Всего новостей: 2228244, выбрано 1353 за 0.042 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 июня 2017 > № 2209756

Байтерек активно сотрудничает с мировыми банками и компаниями

Ерболат Досаев провел на полях АЭФ встречи с представителями мировых финансовых институтов

В первый день работы юбилейного X Астанинского экономического форума председатель правления АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» Ерболат Досаев встретился с представителями Всемирного банка, Международной финансовой корпорации, руководством компаний Thomson Reuters, Boston Consulting Group и Verno Capital.

В рамках встреч Ерболат Досаев проинформировал вице-президента Всемирного банка по Европе и Центральной Азии Сирила Мюллера о роли холдинга в процессе привлечения прямых инвестиций в Казахстан, а также обсудил сотрудничество с группой Всемирного банка по перспективным направлениям.

«В рамках разрабатываемой Правительством Казахстана Национальной стратегии по привлечению инвестиций Холдинг «Байтерек» будет предоставлять заинтересованным компаниям финансовые инструменты и техническую поддержку по принципу «единого окна», — пояснил Ерболат Досаев.

По итогам встречи стороны договорились наладить регулярный обмен информацией по возможным сферам взаимодействия.

В настоящее время портфель текущих проектов Республики Казахстан, реализуемых при содействии Всемирного Банка, включает в себя 8 инвестиционных проектов на общую сумму 4,6 млрд. долларов США.

На полях Астанинского экономического форума также состоялась встреча Ерболата Досаева со старшим партнером и главным по вопросам инвестиционных стратегий компании «Verno Capital» Роландом Нэш. Стороны обсудили вопросы взаимодействия по формированию «пайплайна» совместных инвестиционных проектов в области инфраструктуры, пищевой промышленности и других приоритетных секторов экономики для дальнейшего финансирования.

На встрече с руководством Международной финансовой корпорации стороны обсудили возможность углубления сотрудничества по проектам государственно-частного партнерства, а также в сфере поддержки деловых инициатив малого и среднего бизнеса. Отдельно стороны обсудили возможность поддержки МФК проектов в области возведения энергоэффективного жилья в рамках реализации Программы «Нұрлы Жол».

Также, председатель правления АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» Ерболат Досаев встретился с Председателем совета директоров «TheBoston Consulting Group» Ханс-Пол Брюкнером и Управляющим директором «Thomson Reuters» по странам СНГ Петром Марчевским.

В ходе встреч глава холдинга «Байтерек» рассказал об основных направлениях работы Холдинга и его дочерних организаций в рамках обновленной Стратегии Холдинга. В их числе — диверсификация экономики путем развития крупных индустриальных и инфраструктурных проектов, поддержка малого и среднего бизнеса, развитие жилищного строительства, а также трансферт технологий, инноваций и поддержка экспорта.

Ерболат Досаев провел на полях АЭФ встречи с представителями мировых финансовых институтов

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 июня 2017 > № 2209756


Россия. Весь мир > Авиапром, автопром > minpromtorg.gov.ru, 15 июня 2017 > № 2209017

Минпромторг России представил проект Стратегии развития экспорта автопрома.

Минпромторг России представил проект стратегии развития экспорта автомобильной промышленности и производства автокомпонентов в Российской Федерации на период до 2025 года. Документ определяет приоритетные направления развития экспорта, меры поддержки отрасли, целевые показатели и ресурсное обеспечение.

Развитие экспорта позволит продолжить долгосрочную программу развития автомобильной промышленности и дать дополнительный стимул для локализации в России ключевых технологий, которые используются во многих отраслях промышленности.

В рамках проекта было проведено широкое обсуждение потенциала экспорта автопрома, барьеров и необходимых мер поддержки с участниками отрасли. По результатам было выделено четыре основных направления Стратегии, по каждому из которых подготовлена конкретная программа мероприятий:

• Создание общей институциональной среды для работы экспорто-ориентированных предприятий автомобильной отрасли, включая крупных автопроизводителей, а также средние и малые компании, работающие на рынке компонентов и субкомпонентов;

Поддержка экспорта национальных производителей, включая развитие сбытовых/сервисных сетей, развитие и адаптацию продуктов, эффективные схемы финансирования;

• Стимулирование международных автопроизводителей к размещению в России сборочных производств экспортно-ориентированных моделей для глобального рынка;

• Стимулирование международных автопроизводителей к размещению в России заказов на компоненты для зарубежных сборочных производств.

Программа мероприятий включает как организационные меры, включая формирование Зон Свободной Торговли с приоритетными рынками и точечную доработку законодательной среды, так и меры налогового стимулирования и финансовой поддержки.

В базовом сценарии реализации стратегии и предлагаемых мер поддержки ожидается увеличение объемов экспорта продукции автопрома в размере 4,9 млрд долларов США.

В 2016 году совокупный объем экспорта продукции автомобильной промышленности составил 2,4 млрд долл. США без учета шин (3,4 млрд долл. США с учетом шин). Всего в 2016 году экспортировано 82 тыс. автомобилей, в том числе 67 тыс. легковых, 6 тыс. легких коммерческих, 8 тыс. грузовых и около 2 тыс. автобусов.

Россия. Весь мир > Авиапром, автопром > minpromtorg.gov.ru, 15 июня 2017 > № 2209017


Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 13 июня 2017 > № 2223272

Представители бизнеса и власти Южного Урала обсудили развитие экспорта.

Cостоялось очередное заседание совета Южно-Уральской торгово-промышленной палаты. Главным вопросом заседания стало развитие экспортного потенциала Челябинской области.

Мероприятие прошло на новой производственной площадке Челябинского компрессорного завода, активно занимающегося наращиванием выпуска экспортно ориентированной продукции верхнего передела при поддержке Южно-Уральской торгово-промышленной палаты.

К участию в заседании были приглашены заместитель министра экономического развития Челябинской области Антон Бахаев, председатель комитета экономики Челябинска Александр Руденко, и.о. первого заместителя Челябинской таможни Эдуард Туранов, генеральный директор Фонда развития малого и среднего предпринимательства Челябинской области Артур Юсупов и руководители подведомственных фонду организаций.

Провел заседание председатель совета ЮУТПП, председатель совета директоров ООО «Уралпромтехника» Виктор Корман.

С докладом «Приоритеты развития экспорта несырьевой отечественной продукции» выступил первый вице-президент ЮУТПП Игорь Аристов. Он познакомил участников заседания с основными показателями экспорта России и Челябинской области, географией поставок. По приведенным экспертом данным, Южный Урал находится на 7-м месте в списке российских регионов, занимающихся экспортом несырьевой неэнергетической продукции; основную долю экспорта составляет металлургическая продукция; поставки осуществляются в основном в страны СНГ.

– В направлении экспорта у нас пока достаточно прогнозируемая и стабильная ситуация, – прокомментировал свое выступление первый вице-президент ЮУТПП Игорь Аристов. – Большое внимание уделяется налаживанию взаимодействия с Китаем в развитии агропромышленного комплекса, и мы ориентируемся на азиатский рынок, как на целевого потребителя нашей сельхозпродукции. Кроме того, рассчитываем на то, что в ближайшие годы основные меры поддержки экспорта будут направлены на машиностроение, приборостроение и интернет-технологии.

По мнению эксперта, у Челябинской области есть большой потенциал для наращивания экспортных показателей. Он обратился к представителям органов исполнительной власти региона с предложением поддержать проект создания общенациональной российской платформы для продвижения товаров посредством интернет-торговли. Планируется, что данный вопрос также будет поднят к обсуждению в ходе визита делегации Челябинской области во главе с губернатором Борисом Дубровским в Харбин, который пройдет с 14 по 19 июня.

О действующих в регионе мерах государственной поддержки экспортеров рассказал замминистра экономического развития Челябинской области Антон Бахаев. Он напомнил о создании в начале года на базе Фонда развития малого и среднего предпринимательства Челябинской области Центра поддержки экспорта. Основными направлениями деятельности центра являются оказание консультационно-аналитической, финансовой и образовательной помощи.

– Стоит отметить, что ключевым партнером в определении потребностей участников ВЭД, разработке и реализации плана международных мероприятий уже долгое время является Южно-Уральская торгово-промышленная палата, – отметил замминистра. – С ЮУТПП налажено эффективное и взаимовыгодное сотрудничество по проведению совместных проектов. Именно ЮУТПП является флагманом в информировании компаний-экспортеров о существующих государственных мерах поддержки экспорта.

Продолжил тему генеральный директор Фонда развития малого и среднего предпринимательства Челябинской области Артур Юсупов, проинформировав о работе многофункционального центра «Территория бизнеса» и оказываемых им услугах для экспортеров.

После этого состоялась церемония подписания соглашения между ЮУТПП и Фондом развития МСП. Документ скрепили подписями руководители организаций Федор Дегтярев и Артур Юсупов, соответственно.

– Важность подписания данного соглашения заключается в том, что установлено взаимодействие между двумя институтами поддержки бизнеса: Южно-Уральской торгово-промышленной палатой, имеющей 25-летний опыт работы, и впервые созданной «Территорией бизнеса». Наша цель – обеспечить предоставление через «одно окно» максимального перечня качественных услуг для предпринимателей, в том числе тех, право оказания которых делегировано торгово-промышленным палатам государством, – прокомментировал Федор Дегтярев. – Подписанию данного соглашения предшествовала серьезная работа по его подготовке. Мы провели ряд важных мероприятий, в том числе обучили сотрудников многофункционального центра для бизнеса, разработали технологический регламент взаимодействия. И я уверен, что тесное сотрудничество правительства Челябинской области, как главного организатора данного проекта, и Южно-Уральской ТПП – традиционного института поддержки предпринимательства, обеспечит успешную работу «Территории бизнеса».

В обсуждении темы заседания приняли участие генеральный директор Челябинского компрессорного завода Альберт Ялалетдинов и генеральный директор Миасского машиностроительного завода Андрей Юрчиков.

На заседании также были подведены итоги работы общественных формирований Южно-Уральской торгово-промышленной палаты за I полугодие 2016 года, утвержден план мероприятий на новый период и рассмотрен ряд рабочих вопросов.

Кроме того, прошло награждение одного из членов ЮУТПП за эффективную систему менеджмента качества на предприятии в 2016 году. Почетный кубок Центрального органа системы добровольной сертификации «Военный регистр» получил генеральный директор Миасского машиностроительного завода Андрей Юрчиков.

В завершение для участников заседания была проведена экскурсия по производственному цеху Челябинского компрессорного завода.

Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 13 июня 2017 > № 2223272


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 9 июня 2017 > № 2223271

Поставлена задача – развивать несырьевой экспорт.

8 июня в Рязани состоялся региональный трек «Сделано в России», в рамках которого обсуждались вопросы поддержки отечественного экспорта. В этом мероприятии приняли участие временно исполняющий обязанности губернатора Рязанской области Николай Любимов, генеральный директор Российского экспортного центра (РЭЦ) Пётр Фрадков, министр экономического развития и торговли области Светлана Горячкина, президент Рязанской торгово-промышленной палаты, председатель комитета по экономическим вопросам Рязанской областной думы Татьяна Гусева, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Рязанской области Егор Бурцев, представители бизнес-сообщества.

Николай Любимов выступил с приветственным словом и проинформировал о том, что делается в области для развития экспорта. Объем экспортных операций за 2016 год увеличился по сравнению с предыдущим годом на 11%. Партнерами нашей области являются более 100 государств. Количество участников внешнеэкономической деятельности возросло на треть и составило 319. Из них 60% – субъекты малого и среднего бизнеса. Российским эскортным центром был разработан региональный экспортный стандарт. Это – комплекс мер, стимулирующих экспортную деятельность компаний и формирующих эффективную инфраструктуру поддержки экспорта. Мы очень рассчитываем на то, что Рязанская область станет одним из пилотных регионов, где будет внедрен стандарт, заявил Николай Любимов. Это поможет области войти в число лидеров отечественного несырьевого экспорта. У области есть для этого все возможности.

Генеральный директор РЭЦ Петр Фрадков подробно рассказал о деятельности Центра, об услугах, которые он оказывает предпринимателям. Оценивая возможности Рязанской области, Петр Фрадков отметил, что в регионе несырьевой экспорт уже составляет 90% от общей структуры экспортных поставок. Это очень высокий показатель и экспортный потенциал области еще не исчерпан.

Президент Рязанской ТПП Татьяна Гусева выступила с предложениями по мерам поддержки экспортоориентированных предприятий. Палата организует коллективные бизнес-миссии в зарубежные страны, помогает решать вопросы сопровождения экспортной продукции, предоставляет услуги по сертификации экспортируемых товаров и многое другое. Татьяна Гусева назвала основные проблемы, имеющиеся у участников ВЭД. Это, например, частое (раз в 5 лет) изменение кодов экспортируемой продукции. Несколько лет назад продукция Рязанского шпалопропиточного завода была приравнена к сырьевому экспорту. В результате таможенная пошлина возросла на 25%. Российская торгово-промышленная палата при участии Рязанской ТПП помогла отрегулировать ситуацию, но проблемы по-прежнему остались. Для решения этого вопроса Палата обратилась в минэкономразвития.

Все также острой остается для экспортоориентированных предприятий проблема возврата НДС. Довольно высока стоимость участия рязанских предприятий в зарубежных выставках. Эти проекты требуют поддержки. Не урегулирована внешнеэкономическая деятельность для физических лиц, необходимо изменение в этом вопросе таможенного законодательства.

Рязанская ТПП готова активно участвовать в разработке экспортной стратегии региона, в завершение заверила Татьяна Гусева.

Своими успехами и планами поделились на мероприятии представители таких экспортоориентированных предприятий области, как АО «Русская кожа», ООО «ИПРо». ООО «Импульсные технологии», ООО «Лина».

На площадке трека «Сделано в России» состоялось подписание партнерского соглашения между Российским экспортным центром и Гарантийным фондом Рязанской области о создании точки присутствия РЭЦ в регионе. В рамках этого соглашения рязанские экспортоориентированные предприятия смогут воспользоваться поддержкой РЭЦ – получать финансовую помощь, кредитование страхования экспорта, помощь в сертификации, получение за рубежом прав на интеллектуальную собственность, компенсацию части затрат по выставочной деятельности.

Участники регионального трека приняли участие в «круглых столах» и дискуссиях.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 9 июня 2017 > № 2223271


Россия > Транспорт. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 7 июня 2017 > № 2269559

ИПЕМ подготовил проект Стратегии развития экспорта железнодорожного машиностроения России

Институт проблем естественных монополий (ИПЕМ) по заказу АО «Российский экспортный центр» и Министерства промышленности и торговли РФ разработал проект Стратегии развития экспорта железнодорожного машиностроения России, который направлен на обеспечение условий устойчивого роста экспорта российской промышленной продукции. По оценкам ИПЕМ, в случае реализации проекта Стратегии экспорт продукции российского железнодорожного машиностроения к 2025 году может вырасти по сравнению с 2016 годом на 172% и составить почти 1,19 млрд долл. США (66,9 млрд рублей, здесь и далее – по среднему курсу ЦБ РФ в 2017 году).

В качестве системной проблемы экспорта железнодорожного машиностроения эксперты ИПЕМ отмечают невостребованность российской продукции на внешних рынках в силу уникальных условий и высокой барьерной среды. Как указывают в ИПЕМ, мировой рынок отличается высокой конкуренцией со стороны исторических лидеров (Alstom, Bombardier, Siemens) и новых игроков (CRRC), высокими техническими требованиями к продукции, широким распространением проектов «под ключ», необходимостью адаптации техники под каждый рынок и заказчика, а также обязательным требованием обеспечения финансирования поставок по низким кредитным ставкам. В то же время системная поддержка экспорта позволит существенно увеличить объем налоговых поступлений: так, в случае реализации предлагаемого ИПЕМ проекта Стратегии, объем поступлений в консолидированный бюджет к 2020 году может вырасти по сравнению с 2016 годом на 21% до 4,5 млрд рублей, к 2025 году – на 129% до 8,5 млрд рублей.

По оценкам ИПЕМ, для достижения целевых индикаторов проекта Стратегии объем государственной поддержки экспорта по первостепенным мерам (финансирование покупателя и экспортера, поддержка создания конкурентоспособной продукции, субсидирование страховых и гарантийных обязательств, развития сервиса, локализации производства и др.) в 2017-2025 годах должен составить 3-4 млрд рублей ежегодно, при этом его доля в объеме экспорта будет снижаться: от 12,3% в 2017 году к 6% в 2025 году. При наличии соответствующей поддержки объем экспорта российской продукции железнодорожного машиностроения, согласно прогнозу ИПЕМ, к 2020 году вырастет на 44% до 630 млн долл. США (35,4 млрд рублей), к 2025 году – на 172% до 1,19 млрд долл. США (66,9 млрд рублей). Целевыми рынками сбыта продукции железнодорожного машиностроения в проекте Стратегии эксперты ИПЕМ указали регионы СНГ, Восточной Европы, Африки и Ближнего Востока, Латинской Америки, Азии и Океании. В то же время эксперты ИПЕМ отмечают неконкурентоспособность российской продукции на рынках Западной Европы и Северной Америки, что связано с исторически сильными позициями зарубежных производителей, а также высокими барьерами входа на рынок. Реализация проекта Стратегии позволит сформировать структурированный подход к решению ключевых проблем, стоящих перед российскими производителями–экспортёрами, позволит обеспечить рост ВВП, развитие обрабатывающих отраслей промышленности и диверсификацию экономики.

«Проект Стратегии призван компенсировать спад внутреннего спроса путем наращивания объемов экспорта, - отметил генеральный директор ИПЕМ Юрий Саакян. – В таких же условиях находились производители и многих других стран мира: возможности внутреннего рынка исчерпывались и акцент с целью дальнейшего развития производства делался уже на зарубежные поставки, активную поддержку которым всегда оказывало государство».

Россия > Транспорт. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 7 июня 2017 > № 2269559


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 7 июня 2017 > № 2201775 Максим Орешкин

Максим Орешкин: Российская экономика начала новую фазу экономического роста

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин в рамках «правительственного часа» выступил с докладом в Государственной Думе.

Максим Орешкин: Уважаемый Вячеслав Викторович!

Уважаемые депутаты!

Добрый день!

Начну с текущей экономической ситуации. Последние статистические данные подтверждают тезис, что российская экономика начала новую фазу экономического роста. Прирост ВВП в апреле достиг 1,4%. Более того, целый ряд показателей, а это и прирост энергопотребления более чем на 2%, и прирост объемов грузоперевозок на 4%, все это соответствует уровням 2010-2011 года. Напомню, в тот период экономика росла темпами в 3-4%.

Что очень важно, начинается постепенное восстановление потребительского спроса. Так, сегодня были опубликованы данные о том, что прирост продаж новых автомобилей в мае достиг 15% к уровню прошлого года. Начинает оживать спрос на потребительские кредиты, активно растет ипотека. Восстановление внутреннего спроса подтверждается одновременным ростом объемов внутреннего производства и импорта потребительских товаров, а также уверенным ростом несырьевых доходов федерального и региональных бюджетов. Безработица в текущем году находится на уровне 2014 года – минимальном за всю историю статистического наблюдения.

Однако начало новой волны роста не означает, что у нас уже все хорошо: все основные показатели и уровень выпуска, и доходы населения пока находятся ниже тех уровней, которые мы видели в начале 2014 года. Тем не менее, важно понимать, что докризисные уровни были во многом обеспечены неустойчиво высокими ценами на нефть, которые за последние три года снизились более чем в два раза, геополитические трудности тоже добавили негатива к этому процессу. При этом снижение ВВП за 2015-2016 год, несмотря на все трудности, составило всего 3,0%, а уровень реальных заработных плат по итогам апреля ниже уровня апреля 2014 года на 6,4%.

Что мы ожидаем по итогам 2017 года. Мы ожидаем рост ВВП на 2,0%, при этом темпы роста во втором полугодии будут превышать этот уровень. Восстановление экономики, по нашим оценкам, продолжится широким фронтом: мы ожидаем рост инвестиционной активности примерно на 3,0%, реального уровня заработных плат примерно на 2,0%. Примерно 2,0% в реальном выражении прибавят и пенсии после их индексации на 5,8% в этом году. И эта оценка без учета разовой выплаты, которая была совершена в январе.

Темпы инфляции находятся около целевой отметки Банка России в 4,0% и к концу года должны, по нашей оценке, снизиться до уровня в 3,6-3,8%. Такая инфляционная динамика позволяет Банку России активно снижать уровень ключевой ставки.

Важно отметить, что начало новой фазы экономического роста характеризуется отсутствием структурных дисбалансов в российской экономике: платежный баланс и бюджет адаптировались к низким ценам на нефть, долговая нагрузка населения и компаний снизилась. Заметно подешевела в реальном выражении недвижимость, что с учетом рекордно низких значений ипотечных ставок делает покупку жилья максимально доступной для средней российской семьи в новейшей истории. Всё это значит, что новая волна экономического роста основывается на сильных фундаментальных, а не спекулятивных трендах.

Но можем ли мы быть довольными той динамикой, тем экономическим ростом, который мы ожидаем в этом году? Ответ: конечно же нет. Именно поэтому мы готовим пакет мер, который позволит увеличить темпы экономического роста и, самое главное, уровень жизни граждан России. Именно долгосрочный рост качества и уровня жизни населения является главной целью, на которую мы ориентируемся при разработке наших предложений.

Важно понимать, что российская экономика стоит перед серьезными демографическими вызовами. Провал рождаемости 90-х годов приведет к снижению трудоспособного населения в среднем на 600 тысяч человек в год на протяжении следующих шести лет. Минимум рождаемости в нашей стране был достигнут в 1999 году и сейчас численность 18-летних у нас достигла минимума с первой половины 20 века.

На эти вызовы мы и ориентируемся в своей работе. Мы не пытаемся готовить стратегии, в которых будет подробно написано, что и как делать ближайшие 10 лет. Мы стараемся концентрироваться на разработке конкретных мер, которые могут здесь и сейчас оказать положительный эффект на экономическую динамику.

Учитывая стоящие перед нашей экономикой вызовы, мы ориентируемся на решение двух ключевых задач:

Первая - активизация инвестиций в технологическое обновление и новую инфраструктуру;

Вторая - бережное отношение к людям и максимальное развитие талантов и способностей каждого гражданина нашей страны.

Сквозной задачей для достижения этих двух целей является задача по цифровизации экономики.

В части инвестиционной активности наша задача добиться дополнительных инвестиций к текущему уровню примерно на 5 трлн. руб. Важно, чтобы эти инвестиции носили устойчивый характер. По каким основным направлениям мы здесь планируем действовать:

Первое. Создание понятной, прозрачной и предсказуемой среды работы бизнеса. Речь идет об устойчивой макроэкономической динамике, стабильной налоговой системе, предсказуемых тарифах естественных монополий, понятных и прозрачных принципах работы контрольно-надзорных органов, мерах поддержки государства. Остановлюсь подробнее на том что уже сделано.

В последнее время самое негативное влияние на инвестиционную активность оказывала нестабильность макроэкономической ситуации. Волатильность инфляции, спроса, курса были настолько высокими, что нельзя было с уверенностью составить ни одного бизнес-плана. С начала 2017 г. неопределенность, по опросам Росстата, начала быстро снижаться. Если еще полгода назад об этом говорили 56% респондентов, то сейчас этот уровень опустился до 44%. Эффект дают те меры, которые мы реализовывали вместе с вами последние 2-3 года, по кирпичику собирая стену макроэкономической политики: от инфляционного таргетирования до новых принципов бюджетной политики. В этом году был разработан и внедрен механизм сглаживания эффекта от волатильности цен на нефть на внутреннюю экономику. Это позволило стабилизировать динамику валютного курса;

После активной работы с деловым сообществом завершается подготовка законопроекта, регулирующего неналоговые платежи, а также дорожной карты по снятию избыточных нормативных требований к бизнесу. Скоро будем готовы обсуждать их на площадке Государственной Думы;

В Правительство внесен законопроект о контрольно-надзорной деятельности, который позволит регламентировать основные положения о деятельности надзорных органов – главная задача здесь, чтобы контроль и надзор из инструмента наказания стал инструментом предотвращения нарушений. Хотел бы обратиться к Парламенту с просьбой провести нулевые чтения данных инициатив;

Продолжается работа над улучшением делового климата, надеемся к концу года продолжить движение вперед по рейтингам. Но что очень важно, поддерживаем работу по введению целевых моделей на региональном уровне, внедрение лучших практик на региональном уровне – это очень важно.

Наводим порядок в работе такой подведомственной организации как Росреестр. Сегодня здесь есть продвижение по чистке рядов, внедрению современных технологий, которые позволяют минимизировать общение заявителя и чиновника и там, где это возможно, перевести работу в автоматизированный формат. На уровне Министерства создана рабочая группа совместно со строительными компаниями, которая позволит конкретизировать слабые места системы и способы их преодоления.

В обеспечении понятности, прозрачности и предсказуемости действий государства очень большая роль у Государственной Думы. Ответственный подход, аккуратное и всестороннее рассмотрение законопроектов – это то, что обеспечивает стабильность правового поля и тем самым способствует экономическому росту. Считаю, что в этом снижении неопределённости по мнению респондентов большая заслуга и Государственной Думы.

Второе направление поддержки инвестиций – это увеличение объема реализуемых новых инвестиционных и инфраструктурных проектов. Именно в этих двух областях мы видим самые большие проблемы. Мы подготовили запуск так называемой «фабрики проектного финансирования». Ее задачей через работу на всех ключевых стадиях от подготовки проекта через структурирование его финансирования до этапа реализации будет как увеличение общего числа доступных к реализации проектов, так и, что самое главное, снижение рисков для конечных инвесторов. Результатом внедрения данного механизма должен стать рост объема привлекаемых частных ресурсов. Предполагается, что основным продуктом «фабрики» будет долгосрочный кредит (сроком до 10-15 лет) с процентной ставкой, не превышающей 10% годовых. Это именно то, что нужно нашему бизнесу для того, что бы реализовывать новые инвестиционные проекты. В части реализации инфраструктурных проектов мы также хотим создать условия для активного привлечения частных кредитных ресурсов, возвратность которых будет обеспечена платежами от основных выгодоприобретателей реализации инфраструктурных проектов: государства, как на региональном, так и на федеральном уровнях, инфраструктурных монополий и частного бизнеса. Важной новацией должны стать изменения в законодательство в части синдицированного кредитования. Планируем выйти с предложениями в Государственную Думу в ближайшее время. Над этими программами мы активно работали последние несколько месяцев - программами по инфраструктурным инвестициям и программам по реализации новых инвестиционных проектов, они были объявлены Президентом на Петербургском экономическом форуме. Планируем осенью начать их плавный запуск.

Третье. Наряду с ростом инфраструктурных инвестиций, важным фактором снижения издержек российских компаний должна стать активная цифровизация российской экономики. Она уже сегодня может стать тем инструментом, который позволит повысить эффективность во многих сферах – начиная от электронной торговли, логистики и заканчивая государственными услугами и социальной сферой. Здесь очень важна работа совместно с Государственной Думой по подготовке законопроектов, создающих прочную институциональную основу развития этой сферы. Мои два заместителя участвуют в такой работе на площадке Думы.

Четвертое. Важным фактором при принятии решений о новых инвестициях является наличие достаточных рынков сбыта: в этой связи важно работать по увеличению возможностей экспорта нашей продукции, ее доступа на рынки других стран. В рамках данного направления помимо развития уже созданных институтов поддержки экспорта, речь пойдет о дальнейшем упрощении административных и бюрократических процедур, активной работе по увеличению числа стран, с которыми Россия работает в рамках зон свободной торговли. Важный элемент – развитие цепочек добавленной стоимости, в том числе поддержка создания российскими компаниями сборочных и сбытовых производств на ключевых рынках. Так, например, в качестве спецпредставителя Президента по экономическому взаимодействию с Японией, я со своим японским коллегой провожу на ежемесячной основе регулярные встречи. Мы пытаемся максимально помочь продвижению новых проектов. Строительство нового аэропорта в Хабаровске, доступа российского мяса на японский рынок, системы умного города в Воронеже и многое-многое другое, это то, над чем мы работаем по данному направлению.

Вторая цель, о которой я говорил, - это сохранение и повышение качества человеческого капитала, обеспечение роста производительности труда.

Для достижения более эффективной работы наших компаний важно не только идти по пути технологического обновления, но также активно внедрять новые управленческие технологии. Практика показывает, что применение самых современных управленческих практик может на отдельных предприятиях повысить производительность на десятки процентов. В рамках работы по данному направлению мы заканчиваем подготовку 11-го правительственного приоритетного проекта «Производительность труда». Его задача – упростить доступ российских предприятий к новым управленческим технологиям, помочь их внедрению, а также стимулировать процесс повышения квалификации сотрудников.

Важным направлением здесь является снятие нормативных ограничений на повышение производительности труда, повышение гибкости. Необходима инвентаризация устаревших нормативов, норм, стандартов, использование которых определяет избыточную занятость. Задача – исключить искусственную потребность в рабочей силе, когда, например, возможна замена персонала на опасных производствах автоматическими системами.

При реализации данной программы ни в коем случае нельзя забывать о человеке. Одним из ключевых индикаторов программы будет являться доля людей, которые высвобождены и устроены на новые рабочие места без потери заработной платы. Здесь задача для местных служб занятости – своевременно провести тестирование сотрудников, определить их квалификацию и подобрать наиболее подходящую вакансию. Будем настаивать на принятии специальных мер налогового стимулирования программ поддержки повышения квалификации сотрудников и их межрегиональной мобильности. Отмечу и необходимость цифровизации отношений между работодателем и работником, постепенный отказ от бумажных трудовых книжек.

Пару слов о важных для экономического роста аспектах социальной сферы. В части здравоохранения ориентиром должно являться повышение продолжительности активной жизни, а также снижение длительности и количества периодов временной нетрудоспособности. Здоровая нация – это не только более высокое качество жизни людей, но и прямой вклад в экономической рост.

За последние годы мы достигли впечатляющего рывка в части рождаемости, однако систему, обеспечивающую максимальное развитие способностей и талантов каждого человека, на каждой стадии его развития, еще только предстоит создать. В сфере образования важно как обеспечить мотивацию школьников, так и отстроить систему, при которой получаемые знания, будут востребованы в новой экономике. Важно что бы доля социальных выпадений в процессе обучения у нас стремилось к лучшим значениям в мире. Какие новые знания нужны: это способность к коммуникации, непрерывному в течение жизни процессу обучения - технологии быстро идут вперед, поэтому главное – это способность обучатся и получать новые знания. Вопрос востребованности знаний также остро стоит и перед системой высшего образования.

Для компенсации негативного тренда численности населения в трудоспособном возрасте планируется реализовать ряд мер по повышению активности таких групп населения как молодежь и молодые мамы. Считаем важным работать по привлечению в страну молодых талантов и квалифицированных сотрудников со всего мира. Важно, чтобы иностранные граждане, окончившие российские вузы, имели простую возможность остаться у нас в стране и быть активными членами нашего общества.

Для успешной реализации предложенных изменений, а также финансирования важных с социальной точки зрения направлений нам потребуется провести работу по повышению эффективности бюджетных расходов. В настоящее время мы детально, с привлечением депутатов Государственной Думы, разрабатываем предложения по новым подходам работы с государственными программами. Та ситуация, которая сложилась в настоящее время, говорит о том, что существующий механизм не дает необходимых результатов. В чем здесь проблемы?

Первое. Очень важно в каждой госпрограмме иметь ограниченное число целей. В наших сейчас 2400 целей. Это не работает. По каждой госпрограмме должно быть не более пяти верхнеуровневых целей. И она должна быть не просто списком всех бюджетных расходов по этому направлению, а включать весь комплекс действий, все бюджетные и внебюджетные источники, все меры по изменению регулирования.

Второе, внутри госпрограмм очень важно провести разделение всех действий на проектную и процессную часть. Все новое, что хочет сделать государство, должно быть сформулировано в проекты. Должно быть просчитано, какой эффект на достижение конкретных целей оказывает каждый конкретный проект, сколько он стоит, и кто персонально является ответственным. Благодаря такой работе все проекты можно будет проранжировать по их эффективности.

В настоящее время выбрано пять пилотных госпрограмм: транспорт, жилище, здравоохранение, сельское хозяйство, образование. На них мы сейчас отрабатываем новые подходы.

В этой работе также очень важна роль Парламента. Важно, чтобы отчет конкретного министра в Парламенте был предметным разговором в том числе о достижении ключевых целей государственных программ.

Одним из ключевых направлений деятельности Министерства является поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства. Приоритетные направления здесь следующие:

Первое. Создание и развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства и формирование сервисной модели поддержки МСП.

Второе. Формирование спроса через заказ государства и государственных корпораций. Здесь работаем над тем, чтобы заказы доставались реальному малому бизнесу, а не подставным компаниям.

Третье, обеспечение доступности кредитных ресурсов. На этой неделе подписано остановление Правительства, расширяющее лимиты по так называемой программе «6,5» на дополнительные 50 млрд. руб. Благодаря этому малый бизнес получит доступ еще в большем объеме к кредитным ресурсам по стоимости не выше 10,6%.

Реализуемые меры способствуют росту активности МСП – с августа прошлого года их количество выросло на 10%. Однако очевидно, что не все в этой программе идеально – договорились с профильным комитетом в ближайшее время провести широкие слушания по данной проблематике.

Главное направление деятельности, где Министерство напрямую соприкасается с населением – это развитие сети МФЦ. Сегодня для граждан открыты более 13 тысяч центров и офисов госуслуг по всей стране, в которые ежедневно обращаются 300 тысяч граждан. Охват населения «одним окном» составляет 97%.

На 1 мая уже 31 государственная услуга обязательна к предоставлению в МФЦ. Их число постоянно расширяется. Активно прорабатывается вопрос предоставления массовых и социально значимых госуслуг по экстерриториальному принципу, а также услуг по жизненным ситуациям. Например, единовременное оформление всех документов при рождении ребенка или смене фамилии, открытии бизнеса или приобретении жилья. Такие законопроекты планируем внести в Госдуму этой осенью и надеемся на поддержку депутатов. Цель, которую мы видим перед собой, сделать получение государственных услуг максимально простым и быстрым. Важно базировать всю работу именно от потребностей человека, а не от каких-то других историй.

Одной из форм учета мнений предпринимателей уже несколько лет выступает оценка регулирующего или фактического воздействия нормативных актов. Это профессиональная экспертиза последствий принятия новых правил для бизнеса. Как финансовых – с точки зрения изменения издержек, так и административных в части бумажной волокиты. С 2010 года Минэкономразвития подготовлено почти 6 тыс. таких заключений. Причем в отношении трети актов сделаны выводы о наличии избыточных требований.

Отмечу, что здесь мы уже договорились об активном сотрудничестве с Государственной Думой. Мы будем совместно работать над анализом законопроектов, работа над которыми ведется в стенах парламента.

В работе Министерства очень важно иметь обратную связь, стараюсь посещать российские регионы, и, в первую очередь, встречаться с представителями регионального бизнеса. Региональная повестка незаслуженно ушла в Министерстве на второй план за последние годы – пытаемся исправлять ситуацию. За последние месяцы удалось посетить Тульскую, Кировскую, Ярославскую области, республику Татарстан, Краснодарский край – только в понедельник на этой неделе вернулся из поездки по Новгородской области.

Считаю очень важным постоянное общение с депутатами – уже удалось встретиться с двумя депутатскими группами Единой России, провел встречи с тремя оппозиционными фракциями, работаю по активизации контактов с думскими комитетами. Вопросы и проблемы, которые поднимаются на встречах позволяют лучше понять происходящее на местах и направить разрабатываемые меры, в первую очередь, на конкретные болевые точки. Спасибо вам за возможность такого общения.

Благодарю за внимание.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 7 июня 2017 > № 2201775 Максим Орешкин


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 5 июня 2017 > № 2269533

Ростех и РЭЦ будут развивать экспорт высокотехнологичной продукции

Ростех и Российский экспортный центр (РЭЦ) заключили соглашение о сотрудничестве в целях реализации государственной политики в области развития и поддержки экспорта высокотехнологичной продукции, сообщает пресс-служба Госкорпорации.

Стороны договорились совместно и согласованно проводить мероприятия по развитию экспорта высокотехнологичной продукции, производимой организациями Ростеха.

В рамках соглашения компании организуют информационный обмен: Ростех будет отвечать за информирование холдинговых компаний и организаций прямого управления Госкорпорации о деятельности и возможностях РЭЦ, а также предоставлять РЭЦ информацию о проведении мероприятий, связанных с экспортом высокотехнологичной продукции и развитием международной деятельности.

В свою очередь, РЭЦ будет предоставлять информацию о возможностях и перспективах внешних рынков, а также способствовать в поиске зарубежных партнеров с дальнейшей поддержкой внешнеэкономической деятельности. В частности, оказывать помощь в оформлении экспортных контрактов, прохождении отдельных экспортных процедур, международной адаптации экспортных товаров и консультации по процедурам завершения экспортного контракта.

Также РЭЦ будет оказывать финансовое содействие организациям Ростеха в сфере страховой поддержки и предоставления государственных гарантий, а также содействовать в сфере кредитования иностранных покупателей российской продукции и зарубежных финансовых институтов.

«Сотрудничество с РЭЦ откроет новые возможности для российского технологического экспорта. Выпуск конкурентоспособной гражданской продукции в высокотехнологичном секторе позволит обеспечить эффект масштаба, что критически важно для дальнейшего развития Корпорации», – заявил генеральный директор Госкорпорации Сергей Чемезов. По его словам, в перспективе это позволит не только обеспечить экономическую устойчивость целых отраслей, но и использовать гражданские наработки в сфере ОПК. Вопросы конверсии и технологического прорыва в Ростехе решаются на уровне новой Стратегии развития до 2025 г. с горизонтом планирования до 2035 г.

«Россия обладает достаточным объемом продуктов, технологий и проектов, которые могут быть востребованы за рубежом. Миссией Российского экспортного центра является изменение российской экономической модели, диверсификация экономики, увеличение доли высокотехнологичной

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 5 июня 2017 > № 2269533


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 5 июня 2017 > № 2200023 Максим Орешкин

Максим Орешкин: Мир растет на 3% в год, а мы хотим 4%

Минэкономразвития предлагает внедрить проектное финансирование и новые механизмы вложений в инфраструктуру, чтобы активизировать инвестиционный процесс в стране. Еще один приоритет - поддержка экспорта. Об этом в интервью "Газете.Ru" заявил глава ведомства Максим Орешкин. В тоже время он говорит, что речь не идет о выделении на эти цели дополнительных ресурсов.

- Известно, что Минэкономразвития в своих расчетах предполагает достижение пика экономического роста на уровне 3,6% в 2028 году, даже при условии реализации структурных реформ. Неужели нельзя разогнать экономический рост более стремительно, например, смягчив бюджетную политику - повысив уровень нефтегазовых доходов и дефицита?

- Конечно, мерами по избыточному смягчению денежно-кредитной политики, бюджетной политики экономику можно и разогнать на один год. Но потом мы получим очередной кризис.

Поэтому стабильная устойчивая макроэкономическая конструкция - это то, что важно именно для обеспечения долгосрочного роста.

И если говорить про долгосрочные темпы экономического роста, его можно разбить на темпы роста занятости и темпы роста выпуска на одного занятого. Но если сравнивать Россию с мировой экономикой, то у нас средний уровень подушевого ВВП уже сейчас выше, чем среднемировой. При этом темп роста занятости и демография у нас хуже, чем в среднем по миру.

Мир растет при этом примерно на 3% в год. Таким образом, даже повторение этих значений будет означать, что мы будем показывать динамику лучше, чем большинство стран в мире. И выход на 3,5-4%, конечно, амбициозная цель, к которой нужно стремиться. Будем вырабатывать меры и внедрять, самое главное, те меры, которые будут позволять достигать этих значений. Но нужно понимать, что это очень качественный рост, который будет, вероятно, одним из лучших, с точки зрения роста на одного занятого.

- Пока неизвестны детали плана правительства по стимулированию экономического роста. Но из фрагментов дискуссии можно сделать вывод, что вы сторонник экономического роста через повышение производительности труда, усиление инвестиционной активности и ориентации на экспорт продукции. В вашей программе нет поддержки внутреннего спроса. Почему внутренний спрос меняется на поддержку экспорта?

- Уровень внутреннего спроса - это скорее компетенция ЦБ, который регулирует денежно-кредитную политику. Но очень важно понимать, что ЦБ своими действиями обеспечивает тот спрос, который максимально может быть достигнут в конкретной экономической ситуации. И при этом не вызывает инфляционного давления. Поэтому дополнительно что-то здесь стимулировать, конечно, не стоит, и даже не стоит об этом говорить.

Но очень важно изменить структуру спроса, который есть в нашей экономике. Нужно добиваться того, чтобы инвестиционного спроса было гораздо больше.

Поэтому так много мы говорим о поддержке инвестиционной активности, о создании предсказуемых, понятных и прозрачных условий для бизнеса. Мы также настаиваем на специальных инструментах финансирования. Речь идет о проектном финансировании и новых механизмах инвестиций в инфраструктуру.

Это те инструменты, которые будут помогать закрывать пробелы в инвестиционной активности, которые у нас есть, поддерживать ее и снижать риски. Об этом нужно говорить, в первую очередь, для частных инвесторов, чтобы частный капитал приходил в гораздо большем объеме.

А экспорт - это открытие рынков других стран. Нужно понимать, что население в мире - это семь миллиардов человек, население России - это 150 миллионов человек. Разница большая.

Активно работая по внешнеэкономической повестке, создавая новые возможности для экспорта, мы можем открыть для российских производителей рынки, которые во много раз больше, чем рынок российский.

Можно говорить о том, чтобы на несколько процентов увеличить внутренний российский спрос, а можно говорить о том, чтобы открыть рынок гораздо больший, чем российский, для тех же российских производителей. Чтобы они увеличивали выпуск и продавали свою продукцию за рубеж.

- Поддержка экспорта и поддержка таких амбициозных целей требует только изменения действующих механизмов? Или потребуются дополнительные расходы, прежде всего бюджетные?

- Потребуется реструктурирование имеющихся мер. Главное - это создание условий. Чтобы частные деньги чувствовали себя защищенными, и понимали, на каких условиях они работают. Именно об этом мы говорим, объясняя наши предложения по инфраструктурным инвестициям.

Другая мера - проектное финансирование. Предлагается такая работа с проектами, которые есть в реальном секторе экономики, чтобы риски для частных инвесторов были бы меньше. Чтобы одновременно проекты получали длинные деньги по разумным ставкам.

- Но без бюджетной поддержки все равно не обойтись. Но в 2016 году Минфин сократил на 87% финансирование основного инструмента поддержки экспорта - госгарантий. Вы будете настаивать на восстановлении этого инструмента?

- Сегодня уже было объявлено, что инструмент госгарантий будет активно использоваться. Очень важно аккуратно использовать этот инструмент. Госгарантии не должны стать скрытой формой расходов. Они просто должны обеспечивать снятие рисков. Особенно там, где частный бизнес, может быть их оценивает очень высоко. Например, сейчас частный бизнес не всегда верит в то, что инфляция будет низкой и стабильной. Этот риск легко может быть снят через участие государства.

Петр Нетреба.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 5 июня 2017 > № 2200023 Максим Орешкин


Россия > Медицина > remedium.ru, 2 июня 2017 > № 2202836

Подписан первый протокол об экспорте российского инсулина

Компания Sanofi в рамках Петербургского международного экономического форума подписала первый протокол о поставке партии инсулина, произведенного на заводе «Санофи-Авентис Восток» за пределы Российской Федерации. Первая партия будет доставлена в логистический центр компании во Франкфурте, Германия. Объемы поставок и дальнейшее распределение инсулинов будет осуществляться в зависимости от конъюнктуры рынка и потребностей стран ЕС, говорится в пресс-релизе Sanofi, поступившем в редакцию Remedium.

Заместитель главы Минпромторга Сергей Цыб заявил, что развитие российского несырьевого экспорта в настоящее время является важнейшим направлением стратегического развития РФ. «Мы реализуем комплексную систему финансовой и нефинансовой поддержки экспорта российской промышленной продукции. Начало экспорта российских инсулинов свидетельствует о качестве выпускаемой продукции и подтверждает высокий уровень развития российской фармацевтической промышленности», - подчеркнул он.

Завод «Санофи-Авентис Восток» – первое в России предприятие полного фармацевтического цикла по производству современных инсулинов. По данным IMS Health (2016), предприятие производит 24% всего объема инсулинов в России. Работа по подготовке к выходу на европейский рынок началась в 2013 году, а в 2015 предприятие успешно прошло европейскую инспекцию и получило GMP сертификат EMA.

Россия > Медицина > remedium.ru, 2 июня 2017 > № 2202836


Армения. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 1 июня 2017 > № 2320423

26-28 мая 2017 года в г. Цахкадзор Республики Армения (гостиничный комплекс «Голден Палас») состоялся очередной ежегодный бизнес форум «Евразийский экономический союз: Армения - сотрудничество». Основная тема Форума – «Экспортный потенциал Евразийского экономического союза».

В рамках Форума будут проведены пленарное заседание, секционные заседания, модераторами которых выступили представители стран-членов ЕАЭС совместно с представителями армянских государственных структур, а также биржа контактов и двусторонние бизнес-встречи.

В частности были проведены конференции и круглые столы по следующим тематикам:

- государственная поддержка экспорта в странах Евразийского экономического союза;

- приоритетные направления промышленного сектора ЕАЭС;

- особенности кредитования торговых операций в странах-членах ЕАЭС;

- рынок строительных материалов ЕАЭС;

перспективные направления развития сотрудничества в рамках ЕАЭС;

- проблемы и перспективы развития конкурентоспособности фармацевтической отрасли и товаров медицинского назначения ЕАЭС;

- государственные инструменты развития экспорта сельскохозяйственной продукции стран-участниц ЕАЭС.

В рамках Форума при участии Торгового представительства России в Армении был организован круглый стол, посвященный роли Сюникской СЭЗ в развитии торгово-экономических отношений ЕАЭС с Ираном и другими странами региона. Модератором указанного круглого стола выступил Торговый представитель России в Армении А.В. Бабко.

В ходе мероприятия состоялись также встречи и переговоры российских компаний с потенциальными деловыми партнерами из других государств-членов ЕАЭС: Армении, Белоруссии и Казахстана.

Целью Форума является выстраивание конструктивного диалога между представителями компаний из стран Евразийского экономического союза, в том числе и в неформальной обстановке, нахождение новых деловых связей, обсуждение важнейших экономических вопросов с представителями правительства, расширение сферы бизнес деятельности, диалог с представителями власти на предмет взаимодействия в вопросе увеличения экспорта из ЕАЭС.

Армения. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 1 июня 2017 > № 2320423


Россия > Агропром > agronews.ru, 1 июня 2017 > № 2205756 Константин Бабкин

«В наших планах объединить не менее 300 заводов».

О том, зачем понадобилось на месте «Росагромаша» создавать ассоциацию «Росспецмаш», чего она намерена добиваться и купят ли донские комбайностроители белорусский «Гомсельмаш», рассказал «Эксперту Юг» президент группы «Новое содружество» Константин Бабкин в кулуарах второго форума продбезопасности.

В последние годы в сложной и не всегда благоприятной экономической ситуации предприятия сельхозмашиностроения России сделали большой шаг вперед в развитии производства, существенно улучшили качество выпускаемой техники и оборудования, увеличили экспорт высокотехнологичной продукции, создали тысячи новых рабочих мест и увеличили налоговые платежи в бюджеты всех уровней. Это стало возможным за счёт государственной политики на импортозамещение, предоставлению субсидий производителям, введению утилизационного сбора, поддержанию отдельных НИОКР, предоставлению льготных займов Фондом развития промышленности, утверждению критериев отнесения продукции к продукции российского производства, поддержке экспорта.

Однако отсутствие долгосрочных и понятных «правил игры» в отрасли зачастую дезориентирует производителей, которые из-за различных тенденций в политике правительства не могут понять, либо им развивать производство в ожидании субсидий, либо, напротив, его сокращать и переобучать персонал в русле режима экономии. Отстаивать интересы российских машиностроителей призвана Ассоциация «Росспецмаш» (ранее «Росагромаш»), президент которой, Константин Бабкин, (глава группы «Новое Содружество», в которую входит лидер отечественного сельхозмашиностроения завод «Ростсельмаш») дал эксклюзивное интервью «Эксперту Юг».

— Вы много лет апеллировали к федеральному правительству, пытаясь призвать его большее внимание обращать на поддержку отечественного сельхозмашиностроения. Последние годы в отрасли наметились определённые успехи. Как вы их оцениваете?

— Да, что-то началось меняться в отрасли в последнее время. В первую очередь поменялось мышление как в политическом, так и в стратегическом плане. Образ мысли в обществе стал более здоровым. Заявления о том, что нужно защищать свой рынок продовольствия и техники, поддерживать своих производителей ещё 8-9 лет назад всерьёз не воспринимались. Сегодня же протекционизм идёт «на ура». Авторитет представителей либерального крыла власти ослаб, хотя они по-прежнему находятся у власти. Контролируют Центробанк, Минфин, Минэкономразвития, ряд учебных заведений. Тем не менее, проблемы в отрасли никуда не делись. Может быть, даже они стали острее. Налоги на производителей не снизились, стоимость кредитов возросла.

— На ситуацию повлияла «санкционная война» или что-то другое?

— Санкции, рост напряжённости в мире, ситуация с Крымом и т.п. лишний раз показали, что нужно иметь сильную армию, политическую независимость, продовольственную безопасность.

— У Минсельхоза РФ на сельхозмашиностроение большие планы. Его руководство заявляет о необходимости кратного увеличения объёмов производства отечественной техники для роста урожайности в стране. В то же время сами производители объединяются в Ассоциацию «Росспецмаш» для отстаивания своих интересов как раз во властных кабинетах. Нет ли здесь противоречий в ситуации?

— Ничуть. Отрасль по-прежнему находится не в самой комфортной обстановке из-за сложностей с кредитованием и неуверенности в дальнейшем субсидировании со стороны государства. Мы хотим, чтобы политика становилась более стабильной, предсказуемой, с твёрдыми и долгосрочными «правилами игры». Чтобы позитивные ростки правильной политики последних лет не подавлялись, а напротив, пробивались в различных сегментах сельского хозяйства. Если мы видим, что сельхозмашиностроители добились положительных результатов, то этот опыт необходимо тиражировать для производителей строительно-дорожной техники, пищевого машиностроения, станкостроения, авиастроения и других. Более мощная Ассоциация только будет этому способствовать. В наших планах объединить не менее 300 заводов, выпускающих спецтехнику, пищевое оборудование и компоненты. Расширение деятельности позволит более уверенно вести диалог с правительством о поддержке отрасли. …

Россия > Агропром > agronews.ru, 1 июня 2017 > № 2205756 Константин Бабкин


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203176

Состоялось заседание совета Союза «Торгово-промышленная палата Саратовской области».

30 мая состоялось заседание совета Союза «Торгово-промышленная палата Саратовской области». В его работе приняли участие первый заместитель министра промышленности и энергетики Саратовской области Владимир Белгородский, заместитель начальника Саратовской таможни Алексей Курохтин, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Саратовской области Михаил Петриченко, члены совета. Провел заседание председатель совета, главный врач лечебно-диагностического центра «Авеста-М» Андрей Шубин.

Центральное место в повестке дня занял отчет президента ТПП Саратовской области Алексея Антонова о деятельности палаты за прошедшие пять месяцев. «Наши ценности и миссия неизменны – представлять и защищать интересы бизнеса, вести диалог с властью, объединять всех, кто любит свое дело», – начал свое выступление глава ТПП.

Алексей Антонов отметил, что в этом году в палате возобновилась работа по активизации комитетов и гильдий. Так, в ходе совета председателем комитета ТПП Саратовской области по предпринимательству в сфере ЖКХ был утвержден Михаил Жуковский. Гильдию автостоянок возглавил Михаил Крохалев. Ведется работа по преобразованию в комитет гильдии туристического бизнеса. «Палата стремится к тому, чтобы в ее состав входили люди, нацеленные на результат и готовые к работе», - подчеркнул Антонов.

Одним из главных итогов неполного полугодия президент ТПП назвал работу созданных в сотрудничестве с правительством региона Палаты ремесел (учредители – министерство экономического развития и ТПП региона) и Центра поддержки экспорта (учредители — комитет инвестиционной политики и имущественных отношений и ТПП региона).

В ходе заседания члены совета единогласно поддержали предложение палаты о создании в Саратовской области еще одной организации инфраструктуры поддержки бизнеса - регионального Фонда развития промышленности. О его работе и преимуществах для областного промкомплекса рассказал Владимир Белгородский. По его словам, в случае принятия положительного решения, ресурсы фонда будут формироваться из средств федерального Фонда развития промышленности (70%) и регионального бюджета (30%). Аналогичные территориальные фонды уже успешно работают во многих регионах нашей страны. Алексей Антонов добавил, что с появлением в области такой организации промпредприятия смогут рассчитывать на займы от 10 млн. рублей под 5% годовых сроком до 5 лет. «Это позволит привлечь к финансированию компании, которым нужны небольшие суммы кредитования для развития», - уточнил он.

В настоящий момент по вопросу создания регионального фонда развития промышленного ведется активная совместная работа Торгово-промышленной палаты, областного правительства и бизнес-сообщества.

Первый вице-президент торгово-промышленной палаты региона Сергей Леонов доложил членам совета, что в этом году исполняется 20 лет Третейскому суду при ТПП. Юбилей ознаменует новый этап в развитии этого института. В связи с изменениями федерального законодательства, при торгово-промышленной палате будет создано постоянно действующее арбитражное учреждение (фактический преемник Третейского суда).

Алексей Антонов также рассказал о планах на второе полугодие и поблагодарил региональное правительство, министерства и ведомства, предприятия, входящие в состав палаты и членов совета ТПП за совместную работу и взаимовыручку.

В завершение заседания благодарственным письмом губернатора за вклад в развитие предпринимательства был награжден председатель совета директоров ОАО «Нефтемаш-САПКОН» Федор Шимчук.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203176


Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 31 мая 2017 > № 2193532

Стратегия экономического развития РФ на 2018-2024 годы, подготовленная Центром стратегических разработок (ЦСР), предполагает постепенное повышение пенсионного возраста начиная с 2019 года, сокращение госсектора в экономике, выплату пособия бедным семьям с детьми из средств маткапитала, а также наращивание инвестиций в человеческий капитал и масштабную модернизацию производства.

Результатом принятых мер, согласно плану авторов документа, должен стать рост размера пенсий в реальном выражении к 2024 году на треть, существенное сокращение уровня бедности семей с детьми и увеличение продолжительности активной жизни.

Фонд ЦСР, главой совета которого является экс-министр финансов Алексей Кудрин, во вторник представил президенту РФ Владимиру Путину стратегию экономического развития России на период 2018-2024 год. Презентация стратегии есть в распоряжении РИА Новости.

Экспортный бум

Темпы роста экономики РФ в 3,5-4% в среднесрочной перспективе возможны только при удвоении несырьевого экспорта к 2024 году. Авторы стратегии отмечают необходимость увеличения несырьевого экспорта с текущих 109 миллиардов долларов до 200 миллиардов долларов в 2024 году.

Программа ЦСР предполагает создание условий для экспортного бума, в частности за счет либерализации валютного регулирования и отмены валютного контроля, упрощения административных процедур, доступности помощи в оценке рисков для экспортеров. По мнению авторов документа, в РФ необходимо упростить таможенный контроль.

Кроме того, необходимо осуществлять поддержку экспорта образовательных и медицинских услуг, продукции креативных индустрий.

Программа ЦСР также предусматривает заключение преференциальных торговых соглашений со странами АТР, и соглашения о партнерстве и сотрудничестве с ЕС до 2025 года. Кроме того, авторы программы рассчитывают, что России завершит присоединение к ОЭСР к 2024 году.

Социальная сфера

ЦСР предлагает выплачивать ежемесячное пособие бедным семьям с детьми из средств материнского капитала. По мнению авторов стратегии, снижение бедности в РФ является главным приоритетом социальной политики.

Главные меры стратегии ЦСР по преодолению бедности касаются в основном поддержки семей с детьми. Предлагается создать на основе действующей новую систему региональных пособий для бедных семей с детьми, имеющих доходы ниже прожиточного минимума.

"(Предлагается – ред.) расширить целевое назначение программ "Материнский (семейный) капитал (МСК)", разрешить владельцам сертификата МСК с доходами ниже прожиточного минимума использовать его на ежемесячное пособие для погашения текущего подушевого дефицита доходов", — говорится в документе.

В результате социальную поддержку получат миллионы бедных семей, уровень бедности семей с детьми должен существенно сократиться.

Пенсионный возраст

ЦСР предлагает начиная с 2019 года ежегодно повышать в России пенсионный возраст на полгода, до 63 лет для женщин и до 65 лет для мужчин, при ожидаемом увеличении средней продолжительности жизни в стране до 76 лет.

Данная мера, по расчетам авторов, приведет к увеличению размера пенсий в РФ в реальном выражении к 2024 году на 30%. При этом коэффициент замещения (то есть отношение средней страховой пенсии по старости к средней заработной плате) сохранится на уровне не ниже 34%.

"Повышение возраста назначения страховой пенсии по старости на общих основаниях с 2019 года по полгода в год до 63 лет у женщин и 65 лет у мужчин", — говорится в документе.

Согласно расчетам авторов стратегии, средняя страховая пенсия при повышении пенсионного возраста составит 1,85 прожиточного минимума пенсионера (ПМП) к 2024 году, и 2,33 ПМП — к 2035 году.

По оценкам ЦСР, доля населения трудоспособного возраста в РФ в 2019 году составит 55%, старше трудоспособного возраста — 28% (для сравнения: в 1989 году доля населения старше трудоспособного возраста составляла 19%). Таким образом, в 2019 году на двух работающих россиян будет приходиться один пенсионер.

Трудоспособное население РФ в 2030 году снизится по сравнению с 2015 годом на 10,1 миллиона человек в возрасте 20-39 лет, а в возрасте 40-59 лет – напротив, вырастет на 3,2 миллиона человек.

Сократить госсектр

ЦСР предлагает нормативно ограничить разрастание госсектора в экономике и покупку новых активов крупными госкомпаниями.

В программе для "усиления рыночных сил" предлагается сокращение масштабов прямого участия государства в экономике за счет приватизации крупных компаний. Также предлагается "нормативное ограничение "разрастания" госсектора в экономике, ограничение приобретения новых активов крупными компаниями с госучастием, ревизия госхолдингов и госкорпораций", говорится в презентации стратегии.

Доходы от приватизации, согласно предложениям экспертов, могут составлять не менее 0,5% ВВП ежегодно, то есть, согласно расчетам ЦСР, в 2021 году они могут вырасти до 616 миллиардов рублей, а в 2024 году — до 758 миллиардов с 497 миллиардов рублей 2018 году.

Также в документе говорится о необходимости создания реальной практики корпоративного управления в госкомпаниях, создания центра трансформации госкомпаний. Госкомпании, согласно документу, должны становиться публичными, ориентироваться на IPO.

Образование, здравоохранение

Согласно стратегии ЦСР, долю расходов на образование и здравоохранение в структуре ВВП предлагается увеличить на 0,8 и 0,7 процентного пункта соответственно, на инфраструктуру — на 0,8 процентного пункта.

В числе мер по развитию системы образования авторы стратегии предлагают расширить сеть глобальных исследовательских вузов и опорных университетов.

Кроме того, необходимо создать рынок дополнительного профессионального образования для работающего населения, чтобы к 2024 году охватить дополнительными программами 35% работающих граждан, говорится в документе.

Система среднего профессионального образования, по мнению авторов стратегии, должна быть переориентирована на подготовку специалистов для работы на местах с высокими технологиями. Предлагается создание и трансформация не менее 300 колледжей высоких технологий и не менее 600 многопрофильных колледжей. В старшей же школе необходимо внедрять профильное образование.

В системе здравоохранения ЦСР предлагает осуществить перенос акцента с лечения на профилактику заболеваний, а также развивать новые медицинские технологии, в том числе дистанционный контроль здоровья граждан. Количество россиян, которые должны быть охвачены дистанционным медицинским контролем, по стратегии, должно увеличиться до 13,8 миллиона человек в 2024 году, а к 2035 году — до 44,1 миллиона человек.

Средняя продолжительность жизни в РФ, по стратегии Кудрина, увеличится до 76 лет, продолжительность здоровой жизни — до 68 лет.

Кроме того, стратегия развития РФ исходит из необходимости существенного наращивания инвестиций в человеческий капитал и в развитие инфраструктуры. Доля бюджетных расходов на эти цели в структуре ВВП к 2024 году должна вырасти на 2,3 процентных пункта.

Технологическая революция неизбежна

Программа Кудрина также содержит масштабный блок, касающийся модернизации традиционных отраслей производства и перехода на цифровые решения в инфраструктуре.

Для модернизации производства авторы программы предлагают сформировать крупные стратегические консорциумы, которые будут поддерживаться государством с помощью специнвестконтрактов и субсидий. Таких консорциумов должно быть 10-20, в том числе с участием ведущих зарубежных компаний.

В программе отмечается необходимость продвижения российских компаний на рынке беспилотных летательных аппаратов, морских интеллектуальных систем, беспилотных автомобилей.

Институты развития, согласно документу, должны быть перенацелены на технологический прогресс. Эксперты ЦСР считают важным разработку специальных программ для развития новых секторов экономики, таких как постуглеродная энергетика, биотехнологии, "зеленая" химия, новая микроэлектроника. При этом многие функции и бизнес-процессы, которые в настоящее время выполняются людьми, должны быть оцифрованы.

К 2020 году планируется сформировать полный комплекс стандартов цифровой экономки, а к 2024 году, согласно предложениям экспертов ЦСР, должна быть полностью сформирована цифровая инфраструктура.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 31 мая 2017 > № 2193532


Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 31 мая 2017 > № 2193277 Владимир Путин

Встреча с российскими мультипликаторами.

Владимир Путин встретился с представителями ведущих российских мультипликационных студий: «Союзмультфильм», «Мельница», «Рики», «Анимаккорд», «Визарт» и «КиноАтис». Обсуждались проблемы и перспективы развития анимационной индустрии в России.

На сегодняшний день в России насчитывается около 50 мультипликационных студий, большая часть которых занимается авторской мультипликацией. Над производством полнометражных анимационных фильмов и сериалов постоянно работает 10 студий.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, добрый день!

Мы с вами встречаемся накануне Международного дня защиты детей. Но хорошо знаем – вы, во всяком случае, знаете это очень хорошо, – что анимационные фильмы посвящаются не только детям. Это значимая часть нашей отечественной кинематографии, имеющая большой опыт, большие традиции. Наверное, одна из самых старейших в мире – в 2017 году исполняется уже 105 лет отечественной анимации.

Тем не менее всё-таки значительная часть вашей работы посвящена именно молодым людям, детям. И в такой яркой, талантливой, красивой форме вы учите детей понимать жизнь, отличать правду от лжи, добро от зла. Это важнейшая задача, и то, как наши художники, мультипликаторы, аниматоры это делают, конечно, часто вызывает восхищение.

В последнее время, конечно, мы знаем, совсем трудные времена. И эти трудности, во всяком случае все, ещё не пройдены, наверняка их достаточно, об этом мы сегодня и поговорим. Но всё-таки наша мультипликация отвоёвывает своё место в отечественном кинематографе и здесь, в нашей стране, и занимает всё активнее и настойчивее позиции в мировом кинематографе, о чём свидетельствуют различные премии, победы, достижения.

Я бы хотел с вами сегодня обсудить, где находится отрасль, услышать ваши оценки. Специально пригласил своих коллег, Министра, своего советника по вопросам культуры, заместителя Руководителя Администрации. Мы все в вашем распоряжении, внимательно вас слушаем и постараемся отреагировать не в сегодняшнем разговоре, а в последующей нашей работе на ваши озабоченности, планы и чаяния.

Пожалуйста, прошу вас.

И.Попов: Владимир Владимирович, спасибо большое, что сегодня нашли время встретиться.

Действительно, сегодня, в преддверии 1 июня, это особенно значимо, потому что мы не так часто встречаемся. Буквально ещё несколько лет назад, когда была встреча с аниматорами, мы готовили рассказ о том, что происходит в отрасли, и особо рассказывать было нечего. Отрасль только-только начинала своё развитие. Уже были какие-то первые успехи, но это были единственные шаги. Студия «Союзмультфильм» находилась в ужасающем состоянии, практически потеряла коллекцию, находилась в ужасном здании. И именно тогда, когда эта встреча состоялась, за что Вам персонально огромное спасибо, нам удалось действительно совершить такой существенный скачок.

Презентация, которая перед Вами, коротко рассказывает об успехах ключевых студий, руководители которых как раз собрались здесь за столом. Нам действительно есть чем похвастаться. Тогда, по результатам встречи, из ключевых вещей, которые были приняты и поддержаны, как раз был решён вопрос о возврате коллекции «Союзмультфильма», что позволило фактически сейчас сделать существенные шаги в развитии студии «Союзмультфильм». Сама студия получила прямую финансовую поддержку.

В.Путин: Вам вернули коллекцию?

И.Попов: Коллекцию вернули.

В.Путин: Такое тоже бывает.

И.Попов: Да.

Тогда же, в 2011 году, нам была выделена разовая финансовая поддержка в размере 500 миллионов рублей на анимационную отрасль, что действительно дало существенный качественный скачок в старте многих проектов, ряд из которых здесь, как раз в этом буклете, представлен.

И, что немаловажно, тогда была поддержана идея создания Российского дома анимации, которой как раз совместно с «Союзмультфильмом» и наша ассоциация плотно занимается. Считаем, что в этом году есть все шансы, что Российский дом анимации откроет свои двери и мы все с удовольствием там соберёмся и сможем также общими усилиями реализовывать новые проекты. Поэтому встреча была для нас очень значимой. Очень хочется, действительно, чтобы по результатам этой встречи мы смогли ещё активнее дальше развивать нашу отрасль.

Действительно, нам есть чем похвастаться. Я, конечно, не могу сейчас перечислить успехи всех наших ключевых студий. И если коротко рассказать, что ярким мировым примером является успех мультфильма «Маша и Медведь», который сейчас уже стал самым популярным мультсериалом на YouTube. Здесь как раз Дмитрий Ловейко, руководитель студии. А серия «Маша плюс каша» собрала более двух миллиардов просмотров на YouTube.

В.Путин: Два миллиарда?

И.Попов: Более двух миллиардов, сейчас 2,2 миллиарда.

А Сергей Михайлович [Сельянов] как раз руководит бессменно студией «Мельница» компании «СТВ» и, развивая франшизу «Богатырей», добился того, что фактически это стало самым успешным кинопроектом в истории российской анимации.

Компания, которую я представляю, – это компания «Рики», которая развивает проект «Смешарики», – стала за это время не только самым популярным российским сериалом, но и успешно вышла в Китае, добилась там огромных успехов. Мы за все эти годы фактически стали лидером присутствия на телеканалах в России, у нас более 70 тысяч показов. Юрий Москвин, который возглавляет студию «Визарт», смог создать большую кинофраншизу «Снежная королева», которая за это время стала суперуспешной на международном рынке, и уже сам фильм был показан более чем в 130 странах.

Кинокомпания «КиноАтис» с проектом «Белка и Стрелка» (Вадим Сотсков её представляет) была первым прорывом полнометражной российской анимации на международном рынке, и Вы, конечно, правы, что ещё огромное количество разных проектов авторской анимации завоёвывали множество наград. Невозможно всех перечислить, те же номинации на «Оскар» чего стоят. В этом смысле, конечно, много чего хорошего произошло.

Если сравнить то, какое состояние отрасли было тогда и сейчас и в чём оно изменилось в конкретных цифрах, то можно сказать так, что, например, объём производства в 2011 году у нас был порядка 3000 минут, сейчас он увеличился до более 4200 минут в год. И здесь я не могу сказать, что это цифра, которая нас самих устраивает. Сопоставляя с ожиданиями отрасли, мы понимаем, что эта цифра могла бы быть существенно больше. Зато, например, у нас ярким показателем такого изменения является количество просмотров в интернете. Если тогда было порядка миллиарда, то сейчас совокупный объём просмотров российской анимации составляет уже более 31 миллиарда. В этом смысле хочу отметить, что, действительно, со всеми этими изменениями менялась и отрасль. Действительно, за это время произошла фактически полноценная цифровая революция. Когда раньше в студии зарабатывали деньги, продавая, например, права на выпуск DVD, тогда этот рынок падал, а интернет был полностью пиратским. В результате активной борьбы, в том числе со стороны государства, с пиратством в интернете и развитием всего этого рынка сейчас студии стали зарабатывать гораздо больше, чем в те времена зарабатывали на DVD-рынке. В то же время, например, изменился и колоссальный рынок цифрового телевизионного вещания, и появилось множество новых каналов, в том числе специализированных детских каналов, которые показывают анимацию. Это тоже привело к росту спроса на анимацию со стороны телевидения.

Такая же история коснулась, например, и цифрового кинопоказа. То есть если раньше все фильмы выходили на плёнке и только именно кинопроекты могли демонстрироваться, то сейчас, благодаря развитию цифрового кинопоказа, у нас появились такие проекты, как «Мульт в кино», в которых мы можем демонстрировать премьеры новых российских сериалов практически на еженедельной основе. Это всё, конечно, такие факторы, которые и изменили отрасль, и дали серьёзный импульс к развитию.

По количеству студий. У нас тогда было порядка 30, сейчас их уже около 50. Про «Союзмультфильм» как раз я уже упомянул, о том, что уже много что изменилось, и сейчас мы ведём совместную работу, с тем чтобы «Союзмультфильм» стал базовой комплексной площадкой в целом для индустрии.

Важный фактор для нас, который был и остаётся, это как раз рост развития рынка детских товаров. В этом смысле сама отрасль небольшая, но те продукты, как, например, эти игрушки, они появляются на полках магазинов, и действительно, в общем объёме в этом смысле чем больше появляется российских мультфильмов, тем больше появляется российских товаров с этими игрушками. И в этом смысле если тогда, ещё в 2011 году, совокупный объём наших отчислений на отрасль составлял порядка 700 миллионов, а общий объём продаж в розничных ценах составлял порядка 15 миллиардов рублей, с которых как раз все эти роялти платятся, то сейчас эта цифра выросла уже до 25 миллиардов, объём отчислений вырос до 1,2.

Наверное, самый качественный, серьезный скачок у нас произошел в области экспорта, потому что в 2011 году экспорта практически не было. Сейчас, действительно, уже можно говорить о каких-то серьезных цифрах. Если о корректных цифрах, то в 2011 году объем экспорта был порядка 200 миллионов, в прошлом году он уже превысил 2,4 миллиарда рублей.

В объеме кассовых сборов тоже произошло более чем удвоение. То есть мы посчитали, что в 2011 году у нас порядка одного с небольшим миллиарда был общий объем кассовых сборов российских фильмов анимационных. И всего вышло порядка пяти фильмов в том году, в прошлом году у нас вышло уже восемь фильмов, и общие кассовые сборы составили 2,3 миллиарда.

В этом смысле, если резюмировать, то отрасль выросла за это время практически в три раза. И конечно, когда мы растем практически с нуля, вырасти в три раза непросто, но гораздо проще, чем снова потом вырасти за следующие пять лет еще в три раза. И, наверное, сейчас в этом смысле, если мы будем развиваться так, как есть, без каких-то серьезных шагов совместных со стороны бизнеса и со стороны государства, то, бесспорно, мы вырастем. Наверное, вот эти порядка семи миллиардов, которые сейчас отрасль уже составляет, превратятся в десять. Ну, мы очень хотим, чтобы эта отрасль выросла также втрое и превысила 20 миллиардов. И для этого как раз необходим ряд мер, которые я сегодня хотел коротко представить и передать слово своим коллегам. Они более подробно по отдельным пунктам расскажут и обоснуют.

Если говорить все-таки про ситуацию еще в конкурентном окружении, ситуацию вчера и сегодня, и как мы видим, и завтра, мы понимаем, что действительно мы находимся в условиях абсолютно открытого рынка, когда в России нет никаких законодательных ограничений на присутствие иностранного контента, нет таких правил, что нельзя показывать в определенное время или что нельзя иностранным фильмам выходить в кинопрокат, какой-то приоритетности по отношению к российским фильмам. В этом смысле мы всегда в жесткой конкурентной борьбе, но не всегда имеем возможность тратить такие же маркетинговые бюджеты. Иногда иностранные компании, к которым мы приходим со своими проектами, в принципе они уже окупили все затраты на своих локальных рынках и в России они могут себя в этом смысле вести гораздо более свободно и смело. Вот если по общим цифрам, которые мы сейчас наблюдаем, действительно, что нам удалось. С трудом нам удалось с 20 с небольшим процентов, если говорить в процентном соотношении, увеличить долю полнометражных анимационных фильмов в России до 27, то есть почти до 30 процентов. Конечно, хотелось бы, чтобы эта цифра повышалась и дальше.

В этом смысле такая же ситуация приблизительно и в сериалах. Если раньше у нас, например, в 2011 году было в коммерческом обороте порядка 14 анимационных сериалов, то сейчас их стало уже 53, то есть их число выросло почти втрое. Но за это же время существенно выросло и количество иностранных сериалов на телеканалах. Мы, конечно, стремимся к тому, чтобы эту цифру тоже существенно поднять.

Еще один немаловажный фактор. Я много говорю о финансовых показателях, а не менее важно говорить о показателях популярности российских героев среди детей. Действительно каждый персонаж в мире, в истории несет в себе серьезное содержание и порой действительно это важнее, чем, может, какой-то экономический эффект. И здесь для нас такой важный показатель – это просто количество персонажей, которых дети называют популярными, любимыми. По опросам как раз социологов, например, еще в 2011 году из тех самых 100 персонажей, которых называли любимыми, лишь 14 вообще имели отношение к российским персонажам. Большинство из них были персонажи «Союзмультфильма». Были в тот момент «Смешарики», «Маша и Медведь» как первые российские проекты, сейчас такие проекты в общей сложности составляют порядка 24-х. То есть 24 персонажа популярны из 100. Эта цифра тоже далека от идеала. Мы очень хотим добиться общими усилиями, чтобы хотя бы половина таких персонажей, которых дети называют любимыми, были именно российскими, и считаем, что для этого у нас в принципе всё есть.

Если переходить к вопросу конкретных предложений и мер, и говоря о том, чего нам не хватает, наверное, нам в первую очередь не хватает определенной системности. Потому что в действительности многие меры поддержки, даже эта поддержка в размере 500 миллионов, о которой я сказал, действительно, дала серьезный скачок в 2011–2012 годах. Но потом дополнительной поддержки не выделялось, продолжало оказывать поддержку все эти годы Министерство культуры, за что я хочу отдельно сказать огромное спасибо.

Вообще, мы с Министерством культуры очень плотно эти годы и как Ассоциация анимационного кино, и как отрасль взаимодействовали. Но Министерство культуры зажато строго в тех рамках, которые есть, в том числе финансовых, и здесь без определения четкой финансовой программы развития невозможно многие вопросы решить. Для простоты мы, обсудив внутри отрасли и постаравшись выделить ключевые, болевые точки или точки роста в том числе, для отрасли, определили их как шесть базовых. Сюда как раз относятся вопросы поддержки экспорта и вообще экспортного развития. Действительно, я считаю, что 2,4 миллиарда – сумма не маленькая, но она далеко не большая. Я могу сказать, что весь мировой рынок – это порядка 250 миллиардов долларов, поэтому в этом смысле мы еще далеко-далеко не достигли того потолка, который, очевидно, могли бы достичь, особенно с той самой 105-летней историей развития российской анимации. Дмитрий Медников, я думаю, расскажет коротко и в части именно поддержки экспорта.

Отдельная проблема, которая у нас была и остается, это проблема и задача усиления борьбы с контрафактом. Причем в данном случае действительно это касается вопроса и контрафакта в интернете, который негативно отражается и на киноотрасли, и контрафакт лицензионных товаров в магазинах. Отдельный маленький блок – это блок поддержки развития анимационного образования. Кстати, как раз по борьбе с контрафактом, у нас уже, насколько понимаю, Министерством культуры был подготовлен федеральный закон, который лежит в Госдуме на одобрении. Если буквально в ближайшее время он будет принят, то это действительно многие вопросы поможет решить.

С.Сельянов: Сейчас он лежит, и нет никаких сигналов.

И.Попов: Да, движения нет.

С.Сельянов: Он завис там.

В.Путин: Почему? Есть какие-то споры?

С.Сельянов: Какой-то встречный лоббизм, видимо. Мы не знаем объяснения, нас это беспокоит.

В.Путин: Как он называется?

В.Мединский: Это закон о борьбе с пиратством.

Мы провели у Володина совещание, и не одно. Правительство поддерживает, даже Минсвязи уломали, профильные комитеты поддерживают. Но последняя информация, которую я получил, что есть какие-то юридические замечания со стороны ГПУ. И он опять лежит. В принципе, он был бы готов к принятию полностью. Отрасль его ждет.

С.Сельянов: Да, да.

И.Попов: Ну, мы с подобной ситуацией сталкивались, например, когда мы постарались добиться послабления, связанного с размещением, например, рекламы как раз в кинофильмах, которые относятся к детским, для того чтобы телеканалы более активно могли их покупать. И вот здесь та же проблема возникла, когда со стороны отдельных депутатов Госдумы возникло противодействие. И фактически так это решение и не было проведено.

Возвращаясь к ключевым мерам. Третьей такой мерой является поддержка развития анимационного образования. Если мы хотим действительно, чтобы число специалистов отрасли выросло еще существенно, эти меры системные необходимы. Здесь тоже необходимо плотное взаимодействие с Министерством образования, без этого никак.

Отдельный блок серьезный (Сергей Михайлович расскажет и Дмитрий Ловейко) про комплекс мер налоговой поддержки. Тут есть тоже ряд таких, я бы сказал, системных вопросов, которые накопились, более того, многократно уже обсуждались и решения по ним вроде как уже принимались и поддерживались, важно просто донести в жизнь.

Пятый существенный блок вопросов связан с поддержкой развития технологической базы и адресная поддержка «Союзмультфильма», на базе которого как раз мы и хотим создавать российский анимационный технопарк.

Ну и что называется последний по списку, но далеко не самый последний по значимости пункт – это непосредственно дополнительная финансовая поддержка производства с конкретной целью. Чего мы хотим добиться? Мы хотим увеличить объем производства анимации реально в три раза, и отрасль к этому готова, добиться того, чтобы в этой ситуации произошло утроение не только объемов производства, но и размеров этой отрасли, что, в свою очередь, повлияет не только на повышение конкурентоспособности российской анимации, но и решит задачу как раз увеличения числа российских героев и на внутреннем рынке, и для работы на внешнем рынке. Почему вообще эти цифры необходимы и в чем вопрос?

У нас сейчас общий объем поддержки анимации составляет в год порядка 800 миллионов рублей, сумма не маленькая, бесспорно. Но если сравнить, например, с бюджетом даже одного фильма «Шрек», который составляет 60 миллионов долларов, эта сумма составляет одну четверть «Шрека». То есть в этом смысле конкурировать с таким объемом даже при условии, что еще столько же денег и даже больше добавляют частные инвесторы, все равно невозможно.

То, что мы предлагаем, – это обеспечить целевую финансовую поддержку хотя бы на каком-то горизонте, ближайших трех лет с тем, чтобы вот в эти пять лет изменить существенно ситуацию, нам необходим объем поддержки порядка до миллиарда в год. И в этой ситуации мы как раз эту задачу утроения отрасли точно решим.

В отношении, как я сказал, налоговых преференций и развития структуры мы обсудим. Я хотел коротко еще добавить пример зарубежного опыта – просто откуда вообще эти цифры, и где бы сейчас мы могли бы быть. Мы для сравнения взяли одну из далеко не самых больших, с точки зрения экономики, страну и сопоставили наши цифры и их в реалиях. В данном случае об этой стране буквально 15 лет назад на мировом анимационном рынке никто не слышал, не знал. Сейчас она занимает одно из первых мест.

В.Путин: Южная Корея просто одна из экономик с наиболее быстрыми темпами внедрения инноваций.

И.Попов: Да. В этом смысле мы очень хотим догнать и обогнать, и считаем, что в этом смысле потенциал у нас и творческий, и технологический точно есть. И как раз здесь мы говорим о том, что тот самый миллиард, это менее 20 миллионов долларов, это точно несопоставимый объем дополнительной поддержки, которая есть у той же Южной Кореи. Но при этом мы сейчас имеем 50 студий, мы хотим, чтобы этих студий было порядка 100. И отрасль понимает, что да, это реально. Причем важный момент: у нас из этих 50 студий меньше десяти, на самом деле восемь, являются индустриальными. В той же Корее более 90 процентов студий так или иначе являются индустриальными студиями. И важный фактор, что они работают как раз в основном на экспорт. То есть 80 процентов производимой анимации они производят для остального мира. У нас объем экспорта составляет на сегодняшний день порядка 35 процентов, то есть треть. И объем рынка сам по себе, если совокупно посчитать, у нас все те цифры, которые я называю, переводя в доллары, это порядка 120 миллионов. У них этот рынок на сегодняшний день порядка 755 миллионов. И по количеству минут, вот те самые 4200 минут, ну, как-то непонятно, что это такое, много это или мало. Вот для сравнения: та же Южная Корея производит сейчас в год, по статистике прошлого года, 200 тысяч минут. То есть в этом смысле мы в 20 раз меньше, то есть мы в пять раз меньше по финансовым показателям и в 20 раз меньше по объему производства. И повторюсь, мы технологически к этому готовы. Люди есть, проектов, идей много. Инвесторы готовы вкладываться. Но здесь вопрос реализации того комплекса мер, которые позволят действительно совершить какой-то серьезный, качественный скачок.

Я передаю слово своим коллегам, чтобы они могли подробнее рассказать о вопросах нашей структуры.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Сельянов: Мы условились, что каждый выступающий два слова скажет о своей студии и успехах. Но поскольку об успехах и Вы, Владимир Владимирович, и Илья все уже рассказали, я не откажу себе в удовольствии два слова сказать про нашу студию. Она питерская, вот я картинки принес. Мы ее построили, это предмет нашей гордости, за собственные заемные средства, вот она, называется «Мельница».

В.Путин: А где это?

С.Сельянов: В Питере. В районе проспекта Большевиков. И у Ильи студия, кстати, в Петербурге.

И.Попов: Да, две крупнейшие студии находятся в Петербурге.

С.Сельянов: Юра [Москвин] – в Воронеже, этого вообще никогда не было. В Питере не было анимации в советское время никакой. То есть это тоже свидетельство какое-то живучести нашего вида. Прорастает там, где ничего не было. И вообще питерские студии крупнее гораздо московских.

Реплика: А московские – эффективнее. (Смех.)

С.Сельянов: Вы делаете одно произведение искусства. Удачное. Поздравляю. Вот еще иллюстрацию принес, попросил, потому что буду говорить об успехах. Это, собственно, на «Оскаре»: наш Костя Бронзит вместе с одним из поклонников его таланта. Он номинировался дважды, Ди Каприо его любит, просил Костю сфотографироваться, бегал за Костей, и Костя ему сказал «Ок».

То есть действительно, правда, успехи есть. Вы в своем вступительном слове сказали: «Где вы себя сидите?», такую фразу произнесли. Вот я, правда, искренне с каким-то вдохновением и волнением скажу, что у меня, может быть, недостаточно отчетливое представление об успехах страны, но есть отрасли лидирующие, оборонная, атомная промышленность, вот МС-21 полетел (мой отец был летчик, я к этому как-то особенно отношусь, он был военный, не важно, что военная авиация, но для меня лично это очень важно), есть спорт высоких достижений. Вот в этом ряду я себя вижу. И, коллеги, мы, правда, очень круто выглядим в мире. Нас мало, мы пока сконцентрированы, но меня это вдохновляет. Более того, я считаю, что мы круче всех перечисленных отраслей, потому что мы создаем содержание, кроме того. Вот этот контент так называемый. (Показывает фото.) Это наши подшефные дети. Действительно: сегодня дети – завтра народ. Мы, собственно, как-то эту идентичность воссоздаем, поддерживаем и прочее, поэтому мы, правда, чувствуем себя, как-то с большим энтузиазмом занимаемся этим делом и видим себя высоко. То, что Вы нас сегодня пригласили, – свидетельство того, что мы как-то поняли уже, что в Правительстве и теперь уже на уровне Президента это, видимо, заметили. Потому что, действительно, красоты ведь не спрячешь.

В.Путин: Когда Вы сказали «в Правительстве», Вы имели в виду нашу встречу в 11-м году?

С.Сельянов: Последняя была в 13-м, с Вами. Это я уже плавно перехожу, собственно, к деловой части моего выступления, чтобы много времени не занимать. Мы тогда с Вами этот вопрос решили, но он как-то не решился. Как с коллекцией, Вы говорили, что бывает, что вроде передадут, но где-то она там. Речь идет об устранении несправедливости. Есть IT-индустрия, которой мы тоже, кстати, гордимся, она тоже в числе приоритетов.

В.Путин: И достижений.

С.Сельянов: Достижений. Я и говорю, что они молодцы. Но они забирают людей у нас, потому что у них есть льгота по социальному страхованию, а у нас ее нет. А люди одни и те же, специалисты одни и те же. Они имеют несправедливые, на наш взгляд, конкурентные преимущества. И мы бы хотели, чтобы эти 14 процентов страховых взносов были применены и к нашей отрасли, и к смежной, очень близкой и важной для производства кино отрасли, и тоже лидирующей в мире, вполне на очень высоких позициях, как компьютерная графика для кино, телевидения, студий компьютерной графики для аудиовизуальных произведений. Это те, кто делает все спецэффекты, то, без чего современное кино невозможно. Мы сейчас делаем фильм «Конек-горбунок». Это фильм, не мультфильм, и там компьютерные графики будут анимационные образы создавать: и Жар-птицу, собственно, Конька. Это очень близкие, и у них те же самые проблемы. Какие у нас аргументы? Ну, те же самые, что и у айтишников, более 80 процентов себестоимости – это фонд оплаты труда, реализация, естественно, практически на 100 процентов именно этой продукции, которой мы занимаемся.

Ю.Слащева: Мы – инновационная отрасль, как и они.

С.Сельянов: Да, такая же инновационная, как они. Выпадающие доходы вместе со студиями компьютерной графики, в общем, где-то 1,5 процента от выпадающих за год доходов IT-индустрии конкретно. Минэкономики, которое эту идею горячо поддерживает, прямо даже очень горячо, насчитало где-то 300 миллионов. Но поскольку пока много фрилансеров, то есть ипэшников и предприятий, которые по упрощенке отчитываются, на самом деле, я думаю, в первый год выпадающих доходов будет по анимации и по компьютерной графике не более 150 миллионов. Потом, видимо, это будет как-то нарастать.

И.Попов: Но все равно это один процент от IT-отрасли, да.

Ю.Слащева: И наша выручка будет настать.

С.Сельянов: Наша, естественно.

И.Попов: А для отрасли это значимая цифра.

В.Путин: Вы правы, правы, конечно.

С.Сельянов: Поэтому это предмет нашего желания. Мы вынуждены, но у нас уводят людей, во-первых, хорошие наши коллеги. Во-вторых, это, конечно, инвестиционную привлекательность резко повышает. Потому что инвесторам, конечно, трудно отдавать.

В.Путин: Минфин наверняка сопротивляется не потому, что он не хочет вас поддержать.

С.Сельянов: Но это его работа.

В.Путин: Нет. Потому что он боится прецедента и агрессивного поведения других участников рынка: и нам, и нам, и нам, и мы тоже, и мы тоже очень важны. Вот только в этом. Но мы поработаем.

С.Сельянов: Я обрадовался, когда продлили им эту льготу, правда, обрадовался. Ваше поручение было в 2013 году такое – обеспечить именно, не проработать. Хотелось бы, конечно, очень. Нам это поможет, именно индустриальным студиям с постоянным циклом производства.

В.Путин: Да, согласен. У вас очень важная социальная роль, поэтому это не только будет помогать развитию высоких технологий, но еще и социальную роль поддерживать.

И.Попов: Хочу добавить еще, что на самом деле зарплаты аниматоров в действительности (особенно для регионов это актуально) в среднем выше, чем зарплаты не подготовленных к этой специальности специалистов. Поэтому применение такой меры фактически при развитии индустрии людей, которых мы, так или иначе, обучаем, готовим, суммы, которые в итоге государство будет получать даже с учетом этих пониженных ставок, на выходе будет больше, и эти выпадающие доходы с лихвой компенсируются не только ростом рынка, но и ростом числа людей, задействованных в нем.

В.Путин: Поможет вам конкурировать внутри страны, в том числе с иностранным контентом?

Ю.Слащева: Да.

Ю.Москвин: Не только конкурировать с IT, но и, кроме того, за рубежом, потому что до сегодняшнего момента мы конкурировали с Disney, то что показывает Dream Worlds, потому что мы находимся с ними на одном поле, потому что мы продаем нашу продукцию уже за рубеж. Когда только мы приехали из Канн, нам болгары рассказывали историю о том, что вы не представляете, что мы сделали. За «Снежную королеву», она у нас вышла в Болгарии, – лучший анимационный старт за всю историю болгарского проката в рамках независимой анимации. То есть мы обогнали всю европейскую и американскую независимую анимацию. Понятно, Disney собирает больше, Dream Worlds собирает больше, но мы можем конкурировать. В данной ситуации мы дошли до того, что мы можем конкурировать с крупнейшими европейскими и американскими студиями независимой анимации. Это уже много, потому что раньше этого не было вообще. То есть сейчас мы можем.

В той же Корее, индустриальной, на сегодняшний момент та же «Снежная королева» – лучший анимационный старт, лучшие сборы за 2016–2017 годы. То есть мы неплохо себя чувствуем. Понятно, что нет предела совершенству, хочется еще больше шаг. То есть нам нужны эти шаги, потому что мы хотим конкурировать не только с независимыми студиями, но и с индустриальными, с Диснеем. Для этого нужны обучение, нужны дополнительные инвестиции, потому что мы – кулибины, мы пытаемся сделать за три копейки, но все равно нужны деньги, нужны инвестиции, нужно продвижение.

Ю.Слащева: Можно я про инфраструктуру скажу, потому что дальше отсюда следует как раз развитие инфраструктуры.

Я недавно возглавила «Союзмультфильм», и уже войдя в отрасль, придя с телевидения, поняла, какие инфраструктурные проблемы есть в анимации. И одна из них, конечно, заключается в том, что у нас нет сегодня специализированных центров, специализированных технопарков, которые бы развивали анимацию. Есть IT-парки, есть парки ряда других отраслей, но нет анимационного. Мы как «Союзмультфильм» вчера получили статус партнеров и резидентов фонда «Сколково», и только на нас со следующего года будут распространяться определенные льготы, такие же, как получает IT. Но это на одну компанию. Для того чтобы распространить это на отрасль, нужно соответствующее решение правительственное и решение Вашего уровня. Но уже сегодня мы можем благодаря Вам и решениям, принятым в 2011 году (Вы поручили поддержать «Союзмультфильм» во всех направлениях, в том числе выделить «Союзмультфильму» здание), и благодаря этому Министерство культуры провело огромную работу, и сегодня мы получили ключи от нового здания. И сегодня «Союзмультуфильм» переезжает в новый дом. И Гена, и Чебурашка, мы сегодня начинаем переезд. Коллеги сегодня шутили, что наша встреча проходит под кодовым названием «Гена и Чебурашка идут к Президенту». Мы пришли, а сегодня мы их начинаем перевозить в новый дом. И «Союзмультфильму» нужно примерно треть площадей от тех, которые нам предоставлены. На оставшихся студиях мы хотели получить разрешение создать анимационный технопарк, посадить туда молодые студии.

В.Путин: А что это такое?

Ю.Слащева: Сейчас расскажу. Сегодня Вы встречаетесь с индустриальными студиями. Восемь студий в стране. Кроме этого, существует еще порядка 40 средних и малых студий, которых можно взять под крыло, которые «Союзмульфильм» мог бы собрать в стенах анимационного технопарка. Технопарк – это комплекс, который дает определенный преференции на своей территории при размещении, льготную аренду для студий.

В.Путин: Это будет оборудование, принадлежащее «Союзмульфильму», да?

Ю.Слащева: Да, на его базе.

В.Путин: Так скажем, коллективного пользования.

Ю.Слащева: Совершенно верно, место общего пользования. Именно как место общего пользования, то есть они смогут получить льготную аренду, чтобы там разместиться.

В.Путин: И что нужно, чтобы это состоялось?

Ю.Слащева: Нужно решение о присуждении статуса технопарка территориально этому зданию на улице Королева, 21.

В.Путин: Пометь, Сереж.

И.Попов: По сути, это и есть та самая российская анимация, которую Вы поддержали в 2011 году.

Ю.Слащева: Которую Вы в 2011 году поддержали. Шесть лет это не двигалось, но в этом году мы с Министерством культуры создали план вывода «Союзмульфильма» из кризиса, и целый ряд действий, которые должны быть совершены, начинается это с переезда в здание.

У нас еще одна очень хорошая новость. Мы сегодня же подписываем контракт с компанией «Данон». Это будет самый крупный в истории «Союзмультфильма» лицензионный контракт. Мы получаем 500 миллионов рублей лицензионных платежей за использование наших персонажей в «Простоквашино», а также деньги на новый сезон «Простоквашино», который полностью профинансирует компания «Данон». Мы выпустим 30 серий сериала со старыми героями о том, как изменилась страна за 20 лет, как теперь живет деревня. Она оказалась на территории теперь Новой Москвы, туда начинают рыть метро. Кот Матроскин и Шарик очень недовольны этим, у Дяди Федора появляется младшая сестренка, которая все рушит, крушит дома. В общем, будет новая история, заживет «Простоквашино» новой жизнью.

Также мы продолжаем историю про Попугая Кешу со старым автором – с Курляндским, который писал того Попугая Кешу, которого все любят. Могу Вам по секрету сказать, что в полном метре Попугай Кеша полетит на Таити, а на самом деле попадет на Северный Полюс и спасет там наших полярников, которые на льдине дрейфовали.

То есть мы возрождаем новые истории, плюс запускаем новые проекты. «Союзмультфильм» начинает жить по-новому. С поддержкой, которая нам оказывается уже государством, мы можем эти молодые анимационные студии взять под крыло, создать образование дополнительное на базе «Союзмультфильма» – это курсы повышения квалификации. Отрасль очень сильно страдает от недостатка специалистов среднего звена. Нам нужны и режиссеры, и сценаристы, но их выпускают вузы, а художники-аниматоры, художники по фонам – очень сложные анимационные специальности сегодня – выпускаются очень мало кем. И даже выпустившиеся из колледжей студенты все равно требуют год-два еще обучения. Мы в «Союзмультфильме» можем сразу включать их в проекты, чтобы они на практике учились, устроить у себя курсы повышения квалификации.

Поэтому если будет принято решение о создании технопарка, то мы уже в этом году сможем запуститься и взять порядка 20-и студий среднего и малого размера, и они смогут конкурировать, и смогут также делать качественные проекты, пройдут тот путь, который прошли все индустриальные студии, проложили уже дорогу.

И.Попов: Индустрия есть.

В.Мединский: Люди у них есть, но у этих студий нет денет, нет собственного капитала.

Ю.Слащева: Нет технологической поддержки, им нужна технологическая поддержка.

В.Мединский: Оборудование и аренду они тоже не тянут, так выпускают.

Ю.Слащева: Производственная база и технологическая поддержка. Люди есть, идеи есть.

У нас в стране, в отличие от многих других стран, нет кризиса идей, у нас очень много творческих людей. Сейчас предстоит нам как «Союзмультфильму» собрать тех авторов, которых студия за последние кризисные 10 лет растеряла. Но они все готовы идти под флаги «Союзмультфильма», и режиссеры, и авторы. И мы этот вопрос решим в ближайшее время.

В.Путин: Хорошо. Во всяком случае, можно вполне поддержать Ваше предложение о технопарке.

Ю.Слащева: Спасибо.

В.Путин: Но Вы будете урбанизировать Кота Матроскина.

Ю.Слащева: Немножко, но все-таки.

В.Путин: У нас в целом в сельском хозяйстве хорошие результаты.

Ю.Слащева: Вот, он фермер. Он будет фермером у нас.

В.Путин: Так как же он в Новой Москве будет фермером?

Ю.Слащева: Ну а что делать. Да, ферма, которую обосновал, фермерское хозяйство оказалось на территории Новой Москвы. Но там не будет все это Москва. На территории города, была деревня, границы города расширились, попала на территорию, фермерское хозяйство будет выживать.

В.Путин: На территорию Москвы?

Ю.Слащева: Ну а почему нет? В Троицке же есть фермерские хозяйства. А Троицк теперь Москва.

В.Путин: Ну, Вам виднее. Это такая творческая фантазия.

И.Попов: Я хочу добавить, что на самом деле как раз опыт важен индустрии. Есть такой центр, если он сейчас начнет работать и своего рода станет экспериментальной площадкой, потому что там всего порядка 6 тысяч метров. И с учетом помещений, которые займет сам «Союзмультфильм»…

Ю.Слащева: Больше, девяти тысяч.

И.Попов: Тем не менее, если сопоставлять с потребностью отрасли, понятно, что речь идет о гораздо больших объемах. Там крупная индустриальная студия, одна студия, может занимать 3 тысячи, 5 тысяч метров. И в этом смысле как раз для нас очень важен, значим этот эксперимент. Если он покажет свою эффективность, то, конечно, такие экспериментальные центры нужны и в регионах, и в Петербурге, и в Воронеже.

Ю.Слащева: У нас были планы начать с Москвы и потом расшириться.

И.Попов: Как раз вот в этом смысле изменения курса рубля, которые происходили, позволили нам очень сильно переиграть производство таким образом, что если раньше в основном заказывали производство в той же Корее или Китае, то сейчас очень активно развивается внутрироссийское производство, внутрироссийский аутсорсинг, когда московские, петербургские студии активно привлекают к работе региональные компании, как раз вот поддержка таких проектов позволит нам еще и сильно поднять региональные структуры.

Да, возвращаясь к теме налоговых льгот, есть еще один важный фактор, который как раз Дмитрий озвучит.

Д.Ловейко: Проект «Маша и Медведь». Ну, тоже кратко о нашем проекте. Мы как раз студия одного проекта. Команда собиралась под идеи нашего автора Олега Кузовкова, который придумал этот сериал, который придумал этих персонажей, и мы его девятый год уже успешно развиваем. Наверное, у нас сейчас один из самых передовых опытов по продвижению российского бренда именно за рубежом, поскольку мы, действительно, находимся в лидерах мирового YouTube. Месяц назад мы получили 10-миллионного подписчика только на российский канал. У нас 11 каналов на всех основных языках мира, и в принципе, действительно, мы входим в тридцатку самых просматриваемых видеоканалов в мире. Мы готовы передавать этот опыт. И, мало того, кроме опыта, понятны все эти проблемы, с которыми мы сталкиваемся, когда выходим за рубеж и понимаем, как там нужно конкурировать, и в чем сила российской анимации, которая имеет за своей спиной традиции советской мультипликации, в чем сила нашей школы, и в чем наша слабость.

Илья правильно говорил, что за последние пять лет поменялась фактически структура доходов студии. Если раньше нашими главными доходами были доходы от контента, и мы боролись с пиратством в интернете, в DVD и так далее, если раньше 70 процентов студии получали от контента выручку, и 30 процентов – это были как раз доходы от использования составных частей мультфильма, то есть персонажи, музыка, локация и так далее, то сейчас у индустриальных студий, которые как раз присутствуют в этом ментальном пространстве, работают на детскую аудиторию и имеют огромное количество просмотров, зрителей и поклонников, получается 20 процентов от дохода – это контент, а 80 процентов – это как раз наши доходы, это мерчандайзинг. То есть мерчандайзинг, я имею в виду, это права на использование персонажей в детской отрасли промышленности, в услугах, в образовании и так далее.

В.Путин: В рекламе фактически.

Д.Ловейко: Нет, в рекламе нет.

И.Попов: Вот пример, игрушка. Чтобы ее производить, компания покупает права и в этом смысле выигрывают все.

Д.Ловейко: У нас существует сейчас очень существенная для нас протекционистская мера: когда мы передаем права на свой контент, мы освобождены от НДС, если у нас есть удостоверение национального фильма. Но когда мы начинаем передавать права на составные части фильма (на персонажей, на использование музыки, на песни), то закон ничего об этом не говорит.

В.Путин: Не сказано об этом.

Д.Ловейко: Мы платим НДС 18 процентов. Поскольку у нас нет входящего НДС, то мы весь этот 18-процентный НДС и выплачиваем.

Ю.Слащева: Мы на это живем, это наши основные доходы.

Д.Ловейко: Если говорить о том, что сейчас общий объем (это касается России), в России мы, все студии, совокупно продаем прав на использование наших персонажей где-то на 1,2 миллиарда рублей, то получается НДС – это около 200 миллионов рублей максимум. Причем в силу особенностей налога он вообще не выпадает из бюджета. Если сейчас наш НДС берут в возмещение следующие наши лицензиаты, потом – оптовики, потом – торговля, то он просто распределится по этой цепочке. А для нас вот эти 18 процентов – это по большому счету, мы получим более маржинальные анимационные проекты, соответственно, более инвестиционно привлекательные. Во-вторых, мы можем эти деньги пустить на новые проекты, это для нас резерв. И, в-третьих, в принципе мы можем, например, снизить процент роялти в конкурентной борьбе за производителя, быть более конкурентными перед иностранными брендами, которые не обладают такой протекционистской мерой. То есть именно для тех, кто обладает удостоверением национальных фильмов. А формально здесь надо просто расширить закон с фильма на его составные части.

В.Путин: Подумаем, тоже с Минфином поработаем.

Д.Ловейко: Это мечта.

В.Путин: Если они будут сопротивляться, мы про них сделаем мультфильм.

Д.Ловейко: А кто будет?

В.Путин: Минфин.

А.Митрошенков.: Есть еще очень много вопросов, связанных с телевидением и рекламой, важных как раз тоже для детского контента. Дело в том, что когда мы приняли 10 лет назад закон о рекламе, мы очень сильно ударили по детскому телевидению и вообще по детскому кино. На самом деле и Министерство культуры, и даже ФАС в принципе с большой радостью это все поменяют.

В.Путин: А что именно?

А.Митрошенков.: Нельзя делать многие вещи, например, нельзя в детском фильме или в детском анимационном фильме делать перерыв на рекламу. На самом деле и психологи не возражают, а с точки зрения экономики… Посмотрите, практически из всех федеральных каналов ушло детское телевидение. Почему? Нет рекламы, то есть детское телевидение становится просто тормозом. И практически только «Спокойной ночи, малыши!» остались на федеральном канале, это амурский тигр стал маленьким. Только одна эта мера изменения закона может привести в индустрию достаточно серьезные средства. Я думаю, что это привлечет в детский контент 10–20 миллионов долларов.

В.Путин: Имеется в виду реклама детских товаров или что?

А.Митрошенков.: Во-первых, детских товаров, конечно. Самое главное, просто не будет уничтожаться практически. Скажем, есть канал «Карусель», он очень востребован даже для рекламодателя, но эти ограничения сокращают его доходы примерно в пять раз. Я не шучу, это так и есть.

В.Мединский: Можно я поясню чуть-чуть?

Речь идет о том, что телевидению невыгодно показывать мультипликацию и детские фильмы, потому что оно не может продать там рекламу. А если невыгодно показывать, то оно это не закупает. Соответственно, крупнейшим покупателем всегда этого контента было наше телевидение, оно перестало покупать у наших студий, говорят: «А нам это себе в убыток, в интернете крутите».

Реплика: Вот такая просьба.

С.Сельянов: Или они покупают что-то дешевое, что недорого уже, и американские, и любые другие.

А.Митрошенков.: То есть если вот эти 18 процентов – это 200 миллионов рублей, это 3 миллиона долларов, то мы сейчас говорим, вот эта реклама, – это 20, 30, 40, 50 миллионов долларов.

В.Путин: Какая угодно реклама?

А.Митрошенков.: Нет, конечно.

Ю.Слащева: Детских товаров.

А.Митрошенков.: Нет, конечно, потому что мы можем создать сами и наблюдательный совет, и это небольшая проблема. Проблема главная в том, чтобы эти законы просто быстро рассматривались, только в этом. Хочу поблагодарить господина Мединского за то, что он пытается нам помочь. Но дело в том, что сама процедура…

В.Путин: Удивительная у нас сегодня беседа – Мединского хвалят.

А.Митрошенков.: Ну, потому что детское телевидение, к сожалению, за последние годы потеряло много позиций. Я надеюсь, этот год и прошлый все-таки стали возрождением. Телевидение, «Спокойной мочи, малыши» – передача, которая выходит больше всех лет в мире, древнее ее нет, в хорошем смысле слова. И, конечно, даже для развития этой передачи…

В.Путин: Как КВН, наверное.

А.Митрошенков.: КВН, «Что? Где? Когда?» и «Спокойной ночи, малыши» – это три самые серьезные передачи, созданные в России.

С.Сельянов: А программа «Время»!

Ю.Слащева: Серьезные – я бы не сказала, что они серьезные.

В.Путин: Программа «Время».

Реплика: Как информационная калька, это есть во всем мире.

В.Путин: А этих трех нет.

Реплика: Да.

И.Мастусова: Хочется сказать еще несколько слов о социальной значимости анимации. Это, наверное, все-таки самая главная наша ценность, которую мы должны всячески развивать.

Как известно, современные дети практически не читают книг. Эта тенденция прослеживается во всем мире, с одной стороны. С другой стороны, все дети любят смотреть мультфильмы, и этим надо воспользоваться. Еще в 90-е годы в Британии было проведено исследование, по которому они увидели, что британские дети совсем не знают Шекспира. И был произведен заказ государством на производство экранизации Шекспира. По забавному стечению обстоятельств, частично эту экранизацию осуществлял «Союзмультфильм» в 90-е годы. И вот нам сейчас хочется вернуться к этой практике и, может быть, совместно с Министерством образования разработать программу анимационной экранизации отечественной классики. Просто сделать такой цикл: Пушкин, Лермонтов, – и сопроводить этим учебные программы в школах. Нам кажется, это очень полезно.

В.Путин: Да.

Ю.Слащева: Сегодня существует всего три центра того, откуда дети вообще могут черпать представление о ценностях, о том, что такое хорошо и что такое плохо, о жизни правильной и получать правильные жизненные установки, это родители, педагоги и анимация.

И.Мастусова: В другом порядке: анимация, потом родители, педагоги.

Ю.Слащева: Они почти не читают, да. Но я хотела сказать, что часто они своим любимым персонажам доверяют теперь больше, чем родителям или педагогам. Но все-таки родители и педагоги, я бы не списывала их со счетов. Но так как читать практически перестало поколение визуальщиков, они смотрят, то на самом деле мы хотели бы совместно с государством, в том числе формировать ту содержательную повестку, которую мы хотим вкладывать детям в головы через анимационные фильмы. Жизненные ценности, правильные установки, понимание о стране, понимание о новых героях, кто они сегодня, современные герои. Вот они, может быть, полярники, нефтяники, это могут быть совершенно разные люди. Мы очень ценим и очень бережем нашу «Золотую коллекцию», но сегодня нужно формировать новых персонажей. И в этом смысле наша работа Ассоциации анимационного кино, «Союзмультфильма» совместно с представителями государства для формирования содержательных ценностей была бы очень важна, и мы бы очень ее приветствовали, чтобы определять, что дальше. А дальше подростковое, семейное кино, которого у нас сегодня вообще очень мало именно потому, что сказал Владимир Станиславович, оно практически не монетизируется, хотя для телевизионных каналов можно было снимать очень много подросткового кино.

И.Мастусова: В общем, мы мечтаем о том, чтобы была разработана стратегия развития анимационной отрасли, чтобы она вошла в стратегию общего развития страны, и чтобы нам там было отведено определенное место.

И.Попов: Нам не хватает именно системности.

Вадим Сотсков расскажет еще о не менее значимых мерах в области как раз IT. Действительно, так много сразу обсуждаем отдельных элементов, и не все они по факту относятся, в том числе, к Министерству культуры: принятие какого-то системного решения, например, программа развития на пять лет, как она может развиваться, какие министерства и ведомства, как государство, как частный бизнес в этой программе участвуют, эти общие правила и, главное, целевые результаты, к чему мы хотим прийти. Для нас важно, например, ежегодно проводить какое-то исследование, которое, в том числе, будет мониторить, как изменяется отрасль год от года, то, чего мы раньше не могли себе позволить и не делали. Последнее такое исследование делалось в 2013 году. В этом смысле мы здесь абсолютно готовы открыто не просто говорить о смыслах, о чем, бесспорно, всегда можно говорить.

Я не случайно начал, может быть, с массива всяких цифр, потому что, действительно, у нас здесь и про бизнес, но одновременно и про содержание. И сама по себе наша отрасль влияет на очень многие области далеко за ее пределами.

В.Сотсков: Тут мы говорили об успехах анимации, но нужно отдавать себе отчет, что все мы, кто здесь сидит, крупные индустриальные студии, работаем на импортном программном обеспечении. То есть тут у нас ноль. Никаких подвижек нет и, в общем, пока не предвидится. Сейчас очень хорошее время. Почему? Потому что те программы, на которых работают все студии, были разработаны еще в 90-е годы. Они постоянно обновляются, но главная составляющая осталась старой. Сейчас все крупные софтверные компании работают над так называемым облаком. То есть фактически сейчас какая психология? Есть компьютер у художника, он должен быть очень мощным. Он на нем работает и все какие-то самые сложные вычисления посылаются на суперкомпьютер, который, как правило, стоит на студии. Сейчас, собственно, все американские компании стали работать над тем, что есть художник, у него терминал. Он работает не на своем компьютере, он работает на суперкомпьютере где-то далеко. И сейчас понятно, все идет к тому, что все мы будем работать через калифорнийские эти компьютеры.

Ю.Слащева: Неизбежно.

В.Путин: А почему?

В.Сотсков: Потому что технологии облачные. Программа так устроена.

И.Попов: На сегодня производитель производит программу и все становятся отраслевым стандартом, все начинают ее использовать. Завтра он выпускает обновленное программное обеспечение, которое предполагает, что работа производится через облако и это облако находится не в России, а за рубежом. В этой ситуации вся отрасль вынуждена, если хочет дальше развиваться, будучи зависима от этого программного обеспечения, автоматически работать не здесь, а за пределами.

В.Сотсков: Что натолкнуло на такие мысли про программное обеспечение? Мы не случайно решили открыть студию где-то в регионе, а открыли в городе Саров студию, очень рады. Там есть огромный научный потенциал, есть люди, а, во-вторых, есть огромные вычислительные мощности. Если мы сейчас не упустим время и начнем работать в этом направлении, мы вполне можем вместе с американскими гигантами занять и часть этого пирога софтверного. Это ни в коем случае нельзя упускать. Мы уже в Сарове открыли эти работы. И я надеюсь, что мы успеем.

В.Путин: Что нужно, чтобы вам помочь?

В.Сотсков: Что нужно?

Ю.Слащева: Финансовая поддержка.

И.Попов: Частная.

В.Сотсков: Слава богу, это IT, мы там будем иметь, я надеюсь, все налоговые преференции. Нас в Саровском технопарке очень любят. Главное, деньги нужны.

Ю.Слащева: Нам нужны специалисты и финансовая поддержка, можно через технопарк.

И.Попов: В данном случае речь идет о неком целевом гранте.

В.Сотсков: А главное, понимаете, что меня поразило? То, что есть люди… Я в свое время шесть лет жил в Силиконовой долине, там работал, у нас люди не хуже. Можно там организовать нормальное производство нашего программного обеспечения. И понятно, конечно, нельзя 100 процентов отвоевать, но какой-то кусок можно отвоевать, и чтобы все вычисления были где-то у нас.

Ю.Слащева: Хотя бы снизить зависимость.

В.Сотсков: Да, снизить зависимость.

Ю.Слащева: Мы сегодня очень зависимы.

В.Путин: Вы все-таки не сказали, нужна какая-то помощь?

И.Попов: Есть необходимость в целевом гранте на создание этого программного обеспечения.

В.Путин: Кому?

И.Попов: Возможный вариант – это как раз может реализовать «Союзмультфильм», как государственная студия, самый логичный вариант.

Ю.Слащева: Если будет технопарк.

В.Сотсков: В общем, мы начали работать, мы поймем, что нам не хватает.

С.Сельянов: Разработчикам надо его отдать.

И.Попов: Вадим, в данном случае привел опыт своей студии. Наверное, каждый из нас может рассказать про некий аналогичный опыт. Мы эту задачу решаем как можем, каждый сам.

В.Путин: А какой нужен грант? Вопрос: кому этот грант и какой объем?

Д.Медников: Надо найти компанию-разработчика на самом деле.

Ю.Слащева: Или базовому какому-то технопарку, может быть, и Саровскому.

Д.Медников: Где «Союзмультфильм» может условно быть дистрибьютором этих средств.

Ю.Слащева: Конечные получатели должны быть IT-компании. Просто если у нас будет технопарк, то можно дать технопарку IT-компании выбрать на конкурсе.

В.Путин: Как вы считаете, все-таки сколько? Ну, приблизительно, порядок цифр.

В.Сотсков: Порядок, вот чтобы хоть цифры, конечно…

Реплика: Не хоть, а надо.

Ю.Слащева: Мы набросали, у нас есть на первый год…

В.Сотсков: Самый минимум, самый минимум, чтобы как-то начать работать, это 50 миллионов рублей. Но, конечно, нужно закладываться – надо умножать на десять.

Реплика: Это я тебе дам.

В.Путин: (Смех.) Проси больше.

И.Попов: Большие голливудские студии в эти проекты вкладывают до десятка миллионов долларов. И на протяжении многих, многих, многих лет, то, что мы работаем, понятно, что все мы пользуемся, да, мы отчисляем немалую часть средств на сертифицирование этого ПО.

В.Сотсков: В общем, тема интересная, надо это развивать, правда.

В.Путин: Предложите, пожалуйста.

В.Мединский: Может быть, поскольку пользователем конечным являются частные индустриальные студии, может, вы соберетесь, сформируете общее техзадание, каждый из вас вложит часть своих денег, а недостающие будут правительственным грантом. Иначе получится, что в очередной раз на грант произведут то, что вам не нужно, а вы будете продолжать базироваться в Силиконовой долине.

Ю.Слащева: Да, прекрасно, хорошо.

В.Сотсков: С одной стороны. А с другой стороны, могу сказать так, что софтверные компании диктуют всем, в том числе и нам, как мы будем работать, иначе мы будем работать. Нужно создать такую среду, чтобы у нас появилась эта индустрия, которая стоит рядом с анимацией, которая просто туда бы вплетена была. Поэтому, конечно, должны работать мы все вместе и понимать, что нам нужно.

Ю.Слащева: Аниматоры и IT-компании должны работать вместе.

В.Путин: Хорошо.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 31 мая 2017 > № 2193277 Владимир Путин


Белоруссия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191541

Предприятия Республики Мордовия приняли участие в работе Белорусского промышленного форума.

23-26 мая 2017 года представители предприятий Республики Мордовия приняли участие в работе Белорусского промышленного форума в г. Минск. Делегацию Мордовии возглавил директор Союза ТПП РМ — Константин Пакшин.

Предприятия Мордовии в рамках форума приняли участие в 20—й Международной выставке «ТехИнноПром». Экспозиция Мордовии, включающая электротехническую, машиностроительную продукцию, инновационные строительные изделия, упаковочные и лакокрасочные материалы, вызвала большой интерес участников и гостей выставки. Стенд Республики Мордовия посетил Торговый представитель России в Республике Беларусь — Артюшин Константин Викторович.

23 мая в Минском отделении БелТПП состоялась контактно-кооперационная биржа российских и белорусских предпринимателей.

С 23 по 25 мая Торгпредством РФ в РБ были организованы переговоры предприятий Мордовии на площадках ведущих компаний и организаций Республики Беларусь: ГПО «Белэнерго», РУП «Белстройцентр», ГО «Минское городское жилищное хозяйство», концернами «Белнефтехим» и «Беллегпром».

В переговорах с представителями бизнеса Мордовии по различным формам взаимодействия приняли участие более 50 белорусских предприятий и организаций.

В результате достигнут ряд соглашений о сотрудничестве и подписаны договора по поставкам некоторых видов продукции из Мордовии в Республику Беларусь.

Визит был организован в соответствии с планом мероприятий Центра поддержки экспорта Республики Мордовия, предусматривающим частичное финансирование для субъектов МСП.

Белоруссия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191541


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191540

В ТПП Саратовской области прошел очередной деловой завтрак из цикла «Встречи на Шелковичной».

29 мая в Торгово-промышленной палате Саратовской области прошел очередной деловой завтрак из цикла «Встречи на Шелковичной». Гостем палаты стала депутат Государственной Думы РФ, член комитета по государственному строительству и законодательству Татьяна Касаева.

Во встрече приняли участие глава региональной ТПП Алексей Антонов, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Саратовской области Михаил Петриченко, первый вице-президент ТПП Сергей Леонов, директор областного Центра поддержки экспорта Анатолий Мамедов, представители бизнес-сообщества, эксперты палаты.

Алексей Антонов поприветствовал гостей и напомнил, что встречи за чашкой чая стали в палате традиционными. Татьяна Касаева поздравила представителей ТПП и бизнеса с прошедшим Днем предпринимателя и поблагодарила за приглашение к свободному диалогу. Она рассказала о своем профессиональном опыте и деятельности в Государственной Думе.

Темой дальнейшей беседы стали законодательные инициативы по поддержке предпринимательства и актуальные вопросы, волнующие бизнес-среду.

В частности, Алексей Антонов затронул тему внесения изменений в федеральный закон «О защите прав потребителей». «Предполагаемые изменения расширят права потребителя, это хорошо. Но есть и обратная сторона – некоторое ущемление прав предпринимателя. Мы боремся и защищаем бизнес от так называемого «потребительского экстремизма» и должны сделать все, чтобы изменения в закон не провоцировали это явление», - подчеркнул он.

Также говорили о проблемах применения нового законодательства о контрольно-кассовой технике, ее производства. Коснулись вопросов дефицита фискальных накопителей, кассовых аппаратов, работе с онлайн-кассами в населенных пунктах, где нет интернета.

Прозвучал вопрос и о судьбе законопроекта по продлению срока перехода на контрольно-кассовую технику нового образца для предпринимателей с патентом и ЕНВД, внесенного на рассмотрение в ГД депутатами Архангельского заксобрания в феврале. Анатолий Мамедов также поинтересовался, как будут работать компании, которые используют только безналичный расчёт.

Сергей Леонов поднял тему правоприменения закона о противодействии коррупции. «Сейчас организации всех форм собственности обязаны применять меры по противодействию коррупции, и ТПП помогает их развивать. При этом существуют некоторые особенности правоприменения этого закона в отношении частных компании и организацией с долей госкапитала»,- уточнил он.

Татьяна Касаева поблагодарила всех за вопросы и заверила, что подготовит на них исчерпывающие ответы, сделает необходимые депутатские запросы в профильные думские комитеты и инстанции.

«Торгово-промышленная палата готова оказывать содействие в экспертных оценках, если это необходимо при разработке законопроектов и подготовке заключений на них», - заверил парламентария президент ТПП Алексей Антонов.

Участники делового завтрака договорились продолжить дальнейшую совместную работу.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191540


Белоруссия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191539

Делегация Липецкой области приняла участие в выставке в Минске.

23-26 мая деловая миссия Центра поддержки экспорта Липецкой области, действующем при Липецкой торгово-промышленной палате, приняла участие в специальной экспозиции инновационных материалов и технологий «ИМТЕХ» в рамках 20-ой международной выставки «ТехИнноПром: Технологии и инновации в промышленности», которая прошла в Минске. В составе липецкой делегации представлены малые и средние предприятия региона, такие как ООО «Завод магнитных плит», ООО «Интермаш», ООО «СТРОЙНЭТ», ООО «Ласар», ООО «Липецкий завод малых коммунальных машин», ООО «Елецкая внешнеторговая компания», ООО «Липецкий завод профилегибочного оборудования», ООО «Профоборудование-Л», ООО "НОВАЯ ТЕРРИТОРИЯ РАССВЕТ", ООО «ВСО СтройПрофиль», ИП Зверев А.А., ООО «Евразийские приборы», ООО «Пластиформ», ООО «Регион Строй Автоматика», ООО "Ремиз", ООО "Аверс" и другие компании.

В этом году Минский «ТехИнноПром» представляет собой обновленный формат специализированных выставок Международного выставочного проекта «Белорусский промышленный форум», который с 1998 года проводится под патронажем Правительства Республики Беларусь. Липецкие производители традиционно принимают участие в форуме, так как в Беларуси наша продукция пользуется стабильным спросом. В ходе работы на выставке с рядом потенциальных белорусских партнеров были достигнуты конкретные договоренности, закрепленные соглашениями о намерениях. Кроме того, активное внимание к стенду Липецкой области проявили делегации Китая и Египта, последних особенно заинтересовали инновационные системы ООО «Стройнет», которые могут работать не только на обогрев, но и на охлаждение.

24 мая в рамках бизнес-миссии делегация липецких предпринимателей посетила Торговое представительство России в Республике Беларусь, где обсудили с Константином Артюшиным, главой представительства условия работы на белорусском рынке, механизмы поддержки экспортно-ориентированных МСП, в том числе возможности льготного кредитования внешнеэкономических сделок. Российский торгпред также дал липецким предпринимателям целый ряд практических советов по работе с предприятиями Республики Беларусь.

Белоруссия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191539


Россия > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 29 мая 2017 > № 2193222

Инструменты развития промышленности обсудили в рамках ОС партийного проекта «Локомотивы роста» партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ».

25 мая состоялось заседание общественного совета партийного проекта «Локомотивы роста» партии «Единая Россия», в котором приняли участие представители федеральных органов исполнительной власти, государственных корпораций, компаний с государственным участием, организаций и предприятий отраслей российской экономики, эксперты.

Проект «Локомотивы роста» направлен на создание условий для поступательного развития современной отечественной экономики России во взаимодействии с национальными компаниями – локомотивами роста.

В своем выступлении директор Департамента стратегического развития и проектного управления Минпромторга России Алексей Ученов проинформировал участников заседания о действующих инструментах развития промышленности. Участники заседания также обсудили мероприятия, направленные на поддержку и стимулирование производства и реализации высокотехнологичной продукции гражданского назначения (ПГН) и продукции двойного назначения (ПДН) организациями оборонно-промышленного комплекса. Алексей Ученов сообщил о работе Центра компетенций, на базе которого сформированы пилотные предложения по консолидированному заказу ПГН и ПДН, а также о формировании информационного ресурса по диверсификации на базе Государственной информационной системы промышленности.

Также в своем выступлении Алексей Ученов рассказал о действующих мерах поддержки экспорта промышленной продукции, о механизмах поддержки научно-технологического развития отраслей промышленности, о ходе реализации планов импортозамещения.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 29 мая 2017 > № 2193222


Россия. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 29 мая 2017 > № 2191533

Тульская ТПП развивает взаимодействие с региональным правительством в сфере ВЭД.

25 мая состоялось очередное заседание Правления Союза «Тульская торгово-промышленная палата».

Единогласно утверждены предложения Комиссии по вопросам членства в Тульской ТПП, принятые на её заседаниях 16 марта, 27 апреля и 23 мая 2017 года, о приёме в члены Палаты 19 организаций и индивидуальных предпринимателей и исключении из членов ТТПП 30 организаций и ИП.

Рассмотрен вопрос об основных направлениях взаимодействия Союза «Тульская торгово-промышленная палата» и министерства экономического развития Тульской области в сфере внешнеэкономической деятельности. С информацией о работе Палаты в этом направлении выступил начальник отдела внешнеэкономической деятельности Владимир Чулисов.

В заседании принял участие директор департамента инвестиционной деятельности и внешних экономических связей министерства экономического развития Тульской области Игорь Дивногорцев.

В процессе обсуждения вопроса особое внимание было сосредоточено на возможности участия Палаты в деятельности Центра поддержки экспорта в Тульской области, созданного в 2016 году, на необходимости изучения профильными органами исполнительной власти Тульской области положительного опыта деятельности региональных экспортных центров, созданных на базе торгово-промышленных палат в 13 субъектах РФ.

Участники заседания рекомендовали министерству экономического развития Тульской области и Палате проанализировать ход выполнения статьи 12 «Права торгово-промышленных палат» Федерального закона № 451 от 30 декабря 2015 года, обратив особое внимание на реализацию правовых норм, направленных на активное содействие развитию предпринимательства в регионе. В частности, речь идет об участии Палаты в подготовке проектов законов и иных нормативных правовых актов, затрагивающих интересы предпринимателей в сфере внешнеэкономической деятельности, в форме, определяемой органами государственной власти или органами местного самоуправления Тульской области; выполнении Палатой функции организаций, входящих в состав инфраструктуры поддержки деятельности в сфере промышленности Тульской области по продвижению товарной продукции на внешние рынки и привлечению внешнего инвестиционного капитала на внутренний промышленный рынок; выполнении Палатой функции организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в области внешнеэкономической деятельности.

Результаты анализа предложено обсудить на совместной деловой встрече, по итогам которой подготовить в адрес правительства Тульской области конкретные предложения, направленные на повышение статуса Палаты в системе реализуемых в регионе государственных и муниципальных мер развития внешнеэкономической деятельности.

Решением предусмотрен пункт о проведении совместного совещания с участием заинтересованных представителей Палаты, министерства экономического развития Тульской области и Тульской таможни с целью рассмотрения вопросов таможенного регулирования на территории Особой экономической зоны «Узловая».

Россия. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 29 мая 2017 > № 2191533


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 29 мая 2017 > № 2190112

Малые промышленные зоны будут созданы в Ташкенте в соответствии с постановлением Президента Узбекистана от 18 мая, размещенным на сайте пресс-службы главы государства.

Производственные площади и земельные участки, находящиеся на территории малых промзон, предоставляются субъектам предпринимательства в долгосрочную аренду сроком на 10 лет, с последующим продлением еще на 10 лет по льготным ставкам арендной платы.

На территориях малых промзон откроются центры «одно окно» для оказания государственных услуг предпринимателям, представительства Фонда поддержки экспорта субъектов малого бизнеса и частного предпринимательства — для содействия участникам в экспорте их продукции и мини-банки.

В соответствии с документом, будет создан Гарантийный фонд малых промышленных зон в Ташкенте. Он сформируется, в частности, из единовременного вклада Фонда реконструкции и развития Узбекистана в размере 50 млн долларов США.

К участникам малых промзон будут применяться льготы. На два года они освобождаются от уплаты налога на имущество и налога на прибыль юридических лиц. Льготы продлеваются дополнительно на два года при реализации на экспорт не менее 30% от общего объема произведенной продукции. Для получения льгот участникам нужно внести инвестиций в размере не менее 3000 минимальных размеров заработных плат.

Сейчас в малых промышленных зонах столицы на базе бездействовавших предприятий Юнусабадского, Сергелийского и Яккасарайского районов работают 513 малых предприятий по производству текстильной, химической, пищевой, электротехнической продукции, мебели, строительных материалов и другой продукции. В 2016 году здесь произведено продукции на сумму 1,1 трлн сумов и экспортировано товаров более, чем на 140 млн долларов США.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 29 мая 2017 > № 2190112


Китай. СНГ. Евросоюз. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 28 мая 2017 > № 2188771

Российские МСП двинулись в азиатском направлении

«Азиатское направление является одним из ключевых для российских малых и средних компаний, в своей деятельности мы стараемся развивать отношения со странами этого региона как в рамках двухстороннего, так и многостороннего форматов», - заявил директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максим Паршин на пленарном заседании «Перспективы торгово-экономического сотрудничества между Азией и Европой» в рамках IV Азиатско-Европейского Конгресса бизнес-инноваций.

Участники обсудили, как крупные малые и средние компании могут реализовать свои интересы в рамках сотрудничества КНР-СНГ-ЕС, а также какую поддержку им возможно оказать.

Максим Паршин отметил, что изучение зарубежного опыта позитивно сказывается на развитии системы государственной поддержки МСП в России, а также создании благоприятных условий для интеграции российских предприятий в международную экономику и углубления кооперации между российскими и зарубежными компаниями.

По его словам, сейчас программа поддержки МСП, реализуемая Минэкономразвития России, сфокусирована на создании и развитии организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства и формировании ее сервисной модели для обеспечения доступности базового перечня услуг во всех 85 субъектах РФ.

«При этом, на наш взгляд, эффективность программы измеряется не только количеством ее получателей, но и сфокусированностью на тех МСП, кому она наиболее необходима, или на наиболее перспективных компаниях, которые могут обеспечить быстрый рост», - отметил он.

Максим Паршин обратил внимание, что центрами поддержки экспорта оказывается широкий спектр услуг, результатом реализации которых является заключение субъектами МСП экспортных контрактов. «Всего в 2016 году порядка 16 тысяч субъектов МСП получили помощь экспортной инфраструктуры, - подчеркнул директор Департамента. - С начала работы таких объектов инфраструктуры заключено более 1 тысячи экспортных контрактов». Для развития несырьевого экспорта на 2017 год поставлена задача по наращиванию результатов работы: субъектами МСП планируется заключить не менее 1700 единиц экспортных контрактов.

По итогам реализации мероприятий по созданию и развитию инфраструктуры поддержки субъектов МСП в области инноваций и промышленного производства в 2010-2017 годах действует 121 центр поддержки предпринимателей в области данной области. В 2016 году помощь в рамках развития своего бизнеса и модернизации производства поддержку получили 14 тысяч предпринимателей, которым было оказано 17 тысяч услуг на безвозмездной и льготной основе.

Максим Паршин подчеркнул, что в 2018 году будет продолжена работа по созданию и развитию инфраструктуры поддержки субъектов МСП, которая призвана обеспечить равный экстерриториальный доступ предпринимателей к базовому перечню услуг, необходимых для успешного старта и стабильного роста.

Китай. СНГ. Евросоюз. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 28 мая 2017 > № 2188771


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 мая 2017 > № 2191530

Форум предпринимателей «Время новых возможностей».

24 мая 2017 года состоялось торжественная церемония открытия форума предпринимателей Пензенской области, в котором приняли участие бизнесмены, представители бизнес-ассоциаций предпринимателей и руководители институтов развития бизнеса., в том числе и Пензенской ТПП.

Форум продлится до 26 мая - за это время бизнесмены примут участие в семинарах и мастер-классах, которые направлены на повышение эффективности ведения бизнеса и информирование предпринимателей о мерах государственной поддержки в Пензенской области.

Перед началом мероприятия его участники могли посетить экспозицию, наглядно демонстрирующую работу организаций, занимающихся поддержкой предпринимательства. Пензенская ТПП представила весь перечень услуг для бизнеса, а также были представлены услуги Центра поддержки экспорта Пензенской области и РИЦ-Пензенская область.

Открыл форум Председатель Правительства Пензенской области Николай Симонов, обратившись к собравшимся с приветственным словом.

«Одной из важнейших задач, стоящих перед областью сегодня является развитие предпринимательства. Уверен, что данная площадка будет способствовать поиску эффективных механизмов развития предпринимательства в существующих экономических условиях, обмену профессиональным опытом и перспективными идеями. Выдвинутые вами инициативы – обязательно будут востребованы на практике», - отметил Николай Симонов, пожелав плодотворной работы всем участникам.

24 мая работали дискуссионные площадки по темам:

- «Роль общественных советов по предпринимательству при главах администраций муниципальных образований в улучшении делового климата»,

- «Молодёжь – кадровый ресурс будущего: поддержка молодёжного предпринимательства»,

- «Роль средств массовой информации в социально-экономическом развитии региона»,

- «Бизнес и власть. Точки взаимодействия»,

- «Государственная поддержка и малого и среднего предпринимательства в Пензенской области», а также пройдут образовательные семинары «Обеспечение конкуренции при участии субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках» и «Продвижение продукции в условиях жесткой конкуренции».

В работе дискуссионной площадки «Государственная поддержка и малого и среднего предпринимательства в Пензенской области» принял участие Владимир Паршин, Первый заместитель Председателя Пензенской ТПП, руководитель Центра поддержки экспорта Пензенской области, который презентовал услуги Центра поддержки экспорта для пензенских предпринимателей. Рассказал о возможностях Центра, а также о плане работы на 2017 год, в частности о предстоящих международных бизнес-миссиях.

В работе сессии на тему: «Бизнес и власть. Точки взаимодействия» участвовала Татьяна Мараева, заместитель Председателя Пензенской ТПП, начальник Управления по организационной работе и информационному обеспечению, которая в своем выступлении предложила провести круглый стол с представителями малого и среднего бизнеса по вопросу применения интернет-ресурса «Бизнес-навигатор для МСП».

Стратегическую сессию на тему: «Малый и средний бизнес: состояние, проблемы, пути развития» открыл Губерантор Пензенской области Иван Белозерцев.

«Бизнес – сложное направление деятельности. Предприниматели, которые смогли найти внутренние резервы и организовали свою работу, использовав поддержку региональной и федеральной власти, продолжают успешно развиваться, - констатировал губернатор. - Средний и малый бизнес является одним из ключевых драйвером экономики Пензенской области».

Глава региона дал поручение активизировать взаимодействие с Агентством стратегических инициатив, «Деловой Россией», «Опорой России», Пензенской ТПП и другими объединениями федерального уровня, которые могут способствовать привлечению инвестиций в регион.

В завершении работы сессии 30 предпринимателей – руководителей предприятий региона – были награждены почетными знаками, грамотами и благодарностями губернатора Пензенской области и Законодательного Собрания Пензенской области.

Среди награжденных были руководители предприятий, являющихся членами Пензенской ТПП: ЗАО «Пензенская кондитерская фабрика» (Александр Макаров, исполнительный директор УК ООО «Объединенные кондитеры»), ООО «Производственное объединение Пензенский завод «Электромехизмерение» (Сергей Качкаев, директор), ООО фирма «Биокор» (Сергей Чижов, генеральный директор).

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 мая 2017 > № 2191530


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189280

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал постановление "Об утверждении Правил предоставления из федерального бюджета субсидии акционерному обществу "Российский экспортный центр" на цели субсидирования процентных ставок по экспортным кредитам, предоставляемым коммерческими банкам". Об этом говорится в сообщении Минэкономразвития.

Постановление утверждает правила, которыми определяются условия и порядок предоставления средств из федерального бюджета Российскому экспортному центру на субсидирование процентных ставок по экспортным кредитам, предоставляемым коммерческими банками.

Правилами предусмотрена возможность использования РЭЦ выделенной в текущем финансовом году субсидии путём перечисления компенсационных выплат коммерческим банкам на выпадающие доходы на полный срок действия заключённых кредитных соглашений (до трёх лет).

Принятое решение направлено на упрощение доступа участников внешнеэкономической деятельности к финансовым инструментам для поддержки экспорта несырьевых товаров, продукции АПК, программного обеспечения, IT-услуг, результатов интеллектуальной деятельности в телекоммуникационной, компьютерной и информационной областях, подчёркивает Минэкономразвития.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 26 мая 2017 > № 2189280


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > economy.gov.ru, 26 мая 2017 > № 2188770

О порядке субсидирования процентных ставок по экспортным кредитам

Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев подписал подготовленное Минэкономразвития России постановление "Об утверждении Правил предоставления из федерального бюджета субсидии акционерному обществу "Российский экспортный центр" на цели субсидирования процентных ставок по экспортным кредитам,предоставляемым коммерческими банкам".

Документ подготовлен в соответствии с приоритетным проектом «Системные меры развития международной кооперации и экспорта».

Подписанным постановлением утверждены Правила, которыми определяются условия и порядок предоставления из федерального бюджета субсидии акционерному обществу «Российский экспортный центр» на субсидирование процентных ставок по экспортным кредитам, предоставляемым коммерческими банками.

Правилами предусмотрена возможность использования РЭЦ выделенной в текущем финансовом году субсидии путём перечисления компенсационных выплат коммерческим банкам на выпадающие доходы на полный срок действия заключённых кредитных соглашений (до трёх лет).

Принятое решение направлено на упрощение доступа участников внешнеэкономической деятельности к финансовым инструментам для поддержки экспорта несырьевых товаров, продукции АПК, программного обеспечения, IT-услуг, результатов интеллектуальной деятельности в телекоммуникационной, компьютерной и информационной областях.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > economy.gov.ru, 26 мая 2017 > № 2188770


Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > rupto.ru, 25 мая 2017 > № 2234194

ФАПРИД и Российский экспортный центр помогут предприятиям оборонно-промышленного комплекса на зарубежных рынках

Соглашение о сотрудничестве между Российским экспортным центром (РЭЦ) и Федеральным агентством по правовой защите результатов интеллектуальной деятельности военного, специального и двойного назначения (ФАПРИД), стало еще одним реализованным пунктом Плана мероприятий в рамках сотрудничества Роспатента и РЭЦ.

Документ о взаимодействии сегодня — 25 мая 2017 года — подписали генеральный директор РЭЦ Пётр Фрадков и врио директора ФАПРИД Александр Новиков. Открытой частью соглашения предусмотрена реализация целого ряда совместных проектов и направлений сотрудничества между ФАПРИД, РЭЦ, предприятиями оборонно-промышленного комплекса (ОПК). Агентство и Центр будут предпринимать меры по стимулированию экспорта гражданской продукции и продукции двойного назначения, которую производят предприятия ОПК.

Стороны также проработают вопрос создания механизма поддержки правовой охраны и защиты интеллектуальной собственности предприятий ОПК и предприятий, производящих продукцию двойного назначения. В соглашении предусмотрены меры по повышению информированности и компетентности предприятий оборонно-промышленного комплекса и предприятий, производящих продукцию двойного назначения, в сфере правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности (РИД) и защиты прав на РИД за рубежом, в том числе посредством консультаций по вопросам управления правами на РИД.

Соглашение было подписано в Центре Международной Торговли, где прошла всероссийская конференция «О продвижении высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения предприятий ОПК на внешние рынки». Организаторы конференции — Министерство промышленности и торговли, Коллегия ВПК, РЭЦ — вместе с представителями предприятий ОПК обсудили готовность производителей отрасли к экспорту продукции гражданского и двойного назначения, меры стимулирования и поддержки экспорта, а также предложения по совершенствованию законодательной и нормативной базы.

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > rupto.ru, 25 мая 2017 > № 2234194


Россия. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2193280

Денис Мантуров: «Объемы и темпы роста франчайзинга позволяют говорить о большом потенциале для развития малого и среднего предпринимательства».

25 мая 2017 года открылся Московский международный форум по франчайзингу – 2017. Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров принял участие в Панельной дискуссии «Господдержка малого и среднего предпринимательства на государственном и региональном уровнях».

Глава Минпромторга России отметил позитивную тенденцию увеличения доли франшиз, в том числе, отечественных брендов, которые охватывают 2/3 рынка. По его словам, к настоящему моменту на основе франчайзинговых моделей в России работает уже более 50 тысяч объектов, а это - свыше полумиллиона рабочих мест.

Такие объемы и темпы роста позволяют говорить о большом потенциале для развития малого и среднего предпринимательства. А это, как вы понимаете, один из основных драйверов и возможность сбалансировать нашу экономику, которая, традиционно, имела перекос в сторону крупного бизнеса, - сказал Денис Мантуров.

Министр выделил несколько сегментов франчайзинга. Так, в ритейле представлен самый широкий спектр франшиз: от традиционной офлайн торговли до интернет-магазинов.

Глава ведомства напомнил, что Минпромторг России разрабатывает поправки в законодательство по снижению избыточного регулирования розничных рынков, ярмарок, мобильной и нестационарной торговли, что создаст основу для создания франчайзинговых концепций. Он также отметил, что расширение номенклатуры товаров с использованием маркировки отвечает интересам и потребителей, и франчайзеров, поэтому ее применение должно стать хорошей общепринятой практикой.

В своем выступлении Денис Мантуров выделил такой важный сегмент, как производственный франчайзинг, отметив, что Минпромторг России оказывает всестороннюю поддержку компаниям, реализующим данную модель. Министр пояснил, что это касается развития промышленной инфраструктуры в регионах через расширение региональной сети индустриальных парков и промышленных технопарков число которых увеличилось более чем в 2,5 раза за три года.

В настоящий момент мы внедряем комплекс мер поддержки экспорта инновационной продукции, - сообщил Денис Мантуров.

Среди других активно растущих сегментов франчайзинга Глава Минпромторга России также выделил «зеленый бизнес» и франшизы в социально-ориентированном бизнесе.

В конце Панельной дискуссии состоялось торжественное вручение ведомственных знаков отличия Минпромторга России, а также подписание Соглашения о сотрудничестве между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и НКО «Ассоциация франчайзинга».

Денис Мантуров отметил, что инициативы, отработанные «Ассоциацией франчайзинга» в рамках форума, будут рассмотрены на высоком уровне.

«Мы с коллегами из других ведомств отработаем, внесем в Правительство и, если это будет заслуживать внимания, конечно же, будем выходить с инициативами в Государственную Думу так, как это сегодня происходит по мобильной нестационарной торговле» - сказал Министр.

Россия. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 25 мая 2017 > № 2193280


Вьетнам. СФО > Нефть, газ, уголь > tpprf.ru, 25 мая 2017 > № 2191521

Томские предприниматели провели переговоры с компаниями нефтегазового сектора Вьетнама.

В ходе деловой миссии малых и средних предприятий Томской области во Вьетнам, организованной Томской ТПП при поддержке областного Фонда развития МСП, Администрации Томской области и Минэкономразвития России, томские компании провели ряд встреч в Хошимине и нефтяной столице Вьетнама - Вунгтау.

22 мая 2017 года томичи провели встречи с руководителем отделения торгпредства России в Хошимине Иваном Гумниковым, а также с руководством представительства Gazprom International во Вьетнаме. В ходе встреч томские бизнесмены познакомились с перспективными направлениями сотрудничества с компаниями нефтегазового сектора, которые работают в Южном Вьетнаме, а также возможными вариантами взаимодействия с представительством крупнейшей российской компании во Вьетнаме.

23 мая в ходе встреч в Хошимине участники делегации презентовали свою продукцию и услуги руководству компании Bien Dong, которая является операционной компанией Gazprom International по добыче углеводородов, руководству и специалистам компании PETROSETCO, генеральному директору Mervyn Goddings и специалистам компании ROSNEFT VIETNAM.

На прошедших встречах в режиме живого диалога томичи смогли обсудить возможности сотрудничества с нефтегазовыми компаниями ROSNEFT VIETNAM, Bien Dong, PETROSETCO, а также познакомиться с условиями тендеров этих предприятий.

Переехав в нефтяную столицу Вьетнама – город Вунгтау - томичи продолжили встречи и презентации на нефтесервисных компаниях Вьетнама. Во второй половине дня состоялись встречи в компании PV Drilling, сервисной компании PSV PETROSETCO, а также во Вьетнамском отделении международной компании ROMONA, которая занимается изысканиями под строительство морских сооружений и трубопроводов, высокоточным навигационным обеспечением морских работ и океанологическими исследованиями.

Итогами встреч и переговоров стали договоренности с потенциальными заказчиками услуг томских компаний, а также партнерами по кооперации в оказании высокотехнологичных услуг предприятиям нефтегазового сектора Вьетнама. Были оговорены планы действий по развитию достигнутых договоренностей в совместные проекты.

Деловая миссия организована Региональным центром поддержки экспорта, действующим в рамках региональной программы развития предпринимательства и мероприятий Минэкономразвития России.

Вьетнам. СФО > Нефть, газ, уголь > tpprf.ru, 25 мая 2017 > № 2191521


Германия. Россия > Леспром > wood.ru, 25 мая 2017 > № 2186898

24 мая на выставке Ligna в Германии состоялось выступление российских производителей пеллет и пиломатериалов.

Мероприятие было организовано ИАА "Инфобио", журналом "ЛесПромИнформ", "Международная Биоэнергетика" и НП "НБС". Большое количество участников мероприятия, съехавшихся из разных стран, поразило немецких коллег и приятно порадовало докладчиков и самих участников.

ИАА "Инфобио" и "ЛПИ" впервые совместно проводили подобное мероприятие на площадке Deutsche Messe. Данный опыт будет повторяться и в дальнейшем.

Среди докладчиков 24 мая были представители Свердловской и Кировской области, предприятия из Иркутской и Архангельской областей: Шелоховский ДОЗ и Устьянский лесопромышленный комплекс, а также эксперты из крупных российских городов. На мероприятие приехали представители компаний - покупателей пеллет, такие как Engie, закупившая в 2016 году в России более 160000 тонн пеллет, производители из Сибири и Центральной России.

Доклад Андрея Тихомирова из Первого Санкт-петербургского биотопливного терминала привлек внимание как самих производителей древесного биотоплива, так и покупателей. Услуги терминала востребованы двумя сторонами.

Выступление Александра Пекарца с инновационной технологией производства древесногоугольных брикетов взбудоражило умы слушателей своей производительность и прибыльностью. Многие специалисты заинтересовались новинкой и забросали иркутского предпринимателя массой вопросов.

Делегация Свердловской области была представлена несколькими высокопоставленными экспертами из правительства и науки: ректором Уральского государственного лесотехнического университета Андреем Мехренцевым, руководителем проектов корпорации развития Среднего Урала Ильей Пачкай и представителями правительства - министрами профильных ведомств.

Кировскую область представлял директор Центра поддержки экспорта Кировской области Алексей Щуплецов. Оба указанных региона активно развивают как лесопильную отрасль, так и биотопливную промышленность. Разрабатывают программы поддержки предпринимателей.

Прозвучали также аналитические доклады прозвучали. Ольга Ракитова напомнила о том, что в декабре 2016 года российские пеллетчики и брикетчики получили возможность компенсации затрат на лицензирование и сертификацию от Российского экспортного центра.

В конце мероприятия производители пеллет и пиломатериалов, а также покупатели этой продукции смогли выступить с места и задать вопросы экспертам.

Через два года на выставке Ligna организаторы планируют повторить данное мероприятие.

Германия. Россия > Леспром > wood.ru, 25 мая 2017 > № 2186898


Китай. Белоруссия. Евросоюз > Транспорт > gudok.ru, 23 мая 2017 > № 2183287

22 мая из китайского порта Яньтянь, расположенного близ Шэньчжэня, в Минск отправлен первый контейнерный состав в рамках нового железнодорожного сервиса, сообщает портал chinadaily.com.

Регулярный контейнерный поезд отправлен логистическим оператором DHL Global Forwarding в партнерстве с китайской корпорацией China Brilliant Group, занимающейся снабжением промышленных предприятий.

В состав первого поезда включен 41 контейнер с гаджетами и автомобильными комплектующими. Как ожидается, поезд прибудет в столицу Белоруссии черед 2 недели. По словам главы China Brilliant Чжан Чуньхуа, поезда в Европу будут отправляться раз в неделю. Запуск сервиса в направлении из Европы запланирован на следующий месяц.

Маршрут протяженностью 9,9 тысяч километров должен стать одним из важных транспортных коридоров между КНР и Европой. Первоначально развитие железнодорожного коридора было призвано оказать поддержку экспорту из отдаленных от побережья северных и восточных провинций Китая. Этот сервис впервые подключает к сети железнодорожных маршрутов Экономического пояса нового Шелкового пути один из крупнейших портов Китая.

DHL предлагает услуги по доставке полных контейнеров и сборных грузов на маршруте. Как отметил генеральный директор DHL Global Forwarding Greater China Стив Хуанг, Минск может стать для китайских отправителей альтернативными воротами в страны Балтии и Северной Европы в дополнение к маршрутам на Варшаву, Гамбург и Тилбург через Брест.

За последнее время многие китайские города присоединились к программе прямого транспортного сообщения с Европой в рамках реализации программы экономического развития «Один пояс – один путь». Государственный комитет по развитию и реформе КНР, отвечающий за планирование и реализацию стратегии устойчивого развития национальной экономики, прогнозирует, что в 2020 году по маршруту, связывающему Китай и Европу, будет отправлено пять тыс. грузовых поездов по сравнению с 1,8 тыс. в 2016 году.

С 2013 года КНР реализует стратегию « Один пояс - один путь», и с тех пор компании и фонды Китая инвестировали значительные средства в строительство железнодорожной инфраструктуры в том числе и в Европе.

С 2011 года налажено сообщение между китайским Чунцином и немецким Дуйсбургом, протяженность, которой составляет 11,2 тысяч километров. Китай перевез по нему грузов общей стоимостью $2,5 млрд. Грузовое сообщение китайских железнодорожных компаний соединяет 27 китайских городов с 11 странами.

Бэлла Ломанова

Китай. Белоруссия. Евросоюз > Транспорт > gudok.ru, 23 мая 2017 > № 2183287


Китай. Азия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром > tpprf.ru, 22 мая 2017 > № 2191513

Томские МСП представляют свою продукцию на крупной международной выставке в Китае.

В рамках деловой миссии малого и среднего бизнеса в Китай, организаторами которой выступают Администрация Томской области и Томская ТПП при поддержке Фонда развития МСП Томской области, Минэкономразвития России, томские компании представили свою продукцию на крупнейшей в Азии выставке продуктов питания и специализированного оборудования Sial China, проходящей в Шанхае.

Среди участников томской делегации – компании «Эскимос», «Сибирские Эко-напитки», «Интеропт» (бренд «33 Пингвина») и другие. Всего на выставке Sial China представлено более 130 наименований томской продукции. Представленная на стенде продукция вошла в каталог «Наша природа. Наши традиции. Наш продукт». По итогам работы на экспозиции томичи рассчитывают наладить сотрудничество по поставкам пищевых продуктов на рынки Юго-Восточной Азии, в том числе произведенных из дикорастущего сырья, а также найти партнеров в сфере глубокой переработки пищевого сырья и создания новых продуктов.

Sial China 2017 собрала около 3000 экспонентов из 67 стран.

Участие субъектов малого и среднего предпринимательства Томской области в выставке организовано в рамках деятельности Регионального центра поддержки экспорта и мероприятий Минэкономразвития России по поддержке экспорто-ориентированного бизнеса.

Китай. Азия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром > tpprf.ru, 22 мая 2017 > № 2191513


Вьетнам. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 22 мая 2017 > № 2191511

Томский малый и средний бизнес расширяет связи с вьетнамскими партнерами.

22 мая стартовала деловая миссия малых и средних компаний Томской области во Вьетнам, организатором которой выступила Томская ТПП при поддержке областного Фонда развития МСП, Администрации Томской области и Минэкономразвития России.

Мероприятия деловой миссии пройдут с 22 по 25 мая 2017 года в г. Хошимин и провинции Бариа-Вунгтау. В ходе деловой миссии томичи проведут встречи и переговоры на промышленных предприятиях Вьетнама, в том числе VIETSOVPETRO, PetroVietnam, Bien Dong, ROSNEFT VIETNAM BV, Japan Vietnam Petroleum Company, Romona International, DIC Group, презентации в ТПП Вьетнама в Вунгтау, отделении торгпредства России в Хошимине, индивидуальные переговоры с представителями вьетнамского бизнеса.

Среди участников деловой миссии – представители 10 компаний малого и среднего бизнеса, в том числе участники проектных альянсов территориального кластера SMART Technologies Tomsk, резиденты ОЭЗ, производственные и инновационные компании, такие как «Субмикронные технологии», «Ойлтим», ТД «Томсккабель», Элпром (ГК ТЭК) и др.

Деловая миссия томских МСП организована в рамках областной программы развития предпринимательства и мероприятий по развитию малого и среднего бизнеса Минэкономразвития России. До конца 2017 года в рамках программы развития предпринимательства Региональный центр поддержки экспорта запланировал презентации и переговоры томских МСП в Казахстане, Узбекистане, Монголии, участие в международных выставках в Азербайджане и Москве, а также встречи в Томске с компаниями из Германии, Армении, Индии, Китая, Вьетнама и Монголии.

Вьетнам. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 22 мая 2017 > № 2191511


Турция. Евросоюз. Молдавия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > minenergo.gov.ru, 22 мая 2017 > № 2183388

Александр Новак принял участие в саммите ОЧЭС и двусторонних встречах на его полях.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак в составе делегации под руководством Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева принял участие во встрече глав государств и правительств стран-участниц Организации Черноморского экономического сотрудничества.

В ходе официальных мероприятий было отмечено, что организация доказала свою востребованность по различным направлениям кооперации, выработан эффективный механизм для налаживания совместной работы.

Россия реализует целый ряд масштабных проектов с партнёрами по Черноморскому экономическому сотрудничеству в двустороннем формате. Речь идёт об авиастроении, машиностроении, химической промышленности, металлургии. По инициативе российской стороны был создан механизм проектного сотрудничества в таких важных сферах как энергоэффективность, зелёные технологии, развитие малого и среднего бизнеса, поддержка экспорта.

Глава Минэнерго России также принял участие в переговорах Премьер-министра Российской Федерации Дмитрия Медведева с Президентом Республики Молдова Игорем Додоном «на полях» саммита. Стороны обсудили актуальные вопросы российско-молдавских торгово-экономических отношений.

Кроме того, Александр Новак принял участие во встрече Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева с Премьер-министром Турции Бинали Йылдырымом, по завершении которой было подписано совместное заявление о двустороннем снятии ограничений в торговле.

Турция. Евросоюз. Молдавия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > minenergo.gov.ru, 22 мая 2017 > № 2183388


Турция. Болгария. Евросоюз. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 22 мая 2017 > № 2181263

Встреча глав государств и правительств стран-участниц Организации Черноморского экономического сотрудничества.

Дмитрий Медведев выступил на встрече глав государств и правительств стран – участниц Организации Черноморского экономического сотрудничества.

Список глав делегаций, принимающих участие во встрече глав государств и правительств стран - участниц Организации Черноморского экономического сотрудничества:

Председатель Милли Меджлиса Азербайджанской Республики Огтай Асадов

Заместитель Министра иностранных дел Республики Албании Халиль Хусейни

Заместитель Министра иностранных дел Республики Армения Ашот Овакимян

Вице-президент Республики Болгарии - Илияна Йотова

Президент Греческой Республики Прокопис Павлопулос

Первый вице-премьер-министр, Министр финансов Грузии Дмитрий Кумсишвили

Президент Республики Молдова Додон Игорь Николаевич

Председатель Правительства Российской Федерации Медведев Дмитрий Анатольевич

Министр иностранных дел Румынии Теодор Мелешкану

Первый вице-премьер-министр, Министр иностранных дел Республики Сербии Ивица Дачич

Президент Турецкой Республики Реджеп Тайип Эрдоган

Первый вице-премьер-министр, Министр экономического развития и торговли Украины Кубив Степан Иванович

Генеральный секретарь Организации Черноморского экономического сотрудничества Михаэль Христидес

Выступление Дмитрия Медведева

Из стенограммы:

Уважаемый господин Президент, уважаемые главы государств, главы правительств, уважаемые коллеги! Прежде всего хотел бы поблагодарить наших турецких друзей за гостеприимство, за отличную организацию встречи. Всё это способствует тому, чтобы рассматривать вопросы повестки дня.

Перед нами действительно ответственная миссия: мы должны оценить то, что было сделано за 25 лет, поговорить о будущем организации, которой мы все дорожим, потому что она носит вполне практический характер.

Решение о создании организации было дальновидным. Она объединила на прагматичной основе государства, которые различаются и политически, и экономически, и исторически, создала тем не менее атмосферу доверия. В настоящий момент организация доказала свою востребованность в качестве эффективного механизма для налаживания совместной работы, включая широкие возможности для продвижения по 18 направлениям сотрудничества.

Мы вправе перед собой ставить амбициозные цели на будущее, прежде всего, конечно, в торгово-экономической сфере. Здесь нам есть к чему стремиться, чтобы совершенствовать саму деятельность организации.

По части взаимного товарооборота здесь уважаемые коллеги приводили цифры, – они пока довольно скромные. Между Россией и целым рядом стран в прошлом году наблюдался неплохой прирост торговли, но общий объём торговли стран ОЧЭС продолжал снижаться.

В чём причина? Если оставить за скобками внешние условия, которые, конечно, влияют (я имею в виду внешнеэкономическую конъюнктуру), то в значительной степени это связано и с нехваткой инвестиций, и с некоторыми перекосами в товарной структуре. Поэтому все мы заинтересованы в увеличении объёмов торговли, в притоке инвестиций в регион. Думаю, что именно на этом нужно было бы сконцентрироваться в будущем.

У каждой из наших стран есть реальные возможности для кооперации. Мы участвуем в соглашениях по упрощению процедур торговли, по отраслевому сотрудничеству. Россия работает в нескольких форматах. Мы развиваем Евразийский экономический союз, создавая безбарьерную среду для перемещения товаров. Наш союз открыт для взаимодействия. В прошлом году у нас была уже создана специальная свободная зона с Вьетнамом и некоторыми другими странами. Поэтому нам нужно пытаться выстраивать общее пространство для всех интеграционных объединений, включая и евразийское партнёрство, и Шанхайскую организацию сотрудничества, и целый ряд других организаций.

Исходя из этих реалий, наша организация, на наш взгляд, могла бы быть глубже встроена в систему региональной кооперации. Нужно наладить прочное взаимодействие с международными и региональными организациями, с банками, фондами, формировать на их основе полноценное развёрнутое партнёрство.

Но для того чтобы всё это делать, нужны собственные источники финансирования. Мы, как и другие страны, здесь представленные, за этим круглым столом, реализуем целый ряд масштабных проектов с партнёрами по Черноморскому экономическому сотрудничеству в двустороннем формате. Речь идёт об авиастроении, машиностроении, химической промышленности, металлургии.

Но многосторонних проектов, к сожалению, немного, их пока недостаточно. По инициативе нашей страны был создан механизм проектного сотрудничества. Для подготовки этих проектов мы уже выделили определённые средства, они пока начальные, это в районе миллиона долларов. Тем не менее нужно пытаться и на этой основе охватить такие важнейшие сферы, как энергоэффективность, зелёные технологии, развитие малого и среднего бизнеса, поддержка экспорта.

На чем ещё нам нужно сосредоточиться? Уважаемый Президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган сейчас сказал о том, что нужно развивать инфраструктуру, в том числе целый ряд проектов, которые мы некоторое время назад начали прорабатывать. Это действительно именно так. Кроме того, нужно развивать современные технологии, такие как IT-инфраструктура, развивать интенсивность транспортных коммуникаций, включая судоходство в Черноморском регионе, в том числе за счёт новых маршрутов, за счёт паромных, мультимодальных перевозок, за счёт обновления портовой инфраструктуры, за счёт строительства той самой кольцевой автодороги вокруг Чёрного моря, которая нашими турецкими партнёрами упоминалась. Причём в плане инфраструктуры правильно было бы осуществлять это в увязке с другими международными программами региона, включая интеграционные форматы, о которых я уже говорил, тем более что целый ряд этих форматов может быть использован именно для достижения целей, которые когда-то были поставлены перед странами при создании Организации Черноморского экономического сотрудничества.

Под эгидой нашей организации действует целый ряд институтов – это и Парламентская ассамблея, и Черноморский банк торговли и развития, и международный центр исследований, – каждый из них отвечает за важную сферу межгосударственных отношений. Мы ожидаем дальнейшего повышения качества этой работы и готовы в этом принимать участие.

Сегодня мы принимаем юбилейную, итоговую декларацию, это сбалансированный и содержательный документ, который отражает как текущие приоритеты, так и перспективные цели. Российская Федерация этот документ поддерживает.

Уважаемые коллеги, Чёрное море – действительно наше общее богатство, наше достояние. Все мы хотим превратить регион в зону стабильности и процветания, извлечь из нашего морского соседства реальную пользу для наших экономик. Я уверен, что это нам по силам. Сердечно поздравляю всех с 25-летием организации, желаю Турции успешного завершения председательства.

Турция. Болгария. Евросоюз. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 22 мая 2017 > № 2181263


Китай. Россия > Агропром > agronews.ru, 19 мая 2017 > № 2214443

Минсельхоз ведет переговоры о расширении поставок сельхозпродукции и продовольствия на китайский рынок.

Делегация Минсельхоза России провела ряд рабочих встреч на 18-й Международной выставке продуктов питания и специализированного оборудования «SIAL China» в Шанхае, сообщает ИА «Светич» со ссылкой на пресс-службу федерального аграрного ведомства.

Заместитель министра сельского хозяйства России Евгений Непоклонов провел встречу с руководителем «COFCO International» Генри Вонгом. Обсуждались вопросы расширения экспорта российской пшеницы в Китай, а также допуска свинины на китайский рынок – крупнейшего потребителя в мире данного вида продукции (55 млн тонн в год).

«В апреле первая пробная партия пшеницы уже была отправлена в Китай. Объемы пока небольшие. Россия готова существенно расширить поставки продовольственной пшеницы на китайский рынок», – заявил Евгений Непоклонов.

В свою очередь, представитель «COFCO International» отметил готовность компании закупать российскую пшеницу высокого качества, а также возможность инвестировать в зерновые проекты в рамках реализации программы «Один пояс – один путь».

Евгений Непоклонов также провел встречу с руководителями компаний-экспонентов, в ходе которой участники поделились лучшими практиками продвижения продукции на китайский рынок, обсудили перспективы развития взаимной торговли.

Заместитель министра добавил, что необходимо объединить усилия бизнеса по анализу и поиску совместных решений для успешной работы на китайском рынке, а также использовать новые формы поддержки экспорта, реализуемые в рамках соответствующих приоритетных проектов, в частности развитие экспортно-логистической инфраструктуры на зарубежных рынках.

В этот же день на российском стенде состоялся практический семинар для руководителей российских компаний о возможностях реализации их продукции через электронные торговые площадки JD.com и DAKATAIOWA.

Справочно:

Государственная корпорация «COFCO» входит в список 500 крупнейших компаний мира и возглавляет топ-100 продовольственных предприятий Китая. Стоимость активов корпорации оценивается в 71,9 млрд долларов США. Мощность единовременного хранения превышает 31 млн тонн, перерабатывающие – 89,5 млн тонн. Транзитный потенциал порта компании оценивается в 54 млн тонн в год, а годовой объем бизнеса – в размере 150 млн тонн.

Торговая площадка DAKATAIOWA – современный канал продаж, основанный в 2016 году и ориентированный на продвижение российских продуктов питания на китайский рынок.

Торговая площадка JD.com – крупнейшая электронная торговая площадка в Китае, ориентированная на работу с розничными клиентами. Совокупная выручка доли рынка интернет-продаж 23%.

Китай. Россия > Агропром > agronews.ru, 19 мая 2017 > № 2214443


Россия. ЕАЭС > Таможня > customs.ru, 19 мая 2017 > № 2180431 Руслан Давыдов

Выступление первого заместителя руководителя ФТС России Руслана Давыдова на конференции, организованной Комитетом по транспорту и таможне Ассоциации европейского бизнеса. «Навстречу бизнесу» журнал «Таможенное регулирование. Таможенный контроль» №4 2017 год.

Руслан Валентинович Давыдов, первый заместитель руководителя ФТС России, Председатель Совета Всемирной таможенной организации, выступая на конференции, организованной Комитетом по транспорту и таможне Ассоциации европейского бизнеса, обозначил приоритетные направления работы российской таможенной службы на ближайшую перспективу.

В ближайшее время вступит в силу Таможенный кодекс Евразийского экономического союза. Одновременно с кодексом должны вступить в силу и более 30 решений Евразийской экономической комиссии, и новый Федеральный закон «О таможенном регулировании в Российской Федерации», работа над проектом которого в настоящее время близится к завершению.

Назову ключевые новеллы Таможенного кодекса ЕАЭС, которые предлагались и Федеральной таможенной службой, и бизнес-сообществом.

Во-первых, в ТК ЕАЭС заложен приоритет электронного декларирования, которое с 1 января 2014 г. в России является обязательным в соответствии с Федеральным законом от 27 ноября 2010 г. № 311-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации».

Во-вторых, отменена необходимость подачи вместе с таможенной декларацией документов, на основании которых она заполнена. По сути, сегодня эта норма тоже реализована посредством создания электронного архива юридически значимых документов.

В-третьих, кодексом предусмотрено применение технологий автоматической регистрации деклараций на товары и автоматического выпуска товаров.

В-четвертых, ТК ЕАЭС устанавливает сокращение сроков выпуска товаров до четырех часов и использование механизма «единого окна», в чем особенно заинтересован бизнес, работающий в морских портах.

Также предусмотрено представление предварительной информации о прибытии товаров в виде электронного документа. И еще один важный момент – принципиальное изменение института уполномоченного экономического оператора (УЭО). Новая концепция УЭО максимально приближена к международной практике. Сейчас мы с Европейской комиссией обсуждаем возможности взаимного признания институтов УЭО, что, на наш взгляд, в принципе можно будет сделать после вступления в силу кодекса Союза и практического становления института УЭО в новом виде.

Новации ТК ЕАЭС в значительной мере отражают результаты масштабной работы по внедрению передовых технологий, которую российская таможенная служба проводила в последние годы. В 2009 г. мы начали реализацию проекта по переходу на таможенное декларирование в электронном виде. Если в сентябре 2009 г. декларации подавались в электронном виде через Интернет лишь в единичных случаях, то сегодня доля электронных деклараций составляет 99,96%, то есть все декларации на товары в России подаются в электронном виде за исключением нескольких таможенных процедур, определенных Постановлением Правительств Российской Федерации от 13.12.2013 № 1154 «О перечне товаров, таможенных процедурах, а также случаях, при которых таможенное декларирование товаров может осуществляться в письменной форме».

Еще две новые технологии – авторегистрация деклараций на товары и автовыпуск товаров – сегодня в полномасштабном режиме внедряются в нашей стране. По итогам первого квартала 2017 г. автоматическая регистрация экспортных деклараций на товары в большинстве регионов России превышает 50%. Также внедряется электронный транзит. Более 30% всех транзитных деклараций подается в электронном виде, и это встречает положительную реакцию со стороны бизнеса, поскольку упрощается и ускоряется совершение таможенных операций при транзите.

Развивается и такой важнейший элемент таможенного дела, как институт предварительного информирования. Оно применяется во всем мире. 17 июня 2012 г. было введено обязательное предварительное информирование при ввозе товаров на территорию таможенного Союза автомобильным транспортом, 1 октября 2014 г. – железнодорожным. С 1 апреля 2017 г. вводится обязательное предварительное информирование о товарах, ввозимых на таможенную территорию ЕАЭС воздушным транспортом. Мы провели большую подготовительную работу и надеемся, что переход на обязательное предварительное информирование на авиатранспорте пройдет безболезненно и для бизнеса, и для таможенных органов.

Пока остается дискуссионным вопрос по введению обязательного предварительного информирования о товарах, ввозимых морским транспортом. 15 марта на очередном заседании Рабочей группы ФТС России по совершенствованию таможенного администрирования мы сверили наши подходы к введению предварительного информирования на морском транспорте (в том числе работу портала «Морской порт») с эстонскими коллегами. По признанию эстонских экспертов по внедрению механизма «единого окна» на морском транспорте, наши подходы на 99% совпадают. Отмечу, Эстония является одной из передовых стран в плане автоматизации таможенных процедур.

Все мероприятия, о которых я сказал выше, включая заложенный в новом кодексе принцип непредставления при таможенном декларировании документов, выданных иными госорганами, было бы невозможно выполнять без системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ). Сегодня в рамках СМЭВ ФТС России использует 64 технологические карты взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти, что позволяет добиваться ускорения и упрощения совершения таможенных операций, а также исключить необходимость представления участниками ВЭД 37 разрешительных документов. Должен отметить, что отладка безотказной работы СМЭВ стоила нам огромных усилий, однако эта система жизненно необходима для успешной работы всей сферы внешней торговли в современных условиях, а также и для работы Федеральной таможенной службы – государственного органа, которого сама жизнь обязывает работать в режиме онлайн. Если, допустим, на несколько часов остановится какой-нибудь сервер, обеспечивающий предоставление государственных услуг иными федеральными ведомствами, то этого, скорее всего, никто не заметит. А нештатная ситуация в информационно-коммуникационной среде ФТС России сразу становится известной всей стране, немедленно начинаются звонки. В октябре прошлого года в Федеральной таможенной службе была создана служба круглосуточной поддержки для оперативного решения подобных проблем. Уровень работоспособности наших систем составляет 99,9% и ниже быть просто не может. Для понимания скажу: ежедневно через наши каналы связи по системе межведомственного электронного взаимодействия проходит 35-40 тысяч сообщений.

Кстати, хочу напомнить, что качество работы в рамках СМЭВ зависит не только от таможни, но и от участников ВЭД. Им следует быть крайне внимательными при заполнении таможенной декларации и правильно указывать реквизиты разрешительных и иных документов. В свое время это было главной причиной несрабатывания СМЭВ. Если реквизит был указан неправильно, таможенник не получал ответ на запрос документа из того или иного ведомства.

В последние годы ФТС России приоритетное значение придавала работе по сокращению сроков выпуска товаров. С 2013 г. среднее время таможенного оформления товаров для безрисковых поставок при импорте сократилось почти в 30 раз – с 48 часов в 2013 г. до 97 минут в 2016 г. При экспорте сроки выпуска сократились с 4 часов в 2013 г. до 47 минут в 2016 г. Наверное, в том, что сроки выпуска товаров удалось кардинально сократить, есть заслуга не только таможенной службы, но и бизнеса, и правительства, которое нас контролирует по всем параметрам. Во всяком случае на сегодняшний день все резервы для дальнейшего сокращения сроков выпуска безрисковых поставок практически выбраны – дальнейшее развитие здесь состоит в переходе к автоматическому выпуску, который на практике осуществляется в пределах 5-10 минут (с учетом времени подачи декларации и передачи сообщения декларанту о выпуске декларации на товары). Мы планируем для компаний низкого уровня риска в 2020 г. довести применение технологии автоматического выпуска товаров до 80%.

Одним из важных направлений работы контролирующих органов в рамках Евразийского экономической интеграции является создание механизма прослеживаемости движения товаров в едином экономическом пространстве. Мы должны уметь проследить логистические цепочки движения товара, ввезенного через любой участок границы Союза, вплоть до его реализации в розничной торговле. Разумеется, этот проект осуществляется ФТС России совместно с Федеральной налоговой службой. Ведь Федеральная таможенная служба в этом случае контролирует только импортируемые товары, в том числе на внутреннем рынке в рамках постконтроля. А задача поставлена гораздо шире – взять под контроль движение товаров в торговом обороте внутри ЕАЭС, включая и взаимную торговлю, и внутренний оборот на территории стран-членов. Конечно, многое зависит также от позиции наших партнеров по Евразийскому экономическому союзу.

Пилотный проект по маркировке изделий из меха стал первым практическим шагом на данном направлении. Как мы и ожидали, он дал хорошие результаты. Объем таможенного декларирования меховых изделий вырос на 32%, таможенная стоимость товаров при декларировании увеличилась на 39%, сумма уплаченных таможенных платежей – на 32%. ФНС России отмечает рост выхода оборота меховых изделий из «тени» внутри страны почти на 400%. Таким образом, подтвердились предположения о том, что данные товары ввозились в Россию, в том числе через территорию других стран – членов ЕАЭС, вообще никак не проявляя себя, и реализовывались в рознице без должной уплаты платежей. Сегодня мы имеем хорошие результаты постконтроля, и бизнес понимает, что нужно «выходить из тени», получая за это серьезные преимущества, ведь к компаниям низкого уровня риска широко применяются упрощения и ускорения таможенных процедур.

Федеральная таможенная служба ведет работу с ФНС России по сопряжению информационных систем. Первые практические результаты этой работы, значимые для участников ВЭД, – создание единого совместного информационного ресурса, который физически находится на серверах ФТС России и администрируется этой службой. В чем его преимущество?

В этот ресурс «подкачиваются» данные из информационной системы налоговой службы. Например, на официальном сайте ФНС России есть раздел «Риски бизнеса: проверь себя и контрагента», в котором доступна по сути только выписка из ЕГРЮЛ. Вместе с тем в нашем едином ресурсе можно получить гораздо больше сведений, в том числе – о непредставлении в течение двух и более отчетных периодов налоговой декларации и бухгалтерской отчетности, о наличии налоговой задолженности. Подобные факты играют роль блокирующего критерия для зачисления участника ВЭД в категорию низкого уровня риска. Иными словами, компания, уже отнесенная ФНС России к категории высокого уровня риска, не может попасть в сектор низкого уровня риска для ФТС России. В рамках взаимодействия с бизнесом и следуя политике открытости службы, мы планируем в ближайшей перспективе открыть доступ компаниям к информации о себе в наших досье. Подчеркиваю, можно будет получить информацию исключительно о своей компании, то есть посторонний ее видеть не будет. Ведь в наших досье есть сведения о количестве поданных деклараций, о стоимостных параметрах, об иных фактах, которые мы получаем из своих баз данных и которые являются чувствительными для компаний.

Отдельно хотел бы разъяснить, для чего мы разработали Комплексную программу развития Федеральной таможенной службы России до 2020 г. Ее проект прошел основной этап обсуждения с бизнес-сообществом – в рамках Общественного совета при ФТС России и с четырьмя крупнейшими предпринимательскими объединениями России (РСПП, «Деловая Россия», Опора России» и ТПП РФ). Высказанные в ходе этих обсуждений замечания и предложения бизнеса были в значительной мере учтены, хотя полемика по программе была нешуточная.

Казалось бы, зачем нужна Комплексная программа, если существуют дорожные карты «Совершенствование таможенного администрирования» и «Поддержка экспорта», а также отдельные поручения вышестоящих органов, в том числе Минфина, и такая форма, как приоритетные проекты, например, национальный проект «Международная кооперация и экспорт». Комплексную программу мы разрабатываем в первую очередь как систему ориентиров для самих себя, поскольку не все названные документы в полной мере учитывают ресурсную базу.

Приведу пример. С самого начала были опасения по выполнению пунктов дорожной карты «Совершенствование таможенного администрирования» об оснащении пунктов пропуска оборудованием и создании инфраструктуры, необходимой для комфортного их прохождения. Вопрос не решен до сих пор. Скажем, сегодня на Северо-Западе России из 31 комплекта весового оборудования работают только 17. Можно сколько угодно говорить о необходимости поставить самое современное оборудование, позволяющее быстро взвесить транспортное средство, записать номер и т.д., но это не в компетенции ФТС России. А в Комплексной программе запланированы мероприятия именно с учетом финансового ресурса, предусмотренного трехлетним федеральным бюджетом, кадрового ресурса, которым мы располагаем, и т.п.

В Комплексной программе развития Федеральной таможенной службы России до 2020 г. запланировано по сути и все то, что предусмотрено новым кодексом. Это и автоматизация таможенных операций, и механизм «единого окна», и смещение акцентов контроля на этап после выпуска товаров, и концентрация таможенного декларирования в ЦЭДах, и централизация учета таможенных платежей, и применение системы управления рисками, и категорирование участников ВЭД. И все это – с цифрами и сроками.

Поясню некоторые из этих положений. Так, смещение акцентов контроля на этап после выпуска товаров будет осуществляться, разумеется, лишь для законопослушных участников ВЭД. Сегодня, к сожалению, по-прежнему наблюдается стремление некоторой части бизнеса пройти таможенную границу таким образом, чтобы не доплатить таможенные платежи. Отмечаются попытки использовать «контейнеры-невидимки» и т.п. Для таких компаний, естественно, никаких упрощений и переноса контроля на этап после выпуска быть не может.

Много споров было по поводу работы центров электронного декларирования (ЦЭД). Суть нашего плана в следующем. Таможенный инспектор находится в ЦЭДе в режиме «офисного работника», он изолирован от контактов с посторонними лицами и обрабатывает в электронном виде декларации, которые не попали на авторегистрацию и автовыпуск. При этом все физические операции с товарами по-прежнему осуществляются на таможенных постах фактического контроля, в местах, обусловленных логистикой, – на складах временного хранения, в морских портах, на железнодорожных станциях, в аэропортах. При этом взаимодействие таможенного инспектора, работающего в ЦЭДе, с таможенным постом фактического контроля также осуществляется в электронном виде, за электронной подписью. Досмотровый инспектор или оператор ИДК должен лишь добросовестно выполнить меры по минимизации рисков, которые предписаны в результате проверки декларации через систему управления рисками и переданы ему в электронном виде. Необходимость досмотра также определяется исключительно в рамках системы управления рисками. В перспективе фактический контроль будет осуществляться в том числе мобильными группами вообще без привязки досмотрового инспектора к какому-то одному месту нахождения товара – так, как это уже делается в других странах.

В проекте централизации учета таможенных платежей уже сегодня участвует более 500 компаний. Они помещают авансовые средства на уровне ФТС России и, соответственно, могут подавать декларации на любой таможенный пост. В ближайшее время мы закончим внедрение программного средства, которое позволит компаниям низкого уровня риска работать по технологии удаленного выпуска без всяких ограничений. Они смогут подавать декларации в любой таможенный орган независимо от места нахождения товаров. Однако это не означает ослабление контроля. Ведь статусом участника ВЭД низкого уровня риска следует дорожить. Если компания начнет применять так называемую «антилогистику» (например, когда товар у московской компании находится в столице или в морском порту, а декларация подается в ЦЭД на Урале или в Сибири), то к таким операциям быстро возникнут вопросы, будет проведена проверка и в случае выявления нарушений данного участника ВЭД исключат из категории низкого уровня риска. Эта потеря будет более значительна, чем сиюминутные выгоды от сомнительных операций. По профилю риска «антилогистика» работают все таможни мира.

Для Комплексной программы развития таможенных органов руководитель ФТС России Владимир Иванович Булавин сформулировал лозунг: «Федеральная таможенная служба – это простота и удобство для бизнеса, эффективность и безопасность для государства», то есть наши действия должны быть понятны, прозрачны и удобны, чтобы участникам ВЭД не приходилось совершать сложных операций для ускорения таможенных формальностей. Под каждое из этих понятий предлагается набор действий, отраженный и в Комплексной программе. Удобство подразумевает внедрение электронного транзита, авторегистрацию деклараций, автовыпуск товаров, централизацию учета таможенных платежей, минимизацию форм контроля. Простота – это концентрация декларирования товаров в ЦЭДах, «личный кабинет участника ВЭД», внедрение механизма «единого окна». Эффективность обеспечивают единый механизм администрирования таможенных и налоговых платежей и результативность таможенного контроля, ведь с таможенных органов никто не снимал задачу пополнения федерального бюджета. И разумеется, безопасность – эту функцию выполняют все таможни мира, это один из краеугольных камней Всемирной таможенной организации. В понятие безопасности входят профилактика правонарушений, совершенствование правоохранительной деятельности, защита жизни и здоровья граждан и окружающей среды.

В заключение хотел бы еще раз сказать о нашем предложении предпринимательскому сообществу России, ранее озвученному на заседании Общественного совета при ФТС России и на встрече с четверкой бизнес-объединений. Нужно ускорить работу по созданию Хартии добросовестного участника ВЭД. В пользу этого предложения много аргументов. Сегодня мы вместе с бизнесом должны сделать качественный рывок для создания условий, когда быть компанией низкого уровня риска, «белого сектора» станет по-настоящему выгодно и с точки зрения практических операций, и с точки зрения репутации.

Казалось бы, подписание Хартии добросовестного участника ВЭД не накладывает на компанию юридических обязательств, но с другой стороны – это серьезный репутационный элемент. Если Общественному совету или деловому объединению поступит информация, что компания, подписавшая Хартию добросовестного участника ВЭД, пытается уйти от таможенных платежей, пренебрегает требованиями валютного законодательства или совершает иные правонарушения, то репутационные издержки будут существенными. Включится механизм саморегулирования бизнеса.

Мы призываем предпринимательское сообщество также пройти свою часть пути. Ведь Федеральная таможенная служба последние годы уверенно идет навстречу бизнесу.

Россия. ЕАЭС > Таможня > customs.ru, 19 мая 2017 > № 2180431 Руслан Давыдов


Италия. ЮФО > Агропром > zol.ru, 19 мая 2017 > № 2178793

Итальянские предприниматели заинтересовались поставкой зерна и муки из Волгоградской области

Сотрудничество Волгоградской области и Италии в экономической, научной и образовательной сферах обсудили сегодня на круглом столе, состоявшемся в филиале РАНХиГС.

В мероприятии приняли участие заместители губернатора Александр Дорждеев, Александр Сиваков, Роман Беков, директор Волгоградского института управления – филиала РАНХиГС Игорь Тюменцев, представители бизнес- и научного сообщества, общественных организаций. В составе итальянской делегации — президент академии св. Константина Алессио Феррари Ангело Комнено, проректор Джанкарло Де Коль, консульский корреспондент Италии в Волгоградской и Саратовской областях Стефано Росси.

Участники круглого стола отметили, что Волгоградская область давно сотрудничает с регионами Италии, необходимо продолжать выстраивание отношений в культурной, научной, образовательной и экономической сферах. В настоящее время прорабатывается ряд проектов, в том числе по подготовке кадров для российских и итальянских компаний.

Что касается экономического сотрудничества, то по объему товарооборота с регионом Италия входит в число стран-лидеров. В 2016 году в торговле с Италией участвовали 54 волгоградских предприятия. На встрече также затронули вопрос экспорта волгоградского зерна и муки. Отметим, что в 2016 году аграрии Волгоградской области собрали около 4,5 миллиона тонн зерна, что в три раза превышает потребность региона в этом виде сельхозпродукции. Порядка миллиона тонн было отправлено за границу.

Отметим, что в Волгоградской области оказывается поддержка экспортно-ориентированным предприятиям. Региональный Центр поддержки экспорта проводит обучение предпринимателей, организует бизнес-миссии за рубеж и участие волгоградских экспортеров в крупнейших российских и международных выставках. Напомним, на расширенной встрече с предпринимателями губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров поставил перед экономическим блоком задачу предложить таким предприятиям дополнительные меры поддержки.

В настоящее время Волгоградская область поддерживает экономические связи со 121 страной мира и занимает третье место в ЮФО по объемам внешней торговли. В 2016 году внешнеторговый оборот региона составил более 1,9 миллиарда долларов США.

Италия. ЮФО > Агропром > zol.ru, 19 мая 2017 > № 2178793


Китай. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 18 мая 2017 > № 2185254

Достигнуто соглашение о создании на базе китайской Группы компаний «Alibaba» российского национального павильона.

Статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов принял участие в 16-й международной выставке продуктов питания и специализированного оборудования SIAL China-2017, которая открылась 17 мая 2017 г. в г. Шанхай, КНР при поддержке Правительства Российской Федерации.

В крупнейшем международном мероприятии принимают участие порядка восьмидесяти компаний из 21 российского региона.

В своем приветственном обращении к участникам российской экспозиции Виктор Евтухов отметил, что одним из прогрессивно растущих форматов сбыта продуктов питания является электронная торговля.

«Объем электронной торговли составляет пока всего 1,1% в общем объеме розничной торговли, а доля экспорта в ней ничтожно мала. В то время как в некоторых странах объем электронной торговли может достигать до 7-15%. Перспективы роста очевидны, - заявил замминистра.

Он отметил, что для интенсивного роста интернет-торговли важно определить стратегические ориентиры развития отрасли и целевые индикаторы ее роста. «Важно обозначить текущий статус электронной торговли, конкретные мероприятия, которые приведут к увеличению ее доли в России, - сообщил Виктор Евтухов, - В этих целях Минпромторг с участием широкого круга экспертного сообщества подготовил проект Стратегии развития электронной торговли в Российской Федерации до 2025 года».

По словам замглавы ведомства, поддержка экспорта российской сельхозпродукции по каналам электронной торговли является одной из приоритетных задач.

«Правительство Российской Федерации уделяет особое внимание формированию российского национального экспортного бренда «MadeinRussia» на зарубежных рынках, в том числе в Китае. Ожидается существенное увеличение спроса на российские товары, реализуемые через интернет-магазины в Китае», - сообщил Виктор Евтухов.

В рамках визита замминистра провел двусторонние встречи с вице-мэром города Шанхая Чжоу Бо и руководством Группы компаний «Alibaba», где обсуждались вопросы внешнеэкономического сотрудничества и поддержки российских экспортеров на китайском рынке. В ходе переговоров с «Alibaba» было достигнуто соглашение о создании на базе китайской компании российского национального павильона. Через этот ресурс отечественные предприниматели смогут реализовать свои товары на китайском рынке.

«Мы надеемся на плодотворную работу и упрочение существующих деловых контактов с азиатскими партнерами, заключение новых и перспективных соглашений о сотрудничестве. Сегодня российские поставщики имеют возможность расширить сеть дистрибьюторов, работающих по разным каналам продаж как в онлайн, так и в офлайн сегментах, - отметил Виктор Евтухов. - Стремительно растущий китайский рынок предоставляет уникальную возможность, при которой российские производители могут нарастить объемы экспорта собственных продуктов и выйти на новые масштабы производства».

По словам замминистра, для отечественных производителей крайне важно иметь набор сервисов, который позволит упростить процедуры экспорта. Это удобная сертификация, низкие издержки на логистику и продвижение брендов для иностранных покупателей.

Такие мероприятия уже реализуются АО «Российский экспортный центр» и отдельными российскими компаниями, представленными на выставке SIAL China-2017.

В частности, Виктор Евтухов посетил мероприятие, организованное Российским экспортным центром для российских производителей продуктов питания - Russian Gastro Week.

Замминистра осмотрел стенд компании ООО «Русский экспорт», которая запустила один из первых проектов по созданию электронной площадки Dakaitaowa.com в Шанхае. На данный момент интернет-магазин Dakaitaowa представлен на ведущих китайских платформах b2b и b2c формата: Alibaba, Suning, JD, а также в приложениях WeChat Mall, U-Village и др. За короткий период компания «Русский экспорт» смогла выстроить необходимую для трансграничных торговых операций логистическую и складскую инфраструктуру.

На данный момент для китайских потребителей через платформу Dakaitaowa доступно уже более 250 продуктов питания. В ближайшее время будут сертифицированы еще 200. Развитие проекта не ограничивается онлайн-продажами, компания активно сотрудничает с крупными китайскими торговыми сетями и дистрибьютерами.

По итогам выставки Виктор Евтухов выразил уверенность в упрочении существующих деловых контактов российских производителей с азиатскими партнерами, заключении перспективных соглашений о сотрудничестве, что в целом приведет к росту экспортной электронной торговли.

Китай. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 18 мая 2017 > № 2185254


Россия. Весь мир > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 18 мая 2017 > № 2181160

Заседание Наблюдательного совета Внешэкономбанка.

В повестке: о финансировании поставок вагонов для московского метро, о порядке финансирования инновационных проектов, о докапитализации Российского экспортного центра.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

10 лет назад был учреждён Банк развития – 17 мая 2007 года. По-разному даты считаются, но всё равно это хороший повод поздравить коллектив банка с юбилеем.

Внешэкономбанк действительно эти годы занимался развитием нашей экономики. При участии Внешэкономбанка были осуществлены серьёзные, масштабные инфраструктурные проекты и привлечены инвестиции в самые разные отрасли на сотни миллиардов рублей. Естественно, не всё было гладко, были и проблемы, они и сейчас существуют, и ВЭБ проходит важный этап трансформации в настоящий момент. Мы утвердили стратегию развития банка до 2021 года, в которой отражены основные приоритеты: это и инфраструктура, и промышленность высоких переделов, что называется, и инновационные технологии, и диверсификация оборонно-промышленного комплекса, и поддержка экспорта. В общем, нужно сконцентрироваться на тех сферах, где Россия может добиться глобального успеха.

Сегодня у нас в повестке дня более 20 вопросов. Это разные вопросы. Есть крупные сделки, связанные именно с приоритетами в области промышленности. Например, сделка по финансированию поставок вагонов для московского метро. Это уже второй кредит, который банк предоставляет группе «Трансмашхолдинг». Была открыта кредитная линия по первому контракту. Финансирование второго контракта мы предусмотрели в конце прошлого года с использованием средств ФНБ. Таким образом, столичное метро получит почти 770 новых вагонов, и, конечно, это не только позволит обновить парк техники, но и поддержит производство современных вагонов, создаст мультипликативный эффект для развития смежных отраслей. В выигрыше окажется и экономика, и большое количество граждан, которые пользуются московским метро.

Мы также рассмотрим вопросы использования кредита Агентству по ипотечному жилищному кредитованию.

Банк согласно стратегии фокусируется на инновационных направлениях, где Россия способна быть глобальным лидером. Для финансирования таких проектов Внешэкономбанк перезапускает свою дочернюю организацию «ВЭБ Инновации». Мы рассмотрим сегодня и этот вопрос. Структура «ВЭБ Инновации» будет поддерживать проекты Национальной технологической инициативы, привлекать инвесторов, оказывать помощь российским инновационным компаниям. Были отобраны три перспективных проекта, которые претендуют уже сегодня на финансирование – по таким направлениям нашей Национальной технологической инициативы, как «Аэронет», «Энерджинет», «Хэлснет».

Алгоритм работы будет таким: «ВЭБ Инновации» финансирует проекты на этапе создания производств и сервисов, а затем на стадии распространения и развития бизнеса подключается уже сама госкорпорация. Сначала «ВЭБ Инновации», а потом уже подключается Внешэкономбанк. Посмотрим, как это будет работать.

Также мы примем решения по докапитализации Российского экспортного центра и целый ряд других решений сегодня рассмотрим.

Россия. Весь мир > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 18 мая 2017 > № 2181160


Китай. Россия > Агропром > zol.ru, 17 мая 2017 > № 2176913

Россия готова расширить поставки сельхозпродукции и продовольствия на китайский рынок

Делегация Минсельхоза России провела ряд рабочих встреч на 18-й Международной выставке продуктов питания и специализированного оборудования «SIAL China» в Шанхае.

Заместитель министра сельского хозяйства России Евгений Непоклонов провел встречу с руководителем «COFCO International» Генри Вонгом. В ходе неё обсуждались вопросы расширения экспорта российской пшеницы в Китай, а также допуска свинины на китайский рынок – крупнейшего потребителя в мире данного вида продукции (55 млн тонн в год).

«В апреле первая пробная партия пшеницы уже была отправлена в Китай. Объемы пока небольшие. Россия готова существенно расширить поставки продовольственной пшеницы на китайский рынок», – заявил Евгений Непоклонов.

В свою очередь, представитель «COFCOInternational» отметил готовность компании закупать российскую пшеницу высокого качества, а также возможность инвестировать в зерновые проекты в рамках реализации программы «Один пояс – один путь».

Евгений Непоклонов также провел встречу с руководителями компаний-экспонентов, в ходе которой участники поделились лучшими практиками продвижения продукции на китайский рынок, обсудили перспективы развития взаимной торговли.

Заместитель министра добавил, что необходимо объединить усилия бизнеса по анализу и поиску совместных решений для успешной работы на китайском рынке, а также использовать новые формы поддержки экспорта, реализуемые в рамках соответствующих приоритетных проектов, в частности развитие экспортно-логистической инфраструктуры на зарубежных рынках.

В этот же день на российском стенде состоялся практический семинар для руководителей российских компаний о возможностях реализации их продукции через электронные торговые площадки JD.com и DAKATAIOWA.

Справочно:

Государственная корпорация «COFCO» входит в список 500 крупнейших компаний мира и возглавляет топ-100 продовольственных предприятий Китая. Стоимость активов корпорации оценивается в 71,9 млрд долларов США. Мощность единовременного хранения превышает 31 млн тонн, перерабатывающие – 89,5 млн тонн. Транзитный потенциал порта компании оценивается в 54 млн тонн в год, а годовой объем бизнеса – в размере 150 млн тонн.

Торговая площадка DAKATAIOWA – современный канал продаж, основанный в 2016 году и ориентированный на продвижение российских продуктов питания на китайский рынок.

Торговая площадка JD.com – крупнейшая электронная торговая площадка в Китае, ориентированная на работу с розничными клиентами. Совокупная выручка доли рынка интернет-продаж 23%.

Китай. Россия > Агропром > zol.ru, 17 мая 2017 > № 2176913


Китай. ДФО > Недвижимость, строительство. Леспром > amurmedia.ru, 16 мая 2017 > № 2223034

Китайская госкорпорация планирует реализовать проект по строительству целлюлозно-бумажного завода в Хабаровском крае (г.Амурск) и инвестировать в Дальний Восток более миллиарда долларов США и создать 1,5 тысячи рабочих мест. Министр Российской Федерации по развитию Дальнего Востока Александр Галушка отметил, что Минвостокразвития России готово поддержать данный проект на самом высоком уровне, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе Минвостокразвития.

"Мы заинтересованы в поиске решений, который позволят инвесторам вести комфортно бизнес на Дальнем Востоке", — подчеркнул глава ведомства.

Президент China Chengtong Holdings Group, сообщил, что компания подтверждает намерение реализовывать проект на Дальнем Востоке. Предполагается, что продукция предприятия будет поставляться в Китай. Комбинат будет производить несколько видов целлюлозы для различных видов бумаги и картона. Для этого компания рассчитывает на помощь в вопросах обеспечения завода сырьем, а также в расчете логистики и возможностей транспортировки. Кроме того, госкорпорация намерена стать инвестором территории опережающего развития.

"Компания будет строго соблюдать российское законодательство, а также чтить культурные традиции России. Мы бы хотели стать резидентами ТОР, чтобы рассчитывать на такие преференции как налоговые каникулы и упрощенные административные процедуры", — сообщил президент компании China Chengtong Holdings Group Чжу Бисинь.

Александр Галушка отметил, что компания может рассчитывать на статус резидента ТОР, а также на командное решение всех необходимых вопросов.

"Мы готовы оказать необходимое содействие, чтобы вы могли подготовить ресурсный план этого проекта. Для расчета объемов сырья такой план просто необходим. Мы готовы вместе с вами разработать всю логистическую схему этого проекта и обеспечить поддержку со стороны региональных властей. Ведь для региона это не только инвестиции, но и новые рабочие места для жителей Хабаровского края", — добавил глава ведомства.

Координатором проекта по строительству целлюлозно-бумажного комбината министр назначил генерального директора Агентства Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта Леонида Петухова.

Президент госкорпорации также сообщил, что компания готова подписать меморандум о намерениях в ходе визита Си Цзиньпиня в России, который состоится в июле этого года. 30 мая компания направит в Амурск группу специалистов для подготовки технико-экономического обоснования проекта.

Александр Галушка напомнил, что в 6-7 сентября во Владивостоке состоится третий Восточный экономический форум и пригласил президента компании China Chengtong Holdings Group Чжу Бисиня принять участие в форуме.

"Вчера на открытии форума один пояс — один путь Президент России Владимир Путин приглашал участников принять участие в Восточном экономическом форуме. И я хотел бы тоже хотел пригласить вас лично", — добавил глава ведомства.

Господин Чжу Бисинь поблагодарил министра за продуктивную встречу и высокий уровень поддержки проекта. Он также отметил, что обязательно примет участие в мероприятиях форума.

Справочно: Компания "Чайна Чэнтун Холдингс Групп" — крупная государственная корпорация под управлением Комитета по государственной собственности Государственного совета КНР.

В структуру "Чайна Чэнтун Холдингс Групп" входит 280 малых предприятий и 13 компаний второго эшелона на территории Китая, Гонконга, России, Великобритании, Нидерландов, Бельгии и других странах. "Чайна Чэнтун ХолдингсГрупп" — многопрофильный холдинг, работающий в отраслях: горнодобыча, производство бумаги, лесная отрасль, транспорт и логистика.

Китай. ДФО > Недвижимость, строительство. Леспром > amurmedia.ru, 16 мая 2017 > № 2223034


Россия. Весь мир. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 12 мая 2017 > № 2173069

Совместные предприятия, как один из способов экспорта продукции для МСП.

11 мая Центр координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства Новосибирской области и Союз «Новосибирская городская торгово-промышленная палата» провели семинар «Создание совместных предприятий с зарубежными компаниями как один из способов экспорта для МСП. Обзор зарубежной практики».

В работе семинара в качестве экспертов приняли участие руководитель Представительства МИД России в Новосибирске Николай Афонасов, начальник управления маркетинга региона, внешнеэкономической деятельности и туризма Минэкономразвития НСО Анастасия Ивашина, руководитель центра координации поддержки экспортно ориентированных предприятий НСО Сергей Иванов, генеральный директор ООО «Сибирская Юридическая компания» Сергей Карпекин, председатель Совета директоров АО «Новосибирский завод «Экран» Павел Бобошик, президент НГТПП Юрий Бернадский, декан факультета «Мировая экономика и право» СГУПС Евгений Нехорошков, куратор НГТПП по ВЭС Вячеслав Власян, представитель НГТПП во Вьетнаме Игорь Тимофеев, начальник валютного Управления банка «Левобережный» Денис Комогорцев, а также более 30 представителей субъектов малого и среднего бизнеса.

Анастасия Ивашина представила стратегию развития экспортного потенциала Новосибирской области. Она отметила, что на 1 февраля 2017 года в Статистическом реестре хозяйствующих субъектов числится 1654 предприятия (организации) Новосибирской области с участием иностранных юридических и физических лиц. В число стран–партнёров входят 75 стран ближнего и дальнего зарубежья. Наибольшее количество совместных предприятий создано с участием предпринимателей из Казахстана и Китая.

В качестве нефинансовой поддержки новосибирских компаний за рубежом министерство экономического развития Новосибирской области предоставляет услугу по оформлению паспорта внешнеэкономического проекта. Минэкономразвития НСО оформляет паспорт сделки, согласовывает его с Министерством экономического развития РФ и направляет в российское торгпредство страны, на рынок которой планирует выйти новосибирское предприятие. Торгпредство анализирует рынок и находит партнеров для компании. Данная услуга работает по трем направлениям: поиск рынков сбыта за рубежом, привлечение инвесторов в компанию, поиск резидентов для парковых проектов.

О преимуществах создания и формах совместных предприятий с иностранными инвестициями рассказал Евгений Нехорошков.

Николай Афонасов познакомил участников семинара с возможностями министерства иностранных дел по поддержке отечественных предприятий при выходе на зарубежные рынки. В рамках дипломатической поддержки международной деятельности российских компаний предоставляется помощь в налаживании деловых связей, ведении переговорного процесса, участии в тендерах, приобретении активов перспективных зарубежных компаний, информационном сопровождении, организации бизнес-миссий, выставок, презентаций и т.д. Диппредставительства России за рубежом защищают экономические интересы российского бизнеса, однако, по словам Н. Афонасова, не все предприниматели пользуются преимуществами сотрудничества с МИД, и не всегда вовремя сообщают о возникающих проблемах.

Вопросы правового регулирования создания и деятельности совместных предприятий осветил Сергей Карпекин. Он отметил, что для грамотного юридического оформления отношений в совместном предприятии лучше обращаться в юридические компании страны, где планируется ведение бизнеса. Что касается создания совместных предприятий на территории России, то они регулируются Гражданским Кодексом РФ, а также федеральными законами: № 160-ФЗ от 09.07.1999 «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации», № 57-ФЗ от 29.04.2008 «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства», № 129-ФЗ от 08.08.2001 «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» и рядом других нормативных актов.

Сергей Иванов рассказал о мерах государственной поддержки экспортеров, в частности о возможностях Центра поддержки экспорта Новосибирской области. Основная задача Центра - содействие расширению внешнеэкономического сотрудничества малого и среднего предпринимательства региона. Центр оказывает консультационные, маркетинговые, информационные услуги отечественным и зарубежным предпринимателям, содействует в организации и проведении конференций, выставок, ярмарок для субъектов малого и среднего предпринимательства.

О практической стороне создания совместных предприятий рассказали предприниматели – члены НГТПП Павел Бобошик, Вячеслав Власян и представитель Палаты во Вьетнаме Игорь Тимофеев. Они заострили внимание представителей МСП Новосибирска на различных нюансах ведения бизнеса в странах Европы и Азии исходя из личного опыта.

Павел Бобошик отметил, что наибольшими ограничениями на инвестиции в развивающихся странах являются политические риски, среди которых неблагоприятные нормативные изменения, невыполнение правительственных гарантий, гражданские волнения и т.д.

Особенности ведения бизнеса во Вьетнаме обозначил Игорь Тимофеев. Среди он отметил, что Вьетнам стал членом ЕврАзЭс, что привело к обнулению 51% таможенных пошлин, а остальные 49% будут снижены в ближайшие годы. Как и в большинстве азиатских стран, для развития бизнеса важную роль играют налаженные связи, как с представителями власти, так и с отраслевыми объединениями.

О практике осуществления валютных операций после создания совместных предприятий рассказал Денис Комогорцев.

Подводя итоги работы семинара, Юрий Бернадский отметил, что в Российской Федерации создана обширная инфраструктура поддержки экспорто-ориентированных предприятий: это и система торгово-промышленных палат, под эгидой которой действуют 74 деловых совета и 12 торговых представительств на всех континентах; Центры поддержки экспорта в регионах России, Российский экспортный центр и другие. Поэтому во избежание финансовых потерь, прежде чем выходить на зарубежные рынки, нужно воспользоваться возможностями, которые предоставляет государство.

Россия. Весь мир. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 12 мая 2017 > № 2173069


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 5 мая 2017 > № 2166952 Дмитрий Медведев

О предварительных результатах работы по созданию территорий опережающего социально-экономического развития на Дальнем Востоке в 2015–2017 годах.

Совещание.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Тема сегодняшнего совещания очень важная, но не исчерпывающая, конечно, всей проблематики развития Дальнего Востока. Я специально собрал вас именно на совещание, а не на заседание комиссии, для того чтобы предметно рассмотреть только один вопрос, который касается создания территорий опережающего социально-экономического развития на Дальнем Востоке.

Напомню, что это новый механизм, ему менее трёх лет. Часть времени заняло создание нормативной базы, причём было много споров и обсуждений по понятным причинам, потому что речь шла о создании системы льготирования, а это для бюджета всегда чувствительная тема. Соответственно, основное количество территорий работает чуть больше одного года. Это не так много, тем не менее можно сделать некоторые выводы о том, какие тенденции возобладали, о том, в каком направлении осуществляется развитие ТОР, что получается, что получается хуже и какие изменения в законодательство нужно предложить, чтобы эта работа шла более успешно.

Напомню, что с этого года территории опережающего развития создаются не только на Дальнем Востоке, но и в моногородах. Но о них мы сегодня говорить не будем, это тема отдельного совещания, посвящённого развитию моногородов. Cконцентрируемся на Дальнем Востоке, где сейчас действует 16 ТОР.

Масштабы этой работы растут. Очередной документ о создании новой территории уже внесён в Правительство. Мы всё это должны делать очень осмысленно, потому что те обязательства, которые мы принимаем на себя (я имею в виду Российскую Федерацию), носят долгосрочный характер. Мы должны действовать наверняка, понимая, что проект состоится.

Из федерального бюджета на развитие инфраструктуры ТОР в регионы направляются немалые средства. Мы уже вложили порядка 4,5 млрд рублей. На ближайшие годы предусмотрено ещё 30 млрд. И ещё около 20 млрд будут направлены за счёт бюджетов регионов, которые здесь представлены, муниципальных образований и некоторых внебюджетных источников. На эти деньги мы строим дороги, энергосети, коммунальную инфраструктуру, решаем целый ряд других задач.

Налоговые преференции, которые мы предоставляем в ТОР, весьма существенны по сравнению с общим порядком и действуют длительный срок.

Подчеркну, что, если мы в текущих экономических условиях пошли на особый порядок работы с инвесторами, каждый бюджетный рубль необходимо тратить рационально и постараться получить максимальную отдачу для людей, которые живут в регионе, в виде новых рабочих мест, в виде создания современной инфраструктуры, которая нужна не только для производственного, экономического развития, но и просто для перемещения людей, чтобы им было комфортно жить и работать.

И всё, что строится при поддержке государства, должно строиться на долгосрочную перспективу, опираться на чёткие планы развития территорий.

Конечно, мы должны укрепить доверие инвесторов. Инвестиции на Дальнем Востоке – довольно сложная тема, иначе бы мы вообще эту модель ТОР, наверное, не придумали и не предложили, потому что, скажем честно, инвестировать в Москве или в Подмосковье – это одно, а инвестировать на Дальнем Востоке – это совершенно другое.

Для инвесторов в регионе существует не только набор преимуществ, но и определённые риски. Это и большие расстояния, и население, которое, к сожалению, там не такое значительное, как хотелось бы, и, как следствие, низкий спрос. При этом конкурировать приходится (я хотел бы отдельно и специально это подчеркнуть) с наиболее динамично развивающимися странами Азиатско-Тихоокеанского региона. И именно на них мы должны ориентироваться, договариваясь при планировании экспортных стратегий.

Компаниям, которые зашли в территории, важно оказывать всестороннюю поддержку. Это и задача институтов развития Дальнего Востока – сделать так, чтобы инвесторы избежали вакуума в администрировании, в хозяйственном плане. Это касается и подготовки кадров, и доступа к кредитам, и консультаций, и поддержки всех этих инвестиций в режиме единого окна.

Функционирует, напомню, четыре института развития: Корпорация развития Дальнего Востока, Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта, Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и Фонд развития Дальнего Востока.

Результаты политики создания ТОР в регионах уже видны – где-то больше, где-то меньше. Запускаются новые производства в самых разных отраслях. Строится около 50 предприятий. Увеличивается количество рабочих мест. Мы, конечно, ожидаем, вправе ожидать, что эта динамика будет нарастать, в противном случае вообще не нужно было с этим и связываться.

Сейчас важно проанализировать работу территорий. Нужно оценить на примере Дальнего Востока, насколько эффективно объединяются усилия государства и инвесторов. Напомню, у нас по закону установлено, что сначала Дальний Восток и моногорода, а потом этот механизм может применяться по всей стране. Но последствия распространения этого механизма на всю страну нам, конечно, нужно оценить – какие обязательства берут на себя компании, инвесторы, как они их исполняют – и подумать о корректировках законодательства. Особо хочу отметить, что изменения, которые будут вноситься, не должны ухудшать условия работы инвесторов. Заключённые договоры пересмотру не подлежат. Это понятный принцип. Условия, которые в них определены, должны сохраниться на срок действия конкретной территории, потому что это обязательство мы брали на себя.

А.Галушка: Ключевые результаты, первые результаты работы территорий опережающего развития Вы, уважаемый Дмитрий Анатольевич, охарактеризовали. Я напомню, что первая территория опережающего развития была создана год и десять месяцев назад: 25 июня 2015 года было подписано постановление Правительства о создании территории опережающего развития в Комсомольске-на-Амуре. Сегодня их уже 16. Официально поданы потенциальными инвесторами твёрдые заявки на резидентство в этих ТОР – таких заявок 262 на сумму инвестиций 1,4 трлн рублей. С каждой заявкой идёт последовательная работа по конвертации её в конкретное соглашение с инвестором, в инвестиционный проект. Такого рода соглашений, которые подписала управляющая компания ТОР с инвесторами, 124 на 483 млрд рублей.

На сегодняшний день запущены первые 17 предприятий в ТОР, вложено фактически 30 млрд рублей. До конца года планируется запуск 44 новых предприятий и вложение 137 млрд рублей инвестиций. Из бюджета на сегодняшний день фактически выделено более 4 млрд рублей на создание инфраструктуры. Таким образом, фактический мультипликатор вложенных бюджетных денег к вложенным частным инвестициям сегодня составляет 1 к 7. С учётом перспективных проектов, которые до конца года будут реализованы, мультипликатор увеличится до 11.

Стоит отметить, что это самые разные проекты: это и судостроение, и нефтехимия, и газохимия, переработка природных ресурсов, инвестиции в сельское хозяйство, транспорт и логистика. Очень важно, что преобладают несырьевые проекты. Таким образом, важным эффектом является диверсификация структуры экономики Дальнего Востока.

В ходе подготовки к сегодняшнему совещанию поступил целый ряд самых разных предложений по совершенствованию этого механизма. Я остановлюсь на некоторых из них.

Во-первых, предложение, которое мы отработали с коллегами из Минтруда, Минфина, касается внесения поправок в закон о территориях опережающего развития, уточнения порядка приобретения статуса резидента ТОР и распространения льгот по страховым взносам на инвесторов. Речь идёт о том, чтобы чётко на уровне закона определить, что такого рода льготы предоставляются для новых рабочих мест, которые возникают в результате создания новых мощностей.

Соответствующий законопроект подготовлен, согласительные процедуры по нему завершаются, мы готовы в двухнедельный срок внести его в Правительство Российской Федерации и в протоколе просили бы эту позицию закрепить.

Д.Медведев: Хорошо. Мы только что с коллегами разговаривали, и я хочу обратить на это внимание. Мы с вами понимаем, коллеги: территории опережающего развития – это те места, где должны быть новые инвестиции, а не «перекрашенные» старые, которые уже осуществлены и которые просто хочется подвести под льготный режим. Я просил бы на это обратить самое пристальное внимание и Министерство по развитию Дальнего Востока, и Министерство экономического развития, а все остальные структуры – вести мониторинг.

А.Галушка: Второе – по показателям эффективности работы территорий опережающего развития. Первый показатель, по которому сложилось общее мнение, – это соотношение частных и бюджетных инвестиций. Фактические значения я уже привёл. На сегодняшний день мы этими показателями руководствуемся. Но есть предложение закрепить их на уровне акта Правительства и установить, что на один бюджетный рубль, который вкладывается в создание инфраструктуры ТОР, не менее трёх рублей частных инвестиций должно привлекаться.

Дмитрий Анатольевич, Вы только что подписали постановление Правительства о внесении изменений в методику отбора инвестпроектов для Дальнего Востока. И в этом постановлении Правительства этот мультипликатор уже закреплён для инвестпроектов, которые субсидии получают на инфраструктуру. Такой прецедент у нас уже создан, и мы предлагаем и по ТОР его применить.

Кроме того, мы используем показатель стоимости для бюджета создания одного рабочего места в ТОР и предлагаем этот показатель для каждой ТОР устанавливать при создании ТОР в качестве показателя эффективности.

И третий показатель, который предлагают наши коллеги из Минэкономразвития (и мы поддерживаем принципиально), – объём добавленной стоимости, которую создают инвесторы на один бюджетный рубль вложений в инфраструктуру. Единственное уточнение, что мы можем использовать этот показатель не ранее чем через пять лет, когда проекты запустятся, раскрутятся на полную мощность и у нас будет возможность это должным образом оценивать.

В заключение, Дмитрий Анатольевич, я хотел бы продолжить Ваш финальный тезис о том, что мы не можем стоять на месте. Мы должны постоянно мониторить и оценивать, как меняется конкурентоспособность условий инвестирования, ведения бизнеса на Дальнем Востоке в сравнении со странами АТР. И мы видим, что наши соседи-конкуренты не стоят на месте, они активно продвигают новые регуляторные механизмы, новое законодательство. В Китае запущена так называемая третья волна создания особых экономических зон, в Шанхае – экспериментальная особая экономическая зона, в рамках которой порой самые экзотические регуляторные практики опробуются. В Японии принято решение о продлении льгот с 10 до 15 лет. В Китае на сегодня в особых экономических зонах существенно дерегулируется валютно-банковский контроль и оборот ценных бумаг. Мы должны, понимая все эти тенденции, гибко вносить изменения в наше действующее законодательство о территориях опережающего развития.

Мы бы просили соответствующего протокольного решения по итогам совещания: подготовить предложения по усилению конкурентоспособности условий инвестирования, ведения бизнеса ТОР на Дальнем Востоке с учётом реалий АТР и необходимости развития преференциального режима, исходя из того, что мы должны не ухудшать положение инвесторов, а улучшать.

М.Орешкин: Показатели эффективности важны, в том числе для того, чтобы мотивировать. Но кого нужно в первую очередь мотивировать? Есть дискуссии, нужно ли мотивировать конкретные компании, конкретных инвесторов осуществлять инвестиции. Наша точка зрения заключается в том, что в первую очередь мотивировать нужно регионы, которые зачастую обращаются с предложениями по созданию ТОР, но это больше касается истории с моногородами, и Корпорации развития Дальнего Востока, чтобы она понимала, что, если выносятся предложения по созданию ТОР в той или иной местности, должны обязательно за теми бюджетными инвестициями, теми решениями, которые принимаются в этой связи, прийти инвестиции частные в определённом объёме. И бюджет тоже должен выиграть через увеличение объёма добавленной стоимости, потому что по НДС никаких льгот нет, и если большой объём добавленной стоимости будет создаваться на предприятиях, работающих в этих ТОР, то бюджет получит дополнительные поступления в части НДС.

И по последнему моменту, который Александр Сергеевич затронул, относительно режима работы компаний. Мы как раз сейчас с Министерством Дальнего Востока обсуждаем вопрос специального подхода к истории контроля и надзора и, возможно, будем предлагать создать на территории, ограниченной в рамках нескольких ТОР, специальный режим работы контрольно-надзорных органов, чтобы ещё улучшить условия для ведения бизнеса инвесторов, чтобы снять все риски.

Сообщение губернатора Хабаровского края Вячеслава Шпорта на совещании о предварительных результатах работы по созданию территорий опережающего социально-экономического развития на Дальнем Востоке в 2015–2017 годах

Сообщение губернатора Хабаровского края Вячеслава Шпорта на совещании о предварительных результатах работы по созданию территорий опережающего социально-экономического развития на Дальнем Востоке в 2015–2017 годах

В.Шпорт: Хочу сказать от имени всех губернаторов Дальнего Востока: никогда столько внимания не уделялось развитию Дальнего Востока, сколько уделяется сегодня. Например, в 2002 году (я тогда депутатом работал) выделялось на весь Дальний Восток 726 млн рублей, Хабаровскому краю – 12 млн. Хорошо сравнивать: за прошлый год Хабаровскому краю выделили 12 млрд. Так же по другим регионам. Сегодня идёт процесс реальной поддержки Дальнего Востока, не на бумаге, не на словах, а на деле.

По состоянию на 5 мая в Хабаровском крае зарегистрировалось 29 резидентов. На 1 мая было 28, а на сегодняшний день уже 29 (вчера зарегистрировался). То есть процесс идёт. Эти компании заявились на объём инвестиций – 41 млрд рублей и на создание более 5 тыс. рабочих мест. Это то, что нам сегодня требуется. Ещё 34 заявки находятся на рассмотрении.

Д.Медведев: На какую сумму?

В.Шпорт: На 41 млрд.

Д.Медведев: Немало.

В.Шпорт: Прошло менее двух лет. Срок объективно очень небольшой. Чтобы построить просто цех, корпус для цеха на каком-нибудь авиационном объединении, например, в 9 тыс. кв. м, требуется от трёх до пяти лет. Просто цех, не завод. Поэтому, конечно, времени мало. Тем не менее с момента получения статуса резидента 11 компаний в Хабаровском крае уже приступили к выпуску продукции. Они не платят налоги на прибыль, на имущество, объём выпущенной продукции за прошлый год составил у них 3,3 млрд рублей, создано 535 новых рабочих мест (это не те, кто сбежал с других заводов, это новые рабочие места) и уплачено в бюджет края 125 млн рублей налогов (это с льготами). Конечно, через пять лет будет отдача другая.

В чём мы видим эффективность режима территории опережающего развития? Несколько соображений с фактами. Режим ТОСЭР повышает эффективность инвестиций в проекты Хабаровская края.

У нас проблема какая? Удорожающие хоздеятельность факторы. Например, есть такой макропоказатель: на 1000 рублей ВРП в крае затрачивается 293 тонно-километра. В среднем по России – 60 тонно-километров на 1000 рублей валового внутреннего продукта. Смотрите, какая разница. У наших лесников, например, затраты на экспорт пиломатериалов доходят до 25%, а по круглым – до 40%, то есть издержки очень большие. В силу этих льгот эти вещи нивелируются, конечно, когда компания приходит в территорию.

Например, есть такой резидент – аэропорт Хабаровск. Заявленные инвестиции – 4,5 млрд рублей. Имеет срок окупаемости в обычном режиме 25 лет. Кто пойдёт на 25 лет? Никто. Однако этот же проект в режиме ТОСЭР окупается за 14 лет, и налоговые льготы за 10 лет эксплуатации компенсируют около 28% начальных капитальных затрат. Поэтому сегодня японская компания пришла в этот проект, подписали уже соглашение, и летом мы начнём его реализацию. Такие примеры есть ещё, но этот пример показательный. Положительные вещи налицо.

Второе соображение. Режим территории опережающего развития, сама система обращения с инвесторами в рамках этого режима заметно улучшает инструменты в лучшую сторону по сравнению с другими. Например, выдача разрешений на строительство. У нас трубный завод, который сегодня уже работает в территории, в Хабаровске, выпускает продукцию, получил разрешение на строительство за 28 дней. В обычном режиме сегодня он получал бы его от 60 до 90 дней. А три года назад за 500 дней получали, например. Вот эти вещи сегодня работают. Инвесторы это оценивают, поэтому они и приходят.

Есть ещё ряд примеров. Приведу только особо важные. В инфраструктуру сегодня мы вкладываем деньги государственные, и инвесторы это видят, и хорошая тема, когда мы разрешаем ему сегодня вкладывать, а потом их окупать. Зашевелились инвесторы на площадке гринфилд, например, в Комсомольске-на-Амуре. Гринфилд – это пустая площадка, куда они изначально не очень шли. Сегодня работаем уже там. Если взять эффективность сегодня по тем компаниям, которые работают на территории Хабаровская края, она составляет 9,68 рубля инвестиционных на один рубль государственной поддержки. Это хороший показатель. Конечно, мы стремимся, чтобы ещё лучше было, но я считаю, что это хорошее достижение.

Третье соображение. ТОСЭР показывает прирост в крае проектов производственной направленности. Не могу сказать, что мы этим занимаемся жёстко, но мы стараемся использовать эти территории не под сырьевые проекты, а под проекты высокого передела.

Хочу Вас лично поблагодарить за Комсомольск-на-Амуре, Дмитрий Анатольевич. Вы там были в 2013 году, когда город утонул, и обратили внимание, что город выпускает самолёты-невидимки (а самолёты-невидимки выпускают всего в двух местах – в Соединённых Штатах Америки и в Комсомольске-на-Амуре), а инфраструктура там не соответствует пятому поколению, она в третьем поколении, может быть, с плюсом. Отток населения из города был 2000 человек в год. Сегодня он сокращается. В прошлом году было уже 850 – не очень здóрово, но уже почти в два с половиной раза меньше. Наша задача – остановить отток населения из города, который делает высокоинтеллектуальную продукцию с высокой добавленной стоимостью. Процесс этот пошёл.

Сегодня 29 резидентов, которые работают в крае, – это обрабатывающая промышленность, это высокая добавленная стоимость, высокий передел.

Мы подписали соглашение с ОАК (вчера подписали его уже в окончательном виде). В Комсомольске-на-Амуре сегодня создаётся индустриальный центр – российский индустриальный центр на Дальнем Востоке. Мы предполагаем там 11 проектов, которые будут работать с большими предприятиями (это малый и средний бизнес), будут производить авиакомпоненты, элементы бортовых кабельных систем, подвесных агрегатов, крепежа, заниматься механической обработкой. Это те, которые сегодня уже пришли работать в Комсомольск-на-Амуре.

Люди это видят. Есть перспективы – остановился отток. Для нас это очень важно.

Расчётная выручка по проектам локализации – примерно 5 млрд рублей. Расчётная пока. Но отгруженная продукция только по авиастроению за прошлый год – 78 млрд. Это важный момент.

Ещё два ключевых момента.

Никогда в Хабаровском крае не было японских инвестиций. Сегодня пришёл один проект – тепличный комплекс. Первый этап уже работает. Овощи (помидоры, огурцы) в Хабаровском крае не купишь, в течение часа их разбирают. Подписали соглашение. Японцы оценили наши льготы и пришли вторую очередь внедрять, и на третью мы уже договорились. Это один проект, он рабочий, даёт отдачу.

Второй проект крупнее – аэропорт Хабаровск. Соглашение с компанией Sojitz (там консорциум целый) подписано. Японцы будут инвестировать в развитие аэропорта в Хабаровске. Корейцы – мы с ними три года бились – ушли из проекта, потому что окупаемость за 25 лет их не устраивала. А сегодня мы создали территорию на этой площадке, и пришли японцы.

Ключевое здесь, что иностранный инвестор оценил, проверил на себе, и пошли другие проектанты к нам в край.

Я предлагаю сегодня, как Вы сказали, правила не менять, отшлифовать. Предложения по эффективности мы принимаем, будем работать.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 5 мая 2017 > № 2166952 Дмитрий Медведев


Испания. Украина > Агропром > russpain.ru, 5 мая 2017 > № 2165587

Украина и Испания создали деловой совет по продвижению агроэкспорта

Украинский союз промышленников и предпринимателей (УСПП) и Испанская конфедерация организаций работодателей (CEOE) подписали договор о сотрудничестве, согласно которому создан «Деловой совет Испания-Украина».

Документ подписали 27 апреля 2017 г. в Мадриде (Испания) вице-президент УСПП, координатор Центра поддержки экспорта при УСПП Денис Красников и вице-президент CEOE Хуан Пабло Лазаро, информирует пресс-служба УСПП.

Как уточняется, основная цель подписанного договора — содействие развитию партнерства предпринимателей Украины и Испании, а также расширение возможностей для экономического сотрудничества бизнеса двух стран. В соответствии с документом, предполагается организация Центром поддержки экспорта при УСПП совместных встреч представителей УСПП и CEOE для изучения новых направлений и проектов сотрудничества, а также их участия в профильных конференциях, проходящих как в Украине, так и в Испании. Запланировано проведение совместных мероприятий не реже одного раза в квартал.

«СEOE — крупнейшее объединение бизнеса в Испании с более 40 летней историей успешной деятельности. Уже на данный момент при его содействии активно ведется работа по продвижению украинской продукции в крупнейшие торгово-розничные сети Испании, определяются проекты IT и стартапы, востребованные испанскими промышленными и транспортными предприятиями, а также компаниями, работающими в сфере услуг», — рассказывают в УСПП.

Содействие торговле и инвестициям будет осуществляться в виде предоставления технической помощи по различным аспектам партнерства с учетом профессиональной специфики компаний двух стран. Особое внимание отводится обмену актуальной информацией о текущей экономической ситуации и нормативно-правовых особенностях, среди которых — финансовые, торговые, научные и производственные нюансы ведения бизнеса в Украине и Испании. Кроме того, поддержка деловых контактов будет осуществляться путем обмена и распространения информации о деловых предложениях и экспорте товаров, а также помощи в поиске потенциальных партнеров.

«Испанский рынок потенциально очень интересен для украинских предпринимателей, — говорит Денис Красников, — Пока основные статьи украинского экспорта в Испанию — это агропродукция в виде фуражного зерна и подсолнечного масла, но уже в обозримом будущем наши экспортные статьи могут быть расширены за счет продукции с высокой добавленной стоимостью. На пути расширения товарооборота между двумя странами лежит недостаток знаний о потенциальных партнерах с двух сторон, а также информационный «голод» предпринимателей в отношении спроса на ту или иную продукцию, торгово-экономических условий ведения бизнеса. Создание делового совета «Украина-Испания» позволит изменить ситуацию к лучшему. Мы же со своей стороны предоставим помощь в выходе на испанский рынок в рамках деятельности Центра поддержки экспорта при УСПП».

По словам Дениса Красникова, Испания может стать существенным экономическим партнером Украины и для этого существуют все предпосылки. Уже сейчас испанские инвесторы заинтересованы в инвестициях в украинский агросектор.

Для справки: Испанская конфедерация организаций работодателей (CEOE) была основана в 1977 году. В настоящее время CEOE на добровольной основе объединяет более 2 млн компаний и индивидуальных предпринимателей из всех секторов экономики. Конфедерация объединяет 200 территориальных и отраслевых организаций.

Украинский союз промышленников и предпринимателей (УСПП) основан в 1992 году. По количеству своих участников УСПП является крупнейшим объединением украинских промышленных и производственных предприятий всех форм и видов — от крупных вертикально интегрированных корпораций до МСБ. В составе союза — 28 региональных отделений, а среди партнеров организации — более 100 общественных объединений. Союз поддерживает выход украинских предприятий на новые рынки и содействует привлечению инвестиций.

С целью поддержки отечественных производителей в структуре УСПП создан и активно действует Центр поддержки экспорта, призванный способствовать расширению инфраструктуры украинского экспорта.

Испания. Украина > Агропром > russpain.ru, 5 мая 2017 > № 2165587


Украина > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 4 мая 2017 > № 2165056

Украинское болото: углубление упадка и топтание на месте — обзор экономики

ИА REGNUM представляет обзор важнейших событий в экономике Украины за неделю с 28 апреля по 4 мая

Приватизация

Экс-руководитель Государственного фонда содействия местному самоуправлению Максим Рубин в комментарии новостному агентству «Харьков» поясняет причины, по которым Фонд госимущества и Минэкономики отстаивали механизм т. н. «малой приватизации» через систему электронных торгов Prozorro. По словам эксперта, истинная причина — продавать объекты по частям. «Все, что продавалось, и пользовалось спросом у покупателей, — это мелкие объекты сферы услуг: сауны, кафе, магазины, которые изначально входили в производственные комплексы, но потом, когда стало ясно, что покупателей не интересует лот целиком, его повторно выставляли по частям», — заявляет Рубин. Привлекательность целостных комплексов, как правило, отягощена долгами основного предприятия. Задача в том, чтобы вывести интересные активы в отдельные лоты, а государство оставить с не проданным и «голым» юрлицом, а также долгами.

Валюта

Доллар на валютном рынке Украины продолжает дешеветь. По состоянию на 3 мая официальный курс составлял 26,56 грн./долл. (-0,02 грн. к курсу прошлой недели). Евро продолжает расти уже третью неделю — до 29,03 грн./евро (+0,07 грн.). Суммарно за три недели он подорожал примерно на 0,55 грн. Рубль продолжает откатываться на фоне дешевеющей нефти — 0,466 грн./руб. (-0,006 грн.).

Доллар на межбанке держится ниже официального курса: 26,48−26,51 грн./долл. (-0,07 грн. к прошлой неделе). Курс чёрного рынка значительно ниже официального курса и курса НБУ: 26,15−26,20 грн. (-0,05 грн.).

По факту в начале мая на Украине доллар выгоднее сдавать даже не в обменках и нелегальным менялам, а вполне официально — в банках. Правда, получается это далеко не везде: в банках дефицит гривны в кассах, они давно отвыкли от желающих сдавать валюту граждан, а потому не готовы к повысившемуся предложению.

Однако эксперты призывают граждан не слишком спешить избавляться от дешевеющего доллара. «Учитывая увеличение ликвидности в системе, в том числе после завершения периода налоговых платежей, не исключаю, что падение ещё больше замедлится. Коррекция курса возможна, но говорить о полном «развороте» в сторону роста пока рано», — пояснил в комментарии порталу UBR начальник казначейства Укрсоцбанка Руслан Кравченко.

В пользу укрепления гривны, утверждают эксперты, играет благоприятная конъюнктура рынков и проведение «Евровидения», которое принесёт Украине немного валюты. Более того, экономист Эрик Найман во время пресс-конференции высказал мнение, что курсы в пунктах обмена валют сегодня сознательно ниже банковских именно в расчёте на гостей Евровидения

С другой стороны, будут мешать укреплению:

— снижение мировых цен на основные статьи украинского экспорта (руда, зерно, подсолнечное масло, прокат чёрных металлов);

— либерализация вывода дивидендов, проведённая Нацбанком в апреле — месячный порог репатриации был повышен до 5 млн долл.;

— возмещение НДС экспортёрам: 26−27 апреля Минфин внезапно удовлетворил заявки на более чем 11 млрд грн. Тем самым в правительстве пополнили их оборотные средства и дали возможность придержать валютную выручку.

Также Найман напомнил, что в случае финансовых проблем в Китае или США гривну вообще ничто не спасёт: «Если начнется кризис в экономике США или Китая, то тогда нас просто накроет этим цунами. Вне зависимости от того, что бы мы тут ни делали, тогда курс улетает выше 35 гривен за доллар. Вероятность этого очень высока, и готовиться к этому нужно».

Также эксперт высказался о ситуации с приватизацией. «Помнится долго не решались продать «Укртелеком» и в итоге его прихватизировали за копейки… Также долго не решались продать газотранспортную систему, а скоро она превратится в металлолом… Практически в любом решении можно найти добро и зло. Принимать бизнес-решения только при абсолютном отсутствии зла — это путь углубления упадка. Что мы сейчас и наблюдаем. Топтание на месте стало уже национальной традицией Украины. И все больше молодых активных людей уезжает из этого болота», — подчеркивает он.

МВФ

Первый заместитель директора-распорядителя Международного валютного фонда Дэвид Липтон сделал весьма знаковое заявление на тему того, каких именно шагов МВФ ждёт от Украины в ближайшем будущем.

«Следующие три важных шага — пенсионная и земельная реформы и приватизация. Эти реформы давно назрели. Непроведение их дорого обходится Украине из года в год. У вас одни из самых плодородных почв в Европе. Но получить полную выгоду от них было невозможно из-за имеющейся системы пользования и владения землей. Пора провести такую реформу, потому что Украина больше не должна отказываться от того, от чего она отказывается сейчас», — цитирует его слова портал finance.ua. Ничего нового, однако обратим внимание: шага три, однако говорит мистер Липтон об одном. То есть их скорее не три, а 1+2, причём пенсионная реформа и приватизация по значению, которое им придаёт МВФ, до продажи земли не дотягивают даже суммарно. Во-вторых, представитель МВФ уже не в первый раз за последние дни возвращается к теме продажи земли. На прошлой неделе то же самое говорил постоянный представитель МВФ в Украине Жером Ваше. Возможно, в Фонде попытаются добиться отмены моратория на продажу земли уже в этом году.

Что же касается реформы пенсионной системы, то эксперт Института общественно-экономических исследований Марианна Онуфрик во время круглого стола в Институте Горшенина заявила следующее: «В лучшем случае она будет в июле месяце, потому что закон должен пройти два чтения в Верховной раде, а этот вопрос — очень горячий. Очень много нужно будет провести политических переговоров. Поэтому никаких гарантий, что пенсионная реформа состоится, к сожалению, нет. Но то, что реформа требует немедленного реформирования, ни у кого не вызывает сомнения».

В правительстве всерьёз настроены использовать второй (накопительный) уровень пенсионной системы в качестве дешёвого инвестиционного ресурса. Такая практика действительно существует в развитых странах: пенсионные фонды инвестируют в национальную экономику, прежде всего, в недвижимость, что стимулирует строительную отрасль. Однако и правительство, и эксперты, кажется, упустили из виду, что частные пенсионные фонды предъявляют очень суровые требования к надёжности финансовых инструментов, в которые они инвестируют.

В МВФ высказались по поводу украинской коррупции. Оказалось, всё во многом зависит от географического положения: «Коррупция широко распространена в большей части страны, особенно сложная ситуация в Киеве. Зато, как оказалось, компании, расположенные на Западе, имеют дело с более низким уровнем коррупции». Такой вот избирательный в Фонде подход к коррупции. Дело в том, что, кроме компаний, есть ещё нелегальная добыча янтаря, с которой власти не могут справиться уже более 3 лет. А старатели, в свою очередь. устанавливают собственные КПП на дорогах в районах добычи. Есть западная граница Украины, через которую идёт трафик того же янтаря, алкоголя, табака, а участки госграницы иногда оказываются в частном владении. Однако и на это в МВФ внимания не обращают.

Отдельно в Фонде отметили, что антикоррупционная деятельность, (в частности — создание антикоррупционных органов) не принесло результатов: «За более чем три года после протестов Евромайдана, которые были в значительной степени вызваны возмущением широко распространенной коррупцией, ни один высокопоставленный чиновник не был осужден. Сумма активов, полученных государственным бюджетом в результате осуждения за коррупционные действия, является очень низкой. Эта сумма составила менее 5000 долл. в 2015 году и менее чем 3000 долл. за первые шесть месяцев 2016 года. По данным опроса, проведенного в декабре 2016 года, 89% населения страны считает, что усилия властей по борьбе с коррупцией потерпели поражение».

Топливо

Рост цен на топливо, с одной стороны, приостановился из-за дешевеющего доллара. С другой же, стоимость литра каждую неделю корректируется на 1−2 копейки из-за растущего евро (акцизы, уплачиваемые сетями АЗС в бюджет привязаны именно к нему).

По состоянию на 3 мая за литр А-95 автомобилисты платят в среднем 25,11 грн. (+0,01 грн. по сравнению с прошлой неделей, +1,39 грн. с начала года), за литр А-92 — 24,36 грн, т. е. как и неделей ранее (1,3 грн. с начала года), за дизельное топливо — 22,82 грн./л (+0,04 грн., 1,46 грн. с начала года).

У импортёров российского СУГ (сжиженные углеводородные газы, используются для производства моторного топлива, в частности пропана и пропан-бутана) возникли внезапные проблемы с закупкой на российском рынке. С начала мая железнодорожные поставки СУГ украинским покупателями невозможны без положительного решения ФСТЭК РФ (федеральной службы по техническому и экспортному контролю). Новое требование вводилось оперативно, в конце апреля, а поскольку процедура отводит Службе 15 суток на рассмотрение заявки, да плюс майские праздники, то можно подсчитать, что импорт российского СУГ на Украину застопорился как минимум до середины мая. И это для тех, кто оперативно отслеживал изменения.

«Еще 27 апреля грузили нормально, а 28-го два поехали в Брест двумя машинами за «лукойловским» газом, и уже отбой, вернулись пустыми», — приводит Oilnews слова одного из импортёров автомобильного газа.

Впрочем, дефицита и роста цен на автогаз участники рынка не ожидают — хранилища заправлены газом под завязку. Проблемы могут возникнуть лишь в случае, если выдача новых разрешений затянется. Гораздо неприятнее для импортёров иное обстоятельство: новое разрешение придётся получать на каждую партию газа.

Однако это в краткосрочной перспективе. В будущем же введение нового разрешительного документа, считают эксперты, может сигнализировать о том, что «Роснефть» стремится монополизировать экспорт СУГ на Украину под себя: «Компания мирового масштаба постепенно забирает активы и рынок. В прошлом году она стала единственным экспортёром в Украину российского дизельного топлива, теперь пришла пора газа», — пишет в своём блоге директор Консалтинговой группы «А-95» Сергей Куюн.

Новые собственники завода «Карпатнефтехим» получили от правительства Украины квоты на безакцизный ввоз и закупку нефтепродуктов (1,17 млрд л лёгких дистиллятов трёх видов, по 0,985 млрд л тяжёлых дистиллятов четырех видов и по 1,07 млрд л сжиженного газа и бутана 13 видов.). Впрочем, частично это решение было принято ещё в прошлом году, когда Верховная рада освободила импорт СУГ от акциза в случае их ввоза для производства этилена. Напомним, ранее этот нефтехимический завод был в собственности компании «Лукойл», однако в феврале был куплен бизнесменом Игорем Щуцким и менеджером «Лукойла» на Украине Ильхамом Мамедовым. Собственники намеревались до конца мая запустить производство на заводе, стоявшем последние несколько лет.

Нужно отметить, что квота предприятия явно перекрывает его потребности. Так, по февральской оценке Игоря Щуцкого, месячная потребность завода в СУГ составит 35 тыс. тонн (т. е. 245 тыс. тонн до конца года при условии начала производства в июне или 420 тыс. тонн в годовом исчислении). Между тем квота даёт право льготного импорта 620 тыс. тонн СУГ (из расчёта 1 т СУГ=1724 л), что более чем вдвое перекрывает потребности предприятия до конца года. Для сравнения: это более половины всего украинского импорта СУГ в прошлом году (1,1 млн тонн). Можно предположить, что собственники хотят попутно заработать на продаже безакцизного топлива одной из сетей АЗС, тем более что попытки «Роснефти» подмять под себя поставки СУГ — далеко не единственная предпосылка для передела рынка. Как ранее сообщалось, в конце зимы украинские власти и сами начали зачистку на рынке и эксперты ещё тогда говорили о том, что всё указывает на приход крупного импортёра с серьёзной «крышей».

Есть ещё один любопытный момент. Нынешний министр энергетики Украины Игорь Насалик ранее был городским головой Калуша, где и расположен «Карпатнефтехим». До того, как возглавить город, он занимался продажей нефтепродуктов и, как утверждает украинская пресса, собирается вернуться в этот бизнес через создание государственной компании УТЭК, в собственности которой в скором времени может оказаться Одесский НПЗ и сеть заправок БРСМ. В этом случае собственники завода, скорее всего, будут делиться «лишним» сырьём с УТЭК, поскольку именно министр в конце прошлого года способствовал отмене квот на целевой импорт СУГ. «Мы посчитали, что [после отмены акциза] у них есть 12% рентабельности, и поэтому они запускаются», — говорил Насалик во время пресс-конференции в конце прошлого года.

Разное

Самый убедительный аргумент сегодня на Украине воздержаться от сброса доллара — показатели в металлургии. Выплавка углеродистой стали в январе-апреле составила 6,975 млн тонн, что на 15,8% ниже, чем за аналогичный период прошлого года, а также самый низкий результат с 2014 года. Показатели по чугуну и коксу упали ещё сильнее, на 20,1% и 25,2%, (до 6,324 и 3,326 млн тонн соответственно).

Если у банков по торговле валютной профицит, то у Украины в целом ситуация иная. В марте дефицит сводного платёжного баланса Украины по данным НБУ составил 355 млн долл. Т. е. даже сверхплановые поступления от экспорта не смогли переломить эту ситуацию. Это в частности обусловило сокращение золотовалютных резервов НБУ в марте до 15,1 млрд долл (после транша от МВФ в начале апреля они выросли на 1 млрд долл). В банке объяснили мартовский дефицит плановыми выплатами процентов по реструктуризированным ОВГЗ.

Впрочем, в Международном рейтинговом агентстве Fitch Ratings допускают, что до конца года резервы вырастут до 18,1 млрд долл. (намекая тем самым, что ждут выдачи Украине от МВФ в этом году еще одного транша, но не более). Одновременно в Fitch подтвердили долгосрочные рейтинги дефолта эмитента в иностранной и национальной валюте на уровне «B-» (существенно недостаточный уровень кредитоспособности), прогноз «Стабильный». С другой стороны, в Fitch ухудшили прогноз по росту ВВП в текущем году, сократив его с 2,5% до 2%. Уровень инфляции, по мнению экспертов агентства, составит 11,2% (14,9% в 2016-м).

Постоянный рост акцизов на алкоголь (последний раз повысили в марте и уже собираются повысить снова) наконец-то сыграл с правительством злую шутку. Согласно данным Госстата, производство водки на Украине в марте обвалилось на 80% в сравнении с февралём и на треть — в сравнении с мартом прошлого года. В целом же, по результатам I квартала, производство сократилось на 24,5%. Это, конечно же, не означает, что украинцы стали меньше пить — просто производители переводят производство в тень. Однако бюджету всё равно, чем это будет объясняться. Главное, что снижается база налогообложения, а значит, повышение акциза (в зависимости от вида алкоголя их подымают от 1,5% до 10%) не только не даёт эффекта, но и наоборот — сокращает поступления.

Всемирный банк предоставляет Украине целевой кредит в размере 150 млн долл., о чём сообщает пресс-служба банка. Кредитные средства будут расходоваться на поддержку экспорта малого и среднего бизнеса: «Украина имеет творческий и уникальный бизнес-потенциал и может производить высококачественные конкурентоспособные товары. Тем не менее многие препятствия ограничивают экспортные возможности Украины. Отсутствие финансирования качества является одним из них. Доступ к долгосрочному финансированию для малых и средних предприятий поможет стране нарастить экспорт и внести свой вклад в оживление экономического роста», — приводит пресс-служба слова директора ВБ по Белоруссии, Молдавии и Украине Сата Кахконена. Программа будет реализована через партнёрство с государственным «Укрэксимбанком». Он получит кредит ВБ и будет выдавать субкредиты банкам, которые согласятся участвовать в программе и непосредственно контактировать с предпринимателями.

Государственный бюджет Украины в январе-апреле текущего года получил 259,785 млрд грн. доходов, что на 18,9% больше бюджетной росписи на этот период, сообщает казначейская служба. Согласно предоставленной информации, в апреле госбюджет получил 85,028 млрд грн. доходов, включая 42,696 млрд грн. налоговых и таможенных поступлений, транш прибыли Национального банка Украины на 10 млрд грн., а также 34,271 млрд грн. поступлений в спецфонд.

Украина > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 4 мая 2017 > № 2165056


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 4 мая 2017 > № 2164038

Минэкономразвития намерено сформировать модель работы региональных центров инжиниринга

Создание и развитие центров инжиниринга в субъектах РФ, как одна из ключевых мер государственной поддержки, направленных на модернизацию инновационно-производственных малых и средних компаний, обсуждалось в ходе двухдневного семинара для руководителей и сотрудников региональных центров инжиниринга (РЦИ).

С каждым годом сеть РЦИ расширяется, сейчас действует 45 центров в 37 регионах.

Директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максим Паршин отметил, что центры инжиниринга рассматриваются Министерством в качестве обязательного элемента инфраструктуры поддержки МСП в каждом регионе, и сейчас перед ними ставятся новые задачи. «Поэтому в ближайшее время предстоит сформировать модель работы РЦИ, позволяющую обеспечить усиление кооперации и вовлечение субъектов МСП в цепочку поставщиков, выхода на другой качественный уровень оказания услуг, самоокупаемость, а также провести работу по ориентированию предприятий на экспорт», - рассказал он.

Кроме того директор Департамента обратил внимание, что задачей регионального центра инжиниринга является не только предоставление комплекса услуг, в том числе с использованием парка высокотехнологичного оборудования, но и содействие малым и средним предприятиям в коммерциализации их идей и выводу продукции на зарубежные рынки. «Мы надеемся на слаженную работу центров инжиниринга и центров поддержки экспорта в субъектах», - подчеркнул он.

В ходе обсуждения большое внимание было уделено вопросам сертификации и стандартизации продукции малых и средних предприятий.

Участники дискуссии обсудили потребности малых и средних предприятий в получении конкретных услуг, а также возможность тиражирования успешных моделей развития РЦИ.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 4 мая 2017 > № 2164038


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > minsvyaz.ru, 3 мая 2017 > № 2180974 Николай Никифоров

Сегодня в пресс-центре международного информационного агентства «Россия сегодня» прошло расширенное заседание годовой коллегии Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. В мероприятии приняли участие более 300 представителей органов государственной власти, субъектов РФ и руководителей инфокоммуникационной отрасли. Мероприятие открыл помощник Президента РФ Игорь Щеголев. На коллегии также выступили министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров, президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский, генеральный директор ФГУП «Почта России» Дмитрий Страшнов, директор РАЭК Сергей Плуготаренко и председатель Общественного совета при Минкомсвязи России Андрей Быстрицкий.

С отчетным докладом об итогах работы в 2016 году и предстоящих задачах на ближайшую перспективу выступил глава Минкомсвязи России Николай Никифоров. Приводим полный текст выступления.

«Уважаемые коллеги!

Для нас 2016 год ознаменовался запуском целого ряда важных проектов, многие из которых готовились не один год. Постараюсь кратко на них остановиться. Это, конечно же, и отрасль связи, информатизация, электронное правительство.

Начну с отрасли связи, без которой, по сути, невыполнима та задача, которую поставил нам Президент — формирование цифровой экономики. Безусловно, с учетом территории Российской Федерации именно связь является самой базовой инфраструктурной задачей.

Современная технология связи четвертого поколения LTE уже доступна на территории, где проживает 70% наших жителей. Доступность услуг широкополосного доступа по итогам 2016 года тоже превысила 70%. К 2024 году, в рамках совместной работы с компанией “Ростелеком” по устранению цифрового неравенства, мы должны выйти на уровень доступности современных услуг связи на уровне 97% населения.

Такое стремительное распространение современных услуг связи в нашей стране было отмечено не только с точки зрения их фактической доступности и возможности их оказания в той или иной местности, в том или ином населенном пункте, но и доступности с точки зрения низкого уровня цен. Это исследование Всемирного экономического форума, где Российская Федерация по уровню цен на мобильный интернет и сотовую связь заняла второе место в мире после Гонконга, территория которого сопоставима с Москвой и который по населению меньше Москвы более чем в два раза.

Десятое место мы занимаем по уровню цен на услуги широкополосного доступа в интернет, обгоняя целый ряд достаточно крупных, схожих по территории, по экономике государств.

На фоне позитивных изменений на рынке мобильной связи цены продолжают сохраняться на весьма привлекательном уровне. Это большое достижение, характеризующее уровень конкурентной среды.

Также хотел бы отметить поступательное движение Российской Федерации в “Индексе готовности к сетевому обществу”. С 2012 года по 2016 год мы продвинулись в рейтинге на 15 мест и занимаем сейчас 41-е место.

Мы продолжаем работу по устранению цифрового неравенства. Об этом я уже говорил в своем выступлении. Построено почти 35 тысяч км волоконно-оптических линий связи, в 71 субъекте Российской Федерации фактически идут работы. Подписаны отдельные соглашения, где прямо упомянуты конкретные населенные пункты, уже с 42 субъектами РФ.

Обращаясь к представителям органов власти, ответственных за развитие связи в субъектах РФ, считаю необходимым завершить подписание этих соглашений для того, чтобы пообъектные пункты для проведения работ у нас были понятны на всей территории страны.

Жители субъектов на Дальнем Востоке получили беспрецедентную возможность использования скоростного интернета. Я хотел бы упомянуть про известный проект прокладки подводной волоконно-оптической линии связи от Сахалина до Магадана и от Сахалина до Камчатки. Хочу подчеркнуть, что сделано было это в рамках инвестиционной программы компании “Ростелеком”: прямого отдельного финансирования за счет бюджетных средств здесь не осуществлялось.

В целом, когда приступали к работе в 2012 году, в РФ насчитывалось 32 населенных пункта с численностью населения более 10 тысяч жителей каждый, в который не приходила волоконно-оптическая линия связи. Из 32 сегодня осталось всего четыре. Фактически по каждому из них у нас есть понимание, как, когда туда придет волоконно-оптическая линия связи. Это и есть тот фундамент для дальнейшего развития цифровой экономики.

В целом населенные пункты размером от 500 до 10 тысяч жителей подключаются в рамках той же инвестиционной программы “Ростелекома”, иных операторов. Таких населенных пунктов около 18 тысяч. Мы констатируем наличие широкополосного доступа примерно в 16 тысячах из них.

Продвинулись в развитии информационно-телекоммуникационной инфраструктуры в арктической зоне. Это отдельное направление работы, связанное с особыми инфраструктурными затратами. Обеспечили универсальными услугами связи 21 населенный пункт в трех субъектах. Это Мурманская область, Ненецкий автономный и Ямало-Ненецкий автономный округа.

Всего планируется обеспечить точки доступа в 86 населенных пунктах.

Продолжает развиваться гражданская спутниковая группировка. Минкомсвязь, Россвязь, ФГУП “Космическая связь” уделяет этому большое значение. Мы констатируем заключение новых контрактов на производство новых российских спутников, которые планируется вывести на геостационарную орбиту до 2020 года. В целом наша группировка гражданских спутников связи сегодня насчитывает 12 аппаратов по линии ФГУП “Космическая связь”, плюс еще четыре принадлежат акционерному обществу “Газпром космические системы”.

Уделяя внимание регулированию отрасли телекоммуникаций, мы ориентируемся, конечно, на повышение уровня доступности услуг. Здесь предпринят целый ряд системных нормативных решений, в том числе вопросы, касающиеся совместного использования инфраструктуры связи на территории РФ. В 2016 году приняты поправки в федеральный закон “О связи”, где содержатся принципы совместного использования радиочастот. Это потенциально сокращает издержки операторов, особенно в малых населенных пунктах, где строительство отдельной инфраструктуры для каждого оператора просто экономически нецелесообразно.

Одно из приоритетных направлений — развитие современных услуг связи. Я уже говорил про охват сетью связи четвертого поколения. Из нововведений, которые получили свой старт в мае 2016 года — сеть связи LTE в диапазоне 450 МГц. Связисты прекрасно понимают специфику этого диапазона: гораздо большее покрытие одной базовой станцией. Первыми регионами, где такая сеть заработала, стали Тверская и Новгородская области. Считаем, что у этого диапазона также есть определенные серьезные перспективы с учетом особенностей Российской Федерации.

Всего по состоянию на февраль 2017 года в России действует более 120 тысяч базовых станций формата LTE. График наглядно показывает, насколько эта технология востребована и какими темпами она развивается. Фактически это четверть всего объема радиоэлектронных средств базовых станций сотовой связи в РФ.

На заседании Совета по региональной информатизации, в котором участвуют представители всех субъектов РФ, мы рекомендовали субъектам принять специальные нормативные акты, которые подразумевают упрощенный порядок доступа операторов связи к объектам государственной и муниципальной собственности, которых у нас немало. По состоянию на февраль 2017 года такие акты приняты более чем в 50 субъектах Российской Федерации. Инвестиции операторов не заставляют себя ждать и сразу мы видим серьезную динамику по обеспечению услугами связи новых объектов, новых территорий.

Продолжает пользоваться популярностью услуга по переносимости номера. Причем статистика показывает нам существенный рывок в 2016 году. Рост по отношению к 2015 году — на 42%. Это тоже важнейший фактор состояния общего уровня конкуренции. Я считаю, что ни на каких лидирующих позициях в рейтингах Всемирного экономического форума мы не оказались бы, в том числе и без такой функции отмены мобильного рабства.

Продолжаем развивать систему обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру 112. Из нововведений — приказ, который вступил в силу 1 мая 2017 года — правила определения местонахождения пользовательского оборудования при совершении вызова. Мы очень долго шли к этому приказу, ему предшествовала большая работа с операторами связи. Невозможно было просто принять приказ и поставить операторов перед фактом. Мы должны были добиться необходимой технологической готовности и сегодня констатируем, что в субъектах, где “Система-112” работает в промышленной эксплуатации, а это — Калужская и Курская области и Республика Татарстан, фактически все это в полноценном режиме уже позволяет более оперативно реагировать и пребывать к месту того или иного происшествия.

Перейдем к развитию электронного правительства.

Мы безусловно руководствуемся 601-м майским указом Президента РФ, который определил нам ключевую задачу — доля граждан, пользующихся механизмом получения государственных и муниципальных услуг в электронном виде, в 2018 году должна достигнуть 70%.

Плановая задача на 2016 год составляла 50%. По итогам года этот показатель был немного превышен. Среднее значение по стране — 51,3%. Исследование проводил Росстат. Коллеги из субъектов Федерации прекрасно знают, как это проходит. Мы очень внимательно вместе с вами следим за методикой, за самими опросами. Но по-прежнему вызывает тревогу достаточно серьезный разброс показателей по целому ряду субъектов.

С одной стороны, 32 субъекта Российской Федерации достигли планового значения, с другой стороны 53 субъекта планового значения не достигли. В двух субъектах РФ, это Республика Татарстан и Ханты-Мансийский автономный округ, фактически уже досрочно достигнуто плановое значение, предусмотренное 601-м Указом Президента. Они достигли его на два года ранее обозначенного срока.

Есть субъекты Федерации, в которых показатель не достигает даже 20%. Это Ненецкий автономный округ, Карачаево-Черкессия и Еврейская автономная область. Эту работу будем продолжать, усиливать. Мы к этим показателям относимся самокритично и, как вы знаете, в рамках работы, в том числе нашей Подкомиссии по развитию электронных услуг, уделяем большое внимание популяризации предоставления услуг именно в электронном виде.

Хочу отметить также, что работа по переводу услуг в электронный вид и популяризация данного направления, проводится не только с регионами, но и конечно, с федеральными органами исполнительной власти. На конец 2016 года 43 ведомства, которые оказывают услуги, утвердили соответствующие ведомственные планы по достижению данного показателя.

Любопытная статистика. Мы подсчитали, что 99% всего объема федеральных услуг (в данном случае мы учитываем факты заявлений граждан) оказываются восемью ведомствами.

Каждый второй пользователь российского сегмента интернета зарегистрирован на Едином портале государственных и муниципальных услуг. За прошедший год появилось почти 18 млн новых пользователей. Ежемесячный прирост достигает почти 2,5 млн человек.

На начало мая на портале зарегистрировано 45 млн человек. Все чаще в средствах массовой информации мы видим все новые инициативы, которые переводят те или иные сферы взаимоотношения государства и гражданина или государства и бизнеса, в части предоставления услуг, в электронную форму.

В 2016 году заказано 380 млн государственных и муниципальных услуг. Динамика очевидна, она говорит сама за себя.

Прошла оплата объемом, превышающем 8 млрд рублей, причем мы видим, что только за первый квартал 2017 года оплачено еще более 3,5 млрд рублей.

Считаем, что важным решением, которое способствует популяризации, является и объективное решение о предоставлении своего рода скидки на оплату государственных пошлин в электронном виде. Сегодня действует понижающий коэффициент — 0,7. Это целый ряд таких популярных направлений, как, например получение загранпаспорта нового образца. Со скидкой это составляет 3,5 тысячи рублей, что на одну тысячу рублей меньше, чем, если пройти все стадии подачи и получения документа в очном формате посещения госорганов.

Часто при оказании финансовых услуг от граждан требуют предоставить в бумажном виде обширный перечень документов. Чтобы отработать технологию предоставления документов в бизнес-структуры в электронном виде, был реализован специальный проект с Пенсионным фондом. Именно Пенсионный фонд предоставляет целый ряд документов, которые необходимы в том числе для оформления тех или иных кредитных отношений с Банком Российской Федерации. Эта форма тоже очень хорошо себя зарекомендовала.

Не могу не упомянуть о таком важном проекте, как система межведомственного электронного взаимодействия. Подключено более 13,5 тысяч участников. Во всех субъектах РФ, включая Крым, созданы и функционируют региональные сегменты. Почти 10 млрд запросов отработано в 2016 году. Доля межведомственного взаимодействия, которое идет именно в электронном виде при предоставлении услуг, составляет почти 92%.

Как я говорил ранее, инфраструктура электронного правительства сегодня объединяет все федеральные органы власти, региональные структуры. Поэтому требуется необходимый системно-архитектурный подход к ее дальнейшему развитию. Для этого разрабатывается системный проект. Документ содержит описание стратегических целей, задач, как нам двигаться в горизонте до 2020 года.

Конечно, все это взаимоувязывается с новым стратегическим документом — программой цифровой экономики, которую мы сейчас готовим вместе с коллегами. Она будет учитывать и сферу информатизации самих государственных органов. Как все это работает? Насколько эффективно тратятся бюджетные средства? Какие сферы народного хозяйства еще не удалось охватить информатизацией? Все эти проекты в основном входят в государственную программу, за которую отвечает наше министерство — программа “Информационное общество (2011–2020 годы)”. Ее основная цель, напомню, — повышение качества жизни граждан на основе использования информационных и телекоммуникационных технологий.

Мы отслеживаем и формальное исполнение ключевых показателей. Выполнены все основные мероприятия подпрограмм, выполнено подавляющее большинство запланированных мероприятий, на которые затрачено 99,3% бюджетных средств.

Остановлюсь на некоторых ключевых проектах по информатизации.

Переход на обмен документами в электронном виде в органах госвласти начался в 2012 году. Мы обеспечили организационно-технологическое сопровождение этих работ. К концу 2016 года 37 федеральных органов власти обеспечили готовность к обмену документами в электронном виде с применением электронной подписи. Пять федеральных органов исполнительной власти обеспечили долю обмена документами в электронном виде, которая превысила 70%.

В 2016 году мы продолжили работать над единой федеральной межведомственной системой учета контингента обучающихся. Проект хорошо знаком коллегам в субъектах РФ. Именно благодаря совместной работе он был готов к реализации. В 49 субъектах Федерации были получены специальные субсидии на создание региональных сегментов этой системы. По результатам предоставления субсидий в среднем около 82% обучающихся в 92% образовательных организациях охвачены этой межведомственной системой.

Также хотел бы привести пример интересного проекта, который называется “Безопасные дороги”. Здесь мы сотрудничаем с коллегами из Минтранса, МВД, МЧС, других заинтересованных структур. Отличие этого проекта заключается в том, что мы консолидировали определенные государственные сведения, предоставили их в режиме открытых данных и для представителей интернет-индустрии. В качестве примера хотел бы проинформировать о заключении соответствующего соглашения с компанией “Яндекс”, которая эти данные использует и предоставляет, в том числе, уже широкой интернет-аудитории. Считаем, что это яркий пример такого сотрудничества, который нужно, безусловно, изучать и тиражировать на иные сферы взаимодействия.

В рамках Евразийского экономического союза создаем и развиваем национальный сегмент соответствующей информационной системы, которая связывает наши процессы взаимной и внешней электронной торговли.

В 2016 году мы успешно завершили межгосударственное тестирование информационного взаимодействия национального сегмента Российской Федерации. Сейчас налоговые службы России и Республики Беларусь, к примеру, взаимодействуют друг с другом в рамках пилотного проекта по отслеживанию контрольных идентификационных знаков на предметах одежды и меховых изделиях.

18 сентября 2016 года в России состоялись выборы в Государственную думу в единый день голосования. Были обеспечены ставшие уже своего рода традиционными технологии видеонаблюдения за происходящими выборами. Почти 17 тысяч избирательных участков в 17 субъектах Российской Федерации были охвачены данной системой.

В 2018 году нам предстоит реализация аналогичной задачи и на выборах Президента Российской Федерации.

В рамках реализации программы “Информационное общество” продолжили разработку стандартов для нормативно-правового регулирования информационно-телекоммуникационных технологий в деятельности органов власти. Целый ряд документов, которые направлены на консолидацию нашей единой инфраструктуры. Это — единая сеть передачи данных, системы центров обработки данных и другие.

Для повышения уровня информационной безопасности и обеспечения устойчивой работы органов государственной власти утвердили план перехода в 2016–2018 годах на использование отечественного офисного программного обеспечения. Сейчас отечественное программное обеспечение тестируют не менее восьми ведомств. Разработан проект Постановления Правительства Российской Федерации, который утверждает требования, предъявляемые к составу и функциональным характеристикам соответствующего программного обеспечения.

В 2016 году продолжилась работа по планам информатизации. Мы ежегодно об этом докладываем на целом ряде мероприятий. Видим, что 87% ведомств, согласовавших планы информатизации, обеспечили предоставление информации в специальной федеральной государственной информационной системе по координации. Более того, организована стыковка этих систем с системой “Электронный бюджет”. Смысл очень прост: пока план информатизации не согласован, происходит соответствующая блокировка расходования средств непосредственно в бюджетной системе Российской Федерации.

В целом прошло более 1400 документов по информатизации, 342 документа на сумму 148 млрд рублей первоначально получили отрицательное заключение и дорабатывались. Уже в перспективе это позволило весьма существенно сократить бюджетные затраты на реализацию данных проектов.

Мы постоянно идем по пути оптимизации затрат. Я уже говорил и о единой сети передачи данных. Данный проект используется для 14 органов федеральной власти. Общий бюджет на использование сети передачи данных составил 4,2 млрд рублей. Это пилотный проект, который позволяет нам готовиться к дальнейшей унификации.

Отдельно хотел бы остановиться на интересном примере перевода на отечественное программное и аппаратное обеспечение сегмента государственной системы “Мир”, которая отвечает за выдачу документов, удостоверяющих личность, в том числе и паспортов граждан РФ, заграничных паспортов. Хотел бы обратить внимание, что это, пожалуй, крупнейший сегодня пример реального промышленного использования таких сложных изделий отечественной микроэлектроники, как полноценные процессоры. Это российские процессоры “Эльбрус”, более 130 серверов, которые на них основаны, российское программное обеспечение. По сути, это пример и доказательство того, что импортозамещение не на словах, а на деле возможно. Возможно импортозамещение полного цикла, включающего, в том числе, и аппаратные разработки.

Что касается проектов по информатизации, которые мы реализуем совместно с федеральными органами власти, хотел бы отметить совместную координацию федеральных структур вместе с Советом по региональной информатизации. В нем участвуют вице-губернаторы и профильные ведомства от 85 субъектов РФ. Целый ряд приоритетных проектов получили поддержку с помощью соответствующий субсидий. Это и проект АИС “ЗАГС” и АИС “Охотничий билет”, это связано с популярными госуслугами. В целом на 2017–2019 годы мы выводим в качестве приоритета именно популяризацию получения услуг в электронном виде.

Субъекты РФ дополнительно получат порядка 300 млн рублей на каждый год, что, на наш взгляд, позволит привлечь дополнительно более 12 млн граждан к использованию услуг в электронном виде за счет целого ряда мероприятий, которых вам хорошо известны.

Кратко остановлюсь на таких специальных, особых мероприятиях, как Чемпионату мира по футболу, Кубок конфедераций. На Министерство связи и массовых коммуникаций традиционно возложены задачи по обеспечению базовой ИТ-инфраструктуры. Мы ждем около 800 тысяч зрителей на Кубок конфедераций, больше трех млн — на Чемпионат мира, много зарубежных гостей. Это такие востребованные сервисы, как волоконно-оптические линии связи, впервые они будут обеспечивать передачу изображения для вещания, в том числе в формате ультравысокой четкости, целый ряд базовых сервисов, который обеспечивает непосредственное функционирование и проведение самого мероприятия.

С точки зрения безопасности хотел бы выделить проект “Паспорт болельщика”, или FAN ID. Это система идентификации, которая была апробирована и использована на сочинской олимпиаде, но теперь она тиражируется уже на все города, принимающие Чемпионат мира и Кубок конфедераций. Она позволяет упростить процедуру контроля и прохода посетителей мероприятия на входе на объект на стадион за счет проведения всех предварительных проверок и использования соответствующих систем физической и электронной защиты самого паспорта.

Поэтому всем, кто планирует посещение мероприятий, рекомендую заранее оформить соответствующие паспорта болельщика. Это можно сделать на специальном сайте www.fan-id.ru, а также в специальных центрах выдачи, которые уже работают в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Краснодаре и Казани. Кстати, уже отрабатываем и в том числе тестовый матч.

Красноярск утвержден столицей Всемирной зимней универсиады 2019 года. Тоже традиционное для нас мероприятие. Будем использовать и казанский опыт. Выделена соответствующая поддержка из федерального бюджета. Также стараемся максимально использовать существующие наработки, для того чтобы их повторить для эффективного проведения игр.

Остановлюсь коротко на нормотворческой деятельности. Мы двигаемся вперед к регулированию в области так называемой облачной квалифицированной электронной подписи. Есть Постановление Правительства Российской Федерации №1104 от 29 октября 2016 года. Будет проводиться специальный пилотный проект, мы считаем, что он важен в целом для популяризации и продвижения данной технологии уже в широкий бизнес-оборот, оборот гражданских лиц. Продолжим в 2017 году развивать это так называемое единое пространство доверия.

Не могу не остановиться на проекте ГИС ЖКХ, который является сегодня одной из крупнейших в РФ государственных информационных систем. Цель его очень проста — сделать так, чтобы каждый гражданин по каждому домохозяйству мог получить всю информацию обо всем перечне оказываемых услуг, тарифах начислениях. Обо всем спектре взаимоотношений гражданина, управляющей компании, ТСЖ, ресурсоснабжающих организаций.

Система введена в промышленную эксплуатацию 1 июля 2016 года. Поступает информация из федеральных и региональных информационных систем. Зарегистрировано уже 74 тысячи организаций в сфере ЖКХ, в том числе 75% товариществ собственников жилья, 88% ресурсоснабжающих организаций.

Пользуясь случаем, что здесь присутствуют коллеги из субъектов РФ, хотел бы обратить внимание, что уже в 2017 году вступает в силу целый ряд норм закона, который, в том числе, определяет обязанность предоставления данной информации, а с 1 января 2018 года — в том числе ответственность за ее непредоставление. Поэтому давайте брать пример с регионов-лидеров. Хотел бы отдельно среди них выделить такие регионы, как Белгородская, Мурманская и Тульская области, Республики Калмыкия и Хакасия, Ханты-Мансийский Автономный округ – Югра.

Расскажу о том, как технологии позволяют бороться с электронным мошенничеством в сфере государственного заказа. Вы знаете, что работает система “Независимый регистратор”. На основе этой системы, которая независимым образом протоколирует то, что происходило на электронных площадках, появляется возможность проанализировать и отследить цепочку событий, в случае возникновения тех или иных споров. Речь идет о миллиардах, даже триллионах рублей. Более 870 запросов к “Независимому регистратору” позволили расследовать те или иные дела на площадке Федеральной антимонопольной службы.

Одно из приоритетных направлений работы нашего министерства — развитие отрасли информационных технологий. Самым ярким событием 2016 года стал реестр отечественного программного обеспечения. В реестр включены сведения о более чем 3300 российских программных продуктах от более чем тысячи отечественных компаний-разработчиков.

Включает их в реестр специальный Экспертный совет, в который входят представители ИТ-индустрии, федеральных органов власти. При этом представителей индустрии — большинство. Считаем, что это принципиально важно.

На регулярной основе проводим мониторинг госзакупок, видим, какими серьезными темпами растет доля отечественного ПО в закупке федеральных и региональных структур, в том числе и в закупке работ. Мы прекрасно понимаем, что очень часто закупается не просто лицензия на тот или иной программный продукт, а закупаются некие комплексные работы.

Также хотел бы выделить важное решение, которое было озвучено Президентом РФ. Это решение о продлении до 2023 года льгот по страховым взносам. Это наиболее критичный и чувствительный параметр для российских ИТ-компаний. Эта политическая поддержка крайне важна для того, чтобы российская ИТ-индустрия продолжала развиваться такими серьезными темпами.

Сегодня уже более 6,9 тысяч компаний получили соответствующую аккредитацию и многие из них активно применяют данную льготу. Предоставление льгот, на самом деле, ведет к увеличению взносов в федеральный бюджет и соответствующие внебюджетные фонды.

Комплексная программа по созданию технопарков в Российской Федерации продолжалась более семи лет. Созданы 12 технопарков в десяти субъектах Российской Федерации.

Кратко назову основные итоги 2016 года: 987 компаний-резидентов, 17,5 тысяч рабочих мест, более 63 млрд рублей годовой выручки в этих компаниях.

Продолжим отслеживать дальнейшую работу, хотя с формальной точки зрения, это — зона ответственности субъектов РФ, которые приняли активное участие в данной программе.

В целом констатируем сохраняющийся дефицит в ИТ-отрасли. Увеличиваем госзаказ на подготовку ИТ-специалистов. Благодаря совместным усилиям с коллегами из Минобрнауки количество ИТ-специалистов с 2014 года по 2016 год выросло более чем на 70%: с 25 тысяч до более чем 42,5 тысяч. Планируем и дальнейшее увеличение в предстоящие годы.

Совместно с Министерством образования и науки также проводим очень любопытную, интересную, познавательную акцию «Час кода». Количество участников акции достигает уже почти десяти млн школьников. Это способ проявить себя в качестве начинающего программиста и приобщиться к этим технологиям. Считаем, что все это позволяет популяризировать профессию.

Учрежден специальный Российский фонд развития информационных технологий. Во многом ориентируемся на опыт наших коллег, Фонда развития промышленности. Цель — создать быстрые и доступные инструменты прямого действия по поддержке наших разработчиков и субсидиями на разработку системного программного обеспечения и, возможно, в случае принятия соответствующих финансовых решений, технологий, так называемых льготных займов для проектов импортозамещения и поддержки экспорта.

Мы выполнили все поставленные перед нами публичные цели в сферах медиа и интернет-экономики на 2016 год. Благодаря комбинации цифрового эфирного телевидения, спутников, кабельного телевидения, IPTV, так называемых ОТТ-сервисов практически все население РФ сегодня имеет техническую возможность принимать 20 и более телеканалов в цифровом качестве.

Отдельно возможность принимать каналы первого мультиплекса имеют 94% населения, второго мультиплекса — почти 65% населения. 40 млн из 52 млн домохозяйств являются абонентами платного телевидения, где доступны уже на выбор клиента те или иные услуги премиального сегмента.

В продукции каналов первого мультиплекса, которые у нас имеют особый статус обязательных, общероссийских, общедоступных, продолжает увеличиваться доля детских, юношеских и образовательных программ. В 2016 году она достигла 21%, по сравнению с 2013 годом было лишь 14,8%.

Продолжаем работу и по субтитрированию. Общий хронометраж субтитрированного эфира в 2016 году составил 15 тысяч часов.

Объем экономики Рунета в 2016 году составил почти 1,6 трлн рублей. В целом объем отраслей, зависимых от интернета, которые используют инфраструктуру цифровой экономики для своего экономического развития и оказания услуг, составляет 19% от общего ВВП страны.

Аудитория российского интернета в 2016 году достигла 86,7 млн человек. При этом почти 66 млн человек выходят в сеть с мобильных устройств.

Отдельно отслеживаем рост числа пользователей легального контента. Продажи онлайн-видео в интернете выросли за год на 20%, музыки — на 20%, игр — на 14%, электронных книг — на 43%. Считаем, что это тоже комбинация с одной стороны мер поддержки и популяризация, с другой стороны — определенных ограничений, которые вводятся в наше законодательство. В том числе, вводится ответственность.

Уровень медиаграмотности в стране достиг 35%, увеличившись на 5% по сравнению с прошлым годом.

Продолжаем совершенствовать работу ФГУП “Почта России”. Хотелось бы кратко остановиться на основных результатах.

Мы видим положительные финансовые показатели работы. Для нас важно, что в 2016 году выделено более восьми млрд рублей на увеличение зарплаты сотрудников. Важна динамика, с которой реализуется проект “Почта Банка”. За оказание банковских услуг в почтовых отделениях поступил инфраструктурный платеж в размере 750 млн рублей. Причем, темп поступления инфраструктурного платежа от “Почта Банка” в “Почту России” каждый год будет значительно увеличиваться по мере открытия соответствующей сети отделений.

Рост заработной платы — на 11%. Это значительно превышает темпы инфляции. Рост заработной платы “Почты Крыма” — это отдельный ФГУП — достиг 23,2 тысяч рублей, что на 27,7% выше показателя 2015 года.

Впечатляющая динамика по обработке международных почтовых отправлений. Рост по сравнению с 2012 годом более, чем в десять раз. Все это было бы невозможно без динамичного развития инфраструктуры логистических сортировочных центров, собственного авиапарка. Особенно приятно, что это — российские самолеты, что “Почта России” использует именно российскую авиационную технику.

Боремся с так называемой “серой почтой”. Принят целый ряд дополнительных норм правового регулирования. Отдельный приказ №368 утвержден в 2016 году, который определяет порядок применения франкировальных машин. Необходимо также навести порядок и со знаками почтовой оплаты. Это способно обелить рынок, исчисляемый миллиардами рублей. Эти средства также пойдут на совершенствование инфраструктуры “Почты России” и повышение заработной платы сотрудникам.

Я уже называл некоторые цифры по проекту “Почта Банка”. За 2016 год почти семь тысяч окон обслуживания открылись в 5,5 тыс. отделений. Субъекты РФ очень позитивно воспринимают проект, потому что банковские услуги приходят в населенные пункты, где уже закрылись все банки или их никогда не было. Получение банковских услуг связано с тем, что зачастую нужно добираться до райцентра и часто это сотни километров.

В целом объем инфраструктурного платежа до 2023 года от “Почта Банка” в “Почту России” составит не менее 47 млрд рублей. Плюс это еще будет и половина дивидендов от “Почта Банка” “Почте России” как от соответствующего акционера. Таким образом, это в том числе и задача по поиску альтернативных источников финансирования проводимых реформ на “Почте России”, которая никакой поддержки из бюджета РФ, никаких видов субсидий не получает.

Одним из направлений работы Минкомсвязи, как и многих других министерств, является и международная деятельность. С одной стороны мы отвечаем за целый ряд межправительственных комиссий и активно ведем работу по всему спектру сотрудничества, торгово-экономических отношений, различного рода образовательных, культурных, научных, с другой стороны отслеживаем и даем приоритет именно направлению в сфере информационных, телекоммуникационных технологий. Хотел бы выделить соответствующие меморандумы по роумингу с Египтом, Абхазией, межправительственное соглашение по СМИ со Шри-Ланкой, меморандум по ИКТ с Японией, меморандум по автоматизации государственного управления с Киргизией и так далее.

Отдельно в преддверии 9 мая, когда мы вспоминаем события Великой Отечественной войны, хотел бы отметить особый проект, который курировало наше министерство. В прошлом году при участии Президента РФ и Президента Словении в Любляне был открыт уникальный памятник, на котором написано “Сынам России и Советского Союза, погибшим на словенской земле в годы Первой и Второй мировых войн”. Это уникальный пример, когда в стране ЕС, в стране НАТО, в условиях всей нашей сложной геополитики был установлен такой интересный мемориальный объект. Всем, кто будет посещать Словению, Любляну, рекомендую посетить в том числе и это место.

К основным итогам международной деятельности хотел бы отнести согласованное участниками заседания решение Экономической и социальной комиссии ООН для Азии и Тихого океана проекта регионального межправительственного соглашения по упрощению процедур трансграничной безбумажной торговли; вхождение Российской Федерации в новый состав Совета почтовой эксплуатации; избрание шести представителей Российской Федерации на руководящие посты в рабочие органы Сектора стандартизации электросвязи. Без этого мы не можем заложить долгосрочную основу для развития собственных технологий. Поведены четыре заседания Межправительственных комиссий.

Работаем над развитием экспорта продукции и услуг отрасли информационно-коммуникационных технологий.

Проводим большую работу по упорядочению закупок наших подведомственных учреждений. С 2014 года мы утвердили типовой порядок осуществления таких закупок. Особенно это коснулось “Почты России”, позволило там добиться максимальной экономии. Мы констатируем экономию в 2016 году по нашим подведомственным предприятиям — более 12% от общего объема денежных средств, что составляет более шести млрд рублей. Всего с 2014 года до 2016 года сэкономили более 20 млрд руб. Это то, что напрямую мы видим в результате осуществления закупок именно по этой единой методике.

Повышаем прозрачность работы самих органов власти. Работает комиссия по соблюдению требований к служебному поведению федеральных госслужащих. Проведено 28 заседаний комиссии, выявлено 21 нарушение, пять служащих были привлечены к ответственности.

В завершении выступления хотел бы вернуться к программе цифровой экономики. Для нас это стало важной политической вехой — получить такую задачу от Президента, начать работу по разработке программы, делать ее действительно межведомственной, вовлекая большой круг экспертов, специалистов, федеральных органов власти, различных ответственных организаций.

Хотел бы анонсировать основной набор ключевых направлений программы. В мае эту работу нам предстоит завершить. Хочу назвать коллектив единомышленников и организаций, с которыми мы эту программу создаем и реализуем:

Савва Шипов, заместитель министра экономического развития РФ — руководитель подгруппы “Законодательная и регуляторная среда”;

Леонид Осипов, заместитель начальника Экспертного управления Президента РФ — руководитель подгруппы “Система управления”;

Борис Глазков, директор Центра стратегических инноваций ПАО “Ростелеком” — руководитель подгруппы “Умный город”;

Илья Массух, президент Фонда информационной демократии — руководитель подгруппы “Информационная безопасность”;

Михаил Самсонов, директор медицинского департамента АО “Р-Фарм” — руководитель подгруппы “Цифровое здравоохранение”;

Борис Нуралиев, директор ООО “1С” — соруководитель подгруппы “Кадры и образование”;

Дмитрий Песков, директор направления “Молодые профессионалы” Агентства стратегических инициатив — соруководитель подгруппы “Кадры и образование”;

Владимир Васильев, ректор Национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики — руководитель подгруппы “Научные исследования и разработки”;

Алексей Козырев, заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ — руководитель подгруппы “Инфраструктура”;

Владимир Авербах, директор Департамента развития электронного правительства Минкомсвязи России — руководитель подгруппы “Госуправление”.

Хотел бы всех коллег поблагодарить за очень плодотворную командную работу по подготовке этой программы. Правительство к июню этого года должно представить соответствующее проработанное и согласованное предложение в адрес Президента Российской Федерации.

Уважаемые коллеги, благодарю вас совместную работу и поддержку! Надеюсь на дальнейшее эффективное сотрудничество».

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > minsvyaz.ru, 3 мая 2017 > № 2180974 Николай Никифоров


Евросоюз. Украина > Внешэкономсвязи, политика. Агропром > ukragroconsult.com, 3 мая 2017 > № 2162387

О перспективах торговли Украины с ЕС

Европейский выбор Украины определяет стратегию страны в отношении Европейского Союза как приоритетного внешнеторгового партнера. От развития товарных отношений с ним в критической степени зависит характер и темпы роста отечественной экономики, прогресс идеи евроинтеграции.

С 2013 по 2015 год объем торговли Украины товарами со странами ЕС упал на 35,3% или на $ 15,5 млрд. Но восстановление украинской экономики и введение зоны свободной торговли с ЕС позволили в прошлом году увеличить экспорт в ЕС на 3,7%, а импорт товаров из ЕС вырос на 11,8%.

Отрицательное сальдо во внешнеторговом обороте значительно сократилось. В предкризисные 2012 и 2013 гг. оно составляло 21,0% и 23,5%, соответственно, от общего товарооборота, в 2015 году – 8,2%, а в 2016 году подросло до 11,9% (см. диаграммы).

торговля с есТоварная структура экспорта-импорта в целом была традиционной. В импорте преобладало оборудование и готовые товары с высокой добавленной стоимостью. Так, доля машин, транспортного оборудования и различных готовых изделий в общем объеме импорта, согласно данным Евростата, составляла в 2013 году 43,8% и увеличилась до 45,6% в 2016 году.

В экспорте Украины доминировали сельхозпродукция, непродовольственное сырье и животные и растительные масла, жиры и воски, которые занимали 41,4% в общем объеме экспорта в 2013 году и 43,3% - в 2016 году.

доля машин <b><b>экспорта</b></b> есВместе с тем примечательно, что доля машин, транспортного оборудования и различных готовых изделий в 2013-2016 годах стабильно росла. При этом эта позитивная тенденция сформировалась до введения зоны свободной торговли.

Режим свободной торговли ввел беспошлинные квоты по поставкам 36 видов продуктов в ЕС. Агробизнес предъявляет претензии по поводу ограниченных размеров этих квот, многие из которых, как показал опыт, исчерпываются в течение 1-ого же квартала. Считается справедливым увеличение их размеров в 10 раз, как например, в отношении поставок курятины.

В настоящее время правительство Украины пытается добиться от Евросоюза увеличения квот.

Частично это удается, и в текущем году объем «беспошлинного» экспорта может составить около $600 млн. или около 4,3% от объема общего экспорта в 2016 г.

Однако против увеличения квот, особенно на пшеницу, кукурузу, ячмень и помидоры, как предлагает Европейская комиссия, активно выступает Комитет по сельскому хозяйству Европейского парламента (ComAgri). По мнению ComAgri, ЕС должен поддержать Украину в ее попытках восстановления экономики, но увеличение квот может нанести вред европейским фермерам, которые все еще страдают от «глубокого сельскохозяйственного кризиса».

Нет сомнения, что Европа будет защищать свой рынок, и добиться быстро значительного расширения квот, хотя бы до 10% от объема экспорта будет непросто.

Ситуация с мизерными квотами – кричащий факт в отношении надежд на быстрое вхождение в европейский рынок, расширение экспорта и получение стимула к экономическому росту. Это, скорее, поощрительный бонус за европейский вектор развития Украины.

На фронте борьбы за увеличение беспошлинной торговли правительство может выиграть отдельный рубеж и получить хороший пиар, но системно решить проблему наращивания экспорта в ЕС не удастся.

Решение этой проблемы лежит в плоскости интенсивности усилий и инвестиций государства в создание условий и небумажных инструментов поддержки отечественных предприятий в их переходе на европейские системы менеджмента и конкурентоспособности, включая технические процедуры и требования, сертификацию, контроль качества и т.д. Сертификацию на поставку агро и пищевой продукции в ЕС прошли пока только около 300 предприятий или около 7% от общего числа крупных и средних предприятий сектора.

Через механизмы нетарифных ограничений ЕС будет контролировать объем поставок агро и пищевой продукции на свой рынок. Вычислив баланс интереса европейских импортеров украинской продукции и интереса европейских производителей – ее конкурентов, можно определить пределы объемов экспорта в ЕС.

Это же относится и к машиностроительной продукции. Но учитывая технологический цикл ее производства и использования, условия поставки, ситуация здесь еще сложнее. Для самостоятельной работы на рынках Европы у подавляющей массы наших промышленных предприятий не хватает ни финансового, ни технологического, ни кадрового, ни управленческого потенциала.

Мостик поставок в ЕС своей продукции они могут выстроить только на основе производственно-технологической, коммерческой или маркетинговой кооперации с европейскими партнерами – под заказ или на давальческой основе. Ведущая роль в выстраивании таких «мостиков» - за европейскими фирмами и украинским государством.

Опыт индустриального рывка Польши на рубеже 2000-х годов показывает, что компании развитых западных стран сами пришли на польский рынок в поисках дешевой и квалифицированной рабочей силы, приемлемой исходной производственной базы и хозяйственной инфраструктуры для оптимизации своих издержек производства и повышения конкурентоспособности бизнеса. По экспертным оценкам, сегодня польские полуфабрикаты и изделия составляют до 30% в промышленной продукции Германии. Украина может повторить опыт Польши, но для этого необходимы стабильность и минимальные страновые риски.

В оценке перспектив торговли с ЕС интересно посмотреть на них и через призму внешнеторговых инициатив президента Трампа, связанных с требованиями балансировать торговые счета между странами.

Традиционная несбалансированность торговли Украина-ЕС не исчезнет в обозримый период. Но перенос усилий государства на поддержку экспорта готовых и промышленных изделий, международную производственную кооперацию позволит сократить перекачку добавленной стоимости из Украины через механизм внешней торговли.

Евросоюз. Украина > Внешэкономсвязи, политика. Агропром > ukragroconsult.com, 3 мая 2017 > № 2162387


Россия > Внешэкономсвязи, политика > fsa.gov.ru, 2 мая 2017 > № 2236378

Состоялась итоговая коллегия Федеральной службы по аккредитации

26 апреля прошло заседание коллегии Федеральной службы по аккредитации, посвященное итогам деятельности Службы за 2016 год и задачам на среднесрочную перспективу. В мероприятии приняли участие Министр экономического развития РФ, председатель и члены Общественного совета при Росаккредитации, представители профильных комитетов Федерального Собрания РФ, Администрации Президента РФ, Аппарата Правительства РФ, Минэкономразвития России, руководители Росстандарта и Роскачества, представители Счетной палаты РФ, постоянных комитетов и рабочих групп при Общественном совете при Росаккредитации, представители общественности.

Открывая заседание, Министр экономического развития РФ Максим Орешкин отметил, что за 5 лет существования Федеральной службы по аккредитации в работе ведомства произошли кардинальные изменения. Одним из них стало оперативное создание отраслевого законодательства, продолжается анализ правоприменительной практики. Другим результатом реформы стало значительное сокращение рынка недобросовестной оценки соответствия и сертификационных услуг.

«С 2011 года реестр аккредитованных лиц сократился на 40%. Они не только способствуют попаданию на рынок небезопасной продукции, но и мешают работе добросовестного бизнеса», – отметил Максим Орешкин, добавив, что вся работа Росаккредитации строится на принципах открытости в тесном взаимодействии с экспертным и профессиональным сообществом.

Важное направление деятельности ведомства – поддержка отечественной продукции для выхода на международные рынки, в том числе развитие системы надлежащей лабораторной практики (GLP). «Очень важно, что стандарты практики ОЭСР являются одними из самых передовых в мире, и соответствие им, конечно, в любом случае двигает и качество вашей работы и то, как повлиять на экономику России, вперёд. Здесь, конечно, нужно действовать очень аккуратно, потому что лучшие практики, с учётом национальных интересов – это тот подход, который должен применяться в данном вопросе», – сказал Максим Орешкин.

Следующий этап реформы – обеспечение международного признания российской системы аккредитации. «Задача по вступлению в международные организации – один из важных кирпичиков того, что Правительство старается делать для поддержки экспорта», – пояснил Максим Орешкин.

Руководитель Росаккредитации Алексей Херсонцев, подводя итоги, отметил, что 2016 год был не самым простым для Службы. На лето пришлось окончание переходного периода для вступления нового Федерального закона, что повлекло за собой очередную расчистку реестра аккредитованных лиц – тех, кто не был готов работать по новым правилам. «В этом смысле 2016 год для национальной системы аккредитации – определенно знаковый, подводящий некоторые итоги первых пяти лет жизни Службы», – подчеркнул глава ведомства.

Он напомнил, что стратегической задачей, которая стояла все эти годы перед Минэкономразвития России и Росаккредитацией, было «формирование национального органа по аккредитации, который бы соответствовал глобальному стандарту ИСО/МЭК 17011, обеспечивал бы реализацию ключевых глобальных стандартов по оценке соответствия – 17065, 17025». И по итогам состоявшегося в ноябре 2016 года аудита Росаккредитации комиссией международных оценщиков АПЛАК сделано заключение, которое позволяет Росаккредитации рассчитывать на то, что АПЛАК примет положительное решение о соответствии национальной системы аккредитации требованиям стандарта ИСО/МЭК 17011, а также документов АПЛАК и ИЛАК, содержащих обязательные для членов этих организаций требования в области аккредитации. Руководитель Федеральной службы по аккредитации напомнил, что в кратчайшие сроки необходимо устранить отдельные несоответствия, касающиеся аккредитации калибровочных лабораторий.

Вступление Росаккредитации в АПЛАК и ИЛАК накладывают определённые обязательства в плане контроля качества работы аккредитованных российских испытательных и калибровочных лабораторий. Для обеспечения этого необходим запуск программы мониторинга их деятельности, а также проверки квалификации, в том числе путём проведения межлабораторных сравнительных испытаний. Руководитель Росаккредитации сообщил, что предложения по организации соответствующей деятельности внесены в запрос на изменение приоритетного проекта «Системные меры развития международной кооперации и экспорта».

Одним из знаковых проектов для Службы за последние 5 лет руководитель Росаккредитации назвал успешное развитие института надлежащей лабораторной практики. «Этот проект позволил выявить 10 национальных чемпионов, которые смогли взять «планку GLP». И мы рассчитываем, что их будет больше», – отметил Алексей Херсонцев и сообщил о планах Росаккредитации по созданию специального информационного офиса по GLP для обеспечения системной методологической поддержки отечественных лабораторий.

Проведена большая работа по информатизации национальной системы аккредитации. «ФГИС Росаккредитации представляет собой хаб, связывающий в единой информационной и функциональной среде данные и процессы национальной системы аккредитации. С помощью ФГИС Росаккредитации в 2016 году Службой предоставлено более 50 тыс. государственных услуг», – сообщил руководитель Службы и подчеркнул, что система была создана в очень сжатые сроки. В настоящее время реестры Росаккредитации представляют собой уникальный ресурс сведений о выданных сертификатах соответствия и декларациях о соответствии.

«Сегодня в реестры Росаккредитации ежедневно поступают данные в среднем о более 2,5 тыс. декларациях и 500 выданных сертификатах. Порядка 40 тыс. выданных протоколов испытаний ежедневно регистрируются в системе. Всего за 2016 год в Росаккредитацию представлено сведений о более 16,5 млн. выданных протоколах испытаний и измерений», – подытожил Алексей Херсонцев. При этом для партнеров Росаккредитации, прежде всего ФТС России, важно, что ежедневно во ФГИС Росаккредитации обрабатывается более 80 тыс. запросов информации из реестров Службы, поступающих по каналам СМЭВ, через Единый портал государственных услуг и официальный сайт Росаккредитации.

В рамках развития ИТ-инфраструктуры в 2016 году Росаккредитация первой из федеральных органов исполнительной власти вывела все свои сведения в контур СМЭВ 3.0. Был усовершенствован сервис подачи заявлений на подтверждение компетентности в электронном виде. Сейчас каждое 7 заявление (около 15%) подается через личные кабинеты во ФГИС Росаккредитации. Вырос спрос на электронный сервис регистрации деклараций – за 2016 год с его помощью зарегистрировано порядка 30 тыс. деклараций. Но руководитель Росаккредитации оценил этот объем использования сервиса как недостаточный, так как всего за прошлый год в реестры Службы внесено более 995 тыс. деклараций о соответствии. В планах Росаккредитации дальнейшее развитие и продвижение данного электронного сервиса.

«Главная задача, которую мы хотим достичь в раках информатизации в этом году, – это осуществить к лету 2017 года переход на цифровую область аккредитации», – объявил руководитель Росаккредитации и пояснил, что в настоящий момент сведения об области, на которую аккредитован заявитель, состоящей из перечня технических регламентов, кодов классификаторов, ГОСТов, параметров и прочих материалов, хранятся в системе в виде скан-образов бумажных документов. «Наша задача – перевести этот массив в машиночитаемый формат. Это очень амбициозная задача. Нам потребуется разработать дополнительные классификаторы и справочники, чтобы структурировать области аккредитации и привести их в электронной вид», – сообщил глава ведомства.

В начале 2017 года обновился состав Общественного совета при Росаккредитации. Одним из нововведений в его работе Алексей Херсонцев назвал расширение перечня его рабочих органов, формирование новых постоянных комитетов и рабочих групп по всем ключевым направлениям и сферам.

С отчетом о деятельности Федеральной службы по аккредитации по предоставлению в 2016 году государственных услуг выступил заместитель руководителя ведомства Александр Литвак.

Доклад Федеральной службы по аккредитации по осуществлению в 2016 году государственного контроля за деятельностью аккредитованных лиц сделал заместитель руководителя Росаккредитации Сергей Мигин.

После докладов коллег Алексей Херсонцев обратил внимание аудитории на анализ показателей деятельности Службы, подчеркнув очевидность того, что ключевой проблемой для нормальной операционной деятельности Росаккредитации в настоящий момент является ограничение имеющихся ресурсов. И назвал одной из ключевых задач на ближайшие два года – сокращение необоснованных трудозатрат на внутреннюю деятельность, и прежде всего – сокращение «вала бумажной работы».

Часть функций Росаккредитации планируется передать подведомственным организациям, снижению операционных издержек Службы будет способствовать и дальнейшая доработка ФГИС – запланированы как повышение ее производительности, так и дальнейшая автоматизация рутинных процессов.

Второй крупный блок задач – это «донастройка процедур по аккредитации», их нужно сделать более гибкими. Необходимо ввести понятие «программа аккредитации».

«Под каждый стандарт, и если потребуется сферу деятельности, на соответствие которым мы аккредитуем, у нас должна быть своя реализуемая программа аккредитации. Для каждой программы должна быть своя область аккредитации. И для одних и тех же типов органов, в зависимости от сферы их деятельности, могут быть введены различные правила работы и нашей их оценки. Это позволит разграничивать также и обязательную аккредитацию с добровольной, более корректно управлять записями в реестре», – пояснил Алексей Херсонцев.

«Необходимо также достроить нашу систему «наказаний» и «поощрений», разработав категории несоответствия – критические, некритические, более гибко выработать подход к срокам их устранения», – добавил руководитель Росаккредитации.

Глава Службы также выразил уверенность, что глобальной задачей деятельности Росаккредитации должно быть создание новых ценностей. «Во всем мире аккредитация рассматривается как институт, который, при его должной настройке, содействует экономическому росту, создает новые ценности для государства, общества, рынка. Мы должны не забывать об этом», – отметил Алексей Херсонцев.

В ходе коллегии Алексей Херсонцев представил участникам заседания своего нового заместителя Олега Мальцева, назначенного Председателем Правительства РФ на эту должность 20 апреля 2017 года. Руководитель Росаккредитации сообщил, Олег Мальцев будет курировать административно-финансовые вопросы деятельности Службы, кадровую работу, развитие информационных технологий, а также координировать работу территориальных подразделений Росаккредитации. До вступления в эту должность Олег Мальцев работал руководителем Управления Федеральной службы по аккредитации по Уральскому федеральному округу.

В ходе заседания коллегии в обсуждении озвученных в докладе Федеральной службы по аккредитации приоритетов деятельности на среднесрочную перспективу приняли участие:

члены Общественного совета при Федеральной службе по аккредитации – его председатель Владимир Саламатов и член Высшего совета Партии «Единая Россия», вице-президент «ОПОРА РОССИИ», заместитель председателя Марина Блудян,

руководитель Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии Алексей Абрамов,

заместитель председателя Комитета Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Дмитрий Сазонов,

руководитель АНО «Российская система качества» Максим Протасов.

В заключительной части заседания коллегии заместитель Министра экономического развития РФ Савва Шипов наградил Благодарностью Министра экономического развития РФ начальника Управления административно-финансовой деятельности и развития информационных технологий Владимира Рущака, заместителя начальника Управления правового обеспечения и международного сотрудничества Марину Бурову, заместителя начальника Управления правового обеспечения и международного сотрудничества Алексея Мельяченкова.

Подводя итог заседания, Савва Шипов отметил, что главный вызов для Службы в том, чтобы не остановится на текущей работе, заниматься изменениями и совершенствовать работу. «И Росаккредитация постоянно занимается самосовершенствованием», – подчеркнул заместитель Министра, поблагодарив сотрудников Федеральной службы по аккредитации за те идеи и предложения, которые были озвучены в ходе заседания коллегии.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > fsa.gov.ru, 2 мая 2017 > № 2236378


Россия > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > agronews.ru, 2 мая 2017 > № 2213436 Константин Бабкин

«Мы видим большой потенциал России в производстве, промышленности и сельском хозяйстве».

После введения санкций, падения курса рубля и котировок нефти российская экономика скатилась в рецессию, но правительство разработало целую стратегию промышленного развития и поддержки конкурентоспособности производителей. В 2016 году по многим направлениям наметились улучшения. «Профиль» побеседовал с президентом Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования Константином Бабкиным о том, чего за это время удалось достичь представителям отрасли.

— Можете ли привести статистические данные о росте российского агромашиностроения после 2014 года — в условиях падения рубля и введения санкций?

— В 2014 году в России объемы производства достигали 40,5 млрд рублей, а в 2016-м — 88,6 млрд рублей, то есть прирост составил 119%. Экспорт увеличился на 68%, поскольку в 2014 году он составлял 4,8 млрд руб., а уже к 2016 г. вырос до 8,0 млрд рублей. Стоит также отметить, что в 2014 году предприятия агромашиностроения заплатили 22,4 млрд рублей налоговых отчислений, а в 2016 г. эта сумма выросла до 47 млрд, что на 110% больше. Зарплата в секторе выросла на 28%, а численность сотрудников увеличилась на 17%.

— Выросли ли заказы на агротехнику после 2014 года, ведь сельское хозяйство растет и собирает рекордные урожаи?

— Поскольку объемы производства у нас совпадают с объемом продаж, то прирост составил 119%, потому что в 2014 году в России объемы производства достигали 40,5 млрд рублей, а в 2016 г. — 88,6 млрд рублей.

— Какие виды субсидий для сельхозмашиностроителей (в том числе по процентам, кредитам) и господдержки были введены после 2014 года? Какие из них больше всего помогли росту отрасли?

— Основной мерой поддержки отечественных производителей сельхозтехники является постановление правительства России №1432, благодаря которому российские предприятия могут предоставить аграриям существенные скидки на свою продукцию, а государство компенсирует затраты заводов на предоставление этих скидок. Раньше размер субсидии составлял 25-30% в зависимости от региона, в этом году она сократилась до 15%.

Отрасли очень важно, чтобы субсидия сохранилась хотя бы на этом уровне, но о продолжении субсидирования речи пока не шло, и заявлений о пролонгации дотаций к нам до сих пор не поступало. По данным Минфина, каждый вложенный рубль в программу субсидирования покупки отечественной сельхозтехники принес в бюджет 1,85 рубля в виде дополнительных налоговых сборов.

Кроме этого, государство субсидирует научно-исследовательские и конструкторские проекты. Поддержку получили уже порядка 15 проектов для разных заводов. Были введены меры поддержки экспорта, в частности, доставка техники до границы. Дотируется также и участие в выставках. …

Россия > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > agronews.ru, 2 мая 2017 > № 2213436 Константин Бабкин


Япония. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 28 апреля 2017 > № 2157788

Японцы оценят аквакультурные возможности Южных Курил.

Президент Владимир Путин и премьер-министр Японии Синдзо Абэ договорились сформировать перечень приоритетных совместных проектов на южных Курильских островах. По словам японского лидера, там, в частности, будут разводить рыб и морских ежей.

Движение есть

Переговоры Владимира Путина с премьер-министром Японии Синдзо Абэ состоялись в Кремле. «В прошлую нашу встречу в Ямагути, а затем и в ходе переговоров мы договорились об активизации наших отношений и наших контактов, нашей совместной работы и уже можем подвести определенные итоги. Движение вперед есть», - отметил глава российского государства.

В заявлении по итогам переговоров Владимир Путин сообщил, что они прошли в конструктивной атмосфере, «с российской и с японской стороны был продемонстрирован настрой на дальнейшее развитие взаимовыгодного и многопланового сотрудничества».

Президент обратил внимание, что после определенного спада начала выправляться ситуация в сфере экономического сотрудничества: «В январе-феврале текущего года отмечен рост взаимной торговли. При этом объем накопленных японских инвестиций в России также растет. В 2015 году он был 1,3 миллиарда, в прошлом – 1,7».

Глава государства рассказал, что в рамках межправительственной комиссии согласован и реализуется масштабный план совместной работы и сводный перечень, включающий 80 приоритетных проектов, в том числе в области промышленности и сельского хозяйства.

Финансовую поддержку реализации двусторонних деловых инициатив, по словам президента, призван обеспечить новый Российско-японский инвестиционный фонд объемом в 1 млрд долларов. «Кроме того, Агентство привлечения инвестиций и Фонд развития Дальнего Востока совместно с Банком международного сотрудничества Японии окажут содействие в осуществлении капиталовложений в экономику дальневосточного региона России», – добавил Владимир Путин.

Он обратил внимание, что в особых экономических зонах и на территориях опережающего развития на Дальнем Востоке иностранным инвесторам предоставляются налоговые преференции, упрощенный административный режим, модернизируется инфраструктура за счет государства. «Рассчитываем, что этими уникальными возможностями в полной мере воспользуются наши японские партнеры. Они получат не только прямой выход на российский рынок, но и доступ к потребителям из стран Евразийского экономического союза и СНГ», - подчеркнул президент.

По его словам, ожидается масштабное представительство японских компаний и банковского сектора на крупнейших экономических форумах в России – Петербургском и Восточном, сообщили Fishnews в пресс-службе главы государства.

Бизнес как путь к мирному договору

«Конечно, шла речь и о проблеме мирного договора, решение которой должно отвечать стратегическим интересам и России, и Японии и быть принято народами обеих стран. В этом контексте обсудили тематику совместной хозяйственной деятельности на Южных Курилах, о чем мы договорились с господином Абэ еще в декабре в Токио, – рассказал Владимир Путин. – Согласились продолжить начатую совместную работу и сформировать в ближайшее время перечень приоритетных проектов. Для изучения конкретных возможностей взаимодействия этим летом будет организована поездка на Южные Курилы группы японских чиновников и бизнесменов».

Синдзо Абэ подтвердил, что главы двух государств углубленно обсудили совместную хозяйственную деятельность на четырех островах. По словам премьер-министра, японцы и российские граждане вместе будут заниматься разведением рыб и морских ежей, будут развивать уникальный для четырех северных островов туризм, в том числе «туризм с использованием богатой природы».

«В качестве первого шага мы согласились на отправление туда исследовательской делегации с участием представителей правительства и частных кругов до конца мая, - сообщил Синдзо Абэ. - Руками представителей обеих стран начнется конкретизация проектов. Будем накапливать вначале маленькое сотрудничество и достигнем большого развития в совместной экономической деятельности. За общими усилиями есть мирный договор, к чему стремимся мы с Владимиром».

Премьер-министр рассказал, что они с главой российского государства договорились встретиться один на один во время саммита «Большой двадцатки» в Гамбурге в июле этого года. «Я также с нетерпением жду встречи с ним на сентябрьском Восточном экономическом форуме во Владивостоке, – добавил Синдзо Абэ. – И в этом году, пользуясь всеми возможностями, мы продвинем японско-российские отношения в широком спектре областей. Я сейчас обновляю эту твердую решимость».

Японским инвестициям помогут прийти на Дальний Восток

По информации Минвостокразвития, в ходе визита японского лидера в Москву между Агентством Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта, Фонд развития Дальнего Востока и Банк Японии для международного сотрудничества (JBIC) планируют подписать соглашение о создании совместной компании. Она займется привлечением японских инвесторов в территории опережающего развития и свободный порт Владивосток.

Как отметил министр по развитию Дальнего Востока Александр Галушка, «создание такой компании позволит реализовать больше японских проектов и инвестиций на российском Дальнем Востоке, поможет им стать успешными».

«Мы видим большой интерес японской стороны к реализации инвестиционных проектов на Дальнем Востоке России. Результаты сегодняшних переговоров лидеров России и Японии, решение о создании совместной компании с JBIC - это очевиднейшие сигналы о том, что можно и нужно работать на Дальнем Востоке», - подчеркнул глава министерства.

Ожидается, что основными направлениями деятельности компании станут привлечение японского бизнеса в качестве инвесторов в территории опережающего развития и свободный порт Владивосток, сопровождение инвестпроектов с участием японского капитала на Дальнем Востоке по принципу «одного окна», совершенствование условий для инвестирования и ведения бизнеса в ДФО, исходя из запросов японских компаний.

Офис компании планируется открыть до конца июля 2017 г. во Владивостоке. Решение об ее учреждении было принято на втором Восточном экономическом форуме в сентябре 2016 г.

Япония. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 28 апреля 2017 > № 2157788


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter