Всего новостей: 2260541, выбрано 2 за 0.004 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Волков Алексей в отраслях: Финансы, банкиАрмия, полициявсе
Волков Алексей в отраслях: Финансы, банкиАрмия, полициявсе
Россия. ПФО > Армия, полиция > regnum.ru, 11 января 2016 > № 1607144 Алексей Волков

Прокуратура России сегодня, 12 января, отмечает 294-ю годовщину со дня своего образования. Органы прокуратуры надзорными полномочиями охватывают множество сфер государственной и общественной жизни. В ряду приоритетных направлений работы прокуроров находятся вопросы противодействия терроризму и экстремизму, которые сегодня являются темой номер один в мире. Внимание всего мирового сообщества приковано к деятельности так называемого исламского государства, членами которого стали ярые экстремисты, разрушающие все на своем пути — от устоев государственности до вековых исторических ценностей. О том, существует ли опасность распространения экстремистских идей в Оренбуржье и о сектах на территории региона, в интервью ИА REGNUM рассказал первый заместитель прокурора Оренбургской области Алексей Волков.

ИА REGNUM: Существует ли угроза распространения экстремистских идей в Оренбуржье, с учетом его многонациональности? Можно ли считать деятельность религиозных сект одним из способов распространения экстремистских идей?

В любом многонациональном регионе существует опасность распространения экстремистских идей, призывов, направленных на уничижение представителей другой веры. И Оренбуржье в этом плане не исключение. К счастью, на территории нашей области ситуация в указанной сфере общественной жизни относительно стабильна благодаря правильной совместной работе органов власти, правоохранителей, представителей различных религиозных конфессий и общественных организаций.

Отдельные тревожные тенденции заставляют спецслужбы проводить активную работу по противодействию возможным проявлениям экстремизма и профилактике таких явлений. В целях разжигания межнациональной и межрелигиозной розни продолжается использование сети интернет, создание неформальных молодежных объединений экстремистской направленности. Глобальная информационная сеть и СМИ активно используются для пропаганды нетерпимого отношения к выходцам из отдельных регионов и внутренним мигрантам.

В Стратегии противодействия экстремизму в Российской Федерации на период до 2025 года, утвержденной Указом президента Российской Федерации от 28.11.2014 г. № 2753, деятельность деструктивных религиозных организаций или сект признана одним из основных источников угроз экстремизма в современной России. Ведь изменение сознания человека, которое происходит в сектах, является первым шагом к деструктивным идеям, направленным на подрыв государственных устоев.

Поэтому работа органов госбезопасности, правоохранителей и прокуратуры как координатора в борьбе с преступностью, направленная на противодействие терроризму и экстремизму, крайне важна и для государства в целом, и для отдельного человека, являющегося его частицей.

ИА REGNUM: Алексей Владимирович, сколько религиозных организаций на территории нашего региона? Есть ли тенденция роста?

На сегодняшний день в Оренбургской области зарегистрировано 2630 некоммерческих организаций. За последние два года их количество возросло на 1,63%. При этом число зарегистрированных религиозных организаций увеличилось более чем на 3%. По конфессиональной принадлежности 248 из них относятся к русской православной церкви, 102 — мусульманских, 46 — протестантских, 7 — старообрядческих, 5 — римско-католических, 2 — иудейских, 3 — лютеранских, 5 — Свидетели Иеговы, 4 — меннониты, 1 — мормоны. Отмечу, что такая динамика в религиозном мире не диссонирует с процессом развития общественных организаций. Число зарегистрированных общественных объединений за последние два года возросло с 1218 до 1266 (почти на 4%).

ИА REGNUM: Чем опасны секты?

Секта — это религиозное течение, отделившееся от какого-нибудь вероучения и ему противостоящее. Еще секту можно определить как группу лиц, замкнувшуюся в своих узких интересах.

Одной из насущных проблем последнего десятилетия стало увеличение числа деструктивных религиозных организаций, оказывающих губительное воздействие на сознание человека. Пользуясь человеческими слабостями, пребыванием личности в состоянии депрессии, вызванной тяжелым заболеванием или личным несчастьем, так называемые «адепты» вовлекают в деятельность сект все больше последователей.

Летом 2015 года на территории области пресечена деятельность оккультно-мистической организации псевдорелигиозного толка «Ата Жолы». Несколько лет назад ее в Оренбуржье создала уроженка Казахстана Кичеганова. В упомянутом государстве деятельность этой секты была запрещена еще в 2009 году. В нашем регионе эта организация имела целую сеть ячеек со строгой иерархической внутренней структурой.

Основу деятельности лидеров секты составляло получение материальной выгоды путем организации платных групповых паломнических поездок по псевдосвятым местам на территорию Казахстана. Больше 10 лет россияне, получившие от казахстанских последователей «Ата Жолы» так называемый «аманат» на распространение деструктивного учения, направляли соотечественников на паломничество в городе Туркестан Южно-Казахстанской области, посещение которого позиционировалось как обязательное условие «очищения». Неповиновение «зову предков», по заверениям последователей «Ата Жолы», грозило наступлением различных бед, вплоть до смерти.

Практика «Ата Жолы» была направлена на изменение сознания вовлеченных и контроль за ними, что в конечном итоге приводило к возникновению у них психических и соматических заболеваний.

За время функционирования «Ата Жолы» в деятельность деструктивной организации вовлечено свыше 1 тыс. адептов, которые приводили на обряды своих детей. Под воздействием деструктивной идеологии адепты стали отказываться от своевременной медицинской помощи, прекратили общение с неразделяющими их взгляды родственниками, распалось множество семей.

В октябре 2015 года деятельность «Ата Жолы» в Оренбургской области запрещена по иску прокуратуры области. За последние несколько лет «Ата Жолы» является второй по счету сектой, деятельность которой прекращена. Ранее, в 2013 году, пресечена деятельность секты Вячеслава Веснина.

Серьезную опасность в современном мире представляют приверженцы радикальных течений ислама, которые не относятся к представителям народов, традиционно исповедующих ислам, однако отличаются религиозным фанатизмом. Многие экстремистские и террористические организации стремятся использовать религию как инструмент для вовлечения в свои ряды новых членов, в первую очередь из числа молодежи.

К сожалению, территория Оренбургской области также не стала исключением для деятельности международных экстремистских и террористических группировок, таких как «Нурджулар», «Таблиги Джамаат», «Хизб ут-Тахрир аль-Ислами». Действия последователей данных религиозных организаций были пресечены в 2011—2013 годах, виновные лица понесли уголовную ответственность в виде реального лишения свободы.

И мы не намерены останавливаться на достигнутом. Наступательная, планомерная, грамотная работа, направленная на борьбу с экстремизмом и терроризмом, будет продолжена.

ИА REGNUM: Как избежать попадания в секту?

Конкретного рецепта нет. Главное, человек слабый духом, находящийся в стрессовой, тупиковой для него ситуации не должен оставаться в одиночестве. Поддержкой ему должны стать семья, родственники, друзья, коллеги. Тревогу могут забить даже соседи, заметившие изменения в поведении человека. Если ему будет вовремя оказана помощь и поддержка, он не станет легкой «добычей» сектантов. Людям же, попавшим под влияние деструктивных идей, способен помочь лишь профессиональный психолог. Но, увы, как показывает практика, бесследно эксперименты над сознанием человека не проходят.

Иными словами, элементарная гражданская активность и неравнодушие к ближнему могут спасти ни одну человеческую судьбу. Своевременные сигналы в органы правопорядка позволят оперативно принять меры к пресечению незаконной деятельности секты и помочь десяткам, а может, и сотням людей избежать пагубного воздействия на их психику.

Россия. ПФО > Армия, полиция > regnum.ru, 11 января 2016 > № 1607144 Алексей Волков


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 24 декабря 2014 > № 1260189 Алексей Волков

Об индексе кредитного здоровья россиян, новых драйверах банковского бизнеса в 2015 году, действиях регулятора по охлаждению розничного кредитования и поводах для оптимизма рассказал директор по маркетингу Национального бюро кредитных историй Алексей Волков.

- Алексей Валентинович, расскажите, пожалуйста, о состоянии кредитных историй россиян. Учитывая дату нашей встречи, прошу вас подвести итоги 2014 года: как менялся индекс кредитного здоровья наших сограждан в течение последних 12 месяцев? Чем 2014 год отличается от предыдущих?

- Мы рассчитываем индекс кредитного здоровья россиян с 2008 года. Если подводить итоги 2014 года, то они, с одной стороны, неутешительные, с другой – неоднозначные. Индекс кредитного здоровья граждан России у нас постепенно падает и достиг абсолютного минимума: по нашим подсчетам, он равен уже 97 пунктам (по состоянию на октябрь 2014 года). Сегодня он даже меньше, чем был в 2009 году, который также был весьма непростым для экономики нашей страны: в тот момент индекс кредитного здоровья составлял 98 пунктов. Главной причиной увеличения доли просроченной задолженности, а в индексе измеряется именно этот показатель, является снижение темпов выдачи новых кредитов. Фактически, просроченная задолженность увеличивается под действием математического эффекта, когда кредиты, выданные в 2011–2012 годах, уже погашаются, амортизируются, а «плохие» остаются в портфелях банков. И учитывая, что темпы прироста самого портфеля отрицательные, и мы видим по всем типам продуктов, кроме ипотеки, существенное снижение темпов прироста уже в 2013 году и особенно в 2014 году, то чисто математически доля просроченных кредитов увеличивается во всем портфеле. Важная тенденция заключается в том, что качество вновь выдаваемых кредитов, которые банки начали оформлять после существенной корректировки своих программ, до недавнего времени улучшалось по всем видам продуктов. Однако сейчас прогнозировать платежную дисциплину заемщиков довольно сложно. Очевидно, что в условиях нестабильности в экономике и вероятного дальнейшего сокращения доходов населения имеется риск ухудшения кредитных портфелей банков.

- Эксперты часто сравнивают 2014 год с концом 2008 и началом 2009 года. А вы, опираясь на наблюдения в рамках НБКИ, можете провести такие параллели?

- Параллели можно провести только в части, касающейся сокращения доходов населения. В настоящее время, как и в тот период, доходы населения заметно снизились по разным причинам. И даже резкий «обвал» курса рубля по отношению к бивалютной корзине пока не играет такой существенной роли, как общее уменьшение доходов. Среди других проблем, влияющих на нынешнюю ситуацию, стоит также упомянуть рост стоимости кредитов в связи с повышением учетной ставки Банка России. Что же касается непосредственно валютных рисков, то единственная область, где курс валюты сказывается весьма негативно – это валютная ипотека. Заемщикам, оформившим жилищный кредит в валюте, сегодня стало еще сложнее, чем раньше, его обслуживать. Но следует отметить, что доля валютной ипотеки в общем портфеле жилищных кредитов банков сегодня весьма невысока – порядка 3%. Какой-то системной угрозы банкам этот продукт не несет. Однако сложившаяся ситуация с курсом рубля существенно сказывается на каждом конкретном заемщике: здесь есть определенная социальная проблема. Но если возвращаться к теме проведения параллелей между концом 2008 и началом 2009 года и сегодняшним днем, они возможны только в соотношении резкого падения доходов населения и сложностями с обслуживанием некоторой части кредитов. Это единственные похожие черты, которые, безусловно, приводят, как в конце 2008 года, так и сейчас, к ухудшению качества обслуживания кредитов и к падению индекса кредитного здоровья. А показатель этот, как я уже сказал выше, сегодня хуже, чем в то время.

- Как известно, Центральный банк России где-то более года назад взял курс на охлаждение рынка потребительского кредитования. Насколько оправданным был такой шаг, учитывая сегодняшние события? По вашим оценкам, действительно ли население нашей страны сильно закредитовано?

- Мы положительно оцениваем действия регулятора по охлаждению рынка необеспеченного кредитования. На наш взгляд, предпосылки к «перегреву» были, но не в том смысле, что население России закредитовано. Нет, оно не было закредитовано тогда и оно не закредитовано по сей день. Но, рассуждая об этом, нужно выделить один существенный фактор: серьезное напряжение с обслуживанием займов находится в одном единственном сегменте – в сегменте необеспеченных займов, которые выдавались определенной категории населения с низким доходом. Именно состояние дел в этом сегменте и вызвало ужесточение требований регулятора к выдаче необеспеченных займов. Эта часть населения наиболее незащищенная от экономических рисков и наиболее подвержена тем явлениям, которые происходят сейчас.

Если говорить в целом о населении России, то до состояния закредитованности еще очень далеко. Хочу отметить, что у нас по-прежнему несколько миллионов сограждан вообще не имеют кредитов. В России для кредитования существует огромный резерв. По таким показателям, как отношение общего долга населения к ВВП страны или долга к доходам (так называемый критерий DTI), у России еще имеется большой резерв для развития розничного рынка кредитования по сравнению с другими европейскими странами. Но именно в сегменте кредитования части населения с низким доходом есть определенное напряжение. На мой взгляд, действие Банка России по ужесточению требований к необеспеченному кредитованию было оправданным. Можно констатировать, что с момента начала активных действий регулятора в этом направлении банки существенно скорректировали свою политику в области управления рисками. И именно это мы замечали в течение всего 2014 года в таком показателе, как снижение темпов выдачи новых кредитов. Новых кредитов выдается все меньше, а это как раз и есть последствия действий регулятора и самих банков по переоценке того, что и как они делают. В комплексе действия регулятора и банков привели к тому, что качество вновь выдаваемых кредитов сегодня лучше, чем тех, что выдавались еще в 2013 году.

- Экономические условия в текущий момент нельзя назвать благоприятными. В чем, по вашему мнению, будет заключаться драйвер роста банковского сектора в ближайший год? На что банкам стоит обратить внимание, и какие шаги следует предпринять для повышения эффективности своей деятельности в условиях экономической неопределенности?

- Драйвером развития банковского сектора уже много лет подряд выступало розничное кредитование. Теперь его рост в значительной степени будет сдерживаться высокой учетной ставкой Банка России. Однако, если через какое-то время она будет понижена, то, на мой взгляд, даже учитывая снижение роста портфелей кредитных организаций, розничное кредитование может остаться одним из драйверов развития банковской системы. Логика здесь проста – это по-прежнему высокомаржинальный вид кредитования, особенно по сравнению с кредитованием юридических лиц, где, как вы понимаете, текущая ситуация может сказаться в еще большей степени, ограничивая возможности корпоративных клиентов обращаться к заемным средствам. Вторым драйвером роста в банковском секторе в будущем году может стать комиссионный бизнес, который будет развиваться существенно более внушительными темпами, чем ранее. Этот вид деятельности не несет в себе таких существенных рисков, как кредитование. При этом, на мой взгляд, может быть потенциально интересной мало разработанная банками тема по кредитованию малых и средних предприятий. На мой взгляд, сегодня и на уровне правительства уделяется достаточно внимания для повышения прозрачности этого рынка, создания инфраструктуры для стимулирования движения в этом направлении. В частности, содействовать развитию кредитования малого и среднего бизнеса (МСБ) в нашей стране призвано и Агентство кредитных гарантий, начавшее свою работу летом 2014 года. Все это нацелено на увеличение кредитного портфеля и объема бизнеса банков в секторе МСБ. Этот сегмент способен принести дополнительную долю доходов банкам в 2015 году.

- А что вы думаете об ипотеке? На конференциях часто говорили о том, что она способна стать драйвером роста банковского бизнеса в 2015 году…

- В своем ответе я ипотеку рассматривал в составе всего розничного портфеля банков, сказав, что розничное кредитование, несмотря на замедление темпов роста и повышение ставки (которое, надеюсь, все-таки будет временным явлением), может остаться одним из драйверов развития банковского бизнеса в 2015 году. А ипотека на фоне этого сегмента, действительно, в последнее время выделялась и, думаю, будет выделяться и в дальнейшем. Ипотека, по сути, – единственный вид розничного кредитования, который сохранил положительные темпы прироста, в отличие от всех остальных розничных кредитных продуктов. Действительно, до последнего времени банки, сокращая объемы необеспеченного кредитования, делали ставку на ипотеку.

- Какие шаги следует предпринять для повышения эффективности своей деятельности в условиях экономической неопределенности?

- На мой взгляд, есть некоторые резервы по повышению рентабельности бизнеса и снижению потерь, которые до настоящего момента банками не использовались. В первую очередь, резерв кроется в формулировании и продвижении более развитых технологий кросс-сейла, то есть перекрестных продаж. До сего момента банки существенно не загружали себя работой в этом направлении, хотя объем уже имеющихся клиентов у банков достаточно высок. При этом клиенты эти банкам знакомы, оценить риск кредитный в их отношении можно более точно. В связи с этим мы считаем, что именно кросс-продажи в будущем году будут занимать ключевую роль в решении очевидной задачи увеличения темпов прироста розничного портфеля, при этом не создавая дополнительных рисков.

Следующий существенный ресурс, который до этого банки не использовали – это реструктуризация. Банки не подходили к реструктуризации с точки зрения каких-то конвейерных технологий, решая вопрос только по факту обращения конкретных клиентов, но, по крайней мере, сегодня, когда количество обращений с невозможностью заемщиков обслуживать кредит в том же режиме, велико, я думаю, что банкам будет лучше, проведя реструктуризацию кредита, обеспечить пусть меньшие платежи, но по-прежнему держать заемщика в графике и предоставить ему более комфортные условия, чем допускать сразу дефолт по кредиту.

Третий ресурс, который до настоящего момента банками также недостаточно использовался – это работа с заемщиками на ранней стадии взыскания. Этот вопрос до последнего времени всегда находился на периферии внимания топ-менеджеров. Что-то собирали лучше, что-то хуже – но это все отслеживалось весьма неважно. Пока ситуация позволяла получать большой доход от растущего портфеля, к качеству взыскания больших претензий не было. Сегодня банки ищут скрытые ресурсы увеличения рентабельности и одним из них как раз способно стать улучшение качества взыскания просроченной задолженности на ранних стадиях.

- Сегодня сотрудничество между банками и бюро кредитных историй – это больше, чем просто предоставление информации по выверенным правилам. БКИ создают новые инструменты, способные помочь банкам в их бизнесе. Какие сервисы есть у Национального бюро кредитных историй для помощи банкам в их основной деятельности?

- Вы совершенно правы, когда отмечаете, что сегодня бюро кредитных историй для банков – не просто источник информации. Сегодня почти все розничные кредиты банками выдаются в так называемом конвейерном режиме, причем, если смотреть на процесс от момента приема заявки через мониторинг состояния кредита и заканчивая кросс-продажами или процедурами взыскания, на каждом этапе НБКИ интегрировано в этот процесс. Я в данном случае веду речь и о системе фрод-мониторинга: все заявки, идущие через нашу компанию, проверяются на признаки или на вероятность совершения кредитного мошенничества. Далее в банковский конвейер встроены не столько кредитные отчеты, сколько всевозможные семейства скоринговых баллов. Дальше в этом конвейере находится уже система мониторинга кредитного портфеля. Все заемщики банка состоят на мониторинге кредитного портфеля, и этот автоматизированный сервис информирует банки на всей территории России о состоянии кредитных историй заемщиков для последующего применения перекрестных продаж. В конце концов, в плане работы подразделения взыскания, если уже дошло до этого. Перед банками в этом случае стоит задача принятия решения о наилучшем методе работы с должниками: и здесь решения НБКИ также могут помочь весьма существенно оптимизировать бизнес. От правильности определения стратегии будут зависеть и издержки на взыскание и эффективность взыскания. Вот здесь инструментарий скоринговых оценок НБКИ внедряется в процедуру определения стратегии, что, на мой взгляд, существенно повышает и качество взыскания, и снижает издержки банка. На каждом этапе кредитного конвейера используются интегрированные решения нашего бюро кредитных историй.

- НБКИ имеет достаточно объемную и интересную базу по юридическим лицам. Хотелось бы узнать, насколько популярны запросы со стороны банков по проверке юридических лиц? Каков уровень просрочки? По вашему мнению, удается ли банкам перейти с розничной модели кредитования на модель работы с представителями МСБ?

- До некоторых пор работа банков с бюро кредитных историй воспринимались ими как оценка решений в области розничных рисков. Отчасти долгое время это было действительно так, потому что информация о юридических лицах, корпоративных заемщиках практически не передавалась в бюро кредитных историй в силу разных причин. Поскольку в этом не было обязательства, то объем накопленной базы информации был весьма невысок, соответственно, роль бюро кредитных историй в этом секторе кредитования была невысока. Но произошли два знаменательных события. Во-первых, чуть менее двух лет назад Банк России изменил норму резервирования по тем корпоративным кредитам, заемщики по которым не дали согласие на передачу информации. Соответственно, банки в тот момент получили первый стимул резко увеличить передачу информации в бюро кредитных историй по юридическим лицам. Второе знаменательное событие произошло уже летом текущего года: банки получили обязательство передавать уже всю информацию о заемщиках и физических, и юридических лицах в бюро кредитных историй. Сейчас можно констатировать, что в базе НБКИ к настоящему моменту накоплена информация уже о 1,5 млн. корпоративных клиентов: это очень большая база данных по отношению к общему числу экономически активных юридических лиц. И могу сказать, что используются в сегменте кредитования малого и среднего бизнеса ровно те технологии, которые применяются в розничном кредитовании, с обязательным запросом кредитных отчетов. Такие решения у нас уже внедрены. Мы видим, что в последний год количество запросов постоянно росло. Сегодня уже практически каждый день идут запросы на кредитные отчеты по юридическим лицам ровно в том же режиме работы, что и по физическим.

- Каков уровень просрочки в корпоративном портфеле банков, по вашим данным?

- Уровень просрочки при корпоративном кредитовании, безусловно, ниже, чем при розничном. Банк России тоже эту статистику публикует: уровень просрочки в этом сегменте не превышает 3%.

- Дайте, пожалуйста, свой прогноз состояния рынка кредитования в 2015 году. Чего ждать и к чему готовиться? Будет ли увеличиваться просрочка? Какой вид кредитования останется драйвером роста для рынка? Что будет с залоговым кредитованием, по вашему мнению?

- В 2015 году, при условии, что макроэкономическая и политическая ситуация в нашей стране не ухудшится, а банки вернутся к более активной работе с населением, мы надеемся, что темпы прироста розничного портфеля банков по всем видам продуктов не станут отрицательными. Полагаем, что уровень просрочки чисто по математическим причинам будет снижаться или, по крайней мере, не возрастет, так как качество выдаваемых в последнее время кредитов несколько выше, чем то, что было в 2013 году. И в 2015 году эта тенденция сохранится. Соответственно, в области просрочки мы ожидаем стабилизации ситуации. С точки зрения разделения по видам кредитования, наиболее перспективным продуктом, несмотря ни на что, останется ипотека. Прогнозировать ситуацию в необеспеченном кредитовании пока сложно, напряженность в этой сфере по-прежнему сохраняется, хоть и не носит драматического характера. И напряженность эта не по причине политики управления рисками – следует отметить, что к настоящему моменту банки достаточно хорошо научились рисками управлять – а по причине того, что доходы населения в 2015 году, скорее всего, продолжат сокращаться. Следовательно, и возможность населения получить необеспеченный кредит будет снижаться. Мы предполагаем, что объем прироста необеспеченного кредитования населения в будущем году продолжит демонстрировать отрицательную динамику.

- В целом, вы на 2015 год смотрите с оптимизмом?

- На 2015 год мы смотрим реалистично. Дополнительное напряжение, безусловно, будет ощущаться и далее. Это ощутят и сами банки, и их клиенты, да и всё население России. Но при этом я знаю возможности банков качественно оценивать риск. Я знаю, что время авантюрных политик давно кануло в Лету. Я знаю и уверен, что банки способны адекватно оценить кредитный риск в текущей ситуации, при существующей кредитной нагрузке наших граждан. При этом и Банк России вводит все новые и новые требования в области регулирования. Остается только надеяться, что доходы населения не будут падать слишком сильно. А если доходы не будут падать существенным образом, то и кредитный рынок будет себя вести достаточно стабильно и прогнозируемо.

Для помощи банкам в 2015 году мы планируем запустить несколько новых решений. В первую очередь, мы планируем улучшить функционал антифрод-системы (системы противодействия кредитному мошенничеству) за счет анализа фотоизображений. Мы по-прежнему видим основной риск потери средств банков в кредитном мошенничестве, поэтому наши специалисты работают над постоянным повышением качества антифрод-мониторинга. Ко всему прочему мы готовим ряд решений для страховых компаний. Они уже с середины 2014 года стали полноправными участниками информационного обмена. Включение страховых компаний в процесс оценки клиентов скажется положительно и на репрезентативности базы, и на роли бюро кредитных историй уже во всем финансовом секторе России. Кроме того, мы постоянно стремимся усовершенствовать систему скоринговых оценок. Мы стараемся дать банкам как можно более точное решение в области прогнозирования поведения клиентов. Кроме бюро кредитных историй, такую информацию банкам получить больше не у кого. И поэтому от того, как точно мы рассчитаем скоринговый бал, отчасти зависит сокращение уровня просрочки в будущем. Мы понимаем всю важность этой работы и поэтому стремимся постоянно улучшать свою систему.

Наталья Трушина

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 24 декабря 2014 > № 1260189 Алексей Волков


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter