Всего новостей: 2259492, выбрано 3404 за 0.056 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 17 октября 2017 > № 2353586

Среднегодовые темпы прироста экономики Воронежской области в 2018-2020 годах вырастут, согласно прогнозу, в два раза, сообщает во вторник правительство региона.

Параметры прогноза социально-экономического развития Воронежской области на 2018 – 2020 годы были озвучены 17 октября на заседании правительства региона под председательством губернатора Алексея Гордеева. Как отметил руководитель департамента экономического развития области Анатолий Букреев, прогноз лежит в основе проекта бюджета Воронежской области на 2018 года и плановый период 2019 – 2020 годов. По его словам, разработка прогноза осуществлялась на основе сценарных условий развития России на предстоящие три года с учетом тенденций реального сектора экономики и социальной сферы Воронежской области.

"Среднегодовые темпы прироста экономики области в 2018-2020 годах достигнут 2,7%, что более чем в 2 раза превысит региональные темпы в предшествующем периоде 2015-2017 годов (101,3%)", — говорится в сообщении.

По словам Букреева, для достижения таких результатов ключевыми факторами ускорения экономического роста в стране, которые учитываются в региональном прогнозе, станут рост кредитной активности банковской системы, восстановление потребительского спроса, а также "реализация действенных федеральных инструментов развития, направленных на стимулирование экономического роста и повышение предсказуемости условий для российского бизнеса".

Что касается внутренних условий развития региональной экономики на 2018 – 2020 годы, то, по оценкам департамента экономического развития области, "положительная динамика реальных доходов населения будет наблюдаться во всем прогнозном периоде". В частности, 2018 году прирост реальной заработной платы превысит уровень 3%, а в целом за три года составит 11%.

"Активно будет развиваться пищевая промышленность, где рост в 2018 году составит 107%. За счет реализации крупных животноводческих проектов ожидается увеличение производства мяса и молока", — отмечают областные власти.

По информации областного правительства, в прогнозном периоде предусмотрены создание особой экономической зоны в поселке Масловка и территории опережающего развития в городе Павловск, а также запуск целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса.

"В целом накопленный потенциал развития в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, продолжение реализации приоритетных региональных инвестиционных проектов, реализация новых инструментов государственной поддержки предпринимательства, позволяют прогнозировать более высокие темпы развития области, чем достигнутые ранее", — сообщает облправительство.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 17 октября 2017 > № 2353586


Россия. Япония. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Рыба > regnum.ru, 15 октября 2017 > № 2351182

Как Ельцин на рыбалке Курильские острова сдавал

Покушение на Курилы должно преследоваться по закону

В начале ноября исполнится 20 лет со времени нашумевшей в 1997 году так называемой «встречи без галстуков» под Красноярском тогдашнего президента РФ Б. Ельцина и его «друга Рю», то бишь премьер-министра Японии Рютаро Хасимото. Идею такой встречи и панибратского общения с Ельциным на «ты» подсказали возомнившие себя «знатоками русской души» работники МИД Японии, которые придумывали хитроумные схемы превращения российского президента в «друга Японии», склонения его «ради дружбы» к уступке Курильских островов. В ход был пущен весь арсенал японского искусства обольщения, включая обещания «не знающей границ японской благодарности» в виде экономической помощи, инвестиций и привилегий. Для достижения желаемого эти «специалисты по России» даже учили японских премьеров целоваться с Ельциным в губы, что между нормальными мужчинами совершенно немыслимо в Японии.

И японцы почти достигли цели. По свидетельству японских СМИ, Ельцин тогда во время рыбной ловли с японским гостем без согласования с МИД РФ и ближайшими помощниками вдруг заявил премьер-министру Хасимото: «Чтобы заключить мирный договор, мы должны прямо сейчас разрешить территориальную проблему… Я хочу, чтобы сегодняшний день встал в один ряд с датой подписания российско-японского договора 1855 года, по которому граница была определена между Урупом и Итурупом. Необходимо двигаться вперед. Я хочу разрешить территориальную проблему в период моего президентского срока».

При этом речь шла даже не о реализации включенной по настоянию Никиты Хрущева в Совместную советско-японскую декларацию 1956 года статьи о передаче Японии после заключения мирного договора группы островов Хабомаи и острова Шикотан, а о ничем не оправданной и не имеющей юридического обоснования сдаче «с барского плеча» всех южных Курил, включая самые крупные и освоенные острова Кунашир и Итуруп. В статье японской газеты «Санкэй симбун» говорилось о том, что Ельцин «обещал подарить другу Рю спорные острова».

Демонстрируя свою решимость во что бы то ни стало исполнить задуманное, Ельцин принял перед Хасимото боксерскую стойку, демонстрируя готовность сокрушить всех противников его намерения. В ответ увлекавшийся японским фехтованием на палках «кэндо» Хасимото тоже изобразил боевую позицию.

Сопровождавшие президента первый заместитель председателя правительства Б. Немцов и пресс-секретарь президента С. Ястржембский, зная решительный настрой российского общества и политической оппозиции против территориальных уступок, бросились, как рассказывал впоследствии сам Немцов, «почти на коленях умолять» своего шефа отказаться от опрометчивого и политически весьма опасного для президента шага. Однако Ельцин был неумолим. Отвечая на предупреждения своих помощников по поводу возмущения в России подобными волюнтаристскими действиями, он пренебрежительно бросил: «В обществе могут быть разные мнения, но я всё это отшвырну». При этом, обращаясь к Немцову, приказал: «Ты у нас отвечаешь за общественное мнение. Приказываю ежедневно освещать этот вопрос на российском телевидении».

Однако затем, придя в себя после рыбалки, Ельцин все же осознал, чем может закончиться для него очередная «загогулина». Решили всё же, приняв во внимание настроения в России, несколько прикрыть занятую Ельциным антигосударственную позицию. Для прессы было заявлено «о стремлении российского президента заключить мирный договор с Японией не позднее 2000 года». Так как японское правительство соглашается на мирный договор только при условии капитуляции российского правительства и выполнения территориальных требований Японии в полном объеме, было ясно, что Ельцин и его помощники хотят лишь оттянуть грубо нарушающее суверенитет и территориальную целостность России решение.

Именно так это было воспринято в Японии. После красноярской встречи председатель политического совета правящей Либерально-демократической партии Японии Таку Ямасаки заявил, что речь идет о «крупнейшем успехе администрации Хасимото», а губернатор пограничного острова Хоккайдо Тацуя Хори охарактеризовал итог красноярской встречи как «эпохальный». Тогдашний министр иностранных дел Японии Кэйдзо Обути тоже был в восторге, назвав достигнутый в Красноярске результат «просто великолепным».

Заслуга в том, что задуманное Ельциным не осуществилось, принадлежит отнюдь не Немцову и Ястржембскому, как это пытаются представить японские и некоторые российские СМИ. Эта заслуга принадлежит российскому народу и тем политическим силам, которые воспротивились покушению на целостность нашего государства. При этом особая роль принадлежит политическим деятелям и простым жителям Сахалинской области, для которых Курилы — неотъемлемая часть родины.

Однако Ельцин и его окружение всё же сделали японцам весьма щедрый подарок за счет интересов нашей страны и народа. В феврале 1998 года по поручению президента РФ Немцов подписал «Соглашение о некоторых вопросах сотрудничества в области промысла живых ресурсов» в районе южных Курил. По соглашению российская сторона пошла на практически свободный доступ японских рыбаков в российские территориальные воды в районе южнокурильских островов. Это было беспрецедентное решение, ибо в соглашении речь шла не о 200-мильной экономической зоне, а о 12-мильной прибрежной зоне, в которую без разрешения вход иностранным судам запрещен. Другими словами, японской стороне было предоставлено своеобразное «право экстерриториальности». Не случайно депутаты Сахалинской областной думы направили после подписания Немцовым документа президенту и премьер-министру РФ обращение, в котором выступили решительно против этого ущемляющего суверенитет государства и законные права и интересы российских рыбаков соглашения с Японией.

Вот как характеризовал содеянное бывший заместитель министра рыбного хозяйства СССР, заслуженный работник рыбного хозяйства России, профессор Вячеслав Зиланов в статье «Пустила Россия японцев половить рыбку у берегов южных Курил»:

«Все государства ревностно относятся к правам в своих территориальных водах, не допускают в них иностранных рыбаков и отстаивают эти права вплоть до применения военной силы… Однако согласно новому рыболовному Соглашению (1998 года — А.К.) получается, что Российская Федерация фактически отказывается от своих прав в области рыболовства в своих территориальных водах в районе южных Курил.

Это прямо следует из текста Соглашения, где в первой статье сказано, что «стороны сотрудничают в целях осуществления промысла живых ресурсов японскими рыболовными судами в морском районе… у островов Итуруп, Кунашир, Шикотан и Хабомаи, а также сохранения, рационального использования и воспроизводства живых ресурсов в этом морском районе». Получается, что мы сотрудничаем с иностранным государством, ведущим промысел в наших территориальных водах (т.е. на нашей территории), а не разрешаем ему вести этот промысел за соответствующую плату…

Более того, из формулировок статей 1 и 2 вытекает также, что японские рыбаки будут вести промысел в явочном порядке не в территориальных водах России, а в безымянном, никому не принадлежащем «морском районе», о государственной принадлежности которого не говорится ни слова. Исходя из такого подхода — фактически отказа России от своих прав в территориальных водах вокруг южных Курил — любые другие государства также могут подписать между собой соглашение о свободном промысле в этом так называемом «морском районе». И возражать России будет трудно…

В основном документе — собственно Соглашении — нет ни единого слова о контроле за ведением промысла японскими судами со стороны российских органов рыбоохраны и пограничников, равно как ничего не говорится о соблюдении японскими рыбаками наших законов и правил. Между тем в аналогичных соглашениях прошлых лет, в частности, Соглашениях о промысле морской капусты в районе Малой Курильской гряды от 1963 и 1981 гг., было четко зафиксировано, что «японские рыбаки, занимающиеся промыслом морской капусты… должны соблюдать законы, постановления и правила Союза Советских Социалистических Республик, действующие в этом районе»…

В тексте Соглашения также нет ни единого упоминания о мерах наказания японских рыбаков за браконьерский промысел, нарушение правил рыболовства и мер по сохранению запасов. Кто же тогда должен привлекать нарушителей к ответу? Если не мы, то, очевидно, японцы — другой ответ здесь найти трудно…

Фактически мы имеем дело с небывалым случаем — и это следует особо подчеркнуть — предоставлением японским подданным в наших территориальных водах экстерриториального статуса — то есть неподчиненности, неподсудности их законам Российской Федерации в ее территориальном море, статуса, с точки зрения современного международного права, дискриминационного и в отношениях между государствами недопустимого…

Соглашение разрабатывалось три года. И что же в итоге? В итоге на текущий 1998 год японцы получили возможность выловить 45 судами 2252 тонны рыбы, заплатив за это в общей сложности около 35 миллионов иен. Кроме того, японская сторона намерена дополнительно выделить в качестве вклада в развитие Соглашения еще 240 миллионов иен. Делаются намеки на миллиардные кредиты от Японии и по другим направлениям. Казалось бы, баснословная плата всего за 2252 тонны минтая, терпуга, камбалы, окуневых и других видов. Действительно, получить такую сумму за такое небольшое количество рыбы на реальном рынке невозможно.

Так за что же тогда платят японцы? Совершенно очевидно, не за рыбу. Платят они за выгодные для себя юридические формулировки, создающие нужную правовую базу.

А получив их, они могут теперь серьезно «расшатать» наш суверенитет над южными Курилами, ибо создан юридический прецедент, который в дальнейшем можно будет предъявить на переговорах (или, если понадобится, и в Международном суде) как свершившийся факт. И возразить здесь что-либо, как свидетельствует практика, будет весьма трудно. Вот подлинный смысл такой «щедрости» Японии».

В ходе продолжающихся ныне российско-японских переговоров о так называемом «совместном хозяйствовании» на южных Курилах японское правительство прямо требует установить на этой территории для японских компаний и граждан «особое законодательство», учитывающее претензии Токио на законно находящиеся в составе РФ земли. То есть создать на островах режим экстерриториальности, как это было сделано 20 лет назад на море.

В этом их поддерживает один из авторов соглашения 1998 года, тогдашний посол России в Японии А. Панов. Он, фактически признавая незаконность создания режима экстерриториальности в территориальных водах России, тем не менее предлагает создать подобный режим и на суше. Панов заявляет:

«Японцы прямо не признают суверенитет России над Курилами и поэтому могут потребовать особых экономических зон со своими правилами. Это вполне возможно. Не теряя своего лица, обе стороны могут согласиться на такое экономическое сотрудничество…»

Примерно так же мы сделали, когда договорились о так называемом промысле японцев возле этих островов. Тогда Россия фактически пошла на изменение (читай — нарушение. А.К.) своего законодательства, хотя это не афишировалось, о том, что японские рыбаки могут осуществлять рыболовство в территориальных водах этих островов. Ни одно государство фактически не разрешает осуществлять рыболовство в своих территориальных водах».

Однако сейчас не ельцинские времена, когда козыревская дипломатия обслуживала интересы не столько государства российского, сколько зарубежных «партнеров и коллег», включая открытых врагов нашей страны. Не случайно ныне обретающийся на пляжах Флориды Козырев получил у нас в стране презрительный «титул» — «иностранный министр иностранных дел». Хотелось бы верить, что печальный опыт позорившей наше государство дипломатии холуйства и заискивания перед «сильными мира сего» больше никогда не повторится.

Анатолий Кошкин

Россия. Япония. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Рыба > regnum.ru, 15 октября 2017 > № 2351182


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 октября 2017 > № 2351077

Новое руководство «Союзмультфильма»: начинать с нуля — это хорошо!

Что делается и планируется для возрождения легендарной анимационной студии

C 16 по 19 октября 2017 года в Каннах (Франция) проходит главный и крупнейший международный рынок телевизионного и цифрового развлекательного контента MIPCOM, которому предшествует посвященный контенту для детей и юношества рынок-спутник MIPJunior (14 — 15 октября). Одним из участников рынка стала старейшая российская анимационная студия «Союзмультфильм», разговоры о возрождении которой ведутся не первый год, и наконец-то наметились позитивные сдвиги, в том числе в вопросах государственного финансирования. На протяжении последних лет неоднократно сменялось руководство студии, но существенных изменений не происходило. Большие надежды и оптимистические ожидания связаны с новыми назначениями: председателем правления киностудии стала Юлиана Слащева, а директором — Борис Машковцев, человек хорошо знакомый всем участникам анимационной индустрии по успешному проекту «Фиксики».

Предваряя участие студии на MIPJunior ИА REGNUM дает обзор планов нового руководства «Союзмультфильма». Частично они обусловлены перечнем поручений, данных президентом России Владимиром Путиным по итогам встречи с представителями российских анимационных студий, состоявшейся 31 мая 2017 года.

Борис Машковцев:

«У нас написана масштабная стратегия развития, в которой отражено восемь направлений: продюсирование проектов, производство проектов, переезд в новое здание, создание технической базы (технопарка), научная деятельность, медиацентр, учебное направление и коммерциализация. По всем этим пунктам работа запущена. Некоторые, например, переезд — уже прошли точку невозврата и все равно произойдут в ближайшее время, другие пока находятся в разработке».

Нельзя сказать, что на «Союзмультфильме» в течение последних пяти-семи лет ничего не происходило: шла работа над полнометражным кукольным мультфильмом «Гофманиада», сделано несколько новых сборников возрожденного журнала «Веселая карусель», молодые режиссеры прошли обучение в Творческом объединении «Велосипед» при студии и защитили маленькие дипломные работы, которые вместе с другими авторскими проектами «Союзмультфильма» успешно представляют и студию, и нашу страну на зарубежных фестивалях. Однако работа над авторскими проектами — это индивидуальная камерная деятельность. Новое руководство хочет возродить «Союзмультфильм» как индустриальную студию, а для этого необходимо наладить конвейерную систему производства сериалов.

Сейчас на студии постепенно налаживается производство, появляются новые возможности: несколько проектов уже запущено, несколько стартует совсем скоро. В общей сложности это семь сериалов. Вопреки новостям об активном запуске на «Союзмультфильме» новых версий известных советских брендов, в ближайших планах такая реинкарнация только одна: «Простоквашино» (работа над «Попугаем Кешей» начнется в следующем 2018 году). Остальные — абсолютно новые проекты. Часть из них зародились внутри студии, другие были придуманы людьми сторонними, независимыми продюсерами и авторами, теперь вливающимися в студийную жизнь. Под них сформирован бюджет, набирается команда: уже есть постановщики, идет насыщение специалистами среднего звена. Так как конвейерная работа на студии еще не налажена, часть из этих проектов будет реализована в формате совместного производства, какие-то — осуществлены на партнерских студиях. Всего для получения государственных субсидий в этом году утверждены одиннадцать детских проектов и шесть авторских фильмов «Союзмультфильма».

Для эффективного производства необходим постоянный штат специалистов. Так что одной из основных задач руководства «Союзмультфильма» является стабилизация всего творческого коллектива и специалистов конвейерной части производства, руками которых и выполняются основные работы по созданию мультфильмов. В 1990-е годы эта присущая студии на протяжении десятилетий стабильность была утеряна, и не восстановлена до сих пор. Сейчас продукция «Союзмультфильма» — это штучные авторские работы, маленькие произведения искусства, но не масштабные проекты — полнометражные фильмы и сериалы. Так что новая стратегия развития студии связана с задачей создания условий для производства ощутимого количества контента для широкой аудитории.

При этом авторская анимация как часть социальной миссии «Союзмультфильма» будет сохранена. Именно создание отдельных короткометражных мультфильмов позволяет выращивать новое поколение творцов, опробовать новые идеи. Эта область деятельности связана не только с рисками, но и коммерческими затратами: авторская короткометражная анимация не окупается, но приносит другие дивиденды, связанные с формированием имиджа студии. Всегда есть опасность, что режиссер не справится с задачей, но новое руководство «Союзмультфильма» готово нести издержки творческих поисков. Менеджмент планирует не вмешиваться с какими-то своими «рациональными соображениями» в эти творческие процессы.

Система отбора авторских и коммерческих проектов на студии, соответственно, будет строиться по-разному. Ключевые решения, связанные с производством короткометражек будет принимать художественный совет — независимый от дирекции орган. В случае с сериалами и, в перспективе, полными метрами — ситуация обратная: дирекция руководствуется прагматичными, коммерческими соображениями: сколько можно с помощью этого кино заработать, сколько можно вложить средств, как это реализовать, кто из специалистов гарантированно выдаст требуемый результат — все это решает продюсер. На таком контенте и будет выстраиваться конвейерная система производства. Короткометражное авторское кино все-таки является штучным продуктом, а работа с сериалами довольно предсказуема на несколько лет вперед. Кроме того, специалисты могут перетекать из авторского кино на конвейер и обратно исходя из текущих потребностей.

Параллельно с налаживанием конвейерного производства в соответствии с поручением президента силами студии при поддержке федерального и московского правительства будет создаваться анимационный технопарк. Для руководства студии создание технопарка — это следующий шаг за более насущной и актуальной проблемой: переездом. Этот давно обещанный переезд из «намоленного» здания на Долгоруковской в настоящий момент завершается: старое здание студия возвращает государству. Происходит оснащение нового, специально построенного для студии с учетом современных стандартов помещения оборудованием, необходимым для функционирования технопарка.

Борис Машковцев:

«В самом простейшем понимании существует потребность в технической базе, куда продюсер или режиссер может прийти со стартующим проектом, если своей производственной базы у него нет. В этом смысле технопарк может быть похож на «Мосфильм». Но это только один из возможных вариантов: смысл технопарка гораздо глубже. Технопарк должен являться особой экономической зоной — территорией, для резидентов которой существуют разные льготы, субсидии, дополнительные формы поддержки со стороны государства. Все-таки анимация — не самая привлекательная сфера бизнеса, и запуск новых проектов для продюсеров и инвесторов является экономически опасным предприятием. Так, очень хорошие идеи ложатся на полку только потому, что продюсеры не решаются идти на риск, а технопарк позволит снизить эти риски при запуске проекта или даст возможность проект с хорошим коммерческим потенциалом масштабировать, чтобы он скорее достиг успеха на рынке».

Помимо прочего, статус технопарка позволит снизить бремя различных отчислений с фонда оплаты труда. Можно нанять больше людей, или платить более достойную зарплату. Для небольших студий это шанс легализовать своих работников. В Москве существует практика технопарков для наукоемких отраслей, эту практику целесообразно распространить и на анимационную отрасль.

Сейчас у производителей сериалов есть две проблемы. Первая — сложно запускать проект, вторая — сложно поддерживать большой объем производства, потому что он требует высоких оборотов. Всем хотелось бы увеличить сектор российского контента на рынке или хотя бы не потерять достигнутых масштабов. Отрасль очень специфична, задействует большое количество ручного труда, несмотря на всю компьютеризацию, все прекрасно понимают, что анимация — это все равно ручной труд.

Над созданием технопарка на протяжении ряда лет уже работает Ассоциация анимационного кино. Но всегда оставался открытым вопрос: кто будет технопарком управлять, чтобы никому не было обидно? По итогам встречи представителей анимационных студий с Президентом РФ удалось добиться конкретного решения: усилия по созданию технопарка будут поддержаны государством, а площадкой для его реализации выбран «Союзмультфильм» как крупнейшая государственная студия, обладающая после переезда соответствующими возможностями.

Помимо технопарка под эгидой «Союзмультфильма» будет функционировать медиацентр с музеем, просмотровым залом, учебной студией и образовательным центром. У «Союзмультфильма» нет амбиций заменить собой существующие ВУЗы или коллежи. Это и не нужно. Но внутри студии каждый новый человек нуждается в некоем обучении. Можно, конечно, долго и упорно искать сотрудника, который идеально вписывается в существующую структуру, но более рационален второй вариант: взять человека, который обладает нужным потенциалом, и быстро обучить его необходимым навыкам. Каждому специалисту нужно набить руку, им кто-то должен заниматься, отвлекаясь от своей основной работы. Чтобы этого не происходило, и нужно создать образовательный центр, через который будут проходить новички, так же получит развитие идея курсов профориентации. На студии возник целый научно-учебный департамент. Кроме обучения он будет заниматься музейной работой — аналитикой, изучением и обработкой истории «Союзмультфильма». Над этим уже работают сотрудник Музея кино Павел Шведов и историк анимации Георгий Бородин. Данный департамент будет заниматься не только научно-исследовательской, но и научно-популяризаторской деятельностью: проводить выставки, показы, лекции и занятия как для широкой публики, так и для студийцев. Так что положено начало проведению своих собственных фестивалей, один из которых уже прошел 16−17 сентября 2017 года в Плесе.

Это все долгосрочные перспективы, а в настоящем у «Союзмультфильма» — участие студии на крупнейшем рынке аудиовизуального контента для детей MIPJunior. Эта деятельность получает конкретную поддержку на высочайшем уровне: в рамках решений по итогам упомянутой выше встречи президента с мультипликаторами, правительству Российской Федерации было поручено разработать и утвердить перечень мер, направленных на комплексную поддержку продвижения на зарубежные рынки отечественной анимационной продукции. Программа должна была быть утверждена к 1 сентября 2017 года, однако этого до сих не произошло.

Реализацией задачи продвижения анимационного контента за рубежом уже не первый год занимается Ассоциация анимационного кино, которая и сохранит за собой прежние функции.

Борис Машковцев:

«Союзмультфильм» волей-неволей, как государственная студия, начинает выполнять зонтичную функцию, при этом Ассоциация анимационного кино сохранит свой функционал по продвижению отечественной продукции за рубеж. Важно на международных рынках достигать критической массы присутствия. Множество студий в одиночку не могли бы столь эффективно вести такую деятельность: это дорого, специфично, не все обладают необходимыми навыками. Если объединяться — шансов будет больше. Если поможет государство — еще лучше. Так что «Союзмультфильм» вместе с ААК ведут переговоры с российским экспортным центром о сотрудничестве, готовится соглашение между ААК, «Союзмультфильмом» и РЭЦ».

Ассоциация анимационного кино с «Союзмультфильмом» работают вместе, единой общей командой, ведь студия является одним из учредителей ассоциации, а ее исполнительный директор Ирина Мастусова недавно назначена заместителем директора СМФ. К слову, вся новая, активная и масштабная деятельность «Союзмультфильма» потребовала не просто обновления, а зачастую создания новых институций. Борис Машковцев признается:

«Ситуация сейчас на студии, в общем, хорошая: абсолютный ноль! Чистое поле, мы начали формирование и команды, и производственной цепочки с самого начала».

Управленческий состав поменялся практически полностью. На студию пришли новые люди: молодые, активные, с желанием возродить студию, на мультфильмах которой они выросли. Как отмечает Борис Машковцев, коллектив получается очень жизнеспособный и гармоничный. Сейчас идет набор творческой части команды: режиссеров, продюсеров под конкретные проекты, которые «Союзмультфильм» запускает в течение осени. Общий штат студии должен составить 250 человек, а еще недавно не дотягивал до сотни. Остается пожелать всем сотрудникам успеха в деле возрождения одного из ценнейших активов советского культурного наследия.

Алена Сычева

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 14 октября 2017 > № 2351077


Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 12 октября 2017 > № 2348919

"Завод "Точлит" планирует построить литейно-механический завод точного литья в особой экономической зоне (ОЭЗ) "Моглино"(Псковская область), сообщает пресс-служба администрации региона.

Объем инвестиций в проект оценивается в 350 млн руб. Предполагается, что мощность завода составит до 5 тыс. т изделий в год. Проект предусматривает организацию производства отливок с классом точности 3-8 и механически обработанных изделий из стали, чугуна, сверхпрочных и цветных сплавов до 7 квалитета точности.

Планируется, что потребителями продукции завода выступят машиностроительные, автомобилестроительные, судостроительные и горнодобывающие предприятия, а также предприятия энергетического и оборонного комплекса.

Реализовать проект планируется в три этапа в 2018-2021 гг. Выпуск первой продукции намечен на 2018 г.

Завод "Точлит" специализируется на производстве отливок из углеродистых и легированных сталей, серых, высокопрочных и специальных чугунов, а также цветных металлов и сплавов (латунь, бронза, медь, алюминий) методами литья по выплавляемым и газифицируемым моделям.

Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 12 октября 2017 > № 2348919


Россия. Великобритания. Казахстан. Весь мир. УФО > Металлургия, горнодобыча. Внешэкономсвязи, политика > metalbulletin.ru, 11 октября 2017 > № 2345711

В мировой рейтинг особых экономических зон попали Алабуга и "Титановая долина"

Журнал Foreign Direct Investment Intelligence (FDI, подразделение Financial Times) включил в ежегодный рейтинг свободных экономических зон в мире Global Free Zones of the Year 2017 свердловскую ОЭЗ «Титановая долина». Всего деловое издание отметило 57 свободных зон в мире.

Победителем в Азиатско-Тихоокеанском регионе в этом году стал Инновационно-технологический парк Казахстана, который ориентирован на развитие инновационных компаний, стартапов, малого и среднего бизнеса.

В Европе победителем стала ОЭЗ Катовице в Польше, где уже работает более 63000 человек. Еще однапольская ОЭЗ -Померания - получила высокую оценку издательства как "весьма рекомендуемая" для предпринимателей.

ОЭЗ Алабуга получила титул "весьма рекомендуемой" для крупного бизнеса в глобальном рейтинге.

"Титановая долина" была отмечена специальной наградой в группе "Металлы". Также «Титановая долина» вошла в список ОЭЗ, привлекших в 2017 году самых крупных инвесторов.

Как уточнил генеральный директор ОЭЗ «Титановая долина» Артемий Кызласов, «включение «Титановой долины» в международный рейтинг свободных зон означает, что теперь уральская ОЭЗ стала полноправным игроком на мировом инвестиционном поле.

В настоящее время у ОЭЗ «Титановая долина» 14 резидентов: ЗАО «Микромет», ООО «ВСМПО-Новые технологии», ООО «Инферком-Урал», ООО «Прайксайр Титановая долина» (PRAXAIR), ООО «Уральский оптический завод», ООО «Синерсис», ООО «АС-Пром», ООО «Стройдизель-Композит», ООО «Зибус», ООО «Инструментальное производство Миникат», ООО «НордБазальт», Ural Boeing Manufacturing, ООО «СТОД-УРАЛ» и ООО «Русмед».

Россия. Великобритания. Казахстан. Весь мир. УФО > Металлургия, горнодобыча. Внешэкономсвязи, политика > metalbulletin.ru, 11 октября 2017 > № 2345711


Монголия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > montsame.gov.mn, 10 октября 2017 > № 2347984

ОЖИДАЕТСЯ ПОДПИСАНИЕ СОГЛАШЕНИЯ МЕЖДУ ЕВРАЗИЙСКИМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ СОЮЗОМ И МОНГОЛИЕЙ

Заседание Межправительственной российско-монгольской комиссии состоится 18-20 октября в Иркутске, сообщает российское информационное агентство Интерфакс.

Министр экономического развития Иркутской области Евгений Орачевский отмечает, что данное мероприятие полезно в первую очередь, для установления деловых контактов с новым составом Правительства Монголии.

На прошлой неделе в Улаанбаатаре прошел бизнес-форум «Монголия – ЕАЭС – 2017» с участием представителей делового Совета Монголии, Евразийского экономического Союза (ЕАЭС) и предпринимателей из стран ЕАЭС (Россия, Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Армения).

Участники Форума обсудили вопросы по работе свободных торговых зон Монголии и российских особых экономических зон, взаимодействии в сфере образования, науки, культуры и спорта, промышленности, строительстве и сельском хозяйстве.

«Сейчас прорабатывается вопрос подписания между Евразийским экономическим союзом и Монголией соглашения о зоне свободной торговли. В рамках этого документа планируется снизить пошлины и ввести единую международную систему сертификации, что сэкономит предпринимателям время и деньги», - говорится в сообщении.

А.Мандирмаа

Монголия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > montsame.gov.mn, 10 октября 2017 > № 2347984


Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 10 октября 2017 > № 2343571

В Псковской области хотят построить ЛМЗ для всех металлов

ООО "Завод Точлит" планирует построить литейно-механический завод точного литья в особой экономической зоне (ОЭЗ) "Моглино" в Псковской области, сообщает пресс-служба администрации региона.

Объем инвестиций в проект оценивается в 350 млн рублей. Предполагается, что мощность завода составит до 5 тыс. тонн изделий в год. Проект предусматривает организацию производства отливок с классом точности 3-8 и механически обработанных изделий из стали, чугуна, сверхпрочных и цветных сплавов до 7 квалитета точности.

Планируется, что потребителями продукции завода выступят машиностроительные, автомобилестроительные, судостроительные и горнодобывающие предприятия, а также предприятия энергетического и оборонного комплекса.

Реализовать проект планируется в три этапа в 2018-2021 годах. Выпуск первой продукции намечен на 2018 год.

Завод "Точлит" специализируется на производстве отливок из углеродистых и легированных сталей, серых, высокопрочных и специальных чугунов, а также цветных металлов и сплавов (латунь, бронза, медь, алюминий) методами литья по выплавляемым и газифицируемым моделям.

Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 10 октября 2017 > № 2343571


Россия. Весь мир. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 10 октября 2017 > № 2343542

Особая экономическая зона «Титановая долина» (Свердловская область) впервые вошла в рейтинг Global Free Zones of the Year 2017, составленный журналом Foreign Direct Investment Intelligence (FDI).

Свердловская ОЭЗ признана единственной в мире, которая специализируется на металлургии. Кроме того, она вошла в список самых привлекательных ОЭЗ для крупных инвесторов. Составители рейтинга также отметили проект Ural Boeing Manufacturing – совместное производство корпораций Boeing и ВСМПО-АВИСМА.

«Включение ”Титановой долины” в международный рейтинг свободных зон означает, что теперь уральская ОЭЗ стала полноправным игроком на мировом инвестиционном поле. Диплом Foreign Direct Investment Intelligence – это знак качества для иностранных инвесторов и наших партнеров», – прокомментировал результат генеральный директор «Титановой долины» Артемий Кызласов.

В настоящее время у уральской ОЭЗ 14 резидентов: Микромет, ВСМПО-Новые технологии, Инферком-Урал, Прайксайр Титановая долина (PRAXAIR), Уральский оптический завод, Синерсис, АС-Пром, Стройдизель-Композит, Зибус, Инструментальное производство Minicut, НордБазальт, Ural Boeing Manufacturing, СТОД-УРАЛ и Русмед.

Россия. Весь мир. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 10 октября 2017 > № 2343542


Россия. ЦФО > Образование, наука > mos.ru, 8 октября 2017 > № 2341045

Лауреат премии Правительства Москвы молодым ученым 2016 года Андрей Нуйкин рассказал о микросхемах для электронных билетов и биометрических паспортов, о самом чистом в мире производстве и национальной безопасности.

Даже далекие от науки люди хоть раз держали в руках электронный билет для проезда в общественном транспорте, банковскую карту или биометрический загранпаспорт. Что их объединяет? Микросхемы, которые создали в особой экономической зоне в Зеленограде. За эту работу Андрей Нуйкин, заместитель начальника отдела разработки интегральных схем предприятия «Микрон», получил премию Правительства Москвы. Сейчас идет прием заявок на получение премии Правительства Москвы молодым ученым 2017 года. Андрей Нуйкин рассказал mos.ru, как защищают информацию в биометрических паспортах и можно ли взломать проездные билеты.

— Расскажите о разработке, за которую вы получили премию.

— Это целый комплекс микросхем, которые у нас используются как в транспортных билетах, так и в более продвинутых смарт-картах: электронных медицинских полисах, банковских картах, электронных паспортах нового поколения. Основная разработка — группа кристаллов для транспортных приложений, систем доступа, маркировки различных товаров. Если мы возьмем любую отечественную бесконтактную карту, то с вероятностью 80–90 процентов в ней будет стоять наш, российский кристалл. На текущий момент нами разработана серия радиочастотных микросхем, состоящая из 15–20 изделий различного применения.

Я приносил документы три года подряд, поэтому для меня премия стала большой неожиданностью, тем более что известие о ее присуждении практически совпало с рождением в нашей семье третьего ребенка. Я очень благодарен экспертам, которые оценили мой проект, и всем тем, кто помогал в работе над ним. Любая разработка, даже самая небольшая, — труд не одного человека, а целого коллектива. Победа в конкурсе — это в первую очередь подтверждение наших достижений. (Заявку на премию 2017 года можно подать в Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы в Вознесенском переулке, дом 22. Список документов опубликован на сайте молодыеученые.рф. — Прим. mos.ru.)

— Почему вы выбрали именно эту разработку для участия в конкурсе?

— Я уже больше 10 лет этим занимаюсь. В 1998 году Московский метрополитен начал переходить с жетонов, магнитных билетов на бесконтактные карты, которыми мы сейчас пользуемся. Тогда наше предприятие выиграло конкурс на производство этих карт. Изначально все это делалось на зарубежной элементной базе, а потом перед нами поставили задачу выпускать все на собственных мощностях. И мы в течение двух-трех лет спроектировали самый первый кристалл, который потом с успехом заменил зарубежные. Последние шесть-семь лет, а может и больше, практически все билеты выпускаются на базе нашего кристалла.

— Как эти кристаллы работают?

— К кристаллу микрочипа подсоединена антенна. Когда вы его прислоняете к терминалу в метро, от него через антенну поступает энергия. У кристалла есть радиочастотный интерфейс, логическая часть, которая может обрабатывать команды и отвечать терминалу, и область памяти. В области памяти хранится информация, которую использует оператор перевозок: дата, время действия билетов, сколько поездок записано или сколько денег осталось. Эти данные считываются с самого кристалла с помощью радиочастотного интерфейса.

Когда вы билет уберете от терминала, энергия пропадет, но он может в течение пяти — десяти лет хранить информацию, и ее можно в любой момент считать. То есть микрочип — это хранилище информации о денежных средствах, поездках, маркировке товаров.

Чем такое решение на базе кристаллов хорошо, почему оно повсеместно вытесняет магнитные карты и тем более штрихкоды? Кристаллы очень сложно подделать. Для этого надо иметь доступ к базе данных метрополитена, к их секретным ключам. То есть так просто человек с улицы практически не может воспроизвести билеты. И даже если он это сделает, в течение нескольких часов билет просто заблокируется системой.

Это главные преимущества микрочипов с кристаллами: они могут хранить информацию, которая может быть перезаписана, они обладают очень высоким уровнем секретности. Так, например кристаллы для банковских карт взломать практически невозможно. Как правило, такие защищенные карты практически не взламываются, а взламывается только та система, в рамках которой карта работает.

— Cмарт-карты используют для банковских приложений и в составе биометрических паспортов. Как защищают персональную информацию?

— В биометрических паспортах очень серьезный уровень защиты кристалла. В самом кристалле реализована поддержка различных криптографических алгоритмов на аппаратном уровне. Есть специальные секретные ключи, с помощью которых только тот, кто имеет такие ключи, может считать эту информацию.

Теоретически все возможно взломать, в мире существуют всего несколько специализированных лабораторий, которые оценивают взломостойкость таких кристаллов. У нас есть международный сертификат на кристаллы для смарт-карт, который подтверждает высокий уровень встроенной защиты. Без наличия такого сертификата мы бы не смогли поставлять их для банковских карт.

Сегодня банковские кристаллы — одни из самых, если не самые защищенные из тех, что вообще существуют в электронной промышленности. Они защищены как на аппаратном, так и на программном уровне. И поэтому злоумышленник, у которого нет специализированного оборудования стоимостью несколько сотен, а то и миллионов долларов, просто не сможет извлечь секретные ключи, которые хранят на банковской карте.

— В чем отличие ваших кристаллов от других российских и зарубежных?

— В России аналогов не существует. На Западе есть более современные технологии и более современные кристаллы, но именно те, что мы разрабатываем для транспортных приложений, по всем характеристикам сопоставимы с зарубежными, а некоторые даже и выигрывают по своей стоимости. У нас один из самых маленьких в мире кристаллов для транспортных приложений.

— За рубежом покупают ваши разработки?

— Да, хотя этот рынок массовый, там очень большая конкуренция, в том числе и в Китае, и в Америке, потому что многие страны лоббируют своих производителей. Тем не менее наш кристалл довольно успешно продавали и в Соединенных Штатах, и в Восточной и Юго-Восточной Азии — Китае, Корее. Конечно, объем поставок не такой массовый, как в России, но и за рубежом мы тоже можем конкурировать по стоимости и по функциональным параметрам. Международные сертификаты для таких продаж у нас имеются. Это основное требование наших зарубежных партнеров, поэтому мы исследуем и сертифицируем кристаллы, которые поставляем на массовый рынок, в австрийской лаборатории.

— Как делают микросхемы для электронных билетов?

— Это очень сложный процесс. Во-первых, это самое чистое производство, которое существует в мире, — кремниевое.

Есть подложка диаметром примерно 200 миллиметров, на ней выращивается структура, которая состоит из 30–40 различных слоев. Так в кремниевой подложке мы формируем активные структуры транзисторов, пассивных элементов резисторов, диодов. В верхних слоях металла выполняется соединение элементов между собой. Маленький кристалл транспортного билета содержит примерно несколько десятков тысяч элементов, в основном транзисторов.

В кристалле для смарт-карты активных элементов уже несколько миллионов. Если сравнивать кристалл для транспортных приложений и тот, что стоит в заграничных паспортах, последний будет занимать значительно больше места на кремниевой пластине. Соотношение площадей этих кристаллов примерно один к 50. Кристаллы для смарт-карт содержат большой объем энергонезависимой памяти, у них есть своя операционная система. Эта микропроцессорная карта, содержащая специальные криптоблоки, хранит в себе всю защищенную информацию и выдает ее по защищенным каналам связи наружу.

— Минпромторг России подтвердил статус интегральной схемы российского производства первого уровня для микросхемы, которая используется в банковской карте «Мир». Что это значит?

— Это значит, что микросхема полностью разработана в России, вся конструкторско-технологическая документация есть в нашей стране, она полностью произведена на российском оборудовании. Но речь не только о кристалле для карты «Мир». Насколько я знаю, практически все кристаллы, которые мы выпустили за последние два года в массовое производство, получили этот статус. Наши кристаллы пока единственные, которые прошли такую сертификацию. Это даже не один кристалл для банковской карты «Мир», а все транспортные кристаллы, которые сейчас используются, в том числе в метро.

— В чем значение таких разработок для национальной безопасности?

— Если говорить о смарт-карте, то они защищают все наши платежные системы, идентификационные документы. Когда мы работаем на основе зарубежных кристаллов, зарубежной криптографии, мы не знаем, какие недокументированные возможности внес разработчик или специальные службы. А в 90–100 процентах случаев эти недокументированные возможности существуют во всех кристаллах. В один прекрасный момент может оказаться так, что кристаллы откажутся работать или что-то другое произойдет, а мы о такой возможности не знаем.

Поэтому основное требование сейчас: все кристаллы, которые используются для государственных нужд или в системах безопасности, обязательно должны быть разработаны с использованием отечественных криптоалгоритмов. И мы одна из немногих компаний, кто на аппаратном уровне, то есть на уровне кристалла, реализует это требование. Все остальные вынуждены делать это программными средствами, которые, во-первых, медленнее обрабатывают информацию, а во-вторых, гораздо более уязвимы к вскрытию ключей.

— Над каким проектом вы сейчас работаете?

— У нас сейчас достаточно серьезный проект. Премия была вручена за кристаллы ближнего радиуса действия с расстоянием считывания до 10 сантиметров. Два года назад в России стартовал проект по созданию кристаллов для высокочастотных меток (UHF-диапазона). Радиус считывания у них до 15–30 метров. И первый массовый в России проект, который внедрили на государственном уровне на базе таких меток, — это маркировка шуб. Кристаллы для таких меток существенно сложнее в плане разработки по сравнению с обычными HF-кристаллами.

На Западе сейчас идут по тому пути, чтобы все штрихкоды на товарах заменить на такие высокочастотные метки, которые могут хранить информацию. Это делается в первую очередь для оптимизации процессов логистики и инвентаризации. Имея один считыватель в руках, продавец или владелец может провести инвентаризацию всех товаров, например, за 10 минут, просто проходя по магазину. Классическая схема инвентаризации предполагает, что магазин раз в неделю или раз в месяц закрывается на целый день и все продавцы считают, сколько у них товара на полке, сколько не хватает. А сейчас коробка, в которой сто или тысяча рубашек или джинсов, проезжает на складе через специальное устройство — и оно считывает метки на всех товарах. Это происходит автоматически.

— Почему именно шубы?

— Это уникальный для России товар. Так уж исторически сложилось, что у нас много импортируется шуб и много поставляется изделий из меха за рубеж. После введения обязательной идентификации всех меховых изделий оказалось, что официально их начали провозить через таможню, если не ошибаюсь, в семь — девять раз больше. Весь серый импорт практически исчез.

И сейчас есть идея распространить эти решения на промышленные товары, лекарства, алкоголь, с которых собираются достаточно серьезные акцизы. Стоимость этой метки год от года снижается, но пока она высокая. Я думаю, что лет через десять — двадцать стоимость этих меток упадет настолько (и об этом говорят все западные эксперты), что они просто заменят штрихкод для большинства товаров.

Российские города постепенно переходят на метки радиочастотной идентификации, которые используют и в документах, и в транспортных картах. Медицинские полисы уже выдают в виде электронных карт. Вместо общегражданского паспорта тоже должны ввести электронное удостоверение. Проект стартовал, и через пять — десять лет у нас вместо привычных бумажных паспортов будут электронные карточки. Постепенно весь документооборот становится электронным. Такая система более защищена и позволяет автоматизировать весь процесс. Электронные документы, метки для маркировки — это всё элементы цифровой экономики нашего будущего, о которой в последнее время так много говорится на самом высоком уровне исполнительной власти.

Россия. ЦФО > Образование, наука > mos.ru, 8 октября 2017 > № 2341045


Белоруссия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 7 октября 2017 > № 2340861

За невидимым железным занавесом

«Белое пятно на карте» или «последняя диктатура Европы». Для многих европейцев Белоруссия — terra incognita, незаметная на фоне России, в этом ничего не меняют и новые упрощенные правила въезда. Или все-таки это не так? Пришло время для подведения промежуточных итогов.

Мартин Беннингхоф (Martin Bennibghoff), Frankfurter Allgemeine Zeitung, Германия

Минск, раннее сентябрьское утро. На стене ветхого дома, стоящего на пустыре возле столичной автобусной остановки, очевидно, второпях нацарапано «здесь не Россия». Люди проходят мимо, торопясь по пути на работу, на поезд или на автобус, никто не обращает внимания. Но незамеченной надпись не остается. Чуть позже ее закрасят серой краской, лозунг невозможно прочитать. Если измерять автократию по скорости, с которой закрашиваются настенные граффити с критикой в адрес властей, то Белоруссия окажется как минимум на уровне выше среднего в рейтинге диктатур.

Здесь не Россия! Фраза, которая настолько же верна в Белоруссии, как и во всех других странах — кроме России, конечно. Фраза, которая здесь, в государстве президента-автократа Александра Лукашенко, не кажется невинной: Белоруссия — государство, экономика и политика которого просто немыслимы без тесной взаимосвязи с большим восточным соседом Россией, без которой страна вряд ли смогла бы выжить.

Она почти такого же размера, как Великобритания или Румыния, но малонаселенная, с менее чем десятью миллионами жителей, пятая часть которых живет в столице. Внутриматериковая территория без выхода к морю, без особых полезных ископаемых, без достойных упоминания гор, лишь несколько привлекательных для туристов мест. Поэтому тоже здесь не Россия.

Terra incognita для большинства жителей Центральной Европы

Некоторые называют Белоруссию «последним белым пятном на европейской карте», другие — «последней диктатурой Европы». Во всем этом есть некоторая доля правды, но это клише и упрощения, которые прежде всего показывают, насколько эта страна еще неизвестна для большинства жителей Центральной Европы. Далекая, скрытая за невидимыми стенами или, если говорить на манер давно прошедших дней советской эпохи, за толстым, по-прежнему железным занавесом.

Факты показывают несколько дифференцированную картину: по данным белорусского посольства в Берлине, в 2016 году в страну въехали 217,4 тысячи иностранцев, годом ранее — 276 тысяч. Примерно 80% из них были россиянами, остальные — в основном литовцы, поляки, украинцы, а также немцы и англичане. В прошлом году за границу выехали около 500 тысяч белорусов, примерно половина из них — в ЕС, 24% — в страны СНГ.

Это едва ли опьяняющие цифры, которые позволили бы предсказать стране большое будущее в качестве популярного туристического направления. Но, однако, это не полностью изолированная страна, как считают некоторые.

Александр Лукашенко, который с 1994 года крепко держит бразды правления, видимо осознал, что он должен открыть свою страну сильнее. С февраля 2017 года граждане 80 стран, в том числе и немцы, могут ездить в Белоруссию без виз. Хотя только через аэропорт в Минске, где поток посетителей можно контролировать и направлять, и всего на пять дней, но все же. Раньше, чтобы получить визу, нужно было получить приглашение. Это не было особенно сложно, но наверняка удерживало многих от коротких поездок в Минск.

Более чем через полгода после отмены виз приходит время подвести промежуточные итоги. Стал ли Минск новой Прагой, Будапештом или Тираной? Пробудила ли в итоге страна к себе повышенный интерес в Восточной Европе?

Страна для фрик-туризма

Цифры скорее отрезвляющие: с февраля 2017 года безвизовое предложение приняли примерно 46 тысяч туристов, среди них семь тысяч немцев. «С этим нововведением мы наблюдаем растущий интерес к стране со стороны иностранных гостей», — говорит Александр Леванович. По словам руководителя экономического отдела посольства, эксперты прогнозировали, что очередные результаты будут видны только в 2018 году, то есть тогда, когда поедут организованные группы. «Запланировано увеличение срока безвизового въезда с пяти до десяти дней до конца 2018 года», — объявило посольство редакции FAZ.NET.

Действительно ли таким образом Белоруссия привлечет больше туристов в страну? Штефан Майстер (Stefan Meister), специалист по Восточной Европе Немецкого общества внешней политики, настроен скептически: «Это не привлекательная для путешествий страна, не для массового туризма, в крайнем случае, она представляет интерес для фрик-туризма». Для «фриков», которые ездят в Северную Корею, в Сомали или Эритрею для того, чтобы ощутить, мягко говоря, суровый шарм, хотя и не следует сравнивать Белоруссию с такими странами.

Майстер считает, что отмена виз скорее «должна иметь символический характер и повлияет на бедствующую экономику». На протяжении многих лет страна находится в глубокой рецессии. В 2017 году Всемирный банк ожидает повторного снижения внутреннего валового продукта. Кроме того, внешний долг очень высок, прямые инвестиции в последнее время резко упали, как и внешняя торговля: Германия, после России, Украины и Китая, четвертый по значимости торговый партнер, однако объем торговли невелик. В основном Белоруссия импортирует немецкие станки, автомобили и продукцию химической промышленности, Германия, в свою очередь, закупает металлы, российское растительное масло, которое рафинируют белорусы, и древесину.

Белорусам не хватает перспективы

Депрессия охватывает не только экономику. «Среди населения царит депрессивный настрой, — говорит Майстер, — людям не хватает перспектив в своей стране». При беглом взгляде это трудно ощутить в Минске с его нарядными роскошными бульварами советского образца. В архитектуре панельных зданий и сооружений в стиле социалистического классицизма (сталинский ампир) обнаруживается своеобразное смешение ностальгии восточных немцев по ГДР и современности. Смесь таких рынков, как Комаровский рынок, где продавщицы торгуют в основном местными продуктами, медом или маринованными овощами, и обязательного для посещения магазина ГУМ, где в затхлой атмосфере советской эпохи продаются отечественные костюмы, сшитые по выкройкам прошлых десятилетий, и китайские пластиковые игрушки, а также бутиков западных брендов Boss и McDonald's.

Но первое впечатление обманчиво: при (официальной) средней заработной плате в размере примерно 300 евро в месяц и уровне инфляции, который подскочил за последние годы, международные бренды предназначаются, скорее, для состоятельного класса и иностранцев с валютой в кармане.

Для таксиста, работающего в Минске, международные бренды вряд ли доступны: жизнь в Германии все-таки хороша, в Белоруссии, напротив, плохая из-за заработков, говорит мужчина, постоянно слушающий в машине песни группы Modern Talking или C.C. Catch, другого проекта Дитера Болена. Его брат живет в нижнесаксонском городе, но сам он не может позволить себе съездить к нему в Германию. Доволен ли он политикой Лукашенко? Таксист смеется, но предпочитает не отвечать.

Внимание, КГБ

Свобода по-прежнему ограничена, государственный аппарат склонен к репрессиям. Президентский дворец в Минске — малопривлекательное здание, большинство прохожих делают крюк вокруг этой махины. Свободное выражение мнения и свобода собраний, как и прежде, ограничены, к тому же Белоруссия — последняя европейская страна, где приводится в исполнение смертная казнь. По данным Amnesty International, в 2016 году были казнены по меньшей мере четыре человека. Разместившаяся посреди роскошного бульвара в центре города спецслужба, которая здесь по-прежнему называется КГБ, контролирует телефонную связь и интернет.

Однако в течение некоторого времени президент посылает тихие скромные сигналы о либерализации. В результате последних выборов в парламенте сидят два оппозиционных политика, голосование прошло сравнительно без каких-либо заметных нарушений. Сравнительно, хочу подчеркнуть! Лукашенко добился международного признания как «честный посредник» в конфликте на Украине и организовал в 2015 году встречу в Минске российского президента Владимира Путина, федерального канцлера Ангелы Меркель, бывшего президента Франции Франсуа Олланда и украинского президента Порошенко. Красивые картинки в телевизоре показали до тех пор находившегося в изоляции главу государства снова в кругу европейских глав государств и правительств. Обычно его иностранные поездки ведут в направлении Китая или Пакистана и, конечно, в Москву, а не на Запад. Это был пиар-успех для Лукашенко.

В знак признания ЕС в феврале 2016 года снял значительную часть санкций со страны, а в ноябре 2016 года впервые после пятилетнего перерыва снова состоялся Минский форум, важнейшая немецкоязычная платформа для диалога между Германией, ЕС и Белоруссией.

Но оттепель, по-видимому, не будет долгой: Брюссель и Берлин менее восторженно отнеслись к тому, что весной 2017 года вновь начались демонстрации в Минске и других городах, закончившиеся арестами. Лукашенко дал понять, что не потерпит «украинских обстоятельств». Но в настоящее время ни одна из сторон — ни Минск, ни Запад — не заинтересованы в новых конфликтах, как подчеркивает специалист по Восточной Европе Майстер, именно поэтому белорусские дипломаты в настоящее время очень активно участвуют в диалоге с Западом.

Буферное государство больше не является буфером

Лукашенко знает, что он может себе позволить, а что нет. С одной стороны, он старается ускользнуть из российской сферы влияния, с другой — знает, где проходят границы, которые нельзя переступать. Если точнее, он заигрывает с ЕС, упрощает въезд, чем сердит Москву, так как граждане ЕС без виз внезапно оказываются на границе с Россией, буферное государство больше не работает как буфер. Потом в сентябре Лукашенко «надел» дружелюбное к России лицо, когда к ужасу Польши и балтийских соседей организовывал с Путиным совместные военные учения «Запад» — предупредительный выстрел в сторону НАТО. Политика лавирования, проводимая Лукашенко, способствует сохранению его власти: эксперты не сомневаются в том, что Россия резко выступит против, как только Белоруссия сдвинется сильнее в сторону ЕС или даже НАТО.

При этом в лодке у Лукашенко третий партнер — Китай. Тот, кто едет из аэропорта в Минск, проезжает «Китайско-белорусский индустриальный парк», который вмещает в себя 20 предприятий, когда-нибудь их должно стать 200. У входа развеваются китайские и белорусские флаги, в Минске появилось несколько китайских отелей. Особая экономическая зона должна привлечь низкими налогами и современной инфраструктурой иностранных инвесторов. Но пример Северной Кореи, которая создала подобную территорию, также показывает, в чем подвох: особая экономическая зона Кэсон на юге владений династии Ким была просто ликвидирована — абсолютный произвол с точки зрения инвесторов.

Это попытка получить новые источники финансирования. Если дела в России идут плохо, так же плохо они начинают идти и в Белоруссии. В настоящее время конъюнктурные импульсы из России просто отсутствуют, а для иностранных инвестиций отсутствует стимул. Государственный капитализм затрудняет поглощение компаний, нерешительные усилия по приватизации мало что в этом меняют. Большой козырь Белоруссии — хорошо образованное население, это могло бы стать стимулом для предприятий, нуждающихся в большом штате.

Больше оглядываться назад, чем смотреть вперед?

Какой путь остается стране? В отличие от, например, Грузии, туристический потенциал Белоруссии обозрим. Туры в Минск, Брест или Гомель вполне интересны, хотя бы благодаря архитектуре, большому количеству музеев и театров и истории, которая ощущается во многих местах, почти сплошь в ужасах Второй мировой войны. Немецкие оккупанты убили практически каждого четвертого белоруса, еврейское население, которое породило много ученых и мировых государственных лидеров (одним из них был бывший президент Израиля Шимон Перес), было почти полностью уничтожено. Об этом свидетельствуют мемориалы по всей стране, например, недалеко от деревни Малый Тростенец.

Малый Тростенец расположен на магистрали в густонаселенном районе Минска. Ряды панельных домов сменяют друг друга, все выглядит безлико, указатели отсутствуют. Пожилая женщина, стоящая в своем саду, указывает дорогу к неприметному издалека памятнику. Водитель такси не знает об этом месте, никогда о нем не слышал. Памятное место окружает унылый пустырь, на котором видны еще остатки фундаментных стен барака. Несколько указателей, которые здесь установлены и по германской инициативе, рассказывают о немыслимом: в душегубках и во время массовых расстрелов в соседней роще здесь было убито от 40 до 60 тысяч человек. В основном евреев.

Хотя в Белоруссии и не замалчивают то, что случилось в этой неприметной деревне, но возникает впечатление, что советским памятникам героям уделяется больше внимания (например, в очень интересном Государственном музее истории Великой Отечественной войны), чем жертвам Холокоста.

Следы Чернобыля

Вдали от этих мест ужаса страна прежде всего «предлагает» леса, реки и озера. Государственное туристическое агентство рекламирует их как Мекку для рыбаков и охотников. Есть рыси, лоси, бурые медведи и одна из последних популяций зубров. Но тот, кто отважится зайти глубже в лес и, возможно, захочет приготовить собранные там грибы, неизбежно столкнется с другой черной главой в истории Белоруссии — катастрофой на ядерном реакторе в соседнем украинском Чернобыле в апреле 1986 года.

Значительная часть из 200 тысяч зараженных квадратных километров находится в Белоруссии. И сегодня это остается тяжелой темой для страны, журналисты практически не получают информацию, сообщения о зараженных радиоактивными веществами продуктах, как и прежде, подавляются. Поэтому Чернобыль тоже является типичной целью для «туристов-фриков», поездку туда можно заказать в одном из многочисленных специализированных турагентств. Однако Белоруссия предпочитает стать целью для визита агроэкотуристов, которые проводят отпуск на ферме или в деревне. Возможно ли такое сочетание?

Белоруссия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 7 октября 2017 > № 2340861


Германия. СЗФО > Авиапром, автопром > forbes.ru, 6 октября 2017 > № 2341533

Немцы в Калининграде: BMW хочет построить в России завод полного цикла

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Более глубокая локализация производства необходима немецкому автоконцерну в свете грядущего изменения госрегулирования иностранных компаний. Это единственный шанс обойти конкурентов на российском рынке

Автоконцерн BMW планирует построить в России автосборочный завод полного цикла. Об этом сообщила в пятницу, 6 октября, газета «Ведомости» со ссылкой на человека, знакомого с менеджерами немецкой компании. По его словам, речь идет о заводе, где будет проходить сборка, сварка и окраска кузова.

При этом штамповка кузовных деталей производство двигателей и трансмиссий на предприятии вряд ли будет производится из-за его невысокой, по планам, мощности, сопоставимой с продажами автомобилей марки на российском рынке (в 2016 году BMW Group продала в России, по данным Автостата, 28 867 автомобилей).

То, что немецкий автоконцерн собирается повысить уровень локализации производства в России подтвердил изданию старший вице-президент BMW Хендрик фон Кюнхайм. «Государственное регулирование иностранных компаний в России изменится в ближайшие годы. И это потребует от нас более глубокой локализации, чтобы полноценно вести бизнес», — заявил он.

По его словам, в России автомобили производятся в нескольких технологических зонах, расположенных в Московской, Калужской, Ленинградской и Калининградской областях. Мюнхен изучил все эти локации и сейчас находится в стадии принятия решения, которая может продлиться от несколько недель до нескольких месяцев. «Я хочу, чтобы мы расставили точки над i — пойдем ли мы одни или с кем-то в партнерстве», — пояснил Кюнхайм. Он отметил, что инвестиции BMW в новое производство могут достичь нескольких сотен миллионов евро.

Опять Калининград?

По словам источника «Ведомостей», руководство BMW считает главным вариантом для размещения нового автозавода Калининградскую область, так как там действует особая экономическая зона (ОЭЗ), резиденты которой получают бюджетные субсидии, сопоставимые с таможенными платежами, выплачиваемыми при ввозе комплектующих.

«Мы не можем комментировать события, которые еще не произошли», — заявил Forbes по поводу возможного строительства завода BMW полного цикла в Калининградской области в сотрудничестве с «Автотором» представитель российской компании.

Исполнительный директор «Автостата» Сергей Удалов считает, что выбор немецким автоконцерном Калининградской области для строительства завода полного цикла был бы оправдан. У BMW с «Автотором» хорошо налажено сотрудничество. «Речь может идти о развитии уже действующего проекта, что гораздо проще и потребует меньше инвестиций», — сообщил Удалов Forbes.

BMW с 1999 года производит свои автомобили на мощностях компании «Автотор» F 49 (№ 49 в рейтинге 200 крупнейших компаний России Forbes) в Калининградской области. Производство осуществляется методом крупноузловой сборки. Основной владелец «Автотора» — Владимир Щербаков F 171. В 2016 году на «Автоторе» было произведено 94 354 автомобиля. 19% из них - около 18 000 — автомобили BMW (седаны 3, 5 и 7-й серий и кроссоверы X1, Х3, X4, X5 и X6).

С 1997 года компания работала в льготном режиме Особой экономической зоны Калининградской области.

BMW и «Автотор» ранее не исключали строительства в России автозавода полного цикла. В апреле 2014 года компании даже подписали договор о сотрудничестве и строительстве нового автозавода в Калининграде. «Договор с BMW подписан, разработка площадки идет, проектируется завод», — заявил тогда президент «Автотор холдинга» Валерий Драганов. Но дело застопорилось.

«К сожалению, коллеги из BMW очень сильно, скажем так, тянут кота за хвост», — заявил в начале 2017 года глава региона Антон Алиханов (цитата по RNS). Алиханов сообщил, что в регионе ждут прихода BMW и уже подготовили всю инфраструктуру, есть полностью готовая площадка.

Позднее руководство «Автотора» сообщило, что для строительства завода полного цикла по выпуску BMW в Калининградской области планируется подписать специальный инвестиционный контракт (СПИК), который означает допуск к господдержке в обмен на инвестиции. В мае 2017 года основатель «Автотора» Владимир Щербаков сообщил о том, что на предстоящих переговорах в Мюнхене надеется на завершающее обсуждение проекта СПИКа, чтобы в июне представить проект контракта губернатору. 6 сентября представитель «Автотора» сообщил Forbes, что инвестконтракт еще не подписан и «находится в стадии переговоров и других, так сказать, процессов». Он отказался комментировать детали этих процессов, сославшись на определенные обязательства.

Замглавы Фонда развития промышленности, который является оператором инвестконтрактов, Сергей Вологодский сообщил «Ведомостям», что заключения СПИК в 2016 году прорабатывал «Автотор». А BMW не подавала заявку на заключение СПИК и не обращалась за консультациями по его подготовке. «Заявок на заключение специнвестконтракта от обеих компаний нет», — отметил Вологодский.

Заключение СПИК является главных шагом к строительству завода в России. Это уже удалось сделать конкуренту BMW — компании Mercedes-Benz. 9 июня 2017 года Минпромторг одобрил заключение специнвестконтракта по проекту производства легковых автомобилей Mercedes-Benz в Подмосковье. Соответствующее соглашение было подписано в начале июня 2017 года в ходе Санкт-Петербургского экономического форума. 22 июня зампред правительства Московской области Герман Елянюшкин заявил, что производство на заводе Mercedes-Benz в Солнечногорском районе откроется в 2019 году. Проектная мощность завода – 25 000 седанов E-класса и кроссоверов GLE, GLS и GLC в год. Стоимость проекта – €250 млн.

Германия. СЗФО > Авиапром, автопром > forbes.ru, 6 октября 2017 > № 2341533


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > mos.ru, 3 октября 2017 > № 2338195

Какие льготы предоставляет город промышленным предприятиям

Подключение к основным производственным мощностям за 50 процентов стоимости далеко не единственная помощь со стороны города промпредприятиям. Mos.ru напоминает, какие еще льготы получает столичная промышленность.

Промышленным предприятиям столицы возместят 50 процентов от стоимости подключения к основным производственным мощностям. Это электроэнергия, водоснабжение, канализация и тепловые сети. Такое решение было принято Правительством Москвы 3 октября.

«В столице активно создаются новые высокотехнологичные производства, расширяются уже работающие предприятия. Перед производителями стоит проблема подключения к основным мощностям и коммуникациям — это большие затраты, которые часто становятся сдерживающим фактором для расширения производства и создания новых промышленных объектов. Мы берем на себя половину таких расходов», — сказал руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы Алексей Фурсин.

По новой схеме финансовой поддержки производитель согласовывает технические условия с Мосэнергосбытом, Мосводоканалом и Московской объединенной энергетической компанией. Он подключает предприятие к инженерным сетям, вводит объект в эксплуатацию и после этого подает заявление на целевую субсидию Правительства Москвы.

Нововведение касается новых промышленных объектов, а также предприятий, которые расширили производство на территории Москвы за последние два года. Они могут рассчитывать на компенсацию до 100 миллионов рублей на один земельный участок. Субсидии предоставляют промышленным комплексам, технопаркам и другим территориям, которые обладают статусом инвестиционных приоритетных проектов Москвы.

Больше льгот — хороших и разных

Столичные власти также помогают предприятиям промкомплекса закупить необходимое производственное оборудование. За последние пять лет на эти цели выделили субсидии на общую сумму свыше 1,4 миллиарда рублей.

Большой спектр льгот существует для управляющих компаний технопарков, технополисов и промышленных комплексов. Специализированный статус позволяет снижать налоговую нагрузку предприятий на 17–25 процентов. Этой возможностью уже воспользовались 30 промышленных комплексов и 31 управляющая компания технопарков.

Столичные промышленные комплексы платят сниженный налог на прибыль — 12,5 процента вместо 17. Также для них предусмотрено снижение ставки налога на имущество на 50 процентов, земельного налога на 80 процентов и льготы по арендной плате на землю до 80 процентов.

Для технопарков и индустриальных парков, инвестиционных приоритетных проектов предусмотрено снижение налога на прибыль на 26 процентов, ставки налога на имущество — на 100 процентов. Земельный налог для них меньше на 99 процентов: 0,7 процента от суммы начисленного налога. Кроме того, они пользуются льготами по арендной плате на землю до 99 процентов.

Резиденты московской особой экономической зоны на 10 лет освобождены от уплаты налога на прибыль, имущество, землю и транспорт. Ставки страховых взносов для них снижены с 30 до 14 процентов. Для управляющих компаний особой экономической зоны ставка налога на прибыль составляет 12,5 процента с 1 января 2017 года и 13,5 процента с 1 января 2021 года.

Для поддержки региональных инвестиционных проектов установлена пониженная ставка региональной доли налога на прибыль в размере 10 процентов.

Кроме того, инвесторам предоставили 19 земельных участков общей площадью 24,5 гектара для строительства новых объектов производственной, научной и инновационной направленности.

В Москве созданы благоприятные условия для инвесторов, поэтому им выгодно приходить в город и развивать бизнес. Этому способствуют стабильная бюджетная политика, налоговое стимулирование, сдерживание роста тарифов, растущие бюджетные инвестиции, а также проводимые городом меры по снижению административных барьеров.

На инвестиционный рост также влияют развитие государственно-частного партнерства и меры по стимулированию инвестиций в реальный сектор экономики. Благодаря этому инвестиции в экономику Москвы за последние шесть лет выросли в полтора раза.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > mos.ru, 3 октября 2017 > № 2338195


Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 2 октября 2017 > № 2334405

Калининград — символ сепаратизма

Туула Копонен (Tuula Koponen), Kansan Uutiset, Финляндия

Калининградский анклав, который находится на берегу Балтийского моря, а также его одноименная столица — безоговорочно русские. Тем не менее, в атмосфере Калининграда, и даже в его аромате есть что-то такое, что делает эту область особенной.

Наверное, это связано с древней и яркой историей Калининграда, хотя от Кенигсберга времен Восточной Пруссии мало что осталось.

Это также может быть связано с холмистой низменностью, где расположена Калининградская область. Кажется, что ты оказался в Прибалтике.

Но прежде всего это связано с географией. Калининград находится в объятиях Литвы и Польши, далеко от России-матушки. Если едешь в Калининград с севера, часы нужно переводить на центральноевропейское время.

В Калининградской области проживает миллион человек, но у нее нет сухопутной связи с матушкой-Россией после того, как в 1991 году распался СССР. Она стала политически обособленным островком в центре западного союза, поскольку страны Прибалтики и Польша сначала вступили в НАТО, а потом, в мае 2004 года — в ЕС.

Отправляясь на автомобиле в другую часть России, жителям Калининграда надо проехать через Литву и Белоруссию. Единственный надежный маршрут поставок из Калининграда до основной части России — по морю из порта Усть-Луга Ленинградской области до порта Балтийска в Калининградской области.

У жителей Калининграда — особый уровень самосознания

Чувство чего-то необычного возникает и во время разговора с людьми. Многим недостаточно нескольких слов, чтобы объяснить то, как они себя воспринимают.

«Прежде всего, я жительница Калининграда и только потом — русская. Не думаю, что отношусь к той России, которой управляют из Москвы. Поэтому в целом я ощущаю себя европейцем в большей степени, чем остальные русские», — говорит 26-летняя Марина, которую мы встретили на территории Университета Иммануила Канта.

Немецкий философ Иммануил Кант — самый известный уроженец Кенигсберга. Его могила находится у стен Калининградского собора.

Примерно у 70% жителей Калининграда есть шенген, в то время как загранпаспорт есть только у трети граждан, проживающих в основной части России.

Кратчайший путь из Калининграда до Берлина — 500 километров, в Москву — более 1200 километров.

«Мы много путешествуем, обычно — на Запад. Восемь часов на машине — и я сижу на террасе в Берлине с кружкой пива. И мир вокруг меня — совсем другой», — говорит Борис Климов, стоящий на берегу реки Преголя.

От военной базы до особой экономической зоны

За 70 лет в Калининграде произошло много событий.

Кенигсберг был полностью разрушен, когда Красная армия захватила его после окончания Второй мировой войны. Возглавляемый Иосифом Сталиным СССР переименовал эту территорию в Калининград и начал застраивать его в советском стиле, что должно было символизировать победу над нацистской Германией.

Немецкое население выдворили, на смену ему привезли новых людей из внутренних регионов СССР. Калининград закрыли от иностранцев, а Балтийск — бывший Пиллау — превратили в важнейшую военную базу Балтийского флота, с которой Советский союз мог отслеживать движение по Балтийскому морю и датским проливам.

После распада СССР интерес Москвы к флоту и вообще всей Калининградской области исчез. Как следствие, возникли экономические и социальные проблемы, поскольку 40% населения области зависели от армии, которая находилась на ее территории.

Подъем начался только в 2006 году, когда Калининград получил после длительной борьбы статус особой экономической зоны. Особые правила гарантировали иностранным инвесторам налоговые послабления и освобождения от пошлин, для крупных инвесторов — освобождение от налога на собственность и подоходного налога на несколько лет.

Сборка автомобилей разных международных марок вывела промышленность Калининграда на новый уровень. Появлялись новые предприятия, поскольку они могли привозить товары из стран ЕС без налоговой пошлины, которые позже попадали на российский рынок.

Благодаря расцвету экономики начали вспоминать и историю области, думали даже о том, чтобы вернуть старое название города. В самых смелых мечтах Калининград был балтийским Гонконгом или «налоговым раем» Монако.

«Сейчас Калининград — один из самых красивых городов России, я очень горжусь этим», — с восторгом говорит молодая женщина Анна, которая изучает в Университете Канта экономику.

Гордиться действительно есть чем. Из серого социализма 1990-х Калининград превратился в красочный город. Старые здания были отреставрированы, появились новые, в центре города — на Площади победы 1945 года — стоит не только новая православная церковь, но и современные торговые центры.

Образ Калининграда недавно стал еще лучше: город начали готовить к чемпионату мира по футболу 2018. Однако для успешной работы нового прекрасного стадиона нужна налаженная система транспорта и места для размещения гостей. Во многих отелях номера уже забронированы.

Человека, призывающего сменить название города, посадили

Однако Калининград не стал Гонконгом.

Рост экономики начал замедляться в 2013 году. Падение курса нефти и рубля сказались на Калининграде, зависящем от инфляции и экспорта, сильнее, чем на остальной России. ЕС и Россия выдвинули друг против друга взаимные санкции, что было тяжелым ударом для Калининграда.

В то же время Москва изменила правила особой экономической зоны и сделала экономику Калининграда еще более зависимой от развития остальной России.

«Мы — часть России, никто ни о чем другом даже не мечтает. Однако условием нашего существования должна быть более широкая автономия и возможность самостоятельно решать свои дела — например, налоговые вопросы», — говорит оппозиционер Яков Григорьев в Калининграде.

Однако Калининград не смог стать Кенигсбергом.

Старое немецкое название города периодически мелькает в рекламе — например, есть на вывеске кафе-пекарни, выпечка которой тоже носит немецкие названия.

Активист Александр Оршулевич, который собирал подписи за возвращение старого названия Калининграду, сидит в тюрьме. В доме Григорьева тоже проводили обыск, однако мужчине удалось остаться на свободе.

«Кенигсберг — символ сепаратизма в Калининграде», — говорит Яков Григорьев.

Балтийск для России стратегически важен

Стратегическое значение военной базы в Балтийске выросло для России в связи с тем, что атмосфера в Калининграде стала более напряженной. Теперь территория находится под строгим контролем Москвы.

Россия не одобряет размещение войск и военной техники в Польше и Прибалтике, и в качестве ответных действий она укрепила свое военное присутствие в Калининграде.

Россия подтвердила, что разместила в Балтийске ракеты «Искандер» для проведения учений, однако заявила, что позже увезла их. Дальность ракет — 500-700 километров, и их можно оснастить ядерной боеголовкой.

Летом и осенью Балтийское море кишело оружием из-за проведения здесь многочисленных военных учений. Последними были шведские учения Aurora и российские учения «Запад-2017».

Военные учения взволновали Литву и Польшу, и они начали строить стену на границе с Калининградом. Стены вряд ли остановят ракеты, однако затруднят передвижение людей.

«Мы хотели бы сохранить хорошие отношения со своими соседями, но в такой ситуации это тяжело», — вздыхает Яков Григорьев.

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 2 октября 2017 > № 2334405


Китай > Авиапром, автопром > chinalogist.ru, 1 октября 2017 > № 2332618

Министерство торговли Китая рассматривает возможность отмены правила, согласно которому все зарубежные автопроизводители обязаны создавать совместные предприятия с китайскими компаниями для выпуска машин. В августе Госсовет Китая распорядился предоставить производителям электромобилей больший доступ к рынку. Ограничение на производство не в составе СП могут снять уже в 2018 году, но только для особых экономических зон.

Ведущие автомобилестроительные компании мира разрабатывают экологичные машины в расчёте на китайский авторынок. В Китае власти уже десять лет целенаправленно работают над тем, чтобы увеличить в стране количество электрокаров и гибридов. Такая работа уже приносит результаты, так, за прошлый год в Китае было продано 28 миллионов автомобилей.

В Китае на рассмотрении находится проект закона, которым предусматривается введение новых квот для автопроизводителей. В 2018 году 8% всех транспортных средств, которые будут продаваться в Китае должны быть электрическими. Таким образом, власти Китая предполагают обязать иностранных автопроизводителей резко нарастить продажи электромобилей, приступить к этому планируется уже в следующем году. Известно, чтоBMW и Volkswagen уже объявили о готовности выполнять требования Китая.

Китай > Авиапром, автопром > chinalogist.ru, 1 октября 2017 > № 2332618


Индия. СФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 29 сентября 2017 > № 2335047

Томск посетила делегация индийских предприятий.

C 27 по 29 сентября 2017 года Томскую область посетила делегация индийских предприятий.

В рамках визита, организаторами которого выступила Томская ТПП, представители индийских компаний посетили ООО «Томский кабельный завод», АО «Элеси», Национальный исследовательский Томский политехнический университет, особую экономическую зону «Томск» и предприятия-резиденты ТВЗ - ООО «Компания ОЙЛТИМ», ООО «Аквелит», «Универсальные терминальные системы» и ООО «СМЕТ».

28 сентября в Томской ТПП состоялась биржа контактов томских и индийских предпринимателей, в которой приняли участие более 30 представителей бизнеса Томской области.

В ходе биржи контактов состоялось подписание соглашения о создании совместного российско-индийского предприятия в сфере производства медицинских материалов с использованием технологий томской компании между ООО «Аквелит» и Optimend Sales and Distribution Networks Pvt Ltd.

Итогом визита стали договоренности о поставке на рынок Индии интерактивного игрового оборудования, медицинских приборов, кабельно-проводниковой продукции и других товаров томских производителей.

Визит индийской делегации организован Томской торгово-промышленной палатой при поддержке Администрации Томской области, Минэкономразвития России, областного фонда развития МСП в рамках деятельности Центра поддержки экспорта.

Томская ТПП

Индия. СФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 29 сентября 2017 > № 2335047


Россия. ЦФО > Медицина > remedium.ru, 27 сентября 2017 > № 2330869

В Дубне открылся завод по производству одноразовых шприцев

27 сентября в Дубне состоялось торжественное открытие первой очереди завода «Паскаль Медикал» по производству одноразовых медицинских изделий, сообщает портал правительства Московской области. В церемонии принял участие глава региона Андрей Воробьев.

По словам генерального директора ООО «Паскаль Медикал» Александра Федорова, с сегодняшнего дня началась отгрузка продукции предприятия на склад для дальнейшей поставки потребителям.

Завод, расположенный на территории особой экономической зоны «Дубна», должен стать крупнейшим отечественным предприятием по производству стерильных медицинских изделий для одноразового применения.

Первая очередь проекта подразумевает запуск производства полного ассортимента одноразовых шприцев, включая инсулиновые и туберкулиновые шприцы. Максимальный объем производства - 450 млн изделий в год. Частные инвестиции в строительство первой очереди завода составили 2 млрд рублей.

Начало строительство второй очереди предприятия – цехов по производству инфузионных и трансфузионных систем - запланировано на 2018 год. Инвестиции в этот этап строительства составят не менее 1,5 млрд руб.

Всего запланирован запуск четырех очередей производственного комплекса, включающих линии по производству вакуумных систем для взятия крови и мочи, преднаполненных физраствором шприцев для промывания внутривенных катетеров и самих внутривенных катетеров и т.д.

Россия. ЦФО > Медицина > remedium.ru, 27 сентября 2017 > № 2330869


Мексика. Япония. ПФО > Авиапром, автопром. Транспорт. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 22 сентября 2017 > № 2324005

Денис Мантуров высоко оценил производства мексиканского и японского предприятий в индустриальном парке «Заволжье».

22 сентября глава Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров совместно с Министром финансов Российской Федерации Антоном Силуановым посетили производственные площадки предприятий ООО «Таката Рус» (Япония) и ООО «Немак Рус» (Мексика), где были продемонстрированы инновационные образцы техники пассажирского транспорта, в частности, перспективные модели электротранспорта и новые линейки отечественных автобусов.

Так, компанией «Немак» (Мексика) реализован на территории промышленной зоны «Заволжье» инвестиционный проект завода по производству автомобильных компонентов (головок блока цилиндров, блоков цилиндров двигателя) с применением алюминиевого литья. Для производства продукции компания на 80% использует сырьё российских производителей (алюминий, ООО «Новокузнецкий металлургический завод») и на 20% -импортные комплектующие (чугунные гильзы для блока цилиндров, компания «Бергманн» (Германия).

Денис Мантуров подчеркнул, что особая экономическая зона, индустриальный парк «Заволжье», должна наполняться именно такими компаниями, работающими в кооперации с российскими производителями.

Мы с руководством предприятия посчитали производительность труда «Такаты». Получается около 30 мл.н рублей на человека. Это колоссальный показатель в целом и хороший вызов для предприятий в обрабатывающем секторе промышленности. Мы считаем, что все, что свыше миллиона – двух млн рублей на одного работающего - это уже хороший результат, а здесь 30 млн. К этому нужно стремиться другим предприятиям, - считает Денис Мантуров.

Также глава Минпромторга России отметил работу руководства региона по привлечению высокотехнологичных и высокопроизводительных инвестиционных проектов и выразил уверенность, что регион сможет и в дальнейшем развивать свой инвестиционный потенциал.

Мексика. Япония. ПФО > Авиапром, автопром. Транспорт. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 22 сентября 2017 > № 2324005


Россия. ЦФО > Медицина > regnum.ru, 22 сентября 2017 > № 2321570

В Боровском районе Калужской области планируют производить фармсубстанции. Предприятие, принадлежащее компании ООО «Мир-Фарм Калуга», появится в особой экономической зоне «Калуга», сообщает 22 сентября корреспондент ИА REGNUM.

По данным Агентства регионального развития Калужской области, мощность нового предприятия составит до 41 тонны фармацевтической продукции в год, объём инвестиций — порядка 975 млн рублей. Первоначально на предприятии будет 130 рабочих мест.

Отметим, учредитель ООО «Мир-Фарм Калуга» — ЗАО «Обнинская химико-фармацевтическая компания», специализирующаяся на производстве фармсубстанций, а также готовых препаратов, в том числе входящих входит в список жизненно необходимых и важнейших.

Как заявил генеральный директор УК особой экономической зоны «Калуга» Евгений Веселков, среди кандидатов на открытие производства в зоне сейчас ещё 5 компаний фармацевтической индустрии.

«Власти области готовы оказывать всестороннее содействие в оперативном запуске проектов и защищать интересы высокотехнологичных производств на региональном и федеральном уровне», — также отметил заместитель губернатора Калужского региона Владимир Попов.

Напомним, ОЭЗ «Калуга» размещена на двух площадках — в Людиновском и Боровском районах Калужской области. Общая площадь объекта 1042 га.

Россия. ЦФО > Медицина > regnum.ru, 22 сентября 2017 > № 2321570


Мексика. ЦФО > Агропром > ria.ru, 22 сентября 2017 > № 2320888

Мексиканская компания Gruma вложила в производство тортилий и кукурузных чипсов "Солнце Мехико" в Подмосковье около двух миллиардов рублей, сообщил телеканал "360" со ссылкой на губернатора Московской области Андрея Воробьева.

"Мексиканская компания вложила в свое производство порядка двух миллиардов рублей, еще 1,5 миллиарда будет вложено в текущем и последующих годах. Нам очень приятно, что свободная экономическая зона в Ступине работает", — рассказал Андрей Воробьев на открытии завода.

Завод находится в особой экономической зоне "Ступино Квадрат". Все линии производства этого завода будут запущены к концу 2019 года, производственная мощность будет увеличена в 2,5 раза. Завод планирует изготавливать 40 тонн продукции в сутки.

Мексика. ЦФО > Агропром > ria.ru, 22 сентября 2017 > № 2320888


Россия > Электроэнергетика > forbes.ru, 21 сентября 2017 > № 2319194 Василий Осьмаков

Ватты и технологии: зачем России возобновляемая энергетика

Василий Осьмаков

заместитель Министра промышленности и торговли РФ

Весь мир занимается возобновляемыми источниками энергии, Россия — не исключение. Но зачем ей работать в сфере «зеленой» энергетики при имеющихся запасах нефти и газа

В 2016 году суммарная мощность электростанций на возобновляемых источниках энергии (ВИЭ) в мире выросла на рекордные 9%, или на 161 гигаватт (ГВт), и превысила 2000 ГВт. Причем примерно две трети прироста «зеленой» энергетики приходятся всего на четыре рынка – Китая, США, ЕС и Индии.

Параллельно с ростом ввода мощностей безуглеродной энергетики продолжают формироваться новые высокотехнологичные отрасли промышленности. Аналогичный тренд наблюдается и в России. Один только рынок оборудования для ВИЭ в нашей стране оценивается Минпромторгом в 500 млрд рублей к 2030 году.

Эта сфера важна не только с энергетической и экологической точек зрения. Пока в мире ждут увеличения безработицы из-за роботизации производства, международное агентство по возобновляемым источникам энергии (IRENA) прогнозирует в своем ежегодном докладе увеличение занятости в секторе ВИЭ с 9,8 млн человек в 2016 году до 24 млн человек к 2030 году.

Для промышленности развитие альтернативной энергетики в России — это в первую очередь освоение передовых технологий и компетенций. Один из главных принципов государственной политики в этой сфере можно сформулировать как «поддержка ВИЭ-генерации в обмен на локализацию». К примеру, в ветроэнергетике обязательные требования к доле российских компонентов установлены на уровне 65% к 2019 году.

В первую очередь за счет наших исторически сильных компетенций в «большой» гидроэнергетике и атомной промышленности Россия имеет довольно сбалансированный, «чистый» энергобаланс, существенную долю которого составляют безуглеродные или низкоуглеродные источники. Эффективное сочетание той же атомной генерации и других «зеленых» направлений ВИЭ потенциально даст очень серьезный синергетический эффект.

Национальные особенности ВИЭ

В отличие от европейских стран, стремящихся диверсифицировать импортируемые энергоресурсы, у нас нет острой потребности механически наращивать долю ВИЭ. Возобновляемая энергетика в нашей стране не может рассматриваться в качестве прямого конкурента традиционным углеводородам. Для России она представляет наибольший интерес как средство освоения пространства и территориального развития. Причем наиболее перспективной областью применения ВИЭ являются изолированные и удаленные энергорайоны.

С этой точки зрения важно поддерживать тренд на развитие малой генерации. К примеру, строительство малых ГЭС может способствовать решению проблемы энергоснабжения труднодоступных районов Сибири или Кавказа. Там, где невозможно или коммерчески нецелесообразно протягивать километры линии электропередач, единственным выходом становится установка локальных источников генерации.

К слову, первым проектом на территории России, поддержанным Новым банком развития БРИКС, стало строительство именно двух малых гидроэлектростанций в Карелии общей мощностью 49,8 МВт — «Белопорожской ГЭС-1» и «Белопорожской ГЭС-2». Российская компания «Норд Гидро» и китайская энергостроительная корпорация Sinonec планируют запустить их к 2019 году.

При этом уровень локализации производства должен составить не менее 65% за счет участия в проекте отечественных производителей электрогенераторов, турбин и оборудования для ГЭС. Например, Ленинградский электромашиностроительный завод уже приступил к изготовлению гидрогенераторов. Технологии, используемые при строительстве станций, в дальнейшем могут быть применены в аналогичных проектах других стран БРИКС.

Солнечная энергетика в фокусе

Лидирующим направлением ВИЭ в России сегодня является солнечная энергетика. Только за последние два года было введено 14 крупных солнечных электростанций общей мощностью около 130 МВт. По итогам текущего года запланирован ввод еще 125 МВт новой мощности объектов возобновляемой энергетики, из которых большая часть — 90 МВт — солнечная генерация.

Основной механизм поддержки ВИЭ на оптовом рынке заключается в том, что инвесторы проходят конкурсный отбор, по итогам которого заключают с государством договор поставки мощности. Бизнес получает гарантии стабильной доходности, но обязан при этом своевременно сдать объекты в эксплуатацию и обеспечить необходимый уровень локализации. Результатом развития «солнечного» сектора ВИЭ стал запуск в России целого ряда важных проектов.

В апреле 2017 года в Новочебоксарске (Чувашия) завершилась модернизация завода компании «Хевел». Здесь, при поддержке Фонда развития промышленности, будут выпускаться по запатентованной технологии гетероструктурные солнечные модули мощностью до 160 МВт в год. Средний КПД фотоэлектрических ячеек составляет более 22%, что соответствует лучшим мировым стандартам, а значит, данный проект имеет и высокий экспортный потенциал.

При его реализации использовались технологии, разработанные Физико-техническим институтом им. А. Ф. Иоффе в Санкт-Петербурге и реализованные при поддержке Фонда «Сколково» Научно-техническим центром тонкопленочных технологий в энергетике. Это первый в России центр, специализирующийся на научных исследованиях в области солнечной энергетики. Таким образом, у нас появляются и свои центры НИОКР в области ВИЭ.

Параллельно с вводом в эксплуатацию крупных СЭС наращивается производство мобильных солнечных установок. Такие фотоэлектрические станции уже работают, например, на железнодорожных вокзалах Сочи и Анапы, на острове Валаам. Объем рынка солнечных крышных установок средней и малой мощности превысил в прошлом году в России 1 млрд рублей. Ежегодно частные потребители приобретают солнечные электростанции суммарной мощностью от 6 до 10 МВт. Но дальнейший спрос со стороны домохозяйств на солнечные панели зависит от изменения цен на электроэнергию и соответствующие комплекты оборудования, а также от эффективности реализации госпрограмм стимулирования микрогенерации.

Созданная в России практически с нуля солнечная генерация и предъявляемые к ней требования по локализации дают результат. В стране функционирует уже целый ряд предприятий, выпускающих компоненты для солнечных электростанций — от кремниевых пластин, опорных конструкций и всех видов кабельно-проводниковой продукции до полного цикла производства солнечных модулей.

Освоено создание одного из ключевых компонентов — инверторов (преобразователей тока для СЭС и ветрогенераторов), наращены необходимые компетенции в проектировании, инжиниринге и строительстве солнечных электростанций. На сегодняшний день Минпромторг России подтвердил степень локализации уже по 16 объектам, функционирующим на основе использования энергии солнца, общей мощностью 165 МВт. Это солнечные электростанции в Оренбургской и Астраханской областях, в республиках Алтай и Башкортостан, на территории Хакасии.

Ветровые энергетические установки

Форма для лопасти ветрогенератора

Сейчас этот успешный опыт транслируется на другую крупную отрасль ВИЭ — ветроэнергетику. Причем 2017-й можно назвать годом ее полноценного рождения в России, хотя пилотные проекты осуществлялись и ранее. Например, холдинг «РусГидро» ввел в эксплуатацию три ветроэлектростанции в Камчатском крае и одну на Сахалине общей мощностью свыше 2 МВт. Но только в этом году начали строиться первые крупные ветропарки.

Роль самого «зеленого» региона России взяла на себя Ульяновская область. К 2021 году здесь планируется построить семь ветропарков общей мощностью 271 МВт. Местные жители исторически именуют Ульяновск «городом на семи ветрах». Логично, что именно этот регион стал пионером российской ветроэнергетики.

На российском рынке «ветра» уже сейчас присутствуют по меньшей мере три крупных игрока. Это компания «Фортум», получившая квоту в 1 ГВт по итогам соответствующего конкурса инвестпроектов на строительство генерирующих объектов, которые должны быть сданы в эксплуатацию в 2018-2022 годах. Это «ВетроОГК» (дочерняя компания госкорпорации «Росатом»), которая с учетов объемов 2016 года также имеет почти 1 ГВт объектов ветровой генерации. А также компания «Энел Россия», которая вложит свои инвестиции в строительство почти 300 МВт ветряных электростанций.

Постепенно на рынке выстраивается и международная кооперация. «Фортум» начал работу с глобальным технологическим партнером в лице датского поставщика Vestas. «Росатом» ранее заключил соглашение о партнерстве с голландским производителем ветровых турбин Lagerwey. Та структура рынка, которая сейчас выстраивается, создает все предпосылки для создания в России крупных экспортно ориентированных игроков, способных конкурировать на мировом рынке ветроэнергетики.

Размеры рынка ветроэнергетики и компонентов

Ожидается приход на наш рынок и других крупных промышленно-технологических партнеров. В кооперации они будут обеспечивать на территории России локализацию оборудования для ветровых электростанций с максимальным вовлечением в производственные цепочки российских поставщиков. Если в 2015-2016 годах целевой показатель степени локализации компонентов для ветроустановок составлял 25%, то в этом году он установлен на уровне 40%, в 2018-м вырастет до 55%, а в 2019-2024 годах — уже до 65%.

Ряд таких проектов уже реализуется. Например, в Волгодонске (Ростовская область) на мощностях предприятия «Атомэнергомаш» планируется организовать производство лопастей для ветроэнергетических систем. Кроме того, в России есть также трансформаторные и металлообрабатывающие заводы, готовые выпускать башни для ветроустановок.

По оценкам «Росатома», рынок российской ветроэнергетики к 2024 году может составить 3,6 ГВт с примерным оборотом 200 млрд рублей в год.

В этой отрасли широко применяются композитные материалы и технологии. Энергетика, включая «ветер», является основным потребителем этой продукции наряду со строительной индустрией и транспортным машиностроением. Мировой рынок одних только композитов для ветровых турбин оценивался в 2015 году в 3,9 млрд долларов, а к 2020 году он может вырасти до 5,5 млрд долларов.

Объем российского рынка композиционных материалов в целом составляет порядка 53 млрд рублей и показывает ежегодный прирост в 20%. Накопленный в последние годы научно-технологический потенциал отечественных производителей найдет свое применение и в ветроэнергетике. Например, инжиниринговый центр «Композиты России» при МГТУ им. Н. Э. Баумана рассматривает возможность локализации элементов ветрогенераторов из полимерных композиционных материалов. А на территории особой экономической зоны «Алабуга» в Татарстане к 2020 году будет налажено производство сырья (ПАН-прекурсора) для материалов из углеволокна, широко применяемых в ветроэнергетике. Мощность завода составит 5 тысяч тонн в год с перспективой увеличения до 25 тысяч тонн.

В следующем материале серии «Ватты и технологии» будут описаны барьеры для развития ВИЭ в России и мире, а также пути их преодоления.

Россия > Электроэнергетика > forbes.ru, 21 сентября 2017 > № 2319194 Василий Осьмаков


Нидерланды. ЦФО > Агропром > metalinfo.ru, 21 сентября 2017 > № 2318053

В Липецке запущено производство тепличных конструкций

В особой экономической зоне "Липецк" запущено производство тепличных конструкций, сообщают местные СМИ.

Липецкая область — один из лидеров ЦФО по выращиванию овощей закрытого грунта. До 2020 г. общая площадь теплиц должна составить более 200 гектаров, планируется получить свыше 190 тыс. т овощей.

Планируемые мощности завода по производству тепличных конструкций - 150 гектаров крытых сооружений из металлоконструкций в год, что позволит обеспечить около 50% потребностей российского рынка. Общий объем инвестиций проекта составил 2,154 млрд руб.

Инвестор липецкого завода — KGP B.V. (Нидерланды) является лидирующей компанией-поставщиком готовых тепличных комплексов по всему миру. Компания имеет 35-летний опыт производства тепличных конструкций и внутреннего оборудования для теплиц закрытого грунта и построила тепличные объекты в 48 странах мира.

Нидерланды. ЦФО > Агропром > metalinfo.ru, 21 сентября 2017 > № 2318053


Сербия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 20 сентября 2017 > № 2323769

Состоялась бизнес-миссия российских компаний в Республику Сербия.

14-15 сентября состоялась бизнес-миссия российских компаний в Сербию (Белград, Зреньянин, Апатин, Лозница) с целью рассмотрения перспектив возможной локализации российских производств в особых экономических зонах Республики Сербии.

Миссия прошла под руководством заместителя директора Департамента Министерства промышленности и торговли Российской Федерации Залины Кобесовой, с участием представителей АО «РЭЦ» и при организационном содействии Торгового представительства Российской Федерации в Сербии. В мероприятиях поездке также приняли представители ряда российских компаний, в том числе ГК «Ростех», АО «РЖД-интернейшнл», ООО «ЗААБ Менеджмент», ООО «ДИАС», ООО «Компания Хома», ООО «РостовКомпозит», компании «СОГАЗ» и др.

В рамках визита российская делегация детально ознакомилась с деятельностью двух экономических зон Апатин и Зреньянин, технопарка в городе Лозница. Были проведены переговоры с руководством особых экономических зон и главами администраций городов. В ходе мероприятия была получена подробная информация о финансовых преимуществах, льготах и преференциях, распространяющихся на деятельность экономических операторов на территории ОЭЗ.

Также в г. Белграде состоялась встреча с руководством Хозяйственной палаты Сербии, организованы B2B-встречи российского и сербского бизнеса с обсуждением перспектив взаимовыгодного сотрудничества.

Стороны высказали заинтересованность в расширении промышленного сотрудничества по уже имеющимся направлениям, а также в создании и реализации двусторонних проектов в новых сферах.

Сербия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 20 сентября 2017 > № 2323769


Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 20 сентября 2017 > № 2316636

Встреча с вновь избранными главами регионов.

Владимир Путин провёл встречу с высшими должностными лицами субъектов Российской Федерации, избранными в ходе региональных выборов в единый день голосования.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде всего, разумеется, хочу поздравить вас с избранием на высокие должности руководителей регионов Российской Федерации.

Должен сказать, что меня результат порадовал, но это на вас накладывает особую ответственность: подавляющее большинство получило за 60 процентов голосов избирателей, есть и больше, – это большой уровень доверия и это большие ожидания со стороны людей, которые пришли к избирательным урнам и проголосовали за вас.

Многое уже сделано, но гораздо больше предстоит сделать. Начата реконструкция моста в Ярославле, построено жильё для пострадавших от пожаров в Бурятии. Есть движение положительное в таких значимых сферах, как здравоохранение, жилищно-коммунальное хозяйство, образование.

Вместе с тем хочу отметить, что у нас – и в этом зале присутствуют, мы так и стараемся делать, – есть и люди уже очень опытные, которые не первый раз проходят горнило избирательных кампаний и получают высокую оценку избирателей, но здесь, в этом зале, очень много и молодых людей, и они получили тоже весьма заметную поддержку со стороны людей. Это говорит о том, что от вас ожидают изменений к лучшему. Это говорит о том, что люди очень надеются на то, что с приходом молодых, энергичных, хорошо профессионально подготовленных людей будут приниматься взвешенные, но энергичные меры по улучшению ситуации в соответствующих регионах страны.

Вы знаете, что мы провели уже несколько мероприятий, связанных с публичным отбором кандидатов по различным направлениям деятельности. Начали в своё время с АСИ и по некоторым другим направлениям сделали это. Такая форма подбора людей очень себя хорошо зарекомендовала, она востребована. И я надеюсь, что и вы у себя в регионах при формировании региональных команд также будете прибегать к такой открытой, понятной для людей форме привлечения людей в органы власти и управления, с тем чтобы и молодые люди у нас понимали, чувствовали, видели, что их, как сейчас модно говорить, лифты социальные работают вне зависимости от каких-то левых сил, правых сил, каких-то связей, а их профессиональный рост связан прежде всего с их личными деловыми качествами, с их уровнем подготовки, желанием и умением работать в интересах людей.

Руководство Администрации Президента здесь присутствует, знает, и Правительство тоже знает, что у них есть такое поручение – организовать такую работу на федеральном, общенациональном уровне. Очень рассчитываю на то, что вы организуете такую же работу и на региональном [уровне].

Хочу всем вам пожелать успехов. Надеюсь, что у вас сложатся добрые, очень хорошие деловые отношения и с Администрацией Президента, и с Правительством Российской Федерации, и вы используете все ваши навыки, весь ваш опыт и всю энергию для решения тех задач, ради которых вы пришли на эти высокие должности и ради которых люди вас поддержали на выборах. Желаю вам удачи, всего самого доброго.

Пожалуйста, коллеги, кто хотел бы высказаться?

Максим Геннадьевич, пожалуйста. Как у вас там с железной дорогой, кстати? Руководитель РЖД был у вас?

М.Решетников: Был, да. Более того, мы нашли решение, которое не только этот вопрос решает, а решает три вопроса. Дело в том, что основная транспортировка грузов с Березниковско-Соликамского промузла идёт по КамГЭСу. Это достаточно старая дамба, 1955 года постройки, и в связи с состоянием дамбы постоянно накладываются ограничения на движение поездов. Сейчас идёт большая реконструкция трассы от Соликамска до Перми под вывоз грузов с новых месторождений, но КамГЭС пока осталась нетронутой. Рано или поздно её пришлось бы реконструировать, потому что столько грузов уже не вывезти.

Олег Валентинович [Белозёров] предложил в качестве решения построить новый железнодорожный мост чуть выше по течению Камы. Более того, этот мост, помимо того, что позволит на глубокую перспективу, до 30 лет, обеспечить растущий поток грузов с Березниковско-Соликамского [промузла], с новых калийных месторождений, мы его ещё сможем сделать совмещённым с автомобильным мостом и за счёт этого получить перспективу строительства северного обхода города Перми. И одновременно с этим решить ту задачу, с которой мы, собственно говоря, и начинали – убрать железнодорожное сообщение на участке от Перми-2 до Мотовилихи.

Абсолютно рабочий получается проект, очень перспективный, очень хорошо воспринятый специалистами. Сейчас мы начали все обсчёты. Но, Владимир Владимирович, исключительно благодаря Вашему поручению и тому позитивному настрою, с которым руководство РЖД к этому подошло.

В.Путин: И для людей будет удобно, железная дорога не будет город делить пополам.

М.Решетников: Да, вместо этого – мы сразу людям тоже объясняем – будет в обязательном порядке предусмотрена функция общественного транспорта, который не разрежет, а, наоборот, свяжет город. И плюс открывается возможность освоения очень большого пространства уже у реки именно в рекреационных целях: целях паркового развития, парковых пространств, спортивных функций и так далее.

В.Путин: Я Вас просил с обманутыми дольщиками встретиться – Вы встретились?

М.Решетников: Да, встретились и с той женщиной, и не только с ней – с группой товарищей.

Владимир Владимирович, там люди оказались недоинформированы. К сожалению, те представители дольщиков, которые входят в нашу [рабочую] группу, далеко не всегда информацию в полном объёме доносили о тех действиях, которые мы предпринимаем. И после того как эту ситуацию мы раскрыли, у людей появилось несколько иное видение, и в принципе они поддержали то, что мы делаем. Сейчас эта женщина, с которой Вы встретились, уже входит в состав наших рабочих групп для того, чтобы мы через неё доносили информацию. И конечно, нам нужно с дольщиками с точки зрения информационной повестки работать очень активно, потому что их используют и недобросовестные девелоперы, и кто только их не использует.

В.Путин: Максим Геннадьевич, что ещё хотели сказать?

М.Решетников: Я хотел, Владимир Владимирович, вкратце рассказать о развитии промышленности в крае и о тех перспективах, которые есть, – не буду подробно, только остановлюсь, наверное, на некоторых моментах.

Во-первых, у нас в промышленности сейчас идёт рост: за восемь месяцев этого года – плюс три процента, и, учитывая размер промышленности в крае, это ощутимый рост. Более того, это вопрос не только статистики (я как экономист всегда статистику проверяю другими показателями): идёт рост и перевозок по железной дороге, и выработки электроэнергии, и экспорта, то есть по всем параметрам.

Сам часто бываю на предприятиях и должен сказать, что, конечно, у нас сегодня совсем иная промышленность. Иной станочный парк, очень большое обновление прошло за последние годы. На позициях начальников цехов и начальников производств совсем другие люди – 35–40 лет, то есть мы этот поколенческий разрыв, который был, в принципе сейчас преодолеваем.

И главное, совсем другой подход у директоров. Если раньше позиция была: «Государство, дай!» – то сейчас они рассказывают совсем другое: «Мы тут получили, привлекли заказ «Росатома», «Газпрома», ещё кого-то». То есть они активно конкурируют, активно работают на рынке. Отрадно, что это характеризует и предприятия оборонно-промышленного комплекса, то есть они тоже действительно активно идут в конверсию.

В целом по краю достаточно много проектов запущено, и крупных проектов: те же калийщики калийные месторождения сейчас осваивают, и производство формальдегидных смол – не буду всё перечислять, на 370 миллиардов рублей у нас сейчас объём проектов.

Какие драйверы развития сейчас существуют, и что, наверное, важно поддержать. Первое, средства, которые предприятия получили по гособоронзаказу, действительно вложены в модернизацию производства, и теперь предприятия активно идут на гражданские рынки. У нас, например, «Чайковский текстиль, предприятие, которое начинало с поставок для оборонно-промышленного комплекса, сейчас активно идёт на гражданские рынки со своими тканями, со своей продукцией. Композитный кластер, который родился на ОПК-темах, сейчас готовит большую линейку продукции для химиков, например. То есть абсолютно новые возможности. Оптоволоконный кабель – там «Ростелеком». Владимир Владимирович, Вы две недели назад у нас были, видели, какой кластер рождается.

Отдельно хотелось бы отметить изменившуюся позицию предприятий топливно-энергетического комплекса. И «Газпром», и «ЛУКОЙЛ», и энергетики активно разворачиваются лицом к нашей промышленности. У нас, например, программа с «Газпромом» включает 18 предприятий, 35 тематик. За последние семь месяцев два завода новых открыли под нужды «Газпрома». «ЛУКОЙЛ» тоже активно закупает. То есть действительно они вполне серьёзно уже относятся к нашей промышленности, и это, я считаю, очень важный элемент.

Считаю особым драйвером развития, Владимир Владимирович, – это выстроенная система государственной поддержки предприятий. У нас есть специальные инвестконтракты, есть Фонд поддержки промышленности, есть различного рода программы субсидирования, которые Минпромторг выстраивает. Действительно, любой крупный проект берём – там есть государственная поддержка. То есть мы действительно создали полноценную систему институтов для поддержки предприятий. И это не набор нормативных актов, которые только чиновники знают. Приезжаешь на предприятие, предприятие лучше нас знает все эти механизмы и оперирует всеми этими моментами. Поэтому считаю, что это очень важный момент.

Ну и, наконец, сейчас у нас очень интересный проект запускает Минэкономики, направленный на повышение производительности в экономике. Туда вошло 21 предприятие, и мы рассчитываем как раз посмотреть связку с нашим ИТ-кластером, как цифровая экономика, как ИТ-технологии, внедрять их на практике для повышения производительности труда.

И, наверное, что важно, Владимир Владимирович, я бы отметил. Первое – это сохранить ту систему государственной поддержки, которая сейчас есть, потому что рост идёт благодаря ей. Второй момент – это дальше стимулировать развитие долгосрочных отношений, как долгосрочные контракты в рамках гособоронзаказа, выполнение государственных программ, так и долгосрочные заказы со стороны тех же предприятий ТЭКа, энергетиков, «Ростелекома» и так далее. И в целом в отношении промышленности я большой оптимист, и промышленности, которая в Пермском крае развивается. Да и вокруг, я смотрю, у коллег очень хорошая система поддержки создана в ряде регионов. Мы не стесняемся копировать у коллег всё то лучшее, что есть.

И, Владимир Владимирович, в целом как бы хотелось бы, пользуясь случаем, поблагодарить Вас за поддержку, за то, что благодаря Вашему вниманию к краю такие результаты у нас есть. Мы не подведём.

В.Путин: Хорошо.

Антон Андреевич.

А.Алиханов: Да, Владимир Владимирович, спасибо большое.

Ваш визит принёс нам, скажем так, решения по большому количеству крупных инфраструктурных проектов. Это и продолжение строительства Приморского кольца, и начало строительства порта в Пионерском. По Вашему поручению мы разрабатывали вместе с Минэкономразвития поправки в закон «Об особой экономической зоне». Я уже докладывал, он сейчас в Думе. Мы встречались с коллегами из Государственной Думы и проговаривали моменты относительно его скорейшего прохождения через парламент.

В.Путин: Это важно. А что с авиационными перевозками?

А.Алиханов: Владимир Владимирович, то поручение, которое Вы дали 16 августа на совещании, – мы встретились недавно с Министром транспорта, и для нас очень важно, что поправки в Налоговый кодекс уже готовы, и сейчас будут вноситься в рамках бюджетного цикла, подготовки бюджета следующей трёхлетки. Министерство финансов это держит на особом контроле. Поправки будут приняты в части бессрочной отмены НДС на авиабилеты для перевозок в Калининград и из Калининграда. Это приведёт, по нашим экспертным оценкам, к снижению стоимости в среднем на 5–6 процентов каждого билета.

Но очень важно, конечно, и сохранение субсидий, которые в принципе действовали и до этого, на ближайшую трёхлетку в тех же объёмах, в которых они были предусмотрены. Распространение их не только на высокий сезон, но и на весь год – это тоже очень важно для особых категорий, для молодёжи, для пенсионеров, это очень важный и нужный инструмент.

В.Путин: Нужно гарантировать объём перевозки, чтобы не снижали. Механизм должен быть выработан.

А.Алиханов: Владимир Владимирович, мы тогда на совещании обсуждали вопрос, что субсидии – это хорошо, но очень важна конкуренция. Когда есть достаточное количество провозных мощностей, это, собственно говоря, и рождает давление на цены и [устанавливаются] справедливые цены, когда нет монополии в этом вопросе.

Нас сейчас радует то, что в наш новый, реконструированный аэропорт приходят новые авиакомпании, развивают сеть перевозок с другими городами России, не только с Москвой и Санкт-Петербургом. Мы летаем сейчас и в Калугу, и в Казань, в Екатеринбург, в Мурманск, Архангельск, то есть сетка растёт.

Сейчас возобновляются полёты за рубеж. Потому что странная была ситуация – чтобы улететь из Калининграда, условно в Варшаву, например, нужно было лететь в Москву и оттуда лететь потом в Варшаву. Сейчас открыто уже летаем и в Варшаву, с октября начнём летать в Берлин, в Прагу, и это действительно раскроет потенциал нашего авиаузла.

Это, скажем так, большие, крупные проекты, которые крайне важны и создают перспективу развития на годы вперёд.

В.Путин: А что осталось ещё в законе об особой экономической зоне? Что там ещё нужно досогласовывать?

А.Алиханов: Есть ряд небольших поправок. Мы встречались с Вячеславом Викторовичем [Володиным], проговорили, какие ещё небольшие поправки нужно будет к внесённому законопроекту предусмотреть. Эти поправки и, собственно говоря, сам закон снова вернут Калининградской особой экономической зоне статус одной из самых привлекательных. Потому что когда-то режим особой экономической зоны начинался в Калининградской области, был признан успешным и потом начал тиражироваться повсеместно. Но мы немножко в своё время остались в стороне от механизмов, например, территорий опережающего развития, каких-то других вещей, и мы сейчас вбираем эти лучшие практики.

В.Путин: Они для Дальнего Востока делались.

А.Алиханов: Мы отдельные механизмы по примеру Дальнего Востока (электронные визы, пониженные страховые взносы в фонды) на себя сейчас тоже перенимаем, в законе они предусмотрены. Это позволит нам, скажем так, провести широкую рекламу региона и привлечь дополнительных инвесторов, потому что самое главное для нас – это рабочие места и повышение, собственно говоря, заработков наших граждан.

В этих поправках видим инструмент, которым мы должны уже на уровне региона пользоваться так, чтобы к нам приходили, были созданы новые рабочие места, новые производства, чтобы люди имели работу и зарабатывали хорошие деньги. Это на самом деле главное для нас. Не просто, как Максим Геннадьевич сказал, статистика, а именно то ощущение растущего благосостояния, которое у человека должно формироваться. Потому что мы видим небольшой прирост сейчас реальных доходов, но мы понимаем, что и динамика должна быть более высокой, и у нас тоже сейчас промышленность прибавляет. Поэтому будем делать всё, чтобы эту динамику развивать дальше и наращивать темп.

В.Путин: Что с дорогами?

А.Алиханов: Мы помимо тех крупных проектов, о которых я уже сказал, Приморское кольцо, решение по источникам, скажем так…

В.Путин: Вот меня это и интересует, Приморское кольцо, ещё ряд направлений.

А.Алиханов: Да, Северный обход.

В.Путин: С финансированием что там решили?

А.Алиханов: Решения, спасибо Правительству, по источникам финансирования приняты. Мы в следующем году договорились с Министерством транспорта о том, что мы ту часть проектно-сметной документации, которая у нас уже была разработана, корректируем, обновляем, потому что она могла чуть-чуть устареть, обновим её, передадим её в Министерство транспорта. И они, скорее всего, с 2019 года, мы договорились, уже приступят к стройке. Думаю, что за три года вполне возможно реализовать.

В.Путин: А почему с 2019, почему не с 2018 года?

А.Алиханов: Владимир Владимирович, если успеем раньше, то начнём раньше. У нас проектно-сметная документация требует корректировки. Мы за региональный счёт её откорректируем. А во-вторых, вот сейчас уже с Министром транспорта Соколовым об этом договорились, торги объявляем, корректируем. Если будем готовы условно к июню–июлю – значит, передаём, и коллеги могут стартовать. Мы, конечно, не хотели бы, чтобы это затягивалось.

В.Путин: Не тяните.

А.Алиханов: Будем делать всё, для того чтобы ускорять, конечно.

В.Путин: Хорошо. Ладно.

Алексей Самбуевич.

А.Цыденов: Уважаемый Владимир Владимирович!

10 сентября жители Бурятии пришли на выборы, проголосовали. Явка для республики высокая, 42 процента, выше, чем в прошлом году на думских выборах. Поддержка высказана очень большая, 87 процентов. Это, конечно, подчёркивает поддержку людьми того курса, который выбрали, на обновление и перемены. Безусловно, это оценка реальных изменений, которые начались, это в первую очередь масштабное дорожное строительство в рамках президентского проекта «Безопасные и качественные дороги» по Улан-Удэнской агломерации – сейчас беспрецедентные объёмы дорожных работ. Это проект «Комфортная городская среда», в рамках которого (опять же президентского проекта) дворы, парки городские, общественная инфраструктура также изменяются уже сейчас, и тоже людьми это оценивается.

Немаловажный фактор – это то, что в рамках утверждённых Вами поправок в закон о связи «Ростелеком» подключает удалённые населённые пункты к высокоскоростному интернету. Сейчас это населённые пункты с населением всего от 200 до 500 человек. Они подключатся к интернету, что в условиях цифровизации экономики, социальной сферы, конечно, особенно важно, тем более в масштабах республики, с её расстояниями и низкой плотностью населения.

Все эти мероприятия реализуются с учётом бюджетной федеральной поддержки. Конечно, такие проекты регионам самим не потянуть. И отдача – видно, как люди это поддерживают.

Владимир Владимирович, разрешите отдельно передать благодарность от жителей посёлка Черёмушки, которые пострадали при пожаре. Во исполнение Ваших поручений, как мы обещали, до

1 сентября всем пострадавшим полностью восстановили жильё, оказали материальную помощь по восполнению утраченного имущества. До 1 сентября, как говорили, полностью всё решили, люди передают Вам благодарность. Люди всё видят, всё оценивают.

Конечно, такая высокая поддержка на выборах – это, Владимир Владимирович, как Вы говорите, аванс доверия, аванс на будущее того, что будут изменения к лучшему. Понимаем всю ответственность, которая ложится, приложим все усилия для того, чтобы оправдать Ваше доверие и, безусловно, доверие граждан, которые проголосовали и поддержали.

В.Путин: Хорошо.

Евгений Степанович.

Е.Савченко: Спасибо, Владимир Владимирович.

Прежде всего хочу от имени всех коллег поблагодарить Вас за тот высокий уровень доверия, который Вы нам оказали. Ведь не только за нас голосовали, а голосовали за тот уровень как раз доверия, кредит доверия, который Вы нам оказали. Поэтому Вам спасибо огромное, и мы всё сделаем, чтобы не подвести ни Вас, ни себя, ни наших избирателей, всё сделаем для того, чтобы наша страна, Россия, процветала и дальше под Вашим руководством.

Владимир Владимирович, я думаю, Вы не случайно затронули тему формирования команд, кадрового состава. Это важно и для тех, кто, наверное, первый раз пошёл на выборы, это важно для меня, который уже на финише, так сказать, на 5-летний финиш выхожу. И надо думать и о той команде, которая останется после, чтобы она работала эффективно, даже ещё более эффективно, чем нынешняя команда. Конечно, мы прекрасно понимаем, что важно какие-то новые инструменты задействовать при формировании этих команд.

Сейчас мы в нашей области апробируем, даже уже не апробируем, а фактически это практика нашей работы, это наставничество: наставничество и в органах муниципальной власти, наставничество и в правительстве области, и в учебных заведениях. Мне кажется, что это хороший инструмент, он успешно используется и в крупных корпорациях, и, наверное, кто помнит ещё советское время, он и в советское время очень активно использовался и приносил очень хорошие результаты. Думаю, что его бы сформулировать в какой-то форме, в форме такого управленческого проекта, изучить практику и наработки всех регионов, где этот механизм применяется. И в этом направлении, мне кажется, можно выйти на механизм формирования очень эффективных команд и поддержания этого уровня.

Мы всё сделаем, чтобы и экономика развивалась, социальная сфера и чтобы духовно-нравственная сфера тоже соответствовала сегодня тому состоянию, которое требуется для Российской Федерации.

В.Путин: Евгений Степанович, Вы один из наиболее опытных руководителей регионов России, и регион у вас успешный благодаря Вашей работе, он по очень многим показателям лидирует. Этот опыт Вам должен подсказывать, Вы это знаете хорошо, далеко не всё сделано, возникают новые и новые проблемы, новые задачи.

Е.Савченко: Конечно.

В.Путин: Исхожу из того, что Вы, так же как и прежде, не ослабляя внимания к текущим проблемам и руководствуясь интересами перспективного развития, будете осуществлять свои обязанности. Ну и, действительно, не только надеюсь, что будете готовить в течение ближайших лет достойную команду будущего Белгородской области, но и сможете помочь кадрами и другим регионам, и федеральному центру.

Е.Савченко: Мы готовы к этому, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо.

Андрей Сергеевич, пожалуйста.

А.Никитин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Те задачи, которые Вы поставили перед нами, – они требуют и высокого уровня компетенции, и высокой скорости принятия решений. Когда мы под этим углом стали смотреть, то увидели, что у нас существует очень серьёзный дефицит на государственной службе, на муниципальной службе тех людей, которые готовы так решать задачи, как требует современная экономика, современные требования граждан к социальной сфере. Понятно, что, не решив задачу кадров, решать другие задачи было очень сложно. Мы пошли по трём направлениям. Мы сделали пилот у себя по открытому отбору, воспользовавшись тем опытом, который был в Агентстве стратегических инициатив, и так подобрали нашего руководителя промышленного блока. Долго его искали, его подбирали почти год до этого времени. Когда сделали открытый отбор, пришло около 200 заявок, 20 компетентных людей со всей страны (из Москвы, из Новгорода, из Петербурга, из других регионов), и мы смогли подобрать лучшего в открытом режиме, который сейчас у меня соответствующий комитет возглавил и должен показать определённые результаты в самое ближайшее время по работе с нашей промышленностью.

Второй момент, это та практика, которая сегодня есть, – это обучение региональных управленческих команд. Это делается с точки инвестклимата в РАНХиГС, это делается сейчас в рамках проекта Фонда моногородов. Также учатся команды, где есть вице-губернаторы, мэры, замы мэров, предприниматели. Такое командное обучение позволяет на среднем звене этих команд найти людей, которых можно вырастить. То есть посмотреть, как люди себя ведут в рамках решения, моделирования какой-то практической задачи.

Третий аспект. Безусловно, сейчас невозможно управлять без конкретных целей. То есть просто улучшить, углубить или усушить что-нибудь – так не работает. Нужно ставить конкретные ориентиры. И это всегда, как правило, связано с проектным подходом. Вот такая проблема у нас выявилась, то, что закон о государственной службе – 2004 года, и он в принципе не подразумевает форматов проектного управления. Мы сегодня с коллегами из других регионов в Министерство экономики эти все свои идеи подали, но в любом случае мы уже занимаемся форматом проектного управления. В таком режиме и будем строить свои государственные программы, прописывая понятные людям цели и ориентиры на каждый год, чтобы это не выглядело как просто какой-то сухой процесс. Поэтому задача кадров для меня – один из приоритетов сегодня. Думаю, что мы будем решать это совместно с коллегами из федеральных органов, с их помощью.

И, Владимир Владимирович, хотел Вас поблагодарить за поддержку, за то внимание, которое Вы нашему региону и другим регионам оказываете. Это очень важно, потому что люди и в больших, и в малых территориях понимают, что есть вот это внимание и есть поддержка, и понимают, что их жизнь всё равно будет улучшаться, где-то быстрее, где-то медленнее, но движение вперёд стабильное.

Спасибо.

В.Путин: Вот мы знаем, одна из проблем – это сложности с региональными финансами во многих регионах, у вас это, к сожалению, наиболее остро вопрос стоит. Договаривались с Правительством, с Минфином о том, чтобы вы вместе поработали над решением этих вопросов и нашли пути решения. Что-нибудь делается в этом направлении?

А.Никитин: Да, Владимир Владимирович, спасибо, мы с Антоном Германовичем встречались, проговорили подход, договорились, что мы в течение этого года его реализуем, и вот эти наиболее острые, пиковые вопросы снимем. И, конечно, это не снимает с меня ответственности за планирование бюджета следующего года, за оптимизацию и так далее.

В.Путин: Я помню, что у Вас есть планы дополнительных доходов, это всё понятно, и очень рассчитываю, что у Вас получится всё. Но всё-таки поддержка здесь нужна из федерального центра, из Правительства, без этого будет сложно.

Поэтому я Вас [обращаясь к Д.Козаку] прошу тоже проконтролировать, есть определённые договорённости с Минфином. Проблема, если Вы помните, заключается в том, что они получили налоговые поступления будущих периодов, и это создаёт определённые проблемы системного характера.

Д.Козак: В принципе по всем вопросам, по всем регионам решения найдены, и в ближайшее время представим.

В.Путин: Я обращаю ваше внимание, уважаемые коллеги, всех, что такой способ закрытия текущих дырок путём получения будущих поступлений – он очень спорный: губернатор поменялся – ему что теперь делать? Нужно посерьёзнее. Прошу вас очень внимательно к этому относиться, а Правительство должно за этим внимательно наблюдать, регулировать.

Дмитрий Владимирович, деньги пришли? Решение состоялось, с Минфином Вы договорились или нет по окончательному получению средств? В каком объёме и какими темпами – на дорожное строительство, я имею в виду дополнительные средства для Севастополя?

Д.Овсянников: Спасибо огромное, Владимир Владимирович!

По Вашему распоряжению Министерство транспорта подготовило соответствующий распорядительный документ, и по соглашению мы все необходимые документы с точки зрения участков дорог, которые будут дополнительно отремонтированы в этом году, предоставили, они будут доведены в ближайшее время. Мы подготовились, и 29 километров плюсом к тем 70 километрам мы в этом году сделаем.

В.Путин: В Севастополе?

Д.Овсянников: В Севастополе, да. Спасибо огромное, я помню этот разговор 9 сентября, когда Вы обратили внимание на то, что нужно дополнительно увеличить темп. И во время Вашего визита 18 августа Вы спрашивали, можно ли делать быстрее, динамичнее. Когда Вы приняли решение о дополнительном выделении средств, мы уже были готовы с участками, и сейчас мы это сделаем.

Это хорошо воспринимается населением города. Много лет ремонт дорог не проводился в таком объёме, это заметно, это визуально заметно, и мы хотим действительно в ближайшее время перевести нашу дорожную сеть в соответствие. Не знаю, как у коллег, но в Севастополе только 46 процентов дорог соответствует необходимым ГОСТам. Это город, это даже не межгородские дороги. Это очень низкий показатель, и мы вот такими темпами сдвинем ситуацию к лучшему, как и ожидается.

В.Путин: Вы знаете об идеях, о планах тоннеля.

Д.Овсянников: Да, под Севастопольским рейдом. С Дмитрием Николаевичем мы проговорили этот проект, Дмитрий Николаевич дал указание Максиму Юрьевичу Соколову, и сейчас мы готовимся к реализации этого проекта. Он по цифрам не такой тяжёлый – это порядка 5 миллиардов рублей, но он существенно разгрузит ситуацию, не нужно будет целый час из одной части города добираться в другую. Нужно только техническое обоснование, экономическое обоснование.

В.Путин: А не легче дорогу хорошую сделать объездную?

Д.Овсянников: А мы её также делаем, но это в любом случае занимает порядка 45 минут – часа времени для того, чтобы добраться. У нас достаточно часто бывает перекрытие рейда, связанное в том числе и с действиями Черноморского флота, и с обезвреживанием снарядов времён Великой Отечественной войны. И это на час–три перекрывается рейд, и наличие такой инфраструктуры существенно даст импульс развитию города. Поэтому мы этот проект сейчас активно обсуждаем.

Д.Козак: Оценка – 5,3 миллиарда рублей. Я немножко не доверяю, считаю, что занижена. Но этот проект точно самый приоритетный для города Севастополя, даже если в два раза дороже, то его следует в ближайшее время реализовать. Не случайно, когда Дмитрий Владимирович показал просто презентацию, этого хватило, и я сразу сказал, чтобы немедленно проработали.

Д.Овсянников: Учитывая, что мы будем строить кольцевой газопровод для того, чтобы замкнуть нашу газотранспортную систему, тогда и газопровод, и тоннель могут быть реализованы в одном едином техническом решении. Поэтому это просто разумно делать.

В.Путин: Потом, когда проработаете, доложите мне.

Д.Козак: Да, в ближайшее время будет ответ.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 20 сентября 2017 > № 2316636


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 19 сентября 2017 > № 2315575

В ОЭЗ «Титановая долина» появился 14-й резидент

В сентябре свидетельство резидента особой экономической зоны «Титановая долина» получила свердловская компания ООО «Русмед». Инвестор создаст производство востребованных в России одноразовых трехкомпонентных медицинских шприцев.

Объем заявленных инвестиций - 175,7 млн руб. Благодаря четырнадцатому резиденту «Титановой долины» будет создано 52 рабочих места. Ожидаемый объем бюджетных отчислений - 2,5 млн руб. в 2020 г.

Спрос на одноразовые шприцы в России остается постоянно высоким: прогноз на 2018 г. - 3 млрд штук в год. При этом объем импорта достиг 73% (Германия — 40%, Китай — 25%). Около 95% объема выпускаемых отечественных шприцев обеспечивают 8 производителей из Центрального и Приволжского округов. На Уральский федеральный округ приходится 8% рынка.

После запуска производства «Русмед» при мощности 72 млн штук в год планирует занять 3% прогнозного показателя емкости рынка.

«Отечественным производителям одноразовых шприцев сложно конкурировать с зарубежными компаниями, которые платят за сырье меньше и освобождены от таможенных пошлин на ввоз в Россию. Бизнес готов инвестировать при условии государственной поддержки. Свободный доступ к дорогостоящей инфраструктуре, налоговые и таможенные льготы в ОЭЗ «Титановая долина» позволят «Русмеду» снизить себестоимость продукции, делая ее конкурентной. Еще один фактор успеха — растущий рынок трехкомпонентных шприцев третьего поколения. Еще в 2010 году их доля не превышала 10%, в этом году уже 25%», - отметил генеральный директор Титановой долины Артемий Кызласов.

В августе компания «Русмед» успешно прошла экспертный совет ОЭЗ «Титановая долина». Это второй резидент на площадке в Верхней Салде, специализирующийся на медицинских изделиях. Производитель инструмента и имплантов из титана для нейрохирургических операций «Зибус» заканчивает строительство производственного помещения.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 19 сентября 2017 > № 2315575


Германия. Корея. СЗФО > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 15 сентября 2017 > № 2311086

Максим Орешкин: Таких предприятий как «АВТОТОР» в России должно становиться больше

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин в ходе визита в Калининградскую область осмотрел объекты инфраструктуры и производства Компании «АВТОТОР», имеющей статус резидента Особой экономической зоны Калининградской области. Такой статус дает возможность использовать преимущества особого порядка ведения предпринимательской деятельности.

Основным направлением деятельности компании является производство моторных транспортных средств, их узлов и агрегатов (BMW, Hyundai, Kia). Объем производства составляет порядка 100 тысяч автомобилей в год. Налоговые отчисления в 2016 году – 26,5 млрд. рублей, что составляет 27,5% от общего объема всех налогов собранных на территории Калининградской области.

Министр побывал в сборочном цеху, познакомился с основными этапами производства и покраски кузовов, пообщался с работниками предприятия, а также прошел импровизированный тест-драйв на одном из готовых автомобилей.

«Машина нормальная, жаль, нет времени самому ездить за рулем», - поделился впечатлениями Максим Орешкин.

«АВТОТОР» хороший завод, очень быстро развивается, мы активно поддерживаем его развитие», - заявил после осмотра Министр.

По его словам, флагманское предприятие Калининградской области вносит существенный вклад в развитие экономики региона.

«Здесь растет объем выпуска автомобилей, идет рост занятости, а зарплаты – выше среднего. Это очень хороший результат и пример для предприятий по всей стране», - подчеркнул Максим Орешкин.

Германия. Корея. СЗФО > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 15 сентября 2017 > № 2311086


Россия. Япония > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 14 сентября 2017 > № 2309835

Подпишут ли Путин и Абэ мирный договор «своими руками»?

Будет ли Япония настаивать на своих территориальных претензиях к России?

Доктор наук, автор книг о России, профессор Университета Цукуба Ицуро Накамура сделал заявление о том, что якобы Токио и Москва смогут заключить мирный договор в случае, если «на Шикотане будет создана особая экономическая зона и туда придут японские предприятия». По сообщению РИА «Новости» из Токио, удивило предположение профессора о том, что этого будет достаточно, и лидеры (Владимир Путин и Синдзо Абэ) подпишут мирный договор, «не касаясь вопроса принадлежности этой территории».

Общеизвестно, что японское правительство соглашается разрешить своим компаниям работать на южных Курильских островах только при согласии российской власти создать здесь некую «особую юридическую систему», которая «не наносила бы ущерба позиции Токио о принадлежности северных территорий (южных Курил) Японии». Ответ на эти несуразные требования недавно дал заместитель министра иностранных дел РФ Игорь Моргулов, со всей определенностью заявив:

«Реальность такова, что на этих островах в полном объеме действует российское законодательство. Любые будущие договоренности по СХД не должны ему противоречить».

И вот теперь после очередной беседы лидеров двух стран во Владивостоке вдруг облеченным высоким научным званием японским специалистом по России излагается схема разрешения многолетнего «территориального спора» в результате согласия Москвы на создание «особой зоны» лишь на одном, не самом большом острове южной части Курильской гряды. Благо, если это только личное мнение профессора. За десятилетия каких только вариантов «разрешения проблемы северных территорий» японскими политиками, политологами, учеными и журналистами не высказывалось. При этом позиция официального Токио оставалась «железобетонной» — мирный договор может быть подписан только при согласии Москвы на переход всех южных Курил под юрисдикцию Японии. Единственная уступка японского правительства состояла в том, что при признании японского суверенитета на эти территории Токио не будет требовать их немедленной передачи.

Однако обратило внимание стремление премьер-министра Абэ заключить мирный договор с Россией, что называется, во что бы то ни стало. И заключить именно с Путиным. На встрече во Владивостоке он особо подчеркнул: «Самое главное для японско-российских отношений — заключение мирного договора. Так сказал президент Путин во время своего визита в Японию. На этот раз мы полны решимости, что именно нашими руками мы подпишем мирный договор». Путин не возражал.

Стремление Абэ оставить заметный след в истории, выполнив завет своего отца, министра иностранных дел Японии Синтаро Абэ подписать договор с СССР-Россией, понятно. Тем более что он его и не скрывает. Понятна и поспешность Абэ. Хотя еще недавно у него был устойчиво высокий рейтинг, и речь пошла о редком для Японии третьем премьерском сроке, для чего даже изменили устав правящей Либерально-демократической партии, в последнее время фортуна, похоже, отворачивается от японского лидера. Обещавшая экономический прорыв «абэномика» буксует, социальная ситуация не улучшается, многие недовольны резким креном страны вправо, уходом от пацифизма, опасным следованием в военной политике за США, нагнетающими напряженность в Северо-Восточной Азии в непосредственной близости от Японии. Отсюда падение рейтинга и неуверенность в реализации заявленных амбициозных планов — лично провести Олимпиаду 2020 года и изменить к этому сроку нынешнюю конституцию.

Конечно, заключение мирного договора с Россией добавило бы немало политических очков в копилку Абэ и помогло бы удержаться в премьерском кресле еще несколько лет. Но трудно допустить, что ради этого он пойдет на столь кардинальное изменение условий заключения мирного договора, как это предсказывает профессор Накамура. В Японии существуют весьма влиятельные и могущественные силы, которые едва ли позволят Абэ, как и какому-либо другому премьеру, экспериментировать в политике на российском направлении.

Анатолий Кошкин

Россия. Япония > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 14 сентября 2017 > № 2309835


Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 14 сентября 2017 > № 2309511

Картофельный завод в ОЭЗ «Липецк» заработает в ноябре.

Липецкая область осуществит полное импортозамещение поставок картофельных полуфабрикатов для ресторанного бизнеса и торговли России. На ноябрь в особой экономической зоне «Липецк» запланирован пробный пуск оборудования первого в России завода по производству картофельных полуфабрикатов. На обкатку технологических линий, узлов и механизмов отводится месяц. И после этого, в январе 2018-го, состоится официальное открытие предприятия и начнётся отгрузка продукции потребителям.

Современное высокотехнологичное оборудование будет перерабатывать более 200 000 тонн сырья и производить 100 000 тонн картофельных полуфабрикатов в год.

Главным покупателем липецкого картофеля фри станет сеть российских «Макдональдсов». Продукция будет также реализовываться в розницу и поставляться предприятиям общественного питания. Тем самым будет осуществлено полное импортозамещение поставок картофельных полуфабрикатов для ресторанного бизнеса и торговли России.

Для удешевления сырья «Белая дача» приобрела две тысячи гектаров земли в Тамбовской области и намерена удвоить площади под посадку специальных сортов картофеля. Но это позволит обеспечить потребности предприятия в ОЭЗ «Липецк» лишь на 30 процентов. Остальной картофель будут закупать у фермеров Черноземья.

Обслуживать высокотехнологичные производственные линии по выпуску картофельных полуфабрикатов будут 200 специалистов.

Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 14 сентября 2017 > № 2309511


Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 13 сентября 2017 > № 2308825

Минэкономразвития подготовит новые преференции для резидентов особых экономических зон, говорится в сообщении министерства.

Подготовлен ряд изменений в законодательство об особых экономических зонах. "Мы заменим бизнес-план, который сейчас потенциальные инвесторы подают в органы управления ОЭЗ для получения статуса резидента, на краткий паспорт инвестиционного проекта. Это позволит существенно сократить сроки и трудозатраты при подготовке заявительной документации, - сообщила заместитель директора Департамента регионального развития Минэкономразвития Эльмира Ахмеева. - Предполагается также существенное сокращение сроков рассмотрения заявок потенциальных резидентов. С момента подачи полного комплекта документов на получение статуса резидента до выдачи свидетельства будет проходить не более 15 рабочих дней, при этом не потребуется рассмотрение заявки наблюдательным и экспертным советами".

В особых экономических зонах также планируется внедрить комплексную информационную платформу, через которую будет строиться взаимодействие между всеми участниками проекта - от инвесторов до федеральных министерств, ведомств и контрольно-надзорных органов.

Кроме того, сейчас разрабатывается механизм компенсации затрат субъектам на создание инфраструктуры ОЭЗ. Он позволит уйти от практики предоставления взносов в управляющие компании.

В России функционируют 26 особых экономических зон. Объём осуществленных инвестиций резидентов составил 244 млрд руб., создано почти 25 тыс. рабочих мест. Объем уплаченных резидентами налогов и таможенных платежей составил около 64 млрд руб.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 13 сентября 2017 > № 2308825


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 13 сентября 2017 > № 2308678

ЗТЗ презентовал свои возможности для иностранных деловых кругов

На Загорском трубном заводе были презентованы инвестиционные возможности Московской области для иностранного капитала. Среди участников встречи – представители 15 государств, заинтересованных в инвестициях в регион.

Организаторами мероприятия выступили Министерство инвестиций и инноваций Московской области, Администрация Сергиево-Посадского муниципального района и Загорский трубный завод. Заместитель министра инвестиций и инноваций Московской области Антон Логинов, глава Сергиево-Посадского муниципального района Михаил Токарев продемонстрировали инвестиционный потенциал региона, а также меры государственной поддержки бизнеса на территории Московской области.

Во встрече приняли участие представители Израиля, Дании, Словакии, Швейцарии, Германии, Франции, Италии и ряда других государств. Особенную привлекательность региону, по мнению представителей иностранных миссий, создает наличие сразу нескольких программ, направленных на стимулирование предпринимательства в области.

«Московская область занимает третье место среди регионов страны по уровню валового регионального продукта. На территории субъекта только сегодня находится 48 индустриальных парков, еще 16 планируются ко вводу в эксплуатацию, действует 3 особых экономических зоны. Это все позволяет говорить о привлекательности инвестиций в регион», - отметил заместитель министра инвестиций и инноваций Московской области Антон Логинов.

«Говорить о привлекательном инвестиционном климате и создавать его – разные вещи. Мы видим, что региональные и муниципальные власти региона нацелены на поддержку предпринимателей, готовы к открытому диалогу и совместному решению возникающих проблем. Все это придает бизнесу ощущение стабильности, чувство определенной защищенности, что, пожалуй, является самым важным свойством инвестиций. Особенно, для иностранных государств», - рассказал заместитель генерального директора по корпоративным коммуникациям Загорского трубного завода Игорь Гусенков.

Также в рамках мероприятия участники делегации посетили трубоэлектросварочный цех, отметив степень его технологичности и современности.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 13 сентября 2017 > № 2308678


Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 12 сентября 2017 > № 2311087

Минэкономразвития России подготовит новые преференции для резидентов особых экономических зон

Повышение инвестиционной привлекательности особых экономических зон (ОЭЗ) стало главной темой круглого стола, организованного Министерством экономического развития РФ на международном форуме «Импортозамещение». В нём приняли участие представители министерства, управляющих компаний ОЭЗ и инвесторы.

Минэкономразвития России сейчас прорабатывает различные меры для повышения привлекательности института ОЭЗ.

Подготовлен ряд изменений в законодательство об особых экономических зонах. «Мы заменим бизнес-план, который сейчас потенциальные инвесторы подают в органы управления ОЭЗ для получения статуса резидента, на краткий паспорт инвестиционного проекта. Это позволит существенно сократить сроки и трудозатраты при подготовке заявительной документации», - сообщила заместитель директора Департамента регионального развития Минэкономразвития Эльмира Ахмеева. «Предполагается также существенное сокращение сроков рассмотрения заявок потенциальных резидентов. С момента подачи полного комплекта документов на получение статуса резидента до выдачи свидетельства будет проходить не более 15 рабочих дней, при этом не потребуется рассмотрение заявки наблюдательным и экспертным советами».

В особых экономическ­их зонах также планируется внедрить комплексную информационную платформу, через которую будет строиться взаимодействие между всеми участниками проекта - от инвесторов до федеральных министерств, ведомств и контрольно-надзорных органов.

Кроме того, сейчас разрабатывается механизм компенсации затрат субъектам на создание инфраструктуры ОЭЗ. Он позволит уйти от практики предоставления взносов в управляющие компании.

В России функционируют 26 особых экономических зон. Объем осуществленных инвестиций резидентов составил 244 млрд. рублей, создано почти 25 000 рабочих мест. Объем уплаченных резидентами налогов и таможенных платежей составил около 64 млрд. рублей.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 12 сентября 2017 > № 2311087


Иран. Россия > Транспорт > iran.ru, 12 сентября 2017 > № 2310699

Железнодорожные проекты России и Ирана в полном разгаре

По словам председателя Департамента международных дел "Железных дорог Исламской Республики Иран", железные дороги между Россией и Ираном принесут пользу практически всей Европе и Азии.

Аббас Назари также рассказал, что сотрудничество между Россией и Ираном по межконтинентальному железнодорожному проекту «выгодно не только для обеих стран, но и для азиатских и европейских государств».

«Россия - видная железнодорожная страна. Она имеет обширную сеть железных дорог, на долю которой приходится 85 % всех грузов, перевозимых страной. Важным элементом нашего сотрудничества является Международный транспортный коридор Север-Юг, который, как вы знаете, начинается в Европе и тянется в Индию через Россию, Азербайджан и Иран. Мы стремимся обеспечить, чтобы иранские железные дороги стали основным транзитным элементом этого коридора», - сказал он, добавив, что длина иранского сегмента коридора составляет около 2000 километров.

Назари отметил, что Россия и Иран нуждаются друг в друге, чтобы переместить свои грузы между Европой и Азией, и что Тегеран обладает беспрецедентным уровнем технологического сотрудничества с Москвой, сообщает Financial Tribune.

Он также рассказал, что Иран сотрудничает с Россией в нескольких других важных проектах, связанных с железнодорожным транспортом, таких как совместное производство железнодорожных вагонов и предстоящая электрификация 600-километрового сегмента железной дороги Гармсар - Инче-Борун, а также в других крупномасштабных инфраструктурных проектах.

Организация по промышленному развитию и реконструкции Ирана (IDRO) подписала контракт с российским ЗАО «Трансмашхолдинг» в Тегеране 31 июля на сумму 2,5 млрд. евро для совместного производства подвижного состава в Иране.

На основании контракта будет создано совместное предприятие между IDRO и российской компанией, где российская сторона будет владеть 80 % акций, а иранская сторона - 20 %.

Генеральный директор "Трансмашхолдинга" Кирилл Валерьевич Липа сообщил Financial Tribune после подписания контракта о том, что мощность совместного предприятия будет зависеть от глубины локализации. «Мы думаем о сборке 300-400 единиц в год», - сказал он.

«Мы работаем вместе с Россией по разработке самой большой зоны стыковки в Иране - порта Шахид Реджайи. Текущие переговоры охватывают все аспекты этого сотрудничества: самого порта, доступа к железной дороге и Особой экономической зоны. Когда все эти вопросы будут решены, процесс развития начнется всерьез», - объяснил Назари.

Международный транспортный коридор Север-Юг представляет собой взаимосвязанную сеть железных дорог, автомобильных дорог и судоходных путей протяженностью 7 200 км, предназначенную для облегчения прохождения потока грузов через Индию, Иран, Россию, Азербайджан, а также страны Европы и Центральной Азии.

Иран. Россия > Транспорт > iran.ru, 12 сентября 2017 > № 2310699


Россия > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 12 сентября 2017 > № 2306484

Региональные выборы-2017: конкуренция, легитимность, обновление элиты

Аналитический доклад

Региональные и муниципальные выборы 2017 года впервые в истории такого рода кампаний прошли в промежутке между двумя крупными федеральными кампаниями. В 2016—2018 годах в России впервые наблюдается «растянутый» избирательный цикл, включающий две основные федеральные кампании и множество кампаний в регионах.

1. Выборы губернаторов: «молодые технократы» и «политические тяжеловесы». Нишевая конкуренция

1.1. Основные результаты

Губернаторские выборы, состоявшиеся в 16 субъектах Российской Федерации (кроме того, в Адыгее глава региона был избран на заседании республиканского парламента) во всех регионах завершились победой действующего главы региона уже в первом туре. С этой точки зрения выборы 2017 года не принесли, конечно, никаких сюрпризов, да их и трудно было ожидать. После возвращения прямых выборов в 2012 году только в Иркутской области выборы прошли в два тура, завершившись при этом поражением действующего губернатора. В электоральном сезоне этого года не было реальных предпосылок для такого сценария, несмотря на игру политических игроков, экспертов и медиа.

Полная победа действующих губернаторов — это не просто успех отдельно взятой кампании, а еще и подтверждение доверия общества к президенту В. Путину, который назначил, а во многих регионах при этом еще и успешно поменял руководителей. Кроме того, успех действующих глав стал результатом усилий по консолидации региональной элиты и, разумеется, организации успешной и довольно эффективно скоординированной избирательной кампании, в ходе которой губернаторы с их внутриполитическими и политтехнологическими командами и Кремль продемонстрировали способность к сотрудничеству и качественной работе. Нелишним будет напомнить, что выборы этого года, как и думская кампания 2016 года, проходили в сложной социально-экономической ситуации. Но властям всех уровней удалось нейтрализовать угрозы социальных и политических протестов, сделав убедительные акценты как на результатах работы действующей власти, так и на формулировании программных положений будущего развития страны и ее регионов. В этих условиях аргументы оппозиции, напротив, не привлекли интереса граждан.

Результаты выборов отразили при этом объективные и уже традиционные различия между регионами. На итоги голосования повлияли как фундаментальные электоральные характеристики территорий, так и степень эффективности самих губернаторских кампаний. С этой точки зрения губернаторские выборы были сложным тестом, поскольку все действующие главы, за исключением белгородского губернатора Е. Савченко, баллотировались на этот пост впервые. Более того, целый ряд губернаторов был назначен незадолго до старта кампании, некоторые из них имели весьма слабый опыт публичной деятельности, были малознакомы в регионах. Понимая все это, Кремль оказывал своим протеже ярко выраженную поддержку, которая выразилась, в частности, в визитах В. Путина, в ряде случаев — неоднократных. В конечном итоге и усилия самих губернаторов, и усилия Центра с учетом объективных особенностей регионов и их избирателей привели и к общему успеху, и к существенным отличиям в непосредственных итогах голосования.

Безусловными лидерами избирательной гонки стали главы регионов с наиболее сильными позициями «Единой России» и стабильной общественно-политической ситуацией. Но не менее интересен и важен успех молодого поколения губернаторов, назначенных на эти посты совсем недавно. Так, результаты свыше 80% голосов получили А. Цыденов, М. Решетников и А. Алиханов, представляющие новое губернаторское поколение. Напротив, среди тех, кто получил сравнительно невысокий результат на уровне 60 с небольшим процентов, есть главы регионов, работающие как с 2012 года (С. Жвачкин и Е. Куйвашев), так и с прошлого года (И. Васильев).

Ставка на обновление губернаторского корпуса, сделанная Кремлем весной, оказалась более чем успешной. Скорее уроки из кампании надо извлекать тем губернаторам, которые работают уже сравнительно долго, но при этом получили более слабые результаты. Показательно, что главный губернатор-«старожил» — глава Белгородской области Е. Савченко все-таки продемонстрировал снижение своего результата в сравнении с кампанией 2012 года. Впрочем, ни один результат никак нельзя назвать «провальным», и дело не только в отсутствии второго тура, но и предпосылок к нему: во всех регионах действующие главы сумели набрать минимум 60% голосов, создав запас прочности.

Общий результат губернаторов, продемонстрированный в ходе кампании 2017 года, можно назвать вполне убедительным. Повсеместно этот результат превышал 60% голосов, а, как правило, составлял 70−80% голосов (но все-таки не превышал 90-процентную планку). Учитывая, что рейтинг «Единой России» обычно находится на немного более низком уровне, это означает, что главам регионов удавалось выступить в роли консолидаторов общественной поддержки, привлекая на свою сторону последователей разных политических партий. Кандидаты партий парламентской оппозиции теряли за счет этого голоса в пользу действующей власти.

Таким образом на губернаторских выборах, хотя главы регионов выдвигались от «Единой России», была успешно отработана модель надпартийной и внепартийной консолидации электората. С этой точки зрения губернаторские выборы можно считать и прообразом президентской кампании. Однако В. Путин, разумеется, привлекает широкую общественную поддержку в гораздо больших масштабах, учитывая и его более высокий рейтинг (в сравнении с рейтингами губернаторов), и более высокую явку, традиционную для федеральной кампании.

1.2. Губернаторские выборы и обновление элиты

Кремль еще более активно, чем раньше, работал над удовлетворением общественного запроса на обновление губернаторского корпуса. С этой целью президент использовал свое право назначать временно исполняющих обязанности губернаторов, и во многих регионах это приводило к смене действующих глав. Но в этом году, учитывая приближение президентских выборов, этот процесс принял особенно интенсивный характер.

Во-первых, Кремль уделил особое внимание борьбе с коррупцией в регионах, что неизбежно должно было привести к «очистке» губернаторского корпуса от наиболее одиозных его представителей. Антикоррупционная кампания затронула целый ряд регионов и, в частности, привела к заменам губернаторов Кировской области (которая произошла еще в прошлом году), Удмуртии и Марий Эл. Решения центра по замене губернаторов приобрели очевидным образом обоснованный характер, а перед новыми главами регионов встала задача сформировать совершенно новую власть, с новым имиджем и новыми задачами. Судя по высоким результатам А. Бречалова, И. Васильева и особенно А. Евстифеева, решение этой задачи оказалось удачным.

Во-вторых, решались задачи по омоложению региональной власти и повышению ее эффективности, что также было особенно важным для преодоления последствий экономического кризиса, улучшения инвестиционного климата и борьбы с нынешними трудностями в социально-экономическом развитии территорий. В большинстве случаев Кремль решительно расстался с губернаторами, к которым было больше всех претензий по части социально-экономической политики или внутриэлитных конфликтов. Кстати, эти же губернаторы занимали низкие позиции в рейтинге эффективности управления в регионах, ежегодно выпускаемом АПЭК и Лабораторией региональных политических исследований ВШЭ. Поэтому решения о замене А. Худилайнена, В. Наговицына, С. Ястребова, В. Басаргина, О. Ковалева, С. Митина были вполне обоснованными и ожидаемыми. Кроме того, учитывая сложную внутриэлитную ситуацию в регионе, центр ранее перевел севастопольского губернатора С. Меняйло на пост представителя президента в Сибирском федеральном округе. В результате кадровых рокировок менялась и власть в Калининградской области, где в конечном итоге, после перехода Н. Цуканова на пост полпреда в Северо-Западном федеральном округе и кратковременного правления силовика Е. Зиничева главой региона стал А. Алиханов.

Интенсивный процесс ротации губернаторского корпуса стартовал еще во второй половине прошлого года и продолжился весной 2017-го. Напомним, что в прошлом году были назначены на свои посты Д. Миронов, Д. Овсянников, И. Васильев и А. Алиханов, причем некоторые из них уже возглавляли регионы в статусе врио в период думской кампании. Но еще больше новых назначений прошло весной текущего года, в результате чего врио глав регионов стали М. Решетников, А. Никитин, А. Цыденов, А. Парфенчиков, А. Бречалов, А. Евстифеев и Н.Любимов.

Осуществляя губернаторские замены, центр не придавал им тотальный характер, учитывая опыт и эффективность ряда действующих глав. Это позволило получить мандат доверия от президента, а затем продлить свои полномочия на выборах В. Радаеву, В. Волкову, С. Жвачкину, Е. Куйвашеву и Е.Савченко. Тем самым В. Путин подтвердил кадровые решения 2012 года, когда и были впервые назначены нынешние главы Мордовии, Саратовской, Свердловской и Томской областей. С этой точки зрения процесс формирования губернаторского корпуса подтвердил планомерный характер. В выборах участвовали не только условные «новички», но и главы, которые успели уже отработать полный губернаторский срок, но при этом на прямые выборы тоже вышли впервые.

В особом положении находился только белгородский губернатор Е. Савченко, являющийся рекордсменом по продолжительности пребывания у власти: в его регионе планомерность связана с проведением регулярных выборов, которые он успешно выигрывает: так было в 2012 году, так случилось в 2017 году. Другое дело, что избрание на второй срок подряд после возвращения прямых выборов в 2012 году означает и избрание на последний возможный срок, в связи с чем вопрос о новом губернаторе Белгородской области появится еще в повестке дня, но, разумеется, до этого еще очень далеко.

Нынешняя модель губернаторских выборов при этом становилась своеобразным тестом на правильность президентского решения о замене (либо о продлении полномочий) действующего главы региона. В большинстве регионов сценарий выборов соответствовал сценарию борьбы между основными политическими партиями страны, но в то же время не повторял полностью итог думской кампании. Сдвиг электоральных симпатий в сторону главы региона происходил и за счет доверия, которое избиратели испытывали в отношении В. Путина и его решения, и за счет консолидационных процессов непосредственно в регионе, а также в связи с неучастием в выборах в отдельных субъектах федерации некоторых парламентских партий. В конечном итоге губернаторские выборы успешно легитимировали решения В. Путина, нацеленные на обновление и укрепление губернаторского корпуса. Напротив, кандидаты оппозиционных партий обычно набирали меньше голосов, чем их партии на парламентских выборах.

Главной тенденцией в кадровой политике Кремля стало формирование в губернаторском корпусе группы «молодых технократов», к числу которых можно отнести относительно молодых управленцев, имеющих успешный опыт работы в федеральных структурах или других субъектах федерации. Наиболее яркими и типичными представителями этой группы стали А. Никитин, А. Алиханов, М. Решетников и Д. Овсянников. К этой группе, несомненно, примыкает и А. Бречалов, а учитывая прежний опыт работы в сфере регионального управления и инвестиционной политики, к ней можно отнести и Н. Любимова. Разумеется, не только и не столько возраст является отличительной характеристикой этой группы: к ней можно относить управленцев в достаточно широком возрастном диапазоне от 30 до 50 лет. Дело скорее в особенностях образования и управленческого опыта, предполагающего преимущественную ориентацию на решение задач по повышению эффективности инвестиционной и социально-экономической политики в регионах или на федеральном уровне. Так, А. Никитин был главой Агентства стратегических инициатив, которое создавалось В. Путиным специально для проведения экспертной работы в этой сфере. А. Бречалов — выходец из руководства крупной деловой ассоциации. В федеральном правительстве сделали свою карьеру А. Алиханов, А. Цыденов и Д. Овсянников, у которых есть и опыт сотрудничества с бизнес-структурами. В правительстве Москвы занимал значимые должности М. Решетников.

Призыв «молодых технократов» во власть, безусловно, востребован сейчас, когда регионам необходимо решать сложные финансовые проблемы, и для этого требуется сочетание энергетики, свойственной для молодого поколения, со знаниями, обретенными в ведущих федеральных структурах. Результаты «молодых технократов» на губернаторских выборах были весьма убедительными, составляя около 70% и выше. В свою очередь, это означает, что избиратели отнюдь не делали ставку на популизм, который «молодым технократам» не свойственен: избиратель скорее был заинтересован в поддержке убедительной и современной программы регионального развития.

При этом тесная связь с федеральной властью в ситуации, когда регионы сильно зависят от центра, является важным конкурентным преимуществом, которое было оценено избирателями, несмотря на то, что некоторые врио впервые познакомились с регионом во время кампании. Кремль принимал во внимание сложное отношение к «варягам» и учитывал наличие местных корней. Например, пермский губернатор М. Решетников и глава Карелии А. Парфенчиков начинали свою карьеру в соответствующих регионах, и работа в столице была лишь ее продолжением. А. Цыденов, хотя и не работал в Бурятии, но все-таки имеет бурятские этнические корни. Но избиратели не продемонстрировали отторжения и к тем врио, которые не работали в их регионах ранее, позитивно оценив те инициативы, с которыми они выступали в ходе кампании.

В то же время кадровая политика Кремля носила сбалансированный характер, продолжая и определившиеся ранее тенденции. Так, часть новых губернаторов относилась к выходцам из силовых структур, имевшим притом солидный опыт работы в федеральном центре, — Д. Миронов, И. Васильев и долгое время возглавлявший Федеральную службу судебных приставов А. Парфенчиков. Нельзя утверждать, что получила развитие обсуждавшаяся в свое время тема «молодых силовиков», но Д. Миронов вполне может быть отнесен к этой когорте. Впрочем, эта группа губернаторов оказалась менее успешной в публичной сфере, что можно объяснить спецификой ее прежней работы, и результаты И. Васильева и А. Парфенчикова были ближе к нижнему пределу, в отличие, впрочем, от более успешного в этом смысле и как раз наиболее молодого Д. Миронова.

Наряду с «молодыми технократами» второй ярко выраженной группой губернаторов во время кампании этого года стали «тяжеловесы» — главы регионов, имеющие большой и богатый управленческий опыт. Важно, что Кремль не бросался в крайности и подчеркивал уважение к опытным региональным руководителям, не демонстрируя намерений поскорее отправить их «на пенсию». Отсюда вполне разумное решение о поддержке Е. Савченко, управляющего регионом с 1993 года. К числу «тяжеловесов» относился в этой кампании и глава Мордовии В. Волков, который занял свой пост в 2012 году, но до этого много лет бессменно руководил региональным правительством. Поддержка В. Волкова 10 сентября оказалась на рекордно высоком уровне, чего нельзя сказать о Е. Савченко, в случае которого, вероятно, сказалась некоторая усталость избирателей.

1.3. «Молодые технократы» и «тяжеловесы»: особенности кампаний

Заметный характер имели содержательные и стилистические различия между кампаниями двух наиболее ярко выраженных групп действующих губернаторов. Для региональных руководителей из числа «молодых технократов» на первое место вышел концепт регионального развития. Они выступали с программными инициативами стратегического характера, демонстрируя и понимание региональных проблем, и умение с ними справляться. Значительная часть кампании «молодых технократов» была посвящена не обычному предвыборному пиару, а обсуждению и разработке региональной стратегии социально-экономического развития.Все это вписывалось в общефедеральный процесс стратегического планирования, и поэтому кампании «молодых технократов» стали прекрасным поводом для того, чтобы не просто разработать «кабинетную» стратегию, но и представить ее общественности, а также обсудить «дорожные карты» с региональными управленческими и деловыми элитами. Одновременно с этим оперативно решались и текущие проблемы, как например, в Новгородской области — А. Никитин взял на контроль проблему восстановления пригородного сообщения с Санкт-Петербургом и включился в решение проблем, вызванных катастрофическим наводнением в регионе.

Одновременно у «молодых технократов» эффективно работала связка с федеральным Центром, подчеркивая, что эта новая группа губернаторов является по сути частью одной команды с руководством страны, частью формирующейся обновленной путинской команды. Примечательно, что свой последний предвыборный визит в регионы президент совершил в Пермский край, подчеркнув свою поддержку М. Решетникова, который добился очень хорошего результата и по уровню своей поддержки, и по явке. Неоднократными были контакты В. Путина с А. Никитиным, включавшие и визиты в регион, и личную встречу, которая тоже прошла незадолго до выборов.

Также центр согласовывал с «молодыми технократами» системные решения, призванные укрепить социально-экономическое положение регионов. Хорошим примером стала Калининградская область, в отношении которой правительство приняло решение о продлении срока действия особой экономической зоны в регионе и расширении ее охвата. Важное значение для этого региона имело и проведенное президентом в августе совещание по вопросам развития транспортной инфраструктуры Северо-Запада. А «связка» с Центром сыграла свою роль, позволив А. Алиханову добиться результата на уровне более 80% голосов.

Кампании «тяжеловесов» по понятным причинам имели другую структуру. Большое место в них отводилось анализу прежних достижений региональной власти, отчету перед избирателями об успехах региона и мерах в сфере антикризисной политики последних лет. Эти регионы были и наиболее стабильными с политической точки зрения, что позволяло властям спокойно разворачивать свою кампанию, говоря и о достижениях, и о перспективах. Кремль в большей степени полагался на опыт этих губернаторов во время кампании и в меньшей степени стремился управлять их кампаниями. Но это не значит, что внимания им не уделялось. Например, Белгородская область, как и другие регионы, вполне вписалась в график предвыборных поездок президента. Успех главы Мордовии был в большей степени связан с высоким уровнем общественно-политической стабильности в регионе.

1.4. «Нишевый» характер конкуренции

Предвыборная конкуренция носила на губернаторских выборах ярко выраженный нишевый характер, отражая существующую структуру партийной системы и предпочтений избирателей. Разница состояла в том, что губернаторы демонстрировали неплохие способности по консолидации электората, не повторяя, а, как правило, превосходя результаты «Единой России». Это четко продемонстрировала ситуация в Удмуртии и Новгородской области, где А. Бречалов и А. Никитин получили значительно больше голосов, чем «Единая Россия». Другим партиям и их кандидатам, напротив, оказывалось еще теснее в их нишах, поскольку они не могли целиком и полностью мобилизовать свой партийный электорат и идеологических сторонников. Надо заметить, что многие оппозиционеры к этому и не стремились, ссылаясь обычно на нехватку ресурсов, но на самом деле не располагая полноценной альтернативной программой регионального развития.

Примечательно, что на выборах провалились все попытки создания объединенной оппозиции, что не позволило реализовать сценарии биполяризации электората, потенциально опасные для действующих губернаторов. В начале кампании призывы к объединению оппозиции были, пожалуй, самыми громкими в сравнении с выборами прошлых лет. Это неудивительно, поскольку партии парламентской оппозиции ощутили свою слабость после прошлогодней думской кампании и задумались о перспективах борьбы за электорат и раскрутки региональных политиков. Однако все эти призывы имели декларативный характер. Чаще других выступавшая с ними «Справедливая Россия» хотела получить поддержку других партий для отдельных своих кандидатов, являясь при этом самым слабым участником выборов из числа парламентских партий (что продемонстрировали и ее результаты). Оказалось невозможным преодолеть идеологические и межличностные противоречия в отношениях между КПРФ, ЛДПР и «Справедливой Россией», которые в итоге остались в своих узких нишах. Сценарий формирования объединенной оппозиции, как и прежде, оказался мифическим и нежизнеспособным.

При этом КПРФ по итогам губернаторских выборов продемонстрировала дальнейшее ослабление своих электоральных и кадровых позиций в регионах. При всех попытках декларировать статус «единственной» и «настоящей» оппозиции подкрепить это перспективными кандидатами и привлекательными предвыборными инициативами не удалось. Напротив, бросался в глаза дефицит перспективных политиков у КПРФ. Наиболее заметные ее кандидаты одновременно были политиками, находящимися на спаде своей карьеры и всеми силами пытающимися удержаться в публичной сфере. В прошлом году потеряли думские мандаты С. Мамаев, О. Алимова, В. Федоткин и И. Ревин, и теперь они, будучи фигурами известными, но не особенно привлекательными для избирателя, пытались заявить о себе. Неудивительно, что эти попытки закончились поражениями. Причем С. Мамаев, И. Ревин и В. Федоткин проиграли уже не первые губернаторские выборы, что тоже говорит само за себя. Хотя, конечно, на общем фоне такие опытные игроки, как С. Мамаев и О. Алимова, все равно выделялись, получив более 15% голосов и приблизившись в случае С. Мамаева к 20-процентной отметке. Неплохо проявили себя местные представители КПРФ в Новгородской области и Севастополе, получив около 16%. Но показателен полный провал опытнейшего В. Федоткина, свидетельствующий об ослаблении и деморализации рязанской партийной организации.

Слабо выглядели на выборах многие местные руководители КПРФ, для которых губернаторские выборы означали шанс закрепить свои позиции в региональной элите. Например, опытный руководитель КПРФ в Удмуртии В. Бодров боролся скорее за позиции своей партии и свое собственное прохождение в республиканский парламент. В таких случаях, к которым можно отнести также Карелию и Томскую область, представители партийной верхушки решали задачи политического выживания и нередко отставали от кандидатов других оппозиционных партий — ЛДПР и «Справедливой России».

В ряде случаев КПРФ выдвинула откровенно слабых и малоизвестных своих представителей, что не свидетельствовало о нацеленности на борьбу. Так, ее кандидаты в Ярославской и Белгородской областях представляли даже не региональные столицы, а другие города своих регионов. Но за счет традиционных прокоммунистических настроений Белгородской области даже слабому кандидату КПРФ удалось получить неплохой результат, а вот в Ярославской области шансов на это не было. В Пермском крае и Свердловской области партия выдвинула кандидатов с ресурсами, но при этом москвичей, имевших неудачный опыт выдвижения в соответствующих регионах на думских выборах прошлого года. В Свердловской области этот эксперимент оказался чуть лучше, а в Пермском крае — провальным.

КПРФ явно недостаточно подготовилась к губернаторским выборам и не имела продуманного плана действий. Признаками этого стали участившиеся случаи откровенной сдачи позиций властям, конфликтов между центральным руководством и региональными отделениями и внутри самих регионов. Большой резонанс имел отказ КПРФ от выдвижения кандидата в одном из самых перспективных регионов — Марий Эл, где партия, тесно связанная с местным агрохолдингом, поддержала действующего главу региона А. Евстифеева. Это вызвало недовольство в ЦК КПРФ, но позицию партии это не изменило, а на выборах обернулось ухудшением имиджа партии в глазах ее сторонников. Внутренний конфликт разгорелся в Рязанской области, где на партийной конференции столкнулись два потенциальных кандидата (включая однофамильца действующего губернатора и сына губернатора бывшего), и в конечном итоге было принято «компромиссное» решение в пользу старого партийного лидера В. Федоткина, не продемонстрировавшего интереса к борьбе и провалившего кампанию. Напротив, развернутую оппозиционную кампанию вели считанные кандидаты — С. Мамаев, О. Алимова, О. Ефимова.

Власти отнюдь не чинили специальные препятствия коммунистам — напротив, «Единая Россия» помогала им с преодолением муниципального фильтра. Например, в лучшую сторону изменилась ситуация для КПРФ в Новгородской области, где на прошлых выборах, при губернаторе С. Митине, кандидат от партии О. Ефимова на выборы допущена не была. КПРФ смогла принять участие в 14 кампаниях из 16, а еще в одной отказалась сама. И только в Бурятии возникла сложная ситуация, приведшая к неучастию ее кандидата.

В конечном итоге КПРФ со своими кандидатами не смогла объединить оппозиционный электорат и поляризовать кампанию. Вместо этого она осталась в своей нише и чаще всего не сумела привести на выборы даже всех своих сторонников. Позиции партии не стали лучше тех, которые она получила по итогам думской кампании.

«Справедливая Россия» чаще всего вела скоординированную с властями игру, и лишь в некоторых случаях пыталась стать главной оппозиционной силой. В сущности единственным значимым и статусным кандидатом у эсеров оказалась депутат Госдумы И. Петеляева, которую С. Миронов с самого начала пытался сделать то кандидатом «объединенной оппозиции», то, наоборот, сторонником действующего губернатора, если бы тот согласился взять ее в сенаторы. Но неудачи в переговорах с другими игроками привели к тому, что партии пришлось выдвигать И. Петеляеву на выборах в условиях конкуренции с другими партиями. Это не позволило получить впечатляющего результата, но все-таки дало возможность набрать около 18% голосов. И это оказалось вообще единственным значимым результатом «Справедливой России».

В Свердловской области партия тоже долго искала свою нишу, а в итоге сама отказалась выдвигать наиболее перспективного кандидата А. Буркова, заменив его на местного политика Д. Ионина, который не смог набрать и 10% голосов, уступив даже кандидату от КПРФ, партии откровенно слабой в этом регионе. Кроме того, некоторый электоральный смысл имела «сшивка» губернаторской и парламентской кампании в Удмуртии, где «Справедливую Россию» представлял Ф. Юнусов. Однако низкий рейтинг партии не позволил добиться значимого результата.

Однако больше всего бросалось в глаза не присутствие, а отсутствие «Справедливой России» на выборах губернаторов, что свидетельствовало и об острой кадровой проблеме, и о договоренностях с властями. Показательно, что партия не стала выдвигать своих кандидатов в ряде регионов, главы которых имеют серьезную федеральную поддержку, — в Бурятии, Севастополе, Кировской, Калининградской, Ярославской и Саратовской областях. Причем в Кировской области эта история повторилась уже не первый раз, хотя губернатор за это время поменялся. Не сразу, но отказалась партия бороться и с Е. Савченко в Белгородской области, которому она полностью лояльна. Даже результат выше 5% стал для «Справедливой России» редкостью. Поэтому для «Справедливой России» эти губернаторские выборы стали полным провалом, не принеся никаких зримых политических дивидендов.

Нельзя назвать губернаторские выборы и сильным местом ЛДПР. Однако неплохой электоральный результат этой партии, полученный в ходе думской кампании 2016 года, заставлял ее быть активнее, чтобы подтвердить тренды, связанные с формированием в регионах когорты молодых и перспективных политиков и с сохранением хорошего рейтинга, сопоставимого с рейтингом КПРФ. Поэтому ЛДПР чаще других оппозиционных партий выставляла депутатов Госдумы, представлявших ее в Кировской, Новгородской, Рязанской, Свердловской и Томской областях. Причем как раз эти депутаты, прежде всего А. Диденко, К. Черкасов, А. Морозов и А. Шерин, претендовали на роль главных региональных оппозиционеров или конкурентов КПРФ в этой роли. Наиболее успешным в этом качестве оказался А. Диденко, фигура вполне статусная (глава думского комитета), получивший под 20% голосов и ситуативно оказавшийся главным региональным оппозиционером. Но в остальном кандидаты ЛДПР явно отставали, и только опытный К. Черкасов набрал в Кировской области около 10% голосов, а А. Шерин, набрав лишь около 8%, все-таки сумел на этот раз хотя бы опередить коммуниста В.Федоткина.

В то же время в большинстве регионов ЛДПР либо использовала выборы для публичной раскрутки своих местных координаторов, являющихся, как правило, политиками малоизвестными, либо вовсе сдавала свои позиции, выдвигая откровенно слабых кандидатов. Были и регионы, где участие ЛДПР в выборах имело номинальный характер, что продемонстрировали результаты на уровне около 5% или еще меньше.

Участие остальных партий в выборах губернаторов вообще носило эпизодический характер, подчеркивая их низкое влияние и кадровый голод. Примечательно, что ни в одном регионе не удалось зарегистрировать кандидата «Яблока», что показывает продолжающееся ослабление его позиций, а также отсутствие взаимопонимания и договоренностей с властями, как в центре, так и в регионах. Но и в прежние годы «Яблоко» почти никогда в выборах губернатора участия не принимало. На его фоне даже чуть более успешным оказался ПАРНАС, имеющий позиции в Ярославской области, где его представлял местный оппозиционер С. Балабаев, получивший около 6% голосов.

Вопреки распространенным представлениям, не было столь уж распространенным участие в выборах «альтернативных» левых партий, вызывающее раздражение у КПРФ. Так, «Коммунисты России» конкурировали в левой нише с КПРФ только в Кировской и Ярославской областях, а в Бурятии их кандидат оказался единственным представителем левых сил. Кандидаты КПСС немного оттянули голоса у КПРФ в Удмуртии и Севастополе, но эта партия на левом поле все равно сильно уступает даже «Коммунистам России».

Чаще всех из малых партий участвовали в губернаторских кампаниях опытные «Патриоты России», представленные в Севастополе (причем реально известным местным политиком и бывшим мэром И. Ермаковым, который, однако, избирателям интересным не показался), Пермском крае, Новгородской и Саратовской областях. Относительно известных и статусных местных политиков выдвигала Российская партия пенсионеров за социальную справедливость — в Марий Эл и Свердловской области. Дважды «засветились» на выборах «Зеленые» — в Калининградской и Свердловской областях. Во всех остальных случаях участие малых партий носило единичный характер, не свидетельствуя о каких-либо перспективах. Не демонстрировали малые партии и желания реально включаться в предвыборную борьбу, что подчеркнуло добровольное снятие сразу трех кандидатов — от «Родины», «Патриотов России» и «Партии Роста» — в Карелии, двое из которых открыто поддержали А. Парфенчикова.

1.5. Ройзман, Колесниченко, Мархаев: 3 проблемных точки

Довольно привычные сценарные особенности губернаторских выборов этого года, однако, перестали полностью удовлетворять не только оппозицию, которая регулярно заявляет о своих интересах и своем несогласии, но и саму власть. Проведение выборов на протяжении ряда лет по схожим сценариям приводит к накоплению проблем, которые требуют разрешения. Наиболее сложным и болезненным является вопрос о работе фильтров, от которой зависит конечный список участников выборов. Как показали прошедшие выборы, Кремль вовсе не ставил перед собой задачу по отсечению любой значимой оппозиции и даже по существу помогал ей с преодолением всех фильтров. Но ряд возникших проблем заставляет задуматься о характере и перспективах работы этой системы.

Речь идет о единичных и довольно разных проблемных точках, которые оппозиции выгоднее интерпретировать как универсальное «подавление». Но казус Е. Ройзмана очевидным образом объяснялся отсутствием у него сложившейся партийной идентичности и реально слабыми позициями в элитах, не соответствующими его формально высокому статусу главы крупного города. В итоге он не смог создать устойчивый альянс с «Яблоком» и найти поддержку муниципальных депутатов, что не просто не позволило ему собрать подписи, но и вылилось в нежелание это делать, прикрытое громкими публичными заявлениями. В сущности, это довольно понятный пример несоответствия политических амбиций, подкрепленных формально высоким статусом, и располагаемых ресурсов. Да и собственные политические перспективы Е. Ройзмана остаются довольно неопределенными.

Проблема отсутствия партийной идентичности (и работающей партийной машины) привела и к неучастию в выборах севастопольского политика В. Колесниченко, которому отказала в поддержке «Родина», а альянс с партией «Великое Отечество» не позволил собрать нужное число подписей. Общий урок для Е. Ройзмана и В. Колесниченко состоит в том, что политикам, не принадлежащим к парламентским партиям, сложнее преодолевать муниципальный фильтр, поскольку выдвигающие их партии подчас вообще не располагают «своими» депутатами, и им не за что «уцепиться» при сборе подписей.

Казус В. Мархаева в Бурятии может иметь более серьезные политические последствия, поскольку он напрямую касается принципов работы муниципального фильтра. Как известно, этот кандидат КПРФ собрал необходимое число подписей, но некоторые из них оказались «двойными», что привело к отказу в регистрации. Судебные органы и ЦИК в данном случае действовали строго по закону, хотя это, может быть, и вызывало политические противоречия: для КПРФ В. Мархаев был одним из ключевых кандидатов, имевших перспективы получить хороший результат, хотя вряд ли — выиграть выборы. Казус В. Мархаева наложился на дискуссию о необходимости смягчения требований муниципального фильтра, в чем заинтересована не только оппозиция. У властей тоже формируется понимание проблем, возникающих с обеспечением конкуренции на губернаторских выборах, что, вероятно, приведет к продолжению дискуссии по этому вопросу и принятию тех или иных решений.

2. Региональные Законодательные собрания: доминирование «Единой России» и его причины

Подготовка к выборам Законодательных собраний у «Единой России» носила заблаговременный характер и развивалась в русле тех наработок, которые были успешно использованы в прошлом году. «Единая Россия» делала значительный акцент на конкурентном отборе своих кандидатов во время предварительного голосования, организации экспертно-аналитической работы, разрешении внутриэлитных противоречий, разработке предвыборных программ в регионах. Предварительное голосование подразумевало заметную ротацию действующих депутатов от «Единой России», подтвердив тем самым общий тренд на обновление региональной элиты, заданный президентом. Большая предварительная работа способствовала и росту шансов партии на победу в одномандатных округах, имеющей большое значение для формирования парламентского большинства. Итоги выборов подтвердили этот успех, включая и те округа, где праймериз привели к выдвижению новых кандидатов. Другие партии по-прежнему отказывались от проведения праймериз и занимали выжидательную позицию, чтобы сделать ставку на округа, где позиции «Единой России», по их мнению, были более слабыми.

Выборы региональных Законодательных собраний имели конкурентный характер. В них принимало участие большое число партий и кандидатов, и конкурс на место заметно превышал таковой на выборах губернаторов. Наряду с партиями парламентской четверки в региональные выборные кампании включались и многие другие партии. Борьба в одномандатных округах, при активной подготовке к ним «Единой России», также не имела заранее предопределенного характера и, как показали сами выборы, могла привести к победе кандидатов других партий.

Впрочем, конкуренция на региональных парламентских выборах в любом случае была ограничена объективными характеристиками электоральных предпочтений. И хотя электорат консолидируется вокруг «Единой России» в немного меньшей степени, чем вокруг В. Путина или губернаторов, полюс консолидации очевиден. Задача «Единой России» состояла в том, чтобы подтвердить свое влияние и популярность, и эта задача была успешно выполнена. По-прежнему была эффективной и тактика выдвижения глав регионов в роли «паровозов», которая использовалась во всех случаях, кроме Краснодарского края (там в тройку входил заместитель губернатора).

Итоги голосования за партийный список «Единой России» в целом соответствовали результатам партии на региональных выборах, прошедших пять лет назад. Это позволяет говорить о высокой стабильности партийного электората. Наиболее успешными для партии регионами остались Краснодарский край, Пензенская и Саратовская области. Со сменой власти и в условиях параллельной губернаторской кампании улучшились результаты в Удмуртии. Благоприятным можно назвать результат в Северной Осетии, ставший заметно лучше, чем на прошлых региональных выборах. Только Сахалинская область не смогла дать «Единой России» более половины голосов, но этот регион изначально выделялся на общем фоне устойчиво пониженным рейтингом партии.

Задачи партий парламентской оппозиции на этих выборах состояли прежде всего в подтверждении парламентского статуса через создание фракций в региональных Законодательных собраниях и мобилизацию своего электората. При этом КПРФ и ЛДПР находились, в соответствии со сценарием думских выборов прошлого года, в конкуренции между собой за звание «второй» партии. «Справедливой России» скорее было важно удержаться в региональных парламентах.

В некоторых, но все же единичных случаях оппозиция стремилась сыграть на «сшивке» парламентских и губернаторских кампаний. Наиболее ярким примером была Удмуртия, где списки КПРФ, ЛДПР и «Справедливой России» возглавляли кандидаты этих партий на одновременных выборах главы региона. В Саратовской области главный оппонент губернатора, коммунист О. Алимова тоже возглавляла список своей партии на выборах в областную думу. С одной стороны, это выдавало реальные интересы оппозиционных партий, связанные с прохождение в законодательные органы власти, а не на губернаторские посты, но, с другой стороны, могло способствовать мобилизации партийного электората. Такой сценарий оказался более успешным для КПРФ в Саратовской области, улучшившей своей результат, но в Удмуртии у оппозиционных партий, при всей сшивке кампаний, просто не нашлось лидеров, способных привлечь электорат.

У парламентской оппозиции не было единой стратегии на этих выборах, о чем свидетельствует весьма разношерстный характер ее партийных списков. Постоянство демонстрировала только ЛДПР, списки которой везде возглавлял лидер партии, но это было неизбежным и единственно эффективным предвыборным ходом. С другой стороны, это только подчеркивало слабость или отсутствие у ЛДПР популярных местных политиков. Сомнительный ход с выдвижением в Северной Осетии сына партийного лидера О. Эдельштейна лишь подчеркнул эту проблему, тем более что с электоральной точки зрения он партии в заведомо неблагоприятном регионе ничего не дал. ЛДПР по итогам прошедших выборов подтвердила свой статус парламентской партии, но не смогла поддержать и нарастить рейтинг. Она сумела получить парламентский статус в Краснодарском крае, Пензенской и Саратовской областях, которого у нее не было, но по-прежнему осталась «за бортом» в Северной Осетии. Процентные показатели были при этом скромными и обычно хуже, чем на прошлогодних думских выборах: даже на традиционно благоприятном Сахалине результат составил менее 13%, а в остальных регионах был еще ниже.

Среди других парламентских партий лишь «Справедливая Россия» делала ставку на продвижение в роли «паровоза» своего лидера, причем в той же Северной Осетии, которая в итоге оказалась единственным реально благоприятным регионом с результатом более 10%. Напротив, в Краснодарском крае, Пензенской и Сахалинской области списки этой партии выглядели крайне слабыми, а в Саратовской области партия рассчитывала в первую очередь на лояльность властей. В итоге эсеры не везде смогли добиться парламентского статуса: им опять не удалось это сделать в Краснодарском крае, а на Сахалине они его лишились. Напротив, «Справедливая Россия» обрела парламентский статус в Пензенской области и сохранила, но опять «на грани» в Саратовской области.

Нельзя также сказать, что продуманный подход к региональным парламентским выборам характеризовал КПРФ. Партия иногда использовала в роли паровозов своих думских депутатов, являющихся лидерами региональных партийных организаций (Северная Осетия, Краснодарский край), и в целом ставка делалась на продвижение региональных лидеров, потенциал и известность которых очень отличается. История со снятием и восстановлением на выборах партийного списка КПРФ в Северной Осетии не только не прибавила симпатий к партии, но, наоборот, обернулась оттоком электората и крайне слабым результатом на грани прохождения в парламент. В остальном, как правило, КПРФ примерно повторяла свои прежние результаты, а заметная тенденция к росту была заметна только в Саратовской области — при том, что три кандидата от «Единой России» в одномандатных округах незадолго до выборов вышли из гонки.

Таким образом, оппозиционные партии сами организовали выборы так, чтобы сохранить статус-кво и остатки своей популярности. Выборы позволили КПРФ и ЛДПР получить парламентский статус во всех субъектах Федерации, где они проходили. Более того, ситуация даже улучшилась в сравнении с предыдущими выборами за счет повсеместного прохождения в Законодательные собрания ЛДПР. Но «Справедливая Россия» где-то выигрывала, а где-то, как на Сахалине, теряла, продолжая отставать от других.

Для малых партий борьба за парламентский статус имеет принципиальное, жизненное значение, поскольку от этого зависит и сохранение (либо обретение) ими парламентской квоты для участия в федеральных выборах, и в целом укрепление своих позиций. С формальной точки зрения большинство зарегистрированных партий вовсе не участвовало в этих выборах, демонстрируя свой номинальный характер и отсутствие перспективы. Поэтому реально среди малых партий активными были немногие. Особая ситуация складывалась в Северной Осетии, где парламентский статус имеют «Патриоты России», опирающиеся на известность и ресурсы своего лидера А. Фадзаева. По итогам выборов они подтвердили этот статус, но с заметным снижением процентного показателя — с 26,6% до 16,3%. В остальном же никакие малые партии успеха на региональных выборах не добились, и борьба за парламентскую квоту им еще предстоит.

При этом «Единая Россия» не только продемонстрировала и подтвердила свое лидерство, но и проявила ответственный подход к развитию партийной системы, который выражается в готовности к поддержанию межпартийного консенсуса. Напротив, другие партии вели себя иной раз очень конфликтно. Так, негативным фоном выборов стало громкое и скандальное выяснение отношений между КПРФ и «Коммунистами России», приведшее к судебным разбирательствам и попыткам снятия друг друга с выборов. Наиболее острый характер эти конфликты приобрели в Северной Осетии и Кирове. В конечном итоге, как правило, победы в этих конфликтах добилась КПРФ, — в частности, восстановленная на выборах в Северной Осетии. Но этот конфликт продемонстрировал рост конкурентности в левой нише, где КПРФ опасается появления критиков и оппонентов. Позиция властей не носила здесь такого негативного в отношении КПРФ характера, как это пытается представить сама партия: так, именно «Коммунисты России» окончательно лишились регистрации в ряде территорий (в том числе в Северной Осетии), а в некоторых случаях они изначально не смогли пройти регистрацию.

В целом региональные парламентские выборы подтвердили сложившееся соотношение сил в партийной системе. Успех «Единой России» был обусловлен целым рядом причин, среди которых особое значение имели непосредственная работа партии с избирателями, реализация социально значимых партийных проектов в регионах, тщательный и конкурентный подбор кандидатов с использованием праймериз, формирование внутриэлитных коалиций там, где элиты раздроблены, наличие связки с главой региона и, разумеется, прочная ассоциация между партией и президентом. Тем не менее наличие в регионах своей повестки и своей расстановки политических сил в принципе могло приводить к случаям существенных различий между региональными и федеральными выборами. Единственным случаем такого отклонения стала, причем уже не в первый раз, Северная Осетия с ее сильными «Патриотами России».

3. Выборы депутатов муниципалитетов и городской электорат

3.1. Выборы в столицах регионов

Внимание к муниципальным выборам в этом электоральном сезоне было заметно выше, чем прежде, в силу целого ряда причин. Во-первых, выделялось само количество муниципальных кампаний, особенно — выборов в региональных столицах, которых к тому же было количественно больше, чем выборов региональных Законодательных собраний. Во-вторых, выборы проходили в большом числе сложных для «Единой России» городов с пониженными рейтингами поддержки действующей власти. В-третьих, муниципальные выборы, неизбежно привлекающие повышенное внимание, состоялись в Москве.

В связи с тем, что система организации управления муниципальными выборами в полной мере отсутствует, пожалуй, у всех партий, то и отличия в порядке организации кампании и ее содержательного наполнения были здесь самыми большими. Партии в городах скорее рассчитывали на мобилизацию лояльного электората за счет имеющихся организационных и технологических ресурсов, чем на продвижение ярких фигур и идей.

На этом фоне больше возможностей было, конечно, у «Единой России», усилившей работу с «проблемным» городским электоратом, в том числе по линии партийных проектов, за счет внимания к вопросам благоустройства, культуры и образования, обустройству общественных пространств. Но и у «Единой России» серьезно отличалась степень скоординированности и публичной яркости городских кампаний. Отличалась и степень влияния на выборы со стороны губернаторов. Например, в Твери губернатор И. Руденя лично возглавил партийный список, региональные чиновники были делегированы в списки партии в Курске и Петропавловске-Камчатском. В остальных случаях ставка чаще всего делалась на действующих городских руководителей. Однако в случаях наиболее сложных внутриэлитных отношений могли привлекаться и «внешние» фигуры, как например, глава управления МЧС в Омске (где действующий мэр даже ушел в отставку перед выборами) или директор одного из крупнейших заводов в Кирове.

Однако при всем разнообразии подходов и организационных схем «Единая Россия» мобилизовала городской электорат лучше остальных, не допуская опасной тенденции к разрастанию городского протеста.

«Городские» результаты «Единой России» отстают от региональных, что было вполне ожидаемо. Однако при этом партия везде заняла первое место по спискам (а прежде бывали и сбои) и повсеместно создала устойчивое большинство в муниципальных собраниях за счет успеха в одномандатных округах. Наиболее низкие результаты «Единой России» никак нельзя назвать провальными: в худших случаях Омска, Пскова и Владивостока они лишь немного отставали от 40% голосов, и наиболее заметное отставание от среднего обнаружилось только в Кирове (около 36%). Вполне адекватный и привычный для городского голосования результат на уровне 40−50%, типичный и для думской кампании прошлого года, был воспроизведен в Барнауле, Горно-Алтайске, Петропавловске-Камчатском, Твери и Ярославле, а в Курске и Черкесске он оказался заметно выше. Фактически, несмотря на ожидаемо умеренный результат, он все равно свидетельствует о консолидации основной части городского электората вокруг «Единой России», что оказывает стабилизирующее влияние на крупные города.

Хотя оппозиционные партии хорошо знают о наличии в городах повышенного протестного фона, они не умеют и не готовы этим пользоваться. В городские кампании редко включались влиятельные и популярные местные политики, а скудного городского актива для успеха было недостаточно. В случае ЛДПР В. Жириновский «вытягивал» кампании повсеместно, но все равно партия недобирала голоса. Включенный в городской партийный список по Твери депутат Государственной Думы А. Морозов одновременно вел более важную для него губернаторскую кампанию в Новгородской области, и его работа на «два фронта» только усиливала ощущение нехватки у партии человеческого ресурса. Плюс для партии в том, что ЛДПР повсеместно добивалась в городах парламентского статуса, которого у нее не было в Твери, Ярославле и Черкесске. Были и примеры высокого рейтинга, превышающего 20%, — в Петропавловске-Камчатском и Кирове, но это примеры единичные.

Городские выборы продемонстрировали и заметную «оппозиционную чересполосицу»: в одних случаях более успешной партией оппозиции была ЛДПР, в других — КПРФ, в третьих — «Справедливая Россия». Например, коммунисты преодолели 20-процентный рубеж во Владивостоке и Пскове, а эсеры — в Кирове. Кроме того, выборы в городах отличались наибольшей дифференциацией предпочтений избирателей. Заметный рост показали «Коммунисты России», которые прошли в муниципальные собрания Черкесска, Омска и Кирова. Отдельных успехов добивались «Яблоко» (Псков), Партия пенсионеров (Владивосток), «Родина» (Горно-Алтайск и Тверь), «Гражданская платформа» (Черкесск). Но на решение стратегической задачи, связанной с парламентской квотой, это не влияет.

3.2. Муниципальные выборы в Москве

Выборы в Москве заслуживают отдельного рассмотрения, поскольку они проходили по особенному сценарию — в десятках московских районов по мажоритарной системе избирались местные собрания. Итоги этих выборов показали, что Москва отличается от остальной России, но отнюдь не радикальным образом.

Прежде всего московские власти сохранили контроль над городом и большинством муниципалитетов. Если говорить о перспективе выборов мэра, предстоящих в следующем году, то оппозиция по-прежнему не способна собрать нужное число подписей муниципальных депутатов в нужном числе районов: решение этой задачи без договоренностей с властями остается недостижимым, как это было и на выборах 2013 года. Напротив, остается серьезной проблема консолидации оппозиции, где на первые позиции вышло «Яблоко». Но назвать его монополистом на оппозиционном фланге никак нельзя: коалиция Д. Гудкова ориентирована лично на него и обладает собственной идентичностью. Кроме того, в одном из районов — Красносельском — успеха добилась «Солидарность» И. Яшина, которая с «Яблоком» конфликтует. Налицо резкое ослабление парламентской оппозиции в лице КПРФ и «Справедливой России», так и не сумевших выстроить в городе грамотную и интенсивную кампанию. Запрос на «Яблоко» оказался ситуативным. Он отражает недовольство москвичей политикой мэрии и существующей оппозицией, но вовсе не свидетельствует о стабильно высоком партийном рейтинге «Яблока». Поэтому ситуация в городе стала новой, но радикальной дестабилизации не произошло.

В то же время ход кампании продемонстрировал наличие очевидных организационных и технологических проблем. В частности, не имела смысла ставка мэрии на «тихую» кампанию и низкую явку. Она не могла сработать в городе, где нет проблемы с получением заинтересованными гражданами информации о проведении выборов, и где при желании все легко можно узнать с помощью социальных сетей. Поэтому никак нельзя было избежать явки оппозиционного электората, которая и произошла. Проблема с плохим обеспечением информирования москвичей о выборах привела к скандалу во взаимодействии Мосгоризбиркома и мэрии Москвы с оппозиционными партиями и жесткому вмешательству Центризбиркома, потребовавшего обеспечить это информирование, и Уполномоченного по правам человека. Скандал, в свою очередь, также сработал против низкой явки, способствуя мобилизации протестного электората.

К тому же еще до начала кампании было очевидно, что в условиях низкой явки относительно небольшие, но сплоченные протестные группы (и прежде всего — актив партии «Яблоко»), мобилизовав практически весь свой электорат, смогут оказать существенное влияние на исход выборов. Именно это и произошло.

По итогам выборов появились оппозиционные муниципалитеты, с которыми мэрии придется теперь выстраивать отношения, не допуская открытой политической конфронтации в городе. Формируется потребность в существенной корректировке коммуникационной стратегии городских властей. Коммуникационные задачи невозможно будет решить с помощью однонаправленного продвижения успехов властей и намеренного понижения самостоятельной общественно-политической активности москвичей. Требуется более тонкая политическая игра с разнообразными оппозиционными партиями и группами, предполагающая их включение в городскую повестку и проведение реального диалога. Все это очень серьезные вызовы, и небольшое время, оставшееся до выборов мэра, требует дать на них немедленный ответ.

4. Консолидация элит и роль «Единой России»

Проблема необходимости консолидации элит хорошо осознавалась центром и решалась как в ходе публичных кампаний (прежде всего на праймериз «Единой России» и при последующем формировании партийных списков), так и в процессе непубличных согласований и консультаций, проходивших при активном участии Кремля и федерального руководства «Единой России».

Процессу консолидации элиты, несомненно, способствовали сценарии губернаторских кампаний: все главы регионов были официально выдвинуты «Единой Россией». В ситуации, когда глава государства и правящая партия поддерживали своих выдвиженцев и назначенцев, «альтернативные» игры элиты теряли смысл. При этом консолидация элиты вокруг губернатора оказывала позитивное влияние и на ход параллельных кампаний — выборы Законодательных собраний в Удмуртии и Саратовской области (где губернаторы возглавляли списки «Единой России»).

Возможные, хотя и слабые признаки раскола элиты с выдвижением кандидатов от других партий отмечались в отдельных регионах, но сильные партии в таких играх не участвовали. Поэтому мэр Екатеринбурга Е. Ройзман, бывший заместитель губернатора Ярославской области О. Виноградов и бывший министр сельского хозяйства Пермского края О. Хараськин не имели шансов собрать необходимые им подписи и стать привлекательными фигурами для тех или иных «невключенных» элит.

На выборах мэра Якутска успешно сработал альянс двух крупнейших политических фигур региона. Хотя мэр А. Николаев и глава региона Е. Борисов представляют разные группы влияния, на выборах их противоречия никак не проявились. Напротив, Е. Борисов открыто поддержал А. Николаева, соперники которого представляли партии парламентской оппозиции и, по большому счету, ни на что не претендовали. Дополнительную путаницу вносило выдвижение КПРФ и «Справедливой Россией» однофамильцев. В итоге выборы завершились еще более благоприятным для А. Николаева результатом, чем в прошлый раз, когда признаки раскола элиты в кампании присутствовали.

Принцип консолидации элиты был активно использован «Единой Россией» на выборах региональных Законодательных собраний и в муниципалитетах. Губернаторы, выступая в роли консолидаторов элиты, лично включались в избирательные кампании. На региональном уровне они возглавляли списки почти повсеместно (кроме Краснодарского края), на муниципальном — в Твери. Это было выгодно и партии, и самим главам регионов, поскольку в большинстве случаев выборы региональных Законодательных собраний проходили при новых главах (здесь исключение составляла только Саратовская область). Одновременно с этим различные группы влияния в регионах получали возможность конкурировать между собой на праймериз, по итогам которых, как правило, удавалось обеспечить их сбалансированное представительство в партийных списках. Пожалуй, не было в регионах ни одной значимой группы влияния, которая не сумела бы подобрать и выдвинуть хотя бы одного сильного кандидата в депутаты. Ярким примером стал Омск с его весьма разбалансированной внутриэлитной ситуацией, где в процессе праймериз удалось согласовать интересы основных игроков. В конечном итоге это позволило добиться весьма благоприятного для условий этого города результата, существенно превосходящего результат КПРФ.

Напротив, пространство для маневра у недовольных элит оказалось в этих условиях минимальным. Вопреки прогнозам, не было после праймериз и массового оттока «обиженных» кандидатов в другие партии. В отдельных случаях недовольные элиты, как и на губернаторских выборах, не смогли создать альянс с сильными партиями и просто не получили регистрации (случай «Партии Дела» в Горно-Алтайске с бывшим региональным премьером В. Петровым). Крупные случаи игры относительно успешной элиты на поле других партий были мало распространенными: к числу главных примеров здесь относятся Северная Осетия («Патриоты России») и Киров (где бывший лидер региональной «Единой России» В. Сураев шел от «Справедливой России»).

Таким образом, в преддверии президентских выборов консолидация региональной элиты только выросла, а основными центрами этой консолидации стали «Единая Россия» и губернаторы. Причем ряд губернаторов впервые выступили в этом качестве и добились большого успеха.

«Единая Россия» является одним из основных участников процессов, которые происходят сейчас в российских элитах. Партия активно и успешно участвует в консолидационных процессах, укрепив, в частности, «связку» с новыми губернаторами, где именно взаимная поддержка привела к высоким результатам обеих сторон. Партия включена в процессы обновления элиты, которому способствует и конкурентный отбор кандидатов на праймериз, и выдвижение множества новых лиц на выборах представительных органов власти.

«Единая Россия» работает в тесной связке с руководством страны, подтверждая статус ведущей российской партии. В ходе региональной кампании была вновь обозначена связь между партией и главой государства, который активным образом посещал регион — главным образом те, где проходили губернаторские выборы. В кампанию был включен и лидер партии, глава российского правительства Д. Медведев, тоже совершивший ряд поездок по стране, прежде всего — в те регионы, где проходили выборы Законодательных собраний и органов представительной власти в крупных городах. Тем самым федеральное руководство не только помогало кандидатам «Единой России», но и подчеркивало командный характер работы властной элиты страны.

5. Легитимность выборов: реальность и дискуссия

Анализируя итоги выборов, можно говорить об удовлетворении всех главных критериев легитимности прошедших выборов. Во-первых, на выборах был соблюден принцип легальности (законности). Активную работу в этом направлении вели и Кремль, и руководство Центральной избирательной комиссии. Они обеспечивали чистоту процедуры и законность принимаемых решений. Причем не всегда эти решения вызывали благоприятную реакцию политических игроков, но принцип законности всегда обозначался как приоритетный.

Так, решение о недопуске до выборов В. Мархаева, хотя и создавало непростую политическую ситуацию, но принято на полностью законных основаниях, что было подтверждено судебными органами. Федеральные власти также постоянно напоминали об ответственности за фальсификации. Центризбирком внимательно следил и за тем, как в регионах разворачивалась кампания по информированию граждан о проведении выборов, сделав, в частности, замечание Мосгоризбиркому.

В конечном итоге и выборы губернаторов, и формирование депутатского корпуса на местах прошли законно. Об этом косвенно свидетельствует и отсутствие административных усилий по искусственному завышению явки (хотя ее высокий уровень и воспринимался многими игроками в регионах как желательный).

Во-вторых, выборы обеспечили представленность всех основных политических сил и наиболее популярных партий. Конечно, губернаторские выборы, проводимые по мажоритарной системе, не могли обеспечить партийное разнообразие в силу повсеместно высокой популярности «Единой России» и ее кандидатов. Но в данном случае на легитимность выборов работало участие кандидатов от парламентских партий, если только они сами от этого не отказывались. Выборы же в представительные органы власти создали вполне достойное партийное представительство — с учетом преимуществ «Единой России», но и с формированием фракций партий парламентской оппозиции, а в отдельных случаях и малых партий. Парламентское представительство сумела расширить ЛДПР, в некоторых муниципалитетах появились новые партии. При этом конкуренция в одномандатных округах приводила в отдельных случаях к победам оппозиционеров.

В-третьих, поствыборная ситуация не создает оснований для каких-либо массовых протестов, требований пересмотра итогов выборов и иных скандалов. Выборы признаны обществом, и это является непреложным фактом. При этом выборы позволили обеспечить и вполне адекватное представительство оппозиции, соответствующее ее реальной популярности в обществе, тем ресурсам и возможностям, которыми она располагает. Конечно, выступления недовольных всегда будут, они вполне соответствуют «правилам игры», но никоим образом не ставят под вопрос легитимность власти.

Дискуссия о явке как о критерии легитимности носила при этом, на наш взгляд, надуманный характер. Важно прежде всего то, что явка в регионах находилась на традиционном уровне. Она заметно колебалась от региона к региону, соответствуя тем различиям, которые характеризовали регионы и прежде. Как и следовало ожидать, она была ниже на муниципальных выборах в сравнении с региональными и в городах по сравнению с периферией. При этом граждане были достаточным образом информированы о проведении выборов (кроме Москвы), и неявка была их личным выбором, который никак не расшатывает легитимность прошедших кампаний.

Так, на губернаторских выборах явка чаще всего находилась в привычном диапазоне от 30 до 40% (Удмуртия, Калининградская, Кировская, Свердловская, Ярославская области, Севастополь), превысив эти показатели в республиках (Бурятия, Марий Эл, Мордовия), Белгородской и Саратовской областях, а также Пермском крае (что можно объяснить активной кампанией М. Решетникова). Несколько ниже явка опустилась только в Карелии, Новгородской и Томской областях, избиратели в которых и прежде не отличались высокой активностью. Республики: Северная Осетия, Пензенская и Саратовская области, а также с некоторым отставанием Краснодарский край отличались повышенной явкой на выборах Законодательных собраний. Вниз ушел только Сахалин с его традиционно очень низкой явкой. Закономерным образом наиболее низкая явка была отмечена на муниципальных выборах в больших городах, практически совпадая с явкой на предыдущих аналогичных выборах. С этой точки зрения крайне низкие показатели явки во Владивостоке и Петропавловске-Камчатском (менее 20%) были просто «повторением пройденного», как и слабая явка в Барнауле, Кирове, Омске, Пскове и Твери (ниже 25%).

Таким образом, для легитимности выборов важно было прежде всего то, что явка носила естественный для выборов такого уровня характер, и это не вызвало в обществе каких-либо политических противоречий.

6. Выводы. Предложения по коррекции системы муниципального фильтра

Прошедшие 10 сентября выборы в регионах способствовали закреплению многих позитивных тенденций развития партийной и избирательной системы, что имеет большое значение и в преддверии президентских выборов.

Во-первых, не вызывает сомнений легитимность состоявшихся выборов, имевших полностью законный характер, обеспечивших достаточно широкое партийное и общественное представительство в органах власти. Об этом свидетельствуют и отдельные локальные успехи различных оппозиционных групп, включая Москву.

Во-вторых, выборы подтвердили сложившиеся отношения между партиями и уровень их поддержки, а также уровень явки на выборах. Все эти индикаторы, как правило, соответствовали выборам прошлых лет, не демонстрируя резких отклонений. Это означает, что партийные предпочтения граждан остаются устойчивыми и в целом по-прежнему благоприятствуют действующей власти. Как «Единая Россия», так и новые губернаторы продемонстрировали при этом способность к успешной консолидации региональной элиты. Проблема явки не имеет критического характера, поскольку при разной явке на разных выборах итоговый расклад оказывается примерно одинаковым.

В-третьих, явственно обозначился позитивный тренд в сторону обновления региональной элиты, где наиболее успешной группой становятся «молодые технократы». Эта группа не только символизирует процесс обновления губернаторского корпуса, но и демонстрирует значительные успехи на выборах, получая поддержку населения без популистского послания к нему.

В то же время вопрос о внесении корректив в избирательный процесс становится все более актуальным, учитывая и необходимость дальнейшего совершенствования избирательного законодательства. В центре дискуссии здесь неизбежно оказывается вопрос о муниципальном фильтре.

Фильтр является важным политическим механизмом, действие которого позволяет нейтрализовать радикальных и периферийных игроков, а с правовой точки зрения — тех, кто не располагает поддержкой на местах и не в состоянии привлечь на свою сторону необходимое количество муниципальных депутатов.

В то же время работа муниципального фильтра создает и определенные проблемы. Среди них заметной проблемой видится стремление части губернаторов минимизировать конкуренцию на выборах, не допустив участия наиболее опасных соперников. Такие проблемы были заметны и на выборах 2017 года, приведя в ряде случаев к скандалам. С другой стороны, «Единая Россия» нередко вынуждена ставить себя в неудобное положение, собирая подписи за «чужих» кандидатов с целью обеспечить политический баланс и представительство. Более того, сами эти кандидаты иной раз не предпринимают никаких усилий, ожидая, что все сделают за них, либо предоставляют плохо оформленные подписи, которые ранее приходилось учитывать из политических соображений.

Разумеется, нет необходимости превращать корректировку муниципального фильтра в вынужденный ход, сделанный под давлением оппозиции, которая хотела бы регистрировать своих кандидатов вообще без каких бы то ни было условий. Формируется потребность в смягчении муниципального фильтра, что могло бы снизить напряженность в отношениях власти и оппозиции, повысить конкуренцию на выборах и при этом не допустить разбалансировки ситуации. Уроки выборов этого года позволяют сделать целый ряд предложений.

Одним из них может стать существенное понижение порога, например, до 3% с нынешних 5−10%. Это расширит возможности самостоятельного сбора подписей всеми парламентскими партиями, а в некоторых регионах и партиями непарламентскими.

Учитывая историю с В. Мархаевым, следует рассмотреть вопрос о лояльном отношении к «двойным» подписям, чтобы не ставить муниципальных депутатов в ситуацию жесткого» выбора, а вместе с этим не допускать и провокации с намеренным предоставлением оппозиционным кандидатам «вторых» подписей, угрожающих отказом в регистрации. Разумеется, число возможных подписей двумя и нужно ограничить.

Одновременно следует определить предельное число подписей, предоставляемых одному кандидату, не допуская массового сбора подписей в интересах губернатора. Эту возможную норму не следует путать с существующим ограничением по числу подписей, сдаваемых кандидатом в избирком, которое следует сохранить. Речь идет именно о собираемых подписях, число которых не должно быть бесконечным (а представлять в избирком кандидат может и не все собранные подписи).

Менее однозначным представляется решение вопроса о предоставлении парламентским партиям привилегии в виде полного освобождения от сбора муниципальных подписей. При таком подходе эта мера окажется главной и единственно нужной оппозиции (в сравнении с приведенными выше), тогда как собирать подписи придется только представителям малых партий, не играющим заметной роли в кампании вообще (и с малыми шансами на успех). Но в таком случае будет девальвирована ценность одного из смыслов муниципального фильтра, связанного с работой кандидатов на территории и стимулирования всех партий к укреплению позиций в органах местного самоуправления. Поэтому к принятию такого решения надо отнестись с большой осторожностью.

При этом важным вопросом остается не просто замена губернаторов с отсевом неэффективных и коррумпированных руководителей, но и формирование нового типа регионального управленца. С этой точки зрения кадровые замены последних лет и последующий успех президентских назначенцев на выборах действительно обозначают новые тенденции. Так, обращает на себя внимание существенное омоложение губернаторского корпуса, масштабы которого, конечно, ограничены, но заметно больше, чем это было раньше. В частности, новый калининградский губернатор А. Алиханов занял свой пост как раз с достижением минимального 30-летнего «губернаторского возраста», к числу самых молодых российских губернаторов относится теперь и новый глава Новгородской области А. Никитин.

Дмитрий Орлов

Россия > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 12 сентября 2017 > № 2306484


Россия. Япония > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 12 сентября 2017 > № 2306393

Россия и Япония могут подписать мирный договор после того, как на Шикотане будет создана особая экономическая зона и туда придут японские предприятия, считает доктор наук, автор книг о России, профессор Университета Цукуба Ицуро Накамура.

"Премьер-министр Абэ и президент Путин, я думаю, понимают под решением территориальной проблемы расширение экономического сотрудничества, а результатом этого станет заключение мирного договора. На Шикотане будет создана особая экономическая зона, и туда придут японские предприятия. До этого момента будут вестись переговоры. И вот в этот момент, я думаю, будет заключен мирный договор. Но в то же время, я думаю, что оба лидера не будут касаться вопроса принадлежности этой территории", — сказал РИА Новости Накамура по итогам встречи лидеров двух стран на полях Восточного экономического форума.

Профессор Накамура оценивает экономическую ситуацию на Шикотане сейчас как крайне тяжелую.

"Экономическая помощь от Китая закончилась ничем, рыбоперерабатывающий завод находится в критическом положении. Я думаю, что особая экономическая зона на Шикотане может быть создана уже в следующем году", — сказал ученый.

Еще одной ключевой темой переговоров лидеров стала ситуация на Корейском полуострове.

"Оба лидера сошлись во мнении, что сейчас ситуация на Корейском полуострове кризисная. Однако совершенно очевидно, что пути решения они видят по-разному. Это парадокс: взгляд на ситуацию одинаковый, а видение ее решения разное. Россия и Китай предложили "дорожную карту" для решения проблемы, однако очень странно, что премьер-министр Абэ не затронул этот вопрос на пресс-конференции, а лишь говорил об усилении экономических санкций ООН", — считает ученый.

Ицуро Накамура не исключает, что разница в подходах к проблеме Северной Кореи может отрицательно сказаться и российско-японских отношениях. Он даже не исключает того, что отношения двух стран могут испортиться из-за разных подходов к проблеме КНДР.

"Вероятность того, что из-за Северной Кореи отношения испортятся, стала выше. Россия и Китай, а также южная Корея выступают за диалог, премьер Абэ поддерживает США и стоит за санкции ООН", — почеркнул эксперт.

Девятнадцатая по счету встреча президента России Владимира Путина и премьер-министра Японии Синдзо Абэ прошла 7 сентября во Владивостоке на полях Восточного экономического саммита.

Ксения Нака.

Россия. Япония > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 12 сентября 2017 > № 2306393


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > mos.ru, 11 сентября 2017 > № 2316779

В Москве во второй раз прошла встреча представителей торгово-промышленных палат С6. Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина встретилась с руководителями торгово-промышленных палат крупнейших мировых мегаполисов — Берлина, Лондона, Парижа, Пекина и Сан-Паулу.

Вице-мэр рассказала о преимуществах локализации производства на территории столицы, а также выразила надежду, что московские компании, ориентированные на экспорт, увеличат свое присутствие на рынках не только городов, входящих в совет, но и их стран в целом. А также отметила, что в столице созданы особые меры поддержки для инвесторов.

«Мы создаем экосистему, которая позволит в наиболее льготном режиме локализовать производство в Москве. Эта система включает в себя промышленные зоны, которых на территории города насчитывается 208, 31 технопарк и особую экономическую зону. Таким образом, для промышленных целей предоставлено более 15 тысяч гектар участков», — отметила она.

По словам заммэра, деловое сотрудничество между городами должно развиваться. В доказательство того, что Москва открыта для любых инвестиций, она напомнила, что столица — единственный субъект России, где был принят закон о гарантиях от некоммерческих рисков для инвесторов.

«Фактически Правительство Москвы взяло на себя обязательство при возникновении у инвестора некоммерческих рисков возместить ему затраты», — подчеркнула Наталья Сергунина.

Привлечение компаний для локализации производства в Москве — не единственное направление в работе с представителями делового совета С6. Город помогает столичным предприятиям с выходом на международный рынок, где их товары являются конкурентоспособными. Сотрудничество торгово-промышленных палат позволяет определить новые ниши, которые московские производители могли бы занять в странах, представленных в деловом совете С6.

По результатам первого полугодия совокупный экспорт Москвы в страны С6 и Турцию достиг 24,4 миллиарда долларов, что составляет 34,3 процента от совокупного экспорта Москвы (71,05 миллиарда долларов).

«При этом у нас есть потенциал к расширению перечня продукции для экспорта в ваши страны», — заключила Наталья Сергунина.

Первая встреча делового совета состоялась в 2007 году, когда в него входило пять городов; Сан-Паулу присоединился в 2012 году. В этом году в качестве наблюдателя к С6 добавилась торговая палата Стамбула, чьи руководители также присутствовали на встрече в Москве. Предыдущее заседание делового совета состоялось в июне 2016 года в Париже.

Цели делового совета — выявить общие экономические интересы и обсудить актуальные вопросы развития двустороннего и многостороннего сотрудничества мегаполисов и торгово-промышленных палат.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > mos.ru, 11 сентября 2017 > № 2316779


Евросоюз. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > minjust.ru, 6 сентября 2017 > № 2321517

6 сентября 2017 г. Уполномоченный Российской Федерации при Европейском Суде по правам человека – заместитель Министра юстиции Российской Федерации М.Л. Гальперин принял участие в Восточном экономическом форуме, на котором выступил в двух секциях: «Конкурентоспособное право и международный арбитражный центр на Дальнем Востоке» и «Защита привлеченных инвестиций и прав кредиторов на Дальнем Востоке: стратегические изменения».

М.Л. Гальперин подвел промежуточные итоги реформы третейского разбирательства, которая в настоящее время проходит в Российской Федерации, а также определил цели и задачи, которые будут достигнуты в результате реформы.

Кроме того, М.Л. Гальперин высказал предложение об установлении плодотворного сотрудничества российских арбитражных учреждений с иностранными арбитражными институтами, имеющими общепризнанную репутацию в сфере арбитража.

В рамках второй секции обсуждалось предложение о создании специальной системы судов для резидентов особых экономических зон на Дальнем Востоке, которые будут функционировать в соответствии с английским правом.

Евросоюз. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > minjust.ru, 6 сентября 2017 > № 2321517


Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 6 сентября 2017 > № 2299210

Молодёжь Дальнего Востока предложила создать скоростную железную дорогу и развить альтернативную энергетику

6 сентября в рамках Восточного экономического форума прошла сессия XIX Всемирного фестиваля молодёжи и студентов - Дискуссионное ток-шоу «Экономика Дальнего Востока 2030».

Впервые в программу Восточного экономического форума включена молодёжная повестка. В форуме принимают участие студенты, молодые учёные и предприниматели из субъектов Российской Федерации, а также члены иностранных делегаций.

В ток-шоу, организованном Дирекцией ВФМС 2017, приняли участие 4 международные студенческие команды, которые представили свои модели развития экономики региона до 2030 года.

Модератором дискуссии выступил Проректор МГИМО Артём Мальгин, в команду спикеров вошли Советник генерального директора «АСИ» Антон Яремчук, Генеральный директор АО «Корпорация развития Дальнего Востока» Денис Тихонов, Заместитель генерального директора Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке Денис Кузин, Заместитель заведующего Проектно-учебной лаборатории «Бизнес-инкубатор Высшей школы экономики» Михаил Эрман.

У каждой команды было 10 минут для презентации собственного проекта. Студенты из Владивостокского государственного университета экономики и сервиса представили тренды, моделирующие экономику региона, рассказали о преимуществах Дальнего Востока для развития экономики и предложили создание скоростного железнодорожного сообщения между крупными городами региона. Именно развитие транспорта может послужить драйвером региональной экономики, по мнению первой команды.

Северо-Восточный федеральный университет презентовал так называемые «слабые сигналы» в экономике, а также предложил создание на Дальнем Востоке государственных корпораций для освоения северных территорий.

Школа экономики и менеджмента Дальневосточного федерального университета дискутировала о драйверах развития экономики Дальнего Востока. «Систематизация. Реализация. Интеграция» - так называется разработанный студентами новый принцип взаимодействия дальневосточного бизнеса и стран АТР. Цель преобразований – создание особого экономического пространства. Реализацию идей продемонстрировали на отрасли сельского хозяйства, ведь трансформации этой сферы закроют базовые потребности региона и стран АТР. В дальнейшем по выбранной схеме команда планирует разработать стратегии для развития и других отраслей.

Молодёжные парламентарии Приморского края презентовали концепцию социально-экономического опережения региона к 2030 году, в основе которой лежит подготовка квалифицированных молодых кадров, создание лидирующих отраслевых корпораций на территории Дальнего Востока и особых экономических зон вблизи энергии и холода.

Победу одержала команда ДВФУ, студенты получили «путёвку» на XIX Всемирный фестиваль молодёжи и студентов для участия в научно-дискуссионной программе направления «Экономика для будущего развития».

Также в этот день в рамках ВЭФ состоялась презентация региональной программы фестиваля во Владивостоке. Приморье вместе с 14 другими регионами России в первые три дня фестиваля примет иностранных гостей со всего мира. Во Владивосток приедут около 100 молодых людей из зарубежных стран. Они попробуют себя в роли студентов ДВФУ - ведь жить и работать они будут именно на территории кампуса крупнейшего университета региона, расположенного на острове Русский. В течение трёх дней гости смогут познакомиться со знаменитым Океанариумом, посетить Приморскую сцену Мариинского театра и даже съездить в крупнейший в азиатской части России детский центр «Океан». Во Владивостоке иностранцев встретят не только молодые жители Приморья, но и вся дальневосточная молодёжь, Приморье помимо иностранцев ожидает делегации из всех 9 субъектов Дальневосточного региона.

XIX Всемирный фестиваль молодёжи и студентов пройдёт с 14 по 22 октября этого года в Сочи и соберёт 20 000 молодых профессионалов в различных сферах в возрасте от 18 до 35 лет из более чем 180 стран. Помимо Сочи фестивальные мероприятия пройдут в 15 городах России от Владивостока до Калининграда. Наша страна становилась хозяйкой ВФМС уже дважды – в 1957 и 1985 гг. VI Всемирный фестиваль молодёжи и студентов (1957 г.) стал крупнейшим за всю историю движения. В нем приняло участие свыше 34 000 молодых людей из более чем 100 стран мира.

Официальный сайт ВФМС 2017: www.russia2017.com

Восточный экономический форум проводится ежегодно в целях содействия ускоренному развитию экономики Дальнего Востока и расширения международного сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе согласно указу Президента России Владимира Путина №250 от 19 мая 2015 года.

Восточный экономический форум 2017 года проходит 6 и 7 сентября в городе Владивостоке. Площадка Форума – кампус Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) на острове Русский.

Официальный сайт ВЭФ: www.forumvostok.ru

Организатор ВЭФ 2017 – Фонд «Росконгресс» – крупнейший организатор конгрессно-выставочных мероприятий.

Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 6 сентября 2017 > № 2299210


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > premier.gov.ru, 6 сентября 2017 > № 2297830 Анатолий Артамонов

Встреча Дмитрия Медведева с губернатором Калужской области Анатолием Артамоновым.

Обсуждались вопросы реализации в регионе ряда инвестиционных проектов в сферах промышленности и сельского хозяйства.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Анатолий Дмитриевич, Калужская область известна довольно активными инвестиционными проектами, которые реализуются в самых разных областях, в том числе в промышленности, в сфере высоких технологий, да и в сельском хозяйстве в целом всё развивается. Расскажите о том, какие новые проекты есть, на что они направлены, какое количество рабочих мест создают, с учётом того, что довольно часто вашу область приводят в пример в качестве субъекта, который активно занимается инвестиционной деятельностью.

А.Артамонов: Спасибо большое, Дмитрий Анатольевич, на добром слове. На самом деле мы второй год подряд в промышленности хорошо прибавляем – в прошлом году почти 11% прибавили, сейчас около 13%, я думаю, на этой цифре мы удержимся. Сельское хозяйство – то же самое, особенно молочное производство, мясное производство, компания «Мираторг» к нам пришла. Мы идём по пути строительства роботизированных складов, кстати, очень интересное дело. Приняли специальную программу, называется «100 роботизированных ферм».

Д.Медведев: Молочные фермы имеются в виду?

А.Артамонов: Да. Это новое слово с точки зрения качества. Получить продукцию такого качества с участием человека невозможно.

Д.Медведев: Какие надои?

А.Артамонов: На роботизированных фермах минимум 8 тыс., от 8 до 10. Что касается промышленности, мы сейчас стараемся, учитывая уроки предыдущего периода, максимально диверсифицировать нашу экономику и делаем крен на развитие производства строительных материалов, в особенности связанного с лесопереработкой.

Специальную программу приняли. У нас, как это ни странно (мы не Сибирь, это не на слуху), 65 млн кубометров леса, которые ждут, когда руки дойдут и они будут переработаны. Этот перестоянный лес на корню теряет свои потребительские качества, и его надо замещать, то есть мешающие насаждения убирать, а новые, более ценные породы высаживать. Для этого, конечно, нужно внедрять перерабатывающую промышленность. Мы пригласили австрийскую компанию «Кроношпан», которая в особой экономической зоне будет строить лесоперерабатывающий комплекс, она же приглашает (уже зарезервирована территория для мебельного производства) тех, кто будет применять их технологии. Мы такое условие поставили.

Д.Медведев: То есть у вас тогда вся цепочка образуется. И окончательный передел уже идёт.

А.Артамонов: Да. Мы продолжаем развивать фармацию, у нас этот кластер насчитывает уже более 60 участников. Одну фабрику открыли недавно, сейчас «АстраЗенека» запускает ещё одно производство, подходят новые компании. В особой экономической зоне тоже размещается производство. Я считаю, что это направление хорошее, более того, радует, что эти компании начинают сотрудничать с нашими. Вы, я знаю, на одной из выставок видели достижения обнинских учёных, это «Парк активных молекул», субстанции производят... И они уже начинают сотрудничать с нами, хотя раньше смотрели свысока, надо прямо сказать. А сейчас решения, которые Правительство приняло по локализации, подталкивают к этому, и это правильно абсолютно. Кстати, не только их, но и автомобилистов тоже. Казалось бы, кризис был тогда в продажах у них, но теперь второй год они подрастают.

Д.Медведев: Был сложный период, конечно.

А.Артамонов: Но в этот период производство компонентов росло – в прошлом году на 23%, в этом году – на 46%. Они пошли на экспорт. Это как раз то, что нам нужно.

Что касается переработки сельскохозяйственной продукции, мы тоже стараемся у себя глубокую переработку делать, чтобы уже на прилавок продукция с нашим брендом поступала. Кстати говоря, по тем же самым французским технологиям у нас сыры получаются не хуже, чем французские. И это оценивают и сами французы, и итальянцы, которые приезжают.

Д.Медведев: А почему должны быть хуже? Технологии у нас все хорошие, молоко уж точно не хуже.

А.Артамонов: А молоко у нас даже лучше, и это они тоже признают. Производства новые, которые мы в стране создаём, уже гораздо более совершенные, чем, скажем, в Германии, где нередко ещё используются технологии XVIII века.

Д.Медведев: Надо будет посмотреть.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > premier.gov.ru, 6 сентября 2017 > № 2297830 Анатолий Артамонов


Россия. Турция > Авиапром, автопром > inosmi.ru, 4 сентября 2017 > № 2296185

Автомобильный сектор снова нажал на газ в России

Эсра Озарфат (Esra Özarfat), Dünya, Турция

Оживление на российском внутреннем рынке всколыхнуло и турецкую автокомпонентную отрасль. В июле этого года экспорт комплектующих в Россию возрос на 73%, оборот компаний также продемонстрировал рост. А то, что российское правительство стимулирует зарубежных поставщиков осуществлять производство в России, стало новым важным окном возможностей для сектора.

Российский рынок снова попал в зону действия радара турецкого автопрома. Рост экспорта автозапчастей в Россию в июле 2017 года составил 73%, а увеличение оборота компаний достигает 70% и выше. На фоне оживления на внутреннем рынке России, а также соглашений, заключенных между турецкими и российскими производителями в последнее время, на российском рынке снова повеяло весной. Наконец, представители отрасли, принявшие участие в выставке MIMS Automechanika, недавно проведенной в Москве, вернулись из России счастливыми.

В выставке MIMS Automechanika Moscow, состоявшейся в Москве с 21 по 24 августа при участии тысячи 324 фирм из 41 страны и общей площади экспозиции 42 тысячи квадратных метров, приняли участие 46 турецких фирм по производству автокомпонентов. Турецкие производители выставили здесь свою новую продукцию, такую как автомобильные запчасти, пневматическая тормозная система и система сцепления, детали двигателя, автомобильные фильтры.

Россия стимулирует зарубежных поставщиков осуществлять производство в своей стране

Глава Союза экспортеров продукции автомобильной промышленности Улудага (OİB) Орхан Сабунджу (Orhan Sabuncu) обратил внимание на то, что в июле этого года экспорт автомобильных запчастей в Россию увеличился почти на 74%: «Турецкие фирмы по производству комплектующих хорошо знают компании, представляющие основные отрасли автомобилестроения в России. Наши предприятия обладают развитыми технологиями и человеческими ресурсами, которые способны без труда оправдать ожидания российской автомобильной промышленности по части качества и сервиса. Это также делает нас одним из сильнейших поставщиков на рынке. В то же время у Турции есть инвестиции на российском автомобильном рынке».

Сабунджу напомнил, что экспорт турецкого автомобильного сектора в Россию в июле 2017 года возрос на 113% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. С другой стороны, российское правительство обеспечивает разные преимущества для того, чтобы стимулировать зарубежных поставщиков осуществлять производство в России. «Кроме того, российское правительство желает развивать производство автозапчастей по международным стандартам качества в России, — говорит Сабунджу. — Все это приоткрывает двери серьезных возможностей для турецкой автокомпонентной отрасли, доказавшей свое качество».

Coşkunöz начнет производство в России в 2018 году

Coşkunöz Alabuga совместно с Группой ОАО «ММК», одним из крупнейших производителей стали в России, продолжает строительство сервисного металлоцентра, фундамент которого был заложен в декабре прошлого года. Центр, который, как планируется, начнет действовать в первом квартале 2018 года в особой экономической зоне «Алабуга» при производственной мощности 60 тысяч тонн в год, станет первым предприятием в регионе, производящим стальные заготовки, используемые для создания компонентов автомобилей.

Российский внутренний рынок тоже оживился

В июле в России было продано шесть тысяч 700 грузовых автомобилей. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост составил 40,9%, КАМАЗ с долей 33% сохранил лидерство. В первые семь месяцев года объем продаж на российском рынке грузовых автомобилей составил 32 тысячи 800 единиц, и это на 43,8% больше, чем в прошлом году. Объем рынка легких коммерческих автомобилей в России также в июле этого года продемонстрировал рост 8,8%, составив восемь тысяч 200 единиц. ГАЗ, на долю которой приходится 46%, остается лидером рынка. В первые семь месяцев года рынок легких коммерческих автомобилей в России вырос на 22,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года при объеме продаж 58 тысяч 400 единиц.

Отношения подкрепляются подписями

Сообщается, что «Группа ГАЗ», которая, будучи одним из крупнейших российских производителей коммерческих автомобилей, на заводе в Сакарье продолжает осуществлять сборочное производство автомобилей «ГАЗель Бизнес», открытое в 2012 году, и «ГАЗель Next», начатое в 2014 году, расширяет линейку автомобилей «ГАЗель Next» за счет моделей микроавтобусов и фургонов. В заявлении «Группы ГАЗ» отмечается: «Новые модели станут дополнением к более ранним моделям "ГАЗель Next" и позволят расширить линейку автомобилей ГАЗ на турецком рынке. На основе четырех базовых моделей будет изготавливаться более 200 модификаций автомобилей для различных видов бизнеса». Российская автомобильная компания «КАМАЗ» и фирма Tirsan Kardan, которая занимается производством автокомпонентов, на полях Измирской международной ярмарки подписали протокол о намерениях, предполагающий создание совместного предприятия по производству карданных валов на территории России. Tirsan Kardan, входящая в группу компаний Tiryakiler, с 2011 года осуществляет производство в России.

История отношений с Россией

Проблемы на российском рынке возникли с тех пор, как в результате процесса, дошедшего до конфликта между Украиной и Россией в 2014 году, западные страны стали применять санкции против России, а Россия — ответные меры в отношении западных государств. Когда на фоне падения цен на нефть и обвала курса рубля положение в российской экономике осложнилось, российский внутренний рынок сократился практически во всех секторах. Кризис, в котором российская экономика находится с 2014 года, стал основной причиной падения экспорта в Россию. В результате турецкий экспорт автомобильной продукции в Россию, который в 2013 году превышал миллиард долларов, в 2015 году сократился до 280 миллионов долларов, а в 2016 году — до 237 миллионов.

Россия — приоритетный целевой рынок

Менеджер по продажам и маркетингу Seger Джюнейт Джошкун (Cüneyt Coşkun): «Российский рынок входит в число наших приоритетных целей. Мы верим, что в России как со стороны OEM, так и со стороны after market есть возможности, которыми мы сможем воспользоваться. С этой целью мы открыли свой офис продаж в России и уже долгое время продолжаем свою работу».

Генеральный директор MAY Fren Sistemleri Танер Йылмаз (Taner Yılmaz): «Российский рынок важен для нас. В этом году мы ожидаем рост до 70%. В данный момент наши товары без проблем доставляются нашими поставщиками. Россия станет рынком, на котором в 2017 году мы осуществим самый высокий рост».

Россия. Турция > Авиапром, автопром > inosmi.ru, 4 сентября 2017 > № 2296185


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 2 сентября 2017 > № 2296321

Дрейфующий регион России

Збигнев Рокита (Zbigniew Rokita), Nowa Europa Wschodnia, Польша

Интервью с Шимоном Кардасем — сотрудником варшавского Центра восточных исследований и факультета международных отношений Варшавского университета.

— Nowa Europa Wschodnia: Какое значение имеет для Москвы российский Дальний Восток? На каком месте находится этот регион в списке приоритетов Кремля?

— Шимон Кардась (Szymon Kardaś): Россияне, как в экспертных, так и в политических кругах, часто сами задают себе первый вопрос. Дальний Восток важен для России по нескольким причинам. Во-первых, благодаря ему у Москвы есть выход в Восточную или даже Юго-Восточную Азию. Российское экономическое и военное присутствие на Дальнем Востоке играет важную роль с геополитической точки зрения.

Во-вторых, этот регион относительно слабо интегрирован, например, в экономическом плане, с остальной Россией, а это порождает проблемы. В советский период его в некотором смысле предоставили самому себе, а позднее он стал жертвой ельцинского «вызова», когда регионам предложили взять столько суверенитета, «сколько они способны проглотить». В итоге там разрослись мафиозные структуры, а федеральный центр утратил полный контроль над регионом.

Попытки Москвы вернуть себе этот контроль, начавшиеся после прихода к власти Владимира Путина, были на самом деле попыткой реинтегрировать его с другими субъектами Федерации на уровне политики, экономики и самосознания. Говоря о важности Дальнего Востока, Путин, преувеличивая, даже заявил, что это главный приоритет России в XXI веке. Он стремится поощрить его и предотвратить зарождение центробежных тенденций, которые могли там со временем появиться.

— Следующий элемент — это природные богатства Дальнего Востока, в том числе, энергоресурсы.

— Да, это важный аспект. Москва хочет обозначить свое присутствие в Восточной Азии при помощи экспорта энергоресурсов. Россияне обращаются к этому инструменту, но сталкиваются с рядом проблем. С одной стороны, благодаря строящемуся нефтепроводу Восточная Сибирь — Тихий океан им удалось диверсифицировать направления экспорта нефти. Сейчас порт Козьмино позволяет России отправлять нефть в Китай, Японию, Южную Корею. Небольшой объем сырья поставляется также в США. Так что Москва старается не ограничивать экспорт нефти европейским направлением.

Кроме того, она хочет диверсифицировать направления экспорта газа, для этого строится газопровод «Сила Сибири — 1», по которому сырье пойдет в Китай. Это важный проект, но до сих пор неизвестно, удастся ли запустить его в запланированный срок. Изначально его собирались ввести в эксплуатацию в 2018 году, потом эту дату отодвинули на 2019-2021 год. Помимо газопровода потребуется возвести газоперерабатывающий завод, его строительство начнется в этом году и наверняка займет несколько лет. Значит, поставки начнутся не раньше начала 2020-х годов, а их максимального объема (в договоре, который заключили Газпром и Китайская национальная нефтегазовая корпорация речь идет о 38 миллиардах кубометрах в год) можно будет добиться лет через десять.

Даже если россиянам удастся выйти на этот уровень, объем поставок на европейский рынок в любом случае окажется гораздо выше (в 2016 году Европа купила почти 180 миллиардов кубометров газа). Я акцентирую внимание на энергоресурсах, поскольку другие отрасли российской экономики на Дальнем Востоке развиты слабо, у них нет шансов превратиться в инструменты, которые укрепят позицию России в регионе Восточной Азии.

— В Вашей книге «Регион с особыми потребностями», которую издал Центр восточных исследований, Вы называете Дальний Восток «сырьевой базой». Есть ли у Кремля план, как модернизировать, изменить этот регион? Или Кремль уже смирился с тем, что тот играет роль отсталой провинции, которую эксплуатирует центр?

— Этому вопросу посвящена масса дискуссий, принимается множество документов, но реальные действия власти показывают, что на Дальнем Востоке она делает ставку лишь на энергетическую и транспортную отрасль. В другие сферы больших средств не инвестируют. Проблеском надежды могла бы стать концепция создания «территорий опережающего развития» (на Дальнем Востоке их 17). Это особые экономические зоны, куда приглашают бизнес, предлагая ему льготные условия работы. Однако проект выглядит недостаточно проработанным, поэтому насчет его перспектив возникают сомнения.

— Соседство неблагополучного Дальнего Востока с экономически сильными Китаем, Японией или Южной Кореей — это для России угроза или новые возможности?

— Развитие трансграничного сотрудничества с Китаем, Японией или Южной Кореей могло бы дать новые возможности, поскольку эти страны стремятся наладить более тесные контакты. Для этого, однако, российской стороне придется изменить свой подход: повернуться лицом к ним не на словах, а на деле. Пока Россия говорит о желании сотрудничать, но одновременно действует осторожно, видя во взаимодействии угрозу.

Такой вывод можно сделать, если посмотреть на условия, которые Москва предлагает иностранным инвесторам: они слишком жесткие, а, значит, недостаточно привлекательные. В случае Японии на климат сотрудничества накладывают отпечаток события прошлого (спор вокруг статуса Курильских островов). Так что, если Россия не скорректирует свою политику, ее Дальневосточный регион будет увеличивать отставание от соседних стран.

— Как все то, о чем мы говорили, отражается на специфике жизни на Дальнем Востоке? Насколько тяжело живется там россиянам?

— Там наверняка живется сложнее, чем в других российских регионах. Во-первых, там специфический климат, который тяжело переносить и зимой, и летом. Во-вторых, из-за климатических условий местные природные ресурсы, например, пахотные земли, сложно использовать. В-третьих, Дальний Восток не самодостаточен: многие товары приходится завозить из отдаленных частей страны или других государств, а это повышает стоимость жизни.

В связи с санкциями и российскими контрсанкциями ситуация дополнительно обострилась. На этом фоне регион столкнулся с демографическими проблемами. Речь идет как о естественной убыли населения, так и о внутренней миграции: люди (в основном молодежь) покидают Дальний Восток. Признаков того, что в ближайшее время обстановка изменится, пока нет.

Есть один положительный сигнал: благодаря нескольким крупным государственным проектам в регионе начала развиваться инфраструктура, а это оказало положительное влияние на жизнь местного населения. В качестве примера можно упомянуть проведенный с большим размахом в 2012 году саммит АТЭС. Тогда появились новые мосты, аэропорт, другие нужные объекты. Но это, конечно, лишь капля в море потребностей жителей Дальнего Востока.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 2 сентября 2017 > № 2296321


Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 1 сентября 2017 > № 2307955

Завод по переработке отходов животноводства построят под Липецком.

Компания «Русские протеины» построит завод переработки биологических отходов животноводства с инвестициями 1 млрд рублей до конца 2018 года в особой экономической зоне (ОЭЗ) «Данков» Липецкой области. Об этом сообщил ТАСС начальник отдела инвестиций администрации Данковского района, где создана ОЭЗ, Валерий Горских.

«Компания «Русские протеины» намерена построить завод переработки биологических отходов животноводства в муку и жиры до конца 2018 года. Она начала строить его в ОЭЗ «Данков» в середине августа, к настоящему времени выполнила нулевой цикл и начинает фундаментные работы», — сказал Горских.

По его словам, инвестиции в проект составят около 1 млрд рублей, на заводе будет создано 80 рабочих мест.

Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 1 сентября 2017 > № 2307955


Вьетнам. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 августа 2017 > № 2294707

Предприниматели Томской области и Вьетнама считают успешными прошедшие переговоры и встречи.

На минувшей неделе, с 23 по 26 августа 2017 года, состоялся визит в Томскую область руководителей вьетнамских компаний «PETROSETCO Vung Tau» JSC, «TNT Shipping and Trading» JSC, «Baria-Vungtau House Development» JSC и ряда других, работающих в сфере логистики, гражданского и промышленного строительства, электротехники, торговли, сервисного обслуживания нефтегазовой отрасли.

В рамках деловой программы визита 23 августа 2017 года представители вьетнамских компаний посетили предприятия «Томский кабельный завод» и «Неотехника», где встретились с руководителями предприятий и познакомились с производством.

24 августа 2017 года вьетнамская делегация познакомилась с презентацией ОЭЗ ТВТ «Томск», провела встречи с ООО «ТРЭМ Инновации» и ООО «Элком+» - резидентами особой экономической зоны. Затем гости из Вьетнама посетили предприятия НПО «Сибирский машиностроитель», НПП «Томская электронная компания», «Центр корпоративной медицины», в также, Национальный исследовательский Томский политехнический университет и АО «Томское пиво». Руководители и сотрудники томских предприятий рассказали об истории своих компаний, выпускаемой продукции, возможностях сотрудничества с компаниями Вьетнама и Юго-Восточной Азии.

В этот же день в областной администрации состоялась встреча с участием Заместителя Губернатора по экономике Андрея Антонова и генерального директора «PETROSETCO Vung Tau» Ле Вьена.

25 августа, в заключительный день работы делегации, в Томской ТПП прошла биржа контактов томских и вьетнамских компаний. В мероприятии приняли участие более 20 предприятий и организаций Томской области, а также участники вьетнамской делегации. Было проведено более 70 переговоров, в ходе которых были установлены перспективные связи и определены пути взаимовыгодного сотрудничества. Во второй половине дня гости посетили компании «Микран» и «Универсальные терминал системы».

Как отмечают все участники, мероприятия, прошедшие в рамках визита представителей вьетнамских компаний, были полезными и продуктивными.

«Подчерпнул много полезного от сегодняшней биржи контактов и визита в целом. У нас появились заделы для развития деловых связей с томскими компаниями, как, например, с «Мойе Керамик Имплантате» и рядом других. Отмечу высокий уровень организации визита. Томская ТПП представила нам компании, организовала визиты на предприятия, во властные структуры. Было очень полезно», - Доан Хыу Ха Ан, директор «Nhat Minh Technology» JSC.

Организатором визита представителей бизнеса из Вьетнама выступила Томская торгово-промышленная палата в рамках деятельности Регионального центра поддержки экспорта, при поддержке Администрации Томской области, областного Фонда развития МСП и Минэкономразвития России.

Томская ТПП

Вьетнам. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 августа 2017 > № 2294707


Казахстан. ПФО > Транспорт > gudok.ru, 28 августа 2017 > № 2287831

Особая экономическая зона (ОЭЗ) «Алабуга» в Татарстане и специальная экономическая зона (СЭЗ) «Хоргос-Восточные ворота» Казахстана планируют соединить свои логистические терминалы железной дорогой. Гендиректор ОЭЗ Тимур Шагивалеев подписал меморандум о сотрудничестве с казахстанской СЭЗ в ходе визита делегации Татарстана во главе с президентом республики Рустамом Миннихановым в Казахстан, сообщили в пресс-службе ОЭЗ «Алабуга».

«Цель заключенного меморандума — развитие взаимовыгодного сотрудничества с использованием возможностей и потенциала транспортно-логистических терминалов экономических зон. ОЭЗ «Алабуга» и СЭЗ «Хоргос-Восточные ворота» договорились принять меры по установлению железнодорожной связи между терминалами, продвижению логистического терминала каждой из зон», — говорится в сообщении.

Также стороны будут совместно участвовать в IT-проектах по интеграции систем СЭЗ с системами других сухих портов, логистических центров и других СЭЗ, осуществлять информационное обеспечение совместных мероприятий.

Казахстан. ПФО > Транспорт > gudok.ru, 28 августа 2017 > № 2287831


Россия > Госбюджет, налоги, цены > trud.ru, 25 августа 2017 > № 2308436

Смешные деньги

Александр Киденис

«Та заработная плата, которая сейчас объявлена, - это смешные деньги», - сказал вице-премьер Игорь Шувалов с доходом в 9,6 млн рублей

Экономический подъем невозможен без роста реальной зарплаты населения, справедливо заявила замглавы Минтруда Любовь Ельцова. Потому что только так можно обеспечить платежеспособный спрос и кадры нужной квалификации. Но в реальной жизни доходы граждан падают, а в основных отраслях все заметнее перекосы.

Премьер Медведев сообщил: в I квартале с. г. количество россиян, имеющих право на получение государственной социальной помощи, увеличилось еще на 199,7 тысячи человек, а объем бюджетной помощи им — на 1,497 млрд рублей. Аналитический центр при правительстве с прискорбием извещает: доля социальных выплат выросла до 19,1% (исторический максимум). Впору рыдать: в стране все меньше людей, способных жить на собственные заработки, а у государства растет число «нахлебников».

Парадокс? Но напомним, что деньги на соцвыплаты государство берет из переплаты наших налогов и недоплаты наших зарплат. У нас около 5 млн нищих (с доходами ниже официального прожиточного минимума) — работающие люди. «Это уникальное явление, — поражалась вице-премьер Ольга Голодец. — Ведь нет даже такой квалификации, которая достойна зарплаты в 7,5 тысячи рублей (официальный МРОТ). Даже если человек только окончил школу, его труд должен оцениваться на несколько другом уровне».

Тем не менее правительство разрешает платить такие зарплаты, при этом само выступает благодетелем, раздавая социальные пособия.

Помните, как удивился первый вице-премьер Игорь Шувалов, увидев в Татарстане строящиеся 20-метровые квартиры? «Кажется смешным, но люди приобретают такое жилье, и оно очень популярно». Человек вполне искренний, еще раньше он возмущался низкими зарплатами... членов правительства. «Та заработная плата, которая сейчас объявлена, — это смешные деньги, — сказал вице-премьер, чей задекларированный личный доход составлял тогда 9,6 млн рублей. И что же? За 2016-й в декларации господина Шувалова 71 млн 767 тысяч 836 рублей — 554 годовых прожиточных минимума. Плюс у жены — 61,2 млн. Плюс два дома (один в Австрии), пять квартир (одна в Великобритании) и т. д.

Но проблема не только в миллионах российских чиновников — она в копеечной зарплате токаря, пекаря, инженера, учителя, шофера... Даже по официальной статистике, численность бедных в стране превышает 19,8 млн человек. А Ольга Голодец считает, что их гораздо больше: «Если, по статистической оценке, идет рост бедности и составляет 15%, что уже очень плохо для нас, то по самоощущению людей все гораздо хуже».

Замминистра труда Любовь Ельцова, экономист с семилетним норильским стажем, оперирует не социальными, а экономическими категориями: в 2016 году реальная зарплата в стране снизилась до 91,7%, что отражается на покупательной способности населения. В стране дефицит врачей, учителей, специалистов рабочих профессий, «но уровень зарплат в этих сферах растет медленнее, чем в финансовой сфере, где зарплата в 2016 году была в 2,1 раза выше, чем средняя по РФ».

Но двум неглупым женщинам в правительстве активно возражает третья — глава Центробанка. Эльвира Набиуллина утверждает, что экономическому благополучию страны мешает рост зарплаты, который опережает рост производительности труда и подгоняет цены. А потому с повышением зарплат следует подождать. При этом зарплата самой госпожи Набиуллиной растет «опережающими темпами»: в 2013-м — 12,2 млн, в 2014-м — 21,9 млн, в 2015-м — 24,1 млн, в 2016-м — 26,9 млн рублей. Страшно даже подумать, какими темпами все эти годы росла производительность труда председателя правления российского ЦБ!

Кстати, для сравнения: годовая зарплата главы Федеральной резервной системы США (аналог нашего ЦБ) Джанет Йеллен составляет чуть больше 202 тысяч долларов — примерно 12 млн рублей. Зарплата главы Европейского центрального банка Марио Драги составляет 386 тысяч евро — примерно 26 млн рублей. В общем, наша таки богаче!

Впрочем, именно глава ЦБ довела денежно-кредитную систему России до такого состояния, что рост любого бизнеса возможен только в «особых экономических зонах», под прикрытием властей и льгот, с обязательными бюджетными вливаниями. Без этого и не пытайтесь: ставка рефинансирования ЦБ не оставляет шансов на выживание нормальному бизнесу.

«Какая польза в том, что власть добилась снижения инфляции? Выиграло ли от этого население? Выиграл ли бизнес? Ответ отрицательный, — говорит авторитетный экономист, директор Института стратегического анализа компании ФБК Игорь Николаев. — В стране нет экономического роста, не идут инвестиции в основной капитал, снижаются зарплаты и общие реальные доходы населения...»

«Одно из главных препятствий на пути экономического роста в России — бедность, — резюмирует директор Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Татьяна Малева. — Это источник социального и политического напряжения».

Для примера. По данным исследовательского центра «Ромир», в нынешнем году доля тех, кто за последние шесть месяцев не посетил ни одного развлекательного заведения, составила 51% (против 45% три года назад). В кафе и рестораны заглядывают 26% опрошенных (против 30%), музеи и выставки посещают 7% (было 12%), театры — 6% (против 11%). Даже посещение бань упало...

При этом министр экономразвития Максим Орешкин заявляет, что снижение реально располагаемых доходов населения, о котором сообщает Росстат, — «это вопрос методологический». Типа, не так считаете, черти!

В июне президент Путин, завершая «Прямую линию», заявил: «У нас много задач. Первая и самая главная — обеспечить рост доходов граждан страны». Как тут не вспомнить, что в знаменитом «майском указе» правительству поручалось «обеспечить увеличение к 2018 году размера реальной заработной платы в 1,4-1,5 раза». Тогда средняя зарплата составляла 25,8 тысячи рублей. С учетом официальной инфляции среднестатистический россиянин сегодня должен получать в месяц 55-60 тысяч. Но пока, по данным Росстата, средние зарплаты составляют около 40,6 тысячи. Причем эти деньги начислили, но не выплатили (на 1 августа просроченная задолженность по зарплате составляла 3,4 млрд).

В Саратовской облдуме недавно обсуждался законопроект о сокращении дополнительного отпуска для муниципальных работников с 15 до 10 дней — ради экономии бюджета. И было высказано опасение: мол, без льгот разбегутся чиновники, зарплата которых составляет 35?620 рублей. А средняя зарплата по городу Саратову составила 23 тысячи. И разбегаться саратовцам некуда...

В ЦБ утверждают: маленькие зарплаты россиян соответствуют низкой производительности труда — примерно в 2,5-3 раза ниже, чем в Европе и США. Но вот какие зарплаты получают американцы в Нью-Йорке и россияне в Москве. Врач-терапевт — 9,5 тысячи долларов и 70 тысяч рублей соответственно; программист — 9167 долларов и 70-130 тысяч рублей; инженер — 10?167 долларов и 45-70 тысяч рублей; водитель — 5833 доллара и 60-80 тысяч рублей...

Разница в 5-10 раз. А если сравнивать с тем же Саратовом?

А в это время

Объем офшорного капитала россиян превышает примерно в три раза уровень валютных резервов страны. Об этом говорится в докладе «От советов к олигархам: неравенство и собственность в России, 1905-2016», подготовленном Национальным бюро экономических исследований — частной некоммерческой исследовательской организацией США.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > trud.ru, 25 августа 2017 > № 2308436


Россия. УФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 25 августа 2017 > № 2285208

Михаил Мень посетит с рабочим визитом Свердловскую область

Глава Минстроя России Михаил Мень 29 августа в составе делегации, которую возглавит заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Козак планирует посетить г. Екатеринбург с рабочим визитом.

В ходе поездки министр вручит ключи семьям, получившим новые квартиры взамен аварийного жилья в г. Дегтярске, среди которых миллионные переселенцы.

Также в рамках программы мероприятий состоится совещание по вопросам развития особых экономических зон.

В церемонии вручения ключей и в совещании также примут участие генеральный директор Фонда содействия реформированию ЖКХ Константин Цицин и врио губернатора Свердловской области Евгений Куйвашев.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 25 августа 2017 > № 2285208


Китай > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 22 августа 2017 > № 2288154

В новом районе Биньхай северо-китайского портового города Тяньцзинь зарегистрировано 110 проектов с общим объемом инвестиций 85 млрд юаней ($12,7 млрд). Эти проекты основаны на китайском и иностранном капиталах, сообщила местная администрация.

В основном новые предприятия затрагивают сферы интеллектуальных технологий, производства оборудования, биомедицины, информационных технологий, альтернативных источников энергии и новых материалов. В частности, в Биньхае утверждены проект компании Vestas по производству ветрогенераторов мощностью 3,5 МВт, проект по утилизации аккумуляторных батарей для автомобилей на новых источниках энергии компании "Сайдэмэй", а также ряд проектов китайской госкомпании State Power Investment Corporation.

Биньхай занимает 19% площади Тяньцзиня и 1% территории региона Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй. По итогам 2016 г., объем валовой продукции района превысил 1 трлн юаней.

Напомним, что до 2020 г. в особой экономической зоне (ОЭЗ) города Тяньцзинь на севере Китая объем фактически освоенных зарубежных инвестиций составит $17,5 млрд. По итогам 2011-2015 гг., в Тяньцзиньской ОЭЗ освоено более $27 млрд зарубежных инвестиций. Это более чем в два раза превысило аналогичный показатель 2005-2010 гг.

Так, 90 крупных мировых компаний профинансировали реализацию более 230 проектов на территории зоны. Только в 2015 г. в ОЭЗ было санкционировано 134 новых проекта с участием иностранного капитала.

Тяньцзиньская ОЭЗ расположена на территории нового района Биньхай в восточном пригороде Тяньцзиня.

Китай > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 22 августа 2017 > № 2288154


Турция. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 22 августа 2017 > № 2281086

Деловая миссия Липецкой ТПП посетила турецкий Измир.

16-19 августа делегация представителей органов власти и бизнеса Липецкой области организованная Липецкой торово-промышленной палатой совместно с региональным центром поддержки экспорта, посетила Турцию. В первый день визита члены делегации побывали в особой экономической зоне «Манисса» в г. Измире, где познакомились с работой ее резидентов и осмотрели производство бытовой техники на заводах Whirpool Corporation и Indesit Company.

На встрече в Торгово-промышленной палате Измира, глава делегации Анатолий Гольцов выступил с презентацией экономического потенциала Липецкой области. Далее состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между палатами двух регионов и биржа контактов с предпринимателями Измира и Липецкой области.

18-19 августа липчане приняли участие в 86-й Измирской международной выставке-ярмарке промышленных и потребительских товаров IZMIR INTERNATIONAL FAIR-2017, страной-партнером которой выступила Россия. Наряду с Липецкой областью, в выставке приняли участие представители Москвы, Владимирской, Воронежской и Тульской областей, Ставропольского края, Республик Татарстан и Северная Осетия – Алания, а также АО «Российский экспортный центр» и Российско-Турецкий деловой совет – всего около 300 участников. Ключевым мероприятием выставки стал День Российской Федерации, в рамках которого прошел российско-турецкий деловой форум. На пленарной сессии форума «Новый этап российско-турецкого партнерства в торгово-экономической сфере» глава российской делегации, министр энергетики Александр Новак подчеркнул, что благодаря усилиям лидеров двух стран, удалось создать условия для восстановления российско-турецких отношений. Министр экономики Турции Нихайт Зейбекчи отметил, что рост товарооборота между РФ и Турцией в прошлом году составил 30 процентов, и выразил уверенность в том, что данный форум позволит обсудить не только шаги по расширению двустороннего сотрудничества, но и реализацию совместных проектов в третьих странах. Конкретные направления развития взаимодействия обсуждались на последующих круглых столах и панельных сессиях, в которых приняли участие представители ключевых министерств России и Турции, а также предприниматели двух стран. Анатолий Гольцов выступил на панельной сессии «Межрегиональное сотрудничество: создание комфортной среды», представив участникам встречи экономический и инвестиционный потенциал Липецкой области, а также опыт региона в сфере поддержки внешнеэкономической деятельности малого и среднего бизнеса.

Стенд Липецкой области, представленный на Измирской ярмарке, посетили министр энергетики РФ Александр Новак и министр иностранных дел Турции Мевлют Чавушоглу. Высоких гостей приветствовал президент Липецкой торгово-промышленной палаты Анатолий Гольцов, который представил участников деловой миссии и рассказал об экономике региона. На выставке были проведены рабочие встречи с Торгпредом РФ в Турции Айдаром Гашигуллиным, президентом ТПП Татарстана Шамилем Агеевым, представителями делегации Северной Осетии и других регионов. Продукция предприятий Липецкой области заинтересовала многих посетителей и участников выставки. Особым спросом пользовалась кондитерская продукция ООО «Сласти», светодиодные системы освещения ООО «Энерком», горюче-смазочные материалы ООО «Форсаж Ойл» и других липецкий компаний. На выставке липчане провели десятки переговоров, в результате которых заключен ряд соглашений. Подводя итоги миссии, Анатолий Гольцов особо выделил интерес турецих партнеров к региону и растущий потенциал малых и средних предприятий Липецкой области в развитии двустороннего торгово-экономического сотрудничества.

Пресс-служба Липецкой ТПП

Турция. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 22 августа 2017 > № 2281086


Египет. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 21 августа 2017 > № 2286252

Денис Мантуров встретился с Министром иностранных дел Арабской Республики Египет Самехом Шукри.

Сегодня, 21 августа 2017 года, Министр промышленности и торговли, председатель Российской части Совместной Российско-Египетской комиссии по торговому, экономическому и научно-техническому сотрудничеству Денис Мантуров встретился с Министром иностранных дел Арабской Республики Египет Самехом Шукри.

В начале беседы Денис Мантуров принес египетской стороне соболезнования в связи с многочисленными жертвами в результате железнодорожной катастрофы 11 августа 2017 г. в окрестностях Александрии. Глава Минпромторга отметил, что несмотря на непростую ситуацию в регионе Ближнего Востока и Северной Африки, российско-египетские отношения продолжают уверенно развиваться.

«Мы настроены продолжать эффективное взаимодействие с Вашей страной в политической, экономической, военно-технической и других сферах» - сказал Министр.

В ходе встречи обсуждалось развитие одного из стержневых проектов российско-египетского сотрудничества – создание Российской промышленной зоны в Египте, которую предполагается разместить в районе г. Порт-Саид Восточный.

Мы находимся в активном поиске инвесторов из России, которые заинтересованы в размещении своих производств.Широкий круг российских компаний готов рассматривать возможность участия в проекте,» сказал Денис Мантуров.

Министр рассказал, что совместно с представителями Администрации Особой экономической зоны Суэцкого канала были уточнены границы земельного участка общей площадью 525 Га и варианты планировки территории, а также завершена разработка концепции, бизнес-плана и мастер-плана РПЗ.

В то же время, Денис Мантуров отметил, что российская сторона рассчитывает на поддержку египетского правительства в части прорабатываемых мер поддержки административного и финансового порядка.

Денис Мантуров отметил, что для перехода на следующую фазу реализации данного проекта необходимо подписать Межправительственное соглашение, которое в настоящее время находится на рассмотрении в Правительстве Египта.

В ходе встречи собеседники отметили позитивные сдвиги в работе над проектом создания зоны свободной торговли между государствами – членами Евразийского экономического союза и Арабской Республикой Египет.

Решение о начале соответствующих переговоров с Египтом было принято главами государств Союза на заседании Высшего Евразийского экономического совета 26 декабря 2016 года.

«Мы удовлетворены результатами, достигнутыми на пути подключения Египта к зоне свободной торговли с ЕАЭС и рассчитываем на поддержку Российской Федерации» - сказал Самех Шукри.

Кроме того, в ходе встречи обсуждался вопрос трехстороннего российско-венгерско-египетского договора по поставке 700 пассажирских вагонов для Египетских национальных железных дорог. Российско-венгерским Консорциумом были решены вопросы, связанные с привлечением связанного экспортного финансирования по линии венгерского EXIMBANK со страховым покрытием венгерского MEHIB и российского АО «ЭКСАР» на предельно выгодных для Египта условиях. Таким образом, Консорциум в полном объеме выполнил основные требования египетской стороны в отношении технических характеристик, цены вагонов и условий финансирования сделки.

Египет. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 21 августа 2017 > № 2286252


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 августа 2017 > № 2314754

Сын Германа Грефа нашел новое место работы

Дмитрий Яковенко, Антон Вержбицкий

Олег Греф стал управляющим партнером компании Brayne, куда вместе с ним перешли бывшие сотрудники «НЭО-Центра»

В марте 2017 года сын президента Сбербанка Германа Грефа Олег покинул оценочно-консалтинговую компанию «НЭО-Центр» Артема Аветисяна, где работал восемь лет. Долго без работы он не сидел. Сегодня Олег Греф — управляющий партнер консалтинговой компании Brayne.

Brayne оказывает услуги по управлению активами, сопровождению M&A-сделок и ГЧП-проектов. Отдельное направление бизнеса - управление проектами капитального строительства — развивается под брендом «Грин Девелопмент». Согласно «Контур.Фокус», учредитель «Грин Девелопмент» — Георгий Гусев, бывший гендиректор лизинговой компании «РТК-Лизинг», совладельцем которой был Сбербанк.

В компанию вместе с Олегом Грефом перешли многие топ-менеджеры «НЭО-Центра». Из 12 человек, указанных на сайте Brayne, все работали в «НЭО-Центре» и многие сопровождали проекты, так или иначе связанные со Сбербанком. Среди них строительство индустриального парка в особой экономической зоне «Алабуга» (Сбербанк — кредитор) и завода на Наталкинском месторождении, принадлежащем компании «Полюс Золото» (Сбербанк — кредитор «Полюса»), программа Sukhoi Superjet 100 (самолеты поставляет «Сбербанк Лизинг»), развитие курорта «Красная Поляна» (Сбербанк — совладелец). В «НЭО-Центре» отказались комментировать, сколько человек покинули компанию вместе с Олегом Грефом.

Сбербанк указан в качестве одного из финансовых партнеров Brayne. «Сбербанк в той или ной мере участвует в хозяйственной жизни большей части страны, поэтому непрямое соприкосновение со Сбербанком будет у сына Грефа практически всегда, если речь идет о ведении бизнеса в России, — говорит руководитель Transparency International Russia Илья Шуманов. Он отмечает, что традиционно любое участие родственников топ-менеджмента банков в сделках с банком требует дополнительного согласования и банкиры стараются таких ситуаций избегать, чтобы не попадать в этические скандалы. «Дети высокопоставленных госменеджеров выбирают либо сферу, где нет очевидных пересечений с родителями, либо начинают строить карьеру за пределами родной страны, — объясняет Шуманов. — Россия в этом плане скорее исключение из общего правила».

В «НЭО-Центр» Олег Греф пришел в 2009 году. Стать вице-президентом компании ему предложил основатель «НЭО-Центра» Артем Аветисян. Через два года после прихода Олега Грефа НЭО-Центр заработал 651 млн рублей на оценке и 900 млн на консалтинге и занял 1-е место в рейтинге оценочных компаний «Эксперта РА». Сбербанк был одним из главных клиентов компании. Бывший сотрудник НЭО-Центра рассказал Forbes, что через «НЭО-Центр« проходили большие объемы сделок, например с ипотечными клиентами Сбербанка.

Олег Греф покинул «НЭО-Центр» в марте 2017 года. За несколько месяцев до его ухода компания PPF Management подала в Нью-Йорке иск к Сбербанку. Иск связан с утерей контроля над российским предприятием по добыче щебня «Павловскгранит», которое до 2009 года принадлежало Сергею Пойманову, а затем отошло за долги Сбербанку. PPF Management обвинял Сбербанк (а также «НЭО-Центр», проводивший оценку «Павловскгранита») в рейдерском захвате и требовал возместить $750 млн. Но нью-йоркский суд не увидел в доказательствах PPF Management признаков рейдерства, а Пойманов в июле 2017 года был признан в США банкротом.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 августа 2017 > № 2314754


Иран. Армения > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 18 августа 2017 > № 2293108

Иран и Армения планируют усилить сотрудничество в Зонах свободной торговли

На встрече между советником президента Ирана Акбаром Торканом и министром экономического развития и инвестиций Армении Суреном Караяном обе стороны обсудили расширение сотрудничества в Зонах свободной торговли (ЗСТ), сообщает IRNA.

Торкан, который также является секретарем Совета свободной торговли, промышленных и особых экономических зон Ирана, назвал Армению мостом Ирана для транспортировки и экспорта товаров в Европу.

По его словам, обе страны могут экспортировать свои совместно произведенные продукты в другие страны. Он также подчеркнул способность иранских подрядчиков развивать Зоны свободной торговли в Армении, если необходимая инфраструктура будет предоставлена правительством страны.

Армянский министр, со своей стороны, рассказал, что его правительство всегда уделяло особое внимание своим экономическим и торговым отношениям с Ираном, добавив, что, производя широкий спектр продуктов в своих Зонах свободной торговли и экспортируя их в Европу, Иран и Армения могут обновить экономические отношения региона.

Как сообщалось, на встрече присутствовал посол Ирана в Ереване Казем Саджади.

Иран. Армения > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 18 августа 2017 > № 2293108


Турция. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > minenergo.gov.ru, 18 августа 2017 > № 2281406

Александр Новак открыл выставочный стенд России на Измирской международной выставке.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак выступил на церемонии официального открытия 86-й Измирской международной выставки и объявил официальный старт работы выставочного стенда России как страны – партнера. Также глава Минэнерго России принял участие в официальном обходе экспозиции 86-ой Измирской международной выставки-ярмарки.

В частности, Министр осмотрел российскую экспозицию выставки, в камках которой на площади более 1000 квадратных метров разместились более 30 российских участников, в том числе представительства Республики Татарстан, группы ГАЗ, Магнитогорского металлургического комбината, компании «Вертолеты России», ГК «МЕАТЭК», АО «Особые экономические зоны».

«Измирская международная ярмарка имеет давнюю историю и традиции. В следующем году будет 90 лет со дня проведения первой выставки. За это время мероприятие приобрело международный статус. С 1934 года представители нашей страны участвуют в Измирской ярмарке. Российскую делегацию в этом году составляют более 300 участников, среди них представители органов власти, регионов, компаний. Сегодня на выставке можно увидеть продукцию ведущих отечественных компаний в сфере энергетики, металлургии, промышленности. По традиции Россия представляет здесь свои самые передовые технологи», - отметил Александр Новак.

Турция. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > minenergo.gov.ru, 18 августа 2017 > № 2281406


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter