Всего новостей: 2228244, выбрано 10595 за 0.067 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Украина. Польша. Евросоюз. РФ > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 12 июля 2017 > № 2243771

Польша отгородится забором от диких свиней Украины: обзор «евроинтеграции»

Главные новости отношений Украины и ЕС во второй половине июня и первой половине июля 2017 года

Как и ожидалось, старт действия «безвиза» между Украиной и ЕС совсем не привёл к резкому увеличению туристического потока. Более того, статистика первых дней была даже завышена и постепенно накал страстей вокруг «Европы без границ» снижается. «Всего с 11 по 27 июня через международные пункты пропуска, расположенные в пределах Закарпатья, в страны ЕС проехали 233 995 украинцев, из них по биометрическим паспортам — 6003 человек (остальные пересекли границу, пользуясь шенгенскими визами, полученными еще до введения безвиза). Это всего на 3% больше, чем за аналогичный период времени до введения безвизового режима», — сообщил глава облгосадминистрации Закарпатской области Геннадий Москаль.

Данные социологов косвенно подтверждают, что раскрученная тема безвиза на самом деле не так уже сильно важна для украинцев. Согласно результатам исследования проведенного Фондом «Демократические инициативы» имени Илька Кучерива совместно с социологической службой Центра Разумкова, только 10,1% опрошенных выделили безвизовый режим с ЕС как безусловно важное событие. 9,9% задекларировали безусловную готовность посетить одну из стран Шенгенской зоны, при этом более 40% заявили, что ни в одну из этих стран они ехать не собираются.

Экс-президент Украины Леонид Кравчук внезапно раскритиковал бурное выражение радости нынешним главой страны Петром Порошенко по поводу безвиза, дескать с его помощью украинцы навсегда оторвались от России. «Оторваться от России — это большие внутренние преобразования человека, которые формировались веками. Здесь скрещиваются вера, национальные вопросы, бытовые, семейные, скажем, муж — украинец, а жена — русская. А такие браки у нас были очень развиты в советское время. Каждый год в УССР приезжали 1 млн русских, и из УССР каждый год выезжали где-то не менее 900 тыс. Просто приезжали, в том числе на работу и проживание. Это всё осталось… Безвиз есть безвиз, а оторваться от России — это немного другое», — размышляет первый президент Украины.

С 1 сентября Соглашение об ассоциации с ЕС начнёт действовать в полную силу (в настоящее время действует лишь его торговая часть, которую для Украины в 2015 году активировали авансом). Портал inforesist.org напоминает, что это означает для украинцев. Пожалуй, главной выгодой станет падение цен на крупную бытовую технику и автомобили — соглашение предполагает постепенное уменьшение ввозной пошлины на эти товары до 0 в течение 10 лет. Впрочем, этими выгодами украинцы пользуются уже сегодня и в обход соглашения. Дело в том, что в последнее время из Европы на Украину массово завозят не только автомобили с пробегом, но и б/у крупную бытовую технику. Нулевая ввозная пошлина в отношении этих товаров «действует» уже сегодня (в том смысле, что техника ввозится в обход таможенного декларирования вообще).

Директор «Украинского центра европейской политики» Любовь Акуленко также указывает, что украинским властям придётся заняться вопросами, которые многие годы ими игнорировались: безопасностью на дорогах и ужесточением наказания за пьяное вождение, внедрением европейских норм качества чистоты воздуха, развитием 4G интернета и прочими «экзотическими» проблемами такого рода.

Экономика и экспорт

В июне Украина закрыла квоты на беспошлинный ввоз в ЕС по ещё двум товарным группам: пшеница мягкая, пшеничная мука и гранулы; ячменная крупа и мука. Таким образом количество закрытых товарных групп увеличилось до 7 плюс на исходе (97,7%) квота на солод и пшеничную клейковину. Напомним, ранее были исчерпаны квоты на мёд; кукурузу, кукурузную муку и гранулы; сахар; обработанные томаты; виноградный и яблочный соки.

В скором времени часть этих квот может вырасти. Европарламент принял решение поддержать увеличение торговых квот, которого Украина добивалась ещё с прошлого года. В прошлый раз сообщалось, что расширение квот утвердила Еврокомиссия (вернее, утвердила одни и отказала в других). Решение Европарламента стало компромиссным. Депутаты вернули Украине повышение квот, в которых отказала ЕС (обработанные томаты, пшеница), однако несколько снизил утверждённое ЕК повышение. В частности были уменьшено повышение квот на пшеницу, мёд, томаты, кукурузу. К тому же голосование ЕП — это ещё не конец, голосование должно быть утверждено советом ЕС. К тому же указанное увеличение квот вводится временно, на 3 года, после чего придётся либо смириться с их нынешними значениями, либо начинать катить этот камень в гору заново.

Правда, чтобы воспользоваться новыми квотами украинскому бизнесу придётся некоторое время подождать. По словам замминистра экономического развития Натальи Микольской, квоты будут доступны в лучшем случае только с осени.

Кто голосовал против расширения квот? Разумеется, ближайшие соседи Украины. «…Против увеличения квот выступили Польша, Венгрия и ряд других государств. Видимо они решили, что дальнейшее увеличение квот для Украины являются серьёзной конкуренцией для их производителей. Были предложения увеличить преференции ещё на какой-то размер, но ряд государств ЕС также выступили против данной инициативы», — заявил в комментарии «Голос.ua» политолог Владимир Воля. Также он предостерёг правительство Гройсмана от излишнего увлечения функцией «увеличить квоты». «…если учитывать, то, что говорил посол ЕС на Украине, а он заявил, что Украина не должна просить дополнительные квоты и должна самостоятельно создавать конкурентоспособную экономику. Но если наша страна будет продолжать выпрашивать дополнительные квоты для своей продукции, то это может перерасти в неблагоприятный фактор для Украины. ЕС будет считать нас ненадёжным партнёром», — комментирует эксперт.

К тому же посол ЕС на Украине Хьюг Мингарелли обратил внимание украинской власти, что квоты и тарифы дле неё — совсем не главное:

«Тарифные барьеры — не главная проблема. Главные препятствия — нетарифные барьеры, технические барьеры для торговли. И для этого украинское законодательство должно быть приведено в соответствие с европейским. Это займет годы. Если мы оптимисты, мы скажем, что это займет 6−7 лет. Если реалисты, и в свете того, что мы делали последние 20 лет в странах Центральной Европы, это может потребовать даже больше времени», — рассказал он на международной конференции «Украина-ЕС: интеграция в изменчивом мире».

Согласно информации Госстата, в январе-апреле Украина наторговала с ЕС 5,237 млрд долл (+21,4% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года). Это составляет 38,4% от всего объёма экспорта Украины. В процентах это значительно больше, чем до евромайдана: в 2013 году на поставки в Европу приходилось около 25% украинского экспорта. Однако до майдана эти 25% считались от более крупной суммы. В итоге в абсолютных величинах экспорт в ЕС только теперь вышел на показатели 4-летней давности (5,25 млрд за январь-апрель 2013 года).

При этом по отдельным товарным группам (экспорт аграрной продукции) есть уже данные даже за январь-май. Всего за этот период Украина продала Европе аграрной продукции на 2,254 млрд долл.

«Благодаря выполнению соглашения об Ассоциации с ЕС становится аграрной державой и планомерно проводит деиндустриализацию, постепенно изживая в стране промышленное производство», — отмечает по этому поводу экс-министр экономики Виктор Суслов в комментарии «Голос.ua».

К тому же, пример замороженной говядины показывает, какие непропорциональные результату усилия приходится прикладывать Украине для выхода на эти рынки. Так, в конце мая Украина получила право экспортировать эту продукцию в Китай — сразу же после согласования протокола ветеринарных требований. В случае же с ЕС Украина ждёт, когда Европа пришлёт на Украину миссию по оценке отечественной системы государственного контроля пищевых продуктов (ожидается, что в 2018 году). После чего Украина ещё будет ждать её вердикта и получит небольшую квоту, которой с трудом хватит на 2−3 некрупных хозяйства.

Экспорт в РФ за тот же период по темпам роста продолжает опережать продажи в ЕС — +38,5% к аппг (до 1,3 млрд долл.), что позволило РФ выйти в географической структуре экспорта на 1-ое место с результатом 9,3%. Следует отметить, что это происходит, несмотря на продление российской стороной санкций в отношении ввоза с/х продукции украинского происхождения до конца 2018 года. Статистика фиксирует бешеный рост экспорта по отдельным товарным позициям (сахара и кондитерских изделий — в 22 раза, рыбы — в 12 раз, молочных продуктов — в 9 раз и т.д.). Правда, как тут же уточняют эксперты, такие показатели — эффект низкой базы. Скажем, для всей группы с/х продукции по итогам I квартала все эти «в n раз» укладываются в скромные 23,5 млн долл. Впрочем, учитывая, что всё это происходит в режиме санкций, и такой рост Украине за счастье.

По состоянию на 7 июля 283 компании Украины имели право экспорта продукции в ЕС. 103 из них производят и продают продукты питания. Такие данные приводит МинАПК.

Трудовая миграция

В конце июня Польша в очередной раз изменила миграционное законодательство, преподнеся трудовым мигрантам приятный бонус. «Варшава законодательно разрешила трудоустройство тем украинцам, которые въехали по безвизу», — пишет издание «Европейская правда», ссылаясь на сайт польской погранслужбы. Правда, такой облегчённый режим действует в одной только Польше, в остальных странах ЕС по прежнему нельзя работать легально без трудовой визы. Таким решением правительство упрощает жизнь, в первую очередь, сезонным работникам. Более того, согласно изменениям, принятым в закон «О трудоустройстве» 22 июня, такие работники смогут получать документ нового типа (разрешение на сезонную работу). Предполагается, что его оформление будет занимать минимум времени (в сравнении с выдаваемым сегодня т. н. освядченням), а работать по нему можно будет до 8 месяцев в течение одного года. Причём в случае получения такого документа на территории Польши можно будет оставаться на срок свыше «безвизовых» 90 суток в течение 180 суток. С одним условием: работать всё это время разрешается только на территории Польши.

Тем временем, украинский политический класс разошёлся в оценке того, насколько это хорошо/плохо. В НБУ риска не видят, утверждая, что в плане трудоустройства безвиз ничего не изменит (как видим, это не совсем так, тем более что в Польше трудоустроены до 20% украинских гастарбайтеров и примерно столько же из готовящихся на выезд ориентированы на неё). Зато политики, временно находящиеся не у власти, более категоричны в оценках. «Особенно угрожающие масштабы отток украинских специалистов за границу приобрел на Закарпатье. Треть местных жителей на заработках, прежде всего в Венгрии и Чехии», — заявил экс-глава СБУ Валентин Наливайченко, во время визита в Закарпатскую область.

Соглашается с ним и директор Института демографии и социальных исследований имени М.В. Птухи НАН Украины Элла Либанова:

«Поскольку российский канал, по крайней мере, частично заместился европейским, это может нанести серьезный удар украинскому этносу. Ничего хорошего нам это не предвещает», — заявила она в ходе пресс-конференции. По её словам, сегодня качественно изменились установки мигранта. Если в случае с РФ миграция была циркулярной, то с ЕС она чаще была стационарной (мигранты не возвращались). Следовательно, теперь количество «невозвращенцев» вырастет.

Данные украинских демографов согласуются с результатами мониторинга РАНХиГС, согласно которым число легальных трудовых мигрантов из Украины, приехавших в 2016 году, снизилось на 40% — до 21,1 тыс. человек (35,3 тыс. в 2015 году).

Однако гораздо более радикально количество трудовых мигрантов из Украины в РФ может снизить другая мера, к обсуждению которой в очередной раз вернулись на Украине — визовый режим с РФ.

Сопредседатель фракции «Оппозиционного Блока» в парламенте Александр Вилкул предупреждает, что вслед за Польшей подобные программы начинают разрабатывать и другие страны. «Чехия разрабатывает программу, которая может охватить до 250 тысяч украинцев. Для детей трудовых мигрантов она предлагает получение бесплатного не только среднего, но и высшего образования», — говорится в материале на официальном сайте депутата.

Любопытно, что это сравнительно новая инициатива. Ранее чешские профсоюзы блокировали планы правительства по перениманию опыта Польши. Однако не устояли: Польша за счёт дешёвой рабочей силы из Украины получила возможность наращивать внешнюю торговлю, а также торговлю со странами ЕС. Украинская рабочая сила делает польские товары более дешёвыми, а значит, более конкурентоспособными. К слову, по последней оценке евродепутат от Польши Яцека Сариуш-Вольского, количество трудовых мигрантов из Украины в его стране достигло уже 1,4 млн человек.

Напомним, что в конце весны посол Франции на Украине Изабель Дюмон именно так и оценила ситуацию. «Это, знаете, не нам бояться, а украинской власти. Я знаю, что они смотрят на это серьезно, поскольку, если Украина потеряет свою рабочую силу, то это проблема, в первую очередь, для Украины», — говорила она тогда корреспонденту информагентства УНИАН.

Однако экономисты только рады. Виктор Скаршевский указывает, что переводы мигрантов уже сегодня в 5,5−6 раз превышают прямые иностранные инвестиции в экономику Украины (в 2016 году: эквивалент 6 млрд долл. и 1,1 млрд долл. соответственно). Александр Охрименко и вовсе указывает, что в ближайшие годы вклад мигрантов в экономику может вырасти до 10 млрд долл., компенсируя тем самым потери в валютных поступлениях от экспорта и сдерживая девальвацию гривны.

Еще одна резонансная информация, касающаяся Польши. Правительство этой страны планирует построить на границе с Украиной (и Белоруссией) забор протяженностью 729 км. Формальный повод, как пояснила заместитель министра сельского хозяйства Польши Эва Лех — борьба с африканской чумой свиней (АЧС). Сейчас соответствующие рекомендации со стороны экономического комитета рассматривают в Совете министров Польши. Ориентировочная стоимость строительства такого забора может составить 100 млн злотых ($27 млн).

Гранты, проекты, целевое финансирование

Пресс-служба представительства ЕС в Украине анонсировала выделение Украине довольно крупного гранта — сразу 200 млн евро.

«ЕС поддерживал реформы в Украине. Он обязался предоставить около 12,8 млрд евро до 2020 года. Уже выделено почти 10 млрд евро. И тем не менее в этом году Европейская комиссия должна принять решение о новых грантовых программах стоимостью около 200 млн евро», — приводит она слова вице-президента Еврокомиссии Валдиса Домбровскиса, который подчеркнул, что эта помощь является крупнейшей из предоставленных странам-партнерам ЕС. Целевое назначение гранта не уточняется.

Всемирный банк организовал для Украины сразу 2 новых гранта. Один, предоставленный совместно с ЕС, будет направлен на трансформацию систем управления государственными финансами. Директор Всемирного банка по делам Украины, Белоруссии и Молдавии Сату Кахконен в ходе брифинга уточнила, что программа будет реализовываться несколько лет, а реформу ЕС и ВБ отпустили Украине 5 млн евро.

Ещё 3 млн евро получат Минфин и Нацагентство по вопросам госслужбы: «…проект будет помогать органам власти Украины в автоматизации системы управления человеческими ресурсами и управления данными о фонде заработной платы для 250 тыс. государственных служащих и сотрудников государственных органов. В то же время проект будет работать над развитием возможностей министерства финансов в сфере управления государственными финансовыми данными», — говорится в официальном комментарии.

«Каждый гражданин Украины сможет увидеть в разрезе каждого органа власти, начиная от районных администраций и до министерства, секретариата Кабинета министров, какие есть вакансии, требования к этой должности, когда оглашен конкурс, какие нужно подать документы», — пояснил суть предстоящих изменений глава Национального агентства Украины по вопросам государственной службы Константин Ващенко порталу finance.ua.

На эти же средства в Госагентстве собираются провести аудит по органам власти и выявить возможности для сокращения количества госслужащих.

Украина. Польша. Евросоюз. РФ > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 12 июля 2017 > № 2243771


ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 12 июля 2017 > № 2241716

В арабских странах в 2016 году в 616 компаниях в целом было запущено 773 новых проекта с привлечением иностранных инвестиций на общую сумму 94 миллиарда долларов.

Объединенные Арабские Эмираты возглавили список арабских стран по прямым иностранным инвестициям: за 2016 год сумма денежного потока составила около 9 млрд. долларов США (33,3 млрд. дирхамов). Согласно данным, предоставленным Арабской корпорацией по гарантиям инвестиций и экспортных кредитов, второе место в списке занимает Египет, третье – Королевство Саудовская Аравия.

Согласно докладу об инвестиционном климате, составленному Кувейтской организацией, в течение 2016 года страны Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива превзошли другие арабские страны по показателю прямых иностранных инвестиций, причем эти показатели стали даже выше по сравнению с 2015 годом.

Инвестиционный индекс позволяет оценивать слабые и сильные стороны каждой страны с точки зрения ее способности привлекать прямые иностранные инвестиции. Таким образом, данный индекс оказывает влияние на принятие благоприятных для инвестиционного климата решений и помогает принять правильные шаги. В отчете, основанном на Докладе о мировых инвестициях в 2017 году, подготовленном Конференцией Организации Объединённых Наций по торговле и развитию (UNCTAD), а также ряде других источников по прямому инвестированию, отмечено, что приток прямых иностранных инвестиций в арабские страны в 2016 году возрос на 25 процентов до 30,8 млрд. долл. США по сравнению с показателем в 24,6 млрд. долл. США в 2015 году. Примечательно, что инвестиции в арабские страны, составили 1,8 процента от общего объема мировых инвестиций в 2016 году и 4,8 процента от инвестиций в развивающиеся страны, которые в том же году в количественном выражении составили 646 млрд. долл. США.

Согласно данным отчета, в 2016 году инвестиции по-прежнему направлены на ограниченный круг арабских стран, объем денежного потока в ОАЭ и Египет составляет 80 процентов от общего числа.

В то же время отток инвестиций из арабских стран сократился на 14% до 31,3 млрд. долл. США, что составляет 2,2 процента от мирового объема оттока инвестиций, оцениваемого в 1542 млрд. долл. США и 8,2 процента от оттока из развивающихся стран, составляющего 383 млрд. долл. США за тот же период.

Согласно докладу, ОАЭ, Саудовская Аравия, Катар, Оман и Ливан являются основными странами оттока инвестиций в 2016 году, что составляет 74 процента от общего объема инвестиций из арабских стран. Тем временем приток прямых иностранных инвестиций возобновился в Кувейт, общая сумма которого составила 6,3 млрд. долл. США.

ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 12 июля 2017 > № 2241716


Россия. СФО > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 12 июля 2017 > № 2241404

"Роснефть" в среду получила право на разработку последнего крупного нефтяного месторождения на суше РФ — Эргинского в Ханты-Мансийском автономном округе. Победа на аукционе досталась компании легко, но дорого — "Роснефть" заплатила за месторождение 20,07 миллиарда рублей, увеличив стартовый платеж в 2,7 раза.

"Мы выполнили годовой план (по поступлению доходов — ред.)", — пошутил глава Минприроды РФ Сергей Донской.

Основная борьба развернулась между "Роснефтью" и неизвестной компанией "ПионерГЕО", которая, несмотря на строгие условия аукциона, была к нему допущена. На аукционе были сделаны 17 шагов, причем на последних боролись именно "Роснефть" и "ПионерГЕО", сказал журналистам Донской.

Кроме них, в аукционе участвовали "дочка" "Роснефти" "РН-Уватнефтегаз" и "Газпромнефть-Хантос". "Газпром нефть" перестала делать шаги на аукционе в середине торгов, рассказал представитель Минприроды.

Перипетии с аукционом

Эргинское нефтяное‎ месторождение в ХМАО было открыто в 1995 году. Это последний участок недр в нераспределенном фонде, содержащий столь значительные запасы нефти, говорил Донской. Его геологические запасы нефти составляют 64,971 миллиона тонн по категории С1 и 307,195 миллиона по категории С2; извлекаемые — 18,842 миллиона тонн по категории С1 и 83,877 миллиона по С2.

Роснедра заявляли о желании выставить участок на аукцион еще в 2011 году, однако активизировать процесс удалось только в 2015 году. Тогда, по сообщениям СМИ, глава "Газпрома" Алексей Миллер обратился к президенту РФ Владимиру Путину с просьбой включить в условия аукциона ряд обязательств, исполнить которые могла бы "Газпром нефть".

В 2016 году Минприроды включило в условия аукциона требования по переработке всего добываемого на участке сырья на российских НПЗ, а также по сроку ввода месторождения в эксплуатацию в течение двух лет со дня получения лицензии. Правительство РФ в мае 2016 года распорядилось провести аукцион в том же году.

‎Месторождением заинтересовались иностранные компании — арабский фонд Mubadala успел создать совместное предприятие с РФПИ и "Газпром нефтью" ("Западно-Сибирский инвестиционный консорциум"), которое, по словам Донского, интересовалось участием в аукционе. В то же время Минприроды выступило за включение в условия аукциона обязательства по привлечению иностранного партнера и инвестиций в разработку месторождения в размере 4 миллиардов долларов.

‎Однако против изменения условий аукциона выступил глава "Роснефти" Игорь Сечин. СМИ сообщали, что Сечин в свою очередь написал письмо президенту РФ с просьбой исключить из условий требование о привлечении иностранного инвестора. Условия аукциона остались прежними, но Минприроды изменило позицию и отказалось от включения в лицензию обязательства по привлечению иностранных инвестиций.

Сечин рассказал о востребованности углеводородной энергетики

Дискуссия в кабинетах чиновников, которая, по-видимому, развернулась из-за условий аукциона, привела к тому, что Роснедра смогли объявить о проведении торгов лишь в марте 2017 года. Это противоречило распоряжению правительства, по которому аукцион следовало провести в 2016 году. Роснедрам пришлось отменить аукцион, подготовить новое распоряжение правительства, и снова объявить его в мае. Был увеличен и стартовый платеж на аукционе — с 5,35 миллиарда рублей до 7,4 миллиарда рублей.

‎"Роснефть" первой подала заявку на участие в аукционе. Компания даже приобрела "дочку" ННК Эдуарда Худайнатова — "Конданефть". Как сообщала "Роснефть", это "стратегический актив в новом добычном кластере" вблизи Приобского месторождения, часть которого разрабатывает "Роснефть", и Эргинского месторождения.

‎Сама ННК не стала вносить задаток за участие в аукционе. Отказались от участия "Лукойл" и "Сургутнефтегаз" – как пояснили главы компаний Вагит Алекперов и Владимир Богданов, ввиду низкой экономической эффективности разработки месторождения.

‎Эффективность показалась высокой неизвестной компании "ПионерГЕО" (по данным ЕГРЮЛ, на 100% принадлежит Сергею Неручеву). Она подала заявку на участие в аукционе и внесла задаток в размере 7,4 миллиарда рублей.

Роснедра допустили к участию в аукционе все компании, подавшие заявки, — "Роснефть", "РН-Уватнефтегаз", "ПионерГЕО" и "Газпромнефть-Хантос". При этом Донской не стал отвечать на вопрос, есть ли у "ПионерГЕО" нефтеперерабатывающие мощности в регионе, которые были необходимы по условиям аукциона.

"Мы уверены, его‎ разработка будет иметь высокую рентабельность, поскольку участок недр имеет очень удачное расположение — вблизи инфраструктуры и уже разрабатываемых месторождений, что значительно снижает издержки", — сказал в среду Донской.

По его словам, "Роснефть", выигравшая аукцион, за два года вложит в разработку Эргинского месторождения 500 миллионов долларов. По условиям лицензии, у компании есть обязательство ввести месторождение в эксплуатацию через два года. Добыча нефти на месторождении может составить 4-5 миллионов тонн в год спустя пять лет с момента запуска.

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 12 июля 2017 > № 2241404


Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 12 июля 2017 > № 2241112

Ого, торговля Украины с Россией растет!

Для большинства стран рост экспорта в соседнюю страну на 39% был бы триумфом. А для Украины это политическая головная боль.

Томас Хейне (Thomas Heine), Politiken, Дания

С 2014 года две эти соседние страны ведут кровавую, хотя и необъявленную войну, при первой удобной возможности ругая и обвиняя друг друга во всех смертных грехах. Они называют друг друга террористами и фашистами. Так что внезапный расцвет их взаимной торговли вызывает, конечно, странное чувство.

Но конфликт между Россией и Украиной полон парадоксов.

Вспомним, например, что русские могут свободно въезжать на Украину без виз и наоборот — даром что Украина в январе 2015 года официально охарактеризовала Россию как «государство-агрессора». Россия остается крупнейшим иностранным инвестором на Украине с ее 38% от всех прямых иностранных инвестиций по результатам на 2016 год.

Статус русского языка на Украине — любимый предлог Москвы для поддержки сепаратистов в восточной части соседней страны — судя по опросам, имеет весьма небольшое значение как для этнических украинцев, так и для этнических русских на Украине.

Как показывают цифры украинского статистического бюро, за первые четыре месяца по сравнению с тем же периодом в прошлом году импорт Украины из России увеличился на 46%. В то же время экспорт Украины в Россию вырос на 39%. Три года спустя после того, как был захвачен и аннексирован Крымский полуостров и началась тайная поддержка сепаратистов в Донбасском регионе с помощью солдат и оружия, Россия продолжает оставаться крупнейшим торговым партнером Украины.

А как же война?

Эти цифры вызывают раздражение и обеспокоенность среди националистически настроенных украинцев, которых сейчас очень много.

«Само собой, то, что Украина не использует весь свой арсенал, чтобы вести экономическую войну против России, — это проблема», — говорит Анатолий Пинчук, руководитель аналитического центра «Украинская стратегия» в Киеве.

Пинчук утверждает, что Украина могла бы вести «экономическую войну» таким образом, чтобы это навредило России, при этом не затронув саму Украину. Но украинское руководство проявляет к этому умеренный интерес, в том числе из-за неконтролируемой коррупции в стране.

Украинское движение «Видсич» («Отпор»), которое с конца 2013 года пытается призвать граждан к бойкоту российских товаров, тоже обвиняет правительство страны во главе с Петром Порошенко в том, что они действуют слишком осторожно и несистематически.

«Вся наша экономика функционирует так, будто никакой войны и не было», — говорит одна из активисток «Отпора», Катерина Чепура, англоязычному украинскому изданию Kyiv Post.

Политически болезненная торговля

Это утверждение, однако, можно подвергнуть сомнению. Считая в долларах, с 2013 по 2016 годы внутренний валовой продукт Украины уменьшился почти наполовину. За тот же период торговля между Украиной и Россией упала до уровня ниже четверти от прежней цифры — с 38,3 миллиардов долларов в 2013 году до 8,7 миллиардов. В связи с чем рост за первые четыре месяца 2017 года представляется менее впечатляющим.

Падению поспособствовало то, что киевское правительство больше не контролирует Крым и большую часть Донбасса, но это отнюдь не объясняет всего объема падения. Ледяные отношения между Москвой и Киевом установились после революции на Майдане в феврале 2014 года, побега президента Виктора Януковича и военных операций России в Крыму и Донбассе.

Наблюдатели на Украине и за ее пределами называют тотальный бойкот России экономическим самоубийством для страны. По оценкам, торговая война между странами неизбежно нанесет больше вреда Украине, чем России, ведь Украина гораздо меньше, а географически и геополитически она зажата между Россией и Западом.

Но, учитывая настроения в современной Украине, для правительства с политической точки зрения сейчас гораздо более болезненно укрепление, а не ослабление торговли и прочих связей с Россией.

«На сегодняшний день нет никаких сомнений в том, что растущая торговля с Россией на Украине рассматривается как нечто плохое», — констатирует Балаш Ярабик (Balazs Jarabik), словацкий эксперт по вопросам Украины из американского аналитического центра «Фонд Карнеги за международный мир».

«Проблема в том, что экономическая война против России может повредить Украине. Я понимаю патриотические настроения, но реальная проблема Украины — бедность, и стране нужны гораздо более высокие темпы экономического роста, чем сейчас, чтобы улучшить крайне плохую социально-экономическую ситуацию», — сказал он по телефону из Киева.

Войны, блокады и провокации

Кроме показателей торговли, мало что указывает на то, что отношения между двумя странами улучшатся.

Несмотря на ряд соглашений о прекращении огня, столкновения между поддерживаемыми Москвой сепаратистами и силами киевского правительства в Донбассе продолжаются. Не проходит и дня, чтобы корпус наблюдателей ОБСЕ не сообщил о многочисленных выстрелах из оружия, которое, согласно Минским договоренностям, давно должно было быть отведено от линии фронта. Редкий день проходит без новых человеческих жертв — чаще всего военных, но периодически и гражданских. Ничто не указывает на то, что какая-то из сторон настроена выполнять политические составляющие Минских договоренностей, такие как передача контроля над границей с Россией Киеву или усиление самоуправления в ныне контролируемых сепаратистами регионах.

Экономическая блокада Донбасса, которую начали украинские националисты, с весны стала политикой украинского правительства. Прямые авиарейсы между Украиной и Россией были приостановлены с осени 2015 года. Блокада украинских активистов недавно вынудила крупный российский банк Сбербанк покинуть страну.

Недавно Украина запретила ряд российских интернет-сайтов, в том числе ВКонтакте, самую популярную социальную сеть и в России, и на Украине. Российский суд в прошлом месяце приговорил руководителя украинской библиотеки в Москве к четырем годам лишения свободы (условно — прим. ред.) за распространение запрещенной литературы.

На этой неделе во время саммита «двадцатки» в Гамбурге можно было увидеть плакаты с изображениями крупным планом украинских солдат, добровольцев, врачей и других и подписью: «Украинская армия защищает границы цивилизации». Российские же СМИ и посольство России в Лондоне возмутил другой плакат, на котором русский язык описывается как «языковая болезнь». Ошибочно утверждается, что плакат сегодня украшает улицы Киева, хотя в действительности он в 2015 году среди множества прочих участвовал в конкурсе плакатов.

От друга до врага

Практически любая тема может привести к словесным перепалкам — от финала Евровидения в Киеве и черно-оранжевой георгиевской ленточки до российского писателя Михаила Лермонтова и французской средневековой княжны Анны Киевской.

«Отношения между двумя странами — довольно враждебные. От дипломатических отношений мало что осталось. Посольство России в Киеве практически не работает и выполняет только базовые функции. А прочие связи по большому счету ограничиваются контактами двух президентов, причем они редко бывают двусторонними, а чаще всего происходят во время многосторонних встреч, например, в „нормандском формате“», — говорит Ярабик, имея в виду дипломатическую группу, куда входят Россия, Украина, Франция и Германия.

Согласно опросу, проведенному украинской исследовательской организацией «Рейтинг» в мае этого года, 57% украинцев относятся к России «холодно» или «очень холодно», тогда как 17% относятся к ней «тепло» или «очень тепло».

В мае 2013 года было 12% «холодных» и 52% «теплых» украинцев.

Выиграли Крым, потеряли Украину

«Для большинства украинцев Россия превратилась из друга во врага. Так что Путин выиграл Крым (надеюсь, временно), но потерял Украину (надеюсь, навсегда)», — отмечает Ирина Бекешкина, один ведущих социологов Украины и директор фонда «Демократические инициативы», в своем свежем докладе.

Другой опрос, проведенный Центром Разумкова в прошлом месяце, показал, что доля украинцев, которые хотят видеть страну в Евразийском союзе, где доминирует Россия, с 2013 года упала с 30 до 8%. За тот же период доля украинцев, желающих членства в ЕС, возросла с 42 до 57%.

«Со стороны Украины нет никакого желания улучшать отношения с Россией. Что и понятно, так как украинцы видят Россию в роли активного участника Донбасского конфликта. К тому же, украинцы вряд ли готовы забыть Крым, поэтому мне трудно предположить, как можно улучшить отношения. Очень желательно — не в последнюю очередь и для Запада — попытаться стабилизировать положение, чтобы ситуация не стала еще хуже», — считает эксперт по Украине Балаш Ярабик.

Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 12 июля 2017 > № 2241112


Германия. ЮФО > Электроэнергетика > inosmi.ru, 11 июля 2017 > № 2244877

Siemens: турбины в Крым ввез российский партнер

Джек Юинг (Jack Ewing), Эндрю Крэмер (Andrew Kramer), The New York Times, США

Представители одной из крупнейших немецких компаний заявили в понедельник, что компания невольно стала пешкой в схеме по уклонению от санкций, введенных против России, и снятию фактической блокады поставок электроэнергии на территорию аннексированного Крыма.

По заявлению представителей Siemens, гигантского концерна, расположенного в Мюнхене и работающего в области техники и электроники, российский клиент незаконно отправил две турбины для электростанции в Крым вместо того, чтобы доставить их по месту назначения на юг России. Изменение адреса поставки турбин стало нарушением того, что, по заявлению компании Siemens, является договоренностью не нарушать режим санкций, введенных международным сообществом после аннексии Россией в 2014 году этой территории Украины.

Инцидент чреват ухудшением отношений между двумя странами через несколько дней после неоднозначной встречи мировых лидеров, которую в Гамбурге организовала канцлер Германии Ангела Меркель. В этом съезде принял участие президент России Владимир Путин. Указанный российский клиент компании Siemens — «Технопромэкспорт» — имеет тесные связи с Кремлем.

Этот инцидент также демонстрирует то, как энергетика стала оружием в продолжающейся борьбе России с Украиной, которая была основным источником поставок электроэнергии в Крым до конфликта. Москва, по всей видимости, действует настолько отчаянно, пытаясь решить проблему острой нехватки электроэнергии, что готова пойти на риск и спровоцировать напряженность в отношениях с Германией.

«Отношения между Россией и Евросоюзом уже находятся не в лучшем состоянии. В немалой степени это связано с тем, что в настоящий момент отсутствуют пути для смягчения санкций ЕС, — сказал Муджтаба Рахман (Mujtaba Rahman), руководитель европейского подразделения группы Eurasia Group, работающей в сфере политического консалтинга. — С этой точки зрения инцидент будет рассматриваться как провокационный акт со стороны России и приведет к дальнейшему ухудшению отношений между Берлином и Москвой».

Разразившийся скандал также не будет способствовать стимулированию иностранных инвестиций или восстановлению репутации России — страны, в которой договоренности зачастую игнорируются, собственность является объектом необоснованного ареста и в которой практически отсутствуют средства правовой защиты.

Для России компания Siemens является одним из самых надежных зарубежных инвесторов. Она работает в стране еще с царских времен и обычно старается избегать высказываний, которые могли бы вызвать раздражение российских властей.

Но, оставив любые намеки на дипломатию, компания Siemens заявила, что намерена начать в России уголовное и гражданское разбирательство в отношении тех, кто виновен в том, что, по словам представителей компании, является мошенническим экспортом турбин. Это необычно резкое заявление прозвучало в понедельник после сообщений о нарушениях санкционного режима из «источников», которые в компании назвали «надежными».

Компания Siemens также заявила, что ее российский клиент лгал ей. По словам представителей компании Siemens, «Технопромэкспорт» неоднократно заверял компанию, что в Крым турбины направляться не будут.

Как заявил в понедельник пресс-секретарь Кремля Дмитрий Песков, турбины были изготовлены в России из российских комплектующих, то есть санкции на них не распространяются. Согласно заявлению компании Siemens, турбины были изготовлены в России совместно с российским партнером. Но, в соответствии с договором, они являются предметом санкционных ограничений.

«Этот инцидент представляет собой явное нарушение договоров о поставках компании Siemens, в которых четко и однозначно говорится о том, что наш клиент не имеет права осуществлять поставки в Крым», — заявили представители компании Siemens.

Несмотря на то, что Россия терпит убытки в результате санкций, затяжной экономический спад в стране в основном обусловлен низкими ценами на нефть. В Крыму дела обстоят иначе. Полуостров — изолированный и являющийся предметом территориального спора — находится в условиях более строгого режима, и поставки электроэнергии здесь особо политизированы.

В 2015 году украинские националисты подорвали электрические опоры, следствием чего стали веерные отключения электричества. Это поставило российские власти в сложное положение, продемонстрировав их зависимость от Украины в вопросах обеспечения бесперебойной работы практически во всех сферах — включая движение троллейбусов и работу больниц.

Россия быстро проложила подводный кабель, но это позволило обеспечить потребности региона лишь частично. Тогда Украина попыталась включить свои требования о суверенитете в новый договор о поставках электроэнергии, тем самым вновь задев Россию за живое, напомнив ей о ее неспособности обеспечить Крым электричеством.

Попытка нелегально ввезти (в Крым) генераторы в обход санкций является пока самым агрессивным шагом России, направленным на решение проблемы дефицита электроэнергии.

Электроснабжение обеспечивается за счет шумных и неэкономичных дизельных генераторов. Но, учитывая стоимость топлива, они и так уже обошлись компаниям, связанным с Кремлем, в копеечку. А это повышает общие расходы на интеграцию региона в условиях санкций.

Международным компаниям вроде Siemens, возможно, трудно ориентироваться в запутанных ограничениях, существующих в России. У ее российских партнеров есть мощный стимул добиваться расположения властей, обходя правила. А у головных компаний есть не менее мощный стимул избегать штрафных санкций.

И в условиях существующей в России запутанной и невнятной правовой системы нет гарантий, что правила будут соблюдаться.

Инцидент с нелегальным провозом турбин Siemens является одним из первых раскрытых случаев нарушений санкций, связанных с Украиной. Но в России и раньше было множество примеров нарушения правил местными дочерними компаниями, которые причиняли немало беспокойства головным компаниям.

Например, в 2010 году немецкий автоконцерн Daimler согласился заплатить штраф в размере 185 миллионов долларов в обмен за отказ Минюста США от уголовного преследования в связи со взятками и откатами, которые Daimler давал чиновникам в ряде стран, включая Россию. Российское представительство автоконцерна было одним из двух, которые признали свою вину в окружном суде США в Вашингтоне и в ходе связанного с этим расследования, проводившегося Государственной комиссией США по ценным бумагам и фондовому рынку.

По заявлению представителей Siemens, компания изготовила турбины в России совместно с российским партнером и продала их компании «Технопромэкспорт» для установки на электростанции в Тамани, городе на полуострове на юге России, который отделен от Крыма небольшим проливом.

По словам представителя Siemens, «Технопромэкспорт» в письменной форме выразил согласие не поставлять турбины в Крым и не поставлять электроэнергию, вырабатываемую при их использовании, на аннексированную территорию.

Евросоюз запретил своим компаниям экспортировать в Крым оборудование для инфраструктуры после того, как Россия в 2014 году аннексировала принадлежащий Украине полуостров, предприняв действия, которые возмутили международное сообщество.

Правительство Германии почти наверняка окажется втянутым в этот скандал из-за масштабов компании Siemens и ее значения для экономики страны. Министерство экономики Германии от комментариев отказалось и заявило лишь о том, что немецкие компании несут ответственность за соблюдение санкций, введенных против России.

Деятельность Siemens в России началась 1850 году, когда компания построила там телеграфную сеть. Но в последнее время продажи в России снизились из-за экономических проблем в стране. Объем продаж компании Siemens в России в прошлом году составил 1,2 миллиарда евро (около 1,4 миллиарда долларов), что в два раза меньше, чем в 2013 году.

Компания очень болезненно реагирует на обвинения в противозаконных действиях. В 2008 году она заплатила властям США и Германии более 1,6 миллиарда в виде штрафа, признав, что регулярно давала иностранным чиновникам взятки, чтобы получить контракты.

Представители Siemens заявили, что руководство пересмотрит коммерческую деятельность компании в России с целью не допустить других нарушений санкционного режима.

Германия. ЮФО > Электроэнергетика > inosmi.ru, 11 июля 2017 > № 2244877


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 11 июля 2017 > № 2244306

Вопреки санкциям и шоку от цен на нефть, «российские финансы в очень хорошем состоянии»

После крушения малайзийского боинга против России были введены санкции, которые действуют по сегодняшний день. Экономист Крис Уифер объясняет, как Москве, несмотря на это, удалось избежать экономического коллапса.

Беньямин Биддер (Benjamin Bidder), Der Spiegel, Германия

Катастрофа малайзийского боинга изменила все. 17 июля 2014 года ракета типа «Бук» сбила пассажирский самолет в небе над Донецком, все 298 человек, находившихся на борту, погибли. Затем ЕС вслед взял новый курс: Брюссель, который долгое время медлил, несмотря на боевые действия на Востоке Украины, ввел экономические санкции против России.

Первые санкции вступили в силу 1 августа 2014 года и после были расширены. Среди санкций — оружейное эмбарго, а также запреты на продажу России гражданских технологий, которые могут использоваться и в военных целях, а также технологий для разведки новых нефтяных месторождений. Кроме того, под санкциями оказался ряд российских госконцернов, среди которых много государственных банков: им заблокировали доступ к международным рынкам капитала.

Экономические последствия санкций трудно оценить. Они совпали по времени с потрясениями на международных энергетических рынках. Цены на нефть — важнейший российский экспортный продукт — с конца 2014 года значительно снизилась.

Россия погрузилась на два года в рецессию. Но с начала года настроения в Москве улучшились. Экономика вновь показывает незначительный рост. Прогноз на 2017 год — прирост от 0,7 до 1,5%.

Эксперт по России Крис Уифер (Chris Weafer) объяснил в интервью, почему страна пережила двойной шок — падение цен на нефть и санкции — лучше, чем предполагалось, и почему Владимиру Путину все же следует, наконец, урезать власть крупных госконцернов.

Spiegel: Почему России удалось избежать коллапса, который предсказывали многие эксперты?

Крис Уифер: В 2014 году, действительно, было распространено мнение, что спад экономики может составить 10% и в 2015 году у России закончатся деньги. Этого не произошло. Основная причина — гибкий курс рубля. Российский ЦБ не снижал искусственным образом курс, когда оказался под давлением из-за падения цен на нефть, в отличие от многих других нефтедобывающих стран, у которых сегодня возникли намного более крупные проблемы.

— Каковы последствия слабого рубля?

— Значительно сократился дорогой импорт, от этого выигрывают отечественные компании. Российская экономика сегодня очень конкурентоспособна. Зарплаты упали, налоги низкие. Россия для некоторых производителей сегодня выгоднее, чем Китай. Вместе с тем, госбюджет остался стабильным, потому что цена на нефть в долларах хотя и снизилась, но и доллар стал дороже по отношению к рублю. Тем самым правительство может и дальше обеспечивать пенсии и государственные расходы

— Как обстоит ситуация с российскими финансами?

— Они в очень хорошем состоянии. Госдолг все еще значительно ниже, чем у большинства западных стран. Внешний долг сейчас намного ниже 20% объема ВВП. Резервы ЦБ вновь увеличились до 350-400 миллиардов долларов. Массовый отток капитала прекратился.

— С чем это связано?

— Путин в течение последних 15 лет поддерживал осторожную позицию министерства финансов в отношении внешнего долга. Президент считает, что иметь слишком большие внешние долги, значит, подрывать национальную безопасность. В отношении государственных расходов Кремль в ходе кризиса остался дисциплинированным, хотя парламент и хотел получить денег, чтобы дать импульс росту. Безработица тоже не стала крупной проблемой — большая часть потерянных рабочих мест пришлась на гастарбайтеров из стран Центральной Азии.

— Реальные доходы населения падали в течение почти 30 месяцев подряд. Это приводит к недовольству?

— Посыл российских СМИ за последние годы был следующим: Россия — цель экономической атаки Запада. Люди в проблемах винят, скорее, США или ЕС, а не Кремль. Поддержка правительства остается на высоком уровне.

— Рост продолжается?

— Вряд ли экономика будет намного сильнее расти. В 2017-2018 годах это будет максимум 1,5%, в 2019 и 2020 году, возможно, 2,0-2,5%. Большего с сегодняшней экономической структурой России не достичь.

— Что Вы имеете в виду?

— Правительство стремится к росту в размере четырех процентов. Чтобы этого достичь, России нужен постоянный приток прямых иностранных инвестиций. Для этого нужно убедить инвесторов, что правительство «на этот раз» действительно решительно настроено улучшить условия для инвестиций и деловой климат.

— Что препятствует развитию российской экономики?

— Сейчас заметна недостающая диверсификация. Россия оказалась чрезвычайно сильно зависимой от цен на нефть. Кроме того, страна сильно зависит от иностранного капитала. Вместе с тем, за границей вложено 750 миллиардов долларов российских денег. Российские инвесторы слишком мало доверяют собственной стране и своему экономическому будущему. Сегмент малого и среднего бизнеса в размере 20% слишком мал, доминирует сегмент государственных концернов в размере 65%. Это означает, что инновационная часть экономики крайне мала. А должно быть с точностью наоборот.

— Россия с момента вступления в должность Путина в 2000 году обсуждает фундаментальные структурные реформы.

— Кажется, на этот раз необходимость настоящих перемен поняло больше высокопоставленных чиновников, чем ранее. Без них экономика будет стагнировать, может наступить общественная ответная реакция и политические последствия. Стало понятно, что и высокие цены на нефть не приведут к успеху. Даже в 2013 году, при цене на нефть в размере 110 долларов, рост экономики составлял всего 1,3%.

— Бывший министр финансов Алексей Кудрин представил президенту проект реформ «Стратегия 2035». Приведет ли это к прорыву?

— Я уже 19 лет в России. У меня возникло твердое впечатление, что страна и правительство только тогда начинают принимать правильные меры, когда не остается никакого другого выбора или последствия бездействия еще хуже. Я думаю, Путин достиг сегодня этого момента.

— Насколько?

— Он хочет войти в историю как человек, который оставит страну в намного лучшем состоянии, чем когда он пришел к власти. Сегодня позиция России в мире намного сильнее, она вновь участвует в мировой политике. Но экономика — хотя и находится и в лучшем состоянии, чем в хаотичные 90-ые годы, тем не менее остается слабой. По данным опросов, недовольство населения растет. Если Путин сейчас не сконцентрируется на экономике, в следующий президентский срок он потеряет поддержку населения.

— Китай выиграл от кризиса между Россией и Западом?

— С 2014 года Россия попыталась открыться для Китая. Политики пропагандировали поворот в сторону Азии, чтобы заменить Запад в качестве важнейшего партнера. Китай ответил не так, как надеялись в России. В 2014 году глава госбанка Сбербанк после поездки в Пекин сказал: «Мы стояли в длинной очереди людей, которые хотели денег, и никто нас не позвал вперед».

Крис Уифер — один из самых авторитетных знатоков российской экономики. Он работает в России более 19 лет. Уифер являлся главным стратегом Сбербанка, Альфа-банка и финансовой группы «Уралсиб». С 2013 года он работает в Москве как независимый консультант.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 11 июля 2017 > № 2244306


Киргизия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 11 июля 2017 > № 2242234

Кыргызстанские предприниматели тянут тяжелое налоговое бремя, унаследованное из законов СССР

Ноокатбек Идрисов, член Общественного совета Министерства экономики КР

Всем известно, что СССР в последние годы своего существования начал переход от социалистической, командно-административной экономики к рыночной и принял закон о налогах. В СССР не было специалистов по рыночной экономике, так как в стране более 70-ти лет существовал социалистический, командно-административный строй с плановой экономикой, где предпринимательская деятельность была запрещена под угрозой уголовной ответственности. По этой причине закон о налогах СССР не отвечал требованиям рыночной экономики: в него бессистемно, без учета существовавшей в то время экономической ситуации, были включены те или иные налоги, позаимствованные из разных стран мира. В результате, на предпринимателей, которые только начали появляться и еще не «встали на ноги», было взвалено тяжелое, непосильное налоговое бремя. После распада СССР в 1991 году и объявления Кыргызстаном независимости, Кыргызстан принял свой закон о налогах, куда была перенесена система налогов из закона СССР.

Анализ развития налоговой системы Кыргызстана за прошедшие 25 лет независимости показывает, что в эти годы государство относилось к предпринимателям как к бездонному колодцу, откуда можно черпать средства в неограниченном количестве. Никаких правил о том, - какую часть дохода предпринимателя можно забирать в виде налогов и иных обязательных платежей, а какую часть оставлять ему для собственных нужд и расширения бизнеса - не было. Особенно властям молодого независимого Кыргызстана полюбились косвенные налоги, то есть те налоги, которые прибавляются к цене товара или услуги и уплачиваются предпринимателем ежемесячно, независимо от того - получает он от этого бизнеса доход или нет. Например, в стране произошло землетрясение, в связи с чем, возник вопрос о необходимости средств для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, - власти страны решают этот вопрос путем введения косвенного налога для предпринимателей в размере 1,5% от стоимости их товаров и услуг. Другой пример, возник вопрос о необходимости увеличения бюджетов органов местного самоуправления, - страна вводит другой косвенный налог – налог на платные услуги населению в размере 4% от стоимости товаров и услуг предпринимателей и т.д. В налоговой системе Кыргызстана, действовавшей до 2009 года, можно было насчитать, по меньшей мере, пять косвенных налогов: НДС – 20%, налог на автодороги – 0,8%, налог для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций – 1,5%, налог на платные услуги населению – 4%, акцизный налог (с индивидуальными ставками на каждый товар). Широкое применение косвенных налогов стало одной из основных причин прекращения роста экономики, возникновения и расцвета в стране тотальной коррупции, поскольку, если бы предприниматель добросовестно платил все налоги согласно Налоговому кодексу, то он бы ничего не заработал, так как все поступившие средства отдал бы государству в виде налогов.

В годы независимости Кыргызстан не раз проводил налоговые реформы, не раз объявлял о снижении налогов. Так, в ходе одной из первых реформ ставка налога на прибыль была уменьшена с 30% до 20%, позднее эти 20% были уменьшены до 10% и сохранились до наших дней. В те годы большая часть государственного бюджета пополнялась за счет НДС, а налог на прибыль приносил в государственный бюджет не значительные средства. В связи с этим, когда предприниматели просили власти страны уменьшить налоговое бремя, власти в основном уменьшали налог на прибыль. Прибыль, которую предприниматели почти не получали из-за того, что в виде косвенных налогов государство отбирало у них почти все что они зарабатывали. В результате такой не разумной экономической политики (наряду с разрывом экономических связей между предприятиями, налаженными во времена СССР) почти все крупные предприятия страны обанкротились, что привело к массовой безработице и выезду сотен тысяч граждан в другие сраны в поисках работы.

Мировой опыт показывает, что изъятие у налогоплательщика до 30-40% его дохода1 – это тот порог, после превышения которого начинается процесс сокращения сбережений у предпринимателя, вследствие чего начинается сокращение инвестиций в расширение его бизнеса, следовательно – инвестиций в экономику страны. Если же ставки налогов повышаются до такого уровня, что изымаются более 40-50% дохода налогоплательщика, то это существенно снижает или ликвидирует стимулы к предпринимательской инициативе и расширению производства, в результате чего существенно сокращается либо прекращается рост экономики страны.

Общепризнанной в теории налогообложения является кривая Артура Лаффера (Laffer curve), американского ученого-экономиста, показывающая связь между налоговыми ставками и объемом налоговых поступлений в бюджет страны (см. схему ниже). В соответствии с этой кривой, снижение ставок налогов ниже определенного уровня дохода предпринимателя вызывает прямое снижение поступлений в бюджет страны. Повышение же ставок налога выше определенного уровня дохода предпринимателя также влечет за собой сокращение поступлений в бюджет страны.

Исходя из теории Лаффера, можно сделать следующий вывод: если та или иная страна хочет получать максимальные поступления в бюджет страны от налога предпринимателя на устойчивой основе, то установленные ею налоги не должны быть низкими или слишком высокими, они должны быть – оптимальными. То есть, здесь нужно найти своего рода «золотую середину». Известно, что мерой «золотой середины» издревле признавалась пропорция 1/3 + 2/3 = 1. Отсюда можно сделать следующий вывод: налоги и иные обаятельные платежи не должны превышать примерно 1/3 часть дохода предпринимателя, чтобы предприниматель мог использовать оставшуюся часть (2/3) на свои нужды и расширение своего бизнеса. Примерно такое соотношение наблюдается в фискальной политике многих развитых стран мира.

В Кыргызстане при проведении последней налоговой реформы была принята новая редакция Налогового кодекса, которая вступила в силу с 1 января 2009 года и действует по сей день. В данном Налоговом кодексе впервые за многие годы было сокращено количество косвенных налогов и снижены их ставки:

- ставка НДС с 20% была уменьшена до 12%;

- три налога - налог на платные услуги населению (4%), налог на автодороги (0,8%), налог для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций (1,5%) – были объединены в один налог, - налог с продаж (от 1 до 3%).

Анализ показывает, что этих мер все еще недостаточно для оптимизации налоговой системы и создания условий для экономического роста в стране. До сих пор остаются высокими количество и ставки косвенных налогов. Они позволяют предпринимателю получить достаточный доход для устойчивой деятельности и расширения бизнеса только, если его бизнес высоко рентабельный - 100% и выше (когда предприниматель от каждого вложенного в бизнес сома получает прибыль в размере 2 сомов и выше). Если же рентабельность бизнеса ниже этого уровня (у большинства предпринимателей страны рентабельность бизнеса ниже этого уровня), то получить доход достаточный для устойчивой деятельности и расширение бизнеса при существующей налоговой системе до сих пор невозможно2.

Изучая налоговые системы других стран мира3 можно сделать вывод о том, что в мире существуют, по крайней мере, два подхода по пополнению государственного бюджета за счет налогов. Одни страны, например, Франция, Германия и другие (эти страны составляют большинство) отдают предпочтение косвенным налогам. Другие же страны, например, США, Гонконг и некоторые другие, - почти не применяют косвенные налоги и отдают предпочтение прямым налогам, т.е. таким налогам как подоходный налог с граждан и юридических лиц (налог на прибыль), налог на имущество, налог на землю и т.п.

При сравнении прямых и косвенных налогов друг с другом можно увидеть, что прямые налоги (подоходный налог, налог на прибыль) являются для предпринимателей более щадящими и справедливыми, чем косвенные (НДС, налог с продаж, акцизы). Известно, что при осуществлении предпринимательской деятельности можно прийти к двум результатам: (1) получить доход (прибыль) или (2) не получить доход (либо даже понести убытки). Если подоходный налог предприниматель платит только в случае успешного осуществления бизнеса, когда он получает доход (приход – расход = доход), то косвенные налоги (налоги которые прибавляются к цене товара или услуги) он платит от каждого проданного товара (оказанной услуги) ежемесячно, независимо от того - получает он от этого бизнеса доход или нет. Если даже бизнес оказался неуспешным и предприниматель потерпел убытки, - он должен будет заплатить косвенные налоги от каждого проданного товара (оказанной услуги).

Косвенные налоги можно успешно применять в странах, где бизнес сектор уже «встал на ноги», там, где предприниматели составляют довольно большую часть населения и там, где они накопили достаточный капитал для стабильного устойчивого осуществления предпринимательской деятельности. В таких же странах как наш молодой Кыргызстан:

где до 1991 г. более 70 лет экономика страны была построена на основе социалистической, плановой, командно-административной системы, где предпринимательская деятельность была запрещена,

который начал строить рыночную экономику всего лишь 25 лет назад и сделал за прошедшие годы не совсем удачные свои первые шаги,

где часть граждан начала заниматься предпринимательской деятельностью относительно недавно,

- косвенные налоги ложатся тяжелым бременем для молодого неокрепшего бизнес сектора, и не позволяют ему вырасти количественно (число предпринимателей в стране слишком мало) и качественно (абсолютное большинство предпринимателей пока не накопили необходимый капитал для стабильного устойчивого осуществления предпринимательской деятельности).

Как известно, в настоящее время в Кыргызстане многие необходимые для граждан товары (телевизоры, холодильники, микроволновые печи, стиральные машины, автомобили и много другое) не производятся, а импортируются из других стран. При ввозе этих товаров в страну предприниматели уплачивают НДС на импорт (12%) и таможенную пошлину (до 10%). Уплата НДС и таможенной пошлины делает эти товары дороже и менее доступными для граждан. В прошедшие годы таможенная служба в виде НДС на импорт и таможенной пошлины приносила в бюджет страны более 50% доходов, что было больше, чем средства собранные всей налоговой службой внутри страны. Данный факт является показателем не совсем разумного построения экономики страны и системы формирования государственного бюджета. Например, в США таможенная служба в год приносит в бюджет страны не более 2%. В Кыргызстане тоже было бы лучше НДС на импорт товаров и таможенные платежи не рассматривать в качестве основного источника пополнения государственного бюджета. Поскольку, НДС на импорт товаров и таможенная пошлина представляют собой существенный барьер не только при ввозе товаров, необходимых для повседневной жизни граждан (товаров народного потребления), но и при ввозе оборудования и сырья для вновь создаваемых и действующих предприятий, что тормозит экономическое развитие страны.

Таким образом, получается, что при существующей системе пополнения государственного бюджета, государство меньше заинтересовано в производстве необходимых товаров для населения внутри страны, и, наоборот, больше заинтересовано в их импорте из других стран (так как НДС на импорт и таможенная пошлина являются основными источниками пополнения бюджета страны). Очевидно, что такой способ пополнения государственного бюджета является не рациональным, поскольку он не стимулирует производство товаров внутри страны и влечет за собой неблагоприятные последствия для экономики, так как при таком подходе:

1) национальная валюта страны будет слабой и не стабильной (в странах, где уровень импорта превышает уровень экспорта товаров - валюта слабая);

2) в стране будет трудно открывать новые промышленные предприятия и переоборудовать действующие;

3) в стране будет меньше производиться товаров (в связи с неразвитостью промышленности), будет недостаток рабочих мест, следовательно - уровень жизни граждан будет низким.

На основании вышеизложенного, Кыргызстану было бы лучше пересмотреть источники пополнения государственного бюджета: в качестве основного источника рассматривать не НДС, а подоходный налог с граждан и налог на прибыль с предприятий. Также было бы правильно таможенную пошлину устанавливать только для таких товаров, которые производятся в нашей стране и только в тех случаях, если к зарубежным аналогам применяются демпинговые цены (в целях защиты отечественного производителя).

В настоящее время в Кыргызстане было бы разумно:

1) из трех существующих косвенных налогов (НДС, налога с продаж и акцизов) оставить только один - налог с розничных продаж с дифференцированными ставками на различные товары и услуги;

2) применять этот новый налог с продаж не ко всем товарам и услугам, а только:

к товарам и услугам монополистов, которые уже «прочно стоят на ногах» и всегда получают стабильный доход (например, от реализации нефтепродуктов и т.п.),

к ограниченному перечню товаров и услуг «не первой необходимости», к которым традиционно во многих странах мира применяют акцизный налог (алкоголь, табачные изделия, драгоценности и т.п.);

3) в целях восполнения потерь от НДС в государственном бюджете, - начать применять прогрессивную шкалу подоходного налога для граждан и налога на прибыль с предприятий, для того, чтобы налогоплательщики, которые имеют небольшие доходы - платили меньше, а налогоплательщики, которые получают большие доходы - платили больше. Это даст возможность новым предпринимателям и предприятиям год за годом увеличивать свой бизнес, после чего они будут постепенно перемещаться вверх из одной категории плательщиков подоходного налога или налога на прибыль в другую, тем самым увеличивая суммы, уплачиваемые в виде налогов, в бюджет страны.

На сегодняшний день можно было бы успешно применять прогрессивные шкалы ставок подоходного налога для граждан и налога на прибыль с юридических лиц, которые приведены в нижеследующих таблицах4.

Страховые взносы в Социальный фонд

Высокие ставки страховых взносов в Социальный фонд также стали причиной возникновения в стране «двойной бухгалтерии» при начислении и выплате заработной платы работникам предприятий. На сегодняшний день платежи работодателя составляют 17,25%, а платежи работника 10% от начисленной в пользу работника заработной платы, что в совокупности составляет 27,25%. Аналогичные платежи в других странах мира установлены по-разному. В одних странах – ниже, чем в Кыргызстане, например, в США – платежи работодателя и работника в совокупности составляют 13,3% (из них порция работодателя – 7,65%, порция работника – 5,65%). В других странах - выше, чем в Кыргызстане, например, в Турции – 36,5% (из них порция работодателя – 21,5%, порция работника – 15%). Однако в большинстве развитых стран мира аналогичные ставки ниже, чем в Кыргызстане. Также во многих странах мира установлен «потолок» или верхний предел по уплате страховых взносов в течение одного календарного года.

В настоящее время, с учетом нынешнего состояния экономики, а также в целях устранения еще одного существенного барьера для развития экономики страны, было бы замечательно:

1) сократить страховые взносы в Социальный фонд до 20% (из них, платежи работодателя установить в размере - 10%, платежи работника также в размере - 10%),

2) установить верхний предел или «потолок» по уплате страховых взносов в Социальный фонд в течение одного календарного года. Например, установить максимальную сумму страховых взносов в Социальный фонд, подлежащих уплате в течение одного календарного года на одного работника в размере 60 000 сомов (как по платежам работодателя, так и работника). При применении такого подхода, как только работодатель или работник перечислят в Социальный фонд по 60 000 сомов, - до конца этого календарного года они не должны будут больше платить страховые взносы в Социальный фонд. Например, если они перечислили по 60 000 сомов в январе и феврале календарного года, то начиная с марта месяца до конца этого календарного года - они не должны больше платить страховые взносы в Социальный фонд. В таком случае, по каждому работнику в Социальный фонд будут перечисляться до 120 000 сомов в течение каждого календарного года (из них до 60 000 сомов – будет перечислять работодатель, а также до 60 000 сомов - работник). Если учесть, что в настоящее время на одного пенсионера приходится от 2 до 3 работающих, этих денег вполне хватит для выплаты достойной пенсии пенсионерам, а также выплаты иных пособий из Социального фонда. В результате применения данной меры, с одной стороны, страховые взносы в Социальный фонд будут установлены в разумных пределах, с другой стороны, успешные предприниматели и предприятия с высокими доходами получат возможность для уменьшения платежей в Социальный фонд и увеличения своих накоплений для расширения бизнеса. Тем самым будут расти инвестиции в экономику страны.

Оптимальная фискальная политика

Если мы хотим, чтобы экономика Кыргызстана начала расти, нам нужно сделать так, чтобы общий объем всех налогов и иных обязательных платежей (в том числе, страховых взносов в Социальный фонд) не превышал примерно 1/3 части дохода предпринимателя. Только тогда в Кыргызстане будет установлена оптимальная фискальная политика, следовательно, создана благоприятная среда для развития экономики страны.

Не стандартные, чрезвычайные меры для ускорения роста экономики страны

В настоящее время в мире насчитывается около 240 стран, из них только примерно 15% или примерно 30-40 являются развитыми. Остальные, примерно 200 стран являются развивающимися либо бедными странами. Большинство развитых стран имеют многовековую историю развития в условиях рыночной экономики, многовековую практику успешного построения своей экономической системы, где в течение нескольких сотен лет каждое поколение предпринимателей вносило вклад и увеличивало объемы семейного бизнеса, который передавался из поколения в поколение.

В отличие от них предприниматели Кыргызстана начали свой бизнес всего лишь менее 25 лет назад, у них не было предыдущих поколений, которые бы наращивали размеры семейного бизнеса, они начинали свой бизнес с нуля. В настоящее время, если даже в Кыргызстане установить самую оптимальную фискальную политику (оптимальную налоговую систему и систему иных обязательных платежей), то наша страна будет догонять развитые страны по уровню развития экономики и уровню жизни граждан - сотни лет.

В мире только 4-5 бедным странам удалось догнать развитые страны в кратчайшие сроки - в течение 20-30 лет, эти страны всем известны (Сингапур, Малайзия, Южная Корея, к ним приближается Китай). Все эти страны для ускоренного роста экономики применяли не стандартные, чрезвычайные меры в целях привлечения инвестиций в экономику страны. Если мы хотим также создать условия для стремительного роста экономики нашей страны, в первую очередь, мы должны учиться у этих 4-5 стран, которые смогли за короткие сроки превратить свои бедные страны в развитые. Например, Кыргызстан мог бы использовать замечательный опыт Китайской Народной Республики (КНР), который применялся в этой стране до недавних пор: в КНР новые предприятия были освобождены от налога на прибыль - первые два года своей деятельности - на 100%, последующие три года – на 50% (итого - на пять лет). Данная мера способствовала новым предприятиям за 5 лет «встать на ноги», КНР смогла привлечь огромный поток иностранных инвестиций и за короткий срок стать современной промышленно-развитой державой, способной конкурировать с ведущими развитыми странами мира. Относительно применения подобной меры в нашей стране никаких сомнений ни у кого быть не должно. Несколько лет назад в Кыргызстан приезжал бывший Премьер-министр Малайзии г-н Мохадхир Мохаммад, под руководством которого Малайзия превратилась из бедной в развитую страну. Тогда г-н Мохаммад тоже сказал о том, что, в целях создания условий для быстрого роста экономики, он бы освободил новые предприятия от всех налогов, ему бы для пополнения государственного бюджета, в первые годы работы новых предприятий, хватило налогов, которые будут платить работники данных предприятий от начисленной им заработной платы.

Также в Кыргызстане для развития предпринимательства было бы замечательно в каждом районном центре открыть «Центры поддержки предпринимателей». Эти центры должны оказывать помощь предпринимателям в преодолении проблем, возникающих:

1) при открытии нового бизнеса (регистрации, выделении земельного участка, получении разрешительных документов для строительства, получении лицензий и иных разрешений; подключении к электрическим сетям, системам водоснабжения и иным коммуникациям и т.п.),

2) во время осуществления предпринимательской деятельности (при нарушении законодательства со стороны государственных органов, при создании ими иных барьеров и т.п.).

Эти центры должны иметь веб-сайт, где регулярно должна размещаться информация о следующем: кто и когда к ним обратился, с какой проблемой, разрешена ли проблема, если да - каким образом, а также о том, к какой ответственности привлечены виновные лица, создававшие эти проблемы.

Кыргызстану также было бы полезно перенять опыт Казахстана, когда результаты работы руководителей областей и районов, а также органов местного самоуправления - оцениваются, помимо других показателей, по показателю о количестве вновь созданных предприятий и рабочих мест на подведомственной территории. При применении такого требования, чиновники вместо создания барьеров для новых предприятий, начнут оказывать им всестороннюю помощь и принимать меры по их привлечению на свою территорию различными поощрительными мерами.

Наряду с вышеизложенными мерами, необходимо также создать благоприятные условия для работы сотрудников государственной налоговой службы: увеличить им заработную плату (на сегодняшний день ежемесячная заработная плата рядового инспектора не должна быть менее суммы эквивалентной 1 000 долларам США в месяц), создать условия для обеспечения жильем молодых специалистов и т.д. Иначе коррупцию в этой службе - не искоренить. Средства для увеличения заработной платы работников налоговой службы можно найти даже в сегодняшних условиях: необходимо передать налоговой службе функции по сбору страховых взносов в Социальный фонд (о чем уже давно идет спор в стране). Это нужно сделать не потому, что Социальный фонд плохо или хорошо работает, а потому, что эти органы дублируют действия друг друга, проверяют одни и те же документы организаций, относящиеся к фонду оплаты труда. Сокращение штатов в Социальном фонде высвободит значительные бюджетные средства, за счет которых можно будет существенно увеличить оплату труда сотрудников налоговой службы. Налоговая служба также должна начать работать по-новому, на основе следующих принципов: (1) пусть работников не много, но они работают на 100% законно, (2) меньше кабинетных работников, больше инспекторов, (3) компьютеризация, использование самых современных информационных технологий, для облегчения и эффективности выполнения своих функций.

Заключение

Если провести такого рода основательные реформы, экономика страны начнет расти, так как для её развития будут созданы самые благоприятные условия (как для отечественных предпринимателей, так и иностранных инвесторов). Количество предпринимателей и предприятий будут увеличиваться, существующие предприятия начнут расширяться, что в свою очередь приведет к многократному увеличению государственного бюджета и созданию сотен тысяч новых рабочих мест, и, следовательно, к улучшению жизни граждан.

1 Здесь и далее термин «доход» означает разницу между приходом и расходом («приход» минус «расход»). В Кыргызстане, а также в большинстве других стран, возникших после распада СССР, вместо понятия «доход» в отношении юридических лиц применяется понятие «прибыль».

2 В Приложении 1 см. Таблицу 2. Расчет распределения дохода между предпринимателем и государством согласно предыдущему и действующему Налоговому кодексу, который вступил в силу с 1 января 2009г.

3 В Приложении 2 содержится таблица с видами и ставками налогов стран мира, а также размерами стразовых социальных взносов (источник: http://www.worldwide-tax.com)

4 Принцип составления шкалы прогрессивного налога позаимствован из налоговой системы США.

Приложение (таблицы). Расчет распределения дохода между предпринимателем и государством по старому Налоговому кодексу, который действовал до 2009 года (в сомах).

Расчет распределения дохода между предпринимателем и государством по действующему Налоговому кодексу,который вступил в силу с 1 января 2009 года (в сомах).

Косвенные налоги в Кыргызстане до и после 1 января 2009 года

Подоходный налог с граждан (в сомах)

Подоходный налог или налог на прибыль с юридических лиц (в сомах)

Киргизия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 11 июля 2017 > № 2242234


Россия > Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 11 июля 2017 > № 2241125

Экономист: "Российские финансы находятся в очень хорошем состоянии"

Беньямин Биддер | Der Spiegel

После катастрофы с малайзийским лайнером в небе над Донбассом, уничтоженным в июле 2014 года ракетой из зенитного комплекса "Бук", Евросоюз ввел экономические санкции против России. Россия на два года погрузилась в рецессию, однако с начала текущего года ситуация улучшается: ВВП снова показывает рост. По прогнозам, в 2017 году он составит от 0,7 до 1,5%. В интервью немецкому журналу Der Spiegel ирландский экономист Крис Уифер, более 19 лет проработавший в России, объясняет, почему Россия перенесла "двойной шок" - санкции и падение цен на нефть - значительно лучше, чем ожидалось.

"В 2014 году действительно бытовало мнение, что экономика упадет на 10% и в 2015 году у России закончатся деньги. Но этого не случилось, и главная причина заключается в гибком курсе рубля", - сказал Уифер. Центробанк России - в отличие от других стран-производителей нефти, у которых сейчас намного больше проблем, - "не занимался искусственной поддержкой рубля, когда у него начались проблемы из-за снижения нефтяных цен".

Более того, после событий 2014 года "значительно сократился импорт дорогостоящей продукции из-за границы, и от этого выиграли отечественные компании". "Сейчас российская экономика очень конкурентоспособна. Зарплаты сократились, налоги довольно низкие, и поэтому для многих производителей Россия сейчас даже выгоднее, чем Китай", - подчеркнул экономист. "В то же время государственный бюджет остался стабилен: хотя цена на нефть в долларах упала, каждый доллар давал больше рублей. Благодаря этому правительство в состоянии финансировать пенсии и государственные расходы". В целом, российские финансы, уверен Уифер, "сейчас находятся в очень хорошем состоянии: госдолг заметно ниже, чем у большинства западных стран. (...) Резервы ЦБ снова выросли с 350 до 400 млрд долларов. Также прекратился временный отток капитала".

Тем не менее, Уифер считает маловероятным более сильный рост экономики РФ в ближайшие годы: "В 2017-2018 годах максимальный ожидаемый рост - 1,5%, в 2019-м и 2020-м - 2-2,5%. Большего с нынешней структурой российской экономики ждать не стоит". Российские власти, по словам экономиста, хотят "видеть рост в 4%. Но для этого России необходим более интенсивный приток иностранных инвестиций, а он требует уверенности инвесторов в том, что уж на этот раз правительство точно заинтересовано в улучшении инвестиционных условий и бизнес-климата".

Отвечая на вопрос издания, стоил ли ждать серьезных реформ в России, Уифер ответил, что "ему кажется, что в последнее время высокопоставленные чиновники поняли необходимость настоящих перемен": "Иначе экономика будет находиться в шаге от стагнации, в обществе может начаться ответная реакция, и это обернется определенными политическими последствиями".

"Я уже 19 лет работаю в России, и за это время понял, что страна и правительство начинают принимать правильные меры лишь тогда, когда у них не остается иного выбора или когда последствия бездействия окажутся еще хуже. Я полагаю, что сейчас Путин осознал это", - подытоживает Уифер. По мнению экономиста, Путин "хочет войти в историю как человек, который оставил страну в значительно лучшем состоянии, нежели получил". "Да, сегодня позиция России в мире укрепилась, она снова сидит за столом переговоров в глобальной политике, - сказал собеседник издания. - Экономика стала благополучнее, чем после хаоса 1990-х, но она все равно слаба. Опросы общественного мнения показывают, что недовольство людей по этому поводу растет. И если Путин сейчас не займется экономикой, уже во время следующего президентского срока он потеряет поддержку общества".

Россия > Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 11 июля 2017 > № 2241125


Сербия. Босния и Герцеговина. Черногория > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 11 июля 2017 > № 2241111

Сергей Гуриев: "Балканы должны найти новую модель экономического роста"

Мари Шаррель | Le Monde

По мнению главного экономиста Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) Сергея Гуриева, создание общего рынка на Западных Балканах ускорит экономический рост в регионе. Гуриев дал интервью журналистке Le Monde Мари Шаррель.

Целесообразность проекта общего рынка на Западных Балканах далеко не очевидна, настолько сильны религиозные и политические разногласия между шестью государствами, которых это касается (Албания, Босния и Герцеговина, Сербия, Черногория, Косово, Македония). Этот вопрос будет рассматриваться на четвертом саммите по Западным Балканам, который пройдет в среду, 12 июля, в итальянском городе Триест, говорится в статье.

"Балканские страны размышляют о строительстве общего рынка. Что это им принесет?" - спросила журналистка.

"Это необходимый этап в их развитии. Чтобы внедрять инновации и инвестировать, важно позиционировать себя на достаточно большом рынке, чтобы обеспечить экономию за счет масштаба. В таких маленьких странах, как балканские, сегодня это весьма сложно", - ответил Гуриев.

"Скандинавская модель и ее знаменитая гибкая система экономической безопасности демонстрирует, что вполне возможно комбинировать открытость к глобализации, высокий уровень социальной защищенности и справедливый доступ к государственной службе", - уверен экономист.

"По поводу популизма важно различать краткосрочную и долгосрочную перспективу. На данный момент, популистские страны Центральной Европы извлекают пользу из улучшения мировой экономической ситуации, - считает Гуриев. - Зато в долгосрочной перспективе популизм может отпугнуть иностранных инвесторов, необходимых для обеспечения экономического роста в этих странах."

"Мы часто задумываемся над тем, что экономисты называют "ловушкой среднего дохода": пройдя фазу наверстывания, страны наблюдают, как их экономический рост замедляется, в пропорциях, препятствующих достижению уровня жизни в экономически развитых странах, - сказал Гуриев. - После падения коммунизма регион сначала быстро окреп, держась на иностранных инвестициях и привлекательной стоимости своей рабочей силы".

"Однако с 2008 года темп роста замедлился, и есть основания опасаться, что отдельные страны попали в "ловушку среднего дохода". Теперь им надо найти новую модель экономического роста, которая сводится не столько к капиталовложениям из-за границы и низкой стоимости рабочей силы, сколько к инновациям и человеческому капиталу", - пояснил эксперт.

"России тоже угрожает "ловушка среднего дохода?" - поинтересовалась журналистка.

"Да, - ответил Гуриев. - После запуска реформ и многообещающей экономики переходного периода Россия начала поворот в сторону государственного капитализма, где экономику контролируют госпредприятия".

"В последние годы эта модель экономического роста отчетливо показала свои пределы, на это наложились европейские санкции и снижение цен на нефть. Сейчас, когда нефтяные цены снова поднялись, экономика стагнирует. И стагнация будет до тех пор, пока Россия отказывается осуществить реформы, позволяющие ей врасти в мировую экономику, приватизировать отдельные сектора, улучшить деловую среду и справиться с коррупцией", - сказал собеседник издания.

Сербия. Босния и Герцеговина. Черногория > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 11 июля 2017 > № 2241111


Китай. Германия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 11 июля 2017 > № 2240848

Представление позиции Китая и демонстрация ответственности державы: международное сообщество высоко оценивает речь Си Цзиньпина на саммите лидеров G20 в Гамбурге

7 июля председатель КНР Си Цзиньпин принял участие в 12-м саммите лидеров стран G20, который состоялся в германском городе Гамбурге, и выступил с важной речью под названием «Поддержание открытости и инклюзивности, продвижение совместного роста». По словам экспертов и ученых из разных стран, в своей речи Си Цзиньпин делает фокус на целостном развитии человеческого сообщества, это демонстрирует ответственность державы, заключающейся в том, что Китай активно реагирует на вызовы глобализации. Позиция, которую представил Си Цзиньпин для решения проблем, стоящих перед мировой экономикой, выписывает эффективный рецепт для ее устойчивого развития, создает будущую модель глобального управления.

Речь отражает решимость председателя и демонстрирует ответственность державы

По словам директора Центра глобальных исследований при Боннском университете Гу Сюэу, речь председателя Си Цзиньпина отражает то, что он полон твердой решимости продолжать содействовать глобализации.

Ронни Линс, директор бразильского центра «Китай-Бразилия» сказал, что председатель Си Цзиньпин предложил конкретные меры для решения серии проблем, стоящих на сегодняшний день перед мировой экономикой. На фоне очередного подъема глобального торгового протекционизма, происходящего сегодня, речь председателя свидетельствует о том, что Китай будет продолжать вносить вклад в дело глобального управления, это надежная и ответственная держава.

Представление китайской программы перед лицом вызовов

Известный германский специалист по вопросам Китая, профессор Университета Дуйсбург-Эссен Томас Хеберер сказал, что в своей речи Си Цзиньпин сосредоточил внимание на ключевых областях сотрудничества, способных стимулировать рост мировой экономики и сделал упор на сотрудничестве, что касается трудностей глобального характера, то их можно решить лишь с опорой на сотрудничество. Только по-настоящему конструктивное сотрудничество предоставит большие возможности для мировой экономики.

По словам известного политика из Саудовской Аравии Салима, выдвинутая Си Цзиньпином позиция выписывает эффективный рецепт для мировой экономики, восстановление которой происходит медленно. Только при условии внешней открытости, устранения торговых барьеров и поиска новых точек экономического роста, мировая экономика сможет поддерживать стабильное и здоровое развитие, а разные государства – извлекать из этого пользу.

Неразрывная связь и продвижение действий на основе концепции

Специалист по геополитике из Италии Фабрицио Франциози считает, что Ханчжоуский и Гамбургский саммиты неразрывно свзяны друг с другом и выражают общие надежды международного сообщества. Есть основания полагать, что Китай непременно сделает выдающийся вклад в дело глобального управления.

По мнению главного экономиста Евразийского банка развития (ЕАБР) Ярослава Лисоволика, «взаимосвязь», которая прозвучала в темах Ханчжоуского и Гамбургского саммитов, находится в центре экономических приоритетов развивающихся стран. Он сказал, что строительство «Одного пояса, одного пути» дает больше возможностей евразийским странам для участия в межрегиональном товарообмене, получения иностранных инвестиций, не только содействует экономическому развитию внутриконтинентальных государств Евразии, но также оказывает пользу стабильному экономическому развитию евразийского региона, а это является одной из тем, с которой выступает G20.

Китай. Германия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 11 июля 2017 > № 2240848


Казахстан. Германия > Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 11 июля 2017 > № 2239728

Более 20 документов подписали в Астане в ходе заседания казахстанско-германского Делового совета, передает корреспондент МИА «Казинформ».

На Деловом совете правительство представляли три министра. Министр здравоохранения Елжан Биртанов, по инвестициям и развитию - Женис Касымбек и министр энергетики - Канат Бозумбаев.

Как отметил министр по инвестициям и развитию РК Женис Касымбек, крупные немецкие компании являются важнейшими инвесторами в экономику Казахстана.

«Мы приветствуем дальнейшую работу в Казахстане немецкого капитала. Сегодня Правительство РК ведет активную работу по улучшению инвестиционного климата в стране. В этом году мы стали ассоциированным членом Комитета по инвестициям организации экономического сотрудничества и развития. Общий объем прямых иностранных инвестиций в Казахстан с 2005 года составил порядка 250 млрд долларов США, что является лучшим показателем в Центрально-Азиатском регионе», - напомнил министр.

Министерство по инвестициям и развитию РК и немецкое энергетическое агентство DENA подписали меморандум о сотрудничестве в области энергоэффективности, а Союзом машиностроителей Казахстана и Союзом машиностроителей Германии подписан меморандум о взаимодействии и сотрудничестве в области машиностроения.

Меморандум о сотрудничестве по развитию сети немецких строительных рынков ОВI в Казахстане подписали Комитет по инвестициям МИР РК и компания «Assadel International B.V». Кроме того, данный Комитет подписал меморандум о сотрудничестве с еще одной немецкой компанией Heidelbergcement.

Ряд соглашений с казахстанскими организациями заключила немецкая компания Linde Group. Рамочное соглашение о сотрудничестве по поддержке инвестиционной деятельности Linde Group в Казахстане заключили АО «Kazakh Invest» и одноименная компания. Также начата работа по проекту снабжения промышленными газами между АО «ArcelorMittal Temirtau» и компанией Linde Group. И наконец, еще одно предварительное соглашение по проекту снабжения водородом (ЮКО) немецкая компания заключила с ТОО «HILL. Солнечная энергостанция будет построена в Алматинской области в рамках подписанного меморандума между АО «Самрук-Энерго» и компанией «Wind Power GmbH». Еще две солнечные электростанции будут построены в Казахстане - в Отрарском районе ЮКО с мощностью 35 МВт благодаря соглашению между ТОО «Промондис Казахстан» и компанией NwComp Solar GmbH, и в Жамбылском районе Алматинской области мощностью 25 МВт в рамках соглашения той же немецкой компании и «Промондис». Солнечный парк мощностью в 5 МВТ построят и в г. Жетысай (ЮКО) - о его строительстве заключили соглашение ТОО «Компания «КaDi» и вышеупомянутая NwComp Solar GmbH.

Рамочный меморандум о сотрудничестве подписали ТОО «Центр трансферта и коммерциализации агротехнологий» и компанией «Bosch&Schorle GmbH». Меморандум о сотрудничестве в сфере Industry 4.0 по автоматизации и оперативному управлению производством подписали АО «Казахстанский институт развития индустрии» и Институт Фраунгофера. Кроме того, аналогичный меморандум о сотрудничестве подписали АО «НАТР» и дочерняя организация Технического университета Мюнхена «TUM International» по созданию «Промышленно-образовательного и инновационного центра TUM» и «Комплексного учебного центра» в Казахстане.

В рамках Казахстанско-Германского делового совета также подписаны: договор о намерении по вопросу утилизации боеприпасов и создания центра по утилизации боеприпасов в Казахстане между АО «КАЗТЕХНОЛОГИИ» и Specialtechnik Dresden GmbH, соглашение о реализации проекта «Производство каустической соды и хлора» в Жамбылской области, и меморандум о сотрудничестве между Ассоциацией возобновляемой энергетики Казахстана и Немецкой ассоциацией солнечной энергетики (BSW-Solar).

Также по итогам мероприятия прошла торжественная церемония подписания меморандума о взаимодействии и сотрудничестве в области машиностроения между Генеральным директором Союза машиностроителей Германии VDMA Тило Бротманном и председателем Правления Союза машиностроителей Казахстана Мейрамом Пшембаевым.

Казахстан. Германия > Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 11 июля 2017 > № 2239728


Белоруссия > Металлургия, горнодобыча. Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > belta.by, 10 июля 2017 > № 2252735

В СЭЗ "Минск" зарегистрирован новый резидент ЗАО "Армисинвестгрупп" для реализации инвестиционного проекта по организации производства металлоконструкций для электротехнической промышленности, сообщает БЕЛТА со ссылкой на сайт СЭЗ.

Согласно договору, заявленный объем инвестиций составляет не менее $570 тыс. Предполагается, что продукция предприятия в основном будет ориентироваться под нужды ЗАО "Катек" - производителя комплектных трансформаторных подстанций, электрооборудования низкого и среднего напряжения.

Свободная экономическая зона "Минск" образована в 1998 году с целью привлечения отечественных и иностранных инвестиций для создания и развития производств, основанных на новых и высоких технологиях, обеспечения благоприятных условий для экономического развития региона. С момента создания зоны для организации производств построено и реконструировано 37 заводов, ведут строительство и реконструкцию объектов 14 предприятий, проектные работы - 12 резидентов. Основные промышленные отрасли, в которых работают предприятия СЭЗ, - машиностроение и металлообработка, химическая и нефтехимическая, лесная, строительная промышленность и др. В настоящее время СЭЗ размещается на 21 участке общей площадью более 2,6 тыс. га, из них в черте города - свыше 1 тыс. га, в Минской области - 1,6 тыс. га. В свободной экономической зоне осуществляют деятельность более 120 предприятий с белорусскими и иностранными инвестициями.

Белоруссия > Металлургия, горнодобыча. Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > belta.by, 10 июля 2017 > № 2252735


Сербия. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 10 июля 2017 > № 2238488

Центр в Нише — это большое испытание для нас, и нам нелегко!

Любинка Милинчич (Љубинка Милинчић), Sputnik

Скоро к нам в Сербию прибудут российские МиГи, но прежде мы получим российские танки и разведывательно-дозорные машины. Обсуждается также предложение провести «Турецкий поток» через Болгарию в Сербию, а это огромная возможность для развития нашей страны.

Диалог с Приштиной выходит на президентский уровень, и мы инициируем обсуждение изменений в конституции. Одна из основных стратегических целей Сербии и ее правительства, которое является не проамериканским и не пророссийским, а сербским, заключается в увеличении рождаемости в стране.

Обо всем этом президент Сербии Александр Вучич рассказал «Спутнику» в эксклюзивном интервью, которое стало первым после торжественной инаугурации во дворце «Сербия».

— Спутник: Для начала прокомментируйте нам последнюю новость: будет ли в Сербию проведен какой-нибудь газопровод с востока? Какие у нас в этом смысле есть шансы, учитывая, что из-за Европейского Союза был закрыт проект «Южный поток»?

— Александр Вучич: Для нас ключевое значение имеет новый договор, о котором мы беседовали с Алексеем Миллером. На эту тему я также разговаривал с Бойко Борисовым. Россияне строят «Турецкий поток», который у турецко-болгарской границы повернет к Стамбулу и крупнейшим турецким городам. Раньше была идея проложить трубопровод дальше через Турцию, Грецию, Македонию и Сербию. Сегодня существует еще более реалистичная идея превратить Болгарию в европейский центр по приему газа с разных направлений. Речь идет преимущественно о российском газе. Болгары нашли очень мудрое решение и, как я думаю, заручились поддержкой Германии. Когда будет создан этот центр (где-то межу Бургасом и Варной), газ из него будет направляться в Софию и далее в Сербию.

— Какие у нас в таком случае перспективы?

— От границы с Болгарией мы должны построить продолжение газопровода и сделать это самостоятельно либо, например, с помощью России, что было бы проще. То есть на границе мы будем принимать 9,8 миллиардов кубометров газа. Мы транзитная страна, и от нас пойдут ветки в Республику Сербскую, Боснию и Герцеговину, Приштину, Хорватию. Мы будем взимать транзитный сбор. Любой газопровод через территорию Сербии нам выгоден, но этот вариант — лучший. Он открывает большие возможности для развития нашей страны, экономики и промышленности. Мы бы создали целую сеть газопроводов.

— А что если под давлением Запада проект остановится?

— Мы готовы получать самый дешевый и самый качественный газ от кого угодно. На протяжении пяти лет нам говорили о дешевом газе из Крка и из других мест, но он обошелся бы нам в два раза дороже. Будь он из Александруполиса или Латвии, он, вероятно, был бы дешевле, но получать оттуда мы его не можем. И, таким образом, по прошествии пяти лет мы вернулись на исходную. Мы не будем покупать газ в два раза дороже. А новый проект — достаточно только капли удачи — позволит нам зарабатывать от 100 до 150 миллионов евро в год.

Что нового в президентской резиденции Андричев Венац

— Хорошо. А что изменилось в Вашей жизни с тех пор, как Вы стали президентом Сербии?

— Посмотрите, сегодня воскресенье, а мы работаем. В понедельник я лечу в Брюссель на неформальные переговоры с албанской стороной и сегодня буду к ним готовиться. Это всегда непростой диалог, но во всех вопросах и всех мелких аспектах мы должны продвинуться вперед. Подобный подход необходим для того, чтобы мы всегда знали, чего хотят в Приштине, и как нам отстаивать наши интересы.

— Когда Вы были премьером, все было так же, а что появилось нового?

— У меня намного меньше рутинных проблем и встреч, касающихся забастовок и разного рода требований. Нынешняя должность позволяет мне заниматься стратегическими вопросами, важными для будущего Сербии. К сожалению, из-за разного рода пожеланий и факторов я по-прежнему являюсь председателем крупнейшей партии, поэтому ко мне ежедневно обращаются люди. Некоторых встреч можно избежать, других — нет.

— Значит ли это, что Вы хотите как можно меньше быть на публике?

— Я бы не хотел угождать соперникам разговорами о том, что буду работать меньше, буду лениться, и тем самым осчастливлю их. Я буду работать усердно, буду работоспособным, буду брать на себя тяжелую работу и принимать ответственные решения. Так что оппонентам придется придумать другой способ, чтобы меня одолеть. Надеяться на мою леность или бездеятельность не стоит.

— Разве кто-то критикует Ваше усердие?

— Вспомните, как нас критиковали из-за одного только Брюссельского соглашения, и теперь мы требуем его выполнения, а албанская сторона его не выполняет. Меня резко критиковали за Трудовое право и меры фискальной консолидации, хотя они сделали возможными наши успехи в прошлом и текущем году. Всего у четырех стран ЕС соотношение доходов и расходов в бюджете лучше, чем у Сербии. Государственные финансы находятся под контролем, однако для этого были необходимы суровые меры и трудные решения.

Кто хуже Харадиная

— Вернемся к очередным переговорам в Брюсселе. О чем Вы будете разговаривать с Тачи, если Приштина отказывается создавать Объединение сербских общин?

— Мне всегда трудно даже думать об этих переговорах, но я не жалуюсь. Уверен, что и Тачи неприятно со мной встречаться. На этот раз у нас не будет четко обозначенных тем, и мы поговорим о том, какими видим Косово и Метохию через год, пять, десять или пятнадцать лет. Важно продолжить диалог, потому что так снижается напряженность. Ничто не должно угрожать Северному Косово, но диалог необходим, прежде всего, для нашего народа в Центральном Косово — для его существования и безопасности. Сербы там, в общем-то, брошены на произвол судьбы, потому что у нас нет ни полицейской, ни военной, ни какой-либо другой защиты для них.

— Но на что нам надеяться на этих переговорах, если Приштина не выполняет договоренностей?

— Мы, как всегда, занимаем ясную, открытую и честную позицию, вписывающуюся в те границы, которые обусловлены нашими государственными интересами. В последнее время албанцы стали вести себя по-другому. Теперь они называют все своими внутренними проблемами и навязывают тезис о том, что переговоры с Белградом им не нужны. Они заявляют: «Это дело Косово, и мы независимое государство». Мы ответили: «Хорошо, если так, то не вступайте в переговоры», — чтобы посмотреть, как они сами справятся. И тогда они поняли, что так у них ничего не получится.

— Перейдут ли переговоры между Белградом и Приштиной на президентский уровень официально, как о том сообщается?

— Думаю, так и будет. Ведь если сербы из Косово и Метохии вынуждены сотрудничать и вести переговоры со всеми, даже с Харадинаем, то вряд ли кто-то может заставить Белград с восторгом сесть за стол переговоров с тем, кого мы преследуем, чтобы арестовать за самые тяжкие преступления.

— А что если Харадинай станет премьером Косово? Примет ли его Запад?

— От представителей Запада я несколько раз слышал, что для них это была бы неприятная ситуация, но, тем не менее, они будут работать со всеми, кого выберут албанцы. Сербам придется смириться с этим фактом, но Белград просто не может позитивно воспринимать ни Харадиная, ни Курти. Я не вижу разницы между ними, кроме той, что один уже отличился в борьбе против сербов, а второй еще нет, но, возможно, когда-нибудь он превзойдет самого Харадиная. В любом случае, это сложный процесс, но лучше разговаривать, чем отказаться от диалога.

— Не кажется ли Вам, что сербы в Косово — заложники, и чтобы их защитить, мы соглашаемся даже на то, чего не хотим, но еще хуже было бы, если бы мы не согласились на предложенное?

— Как ни трактуй, это так. Дело в том, что этими фактами легко манипулировать. Но что бы ты ни сделал, появится кто-нибудь из центра Белграда и скажет, что так поступать неразумно. А когда спрашиваешь его, не хочет ли он побывать в Доне Гуштерице, Углярах, Велике-Хоче, то он туда ни ногой. Они не знают, где эти места, но знают, как поучать нас каждый день.

— О чем Вы думали, когда заявили о начале диалога о Косово внутри Сербии? Премьер-министр Брнабич упомянула в разговоре со «Спутником» диалог о НАТО…

— Что касается НАТО, то тут все ясно: Сербия останется нейтральной. С другой стороны, я считаю, что важен внутренний диалог обо всех стратегических вопросах, и к ним, разумеется, относится Косово. На консультациях перед формированием правительства меня спрашивали представители партии ДСС и радикалы, с одной стороны, и Чанак и Чедомир Йованович, с другой, что я подразумеваю под этим диалогом. Я сказал им, что для общества важно, чтобы мы ничего не утаивали и не оперировали заранее подготовленными ответами. Важно знать, что нужно делать, осознавать всю тяжесть ситуации в Косово и Метохии, знать, сколько там сербов, и что мы можем сделать для них. Важно понимать, что реально, а что нет. А если кто-то будет на каждое мое слово отвечать, что оно противоречит его представлениям об идеальной Сербии, то пусть лучше молчит. Потому что только в монастыри и церкви в Косово и Метохии Сербия вложила больше, чем все остальные за последние 30-40 лет. Это знают и в Сербской церкви.

— Когда Вы говорите о «реальной ситуации в Косово», многие могут подумать, что Вы готовы принять, что де-факто Косово не Сербия?

— Я не говорил этого. Я, будучи президентом республики, принес присягу, положив правую руку на Конституцию Сербии и произнеся слова о Косово и Метохии. Однако это не значит, что я не готов увидеть, что на самом деле происходит в Косово. Я спрашиваю всех политических героев, которые меня упрекают, почему в 2008 году они не вмешались, когда Косово незаконно провозгласило независимость. Почему тогда они не решили проблему по-своему, если они такие храбрецы. Почему они никчемны? Потому что требуют этого сейчас.

— Оппозиция существует для того, чтобы власть была лучше…

— Да, было бы хорошо, если бы они на самом деле делали так, чтобы власть, а с ней и Сербия становилась лучше. Но я боюсь, что кое-кто не радуется успехам страны, а с восторгом ждет, когда станет хуже, чтобы воспользоваться случаем. Я не понимаю иррациональных позиций в политике. Или мы хотим, чтобы наши дети жили в стране, где рост достигает трех, четырех или пяти процентов, или мы хотим врать себе, что в Штимле все поют песни Боре Чорбе и ходят в сербскую церковь. Только в Штимле сербов нет.

Что будет с преамбулой

— Вы анонсировали обсуждение изменений в конституции, а новый министр Бранко Ружич упомянул о возможных изменениях в преамбуле… Они запланированы в той части преамбулы, где речь идет о Косово и Метохии?

— Когда я говорил о диалоге по поводу изменений в конституции, я не имел в виду преамбулу. Сейчас я могу вам сказать, что нам будет трудно достичь консенсуса в вопросе о конституционных изменениях, но я хочу начать обсуждение. У нас две трети в парламенте, так что дело не в голосах. Но я, как президент, не хочу менять конституцию без согласия широких масс. Конституцию не принимают силой, чтобы она просуществовала всего год, два или пять лет. Этот документ должен действовать в течение 50 или ста лет. Крайне важно, чтобы мы все к этому именно так и подходили. То есть я предложил открыть в Сербии диалог и понял, что мало кто хочет по-настоящему что-то обсуждать. Некоторые думают, что за одну ночь им удастся прийти к власти без раздумий о Сербии, а только благодаря кличу: «Против Вучича-диктатора!» — который все подхватят.

— Насколько я поняла, диалога о вступлении в НАТО не ведется?

— Здесь все определенно: Сербия сохранит военный нейтралитет. Мы поддерживаем корректные отношения и с НАТО, и с ОДКБ. Так будет и впредь, и никто не будет нам диктовать, у кого нам покупать оружие. Я заявил об этом откровенно и публично.

— Почему соседи не поддержали Вашу идею о создании регионального экономического союза?

— В Дубровнике я сказал: «Не хотите — не надо». Но у Сербии есть около двух миллиардов прямых иностранных инвестиций, а у остальных стран региона они не превышают 400 миллионов. Это касается и Черногории, и Македонии, и Албании. Если мы объединимся, сравняем налоговые ставки, отменим пошлины, привлечем субсидии, то получится рынок с 20 миллионами человек.

— Нечто вроде Югославии?

— Да, но речи о политическом союзе, как в Югославии, не идет. Каждая страна независима и суверенна.

— Как Содружество Независимых Государств…

— Мы сразу стали бы чрезвычайно привлекательны, в том числе, для инвесторов. Нам было бы проще экспортировать продукцию, и нас воспринимали бы как более сильную и крепкую единицу.

— Что же тогда не нравится нашим соседям?

— Я не услышал ни одного аргумента против, и эта идея даже в ЕС понравилась. Поэтому я понял, что против выступает какая-то третья сторона, в связи с чем и воспротивились представители соседних стран. Поэтому я предложил все забыть, как будто я ничего не предлагал.

Если все объясняется ожиданием, что через три-четыре года мы все войдем в Европейский Союз и нам не нужны никакие подмены, то, думаю, вряд ли за этот срок мы войдем в ЕС. Ему тоже нужно больше времени для решения своих внутренних проблем, а нам нужно как-то жить в ближайшие пять, шесть, десять лет, пока мы не войдем в ЕС.

— То есть на первом месте стоят не экономические аргументы. Ваши беседы в Дубровнике — это хорошо, но после них Сараево не расследует, кто хотел убить Вас в Сребренице, а Черногория заявляет, что может вступить в войну против Сербии. С дипломатической точки зрения, возможно, разумно, что Вы промолчали, но все это страшные вещи…

— Точнее сказать, я не ответил на все это оскорблениями, но я сказал самое важное. И я повторю. Ни НАТО, ни черногорцы не нападут на Сербию ни в Косово и Метохии, ни где бы то ни было еще. Это ясное и честное заявление. По-моему, официальный представитель Черногории Бошкович пригласил Вулина, чтобы пояснить: эта фраза была вырвана из контекста, или что-то в этом роде. Разумеется, то, что произошло с сербами в 90-х, не повторится, и я заявил об этом в Ясеноваце и повторяю везде. Я заявляю об этом как верховный главнокомандующий. Мы ни на кого не будем нападать, но также не позволим изгонять и убивать наш народ.

С чем приедет Шойгу

— Рогозин нам сказал, что Вы сообщите, когда прибудут МиГи из России.

— Я думаю, очень скоро. Я также полагаю, что через несколько дней и недель Сербия будет в большей безопасности, чем сейчас. Если оценивать оборонную промышленность, мы отстали в развитии на 20-30 лет и от Запада, и от российской механики и электроники. Мы пытаемся восполнить этот пробел, и завод, который я открыл в субботу в Узичах — это первое предприятие с высоким технологическим уровнем. Мы еще не можем выпускать военные автомобили с независимой подвеской и приводом на четыре колеса. А это важно для маневренности военной техники. Речь об автомобилях вроде КамАЗа. Если бы их производители захотели открыть завод здесь, мы бы предоставили такую возможность и оплатили бы все необходимое.

— Предпринимаете ли Вы попытки их привлечь?

— Предпринимаем. Я делал это уже несколько раз.

— Планируется ли открыть предприятие по ремонту вертолетов?

— Да, мы над этим работаем.

— Сергей Шойгу, как сообщается, вскоре посетит Белград…

— Мы ожидаем приезд министра Шойгу в ближайшее время, как и доставку танков и разведывательных машин. Для нас они имеют большое значение. Хотя некоторые профаны вопрошали: «Зачем они нам?» Они нам нужны, ведь это огромная защита. Они в значительной мере меняют положение нашей страны. Мгновенно возрастает наша обороноспособность.

— Значит, в 1999 году нашу оборонную систему разрушали целенаправленно…

— Именно так. Сегодня у нас есть три или четыре истребителя МиГ-29, а в ближнем бою лучше самолета нет. Когда мы добавим ко всему радиолокационные системы и средства ПВО, граждане смогут чувствовать себя в безопасности. Что касается оборонной промышленности, то, к сожалению, война идет повсюду, и в ближайшие 20 лет мы сможем продать все, что произведем.

— Как Вы оцениваете международную турбулентность, и где в этом мире место Сербии?

— Сейчас сложился многополярный мир. Есть четыре мощные силы: США, Китай, Россия и ЕС с Германией во главе. Мы ищем возможности обеспечить самые разные интересы в разных частях мира. На самом деле державы сталкиваются в политической, военной и экономической плоскости, и опосредованные конфликты случаются каждый день. В подобных условиях мы должны проводить мудрую политику и беречь себя. Идущие слоны приминают траву.

— Мы собираемся обезопасить себя так же, как Тито, который выбрал политику неприсоединения?

— Мы будем сохранять военный нейтралитет и независимость. Это непросто. Борьба ведется каждый день. Но правительства до нас направляли повестку дня на согласование в посольства, а потом по телефону ее утверждали. Теперь послы в Сербии не правят.

— Хотите ли Вы, как президент, всегда быть в курсе принятых правительством решений?

— Из соображений стратегической безопасности я буду осведомляться об этом, но не каждый день. Вдруг кто-то решит положить конец демократии в Сербии. Я председатель крупнейшей партии в Скупщине, которая утвердила правительство. Надеюсь, никто не думает, что может отнять у нас, как у партии, которая победила на выборах, право принимать важные для страны решения.

Разница между Скоттом и Чепуриным

— Некоторые с осуждением утверждают, что из-за премьера правительство является проамериканским. Другие говорят, что из-за некоторых министров оно пророссийское. Так какое же оно?

— У нас сербское правительство. У граждан есть президент, который по национальности серб (хотя это не самое важное) и который действует в интересах Сербии. Сначала возмутились одни из-за состава правительства, потом другие — из-за определенных министров. Это доказывает, что у нас сербское правительство, которое будет работать в интересах Сербии.

— Не ощущаете ли Вы прямого давления извне, когда посол Скотт заявляет, что Россия в Сербии оказывает «негативное влияние»? Он и Вам это говорит, или речь идет только об «игре на публику»? Слышали ли Вы от кого-нибудь из России нечто вроде: «Дадич должен стать премьером»?

— Выслушивать подобные требования мне не случалось. Скотт такого тоже не говорил. Мы ему ясно сказали, что не видим никакого негативного влияния России. Мы всем говорим, что поддерживаем корректные отношения с российскими, американскими и европейскими партнерами. Начни я рассказывать, какое давление на меня оказывается, мне пришлось бы уйти на пенсию, а я еще молод для нее. Правда, у меня остались заметки о брюссельских переговорах, и в будущем, возможно, я их опубликую. Успех у читателей обеспечен: трудно поверить, какими были переговоры о Косово, Сребренице и других вопросах.

— Говорил ли Вам посол России Чепурин, что Америка пользуется в Сербии огромным влиянием?

— Нет, Чепурин мне этого не говорил.

— Мне приятно это слышать. Я бы хотела поговорить о России. Во-первых, недавно в одной газете прошла кампания против НИСа. Авторы доказывали, основываясь на словах анонимных собеседников, что природная рента низкая и постоянно сокращается, а Вы, как и правительство, не реагируете на это.

— В Сербии свободная печать, и я не хотел бы комментировать газетные статьи. Мы и Газпром — партнеры, и большое значение имеет новый договор о хранилище. Природная рента низкая, но мы уже подписали договор, и жаловаться нам некому.

— Мы также подписали договор об ускоренной разработке нефтяных месторождений, что, якобы, наносит нам ущерб?

— Значительная часть нефти уже добыта, и именно этим объясняются прибыли первых лет. Однако теперь НИС и Газпром переориентируются, предстоит глубокая трансформация, и это хорошо.

— Создается впечатление, что НИС опустошил наши месторождения…

— Как будто мы этого не сделали бы… Не все было абсолютно идеально, но сейчас ситуация меняется к лучшему. Я разговаривал с Кириллом Тюрденевым, и он понимает, как развивать НИС. Он отличный профессионал, а результаты его работы превзойдут ожидания. НИС — одна из компаний, обеспечивающих бюджету крупные поступления. Газпром тоже имеет для нас большое значение, как и хранилище для 750 миллионов кубометров газа. Строительство скоро начнется. Полгода мы сумеем продержаться без газа.

Сходство между Трампом и мной

— Как будет решаться проблема со статусом Гуманитарного центра в Нише? Этот вопрос долго затягивался, но премьер заявила «Спутнику», что теперь это один из приоритетов…

— Мы в непростой ситуации.

— Что это значит?

— Трудно говорить об этом. Но всем известно, что мы в непростой ситуации. Правительство примет решение по этому вопросу.

— Неужели это действительно настолько тяжелое бремя?

— Вы серьезно меня спрашиваете?!

— Да. Я знаю, но я хочу, чтобы и люди это услышали.

— Да, это тяжелое бремя. Что бы правительство ни предприняло, его или сочтут нечестным и непорядочным, или будут последствия иного рода.

— Как Вы оцениваете результаты соцопросов, согласно которым молодые сербы против ЕС?

— Это очевидная тенденция, которая меня не удивляет. Сербия хочет в ЕС, но не хочет вводить санкции против России и вонзать ей нож в спину. Мой сын Данило говорит мне: «Ну тебя и твой ЕС». Я отвечаю, что пусть подождет лет 15, и тогда он поймет и эту политику, и отношение к России. Вступление в ЕС в большей степени не зависит от нас самих. От нас зависит лишь небольшая часть. От нас требовали назначить омбудсмена, хотя у многих в ЕС его нет, и было известно, что в Сербии эту должность занимает политическая фигура. Многие члены ЕС вообще не признают национальные меньшинства, а нас при этом за отношение к нацменьшинствам критикуют… Нас упрекают из-за ситуации в медиа-сфере. А ведь СМИ одной страны ежедневно ведут кампанию против президента!

— В Америке?

— Именно. Трамп и я находимся в одинаковом положении. СМИ целыми днями нас обсуждают. The New York Times и CNN делают с ним то же, что и со мной.

— The New York Times и CNN делают такое с Вами?

— Нет, но принцип тот же.

— Каковы вкратце Ваши стратегические цели?

— В политике необходима стабильность и безопасность региона. В экономике необходимо продолжать укреплять экономику и расти. В-третьих, мы сократим отрицательный естественный прирост, поскольку это необходимо для будущего. В первом квартале текущего года родилось почти на полторы тысячи больше детей, чем в 2016 году. В 2011 и 2012 годах мы ежегодно теряли около 47 тысяч граждан. Сейчас мы держимся на уровне около 31 тысячи в год и хотим сократить этот показатель до 18-22 тысяч человек в год.

— Вы планируете какое-то финансовое стимулирование?

— Сейчас проблема не в этом: демографическая политика связана не только с финансовыми вопросами. В районах, где проживают самые бедные граждане, мы отмечаем самую высокую рождаемость. А в Белграде самые богатые районы еще и самые «старые»: Стари град, Врачар и Савски венац — там рождаемость минимальная. То есть мы должны стратегически повлиять на некоторые другие вещи. Мы привлечем специалистов из разных стран и предпримем те меры, которые они практикуют, чтобы добиться не одноразового улучшения, а долгосрочной позитивной тенденции. Самое простое — прибегнуть к деньгам, но я боюсь, что дело в факторе эгоизма, в том, что люди все меньше думают о будущем, а все больше — о себе.

— Это общемировая тенденция, но важно, чтобы родители были уверены, что их дети останутся здесь, а не уедут куда-нибудь за тридевять земель…

— Конечно. Я думаю, что наш отрицательный естественный прирост сокращается как раз потому, что растет эта уверенность.

— Как дела у Вашего малыша — сына Вукана?

— У Вукана все хорошо. Он развивается. У него случаются колики, и я обычно говорю, что он успокаивается, когда я беру его на руки, но делаю это не так часто. Я горжусь своими детьми (и Милицей, и Данилой). Милица ходит в русскую школу. Дочерью я горжусь особенно: у нее не бывает четверок. Она многого добьется, ведь она во всем успешнее меня.

Сербия. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 10 июля 2017 > № 2238488


Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > forbes.ru, 10 июля 2017 > № 2238350

Нефть и геополитика: средства из фондов, ориентированных на Россию, «утекают» уже месяц

Анастасия Куц

внештатный автор Forbes

Непрерывный отток средств из фондов, ориентированных на Россию, продолжается уже месяц, свидетельствуют данные EPFR Global. За это время активы под управлением сократились почти на $230,0 млн

Третью неделю подряд Россия является единственным рынком БРИКСТ, который демонстрирует чистый отток средств: с 29 июня по 5 июля сумма активов под управлением соответствующих фондов уменьшилась еще на 0,06% (на $29,4 млн), пишут в своем обзоре аналитики Sberbank CIB Коул Эйксон и Андрей Кузнецов. Почти непрерывный отток иностранных инвестиций с российского рынка продолжается с конца февраля. В целом за четыре месяца он превысил $1,6 млрд.

«В полном соответствии с тенденцией прошлого и предыдущего годов, столь негативную динамику обеспечили прежде всего фонды, которые специализируются именно на российском рынке. Совокупные активы под управлением этих фондов уменьшились на 0,66% ($65,1 млн)», — комментируют аналитики Sberbank CIB. У фондов, ориентированных на регион EMEA и Европу в целом, объем средств, предназначенных для российского рынка, сократился на $18,9 млн, добавляют они.

Положительным было влияние неспециализированных структур, которые работают по всему миру или на всех глобальных рынках, кроме американского: они увеличили объем средств для размещения в России на $29,6 млн. Глобальные фонды развивающихся рынков увеличили сумму предназначенных для России активов под управлением на $26,0 млн.

При этом приток в фонды, ориентированные на развивающиеся рынки, хоть и замедлился по сравнению с предыдущими неделями, но все же сохранился. Сегмент развивающихся рынков демонстрирует чистый приток средств 16-ю неделю подряд, указывают Коул Эйксон и Андрей Кузнецов в своем обзоре. Что же касается БРИКСТ, то Китай занял предпоследнее место в этой категории, опередив лишь Россию. Сумма средств, предназначенных для размещения на китайском рынке, за неделю увеличилась всего на 0,01%, или на $43,1 млн. Лучшую динамику активов под управлением в этой категории показала Южная Африка — плюс 0,12% ($55,3 млн). Самый большой приток средств в абсолютном выражении продемонстрировал индийский рынок, для которого было привлечено $111,0 млн (0,08% активов под управлением).

Данные EPFR Global говорят о разнонаправленной динамике средств российского фондового рынка и emerging markets, а это в свою очередь указывает на то, что причины оттока носят исключительно локальный характер, говорит ведущий аналитик «КИТ Финанс Брокер» Анна Устинова. «На российский рынок давит общая неопределенность на рынке нефти, а также геополитический фактор. США на пороге принятия нового блока антироссийских санкций», — поясняет она. Однако недавние переговоры между Дональдом Трампом и Владимиром Путиным «прошли вполне удачно»: главы государств достигли договоренностей о создании дипломатического канала для урегулирования ситуации в Украине и в ряде других вопросов, добавляет Устинова. По ее мнению, если парламент США не одобрит новые санкции против РФ, то спрос на российские активы может возрасти.

С пика в начале 2013 года до середины 2016 года совокупный отток из фондов акций emerging markets составил примерно $155 млрд, говорит ведущий стратег «АТОН» Алексей Каминский. Приток с начала 2017 года составил около $35 млрд, вернув общий объем средств в фондах акций развивающихся рынков всего лишь на уровень середины 2010 года. При том темп приток средств — рекордный с 2009 года. «Судя по благоприятной макроэкономической динамике развивающихся стран и относительной дороговизне развитых фондовых рынков, можно ожидать продолжения притока средств в фонды emerging markets. Однако традиционное летнее замедление притоков — вполне нормальный сезонный фактор. А учитывая рекордные притоки, в ближайшие месяц-два мы даже можем увидеть некоторый (коррекционный) отток», — прогнозирует Каминский.

Отток из фондов, ориентированных на Россию, Каминский объясняет «отсутствием внятных драйверов»: «Экономика растет достаточно вяло, нефть опять падает, а на внешнеполитическом фронте по-прежнему не видно хороших новостей. Пока все будет оставаться так же, не стоит ждать роста интереса к инвестициям в фондовый рынок РФ. Если хотя бы один из упомянутых драйверов начнет показывать положительную динамику, то все может измениться, и оттоки сменятся притоками. Однако пока об этом говорить преждевременно».

Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > forbes.ru, 10 июля 2017 > № 2238350


Германия. США. Япония. Весь мир > Финансы, банки > bankir.ru, 10 июля 2017 > № 2238310

Экономическая статистика 10-16 июля 2017: ожидания

Владимир Сивашов, ведущий аналитик компании MaxiMarkets

Компания MaxiMarkets предоставила для читателей Bankir.Ru справку по экономической статистике, ожидаемой 10-16 июля 2017 года.

Понедельник

В понедельник Япония опубликует сальдо баланса по внешней торговле, а также индекс текущей ситуации и прогноз развития событий от Eco Watchers.

В Китае выйдет индекс потребительских цен за июнь.

Германия представит данные импорта, экспорта и итогового торгового баланса.

В Еврозоне будет опубликован июньский индикатор уверенности Sentix.

В США выйдет индекс условий труда и данные объемов потребительского кредитования. Кроме этого, в США пройдет размещение краткосрочных государственных бумаг.

Вторник

В Австралии опубликуют данные по ипотечным займам и инвестиционным кредитам для строительства новых домов.

Япония представит объемы заказов на машины и оборудование.

В Великобритании состоится слушание отчета по инфляции, а также отчета по розничным продажам, публикуемый Британским консорциумом розничной торговли.

В Канаде выйдут данные объемов строительства новых домов.

США представит индекс розничных продаж Redbook. Кроме этого, состоится выступление представителя ФРС Лэла Брейнарда. И, наконец, Американский нефтяной институт обнародует изменения запасов нефти и нефтепродуктов.

Среда

Австралия представит индекс потребительской уверенности от Westpac.

Япония опубликует индекс деловой активности в секторе услуг.

Великобритания представит июньские заявки на пособие по безработице и уровень средней заработной платы с учетом и без учета премий.

В Еврозоне выйдут данные промышленного производства.

В Канаде состоится доклад комитета по монетарной политике и будет опубликовано решение Банка Канады по процентной ставке.

В США будет представлен экономический обзор ФРС «Бежевая книга». Управление энергетической информацией опубликует отчет об изменении запасов нефти и нефтепродуктов в СЩА.

Четверг

В Новой Зеландии выйдет индекс деловой активности в производственном секторе.

Япония опубликует объем иностранных инвестиций в местные инструменты, а также японские вложения в иностранные активы.

Китай представит данные импорта, экспорта и общего торгового баланса.

В Германии, Франции, Испании, Швейцарии, Швеции и Великобритании опубликуют индекс потребительских цен за июнь в месячном и годовом исчислениях.

Банк Англии также опубликует отчет об условиях кредитования. Канада представит индекс цен на жилье на первичном рынке.

В США выйдут данные количества первичных и повторных заявок по безработице, а также индекс цен производителей. Кроме этого, в США состоятся выступления главы ФРС Джанет Йеллен и представителя ФРС Чарльза Эванса. Управление энергетической информацией представит отчет об изменении запасов природного газа.

Пятница

Еврозона опубликует данные торгового баланса.

В США выйдут показатели объемов розничных продаж, а также базовый и основной индексы потребительских цен. Кроме этого, будут представлены данные промышленного производства. Состоится выступление представителя ФРС Каплана, а компания Baker Hughes опубликует традиционный отчет по количеству активных буровых установок.

Германия. США. Япония. Весь мир > Финансы, банки > bankir.ru, 10 июля 2017 > № 2238310


Китай. Киргизия > Агропром > chinapro.ru, 10 июля 2017 > № 2237251

Китай и Киргизия договорились сотрудничать в области сельского хозяйства и ветеринарии. Как сообщила пресс-служба правительства Киргизстана, соответствующие соглашения подписаны по итогам встречи киргизского премьер-министра Сооронбая Жээнбекова с председателем Главного управления Китая по надзору за качеством товаров, инспекции и карантину Чжи Шупином.

В частности, планируется усилить сотрудничество между странами по созданию совместных предприятий, связанных с переработкой сельхозпродукции, развитием животноводства и наращиванием экспорта.

Ранее сообщалось, что по итогам января-июня 2016 г., Китай стал крупнейшим инвестором на территории Киргизстана. За первую половину прошлого года общий объем прямых иностранных инвестиций в экономику Киргизии достиг $342 млн. Это на 30% меньше, чем за январь-июнь 2015 г.

Среди государств, не входящих в СНГ, основным инвестором стал Китай. Капиталовложения китайских компании в Киргизии увеличились в 8,1 раза.

Вв настоящее время в Киргизии с участием Китая реализуются несколько проектов, в том числе – строительство газопровода между двумя странами, прокладка автодороги Север – Юг, реконструкция ТЭЦ Бишкека. Кроме того, китайская компания Zeth-cement начало строительство самого крупного в Киргизии цементного завода. Инвестиции в проект запланированы в объеме $70 млн. Производственная мощность объекта составит 1,2 млн т ежегодно.

Национальная энергетическая инвестиционная корпорация Китая планирует построить в Киргизии каскад гидроэлектростанций (ГЭС) мощностью 1160 МВт.

Китай. Киргизия > Агропром > chinapro.ru, 10 июля 2017 > № 2237251


Грузия > Госбюджет, налоги, цены > newsgeorgia.ru, 8 июля 2017 > № 2244944

Бюджет Грузии за первые полгода выполнен

Если план поступлений в бюджет Грузии за полгода выполнен на уровне 106,4%, то ассигнования составили только 96% от прогнозируемого показателя

ТБИЛИСИ, 8 июл — Sputnik. Поступления в государственный бюджет за первые шесть месяцев 2017 года составили порядка 4,7 миллиарда лари, а ассигнования – более 5,3 миллиарда лари, заявил министр финансов Дмитрий Кумсишвили.

Согласно закону "О государственном бюджете Грузии на 2017 год", поступления прогнозируются на уровне 11,5 миллиарда лари (порядка 4,8 миллиарда долларов), а ассигнования – 11,4 миллиарда лари (более 4,7 миллиарда долларов).

Поступления и ассигнования бюджета

По словам Кумсишвили, план поступлений в государственный бюджет за первое полугодие выполнен на 106,4%, и в бюджет поступило 4,664 миллиарда лари (текущий курс — 2,4 GEL/$). В тоже время, налоговые поступления в государственный бюджет составили 4,283 миллиарда лари, что означает 105,1% от плана.

По словам министра, доходы от налогов в консолидированный бюджет составили более 4,748 миллиарда лари, что на 14,2% больше показателя прошлого года. При этом, план поступлений за первые полгода выполнен на 105,4%.

По словам министра финансов, за первые шесть месяцев ассигнования государственного бюджета составили 5,315 миллиарда лари, что означает выполнение плана 95% за полгода и 46% от годового плана.

При этом, Кумсишвивили отметил, что, по сравнению с 6 месяцами прошлого года, ассигнования увеличились на 13,4% (на 629,8 миллиона лари).

В тоже время министр финансов отметил сокращение ассигнований из государственного бюджета на заработную плату на 27,7 миллиона лари, а из консолидированного — на 36 миллионов лари.

Особое внимание министр финансов уделил выполнению плана по ассигнованию министерства регионального развития и инфраструктуры — ассигнования министерству за 6 месяцев 2017 года составили 582,5 миллиона лари, что на 64% больше показателя 2016 года и является выполнением годового плана на 46,3%.

Почему поступления в бюджет перевыполнены

По словам министра финансов Грузии, бюджет Грузии на 2017 год рассчитан на показатель экономического роста в 4%. В тоже время, по предварительным данным за первые пять месяцев, реальный экономический рост составил 4,5%, а за май – 5,3%.

Кумсишвили отметил, что такой положительный показатель вызван ростом объема экспорта на 28,7% за первый квартал и ростом торгового оборота на 14,9%. Помимо этого, на экономический рост повлияло увеличение количества визитов иностранцев на 13,4%.

Также министр отметил рост иностранных инвестиций на 4% в первом квартале.

Кумсишвили также отметил, что в результате ускорения реализации инфраструктурных проектов, за прошедшие 6 месяцев из консолидированного бюджета на капитальные расходы было направлено 1,1 миллиарда лари, что на 269,7 миллионов лари больше показателя прошлого года.

Эксперт-экономист Давид Киквидзе в целом согласился с выводами главы минфина, но считает, что экономическая активность населения остается низкой.

"В последний период не было ни внутренних, ни внешних экономических колебаний. Кроме того, колебания курса валют на внутреннем рынке были минимальными, стабильностью отличался и показатель импорта и экспорта, а также важен рост туристического сектора", — отметил Киквидзе.

Грузия > Госбюджет, налоги, цены > newsgeorgia.ru, 8 июля 2017 > № 2244944


Австралия. Корея > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 7 июля 2017 > № 2251347

Liberty House перехватила австралийскую компанию у корейцев

Сделка по продаже обанкротившейся австралийской металлургической компании Arrium неожиданно завершилась тем, что обязывающее соглашение о покупке подписал не консорциум в составе двух корейских инвестиционных компаний Newlake Alliance и JB Asset Management, в пользу которого принял решение комитет кредиторов в середине июня, а его соперник — британская группа Gupta Family Group (GFG) Alliance, в состав которой, в частности, входит металлургическая компания Liberty House.

Теперь продажу должны утвердить комитет кредиторов и Бюро по иностранным инвестициям штата Южная Австралия. Сделку планируется закрыть в августе текущего года.

Выигрыш GFG Alliance на «финишной прямой» был обусловлен двумя факторами. Во-первых, сообщается, что британская группа скорректировала свое предложение. По словам Марка Менты, главы фирмы KordaMentha, которая в настоящее время управляет активами Arrium, после этого условия GFG Alliance стали более выгодными, чем у корейцев.

Во-вторых, программа модернизации Whyalla, головного меткомбината Arrium, с переходом на технологию Finex корейской компании Posco требовала выделения государственных средств в размере $400 млн., в то время как администрация штата соглашалась только на $50 млн. Переговоры о предоставлении дополнительного финансирования между тем затянулись и вряд ли должны были завершиться успехом в обозримом будущем. В то же время GFG Alliance вообще отказалась от государственной финансовой помощи.

Как заявляла ранее британская группа, она готова инвестировать более A$1 млрд. ($760 млн.) в модернизацию комбината Whyalla, а также других активов Arrium — мини-заводов, железорудного подразделения и дистрибьюторского бизнеса. По словам Санджива Гупты, главы Liberty House, компания планирует использовать свои преимущества международной кооперации и вертикальной интеграции от сырья и электроэнергии до проката и готовой металлопродукции для нужд машиностроительной и других отраслей.

Австралия. Корея > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 7 июля 2017 > № 2251347


Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 7 июля 2017 > № 2244408

Китай – ЕАЭС: коррекция дисбалансов

Главный экономист ЕАБР, программный директор клуба Валдай о торгово-экономических отношениях РФ и КНР

Экономические отношения России и ЕАЭС с одной стороны и Китая с другой в последние годы приобрели стратегический характер — поворот Евразии на Восток пусть и запоздал на несколько десятилетий (в мировом хозяйстве этот поворот наблюдался с 80-х прошлого века), тем не менее находит своё отражение в географии структуры торговли и инвестиционных связей. Доля Китая в торговле Российской Федерации за последние 3−4 года заметно возросла, при этом Китай потеснил ряд европейских стран в числе основных торговых партнёров России, став безоговорочным лидером по объёмам товарооборота.

Однако, несмотря на казалось бы благоприятную статистику в экономических отношениях Китая и ряда стран ЕАЭС, в том числе России, сохраняется ряд дисбалансов, основным из которых является доминирование роста торгового взаимодействия по сравнению с темпами наращивания инвестиционного сотрудничества. Так, до недавнего времени подавляющая часть прямых инвестиций Китая в страны ЕАЭС направлялась в Казахстан, в то время как инвестиционное взаимодействие с РФ развивалось менее динамично. Помимо этого можно отметить, что в значительной степени инвестиции Китая в страны ЕАЭС, прежде всего в Казахстан, направлялись в сырьевой сектор, в условиях, когда основная потребность стран ЕАЭС в привлечении инвестиций в основном сконцентрирована в области развития обрабатывающей промышленности и высоких технологий.

Отчасти для исправления такого рода дисбалансов были инициированы переговоры между ЕЭК и Китаем по заключению непреференциального торгового соглашения. Данное соглашение, по которому переговоры были запущены в 2015 году, не предполагает сокращения импортных пошлин и ориентируется на снижение нетарифных барьеров в торговле, а также на интенсификацию инвестиционного взаимодействия. Во многом именно это соглашение должно определить вектор инвестиционного взаимодействия в среднесрочной перспективе между Китаем и ЕАЭС, в том числе за счет сопряжения ЕАЭС и Экономического Пояса Шёлкового Пути (ЭПШП).

Несмотря на рост потоков прямых инвестиций из Китая в страны ЕАЭС с 2016 года (следует учитывать также, что данный рост происходит в условиях эффекта «низкой базы») пока рано говорить о радикальном улучшении ситуации, как и возможной эффективности самого непреференциального торгового соглашения. В вопросах инвестиций Китай не менее ревностно будет стоять на страже собственных интересов, чем в вопросах торговли. Об этом свидетельствует и китайская экономическая дипломатия в процессе реализации Экономического Пояса Шёлкового Пути (ЭПШП) и в выстраивании двустороннего инвестиционного взаимодействия со среднеазиатскими странами.

В этих условиях странам ЕАЭС необходима стратегия, которая бы устанавливала в экономических отношениях с Китаем понятные правила игры, которые бы отвечали национальным интересам стран ЕАЭС с одной стороны и повышали стимулы Китая к инвестиционному взаимодействию с другой. В этом отношении нашей экономической дипломатии очень бы пригодились элементы обусловленности по отношению к иностранным инвестициям в целом и китайским в частности, в том числе условия, связанные с уровнем экологичности производства, уровнем технологий, которые передаются российским компаниям в процессе реализации проектов, секторальной приоритизацией прямых инвестиций, использованием рабочей силы и оборудования из стран ЕАЭС.

Одновременно для усиления стимулов Китая по укреплению инвестиционного взаимодействия помимо элементов обусловленности целесообразно разработать стратегию совместной работы с китайскими партнёрами в рамках интеграционных проектов как Китая, так и ЕАЭС. Помимо ключевой оси ЕАЭС-ЭПШП необходимо также оценить возможности совместных инициатив в рамках БРИСКС — здесь для РФ и ЕАЭС может быть выгодным поддержать китайскую инициативу БРИКС+ если её формат будет соответствовать укреплению позиций ЕАЭС в развитии региональных интеграционных группировок в мировой экономике. Можно также изучить перспективы взаимодействия институтов развития (в том числе ЕАБР и Китайского банка развития) в подготовке и со-финансировании совместных проектов.

Отрадно отметить, что отчасти данные приоритеты начинают находить своё отражение в переговорном процессе по соглашению с Китаем — так в ходе обсуждения сотрудничества ЕАЭС и Китая в 2017 году появились два новых направления — сотрудничество в области экологической безопасности и активизация совместной работы со странами, которые планируют заключить преференциальное соглашение с ЕАЭС. В конечном счёте отставание и дисбалансы в инвестиционных отношениях с Китаем отчасти отражают неопределённость наших собственных приоритетов во внешнеэкономической сфере, и чем более ясно и чётко эти приоритеты будут сформулированы, тем большей будет и отдача от отношений с таким гиперпрагматичным партнёром, как Китай.

Ярослав Лисоволик

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 7 июля 2017 > № 2244408


Вьетнам. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 7 июля 2017 > № 2239360

6 июля делегация провинции Биньзыонг (Социалистической Республики Вьетнам), прибыла в Орёл (Орловской области, РФ) с официальным визитом, сообщает пресс-служба правительства Орловской области.

Вьетнамская делегация во главе с заместителем Председателя Народного комитета провинции Биньзыонг Май Хунг Зунгом начала официальный визит в Орловскую область со встречи с ректором Орловского государственного университета Ольгой Пилипенко, профессорско-преподавательским составом и студентами.

На встрече приветствуя гостей, и.о. заместитель руководителя Представительства Орловской области при Правительстве РФ Александр Агабабов подчеркнул, что российско-вьетнамские отношения выходят на новый уровень, открываются широкие перспективы для сотрудничества в самых разных отраслях, в том числе в науке и образовании.

Ольга Пилипенко поблагодарила представителей делегации за особое внимание к Орловскому государственному университету имени И. С. Тургенева. Ректор также сообщила, что сегодня в вузе получают высшее образование 9 вьетнамских студентов, несколько лет назад их было в десять раз больше.

В свою очередь, заместитель Председателя Народного комитета провинции Биньзыонг Май Хунг Зунг предложил сторонам подписать договор о сотрудничестве между ОГУ имени И. С. Тургенева и образовательными учреждениями провинции Биньзыонг. «Биньзыонг занимает второе место среди 63 провинций Республики по привлечению иностранных инвестиций. Нам удалось добиться высоких темпов роста экономики, поэтому вопрос подготовки квалифицированных специалистов среди приоритетных», - подчеркнул господин Май Хунг Зунг.

Вьетнам. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 7 июля 2017 > № 2239360


Австралия > Металлургия, горнодобыча > akm.ru, 7 июля 2017 > № 2237899

Соглашение о покупке обанкротившейся австралийской металлургической компании Arrium подписала британская группа Gupta Family Group (GFG) Alliance, в состав которой, в частности, входит металлургическая компания Liberty House. Об этом сообщает журнал "Металлоснабжение и сбыт".

Такое завершение сделки оказалось неожиданным, так как в середине июня комитет кредиторов принял решение о продаже Arrium консорциуму в составе двух корейских инвестиционных компаний - Newlake Alliance и JB Asset Management.

Теперь продажу должны утвердить комитет кредиторов и Бюро по иностранным инвестициям штата Южная Австралия. Сделку планируется закрыть в августе текущего года.

Выигрыш GFG Alliance на "финишной прямой" был обусловлен двумя факторами. Во-первых, британская группа скорректировала свое предложение. По словам главы фирмы KordaMentha (управляет активами Arrium) Марка Менты, после этого условия GFG Alliance стали более выгодными, чем у корейцев.

Во-вторых, программа модернизации Whyalla (головной меткомбинат Arrium) с переходом на технологию Finex корейской компании Posco требовала выделения государственных средств в размере $400 млн, в то время как администрация штата соглашалась только на $50 млн. Переговоры о предоставлении дополнительного финансирования затянулись и вряд ли завершились бы успехом в обозримом будущем. В то же время GFG Alliance вообще отказалась от государственной финансовой помощи.

Как заявляла ранее британская группа, она готова инвестировать более $760 млн в модернизацию комбината Whyalla, а также других активов Arrium - мини-заводов, железорудного подразделения и дистрибьюторского бизнеса.

По словам главы Liberty House Санджива Гупты, компания планирует использовать свои преимущества международной кооперации и вертикальной интеграции от сырья и электроэнергии до проката и готовой металлопродукции для нужд машиностроительной и других отраслей.

Австралия > Металлургия, горнодобыча > akm.ru, 7 июля 2017 > № 2237899


Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > forbes.ru, 7 июля 2017 > № 2235830 Алексей Мельников

Симметричный ответ «Системы»: к чему ведет тяжба с «Роснефтью»

Алексей Мельников

Адвокат Московской городской коллегии адвокатов

В случае удовлетворения иска «Роснефти» может появиться прецедент, который изменит не только собственно судебную практику, но и затронет такие важнейшие понятия, как стабильность гражданского оборота и неприкосновенность собственности в нашей стране

Вчера суд Башкирии отклонил заявление АФК «Система» об отмене обеспечительных мер в виде ареста ее активов по иску «Роснефти». Учитывая предыдущие действия суда в рамках этого процесса, такой исход вряд ли кого-то удивил. Но требования «Системы» о симметричных обеспечительных мерах стали хорошей попыткой обратить внимание суда, общественности, наконец, государства на негативный эффект, который эта судебная тяжба оказывает на стоимость акций самой «Системы», принадлежащих ей компаний и на весь рынок ценных бумаг.

Кажется, история с арестом активов «Системы» по иску госкомпании, укладывается в понимание «Роснефти» о мерах, способствующих улучшению инвестиционного климата в России. Однако такие резкие действия, совершенно очевидно, идут в разрез со сложившейся в стране судебной практикой.

Напомню, что ранее судебные приставы арестовали часть активов АФК «Системы» — 31,76% МТС, 100% сети клиник «Медси» и 90,47% Башкирской энергосетевой компании. Сама «Система» во вчерашнем заседании резонно заявила, что уже терпит реальные убытки от действий, инициированных через суд «Роснефтью», и потребовала применения встречных обеспечительных мер к госкомпании.

Юридически данные требования вполне соответствуют закону. «Роснефть» и сама подтверждала неблагоприятные последствия для ответчика: в определении суда Башкирии по аресту активов «Системы» в качестве обоснования приводились доводы истца о том, что капитализация «Системы» снижается. Истец не отрицал этого и сегодня. Более того, госкомпания уверена, что ответчик сам же себе и наносит ущерб, а представители «Башнефти» и вовсе связали падение стоимости акций «Системы» с ее же собственными «манипуляционными действиями». Логика, на мой взгляд, не поддается объяснению: зачем компании намеренно вести бизнес так, чтобы снижать собственную капитализацию?

Анализируя решение об аресте активов «Системы», я бы отметил, что согласно Арбитражному процессуальному кодексу подобные обеспечительные меры суд может принимать, когда у него есть обоснованные причины предполагать, что в противном случае его решение станет неисполнимым. Со времен рейдерских захватов, когда арест имущества компаний применялся весьма часто с недобросовестной целью — создать препятствие нормальной работе захватываемого предприятия, сегодняшняя судебная практика пришла к очень консервативному и взвешенному подходу. Согласно ему, от истца, обращающегося к суду с просьбой об аресте активов ответчика, всегда требуется документальное обоснование этих будущих затруднений с исполнением решения. Только лишь внушительный размер требований истца (которые, подчеркну, еще не получили судебной оценки) без учета финансового положения ответчика, достаточным доказательством не является.

Теперь возникает вопрос: почему аресту подверглись акции, а не деньги на счетах «Системы»? Очевидно, что деньги являются самым лучшим обеспечением по иску об убытках. Первое, что обычно требует от истца суд, если собирается удовлетворить его ходатайство, это документы о денежных активах ответчика. Арест акций в качестве обеспечительных мер возможен, только если приведены неоспоримые доказательства того, что ответчик деньгами не сможет расплатиться по исковым требованиям. На счетах ответчиков, как заявляют их представители, находятся очень значительные средства плюс стоимость балансовых активов в несколько раз превышает сумму иска. Но истцы потребовали ареста совершенно конкретных акций, и суд их просьбу удовлетворил. Этот факт является довольно странным для судебной практики и заставляет задуматься: не являлись ли именно активы «Системы», а точнее — акции МТС, целью истца? Неплохой способ диверсифицировать бизнес.

Еще одна важная деталь: стоимость арестованных бумаг превышает сумму исковых требований. «Система» заявила, что активы стоят более 250 млрд рублей, суд оценил их в 185 млрд рублей. Обе цифры так или иначе выше исковых требований «Роснефти». Представители госкомпании говорят о неком «резервировании средств». Закон никакого дополнительного резервирования свыше цены иска не предусматривает. Такое чувство, что судебный процесс идет не против одной из крупнейших российских компаний, под управлением которой находятся активы на 1 трлн рублей, а против фирмы-однодневки, находящейся на грани банкротства.

В настоящий момент мы видим, что действия истца уже серьезно сказываются на общем финансовом положении ответчиков. Судя по информации аналитиков, многочисленные новости об этом процессе в целом и об обеспечительных мерах, в частности, уже повлияли на рынок не самым лучшим образом. Например, организация Emerging Portfolio Fund Research на днях заявила о максимальном за последние три года оттоке иностранных инвестиций из России — на $1,6 млрд. Одной из причин в этом докладе прямо названо обострение корпоративного конфликта между «Роснефтью» и «Системой».

В целом же, те два месяца, на протяжении которых активно развивается история с этим спором, стали для инвесторов настоящим испытанием на прочность. Процесс с самого начала казался не вполне логичным и шел нестабильно, как будто действия истца не происходили по обычному для судебных споров плану, а менялись, что называется, «по ходу пьесы». Каждая новость о споре порождала множество обсуждений и домыслов, а также резко влияла как на котировки акций компаний-участниц этого дела, так и российские индексы в целом.

Рассмотрение иска «Роснефти» против «Системы» можно считать одним из самых громких процессов последнего времени. Это, в общем, и неудивительно, учитывая статус участников, огромную сумму иска, а также саму суть исковых требований. В случае удовлетворения иска «Роснефти» и «Башнефти» к «Системе», может появиться прецедент, который, осмелюсь предположить, изменит не только собственно судебную практику по корпоративным делам, но и затронет такие важнейшие понятия, как стабильность гражданского оборота и неприкосновенность собственности в нашей стране.

Отмечу еще одно. Неоднократные корректировки истцом своих действий и вмешательство в дело совершенно беспрецедентных событий, то ли с технической судебной ошибкой, то ли с подделкой документов, арест активов платежеспособного ответчика, выходящие даже за рамки судебного определения действия пристава (который еще и запретил ответчикам получение дивидендов) — все это заставило фондовый рынок погрузиться в затяжную турбулентность. Конца и края этому пока не видно.

Здесь не могу не вспомнить слова пресс-секретаря президента Дмитрия Пескова, который ранее отметил, что говорить о каком-то влиянии этого спора на инвестиционный климат было бы неверным. Однако факты демонстрируют совершенно иное. Рынок основательно лихорадит на каждой новости, касающейся этого громкого процесса, что объективно демонстрирует его высокую важность для инвесторов, а значит, — и для инвестиционного климата в целом.

Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > forbes.ru, 7 июля 2017 > № 2235830 Алексей Мельников


Китай. Шри-Ланка > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 7 июля 2017 > № 2235539

Эксклюзив: Шри-Ланка воспользуется возможностями "Пояса и пути" для развития национальной экономики -- спикер парламента Шри-Ланки

Шри-Ланка будет активно участвовать в китайской инициативе "Пояс и путь" /"Экономический пояс Шелкового пути" и "Морской Шелковый путь 21-го века"/, надлежащим образом состыковывать планы развития двух стран, углублять взаимовыгодное сотрудничество и стремиться к совместному обоюдовыигрышному развитию. Об этом на днях в эксклюзивном интервью корр. Синьхуа заявил спикер парламента Шри-Ланки Кару Джаясурия.

Совместная реализация инициативы "Пояс и путь" содействует дальнейшему углублению традиционной дружбы между Шри-Ланкой и Китаем, укреплению экономических связей и созданию условий для поступательного развития ланкийской экономики на благо народа.

По мере продвижения сотрудничества двух стран в рамках "Пояса и пути" стремительно растут инвестиции Китая в Шри-Ланку. Проект "Город-порт Коломбо", для реализации которого на первом этапе было привлечено 1,4 млрд долларов США прямых иностранных инвестиций, может предоставить 83 тыс. рабочих мест. Правительство Шри-Ланки ранее заявляло, что данный проект повысит статус Шри-Ланки и превратит ее в передовую страну Южной Азии.

По словам К. Джаясурии, в последние годы Экспортно-импортный банк Китая и другие китайские финансовые структуры предоставили Шри-Ланке большое количество кредитов и инвестиций для реализации ряда крупных проектов инфраструктурного строительства. Это в значительной степени улучшило состояние инфраструктуры страны, сыграло важную роль в послевоенном развитии экономики и принесло пользу местному населению.

Напомнив о том, что 65 лет назад Китай и Шри-Ланка подписали Договор о торговле рисом и каучуком, К. Джаясурия указал на то, что давняя дружба между двумя странами выдержала испытания кардинальными переменами в международной обстановке. Заключение этого договора открыло новую страницу в истории взаимовыгодного сотрудничества двух стран.

Спикер ланкийского парламента также оптимистично смотрит на перспективы сотрудничества между Шри-Ланкой и Китаем. Он подчеркнул, что две страны являются хорошими партнерами, которые поддерживают и уважают друг друга и вместе борются с трудностями и невзгодами. К. Джаясурия уверен, что перед Шри-Ланкой и Китаем отроется светлый и беспрепятственный путь сотрудничества.

Китай. Шри-Ланка > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 7 июля 2017 > № 2235539


Китай. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 7 июля 2017 > № 2235536

Эксклюзив: сотрудничество между Республикой Татарстан и Китаем вносит активный вклад в укрепление российско-китайских отношений -- Т. Минуллина

Сотрудничество между Республикой Татарстан и Китаем развивается активными темпами и вносит свой вклад в укрепление российско-китайских отношений. Об этом в эксклюзивном интервью корр. Синьхуа заявила Талия Минуллина, председатель совета директоров АО "Проекты Татарстана" при Агентстве инвестиционного развития Республики Татарстан.

В условиях глобализации и деполяризации мировой экономики Татарстан является территорией с благоприятной деловой атмосферой, в которой благодатно расцветает сотрудничество с зарубежными и локальными участниками внешнеэкономической деятельности, в том числе и с Китаем.

Отвечая на вопрос, почему для реализации китайско-российского высокоскоростного проекта был выбран маршрут Москва-Казань, Т. Минуллина заявила, что Казань в течение многих веков является важным логистическим центром и транспортным коридором, соединяющим Западную и Центральную Россию с Сибирью и Дальним Востоком. "Значимость данного проекта для Республики Татарстан довольно высока. Запуск ВСМ между Москвой и Казанью сократит расстояние между городами в 4 раза: время в пути сократится до 3 часов и 17 минут против 14 часов по существующей железнодорожной инфраструктуре", -- подчеркнула она. На данный момент заканчивается стадия проектирования ВСМ, полностью же реализовать проект предполагается между 2021-2030 гг.

Что касается развития сотрудничества между Китаем и Татарстаном в различных областях, то Т. Минуллина заявила, что сегодня Татарстан активно работает в рамках региональной группы "Волга-Янцзы", которая способствует расширению взаимодействия между российскими и китайскими регионами. Так, Татарстан успешно сотрудничает с Синьцзян-Уйгурским автономным районом КНР, провинциями Шаньдун, Хунань, Цзянсу, Ляонин, Хэбэй, Аньхой, Сычуань и городом Шэньчжэнь. На сегодняшний день на территории Республики Татарстан открыты совместные производства в сфере изготовления аппаратуры, основанной на использовании рентгеновского альфа, бета и гамма излучения, медицинских инструментов, холодильного оборудования, а также электроэнергии на основе тепловых электростанций.

Знаковым событием в отношениях Татарстана и Китая стало открытие Генерального консульства Китая в Казани 14 ноября 2016 года. Это событие положительно отразилось на уровне товарооборота и туризма между странами. Так, внешнеторговый оборот КНР и Республики Татарстан за 1 квартал 2017 года вырос более чем в 1,5 раза по сравнению с аналогичным периодом 2016 года. Также осуществляется обмен делегациями, поддерживаются постоянные контакты между представителями Республики Татарстан и КНР.

Проект "Хайер" /Haier/ является весьма успешным примером плодотворного сотрудничества двух стран. Первый проект компании, реализованный в Татарстане -- завод по производству холодильников общей площадью 24 тыс. кв.м -- также стал первым производственным предприятием "Хайер" в России с общей суммой вложенных инвестиций 50 млн долларов США. По состоянию на май 2017 года на заводе официально трудоустроено 488 сотрудников, а за год работы уровень локализации достиг уже 40 проц. Кроме того, учитывая желание компании повысить уровень локализации производства на территории города Набережные Челны, было принято решение о рассмотрении возможности создания первого китайского государственного индустриального парка на территории России в рамках китайской инициативы "Пояс и путь".

По словам Т. Минуллиной, инициатива "Пояс и путь" имеет огромное значение для республики. Для Татарстана крайне важно встроиться в трансевразийские коридоры нового Шелкового пути, упрочив тем самым свое положение как крупного транзитного региона.

В заключение, оценивая перспективы сотрудничества Татарстана с Китаем, Т. Минуллина заявила, что перспективными для китайских инвесторов могут стать такие отрасли, как высокие технологии, машиностроение, производство автокомпонентов, авиастроение, энергетика, нефтехимия, сельское хозяйство, инфраструктурные проекты, авиаперевозки, здравоохранение, туризм и сотрудничество в сфере науки и культуры.

Наиболее инвестиционно привлекательной в Татарстане традиционно является обрабатывающая отрасль. В 2016 году доминирующая часть инвестиций /39,5 проц. от общего объема поступивших иностранных инвестиций/ была направлена на развитие обрабатывающих производств. Большое развитие начинает получать и сфера услуг: в 2016 году 36,7 проц. иностранных инвестиций было привлечено в развитие финансовой деятельности.

По словам Т. Минуллиной, Татарстан всегда открыт для развития всех отраслей экономики и старается предложить максимально выгодные условия для сотрудничества с партнерами.

Китай. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 7 июля 2017 > № 2235536


Грузия > Электроэнергетика > newsgeorgia.ru, 6 июля 2017 > № 2244945

Энергетика Грузии: прогресс за 4,5 года

Каха Каладзе, который ушел с поста министра энергетики для участия в выборах мэра Тбилиси, отчитался за годы работы в правительстве

ТБИЛИСИ, 6 июл — Sputnik. Министр энергетики Каха Каладзе подвел итоги своей работы на посту с конца 2012 года по сегодняшний день.

Каладзе покидает занимаемую должность, чтобы участвовать в выборах мэра Тбилиси от правящей партии "Грузинская мечта – демократическая Грузия", которые пройдут в конце октября.

Для Каладзе пост министра энергетики стал первой политической должностью. До этого он не имел никакой связи с этой сферой, успешно занимаясь футбольной карьерой.

Достижения в энергетике

В 2013-2017 годах в эксплуатацию сдали 18 гидроэлектростанций, две теплоэлектростанции и одну ветряную электростанцию. Общая мощность всех электростанций составила 783 мегаватта, а объем инвестиций — 1,2 миллиарда долларов.

"Помимо этого, в разработке находится 145 проектов, в том числе в фазе получения лицензий и строительства 43 электростанции, установленная мощность которых составит 1 457 мегаватт, а инвестиционная стоимость — 2,5 миллиарда долларов", — отметил Каладзе.

По его словам, на этапе исследования находятся 102 проекта, мощность которых составит 3 721 мегаватт, а инвестиционная стоимость 5,84 миллиарда долларов.

"Также с 2013 года активно ведется строительство и реабилитация линий электропередач. Инвестиционная стоимость текущих и планируемых проектов составит 500 миллионов долларов, из них объем уже осуществленных инвестиций составил 200 миллионов долларов", — сказал министр.

По его словам, в 2015 году был утвержден "План развития линий электропередач Грузии с 2015 по 2025 год".

Помимо этого Каладзе рассказал о проделанной работе в сфере обновляемой электроэнергии.

"В 2016 году завершилось строительство первой ветряной электростанции "Картли 1", мощностью 20,7 мегаватта, которая, исходя из своих финансовых и технических характеристик, была признана лучшей сделкой по проектам обновляемой энергии 2016 года компанией EMEA Finance (Europe, Middle East and Africa Finance)", — отметил он.

Транзитная роль Грузии

Кроме того, министр энергетики рассказал о достижениях в сфере транзитного потенциала Грузии.

По его словам, примером освоения транзитного потенциала является проект Южно-кавказского газопровода и другие стратегические проекты, связывающие Восток и Запад.

Помимо этого, по его словам, активно развивается внутренняя сеть страны.

"В сумме в разных регионах Грузии были построены газопроводы общей протяженностью 230 километров. Общий объем инвестиций составил 116 миллионов долларов", — сказал Каладзе.

Также, по его словам, подготовлен проект развития инфраструктуры для природного газа на 10 лет, который соответствует растущим требованиям на энергоресурсы страны и требованиям в сфере безопасности энергетики Соглашения об ассоциации с Евросоюзом.

Кроме того, в 2014 году был подписан протокол о присоединении Грузии к Энергетическому объединению, что означает полноценное членство в европейской энергетической семье.

"По объему прямых иностранных инвестиций сектор энергетики является одним из первых. За последние пять лет объем привлеченных прямых иностранных инвестиций составил 947,1 миллиона долларов", — отметил он.

Польза для населения

Кроме глобальных проектом министр энергетики рассказал о работе министерства над удовлетворением спроса населения.

По его словам, с 2013 года по 2017 год к сети природного газа подключили более 190 тысяч абонентов.

Также в 2014-2015 годах была осуществлена газификация 58 населенных пунктов вблизи административной границы с Абхазией и Цхинвальским регионом (Южной Осетией) и обеспечено газом порядка 13,5 тысяч семей.

Помимо этого, ведутся работы по обеспечению населения индивидуальными счетчиками, за период с 2013 по 2017 индивидуальными счетчиками были обеспечены более 229 тысяч абонентов.

Министерство энергетики активно проводило работу по обеспечению населения электроэнергией. В рамках проекта "Свет в каждое село" с 2013 по 2016 год электроэнергией было обеспечено 30 сел.

Грузия > Электроэнергетика > newsgeorgia.ru, 6 июля 2017 > № 2244945


Германия. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 6 июля 2017 > № 2235703 Владимир Путин

Статья Владимира Путина в немецкой газете «Хандельсблатт».

Накануне поездки в Германию для участия в очередном саммите «Группы двадцати» хотел бы поделиться с читателями одной из самых популярных и авторитетных немецких газет Handelsblatt некоторыми соображениями о сотрудничестве в рамках «двадцатки».

За прошедшие годы «Группа двадцати» зарекомендовала себя как востребованный механизм согласования интересов и позиций ведущих экономик мира. Скоординированные действия «двадцатки» способствовали принятию необходимых мер, не только позволяющих преодолеть последствия финансово-экономического кризиса, но и заложивших фундамент для совершенствования системы глобального управления, которая в силу ряда причин переживает сейчас далеко не лучшие времена. И, что очень важно, нам вместе удалось выйти на решение многих застарелых проблем.

Так, мы в России высоко ценим практические шаги по противодействию размыванию налогооблагаемой базы и уводу корпорациями прибыли в так называемые «налоговые гавани». От такой практики страдают все экономики. Добавлю, что подобное безответственное поведение компаний негативно влияет на уровень жизни миллионов людей, оборачивается большими социальными издержками.

Ещё одно достижение «двадцатки» – практическая имплементация договорённостей в сфере реформы финансового регулирования. К примеру – о специальном регулировании тех банков, банкротство которых было бы нежелательно и рискованно из-за размеров их бизнеса. Впервые в истории начато взаимодействие органов по надзору за операциями участников небанковского финансового сектора. Большое значение имеют решения о принципах предотвращения и преодоления кризисов в банковском секторе, об организации работы агентств страхования вкладов и многое другое.

И, разумеется, важным шагом вперёд стало создание Совета финансовой стабильности. Благодаря этому работа над реформой финансового регулирования приобрела системный, плановый характер, а Совет превратился в значимого партнёра МВФ в регулярно проводимых исследованиях по оценке рисков. Учреждение Совета стимулировало появление аналогичных структур на национальном уровне.

Эффективность «двадцатки» как инструмента глобального управления не снижается даже в условиях нарастания геополитических рисков и неопределённостей. Во многом это происходит благодаря той исключительной ответственности, с которой страны-председатели подходят к выполнению возложенной на них миссии. Говорю это, опираясь в том числе и на наш собственный опыт, поскольку Россия председательствовала в «Группе двадцати» в 2013 году и получила серьёзную поддержку со стороны всех партнёров.

Основа успехов Объединения – это уважение мнения и позиции каждого участника независимо от размера экономики и места в международной валютно-финансовой системе. Конструктивная дискуссия и поиск компромиссов стали своего рода фирменным стилем «двадцатки», неписаной нормой взаимоотношений, которые проводит в жизнь и нынешняя страна-председатель – Германия.

Предстоящая встреча лидеров «Группы двадцати» в Гамбурге – это хорошая возможность обсудить наиболее актуальные вопросы глобальной повестки дня. Мы разделяем приоритеты немецкого председательства и готовы работать для их продвижения. Разумеется, при сохранении преемственности прежних решений.

Приветствуем расширение круга тем, рассматриваемых в «Группе двадцати». Имею в виду вопросы устойчивого развития, изменения климата, противодействия терроризму и коррупции, здравоохранения, миграции и беженцев. Считаем крайне важным и то, что, благодаря китайскому председательству в 2016 году, а в этом году – усилиям германских партнёров, Объединение стало уделять больше внимания цифровой экономике как одному из источников роста и новому фактору глобального управления.

Перед нами стоят действительно масштабные задачи. Прежние экономические модели практически исчерпали себя, протекционизм превращается в норму, а его скрытой формой становятся односторонние, политически мотивированные санкционные ограничения в торговле и инвестициях. В том числе – на распространение технологий. На наш взгляд, такие санкции не только бесперспективны, но и противоречат продвигаемым «двадцаткой» принципам взаимодействия в интересах всех стран мира.

Уверен, только открытые, основанные на единых нормах и стандартах торговые связи стимулируют рост глобальной экономики, способствуют поступательному развитию межгосударственных отношений. Как это и заложено в основах деятельности Всемирной торговой организации.

«Двадцатка» предметно занимается такой значимой проблемой, как глобальное изменение климата. Деятельность человека существенно увеличивает нагрузку на экосистему планеты, затрудняя достижение целей устойчивого развития. Россия – один из лидеров международного климатического процесса – перевыполнила свои обязательства по Киотскому протоколу. Таким образом, мы в значительной степени компенсировали рост эмиссии в других странах и регионах мира. Рассматриваем подписанное в апреле прошлого года Парижское соглашение в качестве надёжной международно-правовой основы для долгосрочного климатического урегулирования и намерены всецело содействовать его выполнению.

Все последние годы «Группа двадцати» уделяет серьёзное внимание проблематике миграции. По данным ООН, в 2017 году трудящиеся мигранты переведут в развивающиеся страны сумму, превышающую 500 миллиардов долларов. Это в три раза больше средств, выделяемых в качестве официальной помощи на цели развития, а также объёмов прямых иностранных инвестиций. В рамках Объединения идёт активная проработка вопросов интеграции мигрантов на рынки труда принимающих стран, их культурной адаптации и социальной защиты.

Кроме того, в этом году удалось сформулировать решения, которые открывают возможность урегулирования проблем вынужденных переселенцев. В их основе – укрепление региональной и глобальной стабильности, рост экономик государств, которые «генерируют» беспрецедентные потоки беженцев.

Новая тема в рамках «двадцатки» – информационная безопасность. Россия последовательно выступает за свободу доступа к коммуникационным технологиям, включая сеть Интернет. Большое значение придаём защите прав человека в информационном пространстве. При этом в цифровой среде, как и в любой другой, свобода ни в коем случае не должна подменяться вседозволенностью и безнаказанностью. Это ведёт к разгулу киберпреступников, хакерских группировок, всех тех, кто, используя передовые технологии, посягает на неприкосновенность частной жизни граждан или суверенитет государств.

Россия, одна из первых обозначившая опасность данного вызова, не первый год продвигает идею заключения универсальных международных договорённостей в рамках ООН, призванных противодействовать этим негативным явлениям. Рассчитываем здесь на позитивную, заинтересованную реакцию со стороны других стран. В повестку дня «двадцатки» также стоит внести и вопросы цифровой грамотности – ключевого элемента защиты прав потребителей в электронной коммерции.

Отмечу, что возможности, которые открывает цифровая экономика, переход на новый промышленный и технологический уклад, одновременно усиливают разрыв в уровне развития между богатыми и бедными странами, обостряют проблемы неравенства между различными социальными слоями. Поэтому в центре наших усилий должен быть человек, его интересы и заботы. Считаю это важнейшим приоритетом в деятельности «Группы двадцати».

Очевидно, что «двадцатка» может внести весомый вклад в укрепление стабильности мировой экономики и её гармоничное развитие. Только вместе, объединяя усилия, можно преодолеть нынешние дисбалансы и обеспечить устойчивый рост, выработать справедливые правила торговли и честной конкуренции, снизить уровень бедности, решить острейшие социальные проблемы.

Российская делегация примет активное, заинтересованное участие в работе саммита в Гамбурге, который, уверен, пройдёт результативно. Желаю нашим германским коллегам успехов в его организации. И, конечно же, вместе с партнёрами по «двадцатке» подключимся к практической реализации договорённостей, принятых по итогам встречи.

В заключение хотел бы передать читателям газеты Handelsblatt, всем гражданам Германии искренние пожелания здоровья и благополучия.

Германия. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 6 июля 2017 > № 2235703 Владимир Путин


Германия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 6 июля 2017 > № 2234240

«Мы разделяем немецкие приоритеты»

Владимир Путин, Handelsblatt, Германия

Накануне моей поездки в Германию для участия в очередном саммите «Группы двадцати» хотел бы поделиться некоторыми соображениями о сотрудничестве в рамках «двадцатки». За последние годы «Группа двадцати» зарекомендовала себя как востребованный механизм согласования интересов и позиций ведущих экономик мира. Скоординированные действия «двадцатки» способствовали принятию необходимых мер, не только позволяющих преодолеть последствия финансово-экономического кризиса, но и заложивших фундамент для совершенствования системы глобального управления, которая в силу ряда причин переживает сейчас далеко не лучшие времена. И, что также важно, нам вместе удалось тем самым выйти на решение многих застарелых проблем.

Так, мы в России высоко ценим практические шаги по противодействию размыванию налогооблагаемой базы и уводу корпорациями прибыли в так называемые «налоговые оазисы». От такой практики страдают все экономики. Кроме того, подобное безответственное поведение компаний негативно влияет на уровень жизни миллионов людей, оборачивается большими социальными издержками.

К другим достижениям «двадцатки» относится практическая имплементация договоренностей в сфере реформы финансового регулирования. Речь идет, в частности, о специальном регулировании тех банков, банкротство которых было бы нежелательно и рискованно из-за размеров их бизнеса. Впервые в истории начато взаимодействие органов по надзору за операциями участников небанковского финансового сектора. Большое значение имеют решения о принципах предотвращения и преодоления кризисов в банковском секторе, об организации работы агентств страхования вкладов и многое другое. Большим шагом вперед стало также, само собой разумеется, создание совета по финансовой стабильности. Тем самым стало возможным осуществлять усилия по реформе регулирования финансового рынка систематически и в соответствии со сроками и сделать этот совет важным партнером МВФ, когда речь идет о регулярных оценках рисков. Создание этого совета также способствовало созданию подобных структур на национальном уровне.

Компромиссы как фирменный знак

Эффективность «двадцатки» как инструмента глобального управления не снижается даже в условиях нарастания геополитических рисков и неопределенностей. Во многом это происходит благодаря той исключительной ответственности, с которой соответствующие страны-председатели подходят к выполнению возложенной на них миссии. Говорю это, опираясь в том числе и на наш собственный опыт, поскольку Россия председательствовала в «Группе двадцати» в 2013 году и получила серьезную поддержку со стороны всех партнеров.

Основа успехов этого Объединения — это уважение к точке зрения каждого участника независимо от размера экономики и места в международной валютно-финансовой системе. Конструктивные дискуссии и поиск компромиссов стали своего рода фирменным знаком «двадцатки», неписаной нормой взаимоотношений, которые проводит в жизнь и нынешняя страна-председатель — Германия.

Предстоящая встреча лидеров «Группы двадцати» в Гамбурге — это хорошая возможность обсудить наиболее актуальные вопросы глобальной повестки дня. Мы разделяем приоритеты немецкого председательства и готовы работать для их продвижения. Разумеется, при сохранении преемственности прежних решений.

Мы приветствуем расширение круга тем, рассматриваемых в «Группе двадцати». При этом я имею в виду вопросы устойчивого развития, изменения климата, противодействия терроризму и коррупции, здравоохранения, миграции и беженцев. Крайне важным является, с нашей точки зрения, и то, что благодаря китайскому председательству в 2016 году, а в этом году — усилиям германских партнеров, G20 стала уделять больше внимания цифровой экономике как одному из источников роста и новому фактору глобального управления.

Перед нами стоят действительно масштабные задачи. Прежние экономические модели практически исчерпали себя, протекционизм превращается в норму, а его скрытой формой становятся односторонние, политически мотивированные санкционные ограничения в торговле и инвестициях и особенно в распространении технологий. На наш взгляд, такие санкции не только бесперспективны, но и противоречат продвигаемым «двадцаткой» принципам взаимодействия в интересах всех стран мира.

Россия выполняет свои обязательства по климату

Я уверен, что только открытые, основанные на единых нормах и стандартах торговые связи стимулируют рост глобальной экономики, способствуют поступательному развитию межгосударственных отношений. Как это и заложено в основах деятельности Всемирной торговой организации.

«Двадцатка» предметно занимается такой значимой проблемой, как глобальное изменение климата. Деятельность человека существенно увеличивает нагрузку на экосистему планеты, затрудняя достижение целей устойчивого развития. Россия — один из лидеров международного климатического процесса — перевыполнила свои обязательства по Киотскому протоколу. Таким образом, мы в значительной степени компенсировали рост эмиссии в других странах и регионах мира. Подписанное в апреле прошлого года Парижское соглашение мы рассматриваем в качестве надёжной международно-правовой основы для долгосрочного климатического урегулирования и намерены всецело содействовать его выполнению.

Все последние годы «Группа двадцати» уделяет серьезное внимание проблематике миграции. По данным ООН, в 2017 году трудящиеся мигранты переведут в развивающиеся страны сумму, превышающую 500 миллиардов долларов. Это в три раза больше средств, выделяемых в качестве официальной помощи на цели развития, а также объёмов прямых иностранных инвестиций. В рамках G20 идет активная проработка вопросов интеграции мигрантов на рынки труда принимающих стран, их культурной адаптации и социальной защиты. Кроме того, в этом году удалось сформулировать решения, которые открывают возможность урегулирования проблем вынужденных переселенцев. В их основе — укрепление региональной и глобальной стабильности, а также рост экономик государств, которые «генерируют» беспрецедентные потоки беженцев.

Не подменять свободу произволом

Новая тема в рамках «двадцатки» — информационная безопасность. Россия последовательно выступает за свободу доступа к коммуникационным технологиям, включая сеть Интернет. Большое значение мы придаём защите прав человека в информационном пространстве. При этом в цифровой среде, как и в любой другой, свобода ни в коем случае не должна подменяться вседозволенностью и безнаказанностью. Это ведет к разгулу киберпреступников, хакерских группировок, всех тех, кто, используя передовые технологии, посягает на неприкосновенность частной жизни граждан или на суверенитет государств. Россия, одна из первых обозначившая опасность данного вызова, не первый год продвигает идею заключения универсальных международных договоренностей в рамках ООН, призванных противодействовать этим негативным явлениям. Мы рассчитываем здесь на позитивную, заинтересованную реакцию со стороны других стран. В повестку дня «двадцатки» также стоит внести и вопросы цифровой грамотности — ключевого элемента защиты прав потребителей в электронной коммерции.

Следует указать на то, что возможности, которые открывает цифровая экономика, переход на новый промышленный и технологический уклад, одновременно усиливают разрыв в уровне развития между богатыми и бедными странами, обостряют проблемы неравенства между различными социальными слоями. Поэтому в центре наших усилий должен быть человек, его интересы и заботы. Я считаю это важнейшим приоритетом в деятельности «Группы двадцати».

Очевидно, что «двадцатка» может внести весомый вклад в укрепление стабильности мировой экономики и ее гармоничное развитие. Только вместе, объединяя усилия, можно преодолеть нынешние дисбалансы и обеспечить устойчивый рост, выработать справедливые правила торговли и честной конкуренции, снизить уровень бедности, решить острейшие социальные проблемы.

Российская делегация примет активное, заинтересованное участие в работе саммита в Гамбурге, который, уверен, пройдет результативно. Я желаю нашим германским коллегам успехов в его организации. И, конечно же, вместе с партнерами по «двадцатке» мы подключимся к практической реализации договоренностей, принятых по итогам встречи.

В заключение хотел бы от всего сердца пожелать читателям газеты Handelsblatt, всем гражданам Германии здоровья и благополучия.

Германия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 6 июля 2017 > № 2234240


Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 6 июля 2017 > № 2234235

Николай Леонов: «Путин был агентом средней руки»

Игорь Гелов, Folha, Бразилия

Всемогущий президент России Владимир Путин — бывший офицер КГБ, за плечами у которого опыт холодной войны с ее опасностями и подвохами. При всяком удобном случае западная пресса вспоминает об этом биографическом факте либо с ужасом, либо с презрением, между тем сам Путин не торопится разрушить этот ореол.

«Будем говорить прямо: данный образ не верен. Путин всегда был довольно посредственным агентом», — говорит один из его бывших начальников, генерал в отставке 88-летний Николай Леонов.

И этот человек знает, о чем говорит: он проработал в КГБ с 1956 по 1991 годы и занимал второе по значимости положение в грозных советских спецслужбах в период, когда Путин служил в Восточной Германии — между 1985 и 1990 годами.

«Когда у нас появлялся курсант, свободно владеющий немецким, как это было в случае с Путиным, и если он действительно был толковым, то его отправляли в Западную Германию или Австрию, на передний край», — рассказывает Леонов.

«Но Путин оказался в восточной, коммунистической, части. В общем, если бы он был действительно нужен, то его бы вызвали в Берлин, в пункт связи с западной стороной, и он сотрудничал бы со Штази, тайной полицией немецкого социалистического режима».

Путина направили в Дрезден, вглубь Восточной Германии. «Там нечего было делать, туда отправляли второсортных сотрудников. Когда кто-то возвращался — во всяком случае, если это был ценный агент — его переводили в Москву для подготовки к следующему назначению», — продолжает он.

Нынешний президент вернулся в родной Ленинград, сегодняшний Санкт-Петербург. «Круг замкнулся. Его назначили в местный университет шпионить за иностранными студентами, большинство из которых были вполне правоверными коммунистами», — говорит генерал.

Он, как бывший заместитель начальника Первого главного управления КГБ СССР в период с 1983 по 1991 годы, считает, что про Путина нельзя сказать, что его «выковала» служба в разведке.

«Это можно понять по одному типичному признаку: он всегда опаздывает на встречи. Это странно, немыслимо для офицера разведки. Мы грешим чрезмерной пунктуальностью, потому что от этого зависит жизнь наших соратников».

В интернете на Леонова нередко ссылаются как на «друга и наставника» Путина, однако он отрицает свое личное знакомство с тогдашним младшим офицером, что во многом свидетельствует о незначительности Путина в структуре — президент дослужился до звания подполковника.

Стоит отдать ему должное: Путин никогда не похвалялся тем, что занимал в КГБ какое-то важное место. В серии интервью, которые легли в основу книги «От первого лица», опубликованной вскоре после прихода Путина к власти в 2000 году, президент скуп на слова, когда речь заходит о его распределении после юрфака в 1975 году. Своим наиболее приятным воспоминанием о службе в Дрездене он называет отличное местное пиво, на котором успел порядком раздобреть.

Это назначение, по его признанию, было «довольно незначительным». Тем не менее западные СМИ с упорством обращаются к событиям прошлого, чтобы доказать, насколько зловещим может быть Путин: достаточно взглянуть на то, каким его малюют либеральные СМИ США или Великобритании.

Нельзя сказать, что это идет Путину только во вред. «Ореол тайны придает еще больше силы загадочному образу могущественного человека, посвященного во все секреты. А Запад страдает ностальгией по холодной войне», — говорит политолог Константин Фролов из Москвы.

Даже язык тела президента, который при ходьбе обычно держит правую руку прижатой к телу, как будто в любой момент готов вытащить пистолет, рассматривается в контексте привычек бывшего сотрудника КГБ.

Оппортунизм

Леонов отмечает в Путине одну черту, которую сам определяет как оппортунизм: «По возвращении в Ленинград он увидел, что все вокруг рушится, и быстро переметнулся на сторону противников». Речь идет об Анатолии Собчаке, либеральном мэре города, который в 1990 году доверил Путину заниматься иностранными инвестициями в своей администрации, тем самым положив начало его политической карьере.

Бывший депутат от националистической партии Николай Леонов утверждает, что Путин вовсе не так всесилен, как может показаться. «В экономической системе России, которую даже отдаленно не назовешь капиталистической, доминируют государственные и частные олигархические структуры. Их вполне устраивает статус-кво», — говорит он.

По его мнению, президент находится под влиянием олигархов. «Все законы отвечают интересам крупной буржуазии, бензин — дорогой, и это в то время как цена на нефть на международных рынках — довольно низкая, но я думаю, что люди постепенно начинают это понимать», — говорит он, ссылаясь на недавние антипутинские протесты.

Леонов пессимистичен в отношении будущего России. «Наш корабль на мели. Многие страны нас обгоняют, к примеру Бразилия или Мексика, между тем у нас нет никакой дорожной карты. Где мы будем через пять, десять или пятнадцать лет?» — говорит он, отвергая возврат к коммунизму как жизнеспособную альтернативу, несмотря на свою очевидную симпатию к этому режиму.

Дружба с Раулем и Фиделем Кастро

Сегодня споры о новой кубинской конституции вращаются вокруг предложений, выдвинутых в 2011 году диктатором Раулем Кастро: пятилетний президентский срок с правом переизбрания, 60 лет как максимально допустимый возраст для того, чтобы занимать должности в ЦК, сохранение однопартийной системы и непрямых выборов — они-то и подтвердят вторую по значимости фигуру режима в качестве нового президента.

К таким выводам пришел Николай Леонов после шести месяцев, проведенных в Гаване. Об этом сообщил ему сам Кастро, с которым Леонов дружит с 1953 года: тогда они познакомились на корабле, возвращаясь со съезда молодых коммунистов в Румынии.

Леонов бывал на коммунистическом острове, собирал сведения для биографии своего друга диктатора, работу над которой сейчас завершает: своего героя он с жаром защищает.

«Переход завершен. Номер два уже готов, это Диас-Канель, человек, не имеющий никакого отношения к истокам революции. Но Коммунистическая партия останется у власти», — заявляет генерал в отставке.

57-летний Диас-Канель был назначен на должность первого заместителя председателя Государственного совета Кубы. Чтобы сменить Рауля на посту главы страны — а срок мандата 86-летнего диктатора истекает в будущем году — ему предстоит заручиться доверием армии,

На блестящем испанском языке, несмотря на проблемы со зрением после недавно перенесенного инсульта, Леонов говорит, что сближение с Кубой, начатое Соединенными Штатами в конце 2014 года при тогдашнем президенте Бараке Обаме, «означает победу революции».

По его мнению, угрозы повернуть этот процесс вспять, звучащие со стороны нынешнего главы США Дональда Трампа, являются «нонсенсом, потому что останавливать этот процесс сегодня нельзя». Он отмечает, что республиканец, несмотря на свои резкие заявления, не разорвал дипломатических отношений с островом.

Карьера русского офицера Леонова причудливо переплетается с историей Кубинской революции 1959 года.

Два года спустя после встречи с Раулем Леонов познакомился с Фиделем Кастро и Че Геварой и представил это трио Кремлю, способствуя тому, чтобы революция — отнюдь не коммунистическая по своей природе — в эпоху американского давления упала в объятия Москвы.

Леонов был переводчиком диктатора Фиделя Кастро во время его знаменитого визита в Москву в 1963 году, последовавшего за Карибским кризисом, когда годом ранее из-за попытки Советского Союза разместить на острове свои ракеты мир оказался на пороге ядерной войны.

С 1956 года до выхода на пенсию в 1991 году Леонов был ведущим экспертом КГБ по Латинской Америке и занимал второй по значимости пост заместителя начальника разведки — подробный рассказ о его жизни Folha публиковала почти десять лет назад.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 6 июля 2017 > № 2234235


Испания. Украина > Госбюджет, налоги, цены > russpain.ru, 5 июля 2017 > № 2238461

Стоит ли Украине перенять у Испании экономику? Есть такая идея

Соображениями об этом экономист Юрий Буздуган (на фото) поделился с украинским изданием slovoidilo.ua в статье "Экономический кризис на примере Испании: есть ли у Украины подушка безопасности". Осенью начался системный обвал экономики. Это связано прежде всего с ключевыми отраслями.

Машиностроения в Украине фактически уже нет, металлургия есть, но разваливается. Юрий так оценивает экономическое положение в Украине и повышение тарифов, в том числе на оплату коммунальных услуг, сравнивая их с Испанией:

Узел экономических проблем

«По состоянию на 1 мая не работал ни один из ключевых химических комбинатов – ни припортовый, ни северодонецкий завод «Азот», ни черкасский, ни ровненский «Азот». Когда не работает один завод – это просто проблема, когда большинство или все – это уже проблема для страны. Более того, заводы начали целенаправленно банкротить, в частности ОПЗ», – отметил эксперт.

По его словам, с металлургическими комбинатами ситуация еще сложнее, поскольку накладывается внешний фактор.

«После того, как Украина подписала соглашение о ЗСТ с ЕС, оказалось, что свободной торговли в реальности нет, а есть система квот. В прошлом году они были такими, что Украина исчерпала квоты на поставки стали за первые три месяца. В дальнейшем возможности продавать уже не было», – подчеркнул Буздуган.

В результате, уточнил он, возник кумулятивный эффект, который с сентября-октября 2016 года начал тушить экономику.

«Все это повлекло обвал потребительского рынка и рынка рабочей силы. Люди фактически остаются без достаточных для существования средств», – констатировал эксперт.

Тарифный удар

Экономист также отметил, что на кризисную ситуацию накладывается вопрос коммунальных тарифов.

«Диспропорции между доходами населения и их расходами выросли настолько, что начался развал фактически всей экономической сферы. Гройсман все понимает и даже якобы намерен бороться с этими диспропорциями, но пока это выглядит скорее декларативно. Само по себе повышение зарплат ничего не изменило», – уточнил Буздуган.

По его словам, рост «коммуналки» приведет к тому, что люди перестанут оплачивать услуги, потому что дисбаланс будет расти, а средств не будет.

Испанский кейс

Эксперт заявил, что сейчас стоит обратить внимание на то, что в свое время переживала Испания.

«Когда после 1500 года началось формирование Испанской империи, в страну завозили золото и пряности. Это привело к инфляции. Золото просто начало дешеветь. Испания за 30 лет 8 раз была банкротом. Это страна, которая имела почти все золото мира. Спасти ситуацию могли только одним способом – ввозить еще больше золота», – добавил Буздуган.

Для сравнения, уточнил он, можно взять пример испанской колонии – Нидерландов, которые начали использовать новые финансовые инструменты.

Несмотря на рост средней заработной платы в Украине за последние 3 года, покупательная способность украинцев за это время выросла не по всем пунктам.

«Голландцы изобрели фондовую биржу, акционерные общества, начали это воплощать на практике. Маленькая провинция, которая воевала за свою независимость против могущественной Испании, ни разу не была банкротом», – констатировал он.

Выбор Украины – баланс экономики

«Ничего нового выдумывать не нужно. Ключевым в экономике должен быть баланс – общеэкономический, кредитный, баланс выживания и межотраслевой. Но проблема в том, что в Украине баланс не то что не соблюдается – его даже не измеряют», – считает эксперт.

Также, по его словам, еще одна проблема заключается в том, что развитие экономики в Украине сводится к двум вещам – малый/средний бизнес и приток иностранных инвестиций.

«Если у нас будет ориентир только на два показателя, то такой путь будет ошибочным», – проанализировал ситуацию Юрий Буздуган.

Напомним, в прошлом году премьер-министр Владимр Гройсман пообещал возродить национальную экономику. Общий показатель уровня ответственности премьера – 56%.

Испания. Украина > Госбюджет, налоги, цены > russpain.ru, 5 июля 2017 > № 2238461


Вьетнам > Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 5 июля 2017 > № 2235558

Общий объем новых зарегистрированных ПИИ вырос на 57,9%

По данным электронного журнала Финансов (tapchitaichinh.vn) в первые 6 месяцев 2017 года во Вьетнаме имелись инвестиционные проекты 94 стран и территорий.

Департамент иностранных инвестиций (при Министерстве планирования и инвестиций) сообщил, что Япония является крупнейшим зарубежным инвестором, объем ПИИ которого во Вьетнаме оценивается в 5,08 млрд долларов США, занимая 26,46% от общей доли ПИИ во Вьетнаме. Южная Корея находится на втором месте с 25,79% от общей доли ПИИ во Вьетнаме, Сингапур – на третьем месте с 18,1%.

Иностранные инвесторы инвестируют в 60 городов и провинций Вьетнама, в их числе провинция Тханьхоа, которая привлекла наибольший объем ПИИ, за ней следуют Бакнинь и Намдинь.

По информации Департамента иностранных инвестиций на 20 июня 2017 года 1183 новым проектам были предоставлены инвестиционные сертификаты с общим уставным капиталом в размере 11,83 млрд долларов США, что на 57,9% больше, чем за аналогичный период 2016 года.

Вьетнам > Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 5 июля 2017 > № 2235558


Россия. Германия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 июля 2017 > № 2233142

G20 за прошедшие годы зарекомендовала себя как востребованный механизм согласования интересов и позиций ведущих экономик мира, скоординированные действия позволили преодолеть последствия финасово-экономического кризиса, "двадцатке" удалось выйти на решение многих застарелых проблем, считает президент России Владимир Путин.

"За прошедшие годы "Группа двадцати" зарекомендовала себя как востребованный механизм согласования интересов и позиций ведущих экономик мира. Скоординированные действия "двадцатки" способствовали принятию необходимых мер, не только позволяющих преодолеть последствия финансово-экономического кризиса, но и заложивших фундамент для совершенствования системы глобального управления, которая в силу ряда причин переживает сейчас далеко не лучшие времена. И, что очень важно, нам вместе удалось выйти на решение многих застарелых проблем", — говорится в статье Путина в немецкой газете Handelsblatt.

Публикация вышла в электронной версии газеты, распространяемой по подписке.

"Так, мы в России высоко ценим практические шаги по противодействию размыванию налогооблагаемой базы и уводу корпорациями прибыли в так называемые "налоговые гавани". От такой практики страдают все экономики. Добавлю, что подобное безответственное поведение компаний негативно влияет на уровень жизни миллионов людей, оборачивается большими социальными издержками", — отметил также он.

Президент отметил также практическую имплементацию договорённостей в сфере реформы финансового регулирования. "К примеру – о специальном регулировании тех банков, банкротство которых было бы нежелательно и рискованно из-за размеров их бизнеса. Впервые в истории начато взаимодействие органов по надзору за операциями участников небанковского финансового сектора. Большое значение имеют решения о принципах предотвращения и преодоления кризисов в банковском секторе, об организации работы агентств страхования вкладов и многое другое", — считает Путин.

По его мнению, "важным шагом вперёд" стало создание Совета финансовой стабильности: благодаря этому работа над реформой финансового регулирования приобрела системный, плановый характер, а Совет превратился в значимого партнёра МВФ в регулярно проводимых исследованиях по оценке рисков.

"Двадцатка" предметно занимается такой значимой проблемой, как глобальное изменение климата, добавил российский лидер. "Деятельность человека существенно увеличивает нагрузку на экосистему планеты, затрудняя достижение целей устойчивого развития. Россия – один из лидеров международного климатического процесса – перевыполнила свои обязательства по Киотскому протоколу. Таким образом, мы в значительной степени компенсировали рост эмиссии в других странах и регионах мира", — подчеркнул Путин.

"Рассматриваем подписанное в апреле прошлого года Парижское соглашение в качестве надёжной международно-правовой основы для долгосрочного климатического урегулирования и намерены всецело содействовать его выполнению", — особо отметил президент.

По его словам, все последние годы "Группа двадцати" уделяет серьёзное внимание проблематике миграции.

"По данным ООН, в 2017 году трудящиеся мигранты переведут в развивающиеся страны сумму, превышающую 500 миллиардов долларов. Это в три раза больше средств, выделяемых в качестве официальной помощи на цели развития, а также объёмов прямых иностранных инвестиций. В рамках Объединения идёт активная проработка вопросов интеграции мигрантов на рынки труда принимающих стран, их культурной адаптации и социальной защиты. Кроме того, в этом году удалось сформулировать решения, которые открывают возможность урегулирования проблем вынужденных переселенцев. В их основе – укрепление региональной и глобальной стабильности, рост экономик государств, которые "генерируют" беспрецедентные потоки беженцев", — добавил Путин.

Россия. Германия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 июля 2017 > № 2233142


Великобритания. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 5 июля 2017 > № 2232879

Британские банки готовы одолжить Фридману £800 млн для покупки Holland & Barrett

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Воспользуется ли российский миллиардер услугами кредитных организаций — неизвестно

Британские банки готовы предоставить £800 млн краткосрочных кредитов L1 Retail Михаила Фридмана F 7 для покупки сети магазинов здорового питания Holland & Barrett, сообщает Reuters со ссылкой на источники в банковской сфере. На запрос Forbes в L1 Retail не ответили.

Собеседники агентства рассказали, что речь идет о Citigroup, HSBC и UBS, кредиты будут предоставлены в фунтах и евро. Общий объем предоставленных средств может быть увеличен до £1 млрд, так как он также будет включать неиспользуемые кредиты.

Holland & Barrett основана в 1870 году, является крупнейшей в Европе сетью магазинов здорового питания, ей принадлежит 1300 магазинов в 16 странах. Частная инвестиционная компания Carlyle приобрела Bounty Nature, в которую входит Holland & Barrett, в 2010 году за £3,8 млрд.

В январе 2017 года Reuters сообщило, что Carlyle наняла Goldman Sachs для продажи Bounty Nature, однако также компания рассматривала вариант отдельной продажи Holland & Barrett. В конце июня L1 Retail объявила о покупке Holland & Barrett за £1,77 млрд ($2,3 млрд). В компании ожидают, что сделка будет закрыта к сентябрю 2017 года при условии получения одобрения регуляторов.

L1 Retail — подразделение LetterOne (L1), созданной акционерами консорциума «Альфа-групп» Михаилом Фридманом и Германом Ханом, ориентированное на инвестиции в розничную торговлю за рубежом. В компании сообщали, что готовы инвестировать $3 млрд в ретейл.

Одной из сделок L1 Retail должна была стать покупка нефтяной компании из Техаса ExL Petroleum Management LLC. Сделка оценивалась в $700 млн, однако в последний момент сорвалась. Как указывал Bloomberg, причиной этого стали опасения Фридмана, что она не получит одобрения в Комитетом по иностранным инвестициям США.

Великобритания. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 5 июля 2017 > № 2232879


Россия > Химпром > forbes.ru, 5 июля 2017 > № 2232836 Дмитрий Конов

Химия и жизнь: Дмитрий Конов вошел в список Forbes после 10 лет руководства «Сибуром»

Ирина Мокроусова

Заместитель главного редактора Forbes

За то время, пока команда «Сибура» во главе с Коновым «делала счастье» из четырех известных букв, стоимость компании выросла с нуля до $13,8 млрд

Между главным офисом «Сибура» и китайским рестораном Lusun в Москве на улице Кржижановского есть маленький скверик. В начале 2000-х он был излюбленным местом для прогулок сотрудников отдела продаж нефтехимической компании. Там они, опасаясь прослушки в офисе, договаривались с покупателями о своем неофициальном интересе в будущих сделках. В 2003 году скверик опустел. В «Сибуре» F 6 в очередной раз сменился руководитель, и новый начал увольнять людей пачками — «за очевидную неготовность работать по новым правилам, в том числе в части финансовой чистоплотности». На этот раз акционеры прислали в компанию 35-летнего питерца Александра Дюкова F 189, бывшего коллегу председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера в морском порту Санкт-Петербурга. Интеллигентный, задумчивый, жесткий — так описывает выпускника ленинградской «Корабелки» Дюкова член правления компании Владимир Разумов: «В «Сибуре» он сразу объявил, что взяток не даем и ни у кого не берем, а кто нарушает это правило, тот здесь не работает». Кадровый состав компании довольно быстро обновился и помолодел.

С собой Дюков привел таких же молодых и ничего не понимающих в нефтехимии людей, как и он сам. Нынешний главный операционный директор компании Михаил Карисалов был самым молодым в команде: когда он возглавил блок материально-технического снабжения «Сибура», ему было всего 29 лет. «Долги, убытки, суды, разбегающийся коллектив, неясное будущее», — вспоминает Карисалов. Работали на износ, а получали сущие копейки. Не самые последние менеджеры зарабатывали в месяц $2000–2500, с премиями могло набежать не больше $4000.

В конце первого года работы на одном из совещаний сотрудники решили намекнуть Дюкову, что не отказались бы от повышения жалованья. «Вот, Александр Валерьевич, у нас тут четыре кубика с буквами А, О, П и Ж», — начали было они. Но Дюков не дал закончить мысль и моментально среагировал: «Поручаю вам ответственную задачу: нужно составить из этих кубиков слово «счастье».

За 13 лет «Сибур» из набора разрозненных активов превратился в компанию стоимостью $13,8 млрд. Два десятка управленцев стали миноритарными акционерами, а три из них — сам Дюков, председатель правления Дмитрий Конов F 193 и Кирилл Шамалов F 74 вошли в список Forbes, как и основные владельцы Леонид Михельсон F 1 и Геннадий Тимченко F 4. Forbes выяснял, как команда «Сибура» под руководством Конова делала счастье из четырех известных букв.

Корабль с пробоинами

«Сибур» в первой половине 2000-х годов привлек инвестбанкира Дмитрия Конова, как он сам говорит, «ограниченным даунсайдом» — в компании было все так плохо, что вряд ли могло стать значительно хуже. А вот «очевидные возможности для улучшения» вполне просматривались, поэтому Конов принял предложение Дюкова и в начале 2004 года перешел из Доверительного и инвестиционного банка в «Сибур».

Несколькими месяцами ранее Карисалов решил оставить свой петербургский бизнес по производству продуктов питания и присоединиться в столице к команде Дюкова, но не мог и представить себе масштаб будущих задач и проблем: «Корабль был очень большой, сложный, с дырками, пробоинами, течами, но все же как-то плыл».

Было название «Сибур», таблички на кабинетах, визитки, но это не была единая компания, вспоминает Карисалов. Около 60 химических и нефтехимических предприятий — от переработки попутного нефтяного газа до производства шин — по всей стране собрал около «Сибура» бизнесмен Яков Голдовский, в том числе на деньги «Газпрома». Голдовский, конечно, созидатель и собиратель, иронизирует Конов, «он зарабатывал себе деньги, управляя активом, хотя были другие акционеры и кредиторы, о которых он не заботился».

Контрольный пакет в холдинге был у газовой монополии, но в 2001 году Голдовскому почти удалось размыть долю собственника с помощью допэмиссии. Проведя несколько месяцев в тюрьме, за отступные в размере $95 млн он отдал «Газпрому» все, что собрал.

Это был набор разнородных активов со сложной структурой собственности, задолженностью 68 млрд рублей, неурегулированными отношениями с кредиторами и убытками от операционной деятельности. «Проще говоря, было непонятно, кому это в действительности принадлежит, кто кредитор и что с этим теперь делать», — вспоминает топ-менеджер Газпромбанка. Банк занялся проблемой «Сибура» по поручению «Газпрома».

В структуре собственности «Сибура» было около 150 юридических лиц — бесконечные ООО, перекрестное владение какими-то «дочками», которые оказывались «внучками правнучек» «Сибура», рассказывает Карисалов. Вдобавок где-то не были оформлены земельные участки, не установлены санитарно-защитные зоны, не сформированы границы опасных участков, не получены какие-то лицензии. Где-то выводились активы: продавались за бесценок или отдавались за долги санатории, дома отдыха или, что гораздо хуже, подъездные пути к железной дороге или соединяющие трубы, без которых предприятие не может работать.

Оказывалось, что теперь эти активы либо у бывших менеджеров компании, либо у региональных авторитетных бизнесменов. «Служба безопасности была, мягко говоря, загружена и решала не свойственные службе безопасности вопросы, — вспоминает один из собеседников Forbes. — Обычно сотрудники этих служб не бегают с автоматами и не перестреливаются — это задача правоохранительных органов, но и такое случалось». В 2000-е в Тольятти в ходе борьбы с подпольным производством каучука и топливных присадок были убиты более десятка менеджеров «Тольяттикаучука».

У заводов были свои управленческие традиции: они особо не подчинялись центральному аппарату, сами распоряжались закупками и продажами, вспоминает инвестбанкир, знакомый с менеджерами и акционерами «Сибура». Чтобы «взять финансы под контроль», центральный аппарат и региональное начальство пришлось полностью поменять.

При этом состояние и техническое вооружение заводов «Сибура» оставляло желать лучшего. В Воронеже и Тольятти даже стояло оборудование со штемпелями Третьего рейха, которое Советский Союз получил от Германии по репарационным выплатам. Дюков объехал заводы, и увиденное произвело на него тяжелейшее впечатление, рассказывает Разумов.

Карисалов тогда тоже много ездил по регионам: «Самое страшное, что я увидел, — не отрицательная EBITDA, не долг, не отрицательный cash flow. Самое страшное — это неверие. «Ой, опять смена руководства, какие-то молодые, а еще из Ленинграда, все ясно, блатные».

Нефтехимия — область специальных знаний и навыков, поэтому традиционно в отрасли ценился технологический опыт, а его у команды Дюкова не было — он набирал людей из разных отраслей, и им приходилось буквально с колес разбираться в этом сложном бизнесе. Но Дюков часто с абсолютно непроницаемым лицом, медленно и с расстановкой повторял своим менеджерам: «Все будет хорошооо». «И мы на этой мантре прожили минимум пару лет», — улыбается Карисалов.

Мышечная масса

Стратегия на начальном этапе — выжить, рассказывают собеседники Forbes: нельзя было остановить предприятия, на которых работало 80 000 с лишним человек, на пике — 103 000. Такое чуть не произошло, когда арестовали Голдовского и вице-президента Евгения Кощица. «Народ из компании начал разбегаться, кто-то уехал в Европу. Зима. Морозы. Денег нет. Заводы просят сырья. Все замерзает, — вспоминает Разумов. — А если нефтехимическое производство останавливается, то очень трудно запустить обратно. Я звоню в «Газпром»: «Как же так, это ж будет беда!» Услышали, кое-как загрузили предприятия».

Именно от «Газпрома» зависело, как будет выживать и развиваться «Сибур», но единого мнения и даже общей идеологии в монополии не было. Существовали даже прямо противоположные точки зрения: продать «Сибур» по кускам или в качестве нефтехимического подразделения интегрировать в группу «Газпром». «Нам удалось убедить «Газпром», что существование «Сибура» как независимой бизнес-единицы принесет больше прибыли, чем распродажа активов по отдельности либо их интеграция в «Газпром», — вспоминает банкир.

На ликвидацию перекрестной схемы владения «Газпром» дал «Сибуру» два-три года. Компания справилась менее чем за год. «Это, кстати, Конов разгреб, — рассказывает Карисалов. — Вместе с Дюковым он выработал схему, договорился с фондами, кредиторами и «Газпромом», но это именно его проект».

У компании была выручка примерно $2 млрд, такого же размера долг, EBITDA — $100 млн. Для раскольцовки структуры собственности была создана промежуточная компания — «АКС-Холдинг» (АКС — акционерная компания «Сибур»), в которую внесли все активы. «Газпром» получил 100% этой компании, конвертировав долг в акции АКС. Одномоментно Газпромбанк выкупил 75% акций «Сибура», заплатив «Газпрому» около 40 млрд рублей. Таким образом, «Газпром» полностью вернул деньги, потраченные на приобретение активов «Сибура» во времена Голдовского и уже списанные по отчетности, и оставил за собой 25% компании (позже через промежуточную «остановку» у НПФ «Газфонд» этот пакет также консолидировал Газпромбанк).

«Дальше нужно было разобраться, где мы зарабатываем деньги, что нужно развивать и во что инвестировать, — рассказывает Конов. — Поменяв долг на акции, мы получили возможность не направлять все оборотные средства на погашение долга, а инвестировать». Стратегию развития компании, подготовленную вместе с Коновым, Дюков защищал на совете директоров «Газпрома» в 2005 году. Тогда стали закладываться черты современного «Сибура», вспоминает Карисалов. Дюкова и Конова он называет его «архитекторами».

Голдовского погубило не уголовное преследование, а две ошибки, которые он совершил, рассуждает Конов. Он взял слишком много кредитов на приобретение активов и при этом создал компанию с очень длинной производственной цепочкой — от переработки попутного нефтяного газа до реализации шин и производства минеральных удобрений. Со стороны казалось, что продуманной стратегии не было, а Голдовский создавал министерство химической промышленности при «Газпроме», рассуждает топ-менеджер Газпромбанка. Разумов, работавший в «Сибуре» еще при Голдовском, тоже отмечает «всеядность» компании тех времен: «Помню, спросили меня на совете директоров, какие заводы нужно еще приобрести. Я перечислил из сегмента каучуков и спрашиваю: «Неужели купите?» И, действительно, все это приобрели».

Идея развивать вертикальную интеграцию правильная, но Голдовский не мог вовремя остановиться, согласен инвестбанкир, знакомый с менеджерами и нынешними владельцами «Сибура»: «Шинные заводы приобрели, а дальше что — «Автоваз» покупать? Так можно до бесконечности». В итоге «Сибуру» стало просто не хватать денег, чтобы иметь рабочий капитал и финансировать операционную деятельность, резюмирует Конов. Новый менеджмент решил сократить производственную цепочку компании: в ситуации, когда нет денег, часть заводов находится в процедуре банкротства, нужно было на чем-то сконцентрироваться.

Основной бизнес «большого» «Сибура» инвестбанкир широкими мазками описывает так. Компания покупает у нефтяников и газовиков попутный нефтяной газ, который те сжигают в факелах, и легкие углеводороды, перерабатывает их в сырье для нефтехимических производств, значительную часть полученного продает, а остальное направляет на следующий этап переработки — в производство базовых полимеров, пластиков и синтетических каучуков, которые опять-таки продает промышленным потребителям. Некоторые предприятия в эту схему не вписывались.

Собственное шинное производство было продолжением каучукового направления самого же «Сибура», но характер этого бизнеса кардинально отличался от «материнского», ведь это уже сегмент b2c со всеми его особенностями. А производство минеральных удобрений — это способ монетизации сухого газа (метана), который «Сибур» также получал после переработки. Но заводы минеральных удобрений «Сибура» закупали газ у «Газпрома», поэтому синергии не было. К тому же «Газпром» сам планировал развивать бизнес минеральных удобрений как главный производитель сырья для него в России, конкурировать с ним не было смысла. Поэтому производство шин и удобрений признали непрофильным бизнесом и решили выделить в отдельные и предельно самостоятельные субхолдинги. В 2011 году их продали за $1,5 млрд.

Еще одна проблема — поставки сырья, продолжает Конов. Ведь попутный газ — основное сырье для «Сибура» — давал нефтяникам всего 1% выручки. В течение двух лет удалось стабилизировать отношения с нефтяными компаниями. Начались переговоры о совместном предприятии с ТНК-ВР, подписали долгосрочные контракты, в том числе с «Сургутнефтегазом».

При Голдовском компания не инвестировала в развитие, в текущий ремонт и поддержание основных фондов заводов. «Мы начали делать это при Дюкове, что позволило сильно повысить стабильность работы, — вспоминает Конов. — Сокращали, вычищали, очень много сделали до ухода Дюкова в «Газпром нефть» в 2006 году». К этому моменту, говорит он, это была уже другая компания: «Уже не инвалид — шла и не падала, и ее не нужно было поднимать каждый раз. Она уже мышечную массу набирала, и можно было заняться оптимизационными программами — по численности, по производительности труда».

Вместо себя Дюков предложил Конова. Акционеры согласились. Для банка Конов был «самым понятным» человеком в компании — именно с ним помимо Дюкова в банке общались больше всего: по раскольцовке структуры акционеров, долгу, стратегии. «Приглашение сторонней звезды неизбежно повлекло бы изменения в команде, а мы хотели сохранить сформировавшуюся команду», — объясняет топ-менеджер Газпромбанка.

Сам же Конов убежден, что не был готов к этому назначению: 36-летнего человека нельзя назначать руководителем компании, в которой работает 85 000 сотрудников, — слишком молодой возраст и жизненного опыта не хватает. Но это были особенности того времени. Смена управленческих поколений в России в начале 2000-х годов открывала совершенно новые карьерные возможности, но не всегда давала положительный результат, так как было потеряно большое количество экспертизы и знаний.

Читать также: Как попасть из менеджеров в список Forbes

Новые акционеры

У Газпромбанка была простая стратегия: привести «Сибур» в порядок и через условные пять лет продать стратегическому инвестору или провести IPO. Поэтому с самого начала в «Сибуре» строили систему управления и бизнес-процессы, которые отвечали бы стандартам публичной компании. В 2007 году решение продать «Сибур» окончательно созрело. Структура баланса банка на тот момент была перекошена в пользу нефинансовых вложений, что нетипично для банка и не нравилось никому — ни ЦБ, ни рейтинговым агентствам, вспоминает банкир. «Рейтинговые агентства — Fitch, Moody’s — рисовали нам как банку в перспективе огромные убытки из-за того, что мы владеем «Сибуром», понижали рейтинги, — вспоминает банкир. — Хотя, конечно, было понятно, что это временная ситуация».

Но слишком разноплановый бизнес затруднял переговоры со стратегическими инвесторами, объясняет он. «Кому-то были интересны пластики, кому-то — газовая переработка или шины, а одного инвестора, которому было бы интересно все в этом периметре, не было», — рассказывает банкир. И тогда купить «Сибур» предложили менеджерам компании. Прямо так и сказали: «Если вы верите в то, что делаете, и говорите, что компания будет стоить дороже, покупайте».

Конов, Карисалов и другие менеджеры пришли в «Сибур» не бедными людьми, но состоятельными — психологически и материально — почувствовали себя, уже работая в компании. В «Сибуре» была опционная программа, по которой примерно сто человек получали премирование исходя из виртуального роста стоимости компании. В некоторых случаях выплаты превышали $1–2 млн. «Один из нескольких главных инженеров предприятий узнал, что получит $900 000 и… заплакал. Он реально сел в моем кабинете и стал плакать», — вспоминает Конов. Сам он со своего первого крупного вознаграждения купил квартиру — хорошую по тем временам. Но выкуп компании — несколько более дорогое мероприятие: столько денег (всю компанию тогда оценили в $5,5 млрд с долгом) у пятерки менеджеров, решившихся участвовать в сделке, не было.

На период подготовки сделки Конов ушел в отпуск и делами компании не занимался из-за конфликта интересов. Для организации покупки он привлек UCP Ильи Щербовича, с которым был знаком еще по своей банковской работе. Один из фондов UCP выделял треть требуемой суммы на приобретение 50% + 1 акция (за этот пакет менеджеры должны были заплатить 53,5 млрд рублей) под гарантированную доходность, половину выделял Газпромбанк в виде кредита, но под залог приобретаемых акций и при условии, что этот долг «не повиснет» на самой компании. Сделку, которую окрестили беспрецедентной, даже одобрила Федеральная антимонопольная служба, но она не состоялась по стечению обстоятельств, уверяют все участники тех событий.

Покупку структурировали через кипрскую Hidron Holdings Limited, поэтому она попала под действие закона об иностранных инвестициях, который приняли в апреле 2008 года — всего через несколько дней после оферты менеджеров. Сам «Сибур» не был стратегическим предприятием, покупать которые можно было только с одобрения специальной комиссии, но шесть его дочерних предприятий были как раз из таких. Менеджеры надеялись, что их сочтут иностранными инвесторами лишь формально — кипрская компания нужна была лишь для структурирования сложной схемы финансирования, но этого не произошло. Кроме того, поскольку закон был новый, порядок согласования еще не был разработан. Одобрения сделки ждали несколько месяцев, и за это время мировой финансовый кризис, начавшийся с ипотечного кризиса в США в 2007 году, набрал обороты.

Газпромбанку пришлось сохранить долю в «Сибуре» еще на какое-то время, но искать стратегического инвестора банк не переставал. Кризисный 2008 год Газпромбанк закончил с рекордными убытками (68 млрд рублей). История с «Сибуром» могла обернуться не удачной сделкой, а проблемами, вспоминает топ-менеджер банка: «Просто так всю задолженность не спишешь, а еще будешь вынужден туда подбрасывать денег, и чем это закончится, неизвестно». Но продавать за бесценок или даже дарить — и такие предложения поступали — банк не собирался.

Нельзя сказать, что Леонид Михельсон как кандидат в покупатели «Сибура» появился вдруг, Газпромбанк с ним сотрудничал и ранее, рассказывает банкир. Миллиардер давно интересовался нефтехимией. У «Новатэка» было свое сырье, и компания собиралась с «Сибуром» развивать переработку этого сырья в Тобольске. Михельсон также анонсировал производство полипропилена в Самарской области.

Михельсон купил «Сибур» в 2011 году в два этапа из расчета 250 млрд рублей, включая долг примерно на 100 млрд, и для этой сделки кредитовался опять-таки в Газпромбанке. «Разные люди предлагали нам большие деньги за «Сибур», но собственных денег у них не было. Они были готовы положить рубль, чтобы мы им дали миллион, — вспоминает банкир. — Но именно Михельсон был хорош тем, что вкладывал свои деньги в сделку, предоставлял гарантии со стороны других активов, и мы понимали, что этот риск мы с себя снимаем».

Все шесть лет Михельсон много занимался и занимается «Сибуром», он активный председатель совета директоров, уверяет Конов. Партнером Михельсона в «Сибуре» стал Тимченко. Возможность приобрести миноритарные пакеты получили и менеджеры компании, включая бывших, — Дюков, Конов, Карисалов, а также Кирилл Шамалов, который пришел в «Сибур» заниматься GR. Позже агентства Reuters и Bloomberg назвали Шамалова предполагаемым зятем президента Владимира Путина. И тот факт, что именно ему Геннадий Тимченко продал в дальнейшем 17% акций «Сибура», только подогревал интерес к его персоне. После того как в декабре 2015 года 10% «Сибура» за $1,338 млрд купила китайская Sinopec, Михельсон возглавил список Forbes, а Шамалов впервые в него попал.

В 2017 году в число богатейших бизнесменов страны вошли Дюков и Конов. Жалеют ли они, что не выкупили компанию в 2008 году? «Не берусь оценивать, на каком месте они бы были в списке Forbes, но то, что это был бы другой «Сибур», нет сомнений», — уверен банкир.

Если взять стоимость компании в 2017 году, в разы превышающую оценку 2008 года, то со стороны кажется, что можно пожалеть о несостоявшейся сделке, рассуждает Конов. Но в разгар экономического кризиса у компании был операционный провал, а в I квартале 2009 года — даже отрицательная EBITDA. «Сибур» остался с многомиллиардными кредитами и инвестиционными проектами. «И все это висело бы на нас вместе с долгом на приобретение. Скорее всего, в случае выкупа в той ситуации мы не смогли бы реализовать всю инвестпрограмму, соответственно, и к 2017 году пришли бы с совершенно другой оценкой стоимости», — считает Конов. Банкир подтверждает, что если бы акционерами стали менеджеры, Газпромбанк вряд ли принял бы «фантастическое решение» финансировать инвестиционную программу в кризис.

Цена инвестиций

За последние 13 лет «Сибур» реализовал десятки проектов на 650 млрд рублей, и кризис 2008–2009 годов застал компанию в середине инвестиционного цикла. В 2008 году инвестпрограмма нефтехимической компании оценивалась в 150 млрд рублей. Во что она вкладывалась?

Несмотря на то что «Сибур» называли нефтехимической компанией, собственно химией во времена Голдовского почти никто не занимался, а зарабатывали на газопереработке, газоразделении и реализации сжиженных углеводородных газов (СУГ — пропан, бутан), объясняет топ-менеджер Газпромбанка. Объем производства полимеров, пластиков и других продуктов дальнейшей переработки газов был ничтожно мал. Ситуация парадоксальная: «Сибур» экспортировал газы, а потом из-за рубежа в Россию ввозили продукцию, которую из этих газов делали, — пластики, полимеры, полиэтилен, полипропилен. «Это нелогично, и было очевидно, что тут можно заработать», — вспоминает собеседник Forbes. Кроме того, продукты дальнейшей переработки можно было бы экспортировать на азиатские рынки, тогда как СУГи экономически целесообразно продавать в России и Европе.

Поэтому компания начала расширять существующие и строить новые заводы по производству полимеров. В 2008 году все это уже не по вине «Сибура», а в силу сложившейся ситуации затормозилось, вспоминает банкир. Тогда был очень критичный момент: большая инвестиционная программа, с одной стороны, задолженность — с другой, и отрицательный денежный поток в будущем. А банки отказались финансировать инвестиционную программу «Сибура», которая уже реализовывалась.

«Мы разрабатывали несколько вариантов — начиная с полной остановки всего и заканчивая решением, что все продолжаем», — вспоминает топ-менеджер Газпромбанка. Подразделение банка, отвечавшее за прямые инвестиции, было, конечно, за то, чтобы продолжать проекты: возможности заработать на акционерном капитале выше, чем на кредитном продукте. У подразделений, кредитовавших «Сибур» и отвечавших за риски, был более консервативный взгляд: сейчас задача — не заработать денег, а не потерять те, которые уже заработали. «Решение не только продолжать инвестпроекты «Сибура», но еще и заместить финансирование, которое не дали другие банки, выглядело несколько фантастичным, но мы просчитали все возможные последствия», — говорит банкир.

Оставили основные инвестиционные проекты: строительство новых производственных площадок в Тобольске, Нижнем Новгороде, а также терминала по перевалке СУГов в Усть-Луге. «Это было очень сложное время, и хорошо, что кризис был недолгим — в 2009 году стабилизовалось товарное и, соответственно, финансовое состояние «Сибура», — рассуждает собеседник Forbes. Падение цен на нефть показало, что ставка «Сибура» на полимеры оправданна. Зависимость цен на СУГи от нефтяных моментальная: как только упал Brent, через месяц жди падения цен на газы. Стоимость полимеров тоже следует за нефтяными ценами, но на более длинных временных рядах — 3–5 лет, объясняет знакомый Михельсона. Так что за счет диверсификации производства компания приобретает определенную финансовую устойчивость.

Высокая оценка стоимости «Сибура» при продаже акций китайским инвесторам в 2015-2016 годах во многом была обеспечена именно этой инвестпрограммой. «У нас был момент, когда компания с выручкой $5 млрд вела два проекта по $2 млрд, два проекта по $1 млрд и еще с десяток проектов по $100 млн. Это огромные затраты и усилия, — рассказывает Конов. — Где-то получилось хуже, чем хотелось, где-то совершили ошибки. Это огромное эмоциональное напряжение несколько спало в 2012–2014 годах с запуском продуктопровода [из Ямало-Ненецкого АО до Тобольска] и вводом первых крупных заводов в Тобольске и Нижегородской области».

Сейчас «Сибур» строит в Тобольске производство, которое по замыслу Конова удвоит стоимость компании к 2020 году, — «Запсибнефтехим». Инвестбанкир, знакомый с Михельсоном, согласен: запуск «Запсиба» даст дополнительный поток EBITDA, к тому же исчезнут строительные риски — в инвестиционной фазе актив всегда стоит дешевле, потому что инвесторы закладывают риск того, что проект не удастся завершить. «Мы продаем сжиженный газ и нефтехимию. Вырабатывая полимеры, мы экономим на транспорте, — добавляет Конов. — Мы экономим только потому, что построили заводы в Тобольске, именно в этом месте. И такого рода примеров улучшения экономики компании за счет нового проекта достаточно немало».

Президент UCP Илья Щербович, который в 2008-м готовил сделку по выкупу «Сибура» в интересах менеджмента, продолжает наблюдать за компанией. «Я бы с удовольствием и сейчас купил акции, но они просто так не продаются», — сожалеет он. Михельсон пообещал, что выведет «Сибур» на IPO после запуска «Запсиба» в 2019 году.

Россия > Химпром > forbes.ru, 5 июля 2017 > № 2232836 Дмитрий Конов


Украина > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 5 июля 2017 > № 2232810

Украинская экономика преодолела кризис

Будущее страны определят реформы, а не военная мощь.

Дэвид Кларк (David Clark), Financial Times, Великобритания

На первый взгляд, на Украине мало что изменилось с тех пор, как сепаратисты при поддержке России три года назад захватили восточные районы страны. Периодически там вспыхивают боевые действия, но линия фронта остается практически без изменений, а попытки найти дипломатическое решение зашли в тупик.

Но это далеко не все. Хотя средства массовой информации пишут в основном о военных аспектах этого конфликта, настоящее сражение за будущее Украины идет в другом месте.

Это будущее зависит от того, сможет или нет Украина восстановить стабильность и благополучие даже в условиях грубого нарушения ее территориальной целостности. И на этом направлении она начинает добиваться реальных успехов.

Российская интервенция замышлялась главным образом как форма экономической войны. Цель состояла не в территориальных захватах, а в ослаблении Украины и в превращении ее в несостоятельное государство.

На начальном этапе Москва действовала успешно. Находясь в состоянии войны со своим крупнейшим торговым партнером и лишившись многих самых производительных промышленных предприятий на востоке, Украина оказалась на грани экономического краха.

Гривна подешевела на 70% по отношению к доллару, инфляция выросла до 60%, а совокупный фискальный дефицит (включая бюджет государства и государственной энергетической компании «Нафтогаз») составил более 10% ВВП. В 2014 году спад в экономике был равен 6,6%, а в 2016-м 9,8%. Он оказался гораздо серьезнее всего того, что пережила Греция.

Прошло три года, и ситуация очень сильно изменилась. Восстановлена макроэкономическая стабильность, а Украина, судя по всему, встала на путь экономического подъема. Стабилизация обменного курса помогла взять под контроль инфляцию (в прошлом году она снизилась до 12,4%, а в следующем ожидается на уровне шести процентов).

Впервые с 2012 года отмечен рост производства. В прошлом году он составил два процента, в этом может увеличиться до 2,8%, а в 2018-м его прогнозируют на уровне трех процентов. В свою очередь, возобновление роста и снижение инфляции позволили начать повышение уровня жизни народа, который резко снизился. В 2016 году на 11,6% увеличилась реальная заработная плата.

Украинское правительство также наметило путь к долгосрочной устойчивости бюджета за счет сокращения расходов и налоговой реформы. Дефицит бюджета, составивший в прошлом году 2,2%, был существенно ниже потолка в 3,7%, установленного МВФ.

В этом году дефицит должен вырасти до 3,1%, но это увеличение вызвано главным образом сокращением налогов по социальному страхованию, которое было необходимо для снижения затрат на оплату труда и стимулирования экономики.

Совершенствование и упрощение налогового кодекса вкупе с ростом экономической активности привели к увеличению государственных доходов от подоходного налога и налога на добавленную стоимость. «Нафтогаз» сегодня безубыточен.

Следующий серьезный вызов — это реформа несостоятельной пенсионной системы, съедающей более четверти государственных расходов и названной Всемирным банком «важной бюджетной уязвимостью».

План, составленный министром финансов Александром Данилюком, в настоящее время находится на рассмотрении в Раде. Он нацелен на приведение расходов в соответствие с доходами за счет ужесточения правил по предоставлению льгот, расширения доходной базы и повышения пенсионного возраста.

Поскольку дефицит пенсий сегодня превышает шесть процентов ВВП, срочно нужны перемены, чтобы реализовать поставленную правительством цель по снижению общего дефицита бюджета до двух процентов к 2020 году.

Достигнутый на сегодня прогресс был бы невозможен без международной финансовой поддержки, основу которой составляет кредит МВФ на 17,5 миллиарда долларов.

То, что Украина смогла получить четыре транша этого кредита на общую сумму 8,38 миллиарда долларов, выполнив поставленные ей условия, само по себе является важным достижением. Из-за прежних неудач в осуществлении реформ ни одно украинское правительство до сих пор не могло получить более одного транша из средств МВФ.

Нынешняя администрация заслуживает похвалы за то, что она пошла на непопулярные, но необходимые реформы, от которых уклонялись ее предшественники, в частности, отменив субсидии на энергоресурсы, которые порождали неэффективность и коррупцию.

Правительство также заслуживает похвалы за свои оперативные действия по ликвидации серьезной финансовой угрозы, в рамках которых оно национализировало крупнейшую в стране кредитную организацию «Приватбанк», ставшую в декабре банкротом.

Экзаменом для этих перемен на эффективность станут настроения инвесторов и то, позволят ли эти реформы Украине получить остро необходимый иностранный капитал. Потоки прямых иностранных инвестиций, полностью остановившиеся с началом войны, сегодня возобновились, хотя инвесторы действуют с большой опаской.

В значительной мере это связано с изменением структуры капитала в банковской системе, но сегодня появились значительные новые зарубежные инвестиции в ориентированное на экспорт производство, особенно на западе Украины.

Соглашение о свободной торговле с ЕС и близость к европейскому рынку дают Украине возможность стать неотъемлемой частью континентальной системы поставок и создать новые центры экономически выгодного производства взамен утраченных восточных мощностей.

В этом году на Украине может произойти еще одно знаковое событие, когда она вернется на рынок суверенного долга, выпустив первые с 2013 года облигации.

Когда в 2015 году была заключена сделка о реструктуризации украинского долга, такая перспектива казалась очень отдаленной. Но программа МВФ всегда предусматривала, что Украина будет готова вернуться на этот рынок в 2017 году, и сейчас появляются признаки заинтересованности инвесторов.

Для достижения этих целей Украине потребуется продолжать и углублять начатые реформы.

Разобравшись с пенсионной системой, правительство выйдет на новый рубеж, которым станет земельная реформа. Государство надеется, что либерализация увеличит поток инвестиций и придаст дополнительную динамику сельскохозяйственной отрасли.

На этой неделе правительство отложило представление в парламент законопроекта о реформе, поскольку политики из популистской оппозиции пытаются помешать необходимым изменениям, а это задерживает передачу Украине очередного транша МВФ. Момент истины в этом вопросе наступит осенью.

Как и всегда, необходимы дальнейшие шаги по искоренению коррупции, которая мешает прогрессу Украины гораздо сильнее, чем любые схемы и козни Кремля.

Значительная часть работы в этом направлении уже проделана, но индекс восприятия коррупции на Украине по-прежнему высок. Изменение ситуации в этом вопросе является самой важной задачей для страны.

Становится все более очевидно, что стратегия российского президента Владимира Путина по ослаблению Украины и увеличению издержек для Запада за поддержку Киева потерпела крах, ибо эта страна добивается все новых успехов на пути к экономической самодостаточности.

А вот самопровозглашенные республики на востоке Украины становятся для Москвы все более непомерным и непродуктивным бременем.

Именно такая динамика, а не баланс военной силы дает Украине надежду на восстановление своей территориальной целостности. Реформы были и остаются самым мощным ее оружием.

Дэвид Кларк — председатель Фонда «Россия» (Russia Foundation).

Украина > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 5 июля 2017 > № 2232810


Казахстан > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 5 июля 2017 > № 2232540

Телекому не хватает инвестиций

За январь-май 2017 года в развитие отрасли было вложено на 6% меньше средств, чем год назад

Инвестиции в телекоммуникационный сектор продолжают сокращаться. За январь-май текущего года общий объем средств инвестиций в основной капитал составил 18,3 млрд тенге, или на 6,4% меньше, чем было вложено за 5 месяцев прошлого года. Об этом пишет аналитическая служба Finprom.kz.

Напомним, что в прошлом году сокращение поддержки телекома было более значительными — за 5 месяцев 2016 года в сектор было влито на 36,4% меньше инвестиций, чем годом ранее.

Всего за 2016 год объем инвестиций на модернизацию фондов предприятий информации и связи составил 63,1 млрд тенге, или на 39,3% меньше, чем в 2015 году.

Несмотря на сокращение инвестиционных вливаний предприятия телекоммуникационной отрасли заметно активизировались в этом году.

По итогам 1 квартала 2017 года объем оказанных предприятиями информации и связи услуг в физическом выражении на 1,3% превышает уровень годом ранее.

В январе-марте 2016 года объем оказанных услуг в отрасли был на 3,6% меньше, чем в январе-марте 2015 года.

Всего за 2016 год сокращение производства услуг в телекоме составило 0,4% по сравнению с уровнем 2015 года.

Наибольшее сокращение в этом году в структуре инвестиций в телеком было зафиксировано по иностранным инвестициям — если в январе-мае 2016 года сумма таких вливаний составляла 1 млрд тенге, то в этом году из этого источника средств не поступало.

Собственные инвестиции за год сократились на 755 млн тенге, или на 4,1%.

При этом увеличился приток заемных средств (в т. ч. кредитов банков) — более чем в 20 раз, до 482 млн тенге за 5 месяцев 2017 года.

Также немного выросло внимание государства к отрасли — за январь-май текущего года в телеком было вложено в 3,3 раза больше бюджетных средств, чем год назад, или 76 млн тенге.

В рамках Третьей модернизации развитию телекоммуникационной отрасли выделено центральное место.

Для комплексного подхода к задаче правительству РК поручено разработать и принять отдельную программу «Цифровой Казахстан».

Кроме того, правительство создаст на базе одного из объектов ЭКСПО-2017 международный технопарк IT-стартапов с соответствующей инфраструктурой и благоприятными условиями, включая налоговые льготы, упрощенные визовый и трудовой режимы.

Казахстан > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 5 июля 2017 > № 2232540


Азербайджан. Швейцария. Турция. РФ > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 4 июля 2017 > № 2252828

Российские инвестиции в ненефтяной сектор Азербайджана в 2016 году увеличились в 22,8 раза – до $363,2 млн, сообщили агентству "Интерфакс-Азербайджан" в Госкомстате.

"Швейцария, Россия и Турция вошли в тройку основных иностранных инвесторов в ненефтяной сектор Азербайджана за 2016 год", - отметили в Госкомстате.

В частности, компании из Швейцарии вложили в ненефтяной сектор Азербайджана $370,5 млн (рост за 2016 год в 23,6 раза), России - $363,2 млн (рост в 22,8 раза), Турции - $307,5 млн (рост на 39,5%).

По данным статистики, в пятерку крупнейших иностранных инвесторов в ненефтяной сектор также входят Великобритания ($174,4 млн) и Нидерланды ($127,9 млн).

В целом, иностранные инвестиции в ненефтяной сектор Азербайджана за 2016 год увеличились на 98,3% - до $1 млрд 706,2 млн.

А.Азизов

Азербайджан. Швейцария. Турция. РФ > Приватизация, инвестиции > interfax.az, 4 июля 2017 > № 2252828


Франция. Китай. Иран > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 4 июля 2017 > № 2232761

Total и CNPC получили контракт на разработку 11-й фазы «Южного Парса».

Вложения в разработку 11-го участка составят $4,8 млрд.

Консорциум нефтегазовых компаний, в который входят французская Total (50,1%), китайская CNPC (30%) и иранская Petropars (19,9%), и власти Ирана заключили контракт на разработку 11-й фазы крупнейшего в мире газового месторождения «Южный Парс».

Вложения в разработку 11-го участка составят $4,8 млрд. На участке намерены добывать 50,9 млн куб. м газа в сутки, начало промышленной добычи намечено на 2020 г.

Документ стал первым контрактом нового типа (IPC, Iranian Petroleum Contract), который Иран заключил с зарубежными партнерами. Власти Ирана разрабатывали IPC более двух лет, новая форма сотрудничества призвана увеличить приток иностранных инвестиций в иранскую нефтегазовую отрасль.

Консорциум нефтегазовых компаний и власти Ирана в ноябре 2016 года подписали предварительный меморандум по этому проекту.

«Южный Парс» – крупнейшее в мире месторождение газа, запасы которого оценивают в 13,8 трлн кубометров. Иран уже много лет ведет поэтапное освоение этого месторождения, разделив его площадь на 28 участков.

Франция. Китай. Иран > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 4 июля 2017 > № 2232761


Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 4 июля 2017 > № 2231572

Лобби нефтяных гигантов выступает против закона об ужесточении антироссийских санкций

Давление со стороны энергетических компаний и других отраслей может осложнить принятие нового закона в палате представителей.

Питер Николас (Peter Nicholas), Брэдли Олсон (Bradley Olson), The Wall Street Journal, США

Exxon Mobil и другие энергетические компании присоединились к президенту Дональду Трампу и выразили обеспокоенность по поводу законопроекта об ужесточении санкций против России, заявив, что это может привести к закрытию нефтяных и газовых проектов, в которых участвуют российские партнеры.

Противодействие со стороны энергетических компаний, таких как Exxon и Chevron, а также со стороны других отраслей, может осложнить прохождение в палате представителей нового закона, цель которого отчасти состоит в том, чтобы наказать Россию за вмешательство, которое она, согласно американским официальным представителям, осуществляла в прошлогодние выборы в США. В прошлом месяце закон легко и быстро прошел процедуру утверждения в сенате, когда за него проголосовало двухпартийное большинство в соотношении 98 голосов «за» и два «против».

Позиция Exxon также создает политическую проблему для администрации Трампа, которая пытается избежать вопросов о конфликте интересов, относящихся к госсекретарю Рексу Тиллерсону, прежде работавшему руководителем этого нефтяного гиганта.

Тиллерсон, обещавший дистанцироваться от любых дел, касающихся Exxon, пока не выступил открыто против закона о санкциях, однако в прошлом месяце призвал конгресс не предпринимать никаких действий, связывающих руки администрации.

Трамп должен провести личную встречу с российским президентом Владимиром Путиным на этой неделе на саммите «Большой двадцатки» в немецком Гамбурге. Это будет первая встреча с момента его избрания на президентский пост. Белый дом не исключает, что Трамп наложит президентское вето на законопроект о санкциях, в котором есть положение, осложняющее президенту действия по смягчению существующих санкций против Кремля. Администрация объясняет это тем, что закон ослабит возможности Трампа по ведению дипломатической деятельности.

Специальный прокурор США и конгресс проводят расследование действий России по осуществлению кибератак во время выборов, пытаясь выяснить, имели ли место неподобающие контакты между помощниками Трампа и российским правительством. Президент отрицает любые противоправные действия.

Как главный дипломат страны Тиллерсон заявляет, что Россию необходимо призвать к ответу. Высокопоставленный чиновник из Госдепартамента сказал в понедельник, что «госсекретарь Тиллерсон ушел из Exxon, прежде чем занять свою должность в Госдепартаменте». Он добавил: «В целом санкции против России связаны с широким кругом вопросов, в том числе с вторжением на Украину, и они координируются с нашими союзниками».

Лоббисты Exxon и прочие игроки из нефтяной отрасли выражают свое недовольство законодателям по поводу некоторых положений законопроекта, включая всеобщий запрет на партнерства с российскими физическими и юридическими лицами, находящимися под санкциями, а также пункт о рассмотрении конгрессом определенных санкционных послаблений. Компании также с обеспокоенностью говорят о том, что новый закон может заставить их раскрывать информацию, которую они считают корпоративной коммерческой тайной.

Представитель Exxon Алан Джефферс (Alan Jeffers) заявил, что его компания не занимает никаких позиций по вопросу санкций, но вместе с тем проинформировал законодателей о том, как новый закон может поставить американские компании в невыгодное положение по сравнению с иностранными фирмами. Представитель компании Chevron от комментариев отказался.

Лоббистские действия Exxon и других крупных нефтяных компаний направлены на сохранение деловых связей с Россией в период, когда отношения Вашингтона с Москвой опустились до рекордно низкого уровня.

Законопроект грозит уничтожением всех американских деловых партнерских отношений, в которые вовлечены российские партнеры. Это вызывает тревогу не только у энергетических фирм, но и у банковских и промышленных компаний, говорят осведомленные в этом вопросе люди. Компания General Electric пристально наблюдает за законопроектом, обеспокоенная тем, что он поставит американские корпорации в невыгодное положение по отношению к иностранному бизнесу.

«Это будет иметь далеко идущие последствия для самых разных компаний и отраслей, — сказал генеральный директор Американского института нефти Джек Джерард (Jack Gerard). — Это может нанести ущерб интересам США и быть выгодно России».

Законопроекту грозит неопределенное будущее в палате представителей, поскольку некоторые республиканцы, включая Пита Сешнса (Pete Sessions) из Техаса, выступили с возражениями против него. Некоторые аналитики говорят, что противостояния вполне можно было избежать.

Леон Панетта (Leon Panetta), занимавший пост главы администрации Белого Дома при президенте Клинтоне, а при Обаме работавший членом кабинета, сказал, что конгрессу и администрации Трампа следует договориться о том, какие санкции надо ввести.

«Если вести речь о политике санкций, то оптимальный курс для нашей страны состоит в том, чтобы конгресс и президент придерживались одинаковых позиций, — сказал Панетта. — Если возникнет впечатление, что между президентом и конгрессом существует спор, это подаст ужасный сигнал нашим противникам и нашим союзникам».

Для Exxon ставки особенно высоки. Новый закон может еще больше нарушить ее и без того хрупкое партнерство с российским нефтяным гигантом «Роснефть», которое в основном сохранилось, несмотря на санкции, введенные США в 2014 году в связи с российской аннексией Крыма. Ранее эта нефтяная компания добивалась освобождения от санкций, но администрация Трампа в апреле отвергла ее просьбу.

Exxon продолжает реализацию совместного проекта с «Роснефтью» возле российского острова Сахалин на Дальнем Востоке, который был начат еще до введения санкций. С 2005 года в рамках этого проекта было добыто более 650 миллионов баррелей нефти, и это одна из крупнейших иностранных инвестиций в России.

В своем нынешнем виде законопроект может помешать реализации двух осуществляемых за пределами России проектов Exxon, доля в которых принадлежит «Роснефти», рассказали осведомленные источники. Один из них — это разработка и добыча методом гидравлического разрыва пластов в пермском бассейне штата Нью-Мексико. Второй связан с поисками нефти в канадской провинции Альберта.

Запрет на партнерство с Россией нанесет мощный удар по экспансии «Роснефти» за пределами страны. 20% этой компании принадлежит британскому нефтяному гиганту BP, а в марте «Роснефть» подписала соглашение о глобальном сотрудничестве с итальянской энергетической фирмой Eni. «Роснефти» принадлежит доля в крупном газовом месторождении Eni у берегов Египта.

Некоторые члены палаты представителей США разделяют обеспокоенность Exxon и всей отрасли, полагая, что новый закон может привести к раскрытию конфиденциальной информации. Представляющий район Далласа Сешнс сказал, что хочет внести изменения в те положения, которые могут поставить американские фирмы в невыгодное положение с точки зрения конкуренции.

По словам Сеншнса, он «представляет компании из энергетического сектора, которые не хотят лишиться этих сделок».

Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 4 июля 2017 > № 2231572


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 4 июля 2017 > № 2231513

Тяжелая жизнь в Крыму: расчеты только наличными и суровая российская реальность

Йиржи Юст (Jiří Just), Tiscali.cz, Чехия

Недавно совет министров иностранных дел ЕС продлил санкции против России, введенные из-за аннексии полуострова. По-прежнему лежит запрет на ввоз товаров из Крыма и Севастополя в ЕС, а также на инвестиции в этих регионах. Европейские депутаты, как и компании с главным офисом на территории ЕС, не могут покупать недвижимость в Крыму, финансировать местные компании и оказывать им услуги. Нельзя даже предоставлять туристические услуги в Крыму и Севастополе.

Это положение сохранится как минимум до конца июня 2018 года. После этого Совет ЕС может снова продлить санкции.

Однако Кремль не слишком озабочен введенными санкциями. По крайней мере — декларативно, то есть судя по заявлениям. При этом он играет на чувствах европейских политиков. «Мы по-прежнему не согласны с этими санкциями. Мы не считаем их легитимными, и, более того, мы считаем, что эти санкции наносят вред не только нам, но и тем странам, которые являются их инициаторами», — заявил пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков, комментируя решение Евросоюза.

Над Крымом вот уже третий год развевается российский триколор, и на полуострове царят российские порядки. Крым будто отрезан от остального мира. Официально сюда не может ступить нога ни одного европейского коммерсанта или инвестора, а на украинцев распространяются еще более суровые правила.

Любые поставки с Украины невозможны, как и экспорт на территорию этой страны. Также были прекращены поставки электроэнергии и воды с украинской территории в Крым. Москве пришлось в спешном порядке решать этот вопрос. Нормально жить мешают даже мелочи. Население Крыма, к примеру, не имеет легальной возможности скачивать и обновлять приложения через Google Play и AppStore.

Зачарованный полуостров

Немного сухой статистики. Крым относится к регионам, которые больше других зависят от финансирования из федерального бюджета. Крымская казна на 65% наполняется тем, что отправляет полуострову Москва. Несмотря на это, дефицит бюджета Крыма в прошлом году вырос в три раза по сравнению с 2015 годом и достиг 14,6 миллиардов рублей (около шести миллиардов крон).

Однако Крым может похвастаться ростом инвестиций в два раза. Но, как отмечает крымский политолог Евгения Горюнова, в общем объеме инвестиций основная часть — это российские средства. Вместе с тем объем частных инвестиций в Крыму резко сокращается: с 61,4% от общего объема в 2014 году до 22,9% в 2016 году.

«То есть российский бизнес не готов инвестировать в регион с сомнительным статусом, а тем более под западными санкциями», — объясняет эксперт.

Доля зарубежных инвестиций в прошлом году достигла всего 9,4% от общего объема. А ведь еще в 2013 году, до присоединения Крыма к России, прямые иностранные инвестиции на полуостров достигали 1,6 миллиардов долларов.

Шок прошел

Я сижу вместе с Евгением Тарло, предпринимателем и бывшим российским сенатором, в ресторане в центре Москвы. Господин Тарло ведет свой бизнес в России и в Крыму. Он начал заниматься предпринимательством на полуострове, как он подчеркивает сам, еще до свержения режима Виктора Януковича в 2014 году.

«В Крыму — нормальный спокойный бизнес-климат. Интерес к предпринимательству в Крыму как внутри России, так и за рубежом очевиден. Первоначальный шок от геополитических изменений прошел. Большинство россиян и жителей Крыма довольны, что переход под российскую юрисдикцию прошел без особенных потрясений. Однако в Крыму заметно беспокойство. Часть жителей полуострова думали, что после присоединения к России все проблемы мигом исчезнут. Но это, конечно, не так», — описывает Тарло ситуацию в Крыму.

У российского бизнесмена там есть участок, на котором он хочет построить пансион. «Когда Крым относился к Украине, я не мог строить. Теперь дело пошло», — добавляет Тарло.

Как он сам говорит, главное для бизнесмена — ясное законодательство и правоприменение, которое при украинском правительстве было весьма слабым.

Санкции вредят

После российской оккупации Крыма условия для бизнеса на полуострове изменились. Как признается Тарло, малый и средний бизнес были связаны с Украиной, и изменения после аннексии сильно на них сказались. В основном это касается тех предпринимателей, которые привыкли торговать с Украиной или импортировали оттуда товары.

Немалую роль сыграли и западные санкции. На полуострове нет ни одного иностранного банка или авторитетного российского банковского дома. До недавнего времени в этом регионе, ставшем теперь российским, невозможно было пользоваться банковскими картами. Порой это приводит к курьезам, как рассказывает российский бизнесмен.

«Семь лет назад российский Сбербанк купил недалеко от Ялты отель „Мрия", реконструировал его и превратил в роскошный курорт для своих сотрудников. Но даже там нет банкоматов Сбербанка, потому что банк боится санкций. Это понятно. Если против Сбербанка введут санкции, то это может дестабилизировать всю российскую банковскую систему», — считает Тарло.

Сейчас ситуация в банковской сфере на полуострове улучшилась.

«В Крыму работает только несколько российских банков, и все они — небольшие. Также решаются проблемы с банковскими картами. В первый год после присоединения Крыма там не работала ни одна карта, и платить можно было только наличными. Теперь работает и безналичный расчет через малые российские банки», — объясняет российский предприниматель.

По его словам, развитию бизнеса в Крыму намного больше вредит российская действительность, нежели западные санкции.

«Кредит в Крыму можно взять на тех же условиях, что и в других частях России, то есть на очень невыгодных условиях. Будучи малым предпринимателем, я отказываюсь брать кредиты, потому что нет легального метода ведения бизнеса, позволяющего выплачивать кредит с 15-процентной ставкой, который предлагают наши банки», — заключает он со вздохом.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 4 июля 2017 > № 2231513


Китай. Гонконг > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > chinalogist.ru, 4 июля 2017 > № 2230732

The Wall Street Journal оповестил о долгожданном запуске программы Bond Connect перекрестных торгов облигациями между Гонконгом и Китаем. Важность события в том, что теперь иностранные инвесторы получили доступ к рынку долговых бумаг материкового Китая, объём которого более $9 трлн. Ранее Центральный банк Китая уже запустил схемы перекрестных торгов акциями между Гонконгом, Шанхаем и Шэньчжэнем (Stock Connect). Первый день программы Bond Connect подтвердил правильность действи китайских финансистов - за первые 22 минуты объем операций превысил $295 млн.

Кстати Государственный совет Китая уменьшает количество ограничений на иностранные инвестиции в ряде секторов, ранее малодоступных для иностранного капитала. Всего снято 27 ограничений. В частности, сейчас иностранные производители оборудования для железнодорожного транспорта и гражданских спутников больше не обязаны вступать в совместное предприятие с китайскими партнерами или предоставлять китайским партнёрам равную долю.

Китай. Гонконг > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > chinalogist.ru, 4 июля 2017 > № 2230732


Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 3 июля 2017 > № 2258203 Александр Лосев

Неомеркантилизм, неомодернизм или неоимпериализм?

Что делать России?

Александр Лосев – член президиума Совета по внешней и оборонной политике, генеральный директор АО «УК "Спутник – Управление капиталом"».

Резюме На смену глобализации по-американски приходит не азиатский ее вариант, а очень жесткая геополитическая реакция и протекционизм как антитезис глобализации.

Глобализация – многолетний процесс преобразования национальных экономик и политических отношений между странами в единую геоэкономику. Ее концепция тесно связана с понятием мировой гегемонии, формирующей геополитическую надстройку над подконтрольным ей глобальным экономическим базисом. Любая трансформация гегемонии из-за внутренних причин или внешних вызовов влечет за собой изменения и в геоэкономическом пространстве.

Глобализация по-американски в силу ряда обстоятельств достигла естественных пределов. Современная мировая экономика концентрируется в трех основных мегарегионах: Северная Америка, Большая Европа (ЕС плюс пространство бывшего СССР) и Юго-Восточная Азия. И если еще 10 лет назад Соединенные Штаты и Евросоюз безусловно доминировали в глобальном ВВП, их общая доля достигала 54%, то сейчас Восточно-Азиатский мегарегион уже опережает по номинальному валовому продукту каждого из остальных лидеров на 1,5 трлн долларов, его доля в глобальном ВВП составляет 29%, а на ЕС и США приходится в сумме 46%. При этом номинальный ВВП КНР с 2007 г. вырос с 3,5 трлн долларов до 11 трлн долларов в 2016 году.

Получается, что восточноазиатский регион, и в частности «всемирная фабрика» Китай, стал в 2016 г. новым бенефициаром глобализации, а Соединенные Штаты вдруг осознали, что продолжение текущих геоэкономических процессов будет вести к ослаблению их гегемонии.

Итак, на смену глобализации по-американски и господству неолиберальной доктрины приходит то, что обобщенно можно назвать неомеркантилизмом, протекционизмом, неомодернизмом, возможно и чем-то иным, чему еще предстоит дать определение. В геополитической проекции это может породить полузабытый консервативный неоимпериализм или принять нестандартные гибридные формы соперничества за экономическое, а затем и политическое доминирование в мире.

Если отдельные части пока единой мировой экономической системы начнут замыкаться, следуя протекционистской политике правительств или промышленных групп, при неравновесном состоянии мировой экономики «энтропия» начнет возрастать в полном соответствии со Вторым началом термодинамики. А значит, усугубится хаос и возрастет неопределенность.

Одним из наиболее важных претендентов на право быть лидером Глобализации 2.0, а возможно и новым мировым гегемоном, является Китай, и здесь уместно привести цитату из трактата «Искусство войны» Сунь-цзы: «Беспорядок рождается из порядка, трусость рождается из храбрости, слабость рождается из силы. Порядок и беспорядок – это число; храбрость и трусость – это мощь; сила и слабость – это форма».

В начавшихся геоэкономических процессах эти три компонента формулы «великого дела государства»: количество, мощь (военно-политическая и экономическая) и форма будут определять результат.

Начавшиеся геополитические изменения несут в себе большую долю неопределенности, и логично предположить, что в мире возникнет потребность обратиться к проверенной системе координат, то есть вернуть авторитет «старым добрым» нормам международного права, потесненным в последние годы доктринами неолиберализма и неоконсерватизма и навязанной «легитимностью» гегемона. Последняя сочетала вмешательство во внутренние дела других государств с двойными стандартами внешней политики и патронированием интересов транснациональных корпораций.

На смену глобализации по-американски приходит не азиатский ее вариант, а очень жесткая геополитическая реакция и протекционизм как антитезис глобализации. И прежде чем перейти к возможным сценариям деглобализации и наступающей на некоторое время эпохи нового меркантилизма и экономического дирижизма, стоит обратить внимание на недавнюю историю глобализации и некоторые практические выводы.

К успеху и обратно

Межгосударственные политические и макроэкономические процессы последних 25 лет проходили по правилам, установленным нынешним гегемоном – Соединенными Штатами. Используя многократное превосходство военно-политической и экономической мощи над остальными державами и доминирование в глобальных финансах и технологических стандартах, они сформировали существующий порядок в мировой экономике.

На одной чаше весов при этом порядке – свободная конкуренция, открытые рынки, ликвидация барьеров, препятствующих перемещению товаров и капиталов, принципы демократии и социальной справедливости. А на другой – максимальный контроль геоэкономического и мирового информационного пространства транснациональными корпорациями и надгосударственными институтами, система глобального распределения ресурсов, факторов производства, прибавочной стоимости и центров прибыли, сосредоточение передовых технологий в руках американских компаний, проникновение их на потребительские рынки всего мира, торговые союзы неравноправных партнеров, новые барьеры и санкции, контроль над мировыми финансами, а также жесткий интервенционизм Соединенных Штатов, иногда прикрываемый идеями защиты демократии и соблюдением прав человека.

Мир за редким исключением не оспаривал гегемонию США, а принял их правила игры и систему глобального распределения труда, согласившись и с сокращением национальных суверенитетов в пользу контролируемых Америкой международных организаций и институтов, таких как МВФ, Всемирный банк, ВТО и пр., и с транснационализацией финансовых рынков, и с ролью ФРС США в качестве эмиссионного центра мировой резервной валюты – доллара, и с правилами международной торговли, и с неравномерным разделением доходов.

Именно глобализация обеспечила большинству регионов быстрый экономический рост и ускоренное технологическое развитие. Периферия геоэкономического пространства интегрировалась в глобальную экономику с международной системой разделения труда и распределения финансовых и сырьевых ресурсов на основе принципов «свободного рынка» и ценностей либеральной демократии. Между государствами, находившимися на разных уровнях экономического развития, складывались качественно новые производственные и торговые отношения. В развитых странах наступила «постиндустриальная» эпоха, и их реальная экономика тесно переплеталась с цифровой.

А растущие доходы от экспорта и сотни миллионов рабочих мест, возникшие вследствие резкого увеличения товарооборота, давали возможность развивающимся странам почувствовать выгоду от глобализации и служили экономической мотивацией не оспаривать «легитимность» установившегося миропорядка.

Соединенные Штаты, как и положено гегемону, стали главными бенефициарами. В одной из публикаций МВФ в декабре 2016 г. отмечено, что постоянное расширение международной торговли на протяжении десятилетий ежегодно увеличивало национальный доход США на 1 трлн долларов.

Борьба крупнейших корпораций, в первую очередь американских, за эффективность и расширение рынка сбыта привела к их производственной активизации за рубежом, распространению передовых технологий и массовому созданию современных производств в развивающихся экономиках с дешевыми трудовыми ресурсами, куда выводилась обрабатывающая промышленность и экологически небезопасные производства.

С 1990 по 2008 гг. доля развивающихся стран в мировом товарообороте увеличилась с 23% до 37%, а объем международной торговли вырос с 7,1 трлн долларов в год до 32,6 трлн долларов, ежегодно прирастая в среднем на 8%, что почти в 2,5 раза опережало темпы роста мирового ВВП.

Мир соглашался с глобальным распределением труда и прибылей. Привык рассчитываться долларами и играть на биржевых площадках по правилам американских регуляторов, международных рейтинговых агентств и англо-саксонского права. И казалось, что для достижения «конца истории» в определении Фрэнсиса Фукуямы или Фомы Аквинского осталось лишь как можно скорее завершить создание глобального рынка, установить абсолютную свободу торговли и полностью транснационализировать финансовую сферу.

Но в выстроенной годами мировой экономической системе обнаружилась серьезная уязвимость. В основе проблем оказалась так называемая финансиализация, постоянный и планомерный процесс превращения реальных товарных рынков в финансовые, когда цены на сырье, промышленные товары, сельхозпродукты определяются не только и не столько соотношением спроса и предложения, сколько стоимостью и объемом предложения денежных средств и относительной силой или слабостью валют отдельных государств к доллару. Товарные активы все больше превращались в финансовые инструменты, а объемы инвестиций стали зависеть от направлений потоков капитала.

Это устраивало гегемона, ведь так можно одновременно контролировать и инвестиционные потоки, и мировую торговлю. В процессе финансиализации трансформируются структура и принципы международной торговли, появляются деривативы со своими правилами и рисками, начинают доминировать игроки, никак не связанные с производством и потреблением товаров и сырья, а подконтрольная банковская система готова предоставить им финансовый рычаг (overleverage) или, напротив, сократить финансирование.

Но когда заемные средства на порядок превышают собственные, картина спроса и предложения искажается финансовыми спекулянтами, динамика цен на большинство товаров (а для развивающихся стран еще и уровень жизни населения) попадает в зависимость от временных трендов и волатильности на глобальных финансовых рынках. А распределение денежных средств и потоков капитала в мире теперь во многом обусловлено поведением доллара и монетарными циклами Соединенных Штатов. И именно финансиализация ставит практически все рынки в зависимость от колебаний монетарной политики ФРС США или от состояния американской экономики, что ведет к изменению объемов производства товаров и услуг в реальной экономике остального мира. Зачастую, чтобы компенсировать отток капитала, вызванный действиями американского Федрезерва, или для того чтобы выправить сальдо торгового и платежного баланса Китай и ряд стран – торговых партнеров Соединенных Штатов отвечали либо девальвациями национальных валют («валютные войны»), либо стимулирующими контрмерами и запускали товарный демпинг.

Процесс деглобализации, который сейчас проявляется уже явным образом, начался вовсе не с приходом Трампа в Белый дом, а гораздо раньше – с началом мирового кризиса 2008 года. В периоды финансовых кризисов потоки капиталов разворачиваются, производство сокращается, товарооборот падает – значит, резко снижается уровень глобализации. Более того, глобализация сама по себе усугубляет масштаб кризиса и негативные эффекты для всей мировой экономики.

По данным Всемирного банка, к 2008 г. оборот международной торговли достиг исторического максимума в 61% мирового ВВП, а затем резко снизился до 52,6 процента. В 2007 г. трансграничные потоки капитала находились на максимальных значениях в 21% мирового ВВП, но в 2008 г. мгновенно упали до 4% и с тех пор находятся в диапазоне 5–6%. Рост иностранных инвестиций в развивающиеся экономики также резко сократился за последние несколько лет и в 2016 г., например, составил лишь 3 процента. Последствия кризиса 2008 г. мир не преодолел до сих пор, а крупнейшие участники глобального экономического процесса с тех пор начали задумываться над альтернативами.

Динамика роста долга – как чисто государственного, так и общенационального – также несет серьезную угрозу для мировой экономики. По данным МВФ, в 2016 г. отношение государственного долга к ВВП составляло в США 104%, в Японии – 229%, в ЕС в целом – 85%, а в Китае – всего 44%. Если долговая нагрузка в развитых экономиках не будет снижена до приемлемого уровня, это грозит дальнейшим замедлением экономического роста.

Бегство финансового капитала вынуждает страны принимать меры для ограничения оттока средств, а сжатие международной торговли обостряет конкуренцию среди производителей и подталкивает их к протекционизму.

Соединенные Штаты предложили в качестве антикризисных мер так называемый Вашингтонский консенсус, требующий минимизировать дефицит бюджетов, осуществить еще большую либерализацию финансовых рынков и дерегулировать экономику. Страны, которые согласились на эти условия, обрекли экономики на длительную стагнацию. А те государства, которые не стали следовать рекомендациям МВФ и Всемирного банка и выбрали экономическую интеграцию при возможно более полном сохранении суверенитета, сейчас являются лидерами по темпам экономического роста.

Отсюда первый вывод: в «большой игре» преимущество получает тот, кто не боится играть не по правилам и последовательно отстаивает собственные интересы. Казалось бы, развивающиеся страны, и в частности БРИКС, должны были пострадать от кризиса 2008 г. больше всего. Но если проанализировать отчеты Всемирного банка по динамике мирового ВВП за 2007–2015 гг., можно увидеть совершенно иную картину. С момента кризиса 2008 г. Азиатско-Тихоокеанский регион сравнялся по экономической мощи с Северной Америкой и Старым Светом (включающим ЕС, Россию, Турцию и Средний Восток), при этом Евросоюз оказался самой пострадавшей от многолетних экономических проблем стороной. ВВП Северной Америки с 2007 по 2015 гг. вырос с 15,1 трлн долларов до 19,5 трлн долларов, при этом ВВП Юго-Восточной Азии и соседних стран увеличился почти в два раза с 11,1 трлн долларов до 21,3 трлн долларов, а Большая Европа с Россией, напротив, продемонстрировали слабо отрицательную динамику, потеряв за 8 лет около 100 млрд долларов номинального ВВП и показав в 2015 г. цифру в 19,95 трлн долларов.

Таким образом, из трех основных мировых экономических кластеров наилучший результат показала Восточная Азия (в основном за счет Китая и отчасти Южной Кореи). Туда сейчас смещается экономический вес, в то время как остальной мир заметно тормозит.

Вывод второй: пусть глобальное распределение труда и ресурсов, доходов и капитала было неравномерным и не вполне справедливым, колоссальные объемы международной торговли и накопленные резервы обеспечили страны Юго-Восточной Азии собственными инвестиционными ресурсами и позволяют им в какой-то степени игнорировать правила, установленные гегемоном.

Всемирный банк отмечает в обзоре «Глобальные экономические перспективы», что 2017 г. будет трудным для мировой экономики из-за стагнации в торговле, сокращения инвестиционной активности и политической неопределенности в крупнейших экономиках. Поэтому рост глобального ВВП может составить всего 2,7%, три четверти которого обеспечат Китай и Индия. До 2025 г. доля ЕС, например, в общем приросте мировой экономики не превысит 10 процентов. Еще 10 лет такой динамики – и гегемония Запада может остаться в прошлом. Правда, технологические стандарты, юридические нормы, основные биржевые площадки, крупные капиталы и логистические хабы за пределами Азии по-прежнему контролирует Запад.

Вывод третий: Китаю, чтобы стать бенефициаром новой глобализации и будущим гегемоном, необходимо перехватить лидерство в мировом управлении, самому начать писать правила и завоевать право на глобальное распределение власти. Но ему вряд ли дадут это сделать. И в ближайшие 20 лет соперничество за глобальное доминирование начнет резко обостряться, причем настолько, что возрастет вероятность ядерного конфликта.

Время реакции и меркантилизма

Если вновь обратиться к компонентам формулы «великого дела государства», а именно: «количество, мощь и форма», то стратегии гегемона и великих держав или государственных объединений будут строиться по трем направлениям.

Количество – ставка на рост национального благосостояния, возврат капитала и концентрация его на своей территории, а также развитие внутреннего рынка в ущерб союзникам и торговым партнерам, которые и так слишком усилились.

Мощь – военно-политическое, финансовое, технологическое, политическое (а возможно, и идеологическое) доминирование.

Форма – структура собственной экономики, границы и барьеры, установленные вокруг нее, а также система стимулирования и продвижения на внешние рынки.

В эпоху становления капитализма экономическая доктрина, которая может обеспечить выполнение этих стратегий, называлась «меркантилизм». Поскольку мир далеко ушел от реалий XVIII века, современную доктрину протекционизма, реиндустриализации национальных экономик и государственного вмешательства в геоэкономику можно для удобства назвать неомеркантилизмом.

Начавшиеся процессы деглобализации и рост протекционизма свидетельствуют, что в мире происходит перегруппировка сил перед новым противостоянием в привычном стиле конца XIX – начала ХХ века. Соединенные Штаты и Евросоюз попытаются сконцентрировать на своих территориях основные технологические цепочки, что позволит эффективнее использовать практику возведения торговых барьеров. США в обозримом будущем спровоцируют новый мировой финансовый кризис. В большей степени это окажется периферийный долговой кризис, похожий на ситуацию 1997–1998 гг., но намного превосходящий ее по масштабам и последствиям.

Поскольку главных геоэкономических акторов сейчас три – США, ЕС, немного уменьшившейся после Brexit, и Китай, следует постараться спрогнозировать их действия как минимум на 10–12 лет. За это время должна произойти перегруппировка производительных сил для укрепления собственного экономического базиса. Исходя из экономического опыта последних десятилетий, этим странам, скорее всего, потребуется год-два на подготовку нового экономического плана и внесение изменений в законодательство и внутреннее регулирование и минимум 10 лет на полную реализацию экономических стратегий. Острая фаза борьбы за доминирование может начаться уже после 2025 г., она будет меньше зависеть от электоральных циклов, поскольку общая политика станет склоняться к консерватизму, и продлится, скорее всего, примерно до 2040 года. На более длительную борьбу может не хватить ресурсов, и начнет проявляться усталость населения.

США: внутренняя консолидация мировой империи

В общих чертах тезисы того, в чем будет заключаться американская стратегия, сформулированы Дональдом Трампом и его командой. Предельный прагматизм и протекционизм, возможно, временный отказ от имперской роли поддержания миропорядка, то есть геополитического контроля над отдельными регионами мира и союзниками. Объем имперских обязанностей гегемона снизится, чтобы сократить риск перенапряжения. Уход Вашингтона «внутрь себя» поначалу, скорее всего, будет воспринят остальными с воодушевлением. И только по прошествии нескольких лет они поймут, что процесс внутренней консолидации сделает гегемона настоящей мировой империей, которая вернется в геоэкономику с усиленной мощью.

Не исключено введение заградительных тарифов на ввоз товаров, прежде всего из Юго-Восточной Азии, и новая реиндустриализация. Соединенные Штаты начинают возвращать выведенное за границу производство, поскольку сама возможность сконцентрировать на своей территории все технологические цепочки позволяет не опасаться ответных шагов со стороны торговых партнеров. Для этого США намерены существенно сократить налоги и смягчить регулирование в отношении предприятий на своей территории. При этом любой бизнес, который решит вывести производство за пределы Соединенных Штатов, уволить американских рабочих и создать промышленные мощности в странах с дешевой рабочей силой, а затем продавать созданную на заграничных предприятиях продукцию на внутреннем американском рынке, будет «наказан» повышенной ставкой налога в 35 процентов. Эта предлагаемая асимметрия уже получила название «корректирующего граничного налога на импорт» (border-adjustment tax for goods that are imported). Налоговая нагрузка на импорт возрастет, а экспорт, напротив, будет освобождаться от налога.

Правда, на первом этапе это приведет к негативному эффекту для производителей, поскольку доля импортных компонентов в продукции американских предприятий превышает 50 процентов. Серьезно пострадают потребители, поскольку, например, 95% одежды и обуви, продаваемых в Штатах, – импорт. Цены на товары повседневного спроса, а также на одежду и электронику, поставляемую в основном из Азии и Мексики, могут резко вырасти, а прибыль торговых компаний заметно сократится. Но со временем промышленность восстановится, причем на основе новых технологий и интеллектуальных ресурсов, что сделает американские товары конкурентоспособными не только на внутреннем, но и на мировом рынке.

Энергетическая независимость. Дневной объем потребления нефти в США – около 19 млн баррелей, собственное производство нефти обеспечивает лишь 40% от общей потребности, а 60% углеводородного сырья закупается за границей. Рост добычи сланцевой, шельфовой и обычной нефти заметно снизит зависимость от внешних поставок уже в течение пяти лет.

Все эти меры приведут к еще большему замедлению мировой торговли и сокращению производства в развивающихся странах, лишат государства Юго-Восточной Азии, Европы и Латинской Америки прежних возможностей заработка на глобализации. И чем меньше инвестиций будет уходить вовне, тем больше прибыли станет образовываться внутри США.

Но это еще не все. В феврале 2018 г. истекает срок полномочий нынешней главы ФРС Джанет Йеллен, после чего можно ожидать ужесточения монетарной политики. Резкий рост процентных ставок в сочетании с сокращением предложения долларов для внешнего мира может стать coup de grâce для финансовых рынков за пределами Соединенных Штатов и нанести серьезный ущерб инвестиционной активности. Кроме того, рост стоимости денег в мире, который, вероятно, начнется уже в начале 2018 г., ухудшит возможности для повсеместного рефинансирования долгов. А если учесть, что из 100 трлн долларов облигаций, торгующихся на мировом рынке, 12 трлн долларов гособлигаций имеют отрицательные величины доходностей, то, как отметил известный финансист и миллиардер Билл Гросс, это «сверхновая звезда, которая однажды взорвется». Логично ожидать, что уже в 2018 г. начнется мировой финансовый кризис, который вызовет мощное движение капиталов в сторону США, еще больше ослабляя периферию Pax Americana и расширяя внутренние инвестиционные возможности для американских компаний. Мировая торговля еще больше пострадает, а страны Юго-Восточной Азии (не только Китай, но и Япония) и Евросоюз будут вынуждены реагировать.

Имперская миссия Китая

Китай имеет универсальную структуру экономики и постарается осуществить интеграцию производственных цепочек на региональном уровне, предложив Японии и Южной Корее более тесное сотрудничество и определенные льготы. Экономику КНР уже сейчас можно сравнить с термоядерным реактором, поскольку там накоплены такие массы, температуры и энергии, что возможна самоподдерживающаяся реакция. Но если что-то пойдет не так, то спровоцированные неомеркантилизмом США процессы в геополитике и международной торговле окажут катастрофическое влияние на китайскую экономику.

Китай также постарается установить контроль над товарными потоками, но для этого необходимо реализовать сверхамбициозный проект «Один пояс, один путь», который пока движется слишком медленно. Китаю может просто не хватить времени. К тому же контроль над мировыми финансами – основа могущества современной Америки, и она вряд ли выпустит его из рук, поэтому КНР будет ограничена в механизмах влияния и сосредоточится на производственных и торговых отношениях.

Но уже сейчас Китай ведет себя предельно прагматично и достаточно жестко, например в сфере интернет-торговли, и мало кого просто так пускает работать на своей территории. И, как показал недавний случай с размещением в Южной Корее ракетного комплекса THAAD системы американской ПРО, Китай готов применять экономические меры воздействия на соседей за их недружественные шаги и игнорирование китайских интересов.

На возможный мировой финансовый кризис и перераспределение потоков капитала КНР, скорее всего, ответит жестким контролем за движением денежных средств и постарается защитить собственную банковскую систему от внешних атак.

Мировой валютный рынок также начнет лихорадить из-за сокращения международной торговли и турбулентности на фондовых площадках, и Пекин, используя накопленные резервы и торговые связи, постарается воспользоваться нестабильностью и предложить юань в качестве мировой резервной валюты.

А еще КНР постарается распространить свое геополитическое влияние на соседей, и Россия реально рискует лишиться части суверенитета, если не сможет через несколько лет ответить на экономические вызовы. Китай способен гарантировать инвестиции и помощь соседним регионам, но будет увязывать «процветание» соседей с собственными порядками. Имперская миссия Китая подразумевает не только проекцию вектора силы и включение периферии в зону своего влияния, но и контроль над политическим, экономическим и информационным пространством.

Отсюда еще два вывода:

Будущая политическая независимость России находится под угрозой из-за экономической слабости.

Исход противостояния Китая и США сейчас предсказать невозможно.

Европа: к вассальной зависимости

В мире, меняющемся в сторону неомеркантилизма и неомодернизма, Европа находится в самом слабом и уязвимом положении. Логично предположить, что ЕС начнет копировать действия Соединенных Штатов в области промышленной и торговой политики, тем более что у локомотивов Евросоюза – Германии и Франции – есть собственная индустриальная политика, как и у США и Китая.

Из трех компонентов успеха в борьбе (количество, мощь, форма) у Европейского союза в наличии только количество. Это накопленные капиталы, трудовые ресурсы, высокие технологии, интеллектуальный и научный потенциал и население в 500 млн человек (правда, после Brexit останется на 80 млн меньше).

Но у Европы нет такой военной мощи, как у Соединенных Штатов, и геополитического влияния, сравнимого с американским или китайским. К тому же Вашингтон сохраняет военно-политический контроль над Старым Светом через НАТО.

Еще хуже у Европы дела с компонентом «форма». Там отсутствует монолитное политическое пространство, а известная инертность евробюрократии, структурные проблемы и негибкость фискальных правил ограничили возможности европейских стран по стимулированию своих экономик в кризис, затруднили проведение стабилизационных антициклических мероприятий в недавнем прошлом и продолжат сдерживать принятие требуемых мер в случае кризиса. Придется не только менять экономические стимулы и ослаблять финансовое и фискальное регулирование, но и централизовать политическую власть, вероятно, под эгидой регионального гегемона – Германии. А дальше европейские страны ждет дальнейшее ослабление национальных суверенитетов, активизация дирижизма и вмешательство политического центра Евросоюза во внутригосударственные дела.

Но может осуществиться и иной сценарий, если США начнут проводить имперскую политику «разделяй и властвуй» и ослаблять Евросоюз с помощью стран Центральной и Восточной Европы, чьи элиты настроены проамерикански и блокируют многие процессы, в том числе связанные с отношениями с Россией. Влияние на Старый Свет также можно оказывать, провоцируя нестабильность у границ ЕС на ближней периферии. Участвовать в крупных военных конфликтах европейцы в обозримом будущем не способны. Временный уход Соединенных Штатов «в себя» и прекращение исполнения «имперских обязанностей» создадут для Евросоюза проблемы с безопасностью. По всей видимости, Евросоюз так и останется младшим партнером США и из союзника с равными правами рискует попасть в полное подчинение и покорно следовать за Америкой в ее будущем противостоянии с Китаем.

Итак, у ЕС два варианта: либо политическое единство и сохранение европейской идентичности плюс восстановление отношений с Россией, которая, обладая военной силой, реально способна снять с Европы ряд рисков и обезопасить восточные и юго-восточные границы Евросоюза, либо вассальная зависимость от гегемона.

Что делать России

У нас есть не больше 10–12 лет. Из трех компонентов формулы Сунь-цзы у России пока в наличии только мощь, прежде всего военная, а также возросший вес во внешней политике. Ни капиталов, ни технологий, ни контроля над экономическим, финансовым и информационным пространством прилегающего мира нет. Только огромная территория с растянутыми коммуникациями и устаревшей инфраструктурой. Слабо диверсифицированная экономика и многолетнее следование американским правилам мирового разделения труда, ресурсов и прибыли. И если в ближайшее время ничего не предпринимать в экономике и в сфере развития современных технологий, то через 10–15 лет можно утратить не только политический вес, но и суверенитет. Через 10 лет часть технологий устареет, как устареют системы вооружения, а ведь Россия еще не завершила модернизацию армии.

Несколько естественных и логичных ответов на вызовы находятся в области внешней политики.

Во-первых, Россия должна укрепить свою роль в качестве гаранта безопасности в Европе, на Ближнем Востоке и в Центральной Азии. Во-вторых, поддерживать восстановление норм международного права, нарушавшихся гегемоном в эпоху неолиберализма, и стремиться к позиции внешнего арбитра для мира, который сворачивает к протекционизму и торговым спорам. В-третьих, продолжить распространение наших культурных ценностей и культурного влияния на периферийные страны. Поддержка русского языка, телевещания, кино и литературы на русском языке обязательно даст плоды. И наконец, в-четвертых, способствовать репатриации капитала в Россию, оказывая профессиональную международную поддержку правительству в юридической борьбе по возврату незаконно выведенных капиталов и в защите и поиске собственности России за рубежом, и поиске документов, подтверждающих права собственности, даже если они относились к прошлому или позапрошлому веку.

Мы отдаем себе отчет в том, что ресурсы ограничены и рассчитывать можно только на собственные силы. России следует возвращать вывезенный капитал, предоставлять абсолютные гарантии прав собственности, запускать фискальные стимулы и снижать налоги. Либеральные подходы в экономике должен сменить современный разумный дирижизм, выражающийся в планировании производств, тотальном контроле за расходами, организации ценовой политики, распределении сырья и оборудования предприятиям. Это «токсичные» технологии, мобилизационные методы, отказ от либерального подхода в нишевом распределении труда, формирование и реализация собственной индустриальной политики. Формирование устойчивой к коррупции элиты.

В индустриальной политике необходимо сосредоточиться хотя бы на трех или четырех собственных технологиях, имеющих перспективы на десятилетия или даже столетия, и все ресурсы бросить на их развитие. Они должны быть достаточно наукоемкие и сложные для того, чтобы их невозможно было бы легко украсть, купить и быстро воспроизвести. Это могут быть ядерная, а впоследствии термоядерная энергетика; робототехника, двигателестроение и космические технологии, часть из которых конвертируются в биомедицинские, информационные, транспортные и энергетические технологии.

Самое важное – энергетика. Потребность в энергии в последние 100 лет растет пропорционально квадрату численности мирового населения. Эксперты прогнозируют 60-процентный прирост энергопотребления в следующие 15 лет. Энергогенерация до сих пор на 70% является тепловой, использует ископаемые виды топлива. Но уровень технологического развития цивилизаций зависит от количества энергии, которое население использует для своих нужд. И если впереди новая индустриализация и дальнейший рост энергопотребления, необходим прорыв в энергетике, который могут обеспечить только атомные технологии, а не локальные решения в виде солнечных панелей или ветряков. Страна, владеющая энергетическими технологиями, обеспечивает себе билет в будущее в бизнес-классе.

Робототехника. Роль роботов в современной экономике будет возрастать год от года. Для создания роботов не нужно много материалов и сырья, зато требуется интеллект, знание теоретической механики, программирования и математики – а в этом мы всегда были сильны. Роботы, в свою очередь, повысят производительность труда и могут стать заметной статьей экспорта. Роботы – не только андроиды. Это и военные технологии. Новый российский танк «Армата» начал выходить с заводов, а уже устарел на несколько десятилетий. В XXI веке в танках не должно быть экипажей, только искусственный интеллект, механика и эффективные боеприпасы, а также технологии защищенной связи машины с контролирующим ее оператором. Это же относится к авиации и подводной технике.

Двигателестроение. Водородные технологии, связанные с созданием реактивных двигателей для ракет и самолетов – технологии двойного назначения, водородные топливные элементы и двигатели для автомобилей. Плазменные и электроядерные двигатели для космических буксиров. Это также наиболее перспективные технологии будущего.

И наконец, космические технологии, на которых отрабатываются все доступные знания и инновации. Возможность контроля космического пространства – одна из гарантий сохранения суверенитета при любом сценарии будущего геополитики и геоэкономики. Нам невероятно повезло, что модные идеи постиндустриальных инноваций Кремниевой долины увели человечество в сторону, а развитие двинулось по тупиковому пути электромобилей и «зеленой» энергетики. Это отвлекает капиталы и интеллектуальные ресурсы, а нам дает фору в 10 или 20 лет. Для этого нужны три вещи: интенсификация образования и повышение качества преподавания естественных наук. Отбор одаренных детей по всей стране. Популяризация математики, физики, химии, информатики, шахмат. Возрождение высшей школы, стимулирование НИОКР и финансирование фундаментальных исследований. Не менее важно повышение общего благосостояния населения. Это решает несколько задач: снижает риск дестабилизации политической ситуации, стимулирует развитие экономики через потребление, увеличивает интерес к образованию и культуре, а это дает новые квалифицированные кадры будущей инновационной промышленности.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 3 июля 2017 > № 2258203 Александр Лосев


Иран. Франция > Рыба > iran.ru, 3 июля 2017 > № 2249004

Иран и Франция будут совместно производить креветок

Глава Ассоциации кормовой промышленности Ирана сообщил о совместном инвестировании 20 миллионов долларов с французами в проект по завершению цепочки производства креветок, сообщает Mehr News.

Маджид Мовафег Гадири сделал заявление, в котором говорится, что соглашение о совместных инвестициях принесет стране 8 миллионов долларов прибыли к концу текущего 1396 иранского календарного года (начался 21 марта 2017).

"В сотрудничестве с французской компанией, нам удалось внедрить новейшие технологии мира для того, чтобы в первый раз в стране завершить цепочку производства креветок", - подчеркнул он.

Гадири заявил, что экспериментальный этап сотрудничества с французской фирмой стартовал в прошлом году при заключении контракта на экспорт 200 тонн креветок.

"Учитывая высокое качество иранских креветок на международных рынках и в связи с предыдущим сотрудничеством, в этом году была подписана сделка по экспортно-ориентированному производству 1000 тонн морского продукта", - продолжил чиновник.

Французская компания - надежная европейская фирма, работающая в нескольких странах, продукция которой отправляется в страны Европы, а также в США.

По словам Гадери, к концу текущего года, Иран будет зарабатывать шесть миллионов долларов по контракту и два миллиона долларов за счет экспорта рыбной продукции и креветок.

Позже Гадири указал на важность иностранных инвестиций для увеличения доли этой продукции страны на международных рынках.

Иран. Франция > Рыба > iran.ru, 3 июля 2017 > № 2249004


Иран. Франция. Китай > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 3 июля 2017 > № 2241751

В срок! Иран подписал IPC на разработку 11-й фазы месторождения Южный Парс c международным консорциумом в составе Total, CNPC и Petropars.

Правительство Ирана и международный консорциум в составе Total (50,1%), CNPC (30%) и Petropars (19,9%) заключили контракт на разработку 11й фазы газового месторождения Южный Парс.

Церемония подписания документов состоялась 3 июля 2017 г, ее трансляцию вел в прямом эфире новостной телеканал IRINN.

На 11й фазе месторождения Южный Парс планируется добывать 50,9 млн м3/сутки газа.

Также в рамках проекта предусмотрено строительство СПГ-завода.

Начало промышленной эксплуатации намечено на 2020 г.

Сумма инвестиций на разработку 11 участка составит 4,8 млрд долл США.

Предварительный меморандум по проекту разработки 11й фазы был подписан в ноябре 2016 г.

Сейчас же подписано окончательный документ, который стал 1м контрактом нового типа (IPC, Iranian Petroleum Contract), заключенным Ираном с зарубежными партнерами.

Ирану удалось соблюсти заявленные сроки и выйти на подписание 1го контракта по модели IPC с международными компаниями в июле 2017 г.

Разработка IPC велась правительством Ирана более 2 лет.

Новая форма сотрудничества призвана увеличить приток иностранных инвестиций в иранский нефтегазовый сектор.

Южный Парс - крупнейшее в мире месторождение газа, запасы которого оцениваются в 13,8 трлн м3.

Иран делит месторождение с Катаром и усиленно работает, чтобы ликвидировать отставание, возникшее из-за более позднего начала разработки.

Иранская часть месторождения Южный Парс поделена на 29 фаз, 11я фаза является 1 из самых крупных.

После того, как проект будет реализован, к мощностям Ирана по добыче газ из месторождения увеличатся на 56 млн м3 газа.

Иран. Франция. Китай > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 3 июля 2017 > № 2241751


Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 3 июля 2017 > № 2241731

Есть куда расти. Добыча углеводородного сырья в России в 1 полугодии 2017 г выросла на 0,9%.

По итогам 6 месяцев 2017 г объем добычи нефти и газового конденсата в России вырос на 0,9% по сравнению с аналогичным показателем 2016 г и составил 272,285 млн т (11,027 млн барр/сутки).

Такие данные 2 июля 2017 г опубликовало Центральное диспетчерское управление (ЦДУ ТЭК).

По данным ведомства, предприятиями с российским капиталом и совместными предприятиями (СП) с иностранными инвестициями в январе-июне 2017 г было добыто 39,250 млн т углеводородного сырья (в июне 2017 г - 6,458 млн т).

Операторы СРП за указанный период добыли 8,843 млн т углеводородного сырья (в мае 2017 г - 1,508 млн т).

По российским компаниям:

- Роснефть за полгода 2017 г добыла 93,266 млн т нефти (в июне - 15,400 млн т);

- Башнефть - 10,704 млн т ( в июне 2017 г - 1,711 млн т);

- ЛУКОЙЛ - 40,666 млн т, в июне - 6,677 млн т;

- Сургутнефтегаз - 30,075 млн т (4,934 млн т в июне 2017 г);

-Газпром нефть - 19,494 млн т (3,211 млн т в июне);

Татнефть - 14,381 млн т (2,362 млн т);

- Славнефть - 7,246 млн т (1,174 млн т);-

- РуссНефть - 3,472 млн т (в июне - 0,571 млн т).

В общей сложности в июне 2017 г в России добыто 44,801 млн т нефти, а среднесуточная добыча достигла 10,946 млн барр.

По сравнению с июнем 2016 г добыча 2017 г выросла на 0,9%.

В то же время по сравнению с добычей в октябре 2016 г (47,494 млн т, 11,230 млн барр/сутки) показатель июня 2017 г демонстрирует снижение на 5,7%.

Именно октябрь 2016 г был взят в качестве отправной точки для сокращения добычи нефти странами ОПЕК и не-ОПЕК в рамках венского соглашения.

В рамках соглашения Россия взяла на себя обязанность сократить добычу нефти в стране на 300 тыс барр/стуки.

А 25 мая 2017 г на саммите ОПЕК в Вене участники соглашения достигли нового консенсуса - было принято окончательное решение о продлении соглашения на 9 месяцев - до конца марта 2018 г.

Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 3 июля 2017 > № 2241731


Россия. Весь мир > Таможня. Приватизация, инвестиции > customs.ru, 3 июля 2017 > № 2234519

Руслан Давыдов провел расширенную встречу с деловыми кругами.

30 июня 2017 года Руслан Давыдов провел совместное заседание Экспертно-консультативного совета по реализации таможенной политики при ФТС России и Общественного совета при ФТС России при участии рабочей группы Консультативного совета по иностранным инвестициям.

Со стороны ФТС России в мероприятии приняли участие заместитель руководителя ФТС России Тимур Максимов, руководители профильных структурных подразделений центрального аппарата таможенной службы. Со стороны бизнеса – представители крупных отраслевых ассоциаций и компаний – участников внешнеэкономической деятельности.

Повестка дня заседания включала ряд важных тем с учетом Комплексной программы развития таможенной службы на период до 2020 года. Были рассмотрены вопросы практики применения электронной банковской гарантии, централизации учета таможенных платежей и ведения единого лицевого счета, перспектив развития применения автоматической регистрации деклараций на товары и автоматического выпуска. Участники мероприятия подробно обсудили правоприменительную практику освобождения декларантов и таможенных представителей от административной ответственности за недекларирование и недостоверное декларирование товаров, а также практические аспекты проведения таможенного контроля после выпуска товаров.

В ходе дискуссии представители деловых кругов представили ряд предложений по рассматриваемым вопросам, по итогам мероприятия сформированы конкретные поручения по дальнейшей совместной работе.

В заключительной части заседания Руслан Давыдов сообщил, что ФТС России активно готовится к участию в традиционной ежегодной выставке «Таможенная служба – 2017». В свою очередь заместитель руководителя Тимур Максимов проинформировал участников заседания о том, что проведение выставки запланировано 25-26 октября 2017 года в ЦВК «Экспоцентр». Также в рамках выставки пройдет Международный таможенный форум «Российская таможня: простота и удобство для бизнеса, эффективность и безопасность для государства». Тимур Максимов обратил внимание собравшихся, что предстоящая выставка пройдет в новом формате, и пригласил всех заинтересованных представителей бизнес-сообщества принять активное участие в выставке и Форуме.

Россия. Весь мир > Таможня. Приватизация, инвестиции > customs.ru, 3 июля 2017 > № 2234519


Китай. Гонконг > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 3 июля 2017 > № 2232464

Китай пустил зарубежных инвесторов на рынок облигаций

Утверждены 20 маркетмейкеров для Bond Connect - 14 китайских и шесть иностранных

Китай и Гонконг запустили программу Bond Connect — перекрестных торгов облигациями, которые открывают иностранным инвесторам доступ к рынку долговых бумаг Китая. Объем рынка оценивают в 9 трлн долларов, пишет vestifinance.ru со ссылкой на The Wall Street Journal.

Китай выполняет обещания либерализовать и укрепить внутренний рынок капитала. Власти приурочили запуск торгов облигациями к 20-летию возвращения Гонконга под управление Китая.

Центральный банк Китая еще в мае одобрил программу торгов облигациями в дополнение к запущенным ранее схемам перекрестных торгов акциями между Гонконгом, Шанхаем и Шэньчжэнем (Stock Connect). Пока заработало только «северное направление» перекрестных торгов, то есть иностранные инвесторы без торгового счета в Китае могут покупать и продавать китайские облигации. Дата открытия «южного канала», который предоставит китайским инвесторам доступ на биржу Гонконга, пока не объявлена.

Торги в понедельник отличались высокой активностью: за первые 22 мин. объем операций превысил 2 млрд юаней (295 млн долларов). В числе первых инвесторов, отметившихся в программе Bond Connect, оказались HSBC Holdings, BNP Paribas, Citigroup, Standard Chartered и подразделение Bank of China по управлению активами.

Рынок долговых бумаг Китая является третьим по величине в мире, но иностранные инвесторы владеют менее 1,5% облигаций (по оценкам Goldman Sachs, 1,4%, по оценкам Standard Chartered, 1,25%). По данным BNP Paribas, международной нормой иностранных инвестиций на внутреннем рынке облигаций являются 10%.

«Мы по-прежнему придерживаемся мнения, что в ближайшее десятилетие приток дополнительных инвестиций в китайские внутренние облигации может превысить 1 трлн долларов», — отмечает Goldman Sachs. Standard Chartered ожидает нетто-притока инвестиций на рынок облигаций Китая в размере 100 млрд юаней к концу года.

Китайские власти утвердили 20 маркетмейкеров для Bond Connect, в том числе 14 китайских и шесть иностранных.

Китай. Гонконг > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 3 июля 2017 > № 2232464


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 3 июля 2017 > № 2231566

Рекордный отток капитала: иностранные инвесторы вывели из российских акций более $1,6 млрд

Редакция Forbes

Негативному восприятию инвесторами российского рынка способствуют внутренние риски. Снижает привлекательность рублевых активов и обострение конфликта между «Роснефтью» и АФК «Система»

Четвертый месяц подряд иностранные инвесторы сокращают вложения в российские активы, сообщает «Коммерсантъ». За этот период они вывели из российских акций более $1,6 млрд — максимальный отток за последние три с половиной года. Бегство инвесторов связано с нереализовавшимися ожиданиями относительно сближения США и России, обострением корпоративного конфликта между «Роснефтью» и АФК «Система», а также с падением цен на нефть.

Данные Emerging Portfolio Fund Research (EPFR) свидетельствуют, что иностранные инвесторы продолжают сокращать вложения в фонды, ориентированные на российский фондовый рынок. По оценкам «Ъ», основанным на данных «Ренессанс Капитала», объем средств, выведенных из таких фондов за неделю, закончившуюся 28 июня, превысил $83 млн. Почти непрерывный отток иностранных инвестиций с российского рынка продолжается с конца февраля. В целом за четыре месяца он превысил $1,6 млрд.

Больший объем средств российские фонды теряли только три с половиной года назад. Тогда инвесторы были обеспокоены действиями Федеральной резервной системы США по сворачиванию монетарных стимулов, а также низкими темпами роста экономик развивающихся стран, в том числе и российской. С августа 2013 года за семь месяцев почти непрерывного бегства инвесторов российские фонды потеряли $2,47 млрд, а все фонды, ориентированные на emerging markets, лишились более $44 млрд.

Издание отмечает, что нынешнему негативному восприятию инвесторами российского рынка способствуют в первую очередь внутренние риски, которые привели к ухудшению инвестиционного климата в стране. И на первом месте — неоправдавшиеся ожидания относительно сближения Вашингтона и Москвы после избрания нового президента США. В июне Сенат США подготовил законопроект о расширении антироссийских санкций. В минувшую среду Совет ЕС также продлил секторальные санкции против России. В пятницу Москва предприняла ответные действия, продлив ограничения.

Снижает привлекательность рублевых активов и обострение корпоративного конфликта между «Роснефтью» и АФК «Система». «Ситуация вокруг АФК «Система», безусловно, не улучшает инвестиционный климат на российском рынке, однако пока влияние данной истории на рынок ограничивается, по сути, динамикой котировок бумаг самого холдинга и частично МТС»,— отмечает начальник управления инвестиций «Райффайзен Капитала» Владимир Веденеев.

Пессимистичным настроениям иностранных инвесторов способствует и низкая эффективность соглашения стран ОПЕК, поскольку глобальные запасы нефти сокращаются гораздо медленнее, чем ожидалось.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 3 июля 2017 > № 2231566


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 3 июля 2017 > № 2231482 Олег Вьюгин

Советское наследие. Об экономической политике в следующем электоральном цикле

Олег Вьюгин

Член совета директоров Бинбанка

Изменения в качественном составе элит происходят медленнее, чем созревает запрос на изменения. Потребуется время, чтобы создались такие отношения, когда бизнес и власть действительно равноудалены друг от друга и, главное, равны перед законом

Современную политическую и экономическую систему страны создали бывшие члены советской коммунистической партии времен хрущевской оттепели, достаточно прагматичные, чтобы всерьез и безвозмездно служить построению светлого коммунистического будущего во времена СССР, и достаточно циничные, чтобы сильно заморачиваться принципом верховенства права, когда они оказались у руля постсоветского общества. На рубеже 2000-х общественный выбор склонился преимущественно в пользу закона силы, а не силы закона.

Если в советской экономике действовала единая сверху донизу административная модель распределения ресурсов, которая распространялась почти на все сферы производственной и социальной деятельности общества, то в нормальной рыночной модели распределительная роль государства сосредоточена в основном в общественно необходимых секторах экономики, а основные ресурсы распределяются на основе рыночных контрактов. Такие отношения приводят к росту и процветанию, только если они защищены от несправедливой конкуренции, хищнических действий и силового вмешательства, в том числе и самого государства. Основа этого — правосознание общества и власти, опирающееся на поддержку независимой третьей ветви власти.

Нарушение этих прописных истин вышло боком отечественной экономике. Постсоветское архаическое правосознание, эксплуатирующее панический страх перед переменами и фантомные политические предубеждения советского времени, сделало отечественную рыночную экономику слабой и неспособной к динамичному росту, подвергло ее серьезным геополитическим рискам.

Несмотря на приход к активной экономической жизни поколения, рожденного и выросшего уже в постсоветской России, запрос на формирование правовой и правоприменительной системы, соответствующей современной рыночной экономике, останется слабым. Вряд ли стоит рассчитывать, что это новое поколение будет обладать образцовым рыночным правосознанием, хотя и не будет обременено правовым нигилизмом, унаследованным из прошлого.

Противостояние вызовам, связанным с потребностью сформировать цивилизованные и стабильные правоотношения в обществе и бизнесе, останется довольно сильным. Изменения в качественном составе элит происходят медленнее, чем созревает запрос на изменения, поэтому предпочтение скорее будет отдано сдерживанию этих процессов. Потребуется время, чтобы создались такие отношения, когда бизнес и власть действительно равноудалены друг от друга и, главное, равны перед законом. Скорее всего, в предстоящем периоде существующие отношения должны будут пройти через кризис, прежде чем радикально поменяются.

Отсюда примерно понятно, на каких принципах будет строиться экономическая политика в следующем электоральным цикле. Первый принцип — сохранение определяющего влияния государства на экономические и общественные процессы, которое будет оставаться важнейшим фактором, существенно ограничивающим предпринимательскую инициативу. В рамках существующей правовой парадигмы принадлежность государству основных стратегических высот в экономике — лучший способ контролировать основные, не включенные в госбюджет, денежные потоки и поддерживать неконкурентным путем материальную базу лояльности зажиточных элит. Второй принцип — поддержание макроэкономической стабильности. Этот принцип останется одним из высших приоритетов экономической политики в качестве важнейшего реального бастиона в борьбе за относительную экономическую устойчивость. Более того, до тех пор пока геополитические риски будут препятствовать заметному притоку иностранных инвестиций в отечественную экономику, невиданно низкая инфляция и относительная стабильность рубля будут важнейшим позитивным фактором экономической действительности 2020-х годов. Третий принцип — сохранение достаточной для функционирования большого государства налоговой базы. Дискуссия о налогах закончится их повышением. О будущей конфигурации налогов уже известно из источников во власти, и с небольшими вариациями в следующем цикле эта конфигурация будет претворена в жизнь.

Львиная доля ресурсов будет уходить на то, чтобы реализовывать внешнеполитическую доктрину и отбиваться от поднявшегося на дыбы НАТО. Это будет требовать поддержки государственного сектора, и в первую очередь оборонной промышленности.

Ограниченность возможностей по привлечению внешних сбережений и капитала будет означать, что поддержать заметный экономический рост можно только за счет более интенсивного использования фактора труда. Однако в рыночной экономике, вступающей в эпоху цифровой революции, этот фактор имеет очень ограниченную эффективность.

Самая большая неопределенность связана с растущей высокими темпами цифровой экономикой и четвертой промышленной революцией, которые уже начинают менять сложившиеся производственные связи и иерархические отношения между государством и его гражданами. Сегодня трудно предугадать, какие последствия для экономического развития могут сложиться от взаимодействия новых «гибридных» форм общественных и производственных отношений, порождаемых этой революцией, с нынешними архаическими общественными отношениями и институциональной ригидностью общества. Во-первых, инновации в этой области создаются относительно небольшими сообществами, как правило, интеллектуально продвинутых несистемных людей. Зрелость общества в целом, социальная и правовая среда взаимодействия, развивающее регулирование и хорошая институциональная база науки и систем образования и здравоохранения — все это основа для успешной деятельности таких сообществ, которые, в свою очередь, будут выставлять соответствующий запрос к общественным институтам и качеству государственного регулирования.

Во-вторых, эта революция радикально преобразует роль человека в производственных и управленческих процессах. Уже сейчас мы видим, что в наиболее передовых странах формируется армия так называемых прекариатов, то есть людей, не имеющих постоянного места работы, среди которых как раз много созидателей новой экономики.

Потенциально это люди, фактически лишенные каких-либо стабильных государственных материальных гарантий их существования в будущем, когда время поставит вопросы о пенсионном обеспечении и поддержании здоровья.

Вот и получается, что следующее десятилетие можно смело причислить к эпохе назревания больших перемен, в период которых жить интересно, но очень и очень нелегко, а экономическая политика является противоречивой и непоследовательной.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 3 июля 2017 > № 2231482 Олег Вьюгин


Финляндия > Приватизация, инвестиции > yle.fi, 3 июля 2017 > № 2230504

Количество прямых иностранных инвестиций в Финляндию в прошлом году продолжало расти. Об этом свидетельствует исследование, проведенное консалтинговой компанией EY. По данным EY, среди иностранных инвесторов Финляндия оказалась самой популярной из Северных стран.

Количество иностранных инвестиций в Финляндию в прошлом году выросло на 25 % по сравнению с предыдущим годом. Больше всего инвестиций привлекла сфера программирования, а также услуги специалистов.

По словам исполнительного директора финского подразделения EY Яакко Хирволы, конкурентоспособность Финляндии улучшилась благодаря умеренной налоговой политике и политике доходов.

- Квалифицированная рабочая сила и высокий уровень образования привлекает инвестиции в Финляндию. Кроме того, уровень зарплат у нас ниже остальных Северных стран, - говорит Хирвола в пресс-релизе EY.

EY публикует информацию только об общем количестве инвестиций, в исследовании не комментируют влияние инвестиций на экономику стран, за исключением количества рабочей силы. Согласно рапорту, иностранные инвестиции в прошлом году способствовали созданию 700 новых рабочих мест. По количеству новых рабочих мест Швеция и Дания опередили Финляндию.

Финляндия > Приватизация, инвестиции > yle.fi, 3 июля 2017 > № 2230504


США. Германия > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 2 июля 2017 > № 2228815

Сумма прямых инвестиций зарубежных предприятий в американскую экономику резко сократилась. Это касается в особенности из Германии, сообщает в воскресенье, 2 июля, специализированное издание WirtschaftsWoche со ссылкой на предварительные данные статистического ведомства США. Согласно сведениям Бюро экономического анализа, в первом квартале 2017 года сумма прямых иностранных инвестиций в США составила 83,6 млрд долларов, что почти на 40 процентов ниже аналогичного показателя за первый квартал 2016 года. Издание отмечает, что немецкие предприятия отличились особой сдержанностью и в четвертом квартале 2016 года вложили около 1,41 млрд долларов в создание и расширение производственных мощностей в США, что на 4 миллиарда меньше, чем в третьем квартале того же года. За период с января до конца марта 2017 года эта сумма снизилась до 992 млн долларов.

Если предварительные расчеты статистического ведомства подтвердятся, то это будет означать, что объем прямых инвестиций из Германии в США сократился до показателя первого квартала 2013 года. Новая администрация США сеет неуверенность среди немецких предпринимателей, пояснила руководитель отдела внешней экономической политики Федерального объединения немецкой промышленности (BDI) Шторми-Анника Мильднер (Stormy-Annika Mildner) в интервью WirtschaftsWoche.

Все изменилось с приходом Трампа

Неопределенность зародилась в связи с рядом предвыборных заявлений Дональда Трампа в ходе предвыборной кампании. Так, он обещал исправить "дисбаланс в мировой торговле", для чего, оказавшись в Белом доме, провозгласил курс на отмену свободной торговли и введение протекционизма. В частности, администрация Трампа обвиняет Китай и ряд европейских государств, прежде всего Германию, в использовании нечестных методов для достижения этими странами положительного баланса в торговле с США.

Немецкие фирмы создали в США 672 000 рабочих мест и являются там третьим по значимости иностранным работодателем. 70 процентов экспорта из ФРГ - поставки продукции на заводы в США в рамках единого производственного процесса. Более половины экспорта из Германии - это полуфабрикаты и оборудование, например, товары немецкого машиностроения, которые в итоге только усиливают позиции американской промышленности, согласно данным министерства экономики и энергетики ФРГ.

США. Германия > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 2 июля 2017 > № 2228815


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter