Всего новостей: 2499668, выбрано 11623 за 0.185 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

США > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 10 мая 2018 > № 2600635

Как Майкл Коэн, которому отказали в должности в Белом доме, считался его "привратником"

Майк Макинтайр, Кеннет П. Воджел, Кэти Томас, Сесилия Кан | The New York Times

"Заплатив порноактрисе за молчание и выполнив другие задачи, что помогло его боссу стать президентом, Майкл Д.Коэн был удивлен, обнаружив, что двери Белого дома оказались, в большей или меньшей степени, закрытыми для него", - пишет The New York Times.

"Коэн не получил должность, на которую рассчитывал, в администрации президента Трампа - он воображал себя главой администрации - и в январе прошлого года он ушел из Trump Organization, где долго выполнял функции внутрикорпоративного посредника без определенного набора обязанностей. Однако ему удалось превратить то, что напоминало опалу, в приносящую большие доходы возможность", - говорится в статье.

Вооружившись самостоятельно присвоенным титулом "личного адвоката" президента, Коэн стал считаться человеком, способным помочь другим получить доступ к центру власти, в чем ему самому было отказано. Крупные корпорации, включая AT&T, Novartis и юридическую фирму Squire Patton Boggs, в общей сложности заплатили ему более 2 млн долларов за совет по поводу того, как ориентироваться на внезапно оказавшейся незнакомой территории трамповского Вашингтона, пишут журналисты издания.

"Некоторые их контрактов с Коэном были заключены в то время, когда крупные компании и лоббистские фирмы с трудом пытались адаптироваться к жизни при Трампе. В начале правления новой администрации всегда существует некоторый разрыв, когда лоббисты, связанные с новым президентом, пытаются получить выгоду, а с оппозицией - перестроиться. Но победа Трампа на выборах потрясла Кей-стрит, место, где сосредоточены многие лоббистские фирмы столицы, как землетрясение", - сообщает газета.

"В ходе кампании он пообещал искоренить влияние монополий и вступил в должность, практически не имея связей с традиционными лоббистскими и консалтинговыми компаниями Вашингтона", - пишут о Трампе авторы.

"Этот парень вступил в должность практически без сторонников на Кей-стрит, что почти невозможно в современную эпоху, и поэтому все спешили нанять людей, имеющих связи с ним", - говорит Иван Адлер, партнер в лоббистской фирме McCormick Group (Вашингтон).

Squire Patton Boggs, одна из крупнейших юридических фирм в мире, имела одну из лучших лоббистских практик в Вашингтоне, отчасти за счет привлечения лоббистов, тесно связанных с руководством обеих партий. Но у нее не оказалось хороших связей с администрацией Трампа, отмечает издание.

Коэн привел с собой пять "возможных клиентов" с марта 2017 года по март этого года, когда его контракт с фирмой был разорван.

Личности клиентов, предложенных Коэном, не указаны. Но одним из них была компания во Флориде под названием U.S. Immigration Fund L.L.C., которая способствовала привлечению иностранных инвестиций. Она сотрудничала с компанией семьи Джареда Кушнера, говорится в статье.

Крупной многонациональной компанией, которая увидела в лице Коэна потенциального союзника, оказалась AT&T, у которой была срочная потребность в таковом: в конце октября 2016 года, всего за несколько недель до дня выборов, она объявила о своем намерении купить Time Warner, в которую входит главная "головная боль" президента - CNN, пишет газета.

Вскоре AT&T пожертвовала 2 млн долларов на торжества по случаю инаугурации и еще 80 тыс. долларов на телекоммуникационное оборудование, использовавшееся во время мероприятия.

По условиям годового контракта с компанией, Коэн давал советы о том, каким должен быть подход AT&T к слиянию с Time Warner, и по различным вопросам регулирования, согласно письму компании к сотрудникам. По заявлению AT&T, Коэн был одним из нескольких консультантов, нанятых в начале президентского срока Трампа, чтобы помочь лучше понять настрой президента.

Что касается Novartis, то она была обеспокоена обещаниями Трампа положить конец системе здравоохранения Обамы и его недовольством высокими ценами на лекарства. Коэн обратился к руководителям компаний в начале 2017 года, назвав себя осведомленным о мнении президента по этим вопросам, рассказали два информированных источника.

По заявлению Novartis, в компании вскоре поняли, что Коэн не мог предоставить услуги, которые обещал. Фармацевтический гигант рассматривал возможность разорвать с ним контракт, но узнал, что он может сделать это только при наличии обоснованной причины, поэтому он продолжал платить ему, пока срок контракта не истек, передают журналисты.

США > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 10 мая 2018 > № 2600635


Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 10 мая 2018 > № 2600621

Задача Путина — повысить центростремительную силу

Томоё Огава (Tomoyo Ogawa), «Нихон кэйдзай», Япония

7 мая президент Путин присягнул на церемонии инаугурации. Начался его четвертый срок. Путин выразил намерение оставить Медведева на должности премьер-министра России. Он уверенно победил на мартовских выборах, однако на фоне усиливающихся западных санкций против России российская экономика не оживает, недовольство россиян затянувшимся путинским правлением растет. Задача российского лидера состоит в том, чтобы повысить центростремительную силу.

7 мая президент Путин выступил в Кремле. Он подчеркнул: «Важнейшая задача заключается в развитии экономики и научных технологий». Также он призвал россиян к единству в связи с изменениями в мире: «Мы должны сами позаботиться о своем будущем». Дмитрий Медведев был утвержден Государственной Думой и был официально переизбран на пост премьера. В ближайшее время он объявит кадровый состав.

В соответствии с действующей Конституцией срок полномочий президента составляет шесть лет; ему запрещено занимать эту должность три раза подряд. То есть Путин будет находиться у власти до 2024 года, и это станет его последним сроком. Оставив Медведева на должности премьер-министра, Путин отдал максимальный приоритет стабильности власти. Эксперты полагают, что его цель также состояла в том, чтобы подавить подковерную борьбу за место преемника.

Экономическая стагнация усиливается. В 2017 году рост ВВП зафиксировался на уровне 1%. По прогнозам Центробанка России, в период с 2018 по 2020 годы он также не превысит 1-2%. В апреле США ввели новые санкции, запрещающие вести торговлю с российскими олигархами и их компаниями на территории США. В результате курс рубля упал, а рынок российских акций и облигаций обвалился.

В связи с санкционными рисками велика вероятность, что ситуация с иностранными инвестициями в России и притоком технологий станет еще хуже.

Также растет недовольство авторитарной политикой. Пожар в торговом центре, произошедший в западной Сибири после президентских выборов, усиление ограничений в интернете также вызвали протесты, поскольку люди возложили ответственность на правительство. 5 мая по России прокатилась волна антиправительственных демонстраций. Власти задержали более 1600 участников, включая оппозиционного лидера Алексея Навального, который призвал провести демонстрации.

Реакция властей на протестное движение не меняется: подавление силой.

Президент Путин воззвал к патриотическим чувствам россиян при помощи жесткой дипломатии: аннексия Крыма и прочее. Это обеспечило ему поддержку внутри страны. Отношения с западными странами ухудшились на порядок. В ходе выступления 7 мая российский лидер также выразил готовность к диалогу. Новая кадровая политика поможет предугадать дальнейшие дипломатические и экономические меры в стране.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 10 мая 2018 > № 2600621


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 10 мая 2018 > № 2599452

Национальный банк РК опубликовал предварительную оценку платежного баланса республики за первый квартал 2018 года, передает Kazakhstan Today.

По предварительной оценке, счет текущих операций в первом квартале 2018 года сложился с небольшим дефицитом в $95 млн в сравнении с дефицитом в $1,4 млрд в первом квартале 2017 года. Увеличение профицита торгового баланса на фоне восстановления цен на энергоносители стало ключевым фактором, обусловившим сокращение дефицита счета текущих операций, сообщила пресс-служба Нацбанка в Facebook.

Положительное сальдо торгового баланса, по предварительным данным, составило $6,1 млрд, увеличившись на 41,7% по сравнению с первым кварталом 2017 года. Экспорт товаров увеличился на 25,9% и составил $13,8 млрд. Стоимость экспорта нефти и газового конденсата (60,3% от общего экспорта) выросла на 35,5% за счет увеличения цены и количественных объемов. Экспорт цветных металлов вырос на 8,5%, экспорт черных металлов незначительно снизился - на 2,2%. Экспорт зерна увеличился почти вдвое.

Импорт товаров вырос на 15,7% и составил $7,8 млрд. Рост импорта произошел по всем группам основной товарной номенклатуры. Наибольшее увеличение (на 24,8%) произошло по ввозу инвестиционных товаров (35,4% от общего импорта). Ввоз товаров промежуточного промышленного потребления увеличился на 9,2%. Импорт потребительских товаров вырос на 13,3%, из них ввоз продовольственных товаров - на 16,1%, непродовольственных товаров - на 11,5%.

Доходы иностранных прямых инвесторов увеличились на 6,7% до $4,6 млрд. Более половины доходов нерезидентов от прямых инвестиций было направлено на финансирование дочерних казахстанских предприятий.

По финансовому счету (за исключением операций с резервными активами Нацбанка) по предварительным данным сложился чистый отток капитала в $0,6 млрд, обеспеченный снижением обязательств резидентов на фоне сокращения их активов.

По прямым иностранным инвестициям (ИПИ) чистый приток капитала составил $2,6 млрд. Приток капитала был обеспечен погашением иностранными аффилированными компаниями своих долговых обязательств перед казахстанскими предприятиями и реинвестированием доходов нерезидентов. Отток капитала, связанный с существенными выплатами нерезидентам дивидендов (так называемые супердивиденды, которые по классификации платежного баланса рассматриваются как изъятие капитала), частично скомпенсировало приток.

По портфельным инвестициям чистый отток капитала составил $1,8 млрд, в основном, за счет выкупа АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз" (РД КМГ) на рынке своих акций и глобальных депозитарных расписок с целью увеличения АО "КазМунайГаз" своего контроля над РД КМГ, а также роста валютного портфеля АО "ЕНПФ" и передачи части его активов в размере $220 млн во внешнее управление.

Резервные активы (без учета активов Национального фонда РК) по состоянию на 1 апреля 2018 года оценивались в $30,6 млрд, что обеспечивает финансирование 8,4 месяцев казахстанского импорта товаров и услуг.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 10 мая 2018 > № 2599452


Белоруссия. Россия > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 8 мая 2018 > № 2618866

Белорусские НПЗ увеличили в 1-м квартале переработку нефти на 10,6%.

Объем переработки нефти на белорусских НПЗ в 1м квартале 2018 г увеличился на 10,6% до 4,448 млн т.

Об этом Белнефтехим сообщил 7 мая 2018 г.

На заседании совета концерна отмечено, что по итогам работы за январь-март 2018 г концерн в целом выполнил ключевые показатели эффективности работы.

Экспорт товаров вырос на 46% к январю-марту, в т.ч обеспечен рост экспорта химической и нефтехимической продукции на 34%.

Экспорт услуг увеличился на 16,1%.

Привлечение прямых иностранных инвестиций по курируемым видам деятельности составит, по оценке, около 31,3 млн долл США.

За январь-март организации концерна произвели промышленной продукции в фактических ценах на 42,3% больше, чем в соответствующем периоде 2017 г.

Индекс промышленного производства в сопоставимых ценах в целом по концерну составил 110,1%.

Добыто 413 тыс т нефти, что составляет 100,7% к соответствующему периоду 2017 г.

Удельный вес инновационной в общем объеме отгруженной продукции составил 50%.

Запасы готовой продукции по концерну Белнефтехим на 1 апреля 2018 г составили 11,8% к среднемесячному объему производства.

Организациями концерна использовано 357 млн руб инвестиций в основной капитал (130,9% к 1му кварталу 2017 г).

В стадии строительства находились 159 объектов, из них завершены 48 объектов.

Реализацию крупных инвестиционных проектов ведут нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ).

На заседании обсуждены проблемные вопросы, возникающие при разработке Стратегии развития организаций Белнефтехима до 2030 г, которую ведет в настоящее время концерн с привлечением других специализированных организаций.

Совет концерна заслушал отчеты руководителей ряда организаций концерна.

Наибольшей критике подверглась работа Белшина, имеющего значительную просроченную дебиторскую задолженность.

Намечены меры по повышению эффективности работы отраслевой товаропроводящей сети.

Заслушан отчет об эффективности работы вспомогательных структурных подразделений, выведенных на аутсорсинг.

9 апреля 2018 г Белнефтехим сообщил, что налоговый маневр в нефтяной отрасли России вынуждает белорусские НПЗ ускорить модернизацию.

11 апреля 2018 г представители Нафтана и Мозырского НПЗ рассказали, что разрабатывают свои перспективные стратегии развития до 2025 года.

Белоруссия. Россия > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 8 мая 2018 > № 2618866


Китай. США. Весь мир > Агропром > agronews.ru, 8 мая 2018 > № 2600064

Является ли Китай угрозой глобального передела международного агрорынка?

По данным Министерства сельского хозяйства Китая, более 1300 китайских предприятий инвестировали в зарубежные проекты по сельскому, лесному хозяйству и рыболовству 26 миллиардов долларов в 2016 году. Зачем? Пишет об этом сайт agroxxi.ru.

Согласно исследованию, опубликованному службой экономических исследований Министерства сельского хозяйства США, за последние годы китайские компании стали серьезными игроками на международных сельскохозяйственных рынках.

У китайских чиновников есть амбициозные планы по инвестициям в сельское хозяйство с тем, чтобы изменить формы сельскохозяйственной торговли и увеличить влияние Китая на мировые рынки.

В то время как инвесторы в основном мотивированы прибылью, государственные органы и банки разрабатывают стратегические планы, брокерские сделки, организуют кредитование и предоставляют учебные и информационные услуги для поощрения иностранных инвестиций.

Эти инвестиции вносят вклад в национальную продовольственную безопасность, оказывают влияние на глобальное формирование цен, открывают новые рынки для китайских продуктов и оказывают влияние на политику за рубежом, согласно отчет ERS.

По данным Министерства сельского хозяйства Китая, более 1300 китайских предприятий инвестировали в прошлом году в зарубежные агропроекты 26 млрд американских долларов. Инвестиции пошли в разные сферы АПК в более 100 странах: в животноводство, рыболовство, переработку, сельскохозяйственную технику, материалы, семена и логистику.

Национальное бюро статистики Китая сообщает, что с 2010 по 2016 год объем иностранных инвестиций в сельское хозяйство, лесное хозяйство и рыболовство увеличился в пять раз в зависимости от факторов, способствующих росту в исходящие инвестиции.

Что характерно. При этом в агропроекты на территории США Китай инвестирует неохотно. Статистика за 2014 год показывает, что Северная Америка получила лишь 2% от китайских инвестиций в сельское хозяйство, лесное хозяйство и рыболовство, наименьшую долю на любом континенте.

База данных, которая отслеживает китайские инвестиции в Соединенных Штатах, показывает только 2-3 агроинвестиции в год, большинство из которых оценивается менее чем в 10 миллионов долларов. Статистика, отслеживающая зарубежные сельскохозяйственные угодья в Соединенных Штатах, показывает, что, в основном, китайские инвесторы интересовались американской землей в период с 2008 по 2013 год, делая ежегодно от 12 до 25 приобретений.

Китай. США. Весь мир > Агропром > agronews.ru, 8 мая 2018 > № 2600064


ОАЭ. Россия > Нефть, газ, уголь. Транспорт > oilcapital.ru, 8 мая 2018 > № 2600028

DP World придется подождать.

ФАС внесла в правительство материалы по вхождению арабского портового оператора DP World в Fesco для рассмотрения на правкомиссии по иностранным инвестициям.

Пакет документов о покупке арабским портовым оператором DP World доли в транспортной группе Fesco – одной из крупнейших частных транспортно-логистических компаний России – полностью еще не готов, сообщил журналистам глава Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев. «Там просто еще не собрали весь необходимый пакет документов. Когда соберут – будет и рассмотрение на комиссии. Там месяц, по-моему, еще не прошел», – сказал он, отвечая на соответствующий вопрос.

ФАС внесла в правительство материалы по вхождению арабского портового оператора DP World в Fesco для рассмотрения на правкомиссии по иностранным инвестициям. В антимонопольной службе не стали комментировать влияние ареста миллиардера, совладельца группы компаний «Сумма» Зиявудина Магомедова на судьбу сделки. «Сумма» владеет 32,5% компании и готовится к продаже пакета акций.

Замглавы ФАС Андрей Цыганов в сентябре 2017 года говорил, что служба получила ходатайство от DP World о покупке акций Fesco и начала его анализ.

DP World владеет портфелем из более чем 65 морских терминалов, расположенных на шести континентах, включая строящиеся терминалы в Индии, Африке, Европе и Ближнем Востоке.

Транспортной группе Fesco принадлежат Владивостокский морской торговый порт, железнодорожный оператор «Трансгарант», 50% акций оператора фитинговых платформ «Русская тройка». В управлении Fesco находится около 36 тыс. контейнеров, парк фитинговых платформ составляет 3,5 тыс. единиц. Флот группы включает 20 транспортных судов, которые преимущественно осуществляют перевозки на собственных морских линиях.

ОАЭ. Россия > Нефть, газ, уголь. Транспорт > oilcapital.ru, 8 мая 2018 > № 2600028


Россия. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 8 мая 2018 > № 2598518

Будут ли российские власти в течение четвертого президентства Владимира Путина менять курс в отношении Казахстана, и чего ожидают от него в Астане? Вопрос не праздный, поскольку под занавес предыдущего срока правления Путина руководство Казахстана предприняло ряд шагов, которые частью российской политической элиты были восприняты как вызов. Например, решение перейти с кириллицы на латиницу, отмена виз для граждан США без согласования с другими членами Евразийского экономического союза (ЕАЭС) и резкая реакция МИД республики в ответ на критику со стороны главы российского внешнеполитического ведомства, наконец, разрешение, данное США на транзит военных грузов в Афганистан через казахстанские порты на Каспии.

Начнет ли Россия жестко отвечать Казахстану?

По утверждению казахстанский политолога Петра Своика, "ожидание, что Россия в конце концов начнет отвечать, присутствует в казахстанском обществе", хотя не всегда публично выражается. "Но у одной части общества оно присутствует в форме желания, чтобы, наконец, Москва начала более жестко добиваться своего в отношениях с Астаной, у другой - что, не дай бог, Россия начнет на нас нажимать", - продолжает эксперт, который исходит из того, что казахстанское общество можно условно разделить на две неравные части.

"Большая часть рассматривает события в России практически как свои собственные, смотрит российское ТВ, и ее отношение к происходящему сходно с отношением населения России. Я полагаю, Путин среди представителей этой части казахстанского общества набрал бы примерно тот же процент голсов, что и на выборах в России. Другая часть относится и к Путину, и к России в целом с опаской. И сюда относится большая часть правящей элиты", - говорит собеседник DW.

И перечисляет причины опасений элиты: "Во-первых, она сформирована по этническому принципу, не казахов во власти практически нет. Во-вторых, крупный бизнес сориентирован на сырьевой экспорт, и три четверти этого экспорта идет в Европу. Эта элита, как и часть населения - не энтузиасты "русского мира". С другой стороны, продолжает эксперт, и предыдущую команду Дмитрия Медведева в самой России часто упрекали за ее ориентированность на западную экономику, на западные инвестиции и на экспорт сырья.

Чего ожидать Астане от Путина и Медведева

Можно ли говорить о том, что предложение Владимира Путина оставить прежнего премьера вызвало вздох облегчения у "сырьевой элиты" Казахстана? "Переназначение Медведева еще не говорит о том, что прежняя российская политика будет полностью сохранена. Прежняя команда Медведева серьезно зачищена, явных либералов оттуда убрали, и дело не в персональном составе. Не исключено, что Владимир Путин будет настаивать на проведении кабинетом новой политики. Ориентация на сырьевой бизнес, разумеется, сохранится, ее избежать невозможно, но будет ли Россия и дальше, как Казахстан, опираться на иностранные инвестиции и заимствования? Похоже, там осознают, что этого явно не достаточно для роста экономики - так максимум можно добиться полутора процентов роста", - объясняет Петр Своик.

По его словам, можно предполагать, что будет предпринята попытка перейти на внутренние источники развития, и новой команде Медведева это придется исполнять. Поэтому пока в Казахстане выжидают. Нурсултан Назарбаев ориентируется в основном на Владимира Путина, а не на Дмитрия Медведева, но он аккуратно дистанцируется от "падающего российского колосса", полагает главный редактор "Новой газеты - Казахстан" Александр Краснер.

В критические моменты новейшей истории Казахстана он, как выразился Краснер, благодаря политическому чутью уходил от потрясений. "Когда было ГКЧП, он по-восточному долго колебался, а тем временем ГКЧП ликвидировали. В Беловежскую пущу "по техническим причинам" он не долетел. И сейчас похожая ситуация: он не делает резких высказываний по поводу политики РФ, но аккуратно дрейфует даже от ЕАЭС. Казахстану этот союз мало что дал - больше неудобств, чем плюсов. А главное, Нурсултан Назарбаев понимает, что санкции, введенные Дональдом Трампом по отношению к России, ему не нужны", - подчеркивает Александр Краснер. Как отмечают оппозиционные обозреватели, не в последнюю очередь он боится потерять собственные деньги, имеющиеся на Западе, и это настроение заметно.

Альянс Назарбаева и Мирзиёева

"Характерная мелочь: в Казахстане ко Дню победы возникло движение: вместо российской георгиевской ленточки сделать свою - голубую с казахским орнаментом", - говорит журналист. По его оценке, у казахстанского лидера сложились великолепные отношения с новым главой Узбекистана Шавкатом Мирзиёевым - лучше, чем с Владимиром Путиным.

"Он четко уловил тренд, что Шавкат Мирзиёев - реформатор, что биться с ним за лидерство в Центральной Азии будет очень сложно. Поэтому он решил примкнуть к нему и вместе возглавить новую центрально-азиатскую политику", - считает Краснер, который при этом отмечает, что в вопросах безопасности, особенно на афганском направлении, Астане без помощи России вряд ли удастся обойтись. Но и тут первой линией обороны между Казахстаном и Афганистаном встает Узбекистан.

Петр Своик согласен с тем, что в Астане осторожно дистанцируются от курса Москвы. "Владимир Путин в инаугурационной речи 7 мая сказал о расширении интеграционных инициатив. Понятно, что он собирается интегрировать Россию не с Германией, правящее меньшинство в Казахстане ожидает этого с опасением. Назарбаев провозглашал в середине 1990-х идею евразийского союза, но когда Путин пошел на интеграцию, другие участники, включая нас, аккуратно, но сразу дистанцировались от политической интеграции", - рассуждает казахстанский политолог.

Торговать - хорошо, обнулить пошлины, снять внутренние границы - да, но никакой общей политики, например, фискальной или монетарной, продолжает он. И эта позиция национальных элит, по наблюдению Своика, остается неизменной, хотя значительная часть общества смотрит на интеграцию с надеждой

Прощай, многовекторность Астаны?

В казахстанских СМИ очень осторожно, а в соцсетях чуть смелее обсуждается, что Казахстану все труднее проводить многовекторную политику, и рано или поздно придется делать выбор, продолжает Петр Своик. "Российская сторона не может не принимать во внимание изменений в ситуации, возникающей в мире и в двусторонних отношениях с Казахстаном. Но Россия и при новом правительстве не откажется от своей партнерской позиции в этих отношениях, не пойдет на существенные изменения своего отношения к ЕАЭС и роли Казахстана в этом союзе", - прогнозирует немецкий эксперт по Центральной Азии Михаэль Лаубш (Michael Laubsch).

И, по крайней мере, при правлении Нурсултана Назарбаева Москва не будет стараться оказать на Астану чрезмерное давление в спорных вопросах, полагает он. "Многовекторной политике Казахстана Россия и дальше не будет чинить больших препятствий. Но при этом она попробует привязать к себе Казахстан несколько в большей степени, чем это делалось в последние шесть лет. Хотя это будет не просто, учитывая экономическую экспансию Китая", - добавляет Лаубш.

Однако можно предположить, что Россия, как, впрочем, и США, не оставит без внимания становящийся актуальным в силу возраста президента вопрос о транзите власти в Казахстане и постарается иметь на этот период свои каналы влияния на казахстанские элиты, продолжает эксперт. "Но Москва тут действует достаточно осторожно. Ситуация в Армении показывает, что многие обозреватели, аналитики, которые предсказывали, как Москва вмешается в ситуацию в Ереване, ошиблись. И новое правительство России вряд ли сейчас может себе позволить делать резкие шагу в сторону такого вмешательства. Хотя Казахстан для России в стратегическом плане гораздо более важный партнер, и Москва не сможет себе позволить просто наблюдать со стороны, если это влияние попытаются оказать другие внешние силы", - резюмировал собеседник DW.

Россия. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 8 мая 2018 > № 2598518


Латвия. Литва. Эстония > Транспорт > regnum.ru, 8 мая 2018 > № 2598452

Порты: Прибалтика душит свой транзит своими же руками

О текущем состоянии, новых участниках и перспективах транзитного бизнеса в регионе Балтийского моря в обзоре ИА REGNUM

В портах прибалтийских стран продолжается устойчивый спад объема грузоперевозок. Суммарный грузооборот портов Прибалтики в первом квартале 2018 года составил 37,268 млн тонн грузов, что на 2,676 млн тонн или на 6,7% меньше, чем годом ранее, сообщает Sputnik Латвия. Из этого объема в портах Латвии было перевалено 41,7% грузов, в портах Литвы — 35,8%, а в портах Эстонии — 22,5%.

Значительного объема грузов транзитный сектор экономики прибалтийских стран лишился ввиду намерения России развивать собственную инфраструктуру и портовые мощности на Балтике, а также увеличивать провозную способность железной дороги Ленинградской области. Однако, не способствует развитию транзитного бизнеса и внутренняя политика прибалтийских республик.

Банки против прибалтийского транзита

Если ранее транзит прибалтийских республик понес большие убытки из-за контрмер, предпринятых Россией в ответ на санкции Запада, то сегодня, помимо всего прочего, транзитные компании Прибалтики столкнулись с дополнительными проблемами со стороны банковского сектора.

По сообщениям новостного портала Vesti. lv, латвийские перевозчики работают буквально «стиснув зубы». Из-за отказа банков сотрудничать с логистическими компаниями страны последним сложно спрогнозировать показатели своих грузопотоков даже на месяц вперед. И по данным опроса, проведенного латвийским деловым издательством Dienas Bizness среди предпринимателей транзитной отрасли, подобная ситуация наблюдается во всём балтийском регионе.

Особое внимание мировой общественности в этом отношении привлекала Латвия. Дело в том, что банковский сектор Латвии выдвинул к транзитному бизнесу страны такие требования, каких нет даже в Европейском союзе, заявляют латвийские предприниматели.

Особые сложности испытывают фирмы с участием иностранного капитала. У транзитных компаний стали возникать проблемы в расчетах с клиентами из стран СНГ. Ряд латвийских коммерческих банков отказались выполнять расчетные операции в долларах для нерезидентов и перешли на евро, тогда как в СНГ все расчеты в транзитном бизнесе ведутся в основном как раз в долларах. В связи с чем у латвийских транзитных компаний возникли проблемы с расчетами в России и Казахстане. Китайские клиенты и вовсе не хотят слышать о евро.

По мнению экспертов, причина столь специфической политики в отношении бизнеса страны пребывания кроется в требовании министерства финансов США к латвийским банкам. Заместитель секретаря минфина по вопросам борьбы с терроризмом Маршалл Билингсли, будучи с визитом в Риге еще в начале марта, заявил, что Латвия чрезмерно полагается на предоставление банковских услуг нерезидентам, из-за чего банковский сектор подвержен серьезным рискам. Билингсли также подчеркнул, что «для позитивного долгосрочного развития Латвии необходим сильный и хорошо контролируемый финансовый сектор» и фактически потребовал снизить долю нерезидентов до 5%.

России больше не нужны таможенные склады Прибалтики?

Россия продолжает развивать свою портовую инфраструктуру на Балтике, и на этот раз дело касается еще одной немаловажной для Прибалтики транзитно-транспортной ниши.

Уже в текущем году оператор многофункционального морского перегрузочного комплекса (ММПК) «Бронка» — компания «Феникс» — приступит к реализации проекта создания нового современного таможенного склада площадью порядка 6 тыс. кв. м, пишет информационно-аналитическое агентство «ПортНьюс».

По информации пресс-службы ООО «Феникс», в составе нового комплекса таможенного склада будут организованы разгрузочно-погрузочная площадка с навесом, зона для взвешивания товаров и системы телекоммуникационной связи. Также открытая площадка, используемая в качестве таможенного склада, будет являться и зоной таможенного контроля.

В Большом порту Санкт-Петербург сейчас уже функционируют два таможенных склада. Также несколько таможенных складов расположено за пределами порта. Однако этих мощностей недостаточно для того, чтобы удовлетворить весь существующий спрос.

Поэтому для маркировки, переупаковки, упаковки, сортировки и других операций участники ВЭД часто прибегают к услугам действующих в регионе таможенных складов по процедуре таможенного транзита, а это, в свою очередь, приводит к увеличению затрат владельцев грузов и срока прохождения товарами операций в морском порту. Чтобы подобных сложностей избежать, российские импортеры обычно предпочитают использовать склады в странах Прибалтики и Финляндии.

Планируется, что появление дополнительной инфраструктуры в Большом порту Санкт-Петербург восполнит дефицит площадей для хранения товара и позволит сократить расходы импортеров для проведения всех необходимых операций с грузом в одном месте, отказавшись от использования складских площадей в портах Прибалтики и Финляндии, заявляет исполнительный директор ММПК «Бронка» Алексей Шуклецов.

Казахстан открывает себе путь в российскую Балтику

Однако не только Россия стремится развивать свою портовую инфраструктуру на Балтике. После того как российская правительственная комиссия по контролю за осуществлением иностранных инвестиций одобрила сделку в конце апреля, порт Высоцк, расположенный на Выборгском заливе, обретает нового владельца. Им становится Тимур Кулибаев — председатель Казахстанской ассоциации организаций нефтегазового и энергетического комплекса Kazenergy, председатель президиума национальной палаты предпринимателей, а также зять главы государства Нурсултана Назарбаева, сообщает Deutsche Welle.

Сам порт находится в 50 км от российско-финской границы и в 90 км от Санкт-Петербурга. С середины 1990-х годов порт Высоцк специализируется на работе с углем и нефтью. На данный момент в Высоцке работают угольный стивидор «Порт Высоцкий», на 100% контролируемый кипрской компанией Sibenko Holding Ltd, и нефтеналивной терминал «Лукойла» с достаточно высоким грузооборотом. Также здесь строится терминал под СПГ.

Сделка с покупкой российского порта является достаточно необычной по нескольким причинам. До сих пор казахстанский бизнес в серьезную российскую экономику никогда не вкладывал, отмечает бывший премьер-министр Казахстана Акежан Кажегельдин. Наиболее известные инвестиции были связаны скорее с гостиницами или с девелоперскими проектами в больших городах России.

Не видит экс-премьер и практического смысла в сделке по покупке порта на Балтике: «В этих инвестициях нет ни национального, ни даже предпринимательского интереса — порт находится на Балтике; трубы, ведущей туда напрямую из Казахстана, нет, только через Россию. Если исходить из желания увеличить экспорт казахской нефти, то можно было бы собирать большой пул инвесторов и инвестировать в следующую нитку Каспийского трубопроводного консорциума (КТК), чтобы увеличить его пропускную способность», — поделился Кажегельдин своим мнением с DW.

Казахстанский политолог Петр Своик, в свою очередь, уверен, что экономические аспекты сделки в данном случае вторичны. «Это порт угольный и нефтяной. Углем мы особо не торгуем, и его отгрузка ни на Прибалтику, ни на более далекие страны не осуществляется. У нас уголь энергетический, не металлургического качества, он идет только на близлежащие российские электростанции, и то эти поставки сокращаются. Нефть же Казахстан по большей части транспортирует через Россию по трубопроводам, порт тут большой роли не играет», — поясняет эксперт.

Однако помимо всего прочего здесь стоит отметить следующее. До настоящего момента своего морского порта, имеющего выход в открытый океан, у Казахстана не было. Еще до сделки по приобретению порта Высоцк Казахстан выбрал Латвию оператором от балтийских стран в реализации северного маршрута «Экономического пояса Шелкового пути» из Китая до Балтийского моря, как ранее передавал информационно-аналитический портал Казахстана informburo.kz.

Главный акцент планируется сделать на контейнерных перевозках. Новый контейнерный трансконтинентальный маршрут будет проходить из Китая через Казахстан, Россию и Латвию с конечным пунктом назначения в Рижском порту, и далее морским сообщением в Европу, в порт Роттердама. Казахстанская сторона планирует, что к 2020 году объём контейнерных грузоперевозок по Казахстанским железным дорогам («КТЖ») через латвийскую инфраструктуру может достичь 4,5 млн тонн с перспективой наращивания потоков.

Географический детерминизм и судьба прибалтийского транзита

Перспектива участия в транзитном сообщении в рамках проекта «Экономического пояса Шелкового пути» взамен, похоже, безвозвратно покинувшим Прибалтику российским грузопотокам, давно и массированно обсуждается в прибалтийских республиках. Однако грузы ни из далекого Китая, ни из близкой Белоруссии принципиально не меняют ситуацию, поиск выхода из которой правительства Латвии, Литвы и Эстонии всё же ищут в переговорах с Россией, пишет деловой еженедельник «Эксперт».

Как бы активно прибалтийские государства ни занимались поиском новых партнеров, круг последних всё же ограничен естественными географическими условиями.

Если посмотреть на карту Европы, то становится очевидно следующее: на западе от Прибалтики расположена Польша, в арсенале которой есть отличные собственные порты; на востоке располагается Россия, которая в скором времени уже не будет нуждаться в транзитных услугах Прибалтики. Ориентироваться остаётся только на сравнительно небольшую Белоруссию, которая, опять-таки, может выбирать между Польшей, Россией, Прибалтикой и Украиной.

И хотя сама Прибалтика крайне заинтересована в реализации торговли с Китаем в рамках новых транспортных проектов, сейчас китайские инвестиционные потоки идут в соседние Беларусь, Россию и Польшу, настойчиво обходя страны Прибалтики стороной.

Примечательно, что Китай не только неохотно идет в Прибалтику, но и оттягивает на себя российские нефтеналивные грузы. Согласно последним данным, Россия снижает поставки нефти в Европу за счет увеличения ее экспорта в КНР, пишет Газета.ru. Так, с января по май 2018 года поставки нефти из РФ на европейские НПЗ снизились на 19% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. А этот процесс напрямую затрагивает грузопотоки, идущие через порты Эстонии.

Отсюда, учитывая фактическое прекращение нефтеналивного транзита из России, масштабное расширение пропускной способности и мощностей российских портов на Балтике, а также угрозу оттока транзита российского зерна, прогнозы в отношении транзитного бизнеса Прибалтики становятся весьма неблагоприятными.

Разумеется, есть еще и внутренние нужды, но и здесь в Прибалтике существуют определенные сложности. Население Прибалтики весьма невелико, и, кроме того, оно стремительно сокращается. Да и непонятно, какие именно товары будут перевозить порты, ведь сельское хозяйство и промышленность Прибалтики в европейских масштабах не слишком конкурентоспособны.

Судя по Индексу региональной конкурентоспособности, составляемому ежегодно Еврокомиссией, на данный момент Прибалтика остается классическим депрессивным регионом, в который нужно вливать значительные средства, чтобы он хотя бы мог обеспечивать сам себя.

Анна Мейзер

Латвия. Литва. Эстония > Транспорт > regnum.ru, 8 мая 2018 > № 2598452


Сербия. Черногория > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 8 мая 2018 > № 2597908

Здесь сверхдержавы борются за власть и влияние. Но до сердец Аны и Милоша удается достучаться только одной

Ингеборг Му (Ingeborg Moe), Aftenposten, Норвегия

30-летняя Ана наклоняется и целует икону в крипте под церковью Святого Саввы в Белграде. Со стен и потолка на нее и ее мужа Милоша, ему тоже 30 лет, льется золотой свет. Николай II, русский царь, поддержавший Сербию в Первую мировую войну, — один из тех, кто смотрит на них.

Прошло всего лишь несколько недель с того дня, как министр иностранных дел России Сергей Лавров посетил еще не достроенную церковь, чтобы открыть гигантскую мозаику, которую профинансировала нефтяная компания «Газпром».

«Мы рады этому. Это говорит о том, что мы — один народ», — говорит Милош.

Их мало волнует то, что страны ЕС и Евросоюз, членом которого хочет стать Сербия, оставляют в стране гораздо больше денег — и в качестве инвестиций, и как помощь. Более охотно они говорят о том, что произошло, когда Ане и Милошу было по 11 лет и когда падали бомбы.

«Мы стояли в очередях, чтобы купить хлеб. А ночью прятались в бомбоубежище. С нами были только наши матери, отцов мобилизовали», — говорят они.

История тут очень близко, особенно во время возросшей напряженности в отношениях между Востоком и Западом. Сербские и российские СМИ пишут, что воздушные удары США против Сирии напоминают им натовские бомбардировки Сербии в 1999 году. Тогда, как и сейчас, сербам напоминают о том, что после выхода Косово Россия их поддерживала.

Факты: Вы помните? Что произошло в 1999 году?

24 марта 1999 года оборонительный альянс НАТО начал бомбардировки Югославии, в состав которой входили тогда Сербия и Черногория.

Причина заключалась в войне в Косово, бывшей провинции Сербии, объявившей о своем выходе из ее состава.

Попытки добиться мирного решения по вопросу о Косово не увенчались успехом. По словам НАТО, война превратилась в гуманитарную катастрофу, с убийствами и этническими чистками, и превратила тысячи мирных жителей в беженцев. Поэтому НАТО вмешалась.

НАТО назвала воздушную операцию гуманитарной интервенцией. Югославия охарактеризовала ее как агрессивную войну против суверенного государства.

Президент Сербии Слободан Милошевич отказался подчиниться международным требованиям о выводе югославской армии.

Только после 78 дней бомбардировок было заключено соглашение, по которому югославские вооруженные силы были выведены.

Страны НАТО проводили свое военное вмешательство без одобрения ООН. Китай и Россия предупредили, что применят право вето.

По-прежнему нет единого мнения о том, сколько человек погибло во время натовских бомбежек. Добровольная организация «Зе Хьюманитериен Ло Сентер» (The Humanitarian Law Center) документально подтвердила гибель 758 человек, 260 из них — в сегодняшней Сербии. Другие источники, такие, как «Спутник» (Sputnik news), пишут о гибели 5 тысяч 700 гражданских лиц.

Югославия

Тито возглавлял Социалистическую Республику Югославию с момента окончания Второй мировой войны и до своей смерти в 1980 году.

Распад в 1991-1995 годах

Некоторые югославские республики объявили себя независимыми. Это привело к началу гражданской войны. Когда большинство жителей Боснии и Герцеговины (босняки-мусульмане и хорваты) в 1992 году объявили себя независимыми, сербы напали на них. Война унесла более 200 тысяч человеческих жизней. Распад Югославии стал самым кровавым конфликтом в Европе после Второй мировой войны.

Война в Косово

90% населения Косово составляют албанцы, 5% — сербы. Косово объявило о независимости от Сербии в 1991 году, но оставалось под сербским правлением. В 1998-1999 годах конфликт превратился в полномасштабную войну. Президента Сербии Слободана Милошевича обвинили в организации этнических чисток и массовых убийств. 24 марта 1999 года НАТО начала бомбардировки Югославии (Сербии), потому что Милошевич отказался вывести армию из Косово.

В 2006 году Черногория вышла из федерации с Сербией. Косово объявило себя независимым в 2008 году. 58% государств — членов ООН признали Косово. Сербия не признает Косово в качестве независимого государства.

Факты: Сербия

7,1 миллионов жителей.

В прошлом году безработица составляла 16%. Это ниже, чем во многих соседних странах на Балканах, но гораздо выше, чем средняя безработица по ЕС.

84,5% сербов считают себя православными христианами.

Одна из беднейших стран в Европе. ВВП на душу населения составляет 37% от среднего по ЕС.

«Я считаю, что ЕС относится к нам плохо. Они забрали у нас все, Косово и Боснию, Хорватию, Македонию и Черногорию. Я эти деньги от ЕС никак не чувствую. Русские, во всяком случае, помогают нам с армией. И они нас не бомбили», — говорит Милош. Он — полицейский и свою фамилию называть не хочет.

17 мая лидеры всех стран ЕС и всех балканских стран соберутся на встречу на высшем уровне в Софии в Болгарии. Цель встречи — вдохнуть новую жизнь в отношения с бывшими югославскими республиками. Своего рода «морковкой» по-прежнему является будущее членство в ЕС.

ЕС с беспокойством наблюдает, как другие сверхдержавы, такие, как Россия и Китай, упрочили здесь свое влияние. Но регион важен: миграционный кризис 2015 года показал, что это — ворота в ЕС. ЕС прямо заявляет, что регион важен в геополитическом отношении.

Количество сербов, которые хотят в ЕС, сейчас меньше, чем 10 лет тому назад, растет скепсис среди молодежи. Опрос, проведенный по заказу сербского правительства, показал, что 52% выступают за членство в ЕС, 24% — против, 24% либо не определились, либо не участвовали.

Пропасть между фактами и верой

Миллиарды от ЕС не так бросаются в глаза, как мозаика. Опрос общественного мнения, проведенный этой зимой по заказу сербского Министерства Европы, показал, что существует большая пропасть между тем, кто, по мнению сербов, дает им деньги, и тем, кто действительно это делает.

Речь идет о помощи или дотациях. Если посмотреть на прямые иностранные инвестиции в Сербии, которые в большой степени касаются бизнеса, то Россия — на шестом месте, после пяти стран ЕС, если верить цифрам Сербского национального банка.

Турция и арабские страны тоже имеют интересы на Балканах. Но самыми главными действующими лицами считаются ЕС, Россия и Китай.

Как сверхдержавы борются за влияние в Сербии

Россия

• Культивирует религиозное и культурное братство с православными сербами, используя церковь и такие СМИ, как «Спутник» (Sputnik news) и другие каналы в Сербии.

• Поддерживает Сербию в борьбе против признания Косово независимым государством.

• Играет важную роль в энергетике. Российский «Газпром» контролирует сербскую энергетическую компанию НИС.

• Сербы принимают участие в российских военных учениях. Недавно Россия передала Сербии шесть истребителей МИГ.

• На юге Сербии Россия создала «сербско-российский гуманитарный центр», США и ЕС опасаются, что его будут использовать в шпионских целях.

Китай

• Новым крупным проектом Китая является «Шелковый путь», который должен облегчить доставку товаров из Китая в Европу. Накануне нового года китайские компании начали модернизацию железной дороги из Белграда в Будапешт, которая станет частью «Шелкового пути».

• Президент Китая Си Цзиньпин в 2016 году сам приехал, чтобы объявить, что китайская компания купила единственное сталелитейное предприятие Сербии.

• Китаю не нужно соблюдать такие же строгие требования к открытости и конкуренции, как инвесторам из ЕС.

• Китай поддерживает Сербию в том, что Косово признавать не следует.

ЕС

• Сербия заявила о желании стать членом ЕС.

• ЕС является крупнейшим торговым партнером Сербии и осуществляет 85% иностранных инвестиций в страну. С 2001 года ЕС вложил в Сербию 3 миллиарда евро.

• ЕС открыто заявил о том, что Балканы имеют для Европы «геостратегическое значение». Президент Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер считает, что важно принять западные балканские страны в ЕС, чтобы избежать войн и конфликтов в Европе, но многие страны ЕС колеблются.

• Требует нормализации отношений между Сербией и Косово.

• Последние оценки ЕС показали, что остается сделать по-прежнему много, чтобы страна смогла стать членом организации.

Путин популярен

На прилавках киосков около церкви Святого Саввы в Белграде — не только благовония и иконы. На майках и почтовых открытках повсюду — лицо президента России Владимира Путина. В Сербии он популярен так же, как и на родине.

Елена Милич (Jelena Milic) из прозападного аналитического центра «Сентер фор Эуро-Атлантик Стадиз» (Center for Euro-Atlantic Studies — CEAS) обеспокоена этим. Она считает, что ЕС следует более активно рассказывать о том, как он помогает стране.

Милич считает, что российская пропаганда и фальшивые новости приводят к тому, что в Сербии растут антизападные настроения. По словам Милич, это привело к тому, что о натовских бомбардировках 1999 года сейчас вспоминают чаще, чем раньше. В центре Белграда по-прежнему бросаются в глаза разбомбленные здания.

«Но о том, что стало причиной бомбардировок, говорить не хотят», — говорит Милич. Она считает, что число погибших в Косовской войне сербов преувеличивается, а число жертв-албанцев, которое гораздо выше, едва упоминается.

По словам Милич, Православная церковь и СМИ являются важными каналами российского влияния. Присутствие Китая столько дебатов не вызывает. Его считают в первую очередь экономическим, и в меньшей степени политическим.

Пророссийские СМИ

Болгарский исследователь Димитр Бечев (Dimitr Betsjev) пишет в своей недавней книге «Соперничающие силы. Россия на юго-востоке Европы» (Rival Powers. Russia in South East Europe), что Косовская война 1999 года используется в качестве центрального элемента в антизападной версии истории, в которой Россия предлагается в качестве лучшей альтернативы.

Впрочем, Бечев считает, что эффект преувеличивать не стоит. Он полагает, что Россия пытается, прежде всего, сформировать общественные дебаты и «помешать» им.

Пророссийский еженедельник «Печат» упоминается в книге Бечева в качестве одного из каналов для этого.

«Сейчас менее прозападные»

В офисе редакции сигаретный дым въелся, кажется, даже в стены. Плакат с Владимиром Путиным занимает центральное место, у телевизора. На диване лежит майка с изображением бывшего президента Сербии Слободана Милошевича — он умер, когда его осудил Трибунал по делам военных преступников в Гааге.

«Ненавижу этот нищенский менталитет», — говорит Никола Жржич (Nikola Zrzic), журналист еженедельника «Печат» и ведущий программы «Спутника» на радио.

То, что ЕС дает Сербии больше денег, чем Россия, не должно, по его мнению, играть какую-то роль, если страна станет членом ЕС. Напротив: экономические санкции 1990-х дорого обошлись стране, так что еще чего не хватало, так он думает.

Важнейшая причина, по которой они не хотят, чтобы Сербия вошла в ЕС — спор из-за Косово, которое раньше было сербской провинцией.

Недавно еженедельник стал издавать сербский вариант российского журнала «Аргументы и факты», и обложку украшало изображение Владимира Путина верхом на медведе.

«Он для России — хороший руководитель», — считает Жржич.

«Россия в отличие от Запада нам свою модель не навязывает», — говорит Родич (Rodic).

После падения Слободана Милошевича в 2000-м году он описывает все СМИ в Сербии как прозападные, а «Печат» — как единственное СМИ, которое критически относилось к официальному курсу, поддерживающему ЕС, вплоть до 2012 года. Сейчас все изменилось.

«Сейчас произошло своего рода освобождение сербских СМИ от западного влияния», — считают Жржич и Родич.

Но они отрицают, что занимаются пропагандой и фальшивыми новостями, и говорят, что денег от России не получают.

«У нас с Россией исторические связи, и они становятся только сильнее. Это не СМИ изменяют позицию. Позиция уже есть. Россия вступила в Первую мировую войну из-за Сербии и освободила Сербию после Второй мировой войны», — говорит Жржич.

Выбирать не хотят

Многих сербов беспокоит то, что они между Востоком и Западом. Они хотят оставаться неприсоединившимися и играть на обеих струнах.

Премьер-министр Сербии Ана Брнабич заявила «Файненшнл Таймс» (Financial Times), что просить Сербию выбрать какую-то сторону, неправильно. Страна, например, не поддерживает санкции ЕС против России.

«Мы не проамериканские и не пророссийские. Мы — просербские. Наша стратегическая цель — ЕС, и независимо от того, куда мы идем и с кем мы говорим, мы заявляем об этом».

Михайло Чрнобрнья (Mihajlo Crnobrnja) возглавляет в Сербии Европейское движение, он — почетный профессор европейской политики. Он думает, что объяснение растущего скепсиса по отношению к ЕС кроется в том, что многие сербы устали ждать ЕС и выполнения требований ЕС и считают, что это занимает слишком много времени.

Он полагает, что еврокризис в 2008 году, брексит и миграционный кризис в 2015 году привели к тому, что ЕС был занят совершено иными вопросами, нежели расширение.

Философский факультет расположен в центре Белграда. Три студента, изучающих искусство, уселись в кафе, чтобы накануне важного зачета послушать друг друга: что же они знают о музеологии. 27-летний Душан (Dušan) и 22-летняя Дуня (Dunja) — против членства в ЕС. Парень думает, что ЕС шантажирует Сербию, поскольку к ней все время предъявляют новые требования и заставляют признать Косово. Они думают, это объясняет то, почему многие смотрят в сторону России и Китая.

«Путин изменил Россию. Сербии нужны люди, которые могут изменить Сербию», — говорит Душан.

— Но его критикуют за то, что он недемократичен и авторитарен.

«Я думаю, он хороший политик. Нам нужны сильные лидеры, такие, как Тито», — говорят будущие искусствоведы.

«Ангела Меркель — тоже сильный руководитель», — добавляют они.

Но жить они хотели бы в Германии, а не в России.

«Согласна, это кажется парадоксальным», — говорит Дуня.

Студенты, изучающую политику и журналистику, кажутся более смиренными. 21-летний Ягош Рисито (Jagos Risito) хотел бы, чтобы Сербия стала членом ЕС, но сомневается, что в случае проведения референдума сейчас эта идея получила бы поддержку большинства. И он, и его однокашники, 21-летние Душан Радуйко (Dusan Radujko) и Ленка Танакович (Lenka Tanaskovic) думают, что экономически это было бы для Сербии выгодно. Но им кажется, что эмоции и история играют чересчур большую роль в общественных дебатах, которые влияют на их ровесников. И еще они боятся того, что будет, если интеграция с ЕС прекратится.

«Мы видели, что произошло в Турции. Эрдоган тоже начинал как сторонник ЕС».

Сербия. Черногория > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 8 мая 2018 > № 2597908


Белоруссия > Нефть, газ, уголь > belta.by, 7 мая 2018 > № 2600328

Объем переработки нефти на белорусских НПЗ в I квартале текущего года увеличился на 10,6% до 4,448 млн т. Такая информация размещена на сайте "Белнефтехима", сообщает БЕЛТА.

На заседании совета концерна отмечено, что по итогам работы за январь-март 2018 года концерн в целом выполнил ключевые показатели эффективности работы.

Экспорт товаров вырос на 46% к январю-марту, в том числе обеспечен рост экспорта химической и нефтехимической продукции на 34%. Экспорт услуг увеличился на 16,1%. Привлечение прямых иностранных инвестиций по курируемым видам деятельности составит, по оценке, около $31,3 млн.

За январь-март организации концерна произвели промышленной продукции в фактических ценах на 42,3% больше, чем в соответствующем периоде 2017 года. Индекс промышленного производства в сопоставимых ценах в целом по концерну составил 110,1%.

Добыто 413 тыс. т нефти, что составляет 100,7% к соответствующему периоду 2017 года.

Удельный вес инновационной в общем объеме отгруженной продукции составил 50%. Запасы готовой продукции по концерну "Белнефтехим" на 1 апреля составили 11,8% к среднемесячному объему производства.

Организациями концерна использовано Br357 млн инвестиций в основной капитал (130,9% к первому кварталу 2017-го).

В стадии строительства находились 159 объектов, из них завершены 48 объектов. Реализацию крупных инвестиционных проектов ведут нефтеперерабатывающие заводы.

На заседании обсуждены проблемные вопросы, возникающие при разработке Стратегии развития организаций концерна "Белнефтехим" до 2030 года, которую ведет в настоящее время концерн с привлечением других специализированных организаций.

Совет концерна заслушал отчеты руководителей ряда организаций концерна. Наибольшей критике подверглась работа ОАО "Белшина", имеющего значительную просроченную дебиторскую задолженность.

Намечены меры по повышению эффективности работы отраслевой товаропроводящей сети. Заслушан отчет об эффективности работы вспомогательных структурных подразделений, выведенных на аутсорсинг.

Белоруссия > Нефть, газ, уголь > belta.by, 7 мая 2018 > № 2600328


Китай > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 7 мая 2018 > № 2597103

Российско-китайская нефтяная помолвка расторгнута на фоне ниспровержения главы CEFC

Айбинг Гуо (Aibing Guo), Елена Мазнева (Elena Mazneva), Джуди Чен (Judy Chen), Bloomberg, США

• Соглашение о покупке CEFC пакета акций «Роснефти» за девять миллиардов долларов не будет реализовано.

• Проведение запланированного собрания держателей облигаций шанхайского подразделения CEFC отложено.

Крупная, торопливая и непрозрачная сделка по покупке доли российского нефтяного гиганта загадочной китайской нефтегазовой компанией расстроилась.

Заключенное в прошлом году соглашение о покупке Китайской энергетической компанией «Хуасинь» (CEFC China Energy Co) пакета акций ОАО «Роснефть» за девять миллиардов долларов расторгнуто, поскольку продавцы, консорциум швейцарского трейдера «Гленкор» (Glencore) и катарского инвестфонда QIA, решили отказаться от сделки. Вместо этого, как заявили в «Гленкор», QIA сконцентрирует у себя пакет из почти 19% акций российской госкомпании, большая часть которого предназначалась для продажи CEFC.

Помимо этого, по словам представителей нескольких банков-гарантов, которые пожелали остаться неназванными, было отложено запланированное на понедельник собрание держателей облигаций, выпущенных подразделением CEFC Shanghai International Group Ltd. на сумму 15,1 миллиарда юаней (2,4 миллиарда долларов США). При этом причины переноса озвучены не были.

Шанхайский представитель CEFC оставил без ответа просьбы прокомментировать данную информацию.

Провал сделки — результат бесплодных усилий российского президента Владимира Путина углублению стратегических связей с Китаем в энергетической области в условиях падения цен на нефть и антироссийских санкций, введенных США и их союзниками. Это также обесценивает все громкие достижения CEFC. Чтобы стать заметных игроком на мировом энергетическом рынке, разрастающийся конгломерат в последние годы увеличивал свои активы в Восточной Европе и на Ближнем Востоке за счет крупных, не всегда прозрачных сделок с такими представителями индустрии, как «Гленкор» и Китайская национальная нефтегазовая корпорация (China National Petroleum Corp).

Сделка по покупке акций «Роснефти» была пиком быстрого роста CEFC и кульминацией тех усилий, которые глава компании Е Цзяньмин прилагал, чтобы выстроить свой бизнес в соответствии с зарубежными политическими и экономическими целями председателя КНР Си Цзыпина в рамках инициативы по привлечению иностранных инвестиций «Один пояс, один путь».

«То, что CEFC не смогла закрыть сделку по акциям „Роснефти", стало очень необычной ситуацией», — заявил гонконгский аналитик «Сенфорд Берштейн & Ко» Нейл Беверидж. — Учитывая отмечаемую внутри CEFC суматоху, положить быстрый конец этой драме хорошо для всех вовлеченных сторон«.

Несмотря на то, что провал сделки способен сорвать планы Кремля по превращению Китая в самого большого акционера «Роснефти», Путин по-прежнему может быть спокоен по поводу превращения в крупнейшего дилера сырой нефти и успешного выхода на один из важнейших рынков энергоносителей — китайский, где за последние пять лет пришлось потесниться традиционным поставщикам из Саудовской Аравии и Анголы.

«Для Китая по-прежнему удобно и надежно иметь Россию в качестве партнера, учитывая теплые политические отношения и географическую близость двух стран», — считает аналитик Шанхайского центра исследования товарного ранка ICIS-China Ли Ли.

Стратегический интерес

Открытый в этом году новый нефтепровод, связывающий страны, удвоил экспортный потенциал России по прямому снабжению крупнейшего в мире импортера. В следующем году планируется запустить магистральный газопровод. Кроме того, по словам пресс-секретаря «Роснефти», в прошлом году была подписана пятилетняя сделка по поставке CEFC без малого 12 миллионов тонн в год российской нефти.

«Китайский рынок был, есть и будет стратегическим для бизнеса компании», — говорится в заявлении пресс-службы «Роснефти».

Участие CEFC в сделке по «Роснефти» означало для Пекина отказ от традиционной политики в области акционирования иностранных компаний, в рамках которой он традиционно опирается на принадлежащую государству «Китайскую национальную нефтегазовую корпорацию» или «Китайскую нефтехимическую корпорацию», известную также «Синопек груп». Компания в настоящее время входит в число других поглощающих конгломератов, таких как HNA Group Co. и Anbang Insurance Group Co., которые также находятся под пристальным вниманием на фоне рискованного финансирования и громких покупок за рубежом.

Сброс активов

Оказавшись под давлением, CEFC теперь занимается распродажей недвижимости и финансовых подразделений. Китайская «Международная китайская инвестиционная корпорация по управлению имуществом» (Citic Group) забирает 49-процентную долю в их европейских операциях. По данным Рейтер, китайский государственный инвестиционный гигант также рассматривает возможность приобретения нефтяных активов CEFC в Абу-Даби. На прошлой неделе также появилась информация о том, что компания может сократить половину своего 30-тысячного штата.

Консорциум «Гленкор»-QIA в декабре 2016 года одобрил совместное приобретение 19,5-процентной доли «Роснефти», а затем, примерно через девять месяцев, объявил о сделке по продаже 14,1% акций китайской CEFC.

Теперь, в рамках объявленной в пятницу новой сделки, QIA станет владельцем 18,9% акций «Роснефти», что сделает его третьим по величине акционером после российского государства с его 50-процентной долей, а также британского нефтяного гиганта BP с 19,7%.

По данным «Блумберг», CEFC в течение оставшихся месяцев 2018 года нужно выплатить 11,8 миллиарда юаней держателям облигаций. При этом подразделения компании уже пропустили выплату 85 миллионов юаней долга, проданного через платформу интернет-финансов.

Согласно отчету «Чайна Бизнес Джорнал», после того, как China Securities Co. провела в пятницу собрание держателей облигаций, CEFC Shanghai International обязана ежедневно информировать их о своих денежных средствах и плане погашения задолженности.

Другие собрания держателей облигаций были запланированы некоторыми ведущими гарантами CEFC на понедельник. Среди них Китайский банк развития, China Bohai Bank Co. и Postal Savings Bank of China Co. Четких дат для перенесенных встреч назначено не было.

Китай > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 7 мая 2018 > № 2597103


Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 6 мая 2018 > № 2594563

Китай открывает ворота возможностей для мира

«Двери открытости Китая никогда не закроются, они лишь могут распахнуться еще шире!» «Китайские реформы и открытость должны добиться успеха и они непременно его добьются!» На Боаоском азиатском форуме председатель КНР Си Цзиньпин сделал заявление о начале новой эпохи всестороннего углубления реформ и открытости, что стало руководством для идей и действий Китая по дальнейшей открытости миру.

В последние дни ЦК КПК выдвинул руководящие положения по поддержке создания на Хайнане экспериментальной зоны свободной торговли и постепенного строительства порта свободной торговли с китайской спецификой, он также объявил о конкретных мерах по расширению внешней открытости в сфере финансового сектора. В предстоящие пять лет в сфере автопрома будет полностью снят лимит на долю иностранного акционерного капитала, кроме того, будет издан новый негативный список иностранных инвестиций и продвинута всестороняя открытость в сфере обрабатывающей промышленности. В течение 20 с небольшим дней после Боаоского азиатского форума, была обнародована серия мер по всесторонней открытости, продуманных рационально, всесторонне и тщательно, миру была передана твердая решимость и уверенность Китая, который стоит на более высокой стартовой точке и будет продолжать активно содействовать всесторонней открытости и экономической глобализации.

Китай по собственной инициативе выбирает расширение открытости. За 40 лет внешняя открытость Китая прошла необыкновенный путь, оказала большое влияние на весь Китай и даже целый мир. По сравнению с ситуацией 40-летней давности, нынешний баланс сил в международных отношениях, структура разделения труда в международном производстве, сотрудничество и конкуренция в мировой экономике претерпели глубокие изменения, системе и правилам глобального экономического управления предстоит значительное урегулирование. «Привлечение к себе» и «выход за рубеж» по качеству, масштабу и темпам сильно отличаются от прошлого, напряжение, связанное с реагированием на внешние риски и защитой национальной экономической безопасности, также стало совсем другим. Мы должны, стоя на более высоком старте, изыскивать способы повышения качества и уровня внешней открытости, методы усиления внутреннего и внешнего взаимодействия для развития, средства формирования новой структуры всесторонней открытости, ориентированной на будущее. Ответы на эти вопросы заключаются в том, что нам следует продолжать расширять открытость, усиливать сотрудничество, неуклонно придерживаться стратегии открытости на основе взаимовыгоды и взаимовыигрыша, в более открытых условиях добиваться высококачественного развития китайской экономики. Всесторонняя открытость, которую продвигает Китай, не только отвечает его требованиям о развитии, но также демонстрирует уверенность Китая в собственной системе – это неизбежный путь для продолжения результатов 40-летней политики реформ и открытости и выхода к центру международной арены.

Это «ворота возможностей», которые Китай открывает для мира. Только если в мире царит благополучие, все благополучно в Китае, а если в Китае все благополучно, мир может стать лучше. Китайский народ приглашает все страны присоединиться к «поезду» быстрого развития Китая, он никогда не будет жаловаться на то, что другие пользуются огромными возможностями, предоставляемыми Китаем, и получают богатое вознаграждение. В будущем Китай откроется еще сильнее, он будет делать стратегический выбор, исходя из собственных требований развития, таким образом, Китай практическими действиями будет продвигать экономическую глобализацию во благо народов всего мира. Китай неуклонно придерживется пути мирного развития, никогда не претендует на гегемонию, экспансию и сферы влияния. Решимость Китая содействовать общему развитию неизменна.

Китайская экономика обладает сильной способностью к саморазвитию и большим пространством для маневров на рынке. В ходе формирования международных отношений нового типа и сообщества единой судьбы человечества Китай демонстрирует уверенность ответственной державы и несет на себе державную ответственность по защите общих интересов мировой экономики. Китай успешно освоил путь мирного развития и, руководствуясь идеей о создании сообщества единой судьбы человечества, идет по новому пути сотрудничества и взаимовыигрыша.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 6 мая 2018 > № 2594563


Египет > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 4 мая 2018 > № 2615497

Бассейн Геродота и Красное море. Египет готовит новые тендеры по нефтегазовым блокам на шельфе.

Египет готовится к проведению международного тендера на геологоразведочные работы (ГРР) в Средиземном море.

Об этом 30 апреля 2018 г сообщил министр нефти и минеральных ресурсов Египта Т. аль-Мулла.

На конкурс планируется выставить районы шельфа к западу от Дельты Нила вплоть до границы с Ливией.

Речь идет о 10-11 нефтегазовых блоках.

Эти районы слабо изучены, ГРР здесь ранее не производились или оказались неудачными.

Учитывая близость к гигантскому газовому месторождению Зохр (Zohr), в новых районах могут быть обнаружены большие запасы газа.

Западная часть египетского шельфа Средиземного моря включает несколько структурных областей, включая сравнительно узкую шельфовую зону и часть бассейна Геродота (Herodotus Basin).

Наземная часть этого нефтегазоносного района имеет подтвержденные нефтегазовые месторождения Матрух (Matruh) и Изумруд (Emerald).

ГРР в этой обширной зоне практически не велись и перспективы нефтегазоности пока не очень понятны.

В бассейне Геродота и в шельфовой зоне были пробурены всего 2 разведочные скважины - Сиди-Барани-1 (Sidi Barani-1) в 1976 г и Киви-1 (Kiwi-1) в 2010 г.

Обе скважины оказались сухими, хотя Киви-1 показала очень хорошие свойства песчаника в слоях рюпельского яруса.

Кроме того, Египет готовит еще 1 тендер, касающийся нефтегазовых блоков в Красном море.

В настоящее время в исключительной экономической зоне Египта в Красном море реализуется проект по сбору геофизических данных.

В проекте участвуют TGS и альянс Western Gecko - Schlumberger, общий объем инвестиций составляет 750 млн долл США.

Объявить тендер по участкам недр в Красном море власти Египта рассчитывают до конца 2018 г.

Международные конкурсы на разработку месторождений нефти и газа в Средиземном и Красном морях являются частью стратегии Миннефти Египта по расширению ГРР в неразведанных районах, имеющих перспективный нефтегазовый потенциал.

Объем иностранных инвестиций в исследования и ГРР, запланированный на 2018-2019 гг, достигает 10 млрд долл США.

На данный момент разведанные запасы газа в Египте оцениваются в 1,87 трлн м3.

Египет стремится выйти на самообеспечение по газу, а в дальнейшем - вернуть себе статус экспортера газа.

За последние 4 года в нефтегазовой сфере было реализовано 24 проекта с инвестиционным капиталом в 2,16 млрд долл США.

Эти проекты обеспечивают добычу 1,4 млрд м3/сутки газа и 26 тыс барр/сутки газового конденсата.

Наиболее крупный из них - Зохр, где Египет стремится выйти на добычу в 7,2 млрд м3/сутки газа.

Есть еще ряд многообещающих проектов, включая месторождения в Западной дельте Нила, к северу от Александрии на шельфе Средиземного моря.

В 2018-2021 гг Египет планирует реализовать в Средиземном море 16 проектов в газовой сфере.

Общая инвестиционная стоимость проектов оценивается в 25 млрд долл США.

Египет > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 4 мая 2018 > № 2615497


Казахстан > Финансы, банки > mysl.kazgazeta.kz, 4 мая 2018 > № 2612284

Этический рынок: девальвация морали

Такен ДЖАНАТАЕВ,

кандидат экономических наук

В 1970-е годы начали сказываться отрицательные последствия отмены золотого стандарта и обозначились этические проблемы на рынке финансового капитала. Участившиеся банкротства компаний, крушение финансовых пирамид, непрозрачная финансовая отчетность привели к образованию так называемого этического рынка, корни которого уходят во времена, когда церковь начала отпускать грехи за деньги (индульгенция). Продажа индульгенций в современной финансовой системе превратилась в колоссальный доходный бизнес, особенно в банковской сфере. За деньги начали крушить не только компании, но также и страны за непослушание апостолов наживы – Международного валютного фонда, Всемирного банка и их аффилированных финансовых институтов, которые взяли на себя функции церкви по отпущению грехов в мирской жизни.

Чаша грехов

В погоне за собственностью и деньгами церковь вступила на скользкую тропинку человеческой души – оказывать снисхождение людскому порыву обольщаться недозволенным. Чтобы избавить грешников от гнетущей тяжести проступков, неугодных Богу, Папа Иннокентий III (1160–1216) придумал индульгенцию – indulgere – оказываю снисхождение. К этому времени церковь возвела в лик святых столько мучеников, что их благие дела перевесили всю массу человеческих грехов и на этическом рынке образовался «избыток» святости. Предложение благости святых превысило спрос церкви на деньги и собственность. Конъюнктура цен за отпущение грехов начала колебаться в сторону повышения аппетита церкви и предложения очиститься от тяжести грехов. Стандартный текст «охранной грамоты» великодушной папской милости гласил: «Да сжалится над тобой Господь наш Иисус Христос… отрешаю тебя от всех грехов твоих уничтоженных, исповеданных и забытых; также от всех падений, преступлений, проступков и … провинностей… даю тебе полнейшее прощение и отпущение всех твоих грехов, насколько простираются в этой области полномочия святой матери Церкви…» [1].

В период мрачного средневековья святая инквизиция, образованная из ордена доминиканцев, создала структуру со всей атрибутикой властных полномочий не только над душами грешных, но главным образом над их собственностью. Важнейшие преступления, преследуемые инквизицией: колдовство, еретичество, богохульство, жидовство (возвращением к обычаям и ритуалам иудейской религии). За всем этим стоял экономический интерес – собственность грешных, все имущество которых конфисковывалось в пользу инквизиции. В романе «Пират» Ф. Марриет детально расписал всю процедуру работы инквизиторов, которая по своей жестокости если не превосходила, то не уступала фашистскому гестапо.

Инквизиция стала политическим инструментом усиления королевской власти в Испании и была организована, чтобы преследовать скрывавшихся евреев, мавров и еретиков, имущество которых отбиралось, что называется, без суда и следствия. Церковь превратилась в политический институт королевской власти, результатом чего явились падение ее авторитета и возникновение реформаторских движений. «Реформация, – как говорит Гегель, – явилась результатом испорченности Церкви. Более высокий мировой дух уже исключил из нее духовный элемент…» [3].

В христианстве, как религии спасения, несправедливое распределение благ может быть объяснено греховностью. Грех – основополагающий фактор, который в учении церкви рассматривается как причина страданий. Грех обрекает на страдание, чтобы очиститься от него, нужно принести в жертву собственность. На этом, в частности, построена деятельность 4,0 тысяч религиозных общин в Казахстане. Основной постулат – это несовершенство и бренность мирских благ, которые обесценивают душу. На душе лежит неустранимая печать смертного греха. Грех стал не случайным явлением, а составной частью идеологии политизированных религий. В этом контексте экономическая деятельность, как рациональная форма обеспечения материальными благами, стала греховной, лишенной религиозной добродетели. Чем интенсивнее рациональное мышление занималось проблемой справедливого распределения благ по заслугам, тем сложнее представлялось ее мирское решение и тем вероятнее и осмысленнее становилось решение внемирское.

Отсюда две крайности. С одной стороны, духовное отделяется от материального в форме отделения религии от государства, что приводит к отчуждению морали и ее девальвации. С другой стороны, бездуховность материальной жизни приобретает форму крайне агрессивной экономической жизни, что привело к потрясению основ культуры человеческого общества.

Заговор евреев

Во время азиатского кризиса 1997 года малазийский ринггит за два месяца упал по отношению к курсу доллара, что обернулось серьезными потерями для малазийского рынка ценных бумаг и облигаций. Как пишет американский экономист К. Кармин: «Премьер-министр Малайзии – доктор Махатхир Мохамад в интервью мировой прессе обвинил валютных спекулянтов-евреев, в частности, Дж. Сороса. В сентяб­ре 1997 года во время проходившего в Гонконге заседания Всемирного банка он публично повторил свои обвинения против евреев-спекулянтов» [4]. В своей книге «Возвращение Великой депрессии?» (2009 г.) Нобелевский лауреат по экономике (2008 г.) Пол Кругман также пишет, что «…премьер-министр Махатхир Мохамад… рассказывающий, что по сути это еврейский заговор, конечно, это не тот рецепт, который высокооплачиваемые доктора прописывают в подобных случаях», в то же время соглашается, что «…демонизация хеджевых фондов стала выглядеть менее глупой, чем это казалось, когда он только начал обвинять их вo многих бедах… Эта роль теперь считается достаточно важной…» [5]. Действительно, хедж-фонды, количество которых насчитывает около десяти тысяч, сыграли если не разрушительную роль, то способствовали финансовому кризису Азиатского региона. По иронии судьбы лицо азиатского финансового кризиса в профиль имела еврейские черты, чему способствовал Дж. Сорос, сыгравший одну из главных ролей своими спекулятивными действиями на финансовых рынках. «Ибо не тот Иудей, кто таков по наружности, и не то обрезание, которое наружно, на плоти. Но тот Иудей, кто внутренне таков и то обрезание, которое в сердце, по духу, а не по букве: ему и похвала не от людей, но и от Бога» (Рим 2:28-29). Еврейский вопрос, начиная с Адама, премьер-министр Махатхир Мохамад поставил ребром. Финансисту Дж. Соросу «похвала… от Бога» за умение делать деньги из самих денег, оказавшись на вершине финансовой пирамиды.

Подобно тому как Иегова – это Господь евреев в духовной сфере, точно так же дух наживы, выраженный формулой Д-Д’, используемый хедж-фондами, это – Господь транснационального финансового капитала в мирской экономической жизни. И не только евреев. Деньги – это мирское состояние не еврея, а транснационального финансового капитала. Еврей Дж. Сорос попал под горячую руку премьер-министра Малайзии, доктора Махатхира Мохамада как ангел-посланник Международных финансовых институтов, спекулирующих на рынках финансового капитала и не имеющих ни национальности, ни национального происхождения. Хеджевые фонды, инвестиционные банки, экспортно-кредитные агентства и другие действуют по всему миру и скрываются в налоговых гаванях.

В 1990-е годы малазийская финансовая система отличалась ликвидностью, что означало низкие процентные ставки для местного бизнеса, а их основные финансовые потребности покрывались за счет внутренних заимствований. В то время Малайзия принципиально не привлекала кредиты Международного валютного фонда, Всемирного банка и по возможности сдерживала экспансию доллара. Валютный курс сохранялся стабильным, чем воспользовались валютные спекулянты во главе с Дж. Соросом, устроившим массовые короткие продажи с целью получить большие прибыли. Обвал обменного курса ринггита к доллару был обеспечен. Попытка приостановить обесценение ринггита по отношению к доллару была бесполезной и опасной. Ринггит не мог устоять против многомиллиардных средств хедж-фондов. Попытка защитить ринггит могла привести к истощению золотовалютных резервов Центрального банка Малайзии и к краху финансовой системы и всей экономики. Малайзия была наказана за отказ подчиниться доллару. Премьер-министр Махатхир Мохамад в 2000 году написал книгу «Малазийский валютный кризис. Как и почему это произошло», которую посол Республики Казахстан в Малайзии Болатхан Кулжанулы Тайжан перевел с английского языка в 2001 году. После скрупулезного анализа ситуации доктор Махатхир Мохамад пришел к заключению: «Выяснилось, что власть фондов хеджирования безгранична, когда речь идет о разрушении экономики ради получения 30 процентов прибыли для своих инвесторов» [6].

Грехопадение банков

На стыке тысячелетий католическая церковь Великобритании и США обратилась к миру со словами молитвы простить долги ближнему. Достойное уважения обращение было предложено интерпретировать как сократить или снять с бедных стран их долговые обязательства перед иностранными банками на сумму 2,0 трлн. долл. [7]. Такое обращение соответствовало древнему закону Торы: «К концу семи лет установи отпущение: пусть каждый заимодавец простит долг ближнему своему и не притесняет ближнего своего и брата своего, когда объявлено отпущение от бога» (Дварим 15:12). В те далекие времена обязанность простить долги была связана с тем, что весь седьмой год урожай считался общим достоянием и продавать плоды земли было запрещено.

Банки «не поняли» план, получивший название «Инициатива для бедных стран с большим долгом», так как есть еще другая заповедь: «Чужеземца ты можешь притеснять, но долг брата твоего прости ему» (Дварим 15:3). Древняя норма морали, своеобразно истолкованное высокой церковью, не задела души банков, так как души у них нет. Возник вопрос: на какую статью баланса списать эти долги. Душевный призыв столкнулся с бездушием бухгалтерского учета банков. Душевный порыв оставил ощущение сквозняка. Сегодня выясняется, что банковская система всего мира оказалась замешанной в аферах с деньгами доверчивых инвесторов. Поэтому банки и не согласились быть «сынами Всевышнего»: «…И взаймы давайте не ожидая ничего; и будет вам награда великая, и будете вы сынами Всевышнего…» (JIK6:35). Предложение со стороны церкви «имей совесть» банки отклонили как неделовое предложение. Пробовать жить по совести, совесть не даст жить. Банкам еще предстоит научиться наилучшим образом использовать возможности обоих миров. Деньги, которыми кредитовались бедные страны, имели «греховное» происхождение.

Нефтяной кризис 1973 года и последующее эмбарго на нефть Персидского залива привели к экономическому застою и инфляции 1974–1976 годов, что означало конец послевоенного бума экономического роста. Из-за нефтяного кризиса банки США и Западной Европы оказались заваленными депозитами неф­тяных долларов, накопленных странами ОПЕК. На банковских счетах, по оценке экспертов, с 1971 по 1983 год накопилось 450,0 млрд. долларов США [8]. Если бы эти миллиарды продолжали накапливаться на банковских счетах, то в мире не осталось бы наличных денег, что привело бы к экономическому спаду, связанному с завышенными ценами на нефть. Впервые после отмены золотого стандарта международная денежная система попала в тяжелейший кризис. Чтобы выйти из положения, нефтедоллары начали предоставлять в виде кредитов и займов развивающимся странам, прежде всего странам Южной Америки. Бум кредитования бедных стран привел к финансовому кризису в августе 1982 года, когда сначала Мексика, а затем и другие страны не смогли выплатить свои долги. За этим последовали дефолты и скрытые отказы от уплаты долга. Начались переговоры по пролонгации кредитов, заключались договора по новым займам с еще более жесткими условиями. Международный валютный фонд и Всемирный банк начали вырабатывать стратегию привязки бедных стран к интересам транснационального капитала. Задолженность бедных стран возросла с 130 млрд. долл. в 1973 году до 612 млрд. долл. в 1982 году и 2,5 трлн. долл. в 2006 году [9]. Если в долговой ловушке 1980–1990 годов оказались страны Южной Америки, то в 1990–2000 годы в ловушку попадают страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Тех, кто пытался проводить самостоятельную денежно-кредитную политику, наказывали, как в случае с Малайзией, спустив свору финансовых спекулянтов. Начиная с 1990-х годов сеть долговых ловушек была разбросана уже по всему миру, среди которых Казахстан является лакомым куском.

Кризис ликвидности 2007 года и повальное банкротство банков в 2008– 2009 годах показал, что деньги не просто посредник обращения товаров, капитала и услуг. Нехватка денежных средств вызвала проблему финансирования оборотных средств в реальном секторе экономики. Деньги вознеслись на пьедестал самой главной формы богатства на фоне обесценения почти всех материальных ценностей. Доллар извратил саму суть экономических отношений. Цена, как форма выражения стоимости товара, потеряла почву под ногами, как только начала измеряться в долларах.

На саммите министров финансов G-20 7 ноября 2009 года указывалось, что меры, предпринятые США, ЕС и Великобританией и направленные на спасение финансовой системы, обошлись в 14,0 трлн. долл. США или 25 процентов [10] мирового ВВП. Это полномасштабный финансовый кризис, от которого эти страны не оправятся в ближайшие годы, если не вернутся к золотому стандарту. В качестве неотложных мер пока определены основные направления спасения финансовой системы:

1. Установление более жестких стандартов пруденциального надзора, который Базельский комитет должен разработать.

2. Стимулировать банки, направлять большую часть прибыли для пополнения собственного капитала.

3. Внедрение механизма по снижению рисков, связанных с крупными финансовыми институтами.

4. Борьба с уклонением от налогов и оффшорами.

Однако все это половинчатые меры не способны решить фундаментальный вопрос: как определять стоимость товара, включая деньги? Ответ пока один: возврат к золотому стандарту, который только и может дисциплинировать не только банковскую, но и всю финансовую систему.

Эпитафия Бизнесу

Наличные деньги как самый ликвидный актив превратились в высшее благо экономики, а все другие товары теряют свою стоимость и ценность. «Длинные деньги» ушли в долгосрочные активы и инвестиции и застряли в недвижимости и других формах основного капитала. Экономическая жизнь обрела форму движения к недвижимости. В прямом и переносном смысле. Когда было много заемных денежных средств, считалось, что счастье не в деньгах, и скупали недвижимость. В итоге все обернулось кризисом ликвидности.

Нехватка оборотного денежного капитала в экономике породила кредитный кризис. Чтобы снизить кредитные риски, банки под давлением финансовых регуляторов начинают лихорадочно формировать провизии. Это еще более усугубляет проблему кредитования реального сектора экономики. Под удар попадает, прежде всего, малый и средний бизнес. Он останавливает производство. Произведенная продукция не реализуется из-за отсутствия денег у покупателя. Соответственно, нет средств на формирование основного и оборотного капитала. Кризис устанавливает малому и среднему бизнесу памятную плиту с эпитафией: «Он любил и страдал. Он любил деньги и страдал от их недостатка!» Нехватка оборотных средств – это вечная проблема бизнеса, но для малого и среднего бизнеса кризис ликвидности и кредитный кризис оборачиваются трагедией. По данным Международного рейтингового агентства «Fitch», кредитование в мире замедлилось с начала 2009 года на 25 процентов, и к началу 2010 года снизилось на 5 процентов [11].

Угроза дефолта заставляет банки повышать ставки по депозитам, чтобы привлечь деньги физических и юридических лиц и накопить средства для выплаты наступивших или наступающих платежей по обязательствам. С другой стороны, компании стараются снизить риски и накопить деньги на будущие проекты. По подсчетам «Wall Street Journal» (WSJ), за первое полугодие 2009 года 500 крупнейших по объему активов нефинансовых компаний США скопили 994 млрд. долл. наличными [12]. Увеличение денежных «подушек» – реакция на сложность получения кредитов. В то же время накопление «горячих денег» подталкивает на раскрутку нового витка спекуляции на финансовом рынке, подобный пирамиде Мэдоффа, который обещал 40 процентов годовых своим инвесторам. Такого рода обещания приводят если не к 150 годам тюремного заключения (как в случае с Мэдоффом), то к достаточно длительным срокам восстановления экономики малого и среднего бизнеса.

«Горячие деньги» как финансовых, так и нефинансовых организаций устремляются в те проекты, где доходность и безопасность гарантированы. За первое полугодие 2009 года приток прямых иностранных инвестиций в Казахстан составил 7,2 млрд. долл. Объем портфельных инвестиций составил 807 млн. долл. Наибольший приток прямых иностранных инвестиций зафиксирован в классе операций с недвижимым имуществом: в геологоразведку – 3,88 млрд. долл. Объем инвестиций в горнодобывающую промышленность, в части добычи сырой нефти и природного газа составил 2,0 млрд. долл. Инвестиции в обрабатывающую промышленность в первом полугодии 2009 года достигли суммы 388,0 млн. долл., а в финансовый сектор – 297,2 млн. долл. Наибольший приток портфельных инвестиций в финансовый сектор – 309 млн. долл. и нефтедобычу – 198,8 млн. долл. [13]. Для нормального функционирования экономики остро стоит вопрос: каким образом добиться ликвидности банковской системы с тем, чтобы обеспечить нормальное кредитование малого и среднего бизнеса? Ответ на сегодняшний день неутешительный. Несмотря на то, что ликвидность банков – на депозитах, на корсчетах в Национальном банке, в краткосрочных нотах – составляет 9,0 млрд. долл., спрос на кредиты существенно сократился [14]. Отсутствует четкая программа развития малого и среднего бизнеса. Концепция развития финансового сектора Казахстана [15], похоже, отражает интересы Международного валютного фонда и Всемирного банка, так как идея объединения в одном процессе портфельных и прямых иностранных инвестиций, а также бюджетных средств и гарантий – это идея, призванная гарантировать доходность и возвратность внешних заимствований, но мало даст для развития реального сектора экономики. В целом, концепция развития финансового сектора направлена на полномасштабную систему макропруденциального регулирования, но не увязана, к сожалению, с развитием реального сектора экономики.

Ангелы-посланники

Исторически сложилось так, что до середины XX века основным средством установления власти была колониальная экспансия обширных территорий бедных стран. В начале XXI века парадигма власти начинает полностью меняться. Ныне богатые государства напрямую не контролируют территорию и экономику других стран. Под контроль берутся правительства стран, которым диктуется финансовая и денежно-кредитная политика. На авансцену выходят такие апостолы наживы, как транснациональный финансовый капитал в лице Международного валютного фонда и его «кошелька» – Всемирного банка с разветвленной сетью финансовых институтов, выступающие в роли ангелов-посланников духа наживы и обслуживают многочисленные транснациональные корпорации, которые внедряются в наиболее прибыльные сектора экономики развивающихся стран.

Через год с лишним после сентябрьского 2008 года краха инвестиционного банка «Lehman Brothers» банки по-прежнему получают огромные прибыли от торговли производными ценными бумагами, несмотря на застой в реальном секторе экономики. В первом полугодии 2009 года прибыль американских банков составила 15,0 млрд. долл. [16]. Прозрачность ценообразования и оценка стоимости производных инструментов так и остались нерешенной проблемой. Сотни хедж-фондов, инвестиционных банков и других торговцев деньгами наживаются на валютных спекуляциях. Карл Маркс наверняка представить не мог, какие масштабы приобретет спекуляция на кредитном рынке, когда писал, что «с развитием кредитного дела создаются концентрированные денежные рынки вроде Лондона, которые в то же время являются главными пунктами торговли этими бумагами. Банкиры предоставляют в распоряжение шайки таких торговцев громадные суммы денежного капитала, и благодаря этому растет отродье этих игроков» [17]. Председатель британского Управления финансовых услуг (FSA) в октябре 2009 года признал, что больше не считает актуальной задачу сохранения за Лондоном статуса мирового финансового центра. На самом деле статус мирового финансового центра давно закреплен за Международным валютным фондом и Всемирным банком.

Международный валютный фонд рекомендует богатым странам все больше вливать денежные средства в поддержку экономик транснациональных корпораций. Это приводит к тому, что финансовые институты, контролирующие кредитные ресурсы, перекачивают деньги из стран с низкими процентными ставками в страны с высокими процентными ставками, то есть в такие развивающиеся страны, как Казахстан и другие, где находятся интересы транснационального финансового капитала. Такие страны, как Казахстан, будут кредитоваться, так как необходимо финансировать ресурсно-сырьевые источники транснациональных корпораций. Соответственно, будет поддерживаться и политика правительства, направленная на защиту интересов капитала. Так, начиная с 1992 года. Всемирный банк предоставил Казахстану 34 кредита на сумму 4,2 млрд. долл. [18]. Это не считая кредитных линий, работающих по различным каналам экспортно-кредитных агентств, инвестиционных банков и других. Об этом можно судить по сумме внешнего долга Казахстана примерно в 100,0 млрд. долл. и развалом так называемых «системообразующих» банков республики, которых постепенно прибирают к рукам транснациональный финансовый капитал.

Проект новой концепции развития финансового сектора страны отражает дух транснационального финансового капитала. Помимо того, что объединяются в единое целое прямые иностранные инвестиции, портфельные инвестиции и бюджетные средства под гарантию бюджетных денег, принцип контрцикличности означает, что Национальный банк и Агентство по финансовому надзору должны «держать нос по курсу доллара и евро». Фактически выстраивается такая финансовая система, которая полностью зависит от конъюнктуры мирового финансового рынка. Это не вина Национального банка и правительства страны, а общая беда всей мировой финансовой системы, утерявшей основополагающий фундаментальный принцип – меру стоимости и его выражение – золотой стандарт, не допускавший «контрцикличности» на финансовом рынке.

Мера ответственности

Масштабы вливания ликвидности в банковский капитал позволили финансовой системе избежать коллапса. Однако системные риски сохранились. По оценке МВФ, банки лишь за I квартал 2009 года признали потери в размере 1,3 трлн. долл. США. В перспективе ожидается дефолт на несколько трлн. долл. США. Это относится к банкам США, Великобритании, еврозоны [19]. Перед банками стоит проблема решить задачу с доходностью, чтобы перекрыть понесенные убытки. Кроме того, за этот период необходимо обеспечить рефинансирование своего долга. G-20, на саммите, в сентябре того же года приняло решение принудить банки действовать ответственно и вернуть их на грешную землю. Однако механизм реформирования всей финансовой системы пока не определен. Во всяком случае, масштабные спекуляции и краткосрочные сделки, как предполагается, больше не будут приносить большие прибыли, хотя спекуляции с деривативами сохранились. Факторами нормального функционирования денежной системы являются:

1) Наличие развитого и устойчивого реального сектора экономики с диверсифицированной структурой, чего нет в большинстве развивающихся стран, включая и Казахстан, который к тому же должен еще избавиться от излишнего упования на добывающую промышленность в нефтегазовом секторе и других сырьевых отраслях.

2) Ускоренная и масштабная поддержка малого и среднего бизнеса во всех секторах экономики, при которой нужно добиться положения, когда малый и средний бизнес будет формировать ВВП как минимум на 60-70 процентов. Однако это сдерживается отсутствием внятной программы секторального развития экономики и ожиданием, когда транснациональные корпорации обратят внимание на такие сектора, как продовольственный, сельскохозяйственный, обрабатывающий и т. д. Без их прямых инвестиций вопросы малого и среднего бизнеса практически не решаемы.

3) Системная переоценка институционального развития с учетом изменений в таких показателях, как ВВП, товарооборот, уровень развития секторов экономики, диверсифицированных с учетом требований открытости всей мировой экономической системы, состояние с занятостью и интеллектуализацией производства, прогнозные расчеты цен на основной капитал, требований технологических новшеств, упор на внутренние заимствования денежных средств.

ЛИТЕРАТУРА

1. Таранов П. С. Современники вечности. В 2-х томах. Т. 1. М.: АСТ, 2001, с. 397–398.

2. Марриет Ф. Корабль-призрак; Пират: Романы. Пер. с англ. Алматы: Жазушы, 1992, с. 259–260.

3. Гегель Г. В. Ф. Феноменология духа. Философия истории. М.: ЭКСМО, 2007, с. 837.

4. Кармин К. Гудбай доллар: Как бакс завоевал мир и почему он оказался в засаде. СПб: Амфора, 2009, с. 54.

5. Кругман П. Возвращение Великой депрессии? М.: ЭКСМО, 2009, с. 198.

6. Мохамад М. Малазийский валютный кризис. Как и почему это произошло. Пер. с англ. Болатхан К. Тайжан. Малайзия: Издатель «Pelanduk Publications» (М) Sdn. Bhd. 2001, с. 39.

7. Синки Дж. Финансовый менеджмент в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007, с. 773.

8. Игры экономических убийц. Тайный мир международных махинаций и сеть глобальной коррупции. М.: Протекст, 2008, с. 34.

9. Там же, с. 34.

10. Капитал.kz, 12 ноября 2009 г.

11. Капитал.kz, 12 ноября 2009 г.

12. Капитал.kz, 5 ноября 2009 г.

13. «Деловая неделя», 16 октября 2009 г.

14. Капитал.kz, 12 ноября 2009 г.

15. «Курсив», 12 ноября 2009 г.

16. «Курсив», 8 октября 2009 г.

17. Маркс К. Капитал. Т. 3. Книга III, ч. II. М.: Политиздат, 1986, с. 562.

18. «Курсив», 24 сентября 2009 г.

19. Капитал.kz, 1 октября 2009 г.

Казахстан > Финансы, банки > mysl.kazgazeta.kz, 4 мая 2018 > № 2612284


Казахстан. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 4 мая 2018 > № 2594260

Премьер-Министр встретился с главой представительства ЕС в РК

Сегодня в Үкімет үйі Премьер-Министр РК Бакытжан Сагинтаев провел встречу с Главой Представительства Европейского Союза в Казахстане Траяном Христеа, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на primeminister.kz.

В ходе встречи обсуждены вопросы реализации Соглашения о расширенном партнерстве и сотрудничестве между Республикой Казахстаном и Европейским Союзом, расширения торгово-экономического взаимодействия и привлечения иностранных инвестиций.

Казахстан. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 4 мая 2018 > № 2594260


Куба. ЛатАмерика > Внешэкономсвязи, политика > prensalatina.ru, 4 мая 2018 > № 2593952

Большинство стран Латинской Америки и Карибского бассейна подтвердили свое участие в предстоящем здесь заседании CEPAL.

Начиная с понедельника, начинается деятельность, связанная с сессией XXXVII Экономической комиссии Организации Объединенных Наций для Латинской Америки и Карибского бассейна (ЭКЛАК), с соответствующими темами анализа для будущего региона.

На пресс-конференции, директор международных экономических организаций кубинского Министерства внешней торговли и иностранных инвестиций (MINCEX) Уильям Диас напомнил о том, что раз в два года событие является самым важным событием агентства ООН.

Как обычно, в первый день основное внимание будет уделено темам, предложенным государством пребывания. Также будут обсуждаться сотрудничество Юг-Юг, иностранные инвестиции на острове и вклад кубинского гражданского общества в осуществлении Повестки дня до 2030 г. для устойчивого развития, сказал чиновник.

Кроме того, добавил он, будет представлен доклад группы экспертов о вкладе ЭКЛАК на протяжении десятилетий в экономические и социальные действия в регионе.

Диас подтвердил, что XXXVII заседание будет официально открыто во вторник исполнительным секретарём ЭКЛАК Алисией Барсена, Куба примет временное председательство Агентства на срок двух лет.

Барсена сообщит об основных направлениях деятельности ЭКЛАК в течение последних двух лет, будет утверждена программа работы и расписание конференций, которые будут ориентировать работу агентства в течение двухгодичного периода 2019-2020.

Большинство из 59 государств, связанных с CEPAL (46 действительных членов и 13 ассоциируемых ) подтвердили участие своих делегаций на встрече в Гаване, что послужит сценарием в честь 70-й годовщины этого учреждения ООН.

Такой форум проводится на Кубе во второй раз, в первый раз он проходил здесь в 1949 году, когда проводилась вторая очередная сессия ЭКЛАК, напомнил специалист.

Куба. ЛатАмерика > Внешэкономсвязи, политика > prensalatina.ru, 4 мая 2018 > № 2593952


Никарагуа > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 4 мая 2018 > № 2592257

Жилье в Никарагуа дорожает

За последние несколько лет Никарагуа обрела популярность среди покупателей второго дома. Однако, по словам агентов по недвижимости, недавние массовые протесты, сосредоточенные вокруг реформ социального обеспечения, предложенных правительством, тормозят сделки.

По словам агента компании Century 21 Nica Life в Сан-Хуан-дель-Сур Джоэла Стотт-Джесса, некоторые покупатели временно отложили заключение сделки на приобретение жилья, однако никто не отказался окончательно. Покупателей в Никарагуа привлекает тропический климат и разнообразный ландшафт в виде пляжей, озер, густых лесов и вулканов наряду с современными городами. И цены на жилье здесь обычно ниже, чем в соседних странах Центральной Америки, сообщает New York Times.

По словам Стотт-Джесса, цены на дома более высокого класса начинаются примерно с $200 000 рядом с пляжем и немного дешевле - в городах. Чаще всего сделки заключаются менее чем на $1 миллион. Аналогичная недвижимость в Коста-Рике – как минимум, на 50% дороже.

По словам агентов, продажи в секторе роскоши по всей стране выросли примерно на 3-4% в 2018 году, в то время как цены – на 10%. Кроме того, местное правительство поощряет иностранные инвестиции в недвижимость, предоставляя налоговые льготы в рамках программы резидентства и продолжая модернизацию инфраструктуры, включая дороги, аэропорты и телекоммуникации.

Большинство иностранных покупателей здесь – из США, Канады и Европы, но есть также из Коста-Рики и других стран ближнего зарубежья. Иностранцы, которые покупают жилье в Никарагуа, как правило, делают это с целью отдыха либо в связи с выходом на пенсию. Многие также вкладываются для получения последующей прибыли.

Большинство иностранных покупателей, особенно с семьями, интересуют пляжные поселения, такие как Сан-Хуан-дель-Сур. Города вроде Манагуа более популярны среди пенсионеров, фрилансеров или предпринимателей, имеющих бизнес, так как здесь хорошо развита инфраструктура.

Кстати, Никарагуа входит в ТОП-10 лучших стран для жизни на пенсии.

Никарагуа > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 4 мая 2018 > № 2592257


Кипр. США. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 3 мая 2018 > № 2604897

Eurasia Drilling увеличила чистую прибыль за 2017 г в 2,8 раза - до 181,96 млн долл США.

Eurasia Drilling Company (EDC) - крупнейшая в РФ сервисная компания - по итогам 2017 г увеличила чистую прибыль по стандартам финансовой отчетности US GAAP по сравнению с 2016 г в 2,8 раза - до 181,96 млн долл США.

Об этом EDC сообщила 3 мая 2018 г.

Выручка Eurasia Drilling возросла на 24,5% и достигла 2,004 млрд долл США.

Чистый денежный поток от операционной деятельности при этом снизился на 15,7% - до 339,5 млн долл США.

В отчете поясняется, что большая часть выручки компании обеспечивается заказами от ЛУКОЙЛа и его дочек.

Стоимость машинного и другого оборудования на балансе компании возросла за отчетный период на 8,6% - до 2,668 млрд долл США.

Долгосрочный долг компании сократились по состоянию на конец 2017 г на 15,6% - до 933,5 млн долл США.

Большую его часть составляют обязательства по евробондам на сумму 600 млн долл США с погашением в 2020 г, а также обязательства перед Lukoil Investment Cyprus в объеме 150 млн долл США.

Eurasia Drilling образована на базе сервисных активов ЛУКОЙЛа, приобретенных в 2004 г структурами А. Джапаридзе.

Сейчас А. Джапаридзе принадлежит 30,63% компании, бизнесмену А. Путилову - 22,4%.

Остальными акционерами компании являются различные международные и российские фонды.

Eurasia Drilling в настоящее время находится в переговорах сразу с несколькими потенциальными инвесторами.

Так, в июле 2017 г международная нефтесервисная Schlumberger подписала с российской компанией меморандум о приобретении 51% акций.

Сделку рассматривала Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России.

Напомним, что Schlumberger вынашивает планы о покупке EDC с 2015 г.

В конце апреля 2018 г сделку рассмотрела правительственная комиссия по иностранным инвестициям, которая одобрила предварительно покупку только неконтрольной доли - от 24% до 49%.

При этом продажа блокпакета акций будет сопровождаться рядом условий.

Кроме того комиссия рекомендовала совместить эту сделку с намерениями других инвесторов - консорциума РФПИ с арабскими и китайскими фондами.

Ранее они заявляли о намерении приобрести 16,1% акций EDC.

Кипр. США. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 3 мая 2018 > № 2604897


Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 3 мая 2018 > № 2598619

Если завтра Казахстан и Россия вдруг перестанут быть союзниками…

В свете последних событий международной жизни (голосование Казахстана в ООН по сирийскому вопросу, договоренность об использовании наших портов в рамках американской военной логистики), которые кое-кто расценивает как все большее дистанцирование Казахстана от России, мы попробовали представить такой гипотетический сценарий: наши страны – больше не союзники. Вполне понятно, что такое развитие событий рождает вполне логичные вопросы, которые мы адресовали известным отечественным экспертам:

Какие преимущества или, наоборот, проблемы получит от этого Казахстан?

Как это может отразиться на внешней политике нашего государства?

Как это способно повлиять на внутриполитическую жизнь нашей страны?

Отразится ли это на экономике Казахстана? Если да, то как?

Что станет с культурным пространством, ведь оно долгие годы находилось в орбите именно русской культуры?

Марат Шибутов, политолог: Оно нам надо?

Для начала небольшая ремарка. Не так давно прошла информация, что Тимур Кулибаев станет акционером российского порта Высоцк в Ленинградской области. Правительственная комиссия РФ по контролю за осуществлением иностранных инвестиций на своем заседании одобрила ходатайство о покупке им активов названного порта. Этот факт указывает на уровень и качество отношений элит наших стран, и, судя по всему, они развиваются прекрасно. Потому что такие сделки не совершаются с кондачка. Ведь Кулибаев – человек деловой и, не будь он уверен в долгосрочности и выгодности этих отношений, вряд ли бы решился на такой шаг. Иначе говоря, это знак, который лучше всего характеризует ситуацию.

Теперь предлагаю рассмотреть вариант, когда РФ, ничего не делая во вред Казахстану, просто меняет свое отношение и начинает относиться к нам просто как к одному из государств СНГ. А дальше уже можно проигрывать различные сценарии возможных последствий.

Если мы не союзники, то нам «включают» совсем другие тарифы на перевозку грузов по территории России. А у нас примерно 70-80% экспорта идет как раз таки через РФ и примерно столько же импорта. Плюс не надо забывать, что мы активно пользуемся трубопроводными системами и портами северного соседа. К тому же на сегодняшний день Казахстан имеет приоритетное право по сравнению с внутрироссийскими поставщиками. А теперь представим, что мы лишаемся такого права. И что будет? Допустим, сегодня Россия одалживает нам несколько тысяч вагонов для перевозки

зерна через порт Новороссийска. А тут перестанет это делать и поставит нас в самый конец очереди. Между тем, эта очередь в пиковые периоды может растянуться до 150 километров. Представляете?!

Вспомните прошлогоднюю историю, когда на ровном месте возникло обострение между Казахстаном и Кыргызстаном. В случае сценария, о котором вы говорите, аналогичная ситуация может повториться уже в отношениях с Россией, но теперь в минусе будем уже мы. Поэтому всегда необходимо помнить: географию никто не отменял. Я пока рассуждаю только о проблемах, которые могут возникнуть с наземными перевозками. Но не менее сложные проблемы могут возникнуть с авиаперевозками.

А как не вспомнить наш дорогущий Интернет? У нас есть две линии: одна в Китай, другая в Россию. И нам запросто могут изменить существующие тарифы, которые в одночасье станут не просто дорогими, а супер-дорогими.

Если мы вдруг выходим из Евразийского экономического союза, то против нас поднимают импортные пошлины ЕАЭС. Официально наш экспорт в Россию составляет порядка 4-5 миллиардов долларов (плюс сверху примерно миллиард неофициального экспорта), а при таком сценарии он сразу упадет в два-три раза. Потому что наш экспорт сложно назвать конкурентоспособным. К тому же если учесть, что почти вся продукция нашего машиностроения завязана на российский рынок, то мы можем попросту потерять несколько отраслей экономики.

Дальше. Сразу же меняется ситуация на границе: включаются таможня, жесткий паспортный контроль и другие сопутствующие режимы. В первую очередь это весьма болезненно ударит по населению приграничных территорий, немалая часть которого выживает за счет так называемого «челночного» бизнеса. Я часто летаю в Россию через российские города, и поверьте моему личному опыту: наличие казахстанского паспорта дает нам весьма ощутимые преимущества по сравнению с гражданами того же Таджикистана или Узбекистана. Никаких препон, обращение почти как с родными гражданами. Поверьте мне, разница разительная.

Теперь поговорим о студентах, которые обучаются в российских вузах. Их порядка 70-80 тысяч. Часть их обучается по грантам или квотам, часть как иностранцы. Сегодня у них нет никаких неразрешаемых проблем. А как будет завтра, если реализуется рассматриваемый сценарий? Стоит ли лишать нашу молодежь этого важного для них образовательного канала?

А стоит ли нам отказываться от российских инвестиций? Сегодня они составляют порядка 11,5 миллиарда долларов ежегодно. Для нашей не самой мощной и не отличающейся самодостаточностью экономики это ощутимые деньги.

Одним словом, убытки мы понесем сразу, а получим ли мы какие-то преимущества, известно только богу…

Когда в Грузии к власти пришел Михаил Саакашвили, то да, туда пришли инвестиции. Но этот процесс сопровождался сменой элит в стране. Согласятся ли наши сегодняшние отечественные элиты на смену декораций большой вопрос. И потом, так ли важно нам наращивать объемы кредитов? Со старыми бы вовремя рассчитаться.

Допустим, мы отказываемся от стратегического партнерства с Россией. Но свято место пусто не бывает. Кто придет взамен? Предположим, что США. Но это приведет к ухудшению отношений не только с Россией, но и с Китаем. Учитывая нарастающую напряженность в СУАР, такой наш шаг Пекин однозначно расценит как создание плацдарма против себя. Следовательно, можно предположить, что за этим последуют ответные экономические санкции уже со стороны Поднебесной. Оно нам надо?

И, наконец, самый важный аспект – военно-политический. Давайте помнить, что мы входим с единую с РФ систему ПВО. Какой-никакой, а это «зонтик» безопасности. И тут его убирают. Плюс мы лишаемся возможности закупать вооружения у России по ее внутренним ценам. Обучать наших офицеров они тоже откажутся. Поставок оружия и комплектующих не будет. Все это нам придется возмещать. А как это сделать? Внутрироссийские цены и мировые различаются раза в три-четыре. Остаться без Вооруженных сил мы не можем. Значит, придется резко сокращать социальную часть государственного бюджета и высвободившиеся средства закачивать в оборонные нужды. Потянем ли?

Внутриполитическая ситуация тоже не станет более стабильной и предсказуемой. К примеру, Москва резко активизирует работу по программе возвращения соотечественников. Причем речь будет идти не только об этнических русских, но и обо всех желающих получить российское гражданство и паспорта без отказа от казахстанского гражданства. Просто по заявлению. Возможен такой сценарий? Вполне. О какой внутренней стабильности после этого можно будет вести речь?

Что же касается культурного пространства, то, не углубляясь в суть проблемы, скажу так: медийных атак нам не избежать. Помните, как в прошлом году нас приложил А. Атамбаев, и какую реакцию это вызвало в Казахстане? А ведь это не самая весовая в медийном плане фигура, если сравнивать с монстрами российского информационного пространства типа того же Соловьева и иже с ним. А если они начнут демонстрировать фильмы, дискредитирующие наши элиты? Помните, как во время президентства Дмитрия Медведева по российским каналам прошел фильм «Крестный батька», направленный против Лукашенко? Как это скажется на нашей внутриполитической ситуации?

Поэтому пусть рассматриваемый сценарий останется не более чем гипотетическим. Так будет лучше. Всем…

Султанбек Султангалиев, политический аналитик: Такое возможно только в одном случае…

1. Подобный сценарий развития событий, при котором Казахстан и Россия перестанут быть союзниками, то есть наша страна выйдет из Евразийского экономического союза и Организации договора по коллективной безопасности, вовсе не является сугубо гипотетическим. Его реализация вполне возможна в случае, если в результате казахстанского политического транзита к власти в стране придут люди, симпатизирующие казахским националистам.

Первым неизбежным следствием такого поворота во внешнеполитическом курсе Казахстана станет массовый отток русскоязычного населения, а это почти 4 миллиона человек. При этом необходимо учитывать, что уезжать будут не только этнические русские, но и те русскоязычные казахи, которые не захотят жить под националистически ориентированной властью. Если кто-то наивно думает, что массовый исход решит в положительную сторону проблему безработицы для оставшихся казахстанцев, то он ошибается. Во-первых, это вопрос, прежде всего, компетенции и профессиональных навыков, а во-вторых, закрытие многих субъектов малого и среднего бизнеса уезжающими владельцами их только усугубит данную проблему.

Наша национальная безопасность и безопасность наших граждан окажутся под реальной угрозой со стороны международных террористических организаций. Абсолютно иллюзорно нас пока отделяют от зоны опасности среднеазиатские страны, но иллюзорность заключается в том, что, во-первых, среднеазиатские границы являются, говоря образно, «дырявыми», а во-вторых, для распространения экстремистских идей границ не существует.

В общем, на мой взгляд, никаких преимуществ от пересмотра уровня отношений между Казахстаном и Россией наша страна не получит. Разумеется, за исключением сферы распространения и применения государственного языка, а также устранения фактора конкуренции для лиц, свободно владеющих казахским языком. Но насколько данные «преимущества» положительно скажутся на экономическом, культурном и политическом развитии нашего государства и общества, сказать сложно. Лично я в данном вопросе настроен весьма скептически, так как любые изменения следует оценивать прагматично, исходя из того, как они повлияют на уровень жизни населения и развитие национальной экономики.

Всё остальное – это просто эмоции…

2. Правила международной политической игры таковы, что, если исчезает главный геополитический партнер, на его место обязательно придет другой. В нашем случае таким партнером станет Китайская Народная Республика в силу своего географического расположения и всё нарастающих темпов экономического проникновения в Казахстан. Мы постепенно становимся сферой жизненных интересов китайской нации, и только российское политическое влияние удерживает нашего восточного соседа от более масштабной экономической экспансии. Если мы отвернемся от Москвы, то вынужденно повернемся лицом к Пекину, потому что мы никогда не были великой державой, не являемся ею и никогда не станем, даже несмотря на отечественные понты планетарного масштаба.

Турция, на которую уповают некоторые наши национал-патриоты, недостаточно сильна как в военно-политическом плане, так и с точки зрения экономической мощи, чтобы сдерживать амбиции Китая и противостоять его растущему влиянию на ход экономических и внутриполитических процессов в Казахстане.

Западные государства видят в нашей стране всего лишь источник дешевых природных ресурсов и рынок сбыта своих товаров и всегда готовы закрыть глаза на любое событие в Казахстане ради собственных интересов. Поэтому при условии сохранения этих самых интересов Запад не станет бороться с тем же Китаем за политическое влияние на нашу страну. В данном случае нам придется забыть о пресловутой многовекторности и покорно двигаться в фарватере внешней политики КНР.

3. Собственно, имеющиеся сегодня союзнические отношения с Россией никак не влияют на внутриполитические процессы в Казахстане. Кремль достаточно уважительно относится к Акорде и не позволяет себе никаких вольностей в плане прямого или скрытого вмешательства в казахстанскую политическую кухню. То есть непосредственного влияния России на течение нашей внутренней политики не наблюдается, и поэтому разрыв союзнических отношений не приведет к каким-либо изменениям в общественно-политической жизни страны, если не предположить, опять же гипотетически, резкого крена в этническом составе народонаселения. В последнем случае может произойти внушительный рост влияния, если не доминирование националистически ориентированных политических сил. Та часть казахстанской элиты, которая связана с российскими экономическими и политическими кругами, будет вынуждена либо пересмотреть свои приоритеты, либо эмигрировать, окончательно переведя свои активы за рубеж. При таком сценарии ни о каком пророссийском политическом оппозиционном движении в Казахстане, конечно же, речи быть не может.

4. Возможный выход Казахстана из Евразийского экономического союза неизбежно приведет к торговым войнам и резкому падению товарооборота между нашими странами ввиду сокращения казахстанского экспорта на российский рынок. Вследствие этого произойдет разорение многих субъектов малого и среднего бизнеса, ориентированных на нашего северного соседа. А вот покупать в Российской Федерации мы по-прежнему будем очень много. Большие трудности могут возникнуть с экспортом нашей нефти и газа за границу (напомню, что они в основном идут по российским трубам), так как рассчитывать на джентльменское поведение Кремля в случае изменения наших отношений будет, как минимум, наивно. В ситуации «осажденной крепости», в которой сейчас находится и, видимо, еще долго будет находиться Россия, пересмотр нашего внешнеполитического курса будет однозначно воспринят в Кремле как предательство, и за этим наверняка последуют соответствующие выводы.

5. Культурное пространство станет мононациональным, казахским – вот вам, кстати, еще одно «преимущество» отказа от союза с Россией. Западным оно точно не станет в силу того, что среди казахстанцев в процентном отношении пока очень мало людей, свободно владеющих иностранными языками. Китайцы тоже не претендуют на наше информационно-культурное пространство – им, кроме наших недр, по большому счету, ничего и не нужно. Так что в итоге у восточного соседа будут наши недра, а у нас – своя уникальная культура.

Николай Кузьмин, политолог: Это будет просто катастрофа

– Это сценарий сугубо катастрофического характера. Если наши страны перестанут быть союзниками, то следует предположить, что отношения между ними будут враждебными. А последствия такого сценария иначе, чем катастрофическими, назвать сложно. При таком варианте развития событий ни о каком перспективном развитии экономики или внутриполитической жизни наших стран говорить не придется. Это, скорее, будет напоминать сюжет известного голливудского фильма-дистопии «Безумный Макс».

Автор: Кенже Татиля

Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 3 мая 2018 > № 2598619


Великобритания. Каймановы о-ва. Виргинские о-ва, Брит.. РФ > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dn.kz, 3 мая 2018 > № 2598608

Вывести из тени

Лондон может опубликовать бенефициаров островных оффшоров

ПОКА постсоветское пространство будет праздновать майские праздники, в Лондоне, как сообщает британская газета Times, могут произойти невероятно важные для наших стран события. По информации британских журналистов, «во время обсуждения антироссийских санкций в парламенте группа депутатов от фракции консерваторов призовет премьера Терезу Мэй убедить или обязать заморские территории ­ такие как Каймановы и Британские Виргинские острова ­ опубликовать список бенефициаров всех активов, которые находятся в их юрисдикции». Понятно, что целью данного шага консерваторов является удар по российским олигархам, но, как говорил герой сериала «Бригада», «могут стрелять по мне, а зацепят вас», то есть на свет божий будут вынесены имена всех бенефициаров, в том числе и граждан Казахстана. Чем это может грозить лицам, хранящим свои деньги таким способом, можно судить по другой инновации Лондона относительно обязанности владельцев имущества объяснять его происхождение властям Великобритании по запросу британских судов. Те, кто не сможет обосновать законное происхождение таких активов и денег, рискуют лишиться их, так как английская полиция получила право арестовывать подозрительное имущество.

Как отмечает близкая к британским консерваторам Times, «коррумпированных российских олигархов, прячущих свои грязные деньги в британских заморских территориях, скоро выведут на чистую воду благодаря закону, который на следующей неделе вынуждена будет принять Тереза Мэй». По информации журналистов, депутат от консервативной партии Эндрю Митчелл сумел организовать внушительное лобби своей идее распотрошить британские заморские офшоры, предполагая, что премьер­министр Мэй будет как минимум не рада такому варианту. Названная «восстанием тори» инициатива, как ожидается, получит поддержку «19 других консерваторов, чего более чем достаточно для того, чтобы решение было принято, несмотря на протесты правительства».

«Госпожа Мэй до сих пор была для всего мира примером того, как нужно сопротивляться России и ее стремлению нарушать общепринятые мировые нормы. Однако если она хочет действительно выполнить свое обещание, она должна сделать так, чтобы нигде в мире грязные деньги не хранились под британским флагом», ­ цитирует Митчелла Times. Как отмечает сайт Британской вещательной корпорации, Министерство иностранных дел Британии до сих пор выступало против подобных мер, и реформа офшорных зон, которую начал предыдущий премьер­министр Великобритании Дэвид Кэмерон в 2013 году, так и осталась незаконченной. Британия ввела публичный реестр бенефициаров, где показаны фактические собственники активов, укрытых в сложных сетях подставных компаний, однако Кэмерон так и не убедил заморские территории последовать этому примеру. Ранее в пользу такого законопроекта высказывалась парламентская оппозиция ­ лейбористская партия, но в этот раз инициаторы вышли из рядов консерваторов, что существенно повышает шансы на его принятие.

Пока сложно сказать, насколько на британские офшорные острова распространяется действие закона о необходимости по запросам британских судов обосновывать законное происхождение имущества, но, по логике, так должно быть. «Запросы о состоянии имущества неясного происхождения должны быть использованы против каждого: от местного наркоторговца до международного олигарха или иностранного преступника», ­ говорил в интервью той же Times заместитель министра внутренних дел Соединенного Королевства Бен Уоллес, комментируя новое законодательство, действие которого началось с конца января этого года.

Если «восстание тори» добьется своего, это будет третьей масштабной утечкой данных о владельцах офшоров после «Панамского» и «Райского досье», информация которых была распространена консорциумом журналистов­расследователей OCCRP. Тогда в числе лиц, держащих свои деньги или активы в свободных от налогов гаванях, обнаружились и довольно многочисленные представители Казахстана, среди которых упоминались весьма громкие фамилии. Однако если результаты утечки из Mossak Fonseca в Астане никак не прокомментировали, то информация «Райского досье», касавшаяся офшоров, связанных с председателем правления АО «КазМунайГаз» Сауатом Мынбаевым и министром оборонной и аэрокосмической промышленности РК Бейбутом Атамкуловым, вызвала достаточно подробные объяснения и оправдания с их стороны. В целом юрисдикция Британских Виргинских островов достаточно популярна среди казахстанских бизнесменов, часто регистрирующих и свои казахстанские активы не на себя, а на офшорные компании под своим контролем с буквами BVI (British Virgin Islands) в названиях.

В конце прошлого года представители Генпрокуратуры РК в ответ на запрос депутатов мажилиса парламента РК посетовали, что работа по возврату криминальных и коррупционных средств, оседающих в офшорах, налажена очень плохо. «Таким образом, наши правоохранительные органы плохо работают по такого рода уголовным делам и зачастую возвращают мелочь. Необходимо отметить, что наши правоохранительные органы быстро раскрывают сложнейшие преступления (по горячим следам), особенно против личности, и делают это даже лучше, чем во многих европейских странах. Но финансовый криминал расследуется не на должном уровне. Вместо того чтобы сразу найти и заморозить деньги, обеспечив их возврат, следствие занято экспертизой, подсчетом ущерба, в то время как преступники переводят наворованное в офшор и покидают страну», ­ цитирует ответ Генпрокуратуры сайт Tengrinews.kz.

Еще раньше, в 2014 году, начальник информационно­аналитического департамента финансовой полиции Олжас Бектенов заявил журналистам, что «помимо перманентного вывода (денег) за рубеж, весьма угрожающей видится проблема с отсутствием прозрачности в структуре владения в стратегических казахстанских компаниях», так как «идентификация конечного бенефициара компании (часто) представляется невозможной». Тогда он сказал, что эта проблема будет «пристально рассмотрена» в антикоррупционной стратегии Казахстана, но в итоге слово «офшор» встречается в ее тексте всего 2 раза. «Требуют особого внимания офшорные зоны, через которые выводится за рубеж и легализуется капитал, в том числе нередко сомнительного происхождения. Подписание соответствующих международных соглашений и договоров позволит обеспечить прозрачность деятельности офшорных компаний», ­ указано в документе под названием «Антикоррупционная стратегия Республики Казахстан на 2015­2025 годы». Тогда же чиновник сетовал на то, что «сложившаяся ситуации осложняется тем, что офшорные юрисдикции позволяют легализовать незаконно нажитые капиталы, в том числе коррупционного происхождения», а также сообщил, что «как правило, затем грязные деньги возвращаются в Казахстан под видом респектабельных иностранных инвестиций».

На днях OCCRP презентовал расследование, раскрывающее связи мальтийского банка Pilatus с семьей и окружением азербайджанского президента Ильхама Алиева. «Расследование проводилось репортерами 18 ведущих мировых изданий после гибели мальтийской журналистки Дафны Каруаны Галиции – ее взорвали в собственном автомобиле в октябре 2017 года. Дафна Галиция опубликовала несколько статей о деятельности мальтийского банка Pilatus и первой написала, что он связан и с азербайджанской элитой, и с властями острова. Расследование OCCRP подтвердило, что подавляющее большинство клиентов банка принадлежат к правящей элите Азербайджана», ­ сообщает сайт радио «Азаттык».

На этой неделе казахстанские власти заявили о своем намерении активизировать сотрудничество с британскими правоохранительными органами. Как сообщает агентство КазТАГ, генеральный прокурор РК Кайрат Кожамжаров встретился с постоянным секретарем Министерства юстиции Соединенного Королевства Великобритании и Северной Ирландии Ричардом Хитоном и предложил «рассмотреть возможность открытия офиса Национального агентства по борьбе с преступностью Великобритании в Астане». Как отмечается в пресс­релизе Генпрокуратуры, для Казахстана «является важным изучение британского опыта в сфере борьбы с терроризмом и киберпреступностью, возврата активов и отмывания незаконно добытых средств». С учетом упомянутого выше мы не удивимся, если предложение Астаны британским коллегам является прологом к тому, чтобы открыть представительство какого­нибудь нашего органа по «возврату активов» в самом Соединенном Королевстве. Можно быть уверенными, что найдется много претендентов на то, чтобы возглавить работу такого скромного учреждения как среди казахстанцев, живущих дома, так и тех, кто давно «прописался» на земле Туманного Альбиона.

Великобритания. Каймановы о-ва. Виргинские о-ва, Брит.. РФ > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dn.kz, 3 мая 2018 > № 2598608


Швейцария. СФО > Рыба > fishnews.ru, 3 мая 2018 > № 2596218

Иностранного инвестора допустили к российской рыбе.

Правкомиссия по контролю за иностранными инвестициями одобрила сделку по приобретению гражданином Швейцарии компании, которая ведет промысел окуня в Братском водохранилище.

Обращение рассматривалось 28 апреля на заседании правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в стратегические сферы российской экономики. По словам руководителя ФАС Игоря Артемьева, сделка с участием гражданина Швейцарии Вольфа Бернара и компании «Братская рыба», которая имеет квоты на вылов в Иркутской области, вначале была заключена без разрешения правкомиссии, однако затем это нарушение было устранено.

«Они обратились в правительственную комиссию с просьбой все-таки одобрить эту сделку, сославшись на ошибку юриста. Правительственная комиссия сочла возможным сделку одобрить. Таким образом, у нас появляется достаточно крупная компания, единственным владельцем которой является швейцарский гражданин, который будет вылавливать рыбу в Восточной Сибири», – рассказал Игорь Артемьев по итогам заседания.

Как сообщает корреспондент Fishnews, ранее антимонопольная служба возбудила административное дело в отношении ООО «Братская рыба», квалифицировав предприятие «в качестве хозяйственного общества, имеющего стратегическое значение», контроль над которым был установлен без согласования с правкомиссией. В результате компания была оштрафована на 500 тыс. рублей.

Швейцария. СФО > Рыба > fishnews.ru, 3 мая 2018 > № 2596218


Иран > Авиапром, автопром > iran.ru, 3 мая 2018 > № 2595576

В Тегеране пройдет международный автомобильный салон

7-я Международная выставка автомобилей Ирана ("Iran Auto Show 2018") состоится с 19 по 24 мая 2018 года в павильонах Постоянного международного выставочного комплекса в Тегеране, сообщает IRIB.

Как сообщается, в шестидневном мероприятии примет участие более 100 иранских компаний.

Компании-участники планируют представить свои новейшие продукты, включая легковые автомобили, пикапы, автобусы, минивэны, грузовики и мотоциклы вместе со своими последними услугами.

В число задач выставки входит продвижение автомобильной промышленности страны, организация новых рабочих мест, знакомство с достижениями автомобильной промышленности других стран, повышение качества отечественной продукции для экспорта на мировые рынки и привлечение иностранных инвестиций.

Иран > Авиапром, автопром > iran.ru, 3 мая 2018 > № 2595576


США. Китай > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 3 мая 2018 > № 2595068

The Hill: Какие козыри окажутся у США на торговых переговорах с КНР?

Торговый дефицит с Китаем – это не тот показатель, по которому можно судить о торговых отношениях между США и КНР

На этой неделе главные торговые советники президента США Дональда Трампа отправятся в Китай, чтобы побороться за торговые интересы Соединенных Штатов со своими китайскими коллегами. Особое внимание будет уделено защите прав интеллектуальной собственности США, снижению пошлин на американский экспорт в Китай и сокращению двустороннего торгового дефицита, который превысил $375 млрд в 2017 году, пишет Дэниел Грисволд в статье для американского издания The Hill.

Представители США должны уделить внимание некоторым основным положениям. Во-первых, нарушение прав американской интеллектуальной собственности в КНР — это реальная проблема, с которой сталкиваются некоторые компании из США, однако она не является экзистенциальной угрозой для Соединенных Штатов. Утверждения о том, что нарушения прав интеллектуальной собственности со стороны КНР обходятся США в $600 млрд в год, являются смехотворными, поскольку они явно преувеличены. Из-за нарушений прав интеллектуальной собственности американские компании теряют потенциальный доход, но они по-прежнему получают прибыль от своих инвестиций в экономику КНР.

На самом деле в последние несколько лет в Китае улучшилась ситуация с защитой прав на интеллектуальную собственность. К проведению необходимых реформ побудило членство КНР во Всемирной торговой организации, жалобы, исходящие от торговых партнеров, и заинтересованность Пекина в привлечении иностранных инвестиций. По словам сотрудника Института мировой экономики Петерсона Николаса Ларди, «за последние годы в Китае выросли размеры лицензионных сборов и вознаграждений за использование иностранных технологий, которые достигли почти $30 млрд в 2017 году, что представляет собой почти четырехкратное увеличение за последние 10 лет».

В настоящее время Китай занимает четвертое место в мире по объему средств, которые китайские компании выплатили за приобретение иностранных технологий. Конечно, защита интеллектуальной собственности не соответствует требованиям США, но уровень защиты весьма типичен для менее развитой страны. В ежегодном рейтинге уровня защиты интеллектуальной собственности, который составляет торговая палата США, КНР находится среди 50 крупнейших торговых стран. Несмотря на то, что Китай сильно отстает от США и других западных стран, индекс международной защиты интеллектуальной собственности показывает, что КНР уступает Мексике и опережает Турцию. У других крупных торговых партнеров США, таких как Россия, Бразилия и Таиланд, индекс защиты интеллектуальной собственности значительно ниже.

Во-вторых, американской делегации не следует забывать о том, что товары на сумму в $505 млрд, импортированные в США из КНР в 2017 году, — это благо, а не проблема. Несмотря на то, что небольшая и сокращающаяся доля американских рабочих ощущает на себе негативное влияние китайского импорта, значительное большинство американцев получают пользу в качестве потребителей данных товаров. Более доступные товары для дома: одежда, обувь, бытовая техника и другие товары, позволяют семьям с низким уровнем доходов и ограниченным бюджетом сделать их жизнь лучше.

Уровень импорта из Китая в последние годы выровнялся. Фактически с 2011 года импорт из Китая в виде доли от ВВП США составляет в среднем 2,6%. Это нормально. Нет ничего плохого в том, что американцы тратят менее 3% своих доходов на товары, произведенные в США, и около 20% — собранные иностранными рабочими. Более того, торговый дефицит с Китаем — это не тот показатель, по которому можно судить о торговых отношениях между США и КНР.

Когда вы не покупаете товары или услуги США, китайцы инвестируют в США. Когда китайцы покупают краткосрочные казначейские векселя США, они помогают снижать долгосрочные процентные ставки. Это приводит к снижению процентных платежей для американских семей, у которых есть ипотечный кредит. Также это позволяет правительству США экономить десятки миллиардов долларов в год на процентных платежах по быстро растущему государственному долгу. Также это облегчает американскому правительству финансирование военных и других служб.

Наконец, экономика Китая сталкивается с долгосрочными встречными ветрами, и центральное планирование здесь не поможет. Политика «одна семья — один ребенок» привела к падению рождаемости, сокращению рабочей силы и быстро стареющему населению, что в свою очередь будет связано с огромными издержками для экономики КНР в ближайшие десятилетия. Также ситуация осложняется из-за неэффективных государственных предприятий и финансовой системы, которой угрожает безнадежная задолженность.

Представители администрации Трампа подняли тревогу из-за развития в КНР таких передовых отраслей, как электромобили и искусственный интеллект. Эти страхи приводят к игнорированию неотъемлемых преимуществ более гибкой, инновационной и свободной экономики США. Если последние несколько десятилетий чему-то научили нас, так это тому, что свободные рынки оказались эффективнее центрального планирования.

Должностные лица США должны оказать на КНР давление с тем, чтобы повысить уровень защиты американской интеллектуальной собственности, снизить китайские торговые барьеры и побудить Пекин к проведению рыночных реформ. Однако Вашингтон не должен отказываться от неотъемлемых преимуществ открытого и процветающего общества, которые приносят больше прибыли, чем убытков в международной торговле.

 Александр Белов

США. Китай > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 3 мая 2018 > № 2595068


Узбекистан > Финансы, банки > regnum.ru, 3 мая 2018 > № 2595053

Кредитная история началась в Узбекистане

В настоящее время в узбекистанских банках сохраняются высокие процентные ставки при получении кредита, только ставка рефинансирования ЦБ фигурирует на уровне 14%

Церемония подписания соглашения между узбекским кредитным бюро «Кредитно-информационный аналитический центр» (КИАЦ) и итальянским кредитным бюро CRIFS.p.A. состоялась сегодня в Ташкенте. Документ подписан при содействии группы Всемирного банка, которая оказывает содействие Узбекистану в реформировании банковской системы и развитии финансовой инфраструктуры для облегчения доступа к финансированию заёмщиков, включая представителей малого и среднего бизнеса.

Также в рамках проекта по развитию финансовой инфраструктуры в Центральной Азии и Азербайджане, реализуемого Международной финансовой корпорацией (IFC), членом Группы Всемирного банка, было подписано двустороннее соглашение между Ассоциацией банков и IFC о возобновлении активного сотрудничества в сфере совершенствования системы обмена кредитной информацией в Узбекистане.

Таким образом, положено начало формированию в Узбекистане так называемых кредитных историй, система которых чрезвычайно развита в США и западных странах.

Проще говоря, кредитные истории физического или юридического лица позволят тому или иному финансовому учреждению без больших опасений выдавать заемные средства, в свою очередь КИАЦ берет на себя ответственность за предоставление информации о заемщиках, что позволит банкам без потери времени и минимальном риске выдавать кредиты.

Высокие кредитные ставки банков

В настоящее время в узбекистанских банках сохраняются высокие процентные ставки при получении кредита. Насколько высоки ставки, можно понять из недавнего сообщения Центрального банка Узбекистана о том, что ставка рефинансирования регулятора сохранена на уровне 14%. Соответственно, банки Узбекистана не могут предоставить заемные средства по ставкам ниже 18−20%, что в действительности оказывает тормозящее действие на развитие бизнеса и приобретение жилья. В данном случае мы описали систему получения кредитов в национальной валюте.

Не лучше обстоят дела и при получении кредитов в свободно конвертируемой валюте (СКВ). В настоящее время кредитование бизнеса в Узбекистане в СКВ осуществляется по ставкам от 8 до 12 процентов.

При этом узбекским банкам со стороны международных финансовых институтов, таких как Азиатский банк развития, Европейский банк реконструкции и развития, Исламский банк развития, а также экспортно-импортными банками иностранных государств, предоставляются долгосрочные кредитные линии под низкие ставки — не более 3 процентов с соответствующим льготным периодом.

В свою очередь, узбекские банки предоставляют валютные кредиты, как отмечалось выше, по ставкам не ниже 8 процентов, что также не соответствует чаяниям страны по развитию бизнеса и привлечению иностранных инвестиций (во многих случаях, по мере развития проектов, иностранный инвестор может привлекать средства в местных банках).

Высокие ставки по кредитам узбекские банки аргументируют тем, что в ином случае в стране будет высокая инфляция. С другой стороны, средняя инфляция в Узбекистане находится на уровне не менее 20%, а по некоторым товарам первой необходимости цены по итогам 2017 года выросли на 50−60%, например это касается мяса и мясных продуктов.

С другой стороны, по мнению некоторых банковских экспертов, высокие ставки закладываются банками в целях компенсации по невозвратным кредитам. В этом случае система «кредитных историй» несомненно должна послужить снижению процентных ставок (ввиду минимизации банковских рисков), что соответственно даст определенный импульс развитию предпринимательства.

Выбор иностранного партнера

Как отметил в ходе подписания соглашения председатель Ассоциации банков Узбекистана Бахтиер Хамидов, узбекская сторона очень тщательно подходила к выбору партнера. Как отмечалось выше, партнером узбекского кредитного бюро «Кредитно-информационный аналитический центр» стала итальянская компания CRIFS.p.A. Совместное предприятия по оказанию данных банковских услуг учреждено из соотношения 35/65 процентов, где большим пакетом акций обладает узбекская сторона.

Хамидов подчеркнул, что выбор партнера осуществлялся на протяжении полутора лет. Тут стоит отметить, что Бахтиер Хамидов, глава Ассоциации банков Узбекистана, является знаковой фигурой. Первый министр финансов Узбекистана, возглавляющий ведомство на протяжении многих лет, он также являлся первым заместителем председателя правительства Узбекистана. позднее работал на других руководящих должностях. С 2009 года 72-летний Хамидов находился на заслуженном отдыхе. В марте этого года Бахтиер Хамидов, учитывая его авторитет в международных финансовых кругах и опыт, был назначен на эту должность.

«Сегодняшнее заключение соглашений между КИАЦ и итальянским кредитным бюро CRIF обеспечит приток новых технологий и инвестиций и станет новым этапом развития КИАЦ на пути совершенствования системы обмена кредитной информацией, что, в свою очередь, улучшит уровень деятельности финансово-кредитных организаций и всей банковской системы в Республике Узбекистан», — отметил, в частности, Хамидов в ходе церемонии подписания документов.

Как отмечалось во время подписания, итальянский партнер является компанией с мировым именем и международным опытом. Компания предоставит узбекской стороне свой опыт в сфере операционных и управленческих услуг и бизнес-консультаций с целью формирования системы бюро кредитных историй мирового уровня в республике.

По мнению сторон, совместная деятельность КИАЦ и его нового партнера будет направлена на удовлетворение потребностей банков Узбекистана, микрофинансовых организаций, лизинговых и телекоммуникационных компаний, предприятий сферы коммунальных услуг и розничной торговли, в усилении процедур управления рисками и развитии новых продуктов для населения и бизнеса.

Абу-Али Ниязматов

Узбекистан > Финансы, банки > regnum.ru, 3 мая 2018 > № 2595053


Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > chinalogist.ru, 3 мая 2018 > № 2593774

Хроника торговой войны: Делегация США прибыла в Китай для переговоров

Рамблер сообщает, что что американская делегация прибыла в Китай для проведения переговоров по торговле 3-4 мая. В составе делегации министр финансов США Стивен Мнучин, министр торговли Уилбур Росс, торговый представитель в ранге министра Роберт Лайтхайзер, помощники президента США Ларри Кудлоу и Питер Наварро, посол США в КНР Терри Брэнстед. Китайскую делегацию возглавляет премьер Госсовета КНР Лю Хэ.

Reuters сообщил, что Китай ищет инвесторов в отрасль производства микроэлектроники, чтобы снизить зависимость от импорта. При этом Министерство промышленности страны рассчитывает на иностранные инвестиции в производство полупроводников на фоне напряженности между КНР и США по поводу копирования технологических разработок. Китайский национальный интегральный инвестиционный фонд создает фонд для поддержки отрасли в котором приветствуется участие иностранных компаний.

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > chinalogist.ru, 3 мая 2018 > № 2593774


Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки > inform.kz, 3 мая 2018 > № 2592652

Раздающую Wi-Fi по всему миру сим-карту придумали в Казахстане

В Казахстане разработали «симку», раздающую Wi-Fi по всему миру. Об этом сообщил вице-министр по инвестициям и развитию РК Тимур Токтабаев в ходе презентации проекта Закона «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам рискового (венчурного) финансирования» в Мажилисе Парламента РК, передает корреспондент МИА «Казинформ». 

«Иногда даже бывает небольшой проект, но очень интересный. Вот, например, вы за рубеж ездите, и очень большие деньги по роумингу приходят вам. Из-за этого проблема. А вот, у нас, например, разработчик, чисто казахстанский. Такая «симка», она просто раздает вай-фай по всему миру, автоматически. Приходишь, и у тебя получается все время «ватсапп», «вайбер», ты можешь оттуда звонить бесплатно. В какую страну ни приезжаешь - там до 90 стран было. Я когда об этом узнал, захотел приобрести. Это придумали у нас, в Казахстане. Конечно, если мы не сможем профинансировать, они пойдут и найдут своего клиента за рубежом», - сказал Т.Токтабаев.

Вице-министр также отметил, что у казахстанских разработчиков есть и другие перспективные проекты.

В своем докладе Т.Токтабаев сообщил, что главная цель законопроекта - регулирование общественных отношений в сфере венчурного финансирования, стимулирование рынка венчурного капитала в Казахстане. Законопроект состоит из двух основных блоков.

Первый блок - это правовая основа деятельности венчурных фондов. Первое - поправки в Закон об инвестиционных фондах. Суть поправок - введение новых понятий и определений, второе - особенности формы венчурных фондов, их определение, их правовое положение, деятельность и управлении ими. Третье - новые формы соглашений.

Второй блок - правовая основа мер господдержки. Это поправки в Предпринимательский кодекс, законы о коммерциализации результатов научно-технической деятельности, об информатизации.

В заключение вице-министр подчеркнул, что ожидаемый эффект от принятия предлагаемых поправок - это стимулирование частного рынка венчурного капитала, развитие собственной экосистемы разработчиков цифровых и других инновационных решений, повышение инновационной активности реального сектора, привлечение иностранных инвестиций, создание новых рабочих мест и приток интеллектуальных ресурсов.

Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки > inform.kz, 3 мая 2018 > № 2592652


ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика > dxb.ru, 3 мая 2018 > № 2591971

Инвесторы из ОАЭ охотно вкладывают деньги в зарубежные страны

В 2016 году инвесторы из Объединенных Арабских Эмиратов вложили 16 миллиардов долларов в экономики зарубежных стран.

Международный совет инвесторов ОАЭ (UAEIIC) на этой неделе назвал объем инвестиций, которые эмиратские инвесторы вложили в зарубежные страны в 2016 году - $US 16 млрд.

Полугосударственное учреждение, которое работает под председательством министра экономики ОАЭ, призвало предприятия ОАЭ вкладывать свои ресурсы в страны с высоким уровнем роста и благоприятными для инвесторов условиями.

Генеральный секретарь UAEIIC Джамал Аль-Джарван сказал: «Мы гордимся компаниями и брендами ОАЭ, которые продемонстрировали свое присутствие на мировых рынках, включая Mubadala, DP World, Etisalat, Emaar, Majid Al Futtaim, Emirates Airline, Etihad Airways, Dubai Investments, Dubai Holding, Thani Investment, Al Fahim Group, Sharaf Group, Al Khaleej Sugar».

По данным Управления конкурентоспособности и статистики Объединенных Арабских Эмиратов, прямые иностранные инвестиции (ПИИ) в ОАЭ в 2017 году выросли до $US 10,3 млрд с $US 9,6 млрд годом ранее, несмотря на то, что во всем мире наблюдалось снижение объема потоков ПИИ.

ОАЭ занимают 23-е место в мире с точки зрения оттока ПИИ и первое на Ближнем Востоке, что делает страну крупным экспортером капитала.

Аль-Джарван призвал государственный и частный секторы воспользоваться статусом ОАЭ в качестве «крупнейшего и наиболее привлекательного источника прямых иностранных инвестиций среди арабских стран».

UAEIIC помогает инвесторам принимать правильные инвестиционные решения и защищать свои инвестиции за рубежом.

Источник: WAM

ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика > dxb.ru, 3 мая 2018 > № 2591971


Китай > Внешэкономсвязи, политика > chinapro.ru, 2 мая 2018 > № 2593765

Китайские власти заявили о планах по снятию некоторых ограничений для зарубежных инвесторов. По данным Государственного комитета по делам развития и реформ КНР, сейчас идет работа над перечнем ограничений и новыми мерами по расширению иностранного присутствия в сферах финансов, автомобилестроения, энергетики, инфраструктуры.

До середины 2018 г. китайские власти опубликуют график проведения мер и список снимаемых или ослабляемых ограничений.

Ранее сообщалось, что в течение ближайших пяти лет китайские власти поэтапно снимут ограничения на участие иностранных инвесторов в автомобильной промышленности. В частности, в 2018 г. правительство Китая отменит лимит на долю держания акций зарубежными инвесторами в отрасли автомобилей специального назначения и автомобилей на новых источниках энергии. В 2020 г. аналогичные меры будут проведены в сфере коммерческих автомобилей, а в 2022 г. – в секторе пассажирских автомобилей.

Напомним, что по итогам марта 2018 г., объем прямых иностранных инвестиций в экономику материковой части Китая достиг 88,14 млрд юаней ($13,45 млрд). Это на 0,4% больше, чем в марте 2017 г.

За январь-март текущего года, зарубежные капиталовложения в Поднебесной составили 227,54 млрд юаней. Они увеличились на 0,5% в годовом сопоставлении. За три месяца с начала 2018 г. в стране созданы 14 340 новых компаний с иностранным участием. Данный показатель взлетел на 124,7%.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > chinapro.ru, 2 мая 2018 > № 2593765


Казахстан. Великобритания. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 2 мая 2018 > № 2590980

Вопросы развития казахстанско-британских инвестпроектов рассмотрели в Лондоне

В Лондоне в штаб-квартире консалтинговой компании British Expertise International при поддержке Посольства РК в Великобритании состоялся семинар, посвященный инвестиционным возможностям Казахстана. Об этом сообщает primeminister.kz.

В работе семинара, организованного НК Kazakh Invest и британской компанией London Infrastructure, приняли участие руководители ведущих британских и международных корпораций, таких как Aggreco, Alaco, UK Export Finance, JP Morgan, Rothschild Capital Group, DMT Consulting, JCB, Worley Parsons, IPC, ЕБРР, Mobsby Associates, TVET UK, Advantix Ltd, CBRE, Ricardo Energy, SP Angel, Paramount Powders, Crown Agents, Cundall, John Wiley & Sons, Rattan Power, The D Group, а также представители государственных органов Великобритании, экспертных и академических кругов.

В состав казахстанской делегации под руководством председателя правления Kazakh Invest Сапарбека Туякбаева вошли представители РГП «Казводхоз», компании BI Group, Eurasia Gold Inc, «Банка развития Казахстана» и других организаций.

В своей приветственной речи С. Туякбаев рассказал об инвестиционном климате Казахстана и перспективах реализации бизнес-проектов в стране. В частности, участникам мероприятия была представлена подробная информация о возможностях ведения бизнеса в РК, законодательной поддержке, конкурентных преимуществах для привлечения иностранных инвестиций, а также продемонстрированы 50 наиболее приоритетных инвестпроектов, утвержденных Правительством. С. Туякбаев призвал британских бизнесменов принять активное участие в реализации проектов в Казахстане.

В свою очередь, британские компании выразили заинтересованность в инфраструктурных проектах, реализуемых казахстанской стороной в рамках китайской инициативы «Один пояс - один путь». Британские бизнесмены проявили особый интерес к проектам в сферах сельского хозяйства, горнодобывающей промышленности, машиностроения, ВИЭ. Перспективными областями сотрудничества двух стран также представляются ИТ, цифровая экономика, электронное правительство, нефтехимия, перерабатывающая промышленность, образование, здравоохранение и другие.

По словам регионального директора по СНГ и Азии UK Export Finance Вомика Нур-Шаха, «динамика роста двустороннего торгового сотрудничества между Казахстаном и Великобританией имеет положительную тенденцию, объем финансирования на проекты с Казахстаном был увеличен с £1,25 млрд до £3 млрд с возможностью получения финансирование в тенге».

«Казахстан становится все более открытой и привлекательной для ведения бизнеса страной с благоприятным инвестиционным климатом. В стране происходят масштабные изменения, позволяющие Казахстану в перспективе превратиться в одно из наиболее удобных для инвесторов государств мира. Ярким примером последовательных реформ является введение принципов британского права в структуру деятельности Международного финансового центра «Астана» и утверждение правил ведения бизнеса в соответствии с лучшими мировыми стандартами», - отметил посол РК в Великобритании Ерлан Идрисов.

Торговый посланник Премьер-Министра Великобритании по Казахстану Баронесса Эмма Николсон отметила успешное сотрудничество Великобритании и Казахстана в реализации инвестиционных проектов, в том числе в сферах финансовых услуг, сельского хозяйства, горнодобывающей и пищевой промышленности.

Казахстан. Великобритания. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 2 мая 2018 > № 2590980


Китай > Авиапром, автопром > chinapro.ru, 30 апреля 2018 > № 2588907

В течение ближайших пяти лет китайские власти поэтапно снимут ограничения на участие иностранных инвесторов в автомобильной промышленности, сообщил Государственный комитет по делам развития и реформ КНР.

В частности, в 2018 г. правительство Китая отменит лимит на долю держания акций зарубежными инвесторами в отрасли автомобилей специального назначения и автомобилей на новых источниках энергии. В 2020 г. аналогичные меры будут проведены в сфере коммерческих автомобилей, а в 2022 г. – в секторе пассажирских автомобилей.

Ранее сообщалось, что по итогам марта 2018 г., объем прямых иностранных инвестиций в экономику материковой части Китая достиг 88,14 млрд юаней ($13,45 млрд). Это на 0,4% больше, чем в марте 2017 г.

За январь-март текущего года, зарубежные капиталовложения в Поднебесной составили 227,54 млрд юаней. Они увеличились на 0,5% в годовом сопоставлении. За три месяца с начала 2018 г. в стране созданы 14 340 новых компаний с иностранным участием. Данный показатель взлетел на 124,7%.

Из всех новых предприятий 19,3% пришлось на высокотехнологичные отрасли. В этой сфере прямые иностранные инвестиции выросли на 12,8% относительно уровня прошлого года. В частности, за январь-март текущего года в сектор высокотехнологичного производства поступило 22,5 млрд юаней зарубежных капиталовложений. Это на 66% больше, чем годом ранее.

Китай > Авиапром, автопром > chinapro.ru, 30 апреля 2018 > № 2588907


Китай > Финансы, банки > russian.news.cn, 29 апреля 2018 > № 2586840

Китай опубликовал новые правила с целью повышения уровня открытости сектора ценных бумаг для иностранных инвесторов

Китай опубликовал новые правила, касающиеся управления иностранными инвестициями в секторе ценных бумаг, на фоне последовательных шагов правительства по повышению уровня открытости финансового рынка.

Пересмотренные правила, опубликованные Китайским комитетом по контролю над ценными бумагами, разрешают зарубежным инвесторам владеть контрольным пакетом акций в совместных компаниях, осуществляющих операции с ценными бумагами, и обещают постепенно расширить сферы деятельности таких компаний.

Китай уравняет иностранных инвесторов в зарегистрированных и не зарегистрированных на бирже компаниях, занимающихся операциями с ценными бумагами, в том, что касается их доли участия в капитале этих компаний. Кроме того, новые правила устанавливают квалификационные требования к зарубежным акционерам.

Вслед за публикацией новых правил Китайский комитет по контролю над ценными бумагами внесет изменения в соответствующее административное санкционирование, чтобы помочь удовлетворяющим требованиям иностранным инвесторам в подаче заявки на учреждение компании.

Эти меры согласуются с планами, озвученными властями во время ежегодной конференции Боаоского азиатского форума, состоявшейся ранее в этом месяце.

Китай > Финансы, банки > russian.news.cn, 29 апреля 2018 > № 2586840


США. Китай. Индия > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 28 апреля 2018 > № 2599763

Foreign Policy: Трамп решил отдать Индию в руки КНР?

Неуравновешенный президент США стал невольным фактором, который заставил Китай и Индию переосмыслить свои основные взгляды относительно трехсторонних отношений

В китайском городе Ухань состоялся первый в истории «неформальный саммит» между лидерами Китая и Индии. На переговорах прошли обсуждения целого ряда двусторонних вопросов, начиная с пограничных споров и заканчивая торговыми отношениями. Председатель КНР Си Цзиньпин и премьер-министр Индии Нарендра Моди ранее пообещали, что диалог будет идти «от сердца к сердцу». Однако для этих переговоров также имеет значение еще одна сторона — Соединенные Штаты, пишет Срерам Чаулия (Sreeram Chaulia) в статье для издания The Foreign Policy.

И Пекину и Нью-Дели трудно вести двусторонние переговоры, не учитывая отношения с Вашингтоном. Китай уже давно обеспокоен тем, что Индия может войти в союз под руководством США, призванный сдерживать Китай и блокировать его стремление к статусу мировой державы. В свою очередь, Нью-Дели, остерегаясь полноценного альянса с Вашингтоном, рассматривает Соединенные Штаты в качестве необходимого стратегического партнера для наращивания экономического, технологического и военного потенциала Индии для противостояния китайскому экспансионизму.

Такое положение дел существует в течение последних двух десятилетий. США и Индия рассматривали возможные варианты стратегического сотрудничества, однако с приходом администрации президента США Дональда Трампа хаотичная политика нового главы Белого Дома осложнила выстраивание отношений с Индией. Неуравновешенный президент США стал невольным фактором, который заставил Китай и Индию переосмыслить свои основные взгляды относительно трехсторонних отношений.

После вступления в должность в январе 2017 года Трамп начал проводить протекционистскую политику и взял курс на усиление напряженности в отношениях с КНР. Президент США начал экономическую войну против КНР. В новой стратегии в сфере национальной обороны Трамп четко обозначил Китай как соперника и пообещал, что «Соединенные Штаты больше не будут закрывать глаза на нарушения, обман или экономическую агрессию». Новые пошлины США были направлены против высокотехнологичной промышленности Китая и его политики «Сделано в Китае 2025». Пекину дали понять, что он больше не может рассчитывать на приток американских прямых иностранных инвестиций и открытый доступ к рынку для своего экспорта. Приток иностранных инвестиций и доступ к рынкам — это два ключевых фактора, которые способствовали чрезвычайному экономическому росту КНР начиная с 1980-х годов.

Тем не менее, несмотря на одностороннюю экономическую атаку Трампа против КНР, он не проявил большого интереса к поддержанию и продвижению многосторонней системы альянсов США в Азии, которая могла бы по-настоящему подорвать рост Китая. Решение Трампа о выходе из Транстихоокеанского партнерства и неспособность предложить своим ключевым союзникам в Индо-Тихоокеанском регионе щедрость и великодушие, которые они обычно ожидают от Соединенных Штатов, оставили Пекину место для маневра. У КНР появилось больше шансов на то, чтобы перевести соседние страны в сферу своего влияния.

Угрозы Трампа об усилении антикитайского экономического давления и осознание в Пекине того, что это «только начало» войны, которая может поставить под угрозу амбициозную китайскую инициативу «Один пояс и один путь», заставили КНР пересмотреть свой подход к своему главному азиатскому соседу — Индии.

Китаю также пришлось уделить особое внимание угрозам, исходящим от Индии, не только из-за инцидента на спорной границе в районе плато Доклам, но и из-за изменения экономических условий: в настоящий момент темпы роста ВВП Индии превосходят показатели Китая. Китай обычно игнорировал Индию, но теперь он воспринимает страну более серьезно. Противостояние Индии китайской инициативе «Один пояс и один путь» и, в частности, Китайско-пакистанскому экономическому коридору, который проходит через территорию, оспариваемую Индией у Пакистана, раздражает Пекин.

В преддверии саммита в Ухане средства массовой информации, связанные с Коммунистической партией Китая, выступили с предупреждением о том, что Индия «должна сохранять дистанцию и оставаться независимой, чтобы избежать роли пешки» в руках Трампа. Явная враждебность со стороны Соединенных Штатов, похоже, вынуждает Китай смягчить свою напряженность с Индией.

В свою очередь, у Индии, несмотря на то, что политическое руководство страны и ее военное ведомство по-прежнему верят в США, а Моди установил гармоничный личный контакт с Трампом, есть немало вопросов к Соединенным Штатам. Например, неизвестно, насколько надежным союзником окажется Вашингтон в случае, если территориальные споры с КНР в Гималаях или Индийском океане резко обострятся.

Узконаправленная политика Трампа «Америка прежде всего» направила сигнал союзникам США в Азии, таким как Филиппины, Таиланд, Япония и Южная Корея, что Вашингтон может отказаться от выполнения своих обязательств в случае возникновения конфликта. Высокопоставленные представители администрации Трампа, такие как министр обороны США Джеймс Мэттис, поспешили заверить своих региональных союзников в том, что США сохранит свою приверженность, однако резкие заявления Трампа о том, что союзники должны больше платить за свою защиту и его намерения начать торговую войну против почти всех азиатских партнеров подавили дух региональных союзников.

Моди — это националистический политик, который хочет, чтобы Индия стала ведущей державой в мире. Моди не станет подчиняться требованиям Китая так, как это сделал президент Филиппин Родриго Дутерте, отказавшись от территориальных споров с КНР в Южно-Китайском море, даже несмотря на знаковую победу в международном арбитраже. Моди продемонстрировал свою жесткую позицию в 2017 году во время пограничного противостояния в Докламе.

Тем не менее, премьер-министр Индии осознает уязвимость своей страны по отношению к более сильному Китаю и не имеет никаких иллюзий относительно поддержки Трампа в случае военного столкновения с КНР. Более того, Вашингтон также подготовил экономическое оружие и против Индии из-за проблем, с которыми сталкиваются американские компании. Хотя торговый дефицит США с Индией является крошечным по сравнению с Китаем, представители американской торговли все же настаивают на том, что в Индии существует «система, которая не особо открыта».

Конечно, отсутствие у Трампа понимания стабилизирующей роли США в регионе вызывает негодование Нью-Дели. Тем не менее, даже если Трамп не сможет воспрепятствовать распространению влияния КНР в Индийском и Тихом океанах, Моди никогда не откажется от американской карты, только чтобы успокоить председателя КНР.

Максим Исаев

США. Китай. Индия > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 28 апреля 2018 > № 2599763


Казахстан. СЗФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 28 апреля 2018 > № 2594289

Тимур Кулибаев станет акционером российского порта

Высоцк расположен недалеко от российско-финляндской границы

Правительственная комиссия РФ по контролю за осуществлением иностранных инвестиций на заседании в субботу одобрила ходатайство о покупке гражданином Казахстана Тимуром Кулибаевым активов в порту Высоцк в Ленинградской области, сообщил глава Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев, пишет «Интерфакс-Казахстан».

"Ходатайство, которое было поддержано правительственной комиссией, касается гражданина Казахстана Кулибаева Тимура Аскаровича, который приобретает у ряда российских акционеров порт Высоцк. Это порт, который находится в 50 км от российско-финляндской границы и в 90 км от города Санкт-Петербург. Он получит контроль над этим портом, но это как бы продолжение работы в Таможенном союзе, и казахский представитель приобретает серьезные такие активы на Балтике, что радует всех нас", — заявил журналистам Игорь Артемьев по итогам очередного заседания правкомиссии.

В настоящее время в Высоцке работают угольный стивидор ООО «Порт Высоцкий» (контролируется кипрской «Сибенко Холдинг») и нефтеналивной терминал компании «ЛУКОЙЛ» — ООО «РПК ЛУКОЙЛ-II».

В порту Высоцк также идет строительство терминала по производству и перегрузке сжиженного природного газа (СПГ). Реализацией проекта занимается ООО «Криогаз-Высоцк» (совладельцы — «НОВАТЭК» и «дочка» Газпромбанка «Криогаз»).

По итогам 2017 года порт Высоцк увеличил перевалку грузов на 3% - до 17,551 млн тонн. Перевалка нефтепродуктов снизилась на 5% - до 10,422 млн тонн, угля — увеличилась на 16%, до 7,129 млн тонн.

Т.Кулибаев — председатель Казахстанской ассоциации организаций нефтегазового и энергетического комплекса Kazenergy, председатель президиума национальной палаты предпринимателей РК «Атамекен», зять президента Казахстана, независимый директор ПАО «Газпром».

Казахстан. СЗФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 28 апреля 2018 > № 2594289


Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 28 апреля 2018 > № 2591448

Заседание Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Как обычно, мы сегодня рассмотрим заявки иностранных инвесторов, направленные на осуществление иностранных инвестиций на территории нашей страны, по сделкам с акциями, с капиталом российских компаний, которые действуют в стратегических сферах.

Комиссия начала работу 10 лет назад, когда был принят соответствующий федеральный закон. За это время было рассмотрено 229 обращений инвесторов, в подавляющем большинстве случаев с положительным результатом. Отказов было совсем мало, порядка 5%.

Только за последние три года по сделкам, которые были одобрены комиссией, в нашу экономику было привлечено более 16 млрд долларов. В том числе это результат работы по совершенствованию законодательства в сфере контроля за иностранными инвестициями, которую мы проводили, ориентируясь и на практику его применения в нашей стране, и на лучшие мировые практики, и просто на окружающую обстановку. В частности, для некоторых сделок был установлен уведомительный порядок, уточнили перечень видов деятельности, которые имеют стратегическое значение, упростили контрольные процедуры.

Открывая для иностранных партнёров определённые секторы нашей экономики, мы действовали и будем действовать предельно аккуратно и взвешенно, как, собственно, действуют и наши коллеги в других странах. Речь идёт о проектах в весьма чувствительных сферах, которые касаются государственных интересов, так или иначе влияют на здоровье и безопасность людей и поэтому требуют постоянного и эффективного контроля.

Несмотря на сложности в мировой экономике, на политическую ситуацию, скажем прямо, на давление на нашу страну, – интерес к российским стратегическим компаниям со стороны зарубежных инвесторов не уменьшается. Такой интерес проявляют компании из Европы, Арабского Востока, Азиатско-Тихоокеанского региона, и, конечно, значительно чаще такие бизнесмены оказываются более внимательными и дальновидными, чем политики из ряда других государств.

Сегодня мы также рассмотрим обращения о сделках со стратегическими активами в самых разных отраслях. Речь идёт о транспортном машиностроении, электроэнергетике и некоторых других сферах деятельности. Хочу отдельно подчеркнуть: несмотря на текущую ситуацию, мы по-прежнему открыты для сотрудничества с теми, кто готов продвигать свои проекты в нашей стране. Это наша долгосрочная стратегия.

Логика здесь простая – для уверенного экономического роста нужны масштабные инвестиции, новые конкурентоспособные производства, прорывные технологи, в том числе созданные и в порядке импортозамещения. Но для этого требуются высококлассные специалисты, профессиональный менеджмент и иностранные технологии в ряде случаев. Поэтому мы предпринимаем усилия, чтобы обеспечить инвесторам стабильные макроэкономические условия, что в целом нам удаётся в последние годы. Я имею в виду и восстановление экономического роста, и низкую инфляцию, и стабильные налоговые ставки, и устойчивую банковскую систему. И есть целый ряд относительно новых преимуществ, которые даёт развитие евразийского интеграционного проекта, которые тоже можно использовать.

Во-вторых, мы продолжим работу по улучшению делового климата, по совершенствованию контрольно-надзорной деятельности. Будем стараться упрощать и административные процедуры за счёт внедрения интернет-сервисов и некоторых других упрощений, которые помогут бизнесу.

Брифинг руководителя Федеральной антимонопольной службы Игоря Артемьева по завершении заседания

Из стенограммы:

И.Артемьев: Сегодня состоялось заседание Правительственной комиссии по иностранным инвестициям в стратегические сферы российской экономики. Заседание проводил Председатель Правительства Дмитрий Анатольевич Медведев. Коротко о результатах.

В частности, комиссия отнеслась положительно и одобрила сделку компании «Фортум» по покупке компании «Юнипро», которая владеет электроэнергетическими объектами на территории России (это большое количество сетевых активов, других объектов электроэнергетики). Компании «Фортум» разрешено приобрести 47 и более процентов акций компании «Юнипро». Поскольку компанию «Фортум» контролирует Правительство Финляндии, им нельзя больше 50% приобретать согласно действующему законодательству, поэтому они получили практически максимум того, что они запрашивали, и сделка эта будет одобрена.

Следующая сделка касается компании «Сименс». Компания «Сименс» приобретает акции в таких важных заводах-стратегах, как Тверской вагоностроительный завод, Брянский машиностроительный завод, Коломенский завод, где производится огромное количество наших локомотивов, тепловозов (это машиностроение, связанное именно с транспортом). Компания «Сименс» приобретает акции компании «Альстом» фактически и замещает их в качестве миноритарных акционеров, которые имеют блокирующий пакет. То есть в конечном итоге вместо компании «Альстом» будет работать с этими указанными заводами компания «Сименс» – немецкая компания, всем хорошо известная. Это ходатайство тоже было поддержано правительственной комиссией.

Следующее ходатайство, которое было поддержано правительственной комиссией, касается гражданина Казахстана Кулибаева Тимура Аскаровича, который решил приобрести у ряда российских акционеров порт Высоцк. Это порт, который находится в 50 км от российско-финляндской границы и 90 км от города Санкт-Петербурга. Он получит контроль над этим портом. Это как бы продолжение работы в Таможенном союзе, и казахский представитель приобретает такие серьёзные активы на Балтике, что, в общем, радует всех нас.

Следующая сделка, которая была одобрена, имеет немного витиеватую предысторию. Есть общество с ограниченной ответственностью «Братская рыба» – это общество, которое имеет квоты на вылов биологических ресурсов, в частности наших рыбных богатств в Иркутской области. Соответственно, эта сделка была совершена несколько преждевременно господином Вольфом Бернаром, который является гражданином Швейцарии. Они заключили сделку вначале без разрешения правительственной комиссии, однако эту юридическую ошибку они устранили сами. Они обратились в правительственную комиссию с просьбой всё-таки одобрить эту сделку, сославшись на ошибку юриста. Правительственная комиссия сочла возможным сделку одобрить. Таким образом, у нас появляется достаточно крупная компания, единственным владельцем которой является швейцарский гражданин, который будет вылавливать рыбу в Восточной Сибири.

Наконец сделка, которая уже около трёх лет находится в производстве правительственной комиссии, – это сделка компании «Шлюмберже» в отношении российской компании «Евразия». Компания «Шлюмберже» попросила правительственную комиссию определить в нынешних условиях хозяйствования, насколько вообще это возможно и на какой пакет можно претендовать. Правительственная комиссия приняла предварительное решение о том, что контроль (то есть 50 плюс 1%) в компании «Евразия» российское Правительство и комиссия не хотели бы отдавать. Однако определили границы, что это может быть блокирующий пакет (то есть 25 плюс 1, либо даже 49% акций). Комиссия предложила и поручила Федеральной антимонопольной службе провести соответствующие переговоры с компанией «Шлюмберже». Как мы ранее говорили, эта сделка должна была (и по плану, который у нас был с компанией «Шлюмберже») быть разбита на два этапа. Вначале Правительство должно было определиться, сколько чего можно. Комиссия говорит, что, скорее всего, блокирующий пакет можно, только это будет сопровождаться рядом условий. У нас их 11. Это было для контроля, 11 условий, которые нивелировали бы негативные последствия различного рода санкций и всего прочего в отношении этой сделки, если бы компания получила контроль. В отношении 25 плюс 1 – или 49% (допустимый диапазон сегодняшнего дня) мы будем смотреть, какие из этих условий надо применять, какие нет. Но мы незамедлительно вступаем в переговоры с компанией «Шлюмберже» и надеемся, что выходим на финишную прямую.

Таковы были итоги сегодняшнего дня. Здесь рассматривались ходатайства финляндских, немецких, казахских компаний. Швейцарских, французско-американских – добавлю сюда ещё. Сделки, которые уже окончательно будут на следующем этапе, видимо, одобрены, – это Объединённые Арабские Эмираты, Саудовская Аравия и целый ряд других сделок, связанных с компаниями из арабских стран.

Кроме того, продолжается работа по китайскому, индийскому направлению очень активно. Более десятка стран, имеющих крупные капиталы, продолжают инвестировать в Россию, несмотря ни на что.

Вопрос: Скажите, а какие-то сделки совместно с РФПИ рассматриваются?

И.Артемьев: Да. Они все рассматривались. Просто на некоторые сделки было несколько компаний-претендентов. Думаю, что, может быть, в некоторых случаях можно было и конкурс провести. Ко всем сделкам с РФПИ в принципе отнеслись внимательно и одобрительно, но в каждом случае нужно кое-что ещё доработать.

Вопрос: То есть это пока ещё не окончательно?

И.Артемьев: Окончательных решений по ним нет. Необходимо доработать вместе с РФПИ. Такие поручения Председатель Правительства дал, они будут в протоколе. Это рабочая процедура, я не сомневаюсь, что мы выйдем на положительные решения уже на следующем заседании.

Вопрос: Среди них есть «Феско» (FESCO) и «Евразия»?

И.Артемьев: «Феско» (FESCO) не рассматривалась сегодня вообще. «Евразия» – есть сделка, которая является альтернативной «Шлюмберже», что, собственно, и было сказано.

Поскольку есть два заявителя на компанию «Евразия» (с одной стороны, это РФПИ и соответствующие фонды из Объединённых Арабских Эмиратов, а с другой стороны – компания «Шлюмберже»), ФАС совместно с нашими уважаемыми партнёрами (прежде всего это касается, конечно, Министерства природных ресурсов, Министерства экономического развития) предложено определить оптимальную конфигурацию.

То есть если сейчас мы говорим о том, что вполне возможно было бы 25% плюс 1 отдать «Шлюмберже» (как вариант, если мы договоримся с компанией, там же важна ещё и цена, и другие дополнительные условия), то вполне возможно как раз, что РФПИ и Объединённые Арабские Эмираты приобретают вместе 16%.

25+16 – вполне хорошая конфигурация, не получающая контроля, но приносящая существенные сотни миллионов и даже миллиард долларов для компании «Евразия», при этом приобретают они интересных иностранных акционеров, обладающих большим опытом, современными технологиями. Такая конфигурация точно будет одной из рассматриваемых на переговорах.

Поэтому правительственная комиссия не то чтобы не одобрила сделку с РФПИ, а просто попросила её включить в комплект «Шлюмберже» как единое решение, которое приводит уже к конечному решению, у кого сколько: у российских акционеров, у Объединённых Арабских Эмиратов и у компании «Шлюмберже».

Вопрос: То есть им ещё между собой надо будет договориться?

И.Артемьев: Они могут и между собой, наверное, поговорить. Но мы с каждым из них переговорим в отдельности, нам в конце концов важно договориться с каждым из них. Я надеюсь, что в результате иностранные акционеры могут появиться, они будут из разных стран, и это очень хорошо, потому что каждый приносит свой опыт, и это только положительно можно рассматривать.

Но опять же – впереди переговоры, поэтому я не могу сказать о том, как они закончатся.

Вопрос: А можете общую сумму сказать по сделкам?

И.Артемьев: На правительственной комиссии Дмитрий Анатольевич сегодня сказал, что только за этот последний период привлечено в российскую экономику 16 млрд долларов – это те уже сделки, которые прошли через комиссию, одобрены, деньги вложены.

Сегодня мы рассматривали сделки порядка на 3 млрд долларов. Это тоже хороший результат.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 28 апреля 2018 > № 2591448


Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 28 апреля 2018 > № 2591447 Игорь Артемьев

Брифинг руководителя Федеральной антимонопольной службы Игоря Артемьева по завершении заседания.

Из стенограммы:

И.Артемьев: Сегодня состоялось заседание Правительственной комиссии по иностранным инвестициям в стратегические сферы российской экономики. Заседание проводил Председатель Правительства Дмитрий Анатольевич Медведев. Коротко о результатах.

В частности, комиссия отнеслась положительно и одобрила сделку компании «Фортум» по покупке компании «Юнипро», которая владеет электроэнергетическими объектами на территории России (это большое количество сетевых активов, других объектов электроэнергетики). Компании «Фортум» разрешено приобрести 47 и более процентов акций компании «Юнипро». Поскольку компанию «Фортум» контролирует Правительство Финляндии, им нельзя больше 50% приобретать согласно действующему законодательству, поэтому они получили практически максимум того, что они запрашивали, и сделка эта будет одобрена.

Следующая сделка касается компании «Сименс». Компания «Сименс» приобретает акции в таких важных заводах-стратегах, как Тверской вагоностроительный завод, Брянский машиностроительный завод, Коломенский завод, где производится огромное количество наших локомотивов, тепловозов (это машиностроение, связанное именно с транспортом). Компания «Сименс» приобретает акции компании «Альстом» фактически и замещает их в качестве миноритарных акционеров, которые имеют блокирующий пакет. То есть в конечном итоге вместо компании «Альстом» будет работать с этими указанными заводами компания «Сименс» – немецкая компания, всем хорошо известная. Это ходатайство тоже было поддержано правительственной комиссией.

Следующее ходатайство, которое было поддержано правительственной комиссией, касается гражданина Казахстана Кулибаева Тимура Аскаровича, который решил приобрести у ряда российских акционеров порт Высоцк. Это порт, который находится в 50 км от российско-финляндской границы и 90 км от города Санкт-Петербурга. Он получит контроль над этим портом. Это как бы продолжение работы в Таможенном союзе, и казахский представитель приобретает такие серьёзные активы на Балтике, что, в общем, радует всех нас.

Следующая сделка, которая была одобрена, имеет немного витиеватую предысторию. Есть общество с ограниченной ответственностью «Братская рыба» – это общество, которое имеет квоты на вылов биологических ресурсов, в частности наших рыбных богатств в Иркутской области. Соответственно, эта сделка была совершена несколько преждевременно господином Вольфом Бернаром, который является гражданином Швейцарии. Они заключили сделку вначале без разрешения правительственной комиссии, однако эту юридическую ошибку они устранили сами. Они обратились в правительственную комиссию с просьбой всё-таки одобрить эту сделку, сославшись на ошибку юриста. Правительственная комиссия сочла возможным сделку одобрить. Таким образом, у нас появляется достаточно крупная компания, единственным владельцем которой является швейцарский гражданин, который будет вылавливать рыбу в Восточной Сибири.

Наконец сделка, которая уже около трёх лет находится в производстве правительственной комиссии, – это сделка компании «Шлюмберже» в отношении российской компании «Евразия». Компания «Шлюмберже» попросила правительственную комиссию определить в нынешних условиях хозяйствования, насколько вообще это возможно и на какой пакет можно претендовать. Правительственная комиссия приняла предварительное решение о том, что контроль (то есть 50 плюс 1%) в компании «Евразия» российское Правительство и комиссия не хотели бы отдавать. Однако определили границы, что это может быть блокирующий пакет (то есть 25 плюс 1, либо даже 49% акций). Комиссия предложила и поручила Федеральной антимонопольной службе провести соответствующие переговоры с компанией «Шлюмберже». Как мы ранее говорили, эта сделка должна была (и по плану, который у нас был с компанией «Шлюмберже») быть разбита на два этапа. Вначале Правительство должно было определиться, сколько чего можно. Комиссия говорит, что, скорее всего, блокирующий пакет можно, только это будет сопровождаться рядом условий. У нас их 11. Это было для контроля, 11 условий, которые нивелировали бы негативные последствия различного рода санкций и всего прочего в отношении этой сделки, если бы компания получила контроль. В отношении 25 плюс 1 – или 49% (допустимый диапазон сегодняшнего дня) мы будем смотреть, какие из этих условий надо применять, какие нет. Но мы незамедлительно вступаем в переговоры с компанией «Шлюмберже» и надеемся, что выходим на финишную прямую.

Таковы были итоги сегодняшнего дня. Здесь рассматривались ходатайства финляндских, немецких, казахских компаний. Швейцарских, французско-американских – добавлю сюда ещё. Сделки, которые уже окончательно будут на следующем этапе, видимо, одобрены, – это Объединённые Арабские Эмираты, Саудовская Аравия и целый ряд других сделок, связанных с компаниями из арабских стран.

Кроме того, продолжается работа по китайскому, индийскому направлению очень активно. Более десятка стран, имеющих крупные капиталы, продолжают инвестировать в Россию, несмотря ни на что.

Вопрос: Скажите, а какие-то сделки совместно с РФПИ рассматриваются?

И.Артемьев: Да. Они все рассматривались. Просто на некоторые сделки было несколько компаний-претендентов. Думаю, что, может быть, в некоторых случаях можно было и конкурс провести. Ко всем сделкам с РФПИ в принципе отнеслись внимательно и одобрительно, но в каждом случае нужно кое-что ещё доработать.

Вопрос: То есть это пока ещё не окончательно?

И.Артемьев: Окончательных решений по ним нет. Необходимо доработать вместе с РФПИ. Такие поручения Председатель Правительства дал, они будут в протоколе. Это рабочая процедура, я не сомневаюсь, что мы выйдем на положительные решения уже на следующем заседании.

Вопрос: Среди них есть «Феско» (FESCO) и «Евразия»?

И.Артемьев: «Феско» (FESCO) не рассматривалась сегодня вообще. «Евразия» – есть сделка, которая является альтернативной «Шлюмберже», что, собственно, и было сказано.

Поскольку есть два заявителя на компанию «Евразия» (с одной стороны, это РФПИ и соответствующие фонды из Объединённых Арабских Эмиратов, а с другой стороны – компания «Шлюмберже»), ФАС совместно с нашими уважаемыми партнёрами (прежде всего это касается, конечно, Министерства природных ресурсов, Министерства экономического развития) предложено определить оптимальную конфигурацию.

То есть если сейчас мы говорим о том, что вполне возможно было бы 25% плюс 1 отдать «Шлюмберже» (как вариант, если мы договоримся с компанией, там же важна ещё и цена, и другие дополнительные условия), то вполне возможно как раз, что РФПИ и Объединённые Арабские Эмираты приобретают вместе 16%.

25+16 – вполне хорошая конфигурация, не получающая контроля, но приносящая существенные сотни миллионов и даже миллиард долларов для компании «Евразия», при этом приобретают они интересных иностранных акционеров, обладающих большим опытом, современными технологиями. Такая конфигурация точно будет одной из рассматриваемых на переговорах.

Поэтому правительственная комиссия не то чтобы не одобрила сделку с РФПИ, а просто попросила её включить в комплект «Шлюмберже» как единое решение, которое приводит уже к конечному решению, у кого сколько: у российских акционеров, у Объединённых Арабских Эмиратов и у компании «Шлюмберже».

Вопрос: То есть им ещё между собой надо будет договориться?

И.Артемьев: Они могут и между собой, наверное, поговорить. Но мы с каждым из них переговорим в отдельности, нам в конце концов важно договориться с каждым из них. Я надеюсь, что в результате иностранные акционеры могут появиться, они будут из разных стран, и это очень хорошо, потому что каждый приносит свой опыт, и это только положительно можно рассматривать.

Но опять же – впереди переговоры, поэтому я не могу сказать о том, как они закончатся.

Вопрос: А можете общую сумму сказать по сделкам?

И.Артемьев: На правительственной комиссии Дмитрий Анатольевич сегодня сказал, что только за этот последний период привлечено в российскую экономику 16 млрд долларов – это те уже сделки, которые прошли через комиссию, одобрены, деньги вложены.

Сегодня мы рассматривали сделки порядка на 3 млрд долларов. Это тоже хороший результат.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 28 апреля 2018 > № 2591447 Игорь Артемьев


Россия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 28 апреля 2018 > № 2588585

Сегодня на заседании Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций была рассмотрена сделка по приобретению до 50% компании Uniper, в результате которой будет приобретено менее 50% ПАО Юнипро, имеющего стратегическое значение.

Правительственной комиссией по контролю за осуществлением иностранных инвестиций принято решение о продлении рассмотрения сделки компании «Шлюмберже» в отношении российской компании «Евразия».

Хозяйственное общество, находящееся под косвенным контролем гражданина Республики Казахстан, планирует приобрести 50% компании, контролирующей ООО «Порт Высоцкий», и, кроме того, на основании заключенного акционерного соглашения, приобрести права, позволяющие определять условия ведения хозяйственной деятельности данного общества. ООО «Порт Высоцкий» является хозяйствующим субъектом, оказывающим услуги по погрузке и выгрузке угля на собственном терминале, и занимает доминирующее положение на данном рынке. По результатам рассмотрения сделки принято решение о ее согласовании с возложением обязательств на иностранного инвестора, предусматривающих в том числе исполнение бизнес-плана, предполагающего вложение инвестиций в развитие порта.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 28 апреля 2018 > № 2588585


США. ОАЭ. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 28 апреля 2018 > № 2588225

Предварительно. Правкомиссия разрешила Schlumberger приобрести до 49% EDC.

Правкомиссия по контролю за иностранными инвестициям дала предварительное одобрение на покупку компанией Schlumberger пакета акций Eurasia Drilling Company (EDC).

Об этом 28 апреля 2018 г сообщил глава Федеральной антимонопольной службы РФ (ФАС) И. Артемьев.

Контроль, т.е 50%+1 акция, российское правительство и комиссия не хотели бы отдавать, пояснил И. Артемьев

Но блокпакет EDC Schlumberger вполне может купить.

Таким образом, Schlumberger может купить пакет акций EDC в границах от 25%+1 акция до 49% акций.

В связи с этим правкомиссия поручила ФАС РФ провести соответствующие переговоры с Schlumberger.

Продажа блокпакета акций будет сопровождаться рядом условий.

Изначально для сохранения российского контроля над EDC было сформулировано 11 условий.

Но они касались именно контроля, т.е эти условия были призваны нивелировали негативные последствия санкций и других воздействий, если бы Schlumberger получала контроль в EDC.

А в отношении 25%+1 акция или 49% ФАС будет смотреть, какие из этих условий надо применять, а какие - нет.

Schlumberger вынашивает планы о покупке EDC с 2015 г.

Тогда Schlumberger договорилась о выкупе 46% Eurasia Drilling с последующей возможностью консолидации 100% компании.

Но сделка не состоялась, поскольку российские власти посчитали, что в условиях санкций вхождение американской компании в акционерный капитал EDC может быть слишком опасно.

В 2017 г Schlumberger предприняла 2ю попытка войти в капитал EDC.

В июле 2017 г Schlumberger подписала соглашение с EDC о покупке 51% акций.

После этого компания обратилась в ФАС, которая оценила сделку на предмет рисков в случае расширения западных санкций против России.

На долю участия в EDC также претендует Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) в партнерстве с инвесторами из Объединенных арабских эмиратов (ОАЭ).

Этот консорциум рассчитывает на покупку 16,1% акций.

И. Артемьев считает возможным объединить эти сделки.

Такой вариант будет проще, это будет конечное решение, показывающее распределение долей участия между российскими акционерами, ОАЭ, и Schlumberger.

Eurasia Drilling Company - крупная российская нефтесервисная компания, созданная на базе сервисных активов ЛУКОЙЛа в 2004 г.

EDC специализируется на бурении в России как на суше, так и на шельфе.

Компания контролирует 19% рынка бурения в нефтегазовом секторе, без учета субподрядных работ.

В своем парке компания имеет 4 собственные самоподъемные плавучие буровые установки (СПБУ), которые законтрактованы для бурения на шельфе Каспийского моря.

США. ОАЭ. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 28 апреля 2018 > № 2588225


КНДР. Корея > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 28 апреля 2018 > № 2587419

Мирные переговоры между Северной и Южной Кореей ранее терпели фиаско

На этот раз оснований для оптимизма гораздо больше

Кристоффер Рённеберг (Kristoffer Rønneberg), Aftenposten, Норвегия

Ким Чен Ын и Мун Чжэ Ин договорились закончить корейскую войну — через 68 лет после ее начала. Есть пять причин верить в то, что добрый настрой продлится. И одна, дающая основания для пессимизма.

Для двух людей это был маленький шаг, но, возможно, он был большим скачком для человечества: когда Ким Чен Ын и Мун Чжэ Ин утром в пятницу рука об руку перешли границу Южной Кореи, это, вне всякого сомнения, был исторический момент.

День вообще был богат на светлые моменты. Договор двух лидеров может обеспечить прочный мир между двумя странами, которые разделены с 1950 года и могут похвастаться лишь хрупким перемирием с момента окончания боевых действий в 1953 году.

Еще полгода тому назад фотографии улыбающихся лидеров было просто невозможно себе представить. В конце ноября северокорейцы запустили ракету, которая теоретически могла бы пересечь Тихий океан и поразить США.

Лидеры двух стран были оптимистично настроены и после встреч в 2000-м и 2007-м годах, но оба раза радость оказывалась недолгой. Теперь для оптимизма гораздо больше оснований. Вот пять причин, дающих основание думать, что пятничный проблеск может завершиться долговременным успехом:

1.Выигрывают все

В корейском конфликте непосредственные интересы имеют четыре страны: помимо Северной и Южной Кореи важнейшими игроками являются сверхдержавы США и Китай. Всем четырем странам пойдет лишь на пользу, если добрый настрой продолжится.

Северная Корея изолирована от остального мира и полностью зависит от Китая. Санкции против страны имеют серьезные последствия, население страдает. Ким знает, что сегодняшняя ситуация нестабильна. Если удастся договориться о мирном договоре — причем здесь он сам тоже сможет выдвигать условия — он выиграет всё.

Южная Корея вот уже почти 70 лет живет, опасаясь нападения со стороны Северной Кореи. У южнокорейских компаний есть огромные возможности инвестировать в Северную Корею, и президент Мун в прошлом году шел на выборы с лозунгом «политики солнечного света», чтобы закончить продолжительный конфликт.

США боятся ядерного оружия Северной Кореи и межконтинентальных баллистических ракет, они выиграют, если Северная Корея прекратит ядерные испытания и запуски ракет. Бонусом будет и возможность сократить количество солдат в Южной Корее, к чему Трамп призывал ранее.

Китай уже давно боится возможного потока беженцев из Северной Кореи в случае, если разразится новая корейская война или падет режим Кима. Еще больше он опасается американских солдат у границ Китая. Бряцание саблями со стороны Кима снизило уровень стабильности в регионе, который Си Цзиньпин хочет сохранить на высоком уровне, чтобы усилить экономическую гегемонию Китая. И хотя Китай в определенной степени оттеснен на второй план в ведущихся сейчас беседах, Пекин очень заинтересован в том, чтобы страх перед возможной войной исчез.

2. Ким умело играет в карты

«Самая большая разница между тем, что сейчас, и тем, что было в 2000-м или 2007-м? У Кима сейчас карты гораздо лучше», — говорит в беседе с «Афтенпостен» (Aftenposten) эксперт по Корее Владимир Тихонов из Университета Осло.

Сейчас Северная Корея — ядерная держава, которая представляет собой опасность для США, нравится ли это миру или нет. Это дает ей большую силу на переговорах. Фактически агрессивные действия Кима осенью прошлого года замышлялись как провокация, чтобы вынудить США сесть за стол переговоров, заявил в беседе с «Блумберг» (Bloomberg) Хан Ван Сан, бывший министр Южной Кореи по делам объединения.

Сейчас Ким получает возможность открыть страну для иностранных инвестиций и обеспечить экономическое развитие Северной Кореи, одновременно с этим он, вероятно, сможет сохранить всю полноту власти.

«Есть и еще один бонус: он сможет уменьшить огромное влияние Китая на Северную Корею, — говорит Тихонов.

3. Огонь и ярость

Свою роль, безусловно, сыграла и жесткая линия Дональда Трампа в отношении Ким Чен Ына. Осенью прошлого года он предостерег Северную Корею, заговорив об «огне и ярости», если Ким не приглушит агрессию, а в речи в ООН Трамп предупредил, что может «полностью уничтожить Северную Корею».

Некоторые эксперты считают, что американский президент вполне был в состоянии осуществить свои угрозы и напасть на Северную Корею, и что это способствовало тому, что Ким с бОльшим желанием пошел на переговоры.

«Совершенно очевидно, что это заслуга Дональда Трампа», — заявила министр иностранных дел Южной Кореи Кан Гюн Ва в беседе с СNN в начале этой недели.

Несмотря на то, что главные советники Трампа, особенно советник по национальной безопасности Джон Болтон и свежеиспеченный госсекретарь Майк Помпео считаются ястребами во внешней политике, президент сейчас проложил дипломатический курс, который может способствовать достижению прочного мира в регионе. Через месяц Ким встретится с Трампом, место встречи пока неизвестно.

Но мирные переговоры могли бы произойти и без помощи США, говорит Владимир Тихонов из Университета Осло.

«Я не стал бы очень сильно выделять роль Трампа. Этот прорыв, в основном, стал результатов длительной политической работы, проделанной Северной и Южной Кореей», — говорит он.

4. Сила символов

В 2000-м и 2007-м годах для встреч с северокорейскими властями тогдашним южнокорейским президентам пришлось ехать в Пхеньян. Информация о встречах была весьма ограниченной и осторожной.

На этот раз все проходило на виду у всех, день был полон глубоко символичных действий. Например, когда Ким и Мун посадили на границе дерево: это растение проросло в 1953 году, когда было заключено перемирие. Земля, которая была использована при посадке, была доставлена с южной и северной оконечности Корейского полуострова, а полито дерево было водой из двух рек по обе стороны границы.

Символика встречи двух руководителей на границе, первая речь Кима, обращенная к мировому сообществу и то, что встреча сознательно была рассчитана на то, чтобы приковать к себе внимание, существенно осложнит попытку повернуть процесс вспять.

5. Проверьте цены на недвижимость у границы

Многие южнокорейцы скептически отнеслись к политике «солнечного света» Муна, поскольку опасались, что Ким воспользуется ситуацией, а своих обещаний не сдержит. Сейчас оптимизма стало больше.

Вот один из признаков этого: в последние недели цены на недвижимость в районе Пхаджу, к северу от пограничного перехода, где встречались Ким и Мун, резко подскочили.

В пятницу на Сеульской бирже резко поднялись в цене и многие основные акции, в частности, это касается компании Хёндэ Энджиниринг энд Констракшн (Hyundai Engineering and Construction), которая уже сейчас ведет проекты с Северной Кореей. Это указывает на то, что рынок испытывает оптимизм и надеется на прочный мир.

Есть основания и для пессимизма: дьявол прячется в деталях

Но многое может пойти не так. В 2000-м и 2007-м годах многие тоже были настроены оптимистично, но мирные переговоры тогда были сорваны. Во многом причина заключалась в отсутствии у Северной Кореи желания завершать свою ядерную программу. Кроме того, на переговорах сторонам явно не хватало доверия друг другу.

Договор, заключенный в пятницу, содержит положение о полном ядерном разоружении Корейского полуострова. И тут многое может пойти не так. Ким знает, что это его сильнейшая карта, и он знает, что произошло с Муаммаром Каддафи в Ливии и Саддамом Хуссейном в Ираке после того, как они завершили свои программы создания оружия массового поражения.

Угрозы США выйти из ядерного соглашения с Ираном также могут вызвать в Пхеньяне беспокойство по поводу того, что смогут сделать американцы, если Северная Корея сама сделает себя уязвимой.

Для того, чтобы между Северной и Южной Кореей установился прочный мир, нужно очень многое. Если получится, многие будут считать Ким Чен Ына и Мун Чжэ Ина — а может быть, и Дональда Трампа — очевидными кандидатами на Нобелевскую премию мира этого года, если кто-то, конечно, успел выдвинуть их кандидатуры до 26 февраля этого года.

Но история 2000-го и 2007-го годов говорит о том, что политике солнечного света может угрожать непогода. Дела, как и всегда, не должны расходиться со словами.

КНДР. Корея > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 28 апреля 2018 > № 2587419


Вьетнам. Сингапур > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 28 апреля 2018 > № 2585643

Нгуен Суан Фук встретился с представителями деловых кругов Сингапура

В рамках официального визита в Сингапур, 27 апреля во второй половине дня премьер-министр Вьетнама Нгуен Суан Фук провёл диалог с 15-ью президентами и генеральными директорами ведущих компаний Сингапура, которые планируют вложить инвестиции во Вьетнам. Организатором диалога выступило министерство планирования и инвестиций Вьетнама совместно с Федерацией бизнеса Сингапура.

Глава правительства отметил, что вьетнамо-сингапурские отношения интенсивно развиваются на основе дружбы спустя 45 лет после установления дипотношений, особенно спустя 5 лет после их поднятия на уровень стратегического партнёрства. По словам премьера, Вьетнам считается привлекательным направлением для инвесторов в регионе. Правительство Вьетнама всегда высоко оценивает механизмы диалога, готово прислушиваться к мнению бизнес-сообщества для того, чтобы оказать им помощь в устранении возникающих трудностей, улучшить деловой климат, что способствует привлечению иностранных инвестиций в экономику страны, в частности, из Сингапура.

На диалоге представители сингапурских предприятий сообщили, что они разработали свои стратегии и готовы вложить инвестиции во Вьетнам в таких сферах, как логистика, возобновляемая энергетика, программное обеспечение, строительство умных городов, образование и подготовка кадров. Сингапурские инвесторы пообещали внедрить новейшие в мире технологии в производство и бизнес во Вьетнаме, чтобы создать ещё больше рабочих мест для местных жителей и повысить их доходы.

Вьетнам. Сингапур > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 28 апреля 2018 > № 2585643


Иран. Франция > Нефть, газ, уголь. Химпром > iran.ru, 28 апреля 2018 > № 2585336

Иран провел инвестиционную конференцию в Париже

Иран провел свою вторую нефтехимическую конференцию по добывающим и перерабатывающим отраслям, названную "Развитие и инвестиции", в парижском отеле "Континенталь", чтобы представить инвестиционные возможности для иностранных инвесторов.

Как сообщает агентство Fars News, посол Ирана во Франции Аболкассем Дельфи заявил на этой встрече: "Эта конференция направлена на то, чтобы убедить международные компании участвовать в планах развития нефтехимической промышленности Ирана".

Он отметил экономическое сотрудничество между Ираном и Францией и сказал: "Существует много экономических возможностей для взаимного сотрудничества, в том числе в области нефтехимической промышленности".

Между тем заместитель министра нефти Ирана Реза Новроуз-Заде отметил иранский промышленный и экономический прогресс за последние 12 лет и сказал: "Опираясь на внутренние возможности и потенциал в сотрудничестве с рядом иностранных компаний, производственные мощности нефтехимической промышленности (Ирана) увеличились в три раза".

Он добавил, что в рамках нынешнего пятилетнего плана развития более 100 проектов готовы к созданию совместных предприятий с иностранными компаниями, в том числе с французскими фирмами.

Заместитель министра нефти пригласил иностранные компании посетить следующую выставку нефти, газа и нефтехимической продукции в Иране.

Ранее в апреле член иранского парламента Асадолла Каре-Хани заявил, что прямые иностранные инвестиции (ПИИ) в нефтехимическом секторе должны быть приоритетом для компаний, работающих в этом секторе, для развития отрасли.

"Привлечение иностранных инвесторов к нефтяным проектам, особенно по разработке совместных нефтяных и газовых месторождений, должно быть в числе приоритетов Министерства нефти в новом календарном году", - сказал депутат.

Более того, он сказал, что необходимо также приглашать нефтяные и нефтехимические компании в проекты в этой отрасли.

Иран. Франция > Нефть, газ, уголь. Химпром > iran.ru, 28 апреля 2018 > № 2585336


Украина > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > carnegie.ru, 27 апреля 2018 > № 2598609

Бизнесмены Донбасса: из жертв в миротворцы?

Конфликт в Донбассе отличается от других сепаратистских противостояний на постсоветском пространстве в том числе тем, что там хорошо развит частный сектор. Бизнес – движущая сила мира: беззаконие, убыль и обнищание населения губительно сказываются на работе предприятий. Привлечение частного сектора к урегулированию конфликта поможет восстановить регион и закрепить достижения мирного процесса

В 2014 году протесты против Майдана на востоке Украины переросли в вооруженный конфликт. В ходе того, что потом не без помощи Кремля окрестили «русской весной», представители противостоявших Киеву самопровозглашенных властей Донбасса экспроприировали предприятия и убивали бизнесменов. Но сейчас есть шанс помочь бизнесменам из этого промышленного региона снова подняться и стать важной частью миротворческого процесса.

Бунт «простого человека»

Оседлав волну социального протеста, вчерашние маргиналы смогли объявить себя «народными губернаторами». Возможно, это не входило в планы Кремля, но резкая неприязнь жителей Донбасса к региональной элите стала главным топливом бунта и добавила искренности изначально постановочным митингам с участием российских граждан.

По иронии судьбы олигархи, процветавшие при бывшем президенте Викторе Януковиче, стали главной мишенью протестов как на киевском Майдане, так и в Донбассе. Возмущение их всевластием и коррумпированностью оказалось куда более сильным катализатором протеста, чем импортированная извне тема русского национализма, которая плохо приживалась в многонациональном промышленном регионе, где люди легко переходят с русского на украинский и обратно.

Социальная повестка стала главной для протестов в Донбассе. Если не считать российских и советских символов, которыми пользовались повстанцы, то события на востоке Украины куда больше напоминали левые пролетарские бунты в Латинской Америке, а не всплески этнического сепаратизма, как в Абхазии или Нагорном Карабахе.

У местных жителей были основания для возмущения. Когда-то процветавшие моногорода Донбасса постепенно превращались в города-призраки. На небольших и нелегальных угольных шахтах, контролируемых местными преступными группировками, у работников не было никакой социальной защиты, но это была единственная альтернатива государственным шахтам, где платили совсем копейки. Низкие зарплаты, опасные условия труда и прочая мрачная повседневность большинства работников резко контрастировали с роскошным образом жизни их начальства. Собственники и менеджеры предприятий, модные технологические предприниматели и другие бизнесмены, составлявшие ядро среднего класса в регионе, попали под удар.

Частные предприниматели Донбасса оказались перед тяжелым выбором: или бросить свои фирмы, имущество, клиентов, оборудование и другие активы и начать жизнь заново в другом месте, или остаться, пытаясь сохранить бизнес в новых условиях. Они тщательно взвешивали эти варианты – зачастую до тех пор, пока вооруженные люди не приходили помочь им принять решение.

Главной причиной бегства людей из Донбасса были опасения за собственную жизнь и безопасность. Но многие покинули регион в том числе из-за трудностей, с которыми было связано продолжение бизнеса: рухнули старые цепочки поставок, исчез доступ к нормальным банковским услугам, вводились все более жесткие ограничения на передвижение, а платежеспособный спрос на местном рынке радикально снизился.

Для некоторых донбасских предпринимателей политические соображения оказались сильнее экономических. Многие поддержали Евромайдан в Донбассе, некоторые даже вступили в украинскую армию или помогали ее финансировать. Другие, наоборот, встали на сторону «народных республик». Некоторые собрали вещи и переехали в Россию – они были недовольны новыми властями в Киеве, но при этом понимали, что нормально вести бизнес в самопровозглашенных республиках им тоже не дадут.

Препятствия для бизнеса

Донбасский конфликт нанес огромный урон экономике региона и других территорий. Помимо того что значительная часть зданий и оборудования были физически уничтожены, угрозы, возникшие в зоне антитеррористической операции (АТО), и постоянные нарушения перемирия отпугнули инвесторов и повысили риски для тех, кто вел дела с предприятиями в ДНР и ЛНР. Ограничения на иностранные инвестиции и банковские операции, а также общий юридический вакуум крайне затруднили развитие бизнеса в сепаратистских республиках.

 Регион Объем продаж в млн гривен,
малый и средний бизнес, 2013
Объем продаж в млн гривен,
малый и средний бизнес, 2014
Объем продаж в млн гривен,
малый и средний бизнес, 2015
Объем продаж в млн гривен,
малый и средний бизнес, 2016
Донецк 792,072.6 139,359.7 108,840 112,834.7
Луганск 49,248.5 19,177 19,706.6 25,783.4

Источник: http://www.ukrstat.gov.ua/

Данные учитывают предприятия, зарегистрированные в контролируемых правительством районах Донецкой и Луганской области. Некоторые предприятия платят налоги и подают отчетность там, хотя работают также на территории ДНР-ЛНР.

Попытки вести бизнес в зоне конфликта в Донбассе постоянно ставят предпринимателей перед тяжелейшим выбором. В самопровозглашенных республиках действует множество ограничений, а все расчеты приходится вести только наличными. На предприятия оказывается колоссальное давление с тем, чтобы они зарегистрировались в местных органах власти и платили налоги в бюджеты самопровозглашенных республик, – тогда у них будет возможность и дальше вести там бизнес. Но если платить налоги в бюджеты ДНР и ЛНР, то предпринимателям грозит преследование по украинскому закону о противодействии финансированию терроризма. А если не зарегистрироваться в местных органах власти, то преследования будут уже со стороны властей ДНР и ЛНР. Вести в таких условиях бизнес – занятие чрезвычайно тяжелое.

Те бизнесмены, кто добровольно встал на сторону новых властей и поверил в будущее «народных республик», с трудом поддерживают свои предприятия на плаву, так как цепочки поставок (в основном ведущие в другие регионы Украины) серьезно подорваны, а местный рынок сжался. Легальный экспорт товаров куда бы то ни было стал невозможен, что нанесло тяжелый удар по промышленности двух регионов, ориентированной на экспорт.

Предприниматели, которые сохранили украинскую регистрацию своих компаний, полагая, что будущее региона связано с Украиной, но кому не удалось уехать, теперь либо зарегистрированы в двух местах и платят двойные налоги, либо живут в страхе перед репрессиями сепаратистских властей. Кроме того, постоянной угрозой для любого бизнеса, работающего в самопровозглашенных республиках, остается украинский закон о противодействии финансированию терроризма, который может применяться избирательно.

Несмотря на заявления о необходимости возродить частный бизнес в мятежных республиках, нынешняя ситуация уничтожает стимулы для инвестиций, препятствует экспорту и импорту и не создает стабильности, необходимой для нормального развития. Подавляющее большинство малых предприятий в двух республиках работают исключительно на местный рынок, весьма бедный и ограниченный, и вынуждены закупать дорогие и низкокачественные товары из России.

Тем не менее, как это ни удивительно, после 2014 года и те предприятия, которые остались, и те, которые переехали, сообщают о росте. Это говорит об упорстве и гибкости донбасских предпринимателей.

Крупные промышленные предприятия оказались в относительно привилегированном положении, но и их не назовешь неприкосновенными. Самопровозглашенные власти ДНР и ЛНР пытались их национализировать с момента захвата власти. У властей сепаратистских республик, пытающихся сохранить лояльность населения, не такой большой выбор экономических инструментов, если не считать обращения за финансовой помощью к России. Статистические данные по числу промышленных предприятий до закона о национализации, принятого властями ДНР и ЛНР 1 марта 2017 года, и после объявленной Киевом блокады всей коммерческой деятельности через линию соприкосновения расходятся.

Некоторые крупные предприятия перерегистрировались в органах власти ДНР и ЛНР и начали платить налоги в их бюджеты. Другие, прежде всего компании, принадлежащие Ринату Ахметову, сопротивляются – они платят только украинские налоги. Из-за этого местные власти посчитали их первыми кандидатами на национализацию. Но поскольку эти компании обеспечивают стабильность в регионе – на них работают и регулярно получают зарплату почти 200 тысяч человек, – властям ДНР–ЛНР пришлось отступить (зарплата выплачивается на счета в украинских банках; в сепаратистских республиках банки не работают, но деньги можно снять в любом украинском банкомате за пределами ДНР и ЛНР, а также в России).

Вести бизнес через линию соприкосновения в основном запрещено. Украинское правительство сделало исключения для некоторых крупных предприятий, разрешив провоз промышленной продукции – главным образом угля и металла – в обе стороны, чтобы не разорвать ключевые промышленные циклы. Был создан специальный реестр «стратегических предприятий». В итоге вагоны с углем могут пересекать линию соприкосновения, а фургоны с молоком – нет. Малый и средний бизнес по обе стороны линии соприкосновения недоволен этой дискриминационной политикой.

Самопровозглашенные власти сепаратистских республик тоже начали вводить собственные запреты. Линия соприкосновения была официально закрыта со стороны ДНР–ЛНР для всех предприятий с конца 2014 – начала 2015 года. Это привело к коррупции на контрольно-пропускных пунктах, подтолкнуло бизнесменов к пересмотру отношений с партнерами на Украине и переориентации на российский рынок.

Ограничения на передвижение и торговлю изменили настроения в бизнес-сообществе. Еще в 2015 году большинство бизнесменов хотели восстановить деловые и личные связи с украинскими партнерами, поставщиками и клиентами. К концу 2016 года такие настроения все еще превалировали в ДНР, но в ЛНР позиции бизнесменов переменились: многих теперь не интересует возможность возобновить работу с украинцами. Вероятно, одна из причин в том, что на луганском участке линии соприкосновения остался всего один работающий пропускной пункт, а на донецком – целых пять.

Бизнесмены-миротворцы

Опыт донбасских бизнесменов может быть чрезвычайно полезен при урегулировании украинского кризиса. В отличие от других сепаратистских конфликтов на постсоветском пространстве донбасская война началась на территории, где к тому времени уже существовал развитый частный сектор. Новый класс бизнесменов, преуспевших благодаря частной собственности, неограниченной мобильности, международному доступу к клиентам, услугам и финансовым ресурсам, достаточно инициативен и самостоятелен, чтобы не вестись на советскую риторику ДНР и ЛНР.

Бизнес заинтересован в урегулировании конфликта, поскольку беззаконие, сокращение и обнищание населения наносят тяжелейший удар по работе предприятий. Бизнес жизненно заинтересован в стабильности, свободе передвижения, отсутствии ограничений на доступ к технологиям, финансированию, ноу-хау и, главное, потребителям.

Каких-то стандартных моделей привлечения частного сектора к урегулированию конфликтов нет. Но есть многочисленные примеры, когда бизнес помогал добиться серьезных прорывов. Компания Consolidated Gold Fields профинансировала и организовала диалог между лидерами Африканского национального конгресса и правительством апартеида в ЮАР. Это помогло обеим сторонам перейти к формальным переговорам, которые положили конец режиму апартеида. «Группа семи», включающая несколько крупных бизнес-ассоциаций, активно работала со сторонами конфликта в Северной Ирландии и способствовала мирному процессу, объясняя обществу и политикам преимущества мира. В Колумбии предприятия спонсировали и организовали крайне продуктивные мероприятия по разработке мирных сценариев, в которых участвовали руководители страны и партизанских движений.

В Донбассе также немало примеров того, как бизнес демонстрировал социальную ответственность и даже спасал жизни. Местные пекарни продолжали работать и раздавали бесплатную еду старикам и бедным, оставшимся без пенсий и зарплат во время самых ожесточенных боев. Другие бизнесмены совместными усилиями помогали инвалидам и детям.

Но в поляризованной обстановке конфликта некоторые из этих инициатив вызвали противоречивую реакцию; например, крупная почтовая компания «Нова пошта» с самого начала войны бесплатно отправляла посылки, собранные добровольцами для украинских солдат, а Ринат Ахметов, самый влиятельный олигарх эпохи Януковича, поставлял гуманитарную помощь жителям осажденного Донецка.

Однако ни предприятия Донбасса, ни бизнесмены остальной Украины пока не продемонстрировали активной поддержки мирного процесса. Сейчас кажется, что реинтеграция отколовшихся регионов в Украинское государство сталкивается с непреодолимыми препятствиями. Но если мирный процесс будет идти параллельно по нескольким направлениям, в том числе с привлечением бизнеса и предпринимателей, то можно оживить диалог. Бизнес по природе своей соединяет, а не разделяет; он строится на доверительных и конструктивных отношениях между партнерами, клиентами и поставщиками.

Вовлечение частного сектора как одного из ключевых игроков в восстановление после конфликта и укрепление мира становится все более распространенной практикой в международных организациях. Кроме того, бизнес теперь воспринимается как такой же легитимный получатель международной помощи, как и правительственные институты или организации гражданского общества. Программа ООН по развитию на Украине продемонстрировала, что даже небольшой финансовой поддержки оказалось достаточно, чтобы бизнесмены, уехавшие из Донбасса и потерявшие свои активы, клиентов и рынки, смогли быстро начать бизнес заново на новом месте. Возрождение малого и среднего бизнеса в контролируемых правительством районах Донбасса доказывает устойчивость и жизнеспособность предпринимательства в регионе.

Natalia Mirimanova

Украина > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > carnegie.ru, 27 апреля 2018 > № 2598609


Китай > Финансы, банки > trud.ru, 27 апреля 2018 > № 2589027

Центробанк Китая анонсировал конкретные меры по расширению финансовой открытости страны

Китай упрощает выход на свои рынки

11 апреля на подфоруме «Нормализация денежно-кредитной политики» в рамках Боаоского азиатского форума 2018 года выступил руководитель Народного банка Китая И Ган. Он заявил, что Народный банк Китая и другие ведомства финансового контроля приложат все усилия для реализации заявленного председателем КНР Си Цзиньпином значительного упрощения выхода на китайский рынок, в том числе и финансовый. Согласно плану Центрального комитета КПК и Госсовета КНР, органы финансового регулирования будут значительно расширять внешнюю открытость финансового сектора и повышать его международную конкурентоспособность.

Китай будет следовать трем принципам в открытости финансовой сферы

И Ган сказал, что Китай будет придерживаться следующих трех принципов в продвижении внешней открытости финансов: во-первых, принципа национального режима и негативного спис-ка доступа на рынок; во-вторых, внешней открытости финансовой сферы, которая будет совмещаться с реформированием механизма образования валютного курса и процессом конвертируемости по капитальным счетам; в-третьих, принципа предотвращения финансовых рисков с целью соответствия возможностей финансового контроля финансовой открытости.

Шесть мер финансовой открытости будут реализованы до конца июня

По заявлению И Гана, на основе политики «неотложного и стремительного» осуществления мер по открытости, о которых говорил председатель КНР Си Цзиньпин, нижеперечисленные меры в финансовой сфере реализуются в течение нескольких последующих месяцев:

1. Будут сняты ограничения на долю акций под контролем иностранного капитала в банках и компаниях, управляющих финансовыми активами. Будет продолжено внедрение принципа равного отношения как к китайским, так и к иностранным предприятиям. Зарубежным банкам будет разрешено одновременно учреждать свои филиалы и дочерние компании в Китае.

2. Планируется увеличить максимальный лимит на иностранный пакет акций в компаниях по ценным бумагам, управлению фондами, фьючерсам и страхованию до 51%, а через три года ограничения и вовсе будут сняты.

3. Будет отменено требование к акционерам компаний, работающим в сфере ценных бумаг, иметь в совместном капитале как минимум одну брокерскую фирму.

4. С целью постепенного совершенствования механизма взаимной связи между биржами материкового Китая и Гонконга с 1 мая объем ежедневных квот, установленный для механизма перекрестных торгов, увеличится в четыре раза, а именно с 13 млрд до 52 млрд юаней на Шанхайской и Шэньчжэньской биржах, а также с 10,5 млрд до 42 млрд юаней на Гонконгской бирже.

5. Иностранным инвесторам, которые отвечают соответствующим требованиям, будет разрешено работать в Китае в качестве страховых агентов и заниматься страховой оценкой и экспертизой.

6. Расширится сфера деятельности страховых брокеров на иностранном капитале до уровня китайских учреждений.

Другие пять мер финансовой открытости будут введены до конца года

И Ган также отметил, что до конца года Китай введет следующие меры:

1. Стимулирование привлечения иностранных инвестиций в банковский и финансовый секторы, в том числе в трасты, финансовый лизинг, автокредитование, брокерские услуги и потребительское кредитование.

2. Отмена лимитов по доле участия иностранного капитала в новых компаниях, управляющих финансовыми активами, и фирмах по управлению финансами, учрежденных коммерческими банками.

3. Значительное расширение сферы деятельности банков, использующих иностранный капитал.

4. Устранение отдельных ограничений в деятельности компаний, работающих с ценными бумагами на совместном капитале: внутренние и иностранные инвес-тиции будут одинаковыми.

5. Окончательная отмена требования о наличии представительства на территории Китая в течение двух лет до начала работы страховой компании, использующей иностранный капитал.

Запуск торгов между биржами Шанхая и Лондона запланирован на 2018 год.

Благодаря совместным двусторонним усилиям Китая и Великобритании подготовительная работа по запуску перекрестных торгов между Шанхайской и Лондонской биржами успешно продвигается. Ожидается, что механизм будет введен в действие в течение этого года («Жэньминьван»).

Китай > Финансы, банки > trud.ru, 27 апреля 2018 > № 2589027


Китай > Внешэкономсвязи, политика > trud.ru, 27 апреля 2018 > № 2589016

Боаоский азиатский форум - 2018: Двери Китая открываются шире

Председатель КНР Си Цзиньпин представил позицию Китая миру

С 8 по 11 апреля 2018 года в китайской провинции Хайнань прошел очередной ежегодный Боаоский азиатский форум (БАФ), также известный как «Восточный Давос». Его главная тема — «Открытая и инновационная Азия для мира большего процветания».

В рамках нынешнего форума были организованы четыре основные площадки для обсуждений: «Глобализация и «Пояс и путь», «Открытая Азия», «Инновации» и «Новый старт реформ», всего более 60 официальных дискуссий.

Будучи также неофициальной платформой обменов и контактов, Боаоский азиатский форум уже стал важным мостом, соединяющим Китай и мир, а также площадкой для углубления международных связей, которая обладает азиатскими особенностями и глобальным влиянием. Форум играет важную роль в строительстве сообщества с единой судьбой человечества.

Председатель КНР Си Цзиньпин представил позицию Китая миру

10 апреля на Боаоском азиатском форуме — 2018 председатель КНР Си Цзиньпин представил позицию Китая миру. Он отметил, что двери страны будут открываться только шире. Какие действия КНР необходимо предпринимать для углубления открытости? В своей речи Си Цзиньпин заявил о «10 моментах» и упомянул «три надежды».

Значительное расширение доступа на рынок

1. Необходимо гарантировать реализацию мер по упрощению доступа иностранного капитала в банковский сектор, ценные бумаги и страхование, о которых Китай объявил в конце прошлого года.

2. Ускорение процесса открытости в страховании, ослабление ограничений в учреждении финансовых структур с участием иностранного капитала, расширение сфер деятельности финансовых институтов с участием иностранного капитала в Китае, расширение сфер китайско-зарубежного сотрудничества на финансовых рынках.

3. В производственной сфере в основном уже осуществляется политика открытости. Ограничения присутствуют в немногочисленных отраслях, таких как автомобильная, кораблестроение и самолетостроение. К настоящему времени в этих сферах подготовлена открытая база, следующим шагом станет скорейшее ослабление ограничений в долях для иностранного капитала, особенно в автомобильной промышленности.

Создание более привлекательной инвестиционной среды

4. Сопряжение с международными торгово-экономическими правилами, увеличение транспарентности, усиление защиты интеллектуальной собственности, соблюдение законодательства, поощрение конкуренции, борьба с монополией.

5. В первом полугодии текущего года необходимо закончить работу по регулированию негативного списка иностранных инвестиций, всесторонне внедрить систему управления, основанную на предварительном национальном режиме и негативном списке.

Укрепление защиты прав интеллектуальной собственности

6. В этом году будет реорганизовано Государственное управление по защите прав интеллектуальной собственности КНР, модернизированы силы правопорядка, усилена правоохранительная деятельность, более того, необходимо повысить цену нарушения законов, выявлять устрашающую роль законов.

7. Следует поощрять китайские и иностранные предприятия, развивающие нормальные технические обмены и сотрудничество, защищать законные права интеллектуальной собственности иностранных предприятий в КНР.

Активное расширение импорта

8. В текущем году Китай планирует понизить таможенные пошлины на импортные автомобили, одновременно с этим сократить сборы на часть других импортных товаров.

9. Необходимо прикладывать усилия для увеличения импорта продукции с качественными преимуществами, в которой нуждается народ, ускорять внедрение «Соглашения о правительственных закупках» в рамках Всемирной торговой организации.

10. В ноябре этого года в Шанхае пройдет Первая Китайская международная импортная ярмарка. Планируется, что выставка будет проводиться ежегодно. Это не простая экспозиция — она нацелена на решительные меры по расширению открытости рынка.

Кроме этого, Си Цзиньпин также выразил «три надежды»

1. Он надеется, что иностранные правительства укрепят защиту прав интеллектуальной собственности Китая.

2. Китай не стремится к положительному сальдо торгового баланса, искренне надеется на расширение импорта, выравнивание платежного баланса.

3. Си Цзиньпин выразил надежду на то, что развитые страны остановят введение ограничений на торговлю обычной высокотехнологичной продукцией, ослабят ограничения по отношению к экспорту подобных товаров в КНР.

Как осуществить эти меры по расширению открытости?

Председатель КНР Си Цзиньпин отметил, что эти важные меры, направленные на расширение внешней открытости, необходимо осуществлять как можно быстрее, не откладывая, чтобы их результатами могли пользоваться предприятия и население Китая, а также компании и народы всего мира («Жэньминьван»).

Китай > Внешэкономсвязи, политика > trud.ru, 27 апреля 2018 > № 2589016


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > kursiv.kz, 27 апреля 2018 > № 2588666

ОЭСР: В 2017 году объем прямых иностранных инвестиций в мире упал на 18%

В 2017 году мировые потоки прямых иностранных инвестиций (ПИИ, FDI) сократились на 18% - до $1,411 трлн на фоне снижения реструктуризации компаний, свидетельствуют данные Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Это составляет 1,8% мирового ВВП и сопоставимо с показателями 2012 года и 2014 года, в то время как в 2016 году он равнялся 2,3% ВВП и в 2015 году - 2,5% ВВП, отмечается в докладе организации.

В последнем квартале 2017 года глобальные ПИИ опустились до минимального объема с 2013 года - $280 млрд.

Так, по итогам прошлого года приток инвестиций в страны ОСЭР по рухнул на 37% (до $760 млрд), в основном за счет Великобритании и США.

Как отмечается в отчете, поступления средств в государства G20, не входящие в ОЭСР, увеличились на 3%, в частности, из-за роста в пять раз показателя в Индонезии (до $23 млрд). При этом зарубежные инвестиции этих стран упали на 33%, в том числе из-за того, что Китай снизил вложения за рубежом впервые с 2005 года (на 1%, до $168 млрд).

США продолжали в 2017 году оставаться основным источником ПИИ - $363 млрд, за ними следуют Япония ($160 млрд), Великобритания ($100 млрд), Германия ($77,5 млрд) и Канада ($77 млрд).

Основными получателями инвестиций в прошлом году выступили США ($287 млрд), Китай ($168 млрд), Бразилия ($63 млрд), Нидерланды ($58 млрд), Франция ($50 млрд).

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > kursiv.kz, 27 апреля 2018 > № 2588666


Россия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 27 апреля 2018 > № 2588593

27 апреля 2018 года состоялся брифинг заместителя руководителя ФАС России Андрея Цыганова, посвященный 10-летию контроля иностранных инвестиций в России

Десять лет назад, 29 апреля 2008 года, был принят Федеральный закон № 57-ФЗ «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства», которым установлен механизм контроля за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации.

Законом установлены ограничения для иностранных инвесторов по совершению сделок, в результате которых устанавливается контроль над стратегическими обществами, а также по приобретению имущества стратегических обществ, стоимость которого составляет 25 и более процентов от балансовой стоимости активов хозяйствующего субъекта. Закон 57-ФЗ запрещает иностранным государствам устанавливать контроль над «стратегами» и устанавливает последствия за несоблюдение требований закона.

«Закон, принятый 10 лет назад – отнюдь не ужесточение режима осуществления иностранных инвестиций в России. Задача заключалась в том, чтобы собрать воедино разрозненные нормы, которые тем или иным образом ограничивали порядок участия иностранных компаний в капитале российских предприятий, соединить их в единый закон, создать понятную для всех процедуру принятия решений, перейти от запретительного режима к режиму предварительного контроля и установить санкции за нарушение закона», - сообщил в своем выступлении Андрей Цыганов.

В целях реализации положений Закона № 57-ФЗ была образована Правительственная комиссия по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации. На ФАС России возложены функции по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации.

«Наша работа была построена таким образом, что за десять лет мы не допустили серьезных ошибок, ни с точки зрения содержания решений, которые мы готовили к заседаниям Правительственной комиссии, ни с точки зрения сроков и процедур рассмотрения ходатайств», - продолжил замглавы ФАС.

За прошедшие десять лет Закон 57-ФЗ не раз претерпевал изменения. Первый пакет поправок относится к 2011 году, второй – к 2014, третий – к 2016 году.

«Если посмотреть на содержание этих изменений, все они были направлены на решение двух основных задач – сужения поля контроля иностранных инвестиций и упрощения или уточнения процедуры контроля. Например, в 2011 году мы существенно сократили сферу применения закона по отношению к недропользователям – пороговые значения контроля для пользования участками недр федерального значения были повышены с 10 % до 25 %», - прокомментировал Андрей Цыганов.

Из сферы действия закона были выведены международные финансовые организации, участником которых является Российская Федерация, иностранные инвесторы, находящиеся под контролем Российской Федерации, субъекта или гражданина Российской Федерации, не имеющего иного гражданства, а также криптографическая деятельность банков, в уставном капитале которых отсутствует или перестала быть стратегической доля Российской Федерации.

В 2014 году к сфере закона отнесли иные действия, в результате которых устанавливается контроль над стратегическим обществом и приобретение более 25% основных производственных средств стратегического общества. Появилось требование подачи уведомления о совершении сделок и иных действий, решение о согласовании которых принято Правительственной комиссией.

«Законодатель исключил из сферы контроля те сделки, которые не приводили к изменению объема прав иностранного инвестора по отношению к российским стратегическим хозяйственным обществам, исключил необходимость повторно выносить вопрос на заседание Правительственной комиссии после того, как иностранный инвестор принял обязательства, которые предполагалось на него возложить, и заключил с Федеральной антимонопольной службой соответствующее соглашение. Тем самым мы на несколько месяцев ускорили процедуры прохождения ходатайств иностранных инвесторов».

За десять лет действия Закона № 57-ФЗ в ФАС России поступило 516 ходатайств. Из 229 ходатайств, рассмотренных Правительственной комиссией, только по 13 принято решение об отказе в предварительном согласовании ввиду наличия угроз обороне страны и безопасности государства.

«Статистика показывает, что рассмотрение ходатайств – штучная работа. Чтобы понять, подлежит ли сделка рассмотрению и согласованию Правительственной комиссией, необходимо, чтобы совпали три основных обстоятельства: должен быть иностранный инвестор, российский стратег и инвестор должен устанавливать контроль над стратегом. Выяснению этих трех обстоятельств и посвящена работа Управления контроля иностранных инвестиций».

Россия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 27 апреля 2018 > № 2588593


Мексика. Италия. Россия > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 27 апреля 2018 > № 2588043

Pemex намерена привлечь партнеров к разработки месторождений на юге Мексики.

Мексиканский Pemex приглашает партнеров для совместной разработки месторождений углеводородов на 7 территориях на юге Мексики.

Об этом 27 апреля 2018 г сообщила Национальная Комиссия по углеводородам Мексики.

Партнеры могут участвовать в проектах в т.ч в качестве операторов.

Контракты на работы на участках Artesa, Bacal-Nelash, Bedel-Gasifero, Cinco Presidentes, Giraldas-Sunuapa, Juspi-Teotleco и Lacamango в штатах Веракрус, Чиапас и Табаско планируется заключать на 35-40 лет с возможностью продления еще на 10 лет.

Доля Pemex составит 45%.

Открытие конвертов с заявками запланировано на 31 октября 2018 г.

Благодаря реформе энергетической отрасли, идущей в Мексике с конца 2013 г, в 1 раз после почти 80 лет монополизма госкомпании Pemex в энергетическую сферу были допущены частные, в т.ч иностранные инвестиции.

В рамках реформы Pemex и CFE (национальная энергосистема) получили право заключать контракты с частными компаниями.

Таким образом было решено стимулировать развитие нефтяной промышленности, имеющей стратегическое значение для национальной экономики.

По итогам последнего крупного тендера перед июльскими 2018 г президентскими выборами, который Национальная Комиссия по углеводородам Мексики провела 27 марта 2018 г, мексиканская государственная нефтегазовая компания Pemex выиграла 6 контрактов в составе консорциума и 1 - самостоятельно.

Консорциум ЛУКОЙЛа и итальянской Eni выиграли 28й, а DEA Deutsche Erdoe совместно с британской Premier Oil и малайзийской Sapura 30й нефтегазовый блок на шельфе Мексиканского залива

Ранее ЛУКОЙЛ и Eni уже участвовали в мексиканском тендере.

В июне 2017 г, в ходе 2го раунда они получили 3 участка недр, еще 1 участок, правда с тяжелой нефтью, ЛУКОЙЛ выиграл самостоятельно, прервав серию неудач в мексиканских аукционах.

Мексика. Италия. Россия > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 27 апреля 2018 > № 2588043


Китай > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 27 апреля 2018 > № 2585856

За январь-март 2018 г. объем инвестиций в основные фонды Китая превысил 10,076 трлн юаней ($1,6 трлн). Это на 7,5% больше, чем за январь-март 2016 г., сообщило Государственное статистическое управление КНР.

По итогам января-февраля 2018 г., объем капиталовложений в основные фонды Китая увеличился на 7,9% по сравнению с аналогичным показателем января-февраля 2017 г. Темпы роста инвестиций с начала текущего года держались на 0,7% выше, чем за весь 2017 г. В частности, за первые два месяца 2018 г. капиталовложения негосударственного сектора в основные фонды Поднебесной увеличились на 8,1% в годовом сопоставлении.

Напомним, что в 2017 г. экономика Китая выросла на 6,9% по сравнению с аналогичным показателем 2016 г. Таким образом, в прошлом году ВВП Поднебесной превысил 82,71 трлн юаней. Темпы роста данного показателя держались на 0,2% выше, чем годом ранее.

В 2017 г. инвестиции в основные фонды страны выросли на 7,2% в годовом сопоставлении. При этом темпы роста были на 0,9% ниже, чем в 2016 г. За прошлый год общий объем прямых иностранных инвестиций в экономику континентальной части Китая достиг 877,56 млрд юаней ($136,33 млрд). Это на 7,9% больше, чем в 2016 г. В прошлом году в Поднебесной учреждены 35 652 новых предприятия с участием зарубежного капитала. Это на 27,8% больше, чем годом ранее.

Китай > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 27 апреля 2018 > № 2585856


ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 26 апреля 2018 > № 2592032

Финансовый центр Дубая упрощает работу компаний-резидентов

Международный финансовый центр Дубая анонсировал новые стратегии для стимулирования экономического роста эмирата.

Международный финансовый центр в Дубае (DIFC) в среду объявил о трех новых стратегических инициативах по стимулированию экономики эмирата, недавно рассмотренных Его Высочеством шейхом Мухаммедом бин Рашидом Аль Мактумом, вице-президентом, премьер-министром и правителем Дубая. Они направлены на укрепление международного статуса эмирата как конкурентоспособного бизнес-направления.

Три инициативы DIFC сосредоточены на привлечении прямых иностранных инвестиций, особенно из Юго-Восточной Азии. Кроме того, госорганы Дубая смогут предоставлять все свои финансовые услуги в рамках DIFC и предлагать их резидентам DIFC.

Его Высочество шейх Хамдан бин Мухаммед бин Рашид Аль Мактум, наследный принц Дубая и председатель Дубайского исполнительного совета, поручил Исполнительному совету проконтролировать выполнение и реализацию этих инициатив.

Эсса Казим, губернатор DIFC и председатель Совета директоров DIFC, сказал: «Ведущее положение Дубая на международной карте - это результат больших усилий и видения его руководства, представленного Его Высочеством шейхом Мухаммедом бин Рашидом и эффективными стратегиями, которые он запустил для благополучия ОАЭ и их жителей».

Он добавил: «Инициативы, которые мы запустили в DIFC, в первую очередь направлены на укрепление нашей финансовой платформы и предложение необходимой нормативно-правовой базы для содействия потоку инвестиций и финансовых услуг и продуктов в Дубае. Они также отражают нашу постоянную роль в создании интегрированной передовой бизнес-среды, направленной на стимулирование экономического роста и укрепление конкурентоспособности Дубая на мировом инвестиционном рынке».

Казим подчеркнул, что DIFC недавно добился значительных успехов, которые способствовали укреплению позиции Дубая в качестве одного из 10 крупнейших международных финансовых центров мира и первого в регионе MEASA.

Источник: WAM

ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 26 апреля 2018 > № 2592032


Грузия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > newsgeorgia.ru, 26 апреля 2018 > № 2590613

Каландадзе: судебные споры все еще остаются проблемой для бизнеса

Чем привлекает зарубежных инвесторов бизнес-среда в нашей стране, и насколько она ориентирована на интересы местных инвесторов – с этими вопросами Sputnik Грузия обратился к заместителю бизнес-омбудсмена Левану Каландадзе

— Экономическая команда правительства делает акцент на осуществление политики, ориентированной на бизнес. В том числе, на привлечение прямых иностранных инвестиций, т.к. это на данном этапе для страны жизненно важно. Однако это совершенно не означает, что иностранцев заинтересовывают за счет ограничения внутренних инвесторов. С инвестиционной точки зрения, Грузия, действительно, является очень привлекательной страной, поскольку у нас со многими государствами есть режимы свободной торговли. И в то же время наша налоговая система максимально либеральна, в плане как налоговых ставок, так и налогового администрирования.

В этом направлении важна и осуществленная в прошлом году реформа налогов на прибыль – т.н. "эстонская модель", которая, в случае реинвестирования, освобождает бизнес от налога на прибыль. Это также является определенным стимулом для того, чтобы иностранные и грузинские инвесторы увеличивали как производственные мощности, так и размер прибыли в будущем.

Еще один вопрос, который особенно интересен местным инвесторам – внедрение и задействование системы автоматического возврата излишков уплаченного НДС. Тут крайне важно слово "автоматический". То есть, система сама обеспечивает возврат суммы, и человеческий фактор максимально исключен. Со стороны властей в нынешнем году также анонсированы значительные налоговые изменения, направленные на поощрение малого и среднего бизнеса, и думаю, это сделает экономическую политику более ориентированной на бизнес.

- Насколько достаточно то, что уже было сделано?

— Давайте скажем так: это обязательно, но не достаточно. Для бизнеса все еще большой проблемой являются судебные споры, в частности, сроки их рассмотрения — поскольку на одного судью приходится по несколько сотен дел, они не успевают их рассматривать. Поэтому очень часто эти споры длятся годами. И это тот вопрос, который должен быть урегулирован в ближайшие годы, если хотим, чтобы у нас была удобная бизнес-среда.

- Как вы оцениваете ситуацию вокруг винной компании "Бадагони"?

— Это – частный спор двух учредителей, в который государство не вмешивается. И правильно делает. Практика, когда государство грубо вмешивалось в спор частных субъектов и само распределяло, кому что причитается, была очень плохой и порочной. И мы увидели, к чему это нас привело. Власти должны создавать равную бизнес-среду, а не заниматься выяснением – кто прав, а кто виноват.

- Недавнее заявление министра финансов о том, что банки – это тормоз экономики, частью общества было воспринято как давление на бизнес. Каково ваше мнение по этому поводу?

— Считаю, что Мамука Бахтадзе сделал правильные акценты. Банки финансируют определенную часть экономики. Сегодня существуют некоторые вызовы для развития страны, и один из них – довольно низкий показатель доступности финансовых ресурсов для малого и среднего бизнеса. Это означает, что для малых и средних предпринимателей недоступны кредитные ресурсы, операционный капитал. Государство выступило с инициативой урегулировать эту проблему вместе с банками, и это не было ополчением против кого-либо – считаю, что это довольно прагматичный расчет.

- Что вы можете сказать по поводу лицензирования водителей такси? Говорят, что это очень сократит число занятых в этой сфере…

— Во всех развитых или претендующих на развитость странах общественный транспорт (и в данном случае такси – общественный транспорт) должен удовлетворять определенным санитарно-гигиеническим нормам и нормам безопасности…. Однако одно – что эта сфера должна быть упорядочена, другое – как и в какие сроки. В этом бизнесе занято очень много людей, для которых ежедневный доход, т.н. деньги на хлеб, очень важен. Поэтому шаги, которые связаны, прежде всего, с регистрацией, затем – с приведением в порядок автомашины, давностью выпуска транспортного средства и т.д., должны быть правильно распределены во времени, чтобы процессы были наименее болезненны для занятых в этом бизнесе людей.

Грузия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > newsgeorgia.ru, 26 апреля 2018 > № 2590613


Россия. СЗФО > Судостроение, машиностроение. СМИ, ИТ. Армия, полиция > flotprom.ru, 26 апреля 2018 > № 2586323 Александра Клименко

Интервью с Александрой Клименко: "Нужно переходить к экономическому детерминизму в торговле оружием".

Реалии оборонного бизнеса XXI века – борьба за международные контракты с использованием технологий конкурентной разведки и аналитики Big Data. О военно-техническом сотрудничестве с Индией, роли женщин в ВПК и выходе российских предприятий на IPO главный редактор Mil.Press поговорил с замначальника отдела рекламно-выставочной деятельности "Гранит-Электрона" Александрой Клименко. Мнение спикера может не совпадать с официальной позицией концерна.

Александра, здравствуйте. В "Гранит-Электроне" вы работаете уже более шести лет. Какие ключевые достижения вы можете вспомнить на этой должности и какие вызовы перед вами стоят в перспективе?

Да, в концерне - более 6 лет, в ВПК - почти 10 лет. За этот срок проведены более 100 мероприятий, в том числе международные выставки, форумы, индийско-российские межправительственные комиссии по военно-техническому сотрудничеству, приемо-сдаточные испытания в России и за рубежом.

Вызов №1

Во времена министра обороны Сердюкова, когда действовала программа закупки вертолетоносцев "Мистраль", я участвовала в российско-французском проекте в области радиолокации. Это была работа с глобальным брендом Thales (Франция), компания выступала исполнителем контракта от французской стороны. В этом проекте стало понятным, что такое абсолютная конкурентоспособность, агрессивный маркетинг, западное ценообразование, где до 70% стоимости изделия составляют нематериальные активы - бренд и интеллектуальная собственность.

В российских реалиях руководство среднего звена в ВПК (операционный/финансовый, а не стратегический менеджмент) инертно к понятиям брендинг, интеллектуальный, инновационно-инвестиционный актив, технологический маркетинг и PR. Больше времени уходит не на реализацию проекта, а на просвещение руководства среднего звена, доказательства, борьбу с системой, тогда как это очевидные в XXI веке задачи.

Вызов №2

Имея профессиональную подготовку в области международных отношений, глубоко изучая влияние научно-технической революции, перспективных образцов военной техники на внешнеполитический курс России и западных стран, я старалась придать новый вектор коммуникационной стратегии концерна. Каждое мероприятие и каждый месседж концерна на этих мероприятиях должны быть в контексте современных теорий войн, военных стратегий, теории международных отношений, где главным понятием является "баланс сил".

В своих таргетированных пресс-релизах, докладах, концепциях я старалась сделать так, чтобы реклама вооружения, продукции двойного и гражданского назначения отражала динамику научной революции, смену научных парадигм (сетецентризм, "умное оружие", искусственный интеллект, цифровизация, промышленная революция 4.0). Этот подход работает в GR, так как научные парадигмы лежат в основе государственных военных стратегий и государственной идеологии. На них есть запрос государства. Именно это важно в сегменте B2G, а не цветистые пресс-релизы с голословными "лучше - выше - сильнее". Посмотрите на пресс-релизы предприятий - это универсальные бюрократические шаблоны. Замените наименование предприятия и дату основания на любую другую - вас не обвинят в плагиате.

Вызов №3

Сейчас я координатор-руководитель проекта на поставку изделий для Индии. Это тендер, о котором мы впервые услышали, когда уже успешно прошел первый этап. Выиграла датская компания Therma. Она же - наш прямой конкурент по другим проектам, который выигрывает один тендер за другим на ошеломительные суммы и объемы поставок.

Мы ничего не знали о предстоящих тендерах, о требованиях и пожеланиях индийской стороны, о длительном переговорном процессе сторон, к которому ни нас, ни "Рособоронэкспорт" не привлекали. У нас прекрасно работает контрразведка, но отсутствует один из главных бизнес-активов - конкурентная разведка, глубокая аналитика. Невозможно сформулировать уникальное торговое предложение, не зная конкурентов. Мы не оцениваем конкурентов всех весовых категорий, ограничиваясь общими знаниями об американских и европейских монополистах (Northrop Grumman, Raytheon, Thales).

Если я не ошибаюсь, вы – единственная российская женщина за последние семь лет, принимавшая участие в боевых испытаниях индийских кораблей. Расскажите об этом опыте.

В Индии я была 12 раз, работала в подгруппах индийско-российской межправительственной комиссии по военно-техническому сотрудничеству, участвовала в технических переговорах, международных выставках. Одна из самых интересных задач - приемо-сдаточные испытания на индийских кораблях.

Корабли и системы на них проходят 3 вида испытаний: заводские, швартовные, ходовые с применением оружия. Я проходила все виды. Отношение ко мне было великолепное. У Индии корабль женского рода, поэтому женщине, которой выпала честь взойти на борт, даже военные отдают официальное приветствие. У них раздельные каюты: женские и мужские. Создавалось впечатление, что это не корабль, а яхта, нашпигованная вооружением.

Продолжая тему роли женщин в оборонной промышленности. Я навскидку не могу припомнить ни одной женщины-руководителя предприятия в нашей отрасли. Как вы считаете, почему так происходит?

В Минобороны есть женщины – заместители министра. Если говорить о наших контрагентах, малых предприятиях, то там встречаются женщины-руководители. Петровским электромеханическим заводом "Молот", который входит в состав концерна "Гранит-Электрон" и производит составные части для систем вооружения, руководит Ирина Зайцева. В НПП "Техпласт" (металлообрабатывающее производство) - Татьяна Гарусова. Каждый карьерный случай - индивидуален. Однако в крупных концернах, таких как "Гранит-Электрон", "Калашников" (ранее Военное.РФ опубликовало интервью с директором по внешним коммуникациям концерна Софией Ивановой – ред.), занимая руководящую должность, приходится ломать стереотипы и демонстрировать незаурядные способности.

Менее чем за пять лет я прошла все ступени развития – от студентки-специалиста второй категории до руководящей должности с безупречной репутацией. У военных, инженеров и гениев-конструкторов значение имеют пол и компетентность.

Как раз эти мужчины научили меня грамотному технико-экономическому обоснованию своих проектов. Они говорят только по факту: обоснуй, докажи, покажи эффект своего проекта!

Амбициозные специалисты поняли: интересные для себя задачи сверху не спустят, необходимо генерировать идеи снизу и грамотно их обосновывать для первых лиц компании. Сегодня мы предлагаем амбициозные проекты на российском и международном рынках, позволяющие позиционировать наши предприятия в новом информационном пространстве.

Знаете еще почему все меняется? Сейчас, в XXI веке, многие военные предприятия перешли столетний рубеж. Они создавались до русско-японской войны, поэтому мы наблюдаем каскад юбилеев в Санкт-Петербурге и Москве. Руководителям нужно оставить исторический след в виде, например, монографий. А какие у нас сейчас книги? Это литература, которая воздает почести ветеранам. Это в лучшем случае справочник по направлениям деятельности предприятия, чаще - воспоминания сослуживцев, дорогие для родственников ветеранов.

Если вы хотите отметить роль выдающихся людей, благодаря которым компания конкурентоспособна сегодня - нужно рассказывать историю успеха. Книга должна вдохновлять ученых, молодых специалистов и будущих лидеров. Такая литература имеет колоссальный потенциал как инструмент лояльности.

То есть, чтобы писали как про Илона Маска, например?

Да, сейчас это востребовано рынком. Практические советы, руководства, мотивация, вдохновение. А не простое изложение фактов. Вспомните историю успеха крупнейшего в России издательства деловой литературы "Манн, Иванов и Фербер". Они издают максимально полезные книги. "Книги, меняющие жизнь" - их слоган.

Руководство оборонными предприятиями – вопрос дискуссионный. Я ощущаю в отрасли переломный момент, когда технарей постепенно сменяют профессиональные менеджеры. Долгое время по инерции мы жили в условиях планового ВПК, где руководителю приходилось думать только об одном – о повышении обороноспособности страны. Задачи выживать в условиях конкурентного рынка не стояло. И обычно генеральный директор одновременно был и главным конструктором. А сейчас мы видим, как во главе заводов встают люди с экономическим образованием или степенью MBA. Как вы относитесь к этому процессу?

Я принадлежу к числу людей, которые считают, что руководитель оборонного высокотехнологичного предприятия должен владеть техникой, научной интуицией. Хорошо, если это конструктор или визионер. Менеджер преследует краткосрочные цели, а здесь необходимо стратегическое планирование, потому что конструкторские решения, облик военной техники влияют на тактику боя, военную стратегию, которая актуальна, как правило, в течение 5-25 лет, то есть на период жизненного цикла изделия.

Далее, вопрос авторитета в военных компаниях стоит остро, так как большая часть сотрудников - это 60+ и офицеры в отставке. Это внутрикорпоративная армия.

Феномен успеха Илона Маска, который является менеджером и которого многие обвиняли в некомпетентности, состоит в трех факторах, по моему мнению. Во-первых, он визионер, и только потом менеджер. Во-вторых, абсолютное большинство сотрудников в Space X - это молодые специалисты, свободные от армейских уставных отношений и бюрократии. И, наконец, Илон Маск разработал сложнейшую технику за рекордные сроки, продемонстрировав реальные результаты.

Давайте плавно перейдем к теме маркетинга продукции военного назначения. На мой взгляд, есть две причины, почему это направление в России относительно наших зарубежных конкурентов находится в зачаточном состоянии. Первая – большое количество монополистов, исторически не имевших конкурентов на внутреннем рынке. Вторая – минимум вышедших на IPO предприятий. Когда акции компании начинают торговаться на бирже, это подстегивает и стимулирует работу над имиджем и продвижением продукции. Насколько вы согласны с этими утверждениями?

Согласна со вторым утверждением. Мы видим феномен "Ростеха", который планировал к 2018 году выйти на IPO. Они вкладывались в развитие бренда, под руководством Тины Канделаки провели ребрендинг.

По первому тезису не совсем согласна. В СССР создавались дублирующие друг друга предприятия - вспомните конкурентную борьбу Челомея и Королева, Туполева, Мясищева и Микояна. Далее, после распада СССР была создана организация "Росвооружение", которая со временем преобразовалась в "Рособоронэкспорт" - единственного государственного посредника в вопросах экспорта российского военной техники за рубеж. Одна из главных целей создания этой организации - недопущение конкуренции среди российских предприятий на международном рынке.

Но есть еще одна причина того, что маркетинг находится в зачаточном состоянии – юридические ограничения. Статья 26 ФЗ №38 от 13.03.2006 запрещает рекламу продукции военного назначения, за исключением рекламы такой продукции в целях осуществления военно-технического сотрудничества России с иностранными государствами. В федеральном законе от 1998 года (Федеральный закон от 19 июля 1998 г. N 114-ФЗ "О военно-техническом сотрудничестве Российской Федерации с иностранными государствами") говорится, что "приоритетной целью России на международном рынке вооружений является укрепление военно-политических позиций России в различных регионах мира".

Таким образом, на законодательном уровне закреплен главный признак российской системы военно-технического сотрудничества - это военно-политический детерминизм. Фактически, переговорная позиция России состоит в том, чтобы партнеры по ВТС проявили готовность присоединиться к военно-политической коалиции с участием России. В условиях многополярного мира такое партнерство сопряжено с высокими политическими, экономическими и имиджевыми рисками,в том числе для Китая, Индии. Никто не желает открытой конфронтации с США.

Нужно менять эту парадигму, этот закон, отходить от политического детерминизма в торговле оружием. И переходить к экономическому детерминизму.

В 1995 году издана директива Администрации президента США Клинтона, которая определяла приоритетной целью ВТС обеспечение экономических интересов США в международной торговле оружием. К 2000 году американская модель ВТС эволюционировала от приоритета национальной безопасности в направлении экспансии военного экспорта. После теракта 11 сентября 2001 года в США принят закон "О патриотизме", статья 215 расширила полномочия АНБ. Американские и европейские военные компании - производители систем радиоэлектронной разведки и IT-платформ - получили колоссальную административную и финансовую поддержку руководства для их встраивания в глобальные научно-технические, политические, военные связи. К середине 2000-х годов капитализация этих компаний была сопоставима с ВНП отдельных стран. Капитализация IBM в 2015 составила около 140 млрд долларов США.

Какие еще есть принципиальные отличия между российским и западным подходами к экспорту продукции военного назначения?

Еще одно отличие - это новые методы продвижения. На современном этапе финансово-экономической глобализации сетевые субъекты играют беспрецедентную роль в продвижении продукции и в процессе принятия решений. Решения принимаются не в министерстве обороны.

Имеете ввиду политиков или бизнесменов?

Это представители инвестиционно-финансовых холдингов, которые имеют максимально диверсифицированный портфель инвестиций.

То есть это связано с практикой заключения офсетных сделок?

Офсетные сделки с Индией заключаются с традиционными участниками рынка, то есть заводами-изготовителями, в том же сегменте экономики. Например, офсетные условия при поставке СУ-30МКИ - это лицензионное производство техники в Индии с правом реэкспорта в другие страны. Офсетные требования также предусматривают послепродажное обслуживание, трансфер технологий, - все что сейчас актуально в рамках объявленной Нарендрой Моди инициативы "Сделай в Индии". Нарендра Моди максимально либерализовал режим привлечения прямых иностранных инвестиций в традиционно закрытые секторы экономики (оборона, IT, железнодорожная инфраструктура). Появился новый игрок - инвестор. И одним из влиятельнейших инвесторов на рынке вооружений Индии является компания Reliance.

С 1996 до 2012 года в портфеле инвестиций компании Reliance отсутствовали активы в секторе ВПК. Интересы компании были сосредоточены в нефтегазовом секторе, энергетике, химическом производстве. И в 2012 году создается дочерняя компания Reliance Aerospace Technologies во главе с Vivek Lall - экс-сотрудником НАСА, Raytheon, Boeing. В 2013 году индийская компания Reliance подписывает меморандум о взаимопонимании с Boeing на поставку самолетов ДРЛО P8I "Посейдон" для ВМС Индии. С этого момента Reliance становится стратегическим партнером США на индийском рынке вооружений.

Есть же еще фактор того, что сам рынок диктует условия поставок. Существует курс на диверсификацию закупок вооружений.

Кстати, международная выставка Defexpo-2018 в Ченнаи продемонстрировала новый вектор программы "Сделай в Индии". О диверсификации закупок вооружений никто не говорил. Выставка проходила под слоганом "India is emerging defence manufacturing hub". Индия желает стать экспортером вооружений, составив конкуренцию Китаю, России. Требование министерства обороны Индии при сотрудничестве с иностранными партнерами - поставщиками военной техники: приобретать только ту продукцию и только те технологии, которые имеют высокий экспортный потенциал для Индии.

Инициатива премьер-министра Индии "Make in India" имеет несколько измерений, которые корректируются в зависимости от рыночной и политической конъюнктуры.

Диверсификация закупок вооружений - это в большей степени идеология и риторика, то есть упаковка для конъюнктурных соображений. Эти соображения у стран БРИКС практически идентичны. Обратите внимание: в Индии объявлена программа "Сделай в Индии", в России - национальная технологическая инициатива. Цель этих инициатив - либерализация режима привлечения прямых иностранных инвестиций. Это сейчас актуально и для Бразилии, и ЮАР, и Аргентины. Это приход частного капитала в традиционно закрытые и чувствительные отрасли экономики. Государство уступает частным инвесторам. В сущности, это приватизация. Именно это объясняет логику выхода ГК "Ростех" на IPO.

Пока этот процесс больше похож на возрождение министерства оборонной промышленности.

Вам кажется, что это похоже на национализацию и консолидацию. Но нет. Следующий этап – вторая волна приватизации высокотехнологичного сектора. Задача "Ростеха" – повысить собственную капитализацию перед выходом на IPO. Капитализация увеличивается за счет активного брендинга, выпуска технологичной продукции двойного и гражданского назначения, продукции с высоким экспортным потенциалом. "Ростех" позиционирует себя не как оборонная компания, а как высокотехнологичная.

Когда, на ваш взгляд, произойдет IPO "Ростеха"?

График сдвигается вправо. Я думаю, пять лет еще нужно.

До нашей сегодняшней встречи вы упоминали, что международный рынок вооружений – это рынок с асимметричной информацией. Что вы вкладываете в это понятие?

Участники рынка вооружений не владеют достаточной информацией, необходимой для глубокой аналитики и принятия решений.

Данные об оружейных сделках, конечном пользователе, дилерах, комплектации и параметрах систем - это секретная информация. Любая попытка получения такой информации пресекается разведслужбами.

Далее, сегодня я сталкиваюсь с проблемой цифрового неравенства. У меня отсутствует доступ к информации, которая размещается на официальных сайтах компаний-конкурентов из Израиля, Индии (в частности, IAI, Alpha Design). Эти компании устанавливают селективные вирусные программы, атакующие наши ПК, и наши системы защиты автоматически блокируют сайты конкурентов.

Рынок вооружений крайне политизирован и непрозрачен. Торговля оружием - это политика, геополитика, где решающее значение имеют совсекретные сведения, инсайдерская информация. Оперативный количественный и качественный анализ системы ВТС затруднен или невозможен. Это рынок с асимметричной информацией.

В этих случаях возрастает роль экспертных систем поддержки принятия решений, систем анализа больших данных (Big Data).

Как в идеале должно выстраиваться взаимоотношение между оборонными предприятиями и органами госбезопасности, аналитическими агентствами, чтобы это играло на руку нашему экспорту вооружений?

Сегодня есть ФСВТС, которая за серьезные деньги предлагает подключиться к новостной RSS-ленте, чтобы мы знали, какие пресс-релизы публикуют наши контрагенты и конкуренты. Зачем нам это? Необходима упреждающая проактивная маркетинговая политика, основание которой - глубокая аналитика. Помогите организовать сильный аналитический отдел, который даст информацию, кто в каких тендерах участвует, какие группы интересов инициируют тендерные процедуры.

На сайте ФСВТС есть раздел "информация о зарубежных тендерах", но она закрыта, к ней имеют доступ только субъекты внешнеэкономической деятельности. Процедура получения субъекта в нашем случае длилась более четырех лет. В течение этого переходного периода мы не имели доступ к информации о зарубежных тендерах. Мы проиграли в двух тендерах стоимостью сотни миллионов долларов, потому что не были проинформированы о них. Где реальные рабочие инструменты - глубокая аналитика, оперативное информирование, конкурентная разведка? В этих вопросах издание Jane’s демонстрирует большую продуктивность, чем федералы. Будущее – за цифровой аналитикой и "гибридным" сотрудничеством СМИ, аналитическими отделами компаний, которые используют программы анализа больших данных и экспертные системы поддержки принятия решений.

Асимметричная информация присутствует только на рынке военной продукции или в принципе высокотехнологичной?

Я слежу за экономическими документами США. С 1990-х годов произошла переориентация разведки с политических задач на экономические цели, в частности, на сохранение американских компаний-монополий. Во многом это обусловлено тем, что в 1980-х годах Япония ликвидировала монополию США на мировом рынке интегральных микросхем. Благодаря экономическому и промышленному шпионажу Япония получила порядка 70% секретной информации, технической документации, ноу-хау технологических процессов изготовления интегральных схем.

Затраты на проведения НИОКР в самых перспективных отраслях науки (космос, кибер-физические системы, микроэлектроника, материаловедение, биохимия) так велики, что экономически целесообразным является промышленный и экономический шпионаж.

Стоимость инноваций и интеллектуальной собственности США составляет около 45% ВНП, поэтому США – главный объект международного экономического и промышленного шпионажа. Государственные отчеты США содержат следующие цифры: 30% случаев шпионажа связаны с военно-политической повесткой дня, 70% - это попытки получить сведения по перспективным научным разработкам в различных сегментах экономики.

Как ведут конкурентную разведку в США, странах Европы?

Это целая инфраструктура, изучению которых посвящены монографии. У США, Франции, Швеции, Японии практики конкурентной разведки отличаются. Для обеспечения конкурентных преимуществ в тендерных закупках США любят коррупционные скандалы вокруг сделки.

Европа и Азия для обеспечения конкурентных преимуществ сообщают об утечке данных, что свидетельствует об уязвимостях в системах безопасности конкурентов.

Универсальное правило действует для всех – в бизнес-поездках в гостиничных номерах не обсуждать деловые и научно-технические вопросы.

Вы пошли по другому пути и использовали методы Big Data для получения информации о структурах, которые принимают решения по закупкам вооружений. Расскажите об этом подробнее.

Я использовала швейцарскую базу данных с информацией о 25 млн организаций, из них 4 млн – исполнители военных контрактов на международном рынке. Компьютерный анализ взаимодействий выявил устойчивые связи между компаниями.

Индийский, американский и европейский рынки взаимосвязаны через узлы, проводящие военные сделки. При описании патента на эту технологию я дала конкретные рекомендации: обращайтесь к этим узлам, проводите через них сделки и они с 90% вероятностью пройдут, потому что есть прецеденты.

Метод позволяет указывать на компании или конкретных лиц?

На компании и конкретных лиц. В Индии это Мукеш Амбани (председатель совета директоров Reliance Industries Limited – ред.). Вы можете обратиться к нему, защитив свой инвестиционный проект.

Речь идет о создании производств на территории Индии?

Да. Вы описываете, сколько средств нужно для входа на рынок, когда планируете их окупить, какая у вас команда. Как правило, это проекты на 5-10 лет, высокорентабельные производства.

Правильно ли я понимаю, что все узлы вашей сетевой структуры – крупные инвестиционные фонды?

Это многопрофильные холдинги, которые ранее могли даже не держать в своем портфеле военных активов.

В России таким узлом окажется "Ростех"?

Я думаю, АФК "Система". Через "Ростех" можно инициировать сделку. Но, полагаю, сократить цикл продаж позволит АФК "Система".

Помогла ли эта методика продать какие-либо вооружения?

В открытом доступе размещена информация о том, что концерн "Алмаз-Антей" и Reliance Defense Ltd. подписали соглашение стоимостью 6 млрд долларов США.

Вы участвуете в российско-индийском проекте "БраМос". Расскажите, как организуется маркетинг проектов, в которых участвуют несколько государств.

В российских публикациях, на брифингах, в печатной продукции сообщается о совместном индийско-российском предприятии BrahMos Aerospace как беспрецедентном примере стратегического партнерства и успешного трансфера технологий. Мы рекламируем отношения и широту русской души, научно-технологическую щедрость.

В индийских публикациях, пресс-релизах, информационных материалах, продемонстрированных на выставке Defexpo-2018, отсутствует информация о российском участии в проекте. Рекламируются исключительные характеристики лучшей в мире ракеты, произведенной в Индии.

Работая в концерне, я рекламирую BrahMos как бизнес-кейс, а именно: как сотрудничество с Россией и АО "Концерн "Гранит-Электрон" поможет вашей компании стать глобальным брендом с продуктовой линейкой, не имеющей аналогов в мире.

Интересно, потому что нам, как средству массовой информации, представители "БраМоса" кажутся очень открытыми в общении. Не боятся разговаривать с прессой, в отличие от многих российских оборонщиков.

Доброжелательность и кооперационная модель отношений со СМИ – это то, что характеризует глобальные бренды.

Правильно ли я понимаю, что зарубежные заказчики предпочитают закупать продукцию, обкатанную в вооруженных силах страны-экспортера?

Когда мы участвуем в переговорах, одно из главных пожеланий потенциального заказчика – получить подтверждение успешного применения систем в реальных боевых условиях и/или приемки на вооружение в России. Это условие становится актуальным и для продукции двойного и гражданского назначения. Требуются сертификаты о поставках, наработке на отказ и отзывы от paramilitary-служб – непосредственных эксплуатантов этих систем.

В этом плане проект 11356 – уникальный и исключительный, заслуживающий целой монографии (фрегаты проекта "Тальвар" поставлялись ВМС Индии раньше, чем началось строительство аналогичных кораблей для ВМФ России - ред.).

Еще одной преградой экспорту продукции военного назначения российские оборонщики называют долгий цикл согласований для вывоза техники на сравнительные испытания за рубеж. Сталкивались ли вы с подобными проблемами?

У наших потенциальных конкурентов в этом отношении есть преимущество: они имеют представительства во многих странах мира, даже если бизнес там не развит. У них больше военных баз. В 1980-е и 1990-е годы они обращали больше внимания на послепродажное обслуживание и логистику. Мы этим не занимались, поэтому сейчас испытываем проблемы.

Как влияют санкции на маркетинг продукции военного назначения?

Негативно. Стало обязательным согласование контент-плана, пресс-релизов по любому поводу с ФСВТС. Все это занимает время и, как правило, такой информационный продукт не отвечает маркетинговым задачам, не несет пользы. В информационном сообщении, как правило, запрещено указывать тему переговоров, достигнутые договоренности, и все чаще иностранного партнера. Отношения с Россией – это имиджевые и политические риски для потенциальных партнеров.

Сравнивать продукцию конкурентов – возбраняется. Это неэтично. Говорить о подозрительном характере сделки с откровенно слабой и коррумпированной компанией-конкурентом – неэтично и скандально.

При этом альтернативные рабочие инструменты продвижения не предлагаются. Предлагается на переговорах упоминать недобросовестных поставщиков – Францию, которая не поставила России "Мистраль", и США – которые в любой момент могут применить санкции. Только этот инструмент не работает.

Индия находилась под санкциями США с 1998 до 2011 года (из-за испытаний собственного ядерного оружия). В 2011 году США сняли санкции с индийской госкомпании DRDO и ее лабораторий. В этом же году Эштон Картер заявил, что Индия может принять участие в программе разработки перспективного истребителя-бомбардировщика пятого поколения Lockheed Martin F-35 Lightning II. На этот истребитель планировалось устанавливать изделие Block 4. Данное изделие позволяет применять управляемые ядерные бомбы B61-12.

В 2012 году Индия произвела испытательный пуск межконтинентальной баллистической ракеты Agni-V. Масса ядерного боезаряда составила почти 1 тонну. Испытав МБР Agni-V, Индия вошла в элитный клуб держав, обладающих ядерной триадой стратегических вооружений, наряду с США, Россией и Китаем. Разработчиком МБР Agni-V является DRDO.

При этом до сих пор актуальна резолюция СБ ООН № SR/1172 (1998), которая призывает "все государства не допускать экспорта оборудования, материалов или технологий, которые могут каким-либо образом помочь Индии или Пакистану в их программах разработки ядерного оружия".

Упоминая санкции США в отношении Индии, нам легко могут парировать – США помогли нам стать ядерной державой.

Давайте поговорим про санкции в отношении поставщика вооружений. Если Россия сейчас открыто начнет работать с какой-то коммерческой структурой за рубежом, то последняя рискует также попасть под санкции.

Поставка C-400 в Индию под угрозой из-за санкций. Санкции, безусловно, носят экономический характер. Их задача – избавиться от конкурента на прибыльном рынке вооружений.

С-400 – это тип вооружений, который меняет геополитическую расстановку сил в регионе, поэтому поставка и санкции в этом контексте – это вопрос военно-политический, который необходимо решать с субрегиональными державами, приграничными государствами. Это многоуровневый переговорный процесс с множеством заинтересованных лиц, группировками и лобби. Это не маркетинг.

Как вы оцениваете сотрудничество с "Рособоронэкспортом" по продвижению вашей продукции на внешние рынки?

В нашей отрасли не внедрена система KPI. "Рособоронэкспорт" решает операционные задачи по заключенным контрактам: парафирование и подписание контрактов, разрешительная документация и лицензии, отгрузочная документация, страхование. Из-за высокой загруженности операционкой "Рособоронэкспорт" делегировал часть этих функций нам, субъектам внешнеэкономической деятельности, но только в части ЗИП и послепродажного обслуживания.

Самым эффективным продвижением техники занимается президент в ручном режиме и армия, которая демонстрирует системы в боевых условиях.

Возвращая нашу беседу на внутренний рынок, я хотел бы обсудить наиболее дискуссионный вопрос маркетинговой политики крупных концернов. В каких пределах дочерние предприятия могут проявлять автономность в продвижении продукции?

Наш концерн объединяет в себе очень сильные предприятия, которые, что важно, производят конечный продукт. Например, компания "Равенство", которая входит в ТОП-5 мировых производителей роботизированных медицинских комплексов для лечения онкологических заболеваний. "Равенство" создает новый сегмент рынка в России – кибермедицину. Но политика интегрированных структур такова, что все должно быть под общим брендом "Гранит-Электрон".

А если говорить о более локальных вопросах, которые "болят" у предприятий, но которыми никому не интересно заниматься в концернах и корпорациях?

Отсутствует правильная и справедливая система мотивации персонала. В коммерческих компаниях, если PR-специалист опубликовал статью в Forbes, активно продвигает продукцию, он получает процент с заказа. Процент с заказа оговаривается сразу. Специалистам в виде премий выдают акции. В нашей отрасли этого нет.

Давайте вернемся к теме военных выставок. Зачем нашим предприятиям, которые не владеют навыками конкурентной разведки, участвовать в них?

Участвовать в конференциях, активно формировать повестку дня. Выступать в качестве спикеров с визионерскими докладами для обучения и формирования спроса у министерства обороны, разработчиков на "правильную" продукцию.

То есть создаем не продукцию, а ценность?

Верно, социально значимую ценность в контексте научно-технического прогресса, а не просто обороноспособности страны.

Получается переупаковка смысла.

Да.

Это как раз то, о чем мы говорили во время интервью с Софией Ивановой из концерна "Калашников". По выставкам есть еще один вопрос. На таких мероприятиях организаторы обычно выпускают свой журнал, который раздают при входе. Был ли у вас опыт публикации в такой прессе и какой отмечали эффект?

Я борюсь с этим на предприятии. Это нужно для скучающих людей, которые всю выставку сидят на стенде, ничего не делают и просто листают этот журнал. Бессмысленная трата денег.

Это касается только российской практики или за рубежом то же самое?

Одинаково. Я не видела ни одного лица, принимающего решения, который бы это читал.

А какие журналы эффективны? Если российское предприятие обратится в тот же Jane’s, они опубликуют рекламу?

Я знаю, что Jane’s у нас собирал информацию для своего справочника. У них качественная информация, но она необходима скорее для конструкторов, которые при проектировании своей техники смотрят на типичные проекты. Энциклопедия хороша для статуса. Но публиковаться нужно в таких СМИ, которые представлены в цифровой среде, имеют несколько информационных каналов продвижения для целевой аудитории на разных языках, имеют высокие рейтинги цитирования. Это те СМИ, которые формируют общественную повестку дня. СМИ, которые повышают информированность. Реклама должна быть грамотно вплетена в качественный информационный продукт – аналитическую статью, рейтинги, сравнительный анализ с конкурентами и так далее.

Давайте приведем примеры таких изданий в России.

Мне нравится Mil.Press, я этого не скрываю. Также это "Новый оборонный заказ", Forbes, РБК, "Российская газета".

А за рубежом?

Bloomberg.

Российским оборонным предприятиям реально попасть на страницы Bloomberg?

Не оборонные предприятия попадают за счет качественного контента.

Часть из того, что вы назвали выше – это хорошая деловая пресса. То есть мы можем говорить, что ее читают не только гражданские бизнесмены, но и представители оборонной отрасли?

Везде есть категории "Технологии", "Будущее", "Космос". У Bloomberg хорошая цитируемость, поэтому можно через них попасть в другие информационные издательства.

Как вы считаете, станут ли в оборонной отрасли востребованы современные digital-форматы продвижения? К примеру, мы предлагаем предприятиям съемки 3D-туров, благодаря которым можно удаленно показать заказчикам свое производство или пригласить виртуально заглянуть в кабину самолета. Пока наши партнеры относятся к этому жанру с осторожностью.

Может прозвучит странно, но наш министр культуры Мединский совершил огромный прорыв в области потребления искусства. Искусство стало массовым. Быть интеллектуальным стало модным. Благодаря 3D-турам, шоу, блокбастерам в области искусства в музеи стоят очереди. Нам нужно ориентироваться на сложные проекты в fashion-, арт-, lux-auto-индустрии, Необходимо внедрять их опыт в оборонку и делать ее искусством. Тот же фильм "Крым" или "Агент 007" можно критиковать по разным причинам, но посмотрите, как они рекламируют технику! Минобороны и наши компании должны вписываться в арт-проекты, чтобы делать шоу при участии СМИ. Успех форума "Армия" состоит в том, что это шоу.

Если говорить о высокотехнологичных и IT-компаниях, то там много элементов продвижения завязано на личный бренд руководителя. Тот же Илон Маск, Олег Тиньков в России. Нужно ли оборонному предприятию развивать не только корпоративный, но и личный бренд?

Все строится на личном бренде. Я считаю, что пиар организации невозможен без PR ее экспертов.

Беседовал Сергей Сочеванов

Россия. СЗФО > Судостроение, машиностроение. СМИ, ИТ. Армия, полиция > flotprom.ru, 26 апреля 2018 > № 2586323 Александра Клименко


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter