Всего новостей: 2067954, выбрано 1170892 за 0.274 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 24 апреля 2017 > № 2151948

Территория опережающего развития «Саров» создана на территории закрытого административно-территориального образования «Саров»

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал постановление, подготовленное Минэкономразвития России в соответствии с Федеральным законом от 20 апреля 2017 года №481 «О территориях опережающего социально-экономического развития в Российской Федерации».

Подписанным постановлением на территории закрытого административно-территориального образования – город Саров Нижегородской области создаётся территория опережающего социально-экономического развития «Саров» .

В ТОР «Саров» применяется процедура свободной таможенной зоны, установленная правом Евразийского экономического союза.

Создание ТОР «Саров» в 2017–2020 годах будет финансироваться за счёт внебюджетных источников.

Правительством Нижегородской области заключены соглашения о намерениях по реализации 19 инвестиционных проектов с потенциальными резидентами ТОР «Саров».

По оценке Минэкономразвития России, создание ТОР «Саров» обеспечит привлечение более 10 млрд рублей инвестиций.

В результате реализации инвестиционных проектов будет создано не менее 1,8 тыс. рабочих мест. Налоговые поступления в бюджеты всех уровней и государственные внебюджетные фонды составят около 10 млрд. рублей.

Создание ТОР «Саров» будет способствовать устойчивому социально-экономическому развитию ЗАТО Саров, созданию дополнительных рабочих мест, сохранению кадрового потенциала города, гражданских производств на основе инновационных разработок предприятий атомной отрасли, привлечению инвестиций.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 24 апреля 2017 > № 2151948


Россия. Германия > Финансы, банки > finanz.ru, 24 апреля 2017 > № 2151937

Главный исполнительный директор Deutsche Bank AG в России Аннетт Фивег уходит после около девяти месяцев работы на этой должности, сообщили два источника, знакомых с ситуацией.

Фивег, которая проработала в Deutsche Bank более 20 лет, покинет его после переходного периода, который продлится несколько недель, сообщили источники, попросившие об анонимности, так как о решении еще не было объявлено официально. Анке Вейл, представитель Deutsche Bank во Франкфурте, отказалась от комментариев, сама Фивег не ответила на вопросы, отправленные по электронной почте.

Главой российского бизнеса Deutsche Bank AG Фивег, которая также является председателем правления ООО "Дойче Банк", стала в августе 2016 года, когда с этой должности ушел в отставку Павел Теплухин. Банк с 2015 года сокращал бизнес, связанный с инвестбанковской деятельностью в РФ, на фоне скандала c отмыванием средств, из-за которого банку пришлось заплатить более $600 миллионов штрафов.

(Bloomberg)

Россия. Германия > Финансы, банки > finanz.ru, 24 апреля 2017 > № 2151937


Россия > Приватизация, инвестиции > finanz.ru, 24 апреля 2017 > № 2151898

По мере того как российская статистика сообщает о выходе экономики из рецессии, в части инвестиций ситуация выглядит все более плачевно: капиталовложения компаний, сокращавшиеся предыдущие три года, продолжают демонстрировать слабую динамику и в 2017 году.

Объемы строительства, чуткий барометр инвестиций, сократились в апреле четвертый месяц подряд - на максимальную с начала года величину, свидетельствуют опубликованные на прошлой неделе данные Росстата.

Негативный тренд расходится с оценкой Центробанка РФ, выразившего уверенность в том, что "длительная инвестиционная пауза" завершилась. Согласно медианному прогнозу девяти аналитиков, опрошенных агентством Блумберг, вложения в основной капитал выросли на 1 процент в первом квартале год к году после обвала на 13 процентов в течение предыдущих двух лет. Росстат, который с 2016 года публикует данные об инвестициях только раз в квартал, должен обнародовать показатели за январь-март в следующем месяце.

"Несмотря на значительное снижение неопределенности, рост инвестиций сдерживается рядом факторов: относительно более высоким восприятием риска после рецессии, накопленными просрочками по банковскому кредиту, слабым по отношению к докризисному периоду рублем", - сказал старший аналитик рейтингового агентства АКРА Дмитрий Куликов.

Инвестиции, за счет стимулирования которые власти когда-то рассчитывали преодолеть кризис, пробуксовывают в условиях высокой коррупции, слабых институтов и неблагоприятного делового климата. По показателям прав собственности и распространенности иностранной собственности Россия оказалась ниже 120 строчки среди 138 стран в последнем рейтинге глобальной конкурентоспособности по версии Всемирного экономического форума.

Президент Владимир Путин на прошлой неделе призвал рассмотреть дополнительные меры для поддержки инвестиций. Несколько дней спустя премьер-министр Дмитрий Медведев сообщил, что правительство обсуждает налоговые льготы для компаний, планирующих увеличивать капиталовложения.

"Внимание правительства в конечном итоге переключилось на вопросы инвестиций и модернизации, - отмечает главный экономист ФГ "БКС" Владимир Тихомиров. - Это позитивный и долгожданный сдвиг, который в случае успешной реализации может привести к существенному ускорению темпов роста в РФ".

(Bloomberg)

Россия > Приватизация, инвестиции > finanz.ru, 24 апреля 2017 > № 2151898


США. Германия > Авиапром, автопром > interfax.com.ua, 24 апреля 2017 > № 2151874

Американский суд одобрил досудебную сделку между властями США и германским автопроизводителем Volkswagen, предусматривающую снятие с компании обвинений в манипулировании показателями выбросов дизельных двигателей, сообщает телеканал CBS.

Volkswagen обязуется выплатить в пользу Минюста США $2,8 млрд по уголовному делу и $1,5 млрд по гражданскому, полностью признать вину за манипулирование данными. Кроме того, суд установил трехлетний испытательный срок, в течение которого регуляторы будут с повышенным вниманием следить за деятельностью компании.

Отмечается, что штраф является одним из самых крупных в истории США.

Как сообщалось, VW в сентябре 2015 года признался в том, что устанавливал на свои автомобили специальное программное обеспечение, занижавшее данные о выбросах вредных веществ. В общей сложности дизельным скандалом оказалось затронуто более 11 млн автомобилей. Сумма штрафов и компенсации, которые Volkswagen должна выплатить федеральным регуляторам, региональным властям, потребителям и автодилерам в США, уже превышает $22 млрд.

США. Германия > Авиапром, автопром > interfax.com.ua, 24 апреля 2017 > № 2151874


Украина > Финансы, банки. Армия, полиция > interfax.com.ua, 24 апреля 2017 > № 2151873

Национальная полиция Украины расследует 55 уголовных производств по фактам препятствования деятельности банковских учреждений, повреждения имущества банков и других противоправных действий, совершенных в марте-апреле 2017 года.

"В соответствии с информацией, предоставленной департаментом информационной поддержки и координации полиции "102" Национальной полиции Украины, на протяжении марта-апреля 2017 года следственными подразделениями главных управлений Национальной полиции по указанным фактам начато досудебное расследование в 63 уголовных производств", - говорится в ответе Главного следственного управления Нацполиции на информационный запрос агентства "Интерфакс-Украина".

По информации ГСУ Нацполиции, из данного количества уголовных производств с правовой квалификацией по ст.296 Уголовного кодекса (хулиганство) начато 25 уголовных производств, по ст. 194 (умышленное уничтожение и повреждение имущества) УК Украины – 37 производств, по ст. 259 (заведомо неправдивое сообщение об угрозе безопасности граждан, уничтожении или повреждении объектов собственности) УК – 1 производство.

"В 8 указанных уголовных производствах по результатам досудебного расследования на основании ст. 284 Уголовного процессуального кодекса принято решение об их закрытии. В настоящее время проведение досудебного расследования продолжается в 55 уголовных производствах, по которых лицам о подозрении не уведомлялось", - подчеркивается в ответе Нацполиции.

Вместе с тем, более подробная информация относительно уголовных производств этой категории в информационном ответе не предоставлена, так как не относится к компетенции Нацполиции. В ГСУ Нацполиции поясняют, что право доступа к сведениям, внесенным в реестр, в частности, имеет держатель реестра - Генеральная прокуратура. Держатель Реестра предоставляет сведения с учетом требований УПК и закона Украины "О защите персональных данных".

Ранее в пресс-службе ГУ Нацполиции Киева агентству сообщили, что полиция столицы в течение марта-апреля 2017 года открыла 19 уголовных производств по фактам повреждения помещений и имущества банковских учреждений столицы, хулиганских действий и краж.

В то же время, как стало известно, уголовные производства в основном связаны с преступлениями, совершенными по отношению к "дочкам" российских банков - Сбербанка и Альфа-банка (оба – Киев). Подозреваемых и задержанных по этим преступлениям пока нет.

В марте-апреле 2017 года в Киеве прошел ряд протестных акций с требованием прекращения работы в Украине "дочек" российский банков. В ходе акций помещения некоторых банковских учреждений были блокированы, повреждены помещения банковых учреждений и имущество.

Украина > Финансы, банки. Армия, полиция > interfax.com.ua, 24 апреля 2017 > № 2151873


Китай. Бразилия > Агропром > interfax.com.ua, 24 апреля 2017 > № 2151872

Министерство торговли Китая планирует ввести дополнительные пошлины на импорт сахара в страну сроком на три года, сообщает агентство Bloomberg со ссылкой на информированные источники.

По словам источников, пошлина в размере 45% будет введена в первый год, еще 40% - во второй год, и 35% - в третий.

На данный момент в стране действует 50%-ная пошлина на импорт сахара сверх определенной квоты.

В сентябре прошлого года власти Китая начали проверку в связи с резким ростом закупок сахара за рубежом, негативно сказавшимся на местных производителях этого сырья. Сроки проверки истекают 22 мая.

Китай является крупнейшим импортером сахара в мире, в 2016 году страна импортировала 3,1 млн тонн, что на 37% меньше, чем в 2015 году. Главным поставщиком сахара в КНР является Бразилия - на нее приходится около 65% зарубежных закупок.

По словам аналитика Xinhu Futures Цао Кая, рост пошли на ввоз сахара может вызвать рост активности контрабандистов, поскольку сахар на внутреннем рынке стоит намного дороже, чем среднемировые цены.

Китай. Бразилия > Агропром > interfax.com.ua, 24 апреля 2017 > № 2151872


Украина. Азербайджан > Армия, полиция > interfax.com.ua, 24 апреля 2017 > № 2151871

Баку и Киев могут наладить совместное производство продукции в оборонной сфере для дальнейшей реализации в третьи страны, уверен первый заместитель секретаря Совета национальной безопасности и обороны (СНБО) Украины Олег Гладковский.

О.Гладковський посетил с рабочим визитом Азербайджан, где провел встречи с первым вице-премьером Ягубом Эюбовым, руководством ведущих предприятий ОПК и авиастроения, в которых обсуждались вопросы двустороннего военно-технического сотрудничества.

"Наши страны имеют значительный опыт, чтобы выработать совместные разработки в оборонной сфере не только для внутреннего потребителя, но и для внешних рынков", - приводит слова О.Гладковского сайт посольства Украины в Азербайджане.

Он отметил, что Украине и Азербайджану нужно активизировать контакты на уровне предприятий оборонно-промышленного комплекса для реализации совместных проектов.

"Азербайджан является важным и перспективным партнером Украины в сфере военно-технического сотрудничества. Я уверен, что потенциал наших стран в сфере ВТС позволяет укрепить имеющуюся сотрудничество и работать в направлении ее развития и перспектив, особенно в области авиастроения", - отметил О.Гладковский.

Украина. Азербайджан > Армия, полиция > interfax.com.ua, 24 апреля 2017 > № 2151871


Украина. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > interfax.com.ua, 24 апреля 2017 > № 2151870

ПАО "Укртрансгаз" в 2016 году увеличил чистый убыток на 42,5% (на 1 млрд 829,083 млн грн) по сравнению с 2015 годом – до 6 млрд 136,27 млн грн.

Согласно отчету компании в системе раскрытия данных НКЦБФР, ее чистый доход в прошлом году возрос на 53,4% (на 13 млрд 357,536 млн грн) – до 38 млрд 387,64 млн грн.

В том числе выручка от транспортировки газа магистральными трубопроводами по итогам 2016 года составила 36 млрд 794,98 млн грн (в 2015 – 23 млрд 118,029 млн грн), от хранения – 1 млрд 460,609 млн грн (в 2015 – 1 млрд 552,525 млн грн), оказания других услуг – 132,051 млн грн (в 2015 – 359,55 млн грн).

В структуре выручки от транспортировки газа 6 млрд 242,556 млн грн составил доход от предоставления услуг по балансировке, а 3 млрд 564,216 млн грн – доход от услуги бронирования мощностей на трансграничных входах.

При этом валовая прибыль УТГ в 2016 году составила 1 млрд 337,822 млн грн против 1 млрд 307,358 млн грн валового убытка в 2015-м.

Как сообщалось, "Укртрансгаз" в 2015 году увеличил чистый убыток в 4,2 раза (на 2 млрд 516,108 млн грн) по сравнению с 2014 годом – до 3 млрд 293,132 млн грн. Чистый доход УТГ в 2015 году возрос в 1,8 раза (на 10 млрд 926,303 млн грн) – до 25 млрд 191,904 млн грн. В том числе выручка от транспортировки газа составила 23 млрд 228,2 млн грн, от подземного хранения газа – 1 млрд 552,5 млн грн, от других видов деятельность – 411,2 млн грн.

Украина в 2016 году увеличила транзит природного газа через свою ГТС на 22,5% (на 15 млрд 121,1 млн куб. м) по сравнению с 2015 годом – до 82 млрд 200,1 млн куб. м. В том числе транзит газа через Украину в Европу в минувшем месяце составил 8,035 млрд куб. м, в Молдову – 386,1 млн куб. м.

"Укртрансгаз", 100% которого принадлежит НАК "Нафтогаз Украины", эксплуатирует систему магистральных газопроводов и 12 подземных хранилищ газа страны.

Украина. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > interfax.com.ua, 24 апреля 2017 > № 2151870


Украина > Финансы, банки > interfax.com.ua, 24 апреля 2017 > № 2151869

Национальный банк Украины (НБУ) в понедельник признал Диамантбанк (Киев) неплатежеспособным, сообщается на веб-сайте центробанка.

Соответствующее решение №264-рш/БТ приняло правление НБУ, поскольку банк к 1 апреля не обеспечил достижение установленного центробанком минимального значения норматива достаточности регулятивного капитала на уровне 5%.

"Диамантбанк подал в НБУ план реструктуризации, который предусматривал ряд мер по докапитализации. В течение 2016 года руководство финучреждения и владельцы существенного участия в банке приняли меры по выполнению докапитализации, в том числе по погашению кредитов заемщиков – связанных лиц, предоставлению безвозвратной финансовой помощи, увеличению объема обеспечения по кредитам. Тем не менее, по состоянию на 1 апреля 2017 года Диамантбанк не обеспечил выполнение мер, предусмотренных планом реструктуризации, вследствие чего не достиг минимального значения норматива достаточности регулятивного капитала", - объяснил НБУ.

Вслед за решением Нацбанка Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) в понедельник принял решение о выводе банка с рынка путем введения временной администрации сроком на один месяц – до 23 мая 2017 года.

Временным администратором банка назначена Татьяна Старцева.

По данным НБУ 96% вкладчиков банка (39 тыс. лиц) получат свои вложения в полном объеме, поскольку их размер не превышает гарантированную Фондом гарантирования вкладов сумму в 200 тыс. грн. Клиенты с большими объемами вкладов получат выплаты в пределах суммы, гарантированной Фондом. Общая гарантированная сумма возмещения составляет 1,1 млн грн.

По состоянию на 24 апреля физическими лицами – владельцами существенного участия в Диамантбанке являлись Давид Жвания, Игорь Крезь, Андрей Щукин и Вячеслав Циганенко.

Как сообщалось, Диамантбанк в середине марта зарегистрировал проспект дополнительной эмиссии 75 млн простых акций номиналом 10 грн. Банк таким образом планировал увеличить уставный капитал финучреждения до 960 млн грн.

Помимо существующих акционеров, участие в размещении планировал принимать глава правления Диамантбанка Олег Ходачук и бывший народный депутат Николай Мартыненко.

Кроме того, 31 марта акционеры ПАО "Запорожский абразивный комбинат" (ЗАК) разрешили предприятию выкупить 20 млн акций дополнительной эмиссии Диамантбанка или 26,67% ценных бумаг.

В случае выкупа указанного количества ценных бумаг ЗАК будет владеть 20,8% всех акций банка.

Основными акционерами ЗАК являются кипрские Erentele Enterprises Limited (владеет 17,3636% акций), BH Cement Industries Limited (19,5075%) и Tarewood Industries Limited (17,3636%).

Диамантбанк зарегистрирован в ноябре 1993 года. По данным НБУ, на 1 января 2017 года ключевыми участниками в структуре собственности банка являлись Давид Жвания – прямое участие 23,81%, Игорь Керезь - опосредованное владение 44,4918%, Андрей Щукин – опосредованное участие 12,276% и Вячеслав Цыганенко - опосредованное участие 12,276%.

Ранее, в августе-2016, Антимонопольный комитет Украины (АМКУ) оштрафовал компанию Aramis Management (Вена, Австрия) за приобретение без разрешения ведомства более 50% в ООО "Интер-Вент" и ООО "Техно-Инвест", что обеспечивает компании опосредованную покупку до 50% акций Диамантбанка, и предоставил разрешение на такую концентрацию.

По данным Национального банка Украины (НБУ), по состоянию на 25 июля 2016 года, доля ООО "Интер-Вент" и "Техно-Инвест" в уставном капитале Диамантбанка составляла по 24,8% каждого, компания Aramis Management владела по 1% в каждой из указанных компаний.

Единственным бенефециаром Aramis Management являлся гражданин Австрии Флориан Косчат (Florian Koschat)

Участниками ООО "Интер-Вент" являются Игорь Керезь и Андрей Щукин с равными долями по 49,5%, ООО "Техно-Инвест" – Вячеслав Циганенко и И.Керезь с долями по 49,5%.

Согласно данным Нацбанка Украины, на 1 января 2017 года по размеру общих активов (7,414 млрд грн) Диамантбанк занимал 24-е место среди 93 украинских банков.

Украина > Финансы, банки > interfax.com.ua, 24 апреля 2017 > № 2151869


Узбекистан. Азия > Финансы, банки. Электроэнергетика. Транспорт > gazeta.uz, 24 апреля 2017 > № 2151868

Азиатский банк развития одобрил заем на сумму 80 млн долларов для электрификации 145 км железной дороги, которая соединит города Пап, Наманган и Андижан, сообщила пресс-служба АБР. Этот отрезок пути является частью Коридора 2 программы Центральноазиатского регионального экономического сотрудничества (ЦАРЭС).

Проект будет способствовать росту региональной торговли вдоль Коридора 2, связывающего Азербайджан, страны Центральной Азии и Китай. Он также поможет улучшить показатели экологии и безопасности железных дорог — ожидается, что в результате реализации проекта ежегодный выброс CO2 сократится на 10 тысяч тонн.

Общая стоимость проекта оценивается в 177,45 млн долларов с долей финансирования компанией «Узбекистон темир йуллари» и правительства Узбекистана в размере 97,45 млн долларов. АБР окажет содействие в финансировании консультантов по надзору за реализацией проекта, закупок по контрактам под ключ, оборудования и машин-механизмов для технического обслуживания и материалов для внешнего энергоснабжения.

Узбекистан. Азия > Финансы, банки. Электроэнергетика. Транспорт > gazeta.uz, 24 апреля 2017 > № 2151868


Узбекистан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.uz, 24 апреля 2017 > № 2151867

Индивидуальные предприниматели получили право осуществлять со своих пластиковых карт платежи, связанные не только с производственными нуждами, но и с покупкой товаров и оплатой услуг любого характера.

Соответствующие изменения Центральный банк Узбекистана внес в Положение «О порядке использования индивидуальными предпринимателями банковских карт в национальной валюте».

«Теперь нет необходимости заключать соответствующий договор между сторонами, то есть между продавцом и владельцем банковской карты», — говорится в сообщении Центробанка. При осуществлении таких оплат отчетными документами являются оригиналы квитанций и счета, квитанции банкомата, инфокиоска и терминала, прилагаемые к ним, подписанные служащим, принимавшим соответствующий платеж через терминал, с проставленной печатью «оплачено».

Индивидуальные предприниматели теперь также вправе передавать свои банковские пластиковые карты в пользование другим лицам.

Ранее средства своих пластиковых карт индивидуальные предприниматели могли расходовать исключительно на производственные нужды предприятия.

Узбекистан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.uz, 24 апреля 2017 > № 2151867


Узбекистан. Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика > gazeta.uz, 24 апреля 2017 > № 2151866

Первая за 25 лет Национальная выставка продукции промышленных предприятий Узбекистана в Душанбе (Таджикистан) прошла с большим успехом. Результатом выставки и бизнес-форума стали меморандумы, соглашения и контракты на общую сумму более 50 млн долларов. За четыре дня выставки (17−20 апреля) ее посетили более 20 тысяч человек.

Как сообщило УзА, в выставке, прошедшей в торговом центре «Пойтахт-90», участвовали более 160 компаний Узбекистана, которые представили 1500 видов продукции. Экспонировалась продукция таких отраслей, как электротехническая, кабельно-проводниковая, химическая и нефтехимическая, фармацевтическая, сантехнические изделия, товары текстильной, пищевой, кожевенной промышленности, строительные материалы и многое другое.

На открытой площадке была представлена сельскохозяйственная и транспортная техника, в частности, легковые, грузовые и специализированные автомобили, пассажирские автобусы, велосипеды, мотоциклы, трактора, навесное оборудование и хлопкоуборочные комбайны.

В работе бизнес-форума, прошедшего в рамках выставки, приняли участие около 500 представителей деловых кругов двух стран. Кроме того, на полях одного из фермерских хозяйств с участием представителей «Таджикагролизинга», фермерских и дехканских хозяйств была продемонстрирована вся линейка сельскохозяйственной техники «Узагротехсаноатхолдинга». По итогам демонстрации были подписаны соглашения и контракты на 3 млн долларов США.

По данным, озвученным главой Государственного комитета по инвестициям и государственному имуществу Таджикистана Файзиддином Каххорзода, за прошедший год товарооборот между двумя странами вырос в 5,7 раза до более 69,2 млн долларов.

Узбекистан. Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика > gazeta.uz, 24 апреля 2017 > № 2151866


Узбекистан > Недвижимость, строительство > gazeta.uz, 24 апреля 2017 > № 2151865

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 20 апреля подписал постановление «О Программе развития системы теплоснабжения на период 2018—2022 годы». Документ направлен на повышение качества и обеспечение бесперебойной подачи тепловой энергии потребителям, обновление и модернизацию основных фондов систем теплоснабжения на основе внедрения современных экономичных и энергосберегающих технологий, а также эффективное и рациональное использование топливно-энергетических ресурсов.

Как отмечается в официальном комментарии к постановлению, система централизованного теплоснабжения в Узбекистана сформировалась в 1950—1970 годах по схеме открытого водоразбора и зависимого подключения к тепловым сетям отопительных систем зданий.

Малозатратные при монтаже, но дорогостоящие в эксплуатации подобные системы централизованного теплоснабжения характеризуются малыми сроками службы внутренней системы отопления и трубопроводов тепловых сетей, высокими эксплуатационными издержками при производстве, транспортировке и потреблении тепла, сверхнормативными расходами сетевой воды и, соответственно, тепловой энергии.

Существующая система теплоснабжения в связи с большой изношенностью котлового оборудования и сетей не обеспечивает оптимальную загрузку теплоисточников, что негативно сказывается как на работе организаций теплоснабжения, так и на обеспечении потребителей услугами теплоснабжения и горячего водоснабжения.

В отдельных многоквартирных домах, отсоединенных от централизованного теплоснабжения, население отапливается газовыми и электрическими приборами, зачастую несертифицированными и не гарантирующими соблюдение пожарной безопасности.

Постановлением определены приоритетные задачи по развитию системы теплоснабжения в республике:

внедрение новых энерго- и ресурсосберегающих технологий и оборудования в системе теплоснабжения, в том числе с использованием возобновляемых источников энергии;

развитие системы децентрализованного теплоснабжения многоквартирного жилищного фонда, социальных и других объектов путем строительства энергоэффективных локальных котельных, а также установки индивидуальных внутриквартирных систем теплоснабжения;

проведение модернизации и реконструкции с заменой физически и морально устаревших неэкономичных котлоагрегатов, изношенных магистральных и распределительных тепловых сетей;

организация нормативного учета потребления и производства энергоресурсов, внедрение автоматизированной системы учета потребителей, начисления и оплаты услуг теплоснабжения.

Постановлением утверждены параметры модернизации и реконструкции центральных котельных, тепловых сетей, локальных котельных, строительство энергоэффективных локальных котельных, включая применение гелиоустановок, установка индивидуальных внутриквартирных систем теплоснабжения, а также комплексные мероприятия по развитию системы теплоснабжения на период 2018—2022 годы.

Ответственными за реализацию программы определены Министерство жилищно-коммунального обслуживания, Совет Министров Каракалпакстана, хокимияты областей и Ташкента. Намечена разработка Концепции комплексного развития и модернизации системы теплоснабжения, предусматривающая комплексный подход при реализации проектов с учетом всех этапов оказания услуг теплоснабжения (производство, транспортировка, распределение и потребление).

На реализацию проектов программы предусмотрены средства в размере 1,7 трлн сумов за счет государственного бюджета, средств товариществ частных собственников жилья, кредитов коммерческих банков, средств подрядных организаций и Фонда развития жилищно-коммунального хозяйства Министерства жилищно-коммунального обслуживания.

Постановлением намечена разработка градостроительных норм и правил по определению энергоэффективности локальных котельных, индивидуальных внутриквартирных систем теплоснабжения, проектированию объектов с солнечными коллекторами, а также государственных стандартов по изготовлению, испытанию и применению солнечных коллекторов.

Также предусматривается организация производства, начиная с 1 января 2018 года, на территории Узбекистана энергоэффективных локальных котельных, индивидуальных внутриквартирных систем теплоснабжения с включением их в Программу локализации производства готовой продукции, комплектующих изделий и материалов на основе промышленной кооперации.

Узбекистан > Недвижимость, строительство > gazeta.uz, 24 апреля 2017 > № 2151865


Россия. СФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151862

Объем потребления электроэнергии в Красноярской энергосистеме за I квартал 2017 года составил 11 млрд 999,4 млн кВт•ч, что на 3,8% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Выработка Богучанской ГЭС превысила 3 млрд 175 млн кВт•ч и позволила обеспечить 26,5% всех потребностей края.

Доля Богучанской ГЭС в I квартале составляет 40,3% выработки всех ГЭС (7870,5 млн кВт•ч млн кВт•ч) и 19,5% суммарной выработки всей энергосистемы Красноярского края (16 238,6 млн кВт•ч). По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, рост производства на Богучанской ГЭС составил 1,56% (I квартал 2016 года – 3 126 млн кВт•ч).

В январе 2017 года Богучанская ГЭС произвела 1 085 млн кВт•ч, в феврале – 968 млн, в марте - 1 121 млн. Электроэнергия станции поступает потребителям, подключенным к Объединенной энергосистеме Сибири, в том числе в Красноярском крае, Иркутской области и Республике Хакасия. С момента пуска первых агрегатов в октябре 2012 года по 1 апреля 2017 года Богучанская ГЭС произвела 43 900 кВт•ч.

Избыток электроэнергии, произведенной на территории Красноярского края, передавался по межсистемным линиям электропередачи в смежные энергосистемы. За март текущего года выдача электроэнергии составила 1424,1 млн кВт•ч, за 1-й квартал – 4239,2 млн кВт•ч. По информации Красноярского диспетчерского управления, снижение объема потребления электроэнергии на территории края связано с теплым атмосферным фоном: среднемесячная температура марта составила -2,1° С, что выше температуры в марте прошлого года на 1,4° С.

Россия. СФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151862


Россия. УФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151861

За 10 лет «Тюменьэнерго» заменило на полимерную 78% опорно-стержневой изоляции в составе разъединителей

«Как показала практика, в отличие от фарфоровой изоляции полимерная не подвержена разрушению, что делает её надежной и безопасной для оперативного и ремонтного персонала при оперировании разъединителями», - пояснил начальник службы эксплуатации и ремонта подстанций филиала АО «Тюменьэнерго» «Энергокомплекс» Сергей Оспенников.

Около 103 миллионов рублей выделено в 2017 году на ремонтную кампанию в филиале АО «Тюменьэнерго» «Энергокомплекс». Основная часть мероприятий будет завершена к концу сентября.

В течение первого квартала, пока была возможность добраться до энергообъектов по зимникам, ремонты прошли на линиях электропередачи, расположенных в труднодоступной местности. Так, на ВЛ 110 кВ «КГТС – Белоярская» пять опор перенесены на новые фундаменты.

В начале весны специалисты приступили к замене масляных выключателей на элегазовые на подстанции 110/35/6 кВ «Ем-Ёговская». В течение ближайших месяцев еще 26 устаревших выключателей заменят на современные экологичные на ПС 220/110/10 «Вандмтор» и ПС 110/10 «Верхнеказымская». На подстанциях 110/35/6 кВ «ЦПС Южный» и «Ендырская» идет капремонт разъединителей 110 кВ с заменой фарфоровой опорно-стержневой изоляции на полимерную, завершатся все мероприятия в июле этого года.

Также в ходе ремонтной кампании специалисты филиала выполнят капитальный ремонт трёх силовых трансформаторов 110 кВ с заменой высоковольтных вводов, переключающих устройств РПН, радиаторов, трансформаторного масла.

Специалисты службы релейной защиты и автоматики оснастят микропроцессорными терминалами ТОР-110 ИЗН 01 подстанцию 110/10 кВ «Кварц». Эта мера необходима для защиты оборудования от однофазных замыканий на землю.

У персонала службы эксплуатации и ремонта высоковольтных линий график работы также будет плотным: на пяти линиях электропередачи предстоит усилить 350 свайных фундаментов, на ВЛ 110 кВ «Красноленинская – Каменная» – установить гасители вибрации и спиральную арматуру. Для того, чтобы предотвратить случаи падения веток и деревьев на провода, в зоне ответственности филиала будет расчищено и расширено до нормативных размеров около 1100 га просек ЛЭП. Все древесные отходы при этом будут утилизированы с помощью мульчера.

Реализация всех мероприятий ремонтной кампании позволит филиалу «Энергокомплекс» качественно работать в очередной осенне-зимний период и в полной мере выполнять свои обязательства перед потребителями.

Россия. УФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151861


Россия. СЗФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151860

«Ленсвет» закупил свыше 4 тысяч натриевых ламп отечественного производства

СПб ГУП «Ленсвет» продолжает работу по замене импортных натриевых ламп на отечественные. Для нужд текущей эксплуатации систем наружного освещения в первом квартале текущего года закуплено 4,5 тысячи натриевых ламп мощностью от 70 до 1000 Вт производства государственного предприятия «Лисма».

В ходе текущей эксплуатации ведется замена перегоревших импортных натриевых ламп на новые отечественные во всех районах Санкт-Петербурга в пределах границ зоны деятельности СПб ГУП «Ленсвет».

Придерживаясь политики импортозамещения, СПб ГУП «Ленсвет» максимально снизило долю импортного оборудования на отечественное: по адресной инвестиционной программе количество применяемого предприятием импортного оборудования составляет менее 1%, по текущей эксплуатации – около 5%.

Россия. СЗФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151860


Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151859

ПАО «ЛУКОЙЛ» преодолело рубеж в 2 млн тонн нефти, добытой на месторождении имени Владимира Филановского в Каспийском море.

В настоящее время с ледостойкой стационарной платформы добыча углеводородов ведется посредством четырех добывающих скважин с горизонтальным окончанием. Продолжается строительство пятой скважины.

В соответствии с графиком выполняется обустройство второй очереди месторождения им. В. Филановского. В настоящее время ведется установка верхнего строения ледостойкой стационарной платформы (ЛСП-2) на опорные основания. Следующий этап - вывод на месторождение верхнего строения платформы жилого модуля второй очереди (ПЖМ-2).

Ввод в эксплуатацию объектов второй очереди месторождения им. В. Филановского планируется до конца 2017 г.

Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151859


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151858

"Мособлэнерго" ввело льготные условия техприсоединения для предпринимателей

Одно из нововведений предполагает 3-х летнюю беспроцентную рассрочку для предпринимателей на оплату техприсоединения до 150 кВт. Клиенту достаточно оплатить 5% от общей стоимости подключения, оставшееся можно выплатить в течение последующих 3-х лет.

АО "Мособлэнерго" ввело льготные условия технологического присоединения мощностью до 150 кВт для представителей малого и среднего бизнеса Подмосковья, об этом сообщил заместитель директора профильного департамента АО "Мособлэнерго" Роман Пекуров на прошедшем в Доме правительства Московской области семинаре по вопросам подключения к электросетям.

В соответствии с распоряжением Комитета по ценам и тарифам Московской области введена льготная ставка платы за подключение нагрузки до 150 кВт в объеме 50% от ставки платы за подключение мощности свыше 150 кВт.

Также "Мособлэнерго" предлагает предпринимателям воспользоваться Интернет-сервисами компании для оформления заявки на технологическое присоединение и подписания документов при помощи электронно-цифровой подписи, что позволяет значительно сократить сроки подключения. В то время как регулятором определен максимальный срок техприсоединения в категории до 150 кВт в 6 месяцев, корпоративные сроки в "Мособлэнерго" выдерживаются в пределах 80 дней. Якорь

Для удобства заявителей упразднена процедура привлечения Ростехнадзора для сдачи в эксплуатацию подключаемых объектов и сетевых организаций, упрощена процедура оформления исходно-разрешительной документации для строительства объектов электросетевого хозяйства с напряжением до 35 кВ включительно, также доступнее стала процедура заключения договора энергоснабжения.

АО "Мособлэнерго" работает над повышением лояльности своих клиентов и регулярно вводит новые услуги в целях упрощения процедуры технологического присоединения как для юридических, так и для физических лиц.

Льготная ставка за подключение нагрузки до 150 кВт введена распоряжением Комитета по ценам и тарифам Московской области от 20.12.2016 № 213-Р "Об установлении ставок платы за единицу максимальной мощности (руб./кВт) на уровне напряжения ниже 35 кВ и максимальной мощности менее 8900 кВт, стандартизированных тарифных ставок и формулы платы за технологическое присоединение энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих сетевым организациям и иным лицам к электрическим сетям сетевых организаций на территории Московской области на 2017 год".

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151858


Россия. Евросоюз. Германия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151857

Финансировать «Северный поток-2» согласились 5 европейских компаний

Nord Stream 2 AG подписала с компаниями ENGIE, OMV, Royal Dutch Shell, Uniper и Wintershall соглашения о финансировании проекта газопровода «Северный поток — 2».

Пять европейских компаний обязуются предоставить долгосрочное финансирование в объеме 50% от общей стоимости проекта, которая на данный момент оценивается в 9,5 млрд евро. Вклад каждой из компаний составит до 950 млн евро. Единственным акционером проектной компании Nord Stream 2 AG останется «Газпром».

Финансовые обязательства европейских компаний подчеркивают стратегическую важность проекта «Северный поток — 2» для европейского газового рынка, содействие конкурентоспособности, а также среднесрочной и долгосрочной энергетической безопасности, особенно в условиях прогнозируемого снижения внутриевропейской добычи.

«Северный поток — 2» — газопровод из России в Германию через Балтийское море протяженностью 1220 км и мощностью 55 млрд куб. м в год. «Северный поток — 2» напрямую свяжет российскую ресурсную базу и европейских потребителей. Строительство газопровода начнется в 2018 году и завершится в конце 2019 года.

Россия. Евросоюз. Германия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151857


Россия. Франция > Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151856

«Газпром» с начала года увеличил поставки газа во Францию на 11,4%

Сегодня в Париже состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и генерального директора ENGIE SA Изабель Кошер.

Стороны обсудили ход и перспективы развития взаимодействия в газовой сфере. В частности, были рассмотрены вопросы реализации проекта «Северный поток — 2». Отдельное внимание было уделено поставкам российского газа во Францию. Отмечено, с 1 января по 23 апреля 2017 года они выросли на 11,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В рамках встречи Алексей Миллер и Изабель Кошер подписали меморандум о взаимопонимании. Документ предусматривает расширение сотрудничества «Газпрома» и ENGIE.

Французская компания ENGIE SA (до 2015 года — GDF SUEZ) реализует проекты в сфере разведки, добычи, переработки и сбыта природного газа, а также в области электроэнергетики.

Сотрудничество «Газпрома» и ENGIE охватывает такие сферы, как поставки газа, научно-техническое развитие, обучения персонала. Компании также реализуют совместные проекты в области культуры.

В 2016 году «Газпром» поставил во Францию 11,5 млрд куб. м газа — на 18,2% больше, чем в 2015 году.

Россия. Франция > Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151856


Россия. СФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151855

Причина 60% нарушений в электросетях "Кузбассэнерго" - отказы на потребительских отпайках

"Провисшие провода, заросшие просеки ЛЭП, изношенное оборудование оставляют тысячи потребителей без электричества. Наши жесткие меры принуждают собственников привести электрохозяйство в порядок, - говорит глава «Кузбассэнерго – РЭС» Евгений Скляров.

Специалисты филиала ПАО «МРСК Сибири» (входит в группу компаний ПАО «Россети») – «Кузбассэнерго – РЭС» в зоне своей ответственности выявляют организации, которые не следят за состоянием принадлежащего им электросетевого оборудования. Информация о таких фактах передается в надзорные органы. Цель данных мероприятий – добиться снижения количества отключений и повысить качество электроснабжения потребителей в Кемеровской области.

По данным энергетиков, более 60% процентов от общего количества нарушений в электрических сетях «Кузбассэнерго – РЭС» в 2016 году произошло именно по причине отказов на потребительских отпайках. С начала этого года специалисты филиала направили несколько обращений в Ростехнадзор с просьбой провести проверки потребителей. Есть уже и положительные решения суда о приостановке электроснабжения недобросовестных владельцев до устранения причин, которые приводят к отключениям оборудования «Кузбассэнерго – РЭС».

Так, в Промышленновском районе, предприятие по обслуживанию дорог провело реконструкцию своего энергооборудования, только после этого специалисты «Кузбассэнерго – РЭС» подключили его к электроснабжению после приостановки. Поводом для таких мер стали многократные отключения в декабре прошлого года линии электропередачи напряжением 10 кВ филиала «Кузбассэнерго – РЭС» из-за повреждений на отходящей линии этого предприятия.

- К сожалению, садовые общества, предприятия, частные лица, имеющие в собственности сетевое оборудование, не всегда ответственно относятся к его эксплуатации и поддержанию в рабочем состоянии. Провисшие провода, заросшие просеки ЛЭП, изношенное оборудование приводят к тому, что тысячи потребителей и социально значимые объекты остаются без электричества. Поэтому мы вынуждены прибегать и к жестким мерам, чтобы принудить собственников привести свое электрохозяйство в порядок, - рассказывает директор «Кузбассэнерго – РЭС» Евгений Скляров.

Дополнительным способом повышения надежности работы энергооборудования является секционирование линий электропередачи с потребительскими отпайками. В июне в рамках реализации инвестиционной программы специалисты «Кузбассэнерго – РЭС» установят 53 реклоузера на отпайках потребительских линий в 16 районах. Использование реклоузеров позволяет оперативно, в автоматическом режиме возобновить электроснабжение неповрежденных участков сети, тем самым минимизировать сроки отключений при повреждениях в сетях потребителей.

Россия. СФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151855


Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151854

Омский НПЗ трудоустроил 60 выпускников по программе «Школа-ссуз/вуз-ОНПЗ»

«Именные стипендии - первое профессиональное признание будущих нефтепереработчиков. Наше предприятие заинтересовано в привлечении на производство высокопрофессиональных кадров», - отмечает гендиректор «Газпромнефть-ОНПЗ» Олег Белявский.

Омский НПЗ вручил именные стипендии лучшим студентам учебных заведений-партнеров

Накануне определены участники ежегодной стипендиальной программы Омского НПЗ и его дочерних обществ. Сертификаты на получение именных стипендий имени легендарных директоров нефтеперерабатывающего завода Александра Малунцева и Ивана Лицкевича вручены студентам образовательных учреждений – базовых партнеров программы «Школа-ссуз/вуз-ОНПЗ». Ежегодно предприятие присуждает их студентам, достигшим наилучших результатов в учебе и научно-исследовательской работе. В этом году стипендиатами стали 33 студента профильных специальностей государственного технического университета, госуниверситета им. Достоевского, промышленно-экономического и химико-механического колледжей. В течение календарного года студенты средних учебных заведений будут получать 3 тыс. рублей, высших - 5 тысяч рублей ежемесячно.

Сертификаты на получение стипендий студентам вручили генеральный директор АО «Газпромнефть-ОНПЗ» Олег Белявский, топ-менеджмент завода, руководители дочерних предприятий и учебных заведений-партнеров.

«Именные стипендии - это первое профессиональное признание будущих нефтепереработчиков и дальнейший стимул для них совершенствоваться в выбранной профессии. Предприятие заинтересовано в повышении уровня кадрового потенциала региона, привлечении на производство высокопрофессиональных кадров. Модернизация предприятия, внедрение новых технологий и усложнение систем управления производственным процессом, приоритетное внимание к вопросам безопасности требует от работников Омского НПЗ новых компетенций. Партнерами завода в подготовке кадров для отрасли выступают сегодня ведущие учебные заведения региона», - говорит генеральный директор «Газпромнефть-ОНПЗ» Олег Белявский

Стипендиальная программа является частью реализуемой предприятием комплексной программы «Школа-ссуз/вуз-ОНПЗ», направленной на подготовку профессиональных кадров для нефтепереработки. За последние пять лет на ОНПЗ было трудоустроено более 60 участников стипендиальной программы предприятия.

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151854


Россия. СКФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151853

Энерговоры на неделю "обесточили" столицу Дагестана

Энергетики составили в марте 2 060 актов о нарушениях на сумму 73,72 млн рублей. Энерговоры украли 31,95 млн кВт.ч – этого объёма электроэнергии вполне хватит для обеспечения электроснабжения Махачкалы со всеми ее пригородами в течение 1 недели.

В управляемом МРСК Северного Кавказа Обществе «Дагестанская сетевая компания» подвели итоги борьбы с неучтенным потреблением электроэнергии за март 2017 г.

Больше всего нарушений было выявлено в части безучетного потребления электроэнергии. Составлено порядка 1 936 актов с суммарным потреблением 30,89 млн кВт.ч на сумму 71,12 млн рублей, в том числе за предыдущие периоды.

Наибольшее число нарушений было выявлено в Унцукульских районных электрических сетях, где задокументирован 151 акт на сумму 2,96 млн рублей. Не отстают и в Левашинских электрических сетях, где энергетиками во время плановых обходов оформлено 129 актов на сумму более 2,2 млн рублей. В Сергокалинских электрических сетях по итогам марта составлено 125 актов на более чем 2 млн рублей, что тоже говорит об активных рейдовых мероприятиях.

Что же касается бездоговорного потребления, то в марте было составлено 124 акта на потребление 1,06 млн кВт.ч на сумму 2,6 млн рублей.

В марте пойманные на воровстве электроэнергии потребители оплатили 1 501 акт безучетного потребления на общую сумму 43,9 млн рублей и 74 акта бездоговорного потребления на сумму 1,02 млн рублей.

С остальных нарушителей задолженность будет взыскиваться принудительно, в судебном порядке, с возложением на виновных всех судебных расходов.

Энергетики напоминают, что хищения электроэнергии провоцируют сбои в электроснабжении и становятся причиной перепадов напряжения в сети, а также могут привести к серьезной электротравме самого вора и окружающих.

Россия. СКФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 24 апреля 2017 > № 2151853


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 24 апреля 2017 > № 2151852

Минэкономразвития ведет работу по подготовке перечня видов контроля и надзора

Заместитель Министра экономического развития РФ Савва Шипов принял участие в заседании подкомиссии по совершенствованию контрольно-надзорных функций. Он напомнил, что на первый квартал 2017 года была предусмотрена реализация 8 пунктов «дорожной карты». Они касаются внедрения риск-ориентированного подхода в деятельности контрольных ведомств, определения перечня видов государственного контроля, повышения эффективности и результативности проверок и т.д.

Савва Шипов подчеркнул, что по отдельным направлениям работы удалось добиться значительных результатов. Например, благодаря внедрению риск-ориентированного подхода 1 млн. 244 тыс. хозяйствующих субъектов, подконтрольных МЧС России, Роскомнадзору, Роспотребнадзору и ФМБА, попали в зону низкого риска и, соответственно, будут освобождены от плановых проверок.

Вместе с тем рядом ведомств не были выполнены отдельные положения «дорожной карты», предусмотренные на 2016 год. В частности, Минкомсвязью России не был подготовлен план-график по актуализации в части обязательных требований, проверка соблюдения которых относится к компетенции Роскомнадзора. Минстрой России, Рослесхоз, Росрыболовство, Росстандарт и ФНС России не утвердили программы профилактических мероприятий. Кроме того, Казначейство России и Росрыболовство не предоставили информации об утверждении порядка обобщения правоприменительной практики контрольно-надзорной деятельности.

На заседании подкомиссии был также рассмотрен вопрос о подготовке закрытого перечня видов государственного контроля. Савва Шипов напомнил, что порядок ведения данного перечня был установлен постановлением Правительства РФ № 331 от 24 марта 2017 года.

«Ответственным за подготовку перечня является Министерство экономического развития. Сейчас мы проводим инвентаризацию существующих видов контрольно-надзорной деятельности. Для этого все профильные ведомства должны предоставить нам информацию об осуществляемых ими видах контрольно-надзорной деятельности. В дальнейшем мы эту информацию систематизируем и разместим в публичном доступе», - пояснил замминистра.

Кроме того, перечни видов федерального, регионального и муниципального видов контроля планируется закрепить в новом законе о контроле (надзоре), работу над которым ведет Минэкономразвития.

«Мы планируем установить запрет на осуществление тех видов контроля, которые законом не предусмотрены», - сообщил Савва Шипов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 24 апреля 2017 > № 2151852


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 24 апреля 2017 > № 2151831

Блокируем всех, или Правоприменительная практика законодательства по ПОД/ФТ

НАТАЛЬЯ ТАБАЧЕНКОВА

юрист «Верита»

Представители бизнеса жалуются на банки, злоупотребляющие своим правом на блокировку счетов по подозрению в сомнительных операциях. Об этом юрист Наталья Табаченкова рассказала в своем выступлении на конференции АРБ по исполнению банками требований законодательства по ПОД/ФТ. Приводим ее доклад с незначительными сокращениями.

Несмотря на то что в средствах массовой информации постоянно говорят об ускорении экономического роста как первоочередной задаче, мы видим несдерживаемое, гипертрофированное применение банковской силы.

Хочу обратить внимание на последние статистические данные Центробанка, которые преподносятся как достижение в области борьбы с финансированием терроризма и отмыванием доходов. Целых 230 тысяч клиентов получили отказ в совершении операций и попали в черный список, который в ближайшее время будет доведен до всех банков России для последующего отказа в работе с этими клиентами. В связи с этим возникает вопрос: кого из этого списка больше? Тех, кто финансирует терроризм или отмывает доходы? Или все эти клиенты, 230 тысяч, действительно виновны в каких-то операциях, в отношении них есть приговоры, возбужденные уголовные дела? Вот эта статистика была бы реально интересной! Но, как показывает практика, большинство этих лиц попали в черный список по подозрению и сомнениям банка. По признакам, указывающим на необычный характер сделки. По операциям, которые могут соответствовать критериям сомнительности. Блокируем всех — а вдруг из тысячи невиновных найдется один виновный!

Возникает вопрос, уважаемые Центробанк и Росфинмониторинг: как дальше работать? Всем понятно, что без банковских счетов ни юридические, ни физические лица не могут полноценно осуществлять деятельность. Тем более что банки сейчас применяют в отношении физических лиц повышенную комиссию, если они рассчитываются наличными денежными средствами.

При блокировке счетов банки зачастую не объясняют причину, указав, что они не обязаны это делать ни в письменной, ни в устной форме. А если объясняют, то короткой фразой: это сделано в рамках 115-ФЗ.

Хочу на конкретном, реальном примере добросовестного клиента показать, как работают сейчас банки в рамках мероприятий 115-ФЗ. Жила-была организация, которая достаточно успешно до введения изменений в закон развивалась, создавала новые рабочие места, организовывала производственные площадки, приобретала оборудование и недвижимость, платила регулярно налоги, участвовала в государственных закупках, получала госсубсидии. У нее, естественно, были планы на будущее. И банки в то время приходили и давали свои выгодные предложения, чтобы она работала только с ними.

Но после того как начали вноситься изменения в 115-ФЗ, начались и проблемы. Почему-то лимит на получение наличных денежных средств понижался, а тариф нелогично повышался. Организации пришлось, как говорится, работать на банки. Регулярно при какой-то сомнительной операции приходилось предоставлять большой объем документов. Порой одних и тех же и за большой период времени деятельности. И банк не интересовало, что эти документы ему уже неоднократно предоставлялись, у него — требование 115-ФЗ.

Тем не менее, деятельность организации все равно была заблокирована за операцию в 40 тысяч рублей.

Компания прошла все судебные тяжбы. Все инстанции подтвердили незаконные действия банка. Но, тем не менее, после этого банк, увидев, что в судебной тяжбе он проиграл, начал другой прессинг. Он начал писать в налоговый орган, чтобы тот проверил кассовую дисциплину этой организации. Налоговый орган это сделал, проверил и нарушений не нашел. Банк стал писать в лицензионный комитет — там отказали в проверке, так как она проводилась ранее и нарушений также не было выявлено.

Кроме того, этот банк был обязан судом возобновить работу по банковскому счету в отношении этой организации. И когда организация пришла и сказала, что готова дальше работать по этому счету, банк заявил: мы не знаем, будем ли мы вам позволять осуществлять операции. Если мы вам снова заблокируем счет, вы снова пойдете дальше судиться. То есть организации пришлось бы судиться по каждой операции по блокировке!

Как нам дальше планировать бизнес? Как нам дальше работать с банком? Есть ли какой-то механизм, предусматривающий ответственность банка за незаконные блокировки и приостановление деятельности организации? Да, у нас есть уголовная статья, которая должна привлекать лиц, которые осуществляют воспрепятствование предпринимательской деятельности. Но, к сожалению, органы прокуратуры нам четко сказали: эта статья не работает.

Хочу обратить внимание, что есть такой вид деятельности, как грузоперевозки. Чаще всего этим занимаются индивидуальные предприниматели, которые выбирают себе такую систему налогообложения, как патент. Эта система не предусматривает ведение бухгалтерского и налогового учета. Предприниматели не обязаны собирать квитанции, договоры, расходные документы для выполнения своей деятельности. Их освободил этот специальный налоговый режим. Но банки этого не знают! Банки требуют от таких предпринимателей предоставить документы о финансово-хозяйственной деятельности.

Очевидно, что такие предприниматели эти документы предоставить не могут. А еще чаще — предприниматель сам уходит в рейс, и у него физически нет возможности предоставить их в срок, который указывает банк. И априори получается, что индивидуальному предпринимателю сразу блокируются счета, он попадает в стоп-лист и теряет бизнес.

Все понимают, что под критерии сомнительности, с точки зрения Центробанка и Росфинмониторинга, подпадает любая операция кроме зарплатной или налоговой. На это Центробанк может сказать, что рекомендации для банков говорят об оценке совокупности всех факторов. Но, естественно, для банков, нижестоящих, которые непосредственно работают с клиентами, рекомендация носит приказной порядок — дабы не лишиться лицензии.

Существует ряд видов деятельности, которые априори подпадают под сомнение — и банки не открывают новые счета, и блокируют действующие. Если, например, организация занимается деятельностью по заготовке, хранению, переработке, реализации лома черных и цветных металлов, причем это лицензируемая деятельность, то, по мнению банка, она однозначно легализует и отмывает доходы и финансирует терроризм.

Однажды при обращении к руководителям одного из банков нам ответили, что «металла в стране давно нет». Иными словами, фирмы-металлосдатчики отгружают на металлургические заводы воздух, заводы им за этот воздух платят и из воздуха делают металлоизделия. Если подробно изучить специфику бизнеса такой организации с учетом сегодняшних изменений законодательства, то можно сказать, что это совсем не простой бизнес в плане исполнения всех требований.

При обращении в банки эти организации указывали на то, что их вид деятельности не может существовать без наличных денежных средств, пока банки не смогут предоставить услуги терминала в обратном денежном обороте. Пришло физическое лицо, сдало лом, вставило карточку в терминал — и ему на счет поступили денежные средства. Но страшное слово «наличка» равносильно слову «преступление». И банки говорят: а вы им так перечисляйте, со своего счета на счет физлица. Попробовали, но человек получает деньги не сразу, а спустя некоторое время. И как только этому человеку поступают деньги за металл, ему блокируется счет.

Что делать? Можно ли придумать какие-нибудь адекватные четкие требования?

У банков есть еще такое мнение, что организация, которая имеет минимальный уставный капитал (для ООО это 10 тысяч рублей), подпадает под критерий сомнительности. Что же такого ценного для организации приносит увеличение уставного капитала? Законом предусмотрено право иметь минимальный уставный капитал. Требование закона не нарушается. Но, тем не менее, банк настойчиво рекомендует оставшимся в живых клиентам изменить уставный капитал в сторону увеличения.

Следующий момент. Банки требуют от организаций увеличения налоговой нагрузки от оборота денежных средств, проходящих по счету. На каком основании они придумывают свою систему налогообложения, которая не соответствует требованиям Налогового кодекса? Существует много видов операций, которые проходят через счета организаций транзитом. Их нельзя отнести к доходам, иначе возникает двойное, а то и тройное налогообложение, что запрещено налоговым законодательством. К примеру, существуют организации, которые занимаются логистикой перевозок. По сути, у них по счетам проходят деньги транзитом для конечных грузоперевозчиков, которые являются конечными налогоплательщиками. А их доход — небольшая дельта. Так почему эти организации-логисты должны платить от всего оборота, хотя это совсем не доход и не их деньги?

Иными словами, банки действуют по принципу: «Моя корова — хочу дою, хочу зарежу».

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 24 апреля 2017 > № 2151831


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 24 апреля 2017 > № 2151830

Блокируем всех, или Правоприменительная практика законодательства по ПОД/ФТ

НАТАЛЬЯ ТАБАЧЕНКОВА

юрист «Верита»

Представители бизнеса жалуются на банки, злоупотребляющие своим правом на блокировку счетов по подозрению в сомнительных операциях. Об этом юрист Наталья Табаченкова рассказала в своем выступлении на конференции АРБ по исполнению банками требований законодательства по ПОД/ФТ. Приводим ее доклад с незначительными сокращениями.

Несмотря на то что в средствах массовой информации постоянно говорят об ускорении экономического роста как первоочередной задаче, мы видим несдерживаемое, гипертрофированное применение банковской силы.

Хочу обратить внимание на последние статистические данные Центробанка, которые преподносятся как достижение в области борьбы с финансированием терроризма и отмыванием доходов. Целых 230 тысяч клиентов получили отказ в совершении операций и попали в черный список, который в ближайшее время будет доведен до всех банков России для последующего отказа в работе с этими клиентами. В связи с этим возникает вопрос: кого из этого списка больше? Тех, кто финансирует терроризм или отмывает доходы? Или все эти клиенты, 230 тысяч, действительно виновны в каких-то операциях, в отношении них есть приговоры, возбужденные уголовные дела? Вот эта статистика была бы реально интересной! Но, как показывает практика, большинство этих лиц попали в черный список по подозрению и сомнениям банка. По признакам, указывающим на необычный характер сделки. По операциям, которые могут соответствовать критериям сомнительности. Блокируем всех — а вдруг из тысячи невиновных найдется один виновный!

Возникает вопрос, уважаемые Центробанк и Росфинмониторинг: как дальше работать? Всем понятно, что без банковских счетов ни юридические, ни физические лица не могут полноценно осуществлять деятельность. Тем более что банки сейчас применяют в отношении физических лиц повышенную комиссию, если они рассчитываются наличными денежными средствами.

При блокировке счетов банки зачастую не объясняют причину, указав, что они не обязаны это делать ни в письменной, ни в устной форме. А если объясняют, то короткой фразой: это сделано в рамках 115-ФЗ.

Хочу на конкретном, реальном примере добросовестного клиента показать, как работают сейчас банки в рамках мероприятий 115-ФЗ. Жила-была организация, которая достаточно успешно до введения изменений в закон развивалась, создавала новые рабочие места, организовывала производственные площадки, приобретала оборудование и недвижимость, платила регулярно налоги, участвовала в государственных закупках, получала госсубсидии. У нее, естественно, были планы на будущее. И банки в то время приходили и давали свои выгодные предложения, чтобы она работала только с ними.

Но после того как начали вноситься изменения в 115-ФЗ, начались и проблемы. Почему-то лимит на получение наличных денежных средств понижался, а тариф нелогично повышался. Организации пришлось, как говорится, работать на банки. Регулярно при какой-то сомнительной операции приходилось предоставлять большой объем документов. Порой одних и тех же и за большой период времени деятельности. И банк не интересовало, что эти документы ему уже неоднократно предоставлялись, у него — требование 115-ФЗ.

Тем не менее, деятельность организации все равно была заблокирована за операцию в 40 тысяч рублей.

Компания прошла все судебные тяжбы. Все инстанции подтвердили незаконные действия банка. Но, тем не менее, после этого банк, увидев, что в судебной тяжбе он проиграл, начал другой прессинг. Он начал писать в налоговый орган, чтобы тот проверил кассовую дисциплину этой организации. Налоговый орган это сделал, проверил и нарушений не нашел. Банк стал писать в лицензионный комитет — там отказали в проверке, так как она проводилась ранее и нарушений также не было выявлено.

Кроме того, этот банк был обязан судом возобновить работу по банковскому счету в отношении этой организации. И когда организация пришла и сказала, что готова дальше работать по этому счету, банк заявил: мы не знаем, будем ли мы вам позволять осуществлять операции. Если мы вам снова заблокируем счет, вы снова пойдете дальше судиться. То есть организации пришлось бы судиться по каждой операции по блокировке!

Как нам дальше планировать бизнес? Как нам дальше работать с банком? Есть ли какой-то механизм, предусматривающий ответственность банка за незаконные блокировки и приостановление деятельности организации? Да, у нас есть уголовная статья, которая должна привлекать лиц, которые осуществляют воспрепятствование предпринимательской деятельности. Но, к сожалению, органы прокуратуры нам четко сказали: эта статья не работает.

Хочу обратить внимание, что есть такой вид деятельности, как грузоперевозки. Чаще всего этим занимаются индивидуальные предприниматели, которые выбирают себе такую систему налогообложения, как патент. Эта система не предусматривает ведение бухгалтерского и налогового учета. Предприниматели не обязаны собирать квитанции, договоры, расходные документы для выполнения своей деятельности. Их освободил этот специальный налоговый режим. Но банки этого не знают! Банки требуют от таких предпринимателей предоставить документы о финансово-хозяйственной деятельности.

Очевидно, что такие предприниматели эти документы предоставить не могут. А еще чаще — предприниматель сам уходит в рейс, и у него физически нет возможности предоставить их в срок, который указывает банк. И априори получается, что индивидуальному предпринимателю сразу блокируются счета, он попадает в стоп-лист и теряет бизнес.

Все понимают, что под критерии сомнительности, с точки зрения Центробанка и Росфинмониторинга, подпадает любая операция кроме зарплатной или налоговой. На это Центробанк может сказать, что рекомендации для банков говорят об оценке совокупности всех факторов. Но, естественно, для банков, нижестоящих, которые непосредственно работают с клиентами, рекомендация носит приказной порядок — дабы не лишиться лицензии.

Существует ряд видов деятельности, которые априори подпадают под сомнение — и банки не открывают новые счета, и блокируют действующие. Если, например, организация занимается деятельностью по заготовке, хранению, переработке, реализации лома черных и цветных металлов, причем это лицензируемая деятельность, то, по мнению банка, она однозначно легализует и отмывает доходы и финансирует терроризм.

Однажды при обращении к руководителям одного из банков нам ответили, что «металла в стране давно нет». Иными словами, фирмы-металлосдатчики отгружают на металлургические заводы воздух, заводы им за этот воздух платят и из воздуха делают металлоизделия. Если подробно изучить специфику бизнеса такой организации с учетом сегодняшних изменений законодательства, то можно сказать, что это совсем не простой бизнес в плане исполнения всех требований.

При обращении в банки эти организации указывали на то, что их вид деятельности не может существовать без наличных денежных средств, пока банки не смогут предоставить услуги терминала в обратном денежном обороте. Пришло физическое лицо, сдало лом, вставило карточку в терминал — и ему на счет поступили денежные средства. Но страшное слово «наличка» равносильно слову «преступление». И банки говорят: а вы им так перечисляйте, со своего счета на счет физлица. Попробовали, но человек получает деньги не сразу, а спустя некоторое время. И как только этому человеку поступают деньги за металл, ему блокируется счет.

Что делать? Можно ли придумать какие-нибудь адекватные четкие требования?

У банков есть еще такое мнение, что организация, которая имеет минимальный уставный капитал (для ООО это 10 тысяч рублей), подпадает под критерий сомнительности. Что же такого ценного для организации приносит увеличение уставного капитала? Законом предусмотрено право иметь минимальный уставный капитал. Требование закона не нарушается. Но, тем не менее, банк настойчиво рекомендует оставшимся в живых клиентам изменить уставный капитал в сторону увеличения.

Следующий момент. Банки требуют от организаций увеличения налоговой нагрузки от оборота денежных средств, проходящих по счету. На каком основании они придумывают свою систему налогообложения, которая не соответствует требованиям Налогового кодекса? Существует много видов операций, которые проходят через счета организаций транзитом. Их нельзя отнести к доходам, иначе возникает двойное, а то и тройное налогообложение, что запрещено налоговым законодательством. К примеру, существуют организации, которые занимаются логистикой перевозок. По сути, у них по счетам проходят деньги транзитом для конечных грузоперевозчиков, которые являются конечными налогоплательщиками. А их доход — небольшая дельта. Так почему эти организации-логисты должны платить от всего оборота, хотя это совсем не доход и не их деньги?

Иными словами, банки действуют по принципу: «Моя корова — хочу дою, хочу зарежу».

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 24 апреля 2017 > № 2151830


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 24 апреля 2017 > № 2151829

ПОД/ФТ: в направлении жесткой фильтрации

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Банки помогают выслеживать террористов и участвуют в создании модели их финансового поведения, информация о клиентах-«отказниках» скоро будет передаваться в кредитные организации, стоимость обналичивания растет, а преступники изобретают все новые и новые схемы вывода денег. Об этом говорили представители Центробанка, Росфинмониторинга и других ведомств на тематической конференции в Москве в минувшую пятницу.

Знание клиента — важнейший фактор

Деятельность основного количества банков в части ПОД/ФТ вызывает «уважение» — об этом заявил глава Росфинмониторинга Юрий Чиханчин. Выступая на конференции «Актуальные вопросы исполнения кредитными организациями требований российского законодательства по ПОД/ФТ», организованной АРБ, он поблагодарил банки за помощь в расследовании теракта в Санкт-Петербурге.

«Благодаря вам и, в том числе, с вашей помощью, мы не сумели предотвратить тот террористический акт,— сказал он.— Но мы смогли помочь нашим коллегам из правоохранительных органов пройти по цепочкам, чтобы выйти на участников».

К рискам, связанным с финансированием терроризма, глава Росфинмониторинга возвращался в своем выступлении не один раз. Юрий Чиханчин рассказал, что совместно с полутора десятком крупных банков ведомство регулярно обсуждает оперативные вопросы, связанные с этой темой. «На основании этих рисков нам удалось построить модель финансового поведения террористов,— заявил он.— Она еще несовершенна. Но эта модель выдает по совокупности признаков действия лиц, имеющих отношение к террористической деятельности».

Глава Росфинмониторинга напомнил о том, насколько важен для банков в части ПОД/ФТ оперативный обмен информацией. Ведомство уже запустило «личный кабинет», в котором на сегодня зарегистрировано порядка 30 тысяч финансовых организаций. Этот сервис позволяет увидеть оценку той или иной компании со стороны государства по большому количеству параметров, получить представление о новых рисках. Обмен важнейшей информацией ускорит сервис оперативных вопросов и ответов, который будет запущен службой в ближайшее время.

«Очень важным моментом в режиме работы по управлению рисками остается фактор знания своих клиентов — насколько вы умеете решать эту задачу, насколько вы быстро ее решаете, выходите на бенефициаров, и как эта информация реализуется в случае необходимости использования ее правоохранительными органами и Росфинмониторингом,— сказал он.— Для нас очень важно, чтобы финансовая организация умела увидеть не только природу происхождения капитала в том или ином банке у того или иного клиента, но и отследить возможность движения капиталов. Это связано и с оффшорными схемами, и с обслуживанием государственных контрактов».

Юрий Чиханчин напомнил, что благодаря изменениям в законодательстве банки имеют возможность отказывать в выполнении операций «неблагонадежным» клиентам. Информацию о них сейчас собирают в Центральном банке, в ближайшее время данные об «отказниках» будут передаваться и в кредитные организации. «Но нужно учитывать, что эта информация не криминального характера,— подчеркнул он.— Это информация для оперативного принятия решения, для дополнительной оценки деятельности того или иного клиента. Это не значит, что сразу вы должны отказать этому клиенту».

Он также рассказал о наиболее важных законодательных инициативах. Сейчас в правительстве рассматривают нормативный акт, предусматривающий вопросы регулирования использования информации, полученной при идентификации организаций в банковских группах или холдингах, чтобы не возникало повторной идентификации.

Также разработан законопроект о возможности замораживания и блокирования денежных средств, причастных к финансированию и распространению оружия массового уничтожения. «Мы еще этим вопросом вплотную не занимаемся, это новая тема для нас,— отметил глава Росфинмониторинга.— Но она требует пристального внимания международного сообщества».

Глава АРБ Гарегин Тосунян в ответ указал на большое количество поправок в законодательство, внесенных в последнее время. «Очень важно, чтобы мы успевали осмысливать, успевали адаптироваться,— сказал он Юрию Чиханчину.— Эти вопросы тоже хотелось бы учитывать с точки зрения системы управления. И была бы нам „разбежка” — и для и понимания, и для совместной отработки».

ЦБ будет работать с банками индивидуально

Изменения в антиотмывочном законодательстве призваны в первую очередь снизить регуляторную нагрузку на участников финансового рынка без ущерба для эффективности процедур внутреннего контроля — об этом заявил заместитель председателя Банка России Дмитрий Скобелкин. Он отметил, что в части работы служб внутреннего контроля банков «результаты есть». Так, удалось нейтрализовать серьезные и емкие схемы по выводу денег за рубеж — белорусско-казахстанскую, молдавскую, калининградскую.

Получилось минимизировать схемы вывода средств с участием профессиональных участников рынка ценных бумаг, инфраструктурных организаций, крупных банков, в том числе и «зеркальные» сделки с ценными бумагами. «Вы, наверное, помните, что одно из таких наших действий получило международный резонанс — Дойче банк... К сожалению, такая ситуация произошла, но сейчас таких проблем мы не наблюдаем»,— указал зампред ЦБ.

По его словам, в 2015 году объем теневых услуг в банковском секторе по выводу денежных средств за рубеж оценивался в 500 млрд рублей, по обналичиванию — 600 млрд. За 2016 год объемы незаконного вывода сокращены в 2,7 раза, до 180 млрд рублей, по обналичиванию — до 520 млрд. В прошлом году лишь четыре банка оказались вовлечены в проведение сомнительных операций, а в 2013 году их было около 160.

Зампред ЦБ отметил, что службы внутреннего контроля кредитных организаций научились оценивать реальность хозяйственной деятельности клиентов и полноту исполнения ими обязательств перед бюджетом. «В ходе встреч с банками мы слышим, что если год назад на обнаружение и пресечение сомнительных операций уходило несколько месяцев, то сейчас — не более двух недель, а по высокорискованным операциям эти сроки исчисляются днями»,— сказал он и отметил, что стоимость обналичивания денежных средств растет: «Сейчас она, по нашим оценкам, составляет примерно 12% от суммы операции».

При этом Дмитрий Скобелкин указал, что, тем не менее, «не все гладко». Регулятора по-прежнему беспокоит вопрос обналичивания денег с помощью платежных карт физических лиц, активизация вывода денег через туристические услуги, схемы, связанные с правами на интеллектуальную деятельность, и схемы с использованием исполнительных документов.

Он подчеркнул, что особое внимание ЦБ будет уделять индивидуальной работе с банками, оказанию им методической помощи с целью более раннего выявления и предупреждения сомнительных операций. «Мы знаем, что у многих кредитных организаций сегодня отсутствуют готовые программные решения для мониторинга движения денежных средств по счетам физических и юридических лиц и разделения экономически обоснованных операций и операций сомнительного характера,— сказал он.— К тому же цикл деятельности так называемых фирм-однодневок, через которые осуществляются такие операции, уже измеряется, по нашим оценкам, не одним-двумя месяцами, как это было раньше, а значительно меньше. Все это заставляет нас совершенствовать информационные, аналитические системы, которые позволяют осуществлять оперативный мониторинг и анализ операций».

Он также коснулся темы обмена информацией о лицах, которым банки отказывают в заключении договоров на открытие счета и на проведение операций. На этой неделе Банк России планирует разместить на своем сайте разработанные совместно с Росфинмониторингом форматы передачи и структуры данных о случаях отказа тому или иному клиенту. Через 60 дней после этого, ориентировочно в июне, начнется передача сведений о таких клиентах непосредственно в кредитные организации. При этом зампред ЦБ также подчеркнул, что банки должны использовать получаемую информацию с осторожностью. «Данные сведения не являются безусловно самостоятельными для принятия решения кредитной организацией об отказе,— указал он.— Это действительно дополнительная информация — для оценки риска клиента и выбора метода управления этим риском. Та информация, которая может повысить скорость и качество принятия вами решения в ходе внутреннего контроля и в конечном счете эффективность ваших действий».

Дмитрий Скобелкин рассказал, что несколько дней назад семь банков, никак друг с другом не связанных и даже находящихся в различных регионах, приняли идентичные решения и отказали в открытии счета одному и тому же клиенту. «С нашей точки зрения, это как раз показывает, что вы понимаете, что происходит,— отметил он, обращаясь к представителям банков.— В каждой конкретной ситуации важно иметь возможность разобраться, что из себя представляет та или иная организация, тот или иной клиент».

«Семь организаций отказали клиенту в открытии счета,— отметил Гарегин Тосунян после того, как зампред ЦБ завершил свое выступление.— Во многих странах, и, в частности, во Франции, у человека есть законное право открыть счет. Он не может быть всеми отвергнут! Есть группа банков, на которые возложены обязательства открыть ему счет при любых обстоятельствах. И нам тоже нужно понять этот баланс. Потому что мы движемся в направлении жесткой фильтрации. Но чтобы не получилась другая крайность: когда мы загоним в теневой оборот, в подворотню, в криптовалюты или еще какие-то альтернативы».

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 24 апреля 2017 > № 2151829


Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > bankir.ru, 24 апреля 2017 > № 2151827

Как привлекать заемщиков, не снижая ставку

Софья Ручко, редактор Банкир.Ру

О цифровом будущем финансового рынка поговорили на конференции «Ипотечное кредитование в России».

Цифровой экономике быть

Председатель совета директоров НАС («Наше агентство сервиса») Юрий Грибанов:

— Что такое цифровая экономика? На этот счет существует много довольно запутанных определений. Упрощать всегда сложно. Я думаю, цифровая экономика — это объединение всех ресурсов на базе неких платформ. Сейчас постепенно происходит цифровая трансформация рынка ипотечного кредитования. Кто станет идеологом этой цифровой реформы, тот и будет управлять рынком. В гонке победит тот, кто первым предложит самые удобные для всех участников новые инструменты. Это будет не государство. Государство потом сядет сверху и будет все контролировать. Цифровой экономике быть. Это однозначно.

Скидка вместо бумажки

Руководитель департамента ипотечного кредитования Kaskad Development Анна Борисова:

— Сейчас есть потребность кардинально поменять все бизнес-процессы, огромная потребность в инновациях, и она продолжает расти.

Ипотечная отрасль сильно выросла за последнее время. В 2005 году на московском рынке недвижимости доля ипотечных сделок составляла максимум 20–30%. Сейчас у некоторых застройщиков она выше 90%. Ипотечная сделка — длинная и сложная. Скорость ее проведения нужно увеличивать.

Да, люди пока могут бояться делать электронную регистрацию сделки. Ведь тут выходит так, что квартиру они купили, а никакой бумажки об этом на руки не получили. Здесь можно тем, кто сделал электронную регистрацию, давать какую-то небольшую скидку.

Никогда не говори «нет»

Руководитель департамента ипотечного кредитования Kaskad Development Анна Борисова:

— Сейчас финансовая грамотность населения очень сильно выросла. Люди научились хорошо считать. Они следят за мировой экономикой, знают, сколько в Европе стоит ипотека, например. Мы хотим не просто их услышать, но и дать им то, чего они хотят.

Как отказать человеку, который к нам пришел? Ведь недвижимость — это не обувь. Человек осознанно к нам пришел, поэтому к нему можно применить более гибкий андеррайтинг, наверное. Есть те, кто помогает покупателям, а есть те, которые говорят, что надо обязательно принести справку 2-НДФЛ и трудовую книжку, иначе ничего не будет.

Среди финансовых инструментов, которыми может воспользоваться покупатель, не только ипотека. Кроме кредитов, есть еще лизинг недвижимости, например.

Все дело в лайке

Председатель совета директоров НАС Юрий Грибанов:

— Когда приходишь в ресторан, такое ощущение, что посетители создали какой-то общий чат и все там переписываются, вместо того чтобы есть и лично общаться.

Люди сейчас мыслят по-другому и как-то иначе принимают финансовые решения. Если у банка «Открытие», предположим, будет лайков больше, чем у Сбербанка, то для молодежи именно эти лайки станут стимулом для выбора.

Все в одном

Начальник отдела продаж ЦМД-софт Дмитрий Мордвинцев:

— Условия предоставления ипотеки у всех похожи. Обычный клиент возьмет кредит в том банке, который быстрее работает. Ему надо, чтобы он мог зайти на удобный портал, выбрать там помимо прочего какие-то допуслуги (например, помощь с переездом или ремонтом). Здесь важно создать одну общую экосистему, в которой будут находиться застройщики, банки, страховые компании, где можно будет увидеть все доступные варианты жилья, какие-то акционные предложения. Риэлторам тоже нужен единый сервис с застройщиками, банками и площадками-интеграторами. Все это поможет оперативнее выводить клиента на сделку. Чтобы быстро провести сделку, застройщикам вовсе необязательно иметь представителя банка в своем офисе. Сейчас для этого можно использовать агентскую сеть.

Будущее за простотой

Основатель Car-Fin.ru Кирилл Ларин:

— Банки разрабатывают свои IT-системы, и это здорово. Но какая жизнь возникает у застройщика? Он сначала забивает заявку в одну систему, потом во вторую, потом в третью и т. д. Сколько банков — столько и систем.

Всем надо двигаться в сторону упрощения. Сейчас в США финансовые продукты настолько простые, что их легко может продавать обычный менеджер отдела продаж. Для этого уже не нужна ипотечная точка.

Мы по полгода внедряем платформы на рынок. При их продаже возникают разные проблемы. Например, один застройщик сказал: «У меня Exel, чем ваша платформа лучше него?» А другой говорит: «У нас уровень одобрения в банках и так 97%, зачем же что-то менять?»

Ипотека продолжит расти

Руководитель аналитического центра АИЖК Михаил Гольдберг:

— По нашим прогнозам, за 2017 год банки выдадут ипотеки на 1,7 трлн руб. Первый квартал (несмотря на формальное снижение в феврале) показывает рост как минимум на 10%. Ипотека останется самым востребованным финансовым инструментом. Мы уверены, что потенциал для дальнейшего роста здесь есть. Уже к началу следующего года ставки в банках могут упасть ниже 10%, а к 2020-му — до 7%.

Пара минут и ты — заемщик

Начальник отдела развития жилищного кредитования Сбербанка Алексей Трубников:

— По онлайн-заявкам Сбербанк выдал ипотечных кредитов на 2,7 млрд рублей. Сейчас каждый четвертый ипотечный кредит мы выдаем с помощью электронной регистрации. При этом число электронных заявок растет лавинообразно. Любой человек может подать заявку, находясь в этот момент где угодно (хоть на отдыхе). Весь процесс занимает минуты три.

По просрочке наши показатели, по сравнению с рынком, в разы меньше. Это происходит благодаря процессам принятия решений по заемщикам. Хотя у нас один из самых высоких уровней одобрений (точно больше, чем в Альфа-банке).

Как привлечь инвесторов в ипотеку

Руководитель аналитического центра АИЖК Михаил Гольдберг:

— Доступное фондирование, которое имеют крупные игроки, это исторический факт. И обсуждать его нечего.

Почему инвесторы не идут в ипотечный рынок? Потому что секьюритизация до сих пор недостаточно развита. Все бумаги неоднородны, и инвестору для проведения сделки приходится анализировать все риски, смотреть на конкретные характеристики каждого пула и т. д. Надо активнее работать с инвесторами, брокерами, что позволит включить эти бумаги в их инвестпортфель.

Мы считаем, что этот и следующий год станут временем резкого повышения привлекательности ипотечных ценных бумаг. На 2017 год оцениваем объем этого рынка в 100–150 млн руб. Потом эта цифра будет расти.

В условиях развития digital такой фактор, как размер филиальной сети банка, становится все менее значимым. Финтех очень важен для дальнейшего развития рынка кредитования.

Сбербанк и ВТБ — не монстры

Начальник отдела развития жилищного кредитования Сбербанка Алексей Трубников:

— Господдержка показала, что можно дать равные условия банкам для работы на рынке. Дальше вопрос: кто захочет и кто сможет этим воспользоваться? Я не считаю, что Сбербанк и ВТБ — это монстры.

Строительная отрасль плюс ипотека это часть ипотечного бизнеса, которая влияет на положение банка на рынке. Хочешь занять долю, научись работать с застройщиками. Так банк может подняться с нуля до небывалых высот.

Банки учат заемщиков

Замдиректора по маркетингу НБКИ Владимир Шикин:

— Кризис научил банки более внимательно относиться к рискам. В предыдущие два года шла большая работа по улучшению качества систем управления рисками. Это позволяет делать финансовый продукт быстро и эффективно растущим, выгодным и полезным.

Кредитные организации пересматривают отношение к текущей долговой нагрузке (то есть потенциальной возможности обслуживать заемщиков). Они начинают более активно использовать индустриальные возможности оценки рисков.

Заемщики стали ответственнее относиться к долговым обязательствам. В этом прежде всего заслуга банков. Именно банки заинтересованы в повышении финансовой грамотности, именно они ей и занимаются.

За последние два-три года выросло количество людей, которые контролируют свою кредитную историю. В 2016 году более полумиллиона россиян познакомились со своей кредитной историей.

По данным Национального бюро кредитных историй, средний срок ипотечного кредита сейчас составляет 14,8 года. Это на 6,7 месяца больше, чем год назад.

Средний размер ипотечного кредита составляет 1,99 млн руб. За год он уменьшился на 1,7% (на 34,4 тыс. руб.).

Каждый пятый россиянин планирует улучшить жилищные условия в ближайшие три года. Ипотеку на эти цели готовы взять 36% респондентов. Таковы данные Национального агентства финансовых исследований. Новостройки более востребованы, чем жилье на вторичном рынке (35% против 19%, соответственно). Каждому четвертому потенциальному покупателю все равно, на каком рынке покупать недвижимость.

Больше половины людей, которые планируют купить квартиру, рассчитывают на свои средства (55%). Год назад таких было на 10% больше. Ипотечный кредит наиболее востребован у жителей Северо-Западного федерального округа (43%).

Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > bankir.ru, 24 апреля 2017 > № 2151827


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 24 апреля 2017 > № 2151825

Пять предложений ЦБ по реформированию аудиторского рынка

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Сегодня Банк России должен был передать в Минфин свои предложения по реформированию аудиторской отрасли. Как заявила журналистам глава департамента корпоративных отношений ЦБ Елена Курицына, аудиторская отрасль требует реформирования сразу по многим направлениям. Однако сейчас вылечить все проблемы невозможно. Поэтому регулятор сосредоточился на наиболее серьезных и важных моментах.

Сокращение круга субъектов, подлежащих обязательному аудиту

Елена Курицына указала, что в нынешней версии закона об аудите большое количество хозяйствующих лиц, ведущих предпринимательскую деятельность, подлежат обязательному аудиту. Наибольшей критике подвергаются положения, связанные с тем, что под обязательный аудит попадают организации в зависимости от размера выручки или величины активов.

«Мы не понимаем, кто является заказчиком такого аудита,— сказала она.— Кто является потребителем, кто заинтересован в качественном результате такого аудита. К сожалению, отсутствие заинтересованного, мотивированного заказчика и потребителя аудита приводит к формированию на аудиторском рынке предложений „аудита” в кавычках, который осуществляется за очень небольшую денежную оплату. И это не оказание нормальных аудиторских услуг (качественный аудит всегда дорогостоящ), а просто продажа подписи аудитора под аудиторским заключением. Принципиально важно было найти решение, по которому мы бы смогли четко понимать, кто является интересантом, кто является потребителем, кто является заказчиком качественного аудита того или иного субъекта».

По словам Елены Курицыной, по широкому кругу организаций, подлежащих обязательному аудиту, одним из наиболее мотивированных заказчиков является Центральный банк. Это кредитные организации, страховые организации, НПФ, публичные общества, общества, бумаги которых торгуются на бирже. «И в этом смысле Центральный банк не будет таким регулятором, заинтересованным с двух сторон в повышении качества аудита, и мы сами себе не сможем дать какую-то поблажку»,— подчеркнула она.

В соответствии с этим Банк России предлагает исключить пункт об обязательном аудите предприятий с определенной величиной выручки и активов. Требования закона об обязательном аудите в этой части ЦБ хотел бы синхронизировать с законом о консолидированной финансовой отчетности.

Повышение требований к входному билету на аудиторский рынок

Если говорить об общем аудите, то в настоящее время аудиторская организация имеет право быть включенной в реестр, если она предоставит информацию о наличии трех работающих по трудовому договору аудиторов.

«При этом они совершенно не обязательно должны работать только в этой аудиторской организации,— объяснила Елена Курицына.— На практике, к сожалению, такая лояльность в регулировании приводит к тому, что аудиторы числятся в десяти, пятнадцати, даже двадцати аудиторских компаниях. И не просто числятся. Все эти компании, используя аттестаты именно этих аудиторов, получают возможность быть зарегистрированными в качестве аудиторских организаций и тем самым получить свой статус. По сути это как бы лицензия на работу».

Соответственно, надлежащее качество работы таких организаций обеспечить невозможно. И это очень большая проблема, с которой Банк России сталкивается сейчас как регулятор.

«Если говорить об общем аудите, то мы предлагаем фиксировать, что аудитор со своим аттестатом по основному месту работы должен работать только в одной организации, и именно в этой организации, по основному месту работы, он имеет право подписывать аудиторские заключения в качестве руководителя задания»,— указала представитель ЦБ.

Пересмотр требований к аудиторам, проверяющим поднадзорные ЦБ организации и общественно значимые хозяйствующие субъекты

К таким компаниям регулятор хочет подойти со всей серьезностью.

«Сейчас для того, чтобы аудировать банковскую отчетность, необходимо быть аудиторской организацией и иметь в штате аудитора с так называемым единым аттестатом,— отметила Елена Курицына.— Мы хотим изменить эти условия. У аудиторской организации должно быть не менее 12 аудиторов с соответствующими квалификационными аттестатами и не менее трех аудиторов, которые соответствовали бы требованиям, предъявляемым, в соответствии с нашими предложениями, руководители аудиторского задания».

В ЦБ полагают, что аудиторская организация должна иметь необходимый опыт работы с поднадзорными регулятору компаниями не менее трех лет. Аудиторская организация не должна в течение последних трех лет иметь фактов, когда признанная ею достоверной финансовая отчетность впоследствии оценивается Банком России как недостоверная, а проведенные аудиторские процедуры — проведенными ненадлежащим образом. Не должно быть фактов признания аудиторского заключения заведомо ложным и так далее.

«Безусловно, те же самые факторы, связанные с профессионализмом и деловой репутацией аудиторской организации,— добавила представитель ЦБ.— Не должно быть признания того, что не соблюдаются кодексы профессиональной этики, требования по независимости аудиторов за последние три года».

Дополнительные требования предлагается предъявлять и к руководителям аудиторских проверок, которых в аудиторских организациях должно быть не менее трех. Такой человек должен работать в одной аудиторской организации, там, где лежит его трудовая книжка. Он не имеет права подписывать заключение ни от какой другой аудиторской организации. Далее — стандартные требования о несудимости. «Мы бы хотели, чтобы у него было не менее пяти лет опыта работы с поднадзорными Банку России организациями и общественно значимыми хозяйствующими субъектами,— уточнила Елена Курицына.— Он должен постоянно повышать квалификацию. Должны отсутствовать факты несоблюдения требований о независимости аудитора при проведении аудиторской проверки».

Кто сможет аудировать банки и все остальные организации, поднадзорные ЦБ, и как отделить тех, кто будет иметь право осуществлять только общий аудит

«Обсуждались разные идеи,— рассказала представитель ЦБ.— Можно было оставить решение на усмотрение самого рынка — написать критерии, которым должен бы был соответствовать аудитор. А дальше уже пусть сам банк или сама публичная компания удостоверяется в том, что ее аудитор соответствует всем этим критериям. Это был один из вариантов. Но мы поняли, что риски для рынка слишком высоки. И цена либеральности и свободы — уверенность Банка России в этом аудите и уверенность компании в том, что они выбирают правильного аудитора».

Поэтому ЦБ принял решение пойти по пути реестра, который хочет вести сам. Этот реестр будет вестись по сути по аналогии с теми процедурами допуска, которые во множественном количестве регулятор уже выполняет в отношении других поднадзорных субъектов.

«То есть получается, что сначала аудиторская организация попадает в реестр членов СРО, потом набирает необходимый опыт, после этого она имеет право обратиться в Банк России для того, чтобы быть допущенной к аудиту общественно значимых организаций»,— указала она.

Независимость и ротация

«Мы предлагаем поменять по сути всю статью, которая говорит о независимости аудитора, привести в соответствие с последним европейским регулированием и с теми практиками, которые сейчас внедряются в Европейском Союзе,— рассказала Елена Курицына.— Вопрос ротации — это тоже один из элементов обеспечения независимости. Мы не предлагаем обязательную ротацию аудиторских организаций. Мы не считаем, что в настоящий момент это является каким-то значимым элементом для российского рынка. Мы предлагаем, в соответствии с рекомендациями Европейской директивы, ротацию аудиторского партнера — как раз того самого физического лица, которое подписывает аудиторское заключение. Предлагаем, чтобы руководитель имел право работать с одной компанией на протяжении семи лет, а потом у него должен быть перерыв в работе с этой компанией не менее двух лет».

ЦБ рассчитывает, что его предложения вступят в силу с 1 января 2018 года.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 24 апреля 2017 > № 2151825


Франция. Евросоюз. Весь мир. РФ > Финансы, банки > bankir.ru, 24 апреля 2017 > № 2151823

Рынки. Итоги (23–27.01.2017): Короткая передышка перед длинными выходными

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Выборы во Франции, непонятное поведение нефти, которая склонна «ходить туда-сюда в цене» по $10–15 за короткий промежуток времени, налоговый период для российских компаний и банков, ожидание снижения ставки ЦБ, встреча Лаврова и Могерини — все это штрихи прошедшей финансовой недели.

Рубль

В начале наступившей недели для российского валютного рынка возрастет актуальность вопросов, связанных с геополитикой: в понедельник состоится встреча Сергея Лаврова и Федерика Могерини, а также ожидается трехсторонняя встреча Россия—США—ООН по Сирии. Вряд ли эти события вызовут негативные тенденции на российском финансовом рынке, и впоследствии ожидание новых шагов ЦБ РФ по снижению ключевой ставки при слабо негативной динамике нефтяного рынка поддержит стоимость рублевых активов и позиции рубля на уровне 56–57 рублей за доллар, отмечает главный аналитик Бинбанка Наталья Ващелюк. А аналитики Росбанка обращают внимание на то, что развитие интриги укрепления рубля неизбежно продолжится: на азиатских торгах пара USD/RUB протестировала отметку 55,80, а на закрытии торгов в пятницу, 21 апреля — и 56,52.

Отчасти это связано с коррекцией доллара против своих основных конкурентов, в особенности против единой европейской валюты. Иными словами, итоги первого раунда президентских выборов во Франции стали явным ценообразующим фактором для рубля — пара EUR/RUB корректировалась в первые часы азиатской сессии за пределы 61,20, но впоследствии откатилась до 60,60.

Нефть

Цена нефти в рублях на прошлой неделе упала ниже 3 тыс. рублей, в моменте — до 2 тыс. 984. Рубль снова стал сильно перекуплен к нефти, считает аналитик ВТБ 24 Алексей Михеев. Впрочем, он полагает, что нефть и рубль упадут. Первая попытка нефти упасть оказалась фальстартом, из многомесячного диапазона 54–58 цена нефти обвалилась до $50 за баррель, но потом отскочила обратно к $56,50. Новый отскок, как считается, начался из-за высказываний представителя Саудовской Аравии, который несколько охладил уверенность в том, что его страна будет однозначно участвовать в продлении соглашения ОПЕК+. Впрочем, в ВТБ 24 полагают, что дело не в этом. Нефть — актив волатильный, любит большие движения — долларов по 10–15, и было очевидно, что рост запасов и производства нефти в США не позволит рынку уйти к $60 за баррель и существенно выше. Впрочем, если на американском фондовом рынке начнется серьезное падение, то нефть может упасть и ниже $40 за баррель.

Фондовый рынок

Индекс РТС закрепился ниже 1100, но будет пытаться вернуться выше этого уровня, полагает аналитик финансовой группы «Калита-финанс» Дмитрий Голубовский. Рынку акций будет оказывать поддержку стабильность рубля, дивидендные истории и тот факт, что дивидендная доходность по ряду сильных бумаг российского рынка сегодня сравнялась с рублевой доходностью банковских депозитов и начала превышать их. Перспективы снижения ставки на следующем заседании Банка России также играют в пользу роста российских акций, как минимум — в пользу роста рублевого индекса. Голубовский полагает, что рублевый индекс ММВБ стабилизируется на текущей неделе в районе 1950–2000, в пользу такой стабилизации говорит то, что, вопреки опасениям, индекс легко сдаст уровень 1900, он устоял на прошлой неделе.

Мировые рынки

Во второй тур президентских выборов во Франции вышли Эммануэль Макрон (23,75%) и Марин Ле Пен (21,53%). Такой исход был позитивно воспринят рынком, так как, согласно опросам, избиратели во втором туре (7 мая) отдают предпочтение Макрону (61,6%).

На кону сохранение целостности «ядра» Еврозоны, поэтому любые новости в поддержку Макрона становятся поводом для отскока евро. Однако аналитики Росбанка напоминают о резком росте популярности Марин Ле Пен в последние недели, что не обещает легкой победы Макрону, и единого курса для активов. Кроме того, они не думают, что популярность лидера национального фронта Ле Пен может быть расценена в качестве контрсанкционного фактора в отношении России. Напротив, в сложившихся обстоятельствах наиболее вероятный исход второго тура (с победой Эммануэля Макрона) не будет способствовать разряжению геополитических разногласий. Это оставит рубль во власти внутренних денежно-кредитных условий и налогового периода, который продлится до конца недели.

Франция. Евросоюз. Весь мир. РФ > Финансы, банки > bankir.ru, 24 апреля 2017 > № 2151823


Россия. ЦФО > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > banki.ru, 24 апреля 2017 > № 2151820

Покрыли пятиэтажным

Дума и москвичи разошлись во взглядах на крупнейшую программу сноса жилья

Московская мэрия настроена на самое глобальное переселение москвичей в истории города

19 и 20 апреля кампания по «ковровой» реновации жилищного фонда в Москве вошла в фазу активных действий: главы управ провели встречи с жителями пятиэтажек, которые вылились в народные сходы, а Госдума приняла в первом чтении сырой и, по мнению многих экспертов, «антиконституционный» закон. За тем, как это было, следила обозреватель Банки.ру.

Депутаты — против, Дума — за

Прошло два месяца с 21 февраля 2017 года, когда президент страны и столичный мэр внезапно объявили о запуске беспрецедентной по размаху программы «реновации ветхого жилого фонда» в Москве. Согласно программе, нужно снести 8 тыс. домов, или, в пересчете на площадь жилья, 25 млн кв. м. По словам мэра Москвы Сергея Собянина, построено будет всего 35 млн кв. м, что связано, видимо, с увеличением общей площади новых квартир. Проект оценивается в 3,5 трлн рублей, Москва берет на себя обязательства по финансированию проекта (в рамках 300 млрд рублей) и привлечению инвесторов, которые будут вкладывать средства в строительство домов для переселения. Сергей Собянин уже внес в Мосгордуму законопроект о выделении первых 96,5 млрд рублей на программу расселения и сноса пятиэтажек. Средства предлагается заложить в бюджет Москвы на 2017 год. В результате расходы бюджета впервые превысят 2 трлн рублей, достигнув значения 2,073 трлн. Дефицит бюджета вырастет до 314 млрд рублей.

Между тем внесенный в Думу законопроект получил огромное количество замечаний (замечания комитета по государственному строительству и законодательству заняли 60 страниц), а также отрицательное заключение президентского совета по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства.

В отзывах на документ шести комитетов Думы, включая профильный комитет по жилищной политике и ЖКХ, содержится резкая критика ряда положений, нарушающих, в частности, статьи Конституции РФ о праве на собственность и на судебную защиту, а также Жилищный и Земельный кодексы.

Законопроект представляли депутат Госдумы Николай Гончар и глава профильного комитета по транспорту и строительству Евгений Москвичев. С резкой критикой законопроекта выступила глава комитета по жилищной политике и ЖКХ Галина Хованская. Она подчеркнула, что, если не будут внесены изменения в законопроект, «документ просто слетит в Конституционном суде». Она отметила особую обеспокоенность проектом со стороны Союза архитекторов.

Обсуждение законопроекта оказалось бурным. Депутаты подчеркивали, что нет финансово-экономического обоснования проекта и даже понимания, как он будет финансироваться: если Москва берет все на себя, то откуда деньги, а если будут привлекаться инвесторы, то где их интерес. Вопрос о фонде реновации, который будет наделен обширными полномочиями, депутаты назвали «черной дырой», поскольку про него в законе нет практически никакой информации. Депутаты указывали на то, что если учитывать интересы инвесторов и застройщиков, которые захотят строить больше необходимого и продавать излишки построенного, то население столицы вырастет как минимум на 3 млн человек.

Беспокоит депутатов и то, что нет конкретных сроков окончания, нет прозрачных механизмов обсуждения программы реновации с жителями столицы. Есть опасения, что голосование в «Активном гражданине» может оказаться профанацией. Некоторые депутаты считают, что необходимо выносить вопрос на обсуждение со всеми жителями Москвы — не только с теми, кто живет в пятиэтажках, — так как деньги на реализацию программы будут потрачены деньги всех москвичей.

Одной из главных претензий к документу стал пункт о выселении жильцов в судебном порядке в течение 60 дней после предложения им единственного варианта новой квартиры. «Мы понимаем, что единственным механизмом является изъятие земли для госнужд», — подчеркнул Евгений Москвичев. Означает ли это, что пассаж с принудительным выселением будет убран из законопроекта, осталось непонятным.

Спикер Госдумы Вячеслав Володин подчеркнул, что перед вторым чтением, когда все замечания будут учтены, необходимо будет провести парламентские слушания по этому вопросу. Володин отметил, что совершен прорыв: если тема реновации начнет решаться в Москве, ее можно будет расширить на другие регионы. Эта реплика была ответом на многочисленные воззвания депутатов о необходимости замены ветхого фонда не только и не столько в столице, сколько в других регионах. Некоторые предлагали сразу сделать закон пригодным для использования во всех регионах, на что Володин ответил, что в Москве ситуация особая, так как город нашел средства на реализацию проекта, а в регионах их нет.

Докладчик, представлявший законопроект, депутат Государственной думы Николай Гончар пообещал, что уже созданная рабочая группа учтет все замечания комитетов и совета при президенте, а также предложения, высказанные депутатами. В частности, авторы закона обязуются четко сформулировать, что такое «реновация», предусмотреть возможности выбора вариантов взамен сносимого жилья и даже возможность денежной компенсации, обеспечить гражданам право на адекватную судебную защиту (одна из серьезных претензий — запрет обжаловать в суде решение мэрии о переселении), разобраться с переходом права собственности при сносе, учесть интересы владельцев нежилых помещений в жилых домах, которые оказались в ущемленном положении.

Николай Гончар уточнил, что стоимость нового жилья будет на 30—35% выше стоимости сносимого. А содокладчик по законопроекту Евгений Москвичев заявил, что квартиры будут предоставляться в современных домах из монолита или современных панельных конструкций с полной отделкой эконом- и VIP-класса, конструктивные особенности жилых помещений подразумевают возможность перепланировок.

Под давлением депутатов Николай Гончар даже пообещал учесть при предоставлении нового жилья сделанные ремонты и встроенную мебель в старом жилье, а также помочь москвичам с переездом.

При этом все фракции поддержали законопроект в целом, отметив, что идея хорошая и правильная. Однако в ходе выступлений от фракций (в частности, ЛДПР и КПРФ) было отмечено: если не будут учтены все замечания комитетов и отдельных депутатов, второе чтение законопроект не пройдет.

«Мне жалко Москву. На этом остановлюсь»

Банки.ру собрал самые яркие цитаты из обсуждения закона в Госдуме.

Николай Гончар (докладчик, «Единая Россия»)

О предоставлении равнозначного, а не равноценного жилья: «Доказано первым этапом <…> нет ни одного случая, когда рыночная стоимость нового была бы меньше. Хотя был 21 случай, когда суды принимали решение в пользу граждан».

«Равнозначность оспорить в суде можно. Само решение о реновации может быть оспорено, но не может быть основанием для судебных решений».

О распространении закона на всю страну: «Как это будет для города Ростова, который получит возможность, но финансирования не будет. Нужно посмотреть на эффект в Москве, то, что может пригодиться для всей страны, будем использовать». В РФ в 15 крупнейших городах есть 31 707 таких домов, в Москве — 7 934 дома. Нигде нет такого удельного веса, как в Москве.

Про возможность реконструкции, а не сноса: «Первое решение по этому вопросу было решение Моссовета в 1988 году. Тогда «МосжилНИИпроект» признал, что те проекты не ремонтопригодны. Там отопление в стеновых панелях. Попытки замены коммуникаций приводят к резкому уменьшению жесткости конструкций. В хрущевках проблемы с фундаментом. Когда сносили — увидели, с какой легкостью они разваливались».

Об отмене реновации в районах Хамовники, Якиманка и Арбат: «Хамовники не содержат кварталов домов первого этапа индустриального домостроения. Есть дома, которые строились в 20-е годы, они нуждаются в капремонте. Но там потолки 3 метра, пристроенные лифты. <…>. Подчеркну: будет желание жителей — будем сносить, если желания не будет, с реновацией в эти кварталы никто не придет».

«Москва не возьмет ни копейки из федерального бюджета, а опыт будет полезен всей стране».

«Будут желающие инициировать подобные судебные иски [опротестовывающие решение о переселении. — Прим. Банки.ру]. Будут пытаться сорвать проект <…>. Людей сознательно вводят в заблуждение структуры, которые после принятия данного законопроекта окажутся ни при чем».

«Нам говорят: «Дождитесь, пока фонд станет аварийным». Но мы не будем рисковать жизнью граждан. Время — это категорический императив».

Про необходимость финансово-экономических обоснований проекта: «Все обоснования мэр сделает при докладе по бюджету в Мосгордуме. Там будет очень непростой предметный разговор».

«Когда будут освоены стартовые проекты, будет понятно, сколько москвичей согласно, сколько возражают».

Про очередников: «Очередники <…> будут получать по нормативу 18 метров на человека. Но это необязательно в том районе, где проживали. Они могут отказаться и сохранить свою очередь». В пятиэтажках живет 23—25% всех очередников Москвы.

«Мне жалко Москву. На этом остановлюсь».

«Прошу иметь в виду, где расположена основная масса пятиэтажек. В центре их мало. <…> Основная масса между — ТТК и МКАД. В этих домах смогут купить в том числе и по льготной ипотеке … прежде всего москвичи. И если на одного москвича будет приходиться больше жилой площади, это будет замечательно».

«Нам очень важно начать этот процесс и провести несколько показательных публичных решений по предварительно выбранным кварталам. <…> Всему городу, а не профессиональным пустобрехам [пауза], которых здесь нет, нужно показать: это будет сделано вот так».

«На первом этапе каждый метр, каждую квартиру направим на переселение стартовых домов».

То, что здесь происходит — это избыточная свобода правового регулирования, предоставленная региональному законодателю, и она может привести к очень серьезному нарушению прав граждан

Галина Хованская

Галина Хованская (глава комитета по жилищной политике и ЖКХ, «Справедливая Россия»)

«Идея — красивая, замечательная. Реализация — отвратительная. Начиная с названия. <…> Полно оценочных норм. <…> Документ абсолютно непрозрачный. <…> То, что здесь происходит, — это избыточная свобода правового регулирования, предоставленная региональному законодателю, и она может привести к очень серьезному нарушению прав граждан».

«Про фонд не буду говорить, о нем ничего не сказано, кроме того, что у него королевские полномочия, а по каким правилам он будет играть — это тема для отдельного обсуждения. Нужен отдельный закон, который регулирует все эти вопросы».

«Закупка работ, товаров и услуг для государственных нужд у единственного поставщика уже заставляет многих задуматься, зачем это».

«Освобождение жилого помещения путем заключения собственника с фондом договора о переходе права собственности на жилое помещение. Особенности заключения устанавливаются, оказывается, у нас не Гражданским кодексом теперь, а законом города Москвы. Прекрасно».

«Совершенно неясно из представленных формулировок, куда будут переселяться не очередники, а просто социальные наниматели, которые не стоят на очереди. Здесь тоже ясность нужно вносить, потому что отправлять их в Новую Москву, мне кажется, будет очень негуманно».

«Самое главное — Конституция не допускает изъятия каких-либо статей для города Москвы. Право на судебную защиту — это конституционное право. Если это не будет исправлено, документ просто слетит в Конституционном суде».

«О равноценности речь тоже не идет, собственнику придумали <…> равнозначность, и я понимаю жителей Центрального округа, которые с таким возмущением реагируют на то, что происходит <…>. Не поедут они на Шелепиху. Не будет эта равнозначность работать в данном случае».

«Я тоже в пятиэтажке, кстати, живу, и нам уже говорят: вы там определяйтесь».

Хочу узнать, за чей счет банкет: 3,5 трлн – это два годовых бюджета Москвы.

Вера Ганзя (КПРФ)

Вера Ганзя (КПРФ): «Хочу узнать, за чей счет банкет: 3,5 триллиона — это два годовых бюджета Москвы. Кто будет наполнять фонд реновации?»

Николай Коломейцев (КПРФ): «Все это может привести к эффекту Имеретинской долины Сочи». (Имеются в виду массовые протесты ее жителей против сноса домов к зимней Олимпиаде — 2014 в Сочи. Ради этого также принимался отдельный федеральный закон. — Прим. Банки.ру.)

Валерий Гартунг («Справедливая Россия»): «Есть сомнения, что это обойдется без федерального бюджета. <…> Москвичи выселяемые оказываются в более слабой позиции — у них почти не останется шансов защитить свои права. <…> Если в бюджете Москвы лишние деньги завалялись, давайте перераспределим в дотационные регионы».

Петр Толстой (вице-спикер Госдумы, «Единая Россия»): «Рекомендуем правительству Москвы провести личный поквартирный опрос. Это нужно прописать в законе ко второму чтению».

Олег Нилов («Справедливая Россия»): «Порекомендовал бы депутатам от Москвы посоветоваться с москвичами — не с 1,5 миллионами, живущими в пятиэтажках, а со всеми 15 миллионами, — дали ли они добро забрать у них деньги (а это триллионы), чтобы дать отдельное квартирное счастье кому-то».

«40 миллионов человек в России живут с туалетом на улице, а в Москве то асфальт меняют на плитку, то плитку — на асфальт. Россияне мечтали бы пожить в тех домах, которые в Москве сносят».

«Многие банки рухнули за счет того, что строились проекты за счет мэрии Казани. Татфондбанк, например».

Михаил Дегтярев: «Масштабный проект, Сергей Семенович войдет с ним в историю. <…> Но благими намерениями дорога в ад вымощена».

«Кампания против этого процесса, на наш взгляд, срежиссирована. Многие, кто выступают против эпохального, нужного проекта, в хрущевках не живут».

Бульдозером по судьбам

Пока Дума готовилась обсуждать очень спорный законопроект, москвичей начали опрашивать на тему того, хотят ли они, чтобы их дом снесли. При ответе «нет» задается следующий вопрос: «А если вас переселят в новый дом в том же районе?» и «А если вас переселят в новый дом в том же квартале?». Опрос совершенно анонимный — ни адреса, ни фамилии, ни тем более паспортных данных нанятые мэрией сотрудники не спрашивают. На вопрос, почему так, сотрудника Банки.ру послали на... общий телефон справочной службы. Таков же был и ответ на вопрос, что будут делать с данными опроса дальше. На вопрос о том, откуда мобильный телефон, опрашивающий ответил: «Из базы московского правительства». Подобные опросы, если верить соцсетям, выборочно проводятся среди москвичей — собственников жилья в пятиэтажках, причем все они абсолютно анонимные — никакого подтверждения личности, естественно, не проводится.

Москвичи уверены, что и подобные опросы, и подписи под списками присутствовавших на собрании, и голосование в «Активном гражданине» — все это не попытки выяснить реальное мнение москвичей, а подготовка к фальсификации опроса и имитации поголовного согласия на снос. Вице-спикер Госдумы Петр Толстой уже озвучил «данные опросов», не пояснив, правда, каких: якобы 80% москвичей за снос пятиэтажек. Сторонники законопроекта радостно подхватили эту невесть откуда взявшуюся цифру и повторяют ее в качестве довода в пользу законопроекта.

Между тем в преддверии думского обсуждения закона в сообществах жителей против сноса под громкими названиями «Москвичи против сноса своих домов», «Москвичи против тотального сноса пятиэтажек», «Москвичи против сноса (против реновации)», «Бульдозером по судьбам» и т. п. шло бурное обсуждение противозаконности этого закона и появлялись призывы к довольно экзотичным видам протеста, в том числе призывы отозвать законопроект. Только в одном сообществе в Facebook «Москвичи против сноса (против реновации)» более 10 500 членов. Еще более 2 100 людей в сообществе «Бульдозером по судьбам». Аналогичные сообщества создаются отдельными районами, причем не только в Facebook, но и в соцсети «ВКонтакте».

«Единственное, что может реально отменить идею реновации на корню, — массовое требование всех переселенцев выплатить им кадастровую стоимость квартир по 2016 году (по последнему платежному документу). Такой суммы в стране просто нет, инвесторы, застройщики и прочие, жаждущие впарить нам не проданное жилье, отпадут сразу. <…> Вопрос <…> о работе закона больших чисел: потребуем денег, их нет, программу отменят».

«Предлагаю за день до первого чтения <…> провести акцию «1 000 СМС для Путина». Дело в том, что на сайте президента есть возможность послать СМС. Нас больше 8 тысяч. Если хотя бы 1 000 человек пошлет смски в один день, это будет очень заметно. Нам надо дать о себе знать!»

Управа на жильцов

19 апреля во всех районах столицы прошли встречи глав управ с жителями. Управы явно были не готовы к повышенной активности граждан — отведенные помещения не вместили даже трети пришедших, в результате активность в некоторых районах выплеснулась на улицу. Например, в Даниловском районе представители управы вышли на улицу и разъясняли собравшимся то, что известно на сегодняшний день. Известно, правда, критически мало. В основном представители муниципалитетов слово в слово повторяли публичные заявления московского мэра. В некоторых районах назвали обсуждаемые стартовые площадки. Когда закончились вопросы, на которые были заранее прописаны ответы, представители управ начали фантазировать. Приводим выдержки из репортажей участников встреч, опубликованных в протестных группах Facebook.

Очаково-Матвеевское: И под занавес глава управы довольно сказал: а кто будет против того на границу с Калужской области выселим.

Ломоносовский район

«Все в шоке. Перечислили дома, которые попали (?!) в реновацию. В списках все наши сталинские пятиэтажки, кроме достроенного первого корпуса 5 домов. Дома были названы первыми в шахматном порядке... Откуда у них списки домов, когда закон еще не принят?((((( Все люди против сноса. Всем тяжело. Очень».

Очаково-Матвеевское

«ВСЕ пятиэтажки определены под снос, в том числе и наши добротные сталинки. Впереди планеты всей наш глава управы доложил, что Москомархитектуры согласовал уже аж три площадки для первых домов, одна из их находится за банями, в Очаково. Там свободное место не более 10—12 соток, двор для двух домов позади бань. Когда я и сын пытались задать конкретные вопросы о праве собственности и что программа еще не принята — микрофон отключили. И под занавес глава управы довольно сказал: а кто будет против, того на границу с Калужской областью выселим. Вот и все. Мне кажется, единственный эффективный метод борьбы за наши права — это выход всей Москвы на улицу».

Филевский парк

«Рассказывали, как все прекрасно будет, что равнозначное — это лучше равноценного. Что для соцнайма метр в метр и количество комнат, что дома определены, сносить будут кварталами, закон не принят, но завтра (21 апреля. — Прим. Банки.ру) примут. Я была с листовками — меня назвали дезинформатором, что Конституция не имеет значения и так далее. И вообще вся информация в кабинетах о реновации в управе. Зеленым выделены первые дома, которые пойдут под снос, а также отмечены 3 стартовые площадки. Вещают сказки, что если больше половины будет против сноса — тогда, значит, не снесут дом, но квартал все равно снесут».

Даниловский район

«В Даниловском районе 94 пятиэтажки и дома ниже. ВСЕ они предварительно включены в программу сноса, даже те, которые являются памятниками архитектуры — у нас таких полрайона, конструктивизм, 20—30 годы. Точный список будет после 15 мая, до июля нужно будет голосовать. В целом программа будет готова к концу года. Стартовые площадки для волнового переселения выбраны, но не утверждены. Квартиры равнозначные, не равноценные, о доплате разницы в цене речь не идет. На мой вопрос, где критерий, что дом проголосовал «за» — сказала [глава управы. — Прим. Банки.ру] неуверенно, что, видимо, как в Жилищном кодексе — две трети жильцов. Пообещала, что принудительного выселения не будет. Но кто ж ее спросит...»

Донской район

«Обещают переселять по району, решение о сносе будут принимать жители через «Активный гражданин» или в МФЦ.

Плана сноса нет. Дом должен быть признан ветхим, чтобы попасть под реновацию. О степени износа можно узнать в управе. Собственники должны голосовать.

Новое жилье будет строиться в промзонах и гаражных кооперативах.

<…> Стартовые площадки будут обсуждаться в управе, префектуре и т. д., но с людьми это обсуждать не будут».

Хорошево-Мневники

«Уже в полседьмого очередь была, «как на концерт Мадонны в Лужниках», затем давка на входе, затем крики «все, места внутри закончились». После чего из недр продрались на улицу представители администрации с фразой дня «а мы не ожидали, что придет так много людей». Действительно, ведь мы 100 рублей пришли пообсуждать, а не единственное жилье в Москве. Дальше их «осенило» провести собрания только для двух кварталов, а остальным сказать «мы придем к вам во дворы или в школы». Я оказалась из тех самых заветных двух кварталов, но даже после того, как из зала вышли все те, «к кому придут во двор», места нам не хватило и зайти внутрь так и не смогли. Занавес».

Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru

Россия. ЦФО > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > banki.ru, 24 апреля 2017 > № 2151820


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 24 апреля 2017 > № 2151818

Кредитные рабы

Банк России ищет способы помочь заемщикам выбраться из долговой спирали

Миллионы россиян попали в кредитное рабство

Президент РФ Владимир Путин потребовал решить проблему заемщиков, попавших в так называемую долговую спираль. Банки.ру разбирался, зачем банки и МФО выдают новые кредиты проблемным заемщикам и кто рискует угодить в кредитное болото.

Старуха-процентщица скромнее МФО?

Президент РФ Владимир Путин считает нынешние микрофинансовые организации (МФО) значительно более нескромными в своих запросах, нежели старуха-процентщица из романа Федора Достоевского «Преступление и наказание». Об этом глава государства заявил на днях на заседании президиума Госсовета, где обсуждалась защита прав потребителей.

«Действительно, известная бабушка из Достоевского — она очень скромный человек по сравнению с нашими сегодняшними ростовщиками», — заключил президент.

Глава государства потребовал решить проблему микрозаймов, заводящих в «долговую спираль», и обратил внимание на низкую финансовую грамотность многих из тех, кто берет небольшие ссуды. По его словам, «среди кредиторов есть и такие, кто сознательно вводит людей в заблуждение, не объясняя им условия займа и не раскрывая всю цепочку возможных последствий». «В результате большинство заемщиков практически неминуемо попадают в долговую спираль», — подчеркнул Путин.

О масштабах проблемы свидетельствует недавнее исследование Объединенного кредитного бюро. По данным ОКБ, 53% заемщиков в 2016 году брали займы на погашение предыдущих, а в декабре 2016-го — и вовсе 58%. До кризиса эта цифра не превышала 43%.

СРО и DTI — лучшие друзья заемщиков

Банк России работает над системой мер, позволяющей снизить уровень закредитованности заемщиков, сообщили в пресс-службе регулятора.

«Концепция базовых стандартов защиты прав потребителей финансовых услуг содержит положения о добросовестной практике предоставления займов с учетом платежеспособности клиентов. Стандарты разрабатываются саморегулируемыми организациями (СРО) в сфере финансовых рынков с учетом требований регулятора.

Требования Банка России к базовым стандартам СРО МФО предполагают установление максимального количества микрозаймов, выданных одной микрофинансовой организацией одному лицу в течение одного года, а также ограничение максимального числа пролонгаций одного договора микрозайма, срок возврата которого не превышает 30 календарных дней (займы «до зарплаты»)», — рассказали в пресс-службе ЦБ РФ. Речь, в частности, идет о том, чтобы запретить давать более 11 займов одному заемщику.

На минувшей неделе стандарт, разработанный СРО МФО, был представлен в Банк России и после утверждения вступит в силу. Планируется, что поэтапно, во взаимодействии с бюро кредитных историй, регулятор реализует схему, при которой ограничения по числу выдач и пролонгаций микрозаймов будут распространяться на совокупное число займов, взятых гражданином в нескольких микрофинансовых организациях в течение одного года.

В ЦБ напомнили о том, что разрабатывается новый инструмент ответственного кредитования — ограничение максимального долга по кредитам к доходам заемщика (показатель DTI. — Прим. Банки.ру). «Он будет распространяться как на банки, так и на микрофинансовые организации. Полагаем, что его введение позволит дополнительно повысить здоровье рынка потребкредитования и снизить избыточную закредитованность граждан», — считают в ЦБ.

Взять, чтобы вернуть

В банках утверждают, что дают кредиты на рефинансирование из лучших побуждений, помогая заемщикам сократить расходы на обслуживание своих кредитных обязательств.

Если речь идет о рефинансировании и консолидации не просроченной задолженности — мотивы кредитной организации очевидны: получить хорошего клиента к себе в портфель, говорит вице-президент, директор департамента управления рисками «Ренессанс Кредит» Григорий Шабашкевич. «Просроченные долги обычно рефинансируются банками только по кредитам, выданным в этом банке, чтобы облегчить для клиента платежную нагрузку. Рефинансирование внешних просроченных кредитов, возможно, где-то существует, но это довольно рискованно: банк скорее стремится избавиться от ненадежного клиента, чем увеличить его обязательства», — отмечает он.

По словам финансового директора сервиса онлайн-кредитования «Е заем» Мамуки Ризаева, использование займов для перекредитования не всегда говорит о тяжелом финансовом положении клиента. «Бывают ситуации, когда средств на очередной платеж по кредиту временно нет или недостаточно. И тогда, чтобы не допускать просрочку, можно получить заем, например, на неделю. Учитывая, что онлайн-займы можно получить за 15 минут, для некоторых клиентов это удобно. В целом важна не цель получения займа, а финансовое положение клиента и его скоринговый балл», — говорит Ризаев.

Он указывает на то, что одна и та же доля обязательств от доходов может по-разному влиять на принятие решения. «Например, общие кредитные обязательства на сумму 150 тысяч рублей при месячном доходе 300 тысяч рублей это не то же самое, что 15 тысяч рублей обязательств при доходе 30 тысяч рублей. Поэтому, принимая решение, МФО оценивают большой объем информации о клиенте и обычно могут верно определить, стоит выдавать заем или нет», — объясняет Ризаев.

У заемщиков сейчас есть благоприятная возможность перекредитоваться по более низким процентным ставкам и снизить финансовую нагрузку, отмечает директор Азиатско-Тихоокеанского Банка по розничному бизнесу Александр Парамонов.

«Действительно, в последние несколько лет постепенно увеличивается доля кредитов, которые берутся на погашение задолженности в других банках. Но причины могут быть абсолютно разные. После скачка ключевой ставки ЦБ в декабре 2014 года процентные ставки по кредитным продуктам сильно выросли. Но при этом потребности, которые были у клиентов, никуда не исчезли. Кто-то, например, делал ремонт или планировал свозить семью на море. И клиентам пришлось брать деньги в долг на действующих на тот момент условиях. За последние два года мы наблюдаем постепенное снижение стоимости денег и, соответственно, ставок по кредитным продуктам. И в такой ситуации рефинансирование кредита на более выгодных условиях является просто удобным инструментом для оптимизации своих денежных потоков», — говорит Парамонов.

В компании «Домашние деньги» описали распространенный тип заемщика, попадающий в долговую пирамиду. «Это может быть бедный человек с очень низкой финансовой грамотностью. Нередко встречаются люди, которые не могут понять, почему они взяли 10 тысяч рублей, а должны, допустим, 12—14 тысяч рублей. Изначально они плохо прочитали договор, после сообщения, что у них имеется задолженность, они идут в другой банк или МФО и берут там уже 15 тысяч рублей, тем самым все больше и больше ввязываясь в «кредитную кабалу». Есть заемщики, которые хотят, как говорится, жить не по средствам — оформляя заем на покупку дорогого телефона при зарплате ниже прожиточного минимума», — рассказали в пресс-службе компании. «Однако в кризис увеличилась доля тех, кто хочет погасить кредит, делал это добросовестно, но их доходы резко упали, а выплаты по кредиту остались на прежнем уровне. Особенно эта проблема коснулась тех, кто имел долгосрочный заем на срок более пяти лет», — отметили в компании.

Председатель правления Риабанка Борис Липкин указывает на то, что необходимо различать банки и МФО. «Во-первых, банки перекредитовывают заемщиков, исходя из своих нормативов. Во-вторых, предоставляя новый кредит на погашение старого на лучших условиях, банки строго следят за тем, чтобы было обеспечено требование возвратности, чтобы в наличии было обеспечение. Это достаточно четкий процесс, и ни один банк не будет брать на себя повышенные риски, затягивая заемщика в кредитную спираль. Банкам это абсолютно невыгодно: и с точки зрения репутации, и потому, что надо будет создавать повышенные резервы, а они формируются за счет прибыли. Другое дело — модель МФО, где процентная ставка позволяет идти на значительно больший риск: те люди, которые возвращают в МФО займы с процентами, возвращают за всех: и за себя, и за тех, кто этого не делает», — прокомментировал Липкин.

Кому выгодно банкротство?

По словам старшего юриста независимой юридической группы «Стрижак и Партнеры» Александра Лысякова, целесообразность банкротства зависит от конкретной суммы образовавшейся задолженности. Не последнее место также занимает имущественное положение должника. В настоящее время отсутствие имущества у должника не является препятствием для ведения в отношении гражданина процедуры банкротства.

В январе 2017 года Верховный суд РФ выразил мнение о возможности не только признавать такую категорию граждан банкротами, но и освобождать их от исполнения обязательств перед кредиторами в последующем. «Как правило, банкротство выгодно тем физическим лицам, чей долг значительно превышает затраты на саму процедуру. В этом случае в ней есть смысл. Обычно сумма расходов на ведение процедуры банкротства физического лица составляет в среднем по России более 100 тысяч рублей. Сама сумма складывается из расходов на услуги финансового управляющего, оплаты госпошлины, расходов на публикации информации о процедуре и уведомление кредиторов. При этом необходимо понимать, что списывают весь долг редко, обычно он реструктурируется и выплачивается с части зарплаты или иных доходов», — говорит Лысяков.

«Начать процедуру вправе любой гражданин, чей долг перед кредиторами превысил 500 тысяч рублей. При этом просрочка должна достигнуть трех месяцев. Однако сама процедура банкротства сопряжена с материальными и временными затратами. Как правило, от подачи заявления о признании должника банкротом до вынесения определения суда о его назначении проходит от 15 дней до трех месяцев, а сама процедура реструктуризации долгов занимает порядка четырех месяцев. Еще порядка полугода может потребоваться на реализацию имущества», — объяснил юрист.

По словам Бориса Липкина, закон о банкротстве начал решать задачу, на которую он был изначально нацелен: помочь людям выпутаться из сложнейшей ситуации с долгами. «Но есть еще и законодательные пробелы — например, нет положения о социальной норме жилплощади. Поэтому нередки ситуации, когда у физлица-банкрота есть дом площадью 1,5 тысячи метров, при этом у человека огромные долги, но он счастливо живет в этом доме, так как жилье единственное. Вместо того, чтобы продать свое поместье, купить квартиру площадью 8 квадратных метров на каждого члена семьи, а остаток вырученных средств от продажи дома пустить на погашение долгов», — приводит пример банкир.

Если платить нечем, не надо набирать новые кредиты

В случае если по кредитам платить нечем, а рефинансировать их на выгодных для себя условиях не удается, надо договариваться с банком о реструктуризации, советуют опрошенные Банки.ру эксперты.

Наталья Смирнова, персональный финансовый консультант:

— Вообще кредиты на погашение имеющихся надо брать, только если это рефинансирование, то есть кредитование под меньшую ставку, экономия или консолидация под меньшую ставку (когда берется один большой кредит на больший срок и под меньшую ставку, чтобы погасить короткие дорогие кредиты и кредитные карты). Если нечем платить — надо подавать на реструктуризацию или банкротство, а не набирать новые кредиты.

Мамука Ризаев, финансовый директор сервиса онлайн-кредитования «Е заем»:

— В первую очередь нужно определить причину такого положения — это непредвиденные обстоятельства либо жизнь не по средствам. Это поможет понять, как действовать дальше. Также важно четко понимать общую сумму своего долга, своих текущих расходов и доходов. Еще я могу посоветовать определить долги и кредиты с самыми высокими процентами и в первую очередь вернуть именно их.

Александр Парамонов, директор Азиатско-Тихоокеанского Банка по розничному бизнесу:

— Самый главный совет: при попадании в сложную ситуацию не пытаться схитрить или «добыть» денег, где дадут, в тех же микрофинансовых организациях. Первый шаг — обратиться именно в тот банк, где клиент взял кредит. Большинство банков сегодня готовы идти на уступки клиентам, попавшим в трудное положение. Бывают случаи, когда банки даже прощают часть долга, если клиент снова начинает качественно обслуживать кредит. Например, в АТБ мы предлагаем уменьшить платеж за счет увеличения срока кредита. Возможны и другие варианты реструктуризации задолженности исходя из конкретной ситуации заемщика.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 24 апреля 2017 > № 2151818


Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 24 апреля 2017 > № 2151803

В Москве завершилась школа молодого лидера «Евразия»

В Москве завершилась школа молодого лидера «Евразия». Данная площадка была направлена на развитие дружеских отношений, укрепление международных связей и изучение политической системы Российской Федерации.

В рамках образовательной программы участники школы молодого лидера «Евразия» узнали о специфике реализации молодежной политики в регионах страны, в частности, познакомились с работой молодежного правительства Рязанской области и Молодежного парламента при Рязанской областной Думе.

В один из дней обучения российские и иностранные представители посетили Совет Федерации Федерального собрания Российской Федерации, где познакомились с историей и основными направлениями деятельности верхней палаты Российского Парламента и пообщались с сенаторами. Главными темами встречи стали международные отношения и молодежная политика России.

Совместно с членом Комитета по международным делам Ольгой Тимофеевой участники обсудили роль России на Ближнем Востоке, а также возможность урегулирования сирийского конфликта. О работе, созданной при Совете Федерации Палаты молодых законодателей, участникам проекта рассказал ее председатель Виктор Конопацкий.

Завершающий день работы школы молодого лидера «Евразия» был посвящен знакомству с деятельностью Фонда поддержки публичной дипломатии им. А.М.Горчакова, Россотрудничества и Общественной Палаты Российской Федерации.

Об основных направлениях работы, о реализуемых проектах, грантовой поддержке некоммерческих организаций участникам презентовал ведущий специалист Фонда Виталий Солонецкий. Он также ответил на многочисленные вопросы слушателей школы, касающихся как работы Фонда, так и международной молодежной политики в целом.

О работе Россотрудничества участники узнали от руководителя Федерального агентства по делам СНГ, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству Любови Глебовой. Главной темой беседы стало обсуждение возможностей «мягкой силы» в международной политике. В рамках встречи затронули проекты, реализуемые Россотрудничеством на евразийском пространстве.

Итоговые лекции состоялись в Общественной Палате, где слушатели школы приняли участие в работе круглого стола на тему «Международное молодежное сотрудничество и общественная дипломатия в современном международном политическом контексте». Спикерами площадки выступили российский дипломат, заместитель секретаря Общественной Палаты Сергей Орджоникидзе, а также член Общественной палаты РФ Елена Сутормина. После чего участники пообщались с членом Общественной палаты РФ, руководителем федерального проекта «Трезвая Россия» с Султаном Хамзаевым, где обсудили проблемы самореализации молодежи, пагубных привычек у подростков, а также проводимые работы Общественной палаты в развитии государственной молодежной политики.

По окончании мероприятия участникам были вручены сертификаты и памятные сувениры.

Напомним, участниками данного проекта стали студенты, молодые преподаватели, руководители НКО, депутаты органов местного самоуправления и молодые лидеры в возрасте от 18 до 35 лет, граждане Российской Федерации и стран ближнего зарубежья.

Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 24 апреля 2017 > № 2151803


Россия > СМИ, ИТ. Агропром > comnews.ru, 24 апреля 2017 > № 2151796

Комбайн с российским "интеллектом"

Мария Андреева

Российский разработчик систем искусственного интеллекта (ИИ) для беспилотных транспортных систем - компания Cognitive Technologies разработала технологию компьютерного зрения для автоматического вождения зерноуборочного комбайна. В основе разработки лежит технология глубокого обучения нейронных сетей, или deep learning. По мнению экспертов, Cognitive Technologies выбрал правильный путь, концентрируясь на конкретном сегменте рынка с ограниченным набором требований, поскольку наличие даже ограниченного сегмента рынка позволит им доводить до совершенства свои продукты и финансировать дальнейшие разработки для выхода в другие сегменты.

Как поделился в разговоре с корреспондентом ComNews руководитель департамента разработки беспилотных транспортных средств CognitiveTechnologies Юрий Минкин, отдельные элементы решения будут реализованы в 2018-2019 гг. Само же решение ориентировочно будет запущено в промышленную эксплуатацию лет через пять. Над разработкой решения трудилось несколько десятков человек.

В компании отметили, что работы по проекту проводятся в соответствии с соглашением с Минобрнауки России в рамках реализации федеральной целевой программы "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 гг.". На реализацию технологической части проекта ведомством было выделено 34 млн руб.

"Предполагается, что наша система сначала будет установлена на экспериментальном образце сельхозтехники. Мы затратили на ее разработку более трех лет и получили отличные результаты. Обладая функцией автоматического подруливания при уборке урожая, российские комбайны смогут на равных конкурировать с ведущими мировыми сельскохозяйственными брендами, которые уже обладают аналогичным функционалом", - прокомментировала президент CognitiveTechnologies Ольга Ускова.

При этом Юрий Минкин уточнил корреспонденту ComNews, что решение будет реализовано на обычных комбайнах нового поколения. Впоследствии же комбайн с решением будет стоить дороже комбайна без решения.

По словам руководителя проекта CognitiveTechnologies Алексея Панченко, в основе разработки лежит технология глубокого обучения нейронных сетей, или deep learning. Он уточнил, что в течение прошлого года разработчики CognitiveTechnologies в реальных полевых условиях с камеры, установленной на комбайне, вели работы по сбору датасетов, а затем и обучению нейронной сети объектам и ситуациям, которые могут и будут встречаться "умному" комбайну в процессе его работы и которые должен распознавать искусственный интеллект.

Как отметили представители компании, сегодня нейронная сеть способна выделять пять основных классов объектов полевой сцены, что позволит обеспечить безопасную и эффективную работу "умного" комбайна. Первый - это нескошенная часть поля. Второй - обработанная, скошенная его часть. Третий класс объектов соответствует валку (скошенная и сложенная в ряд сельскохозяйственная культура). Четвертый соответствует той части жатки (механическое устройство комбайна, осуществляющее скашивание сельскохозяйственной культуры), которая попадает в поле зрения видеокамеры. Наконец пятый класс - это все остальные объекты (препятствия, техника, лес, деревья, сорняки и т.д.).

Автоматизированный комплекс "умного" комбайна, помимо системы ИИ, включает в себя одну видеокамеру отечественного производства и вычислитель с дополнительными блоками сопряжения с бортовыми системами комбайна.

Разработчики отметили, что во время проведения работ по уборке урожая водитель экспериментального образца комбайна еще будет должен присутствовать в кабине и выполнять функцию контролера. При этом уровень его квалификации должен оставаться на том же уровне, что и у обычного комбайнера. "Однако у него появится свободное время для того, чтобы сосредоточиться на выборе настроек параметров технологического процесса, непосредственно влияющих на качество уборки урожая, - угла наклона жатки, скорости хода и т.д., что сегодня является одной из основных проблем при уборке", - заверили в Cognitive Technologies.

"Автоматическое передвижение комбайна с системой искусственного интеллекта будет осуществляться по левой кромке поля либо вдоль скошенного валка. При этом искусственный интеллект сам будет понимать, где проходит граница скошенной культуры и куда нужно подруливать для обеспечения движения вдоль кромки", - рассказал Алексей Панченко, добавив, что в отдельных ситуациях, например при завершении прохода по полю, а также в случаях форс-мажора, по сигналу системы водитель должен быть готов принять управление на себя.

Говоря о конкурентном преимуществе решения, в компании поделились, что у данной технологии есть возможность понимания искусственным интеллектом различных типов границ поля (кромки, валка), в отличие от решений конкурентов, которые понимают лишь один из типов границ и для его определения вынуждены устанавливать соответствующие им дополнительные датчики, что в итоге определяет более высокую стоимость решения. Кроме того, в системе CognitiveTechnologies предусмотрена возможность оперативного добавления новых типов границ, а также вспаханной и невспаханной частей поля.

"Для этого достаточно обновления версии программного обеспечения, что позволит разработчикам уже в ближайшей перспективе расширить область применения системы на другие сельскохозяйственные культуры, такие как кукуруза и подсолнечник. Сегодня ИИ-системы обучены на работу с зерновыми и кормовыми культурами", - поделились с ComNews в Cognitive Technologies.

"Мы рассчитываем, что проект позволит нам сделать серьезный задел на будущее и существенно приблизит нас к созданию полностью беспилотного комбайна, чего мы ожидаем достичь к 2023-2024 гг.", - заключила Ольга Ускова.

По словам президента ООО "Мивар" Олега Варламова, рынка компьютерного зрения как такового в России нет, поэтому цена решений пока зависит от конкретного проекта, для которого системы создаются. Более того, существуют opensource-инструменты для создания таких систем. "Поэтому у разработчиков, в зависимости от поставленных задач и наличия финансовых ресурсов, есть возможность выбрать между условно-бесплатными и коммерческими системами", - отметил он.

Олег Варламов добавил, что компания "Мивар" изначально предполагала разрабатывать свою систему компьютерного зрения. Однако в процессе работы над робототехнической платформой "Муром" было решено на первых этапах использовать готовую систему, данные которой обрабатываются интеллектуальной системой собственной разработки "Роборазум". "Однако в среднесрочной перспективе мы рассматриваем возможность создания собственной миварной системы компьютерного зрения", - заключил он.

Президент НП "Руссофт" Валентин Макаров в разговоре с корреспондентом ComNews сказал, что компьютерным зрением в России занимается ряд разработчиков. В частности, он привел в пример компанию "Ланит-Терком", которая успешно работает и с зарубежными клиентами.

"Cognitive Tеchnologies изначально был лидером проекта компьютерного зрения в рабочей группе "АвтоНет" "Национальной технологической инициативы", работая с КАМАЗом", - отметил Валентин Макаров.

Он добавил, что компьютерное зрение для грузовых авто - это большой сегмент рынка. "Добиваться лидерства в борьбе с глобальными конкурентами в таком большом сегменте или сразу по всему спектру рыночных сегментов сложно, поскольку эти конкуренты имеют более долгую историю, больший рынок и больше финансовых ресурсов", - считает эксперт.

По мнению Валентина Макарова, Cognitive Technologies выбрал правильный путь, концентрируясь на конкретном сегменте рынка с ограниченным набором требований, поскольку наличие даже ограниченного сегмента рынка позволит им доводить до совершенства свои продукты и финансировать дальнейшие разработки для выхода и на другие сегменты.

"Поскольку в России производятся комбайны, вполне логично и экономически объяснимо, что на таких комбайнах могут быть установлены российские системы компьютерного зрения", - заключил Валентин Макаров.

Россия > СМИ, ИТ. Агропром > comnews.ru, 24 апреля 2017 > № 2151796


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 24 апреля 2017 > № 2151795

Госдума приняла законопроект об онлайн-кинотеатрах

Мария Андреева

В конце минувшей недели депутаты Государственной Думы РФ приняли в третьем чтении законопроект о регулировании деятельности российских онлайн-кинотеатров (аудиовизуальных сервисов). Документ регламентирует правовой статус аудиовизуальных сервисов, монетизирующих свои услуги за счет просмотра рекламы либо предоставляющих видеоконтент по подписке. По словам экспертов, законопроект существенно изменился в сравнении с версией, принятой в первом чтении в январе.

О решении принять в третьем чтении законопроект, регулирующий деятельность ОТТ-сервисов, стало известно по итогам заседания парламента 21 апреля 2017 г. Как сообщается на сайте Госдумы, закон поддержали 355 депутатов.

На сайте Госдумы уточняется, что закон регламентирует правовой статус аудиовизуальных сервисов, монетизирующих свои услуги за счет просмотра рекламы либо предоставляющих видеоконтент по подписке (за плату). "Закон нацелен на поддержку отечественных информационных ресурсов в условиях непростой международной и экономической обстановки и формирование справедливой конкурентной среды на российском рынке интернет-видео", - уточняется в сообщении Госдумы. Ожидается, что законопроект вступит в силу с 1 июля 2017 г.

Напомним, что в середине прошлого года Медиа-Коммуникационный союз (МКС) предложил отрегулировать деятельность российских онлайн-кинотеатров. Их владельцам предлагалось по аналогии со СМИ сократить долю иностранного участия в уставном капитале до 20% (см. новость ComNews от 11 августа 2016 г.).

Однако действие этой нормы имело исключения. Как заявляли ранее инициаторы законопроекта, правила не должны распространяться на стратегические предприятия, а также в том случае, если это регулируется международным договором или решением правительственной комиссии по контролю над иностранными инвестициями. Предполагалось, что действие законопроекта распространится на проекты с ежемесячной аудиторией более 100 тыс. пользователей.

25 ноября 2016 г. депутаты Андрей Луговой и Шамсаил Саралиев внесли в Госдуму законопроект, регулирующий работу онлайн-кинотеатров. Законопроект представлял собой поправки в закон "Об информации" (см. новость ComNews от 28 ноября 2016 г.). После нескольких встреч игроков отрасли в рамках рабочей группы в него были внесены некоторые изменения.

Как ранее заявлял депутат Госдумы Андрей Луговой, законопроект концептуально коррелирует с принятой президентом РФ Владимиром Путиным доктриной информационной безопасности. Он отмечал, что, с одной стороны, Россия является суверенным государством и стремится иметь собственное экономическое пространство, с другой - Интернет не имеет границ.

Итак, в законопроекте, принятом в третьем чтении, определяется понятие "владелец аудиовизуального сервиса" и закрепляются его обязанности. Согласно документу, "владелец аудиовизуального сервиса" - это владелец сайта и страницы сайта, информационной системы, программы для ЭВМ, которые используются для формирования и организации распространения в Интернете совокупности аудиовизуальных произведений, доступ к которым предоставляется за плату и при условии просмотра рекламы, направленной на привлечение внимания потребителей, находящихся на территории РФ, и доступ к которым в течение суток составляет более 100 тыс. пользователей, находящихся в России.

Кроме того, вводится обязанность владельца установить одну из предлагаемых Роскомнадзором программ для ЭВМ и предназначенных для определения количества пользователей ресурса в сети Интернет. Помимо этого, за владельцем ОТТ-сервиса закрепляются обязанности не допускать применения сервиса в целях совершения уголовно наказуемых деяний, разглашения сведений, составляющих государственную или иную специально охраняемую законом тайну, распространения материалов, содержащих публичные призывы к осуществлению террористической деятельности или публично оправдывающих терроризм.

Согласно проекту закона, предусматривается также создание и ведение Роскомнадзором реестра аудиовизуальных сервисов. В компетенцию ведомства войдет мониторинг информационных ресурсов, утверждение методики определения количества пользователей информационных ресурсов в сутки, а также Роскомнадзор вправе запрашивать у владельца аудиовизуального сервиса и иных лиц информацию, необходимую для ведения такого реестра.

Отмечается, что владельцем аудиовизуального сервиса может выступать российское юридическое лицо, доля иностранного участия в уставном капитале которого составляет не более 20%, или гражданин России, не имеющий гражданства другого государства. В иных случаях, прописанных в законе, решение принимается правительственной комиссией. Данные ограничения не распространяются на хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства.

Проект закона гласит, что иностранное государство, международная организация, а также находящаяся под их контролем организация, иностранное юридическое лицо, российское юридическое лицо, доля иностранного участия в уставном капитале которого составляет более 20%, иностранный гражданин, лицо без гражданства, гражданин РФ, имеющий гражданство другого государства, их аффилированные лица в совокупности или каждый в отдельности вправе осуществлять владение, управление либо контроль в отношении более чем 20% долей (акций) в уставном капитале владельца аудиовизуального сервиса, но при условии, что это будет согласовано с правительственной комиссией.

Эта норма будет распространяться на онлайн-кинотеатры, количество пользователей которых на территории РФ составляет менее 50% от общего количества их пользователей.

Таким образом, если у аудиовизуального сервиса доля российских пользователей превышает 50%, то требование об ограничении иностранного участия в уставном капитале такой сервис не коснется. Сервисы с меньшей долей российской аудитории должны будут ограничить иностранное участие до 20% либо согласовать увеличение доли с правительственной комиссией.

Кроме того, авторы законопроекта зафиксировали, что аудиовизуальным сервисом не являются информационные ресурсы, зарегистрированные в соответствии с законом о СМИ в качестве сетевых изданий, поисковые системы, информационные ресурсы, на которых аудиовизуальные произведения размещаются преимущественно пользователями сети Интернет.

Помимо этого, в документе уточняется, что в КоАП устанавливается административная ответственность за нарушение наложенных на интернет-сервисы ограничений. Так, распространение запрещенных для детей материалов, которые могут причинить вред их здоровью или развитию, будет караться штрафом для граждан в размере от 3 тыс. до 5 тыс. руб., для должностных лиц - от 30 тыс. до 50 тыс. руб., для юридических лиц - от 300 тыс. до 500 тыс. руб. За распространение владельцем аудиовизуального сервиса информации, содержащей публичные призывы к осуществлению террористической деятельности, материалы, публично оправдывающие терроризм, или другие материалы, призывающие к осуществлению экстремистской деятельности, гражданин может получить штраф в размере от 50 тыс. до 100 тыс. руб., должностное лицо - от 200 тыс. до 400 тыс. руб., юридическое лицо - от 600 тыс. до 1 млн руб.

Штраф предусматривается также за неисполнение владельцем аудиовизуального сервиса требований Роскомнадзора об устранении нарушений законодательства РФ: для граждан в размере от 50 тыс. до 100 тыс. руб., для должностных лиц - от 200 тыс. до 400 тыс. руб., для юридических лиц - от 600 тыс. до 1 млн руб. За повторное совершение административного правонарушения предусмотрен штраф до 3 млн руб.

Как рассказали в минувшую пятницу ComNews в МКС, организация осталась удовлетворена результатом. "Считаем важным, что в принятой Госдумой редакции законопроекта отражены интересы и компаний, работающих на рынке, и инвесторов, в том числе зарубежных, и заложены механизмы, которые смогут защитить отечественные компании от недобросовестной конкуренции со стороны зарубежных игроков", - сказали в МКС.

Генеральный директор онлайн-кинотеатра Okko Иван Гродецкий отметил, что в целом текущая версия законопроекта компанию устраивает. "Как и многие игроки рынка, мы довольны, что были сняты чрезмерные ограничения на структуру владения сервисами. Пока остаются вопросы к некоторым пунктам - в частности, к пункту об ограничении контента, пропагандирующего культ насилия и жестокости. В существующей версии под запрет могут попасть и голливудские фильмы, поскольку во многих из них присутствую сцены такого характера", - поделился Иван Гродецкий.

Он добавил, что пока законопроект только прошел третье чтение в Госдуме, не совсем ясно, какие именно действия нужно предпринимать. "Мы начнем работать по нему, будем отслеживать изменения ситуации на рынке, и тогда уже станет более понятно, в какую сторону двигаться дальше", - резюмировал глава онлайн-кинотеатра Okko.

"C учетом внесенных поправок остаются открытыми много вопросов. Один из них - как будет измеряться аудитория Smart TV и мобильных устройств и что за технология будет считать пересечение этой аудитории, ведь в законопроекте идет речь о людях, а не об устройствах", - отметил генеральный директор онлайн-кинотеатра Megogo в России Виктор Чеканов, подчеркнув, что деятельность компании соответствует нормам российского законодательства сейчас и будет соответствовать им позже.

Как отметила в разговоре с корреспондентом ComNews директор Института развития Интернета Екатерина Рудых, благодаря инициативе Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи Госдумы в лице его председателя Леонида Левина, проект закона был тщательно проработан и обсужден с отраслью.

"Для этого специально была создана рабочая группа, в которую вошли все заинтересованные стороны. Консультации с экспертами, в том числе с ИРИ, регулярно велись на протяжении нескольких месяцев. Была действительно проделана большая работа, поскольку найти консенсус удалось не сразу", - рассказала Екатерина Рудых.

Она отметила, что значительная часть предложений, которые звучали от интернет-индустрии и представителей самих онлайн-кинотеатров, была учтена. "Например, в новой редакции исключена необходимость менять структуру собственников для онлайн-кинотеатров, которые сформировали рынок легального контента в России", - уточнила она.

"Законопроект существенно изменился в сравнении с версией, принятой в первом чтении в январе. Мы принимали участие в подготовке поправок в составе рабочей группы и в том числе смогли обосновать необходимость смягчить ограничения иностранного владения и инвестиций для российских онлайн-кинотеатров", - поделился с ComNews генеральный директор Ассоциации интернет-видео Алексей Бырдин.

Он отметил, что определяющим признаком стала доля российских пользователей в аудитории сервиса. "Все наши онлайн-кинотеатры имеют более половины пользователей из России и смогут сохранить и привлекать иностранные инвестиции в дальнейшем. Принятие закона в нынешнем виде не должно повлечь проблем для российских легальных онлайн-кинотеатров, тогда как многие пиратские аудиовизуальные сервисы очевидно не впишутся в новые нормы и могут быть заблокированы. Таким образом, для российского медиарынка в целом этот закон в текущей форме может оказаться очень полезен", - заключил Алексей Бырдин.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 24 апреля 2017 > № 2151795


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 24 апреля 2017 > № 2151794

"РТКомм.РУ" поменял руководителя

Елизавета Титаренко

Новым генеральным директором АО "РТКомм.РУ" стал Сергей Ратиев, который ранее возглавлял коммерческий блок компании. Предыдущий глава "РТКомм.РУ" Александр Роговой ушел из компании, однако продолжит работать на посту исполнительного вице-президента "Ростелекома", как и ранее. В этой должности он будет курировать "РТКомм.РУ" как центр компетенций по спутниковой связи в составе "Ростелекома"

Совет директоров "РТКомм.РУ" назначил Сергея Ратиева главой компании с двухлетним сроком полномочий. Об этом сообщил корреспонденту ComNews сотрудник пресс-службы "РТКомм.РУ". До этого, с 2015 г., Сергей Ратиев работал коммерческим директором компании.

"Наша задача - последовательная реализация утвержденной бизнес-стратегии компании, предусматривающей развитие собственной сетевой инфраструктуры и продуктовой линейки в интересах всех категорий клиентов. "РТКомм.РУ" имеет для этого необходимые возможности и ресурсы, в частности, одну из самых разветвленных сетей спутниковой связи в России, а также широкий диапазон технических решений с разными технологиями и ресурсами космических аппаратов", - сообщил Сергей Ратиев.

Предыдущим главой "РТКомм.РУ" был Александр Роговой, он руководил компанией с апреля 2015 г., совмещая эту работу с должностью исполнительного вице-президента "Ростелекома". "Теперь Александр Роговой сосредоточится на работе в "Ростелеком" в прежней должности исполнительного вице-президента. Кроме того, он продолжит курировать "РТКомм.РУ" как центр компетенций по спутниковой связи в составе "Ростелекома", - пояснил сотрудник пресс-службы компании.

"РТКомм.РУ" был создан в 2000 г. С 2008 г. входит в "Ростелеком". Основными направлениями деятельности компании являются спутниковая связь VSAT, подвижная персональная спутниковая связь и др. По данным журнала "Стандарт" по состоянию на январь 2017 г., первое место на рынке спутниковой связи по числу малых спутниковых станций (VSAT) занимает ГК AltegroSky с более чем 18,6 тыс. станций. В первую пятерку компаний также вошли ООО "Русат" (KiteNet) с 18,5 тыс., АО "КБ "Искра" с 15,7 тыс., АО "РТКомм.Ру" с 12,2 тыс. и ООО "СТЭК.КОМ" с 5,9 тыс.

По оценкам "ТМТ Консалтинг", количество VSAT-станций у "РТКомм.РУ" с учетом VSAT ПАО "Ростелеком" в 2016 г. увеличилось на 13%. "Доля компании на рынке спутниковой связи по количеству VSAT в 2016 г. составила 12%. В 2016 г. по числу VSAT компания заняла четвертое место в рейтинге, пропустив вперед АО "КБ "Искра", - сообщила корреспонденту ComNews аналитик "ТМТ Консалтинг" Елена Фролова.

Кроме того, "РТКомм.РУ" предоставляет и услугу скоростного спутникового Интернета для физических лиц под торговой маркой SenSat. "Спутниковый ШПД для массового сегмента - точка роста как для бизнеса "РТКомм.Ру", так и в целом для рынка спутниковой связи России. Это возможность для тех, для кого прежде спутниковая связь была дорогой и недоступной, организовать скоростные каналы передачи данных на удаленных и труднодоступных территориях или там, где слабо развита оптическая инфраструктура или неустойчивая зона приема мобильных операторов", - сообщил представитель пресс-службы компании.

Досье ComNews

Сергей Ратиев родился 4 августа 1980 г. Окончил юридический факультет в Калининграде. По 2012 г. трудился над развитием нескольких FMCG-компаний на позиции исполнительного и коммерческого директора. В 2013 г. назначен исполнительным директором - директором департамента бизнес-процессов ПАО "Ростелеком". С 2015 г. - коммерческий директор АО "РТКомм.РУ". В апреле 2017 г. назначен на должность генерального директора "РТКомм.РУ".

Александр Роговой родился 18 июля 1979 г. в Москве. В 2001 г. он окончил Московскую государственную юридическую академию. С 1998 г. по 2003 г. занимался вопросами правового обеспечения в ряде организаций. С 2003 г. по 2009 г. работал в компании "МегаФон", где прошел путь от юрисконсульта до начальника юридического департамента. В 2010 г. был назначен на должность заместителя директора департамента правового обеспечения "Ростелеком", а с октября 2010 г. - вице-президента компании по правовым вопросам и корпоративному развитию. В июне 2013 г. назначен на должность исполнительного вице-президента "Ростелекома".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 24 апреля 2017 > № 2151794


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 24 апреля 2017 > № 2151789

Молодёжным НКО упростят доступ к государственной поддержке

Молодёжным и детским некоммерческим общественным обьединениям смогут облегчить условия для включения в Федеральный реестр молодёжных и детских общественных объединений, пользующихся государственной поддержкой. Предложение Росмолодежи внести изменения в профильный закон поддержали сегодня на совместном заседании подкомитета по делам молодёжи Комитета Государственной Думы по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи и экспертного совета при данном комитете.

«Члены экспертного совета при подкомитете рассмотрели и поддержали инициативу Росмолодежи по изменению в 98-й федеральный закон связанных с вхождением молодежных объединений в реестр. На наш взгляд, данные нововведения позволят уйти от формальных условий и сделать данную услугу более доступной для НКО», — заявил советник руководителя Федерального агентства по делам молодежи Артём Дёмин.

Предложения по внесению изменений в соответствующий закон переданы для прохождения юридической экспертизы правового управления Государственной Думы.

В рамках взаимодействия с общественными движениями и некоммерческими организациями Росмолодежь осуществляет информационную, организационную и иные формы поддержки.

Участниками встречи также стали заместитель руководителя экспертного совета, председатель Ассоциации общественных объединений «Национальный Совет молодежных и детских объединений России» Григорий Петушков, члены подкомитета, экспертного совета и представители молодёжных НКО.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 24 апреля 2017 > № 2151789


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 24 апреля 2017 > № 2151787

Продолжается регистрация на Форум «УТРО-2017»

В конце июня пройдет масштабный форум уральской молодежи «УТРО-2017». Мероприятие соберет активных молодых людей из сферы бизнеса, политики, науки, спорта, культуры и образования. Всего организаторы ожидают принять 1500 участников. Регистрация на первую смену форума продлится до 1 июня, на вторую — до 5 июня.

С 20 по 30 июня в Челябинской области пройдет форум молодых профессионалов «УТРО-2017». Традиционно образовательные площадки пройдут в две смены, каждая из которых объединит участников тематических блоков: в первой смене ими станут «Урал Патриотичный», «Урал Политический», «Урал Экологический», «Урал Добровольческий», «Урал Предприимчивый», «Урал Исторический», во второй — «Урал Арктический», «Урал Творческий», «Урал Международный», «Урал Трудовой», «Урал Медийный», «Урал Технологичный».

Отметим, впервые в этом году будут проведены блоки «Урал Экологический» и «Урал Добровольческий». Обе площадки пройдут с 20 по 25 июня. Первая связана с проведением в России Года экологии, участников ждет изучение инновационных подходов к решению экологических проблем. «Урал Добровольческий» связан с работой волонтеров. Главной целью площадки является повышение уровня компетентности молодых людей, занимающихся волонтерской деятельностью.

Организаторами площадок выступают представители регионов УрФО. Каждый готовит свою образовательную программу. На данный момент руководители ведут поиск экспертов, продумывают мастер-классы, дорабатывают программу мероприятий.

«Наш форум — дополнительная площадка для саморазвития и самореализации молодежи. Здесь участники могут получить ценные знания, обменяться опытом, поделиться своими инициативами друг с другом, защитить свой проект и выиграть грант. Для нас приоритетной задачей является создание максимально комфортных для этого условий», — отмечает заместитель министра образования и науки Челябинской области Вадим Бобровский.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 24 апреля 2017 > № 2151787


Россия > Экология > fano.gov.ru, 24 апреля 2017 > № 2151780

Российские зоологи открыли новые криптические виды ядовитых моллюсков

Сотрудники Института проблем экологии и эволюции им. А.Н. Северцова РАН обнаружили, что считавшийся хорошо изученным вид ядовитых хищных морских брюхоногих Crassispira cerithina представляет собой комплекс из четырех разных видов, три из которых оказались новыми для науки. Ядовитые моллюски группы Conoidea, к которой принадлежат и изученные виды, активно исследуются в настоящее время с точки зрения токсинологии для выявления потенциального фармакологического использования компонентов их яда. Работа ученых, поддержанная грантом Российского научного фонда (РНФ), опубликована в Journal of Molluscan Studies.

Таксономия – область биологии, которая занимается описанием, классификацией, номенклатурой иерархических биологических единиц – таксонов. В течение более чем двух столетий главным критерием определения и описания новых видов – минимальных таксонов – был морфологический анализ (изучение внешнего и внутреннего строения организма). В настоящее время в таксономических исследованиях все большее значение, помимо традиционных методов, приобретают методы молекулярно-филогенетические, основывающиеся на изучении последовательностей нуклеотидов некоторых генов. Сочетание обоих подходов дает удивительные результаты, наглядно демонстрирующие, что видовое разнообразие в целом существенно недооценено, и в природе имеются многочисленные комплексы морфологически сходных (так называемых криптических) видов, которые не различались ранее таксономистами и, соответственно, другими специалистами.

«Структура генов, которые мы изучаем, не зависит от морфологических признаков. Поскольку изменение структуры одного и того же гена происходит с более или менее одинаковой скоростью, мы используем ее как молекулярные часы, позволяющие судить и о времени дивергенции (расхождения) таксонов, и о близости родства. Выявленные различия в структуре генов между двумя группами организмов не всегда достаточны для решения вопроса о принадлежности их одному или разным видам. Для решения вопроса мы используем интегративный таксономический подход, под которым подразумевается использование всех возможных взаимодополняющих источников данных, включая и традиционную морфологию и биогеографию, для подтверждения видовых гипотез. Концепция интегративной таксономии была впервые сформулирована в 2005 году американским зоологом французского происхождения Бенуа Дайратом», – поясняет руководитель исследования, доктор биологических наук Юрий Кантор.

Яд хищных моллюсков имеет большие потенциальные возможности для фармакологического применения. «Сырой» яд моллюсков – это целый комплекс, своеобразный «коктейль» из десятков и даже сотен пептидов. Про изученный «вид» Crassispira cerithinа ранее было опубликовано две статьи с характеризацией ядовитого секрета, однако авторы этих работ не знали в тот момент, что имеют дело с целым комплексом видов.

«Когда токсикологи исследуют яд, им приходится разрушать образец. Но при повторном опыте они могут не найти интересующие их вещества, потому что исследовали не один вид, а, как мы доказали, несколько. Колоссальная работа может быть проделана зря, если не проведен таксономический анализ», — объясняет практический интерес к изучению видового разнообразия Юрий Кантор. Работа выполнена в сотрудничестве с коллегами из Национального музея естественной истории (Париж).

Россия > Экология > fano.gov.ru, 24 апреля 2017 > № 2151780


Россия > Образование, наука > ras.ru, 24 апреля 2017 > № 2151779

Акцент - на репутацию. Минобрнауки ставит на доброе имя ученого

Смена руководящего состава Министерства образования и науки породила надежды на то, что продолжавшиеся в течение последних лет гонения на академическую науку и вбивание клиньев между учеными из разных ведомств наконец прекратятся. Недавно должность курирующего научную сферу заместителя министра образования и науки занял бывший вице-директор Объединенного института ядерных исследований, один из самых молодых академиков Григорий Трубников. “Поиск” попытался узнать, на какую систему организации науки делает ставку новый замглавы министерства, какие задачи собирается решать в ближайшее время и в перспективе.

- Григорий Владимирович, какова, по-вашему, наиболее приемлемая для России система организации науки? Какую роль должна играть РАН в этой схеме?

- Роль Академии наук в системе управления наукой определена законом, и, что, может быть, более важно, роль, ценность и место академии понятны всему научному сообществу. Академическая система - это важнейший институт науки в стране. Это огромная интеллектуальная сила, профессиональное сообщество. Наконец, это организация с 300-летними традициями. Несмотря на неоднозначно проводимые реформы последних лет и возникающие сложности взаимодействия академии с различными органами исполнительной власти, страна может гордиться результатами, которые в эти годы были получены академическими институтами - в ведущих научных коллективах работа не останавливалась.

Если говорить о распределении ролей между участниками процесса, за РАН должна быть координация фундаментальных исследований, научное руководство институтами и научная экспертиза, за ФАНО - организационная и финансово-хозяйственная деятельность (причем организация и финансирование должны осуществляться на принципах, которые совместно вырабатывают РАН и ФАНО), за Министерством образования и науки - формирование и регулирование государственной научно-технической политики. В идеале все структуры должны работать как единый хорошо скоординированный организм.

- Правильно ли я понимаю, что нынешняя система кажется вам вполне адекватной и ее развитие вы видите в гармонизации отношений между действующими участниками процесса?

- Система нормальная. Но, на мой взгляд, первична не только и не столько административная иерархия, а эффективность науки и научные результаты. Десятки и сотни выдающихся научных коллективов работают в существующих условиях: развивают исследования на мировом уровне, привлекают молодежь. Они не оглядываются назад и не занимаются бесконечным выяснением, кто главнее - РАН или ФАНО, и сравнением, когда было лучше - раньше или сейчас. Они динамично развиваются, встраиваются в новые реалии (ведь реформирование сектора науки сейчас идет не только у нас, но и активно в странах Восточной Европы, Франции, Китае, и многих других), продвигаются в освоении прорывных направлений, предлагают государству масштабные проекты, наводят мосты с промышленностью.

Некоторые институты, например, наладили тесное взаимодействие с командами конструкторов и разработчиков оборонно-промышленного комплекса (ОПК), активно вовлекая их в выполнение гражданских заказов. Есть поручение Президента России - довести долю высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения в производстве на предприятиях ОПК к 2025 году до уровня не менее 30%.

Мы ведь прекрасно понимаем, что в “оборонке” специфические принципы работы и свои стандарты приемки продукции. Чтобы подключить предприятия ОПК к выполнению сложных наукоемких проектов, их разработчиков и конструкторов нужно “перенастроить”. Здесь роль лидирующих академических институтов, воплощающих крупные научные инфраструктурные проекты, может быть очень велика и стать определяющей для некоторых больших организаций Минпромторга РФ, Минобороны РФ, ГК “Росатом”, ГК “Ростех” и других. Так что можно ждать заказов от государства, а можно самим создавать условия для того, чтобы они появились.

Понимаю, что академической науке сложно живется в условиях идущих преобразований. Но нужно смотреть вперед и откликаться на запросы общества - как это всегда делало научное сообщество.

К сожалению, бывает, что наши планы разбиваются и о проблемы очень высокого уровня - геополитические и экономические. Несколько стран притормозили научное партнерство с Россией. Но с рядом стран Европы, Азии, БРИКС, наоборот, есть прогресс и развитие. Отрадно, что сотрудничество в рамках Европейского центра ядерных исследований (ЦЕРН), например, не останавливается ни на минуту. Растет количество публикаций по итогам работы на установках центра, расширяется научный обмен. Есть и другие положительные примеры. Их можно приводить долго: институты и университеты Сибири, Дальнего Востока, Центрального федерального округа очень активно сотрудничают с ведущими зарубежными центрами. Недавно, к примеру, я посетил Северный (Арктический) федеральный университет и был приятно удивлен уровнем проводимых там международных исследовательских работ. Во многих наших плавучих экспедициях участвуют иностранные ученые из Норвегии, Швеции, Китая.

Иногда приходится слышать разговоры о том, что наука гибнет. На мой взгляд, это совсем не так. Я теперь много езжу по разным научным центрам и почти везде вижу сдвиги к лучшему. Информация о том, что доля молодых ученых превысила 40%, она же не с потолка взята - это достоверные данные.

- Как известно, вы сейчас активно занимаетесь формированием плана реализации Стратегии научно-технологического развития РФ. Расскажите об этой работе. Участвуют ли в ней эксперты РАН?

- Нужно начать с того, что представители Академии наук были привлечены к созданию самой Стратегии. Она готовилась десятью тематическими рабочими группами, и во многих из них большинство составляли люди, имеющие отношение к РАН, - члены академии, профессора РАН, сотрудники академических институтов. Так, по крайней мере, было в трех рабочих группах, где я участвовал, и в той команде по научно-исследовательской инфраструктуре, которую я возглавлял.

Сейчас формируется план реализации Стратегии на ближайшие три года. Его должно подготовить наше министерство с участием заинтересованных федеральных органов власти и согласовать с президиумом Совета по науке при Президенте РФ. В течение последних месяцев мы обсуждали проект плана на различных общественных площадках, в Госдуме, в федеральных органах исполнительной власти (ФОИВ), в институтах развития, с промышленностью и бизнесом. С учетом всех предложений план дорабатывает группа ответственных редакторов при Минобрнауки, включающая в себя чуть более десяти человек. Молодая яркая команда из академиков и членов-корреспондентов - у нас только двое-трое не имеют отношения к РАН. Среди представителей академии, например, Андрей Лисица, Валентин Анаников, Юрий Ковалев, Павел Логачев, Алексей Кузнецов, Тагир Аушев, Алексей Васильев.

Эта команда, которую с полным основанием можно назвать академической, практически пишет план работы всей национальной науки на ближайшие годы. Конструктивная компиляция этого плана фактически реализована во взаимодействии со всеми ветвями власти. Если нам за это время (имею в виду первый этап плана - 2017-2019 годы) удастся выстроить эффективную систему взаимодействия между академией, правительством и бизнесом, то будет заложена новая система координат, в которой наука начнет активно развиваться и эффективно работать на интересы страны.

При этом хочу подчеркнуть, что систему организации науки невозможно установить раз и навсегда. Мир динамично меняется, и направления развития должны постоянно корректироваться. Это делать можно, в частности, в рамках Стратегии.

- План реализации Стратегии готовится давно, и говорят, что текущая версия сильно отличается от первой. Как сейчас выглядит документ?

- В нынешнем варианте плана мы пробуем представить целостную систему организации науки. Пять разделов, “колонн”, на которые она должна опираться: формирование эффективной современной системы управления наукой, кадровое обеспечение (траектории от средней школы до лидеров научных коллективов и больших проектов), инфраструктура исследований и разработок, информационно-аналитическое обеспечение и рациональное взаимодействие науки/экономики/промышленности, международное научно-техническое сотрудничество. По каждому мероприятию плана (а их порядка 50) мы предложили этапы, комплексные механизмы и инструменты, новые программы. Определены ответственные исполнители, ожидаемые результаты и, наконец, система показателей, позволяющих четко определять, достигнута ли поставленная цель.

- Одним из важнейших инструментов научной политики должны стать Советы по приоритетным направлениям научно-технологического развития, создаваемые для обеспечения реализации Стратегии. Чем они будут заниматься?

- Советы, по нашему мнению, должны включать в себя ведущих ученых в данном направлении исследований, представителей профильных министерств - фактически заказчиков и интеграторов, а также представителей высокотехнологичного бизнеса. Главная задача Советов - на конкурсной основе выявлять и формировать комплексные программы и проекты, направленные на реализацию обозначенных в Стратегии приоритетных направлений научно-технологического развития. Кроме того, Советы должны предлагать по каждому такому сформированному проекту ответственного исполнителя - базовую организацию, оценку требуемых ресурсов, сроки и ожидаемый результат.

- Будет ли создан отдельный совет по развитию фундаментальной науки?

- Перечень и порядок формирования Советов - здесь окончательное решение за Правительством и Президентом РФ. Министерство, как ФОИВ, отвечающий за разработку плана реализации Стратегии, с учетом мнения профессионального сообщества, предлагает сформировать восемь Советов: семь - по приоритетам, обозначенным в разделе 20 Стратегии и связанным с конкретными “большими вызовами”, и еще один - восьмой - по фундаментальным поисковым исследованиям. В разделе 21 Стратегии определено, что именно фундаментальная наука должна сыграть ключевую роль в обеспечении готовности страны к вызовам, “еще не проявившимся и не получившим широкого общественного признания”. Там также отмечено, что “поддержка фундаментальной науки как системообразующего института долгосрочного развития нации является первоочередной задачей государства”.

То есть в Стратегии зафиксирована важнейшая роль фундаментальной науки и обязательства государства по ее обеспечению. Фундаментальные исследования требуют иных методов организации, управления, финансирования, формирования тематики и т.д., чем инновации и прикладные исследования. Совет по фундаментальным исследованиям, в отличие от тематических советов, ориентирован на работу в большем масштабе времени - чтобы генерировать новые знания и сопутствующие им высокие технологии или критический задел для их создания. Совет по фундаментальным исследованиям не должен допускать, чтобы большие вызовы обесценились и “растворились” в той среде, к которой они не могут и не должны иметь непосредственного отношения. Я бы так сказал: Совет по фундаментальным исследованиям отвечает за то, чтобы Стратегия не развивалась в ненужном направлении.

Хорошо известно, что, проводя поисковые исследования, мы далеко не всегда предвидим все результаты и уж тем более не можем точно сказать, как они будут применяться. Но очень часто эффект превосходит все самые смелые ожидания. Вот только два примера из относительно недавней практики. Когда в 1990-х годах начали проектировать Большой адронный коллайдер (БАК), стало ясно, что понадобится разветвленная компьютерная сеть для хранения и обработки данных. Интернет, находившийся в то время в зачаточном состоянии, получил мощный импульс и стал развиваться взрывными темпами. Сегодня мы уже не просто не мыслим жизни без Глобальной сети, а не можем существовать без нее. Проект ITER, да и вообще альтернативная энергетика, дали огромный импульс тематике развития устройств хранения энергии.

Кто мог предсказать, что создание сверхпроводящих магнитов для БАК позволит увеличить рынок томографов? Но вот факт: в ходе разработки узлов коллайдера удалось сильно удешевить технологии производства магнитов, фактически поставить их на поток, благодаря чему томографов сегодня выпускается в тысячу раз больше, чем десять лет назад.

- В Стратегии поставлены амбициозные задачи. Но можно ли качественно улучшить научный продукт на 1,1% ВВП, который в стране выделяется на науку?

- За один-два года это вряд ли удастся. Хотя в ряде направлений и за это время реально продвинуться. Надеюсь, что ситуация будет улучшаться. Поверьте мне, руководство страны, да и все общество, прекрасно понимают, что финансирование науки необходимо увеличивать. Абсолютно уверен, что в стране никто не ставит под сомнение вопрос о том, что наука, как один из главнейших государственных приоритетов, должна обеспечиваться на достойном уровне. Все согласны, что у науки важнейшая государственная роль, особенно у российской. Сильные научные школы, российский интеллект - это всегда было, если хотите, одной из главных имиджевых составляющих нашей страны. Но есть внешние обстоятельства, о которых я уже говорил. Мы не можем их игнорировать, мы живем в открытом мире и чувствуем на себе влияние различных политических и экономических факторов. А есть еще, конечно, и внутренние обстоятельства, которые нельзя обойти. В Стратегии записано, что финансирование осуществляется в зависимости от роста эффективности сферы науки, технологий и инноваций посредством поэтапного увеличения затрат на исследования и разработки и доведения их до уровня не менее 2% валового внутреннего продукта, включая пропорциональный рост частных инвестиций, уровень которых к 2035 году должен быть не ниже государственных. Поэтапное увеличение затрат на исследования и разработки должно зависеть также от результативности российских организаций, их осуществляющих.

Понятно, что в абсолютных величинах финансирования науки мы сильно отстаем от мировых лидеров, денег у нас меньше - это факт. Но по доле расходов на науку от ВВП Россия в начальной группе мирового списка. Деньги на науку выделяются немалые: в 2015 году - это более 900 миллиардов рублей. Однако не секрет, что эти средства не всегда расходуются эффективно. Некоторые лаборатории занимаются темами, которые интересны только им, хотя никто в мире вот уже несколько десятилетий такие направления больше не развивает. Это не просто вчерашний, а позавчерашний день. Не все центры коллективного пользования и уникальные научные установки работают с полной отдачей и на высоком научном уровне. На многие установки пользователи в очереди стоят, а другие слабо загружены, хотя в них вложены колоссальные средства.

Для начала, считаю, нам всем вместе (Минобрнауки, РАН, ФАНО и другим заинтересованным организациям) необходимо проанализировать ситуацию, нарисовать ландшафт российской науки, а следующим шагом - начать оптимизировать расходы на науку. Чтобы поддержать сильных и увеличить им финансирование, а также переориентировать на приоритетные направления другие научные коллективы, если они к этому будут готовы и способны на это.

- Кто будет этим заниматься?

- Повторюсь, функции всех ответственных структур (ФОИВ, РАН, госкомпаний и корпораций) за развитие науки и технологий прописаны в законах. Каждый должен навести порядок для начала в своем хозяйстве.

- Как, на ваш взгляд, должны соотноситься базовое и конкурсное финансирование?

- Это вопрос необычайно сложный, и единого рецепта здесь нет. Вряд ли стоит стричь всех под одну гребенку. В разных ситуациях должны применяться разные подходы. Совершенно очевидно, что нельзя переходить на исключительно конкурсное финансирование для всех научных организаций. Даже для поисковых исследований. Сильная наука должна иметь хорошую “базу”. Поэтому базовое финансирование должно присутствовать, особенно у тех, кто имеет и эксплуатирует востребованные пользователями уникальные научные установки и развивает современные лаборатории.

Необходимо структурировать науку, создать матрицу, которая позволит сравнить, как выглядят и как поддерживаются те или иные приоритетные направления у нас и в мире. Мы должны следить за мировыми трендами и вписываться в них. Сегодня Россия вкладывает большие средства в международные мегасайенс-проекты, поскольку мы практически не имеем собственных новейших установок такого уровня. Их необходимо создавать. Если нам удастся построить уникальные установки, на которых можно получать прорывные результаты, приезжать будут уже к

нам.

- Вы говорите, что с деньгами в стране плохо, и при этом предлагаете активно строить и развивать установки класса мегасайенс, привлекать зарубежных ученых. Но ведь на это требуются огромные вложения. Откуда возьмутся средства? Не придется ли снимать их с других направлений?

- Нет, давайте не будем утрировать. Средства есть, на прорывные проекты и новые технологии, которые обеспечивают национальную безопасность и национальную гордость, государство всегда находит ресурсы. В этом я убежден, и даже современная история доказывает это. Правительственная комиссия в 2011 году приняла решение развивать проекты мегасайенс, и на это целевым образом выделяются средства. Два комплекса уже сооружаются - высокопоточный нейтронный реактор ПИК в Гатчине и тяжелоионный коллайдер NICA в Дубне. Еще четыре проекта ждут своего часа, но и там дело движется, пусть не такими высокими темпами, как в первых двух. Тем не менее, уверен, в ближайшие годы темпы возрастут. Институты-участники ведут проектирование, прототипирование, разработку узлов и элементов за счет грантов и программ, в том числе бюджетной и внебюджетной поддержки.

Это будет настоящий передний край науки. Недаром в создание этих установок уже вкладываются зарубежные коллеги.

- В том числе финансами?

- Есть разные формы участия - не только финансовые средства, но и оборудование, интеллект, кадры, технологии. Приветствуются все форматы, работающие на результат. В проекте NICA Германия участвует финансами, а Китай и ЮАР - оборудованием, для реактора ПИК немцы поставляют инструментальную и приборную базу для пользовательских каналов и установок.

Очень важно добиться в других четырех проектах участия международных партнеров - министерство тут готово помогать.

Я считаю, что таких комплексов в нашей огромной стране должно быть 15-20. Это магнит для интеллекта и механизм обеспечения и инфраструктурной и интеллектуальной связности нашей большой территории. Крупные проекты обеспечивают формирование в регионах современной научной инфраструктуры и привлекают лучшие научные силы.

- И все же, почему именно мегасайенс, а не много небольших хорошо оборудованных лабораторий?

- Конечно, должно быть и то, и другое. Многие нобелевские эксперименты были сделаны и делаются в “настольных” экспериментах небольших, но очень сильных лабораторий и научных коллективов. В каждом случае решаются свои задачи. В чем важнейшая особенность развития меганауки? Небольшие лаборатории, как правило, используют стандартные или модифицированные установки. Чтобы запустить такие проекты, порой достаточно заказать (а иногда и просто закупить) у разработчиков или индустриальных компаний приборы и оборудование. Еще раз подчеркиваю, что небольшие лаборатории также очень важный элемент национальной исследовательской инфраструктуры. Сети таких лабораторий выполняют значимую функцию - от образовательных и технологических до мониторинга экологии, климата, космического пространства. А вот когда делают комплекс ценой в несколько миллиардов рублей, которого нет ни у кого в мире, необходимо разрабатывать новые технологии, подключать промышленность. А это высокотехнологичные рабочие места, мотивация для молодежи. Что больше заинтересует школьника или студента - возможность работать на спектрометре, пусть и самом современном, или участвовать в строительстве колонии на Марсе? Ведь мегасайенс - это не только реактор, это и сеть астрофизических приборов, и международные орбитальные станции, и компьютерные системы для ГРИД-вычислений.

- Мы хорошо поговорили о Стратегии и меганауке. Но знаете ли вы, что директора многих институтов сейчас решают непростую задачу - как сохранить коллективы? Согласно “майскому” указу Президента РФ, средние зарплаты ученых к 2018 году должны вдвое превысить средние зарплаты в соответствующих регионах. Чиновники требуют неукоснительного выполнения этого показателя. В то же время о другом “майском” указе - о повышении финансирования науки до 1,77% ВВП к 2015 году - власти “забыли”. Оценки показывают, что в подведомственных ФАНО научных организациях необходимо уволить около 20 тысяч научных сотрудников. Что предложите делать?

- Это сложный вопрос, но адресовать его надо не только к финансирующим организациям или министерствам и агентствам, но и к руководству институтов. Есть много примеров, что одни НИИ показатели по зарплатам выполняют, а соседние (через улицу) - во многом похожие и занимающиеся той же тематикой - почему-то нет. Непростая ситуация, но мы все вместе должны ее анализировать и помогать институтам развиваться.

- Кстати, насчет показателей. По данным Центра экономики непрерывного образования РАНХиГС, Минобрнауки выделило на реализацию госзадания 39 национальным исследовательским и федеральным университетам в 2015 году 42,5% объема финансирования по субсидиям, а 260 остальных подведомственных министерству вузов получили 57,5% всех средств. Правильно ли, что для достижения избранными заветных публикационных показателей большинство недофинансируется? Стране надо улучшать качество подготовки кадров в массовом масштабе, ведь мы сильно отстаем от мирового уровня производительности труда, и в наукоемких отраслях тоже.

- Мне кажется, вы смешиваете разные вещи: пропорции финансирования и подготовку кадров. Вузы разные. Гуманитарная наука требует меньших расходов, чем экспериментальные исследования. Те четыре десятка вузов, что отобраны Научно-координационным советом министерства, названы национальными и федеральными потому, что они активнее, энергичнее, в чем-то перспективнее других. Во всем мире таким успешным помогают еще быстрее двигаться вперед, так как они первыми приходят к цели, которую определило государство. Так было, есть и так будет.

Получая больше средств, лучшие вузы создают задел на будущее - наращивают исследовательскую инфраструктуру, которую используют не только их коллективы. В таких университетах появляются уникальные экспериментальные установки, новые лаборатории, научные школы, которые будут работать по окончании целевых программ поддержки. Как раз в них будут готовиться кадры для современной наукоемкой промышленности.

Что касается публикаций и патентов как мерила успеха, то я полагаю, что упор должен делаться не на их количестве, а на качестве. Грубо говоря, надо козырять не десятком статей в любых журналах, а двумя-тремя - в топовых специализированных изданиях. Не наличием большого числа патентов, даже международных, а числом лицензий на внедрение, свидетельствующих, что разработка вышла на рынок. Наукометрия, конечно, должна использоваться при оценке труда ученых, она важна, но еще важнее - научная репутация. Поэтому мы и в план реализации Стратегии хотим включить ряд мероприятий, которые позволят выработать механизм репутационной оценки труда исследователей и научных коллективов.

- Как вам работается в министерстве? Не хочется вернуться обратно в науку?

- Порой хочется. Я действительно скучаю по той работе, которой занимался, - там совсем другая жизнь, другой темп, другие “большие данные”. Но ведь и сюда я пришел не затем, чтобы быстро сдаться. Это новые возможности, новые задачи, а главное - серьезная ответственность и в определенной степени большой вызов. Самое важное - я не один, сильная команда министерства и правительства плюс поддержка научного сообщества - это те, кто реально хочет изменить ситуацию в науке в лучшую сторону.

- Верите, что это можно сделать? Нет ощущения безнадежности?

- Верю. Очень радует, что есть замечательные контакты с Академией наук. Обсуждаем с руководством РАН совместные проекты, сверяем позиции по вопросам, которые обсуждаются во всевозможных комиссиях и рабочих группах, куда мы вместе входим.

- А можно узнать, о каких общих проектах идет речь?

- В настоящее время, например, мы вместе с Валерием Васильевичем Козловым занимаемся обсуждением и проработкой новых программ Минобрнауки и РАН по развитию математических центров и физмат-школ, по поддержке и развитию национальных научных школ. Сейчас формируем несколько команд, которые будут реализовывать пилотные проекты.

Вообще, наука в нашей стране должна гармонично развиваться и в академических институтах, и в университетах. Они должны дополнять друг друга, нужен разумный компромисс, нужно объединять усилия и совместно выстраивать эффективную систему.

Поэтапно будем предлагать и реализовывать новые проекты и программы. Я не сторонник резких действий и больших реформ. Мне кажется, нужно двигаться эволюционно и поступательно. Действовать согласно принятой сообществом стратегии, небольшими шагами. После каждого такого шага, перед следующим, оглядываясь назад - чтобы не тащить за собой груз нерешенных и накопленных по дороге проблем.

Надежда ВОЛЧКОВА, Поиск

Россия > Образование, наука > ras.ru, 24 апреля 2017 > № 2151779


Россия. ЦФО > Медицина > ras.ru, 24 апреля 2017 > № 2151778

В Москве завершилась научная конференция по эндокринологии и диабетологии

МОСКВА, 23 апр — РИА Новости. В Москве завершился 20-й Европейский курс повышения квалификации врачей по эндокринологии, диабетологии и метаболизму, на котором ведущие специалисты из разных стран обсудили все направления клинической эндокринологии, включая сахарный диабет, детские болезни, заболевания щитовидной железы, нейроэндокринный профиль, остеопороз и нарушения фосфорно-кальциевого обмена, сообщает в воскресенье пресс-служба конференции.

Масштабное научно-образовательное мероприятие организовано Европейским обществом эндокринологов и Российской ассоциацией эндокринологов при содействии ведущего в мире Эндокринологического научного центра. За три дня с докладами о наиболее актуальных темах и проблемах эндокринологии выступили специалисты из России, Нидерландов, Великобритании, Дании, Франции, Австрии, США, Израиля, Финляндии, Сербии, Польши, Хорватии, Словении, Бельгии.

"Российская наука, в частности эндокринология, уже давно прочно интегрирована в мировое научное сообщество и занимает там лидирующие позиции по количеству проводимых исследований, внедрения инновационных технологий диагностики и лечения болезней эндокринной системы", — приводит пресс-служба слова академика РАН, директора Эндокринологического научного центра Ивана Дедова.

Академик РАН, директор Института диабета ФГБУ ЭНЦ Марина Шестакова в свою очередь отмечает, что подобные международные конференции — это уникальный для врачей шанс не только обменяться опытом, но и завести рабочие знакомства.

"В рамках таких встреч создаются научные коллективы, внутри которых мы продолжаем общаться в режиме нон-стоп уже после завершения мероприятий. Мы очень активно привлекаем к подобным мероприятиям молодых специалистов — так как именно они легче всего устанавливают международные контакты и предлагают благодаря этому уникальные научные проекты", — рассказала она.

Ученые-эндокринологи со всего мира уже не первый раз приезжают в Москву: так, в июле 2016 года врачи Эндокринологического научного центра совместно с Российской и Французской академиями наук организовали первый российско-французский форум "Общественное здоровье и инновации в здравоохранении", а в сентябре 2016 года молодые эндокринологи ЭНЦ приняли 150 ученых с разных уголков планеты в рамках 4-й международной конференции Европейского общества молодых ученых-эндокринологов (EYES).

Россия. ЦФО > Медицина > ras.ru, 24 апреля 2017 > № 2151778


Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 24 апреля 2017 > № 2151777

Главные итоги РИФ+КИБ 2017

За три дня форум посетили больше 8 000 участников, состоялось больше 100 параллельных секций, где своим опытом и кейсами поделились больше 250 докладчиков из ведущих российских интернет-компаний и органов власти.

21-й РИФ+КИБ официально завершен! Главное весеннее мероприятие Рунета, которое вновь прошло в формате трехдневного выездного форума, объединило на одной площадке конференцию, выставку и множество внепрограммных событий.

На этом РИФ+КИБ было сразу два открытия: индустриальное 19 апреля и с участием представителей государственной власти 20 апреля, где ключевые персоны российского интернета отчитались о развитии цифровой экономики Рунета и рассказали о самых главных трендах it-мира.

Среди топ-компаний, принимавших участие, крупнейшие технологические игроки Рунета: Яндекс, Ростелеком, Mail.Ru Group, Максима Телеком, Риалвеб, Rambler&Co, 1C-Битрикс, Сбербанк, РБК, Тинькофф Банк, RuCenter, Агентство инноваций города Москвы и другие. Ключевыми спикерами мероприятия стали Николай Никифоров (Минкомсвязь России), Леонид Левин (Государтственная Дума РФ), Герман Клименко (Администрация Президента РФ), Сергей Плуготаренко (РАЭК), Doron Avni (GOOGLE), Кирилл Вараламов (ФРИИ) и другие.

Одним из главных докладов РИФ+КИБ стало выступление директора РАЭК Сергея Плуготаренко, посвященное результатам исследования о цифровой и мобильной экономики России. Он отметил, что с этого года предпринята попытка говорить о тех рынках, где добавленная стоимость товаров и услуг создается именно благодаря цифровым технологиям. В целом, тема актуальных трендов в цифровой экономике стала одной из главных для обсуждения на форуме. Для проведения такого исследования РАЭК при поддержке Google заключил партнерство с компанией OC&C Consulting, обладающей опытом проведения аналогичных исследований на развивающихся рынках.

Подробнее об исследовании http://2017.russianinternetforum.ru/news/1283/.

В холле главного корпуса разместилась выставка РИФ+КИБ 2017, где экспонентами стали 50 российских компаний, а участники рынка могли продемонстрировать новые услуги, решения и разработки, наладить деловые контакты.

На территории выставки все три дня работали медиа-центр и пресс-центр, где компания MEGOGO вела прямой эфир на весь мир на протяжении трех дней, а также проводила интервью с ключевыми спикерами форума в полноценной выездной телевизионной студии.

Одну из главных IT-тем - проблемы рынка e-commerce в связи с изменениями в законодательстве - эксперты отрасли обсудили внутри обособленной секции “E-commerce и онлайн-кассы. Новая эра”.

Тематическая линейка UpStart в этом году стала площадкой, где встретились идеи, эксперты и капитал. На серии митапов предприниматели получили возможность провести питч-сессии, встретиться с инвесторами и личными менторами на площадке Deworkacy Open Air.

Еще одним тематическим событием форума стала конференция Buduguru - информационный гид по карьере в ИТ, созданный с целью помочь молодым людям сориентироваться в актуальных специальностях будущего, понять, какие ИТ-профессии изменят мир. Специальными мероприятиями конференции стали открытый урок “Путь к мечте”, лекции и мастер-классы.

В рамках Программы+ на форуме проходили конкурсы, розыгрыши, квесты и акции от партнеров форума. Так, Kaspersky Lab организовала настоящий турнир по шахматам и сеансы одновременной игры с чемпионом мира по шахматам среди юниоров Михаилом Антиповым. “Ваш досуг” провел чемпионат по бамперболу, “Чемпионат” - турнир по боулингу, а самым главным спортивным событие стал “Весенний ИТ-забег”, традиционное соревнование второго дня, которое в 8 утра собирает самых активных. Первое место занял Сергей Скляров, который пробежал 5 километров за 19 минут 46 секунд.

Все презентации, фото, новости можно изучить на сайте www.rif.ru.

Организатор конференции: РАЭК (Ассоциация электронных коммуникаций), при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 24 апреля 2017 > № 2151777


Казахстан > Финансы, банки. Образование, наука > kursiv.kz, 24 апреля 2017 > № 2151776

Какой банк предоставляет наиболее выгодные условия образовательного вклада?

Айгуль ИБРАЕВА

Качественное высшее образование – условие будущей успешной жизни ребенка, которое могут обеспечить родители. Каждый родитель планирует будущее своего чада, используя все доступные ресурсы, но не всегда таковые могут быть в наличии здесь и сейчас. Kursiv Research рассмотрел образовательный вклад, разработанный в рамках программы государственной образовательной накопительной системы и сравнил условия банков второго уровня, предоставляющих данный продукт.

Дети – основа будущего нашей страны. Выбор качественного образования обеспечивает молодому поколению верную дорогу к высоким достижениям. Вовремя задуматься о том, как дать ребенку возможность получить достойное образование – долг каждого родителя. Подготовить сбережения для оплаты обучения действительно необходимо заранее, чему способствует и государство наряду с отечественными банками.

В рамках государственной программы развития образования Республики Казахстан на 2011-2020 годы, инициированной президентом страны Н.А. Назарбаевым, 14 января 2013 года, был подписан Закон Республики Казахстан «О Государственной образовательной накопительной системе», согласно которому любой гражданин РК имеет право открыть на свое имя, либо на имя ребенка образовательный накопительный вклад, который в будущем можно использовать на оплату профессионально-технического и высшего образования.

Программа предоставляет возможность планомерно накапливать денежные средства для оплаты в будущем обучения своих детей в казахстанских и зарубежных учебных заведениях.

Особенностью образовательного накопительного депозита является то, что кроме вознаграждения банка на образовательный вклад начисляется также государственная премия. Это, в свою очередь, и является главным отличием данного вклада от других видов депозита.

Вкладчики из уязвимых слоев населения входят в приоритетную категорию и претендуют на государственную премию в 7%. В частности, это дети-сироты, дети-инвалиды, дети из малообеспеченных семей и дети из многодетных семей. Остальные вкладчики могут рассчитывать на премию в размере 5%, которая начисляется на всю накопленную сумму в конце каждого года. То есть с учетом государственной премии, образовательный вклад является самым прибыльным депозитом, существующим на сегодня в Казахстане.

По словам представителя официального оператора программы АО "Финансовый центр" Гаухар Жарылгасовой в Законе Республики Казахстан «О Государственной образовательной накопительной системе» указана возможность оформления вкладчиком образовательного кредита под 100% гарантию АО «Финансовый центр» в случае накопления 50% от суммы, необходимой на весь период обучения.

В год запуска программы в 2013 году было открыто всего 700 вкладов. На сегодняшний момент, по словам сотрудника АО "Финансовый центр", зарегистрировано более 17 000 образовательных накопительных вкладов. Общая сумма накоплений на сегодня составляет более 11,5 млрд тенге. Причем, 277 человек уже используют вклад по назначению и обучаются в различных вузах и колледжах РК.

Изначально депозит можно было открыть в четырех банках — АО «Темірбанк», АО «БТА Банк», АО «Народный банк Казахстана» и АО «Цеснабанк». Однако в силу некоторых изменений в структуре банковского сектора страны сегодня образовательный вклад из пяти участников фактически предоставляют три банка: это Народный банк и Цеснабанк и Нурбанк.

На днях депутаты Мажилиса обсуждали проект закона «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам государственной образовательной накопительной системы», согласно которой предусматривается увеличить число банков участников государственной образовательной накопительной системы путем отмены требований по наличию филиалов в областных центрах и Астане и Алматы.

«К концу 2013 года между АО «Нурбанк» и АО «ФинансовыЙ центр» было заключено соглашение о сотрудничестве в сфере государственной образовательной накопительной системы, - рассказывает председатель правления Нурбанка Эльдар Сарсенов, - после заключения соглашения велась работа по внедрению системы в банке, то есть технической стороны всего процесса. Стояла задача объединения в единую информационную систему базы данных и государственного органа. В итоге, в июле 2015 года в АО "Нурбанк" был зарегистрирован первый образовательный вклад».

Как показала практика, данный вид депозита стал очень востребованным финансовым инструментом среди населения, рассчитанным на перспективу, отметил, господин Сарсенов. Количество вкладчиков, открывших образовательные депозиты в нашем банке, стремительно растет. «Для сравнения, в 2015 году количество вкладчиков по образовательному вкладу в Нурбанке составляло около 50 человек, тогда как на сегодня их количество возросло до 800 вкладчиков», - отметил он.

Образовательный накопительный вклад «Цесна-Болашақ» от Цеснабанка пользуется спросом у той категории клиентов, которые осмысленно и целенаправленно хотят начать копить деньги на образование детей уже сейчас. По состоянию на 1 апреля 2017 года в Цеснабанке открыто порядка четырех тысяч образовательных вкладов.

Условия по вкладам по данной программе во всех банках примерно одинаковые. По данному виду вклада не предусмотрена возможность частичного изъятия, за исключением случаев целевого изъятия денег в пользу организации образования. При этом вклад не обналичивается клиентом, а сразу направляется на расчетный счет учебного заведения.

При досрочном расторжении вклада или использования вклада не по целевому назначению премия от государства изымается. Здесь в условиях банка есть некоторые различия по начислению вознаграждения. Например, в Нурбанке и Цеснабанке в случае досрочного расторжения вкладчик получает свои накопления с капитализированным вознаграждением, в Народном банке начисление вознаграждения производится без капитализации.

Но при этом, стоить отметить, что в случае получения вкладчиком образовательного гранта государственная премия сохраняется, и вкладчик имеет право распоряжаться накопленной суммой по своему усмотрению, в том числе обналичить вклад, переоформить его в пользу третьих лиц, что может стать дополнительным стимулом для старшеклассника.

Клиент может сам устанавливать периодичность и сумму пополнения вклада. Исключение – требование Народного банка вносить сумму не менее 10 000 тенге, но, так же как и в других банках-участниках, в любой удобный для вкладчика период. Минимальный взнос в Нурбанке и Цеснабанке составит 3 МРП или 6 807 тенге, в Народном банке вклад можно открыть от 15 тыс. тенге. Данный вклад является объектом гарантирования депозитов физических лиц в сумме до 10 млн тенге.

Единственным существенным отличием, при выборе банка второго уровня для открытия образовательного вклада, является процентная ставка вознаграждения.

На текущий момент АО «Нурбанк» предоставляет своим клиентам по данному виду вклада 13,2% годовых номинальной и до 14% эффективной ставки вознаграждения, что является максимально допустимым по требованию КФГД уровнем. Ставка вознаграждения у Цеснабанка – 12,7% годовых (13,5% ГЭСВ), у Народного банка – 12,5% годовых (13,4% ГЭСВ). Во всех трех банках предусмотрена ежемесячная капитализация вознаграждения.

«Мы уделяем особое значение нашим вкладчикам, и данный вид продукта является приоритетным среди депозитных продуктов. В связи с этим, мы предлагаем гражданам, желающим открыть депозит, более выгодные условия среди банков участников программы государственной образовательной накопительной системы», - подчеркнул Эльдар Сарсенов.

Чтобы оценить доходность инструмента наглядно приведем пример. Условно, возьмем вклад на срок 5 лет на сумму 100 тыс. тенге без дополнительных пополнений. Накопленная сумма за год включает вознаграждение банка, по номинальной ставке с ежемесячным вознаграждением и премию государства, в следующем году проценты будут начисляться уже на эту сумму (табл. 1).

Таблица 1. Пример расчета открытия образовательного депозита в банках: Нурбанк, Цеснабанк, Народный банк Казахстана

Согласно расчетам, первоначальная сумма вклада за 5 лет с учетом государственной премии увеличится более чем в два раза. Причем фактическая доходность за год в среднем у Нурбанка будет 22,4%, у Цеснабанка 21,7% и у Народного банка 21,4%.

Из таблицы 1 видно, что выгоднее всего открыть такой депозит в Нурбанке.

Ограничение ответственности

Kursiv Research обращает внимание на то, что приведенный выше материал носит исключительно информационный характер и не является предложением или рекомендацией совершать какие-либо сделки с ценными бумагами и иными активами указанных организаций.

Казахстан > Финансы, банки. Образование, наука > kursiv.kz, 24 апреля 2017 > № 2151776


Казахстан > Транспорт > kursiv.kz, 24 апреля 2017 > № 2151775

QAZAQ AIR запускает новый рейс Алматы-Тараз

С 5 мая 2017 года авиакомпания QAZAQ AIR в обновленном расписании полетов на весенне-летний период открывает регулярный рейс по направлению Алматы – Тараз – Алматы.

Дважды в неделю – по пятницам и воскресеньям, жители южной столицы смогут посетить Тараз на авиалайнере Bombardier Q400 NextGen.

Стоимость билета за перелет из Алматы в Тараз продолжительностью 55 минут начинается от 12 041 тенге в одну сторону включая пассажирские сборы аэропорта.

«Расположившись на Великом шелковом пути, Тараз был одним из главных политически и экономически развитых центров Средней Азии. Город с историей более 2000 лет по праву можно называть сокровищницей древности Казахстана. Надеемся, что с запуском направления Алматы – Тараз мы сможем внести свой вклад в популяризацию внутреннего туризма и больше казахстанцев смогут воочию увидеть величественные мавзолеи Айша биби, Карахана, архитектурный комплекс Тектурмас и другие исторические памятники, многие из которых включены в список наследия UNESCO», – отметил коммерческий директор QAZAQ AIR Адель Даулетбек.

Казахстан > Транспорт > kursiv.kz, 24 апреля 2017 > № 2151775


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > kursiv.kz, 24 апреля 2017 > № 2151774

По мнению экспертов, EXPO лишь временно оживит рынок аренды в Астане

Санжар АМЕРХАНОВ

Рынок недвижимости Казахстана в целом и рынок аренды жилой недвижимости в частности переживают времена снижения цен. Изменится ли ситуация в 2017 году и чего ждать от аренды завтра? На эти и другие вопросы ответили эксперты казахстанского рынка недвижимости.

Согласно данным Комитета по статистике РК, стоимость аренды за благоустроенное жилье в Казахстане в течение 2016 года то незначительно росла, то снижалась в сравнении с 2015 годом. Начало же текущего года показало снижение арендной платы от 1% до 1,1% к соответствующему периоду предыдущего, 2016 года (табл. 1).

Если смотреть в разрезе городов, то самую высокую стоимость арендной платы сохраняет за собой Астана, а самую низкую – Тараз. Снижение стоимости в феврале текущего года в целом по Казахстану составило 1% к февралю 2016 года и равнялось 1 292 тенге за кв. м. Наибольшее снижение арендной платы наблюдалось в Алматы – на 14,6%. Рост арендной платы показали Тараз, Шымкент, Петропавловск, Уральск, Кызылорда, Костанай, Актобе и Актау. В остальных городах наблюдалось снижение, а в Жезказгане и Атырау плата за аренду не изменилась (табл. 2).

Почему аренда дешевеет?

Как отмечает директор агентства элитной недвижимости Smart Realtor, член Совета Объединенной ассоциации риэлторов Казахстана Инна Ухналь, в целом на рынок недвижимости в Астане и Алматы в 2016 году, как и на стоимость долгосрочной аренды, повлияло несколько факторов, в том числе девальвация тенге, снижение покупательской способности населения, рост коммунальных услуг, перенасыщение предложений и многое другое.

«Цены на рынке аренды в Казахстане за последние полгода-год опустились в среднем на 10–12%, и на сегодняшний день я не вижу особых предпосылок к их существенным изменениям. Снижение спровоцировало то, что появилось слишком много новых квартир, часть из которых перешла из сегмента продаж. Это квартиры, не перенесшие ценовую конкуренцию и простоявшие на рынке более 6–12 месяцев. Соответственно, чем платить коммунальные за пустую квартиру, лучше сдавать ее в аренду и не спеша искать клиента на покупку», – комментирует эксперт.

В итоге, по ее словам, на рынке наблюдается перенасыщение предложений, что при невысоком спросе со стороны арендаторов и стало причиной снижения цен. Изменение цен на рынке аренды коснулось не только жилой, но и коммерческой недвижимости, причем во всех сегментах – начиная от эконом-класса и заканчивая премиумом.

В свою очередь, рассматривая уровень цен на примере рынка Алматы, директор АН Arbat Real Estate Марина Грушина пояснила, что в 2016 году в городе также увеличились объемы предложения арендного жилья, что при низком спросе со стороны населения стало причиной снижения цен.

«Казахстанцы стали зарабатывать меньше, и это было хорошо видно девелоперам. Минимальная стоимость аренды однокомнатной квартиры составляет примерно 50 тыс. тенге. Такое жилье сдается в старых домах, в Наурызбайском и Ауэзовском районах города. Разбег цен на более приличные однокомнатные квартиры составляет от 70 до 120 тыс. тенге. Двухкомнатные квартиры обходятся дороже на 20–40 тыс. тенге, а если рассматривать только новостройки, то здесь их цена начинается от 120 тыс.», – рассказывает собеседник «Къ».       

Прогнозы и перспективы

По мнению Инны Ухналь, если рассуждать о перспективах рынка на 2017 год, то особых изменений как в жилой, так и в коммерческой недвижимости не предвидится. Арендная ставка будет умеренно стабильна. Значительного снижения цен эксперт не ожидает, так как цены на аренду были скорректированы в 2016 году. Однако и для повышения стоимости особых предпосылок тоже нет.

«Цены перейдут в плоскость договорных отношений и станут варьироваться в пределах минус 10–12% с учетом торга. На ценообразование, конечно, будет незначительно влиять местоположение и состояние объекта. Возможна небольшая активность, связанная с тем, что участники рынка в сегменте купли-продажи, еще не видевшие ценового дна, будут все так же уходить в аренду, занимая позицию выжидания», – считает Инна Ухналь.

Кстати, проведение выставки EXPO в Астане, на ее взгляд, существенно не повлияет на стоимость аренды в столице, вопреки ожиданиям многих инвесторов и владельцев квартир.

«Мы много слышим от коллег и клиентов, что в связи с EXPO-2017 цены на недвижимость вырастут в разы, и мы все моментально станем миллионерами. Ведь приедут иностранцы, будут снимать жилье, а что в итоге? На дворе апрель, свободных квартир становится больше, а запросы от иностранцев пока не поступают. Да, квартиры будут более востребованы, но в определенном районе Астаны, ближе к EXPO-центру и району Байтерека, и только в момент проведения выставки, что временно отразится на стоимости аренды в месяц, но это не повлияет на рынок аренды в целом», – уверена эксперт.

Также, по ее мнению, структура рынка будет слегка меняться в силу сезонного ажиотажа, но существенного изменения цен в дальнейшем ожидать не стоит. Эксперт советует арендодателям рассматривать каждое предложение от арендаторов и держаться за клиентов, создавая им максимально комфортные условия.

«Именно это сделает вас конкурентоспособными. Иначе ваш арендатор перейдет к соседу, а ваша квартира будет пустовать дальше. Но и в этих условиях рынка будьте бдительны, доверяйте вопросы сдачи недвижимости в аренду только профессионалам, проверенным агентствам недвижимости, которые входят в ОАРК», – советует г-жа Ухналь.

Таблица 1. Арендная плата за благоустроенное жилье в Республике Казахстан

  Цена за 1 кв. м (тенге) В процентах, прирост +, снижение -
к предыдущемумесяцу к декабрюпредыдущего года к соответствующему месяцу предыдущего года к декабрю2015 года к соответствующему периоду предыдущего года
2016
Январь 1 299 1,4 1,4 4,3 1,4 4,3
Февраль 1 302 0,2 1,6 4,1 1,6 4,2
Март 1 298 -0,3 1,3 3,6 1,3 4,0
Апрель 1 298 0,0 1,3 3,1 1,3 3,8
Май 1 274 -1,8 -0,5 0,9 -0,5 3,2
Июнь 1 272 -0,2 -0,7 0,2 -0,7 2,7
Июль 1 272 0,0 -0,7 1,0 -0,7 2,5
Август 1 277 0,4 -0,3 1,3 -0,3 2,3
Сентябрь 1 278 0,1 -0,2 1,2 -0,2 2,2
Октябрь 1 281 0,2 0,0 0,6 0,0 2,0
Ноябрь 1 278 -0,2 -0,2 -0,4 -0,2 1,8
Декабрь 1 278   0,0  -0,2   -0,2  -0,2  1,6
2017
Январь 1 287 0,5 0,5 -1,1 0,3 -1,1
Февраль 1 292 0,4 0,9 -0,9 0,7 -1,0

Источник: Комитет по статистике РК

Таблица 2. Арендная плата за благоустроенное жилье в феврале 2017 года

  Цена за 1 кв. м, (тенге) В процентах, прирост +, снижение -
к предыдущемумесяцу к декабрюпредыдущего года к соответствующему месяцу предыдущего года к декабрю2015 года к соответствующему периоду предыдущего года
Республика Казахстан 1 292 0,4 0,9 -0,9 0,7 -1,0
Астана 2 361 0,0 -1,4 -13,6 -13,6 -13,6
Алматы 2 328 0,0 0,0 -11,2 -10,4 -14,6
Актау 2 016 0,0 0,0 0,0 8,2 3,9
Актобе 1 334 0,0 1,7 1,7 4,1 1,7
Атырау 1 658 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Жезказган 910 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Кокшетау 1 128 0,0 0,0 -8,0 -8,0 -8,0
Караганда 1 552 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Костанай 1 290 1,3 1,3 1,3 1,3 0,7
Кызылорда 995 4,7 4,7 8,4 8,4 5,9
Уральск 1 033 0,0 0,0 1,7 1,7 1,7
Усть-Каменогорск 1 275 0,0 0,0 -2,7 -3,7 -3,2
Павлодар 1 045 0,0 0,0 -5,9 -5,9 -5,9
Петропавловск 1 250 0,0 2,3 5,3 9,2 5,3
Семей 1 103 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Талдыкорган 1 038 0,0 0,0 0,0 11,4 0,0
Тараз 895 0,0 7,1 7,1 7,1 7,1
Шымкент 1 133 0,0 1,4 3,0 7,6 5,2

Источник: Комитет по статистике РК

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > kursiv.kz, 24 апреля 2017 > № 2151774


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 24 апреля 2017 > № 2151773

"Сибрус" нацелился на зарубежные рынки

Андрей Федосеев

Российский разработчик защищенного корпоративного мессенджера "Сибрус" (ООО "Киберника") планирует в этом году выйти на рынок Турции. В начале года компания уже вышла на рынки нескольких зарубежных стран, расположенных в Юго-Восточной Азии.

О планах по выходу на турецкий рынок корреспонденту ComNews сообщил директор по развитию бизнеса компании "Сибрус" Владимир Пивоваров. По его словам, компания рассматривает возможность по выходу на рынок Турции в этом году. "Мы пообщались со своими коллегами из Турции и поняли, что там присутствует спрос на защищенные системы", - сказал Владимир Пивоваров. Он добавил, что в Турции "Сибрус" планирует поначалу продавать мессенджер через онлайн-каналы.

В начале 2017 г. компания уже вышла на рынки таких стран, как Малайзия, Вьетнам и Таиланд. "У нас есть два сотрудника, которые занимаются продажами в азиатских странах. В ближайшие три месяца мы планируем определиться, в какой из азиатских стран открыть представительство", - уточнил Владимир Пивоваров.

"Сибрус" также уже занимается продажами своего продукта в Казахстане, Армении, Азербайджане, Киргизии. "За рубежом, в частности в странах СНГ, платформой для связи "Сибрус" интересуются в основном крупные предприятия, которым необходима защищенная переписка, работа с документами и видеоконференции", - отметил в беседе с ComNews представитель пресс-службы "Сибруса".

Компания "Сибрус" была основана в 2014 г. У фирмы уже около 1 тыс. корпоративных клиентов. К концу 2017 г. "Сибрус" планирует выйти на окупаемость.

У президента НП "Руссофт" Валентина Макарова нет сомнений, что "Сибрус" закрепится на зарубежных рынках. Он считает, что в целом мессенджеры отечественных разработчиков по своему функционалу универсальны и могут быть приспособлены к самым разным зарубежным рынкам без чрезмерной дополнительной нагрузки на бюджет.

"Поэтому закономерно, что производители мессенджеров из разных стран сразу же ориентируются на мировой рынок. Так делают и российские компании", - заметил в разговоре с корреспондентом ComNews Валентин Макаров.

По его мнению, победа на зарубежном рынке скорее зависит не столько от качества продукта, сколько от накопленного опыта, умения его продавать и наличия финансовых средств. "Поэтому те, кто уже продает там свои продукты, имеют больше шансов на успех. Дополнительным преимуществом является умение находить нестандартные решения", - добавил Валентин Макаров.

По словам директора по проектной деятельности Института развития Интернета (ИРИ) Арсения Щельцина, современные российские коммуникационные приложения готовы выходить на мировой рынок. "В России есть ключевые факторы востребованности наших решений: первый фактор - это достаточность компетенций и кадрового потенциала для создания новых, востребованных миром решений. Второй немаловажный фактор - это наша кропотливость в вопросах надежности и безопасности, - отметил в разговоре с корреспондентом ComNews Арсений Щельцин. - Такие факторы весьма востребованы, ведь развивающиеся рынки испытывают острую необходимость смены американского "Ока Саурона" на реально прозрачную безопасность в продуктах. Российские мессенджеры, отобранные для государства, после прохождения всех проверок отечественными регуляторами смогут быть востребованными не только у российских чиновников, но и у государственных и коммерческих организаций по всему миру. Даже на родине Била Гейтса есть немалый рынок желающих использовать не решения Microsoft".

Арсений Щельцин подчеркнул, что после выполнения всех требований технического задания и получения всех необходимых сертификатов выход на иностранный рынок будет одной из ключевых форм дистрибуции российских госмессенджеров.

Напомним, что "Сибрус" является одним из участников проекта по созданию мессенджера для госорганов. Осенью прошлого года ИРИ объявил список полуфиналистов, мессенджеры которых будут внедрены в тестовом режиме в ряде органов государственной власти (см. новость ComNews от 28 ноября 2016 г.). Итоги тестирования ИРИ планирует подвести к лету 2017 г. (см. новость ComNews от 7 апреля 2017 г.).

"Подобные решения по сути представляют собой корпоративные мессенджеры с расширенным функционалом, размещаемые на не удаленных защищенных серверах и удовлетворяющие требования кроссплатформенности. Поскольку, как правило, в крупном бизнесе коммуникации осуществляются за счет собственных систем связи и профессионального оборудования, а в относительно небольших компаниях требования с успехом удовлетворяют бесплатные решения, в том числе обычные мессенджеры, "Сибрус" и аналоги, видимо, могут рассчитывать на очень небольшую долю рынка в сегменте госсектора и, возможно, среднего бизнеса", - рассказал ComNews финансовый аналитик группы компаний "Финам" Тимур Нигматуллин.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 24 апреля 2017 > № 2151773


Россия. СЗФО > Медицина > ras.ru, 24 апреля 2017 > № 2151772

В голове не укладывается.Почему заморожено строительство уникального центра по лечению мозга

В Санкт-Петербурге остановлено строительство уникального лечебного центра, который готов на 99 процентов. Об этой странной ситуации корреспондент "РГ" беседует с директором Института мозга человека им. Н.П. Бехтеревой РАН, академиком Святославом Медведевым.

Святослав Всеволодович, не только в Санкт-Петербурге, но и в других городах страны ждут, когда в новом центре института начнутся сложнейшие операции на мозге. Расскажите о ситуации более конкретно.

Святослав Медведев: Речь идет о новом корпусе, который оснащен по самому последнему слову медицинской техники для сложнейших операций на мозге. Это, в частности, единственная в России установка ExAblate Neuro 4000 ("аблятор"), позволяющая делать неинвазивные операции под контролем магнитно-резонансного томографа. Она позволяет лечить такие сложные заболевания, как, например, глубоко расположенные опухоли, эпилепсия, болезнь Паркинсона и другие. Лечение протекает совершенно безболезненно, по сути, это бескровная операция с использованием двух инновационных технологий - лечебного ультразвука, способного проникнуть сквозь покровы черепа и сфокусироваться в намеченных точках мозга, и магнитно-резонансной томографии, позволяющей отобразить внутримозговую мишень на экране с большой точностью.

Кроме того, в новом корпусе есть большой амбулаторный блок для лечения больных в условиях дневного стационара, в том числе детей с задержками развития. А еще здесь будет располагаться лаборатория нейрореабилитации и большой зал для восстановления двигательной активности пациентов после операций, инсультов, травм головного и спинного мозга.

Когда началось строительство корпуса и какова сейчас там ситуация?

2,5 миллиарда рублей уже вложено в строительство корпуса

Святослав Медведев: Оно стартовало в 2008 году, а завершиться должно было через 20 месяцев. Но, увы, растянулось на девять лет. За эти годы неоднократно менялись требования надзорных органов, требования минздрава по оснащению операционных, совершенствовалась медицинская техника. Естественно, что проект, утвержденный Госэкспертизой в 2009 году, частично устаревал.

Но мы, что называется, держали руку на пульсе, своевременно, вплоть до конца 2015 года, вносили в проект необходимые изменения, чтобы он соответствовал современному уровню медицинских технологий. Понятно, что все изменения должны пройти повторную Госэкспертизу, и вот здесь произошел сбой. Уже полтора года мы не можем предъявить экспертам измененный проект.

В чем проблема?

Святослав Медведев: Камнем преткновения стал тот самый аблятор. Дело в том, что он не был в первоначальном проекте. Там для операций был предусмотрен "гамма-нож". Но за девять лет он морально устарел, и мы его заменили на аблятор. Свое "добро" на такую замену дали ведущие российские и зарубежные специалисты. Подчеркну, что от такой замены стоимость проекта не изменилась. И самое главное: поддержало закупку прибора и ФАНО, которое с 2013 года является распорядителем бюджетных средств всех академических институтов.

Так в чем дело? Покупайте, устанавливайте и начинайте лечить...

Святослав Медведев: Купили и установили, но лечить не можем. Как говорил один из героев фильма "Чапаев", не имеем права. Дело в том, что проект должен пройти повторную экспертизу, а для этого в него надо внести уже сделанные реально изменения. Словом, все упирается в визу ФАНО, которое должно согласовать замену оборудования.

То есть купить новый прибор вам разрешили, а использовать его вы не можете.

Святослав Медведев: Верно. Такая же ситуация складывается еще с одним нашим объектом. Мы практически построили общежитие для молодых ученых на 105 квартир. Это тоже был долгострой, поэтому появились новые требования к пожарной безопасности. Их надо тоже внести в проект. Но и этот вопрос на полтора года завис в ФАНО.

Хочу подчеркнуть, что всего на строительство нового корпуса и общежитий вложено около 2,5 миллиарда рублей, объекты готовы на 99 процентов. Что касается внесения изменений в проекты и экспертизу, то на это требуется около 16 миллионов, то есть 0,06 процента от уже освоенных средств.

Однако институт никак не может добиться получения этих денег, чтобы доработать и согласовать проекты и сдать, наконец, социально важные объекты в эксплуатацию.

Российская газета, Юрий Медведев

Россия. СЗФО > Медицина > ras.ru, 24 апреля 2017 > № 2151772


Россия > Образование, наука > ras.ru, 24 апреля 2017 > № 2151771

Специалисты РАН используют космические технологии для расшифровки древней рукописи

Специалисты Института космических исследований РАН помогут Государственному историческому музею в расшифровке древней глаголической рукописи, сообщает ТАСС со ссылкой на сайт института.

"Планируются исследования уникальных рукописей-палимпсестов из фондов Исторического музея с помощью мультиспектральной съемки и оригинальных алгоритмов обработки информации, разработанных командой ученых из Института космический исследований РАН и других организаций", - говорится в сообщении.

Рукопись будет сфотографирована с помощью специальных фотоаппаратов в различных диапазонах - от ультрафиолетового до инфракрасного. Это позволит отличить более ранние слои от более поздних, а также выяснить условия, в которых создавалась рукопись, и многое другое.

Аналогичные по принципу работы камеры используются для изучения космоса на различной космической технике.

В институте уточнили, что семь листов из древней глаголической рукописи были вплетены в качестве вставки с новым содержанием в сербскую рукопись XIV века. Самый древний текст написан глаголицей предположительно в X-XI веках в Болгарии и содержит канон на Рождество Христово.

"Всего сохранилось менее двух десятков раннеславянских глаголических памятников, поэтому его полное прочтение станет событием мирового масштаба", - подчеркивается в сообщении.

Научная Россия

Россия > Образование, наука > ras.ru, 24 апреля 2017 > № 2151771


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 24 апреля 2017 > № 2151769

Эксперты: с 2010 по 2015 год объем инвестиций в финтех увеличился почти десятикратно

Ирина ТРОФИМОВА

В последние годы тема финансовых технологий, или сокращенно финтеха, находится на пике популярности. Современные технологии активно проникают в разные сферы деятельности, и финансовый сектор – не исключение: по оценкам экспертов, с 2010 по 2015 год объем венчурных инвестиций в финтех увеличился почти десятикратно и достиг $20 млрд, а количество финтех-стартапов неуклонно растет.

Большинство историй создания успешных компаний в области финансовых технологий основаны на зарубежном опыте, но, как известно, исключения бывают из любого правила.

Казахстанская система электронных денег Wooppay, зародившаяся несколько лет назад вдали от центров отечественного IT- и стартап-бизнеса, сегодня является самым крупным и известным казахстанским проектом в своей области. Директор по развитию Wooppay и сооснователь компании Александр Дорошенко признается, что сама идея создания финтех-проекта возникла совершенно случайно.

«В нашу карагандинскую веб-студию обратился знакомый, который хотел создать онлайн-игру с элементами социальной сети, и мы взялись помочь ему в этом. Тогда же, в 2011 году, в Алматы проходил конкурс стартапов BarCamp. Заказчик отказался показывать идею игры на конференции, тогда мы вместе с техническим директором Wooppay Львом Крепких придумали концепцию «Mkz – Мобильный Казахстан» и отправились на BarCamp с ней», – рассказывает Александр Дорошенко.

По словам руководителя компании, тогда, шесть лет назад, банкиры и менеджеры мобильных операторов сочли идею фантастической, и на тот момент реализация проекта в сфере мобильной коммерции действительно вызывала трудности. Но нашлись инвесторы, которые заинтересовались другим проектом Wooppay – электронным кошельком, его компания запустила в декабре 2012 года.

Первичные ангельские инвестиции, вспоминает Александр Дорошенко, составили около $100 тыс., а основной инвестор, в роли которого выступил не профильный фонд, но человек, поверивший в компетентность карагандинской команды и оценивший ее целеустремленность, вложил несколько миллионов долларов. Разработчикам стартапа не пришлось, как в классическом сценарии, обегать фонды в поисках инвестиций – сработал закон притяжения, и проект нашел своего инвестора.

«На сегодняшний день решений в области финтеха не так много, и команда, которая самостоятельно разрабатывает проекты, привлекательна для инвесторов. Мы создали прототип практически на коленке, и все же заинтересованные банки достучались до Wooppay, а мы, в свою очередь, выходили им навстречу, чтобы лучше понимать существующие в Казахстане финансовые реалии», – объясняет одну из причин успеха директор по развитию Wooppay.

Первые шаги

И все же на начальном этапе авторам проекта пришлось столкнуться если не с сопротивлением, то с непониманием. Именно в тот период казахстанский рынок активно осваивали российские WebMoney, «Яндекс. Деньги», планировали запустить свои платежные системы некоторые отечественные банки, и у карагандинской команды, не имевшей за плечами опыта работы в банковской сфере, казалось, действительно не было шансов. Долгое время к Wooppay снисходительно относились и внутри IT-тусовки, но энтузиасты из Караганды разрабатывали бизнес-идеи и пытались воплотить их в реальность, набивая шишки и отказываясь от многих начинаний.

Не прибавляла оптимизма и ситуация с юридическим регулированием сегмента электронных платежей. Первое казахстанское законодательство об электронных деньгах во многих отношениях было несовершенным, но по мере накопления опыта пробелы удалось заполнить. Важную роль в этом, считает Александр Дорошенко, сыграли интеграционные процессы в рамках ЕАЭС.

«Интеграция между странами способствовала сближению законодательств, и новый закон РК о платежах и платежных системах, принятый в прошлом году, содержит много параллелей с российским законом о национальной платежной системе. Подготовка единого экономического пространства ведет к унификации законодательств через использование лучших практик разных стран. В результате на сегодняшний день мы получили большой документ, в котором регулируется деятельность всех участников рынка, в том числе компаний, работающих с электронными деньгами», – отмечает директор по развитию Wooppay.

Периодически авторы проекта совместно с мобильными операторами возвращались к вопросу мобильной коммерции, но возможность воплотить это решение на практике появилась лишь к концу 2015 года, когда доходы операторов от услуг связи упали, и внедрение финтех-проектов стало рассматриваться как один из инструментов получения прибыли.

Первый успех в этой области компании принес совместный проект с Beeline Kazakhstan, запущенный в начале 2016 года. Сначала заработал отдельный сайт оператора, посредством которого пользователи могли оплачивать с баланса телефона счета за коммунальные услуги, интернет, покупать билеты в кино и косметику сетевых компаний. Позже оплата со счета телефона появилась на сайтах поставщиков услуг. Спустя полгода интерес к мобильной коммерции проявило государство, и акиматы запустили проекты оплаты через sms проезда в автобусах, мест на парковках и пополнение электронных карт. Тогда же к проекту мобильной коммерции присоединился еще один оператор, «Кселл». Один из профильных проектов, запущенных в прошлом году, позволяет выводить средства с баланса телефона на банковскую карту. «Мы видим, что эта услуга востребована: люди довольно часто попадают в ситуацию, когда надо срочно пополнить карту, а поблизости нет банкомата с функцией cash-in», – объясняет сооснователь Wooppay.

Мобильная коммерция довольно быстро набрала популярность среди геймеров, агентов сетевых компаний и пользователей, использующих деньги на балансе мобильного, чтобы оплатить телекоммуникационные услуги. За первые восемь месяцев 2016 года доля оплаты услуг телекоммуникаций с баланса мобильного телефона выросла с 15,5% до 23,2%, оплаты игрового контента – с 7,9% до 11,7%.

Мобильные перспективы

«Оценить объем казахстанского рынка мобильной коммерции пока очень сложно из-за низкого старта, но очевидно, что существует колоссальный потенциал в виде офлайн-платежей, микроплатежей и переводов. Именно эти базовые тренды будут способствовать развитию рынка. По сути, мобильная коммерция – это аналог карточек, наличных и банковских счетов, с той разницей, что в этом сегменте актуальны операции с незначительными суммами или в экстренных ситуациях. «В ближайшие годы у наших граждан едва ли войдет в привычку специально для совершения покупок или платежей держать на балансе мобильного по 20–30 тыс. тенге. Но для тех случаев, когда человеку срочно нужно через терминал перевести небольшую сумму на карту или отправить небольшую сумму родственнику, мобильная коммерция – самый подходящий вариант», – считает Александр Дорошенко.

За относительно небольшой период карагандинский стартап трансформировался в финтех-компанию, в портфеле которой есть разные продукты, ориентированные как на индивидуальных пользователей, так и на компании, работающие в сегменте МСБ. И если в сегменте электронных кошельков конкуренция высока, то в качестве платформы, аккумулировавшей несколько сервисов, соперников у Wooppay практически нет. «Большие разветвленные платформы есть у «Казпочты» и Qazkom, но мы более гибкие: можем сделать технологическое сопровождение на заказ, подстроить его под потребности клиента, а этого не делает никто», – комментирует г-н Дорошенко.

Свою основную задачу авторы успешного проекта видят в создании особой финансовой среды, интегрированной с банками и международными кассовыми системами, среды, к которой могут подключаться казахстанские и иностранные партнеры, физические лица и компании. Готов ли рынок к тому, чтобы принять и построить эту среду? По мнению Александра Дорошенко, рынок, особенно в случае, когда речь идет о технологичных продуктах, всегда готов принять новое. Можно вспомнить, как пошли «в народ» платежные терминалы – устройства, назначение которых на первых порах для многих было загадкой, как набирали популярность купонные сервисы. «Когда люди понимают, что проект может принести выгоду, он начинает работать. Исходя из этого, можно прогнозировать, что у мобильной коммерции хороший потенциал. Рынок не следует в русле запросов пользователей, а подтягивает их до своих предложений», – считает Александр Дорошенко.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 24 апреля 2017 > № 2151769


Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 24 апреля 2017 > № 2151768

Рособрнадзор обсудил с регионами подготовку к основному периоду ЕГЭ-2017

Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки провела совещание с руководителями региональных органов управления образованием, на котором были подведены итоги досрочного периода ЕГЭ 2017 года и обсуждена подготовка к основному периоду, который начнется 29 мая.

«Досрочный этап прошел на высоком организационном уровне, серьезных нарушений выявлено не было», - сообщил заместитель руководителя Рособрнадзора Анзор Музаев, открывая совещание.

Он поручил региональным органам управления образованием перед началом основного периода ЕГЭ проверить готовность всех пунктов проведения экзаменов (ППЭ), соответствие их установленным требованиям, работу систем энергоснабжения.

18-19 мая во всех ППЭ, где во время основного периода ЕГЭ будут использоваться технологии печати контрольных измерительных материалов в аудиториях и сканирования бланков ответов участников в ППЭ, пройдут тренировки по использованию данных технологий. Совместно с Ростелекомом будет протестировано видеонаблюдение в экзаменационных пунктах и работа с порталом SMOTRIEGE.

Также перед началом основного периода экзаменов будут организованы вебинары для руководителей ППЭ, организаторов и технических работников.

Замминистра образования и науки РФ Татьяна Синюгина, присутствовавшая на совещании, обратила особое внимание на подготовку каждого специалиста, который будет принимать участие в организации и проведении ЕГЭ в основной период.

«Мы очень много все вместе трудимся над тем, чтобы отношение к ЕГЭ в обществе и среди его участников было спокойным, рабочим и позитивным. Результаты досрочного этапа необходимо анализировать, чтобы и основной период прошел уверенно, в штатном режиме, на хорошем организационном уровне», - сказала она.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 24 апреля 2017 > № 2151768


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter