Всего новостей: 2224224, выбрано 29310 за 0.201 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 сентября 2017 > № 2305318

Басманный суд Москвы в понедельник продлил срок ареста экс-главы Марий Эл Леонида Маркелова, обвиняемого в получении взятки в 235 миллионов рублей, сообщила РИА Новости пресс-секретарь суда.

"Срок ареста продлен", — сказала она.

Следственный комитет возбудил против Маркелова и его предполагаемых соучастников уголовное дело по статьям "Получение взятки", "Дача взятки", "Посредничество во взяточничестве".

Следователи полагают, что Маркелов получил через доверенное лицо Наталию Кожанову от учредителя фабрики "Акашевская" Николая Криваша в качестве взятки более 235 миллионов рублей за покровительство и содействие при имущественной выплате средств господдержки на развитие сельскохозяйственного комплекса.

Предполагаемому взяткодателю — депутату Кривашу — заочно предъявлено обвинение в даче взятки, он, по словам следователя, объявлен в федеральный розыск. Выступившая, по мнению следствия, посредником во взяточничестве руководитель телеканала "12 регион" Наталия Кожанова находится под стражей.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 сентября 2017 > № 2305318


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 сентября 2017 > № 2305316

Выполнение наказов избирателей, касающихся сферы ЖКХ, благоустройства и дорог, станет основной работой каждого чиновника в Мордовии, сообщил врио главы республики Владимир Волков в понедельник.

В воскресенье в Мордовии прошли выборы главы региона. По предварительным данным республиканского Центризбиркома, победу одержал Владимир Волков, набравший более 89% голосов. Явка избирателей превысила 82%.

"Сейчас мы систематизируем все обращения… Все сведем и пять лет мы будем их выполнять. Я заверяю еще раз наших избирателей — это будет основная работа каждого чиновника — выполнение наказа избирателей", — сказал Волков на пресс-конференции.

По его словам, жители республики в своих обращениях в основном поднимали вопросы, касающиеся сферы ЖКХ, благоустройства, дорог и медицины.

Также Волков сообщил, что предстоит еще много работы по подготовке к чемпионату мира по футболу в 2018 году, развитию инновационной экономики и строительству новых заводов. "Мы же еще заводов заложили много, которые надо построить. Я как посчитал, какое количество, думаю, пятилетка будет крутая. Много придется работать, чтобы это все построить, но у нас еще и новые мысли появятся", — отметил он.

Говоря о текущих задачах, врио главы республики сообщил, что нужно "успешно этот год пройти". По его словам, в республике промпроизводство выросло на 18%, объемы строительства жилья увеличились по сравнению с прошлым годом на 15%, инвестиции в основной капитал идут с ростом в пределах 20%, в сельском хозяйстве рост более 4%.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 сентября 2017 > № 2305316


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 сентября 2017 > № 2305315

Выборы в Мордовии, где в воскресенье избирали главу республики, прошли организованно и успешно, сообщил в понедельник врио главы региона Владимир Волков.

За пост главы Мордовии боролись пять кандидатов. По предварительным данным республиканского центризбиркома, Волков получил поддержку 89,17% избирателей. За его ближайшего соперника Дмитрия Кузякина (КПРФ) проголосовали 4,19% избирателей. Явка превысила 82%.

"Выборы в Мордовии прошли организованно, они прошли успешно. Когда так проходят выборы, ясно, что проделана большая работа — и не только организаторами, а всеми людьми, которые имели отношение к выборам", — сказал Волков на пресс-конференции.

По его словам, " нарушения были небольшими", но они жёстко пресекались, "чтобы была прозрачность на выборах". Ранее сообщалось об отмене результатов голосования на двух избирательных участках, где в одном случае были обнаружены подготовленные к вбросу бюллетени, в другом — выдали незаверенные членами избиркома бюллетени.

Врио главы региона поблагодарил избирателей, которые, оставив свои дела, пришли на выборы, членов избирательных комиссий. "Мне хотелось бы сегодня сказать огромное спасибо президенту РФ, потому что весной он оказал доверие и назначил врио главы республики. Это сыграло большую роль, доверие нашего президента народ очень чувствует… И многие наши избиратели именно так голосовали", — отметил Волков.

По его словам, если в целом говорить о губернаторских выборах, то люди, которые избирались в первый раз и которых рекомендовал Владимир Путин, "все получили довольно-таки высокий процент доверия избирателей". "Это говорит о высоком доверии людей нашему президенту", — добавил он.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 сентября 2017 > № 2305315


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 сентября 2017 > № 2305313

Правительство Мордовии после выборов главы республики ждут небольшие кадровые перестановки, основная часть команды работает успешно, сообщил врио главы региона Владимир Волков.

В воскресенье в Мордовии прошли выборы главы региона. По предварительным данным республиканского Центризбиркома, победу одержал Владимир Волков, набравший более 89% голосов. Явка избирателей превысила 82%.

"Они (кадровые перестановки — ред.) будут небольшими, но будут. Почему небольшими? Потому что практически постоянно кадры меняются… Основная часть команды работает успешно, результативно, продуктивно", — сказал Волков на пресс-конференции в понедельник.

По его словам, это будет "спокойная, нормальная работа по улучшению, укреплению кадрового состава команды, которая работает".

Он также сообщил, изменится структура правительства. Врио главы региона предположил, что скорее всего укрупнятся министерства.

Согласно Конституции республики, правительство региона "перед вновь избранным главой Республики Мордовия и вступившим в должность, слагает свои полномочия, продолжая выполнять свои обязанности до сформирования правительства Республики Мордовия нового состава".

Республиканское правительство формирует глава Мордовии.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 сентября 2017 > № 2305313


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 сентября 2017 > № 2305256

Врио главы Мордовии Владимир Волков, по предварительным данным, победивший на выборах главы региона, определился с кандидатурой на пост сенатора – представлять в Совфеде республику будет экс-посол России в США Сергей Кисляк.

"С сенатором я уже давно определился - это Сергей Иванович Кисляк... После инаугурации я сразу оформляю все документы, и он приступает к своей работе", - сказал Волков в понедельник на прессе конференции, отвечая на вопрос РИА Новости о сенаторе.

Он также сообщил, что Кисляк со вчерашнего дня находится в республике. "Он очень внимательно все изучает, прикидывает, как бы мог помочь республике, постоянно предложения мне вносит. Нам очень повезло с сенатором", - отметил врио главы Мордовии.

Обратив внимание на профессиональные качества Кисляка, Волков добавил, что он также "очень хороший человек". " Теперь я понял, почему весь бомонд американский был у него в гостях, на приемах, потому что он в общении человек очень коммуникабельный и может найти подход к любому человеку", - сказал он.

В июле врио главы Мордовии Владимир Волков назвал Кисляка в числе трех претендентов на пост сенатора, также в список вошли главный федеральный инспектор по Республике Мордовия Михаил Сезганов и глава Саранска Петр Тултаев.

В августе Сергей Кисляк уже посещал Мордовию, где в течение нескольких дней ознакомился с работой промышленных предприятий, сельскохозяйственных производств, побывал на объектах, возводимых к чемпионату мира по футболу в 2018 году, а также провел ряд встреч с представителями высших учебных заведений, общественных организаций. Тогда экс-посол пообещал, что в случае назначения представителем в Совет Федерации сделает все, чтобы стать полезным региону.

Выборы главы Мордовии прошли в воскресенье. По предварительным данным республиканского Центризбиркома, Владимир Волков получил поддержку более 89% избирателей.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 сентября 2017 > № 2305256


Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > oilcapital.ru, 11 сентября 2017 > № 2305117

«Роснефть» готова помочь АФК «Система» получить кредиты для выплаты по иску – Сечин.

Глава «Роснефти» читает, что нельзя допустить негативного влияния на экономику.

«Роснефть» готова участвовать в организации кредитных линий для АФК «Система», чтобы та могла выплатить 136,3 млрд рублей по иску из-за «Башнефти», сообщил Игорь Сечин в эфире телеканала «Россия 1».

«Мы, участники этого процесса, должны выполнить решение суда, но при этом не допустить негативного влияния на экономику. Не допустить дефицита услуг, связанных с дефицитом услуг этих компаний. Мы ни в коем случае не прогнозировали ни банкротств, ни вообще владения этими пакетами. Нам достаточно, чтобы АФК «Система» рассчиталась с нами по предъявленным претензиям, которые признал суд. Деньги у «Системы» есть – она может спокойно рассчитаться по этому решению», – сказал глава «Роснефти».

«Подчеркиваю, что если у них в отношении этих средств есть какие-то планы, то мы готовы поучаствовать в организации кредитных линий для погашения этой задолженности», – отметил Сечин. По его словам, предложения уже переданы от двух финансово-кредитных учреждений.

Президент РФ Владимир Путин встречался с Сечиным и владельцем АФК «Система» Евтушенковым и высказал надежду, что сторонам удастся достичь мирового соглашения. По мнению Путина, соглашение, пойдет как на пользу «Роснефти» и АФК «Система», так и на пользу российской экономике. При этом прямых указаний по этому поводу президент не давал и давать не собирается.

Арбитражный суд Башкирии 23 августа постановил взыскать с АФК «Система» в пользу «Башнефти» 136,3 млрд рублей. АФК «Система» с иском не согласна и рассчитывает на отмену решения суда в апелляционной инстанции.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > oilcapital.ru, 11 сентября 2017 > № 2305117


Россия. ПФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 11 сентября 2017 > № 2305070

Определены победители конкурса «Проектный штаб»

Награждение лауреатов конкурса «Проектный штаб» состоялось 10 сентября в ходе Молодежного инновационного форума «Будущее машиностроения России», прошедшего в Ульяновске. Лучшими стали восемь человек, они отмечены почетными грамотами Союза машиностроителей России.

Лучшими, по мнению экспертного жюри конкурса, стали: Иван Кирпичников, оператор станков с программным управлением АО «Авиастар-СП»; Антон Потапов, заместитель начальника производства, ОАО «НПП «Завод Искра»; Рафаэль Валитов, ведущий инженер АО «Ульяновское конструкторное бюро приборостроения»; Максим Куприянов, начальник отдела информационного обеспечения, электронных каталогов и САПР Особого конструкторского бюро АО «Ульяновский механический завод»; Иван Кочетков, заместитель начальника службы главного технолога ФНПЦ ОАО «НПО «МАРС»; Дмитрий Миллер, инженер 2 категории ФНПЦ ОАО «НПО «МАРС»; Андрей Юдин, директор Автомеханического техникума, доцент кафедры проектирования и сервиса автомобилей ФГБОУ высшего образования «Ульяновский государственный университет»; Сергей Гусев, студент 5 курса специалитета по направлению «Наземные транспортно-технологические средства».

Заслуженные награды молодые люди получили из рук главы региона Сергея Морозова и первого вице-президента Союзмаша России, Депутата Государственной Думы РФ Владимира Гутенева.

Отметим, что «Проектный штаб» в Ульяновске – восьмой по счету. Начиная с мая 2017 года, СоюзМаш России успешно провел аналогичные конкурсы инженерных проектов в Хабаровском крае, на Алтае, в Ярославле, Самарской области и Удмуртии, переформатировав подобным образом ежегодный молодежный промышленный форум «Инженеры будущего» в 2017 году. Его проведение, по поручению Президента РФ Владимира Владимировича Путина, включили в направления деятельности Федерального агентства по делам молодежи.

В ходе мероприятия также было заключено соглашение о взаимодействии между Министерством молодежного развития и региональным отделением Союза машиностроителей России.

Федеральный эксперт отметил важность соглашения, заключенного по инициативе Росмолодежи. «Нам еще предстоит подписать аналогичный документ на федеральном уровне. Важно, что Ульяновская область уже заключила его на региональном уровне. Планируется, что этот опыт в будущем будет транслироваться в каждый регион», – подчеркнул, обращаясь к участникам форума, Депутат Государственной Думы РФ Владимир Гутенев.

По словам главы региона, машиностроение всегда было и остается важнейшей отраслью в индустриальном и экономическом развитии Ульяновской области. «Несмотря на то, что последние несколько лет были непростыми для реального сектора экономики, Ульяновская область оказалась способной добиваться в этих условиях достойных результатов. Значительный вклад в общий успех вносит именно машиностроение как ведущий сегмент обрабатывающей промышленности. Сегодня мы находимся в ситуации перехода к принципиально новому технологическому укладу, основанному на цифровой экономике, экономике знаний, машиностроительная отрасль во всем мире испытывает колоссальные трансформации. Поэтому мы делаем ставку на молодежь. Я убежден, что Союз машиностроителей станет активным участником молодежной политики», – отметил в своем выступлении Сергей Морозов.

Министр молодёжного развития Оксана Солнцева рассказала, что документ подразумевает создание условий для реализации молодежной политики на предприятиях машиностроения Ульяновской области. В частности, регионе будут проводиться профильные конкурсы профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии».

Также в рамках мероприятия Министр образования и науки Ульяновской области Наталья Семенова, ректор Ульяновского государственного университета Борис Костишко, председатель регионального отделения Общероссийской общественной организации «Союз машиностроения России» Сергей Ефимов и начальник Ульяновского гвардейского суворовского военного училища Владимир Шкирков подписали соглашение о проведении многопрофильной инженерной олимпиады «Звезда». Состязания будут проводиться на базе Ульяновского госуниверситета по таким направлениям, как естественные науки, техника и технологии, обществознание, русский язык, история.

Россия. ПФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 11 сентября 2017 > № 2305070


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 11 сентября 2017 > № 2304940

Саратовская ТПП поделилась опытом проведения антикоррупционной экспертизы.

8 сентября Торгово-промышленная палата Саратовской области приняла участие в обучающей видеоконференции «Практика проведения антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов и их проектов органами прокуратуры». К трансляции из Москвы присоединились представители одиннадцати ТПП России, вошедших в пилотный проект «Антикоррупционный мониторинг — независимая антикоррупционная экспертиза нормативных правовых актов и их проектов в сфере предпринимательской деятельности», разработанный ТПП РФ совместно с Генеральной прокуратурой РФ.

В Саратове участниками конференции стали первый вице-президент Союза «Торгово-промышленная палата Саратовской области» Сергей Леонов, представители областной прокуратуры, регионального управления Минюста РФ, независимые эксперты. До начала видеоконференции собравшиеся провели заседание экспертного совета, где обсудили план активизации деятельности независимой экспертизы на местном уровне.

Открыла конференцию заведующая отделом развития проектов департамента развития предпринимательства ТПП РФ Оксана Андрюхина. Она рассказала, что целью пилотного проекта является проведение антикоррупционной экспертизы актов различных сфер предпринимательской деятельности во всех федеральных округах России. По итогам проведенной экспертизы предположительно будут выявлены системные проблемы нормативного регулирования, что позволит исключить коррупциогенные факторы из действующих актов и облегчить предпринимателям жизнь.

Представители Генпрокуратуры РФ подробно остановились на аспектах законодательного регулирования антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов и практике ее проведения.

Опытом практической работы с участниками видеоконференции поделился Сергей Леонов. Саратовская ТПП является первой палатой, аккредитованной в системе ТПП министерством юстиции в качестве независимых экспертов. При палате с 2007 года действует экспертный совет и за это время у него накопился немалый опыт проведения антикоррупционной экспертизы. По мнению Леонова, вовлечь специалистов в более активную работу можно с помощью введения определенных стимулов, например, грантов. «Саратовская ТПП работу в данном направлении ведет давно. Совместно с министерством юстиции РФ мы разработали и проводим конкурс среди экспертов-юристов на лучшую антикоррупционную экспертизу нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов», - подчеркнул он. Лучшие экспертные работы отмечаются призами и дипломами.

Также Сергей Леонов представил собравшимся презентацию на тему «Антикоррупционная экспертиза, как инструмент совершенствования законодательства».

По итогам обсуждения было выбрано два направления для возможного объекта экспертизы – вывоз твердых бытовых отходов и предоставление прав на муниципальные земельные участки и на земельные участки, государственная собственность на которые не разграничена. Саратовская ТПП одним из направлений в работе экспертов предложила сделать тарифообразование на электроэнергию для предприятий.

Пресс-центр ТПП Саратовской области

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 11 сентября 2017 > № 2304940


Россия. ПФО > Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 11 сентября 2017 > № 2304798

«Красное Сормово» спустил на воду очередной танкер-химовоз

Завод «Красное Сормово» (г. Нижний Новгород, входит в ОСК) спустил на воду танкер-химовоз проекта RST27M для компании «БФ Танкер». После спуска «Балт Флот-17» отправится на швартовые и ходовые испытания.

Первый танкер проекта RST27М «Балт Флот-16», сошел со стапелей завода «Красное Сормово» в июле текущео года. Танкер успешно прошёл ходовые испытания. Еще три танкера-химовоза данного проекта сейчас строятся в сормовских цехах.

Согласно контрактам, завод «Красное Сормово» обязуется построить в 2017-2018 гг. для «Государственной транспортной лизинговой компании» пять подобных судов. Грузополучателем по контрактам выступает компания «БФ Танкер».

Грузоподъемность танкеров-химовозов нового проекта увеличена более чем на 800 т, а в 6-ти танках есть возможность перевозить до трех сортов грузов одним рейсом: нефть и нефтепродукты, а также вредные жидкие вещества наливом.

Танкеры-химовозы проекта RST27M – это суда модернизированного проекта RSR27. Новые суда максимально полно отвечают современным требованиям грузоперевозчиков.

Россия. ПФО > Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 11 сентября 2017 > № 2304798


Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 11 сентября 2017 > № 2304792

"Кама-Трейд Татарстан" построит сервисный металлоцентр

Компания "Кама-Трейд Татарстан" планирует построить в Набережных Челнах сервисный металлообрабатывающий центр по EPS-очистке металла (экологическое травление поверхности) с применением высокотехнологичного оборудования, сообщает пресс-служба АО "Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства".

Для реализации проекта компания получила финансирование на сумму 228 млн руб. в Фонде развития моногородов. Корпорация МСП предоставила предприятию прямую гарантию в размере 114 млн руб. Общий объём инвестиций проекта составит 570 млн руб. Проект предполагает строительство современного металлообрабатывающего центра, который будет оказывать услуги по высококачественной очистке металлопроката с применением экологичной, уникальной для российского рынка технологии. Реализация проекта позволит до 2019 г. создать 131 рабочее место. Объем обработки будет достигать 120 тыс. т металлических изделий в год.

"Строительство центра позволит снизить зависимость наших клиентов от импортных технологий. Мы будем оказывать услуги по металлообработке на высочайшем уровне, и при этом значительно дешевле зарубежных компаний", - комментирует исполнительный директор "Кама-Трейд Татарстан" Дина Антипина.

Представители компании примут участие в Общероссийской конференции "Сервисные металлоцентры России-2017", которая состоится уже на этой неделе (14-15 сентября) в Новосибирске. Полный список участников можно посмотреть здесь

Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 11 сентября 2017 > № 2304792


Россия. ПФО > Авиапром, автопром > metalinfo.ru, 11 сентября 2017 > № 2304785

КамАЗ представил новую модель грузовика

В рамках выставки «Комтранс'2017» (4 -9 сентября, Москва) генеральный директор КамАЗа (входит в Ростех) Сергей Когогин презентовал новейший грузовик КамАЗ-54901 с кабиной К5, сообщает пресс-служба компании.

Долгожданная новинка была представлена в ходе пресс-конференции. Этот грузовик – один из главных проектов компании, за которым – будущее. Главное достоинство магистральных тягачей нового поколения – улучшенная эргономика, современные узлы и агрегаты, стильный дизайн.

Отдельного внимания заслуживает кабина, которая отвечает всем последним требованиям: расстояние в кабине от пола до потолка – 1980 мм, а внутренняя ширина – 2270 мм. При её создании была сделана ставка на удобство и комфорт водителя. Органы управления и панель приборов с доступом на расстоянии вытянутой руки, сидение с широким диапазоном регулировок, два спальных места и бортовая информационная система с 10-дюймовым сенсорным экраном – всё это обеспечивает водителю высочайший комфорт. Благодаря большим ступенькам и ручкам, очистка ветрового стекла становится простой и безопасной. Противотуманные фары с фонарями освещения поворотов (или без них) встроены в бампер. Новые современные материалы, наряду с элегантными цветовыми схемами, в сочетании с высочайшим качеством изготовления и сборки подняли интерьер и экстерьер кабины на новый уровень.

Также грузовик КамАЗ-54901 оснащён новой автоматизированной коробкой передач ZF Traxon и двигателем совершенно нового типа – рядным Р6. Мотор соответствует лучшим мировым аналогам в своём классе и имеет высокий потенциал дальнейшего развития потребительских характеристик. Рама автомобиля – из легких высокопрочных сталей, передняя ось – с увеличенной нагрузкой до 9т и необслуживаемой ступичной частью, установлены экономичные и «тихие» гипоидные мосты с передаточным отношением от 2,5 до 3,07, также увеличена ёмкость топливных баков (один бак на 700л либо 2 бака на 1200л).

Россия. ПФО > Авиапром, автопром > metalinfo.ru, 11 сентября 2017 > № 2304785


Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 11 сентября 2017 > № 2304779

НМЗ обновляет парк спецтехники

Новгородский металлургический завод (НМЗ, входит в РМК) в рамках долгосрочной программы модернизации парка техники переходит на энергоэффективные и производительные погрузочные машины. Так, предприятие приобрело новый вилочный погрузчик Linde.

Газовый погрузчик Linde H-50-80 грузоподъемностью 4,5 т оснащен гидростатической системой, которая обеспечивает высокую производительность при малом расходе топлива и низкую стоимость эксплуатации. Конфигурация погрузчика, комфортабельная кабина и простота в управлении гарантируют безопасность работ и снижают утомляемость оператора.

Стоимость новой подъемно-погрузочной техники составила 4,5 млн руб. Новый вилочный погрузчик Linde уже прошел обкатку и используется в цехе электролиза меди «Новгородского металлургического завода» для транспортировки технологических грузов внутри и между цехами.

Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 11 сентября 2017 > № 2304779


Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 11 сентября 2017 > № 2304773

"Кама-трейд Татарстан" откроет СМЦ стоимостью 570 млн рублей

Один из ведущих поставщиков металлопродукции ООО «КАМА-ТРЕЙД ТАТАРСТАН» откроет в Набережных Челнах сервисный металлообрабатывающий центр по EPS очистке металла.

Для реализации проекта компания получила финансирование на сумму 228 млн рублей в Фонде развития моногородов.

Корпорация МСП предоставила предприятию прямую гарантию в размере 114 млн рублей, сообщает пресс-служба предприятия.

Общий объём инвестиций проекта составит 570 млн рублей.

Реализация проекта позволит до 2019 года создать 131 рабочее место. Объем обработки будет достигать 120 тыс. тонн металлических изделий в год. «Строительство центра позволит снизить зависимость наших клиентов от импортных технологий. Мы будем оказывать услуги по металлообработке на высочайшем уровне, и при этом значительно дешевле зарубежных компаний», - комментирует исполнительный директор ООО «КАМА-ТРЕЙД ТАТАРСТАН» Дина Антипина.

Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 11 сентября 2017 > № 2304773


Россия. ПФО > Агропром > zol.ru, 11 сентября 2017 > № 2303164

Ульяновская область: намолочено полтора миллиона тонн

По состоянию на 11 сентября зерновые и зернобобовые культуры убраны с более чем 507 тысяч гектаров или 87,1% посевных площадей. При этом озимой пшеницы намолочено более 808, озимой ржи – 60, гороха – 33, яровой пшеницы – 189, ячменя – 314, овса – 84 тысячи тонн. Практически полностью завершили уборку зерновых и зернобобовых культур Барышский, Николаевский и Новоспасский районы.

«Полтора миллиона тонн зерна, – заверяет министр сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области Михаил Семёнкин, – это лишь определённый рубеж. Всего мы планируем собрать порядка миллиона 600 тысяч тонн зерновых и зернобобовых культур. У многих в этом году возникает вполне закономерный вопрос, куда будет реализован собранный урожай. Мы прогнозируем интервенцию. Уже сейчас порядка 40 тысяч тонн зерна экспортировано за пределы региона. Помимо того, продолжается заполнение Регионального фонда зерна, в настоящее время он заполнен более чем на 70%. Кроме того, хозяйства ежегодно наращивают объёмы зернохранилищ, строят новые и модернизируют уже имеющиеся склады».

Пример успешной работы показывает СПК «Свияга». Как доложил губернатору руководитель кооператива Иван Белоусов, хозяйство намолотило 13 тысяч тонн зерна, что на 3 тысячи тонн больше, чем в минувшем году. Урожайность превысила 40 центнеров с гектара, против прошлогодних 33 центнеров. Ведётся обновление машинно-тракторного парка и парка сельхозмашин. Ремонтируется и реконструируется производственная база. Только в нынешнем году приобретено 58 единиц сельхозтехники на 23 миллиона рублей. В наличии имеется необходимый арсенал посевных и почвообрабатывающих орудий, машин по защите растений. Полевые работы проводятся при соблюдении технологий и в оптимальные агротехнические сроки.

Параллельно с уборочными работами в Ульяновской области ведётся посевная кампания. Причём, она проходит в хорошем темпе. Если на 8 сентября было засеяно около 205 тысяч гектаров, то по данным на нынешний день эта цифра составляет уже более 226 тысяч или 84,7 % от плана.

Россия. ПФО > Агропром > zol.ru, 11 сентября 2017 > № 2303164


Евросоюз. ПФО > Авиапром, автопром > gazeta.ru, 10 сентября 2017 > № 2304135

«Мы хотели продавать Lada в США, но она заглохла»

Американский бизнесмен — о том, как в Европе продавались автомобили из СССР

Александр Братерский

В этом году исполняется 50 лет с того дня, когда в СССР было начато строительство крупнейшего в стране автомобильного завода «Автоваз». Несмотря на то, что машины, выпускаемые заводом, не были чудом техники, их весьма охотно покупали в Западной Европе из-за дешевизны и неплохого качества. О том, как в далекие 1970-е проходила торговля продукцией «Автоваз», «Газете.Ru» рассказал американский бизнесмен Фрэнк Орбан, в прошлом топ-менеджер SATRA — главного дистрибьютора советских автомобилей в Европе.

— Каким был экспортный потенциал советских автомобилей на Западе?

— Несмотря на наличие экспортного рынка для советских автомобилей в другие коммунистические страны, в начале 1970-х годов в капиталистические страны было экспортировано лишь несколько автомобилей. Так, в Западную Европу была поставлена небольшая партия «Москвичей», которые продавались через руководство местных компартий. Однако СССР стремился к крупномасштабному экспорту, и пионером как раз и стала американская компания SATRA, через которую прошли 90% всей советско-американской торговли. Наш основной бизнес заключался в покупке полезных ископаемых (хромовая руда, никель и другие металлы из СССР), но затем советские чиновники попросили заняться другими направлениями. Поэтому мы стали покупать и продавать на Западе советскую сельскохозяйственную технику, текстиль, медицинское оборудование, химикаты и даже предметы искусства.

— Когда SATRA начала продавать советские машины на Западе большими партиями?

— Основной выход на западноевропейский рынок советских автомобилей, главным образом серии Lada 2100, начался в начале 1970-х годов компанией SATRA Motors в Великобритании и SATRA GmbH в Германии. Ежегодно мы импортировали тысячи автомобилей.

Хочу сказать, что Лада-седан и Лада-универсал (Combi) были хорошо сделаны и при этом стоили значительно ниже итальянского Fiat, на котором они были основаны, и содержали много дополнительных функций, которых не было у итальянского автомобиля.

Дистрибьюторы автопроизводителей, у которых не было недорогого автомобиля, такого как Opel в Германии, с радостью стали продавать Lada. Привлекательная низкая цена машины привела многих покупателей к дверям центров «Лада», хотя определенный процент из них все же выбирал Opel.

Мы, кстати, и в США хотели продавать «Лада», но «Автоэкспорт» прислал для теста всего лишь одну машину, и она заглохла.

Югославы поступили грамотнее и поэтому смогли продавать свою машину на американском рынке. (Речь идет об автомобиле «Застава», который продавался в США под маркой «Yugo» — «Газета.Ru»).

— Сегодня машины Лада выглядят внешне симпатичными, но иногда люди жалуются на их качество. Каким было качество тогдашних советских автомобилей, продаваемых за рубежом?

— Те машины были копией Fiat, но советские инженеры совершенствовали, делая более «выносливыми», учитывая, что дороги в СССР были несопоставимы с дорогами в Италии. Поэтому в машинах было сделано немало улучшений. И стальные двери «Лада» закрывались примерно так же, как на Мерседесе. У Fiat такого не было, они не могли себе позволить использовать такую тяжелую сталь.

Если в СССР вам нужна сталь, вы ее получаете. У Советов была качественная сталь, и материалы были качественнее, чем у итальянцев. В советской системе никто особенно не задумывался о себестоимости продукции.

К машине также прилагался набор инструментов, можно было разобрать машину полностью и собрать их с помощью.

В Германии у нас были высококлассные спецы, у которых было немало возможностей улучшать базовую модель Fiat, деньги проблемой не были.

Хотел сказать, что британские, немецкие и советские инженеры ладили между собой прекрасно, так как придерживались одних и тех же профессиональных стандартов.

Советские инженеры и сами понимали, что в машинах нужны те или иные конструктивные изменения, но заставить завод пойти на них было практически невозможно. Специалисты из СССР волосы на себе рвали, однако убеждать начальство было бесполезно.

Я помню вице-президента Автоэкспорта Виктора Кинжалова, который со мной сотрудничал. Он много рассказывал о том, как работает коммунистическая система, был моим учителем в этой области. Объяснял мне какие-то дикие подробности. Когда он это рассказывал, все становилось на свои места. Однако стороннему человеку казалось, что там управляют сумасшедшие.

— Часто ли были проблемы из-за поставщика?

— Хорошо запомнился один случай. В 1974 году мы импортировали нашу первую партию «Лада» — около 1000 автомобилей. У нас была начальная сеть дистрибьюторов, и дилеры с нетерпением ждали своих первых автомобилей. Но когда машины пришли, там был одна загвоздка — они были все белыми! Потребовалось немало криков, чтобы убедить фабрику, чтобы следующая партия была разноцветной.

Были и другие проблемы, учитывая, что у советского «Морфлота» был только один корабль для перевозки транспортных средств. Например,

как-то раз пришла партия, где 85% машин оказались поврежденными: их испортили матросы, которые попросту ходили по крышам в своих кованых сапогах, когда им надо было перейти из одного конца судна на другой.

Это был большой ущерб, учитывая дороговизну покраски. Перекраска в Германии составляла около половины цены автомобиля. К счастью, у нас был страховой полис советской государственной страховой компании «Ингосстрах», который использовал старое царское название компании для своего офиса за пределами СССР — «Черноморская и Балтийская страховая компания». Страховой полис покрывал любой ущерб, нанесенный автомобилям между заводом и центром импорта.

— Часто ли приходилось находить какие-то нестандартные решения, работая с советскими поставщиками?

— Прежде чем автомобили будут проданы в Западной Европе, они должны пройти техническую сертификацию, включая проверку различных компонентов для обеспечения безопасности. В Германии испытывали множество деталей, включая ветровые стекла автомобиля. Нам нужно было предоставить немецким лабораториям около 50 лобовых стекол для тестирования.

К сожалению, такое стекло никогда не экспортировалось из СССР, и не было ни одной советской внешнеторговой корпорации, отвечающей за него. Кроме того, стекольный завод находился в Горьком, который в то время был «закрытым» городом.

Мне пришлось лететь туда, чтобы решать ситуацию на месте. Однако ни одна внешнеторговая организация не дала мне разрешение на вывоз. Я придумал блестящее решение. Завод отправил ящики в аэропорт Шереметьево, и я повез их с собой в Германию как личный багаж. Вероятно, я мог бы попасть в книгу рекордов Guiness World Records как человек, заплативший самую большую сумму денег за дополнительный багаж.

— Чтобы машины покупали, их надо было рекламировать. Как обстояло дело с рекламой советских автомобилей на Западе?

— Хотя мы продавали машину, которая была дешевой, на рекламу тоже надо было тратиться. Если бы мы импортировали японские или корейские автомобили, автомобильный завод дал бы нам миллион марок или более на эти цели. «Автоваз» мог предложить пятьдесят тысяч марок.

Поскольку завод не мог предоставить адекватный рекламный бюджет, мы предложили советским партнерам заплатить 10% от стоимости автомобиля сразу, а оставшиеся 90% — через три года с небольшими процентами. Обычно мы продавали автомобиль в течение 30-60 дней после его получения. Поэтому у нас было 90% от стоимости автомобиля для инвестирования и почти три года времени.

В то время процентные ставки в Германии составляли до 17%, поэтому мы получили гораздо больше денег от инвестиций, чем от фактической продажи автомобиля дилеру. С процентами, которые мы заработали, мы смогли финансировать приемлемую национальную рекламную кампанию.

Однако, несмотря на то что средства на рекламу были получены, мы все еще не могли позволить себе печатать привлекательные цветные объявления, подобные тем, которые публиковали другие автомобильные компании. Поэтому надо было принимать нестандартное решение. Я нашел одного умного рекламного агента, который ушел на пенсию, но все же хотел немного подзаработать. Его звали Юрген Сольчер. Он обнаружил, что мы можем разместить черно-белое объявление в крупных журналах за гораздо меньшую цену, чем цветное.

У нас были хорошие фотографии Lada, снятые в Альпах, и мы использовали это изображение в нашем объявлении.

Мы также напечатали небольшой купон в углу страницы, который читатели могли вырезать и отправить нам для получения дополнительной информации о машине. Никакая другая автомобильная компания никогда не разместила бы купон в своем объявлении, поскольку они использовались только для недорогих потребительских товаров. Ну а мы получили тысячи купонов, пошли к дилерам в районах и сказали им, что у нас есть имена сотен людей в их регионе, которые заинтересованы в покупке Lada.

В конце года мы выиграли приз за то, что наши черно-белые объявления были достаточно необычными и привлекали внимание людей. Я сам как-то оказался в самолете рядом с парочкой, которая разглядывала наше объявление в журнале Stern и обсуждала, как нестандартно и живо оно смотрится.

— Это правда, что в США в то время покупали и советские тракторы «Беларусь»?

— Да, мы продавали их в Америке. Однако с ними были проблемы политического характера: профсоюзы были очень антикоммунистически настроены и угрожали нам, что будут ломать технику.

— Кто покупал тогда в США советские тракторы?

— Была одна компания на Среднем Западе — они занимались тестированием тракторов и покупали различную сельхозтехнику. И тракторы «Беларусь» получали очень хорошие оценки и хорошо продавались. Но главной проблемой было то, что советская сторона не могла поставить достаточное количество этих тракторов.

— Известно, что СССР и США при участии SATRA вели переговоры о том, чтобы создать совместное предприятие по производству грузовых автомобилей. Почему этот проект так и не осуществился?

— СССР хотел построить завод большегрузов, которым впоследствии и стал «Камаз». Было принято решение привлечь к этому США для улучшения отношений через проекты в неполитической сфере. Советская делегация посетила президента компании SATRA и продемонстрировала ему три проекта, одним из которых было как раз производство грузовиков.

— Почему же советско-американский проект не сработал?

— Для того, чтобы запустить этот проект, американская сторона должна была получить зеленый свет на поставку необходимого оборудования. По этому вопросу мы работали с Белым Домом и с министерством торговли и пытались добиться нужных лицензий. Однако разрешение не было получено. Некоторые советские грузовики использовались северными вьетнамцами во время войны. И в США опасались, что грузовики, которые сойдут с конвейера нового автозавода, попадут в руки их противников.

Евросоюз. ПФО > Авиапром, автопром > gazeta.ru, 10 сентября 2017 > № 2304135


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 сентября 2017 > № 2303681

Центризбирком Мордовии рекомендовал территориальной избирательной комиссии признать результаты выборов главы республики на избирательном участке №552, где были выявлены незаверенные членами избирательной комиссии бюллетени, недействительными, сообщила секретарь ЦИК республики Светлана Федонина.

По ее словам, в Центризбирком поступила жалоба на то, что на одном из участков "выдали бюллетень неустановленного образца, то есть незаверенный членами участковой избирательной комиссии". "В ходе проверки данных фактов было установлено, что действительно, на избирательном участке №552 избирательная комиссия не заверила бюллетени, как того требует действующее законодательство, то есть отсутствовали подписи двух членов избирательной комиссии и печать участковый избирательной комиссии", — пояснила она.

По таким бюллетеням неустановленной формы, по сведениям Центризбиркома, проголосовали 290 человек, отметила Федонина.

По ее словам, ЦИК Мордовии рассмотрел жалобу, установленные факты и принял постановление. "В соответствии с законом… ЦИК РМ постановляет указать Ленинской территориальной комиссии на нарушение избирательного законодательства при формировании участковой избирательной комиссии избирательного участка номер 552, рекомендовать Ленинской территориальной избирательной комиссии принять решение о признании итогов голосования по выборам главы РМ на избирательном участке 552 недействительными и расформировать участковую избирательную комиссию избирательного участка номер 552", — процитировала секретарь постановление.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 сентября 2017 > № 2303681


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 сентября 2017 > № 2303673

Грубых нарушений, которые могут повлиять на итоги выборов губернатора Саратовской области и депутатов областной думы, в день голосования не допущено, зафиксированы лишь незначительные нарушения, сообщил региональный главк МВД.

"Грубых нарушений общественного порядка и законодательства, способных повлиять на итоги голосования, не допущено. Безопасность граждан обеспечена. Иные незначительные нарушения зафиксированы, по ним будет принято решение в установленном законом порядке", - говорится в сообщении.

В главке МВД уточнили, что обеспечением общественного порядка и безопасности в день выборов занимались свыше 4 тысяч сотрудников органов внутренних дел.

По данным областного избиркома, поступило пять жалоб, все они проверяются. Кроме того, избирком региона проводит проверку по сообщению о драке в участковой избирательной комиссии №87 в Заводском районе Саратова. Также избирком области сообщил, что на одном из участков в городе Энгельс пресечена попытка вброса пачки бюллетеней, что в избиркоме расценили как провокацию. Как уточнил журналистам председатель облизбиркома Павел Точилкин, в связи с попыткой вброса бюллетеней правоохранительные органы проводят доследственную проверку. "По факту провокации проводится проверка, материал по итогам будет передан в Следственный комитет", - сказал он.

Проверяется информация о еще одном вбросе на участке в Саратове.

Выборы губернатора Саратовской области последний раз проводились в 2000 году. На нынешних выборах главы региона кандидатами стали врио губернатора области Валерий Радаев от "Единой России", экс-депутат Госдумы от КПРФ Ольга Алимова, член координационного совета регионального отделения ЛДПР Станислав Денисенко и главный инженер текстильной фабрики Лидия Паринова от партии "Патриоты России".

В областную думу на пять лет избираются 45 депутатов, из них 22 одномандатника и 23 по партийным спискам. Избирком зарегистрировал партийные списки "Единой России", "Справедливой России", КПРФ, ЛДПР, "Коммунистов России" и "Яблока". По одномандатным округам для участия в выборах в облдуму зарегистрированы 116 кандидатов, из них ЕР представила 21 кандидата, КПРФ, ЛДПР и "СР" — по 22, "Коммунисты России" - 14, Родная партия и "Патриоты России" - по одному кандидату, и еще 13 самовыдвиженцев.

Эдуард Демьянец.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 сентября 2017 > № 2303673


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 сентября 2017 > № 2303662

Врио главы Марий Эл Александр Евстифеев (выдвиженец от "Единой России") набирает 86,79% голосов избирателей после обработки 2,45% протоколов участковых избирательных комиссий, сообщили РИА Новости в региональном избиркоме.

В воскресение в Марий Эл проходят досрочные выборы главы республики, дополнительные выборы депутатов Гособрания шестого созыва и депутатов представительных органов муниципальных образований.

По итогам обработки 2,45% протоколов пока лидирует Евстифеев с 86,79%, за ним следует глава местного отделения ЛДПР Альберт Федоров, набравший 5,18% голосов, далее председатель регионального отделения партии "Справедливая Россия" Наталья Глущенко с 4,22% голосов избирателей и выдвиженец от Российской партии пенсионеров за социальную справедливость Валентина Злобина – 2,12%.

Прошлые выборы главы Марий Эл прошли 13 сентября 2015 года. Тогда в выборах победил Леонид Маркелов, выдвиженец от "Единой России", набрав 50,78% голосов избирателей. В апреле 2017 года президент России Владимир Путин освободил Маркелова от должности руководителя республики, ранее он подал в отставку по собственному желанию. Позже в отношении экс-главы региона возбудили уголовное дело, он обвиняется в получении взятки в 235 миллионов рублей. На должность врио назначен Евстифеев.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 сентября 2017 > № 2303662


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 сентября 2017 > № 2303615

Врио главы Удмуртии Александр Бречалов набирает 77,71% голосов на выборах руководителя региона после обработки половины протоколов, сообщил журналистам представитель ЦИК Удмуртии.

"Обработаны более 50% протоколов, по их результатам лидирует Бречалов- 77,71%",- сообщил журналистам представитель ЦИК .

По его данным, Владимир Бодров от КПРФ набирает 8,92%, Фарид Юнусов от СР 4,95%, Тимур Ягафаров от ЛДПР 3,27% и Андрей Иванов от Коммунистической партии социальной справедливости 2,54%.

Собеседник отметил, что в выборах депутатов госсовета Удмуртии лидирует партия "Единая Россия", которая после обработки половины протоколов набрала более 62% голосов.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 сентября 2017 > № 2303615


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 сентября 2017 > № 2303612

Врио главы Мордовии Владимир Волков лидирует на губернаторских выборах с 91,27% по результатам обработки более 50% протоколов участковых избирательных комиссий.

На пост главы региона претендуют пять кандидатов - Волков (ЕР), депутат госсобрания республики Евгений Тюрин (ЛДПР), президент группы компаний ИМТ Дмитрий Кузякин (КПРФ), доцент Мордовского госуниверситета Тимур Гераськин (СР) и директор муниципального предприятия "Горремдорстрой" Петр Вельмакин (Партия мира и единства).

По данным республиканского центризбиркома, на данный момент обработаны 51,46% протоколов (404 из 785).

За Волкова проголосовали 91,27%, за Кузякина 3,45%, Тюрина 3,11%, Гераськина 1,27%, за Вельмакина 0,57%.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 сентября 2017 > № 2303612


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 сентября 2017 > № 2303502

Выборы в Кировской области состоялись, прошли законно и без нарушений, заявил врио губернатора области Игорь Васильев.

В Кировской области в единый день голосования 10 сентября прошли выборы губернатора. На пост высшего должностного лица республики, кроме действующего руководителя региона Васильева, которого выдвинула "Единая Россия", претендуют представители еще трех партий: Николай Барсуков ("Коммунисты России"), Сергей Мамаев (КПРФ), Кирилл Черкасов (ЛДПР).

По предварительным данным облизбиркома, после обработки примерно 3% протоколов Барсуков набирает 4,43%, Васильев - 64,77%, Мамаев - 20,04%, Черкасов - 8,53% голосов избирателей.

"Все граждане активные Кировской области имели возможность прийти на избирательные участки и выразить свое мнение по программам тех или иных кандидатов. Мне кажется, это первый и абсолютно понятный итог - то, что выборы состоялись, выборы прошли законно, выборы прошли без нарушений", - сказал Васильев журналистам.

Действующий руководитель региона отметил высокую организацию выборов.

"Отрадно отметить то, что все без исключения политические партии имели возможность представить своих наблюдателей, общественные организации, журналисты. Радует факт, что именно общественностью не было зарегистрировано каких-то серьезных нарушений", - подчеркнул он.

Ирина Дурницына.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 сентября 2017 > № 2303502


Россия. ПФО > Транспорт. Электроэнергетика. Авиапром, автопром > energyland.infо, 10 сентября 2017 > № 2302555

Мосгортранс получил электробус второго поколения

«Благодаря станции ультрабыстрой зарядки электробус может оставаться на маршруте 24 часа в сутки при любых погодных условиях. При этом важно отметить, что круглосуточная эксплуатация никак не отразится на сроке службы аккумуляторной батареи», - отметил генеральный директор Drive Electro Сергей Иванов.

В рамках международной выставки коммерческого автотранспорта «Комтранс-2017» состоялась торжественная церемония передачи обновлённого электробуса КАМАЗ и станции ультрабыстрой зарядки Мосгортрансу.

Электробус второго поколения KAMAЗ-6282, разработанный «КАМАЗом» (входит в госкорпорацию Ростех) совместно с московской инжиниринговой компанией Drive Electro, передан в опытную эксплуатацию Мосгортрансу сроком на два месяца. В церемонии приняли участие генеральный директор ГУП «Мосгортранс» Евгений Михайлов, генеральный директор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин и генеральный директор Drive Electro Сергей Иванов.

Электробус КАМАЗ и станция для его зарядки созданы специально для правительства Москвы в рамках реализации меморандума о создании Национального консорциума развития автономного подключенного электрического транспорта, подписанного на полях Петербургского международного экономического форума в июне 2017 года. Основная цель консорциума – разработка и организация производства электробусов, а также развитие российского рынка автономного электротранспорта.

Электробус с быстрой подзарядкой на маршруте, оснащенный литий-титанатными аккумуляторными батареями, считается самым экологически безопасным видом современного общественного транспорта, так как при производстве компактных, но мощных аккумуляторов, выделяется минимальное количество СО2. Максимальный запас хода электробуса – 70 км. Транспортное средство, оснащенное таким накопителем, может работать даже в сложных погодных условиях, поскольку подзарядка аккумуляторной батареи осуществляется при температуре от –40°С без дополнительных систем подогрева. Таким образом, электробус может перевозить пассажиров круглый год. На подзарядку, которая проводится на конечных станциях маршрута или в депо, требуется всего 6-20 минут, что в 20 раз меньше среднего времени зарядки предыдущего поколения батарей. Срок службы LTO аккумулятора – 20 000 циклов полного заряда/разряда. Помимо этого, новый электробус отличается от своих предшественников видоизменённым просторным салоном – в нём отсутствует шахта моторного отсека, что позволило увеличить общее количество посадочных мест. Также он адаптирован для маломобильной категории граждан, оборудован видеокамерами, спутниковой навигацией и впервые здесь установлена система для выявления предметов и веществ, которые запрещены или ограничены для перемещения в соответствии с требованиями категорирования для транспортных средств первой категории. Техника уже прошла полный цикл сертификации и соответствует требованиям безопасности Таможенного союза. Станция ультрабыстрой зарядки UFC-240 выполнена в компактном едином блоке и способна работать как от сети переменного тока, так и от сети постоянного тока при температуре от –40°С.

«Экологичность, бесшумность и экономичность в эксплуатации являются явным преимуществом камазовского электробуса перед традиционными автобусами с двигателями внутреннего сгорания. Поэтому ещё в 2015 году, при передаче первого электробуса КАМАЗ в опытную эксплуатацию, к этой модели и перспективам развития нового типа транспорта в столице был проявлен высокий интерес», – отметил генеральный директор «КАМАЗа» Сергей Когогин. Он также пояснил, что сегодня компания передаёт уже электробус второго поколения с обновленным интерьером, где учтены все замечания и пожелания перевозчиков. При этом «КАМАЗ» располагает необходимыми мощностями, чтобы оперативно запустить модель в серийное производство и оказать содействие в обновлении транспортной инфраструктуры Москвы.

«Мосгортранс на постоянной основе проводит испытания инновационного транспорта и даёт производителям качественную обратную связь. Сегодня мы активно работаем над созданием технического задания электробуса, полностью удовлетворяющего потребностям Москвы, и результаты испытаний опытных образцов нам в этом помогают. Уверен, новая модель, которую мы приняли на тестовую эксплуатацию, станет ещё одним шагом к появлению нового вида экологичного транспорта в столице», — заявил генеральный директор ГУП «Мосгортранс» Евгений Михайлов.

«Мы уверены, что обновлённый электробус KAMAЗ-6282 успешно пройдет опытную эксплуатацию на улицах Москвы, - сказал генеральный директор Drive Electro Сергей Иванов. – Образец полностью готов к запуску в серийное производство и отвечает всем требованиям, предъявляемым сегодня к городскому электротранспорту».

Россия. ПФО > Транспорт. Электроэнергетика. Авиапром, автопром > energyland.infо, 10 сентября 2017 > № 2302555


Россия. ПФО > Недвижимость, строительство > energyland.infо, 9 сентября 2017 > № 2301400

«Транснефть – Приволга» построила новую котельную на НПС «Покровская» в Самарской области

«Общая мощность котельной - 4 МВт, этого вполне достаточно для обеспечения теплом нефтеперекачивающей станции и жителей поселка Привольный Безенчукского района Самарской области», - пояснил инженер отдела главного энергетика Самарского РНУ Артем Чернов.

На нефтеперекачивающей станции «Покровская» Самарского районного нефтепроводного управления завершены работы по строительству котельной. Работы проводились в рамках программы технического перевооружения АО «Транснефть – Приволга» на 2017 год.

Старая котельная НПС «Покровская» работала только на нефти и бесперебойно эксплуатировалась с 1983 года. Новая котельная является тепло-энергетическим центром заводской сборки, которая после установки, монтажа и подключения к системе топливоснабжения начала обеспечивать потребителей теплом. Основное топливо, на котором работает новая котельная - нефть, а в качестве резервного используется дизельное топливо.

Работы по строительству котельной продолжались четыре месяца. Котельная состоит из двух блоков-модулей и оснащена энергоэффективным оборудованием: в каждом блоке находится по одному водогрейному котлу мощностью по 2 МВт.

Установка оборудована современной системой автоматики и безопасности управления, что обеспечивает ее надежное функционирование и возможность дистанционно и оперативно контролировать ее работу. О любом отклонении от установленных параметров котельной незамедлительно оповещается персонала котельной.

Новая котельная позволит снизить расход энергоресурсов, минимизировать выбросы загрязняющих веществ, а также улучшить санитарно-гигиенические условия работы обслуживающего персонала станции.

Справка.

Блочно-модульная котельная НПС «Покровская» произведена на заводе «Транснефтемаш» (входит в структуру АО «Транснефть - Верхняя Волга»).

Все работы по замене старой котельной на новую проведены в соответствии с требованиями энергетической политики ПАО «Транснефть» и системы энергетического менеджмента АО «Транснефть – Приволга».

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство > energyland.infо, 9 сентября 2017 > № 2301400


Россия. ПФО > Экология. Агропром > ecoindustry.ru, 8 сентября 2017 > № 2308530

В МОРДОВИИ НЕ ВСЕ БЛАГОПОЛУЧНО С БИОЛОГИЧЕСКИМИ ОТХОДАМИ

Мордовская прокуратура продолжает проверять частные хозяйства на предмет исполнения ими законодательства в сфере обращения с отходами животноводства.

В Лямбирском районе под прицел попали ИП КФХ «Илькаев Н.И.», ИП КФХ «Фетхуллов З.А.» и ООО «Нива». Слуги «государева ока» установили, что на территории предприятий нет площадки и емкости для сбора трупов животных и мертворожденных плодов, исключающие доступ к ним посторонних граждан. После погрузки биологических отходов на транспортное средство не производилась обязательная дезинфекция места, где они находились, а так же использованного при этом инвентаря и оборудования! К тому же ответственные лица не дезинфицировали машины после перевозки биологических отходов для утилизации, обеззараживания или уничтожения! В итоге руководители хозяйств были оштрафованы. Прокурор района внес им представления об устранении нарушений закона, их причин и условий, им способствовавших, и привлечении к ответственности лиц, их допустивших.

Россия. ПФО > Экология. Агропром > ecoindustry.ru, 8 сентября 2017 > № 2308530


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 8 сентября 2017 > № 2304943

В состав Союза «Ульяновская ТПП» вступили новые члены.

На заседании Совета палаты, состоявшемся 7 сентября, рассматривались заявления, поступившие четырех крупных организаций, действующих на территории Ульяновской области. Это - УСС по Ульяновской области – ФГУП ГЦСС, оказывающее услуги спецсвязи), АО «Димитровградский завод химического машиностроения - производитель оборудования для газоперерабатывающей, нефтяной, химической, нефтехимической и других отраслей промышленности, строительная компания ООО «МИАСТ» и молочный завод АО «Алев».

Решением Совета они приняты в члены палаты, таким образом, в настоящее время в членской базе зарегистрировано 197 организаций и индивидуальных предпринимателей.

Союз «Ульяновская ТПП», М. Буланцева

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 8 сентября 2017 > № 2304943


Россия. ПФО > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 8 сентября 2017 > № 2304918

Осмотр выставки Пермского информационно-технологического кластера.

Перед началом встречи с представителями информационно-коммуникационного кластера Пермского края Владимир Путин посетил предприятие «ЭР-Телеком Холдинг» и ознакомился с продукцией Пермского ИТ-кластера.

На выставке Президенту показали, в частности, музейные мультимедийные экспонаты и робота, который может заполнять документы и принимать платежи. Главе государства рассказали об идее публичного вайфая, который уже работает в центре Москвы и Санкт-Петербурга, а также о разработанном в Перми программном обеспечении для анализа госзакупок и системе «блокчейн» для организации тендеров. С помощью этой современной технологии предлагается ускорить и автоматизировать процесс и объединить его участников.

АО «ЭР-Телеком Холдинг» – национальный оператор информационно-коммуникационных услуг в России. Компания была создана в 2001 году в Перми с целью обеспечения жителей города современными и качественными телекоммуникационными услугами: высокоскоростным доступом в интернет, кабельным телевидением, телефонией. На сегодняшний день «ЭР-Телеком» работает в 566 населённых пунктах России на базе собственных телекоммуникационных сетей, построенных с нуля и по единым стандартам по технологии «оптика до дома» и радиодоступа. По количеству обслуживаемых клиентов компания занимает второе место среди крупнейших интернет-провайдеров России и операторов кабельного телевидения. Оптическая сеть «ЭР-Телекома» является одной из самых протяжённых в России, покрывает две трети территории страны и обслуживает более 11 миллионов домохозяйств.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 8 сентября 2017 > № 2304918


Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > kremlin.ru, 8 сентября 2017 > № 2304917

Президент ознакомился с планами благоустройства Перми.

В ходе поездки в Пермь Владимир Путин осмотрел городскую набережную Камы и ознакомился с планами по её реконструкции.

Врио губернатора Пермского края Максим Решетников рассказал главе государства о планах масштабной реконструкции городского пространства.

Из 70 километров набережной реки Камы, вдоль которой расположен город, обустроены лишь два. Остальное пространство занято заводами и железной дорогой. Для благоустройства набережной и в связи с отмечаемым в 2023 году 300-летием Перми власти предлагают демонтировать железнодорожную ветку, что позволит создать здесь новое городское пространство. Грузоперевозки будут перенаправлены на параллельную линию на другом берегу реки. На освободившемся пространстве будет запущен трамвай.

Кроме того, на обновленной набережной власти предлагают разместить краеведческий музей и Пермскую художественную галерею. В исторических зданиях речного вокзала и вокзала Пермь-1 разместится выставка «Россия – моя история». Кроме того, здесь может быть построена вторая сцена театра оперы и балета.

На другой площадке, эспланаде, где происходят ключевые культурные события города, предлагается благоустроить спуск к реке. На третьей площадке, где расположены вокзал Пермь-2 и университет, планируют изменить сетку кварталов. Власти предлагают отдать освобождающееся пространство молодёжи для образовательной, спортивной и досуговой инфраструктуры. Тут могут быть также построены конгресс-холл и универсальный дворец спорта.

Пермские власти уже приступили к модернизации транспортной инфраструктуры у железнодорожного вокзала. Здесь строится современный транспортно-пересадочный узел.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > kremlin.ru, 8 сентября 2017 > № 2304917


Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 8 сентября 2017 > № 2304916

Встреча с представителями информационно-коммуникационного кластера Пермского края.

Владимир Путин в рамках поездки в Пермь встретился с представителями информационно-коммуникационного кластера Пермского края.

В.Путин: Добрый день уважаемые друзья, коллеги!

Как вы знаете, мы в последние годы, а в последнее время очень часто и много говорим, ну и не просто говорим: надеюсь, вы обратили внимание, стараемся побольше делать в сфере развития высоких технологий, информационных технологий и так далее. У нас принята стратегия развития цифрового общества, план развития цифровой экономики.

И вот Пермь – как вам удалось здесь так продвинуться? Пермь, в общем-то, всегда была и остаётся, конечно, прежде всего, крупнейшим промышленным центром: здесь и ТЭК, и машиностроение, и металлургическая промышленность, причём и чёрная металлургия, и цветная, обработка. Конечно, двигать эту сферу, быть локомотивами этого движения могут крупные компании, такие как здесь, у Андрея Равелевича, «ЭР-Телеком»: она стала второй в стране по количеству клиентов среди интернет-провайдеров и среди операторов телевизионной кабельной сети, просто здорово.

И то, что мы здесь посмотрели, тоже впечатляет. Как коллеги рассказывали, с каким интересом к своему делу, с каким задором и с каким профессионализмом, это правда впечатляет.

Давайте поговорим о том, чем вы здесь занимаетесь. Хотелось бы услышать ваши оценки того, что сделано с точки зрения нормативно-правовой базы для того, чтобы дальше расширялась ваша сфера деятельности, чего ещё не хватает. Поговорим в свободной и открытой, без всяких ограничений, форме.

Максим Геннадьевич, пожалуйста.

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, Пермский край входит в десятку регионов с развитой цифровой экономикой. У нас в этой сфере 1700 предприятий, из них около сотни крупных и средних. Занято на них 14 тысяч только IT-специалистов, а если считать еще управленцев, бухгалтеров, экономистов и так далее, то почти 18 тысяч. Это треть от всех занятых в оборонно-промышленном комплексе края, что действительно, Владимир Владимирович, как Вы отметили, всегда составляло основу экономики. И за спинами только тех, кто сейчас сидит за этим столом, – пятитысячный коллектив (только у тех, кто здесь присутствует, на территории края 5 тысяч человек занято).

Конечно, высокий уровень развития обусловлен исторически. У нас так получилось, что в войну из Ленинграда был эвакуирован электромеханический завод, и он дал старт сначала производству телефонов, потом создавались НИИ: НИИ абонентской техники, потом НИИ управляющих машин и систем, потом это все проросло в систему вузов, и в результате вот такой достаточно мощный кластер сформировался за это время.

При этом IT-сектор для нас не просто история и не просто настоящее, это еще и будущее. Это точка роста. К 2025 году мы рассчитываем нарастить долю цифровой экономики в экономике края с нынешних 2,5 процента до 4 процентов, а это значит, мы еще планируем создать 8 тысяч рабочих мест дополнительно. И вопрос второй даже: что это за рабочие места? Это в первую очередь рабочие места для молодежи. Так уж получилось, что в первую очередь в этот сектор идет молодежь, потому что зарплата выше, потому что здесь можно участвовать в реализации проектов мирового уровня. Владимир Владимирович, Вы видели на выставке, там большинство проектов напрямую конкурируют на мировых рынках. У них есть аналоги или, наоборот, аналогов нет, они идут впереди, но в любом случае это все люди, которые действительно конкурируют на мировом уровне.

И еще один момент, который дает Пермь, Пермский край – здесь можно быстрее карьерно расти. Чтобы добиться той же позиции в аналогичной компании где-нибудь в Москве, надо потратить в два раза больше времени. А здесь компании активно развиваются, они готовы рисковать, они берут молодежь и ставят на серьезные позиции. И это тоже затягивает, и коллеги сегодня будут об этом говорить. И, безусловно, мы готовы не только свою молодежь удерживать, мы готовы привлекать специалистов из других регионов, команды из других регионов.

Что, с нашей точки зрения, можно сделать или нужно сделать для реализации этих планов?

Первое. Нам в IT-секторе нужен переизбыток кадров. Нам нужно, чтобы кадров было, может, даже на каком-то этапе больше, чем экономика, цифровая экономика может, что называется, «переварить». При этом бояться этого не надо. Хорошие специалисты, если не найдут себя в крупных компаниях, пойдут в средние, пойдут в малые, начнут свой бизнес. Более того, это та сфера, где как нигде развит фриланс, поэтому в принципе безработицы среди айтишников не существует. У нас на сегодняшний момент 13 вузов и филиалов готовят по 12 IT-специальностям, и все равно дефицит.

При этом еще один момент отмечу, Владимир Владимирович. Поздно готовить айтишников в вузах, профилировать надо раньше. Надо идти в школу, надо смотреть, что преподают в школах. Я во время поездок по территориям захожу во многие школы, обязательно в кабинет информатики. Два у меня вопроса. Первый вопрос: «Что преподаете?» Преподают Паскаль, Владимир Владимирович. Вот я 20 лет назад учился в школе, нам тоже преподавали Паскаль. Это хороший язык программирования, но он уже тогда был не новый, уже тогда были более современные. Поэтому нам, конечно, нужно обновлять программы обучения, и в первую очередь учить учителей информатики. Мы сегодня даже обсуждали с Максимом Станиславовичем, с Николаем Анатольевичем, какие программы, сетевые программы развивать и так далее.

У нас есть такой предмет в школах – основы безопасности жизнедеятельности. Мы учим, абсолютно правильно, как вести себя при пожарах, как оказывать первую медицинскую помощь. Но кто учит правилам поведения в соцсетях? Ведь все равно молодежь идет в соцсети, а там можно запутаться. Там нужно все равно понимать, о чем можно говорить, о чем лучше не говорить, как сберечь свою личную жизнь и так далее. Мы должны объяснять это детишкам, и по-другому учить, действительно, и детей, и учителей.

И второй вопрос, который я задаю в школах: на какой канал связи есть подключение. По-разному. Конечно, школы надо подключать к оптике, задача такая стоит, мы это реализуем. Но зачастую даже там, где оптика есть, школы не забирают весь канал. То есть, есть возможность на 100 Мбит подключиться, а они берут 2–3 Мбит, чтобы меньше платить. Что это значит? Это значит, у них нет потребности. Это значит, не все еще цифровые технологии, не все возможности в современные школы проникли. С этим тоже надо разбираться. Я думаю, что это проблема не только Пермского края, наверное, есть и в других регионах. И нам нужно подумать об этом.

Следующий момент, на который хотелось бы обратить внимание. Информационному сектору присуща сетевая организация бизнеса. Иными словами, есть крупные компании, вокруг них растет пласт небольших компаний. Мы сегодня услышим примеры, это такой социальный бизнес-лифт. Но что в этой ситуации важно? Важно, чтобы насильно компании из этой среды не вырывались. Будем о таких моментах сейчас говорить: есть некоторые требования, что компании должны перерегистрироваться, например, для дальнейшего использования сколковских льгот в Сколково. Нам кажется, это может экосреду несколько разрушить и нас немножко затормозить. Поэтому хотелось бы, может быть, на этот момент как-то обратить внимание.

В.Путин: Еще раз, на что?

М.Решетников: У нас сейчас есть требование, что компании, начиная, по-моему, со следующего года, чтобы пользоваться сколковскими льготами, должны физически переехать в Сколково. Есть такое требование. Коллеги будут говорить, насколько это возможно и к чему это может привести.

И еще один момент. Власть, конечно, должна генерировать спрос и реализовывать крупные программы. Та же программа устранения цифрового неравенства, которая сейчас реализуется, – это действительно важный прорыв, обеспечим интернетом жителей сел, небольших поселков.

Следующий этап сейчас большой делается – это подключение учреждений здравоохранения к широкополосному интернету. Но я бы здесь отметил, знаете, какой момент? То, что, может быть, для федерального Правительства и для Ростелекома расходы, для Пермского края – доходы. Потому что у нас здесь крупнейший производитель оптоволокна, и очень хорошо, что эти производители все те деньги, которые получают в рамках этого госзаказа, тратят на развитие инновационного сектора. И сектор фотоники, по сути, его создание, оказалось возможным благодаря массированным заказам государства. И я считаю, что это отличный пример и дальше такие программы надо продолжать.

И в целом радует то, что начинается движение, и крупные национальные компании тоже потихоньку поворачиваются лицом к цифровой экономике. Мы видели, как нефтяники внедряют промышленный интернет, интернет вещей. Сбербанк – крупнейший заказчик промоботов, один из ключевых. При этом надо сказать, я спрашивал у Германа Оскаровича, как он вообще к этому относится и что он в этом видит. Он честно сказал, что не то, что промобот на сегодняшний момент уж, что называется, самый-самый вообще лучший робот, но он говорит, это команда, в которую можно и нужно инвестировать, они достигнут высот, они способны двигаться. Скорость развития у них сейчас наибольшая. Поэтому даже если промобот сейчас чего-то не умеет, он будет это уметь такими темпами через полгода, через год и так далее. Поэтому крайне серьезно к этому относятся. Наверное, здесь идеала достичь сложно, тем не менее то, что наши крупные национальные лидеры действительно всерьез в это инвестируют и такое внимание уделяют, – это очень хороший момент.

И в заключение, Владимир Владимирович, обычно мы говорим о том, что чего-то нам не хватает. Не хватает какой-то системы господдержки и так далее. Я бы сказал так, что в целом система господдержки сейчас создана, и большинство компаний, которые мы видели внизу на выставке, пользуются разными мерами. Кто-то сколковский проект, кто-то программу «Шесть с половиной» использует, кто-то гранты Минэкономики, кто-то с Минпромторгом взаимодействует, где-то региональные власти помогают.

Поэтому в целом, мне кажется, ту систему, которая создана, нужно продолжать. Но единственное чего, может быть, не хватало, не хватало определенной синхронизации, то есть программы все чуть-чуть по-своему работали. Сейчас, когда у нас есть политический и идеологический посыл цифровой экономике, мы видим, как все это начинает синхронизироваться и все это начинает работать, что называется, как единый механизм.

По крайней мере, сейчас мы видим, что все возможности для развития цифровой экономики есть. В Пермском крае точно. Поэтому у нас позитивный настрой, и компании, которые представлены, наверное, самое лучшее тому подтверждение.

А сейчас мне хочется передать слово основателю компании «ЭР-Телеком» Кузяеву Андрею Равелевичу.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Кузяев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Хотел подтвердить слова Максима Геннадьевича, что в Перми исторически создана инновационная технологическая среда. И «ЭР-Телеком» возник именно здесь, потому что это результат деятельности этой среды. То есть мы не просто продавали что-то или покупали. Все наши отцы работали на заводах, все они инженеры. Большинство из нас тоже работало на заводах. И когда начались реформы, очевидно, мы начали себя искать в новых областях деятельности, и десять лет назад мы начали реализовывать проект «ЭР-Телеком».

Владимир Владимирович, Вы меня спросили, как мы создали такую большую компанию. Собственно говоря, все, что у нас было, мы вложили в эту компанию – и душу, и деньги. Всего уже накопилось вместе с заемными деньгами, мы специально посчитали…

В.Путин: Душу больше никуда не закладывайте. (Смех.)

А.Кузяев: Хорошо. Душу мы не продали, Владимир Владимирович.

Мы вложили в этот проект уже свыше 60 миллиардов рублей на сегодняшний день. Когда мы десять лет назад начали строить первые оптические сети в масштабах страны, очень много было скептиков. Все говорили, что 100 Мбит в секунду потребуется не раньше, чем через 20 лет, нет таких программ, нет таких сервисов. Мало того, нам предрекали банкротство, печальный конец.

Прошло десять лет. Как Вы заметили, мы стали крупнейшим телеком-оператором в России. Но за эти десять лет произошли существенные изменения рынка. Если мы в среднем каждый год росли на 20–30 процентов, то сейчас рынок растет на 2–3 процента. Это не кризис. Просто расти больше некуда. В тех городах, где мы работаем, уровень проникновения широкополосного доступа уже приближается к 90 процентам. То есть всем, кому нужен был интернет, мы уже его дали.

Очевидно, что встает проблема, как дальше расти, как развиваться, в чем дальше наши возможности. И та программа, которую рассмотрело Правительство, и то изменение, которое в целом есть в мире (я говорю о цифровой экономике), – это не только вызов для нас, но это огромная возможность, возможность нового роста. Это касается всех телекоммуникационных компаний. Очевидно, что нам нужно первыми трансформироваться в диджитал-экономику. И в рамках цифровой экономики, как я уже Вам докладывал, мы выбрали в качестве приоритета развития интернет вещей. Почему интернет вещей? Потому что интернет вещей через 10 лет будет больше, чем интернет людей, включая мобильную связь, включая телевидение, включая широкополосный доступ. Только через 5 лет интернет вещей, рынок интернета вещей будет уже 800 миллиардов рублей. Это в 40 раз больше, чем сегодня. То есть ожидается стремительный рост.

Подключение к интернету вещей будет свыше 700 миллионов. То есть на каждого жителя нашей страны будет больше пяти подключений к интернету вещей. Это только первые 5 лет. Очевидно, что, когда мы говорим об интернете вещей, это такие очень абстрактные выражения. Непонятно, как вещи между собой будут общаться? Мы провели исследования. Спросили у наших клиентов, а что такое для них интернет вещей, какие бы они услуги хотели? Не поверите, Владимир Владимирович, первое, что пожелали наши клиенты, они сказали: «Подключите утюг к Интернету». Потому что люди хотят знать, выключен утюг у них дома или не выключен? А если не выключен, они хотят дистанционно иметь возможность его отключить. Второе место. И это на самом деле вроде бы простая вещь, но она очень востребованна, и за это готовы платить.

Другая тема, которая вызвала интерес у наших клиентов, – это управление протечками. То есть если дома прорвало трубу или кто-то из детей забыл закрыть кран, что я в детстве очень часто делал, Владимир Владимирович, то нужно, чтобы родители вовремя узнавали об этом и имели возможность дистанционно отключить воду. Но, конечно, самый большой эффект от интернета вещей – в жилищно-коммунальном хозяйстве, в городском хозяйстве и в промышленности. Статистика, которую мы исследовали, говорит о том, что если на каждый фонарь в каждом городе повесить по одному датчику, то город за электроэнергию платит на 30–40 процентов меньше. Потому что сейчас все фонари включаются одним рубильником, а так будут включаться тогда, когда под фонарем темно.

И точно такие же возможности открываются и в интернете вещей для промышленности. Мы только что докладывали, что если хотя бы 70 процентов скважин подключить, то на 5 процентов добычу можно увеличить в масштабах страны.

Очевидно, что когда мы говорим о таких масштабных вещах, возникает вопрос: а готовы ли мы для реализации этого проекта? Очевидно, нам нужно создавать производство датчиков. В России сегодня около 20–30 процентов из всех датчиков, которые необходимы, производятся отечественными производителями. Нужно создавать целую отрасль производителей датчиков. Нам необходимы десятки миллионов новых датчиков ежегодно, чтобы оснастить производства, чтобы оснастить жилищно-коммунальное хозяйство.

Другая проблема. Я Вам докладывал, что у нас где-то около 100 компаний, с которыми мы работаем. Но на самом деле мы нуждаемся в тысячах приложений, которые бы для каждого случая разрабатывали специальную программу, делали специальные предложения, как повысить производительность труда. Ну и самое главное, и для нашей собственной безопасности, и для доступности мы должны создать несколько платформ интернета отечественных вещей, которые бы могли одновременно обрабатывать десятки миллионов сигналов с этих датчиков, направлять их в приложения и обратно отправлять управляющие сигналы.

Очевидно, что речь идет не о каком-то крупном предприятии, которое мы назовем «Российский интернет вещей», речь идет о создании целой огромной отрасли с нуля. Очевидно, что вокруг этого сейчас очень много разговоров, очень много инициатив в Правительстве. Один из вопросов – это вопрос регулирования. И я хотел бы (я вижу здесь руководителя Министерства связи Никифорова Николая и Министра экономики Орешкина Максима) обратиться с просьбой, чтобы наше регулирование не создавало барьеры, а создавало стимулы для инноваций, для инвестиций и для инициатив. Три. Но чтобы это было. Чтобы наше дитя, которое еще не родилось, сразу же не запугали нашим регулированием.

И очевидно, что нам нужно создать новую среду, которая, я бы сказал (Владимир Владимирович, может быть, это смело), как кипящий котел была. Чтобы там инновационно конкурентная среда была. Потому что только в инновациях и в конкуренции между разными людьми рождаются продукты, способные конкурировать на международном рынке, которые способны изменить мир. Я уверен, и сегодня Вы видели, что без всяких специальных условий огромное количество людей, небольших компаний готовы бороться за эти возможности.

Другая проблема, которая не менее актуальна, связанная с развитием этой новой отрасли, – это безопасность. Безопасность должна быть, никаких сомнений у нас в этом нет. Но хотелось бы, чтобы безопасность была в балансе с научно-техническим прогрессом. Нам нужно создать такие решения по безопасности интернета вещей, которые бы не ограничивали, а, наоборот, даже создавая необходимые условия безопасности, стимулировали развитие. То есть для нас очень важно найти баланс.

Когда мы занимаемся инновациями, и это для каждого из нас известно, очень важно – кто платит за эти инновации. Вообще, кому наши идеи новые, светлые нужны? И статистика говорит о том, что сегодня предприятия российской промышленности инвестируют в цифровую экономику и в цифровые продукты около 1,5 процента от выручки. Если сравнивать с нашими коллегами на азиатских рынках, европейских или американских, то это в два-три раза меньше. То есть очевидно, что вы уже этот сигнал послали, но нужно продолжать создавать мощный сигнал, который бы стимулировал диджитализацию промышленности. Нужно, чтобы промышленность осознала необходимость цифровой трансформации. Это будущее не только отдельных предприятий, это будущее всей нашей экономики.

И еще один момент. Который бы я хотел отметить, это то, что очень важно в цифровой экономике. Это время. Мы очень много и уже давно говорим о разных возможностях, но надо переходить от слов к делу.

Когда мы 10 лет назад начали развивать оптические сети, никто не верил, что 100 мегабит в секунду через 5–7 лет будут востребованы. Точно так же сегодня мы приняли решение взять на себя риск, и мы верим, что российская экономика, российские предприниматели родят вот эти тысячи новых продуктов. И когда они родятся, нужно, чтобы уже инфраструктура интернета вещей была готова. Именно поэтому мы, наша компания в очередной раз на свой страх и риск, опираясь на собственные ресурсы в первую очередь, хотим построить в 50 крупнейших городах России инфраструктуру в виде сети интернета вещей.

Я хотел, Владимир Владимирович, сказать, что у нас есть, в общем, основа верить в возможности инновационной отрасли России. У нас есть опыт, и если Вы бы разрешили мне, я хотел бы предоставить слово Маликову Олегу. Это мой коллега, с которым мы вместе решали одну очень сложную задачу в 2009 году: как управлять трафиком. У нас не было денег, и мы не могли купить зарубежные образцы и решения, а у них не было партнера, который бы помог им довести их технологию до ума.

В.Путин: Если позволите, пару реплик. Это по поводу того, чтобы была синхронизация. Я просто некоторые вещи могу подзабыть, а это важно. Важно, чтобы была синхронизация, но еще важнее, чтобы ничего не выпало. Вот я просто обращаю внимание и Министерства экономического развития, и Минсвязи, потому что сейчас есть льготы 6,5 процента, там льготная ставка, потом – сколковские льготы. Очень легко их потерять. Они – раз! – могут и исчезнуть, нечего будет синхронизировать.

И что кается переездов. Нужно с коллегами переговорить в Сколково. Это как идея было, наверное, правильно – сконцентрировать все в одном месте. Но если мы здесь видим такое развитие, зачем людей заставлять перетаскивать? А готовый персонал куда? Куда все люди-то уедут и зачем? Если такие кластеры создаются в регионах, надо только этому порадоваться. Это первое.

Второе – что касается интернета вещей. Утюг – это очень хорошо. Надеюсь, к криминалу 90-х годов не имеет никакого отношения. Но еще важнее промышленный интернет вещей. Вот это, действительно, чрезвычайно важно. Это не просто интернет вещей в промышленности, это создание вообще новой промышленности, абсолютно новой. Вы, Андрей, знаете наверняка это лучше, чем я. Это в любой отрасли: в автомобильной, в аэрокосмической – где угодно. В вашей, родной Вам, надеюсь еще, нефтянке. Кто будет владеть этими информационными цифровыми кластерами в отдельных отраслях – тот будет хозяином этих отраслей в мире. Для того чтобы поменять какую-нибудь шпонку, или какой-нибудь винтик, нужно будет бежать к тем, кто имеет такую цифровую сеть по соответствующей отрасли промышленности. Поэтому туда надо забираться. Я понимаю, что надо забрать то, что сверху лежит, утюги, ЖКХ. Это все понятно. На самом деле Вы правы, надо забрать это.

А.Кузяев: Но там денег нет, Владимир Владимирович. Деньги – в промышленности.

В.Путин: Нет, там тоже есть деньги. Люди, если что-то берут, платят. Это промышленность может еще где-то вас «кинуть», потому что что-то там не досчитались, или просчитались, или им вовремя Министерство экономического развития денег не дало вместе с Минфином. Такое может быть. А люди-то платят, как правило. Поэтому это тоже нужно делать. А в отрасль промышленности забираться – вот что важно. Тогда у нас будет другая экономика. И только в этом случае мы сможем быть независимыми. Это чрезвычайно важно. Но здесь, конечно, вам без помощи государства не обойтись. Здесь нужно, чтобы наши соответствующие ведомства вместе с вами очень плотно работали.

По поводу того, чтобы не создавать барьеры, а создавать стимулы. А какие барьеры Вы видите? Вы сказали, у Вас просьба к нашим ведомствам, министерствам, чтобы они не создавали барьеров, а создавали стимулы для развития. Стимулы – понятно, а барьеры какие Вы видите? Какие есть барьеры, которые мешают сегодня?

А.Кузяев: Владимир Владимирович, я каких-то барьеров для себя сегодня, чтобы начать развитие интернета вещей, не вижу. Но дело в том…

В.Путин: Вы боитесь, что они будут?

А.Кузяев: Да, я боюсь, что они будут.

Сказали бы мне: «Андрей, как тебе можно помочь?» Я говорю: «А можно, чтобы мне никто не мешал?» Вот я об этом, Владимир Владимирович.

В.Путин: Понял.

И тогда безопасность. То, что Вы делаете, Вы сами работаете в сфере безопасности. То, что Вы мне показывали, – сети, скважины и прочее, прочее, та же Курна-2. Другой коллега рассказывал сегодня про то, как обеспечивают безопасность, датчики работают и так далее. Вас беспокоит что конкретно? Что-то Вам мешает?

А.Кузяев: По безопасности. Знаете, сейчас ничего не мешает в данный момент. Но очевидно, что есть два подхода к безопасности.

В.Путин: Вот, смотрите, у вас все «железо» у вас импортное, почти все.

А.Кузяев: Значительная часть.

В.Путин: Да, 90 с лишним процентов, это значительная часть. А программное обеспечение у вас – сколько процентов отечественного?

А.Кузяев: Тоже процентов 70, наверное.

В.Путин: Отечественного?

А.Кузяев: Нет, отечественного – 30.

В.Путин: 30. Вот видите. А в принципе, по большому счету, могло бы быть наоборот, потому что в целом программисты у нас замечательные, они сами работают где-то там.

А.Кузяев: Но в рамках интернета вещей…

В.Путин: Я к чему, Андрей? Надо стараться своих подтаскивать. Так же, как промышленность должна вас подтаскивать, вы должны подтаскивать своих. А что по поводу безопасности? Есть вещи, критически важные для государства, для жизнеобеспечения отдельных отраслей либо регионов даже, и если вы будете все делать в таком же объеме – таскать и железо, и программное обеспечение – то в каких-то сферах, в каких-то областях государство вам неизбежно скажет: «Знаешь, Андрей, мы не можем это взять, потому что где-нибудь кнопку нажмут, и все у нас отключится. А мы не можем этого допустить». Я не говорю про всякие ракеты. Но энергоснабжение, еще что-то – понимаете, да?

А.Кузяев: Да, конечно.

В.Путин: Жизнеобеспечение. Полно таких сфер. Поэтому Вы имейте это в виду. И не нужно предлагать просто какие-то там железо, IBM, программное обеспечение или еще там откуда-то, из-за бугра. Некоторые вещи государство не сможет взять. Не потому, что хочет создать проблемы, а потому что слишком много рисков. Вы имейте, пожалуйста, это в виду.

А.Кузяев: Хорошо.

В.Путин: Теперь по поводу того, кому нужна цифровая трансформация экономики. Она всем нужна, конечно, но просто мы создаем нормативно-правовую базу, мы пытаемся среду создать, но продвигать продукт вы должны сами при поддержке государства или при поддержке региона. Тем более губернатор, надеюсь, будущий губернатор, – человек из вашей среды, он понимает это все, сам живет этим, болеет этим и с удовольствием будет помогать. Ну, а мы постараемся помогать на федеральном уровне.

Давайте дальше.

О.Маликов: Меня зовут Олег Маликов. Я генеральный директор компании «Напа Лабс». Есть такая долина, в которой классное вино делают.

В.Путин: Молодец. А где такая долина?

О.Маликов: Ответ не очень патриотичный, Владимир Владимирович.

В.Путин: Где такая долина?

О.Маликов: Под Сан-Франциско.

В.Путин: Замечательно. Но Вы знаете, что у нас теперь в Крыму хорошее вино есть, и в Краснодарском крае. Я Вас уверяю. Поэтому подумайте над названием.

О.Маликов: Мы работаем с «ЭР-Телекомом» с 2009 года. И когда мы делали наш маленький стартап, задачка, которую мы решали, была очень простая и понятная: дать возможность оператору понять, что происходит в его сети. Какой трафик ходит, куда люди ходят, чем вообще занимаются, чем увлекаются. На тот момент решений было крайне мало, все было монополизировано, по сути, компанией Cisco. Решения, которые стоили безумных денег. «ЭР-Телеком» находился на этапе активной стройки тогда. Я помню этот момент, когда мы сидели в кабинете и обсуждали детали и технические внедрения, а через пять дней уже раскатывали на первые десять городов это наше решение.

Сейчас, в итоге, у нас вся сеть «ЭР-Телекома» покрыта нашими программно-аппаратными комплексами, которые осуществляют мониторинг трафика, управляют им полностью. Довольно быстро мы с «ЭР-Телекомом» поняли, что сотрудничество крайне взаимовыгодное, надо быстро заключать соглашение о стратегическом партнерстве, что мы, собственно, быстро и сделали. Доработали наш продукт, и в итоге сейчас у нас около 20 операторов связи по всей России являются клиентами. Самый крупный, понятно, «ЭР-Телеком» исторически. А решение, по сути, стало очень классным и мирового уровня. Мы довольны тем, что мы, естественно, на этом заработали, а «ЭР-Телеком», я думаю, очень сильно доволен тем, что сократил свои косты миллиарда на два-три.

А.Кузяев: То, что Вы, Владимир Владимирович, говорили: надо тащить своих, надо давать возможность расти. И Олег, в принципе, дорос до мирового продукта, пытаются выходить на Восточную Европу, на ряд азиатских рынков.

В.Путин: Здорово. Молодцы, поздравляю.

М.Решетников: Владимир Владимирович, у нас есть еще несколько таких примеров. Я хотел бы передать слово Андрею Клименко.

А.Клименко: Добрый день, Владимир Владимирович! Здравствуйте, коллеги!

Меня зовут Клименко Андрей, я руководитель двух IT-компаний, которые созданы в Перми и с Пермью работают. Я бы хотел поделиться личным опытом, как мы пользовались системами поддержки молодых инновационных компаний, стартапов. И для начала скажу пару слов о компаниях.

Первая компания «Интернет Контент» – услуга по защите контента от пиратства в интернете. Мы отсюда, из Перми, продаем в Москву, в Токио, в Вашингтон, шесть лет на рынке. Участвуем в улучшении законодательства в сфере борьбы с пиратством. Например, два года назад я, Владимир Владимирович, одну из инициатив докладывал Вам на встрече в Ново-Огарево.

Вторая компания – это «Телепорт Русь». Она оптимизирует технологии доставки видеотрафика через интернет. У нас первая тестовая площадка – это крупный федеральный канал. Мы мечтаем поработать со всеми федеральным каналами, помогая им доставлять телевизионный сигнал через интернет до широкой аудитории. Самая главная наша мечта, и мы к этому стремимся и будем к этому готовы, – поддержать трансляцию чемпионата мира по футболу 2018 года через интернет, чтобы много людей могли посмотреть в высшем качестве.

Мы в Перми создали компании, из Перми работаем, нам здесь очень нравится. Во-первых, нас поддерживает краевое правительство. Пермский венчурный фонд является инвестором компании «Телепорт Русь».

Второе. Здесь очень сильная инженерная школа, очень сильные выпускники физико-математических школ, это сильные программисты мирового уровня, а затраты компании здесь в среднем ниже, чем в столице. В результате мы столкнулись с тем, что конкурируем за этих людей даже не с нашими коллегами, не только с ними, но с Москвой, Санкт-Петербургом, даже некоторые уезжают за рубеж. И здесь нам очень помогло Сколково, про него уже здесь говорили. Действительно, обе компании у нас в Сколково. И самое главное для нас – это налоговые льготы, потому что благодаря налоговым льготам мы можем на 30 процентов больше людей нанять по сравнению с нашими конкурентами при том же объеме выручки, при той же самой услуге, структуре затрат или на 30 процентов больше платить людям, то есть привлекая самых лучших. Мне хотелось бы от себя лично сказать большое спасибо именно Сколково. И пожелать, чтобы как можно больше компаний по всей стране пользовались льготами Сколково.

Вторая история – это Фонд развития интернет-инициатив. С моей точки зрения, это один из лучших фондов не только в России, но и за рубежом. Очень мощный фонд. Одно из самых главных его достижений, с моей точки зрения, – это программа акселерации. Это вот та образовательная программа, через которую прошло уже несколько тысяч предпринимателей со всех концов страны. Они смогли вырасти, они начали с очень маленького уровня и поднялись до высокого уровня. Фонд развития интернет-инициатив инвестировал, по-моему, в около 400 компаний. Происходит что? Они дорастают до определенного этапа, а потом фактически для них как бы нет, что называется, выходов. Крупные компании не покупают эти созревшие средние компании, маленькие компании. У них остается один выход – идти за рубеж. Я знаю, что эта проблема обсуждалась и на Петербургском экономическом форуме, даже выпущено поручение, которое говорит, что крупные государственные компании должны стать венчурными фондами. Это очень, на мой взгляд, своевременный шаг, хороший и должен развить экосистему. Но, возможно, можно подумать о том, чтобы стимулировать и крупные частные компании тоже выкупать, участвовать в этом процессе.

В.Путин: Как?

А.Клименко: Вы знаете, у меня сейчас нет конкретного ответа, но я бы мог обсудить с нашими коллегами, и мы могли бы эти предложения представить лично Вам.

В.Путин: Сделайте это, пожалуйста.

А.Клименко: Да. Обязательно передам эти предложения, которые действительно помогут создать, с моей точки зрения, «бизнес-лифт», который будет поднимать предпринимателей с регионов на федеральный и мировой уровни.

В.Путин: Я понимаю, Вы правы.

С.Горьков: Владимир Владимирович, у нас семейство фондов.

А.Клименко: Да, это во многом так. Там целая экосистема, около фондов должны быть еще разные компании, которые помогают. Например, одна из проблем, что фонд мыслит на одном языке, а компания – на другом, и должен быть какой-то посредник, который переводит с языка фонда на язык компании, фактически готовит эти компании, помогает, упаковывает для продажи этим крупным компаниям, потому что иногда крупные компании просто не понимают.

Н.Никифоров: Я думаю, проработаем. Здесь нет какого-то универсального ответа. Действительно, создан целый ряд упомянутых инструментов, Фонд развития интернет-инициатив, ВЭБ сейчас отдельно ряд вещей финансирует, запустил, внутри Сколково появились отдельные венчурные фонды. Но я согласен с тем, что нужна некая система, которая бы все это взаимоувязывала. Мы такие предложения подготовим. Этим и ценны такие встречи с прекрасной экосистемой, которую мы видим в «ЭР-Телекоме».

В.Путин: Вы подумайте тоже.

А.Клименко: Да. Как Вам передать можно будет? Через кого?

В.Путин: Через Максима Геннадьевича.

А.Клименко: Большое спасибо.

С.Горьков: Если позволите, мы к концу года семейство фондов запустим, тогда это позволит немножко продвигаться поактивнее вперед.

В.Путин: Хорошо.

Пожалуйста, кто еще?

М.Решетников: Если позволите, хотелось бы еще дать слово Алексею Южакову, «Промобот», компания по развитию робототехники.

А.Южаков: Южаков Алексей, руководитель и основатель компании «Промобот», с 2015 года так же, как коллеги, резиденты фонда «Сколково».

На самом деле именно за эти два с половиной года мы из стартапа робототехники превратились в лидеров отрасли в России, активного и узнаваемого сегодня игрока на международной арене. Нас знают, с нами считаются сегодня, нас узнают и в том числе, конечно, благодаря мерам поддержки Сколково. Для нас это и налоговые льготы, и, например, точечные инструменты микрогрантового финансирования.

В.Путин: Извините, пожалуйста, а когда заканчивается этот срок?

А.Южаков: 1 января 2019 года.

М.Орешкин: 1 января 2019 года. Но мы уже сейчас сделали законопроект, будем осенью вносить в Думу и оставлять.

В.Путин: Вы не успели еще сказать, а решение принято.

А.Южаков: Да, спасибо.

В.Путин: А Андрей нам говорит про какие-то препятствия. Видишь как? Сказать не успели.

М.Решетников: Они на час раньше приехали.

Н.Никифоров: Владимир Владимирович, прошу прощения, еще есть важный момент. Вы в ежегодном Послании 1 декабря 2016 года озвучили решение, которое, без преувеличения, ждали все айтишники страны – решение о продлении льгот именно IT-компаниям, льгот по страховым взносам, 14 процентов до 2023 года. Сложное было решение.

В.Путин: Хочу вам сказать, что это было непросто сделать в борьбе с Минфином. (Смех.)

А.Южаков: Владимир Владимирович, позвольте еще один момент.

Я на самом деле про Сколково закончил, это была одна из «болей», потому что перевозить команду туда же нужно, отчисления от налогов, а потом зарплатные ожидания у московских специалистов выше, мы проиграем в конкурентной борьбе. И у меня как раз было предложение о статусе экстерриториальности Сколково.

В.Путин: Я с Дмитрием Анатольевичем переговорю обязательно, поддержат.

А.Южаков: Спасибо.

А второй момент, Владимир Владимирович, для меня очень важный, позвольте на нем заострить Ваше внимание, – это сервисная робототехника и робототехника в целом. Робототехника и искусственный интеллект вокруг этого – это сегодня, наверное, самый быстрорастущий рынок. Сегодня это 30 миллиардов долларов. Коллеги сходятся во мнении, что уже к 2020 году это будет 280 миллиардов долларов. Эксперты говорят о том, что на самом деле прирастать он будет, может быть, не за счет лидеров отрасли в промышленной робототехнике, которые сегодня есть, а за счет как раз сервисной робототехники и искусственного интеллекта, а у нас здесь уже достаточно сильные позиции есть. Это такой поезд, который сейчас очень быстро начинает разгоняться. И если мы сюда сможем очень оперативно впрыгнуть, уверен, что сможем занять не просто значительные, а лидирующие позиции на мировой арене.

Мы с коллегами – представителями Сколково и Национальной ассоциации участников рынка робототехники – проанализировали программы стран-лидеров в области робототехники, государственные программы поддержки: Японии, Южной Кореи.

В.Путин: Сервисная робототехника – это что?

А.Южаков: Владимир Владимирович, если так разделять, есть промышленная робототехника – это то, что задействовано сегодня в промышленности (роботы-манипуляторы KUKA, Fanuc и ABB), а сервисная робототехника – это другой огромный пласт.

В.Путин: Это финансы?

А.Южаков: Это роботы для дома, голосовые помощники, промоботы, роботы, которые задействованы в уборке.

В.Путин: То есть прямой сервис в прямом смысле этого слова?

А.Южаков: Да. То есть все, что не промышленное, об этом много эксперты спорят, принято считать сервисной робототехникой. А сегодня тренд в том, что он завязан в том числе на искусственный интеллект и разработки этого, то есть они самообучающиеся и так далее.

Я был в Китае на той неделе, там прошла самая широкая конференция по робототехнике, собирались со всего мира. Они на уровне государства заявляют: «У нас тренд – отойти к RT: от информационных технологий к робототехнике». Они пишут соответствующие программы на пять лет. Считают, что «революция в IT уже прошла, и мы внедряемся, активно вкладываемся в робототехнику».

Мы, я об этом как раз говорил, проанализировали лучшие программы по поддержке в Японии, Южной Корее и Китае в том числе, составили достаточно глубокий анализ, на наш взгляд. И буквально два тезиса оттуда.

Владимир Владимирович, крайне необходима стратегия развития робототехники в России. Это та программа, которая позволит на горизонте трех-пяти лет сформировать основные приоритеты.

И второй момент (эту «боль» нам сегодня транслируют все участники рынка робототехники) – сегодня нет единого координационного центра, федерального центра компетенций в области робототехники. А для нас это очень важно, потому что только с учетом федерального центра можно конкурировать с другими странами, потому что компетенциями очень важно делиться, не переплачивать за них втридорога, когда кто-то попробовал, другому не сказал и так далее. Мы прямо это чувствуем. Нет сегодня такого федерального центра.

В этой связи, Владимир Владимирович, предложение. С учетом того, что Пермь сегодня внутри сообщества и так называют столицей робототехники, центром робототехники, здесь первые международные битвы прошли, сервисные роботы здесь производим (кстати, в последнее время все проекты федеральных конкурсов по робототехнике из Перми побеждают, сильнейшая, я согласен с коллегами, инженерная школа), возможно ли рассмотреть вариант, когда такой федеральный центр компетенций в области робототехники появился бы в Перми, в Пермском крае? Мы со своей стороны и все сообщество готовы поддержать такую инициативу.

В.Путин: Во-первых, что касается того, что революция в IT прошла, – это спорный вопрос. Особенно то, о чем Андрей говорил. Промышленность, если туда забираться, интернет вещей, внутрь, в отрасли промышленности – там будущее в значительной степени.

Что касается программ робототехники и федерального центра, это вполне можно сделать, и именно в Перми. Почему? Потому что, во-первых, здесь очевидное развитие. И второе – все нельзя создавать только в Москве и Петербурге, все центры, поэтому это абсолютно правильно.

А.Южаков: Спасибо большое.

В.Путин: Надо только продумать, как это организовать. Николай Анатольевич, Вы займетесь?

М.Орешкин: Вместе сделаем.

В.Путин: Вместе сделаете.

Н.Никифоров: Целый ряд заделов есть. На самом деле Минпромторг занимается, Дмитрий Олегович Рогозин целый ряд направлений курирует. Мы все это тоже увяжем, коллег состыкуем и предложения подготовим.

В.Путин: Давайте.

Н.Никифоров: Отдельной стратегии развития, такого документа, нет, это очень интересное предложение.

В.Путин: Договорились.

Пожалуйста, еще что-то?

М.Решетников: Мы еще говорили про образование сегодня. В крае есть уникальный опыт как раз в рамках кластера «Фотоника» – система образования, что называется, от школы, ранняя профилизация и так далее.

Мне бы хотелось передать слово руководителю Пермской приборостроительной компании Алексею Гурьевичу Андрееву. Алексей Гурьевич, расскажите про Вашу компанию.

А.Андреев: Владимир Владимирович, Вы интересную тему затронули – это «индустрия 4.0». Вы Андрея нацеливали на этот действительно громадный пласт, и сегодня он в мире очень сильно раскручивается. Сегодня мы переходим к более тонким технологиям, и поэтому требуется совсем другой подход к подготовке кадров. Владимир Владимирович, я сейчас хотел бы Вам рассказать о том, как эта подготовка происходит в кластере «Фотоника».

Центром зарождения кластера «Фотоника» стало ПАО «ПНППК», наше предприятие. Одной из ключевых компетенций компании было производство специальных оптических волокон и датчиков для создания навигационных приборов и датчиков.

Анализ мировых тенденций развития рынка фотоники подтолкнул нас к диверсификации и расширению сферы применения, что, естественно, потребовало новых знаний и компетенций.

Мы начали с того, что создали базовые кафедры в двух пермских национально-исследовательских университетах. И столкнулись с проблемой качества знаний абитуриентов. Поняли, что будить интерес детей к точным наукам и технике нужно с раннего детства и ориентировать их на будущее. Для этого нужно было создать образовательную структуру, нацеленную на развитие инженерных компетенций. Так появилась идея создания инженерного лифта. Что мы сделали? Мы открыли предприятия для посещения школьниками и студентами, показали, все с открытыми ртами, родителям рассказывают.

Создали музей науки и техники, музей истории гироскопии, создали парк научных развлечений, академию робототехники, центр молодежного инновационного творчества и начали предметную работу со школой № 93, она в 300 метрах находится от нас, превращая ее постепенно в политехническую школу фотоники. Детей этой школы фотониками называют. В этом году 120 человек, первый класс, драка идет за нее, родители через прокурора пробиваются в школу. Такая ситуация.

Этим самым мы создали среду для отбора абитуриентов в вузы и уже знаем, кто нам нужен, так как в процессе идет тестирование детей. Мы отбираем их для индивидуальной подготовки, потому что сегодня нужно персонально готовить людей для того, чтобы они могли что-то сделать. Имея опыт такой работы с рабочими, мы поняли, что это эффективно, и продолжили дальше.

Ежегодно более 800 абитуриентов готовы связать свою деятельность с наукой и производством, а далее – целевой набор в вузы, производственная практика, трудоустройство уже подготовленных кадров. Если посмотреть «инженерный лифт», мы с 2011 по 2017 годы трудоустроили 404 человека через этот «лифт».

Работая с вузами, мы совместно создали вузовские лаборатории, но сделали так, что они встроены в производственный процесс, где, начиная с первого курса, идет практическая работа студентов и в научно-техническом нашем центре, и на производстве. Большой толчок к интересу молодежи дало 218-е постановление, которое вышло.

Мы в рамках этого постановления сделали несколько проектов. Это привело к расширению научных работ, к соискательству. Появился научный институт радиофотоники и электроники внутри нас. Мы стараемся подогревать наш научный потенциал созданием среды и мотивации.

Открытие счетов для соискателей, которые могут быть перечислены, либо обнуляются после защиты. То есть защитился – получил деньги, не защитился – счет закрылся. Сделали персональные надбавки докторам наук – 45 тысяч в месяц, кандидатам – 30 тысяч в месяц.

Создана специальная инфраструктура, досуговый центр, храмовый комплекс, коттеджный поселок с гостиничным центром для выездных семинаров, яхт-клуб, дом спорта. Это создает условия для активного отдыха и работы молодежи. Данный подход в подготовке кадров хорошо себя зарекомендовал на примере кластера «Фотоника». И я считаю, что он может быть успешно тиражирован на другие кластерные объединения.

Еще хотел бы сказать, что очень хорошо, что у нас есть закон о промышленной политике. Считаем, что он продуманный, полезный. Он позволяет создавать кластерные структуры, являющиеся механизмом диверсификации, то есть мы на горизонтальном уровне начинаем вместе сотрудничать, создавать эффективные продукты.

В.Путин: Очень важною Мы с Максимом Геннадьевичем сейчас ехали, как раз говорили, чтобы ребята, особенно талантливые, конечно, заинтересованные в знаниях, могли не только здесь школу закончить и подготовиться к вузу, а желательно здесь учиться, а если не здесь учиться, то вернуться сюда. А для того чтобы они сюда вернулись, им нужна перспектива интересной работы.

А.Андреев: Владимир Владимирович, такой пример есть. Слева от Вас сидит Ульяна Олеговна, это «продукт» нашего инженерного лифта.

У.Салгаева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Большое спасибо за представление. Я являюсь научным сотрудником кластера «Фотоника» и хотела бы на своем примере пояснить, каким образом «инженерный лифт» работает, о котором только что рассказал Алексей Гурьевич.

С тематикой работы компании я познакомилась не в школе, а только во время обучения в университете. Защищала дипломную работу по тематике ПНППК. По окончании университета пошла работать в приборостроительную компанию, затем параллельно поступила в аспирантуру. Прошла несколько стажировок в составе международной исследовательской группы и по стипендии Президента Российской Федерации для обучения за рубежом. По окончании стажировок передо мной встал такой выбор – остаться ли в университете в Луисвилле (США), продолжить работу над научными тематиками либо вернуться в Пермь. Я приняла решение продолжить работу в ПНППК, потому что мне предложили принять участие в перспективном проекте, который позволил бы мне реализоваться не только как ученому, как техническому специалисту, как это было бы в Америке, но и даже как проектному менеджеру, даже как предпринимателю.

Уверена, что я приняла верное решение, потому что тематика работы позволяет мне реализовать все свои амбиции на российском и международном уровне, находясь здесь территориально, в Пермском крае, в Перми.

В.Путин: Дома.

У.Салгаева: Да, дома фактически. Не совсем дома, но фактически дома.

В.Путин: По сравнению с «за океаном» Вы дома.

У.Салгаева: Да, Вы правы.

Чтобы пояснить, чем мы занимаемся, чем же все-таки привлекла меня приборостроительная компания, мы занимаемся разработкой новых уникальных технологий фотонной интеграции. Это когда большое количество оптических компонентов размещается на одной подложке.

У меня представлено несколько примеров. По аналогии с электронными интегральными схемами, когда отдельные резисторы и транзисторы были как раз заменены технологиями интеграции, мы делаем фотонно-интегральные схемы.

Более того, такой формат сотрудничества с приборостроительной компанией, а также с университетом позволил мне открыть свой бизнес. Я являюсь одним из учредителей малого инновационного предприятия, на базе которого теперь тоже работает международная исследовательская группа. Мы разрабатываем новые устройства, технологии и оборудование, которые в будущем найдут применение и на предприятиях кластера «Фотоника», и на ПНППК – в частности.

И теперь уже под моим руководством студенты-магистры защищают свои дипломные работы, большая часть из них тоже уже трудоустроена в ПНППК. Я надеюсь, что они воспользуются всеми мерами поддержки для роста и развития, предоставленными в компании, станут грамотными и квалифицированными специалистами всех направлений, которые сейчас ведутся в ПНППК.

В.Путин: А Ваш собственный бизнес как раз на это нацелен?

У.Салгаева: Он нацелен на развитие новых схем, новых технологий. В приборостроительной компании, когда для компании некоторые направления являются рисковыми, их надо проработать с научной точки зрения.

Мы получаем грантовое финансирование под наши проекты и в рамках этих грантов проводим работы с международными коллегами, прорабатываем, насколько это направление перспективно, и стоит ли по нему работать дальше и закупать оборудование.

В.Путин: А гранты кто дает?

У.Салгаева: Гранты дает министерство Пермского края, Минпромторг и Министерство образования. На Фонд Бортника претендовали несколько раз, но пока в процессе получения положительных результатов. По крайней мере, мы работаем над этим.

В.Путин: Андрею Рэмовичу скажите, пусть поддержит.

М.Орешкин: К сожалению, лимит денег ограничен, поэтому приходится отсекать.

У.Салгаева: Хотела бы поддержать Алексея Гурьевича в том, что действительно опыт поддержки молодых ученых, специалистов надо масштабировать и принимать на вооружение другим крупным предприятиям. Думаю, это им будет очень полезно.

Большое спасибо.

В.Путин: Здорово, интересно было Вас послушать. Успехов Вам.

М.Решетников: Владимир Владимирович, и еще несколько кратких выступлений по образованию. Слово Андрею Геннадьевичу Кузнецову, декану мехмата Пермского госуниверситета, основной кузницы кадров.

А.Кузнецов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Позволю процитировать Ваши слова, которые Вы сказали в 2004 году, когда наши программисты привезли золотые медали с чемпионата мира по программированию. Вы сказали, что те, кто учится в Гарварде, должны теперь как можно скорее переезжать в Пермь. Из Гарварда пока не получается, но группа студентов из Оксфорда ежегодно приезжает к нам слушать лекции, причем на конкурсной основе, то есть состав группы ограничен. Мы вышли на этот уровень.

Наши программисты продолжают успешно выступать на чемпионате мира, и здесь сегодня присутствует наша команда, которая в этом году, надеюсь, поддержит репутацию Пермского края на этом чемпионате.

Большую работу мы сейчас затеваем (в продолжение того, что Алексей Гурьевич сказал) по школам, чтобы школу и вуз сблизить между собой, чтобы школьники начинали уже в самом раннем возрасте двигаться в ту сторону, которую мы определяем с точки зрения цифровой экономики. Это такие идеи, как центр олимпиадного программирования, это университет интеллектуальных систем и робототехники, это центр физико-математического и компьютерного образования.

Не я подбирал состав тех, кто был представлен, но когда я здесь появился, в эти дни подготовки, я увидел очень много наших выпускников. И испытываю чувство гордости за наших преподавателей, за то, что мы действительно можем готовить классных специалистов. Но понимаю, что есть дефицит, надо увеличивать количество выпускников. Мы ограничены тем, что поддержать материально-техническую базу на современном уровне, к сожалению, в рамках того финансирования, которое есть, нам не удается. Почему-то специальности «прикладная математика» и «информатика», например, самые популярные у нас, не входят в число приоритетных и финансируются по самому нижнему уровню.

М.Решетников: Владимир Владимирович, речь идет о том, что разные специальности – по разным нормативам. И получается, что айтишные специальности финансируются по самым низким нормативам, как будто для подготовки айтишников нужна только ручка и бумага. Но реально нужны вычислительные мощности, нужно привлекать лучшие кадры и так далее. Поэтому у коллег была такая просьба: может быть, посмотреть возможность увеличить все-таки норматив финансирования именно по IT-специальностям?

В.Путин: Андрей Геннадьевич, Вы правы полностью. Я, честно говоря, первый раз об этом слышу, в голову даже это не приходило. Надо обязательно это сделать. Мы сделаем это.

А.Кузнецов: Здесь, видимо, все-таки межведомственная некоординация есть.

В.Путин: Просто было изначально так. Максим Геннадьевич правильно сказал, всегда считалось, что это бумага и карандаш. Понятно. Надо это сделать, мы это сделаем.

А.Кузнецов: В этом отношении мы рассчитываем, что программа по цифровой экономике, которая сейчас принимается, и план ее реализации позволят, в частности (там большой раздел, посвященный подготовке кадров), скоординировать усилия. И очень актуально уже сейчас (образование выдает результат через пять-десять лет с момента старта) определиться с теми специальностями, которые будут востребованы в цифровой экономике через пять-десять лет, с программами и направлениями образования.

У нас есть определенные в этом отношении предложения, которые мы тоже готовы подготовить и направить.

В.Путин: Давайте, через Максима Геннадьевича передайте.

Максим Геннадьевич, и предложение по финансированию тоже подготовьте мне и отдайте.

М.Решетников: Владимир Владимирович, и еще хотелось бы краткое выступление уже со стороны школы. Юрий Рафаэлевич Айдаров, руководитель 146-й школы, это у нас основная физико-математическая школа, она входит в топ-50 лучших школ страны. Хотелось бы ему дать слово, его видение развития.

Ю.Айдаров: Спасибо.

В этом году наша гордость Василий Югов стал двукратным победителем Международной олимпиады по физике. Десятиклассник Михаил Селюгин привез бронзу с Международной олимпиады по географии. В текущем году восемь наших школьников уже побывали в «Сириусе», некоторые по два, по три раза умудрились туда съездить.

В.Путин: Нравится им там?

Ю.Айдаров: Очень нравится.

По инициативе директоров пермских школ стартовал проект «Золотой резерв». В рамках проекта школьники заключают соглашения с ведущими инновационными компаниями, такими как ПНППК, например, и фактически по индивидуальной траектории идут к тому, чтобы закончить пермский вуз и работать на пермском предприятии. Мы активно внедряем передовой опыт, сами обмениваемся им и считаем, что сильных школ должно быть больше, особенно сельских.

Максим Геннадьевич правильно обозначил проблему недостаточной подготовки учителей информатики. На самом деле это и на другие дисциплины распространяется, потому что цифровая экономика – это не только информатика, практически во всех предметах сейчас информационные технологии есть. Важно обеспечить кадрами школы для того, чтобы они могли готовить будущих лидеров отрасли информационных технологий.

В.Путин: Согласен. Просто такого быстрого ответа нет на этот счет. Когда говорили о том, что не загружен интернет в школе, в том числе это связано с подготовкой преподавателей, которые пользуются либо не пользуются, не только с финансированием.

М.Решетников: Владимир Владимирович, наверное, все-таки это наша задача. У региона достаточно полномочий, чтобы попробовать какие-то «пилоты» запустить и уже готовые технологии предложить к тиражированию. То есть не все вопросы должны решаться на федеральном уровне.

В.Путин: «Пилотами» не обойтись, здесь надо широко внедрять.

М.Решетников: Владимир Владимирович, и заключительное выступление.

С нами сегодня целая команда призеров студенческого чемпионата мира по программированию. И мне бы хотелось предоставить слово капитану команды Сергею Цаплину, чтобы он рассказал, как это все бывает.

С.Цаплин: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, коллеги!

Меня зовут Сергей Цаплин, я учусь на четвертом курсе мехмата Пермского госуниверситета. Я закончил школу № 9 города Перми. На мой взгляд, ученики моей школы показывают более высокие результаты на олимпиадах по информатике, чем ученики 146-й. Поэтому я всегда считал свою школу сильнейшей в крае в области программирования.

Я сам с шестого класса активно участвую в олимпиадах по математике и информатике. Среди моих достижений – победа на Всероссийской олимпиаде школьников по информатике и на Студенческой олимпиаде по математике, которая проходила в Израиле.

В.Путин: Сергей, как ты увлекся математикой?

С.Цаплин: Вообще, меня с самого детства мама готовила к этому. Она всегда мне показывала, что это очень интересно, что это красиво. В пять лет мы рисовали всякие кубики по 3D координатам.

В.Путин: Мама у тебя талантливый человек.

С.Цаплин: Да, я очень благодарен ей.

В.Путин: Увлечь ребенка математикой – не такая простая задача.

С.Цаплин: Еще у меня в школе были очень хорошие учителя: Ольга Николаевна Вязьмина, Галина Михайловна Шульгина. Я очень благодарен им.

Сейчас мы с моей командой – Александром Цаплиным и Михаилом Лизуновым – готовимся к финалу чемпионата мира по программированию, в котором надеемся выступить достойно.

Как говорилось ранее, в эти области нужно больше кадров, а их подготовку нужно вести еще со школы. На мой взгляд, будет здорово, если пермские компании будут приходить в школы и рассказывать о своих проектах. Это значительно повысит интерес детей к IT-отрасли.

В.Путин: Правильно. И будет ранняя профориентация, что очень важно.

С.Цаплин: Сейчас я заканчиваю бакалавриат, потом пойду в магистратуру. Хочу сначала получить хорошее образование, а уже потом искать себе работу. Тем не менее я сейчас уже сделал несколько своих проектов. Например, у меня есть свой собственный сайт, который посвящен 3D моделированию. И еще я помогаю своему отцу в создании интернет-магазина и конструктора шкафов-купе, где лично я отвечаю за отображение фасадов и генерацию скриптов для станка с ЧПУ.

В.Путин: Важно, чтобы батька тебя не переманил в бизнес, чтобы ты занимался наукой сначала.

С.Цаплин: Вообще, после того как я закончу обучение, я не очень хочу работать рядовым программистом, а хочу внедрять программирование туда, где его еще нет.

В.Путин: Например?

С.Цаплин: В мебельном бизнесе программирование до меня еще не было задействовано.

В.Путин: Вот что беспокоит. (Смех.)

С.Цаплин: И сейчас, на мой взгляд, я помогаю своему отцу значительно продвинуть свое предприятие.

В.Путин: Это хорошо, но на мебели не останавливайся, надо дальше двигаться.

С.Цаплин: Конечно, я буду искать и новые пути для себя. Вообще, я бы хотел остаться в Перми, и если здесь будут достойные предложения, то я останусь.

В.Путин: Я надеюсь, что здесь столько серьезных мужчин и девушек, что они наверняка сделают и тебе, и твоим друзьям хорошие предложения.

С.Цаплин: Они активно делают это.

А.Андреев: Он Вам еще не сказал, что у него, кроме этого, два дедушки – доктора физико-математических наук. Это в генах просто заложено.

В.Путин: Дедушки не должны оставить тебя только в мебельном бизнесе. Обратимся к ним за поддержкой. (Смех.)

Успехов, Сергей! И ребятам успехов.

С.Цаплин: Спасибо.

М.Решетников: Владимир Владимирович, мы подготовили очень насыщенную повестку. Я боюсь, что мы злоупотребили уже Вашим вниманием и возможностью, но мы очень благодарны от лица всех сидящих за предоставленную возможность рассказать Вам о тех вопросах, задачах, которые есть. И спасибо Вам большое, что такую поддержку и такое понимание мы все здесь встретили.

В.Путин: А я хочу вас поблагодарить. Мне всегда интересны такие встречи, живые, конкретные беседы. Я очень надеюсь, что вы высказались в том ключе, который и запрограммировали на нашу встречу, имея в виду, чтобы продвинуть какие-то вопросы, которые еще, может быть, не решены до конца. Мы с коллегами постараемся это сделать. Через Максима Геннадьевича, пожалуйста, предложения ваши сформулируйте и передайте, чтобы ничего не забылось.

А я всем вам желаю успехов. Здорово. Мне было очень интересно вас послушать и полезно, должен сказать. Приятно было почувствовать, что все-таки то, что предпринимается на государственном уровне, имеет хорошую отдачу. Но на этом мы с вами, конечно, не можем останавливаться, будем двигаться дальше.

Я желаю вам удачи. Спасибо большое.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 8 сентября 2017 > № 2304916


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 8 сентября 2017 > № 2304913

Рабочая встреча с врио губернатора Пермского края Максимом Решетниковым.

Завершая поездку в Пермский край, Президент провёл рабочую встречу с временно исполняющим обязанности губернатора региона Максимом Решетниковым.

В.Путин: Максим Геннадьевич, сколько уже прошло с начала работы?

М.Решетников: Владимир Владимирович, прошло семь месяцев, достаточно напряженных. Напряженные были месяцы. За это время я объездил все 48 районов края. В Перми повстречался в каждом районе. Составил программу развития. Причем программа развития была составлена как раз на основе тех вопросов, которые ставили жители.

И, в общем, жители края ничего такого не ожидают от власти, помимо того, что власть может и должна дать. То есть поднимаются вопросы здравоохранения, образования, дорог, газификации, связи, интернета, развития спорта и, конечно, создания рабочих мест. Это то, что мы точно можем и должны дать. Мы составили программу на основе этих пожеланий, представили людям, обсудили.

Я в каждой территории старался посещать и центральную районную больницу, и школу, на сельхозпредприятия заезжал, на промышленные предприятия. Максимально общался с ветеранами, в обязательном порядке, потому что, конечно, во-первых, у них очень много энергии, во-вторых, они очень четко и чутко видят ситуацию, очень профессионально при этом. Это действительно точка опоры. И, безусловно, конечно, очень много с молодёжью общался.

В результате составлена программа, есть понимание как двигаться. Программа обеспечена финансами, на долгосрочный период подсчитали, посмотрели, чтобы не задавать пустых обещаний. И сейчас есть понимание, как двигаться, формируется команда, и я уверен, что то, что люди ждут от нас, от края, от власти, мы в состоянии дать.

В.Путин: Максим Геннадьевич, Вы пермяк, Вы местный, знаете все не понаслышке, и сильные, и слабые стороны. Вопросов, еще подлежащих доработке, решению, очень много. Мы с Вами только что говорили на эту тему.

Вы человек молодой, но все-таки уже достаточно опытный. И в Правительстве России поработали. Вы у меня работали в каком департаменте?

М.Решетников: Я работал в Департаменте государственного управления, регионального развития и местного самоуправления. Это реформы, межбюджетные отношения.

В.Путин: Как раз в то время, когда я был Председателем Правительства.

Потом Вы были Министром в Правительстве Москвы, это тоже большой опыт. 12 миллионов человек мегаполис.

Но Пермь – это все-таки особое место, крупнейший экономический кластер, промышленность, химия, нефтехимия, чего здесь только нет, металлургическая промышленность.

Сейчас мы видим, как активно развиваются IT-технологии, какие интересные профессиональные люди, как быстро это двигается вперед. Здесь есть чем заниматься, и я хочу пожелать Вам успехов.

М.Решетников: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Спасибо за поддержку и отдельное спасибо за Ваш приезд. Для жителей края это очень важно.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 8 сентября 2017 > № 2304913


Россия. ПФО > Авиапром, автопром > akm.ru, 8 сентября 2017 > № 2303584

АО "Торгово-финансовая компания КАМАЗ" и ООО "Транспортные Технологии" подписали соглашение, предусматривающее развитие логистического комплекса партнёра в Ростове-на-Дону с применением автомобилей нового модельного ряда ПАО "КАМАЗ". Как сообщает пресс-служба КАМАЗа, подписание состоялось на международной выставке коммерческого транспорта "Комтранс-2017", состоявшейся в Москве.

Подписи под соглашением поставили гендиректор "Торгово-финансовой компании КАМАЗ" Андрей Игнатьев и директор "Транспортных Технологий" Максим Федченко.

В рамках партнёрских отношений лидер российского грузового машиностроения поставит в адрес логистической компании партию седельных тягачей КАМАЗ-5490 NEO.

КАМАЗ-5490 NEO - это модернизированная версия автомобиля КАМАЗ-5490, флагмана нового модельного ряда компании. На основании накопленного опыта, а также учитывая пожелания потребителей, производитель внёс в конструкцию ряд улучшений. В результате оптимизировано распределение нагрузок на оси, усилена передняя подвеска, запас топлива увеличен до 1095 л. Установленные на седельных тягачах КАМАЗ-5490 NEO датчик нагрузки на задний мост и индикация показаний на дисплее бортового компьютера позволяют водителю контролировать нагрузки на задний мост и существенно снизить риск штрафов за превышение разрешённых нагрузок на оси.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром > akm.ru, 8 сентября 2017 > № 2303584


Россия. ПФО > Авиапром, автопром > akm.ru, 8 сентября 2017 > № 2303583

Продажи ПАО "АвтоВАЗ" на российском рынке в январе-августе 2017 года выросли на 15.5% до 192.944 тыс. автомобилей LADA по сравнению с аналогичным периодом 2016 года. Об этом говорится в сообщении пресс-службы компании.

В августе 2017 года в России было продано 26.211 тыс. автомобилей LADA, что на 25.4% больше, чем в августе 2016 года.

Самой востребованной у покупателей остаётся модель LADA Granta, которая уже 5 лет находится в числе лидеров российского рынка. За 8 месяцев было продано 58.604 тыс. автомобилей этого семейства (+5%). На втором месте по популярности - LADA Vesta с продажами 47.78 тыс. (+44.6%). По темпам роста лидирует LADA XRAY, продажи которой в августе увеличились на 44.6%, а всего с начала года - на 80.4%.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром > akm.ru, 8 сентября 2017 > № 2303583


Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 8 сентября 2017 > № 2302190

В Мордовии запущен комплекс по выпуску катанки из алюминия и меди

В республике Мордовия введено в строй новое металлургическое производство, специализирующееся на изготовлении алюминиевой и медной катанки. Комплекс расположен на площадке завода «Сарансккабель», на полную производственную мощность предприятие рассчитывает выйти в апреле 2018 года, сообщает пресс-служба главы Республики Мордовия.

Мощность нового производственного комплекса – 10 тыс. т алюминиевой катанки и 5 тыс. т медной катанки в год. Производство уже налажено: в третьем квартале завод планирует выпустить 600 т продукции, а в четвертом квартале – около 2,5 тыс. т.

Запуск нового металлургического производства позволит на 100% обеспечить мордовских кабельщиков собственным сырьём, а также отправлять продукцию потребителям из других регионов и даже на экспорт.

Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 8 сентября 2017 > № 2302190


Россия. ПФО > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 8 сентября 2017 > № 2302178

Для "Мордовия Арены" выбрали цвет будущей внутренней отделки

На строительной площадке "Мордовия Арены" полностью завершено строительство вспомогательных сооружений, ведется устройство покрытия кровли, наружных стен и перегородок, отделочные работы, сообщают местные СМИ.

Завершается монтаж внутренних инженерных систем и металлоконструкций временных трибун. Полностью выполнены все работы по прокладке внутриплощадочных подводящих инженерных сетей и коммуникаций. Начат демонтаж поддерживающих временных конструкций кровли. Активно ведется работа по благоустройству территории стадиона, в том числе мощение брусчаткой и устройство асфальтобетонного покрытия. Осуществляется устройство футбольного поля. Однако есть позиции, по которым темпы работ следует существенно усилить.

Для окончательного дизайна внутренней отделкибыла выбрана бежево-оранжевая и серая цветовая гамма. Стадион в Саранске будет ассоциироваться с солнцем - его ярким цветом, несущим тепло и положительные эмоции для всех.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 8 сентября 2017 > № 2302178


Россия. ПФО > Авиапром, автопром > metalinfo.ru, 8 сентября 2017 > № 2302106

АвтоВАЗовской ''тройке'' - 45 лет

В сентябре 2018 г. поклонники классических моделей АВТОВАЗа празднуют юбилей - 45 лет исполняется легендарной ВАЗ-2103. Автомобиль выпускался с 1972 по 1984 годы и разошелся тиражом в 1,3 миллиона экземпляров.

Аналогично самой первой модели из Тольятти ВАЗ-2101, получившей народную любовь и прозвище ''Копейка'', 2103 также носила неофициальное имя собственное - ''Тройка''. Напомним, что ВАЗ-2103 была третьей (и последней) моделью, которая запускалась в рамках глобального контракта с итальянским концерном Fiat в начале 70-х годов прошлого века. ''Тройка'' была самой престижной моделью - в отделке кузова применялось множество хромированных деталей, а в салоне использовалась обивка с комбинацией разных материалов и цветов. Модель оснащалась двигателями объемом 1,2 л, 1,3 л, 1,5 л и поставлялась на экспорт, в том числе в страны с левосторонним движением, для чего выпускалась праворульная версия.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром > metalinfo.ru, 8 сентября 2017 > № 2302106


Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 8 сентября 2017 > № 2302096

Сарансккабель запустил завод по производству катанки

В Саранске заработало новое предприятие – ООО "Сарансккабель"ввело в эксплуатацию завод по производству алюминиевой и медной катанки. В открытии нового производства 7 сентября принял участие врио Главы Мордовии Владимир Волков.

Мощность нового предприятия – 10 тысяч тонн алюминиевой катанки и 5 тысяч тонн медной катанки в год. Производство уже налажено: втретьем кварталеэтого годазавод планирует выпустить 600 тонн продукции, а в четвертом квартале – около 2,5 тысячи тонн. На полную производственную мощность предприятие выйдет в апреле 2018 года.

Запуск нового металлургического производства позволит на 100% обеспечить мордовских кабельщиков собственным сырьем, а также отправлять продукцию потребителям из других регионов и даже на экспорт.

Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 8 сентября 2017 > № 2302096


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 сентября 2017 > № 2302068

Президент Российской Федерации Владимир Путин в Перми встретился с роботом на выставке достижений информационно-коммуникационного кластера. Об этом сегодня, 8 сентября, пишет «Российская газета».

Прибыв в Пермь, первым делом осмотрел набережную реки Камы вместе с временно исполняющим обязанности главы Пермского края Максимом Решетниковым. Тот, в свою очередь, рассказал российскому лидеру о планах масштабной реконструкции городского пространства. Так, из 70 километров набережной Камы обустроены только два.

После осмотра Путин отправился к инноваторам. На выставке достижений информационно-коммуникационного кластера Путина встретил робот под названием Промобот. Увидев российского лидера, Промобот протянул ему руку и представился.

«Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович. Меня зовут Промобот. Я — автономный сервисный робот и открытая робототехническая платформа», — сказал Промобот.

Путин ответил на рукопожатие робота.

Примечательно, что Промобот несколько лет назад кратко переговорил с председателем правительства России Дмитрием Медведевым на похожей выставке. Однако то был «предок» нынешнего Промобота.

Один из основателей компании по производству Промоботов Олег Кивокурцев рассказал, что если раньше Промобот был скорее развлечением, то теперь эти роботы действительно могут решать множество задач для бизнеса.

Оказывается, российских Промоботов закупают 13 стран — в том числе США, Великобритания и Китай. При этом в этих странах есть подобные технологии, но российский аналог намного превосходит своих зарубежных собратьев по уровню распознавания речи, лиц, и в целом его искусственный интеллект выше.

Экземпляр Промобота третьего поколения стоит 1 млн 200 тысяч рублей. Полностью российским сделать его не удалось, но 75% его комплектующих — российского производства.

Также Путину было представлено множество других инновационных технологий.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > regnum.ru, 8 сентября 2017 > № 2302068


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301868

Президент России Владимир Путин уверен, что "интернет вещей" в промышленности способен кардинально изменить экономику страны и сделать ее независимой.

"Тогда (после проникновения "интернета вещей" в промышленность) у нас будет другая экономика, только в этом случае мы сможем быть независимыми", — заявил он на встрече с представителями информационно-коммуникационного кластера Пермского края.

"Это не просто "интернет вещей", это создание вообще новой промышленности", — добавил он. "Кто будет владеть вот этими кластерами информационными, цифровыми в отдельных отраслях, тот будет хозяином этих отраслей в мире… Поэтому вот туда надо забираться", — призвал Путин.

Глава государства также прокомментировал одно из выступлений, автор которого пожаловался на недостаточную синхронизацию госпрограмм, связанных с развитием цифровой экономики. Путин обратил внимание на это Минэкономразвития и Минкомсвязи, а также подчеркнул, что в результате этой синхронизации компании ИТ-отрасли не должны потерять существующие льготы.

Путин также прокомментировал другую жалобу — на требование о переезде в "Сколково" региональных компаний, которые хотели бы получать поддержку фонда. "Идея была, наверное, правильная — сконцентрировать все в одном месте, — отметил он. — Но если здесь такое развитие (у компании), то зачем заставлять перетаскивать (вещи в "Сколково"), а персонал куда деть?".

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301868


Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301791

ООО "Сарансккабель" открыло новое производство "Эпромет", выпускающее алюминиевую и медную катанки для кабельной промышленности, сообщили в пресс-службе главы республики.

"В Саранске заработало новое предприятие – завод по производству алюминиевой и медной катанки для кабельной промышленности… Мощность нового предприятия – 10 тысяч тонн алюминиевой катанки и 5 тысяч тонн медной катанки в год. Производство уже налажено: в 3 квартале завод планирует выпустить 600 тонн продукции, а в четвертом квартале – около 2,5 тысячи тонн. На полную производственную мощность предприятие выйдет в апреле 2018 года", — говорится в сообщении.

Запуск нового металлургического производства позволит на 100% обеспечить мордовских кабельщиков собственным сырьем, а также отправлять продукцию потребителям из других регионов и даже на экспорт, отмечает пресс-служба.

Как уточнили РИА Новости в пресс-службе, объем инвестиций составил около 1 миллиарда рублей.

В четверг врио главы Мордовии Владимир Волков принял участие в открытии нового производства. Также он осмотрел производственные площадки предприятия и отметил высокий уровень технологического оборудования. "На сегодняшний день это самое современное металлургическое производство в республике, работающее по передовым технологиям. Это тот уровень производства, к которому должны подтягиваться и другие предприятия, чтобы оставаться конкурентоспособными", — сказал врио главы республики.

Руководитель завода "Сарансккабель" Владимир Логунов, по информации пресс-службы, поблагодарил Волкова за поддержку в реализации проекта и рассказал о планах по расширению действующего кабельного производства.

Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301791


Россия. ПФО > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301771 Камиль Исхаков

Камиль Исхаков: исламское образование защитит Россию от терроризма

Президент Болгарской исламской академии (БИА), открытие которой состоялось 4 сентября в Татарстане, Камиль Исхаков рассказал журналисту РИА Новости Радику Амирову, почему взялся за столь не простое дело — укомплектовать исламский вуз достойными преподавательскими кадрами и за короткий срок подготовить отечественных богословов мирового уровня.

- Камиль Шамильевич, около месяца назад вас избрали президентом БИА. Вы сразу согласились, без колебаний?

— Я с собой очень сильно боролся, когда предложили стать президентом самой академии. Я не хотел — задача важная и сложная. Затем поразмыслил и пришел к тому, что во всей этой ситуации если не я, то кто? "Академия очень важна как для нашей страны, так и для мирового сообщества. Наш толерантный, дружелюбный ислам востребован и у них" — вот я чем руководствовался.

- Почему же вы не стали ректором?

— Я ректор?! Я ученый или Коран изучил? Я полностью мусульманин: выполняю пять столпов ислама, но я не ученый.

- А не нужен ли академии менеджер вроде вас?

— Менеджер нужен сейчас. На подготовку, чтобы довести все до ума. Мне нужно финансы добыть, правильно расходовать и создать правильные условия. А ректор должен заниматься только наукой и учебой на всем готовом. У нас разделенные полномочия. Работы на обоих хватает.

- Вы человек светский, были главой Казани, полпредом президента на Дальнем Востоке. И немного удивительно, что вы взялись за исламский проект.

— Я человек светский относительно. Когда умирал мой отец, он меня наставил читать намаз. Лежит человек, умирает и говорит: "Я тебя очень люблю и, уходя в иной мир, очень хочу увидеть тебя на намазе". Папа знал: если я что-то делаю, то это будет навсегда, потому что я такими вещами, как лицедей не играю. Я стал читать намаз, а отец через два дня умер. Он попросил меня сохранить мечеть "Казан нуры" ("Свет Казани"), имамом и создателем которой он был. И в итоге на общем собрании прихожане выбрали меня главой приходского совета.

- Может быть, вопрос покажется неудобным. Вы же были коммунистом и постепенно стали верующим. – каким для вас был этот переход?

— Когда у меня еще не отняли веру в коммунистическую партию, я искренне верил и честно работал.

Без веры человеку нельзя. После КПСС я долго мучился без веры. Понял, что мусульманская вера есть, она во мне, и я буду в ней жить. И мои предки в ней жили. Дедушки были расстреляны в 1937 году, они были служителями ислама. Я твердо решил, что посвящу себя в этой службе.

Когда получил предложение по академии, понимал, что это осуществимо и очень нужно. Осмыслил, куда меня Всевышний вел всю мою жизнь. Сначала набирался одного опыта, потом другого, например, в качестве первого представителя России в Организации исламская конференция (ОИК — сейчас Организация исламского сотрудничества). Все ближе и ближе к исламской религии.

- Были внутренние сомнения?

— "Камиль, — думал я, — ты плохо поступишь, если не согласишься". А еще я посоветовался с нынешним главным тренером футбольного клуба "Рубин" Курбаном Бердыевым, человеком глубоко религиозным и очень уважаемым. Он прямо спросил меня: "Вы не ощущаете, что Всевышний вам не простит все то, что он для вас сделал, если вы вдруг откажетесь?" Ну, вот тут я окончательно решил согласиться и стать президентом академии.

- Что еще вами двигало?

— Мы произошли из сильного Булгарского государства. Труды предков легли в основу исламского образования всего мира. Муса Бегиев, Шигабутдин Марджани, Ризаэтдин Фахретдин и многие другие наши соотечественники — люди, которые родились и воспитывались на территории нынешнего Татарстана, были в цене. Это были передовые ученые, богословы, прекрасные ораторы. В свое время Коран, печатавшийся в Казани, распространялся по всему миру, являясь первым печатным Кораном.

Вспомним посла Советской Союза Карима Хакимова в Саудовской Аравии. Блестящий дипломат, человек, решавший важнейшие государственные задачи. Благодаря Хакимову Советский Союз одним из первых признал Саудовскую Аравию как самостоятельное государство, установив с ней дипотношения. Хакимов, к сожалению, расстрелянный в 30-годы, тоже воспитывался на базе отечественной исламской богословской мысли.

- Богословскую школу сегодня нужно поднимать с нуля?

— Почти 80-летняя эпоха атеизма не могла не оказать негативного влияния. Когда расстреливали ярких представителей богословской мысли, это привело к тому, что мы в системе мусульманского образования оказались хуже многих. У нас тысячи медресе, действуют исламские вузы на Кавказе, Урале, в Поволжье, Сибири. Но это только первые шаги в 25-летней новейшей истории страны.

Я воочию видел, как некоторые короли не жалеют миллиарды долларов и строят мировые университеты на основе самых передовых образовательных технологий. Они хотят, чтобы их народ был образован. Я тоже хочу, чтобы мой народ, мои соотечественники и моя страна были образована и у молодежи была тяга к знаниям.

- Но, наверное, непросто тягаться со странами Залива в плане выделения денег на образование? Да и американская политика в использовании религиозного исламского фактора ни для кого не секрет.

— Мы встречались в феврале этого года с королем Саудовской Аравии Салманом. Он сказал: "Напрасно нас, саудовцев, отождествляют с ваххабизмом. Мы готовы с вами взаимодействовать". И еще: "Мы считаем, что три монотеистические религии должны дружно существовать". Это эпохальные заявления! Еще он обещает приехать к нам, но с единственным условием — только не зимой: холодно!

У нас в свое время политически важный плацдарм был — Саудовская Аравия. Мы ушли оттуда, и наше место заняли. А сейчас саудовцам надоели эти США: Штаты издеваются, как могут, держат арабский мир за подметки. Этот мир хотел бы к нам подтянуться, но опять мы вяло протягиваем руку. Был бы кто на Хакимова, первого посла Советского Союза в Саудовской Аравии, похож! Тогда бы точно задружились. При Кариме Хакимове мы были первыми и главными на всем Востоке.

- Вернемся к Болгарской академии. На ваш взгляд, что нужно сделать, чтобы вуз стал привлекательным?

— Нужно создать условия для людей, чтобы они могли спокойно творить и работать. Чтобы сегодня с нашего средненького уровня могли бы скакнуть на мировой уровень. Я вижу, как это можно сделать. Нужно иметь договора с исламскими вузами, готовить студентов по единым программам, выдавать двойной диплом на основе договора.

- Какие это могут быть университеты? "Аль-Азхар"?

— Египетский "Аль-Азхар" посложнее в этом плане — это же почти государство в государстве. В системе образования у него есть детский сад, затем школа, далее вуз и — доктор наук. Вся линейка налицо. Если с ним договариваться, надо предоставить такую же линейку. Но я планирую тоже создать что-то подобное. Не сразу, но буду.

- А сейчас что у нас за преподаватели?

— Взяли в работу вузы Сирии, Марокко, Малайзии, провели переговоры. Мне важно, чтобы ребята без ущерба для себя могли приехать учиться к нам в исламскую академию к тем же профессорам, которых они боготворят.. Это хорошо, но обязательно нужны богословы, ученые, профессора, на которых молодежь смотрит, как на авторитеты. Ну, и чтобы наши выпускники получали международные дипломы.

Мы не можем преподавателям сулить большие деньги. Тем не менее, у нас есть Мухаммад Ассади из Ирака. В свое время был советником Саддама. После смерти Хусейна попал в немилость, сбежал в Иорданию с братом.

Я немного отступлю от вопроса. На примере мечети "Казан нуры". У нас идет большой рост прихожан — больше 20% в год. Главное, идет молодежь. И они с удовольствием ходят на лекции Ассади. И это же все добровольно, никто не принуждает. Ребята идут, говорят, что приводит интересные примеры.

Плюс мы проводили летнюю школу — надо было "обкатать" профессуру. Ассади был основным преподавателем. Все слушатели поставили ему пятерки и высказывались о нем только хорошо. Профессор проводил факультативы, на них народ валом валил. Для меня это более значимо, чем что-либо другое.

Кроме него, я комплектую еще двух профессоров. Один был муфтием Палестины — Исмаил Бульбуль. Живет и работает в Каире.

- Все ли успеете сделать к первому выпуску?

— У меня есть время. Первых магистров я выпущу только через три года. За это время будем все налаживать. И мы все сделаем на мировом уровне.

Россия. ПФО > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301771 Камиль Исхаков


Россия. ПФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301735

Президенту РФ Владимиру Путину показали продукцию Пермского информационно-технологического кластера, в том промобота, который может заполнять документы и принимать платежи.

В Пермь Путин прилетел из Владивостока, где накануне завершился Восточный экономический форум. В столице Пермского края президент посетил предприятие "Эр-Телеком Холдинг", посмотрел выставку продукции пермского IT-кластера.

Российскому лидеру рассказали о компании, в которой работает много молодежи, средний возраст сотрудников 30 и менее лет. "Здорово", — поддержал Путин.

Компания сконцентрирована на предоставлении скоростного доступа в интернет. Сейчас она на третьем месте в мире по этому показателю. Главе государства показали разделенный надвое экран, в левой части которого изображение, получаемое по интернету с небольшой скоростью, а с правой — по сети, скорость передачи данных с которой достигает 250 мегабит в секунду (результат, к которому стремится компания). "Разница заметна, конечно", — прокомментировал российский лидер.

Рассказали Путину и об идее публичного Wi-fi, который уже работает в центре Москвы и Санкт-Петербурга и позволяет решить проблему видеонаблюдения в тех местах, которые ранее были недоступны для устройств фиксации. На экране демонстрировалось происходящее на мостах в Петербурге. "Вы видите Дворцовый мост, а это…" — в рассказе собеседника главы государства возникла заминка.

"Это лейтенанта Шмидта", — идентифицировал Путин мосты родного города.

Ознакомили президента с разработанным в Перми программным обеспечением. К примеру, одна из компаний кластера предлагает ПО для анализа госзакупок, в том числе блокчейн для организации тендеров. С помощью этой современной технологии предлагается ускорить и автоматизировать процесс, а также объединить его участников.

Финальным экспонатом стал робот-промобот. "Здравствуйте, Владимир Владимирович", — поприветствовало полутораметровое устройство.

По словам представителя компании, которая производит промобота, он полностью изготовлен в Перми: пластик, механика и аккумуляторы. Компания даже организовала своеобразное соревнование "Битва роботов" в Пермском крае, оно потом вышло на международный уровень. Президента пригласили на финал соревнований.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301735


Россия. ДФО. ПФО > Транспорт > gudok.ru, 8 сентября 2017 > № 2301684

Логистический оператор «ЛОРУС Эс Си Эм» организует регулярный мультимодальный сервис в Поволжье

Каждые 10 дней с железнодорожной станции Гайдамак (г. Владивосток) на станцию Ульяновск-3 по выделенной нитке графика отправляются контейнерные поезда

В сентябре логистический оператор «ЛОРУС Эс Си Эм» увеличивает количество маршрутов следования регулярных ускоренных контейнерных поездов, сообщает пресс-служба компании.

К уже существующему московскому направлению добавлен мультимодальный сервис для импортеров Поволжья: теперь каждые 10 дней с железнодорожной станции Гайдамак (г. Владивосток) на станцию Ульяновск-3 по выделенной нитке графика отправляются контейнерные поезда, перевозящие грузы из Юго-Восточной Азии, прошедшие таможенное оформление во Владивостоке либо следующие в Ульяновск в режиме таможенного транзита.

В числе клиентов, активно пользующихся новым сервисом: Ульяновский автозавод, для которого «ЛОРУС Эс Си Эм» обеспечивает поставки на принципах JiT, компания ISUZU, а также и другие крупные производственные предприятия, торговые компании и дома Ульяновской области.

Фиксированное расписание и установленная на длительный период времени стоимость тарифа особенно привлекательны для предприятий среднего и крупного бизнеса в условиях повышенного спроса на контейнерные перевозки в данном регионе.

Россия. ДФО. ПФО > Транспорт > gudok.ru, 8 сентября 2017 > № 2301684


Россия. ПФО > Агропром > zol.ru, 8 сентября 2017 > № 2300544

В Ульяновской области завершается уборка ранних зерновых культур

Первым о завершении уборочных работ доложил Новоспасский, затем Барышский и Николаевский районы. По информации министерства сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области, по состоянию на 7 сентября зерновые и зернобобовые культуры убраны с 81,5% от посевных площадей. Общий намолот составляет более 1,4 миллиона тонн: озимой пшеницы – более 805 тысяч тонн, озимой ржи – 69 тысяч, яровой пшеницы – 140, ячменя – 301, овса – 79 тысяч тонн.

Продолжается уборка овощей. Собрано около 4 тысяч тонн и свыше 3,5 тысячи тонн картофеля. Идёт заготовка кормов. Хозяйства региона запасли более 180 тысяч тонн сенажа, 64 тысячи тонн сена и 10 тысяч тонн силоса.

«С целью обеспечения продовольственной безопасности, – поясняет руководитель аграрного ведомства Михаил Семёнкин, – в регионе продолжается формирование Регионального фонда зерна. Он принял уже 19 тысяч тонн, то есть, заполнен почти на 65%. Больше всех зерна поставил Майнский район – свыше 5 тысяч тонн».

Министр напомнил, что для удовлетворения потребностей региона в зерне, необходимо 900 тысяч тонн. На данный момент, как уже сказано, общий намолот превышает 1,4 миллиона тонн. Зерно будет направляться на хлебопечение, корма для животных и переработку. Одновременно с этим решается вопрос по реализации зерна за пределы региона. Для этих целей в регионе создано три экспорто-ориентированных сельскохозяйственных потребительских кооператива. Это «Единство» в Майнском районе, СПОК «Новоспасский» на базе элеваторов и кооператив «Ренессанс-Агро» в Ульяновске.

Несмотря на дождливую погоду, параллельно с уборочной кампанией продолжатся посевная. Сев озимых зерновых культур проведён на площади более 191 тысячи гектаров из почти 268 тысяч, предназначенных к севу. Из них на озимую пшеницу приходится 239,7, озимую рожь – 27,5 тысячи гектара.

Россия. ПФО > Агропром > zol.ru, 8 сентября 2017 > № 2300544


Россия. ПФО > Агропром > zol.ru, 8 сентября 2017 > № 2300431

В Башкирии фермеры получили 1,1 млрд рублей господдержки

Государственная поддержка фермерам Башкирии в 2016 году была оказана в размере 1,1 млрд рублей. Фермеры произвели продукции на 17 млрд рублей (доля в объеме валовой продукции — 10,4%), соответственно, на 1 рубль господдержки фермеры произвели товара на 15,5 рублей.

Сельхозпредприятия получили 5,2 млрд рублей помощи и произвели 12,3 рубля на 1 рубль господдержки.

На начало года в республике насчитывалось 6320 КФХ и ИП в сфере сельского хозяйства. Эти данные прозвучали в докладе главы республиканского Минсельхоза на заседании аграрного комитета Госсобрания – Курултая РБ.

В текущем году фермеры увеличили посевные площади на 79,4 тысяч га (теперь всего 907,5 тысяч га). Поголовье фермерских коров к июлю 2017-го составило 133,5 тысяч.

Россия. ПФО > Агропром > zol.ru, 8 сентября 2017 > № 2300431


Россия. ПФО > Агропром > zol.ru, 8 сентября 2017 > № 2300429

Крупное зернохранилище начали строить в Нижегородской области

ПАО "Акрон" намерено вложить около 1 млрд руб. в строительство зернохрнаилища в Лукоянове Нижегородской области, сообщает пресс-служба правительства региона. Общая вместимость её складских пощений составит 36 тыс. тонн.

"Имея мощности для хранения, производителю не придется на скорую руку сбывать свежесобранный урожай по демпинговым ценам, которые обычно бывают в сезон. Он может продумать свою торговую политику и заработать больше, направить деньги на собственное развитие и снабжать нижегородцев еще более качественной продукцией", - заявил накануне губернатор.Валерий Шанцев в ходе визита на предприятие.

По словам руководителя департамента по развитию и внедрению агрохимических технологий ПАО "Акрон" Аркадия Свердлова после выхода на полную мощность на предприятии будет создано 150 рабочих мест. К настоящему времени ПАО "Акрон" ввело в оборот 5 тыс. га заброшенной земли в Нижегородской области и планирует освоить еще 10 тысяч. Урожай ржи, полученный в прошлом году, составил 30 центнеров с гектара.

Всего, по данным министерства сельского хозяйства региона, в прошлом году было вовлечено в оборот 30 тыс. га ранее не используемых земель; еще около 600 тыс. га ждут своей очереди.

Россия. ПФО > Агропром > zol.ru, 8 сентября 2017 > № 2300429


Россия. ПФО > Агропром > zol.ru, 8 сентября 2017 > № 2300427

В Кировской области введён режим ЧС

Тем временем, на конец августа в регионе убрано 46,5 тыс. га зерновых и зернобобовых культур, что составляет 15,3% к уборочной площади, намолочено 103 тыс. тонн зерна.

В 31 из 39 районов области действует режим чрезвычайной ситуации. Распоряжение о его введении опубликовано на сайте правительства области 7 сентября.

Как гласит документ, режим ЧС вводится в связи со сложившейся в муниципальных районах области ситуацией, связанной с гибелью и повреждением посевов сельхозкультур от переувлажнения почвы. Основанием для введения режима стало решение комиссии от 22 августа.

Сегодня режим действует на территории Арбажского, Афанасьевского, Белохолуницкого, Богородского, Верхошижемского, Даровского, Зуевского, Кикнурского, Кирово-Чепецкого, Котельничского, Куменского, Лебяжского, Нагорского, Немского, Нолинского, Оричевского, Орловского, Пижанского, Подосиновского, Санчурского, Свечинского, Слободского, Советского, Сунского, Тужинского, Унинского, Уржумского, Фаленского, Шабалинского, Юрьянского и Яранского районов.

В рамках режима областной минсельхоз должен будет направить в минсельхоз Российской Федерации документы и сведения для оценки ущерба сельхозтоваропроизводителей. Напомним, что ранее в министерстве сообщали, что введение режима ЧС носит формальный характер. Оно необходимо для того, чтобы избежать штрафов и впоследствии рассчитывать на поддержку из федерального бюджета.

Органы местного самоуправления должны будут разработать комплекс мероприятий по снижению последствий чрезвычайной ситуации, а также взять на учёт все остатки кормов прошлых лет и обеспечить их сохранность. Кроме того, необходимо будет застраховать сельхозкультуры на случай утраты или гибели урожая.

Тем временем, на конец августа в регионе убрано 46,5 тыс. га зерновых и зернобобовых культур, что составляет 15,3% к уборочной площади, намолочено 103 тыс. тонн зерна.

Озимой ржи - убрано 23 тыс. га, намолочено 39 тыс. тонн зерна; пшеницы - 5,5 тыс. га, намолочено 15 тыс. тонн ячменя - 15 тыс. га, намолочено 40 тыс. тонн. Наибольшие площади убраны в Малмыжском, Уржумском, Вятскополянском и Кумёнском районах.

Продолжается уборка картофеля и овощей. В настоящее время уборка картофеля прошла на площади 34 га, накопано 494 тонны. Овощей собрано 55 тонн.

Озимые культуры посеяны на площади 43,5 тыс. га или 55% к плану.

В целом, темпы уборки продолжают отставать от среднемноголетних значений на 2 недели.

Россия. ПФО > Агропром > zol.ru, 8 сентября 2017 > № 2300427


Россия. ПФО > Агропром > zol.ru, 8 сентября 2017 > № 2300418

В Пензенской области непогода притормозила ход жатвы

На сегодняшний день убрано чуть больше 70% посевных площадей

В пятницу, 8 сентября, в областном центре прошло очередное заседание Ассоциации пензенских сельхозпроизводителей.

Одна из главных тем совещания — ход уборочной страды. К сожалению, установившаяся на территории непогода притормозила ход жатвы. На сегодняшний день убрано чуть больше 70% посевных площадей. Намолочено свыше 1 млн 860 тыс. тонн зерна при средней урожайности 37 центнеров с гектара.

— По этому показателю наш регион занимает лидирующее положение в ПФО, — рассказал Иван Белозерцев. — Потенциал сельхозпроизводителей достаточно высок.

Глава региона отметил, что большую роль в этом деле сыграла слаженная работа ассоциации.

— В рамках организации организуются специализированные обучающие семинары, тренинги и многое другое, — отметил он. — Отрадно, что отстающие предприятия не стесняются учиться у более успешных предпринимателей.

Одна из больных тем сельчан — нехватка элеваторов. В настоящее время мощность всех элеваторных комплексов составляет более 1 млн 150 тыс тонн. единовременного хранения зерна. Еще столько же может уместиться в зернохранилищах.

Ясно, что с учетом постоянно растущего зернового объема этого явно недостаточно.

— Нужно поддерживать инициативы строительства новых высокотехнологичных элеваторов и реконструкцию старых, — подчеркнул губернатор. — Мало вырастить урожай — нужно создать условия для его сохранности.

Россия. ПФО > Агропром > zol.ru, 8 сентября 2017 > № 2300418


Чехия. ПФО > Электроэнергетика > radio.cz, 7 сентября 2017 > № 2313461

Чешско-российская компания построит в Ульяновске завод энергооборудования

Тимур Кашапов

Совместное российско-чешское предприятие «ВПК сигма центр», учредителем которого являются «Приволжскэнерго» (60%) и чешская фирма ЕМ РТ (40%), планирует построить завод по производству оборудования для энергетической, нефтегазодобывающей, газоперерабатывающей промышленности.

Объект будет возведен на территории ОЭЗ «Ульяновск» на площади 15 га. Объем инвестиций составит не менее 1 млрд рублей (около 17 млн евро). Инициатор проекта рассчитывает начать деятельность во втором квартале 2020 года и создать 422 рабочих места.

Чехия. ПФО > Электроэнергетика > radio.cz, 7 сентября 2017 > № 2313461


Россия. ПФО > Экология. Агропром > ecoindustry.ru, 7 сентября 2017 > № 2308597

ПОСЛЕ СИГНАЛА ОНФ В КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ ЛИКВИДИРОВАНА КРУПНАЯ СВАЛКА В ЛЕСУ У МАЛОЙ СУББОТИХИ

Обнаруженная кировскими активистами Общероссийского народного фронта свалка с останками крупного рогатого скота была вывезена из лесного массива у Малой Субботихи специализированной организацией и утилизирована должным образом. Общий вес утилизированных останков составил около 3 т. Другие обнаруженные на этой территории свалки бытового и строительного мусора, в том числе с отходами 1-4 классов опасности, остались на своем месте, в непосредственной близости от жилых домов.

Напомним, большую свалку с останками крупного рогатого скота активисты ОНФ обнаружили несколько недель назад после сигнала местных жителей. В соответствии с ветеринарно-санитарными правилами такие отходы должны обеззараживаться и утилизироваться в установленном порядке, чтобы не допустить распространения заразных болезней. После обращения активистов ОНФ надзорные инстанции провели проверку. Представители Кировской областной станции по борьбе с болезнями животных выезжали на место, произвели отбор материалов для лабораторного исследования, чтобы исключить наличие особо опасных болезней, способных передаваться человеку. По результатам анализов опасных болезней не выявлено.

«Мы продолжим держать ситуацию на контроле. На расстоянии менее 500 м от реки Никульчинка и менее 700 м от жилых домов лежит еще много опасных отходов – ртутные лампы, кинескопы, много битого стекла, бытового и строительного мусора. Кроме того, по-прежнему открыт вопрос о том, кто допустил вопиющее нарушение закона и вывез в лес останки животных. В этом будут разбираться специалисты следственного отдела по Первомайскому району Кирова, с которыми мы сегодня побывали на месте», – рассказал эксперт проекта ОНФ «Генеральная уборка» Константин Ситчихин.

По поводу ликвидации всех свалок, обнаруженных в данном лесном массиве, активисты ОНФ направили обращение в территориальное управление администрации Кирова и прокуратуру.

Россия. ПФО > Экология. Агропром > ecoindustry.ru, 7 сентября 2017 > № 2308597


Россия. ПФО > Экология. Медицина > ecoindustry.ru, 7 сентября 2017 > № 2308588

ПРОЕКТ СЕТИ ЦЕНТРОВ УТИЛИЗАЦИИ МЕДИЦИНСКИХ ОТХОДОВ В РТ ОДОБРЕН ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ЭКСПЕРТИЗОЙ

По заключению Росприроднадзора по РТ, технология не противоречит законодательству об охране окружающей среды, поэтому ее реализация возможна.

Центр лабораторного анализа и технических измерений по РТ получил положительное заключение государственной экологической экспертизы (Приказ N360 от 06.06.2017 г.) на ранее разработанный и презентованный на публичных слушаниях населению проект сети центров по обеззараживанию медицинских отходов классов Б и В в Казани и Республике Татарстан. Об этом в интервью ИА «Татар-ифнорм» сообщила один из разработчиков экологической документации проекта, ведущий инженер ЦЛАТИ по РТ Людмила Гафарова.

Также собеседница уточнила, что аналогичный проект уже реализуется в Ростове-на-Дону.

«Мы провели государственную экологическую экспертизу на технологию утилизации медицинских отходов класса Б и В методом автоклавирования. Утверждено положительное заключение экспертизы. Два вывода, которые делает экспертная комиссия: представленная технология не противоречит действующим нормативно-правовым актам в области охраны окружающей среды и реализация этого проекта возможна», – прокомментировала начальник отдела государственной экологической экспертизы и нормирования Управления Росприроднадзора по РТ Елена Попова.

Напомним, пилотный проект «Централизованная система сбора и промышленного обезвреживания эпидемиологических отходов класса Б в Казани и Республике Татарстан» Министерство здравоохранения РТ подготовило еще прошлой осенью. Как пояснил тогда «Татар-информ» председатель Комитета по экологии, природопользованию, агропромышленной и продовольственной политике Госсовета РТ Тахир Хадеев, проект предполагает в том числе ежедневный вывоз медотходов с территории больниц, уменьшение числа сотрудников, задействованных в обращении с ними, исключение обработки медотходов в учреждениях здравоохранения и попадание инфицированных объектов во вторичное пользование и на полигоны.

Центры по обезвреживанию медицинских отходов предлагается создать в Казани (предположительно на территории ГАУЗ «РКБ МЗ РТ»), Набережных Челнах и Альметьевске. Это будут не отдельные крупные предприятия по переработке, а достаточно компактные модули на территории медицинских учреждений. В них насыщенным водяным паром в 134 градуса по Цельсию с предварительной вакуумной откачкой воздуха будет производиться автоклавирование медицинских отходов классов Б (в данном случае это опасные послеоперационные отходы, инструменты, отходы микробиологических лабораторий – прим. Т-И) и В (чрезвычайно опасные отходы, контактировавшие с опасными инфекциями – прим. Т-И) за исключением биологических отходов, затем для пресечения возможности повторного использования – измельчение и компактирование.

С ноября по декабрь 2016 года в Казани, Набережных Челнах и Альметьевске проходили общественные слушания по проекту.

Однако, как заметила начальник отдела государственной экологической экспертизы и нормирования Управления Росприроднадзора по РТ, ведомство рассмотрело два варианта реализации проекта. Если в первом случае речь идет о централизованном сборе с последующим вывозом для обеззараживания на станцию автоклавирования, то во втором, как это происходит в настоящее время, – собирать и обеззараживать свои медицинские отходы клиники будут самостоятельно, только после этого они будут отвозиться для дальнейшей утилизации на станцию. Положительное заключение экспертизы получили обе технологии.

«Будет ли у нас создана централизованная система, это уже зависит от государственных органов, которые регулируют эту деятельность. Сама процедура (государственная экологическая экспертиза – прим. Т-и) проводится с привлечением внештатных экспертов, мы только организовываем, внештатные эксперты готовят заключение. Дальнейшие шаги по реализации будет предпринимать заказчик – ООО «Медицинская логистика» (компания зарегистрирована в Санкт-Петербурге – прим. Т-и). В любом случае, если они будут реально строить централизованную систему по сбору медицинских отходов, им нужно будет вносить изменения в территориальную схему обращения с отходами РТ – обращаться в Министерство строительства с этим вопросом. Мы на заседаниях экспертной комиссии этот вопрос обсуждали. В любом случае все зависит от Правительства РТ в лице Министерства здравоохранения. Представители этого министерства были у нас на заседании комиссии, с ними тоже этот вопрос обсуждался. И Роспотребнадзор (представители ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Республике Татарстан (Татарстан)») был, потому что в любом случае создание этой системы без этих органов невозможно», – констатировала Елена Попова.

Оксана Романова

Россия. ПФО > Экология. Медицина > ecoindustry.ru, 7 сентября 2017 > № 2308588


Россия. ПФО > Экология. Недвижимость, строительство > ecoindustry.ru, 7 сентября 2017 > № 2308586

Правительство Республики Татарстан утвердило дату, к которой в Казани должен быть построен мусоросжигательный завод, и «дорожную карту» по переходу на новую систему обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО).

Согласно распоряжению Кабинета Министров РТ от 28 августа, предприятие Hitachi Zosen Inova по термической переработке бытовых отходов появится в столице Татарстана к декабрю 2022 года.

При этом в течение полутора лет в Татарстане предполагается определиться с региональными операторами – организациями, которые будут курировать обращение с отходами. Их выберут уже в ноябре, а к 2018 году подготовят инвестпрограммы в области обращения с бытовым мусором. В мае 2018 года должны быть установлены единые тарифы на услуги региональных операторов.

В течение трех лет в республике должны быть отстроены межмуниципальные полигоны захоронения мусора. Кроме того, предстоит построить и объекты по обработке, обезвреживанию и утилизации ТКО.

Мусоросжигательный завод японско-швейцарской компании Hitachi Zosen Inova (HZI) мощностью 550 тыс. тонн в год с выработкой 55 МВт электроэнергии, по последней версии, должен быть построен в зоне завода «Оргсинтез» (напомним, ранее рассматривался вариант его строительства в Самосырово). Строительством предприятия, стоимость которого оценивается, по разным данным, от 20 до 26 млрд рублей, будет заниматься «РТ-Инвест».

Россия. ПФО > Экология. Недвижимость, строительство > ecoindustry.ru, 7 сентября 2017 > № 2308586


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter