Всего новостей: 2354972, выбрано 60759 за 0.243 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 17 января 2018 > № 2458120

Дырка от рублика

У России кончился Резервный фонд. Чем это нам грозит?

Резервный фонд Россия исчерпала. Но деньги у государства пока есть

В конце 2017 года министр финансов Антон Силуанов сообщил, что Резервный фонд исчерпан. Почему он кончился, кто виноват и что делать? И чем мы хуже Норвегии, государственная «кубышка» которой продолжает расти?

Резервный фонд в 2017 году будет исчерпан полностью, траты из него за год составят около 1,5 трлн рублей, из Фонда национального благосостояния — около 660 млрд рублей, сообщил журналистам на излете прошлого года министр финансов России Антон Силуанов. «Траты ФНБ — это около 660 миллиардов рублей, Резервный фонд — где-то 1,5 триллиона рублей», — сказал министр.

Ранее Силуанов говорил, что, по оценкам министерства, на 1 января 2018 года объем средств ФНБ составит 3,7 трлн рублей, или чуть больше 4% ВВП, при этом ликвидная часть ФНБ составит 2,3 трлн рублей. С 2018 года российское законодательство предусматривает объединение ФНБ с Резервным фондом.

Реализовать норвежское счастье на российской земле пока не получается: государственная «кубышка», куда складываются нефтедоллары на черный день, опустошается быстрее, чем пополняется. В чем проблема? Черных дней в России слишком много или мы просто не умеем правильно копить? Ведь Норвегия также страдает от низких цен на нефть и также тратит деньги из своего суверенного фонда, предназначенного для будущих поколений. В мире вообще мало суверенных фондов, которые не сталкивались бы с непредвиденными тратами. Но почему одни фонды при этом продолжают расти, а другие сдуваются, как воздушные шарики, оставшиеся от недавнего бурного праздника?

О будущих поколениях не шло и речи

Резервного фонда больше нет: он был пущен на финансирование дефицита российского бюджета. Теперь деньги на покрытие дефицита будут браться из второй «кубышки» — Фонда национального благосостояния.

Событие вроде бы вполне ожидаемое: Резервный фонд выполнил ровно ту задачу, ради которой создавался. Но осадок остался. Когда в 2004 году в России по инициативе тогдашнего экономического советника президента Путина — Андрея Илларионова — создавался Стабилизационный фонд, многие экономисты мечтали о нем как о классическом государственном суверенном фонде (другие названия — Государственный резервный фонд или Фонд будущих поколений). Задача такого фонда — с одной стороны, избежать голландской болезни, изымая сверхприбыль из экономики в период высоких сырьевых цен, а с другой — обеспечить такие инвестиции, которые будут кормить страну, когда нефть упадет в цене. Почти все резервные фонды в мире основаны на нефтегазовых деньгах. Только Чили, крупнейший в мире экспортер меди, основывает свой фонд на прибыли от этого металла.

Однако задачи российского Стабфонда оказались куда скромнее: балансировать федеральный бюджет при снижении цен на нефть. В 2005 году он был частично потрачен на выплату внешнего долга и на покрытие дефицита Пенсионного фонда России, а в 2008 году разделен на две части — Резервный фонд и Фонд национального благосостояния. Задача Резервного фонда по-прежнему состояла в наполнении бюджета, а Фонд национального благосостояния должен был стать частью механизма пенсионного обеспечения россиян на долгосрочную перспективу. Правда, в реальности этой цели ФНБ не достиг. Теперь его ликвидная часть будет направляться туда же, куда за последние три с небольшим года «провалился» весь Резервный фонд. И это вызывает много вопросов.

Идея создания двух фондов была совершенно обоснованной, но общее управление государственными сбережениями строилось из предпосылки развития экономической ситуации по оптимистическому сценарию, который не реализовался.

Надо ли было разделять Стабилизационный фонд

Решение слить — во всех смыслах — Резервный фонд вызывает закономерный вопрос: а к чему вообще была вся эта суета с разделением Стабилизационного фонда на две части? Зачем его в 2008 году разделили, чтобы спустя десять лет снова соединить? И что означает это слияние — признание ошибки?

«На мой взгляд, разделение Стабилизационного фонда было попыткой максимально защитить сбережения государства. И в определенной степени эта задача была выполнена, — говорит главный экономист Альфа-Банка Наталья Орлова. — Если бы такого разделения не было сделано ранее, суммарный фонд могла бы постичь судьба Резервного фонда, который уже в 2017 году был исчерпан».

«С позиции сегодняшнего дня идея выглядит спорной, — считает советник по макроэкономике генерального директора компании «Открытие Брокер» Сергей Хестанов. — Единственный реальный ее результат — рост бюрократии». С такой позицией не соглашается Наталья Орлова: «Идея создания двух фондов была совершенно обоснованной, но общее управление государственными сбережениями строилось из предпосылки развития экономической ситуации по оптимистическому сценарию, который не реализовался».

Почему деньги кончились так быстро

Продолжительный рост цен на нефть в 2000-е годы в течение длительного времени создал иллюзию того, что бюджетные сбережения не обязательно строго экономить: об этом говорит как активное расходование Резервного фонда в 2009—2010 годах, так и использование части средств ФНБ для финансирования некоторых проектов, обращает внимание Наталья Орлова.

Но все равно, не слишком ли легкомысленно были растрачены деньги? Или, может, просто были допущены ошибки в управлении? Ошибка была не в конкретных действиях, считает Сергей Хестанов: «Просто стратегический фонд использовали в чисто тактических целях».

Профессор кафедры финансов, денежного обращения и кредита факультета финансов и банковского дела РАНХиГС Юрий Юденков вообще ставит под сомнение факт управления фондом: «Управление вообще подразумевает исполнение целого ряда функций — стратегию, планирование, учет, контроль, анализ. Наконец, мотивацию. Как-то не очень это было заметно».

«Именно с Резервным фондом особых ошибок не было — возможно, стоило бы им управлять менее консервативно», — уверен главный экономист рейтингового агентства «Эксперт РА», доцент ВШЭ и экономического факультета МГУ Антон Табах. Такого же мнения придерживается руководитель направления торговых стратегий Dukascopy Bank SA Даниил Егоров. «В свое время Министерство финансов зачем-то значительно увеличило вложения в американский госдолг, который впоследствии на какое-то время повысил доходность, а после снова упал к минимумам до 2008 года, — говорит Егоров. — Что же касается ошибок в управлении расходной частью фонда, полагаю, это скорее вопрос к бюджету и к тому, как он сверстан, нежели к собственно фонду».

Гораздо больше опасений у экспертов, опрошенных Банки.ру, вызывает текущее состояние и дальнейшая судьба ФНБ. И до этого деньги из государственной «кубышки» активно использовали для латания дыр в банковском секторе, на дотирование ВЭБа или внезапно возникавшие внешнеполитические задачи, теперь его могут опустошить, вынимая оттуда деньги на латание бюджетного дефицита. «В целом Резервный фонд выполнил свое предназначение — и скорбеть не о чем», — полагает Табах. А вот ФНБ изначально управлялся не так, как было заявлено в его целях. «При отсутствии механизмов запуска экономики приходится съедать то, что лежит на складе, — говорит Юденков. — Об эффективности нашего государственного фонда, управления, финансов речи вообще быть не может. Эффективность — это показатель соотношения затрат и результатов. Где результаты? Затраты есть, а результатов нет!»

«ФНБ стал просто оперативным резервом бюджета»

C Фондом национального благосостояния хотели как лучше, ну а далее по тексту... Если властям очень хотелось потратить средства фонда на то, что не предусматривалось законом, просто переписывали закон. Таким образом, например, в 2013 году были куплены «в ручном режиме» еврооблигации Украины на сумму 3 млрд долларов, чтобы таким образом убедить тогдашнего президента страны Виктора Януковича отказаться от соглашения об ассоциации с Евросоюзом. С декабря 2015 года по этим бондам ничего не выплачивается, тело долга в дефолте, из-за чего Лондонский суд назначил проценты по штрафной ставке (около 8%). Сейчас идет обжалование этого решения, деньги на эту инвестицию Россия, естественно, не получает...

Кроме того, еще раньше, в 2008—2009 годах, средства ФНБ были направлены на антикризисную помощь российским банкам (сегодня у фонда есть привилегированные акции ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка на общую сумму 279 млрд рублей). Еще часть средств вложена в такие долгосрочные проекты, как модернизация Транссиба и БАМа, а также строительство АЭС в Финляндии. Вложены деньги и в инфраструктурные проекты, связанные с нефтью и газом. «ФНБ де-факто стал просто оперативным резервом бюджета, — говорит Сергей Хестанов. — Его задействовали слишком легко. Классический Фонд национального благосостояния так не применяют». ФНБ, каким он должен быть по своей сути, требует долгосрочного управления, при котором жестко выполняются требования к качеству активов, исключается политическое вмешательство при решении об инвестициях; в идеале такой фонд должен управляться профессиональными внешними глобальными УК, перечисляет Антон Табах. Но у нас свой путь, и за время этого пути фонд успел обрасти странными активами, которые никак не соответствуют задачам фонда. «Профессиональный управляющий в портфель бы их не взял», — говорит Табах.

При отсутствии механизмов запуска экономики приходится съедать то, что лежит на складе. Об эффективности нашего государственного фонда, управления, финансов речи вообще быть не может. Эффективность — это показатель соотношения затрат и результатов. Где результаты? Затраты есть, а результатов нет!

Тратить можно. Если понимать зачем

Если мы посмотрим на примеры успешных суверенных фондов в других странах, то увидим, что условия, перечисленные выше, там непременно выполняются.

Старейший в мире резервный фонд, в Кувейте, был создан в 1953 году, когда эмир Абдулла III открыл специальный счет в Банке Англии, куда направлялись сверхдоходы от нефти. Потом для управления фонда были наняты четверо управляющих, двое из которых занимали должности директоров Банка Англии. Сегодня активы фонда приближаются к 600 млрд долларов, что делает его одним из крупнейших в мире.

Впрочем, внешнее управление не обязательное условие: в Норвегии управлением фонда занимается отдельное подразделение, контролируемое центральным банком и министерством финансов. Показательно то, что с 1996 года, когда правительство впервые перевело деньги в фонд, в стране приходили к власти разные партии с разным видением того, куда и каким образом должна идти страна. Но их политика в отношении фонда оставалась неизменной: это деньги, принадлежащие всему народу, всем, кто живет сейчас и кто будет жить после. Это гарантия будущего благополучия нации. «Очень важно сохранять консенсус, без этого успешных инвестиций не будет», — говорит член Консервативной партии Норвегии Пер-Кристиан Фосс, бывший министр финансов (в 2001—2005 годах).

У нас же инвестиционная стратегия меняется даже внутри одного правящего режима — в зависимости от текущей экономической и политической повестки.

При этом жесткое стратегическое планирование — важное качество суверенных фондов — вовсе не означает неизменяемость правил. Да, средства копятся для будущих поколений, но вполне могут быть использованы и сегодня. В незапланированном порядке деньги изымались практически из всех фондов — даже самых образцово-показательных. Разница, пожалуй, в том, с какой целью они изымались: было ли это банальным затыканием дыр или делалось с прицелом на будущее.

В 1991 году в результате войны в Персидском заливе Кувейт был полностью разрушен: войска Ирака, отступая, применяли тактику выжженной земли, уничтожая все нефтяные вышки и трубопроводы. Столица Эль-Кувейт была разграблена мародерами, значительная часть населения бежала в соседнюю Саудовскую Аравию. Однако правящей семье потребовалось лишь несколько лет, чтобы отстроить заново всю инфраструктуру, поднять на ноги разоренный войной частный бизнес и вернуть стране былое процветание. Да, конечно, имел значение скромный размер государства (по площади Кувейт в 2,5 раза меньше Московской области). И все же. Восстановление Кувейта обошлось примерно в 80 млрд долларов. Деньги были взяты из резервного фонда.

Есть и менее радикальные примеры. Так, последние два года Норвегия не только пополняла свой Государственный пенсионный фонд, но и запускала туда свою руку. В 2016 году из фонда впервые был изъят 101 млрд норвежских крон (12,7 млрд долларов США), за три квартала 2017 года — еще 46 млрд крон (5,8 млрд долларов, данные за весь год еще не опубликованы). По мнению властей, выемка «заначки» в условиях низких цен на нефть не противоречила идее «фонда будущих поколений».

Объясняя это решение, министр финансов Норвегии Сив Йенсен в начале 2016 года сказала, что приоритетом правительства становится поддержка роста и занятости в секторах, вовлеченных в международную конкуренцию. В связи с чем — внимание! — государство снижает налоги и увеличивает расходы на образование и развитие инфраструктуры. Выделенные из фонда средства пойдут на восполнение бюджетных расходов. Но в любом случае даже с этими списаниями оба года фонд заканчивал в плюсе.

Проедая будущее

Наоборот, все неудачные примеры связаны как раз с решением текущих проблем. Если посмотреть на суверенные фонды Венесуэлы, Нигерии и Омана, их судьба развивалась примерно по одинаковому сценарию.

Например, Фонд макроэкономической стабильности Венесуэлы, созданный в 1998 году, предполагал четкую и продуманную систему пополнения в случае, если цена на нефть превышает нормативную (на тот момент 14,7 доллара за баррель). Однако потом правила постоянно менялись: пришедший к власти радикальный левый популист Уго Чавес начал строить «боливарианский социализм XXI века», который постоянно требовал новых расходов на социальные нужды. Дефицит госбюджета постоянно рос, деньги на его покрытие брались из фонда. Но поскольку они тратились без внимания к инфляционным и фискальным рискам, а также без оценки реакции экономики на нерыночные меры правительства, то приносили лишь сиюминутный эффект.

Когда цены на нефть упали, фонд был полностью опустошен, и правительству пришлось включать печатный станок. В 2016 году 36 самолетов ввезли в страну свежеотпечатанные купюры.

Сегодня Венесуэла, страна с самыми большими в мире доказанными запасами нефти, находится в глубочайшем экономическом кризисе, с инфляцией 2616% по итогам 2017 года, тотальным дефицитом и на пороге гуманитарной катастрофы.

Похожая история в Омане. Там были созданы целых два фонда: в 1980 году — Государственный резервный фонд, а в 1993 году — Нефтяной. Были прописаны правила отчисления. Однако толку в них было мало, потому что собранные деньги постоянно изымались обратно на покрытие бюджетного дефицита.

Бойко начинали и в Нигерии. В 2004 году правительство объявило о создании Стабилизационного фонда и перевело туда целых 50% нефтяной сверхприбыли за предыдущий год. Но запала хватило ненадолго: уже в ноябре 2004 года из фонда были изъяты 280 млн долларов, чтобы компенсировать гражданам расходы на подорожавший бензин. На этом история нигерийского фонда и закончилась.

Причем опять-таки деньги из фонда могут изыматься постоянно, если фонд под это «заточен». Важно, чтобы реальные манипуляции правительства с суверенным фондом соответствовали заявленным изначально целям.

Например, фонд Аляски изначально создавался не только для будущих, но и для текущих поколений. Половина прибыли фонда ежегодно распределяется среди жителей штата. Причем не обязательно быть гражданином США, достаточно прожить на территории Аляски больше года и не иметь судимости. Сумма выплат на человека с каждый годом варьируется, по итогам 2017 года она составила 1 100 долларов. Эти траты предусмотрены стратегией фонда и не мешают ему быть в числе самых успешных суверенных фондов мира.

Что ждет ФНБ России?

На 1 января 2018 года объем ФНБ в рублевом эквиваленте составляет 3,75 трлн рублей (65,7 млрд долларов по курсу ЦБ). Ликвидными из них являются лишь 2,2 трлн рублей (38,5 млрд долларов). В наступившем году часть этих денег пойдет на покрытие дефицита: пока было заявлено об изъятии 586 млрд рублей. Также покрывать дефицит правительство собирается за счет заимствований. Сделать их единственным источником покрытия дефицита бюджета РФ планируется в следующие два года. Предполагается, что с 2019 года деньги из ФНБ изыматься не будут. Наоборот, уже в 2018 году он может пополниться на 2 трлн рублей в валютном эквиваленте — такие планы озвучил Минфин.

В 2017 году удалось избежать секвестра бюджета, в первую очередь благодаря выросшей в цене нефти, подорожавшему рублю и общему прогрессу в объемах экспорта. Однако всех этих успехов все равно не хватило для того, чтобы сохранить Резервный фонд.

Угроза растраты ФНБ зависит прежде всего от того, насколько грамотно сверстан бюджет и как он выполняется, говорит Даниил Егоров. «В 2017 году удалось избежать секвестра бюджета, в первую очередь благодаря выросшей в цене нефти, подорожавшему рублю и общему прогрессу в объемах экспорта (отличный урожай злаковых, развитие продовольственного экспорта из Дальнего Востока в Китай, рост числа логистических компаний в так называемых зонах опережающего развития и так далее), — перечисляет Егоров. — Однако всех этих успехов все равно не хватило для того, чтобы сохранить Резервный фонд».

Удастся ли российским финансовым властям перестать тратить деньги из фонда быстрее, чем он пополняется? Пока ответить на этот вопрос трудно. Но даже если удастся, это не решает проблем, которые встанут перед фондом в средне- и долгосрочной перспективе. ФНБ плохо начал, и пока, к сожалению, мало оснований полагать, что его ждет светлое будущее.

Подальше положишь — поближе возьмешь

Покупка бумаг российских банков, компаний типа «Ямал СПГ» и «Запсибнефтехима», участие в нефтегазовых проектах внутри России... Все это практически гарантирует неэффективность фонда. Дело в том, что базовый принцип суверенного фонда — инвестировать в зарубежные активы. Иначе фонд не будет выполнять свою страховочную роль. Ведь деньги фонда понадобятся, когда средств от продажи нефти будет не хватать. Это означает, что в целом национальная экономика начнет проседать, а активы — дешеветь. Причем ровно в тот момент, когда придет пора их продавать!

Покупка активов за пределами государства — такой тактики придерживаются все суверенные фонды. Фонд Аляски, соответственно, покупает активы за пределами штата (хотя при этом 68% инвестиций приходится на США).

Второй важный принцип — минимально инвестировать в активы, связанные напрямую с нефтью. Иначе какая это диверсификация? Вот, например, как выглядит десятка самых крупных активов Государственного пенсионного фонда Норвегии: Apple (США), Nestle (Швейцария), Royal Dutch Shell (Великобритания), Alphabet (США), Microsoft (США), Novartis (Швейцария), Roche Holding (Швейцария). Как видим, только одна компания занимается нефтяным бизнесом. Основную часть своих нефтедолларов Норвегия вкладывает в информационные технологии, пищевую промышленность и фармацевтику.

Покупка украинских бондов на 3 млрд долларов за счет ФНБ, безусловно, была ошибкой (даже без оценки политического качества и последствий такого решения). Причем довольно грубой: сумма покупки оказалась слишком большой. Для сравнения, в портфеле норвежского фонда тоже оказались украинские бонды. Но на куда более скромную сумму — 68,2 млн долларов. Притом что денег у норвежского фонда гораздо больше, чем у нашего: капитализация фонда — более 1 трлн долларов, что вдвое превышает ВВП страны. Норвежский пенсионный фонд — крупнейший собственник в Европе: ему принадлежит 2,3% публичных компаний Европы и 1,3% компаний мира.

Насколько удачной оказалась эта стратегия, можно оценить, посмотрев на показатели фонда за все время его существования. С мая 1996 года, когда правительство перевело фонду первый транш, по конец III квартала 2017-го фонд получил 3,35 млрд норвежских крон. И заработал на них 3,81 млрд крон. С 1998 года среднегодовая доходность инвестиций составляла 6%, а с учетом инфляции и после выплаты комиссии управляющим — 4,1%.

Похожей тактики придерживается и медный фонд Чили, который прямым текстом называет норвежский фонд своим ориентиром. Разница между этими фондами (кроме размера, естественно) в том, что фонд Чили предполагает покрытие бюджетного дефицита. Поэтому две трети активов вложено в облигации, которые менее волатильны, и лишь треть — в акции. В Норвегии пропорция прямо противоположная.

Но самым печальным во всей этой истории является то, что в конце минувшего года управляющие норвежского фонда решили избавиться от активов, связанных с нефтью и газом. В акции российских компаний у Норвегии вложено 2,7 млрд долларов, значительная часть которых — именно в нефтяные и газовые компании. В фонде рассудили, что в условиях кризиса эти активы могут стать неликвидными. Или, по крайней мере, генерировать уже куда меньше дохода. Это значит, что фонд будет постепенно избавляться от всех своих нефтяных вложений.

А что будет делать в это время российский ФНБ? Затыкать очередную дыру в бюджете, спасать очередной безнадежный проект в Сибири или на Дальнем Востоке? Вернее, даже не спасать: давать ему возможность протянуть еще чуть-чуть. За наши с вами деньги. Пока они еще есть.

Милена БАХВАЛОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 17 января 2018 > № 2458120


Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457259

Сборник "Новогодние обращения председателя КНР Си Цзиньпина /2014-2018/" вышел в свет. Книга издана издательством "Жэньминь чубаньшэ".

Сборник можно найти в продаже в книжных магазинах "Синьхуа" по всей стране. Об этом сообщило издательство во вторник.

По сообщению, в него вошли пять новогодних обращений, сделанных председателем КНР Си Цзиньпином в период 2014 - 2018 гг. Кроме печатной версии, читателям предлагается просканировать своими смартфонами двумерные штрих-коды для просмотра видеоряда этих новогодних обращений.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457259


Китай. США > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457241

Шанхайский комитет по защите прав потребителей потребовал от Apple объяснений по поводу замедления работы смартфонов

Комитет по защите прав потребителей китайского мегаполиса Шанхай в понедельник заявил, что он направил в корпорацию Apple /"Эппл"/ письмо с просьбой дать к пятнице объяснения по поводу снижения скорости работы старых смартфонов iPhone /"Айфон"/ после того, как компания обновила операционную систему iOS.

Комитет потребовал от компании прояснить причины случившегося, какие меры будут приняты, чтобы исправить ситуацию, а также огласить полную информацию в интересах потребителей.

В комитете отметили, что было получено 2615 жалоб на продукты и услуги Apple в 2017 году. В 2015 году подобных жалоб насчитывалось 964.

В конце декабря 2017 года Apple принесла извинения за снижение скорости работы старых моделей iPhone на фоне судебных исков и возмущений потребителей. Компания отметила, что готова снизить цены на новые аккумуляторы для старых смартфонов с конца января 2018 года по декабрь.

Китай. США > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457241


Китай. США > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457226

Обнаружение уязвимостей в процессорах Intel привело к падению стоимости акций китайских производителей чипов

Объявление об обнаруженных в процессорах Intel критических уязвимостях повлияло на стоимость акций более чем 30 китайских производителей чипов на фондовом рынке страны.

В начале января команда исследователей из Google Project Zero, специализирующая на проблемах безопасности, объявила об обнаружении двух уязвимостей в процессорах Intel, получивших названия Spectre и Meltdown. Эта информация оказала влияние на всю мировую индустрию.

Акции ведущих китайских компаний, таких как Unigroup Guoxin, резко подешевели, а индекс растущих предприятий /growth enterprise index, GEI/ упал почти на 3 процента.

До кризиса индустрия производства чипов считалась одним из самых многообещающих секторов на китайском фондовом рынке, но новость об обнаруженных уязвимостях заставила многих инвесторов переоценить свои перспективы.

Пань Цзян, менеджер одного из шанхайских фондов взаимных инвестиций, рассказал корр. Синьхуа, что эффект, оказанный кризисом на китайскую индустрию, пока еще заметен, и что его команда продолжит действовать осторожно, пока картина не станет ясной.

Вместе с тем он отметил, что ситуация не повлияет на оказание поддержки отрасли со стороны государства.

Эксперт напомнил, что новое поколение информационных технологий включено в список десяти самых поддерживаемых отраслей согласно программе "Сделано в Китае 2025". В 2016 году валовая продукция китайской отрасли производства интегральных схем превысила 100 млрд юаней /около 15,6 млрд долларов США/. Согласно плану, к 2025 году уровень самообеспеченности Китая чипами должен достичь 50 процентов.

Китай. США > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 16 января 2018 > № 2457226


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 16 января 2018 > № 2457154

Глава Минфина обеспокоен ситуацией вокруг фискальной службы

Министр финансов Александр Данилюк обеспокоен отменой ранее принятого постановления Кабинета министров Украины о реорганизации налоговых и таможенных органов, предложенной Минфином.

Об этом А.Данилюк сообщил на своей странице в соцсети. По его словам, в рамках комплексной реформы ГФС предусмотрены усиление ИТ-составляющей, перевод услуг в онлайн, автоматизация процессов и т. д.

"Но это не даст результата без системной реформы ГФС, которая в том числе разорвет коррупционные связи на местах и позволит привлечь к работе в ГФС новых мотивированных людей с правильными ценностями", – полагает А.Данилюк.

Он отметил, что одним из первых, кто публично обрадовался решению об отмене концепции реформы, был глава ГФСУ Роман Насиров. "Между тем ГФС остается без постоянного руководителя, который мог бы взять на себя полную ответственность и провести полноценную институциональную реформу службы", – подчеркнул министр.

По его словам, Минфин уже давно обратился в Кабмин с предложением об увольнении Р.Насирова, но соответствующего решения не было принято. "Поэтому в эту среду буду поднимать вопрос на заседании правительства", – сообщил А.Данилюк.

Напомним, на заседании правительства 11 января принято решение об отмене ранее утвержденной концепции реформирования ГФСУ. По словам премьера Владимира Гройсмана, данная концепция была абсолютно бессмысленной.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 16 января 2018 > № 2457154


Украина > Нефть, газ, уголь > minprom.ua, 16 января 2018 > № 2457113

Силовики опять пришли с обыском в Укргазвыдобування

Генеральная прокуратура Украины и Служба безопасности Украины в очередной раз проводят следственные действия в ПАО "Укргазвыдобування".

"Стабильность – признак класса. Закончились очередные праздники и у нас в "Укргазвыдобуванни" вновь представители ГПУ и СБУ. Пока не знаем, по какому именно делу они пришли, ожидаем информацию. Но это уже не смешно", – написала пресс-секретарь компании Лариса Полищук на своей странице в Facebook.

Как сообщалось, Служба безопасности Украины и Генеральная прокуратура уже проводили обыски в компании "Укргазвидобування" в начале февраля, июля и августа прошлого года.

Украина > Нефть, газ, уголь > minprom.ua, 16 января 2018 > № 2457113


Украина > Агропром > ukragroconsult.com, 16 января 2018 > № 2457047

ФАО прогнозирует рекордный сбор яблок в Украине в 2018 году

Если не будет повторения ситуации с заморозками в начале мая, которые случаются в среднем раз в 7-10 лет, в 2018 году в Украине возможен рекордный сбор урожая яблок. Об этом сообщил экономист инвестиционного центра ФАО Андрей Ярмак на своей Facebook-странице, пишет propozitsiya.com.

Что касается текущего сезона, то по мнению экономиста, яблоко будет дорожать, что приведет к стремительному снижению внутреннего потребления, который в мае этого года будет самым низким за последние пять лет.

Однако, рост цен на яблоко должно простимулировать спрос на черешню, клубнику садовую и другие ранние ягоды, которые в таком случае становятся хорошей альтернативой.

А вот насчет нового сезона, то по прогнозам Андрея Ярмака цены на яблока могут упасть настолько, что едва будут перекрывать текущие расходы. Но здесь много будет зависеть от эффективности производства и, особенно, маркетинга.

«Маркетинг - основной приоритет. Причем, маркетинг должен быть профессиональным, а не базарным, типа "у нас самые вкусные или чистые яблоки в мире", потому что ложь не продается », - объясняет специалист.

В качестве примера правильного маркетинга он приводит Чили, которая продает свой имидж "самого чистого" производителя плодоовощной продукции, потому что является идеально изолированной страной: Тихий Океан, пустыня Атакама, Анды и Антарктида окружают страну с разных сторон. Страна также имеет очень жесткую систему отслеживания всех обработок, и собственный, куда более жесткий стандарт ChiliGAP.

«А "самыми вкусными в мире" свои яблоки считают все без исключения страны. Поэтому - это абсолютно бесперспективный аргумент», - подытожил экономист.

Эксперт также отмечает, что усилия по диверсификации экспорта в текущем сезоне замерли и это негативно влияет на доход отечественных производителей.

«Жаль, потому что именно в этом сезоне можно было бы выходить на новые рынки наиболее успешно, ведь проблемы с предложением - во всех странах. Соответственно, в конце года снова начнем искать новых покупателей, но будет немного поздно», - сообщил он.

Такое опоздание он объясняет ростом производства в текущем году в странах «нового ЕС», в частности в Польше, и восстановлением производства, как минимум до объемов 2016 года в других странах Евросоюза.

Украина > Агропром > ukragroconsult.com, 16 января 2018 > № 2457047


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 16 января 2018 > № 2456626

QR-код: штрихи к портрету

1.Что такое QR-код. Как он устроен и что в нем записано?

2.Как прочитать QR-код с помощью смартфона или планшета?

3.Можно ли прочитать QR-код «вручную»?

4.Насколько безопасно оплачивать покупки с помощью QR-кода? Могут ли в нем зашифровать что-то небезопасное, что может мне навредить?

5.Для чего чаще всего в России используются QR-коды?

6.А как с ними складывается ситуация в мире? В каких странах QR-код используется чаще всего?

1

Что такое QR-код. Как он устроен и что в нем записано?

QR-код (от англ. Quick Response Code – код быстрого реагирования) – это способ представления произвольной информации в графическом виде. Ближайшая аналогия QR-коду – это привычный всем штрихкод. В отличие от штрихкода QR-код может содержать гораздо больше информации, которая считывается камерами мобильных устройств и/или специальными приложениями. Коды встречаются на чеках из супермаркетов, на квитанциях на оплату коммунальных услуг, на рекламных плакатах, в музеях и кинотеатрах. В QR-коде может быть зашифрована различная информация, считываемая с помощью специального приложения или сканера. Например, существуют банкоматы, которые считывают QR-код с платежек ЖКХ: благодаря QR-коду пользователь не должен вводить реквизиты платежа, они подгрузятся в систему автоматически. QR-код хранит информацию в открытом виде, таким образом, по умолчанию ничего не шифруется. Однако ничто не мешает разработчику поместить внутрь него зашифрованные данные.

2

Как прочитать QR-код с помощью смартфона или планшета?

Сейчас стандартное приложение камеры практически любого современного смартфона или планшета способно прочитать QR-код. В случае если такой функционал в приложении отсутствует, для каждой мобильной платформы существует масса бесплатных программ, которые позволят это сделать. Также если использование QR-кода подразумевает наличие, например, определенного приложения – сервиса промокодов, его необходимо будет установить и применять встроенный в него ридер для чтения QR-кода. В этом QR-коде зашифрована ссылка на данную статью. Наведите на него камеру смартфона или планшета и откройте ссылку.

QR код

3

Можно ли прочитать QR-код «вручную»?

В принципе возможно, но требует специальных знаний и определенной подготовки. Притом что есть масса других, более простых способов. Сам по себе QR-код представляет картинку из черных квадратиков на белом фоне. В картинке шифруются как сами данные, так и техническая информация для их расшифровки, которая используется декодирующими устройствами. В сети есть множество инструкций по расшифровке различных вариантов QR-кодов. Но процесс для неподготовленного человека может стать очень непростым. Но если чувствуете в себе талант шифровальщика и нравится возиться с цифрами и таблицами – можете попробовать. Однако если QR-код, представленный, например, в виде наклейки, физически изменен, то есть деформирован, искажен или в нем отсутствует часть полезной информации, то это сделать значительно труднее.

4

Насколько безопасно оплачивать покупки с помощью QR-кода? Могут ли в нем зашифровать что-то небезопасное, что может мне навредить?

Это очень актуальная проблема в том случае, если вы используете QR-код для «прямой» оплаты услуг. Здесь подразумевается сценарий, при котором для покупки услуг вы сканируете QR-код, а затем в специальном приложении просто подтверждаете трансакцию, то есть нет необходимости вводить каждый раз платежные данные вроде Ф. И. О. и номера своей карты. Хороший пример «прямой» оплаты – это аренда велосипеда в Китае. Чтобы оплатить услуги аренды, вы сканируете QR-код на стикере, который приклеен к велосипеду, затем совершаете платеж. На глаз очень сложно отличить настоящий QR-код сервиса аренды от произвольного QR-кода злоумышленника, кроме того, при подтверждении трансакции клиент получает скудный набор деталей совершаемого платежа, в результате возможна ситуация, что на самом деле вы отсканируете и совершите оплату по QR-коду злоумышленника, который он специально наклеил поверх. В случае «прямой» оплаты каких-либо услуг в проверенных магазинах риск попадания в такую ситуацию минимален. В РФ чаще всего для оплаты покупки через QR-код вас перенаправляют на сайт платежной системы. В этом случае обмануть пользователя значительно труднее, поскольку вы можете (и это обязательно стоит сделать) проверить всю платежную информацию, перед тем как совершить трансакцию. Еще одна опасность может подстерегать пользователя при сканировании кода с вшитой внутри ссылкой на сайт или командой для установки приложения. В QR-код мошенники могут зашить ссылку на фишинговый сайт или команду для загрузки вредоносного приложения на девайс. Данный вид атак называется социальной инженерией и очень распространен. По данным исследований компании Positive Technologies, социальная инженерия является вторым по популярности методом атаки среди злоумышленников в III квартале 2017 года. Основной помощник злоумышленников при совершении таких атак — невнимательность. Поэтому следует с осторожностью открывать ссылки из QR-кодов и ни в коем случае без предварительной проверки не загружать приложения и другие файлы.

5

Для чего чаще всего в России используются QR-коды?

В России QR-коды используются уже давно. Например, для зашифровки туристической информации о памятниках культуры или экспонатах музеев, для скачивания книг. В рекламе QR-коды применяются для зашифровки промокодов, карт лояльности, проверки, получения билетов и даже заказа еды прямо в зал в кинотеатре. Сегодня QR-коды также популярны для скачивания приложений для телефона или вместо визитных карточек (показываем QR-код – контакт сохраняется в телефоне). Для оплаты услуг ЖКХ: код уже много лет печатают на квитанциях по их оплате. Еще один распространенный способ применения – для безналичной оплаты в вендинговых аппаратах.

6

А как с ними складывается ситуация в мире? В каких странах QR-код используется чаще всего?

Наибольшее распространение QR-коды получили на Востоке – в Японии и Китае. Тому есть несколько причин. Начнем с того, что первоначально технология была разработана для рынка Японии. Тут еще стоит обратить внимание на тот факт, что QR-коды часто позволяют легко получить ссылки на сайты, приложения, написанные на латинице. Для привыкших к иероглифам японцев и китайцев латиница представляет определенные трудности. А тут все просто: отсканировал QR-код, получил нужную ссылку, совершенно не волнуясь о длине оной и правильности ее написания. Кроме этого, популярности QR-кодов значительно поспособствовали распространенный на Востоке мессенджер WeChat, создающий уникальный QR-код для каждого пользовательского аккаунта, и AliPay, активно использующий QR-коды для быстрой оплаты. При оплате через AliPay нет необходимости каждый раз вводить номер своей карты, достаточно лишь подтвердить трансакцию, нажав на соответствующую кнопку на экране. Это настолько распространенный способ, что владельцы малого бизнеса просто не могут себе позволить не пользоваться этой технологией, ведь иначе прибыль заметно снизится. В связи с этим в Китае оплатить QR-кодом можно практически все: от товаров на рынке до милостыни бедняку. Еще один необычный способ применения QR-кодов – так называемые виртуальные кладбища. QR-коды размещаются на надгробиях и ведут на онлайн-кладбище, позволяющее «посещать» покойных через Интернет, проводить ритуалы и делиться воспоминаниями. Удивительно, что эта идея прижилась не только в Китае, но и в некоторых европейских странах, таких как Испания, Италия и Великобритания. В целом же в остальном мире ситуация похожа больше на Россию, чем на Китай и Японию: QR-коды используются повсеместно для рекламы, тогда как для платежей в основном применяется NFC.

Антонина САМСОНОВА, Banki.ru. Автор благодарит за помощь в подготовке материала Кирилла ВОРОБЬЕВА, специалиста департамента анализа защищенности Digital Security, Андрея ЕГОРОВА, директора по развитию бизнеса на массовом рынке компании Netbynet, и Ярослава БАБИНА, старшего специалиста отдела исследования безопасности банковских систем Positive Technologies.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 16 января 2018 > № 2456626


Россия > Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 15 января 2018 > № 2457987

Лаборатория инноваций НЛМК-SAP создала прототип системы 3D-позиционирования сотрудников

Лаборатория совместных инноваций НЛМК-SAP и Национальный центр интернета вещей (НЦИВ) разработали прототип системы 3D-позиционирования сотрудников в условиях производственного объекта - агрегата непрерывного горячего цинкования №1 Липецкой площадки Группы НЛМК.

Система позволяет в режиме реального времени получать и анализировать информацию об изменении режимов работы оборудования и перемещениях сотрудников. События, которые фиксируются и накапливаются в базе данных, позволяют проводить анализ действий персонала, необходимый для решений в области охраны здоровья, промышленной безопасности, управления персоналом и подрядными организациями. Система позволит предупреждать о рисках в области безопасности и охраны труда и заблаговременно устранять их. В настоящее время прорабатывается перевод системы в промышленную эксплуатацию.

Прототип был создан в рекордно короткие сроки - за 3 месяца. Новое решение было разработано с использованием облачной платформы SAP Cloud Platform, системы позиционирования RTLS-UWB, технологий 3D-визуализации и беспроводной передачи данных LoRaWan. НЦИВ выступил в качестве технологического партнера проекта. Прототип создавался на реальном агрегате, предназначенном для производства металлопроката для автопрома, строительства, бытовой техники.

«Система позиционирования сотрудников - один из первых проектов Лаборатории совместных инноваций НЛМК - SAP. Ее актуальность заключается не только в том, что она позволит анализировать большой объем данных, но также предупреждать несчастные случаи на производстве, снижать риски в области безопасности, повышать эффективность рабочего времени. Надеюсь, мы в короткие сроки перейдем от прототипа в продуктивную реализацию», - прокомментировала вице-президент по информационным технологиям Группы НЛМК Елена Демьянова.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 15 января 2018 > № 2457987


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 15 января 2018 > № 2457630

Рассмотрение дела по ликвидации фонда "Пятое время года", который занимается обеспечением работы штаба оппозиционера Алексея Навального, состоится 22 января. Требование ликвидировать фонд, поступившее от министерства юстиции РФ, будет вести Мещанский суд Москвы. Помимо прочего, фонд "Пятое время года" собирает средства, которые поступают в виде пожертвований.

Директор фонда Леонид Волков в конце ноябре 2017 года опубликовал письмо Минюста, из которого следовало, что в течение декабря в "Пятом времени года" ожидаются внеплановые проверки на предмет соответствия деятельности фонда заявленным целям. По заявлению представителей министерства, внеплановая проверка фонда проводилась по требованию московской прокуратуры.

На своей странице в Facebook Волков отметил, что суд рассматривает дело "Пятого времени года" с нетипично высокой скоростью. По мнению руководителя фонда, таким образом власти пытаются "помешать забастовке избирателей", которую объявил Алексей Навальный в преддверии президентских выборов в России 2018 года. Волков также сообщил, что его сторонники в 2017 году предприняли ряд попыток сделать еще одно юридическое лицо, однако "эти попытки были зарублены Минюстом по смехотворным обстоятельствам".

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 15 января 2018 > № 2457630


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dw.de, 15 января 2018 > № 2457618

Административный иск оппозиционера Ильи Яшина к мэру Москвы Сергею Собянину остался без удовлетворения. Об этом в понедельник, 15 января, сообщила представительница Таганского суда Москвы. По ее словам, исковое заявление было рассмотрено, но в удовлетворении претензий было отказано. Яшин подал иск к Собянину из-за запрета на проведение праздника "День свободных выборов".

На своей странице в Facebook Яшин отметил, что сторона мэрии прислала на заседание неподготовленных юристов. "Исковое заявление, кажется, (юристы мэрии. - Ред.) видят первый раз. На все вопросы - либо читают по бумажке свой отзыв, либо молчат, либо бормочут что-то невнятное. Ни одного содержательного ответа", - отметил Яшин. Он также высказал предположение, что судья приняла решение в пользу мэра чтобы не "лишиться работы".

Помимо Собянина ответчиками по иску были заявлены руководитель департамента региональной безопасности и противодействия коррупции Владимир Черников и зампрефекта Центрального административного округа Москвы Сергей Травкин. Яшин просил суд признать незаконным ответ Травкина и действия чиновников по воспрепятствованию в "реализации полномочий местного самоуправления".

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > dw.de, 15 января 2018 > № 2457618


Украина > Армия, полиция > ria.ru, 15 января 2018 > № 2457533

Украинская компания "Радионикс" совместно с конструкторским бюро "Луч" провела испытания обновленного зенитно-ракетного комплекса С-125 М ("Печора"). Соответствующее видео в Facebook разместила пресс-служба КБ.

В пояснении к ролику говорится, что с ЗРК была запущена модернизированная ракета 5В27Д-М2 с активной радиолокационной головкой самонаведения. "На начальном участке она движется по аэробаллистической траектории, такой полет ракеты существенно увеличивает дальнюю границу зоны поражения ЗРК C-125М", — отметили в КБ.

Согласно сообщению, дальность поражения ЗРК теперь составляет 40 километров, а максимальная высота целей может достигать 25 километров.

ЗРК С-125 с экспортным наименованием "Печора" был разработан в 1961 году, модернизация С-125 М появилась в 1970-м. Граница зоны поражения у первых модификаций комплекса не превышала 22 километра. В России комплекс был снят с вооружения в середине 1990-х годов.

Украина > Армия, полиция > ria.ru, 15 января 2018 > № 2457533


Палестина. Израиль > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 января 2018 > № 2457327

Израильские власти осудили воскресное выступление главы Палестинской национальной администрации Махмуда Аббаса, назвав продемонстрированное им мировоззрение истинной причиной тупика в ближневосточном урегулировании.

На чрезвычайном заседании Центрального совета Организации освобождении Палестины, где обсуждалось решение США признать Иерусалим столицей Израиля, Аббас подтвердил отказ от американского посредничества в решении конфликта, обвинил израильтян в срыве мирного процесса, назвал само еврейское государство "колониальным проектом" и результатом сговора империалистических держав.

"Я слышал, что сказал Абу Мазен (псевдоним Аббаса — ред.). Он открыл правду, сорвал маску, продемонстрировал публике простую истину, которую я пытался донести многие годы. В основе конфликта между нами и палестинцами лежит их категорический отказ признавать еврейское государство в каких бы то ни было границах", — отреагировал премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху.

Он оставил запись в социальной сети Facebook в ходе продолжающегося визита в Индию.

Президент Израиля Реувен Ривлин назвал слова Аббаса "ужасными".

"Он вернулся к идеям, которые выражал десятилетия назад, когда они были не менее ужасными. Сказать, что Израиль — это результат западного сговора с целью заселить евреями земли, принадлежащие арабам? Сказать, что у еврейского народа нет связи с Эрец-Исраэль (историческая земля Израиля — ред.)? Он забыл о многом и сказал именно те вещи, из-за которых много лет назад его обвиняли в антисемитизме и отрицании холокоста", — заявил глава государства.

"Это именно те вещи, которые блокируют нас. Своими словами он отрицает наше возвращение на нашу родину… Без этого базового признания мы не сможем построить доверие и двигаться вперед", — сказал Ривлин.

К критике Аббаса присоединилась и израильская оппозиция. Одна из ее лидеров, экс-глава МИД Ципи Ливни, призвала действовать, чтобы как можно скорее отделиться от палестинцев "с их согласия или без".

"Вчерашнее выступление палестинского лидера обязывает нас, как израильтян, действовать ради достижения стратегической цели — отделения от палестинцев", — сказала Ливни. В прошлом она представляла Израиль на мирных переговорах, а теперь является одним из руководителей блока "Сионистский лагерь".

"Израиль должен действовать и проявлять инициативу, чтобы остаться еврейской демократической страной с еврейским большинством, не присоединяя к нам территории с миллионами живущих на них палестинцев. Мне совершенно безразлично, хочет этого Абу Мазен или нет", — заявила политик.

Палестина. Израиль > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 января 2018 > № 2457327


Китай > Миграция, виза, туризм > Russian.News.Cn, 15 января 2018 > № 2457212

Лхаса в 2017 году приняла рекордные 16 млн туристов

Лхасу -- город, получающий не менее 3000 часов солнечного света в год и обладающий сотнями культурно-исторических достопримечательностей, в 2017 году посетило 16,06 млн туристов, которые обеспечили городу доходы в 22,74 млрд юаней /около 3,5 млрд долларов США/, оба показателя стали рекордными. Об этом корр. Синьхуа сообщили в городском Комитете по развитию туризма.

Активные усилия власти административного центра Тибетского автономного района в истекшем году направляли на улучшение туристической инфраструктуры. Открылись две новые туристические зоны категории "А", два "звездных" отеля, на улицах города и в турзонах появились еще 30 переносных туалетных модулей.

Кроме того, на новый уровень перевели городскую систему мобильной связи, ввели в эксплуатацию авиацию общего назначения для оказания туристско-экскурсионных услуг и выполнения спасательных работ. Все это способствовало повышению комфорта путешествий по нагорью.

Работа в этом направлении продолжится и в 2018 году, заявили в комитете. Планируется, в частности, построить 100 км сельских дорог, построить или реконструировать не менее 500 общественных туалетов, начать строительство культурного парка, посвященного тибетской живописи танка, а к концу года стоит ожидать, что двери для посетителей распахнет Музей нематериального культурного наследия Тибета.

Китай > Миграция, виза, туризм > Russian.News.Cn, 15 января 2018 > № 2457212


Украина > Электроэнергетика > minprom.ua, 15 января 2018 > № 2457131

ФГИУ снизил стартовую стоимость продажи Николаевской ТЭЦ

Фонд государственного имущества Украины провел переоценку стоимость госпакета Николаевской ТЭЦ, который планируется к приватизации. Об этом сообщил временно исполняющий обязанности председателя ФГИУ Виталий Трубаров на своей странице в соцсети Facebook.

Таким образом 99,912% акций компании будут продаваться по стартовой цене 57,016 млн грн.

Напомним, в августе 2017 года Фонд пробовал продать теплоэлектроцентраль за 97 млн грн., но аукцион не состоялся из-за отсутствия покупателей.

Николаевская ТЭЦ, установленной электрической мощностью 40 МВт и тепловой — 410 Гкал/ч, обслуживает около 39,4 тыс. потребителей города. ТЭЦ работает на газовом топливе. Штатное количество сотрудников — 491 человек. Основным поставщиком газа является НАК "Нафтогаз Украины".

Украина > Электроэнергетика > minprom.ua, 15 января 2018 > № 2457131


Россия. ПФО > Армия, полиция. Образование, наука > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2457022 Максим Артемьев

Цена безопасности. Чему учит «битва на ножах» в пермской школе

Максим Артемьев

Историк, журналист

Ежегодно миллиарды рублей тратятся на обеспечение безопасности российских школ, но это не помешало устроить поножовщину в здании школы №127 города Перми

Сегодняшняя школа — и я не раз писал об этом в Forbes — сильно отличается от привычной нам советской. Впрочем, «нас», ее заставших, становится все меньше в процентном соотношении к общему числу населения, и мое замечание лишь привычная аберрация возрастного восприятия.

Но как бы там ни было, перемены налицо, и одна из них — отношение к охране школы, к безопасности учеников. Вспоминается свое детство — вокруг школьного здания, да и даже в тамбуре, тусуется постоянно шпана, пришедшая сшибать мелочь. Тут же во дворе раздаются кому пинки, кому затрещины, и ученики послабее, кто характером робее и не имеет знакомств среди «старших ребят», всякий раз проходят как сквозь строй, стремясь побыстрее улизнуть подальше от школы.

Администрации учебного заведения до всего этого и дела нет. Мысли о том, чтобы пожаловаться, у бедолаг даже не возникает, равно как у их родителей. Понятие о безопасности тогда вовсе не существовало. Криминальные компании правили бал и во дворах домов, и в подъездах. В лучшем случае в раздевалке школы дежурила какая-нибудь бабка, бессильная приструнить хулиганов, а заодно прекратить воровство в этой самой раздевалке.

Сегодня же все наоборот. В связи с трендом на создание условий для безопасного детства и общим чадолюбием общества (которое не перетекает в деторождаемость) и гуманизацией сферы образования вопрос безопасности выходит на первый план. Ученики и учителя моего детства были бы шокированы видом современной школы – охранники в форме у входа, заградительные барьеры и турникеты, не позволяющие проникнуть внутрь здания, камеры видеонаблюдения, «тревожные кнопки», требование справок об отсутствии судимости от педагогов.

Однако подобное «вооружение до зубов» образовательных учреждений (а школы слились де-факто с детскими садами, где такие же порядки) — удовольствие не бесплатное. Как уже сообщили в СМИ со ссылкой на сайт «Госзакупки», та школа в Перми, где произошла поножовщина, за минувший год заплатила более миллиона рублей охранной фирме (впрочем, по последним сведениям, сама директор школы назвала меньшую сумму). Примерно семь лет назад в России насчитывалось более 54 000 школ. Можно сделать грубый подсчет, во сколько оценивается рынок охранных услуг в начальном и среднем образовании. Полученный результат — 54 млрд рублей, конечно, далек от точности. Во-первых, число учебных заведений сократилось в результате слияний (но при этом число учебных корпусов не уменьшилось). Во-вторых, совсем разная плата в провинции и в городах-миллионниках. В-третьих, не все школы могут платить за них, да и не везде есть объективная потребность — например, в сельских и прочих малокомплектных школах. Тем не менее общее представление получить можно.

Кто платит охране

Важно отметить, что оплата услуг охраны (равно как сигнализации, видеонаблюдения и т.д.) ложится на муниципальные бюджеты, которые наиболее бедные и проблемные. Из регионального бюджета оплачиваются зарплата учителям и тому подобные расходы. И это надо учитывать, подсчитываю «общую температуру» по стране.

В Москве, например, которая представляет собой государство в государстве, заключение договоров с ЧОПами централизовано. Не отдельно взятый директор занимается этим вопросом, он решается на уровне департамента образования, который таким образом, выступает как один из крупнейших заказчиков и потребителей охранных услуг в городе. Так на срок 30 месяцев — с 1 января 2016 года по 30 июня 2018 года стартовая стоимость конкурса на обслуживание для ЧОПов составила 16,7 млрд рублей. В победители вышли 29 охранных фирм. Точно так же определяются поставщики отмеченных выше технических услуг наблюдения и контроля.

Школьный охранник, формально не подчиненный администрации школы, тем не менее играет важную роль в ее жизни. Он все знает — кто куда вышел, когда пришел — и служит своего рода диспетчером. Директора школы и завучей он должен «уважать». Школу №127 в Перми, в которой произошла драка на ножах, охраняла ЧОО «Аякс-Безопасность». По данным сайта госзакупок, в 2017 году образовательное учреждение заключало три контракта на общую сумму более 1 млн рублей с единственным поставщиком (которым и являлась компания «Аякс-Безопасность»). В 2016 году ЧОО «Аякс-Безопасность» проверял Центр лицензионно-разрешительной работы ГУ МВД России по Пермскому краю. Нарушений в ходе проверки выявлено не было. Тем временем в самой охранной организации данную информацию комментировать не стали.

Среднестатистический охранник — это мужчина средних лет из провинции, работающий вахтовым методом в столице. За последние 15-20 лет занятость в охранном бизнесе стала важным подспорьем для жителей периферии, где заводы и фабрики в массовом порядке позакрывались. Общее число охранников в той же Москве никто не возьмется подсчитать, но то, что это сотни тысяч, несомненно. И в этой сфере охрана школ и садов — важнейший сегмент.

В провинции ввиду ее скудных финансовых возможностей дело обстоит попроще, не так централизованно, до последнего времени в ряде школ там деньги «на охрану» собирали прямо с родителей, несмотря на многократные заявления о недопустимости и незаконности подобных деяний. И сегодня финансы изыскиваются по преимуществу из внебюджетных источников. Разумеется, большой объем отпускаемых средств (там, где они есть) не может не вызывать толков о коррупции, несмотря на прозрачные процедуры конкурсов.

Результат налицо, в современную школу трудно попасть не просто человеку с улицы, но даже родителям. Это, разумеется действует благотворно в смысле снижения криминогенной обстановки. Ничего подобного расстрелам подростков в американских учебных заведениях не случается. Произошедшее в пермской школе потому и привлекло такое внимание СМИ, поскольку является исключением.

Школьная преступность

Школы вообще притягивают всякого рода злоумышленников как объекты повешенной тревожности. Так осенью минувшего года по России прокатилась волна телефонного терроризма со звонками о ложных угрозах. И в числе первых под удар попали школы. Мне самому пришлось срочно, бросив все дела, ехать за дочкой, которую эвакуировали с уроков, причем портфели и сменная обувь детей остались в школе, в которую не было доступа, поскольку надо было уложиться в нормативы по скорости эвакуации.

Также в последнее время участились вызовы скорой помощи в столичные школы , поскольку по новым требованиям малейшая жалоба ученика на состояние здоровья требует именно приглашения бригады скорой. Это тоже свидетельство того, что государство активно занимается вопросом безопасности и здоровья учащихся. Но как эти вызовы отразятся на столичном бюджете и не последуют ли за этим определенные оргвыводы, пока неясно.

Что до снижения преступности в школе, то вопрос упирается не только в постановке барьера на проникновение в здание злоумышленников. Не все детали произошедшей в Перми трагедии пока понятны, но уже известно, что речь шла о драке на ножах вчерашнего ее выпускника с нынешними учениками. Иными словами, важно снизить уровень внутришкольной преступности. Опять обращусь к персональному опыту. Буквально полтора месяца назад у дочки прямо в школе, во время обеда в столовой украли смартфон. Школа вполне себе благополучная, с языковым уклоном, дети проходят отбор при поступлении, но тем не менее... Никакой охранник, естественно, помешать этому не мог. А видеокамер в самой столовой не оказалось – они размещены на кухне и над стойкой раздачи, чтобы смотреть за поварами. И приехавший наряд полиции только разводил руками. Вице-премьер Ольга Голодец заявила, что правительство изучит все обстоятельства и причины поножовщины в пермской школе, где в результате драки получили ранения 15 человек. Она пообещала, что по итогам анализа меры безопасности во всех школах России усилят.

Из произошедшей в Перми «драки на ножах» (звучит вполне зловеще) можно сделать следующий вывод. Систему охрану необходимо не просто усилить, но централизовать — как в плане организации, так и в плане финансирования. Если мы признаем важность обеспечения безопасности жизнедеятельности в школах, то не стоит экономить на этом. Жизнь и здоровье школьников не должны зависеть то финансовых возможностей муниципалитета и учебного заведения. Стандарты безопасности должны быть примерно одинаковы.

Россия. ПФО > Армия, полиция. Образование, наука > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2457022 Максим Артемьев


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2457014 Владимир Черников

Страхование жизни бьет рекорды: почему это выгодно банкам

Владимир Черников

генеральный директор СК «Ингосстрах-Жизнь»

Страховщики и банки образовали симбиоз

По итогам III квартала 2017 года страховщики жизни продолжили бить рекорды – сегмент вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 56,8%, перевалив за отметку 229 млрд рублей. Казалось бы, появился устойчивый драйвер роста всего страхового рынка, но почему-то должного оптимизма не наблюдается. Возможно дело в том, что сейчас рост сборов по страхованию жизни сильно зависит от поведения банков. По итогам полугодия, 87% всех сборов страховщиков жизни принесли банкиры, а традиционный для страхования жизни агентский канал не способен конкурировать с кредитными организациями — его доля едва превышает 6%.

Банки продолжают оставаться максимально эффективным каналом продаж, привлекая новых клиентов и недорого организуя сами продажи. Всего за 24,7 млрд рублей комиссионных они продали за полгода полисов на 123 млрд руб. Те 19-20%, что заплачены банкам за продажу, меньше, чем давали на старте ОСАГО страховщики своим агентам, когда в момент ажиотажа агентские подскакивали до 40-60% от стоимости полиса. И в ближайшие пару кварталов без существенных колебаний по депозитным ставкам эта картина скорее всего не изменится.

Банкострахование продолжит доминировать в структуре продаж страховщиков жизни, удерживая долю в районе 85-90%. Пожалуй, существенной угрозой для этого сегмента могут стать некачественные продажи, которые сильно подрывают уровень доверия к отрасли в целом и продукту ИСЖ в частности. Однако уже сейчас страховые компании начинают активно бороться с misselling, стараясь контролировать качество продаж через посредников, что должно минимизировать риски недовольства клиентов. Кстати, увеличение «периода охлаждения» до 14 дней с 1-го января 2018 года также позитивно скажется на решении этой проблемы.

В кредитном банкостраховании до сих пор сохраняется дисбаланс интересов: комиссия банка здесь может достигать 90%. Получается, что в связке страховой компании, банка и клиента больше всего страдает последний, для которого страховой полис становится значительно дороже. И в этом во многом виноваты сами страховые компании, которые в погоде за портфелем пренебрегали интересами клиентов, предлагая банкам высокое вознаграждение. Понимая это сейчас, страховщики стараются заинтересовать банки предложениями с более низкими комиссиями, но дается это непросто.

Если с банкострахованием на ближайшее время все в целом ясно, то с другими способами продаж все не так однозначно. По итогам полугодия банковский канал продаж продолжает занимать минимальную долю в общей структуре каналов продаж (0,1%!), но показывает шестикратный рост по сравнению с предыдущим годом. В других видах страхования онлайн канал уже доказывает уже свою эффективность на фоне классического ритейла за счет достаточно низких издержек на развитие и внедрение.

А вот если мы заглянем не на год, а на 3-4 года вперед, то картинка может быть совсем иной. Сколько банков к этому времени сохранят свои розничные сети? Сегодня мобильный и интернет-банкинг уже доступен практически у всех игроков рынка и, все новые банки, предоставляющие сервисов больше, чем просто РКО, появляются исключительно в онлайне. В случае, если банки будут переводить своих клиентов на онлайн-обслуживание, страховщики потеряют тот самый контакт с клиентом face-to-face, а клиент потеряет удобство закрывать свои потребности в одном месте, в банке.

Все это может раскрыть потенциал для альтернативных каналов продаж (агентского и онлайн) или станет причиной возникновения нового вида продаж через банки – онлайн-банкострахования. Рынку придется быстро адаптироваться под новые правила игры. Или же страховщикам жизни придется бросать все силы на усиление агентских сетей, которые сохранят эту традицию личных продаж. Что из этого в итоге будет эффективней покажет время.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2457014 Владимир Черников


Россия > Медицина > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2457009

Воспитание курильщиков. В России начали маркировку сигарет

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Оператором информационной системы в рамках эксперимента стало на безвозмездной основе СП, созданное компаниями, контролируемыми «Ростехом», миллиардером Алишером Усмановым и венчурным инвестором Александром Галицким

В России 15 января стартовал эксперимент по маркировке табачной продукции, который продлится до 31 декабря 2018 года. Постановление, устанавливающее сроки и цели эксперимента, было подписано премьер-министром России Дмитрием Медведевым 27 ноября 2017 года и 5 декабря опубликовано на сайте правительства.

«Провести 15 января — 31 декабря 2018 года на территории Российской Федерации эксперимент по маркировке табачной продукции средствами идентификации и мониторингу оборота табачной продукции», — говорится в документе.

В ходе эксперимента должен быть разработан и апробирован механизм маркировки табачной продукции средствами идентификации и мониторинг ее оборота в рамках новых положений закона «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака». Эти нормы, которые регулируют вопросы предотвращения незаконной торговли табачной продукцией и табачными изделиями, вступают в силу 1 июля 2018 года.

Среди целей эксперимента — стремление к подлинности товаров и противодействие незаконным ввозу в страну табачной, в том числе контрафактной, продукции. А также взаимодействие участников оборота табачной продукции в целях исключения демпинга. По итогам эксперимента будет определена целесообразность перехода на обязательную маркировку сигарет.

Уполномоченными органами власти по проведению эксперимента назначены Минпромторг, Минфин, Минсельхоз, Минкомсвязи, ФСБ, ФНС, ФТС и Роспотребнадзор. Участие в эксперименте объявлено добровольным. Участвовать в нем с 15 января могут производители сигарет и оптовики и предприятия розничной торговли. С 1 июля принять участие в эксперименте смогут импортеры табачной продукции.

Функции оператора информационной системы в рамках эксперимента будет выполнять «на безвозмездной основе» ООО «Оператор-ЦРПТ». Это ООО является дочерней структурой Центра развития перспективных технологий. По данным «СПАРК-Интерфакса», в ЦРПТ 25% принадлежит концерну «Автоматика» (входит в «Ростех), 50% — АО «Петер-сервис» (поставщик биллинговых систем «Мегафона», основной владелец — USM Holdings миллиардера Алишера Усманова F 5) и 25% — компании «Элвис-Плюс групп» основателя инвестфонда Almaz Capital Partners Александра Галицкого.

В сентябре 2017 года первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов объявил о планах правительства запустить в 2018 году пилотный проект по маркировке табачных изделий. В ноябре 2017 года советник вице-премьера Александра Хлопонина Григорий Петришин заявил, что при маркировки табачных изделий будет использоваться либо аналог ЕГАИС (единая государственная автоматизированная информационная система учета алкоголя), либо электронные метки, которые применяются в настоящее время для маркировки шуб.

Сам Хлопонин тогда пообещал, что в случае внедрения на табачном рынке аналога ЕГАИС, действующего на алкогольном рынке, розничные цены на табачные изделия вырастут всего на 18 копеек на пачку.

13 января 2018 года замгендиректора ЦРПТ по связям с общественностью и маркетингу Реваз Юсупов сообщил РИА Новости, что в ходе эксперимента папиросы и сигареты будут маркироваться двухмерным штрих-кодом кодом в формате Data Matrix. Он будет наноситься на каждую пачку и каждый блок сигарет и будет содержать информацию, подтверждающую подлинность продукции, в том числе наименование марки сигарет, дату, место и время ее производства. Информация о нанесении кода на продукцию будет передаваться в реестр средств идентификации.

Тотальная маркировка

В настоящее время в России маркируется алкогольная продукция и меховые изделия. В январе 2017 года премьер-министр Дмитрий Медведев на встрече с вице-премьерами объявил, что в России лекарства начнут маркировать специальными кодами для предотвращения оборота контрафакта в аптечных сетях. «Подписан документ, который дает старт механизму маркировки упаковок лекарств специальными кодами, это часть работы по противодействию обороту фальсифицированной контрафактной продукции, которую мы ведем», — заявил он тогда.

В феврале 2017 года был запущен пилотный проект по маркировке лекарств. Он продлится год.

В марте 2017 года стало известно, что Федеральная налоговая служба (ФНС) оценила систему маркировки товаров специальными контрольными знаками в целях борьбы с контрабандой в 472 млрд рублей. Это следовало из материалов конкурса по развитию информационной системы маркировки товаров специальными контрольными знаками, опубликованных на сайте госзакупок.

В сумму в 472 млн рублей были включены работы по развитию базы данных по рынку шуб и созданию реестра по мониторингу движения лекарственных препаратов и других баз. ФНС оценила выполнение первого этапа работ — подготовку документации — в 98,8 млн рублей. На работу по мониторингу лекарств и по развитию базы шуб отведено 207,8 млн рублей. Еще 165,4 млн рублей выделяется на дальнейшее развитие мониторинга меховых изделий, интеграцию существующих компонентов в единую систему и создание новых баз.

31 декабря 2017 года президент России Владимир Путин подписал закон об обязательной маркировке товаров. Документ наделяет кабинет министров полномочиями по определению товаров, подлежащих обязательной маркировке контрольными средствами идентификации. Одновременно кабинет министров будет утверждать правила обязательной маркировки этих товаров и ее порядок, а также перечень групп хозяйствующих субъектов в этой сфере.

Кроме того, правительство получает право устанавливать дополнительный обязательный реквизит кассового чека или бланка строгой отчетности — «код товара», позволяющий идентифицировать товар или код товарной номенклатуры.

С 2018 года планируется маркировать обувь. С 2019 года — одежду, в том числе куртки, блузки, сорочки, костюмы, а также постельное белье.

Россия > Медицина > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2457009


США > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2457000

Имя президента. Продажи недвижимости Трампа в Лас-Вегасе растут

Мэтт Дранж

журналист Forbes США

В целом империя недвижимости Дональда Трампа в прошлом году подешевела примерно на $600 млн, но в Лас-Вегасе в здании Трампа зафиксирован рекордный рост продаж

Имя Дональда Трампа не улучшило состояние его финансов с тех пор, как его избрали президентом. По оценке Forbes, империя недвижимости миллиардера в прошлом году подешевела примерно на $600 млн, поскольку его неоднозначные политические решения отчасти спровоцировали снижение стоимости магазина Niketown рядом с Башней Трампа (который гигант розничной торговли покинет в ближайшее время) и гольф-клуба и курорта National Doral в Майами. Месяц тому назад Trump Organization объявила, что ее вывеску уберут с отеля Trump SoHo после расторжения контракта с владельцем здания.

Международная гостиница Трампа в Лас-Вегасе — совсем другое дело.

Сияющая 64-этажная башня — яркое пятно в портфолио президента. После инаугурации Трампа в январе прошлого года 40 помещений в здании были проданы, что делает его самым востребованным недвижимым активом президента. Более того, помещения Трампа были проданы с наценкой примерно 11% по сравнению с другими сопоставимыми помещениями, предлагаемыми к продаже на рынке вторичной недвижимости (то есть помещениями той же площади на том же этаже здания, чье состояние соответствует тем же стандартам). Неясно, как связь с Трампом повлияла на цену продажи, если вообще повлияла. Но аналитики говорят, что на рынке недвижимости класса премиум цена помещений, впервые выставленных на продажу, нередко выше, чем у помещений на рынке вторичной недвижимости.

Сорок сделок, заключенных после инаугурации Трампа, принесли ему и его деловому партнеру Филу Раффину более $13 млн, согласно данным об учете имущества (миллиардеры владеют помещениями пополам). В среднем, помещения были проданы за $333 000 каждое.

Forbes опросил десятки покупателей в здании, чтобы определить, как имя Трампа повлияло на продажи. Среди недавних приобретателей — топ-менеджеры корпораций, владельцы малого бизнеса, офицеры полиции в отставке и бывшие брокеры. Некоторые говорят, что имя Трампа добавляет зданию привлекательности, но никто не сказал, что приобрел квартиру только потому, что он президент.

Крупнейшим покупателем в здании за многие годы, несомненно, является компания Hilton Hotels & Resorts. С 2013 года гигант гостиничной индустрии приобрел в совокупности не менее 300 квартир в здании, попутно уплатив Trump Organization десятки миллионов долларов.

Николь Милнер-Брин, внутренний брокер Trump Organization, которая занимается продажей отдельных квартир в здании, отказалась предоставить комментарии для статьи. Представитель Trump Organization не ответила на просьбы дать комментарий.

Местные брокеры называют ряд факторов, которые ведут к росту продаж в здании Трампа в Лас-Вегасе: показатели уже превышают темпы в целом устойчивого рынка. С 2015 года, когда Трамп объявил об участии в президентских выборах, стоимость квадратного фута в отеле Трампа выросла до $71 по сравнению с $51 в знаменитом MGM Grand Hotel & Casino, по словам Энтони Филлипса, риелтора из фирмы Luxury Real Estate Advisors. В числе других факторов приближающийся переезд франшизы Oakland Raiders NFL, которая в 2020 году будет проводить матчи в Лас-Вегасе, а также неуклонно сокращающееся предложение свободных кондоминиумов.

Многие сделки по продаже помещений в здании были заключены через компании с ограниченной ответственностью — подход, распространенный среди покупателей недвижимости, которые не хотят афишировать свои приобретения. За месяцы, прошедшие с начала кампании Трампа, доля покупателей, приобретающих квартиры через такие фиктивные компании, резко вырос, о чем сообщала USA Today.

Одним из таких покупателей стала Элейн Ченовец. Ее муж Рэй — значимая фигура в местной индустрии такси благодаря своей компании Nellis Cab. Ченовец подтвердила, что супруги приобрели четыре студии в здании Трамп в Лас-Вегасе этим летом. Согласно данным о регистрации имущества, они заплатили $250 000 за каждую. «Мы решили, что это будет удачное вложение», — сказала Ченовец, отчасти потому, что на фасаде здания огромными буквами выложено имя президента.

Супруги Ченовец давно поддерживают республиканских чиновников и кандидатов в Неваде. По данным Федеральной избирательной комиссии, они оба передали по $2500 бизнесмену из Невады Дэнни Тарканяну во время его неудачной попытки попасть в Конгресс в 2016 году, когда Тарканян проиграл с небольшим отрывом. В 2008 году супруги пожертвовали $5000 фонду правовой защиты бывшего вице-губернатора Брайана Кролики, республиканца, который был обвинен в растрате миллионов долларов налогоплательщиков во время службы в качестве казначея штата (обвинения были позднее сняты).

«Мой муж спонсирует все кампании, — объяснила Элейн Ченовец. — Когда вы занимаетесь бизнесом, это хорошая идея: никогда не знаешь, кто победит». Ченовец отказалась отвечать на вопрос, повлияла ли политика на их решение приобрести кондоминиумы Трампа. «Мы купили их не из-за Трампа, — сказала она. — Здесь нет никакой политики».

Кевин Тейлор живет в полутора часах от Лас-Вегаса. Он управляет компанией, которая занимается усилением сигнала сотовой связи, и регулярно ездит в Лас-Вегас по делам. Тейлор сказал, что ранее в этом году встретил на профессиональной выставке человека, который заразил его идеей приобрести жилье в кондоминиум-отеле. Обычно такие помещения (которые часто называют «кондо-отелями») покупают за наличные и используют как второе жилье или как инвестицию, когда сдают в аренду. Доход от аренды делится между владельцем и отелем.

Для Тейлора главным преимуществом кондоминиума Трампа перед конкурентами стал тот факт, что отелем руководит сама Trump Organization, а не управляющая компания. Это значит, что по вопросам ремонта и иным аспектам владельцы взаимодействуют с менеджментом напрямую, а не через посредника.

Тейлор заплатил $260 000 за студию на 40-м этаже. Он подумывал перебраться в один из угловых номеров, которые, по словам сотрудника отеля, «расходились как горячие пирожки». Но Тейлор сказал, что остановил свой выбор на студии, поскольку это было «самое выгодное предложение». Он полагает, что останавливается здесь «раз в пару месяцев», и добавляет, что ставка арендной платы, пока он здесь не живет, меняется от $80 до более $220 за ночь. Тейлор говорит, что во время масштабных событий, как, например, Выставка потребительской электроники, прошедшая в начале этой недели, комнаты вроде его могут стоить до $400-500 за ночь. Тейлор говорит, что помимо высокой арендной платы в этом здании ему нравится зал для совещаний и множество переговорных, которыми он пользуется для деловых встреч, находясь в городе.

«Желание купить номер никак не было связано с именем Трампа. Оно было полностью связано с компанией, которая по случайности принадлежит Трампу, — сказал Тейлор, добавив, что политика никак не повлияла на его решение. — Люди могут говорить что угодно. Я не получаю от президента никаких поблажек, потому что потратил четверть миллиона долларов на один из его кондоминиумов».

Тейлор сказал, что ему «понравилась идея» купить кондоминиум у Дональда Трампа. Но когда его спросили, была ли особая «крутизна» в таком приобретении, он пошел на попятный. «Нет, совсем нет, — ответил он. — Трамп останется президентом еще на четыре года. А комната останется у меня и когда он покинет свой пост. Если бы он был по-настоящему популярным президентом? Возможно. Но никто не хочет хвастаться Трампом».

Селия Снири не планировала приобретать помещение у Трампа, когда в прошлом году они с мужем рассматривали возможность приобрести кондоминиум в Лас-Вегасе. Супруги руководят строительным бизнесом в Южной Калифорнии, и Снири сказал, что они с осторожностью отнеслись к покупке помещения в здании «из-за всей этой политики». Снири осмотрели кондоминиумы в The Palm и Cosmopolitan, среди прочих. По совету их риелтора, они в конце концов приобрели помещение у Трампа. «Отличная атмосфера, никаких азартных игр, никто не курит, — сказала Снири, повторив то, что другие покупатели говорили Forbes о дружелюбном персонале и опрятной обстановке. — Внутри не пахнет так, как в зданиях 1970-х».

Супруги заплатили $650 000 за двухкомнатную квартиру, которой пользуются «один или два раза в месяц». Снири сказала, что они подумывают приобрести соседнюю смежную квартиру. «Мне на самом деле нравится Трамп, я ему доверяю. Но мы совершили покупку не по этой причине. Если поменять владельца, место останется тем же…. Мы довольны нашим решением».

Имя Трампа «точно не стало недостатком» для Джо Заркоуна, бывшего фондового брокера из Нью-Йорка, который провел последние 15 лет в Лас-Вегасе. Заркоун осмотрел кондоминиумы в MGM Grand, среди прочих, прежде чем приобрести за $250 000 студию в здании Трампа в июне прошлого года. Заркоун сказал, что приобрел квартиру в первую очередь, чтобы сдавать ее в аренду. «Мне нужен доход. Я купил то, что сохранит свою ценность и принесет неплохую прибыль», — сказал Заркоун, добавив, что он и его жена жили «немного не по средствам».

«Мы чаще ходим в рестораны. Мы покупаем более дорогие машины, — объяснил Заркоун. — Я не хотел связываться с фондовым рынком, потому что я уже там с моими 401 000. Так что я сказал: «Давай купим недвижимость, чтобы сдавать ее в аренду». Я решил, так будет проще всего».

Большинство людей, которые покупают у президента кондоминиумы, используют их только время от времени, говорят брокеры, которые продают помещения в здании, и предпочитают получать некоторую отдачу от инвестиций за счет аренды, организуемой отелем. Но некоторые живут в здании круглый год.

Вероятно, никто не пользуется большей известностью среди персонала и других жильцов, чем Билл Фрид. 68-летний Фрид — офицер полиции Сиэтла в отставке. Он легок и приятен в общении, и, если вы спросите местных брокеров, которые занимались продажей помещений в отеле Трампа в Лас-Вегасе, первым использовал внешнее финансирование для покупки. Пока Фрид не в июне приобрел свою скромную студию, никто не покупал квартиры в традиционную банковскую ипотеку.

Фрид на протяжении десяти лет хотел приобрести кондоминиум в здании Трампа в Лас-Вегасе. Сменив несколько отелей Лас-Вегаса, в 2007 году он решил, что хочет постоянно жить в кондоминиуме. На тот момент отель Трампа в Лас-Вегасе только строился. Фриду понравилось, что можно не думать о хозяйстве и продолжать пользоваться удобствами отеля. «Это как постоянно быть в отпуске, — объяснил Фрид. — Все удобства, бассейн, спортзал, консьерж, обслуживание номера… Я подумал: «Вот это жизнь«».

В чем подвох? Самый дешевый номер, который Фрид тогда смог найти, стоил «около $600 000 — намного больше, чем я мог себе позволить». Поэтому Фрид отложил эту идею и продолжил переезжать из гостиницы в гостиницу. Но отчасти из-за роста цен в других отелях, отчасти из того, что Фрид описывает как «праздничную» атмосферу в некоторых из них, он продолжал возвращаться к зданию Трампа. Даже с хорошей кредитной историей банк Фрида профинансировал бы только квартиры из нескольких комнат, стоимость которых превышала его возможности.

Через Филлипса Фрид познакомился с Джесси Либом из Security National Mortgage, компании, которая предоставляет комплексную ипотеку. Либ помог устроить встречу Фрида и брокера Trump Милнер-Брин. Либ объяснил, что заключил соглашение с банком Citadel, который готов профинансировать покупку кондоминиума. Несколько месяцев спустя, собрав средства на первоначальный взнос в 25% от стоимости, Трамп вернулся, чтобы закончить то, что было начато годом ранее: «Я стал первым в здании, кто купил квартиру в кредит», — сказал Фрид, добавив, что Милнер-Брин рассказала ему, что у нее есть список из сотен людей, которые хотят последовать его примеру.

В конце концов, Фрид уплатил $265 000 за то, что он описывает как «панорамный вид на миллион долларов». Хотя цена была «несколько выше», чем Фрид заплатил бы в другом месте, «оно того стоило». Фрид утверждает, что решение купить жилье в здании Трампа «не имело отношения к политике».

Однако он признает, что «это необычная ситуация. В каком-то смысле это историческое событие, — объяснил Фрид. — Заполучить кусочек истории от любого из президентов США — потрясающее достижение. Я счастлив, что оставил след в истории, купив квартиру у президента».

Филлипс объясняет успешные продажи в здании Трампа тем обстоятельством, что это «один из наиболее узнаваемых» брендов на рынке кондоминиумов Лас-Вегаса. Еще одна причина в том, что число доступных кондоминиумов за последние годы непрерывно снижается, а строительство новых отелей в этом районе не планируется. Филлипс говорит, что Trump Las Vegas не менял цены. «Рыночная цена наконец сравнялась с их ценой», — сказал Филлипс. — Теперь жилье у Трампа не кажется таким уж дорогим».

В целом, по словам Либа, продажи в Trump остаются на высоком уровне, отчасти потому что многие сопоставимые кондоминиумы на побережье Лас-Вегаса стоят дороже. Либ говорит, что положительную роль играют и относительно невысокие членские взносы в ассоциации владельцев жилья в Trump, которые равняются примерно $500 для студий по сравнению с $800 и $1200 в других зданиях. «Стоимость жилья возрастет», — сказал Либ, ссылаясь на миллиарды долларов, которые будут потрачены на строительство в северной части побережья, где находится Башня Трампа.

Как это повлияет на продажи в здании, пока неясно. На сегодняшний день Трампу и Раффину принадлежит 351 квартира в башне. (Из них 19 — наиболее дорогие таунхаусы, а остальные помещения — студии, которые схожи с обычным гостиничным номером). В сфере недвижимости Лас-Вегаса распространено убеждение, что партнеры оставят себе по меньшей мере 300 помещений – минимум, необходимый для открытия казино в Неваде. В прошлом году, указав на пустую парковку рядом со зданием, Раффин сообщил Forbes, что «лучшим и наиболее выгодным применением для этого стало бы казино».

Тем временем фирма Либа Security National Mortgage планирует провести маркетинговую кампанию по привлечению покупателей к оставшимся помещениям. До сих пор реклама была в основном направлена на Южную Калифорнию, которая на протяжении долгого времени остается главным источником покупателей вторичной недвижимости в Лас-Вегасе. Но в перспективе кондоминиумы будут продвигать среди потенциальных покупателей за рубежом, как заявил руководитель Либа Брайан Кемп.

«Мы бы очень хотели провести международную маркетинговую кампанию с участием Trump, — говорит Кемп. — И мы задавались вопросом, хотим ли мы использовать имя Трампа? Его имя несколько токсично. Поэтому когда мы продвигаем саму башню Трампа, мы не слишком встревожены. Но его имя — непростой вопрос».

Перевод Натальи Балабанцевой

США > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2457000


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456998

Amazon опередила Google в битве за «умный дом»

Парми Олсон

Шеф лондонского бюро Forbes USA

На технологической выставке CES развернулась битва за «умный дом» между крупнейшими американскими компаниями

Если когда-нибудь и существовал пример того, как преимущество первопроходца может изменить рынок, то это амазоновская Alexa. Колонку Echo со встроенным голосовым помощником Alexa компания Amazon начала продавать в 2014 году (за два года до того, как Google выпустил свой Home speaker). В этом году виртуальный ассистент встречался на каждом углу выставки электроники CES — ежегодном фестивале технологий, стремящемся определить ход событий для рынка гаджетов по всему миру. Alexa не ограничивается смарт-колонкой Echo в гостевой комнате: компания Kholer создала зеркало для ванной со встроенной в него Alexa для контроля потока воды в душе и смывания в туалете. Голосовой помощник также встроен в автомобильный смарт-брелок Muse. Alexa и в ноутбуках, в системных блоках, в телевизорах и в посудомойке Whirlpool.

Аналитики промышленного рынка прилагают максимум усилий для того, чтобы не упустить ни одного из разнообразных устройств, которым Amazon предоставила своего голосового помощника Alexa. Ясно одно: за последний год компания очень старательно заводила себе друзей среди производителей.

«Встречи с разработчиками показали, что Amazon провел невероятно успешную работу по изменению позиционирования Alexa в качестве платформы, — говорит Марк Вена, старший аналитик в Moor Insight Strategy со стороны CES. — Количество устройств, в которых засветилась Alexa, ошеломляет».

Google догоняет

Цель Amazon — помочь Alexa отделаться от смарт-колонки Echo и стать самостоятельной платформой. Новый вид интерфейса, который мы не видим на экране, но с которым можно поговорить. Технические эксперты называют это «окружающим искусственным интеллектом» и, видимо, Google является единственной компанией, которая наряду с Amazon может стать ведущей в этой области.

По данным самой компании, их Google Assistant установлен на полутора тысячах устройств, включая телевизоры, спроектированные Nvidia и Sony, колонки Bang и Olufsen, кухонную бытовую технику компании Whirlpool. Последняя использует и голосового помощника Alexa, и Google Assistant в своих устройствах, чтобы потребители сами могли выбрать то, что им больше нравится.

Виртуальный ассистент Google предположительно намного умнее, чем Alexa. Последние исследования, проведенные компанией 360i, показали, что колонка Google Home в шесть раз чаще, чем Alexa готова ответить на заданный вопрос.

Продукт Amazon интегрирован примерно в 4000 устройств, как сообщил представитель компании Forbes, — это гораздо больше, чем у Google. Хотя продукт Google очень высокого качества, посетители выставки CES также отмечают, что по их субъективным ощущениям Alexa встречается повсюду.

Apple раскачивается

«Практически каждый гаджет, вызвавший повышенный интерес публики, имеет стикер «Просто спроси Amazon Alexa, — утверждает Майкл Саймон из интернет-журнала MacWorld. — Желающий получить собственное устройство на дом сначала наткнется на устройства с Alexa, потом Google, и, если останется время, Apple».

Apple, конечно, тот носорог, у которого плохое зрение, но при его весе это не его проблемы, говорит Марк Вена из Moor Insights. Компания припозднилась на рынке со своим Home Pod, который все же должен еще раскачаться, и на удивление молчалива насчет его использования в качестве элемента окружающего ИИ. «Они спозиционировали свою продукцию просто как выдающуюся акустическую систему».

Задачей Amazon будет поддержание лидирующих позиций по отношению к Google, чье преимущество заключается в более широком доступе к телефонам пользователей и к таким важным данным, как их календарь и электронная почта. И хотя Apple поздно подключился к игре с «умным домом», у него тоже есть козыри в кармане.

Перевод Анастасии Ерастовой

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456998


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456968

Цена любви: заслужить лояльность клиента можно, выполнив все его требования

Екатерина Осина

Генеральный директор Teleperformance Russia Group

Если позитивный опыт общения с брендом увеличивает шансы сделать покупателя лояльным на 15%, то негативный сокращает их сразу на 25%

Качественный клиентский сервис стал сильным конкурентным преимуществом бизнеса. Современный покупатель уже не гонится за низкой ценой и лучшим предложением. Куда важнее для него «послевкусие» от взаимодействия с брендом, иными словами, качество сервиса. Чтобы понять степень его влияния на лояльность и готовность рекомендовать бренд, необходимо регулярно изучать исследования с участием потребителей. За последний год, по нашим данным, 61% российских потребителей хотя бы раз обращался в службу клиентской поддержки компаний. Чаще всего это были онлайн-сервисы бронирования (88% случаев). Самый низкий показатель в сегменте у производителей предметов личной гигиены (17%).

Из тех, кто не обращался за поддержкой клиентской службы, 17% нашли ответ на сайте компании, форумах или в блогах. Другим помогли родные, друзья или видеоинструкции в интернете. Такие альтернативы чаще выбирают молодые люди — миллениалы и поколение Z. Очевидно, что больше вопросов получают сервисные компании, однако производителям товаров массового спроса также не стоит расслабляться. Клиентский сервис влияет на лояльность и готовность рекомендовать бренд в 42% случаев, и это актуально для всех индустрий.

Лидеры клиентского сервиса

В 2017 году проведено исследование по 18 индустриям, в том числе онлайн-ретейл, банковские услуги, авиаперевозки, автопроизводство, телекоммуникации и др. По сравнению с прошлым годом общий уровень удовлетворенности брендами увеличился с 7,8 до 8,0 баллов (из 10). На это повлияло улучшение качества клиентского сервиса, о чем говорят оценки участников опроса. Если в прошлом году российские потребители оценили клиентский сервис на 7,9 баллов, то в этом оценка составила 8,2 балла. Это средний показатель по всем индустриям. В отдельных индустриях есть интересные и показательные результаты.

Лидерами по качеству клиентского сервиса смело можно назвать онлайн-ретейлеров и банки. Безусловно, на это повлияли многие факторы, один из самых очевидных — активное развитие технологий в этих индустриях. Интернет-торговля автоматизирует внутренние процессы в продажах и в обслуживании. Например, покупки можно совершать прямо из социальных сетей, не нужно беспокоиться о неверно выбранном размере одежды и заказать на примерку несколько вариантов или оформить возврат. Потребителю это нравится, так как все чаще он покупает с помощью смартфона. В последнюю Black Friday в 2017 году 43% заказов были сделаны через мобильные устройства. Кроме того, потребители высоко оценивают профессионализм сотрудников клиентского сервиса онлайн-ретейлеров, их способность эффективно общаться и быстро решать вопросы. Развитие сервиса дает свои результаты: объем рынка интернет-торговли в России в первом полугодии 2017 года вырос на 22% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

С банковскими сервисами ситуация несколько другая: для их клиентов очень актуальны личные обращения в отделения. У банков разная аудитория, и не все доверяют новым технологиям. Более того, некоторые услуги до сих пор требуют личного присутствия клиента. Однако все больше банков смотрят вперед. Они тестируют новые каналы взаимодействия, например мессенджеры и чат-боты, которые становятся все более привычной средой для общения. Кроме того, банки уже отлично справляются с идентификацией истории предыдущих обращений и собираются использовать системы распознавания клиентов по голосу, что ускорит процесс. Однако больше всего клиенты ценят способность сотрудников контактного центра слышать вопрос, так как ни доброжелательность, ни высокие технологии не удержат клиента, если компания не может эффективно и быстро решить его проблему.

Лояльность и +15% к обороту

Клиентский сервис напрямую влияет на лояльность к самому бренду. Потребители, у которых был позитивный опыт взаимодействия с компанией, на 15% вероятнее останутся лояльными к бренду, чем те, кто не обращался в клиентскую поддержку. Однако, если у клиента был негативный опыт, его лояльность упадет сразу на 25%. Согласно исследованию McKinsey, изучение клиентского опыта дает рост оборота на 5-10%.

Ожидания от клиентского сервиса меняются в зависимости от индустрии. Но можно выделить три атрибута клиентского сервиса, которые стоит учитывать вне этой зависимости. Клиентская поддержка должна предоставлять одинаковую информацию по продуктам и услугам вне зависимости от канала коммуникации. Также важно, чтобы оператор контактного центра мог эффективно работать с запросом и решать возникшую проблему. И наконец, клиент ожидает оперативного решения вопроса, в идеале — с первого раза.

Интересная ситуация складывается с компаниями-поставщиками электроэнергии. В прошлом году 38% потребителей негативно оценили клиентский сервис в этой индустрии. В 2017 году их количество сократилось на 6%, но оценка остается самой низкой. Среди причин недовольства более трети респондентов назвали долгое решение проблемы, еще столько же — долгое ожидание на линии, у остальных вопрос вообще не был решен.

Тем не менее мнение клиентов меняется в лучшую сторону. Компании изучают, что нужно потребителям, и идут им навстречу: внедряют оплату услуг онлайн и новые каналы коммуникации, размещают важную информацию на сайте. Яркий пример — портал госуслуг, который собирает всю информацию в одной точке, предоставляя сервисы через сайт или мобильное приложение. Пользователи высоко оценивают последовательность информации по любому каналу обращения, доступ операторов к истории предыдущих обращений и их способность слышать клиента. Медленно, но верно индустрия становится более клиентоориентированной.

Единственная индустрия, мнение о которой ухудшилось, — игровые паблишеры. У 35% пользователей остались вопросы к клиентскому сервису производителей онлайн и мобильных игр: почти треть либо очень долго ждала решения своей проблемы, либо проблема так и не была решена. Интересно, что еще 16% пользователей вообще не получили ответ.

Правильный канал

Для эффективного взаимодействия с клиентом нужно предоставить ему те каналы коммуникации, которые ему удобны в повседневной жизни. Большинство россиян по-прежнему чаще всего звонят в компании — в 2017 году этим каналом воспользовались 60% потребителей. Также для связи с брендом активно использовались электронная почта и форма обратной связи на сайте — их предпочли 39% опрашиваемых. Третье место занимает SMS с долей 12%. Интересно, что, если бы потребители могли выбирать, топ-3 распределился бы немного иначе: звонок, e-mail, чат с оператором.

Существует мнение, что чем моложе клиенты, тем чаще они выбирают digital-инструменты, например чат-боты, мессенджеры и социальные сети. Однако исследование показало, что, например, миллениалы выбирают телефонный звонок в клиентскую поддержку не реже, чем старшие поколения. Свой выбор они объясняют предпочтением живого общения и желанием удостовериться, что сотрудник компании понял проблему и уже работает над ее устранением.

В этом году у нас впервые была возможность оценить предпочтения самого молодого поколения — так называемых Z. Их предпочтения в выборе каналов несколько иные: они чаще других выбирают социальные медиа или чат с оператором (по 9% опрошенных), мессенджеры (6%) и click-to-call (5%). Тем не менее звонок в контактный центр все так же занимает первое место (37%), хотя его доля ниже среди всех опрошенных. Конечно, это вовсе не значит, что нужно немедленно бросать все силы на digital-каналы. Но компаниям следует учитывать пожелания молодых поколений и выстраивать свою стратегию клиентского опыта соответствующим образом.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456968


США > Образование, наука. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456966

Аттракцион щедрости: Джефф Безос пожертвовал $33 млн на стипендии мигрантам

Энжел-Ау Юнг

Редактор Forbes.com

Основатель Amazon — единственный из пятерки богатейших людей мира, кто не присоединился к Giving Pledge и практически не жертвует деньги на благотворительность

CEO Amazon Джефф Безос, самый богатый человек на планете, пожертвовал $33 млн на учреждение студенческих стипендий для тысячи нелегальных иммигрантов, которые проживают в США в рамках Программы отложенного действия для детей, прибывших в США (DACA).

В пресс-релизе, посвященном пожертвованию, Безос рассказал, что его отец прибыл в США с Кубы, когда ему было 16 лет и он не говорил по-английски: «Благодаря упорству и целеустремленности – и помощи некоторых замечательных организаций в Делавэре – мой отец стал выдающимся гражданином и продолжает приносить пользу стране, перед которой чувствует себя в долгу. Для нас с Маккензи (супруга Безоса — прим. Forbes) честь помогать сегодняшним Мечтателям, учреждая эти стипендии».

$33 млн будут направлены TheDream.US, некоммерческой образовательной группе, которая оказывает финансовую помощь студентам со статусом DACA, чтобы позволить им оплатить учебу в колледже. Организация предоставит тысяче студентов DACA стипендии в размере $33 000 каждая, рассчитанные на четыре года, чтобы покрыть их расходы на высшее образование.

Источник, близкий к благотворительному проекту, подтвердил Forbes, что Дон Грэм, сооснователь TheDream.US, в июле 2017 года ответил на твит главы Amazon, в котором он просил посоветовать идеи для благотворительной стратегии.

В том твите Безос дал понять, что ищет идеи, которые дадут немедленный эффект и помогут миру «прямо сейчас» — в отличие от его долгосрочных бизнес-стратегий.

Грэм «написал Джеффу, объяснив, что эта организация и эти люди в точности соответствуют его критериям», — сообщил источник.

Когда в октябре 2017 года Безос сместил сооснователя Microsoft Билла Гейтса с позиции богатейшего человека в мире, многие задавались вопросами о его планах по благотворительности. С учетом того, что за два года его капитал увеличился на $50 млрд, в том числе на $5 млрд на этой неделе, у Безоса, чье состояние сейчас равняется $108,6 млрд, достаточно средств для помощи другим.

Перевод Натальи Балабанцевой

США > Образование, наука. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456966


США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456960

Виртуальный пузырь. Глава хедж-фонда Light Street призывает не терять веру в акции IT-компаний

Натан Варди

Редактор Forbes USA

Предпочитая солнечную сторону, Глен Кэчер, руководитель компании Light Street Capital, не жалеет, что ушел с Уолл-стрит

Если вы живете и работаете в городе, в котором дом в среднем стоит $2,7 млн и где проходят дружеские встречи с руководителями компаний стоимостью в миллиарды, таких как Facebook и Tesla, то легко понять, почему вы убеждены, что акции технологических корпораций неуязвимы. В 2017 году индекс Nasdaq Composite вырос на 25%.

Чистая прибыль компании Light Street Capital, которая находится в Пало-Альто, составила 52,7% от вложений за вычетом налогов, в результате чего этот хедж-фонд стал самым успешным на рынке. Руководитель компании, Глен Кэчер, стучит по столу и говорит, что акциям технологических компаний еще есть куда расти.

«Мысль о том, что это финансовый пузырь, всего лишь шутка, — говорит Кэчер. — Я не думаю, что люди отталкиваются от фундаментальных факторов».

С момента своего создания в 2010 году хедж-фонд Кэчера, ориентированный на акции технологических компаний, имеет годовую чистую прибыль в размере 19,8% от суммы инвестиций. Самое главное, что Кэчер находится в нужном месте и в нужное время.

Обосновавшись в Силиконовой долине вместо Нью-Йорка и расходуя все свое время на венчурный капитал и частные предприятия, а не на биржевых аналитиков с Уолл-стрит, Кэчер получил преимущество «первопроходца» на рынке отраслевых хедж-фондов.

Ценная информация, которую он получает от стартапов, помогает ему управлять рыночными позициями клиента. Проще говоря, он покупает акции новичков и «шортит» бумаги «старожилов».

«Мы тратим все свои усилия на поиски следующего крутого долгосрочного продукта и отслеживаем цикл его внедрения в технологическую отрасль, поскольку это расшатывает позиции действующих игроков, — говорит Кэчер. — Интернет-технологии и программные продукты меняют конкурентную среду, и это означает, что наши возможности расширяются, особенно в части так называемых коротких продаж».

Кэчер, сын нефтяного трейдера из Mobil, вырос в северной Вирджинии. В раннем возрасте его привлекали высокие технологии. Деньги, которые он заработал на стрижке газонов, Кэчер использовал для покупки компьютера Commodore 64 и модема для подключения к ежемесячным электронным бюллетеням.

Кэчер учился инвестированию у двух великих людей — Джулиана Робертсона и Роджера Макнаме. Он приехал в Нью-Йорк в компанию Робертсона Tiger Management в 1993 года после того, как один из преподавателей в Университете Вирджинии, где он изучал финансы, познакомил его с легендарным хедж-фондом.

Кэчер работал в технической команде, организуя сделки с такими компаниями, как Cisco и Microsoft.

Компания Tiger, конечно, славится тем, что создала десятки хедж-фондов, называемых «тигрятами». «Мы всегда должны были доводить до сведения Джулиана, какие компании переживают трудные времена, — говорит Кэчер. — Мы искали пострадавшие фирмы, чтобы открыть короткие позиции в их акциях».

У Кэчера был план поступить в Стэнфордскую школу бизнеса в 1996 году и затем вернуться в Tiger. «В школе бизнеса я понял, что Силиконовая долина была центром создания интернет-индустрии, — рассказывает Кэчер. — Казалось смешным возвращаться в Нью-Йорк».

Вместо этого Роджер Макнаме, который был одним из основателей первой крупной фирмы, специализирующейся на прямых инвестициях в технологический сектор, в 1998 году предложил Кэчеру работу в своей компании Integral Capital Partners. Макнаме давал следующие советы: становитесь участниками технологической компании, а не просто наблюдателями.

«Вы не сможете стать участником, если они не рассматривают вас как равноправного партнера; вам нужно иметь четкое представление о тех продуктах, которые они продают, — говорит Макнаме. — Глен действительно хорошо умеет прогнозировать удачу или провал продукта».

Спустя 13 лет работы в Integral Кэчер открывает компанию Light Street при поддержке Макнаме. Первоначально он сосредоточил свое внимание на четырех темах: мобильная связь, социальные сети, облачные сервисы и электронная торговля. Недавно он добавил шеринг (обмен). Компания поддерживает практику многоступенчатого подхода, и ее позиции выражают крупнейшие тренды рынка.

Одним из таких трендов являются малые предприятия, работающие в режиме онлайн. Например, служба интернет-доставки Stamps.com, обработчик мобильных платежей Square и недорогой конструктор веб-сайтов Wix.com.

Иногда Кэчер вкладывает деньги в частные компании и учится у них. В 2015 году он вложил $50 млн в Uber и начал «крутиться» вокруг руководителей и директоров компании. Кэчер узнал, что инженеры Uber нацелены на то, чтобы помочь крупным компаниям подключать их программы путевых расходов к системам Uber.

Кэчер провел опросы и выяснил, что бизнесмены во время своих деловых поездок хотели бы вместо аренды автомобилей иметь возможность рейд-шеринга, то есть совместного пользования автомобилем. Он начал продавать акции компаний по аренде автомобилей, таких как Avis и Hertz, и в 2016 году эти бумаги упали в цене на 70%.

Uber и Tesla являются причиной того, что Кэчер сейчас «шортит» акции розничных торговцев автомобильных запчастей. Совместное пользование автомобилями и развитие электромобилей означают меньший спрос на автозапчасти.

«У большинства розничных торговцев доллары, которые раньше тратились в прибыльных магазинах, все чаще расходуются на их убыточный бизнес в интернете», — говорит Кэчер, объясняя свои многочисленные сделки по «шортингу» традиционных торговых компаний. «Это похоже на смертельную спираль», — заключает он.

Когда дело доходит до FAANG, Кэчер оптимистично настроен в отношении Facebook и Amazon, но избегает Apple, Netflix и Google, поскольку считает, что их перспективы довольно туманны. Это уже не 1999 год, когда 200 млн людей использовали интернет, и стоимость акций интернет-компаний была неадекватной. Сегодня в мире насчитывается около 3,5 млрд интернет-пользователей, и за последние три года Amazon нарастила поток свободных денежных средств до $8 млрд. Кэчер говорит, что Amazon по цене $1,100 — это хорошая покупка.

Что касается Facebook, Кэчер верит, что компания сильно выиграет от предстоящих масштабных рекламных кампаний в интернете. Причина: Facebook знает гораздо больше о своих пользователях, чем Google и Apple. «Мысль о том, что нет достаточных фундаментальных факторов для поддержки котировок этих акций, недальновидна», — говорит Кэчер.

Кэчер регулярно ездит в Китай и говорит, что страна не просто копирует американские технологии, но еще и развивает собственные инновации. Пекинская компания Momo, которая превратилась из приложения для знакомств в социальный сервис для живого общения, была самой крупной инвестицией Light Street в 2017 году.

«Мы стараемся найти лучшие компании, и мне все равно, где они находятся», — говорит Кэчер.

Перевод Натальи Танюк

США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456960


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 15 января 2018 > № 2456952 Андрей Солдатов

Андрей Солдатов: "Путинизм существует только за счет страха"

Штеффен Добберт | Die Zeit

В интервью немецкому изданию Die Zeit Андрей Солдатов, специализирующийся на изучении спецслужб, говорит о цензуре в российских СМИ, президентских выборах и пропаганде Кремля.

"15 лет назад ФСБ впервые решила взяться за меня, и против меня было начато расследование в связи с тем, что я якобы обнародовал гостайну. Я понимаю своих коллег, которые в 2017 году покинули Россию. Тот, кто в нашей стране занимается журналистскими расследованиями, идет на риск. Он должен работать вопреки выстроенной системе цензуры", - говорит Солдатов.

"На некоторых журналистов нападают, кого-то даже убивают, - продолжает он. - Эти преступления Генпрокуратура расследует спустя рукава - как и в случаях с агрессией, направленной против представителей оппозиции. Это одна сторона цензуры, очень жесткое ее проявление. Более широко функционирует эта система применительно к самоцензуре. Посыл режима такой: будучи критически настроенным журналистом-одиночкой, ты мало чего добьешься. (...) Если журналист ничего не может изменить, зачем вообще заниматься журналистскими расследованиями. И многие предпочитают опустить руки. А в этом как раз и заключается цель, которую ставит перед собой власть".

"В России поменялась тактика контроля над СМИ, - повествует собеседник издания. - Вначале спецслужбы пытались оказывать давление на отдельных журналистов. Но довольно быстро они поняли, что гораздо эффективнее контролировать медиакомпании. Теперь они берут под контроль их владельцев, которые, отдавая распоряжения, сверху контролируют редакторов. Таким образом тексты критически настроенных журналистов не получают зеленый свет".

Подобные механизмы, замечает Солдатов, функционируют весьма эффективно, кроме того, "создается видимость отсутствия цензуры". "Когда между редактором и журналистом возникает конфликт, все выглядит так, как будто это внутренние разборки, к которым Кремль не имеет никакого отношения".

"С того момента, как Путин пришел к власти в 2000 году, стало гораздо труднее разговорить людей - а это является важной частью любого журналистского расследования. Почти все российские чиновники, дипломаты и политики боятся говорить с журналистами. (...) Цель Кремля - сделать журналистику ненужной", - считает эксперт.

Что же делать журналисту, если он намерен опубликовать результаты своего журналистского расследования? - задает вопрос российскому эксперту корреспондент Die Zeit Штеффен Добберт.

"До сих пор нам удавалось решить эту непростую задачу. Когда мы провели свое расследование о технике слежения в преддверии Олимпиады в Сочи, мы опубликовали свой материал в британской Guardian. Когда текст появляется за границей, можно надеяться на то, что российские СМИ перескажут твою историю и такими обходными путями она доберется и до российской общественности. Наши книги выходят сначала в американском издательстве, и только затем они переводятся на русский", - рассказывает Солдатов.

"Мы не в Северной Корее. В нашей системе есть лазейки. И они используются для того, чтобы рассказать правду. Возьмем хотя бы российских интернет-троллей, которые распространяют ложную информацию - в России были проведены журналистские расследования на эту тему, и их разоблачили".

"Плодить фейковые новости и распространять сомнения гораздо легче, чем контролировать журналистов или население. (...) Подобные схемы начали запускать в работу в России еще в 2006 году. (...) Сначала их опробовали на России, затем эту стратегию стали распространять и на заграницу", - отмечает Андрей Солдатов.

Комментируя предстоящие президентские выборы, Солдатов выражает уверенность в том, что их результаты ни для кого не станут сюрпризом. "Даже если за Путина и не проголосует 80%, я не могу отрицать, что он пользуется популярностью в народе (...). Однако мы не можем знать наверняка, как долго его будет поддерживать московская элита".

В 2011 году, когда на улицы вышли тысячи россиян, "ситуация была иной - тогда внутри элиты происходил очевидный конфликт", считает российский эксперт.

"Были те, кто реально верил в Дмитрия Медведева. Хотя он и не поддерживал какой-то новой идеи, его идеология была сродни путинизму, однако он просто представлял собой другой тип политика. Многие его поддержали еще и потому, что он и его люди пообещали отдать ведущие посты в руководстве страны молодым представителям элиты. При Путине, который сформировал свое окружение из друзей и людей, которым он доверял, еще в начале века, у них бы не было шансов".

"Сегодня нет ни нового Медведева, ни кризиса внутри кремлевской элиты", - констатирует Солдатов.

"В течение 15 лет месседж, распространяемый Путиным, выглядел так: вы не можете доверять никому, кроме меня", - говорит эксперт.

"Если вы спросите среднестатистического россиянина, не устал ли он еще от Путина, (...) он, скорее всего, спросит вас: А кто еще сможет управлять страной?" Все, считает Солдатов, сходится на Путине. "Параллельно года полтора назад он начал целенаправленно проводить репрессии: отдельные губернаторы, высокопоставленные чиновники и министры сидят с тех пор за решеткой. В тюрьме оказались даже некоторые функционеры из ФСБ", - замечает собеседник Die Zeit.

Целью подобных репрессий "было запугивание", говорит Солдатов. "Даже если за решеткой окажутся всего несколько человек, никто не может чувствовать себя в безопасности - такой посыл стоит за этой тактикой. Каждый должен бояться того, что следующим будет он. Путинизм существует за счет страха, который испытывают все".

"В перспективе политика запугивания - это тупиковая идея. Когда люди чего-то боятся, они перестают хорошо выполнять свою работу и делать что-то осмысленно. Возьмем министра, который отвечает за экономику своей страны. Если он должен думать прежде всего о своей личной безопасности, вряд ли он сможет провести в своей стране необходимые реформы", - замечает Солдатов.

"Однако в краткосрочной перспективе политика селективных репрессий играет Путину на руку. (...) Те, кто еще на свободе, демонстрируют лояльность. Они боятся Путина и не представляют угрозу для его власти".

Отвечая на вопрос журналиста о роли классических СМИ в современной России, Солдатов говорит о том, что "важнейшим оружием Кремля является телевидение. Поэтому противник никогда не должен получить к нему доступ. В качестве противника внутри страны власть рассматривает оппозицию. Все российские телеканалы напрямую или косвенно контролируются Кремлем".

"Затем это крупнейшие печатные издания, которые также рассматриваются как средства влияния на россиян. Однако их влияние не столь велико, (...) 80% жителей страны узнают новости из телевизора", - говорит эксперт.

"Никто в Кремле не думал, какую значимость в 2017 году приобретет YouTube. (...) Так, видеоролики Алексея Навального на этой онлайн-платформе стали сверхпопулярны. С новыми технологиями всегда так: режим должен нагонять, чтобы затем попытаться использовать их в своих интересах", - цитирует слова эксперта издание.

Такие СМИ, как RT и Sputnik, похоже, "хорошо разбираются в том, как функционирует интернет", заметил интервьюер.

"Есть разница между распространением дезинформации, в чем RT и Sputnik достигли профессионализма, и контролем над информационными потоками", - комментирует Солдатов, приводя в качестве примера российский аналог Facebook - социальную сеть "Вконтакте".

"Три года назад Кремль взял социальную сеть под свой контроль: теперь гендиректором "Вконтакте" является Борис Добродеев, сын человека, который возглавляет российское государственное телевидение. (...) "Вконтакте" теперь компания, которая сотрудничает со спецслужбами", - говорит Солдатов.

Правда, замечает собеседник издания, когда в марте 2017 года по всей России молодежь неожиданно вышла на акции протеста против режима Путина, выяснилось, что договаривались они, прежде всего, через аккаунты именно в этой социальной сети. "С одной стороны, Кремль распространяет через "Вконтакте" информацию от RT и Sputnik, которая дезинформирует людей, с другой - там же организуются протесты против режима".

Получается, считает эксперт, что "попытки Кремля контролировать онлайн-СМИ терпят неудачу".

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 15 января 2018 > № 2456952 Андрей Солдатов


США. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456945

Что было в Вегасе: гаджеты и сервисы, которыми мы скоро будем пользоваться

Дмитрий Бевза

Журналист

Попробуем разобраться, что показали на выставке CES в Лас-Вегасе ведущие технологические компании и как это отразится на нашей жизни

CES — выставка высоких технологий, проходящая в начале января в Лас-Вегасе, установила в 2018 году очередной рекорд: почти 4000 компаний, 170 000 посетителей, 7000 журналистов и представителей социальных медиа из более чем 150 стран. Общая территория выставочных павильонов составляет примерно половину территории Ватикана. Такова статистика этого грандиозного смотра новых технологий. Что же показали в Лас-Вегасе ведущие технологические компании и как это отразится на нашей жизни.

IoT объединяет

СES-2018 стала самой бедной выставкой за последние годы по количеству новых устройств, про которые можно было бы сказать «ВАУ!» Как ни парадоксально, менее интересной она от этого не стала. Главными же трендами СES 2018 стали:

1. IoT — интернет вещей

2. IoT — интернет вещей

3. IoT — интернет вещей

Нет, это не опечатка. На CES конечно же были и решения на базе искусственного интеллекта (или того, что сейчас называют этим термином), и оборудования для развертывания сетей 5G, и VR/AR (виртуальная и дополненная реальность), и «рулонный телевизор» LG, и модульный телевизор Samsung, и робомотоцикл Yamaha, и прочие чудеса техники. Но если немного отстраниться от первого эффекта, который производят эти новинки, то окажется, что это все часть того интернета вещей, который будет нас окружать в ближайшем, или по крайней мере обозримом будущем.

Да, про интернет вещей, сети 5G, самоуправляемый транспорт активно говорят последние несколько лет. Это долгоиграющие тренды, которые с каждой новой технологической выставкой он будут получать новое содержание.

Модульный телевизор Samsung

Тем не менее, самое интересное и важное, что на CES-2018 окончательно стало ясно, что концепция IoT победила, стала мэйнстримом и объединила всех: автопроизводителей, производителей бытовой техники, мобильных вендоров, сотовых операторов, энергетическую промышленность, производителей электронного оборудования. Всех.

Другого способа резко увеличить маржинальность привычных всем товаров и услуг в индустрии потребительской электроники сейчас не просматривается, поэтому работа по созданию привычной нам техники (стиральные машины, холодильники, телевизоры, автомобили), но уже способной взаимодействовать друг с другом без участия человека, происходит сейчас повсеместно.

В качестве примера можно привести представленный в Лас-Вегасе холодильник LG Smart InstaView. Казалось бы, что можно сделать с обычным холодильником. Однако инженеры LG подключили его к интернету, поставили внутри широкоугольную камеру, вмонтировали в дверь 29-дюймовый экран и оснастили его голосовым помощником Alexa от Amazon. Теперь для того чтобы понять, что находится в холодильнике даже не нужно открывать дверь и нарушать температурный режим, все содержимое выводится на экран.

Можно просматривать содержимое холодильника через смартфон, находясь в магазине. Также на продукты можно ставить виртуальные маркеры со сроком хранения, об истечении которого предупредит Smart InstaView.

Холодильник может вывести на экран рецепты блюд, которые можно приготовить из продуктов, хранящихся в нем, а затем, при выборе соответствующего рецепта, самостоятельно включить плиту или духовку в нужном режиме и установить кухонные таймеры.

Аудиопомощник Alexa позволяет подавать голосовые команды Smart InstaView, управлять другой домашней техникой, пользоваться интернет-сервисами. Разумеется, продажа одного такого умного устройства принесет доход равный продаже нескольких обычных холодильников, не говоря уже о возможности продавать подписки на различные интернет- (и не только интернет) сервисы, рекламу и пр. По сути, Smart InstaView, это не только холодильник, но и компьютер, планшет, телевизор, умная колонка.

$14 млрд на Интернете вещей в любом проявлении

Показательным примером смещения фокуса СES с продуктов на технологии и сервисы стала пресс-конференция Samsung, которая на две трети была посвящена интернету вещей и месту корейской компании на этом рынке. Весной 2018 года Samsung собирается объединить свои IoT-приложения в единый облачный сервис SmartThings. Важную роль в этой экосистеме будет играть голосовой помощник Bixby.

Samsung объявила о своем намерении подключить к SmartThings автомобильную облачную платформу HARMAN Ignite. Она предназначена для разработки, управления, монетизации и защиты программ и сервисов, интегрируемых в автомобили. Для пользователей это означает возможность обновления прошивок автомобильного оборудования без посещения сервис-центров, сохранение персональных профилей, если у автомобиля несколько пользователей (семейный, корпоративный, арендованный автомобиль), подключение сторонних голосовых помощников и пр.

Помимо Ignite, Harman (с 2017 это дочерняя компания Samsung) показала и свое решение для управления автомобилем Digital Cockpit. Платформа интегрируется в Harman Ignite, поддерживает голосовое управление, тактильную обратную связь, взаимодействие c традиционными механическими органами управления. Кроме того, в Digital Cockpit предусмотрена поддержка дополненной реальности и различных интерфейсов взаимодействия автомобиля с водителем и пассажирами, что позволяет реализовать индивидуальные пользовательские настройки отдельно для управления климат-контролем, медиацентром и другими функциями.

Таким образом, решения корейской компании для Интернета вещей можно будет использовать решения не только в пределах «умного» дома, но и в автомобилях.

К 2020 году Samsung планирует подключить вообще все свои устройства к экосистеме IoT. Всего же в исследования и разработки, связанные с интернетом вещей, искусственным интеллектом и созданием соответствующего программного обеспечения, в 2017 году корейцы потратили $14 млрд.

LG тоже представила свою IoT-платформу LG ThinQ, в которой будет объединена бытовая электроника компании. Старинный конкурент Samsung не стал разрабатывать свой голосовой помощник, а интегрировал в свои устройства поддержку Alexa от Amazon и Google Assistant.

Командовать голосом, расчитывать на искусственный интеллект

Вообще же соперничество двух самых популярных голосовых помощников Alex и Google Assistant выглядит очень любопытно. Если на CES-2017 безоговорочно царила Alexa, то на CES-2018 «империя нанесла ответный удар». Множество умных колонок сторонних производителей были оснащены Google Assistant, даже был построен огромный павильон Hey Google, а весь Лас-Вегас — завешан рекламой голосового помощника американской интернет-компании.

Голосовые помощники типа Google Assistant, Alexa, Bixby сами по себе не являются для потребителей большой ценностью. В первую очередь, эти голосовые интерфейсы для взаимодействия, не управления, а именно взаимодействия с различными IoT-устройствами.

Пока мы вынуждены управлять устройства касаниями, подходя и непосредственно руками отдавая команды, мы не можем говорить об Интернете вещей. Человек не может в ручном режиме управлять сотнями гаджетов и сервисов. Они должны сами взаимодействовать между собой и работать в автоматическом режиме. Собственно, тут на сцену выходят сети 5G и искусственный интеллект. Сети 5G позволят связать между собой все мыслимые и немыслимые устройства, от фонарей уличного освещения, общественного транспорта и городских датчиков состояния окружающей среды, до холодильника, телевизора и домашнего дверного замка.

В свою очередь системы на базе искусственного интеллекта будут управлять всем парком IoT-устройств в зависимости от потребностей и возможностей пользователя.

Например, сценарий, когда вы просите автомобиль забрать вашего ребенка из школы, он оповещает его о своем прибытии, опознает, привозит домой и отчитывается вам о выполненном задании звучи почти реально. Да, такой сценарий в 2018 году еще невозможен, но направление, в котором сейчас двигаются разработчики, вполне понятно.

В Лас-Вегасе NVIDIA официально представила DRIVE Xavier, платформу для роботизированных автомобилей. На сегодняшний день это самый мощный аппаратно-программный комплекс для автомобилями, который доступен любому автопроизводителю — заявленная мощность составляет 30 трлн операций в секунду. Для этого в DRIVE Xavier кроме вычислительных ядер добавлены отдельные чипы-ускорители для операций компьютерного зрения и глубокого обучения нейросетей. Имеющиеся возможности позволят стать DRIVE Xavier основой для разработки полноценного беспилотного такси Pegasus — коллективного проекта, над которым работает не только NVIDIA, но и еще 25 других компаний.

Автопроизводители не надеются только на NVIDIA, а разрабатывают и свои проприетарные решения в области самоуправляемых автомобилей.

Тoyota показала на CES, свою концепцию коммерческого транспорта как части интернета вещей. Причем представил ее сам Акио Тоёда — CEO компании. Это универсальная самоуправляемая грузопассажирская платформа e-Pallet, в разработке которой принимают участие Amazon, DiDi, Mazda, Pizza Hut и Uber. На базе e-Pallet можно сделать такси, грузовой фургон, рефрижератор, мобильную торговую точку. Выглядит E-Pallet, как контейнер на колесах, который может быть трех основных размеров. Программная часть E-Pallet распространяется в виде открытого API, и компании, эксплуатирующие такие транспортные средства, смогут добавлять в эту библиотеку свои программные элементы и алгоритмы управления.

Тoyota берет на себя производство, лизинг, страхование управления парком. Сценарий использования такой техники может каким угодно затейливым: от автоматизированных беспилотных грузовых и пассажирских перевозок между городами до локального райдшеринга, когда такой вагончик подбирает и довозит до места работы сразу несколько человек.

Ford вместе с Qualcomm планирует реализовать Cellular Vehicle-to-Everything (C-V2X) — систему, которая позволит автомобилям обмениваться между собой данными об обстановке на дороге, маневрах и маршруте движения, а в партнерстве с Lyft (сервис вызова такси) и Domino планирует развивать службу доставки беспилотными автомобилями.

Подводя итог, можно сказать, что СES 2018 вызывает двойственные чувства. С одной стороны, технологии представленные в Лас-Вегасе завораживают своим фантастическим потенциалом. С другой, то, что их представляют как решения завтрашнего дня, раздражает. Очевидно, что до реализации большинства потребительских сценариев представленных на стендах пройдет, как минимум, лет пять, а ярких решений, которые заметно изменят или улучшат нашу жизнь уже в 2018 году, в Лас-Вегасе не было.

США. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456945


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456944 Сергей Четвериков

Семь способов уменьшить риск инвестиций в стартапы и малый бизнес

Сергей Четвериков

Директор по работе с инвесторами краудинвестинговой площадки StartTrack

Большинство стартапов не могут привлечь финансирование в банках, поэтому им приходится обращаться в инвестиционные фонды и принимать участие в краудинвестинговых проектах. В чем интерес частного инвестора вкладываться в такие компании?

Российские банки отказывают в финансировании 80% представителей малого бизнеса и почти всем стартапам. Отвергнутые компании обращаются в фонды, к краудинвестинговым площадкам, а также прибегают к помощи частных инвесторов. В большинство проектов, получивших отказ в банке, вкладываться и правда не стоит, однако 20% из них вполне успешны и в перспективе могут принести прибыль.

Такие компании заслуживают того, чтобы инвестор купил в них долю либо заключил с их основными акционерами договор инвестиционного займа. При этом важно знать, как можно минимизировать риски подобных вложений.

Рекомендация №1. Инвестируйте в бизнес не более 20% свободного капитала

Как показывает практика инвестциий в малый бизнес и стартапы, форма займа понятней для инвесторов — доходность и сроки выплаты по таким договорам фиксированы, что дает четкое представление о том, сколько можно заработать на таком проекте и когда. А вот инвестируя в капитал, нужно, напротив, спрогнозировать рост стоимости компании на несколько лет вперед и понять, как и кому потом продать долю.

Но заем без залога несет в себе те же риски, что и покупка доли, поэтому не стоит инвестировать в малый бизнес и стартапы более 10-20% свободного капитала. Так как инвестиции в бизнес — один из наиболее рискованных инструментов, на эти цели лучше выделять небольшую часть средств, а остальные накопления вкладывать в традиционные инструменты — акции, облигации, банковские вклады и так далее. В этом случае потенциальные убытки можно будет относительно безболезненно пережить.

Рекомендация №2. Диверсифицируйте вложения

Давайте представим историю двух начинающих инвесторов — Михаила и Константина. У обоих на руках по 1 млн рублей. Михаил на всю сумму приобрел долю в бизнесе друга, но дело не пошло, компания обанкротилась, и он потерял деньги. Константин же поступил иначе. Он нашел десять компаний и дал в долг каждой по 100 000 рублей под 30% годовых. Одна компания обанкротилась, но оставшиеся вернули займы с процентами. С учетом потери Константин заработал 17% годовых.

Чем сильнее диверсифицированы инвестиции, тем ниже риск потерять деньги. Помните, что при прочих равных инвестиции в капитал могут принести доходность в несколько раз выше, чем инвестиции по договору займа. Правда, у каждого из этих инструментов свой порог входа. Так, минимальная сумма инвестиций в капитал общества с ограниченной ответственностью — 1 млн рублей, поэтому для диверсификации вам потребуется инвестировать не менее 5 млн рублей в 5 разных компаний.

Минимальная сумма инвестиций по договору займа гораздо ниже — через некоторые краудфандинговые площадки можно инвестировать от 100 тысяч рублей. Поэтому, не имея достаточного опыта или капитала, лучше вложить 1 млн рублей в 10 компаний по договору займа. Так вы снизите риски и, наблюдая за развитием компаний, получите опыт, необходимый для более серьезных будущих инвестиций. Впрочем, вы можете и сразу начать инвестировать в капитал, покупая акции растущих компаний, но главное — диверсифицировать риск.

Рекомендация №3. Инвестируйте в то, что понимаете

Если вы работаете в сфере торговли, оценить интернет-магазин для вас будет проще, чем мобильное приложение. Но даже если вам захотелось попробовать новую отрасль, проведите глубокую отраслевую экспертизу. Например, мало кто сейчас решится инвестировать в автодилерский бизнес, который в кризис сильно просел и еще долго будет восстанавливаться.

А вот медицинская отрасль, долгое время существовавшая за счет госфинансирования, напротив, начала активно привлекать частный капитал. Это неудивительно, ведь полис ОМС не покрывает многие услуги, на которые стабильно растет спрос. В этой связи частная медицина (стоматология, пластическая хирургия, услуги МРТ) будет развиваться высокими темпами как минимум 15–20 лет.

Многие из проектов, получающих инвестиции, связаны с детьми — игровые приложения, частные детские сады и спортивные школы. Один из них — интернет-магазин детской одежды Little Gentrys. За 2 года он привлек более 100 млн рублей и кратно увеличил выручку. Возможно, дело в том, что даже в кризис люди не экономят на детях.

Привлекательными с точки зрения инвестиций в капитал традиционно считаются IT-проекты. Как правило, они имеют мало физических активов и могут довольно быстро расти.

Рекомендация №4. Потратьте 40 часов на анализ бизнеса, чтобы увеличить доходность в 6 раз

Что делать если вы хотите инвестировать в отрасль или бизнес-модель, в которой не разбираетесь? Начните с реального бизнеса, который можно «потрогать руками». Выберите направление и начните накапливать экспертизу, изучать рынок, общаться с предпринимателями и другими инвесторами. Потратьте время, чтобы снизить вероятность ошибок.

Помните, что краудинвестинговые площадки делают часть работы за вас — проверяют финансы и собственников компаний, доступно описывают бизнес. На некоторых российских площадках эти услуги для инвестора бесплатны.

По данным компании Kaufmann Foundation, инвесторы и фонды, потратившие на анализ более 40 часов, заработали в 6 раз больше, чем те, кто потратил менее 10 часов. А наличие отраслевой экспертизы увеличивает доходность еще в 3,5 раза. Даже если вам будут помогать аналитики краудинвестинговой площадки, не поленитесь потратить неделю на то, чтобы разобраться в ключевых вопросах самому.

Рекомендация №5. Разделите риски с другом, а еще лучше — с профессиональным инвестором

В странах, где развит рынок частных инвестиций в бизнес, например, в Канаде, более 60% всех сделок заключаются в синдикатах. Синдикатор — это профессиональный инвестор с опытом самостоятельных сделок. Он понимает бизнес и обычно приобретает значительную его долю, а потом участвует в управлении.

На российском рынке тоже есть синдикаторы. Вступите в клуб инвесторов, найдите синдикатора, еще нескольких коллег и инвестируйте в компанию вместе. Таким образом, вы не только посмотрите на бизнес глазами профессионала, но и диверсицифируете риск. Вложить в бизнес по 1 млн рублей вместе с четырьмя коллегами всегда менее рискованно, чем инвестировать 5 млн рублей одному.

Рекомендация №6. Договоритесь о правилах игры на берегу

Инвестируя по договору займа, пропишите в документе несколько условий. Договоритесь, на что пойдут инвестиции, и обяжите компанию регулярно раскрывать финансовую отчетность. Если заемщик по каким-то причинам откажется это делать, или выяснится, что деньги расходуются на что-то другое, вы вправе досрочно потребовать сумму займа с процентами обратно.

Неплохо было бы также заключить дополнительное соглашение о поручительстве, где поручителем выступит гендиректор компании. Так вы застрахуетесь от риска изъятия средств из оборота компании в пользу собственников.

Что касается инвестиций в капитал, обратите внимание на корпоративный договор (ООО) или акционерное соглашение (АО). Многие инвесторы по-прежнему не верят, что с помощью этих документов можно влиять на владельцев компании и тем более что-то доказать в суде. Это заблуждение. Судебная практика полна случаев, когда за невыполнение тех или иных правил, предусмотренных в договоре, виновники платили неустойку, причем довольно большую.

С помощью корпоративного договора и устава можно определить порядок управления компанией, установить контроль за действиями органов управления, утвердить бизнес-план и годовой бюджет, согласовать правила распределения прибыли и выхода из общества и так далее. Также в корпоративном договоре можно обозначить ликвидационные преимущества, которые определяют порядок возврата денег инвесторам в случае банкротства компании.

Рекомендация №7. Не инвестируйте, если не готовы рисковать

Мы работаем с любым растущим бизнесом, пусть даже этот рост негативно отражается на балансовых показателях бизнеса. Главное условие, чтобы из квартала в квартала у компании наблюдалась положительная динамика выручки.

Инвесторы часто спрашивают меня: «Как гарантированно не потерять деньги?». И я отвечаю: «Инвестиции, будь то венчур или краудинвестинг, — игра с высокими ставками, и если вы решили в ней поучаствовать, будьте готовы либо к большим доходам, либо к большим потерям».

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 января 2018 > № 2456944 Сергей Четвериков


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 15 января 2018 > № 2456624

Стартап: как правильно открыть счет в банке

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Российские компании, находящиеся в стадии формирования и при этом разрабатывающие какую-то, на их взгляд, великую идею, способную перевернуть мир или хотя бы изменить к лучшему повседневную жизнь, – так называемые стартапы, – часто жалуются, что банки, открывая им расчетный счет, чрезмерно придираются. Как правильно открыть счет юному коммерческому или технологическому гению, чтобы банк не тормозил его развитие?

Случается, что кредитные учреждения не хотят открывать счет молодой, только созданной компании. Мотивируя отказ тем, что раз у компании нет истории, значит, она – фирма-однодневка. Бывает и так: материнская компания выделяет стартапу средства на доработку гениального изобретения и оформляет этот жест доброй воли обычным переводом. А банк средства блокирует и требует документы, подтверждающие «родство» компаний и отсутствие у них мотивов финансирования терроризма.

О том, какие сложности во взаимоотношениях с банками возникают у стартапа, порталу Bankir.Ru рассказывал основатель и генеральный директор мобильного банка для детей PandaMoney Дмитрий Простов. А предприниматель из Барнаула Владимир Кострицин, генеральный директор компании Lossew Lamp, сообщил, что Промсвязьбанк и Уральский Банк Реконструкции и Развития (УБРиР) заблокировали компании счет – после того, как связанная с его фирмой компания, можно сказать материнская, перевела средства на развитие, оформив их переводом.

Как же стартапу правильно уведомить банк, чтобы избежать подобных ошибок или не нарваться на заблокированный счет, что означает остановку всей деятельности?

При открытии счета любой компании необходимо представить документы, которые требует банк. Это общее правило, применимое для компании любой величины.

Стартапы, которые предполагают приток больших сумм от инвестора, особенно из-за рубежа, рискуют сразу пополнить черный список предприятий, осуществляющих сомнительные операции, отмечает ведущий юрист АКГ «Деловой профиль» Линара Хабирова. Чтобы избежать такого развития событий, следует знать причины, по которым банк может заблокировать счета и прекратить обслуживание. Чаще всего это совершение непрофильных операций, снятие значительных сумм наличных денег и проведение операций с использованием электронных кошельков, говорит юрист.

Что такое «непрофильные операции»? Например, организация розничной торговли получила счет на оплату медоборудования. Банк имеет право счесть операцию подозрительной и отказать в ее проведении. Более того, отказать в расчетно-кассовом обслуживании предприятия.

Чтобы избежать обвинения в чрезмерном снятии наличных денег, Линара Хабирова рекомендует стараться как можно больше операций проводить перечислением со счета. Кроме того, банк может отказать в обслуживании, если поступает выручка из касс обмена электронных денег.

Плюс к этому и перечисление средств сомнительным контрагентам может быть расценено банком как попытка обналички средств.

Важным условием того, чтобы банк не взял компанию на заметку как подозрительную с самого начала, является соответствие фактического адреса ведения деятельности юридическому, полагает финансовый директор юридической компании BMS Law Firm Юрий Степанов. И добавляет, что в случае осуществления деятельности не по юридическому адресу для открытия счета в банке необходимо наличие договорных отношений – аренда. Также желательно, чтобы место регистрации компании не было массовым.

А уж если место регистрации вашей компании – массовое, например любой большой бизнес-центр, то и офис арендуйте в нем, чтобы банк мог вас там найти.

Предприятие может оказаться для банка сомнительным, также если сумма уплаченных налогов составляет менее 1% к оборотам по расчетному счету, поясняет Линара Хабирова.

Если стартапу нужны финансовые проводки в валюте, банк может самостоятельно оформлять документы, необходимые для представления в соответствии с требованиями валютного законодательства, говорит Юрий Степанов.

Можно привести множество факторов деятельности стартапа, которые способны вызвать подозрения у банка. Поэтому, предполагая возможные риски, предприятию следует заранее уведомить банк о характере планируемых операций. Например, вы – ИП, которое занимается наладкой оборудования для изготовления инновационного мороженого. И если вы ждете денег, в платежке на перечисление которых будет указано: «за оказание консультационных услуг», то необходимо до поступления платежа сообщить банку, что вы действительно консультировали коллег, конкурентов, смежников именно по вопросам наладки этого самого оборудования.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 15 января 2018 > № 2456624


Китай > Внешэкономсвязи, политика > chinapro.ru, 15 января 2018 > № 2456527

В 2017 г. общий объем внешней торговли Китая составил 27,79 трлн юаней ($4,28 трлн). Это на 14,2% больше, чем в 2016 г., сообщило Главное таможенное управление КНР.

В прошлом году китайский экспорт достиг 15,33 трлн юаней. Это на 10,8% больше, чем годом ранее. Прошлогодний импорт Поднебесной составил 12,46 трлн юаней. Он увеличился на 18,7% в годовом сопоставлении. Активное сальдо торгового баланса страны вышло на отметку в 2,87 трлн юаней.

В 2017 г. основными статьями импорта были железистый песок, сырая нефть и соевые бобы, а экспорта – электромеханическая продукция и традиционная трудоемкая продукция. Так, в прошлом году общий экспорт электромеханической продукции китайского производства составил 8,95 трлн юаней. Данный показатель вырос на 12,1% в годовом сопоставлении. В общем экспорте Китая электромеханическая продукция заняла 58,4%. В частности, экспорт автомобилей увеличился на 27,2%, компьютеров – на 16,6%, мобильных телефонов – на 11,3%.

По итогам 2017 г., экспорт традиционной трудоемкой продукции КНР составил 3,08 трлн юаней. Это на 6,9% больше, чем в 2016 г. На данный вид товаров пришлось 20,1% от общего объема экспорта страны.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > chinapro.ru, 15 января 2018 > № 2456527


Казахстан > Финансы, банки. Образование, наука. СМИ, ИТ > kapital.kz, 15 января 2018 > № 2455934

Нацбанк не будет форсировать создание банкнот на латинице

Данияр Акишев подчеркнул, что это трудоемкий и долгий процесс

Решение о разработке дизайна банкнот и монет на латинице будет принято в период до 2025 года. Об этом председатель Национального банка Данияр Акишев сказал в интервью корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz.

«Создание банкнот — очень трудоемкий и долгий процесс. Мы не планируем форсировать работы в данном направлении. Переход на латиницу согласно указу главы государства будет осуществляться поэтапно, до 2025 года, в течение которого и будет приниматься решение о разработке дизайна банкнот и монет на латинице», — ответил Данияр Акишев на вопрос о том, начался ли процесс создания банкнот на латинице.

В ноябре 2017 года Данияр Акишев в кулуарах сената Парламента пояснял, что Нацбанк в этом вопросе будет действовать в соответствии с полученными поручениями. «Будем двигаться синхронно с государством по всем вопросам, связанным с латиницей», — разъяснил тогда глава регулятора.

Напомним, указ «О переводе алфавита казахского языка с кириллицы на латинскую графику» был подписан президентом Казахстана 27 октября 2017 года.

В Казахстане была создана Национальная комиссия по переводу алфавита казахского языка на латинскую график. 16 ноября 2017 года премьер-министр РК Бакытжан Сагинтаев провел первое заседание Комиссии.

Перевод алфавита казахского языка на латинскую графику до 2025 года предполагается провести поэтапно. Первый этап: 2018−2020 годы, второй: 2021−2023 годы, третий: 2024−2025 годы.

В ходе заседания принято решение о создании четырех специальных рабочих групп для реализации поставленных задач.

Первая — орфографическая (для разработки правил орфографии и орфоэпии казахского алфавита на латинскую графику).

Вторая — методическая (для разработки методики обучения, изучения и их постепенного внедрения в образовательную систему).

Третья — терминологическая (для систематизации терминологического фонда казахского языка на основе латинской графики).

Четвертая — экспертно-техническая (для адаптирования латинской графики к ИТ-технологиям).

Казахстан > Финансы, банки. Образование, наука. СМИ, ИТ > kapital.kz, 15 января 2018 > № 2455934


Казахстан > Экология. СМИ, ИТ > inform.kz, 15 января 2018 > № 2455918

За качеством воздуха смогут следить казахстанцы через мобильное приложение

РГП «Казгидромет» запустил мобильное приложение мониторинга качества атмосферного воздуха в Казахстане. Приложение уже доступно на iOS и Android, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу ведомства.

С помощью приложение пользователь может отслеживать качество атмосферного воздуха на всей территории Казахстана.

В AirKZ доступны данные по 46 населенным пунктам и 84 экологическим постам. Пользователь может вручную выбрать необходимые посты либо по данным геолокации приложение автоматически определит ближайший пост.

Приложение отображает основные показатели концентрации загрязняющих веществ в воздухе выбранного поста (в зависимости от комплектации): диоксид азота, оксид азота, взвешенные частицы РМ10, взвешенные частицы РМ2.5, пыль, диоксид серы, сероводород и оксид углерода.

«При разработке приложения мы старались сделать его максимально простым и полезным. Обновляются данные каждый час. Кроме данных мониторинга, в AirKZ есть описание каждого вещества и его влияние на здоровье человека», - рассказала директор Департамента экологического мониторинга Ольга Корнюхова.

По каждому веществу возможно просматривать уровень концентрации в мг/м3 и в отношении к предельно-допустимой концентрации по шкале цвета: 0-1 ПДК - низкий уровень; 1-5 -повышенный уровень; 5-10 - высокий уровень; более 10 ПДК - ВЗ - очень высокий.

Также, доступна динамика изменения концентраций за последние 24 часа. На графике отмечена линия ПДК, при превышении которой график окрашивается в цвет соответствующий шкале.

Казахстан > Экология. СМИ, ИТ > inform.kz, 15 января 2018 > № 2455918


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > inform.kz, 15 января 2018 > № 2455917

Первая зона платных парковок открылась в Астане

 В Астане заработал проект по внедрению платных парковок, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на официальный сайт столичного

«Благодаря проекту в течение этого года в трех районах столицы будет создано более девяти тысяч машиномест», - уточнили в ТОО «Парковочное пространство Астаны».

Первый этап проекта реализован на бульваре «Нұр жол», где уже обустроены 472 парковочных места, нанесена дорожная разметка, установлены информационные щиты и 12 паркоматов.

Контроль за предоставлением услуг и обеспечением слаженной работы всей системы осуществляет диспетчерский центр.

В течение 2018 года будет создано более 9 тысяч машиномест в Есильском, Сарыаркинском и Алматинском районах.

«Новый столичный проект позволит разгрузить транспортные магистрали от стихийных парковок и, соответственно, значительно снизит заторы на оживленных улицах, а также обеспечит доступ к парковочному пространству большему количеству водителей. В городе уже есть позитивный пример: платная парковка на территории железнодорожного вокзала «Астана». Проходимость автотранспорта здесь увеличилась в разы, уменьшились пробки», - рассказал начальник столичного управления пассажирского транспорта Бекмырза Игенбердинов.

По его словам, для оплаты парковки автолюбителям предложена широкая линейка альтернативных вариантов: наличными или банковской картой через паркомат, посредством SMS, через личный кабинет, терминалов «Касса 24» и с использованием специального мобильного приложения.

Контроль оплаты производится по данным, зафиксированным с помощью мобильных сертифицированных комплексов фотофиксации.

Стоимость одного часа парковки с восьми утра до восьми вечера составляет 100 тенге. Оплата производится в течение первых 30 минут с начала сессии. В выходные и праздничные дни парковки бесплатны.

Право на бесплатное пользование услугами парковки имеют ветераны ВОВ, инвалиды первой и второй группы на специально выделенных местах, награжденные орденами «Алтын Қыран» и «Халық қаһарманы», многодетные матери, награжденные подвесками «Алтын Алқа» и «Кұміс Алқа», пострадавшие от испытаний на Семипалатинском ядерном полигоне, а также ветераны и инвалиды в Афганистане и локальных боевых действиях.

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ > inform.kz, 15 января 2018 > № 2455917


Казахстан > Экология. СМИ, ИТ > kt.kz, 15 января 2018 > № 2455909

В Казахстане запустили мобильное приложение для мониторинга качества атмосферного воздуха AirKZ, передает Kazakhstan Today.

Казгидромет запустил мобильное приложение мониторинга качества атмосферного воздуха в Казахстане. Приложение уже доступно на iOS и Android. С его помощью пользователь может отслеживать качество атмосферного воздуха на всей территории Казахстана.

В AirKZ доступны данные по 46 населенным пунктам и 84 экологическим постам. Пользователь может вручную выбрать необходимые посты либо по данным геолокации приложение автоматически определит ближайший пост.

Приложение отображает основные показатели концентрации загрязняющих веществ в воздухе выбранного поста (в зависимости от комплектации): Диоксид азота (NO2); Оксид азота (NO); Взвешенные частицы РМ10; Взвешенные частицы РМ2.5; Пыль; Диоксид серы (SO2); Сероводород (H2S); Оксид углерода (CO).

"При разработке приложения мы старались сделать его максимально простым и полезным. Обновляются данные каждый час. Кроме данных мониторинга, в AirKZ есть описание каждого вещества и его влияние на здоровье человека", - сообщила директор Департамента экологического мониторинга Ольга Корнюхова.

По каждому веществу возможно просматривать уровень концентрации в мг/м3 и в отношении к предельно-допустимой концентрации (ПДК) (по шкале цвета: 0-1 ПДК - низкий уровень; 1-5 -повышенный уровень; 5-10 - высокий уровень; более 10 ПДК - ВЗ - очень высокий).

Также, доступна динамика изменения концентраций за последние 24 часа. На графике отмечена линия ПДК, при превышении которой график окрашивается в цвет соответствующий шкале.

Казахстан > Экология. СМИ, ИТ > kt.kz, 15 января 2018 > № 2455909


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kapital.kz, 15 января 2018 > № 2455908

Google объявил Владимира Путина победителем выборов 2018 года

Отметим, в России президентские выборы состоятся 18 марта текущего года

В ответ на запрос о президентских выборах 2018 года поисковая система Google показывала виджет, в котором действующий президент России Владимир Путин был уже указан в качестве победителя предстоящих в марте выборов. Выдача такого «прогноза» происходила при разных вариантах запроса, в том числе на английском и немецком языках, сообщает РБК.

Дольше всего система называла Владимира Путина уже состоявшимся победителем на запрос «Президентские выборы 2018 победитель».

Виджет, который выдавал информацию о победе Путина на выборах, брал информацию из Википедии. После публикации первых сообщений СМИ о «прогнозе» Google по указанным поисковым запросам виджет перестал появляться на странице выдачи.

Как пояснил РБК исполнительный директор российского отделения Викимедиа (обеспечивает поддержку Википедии) Станислав Козловский, ошибка в Google произошла из-за того, что кто-то из пользователей подредактировал статью в онлайн-энциклопедии, касающуюся грядущих выборов в России. Неизвестный дописал фамилию Владимира Путина в преамбулу статьи о выборах, после чего поисковик индексировал ее и отобразил в выдаче новый вариант. По словам Станислава Козловского, через 20 минут участники проекта устранили ошибку. На данный момент и в Google, и Википедии нет упоминания Владимира Путина как победителя выборов 2018 года.

Президентские выборы в России состоятся 18 марта 2018 года. По состоянию на 14 января ЦИК официально зарегистрировала двух кандидатов: от КПРФ Павла Грудинина и от ЛДПР Владимира Жириновского. Владимир Путин идет на выборы как самовыдвиженец, его штаб 5 января начал сбор подписей. Уже 12 января пресс-секретарь штаба Андрей Кондрашов заявил, что штаб собрал 408 тыс. подписей в поддержку Путина при необходимых по закону 300 тыс.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > kapital.kz, 15 января 2018 > № 2455908


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 15 января 2018 > № 2455905

Минобразования РК не запрещает школьникам пользоваться мобильниками

Директор департамента дошкольного и среднего образования МОН РК Шолпан Каринова прокомментировала вопрос использования казахстанскими школьниками мобильных телефонов в учебных целях, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«На сегодня вопрос о том, пользоваться или не пользоваться сотовыми телефонами, не относится к компетенции МОН. В целом, ни одного документа нет, запрещающего пользоваться этими телефонами», - сказала она в кулуарах заседания Правительства РК.

По ее словам, в каждой школе существуют правила внутреннего распорядка.

«Вот этим документом школы имеют возможность предусматривать определенные правила внутри одного учебного заведения», - подчеркнула представитель МОН РК.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 15 января 2018 > № 2455905


Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука > inform.kz, 15 января 2018 > № 2455878

Выпущен первый том энциклопедии по сакральным объектам Казахстана

В Национальном музее РК презентован первый том энциклопедии по сакральным объектам Казахстана, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Книга выпущена тиражом в 2 тыс экземпляров на казахском и русском языках. Первый том энциклопедии включает в себя сакральные объекты города Астана и Акмолинской области города, Алматы и Алматинской области. В ней представлен иллюстративный материал самих объектов и раскладные карты их местонахождений.

Кроме того, презентованы книги, посвященные общенациональным и региональным сакральным объектам. Издания были подготовлены по итогам научно-исследовательских экспедиций по регионам Казахстана.

Книги выпущены тиражом в 1000 экземпляров каждая. «В книги вошло 90% объектов из списков, присланных из регионов. Необходимо эту работу продолжить. Мы определили сакральные места. Теперь необходимо их широко ознакомить», - отметил руководитель научно-исследовательского центра «Сакральный Казахстан» Берик Абдыгалиулы.

По его словам, на сегодня ведется подготовка многофункциональной виртуальной карты «Сакральная география Казахстана общенационального значения».

«На сегодня все региональные сакральные объекты вводятся в интерактивную карту. Ведется подготовка многофункциональной карты в 3D формате, это будет общая карта. В нее войдут как общенациональные, так и региональные объекты. В будущем любой желающий сможет через мобильное приложение войти в карту и нажать объект, который планирует посетить и его вниманию будет представлена вся информация, как можно на этот объект добраться и даже можно будет получить информацию о происхождении и легенде этого объекта», - пояснил Б.Абдыгалиулы.

Мероприятие состоялось в рамках II Республиканского форума по проекту «Сакральная география Казахстана».

Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука > inform.kz, 15 января 2018 > № 2455878


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 15 января 2018 > № 2455876

Каким будет рынок онлайн-кредитования в 2018 году?

Стоимость займов, конкуренция и интерес инвесторов к этой сфере

Рост рынка онлайн-микрокредитования в этом году может составить 200−300%, то есть до 100 млрд тенге. Таким прогнозом с корреспондентом центра деловой информации Kapital.kz поделился исполнительный директор Казахстанской ассоциации «ФинТех» Ерлан Смайлов.

«Если условия на рынке онлайн-микрокредитования не изменятся, то есть он не будет регулироваться и продолжит работать согласно Гражданскому кодексу РК, то рост в 2018 году составит как минимум 200−300% как по объему выданных кредитов, так и по количеству контрактов», — сказал Ерлан Смайлов.

Основанием для оптимизма является положительная динамика, которую рынок демонстрирует с 2014 года, пояснил он. По данным Первого кредитного бюро (ПКБ), в 2015 году объем выданных в Казахстане онлайн-кредитов составил 2,5 млрд тенге, в 2016 году — 8,9 млрд тенге. За 9 месяцев 2017 года займы были выданы на 22 млрд тенге.

«Исходя из этого, мы можем предположить, что за прошедший год было выдано свыше 30 млрд тенге. Скорее всего, в 2018 году этот показатель достигнет уровня 70−100 млрд тенге», — добавил наш собеседник.

Фундаментальной причиной органичного роста является увеличение спроса на небольшие кредиты с небольшими сроками займа. Это показывает, что компании онлайн-кредитования органично заняли свою нишу в отечественной финансовой экосистеме, хотя пока они не регулируются. По данным Агентства по статистике, экономически активное население Казахстана составляет 8,9 млн человек. Из этого числа самозанятые граждане составляют 2,21 млн, неформально занятые — 1,6 млн человек, безработные — 441 тыс. человек.

«То есть небанковская аудитория у нас составляет примерно 4 млн человек. И у этих людей есть такие же потребности в финансовых ресурсах, как у всех остальных. Как отметила буквально на днях вице-министр труда и социальной защиты населения Светлана Жакупова, зарплату в конвертах получают 940 тысяч человек в стране. Это потенциально наша аудитория, так же как и продуктивно самозанятые казахстанцы и субъекты микробизнеса», — пояснил Ерлан Смайлов.

Кроме того, важно то, что рынок онлайн-кредитования законный и прозрачный, где потребитель защищен, а все платежи и транзакции безналичные. Это легальная альтернатива незаконным черному и серому долговым рынкам, где потребитель никак не защищен, налоги с денежных оборотов не выплачиваются, добавил наш собеседник.

Еще одним фактором роста онлайн-микрокредитования является формирующаяся среди молодежи культура — получать все, что нужно, в интернете. Она зарабатывает деньги в интернете, тратит их в интернете и занимает тоже в интернете, добавил наш собеседник. И часть ее это тоже небанковская аудитория, так как пока не имеет рабочего стажа и пенсионных накоплений.

«Эти молодые люди понимают, что продукты онлайн-кредитования пусть и дороже, но они доступнее и удобнее», — сказал Ерлан Смайлов.

Также фактором, обеспечивающим рост онлайн-кредитования, является технологический фактор — рост проникновения интернета и смартфонов в регионы. Кроме того, важным моментом развития онлайн-кредитования является курс на цифровизацию экономики и принятие программы «Цифровой Казахстан». Инвесторы положительно на это реагируют, добавил Ерлан Смайлов.

В этот же список следует добавить взвешенную политику Национального банка РК в области развития цифровых финансовых услуг и, как следствие, изучение рынка онлайн-кредитования и диалог с Ассоциацией «ФинТех». Это также положительно оценивается местными и зарубежными инвесторами и предпринимателями, продолжил он.

Помимо роста портфелей уже присутствующих на рынке игроков, наш собеседник ожидает прихода новых компаний. Во-первых, в 2017 году на нем появились 6−7 компаний, среди которых были как местные ТОО, так и компании с европейскими корнями.

«Во-вторых, в декабре я участвовал в конференции по устойчивому развитию микрофинансирования в Санкт-Петербурге, говорил о рынке онлайн-кредитования Казахстана и увидел большой интерес со стороны российских компаний. После этого мы получили несколько писем и звонков с предложениями о сотрудничестве», — рассказал он.

Это дает основания предполагать, что в нынешнем году в Казахстане появится еще 6 или 7 компаний онлайн-кредитования, считает наш собеседник. Если пришедшие игроки будут соблюдать установленные Ассоциацией «ФинТеха» стандарты и правила в области защиты прав потребителей, предоставления информации кредитным бюро и добросовестной конкуренции, то участники рынка будут рады развитию конкуренции, добавил эксперт.

Что касается стоимости онлайн-кредитов, то сейчас она составляет до 2,5% в день от суммы полученного займа, но это самая верхняя планка. В среднем на рынке действует ставка до 2−2,2%, которая сохранится в наступившем году, добавил Ерлан Смайлов.

«В рамках саморегулирования участники рынка онлайн-кредитования с 1 января 2018 года установили ОД 3,5 вместо ОД 4. Речь идет об уменьшении коэффициента предельных долговых обязательств по договору онлайн-кредита по отношению к телу кредита. Это важная мера, направленная на защиту потребителя от чрезмерной долговой нагрузки и восстановление платежеспособности», — заключил он.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 15 января 2018 > № 2455876


США > СМИ, ИТ > americaru.com, 15 января 2018 > № 2455528

Из магазина Google удалили 60 детских приложений, в которых всплывала реклама порно

Вредоносные программы, появляющиеся в приложениях Google Play, не являются чем-то новым, но вновь обнаруженный фрагмент кода оказался особенно неприятным. Этот код Adult Swine встраивался в игры, в том числе детские, и включал рекламу порно-сайтов.

Google удалил 60 игр из своего магазина приложений после того, как охранная фирма Check Point обнаружила вредоносное ПО, которое служило источником появления неуместных объявлений. По крайней мере, одна американская семья оставила компании отзыв о том, что 4-летний мальчик подвергся воздействию рекламы. После этого проверка выявила масштаб внедрения Adult Swine.

Во время появление рекламы могли появляться всплывающие окна, которые предупреждают пользователей, что они были заражены вирусом. Нажав на ссылку, чтобы удалить ее, люди попадали на сомнительные приложения для обеспечения безопасности, которые и служили источником вредоносного кода или на порно-сайты.

Другой элемент Adult Swine заставлял пользователей подписываться на услуги ради получения бонусов – также через всплывающее окно, в котором говорилось, что можно выиграть iPhone, ответив на некоторые простые вопросы. Тех, кто завершает викторину, просят ввести свой номер телефона, чтобы получить приз, но личные данные используются иначе.

Данные Google Play показывают, что приложения, содержащие код, были загружены от 3 до 7 миллионов раз. Среди них – детские игры.

США > СМИ, ИТ > americaru.com, 15 января 2018 > № 2455528


Россия. СКФО > Армия, полиция > mchs.gov.ru, 15 января 2018 > № 2455500

Спасатели ликвидировали последствия неблагоприятных погодных условиях, сопровождающиеся метелью и порывистым ветром, на федеральной автодороге Р-217 «Кавказ» в Ставропольском крае. В настоящее время движение по трассе открыто для проезда.

С 20:00 14 января введено ограничение движения для всех видов транспорта с 16 по 17 км федеральной автодороги Р-217 «Кавказ».

На месте происшествия была организована работа оперативного штаба и оперативных групп Главного управления МЧС России по Ставропольскому краю во взаимодействии с органами местного самоуправления и другими экстренными службами, а также проведено оповещение населения и водителей в радиосети дальнобойщиков

Для автомобилистов развернуты 3 мобильных пункта обогрева и 2 стационарных пункта обогрева и питания. Они предусмотрены для обеспечения безопасности населения при неблагоприятных метеорологических условиях и в случае возникновения происшествий на дорогах. В пунктах граждане могут остановиться на отдых, поесть горячей пищи, зарядить мобильные устройства, узнать о заторах по маршруту следования.

С помощью техники высокой проходимости пожарно-спасательными подразделениями МЧС России оказана помощь в буксировке свыше 20 транспортных средств. В общей сложности более 100 автомобилей различных классов освобождены из снежного плена.

В ликвидации последствий неблагоприятных погодных условий было задействовано более 80 человек и 27 единиц техники, в том числе от МЧС России – свыше 30 человек и 5 единиц техники.

Россия. СКФО > Армия, полиция > mchs.gov.ru, 15 января 2018 > № 2455500


Сирия. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 15 января 2018 > № 2455292

Какова правда о «Дрели», которую Россия использует, чтобы запугать сирийцев?

Baladi news, Сирия

История человечества не знает войны, которая была бы похожа на сирийскую с точки зрения таких факторов, как обстоятельства начала конфликта, его участники, модель взаимоотношений между воюющими сторонами и последствия этой войны для региона и всего мира.

Однако можно заметить, что с начала российского вмешательства в целях поддержки режима Асада, Москва сумела выиграть информационную войну в пользу сирийского президента. Его политика в сфере средств массовой информации была крайне глупой и терпела одно поражение за другим, поскольку повторяла политику Ирана и не могла доставить нужное сообщение противникам режима и восставшему народу.

Неожиданно, с начала интервенции России в Сирии, ее СМИ стали основным источником новостей с места событий и получили возможность транслировать ложную информацию и всяческие измышления, а также вести пропаганду военного превосходства России в сирийской войне в рамках психологической войны против сирийцев.

На примере продвижения российского военного арсенала, пропаганды эффективности и превосходства российского оружия, мы видим, что информационная и психологическая война, в которой преуспели российские СМИ, достигла невероятного масштаба и предела в распространении лжи, что больше не может быть принята за правду человеком, который способен делать простейшие умозаключения.

Самым недавним проявлением изобретательности российской политики в этой области стало сообщение, которое опубликовало множество активистов и медиа-аккаунтов на Facebook и Telegram, и распространившееся как лесной пожар на новостных сирийских сайтах. Согласно этому сообщению, при бомбардировке Идлиба несколько дней назад Россией, по слухам, была использована авиабомба «Дрель», которая уничтожает врага на расстоянии 30 километров (на нескольких сайтах говорится, что такая бомба способна уничтожить все вражеские силы в радиусе 30 километров, что ставит ее на один уровень с ядерной бомбой). Она управляется при помощи лазера, спутников и других средств, что делает ее очень «умной» и опасной бомбой.

В ходе выступления директор российской компании, производящей данные бомбы, заявил, что они будут переданы на вооружение российской армии после того, как завершатся их главные испытания. Имеются изображения этих бомб, а также сообщается, что одна из них могла быть использована при бомбардировке Идлиба, а именно зданий штаба кавказской группировки.

Сообщения об этой и других бомбах — не что иное, как часть психологической войны, которую ведут россияне против сирийцев, тем более, что первые хорошо знают, что их «умные» на самом деле бомбы самые глупые в мире. Технически они отстают от бомб, произведённых в Америке, Израиле и всех европейских странах, и как следствие, не могут конкурировать на мировом рынке вооружений из-за своей неэффективности.

При этом, согласно сведениям, которые намеренно опускаются при освещении событий вокруг этой бомбы, чтобы подчеркнуть ее эффективность и «сверхъестественные» характеристики, «Дрель» представляет собой кассетную бомбу, предназначенную для использования против транспортных средств и танков. Это не ядерная бомба, она не обладает большой взрывной мощностью и не способна разрушать укрепления, что противоречит ее названию. Россия слишком отстаёт от Запада в области создания мощных бомб, уничтожающих укрепления. Кроме того, она не прошла процесс испытаний и все ещё и находится на стадии производства.

Таким образом, «Дрель» — всего лишь кассетная бомба, предназначенная для поражения различных бронеобъектов, по своему качеству она похожа на бомбы, которые российские вооружённые силы безуспешно использовали в Сирии. Возможно, десятки таких неразорвавшихся бомб, которые все ещё разбросаны на полях, застряли в сознании сирийцев с первых дней российских бомбардировок против них.

Если бы эта бомба использовалась в ходе недавнего удара по Идлибу, были бы другие разрушения и взрыв другого масштаба. В Идлибе при бомбардировке была использована бомба, наведённая с помощью спутника, весом от 500 до 1500 килограммов.

Новая «Дрель» в России — это не что иное, как очередной эпизод в серии дезинформации и медиа-войны, который Москва и ее союзники используют для того, чтобы убедить сирийцев в том, что их нельзя победить, и Россия обладает мощнейшим оружием, против которого они бессильны. Однако возможность повторения афганского сценария россиянами в Сирии возрастает с каждым днем, и не так далёк тот день, когда Россия покинет Сирию, потерпев унизительное поражение от рук ее народа.

Сирия. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 15 января 2018 > № 2455292


Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > banki.ru, 15 января 2018 > № 2455290

Заплатить за всё!

Как правильно пользоваться финансовыми возможностями Единого портала госуслуг

К вашим госуслугам!

Недавно на Едином портале госуслуг появилась новая функциональность «Мультиоплата». Как это работает и как правильно воспользоваться новыми возможностями?

Больше пользователей, больше платежей

Согласно указу президента России, в 2018 году не менее 70% граждан должны использовать электронные государственные и муниципальные услуги. За реализацию этой задачи отвечает Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, которое является оператором Единого портала госуслуг (gosuslugi.ru), Системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ), Единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА) и иных систем, входящих в инфраструктуру электронного правительства.

Число граждан, использующих электронные сервисы государства, непрерывно растет. На конец 2017 года численность пользователей портала госуслуг составляла порядка 65 млн человек. Для сравнения: на конец 2016 года их было около 40 млн человек, в конце 2015-го — 22 млн, а в конце 2014 года — 13 млн.

Рост числа пользователей и повсеместное развитие интернет-коммерции предъявляют новые требования к ЕПГУ: платежные сервисы портала должны быть удобными и обеспечивать проведение множества платежей граждан в пользу государства.

Сумма платежей через портал госуслуг за 2017 год составила порядка 30 млрд рублей. В 2016 году этот показатель был равен 8,1 млрд, в 2015-м — 2,9 млрд рублей.

Наибольшую сумму граждане заплатили по налогам, на второй позиции госпошлины, далее — штрафы, по которым пользователи совершили наибольшее количество платежей.

Такой активный рост платежей обусловлен не столько ростом количества пользователей, сколько переходом населения на электронные способы взаимодействия с государством. Законодатель стимулирует это установлением 30-процентной скидки на госпошлину в случае подачи заявления и оплаты через портал госуслуг и скидки на оплату многих штрафов за нарушение ПДД в течение 20 дней после их вынесения. Кроме того, именно в 2017 году МВД России, оказывающее наибольшее число государственных услуг населению, реализовало возможность оплаты госпошлин на портале госуслуг. Теперь с учетом скидки в 30% получить загранпаспорт можно за 2 450 рублей вместо 3 500.

Число граждан, использующих электронные сервисы государства, непрерывно растет. На конец 2017 года численность пользователей портала госуслуг составляла порядка 65 млн человек. Для сравнения: на конец 2016 года их было около 40 млн человек, в конце 2015-го — 22 млн, а в конце 2014 года — 13 млн.

В рамках развития платежной функциональности портала госуслуг Минкомсвязь России заложила следующие требования:

— отображение расширенных данных о статусах платежей, выполненных через портал госуслуг;

— возможность частичной оплаты некоторых начислений;

— переработка формы автоштрафов: добавление фотографий нарушения, дополнительный поиск штрафов по паспорту, расширение перечня показываемых региональных штрафов;

— возможность оплаты нескольких начислений одной операцией (мультиоплата).

Что такое мультиоплата?

Многие из нас оплачивают штрафы ГИБДД, судебные и налоговые начисления через Единый портал госуслуг (ЕПГУ). Ранее оплату каждой задолженности приходилось проводить в рамках отдельной платежной операции — вводить реквизиты банковской карты и подтверждать платеж. Теперь же на ЕПГУ реализована новая функциональность «Мультиоплата», которая позволяет оплачивать сразу несколько начислений в пользу одного ведомства с помощью одной операции по банковской карте.

Что можно оплатить на ЕПГУ с помощью мультиоплаты?

Сейчас сервис мультиоплаты доступен в пилотном режиме только для налоговых начислений. В ближайшее время через сервис можно будет оплатить:

— штрафы ГИБДД;

— штрафы за нарушения правил парковки, накладываемые региональными ведомствами (например, в Москве — МАДИ, ГКУ АМПП);

— судебные задолженности (задолженности, переданные для взыскания в Федеральную службу судебных приставов).

На Едином портале госуслуг отображаются только налоговые задолженности, то есть налоги, не оплаченные до 1 декабря соответствующего года, и пени по ним. Налоговые начисления являются налоговой тайной. И, согласно позиции Федеральной налоговой службы России, не могут передаваться на ЕПГУ. Но тем не менее вы можете воспользоваться сервисом мультиоплаты для погашения налоговых начислений.

Последовательность выполнения операции по мультиоплате на примере погашения налоговой задолженности

Для выполнения операции по мультиоплате прежде всего необходимо авторизоваться на ЕПГУ. На главной странице портала отображается информер начислений по налоговой задолженности.

При клике на информер мы видим список начислений. С помощью чекбоксов выбираем те из них, которые собираемся оплатить.

После нажатия кнопки «Оплатить» отображается страница выбора способа оплаты. При наличии ранее сохраненных карт можно выбрать ту, с которой и будет производиться платеж.

В этом случае достаточно указать код CVC/CVV2 — комбинацию из трех цифр на обратной стороне карты.

Если сохраненных карт нет, то на этом этапе операции нужно ввести все реквизиты банковской карты: ее номер, срок действия и код CVC/CVV2.

Далее отображается информация о банке, через который будет выполнена операция, а также размер комиссии. При оплате начислений в пользу государственных ведомств комиссия за платеж не взимается.

Затем потребуется подтвердить операцию мультиоплаты с помощью 3DS-аутентификации, если эта процедура предусмотрена банком, выпустившим карту.

После успешной авторизации операции в ленте уведомлений в личном кабинете отображаются проведенные платежи. Каждый из платежей, входящих в мультиоплату, направляется в Федеральное казначейство и обрабатывается со стороны ведомств индивидуально. Поэтому в личном кабинете пользователя они отображаются по отдельности с возможностью распечатки чека-подтверждения каждого платежа.

Почему в рамках одной операции нельзя оплатить начисления, поступившие от разных ведомств?

При проведении оплаты банковской картой каждой операции присваивается MCC-код (англ. Merchant Category Code — «код категории продавца»), который применяется при взаиморасчетах банка-эмитента, банка-эквайера и международной или российской платежной системы. В соответствии с Налоговым кодексом при проведении оплаты налогов в бюджет комиссия с операции не взимается. В связи с этим оплата налогов и налоговых задолженностей выполняется по различным MCC-кодам в соответствии с классификацией платежных систем.

В чем отличие мультиоплаты на ЕПГУ от оплаты нескольких товаров в интернет-магазине?

В интернет-магазине получателем денежных средств выступает сам магазин, поэтому операция упрощенно представляет собой перевод денег со счета банковской карты покупателя на счет магазина при участии других участников платежной операции.

При оплате через Единый портал госуслуг у каждой задолженности есть конкретный получатель — территориальное подразделение соответствующего органа власти. Кроме того, в соответствии с требованиями федерального закона № 210-ФЗ от 27.07.2010 года, банк обязан передать в Государственную информационную систему государственных и муниципальных платежей (ГИС ГМП) информацию об оплате задолженностей. Поэтому банку-эквайеру необходима информация по каждому начислению, входящему в мультиоплату, чтобы передать факт оплаты в ГИС ГМП и отправить платежное поручение в Центробанк.

При оплате через Единый портал госуслуг у каждой задолженности есть конкретный получатель — территориальное подразделение соответствующего органа власти.

Еще одна примечательная особенность — при проведении операции мультиоплаты происходит выбор банка-эквайера по следующим критериям:

— операция будет проведена через банк, который готов взять наименьшую комиссию за операцию;

— если несколько банков готовы провести операцию с одинаковой минимальной комиссией, выполняется случайный равновероятный выбор;

— если к ЕПГУ подключен банк — эмитент карты, то именно он выполняет эквайринг.

Как происходит мультиоплата на ЕПГУ?

Проведение операции оплаты на ЕПГУ состоит из следующих шагов:

— выбор начислений для оплаты;

— выбор способа оплаты;

— авторизация операции платежа;

— отправка распоряжения на оплату в банк-эквайер;

— осуществление сверки с банком-эквайером.

Прежде всего пользователь выбирает начисления для мультиоплаты. Данные о штрафах, налоговых, судебных задолженностях от информационных систем ГИБДД, ФНС, ФССП поступают на ЕПГУ по каналам Системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ).

Далее необходимо ввести реквизиты банковской карты. При этом для оплаты можно использовать ранее сохраненную карту.

После инициирования операции оплаты в платежной инфраструктуре ЕПГУ создается платеж в начальном статусе, а пользователь перенаправляется на страницу ввода реквизитов банковской карты.

Платеж обрабатывается в предпроцессинговом центре, защищенном согласно стандартам безопасности данных индустрии платежных карт PCI DSS. Для каждого банка-эквайера, подключенного к платежной инфраструктуре ЕПГУ, в предпроцессинговом центре создаются терминалы (отдельные терминалы под каждый MCC-код).

Авторизация операции выполняется в два шага:

1. После ввода реквизитов банковской карты предпроцессинговый центр отправляет запрос к платежной инфраструктуре ЕПГУ, где выполняется определение банка-эквайера (правила определения эквайера перечислены в п. 6). Поскольку при выборе банка-эквайера необходимо проверить, есть ли среди подключенных к ЕПГУ банков эмитент карты, в составе запроса от предпроцессинга к платежной инфраструктуре отправляется БИН карты (девятизначный код, который идентифицирует кредитное учреждение, выпустившее карту). Полученная информация о банке-эквайере отображается пользователю.

2. После того как пользователь нажимает «Оплатить», на странице с информацией о банке-эквайере предпроцессинговый центр осуществляет информационный обмен с банком-эквайером по авторизационному каналу. Протокол обмена зависит от авторизационной системы на стороне банка-эквайера.

В случае выполнения оплаты по ранее сохраненной карте шаг с определением банка-эквайера выполняется еще на этапе отображения страницы выбора способов оплаты (так как БИН карты заранее известен), поэтому авторизация операции выполняется в один шаг. При переходе на страницу ввода реквизитов карты ЕПГУ передает сведения о выбранном банке-эквайере, а пользователю остается ввести код CVC/CVV2.

После получения от банка-эквайера подтверждения авторизации операции предпроцессинговый центр уведомляет платежную инфраструктуру ЕПГУ, которая, в свою очередь, переходит к этапу отправки распоряжений на оплату в банк-эквайер. Распоряжения на оплату отправляются для каждого начисления, входящего в мультиоплату. Отправка распоряжения на оплату в банк выполняется по унифицированному формату по каналам СМЭВ.

Распоряжение содержит полный набор реквизитов, необходимых для формирования платежного поручения согласно приказу Минфина России от 12.11.2013 № 107н. Форматы взаимодействия платежной инфраструктуры ЕПГУ и банков-эквайеров реализованы таким образом, что оплата одного начисления является частным случаем мультиоплаты — в банк-эквайер при оплате единственного начисления уйдет только одно распоряжение на оплату.

Банк-эквайер при получении распоряжений на оплату должен выполнить передачу сведений о фактах платежей по каждому начислению в ГИС ГМП (по каналам СМЭВ), а также осуществить отправку платежных поручений согласно форматам Центробанка. Для того чтобы банк-эквайер мог сопоставить распоряжения на оплату начислений, входящих в мультиоплату, и данные по авторизации операции по карте, все распоряжения на оплату содержат единый номер трансакции по банковской карте.

После передачи данных по платежным поручениям (на следующие сутки) банк-эквайер отправляет в платежную инфраструктуру ЕПГУ информацию о статусе исполнения распоряжений на оплату для осуществления сверки.

Как организована обработка ситуаций, требующих возврата денежных средств

Сервис предусматривает возможность возврата денежных средств по платежу в случае неверно указанных ведомством реквизитов для оплаты начисления. При возникновении такой ситуации из Банка России в банк-эквайер поступит информация о невозможности исполнения платежного поручения, после чего инициируется возврат денежных средств на карту плательщика. Если данное начисление было оплачено в составе мультиплатежа, осуществляется операция возврата части суммы, соответствующей неисполненному распоряжению. Платежная инфраструктура ЕПГУ получает информацию о невозможности исполнить распоряжение на оплату в составе сверки от банка-эквайера.

Сегодня Единый портал госуслуг — это единое окно доступа более чем к 27 тыс. федеральных, региональных и муниципальных услуг в электронном виде.

Как оплатить одной операцией налоги до того, как они превратились в задолженности

И в завершение расскажем, как выполнить оплату налоговых начислений через ЕПГУ до того, как они превратятся в задолженности. Для начала вам необходимо войти в личный кабинет налогоплательщика на сайте ФНС. Вход можно выполнить с помощью подтвержденной учетной записи Единого портала госуслуг или с использованием пароля, выдаваемого в отделении ФНС. В разделе «Начислено» вам предложат выбрать начисления к оплате. Далее необходимо нажать «Онлайн-оплата».

На следующем шаге выберите способ оплаты — «Госуслуги». После чего вы окажетесь в уже знакомом интерфейсе мультиоплаты ЕПГУ.

...Сегодня Единый портал госуслуг — это единое окно доступа более чем к 27 тыс. федеральных, региональных и муниципальных услуг в электронном виде, которыми пользуются порядка 65 млн россиян. Дружественный интерфейс ЕПГУ предлагает удобный поиск услуг в каталоге, личный кабинет с сохранением истории операций и обращений, интерактивные информеры по штрафам и задолженностям.

На Едином портале госуслуг можно оплатить госпошлины и штрафы ГИБДД со скидками 30% и 50% соответственно с помощью банковских карт, со счета мобильного телефона и через сервисы WebMoney и «Яндекс.Деньги».

Для получения госуслуг в электронном виде необходимо зарегистрироваться в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА), заполнив анкету и подтвердив свою личность в любом центре обслуживания пользователей.

Госуслуги — это проще, чем кажется!

Дмитрий ЧУРКИН, руководитель дирекции федеральных проектов АО «РТ Лабс», для Banki.ru

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > banki.ru, 15 января 2018 > № 2455290


США. Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь > regnum.ru, 14 января 2018 > № 2456065

Арктика: «Проклятье санкционного СПГ» для США

Арктическая повестка иностранных медиа с 8 по 14 января — в обзоре ИА REGNUM

Мировые новости начала года, посвященные «арктической» теме, так или иначе касаются Америки и России — как их привычного противостояния, так и неожиданного сотрудничества.

«Проклятье санкционного СПГ»

Мировые СМИ следят за перемещением первой партии сжиженного природного газа с российского завода «Ямал СПГ». Эксперты отрасли, а следом за ними и журналисты, не сомневаются, что конечной точкой груза станет Америка.

Напомним, изначально «Новатэк» планировал отправить первую партию СПГ в Китай в качестве благодарности за помощь в реализации проекта завода. Однако резкое похолодание в Европе и Америке внесло в этот план изменения. Как ранее сообщало ИА REGNUM, ледокольный газовоз «Кристоф де Маржери» 28 декабря прибыл в британский порт на острове Грейн, куда доставил первую партию СПГ с ямальского завода «Новатэка». Вскоре после разгрузки «Кристофа де Маржери» из терминала Великобритании вышел танкер Gaselys, принадлежащий французской энергетической компании Engie. Gaselys взял курс на Бостон, где его прибытие ожидается 22 января.

«Если на борту судна находится российский СПГ, то это станет первым в истории случаем экспорта российского СПГ в Соединенные Штаты, несмотря на санкции США в отношении «Новатэка», — сообщает Reuters. Компания находится в санкционном списке США с июля 2014 года.

По информации Financial Times, газ с «Ямал СПГ» стал только частью груза французского танкера, который по плану направлялся в Бостон. Пресс-секретарь Engie Кэрол Черчилль заявила журналистам, что компания купила газ в Великобритании.

«Сделка соответствует всем торговым законам США, — сказала Черчилль, уходя от вопроса о происхождении газа на борту Gaselys. — Учитывая исключительно холодные температуры и, как следствие, высокий спрос на газ на Северо-Востоке США, Engie приобрел этот груз, чтобы дополнить наши контракты на поставку из Тринидада».

Из-за пришедших на восточное побережье США аномальных холодов местные цены на газ выросли в 2,5 раза. Это привело к началу поставок, в том числе, российского сжиженного газа. Груз с Gaselys станет для Америки первой с 2014 года импортной партией СПГ.

Сюжет закрутился еще больше, когда Gaselys вместо Атлантики отправился в Альхесирас (портовый город на юге Испании — прим. ИА REGNUM ). Однако, похоже, это был просто объезд для дозаправки, и теперь танкер направляется в Бостон, — пишет автор Financial Times. — Но волнение, вызванное маневрами танкера вокруг Атлантического бассейна, было похоже на обсуждение фильма «Пираты Карибского моря 6: Проклятье санкционного СПГ».

Гренландия заплатит за американский мусор

Дания выделит почти 30 млн долларов на уборку мусора, который скопился на бывших военных базах США в Гренландии, сообщает Associated Press. Америка, оставившая на острове тонны металлолома и бытовых отходов после холодной войны, в финансировании проекта участия не примет.

Соглашение о строительстве на территории Гренландии 33 военных баз и радарных станций было заключено между Данией и США в 1951 году. Составители документа упустили из виду определение стороны, ответственной за рекультивацию использованных земель. Теперь, в XXI веке, Дании придется взять расходы на уборку отходов на себя. По словам министра окружающей среды Дании Эсбена Лунде Ларсена, в течение следующих шести лет правительство выделит 180 млн датских крон — почти 29 млн долларов США.

«Дания и Гренландия несут совместную ответственность за очистку заброшенных военных баз в Гренландии. От имени Дании я подписал соглашение с председателем правительства Гренландской автономии Кимом Килсеном об уборке Гренландии, и мне очень приятно, что у нас сейчас все официально готово, чтобы мы могли быстро работать», — сообщил на своей странице в Facebook Лунде Ларсен.

Подробности проекта очистки острова еще предстоит определить специалистам. Однако предполагается, что уборка начнется на юге от Нуука — столицы острова, расположенной на западном берегу, и на восточном побережье близ поселения Тасиилак. В этих местах до сих пор находятся заброшенные строения, техника и бочки с остатками горючего.

Соглашение между Данией и Гренландией касается только заброшенных американских строений, однако США сохраняет свое присутствие на территории Гренландии. Напомним, в 2017 году Пентагон потратил около 40 млн долларов на модернизацию военной авиабазы «Туле», расположенной в Гренландии, примерно в 1200 км от Северного полярного круга.

«Норвежское» вооружение США против России

Премьер-министр Норвегии Эрна Сульберг на прошедшей неделе (10—11 января) летала в Вашингтон. Как сообщает «Голос Америки», руководители государств обсуждали вопросы безопасности в Арктике и Европе.

Как отмечает телеграмм-канал «Капитан Арктика«, в США и Норвегии придают большое значение этим переговорам. По итогам встречи, скорее всего, будет достигнута договоренность о расширении военного присутствия США в Норвегии. Сейчас у армии США нет опыта развертывания боевых подразделений в Арктике, а с помощью Норвегии Америка получила возможность обучать морских пехотинцев ведению боевых действий в Заполярье.

«Норвегия была и будет нашим активным противником в Арктике, и вся политика сдерживания России в этом регионе будет во многом опираться на связку США — Норвегия», — отмечают авторы канала.

В 2018 году США планируют потратить более 4,6 млрд долларов на обеспечение мероприятий по «сдерживанию» России, которые будут реализованы на норвежской территории. В норвежских кронах сумма составит 37 млрд — это на 12 млрд больше, чем в 2017 году. Об этом сообщает издание Klassekampen.

Средства пойдут на разные цели: от расширения авиабаз до закупки более 2500 новых пар лыж. Главнокомандующий морской пехоты США Роберт Неллер считает, что при российской угрозе крайне важной является подготовка к ведению боевых действий в зимних условиях.

Морские пехотинцы США планируют увеличить количество и масштабы зимних тренировок, в частности, в районе северной губернии Тромс в Норвегии. На прошлой неделе СМИ стало известно о планировании учений с участием около тысячи солдат союзников, большинство из них составят американские военные.

Напомним, на военной базе под норвежским Тронхеймом с января 2017 года располагаются 330 американских морских пехотинцев. База является частью «Европейской инициативы сдерживания» — программы, которую инициировали американцы для поддержки стран-членов НАТО в Европе после присоединения Крыма к России. По планам американского конгресса, программа продлится еще на пять лет.

Норвегия также имеет договор о сотрудничестве с Великобританией и США, который связан с патрульными самолетами, нацеленными против российских подлодок. Недавно в разговоре с The Washington Post командующий подводного флота НАТО Эндрю Леннон заявил, что «Россия проявляет небывалый интерес к подводной инфраструктуре стран НАТО», и добавил, что российские подлодки были замечены вблизи кабелей, которые связывают Северную Америку и Европу по дну в северной части Атлантического океана. Так как кабели являются коммуникационными каналами, включая интернет-связь, некоторые эксперты в западных СМИ уже открыто заявляют об угрозе «катастрофического влияния на экономику и жизнь».

Как сообщает The Barents Observer, Леннон отказался сообщить, считает ли НАТО, что российские подводные лодки в самом деле имеют своей целью повреждение проводов. Посольство России в Осло на вопросы издания предпочло не отвечать.

Анна Горохова

США. Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь > regnum.ru, 14 января 2018 > № 2456065


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter