Всего новостей: 2008491, выбрано 15149 за 0.015 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. ПФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 27 февраля 2017 > № 2088234

Атлас примыканий будет оцифрован

Сергей Никищенков, проректор по научной работе и инновациям Самарского государственного университета путей сообщения

– Сергей Алексеевич, СамГУПС предложил Департаменту технической политики ОАО «РЖД» создать электронный Атлас примыканий и пересечений железных дорог России. Что это такое и для чего нужно?

– Речь идёт о создании единой информационной системы хранения, актуализации и сопровождения документов примыканий к путям общего пользования.

Это позволит улучшить безопасность при проведении строительных и монтажных работ на железнодорожной инфраструктуре.

Это важно и для развития и ускорения строительства различных социальных объектов в местах пересечения полотна железной дороги. Например, прокладка трубопроводов, линий электропередачи и связи, а также строительство новых высокоскоростных путей на эстакадах над существующими путями.

– Работа над проектом уже началась?

– Идея создания атласа – естественное продолжение нашей недавней разработки, «Информационной системы формирования и выдачи технических условий пересечения полотна железной дороги и примыкания подъездных путей Куйбышевской дороги» (ИС ТУ).

Темпы строительства новых коммуникаций ежегодно растут. Только по Куйбышевской дороге в прошлом году было свыше 200 обращений от сторонних организаций на выдачу технических условий на пересечение или примыкание железнодорожного полотна. Это в два раза больше, чем в 2015 году.

Мы понимаем, что процесс выдачи техусловий должен контролироваться, управляться и поддерживаться в актуализированном состоянии. Нужен электронный архив документов (схем и чертежей) по примыканиям и пересечениям железных дорог. Для Куйбышевской дороги такой электронный архив уже создан. Документы оцифрованы в объёме 40 Гб. Следующая задача – создать аналогичные архивы на всех дорогах и объединить всё в единое информационное хранилище.

– Кто заинтересован в создании атласа?

– Идею университета помимо Департамента технической политики поддержали Росжелдор и ряд отраслевых вузов. Мы направили в адрес Росжелдора письмо с просьбой включить в тематику НИОКР на 2018 год разработку концепции и базовых технологических процессов контроля соблюдения и регулирования исполнения технических условий на примыкание к путям общего пользования железных дорог. В этом году университет приступит к разработке концепции при условии сотрудничества с причастными организациями и отраслевыми вузами.

Беседовал Дмитрий Попов

Россия. ПФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 27 февраля 2017 > № 2088234


Россия. Азербайджан > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 27 февраля 2017 > № 2088088

В Баку прошел тематический вечер, посвященный 110-лентию со дня рождения Сергея Королёва

27 февраля в Сумгаитском государственном университете (СГУ) в рамках проекта Российского информационно-культурного центра в Баку «Ученые-детям» при организационной поддержке Национальной академии наук Азербайджана состоялась встреча студентов СГУ с учеными Шемахинской астрофизической обсерватории имени Насреддина Туси (ШАО).

Встреча была посвящена 110-летию со дня рождения выдающегося советского ученого, инженера-конструктора, основоположника практической космонавтики Сергея Королева.

Участников мероприятия приветствовали проректор по инновациям и науке СГУ Рамазан Мамедов и координатор образовательных программ РИКЦ Натиг Алиев.

Об истории развития астрономической науки и космонавтики, современном положении в освоении космоса и о работе азербайджанских ученых-астрономов рассказали заведующий отделом планет и малых небесных тел ШАО Адалет Атаи, ведущий научный сотрудник отдела планет и малых небесных тел ШАО Дмитрий Шестопалов, директор Республиканского центра гуманной педагогики Института проблем образования при Министерстве образования Азербайджанской Республики Риза Халилов, доктор физико-математических наук, заведующий кафедрой физики полупроводников СГУ Мамед Зарбалиев.

Во встрече приняли участие заведующий отделом образования ШАО Паша Ахмедов и, председатель Ассоциации преподавателей русскоязычных учебных заведений Азербайджана Любовь Якунина.

Россия. Азербайджан > СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 27 февраля 2017 > № 2088088


Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 26 февраля 2017 > № 2087241 Денис Мантуров

Денис Мантуров о проектном управлении в госсекторе и выходе российских компаний на внешние рынки.

Основной темой Российского инвестиционного форума в Сочи станет обсуждение новой концепции регионов и реализация их экспортного потенциала, в том числе на основе принципов проектного управления. О том, какие возможности это создает для российских предприятий и на каких рынках можно увидеть отечественную продукцию, в интервью "Российской газете" рассказал министр промышленности и торговли Денис Мантуров.

Денис Валентинович, в чем заключается, по вашему мнению, принцип проектного управления в государственном секторе? Можно ли сказать, что в данном случае государство пытается позаимствовать общепринятую практику у бизнеса?

Денис Мантуров: На самом деле принципы проектного управления уже долгое время применяются в отечественной промышленной политике. По сути, такие меры поддержки как Фонд развития промышленности, субсидии на компенсацию части затрат на проведение научно-исследовательских и конструкторских работ, а также на проценты по инвестиционным кредитам действуют на проектных началах. И это не прямое заимствование у бизнеса, здесь речь идет скорее о новом этапе развития промышленной политики в целом. Так, в 2014 г. были приняты решения о реализации политики импортозамещения, затем фокус был уточнен - и мы стали говорить о расширенной локализации и развитии трансфера технологий. Теперь, пройдя "инкубатор импортозамещения", мы готовы выходить на новые рынки, но это невозможно сделать без конкурентных преимуществ, в том числе в виде логичной структуры управления решениями в промышленности. Таким образом, проектное управление - не панацея, а инструмент для наращивания конкурентоспособности в глобальной повестке. На уровне минпромторга в настоящее время идет работа по внедрению этой модели, сформирована дорожная карта. К маю 2017 года после предварительного формирования приоритетных направлений развития ведомства получившийся перечень будет представлен в президиум Совета при Президенте России по стратегическому развитию и приоритетным проектам. Кроме того, при минпромторге действует Центр управления проектами в промышленности, созданный в 2016 году: ему отведена роль своеобразного "мозгового центра" при внедрении проектного управления с прицелом на реализацию ряда госпрограмм.

Согласны ли вы с тем, что в целом бизнес в России более эффективен, чем государственный сектор? Насколько заметна эта тенденция на промышленных предприятиях?

Денис Мантуров: В чем измеряется эффективность? Если мы говорим о прибыльности, то действительно в большинстве отраслей бизнес дает лучшие результаты. Однако, во-первых, в промышленных отраслях, в отличие от финансовых, тенденция на большую прибыльность не столь очевидна, во-вторых, государственный сектор в России до сих пор обеспечивает более половины всех затрат на научно-исследовательские и конструкторские работы. Российской промышленности присуща инерция государственного участия, в то же время традиционно государство у нас было "модератором инноваций". Если мы нацелены на развитие в сфере новых технологических процессов, без государственного сектора просто не обойтись.

Государственный сектор на сегодня производит около половины ВВП страны, обеспечивая ежегодно свыше 200 миллиардов рублей бюджетных поступлений только по дивидендам от акций госкомпаний. Напомню, что и среди стран Запада встречаются экономики с большой долей государственного участия, самый яркий пример - Норвегия, где госкомпании составляют 65% от совокупной капитализации всех компаний. Это намного больше, чем в России. Так что немедленная приватизация не повысит эффективность предприятий, по крайней мере, в промышленности. Гораздо важнее - налаживать сотрудничество с малыми и средними предприятиями, делая из них новые "точки развития" инновационной направленности.

Последнее время в России было внедрено множество новых механизмов поддержки бизнеса, в том числе заработал Фонд развития промышленности. Насколько эффективным оказался механизм адресной помощи наиболее эффективным предприятиям?

Денис Мантуров: С начала своей работы ФРП одобрил 195 промышленных проектов на 50,4 миллиарда рублей. При этом реализация проектов позволит привлечь в реальный сектор экономики, помимо займов фонда, 108 миллиардов рублей частных инвестиций. Если взглянуть на социально-экономические эффекты от уже профинансированных проектов, то мы ожидаем, что к 2022 году объем налоговых выплат в различные бюджеты составит порядка 71,5 миллиарда рублей, а суммарный объем выручки от реализации проектов приблизится к 800 миллиардам рублей, при этом будет создано свыше 12,5 тысячи высокопроизводительных рабочих мест. В географическом срезе наибольшее число договоров займа подписано с предприятиями Московской и Свердловской областей, Москвы, Санкт-Петербурга, Башкортостана и Калужской области. Еще одним механизмом, который действует в рамках логики проектного управления, стал специальный инвестиционный контракт, ускоривший привлечение инвестиций в российское промышленное производство. На данный момент заключенных контрактов у нас семь, и реализация этих проектов позволит создать почти 5000 новых рабочих мест. При этом суммарный объем заявленных инвестиций в промышленность составит свыше 150 миллиардов рублей, а объем произведенной продукции - порядка 560 миллиардов рублей. Помимо этих механизмов также действуют различные субсидии, например, уже упомянутые - на компенсацию части затрат на проведение научно-исследовательских и конструкторских работ, процентов по инвестиционным кредитам.

Как бы вы оценили результаты работы регионов в развитии промышленности? Какие регионы оказались более конкурентоспособными?

Денис Мантуров: Эти вопросы носят взаимоувязанный характер, поскольку от эффективности работы регионов в развитии промышленности зависит их конкурентоспособность. На сегодняшний день роль субъектов Российской Федерации в обеспечении стабильного и устойчивого развития страны усиливается. Как следствие - практически во всех регионах сформирован комплекс стратегических документов, а для согласования регионального и федерального векторов принимаются собственные законы о промышленной политике - сейчас они действуют в 67 регионах. Помимо нормативно-правового и законодательного регулирования, можно выделить три основных направления реализации региональной промышленной политики. Это работа по снижению административных барьеров и повышению инвестиционной привлекательности, формирование региональных механизмов стимулирования, создание регионами промышленной инфраструктуры.

Какие меры поддержки дают максимальный результат?

Денис Мантуров: Сейчас на региональном уровне создаются фонды развития промышленности, приняты или находятся в разработке нормативно-правовые акты, регулирующие заключение специальных инвестиционных контрактов. Дополнительно можно отметить усилия, направленные на координацию федеральных отраслевых планов по импортозамещению с региональными, которые были разработаны и утверждены практически во всех субъектах Российской Федерации. Таким образом, отвечая на вопрос об основных параметрах, влияющих на конкурентоспособность регионов, я бы выделил именно унификацию федерального и регионального законодательств. Те субъекты Российской Федерации, которые смогли оперативно отреагировать и расставить приоритеты, создав благоприятные условия для развития промышленности, и являются наиболее привлекательными для инвесторов, чем и обеспечивают свою конкурентоспособность. Также необходимо отметить роль развития промышленной инфраструктуры регионов. Это создание индустриальных парков, которые являются привлекательными объектами для размещения, в том числе иностранных компаний, а также формирование промышленных кластеров - одного из эффективных инструментов вовлечения малого и среднего бизнеса, научно-образовательных учреждений в кооперационные цепочки крупных промышленных предприятий. Минпромторг России оценивает создание промышленных кластеров, а фактически формирование поставщиков 2-го и 3-го уровня на базе крупных производителей конечной продукции как один из наиболее эффективных способов формирования точек роста экономик регионов, а также обеспечения социально-экономической стабильности в моногородах. Кроме того, ключевым направлением развития промышленных кластеров России является повышение промышленной кооперации между предприятиями и обеспечение среднего показателя в объеме не менее 30% за счет перехода на модель контрактных производств, которая получила широкое распространение в странах - лидерах промышленного роста.

Одним из ориентиров развития страны все чаще называют рост несырьевого экспорта. Насколько российские предприятия готовы производить товары, востребованные за рубежом?

Денис Мантуров: Рост российского несырьевого экспорта в настоящее время является важнейшим направлением стратегического развития Российской Федерации. Мы реализуем комплексную систему финансовой и нефинансовой поддержки экспорта российской промышленной продукции. К факторам, оказывающим влияние на развитие экспортной деятельности, в настоящее время можно отнести создание комфортных условий для выпуска конкурентоспособной продукции, появление современных модернизированных производств, а также национальную систему развития экспорта. Сейчас формируется портфель услуг поддержки экспортеров, соответствующий мировому уровню. Так, меры, направленные на поддержку экспорта российской несырьевой продукции, реализуются в рамках приоритетных проектов по направлению "Международная кооперация и экспорт", который был утвержден на заседании президиума Совета при президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам. Одновременно программами финансовой и нефинансовой помощи предприятиям-экспортерам занимаются федеральные органы исполнительной власти в сотрудничестве с "Российским экспортным центром".

С какими отраслями вы связываете самые большие экспортные надежды?

Денис Мантуров: Наш проект "Международная кооперация и экспорт в промышленности" предполагает диверсификацию экспортных возможностей традиционно сильных отраслей российской промышленности: автомобилестроения, авиастроения, сельскохозяйственного и железнодорожного машиностроения. Однако, несмотря на наличие в перечисленных отраслях сильных производственных компаний с опытом экспорта и современным модельным рядом, есть целый ряд барьеров для осуществления экспортной деятельности на внешние рынки. Проекты, разрабатываемые в рамках основного направления стратегического развития Российской Федерации "Международная кооперация и экспорт", направлены на их устранение. Предлагаемые меры поддержки мы планируем также распространить и на другие отрасли промышленности, которые внесут свой вклад в достижение показателей роста несырьевого неэнергетического экспорта. Хороший потенциал в этом смысле есть у энергетического машиностроения, приборостроения, судостроения. Можно также отметить фармацевтическую продукцию, металлические и резинотехнические изделия, товары народного потребления, а также металлургическую и деревообрабатывающую отрасли.

К каким результатам может привести эта поддержка, и какие меры поддержки вы считаете самыми эффективными?

Денис Мантуров: По нашим расчетам, объем экспорта продукции "пилотных" отраслей промышленности должен вырасти в 1,5-2 раза в 2017-2018 годах по сравнению с 2016 годом и в пять раз к 2025 году. Ежегодный рост по приоритетным отраслям составит до 17 процентов, а в целом по несырьевому экспорту - 6-7 процентов. Государство использует системный подход, который предполагает, помимо применения финансовых и нефинансовых мер поддержки, локализацию, организацию совместных центров компетенций, а также работу в периметрах зон свободной торговли для входа на крупнейшие региональные рынки. Что касается финансовых мер, то это поддержка предприятий-экспортеров на всех этапах производства экспортного товара, при осуществлении кредитования иностранных покупателей российской высокотехнологичной промышленной продукции, при страховании и гарантийной поддержке.

Нефинансовые механизмы, в свою очередь, включают в себя продвижение товаров на зарубежные рынки, включая создание и деятельность торговых домов за рубежом, размещение продукции на международных электронных площадках. Экспортерам также возвращают часть средств, потраченных на сертификацию продукции и регистрацию объектов интеллектуальной собственности на зарубежных рынках. Кроме того, сейчас также разрабатываются механизмы компенсации затрат на транспортировку товаров, программы по их продвижению на внешние рынки и повышению узнаваемости российской продукции за рубежом, в том числе регистрация идентифицирующего знака "Сделано в России", или MadeinRussia. При помощи этих мер поддержки в 2016 году были осуществлены поставки продукции самолетостроения, в частности самолеты "Сухой Суперджет 100", автомобилестроения, железнодорожного машиностроения, продукции химической отрасли в Ирландию, Мексику, Беларусь, Казахстан, Вьетнам, Киргизию, Туркменистан, Канаду, Азербайджан на Кубу. Странами-лидерами в экспорте российской продукции в 2016 году стали такие страны, как Китай, Беларусь, Нидерланды, Германия. Наша задача - двигаться дальше по ключевым страновым хабам. Этот процесс будет проходить во взаимодействии с Евразийским экономическим союзом в целях использования совместного потенциала для выхода на новые рынки, что позволит выполнить основные задачи по кооперации со странами ЕАЭС.

Какие возможности для развития российской промышленности в целом дает участие в новых интеграционных объединениях, например, сопряжении Евразийского экономического союза и проекта "Шелкового пути", перспективного создания Евразийского партнерства?

Денис Мантуров: В рамках проекта "Международная кооперация и экспорт в промышленности" особенный акцент ставится не только на развитии взаимосвязей внутри Евразийского экономического союза, но предусматривает выход за его пределы, в том числе на рынки стран БРИКС. Наше экспортное видение плюралистично. В рамках БРИКС работает Новый банк развития, который уже инвестировал 100 миллионов долларов в развитие малой гидрогенерации в Карелии. Мы высоко оцениваем усилия наших китайских коллег по созданию "Нового шелкового пути" - этот проект следует воспринимать не как конкурирующий, а как взаимодополняющий проект ЕАЭС. Взаимовыгодная координация между Пекином и Москвой - залог успешности любого интеграционного объединения на просторах Евразии. И, конечно, мы выступаем за переход на взаиморасчеты в национальных валютах - это значительно укрепит как экспортный потенциал России, так и Китая. Кроме того, в настоящее время обсуждаются перспективы энергетического сотрудничества, но только им дело не ограничится.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 26 февраля 2017 > № 2087241 Денис Мантуров


Россия. ЦФО. ЮФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > mos.ru, 25 февраля 2017 > № 2087905

Достижения столичной энергетики представят на российском инвестфоруме в Сочи

Двухдневная деловая программа включает 27 мероприятий. Форум соберёт около четырёх тысяч человек, в том числе глав крупных зарубежных и российских компаний.

Достижения столичной энергетической системы, которая является крупнейшей в России и Европе, представит Москва на Российском инвестиционном форуме. Он пройдёт с 27 по 28 февраля в Сочи. Форум является традиционной площадкой для презентации инвестиционного и экономического потенциала России.

Успехи и перспективы развития московской энергетики продемонстрируют с помощью современных технологий визуализации. Выставочный стенд площадью почти 300 квадратных метров оснастят интерактивными информационными системами. Их дополнят динамическое освещение и объёмный звук.

Основой экспозиции станет огромный проекционный экран размером 12 на пять метров. Посетителям покажут красочный видеоролик о Москве, созданный с применением трёхмерной графики. Здесь же гостям представят уникальные кадры ночной столицы (одного из самых освещённых городов планеты), снятые с высоты птичьего полёта.

С помощью сенсорного пульта управления на экран можно будет вывести информацию об истории московской энергетики, а также транспорта и сферы коммунального хозяйства от первых водопроводов, фонарей до современных инновационных технологий. Кроме того, для всех желающих здесь будет доступна разнообразная статистическая информация. Например, об объёмах генерации и потребления различных энергоресурсов, протяжённости сетей в столице.

Отдельной информационной зоной станут две колонны, установленные на стенде. На каждой из них разместят по четыре экрана, с помощью которых можно будет познакомиться с 37 перспективными проектами 16 столичных энергетических, ресурсоснабжающих и коммунальных предприятий.

На боковых от главного экрана стенах установят особые зеркала. Привычный элемент интерьера моментально преобразится, как только посетитель стенда подойдёт поближе. Вместо отражения на поверхности зеркала появится изображение одного из участников выставочного проекта «Лица энергетики». Экспозиция включает 17 изображений сотрудников предприятий комплекса городского хозяйства, которые обеспечивают московские дома теплом, светом, газом, водой и так далее.

Основной темой Российского инвестиционного форума, который пройдёт в Сочи 27 и 28 февраля, станет развитие регионов. В течение двух дней участники смогут посетить экспозицию инвестиционных проектов, которая должна стать коммуникационной площадкой для взаимодействия и развития деловых контактов представителей органов государственной власти и бизнес-сообщества.

Двухдневная деловая программа включает 27 мероприятий, разделённых на три тематических блока:

— «Новая региональная политика. Возможности для развития». Участники форума рассмотрят подходы к стимулированию региональной политики, оценят социально-экономическое развитие и инвестиционный климат в регионах;

— «Повышая эффективность бизнеса. Возможности для роста». Обсуждение затронет существующие механизмы поддержки бизнеса, улучшения деловой инфраструктуры и мер по повышению деловой активности в регионах. Также будут рассмотрены возможности для роста бизнеса в сферах экспорта товаров и услуг, туризма и других. Отдельное внимание участники уделят молодёжному и женскому предпринимательству в России;

— «Реализуя проекты для жизни». Этот тематический блок посвящён созданию комфортной среды для жизни в регионах, включая развитие образования, здравоохранения, социальной и жилищной инфраструктуры, городского пространства.

В рамках деловой программы также пройдёт заседание Президиума Совета при Президенте России по стратегическому развитию и приоритетным проектам с участием Председателя Правительства России Дмитрия Медведева и глав субъектов Российской Федерации.

Кроме того, на форуме состоится церемония вручения наград конкурса «Премия развития» за значительный вклад в социально-экономическое развитие России. Победителей назовут в шести номинациях: «Лучший инфраструктурный проект», «Лучший проект в отраслях промышленности», «Лучший проект по комплексному развитию территорий», «Лучший проект в сфере инноваций и высоких технологий», «Лучший проект в области экологии и “зелёных” технологий» и «Лучший экспортный проект».

Россия. ЦФО. ЮФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > mos.ru, 25 февраля 2017 > № 2087905


Таджикистан > Образование, наука > news.tj, 25 февраля 2017 > № 2086656

Школ мало, детей много: дальше тотальная безграмотность?

Бахром ФАЙЗУЛЛАЕВ, Билоли ШАМС, Сайфиддин КАРАЕВ

Нехватка ученических мест в школах Таджикистана - наша реальность. Несмотря на заявления властей о строительстве новых общеобразовательных учреждений, по факту больше их не становится, зато растет количество детей в классах. Они сидят за партами по трое, а иногда и по четверо.

Согласно результатам исследования консалтингового агентства «М-Вектор» в число трех основных проблем школьного образования в Таджикистане входят низкая заработная плата учителей, большое количество учеников в классах и нехватка учебных пособий.

Наш разговор - о перенаселённости школ.

Учителя, с которыми мы разговаривали, просили не называть их имен и, если возможно, не упоминать даже номера школ и регионы. «Нам и так нелегко, и не хотелось бы наживать еще больше проблем», - говорили они.

С учетом этого пожелания педагогов ниже речь будет идти в целом об актуальности этой проблемы.

Рожают много, строят мало

Темпы строительства образовательных учреждений не могут угнаться за темпами прироста населения.

Рахмонали, житель Турсунзаде, говорит, что окончил сельскую школу еще 30 лет назад.

- Тогда в классе было всего 18 учеников. Сейчас в эту же школу ходят мои дети, в одном классе уже вдвое больше школьников. А количество парт и стульев не изменилось.

Начальник Управления образования Согдийской области Косим Осимзода на пресс-конференции объяснил журналистам, что «эта проблема связана с ростом населения и слабой реализацией решения правительства республики о развитии образовательных учреждений». «Только в новом учебном году в школы области пришли 18 тысяч первоклашек, - сообщил он. - Можно бесконечно говорить об этой проблеме, и, пока не будут построены новые учебные корпуса и школы, эту проблему решить невозможно. Мы используем все бюджетные возможности. Рост строительства школ должен соответствовать приросту населения».

Для примера, в настоящее время в Худжанде функционирует около 50 школ, а для полного удовлетворения спроса необходимо построить еще столько же.

Напряженность в городских школах

Согласно типовому Положению об общеобразовательных учреждениях и соответствующим нормам, в классе должно быть не более 25 учеников. Но за редким исключением эта норма не соблюдается.

При строительстве новых школ приоритет отдается пилотным селам, а не городам, население которых все больше увеличивается за счет приезжающих сюда сельчан.

В плане наличия образовательных учреждений города и райцентры должны быть в более благополучном положении, чем сельская местность. Но в действительности оказалось, что в последние годы, как местные власти, так и международные донорские организации, финансирующие строительство школ, а также предприниматели и меценаты отдают предпочтение селу.

Таким образом, в большинстве сельских школ проблем с нехваткой ученических мест почти нет. Директора школ Гиссара, Шахринава и Турсунзаде говорят, что в их школах в одном классе учатся не более 25 учеников, что соответствует нормам. Исключение составляют лишь центры этих районов, где в школах занятия проходятиногда и в три смены.

Проблема актуальна и для Душанбе. Трехсменный режим учебы существует также в Восе и Кулябе.

Это, что касается обычных общеобразовательных школ. А вот в лицеях и гимназиях ситуация чуть лучше, об этом нам сообщили учителя в ряде городов и районов Согдийской и Хатлонской областей, а также в РРП. Здесь вклассах - от 25 до 28учащихся, реже по 30-32. Другими словами, здесь требования Положения о количестве учащихся соблюдают более строго. Причина в том, что, согласно правилам, в эти школы набор в начальные классы идет по результатам собеседования, а в другие классы учеников принимают по результатам так называемого мини-экзамена (письменные контрольные).

- Если результаты тестирования негативные, то, соответственно, ребенка не принимают и рекомендуют идти в обычные, то есть общеобразовательные школы. Те, в свою очередь, не имеют права выбора и обязаны по месту жительства принимать всех (ребенок не может быть вне школы). Поэтому обычные школы страдают от перенаселения, - говорит учительница гимназии.

Особо остро проблема переполненности классов ощущается в русскоязычных школах. Причина очевидна – большой спрос на обучение на русском языке с перспективой поступления в вузы ближнего и дальнего зарубежья.

Качества - ноль

Учитель истории одной из районных общеобразовательных школ говорит, что переполненность классов сказывается на качестве преподавания.

- В новом учебном году один из седьмых классов сократили по причине неукомплектованности, а учеников распределили по другим классам, которые и так были переполнены. В некоторых классах приходится ставить дополнительные стулья… Как в таких условиях можно требовать повышения уровня знаний и каких-то показателей на предметных олимпиадах?!

По мнению учителя математики одной из средних школ Бободжонгафуровского района, при существующей ситуации сложно говорить об эффективном преподавании, особенно точных наук.

- Ученик с помощью родителей еще может как-то самостоятельно доучивать гуманитарные предметы. Школьный урок структурно включает в себя следующие моменты: оргпаузу, опрос домашнего задания, формирование новых знаний, то есть объяснение нового материала и его закрепление, разъяснение домашнего задания. Как можно за 10-12 минут, отведенных на проверку знаний учеников, уделить внимание всем 35-40 ученикам? А с нас требуют еще инноваций и новых методов преподавания, творческого подхода. О качестве преподавания в таком положении говорить не приходится, - с сожалением констатирует он.

Воспитания - ноль

Родители говорят не только об успеваемости, но и о поведении учащихся.

- Как можно уследить за всеми учениками, когда их в классе за 40 человек? Кроме того, учителя зачастую заняты разными отчетами и приходом различных комиссий, а ученики сами по себе, - говорит мать троих детей-школьников.

Учителя отмечают чрезмерную нагрузку на педагогов:

- Управлять огромными классами учителям очень сложно. Классный руководитель за небольшое вознаграждение несет колоссальную ответственность. С него спрашивают и за успеваемость учащихся, и за его поведение, как в классе, так и вне школы. С нас требуют после занятий посещать семьи учащихся, в случае какого-либо правонарушения со стороны ученика крайним оказывается всегда классный руководитель. А нам еще надо составлять планы-конспекты, готовиться к завтрашним урокам, проверять тетради. У нас тоже семьи и дети, которыми мы должны заниматься, - говорит классный руководитель школы в Согдийской области.

Экономия за счет детей

Введение системы подушевого финансирования школ отмечается как эффективная мера в плане развития экономической самостоятельности школ. Но есть и обратная сторона медали.

Один из руководителей школ на правах анонимности сообщил корреспонденту «АП», что переполненность школ с экономической точки зрения выгодна самим школам.

- Согласно подушевому финансированию на каждого ученика выделяется из госбюджета около 800 сомони в обычных школах, в лицеях и гимназиях к этой сумме прибавляется определенный коэффициент.

При этом школе невыгодно делить переполненные классы на два, потому что если делить класс, в котором, скажем, 48 учеников, то получается два по 24, а это дополнительно12 предметных учителей.

- А им нужно начислять зарплату, соцпакет, выплачивать определенную сумму за содержание кабинета, классное руководство и т.д. Вот и считайте, - говорит он.

Нехватка инвентаря

Помимо собственно переполненности классов, во многих школах нет даже лишнего стула, чтобы этот третий или четвертый ученик сел за парту.

Хроническая нехватка школьного инвентаря в Хатлонской области. Например, по Кулябскому региону не хватает 4 309 столов, 8 584 стульев и 763 классных досок.

Собирджон Джамолзода, родитель из района Хамадони, говорит, что в школе, где учатся его дети, не хватает столов и стульев.

- На 20 ученических местах сидят 27 учеников! – негодует он. -За партой сидят по три ученика, которые мешают друг другу во время письменных занятий.

- Мой сын перенес операцию на позвоночнике, - рассказывает другой родитель, СаймиддинДжавхарзода, житель района Шамсиддина Шохина. – Сейчас он продолжил учёбу, но они все сидят в тесном классе, впритык друг к другу, это отрицательно влияет на его здоровье. Ему даже нормально сидеть тяжело, а ведь приходится сидеть искривившись, чтобы достать до парты, по несколько часов кряду.

То, что ученики зачастую сидят по трое за партами, что, конечно же, вредит осанке, подтверждает и Сохиб Джумаев, преподаватель из этого же района.

…По словам президента страны Эмомали Рахмона, в годы независимости в республике было построено и реконструировано более 2,5 тысяч учебных заведений, только в 2016 году построена 201 новая современная школа на 39 тысяч ученических мест на общую сумму 540 миллионов.

Сегодня совершенно очевидно, что построено было мало, строить нужно в два раза больше и быстрее, потому что мы никак не успеваем за темпом роста населения.

Ну а пока…

А пока во многих районах жители самостоятельно строят школы для своих детей. Так, в октябре прошлого года по решению председателя Согдийской области директорам школ рекомендовали привлекать внебюджетные средства и методом хашара строить новые учебные корпуса и классы. За эту инициативу глава области даже обещал награду в виде единовременной премии от 3 до 10 тысяч сомони.

- Согласно решению главы области мы объявили конкурс и обратились через СМИ и телевидение к предпринимателям и меценатам с соответствующим призывом. На наше обращение уже откликнулись десятки бизнесменов, - сказал «АП» начальник областного управления образования Согда.

Методом хашара уже второй год пытаются построить школу и в одном из кишлаков джамоата Рабат города Турсунзаде. Но тут местный предприниматель вкладываться не спешит, а у народа попросту нет средств, чтобы самостоятельно отстроить современную школу со всеми необходимыми условиями.

Таджикистан > Образование, наука > news.tj, 25 февраля 2017 > № 2086656


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 25 февраля 2017 > № 2085302

В ответ на призыв премьера крупнейшие центральные предприятия осуществляют переход и присоединяются к «массовому открытию индивидуального бизнеса и массовой инновационной деятельности»

Китайская космическая научно-промышленная корпорация, которая была создана во время 1-й пятилетки, считается одним из крупнейших центральных предприятий с долгой историей. Для того, чтобы поспевать за рыночным спросом и временем корпорация активно отвечает на призыв премьера Ли Кэцяна о «массовом открытии частного бизнеса и массовой инновационной деятельности», осуществляет переход традиционной производственной промышленности.

По словам представителя корпорации, в последние годы они создали Интернет-платформу «сеть космического облака», платформы «специальное облако», «открытое облако», «международное облако», открыли коридоры для оптимизации внутренних и внешних ресурсов предприятия, продвинули совместные инновации и переход разных предприятий.

В октябре 2016 года Ли Кэцян на семинаре лидеров-инноваторов Китая и зарубежных стран заслушали выступление президента правления корпорации Гао Хунвэя и выразили большую заинтересованность в массовом открытии индивидуального бизнеса и массовой инновационной деятельности для этих лидеров, в интеграции глобальных ресурсов и пробуждении инновационной активности предприятия.

Премьер заявил, что массовое открытие индивидуального бизнеса и массовая инновационная деятельность охватывают разные отрасли первой, второй и третьей индустрий, они будут доступны не только малым и мелким предприятиям, но и крупным благодаря переходу и обязаны в ходе этого процесса учитывать тенденции индивидуального проектирования и заказного производства.

На многих мероприятиях Ли Кэцян подчеркивал, что недавно созданные предприятия, малые и мелкие предприятия с их инновациями не считаются полными звеньями кампании массового открытия индивидуального бизнеса и массовой инновационной деятельности. В 2015 году на летнем форуме в Давосе Ли Кэцян, ссылаясь на опыт исследований и разработок китайской корпорации Хайр по этому вопросу, отметил, что платформа массового открытия индивидуального бизнеса и массовой инновационной деятельности является многообразной и стимулирует реформирование моделей производства и управления. На горно-механическом заводе Лояна провинции Хэнань премьер с инноваторами этого крупного традиционного государственного предприятия положительно оценил действия завода в рамках кампании массового открытия индивидуального бизнеса и массовой инновационной деятельности, которые стимулируют переход предприятия. Во время посещения Шанхайской зоны свободной торговли, Ли Кэцян специально навестил штаб-квартиру GE ?General Electric?в Китае, ознакомился с исследованиями транснациональной корпорации в направлении массового открытия индивидуального бизнеса и массовой инновационной деятельности.

Премьер отметил, что массовое открытие индивидуального бизнеса и массовая инновационная деятельность – жизненно важный путь для малых и мелких предприятий и путь процветания и подъема для крупных предприятий.

Для корпорации поиски в направлении массового открытия индивидуального бизнеса и массовой инновационной деятельности уже принесли практическую пользу. По словам представителя корпорации, сеть космического облака уже сократила свыше 30% себестоимости разработки для части давних клиентов, сокращен цикл разработки на более чем 60%. В 2016 году корпорация на основе сокращения традиционных операций и избыточных операций на сумму примерно в десять млрд.юаней добилась бурного роста новых экономических операций, в частности, изготовления умных роботов, самоуправляемой сетевой технической продукции, новых материалов, развития коммерческой космонавтики и др., что не только стимулирует динамичный рост общих доходов, но и ускоряет процесс регулирования индустриальной структуры и культивирование новых экономических операций.

Однажды Ли Кэцян откровенно отметил на официальной встрече, что ныне в обществе наличествуют недопонимание по вопросу, многие считают, что массовое открытие индивидуального бизнеса и массовая инновационная деятельность охватывают лишь индустрию услуг или электронную коммерцию. Затем он добавил, что необходимо пояснить, что крупные предприятия и промышленные сферы также являются плодотворной почвой для массового открытия индивидуального бизнеса и массовой инновационной деятельности. «Надо создать такую обстановку, при которой малые предприятия также будут полностью охвачены, в этой ситуации крупные предприятия являются опорой для развития на основе инновационных стимулов, создания новых двигателей и формирования новых стимулов», – подчеркнул премьер.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 25 февраля 2017 > № 2085302


Китай > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 25 февраля 2017 > № 2085281

Банк развития Китая /БРК/ в субботу сообщил, что в 2016 году он выделил на развитие региона Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй /Северный Китай/ кредиты в размере 984 млрд юаней /порядка 143 млрд долл США/.

По сообщению Государственного банка развития, из выданных в прошлом году ссуд почти 13 млрд юаней было направлено на реализацию строительных и инфраструктурных проектов в поселке Лучэн, расположенном в районе Тунчжоу к востоку от Пекина. Напомним, что в настоящее время в районе Тунчжоу идет строительство административного субцентра китайской столицы.

Также в 2016 году банк выделил 73,4 млрд юаней провинции Хэбэй на борьбу с бедностью.

С 2014 по 2016 гг. БРК предоставил указанному региону кредиты в размере 1,54 трлн юаней, эта сумма составляет 18,6 процента от общего объема выданных им за указанный период времени кредитов.

В апреле 2015 года Политбюро ЦК Компартии Китая одобрило постановление о скоординированном развитии региона Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй. Координация коснется административного управления, инфраструктурного строительства, охраны окружающей среды, промышленности и инноваций.

Согласно плану Пекин превратится в национальный политический и культурный центр и центр международных обменов, а также центр технологических инноваций.

Город центрального подчинения Тяньцзинь станет национальным центром исследований и разработок для обрабатывающей промышленности, узлом морских перевозок на севере Китая, зоной демонстрации финансовых инноваций и пилотной зоной дальнейших реформ и повышения открытости внешнему миру.

Провинция Хэбэй стремится превратиться в национальный центр торговли и логистики, экспериментальную зону трансформации и модернизации промышленности, демонстрационную зону современной урбанизации и согласованного развития города и деревни, а также буферную экологическую зону.

Китай > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 25 февраля 2017 > № 2085281


Финляндия > Агропром > yle.fi, 24 февраля 2017 > № 2086923

Интерес финнов к вегетарианским продуктам сложно не заметить во время посещения продуктового магазина. Вместе с ростом количества полок с полуфабрикатами, всё больше становится и веганских полуфабрикатов в ярких зелёных упаковках.

– Раньше у нас было от десяти до двадцати растительных полуфабрикатов и других продуктов. Сейчас же их насчитывается около 200, – говорит предприниматель KESKO Сами Сивонен из Пирканмаа.

За последние годы продажи разных полуфабрикатов значительно выросли, но больше всего увеличился спрос именно на растительные продукты. Например, S-Rymä сообщает, что в прошлом году продажи вегетарианских котлет выросли в два раза, а фрикаделек – в три раза.

Устойчивая и здоровая тенденция

Веганская диета в свете современных исследований рассматривается как этический и экологичный выбор, который также благоприятно сказывается на здоровье человека. Согласно новым официальным рекомендациям Национального совещательного комитета по питанию, веганское питание подходит детям и беременным.

Здоровое питание сейчас популярно, поэтому и мясоеды периодически выбирают веганские продукты.

– Многие считают, что растительная пища – хороший выбор, и теперь они делают этот выбор чаще, чем раньше, – говорит отвечающий за ассортимент свежей плодоовощной продукции сети С-Маркет Антти Окса.

Многие тренды приходят и уходят, однако специалисты и пищевая промышленность не верят в спад спроса на растительные продукты питания.

– Согласно нашим исследованиям, более половины финнов едят вегетарианские обеды, по меньшей мере, раз в месяц. Вегетарианские дни популярны особенно среди женщин и молодёжи, – говорит директор по инновациям компании Saarioinen Мирья Лонка.

Сейчас новые растительные полуфабрикаты разрабатывают многие производители, но благодаря веганскому буму, в магазины вернулись и ранее снятые с производства продукты. После десятилетнего перерыва на полках магазинов появились обёрнутые в яркую зелёную упаковку пиццы компании Saarionen.

– Потребители действительно обрадовались возвращению пиццы без мяса, и вернулась она не вегетарианской, а полностью веганской. План продаж многократно превышен, – отмечает Мирья Лонка.

Финляндия > Агропром > yle.fi, 24 февраля 2017 > № 2086923


Италия > Экология > fao.org, 24 февраля 2017 > № 2086024

Будущая способность человечества прокормить себя под угрозой срыва из-за усиливающегося давления на природные ресурсы, а также роста неравенства и количества радиоактивных осадков вследствие изменения климата, говорится в новом докладе ФАО, опубликованном сегодня.

Несмотря на то, что за последние 30 лет был достигнут значительный прогресс в деле сокращения глобального голода, «расширение производства продовольствия и экономический рост часто дорого обходятся окружающей среде», говорится в докладе «Будущее продовольствия и сельского хозяйства: тенденции и проблемы».

«Уже уничтожена почти половина лесов, некогда покрывавших Землю. Подземные воды быстро истощаются. Стремительно утрачивается биоразнообразие», - отмечается в докладе.

В результате, планета может не справиться, если сохранятся подобные тенденции, предупредил Генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва в своем предисловии к докладу.

К 2050 году ряды человечества, вероятно, пополнятся до почти 10 миллиардов человек. При сценарии с умеренным экономическим ростом такие темпы роста населения приведут к росту мирового спроса на сельскохозяйственную продукцию на 50 процентов по сравнению с текущим уровнем, что, в свою очередь, приведет к усилению давления на уже истощенные природные ресурсы.

В то же время все большее количество людей будет потреблять все меньше зерновых и больше мяса, фруктов, овощей и обработанных пищевых продуктов - результат продолжающейся глобальной смены рациона питания - процесс, который также будет усиливать давление на ресурсы, что приведет к росту темпов обезлесения, деградации земель и выбросов парниковых газов.

Наряду с этими тенденциями, изменение климата планеты приведет к дополнительным сложностям. «Изменение климата повлияет на все аспекты производства продуктов питания», - говорится в докладе. Они включают в себя большую изменчивость осадков и увеличение частоты засух и наводнений.

Чтобы добиться цели «Нулевого голода», необходимо наращивать совместные усилия

Основной вопрос, поднятый сегодняшней публикацией ФАО, состоит в следующем: смогут ли в будущем мировое сельское хозяйство и продовольственные системы устойчивым образом удовлетворять потребности растущего населения земного шара.

Короткий ответ: да, продовольственные системы планеты способны производить достаточное количество продовольствия, чтобы сделать это на устойчивой основе, но для реализации этого потенциала потребуются фундаментальные преобразования.

Без вложений и переоснащения продовольственных систем слишком много людей останутся голодными в 2030 году - год достижения новых целей устойчивого развития (ЦУР). Повестка дня в области устойчивого развития направлена на искоренение хронического дефицита продовольствия и неполноценного питания, говорится в докладе.

Без дополнительных усилий по содействию развитию бедных регионов, сокращению неравенства и защите уязвимых групп населения, более 600 миллионов человек все еще будут голодать в 2030 году. На самом деле, текущие темпы прогресса не достаточны для того, чтобы искоренить голод к 2050 году.

Где же мы будем брать пищу?

Учитывая ограниченные возможности для расширения земельных и водных ресурсов на нужды сельского хозяйства, рост производства продовольствия, необходимый для удовлетворения растущего спроса на продукты питания, будет происходить в основном за счет повышения производительности и более эффективного использования ресурсов.

Однако есть тревожные признаки того, что урожайность основных сельскохозяйственных культур практически не растет. С 1990-х годов средний рост урожайности кукурузы, риса и пшеницы был чуть выше 1 процента годовых, отмечается в докладе.

Для решения этих и других проблем, изложенных в докладе, вести «бизнес как обычно» больше не представляется возможным.

Необходимы фундаментальные преобразования сельскохозяйственных систем, сельской экономики и рациональное использование природных ресурсов, если мы хотим решить многочисленные задачи, стоящие перед нами и реализовать весь потенциал агропромышленного комплекса в целях обеспечения безопасного и здорового будущего для всех.

Системы земледелия с высоким расходованием ресурсов и средств производства, которые приводят к массовой вырубке лесов, дефициту воды, истощению почв и высокому уровню выбросов парниковых газов, не могут обеспечить устойчивое сельскохозяйственное производство.

Основной задачей является создание большего с меньшими затратами при сохранении и повышении уровня жизни малых семейных фермерских хозяйств, а также обеспечение доступа к продовольствию наиболее уязвимым группам населения. Для этого необходим двуединый подход, который сочетает в себе инвестиции в социальную защиту, чтобы немедленно начать бороться с недоеданием, и инвестиции в производственную деятельность в интересах бедных слоев населения, особенно в сельское хозяйство и сельскую экономику для устойчивого расширения возможностей получения доходов для бедных.

Миру надо будет переходить на более устойчивые продовольственные системы, способствующие рациональному использованию земельных, водных и других ресурсов, и резко сократить использование ископаемого топлива, что приведет к резкому сокращению парниковых газов в результате ведения сельскохозяйственной деятельности, сохранению биоразнообразия и снижению отходов. Это потребует большего объема инвестиций в сельское хозяйство и агропромышленный комплекс, а также увеличения затрат в научные исследования и разработку в целях содействия инновациям, поддержки устойчивого роста производства, а также поиска более эффективных способов борьбы с дефицитом воды и изменением климата.

Наряду с ростом производства и повышением устойчивости, столь же важное значение будет иметь создание цепочек поставки пищевых продуктов, которые позволят фермерам в странах с низким и средним уровнем дохода получить доступ к городским рынкам, равно как и меры, которые обеспечивают доступ потребителей к питательным и безопасным продуктам питания по доступным ценам, таким как политика в области ценообразования и программы социальной защиты, говорится в докладе.

Тенденции и задачи

В докладе выделены 15 тенденций и 10 задач, касающихся продовольственных систем мира:

15 тенденций

Быстрый рост населения мира сопровождается ростом темпов урбанизации и старением населения

Неравномерные тенденции в области экономического роста, доходов семьи, инвестиций в сельское хозяйство и экономического неравенства

Значительно увеличилась конкуренция за природные ресурсы

Изменение климата

Замедление урожайности в сельском хозяйстве

Трансграничные заболевания

Увеличение частоты конфликтов, кризисов и стихийных бедствий

Перманентное состояние бедности, неравенства и отсутствия продовольственной безопасности

Изменения рациона питания, влияющие на питание и здоровье

Структурные изменения в экономических системах и последствия для занятости

Рост миграции

Изменение продовольственных систем и его воздействие на средства к существованию фермеров

Рост продовольственных потерь и пищевых отходов

Новые международные механизмы управления для реагирования на проблемы, касающиеся продовольственной безопасности и питания

Изменения международных механизмов финансирования в целях развития.

10 задач

Устойчивое повышение урожайности в сельском хозяйстве для удовлетворения растущего спроса

Обеспечение устойчивой базы природных ресурсов

Решение проблемы изменения климата и усиления стихийных бедствий

Искоренение крайней нищеты и сокращение неравенства

Искоренение голода и всех форм неполноценного питания

Создание более эффективных, инклюзивных и устойчивых продовольственных систем

Улучшение возможностей получения доходов в сельских районах и устранение коренных причин миграции

Повышение устойчивости к затяжным кризисам, стихийным бедствиям и конфликтам

Предотвращение появления трансграничных угроз сельскому хозяйству и продовольственным системам

Необходимость внедрения последовательного, эффективного национального и международного управления

Италия > Экология > fao.org, 24 февраля 2017 > № 2086024


Вьетнам. Азия > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 24 февраля 2017 > № 2084940

22 февраля в городе Нячанг провинции Кханьхоа в 5-й день работы 1-й конференции должностных лиц АТЭС и сопутствующих заседаний свою деятельность продолжали 7 комитетов и рабочих групп Форума АТЭС в таких сферах, как: торговля и инвестиции, развитие человеческих ресурсов, наука о жизни и инновациях, политика и законодательство о конкуренции, таможеные процедуры, борьба с терроризмом, электронная коммерция.

В тот же день состоялся семинар на тему «Продвижение торговли товарами, вносящими вклад в устойчивое развитие посредством развития деревни и ликвидации голода и бедности». На семинаре его участники сконцентрировались на обсуждении мер содействия устойчивому развитию, включая ликвидацию торговых барьеров в отношении продукции, вносящей непосредственный вклад в развитие, повышение роли торговли в деле ликвидации голода и нищеты. Координационная группа по электронной коммерции провела обмен мнениями по применению системы принципов трансграничного обмена личными данными, а также по мнениям предприятий, использующих эту систему.

На проведенном группой по политике и законодательству о конкуренции семинаре «Экономика в политике о конкуренции» была подчеркнута важность экономических доказательств в решении дел, касающихся конкуренции, роли рынка, монополии, политики по объединению предприятий.

Группа по развитию человеческих ресурсов продолжила собрания трех сетей по повышению дееспособности, образованию и труду, а также по социальному обеспечению. Были согласованы конкретные действия на 2017 год и достигнуто единое мнение об активизации сотрудничества с международными и региональными форумами в области образования и подготовки кадров. По итогам работы первого пленарного заседания группы была подчеркнута важная роль сотрудничества в подготовке человеческих ресурсов в устойчивом развитии экономик-участниц АТЭС.

Вьетнам. Азия > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 24 февраля 2017 > № 2084940


Украина > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 24 февраля 2017 > № 2084529

ММК им. Ильича внедрил важную инновацию в листопрокатном цехе

Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича провел капитальный ремонт нагревательной печи №1 в листопрокатном цехе "3000". Об этом сообщил генеральный директор предприятия Юрий Зинченко на своей странице в соцсети Facebook.

По его словам, ремонт агрегата обошелся в более чем 6,5 млн грн.

В ходе ремонта была проведена замена большей часть механического оборудования – 260 рейтеров, 16 комплектов шарнирных соединений.

"А самое главное, провели перефутеровку подовых балок первой печи. Усовершенствовать и осовременить агрегат мы смогли благодаря применению теплоизоляционных и огнеупорных материалов ведущего производителя в этой отрасли – концерна RATH. Используя новые материалы, мы выполнили теплоизоляцию неподвижных и подвижных балок печи. Это позволит снизить удельный расход газа на нагрев сляба на 15-20% и на 50-70% уменьшить тепловые потери! Перефутеровка поможет повысить и качество работы: обеспечит более равномерный нагрев заготовок", - написал Ю.Зинченко.

Топ-менеджер также сообщил, что проведение изоляции подовых балок увеличит срок эксплуатации нагревательной печи, сократит время ее восстановительного обслуживания, при этом увеличив межремонтный период.

"Все то, что мы запланировали, наши специалисты выполнили в срок. НП-1 полностью готова к работе. Уже в скором времени мы ее запустим", - сообщил Ю.Зинченко.

Как сообщалось, в прошлом году ММК им. Ильича направил на техническую модернизацию предприятия 1,647 млрд грн.

ПАО "Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича" – одно из крупнейших предприятий Украины с полным металлургическим циклом. Комбинат производит трубы и плоский прокат из углеродистых, низколегированных и легированных сталей различного назначения. Мощности комбината позволяют производить в год порядка 12 млн тонн агломерата, более 4,3 млн тонн чугуна, 3,7 млн тонн конвертерной стали и более 5 млн тонн готового проката.

Украина > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 24 февраля 2017 > № 2084529


Китай. Италия > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 24 февраля 2017 > № 2084138

Премьер Госсовета КНР Ли Кэцян сегодня во второй половине дня в Доме народных собраний провел встречу с прибывшим в Китай с государственным визитом президентом Италии Серджио Маттареллой.

Ли Кэцян подчеркнул, что Италия для Китая является важным европейским партнером по сотрудничеству. Китайская сторона намерена вместе с итальянской стороной проводить глубинную стыковку стратегий развития, стимулировать устойчивый и сбалансированный рост двусторонней торговли и инвестиций, расширять сотрудничество на рынках третьих стран.

Ли Кэцян выразил надежду, что Италия сыграет активную роль во всестороннем и полном выполнении Евросоюзом своих обязательств в рамках Протокола о вступлении Китая в ВТО и будет содействовать здоровому и стабильному развитию китайско-европейских отношений.

С.Маттарелла заявил о желании итальянской стороны укреплять контакты с китайской стороной на высоком уровне, расширять сотрудничество в таких сферах, как инфраструктура, наука и технологии, охрана окружающей среды и инновации, способствовать тому, чтобы к отмечаемому в 2020 году 50-летнему юбилею установления дипломатических отношений между Италией и Китаем связи и сотрудничество двух стран вышли на новый уровень. Италия также желает активно содействовать развитию отношений между ЕС и Китаем. --0

Китай. Италия > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 24 февраля 2017 > № 2084138


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 24 февраля 2017 > № 2084131

Интернет-операторы должны предпринять дополнительные меры для увеличения скорости доступа в Сеть и снижения тарифов на свои услуги. Об этом заявили на заседании Госсовета КНР, которое провел на этой неделе глава правительства Ли Кэцян.

Шаги, уже предпринятые в данном направлении за последние годы, сыграли позитивную роль в выведении экономики страны на более высокий уровень, способствовали массовому предпринимательству и занятости, стимулировали потребление, признали на заседании.

Но останавливаться на достигнутом не стоит, подчеркнули на заседании. Стоит сделать интернет еще более удобным и полезным для тех, кто открывает свое дело и занимается инновациями.

Правительство призвало компетентные ведомства и предприятия увеличить вложения в телекоммуникационную инфраструктуру и повысить качество интернет-услуг.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 24 февраля 2017 > № 2084131


Вьетнам. Азия > Внешэкономсвязи, политика > ru.nhandan.com.vn, 23 февраля 2017 > № 2085835

21 февраля в городе Нячанг провинции Кханьхоа на заседаниях в рамках совещания СДЛ-1 представители министерств и ведомств Вьетнама продолжают активную работу, предлагая практические инициативы в области образования, подготовки кадров, развития людских ресурсов, борьбы против эксплуатации и незаконной торговли древесиной.

В четвертый день первого совещания СДЛ-1 делегаты АТЭС приняли участие в 9 заседаниях различных рабочих групп, подкомитетов, включая Рабочую группу по развитию человеческих ресурсов (HRDWG), Инновационный форум в области науки о жизнедеятельности (LSIF), Подкомитет по стандартам и соответствию (SCSC), Группу по вопросам политики в области конкуренции и права (CPLG), Подкомитет по таможенным процедурам (SCCP), Рабочую группу по борьбе с терроризмом (CTWG), Группу экспертов по нелегальной вырубке лесов и торговле (EGILAT).

В сегодняшний рабочий день HRDWG проводила одновременно три заседания по наращиванию потенциала, образованию и защите работников.

Выступая на открытии заседания по образовательной сети, замминистра образования и подготовки кадров Вьетнама Фам Мань Хунг подтвердил: «Вьетнам всегда рассматривает образование в качестве важной платформы для создания и развития людских ресурсов, тем самым развивая и поощряя творческую деятельность и инновации». Замминистра также рассказал о достижениях в реформе образования во Вьетнаме в последнее время.

На первом пленарном заседании SCCP участники обсудили вопросы о реализации Соглашения по упрощению процедур торговли в рамках ВТО (ТФК). Выступая на открытии заседания, генеральный директор Главного управления таможни Вьетнама Нгуен Ван Кан подтвердил, что благодаря поддержке со стороны АТЭС Главное управление таможни Вьетнама готово сформулировать свои инициативы, новые программы действий в целях дальнейшего содействия реформированию административных процедур, упрощения процедур торговли и поддержки бизнес-сообщества.

В тот же день EGILAT и SCSC завершили свои первые пленарные заседания в этом году и согласовали планы работы в 2017 году.

В этот раз заседание EGILAT имеет особое значение, так как некоторые члены форума координируют и уточняют свои правовые системы контроля законности заготовки лесоматериалов.

На заседании заместитель генерального директора Главного управления лесного хозяйства Вьетнама Нгуен Ван Ха рассказал о результатах борьбы против вырубки леса во Вьетнаме. Лесной покров во Вьетнаме увеличился с 33,2% до 40,84% за период 2000-2015 гг., внеся свой практический вклад в защиту окружающей среды и сохранение биоразнообразия. Это также является вкладом Вьетнама в реализацию целей человечества, в том числе целей устойчивого развития ООН (SDG).

В то же время на заседании SCSC были обсуждены меры по содействию гармонизации стандартов членов АТЭС в соответствии с международными стандартами, типичными стандартами развития инфраструктуры, метрологии, качества. Были обсуждены также такие практические вопросы, как безопасность пищевых продуктов, охрана окружающей среды и развитие «умных городов».

Кроме этого, участники заседания CPLG активно участвовали в семинаре «Применение конкурентной оценки в целях ликвидации торговых барьеров на пути товаров и услуг».

Содержание обсуждений первого рабочего дня CTWG имеет ориентировочный характер для всей деятельности группы в текущем году. Были рассмотрены такие вопросы, как план работы в 2017 году, оценка этапов реализации стратегического плана CTWG в период 2013-2017 гг. и др.

Параллельно с заседаниями в рамках первого совещания СДЛ-1 будут проводиться встречи по подготовке к совещанию заместителей министров финансов и заместителей управляющих центральных банков экономик-участниц АТЭС. Совещание будет проходить в городе Нячанг с 23 по 24 февраля 2017 года.

Вьетнам. Азия > Внешэкономсвязи, политика > ru.nhandan.com.vn, 23 февраля 2017 > № 2085835


Казахстан. США. Евросоюз > Образование, наука > inform.kz, 23 февраля 2017 > № 2084636

Казахстан вернул на родину 75 ученых из-за рубежа

Проблема оттока отечественных ученых за рубеж не стоит «ребром», считают в Министерстве образования и науки. Какие условия создаются для ученых в Казахстане и почему не они должны ограничиваться деятельностью в рамках одной страны в интервью корреспонденту МИА «Казинформ» рассказал заместитель председателя Комитета науки Министерства образования и науки Республики Казахстан Еркин Садыков.

- Еркин Токмухамедович, в чем Вы видите причину оттока наших отечественных ученых за рубеж?

- Мы живем в такое время, когда постепенно «размываются» границы между государствами, поэтому понятие «работы за рубежом» постепенно исчезает. Ученые из США работают в Корее, Японии, Европе, европейские ученые по контрактам переезжают из одного центра в другой. По мнению экспертов, нет ни одной сильной научной группы в зарубежных странах, состоящей из граждан только одной страны. В принципе, современных ученых можно назвать «гражданами мира».

Знаете, развитие национальной науки зависит также от вовлеченности в мировое научное развитие, участия казахстанских ученых в международных научных проектах и приглашения зарубежных специалистов для работы в научных проектах Казахстана. Поэтому мы расширяем сотрудничество с международными организациями, издательствами, учеными, активизируем участие ученых в крупных международных проектах и организациях.

Согласно нашим данным, число занятых научными исследованиями в возрасте до 35 лет за последние 5 лет увеличилось на 39% и достигло 9 тысяч человек в настоящее время.

Около 30 казахстанских ученых работают за границей. Большинство из них в США, странах Западной Европы, Израиле и других странах.

Мы полагаем, что основные причины этому - более высокое материальное вознаграждение труда за рубежом и техническое обеспечение научных исследований.

- Между тем, Казахстан занимается привлечением своих ученых обратно на родину? Какая работа для этого проводится?

- Сейчас мы проводим комплексную работу по привлечению ученых из-за рубежа для проведения совместных научных исследований, в том числе казахстанских ученых, проживающих за рубежом.

Вы знаете, в Казахстане создан Назарбаев Университет, научно-исследовательские университеты, имеющие современное оборудование, принят пакет законов об инновационном кластерном развитии, функционирует Парк инновационных технологий, создается инновационный кластер «Astana Business Campus» Назарбаев Университета и так далее. Я думаю, условия в этих организациях привлекательны как для молодых специалистов, так и для казахстанских ученых, живущих за рубежом.

Так, за последние два года на работу в Казахстан привлечены 75 ученых-казахстанцев по различным научным направлениям, в том числе в Назарбаев Университет - 26, Евразийский национальный университет - 5, Казахский национальный технический университет имени Сатпаева - 2.

Мы реализуем разные программы. Усиление научного потенциала Казахстана возможно путем предоставления грантов на поддержку исследований и тренингов постдокторантов по приоритетным техническим направлениям, совместно со Всемирным банком. Хотим дать возможность внедрить научные разработки в производство, дать толчок совместным проектам в технических областях с вовлечением казахстанских ученых, работающих за рубежом. Планируем создать научно-образовательный консорциум между казахстанскими и авторитетными зарубежными вузами и научно-исследовательскими центрами.

Также за годы независимости стало больше возможностей стажироваться за границей. Научные работники могут проходить профессиональную стажировку в ведущих вузах и научных центрах Великобритании, США, Канады, Австралии, Германии, Ирландии, Испании, Италии, Франции, Чехии, Нидерландов, Норвегии, Польши, России, Швейцарии, Швеции, Норвегии, Китая, Малайзии, Сингапура, Японии и Южной Кореи.

В рамках международной стипендии «Болашак» ведется подготовка научно-педагогических кадров по программам магистратуры, докторантуры, профессиональных стажировок. Программа «Болашак» подготовила 99 докторов PhD, среди которых 40 человек - по гуманитарному профилю, 40 - по техническому, 19 - по медицинскому. В настоящее время выпускники преподают и осуществляют научно-исследовательскую деятельность в ВУЗах страны, а также работают в крупных научно-исследовательских организациях.

Наряду с этим, за 8 лет, с 2008 по 2016 годы 483 человека стали обладателями стипендии для прохождения научной стажировки в ведущих зарубежных вузах и научных центрах Великобритании, США, Германии, России и др. В настоящее время все выпускники-стажеры, а их 415 человек, осуществляют научно-исследовательскую деятельность в вузах и НИИ республики.

- А какая средняя зарплата у наших ученых?

- Ученые, работающие в госсекторе получают в среднем - 128 тыс. тенге, в сфере высшего образования - 60 тыс., предпринимательства - 218 тыс., некоммерческом секторе - 161 тыс. тенге (по данным АО «Национальный центр государственной научно-технической экспертизы»). Это дополнительное вознаграждение к основной деятельности.

- Не каждому ученому или изобретателю удается «достучаться» до инвесторов. Как решается эта проблема на государственном уровне?

- Эти отношения строятся в рамках Закона «О коммерциализации результатов научной и (или) научно-технической деятельности». Он направлен на разработку новых механизмов взаимодействия науки и бизнеса, на обеспечение внедрения в производство наукоемких технологий и стимулирование предпринимательского сектора к участию в научных проектах.

В 2016 году мы провели два конкурса на грантовое финансирование проектов, коммерциализации разработок. Первый конкурс проведен в рамках совместного со Всемирным банком проекта «Стимулирование продуктивных инноваций». По итогам конкурса были выданы гранты на общую сумму 2,6 млрд. тенге, при этом доля софинансирования частным бизнесом составила около 10 %.

Второй конкурс мы провели с оператором министерства по грантовому финансированию - АО «Фонд науки». Рассмотрели 337 заявок, сумма выделенных грантов составила 1 млрд. тенге, из них доля софинансирования частным сектором - 8,5 %.

Также Фонд науки начал работу по взаимодействию с Национальной палатой предпринимателей Казахстана «Атамекен», с институтами развития, отраслевыми ассоциациями, местными исполнительными органами, чтобы вовлечь бизнес в совместную реализацию проектов коммерциализации разработок, в том числе в их софинансировании.

- Спасибо за беседу!

Казахстан. США. Евросоюз > Образование, наука > inform.kz, 23 февраля 2017 > № 2084636


Латвия. Евросоюз. Канада > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 23 февраля 2017 > № 2084158

Сейм Латвии сегодня в окончательном чтении принял закон, предусматривающий ратификацию Соглашения о стратегическом партнерстве /SPA/ между ЕС и Канадой.

Соглашение станет фундаментом для политического сотрудничества в сфере внешней политики и вопросах безопасности, а также в сфере экономического и отраслевого сотрудничества, сообщили в пресс-службе парламента.

Сотрудничество между странами-членами ЕС и Канадой регулируется многими другими договорами, однако назрела необходимость в подписании основного договора, который расширил бы возможности сотрудничества.

Договор предусматривает политическое сотрудничество в сфере внешней политики и вопросах безопасности, например, борьбе с терроризмом, организованной преступностью и киберпреступлениями, а также сотрудничество на уровне регионов и различных организаций.

Соглашение предусматривает сотрудничество в экономике, например, содействие свободной торговле и инвестициям, а также взаимодействие в налоговой сфере, научных исследованиях и инновациях.

Напомним, 30 октября 2016 года ЕС и Канада подписали Соглашение о стратегическом партнерстве /SPA/, ознаменовавшее повышение уровня сотрудничества. --

Латвия. Евросоюз. Канада > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 23 февраля 2017 > № 2084158


Китай. Швейцария. Азия > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 23 февраля 2017 > № 2084155

Швейцария будет содействовать успешному проведению форума на высоком уровне по международному сотрудничеству в рамках инициативы "Пояс и путь" /Экономический пояс Шелкового пути и Морской Шелковый путь 21-го века/, который пройдет в мае текущего года в Пекине. Об этом заявил накануне посол Швейцарии в Китае Джин-Жак де Дардель на встрече с представителями СМИ.

Посол отметил, что Швейцария неизменно придерживается крайне позитивного подхода к реализации инициативы "Пояс и путь", поскольку эта инициатива нацелена на открытость, сотрудничество, взаимную выгоду и общий выигрыш. Это в высокой степени совпадает с убеждениями, приверженность которым сохраняет Швейцария.

По его словам, Швейцария вошла в число первых стран, подтвердивших участие в предстоящем форуме, что еще раз отразило ее поддержку инициативы "Пояс и путь" и свидетельствует о поддержании традиционных дружественных связей между двумя странами.

Посол подчеркнул, что Швейцария и Китай решительно поддерживают мультилатерализм. Швейцария в числе первых присоединилась к Азиатскому банку инфраструктурных инвестиций /АБИИ/ и вошла в число его стран-учредителей. Как предложенная Китаем инициатива "Пояс и путь", так и АБИИ, созданный по инициативе Китая, принесут пользу всему миру, отметил он.

Посол выразил надежду, что швейцарские предприятия, используя шанс предстоящего форума, примут активное участие в реализации инициативы "Пояса и пути" и будут содействовать устойчивому развитию двустороннего сотрудничества за счет технологических обменов и инноваций. -

Китай. Швейцария. Азия > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 23 февраля 2017 > № 2084155


Монголия > Внешэкономсвязи, политика > mongolnow.com, 23 февраля 2017 > № 2083720

Премьер-министр Ж.Эрдэнэбат принял представителя ПРООН

Премьер-министр Ж.Эрдэнэбат 22 февраля принял помощника Генерального секретаря ООН, директора регионального бюро ПРООН для стран Азии и Тихого океана Хаолянь Шу, сообщает пресс-служба правительства.

Премьер поблагодарил Программу развития ООН, которая с самого начала последовательно поддерживала цели социально-экономического развития Монголии и оказывала свою поддержку и помощь. Он особо отметил весомый вклад Организации в разработку документа "Концепция устойчивого развития Монголии до 2030 года" и подчеркнул, что правительство отразит в своей четрыхлетней программе деятельности многие задачи, включенные в эту концепцию. "Диверсификация экономики, развитие альтернативных источников, совершенствование правовой среды в области защиты от стихийных бедствий и верховенство закона станут принципами, которыми будет руководствоваться правительство Монголии", отметил Премьер-министр и добавил о взаимосвязанности программы деятельности правительства с целями, которые ПРООН реализует на 2017 – 2021 годы.

Хаолянь Шу, со своей стороны отметил о достижении значительного прогресса в отношениях и сотрудничестве между правительством Монголии и Программой развития ООН за последние 10 лет и выразил уверенность в том, что Монголия реализует свою концепцию устойчивого развития.

Правительство Монголии и ПРООН будут сотрудничать по следующим направлениям: внедрение инноваций и новых идей, снижение загрязнения воздуха, регулирование нагрузки на пастбища.

Монголия > Внешэкономсвязи, политика > mongolnow.com, 23 февраля 2017 > № 2083720


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > gazeta.ru, 23 февраля 2017 > № 2083492 Федор Лукьянов

Возвращение к норме

Федор Лукьянов о том, почему не стоит надеяться на «сделку» между Россией и США

Официальный представитель Белого дома Шон Спайсер в очередной раз объяснил намерения президента Трампа в отношении Москвы. «Если он сможет добиться сделки с Россией, что пытались сделать несколько последних администраций, то он так и поступит, а если не сможет — то не поступит. Но он попытается… Его успех как бизнесмена и переговорщика нужно рассматривать как позитивный знак, что он способен это сделать».

Ключевые слова здесь: «Что пытались сделать несколько последних администраций». То есть речь идет не о новых подходах, а о том, что Дональд Трамп обладает более высокой квалификацией, чем предшественники, и справится с тем, что им оказалось не под силу.

Соответственно, преемственности в политике на российском направлении будет существенно больше, чем инноваций.

Ничего удивительного. Ожидания, что Трамп качественно изменит отношения Вашингтона и Москвы, — производная от двух явлений. Во-первых, позитивных высказываний претендента на номинацию, а потом кандидата республиканцев о качествах Путина как лидера. Во-вторых, мощной медийно-политической кампании с обвинениями Трампа в пророссийских взглядах, а потом и в прямых связях с Кремлем и даже российскими спецслужбами.

Первое явно не стоит преувеличивать — Трамп всегда представлял Путина как антитезу Бараку Обаме: вот, мол, сильный лидер, защищающий национальные интересы, не то что наш рохля.

Миллиардер-республиканец строил стратегию на отрицании всего, связанного с Обамой. Второе — придумка демократических политтехнологов, которые в какой-то момент сделали ставку на запугивание избирателей призраком путинизма. На выборах это, как известно, сработало мало, но оказалось более перспективным после выборов и инаугурации, когда объектом воздействия стали уже не граждане США, а вашингтонское политическое сообщество. Вероятнее всего, накат продолжится, и он будет неизбежно ограничивать пространство для маневра Белого дома на российском направлении.

Как бы то ни было, это конъюнктурные обстоятельства, а между тем российско-американская стратегическая рамка определяется гораздо более солидной основой — наличием у двух стран самых больших на планете ядерных арсеналов и способности физически уничтожить друг друга.

Траектория развития отношений Москвы и Вашингтона по существу не меняется с пятидесятых годов прошлого века, когда установилась модель ядерного сдерживания, и циклы обострений и разрядок напряженности ритмично сменяются. Конец идеологической конфронтации не изменил cхему, хотя уменьшил (во всяком случае, так долго казалось) риск столкновения. Снижение порога страха, правда, произвело и расхолаживающее воздействие — угроза стала восприниматься как менее реальная, хотя арсеналов осталось более чем достаточно.

Сегодня военизированная риторика возвращается, и механизмы «холодной войны», призванные обеспечивать взаимную сдержанность, снова востребованы.

Неслучайно Дональд Трамп уже не раз упоминал ядерные потенциалы и разоружение в контексте России. Он это, правда, делает скорее инстинктивно, чем осознанно, но инстинкт не подводит — пока арсеналы существуют, они будут диктовать парадигму отношений.

Однако использовать тему для нового раунда дипломатической активности не получится — с российской стороны ясно сказано, что дальнейшие сокращения нецелесообразны, да и сам Трамп, если верить утечкам, жалуется Путину на невыгодность СНВ для Америки. Между тем последняя сделка под названием «перезагрузка» нанизывалась именно на стержень сокращения вооружений. Что еще может сыграть стержневую роль, непонятно.

Из заявлений, которые за последнюю неделю сделали высокопоставленные представители администрации США (прежде всего вице-президент Пенс и госсекретарь Тиллерсон), можно сделать один вывод: Вашингтон при Трампе не собирается включать Украину в пресловутую сделку с Москвой, скорее разрешение восточноукраинского конфликта выдвигается в качестве предварительного условия для дальнейшего торга. В этом есть своя логика. К Украине слишком много внимания, именно она стала детонатором обрушения отношений России и Запада три года назад.

Попытка обойти Киев или сделать его предметом размена создаст идеальный повод для атаки на Белый дом и будет использована как подтверждение всех обвинений в сговоре с русскими.

Однако исключение украинской темы из гипотетического «пакета» резко снижает его привлекательность для России. В прошлом году Сэм Чарап и Джереми Шапиро верно писали о том, что причиной неудачи российской политики Обамы стало нежелание обсуждать в рамках пакетного подхода сюжеты, которые Москва считает для себя жизненно важными, а Вашингтон — не первоочередными, но идеологически принципиальными. Прежде всего процессы на постсоветском пространстве. Стремление попросту обходить наиболее болезненные вопросы, сконцентрировавшись на тех, где в принципе можно договориться, привело к растущему раздражению России и ощущению «разводки».

Трамп отвергает все, что связано с Обамой, но воспроизводит тот же подход.

Принцип «избирательного вовлечения» России, объявленный когда-то еще Кондолизой Райс, не работал с самого начала. И тем более сейчас, когда отдельно взятые «сферы кооперации» соседствуют не с «зонами безучастия», то есть отсутствия сотрудничества, а с прямым подавлением через санкции и другие ограничительные меры.

В российско-американских отношениях не происходит ничего драматического, мы наблюдаем возвращение к норме.

Это норма доперестроечного периода, то есть времени, когда руководители Соединенных Штатов не считали задачей изменить своего собеседника, как это стало происходить после распада СССР. В этом, собственно, и заключается отличие Трампа от трех его предшественников. И Билл Клинтон, и Джордж Буш-младший, и Барак Обама, ведя дела с Россией, имели в виду (и говорили об этом публично), что она «неправильная», должна меняться. Используя выражение той же Кондолизы Райс, Соединенные Штаты практиковали «трансформативную дипломатию», то есть содействие преображению партнера в ходе взаимодействия. С точки зрения классических отношений великих держав это нонсенс, чреватый подрывом доверия, необходимого для достижения договоренностей. Что и произошло.

Трамп никого трансформировать не собирается — ни мир, ни отдельные страны. Поэтому его намерения будут более понятны Москве, чем то, что делали хозяева Белого дома с начала девяностых. Но стоит ли рассуждать о сделках? Ведь в период «холодной войны» «сделок» СССР и США не заключали, хотя и были равновесными сверхдержавами. Речь шла тогда о поддержании баланса, установившегося по итогам Второй мировой и цементированного угрозой гарантированного взаимного уничтожения. Периодически та или другая сторона пыталась сместить его в свою пользу, случалось обострение, после чего баланс восстанавливался, иногда действительно путем разменов.

Можно, например, вспомнить самый опасный эпизод «холодной войны» — Карибский кризис, после которого Советский Союз отказался от размещения ядерного оружия на Кубе, а Соединенные Штаты убрали ракеты из Турции. Но такая «сделка» была достигнута не только ценой острейшего военно-политического кризиса, а и в условиях полномасштабного противостояния.

Теоретически можно представить себе нечто схожее с Трампом. Его администрация состоит из людей (силовики и представители крупного и очень жесткого бизнеса), психология которых вполне допускает игру в эскалацию на грани фола.

Однако международный контекст все-таки качественно другой, никакого баланса нет, российско-американские клинчи отнюдь не исчерпывают глобальную повестку дня.

Норма отношений двух стран, учитывая культурно-исторические различия, геополитические устремления, заложенную традицией ХХ века конкурентность, — это регулируемое соперничество с постоянным элементом идейного противостояния, которое, однако, допускает возможность взаимовыгодной кооперации и взаимодействия по жизненно важным проблемам. В условиях глобальной среды последнее становится более востребованным.

Вообще, внимательно следить надо не за отношением Трампа к России, которое в итоге может оказаться гораздо более «обычным» подходом республиканца-консерватора, а за эволюцией того, как Америка смотрит на мир и понимает в нем свою роль. Начинает складываться новое устройство, и от позиции США во многом зависит пространство возможностей для других — что становится доступным, а чего надо добиваться (или не надо).

Рассуждать же о сделках, тем более «новых Ялтах» и прочих схемах раздела мира, не только бессмысленно, но и вредно.

Мир стал намного более демократичным и разнообразным, и мысль о том, что «крупняк» договорится о судьбе всех остальных, популярностью пользоваться не будет. Время сверхдержав уходит в прошлое, что тоже норма международных отношений, если смотреть на всю историю, а не только на прошлый век.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > gazeta.ru, 23 февраля 2017 > № 2083492 Федор Лукьянов


Китай > Транспорт. СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 23 февраля 2017 > № 2083397

КИТАЙ ОБЕСПЕЧИТ ИНТЕРНЕТ В ТРАНСПОРТЕ

Национальное радио Китая (CNR) сообщило о том, что в 2017 году Китай планирует запустить шесть телекоммуникационных спутников, которые обеспечат доступ к скоростному интернету в транспорте. В апреле планируется запустить «Шицзянь–13», он обладает большей пропускной способностью по сравнению со существующими телекоммуникационными спутниками Китая и достигает 20 Гб/сек. Глава департамента телекоммуникационных спутников Китайской академии космических технологий (CAST) Чжоу Чжичэн в свою очередь заявил, что запуск шести новых телекоммуникационных спутников улучшает перспективы создания в Китае системы спутниковой мобильной связи.

Тем временем по планам Государственного комитета по делам развития и реформ КНР и министерства промышленности и информатизации к 2018 году в Китае все города и 90% поселков планируется подключить к высокоскоростному интернету, при этом Количество подключений Китая к внешним, т.е. зарубежным, сетям увеличится до 120 (сейчас 80).

По данным Университета Цинхуа, Китай вступил в золотой период во время минувшей «12-й пятилетки», когда количество и качество инноваций в стран переживало бурный рост. В 2016 году количество рассмотренных заявок на патент в Китае увеличилось на 21% к 2015 году и достигло 1,339 млн. Китай третье после США и Японии государство с количеством патентов больше 1 млн.

Китай > Транспорт. СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 23 февраля 2017 > № 2083397


Вьетнам. Азия > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 23 февраля 2017 > № 2083176

22 февраля в городе Нячанге провинции Кханьхоа продолжается пятый день работы первой конференции высокопоставленных чиновников Азиатско-Тихокеанского партнёрства (АТЭС) и сопутствующих ей совещаний в рамках Года АТЭС 2017. Речь идёт о совещаниях рабочих групп и подкомитетов Форума АТЭС. Это подкомитет по таможенным процедурам, подкомитет по борьбе с терроризмом, рабочая группа по развитию человеческих ресурсов, комиссия по вопросам торговли и инвестиций, рабочая группа по электронной коммерции, Форум «Наука о жизни и инновации», рабочая группа по законодательству и конкурентной политике.

В тот же день для подготовки к Конференции замминистров финансов и вице-президентов Центральных банков экономик-участниц Форума АТЭС в городе Нячанге Главное таможенное управление Министерства финансов Вьетнама организовало конферецию «Реализация программы действий в отношении эрозии налоговой базы и перемещении прибыли в рамках Форума АТЭС». В ней приняли участие около 100 отечетсвенных и зарубежных делегатов, в том числе финансовые чиновники экономик АТЭС, эксперты Всемирного банка и Организации экономического сотрудничества и развития. Итоги этой встречи будут представлены на рассмотрение Конференции замминистров финансов и вице-президентов Центральных банков Форума АТЭС по плану реализации приоритетных проектов относительно эрозии налоговой базы и перемещения прибыли.

Ранее, 21 февраля прошли 9 совещаний, в том числе рабочей группы по развитию человеческих ресурсов, Форума «Наука о жизни и инновации», подкомитета по стандартизации и соответствию, рабочей группы по законодательству и конкурентной политике, подкомитета по борьбе с терроризмом, подкомитета по таможенным процедурам, группы экспертов по борьбе с незаконной заготовкой и оборотом древесины. В тот же день рабочая группа по развитию человеческих ресурсов организовала три совещания по повышению квалификации, образованию и защите трудящихся. На этих совещаний были подведены итоги работы за 2016 год и определены направления сотрудничества на 2017 год. Выступая со вступительной речью на совещании по развитию образовательной сети, заминистра образования и подготовки кадров Вьетнама Фам Мань Хунг подтвердил, что Вьетнам всегда рассматривает образование как важный фундамент для развития человеческих ресурсов с целью содействия инновационной деятельности. Он также отметил успехи, достигнутые Вьетнамом в процессе образовательного обновления за прошедшее время.

Группа экспертов по борьбе с незаконной заготовкой и оборотом древесины и подкомитет по стандартизации и соответствию завершили первые в этом году пленарные заседания и приняли план работы на 2017 год. Нынешнее заседание группы экспертов по борьбе с незаконной заготовкой и оборотом древесины прошло в обстановке, когда некоторые члены АТЭС корректируют законы относительно легальности происхождения деревянных изделий. Участники заседания обсудили политику по борьбе с незаконной заготовкой и оборотом древесины, а также обменялись опытом по содействию связям между производителями и потребителями, между крестьянами, выращивающими лес, и многонациональными корпорациями с целью создания малым и средним предприятиям благоприятных условий для присоединения к глобальным цепочкам поставок. На заседании замначальника Главного управления лесного хозяйства Вьетнама Нгуен Ван Ха подтвердил решимость Вьетнама предотвратить незаконную вырубку лесов с целью охраны окружающей среды и сохранения биоразнообразия. Тем самым Вьетнам вносит существенный вклад в реализацию главных целей человечества, в том числе Целей устойчивого развития ООН.

Тем временем, внимание заседания подкомиссии по стандартизации и соответствию было уделено обсуждению мер по содействию адаптации стандартов членов АТЭС к международным стандартам. Участники заседания также обменялись мнениями по развитию инфраструктуры в соответствии со стандартами, а также продовольственной безопасности, охране окружающей среды и развитию умного города.

21 февраля рабочая группа по законодательству и конкурентной политике провела семинар «Применение оценок конкурентоспособности на практике в целях устранения торговых барьеров для товаров и услуг». В тот же день также прошёл первый день работы рабочей группы по борьбе с терроризмом. Причём были подведены итоги реализации стратегического плана этой группы за 2013-2017 годы и определены направления её деятельности на 2017 год.

Вьетнам. Азия > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 23 февраля 2017 > № 2083176


Япония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 22 февраля 2017 > № 2084359

Заместители министров обсудили совместные проекты России и Японии.

Российская и японская стороны продолжают обсуждать реализацию плана сотрудничества. Работа ведется в развитие договоренностей, достигнутых по итогам визита президента РФ Владимира Путина в Японию.

Вопросы сотрудничества обсудили замглавы Минэкономразвития Станислав Воскресенский и заместитель министра экономики, торговли и промышленности Японии Хирофуми Катасэ. Они являются сопредседателями российско-японской рабочей группы высокого уровня по реализации Плана сотрудничества.

Обсуждалось выполнение совместного плана действий на российско-японском направлении в рамках Плана сотрудничества. Также рассматривались вопросы, касающиеся инвестиционных проектов, и шаги по совершенствованию нормативной базы, сообщили Fishnews в пресс-службе Минэкономразвития РФ.

Встреча прошла в развитие итогов официального визита главы российского государства. Напомним, что президент России Владимир Путин посетил Японию в декабре 2016 г. Было подписано более 60 межправительственных и межведомственных документов, а также документов между организациями двух стран. В частности, президент России и премьер-министр Японии Синдзо Абэ договорились о начале консультаций по вопросам совместной хозяйственной деятельности на Южных Курилах, при этом в качестве одного из направлений сотрудничества было названо рыбное хозяйство.

План сотрудничества из восьми пунктов Синдзо Абэ предложил российской стороне в мае. Магистральные направления для взаимодействия – это энергетика, промышленность, сельское хозяйство, здравоохранение, инфраструктура, инновации, малый бизнес, гуманитарные обмены.

Япония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 22 февраля 2017 > № 2084359


Бразилия. Индия. Китай. РФ > Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 22 февраля 2017 > № 2083471

 Стратегия развития общего рынка БРИКС в XXI столетии

Совместное производство однотипных унифицированных сельскохозяйственных машин,оборудование по переработке,фасовке и упаковке однотипных продуктов питания. Кооперация в создании специализированных рефрежераторных автомобильных,железнодорожных и морских транспортных средств для перевозки скоропортящейся сельскохозяйственной продукции.Создание гармонизированных, фитосанитарных ,сертификационных ,международных правовых актов

Владимир Тульчеев

РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОЕКТОВ В РАМКАХ АПК ЕАЭС, СНГ, ШОС, БРИКС И СВЯЗАННЫХ С НИМ ДО 150 ДРУГИХ ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ С ЦЕЛЬЮ СОЗДАНИЯ 25 МЛН. НОВЫХ ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМЫХ РАБОЧИХ МЕСТ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. /РИРС0239.

Основоположник политической экономии, ректор Университета в Глазго, автор известного в мире произведения «Исследования о природе и причинах богатства народов» (1776 г.) отстаивающий интересы промышленной буржуазии*) Адам Смит (1723 – 1790 гг.) утверждал: «Пока земледелие не создаст известный избыток продуктов, не может успешно развиваться ни промышленность, ни торговля. А избыток оно может создавать лишь тогда, когда крестьянин лично свободен и может пользоваться плодами своего труда и вложений собственного капитала».

Действительно, посадив весной одно зерно или клубень, используя даровые силы природы, мы получим осенью 100 – 120 зёрен пшеницы на колоске и до 2 десятков картофелин с куста, продав которые можно развивать сельское хозяйство, перерабатывающую и другие отрасли промышленности.

Выдвижение Китаем курса «Сельское хозяйство – основа экономики, а промышленность – ведущая сила» привело его за 28 лет по размеру ВВП с 32-го на 2-е место в мире, после США, объявившей санкции Поднебесной, после которых у неё внешний товарооборот вырос в 70 раз.

В Послании Федеральному собранию от 01.12.2016 г. Президент В. В. Путин указал: - «Необходимо сосредоточиться на направлениях, где накапливается мощный технологический потенциал будущего, так называемые сквозные технологии, которые сегодня определяют облик всех сфер жизни. Сквозные – это те, которые применяются во всех отраслях… При этом должна быть значительно повышена устойчивость всех элементов инфраструктуры, финансовой системы, государственного управления».

К таким «сквозным технологиям» на наш взгляд относятся единые оптимальные продуктовые, сырьевые, промышленные, энергетические, металлические, деревообрабатывающие и взаимосвязанные технологии в системе «поле (ферма, скважина, рудник, генерирующие энергию мощности, металлургия, лесосека, берег моря (океан) и т. д.) – потребитель», обеспечивающие наименьшие потери промежуточной продукции, затраты труда и средств на производство конечного товара, доходящего до потребителя, начиная от производства, например, картофеля и молока, специальных сортов и пород, добычи нефти и газа, цветных и чёрных металлов, металлургических заводов, гидроэлектростанций, заготовки леса, берег моря (океан) и т. д., кончая продажей картофелепродуктов и специфического вкуса сыров; бензина и газонаполнительной пластики, золотых, чугунных и стальных изделий; электроэнергии селу, промышленности и населению; мебели, рыбы, в т. ч. консервов изотовленных на сейнерах.

Все вышеперечисленные «сквозные технологии» оказывают своё прямое влияние на себестоимость производства промежуточной и конечной сельхозпродукции, её конкурентоспособности на внутреннем и мировом рынках.

Если сельское хозяйство России поставляет сельхозсырьё 60 отраслям, то получает ресурсы и изделия от 80 других отраслей народного хозяйства (в развитых странах – от 100 отраслей). На сельское хозяйство работают практически одни и те же отрасли промышленности в РФ, СНГ, БРИКС, ШОС, за исключением производства и реализации экзотических культур. С учётом российского оборонно – промышленного комплекса (ОПК) задействуюущего до 100 других отраслей, Россия имеет 2 гигантских межотраслевых «локомотива» экономики, которые в ближайшие годы восстановят и откроют новые рабочие места в 240 – 260 отраслях народного хозяйства, желательно в кооперации с аграрными странами ЕАЭС, СНГ, БРИКС и ШОС.

В быстроизменяющемся глобальном мире сопровождающимся бесконечным повторяющимися экономическими финансовыми, металлическими и прочими кризисами большинство стран планеты беспокоят в первую очередь - национальная и про­довольственная безопасность. Около 70% экспорта российского оружия приходится на Китай и Индию. Военно – техническое сотрудничество может подкрепляться взаимовыгодной поставкой недостающих продуктов питания для 2.7 млрд. жителей 3 – х стран и 3 млрд. чел. всего населения БРИКС (42% от всего мирового населения, в т. ч. 50% экономического активного), или – 3.4 млрд. чел. населения ШОС. Наряду с взаимовыгодными поставками продовольствия со странами ЕАЭС , СНГ следует развивать сотрудничество не только с Китаем и Индией, но и другими странами Азии, Африки и Латинской Америки, у которых имеется дефицит 1 – го и 2 – го хлеба, энергоносителей и других природных богатств. Только страны – участницы БРИКС потребляют 37.1% мировой электроэнергии и 26.9% мировой нефти при ВВП на душу населения 54.1% от среднемирового, (БРИКС. Совместная статистическая публикация. 2015. Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР. //Росстат. – М. – ИИЦ «Статистика России», 2015. – 235 С.).

Сегодня Россия из индустриально-аграрной превратилась в аграрно-индустри­аль­ную страну, так как многие отрасли промышленности после вступления нашей страны в ВТО оказались неконкурентоспособными на мировом рынке, а мощная союзная промышленность, связанная с АПК, в том числе тракторное, сельскохозяйственное, перерабатывающее, торговое и транспортное (рефрижераторные автомобили и вагоны) машиностроение разрушена. Другие крупнейшие корпорации союзного значения раздробились на мелкие части по странам СНГ, которые сегодня являются аграрными и занимаются экстенсивным неконкурентоспособным, в основном мелкотоварным сельскохозяйственным производством.

Антиглобализм, протекционизм, укрепление национальных приоритетов, рост глобальной экономики в 2017 г. более, чем на 3%, российской – до 2%, рост спроса на «чёрное золото» и укрепление рубля на 10%, говорят о том, что в ближайшее время никаких экономических и политических катастроф в мире не ожидается.

Ускорение экономики Поднебесной в 2016 г. на 6.7%, появление дополнительных доходов в бюджет нашей страны в 2017 г., отказ США от идеи Трансатлантического и Трантихоокеанского партнёрства, практически даёт шанс Китаю и России, в т. ч. финансово – экономическому блоку нашей страны поддержать концепцию развития 2 – х Шёлковых путей и строительство разных «Сил Сибири»3). И если США поднимет для Китая торговые тарифы (пусть не на 45, а на 10 – 15%), то это ударит по китайской внутренней ситуации, так как китайцы не подготовились к переходу на внутреннее потребление. В данных условиях Россия и Поднебесная могут усилить своё взаимовыгодное участие как в больших 2 – сторонних экономических проектах, так и в масштабах ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС, (Смирнов К. Чубайс ужаснулся ощущению кризиса в Давосе. //Комсомольская Правда. – 2017. - № 7. - С. 3.).

Около 60% мирового валового продукта ВП будет производиться в Азиатско – Тихоокеанском регионе (АТО) и ориентация России на него способствует как росту про­довольственной безопасности нашей страны, так и ВВП на душу населения за счёт экспорта отдельных продуктов питания, энергоносителей и др. Значительная часть необходимых АТО природных и энергогенерирующих мощностей сосредоточена в азиатской части России. Перспективы расширения торгово – экономических связей с крупными проектами прокладки нефте- газоприводов линий электропередачи также связаны с этим регионом. Очевидно вместе придётся решать и проблемы про­довольственной безопасности стран АТО и конечно же ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС так как отсутствие возможностей для реализации на внутреннем и мировом рынках уже произведённой в этих странах сельхозпродукции серьёзно подрывает экономику малых, средних и крупных сельхозтоваропроизводителей, а в конечном счёте и потенциал всего АПК, структура которого практически одинакова во всех странах мира. В свою очередь разрушение сельского хозяйства или его неэффективная работа приводит к разрушению большинства промышленных отраслей страны и росту безработицы в городах, где в основном сосредоточены 1, Ш и 1У сферы АПК РФ ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС.

В соответствии с мировым опытом расчёта межотраслевых балансов, АПК включает в себя 4 взаимосвязанные сферы (в т. ч. 3 из них, кроме П – ой, сегодня размещаются в российских городах): I сфера – отрасли промышленности обеспечивающие АПК (его более 15 зерно-, картофеле-, овоще-, плодо-, сахаро-, мясной, молочной, масло - жировой и др. продуктовые и непродуктовые подкомплексы) средствами производства (сегодня крайне

нуждающиеся в высококвалифицированных трудовых ресурсах): тракторное; сельскохозяйственное; погрузо - разгрузочное во всей системе «поле (ферма) - потребитель»; сохраняющее (автоматизированный «Климат-контроль», вентиляционные и другие вспомогательные механизмы, приборы и т. п.); перерабатывающее (послеуборочная обработка, первичная и окончательная переработка сельхозпродукции); товарное (мойка, сушка, фасовка, упаковка, загрузка в тару, оборудование); транспортное (авторефрижераторы и автофургоны различной грузоподъёмности, вагоны-термосы, 5-вагонные и другие рефрижераторные секции, специальные речные и морские суда) хозяйство; приборы и установки, обеспечивающие необходимый температурно – влажностный режим; торговое и холодильное оборудование (холодильники в местах производства и потребления, спецтара и фургоны - термосы, морозильные прилавки, колёсные контейнеры, металлические тележки и корзины, кассовые аппараты и др.); производство и поставка ГСМ, минеральных, органических удобрений и химических средств защиты растений. Ещё больше поставляется ресурсов и средств для производства продукции животноводства (КРС, свиньи, козы, овцы, птица и т. д.). Обслуживающие организации: монтаж быстровозводимых (за 30 – 40 дней) хранилищ, других производственных, рыночных и инфраструктурных объектов из ЛМК; подведение инженерных коммуникаций (электроэнергия, газ, вода, тепло и т. п.), строительство гидромелиоративных сооружений; ремонт и техническое обслуживание вышеперечисленной сельскохозяйственной техники и оборудования, в т. ч. для полива; строительство местных и подъездных дорог с твёрдым покрытием к хранилищам, элеваторам, другим производственным объектам в системе «поле (ферма) - потребитель», а также социальных, в т. ч. жилых – на селе (где проживает до 40.0 млн. чел. или около 30% населения страны), где отдыхают и трудятся на своих садовых, дачных, огородных и др. участках более 90 – 100 млн. городских жителей, многие из которых работают на предприятиях 1, Ш и 1У сфер АПК.

Центральной и основной является П сфера – само многоукладное сельскохозяйственное производство - личные подсобные (ЛПХ), фермерские (КФХ) хозяйства и сельхозорганизации (СХО). Численность занятых в сельском, лесном хозяйствах и охоте в 2013 г. составила 6.4 млн. человек. На работу в КФХ и СХО желают пойти 57% селян, но для них – мест нет.

Ш сфера (в основном сегодня размещается в городах) – предприятия, занимающиеся заготовкой, хранением, переработкой, транспортировкой, оптовой, розничной (в т. ч. экспортной) торговлей сельхозпродукцией с соответствующими складскими, плодоовощными базами, перерабатывающими сельхозсырьё предприятиями, терминалами, морскими пристанями и погрузочно – разгрузочным оборудованием.

IУ сфера – предприятия: строящие местные, региональные, федеральные дороги, мосты, магистральные трубопроводы и сети (газ, вода, связь, электросети); строящие жильё, объекты соцкультбыта и др.; подводящие инженерные коммуникации к жилым и производственным объектам; связанные с финансами - банки, страховые и лизинговые компании, налоговые и другие организации; информационная служба; телекоммуникации, которые в рыночных условиях также создадут миллионы новых рабочих мест, в т. ч. для обслуживания ЛПХ, КФХ, СХО и агропромышленных формирований (АПФ), в т. ч. агропромышленных предприятий (АПП) типа «совхоз – завод», объединений (АПО) холдингового типа, созданных на базе средних и крупных СХО и сельскохозяйственных производственно – торговых кооперативов (СПТК вместо потребительских СПоК не нашедших широкого распространения в России), организованных на основе МФХ – товарных ЛПХ, КФХ и малых СХО, поставляющих сегодня на рынок более 60% всей отечественной сельхозпродукции произведённой в стране.

Искусственно созданная, морально и физически устаревшая система АПК, со 100% - ным размещением плодоовощных баз, элеваторов, перерабатывающих, пищевых и других предприятий 1 и Ш сфер в городах, под 100% - ную коллективизацию (чтобы не «тащить» мелкобуржуазного крестьянина в коммунизм), сопровождающаяся огромными ежегодными невосполнимыми потерями (до 50% и более) сельхозпродукции и соответственно бессмысленными затратами труда и средств в системе «поле (ферма) - потребитель», давно себя изжила и нигде в мире не применяется.

Большинство устаревших сегодня складов, хранилищ, элеваторов, плодоовощных баз перерабатывающих сельхозсырьё заводов, построенных в 50 – 60 гг. ХХ в. ликвидируется и перепрофилируются, другая или выводятся за преде­лы крупных городов и промышленных центров России более 50 хранилищ и баз из Москвы (в т. ч. в результате банкротства более 50% бывших колхозов и совхозов) из - за транспортных, санитарных, этнических, криминальных, экологических, социальных и градостроительных проблем, освобождая ценнейшие площади (в сравнении с 40 млн. га заброшенной пашни) под строительство детсадов, школ, больниц, жилья, стадионов, зон отдыха и т. п.

И если развитые страны ЕС (особенно скандинавские) шли к созданию СПТК с собственной холодильной цепью и розничной торговлей сетью (молочного, картофелеовощного и др. направлений) «объединяя» близлежащие хозяйства фермеров – учредителей, более 200 лет (прорываясь через бесконечные рыночные преграды, завалы и тернии), то Россия может внедрить повсеместно (используя планово – рыночные рычаги и механизмы) эту новую (старую для России) форму кооперации, (по которой мы занимали до революции 1917 г. 1 – е место в мире, в т. ч. и по числу пайщиков) за 2 – 3 года, построив в центре объединения высокомеханизированное и автоматизированное хранилище – комплекс (в т. ч. прирельсовый, при экспорте продукции) любой вместимости из быстровозводимых (за 30 – 40 дней, с помощью гаек и болтов) лёгких металлоконструкций (ЛМК), которые окупаются за 0.5 – 1.0 года.

Благодаря мультипликативному эффекту, например, один вложенный рубль в сельхозмашиностроение приносит в России 3 руб. Между тем, из 2930 наименований сельхозмашин, необходимых для механизации работ в полеводстве и животноводстве, отечественной промышленностью освоено лишь несколько сотен. Из 6621 наименований машин и оборудования для перерабатывающих и пищевых отраслей, расположенных в основном в городах России, производится только 2307. Износ оборудования заводов построенных в городах в 50 – 60% годы ХХ в. составляет 70 – 80% и более. Лишь 19% оборудования соответствует мировому уровню и всего 8% машин работает в режиме автоматических линий. В результате выработка пищевой продукции из 1 т сырья в России на 20 – 30% меньше, чем в развитых странах, (Ушачёв И. Г. Роль аграрной науки в обеспечении продовольственной безопасности России. – Ж. ФГБНУ. Росинформагротех., 2009, - 24 с.)).

Между тем, из около 7 тыс. наименований машин и оборудования для существующих в городах перерабатывающих и пищевых предприятий (при создании на селе высокомеханизированных и автоматизированных хранилищ – комплексов и мини заводов в СПТК, АПП и АПО, большинство их не понадобится, так как они давно морально и физически устарели и находятся не там, где им положено быть по всем законам экономики. Да и около 3 тысяч наименований сельхозмашин одной России (без кооперации со странами ЕАЭС, ШОС и БРИКС произвести довольно сложно, а любой другой дружественной стране создать и внедрить в производство в сумме около 10 тыс. наименований сельхозмашин, оборудования, вспомогательных механизмов, перерабатывающих линий и т. п. последних поколений, практически невозможно.

Сегодня большинство дорогостоящей импортной сельхозтехники и перерабатывающего сельхозсырьё оборудования, а также поточных автоматизированных линий для производства продуктов питания, фасовки и упаковки агрофирмы и агрохолдинги пытаются закупить в развитых странах, в то время как их более дешёвое (аналоичное) производство можно было бы разместить в странах ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС для достижения всеобщей пользы, в том числе для производства более дешёвых запчастей и комплектующих, как это было организовано в СССР, а сегодня в ЕС.

Создание на базе «сквозных технологий» широкой сети современных вертикально интегрированных СПТК (типа крупнейшего в стране фермерского кооператива «Брянской Гильдии Производителей и Переработчиков Карто­феля»), или семеноводческого картофельного СПТК в Устюженском районе Вологодской области, а также АПП (типа ЗАО «Озёры» Московской области, производящее самые дешёвые в стране и СНГ чипсы), АПО (типа агрохолдинга «Дмитровские овощи» Московской области, поставляющего мытый и переработанный «борщевой набор» в торговые сети Москвы и др.) в каждом регионе страны, позволяет создать современную планово – рыночную модель АПК, дополнительно получить местные налоги, миллионы новых высокотехнологичных, высокопроизводительных и высокооплачиваемых рабочих мест как в городе, так на селе, где ежегодно дополнительно можно переработать до 50% сегодняшних потерь в системе «поле (ферма) - потребитель» и реально увеличить в 2 раза её потребление при той же низкой в СХО продуктивности полей и ферм. А это десятки миллионов тонн нестандартных (мелких, проросших, повреждённых, кривых, поражённых болезнями и вредителями и т. п.) картофеля, овощей, плодов, бахчевых и другой сельхозпродукции, будущей технической гнили, убыли массы и т. п. Кроме того, можно начать перерабатывать около 50 млн. т. вторичных ресурсов, очисток и отходов (мезги, барды, шелухи и т. д.), образующихся в крахмалопаточной, спиртовой, сахарной, мукомольно-крупяной, мясной, молочной, картофеле-, плодоовощной, сушильной и другой перерабатывающей промышленности, которые сегодня в городах наносят /ВИВР04. /ВИ635. серьёзный ущерб окружающей среде – воде, почве, воздуху и здоровью городского населения и ежедневно вывозятся на свалку или направляются в канализацию. Между тем, в этих отходах, имеющих потребительскую стоимость содержатся сотни тысяч тонн таких ценных элементов как крахмал, сахар, белок, витамины, органические кислоты, минеральные вещества, пищевые волокна и т. д., из которых за рубежом получают свыше 100 наименований различных продуктов, многие из которых мы ежегодно импортируем, в то время как могли бы их производить на оборудовании созданном в кооперации со странами БРИКС, ШОС и др.

Ежедневный вывоз свежей продукции, полуфабрикатов и готовых к употреблению продуктов питания из АПФ требует не только строительства местных, региональных и федеральных дорог с твёрдым покрытием, но и их удвоение (по решению руководства страны), вдоль которых разместится обслуживающая АПК новая рыночная инфраструктура (из ЛМК) с миллионами новых рабочих мест: системы связи, энергетики и трубопроводов; мотели, кемпинги, современные промышленные предприятия и организации 1 и 1У сфер, обслуживающие АПК; крупные кооперативные хранилища (оптовая торговля), пригородные фермерские и кооперативные логистические центры; АЗС, МТС, агротехнопарки, предприятия, обеспечивающие сельхозтоваро производителей семенами, удобрениями, средствами защиты растений, сельхозтехникой, сервисными услугами (в т. ч. агрономическими, ветеринарными, финансовыми); пункты питания, травмопункты и другие медучреждения, комфортабельное одноэтажное жильё (в т. ч. для обслуживающего персонала с приусадебными участками); магазины стройматериалов и др. с соответствующими охранными предприятиями на всём пути следования продовольствия и других народнохозяйственных грузов к потребителям Российской Федерации, стран участниц ЕАЭС, СНГ, БРИКС, ШОС, АСЕАН и др., вплоть до глубинных и пограничных поселений (как в Китае), а также таможенных пунктов пропуска, морских и сухопутных продовольственных терминалов. Таким образом, вся современная рыночная инфраструктура будет размещена вдоль или вблизи автомобильных и железнодорожных скоростных дорог, что резко увеличит товарооборот и скорость доставки скоропортящейся продукции, других товаров потребителям и уменьшит их себестоимость.

Если Д. Трамп сегодня отказывается от импорта немецкой, европейской или китайской продукции , чтобы развивать национальную промышленность и создавать новые рабочие места для американев, то китайские власти после кризиса 2008 г. и моментально перешли на рост внутреннего производства и потребления, чтобы сделать республику богатой. Сегодня Китай импортировавший 40 лет назад технику и большинство продуктов питания, серьёзно страдает от перепроизводства. Делая из крестьян, фермеров и горожан, богатых покупателей сельхозтехники, машин, кухонной электроники, дорогих смартфонов и другого ширпотреба, лишь бы поднять экономику страны.

Если китайцы не знают, куда девать излишки риса, курятины, свинины, нефтепродуктов, автомобилей, стали, цемента и др., которые никто не покупает, то на пространстве СНГ мы бы с этой проблемой справились.

Если говорить о нашем трудовом потенциале, то по данным Росстата на 01.12.2016 г. числилось 4.1 млн. безработных. При этом число россиян в трудоспособном возрасте снижается.

Намеченное удвоение производства российского продовольствия (импорт которого недавно составлял до 50% и 70 – 80% в крупных городах), технологическая модернизация машиностроительных отраслей АПК, введение в сельскохозяйственный оборот более 40 млн. га «заброшенной» пашни и интенсификация возделывания сельхозкультур на остальных 80 млн. га. благодаря созданию СПТК, АПП и АПО также потребует в 2 – 3 и более раз увеличения материальных ресурсов и миллионы новых рабочих мест, в т. ч. для высокомеханизированной и автоматизированной глубоко интегрированной агропромышленной и создания современной материально – технической базы сельского хозяйства АПК и связанных с ними промышленных и других отраслей народного хозяйства в целом. При этом надо восстановить и обновить парк тракторов и сельхозмашин. Так, за 1996 – 2012 гг. количество тракторов в СХО сократилось с 1366 до 276 тыс. шт. или в 4.9 раза, тракторных плугов с 538 до 76 тыс. шт. (в 7.1 раза), разбрасывателей твёрдых минеральных удобрений со 111 до 16 тыс. шт. (в 6.8 раза), культиваторов с 603 до 109 тыс. шт. (в 5.5 раза), дождевальных машин и установок с 79 до 5.0 тыс. шт. (в 15.3 раза), картофелеуборочных комбайнов с 32 до 3тыс. шт., или в 12.0 раз.

Только сельскохозяйственное и тракторное машиностроение с учётом смеж­ных секторов (чёрной и цветной металлургии, химической и нефтехимической промышленности, производства машин и оборудования общего назначения, колёсных шин, аккумуляторов, комплектующих, запасных частей, кондиционеров, электронной аппаратуры, космической связи (для внедрения точного земледелия и т. п.), сервисного обслуживания, дилерских центров, а также непрофильных производителей, выпускающих отдельные виды сельхозтехники и вспомогательного оборудования, требует восстановления миллионов и создание новых рабочих мест в городах.

Необходима оценка участия в АПК других сопряжённых отраслей народного хозяйства, с определением так называемого «коэффициента участия», который необходимо определить, и вставить задания в свои промфинпланы соответствующих связанным с сельским хозяйством отраслям до 2020 - 2030 гг. (в т. ч. оборонным), которые не раз выручали своими высококлассными специалистами и мощными КБ, предусмотрев кооперацию со странами ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС.

Если, например, взять только неудовлетворительного используемый в нашей стране способ рационального использования земли - мелиорацию сельскохозяйственных земель России (занимающей 2 место в мире по количеству пресной возобновляемой воде, после Бразилии), без которой невозможно поднять в 2 – 3 раза урожайность картофеля, овощей, плодов, кормовых и технических культур, чтобы эффективно и гарантированно на долгие годы решить проблему продовольствия не только в нашей в стране, но и во многих государствах ЕАЭС, СНГ, ШОС, БРИКС и др, то это целая индустрия, которая объединяет промышленность, изготавливающую поливную технику для всех категорий хозяйств, заводы по производству сборных железных, бетонных и пластмассовых труб, насадок, муфт, насосов и т. д., а также сервисные ремонтные предприятия. Необходимо перенять огромный передовой опыт стран БРИКС, ШОС, других государств Азии, Африки и Латинской Америки. Сегодня мировые фирмы выпускают технические средства для поверхностного надпочвенного и локального капельного полива, автоматизированные системы управления на базе компьютерных технологий, применяют новые материалы и компоновочные решения, в том числе для ЛПХ, КФХ и СХО. Освобождение 40 млн. га заросшей пашни от кустов и малоценного леса, приведение её в пригодное для посевов состояние, а также осушение сельхозугодий требует не только значительных дополнительных трудовых ресурсов, но и мощных тракторов (в т. ч. «болотных» с широкими гусеницами тракторов), экскаваторов, комбайнов - трубоукладчиков, надёжную дренажную трубку и большое количество дерноукладочных, подсевных и железобетонных работ, в т. ч. на трубопереездах.

Создание в России, в кооперации со странами ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС мелиоративных машин, техники, установок и т. п., бурение артезианских скважин, восстановление, ввод в эксплуатацию заброшенных местных, региональных и федеральных мелиорируемых земель и мелиоративных сетей, реконструкция, культур техника, техническое перевооружение, строительство новых плотин, систем общего (СХО и АПФ) и индивидуального (ЛПХ, КФХ) пользования, откроет ещё сотни тысяч высокооплачиваемых рабочих мест в городе и селе.

Рабочих рук требует химическая промышленность, которая дополнительно будет производить азотные, фосфатные, калийные, комплексные минеральные удобрения, микроэлементы, известь-, мел-, гипсосодержащие материалы; химические средства защиты растений от болезней и вредителей, для дальнейшей интенсификации сельскохозяйственного производства и освоения «заброшенной пашни»; изготовление полимерной пленки и иной тары, используемой в сельском хозяйстве, складской, перерабатывающей, пищевой индустрии и торговле продуктами питания, в т. ч. многоразовых сборно – разборных контейнеров для перевозки скоропортящейся сельхозпродукции железнодорожным транспортом в страны ЕАЭС, СНГ, другие государства и обратно. Всё это только в России потребует создать десятки тысяч новых рабочих мест, в т. ч. на погрузке, разгрузке, складировании и оптовой торговле «с колёс».

К промышленным отраслям, поставляющим средства производства и труда для АПК также относятся: легкая; пищевая (для животноводства); биологическая; комбикормовая; мукомольно-крупяная; рыбная (мука, рыбный белок, концентраты и т.п.); строительных материалов; лесная, бумажная и деревообрабатывающая; станкостроение; приборостроение (в т. ч. для определения с помощью космической связи, начала поливных работ, минеральной подкормки растений, уборки урожая и его транспортировки в хранилища, в т. ч. прирельсовые, а также качества сельскохозяйственного сырья в поле и хранилище (в т. ч. оценки продуктов питания на пищевую безопасность); специализированные транспортные средства (автомобильный, железнодорожный, речной, морской и воздушный); машины и оборудование для: животноводства, кормопроизводства, пищевой и легкой промышленности, предприятий торговли и общественного питания (средние и малогабаритные холодильники, холодильные прилавки, барные стойки, печи, столы, стулья, посуда, вентиляционные системы и т. п.).

С развитием с помощью стран БРИКС сельхоз-, тракторо- и большегрузного машиностроения для села, производство малогабаритной техники для ЛПХ и КФХ; потребуются дополнительные рабочие места в других отраслях промышленности: черная и цветная металлургия; металлообработка; тяжелое машиностроение, станкостроение, топливная промышленность; электроэнергетика. Необходимо также вести учет и новых рабочих мест, необходимых как для производства сельхозсырья для изготовления товаров в других отраслях (ткани, одежда, обувь, различные кожизделия, косметика, лекарства и т. д.).

По данным Росстата, за последние 25 лет производство станков в России сократилось в 30 раз. Но на токарных, фрезерных, шлифовальных, расточных, отрезных и других станках, кузнечных прессах, в термических печах, гальванических, литейных и других цехах делают детали для сельхозмашин, тракторов, большегрузного автомобильного и железнодорожного транспорта – полевых прицепов, автофургонов, рефрижераторов, оборудованных, как и трактора кондиционерами, магнитофонами, спутниковой навигацией и надёжной связью с диспетчерскими пунктами и т. п, а также вагоны – с необходимым температурно – влажностным режимом и вентиляцией.

С восстановлением и увеличением в 2 – 3 и более раз бывшего промышленного производства сельхозпродукции в нашей стране и дальнейшим развитием с помощью дружественных стран ЕАЭС, ШОС и БРИКС технических средств для сельского хозяйства, переработки, изготовления полуфабрикатов и готовых к употреблению продуктов питания в СПТК, АПП и АПО в России появятся новые рабочие места в семеноводстве, племенном скотоводстве, кормопроизводстве, товарном производстве, хранении, первичной и конечной обработке и переработке сельхозпродукции, в т. ч. в отраслях–потребителях крахмала (мясомолочной, масложировой, пищеконцентратной, кондитерской, текстильной, бумажной, фармацевтической, нефтяной и др.).

Помимо монтажа картофеле-, овоще-, плодохранилищ, элеваторов, складов для зерна и т. п. из ЛМК любой вместимости (с помощью гаек и болтов) гофрированные стальные листы (в т. ч. окрашенные) также можно использовать для создания необходимой производственной и рыночной инфраструктуры на всём пути системы «поле (ферма) - потребитель»: сборки любых промышленных и сельскохозяйственных холодных и тёплых зданий, крытых токов, заборов, мастерских, гаражей, питомников, комплексов для КРС, свиней, коз, птицы и т. п., цехов для переработки, других пищевых производств, промышленных холодильников и т. п.); крытых рынков, торговых павильонов, выставочных залов, комплексов и паркингов на всей территории России, в т. ч. в развивающихся странах – членах ЕАЭС, СНГ, ШОС , БРИКС и др.

Изготовление недостающей, унифицированной картофелеовощной и другой техники, упаковочного и перерабатывающего оборудования, транспортных средств и т. п., можно пропорционально разместить в странах ЕАЭС, ШОС и БРИКС, которые, например, вместе занимают более 62% всех мировых площадей под картофелем. Вот она потенциальная мировая транснациональная картофельная компания с которой конкурировать (как с Россией по зерну), будет довольно сложно, особенно если это близлежащие к ЕАЭС, СНГ страны – покупатели зерна, картофеля и др. Так, если поднять среднюю урожайность картофеля в России с 14 до 20 т/га (что в 2 раза меньше, чем в развитых странах), то можно увеличить, например, потребление картофеля в 10 странах - участницах АСЕАН с населением в 600 млн. человек с 1 - 6 до 10 – 12 кг/чел./год, или почти в 2 – 10 раз, в то время как 1 житель Великобритании, Ирландии, Португалии, Эстонии, Литвы, Польши и Латвии потребляет 120 – 140 кг/год, в России – 110, в Бразилии – 15, Индии – 17, ЮАР – 26 и Китае – 35 кг. При этом картофель, как и хлеб не приедается. Его просто не хватает для питания жителей планеты, как самой трудоёмкой культуры, которую надо обрабатывать до 9 раз, в то время как овёс и пшеницу после посадки достаточно лишь убрать.

Государство за счёт расширения производства большегрузных машин, тракторов, сельхозтехники, хранилищ, других производственных и инфраструктурных объектов из ЛМК полной заводской готовности (в т. ч. для нужд стран – членов ЕАЭС, СНГ, ШОС, БРИКС и др.), торгового, фасовочно-упаковочного, погрузо-разгрузочного, перерабатывающего оборудования, дальнейшего роста производства и поставок продукции (с использованием авторефрижераторов и рефрижераторных вагонов) в любую точку России, и другие дружественные страны (в обмен на ранние плодово-ягодные, овоще-бахчевые, цитрусовые, косточковые, другие теплолюбивые и экзотические культуры), увеличения доходов российских сельхозпроизводителей (субъектов лизинга хранилищ, техники, оборудования и транспорта), увеличит налоговые поступления в бюджет, в т. ч. за счёт земельной (природной) и транспортной ренты по всей территории страны. При этом десятки миллионов тонн ежегодно бесследно теряемого нестандартного картофеля (плодов, овощей и т. п.) и отходов их переработки будут централизованно превращены в высококачественный корм для животных или, ещё выгоднее для России, стран ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС – в дешёвый крахмал, в т. ч. дорогостоящий – модифицированный, открыв ещё тысячи новых рабочих мест. При этом из 30 млн. т ежегодного валового сбора картофеля в России из 20% не стандарта (6 млн. т можно изготовить до 1 млн. т крахмала.

Путём кооперации и планово - рыночного саморегулирования мож­но решать и социально-экономические вопросы на сельских территориях ЕАЭС и ШОС (в каждом селе, деревне, станице, ауле, кишлаке и т. п.), создавать местные, районные, региональные и федеральные Ассоциации (Союзы) фермеров и кооператоров, лоббирующих интересы крестьян в в Госдуме, в правительствах и на мировых рынках.

Специализация, концентрация, кооперация и агропромышленная интеграция, появление современных автоматизированных малых, средних и крупных высокопроизводительных линий по переработке, фасовке, упаковке сельхозпродукции (а также мини – заводов любой мощности), рефрижераторного автомобильного, железнодорожного и морского транспорта, компьютеров, интернета, космической связи и т. п., мгновенная переброска финансов для разработки и реализации совместных межгосударственных проектов, беспощадно ломают старую искусственно созданную почти 90 лет назад плановую структуру АПК СССР, где было запрещено любое предпринимательство и конкуренция, работающую на «валовые» показатели десятков давно не существующих союзных министерств и ведомств в системе «поле (ферма) - потребитель», а не на высокие конечные результаты, доходящие напрямую до потребителей РФ, ЕАЭС, ШОС и др.

Кроме того, чтобы сносить изношенные на 70 – 90% плодоовощные базы и перераба­тывающие сельхозсырьё предприятия (зачастую чуть ли ни в центре крупных городов и промыш­ленных центров России) под строительство жилья, школ, детсадов, больниц, супермаркетов, домов отдыха, спортзалов, стадионов, вывозить строитель­ный мусор за преде­лы мегаполисов, также необходимы большие затраты труда, средств и времени.

Не банки, а железные и автомобильные скоростные дороги – кровеносные сосуды экономики любой страны. Не случайно Китай (как США, страны ЕС и др.), чтобы ускорить товарооборот в стране, в первую очередь вкладывают деньги в строительство скоростных магистралей и дорог с твёрдым покрытием. Создание новых дорог важно не только для ускорения развития сельского хозяйства, экономики России в целом, а также для повышения конкурентоспособности и скорости доставки скоропортящейся сельхозпродукции и товаров народного потребления внутренним и внешним потребителям (так как в их себестоимости и соответственно цене транспортные расходы достигают 50% и более).

Развитие новой системы перевозки скоропортящейся сельхозпродукции по БАМу и Транссибу, установление сообщения последнего с возрождающимся Северным морским путём, пуск в эксплуатацию транзитных участков «Москва – Казахстан – Пекин», «Транскорейская магистраль», «Великий Шёлковый путь» (2200 км по РФ); дорог из Финляндии через Санкт-Петербург, Москву, Димитровград в Александрию; из Берлина, Варшавы, через Минск, Москву, Нижний Новгород к Транссибу; из Европы в Китай, из Калининграда через Клайпеду в Москву, из России через Дербент и бакинскую железнодорожную ветку в Иран через армянскую ветку Карс - Гюмри в Турцию, а также газопроводов в Турцию, и «Сила Сибири - 1», «Сила Сибири - 2», идущие чуть ли не через всю Россию, и другие транспортные, нефтегазовые, энергетические тысячекилометровые проекты должны сопровождаться наращиванием (вдоль этих транспортных систем и их ответвлений к крупным месторождениям и перерабатывающим полезные ископаемые заводам) новых вертикально - интегрированных СПТК, производящих муку, картофельное пюре, другие мясомолочные полуфабрикаты и продукты питания с высокой добавленной стоимостью для внутреннего и мирового рынка, с доставкой недостающей сельхозпродукции (в т. ч. ранних ягод, овощей, плодов и т. п.) в обратном направлении. Вся эта автомобильная и железнодорожная горизонтальная и вертикальная товаропроводящая инфраструктурная сеть России (размером 10.8 тыс. км Х 5.4 тыс. км) также нуждается в создании новых миллионов высокопроизводительных и высокооплачиваемых сельских и городских рабочих мест, возможно и из стран ЕАЭС, СНГ и БРИКС.

Неосвоенная территория арктического шельфа, которая может быть расширена за пределы России на 200 морских миль – это не только крупнейшая в мире кладовая природных ресурсов и транспортный коридор для зарубежных компаний (в т. ч. и китайских) прогнозирующих увеличить к 2021 г. провоз своих грузов в 10 раз по Севморпути, так как он намного (по экономии топлива, времени и других расходов) эффективнее в сравнении с морским путём связующим Европу с Азией через Суэцкий канал, но и новые высокооплачиваемые рабочие места. Возвращение в российские города и посёлки Арктики более современной жизни на побережье занятое окраинными морями – Баренцевым, Белым, Карским, морем Лаптевых, Восточно – Сибирским и Чукотским морями, длиной (от Карских Ворот до Бухты Провидение), а также 5600 км с основными портами (Игарка, Дудинка, Диксон, Тикси, Певек, Провидения), обслуживающими в т. ч. крупные Сибирские реки (Обь, Иртыш, Енисей, Лена и др.), по которым осуществляется ввоз специальными судами (морско – речного типа) продовольствия, топлива, техники, оборудования, вывоз леса, других природных богатств и грузов в т. ч. за границу), позволит создать многие десятки тысяч новых высокооплачиваемых рабочих мест по всей их длине. В Баренцевом и Карском морях выявлено более 200 перспективных для разработки нефтегазовых объектов. По оценкам специалистов, в Российской Арктике содержатся до 100 млрд. т. условного топлива (30% готовых и 13% нефтяных неосвоенных месторождений). По расчётах экспертов ООН стоимость этих природных ресурсов составляет 28 трлн. долл., (Писаренко Д. Битва за Север (Что даёт России освоение Арктики). //Аргументы и факты. – 2017. – № 1 - 2. – С. 15.).

Таким образом, Арктика может помимо ОПК и АПК, стать 3 – м «локомотивом» развития не только экономики России и местного агропромышленного безотходного производства, но и «золотым дном» обеспечивающим углеводородами страны ЕАЭС, СНГ, ШОС, БРИКС и др.

Россия помимо экспорта зерна (ячменя, пшеницы, муки, круп и др.), картофеля, картофелепродуктов, сахара, мяса птицы и т. п. в страны ЕАЭС, ШОС, БРИКС, в обратном направлении может импортировать многие другие продукты питания (в т. ч. в счёт огромных задолженностей стран СНГ за полученные энергоресурсы), которые сегодня приходится завозить по высоким ценам из стран дальнего зарубежья, в т. ч. ранние картофель, овощи, плодовоягодные культуры и т. п. из бывших советских республик Средней Азии и Закавказья, которые имеют привычные явные преимущества по экологическим и вкусовым качествам, а также по транспортным затратам и тарифам, которые будут согласовываться и унифицироваться на территории ЕАЭС, ШОС, БРИКС и др., рационально используя дифференциацию природно – климатических условий, сложившейся веками специализации, единое таможенное экономическое пространство,обеспечивая высокий уровень продовольственной безопасности для всех дружественных стран.

Медлительность и осторожность недопустимы, когда всем ясна эффективность «сквозного» евразийского технологического продовольственного проекта (без излишних посредников, перекупщиков и спекулянтов) и быстрая окупаемость затрат взаимосвязанных стран, как в высокорентабельных растениеводческих и животноводческих СПТК, АПП и АПО, так и в специализированном продуктосохраняющем рефрижераторном транспорте (автомобильном, железнодорожном и морском) с получением соответствующей ренты. Тем более, что у нас простаивают горно­рудная отрасль, чёрная металлургия, многие градо­образующие метал­лургические, обрабатывающие и другие, связанные с АПК, «металлические» заводы, особенно в моногородах, где пустые склады, цеха и т. п. можно реконструировать под хранение зерна, картофеля, овощей и др. сельхозпродукции и организовать дополнительные сотни тысяч новых рабочих мест, вплоть до экспортных терминалов, чтобы их жители – бывшие крестьяне, став новыми фермерами, учредителями или членами СПТК, работая на экспорт, могли прокормить не только себя и жителей малых городов (рационально используя 2/3 окружающих их сельскохозяйственных территорий страны, включая огромные площади близлежащих 40 млн. га заросшей пашни), но и миллионы жителей развивающихся дружественных стран. То есть одна «металлическая» глубинка (в Магнитогорске, Череповце и др.) может вытащить из экономического кризиса другую «сельскохозяйственную глубинку» и вместе выйти на международный рынок продовольствия, минуя бездействующий «Центр».

Так как МФХ, в т. ч. КФХ и предприятия пищевой промышленности перерабатывающие отечественное сельхозсырьё дают в бюджет стране всего лишь 1.5% налогов, то необходимо освободить от них вновь создаваемые СПТК, АПП и АПО на 2 – 3 года, а также заморозить на этот срок цены и тарифы естественных монополий, которые постоянно богатеют (продавая 1 л топлива уже не за 1, а за 3 – 4 кг. картофеля или зерна), а крестьяне наоборот беднеют. Или же полностью ликвидировать налоги с крестьян (как в Китае), которые охраняют наши бесконечные просторы, вернув им 400 – летний долг (300 лет крепостного права, 70 лет ниже среднего по миру развития сельского хозяйства за трудодни, мизерную зарплату и пенсию и 26 лет его разрушения, не позволяющий выйти даже на уровень 1990 г. по большинству сельхозотраслей.

Создав в стране широкую сеть СПТК, АПП и АПО в каждом регионе России, ЕАЭС и СНГ мы остановим маятниковую миграцию селян, увозящих местные налоги в города и начнём строительство в деревнях, аулах, станицах, кишлаках и т. п. школ, больниц, дорог и т. д., продолжая расширять агропромышленное производство и других основных сельхозкультур, в севообороте, в т. ч. вспомогательных. Чтобы заработать больше чем в городе, горожане будут стремиться устроиться в высокомеханизированные и автоматизированные, в т. ч. прирельсовые хранилища – комплексы и перерабатывающие сельхозпродукцию предприятия в СПТК, АПП и АПО, работающие на экспорт.

При этом вся Россия должна стать территорией роста сельского хозяйства и развития нового АПК, созданного «снизу», а не указаниями «сверху», которые так и не прижились за 100 лет на российской земле, чтобы производить, потреблять и экспортировать российское с высокой добавленной стоимостью. Действительно, увеличивая производство зерна до 150 млн. т. и лучшего его предшественника – картофеля до 35 млн. т, по производству которых мы лидируем в мире многие столетия, можно на экспорте и продаже соответственно 50 и 10 млн. т (в свежем и переработанном – в виде высокорентабельных пшеничной муки и картофельного пюре длительного хранения), заработать валюту, развить переработку и дальше расширять экспорт этих главных в России и мире культур, с целью обеспечения питанием населения малоземель­ных и густонаселенных развивающихся стран ЕАЭС, ШОС, БРИКС, АСЕАН и др., численность населения которых в 2050 г. (по данным ООН) достигнет 4/5 жителей планеты. Остановив тем самым будущую нежелательную эмиграцию в Россию, страны ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС.

При этом вся Россия должна стать территорией роста сельского хозяйства и развития нового АПК, созданного «снизу», а не указаниями «сверху», которые так и не прижились за 100 лет на российской земле, чтобы производить, потреблять и экспортировать российское с высокой добавленной стоимостью. Действительно, увеличивая производство зерна до 150 млн. т. и лучшего его предшественника – картофеля до 35 млн. т, по производству которых мы лидируем в мире многие столетия, можно на экспорте и продаже соответственно 50 и 10 млн. т (в свежем и переработанном – в виде высокорентабельных пшеничной муки и картофельного пюре длительного хранения), заработать валюту, развить переработку и дальше расширять экспорт этих главных в России и мире культур, с целью обеспечения питанием населения малоземель­ных и густонаселенных развивающихся стран ЕАЭС, ШОС, БРИКС, АСЕАН и др., численность населения которых в 2050 г. (по данным ООН) достигнет 4/5 жителей планеты. Остановив тем самым будущую нежелательную эмиграцию в Россию, страны ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС.

Расширяя своё присутствие на мировых рынках зерна, картофеля, сахара, мяса, птицы и т. п., мы невольно стабилизируем розничные цены на внутреннем рынке, в т. ч. и на животноводческую продукцию, направляя огромные отходы зернового, картофелепродуктового, свеклосахарного и др. подкомплексов на корм скоту, производство крахмала и т. п.

Создание «сквозных», интегрированных техничнологически взаимосвязанных, малоотходных и безотходных формирований с замкнутым циклом производства конкуренто­способных на мировом рынке конечных товаров в сельском хозяйстве (сырьевой, промышленной, металлической, деревообрабатывающей и др. цепочках) приведёт к сокращению неэффективных расходов государства, прекращению господдержки, убыточных «одиночных» неэффективных сельскохозяйственных и промышленных предприятий, не имеющих ничего общего с другими технологическими партнёрами и государством, а часто и с потребителями, избавлению от «армии» ничего не производящих посредников, перекупщиков и спекулянтов в АПК и во всём народном хозяйстве Российской Федерации. Только за счёт этого можно сэкономить и дополнительно дать в бюджет страны многие триллионы рублей для решения социальных и других важных народнохозяйственных проблем и задач. Новая экономическая политика позволит в ближайшие годы резко поднять сельское хозяйство, промышленность и ВВП страны, повысить валютные запасы за счёт экспорта конечных продуктов с высокой добавленной стоимостью и конечно же значимость российского рубля.

Изменение климата, которое мы наблюдаем почти ежедневно по всему миру, свершившийся факт (повсеместные аномальная жара, проливные дожди, снегопады в Сахаре, небывалые заморозки в Европе и на других континентах), требуют уже сегодня решения вопросов рационального размещения производительных сил (в т. ч. для постоянного проживания людей) на огромных территориях России (в зонах Сибирской и Уральской тайги), которые ранее были непригодны для ведения сельского хозяйства, в то время как потепление лишь на 0.5оС позволит здесь выращивать зерновые, бобовые культуры, картофель, овощи и др. культуры. При этом огромные просторы Евразии зальёт живительной влагой, которой не хватает сегодня для многих видов культурных растений.

В России собран рекордный урожай сельхозкультур в 2016 г., который был самым тёплым годом в северном полушарии за 1.5 века наблюдений, несмотря на плотный снеговой покров в нашей стране, который лежит уже с начала ноября. При потеплении (по шкале глобальных температур) на + 1 оС, под Москвой начнут расти абрикосы, в Краснодарском крае – апельсины и оливки, под Омском созреет кукуруза, а в Норильске в теплицах – помидоры и баклажаны, в Рязани, Тамбове, Твери – виноград и т. п.1.

Вот почему, основой жизни на земле, национальной свободы, независимости любого государства, и всякого производства вообще (в т. ч. промышленного) является сельское хозяйство, а ежедневная потребность в пище (да ещё и по несколько раз в день), принадлежит к неисчезающим потребностям человечества, даже при ускоренном постоянном сокращении на планете пахотнопригодной земли до 0.2 га в среднем на чел. на планете, при наличии её в России в размере 0.8 га/чел. и 1.0 га/чел. сельхозугодий. Кроме того в нашей стране сосредоточено более 50% мировых чернозёмов, 20% мировой возобновляемой пресной воды, производство около 9% минеральных удобрений и других национальных богатств (основные фонды, леса, топливно = энергетические и другие ресурсы) на сумму 340 – 380 трлн. долл., что в 10 раз больше, чем совокупный ВВП стран мира), (Анпилогов А. Глобальное потепление. //Завтра, 2016, 52, С. 5.), что позволяет наконец – то окончательно решить 100 – летнюю продовольственную проблему Российской Федерации.

ПЕРСПЕКТИВЫ ИННОВАЦИОННО – ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В РАМКАХ АПК ЕАЭС, ШОС И БРИКС ПО ВЗАИМОВЫГОДНЫМ ПОСТАВКАМ СКОРОПОРТЯЩЕЙСЯ СЕЛЬХОЗПРОДУКЦИИ /ПИТС0150.

Всё большую актуальность в странах ЕАЭС, ШОС и БРИКС вызывают совместные научно – исследовательские разработки в области: импортозамещения сельхозпродукции; сельхозтехники, оборудования для хранения, переработки и реализации продуктов питания, проектирования унифицированных хранилищ и цехов переработки сельхозсырья; бизнес – проекты создания рыночной инфраструктуры; вопросы коммуникационных и информационных технологий и др. Разработана стратегия экономического партнёрства, в которой предусмотрена реализация совместных инновационных проектов, обеспечивающих рост товарооборота продовольствия, техники и технологий последних поколений. Перспективными направлениями совместных проектов стран БРИКС в области сельского хозяйства Китай считает – продовольствие, Индия – создание агрохолдингов и совместных предприятий по производству продуктов питания. Россия займётся обучением специалистов из ЮАР и других стран объединения1.

Основной проблемой бывших республик СССР сегодня является разрушение структуры бывшего союзного АПК благодаря поспешному акционированию и приватизации хозяйств и предприятий 1, П и Ш сфер, разрыв у организационно – экономических и технологических взаимоотношений между государствами и переход от крупнотоварного промышленного производства сельхозпродукции в сельхозорганизациях (СХО) к малым формам хозяйствования (МФХ), в которые входят владельцы личных подсобных (ЛПХ), фермерских (КФХ) хозяйств и малых СХО, которые производят и поставляют на внутренний рынок России более 60% отечественной сельхозпродукции.

На основе малых форм хозяйствования – МФХ, занимающих 90 и 93% всех посевных площадей под картофелем и овощами в России целесообразно (для увеличения товарности с 17 – 48% до 70 – 80% и выпуска крупных партий картофелеовощной продукции) создать специализированные на производстве картофеля и овощах открытого грунта (морковь, свекла, лук репчатый, капуста) «борщевого набора» сельскохозяйственные производственно – торговые кооперативы (СПТК *)Черемная Т. С. Реализация проектов государственно – частного партнёрства как фактор социально – экономического развития в странах БРИКС //Страны БРИКС: Стратегия развития и механизмы взаимодействия и сотрудничества в изменяющемся мире.

//В кн.: Страны БРИКС: стратегия развития и механизмы взаимодействия и сотрудничества в изменяющемся мире. Труды 1 научно – практической конференции РАН. Под редакцией Ю. С. Пивоварова – М. – ИНИОН РАН. – 2016. – С. 304 – 307.

вместо СПоК, не нашедших широкого распространения в стране), а на базе средних и крупных СХО, возделывающих клубни и овощи на оставшихся 7 - 10% площадей организовать агропромышленные предприятия (АПП) и объединения (АПО холдингового типа), которые в кооперации с аналогичными плодоовощными и другими агропромышленными формированиями (АПФ) могут иметь собственные продовольственные рынки (со своими продавцами, директорами и умеренной зарплатой ), логистические центры (с мытым и очищенным от кожуры и листьев «боршевым набором» и другими плодоовощными, а также магазины «Фрукты и овощи» шаговой доступности, с целью обеспечения потребителей России и стран – участниц ЕАЭС, СНГ, ШОС - и БРИКС высококачественной дешёвой экологически чистой сельхозпродукцией в короткие сроки, без посредников, перекупщиков с высокой прибылью, так как налоги будут платить лишь с конечного оптового или розничного звена. Перевод работы владельцев МФХ на индустриальную основу в составе СПТК позволит наконец – то решить проблему мойки, фасовки, упаковки (в т. ч. вакуумной) и реализации свежего сортового картофеля и овощей крупных партий, более глубокой (при необходимости) их переработки и реализации с высокой добавленной стоимостью.

Центром этих оптимальных по размеру, сбалансированных по единой продуктовой (технологической) цепочке СПТК, АПП и АПО должны стать высокомеханизированные и автоматизированные хранилища – комплексы (в т. ч. прирельсовые) необходимой вместимости (от 3 до 50 тыс. т) из быстровозводимых (за 30 - 40 дней) лёгких металлических конструкций (ЛМК), окупаемых за 0.5 – 1 года, в которых осуществляется до 80 – 90% всех затрат труда и средств на производство конечной продукции.

Только за счёт ликвидации до 50% и более потерь картофеля, овощей и другой растениеводческой продукции в системе «поле – потребитель», можно увеличить почти в 2 раза реальное потребление населением России, стран ЕАЭС и СНГ при той же низкой (в сравнении с западными фермерами) средней урожайности картофеля и овощей.

Если совсем недавно Россия была вынуждена покупать за границей в огромных количествах картофель (до 1.5 млн. т в 2011 г.) и не меньше овощей, то в 2016 г. за рубеж было продано 230 тыс. т клубней. Между тем из – за перепроизводства и падения цен многие картофелеводы понесли убытки, что привело к снижению посадочных площадей на 4 – 5%1.

Таким образом, увеличение экспорта картофеля из России, уступившей не так давно 1 и 2 – е места Китаю и Индии по валовому его сбору и площадям, становится крайне необходимым и выгодным, чтобы за валюту продолжить расширять современное производство, хранение, переработку и реализацию уже высокотранспортабельных картофелепродуктов с высокой добавленной стоимостью.

О громадном потенциале экспорта картофеля и продуктов его переработки из России говорят: 3 – е место в мире по посевным площадям и валовым сборам «второго хлеба»; одна из самых низких в мире урожайность клубней с гектара; 40 млн. га выведенных из сельскохозяйственного севооборота пашни; высокое среднегодовое потребление картофеля по регионам - от 56 кг в Республике Коми до 189 кг/чел. в Красноярском крае и по стране в 2011 – 2014 гг. (110 кг/чел.), при рекомендуемой 95 – 100 кг/чел./год.

Между тем, в 1989 г. (до начала «реформ») Россия должна была поставить по плану Союзного фонда в республики Средней Азии и Закавказья более 750 тыс. т картофеля. В обратном направлении (без учёта 1Наша страна начала экспорт картофеля. //Аргументы и факты. – 2017. – № 1 (543). – С. 28.

плодов косточковых и ягодных культур) в Россию должно было поступить 2,5 млн. т овощей, плодов семечковых культур, винограда и бахчевых, что в 3,3 раза больше, чем планировалось завозить картофеля в южные регионы СССР.

С развалом СССР и Союзного фонда картофеля, плодоовощной, бахчевой, виноградной и другой сельскохозяйственной продукции были разрушены (непродуманным акционированием и приватизацией) крупные агропредприятия и объединения, и данные культуры переместились в мелкие частные хозяйства населения практически во всех странах СНГ, с примитивной техникой и технологией их производства. Государство, которое организовывало раньше обмен крупных партий данной дешёвой продукцией между южными и северными республиками СССР, сегодня ушло с рынка, а образовавшуюся нишу занял мелкий торговец в основном с автомобильными транспортными средствами, далёкими от совершенства, с различной грузоподъёмностью, без всякого вентиляционного, температурного и влажностного режима. Перевозка скоропортящейся продукции незначительными партиями в пассажирских вагонах и т. п. при транспортировке на расстояние до 3 - 4 тыс. км, требует значительных дополнительных материальных затрат в расчёте на единицу конечной реализованной продукции. Они возмещаются высоким уровнем розничных цен, что значительно сдерживает спрос, товарооборот, объём продаж и соответственно производство данных культур в бывших советских республиках Средней Азии и Закавказья. Высокие розничные цены на дыни, арбузы, виноград, цитрусовые и т. п. компенсируют потери и затраты, связанные с неорганизованной на государственном уровне перевозкой данной продукции транспортом общего пользования, замерзании её поздней осенью при всевозможных поборах на всём пути следования к потребителю.

В конечном счёте, огромные потери во всех взаимосвязанных странах СНГ несут производители и потребители. Но потери несут и страны Содружества в целом, так как природная (земельная) рента от производства и продажи картофеля, плодово-ягодных, овощебахчевых, виноградных, цитрусовых и других культур присваивается посредническими организациями, перекупщиками и спекулянтами, которую можно эффективно использовать государствами для снижения железнодорожных тарифов при взаимовыгодной перевозке скоропортящейся сельхозпродукции.

Производство картофеля в странах ЕАЭС представлено в табл. 1.

Таблица 1 Производство картофеля в странах = членах ЕАЭС (по данным FAOSTAT).

 Страна

Население, млн. чел.

Средние за 2009 2012 гг.

Площади, занятые под картофелем, тыс. га

 

Урожайность, т/га

Производство картофеля, тыс. т

На душу населения,

кг

Российская Федерация

 

143.30

 

 2 172.8

 

13.2

 

28 622.2

 

199.7

Армения

3.24

30.3

18.9

570.0

176.0

Беларусь

9.47

355.8

20.5

7 253.7

766.1

Казахстан

16.20

180.8

15.9

2 878.2

177.1

Киргизия

5.55

84.5

16.1

1 356.1

244.3

ИТОГО.

177.76

2 824.2

14.4

40 680.2

228.8

Как видно из табл. 1 самая низкая урожайность картофеля во всех категориях в среднем за 2009 – 2012 гг. была в России (13.2 т/га), в которой валовой сбор клубней составил из – за засушливого 2010 г. лишь 28.6 млн. т., или в 2.4 раза больше чем в остальных странах – членах ЕАЭС вместе взятых. По уровню производства картофеля на душу населения в год Россия (200 кг/чел/год) превышает Армению и Казахстан на 23 – 24 кг. Больше всего картофеля производится в Белоруссии - 766 кг/чел/год и в Киргизии – 244 кг/чел/год.

Рост производства картофеля в странах – участниках ЕАЭС происходил преимущественно за счёт расширения посадок картофеля в связи с принятой в них национальной политики повышения самообеспечения «вторым хлебом» (табл. 2).

Таблица. 2. Производство и потребление картофеля на душу населения в странах – участниках ЕАЭС, кг.

 Страны – участницы

Производство

Потребление

Годы

 

Валовой сбор в 2013 г., млн. т

 

Доля произ    водства в ЕАЭС, %

Годы

 

1992

 

2009 - 2012

 

2009 – 2012 к 1992, %

 

1992- 1995

 

 2013

  2013 к 1992 - 1995, %

Россия

258

200

78

30.20

78.6

123

105.3

78.6

Армения

93

176

189

0.66

0.4

59

0.55

0.4

Белоруссия

879

766

87

5.91

7.1

102

9.56

7.1

Казахстан

158

177

112

3.34

12.8

142

17.16

12.8

Киргизия

80

224

280

1.38

1.1

157

1.45

1.1

Как видно из табл. 2 больше всех на душу населения картофеля производит Белоруссия 766 кг/чел. в среднем за 2009 – 2012 гг., а валовой сбор в 2013 г. был выше в России – 30.2 млн. т, что составляет 72.8% от всех собранных клубней в ЕАЭС – 41.5 млн. т. Если в России в 1992 - 1995 гг. преобладало картофельно – хлебное питание (123 кг/чел./год), то в период до 2013 г. потребление клубней на душу населения в год снизилось до 105.3 кг при норме 90 – 100 кг/чел./год, а хлебопродуктов осталось на уровне 120 кг/чел./год. За 23 года увеличилось потребление картофеля в Белоруссии до 102 %, Кахахстане – 142 и Киргизии - 157%. В Армении снизилось потребление картофеля в 1. 7 раза.

По данным Нацстатслужбы Армении в 2012 г. посевные площади картофеля составили 31.2 тыс. га, с которых собрано 646 тыс. т, что превосходит показатели 2011 г. на 10 и 15% соответственно при урожайности около 21 т/га. В 2013 г. Армения экспортировала в Грузию около 20 тыс. т. картофеля и в ближайшие 3 года увеличит экспорт клубней в Россию (очевидно речь идёт о раннем картофеле), которые принесут армянским крестьянам большие доходы, чем поздние сорта «второго хлеба».

Рост площадей, урожайности и потребления картофеля в Киргизии и других южных странах ЕАЭС и СНГ связан с быстрым ростом их населения, продовольственной проблемой и стремлением к самообеспечению «вторым хлебом», благодаря которому многие страны мира во время войн, засух и других катаклизмов спасались от голода.

В настоящее время около 35% картофеля и овощей, например, в Киргизии производится в ЛПХ, 62% - в мелких КФХ и лишь 3% выращивается в крупных СХО. Большинство мелких КФХ возникших в результате приватизации земли и имущества колхозов и совхозов не обладает необходимыми финансовыми и техническими ресурсами, чтобы применять передовые промышленные технологии возделывания, хранения, переработки, фасовки и упаковки картофеля и овощей. В результате – низкая производительность труда, неустойчивые и небольшие доходы фермеров в растениеводстве, в то время как себестоимость производства картофеля выше чем в России в 2 – 3 раза. Средняя площадь земельного надела, приходящаяся на одного сельхозтоваропроизводителя Киргизии составляет около 3 га, что ведёт к росту себестоимости производства картофеля из – за нерационального использования техники и других ресурсов для проведения всех полевых операций групповым способом. Использование семенного материала низкого качества, недостаточное применение химических средств защиты растений и удобрений также ведёт к получению низкого урожая и качества. Ежегодно завозится в Киргизию лишь 100 т элитных семян из Германии (сорт Желли) и Нидерландов (сорт Сантэ), (Исламов А. Р. Овощеводство и картофелеводство Киргизии. //Картофель и овощи. – 2015. - № 11. С. – 2 – 4.).

В Белоруссии, Казахстане, Армении и других странах ЕАЭС и СНГ также преобладает мелкотоварное производство картофеля, овощей, бахчевых, винограда, фруктов и др.

В табл. 3 представлена структура производства картофеля в основных картофелеводческих странах ЕАЭС в 2014 г. по категориях хозяйств и темпы развития КФХ за период 2010 – 2014 гг.

Таблица 3 Структура производства картофеля в странах ЕАЭС по категориях хозяйств в 2014 г., %.

Основные картофелеводческие   страны ЕАЭС

 

Категории хозяйств

В т. ч. доля КФХ

 

ЛПХ

 

КФХ

 

СХО

ЛПХ и КФХ

(МФХ)

 

2010

 

2014

2014 к 2010 гг.

Россия

80.2

7.6

12.6

87.8

5.5

7.6

2.1

Беларусь

79.1

4.9

16.0

84.0

2.0

4.9

2.9

Казахстан

60.5

32.2

7.3

92.7

23.7

32..2

8.5

Как видно из табл. 3 больше всех картофеля производят МФХ Казахстана – 92.7% от всего объёма по стране, в России – 87.8 и 84.0% в Беларуси, где в большей мере сохранилось промышленное производство в СХО и более высокими темпами оно развивалось в КФХ. Ещё выше темпы прироста валового сбора клубней в КФХ Казахстана – 8.5% за период 2011 – 2014 гг. Самыми медленными темпами – 2.1% за 2011 – 2014 гг. развивается производство картофеля в КФХ России.

В период с 2010 по 2014 гг. импорт картофеля в странах ЕАЭС варьировал в пределах 529 – 1682 тыс. т и в 2014 г. составил 738 тыс. т, в т. ч. Россия завезла из – за рубежа 667 тыс. т клубней, Казахстан 55 и Беларусь – 16 тыс. т. Экспорт картофеля стран ЕАЭС незначителен и составляет лишь около 0.1% от объёма производства. Экспорт из России за период 2011 – 2014 гг. варьирует в пределах от 26.5 до 41.7 тыс. т и является самым высоким среди стран ЕАЭС, взаимный оборот у которых составлял в 2014 г. только 5.1 тыс. т.

По данным официальной статистики в государствах – членах ЕАЭС валовой сбор овощей в 2014 г. по сравнению с 2013 г. увеличился на 5.8% и составил 20704 тыс. т, в т. ч. в Беларуси – 1734 тыс. т, в Казахстане – 3470 тыс. т, России 15500 тыс. т. Посевные площади овощных культур в государствах – членах ЕАЭС в 2014 г. увеличились на 2.4% и составили 891 тыс. га, в т. ч. в Беларуси – 70 тыс. га, Казахстане – 137 тыс. га и России – 684 тыс. га. Урожайность овощных культур в государствах – членах ЕАЭС в 2014 г. увеличилась на 1.7% и составила в среднем 33.4 т/га. Наибольшие показатели урожайности овощных культур отмечены в Казахстане – 24.3 т/га, в Беларуси – 24.2 т/га. Урожайность в России несколько ниже – 21.8 т/га. (табл. 4).

В табл. 4 представлена структура производства овощей в основных овощеводческих странах ЕАЭС в 2014 г. по категориях хозяйств и темпы развития КФХ за период 2011 – 2014 гг.

Таблица 4. Структура производства овощей в основных странах ЕАЭС по категориям хозяйств в 2014 г., %.

Основные овощееводческие   страны ЕАСС

 

Категории хозяйств

В т. ч. доля КФХ

 

ЛПХ

 

КФХ

 

СХО

ЛПХ и КФХ

 

2010

 

2014

2014 к 2010

Россия

69.2

14.0

16.8

83.2

11.4

14.0

2.6

Беларусь

67.2

15.3

17.5

82.5

6.1

15.3

9.2

Казахстан

44.6

49.6

5.8

94.2

42.3

49.62

7.3

Данные табл. 4 показывают, что наибольший удельный вес в производстве овощей в Казахстане занимали в 2014 г. КФХ – 49.6%, в то ремя как СХО – 5.8% или в 8.6 раза меньше. Высокими темпами производство овощей растёт в КФХ Беларуси с долей 6.1% в 2010 г. и до 15.3% в 2014 г., что в 2.5 раза больше. В России данный рост с 11.4 до 14.5% составил лишь 1.2 раза.

Что качается производства других ингредиентов «борщевого набора» в ЕАЭС, то здесь не всё просто. Так как производство капусты в странах ЕАЭС в 2014 году выросло по сравнению с 2013 годом на 5,4% и составило 4395,6 тыс. т (в т. ч. в Беларуси – 398,3; Казахстане – 498,0; и России – 3499,3 тыс. т). Импорт капусты в странах ЕАЭС в этом году вырос на 88 % и составил в Беларуси – 65,7; Казахстане – 125,1 и в России – 221,5 тыс. т. Экспорт капусты из стран ЕАЭС в третьи страны незначителен и составил в 2014 г. 0,2 тыс. т.

Производство же лука в странах ЕАЭС в 2014 г. выросло по сравнению с 2013 г. на 4% и составило 2814.7 тыс. т (в т. ч. в Беларуси 212 тыс. т, Казахстане – 608.4 тыс. т и России – 1994. Т).

Импорт лука в 2014 г. в Беларусь составил 13.7 тыс. т, Казахстан – 128.3 тыс. т и Россию – 408.4 тыс. т. Объёмы взаимной торговли стран ЕАЭС луком в 2014 г. составили всего лишь 9.5 тыс. т.

Самообеспеченность стран – членов ЕАЭС капустой и луком составляет 93.1 и 86.3% с необходимым импортом соответственно 6.9 и 13.7%.

В Российской Федерации в рамках государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции на 2013 – 2020 гг. намечено ускоренное импортозамещение в отношении овощей открытого и защищённого грунта, семенного картофеля, повышение удельного веса картофеля российского производства к 2020 г. почти до 100 - 98.7%.

Программа предусматривает: увеличение производства картофеля в СХО, КФХ включая индивидуальных предпринимателей (ИП) до 6 млн. т, овощей открытого грунта – до 5.2 млн. т овощей защищённого грунта – до 1.4 млн. т;

- увеличение ёмкости современных картофеле- и овощехранилищ на 3.5 млн. т единовременного хранения;

- обеспечение сельскохозяйственных товаропроизводителей отечественным семенным картофелем и семенами овощных культур в объёме не менее 75%;

В Российской Федерации осуществляется Господдержка отрасли картофелеводства (согласно Госпрограммы на 2013 – 2020 гг.)в части предоставления сельхозтоваропроизводителям: субсидий на компенсацию 20% затрат на строительство и модернизацию овощехранилищ и картофелехранилищ; субсидий на строительство и (или) модернизацию селекционно – семеноводческих центров (до 20%) сметной стоимости объектов; несвязанной поддержки в области развития производства семенного картофеля (10 тыс. руб./га); субсидий на развитие элитного семеноводства в виде возмещения части затрат на приобретение элитных семян.

В странах ЕАЭС производство картофеля и овощей в настоящее время сосредоточено в хозяйствах населения (около 80% валового производства) При этом данные хозяйства при малопроизводительном ручном труде, отсутствии современной техники, современных агротехнолоий, отсутствия научно – обоснованных севооборотов, отсутствия системы интегрированной защиты растений, недостатке качественного семенного материала, удобрений, необходимого перерабатывающего и моечно – фасовочного оборудования не в состоянии решить проблему поставки крупных однородных партий высококачественного сортового картофеля в торговые сети, стандартных клубней на перерабатывающие предприятия, а также на экспорт в связи с высокими международными требованиями по качеству.

Значительная часть картофелепродуктов завозится в ЕАЭС из других развитых стран, поэтому в них необходимо также решать проблему хранения и переработки клубней в СПТК, АПП и АПО, увеличивать производство картофелепродуктов: очищенного картофеля, чипсов, фри, пюре, модифицированных крахмалов, других транспортабельных сухих продуктов питания с повышенными сроками хранения.

В России сложилось неудовлетворительное положение с производством картофельного крахмала. Использование мощностей специализированных предприятий по переработке картофеля в крахмал в последние 20 лет сократилось в 3.8 раза с 61.7 до 16.2%, а производство картофельного крахмала уменьшилось в 5.9 раза. В результате доля импорта этой продукции достигла 83.3% рыночного оборота, что более чем в 4 раза превышает порог продовольственной безопасности, в то время как из ежегодных 30 млн. т валового сбора можно до 20%, или около 6 млн. т нестандартного картофеля, очисток, можно произвести до 1 млн. т крахмала., вместо отправки их на свалку, в канализацию и т. п.

Отдельная проблема – это обеспечение сельхозтоваропроизводителей высококачественным семенным материалом картофеля. Недостаток качественного семенного материала для своевременного сортообновления и сортосмены – один из основных факторов, сдерживающих рост урожайности культуры и объёмы производства картофеля и продуктов его переработки. Высокая доля сортов зарубежной селекции (Голландия, Германия) и отсутствия развитой системы сортового семеноводства в России, не позволяет переходить на производство картофелепродуктов из сортов отечественной селекции.

Это связано как с характеристиками самих сортов картофеля, так и с состоянием семеноводства картофеля в каждой из стран ЕАЭС, что серьёзно влияет на урожайность, качество и цену семенного, продовольственного картофеля и картофелепродуктов.

По данным Картофельного союза России, только в Россию за период 2012 – 2015 гг. импортировано около 101.5 тыс. т семенного картофеля на сумму 82.5 млн. долл. США. При этом из 10 наиболее широко возделываемых сортов картофеля в России только 2 – отечественной селекции. Для промышленной переработки картофеля (для производства чипсов, замороженного полуфабриката «фри» и др.) в сельскохозяйственном производстве иностранными компаниями используются, как правило, сорта зарубежной селекции с необходимыми технологическими характеристиками.

Перспективным является сотрудничество научно – исследовательских учреждений государств – членов Союза для осуществления совместных проектов в селекции и семеноводстве картофеля.

Современные кризисные явления диктуют необходимость выработки нового формата экономического взаимодействия, который может выражаться в усилении многостороннего сотрудничества как внутри уже созданных интеграционных союзов ЕАЭС, СНГ, ШОС и др., так и со странами других объединений.

Создание в странах ЕАЭС, СНГ и др. СПТК, АПП и АПО холдингового типа приведёт к значительному снижению издержек в расчёте на единицу конечной сельхозпродукции, расширению объёмов производства и реализации семенного, продовольственного картофеля и продуктов его переработки с использованием специализированного автомобильного и железнодорожного транспорта, восстановлению бывшей союзной кооперации в области производства тракторов, сельскохозяйственных машин, фасовочно – упаковочного, перерабатывающего оборудования, спецтранспорта и т. п.

Многие продуктовые подкомплексы АПК являются высокотехнологичными и конкурентоспособными на внутреннем и мировом рынках. Это мясо птицы, свинины, производство зерна, маслосемян, макаронных изделий, круп и т. п. В картофелепродуктовом подкомплексе точками роста стали семеноводческие СПТК (Устюженский Вологодской области), продовольственный СПТК («Гильдии картофелеводов и картофелепереработчиков» Брянской области, АПП типа «совхоз – завод», ЗАО «Озёры» Московской области АПО холдингового типа агрофирмы «Дмитровские овощи», «Малино», семеноводческий агрохолдинг (КРИММ, Тюменской области).

Вполне понятно, что в условиях глобализации, выполнения правил ВТО, роста конкурентности на мировом рынке продовольствия, интенсивная работа ЕЭК не должна уступать ежедневной и ежечасной кропотливой работе аналогичных органов в ЕС и других сообществах, оперативно решающих все возникающие международные (между 27 странами) вопросы и проблемы, в отличие от Таможенного Союза (ТС), ЕАЭС, СНГ и др. Так Представители Постоянного Комитета Союзного Государства доложили, что остатки прошлых лет в размере 1.8 млрд. российских рублей перетекли в бюджет 2017 г. и в 2018 г. опять начнётся работа, без утверждения союзного бюджета, что приведёт к спешному освоению средств и выполнению важных задач в основном во второй половине года, с извечной потерей общих денег и качества выполненных исследований и такое же внедрение в производство. При этом все «разработки, патенты, изобретения, полученные в результате совместных российско – белорусских программ до сих пор не приносят в общий бюджет ни копеечки», (Общие деньги тратить с умом. Играть по единым правилам. //Союзное вече. Газета парламентского собрания Союза России и Беларуси), 51 сессия ПС. – 2016. № 59. - С – 6. (29 декабря).).

Депутаты постоянно говорят о бюрократических препонах, мешающих реализации важнейших союзных программ и необходимости: устранения ограничений двусторонней торговли; пересмотра всей нормативной базы, которая регулирует экономику Союза; сближения законодательства России и Беларуси, его гармонизации и унификации которыми практически не занимаются соответствующие министерства и ведомства; решения проблем, с которыми каждодневно сталкиваются граждане Союзного государства и других, которые привели к падению торгового оборота между Беларусии и России.

Высокие доходы имеют фермеры ЕЭС, создавшие картофелеводческие кооперативы с собственной розничной торговой сетью, имеющие современные хранилища.

Если, например, владельцы 12 млн. долей в России размером до 50 га, не имеющие хранилищ продают осенью картофель посредникам, почти по себесто­имости – 6 руб./кг, в то время как при его наличии – можно зимой продать – по 12 руб./кг, весной – по 18 руб./кг, имея до 12 руб./кг дохода, отказавшись от всех мизерных государственных субсидияй, дотацияй и компенсаций, запрещённых ВТО.

Так как АПК содержится в основном за счёт налогоплательщиков - населения России, то с созданием самой эффективной и справедливой формы организации на селе – СПТК (в т. ч. прирельсовых), общество получит также упрощённый контроль за единой продуктовой цепочкой и за состоянием качества сельхозпродукции (в т. ч. по пищевой безопасности) не на прилавках сотен тысяч магазинов, предприятий общественного питания и госснабжения, а прямо в хранилищах вместимостью до 30 – 50 тыс. т и в цехах производства продуктов питания. То к чему передовые европейские страны шли 200 – 300 лет, мы можем осуществить по всей России и странам ЕАЭС в растениеводстве за 2 – 3 года, построив хранилища – комплексы (в т. ч. прирельсовые), заменив лишь автотранспорт и крытые вагоны общего пользования на рефрижераторные автомобили и вагоны с обслуживающим киргизским, белорусским, или казахским персоналом, следящим на всём пути следования, за температурой внутри 5 – вагонных секций Брянского машиностроительного завода. Водитель авторефрижератора или автофургона с изотермическим кузовом также одновременно является материально – ответственным лицом. При этом во всех странах ЕАЭС и СНГ в прирельсовых СПТК, АПП и АПО, имеющих высокомеханизированные хранилища (в т. ч. с крытым лебаркадером) открывается клондайк бесконечных технико – технологических и организационно – экономических инноваций, обеспечивающих снижение себестоимости и повышение качества экологически чистой скоропортящуюся растениеводческой продукции с использованием многооборотных сборно – разборных контейнеров, деревянных или пластмассовых поддонов с ящиками и сетками, загруженных ранним картофелем, овощами, бахчевыми, виноградом, цитрусовыми и другой скоропортящейся сельхозпродукцией, вплоть до подвижного дна (транспортёра) вагона, применяемого в США для снижения повреждений картофеля и овощей при их разгрузке и навальном способе перевозке.

Белоруссия с самого начала санкций в 2000 г. обратилась к внутренним ресурсам расширения собственного производства сельхозпродукции, чтобы не тратить валюту (как в России) на закупку чужого пропитания, тем более, что сельскохозяйственное производство, не было так сильно разрушено как в России с 1990 – х годов. В результате объединение 2 – х убыточных колхозов в 30 км от Минска появился агрокомбинат с современной системой хранения и переработки картофеля и овощей – АО «Колино» к которому относится комплекс «Цнянсоил экопродукты» на 90% принадлежащий частному инвестору, который в 2015 г. собрал урожай картофеля по 45 т/га, а также морковь, свеклу, лук, зерно и кукурузу с полей, где несколько лет назад были пустыри, со средней зарплатой работников предприятия – 500 долл. США со стремлением довести до 1000 евро на человека, (Короткова Е. Белорусское зеркало для героев. //Московский комсомолец. 2016.- 24 ноября, С. 4.).

Принятые в России законы по кооперации и агропромышленной интеграциипротиворечат друг другу и не содержат многих крайне необходимых сегодня нормативных актов. Поэтому в стране не развиваются ни СПТК, ни АПП и АПО холдингового типа. Так, производители молока утверждают, что прибыль в молочном животноводстве - около 1% при реализации переработчикам в среднем по 24 руб./л (в некоторых регионах страны молоко скупается посредниками по 14 руб./л), скармливая для получения 1 л минимум 1 кг ячменя и 1 кг сена, которые стоят 18 руб./л. Остальные 6 руб./л расходуется на кормление коровы, её дойку и лечение. Но в супермаркете 1 л молока стоит уже 50 руб./л. Если к этим 50 руб./л прибавить около 5 руб./л субсидий, то переработку и упаковку натурального отечественного молока и его продажу в собственных магазинах «Молоко», целесообразно передать СПТК оставляя 26 руб./л дохода на развитие КФХ и СПТК. В свою очередь государство свои 5 руб./л субсидии может использовать для помощи в создании или удешевлении МТБ хранения, переработки, упаковки молочной продукции, всячески помогая в строительстве мини молокозаводов, сыроварен и т. п. в СПТК, АПО, которое по риску капвложений в десятки раз надёжнее и эффективнее частных крупных молокозаводов в городах, куда свозится молоко неизвестного происхождения за сотни и тысячи километров из сотен хозяйств Российской Федерации. В Европе давно широкое распространение получили мини – хлебопекарни, мини – пивоварни и другие «мини», за эффективность и качество работы которых отвечает конкретное лицо или кооператив, что одно и то же.

Надо признать, что промышленное развитие сельского хозяйства и 140 – 160 связан­ных с ними отраслей является фундаментальным ресурсом роста экономики в основном аграрных стран ЕАЭС и БРИКС. Партнёрство в области сельхозтехники, перерабатывающего сельхозсырьё оборудования, приоритетных технологий и инноваций в агропромышленном производстве, позволяет быстрее создать реальный сектор с участием малого и среднего бизнеса на селе, ориентированного на промышленное сельскохозяйственное производство во всех странах ЕАЭС и БРИКС, что усилит продовольственную безопасность, финансовую надёжность и стабильность развития в каждой из стран – участниц.

Принятый на саммите 2015 г. для распространения проект «Дорожная карта торгово – экономического инвестиционного сотрудничества БРИКС до 2020 года» должен быть дополнен новыми проектными предложениями связанными с созданием АПФ с соответственными хранилищами – комплексами, элева­торами, перерабатывающими сельхозсырьё предприятиями, (в т. ч. прирельсовыми) и единой наиболее оптимальной и более скоростной международной транспортной системы, путём государственного партнёрства, что значительно улучшить условия инвестирования. Установление экономического равновесия между странами – участниками ЕАЭС и БРИКС требует от государств новых промышленных, финансовых и торговых подходов с учётом глобальных экономических тенденций и достигнутого уровня конкурентоспособности с другими государственными объединениями, которые сегодня соперничают в мировом масштабе: американский, европейский, китайский и японский рынки.

Между тем новая компания любой страны, конкурирующая в определённой отрасли, имеет конкретную стратегию и развивается в рамках принятого плана. Отсюда необходимо усовершенствовать и унифицировать процесс планирования в ЕАЭС и БРИКС.

Активизация деятельности ЕАЭС (не меньшей, чем в ЕС), координация, кооперация и интеграция как между странами – участниками, так и с внешним (в т. ч. ШОС, БРИКС, АТЭС) объединениями, позволит новому Союзу противостоять всё возрастающему противодействию западных стран.

Необходимо сформировать такой механизм экономического взаимодействия стран, входящих в ЕАЭС, который будет способствовать обеспечению синергетического эффекта в решении проблемы коллективной продовольственной безопасности. Необходима реализация целого комплекса организационно – экономических мер: разработка совместного продовольственного баланса; создание конъюнктурного центра по анализу и прогнозированию продовольственной ситуации; создание межгосударственных объединений, совместных предприятий, продуктовых кооперативных союзов, объединяющих фермеров ЕАЭС картофелеовощного, плодово - ягодного, зернового и других растениеводческих и животноводческих направлений.

ФОРМИРОВАНИЕ ЕДИНОГО НАУЧНО – ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОСТРАНСТВА В АПК ЕАЭС И СНГ В УСЛОВИЯХ ЕВРОАЗИАТСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ

На саммите ЕАЭС и ОДКБ в Санкт – Петербурге подписана новая редакция Таможенного кодекса ЕАЭС. Создан ёмкий общий рынок действующий по правилам ВТО. Единый рынок лекарственных средств и медицинских изделий помогает снизить цены на социально важную фармацевтическую продукцию, усилить контроль качества и порядком обращения. Очевидно то же произойдёт при создании общего аграрного рынка в основном аграрных стран. Ведётся работа по формированию к 2025 г. общих рынков газа, нефти и нефтепродуктов, правил торговли электроэнергией. Формируется единое цифровое пространство ЕАЭС и использование цифровых технологий при оформлении товаров на внешних границах Союза. Необходима и скоординирована транспортная политика, обеспечивающая непрерывную связь со странами ЕАЭС и другими. Важно разработать системные и долгосрочные решения способствующие дальнейшему стратегическому развитию ЕАЭС, (Союзное вече. (газ.парламентское собрание Союза России и Беларуси). – 2016. - № 59. – С 2.).

Так как страны - участницы ЕАЭС в основном сельскохозяйственные то необходимо создать такой Общий аграрный рынок, в котором выгодно было бы работать всем сельхозтоваропроизводителям. Для чего всем его участникам как во внутренней, так и во внешней торговле (в основном скоропортямищися продуктами питания), необходимо уделить особое внимание созданию суперсовременных транспортных систем с соответствующей механизированной и автоматизированной складской, погрузочно – разгрузочной инфраструктурой, вплоть до «сквозной» холодильной цепи специально созданной для системы «поле (ферма) - потребитель» охватывающую не только дальних потребителей (в т. ч. в портовых городах) картофеля, овощей, плодов, мясомолочной и другой скоропортящейся сельхозпродукции в России, но и в странах ЕАЭС, ШОС, БРИКС. В обратном направлении, например из Мурманска, Архангельска, портов Дальнего Востока можно в тех же вагонах везти свежезамороженную рыбу, другие морепродукты, а из южных стран ЕАЭС, СНГ и других – недостающую в России раннюю, плодоовощную, ягодную, экзотическую и иную сельхозпродукцию.

Важность проблемы перевозки скоропортящейся сельхозпродукции железнодорожным и смешанным транспортом состоит в том, что ни одно НИУ в СССР данным «наукоёмким» процессом никогда глубоко не занималось, так как такое товародвижение охватывало интересы десятков министерств и ведомств и оно осталось «без глаза» (как говорится «у 7 нянек»), в то время как сегодня транспортные расходы (с учётом погрузки, транспортировки смешанным транспортом, разгрузки, складирования, или реализации «с колёс» и т. п.) достигают 50% и более постоянно растущей розничной цены скоропортящейся сельхозпродукции (без учёта её огромных потерь в пути, кратковременном хранении и т. д.). А проблемам роста товарооборота высококачественой сельхозпродукции между бывшими республиками вообще мало кто занимался. В результате потери сельхозпродукции в системе «поле - потребитель» с использованием железнодорожного транспорта достигли 60% и более, что и явилось одной из причин распада СССР и перехода стран СНГ на самообеспечение картофелем, овощами, плодами, бахчевыми и виноградом, вплоть до хлопка в Астраханской области России и наоборот – картофеля в республиках Средней Азии вместо теплолюбивого хлопка, из – за чего пострадала российская текстильная промышленность.

Перевозка скоропортящейся сельхозпродукции всеми видами транспорта (автомобильным, железнодорожным, водным, морским и воздушным) наиболее выгодна, когда она всё время находится в пути (в скоростных автофрежираторах, в специализированных скоростных вагонах, морских судах, в воздухе) и поэтому следует максимально сократить простои во время её транспортировки, при оформлении провозных документов (в т. ч. на таможенных пунктах), сервисном обслуживании, загрузке и выгрузке «нежного» продовольствия, ежеминутно теряющего свои первоначальные свойства, качество, витамины и т. п. При этом повреждение плодовоягодной, картофелеовощной, бахчевой, виноградной, цитрусовых и другой скоропортящейся продукции, содержащей до 80 – 90% воды («пузырёк с водичкой»), должно быть также сведено к минимуму, так как потери свежеубранной механизированным способом, частично повреждённой, «дышащей», выделяющей тепло и влагу сельхозпродукции в пути и дальнейшем её хранении очень высоки как в натуральной, так и в денежной форме.

Эксперты подсчитали, что уже в 2015 г. 60% ВП будет производиться в Азиатско – Тихоокеанском регионе (АТР). Перспективы расширения торгово - экономических отношений нашей страны с Поднебесной связан с крупными газонефтепроводами, линиями электропередачи, оборонными и другими проектами ЕАЭС.

Наряду с торговлей продовольствием со странами ЕАЭС, БРИКС и др. перспективным является переход к совместным научно – исследовательским и конструкторским работам и последующему совместному производству унифицированных проектов хранилищ – комплексов, увязанных с национальными особенностями уборки сельхозпродукции, сельхозмашин, оборудования по мойке (переработке), фасовке, упаковке, полевого и внешнего транспорта и т. п., ориентированных в основном на специализированные сельскохозяйственные производственные кооперативы (СПТК), и небольшие дешёвые фермерские магазины. Элитным супермаркетам и крупным торговым сетям сложно конкурировать с дешёвой фермерской и кооперативной розничной торговлей отечественной сельхозпродукцией, так как у них нет посредников, и всевозможных «накручиваний» на розничную цену сельхозпродукции. Прибыль фермеров будет увеличиваться (как и во многих развитых странах мира) за счёт роста товарооборота и прямой доставки высококачественных продуктов питания потребителям, без заезда в какие – либо плодоовощные базы и т. п.

Главной проблемой нынешней экономики сельского хозяйства России, ЕАЭС, СНГ в целом, что мы продолжаем работать в физически и морально устаревшей искусственно созданной структуры АПК под 100% коллективизацию и 100% размещение базы хранения и переработки сельхозпродукии в городах, чего нет нигде в мире. Сегодня многоотраслевые низкорентабельные акционированные сельхозорганизации (СХО) полностью потеряли свои организационно - эконо­ми­че­ские и технологические связи со ставшими частными городскими плодоовощными базами и перерабатывающими сельхозсырьё заводами принадлежащими в основном иностранным компаниям, которые стараются работать на импортном сырье, что ведёт к росту потерь (до 50% и более) и себестоимости отечественной сельхозпродукции в системе «поле (ферма) - потребитель», бессмысленным затратам труда и средств, а в конечном счёте неконкурентоспособности конечных продуктов питания на внутреннем и мировом рынках, дальнейшим убыткам в СХО, КФХ и сокращению сельскохозяйственного производства в России.

Таким образом, необоснованный импорт продовольствия и сырья для иностранных предприятий не решает проблемы про­довольственной безопасности России, а наоборот способствует спаду производства в отечественном сельском хозяйстве, перерабатывающей и пищевой промышленности. К тому же ведёт товарный кредит, реализуемый в России по мировым ценам, так как способствует сокращению покупок, а следовательно и производства отечественных продуктов питания. В свою очередь реализация импортного продовольствия по ценам ниже отечественных, также ведёт к сокращению сельхозпроизводства в России, а следовательно к убыточности и банкротству СХО и КФХ, росту безработицы. К снижению платежеспособного спроса населения в стране также ведёт и постоянное ничем неоправданное увеличение цен на большинство продуктов питания. Из – за чего страдают потребители, производители и государство, потому что при низких закупочных ценах перекупщиков и спекулянтов – сельское хозяйство не развивается. Отсутствие гарантированных каналов сбыта произведённой в России, ЕАЭС, СНГ, БРИКС сельхозпродукции подрывает не только рост производства и экономику СХО, КФХ и т. п., но и разрушает созданный потенциал соответствующих подкомплексов АПК РФ, к росту безработицы в городах где сосредоточена его 1, Ш, и 1У сферы, к дальнейшему банкротству СХО.

Так, удельный вес убыточных СХО в 2000, 2005, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 гг. соответственно 53, 42, 29, 22, 24, 23 и 20%, (Алтухов А. И. Импортозамещение как необходимое условие обеспечение продовольственной независимости страны. //В кн.: Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. – 2015. - № 4. – С. 2 – 7.).

Если бы в 60 – 70 - е годы когда начались закупки зерна и др. из – за границы (за нефтедоллары) мы на базе убыточных колхозов и особенно совхозов создали высокоэффективную прослойку из фермерских СПТК, то сегодня Россия была бы сытой и богатой и ни о каких санкциях не могло быть и речи. Сейчас же у нас нет ни колхозов, ни совхозов, ни мощной фермерской прослойки, ни высокопроизводительной материально - технической базой хранения, переработки в местах специализированного производства сельхозпродукции – в СПТК, АПП и АПО, ни контролируемой торговли. К этому мы невольно пришли бы давно, если бы не заблокировали реформу А. Косыгина (Председателя Совмина СССР с середины 1960 г ХХ в.) целью которой был перевод колхозов, совхозов, предприятий и учреждений АПК на хозрасчёт и самофинансирование. К чему мы сегодня пришли, с большим опозданием после разрушения «реформаторами» большинства предприятий всех 3 основных сфер АПК в т. ч. тракторных заводов, сельхозмашиностроения, многочисленных СХО, перерабатывающих и других предприятий - фундамента АПК и его продуктовых подкомплексов, развивая посреднические и торговые предприятия, которые до сих пор, без напряжённого труда наживаются на сельхозтоваропроизводителях и потребителях.

В свою очередь Ден Сяопин взяв на вооружение принципы НЭПА, дореволюционный российский – первый в то время кооперативный и прогрессивный европейский опыт развития фермерских хозяйств в кратчайшие сроки провёл реформу и за 3 года накормил огромную страну, выставив на экспорт значительные излишки сельхозпродукции.

Для стран – участниц ЕАЭС СНГ, ШОС и БРИКС главным является развитие экономики на базе современной техники, оборудования передовых технологий последних поколений, расширяющих производственную базу с целью противостояния внешним конкурентам. На этой высокомеханизированной и автоматизированной технико – технологической основе сосредоточенных в хранилищах – комплексах, элеваторах и цехах производства продуктов питания, любые точки объединения ведут к сокращению затрат труда и средств на совместное производство. Поэтому совместная работа в ЕАЭС, СНГ, ШОС, БРИКС и в других объединениях должна быть реальной и постоянной, а не протокольной от сессии к сессии, когда важнейшие двух и многосторонние проекты остаются лишь на бумаге, а медленное согласование совместных программ в министерствах, ведомствах, НИИ и др. ведёт лишь к снижению конкурентоспособности техники, технологий и произведённой в объединении государств продукции на мировом рынке. Этому должно способствовать и создание в ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС единого информационного пространства и повышение пропагандистской работы СМИ.

Поэтому необходима внутренняя структурная перестройка (как это осуществлено в ОПК РФ), в первую очередь в АПК каждой из стран ЕАЭС, СНГ и др., в которых имеются практически равные стартовые условия, если взять низкие доходы сельхозтоваропроизводителей и мелкотоварное производство скоропортящейся и другой сельхозпродукции.

В связи с тем, что в России произошли серьёзные сдвиги по импортозамещению во многих промышленных областях: фармацевтической, лёгкой, химической, тяжёлом машиностроении, железнодорожной технике и др., пора как можно быстрее создать совместно со странами ЕАЭС, СНГ, ШОС, БРИКС и др. низкозатратную, высоконкурентную реальную рыночную структуру АПК и сельского хозяйства (на базе СПТК, АПП и АПО) с наименьшими затратами суммарных средств и инвестиций в каждом государстве – участнике.

Некоторые государства ЕАЭС и БРИКС демонстрируют высокие темпы роста экспорта в другие страны участницы, которые также являются в основном аграрными странами. Так прирост экспорта продовольствия из Армении в Россию и Беларусь за январь – июнь 2016 г. к соответствующему периоду 2015 г. составил 87.4 и 47.2% соответственно. Китай, несмотря на недостаток потребления картофеля в расчёте на 1 китайца, всё же планирует создать 20 специализированных картофельных хозяйств и современные хранилища на границе с Россией с целью обеспечения населения Дальнего Востока «вторым хлебом».

России также необходимо активно продвигать свои экспортные позиции по зерну, картофелю и другой сельхозпродукии на внешний рынок с целью своего экономического роста и развития соответствующих продуктовых подкомплексов АПК. России необходимо стимулировать экспорт особенно продуктов переработки зерна и картофеля с высокой добавленной стоимостью, оставляя всё больше и больше нестандартной продукции, отходов и очисток картофеля для изготовления высококачественного корма для скота, находящегося как в СХО, СПТК или АПО, так и в ЛПХ, в которых было сосредоточено в 2013 г. около 45% крупного рогатого скота от поголовья в хозяйствах всех категорий (в т. ч. 47% коровы), 47% овец и коз, 21% свиней и 18% птицы, (Статистические материалы развития агропромышленного производства России. М. – Россельхозакадемия. – 2014. - 35 С.). /РТНА0700. /=РТНА0713. /=РТНА0710.

Государственное регулирование экспортно – импортных процессов должно включать в себя и информационную составляющую об избытке и недостатке тех или иных продуктов питания в каждой стране – участнице ЕАЭС, СНГ и БРИКС, о компаниях и фирмах поставщиках продуктов питания на экспорт, других заинтересованных контрагентов, объединяющих малый и средний сельскохозяйственный бизнес за рубежом, а также в специализированных зонах в которых экономически выгодно создавать совместные (в т. ч. с иностранным капиталом) специализированные СПТК и т. п., реализующие оптом из своих крупных хранилищ – комплексов (в т. ч. прирельсовых) большие однородные партии высококачественной свежей сельхозпродукции, в т. ч. экологически чистую которую в коллективных отечественных многоотраслевых СХО получить практически невозможно.

В первую очередь на экспорт из России желательно поставлять экологически чистые продукты питания из СПТК, т. к. по состоянию на 1 ноября 2016 г. 27 стран принимают в отношении российских товаров защитные меры и 127 стран ограничительные, (Лисоворик Я. Экономический альянс не выходит из кризиса. //Московский комсомолец. 2016.- 24 ноября, С. 4.).

Специализированным на картофеле, овощах открытого грунта, плодах длительного хранения СПТК, не надеясь на государство, должны сами создавать районные, региональные и федеральные фермерские и кооперативные Союзы (Ассоциации), вплоть до «своих» лобби в Госдуме России, а также совместные предприятия, объединения и компании по взаимовыгодному сотрудничеству в транспорировке (в т. ч. в таре) скоропортящихся ранних и поздних картофеля и овощей плодов, ягод, винограда, бахчевых, цитрусовых, бананов и т. д. и т. п., вплоть до экзотических, с целью повышения конкурентного и экспортного потенциала каждой из стран ЕАЭС, СНГ ШОС или БРИКС, а для многих один из способов получения прибыли и выхода из кризиса.

Приток прямых иностранных инвестиций в 2013 г. в развивающееся страны БРИКС составил: ЮАР – 8 304 млрд. долл. США, Россия 26 118; Индия 36 046; Бразилия 63 996 и в Китай – 117 586 млрд. долл. США*). Основными причинами оттока капитала из США, стран ЕС и др. в развивающиеся страны является большая доходность большинства инестпроектов, связанная с низкой стоимостью рабочей силы, меньше барьеров при входе на налоговое, трудовое и природоохранное законодательство, меньше стоимость ценных бумаг, (Почтарёв Н. Е. Влияние политики «количественного смягчения» в США и Евросоюзе на экономическое развитие стран БРИКС. //Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук. – М. – МГУ. – 2015. – 20 с.).

У России имеется громадный потенциал для выхода на рынок развивающихся стран мира, население которых к 2050 г. (по данным ООН) составит 4/5 жителей планеты как зерном и картофелем, так и продуктами их переработки ввиду того, что мясомолочные продукты питания для большинства семей третьего мира недоступно, а массовая неорганизованная эмиграция в нашу страну – нежелательна. Лучше помочь решить их продовольственные проблемы в самих развивающихся государствах.

Сегодня, помимо Вьетнама появилось несколько десятков стран заинтересованных в свободной торговле со странами ЕАЭС, в т. ч. страны АСЕАН (Ассоциация 10 Государств Юго – Восточной Азии), потребление «второго хлеба» в которых (с учётом импорта картофеля) составляет: Сингапур – 24.9 кг/чел./год, Бруней – 12.9, Мьянма – 5.5, Лаос – 5.0, Малайзия и Камбоджа – по 5.1, Таиланд – 4.9, Индонезия и Вьетнам по 4.2 кг/чел./год, это в то время как в Латвии 1 чел. в год потребляет 140 кг, в Польше – 130, в Португалии – 125, Эстонии, Литве, Ирландии и Великобритании – около 120 кг, в Канаде – 85, Дании – 73, США – 70 кг/чел./год, в то время как в Бразилии – 15, в Индии – 17, ЮАР – 26, Китае – 35 и в России – 126 кг/чел./год, или в 1.4 раза больше, чем все остальные страны БРИКС вместе взятые (табл. 1).

С развитием первичного и элитного семеноводства картофеля в России (в т. ч. с помощью производства мини-клубней в Китае), наша страна может увеличить и ускорить поставку недостающего продовольственного картофеля и продук­тов его переработки в развивающиеся страны СНГ, ШОС, БРИКС, АСЕАН и др.

Таблица 1. Производство и потребление картофеля в странах БРИКС (в среднем за 2009 – 2012 гг.).

 Страна

Населе ние, тыс. человек.

Площадь,   тыс. га
 

Урожайность, т/га

Валовой сбор,  тыс. т.

Производство  
на 1 чел/ кг/год

Потребле ние
на 1 чел./кг/ год, 2003 г.

Российская Федерация

143300

2164.7

13.1

28318.7

197.6

126

Китайская Народная Республика

1339450

 5194.8

 15.6

81075.4

61.0

35

Индия

1187550

1842.2

20.5

37769.2

31.8

17

Бразилия

193467

143.0

25.0

363.6

2.0

15

Южно- Африканская Республика

49991

 60.4

19.0

 114.1

1.4

26

ИТОГО

2913758

9405.1

15.7

147641.0

 

 

Население стран БРИКС превышает 3 млрд. чел. и составляет 43.5% от всего населения земли. На их долю приходится 32% пахотных земель, из них в России находится 9% мировой пашни, более 50% чернозёмов, 20% мировой пресной воды, 9% минеральных удобрений и 8.4% производимого мирового картофеля. В общемировом производстве продовольствия на долю стран БРИКС приходится около 940 млн. т зерна (37%), около 150 млн. т картофеля (41%), 130 млн т мяса (42%), 244 млн т молока (32%), 83 млн т сахара (46%). Суммарная площадь под картофелем в СНГ и БРИКС составляет 62% от всех посадок на планете.

В табл. 2 оценка потенциала аграрной сферы стран БРИКС.

Таблица 2 Потенциал сельского хозяйства стран БРИКС, %.

 Показатели

Россия

Бразилия

Индия

КНР

ЮАР

Доля сельхозугодий в общей площади.

13

33

61

55

80

Доля сельского хозяйства в ВВП.

4.0

6.0

18.0

10.0

2.5

Доля сельского хозяйства в валовой добавочной стоимости

4.4

5.6

 22.8

10.3

 3.2

Занято в сельском хозяйстве от общего числа занятых в экономике

9.5

18.3

 50.5

39.6

5.1

Коэффициент Джини*.

0.421

0.547

0.334

0.425

0.631

Доля госрасходов на развитие инфраструктуры в сельском хозяйстве

18.0

41.0

-

36.0

33.0

*Коэффициент Джини – степень расслоения общества страны. /КДСР0057.

Показатели табл. 2 свидетельствуют о том, что в России доля сельхозугодий в общей площади самая маленькая из стран БРИКС, в то время как площадь пашни – более 115 млн. га, а в расчёте на душу населения самая большая в мире – 0.8 га. При этом доля сельского хозяйства в ВВП России меньше чем в других странах БРИКС, кроме ЮАР – 2.5%, при 3% в среднем по миру. Коэффициент Джини свидетельствует о низком уровне доходов сельского населения стран БРИКС. Меньше всех государственных расходов на инновации и развитие инфраструктуры в сельском хозяйстве (9.7 и 18.0% соответственно) также в России, (Черкасова О. Потенциал аграрной сферы стран БРИКС. //АПК: Экономика. Управление. – 2016. - № 2.- С. 81 – 86. /ЧОАЭ0072. /ЧОПА0110. /ЧОПА0109.).

Не ссорясь ни с США, ни с Китаем и Европой, мы должны воспользоваться ситуацией. И то, к чему шли европейские фермеры 200 – 300 лет, особенно скандинавские страны, создав с помощью СПТК самую эффективную систему товародвижения картофеля, овощей, молочной и другой сельхозпродукции с использованием собственных небольших магазинов «шаговой доступности» с собственным хранением, безотходной переработкой, транспортом, («своей» холодильной цепью), мы можем создать в растениеводстве за 5 – 7 года и в животноводстве – за 3 – 5 лет.

При этом комплектный набор современной ресурсоэнерго­сберегающей унифицированной сельскохозяйственной техники и оборудования в России, странах ЕАЭС, СНГ и др. должен охватывать в КФХ полный цикл машинного производства той или иной культуры (например, картофель 100 – 120 га) в каждом продуктовом подкомплексе АПК, начиная от обработки почвы до уборки, хранения, товарной подготовки (переработки) и реализации через СПТК конечных продуктов питания потребителям с наименьшими потерями сырья, затратами труда и средств с использованием оптимального автомобильного, железнодорожного, водного и морского транспорта.

Помня, что в отличие от «короткой» жизни углеводородов в мире (постоянно меняющихся в цене), огромный плодородный российский земельный капитал – является вечным, а возобновляемые ресурсы (продукты питания и пресная вода), по наличию которой мы занимаем 2-е место в мире после Бразилии, постоянно растут в цене на мировом рынке, мы можем прокормить (с учётом изменения климата и расширения пахотнопригодной земли на Севере страны) более 500 млн. граждан дружественных нам стран.

Несмотря на то, что Китай и Индия экспортирует картофель в Россию, всё же на роль «кормильцев» населения планеты они не подходят, так как степень распашки их территории составляет соответственно 75 и 70 % при предельных значениях 40 %.

При создании в России специализированных СПТК, АПП и АПО холдингового типа мы можем в течение 1 – 2 лет решить в основном свои проблемы с картофелем и начать экспортировать его(в т. ч. в переработанном виде) в больших масштабах в развивающиеся страны ЕАЭС, ШОС, БРИКС, АСЕАН и др.

Без участия стран ЕАЭС, ШОС и БРИКС невозможно решать проблемы связанные с: про­довольственной и энергетической безопасностью; изменением климата и экологической деградацией на планете; борьбой с международным терроризмом и транснациональной преступностью.

Стратегия развития АПК ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС - должна обеспечить прежде всего конкурентоспособность их продуктов питания на мировом рынке, добиться совершенство техники и технологии в продуктовых цепочках «поле (ферма) - потребитель», не уступающих лучшим западным образцам, использовать все имеющиеся связи в разных странах мира на получение патентов, лицензий и т. п.и скорейшего продвижения лучшей сельхозтехники и оборудования для каждого продуктового и не продуктового подкомплекса АПК каждой страны. Создание рабочих групп по сотрудничеству в сфере сельского хозяйства, хранения и переработки, транспортировки, оптовой и розничной торговли, работающих на регулярной основе, обеспечит ускоренное инновационное технологическое развитие. Очевидная взаимодополняемость стран ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС по вопросам тракторостроения сельхозтехники, оборудования по переработке, фасовке – упаковке и т. п. для одних и тех же «мировых» продуктов питания – зерна, картофеля, овощей, яблок, груш и др. в свежем и переработанном виде, позволит организовать эффективный и взаимовыгодный обмен научно – техническими и практическими достижениями, что будет способствовать социально – экономическому развитию каждой страны и объединения в целом.

Нарастающая динамика глобального мирового развития вынуждает страны ЕАЭС СНГ, ШОС и БРИКС искать собственную модель развития, независимую от давления США, ЕС и их валют. Объединение колоссальных потенциалов стран ЕАЭС ШОС, БРИКС и др. приведёт к тому, что Запад начнёт учитывать их интересы, а потенциальные конфликты превратятся в диалог на основе международного права и равноправия с созданием в будущем системы взаимовыгодного взаимодействия государственных объединений всего мира. /СРАЕ1600. /НДГМ0487.

Огромная потребность населения мира в продовольствии и особенно в зерне и картофеле в первую очередь жителей развивающихся стран, в т. ч. - Азиатско - Тихоокеанского региона (АТР) ведёт к тому, что Россия, являясь абсолютным лидером по экспорту пшеницы, к 2020 г. может довести производство зерновых до 130 млн. т, (по итогам 2016 г. в стране собрано 126 млн. т зерна), а также картофеля до 35 млн. т. Для создания экспортных коридоров зерна (картофеля) и продуктов их переработки в Азию, начато строительство крупных перевалочных терминалов в Приморском и Забайкальском краях. Как сказал глава Минсельхоза А. Ткачёв на П Всемирном зерновом форуме, «со странами Содружества обсудим перспективы развития совместных инвестиционных аграрных или инфраструктурных проектов в приграничье, что позволит усилить наши позиции на зерновых международных рынках, (1Зачем нам так много зерна? //Аргументы и факты. – 2016. – № 43. – С. 20.).

В 2016 г. экспорт зерна при урожае 117 млн. т может превысить 25 млн. т, а к 2030 г. ожидается рост валового сбора до 150 млн. т. Значит продажа зерна на экспорт превысит 60 млн. т, которых достаточно для питания населения в 600 млн. чел. при потреблении 100 кг/чел./год. При этом, в будущем не будет вводиться пошлина на экспорт, а также будут сняты транспортные ограничения, затрудняющие поставку зерна благодаря созданию мощностей, по его перевалке, хранению и реализации в Бангладеш, Корею и другие страны, куда доступ ГМ продукции закрыт, так как в России производят только чистое (не генно – модифицированное зерно), (Беляева М. Как мы на мировом рынке. //Аргументы и факты. – 2016. – № 47. – С. 6.).

Отдельная проблема для роста производства и расширения экспорта 2 – го хлеба - это обеспечение сельхозтоваропроизводителей высококачественным семенным материалом картофеля. Недостаток качественного семенного материала для своевременного сортообновления и сортосмены - один из основных факторов, сдерживающих рост урожайности культуры, объемы экспорта и выхода стандартных высококачественных клубней с 1 га посадок.

Современные кризисные явления диктуют необходимость выработки нового формата экономического взаимодействия, который может выражаться в усилении многостороннего сотрудничества как внутри уже созданных интеграционных союзов ЕАЭС, СНГ, ШОС и др., так и со странами других объединений.

Создание в странах ЕАЭС, СНГ и др. СПТК, АПП и АПО холдингового типа приведёт к значительному снижению издержек в расчёте на единицу конечной сельхозпродукции, расширению объёмов производства и реализации продуктов питания с использованием специализированного автомобильного и железнодорожного транспорта, восстановлению бывшей союзной кооперации в области производства тракторов сельскохозяйственных машин (которые на обновлении в Китае и Бразилии) фасовочно – упаковочного, перерабатывающего оборудования, спецтранспорта и т. п. .

Единая таможенная территория создаёт условия для восстановления совместной научно - технической и производственной кооперации. Дальнейшая интенсификация производства картофеля, картофелепродуктов, овощей, плодов, и т. п. в СПТК, АПП и АПО и совершенствование прямых торгово – экономических связей, в особенности при взаимовыгодных поставках высокотехнологичных продуктов питания, позволит получить большой дополнительный эффект, особенно при транспортировке сухих полуфабрикатов и готовых к употреблению продуктов питания.

Активизация деятельности ЕАЭС (не меньшей, чем в ЕС), координация, кооперация и интеграция как между странами – участниками, так и с внешним (в т. ч. ШОС, БРИКС, АТЭС) объединениями, позволит новому Союзу противостоять всё возрастающему противодействию западных стран.

В этой связи, в рамках согласованной агропромышленной политики необходимо налаживать в рамках ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС производство достаточного количества высококачественного семенного картофеля для полного обеспечения им сельхозтоваропроизводителей (СХО, КФХ, ЛПХ и др.). Для прохождения таможенного контроля качества семенного, продовольственного картофеля и продуктов его переработки (относящихся к экопродукции), очевидно нужно совершенствовать и гармонизировать существующую систему сертификации и стандартизации с международной.

Требования относительно безопасности картофеля, овощей и прочих пищевых продуктов регулирует ТРТС 021/2011. Сертификат на картофель действует на территории всех государств ЕАЭС. Этот документ надёжно защищён от копирования. Выдают декларации и сертификаты на картофель, специализированные агентства (центры) сертификации. Ответственным за достоверность всех указанных в декларации сведений является заявитель (предприниматель). Добровольный сертификат на картофель также является существенным преимуществом во время розыгрыша национального тендера.

Кроме того, для отгрузки семенного и продовольственного картофеля в южные страны ЕАЭС и СНГ в любое время года (а также приёма овоще – бахчевой, виноградной и др. скоропортящейся сельхозпродукции) СПТК, АПП и АПО, должны иметь крупные прирельсовые хранилища – комплексы с крытым дебаркадером (или отапливаемым коридором) для исключения отпотевания, подмораживания и других нежелательных процессов, снижающих качество скоропортящегося товара.

Перспективным видится сотрудничество научно-исследовательских учреждений государств – членов Союза для осуществления совместных проектов в селекции и семеноводстве картофеля.

Кроме того, требуются: организация сортового первичного семеноводства в северных (чистых от вирусов) регионах России, как для себя, так и для стран - членов ЕАЭС; строительство семеноводческих хранилищ - комплексов из ЛМК (в т. ч. прирельсовых) в семеноводческих СПТК, АПП и АПО; организация эффективной системы межгосударственного и международного лизинга лабораторного и технологического оснащения селекционно – семеноводческого процесса, унифицированной картофелеводческой и овощеводческой техники и оборудования (в т. ч. фасовочно – упаковочного и загрузочного) как для семеноводческих, так и продовольственных хранилищ - комплексов; содействие в создании системы целевого консультирования и обучения фермеров через Интернет; содействие в освоении новейшей техники, технологий и оборудования в системе «поле – потребитель»; налаживание системы льготного кредитования и максимального снижения налогов для сельхозтоваропроизводителей и тарифов на железнодорожные перевозки.

Кроме того, для отгрузки семенного и продовольственного картофеля в южные страны ЕАЭС и СНГ в любое время года (а также приёма овоще – бахчевой, виноградной и др. скоропортящейся сельхозпродукции) СПТК, АПП и АПО, должны иметь крупные прирельсовые хранилища – комплексы с крытым дебаркадером (или отапливаемым коридором) для исключения отпотевания, подмораживания и других нежелательных процессов, снижающих качество скоропортящегося товара. /КТДО0442.

Так как Россия, страны ЕАЭС, СНГ, ШОС, БРИКС, АСЕАН и другие объединяют дороги с твёрдым покрытием, железнодорожные, морские пути и самолёты, то создание современных систем (в т. ч. смешанных) высокопроизводительных погрузочно – разгрузочных механизмов, высокомеханизированных и автоматизированных пропускных пунктов, таможенных терминалов и т. п. ещё требует своего решения на всём пространстве государственных сообществ. Но это дело уже государственной важности, с которым частным компаниям не справиться. Проблема состоит лишь в том, что сегодня каждое государство пытается сделать что – то своё и по своему , что при их объдинении или неэффективно, или слишком затратно, особенно в условиях финансового, экономического и иных кризисов, охвативших страны ЕАЭС, СНГ, ШРС, БРИКС и др.

Несмотря на положительную динамику сотрудничества в рамках ЕАЭС, СНГ существует ряд проблем, тормозящих фермерское, кооперативное и агропромышленное развитие в каждом государстве Союза и Содружества, в которых - преобладает мелкотоварное производство. Отсутствие рыночного опыта и политической воли в создании АПФ и новой системы товародвижения скоропортящейся сельхозпродукции с использованием рефрижераторного автомобильного и железнодорожного транспорта (который стал в основном частным), сдерживают рост экономики в каждой стране. Проблему создания в странах ЕАЭС производственно – торговых СПТК (в т. ч. прирельсовых) с круглогодичным обращением вагонов – термосов, автономных рефрижераторных вагонов (АРВ) и 5 - вагонных рефрижераторных секций БМЗ Брянского машиностроительного завода и с использованием многооборотной сборно – разборной или другой тары, без совместного решения правительств государств ЕАЭС, СНГ и др. нам не осилить. Торговые представительства должны заниматься не только поисками партнёров в экспортно – импортном сегменте стран ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС, и создавать взаимовыгодные условия для работы взаимосвязанных СПТК, АПП и АПО, разрабатывать преференции для объединения МФХ с целью экспортоориентированного развития производства экопродукции в каждом государстве, но и развивать сотрудничество в расширении сети лабораторий по сертификации экологически чистого картофеля, плодоовощной, мясомолочной и другой сельхозпродукции, как для реализации внутри ЕАЭС и СНГ, так и поставки на мировой рынок.

В новых стандартах на семенной и продовольственный картофель должны быть отражены: рациональное место размещения хранилищ – комплексов (в т. ч. прирельсовых); наиболее эффективные способы уборки и транспортировки семенного и продовольственного картофеля поставляемого в страны ЕАЭС и на экспорт в другие государства; требования к качеству картофеля, допустимые нормы засорённости клубней; эффективные способы перевозки (в т. ч. тара и упаковка) скоропортящейся сельхозпродукции специализированным автомобильным, железнодорожным и морским транспортом; режимы, способы хранения и приборы применительно к конкретной технологии товарной обработки (переработки) и перевозки картофеля; перечень других обязательных технологических операций, составляющих законченный процесс производства и доведения картофеля и продуктов его переработки до потребителя с наименьшими затратами труда и средств; технологические требования по загрузке и выгрузке картофеля из вагонов и другим работам, проводимым при транспортировке клубней, овощей, фруктов, винограда, бахчевых и т. п. Важно также указать технологические требования, предъявляемые к сортированию, фасовке, упаковке, этикетировке, таре, транспортным средствам, операциям в оптовом и розничном торговом звене в стране – покупателе (потребителе) картофелеовощной продукции.

В области проведения совместной научно – исследовательской работы необходимо:

– определить потребности каждой страны ЕАЭС в оригинальном, элитном и репродукционном семенном материале, а также имеющиеся собственные мощности по хранению и др., и уточнить необходимые объемы производства и переработки части продовольственного картофеля, овощей и др. с учетом импортозамещения из стран дальнего зарубежья;

– разработать новые системы машин «поле – потребитель» с целью сертификации и стандартизации техно­логий производства, хранения и реализации оригинального, элитного и репродукционного семенного материала, а также продовольственного картофеля, овощей их продуктов его переработки для обеспечения единой государственной технологической политики в картофелеовощном подкомплексе АПК РФ и на пространстве ЕАЭС;

– обосновать способы и формы совершенствования организа­ционно-экономических взаимоотношений между партнерами по семе­нной и продовольственной технологическим цепочкам с целью достижения ими наименьших затрат и высоких конечных результатов совместного труда, как в производстве элиты картофеля, так продовольственного картофеля, картофелепродуктов и картофельного крахмала;

Помимо обеспечения благоприятных условий функционирования и развития ЕАЭС, разработки предложений по дальнейшему развитию интеграции и подготовки приёма новых государств в данное объединение, ЕЭК должна заниматься: макроэкономической политикой; государственными и муниципальными закупками; таможенным администрированием; трудовой миграцией; информационно – коммуникационными технологиями; проведением мониторинга показателей уровня развития экономики сельского хозяйства и АПК в целом государств – членов ЕАЭС, их населения и степени их интеграции.

К основным целям и задачам экономического развития ЕАЭС можно отнести: поддержание качественного и устойчивого экономического роста государств – членов и Союза в целом за счёт: реализации конукрентных их природно – климатических преимуществ; проведения соординированной (согласованной) политики, способствующей повышению технологического уровня производства, хранения, переработки и реализации продуктов питания; диверсификации национального производства и экспорта сельхозпродукции; стимулирования внутренней деловой активности и спроса на сельхозпродукцию государств – членов; формирования единого экономического пространства для свободного движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы; создания общего финансового рынка Союза на базе гармоничного законодательства государств – членов и единой валюты; принятие совместных мер по развитию экспорта продуктов питания (в частности страхования и кредитования экспорта); развития инфраструктуры автомобильного, железнодорожного, водного и воздушного транспорта и их интеграцию в мировую транспортную систему; создание единого транспортного пространства и общего рынка транспортных услуг; совершенствования таможенных и транспортных процедур; разработки единых требований и стандартов по ресурсосбережению и энергоэффективности к ввозимой и выпускаемой продукции; стимулирования применения трудо –, энерго –, ресурсосберегающих и безотходных технологий производства (переработки) и доведения конечной продукции до потребителей государств ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС; стимулирования специализации АПК государств – членов на производстве сельхозпродукции имеющей лучшие природно – климатические, почвенные, экономические и другие конкурентные преимущества (не во вред пороговому гарантированному самообеспечению продовольствием); переориентации потребителей Союза на производство конкурентоспособной сельхозпродукции государств – членов с целью сокращения импорта из других стран; создание Общего аграрного рынка Союза.

В целях развития импортозамещения Правительством Российской Федерации были определены приоритетные направления Господдержки в АПК: селекционно – генетические и селекционно – семеноводческие центры; плодово –, картофеле- и овощехранилища; тепличные комплексы; животноводческие комплексы молочного направления; Предложены новые формы господдержки инвестиционных процессов в отрасли - возмещение сельскозтоваропроизводителям части прямых понесённых затрат на создание и модернизацию объектов агропромышленного комплекса и проектное финансирование.

Для реализации согласованной (скоординированной) политики ЕАЭС был утверждён перечень индикативных показателей развития агропромышленного комплекса государств – членов Союза. В данный перечень были включены такие показатели как посевные площали зерна, картофеля, поголовье скота и птицы, производство основных видов продуктов питания, инвестиции в основной капитал сельского хозяйства, добавленная стоимость переработки сельскохозяйственной продукции, рентабельность сельскохозяйственной продукции. Таким образом, появится чёткая статистическая основа для анализа и выработки предложений по совершенствованию скоординированной агропродовольственной политики в целях повышения эффективности работы технологически взаимосвязанных отраслей зерно -, овоще -, картофелепродуктового и других подкомплексов АПК с ориентацией на высокие конечные результаты и на доведение высококачественных дешёвых продуктов питания до сегодняшних и будущих потребителей общего аграрного рынка стран ЕАЭС, СНГ, ШОС и БРИКС с наименьшими потерями, затратами труда и средств.

Единое экономическое пространство, общий рынок, услуг, капитала труда и сельхозпродукции должны обеспечить равные условия конкуренции малого, среднего и крупного бизнеса стран участниц ЕАЭС, выявить основные направления эффективного развития сельского хозяйства и основных отраслей, по которым можно достичь максимального эффекта.

Одним из направлений развития картофелеводства и овощеводства ЕАЭС является концентрация и специализация. Наилучших результатов добиваются хозяйства с площадью посевов до 100 га и более, что позволяет применять комплект картофелеводческой и овощеводческой техники, передовую технологию, внедрять достижения науки, уменьшить материальные и трудовые затраты в расчёте на единицу продукции, улучшить её качество, максимально загрузить сортировальные, моечные, высокомеханизированные и автоматизированные поточные перерабатывающие фасовочно – упаковочные, линии, внутренний и внешний транспорт.

Для повышения конкурентоспособности ЕАЭС на мировом рынке необходимы согласованные действия стран – участниц в рамках ЕЭК как наднационального органа и выбора основных экспортообразующих отраслей и подкомлексов АПК. Стабилизация единого рынка труда может произойти при условии роста доходов фермеров и квалификации наёмных работников специализированных СПТК, АПП и АПО, которых можно приглашать из других стран СНГ, профессионально знакомых с производством картофеля, плодов, овощей, бахчевых, винограда и т. п. Исторические, экономические и другие интеграционные связи на постсоветском пространстве позволяют России ускорить переход на инновационный путь развития ЕАЭС в целом.

Из – за девальвации рубля в России и ослабления национальных денежных средств в странах ЕАЭС и СНГ значительно выросли цены на импортное сырьё, технику, оборудование, материалы, запчасти, семена и др. Кредитные ресурсы стали дорогие и менее доступные. Кредиторская задолженность, как в сельском хозяйстве, (в СХО РФ свыше 2 трлн. руб.) так и в пищевой промышленности свыше 2 трлн. руб. огромны и приобретают необратимый процесс, что говорит о полной непригодности давно устаревшей структуры искусственно созданного АПК под 100% коллективизацию. В этой связи, на переходный период к массовому созданию СПТК на базе МФХ и АПП и АПО на основе средних и крупных СХО в странах ЕАЭС, СНГ и др. целесообразно осуществить прямую господдержку сельхозтоваропро­из­водителей с особым режимом субсидирования, отменить все налоги на 2 – 3 года участникам целевых государственных региональных, федеральных и экспортных прог­рам­­м с установкой льготных отпускных цен на дизельное топливо, бензин, газ, воду, канализацию и электроэнергию. Целесообразно повысить экономическую доступность кредитных ресурсов (под 5% годовых и менее, совершенствовать залоговые операции, стимулировать массовый переход владельцев товарных ЛПХ в КФХ, возврату КФХ из «тени», оздоровить и поддержать финансовую устойчивость малых, средних, крупных СХО и немедленно прекратить их умышленное и иное банкротство, так как они дают работу до 90 – 95% сельских жителей, в то время как реальными фермерами - предпринимателями может стать в любой стране не более 5 – 10% от всех сельских жителей.

Целью ЕАЭС, СНГ, ШОС, БРИКС и др. объединений является формирование согласований взаимовыгодной экономической политики и принятие совместных программ стратегического развития обеспечивающих дополнительные конкурентные преимущества на внутреннем и мировом рынках, что позволит вписаться в современную глобальную экономику, снизить экономические риски, воспользоваться преимуществами мирового разделения труда и международной системы торговли. Так, за период 2010 – 2014 гг. прирост ВВП стран – участниц ЕАЭС составил 16.5%, в то время как в ЕС – 6.3% и в США – 11.6%. Основными внешнеторговыми партнёрами государств – членов ЕАЭС являются: ЕС – 51.9%; КНР – 12.5%; СНГ – 6.6%; США – 3.7% и 25.3% - другие страны. Совокупный товарооборот ЕАЭС с Китаем увеличился за 2010 – 2014 гг. более чем в 3.5 раза и составил 109 млрд. долл., (Воловая М. Д. БРИКС и ЕАЭС: экономические перспективы новых региональных форматов. //В кн.: Страны БРИКС: стратегия развития и механизмы взаимодействия и сотрудничества в изменяющемся мире. Труды 1 научно – практической конференции РАН. Под редакцией Ю. С. Пивоварова – М. – ИНИОН РАН. – 2016. – С. 10 – 13.).

Страны ЕАЭС, ШОС и БРИКС могут создать мощное пространство сопряжённой устойчивой экономики, при равной ответственности за развитие Евразии. При этом многие проекты являются взаимодополняющими и могут быть унифицированы, особенно это касается объектов рыночной инфраструктуры (хранилищ, цехов товарной обработки, переработки и реализации картофеля, овощей и т. п.) и создания единой транспортной системы.

В мировой практике инфраструктурные проблемы начали активно решаться с помощью государственно – частного партнёрства (ГЧП). В России сегодня реализуется более 1200 проектов ГЧП в т. ч. в сферах: коммунальной, энергетической, социальной, транспортной и в сельском хозяйстве.

Для российских условий функционирования сельского хозяйства, особую значимость представляет вид государственной поддержки из «зелёной корзины»: страхование урожаев; строительство хранилищ – комплексов (в т. ч. прирельсовых), другой рыночной инфраструктуры; развитие консалтинга и информационное обеспечение фермеров и других сельхозтоваропроизводителей. Основными перспективными направлениями аграрной политики должны стать поддержка экспорта зерна, картофеля, продуктов их переработки и др. высокорентабельной сельхозпродукции, завоевание новых ниш на мировом рынке, так как их там никто без боя не отдаёт. Основной приоритетной задачей в настоящий момент является увеличение инвестиций в зерновой и картофелепродуктовом подкомплексы, АПК РФ в глубокую переработку зерна и картофеля с высокой экспортной добавленной стоимостью с целью закупки за валюту последних поколений передовой техники и технологии для дальнейшего расширения производства первого и второго хлеба нашей планеты.

Бразилия. Индия. Китай. РФ > Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 22 февраля 2017 > № 2083471


Италия. Весь мир > Агропром. Экология > zol.ru, 22 февраля 2017 > № 2082431

ФАО: Мировое будущее продовольственной безопасности «в опасности» из-за многочисленных проблем

Будущая способность человечества прокормить себя под угрозой срыва из-за усиливающегося давления на природные ресурсы, а также роста неравенства и количества радиоактивных осадков вследствие изменения климата, говорится в новом докладе ФАО, опубликованном сегодня.

Несмотря на то, что за последние 30 лет был достигнут значительный прогресс в деле сокращения глобального голода, «расширение производства продовольствия и экономический рост часто дорого обходятся окружающей среде», говорится в докладе «Будущее продовольствия и сельского хозяйства: тенденции и проблемы».

«Уже уничтожена почти половина лесов, некогда покрывавших Землю. Подземные воды быстро истощаются. Стремительно утрачивается биоразнообразие», - отмечается в докладе.

В результате, планета может не справится, если сохранятся подобные тенденции, предупредил Генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва в своем предисловии к докладу.

К 2050 году ряды человечества, вероятно, пополнятся до почти 10 миллиардов человек. При сценарии с умеренным экономическим ростом такие темпы роста населения приведут к росту мирового спроса на сельскохозяйственную продукцию на 50 процентов по сравнению с текущим уровнем, что, в свою очередь, приведет к усилению давления на уже истощенные природные ресурсы.

В то же время все большее количество людей будет потреблять все меньше зерновых и больше мяса, фруктов, овощей и обработанных пищевых продуктов - результат продолжающейся глобальной смены рациона питания - процесс, который также будет усиливать давление на ресурсы, что приведет к росту темпов обезлесения, деградации земель и выбросов парниковых газов.

Наряду с этими тенденциями, изменение климата планеты приведет к дополнительным сложностям. «Изменение климата повлияет на все аспекты производства продуктов питания», - говорится в докладе. Они включают в себя большую изменчивость осадков и увеличение частоты засух и наводнений.

Чтобы добиться цели «Нулевого голода», необходимо наращивать совместные усилия

Основной вопрос, поднятый сегодняшней публикацией ФАО, состоит в следующем: смогут ли в будущем мировое сельское хозяйство и продовольственные системы устойчивым образом удовлетворять потребности растущего населения земного шара.

Короткий ответ: да, продовольственные системы планеты способны производить достаточное количество продовольствия, чтобы сделать это на устойчивой основе, но для реализации этого потенциала потребуются фундаментальные преобразования.

Без вложений и переоснащения продовольственных систем слишком много людей останутся голодными в 2030 году - год достижения новых целей устойчивого развития (ЦУР). Повестка дня в области устойчивого развития направлена на искоренение хронического дефицита продовольствия и неполноценного питания, говорится в докладе.

Без дополнительных усилий по содействию развитию бедных регионов, сокращению неравенства и защите уязвимых групп населения, более 600 миллионов человек все еще будут голодать в 2030 году. На самом деле, текущие темпы прогресса не достаточны для того, чтобы искоренить голод к 2050 году.

Где же мы будем брать пищу?

Учитывая ограниченные возможности для расширения земельных и водных ресурсов на нужды сельского хозяйства, рост производства продовольствия, необходимый для удовлетворения растущего спроса на продукты питания, будет происходить в основном за счет повышения производительности и более эффективного использования ресурсов.

Однако есть тревожные признаки того, что урожайность основных сельскохозяйственных культур практически не растет. С 1990-х годов средний рост урожайности кукурузы, риса и пшеницы был чуть выше 1 процента годовых, отмечается в докладе.

Для решения этих и других проблем, изложенных в докладе, вести «бизнес как обычно» больше не представляется возможным.

Необходимы фундаментальные преобразования сельскохозяйственных систем, сельской экономики и рациональное использование природных ресурсов, если мы хотим решить многочисленные задачи, стоящие перед нами и реализовать весь потенциал агропромышленного комплекса в целях обеспечения безопасного и здорового будущего для всех.

Системы земледелия с высоким расходованием ресурсов и средств производства, которые приводят к массовой вырубке лесов, дефициту воды, истощению почв и высокому уровню выбросов парниковых газов, не могут обеспечить устойчивое сельскохозяйственное производство.

Основной задачей является создание большего с меньшими затратами при сохранении и повышении уровня жизни малых семейных фермерских хозяйств, а также обеспечение доступа к продовольствию наиболее уязвимым группам населения. Для этого необходим двуединый подход, который сочетает в себе инвестиции в социальную защиту, чтобы немедленно начать бороться с недоеданием, и инвестиции в производственную деятельность в интересах бедных слоев населения, особенно в сельское хозяйство и сельскую экономику для устойчивого расширения возможностей получения доходов для бедных.

Миру надо будет переходить на более устойчивые продовольственные системы, способствующие рациональному использованию земельных, водных и других ресурсов, и резко сократить использование ископаемого топлива, что приведет к резкому сокращению парниковых газов в результате ведения сельскохозяйственной деятельности, сохранению биоразнообразия и снижению отходов. Это потребует большего объема инвестиций в сельское хозяйство и агропромышленный комплекс, а также увеличения затрат в научные исследования и разработку в целях содействия инновациям, поддержки устойчивого роста производства, а также поиска более эффективных способов борьбы с дефицитом воды и изменением климата.

Наряду с ростом производства и повышением устойчивости, столь же важное значение будет иметь создание цепочек поставки пищевых продуктов, которые позволят фермерам в странах с низким и средним уровнем дохода получить доступ к городским рынкам, равно как и меры, которые обеспечивают доступ потребителей к питательным и безопасным продуктам питания по доступным ценам, таким как политика в области ценообразования и программы социальной защиты, говорится в докладе.

Тенденции и задачи

В докладе выделены 15 тенденций и 10 задач, касающихся продовольственных систем мира:

15 тенденций

Быстрый рост населения мира сопровождается ростом темпов урбанизации и старением населения

Неравномерные тенденции в области экономического роста, доходов семьи, инвестиций в сельское хозяйство и экономического неравенства

Значительно увеличилась конкуренция за природные ресурсы

Изменение климата

Замедление урожайности в сельском хозяйстве

Трансграничные заболевания

Увеличение частоты конфликтов, кризисов и стихийных бедствий

Перманентное состояние бедности, неравенства и отсутствия продовольственной безопасности

Изменения рациона питания, влияющие на питание и здоровье

Структурные изменения в экономических системах и последствия для занятости

Рост миграции

Изменение продовольственных систем и его воздействие на средства к существованию фермеров

Рост продовольственных потерь и пищевых отходов

Новые международные механизмы управления для реагирования на проблемы, касающиеся продовольственной безопасности и питания

Изменения международных механизмов финансирования в целях развития.

10 задач

Устойчивое повышение урожайности в сельском хозяйстве для удовлетворения растущего спроса

Обеспечение устойчивой базы природных ресурсов

Решение проблемы изменения климата и усиления стихийных бедствий

Искоренение крайней нищеты и сокращение неравенства

Искоренение голода и всех форм неполноценного питания

Создание более эффективных, инклюзивных и устойчивых продовольственных систем

Улучшение возможностей получения доходов в сельских районах и устранение коренных причин миграции

Повышение устойчивости к затяжным кризисам, стихийным бедствиям и конфликтам

Предотвращение появления трансграничных угроз сельскому хозяйству и продовольственным системам

Необходимость внедрения последовательного, эффективного национального и международного управления

Италия. Весь мир > Агропром. Экология > zol.ru, 22 февраля 2017 > № 2082431


Россия > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 21 февраля 2017 > № 2088127 Дмитрий Иванов

Обреченные на успех.

Обреченная на успех

Как ускорить внедрение BIM-технологий в стройотрасли

Необходимость развития BIM-технологий в стройотрасли подтверждена на государственном уровне. Причина понятна: информационное моделирование зданий направлено на совершенствование как архитектурно-проектировной, так и эксплуатационной стадии проекта. Кроме того, технология позволяет снизить затраты на строительство и решает вопросы энергосбережения. Таким образом, инновация, вроде бы нужна всем, но ее внедрение идет не так быстро, как могло бы.

Дмитрий Иванов, руководитель отдела математического моделирования инженерно-консалтинговой компании ENGEX для «СГ Онлайн»:

Сейчас рынок BIM находится на этапе формализации процесса. Создаются различные комитеты и рабочие группы при государственных структурах. Под флагом новых технологий собираются наиболее успешные платформы, программы и практики (правда, значительная часть которых применялась и ранее). В регионах создаются государственных и частные центры по подготовке BIM-менеджеров. Проводятся конкурсы, которые демонстрируют заинтересованным сторонам наиболее успешные проекты.

Стоит отметить, что на данном этапе главными выгодополучателями на рынке являются продавцы программного обеспечения. Именно они поддерживают у компаний моду на копирование внешних признаков BIM-технологий: многие организации хотят быть причастны к тренду пусть без принципиального изменения подхода к проектированию, но хотя бы через покупку специализированного ПО.

Однако, уже сейчас необходимо найти ответы сразу на целый комплекс вопросов. Во-первых, нужно дать адекватное современности определение BIM и определить границы и сферы его использования. Иначе BIM-терминология в России так и останется непрозрачной и размытой.

Во-вторых, важно понять методологические особенности BIM. Является ли BIM-проектом любой проект, выполненный в 3D, или может быть проект, выполненный с использованием определенных программных оболочек? Какие уровни проработки модели должны быть пройдены, чтобы проект имел право считаться выполненным по BIM-технологии? По каким критериям оценивать выполненные и пилотные BIM-проекты?

В-третьих, важно определиться: предусматривает ли BIM выполнение расчетов стоимости жизненного цикла здания (Life cycle costing) и экологического воздействия жизненного цикла здания (Life Cycle analysis)? И вообще: надо ли моделировать энергоэффективность здания и затраты на энергоресурсы в течение всего его жизненного цикла?

К сожалению, пока исчерпывающих ответов на эти вопросы нет. Хотя повсеместное оживление дискуссий, безусловно, свидетельствует о высоком интересе в стране к внедрению и развитию BIM-технологий. Почему так происходит? Ответ очевиден: у большинства участников рынка из-за недостатка профессиональной информации, к сожалению, пока нет понимания основополагающих принципов BIM-отрасли. А эти принципы инициаторы создания «Ассоциации Цифрового здания», например, формулируют следующим образом: достижение наивысшего качества внутренней среды; стремление к максимальной энергоэффективности зданий; максимальное снижение стоимости жизненного цикла здания.

Есть и еще один момент, касающийся энергоэффективности в разрезе развития BIM-технологий. Дело в том, что разработчики проекта «Энергетической Стратегии России до 2035 года» по-прежнему ориентируются на использование ресурсного потенциала углеводородного топлива и наращивание генерационных мощностей. Возникает вопрос: заинтересованы российские энергетические компании в снижении внутреннего потребления энергии (а в этом – одна из главных задач BIM-проектирования)? А ведь пока именно энергетики главенствуют в отечественной экономике.

Сложившаяся ситуация во многом схожа с историей развития в РФ идеологии «зеленого» строительства, где основой идеологии служат повышение энергоэффективности, снижение воздействия на окружающую среду, повышение качества внутренней среды здания, снижение капитальных и эксплуатационных затрат. К сожалению, «зеленая» тема во многом стала у девелоперов лишь традиционным маркетинговым инструментом. Рискну предположить, что в данный момент «зеленое» строительство, пожалуй, перестало быть трендовым явлением, так и не получив на отечественном рынке должного уровня поддержки и понимания.

Хочется верить, что рынок BIM-технологий не постигнет такая же участь. Уверен, BIM-идеология в конечном итоге обречена на успех, так как ее воплощение в жизнь востребовано и государством , и участниками строительного рынка.

Россия > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 21 февраля 2017 > № 2088127 Дмитрий Иванов


Греция. Бразилия. Китай. Весь мир > Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > grekomania.ru, 21 февраля 2017 > № 2086497

BusinessInsider: Парфенон возглавляет список самых красивых зданий в мире

Как картины и скульптуры, так и здания можно смело отнести к произведениям искусства. Американский журнал BusinessInsider обратился к архитекторам с вопросом, какие здания вдохновили их выбрать именно эту профессию, произвели настоящую революцию в архитектуре, или, по их мнению, являются самыми впечатляющими.

В ходе опроса самым красивым зданием в мире был назван Парфенон.

Парфенон был возведён на месте старого храма в V-м веке до н.э. древнегреческими архитекторами Иктином и Калликратом при участии Фидия, создавшего скульптурные композиции. Соединение дорического и ионического ордеров, использование пенделийского мрамора и необычные новаторские решения с использованием оптических приёмов, благодаря которым здание выглядит идеально прямолинейным, в то время как в его контурах нет практически ни одной прямой линии, делают его одним из самых совершенных памятников Древнего Мира.

Первая десятка самых красивых зданий в мире по версии BusinessInsider:

Парфенон, Афины, Греция

Дворец Национального конгресса Бразилии, Бразилиа

Музей искусств Сан-Паулу, Бразилия

Запретный город (Дворцовый комплекс), Китай

Центр наук, инноваций и технологий при Университете Флориды в Лейкленде, США

Дом Хубертуса (Hubertus House), Амстердам, Нидерланды

Эмпайр-стейт-билдинг, Нью-Йорк

Музей современного искусства (MAC) в Нитерое, Бразилия

Церковь Света, Осака, Япония

Центр предпринимательства Университета Восточной Англии, Норвич, Великобритания

Греция. Бразилия. Китай. Весь мир > Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > grekomania.ru, 21 февраля 2017 > № 2086497


Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosim.ru, 21 февраля 2017 > № 2086038

В соответствии с Распоряжением Председателя Правительства Российской Федерации от 14.02.2017 № 257-р и Приказом Министерства экономического развития Российской Федерации от 20.02.2017 № 275-л заместителем руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом назначен Михаил Валерьевич Пензиев.

В агентстве он будет координировать и контролировать административно-хозяйственную деятельность и документооборот.

Михаил Валерьевич Пензиев родился в 1977 году в г. Санкт-Петербурге. Окончил Санкт-Петербургский Государственный Университет по специальности «Юриспруденция».

До назначения на должность заместителя руководителя Росимущества работал в Лицензионной палате Санкт-Петербурга, Комитете экономического развития, промышленной политики и торговли Администрации Санкт-Петербурга. С 2005 по 2007 гг. был начальником правового отдела Управления по ветеринарному и фитосанитарному надзору по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору. Руководил сектором государственного заказа в Администрации Московского района Санкт-Петербурга. С 2010 по 2012 гг. занимал должность референта, а затем заместителя директора Департамента организации и контроля Министерства юстиции Российской Федерации. С 2014 г. - первый заместитель председателя Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosim.ru, 21 февраля 2017 > № 2086038


Россия. УФО > Транспорт > newizv.ru, 21 февраля 2017 > № 2084611

Дальнобойщики Тюмени выйдут на новые протесты из-за СВП «Платон»

Иван Соколов

Ассоциация грузоперевозчиков и водителей профессионалов Тюменской области вновь планирует массовые акции протеста. Поводом к недовольству дальнобойщиков стали планы федеральных властей повысить тарифы системы «Платон», а также другие острые проблемы.

Резонанс в среде водителей спровоцировало постановление правительства РФ № 120, изданное 31 января. Документ, вступающий в силу уже этой весной, предусматривает двукратное повышение размера платы за проезд большегрузов по федеральным автодорогам — размер сбора планируют увеличить с нынешнего уровня в 1 рубль 53 копейки до 3 рублей 6 копеек. Примечательный факт — примерно в такую же сумму рынок в настоящее время оценивает труд самих дальнобойщиков. Стандартная ставка оплаты, ставшая строчкой песни Игоря Растеряева — «в среднем три рубля за километр». Как отмечают грузоперевозчики, власть фактически ценит асфальтовое полотно дороже, чем людей, сообщает nashgorod.ru.

Планы протестных действий водители обсудили накануне, 19 февраля, в ходе общегородского собрания, состоявщегося в зале ДК «Орфей». Встреча началась с выступления тюменского дальнобойщика Владимира Ардашова, отметившего ежегодное усугубление ситуации на рынке грузоперевозок. «Мы обеспечиваем свои семьи, купив и обслуживая грузовики за свой счет. Мы не получаем от государства ни малейшей поддержки. Наоборот, на нас накидывают новые удавки. Мы платим налоги, акцизы и поборы… Мы хотим видеть развитие экономики, а единственное что получаем — угрозу разорения», — заявил он.

Выполнить рейс и не разориться…

Водители убеждены — за последние годы в России не было принято ни одного нормативного акта, который бы поддерживал малых грузоперевозчиков. Реализуемую политику в области транспорта дальнобойщики называют не иначе, как затягиванием гаек.

По мнению представителей ассоциации, авторы законодательных инициатив лоббируют интересы железной дороги и крупных транспортных компаний. «Специфика автомобильного транспорта — в оперативности доставки грузов. Еще несколько лет назад фура из Москвы до Челябинска доезжала за двое суток. Это снижало конкурентоспособность РЖД, не способной обеспечить такую же скорость перевозки. Введение жесткого контроля за режимом труда и отдыха привело к повышению тарифов и увеличению продолжительности рейсов», — отметили участники собрания.

При этом водители убеждены — график, диктуемый тахографами, не вписывается в российские реалии, порой вынуждая останавливаться на морозе вне специализированных стоянок только из-за того, что дальнейшее движение запрещает прибор учета.

Еще одной «инновацией», ударившей по отрасли, дальнобойщики называют введение электронного весового контроля. Как рассказывают шоферы, почти каждый рейс сегодня превращается в лотерею, проигрыш в которой грозит штрафами, сопоставимыми с ценой подержанного полуприцепа. Водители наперебой рассказывают о поступивших в их адрес «письмах счастья» с просьбой заплатить в бюджет ни много ни мало 400 тысяч рублей — именно такой размер денежного взыскания устанавливает кодекс об административных правонарушениях.

Казалось бы, борьба с перегруженными фурами на дорогах — благое начинание, однако дьявол, как известно, кроется в деталях. Во-первых, грузоотправители нередко занижают массу груза, вследствие чего водитель сам не осознает, что полуприцеп фуры перегружен. Во-вторых, электроника весов периодически дает сбои и неправильно оценивает нагрузку на оси. Главный недостаток системы в том, что дальнобойщик до завершения рейса даже не подозревает о нарушениях — постановление может идти по почте несколько недель. Оспорить разоряющий штраф — задача из области фантастики, ведь доказать свою невиновность после разгрузки фуры невозможно.

Встанем! И будем стоять…

В преддверии предстоящего повышения тарифов «Платона» дальнобойщики готовятся массово выразить несогласие с реализуемой политикой Минтранса и правительства в целом. В конце февраля шоферы планируют организовать в городах России массовые митинги, а 27 марта начать всероссийскую стачку.

«Мы решили встать и стоять до упора. Мы прекрасно понимаем, что если мы проиграем эту битву, то нам придется уходить из бизнеса», — рассказал коллега тюменских водителей, председатель территориального отделения «Уральские грузоперевозчики» межрегионального профсоюза водителей-профессионалов Николай Матвеев. Активист также обратил внимание на риск, о котором обычно не говорят вслух — критическая ситуация в транспортной отрасли может привести к радикализации части водительского сообщества. Доведенные до отчаянья люди могут решиться на действия, прямо запрещенные законом.

При этом официальные профсоюзы ориентированы на протест в рамках правового поля. В числе требований манифестантов — отмена системы «Платон», адаптация системы контроля труда и отдыха к российским реалиям, а также наведение порядка в области весового контроля. В настоящее время руководители ассоциации согласовывают предстоящие массовые мероприятия и призывают всех коллег не оставаться в стороне, сообщает nashgorod.ru.

Россия. УФО > Транспорт > newizv.ru, 21 февраля 2017 > № 2084611


Россия. ЦФО > Образование, наука > mos.ru, 21 февраля 2017 > № 2082677

284 школьника получили дипломы, 400 учащимся вручены похвальные грамоты.

Рекордное количество школьников приняли участие в XXVIII математическом празднике, который прошёл 19 февраля, сообщает пресс-служба Департамента образования Москвы.

Более девяти тысяч человек посетили мероприятие. Было вручено 284 диплома, 236 из них (I, II и III степени) получили столичные школьники. А более 400 юных математиков из Москвы, Санкт-Петербурга, Тамбова, Чебоксар и Троицка стали обладателями похвальных грамот.

Программа праздника состояла из уникальных конкурсных задач, разработанных специально для него, математических игр и лекций. Перед гостями выступил лауреат премии Президента России в области науки и инноваций для молодых учёных Александр Гайфуллин. Он победитель многих математических олимпиад, в том числе и на празднике в МГУ имени М.В. Ломоносова (в 1995 и 1996 годах), а в 2000 году завоевал золотую медаль на Международной математической олимпиаде.

Мероприятие было рассчитано на учащихся шестых и седьмых классов. Праздник проходил на 11 площадках в семи корпусах Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова.

Текст онлайн-трансляции опубликован на сайте Olimpiada.ru.

Математический праздник для школьников проводится в Москве с 1990 года.

Россия. ЦФО > Образование, наука > mos.ru, 21 февраля 2017 > № 2082677


Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 февраля 2017 > № 2082375

Жозе Мильязеш: может оказаться, что Путин роет могилу собственной стране

Нуну Пашеку (Nuno Pacheco), Publico, Португалия

Он приехал в Москву студентом, а уехал журналистом. За четыре десятилетия советских приключений ему довелось стать свидетелем падения коммунизма, перехода от СССР к новой России, смены целой череды лидеров, начиная с Брежнева и заканчивая Путиным. Жозе Мильязеш (José Milhazes) рассказывает о своей новой книге «Мои приключения в Стране Советов» и о том, что привело к ее созданию.

В этот день у Жозе были все основания, чтобы чувствовать себя счастливым. Он вот-вот должен был сесть в поезд, направлявшийся в «земной рай». Сам локомотив был на паровой тяге, и покидал Жозе исторически довольно отсталую страну. Зато, как предполагалось, впереди его ожидала совершенная модель общества будущего. Он, португальский студент из бедной семьи, «собирался жить в почти идеальном обществе, находящемся на стадии перехода от развитого социализма к коммунизму», в Советском Союзе. С собой Жозе взял совсем немного вещей: картонный чемодан, пару кожаных ботинок, кое-что из одежды и две книги. К чему больше? Ведь в «земном раю» все есть!

Так 9 сентября 1977 года в Повуа-де-Варзинь началась сага, продолжавшаяся без малого четыре десятилетия. Именно с предвкушения этого отъезда начинается книга Жозе Мильязеша «Мои приключения в Стране Советов — Советский Союз, каким я его знаю» (As Minhas Aventuras no País dos Sovietes — A União Soviética tal como eu a vivi), публикуемая издательством Oficina do Livro. Когда в свои неполные 19 лет Жозе отправился в это путешествие, он и понятия не имел, что его ждет, даже по прибытии. Именно желание критически взглянуть на свое прошлое, рассказать о нем от первого лица (и это подчеркнуто в названии и подзаголовке книги) побудили Жозе Мильязеша пересмотреть путь, проделанный им от студента до переводчика и журналиста, корреспондента радио TSF и газеты Público. В настоящее время, после своего возвращения в Португалию, он является политическим комментатором телеканала SIC и RDP («Радио и телевидения Португалии»), а также обозревателем газеты Observador.

Но как возникла сама мысль о переселении в «земной рай»? Родившийся второго октября 1958 года в Повуа-де-Варзинь «в семье простых рыбаков», Жозе Мануэл Мильязеш Пинту решил взять себе фамилию матери, а не отца, потому что у него в школе уже было несколько учеников с фамилей Пинту. А Мильязешем был только он один. Еще мальчишкой Жозе записался в бойскауты. «Скаутское движение, — объясняет он теперь, несколько противореча воспоминаниям, изложенным в книге, — позволило мне делать то, чем до тех пор я не имел никакой возможности заниматься. Так, родители не могли купить мне туристическую палатку или билет на поезд. Если бы я не примкнул к скаутам, то, возможно, стал бы членом Португальской молодежной организации, кто знает. Это всегда было хорошей возможностью открыть для себя что-то новое, в чем-то поучаствовать. Познакомиться с другими людьми, побывать в других регионах страны».

А после скаутства пришел черед семинарии. «Я выбрал религию, потому что хотел быть священником. В моей семье на протяжении нескольких поколений мужчины проводили длительные периоды времени вдали от дома. Рыбалка, Африка, Бразилия все время нас разлучали. В детстве я часто слышал рассказы о своем прадеде, который пропал без вести в Манаусе, или о другом рыбаке, который завел себе бразильскую любовницу. Это всегда были истории о тех, кого с нами не было». Мысль о том, чтобы стать священником, также родилась у него после этих рассказов. «Истории о дальних странах и о тех несчастных, которые прозябали там, не ведая о душе — именно их слышали мы от наших родственников или соседей. Другим источником знаний для меня были старые номера газет Primeiro de Janeiro и Comércio do Porto. Потому что в нашем доме не было книг. Я читал старые газеты, в которые моя мать заворачивала горшки с обедом для рыбаков, отправлявшихся в море».

Так Жозе Мильязеш примкнул к миссионерскому ордену Комбони, а после 25 апреля сменил одну веру на другую. Именно тогда он вошел в UEC (Союз коммунистических студентов), связанный с PCP (Португальская коммунистическая партия). Эта организация и обеспечила ему «пропуск» для учебы в Советском Союзе (СССР). «У меня были простые ответы на сложные вопросы, — признается он сегодня. — Эта вера — или фанатизм —заставляли нас всем сердцем и душой следовать за теми идеями, которые, казалось, были совсем близко, заставляли нас думать, что с их помощью можно все разрешить».

Советского Союза, в который Жозе Мильязеш прибыл 10 сентября 1977 года на поезде в 20.40 (по местному времени), больше не существует. В тот год полноправным лидером страны был Брежнев. Сегодня у возрожденной в ее прежнем виде России есть новое лицо, которое стремится утвердить собственные позиции в мире: Владимир Путин. Жозе Мильязеш был свидетелем его возвышения, кончины Брежнева, наблюдал за сменой престарелых советских лидеров (Андропова, Черненко).

Он, как и многие, с надеждой воспринял приход Горбачева, на смену которому пришел популист Борис Ельцин, «Дональд Трамп тогдашней эпохи». На самом деле именно при Ельцине посткоммунистическая Россия пережила свой самый страшный период. «Ельцина интересовало только одно: независимость России. Потому что он хотел первым взять ее под контроль. И ему это удалось, правда, ценой коллапса всей страны…» В тот период появились олигархи, нищета, грабежи и бандитизм стали «нормальным явлением». На вопрос о том, кем бы они хотели стать, когда вырастут, многие школьники отвечали «бандитами» или «проститутками». «Потому что они лучше всех зарабатывали! Люди пребывали в полной растерянности и пытались хоть как-то выкрутиться».

Именно в то время и появился Путин, премьер-министр с августа 1999 года, а затем временно исполняющий обязанности президента (эти должности он поочередно занимает по сей день). «Ельцин был уже больным человеком, марионеткой в руках олигархов, а тут появляется молодой человек из спецслужб, излучающий уверенность и заявляющий, что за 15 лет Россия обгонит Португалию». Как подчеркивает Мильязеш, ни этого, ни многих других своих обещаний он так и не выполнил, однако это никак не сказалось на его пребывании у власти. «Здесь кроется явление, которое многие не желают признавать, но именно его мы наблюдаем сегодня в случае с Трампом и любым другим популистом. Людей доводят до такого предела страданий, унижений, незащищенности, что, когда им обещают в скором времени дать то, чего им не хватает, они соглашаются и „продают" половину своих свобод или даже все сразу».

На этом новом этапе, говорит Жозе Мильязеш, «есть два периода, и второй еще не закончен. Первый период — приход Путина к власти. В то время цены на нефть переживали не самые лучшие времена. И у Путина была уникальная возможность модернизировать страну. Но он этого не сделал. Зато заменил олигархов на собственных друзей. Когда денег много, можно без проблем разводить социальную демагогию. К тому же уровень жизни в России повысился, средний класс вырос (до 12-13%), а пенсии подняли даже самым обнищавшим слоям населения».

А чего же стало меньше? Свободы. Сегодня иностранных корреспондентов вновь воспринимают как неудобство или опасность. Именно нехватка условий для полноценной журналистской работы в России заставила Мильязеша вернуться в Португалию. «Страна не возвращается в эпоху коммунизма, но вполне может посоревноваться с ней в абсурдности происходящего», — пишет он в последней главе книги. Еще одной причиной отъезда стала социальная среда. «Одно событие недавнего прошлого ознаменовало собой перелом даже внутри самого российского общества: это оккупация Крыма. Вторжение и вся связанная с ним пропаганда изменили многих людей. Совершенно внезапно у моих бывших сокурсников, абсолютно нормальных людей, которых я считал продвинутыми приверженцами европейских ценностей, обнаружился невероятный национализм». Стремление к экспансионизму? «Разумеется! И, как оказалось, это пользуется большим успехом».

ЦРУ как оправдание

Русский экспансионизм советской эпохи, бывший продолжением экспансионизма царского режима, но под знаменем серпа и молота, представлялся молодому студенту, только что прибывшему в СССР, не более чем абстрактной идеей. Было желание распространять социализм во имя процветания народов. «Эта идеология обещала рай в нашем земном мире, и благодаря ей мы начали верить в исторический детерминизм. Мы были готовы сделать все от нас зависящее, чтобы послужить делу строительства социализма и коммунизма». Возможно, поэтому, думая о переезде в другую страну, Мильязеш представлял себе не СССР, но Болгарию, ГДР и даже Кубу. Он хотел присутствовать при строительстве социализма и поучаствовать в этом процессе, а не наблюдать его уже завершенным. Но его отправили именно в Советский Союз. По прибытии молодого человека ждал большой сюрприз. «Они принялись перетряхивать наши чемоданы. Представьте себе: мы прибываем, можно сказать, в рай, к нашим товарищам, которые уже имеют опыт жизни в раю, и первое, что с нами делают, проверяют документы и чемоданы, а нам только остается разводить руками». Ситуация показалась молодому человеку странной, но идеология помогла ее принять: «Это была борьба с ЦРУ, потому что ЦРУ могло проникнуть в Советский Союз и наделать бед. Так что это была своего рода защита социализма! Условный рефлекс, как у Павлова. В первое время для всего находятся оправдания: ЦРУ, империализм, представители эксплуататорских классов, которые якобы не дремлют, хотя прошло уже столько лет».

Именно в Москве Мильязеш перешел из UEC в PCP. «Это был довольно формальный переход. Я бы в любом случае стал членом партии, если, конечно, за мной не числился бы какой-нибудь серьезный проступок. Это нельзя назвать продвижением по службе, скорее — следующим этапом роста: мне нужно было покинуть UEC, чтобы войти в PCP». С русским языком поначалу были проблемы. Но «пришлось учить, чтобы общаться, читать, ходить в университет — по сути это и было то, чего я хотел». Поэтому Жозе принялся за учебу с особым рвением. «Грамматически русский язык дьявольски сложный. Но поскольку в университете у нас не было письменных экзаменов, мы на самом деле никогда не уделяли особого внимания письменной речи. Нужно было научиться в первую очередь говорить и понимать».

Помимо учебы Жозе начал заниматься переводами. Сначала это были фильмы («проще и не так ответственно»), а потом, когда уже заканчивал университет, — официальные речи. «Мы могли делать только письменные переводы, синхронные — никогда. Ими занимались исключительно советские специалисты». Печально было и то, что речи были очень похожи одна на другую и зачастую повторялись. «Поскольку эти 80-летние старички и без того еле выговаривали слова, речи нужно было делать как можно проще».

Но по мере того, как Жозе овладевал русским языком, он начинал лучше понимать русских. И это помогло ему впервые поставить под сомнение свои тогдашние убеждения. Неизменные очереди за товарами первой необходимости, полузапрещенные и запрещенные книги, скрытый антисемитизм среди населения — все это заставляло его частенько задумываться о том, насколько «райским» было советское государство. «Это очень медленный процесс, потому что есть тормозящий фактор: сопротивление. Здание начинает рушиться, но мы не хотим верить, что оно рухнет. Потому что это означает конец того, во что мы верили. Так же, когда появляется Михаил Горбачев и запускает свои реформы, теплится надежда, что можно построить такой вот социализм с человеческим лицом».

Взлет и падение Горбачева

Горбачев оказался у власти в период возвышения и падения дряхлеющих лидеров (Брежнева, Андропова, Черненко). Произошло это в 1985 году — тогда же у Жозе Мильязеша и его жены, эстонки Сиири (они поженились 10 мая 1983 года и до сих пор вместе) родился второй сын. «Когда выбирали очередного генерального секретаря, люди уже начинали смеяться, потому что всем на ум тут же приходила мысль о его скорых похоронах. Неслучайно этот период вошел в историю как период застоя. Пропаганда твердила нам одно и то же, но мы-то видели, что страна переживала стагнацию». Горбачев принес с собой надежду. «Это было своего рода 25 апреля. Люди спорили, читали, это был неповторимый опыт. Рано утром люди вставали в очереди в киосках, чтобы купить газеты». Но продолжалось все недолго. «Я убежден, что Горбачев, придя к власти, думал, что в его распоряжении находится хотя бы минимально организованная и жизнеспособная страна. Но это было не так. И когда он начинает переделывать это здание, он осознает, что все может рухнуть. Он отчаянно пробует новые пути, но проблема скрывалась в самом фундаменте».

Между тем Горбачева обогнала сама реальность. Коммунизм начал давать трещины, на первый план вышел национализм, росло народное недовольство. Первого мая 1990 года впервые в советской истории сидящие на трибуне советские лидеры освистаны участниками демонстрации. Доносятся выкрики «Долой Горбачева!» и «Долой КПСС!» Для Жозе Мильязеша это был «явный признак того, что Горбачева обогнали, что он превращался в консерватора. Процесс пошел настолько быстро, что сам он за ним уже не поспевал». До тех пор «Советский Союз скрепляли страх и террор, отнюдь не идеология». Когда страх начал рассеиваться, «все пошло кувырком».

В горбачевскую эпоху Соединенные Штаты относились к СССР довольно дружественно и по-отечески, сначала при Рейгане, а затем при Буше. Вспоминаются замороженные куриные окорочка, которые привозили из Америки, чтобы бороться с советским дефицитом продовольствия, знаменитые «ножки Буша». «Куриные окорочка до сих пор вызывают у моих детей неадекватную реакцию, — говорит Мильязеш. — Потом я узнал, что американцы не любят есть куриные бедра, предпочитая им крылышки».

Но когда возникает Ельцин, США даже не пытаются препятствовать «падению» Горбачева. «Люди в СССР, особенно русские, чувствовали себя униженными, потому что в тот момент, когда Горбачев особенно нуждался в поддержке, ему выбили почву из-под ног и поддержали Ельцина, совершенно непредсказуемого политика, который, однако, дал понять, что намерен покончить с каким бы то ни было союзом. Я уверен, что Горбачев мог бы сохранить часть Союза. Балтика была потеряна в силу исторических обстоятельств, Грузия — тоже из-за сильного националистического движения, которое там было всегда, Азербайджан, вероятно, тоже бы отделился. Но вся Центральная Азия и, возможно, даже Украина могли бы остаться в союзе, и в результате мы бы получили серьезную федерацию или даже конфедерацию». Но Горбачев проиграл, на его место пришел Ельцин, открывший путь возвышению Путина.

По словам Жозе Мильязеша, «Горбачев является в этой истории трагическим персонажем, неудавшимся реформатором. Неудавшимся — потому что не смог до конца осуществить свои идеи и намерения. Разумеется, если смотреть на это через призму разрушения коммунистического режима, то он очень даже преуспел. Однако это разрушение не входило в его планы, Горбачев до последнего боролся за Советский Союз и за режим, который в конечном итоге — если бы его идеи реализовались — мог стать социал-демократическим режимом. Потому что сам он был социал-демократом».

Опасность Путина

Путин — совершенно иная фигура. Он привнес в свое правление здоровый прагматизм. Но не выполнил того, что обещал россиянам. «Сегодняшняя Россия далека от процветания и не блещет инновациями. Она отстала от поезда модернизации, и произошло это по вине Путина. Потому что весь поток нефтедолларов ушел в коррупцию». Возможно ли возвращение на путь модернизации? Жозе Мильязеш не питает особых иллюзий. «Должна быть проведена огромная работа, глубочайшие реформы. Требуется модернизировать большую часть инфраструктуры и сделать так, чтобы иностранцы хотели инвестировать в Россию с видами на будущее, а не только зарабатывать быстрые деньги. Ведь сегодня происходит то же, что и после распада Советского Союза, — утечка мозгов. Люди с высшим образованием уехали в США. Теперь мы видим нобелевских лауреатов с русскими фамилиями, которые работают в других странах».

Именно в таких неблагоприятных обстоятельствах проходит второй период кремлевского правления Владимира Путина: «Сейчас начинается вторая часть, но мы еще не знаем, чем она закончится. Путин все чаще ввязывается в разного рода авантюры, не будучи при этом уверенным в том, способна ли его страна их выдержать. Война на Украине, вмешательство в Сирии и, возможно, будущая интервенция в Афганистане. При этом дестабилизация Центральной Азии может быть для России фатальной, это огромная область, в которой Россия, по ее словам, особенно заинтересована. И если Россия начнет там тонуть, ситуация может обостриться не на шутку. И может оказаться так, что Путин роет могилу собственной стране».

Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 февраля 2017 > № 2082375


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 21 февраля 2017 > № 2082350

Российские облака оценили в 48 миллиардов

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Российский рынок облачных решений будет расти быстрее, чем ИТ-рынок в целом, и к 2020 году достигнет 48 млрд рублей. С 2015 по 2020 год рынок утроится. Однако доля банков в облаках невысока, а заметную лепту в рост вносят лишь крупнейшие игроки.

К такому выводу пришли компании SAP и Forrester Russia в ходе совместного исследования российского рынка облачных технологий в России. Рост российского рынка облачных решений значительно превышает западный, однако этот рост «догоняющий». В 2015 году доля российского рынка облаков составила 0,35% от мирового, а к 2020 году она увеличится до 0,4%. «Мы отстаем от мира на год-два. У нас степень использования облачных приложений в 2016 году была такая же, как в среднем по миру в 2015 году»,— поясняет региональный директор Forrester Russia Максим Тамбиев.

Исследователи отмечают, что банковский и финансовый секторы показывают небольшой уровень принятия новых облачных услуг (16,7%). По мнению Максима Тамбиева, финансовые и бухгалтерские сервисы «прекрасно могут жить в облаках», хотя с точки зрения финансовых результатов отдача от них в России существенно ниже, чем от приложений распределенного характера.

Согласно результатам представленного исследования, лучше всего облачные технологии развиты в отрасли ИТ и связи — уровень осведомленности об облачных решениях в этих сегментах составляет 3,98 балла. Банки и финансы значатся в числе отстающих с показателем в 3,17 балла, ниже идут только торговля и услуги (3,15 балла) и пищевая отрасль (3,11 балла).

SAP отмечает, что в банковском секторе активно внедряют облачные решения в основном крупные игроки. «Среди банковского крупняка очень высокий уровень adoption и maturity»,— поясняет заместитель генерального директора SAP СНГ Андрей Шарак. При этом SAP намерен расширять свое присутствие в секторе банковских облачных решений. «В этом году мы хорошо поработаем с банками и объявим много чего интересного»,— заявил Андрей Шарак, уточнив, что в текущем году компания объявит о новых проектах с банками из первой десятки.

Уже сейчас банки являются для SAP одной из крупнейших индустрий, использующих облачные технологии. Банковская отрасль входит в топ-2 с точки зрения выручки компании от облачных решений, и доходы от облаков сильно превышают доходы от других направлений бизнеса с банками. Главное препятствие на пути большего развития — особые требования к безопасности и специфичность банковского бизнеса.

Примечательно, что у всех работающих в России компаний, опрошенных в ходе исследования, основное опасение при внедрении облачных технологий вызывают зависимость облачных услуг от доступа в интернет, зависимость конфиденциальности данных от внешней компании и сложность совмещения облачных и on-prem-систем. Главное требование российских компаний к облачным услугам — гарантия безопасности. Это идет вразрез с данными по США, где главное требование в этом плане — репутация компании. В России репутация компании при выборе поставщика облачных услуг имеет первостепенное значение лишь для 2,3% крупных игроков, 4,4% средних и 2,8% малых.

«Российской компании морально тяжело передавать даже хранение своих данных третьим лицам, не то что их обработку. Бывает, что этот вопрос мы обсуждаем месяцами»,— пояснил Андрей Шарак. Причем, по его мнению, «многие барьеры находятся в голове».

В целом, по данным исследования, никаких барьеров для внедрения облачных технологий нет только у 9,6% малых компаний, 8,9% средних и 9,3% крупных.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 21 февраля 2017 > № 2082350


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082341

Индивидуальный подход. Как цифровые технологии помогают бизнесу лучше узнать своих клиентов

Давид Ян

Forbes Contributor

Основная ценность любой компании — клиент, а не продукт

Аналитики всего мира — IDC, Gartner McKinsey, PwC, Accenture и др. — говорят, что традиционным компаниям необходимо трансформироваться, чтобы выдержать конкуренцию с цифровыми. Те, кто не перестроит бизнес-модель в соответствии с новыми реалиями, через 10 лет будут вынуждены подъедать остатки доходов на барском столе цифрового бизнеса. Что нужно для того, чтобы стать цифровой компанией, и какую роль в этой трансформации играет число пользователей, которыми владеет бизнес (customer ownership)?

Недавно информационно-аналитический проект DOCFLOW в рамках первого независимого форума о цифровой трансформации бизнеса DigEn Forum провел исследование «На пути к цифровой трансформации». Оно проводилось среди более тысячи принимающих или влияющих на принятие решений сотрудников из 500 российских компаний разных отраслей. Исследование показало, что главный приоритет российских компаний в части трансформации бизнеса — повышение эффективности работы организации (внутренняя автоматизация, своевременный доступ к данным и знаниям внутри компании и т. д.). В то время как западные компании больше задумываются об улучшении качества работы с клиентами. Что же на самом деле влияет на цифровизацию бизнеса?

Посмотрите на показатель price-to-earnings (P/E, соотношение рыночной капитализации к чистой прибыли). У цифрового бизнеса он в десятки раз выше, чем у традиционных компаний. Сравните эти цифры у Amazon и Walmart (175,48 против 15,52) или Netflix и Time Warner (378,74 против 16,5). В чем причина такого разрыва? Теперь главной ценностью бизнеса становится не количество открытых магазинов или снятых фильмов, а customer ownership и совокупная прибыль компании, которую она получает от одного клиента за все время сотрудничества с ним (lifetime value, LTV).

Сustomer ownership — это прямой контакт бизнеса с клиентом: умение отслеживать путь пользователя (его географию и покупки, друзей и действия до и после приобретения товара или услуги), вовлекать его, влиять на его поведение и таким образом удовлетворять его постоянно меняющиеся потребности. Сегодня это невозможно без использования технологий и автоматизации бизнеса. Но сама по себе автоматизация еще не означает, что вы «владеете клиентами». Тот факт, что вы поставили в свой ресторан складскую или кассовую систему, еще не значит, что вы овладели своим пользователем. Да, это сделает прозрачными внутренние процессы и сократит издержки компании, но не повысит капитализацию в 3–10 раз. Автоматизация внутренних процессов в организации сама по себе не позволит в разы повысить привлечение клиентов, их удержание и вовлеченность. И не даст пользователю возможность расплатиться одним касанием экрана телефона, не доставая наличные или банковскую карту, подарить электронный купон другу или коктейль девушке за соседним столиком.

Традиционно бизнес не имел возможности индивидуально подходить к каждому клиенту. Он не знал, кто его покупатель, чем он живет и интересуется, с кем дружит и как выбирает подарки детям на Новый год. А ведь именно клиент, а не продукт — основная ценность любой компании. Почему?

Дело в том, что в долгосрочной перспективе любой бизнес перестает быть чем-то уникальным, его продукты и услуги превращаются в товары повседневного спроса, то есть в commodity. Так произошло с производителями телевизоров и стиральных машин, фотоаппаратов и мобильных телефонов. Появилось множество конкурентов, которые стали предлагать аналогичные товары. В этот момент компании начали соревноваться, уменьшая стоимость продукта и не обращая внимания на меняющиеся потребности клиентов. В такой конкурентной борьбе погибли такие гиганты, как Nokia, Ericsson, Kodak.

Узнать клиента

Интернет-бизнес, напротив, быстро научился видеть клиента, общаться с ним. Цифровые компании знают о своих пользователях все: когда и откуда они заходят на витрину электронного магазина, чем увлекаются. Это позволило предлагать конкретному пользователю уникальный товар и дополнительные покупки на основе его предпочтений. Компания Amazon начала свой бизнес с продажи книг, но, блестяще «овладев» своими пользователями, совершила революцию, создала крупнейший маркетплейс товаров, где соединила сотни тысяч поставщиков и миллионы покупателей. Это та революция, которая в итоге сделала компанию самым дорогим ретейлером в мире с капитализацией $366 млрд.

Пока бизнесмены всего мира пытались разобраться в магической истории успеха Amazon и других маркетплейсов типа eBay, Alibaba и пр., у всех на глазах в 2011–2012 годах свершилась следующая революция. Она в корне изменила представление о том, как устроен бизнес в современном мире. Я говорю о появлении маркетплейсов услуг. В частности, Uber и Airbnb.

Маркетплейсы услуг объединили в себе много важных элементов: и собственно сам маркетплейс (demand side/supply side — клиентов и поставщиков услуг), и электронный кошелек, и приложение, которое позволяет удобным образом заказать услугу с учетом геопозиции клиента, и корректировку цен в зависимости от спроса и предложения, и авторейтингование клиентов и поставщиков услуг, которое повышает доверие участников друг к другу и позволяет вытеснять из системы недобросовестных поставщиков услуг или проблемных клиентов.

Но и это еще не все. Создатели Uber сделали следующий шаг, встроив искусственный интеллект (ИИ), глубокое обучение и анализ больших данных в ключевые бизнес-процессы. В результате сервис эффективно предсказывает, где и когда потребуется автомобиль, сокращая время простоя и ожидания. Стоимость поездки для пассажира падает, а ежедневный доход водителя растет.

Вы спросите, откуда у Uber капитализация $80 млрд при выручке $2,06 млрд и отрицательной прибыли (убыток Uber в первом полугодии 2016 года составил $1,27 млрд)? Вот отсюда эта капитализация и берется. Сервис уже не просто эффективно удовлетворяет запрошенную услугу, но и предсказывает потребность.

Но и это еще не все. А можно ли эту потребность не только предсказать, но и сформировать? Создатели Uber давно поняли, что любой конкретный вид транспорта рано или поздно становится commodity: автобусы вытесняют трамваи, им на смену приходят автомобили, а их, в свою очередь, заменяют электромобили. Понимая это, Uber создает инфраструктуру, платформу, которая не зависит от типа транспорта. В сентябре этого года в Питсбурге, США, Uber ввел в эксплуатацию первые самоуправляемые автомобили. В ряде городов вводятся перевозки морским транспортом, проводятся эксперименты по вертолетным перевозкам. Уже не вызывает сомнения, что совсем скоро людей по воздуху будут перевозить беспилотные дроны, и компания просто добавит этот тип транспорта в свою платформу. Уже сейчас она работает над прототипом воздушных перемещений и лоббирует законодательное регулирование беспилотных воздушных перевозок. Столь амбициозные планы им позволяет строить именно прямая связь со своими клиентами. Uber знает все о каждом из своих пассажиров: об устройствах, которыми они пользуются, любимых местах, маршрутах, предпочтениях, друзьях, днях рождения и даже о том, сколько раз пользователь перешел дорогу после поездки. И как только у клиентов появятся новые потребности, компания первая об этом узнает и быстро отреагирует. Такое сочетание прямой связи с клиентами и технологических инноваций привело к тому, что Uber стал самым дорогим стартапом в истории человечества.

Трансформация традиций

Клиентами IBM или Dell всегда были крупные дистрибуционные каналы, которые покупали их компьютеры и серверы, а затем перепродавали. Много лет эти компании не стремились узнать конечных потребителей, им это было не нужно, если не считать ущербных регистрационных карточек, в результате заполнения которых пользователь получал бесполезный надоедливый спам от производителя.

Но появился Apple, который вовремя «завладел» своими покупателями. Что такое компания Apple сегодня? Это производитель компьютеров? Или MP3-плееров iPod? Или телефонов? Когда-то это было так. Но сегодня Apple — это в первую очередь более 900 млн счастливых пользователей по всему миру, которые завели Apple ID, привязали к нему свою кредитную карту и совершают регулярные покупки на протяжении многих-многих лет, в том числе на собственных маркетплейсах AppStore и iTunes. Все остальное, что делает Apple, будь то планшеты, умные часы, ассистент Siri, решения для умного дома HomeKit, сотни приложений, облачные решения или беспилотные автомобили — это следствие. Это безупречное удовлетворение текущих потребностей клиентов. Но, как я уже говорил, важнее предсказание таких потребностей на основе больших данных, а в ряде случаев — формирование новых потребностей, новых категорий товаров, как это произошло в истории с iPad, HomeKit, Siri, Apple Pay. И еще больше новинок мы увидим в будущем. Все это вместе сделало Apple самой дорогой компанией в мире.

Некоторые представители традиционного бизнеса осознали: если они не проведут цифровую трансформацию своего бизнеса и не «овладеют» своими клиентами, то рано или поздно они окажутся на обочине, их обойдут те, кто сделал это раньше. В качестве успешного примера можно назвать Starbucks, который cоздал мобильное приложение с электронным кошельком, с помощью которого можно заказывать кофе и расплачиваться в кафе. Это платформа для прямого контакта с клиентами. Она не только дарит пользователям новый опыт получения услуги, но позволяет компании видеть каждого любителя кофе. За два года Starbucks повысил капитализацию на $30 млрд, до 84,5 млрд, а его показатель P/E возрос до 28,7.

Domino’s Pizza крайне успешно создала «Uber для пиццы», и их мобильный и онлайн-бизнес растет на 7,9% в год при общей стагнации рынка. Pizza Hut — лидер рынка — старается не отставать и планирует внедрить мощнейшую систему мобильных и онлайн-заказов в десятках тысяч ресторанов в десятках странах мира на основе новейшей разработки (кстати, созданной в России).

Российский Сбербанк, благодаря видению Германа Грефа и Льва Хасиса, хорошо понимает задачу «овладеть» миллионами своих клиентов. «Овладеть» в данном контексте значит гораздо больше, чем знать, какая сумма у кого на счету. Овладеть — это создать такие отношения с клиентом, которые смогут повлиять на его поведение с обоюдной выгодой для клиента и для компании. В результате в приложении «Сбербанк Онлайн» появятся рекомендации и купоны.

Кроме того, Сбербанк приобрел и успешно развивает «Uber для ресторанов» — систему Plazius. Сотни больших и малых ресторанных бизнесов, благодаря Plazius, обеспечили себе customer ownership. Это решило для них проблему создания и продвижения собственного мобильного приложения. Ведь больших расходов требует не только разработка, но и привлечение пользователей: люди неохотно уделяют место на экране приложению, посвященному конкретному ретейлеру. И при этом потребители будут активно использовать приложение, агрегирующее все рестораны, куда они ходят. С помощью Plazius эти рестораны теперь знают всех своих клиентов в лицо и могут анализировать граф их связей и заранее понимать их потребности. Это радикальная трансформация бизнеса.

Крупнейшие банки не просто трансформируются в финтех, но и дополняют сервисы новыми возможностями, такими как оплата счетов с мобильного телефона по фото. Так, с помощью технологий ABBYY клиенты бизнес-приложений Альфа-Банка, Сбербанка и Тинькофф Банка могут просто сфотографировать платежный документ и загрузить его в приложение. Все поля заполняются автоматически, а клиенту остается только проверить данные перед оплатой.

Цифровая трансформация коснется не только b2c-компаний. Трансформироваться и фокусироваться на клиенте придется и крупным инфраструктурным корпорациям. Ведь в долгосрочной перспективе любые нефтегазовые компании станут несостоятельны. Германия, Дания, Чили и другие страны одна за другой объявляют об избытке альтернативной электроэнергии. И мир неизбежно перейдет на возобновляемые источники энергии. Только те компании, которые успеют наладить прямую связь с конечными потребителями, смогут быстро перефокусироваться, предлагая клиентам именно тот тип энергии, который им нужен. Чтобы наладить прямой контакт с клиентами, «Газпром» уже устанавливает автоматизированные системы конечным пользователям, которые автоматически передают ряд показателей, в том числе данные о потреблении газа.

В ближайшие годы изменения затронут все отрасли. И главный секрет успеха — это фокус в первую очередь на клиенте. А во вторую очередь (как следствие первого) — на продукте, не следуя сигналам рынка, а предсказывая эти сигналы. Компания, минуя всю дистрибуционную цепочку, сегодня обязана выстроить прямую связь с конечным покупателем с точностью до имени, платежного кошелька и привязанной банковской карты, до аккаунта в соцсети и его действий. Этот прыжок, этот тектонический сдвиг в парадигме бизнеса, когда у бренда появляется армия конечных лояльных пользователей, — это для традиционных компаний и есть единственный способ выжить в ближайшие 10–20 лет.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 февраля 2017 > № 2082341


США. Россия. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > bankir.ru, 21 февраля 2017 > № 2082327 Алексей Субботин

Алексей Субботин, Opportunity Network: «С помощью нашей платформы клиенты банков находят партнеров по всему миру»

Алексей Субботин, директор по развитию бизнеса в России

Беседовал: Николай Зайцев, корреспондент

Сегодня банковские менеджеры зачастую не могут заинтересовать клиента банка новой услугой, потому что не знают его реальных потребностей. О том, как платформа Opportunity Network может помочь и банку, и его клиентам, порталу Bankir.Ru рассказал директор по развитию бизнеса в России Алексей Субботин.

— Почему вас привлекло участие в таком необычном проекте, как Opportunity Network,— поиск по миру партнеров и контрагентов по ведению бизнеса по всему миру?

— Много лет я работал на стыке финансовых услуг и корпоративного бизнеса. В свое время я работал в Лондоне в отделе стратегического планирования одного из больших банков, что дало мне понимание того, как банковская система работает в принципе и в каких направлениях она развивается. Затем я занимался отношениями с инвесторами в одной из крупнейших российских компаний, также консультированием российских корпораций по вопросам корпоративного управления.

Я свободно ориентируюсь в международных рынках капитала, у меня есть опыт работы в банке и понимание корпоративного мира. Поэтому, когда ко мне обратился мой товарищ, с которым мы учились в бизнес-школе в Барселоне, я заинтересовался и после знакомства с компанией и ее основателем Брайаном Палласом согласился возглавить их бизнес в России. Могу сказать, что особенно мне понравилась простота и элегантность решения. Как сказал тогда Брайан, мы — та цирковая лошадка, которая умеет делать только один фокус (single trick pony).

— И что это за фокус?

— Opportunity Network соединяет интересы проверенных бизнесменов. Мы обеспечиваем нашим клиентам доступ к бизнес-интересам правильных людей, непосредственно принимающих решения, в проверенных компаниях, которые являются клиентами надежных банков в различных странах мира. На нашей платформе не проходит никаких транзакций, нет никаких аукционов. Более того, информация на платформе анонимна.

Наша единственная задача — помочь одному бизнесмену найти другого, чтобы вместе делать бизнес. Простота — наше кредо. Наша система поиска партнеров построена по разумным и прозрачным критериям с упором на реальность бизнес-интересов и надежность потенциальных партнеров. Другое отличительное качество Opportunity Network — безопасность. Наша платформа официально сертифицирована по всем стандартам США и ЕС. Это очень критичный момент, особенно когда работаешь с банками. Недавно мы подключили первого американского партнера — Citizens Bank. В процессе мы прошли полный цикл проверок по американским стандартам: техническим, экономическим, юридическим и регуляторным.

— Как долго существует платформа Opportunity Network? Это стартап или уже нет?

— Стартапов я видел довольно большое количество и даже сам принимал активное участие в фандрайзинге одной из финтековских компаний в Москве. Opportunity Network мне сложно назвать стартапом, сейчас это динамично растущая молодая компания. В 2014, когда создавалась Opportunity Network в ней было всего 4 человека.

В начале целью было создать платформу для обмена инвестиционными идеями коммуникации между управляющими состоянием богатых семей, но постепенно идея трансформировалась в универсальную платформу для всех предпринимателей, которые соответствуют достаточно высоким критериям надежности. Бизнес-интересы, размещенные на платформе сейчас включают продажу и покупку товаров и услуг, инвестиции и поиск капитала, операции с недвижимостью покупку и продажу бизнесов.

Сейчас у нас 13,5 тыс. активных пользователей в 128 странах мира и с каждым днем их число растет. В январе я был в Барселоне, в новом офисе компании, который теперь занимает целый этаж в большом офисном здании. Там постоянно работает порядка 80 человек, плюс несколько десятков коллег работают с нами по контрактам. На встречу в Барселону приехало более 30 человек из 25 стран. Я был приятно удивлен калибром людей, которые работают с Opportunity Network по всему миру. Все они занимаются тем же, чем и я в России,— продвигают нашу платформу, находя в каждой стране банки-партнеров, которые будут предлагать услуги нашей платформы непосредственно своим клиентам — компаниям и состоятельным владельцам капитала.

— А что, на ваш взгляд, самое интересное в этом проекте?

— В самой идее платформы много инноваций, что всегда интересно и любопытно. Я думаю, что ребята реализуют очень правильную идею — партнерство. Наш СЕО Брайан Паллас уверен, что финтех может успешно сотрудничать с традиционной банковской моделью. Сейчас много говорят о цифровой революции, о конфликте банков с финтехстартапами, но мы уверены, что во многом этот конфликт является надуманным. Банки и технологические компании могут и должны сотрудничать. И Opportunity Network дает им такую возможность.

А для России это еще и очень своевременно — сейчас у наших предприятий есть потребность выйти за пределы своих местных рынков со своей продукцией. Руководство страны не раз публично заявляло: экспортируйте, пользуйтесь девальвацией рубля, растите.

Внешние рынки сейчас очень привлекательны для многих российских компаний. Но что делать, если производство находится, например, где-нибудь в райцентре Архангельской области? Начать экспортировать оттуда очень сложно — люди плохо говорят по-английски, у них нет нужных связей и опыта ведения переговоров с иностранцами. Что может руководитель этого предприятия сделать, чтобы начать ВЭД? Поискать нового партнера в интернете? Если бы это было так легко, то экспортом у нас занимался каждый второй, но это не так. Все, что ему остается,— ездить на отраслевые ярмарки-выставки, теряя время и деньги, или работать с посредниками, которых опять же надо найти и отдать им часть прибыли. Но самая главная проблема — это недоверие к незнакомым людям из других стран.

— Если говорить о доверии, то как ваша платформа проверяет контрагентов? Или эту функцию берут на себя банки?

— Работать с банками было одним из самых важных стратегических решений для нас. У каждого банка есть отработанные процедуры, помогающие им знать своих клиентов. С одной стороны, это гарантирует постоянное качество проверки, а с другой — существенно ускоряет и удешевляет процесс для всех. Компаниям, получающим приглашение присоединится к нашей платформе, не надо еще раз доказывать свою рукопожатность, скажем так.

— То есть люди и компании благодаря вашей платформе просто встречаются со своими контрагентами, а платформе платят комиссию. И всё?

— Сама модель работает по такому принципу: чтобы подключиться к платформе, надо получить приглашение от банка. Без приглашения от банка-партнера подключиться к платформе Opportunity Network невозможно. Мы не берем никаких комиссий, компании просто оплачивают годовую подписку и больше ничего. Наш подход отражает обширный опыт работы, который ясно указывает на то, что бесплатное предложение абсолютно девальвирует ценность услуги в глазах клиента.

— А вы можете подключиться к конечному клиенту конкретного банка без его приглашения?

— Нет. Только через наших партнеров. Помимо формальной проверки (KYC) приглашение от банка помогает понять, зачем та или иная компания хочет присоединяться к нашей платформе. И насколько банк поддерживает подобные устремления своего клиента. Возвращаясь к примеру с лесопромышленниками из Архангельска, это просто: все, что они хотят,— продать свои доски в Европу. Для банка это выгодно: бизнес клиента растет, появляются валютные платежи, паспорта сделок, конверсионные операции и т. д.

— Соответственно, на кого сейчас ориентированы предложения Opportunity Network? На привлечение банков, чтобы они рекомендовали вас своим клиентам?

— Да, мы сейчас договариваемся с ведущими российскими банками. После заключения с ними договоров мы вместе запускаем процесс по привлечению их клиентов на нашу платформу. У нас есть большой опыт внедрения, мы знаем, как надо организовать процесс, какие их его элементов являются критичными, чтобы Opportunity Network стала доступной для клиентов банка в течении одного-двух месяцев. Если потребуется, мы можем за свой счет привлечь консультантов, которые помогают идентифицировать наиболее вероятных кандидатов среди клиентов банка-партнера, интегрировать нас в продуктовую линейку банка, оптимизировать мотивацию клиентских менеджеров и многое другое. После этого мы вместе с банком формируем информационную поддержку, проводим различные клиентские мероприятия и не только.

— У вас в начале года должны были пройти встречи с рядом российских банков. Как они прошли? Есть заинтересованность в работе с вами?

— Сейчас я веду переговоры с шестью ведущими российскими банками.

— Но в этих банках есть люди, заинтересованные в вашем сервисе? Они уже понимают, что вы им предлагаете?

— Да. Основные клиенты внутри банка — это те, кто занимается работой с корпоративными клиентами, инновациями, развитием нефинансовых услуг. Мы также заинтересованы в сотрудничестве с руководителями подразделений по управлению частным капиталом, ведь именно с этого начиналась Opportunity. В России, как и в большинстве стран мира, уровень инноваций в корпоративном сегменте банков в последнее время был не очень высоким, по большей части там доминируют кредитные отношения. Надо отметить, что на этот процесс наложилась не очень благоприятная макроэкономическая ситуация. Сейчас большинство банков стремится развивать транзакционные доходы, стать основным банком для клиента, его партнером по бизнесу. Это, безусловно, требует более глубокого понимания клиентского бизнеса и его потребностей. И об этом сейчас все банкиры говорят — могу процитировать здесь не только Германа Оскаровича Грефа.

Opportunity Network позволяет банку это сделать без каких-либо дополнительных затрат. Банк-партнер, пригласивший своего клиента подключиться к нашей платформе, получит эксклюзивный доступ к бизнес-интересам своих клиентов и будет видеть, что они делают на платформе, какие сделки и контрагентов они ищут.

Возвращаясь к нашему примеру — банк, пригласивший лесопромышленников из Архангельской области на нашу платформу, увидит, что они хотят продавать доски в Швецию. Что это дает банку? С одной стороны, возможность подготовиться, так как возможную сделку придется сопровождать банковскими транзакциями, а, с другой стороны, возможность сделать какое-то индивидуальное продуктовое предложение для этого клиента,— например, дать ему более интересный курс по обмену шведской кроны или предложить гарантию. Много чего можно сделать, если вовремя понимать исходные предпосылки.

— И это поможет банку предлагать клиенту какие-то новые продукты точечно. в тот момент, когда они нужны?

— Да. Если банк видит, что клиент ищет деньги на покупку нового оборудования, то он может предложить кредит. Или порекомендовать какой-либо механизм господдержки, чтобы ускорить или облегчить сделку. Скажем так, у банка появится понимание и возможность своевременно подготовить нужные клиенту продукты. Сотрудник банка получит возможность выстроить с клиентом общение по существу, перейти от разговоров о стоимости услуг, к беседам о развитии бизнеса. Мы встречались с клиентскими менеджерами Caixa Bank, это наш партнер в Испании, и самый интересный фидбэк был следующий: «Ваш продукт дал мне доступ к СЕО!»

— Это поможет банкам увеличить продуктовый ряд?

— Возможно, но не сразу. Это точно позволит банкам углубить свои отношения с клиентами. Сотрудники банка будут лучше понимать, как их клиенты видят возможное развитие своего бизнеса. И не стоит забывать о конкуренции — у многих компаний, особенно у крупных и тех, кто занимается экспортом, счета открыты в нескольких банках.

— А другой банк может привести этого же клиента к вам? Вы же сами говорите, что у крупных клиентов счета есть не в одном банке? Не будет ли жесткой конкуренции банков за одного экспортно ориентированного игрока?

— Отношения, выстраиваемые на нашей платформе, эксклюзивные. Банк, который пригласил клиента, будет единственным, кто видит, что это делает этот клиент. Мы гарантируем это, идентифицируя компанию по ее ИНН. Если один раз этот ИНН был отнесен к этому банку, он так и остается единственным окном для клиента в систему, пока тот не уйдет из этого банка вообще. И до тех пор, пока клиент остается клиентом этого банка, только этот банк будет видеть активность клиента на платформе.

ВЭД — это далеко не единственный вид деятельности на нашей платформе. Просто сейчас мы понимаем, что ВЭД наиболее привлекательна для российских банков и для клиентов, а наша платформа идеально для этого подходит. В то же время на платформе достаточно много бизнес-интересов, связанных с инвестициями, покупкой и продажей бизнесов, операциями с недвижимостью. Мы начинали как платформа для управляющих состоянием богатых семей, и сейчас многие из них активно ищут инвестиционные возможности за пределами своих традиционных рынков.

— А есть какие-то формальные требования к размеру бизнеса?

— Нет, формальных требований нет. Но мы исходим из того, что участники платформы должны быть в состоянии заключать сделки свыше $1 млн. Об этом мы говорим с нашими банками-партнерами, когда они выбирают, кого из своих клиентов им следует пригласить в Opportunity Network.

— А зарабатывает средства платформа на чем?

— На подписке. Мы абсолютно не вовлечены ни в какие транзакции. Наша платформа — это простое и надежное решение. При этом работа с нашей платформой экономит огромное количество времени и душевных сил, поскольку позволяют значительно повысить уровень доверия к потенциальному контрагенту.

— Звучит разумно! Хочу пожелать вам удачи. И, может быть, несколько слов в заключение?

— Спасибо! Я уверен, что уже в самое ближайшее время российские банкиры оценят потенциал нашей платформы Opportunity Network и станут нашими партнерами. Мы открыты для сотрудничества со всеми. Хорошие сделки случаются, когда хорошие люди находят друг друга,— это наш девиз!

США. Россия. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > bankir.ru, 21 февраля 2017 > № 2082327 Алексей Субботин


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 21 февраля 2017 > № 2081307

Производительность труда в обрабатывающей промышленности увеличилась на 18%

Лидерами стали Акмолинская, Мангистауская, Костанайская области

Производительность труда в обрабатывающей промышленности в 2016 году возросла на 18% и составила 13 млн тенге, или 39 тыс. долларов на человека, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. С 2014 года производительность увеличилась на 64%, однако в связи с девальвацией в долларовом выражении показатель уменьшился на 12%. Об этом сообщает аналитическая служба Ranking.kz.

Повышение производительности труда в обрабатывающей промышленности — одно из приоритетных направлений Государственной программы индустриально-инновационного развития РК.

Производительность становится отражением конкурентоспособности и сопряжена с развитием технологий и инноваций, отражением человеческих ресурсов и навыков предпринимательства. Таргетируемое значение — достичь уровня ОЭСР по производительности труда, или 105,3 тыс. долларов на человека к 2035 году.

В среднем с 2011 по 2015 производительность в РК оценивалась на уровне 51% от целевого показателя ОЭСР. К 2025 году планируется достичь 68%.

По сравнению с прошлым годом индекс производительности труда в обрабатывающей промышленности повысился на 6%, а с 2014 года — на 55%.

Объем производства продукции в отрасли составил на конец сентября 7,7 трлн тенге — на 34% больше данного периода прошлого года.

В 2016 году лидирующими секторами экономики в обрабатывающей промышленности по улучшению производительности труда стали: производство продуктов питания, фармацевтических продуктов, продуктов легкой промышленности и металлургии.

Производительность труда в производстве продуктов питания на конец 2016 года составила 9,1 млн тенге на человека, увеличившись на 71%. В долларовом выражении также было показано увеличение на 14% - с $24 тыс. до $27,4 тыс. на конец 2016.

Объем производства в секторе увеличился на 19% и составил 1,3 трлн тенге. Основную долю в производстве продуктов питания занимают производство продуктов мукомольной промышленности, крахмалов и крахмальных продуктов (285,4 млрд тенге, +14%), молочных продуктов (211,6 млрд тенге, +13%) и хлебобулочных и мучных изделий (181 млрд тенге, +7%).

В производстве фармацевтической продукции производительность повысилась на 64% и составила 12,6 млн тенге на человека. С 2014 года увеличилась почти в 3 раза. При этом в долларах США рост составил 9% с 2015 и 49% с 2014 (2016 год: $37,9 тыс. на человека).

Объем производства продукции в фармсекторе увеличился на 14% - с 37 млрд до 42 млрд тенге.

В металлургии рост производительности составил 41% с 2015 года, увеличившись с 21 млн до 30 млн тенге на человека, и 98% с 2014 года. В долларовом эквиваленте показатель снизился на 6% - с 95,4 тыс. до 90 тыс. долларов на человека.

Объем продукции составил 3,4 трлн тенге, что на 57% больше, чем годом ранее. Черная металлургия составила 1,1 трлн тенге (+46%), цветная — 2,2 трлн (+64%).

Производительность в легкой промышленности составила 3,1 млн тенге на человека, увеличившись на 47% с 2015 года и на 88% с 2014. В долларовом выражении упала на 2% с 2015 года, составив $9,2 тыс. на человека.

Объем производства в секторе повысился на 11% и составил 79 млрд тенге. Производство текстильных изделий — 39,2 млрд тенге (+33%), производство одежды — 32,1 млрд тенге (-11%).

Самая высокая производительность труда наблюдается в Карагандинской области (21,6 млн тг/чел.), Южно-Казахстанской области (17 млн тг/чел.) и Восточно-Казахстанской области (15,7 млн тг/чел.), что связано с сильной концентрацией промышленных мощностей в регионах.

Лидерами по улучшению показателя производительности в 2016 году стали Акмолинская, Мангистауская, Костанайская области.

Акмолинская область улучшила показатель на 56%. При этом в 6 раз увеличилась производительность в химпроме и металлургии региона. Тем временем на 75,4% повысилась производительность в легкой промышленности, на 26% в машиностроении.

На втором месте — Мангистауская область, производительность которой увеличилась на 41,4%. В АПК производительность увеличилась в 2 раза, в легкой на 32%, в машиностроении на 10% и в химпроме на 9%. В металлургии показатель понизился на 41%.

На третьем месте — Костанайская область, где производительность труда увеличилась на 40%. В регионе почти в 7 раз увеличилась производительность в легкой промышленности, в 2 раза в машиностроении и на 68% в АПК. При этом на 44% снизился показатель в области металлургии.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 21 февраля 2017 > № 2081307


Киргизия > СМИ, ИТ > kyrtag.kg, 21 февраля 2017 > № 2081306

В Бишкеке открылся VI Кыргызстанский форум информационных технологий. Сообщает пресс-служба правительства во вторник.

«Правительство Кыргызской Республики придает приоритетное значение развитию информационно-коммуникационных технологий в стране. Исходя из этой цели, мы в 2016 году создали новый орган – государственный комитет по информационным технологиям и связи», - сказал премьер-министр КР Сооронбай Жээнбеков на открытии формуа.

Премьер-министр подчеркнул, что вопросы выработки единых подходов к кибербезопасности, электронному управлению, развитию IT-индустрии, IT-образования и электронной коммерции являются актуальными не только для бизнес-сферы, но и для государственных структур.

Глава правительства подчеркнул, что на сегодняшний день запускается новый общенациональный высокотехнологичный проект по построению государства – «Смарт Коом».

«В данном проекте цифровые технологии способствуют развитию, давая больше возможностей для интеграции, эффективности и инноваций. Этот амбициозный проект цифровой трансформации государства охватит исполнительную, законодательную и судебную ветви власти, включая всю систему правосудия», - отметил Сооронбай Жээнбеков.

Он добавил, что цифровые технологии должны стать движущей силой для преобразований государственного управления, экономики и социальной сферы.

Жээнбеков выразил надежду, что проект «Смарт Коом» станет эффективным инструментом для искоренения коррупции в государственном секторе путем минимизации влияния человеческого фактора через автоматизацию административных процессов и процедур предоставления цифровых государственных услуг.

В рамках работы форума предусмотрено обсуждение актуальных проектов в IT-сфере и выставка современных информационных технологий.

Работа форума продлится до 23 февраля 2017 года

Киргизия > СМИ, ИТ > kyrtag.kg, 21 февраля 2017 > № 2081306


Россия > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 21 февраля 2017 > № 2081193

Ни в Думу, ни в чистое небо

В правительстве предлагают дать женщинам 30% мест в Госдуме к 2022 году

Елена Малышева, Елена Платонова, Наталия Еремина

Правительство в 2017–2018 годах разработает комплекс мер для борьбы с неравным положением женщин на рынке труда по сравнению с мужчинами. Проект национальной стратегии, готовый к утверждению, предполагает за пять лет увеличение количества женщин на высоких политических должностях и в законодательных органах власти, сокращение отставания от мужчин в зарплатах и другие меры «в интересах женщин».

Положение хуже губернаторского

Дискриминационное отношение работодателей, неравенство в зарплатах и сегрегация мешают россиянкам реализовать себя. Эти и другие проблемы рассмотрены в проекте национальной стратегии действий в интересах женщин, с которым ознакомилась «Газета.Ru». Правительство разработает ряд мер по улучшению положения, но на кардинальные изменения не рассчитывает — судя по скромным ориентирам на 2022 год.

Национальная стратегия действий РФ в интересах женщин на 2017–2022 годы будет подписана в ближайшее время: премьер Дмитрий Медведев на днях пообещал преподнести ее россиянкам в подарок к 8 Марта.

Проект документа подготовлен Минтруда с учетом предложений депутатов Госдумы, всех заинтересованных органов власти, научных институтов и общественных организаций и внесен в правительство, сообщили «Газете.Ru» в министерстве.

Проект на 20 листах, с которым ознакомилась «Газета.Ru», содержит общее описание проблем и скорее намечает, чем предлагает, конкретные пути решения. Однако в нем перечислены ожидаемые результаты к 2022 году.

В частности, за пять лет предполагается увеличить долю женщин в законодательных органах власти до 30% (в настоящее время это 14–15% в регионах и на федеральном уровне), а на руководящих должностях в политической сфере предполагается повысить долю женщин до 25% (какая доля сейчас, в документе не сказано).

Неожиданно скромным оказался показатель по сокращению разрыва в оплате труда мужчин и женщин — на 10%. Если ошибки в документе нет и речь не идет о процентных пунктах, то это означает, что средняя женская зарплата через пять лет составит около 75% вместо нынешних 73%, то есть увеличится лишь на 2 процентных пункта. Естественным образом этот разрыв и сокращается быстрее: так, с 67,9% в 2011 году зарплата женщин уже доросла до 72,6% от зарплаты мужчин в 2015-м.

В Минтруда на момент выхода заметки не ответили на вопрос «Газеты.Ru» о том, почему в стратегию вписан целевой показатель, фактически снижающий темп сокращения разрыва.

Другие результаты, запланированные на 2022 год, предполагают увеличение трудоустроенных и «социально интегрированных» женщин-инвалидов, повышение занятости женщин в бизнесе, сокращение их занятости на вредных условиях труда, снижение материнской смертности и числа абортов, сокращение масштабов насилия и создание кризисных центров, повышение выявления заболеваний у женщин.

Работодатель на постановления правительства не взирает

Занятость мужчин и женщин в российской экономике почти равна — доля женщин составляет 49% от общей численности занятых. Однако положение их не одинаковое: при том, что на госслужбе занято 72% женщин, на руководящих должностях высшей группы их всего четверть (25,3%). За 2010–2015 годы численность женщин, имеющих дипломатические ранги, выросла, а доля поднялась с 19 до 23,5%, но среди дипломатов российских миссий за рубежом женщин только 16%.

Обеспечением равных возможностей для женщин в руководстве озабочены во многих странах мира. Организация Объединенных Наций в своих «Целях устойчивого развития на период до 2030 года» планирует соотношение «50 на 50». Но в России норма о создании равных возможностей для мужчин и женщин в политике реализуется медленно, говорится в стратегии Минтруда.

На 1 января 2016 года среди членов Совфеда, возглавляемого Валентиной Матвиенко, женщин было только 16,5%, а в Госдуме, спикером которой женщина не становилась ни разу за всю историю, женщин еще меньше — по результатам последних выборов, 15,6%. Только в муниципальных образованиях доля женщин в представительных органах почти сравнялась с мужской — 45%.

В целом неравенство на руководящих должностях, в том числе в негосударственном секторе, сохраняется, отмечается в документе: среди работодателей 67% — мужчины.

На реализацию стратегии не предлагается выделять дополнительных средств. Ее реализация, как ожидается, будет осуществлена федеральными органами в рамках уже выделенного финансирования на уже утвержденные госпрограммы, такие как «Содействие занятости населения», «Развитие здравоохранения», «Развитие образования» и другие. В Минздраве и Минобрнауке не ответили на вопрос «Газеты.Ru» о позиции министерств по этому вопросу.

Министерство экономического развития в целом поддержало стратегию, сообщила помощник министра Елена Лашкина. Она также отметила, что в рамках ФЦП поддержки малого предпринимательства уже предусмотрен комплекс мероприятий, которыми могут воспользоваться женщины-бизнесмены, в том числе предоставление поручительств, микрозаймов, доступа к услугам организаций инфраструктуры. В рамках деятельности центров инноваций соцсферы женщинам-предпринимателям также оказывают консультационные и образовательные услуги, добавила она.

Бороться с гендерным неравенством такими постановлениями правительства невозможно, считает карьерный консультант, основатель агентства PRUFFI и руководитель проекта «Антирабство» Алена Владимирская. «Какие ты постановления ни вводи, если в компании на определенную вакансию принято брать мужчину или женщину, будут брать мужчину или женщину», — сказала она «Газете.Ru».

Например, по ее словам, мужчин редко берут в колл-центры, «не любят» их нанимать и в бухгалтерию. Зато «при прочих равных» на должность руководителя отдела продаж или финансовой службы предпочтут мужчин. «Но при этом все равно будут смотреть и женщину, если она соответствует квалификации», — добавляет она. «Исторически мало женщин» в таких отраслях, как нефть и газ, отмечает также эксперт.

Женщина — не птица

С вопросом о том, откуда берутся гендерные диспропорции, «Газета.Ru» обратилась к директору департамента развития персонала «Аэрофлот» Денису Карасеву. «Диспропорция в составе пилотов между мужчинами и женщинами объясняется высокими физическими нагрузками, который испытывает пилот каждый день, характером и графиком его работы, особенно на длительных международных рейсах. Также немаловажен исторический фактор — в советское время профессия пилота считалась «мужской», и только сейчас этот стереотип разрушается. В последние годы девушки все больше интересуются авиацией, их количество в летных училищах растет. И это, хочу заметить, общемировой тренд».

В Летно-подъемном штате авиакомпании на сегодняшний день работают 5567 женщин, в том числе: 21 пилотесса, из них 5 КВС (командир воздушного судна), 12 вторых пилотов и 4 пилота УЛО (учебно-летный отряд). 5546 женщин в составе кабинных экипажей, заявил «Газете.Ru» представитель «Аэрофлота». По состоянию на 1 февраля 2017 года в компании работают 10 868 женщин, что составляет 50,2 % от общей численности ПАО «Аэрофлот», из них 392 женщины занимают должности руководящего состава.

Распределение ролей на российском рынке обусловлено сохраняющейся сегрегацией, отмечается в проекте стратегии.

«В отраслях, где преимущественно заняты женщины (образование, здравоохранение, культура, социальная защита), формирующие человеческий капитал, заработная плата ниже, чем в отраслях с преимущественной занятостью мужчин», — отмечается в документе.

Сохраняются традиционные стереотипы и психологические барьеры и в сфере профподготовки, они мешают женщинам получать образование в таких сферах, как нано- и IT, ядерная энергетика, авиационная, ракетно-космическая техника и других.

«Проблема, несомненно, актуальная, очень острая и много лет существующая», — отмечает профессор кафедры труда и соцполитики МИГСУ РАНХиГС Любовь Храпылина. Неравная оплата за равный труд мужчин и женщин доказана различными исследованиями, говорит она, и во многом это связано с тем, что женщина обычно играет ключевую роль в семье. «Природа заложила так, что ребенку в самые тяжелые моменты нужна мама. Поэтому женщина в самом активном возрасте чаще бывает на больничном, не из-за своего здоровья, а по уходу за ребенком, и берет дополнительный отпуск, что, конечно, не радует работодателя», — говорит эксперт.

Но разговоры о том, что у женщины меньше способностей, напротив, не подтверждены никакими научными исследованиями, добавляет Храпылина. Поэтому самыми важными мерами со стороны государства могли бы стать лучшая соцподдержка матерей, предоставление женщинам возможностей для дистанционного образования и повышения квалификации в период декрета.

С другой стороны, важны меры по постепенному повышению толерантности со стороны мужчин, говорит она, так как «сколько бы Минтруд мер ни выдумывал, он не влезет в личные отношения — это длительный процесс изменения цивилизационных отношений».

Оградить от насилия и отправить на тяжелые работы

Укреплению равенства между полами послужит сокращение списка тяжелых и вредных работ, полагают авторы стратегии. Текущий перечень таких работ утвержден в 2000 году, но развитие техники с тех пор могло улучшить условия труда, так что список нужно пересмотреть, отмечается в стратегии. В то же время предлагается экономически стимулировать работодателей к улучшению условий труда.

Кроме того, «предметом озабоченности общества» в последнее время стала проблема насилия в отношении женщин, а специального законодательства нет, и кризисные центры для жертв существуют не в каждом регионе.

Поэтому предлагается сформировать законодательство о профилактике семейно-бытового насилия и принять ряд других мер, в том числе по защите женщин и детей в киберпространстве и поддержке кризисных центров.

«Гендерное неравенство существует везде, но в России разрыв в среднем больше, поскольку в развитых странах этой проблеме давно уделяется усиленное внимание», — говорит Елена Гришина, начальник лаборатории Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС. Теперь и наша страна движется в этом направлении, в том числе этим обусловлено принятие стратегии, отметила она.

Помочь, по ее мнению, могут все меры, касающиеся дискриминации на рынке труда, — они уже закреплены в законе, но теперь нужно больше работать над исполнением.

Поскольку возможности женщин на рынке труда часто ограничены их семейным положением, необходимо создать условия, чтобы они могли эффективно совмещать семейные обязанности и карьеру.

В первую очередь, это доступность детских учреждений. «И не только доступность, но и определенное время работы, ведь если детсад работает до пяти часов, а женщина занята до шести, то ей все равно понадобится отпрашиваться. Нужно эту проблему тоже решать», — говорит Гришина.

И это касается не только детей, уточняет она: уход за пожилыми, инвалидами также чаще всего лежит на женских плечах. Поэтому развитие услуг в сфере ухода, в том числе государственных, будет увеличивать шансы женщин на трудоустройство.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 21 февраля 2017 > № 2081193


Китай > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 21 февраля 2017 > № 2081099

Недавно правительство провинции Ганьсу выпустило «Рабочий проект Ганьсу по углубленному содействию модели “Интернет + государственные услуги”», продолжило оптимизировать процесс обслуживания, вносить инновации в способы обслуживания, продвигать совместное использование данных, прокладывать доступ к «информационному острову», максимально приносить пользу предприятиям и создавать удобства для людей, чтобы предприятия и население легко решали дела без лишней беготни, совместно использовали результаты развития модели «Интернет + государственные услуги».

Согласно проекту, к концу 2017 года, на основе портала государственных услуг провинции Ганьсу, в основном будет сформирована общепровинциальная интегрированная онлайн-платформа государственных услуг, перечень пунктов госуслуг будет полностью открыт публике, что энергично продвинет их исполнение в онлайн-формате, несомненно повысится стандартизация госуслуг и степень их включения в сеть. К концу 2020 года будет осуществлена глубокая интеграция реальных залов по оказанию госуслуг с предоставляемыми в Интернете госуслугами, создана покрывающая всю провинцию система «Интернет + государственные услуги», с единой связью, согласованием ведомств, координацией на провинциальном уровне, единым оформлением в сети, что значительно повысит уровень «смартизации» госуслуг, сделает их более интеллектуальными, позволит предприятиям и народу более комфортабельно, быстро и результативно решать дела.

Для того чтобы адаптироваться к требованиям развития модели «Интернет + государственные услуги», нужно ускорить содействие интеграции реальных залов по оказанию госуслуг с сетевой платформой обслуживания, сформировать взаимодополняемые онлайн и офлайн функции, дополняющие друг друга новые модели госуслуг, с опорой на портал госуслуг провинции Ганьсу, содействовать распространению реальных залов по оказанию госуслуг в Интернете, адаптировать операционную систему, координировать ресурсы обслуживания, унифицировать стандарты обслуживания, постепенно создавать платформу государственных услуг, где объединены и унифицированы реальные залы по оказанию госуслуг и виртуальные сервисные залы, мобильные приложения, терминалы самообслуживания и множество других видов, чтобы предоставлять народу удобный и быстрый разнообразный сервис, привлекать социальные силы, активно использовать сторонние платформы, развивать такой сервис как резервирование и консультации, отправка сертификатов, а также онлайн-платежи.

В связи с тем, что приоритетные задачи проекта состоят из множества частей, Ганьсу будет регулировать вопросы гособслуживания в сети, оптимизировать и упрощать процесс решения вопросов обслуживания. Все смогут с помощью Интернета совместно и многократно использовать материалы, от предприятий и людей не будет требоваться повторно подавать запросы. Каждый сможет посредством Интернета проверить информацию, не будет нужды просить другие учреждения о повторном ее предоставлении. Любой сможет решать вопросы онлайн, для этого не понадобится являться куда-либо лично. Будет непрерывно продвигаться каталогизация, стандартизация, электронизация материалов для решения вопросов гособслуживания, будет развиваться онлайн анкетирование, онлайн подача на рассмотрение, онлайн инспектирование, валидация и сопоставление в Интернете, во избежание повторной подачи материалов и кругового предоставления документов, необходимо оптимизировать и упростить процесс решения вопросов обслуживания.

Китай > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 21 февраля 2017 > № 2081099


Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 21 февраля 2017 > № 2081098

Китайский гигант интернет-коммерции Alibaba Group и шанхайская торговая корпорация Bailian Group в понедельник объявили о начале стратегического сотрудничества в области развития "новых форматов розничной торговли".

"Стратегическое партнерство позволит претворить в жизнь новую концепцию Alibaba в области розничной торговли, и это даст потребителям возможность получить новый опыт, а нам - повысить эффективность логистики и сервиса", - сказал главный исполнительный директор /CEO/ Alibaba Чжан Юн.

На нынешнем этапе сотрудничество не предполагает инвестиционных отношений между двумя предприятиями.

Bailian Group -- государственное предприятие, расположенное в Шанхае. Его основная хозяйственная деятельность включает продажи в универмагах, торговых центрах, аутлетах, крупных магазинах, супермаркетах и продуктовых магазинах. Помимо этого Bailian Group занимается крупной торговлей цветными и черными металлами, автомобилями, химической, машиностроительной и электронной продукцией, лесоматериалами и топливом. Корпорация в общей сложности эксплуатирует 4700 магазинов более чем в 200 китайских городах.

По словам Чжан Юна, стороны намерены создать новую модель торговли с активным привлечением больших данных.

Для изменения ситуации в розничной торговле, китайские предприятия интернет-коммерции, и Alibaba в том числе, расширяют свое присутствие в офлайновых каналах розничной торговли.

Основатель и председатель совета директоров Alibaba Group Ма Юнь /Джек Ма/ отметил, что новая модель розничной торговли приведет к реформе в области коммерции, а сотрудничество между Alibaba Group и Bailian Group позволит интегрировать онлайновый и офлайновый бизнес, инновации и традиции.

По его словам, данное сотрудничество имеет целью создание "смешанного экономического субъекта", "экономического субъекта новой розничной торговли".

Председатель правления Bailian Group Е Юнмин сказал, что с новыми технологиями традиционная розничная торговля может в любой момент и в любом месте предложить потребителям новый торговый опыт.

В 2016 году потребление обеспечило 64,6 проц рост ВВП Китая. Согласно данным Государственного статистического управления КНР, в прошлом году объем розничных продаж потребительских товаров вырос на 10,4 проц, несколько замедлившись против 2015 года /10,7 проц/.

После публикации информации о сотрудничестве между двумя предприятиями стоимость акций Bailian Group, которые котируются на Шанхайской фондовой бирже, выросла на 10 проц до 17,82 юаня /2,6 долл США/ за акцию.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 21 февраля 2017 > № 2081098


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 21 февраля 2017 > № 2081039

На настоящий момент с санкции Госсовета КНР в Китае создано 146 районов освоения высоких и новых технологий. В 2016 году их операционные доходы, по предварительным подсчетам, составили 28,3 трлн юаней /1 долл США - 6,88 юаня/, увеличившись на 11,5 проц. по сравнению с предыдущим годом. А валовая продукция действующих в них промышленных предприятий выросла на 10,3 проц. до 20,5 трлн юаней. Об этом сообщил на днях заместитель министра науки и техники КНР Инь Хэцзюнь в интервью корр. агентства Синьхуа.

Чиновник отметил, что в период 12-й пятилетки /2011-2015 гг./ поступления от операционной деятельности в китайских районах освоения высоких и новых технологий ежегодно в среднем возрастали на 17,4 проц. К настоящему времени в стране на их основе создано 17 государственных показательных зон самостоятельных инноваций

По его словам, данные зоны сыграли и продолжают играть важную стимулирующую роль в развитии экономики регионов, в которых они расположены. Он привел в качестве примера государственные показательные зоны самостоятельных инноваций "Дунху" в городе Ухань /пров. Хубэй/ и "Чанша-Чжучжоу-Сянтань" в провинции Хунань, а также зону в городе Чэнду /пров. Сычуань/, темпы роста главных экономических показателей в которых много лет подряд сохраняются на уровне около 30 проц.

Инь Хэцзюнь заявил, что Министерство науки и техники КНР углубленно осуществляет стратегию содействия развитию за счет инноваций, постоянно продвигает решение наиболее трудных научно-технических проблем и модернизацию ведущих отраслей, углубленно содействует массовому предпринимательству и инновациям, играет важную роль в стимулировании инновационного развития и повышении уровня развития реального сектора экономики страны.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 21 февраля 2017 > № 2081039


Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 21 февраля 2017 > № 2080954

Ежегодно проводимые саммит и выставка «Умный город» 21 февраля открылись в Наньганском выставочном центре. Церемонию открытия выставки посетила президент Китайской Республики (Тайваня) Цай Ин-вэнь. В своей приветственной речи президент заявила, что «умный город» (smart city) – тенденция будущего развития и способ решения проблем в сфере транспорта, общественной безопасности, загрязнения окружающей среды и других.

Президент Цай подчеркнула, что в прошлом на Тайване сложилась экспортно-ориентированная модель экономики, в частности, в сфере информационно-коммуникационных технологий. Исходя из современных потребностей, сегодня надо уделять особое внимание уходу за престарелыми, контролю за пищевой безопасностью и повышению способности мониторинга стихийных бедствий. Поиск путей разрешения данных проблем – основная задача «умного города». Президент выступила с призывом к местным корпорациям:

«Мы все вместе должны подняться на эту сцену, чтобы образовать альянс на внутреннем рынке и постепенно оттачивать наши способности по формированию системной интеграции, после чего вместе выйти на мировой рынок, чтобы создать большой союз».

Цай Ин-вэнь добавила, что правительство на всех уровнях уже начало работу. В частности, это касается управления водными ресурсами и электроэнергией, которые стали ключевыми звеньями в развитии «умного города». В следующем поколении гражданского строительства, начиная с автомобильных и железных дорог, музеев – везде должны внедряться идеи интеграции Интернета вещей. В планах правительства – продвигать проект Азиатской Кремниевой долины, что, в свою очередь, должно стимулировать инновации в сфере развития Интернета вещей.

Президент также выразила надежду на совместную работу для продвижения вперед по этим направлениям современных прикладных технологий.

Валерия Гимранова

Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 21 февраля 2017 > № 2080954


Германия > Агропром > agronews.ru, 21 февраля 2017 > № 2080408

LEMKEN сохраняет свои позиции на рынке. Azurit и Solitair 25 появятся на рынке в 2017 году.

Несмотря на сложную ситуацию на рынке, компания LEMKEN, специалист в области профессионального растениеводства, сумела удержать хорошие позиции в прошлом году и сохранила оборот в размере 325 млн евро практически на уровне предыдущего года. Увеличившееся на 100 человек (до 1405 человек) число сотрудников также включает 56 работников, которые вошли в штат в ходе реинтеграции прежде самостоятельного сварочного цеха.

На основных рынках Европы, прежде всего в Германии и Франции, дела шли не очень хорошо, при этом Великобритании в свете выхода из ЕС удалось удержаться на относительно стабильном уровне. Прирост показали страны Центральной и Восточной Европы, в частности Румыния, Венгрия и Болгария, являющиеся крупнейшими рынками сбыта. Положительные тенденции развития наблюдались и на важном аграрном рынке — в России. Украина даже смогла увеличить оборот вдвое. В десятку лучших рынков, по мнению компании LEMKEN, входят Канада и Китай. В этих странах три года назад семейное предприятие открыло собственные сборочные цеха и центры сбыта.

В общем товарообороте доля Германии составила 26 процентов, доля остальных стран Западной Европы — 28 процентов, доля стран Восточной Европы — 33 процента, доля США/Канады — 6 процентов. Доля экспорта составляет 74 процента: она увеличилась на 5 млн евро и составила 241 млн евро. Положительные результаты наблюдались также в сфере продажи запасных частей, где внедрение новых моделей условий, а также применение новой стратегии развития сервисного обслуживания способствовали увеличению объема сбыта.

В целом в прошедшем году было произведено 12 809 машин. Наибольшая их доля пришлась на плуги, которые по сравнению с предыдущим годом продемонстрировали максимальный рост. К новым машинам, производство которых начнется в 2017 году, относятся пневматические сеялки серии Solitair 25. Кроме того, компания LEMKEN впервые представит на рынке сеялку точного высева Azurit с шириной захвата 6 м. Также появятся новинки в области электронного оборудования: с 2017 года все совместимые с ISOBUS орудия будут оснащены маленьким современным терминалом CCI-50 с 5,6-дюймовым дисплеем. Другие новинки можно будет увидеть на выставке Agritechnica, на которой в ноябре будет представлен большой стенд компании LEMKEN.

«Прошедший год еще раз показал, как сложно прогнозировать отдельные разработки», — говорит исполнительный директор Энтони ван дер Лей, оценивая результаты работы. «В целом мы очень довольны, что до конца года нам удалось реализовать наши амбициозные планы. Этим мы обязаны высокой работоспособности и гибкости наших сотрудников. Кроме того, различные капиталовложения в технологии производства и логистику оправдали себя и позволили максимально использовать производственные мощности».

В 2016 году фактически было завершено строительство ряда новых зданий, в том числе нового учебного центра Agrofarm с производственными цехами и пахотными угодьями для практического обучения дилеров и конечных потребителей. Также было завершено строительство нового филиала по сервисному обслуживанию с большей площадью во Франции и расширенного и модернизированного цеха предварительной сборки на заводе в Альпене. Компания также инвестировала в обучение собственных сотрудников и оптимизацию рабочих процессов.

«Такие инвестиции, в общей сложности 16 млн евро на 2016 год, были тщательно спланированы и имеют большое значение для последующей модернизации и динамичного развития. Как семейное предприятие мы действуем упорно и осторожно, и поэтому будем готовы к ситуации, когда доходы наших фермеров наконец возрастут и, соответственно, конъюнктура на рынке сельскохозяйственной техники снова улучшится», — говорит исполнительный директор Энтони ван дер Лей. В целом такие факторы, как прирост населения и повышенные требования к качеству пищевых продуктов, свидетельствуют о положительной тенденции. Но, по мнению компании LEMKEN, в 2017 году экономика продолжит демонстрировать замедленные темпы роста.

***

Специалист в сфере профессионального растениеводства, компания LEMKEN, общая численность сотрудников которой в мире превышает 1400 человек, а оборот составляет более 325 млн евро, относится к ведущим компаниям Европы. Основанное в 1780 году как кузница, сегодня это семейное предприятие в своей штаб-квартире в Альпене, на двух других немецких заводах в Харене, и в индийском городе Нагпуре производит качественные и высокопроизводительные сельскохозяйственные машины для обработки почвы, сева семян и защиты растений. Наше мышление и нашу деятельность определяют инновации, направленные на максимальную выгоду для клиента. Дополнительные сведения о компании LEMKEN вы найдете на нашей домашней странице www.lemken.com.

Германия > Агропром > agronews.ru, 21 февраля 2017 > № 2080408


Вьетнам. Азия > Внешэкономсвязи, политика > ru.nhandan.com.vn, 20 февраля 2017 > № 2085826

19 февраля в городе Нячанг провинции Кханьхоа, в рамках первого совещания старших должностных лиц АТЭС (СДЛ-1) прошел ряд заседаний 10 рабочих групп и подкомитетов.

В рамках первого совещания старших должностных лиц АТЭС (СДЛ-1) прошел ряд заседаний 10 рабочих групп и подкомитетов, включая Рабочую группу по вопросам готовности к чрезвычайным ситуациям (EPWG), Рабочую группу по развитию человеческих ресурсов (HRDWG), Рабочую группу по противодействию коррупции и обеспечению прозрачности (ACTWG), Группу экспертов по нелегальной вырубке лесов и торговле (EGILAT), Экспертную группу по правам интеллектуальной собственности (IPEG), Группу по вопросам мобильности деловых людей (BMG), Диалог по химической промышленности (CD), Инновационный форум в области наук о жизнедеятельности (LSIF), Политическое партнерство по науке, технологиям и инновациям (PPSTI), Подкомитет по стандартам и соответствию (SCSC). В качестве председателя вьетнамские делегации активно приняли участие и выдвинули много инициатив на общих обсуждениях.

По итогам заседаний EPWG, IPEG и PPSTI были достигнуты практические результаты. В частности был получен консенсус по ключевым вопросам, касающимся Диалога на высшем уровне по политике продовольственной безопасности и устойчивого развития сельского хозяйства в борьбе с изменением климата, который состоится в городе Кантхо в августе этого года. На заседаниях были также обсуждены и разработаны стратегии удовлетворения потребностей микро-, малых и средних предприятий в интеллектуальной собственности; активизации применения науки и технологий для повышения устойчивости в борьбе с последствиями стихийных бедствий, укрепления сотрудничества между производителями и правительствами с целью повышения эффективности управлении и безопасности применения химических веществ; создания благоприятных условий для инновационной деятельности, способствующей росту и интеграции в регионе.

На заседаниях HRDWG, ACTWG и EGILAT делегаты обсудили важные вопросы по развитию сотрудничества АТЭС в таких областях, как передвижение рабочей силы, повышение роли населения в борьбе против коррупции, обеспечение законной торговли продукцией из дерева и др. Участники пришли к общему согласию о приоритетах сотрудничества рабочих групп в 2017 году.

В тот же день приступил к работе Подкомитет по стандартам и соответствию (SCSC). Комитет по Гармонизации правил и процедур Инновационного форума в области наук о жизни также провел первый рабочий день.

Власти города Нячанг и провинции Кханьхоа ознакомили делегатов АТЭС и международных участников с местными достопримечательностями, чтобы международные гости больше узнали о стране и народе Вьетнама.

Вьетнам. Азия > Внешэкономсвязи, политика > ru.nhandan.com.vn, 20 февраля 2017 > № 2085826


Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > russiancouncil.ru, 20 февраля 2017 > № 2084982

Азербайджан в 2021 г.: подтверждение суверенитета

Мурад Гасанлы

Докторант Школы политических наук и международных отношений Университета Кардифа

Предстоящие годы будут ознаменованы проведением более расчетливого, стратегически выверенного и прагматичного политического курса. Проведение Азербайджаном все более самостоятельной внешней политики будет осложнять его отношения со странами Запада. Карабах еще долго будет оставаться для Азербайджана основным пунктом повестки дня, и Россия продолжит играть ключевую роль в разрешении армяно-азербайджанского конфликта.

Интеграция во что?

«Ильхам Алиев говорит “Нет” европейской интеграции», — возмущенно констатирует заголовок редакционной статьи, размещенной 10 октября 2016 г. азербайджанским оппозиционным сайтом, зарегистрированным в Берлине. Речь идет о выступлении президента Азербайджана И. Алиева 7 октября на заседании кабинета министров, в котором он подверг резкой критике действия Европейского союза по урегулированию кризиса с беженцами и категорически отверг возможность дальнейшей политической интеграции с ЕС. По его словам, перспектива такой интеграции непривлекательна для страны, поскольку Европа переживает «глубокий кризис».

Можно считать, что эта речь знаменует собой кульминацию всеобъемлющего реформирования политической стратегии Азербайджана. Судя по всему, в 2016 г., когда республика отмечала двадцать пятую годовщину своей независимости, президент И. Алиев и его правительство приняли принципиальное решение о политическом курсе до конца второго десятилетия XXI в. и после 2021 г. Доктрина стратегического баланса, которой традиционно руководствовались власти Азербайджана при формировании геополитического курса страны, подверглась пересмотру в силу ряда факторов — от изменения динамики нагорно-карабахского конфликта до падения цен на нефть. Но самые важные изменения произошли в нормативном содержании этой доктрины.

В 2014 г. Азербайджан принял решение отказаться от заключения предложенного Евросоюзом Соглашения об ассоциации, чем поверг в шок европейский истеблишмент, который априори считал, что стать ближе к ЕС хотят все без исключения, и Соглашение об ассоциации — для всех самый желанный приз. Тот факт, что Дирк Шубель, высокопоставленный чиновник ЕС, отвечающий за переговоры со странами «Восточного партнерства», был «удивлен» решением Баку, свидетельствует об отсутствии понимания в гораздо более широком контексте. Вторя ему, Томас де Ваал, один из ведущих западных специалистов по Кавказу, тогда же с сожалением отметил, что «Азербайджан не хочет быть западным».

Вопросы, почему Азербайджан или какое-либо другое государство должны автоматически желать стать ближе к ЕС (особенно сегодня, в контексте Brexit) или с чего бы Азербайджану, располагающемуся в самом сердце Евразии, хотеть быть «западным», следует отнести к риторическим. Они подразумевают в качестве ответа исключительность Запада и интеллектуально ленивый евроцентризм. В действительности почти 40% азербайджанцев не имеют о Европейском союзе ни малейшего представления, а отношение к нему остальных далеко не однозначное.

Президент И. Алиев задал риторический вопрос: «Должны ли мы интегрироваться туда, где призывают “остановить мусульман”?!» Эту ремарку можно считать не только недвусмысленным признанием сложности политики идентичности Азербайджана, но и свидетельством фундаментального изменения идеологической составляющей его отношений с Европой и Западом в целом: в глазах Баку Запад утратил моральный авторитет, что имеет весьма серьезные политические последствия.

В отношении нагорно-карабахского конфликта превалирует чувство глубокого разочарования. Выступая в ходе переговоров с ЕС в 2014 г., заместитель руководителя администрации президента Азербайджана и глава департамента внешних связей Новруз Мамедов выразил сожаление, что ЕС ставит под сомнение территориальную целостность Азербайджана. В интервью Дмитрию Киселеву, главе российского международного информационного агентства «Россия сегодня», И. Алиев выразился еще резче. Он осудил сомнительные ремарки бывшего госсекретаря США Джона Керри о невозможности урегулирования нагорно-карабахского конфликта и сравнил отсутствие давления со стороны Запада на Армению с «поощрением агрессора».

Ирония и парадокс карабахской проблемы для Азербайджана заключаются в том, что после двадцати с лишним лет выстраивания более тесных отношений с Западом именно Россия, одна из трех стран-сопредседателей Минской группы ОБСЕ, оказалась, по сути, самым честным посредником. Она занимает достаточно сбалансированную и беспристрастную позицию и больше других заинтересована в разрешении конфликта и установлении стабильности в регионе. Особенно важно то, что Москва понимает примат карабахской проблемы и для Баку, и для Еревана.

Кто потерял Азербайджан?

Задаваясь вопросом, кто потерял Азербайджан, как это сделал Ник Батлер на страницах Financial Times, западные обозреватели обречены на получение неверных ответов. Одна из причин этого кроется в реальной системной неспособности признать, что Нагорный Карабах для азербайджанского правительства — единственный наиболее важный вопрос всей стратегической политики и основная часть более широкого национального дискурса. Все другие вопросы, особенно в сфере международных отношений, подчинены тому, что можно назвать карабахским приматом, и рассматриваются через призму освобождения оккупированных территорий. Эта точка зрения была вновь подтверждена И. Алиевым в интервью Д. Киселеву.

Неспособность признать этот основополагающий принцип постоянно оборачивалась тем, что западные политики пытались разделить проблему Карабаха и отделить ее от других сфер взаимодействия. Они так и не смогли по-настоящему осознать, что геополитический подход Азербайджана к двусторонним отношениям с другими государствами и международными институтами, даже в его нефтяной и газовой стратегии, полностью или частично подчинен укреплению позиции страны в карабахском конфликте. Неоднозначная реакция Запада на относительный успех Азербайджана в «четырехдневной войне» (апрель 2016 г.) лишь подчеркнула этот диссонанс и вызвала обеспокоенность Баку.

«Четырехдневная война» позволила Азербайджану преодолеть психологический тупик, из которого он стремился выйти с момента подписания в 1994 г. Соглашения о прекращении огня в Нагорном Карабахе (согласно этому документу, потерянные земли не могут быть возвращены силой). Вот почему Карабах еще долго будет оставаться для Азербайджана основным пунктом повестки дня, и Россия продолжит играть ключевую роль в разрешении армяно-азербайджанского конфликта не в последнюю очередь потому, что понимает: Баку не готов ждать восстановления территориальной целостности бесконечно долго, на что, судя по всему, рассчитывает правительство США.

С политической точки зрения стратегия Азербайджана на ближайшие несколько лет будет заключаться в отстаивании своего ключевого предварительного условия. Оно состоит в следующем: окончательный статус Нагорного Карабаха не может выходить за рамки автономной республики, и этот вопрос можно решить только после вывода армянских войск с оккупированных территорий, возвращения перемещенного населения и размещения международных миротворцев. И все же риск очередной «четырехдневной войны» до наступления тридцатой годовщины независимости Азербайджана по-прежнему существует.

Неприсоединение на новой ступени

Президент и истеблишмент страны неустанно повторяют, что и на международном, и на региональном уровнях Азербайджан — самодостаточное государство, которое не входит ни в какие блоки и проводит независимую политику. Еще одна причина, по которой многие на Западе не понимают Баку, заключается в том, что они не воспринимают эти заявления всерьез. Удивление по поводу отказа Азербайджана заключить Соглашение об ассоциации с ЕС следует рассматривать именно в этом ключе. Тот факт, что проводимая Азербайджаном политика неприсоединения, политической независимости и поддержания прочных двусторонних отношений с разными глобальными акторами диктуется прагматическими соображениями карабахского примата, просто не осознается.

Дело в том, что Азербайджан не видит противоречия между поддержкой Южного газового коридора, предусматривающего многосторонние региональные форматы сотрудничества, и проведением трехсторонних встреч с Россией и Ираном для продвижения проекта объединенной транспортной системы «Север-Юг». В предстоящие пять лет такой многогранный системный подход к региональной и глобальной политике сохранится и будет набирать силу, как и растущее военно-техническое сотрудничество между Баку и Москвой. Президент И. Алиев назвал Россию главным партнером своей страны при закупке оружия, которое приобретается также у Пакистана, Израиля, Турции и других поставщиков. В то же время Азербайджан возлагает большие надежды на открывающиеся в стране собственные предприятия по производству оружия и вооружений.

Поворот азербайджанской внешней политики в сторону прагматизма обусловливается не только идеологическим сдвигом, о котором говорилось выше, но и масштабным экономическим и финансовым давлением на Баку, вызванным усилением глобальной экономической нестабильности и падением цен на нефть. Акцент на финансовую жизнеспособность в международных отношениях, видимо, станет определяющей характеристикой азербайджанской политэкономии. В 2013 г. Азербайджан решительно похоронил проект Nabucco, когда стало ясно, что коммерческие условия не будут соблюдены. В отношении Южного газового коридора Баку, вероятно, займет столь же непреклонную позицию, если в ближайшие годы материализуется угроза срыва его реализации.

Наконец, Азербайджан — производитель и экспортер газа, и его основная задача заключается в обеспечении коммерческой жизнеспособности своих проектов (таких как «Стадия-2» разработки месторождения Шах-Дениз) и получении максимального дохода от природных ресурсов. Учитывая, что политические дивиденды от отношений с ЕС идут на убыль, Баку не поставит под угрозу свою политическую или экономическую независимость ради спасения дорогостоящих проектов по передаче энергии, которые нацелены на дополнительные поставки природного газа европейским потребителям. Хотя строительство Трансанатолийского трубопровода (TANAP) — стратегически ключевой проект для Азербайджана, который будет завершен к 2018 г. при любых обстоятельствах, Баку в полной мере осознает, что на азербайджанский газ есть множество потенциальных региональных покупателей.

Кроме того, всестороннее развитие двусторонних отношений Азербайджана с региональными и глобальными партнерами, судя по всему, также приобретет определенный трансакционный характер. Придерживаясь осторожного и постепенного (сектор за сектором, вопрос за вопросом) подхода, Баку будет стремиться решать собственные приоритетные задачи, будь то в переговорах с ЕС по новому соглашению о стратегическом партнерстве или с Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС) по установлению более тесных отношений.

Во главе угла — бизнес

Действительно, проведение Азербайджаном все более самостоятельной внешней политики послужило главной причиной того, что страну стали считать «растущей проблемой для Запада». Усиливающаяся антиазербайджанская кампания в западных СМИ, гражданском обществе и некоторых политических кругах, карикатурные представления республики как «нефтяной и икорной диктатуры» и призывы к санкциям вызывают у многих в Баку серьезную озабоченность, поскольку не соответствуют истинному характеру двусторонних отношений Азербайджана с Соединенными Штатами, странами – членами ЕС и европейскими институтами. Все это наводит на мысль, которую сам президент И. Алиев озвучил в интервью Д. Киселеву, что Азербайджан стал мишенью целенаправленной кампании, призванной оказать на него давление и нанести ущерб его репутации.

Судя по всему, Баку уже удалось выработать повышенный иммунитет к таким нападкам, и в предстоящие годы он будет давать решительный отпор при возникновении подобных вызовов. Как это повлияет на отношения Азербайджана с Западом, зависит от многих факторов — от позиции новой администрации США до последствий переговоров о Brexit. Ясно одно: Азербайджан будет стремиться ставить во главу угла коммерческие интересы, которые, в свою очередь, могут открыть новые возможности, поскольку Баку заинтересован в прямых иностранных инвестициях для диверсификации своей экономики и снижения зависимости от экспорта нефти и газа.

Очевидно, что Великобритания останется крупнейшим инвестором Азербайджана независимо от Brexit. В предстоящие пять лет Азербайджан будет строить отношения с остальными членами ЕС, равно как с Турцией, Израилем, Пакистаном, Ираном, Китаем и другими международными партнерами, на основе четко очерченного двустороннего сотрудничества и в открыто сформулированных сферах политики — обороне, торговле, безопасности, энергетике и т.д.

Внутренние реформы

Тенденция к финансиализации процесса принятия политических решений вполне увязывается с правительственной программой ускоренного проведения внутренних реформ. Обеспечив принятие основных конституционных изменений на недавно прошедшем референдуме, президент И. Алиев сегодня чувствует себя достаточно уверенно, чтобы приложить долгосрочные стратегические усилия к радикальному реформированию государственного сектора экономики, борьбе с коррупцией и повышению экономической эффективности. Эти усилия неизбежно затронут интересы определенных влиятельных кругов.

Появление таких правительственных учреждений, как Государственное агентство по оказанию услуг гражданам и социальным инновациям (ASAN), работающих под прямым президентским контролем, указывает на вероятное развитие событий в ближайшие годы. Правительство берет на вооружение высокотехнологичные политические решения, чтобы сократить государственные расходы и повысить качество предоставляемых населению услуг. Проникновение азербайджанского флагмана ASAN в разные сферы общественной жизни — от выдачи виз до движения поездов — станет, вероятно, определяющим во внутренней социально-экономической политике в предстоящие пять лет.

Масштабные проекты строительства социального жилья, направленные на то, чтобы дать семьям с низкими и средними доходами возможность арендовать жилье с последующим его выкупом, будут развиваться, закладывая условия для экономического роста на местах, создания рабочих мест и увеличения количества собственников жилья в долгосрочной перспективе. Одновременно правительство президента И. Алиева будет стремиться увеличить в реальном исчислении расходы на здравоохранение в рамках повышения эффективности предоставляемых государством услуг.

Подводя итоги, можно констатировать, что в ближайшие пять лет Азербайджан будет сочетать традиционную заботу о поддержании стабильности с более активной, прагматической, ориентированной на конечный результат внутренней и внешней стратегией, направленной на увеличение геополитического капитала и экономических интересов Баку. Для абстрактных идеологических понятий и сантиментов места просто не останется. И все это венчает настоятельная необходимость урегулировать карабахский конфликт.

Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > russiancouncil.ru, 20 февраля 2017 > № 2084982


ОАЭ > Недвижимость, строительство > dxb.ru, 20 февраля 2017 > № 2083255

В эко-городке Masdar City в Абу-Даби появится первый в регионе дом с “положительной энергией”.

В ОАЭ появится первый «мультикомфортный дом»

Компания Saint-Gobain выбрала эко-городок Masdar City, один из самых “устойчивых” проектов в мире, для строительства в Абу-Даби своего первого “мультикомфортного дома” в регионе, который также описывается как жилье с “положительной энергией”. Реализация проекта должна завершиться в 2019 году.

Мухаммед Джамиль Аль Рамахи, исполнительный директор Masdar, энергетической компании из Абу-Даби, после подписания Меморандума о взаимопонимании с Хади Нассифом, генеральным представителем Saint-Gobain на Ближнем Востоке, сказал, что проект будет первым в своем роде в регионе. Французский производитель собирается привнести решения в области инноваций и устойчивого развития в ОАЭ со строительством энергосберегающего “мультикомфортного жилья” в Masdar City, заявил он.

Нассиф пояснил, что “Saint-Gobain Multi-Comfort House” — это жилье, способное производить энергии больше, чем потребляет за счет использования высокоэффективных материалов и методов строительства.

Компания разработала данную концепцию в 2004 году. Она охватывает все аспекты комфортного проживания, а также рассматривает использование дополнительных помещений офисами, магазинами и общественными помещениями. Комфортное проживание достигается в четырех аспектах: свет, качество воздуха, акустика и температурные условия.

В общей сложности 18 “мультикомфортных домов” Saint-Gobain уже были построены по всему миру. Проект в Masdar City станет первым на Ближнем Востоке и будет полностью адаптирован к климатическим условиям ОАЭ.

Сотрудничество между Masdar и Saint-Gobain следует за напряженным годом строительной деятельности в Masdar City, в течение которого были достигнуты соглашения, охватывающие около 400 тыс кв. м, в том числе в недавно запущенном прототипе Eco-Villa, заявил Юсеф Баселэйб, исполнительный директор Masdar в сфере недвижимости, отвечающей нормам устойчивого развития.

Нассиф отметил, что в течение 350 лет Saint-Gobain последовательно демонстрировала свою способность изобретать продукты, которые улучшают качество жизни.

“Мы разделяем приверженность Masdar созданию более ответственного будущего для грядущих поколений, и наш “мультикомфортный дом” является доказательством этой преданности”, — заявил он.

ОАЭ > Недвижимость, строительство > dxb.ru, 20 февраля 2017 > № 2083255


Казахстан. Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kapital.kz, 20 февраля 2017 > № 2081292 Пекка Вильякайнен

Через 10 лет в шахтах не будет ни одного человека

Как стартапы изменят экономику и что могут предложить казахстанские разработчики

«Я ведь из маленькой страны. Она вон там, справа. На карте ее даже может быть не видно. Финляндия настолько маленькая, что сами мы ее в шутку называем страной Микки Мауса», — с этих слов Пекка Вильякайнен, который уже более пяти лет выступает в роли советника фонда «Сколково», начинает свою речь в рамках евразийского этапа Open Innovations Startup Tour. Около шести лет назад тогда еще президент России Дмитрий Медведев решил, что стране не хватает собственной Кремниевой долины. После чего в 20 км к западу от центра Москвы было создано «Сколково» — центр инноваций, который объединил всевозможные технологичные предприятия. Пекка выступил не только в роли советника фонда «Сколково», а также стал советником бывшего российского президента Дмитрия Медведева. За манеру ведения бизнеса и стремление доводить все дела до конца бывший руководитель Microsoft Стив Баллмер назвал финна «Бульдозер». Прозвище настолько прижилось, что на сайте «Сколково» появился «Официальный блог финского Бульдозера».

О кризисе, инвестировании стартапов и роли государства в их продвижении Пекка Вильякайнен, советник фонда «Сколково», рассказал в интервью деловому изданию «Капитал.kz».

Ребятам о стартапах

На интервью Пекка не перестает шутить. После пресс-конференции мы проходим в небольшой зал для совещаний с матовыми стеклянными стенами. Он усаживается слева от меня и сразу начинает говорить: «Мы три года назад зимой были в Якутии. Кажется, это одна из самых холодных точек на Земле в это время года. Так вот тогда о стартапах никто там даже и не знал. Ко мне подходили люди и спрашивали: „Что ты, финский конь, тут забыл?“ Они вообще не могли понять, как связаны между собой стартапы и экономика».

— Так вы ездите по странам, если можно так назвать, с просветительской миссией. В Казахстане вы в первый раз?

— Знаете, мой жизненный опыт приучил меня ни в коем случае нельзя говорить девушке, что это твой первый раз (смеется). Если быть серьезным, то я ведь представляю здесь российское правительство и помогаю, советую на тему инноваций. Вы правы, моя задача исключительно просветительская. Я хочу ознакомиться со всеми представленными проектами. С нами путешествуют пятнадцать экспертов, специалистов из «Сколково». Это люди, которые разбираются в разных направлениях. Они как раз и производят экспертную оценку представленных стартапов.

— На местном рынке чувствуется ли какая-нибудь сегментация среди стартапов?

— Честно говоря, даже несмотря на размер страны, люди здесь мне кажутся более скромными в позитивном смысле этого слова. Люди здесь достаточно прямолинейны и не особо переживают обо всей этой бюрократической чуши, а, скорее, решают более насущные проблемы. К тому же, в размерах мира, ваша страна не такая большая, поэтому все стартапы здесь имеют экспортную направленность.

— То есть вероятность выхода на международный рынок у местных стартапов есть?

— Скорее всего, таких стартапов даже больше, но сами они пока об этом не знают. То же самое и в России. Куда ни зайди, в какой-нибудь университет или даже простой частный дом, наверняка в чулане полным-полно патентов. В России стартапы чуть более зашоренные, ведь представляется, что Россия уже достаточно большой рынок именно для амбиций местных компаний, поэтому потребности выходить за рубеж у них нет.

Удивительно, но в Казахстане прослеживаются «давление» приложений для мобильных устройств и ИТ-сфера в целом. Но что особенно меня интересует, так это те стартапы, которые бы могли помочь крупным предприятиям, в частности горнодобывающей промышленности, тяжелой и нефтегазовой отрасли увеличить свою конкурентоспособность.

— Разве компании в этой области используют стартап-разработки?

— Пока что нет, но как мы слышали от представителей ваших технопарков и институтов развития, их заставляют. У таких предприятий просто нет другого выбора. Сейчас ведь такие времена, когда они обязаны полагаться на новые технологии и стартапы для того, чтобы повысить свою производительности и улучшить эффективность. Понятно, что горнодобывающая промышленность это трудоемкое производство. Те же десять лет назад отрасль требовала значительного вложения в плане человеческого капитала. Сейчас мы рассматриваем проекты, благодаря которым через 10 лет в шахтах не будет ни одного человека. Понятно, что процесс будет полностью роботизирован, будут операторы, управляющие процессом на расстоянии, но однозначно лицо индустрии изменится.

— Может уже есть компании, которые практикуют такой способ работы по миру?

— Думаю, мой пример прозвучит неактуально для Казахстана, потому что у вас нет прямого доступа к морю, но я недавно читал один пример касательно морских перевозок. Так вот, в следующем году в море выйдет первый корейский грузовой танкер, который сможет перевезти до 1 млн тонн различных грузов и при этом не будет управляться ни единым членом экипажа.

— Таким инициативам наверняка помогает государство…

— Когда речь заходит о необходимости использования новых технологий и инноваций, даже в горнодобывающей сфере, государство здесь вообще не должно играть никакой роли.

— Почему?

— Потому что решение об этом должно приниматься самим предприятием, исходя из бизнес-реальности. Что государство должно сделать, так это помочь молодым предпринимателям стать более видимыми, обрести свой «голос», если можно так выразиться. То же самое делаем мы в «Сколково». Мы служим своего рода глобальным акселератором и помогаем компаниям создать нужную презентацию, чтобы они могли продать себя нужным стейкхолдерам. Помогаем в плане защиты прав патентования и защиты прав интеллектуальной собственности и связываем их с нужными людьми, чтобы, когда придет время, стартаперы смогли о себе заявить.

— А какова здесь роль государства?

— Государство должно влиять на университеты, скажем, корректируя их образовательную повестку. Но когда та же горнодобывающая компания выходит на потребность сделки, государство должно самоустраниться. Государство должно держаться как можно дальше от стартапов. Государство должно убирать барьеры между разными институтами развития, чтобы все предприниматели знали, что есть какое-то одно место, где они могут ощутить себя частью предпринимательского сообщества. Естественно, государство должно участвовать в грантовом финансировании, но не делать так, чтобы эти гранты воспринимались как зарплата.

Надо помнить, что грантами всегда сыт не будешь и нужно искать частного инвестора, который тебя поддержит, либо стараться финансировать проект из собственных средств. Думать о том, что предпринимательство может быть безрисковым делом, — абсолютное заблуждение.

Сознание предпринимателя

— Вы сказали, что помогаете компаниям создать нужную презентацию, чтобы они могли себя продать. У местных компаний уже сформировалось то самое осознание, что их стартапы могут приносить прибыль?

— Осознание есть, но ожидания слишком нереалистичные. Им почему-то кажется, что как только ты закончил создание своего проекта, создал пилотный проект, на этом твой путь закончен. Но на самом деле именно тогда начинается основная работа. Например, если государство начнет оказывать всестороннюю поддержку, то предприниматели превращаются в маленьких детишек, которые начинают кричать и требовать все больше денег.

— А если их им не дают?

— А если их не дают, то возвращаются домой и начинают плакать. А это уже вам не предпринимательство, а молодежная программа, ни с каким бизнес-настроем это не связано.

— Может, есть какая-то бизнес-модель, благодаря которой стартап может монетизироваться?

— Все зависит от специфики бизнеса. На рынке потребительских товаров выручку компании получают очень быстро. Или вы можете выстроить модель работы с каким-нибудь известным брендом, что поможет вам заработать. В B2B-сегменте есть разные способы монетизации. Например, продажа лицензии или передача патентных прав от каких-то более крупных компаний.

— Большинство производственных компаний, не связанных с миром технологий, говорят о значимом влиянии кризиса на их работу. В области стартапов та же ситуация?

— Сейчас всяческие инвестиционные фонды деньгами, как говорится, по самые уши забиты. Но при этом они достаточно критично подходят к отбору потенциальных кандидатов на получение этих самых средств. Прежде всего, нужно доказать опыт работы, у стартапа должна быть сформирована окончательная команда, опыт в производственной сфере. Но вот такой тщательный отбор никак не связан с хайпом вокруг экономического кризиса или его отсутствием. Щепетильность инвесторов оправдана не кризисом, а тем, что они хотят как можно скорее вернуть те деньги, которые вложили в стартапы.

— Вы ведь и сами вкладываете собственные средства в инновации. Как понять, что проект будет успешным? Заранее это как-то можно сделать?

— Прежде всего, у проекта должно быть наличие постоянной, налаженной связи с вашими клиентами. Другими словами, ваш продукт должен быть а) уникальным, б) хорош во всех смыслах. Сам я никогда не инвестирую в стартапы, которые нацелены только на местный рынок. Скажем, компания, которая потолком себе ставит Россию, а за ее пределы выходить не хочет. Россия — это ведь всего два процента от всего мира в экономическом смысле. Если стартап хочет расти, его коллектив должен состоять из разных людей. Очень важно понимать, какой стиль лидерства и руководства сложился в коллективе и как на это реагируют сотрудники. То есть в коллективе должна быть западная манера управления, когда ты доверяешь своим сотрудникам, помогаешь им, а не этот пережиток советской манеры управления, когда ты управляешь всем ежовыми рукавицами.

Казахстан. Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kapital.kz, 20 февраля 2017 > № 2081292 Пекка Вильякайнен


Россия. УФО > Транспорт. Образование, наука > gudok.ru, 20 февраля 2017 > № 2081219

Перспективы развития детских железных дорог обсуждались на форуме руководителей детских железных дорог (филиалов ОАО «РЖД») в Екатеринбурге, сообщает пресс-служба холдинга. Мероприятие прошло на базе Свердловской детской железной дороги. Главными вопросами стали сохранение и развитие малых магистралей как уникальных центров профориентации.

Участники встречи пришли к мнению, что одним из перспективных направлений в работе ДЖД может стать создание на их базе детских технопарков. Подобные комплексы выполняют задачи по стимулированию интереса школьников к сфере инноваций и высоких технологий, вовлечению в научно-техническое творчество, поддержке талантливых подростков и популяризации престижа инженерных профессий.

На сегодняшний день в структуре ОАО «РЖД» насчитывается 25 малых железных дорог, где занимаются более 19 тыс. детей и подростков. В течение учебного года школьники изучают технические дисциплины, должностные обязанности по основным железнодорожным профессиям и правила техники безопасности, летом получают практические навыки, опыт работы с механизмами и оборудованием. Многие выпускники детских железных дорог становятся студентами железнодорожных ВУЗов и техникумов, а впоследствии – высококвалифицированными и технически грамотными специалистами.

Россия. УФО > Транспорт. Образование, наука > gudok.ru, 20 февраля 2017 > № 2081219


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 20 февраля 2017 > № 2081061

Чтобы стимулировать трансформацию и развитие китайской производственной отрасли, руководящая группа по созданию могущественной производственной державы запустила работу по формированию системы планов “1+X”. Здесь под 1 подразумевается план «Сделано в Китае 2025», а под Х – 11 сопровождающих план руководств по реализации плана, руководств к действию и планированию развития.

Эти 11 Х включают в себя 5 руководств по реализации таких масштабных мер, как строительство инновационных центров государственной производственной отрасли, создание сильной базы для промышленности, строительство интеллектуального производства, экологичного производства, инноваций в высокоуровневом оборудовании, 2 специальных руководства к действию по развитию производства сервисного характера и повышению качества брендов производства оборудования, а также 4 руководства по планированию развития отраслей новых материалов, информационной индустрии, фармацевтической промышленности и кадров для производственной отрасли.

Разработка 5 руководств по реализации строительства является практической реализацией 5 масштабных строительств, входящих в план «Сделано в Китае 2025». При этом строительство инновационных центров государственной производственной отрасли ориентировано на освоение передовых технологий в важнейших отраслях и технологий ключевого характера, и заключается в создании инновационной цепочки, которая включает освоение, передачу и распространение технологий, а также их первоначальное коммерческое использование; строительство сильной промышленной базы призвано разрешить проблему «потолка» в инженеризации и индустриализации сфер ключевых базовых запчастей, ключевых базовых материалов, передовых базовых технологй, создать обеспечивающую технологическую базу для промышленности. Строительство экологичного производства должно посредством стимулирования экологической трансформации и модернизации всех звеньев и сфер производственной отрасли ускорить создание экологичной производственной системы. Строительство интеллектуального производства, отталкиваясь от распространения цифровых технологий в производстве, интеллектуализации производства, должно стимулировать интеллектуальную трансформацию производства, способствовать переходу промышленности на средне-высокий уровень. А строительство инноваций в высокоуровневом оборудовании, ориентируясь в качестве основной задачи на прикладную индустриализацию ряда важного оборудования, должно предоставить передовые производственные инструменты для модернизации всех отраслей.

Что касается 2-х специальных руководств к действию, то руководство по повышению качества брендов производства оборудования направлено на укрепление основ качества, а руководство по развитию производства сервисного характера призвано, с помощью ускорения инноваций в моделях обслуживания производственных предприятий, технических инноваций и инноваций в управлении, формировать новую среду для взаимного развития.

Среди 4 руководств по планированию развития, руководство по развитию отраслей новых материалов, в основном ориентируясь на удовлетворение потребности традиционной промышленности в трансформации и модификации, стратегическое развитие новых отраслей и разрешение срочной потребности в ключевых технологиях оборудовании, формирует систему новых материалов с субъектом в качестве предприятий, ВУЗами и научно-исследовательскими организациями в качестве поддержки, которая глубоко сочетает в себе военное и гражданское, гармонично применяет производство, преподавание и исследования, решая проблемы в сферах видов новых материалов, ключевых техник и технологий и специального оборудования; руководство по развитию информационной индустрии, ориентируясь в основном на ускорение создания безопасной и контролируемой системы информационной индустрии, обладающей глобальными конкурентными преимуществами, укрепляет инновационные способности науки и техники, базовые способности промышленности и функции обеспечения безопасности, оптимизирует структуру промышленности, повышает качество продукции, совершенствует базовую инфраструктуру, углубляет повсеместное обслуживание, расширяет пространство интернет-экономики; руководство по развитию фармацевтической промышленности призвано ускорять технические инновации, углублять открытое сотрудничество, обеспечивать безопасность и качество, увеличивать виды, повышать качество, создавать бренды, осуществлять переход фармацевтической промышленности от средне-высокого уровня развития к высокому уровню; руководство по развитию кадров для производственной отрасли, отталкиваясь от подготовки кадров для производственной отрасли и всестороннего формирования профессиональных рядов, совершенствует систему и механизмы подготовки кадров, укрепляет базу для формирования профессиональных рядов, совершенствует механизмы применения, мобильности, оценки, мотивации кадров, предоставляет практическую поддержку в качестве профессиональных кадров для реализации стратегической цели по превращению Китая в производственную державу.

В качестве следующего шага водящая группа по созданию могущественной производственной державы укрепит реализацию системы планов “1+X” в рамках проекта «Сделано в Китае 2025», и объединит усилия по всесторонней подготовке, реализации и ключевому продвижению проекта «Сделано в Китае 2025».

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 20 февраля 2017 > № 2081061


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 20 февраля 2017 > № 2080978

Согласно многим обнародованным высокочастотным экономическим данным, будь то производственный индекс менеджеров по закупкам (PMI) в Китае, индекс деловой активности в непроизводственном секторе Китая, данные об импорте и экспорте во внешней торговле, или национальный индекс потребительских цен (CPI) и индекс цен производителей промышленной продукции (PPI) – все они продолжают сохранять тенденцию развития при сохранении стабильности. Как сообщили эксперты корреспонденту газеты Securities Daily, с начала этого года китайская экономика придерживается тенденции развития «движение к прогрессу при сохранении стабильности», разные экономические данные являются свидетельством хорошего старта.

По словамЧжу Цибина, аналитика по ценным бумагам BocInternational, в 2017 году темпы роста ВВП Китая предположительно будут держаться на отметке 6,5% и выше, инвестиции по-прежнему станут оказывать поддержку спросу, потребление сохранит стабильное и здоровое развитие, экспорт будет умеренно восстанавливаться, однако не без осложнений, прибыль предприятий продолжит повышаться. Финансовая политика по-прежнему будет активной и проявляющей структурную тенденцию. Валютная политика умеренно ужесточится, ликвидность в целом стабилизируется и направится на реальный экономический сектор, при необходимости локализации рисков, финансовая система испытает удары от финансовых рычагов, стоимость капиталов скорее всего пойдет вверх, а не вниз.

В прошлом году структура китайской экономики непрерывно оптимизировалась, структурная реформа в сфере предложения продвигалась энергично и последовательно. Как показывают соответствующие данные, в 2016 году вклад расходов на конечное потребление в экономический рост достиг 64,6%. Тенденция развития новых стратегических отраслей промышленности и высокотехнологичного производства остается благоприятной, рост добавленной стоимости высокотехнологичной промышленности составил 10,8%. Усиливается ведущая роль индустрии услуг, добавленная стоимость третичного сектора экономики составила 51,6% от ВВП, с ростом на 1,4 процентных пункта по сравнению с прошлым годом.

Вместе с тем, бурно развиваются массовое предпринимательство и инновации. В прошлом году продвинулось строительство первых 28 демонстрационных баз по предпринимательству и инновациям, куда входит первая партия из 28 предприятий, развернулась роль фондов по ориентированию венчурного инвестирования для поддержки развития научно-технических предприятий, в среднем каждый день создается 15 тыс. новых предприятий, что на 3 тыс. больше, чем в 2015 году, активность постоянно поддерживается на уровне около 70%.

Кроме того, политика реформ и открытости сделала новые прорывы, реализуется партия проектов международного сотрудничества по производственным мощностям и значимым показательным объектам. Активно продвигаются реформы в сферах государственных предприятий, инвестирования и финансирования, цен и других ключевых сферах. Поочередно выдвигаются меры реформы в таких отраслях как система соляного промысла, государственные лесные хозяйства и массивы, урбанизация нового типа, система экокультуры, система социальной сферы и обслуживания.

Вместе с тем, все более очевидным становится синергетический эффект трех крупных стратегий и четырех пластов. Разные районы по собственной инициативе присоединяются к стратегии по строительству «Одного пояса, одного пути», скоординированное развитие Пекина, Тяньцзиня и Хэбэя упорядоченно продвигается, ускоряются шаги развития экономической зоны реки Янцзы. Совершенствуется осевая расстановка вдоль морей, рек и примыкающих территорий, постоянно проявляются показательные эффекты реформ и инноваций экспериментальных зон свободной торговли, новых зон государственного значения, испытательных зон скоординированных реформ, государственных показательных зон самостоятельных иноваций, ускоренными темпами формируются новые точки и полюсы роста. Стабильно продвигается строительство урбанизации нового типа.

«В 2016 году китайская экономика мягко стабилизировалась и улучшалась, в экономическом развитии проявлялось больше активных изменений, в «новом нормальном состоянии» изменялись темпы, оптимизировалась структура, более очевидными становились признаки переключения стимулов. Китай обладает не только заметными темпами роста, но также более оптимизированной структурой, прорывами, которые делают реформы, и улучшенной народной жизнью. Поэтому экономическое развитие Китая является качественным и эффективным» - сказал пресс-секретарь Госкомитета по делам развития и реформ Чжао Чэньсинь.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 20 февраля 2017 > № 2080978


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 20 февраля 2017 > № 2080596

Парк Corkow'a: кто и как будет атаковать банки в 2017 году

Теперь вашим деньгам угрожает даже легальное ПО

Традиции и инновации прекрасно уживаются в способах мошеннических атак на банки

Эксперты по информационной безопасности сходятся в том, что 2017 год для кредитных организаций будет не легче прошлого, однако угрозы приобретут иной характер. Попробуем разобраться, откуда банкам ждать атак и как к ним подготовиться.

Американский Центр по борьбе с хищениями персональных данных (ITRC) и компания CyberScout опубликовали доклад, согласно которому в 2016 году в США произошло рекордное число случаев массового хищения личных данных — 1 093. На 40% больше, чем в 2015 году. На банки и финансовые организации пришлось 4,8% случаев хищения, скомпрометированными оказались 72 тыс. документов. Однако эксперты отчасти связывают рост хищений персональных данных с тем, что информация о взломах сетей и кражах стала меньше скрываться местными и федеральными властями.

Но это в США. В России большинство компаний по-прежнему крайне редко афишируют инциденты, связанные с информационной безопасностью. Согласно последнему исследованию компании «СёрчИнформ», не разглашают случаи утечки данных 82% опрошенных российских организаций.

Социальная инженерия: от невинной жертвы до инсайдера

В 2017 году против банков злоумышленники все чаще будут применять приемы социальной инженерии. Эксперты фиксируют рост таргерированных атак на финансовый сектор с 2015 года. В большинстве случаев используются приемы социальной инженерии и старые уязвимости ПО. Основные «игроки», атакующие российские банки, — кибергруппы Corkow, Carbanak и Buhtrap. Все они используют схожую тактику. Атаки начинаются с фишингового письма с вредоносным документом во вложении — как правило, файлом Word с эксплойтом. Открытие файла в уязвимой системе запускает загрузку другого вредоносного ПО, что позволяет хакерам установить контроль над компьютером жертвы.

Использование «человеческого фактора» нельзя назвать принципиально новой атакой. Только ленивый не читал о фишинге, прошлогодних весенних атаках на финансовые учреждения от имени FinCERT Банка России, поддельных банковских приложениях и СМС с номера 9ОО. Тем не менее сегодня именно человек остается самым слабым звеном в системе.

У злоумышленников нет приоритетов при выборе жертвы. Атакуют и физических лиц, и юридических, и сами банки, и даже глобальные платежные системы. Разница в трудозатратах и потенциальном куше. Физлиц больше по количеству, но и «прибыль» с них редко превышает десятки тысяч рублей. Юрлица представляют уже больший интерес — обманывать их сложнее, атаки затратнее, но и в случае успеха добыча исчисляется сотнями тысяч и миллионами рублей. Наконец, банки. Атаки на них могут готовиться много месяцев и требуют немалых финансовых вливаний. Но успешная атака приносит в актив преступников десятки и сотни миллионов рублей.

Как заявлял в начале декабря 2016 года заместитель начальника главного управления безопасности и защиты информации Банка России Артем Сычев, суммарные потери российских банков и их клиентов от кибератак с начала 2016-го составили 2 млрд рублей.

К концу прошлого года обозначился тренд на трансформацию приемов, применяемых социальными инженерами. Еще в июле исследователи обнаружили вредонос Delilah, главной задачей которого был сбор информации, позволяющей злоумышленникам в дальнейшем шантажировать свою жертву. Принципиальное отличие в том, что преступники вместо платы склоняли жертву к «сделке». К примеру, передать данные об учетной записи с работы, логин и пароль от корпоративного почтового ящика. Другими словами, вредоносное ПО использовалось для вербовки инсайдеров.

В августе Kaspersky Lab внесла чуть больше ясности, описав, какими способами злоумышленники вовлекают или принуждают сотрудников к сотрудничеству, на примере телекоммуникационных компаний:

Используют общественные или ранее украденные источники информации, чтобы найти компромат на сотрудников компании, которую они хотят атаковать. Затем принуждают их выдать логины и пароли к корпоративным аккаунтам, провести с них фишинговые атаки или предоставить информацию о внутренних системах.

Вербуют заинтересованных сотрудников, используя объявления, размещенные в «даркнете», или нанимают через черный рынок. Злоумышленники оплачивают услуги инсайдеров и иногда просят их найти коллег, которых можно шантажировать.

Еще одна любопытная схема появилась в декабре 2016 года. Одна из программ-криптовымогателей начала предоставлять жертвам выбор: либо заплатить за расшифровку своей зараженной машины, либо заразить (инструкции заботливо предоставлялись) два других компьютера и получить ключ расшифровки бесплатно.

Атаки с элементами социальной инженерии достаточно эффективны. А значит, злоумышленники будут прибегать к ним все чаще, говорят эксперты. Но лучшая не значит единственная. Еще одна глобальная угроза станет головной болью банков в 2017 году. И имя ей…

Смартфоны

Слова «удобно» и «безопасно» редко встречаются рядом в контексте технологий. К сожалению, смартфоны не избежали той же участи. Многофункциональные, мощные, постоянно подключенные к Интернету, хранящие огромное количество данных о своем владельце. Удобные и, увы, опасные. Со смартфона можно совершать покупки, проводить операции в мобильном банкинге. Но и подтверждающая эсэмэска с одноразовым кодом присылается на тот же смартфон. А значит, если устройство будет скомпрометировано, можно потерять все и сразу.

Пока «удобно» имеет больший вес, чем «безопасно», но некоторые компании уже оценили риски смартфонов и принимают меры для обеспечения безопасности. Так, в начале этого года Deutsche Bank запретил своим сотрудникам пользоваться мессенджерами, такими как WhatsApp, и СМС-сообщениями на корпоративных телефонах в целях повышения уровня безопасности. Это позволит компании решить сразу две задачи. Во-первых, убрать конфиденциальную информацию с потенциально уязвимых устройств. А во-вторых, усложнить жизнь инсайдерам. В отличие от электронной почты, те же сообщения WhatsApp не могут быть сохранены на сервере банка. Этим и пользовались инсайдеры.

Применение мессенджеров в преступных целях встречалось и ранее, но не носило массовый характер. Пожалуй, самым ярким примером стали беспорядки в Лондоне в 2011 году. Тогда следователи Скотленд-Ярда заявили, что ключевую роль в быстром распространении беспорядков в столице сыграл мобильный телефон BlackBerry — организаторы акции использовали мессенджер BlackBerry для распространения зашифрованных сообщений. Лондонская молодежь для общения гораздо чаще использует мессенджер BlackBerry, чем СМС (перехватить и проанализировать которые полиция может), так как сообщения по мессенджеру зашифрованы.

Легальное ПО на службе преступников

Еще один тренд 2017 года — переход от специально созданного вредоносного программного обеспечения к легальным программам и использование их для совершения преступлений.

По данным экспертов, еще в начале 2016 года доля кибератак, осуществляемых с помощью легитимных программ и системных процессов без использования вредоносного ПО, составляла 3%. Но уже в ноябре этот показатель вырос до 15%. К концу года число таких атак достигло своего максимума, причем эксперты не исключают дальнейший рост.

Проблемой является то, что подобные программы определяются антивирусами либо как безопасные, либо как условно опасные. Это значит, что при наличии такого ПО на компьютере антивирус может не предпринимать никаких действий, так как будет думать, что все в порядке.

Верность традициям

Никуда не денутся в 2017 году и «традиционные» преступления. DDoS-атаки, установка скиммингового оборудования на банкоматы и POS-терминалы, взлом и заражение POS-терминалов, а также взлом (программный и физический) непосредственно банкоматов. Как говорится, против лома нет приема. А значит, «лом» еще долго будет фигурировать в полицейских сводках.

2017 год вряд ли станет прорывным и революционным в плане атак на банковский сектор. На данный момент, скорее, можно отметить эволюцию атак и вредоносного ПО. Зловреды перестают состоять только из «зловредных» компонентов, маскируются с помощью стеганографии (тайнопись, способ передачи или хранения информации при сохранении тайны факта такой передачи или хранения. — Прим. Банки.ру), а в качестве «точки входа» все чаще используются люди. Принципиально новые идеи (например, установление отпечатков пальцев человека по селфи) носят исследовательский характер и пока не дают настолько высокой эффективности, чтобы их применяли преступники в атаках на банки.

Алексей ДРОЗД, руководитель учебного центра «СёрчИнформ», эксперт по информационной безопасности, для Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 20 февраля 2017 > № 2080596


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 20 февраля 2017 > № 2080585

Первый колаборативный: зачем финансовым структурам и стартапам еще один акселератор

Антон Арнаутов, издатель «Банкир.Ру»

Беседовал: Сергей Вильянов, главный редактор Банкир.Ру

О новом проекте по акселерации финтехстартапов, создаваемом участниками финансового рынка порталу Bankir.Ru рассказал инициатор проекта, директор АНО «Финтех Лаб» Антон Арнаутов.

— Зачем нужен еще один акселератор для финтеха? В чем особенности акселератора «Финтех Лаб»?

— Финтех в России в последнее время бурно развивается. Во всяком случае количество разговоров о финтехе растет в геометрической прогрессии. Растет и число проектов, направленных на развитие стартапов в этой сфере. Но наш проект уникален, поскольку это первый коллаборативный проект по работе со стартапами, создаваемый самими участниками финансового рынка. Основная идея в том и состоит, что участники финансового рынка сами решат, какие стартапы и по каким направлениям бизнеса им нужны, сами их выберут и сами будут участвовать в их акселерации.

— Какие финансовые структуры вошли в ваш проект?

— На сегодняшний день свое участие в проекте подтвердили банки «Ак барс», ВТБ24, «Санкт-Петербург», «Хоум кредит», а также международная платежная система MasterCard. Консультации с еще несколькими потенциальными участниками продолжаются. Думаю, до конца февраля круг участников первой программы определится окончательно.

Стратегическим консультантом акселератора выступает международная консалтинговая компания Accenture, которая имеет опыт организации таких программ в Нью-Йорке, Лондоне и Гонконге.

— Как возникла идея создания коллективного финтехакселератора?

— Темой финтеха я занимаюсь уже давно, еще со времен первого FinNext. И за эти годы стало понятно, что в России венчурно-стартаперская модель инновационного рынка так и не сложилась. Венчурные фонды, если не уехали из России, то резко сократили свои инвестиции. Они предпочитают инвестировать в зарубежные, а не в российские стартапы. Да и с ангелами у нас как-то не очень. Для Кремниевой долины у нас, видимо, слишком холодно.

При этом талантливых и грамотных ребят хватает. Новые проекты создаются, но очень немногим из них удается преодолеть «долину смерти». В отсутствие венчурного капитала вся надежда — на стратегического инвестора и заказчика, на финансовые организации, которые могут быть заинтересованы в новых цифровых сервисах. Кстати, большинство успешных стартаперов в России призывают новичков забыть о венчурной модели и строить свой стартап как нормальный бизнес, ориентируясь на прибыльность, а не на мифическую капитализацию и раунды инвестиций.

Цель нашего проекта — помочь стартапам и их «стратегам» найти и понять друг друга.

— И все-таки, как ты сам сказал, акселерационных программ для финтеха в стране хватает. В чем преимущество именно коллективной программы?

— Развитие финансовых технологий порождает проблемы и задачи, для решения которых недостаточно сил одного, даже самого крупного участника рынка. Сейчас требуются новые платформенные решения, над которыми целесообразно работать сообща. Это относится к таим областям как блокчейн, биометрия, интернет вещей и так далее. Более того, решение таких задач невозможно без заинтересованного участия регулятора и государственных ведомств. Мы пригласили Банк России и Минкомсвязи войти в наш проект. Очень надеемся на их поддержку.

Второе. Конечно, программа акселератора — это прежде всего школа для стартапов, которые должны понять, что нужно их потенциальным заказчикам, подготовиться к взаимодействию с ними. Но банкам эта программа даст возможность «перекрестно опылиться» в том, что касается работы с инновациями, поделиться друг с другом опытом и лучшими практиками. Культура share — взаимного обогащения очень трудно приживается на нашей почве, но без этого подлинные цифровые инновации вряд ли возможны.

— Кто сможет попасть в ваш проект? Какие направления финтеха вам интересны?

— Направления будут определены партнерами акселератора, именно этим мы и займемся в ближайшие две недели. На предварительных обсуждениях наибольшей поддержкой пользовались темы, связанные с идентификацией и биометрией, роботизацией, машинным обучением и маркетингом, основанным на данных.

Что касается проектов, то будем выбирать тех, кто покажет, что обладает достаточным потенциалом и компетенциями для реализации проектов с серьезными финансовыми структурами. Юношам с горящими глазами и голой идеей — не к нам, нам нужны бойцы с опытом, пусть даже и не в финансах.

Сбор заявок от стартапов пройдет в марте. В апреле и мае будем проводить заочные собеседования, потом очные питчи.

— Что даст акселератор финансовым структурам — участникам проекта, ведь у многих игроков рынка сейчас есть свои акселераторы и инновационные лаборатории?

— Мы не собираемся подменять собой внутренние инновационные подразделения, но у них есть свои серьезные ограничения, связанные с конфликтом иерархической и консервативной банковской корпоративной культуры и культурой экспериментов и творчества, без которой невозможны прорывные инновации. Мы не собираемся конкурировать с внутренними инновационными лабораториями банков. Напротив, мы будем помогать внутренним инноваторам и поддерживать их.

Участники проекта приобретут уникальный опыт, погрузившись в нашу программу. Есть очень интересные планы по взаимодействию с партнерами, но подробно мы расскажем о них чуть позже.

— Сейчас практически каждый месяц проводятся конкурсы стартапов, питчи, конференции. Часто кажется, что набор участников на них один тот же. Где вы собираетесь найти новые проекты для своего акселератора, если ставите такую задачу?

— Обеспечить приток «свежей крови» в финтех — одна из важнейших задач проекта. Я убежден, что потенциально в России очень много сильных команд, просто далеко не все повернуты в сторону финтеха. Они не видят там реальных заказчиков, не верят в готовность финансовых структур делать с ними проекты. Надеюсь, что то, что наша программа создается такими серьезными игроками, поможет их убедить.

Наша воронка по привлечению стартапов охватит финтеххабы, инкубаторы, венчурные фонды не только Москвы, но и регионов. Мы собираемся активно сотрудничать с вузами, планируем успеть провести несколько конкурсов на их базе, чтобы привлечь потенциальных участников. Понятно, что мы ориентируемся, скорее, не на студентов, а на экосистему выпускников, аспирантов, молодых предпринимателей, которая существует вокруг крупных вузов.

— Какое отношение ко всему этому будет иметь портал Bankir.Ru?

— Bankir.Ru — один из ключевых источников информации о цифровой трансформации финансовых услуг, инноваций и финтехе. Думаю, именно последовательное освещение и обсуждение этих тем на страницах сайта и на конференциях Bankir.Ru сделало возможным реализацию такого проекта. Bankir.Ru выступает официальным информационным партнером акселератора «Финтех Лаб». Уверен, мы еще много интересного сможем рассказать читателям портала о нашем увлекательном эксперименте.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 20 февраля 2017 > № 2080585


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter