Всего новостей: 2318530, выбрано 4 за 0.004 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Иминов Шакир в отраслях: Финансы, банкивсе
Иминов Шакир в отраслях: Финансы, банкивсе
Казахстан > Финансы, банки. Транспорт > kapital.kz, 18 октября 2017 > № 2357310 Шакир Иминов

Жизнь после ДТП: как вовремя и в полном объеме получить выплаты

Как на самом деле работают страховые компании

Мы решили немного отойти от темы новых технологий и рассмотреть некоторые общие вопросы, ответы на которые интересуют практически каждого автолюбителя. Основной вопрос, который волнует водителя после любого ДТП: как получить без проблем страховую выплату в короткий срок. По этому вопросу мы обратились к исполнительному директору СК «Евразия» Шакиру Иминову.

«В настоящий момент в страховой компании «Евразия» полностью автоматизирован процесс контроля за выплатами — от регистрации заявления об убытках до создания платежного поручения в банк получателя выплаты (пострадавшего), а также отработан процесс выдачи наличных по выплатам по страховым случаям. Возможность создания страховых актов на основе заявлений и автоматический расчет средних сумм позволяют существенно сократить время принятия решения по выплате и уменьшить время ожидания денег для пострадавшего (клиента).

Выплаты — это основной вопрос, который мучает всех автомобилистов и заставляет сомневаться в правильности выбора страховой компании. Главный критерий при выборе страховщика — это своевременная оплата страхового покрытия, так как некоторые компании могут задержать перевод денежных средств, вследствие чего приходится прибегать к помощи досудебных претензий или же к суду. На 1 октября 2017 года выплаты Евразии по ОС ГПО ВТС составили 2,4 млрд тенге, увеличившись по сравнению с прошлым годом более чем в 6 раз. Ежедневно к нам обращаются в среднем 20−25 автовладельцев со страховыми случаями. Мы усердно работаем над тем, чтобы текущий год принес нам увеличение по «автогражданке», и все предпосылки к этому есть.

Кстати, хочется добавить, что по обязательному страхованию автомашин не у всех страховщиков дела идут хорошо. В течение последних лет на рынке накапливались финансовые проблемы, в том числе рост убыточности по этому виду страхования, приведшие к падению рентабельности. Для многих компаний обязательная «автогражданка» стала полностью убыточным направлением.

И все же мы считаем, что сегодня на страховом рынке Казахстана наступают хорошие времена. ОС ГПО ВТС фактически является основным классическим и массовым видом страхования в стране. В целом идея данного продукта правильная и успешно существует во многих западных странах. Что касается планов «Евразии» на 2017 год, то мы активно будем наращивать свою долю на рынке по этому виду страхования. Для этого у нас есть большая филиальная сеть как в Алматы и Астане, так и по всему Казахстану. Мы объективно стали работать лучше и платить больше. Статистические показатели по нашей компании в этой части показывают, что автовладельцы продолжают ответственно относиться к покупке полиса обязательного автострахования", — рассказал Шакир Иминов.

На самом ли деле получение выплат — процесс, который может проходить быстро, без бумажной волокиты? Своим опытом поделился алматинец Алексей Пеньков. Мы подробно поговорили с автолюбителем на тему получения страховой выплаты.

— Алексей, вы недавно попали в ДТП и были одним из тех клиентов, которые остались довольны страховой выплатой и решили поделиться с нами.

— У меня собственный бизнес, и практически весь день я передвигаюсь на машине. Сами понимаете, что в этом бизнесе без страховых случаев в условиях работы по городу не обойтись. Точнее, рано или поздно он должен был произойти. Как говорится, не ты, так тебя. В первую секунду после ДТП сразу мысль: клиенты, их заказы, как доставлять, машина на ремонте, суды со страховой, ну и т. д. Одним словом, человек, который ни разу не сталкивался со страховыми компаниями, как я, думаю, испытает такие же чувства. Но в итоге у меня никаких задержек с рассмотрением заявлений и выплатой СК «Евразия» не было. Все прошло быстро, профессионально, с хорошим качеством обслуживания! Конечно, всегда кажется, что отрицательных отзывов больше, чем положительных. Но это не так!

— Вы думали, что могут возникнуть проблемы с выплатами?

— Я часто читал в интернете, что многие автолюбители недовольны выплатами. Например, запрашивают всякие несуществующие документы, затягивают оценку повреждения, считают суммы намного меньше причитающихся. Я тоже переживал, учитывая, что это мое первое ДТП и, надеюсь, последнее (смеется). Но мне повезло. Получил я выплату очень быстро, где-то в течение 4−5 дней.

— Сильно ли пострадала машина при ДТП?

— Повреждение было настолько сильным, что пришлось вызывать эвакуатор. Но это все пустяки, самое главное — сам жив-здоров.

— Согласны ли вы были с результатами оценки и с суммой компенсации?

— Меня знакомые предупреждали, что страховщики такие-сякие и что они могут снизить компенсацию. Но в моем случае, повторюсь, страховщики сработали очень профессионально. Я был доволен результатами оценки и суммой компенсации, и, соответственно, итоговой страховой выплатой, которая составила свыше 1 млн тенге с копейками.

— А если бы вас не устроила страховая выплата? У вас был план, как дальше действовать?

— Друзья, которые уже попадали в ДТП, сказали, что, если компромисс не будет достигнут, тогда я вправе обратиться к независимым экспертам, ну или на крайний случай к страховому омбудсмену, вроде его так называют. Ну, слава богу, что обращаться не пришлось.

— Как долго вы ждали оценку после ДТП?

— Пока я собирал документы, обратился в страховую компанию с заявлением на проведение оценки. Я не успел еще свои документы сдать, как оценка была готова и ждала меня в страховой, чтобы я с ней ознакомился. Если не ошибаюсь, через 2−3 дня мне позвонили с «Евразии» и назначили время и место проведения осмотра автомобиля для оценки повреждений. Учитывая, что я человек работающий и времени было мало, все прошло очень быстро, чему я рад.

— После того как с вами случилось ДТП, что вы для себя выделите из работы со страховой компанией?

— В первую очередь, наверное, адекватную страховую выплату. Что еще? Компания оперативно решает те или иные проблемы. Советует и помогает. Это главное для клиента.

— А то, что многие жалуются на страховые компании, что они не платят…

— Если честно, я был бы доволен, если бы страховая мне заплатила сверху еще 100−200 тысяч. Но, ребята, не надо быть эгоистами. Мы платим страховщикам от 10 до 20 тыс. тенге, а взамен хотим очень многого. Мне выплаченных денег было достаточно на ремонт, и это главное. А про жалобы — всегда будут люди, которые всем недовольны и которые считают, что все им вокруг что-либо должны.

— В наших СМИ не так часто появляются публикации на такие темы, как ДТП и реальный комментарий пострадавшего. В двух словах, как должны работать страховые компании Казахстана, чтобы у них не было проблем с клиентами?

— Страховые компании должны работать оперативно, все время быть на связи, все сделать быстро и чтобы выплата позволяла отремонтировать машину! Я думаю, это самое главное в такой экстремальной и нервной ситуации, как ДТП.

Казахстан > Финансы, банки. Транспорт > kapital.kz, 18 октября 2017 > № 2357310 Шакир Иминов


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 5 июня 2017 > № 2200076 Шакир Иминов

Страховая выплата 16 млн тенге за несчастный случай

Страхование от несчастных случаев должно стать одним из самых востребованных в Казахстане

В последнее время на дорогах Алматы отмечается тенденция роста количества ДТП, и, к сожалению, некоторые из них со смертельным исходом. Казахстанцы знакомы с обязательной «автогражданкой» и автокаско, но вот со страхованием от несчастных случаев знаком не каждый. Об этом мы поговорили с исполнительным директором СК «Евразия» Шакиром Иминовым.

— Шакир, если в двух словах, что за вид страхования и в каких случаях он применим?

— Страхование от несчастных случаев — один из самых традиционных видов личного страхования в мире и наиболее статистически выверенный из всех страхуемых массовых рисков. В первую очередь это касается рисков, ведущих к тяжелым последствиям для жизни и здоровья человека. Для страхователя страхование от несчастных случаев характеризуется наибольшим размером страхового покрытия на случай смерти при наименьшем размере страховых премий. Стоит пояснить, что приобретение страхового полиса от несчастного случая не предохранит человека от травмы, однако возместит частично или полностью расходы, связанные с восстановлением здоровья и реабилитацией после травмы.

— Данный вид страхования пока не пользуется популярностью у казахстанцев. Как обстоят дела на Западе с этим видом страхования?

— Если на Западе страховка от несчастного случая — это обязательная опция для каждого цивилизованного человека, то в нашей стране к этому виду страхования пока относятся скептически. При этом казахстанцы потихонечку учатся страховать свои машины, квартиры, дачи, даже могут потратиться на полис добровольного медицинского страхования. Но ментальные особенности наших соотечественников заключаются в том, что они не любят думать о беде или трагедии, которая может с ним случиться, так что и смысла в страховании от несчастного случая не видят. А беда, как знаете, приходит неожиданно.

— Есть ли будущее в Казахстане у этого вида страхования?

— По опыту, исходя из разных печальных событий, в скором времени этот вид страхования станет одним из самых востребованных. На сегодняшний день в основном договоры страхования от несчастного случая заключаются работодателями в отношении своих сотрудников. Такой договор может быть заключен по отношению ко всему коллективу, группам сотрудников или отдельным топ-менеджерам. В числе страховых рисков — смерть или инвалидность, ставшие результатом несчастного случая.

— Как подразделяется данный вид страхования?

— По рынку страховые программы можно выбирать и по срокам действия. Хотите обеспечить постоянную защиту — оплатите страховку на год. Желаете обеспечить безопасный отдых — оформите полис только на время отпуска и поездки в командировку. Программы предусматривают различные варианты страхования с фиксированным набором рисков и размером страховых сумм на каждого застрахованного человека. Чем выше страховая сумма по полису, тем существеннее размер выплаты, но размер выплаты никогда не будет выше записанной в полисе страховой суммы.

— Как часто происходят выплаты по данному виду? Расскажите последний пример из опыта вашей компании.

— Совсем недавно СК «Евразия» осуществила выплату клиенту по наступившему страховому случаю, который, к сожалению, завершился летальным исходом. Водитель автомашины марки «Тойота Камри» по автотрассе Мерке — Шу — Бурылбайтал выехал на полосу встречного движения, где столкнулся с грузовиком MAN. В результате ДТП водитель «Тойота Камри» от полученных телесных повреждений скончался на месте. Данное физическое лицо было застраховано от несчастного случая в одной местной компании. По итогам происшествия данный несчастный случай, повлекший смерть человека, был признан страховым, в связи с чем «Евразия» выполнила взятые на себя обязательства и выплатила семье пострадавшего причитающуюся компенсацию в размере почти 16 млн тенге.

— Как выглядит на данный момент статистика по этому виду страхования в отношении страховых премий?

— Стоит признать, что на страховом рынке Казахстана по отрасли «общее страхование» наблюдается положительная динамика увеличения объемов страховых премий по этому виду страхования. На 1 мая 2017 года премии по страховому рынку Казахстана составили 1,6 млрд тенге, рост вырос почти на 64% по сравнению с 2016 годом. Но если сравнивать с другими странами, к сожалению, это маленькая цифра, и мы констатируем, что не все понимают социальную значимость данного вида страхования. Думать об этом неприятно, но, как говорится в пословице, надо рассчитывать на хорошее, но не забывать готовиться к плохому. В силах страховой компании помочь в такой ситуации финансово, и это немало.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 5 июня 2017 > № 2200076 Шакир Иминов


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 3 февраля 2017 > № 2079704 Шакир Иминов

Что ждет страховой рынок в 2017 году

Победит в этой гонке тот, кто первым предложит оптимизированный продукт

Страховой сектор, как и весь финансовый рынок не смог избежать последствий проведенной в 2015 году девальвации и снижения экономического роста. Хотя по статистике, итоги года оказались не такими плохими, и некоторые сегменты показали неплохой рост. О том, что ждет страховой рынок в 2017 году и какие продукты станут драйверами для игроков в интервью «Капитал.kz» рассказал исполнительный директор АО «Страховая компания «Евразия» Шакир Иминов.

— Шакир, начнем с вопроса относительно развития страхового рынка страны в 2017 году… Каковы ваши ожидания?

— Динамика страхового рынка, на мой взгляд, будет находиться под влиянием умеренно-позитивных тенденций. Требования регулятора к компаниям будут ужесточаться, а появления новых быстрорастущих направлений на рынке пока не стоит ожидать. В конце 2017 года, мы считаем, что страховая отрасль снова будет хоть в каком, но в плюсе. Рынок в конце года покажет рост в лучшем случае на 8−10%. В тренде будут «коробочные» продукты.

С каждым годом все больше клиентов и агентов пользуются мобильными приложениями страховщиков, настраивают уведомления и переводят коммуникацию со страховой компанией в онлайн. Это чрезвычайно перспективный канал, который будет активно развиваться в ближайшие 3−5 лет и потребует от страховщиков вложений в создание IT-инфраструктуры и расширение сервисов. «Евразия» уже запустила онлайн-страхование и уже сейчас нам есть чем похвастаться.

— Какие вызовы будут актуальны для страховщиков в этом году?

— Обстоятельства, сложившиеся на отечественном рынке, не являются критическими, но определяют необходимость в появлении новых драйверов страхования как для юридических, так и физических лиц. Победит в этой гонке тот, кто первым предложит оптимизированный продукт по самому частому запросу.

В 2016 году страховые компании жаловались на низкую эффективность работы, хотя на самом деле цифры говорят о том, что страховой рынок заметно вырос. Отрасль выстояла в кризис, видны позитивные тенденции. Некоторые виды страхования даже продемонстрировали рост. По данным Национального банка, премии 25 страховых компаний по отрасли «общее страхование» за 2016 год составили более 282,5 млрд тенге. Таким образом, объем страховых премий оказался на 35,5% больше, чем в 2015 году. На фоне страховых премий обращает на себя внимание большое количество выплат. За 2016 год страховые выплаты выросли почти на 21% и составили свыше 81 млрд тенге против 67 млрд тенге в 2015 году.

Рынок в 2017 году будет работать в непростых условиях, но это не помешает его развитию. Одним существенным условием успешного развития страхования будет являться проведение страховщиками, СМИ, общественными организациями широкой просветительской работы среди населения и работодателей, раскрывающей сущность и механизмы реализации программ страхования. Активная работа в этом направлении поможет преодолеть общественное недоверие к страхованию и сформировать современную страховую культуру и цивилизованное отношение к страхованию, как универсальному средству накопления и защиты от рисков.

Предстоит еще много работы, но я убежден, что совместными усилиями мы справимся как с текущими, так и с будущими вызовами, и вместе построим современный и цивилизованный рынок, на котором страховщики смогут работать с интересом и в условиях прозрачности. В то же время мы понимаем, что этот рынок требует четких правил, нормативов, которые повысят его прозрачность как для надзора, так и для потребителя.

Сейчас же основным препятствием созданию такой системы является нежелание населения страховать свое имущество, тратя на это средства семейного бюджета. И здесь необходима работа государства по разъяснению преимуществ добровольного страхования как средства защиты имущества от чрезвычайных ситуаций.

— Тем не менее некоторые страховщики ожидают снижения числа игроков. Каково ваше мнение: уйдут или останутся?

— Мы не ожидаем консолидации страхового рынка, имевшей место в прошлых годах. В таких условиях с рынка в целом или из конкретных направлений бизнеса не будут уходить компании. Сейчас на рынке остались устойчивые и сильные игроки, которые смогут выжить за счет использования внутреннего потенциала и максимально эффективного управления рисками и убыточностью. Если кто и уйдет, то точно от безвыходности, при этом, не имея возможности выстраивать свою стратегию компании в такой рыночной ситуации, а кто-то по иным причинам, в основном из-за несоответствия требованиям регулятора.

— Какие страховые продукты станут драйвером роста для компаний в 2017 году?

— Полагаю, что лидерами среди продуктов страхования станут страхование грузов, страхование имущества, страхование ОС ГПО ВТС, АвтоКаско, страхование на случай болезни. Некоторые виды страхования, которые были не так продаваемы в 2016 году, ожидает стагнирование. Основными каналами продаж станут банковские сети, которые обладают огромнейшим клиентским потенциалом и будут являться наиболее приоритетными и в 2017 году. Также интерес клиентов будет сосредоточен вокруг максимально дешевых программ по страхованию имущества, в том числе «коробочных».

Мы призываем страховщиков «привыкнуть жить в другой реальности» — в реальности новых требований регулятора, новой оценки рентабельности бизнеса и всевозрастающей доли продаж через интернет.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 3 февраля 2017 > № 2079704 Шакир Иминов


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 11 октября 2016 > № 1927324 Шакир Иминов

Зачем Disney, Zara и Johnson&Johnson перестраховались в Казахстане?

О перестраховании мировых брендов, тенденциях на рынке и самых крупных выплатах рассказал исполнительный директор АО «СК «Евразия» Шакир Иминов

В последние годы мировые гиганты проявляют интерес к перестрахованию своих рисков в третьих странах. Рынок Казахстана не стал исключением. Причем стоимость выплат может достигать сотен миллионов долларов. Готовы ли казахстанские страховщики к таким рискам, чем они могут привлечь зарубежные бренды и как строить бизнес на рынке перестрахования – об этом корреспондент центра деловой информации Kapital.kz побеседовал с исполнительным директором АО «СК «Евразия» Шакиром Иминовым.

- Шакир, сейчас наблюдается такая тенденция, что многие крупнейшие перестраховщики мира взяли за привычку страховать риски известных брендов. Как у Вас обстоят дела с перестрахованием мировых брендов?

- На сегодняшний день входящее перестрахование в развитых и развивающихся рынках по известным мировым брендам становится модным трендом и соответственно хорошим источником роста для страхового рынка в условиях снижения покупательской способности населения. Доступ на такие риски относительно прост в силу постоянно растущей активности сотен международных перестраховочных брокеров. Входящее перестрахование у СК «Евразия», как и любой иной источник страхового бизнеса, прибыльно при условии высокой капитализации, международного рейтинга, готовности оплачивать убытки и наличие квалифицированного персонала, который должен уметь проводить грамотный андеррайтинг.

- А какие крупные риски из этой отрасли можете назвать?

- Сегодня почти каждый, будь то музыкант, модель, известный бренд или спортсмен, страхует свое тело, часть тела или бизнес, и нередко на невероятную сумму, способную ввергнуть в шок большинство из нас. Перечислять крупные риски можно начиная от Apple и заканчивая Coca-Cola. Особо стоит отметить, что в сегменте зарубежных брендов серьезную долю стали занимать автомашины. В классе люксовых автомашин лидерами продолжают оставаться бренды Mercedes, Audi и Lexus. Все известные бренды в мире понимают, что страхование - это самая правильная инвестиция в свое здоровье и благополучие и реальная возможность повлиять и управлять своей судьбой. И сегодня никого уже не удивишь тем, что известные компании выделяют на это миллионы долларов.

- Хотелось бы узнать об интересных рисках, которые у вас намечены в ближайшее время?

- На европейском, американском и других рынках сейчас активно перестраховываются, как правило, самые выгодные и «лакомые» риски - например, классические брендовые риски мировых кутюрье и коллекции модной одежды, риски крупных увеселительных предприятий и знаменитые люксовые автомобильные концерны, где Евразия намерена и дальше развивать свои позиции на международном рынке перестрахования и брать на себя «необычные риски». Основным фактором работы за рамками своих национальных рынков мы видим желание находить новых клиентов, увеличивать сборы и поддерживать темпы роста.

- Всегда ли будет у вас спрос на такие риски?

- Риски известных брендов сейчас стараются размещать не только в Европе и Америке, а в России, Восточной Европе и Азии, в том числе и в Казахстане. Во всем мире уже давно существует единая международная система страхования. Крупные риски не может принять на себя не то что одна страховая компания, пусть даже самая большая, но и страховой рынок целого государства. Чтобы разместить риск известного на весь мир бренда, по которому возможны выплаты в миллиард или несколько сотен миллионов долларов, приходится задействовать практически все крупные международные перестраховочные организации. Для ограждения себя от возможных финансовых затруднений страховщики прибегают к передаче принятых ими рисков с помощью института перестрахования другим страховщикам. Прежде всего компания, которая планирует развивать это направление, должна попасть в security list брокеров (куда уже много лет входит Евразия), то есть список перестраховщиков, которых брокер считает надежными для размещения рисков. На основании этих данных принимаются такие решения.

Главным критерием выбора перестраховщика является наличие рейтинга, присваиваемого международными рейтинговыми агентствами. Именно поэтому к европейским рискам у многих перестраховщиков доступ практически закрыт в силу их недостаточно высокого рейтинга и им трудно рассчитывать на место в системе международной перестраховочной кооперации. Однако СК «Евразия», которая имеет рейтинговые оценки от международных рейтинговых агентств A.M. Best и Standard & Poor’s с рейтингами финансовой устойчивости на уровне «B++» и «BB+», соответственно, признана международным страховым сообществом в качестве надежного партнера. «Евразия», активно работая за рубежом, привлекает в Казахстан денежные ресурсы из других стран мира за счет входящего перестрахования. И наши поездки на ежегодные встречи перестраховщиков в Баден-Бадене, перестраховочное рандеву в Монте-Карло и другие конференции всегда дают свои плоды. Лично в СК «Евразия» вопрос доверия и вопрос личных контактов имеет колоссальное значение. Достаточно сказать, что доля «Евразии» по рынку входящего перестрахования из-за рубежа составляет более 95%.

- Из каких стран поступают в основном такие заявки?

- Основными регионами, риски которых перестрахованы «Евразией», являются Европа, США и Азия, в большей степени представленная Индией и Китаем. Причем Индия и Китай – самые быстрорастущие игроки, которые будут формировать в последующие годы большой спрос на рынке перестрахования. Мы также активно работаем на Ближнем Востоке и в Латинской Америке. Взаимоотношения есть практически во всех странах мира, и мы обмениваемся бизнесом, как правило, на взаимной основе. Наши высокие рейтинги, бренд компании и длительная история взаимоотношений позволяет нам сохранять место в одобренных листах размещения у многих крупнейших международных перестраховочных брокеров. Стоит добавить, что мы не работаем во всех странах, которые хотели бы с нами сотрудничать. Мы достаточно внимательно смотрим на политическую ситуацию во всем мире. Мы находимся в постоянном поиске новых рынков, но выходим на них весьма консервативно, так как считаем: «Прибыль важнее доли рынка»!

- Позволяет ли вам капитализация брать на себя ответственность по большинству крупных брендовых объектов?

- Все эти годы Евразия показывала хорошую статистику с преобладанием успешных перестраховочных брендовых проектов. Высокая капитализация СК «Евразия» позволяет ей оставлять на собственном удержании крупные риски без привлечения зарубежных перестраховочных емкостей. Мы не отдаем премии на перестрахование, а, наоборот, принимаем их в Казахстан. Если в Казахстане, допустим, сокращается сбор премий, то мы продолжаем принимать на перестрахование риски из 150 стран мира. Колебания курсов валют и инфляционные процессы можно нивелировать с помощью грамотного андеррайтинга и диверсификации портфеля как по типам клиентов, так и по регионам и видам бизнеса. При условии, что компания работает по адекватным тарифам, а ее портфель сбалансирован, серьезных сложностей у компании возникнуть не должно. Такой подход позволяет «Евразии» привлекать в экономику страны десятки и сотни миллионов долларов. Но то, что мы умеем делать очень хорошо на протяжении 21 года, так это платить по страховым случаям вне зависимости от каких-либо обстоятельств.

– Понятно, что перестрахование требует детального анализа компании и ситуации в той или иной стране. Скажите, перед принятием решения, брать на себя риск или нет, вам важна история бренда? Были ли случаи, когда вы отказывались от перестрахования какого-либо бренда, с чем это было связано?

- Мы стараемся дифференцировать свой портфель, принимать риски из разных стран мира и брать программы, наименее подверженные риску. Отчеты мировых страховых/перестраховочных гигантов показывают, что они бьют все свои прогнозы по прибыли, однако такой результат достигается за счет диверсификации бизнеса по всему миру – этого мы как раз и придерживаемся.

Портфель «Евразии» таков, что мы можем получить крупные убытки в каких-то странах, но все равно будем способны демонстрировать ожидаемые результаты и приносить прибыль акционерам. Мы всегда рассматриваем крупные страховые рынки, даже в странах, которые переживают сейчас экономические проблемы. Мы очень внимательно изучаем наше положение и возможности, которые перед нами открываются. Бывает и такое, что мы можем сказать, что определенный риск не управляется должным профессиональным образом, поэтому мы не можем его взять на себя, так как наши риск-менеджеры не удовлетворены результатами произведенной оценки. При всем при этом надо понимать, что выход на глобальный рынок несет в себе ряд угроз, игнорирование которых может привести перестраховщика к самым печальным последствиям. В конце концов, мы работаем в страховании и чем более рискованный бизнес, тем более он доходный. Искусство состоит в том, чтобы найти правильную стоимость этого риска. Но по опыту «Евразии» скажем, что за время существования компании у нас генетически заложена устойчивость к разным рискам, так как мы пережили их немало. Нет убыточных видов страхования, есть неправильные бизнес-модели. Все виды страхования, которые пишет «Евразия», приносят нам доход.

- Что собой сегодня представляет портфель «Евразии» с точки зрения мировых брендов? Какие еще интересные риски вы перестраховывали? Расскажите подробнее о них.

- Из всех продуктов «Евразии» наибольшим спросом пользуется страхование имущества - такие разные клиенты, как владельцы музыкальных инструментов, созданных Страдивари и Гварнери. Также мы берем на себя риски от пожаров, страхуем моллы, торговые центры, представителей крупного бизнеса, недвижимость, церкви, государственные здания. Как энергетические риски, страхуем нефтяные скважины или серьезные структуры, занимающиеся транспортировкой и утилизацией списанных атомных подводных лодок, строительство промышленных объектов, транспорт и многое другое.

В портфеле нашей компании также есть необычные перестраховочные риски таких именитых компаний, как:

Перестрахование рисков одной из крупнейших корпораций индустрии и развлечений в мире The Walt Disney Company;

Перестрахование немецкой компании «Bayer AG», выпустившей лекарство «Аспирин».

Перестрахование одного из крупнейших в мире конгломератов новостного и развлекательного профиля Time Warner Inc, основателя знаменитого сериала «Даллас».

Перестрахование южнокорейской компании LG.

Перестрахование крупнейшего производителя и поставщика, который специализируется на производстве и реализации продуктов питания животного, растительного происхождения и полуфабрикатов, – Tyson Foods, Inc. Они поставляют свои изделия в KFC, McDonald's и Burger King.

Перестрахование знаменитой американской компании и крупного производителя косметических и санитарно-гигиенических товаров, а также медицинского оборудования - Johnson & Johnson.

Перестрахование Международного аэропорта Шереметьево.

Перестрахование крупнейшей американской корпорации General Motors.

Перестрахование одного из крупнейших культурных центров Омана – Королевский оперный театр.

Перестрахование знаменитых небоскребов в Нью-Йорке, Лондоне и Торонто.

Перестрахование немецких машиностроительных гигантов: Volkswagen AG, Porsche AG и MAN SE.

Перестрахование одного из самых известных и значительных итальянских и мировых luxury брендов - Salvatore Ferragamo, в чьих туфельках щеголяли все кинозвезды, от Софи Лорен до Мэрилин Монро.

Перестрахование спортивного автомобиля Zenvo ST1, который способен проехать всю Данию за 17 минут.

Перестрахование чипов iPhone 6.

Перестрахование крупнейшей машиностроительной компании Японии Suzuki Motor Corporation.

Перестрахование крупнейшего мирового автомобильного завода компании Hyundai Motor.

Перестрахование рисков испанского бренда ZARA.

Перестрахование тбилисских бань, где в разное время побывали и поделились своими впечатлениями некоторые известные люди, например французский писатель Александр Дюма и русский поэт, драматург А.С. Пушкин, который после пребывания в этой бане сказал следующую крылатую фразу: «Отроду не встречал я ни в России, ни в Турции ничего роскошнее тифлисских бань».

Перестрахование международного авиашоу, которое прошло в Париже с 15 по 21 июня 2015 года, организованное Французской ассоциацией аэрокосмической промышленности.

Перестрахование итальянско-нидерландского концерна Perfetti Van Melle, производящего кондитерские изделия и жевательную резинку. Самым знаменитым продуктом компании является всемирно известный леденец CHUPA CHUPS.

Перестрахование рисков одного из ведущих агрохолдингов во всем мире компании Bunge Limited. На нашем рынке компания известна своими торговыми марками растительных масел Олейна и Ideal.

Перестрахование автомобиля премиум-класса, элегантный суперкар - Ferrari 458 Italia.

Перестрахование трассы Формулы-1 в Сочи - «Сочи Автодром».

Перестрахование двух черноморских дрессированных дельфинов-афалин, переданных Тегеранскому дельфинарию (Иран) на год, для участия в шоу-программах.

Перестрахование Московского метрополитена.

Перестрахование самых больших и значимых чемпионатов по крикету, проводимых Советом по Контролю за крикетом в Индии.

Перестрахование напитка пиратов Карибского моря - Bacardi Limited.

Перестрахование 76 картин на период их перевозки и экспонирования из Третьяковской галереи (Москва) в Национальный Музей Республики Беларусь (Минск).

Перестрахование армии одной нефтедобывающей страны.

Перестрахование рисков отмены чемпионата мира по хоккею с шайбой 2014.

Стоимость большинства вышеперечисленных проектов, а значит, и размер возможных ущербов может достигнуть сотен миллионов долларов. При этом стоит отметить, что не каждой страховой компании мировые перестраховщики предоставляют свои емкости - лидеры перестраховочного мирового рынка очень тщательно отбирают себе партнеров, ориентируясь как на финансовые показатели, так и на репутацию компании. Именно из-за этого Евразия очень высоко ценится на международном рынке. Сегодня мы работает с более чем 200 международными страховыми брокерами. Думаю, что круг наших партнеров будет расширяться, в том числе и в связи с оптимизмом S&P относительно нашего рейтинга. Я бы сказал, что перестраховочный рынок Казахстана стал хорошо развитым за достаточно короткий срок. Он не был таким еще пять или семь лет назад.

- Вы можете назвать самую крупную выплату по известному бренду?

- За прошлые годы СК «Евразия» осуществила ряд крупных страховых выплат, например таких как: $2,5 млн за взрыв на газоперерабатывающем заводе в США, принадлежавшему компании Williams Companies; «Великое землетрясение Восточной Японии – Тохоку» в 2011 году, где «Евразия» осуществила страховые выплаты на сумму более 500 млн тенге (туда входили крупнейшие автомобильные концерны, ведущие производители электроники). В настоящее время выплаты продолжаются.

Свыше 1 млрд тенге выплачены по наводнению на северо-востоке Таиланда в 2011 году; серия взрывов на острове Кипр на базе военно-морских сил Evangelos Florakis, где выплата составила $572 тыс.; 1,4 млрд тенге пришлись на потерю космических аппаратов «Телеком-3» и «Экспресс-МД2».

В практике компании появляются и другие, менее трагичные, но примечательные сделки. К примеру, страхование европейского коммуникационного спутника «Экспресс-АМ4», выплаты за потерю которого составили 742 млн тенге и 500 млн тенге на полную гибель российского космического аппарата «Фобос-Грунт», сгоревшего в плотных слоях земной атмосферы.

Стоит упомянуть про мощный взрыв, который прогремел 12 августа на севере Китая в порту города Тяньцзинь. На сегодняшний день наша компания до сих пор подсчитывает ущерб по этой техногенной катастрофе. Совсем недавно произошел страховой случай по компании Tyson Foods, которые поставляют свои изделия в KFC и McDonald's, сумма убытка на данный момент уточняется.

Все возрастающее количество крупных техногенных аварий и катастроф, стихийных бедствий, приносящих большие убытки, подрывают рынок перестрахования. Но наша компания, несмотря на все это, позволяет оказывать нашим клиентам многостороннюю помощь не только в организации перестраховочных программ, но также в андеррайтинге и в урегулировании убытков.

У нас есть огромный репутационный плюс, связанный с тем, что «Евразия» — компания мирового уровня, которая очень ответственно и серьезно относится к своим обязательствам и не будет обманывать клиента. Главный секрет успеха страховой компании - это в первую очередь хорошее обслуживание застрахованных, а точнее, вовремя осуществлять страховые выплаты. Для нас это показатель!

Если брать по миру, то самым убыточным терактом стало, конечно же, 11 сентября 2001 года. Совокупность выплат по страховым случаям достигала, по разным данным, от 20 до 41 миллиарда долларов. Самые убыточные в списке можно считать землетрясение1994 года в Калифорнии, тогда выплаты составили 20,3 миллиарда долларов. Ураган «Эндрю» обошелся страховщикам примерно в 20 миллиардов долларов.

– Шакир, спасибо за интересную беседу!

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 11 октября 2016 > № 1927324 Шакир Иминов


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter