Всего новостей: 2098787, выбрано 15925 за 0.014 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > inform.kz, 24 мая 2017 > № 2184410

В Атырау начала работу международная научная геологическая конференция «Перспективы нефтегазоносности Казахстана, проблемы и пути изучения тредноизвлекаемых, нетрадиционных и остаточных нефтей», сообщает корреспондент МИА «Казинформ».

«Это уже четвертая конференция по геологии, проводимая в Атырау. Что говорит: поднятые на ее площадке вопросы и затронутые проблемы актуальны, интересны не только атырауцам. Очень важно, что участие в конференции принимают ветераны отрасли, действующие специалисты, молодые геологи. Таким образом, идет передача опыта, молодежь учится на примере старшего поколения. Тема конференции очень актуальна. Многие старые месторождения давно выработали все проектные показатели. Но благодаря нефтяникам они работают, эксплуатируются. А учитывая технический прогресс, пришедшие в отрасль инновации, уверен, будут работать и дальше. Это и для отрасли важно, и для местных властей. Так как месторождения являются градообразующими для многих населенных пунктов», -сказал, приветствуя участников конференции аким области Нурлан Ногаев.

Аким региона выразил уверенность, что озвученные в ходе конференции новые подходы к разработке трудных месторождений позволят продлить им жизнь и они еще будут работать на благо страны. Особое внимание Н. Ногаев обратил на необходимость подготовки квалифицированных кадров для геологоразведки.

«Чтобы отрасль развивалась, необходимо привлекать в нее грамотных молодых специалистов. Для их подготовки эффективным может стать дуальное обучение. Когда студент университета нефти и газа или другого учебного заведения получает возможность и обучаться теории, и проходить практику на производстве, набираясь опыта еще на студенческой скамье», -сказал Н. Ногаев.

Казахстан > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > inform.kz, 24 мая 2017 > № 2184410


Китай. Евросоюз. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > carnegie.ru, 24 мая 2017 > № 2184389 Александр Зотин

Один пояс, много тупиков. Зачем Китаю нужен новый Шелковый путь

Александр Зотин

И геополитические, и экономические выгоды от китайского проекта «Один пояс – один путь» выглядят весьма сомнительно. Поэтому инициатива эта – скорее попытка Китая экспортировать свой инфраструктурный пузырь в другие страны, с заведомо известным, неутешительным результатом

На прошедшем в Пекине форуме председатель Си Цзиньпин заявил, что инициированный им мегапроект «Один пояс – один путь» (ОПОП) – это «путь мира, процветания, открытости и инноваций». Что конкретно входит в «путь мира», а что нет, на данный момент неизвестно. Пока любой муниципалитет или провинция Китая пытаются протолкнуть свои проекты под эгиду пестуемой Пекином программы.

Фактически ОПОП – это зонтичное понятие, включающее около 900 различных инфраструктурных проектов (автомобильные и железные дороги, порты, электростанции, мосты и так далее) на разной стадии проработки более чем в 60 странах. Существует множество полуофициальных карт мегаинициативы, но в основном ОПОП базируется вокруг шести экономических коридоров из Китая в Европу и Южную Азию. Хотя инициатива направлена на инвестиции преимущественно за пределы Китая, инфраструктуру под нее планируется развивать и в самой КНР. Основной бенефициар – Синьцзян-Уйгурский автономный регион, из которого планируется создать хаб, связывающий Китай с остальной частью континентальной Евразии. Синьцзян граничит с восьмью странами и связывает страну с наиболее продвинутым на данный момент коридором Китай – Пакистан.

Финансирование ОПОП идет через созданный по инициативе Китая Азиатский банк инфраструктурных инвестиций (АБИИ) и государственный Фонд Шелкового пути (ФШП). Также финансирование привлекается из Банка развития Китая (БРК), Нового банка развития (НБР) и Экспортно-импортного банка Китая (ЭксИм). В проекты ОПОП инвестируются средства суверенного фонда КНР через Китайскую инвестиционную корпорацию и золотовалютные резервы Китая через Государственное управление валютного контроля. Общая сумма инвестиций неясна, на форуме Си сказал о $124 млрд.

Все дело в геополитике?

В Китае идет дискуссия о смысле программы – является ли она экономической или геополитической. Связанная с государством китайская исследовательская группа Центр изучения нетрадиционной безопасности и мирного развития отмечает, что ОПОП позволит создать альтернативные энергетические и торговые маршруты.

Можно предположить, что в случае конфликта Китая с США существующие торговые и энергетические маршруты (в основном морские) могут быть блокированы. Тогда пригодятся наземные маршруты, пролегающие через суверенные государства, которые, как считают в Китае, менее подвержены влиянию США.

Например, находящийся в аренде у КНР пакистанский порт Гвадар может стать альтернативным источником поступления энергетических и сырьевых ресурсов в Китай, если США перекроют узкий Малаккский пролив. Сейчас через Малаккский пролив проходит почти вся китайская торговля с Индией, Ближним Востоком, Европой и Африкой (более 50 тысяч судов в год, по данным EIA).

Однако, избавляясь в теории от возможного вмешательства США в текущие поставки по морским маршрутам, Китай попадает в зависимость от ситуации в странах-транзитерах, среди которых много бедных и политически нестабильных государств. Самый яркий пример – Пакистан, где экономический коридор проходит не только через горный хребет Гиндукуш, но и через земли, которые считает своими Индия (из-за этого Дели отказался от участия в форуме ОПОП). К тому же эта территория населена племенами, слабо контролируемыми пакистанскими властями, а потому уже сейчас Пакистан выделил 13 тысяч солдат для охраны китайских строек. В итоге Китай заливает Пакистан деньгами (в частности, Пекин дает Исламабаду кредиты во избежание валютного кризиса), но шансы на возврат этих средств сомнительные.

Пакистан – далеко не единственный пример политических сложностей, с которыми Китаю приходится сталкиваться по маршруту нового Шелкового пути. В феврале произошли масштабные антикитайские выступления в Шри-Ланке. Год назад изменения в законе о земле привели к антикитайским выступлениям в крупнейших городах Казахстана: хотя фактические объемы покупки земли в Казахстане китайскими инвесторами ничтожны, общественное мнение было уверено, что закон откроет путь для экспансии гигантского соседа. «В Китае давят уйгуров, а потом дойдут до нас», – распространенное мнение среди простых казахстанцев. Да и не только простых. Слухи о том, как в соседнем с Казахстаном Синьцзяне в один прекрасный день китайцы увезли в неизвестном направлении всю уйгурскую интеллигенцию, популярная тема для разговоров.

В итоге геостратегическая обоснованность ОПОП находится под вопросом. Думать, что с наземными маршрутами у Китая будет меньше проблем, чем с уже имеющимися морскими, по меньшей мере наивно.

Или в экономике?

Экономическая обоснованность инициативы также сомнительна. Пример – уже запущенный проект поставки грузов из Китая в Европу по железной дороге через Казахстан, Россию, Белоруссию и Польшу. За 2015 год Китай экспортировал в Европу по этому маршруту около 50 тысяч контейнеров TEU (стандартный 20-футовый контейнер). При этом один состав может доставлять до двухсот TEU максимум (обычно около пятидесяти). В то же время крупнейший в мире морской контейнеровоз CSCL Globe, управляемый China Shipping Container Lines, может за один раз перевозить 19 200 контейнеров TEU (а стандартный морской контейнеровоз – около девяти тысяч TEU). Таким образом, весь годовой объем китайского экспорта по железной дороге равен нескольким перевозкам по морю. Неудивительно, что 90% китайского внешнеторгового грузооборота осуществляется именно морским путем.

Наземный маршрут имеет некоторое преимущество в скорости: перевозка из Китая в Европу занимает 15–19 дней, в то время как морская перевозка – 33–38 дней. Однако для большинства грузов такая разница во времени доставки некритична (для ценных скоропортящихся товаров используется авиатранспорт), зато цена наземной доставки заметно выше – к концу года разница в цене между наземным маршрутом Урумчи – Дуйсбург и морским Шанхай – Роттердам будет как минимум в полтора раза в пользу морского маршрута.

При этом надо учитывать, что, несмотря на все разговоры о переносе производства с востока на запад КНР, главные экспортоориентированные кластеры в Китае по-прежнему находятся на восточном побережье. То есть, чтобы вести товар в Европу из точек на западе страны, где начинаются железнодорожные маршруты, их надо довезти сначала туда.

Неудивительно, что перевозки по железной дороге в Европу субсидируются властями Чунцина, Чэнду, Уханя и Чжэнчжоу, без чего экономическая логика этого маршрута сомнительна. Хотя перевозка по железной дороге может быть выгодна для некоторых нишевых товаров, в целом наземные трансъевразийские транспортные проекты проигрывают уже существующим морским. Дополнительными логистическими проблемами являются низкие температуры зимой (до -50?С), что портит некоторые товары и требует дополнительных расходов на специальные подогреваемые контейнеры, а также недостаточная обратная загрузка поездов товаром по маршруту из Европы в Китай.

Экспорт перепроизводства?

Одна из неявных целей ОПОП – обеспечить загрузку созданных в предыдущие годы избыточных мощностей в китайской промышленности. В 2016 году Европейская палата внешней торговли в Китае выпустила доклад о проблеме избыточных мощностей в Китае, в котором проанализировала ситуацию в нескольких отраслях.

Нормальной считается загрузка мощностей на уровне 80–85%, загрузка ниже этого уровня говорит об избытке мощностей. В США начиная с 1967 года средний уровень – 82%. В Китае дела хуже. По данным на 2014 год, в сталелитейной отрасли загрузка мощностей составляла 71% (против 80% в 2008 году). При этом сейчас Китай выплавляет стали в два с лишним раза больше, чем другие крупнейшие производители – Япония, Индия, США и Россия, – вместе взятые.

В алюминиевой отрасли загрузка – 76% (78% в 2008 году), производство в 13 раз больше, чем в США, и покрывает половину мирового спроса. В цементной отрасли – 73% (76% в 2008 году), это 57% всего мирового выпуска (у ближайшего конкурента, Индии, в девять раз меньше). В химической промышленности (25 тысяч компаний) из рассматриваемых шестнадцати подсекторов только три имели загрузку более 80%, четыре – 70–80%, остальные – ниже 70%. В нефтеперерабатывающей промышленности – 66% (против 80% в 2008 году). При этом нормальной в данной отрасли считается загрузка на 85–90% из-за высокой капиталоемкости и технических особенностей производства.

Большой вопрос заключается в том, найдут ли эти избыточные мощности рынки сбыта в тех странах, куда они будут переноситься. Пока что единственная масштабная программа переноса производств в рамках ОПОП действует между Китаем и Казахстаном. Запущенная в 2015 году, она сильно отстает от графика, а о коммерческих успехах говорить пока преждевременно.

Шоссе в никуда

«Китай хочет поделиться результатами своего развития с другими странами», – заявил на форуме Си. Но каковы эти результаты? Если Китай в рамках ОПОП собирается инвестировать в инфраструктуру развивающихся стран, логично предположить, что у себя дома, в привычной и понятной среде, он осуществлял эти инвестиции блестяще. Увы, это совсем не так.

В свежем исследовании «Инфраструктурные инвестиции ведут к экономическому росту или экономической хрупкости? Данные из Китая» экономисты Оксфордского университета собрали и проанализировали базу данных по 95 инфраструктурным транспортным проектам в Китае: 74 автодорогам и 21 железной дороге (классической, не скоростной). Годы строительства – 1984–2008; совокупный бюджет – около $65 млрд в ценах 2015 года.

Данные показывают весьма сложную картину: 75% проектов имели превышение по смете, при этом среднее превышение по всей выборке составило 30,6%, медианное – 18,5%. Сравнение с базой данных по похожим проектам в развитых странах (806 проектов) показало, что превышение сметы в Китае приблизительно такое же.

Средний срок строительства составил 4,3 года (3,9 года автодороги и 5,5 железные дороги). Средняя задержка срока по железным дорогам составила 25% времени и совсем отсутствовала у автодорог (5,9% по всей выборке). Эти данные лучше, чем в развитых странах, там средний срок проекта составил 6,9 года, а задержка 42,7%. Китайские показатели отчасти объясняются тем, что власти не церемонятся при оформлении земли и переселении людей.

Насколько эти проекты рентабельны и оправданны, учитывая загрузку инфраструктуры и плату за проезд? Здесь у Китая проблем оказалось гораздо больше. В среднем по больнице результаты неплохие: средняя недозагрузка трафика составила всего 5%. Однако это значение скрывает два экстремума – огромную недозагрузку и перезагрузку разных дорог. Приблизительно у двух третей объектов (64,7%) трафик оказался ниже ожидаемого: в среднем на внушительные 41,2%. При этом некоторые дороги были загружены менее чем на 20% от прогноза. Оставшаяся треть объектов (35,3%), наоборот, сильно перезагружена. В среднем по этой трети трафик был на 61,4% выше ожидаемого, вызывая пробки.

Оба экстремума нежелательны. Потерянные деньги – это и избыточные мощности, и недостаточные мощности, так как часто бывает дороже добавлять полосы к существующим дорогам, чем построить новые.

Но объем трафика – всего лишь косвенный показатель экономической эффективности проекта. Важна плата, взимаемая за проезд. Инвестпроект считается выгодным, если отношение выгод к издержкам (benefit-to-cost ratio, BCR) превышает 1 (желательно не менее 1,4). Но в Китае, как выяснилось, много проектов, которые даже близко не отвечают подобным критериям эффективности.

Например, шоссе Юаньцзян – Мохэй в южной провинции Юньнань. В этом случае финансовый BCR, рассчитанный выступавшим в качестве одного из инвесторов Азиатским банком развития, прогнозировался на уровне всего 1,1. Для оправдания инвестиции банк добавил различные положительные экстерналии для экономики в целом и спрогнозировал экономический BCR на 1,5. По факту смета проекта оказалась выше прогнозной на 24%, загрузка трафиком ниже на 49%, а стоимость проезда ниже на 53%. В итоге реальный финансовый BCR составил 0,2, а экономический (с учетом очень оптимистичных допущений) – 0,3. Существенно повысить BCR может только рост трафика и стоимости проезда, но это сомнительно: объект функционирует уже 12 лет, и пока серьезных улучшений не видно.

Насколько типичен этот пример? Из выборки 95 дорог данные по издержкам и выручке есть по 65 проектам. Из них 55% оказались похожими на Юаньцзян – Мохэй, их BCR ниже 1. Иными словами, они уничтожают стоимость. Другие 17% проектов были на грани рентабельности. И только 28% проектов действительно экономически эффективны.

Что говорит это исследование об общем положении с инфраструктурными инвестициями в Китае? В защиту инфраструктурных проектов можно сказать, что рост трафика все же возможен. По той же дороге Юаньцзян – Мохэй в последние годы он отмечается, хотя по-прежнему недостаточен для окупаемости проекта. Кроме того, финансовые модели для этих проектов рассчитывались с высокой ставкой дисконтирования (в случае Юньнаньской дороги она составляла 10%), а при более низкой ставке расчет BCR мог бы быть более благоприятным. Правда, учитывая, что в 1999 году (начало финансирования шоссе) Китай представлял собой бурно развивающийся рискованный рынок, высокая ставка дисконтирования кажется оправданной.

При этом исследование оксфордских ученых, конечно, говорит об инфраструктурном буме в Китае куда больше плохого, чем хорошего. Так, значительная доля проектов из выборки финансировались Азиатским банком развития и Всемирным банком (именно поэтому по ним имеется относительно подробная финансовая отчетность) – это были далеко не самые плохие проекты, иначе бы международные банки развития их не рассматривали. Проекты, не профинансированные международными институтами, вероятно, имеют более низкую отдачу.

Выборка отражает ситуацию в 1984–2008 годах: этот период характеризовался дефицитом инфраструктуры в стране и, соответственно, высокой отдачей от новых проектов. Чем больше страна строила новой инфраструктуры, тем ниже (при прочих равных) становилась экономическая отдача. Соответственно, можно предположить, что ситуация после 2008 года, который стал стартовой точкой для беспрецедентного посткризисного инвестиционного бума, стала хуже.

Наконец, многие исследования показывают, что дорожное строительство часто более эффективная инвестиция, чем другие вложения в инфраструктуру, например дамбы, мосты, аэропорты и так далее. А Китай успел настроить их в изобилии. Яркий пример – мост в Циндао, построенный в 2011 году. Самый длинный мост в мире (42 км) стоил $8,8 млрд (по данным The Telegraph). Он проходит над заливом Цзяочжоу и ведет в малонаселенный пригород Хуандао, по сути, в никуда. Мост дублирует существующие наземные дороги по побережью, подземный туннель и паромное сообщение, при этом сокращает маршрут лишь на 20 минут. И, удивительным образом, мост проходит по самой широкой траектории из возможных. Ожидаемый трафик 30 тысяч машин в день в итоге оказался в три раза меньше. Другие китайские инфраструктурные мегапроекты еще ждут своего детального анализа, но вряд ли они оправданны.

Экономисты привыкли подчеркивать важность инфраструктуры для развития, концентрируясь на связи между инвестициями в инфраструктуру и краткосрочным ростом ВВП. По определению, накопление физического капитала в виде новых мостов и дорог дает рост ВВП. Вопрос в том, нужен ли такой рост ВВП, если он не создает стоимость, а разрушает ее, одновременно накапливая долг.

Инициатива «Один пояс – один путь» – это попытка Китая экспортировать свой инфраструктурный пузырь в другие страны. С заведомо известным результатом. И действительно, по словам экономиста GaveKal Dragonomics Тома Миллера, даже сами китайские чиновники в приватных разговорах признают, что Китай готов потерять 80% инвестиций в Пакистане, 50% в Мьянме и 30% в Средней Азии.

Китай. Евросоюз. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > carnegie.ru, 24 мая 2017 > № 2184389 Александр Зотин


Китай. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 24 мая 2017 > № 2183735

В рамках всемирной универсальной выставки ЭКСПО-2017 в Астане с 16 по 18 июня пройдет "Неделя Пекина", с 19 по 21 июня состоится ряд мероприятий, посвященных традиционной китайской культуре и достижениям в сфере научно-технических инноваций. Об этом стало известно во вторник в Пекинском комитете содействия развитию международной торговли.

Выставка "ЭКСПО-2017" на тему "Энергия будущего" будет проходить в Астане с 10 июня по 10 сентября этого года. В рамках ряда мероприятий город Пекин продемонстрирует успехи развития китайской столицы, а также будет продвигать установление дружественных контактов и торгово-экономического сотрудничества с городами стран, расположенных вдоль "Пояса и пути".

Как стало известно, в рамках "Недели Пекина" будут представлены такие культурные элементы, как пекинская опера, цирковое искусство, ушу и т.д.

Китай. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 24 мая 2017 > № 2183735


Россия > Медицина > remedium.ru, 24 мая 2017 > № 2183610

Минпромторг поддержит производителей реабилитационного оборудования

Министерство промышленности и торговли подготовило стратегию развития производства продукции реабилитационной направленности до 2025 года. Эксперты министерства прогнозируют, что экспорт российских товаров реабилитационной индустрии к 2025 году достигнет 4,5 млрд рублей.

«Отрасль будет нацелена на формирование и освоение новых рынков инновационной продукции. К 2024 году доля отечественных изделий реабилитационной направленности во внутреннем потреблении должна вырасти до 56 %, а индекс промышленного производства продукции реабилитационной направленности по сравнению с 2012 годом в три раза. К этому же времени доли инновационных товаров, работ и услуг в общем объеме экспорта продукции организаций отрасли должна увеличиться до 16 процентов. Также стратегия предусматривает ежегодный рост экспорта российских товаров реабилитационной индустрии с достижением к 2025 году объема в 4,5 миллиарда рублей», - говорится в материале Минпромторга, поступившем в редакцию Remedium.

В стратегию погружен комплекс мер, включающий шесть групп мероприятий. Это развитие стандартизации и повышение качества производимой продукции, поддержка развития производства, научно-технической деятельности, инноваций, кадрового потенциала отрасли, спроса и экспорта, а также информационная поддержка. Реализовать их планируется в два этапа: 2017-2019 и 2020-2025 годы.

Сейчас эксперты выделяют среди слабых сторон отрасли устаревшую нормативную базу, высокий уровень физического и морального износа основных фондов и недостаточность имеющихся технологических заделов отечественных производителей.

Развивать производства отдельных групп товаров реабилитационной направленности будут в рамках промышленных технологических платформ. Это совокупность предприятий и их партнеров, объединенных кооперационными связями. Сейчас уже выделено 11 таких платформ: протезы и ортезы; кресла-коляски и системы передвижения; системы коммуникационные, информационно-коммуникационные, мониторирования и наблюдения, управления и организации быта; специализированная и универсальная одежда и обувь; абсорбирующее белье, санитарно-гигиенические и расходные средства; системы (аппаратура, устройства, приспособления) медицинской реабилитации; специализированные или универсальные спортивные и спортивно-реабилитационные тренажеры и оборудование; медицинская, специализированная и универсальная мебель; специализированная и универсальная санитарная и бытовая техника; архитектурно-планировочные приспособления и оснащение доступной среды; транспортные системы.

Россия > Медицина > remedium.ru, 24 мая 2017 > № 2183610


Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 24 мая 2017 > № 2183263

В каких специалистах нуждается завтрашний Казахстан?

Автор: Сауле Исабаев

В наш век престижными считаются не те профессии, которые популярны у абитуриентов, а те, что востребованы работодателями. К сожалению, гоняясь за модой, большинство выпускников школ традиционно выбирают экономические, юридические, управленческие специальности, тогда как в Казахстане ощущается, причем уже давно, дефицит квалифицированных инженеров, IT-специалистов, архитекторов, ученых. Поэтому неудивительно, что очень часто ожидания молодежи не совпадают с предложениями на рынке труда. О том, как изменились предпочтения работодателей за последнее время и какие профессии будут востребованы в ближайшем будущем, мы беседуем с аналитиком Алией Уразалиевой, которая занимается исследованиями в этой сфере.

- Основной тренд отечественного рынка труда — усиливающийся спрос на технических специалистов, то есть тех, кто, грубо говоря, что-то создает или производит. С чем вы это связываете?

- Действительно, главный парадокс состоит в том, что в Казахстане специалистов, не имеющих отношения к основному производству (а это сферы продаж, услуг, финансов) в разы больше, чем тех, кто может работать в реальном секторе экономики. Это очень серьезная проблема.

Дело в том, что производство в нашей стране не является основной отраслью. И пока населению неясны перспективы его развития, основная часть молодых казахстанцев выбирает то, что есть: те самые продажи, услуги, финансы… Соответственно производственников (технологов, мастеров, инженеров, специалистов сельского хозяйства) очень мало.

Иначе говоря, общество потребления сегодня день берет верх над обществом созидания. Как следствие, работников торговых компаний становится больше, чем тех, кто производит продаваемые в стране товары.

- Эту проблему у нас как-то пытаются решить?

- Дефицит представителей именно технических специальностей — это еще и следствие потери связи между образованием и производством: последнее перестало участвовать в выработке программ и в самом процессе обучения.

По поручению главы государства в Казахстане начали модернизировать систему технического и профессионального образования (ТПО) с учетом потребностей индустриализации. В частности, в ближайшие несколько лет нужно сформировать ядро национальной системы дуального ТПО. В мировой практике эту систему признали наиболее эффективной формой подготовки кадров, поскольку она сочетает теоретическое обучение (в учебном заведении) с производственным (на предприятии). Это позволит решить такую проблему, как отсутствие у молодых специалистов необходимых навыков для полноценной работы в компаниях и на производстве.

Важно понимать, что модернизация национальной экономики и инновационное развитие страны невозможны без крупномасштабных реформ в системе образования.

- Когда и почему наше профессиональное образование перестало отвечать современным потребностям рынка?

- Если вы помните, в советское время каждое ПТУ было закреплено за каким-то предприятием, которое брало на стажировку учащихся, чтобы дать им необходимые навыки и умения. Но после обретения независимости эта довольно отлаженная система начала потихоньку разваливаться. Как следствие, сегодня выпускников лицеев и колледжей принявшие их на работу компании вынуждены переобучать, поскольку эти молодые люди не получили практических навыков работы. Другая причина — значительно снизившийся за последние годы уровень преподавания технических дисциплин. Педагоги сами плохо знают практическую составляющую своих учебных предметов.

В этой связи крупные компании начинают сами искать новые формы взаимодействия с высшими и средними специальными учебными заведениями, чтобы обеспечить себя качественными специалистами, в том числе реализуют программу подготовки кадрового резерва из числа студентов престижных или профильных вузов.

Пока мы на государственном уровне не поднимем престиж специальностей, связанных с реальным производством, наш рынок труда и дальше будет заполняться никому не нужными псевдоэкономистами и псевдоюристами, а реализовывать программы индустриализации, диверсификации экономики будет некому.

- Как много в Казахстане молодых специалистов, которые не могут сразу найти работу? И кому из них (в разрезе специальностей) больше всего не везет с трудоустройством?

- Примерно 35% молодых людей, получивших дипломы, на протяжении около двух лет не могут найти работу. По специальности устраиваются около 30% экономистов и менеджеров, половина технарей и медиков. Основная масса финансистов, бухгалтеров находится в постоянном поиске работы по своему профилю, а юристам ввиду отсутствия спроса на них приходится переучиваться на другие профессии.

Сегодня в нашем обществе бурно обсуждается вопрос о переизбытке специалистов с высшим образованием и об остром дефиците представителей так называемых рабочих профессий. Но, на мой взгляд, сама постановка вопроса неверна. Высшее образование – это показатель развитости страны. В мировых рейтингах, оценивающих уровень жизни населения, всегда учитывают процент трудоспособного населения, имеющего вузовские дипломы. И здесь мы добились отличного показателя (98%). Но, как обычно, в погоне за количеством стали забывать о качестве. Считаю, что нужно исправлять ситуацию в сторону качественного образования, его соответствия нынешней экономической ситуации и современным бизнес- процессам, а не просто его всеобщей доступности.

Хотя о последнем можно поспорить. Высшее образование нынче дорого. Родителям молодого человека из средней казахстанской семьи, чтобы обучить его, приходится брать кредит. Но оправдаются ли такие инвестиции в будущем? Ведь как показывают нынешние реалии, отдав 5–6 миллионов тенге за диплом (средняя стоимость обучения в казахстанском вузе за четыре года), выпускник обычно устраивается менеджером в банк или офисным работником с зарплатой в 80-100 тысяч тенге. Мало того, многим приходится дополнительно изучать иностранные языки, проходить какие-то курсы или получать второе образование.

- Вообще, кто-то у нас занимается прогнозированием потребностей экономики в специалистах?

- Этот вопрос поднимается постоянно. И каждый раз, чтобы ответить на него, «лепят» на скорую руку рейтинги наиболее и наименее востребованных специальностей, подготовленные на основе открытых источников (обычно один или два сайта, посвященных вакансиям) либо каких-то собственных данных.

Нам удалось разработать логичную и комплексную методологию составления подобного рейтинга. Она позволяет учесть все факторы, влияющие на тенденции, характерные для данного рынка. Проще говоря, мы посмотрели на проблему сквозь призму всех участников рынка труда и сделали прогноз на среднесрочную перспективу. И вот как выглядит рейтинг наиболее и наименее востребованных специальностей с перспективой на 5 лет.

Наиболее востребованные

1. Инженеры, архитекторы, строители, конструкторы

2. IT-специалисты, разработчики, аналитики

3. Специалисты по продажам

4. Логисты, специалисты складского хозяйства

5. Ученые, химики, физики, специалисты в нано- и биотехнологиях

6. Медицинские специалисты (узкая специализация), фармацевты

7. Финансовые эксперты, бухгалтеры, специалисты сферы учета и аудита

8. Специалисты по работе с персоналом, рекрутеры

9. Рабочие специальности

10. Специалисты по работе в социальной сфере

Наименее востребованные

1. Специалисты по обучению персонала как отдельная должность

2. Операторы call-центров

3. Переводчики как отдельная должность

4. Экономисты широкого профиля

5. Юристы международного права

Основная тенденция на рынке труда заключается в том, что будут востребованы специалисты в IT-сфере, маркетинге и продажах, логистике и медицине, инженеры, специалисты по работе с подбором персонала. А вот людям с дипломом, к примеру, переводчика придется осваивать другие специальности. Впрочем, как отмечают эксперты, сегодня практически в любой сфере очень сложно найти по-настоящему квалифицированных сотрудников.

В целом же место той или иной профессии в рейтинге определяется у нас тождеством «популярность=высокооплачиваемость».

- С популярностью мы более-менее разобрались. Давайте поговорим о зарплатах: у кого они в Казахстане самые высокие?

- Оплата труда очень часто зависит не столько от профессии, сколько от места работы, конкретной должности, а также от индивидуальных особенностей работника, его квалификации и целеустремленности. Кроме того, большинство опрошенных экспертов отметили значимость качественного образования для получения хорошо оплачиваемой работы.

Важный совет абитуриентам и их родителям: какую специальность и какой вуз вы бы ни выбрали, необходимо упорно и постоянно трудиться, чтобы быть востребованным на рынке труда. Диплом в будущем может даже не пригодиться, а вот знания и умение осваивать новое всегда останутся при вас.

И еще одна рекомендация: изучайте английский язык, если хотите быть в курсе всего того, что происходит в интересующей вас сфере.

- Какими конкретно навыками, знаниями и личностными качествами вы советуете овладеть, чтобы быть востребованным?

- Чтобы достичь успеха, специалист должен обладать полным спектром знаний- технических, экономических, юридических. Также необходимо знать иностранные языки, поскольку международное партнерство развивается семимильными шагами. Независимо от вида деятельности, человек должен быть готов выполнять сразу несколько функций в рамках своей специальности. Недостаточно обладать только техническими знаниями. В промышленности, например, наиболее востребованными будут те сотрудники, которые в дополнение к профильному образованию высокого уровня имеют еще и навыки управления. Поэтому следует сосредоточиться на диверсификации навыков и дипломов и стремиться постоянно учиться, узнавать новое и быть проактивным, то есть опережать возможные события и создавать собственные сценарии путем совершения активных действий.

Комментарий в тему

Айман Жусупова, координатор проектов по социальным вопросам ИМЭП:

- Для современного общества характерны стремительные изменения. Соответственно, чтобы быть востребованным, нужно обладать такими качествами, как открытость инновациям, способность улавливать новые веяния, правильно внедрять их. Выигрывать будут те специалисты, которые технически более подкованы, мобильны, имеют высокий уровень профессиональных знаний и навыков.

Специалисты из сферы бизнеса также отмечают, что сегодня одного лишь уровня профессиональной компетентности недостаточно для того, чтобы быть конкурентоспособным на рынке труда. Он должен быть дополнен рядом личностных качеств, таких, как талант общения (эмоциональное развитие или установка на сотрудничество) и мотивированность (желание что-то изменить в мире и нацеленность на то, чтобы это сделать). Отдельно эксперты выделяют лидерские качества, развитию которых сегодня во всем мире уделяют повышенное внимание.

Ожидается, что в ближайшее десятилетие новые технологии вытеснят ряд профессий, в том числе такие, как нотариус, бухгалтер, переводчик. И напротив, возрастет спрос на новые специальности, в частности, по Big Data – это внедрение технологий больших данных, которые оказывают влияние на информационные технологии в производстве, здравоохранении, торговле, государственном управлении.

Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 24 мая 2017 > № 2183263


ОАЭ > Госбюджет, налоги, цены > dxb.ru, 22 мая 2017 > № 2182634

Вице-президент, премьер-министр и правитель Дубая Его Высочество шейх Мухаммед бин Рашид Аль Мактум дал старт проекту 2071 Zone, который является центральным элементом в проектировании будущего.

На церемонии открытия Его Высочество шейх Мухаммед сказал: “Мы работаем над тем, чтобы сделать ОАЭ главным драйвером для будущего правительств, и сегодня мы запускаем 2071 Zone в самом центре Дубая, чтобы построить будущее, собирая конструктивные мысли, делясь мнениями и различным опытом, которые встречаются в ОАЭ для внедрения инноваций, творчества и помощи миру в преодолении различных потенциальных проблем.”

“2071 Zone соответствует [стратегии] UAE Centennial Vision 2071, которая направлена на обеспечение будущих поколений в ОАЭ счастливой жизнью в лучших условиях и с большими возможностями, более крепкими коммуникациями и большим влиянием в мире. Как крупные, так и средних размеров фонды, а также инновационные умы могут стать ключевыми партнерами и движущими силами в этом масштабном проекте, от которого выиграет весь мир”, — добавил Правитель Дубая, — “2071 Zone станет местом, в котором творческие люди и организации представят подходящие решения важнейших задач, стоящих перед человечеством, и будут определять будущее мира.”

Согласно долгосрочной правительственной программе UAE Centennial Vision 2071, 2071 Zone станет площадкой для специализированных лабораторий, инновационных предприятий, венчурных фондов, научно-исследовательских центров, инновационных стартапов и личностей. Проект станет штаб-квартирой для международных компаний в Emirates Towers. 2071 Zone объединит все правительственные акселераторы, Дубайские акселераторы будущего и Всемирный молодежный центр.

Название 2071 Zone отсылает к 2071 году, когда ОАЭ будут отмечать 100 лет со дня образования.

Цель Centennial Vision — инвестировать в молодежь ОАЭ и работать над тем, чтобы сделать ОАЭ лучшей и самой развитой нацией в мире посредством всеобъемлющей стратегии, направленной на достижение целей и результатов.

2071 Zone считается инновационной моделью, представленной ОАЭ, которая может быть реализована в любом городе, где правительство и молодые умы работают совместно над планированием будущего.

Источник: Zawya

ОАЭ > Госбюджет, налоги, цены > dxb.ru, 22 мая 2017 > № 2182634


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182491

ИТМО — кузница компьютерных гениев

Марк Шерки (Marc Cherki), Le Figaro, Франция

Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики готовит молодых гениев информатики, которые доминируют на престижнейших международных конкурсах. Еще один пример того, как Россия, несмотря на хроническую нехватку средств и более низкие зарплаты по сравнению с другими странами, стремится вернуться в лидеры мировой научно-исследовательской гонки.

«Все мы знаем, что Мелания — жена Дональда Трампа. Но ассистенты, которые занимаются его страницами в соцсетях, точно холосты!», — уверен профессор информатики Андрей Фильченков из петербургского Университета ИТМО. Эта уверенность опирается на алгоритм, который разработали его сотрудники совместно со специалистами Сингапурского университета: он позволяет определить, состоит ли человек в браке, на основании его поведения в соцсетях (время подключения, средний размер сообщений, характер отправляемых фото и т.д.). Точная в прогнозах на 86% программа подтвердила, что Барак Обама женат, однако посчитала, что Дональд Трамп ведет себя, как холостяк, если судить по его страницам в Twitter, Instagram и Foursquare (служит для рекомендаций развлечений поблизости от вас). Эта история свидетельствует о творческом подходе некоторых российских ученых и их стремлении модернизировать науку в стране. Их цель — отвлечь молодых специалистов от мысли уехать в другие государства, где зарплаты выше, а на исследования выделяют больше денег.

Тремя этажами выше музея оптики, где трехмерная репродукция Ленина соседствует с R2D2 из «Звездных войн», находится зал собраний ИТМО, украшенный впечатляющей лепниной, которая напоминает о давней истории основанного еще в 1900 году при Романовых вуза. Но сейчас он выбрал для себя иное направление развития. Если в 1900 году институт занимался механикой и оптикой, сегодня он нацелен на прорыв в информатике.

В международном плане университет занимает лишь 56 место в мировом рейтинге информационно-технических вузов Times Higher Education. Как бы то ни было, с 2000-х годов его студенты раз за разом добиваются успеха на ежегодном конкурсе программирования американской Association for Computing Machinery. Международная студенческая олимпиада по программированию (International Collegiate Programming Contest) спонсируется IBM и проводится с 1977 года. В ней участвуют команды из трех студентов одного вуза, которым предстоит решить максимум задач по информатике за пять часов с помощью одного компьютера. «Только наш университет побеждал целых шесть раз», — не скрывает гордости преподаватель кафедры компьютерных технологий Лидия Перовская. Бывший институт оптики демонстрирует лучшие результаты, чем Массачусетский технологический институт, Стэнфорд, Гарвард и Калифорнийский университет! Последний раз американцы побеждали в 1997 году. С тех пор ИТМО зачастую делит первые места с тремя другими российскими вузами (МГУ, СПбГУ и МФТИ).

В чем же секрет успеха? «У нас лучшие студенты!» — утверждает сотрудник кафедры компьютерных технологий Владимир Ульянцев. «Вывод немного поспешный», — отмечает тренер университетских команд Андрей Станкевич, который сам завоевал золотую медаль в 2001 году. По его словам, отбор ведется «среди учеников старших классов, которые демонстрирует хорошие навыки в математике и участвуют в олимпиадах по информатике во всех регионах страны. Лучшие подопечные привлекают лучших преподавателей и профессионалов, которые соглашаются поделиться знаниями». По мнению Станкевича, система образования в России всегда была сильной и хорошо структурированной.

Кроме того, есть у студентов и финансовый интерес. Причем это касается даже не призовых за медали: 7 тысяч 500 долларов за золотую медаль и на команду, 15 тысяч — чемпиону мира. Участие в российских олимпиадах по программированию с их высокими требованиями «дает школьникам возможность попасть в университет без конкурса и учиться бесплатно, что каждый год привлекает все больше учеников». В зависимости от результатов, 80% российских студентов учатся бесплатно, однако остальным 20% приходится платить (от 1,9 тысяч до 3,2 тысяч евро в год). Информатике здесь уделяется первостепенное место, подобно тому, как в США занятия американским футболом позволяют лучшим попасть в крупнейшие вузы.

Стратегическое соглашение университета и Минобороны

Наконец, участие в международной олимпиаде становится важной строчкой в резюме. «Победа приносит вам кучу предложений о трудоустройстве. Мне все еще минимум раз в год звонят из Google! Но мне с детства хотелось быть ученым, как Игон Спенглер из «Охотников за привидениями», — рассказывает 29-летний Максим Буздалов, который победил на ICPC в 2009 году в Стокгольме. Исследования в сфере искусственного интеллекта в ИТМО стали для него движущей силой, а его имя и алгоритмы «упоминаются в научных публикациях». 25-летний Нияз Нигматуллин, один из победителей 2012 года, два года назад пошел работать «ВКонтакте» на полставки. Это позволяет ему «узнать, какие технологии используются в реальном мире, и какие хороши лишь в теории».

Помимо «мотивации» у них была «поддержка тренера», который давал им персонализированные уроки, проводил тренировки два раза в неделю и устраивал учебные лагеря на десять дней два-три раза в год. Студентам нужно было найти решения для задач со старых конкурсов, вроде «Найдите кратчайший путь из одного города в другой с указанными остановками» или «Какие скважины нужно бурить при прогнозируемых ценах на нефть?» Кроме того, их подталкивают к участию в других состязаниях, таких как Google Code Jam и Facebook Hacker Cup.

Кроме того, ICPC дает вузу общенациональную известность. После пятой победы в 2013 году «нами было подписано стратегическое соглашение с министром обороны Сергеем Шойгу», — рассказывает ректор ИТМО Владимир Васильев. Оно предусматривает «разработку программного обеспечения, в том числе для авиационной техники, а также создание электронного оборудования и подготовку экспертов Минобороны». Он не уточняет, касается ли то правительственных хакеров. Как бы то ни было, университет смог привлечь лучшие компьютерные таланты со всей страны и получить кредиты на новые дисциплины.

Так, в 2014 году в ИТМО решили создать новую лабораторию прикладной химии. «Были выделены государственные средства программы 5-100 Российской академии наук», — говорит экономист Нина Яныкина, которая отвечает за проекты и департамент инноваций. Он внес вклад в формирование 48 предприятий, которые могут помочь привлечь дополнительные средства. Несмотря на все это, единственному стартапу, который занимается квантовым шифрованием связи, пока что удалось привлечь весьма скромные суммы от частных инвесторов.

В университете была создана современная лаборатория, которой руководит молодой химик Владимир Виноградов. Его продвинул на этот пост профессор Еврейского университета в Иерусалиме Давид Авнир, который взял его под крыло в 2011 году, а затем отправился в Россию, чтобы поддержать его кандидатуру на пост главы новой лаборатории. Три года спустя «мы отправили заявку на десяток патентов, в том числе магнитный метод борьбы с тромбозом», — рассказывает Виноградов. К государственному финансированию добавляется поддержка 14 предприятий для прикладных исследований. Вместе со своим израильским наставником они публикуются в престижных научных изданиях, а сам Давид Авнир считает лабораторию «одной из лучших в мире». «В России множество талантливых студентов, — добавляет Владимир Виноградов. — В прошлом большинство решили уехать из страны. Сейчас мы можем отобрать и удержать лучших».

Как бы то ни было, выделенные на лабораторию средства являются частью более широкой политической схемы. Программа 5-100 РАН была одобрена Владимиром Путиным. Для России битва за науку идет полным ходом.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182491


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182105

Рокетбанк: «Клиенты любят нас за то, что мы общаемся нормально»

Алексей Колесников, со-основатель Рокетбанка; Антон Бондарев, директор по продуктам Рокетбанка

Беседовала: Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Со-основатель Рокетбанка Алексей Колесников и директор по продуктам Антон Бондарев рассказали Bankir.Ru о том, почему банк уделяет равное внимание приложениям на всех трех мобильных платформах, о разработке собственного процессинга и об уверенности в росте числа активных клиентов до 1 млн в течение двух лет.

Как вы разрабатываете свои мобильные приложения – у вас есть какие-то ориентиры? Вы следите за тем, что делают другие банки?

Антон Бондарев: Мы практически не смотрим, что есть на рынке. Мы хотим быть первыми. Для этого нужно смотреть не на других, а на личный опыт и фидбэк пользователей. Мы получаем обратную связь от клиентов очень быстро и в очень удобной форме. Нам приходит огромное количество предложений о том, что сделать и добавить, чтобы улучшить приложение. Плюс у нас самих есть огромное количество идей, которые мы хотим внедрить.

Алексей Колесников: Чтобы быть лидером, идеи нужно не подсматривать, а придумывать самим. Для этого нужно прикладывать много сил и привлекать много ресурсов, что мы и делаем. У нас мало людей из банковской сферы. Нанимая сотрудников, мы смотрим, насколько нестандартно может мыслить человек. Те, кто у нас работает, имеют «потенциал придумывания» новых вещей намного выше среднего.

Мы сами активно пользуемся нашим продуктом — так проще, чем садиться и придумывать, что бы еще добавить. У нас нет специального отдела, который отвечает только за новые идеи. Это процесс, который пронизывает всю организацию. Человек может быть дизайнером, копирайтером, аниматором, но его задача не просто делать то, что он умеет лучше всего, но и наполнять продукт смыслом.

А в нашем сегменте «легких банков» не то, чтобы есть, на кого смотреть. Причем как в России, так и в мире. В России технологичный банкинг развит на очень высоком уровне. Мы даже готовим на осень несколько презентаций, которые проведем за рубежом для коллег из разных стран, которые очень интересуются нашими наработками.

Я знаю, что вы начинали с создания приложения на iOS, но сейчас у вас больше пользователей на Android: 48% против 50%. Как так получилось?

Антон Бондарев: Я могу назвать это просто растущей аудиторией.

Алексей Колесников: 48% пользователей iOS и 50% пользователей Android - это не такая большая разница, и цифры могут размыться через месяц. Мы позже пришли в регионы, а там иная структура пользования платформами, чем в Москве и Санкт-Петербурге, и это сыграло свою роль.

Антон Бондарев: Забавный факт — приложение для Android появилось позже, чем для iOS, но при этом оно не было сразу таким, каким бы мы хотели его видеть. Лишь в прошлом году приложение на Android стало действительно конкурентным и удобным. Сейчас приложения для iOS и Android имеют разную навигацию. Поскольку у Material Design свой подход, у Android меню понятнее — все функции выведены на одну плашку. Возможно, для кого-то это удобнее, чем iOS.

У вас Windows Phone пользуется 2% клиентов, и это хороший показатель для банков, потому что у большинства просто нет приложения под эту ОС. Я пробовала делать обзор приложений под Windows Phone. Зашла в стор и испытала большое разочарование от того, как мало там приложений и какие они внешне некрасивые. Зачем вы вообще тратите время и деньги на Windows Phone?

Алексей Колесников: Даже 2% пользователей Windows Phone — это больше 3 тыс. активных клиентов Рокетбанка, а для нас важен каждый клиент.

Антон Бондарев: Мы сейчас развиваем все три платформы одновременно. Это стало проще благодаря единому дизайну и технологии react native. В итоге Android, iOS, Windows Phone будут отличаться только нативными шрифтами. И, кроме того, скоро у нас появятся отличные интерфейсы для планшетов, носимых устройств.

Насколько загружен ваш call-центр? Или подавляющее число клиентов общается с техподдержкой через приложения?

Алексей Колесников: У нас порядка 95-96% обращений идет через чат, и это классно! Однако звонки — это тоже необходимый канал. Есть люди, которым по каким-то причинам удобней позвонить. Кроме того, телефонные звонки эффективнее на этапах согласования выпуска карты, ее доставки. Также нам нужно звонить, чтобы о чем-то в индивидуальном порядке сообщить человеку, убедиться, что информация точно донесена. Поэтому у нас существует специальный отдел под названием «Звонки». Но с точки зрения удобства, для обычного обращения в поддержку, чат, безусловно, в лидерах.

А что вы думаете про чат-боты?

Алексей Колесников: Чат-боты — это круто. Они делают жизнь удобней, как и любая другая технология. Другой вопрос, что каждую технологию нужно правильно и вовремя использовать. Мне кажется, сама индустрия имеет большие перспективы, но еще не до конца ясно, в каких случаях чат-боты могут быть лучше приложений.

Для банковского рынка типично внедрять чат-ботов для общения с клиентами в поддержке. Вот именно в этом узком понимании мы пока очень осторожно к ним относимся. Мы не внедряем чат-ботов, потому что они не проходят тест Тьюринга. Более-менее сносно они могут выдавать лишь простые приветствия.

Мы не спешим внедрять чат-ботов, потому что очень дорожим нашими клиентами, которые нас любят именно за то, что мы общаемся нормально, по-человечески. Мы не хотим испортить впечатление. Это вообще большая радость, если человек хочет поболтать о чем-то с каким-то брендом, потратить на это свое время. И начинать экономить на этом деньги, выдавать какие-то суррогаты — это идеологически не наш выбор.

Мы переходим к искусственному интеллекту, тестируем нейронные сети, активно смотрим на вещи, которые помогут живым операторам отвечать быстрее. С нашей стороны общается доброжелательный, воспитанный, обученный человек. Но для того, чтобы он мог быстрее понять, в чем проблема, мы тестируем нейронные сети. На наш взгляд, они могут помочь живым людям просто быстрее отвечать на сообщения. Поэтому сейчас чат-боты у нас используются только для подсчета статистики и «Рокеткафе» — внутреннего приложения для заказа еды сотрудниками. С этими функциями они справляются.

Вы даете 7,5% на остатки по счетам — это один из топовых показателей. За счет чего вы можете себе это позволить?

Алексей Колесников: Давайте будем откровенны. Банки зарабатывают на пассивах, которые есть у всех, и все банки здесь в одинаковых условиях.

Благодаря нашей модели нам не нужно нести кучу ненужных расходов, поэтому мы можем платить клиентам 7,5% и еще зарабатывать. И столько же зарабатывают другие банки. Если они не платят клиентам 7,5%, то это просто вопрос накладных расходов или чего-то еще.

С другой стороны, вы ограничиваете количество беспроцентных снятий на бесплатном тарифе, и это не очень нравится некоторым пользователям, судя по отзывам в интернете.

Антон Бондарев: Кэш — это пережиток прошлого. У нас очень продвинутая аудитория: в среднем, наш клиент пользуется банкоматом реже 2 раз в месяц. Так что пяти бесплатных снятий наличных хватает подавляющему большинству наших клиентов. Причем мы не ограничиваем пользователей банкоматами собственной сети: снять деньги можно в абсолютно любом банкомате в любой стране. А тем, кому этого мало, мы предлагаем другие тарифы. Например, зарплатный: можно получать зарплату на карточку Рокетбанка и иметь бесконечное количество снятий наличных без комиссии в любом банкомате мира.

Если бы мы дали всем возможность снимать деньги без процентов неограниченное количество раз, то один или два человека, которые ходили бы по 500 раз в месяц к банкомату, вели бы себя нетипично. Они бы приносили большие убытки, которые нам пришлось бы «размазывать» по другим клиентам. Мы не хотим так делать. Лимит по снятию наличных — ограничение для специфических потребностей маленькой доли клиентов.

Алексей Колесников: Сейчас настройка лимитов и их дальнейшее существование будут сильно зависеть от нашей новой разработки. Мы делаем процессинг. Это очень нетипичная для банка штука с более интересными и органичными схемами.

Расскажите про свой процессинг?

Антон Бондарев: Сейчас, на четвертый год жизни мы поняли, что когда хотим добавить что-то еще, то начинаем упираться совсем в глубинные вещи. Банки этим вообще не занимаются, не разрабатывают процессинг сами, они покупают его у вендоров. Весь представленный на рынке софт вендорный, и он написан десятки лет назад.

Алексей Колесников: И удобство не на первом месте в таких системах.

Антон Бондарев: Системы создавались во время других технологий программирования и разработки, и были предназначены для других нужд. Мы уже достаточно большие и амбициозные, и у нас есть ресурсы на то, чтобы сделать свой процессинг.

Когда он будет готов?

Алексей Колесников: Это очень хороший вопрос.

Антон Бондарев: На данный момент мы смело говорим о его тестировании.

Алексей Колесников: Мы очень хотим в 2017 году «спустить его на воду», чтобы люди начали им пользоваться. Не хочется сейчас обещать многого, но вероятность очень высокая. Даже сам факт подхода к этой задаче беспрецедентный сам по себе.

Антон Бондарев: Мы все доводим до конца, и вряд ли процессинг станет исключением.

Как по-вашему, насколько быстро будет расти ваша клиентская база?

Алексей Колесников: Мы за 2-3 года наберем миллион активных клиентов. В последние несколько месяцев мы удваиваем количество выпускаемых карт. Это очень мощный экспоненциальный рост.

Антон Бондарев: Судя по тенденциям, все к этому идет. Миллион клиентов — это не конечная цель. Хотя шампанское по такому поводу, конечно, откроем.

И последний вопрос: как вы планируете развивать банк дальше?

Алексей Колесников: Вопрос очень общий: много всего готовится, и все будет сделано классно. Мы не хотим и точно не потеряем камерность: каждый клиент будет по-прежнему чувствовать себя в семье. Что касается идеологии, то у нас в команде появляются аниматоры, режиссеры, сценаристы. Сейчас вырастает 3D-продкашн. Это нетипично для банка, но очень важно для того, чтобы оставаться такими какие мы есть, но в большем масштабе.

Мы также активно обрастаем новыми продуктами и сервисами. Еще год назад у нас была просто дебетовая карта и все. Сейчас уже есть и вклады, и страхование, и зарплатные проекты и валютные сейф-счета. Количество финансовых продуктов, которые мы встраиваем в нашу систему, заметно растет.

Антон Бондарев: И будет расти. В будущем появятся виртуальные карты, которыми намного удобнее и комфортнее расплачиваться в интернете и в психологическом плане, и в плане безопасности Появятся более удобные пополняемые вклады. Но важно отметить, что несмотря на то, что продуктов и сервисов становится больше, приложения, которые мы хотим запустить в этом году, будут проще.

Алексей Колесников: Это сложный баланс.

Антон Бондарев: Но отличный челлендж, и мы с ним справляемся.

Алексей Колесников: Антон умеет вдохновить:)

Антон Бондарев: Мы всегда были на 100% мобильным банком. А в этом году мы хотим пойти в веб и дать людям сервис, который отлично выглядит на экране ноутбука или компьютера. Мы это сделаем так, как не делал никто.

Алексей Колесников: Когда мы начинали в 2013 году, нам все говорили, что люди привыкли к интернет-банку, и сделать банк полностью в мобильном телефоне — безумие. Теперь это становится стандартом, все поняли, что телефона достаточно. И именно теперь, как ни странно, мы возьмем интернет-банк и переосмыслим его.

Антон Бондарев: В общем, 2017 год должен быть отличным.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182105


Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182088

Android Pay поддержали 14 российских банков

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

С 23 мая сервис Android Pay станет доступным в России всем обладателям современных смартфонов c «зеленым роботом» и поддержкой NFC. С 9.00 компания Google обещает выложить в свой магазин приложение Android Pay, в которое можно будет добавить карточки сразу 14 российских банков и «Яндекс.Денег» в придачу.

Android Pay – сервис бесконтактной оплаты с помощью мобильных телефонов, разработанный компанией Google. Он позволяет оплачивать покупки касанием терминала телефоном в обычных магазинах, а также расплачиваться в мобильных приложениях. Россия стала 11-й страной, где стартовал Android Pay. Сервис будет доступен для обладателей карт Visa и MasterCard. О тестировании сервиса Bankir.Ru писал на прошлой неделе.

Для пользования Android Pay нужен смартфон или планшет с операционной системой Android версии 4.4 KitKat и выше, а также поддержкой технологии NFC. Для защиты транзакций используется технология токенизации: на устройстве не хранятся ни данные о карте, ни данные пользователя.

«Мы видим большой рост популярности запросов по поводу оплаты при помощи мобильных устройств, - заявил на презентации сервиса директор Google по маркетингу в России Дмитрий Кузнецов. - Любой банк в любой момент может прийти к нам и заключить договор о партнерстве». Google ожидает, что через два года все терминалы в России будут оснащены функцией бесконтактной оплаты. Компания полна оптимизма относительно перспектив сервиса, поскольку, по ее данным, 66% людей использует смартфоны для совершения покупок.

«Сервис Android Pay работает везде, где принимаются платежи по бесконтактным картам Visa», - говорит генеральный директор Visa в России Екатерина Петелина. По оценке Visa, чаще всего бесконтактная технология оплаты используется в продуктовых магазинах (69%), супермаркетах и гипермаркетах (53%), магазинах одежды (51%), в аптеках (50%) и на заправках (38%). В свою очередь, для MasterCard Россия стала пятой страной в Европе, позволяющей добавлять карточки своих банков в сервис Android Pay. При этом расплатиться Android Pay с привязанной MasterCard можно в 96 странах.

Загрузить свои карты в Android Pay могут клиенты 14 банков: Сбербанка, Альф-банка, ВТБ 24, Промсвязьбанка, «Бинбанк Кредитные Системы», Бинбанка, «Русского Стандарта», Россельхозбанка, Райффайзенбанка, «Открытия», АК БАРС, «Тинькофф», МТС банка и сервиса «Яндекс.Деньги».

У банков уже есть положительный опыт работы с сервисами оплаты через телефон – сервис для iPhone под названием Apple Pay был запущен в конце прошлого года, практически одновременно с сервисом Samsung Pay, предназначенным для одноименных телефонов. В частности, по данным Сбербанка, Apple Pay и Samsung Pay повышают конверсию на 10 п.п. – до 90% при среднем значении 80%.

«13,9 млн клиентов Сбербанка заходят в мобильное приложение Сбербанк Онлайн (СБОЛ), используя смартфоны с операционной системой Android. На данный момент 30% клиентов, которые используют приложение СБОЛ на смартфонах от Apple и Samsung необходимой технической конфигурации (NFC-чип, последняя версия операционной системы), подключились к Apple Pay и Samsung Pay. Речь идет об 1 млн человек. К настоящему моменту эти клиенты совершили 13 млн транзакций», - говорит старший управляющий директор блока «Розничный бизнес» Сбербанка Светлана Кирсанова.

Сейчас оплату телефонами поддерживают 70% POS-терминалов Сбербанка, а до конца года банк планирует довести этот показатель до 100%. Несколько дальше пошел «Бинбанк» (что неудивительно с учетом разницы в охвате сети), у которого вся сеть POS-терминалов (более 22 тыс. устройств) уже настроена на прием Android Pay.

С прошлой осени с Apple Pay и Samsung работает и Альфа-Банк. С запуском Android Pay банк придумал дополнительную опцию. «Для дополнительного удобства и безопасности мы предлагаем нашим клиентам уникальный функционал – в мобильном приложении «Альфа-Мобайл» можно заблокировать пластиковую карту в случае её утери или кражи, при этом Android Pay оставить активным. Таким образом, клиент не останется без средств, даже если сам пластик утерян», - комментирует руководитель Блока «Электронный бизнес» Альфа-Банка Владимир Урбанский.

В свою очередь, Рокетбанк считает перспективной саму технологию, позволяющую расплачиваться за покупки с помощью телефона, не доставая кошелек. Банк не делает ставку на конкретную платформу, а «верит в технологию в целом». «Половина людей пользуется Рокетбанком на iOS, и половина из них использует Apple Pay для оплаты. Samsung Pay относится исключительно к телефонам Samsung, а не к платформе Android в целом. По нашим данным треть обладателей телефонов Samsung используют эту функцию», - говорит директор по продуктам Рокетбанка Антон Бондарев.

В «Яндексе» указывают на то, что с помощью сервиса «Яндекс.Кассы» компании могут настроить приём платежей через Android Pay в мобильных приложениях. При этом, для интернет-магазина или сервиса оплата через Android Pay будет выглядеть как обычная покупка с банковской карты.

Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 22 мая 2017 > № 2182088


Россия > Медицина > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182025 Артем Елмуратов

Добровольно-принудительно: какой импульс могут дать госпрограммы рынку ДНК-тестов?

Артем Елмуратов

Сооснователь компании «Генотек»

Во многих странах власти запустили проекты для массового генетического скрининга, эти инициативы уже улучшают ситуацию с наследственными заболеваниями. Каковы перспективы подобных сценариев для России?

СМИ как-то обошли большим вниманием новость о том, что в Конгрессе США вовсю обсуждается закон, который позволит работодателям требовать от устраивающихся на работу (а также текущих сотрудников) пройти генетическое обследование. Отказ будет наказываться штрафом в тысячи долларов. Эта законодательная инициатива уже одобрена профильным Комитетом по образованию и рабочей силе Конгресса США. Республиканцы единогласно за (у них сейчас большинство в конгрессе), демократы единогласно против.

Сразу отметим, что новый закон, обсуждаемый в США, не отменяет действующий сегодня Акт о запрещении дискриминации, связанной с генетической информацией (Genetic Information Nondiscrimination Act, или GINA). Этот документ, действующий с 2008 года, призван обезопасить жителей США от использования генетической информации для дискриминации со стороны работодателей и страховых компаний.

Что подобная инициатива значит для индустрии массовых генетических тестов (по оценкам Global Industry Analysts, к 2020 году объем рынка подобных услуг пройдет отметку в $7,4 млрд)? И какова может быть роль государства в развитии рынков генетической диагностики в разных странах?

Технологии расшифровки ДНК становятся все более дешевыми и одновременно более точными. Сегодня, когда прошло практически 15 лет с момента завершения проекта «Геном человека», расшифровка полного генома человека может стоить в миллион раз дешевле, чем тогда. Чтение только важных кодирующих участков уже доступно действительно широкому кругу людей.

Сейчас понятны многие из применений генетического тестирования: от идентификации личности и поиска родственников до профилактики заболеваний и подбора оптимальной терапии. Однако основные возможности сосредоточены именно в сфере генетической диагностики болезней. По прогнозам американских аналитиков, потенциальный рынок генетических исследований для выявления возможных онкологических патологий — $11 млрд, а, например, для генетических методов массового обследования новорожденных (неонатальный скрининг) — $1 млрд. Тесты на статус носителя наследственных заболеваний образуют рынок объемом около $2 млрд.

Участие государства в развитии рынка массового генетического скрининга не ограничивается только разрешением на подобную диагностику. В мире уже есть несколько примеров госпрограмм, способствующих все более широкому применению генетических тестов. Безусловно, от подобных инициатив выигрывают не только частные лица (в отдельных случаях они получают возможность пройти тест за счет государства), но и компании, которые развивают генетические технологии.

Главным образом подобные программы реализуются для борьбы с наследственными заболеваниями.

Один из ярких примеров — Исландия. Благодаря массовому генетическому скринингу населения за счет государства, Исландия стала огромной «генетической лабораторией. Компания deCODE, занимающаяся исследованиями около 18 лет, к 2015 году расшифровала ДНК более 2600 исландцев, подробно изучила генотип более 100 000 жителей (общая численность населения страны - около 320 000 человек).

Почему это было важно? Дело в том, что из-за ощутимой географической изоляции Исландии большинство жителей страны являются относительно близкими родственниками друг другу. Поэтому в популяции накапливаются мутации, приводящие к специфическим заболеваниям. Нужно было определить, чего стоит опасаться исландцам.

Ведь с подобными генетическими заболеваниями можно успешно бороться, опыт многих замкнутых популяций это доказывает. Но определить наличие заболевания часто можно только при помощи генетического теста на определение статуса носителя (внешне оно не проявляется). Как вы помните, у каждого из нас 23 пары хромосом, в каждой паре одна хромосома от мамы, одна - от папы. Заболевания могут передаваться по аутосомно-рецессивному типу, то есть не проявляться у человека, патогенная мутация дает «знать о себе» только при «встрече» двух хромосом (если родители оба являются носителями гена заболевания).

Ашкеназские общины, например, по всему миру смогли почти полностью победить «еврейскую» болезнь Тея-Сакса (из-за генетической мутации повреждаются мозговые клетки, из-за чего в организме накапливаются ганглиозиды (продукты расщепления жиров), что приводит к нарушению моторики и умственной отсталости, атрофии мышц, потере зрения, параличу, а затем — обычно в возрасте 3-4 года — к смерти). Борьба с болезнью началась еще в 1970-х. Сейчас практически всем молодоженам советуют пройти тест на определение носителя, а также проводят пренатальное тестирование (для определения, унаследовал ли заболевание ребенок, еще на стадии беременности). В итоге частота заболевания в некоторых общинах евреев снизилась более чем в 10 раз.

В Иране же радикально подошли к вопросу борьбы с частой и тяжелой болезнью Бета-Талассемия. Скрининг на носительство этой болезни обязателен для молодоженов. Похожие программы есть в Саудовской Аравии.

В Кувейте уже несколько лет существует обязательный скрининг на несколько генетических заболеваний для пар, вступающих в брак. Однако в 2015 году власти страны приняли закон, обязывающий не только молодоженов, а вообще всех граждан страны (а также ее посетителей) пройти обязательный ДНК-тест. Но не для целей превентивный и персонализированный медицины, генетическая диагностика стала способом идентификации личности и борьбы с терроризмом. Инициатива была воспринята очень неоднозначно и получила негативные отзывы многих политиков и правозащитников страны. За отказ от прохождения тестирования жители Кувейта и туристы получают строгие наказания. Например, родители, отказавшиеся провести ДНК-тест своему ребенку, должны были отправиться в тюрьму. Надо сказать, что в 2016 году власти смягчили требования: ДНК-идентификацию теперь должны проходить только подозреваемые.

Идеи ввести обязательную ДНК-идентификацию для людей, нарушивших закон, иногда возникают и в нашей стране.

Как видим, США оказались отнюдь не единственными в реализации госпроектов по генетической диагностики. Но Штаты однозначно одна из передовых стран в этой области. В 2015 году Барак Обама дал старт программе Precision Medicine Initiative, нацеленной на развитие точной медицины с использованием геномных технологий. А в начале апреля американский регулятор FDA (Food and Drug Administration) разрешил известной компании 23andme выдавать своим пользователям информацию о их генетических предрасположенностях к нескольким заболеваниям без участия врача. Очевидно, что инициатива «корпоративных» генетических тестов тоже даст импульс рынку.

А что в России? У нас есть биохимический пренатальный скрининг (на этапе беременности) и неонатальный скрининг на пять наследственных заболеваний для младенцев. Сейчас число врожденных заболеваний для диагностики планируют расширить до 30. Однако программа генетического скрининга для профилактики наследственных заболеваний отсутствует. Люди часто сами обращаются в лаборатории, если узнают о подобных исследованиях. В нашем портфеле есть пример работы с одной из общин, многие из представителей которой прошли в нашей лаборатории скрининг на статус носителя специфических заболеваний.

Лично мне внушает оптимизм то, что в «дорожной карте» HealthNet Национальной технологической инициативы (программа государственно-частного партнерства на рынке инноваций для здравоохранения. — Forbes) отмечены пункты о развитии превентивной и персонализированной медицины с применением геномных технологий. Радует и то, что в стратегии научно-технологического развития России одним из приоритетных направлений отмечена персонализированная медицина. Остается надеяться, что нормативная база и в целом комплексные программы развития для работы генетических лабораторий и в целом индустрии генетического скрининга для населения будут вскоре выработаны.

Россия > Медицина > forbes.ru, 22 мая 2017 > № 2182025 Артем Елмуратов


Китай. Россия > Образование, наука. Химпром > russian.china.org.cn, 22 мая 2017 > № 2181399

Достигнуты очевидные результаты испытаний в России в китайско-российском сотрудничестве по разработке смазочных масел с добавлением графена

На днях в Центр по изучению графена при компании «Хуашэн» г. Хэган пров. Хэйлунцзян приехали профессор Селютин и другие специалисты из Института химии и химической технологии Сибирского отделения Российской академии наук. Российские специалисты повторно посетили г. Хэган и привезли концентрированный раствор с добавлением графена и углеродных наноматериалов для проведения дальнейшего тестирования на базовом масле китайского производства. Профессор Селютин сказал: «Недавно в России мы провели испытания на разработанном нами смазочном масле с добавлением графена, что позволило уменьшить выбросы окиси углерода автомобилем на 25%, а результаты испытаний на старом автомобиле были более очевидными». По его словам, смазочное масло с добавлением графена значительно снижает коэффициент механического трения и скорости износа, экономит топливо и электроэнергию, в результате чего продлевается срок службы механизмов.

Графит является ключевой отраслью промышленности в провинции Хэйлунцзян, особенно в городе Хэган. В апреле 2016 года компания «Хуашэн» начала сотрудничество с Высокотехнологичным научно-исследовательским институтом Хэйлунцзянской академии наук и Центром технического сотрудничества провинции с Россией, создала Высокотехнологичный центр по изучению графита, Китайско-российский центр по приложению и разработке углеродных наноматериалов и Китайско-российскую базу-инкубатор графена, чтобы провести всестороннее техническое сотрудничество с соответствующими учреждениями соседской страны. В июле того же года городское правительство Хэгана, компания «Хуашэн», Сибирское отделение Российской академии наук, Московский государственный университет совместно подписали соглашение о строительстве «Китайско-российского научно-исследовательского института графена», который создает платформы технологической инновации графена технических обслуживаний, также станет авторитетным комплексным научно-исследовательским центром в промышленности графена.

Начиная с прошлого года, на основе совместной разработки и проектирования с Сибирским отделением Российской академии наук компания «Хуашэн» построила окислительно-восстановительную производственную линию графена мощностью 500 тонн, а Харбинский инженерный университет предоставил технологию очистки сточных вод. Вместе с тем, компания «Хуашэн» с Харбинским инженерным университетом осуществили сотрудничество по разработке и планированию электродуговой производственной линии графена, одновременно имея более десяти патентов графеновых технологий с индивидуальной интеллектуальной собственностью, в том числе патент на механизм анодного разряда методом электродуги, новые технологии окислительно-восстановительной банки и др. После завершения строительства двух проектов по изготовлению графена, компания «Хуашэн» обратила внимание на отрасль применения графена и создание производственной цепочки вторичного сектора промышленности. В частности, продукт проекта сотрудничества с Харбинским инженерным университетом по разработке графеновой токопроводящей пасты будет введен в производство в ближайшее время, а производство смазочного масла с добавлением графена начнется к концу этого года.

Китай. Россия > Образование, наука. Химпром > russian.china.org.cn, 22 мая 2017 > № 2181399


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 22 мая 2017 > № 2181388

Рекордно высокий объем инвестиций Китая в США в 2016 году свидетельствует о соответствии экономической повестки Пекина экономическим целям США, а не наоборот.

Согласно данным доклада, подготовленного совместно компанией Rhodium Group и Национальным комитетом по американо-китайским отношениям, в прошлом году китайские компании инвестировали в США 46 млрд долларов - в три раза больше, чем в 2015 году, в результате чего двусторонние прямые инвестиции достигли рекордно высокого уровня.

В докладе двусторонние инвестиции прошлых лет сравниваются с "односторонним движением", когда капитал, главным образом, поступал из США в Китай. Теперь инвестиции больше напоминают "движение по двухполосному шоссе": ежегодно десятки миллиардов долларов в виде прямых инвестиций перемещаются в обоих направлениях.

Пока американская администрация беспокоится о возможной угрозе занятости и экономике страны со стороны китайских компаний, последние поддерживают экономику США посредством создания новых рабочих мест и уплаты налогов.

За прошедшие семь лет занятость на китайских предприятиях в Америке увеличилась в девять раз до 140 тыс. рабочих мест в прошлом году. К концу 2016 года во всех 50 американских штатах и 98 процентах избирательных округов действовали китайские компании.

По словам Джона Лина, президента Совета американских штатов в Китае, все больше американских штатов стараются прилагать больше усилий для получения новых проектов, связанных с размещением китайского производства. Это, по его мнению, будет способствовать более здоровому развитию двусторонних экономических связей.

Несмотря на достигнутый заметный прогресс, пространство для расширения деятельности китайских инвесторов в США все еще огромно.

По мере осуществления в Китае перехода от модели экономики, основанной на экспорте, к экономике, движимой потребительскими расходами и сферой услуг, китайские инвесторы, планирующие вкладывать средства в экономику США, начинают смещать фокус внимания с традиционных отраслей, таких как энергетика и недвижимость, в сторону сектора услуг и высоких технологий.

В докладе отмечается, что более 90 процентов прямых зарубежных инвестиций Китая в США в 2016 году было направлено в сферу услуг и высококачественного производства.

Последним примером служит китайская фармацевтическая компания "Цилу", вложившая более 40 млн долларов США в открытие инновационного центра и расширение своего бизнес-присутствия в Бостоне, который принято считать хабом инноваций в Америке.

Мэр Бостона Мартин Уолш приветствовал партнерство с "Цилу", которое позволит городу укрепить репутацию глобального чемпиона по биомедицинским исследованиям и разработкам.

"Цилу", в свою очередь, сможет не только использовать богатые ресурсы Бостона в области исследований и разработок для обновления ассортимента своей продукции, но и помочь воплотить в жизнь новейшие научные достижения на крупнейшем мировом рынке.

Кардинальная перебалансировка китайской экономики предоставляет исторический шанс для расширения китайских инвестиций в США. Понимание масштаба этого потенциала будет благоприятствовать построению конструктивных отношений между Китаем и США в 21-м веке. -0-/xinhuaru@sina.cn/

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 22 мая 2017 > № 2181388


Швейцария > Электроэнергетика > ria.ru, 21 мая 2017 > № 2183003

Жители Швейцарии проголосовали на референдуме за запрет на строительство новых АЭС в пользу возобновляемых источников энергии, об этом свидетельствуют предварительные данные всенародного голосования, состоявшегося в воскресенье.

По данным на 16.00 мск, 58,5% жителей Швейцарии поддержали "Энергетическую стратегию-2050", согласно которой новые атомные электростанции больше не будут строиться в стране. По этому вопросу не требовалось получение кантонального большинства.

Согласно одобренной стратегии, правительство Швейцарии теперь будет также поддерживать разработку возобновляемых источников энергии для использования ее вместо атомной. Кроме этого, запланирована программа по сокращению потребления энергии за счет внедрения новых энергетических стандартов, а также налоговых привилегий для тех, кто занимается энергетическими инновациями.

Граждане Швейцарии уже во второй раз голосуют по вопросу национальной энергетической стратегии. В ноябре 2016 года они проголосовали за то, что действующие швейцарские АЭС должны работать дальше, до конца срока своей службы.

Швейцария > Электроэнергетика > ria.ru, 21 мая 2017 > № 2183003


ОАЭ. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > dxb.ru, 21 мая 2017 > № 2182566

Исламский банкинг, возобновляемые источники энергии, инновации, а также туризм являются ключевыми направлениями сотрудничества между Россией и исламским миром. Об этом заявил ТАСС заместитель министра экономики ОАЭ Абдалла Аль Салех на полях IX Международного экономического саммита «Россия – Исламский мир».

При этом, по его словам, туристический потенциал РФ пока не раскрыт в полном объеме для путешественников из мусульманских стран, а для активизации делового и экономического взаимодействия следует создать институт, где россияне могли бы осваивать принципы ведения бизнеса с учетом исламской специфики и правил.

Туристический потенциал

Отвечая на вопрос о перспективных направлениях сотрудничества между Россией и мусульманским миром, представитель ОАЭ назвал такие сферы, как «исламские финансы, инновации, возобновляемые источники энергии, чистая энергетика, сельское хозяйство, а также культура». Отдельно он акцентировал внимание на необходимости развивать взаимодействие в области туризма. По словам эмиратского чиновника, сегодня «игнорируются возможности продвижения российских туристических маршрутов в мусульманском мире», который насчитывает 1 млрд человек.

Среди туристических мест в России, которые могли бы привлечь путешественников-мусульман, Аль Салех особо выделил Казань. «Здесь есть очень важные исторические и сакральные места, которые могут привлечь туристов из исламских стран», – подчеркнул он, добавив, что нельзя «игнорировать и множество других красивых мест в России». «Таким местом может стать (город в Татарстане) Болгар», – продолжил чиновник. Он рассказал, что сам уже побывал в Болгаре и посетил расположенную там архитектурную жемчужину республики – Белую мечеть, где хранится самый большой в мире экземпляр Корана. «Это место произвело на меня сильное впечатление», – признался Аль Салех.

Академия исламского банкинга

Аль Салех также высказался за создание новых организаций, которые бы обеспечивали условия для развития сотрудничества между Россией и мусульманским миром, и в том числе готовили для этого профессиональные кадры. «Например, нужно учредить институт или академию, чтобы россияне могли получить образование по концепции исламских финансов», – предложил он. Замминистра экономики ОАЭ пояснил, что для развития отношений с исламским миром «очень важно знать правила ведения бизнеса в арабских и мусульманских странах, как продвигать продукты в каждой стране».

«Если вы хотите экспортировать продукты из России в страны исламского мира, нужно знать, что важен не только халяль, важен вкус пищи, ингредиенты», – привел он пример, напомнив в этой связи о проходящей в рамках саммита конференции «Единые стандарты халяль в рамках сотрудничества со странами–членами Организации исламского сотрудничества». «Нам необходимо создать больше организаций, которые бы вносили вклад в развитие отношений между РФ и мусульманским регионом», – убежден Аль Салех.

Площадка для обсуждения взаимодействия

Аль Салех высоко оценил экономический саммит в Казани. «Думаю, это замечательная площадка для того, чтобы люди в России и в исламских странах, заинтересованные в сотрудничестве, могли познакомиться и обсудить важные аспекты взаимодействия», – сказал он.

Замминистра считает символичным место, выбранное для проведения саммита. «В России живет много мусульман, но именно Татарстан – это мусульманский регион с большим потенциалом сотрудничества с исламскими странами как в экономике, так и в сфере туризма», – заявил он.

Сам Аль Салех уже пятый раз принимает участие в казанском Международном экономическом саммите. «Я вижу, что с каждым годом количество участников растет и расширяется число обсуждаемых вопросов», – подтвердил он. Представитель ОАЭ также сообщил, что в этом году планирует принять участие 8–й Международной промышленной выставке ИННОПРОМ–2017, которая пройдет в Екатеринбурге 10–13 июля.

Форум в Казани

IX Международный экономический саммит России и стран Организации исламского сотрудничества (ОИС) «Россия – Исламский мир: KazanSummit 2017» принял в этом году более 2 тыс. гостей из 50 стран мира. Традиционной центральной темой саммита стала экономика исламских стран и регионов. Кроме того, в этом году KazanSummit 2017 затрагивает такие направления, как социальное предпринимательство, экология, благотворительность, корпоративные стратегии, туризм, исламское образование и другие. В рамках саммита впервые проходит Russia Halal Expo – крупнейшая в России и единственная в Приволжском федеральном округе выставка для халяль-индустрии, где производители могут презентовать свою продукцию и услуги.

Источник: KazanSummit

ОАЭ. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > dxb.ru, 21 мая 2017 > № 2182566


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 мая 2017 > № 2182029

Избушка, избушка, повернись ко мне передом: перспективы рынка умных домов

Павел Устинов

главный разработчик команды предиктивной аналитики центра исследований и разработки в Anaplan.

«Умные дома» пока не вышли из стадии бета-тестирования, но интерес к технологиям в этой сфере потребителей явно растет

Прогнозы рыночных аналитиков (например, Transparency Market Research) двухлетней давности предрекали значительный (десятки процентов) CAGR (compound annual growth rate – базовый среднегодовой показатель роста инвестиций за определенный промежуток времени без учета волатильности) в период с 2015 по 2023 годы на рынке «умных» домов (smart homes, connected homes) в результате массового внедрения высокоскоростных 4G LTE сетей, облачных технологий и широкой номенклатуры представленных на рынке IoT-устройств.

Сезам, откройся!

Консалтинговая компания McKinsey&Company проанализировала около 3000 домашних хозяйств в США относительно их заинтересованности в технологиях умных домов, и ее аналитики полагают, что цельное видение проекта умного дома только начинает более-менее появляться у потребителей. При этом большая часть конечных пользователей все-таки пока не понимает потенциальных преимуществ этих технологий. Считается, что умные дома способны покрыть все сферы жизнедеятельности: от управления освещением и энергопотреблением до систем безопасности и развлечений. Очевидно, что в центре экосистемы умного дома скорее всего будет находиться искусственный интеллект (ИИ), понимающий естественную речь, способный вести диалог с пользователем и понимать команды голосового управления (по крайней мере, на бытовые темы: «Какая сегодня погода?», «Cделай температуру повыше!» и т.п.). Именно ИИ будет посредником между человеком на верхнем уровне и полевыми IoT-устройствами на низком уровне в процессе управления зданием и его инфраструктурой. Когнитивные способности ИИ будут постоянно повышаться за счет связи с облачным сервисом.

Понятие «умного» дома уже имеет за собой определенную историю. Например, работа исследователей из Sustainable Real Estate Research Center при Hong Kong Shue Yan University предлагает следующую классификацию поколений умных домов: 1) поколение, основанное на применении беспроводных протоколов Bluetooth и Zigbee; 2) дома, управляемые искусственным интеллектом; 3) дома, функционирование и обслуживание которых осуществляется домашними роботами (например, Roomba). Сегодня на рынке представлены устройства всех трех поколений, по многообразию коммуникационных протоколов и их сопряжению скоро можно будет публиковать каталоги, но единого системного подхода к задаче комплексной автоматизации пока не существует. Рынок в данный момент чрезвычайно сегментирован с точки зрения технологий и протоколов. Возможно, в ближайшее время ситуация начнет меняться к выработке каких-то единых стандартов, поскольку интерес к этой проблеме проявляют ИТ-гиганты уровня Google (покупка производителя термостатов Nest в 2014, смарт-динамик Google Home) и Amazon (смарт-динамик Echo и персональный ассистент Alexa с функциями голосового управления). Крупные производители бытовой электроники также не остаются в стороне: LG Hub Robot (аналог Amazon Echo/Google Home) и Samsung SmartThings (проект комплексной автоматизации, включающий мобильное приложение, хаб и спектр подключаемых устройств) представлены сегодня в этой экосистеме.

Основным рынком умных домов является рынок Северной Америки, за ним следуют страны азиатского региона (Китай, Индия, Япония) и Ближнего Востока (ОАЭ). Так, в 2015 году в США было 17 млн домов с подключенными устройствами, в 2016 – 22 млн, в 2017 ожидается 29 млн. CAGR этого рынка в США составляет 31%. IoT-устройства чаще всего используются для систем безопасности (11%), интеллектуальных счетчиков (6%), бытовой техники (4%), систем мониторинга за здоровьем (3%) и мультимедиа-систем (3%). Наибольшим спросом умные дома пользуются среди американских семей с годовым доходом, превышающим 100 тыс. долларов.

McKinsey&Company приводит интересную статистику о причинах, по которым потребители, не имеющие в данный момент подключенных устройств в своем доме, не заинтересованы в их покупке. Так 66% респондентов отмечают высокую стоимость устройств; 39% не уверены в качестве продукта; 37% считают, что технология еще «сырая»; 27% беспокоятся о безопасности данных; 24% считают, что «мониторинг безопасности»/«потребление ресурсов»/«данные об активности в течение дня» не очень важны; 22% не видели необходимости в установке подобного рода устройств до настоящего момента. В целом, надо отметить, что большинство респондентов беспокоится о вопросах безопасности, но, тем не менее, это не остановит их от покупки (лишь 2% реально боятся хакеров).

Кому игрушка, кому дом родной

Среднестатистический покупатель готов платить за подключенные датчики дыма, самообучающиеся термостаты и весы, но куда меньше оптимизма вызывают у него системы селективного доступа в здание, оросители газонов и трекеры сердечных сокращений. Встречаются еще более оригинальные предложения на рынке подключенных устройств для умных домов. Например, компания Kérastase представила в начале 2017 года на ежегодной выставке бытовой электроники Consumer Electronics Show (CES) в Лас-Вегасе «умную» расческу Hair Coach, которая определяет структуру волос, степень их повреждения и т.д. На рынок устройство поступит в середине 2017 года по цене $200. Есть ли будущее у таких устройств? Возможно. Но, если массовый покупатель не готов пока платить за трекеры сердечных сокращений, то перспективы расчесок по таким ценам становятся куда более туманными. Надо отметить, что CES 2017 вообще прошла под лозунгом «катапульты подключенного мира» и «подключим все ко всему», а Гари Шапиро, CEO в Consumer Technology Association, которой принадлежит марка CES, заявил, что «Наша индустрия улучшает мир за счет соединения (connectivity) и инноваций». CES – это мероприятие с 50-летней историей, посещаемое, в том числе, многими мировыми политиками.

Одним из основных преимуществ умных домов, безусловно, является предлагаемый уровень комфорта. Увеличение продолжительности жизни и рост численности стареющего населения в мире предъявляют свои требования к безопасности, простоте систем управления и легкости физического доступа в жилое помещение. Последнее особенно важно для американских и европейских стариков, поскольку западные пенсионеры заранее начинают заботиться о своей старости и стараются максимально долго сохранить свою автономность. Также надо отметить, что это наиболее платежеспособная часть западного общества. Поэтому гериатрический фактор может стать одним из определяющих на рынке умных домов. Более молодая и активная часть населения также заинтересована тратить как можно меньше времени на решение бытовых вопросов. Очевидно, что автономный робот-пылесос и подключенный к интернету холодильник могут существенно облегчить жизнь человека, который провел 8-10 часов в офисе и пару часов в пробках или общественном транспорте.

Предлагая, помогай

На данный момент ситуацию на рынке умных домов можно представить следующим образом: для благой цели унификации существующих N коммуникационных протоколов, как правило, разрабатывается (N+1)-ый протокол, тем самым ухудшая и без того нелегкую ситуацию в лабиринте умного дома. Несмотря на очевидные потенциальные преимущества технологий умных домов есть ряд серьезных факторов, препятствующих их распространению. Это и высокая стоимость, и ограниченный спрос со стороны конечных потребителей, и долгий жизненный цикл устройств автоматизации.

Подавляющее большинство потребителей на массовом рынке будет ждать пока используемое устройство (например, счетчик воды или электроэнергии) выйдет из строя, и только затем задумается о его замене более интеллектуальным устройством, да и то при условии, что его высокая цена несет потребителю какую-нибудь выгоду. В данной ситуации разницу в стоимости (или вообще полную оплату) может на себя взять заинтересованная компания (например, оператор электросетей или магистральных газопроводов). Здесь можно привести пример французского газового оператора Engie, который вместе со своей дочерней компанией GRDF взял на себя все расходы по замене старого поколения газовых счетчиков населению на современные IoT-счетчики, показания с которых считываются дистанционно, позволяя при этом с помощью предиктивной аналитики и машинного обучения идентифицировать аномалии в паттернах потребления газа и потенциальные поломки газового оборудования. Таким образом, компания несет IoT в массы, косвенно подталкивая к развитию и сектор умных домов.

Заключение

Пока сектор умных домов (в полном смысле этого термина) все-таки остается прерогативой состоятельных клиентов (известный любитель умных домов – Марк Цукерберг), для которых куча датчиков по всему дому является дополнением к уже существующим гаджетам. В настоящий момент можно констатировать, что сектору умных домов пока не удалось перейти с уровня бета-тестирования (early adopters) на уровень массового потребления (mass market). Но тенденции, тем не менее, положительные, а прибыли могут быть весьма ощутимыми.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 мая 2017 > № 2182029


Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 20 мая 2017 > № 2180589

Утром 20 мая 2017 года в Ханое премьер-министр Вьетнама Нгуен Суан Фук принял участие в 23-й конфереции министров торговли стран-участников АТЭС.

В своем выступлении премьер-министр Вьетнама Нгуен Суан Фук отметил, что страны-участники АТЭС занимают 78% потока прямых иностранных инвестиций (FDI) во Вьетнам, 75% торгового обмена Вьетнама с зарубежными партнерами, 79% иностранных туристов Вьетнама.

По его словам, в странах-учасниках АТЭС получает образование большое количество вьетнамских студентов, учащихся за границей (85%).

13 стран-участников АТЭС стали стратегическими партнерами и всесторонними партнерами Вьетнама.

Ранее, как передает VOVWORLD, утром 19 мая, в Ханое, в рамках 23-й конференции министров торговли и сопутствующих совещаний АТЭС 2017, Министерство промышленности и торговли совместно с Торгово-промышленной палатой Вьетнама организовало семинар по торговле и инновациям.

На семинаре были обсуждены две темы: осуществление мер для создания благоприятного инновационного климата и роль правительства в продвижении инноваций в торговле.

Также в пятницу утром в Ханое Минпромторг Вьетнама провёл третий диалог по государственно-частному партнёрству на тему «Содействие развитию торговли и создание цепочки поставок через сеть моделей электронных портов в Азиатско-Тихоокеанском регионе». В мероприятии приняли участие представители экономик-участниц АТЭС.

Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 20 мая 2017 > № 2180589


Россия. Весь мир > Транспорт > premier.gov.ru, 19 мая 2017 > № 2181158 Виталий Савельев

Встреча Дмитрия Медведева с генеральным директором ПАО «Аэрофлот» Виталием Савельевым.

Обсуждались перспективы развития «Аэрофлота», в том числе вопросы расширения маршрутной сети в России, ценовой политики компании.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Виталий Геннадьевич, «Аэрофлот» – компания большая, всем известная. Известная, кстати, как крупнейший авиаперевозчик не только в нашей стране, но и за границей.

Приближается лето, увеличивается количество перевозок в самых разных направлениях. Какие новые сервисы «Аэрофлот» предусматривает на этот период – и в смысле ценовой политики, и в смысле направлений перевозок? Что вы готовы предложить нашим гражданам и за какие деньги?

В.Савельев: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, «Аэрофлот» уверенно идёт к своим стратегическим целям 2025 года, которые были намечены советом директоров. В прошлом году мы перевезли 29 млн пассажиров как «Аэрофлот» и 43,4 млн как группа компаний «Аэрофлот».

Д.Медведев: Если сопоставить эту цифру, 43 млн как группа компаний, – с показателями других международных компаний – это какие позиции в мире по уровню, по объёму перевозок?

В.Савельев: Предварительно мы занимаем 19-ю позицию. Мы должны к 2025 году по нашим обязательствам стать в мире 20-ми, а мы уже 19-е. Постоянно меняется рынок, и тем не менее. В Европе мы седьмые. Наша топовая цель – войти в пятёрку крупнейших европейских перевозчиков. Я думаю, в ближайшее время мы сможем это сделать досрочно.

За прошлый год нам удалось заработать 39 млрд чистой прибыли, и при наличии директивы Правительства «Аэрофлот» готов заплатить до 50% дивидендов своим акционерам. Мы считаем, что это общий успех не только «Аэрофлота», но и группы компаний «Аэрофлот» и результат того, что было сделано за долгий период времени.

Международное признание, Вы правильно отметили: за последний месяц мы получили три престижные международные награды. Мы впервые в истории стали самой любимой иностранной авиакомпанией в Китае, потеснили пятизвёздочную мировую компанию. Самый популярный сайт для путешественников TripAdvisor с числом посетителей 390 млн в месяц назвал «Аэрофлот» лучшей авиакомпанией Европы и признал наш бизнес-класс лучшим в мире. Компания Brand Finance назвала «Аэрофлот» самым сильным брендом в мире среди всех авиакомпаний и самым сильным брендом в России. Самый сильный – это самый узнаваемый. Официально мы эту награду получили буквально две недели назад.

Что касается Вашего вопроса: «Аэрофлот» наращивает своё присутствие и в России. Мы в этом году откроем четыре новых направления: будем летать в Ульяновск, Салехард, Ханты-Мансийск и Белгород. Всего за три года мы открыли 50 новых направлений с учётом этих четырёх.

По ценовой политике: да, бизнес-класс дорогой, у нас он дороже европейского (среднеевропейского), потому что он лучше. Что касается экономкласса, то мы с 2015 года не повышаем цены в среднем в экономклассе для россиян – и в России, и за рубежом. Только в пределах инфляции – 5–7%. Лимит мы удерживаем.

Что касается ближайших перспектив. Не могу не отметить, что «Аэрофлот» занимается инновациями. «Аэрофлот» занимает четвёртое место в мире среди авиакомпаний по цифровизации. У нас практически на 100% произведена цифровизация бизнеса и сервисных процессов, что для нас очень важно.

Д.Медведев: Естественно, нужно заниматься развитием компании. На это направлены усилия менеджмента компании, усилия акционеров, в том числе государства как основного акционера «Аэрофлота». Надеюсь, что это принесёт свои плоды, что качество услуг, которые вы предоставляете, будет оставаться высоким и что на протяжении этих летних месяцев будет проводиться разумная политика по увеличению перевозок в наиболее востребованных направлениях.

В.Савельев: В целом по российской авиации начиная с I квартала текущего года мы видим рост. Перевозка выросла в целом на 20,6%.

Д.Медведев: Это большой рост!

В.Савельев: Большой, тем более был низкий сезон. «Аэрофлот» вырос на 17%, мы перевезли 7 млн пассажиров как «Аэрофлот», а все авиакомпании группы «Аэрофлот» перевезли около 10 млн. Это серьёзно. По нашим оценкам, рынок стабилизировался и в этом году вырастет в целом (в среднем по году) от 6 до 10%, несмотря на то что в предыдущие несколько лет было заметное падение в целом по рынку. Сейчас он стабилизировался, и мы видим рост.

Россия. Весь мир > Транспорт > premier.gov.ru, 19 мая 2017 > № 2181158 Виталий Савельев


США. Россия > Медицина > chemrar.ru, 19 мая 2017 > № 2180779

В США представили российские экспресс-тесты для диагностики болезней мозга

Уникальную разработку российских специалистов — готовые экспресс-тесты для определения риска ишемического инсульта и диагностики повреждений головного мозга впервые представили в США. Автор проекта — компания DRD из Республики Бурятия и девять других резидентов фонда "Сколково" приняли участие на выставке инноваций TechCrunch в Нью-Йорке.

Сдать кровь на инсульт

Гемотест размером с обычную пачку лекарств за считанные минуты определяет в крови, взятой из пальца пациента, биомаркеры повреждения мозга. Быстрые тесты для определения риска инсульта или показания тяжести сотрясения мозга, по словам разработчиков, незаменимы для бригад скорой помощи, поликлиник, приемных отделений больниц, травмпунктов, спортивных школ, и в целом в нейрохирургии, неврологии, анестезиологии.

Над прототипом карманной лаборатории признанные в РФ и за рубежом специалисты работали несколько лет. Ведущим разработчиком выступала профессор Санкт-Петербургского медицинского университета имени Павлова и медицинского центра Декалб в Атланте Светлана Дамбинова.

"В России мы уже начали подготовительную работу. Надеемся в этом году выйти на клинические испытания в стране, чтобы завершить процесс к концу 2018 года", — сообщил РИА Новости генеральный директор компании Анжей Жимбиев.

Параллельно он работает с давним американским партнером Робертом Райнхартом, чтобы пройти соответствующие регуляторные процедуры Управления по контролю качества пищевых продуктов и медикаментов США (FDA). Райнхарт убежден, что рынку США российский экспресс-тест необходим. "Десять лет назад это спасло мою жизнь", — признается он. Один из прототипов теста Райнхарт тогда проверил на себе, родных и друзьях, что позволило ему вовремя сделать операцию на сердце.

"Нужно минимум 10 миллионов долларов, чтобы пройти клинические испытания и получить разрешение от FDA в США", — говорит он. Получение разрешения FDA, по сути, дает "зеленый свет" для широкого использования тестов.

Среди других представленных на выставке проектов — продающаяся в 30 странах система навигации в помещениях для роботизированной техники, с точностью до 2 см от Marvelmind Robotics московского радиоинженера Максима Третьякова; уже доступная в магазинах мобильных приложений программа, создающая 3D-модель по фотографии от группы Vision Labs; и другие стартапы, работающие в области биотехнологий и роботизированных систем.

Лучше изобретаем, чем продаем

Для реализации проектов и дальнейшего развития компаниям-участницам конференции необходимо привлечь от 1 до 10 млн долларов инвестиций, рассказал РИА Новости старший вице-президент по инновациям фонда "Сколково" Василий Белов. Он отмечает, что при сокращении иностранных инвестиций в Россию за последние три года, приток средств из частных источников на проекты фонда увеличивается более чем на 50 процентов в год. "В первую очередь, это связано, конечно, с тем, что растет количество резидентов "Сколково", и они взрослеют", — говорит Белов.

В глобальной конкуренции IT-сферы российские специалисты и компании востребованы в работе по информационной безопасности, машинному обучению, искусственному зрению, и другим направлениям — там, где высока роль математики и алгоритмов.

"Здесь Россия исторически сильна. Эти отрасли американский рынок знает и достаточно непредвзято воспринимает идею выхода российских компаний в этих областях на рынок", — говорит Белов. А вот в электронной коммерции, social-маркетинге, и социальных сетях специалисты российской школы значимых успехов не имеют. "Мы всегда считать и изобретать умели лучше, чем потом продавать", — объясняет представитель фонда.

США. Россия > Медицина > chemrar.ru, 19 мая 2017 > № 2180779


ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 19 мая 2017 > № 2180205

ОАЭ уже четвертый год подряд занимают лидирующие позиции в качестве технологического хаба региона, являясь базой для трети всех инвесторов на Ближнем Востоке и в Северной Африке.

После выхода второго доклада о состоянии инвестиций в цифровую среду Dubai SME, агентству Dubai Economy было поручено развивать сектор малого и среднего бизнеса. Наследный принц Дубая шейх Хамдан бин Мухаммед бин Рашид сказал, что инвестиционная среда в ОАЭ пережила значительные изменения за последние несколько лет и открывает богатые возможности для творчества и инноваций.

Он сказал, что правительство Дубая выбрало приоритетом привлечение инвестиций в соответствии со стратегиями UAE Vision 2021 и Dubai Plan 2021 и для позиционирования страны в качестве предпочтительного инвестиционного направления на международном уровне.

“Директивы правителя Дубая Шейха Мухаммеда по развитию благоприятной для инвесторов экономики и предоставлению данных для обеспечения успешных инвестиций на местном уровне или со всего мира привели к ощутимым и документально подтвержденным достижениям, поскольку ОАЭ сохранили свою позицию в качестве предпочтительного инвестиционного центра в регионе”, — сказал он.

“ОАЭ имеют четкие законодательные и нормативные базисы, которые не только защищают права и интересы инвесторов, но и позволяют новым инвесторам и предпринимателям достигать наивысшей степени успеха”, — добавил Наследный Принц.

Дубай создал среду, в которой предприниматели могут получить доступ к исключительным возможностям, сказал Шейх Хамдан, ссылаясь на пример Amazon, крупнейшей в мире компании в сфере электронной коммерции, которая недавно вошла в регион посредством приобретения портала Souq.com.

Отчет, выпущенный Dubai SME в партнерстве с ArabNet, охватывает 150 финансовых учреждений и 760 сделок, заключенных в регионе за последние четыре года. На долю ОАЭ в 2016 году приходилось 90% от общей суммы в $900 млн, вложенных в технологические стартапы по всему региону.

ОАЭ намного опережают другие страны по объему инвестиций в страну. 234 сделки в период с 2013 по 2016 года состоялись здесь. ОАЭ лидируют и в разрезе технологических стартапов благодаря двум мега-раундам, проведенным Careem ($350 млн) и Souq.com ($275 млн).

Источник: Arabian Business

ОАЭ > СМИ, ИТ > dxb.ru, 19 мая 2017 > № 2180205


Россия > Госбюджет, налоги, цены > rosbalt.ru, 19 мая 2017 > № 2179827

«Стратегия экономической безопасности напоминает творение Франкенштейна»

Новый документ, подписанный президентом РФ, вызвал недоумение у экспертов.

У властей нет понимания, как должна развиваться российская экономика.

На этой неделе вступила в силу «Стратегия экономической безопасности на период до 2030 года» — документ «стратегического планирования», разработанный «в целях реализации стратегических национальных интересов Российской Федерации». Помимо прочего, в стратегии прописаны основные угрозы для российской экономики, среди которых названы «ограничение доступа к иностранным финансовым ресурсам и современным технологиям», а также «изменения структуры мирового спроса на энергоресурсы и развитие „зеленых“ технологий».

«Росбалт» попросил экспертов прокомментировать ключевые моменты новой стратегии, а также оценить, насколько адекватен список перечисленных в ней вызовов.

Никита Кричевский, доктор экономических наук, главный научный сотрудник Института экономики РАН:

«„Стратегия экономической безопасности на период до 2030 года“ — это грамотно скомпилированная вода, взятая из новостных лент. Документ свидетельствует о том, что, с одной стороны, наши экономисты и прочие гуманитарии еще не разучились писать умные тексты, но в то же время экономическая наука и российская власть живут сами по себе, совершенно независимо друг от друга.

Мне откровенно не понравилось, что среди множества перечисленных показателей успешности стратегии экономической безопасности отсутствует такой пункт, как рост реальных денежных доходов населения. Да, в документе упоминается о „повышении уровня качества жизни“. Но, по сути, эта строка ни о чем. Это некий комплексный показатель, под которым можно понимать очень многое — от обеспечения бытовой безопасности до улучшения экологической обстановки.

Угрозы экономической безопасности, обозначенные в стратегии, и вовсе выписаны на уровне рефератов студентов старших курсов экономического ВУЗа. Реальные вызовы, которые стоят сегодня перед Россией, не названы. Очень странно и прискорбно, что те люди, которые составляли стратегию, не посчитали возможным заострить свое внимание на цифровой экономике, распространении альтернативных валют или коренном переломе в международной конкуренции. На двадцати страницах мы не видим никакой конкретики. Таким образом этот документ — не более чем пустой звук.

Кроме того, на грустные размышления наводит еще один факт. Известие о вступлении стратегии в силу пришло в понедельник, а буквально на следующий день появилась новость о том, что Россия увеличила вложения в американские ценные бумаги до $100 млрд. Получается, что, с одной стороны, мы говорим об экономической безопасности, то есть о независимости от внешних сил, а с другой, — продолжаем рыть себе яму. Ведь если, предположим, администрация США захочет завтра заморозить наши вложения, то она это сделает без каких-либо проблем. Для этого будет достаточно отправить буквально одно сообщение в американское казначейство. Приблизительно то же самое было сделано в свое время с Ираном».

Михаил Крутихин, партнер консалтинговой компании RusEnergy:

«В „Стратегии экономической безопасности на период до 2030 года“ есть откровенно нелогичные моменты — например, заявление, что к угрозам для российской экономики относится возобновляемая и альтернативная энергетика. Я не понимаю, как можно было „записать во враги“ общемировую тенденцию, которую нужно только приветствовать.

Что касается ограничения доступа к международным финансовым ресурсам и современным технологиям, то эта угроза вызвана исключительно самоизоляцией России и политическим авантюризмом нашей власти. Никаких других причин здесь нет. Все эти угрозы возникают по воле руководства страны, а не наоборот.

По большому счету, мы видели уже очень много подобных документов. Главный смысл этой стратегии состоит в том, чтобы кто-то распилил бюджет, выделенный на ее составление. Так что это просто пустая бумажка, а обозначенные в ней основные цели и направления государственной политики в сфере обеспечения экономической безопасности — не более чем красивые формулировки.

Никто не собирается эти цели выполнять. Во-первых, абсолютно непонятна сама модель и цель развития нашей экономики. Во-вторых, неясно, кто именно будет реализовывать эту стратегию, какая будет мотивация для работы и в какую цену все обойдется. Все эти моменты остаются за рамками документа».

Игорь Николаев, директор Института стратегического анализа:

«Это документ из разряда „лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным“. В нем перечислено много правильных и более чем очевидных вещей. Но в то же время в стратегии не отмечены очень важные моменты. Например, в списке угроз явно не хватает упоминания о недостаточном уровне конкуренции в российской экономике. А ведь именно эта особенность объясняет многие наши проблемы: и почему в России не идут инновации, и отчего динамика экономического роста оставляет желать лучшего. Если нет высокой конкуренции, то нет и должных стимулов. Это крайне тяжелая проблема, которая так быстро не решится. Но в стратегии ее обошли стороной.

В то же время некоторые угрозы из списка вызывают у меня большие вопросы. Например, в перечне оказалась несбалансированность национальной бюджетной системы. У меня такое впечатление, что люди, которые составляли стратегию, не очень хорошо понимают этот термин. Ведь если бюджет дефицитный, то вовсе не значит, что бюджетная система не сбалансирована. Главное, чтобы были источники покрытия этого дефицита. Поэтому в настоящее время я бы не стал относить этот фактор к угрозам нашей экономической безопасности.

Кроме того, среди вызовов обозначено истощение ресурсной базы сырьевых отраслей. Но такой угрозы сейчас тоже нет. Речь ведь идет об обозримом будущем, до 2030 года. Ладно, если бы мы говорили о том, что будет через пятьдесят лет…

Таким документам, как эта стратегия, не хватает стыковки с реальностью. Например, каждый месяц Росстат проводит опрос среди представителей бизнеса, какие факторы, с их точки зрения, в наибольшей степени препятствуют предпринимательской активности. В этот перечень попадают высокая налоговая нагрузка, неопределенность экономической ситуации, недостаточный внутренний спрос. Но в стратегии экономической безопасности эти моменты также не обозначены. Так что в итоге в списке угроз и вызовов есть то, чего не должно быть, и нет того, что хотелось бы там видеть. Получается, что в стратегии изложены вроде бы и правильные мысли, но они серьезно расходятся с действительностью».

Вадим Жартун, директор консалтинговой компании Nova Team:

«То, что изложено в этом документе, вызывает больше вопросов, чем дает ответов. Он вообще очень мало похож на стратегию в общепринятом понимании. Ведь стратегия — это, прежде всего, документ прямого действия, который дает четкое представление: где мы, куда идем и что нам нужно делать.

Отправная точка — список угроз — объединяет в себе вещи, которые сейчас не важны принципиально и абсолютно разновелики по своему масштабу. Непонятно, в связи с чем выбраны именно они и зачем расположены конкретно в таком порядке. Неясно даже, почему многие из них в принципе называются угрозами или вызовами. Например, нестабильность на рынке энергоресурсов или недостаточность трудовых ресурсов — это не вызовы, а реальность, в которой мы живем.

Вместо формулировки задач мы видим только общие фразы: „повысить“, „добиться“, „улучшить“ рядом со списком контрольных показателей, которые можно применить куда угодно. Получается не стратегия, а набор из составленных странным образом благопожеланий в духе „мы за все хорошее против всего плохого“. Эти случайным образом собранные и грубо соединенные на живую нитку осколки из разных блоков больше напоминают творение Франкенштейна, нежели серьезный документ.

Интересно, что на планирование и разработку нормативно-правовой базы для реализации поставленных задач в стратегии отводится целых два года, а все остальное должно быть сделано и вовсе до 2030 года. Это очень напоминает историю про ишака и халифа — за это время кто-то из них точно сдохнет. Совершенно очевидно, что при смене первого лица в России произойдут кардинальные изменения, требующие пересмотра стратегии, поэтому документ сам по себе мертворожденный. Глядя на него, я не могу понять, что происходит со страной, к чему готовиться бизнесу, на что имеет смысл обратить внимание, как на актуальный тренд. Это просто набор банальностей, о которых говорят уже много лет и с которыми поэтому сложно не согласиться. Но, увы, стратегия не дает нам ответа на вопрос, как же мы пришли к такой ситуации за годы «стабильности», и не разъясняет, что и как надо делать, чтобы ее исправить».

Татьяна Хрулева

Россия > Госбюджет, налоги, цены > rosbalt.ru, 19 мая 2017 > № 2179827


Россия. ЦФО > Агропром > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179821

В кластер готовы войти две крупные итальянские и одна российская компания по производству сыра.

Зампред правительства Московской области, министр инвестиций и инноваций региона Денис Буцаев рассказал, что сырный кластер планируют организовать в Дмитровском районе. Губернатор Подмосковья Андрей Воробьев уже провел рабочую встречу с инвесторами сырного производства. Об этом сообщил телеканал "360".

"Мы сегодня обсуждали возможность создания сырного кластера – это территория в Дмитровском районе площадью 17 гектаров, куда планируется подвести всю инфраструктуру, необходимую для создания профильных предприятий по сыру и переработке сырной продукции", – прокомментировал Денис Буцаев.

Как отметил руководитель Мининвест МО, в кластер хотят войти две крупные итальянские и одна российская компания по производству сыра, а также несколько компаний по переработке сыворотки. Сумма инвестиций составит около трех миллиардов рублей.

"Подобного рода консолидированный подход позволит, в первую очередь, снизить индивидуальные расходы предпринимателей в каждом конкретном проекте на инфраструктуру в виде тех же дорог, электричества и газа. А компаниям, которые занимаются переработкой сопутствующих товаров, это позволит получить тот поток необходимого сырья, которого им будет достаточно для крупномасштабных инвестиций", – пояснил Денис Буцаев.

Россия. ЦФО > Агропром > ria.ru, 19 мая 2017 > № 2179821


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 19 мая 2017 > № 2179697

Кредиты «для своих», или Ахиллесова пята отечественной банковской системы

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Кредитование юридических лиц, которые по документам являются различными структурами, а на деле связаны общими учредителями или общей хозяйственной деятельностью,— одна из щекотливых тем, обсуждаемых на форуме Bankir.Ru.

Эта тема на форуме никогда не затихает. Вопросов много, ответы далеко не всегда радуют вопрошающего.

Есть ли повышенный риск в том, что в банке берут кредиты два государственных ведомства?

Самое свежее обсуждение в этом разделе форума касается взаимосвязанности государственных структур. В форуме задан такой вопрос: «Вот, к примеру, взяло Министерство финансов в нашем банке кредит. А теперь еще Министерство каких-нибудь инвестиций или инноваций просит денег. Как вы думаете, нужно ли связывать эти два министерства в одну группу, в целях расчета Н6 и Н25?»

«Нутром я чувствую, что они вроде как должны быть связаны. У обоих бюджетные деньги, оба прописаны в одном месте и все такое. Но с другой стороны, четких указаний на этот счет я в нормативных документах не нашел»,— пишет автор вопроса.

На это ему отвечают, что «в целях расчета норматива Н6 участие органов государственной власти и органов местного самоуправления в уставном капитале юридических лиц и (или) создание ими юридических лиц на праве хозяйственного ведения (оперативного управления) или ином тождественном правовом режиме, а также участие государственных корпораций, созданных на основании федеральных законов, в уставных капиталах юридических лиц не рассматривается в качестве основания для отнесения к группе связанных заемщиков». И если у автора вопроса есть желания двух этих заемщиков все же связать, то риск на эту группу все равно будет ноль.

Взаимосвязаны ли тесть и теща?

У автора форума возник такой вопрос: можно ли признать тещу и зятя взаимосвязанными заемщиками, если у них есть общая недвижимость?

На этот вопрос пришел такой ответ. Основанием для связанности является близкое родство. Под близкими родственниками понимаются родители, дети, усыновители, усыновленные, родные братья и сестры, дедушка, бабушка, внуки (согласно комментариям к Кодексу об административных правонарушениях, КоАП). Теща не подпадает под определение близкого родственника, она — член семьи. Отвечать по обязательствам зятя (и наоборот) теща не будет, если нет соответствующего пункта в кредитном договоре. Поэтому связывать в одну группу зятя и тещу, на взгляд отвечающего, не следует. Связанность возникнет в рамках письма 106-Т — письма ЦБ РФ от 10.09.2004 №106-Т «О расчете норматива максимального размера риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков (Н6)» — в том случае, если теща поручится за зятя и будет одновременно кредитоваться в банке.

Когда соинвесторы набрали кредитов «под завязку» норматива Н6

Банкир задает вопрос: были ли у кого-либо прецеденты финансирования двух соинвесторов в рамках одного проекта? Причем в случае автора вопроса на каждого соинвестора выдано кредитов «под завязку» норматива Н6. Юридически между собой заемщики не связаны, иных обязательных признаков объединения в группу связанных заемщиков, установленных инструкцией ЦБ 139-И не усматривается. Автор вопроса интересуется: получалось ли у кого-либо отстоять такое кредитование?

И поясняет, что к банку, в котором он работает, ГУ ЦБ активно «докапывалось» с вопросами о связанности кредиторов в 2010–2011 годах, но сотрудники банка давили на формализм инструкции 110-И. Поэтому во внутренних документах ничего рекомендованного не отразили, поэтому ГУ ЦБ сейчас вопросов об объединении в группы на основании экономических факторов пока не поднимает.

Автору отвечают, что в одном из прошлых банков, где работал форумчанин, проверяющие связывали заемщиков в группу на основании «направления инвестиций в один проект», и ничем хорошим для банка это не закончилось.

Также было высказано мнение, что связывать или не связывать таких соинвесторов и, соответственно, повышать на них риск или нет, зависит от общего настроя органов надзора. Так, автор вопроса отмечает, что помимо основного инвестора его банк кредитует генподрядчика (по сути, денежные средства банка также выделены на те же проекты, правда объем не такой существенный, но банк за предел норматива Н6 выходит). Ситуация в таком виде пережила две инспекционные проверки, была подробно описана в актах. Санкций от регулятора не последовало. Это наводит на мысль, что акты и наталкивают банк на идею, что нужно более структурно оформить сделку.

Должен ли банк быть органом дознания?

В одном банке есть внутренний документ о порядке признания заемщиков экономически взаимосвязанными. И банк делает такой анализ официально. Однако в 118 Ф при этом данные группы экономически взаимосвязанных заемщиков не включаются, а 118 заполняем строго по методологии 110-И 6.

При этом ЦБ проводит в банке вторую инспекционную проверку и не имеет к банку претензий за последние полтора года. То есть банк рекомендации соблюдает, а для расчета норматива Н6 связанность заемщиков не учитывается.

Кроме того — информация к размышлению. «Банк — не надзорный орган и не орган дознания. Откуда у вас могут быть документы другого банка (это чисто гипотетический вопрос)?» — пишет автор вопроса. И отмечает, что в ходе проверки ЦБ запрашивает в этом банке все документы вплоть до расширенных выписок по счетам заемщиков и, самое страшное, их контрагентов. А если банк их не предоставляет, то заставляет «досоздавать» резервы по кредитам.

Приходит ответ. «По счетам внутри банка мы тоже даем проверяющим информацию, информацию из других банков мы можем запросить, но не факт, что нам ее дадут. Поэтому показываем рабочей группе запрос, ответ с отказом, и к нам нет претензий. В конце концов есть понятие „банковская тайна”, и нам сторонние банки не обязаны предоставлять сведения, потому что мы не попадаем в перечень организаций, которым по закону эти сведения должны быть предоставлены».

Есть вопрос по категории качества взаимосвязанных заемщиков, насколько понимает автор вопроса, категория качества по ним не может быть одинаковой только по причине их взаимосвязи. Автор отмечает, что упоминания про это нет ни в 110-И не в 254-П, к тому же финансовое положение у заемщиков разное, да и один может быть «физиком» (допустим главбухом), а другой — юридическим лицом.

«Я понимаю, что связанные заемщики влияют на финансовое положение друг друга и, теоретически, могут быть отнесены в одну и ту же категорию на основании профессионального суждения, к тому же п. 3.9.2 в 254-П говорит, что банк имеет право классифицировать ссуду с учетом фактора связанности, но это не прямые указания об одинаковом значении категории качества». Вопрос: как в этом случае учитывать заемщиков и какими нормативными документами руководствоваться?

Резюме

1. Связанность нужно учитывать и прописывать ее во внутренних документах.

2. Категория качества по связанным заемщикам не обязательно должна быть одинаковой. Можно применить существенный фактор и понизить категорию качества (например, из 1 по 2), если есть связанный заемщик с плохим финансовым состоянием (например, висящий в пятой категории качества).

3. Можно прописать условность понижения категории качества (например, если угрожающий связанный заемщик относится к 5-й категории качества три квартала подряд, тогда по второму связанному заемщику понижаем на одну категорию).

Из серии «спросите что-то легкое»

Вопрос. Подскажите, будут ли связаны компании А и Б (оба кредитуются в одном банке), если у них общий поручитель С (он не кредитуется в данном банке)?

Ответ. Нет, если у них нет связанности через учредителей и (или) органы управления.

Вопрос. Наше ГУ ЦБ очень уж рекомендует отразить во внутренних документах критерии для определения экономической взаимосвязи заемщиков. Подскажите, пожалуйста, что конкретно можно указать? Наверняка у кого-то уже закреплены во внутренних положениях эти критерии?

Ответ первый. Самый главный критерий экономической взаимосвязи, на который опирается отвечающий,— возможность ухудшения финансового положения одного заемщика при ухудшении финположения другого заемщика. «К тому же я неоднократно на семинарах слышала о том, что установление юридических связей обязательно (по законам и инструкциям), а экономические связи носят лишь рекомендательный характер, следовательно, проверяющие не могут вас обязать связать заемщиков, если нет явной юридической связи».

Ответ второй. У нас закреплено:

1) один заемщик является поручителем другого;

2) один заемщик является залогодателем другого.

А прочие связи по дебиторской и (или) кредиторской задолженности и т. д. не учитываем.

Вопрос. Заемщик А — лизингодатель — обратился за кредитом в банк на приобретение имущества для дальнейшей передачи в лизинг заемщику банка Б — лизингполучателю. Данное имущество будет отражено на балансе лизингодателя, и по бухгалтерскому учету таких операций у лизингодателя не отражается это как обязательство.

Должен ли банк рассматривать таких заемщиков как экономически взаимосвязанные заемщики банка?

Ответ. Если обязательства лизингополучателя больше 10% его чистых активов, то по письму 106-Т — да, но в этом случае лизингополучатель тоже должен кредитоваться в этом же банке.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 19 мая 2017 > № 2179697


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179615

Почему будущее финтех-стартапов под вопросом?

Феликс Хачатрян

генеральный директор Ubank.

Финтех-стартапы, закрывавшие крупные венчурные раунды в последние годы, не оправдывают ожиданий инвесторов. Один из очевидных векторов развития для финтех-компаний — прочные партнерства с банками, которые в конечном счете могут стать их покупателями

Инвестиции в финтех-стартапы в 2016 году составили $25 млрд – почти в два раза меньше, чем годом ранее ($47 млрд). Аналитики KPMG поясняют подобную динамику: инвесторам необходимы доказательства в том, что инновационные решения могут масштабироваться и быть коммерчески успешными. Почему так происходит? Какие есть препятствия для развития финтех-стартапов в России? И как следует молодым компаниям строить свой бизнес, чтобы добиться успеха в сфере финансовых услуг?

«Бум» финтех-революции пришелся на 2014 год – многие стартапы смогли собрать огромные суммы инвестиций. По $150 млн инвестиций привлекли сервисы платежей Square и Stripe, 130 млн — стартап Renrendai, китайская платформа p2p-кредитования. Российские стартапы собирали суммы скромнее: мы получили от инвесторов $8 млн и считаем, что это «внушительно». Однако резкий рост и большой интерес к финтех-стартапам в России не привел к тому, чтобы в 2017 году мы могли говорить о появлении новых игроков на отечественном рынке финансовых услуг, которые выросли из вчерашних стартапов. По большому счету «воз и ныне там». С той лишь разницей, что инвесторов, готовых вкладывать в развитие финтеха, становится все меньше.

В конце апреля завершилась одна из ключевых конференций на международном финтех-рынке, — Finovate. В Сан-Хосе было представлено более 60 «новых» проектов для рынка. Однако большинство из них были разработаны в 2014 году, получали первые награды на Finovate еще в 2015 году, а сейчас повторяют такой же путь в 2017-м. Общий тренд, который объединил все проекты, представленные на выставке, — это отсутствие желания изменить мир или рынок с помощью новых проектов. Предприниматели не изобретают Uber или Airbnb, которые заставят пользователя принять новые поведенческие сценарии.

Если сравнивать с транспортным рынком: финансовые стартапы сейчас решают проблему оплаты картой за поездку, а не тестируют беспилотники. Финансовые стартапы с разочарованием или с надеждой обращают свои решения к крупным игрокам на рынке, потому что их будущее заключается в партнерстве, а не конкуренции с банками.

Многие проекты работают с задачей упрощения взаимодействия клиента с банковскими сервисами. Это можно сказать, например, об одном из обладателей Best of Show 2017 года Microblink, сканер для распечатанных чеков. Или о SpeechPro — системе распознавания голоса, разработчики которой на сцене конференции демонстрировали, как в режиме реального времени система определяет мошенника, пытающегося открыть счет по украденным данным.

Два проекта из восьми победителей работают с данными из соцсетей: Neener Analytics, платформа для оценки рисков через анализ поведения в социальных сетях, и Alpharank, один из самых интересных проектов конференции. С помощью технологии этой компании можно через API отследить лидеров мнений среди покупателей в вашей категории по их истории транзакций и социальному капиталу в Facebook. Два других стартапа — Capitalise и Hedgeable — дают каждому пользователю (и, опять же, банкам) недорогое решение для «умного» инвестирования.

Пожалуй, на сегодняшний день единственным позитивным результатом финтех-революции стало переосмысление позиции клиента в финансовой экосистеме. Клиентоориентированность, прежде большинству банков не свойственная, теперь выходит на первое место. Примеров масса. Рост внимания, которое банки уделяют своим страничкам в социальных сетях, с уникальным контентом и высокой вовлеченностью пользователей. Оперативный ответ и решение проблем клиентов в режиме онлайн. Кейсы с креативными ответами службы поддержки.

В ряду позитивных примеров почти все российские крупные банки: ВТБ, Альфа-банк, «Открытие», «МДМ» и другие. Показательный случай произошел в июле 2016 года, когда сотрудник DoubleData попросил официальные странички 44 российских банков в Facebook рассказать ему анекдот: 16 из них ответили. Это показало, что еще далеко не все научились прямому общению с клиентами, но все-же показало тренд. Умение правильно общаться со своими клиентами в социальных сетях сегодня одна из важнейших задач для банка.

Подобные примеры стали возможны только потому, что банки стали иначе относиться к каждому клиенту. На волне потребительского интереса к новым технологиям финансовые компании стали терять прямой контакт с потребителем, который отдавал предпочтение более удобным сервисам. С потерей того, что у тебя есть всегда, ты начинаешь осознавать его ценность – так и банки поняли, что это не они нужны клиенту, а они сами нуждаются в нем.

Страх традиционных финансовых компаний потерять клиента привел к тому, что и без того жестко зарегулированная сфера обзавелась еще большим числом ограничений – прежде всего для организаций, которые по определению банком не являются. Например, в России банковское лобби добилось принятия 162-ФЗ, который запрещает оказывать финансовые услуги без лицензии. Одновременно, например, пополнение счета мобильного телефона с банковской карточки с точки зрения закона стало восприниматься именно как финансовая услуга.

В какой бы сфере экономики ты ни создал свой стартап, его будущее зависит от определенного числа факторов. В области финансовых технологий в сравнении с другими сферами их достаточно много. Правила рынка установлены законодательством. На игроков внушительное влияние оказывает ЦБ — так, к примеру позиция регулятора о нежелательности оборота криптовалют в России, фактически закрыла этот вопрос для отечественных финансовых компаний. Свои правила диктуют и платежные системы.

Например, если ты как финтех-стартап хочешь провести платеж с банковской карты пользователя в счет оплаты какого-нибудь сервиса, ты должен заплатить около 1% Visa и MasterCard и еще 1% — банку-эквайеру. То есть с условных 100 рублей ты должен потратить два рубля инвесторов или собственных средств, а тот же Сбербанк — не должен, потому что является принципалом Visa и MasterCard. В такой конкурентной среде искусственно тормозится развитие финтеха. Это не значит, что будущего у финтеха нет. Но то, что добиться успеха в этой сфере за последние три года стало значительно сложнее, — очевидно.

Перед финтех-проектами в первую очередь встают организационные вопросы, как решить тот или иной запрет. И только потом — вопросы дальнейшего развития собственного бизнеса. В это время банки работают над собственными технологическими решениями, что, по сути, лишает стартапы их преимущества — инновационности. Это мы наблюдаем сейчас, когда крупные банки стали делать сильные интернет-проекты и удобные клиентские сервисы.

К тому же серьезным препятствием остается менталитет пользователей, которые в вопросах распоряжения собственными финансами остаются достаточно консервативными. Когда мне предлагают скачать приложения «банка 2.0», большинство остаются пользователями своего не столь комфортного и удобного банковского приложения, потому что считаю свой банк надежным. Знакомо?

Пока многие пользователи далеки от «диджитализации». Наслушавшись историй о кибермошенниках, они боятся и не доверяют свои финансы непроверенным игрокам рынка, у которых за плечами нет традиционного опыта работы в банковской системе. Исследование E&Y,опубликованное в 2016 году, показывает, что 70% россиян не сменят поставщика финансовых услуг, если найдут более качественное предложение с точки зрения цифровых технологий (в среднем по миру этот показатель составляет 57%). Вместе с тем 87% респондентов назвали традиционный банк с отделениями основным поставщиком финансовых услуг.

С точки зрения психологии новые технологические изменения в той или иной степени вызывают у нас опасения и страхи. В этом коренное отличие поколения Z, родившегося на рубеже 2000-х: для них интернет, социальные сети и возможность купить в онлайне были всегда. И это поколение относится к выбору сервиса более эмоционально, вне зависимости от того, финансовый ли он. Пока его сложно назвать экономически активным, но пройдет совсем немного времени, когда оно таковым станет. Кроме того, именно такая активная аудитория стала профессиональным потребителем инноваций, которая передает тренды уже более старшим поколениям.

Для этого поколения финансовый маркетплейс – инновационная площадка и технологическая точка входа в онлайн-магазин финансовых услуг станет не только нормой, но удобным и востребованным инструментом. Банкам стоит быть готовым к тому, чтобы изменить собственные взгляды на до этого привычные вещи. И — как минимум — стать менее закрытыми.

Еще стоит учесть, что маркетплейсы, размещенные в интернете, и маркетплейсы для мобильного использования сильно отличаются. Веб-версии у пользователей до сих пор вызывают больше доверия, большинство заходит в интернет-банки с помощью домашнего компьютера или ноутбука. В классическом вебе пользователи, возможно, чувствуют себя в большей безопасности и определенно лучше ориентируются в потоке информации. Приложение до сих пор означает маленький экран, необходимость скачивать контент и периодически обновлять. А значит убедить клиента воспользоваться маркетплейсом в смартфоне сложнее.

В США успешно функционирует аналитическое приложение Mint.com, которое «подсасывает» информацию с разных банковских счетов клиента. В России такая система была бы вне закона. С трудом можно себе представить, чтобы банк мог по желанию клиента предоставить доступ к его информации третьим лицам. Не говоря о роботизированном сервисе. И уже на этом уровне концепция финансового маркетплейса рушится.

Даже банк «Тинькофф», который время от времени называют финансовым маркетплейсом, отчасти является показательным примером. Он прежде всего продает собственные услуги. И только периферийные продукты — те, которые банк только учится продавать — представлены в том числе другими финансовыми компаниями. И то, лишь потому что банки не научились продавать их в онлайне самостоятельно.

По моему мнению, одна из причин того, что финтех вообще привлек к себе столько внимания и инвестиций, заключается в службе безопасности банков. Отдел безопасности – это самый сильный бюрократический тормоз, который мешает развиваться банкам самостоятельно. Всплеск новых технологических идей произошел «в один момент» именно потому, что банки не развивались эволюционно. Вопросы безопасности для банка всегда стоят выше инновационности и удобства клиентов.

Поэтому одним из перспективных направлений развития финтех-стартапов мне видится их интеграция с банками. Не поглощение, а партнерство, при котором желание банков развиваться не находило бы препятствий с желанием все обезопасить. На мой взгляд, оптимальная ситуация: финтех-стартап занимается внешней реализацией услуг и общением с конечным клиентом, а банк берет на себя все остальное.

На слуху примеры прошлого года, когда JPMorgan Chase заявил о партнерстве с несколькими финтех-проектами: Roostify (ипотека), Ondeck (кредитование), TrueCar (автофинансирование), Сбербанк и GridGain (IMDB).Герман Греф отметил, что такие партнерства позволят поменять платформу и значительно увеличить производительность и скорость. Классическим примером идеального партнерства может считаться совместный проект PayPal с Discover Financial Services, которые смогли взаимодополнить друг друга (продвинутый сервис, платформа и клиентская база). Другой «симбиоз» — банк Barclays и сервис Aire, который позволил клиентам создавать альтернативные кредитные счета.

Все эти кейсы объединяет то, что помощь со стороны солидной корпорации повышает доверие к стартапу и поднимает ее авторитет на рынке. Стартапы при таком партнерстве должны быть в какой-то мере отделены от банка, но при этом быть «рядом» — для того, чтобы векторы развития двух бизнесов были синхронизированы, гл чтобы внутренняя бюрократия банка не блокировала инновационное развитие. Сегодняшняя практика показывает, что оптимальной является интеграция приложения финтех-стартапа через API: сервис можно легко подключать и отключать от основной системы финансовой организации. Например, такое приложение может предложить пользователю удобную технологичную платформу для покупки финансовых продуктов.

Сейчас стало очевидно, что прежде прогнозируемый уход банков с финансового рынка под натиском финтеха, не произошел. И более того, вряд ли произойдет. Это не означает того, что новые технологические идеи не находят своего места сейчас или не найдут его в будущем. Технологии и онлайн-сервисы очень быстро меняют рынки, а банки наконец-то осознали, что им нужны свежие идеи и интеграция технологий с прицелом на потребителя и продукт.

В ближайшие годы банки соберут пазл из недостающих сервисов с помощью стартапов, интегрировав их в свои продукты. На сегодняшний день почти все крупные банки открыто говорят о поиске стартапов, однако, совсем немногие хотят по-настоящему равноправной интеграции.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 мая 2017 > № 2179615


Вьетнам. США > Внешэкономсвязи, политика > ru.nhandan.com.vn, 19 мая 2017 > № 2178897

Перспективы развития торговых отношений между Вьетнамом и США

19 мая в Ханое Торгово-промышленная палата Вьетнама (VCCI) совместно с Торговой палатой США в Ханое (AmCham) и Торговой палатой США провела конференцию о будущем торговых отношений между Вьетнамом и США. Президент Вьетнама Чан Дай Куанг принял участие в работе конференции и выступил с речью.

Конференция на тему «Перспективы сотрудничества между Вьетнамом и США в 2017 году и в будущем» является хорошим шансом для обсуждения возможностей сотрудничества в бизнесе между деловыми кругами Вьетнама и США в целях продвижения торговых и инвестиционных отношений двух стран в предстоящее время. Конференция также является мостом, соединяющим правительства, отраслевых руководителей двух сторон и предоставляет им возможность обсудить вопросы по расширению торговли и инвестиций при отсутствии Соглашения о Транстихоокеанском партнерстве (ТТП).

Выступая на конференции, Президент Чан Дай Куанг приветствовал инициативу проведения данного мероприятия в связи со 127-й годовщиной с дня рождения Президента Хо Ши Мина, который желал продвигать отношения между Вьетнамом и США. Президент Чан Дай Куанг отметил, что в последнее время отношения между Вьетнамом и США улучшаются в рамках Всестороннего партнерства между Вьетнамом и США, установленного в 2013 году, Декларации о общем видении, обнародованной по случаю визита в США Генерального секретаря КПВ Нгуен Фу Чонга в июле 2015, и Общей декларации между Вьетнамом и США, обнародованной по случаю визита бывшего президента США Барака Обамы во Вьетнам в мае 2016 года. То, что президент США Дональд Трамп официально принял приглашение принять участие в АТЭС в 2017 году во Вьетнаме, продемонстрировало заинтересованность США в развитии сотрудничества с Вьетнамом.

Чтобы торговые, инвестиционные отношения между Вьетнамом и США развивались соответственно с потенциалом сотрудничества, а также желаниями обеих сторон, Президент предложил деловым кругам двух стран занимать более активные позиции в продвижении двустороннего сотрудничества.

Стабильные сигналы макроэкономики, углубленная интеграция Вьетнама в мировую экономику, положительные результаты обновления инвестиционной среды, доверительное, эффективное сотрудничество в двухсторонних отношениях в последнее время позволили Президенту Чан Дай Куангу выразить надежду на то, что инвестиционно-торговые отношения между Вьетнамом и США продолжат развиваться и бизнес-сообщества США будут активно содействовать успеху Делового саммита АТЭС в ноябре этого года.

На конференции спикеры и делегаты обсудили ряд вопросов, в том числе инновации в областях здравоохранения, финансов и развития финансовых рынков, содействие информационным технологиям в секторе услуг, стимулирование обновления, развития малых и средних предприятий, расширение доступа к рынкам за счет упрощения торговых процедур.

Вьетнам. США > Внешэкономсвязи, политика > ru.nhandan.com.vn, 19 мая 2017 > № 2178897


Китай. Турция. Россия. Азия > Внешэкономсвязи, политика > kg.akipress.org, 18 мая 2017 > № 2182269

К итогам саммита «Один пояс – один путь»

Исмаил Даиров

«Важно создать глобальную энергетическую сеть

в интересах «зеленого» низкоуглеродного развития»

Председатель КНР Си Цзинпин

Саммит «Один пояс – один путь» с участием глав государств и правительств 30 стран и руководителей ведущих международных финансовых учреждений, состоявшийся 14-15 мая с.г. в Пекине, безусловно, станет главным событием 2017 года, который задаст тон и повестку дня на всех последующих крупных международных политических и экономических встречах, запланированных в этом году. Да и не только в этом году, но, как представляется, и на последующие годы.

В Сети уже появилось много информационных и аналитических материалов разных авторов, посвященных работе саммита, от поверхностно-скептических до профессиональных, где дается анализ горизонтов и перспектив, открывающихся в свете итогов прошедшего саммита. Причем каждый автор – российский, турецкий или западный – дает свою интерпретацию и акцентуацию итогов прошедшего саммита, с точки зрения интересов той страны, которую он представляет, а также своего уровня понимания китайской инициативы.

Автору настоящих строк тоже хочется внести свой вклад в этот процесс в надежде, что он поможет определиться ведущим аналитикам и высокопоставленным чиновникам страны в будущих векторах политики страны в контексте дальнейшей интеграции и развития инициативы китайского лидера Си Цзиньпина.

Из всего спектра мнений по итогам саммита, встретившихся в Сети, наибольший интерес вызвало интервью советника президента России С.Глазьева, который назвал прошедший саммит эпохальным и сравнил его по своему значению с новым Бреттон-Вудсом. Кроме того, в нем давался интересный анализ особенностей и внутренних механизмов китайской экономики за последние десятилетия, которые и позволили достичь сегодняшних впечатляющих результатов.

Следует отметить, что подобную точку зрения высказывал не только он, но ранее и другие ведущие российские аналитики-экономисты, на которых автор ссылался в своих предыдущих статьях, их перечень приводится ниже.

Однако в его интервью, также как и в подавляющем большинстве комментариев других авторов, не нашлось места некоторым нюансам, на которые хотелось бы обратить особое внимание. Более того, при их должной практической реализации в предстоящие годы Кыргызстан, по глубокому убеждению автора этих строк, имеет все шансы стать одним из ведущих игроков в реализации инициативы «Один пояс – один путь».

Для этого нужно обратиться к программной речи председателя КНР Си Цзиньпина на открытии саммита, и провести ее углубленный анализ. Ведь именно в ней заложена вся философия его инициативы, которую он выдвинул в 2013 году, но к которой, надо полагать, он шел всю свою жизнь. И теперь вся многомиллионная армия китайских чиновников и бизнесменов работает над ее практической реализацией. Думается, что после прошедшего саммита это будет армия не только китайских чиновников и бизнесменов.

Видеоролик с его речью можно найти в Сети, также как и сразу последовавшей за ней речами президента России В.Путина и президента Турции Т.Эрдогана и, помимо сравнительного их анализа, оценить реакцию лидеров других государств, внимавших этим речам, в том числе и нашего президента, а также президента Казахстана. Это тоже весьма интересно и поучительно.

В некоторых из своих предыдущих статей автор уже писал, что ему посчастливилось принимать участие в трех саммитах глобального уровня с участием лидеров государств и правительств – всемирных саммитах по устойчивому развитию 2002 и 2012 годов, состоявшихся в Йоханнесбурге и Рио-де-Жанейро соответственно, а также саммите по изменению климата 2009 года в Копенгагене. Об итогах саммитов 2009 и 2012 года также писалось в соответствующих статьях.

Поэтому ему всегда интересно слушать и наблюдать, как выступает тот или иной лидер государства, читает ли он по бумажке то, что ему написали спичрайтеры, или же свободно излагает свои мысли по существу тех вопросов, которые обсуждались на этих саммитах. Именно сквозь призму этого опыта было интересно наблюдать выступления лидеров Китая, России и Турции на открытии саммита «Один пояс – один путь».

В этом отношении выступление китайского лидера произвело очень большое впечатление, который обращался к внимавшей ему высокой аудитории спокойно, уверенно, без обращения к тексту, четко и ясно излагая свои мысли. Стиль и содержание его выступления говорит о том, что он понимает то, о чем он говорит. Понимает, к кому он обращается и зачем он это делает. Понимает, что он обращается не только к главам государств и руководителям международных финансовых учреждений, которые сидят в зале, но и к главам других государств мира вне зала, которые будут внимательно анализировать каждое его слово сквозь призму своих национальных интересов.

Так о чем же говорил китайский лидер и каковы основные тезисы его выступления?

Прежде всего, хотелось бы отметить, что его речь, а значит и логика его мышления, поскольку он, как уже отмечалось выше выступал не по бумажке, построена на философском принципе «от общего к частному, и от частного к конкретному».

Так, вначале крупными мазками были обрисованы существующие проблемы в мире - рост мировой экономики нуждается в новых драйверах на сбалансированной основе, необходимо сокращать разрыв между бедными и богатыми странами, а существующие мировые проблемы основываются на разгуле терроризма, дефиците мира, развития и управления, о которых он постоянно и долго размышляет.

Китайский лидер напоминает, что осенью 2013 года вначале в Казахстане, а затем в Индонезии он выдвинул инициативу «Один пояс – один путь», но если в первом случае эта инициатива касается сухопутной части, то во втором морской. Потом он перечисляет, что было сделано Китаем за прошедшие четыре года в различных регионах мира – Юго-Восточной, Южной, Центральной Азии, Европе и Африке – отмечая, что более 100 государств мира откликнулись на его инициативу за этот период, которая постепенно переходит от идеи к практике.

Перечисляя достигнутые результаты Си Цзиньпин не забывает и другие политические инициативы, как региональные, так и национальные, подчеркивая, что его инициатива направлена на интеграцию и кооперацию с ними. Затем он начинает перечислять конкретные инфраструктурные проекты в области транспорта, торговли, энергетики и т.д.

Такое перечисление частностей, повторимся, не по бумажке, впечатляет и говорит о глубоком владении вопросами.

Впечатляют и цифры, которые приводит китайский лидер, так за 2014-2016 годы товарооборот между странами, проявившими интерес к инициативе «Один пояс – один путь» превысил 3 триллиона долларов, а совокупные инвестиции Китая в экономику этих стран превысили 50 миллиардов долларов с указанием налоговых поступлений и созданием рабочих мест в этих странах.

Затем от перечисления того, что было достигнуто за прошедшие четыре года председатель КНР переходит к тому, что нужно сделать дальше по практической реализации инициативы «Один пояс – один путь» и какие обязательства КНР берет на себя в этой связи, в том числе и финансовые.

И здесь он опять-таки соблюдает вышеприведённый принцип «от общего к частному», когда говорит об историческом прошлом Великого Шелкового пути, необходимости диалога и кооперации, сохранении суверенитета и территориальной целостности, уважении национальных интересов и невмешательстве в дела друг друга, поддержании мира и т.д.

Затем, китайский лидер говорит о Фонде Шелкового пути, Азиатском банке инфраструктурных инвестиций и какие суммы Китай готов дальше внести в эти финансовые структуры, о необходимости оптимизации финансовых потоков для дальнейшего продвижения инициативы, антикоррупционной деятельности, инновациях и НИОКР, образовании, подготовке молодых кадров и создании потенциала и т.д. Эти вопросы представляют интересы большей частью для специалистов соответствующих областей.

Однако, есть некоторые тезисы, которые председатель КНР подчеркивал неоднократно в своей речи и на что подавляющее большинство комментаторов не обратило внимание в своих информационных и аналитических материалах о прошедшем саммите, о чем автор говорил выше.

Кстати, не только комментаторы, но и лидеры других государств, выступавших после программной речи китайского лидера, но которые подчеркивали в своих выступлениях те или иные положения речи председателя КНР. Это можно было заметить как по рассматриваемому видеоролику, так и по сообщениям информационных агентств, освещавших выступления своих национальных лидеров на пекинском саммите.

Эти тезисы представляют чрезвычайную важность именно в контексте будущей реализации инициативы китайского лидера «Один пояс – один путь» в долгосрочной перспективе и, с точки зрения автора этих строк, именно они заслуживают наибольший интерес.

В выступлении председателя КНР неоднократно повторялись мысли о том, что в рамках реализации его инициативы будет уделяться повышенное внимание вопросам «зеленого» низкоуглеродного развития, поддерживаться природоохранное сотрудничество, вопросы устойчивого развития и изменения климата, говорилось даже о «зеленом поясе» и «экологической цивилизации», целях устойчивого развития до 2030 года.

Приведем соответствующие цитаты из речи китайского лидера в той версии переводчика-синхрониста, которая дается в анализируемом видеоролике, и еще раз подчеркнем, что эти мысли озвучивались не по бумажке:

«…актуально практиковать новую концепцию «зеленого» развития, ратовать за «зеленый», низкоуглеродный, циклический и устойчивый способ производства и образ жизни, усилить природоохранное сотрудничество, создать экоцивилизацию, совместными усилиями развивать Цели устойчивого развития до 2030 года…

…будем выступать с инициативой о создании международного союза «зеленого» развития «одного пояса – одного пути» и оказывать заинтересованным странам помощь в противодействии климатическим изменениям…».

В этих цитатах содержатся те же самые идеи в области «зеленого» развития и изменения климата, которые автор предлагал в своих публикациях на протяжении последних более чем 10 лет. Более того, предлагал конкретные меры по их практической реализации на национальном, региональном и глобальном уровнях. О них же сегодня говорит и председатель КНР с трибуны высокого форума.

Напомним некоторые из них. В частности, в статье «Зеленый мост» - перспективы для Кыргызстана», опубликованной в августе 2010 года, т.е. за 3 года до выдвижения инициативы китайского лидера говорилось следующее.

«…О тесной взаимосвязи экономических, политических и экологических вопросов автором было уже написано немало статей, после апреля 2010 года, но, к сожалению, до сих пор эту взаимосвязь в упор не хотят видеть те, кто по долгу службы обязан это делать, но сегодня смутное время и понятное дело… невозможно разглядеть какие-то горизонты.

Так, в одной из публикаций, в 2007 году автором говорилось том, что весь сложнейший клубок проблем водно-энергетического сектора как в республике, так и в Центральной Азии можно и нужно решать сквозь призму Киотского протокола или, говоря популярным языком, через проблему изменения климата, об этом же говорилось и в других публикациях, но по ряду причин, об этом приходится говорить общим или популярным языком…

…Совершенно очевидно, что в свете сложившихся тревожных трендов по изменению климата роль горных экосистем в аридной зоне Центральной Азии как водонапорных башен неизмеримо возрастает. Здесь нужно ставить вопрос перед международным сообществом и нашими соседями о крупных многомиллиардных вливаниях в природоохранную сферу: особо охраняемые природные территории, мониторинг ледников и водных ресурсов, предотвращение стихийных бедствий, селей, оползней паводков, горные лесопосадки – как сохранителей и регуляторов водных ресурсов, и продолжении возведения каскадов ГЭС с соответствующими водохранилищами и др. Ведь как показывает практика строительство крупных водохранилищ для целей ирригации в пустынных зонах неэффективно, они быстро испаряются. Необходимо ставить вопрос о возвращении к единой энергосистеме, как соответствующей концепции низкоуглеродного роста и выгодной всем странам региона, особенно в свете обязательств рамочной Конвенции по изменению климата и формирующейся новой финансовой архитектуры после 2012 года, срока окончания действия Киотского протокола.

В заключение хотелось бы подчеркнуть, что на предстоящую конференцию министров стран Азии и Тихого океана приглашаются не только министры экологии, но и министры экономики. Этим самым подчеркивается, что в современном мире вопросы экономического роста невозможно решать без учета экологических вопросов. В следующем 2011 году Астана будет принимать общеевропейскую конференцию министров экологии, где будет предлагать на одобрение инициативу «Зеленого моста». Таким образом, руководство Казахстана осознало взаимосвязь вопросов экологии и экономики и выстроив в предыдущие годы достаточно успешный вектор экономической и внешней политики, теперь вносит экологическую составляющую, набирая новые очки перед международным сообществом, за которыми последуют соответствующие иностранные инвестиции и технологии. Кыргызстану, стоящему в настоящее время перед историческим выбором нового пути развития необходимо извлечь свои выгоды из предстоящих форумов и суметь использовать имеющиеся преимущества, все предпосылки для этого есть.»

А вот выдержки из другой статьи «О «зеленой экономике» Запада и «экологической цивилизации» Китая», опубликованной в июне 2015 года, т.е. когда инициатива председателя КНР уже начала набирать ход.

«О том, что такое концепция «зеленой экономики» и что она могла бы принести экономике кыргызской в случае ее практической и, немаловажно заметить, продуманной и системной реализации, автором было написано немало статей в последние годы. Особенно, в рамках подготовительного цикла к всемирному саммиту по устойчивому развитию Рио+20, состоявшемуся в 2012 году. Перечень этих статей приводится ниже…

… В мае китайские власти обнародовали «Позицию ЦК КПК и Госсовета КНР об ускорении продвижения строительства экологической цивилизации». По словам руководителя Национального комитета по делам развития и реформ Сюй Шаоши, это первый подробный государственный документ, выдвигающий идею строительства «экологической цивилизации».

«Позиция» описывает план по достижению устойчивого развития китайской нации через призму философии «природа и есть настоящее богатство»…

…Идея документа заключается во внедрении экологических ценностей и задач во все аспекты развития общества и воспитания людей. Цели строительства экологической цивилизации и поставленные ранее цели всестороннего построения «среднезажиточного социалистического общества» будут взаимно адаптированы.

«Позиция об ускорении продвижения строительства экологической цивилизации» выдвигает 10 жестких мер по созданию системы экологической ответственности и новых природоохранных стандартов. В них входят внедрение энергоэффективности, ресурсосберегающих технологий, безотходных циклически производственных процессов, функционального экологического зонирования всех территорий, проведение четко «красной черты» - назначение пределов допустимой нагрузки на природные объекты, внесение экологических критериев в систему аттестации госслужащих всех уровней и не только.

Всего «Позиция» содержит 30 конкретных задач и считается «дорожной картой» для более детального государственного планирования во всех сферах на пути трансформации китайского общества в экологическую цивилизацию…

… Таковы, вкратце, в изложении одного российского экологического сайта ключевые положения новой китайской политики по вопросам устойчивого развития и экологизации экономики, которые дают богатую пищу для размышлений по весьма широкому спектру вопросов – от собственно эколого-экономических, до геополитических и философско-культурологических.

Они же дают представление о различиях в подходах к решению экологических проблем и перехода к устойчивому развитию через строительство «зеленой экономики» стран Запада и Китая. И если для первых характерен технократический подход на принципах рыночной экономики с его безудержным и всемерно поощряемым потребительством. В случае же с Китаем можно видеть более глубокий и системный подход, основанный на принципах конфуцианской культуры и философии. К такому выводу наталкивает сама постановка вопроса о строительстве «экологической цивилизации» и внедрении экологических ценностей «во все аспекты развития общества и воспитания людей».

Представляется, что по мере реализации вышеприведенной «Позиции», наряду с внешнеполитической инициативой Шелкового пути и ее интеграции с Евразийским союзом, экологическая составляющая будет все более усиливаться в региональных процессах кооперации и интеграции, что потребует соответствующих подвижек как в природоохранных политиках, так и во внешнеполитических доктринах стран-участниц этих процессов, в том числе, и в Кыргызстане.

Авторское видение этих подвижек уже излагалось в ряде предыдущих публикаций, начиная с 90-х годов, многие из которых, как показывает практика и прошедшее время с их публикаций, не только не потеряли своей актуальности, но более того, подтвердили их правильность и своевременность.

В заключение хотелось бы отметить, что с принятием рассматриваемого документа Китай еще раз демонстрирует пример последовательного, системного и дальновидного, рассчитанного на поколения вперед, развития, чего, к глубокому сожалению, так не хватает политическому истэблишменту нашей страны все годы независимости.»

Таким образом и подводя итог сказанному, можно констатировать, что идеи о необходимости широкого и практического внедрения концепции «зеленого роста» в рамках инициативы «Один пояс – один путь», содержащиеся в выступлении председателя КНР Си Цзиньпина на прошедшем саммите в Пекине, идут в унисон с теми идеями, которые предлагались автором этих строк намного раньше. И теперь остается надеяться, что по мере дальнейшего вовлечения Кыргызстана в инициативу китайского лидера они смогут пробить себе дорогу, не только на национальном уровне, но и на уровне Центральной Азии и в рамках ЕАЭС.

Теперь после проведенного анализа речи китайского лидера интересно провести такой же анализ выступлений лидеров других государств, каким образом они видят себя или, точнее, свои страны в инициативе «Один пояс – один путь».

Более подробно об этом в следующей части настоящей статьи.

Продолжение следует

Китай. Турция. Россия. Азия > Внешэкономсвязи, политика > kg.akipress.org, 18 мая 2017 > № 2182269


Россия. Весь мир > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 18 мая 2017 > № 2181160 Дмитрий Медведев

Заседание Наблюдательного совета Внешэкономбанка.

В повестке: о финансировании поставок вагонов для московского метро, о порядке финансирования инновационных проектов, о докапитализации Российского экспортного центра.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

10 лет назад был учреждён Банк развития – 17 мая 2007 года. По-разному даты считаются, но всё равно это хороший повод поздравить коллектив банка с юбилеем.

Внешэкономбанк действительно эти годы занимался развитием нашей экономики. При участии Внешэкономбанка были осуществлены серьёзные, масштабные инфраструктурные проекты и привлечены инвестиции в самые разные отрасли на сотни миллиардов рублей. Естественно, не всё было гладко, были и проблемы, они и сейчас существуют, и ВЭБ проходит важный этап трансформации в настоящий момент. Мы утвердили стратегию развития банка до 2021 года, в которой отражены основные приоритеты: это и инфраструктура, и промышленность высоких переделов, что называется, и инновационные технологии, и диверсификация оборонно-промышленного комплекса, и поддержка экспорта. В общем, нужно сконцентрироваться на тех сферах, где Россия может добиться глобального успеха.

Сегодня у нас в повестке дня более 20 вопросов. Это разные вопросы. Есть крупные сделки, связанные именно с приоритетами в области промышленности. Например, сделка по финансированию поставок вагонов для московского метро. Это уже второй кредит, который банк предоставляет группе «Трансмашхолдинг». Была открыта кредитная линия по первому контракту. Финансирование второго контракта мы предусмотрели в конце прошлого года с использованием средств ФНБ. Таким образом, столичное метро получит почти 770 новых вагонов, и, конечно, это не только позволит обновить парк техники, но и поддержит производство современных вагонов, создаст мультипликативный эффект для развития смежных отраслей. В выигрыше окажется и экономика, и большое количество граждан, которые пользуются московским метро.

Мы также рассмотрим вопросы использования кредита Агентству по ипотечному жилищному кредитованию.

Банк согласно стратегии фокусируется на инновационных направлениях, где Россия способна быть глобальным лидером. Для финансирования таких проектов Внешэкономбанк перезапускает свою дочернюю организацию «ВЭБ Инновации». Мы рассмотрим сегодня и этот вопрос. Структура «ВЭБ Инновации» будет поддерживать проекты Национальной технологической инициативы, привлекать инвесторов, оказывать помощь российским инновационным компаниям. Были отобраны три перспективных проекта, которые претендуют уже сегодня на финансирование – по таким направлениям нашей Национальной технологической инициативы, как «Аэронет», «Энерджинет», «Хэлснет».

Алгоритм работы будет таким: «ВЭБ Инновации» финансирует проекты на этапе создания производств и сервисов, а затем на стадии распространения и развития бизнеса подключается уже сама госкорпорация. Сначала «ВЭБ Инновации», а потом уже подключается Внешэкономбанк. Посмотрим, как это будет работать.

Также мы примем решения по докапитализации Российского экспортного центра и целый ряд других решений сегодня рассмотрим.

Россия. Весь мир > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 18 мая 2017 > № 2181160 Дмитрий Медведев


Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 18 мая 2017 > № 2181159 Сергей Горьков

Брифинг председателя Внешэкономбанка Сергея Горькова по завершении заседания.

Из стенограммы:

С.Горьков: Состоялось заседание Наблюдательного совета Внешэкономбанка. Были рассмотрены несколько вопросов. Один из них – предоставление финансирования компании «Трансмашхолдинг». Связано это с предоставлением кредита на приобретение порядка 760 вагонов для московского метро. Сделка сегодня была утверждена, её объём 38 млрд рублей. Она предполагает использование средств Фонда национального благосостояния. Сделка достаточно крупная, важная, позволяет загрузить предприятие объёмом работ и рабочими местами, а москвичей обеспечивает новыми и качественными, современными вагонами метро.

Кроме прочего, сегодня Набсовет утвердил создание ООО «ВЭБ Инновации». Стратегия Внешэкономбанка предусматривает свой подход к инновациям. Он предполагает формирование целого ряда в том числе фондов по поддержке компаний в инновациях. Поэтому создали новое ООО под названием «ВЭБ Инновации» в целях именно поддержки как проектов НТИ, так и других инновационных проектов.

Ещё был рассмотрен один из важных вопросов по созданию комитета по аудиту. Мы считаем, что ВЭБ должен иметь ряд комитетов, которые в значительной степени будут смотреть за нашей работой, за работой менеджмента. Один из таких комитетов был создан, это комитет по стратегии, который рассматривает, каким образом ВЭБ инвестирует деньги, в какие направления и приоритетные проекты. Сегодня было утверждено создание комитета по аудиту, который возглавит Антон Германович Силуанов, Министр финансов, член нашего Наблюдательного совета. Это позволит в значительной степени сделать более прозрачными результаты нашей работы, работы менеджмента.

Что ещё важно – сегодня принято решение о том, что мы передаём КРСК (Корпорация развития Северного Кавказа) безвозмездно государству, потому что это не соответствует нашей стратегии. КРСК должна управляться напрямую через министерство, Минкавказ. Об этом тоже решение принято.

Вопрос: Планируется провести совещание по вопросам создания фабрики проектного финансирования. Исходя из повестки, там ещё принимали участие представители Альфа-банка. Что это предполагает?..

С.Горьков: По проектному финансированию действительно было совещание, представителей банков на нём не было, кроме ВЭБа. Проект, который обсуждается, выработан совместно Минэкономразвития и ВЭБом. Действительно, в стране есть потребность в реализации проектов, есть и необходимость создания механизмов поддержки проектов и вообще механизмов проектного финансирования. Проект закона о синдикации сейчас активно обсуждается. Совещание было посвящено как раз этому. Сейчас много вопросов, которые требуется решить. Идёт достаточно активное обсуждение.

Вопрос: К чему планируется привязать ставку в рамках этих проектов?

С.Горьков: Сейчас идёт активное обсуждение и пока чёткой позиции нет. Проходят совещания, которые должны именно выработать все основные параметры. В настоящее время только представлен подход, требуется ещё работа для уточнения.

Вопрос: Принято какое-то согласованное решение, что всё же ВЭБу нужно субсидировать процентную ставку в рамках фабрики?

С.Горьков: Механизм предполагает разные формы поддержки со стороны государства. Сейчас пока рано говорить об этом: проект представлен, мне кажется, сама задача интересная, интересная идея, но требует ещё доработки.

Вопрос: Сергей Николаевич, говоря о ситуации с ЕБРР, Максим Орешкин отметил, что Россия будет концентрироваться именно на таких институтах развития, как ВЭБ. В связи с этим что планируется делать?

С.Горьков: Новых проектов ЕБРР нет, старые де-факто уже реализуются в такой форме, какая есть. Мы считаем, что часть проектов интересная, мы готовы рассмотреть эти проекты, в том числе для рефинансирования.

Вопрос: В каких направлениях будут эти проекты?

С.Горьков: Там четыре основных направления. Сельское хозяйство мы не готовы будем рассматривать, для этого есть другой институт – Россельхозбанк, у нас нет этого в стратегии. А, например, проекты по инфраструктуре, проекты по энергетике мы готовы посмотреть и, возможно, рефинансировать какие-то проекты.

Вопрос: Вы можете рассказать про Проминвестбанк? Там уже есть подвижки, два физлица подали документы на приобретение крупных долей в Нацбанк Украины. Когда вы ожидаете, что сделка может быть закрыта?

С.Горьков: Давайте подождём решения НБУ. У нас это не единственные претенденты. Соответственно, сейчас ответ за НБУ, будем его ждать.

Вопрос: А есть какие-то подвижки в Связь-банке и «Глобэксе»?

С.Горьков: Могу сказать, что Связь-банк успешно закончил квартал, больше 400 млн рублей чистой прибыли. «Глобэкс» также вышел на операционную прибыль, достаточно успешно. Я думаю, что Центральный банк тоже доволен результатами с точки зрения управления нашими дочерними банками. С точки зрения процесса мы ведём дальнейшие переговоры по уточнению позиций. У нас есть несколько претендентов, мы продолжаем изучать. Думаю, что мы, наверное, сможем структурировать основные параметры сделки где-то в июле, не раньше.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 18 мая 2017 > № 2181159 Сергей Горьков


Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 18 мая 2017 > № 2180560

Салон изобретений и инноваций «Архимед» собрал участников из 25 стран мира

Завтра — 19 мая 2017 года — заключительный день XX юбилейного Московского международного Салона изобретений и инновационных технологий «Архимед». В этом году Салон собрал более 400 гостей и участников из 25 стран мира.

На торжественной церемонии открытия выступил заместитель руководителя Роспатента Михаил Жамойдик. Он приветствовал участников Салона от имени Федеральной службы по интеллектуальной собственности, подчеркнул значимость и статус события, а также отметил важность сочетания представительских, выставочных и практических мероприятий в рамках одной площадки. Вместе с заместителем руководителя Роспатента участников приветствовал президент Салона «Архимед» Дмитрий Зезюлин.

Заместитель директора Федерального института промышленной собственности (ФИПС) Андрей Журавлев вошел в состав международного жюри, которое с первого дня активно включилось в работу Салона. Вместе с экспертной комиссией ФИПС жюри оценивало представленные в рамках салона экспозиции и стенды промышленных предприятия России, российских научно-исследовательских организаций, Всероссийского общества изобретателей и рационализаторов (ВОИР), малого инновационного бизнеса и организаций научно-технического творчества.

Подобная форма организации работы Салона уже много лет позволяет создавать устойчивые связи, налаживать взаимодействие и кооперацию изобретателей, разработчиков, ученых с одной стороны и промышленников, венчурных инвесторов — с другой. Участвуя в мероприятиях «Архимеда», исследователи и изобретатели могут привлечь в свои разработки необходимые инвестиции, обеспечить коммерческую реализацию своих проектов, а также получить необходимые правовые знания и практические советы от специалистов Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС), Роспатента и ФИПС.

Теме правового просвещения в сфере интеллектуальной собственности был посвящен второй день Салона, когда состоялось главное событие деловой программы «Архимеда» — научно-практическая конференция «Актуальные вопросы правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации», организованная российским патентным ведомством и Представительством ВОИС в Российской Федерации. В ней приняли участие более 150 специалистов в сфере интеллектуальной собственности из 22 регионов России, иностранные гости Салона, делегаты ВОИС, Роспатента и ФИПС.

На площадке Салона «Архимед» также прошли образовательные и дискуссионные секции Университета изобретателя — практические семинары, круглые столы, презентации национальных делегаций и инновационных проектов в различных областях науки и техники. По традиции все мероприятия Салона прошли на территории конгрессно-выставочного центра «Сокольники», а экспозиции и стенды участников выставки заняли более 5 000 квадратных метров выставочной площади.

Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 18 мая 2017 > № 2180560


Китай. Россия > Агропром > agronews.ru, 18 мая 2017 > № 2180454

В Шанхае открылась крупнейшая в Азии международная продовольственная выставка SIAL China.

Крупнейшая в Азии 18-я международная продовольственная выставка SIAL China 2017 в очередной раз открыла в Шанхае свои двери как для простых посетителей, так и для профессионалов индустрии питания. Ежегодно это масштабное мероприятие, которое последние 16 лет проходит в Шанхае (первая выставка была в Пекине в 2000 году), привлекает представителей рынка оптовой и розничной торговли, производителей напитков и продуктов питания, гостиничного бизнеса, сферы услуг и многих других игроков, связанных с продуктовым бизнесом.

В этом году SIAL China проводится в новом Шанхайском международном выставочном центре и охватывает площадь почти в 150 тыс. квадратных метров. Порядка 3,2 тыс. участников из 70 стран мира представят свою продукцию в различных тематических павильонах, размещенных в 13 залах. Ожидается, что мероприятие посетят порядка 80 тыс. профессионалов в продовольственной сфере.

«SIAL China задает ориентиры для зарубежных компаний, которые выходят на рынки Азии и Китая, дает возможность получить ценную информацию о рынке, последних тенденциях и инновациях в пищевой промышленности региона», — говорится в заявлении организаторов выставки.

Россия традиционно является активным участником SIAL China. В этом году свою делегацию направил Минсельхоз России во главе с заместителем министра сельского хозяйства Евгением Непоклоновым, а также Минпромторг России, делегацию которого возглавил заместитель министра Виктор Евтухов. Российские регионы также широко представлены на выставке: Ставропольский край, Пензенская, Ростовская, Кировская, Оренбургская, Томская, Ульяновская и Иркутская области, а также Приморский край и Республика Татарстан.

Прошлогодняя выставка привлекла свыше 2,9 тыс. участников из 67 стран и регионов мира. Крупнейшие павильоны в 2016 году были у Аргентины, Австралии, Бразилии, Испании, Малайзии, Польши, США, Турции, Франции и Южной Кореи.

Китай. Россия > Агропром > agronews.ru, 18 мая 2017 > № 2180454


Россия. Италия > Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 18 мая 2017 > № 2179495

ПАО «НК «Роснефть» и Eni S.p.A. в рамках визита итальянской делегации в Россию подписали «Соглашение o расширении сотрудничества в сферах добычи, переработки, маркетинга и трейдинга».

Подписи под документом в присутствии президента Российской Федерации Владимира Путина и председателя Совета министров Итальянской Республики Паоло Джентилони поставили главный исполнительный директор ПАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин и главный исполнительный директор Eni S.p.A. Клаудио Дескальци.

Соглашение подразумевает развитие сотрудничества между «Роснефтью» и Eni в России и за рубежом в следующих областях: разведка и добыча углеводородов, нефтепереработка, трейдинг, логистика и сбыт, нефтехимия, технологии и инновации.

В частности, документ закрепляет ранее оформленные договоренности компаний по бурению поисковых скважин в рамках совместных проектов в акваториях Черного и Баренцева морей.

Кроме того, стороны рассмотрят дальнейшее расширение международного сотрудничества, в том числе в рамках проекта «Зохр» на шельфе Египта, а также перспективы совместных поставок нефтепродуктов в эту страну.

«Роснефть» и Eni договорились оценить перспективы взаимодействия в сфере переработки нефти на немецких НПЗ, в которых обе компании являются акционерами, включая оптимизацию поставок сырья. Также стороны намерены рассмотреть вопрос о применении технологий Eni для переработки тяжёлых нефтяных остатков на НПЗ «Роснефти».

В 2012 г. «Роснефть» и Eni подписали соглашение о комплексном сотрудничестве, предполагающее совместное освоение участков Черного и Баренцева морей на территории России, а также участие «Роснефти» в международных проектах Eni.

Проект в Черном море будет реализован на лицензионном участке Западно-Черноморская площадь.

В декабре 2016 г. «Роснефть» заключила соглашение о приобретении у ENI 30%-й доли в концессионном соглашении на разработку газового месторождения «Зохр» (с возможностью приобретения дополнительных 5%), а также 15%-й доли в операторе проекта. Месторождение находится в акватории Египта и является крупнейшим газовым открытием последних лет. «Роснефть» становится участником проекта вместе с мировыми мейджорами – своими давними партнерами: Eni и BP. По завершении сделок между «Роснефтью», Eni и BP акционерная структура концессионного соглашения может быть сформирована следующим образом: Eni – 50%, «Роснефть» - до 35%, BP – до 15%.

Россия. Италия > Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 18 мая 2017 > № 2179495


Россия > Образование, наука > ras.ru, 18 мая 2017 > № 2178462

Научная дипломатия: как Россия и Британия планируют жить в "новом мире"

МОСКВА, 18 мая - РИА Новости. Научная дипломатия поможет России и Великобритании снизить политическую напряженность и позволит вместе подготовиться к жизни в "новом мире" технологий, больших данных и инноваций, заявили российские и британские ученые на круглом столе в МГИМО.

"Когда-то Черчилль писал, что штаб всегда готовится к прошлой войне. Этим отличаются не только военные, но и другие ведомства, и мне кажется, что наука дает нам возможность готовиться не к войне прошлого, а к миру будущего. Прошлый мир, в котором мы жили, был неплохим, но он уже закончился и мы должны думать о том, что нас ждет в будущем. Наука и образование позволяют меньше говорить о "красных линиях" и больше думать об общих возможностях и борьбе с глобальными вызовами", — заявил Андрей Фурсенко, помощник президента России и бывший министр образования.

Сегодня в МГИМО прошел первый российско-британский круглый стол по научной дипломатии, организованный Российским фондом фундаментальных исследований и британским Королевским обществом, старейшей научной организации Британии и всей Европы в целом. В работе этого круглого стола принимали участие ведущие ученые из Российской академии наук и британских научно-исследовательских учреждений, а также чиновники и представители внешнеполитических ведомств Британии и РФ.

Научные линии связи

Целью этого круглого стола, как пояснил академик Анатолий Торкунов, ректор МГИМО и историк-международник, было установление и укрепление "вторичных" линий связи между Британией и Россией в условиях, когда работа "первичных" политических каналов была ослаблена из-за резкого ухудшения отношений между Лондоном и Москвой.

Как отметил Торкунов, научная дипломатия между Россией и Британией начала развиваться уже более ста лет назад, когда Британию посетила крупная делегация российских правоведов, пять из которых стали первыми русскими докторами наук, защитившимися в Кембридже. Как считает декан МГИМО, ситуация в мире сегодня требует продолжения этих начинаний и визит британских ученых и дипломатов только подтверждает важность научной дипломатии.

С ним согласен сэр Мартин Полякофф, глава британской делегации и профессор химии из университета Ноттингема. Он надеется, что совместные усилия российских и британских ученых приведут к улучшению отношений между странами, появлению новых совместных исследовательских проектов и позволят России и Британии совместно решать важнейшие глобальные проблемы, такие как появление супербактерий, борьба с глобальным потеплением и неэффективным использованием пищевых и минеральных ресурсов Земли.

"Что такое научная дипломатия? Сейчас мы рассматриваем ее с трех углов – наука в дипломатии, дипломатия для науки и наука для дипломатии. Это отражает то, какую роль ученые играют в взаимодействиях государств. Суть всех этих трех феноменов остается общей – непосредственное участие людей с научным мировоззрением в исправлении несовершенства мира с опорой на научные знания", — объясняет Торкунов.

Наука как противоядие от идеологии

Современные глобальные проблемы, будь то изменение климата, недостаток питьевой воды или распространение новых болезней, можно решить только с применением научных знаний. Традиционная дипломатия, по словам ректора МГИМО, уже давно не может работать без опоры на науку, и в ведущих державах мира академическое сообщество тесно связано с политическими и бизнес-кругами.

"Главным плюсом ученых является их иммунитет к идеологии. Люди науки по роду своей деятельности не озабочены необходимостью упрощать, и при переходе в сферу госуправления или в МИД, они еще долго сохраняют эту способность. Это особенно важно сегодня, когда идеологии деградировали до формата, который сейчас любят называть словом "постправда", и почти утратили связь с реальным миром. В мире "постправды" эмоции замещают факты, фейки заменяют новости, задавая тон конструированию альтернативной реальности", — продолжает академик.

С ним согласен Игорь Неверов, глава Второго Европейского департамента МИД. Дипломатия, основанная на научном анализе и реальных фактах, по его мнению, является пока единственным способом противостоять дальнейшей идеологизации международных отношений и принятию поспешных и ошибочных решений на базе эмоций и непроверенной информации.

Научная дипломатия, как отмечает Торкунов, помогает бороться с этими трендами и улучшать отношения между государствами благодаря тому, что она позволяет историкам и другим ученым из разных государств вырабатывать единые и непротиворечивые представления о важных исторических событиях.

К примеру, недавно российские и польские историки закончили масштабную работу по совместному изучению истории 1930 годов, в том числе и событий в Катыни. Публикация итогов этих исследований, по мнению ректора МГИМО, помогла снизить остроту этого вопроса в политических отношениях между странами за счет того, что такие фундаментальные труды не оставляют места для спекуляций пропагандистов и политических конъюнктурщиков. Сейчас российские востоковеды, по словам Торкунова, принимают участие в сирийском урегулировании.

Ростки космического сотрудничества

Сотрудничество между российскими и британскими учеными, как рассказал РИА "Новости" академик Лев Зеленый, один из участников круглого стола и директор Института космических исследований РАН в Москве, не будет ограничиваться историей, и будет проходить во всех сферах научной деятельности.

ИКИ РАН, по словам Зеленого, будет сотрудничать с Британией по трем направлениям – в изучении и наблюдениями за космической погодой, в анализе больших данных для предсказания обычной погоды и солнечных вспышек, и в исследовании Марса в рамках проекта "ЭкзоМарс".

"На марсоходе "Экзомарса" будет установлена мачта, на которой будут крепиться два прибора – российский спектрометр ISEM, разрабатываемый в нашем институте группой Олега Кораблева для изучения химического состава пород, и камера PanCam, создаваемая командой Эндрю Коатса в университетском колледже Лондона. Они будут работать в тандеме – камера будет "наводить" ISEM на цели, а он будет измерять их спектры", — пояснил академик.

По его словам, российские и британские ученые к тому же совместно разрабатывают масс-спектрометр марсохода - важный научный прибор, который позволит российско-европейскому роверу изучать состав атмосферы Марса и частиц пыли в его воздухе. Это устройство будет изготовлено в России с учетом опыта британских ученых, долгое время занимавшихся подобными исследованиями.

Многие участники этих проектов, как отметил ученый, являются выходцами из России или российскими гражданами, работающими в британских научных организациях, что поможет быстро найти язык и установить связи. Кроме того, ИКИ надеется, что британские ученые примут участие в российских проектах по исследованию Луны, которые российские планетологи планируют провести в ближайшем будущем.

Россия > Образование, наука > ras.ru, 18 мая 2017 > № 2178462


ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dxb.ru, 18 мая 2017 > № 2178019

in5, инициативная платформа для предпринимателей и стартапов, запущенная компанией TECOM Group, возглавляет инициативу по трансформации среды для стартапов в ОАЭ. Постоянные усилия платформы направлены на расширение охвата и прозрачности предпринимательства среди огромного круга идейных лидеров, деловых сообществ и инвесторов.

Комментируя достигнутый на сегодняшний день прогресс силами in5, Малек Аль Малек, генеральный директор TECOM Business Parks, сказал: “Мы поздравляем членов in5, которые взяли все от предлагаемых им стартап-возможностей. С момента запуска in5 в 2013 году наши члены привлекли около 140 млн дирхамов [$38,1 млн].”

В рамках пятицелевого плана in5 предоставляет молодым компаниям надежную стартап-экосистему, обучение, менторство и возможности коммуникации с инвесторами, а также передовые лаборатории и яркие рабочие пространства.

Аль Малек добавил: “Дубай занимает 15-е место по индексу Global Innovations Cities Index 2016 и упорно трудится над тем, чтобы совершенствовать стратегии, ориентированные на инновации, такие как Dubai Plan 2021, в котором содержится призыв к людям перенять предпринимательский настрой и сделать Дубай одним из мировых бизнес-центров […] Мы создали in5 в ответ на потребность рынка в экосистемах, помогающих предпринимателям воплощать свои идеи в жизнь.”

in5, принявшая свыше 1400 заявок на сегодняшний день поддерживает более 160 предпринимателей и стартапов с помощью более чем 100 наставников и трех отдельных инновационных центров, отведенных под технологии, медиа и дизайн и расположенных в Dubai Internet City, Dubai Media City и Dubai Design District (d3).

Только в апреле in5 продемонстрировал 20 своих членов на ведущих инновационных мероприятиях в ОАЭ, включая AIM Startup, STEP Conference и ING Creative Festival, где более 1,5 тыс предпринимателей и стартапов принимали участие и проводили творческие переговоры и семинары.

В рамках своего присутствия на AIM Startup и на конференции STEP участники in5 провели питчи с выдающимися результатами. LZine, разработчик приложения Intelligent Personal Assistant, попал в финальный раунд AIM Startup, в то время как Nester, компания, которой принадлежит парковочный маркетплейс, претендовала на титул победителя в конкурсе на посевной стадии STEP Conference.

ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dxb.ru, 18 мая 2017 > № 2178019


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 18 мая 2017 > № 2177873

Экономическое обозрение: процесс реструктуризации экономики Китая набирает обороты

В апреле текущего года показатели китайской экономики стабилизировались после более мощного, чем ожидалось, роста в первом квартале. Вместе с тем силы, которые стоят за уверенными шагами китайской экономики, в чем-то отличаются от тех, что были раньше.

Хотя официальные апрельские экономические показатели остались в основном без изменений или даже немного замедлились по сравнению с предыдущим месяцем, Китай продолжает делать большие шаги в направлении трансформации экономики, сосредоточив повышенное внимание на потреблении, инновациях и секторе услуг.

К примеру, несмотря на то, что темпы роста объема розничных продаж в Китае в апреле сократились на 0,2 процентного пункта по сравнению с мартовским уровнем, до 10,7 процента, в сельских районах страны потребление выросло на 12,6 процента, а розничные онлайн-продажи - на 32 процента.

Наряду с этим, объем капиталовложений в основные фонды в отраслях высоких технологий и услуг увеличился на 22,6 и 12,1 процента соответственно, тогда как общий показатель вырос всего на 8,9 процента.

В то же время, согласно официальным данным, инвестиции в секторы высокой энергоемкости за первые четыре месяца упали на 1,7 процента.

Это происходит в соответствии с действиями правительства по сокращению избыточных производственных мощностей и поощрению модернизации производства, что имеет целью снижение уровня зависимости от инвестиций и экспорта продукции с низкой добавленной стоимостью, а также сокращение разрыва в доходах городских и сельских жителей.

Официальный представитель Государственного статистического управления КНР Син Чжихун обратил особое внимание на "новые факторы" в последней экономической тенденции, которые включают в себя услуги, бизнес-модели и технологии.

Самые высокие темпы роста в январе-апреле зафиксированы в производстве высокотехнологичной и низкоуглеродной продукции. Объем производства промышленных роботов и солнечных батарей вырос на 51,7 и 18,2 процента соответственно, проинформировал Син Чжихун на пресс-конференции.

"Бурно развивающиеся новые виды услуг, такие как велошеринг, онлайн-образование и умное здравоохранение, значительно обогатили нашу социальную и экономическую жизнь", - рассказал он.

Китайские власти неоднократно подчеркивали важность перехода от традиционных двигателей экономического роста к новым.

Премьер Госсовета КНР Ли Кэцян в прошлом месяце заявил, что Китаю необходимо ускорить замену старых двигателей роста на новые для преобразования и модернизации экономики. А ключом к смене двигателей роста являются технологии.

На рынке капитала листинговые компании, связанные с новыми двигателями роста, также занимают высшие позиции по показателям прибыли.

Ханчжоуская компания цифровых технологий Hikvision - ведущий китайский производитель систем видеонаблюдения - сообщила, что ее чистая прибыль, как предполагается, вырастет на 15-35 процентов в первом полугодии 2017 года, что позволит этому предприятию занять третье место среди более чем 1100 листинговых компаний, которые уже опубликовали свои прогнозы относительно показателей за первое полугодие.

Между тем, власти не проигнорировали замедление роста экономических показателей в целом, назвав сложившуюся ситуацию "колебаниями в разумном и ожидаемом диапазоне".

В китайской экономике наблюдаются как факторы, придающие импульс росту, так и факторы, оказывающие давление, в то время, как она переживает решающий момент смены источников роста и структурного усовершенствования, указал Син Чжихун. Он признал факт наличия структурных противоречий и проблемы избыточных мощностей.

Китай сообщил о 6,9-процентном росте экономики в первом квартале 2017 года, однако экономисты прогнозируют его замедление в последующие кварталы, говоря о том, что усиление регулирования правительством финансового сектора может затормозить экономический рост. -0- /xinhuaru@sina.cn/

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 18 мая 2017 > № 2177873


Израиль. Украина > Агропром > ukragroconsult.com, 18 мая 2017 > № 2177619

Израиль предложил создать в Украине молочные кластеры

В рамках официального визита Премьер-министра Украины Владимир Гройсман, была проведена встреча с Министром сельского хозяйства и развития сельских территорий Государства Израиль Уриемом Ариэлем. Во время встречи были обсуждены вопросы доступа украинской аграрной продукции в израильского рынка.

«Неотложные вопросы, которые мы подняли во время данной встречи, это возобновление экспорта украинской яйца столового на рынок Израиля, а также окончания официальной процедуры открытия рынка говядины для наших производителей. По обоим вопросам мы получили заверения со стороны израильских коллег в их всесторонней поддержке. Надеемся, что наши яйца, а также мясо КРС уже в ближайшее время будут поставляться в Израиль. Тем более, что мы имеем большое количество запросов от израильских импортеров на эту продукцию», - отметила заместитель Министра по вопросам евроинтеграции Ольга Трофимцовым по результатам встречи.

Украинская и израильская стороны также обсудили вопросы ускорения переговоров по Соглашению о ЗСТ между двумя странами и возможные пути поиска компромиссных решений по чувствительным для сторон групп товаров. В рамках консультаций, в ближайшее время будет проведена скайп-конференция с целью дополнительного обсуждения позиций по доступу аграрных и пищевых продуктов на рынки Украины и Израиля. Обе стороны заинтересованы в завершении переговоров по ЗСТ до конца текущего года.

Кроме торговых вопросов, стороны обсудили приоритетные направления сотрудничества в аграрной сфере. Израильская сторона предложила в ближайшее время проработать предложение по реализации проекта по созданию кластеров по производству молока с поголовьем коров 1000-1200 голов в Украине с использованием израильских технологий. По поручению Премьер-министра Украины, делегация представителей Минагрополитики Украины и заинтересованных профильных ассоциаций посетит в ближайшее время Израиль, с целью проведения переговоров о введении данного проекта.

Во время посещения ведущего института аграрных исследований Волкани, были обсуждены возможности сотрудничества в области аквакультуры, совершенствования системы фитосанитарных мер в зерновом хозяйстве и развития прикладных исследований в различных секторах аграрной науки. Представители института Волкани отметили свою заинтересованность в развитии практического сотрудничества в области life Sciences, где высокие технологии в аграрной, пищевой, медицинской и других сферах тесно переплетаются. «В центра Волкани чрезвычайно интересные и полезные наработки именно в прикладной науке, когда разработки ученых непосредственно находят свой путь к коммерческому использованию. А это то, чего сегодня не хватает нашей науке в Украине», - отметила Ольга Трофимицева и подчеркнула, что израильская сторона готова к переговорам по созданию совместного хаба инноваций в области life sciences.

Израиль. Украина > Агропром > ukragroconsult.com, 18 мая 2017 > № 2177619


Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 18 мая 2017 > № 2176888

Попечительские советы вместо родительских комитетов. Шило на мыло?

Автор: Сауле Исабаева

12 мая одновременно во всех школах страны прошло первое общенациональное родительское собрание. Несмотря на множество вопросов, вынесенных на повестку дня, главным поводом для столь серьезной «массовки» стало, пожалуй, создание при учебных заведениях попечительских советов, которые по задумке МОН РК должны, наконец, покончить с поборами в школах и навести порядок в их финансовой деятельности.

Идея заменить родительские комитеты попечительскими советами не нова, ее обсуждают много лет, однако еще ни одному министру образования не удавалось довести эту затею до ума. Выборочно внедрить ее успел разве что Бакытжан Жумагулов в 2011-2012 годах, но вряд ли его эксперимент можно назвать успешным, иначе (по логике) его последователям не пришлось бы вновь и вновь поднимать этот вопрос.

В отличие от своих предшественников министр Ерлан Сагадиев церемониться не стал. На все про все он выделил полгода.... Впрочем, не дожидаясь окончания этого срока, он созвал общенациональное родительское собрание, чтобы в одночасье внедрить свой проект. При этом глава ведомства дал четкую установку - попечительские советы будут курировать процесс получения и расходования спонсорских средств…

Однако не все родители с энтузиазмом восприняли эту инициативу (впрочем, как и многие предыдущие). Если одни считают, что это скорее популистский шаг, за которым может последовать легализация незаконных сборов с родителей, то другие сомневаются в том, что «команда сверху» способна навести порядок на местах. По их мнению, формальный подход, ставший традицией в наших учебных заведениях, может загубить даже самую правильную идею.

Сегодня мы попробуем разобраться, что скрывается за новой инициативой МОН РК. Чем попечительские советы будут отличаться от родительских комитетов? И есть ли гарантии, что их не превратят в очередную «кормушку» для нечистоплотных чиновников от сферы образования?

Талгат Касенов, специалист по социальным технологиям:

«Поощряя попрошайничество, МОН подрывает престиж всей системы образования».

- Талгат Касенович, как вы думаете, чем попечительские советы будут отличаться от родительских комитетов?

- Попечительский совет отличается от родительского комитета тем, что это юридическое лицо в форме общественного фонда. Это значит, что по закону данный орган обособлен от госструктур и должен быть неподконтрольным для них, то есть не иметь никакого отношения ни к администрации школы, ни к акиматам, ни к системе образования.

- Это по закону… А по факту?

- Вот именно, что по факту попечительские советы создаются из числа родителей, абсолютно лояльных к администрациям школ. Во всяком случае, на школьное собрание, на котором побывал я, родителей пригласили выборочно. Причем список тех, кто войдет в совет, был уже заранее готов. И сам директор не скрывал, что подбирал людей «экономически состоятельных» и «отзывчивых».

Самое интересное, что данное обсуждение, по сути, вылилось в безоговорочное одобрение создания нового юридического лица, называемого попечительским советом. Как и положено, состоялось голосование: один воздержался, остальные были «за». Впрочем, этого оказалось достаточно, чтобы заявить: такое решение приняли сами родители, а не руководство школы, акимат или министерство.

То есть где-то это преподнесут как очередное ноу-хау очередного министра, кто-то назовет это очередным чудачеством МОН, а на самом деле в нашу непростую коррупционную эпоху это очередной (и вполне легитимный) механизм сбора денег с родителей и спонсоров.

- А разве попечительские советы не создаются как раз таки для обеспечения максимальной прозрачности процедуры сбора и использования родительских взносов?

- Дело в том, что деятельность попечительских советов будет трудно проверить, потому как общественная организация подотчетна только перед своими учредителями и официальными ее членами. Они собрались, что-то решили, проголосовали – и все, это становится законным основанием для исполнения любых решений. Даже директору школы ничего не скажешь, так как юридически он к этой структуре никакого отношения не имеет, хотя его влияние на нее (в настоящее время) очевидно.

То есть теперь судьбу собираемых внутри конкретной школы средств (по сколько сбрасываться и как тратить) будут решать девять избранных в попечительский совет родителей. Папы и мамы всех остальных детей, составляющих до 99 процентов учащихся, окажутся «вне игры». Вот если бы все родители активно участвовали в обсуждении таких вопросов, тогда другое дело. Но вы же знаете, что большинству из них проще отдать те же 500 тенге, чем разбираться в том, действительно ли они ушли по назначению.

Да, есть грамотные, принципиальные либо особо сознательные родители, которые отказываются вносить деньги на сомнительные «школьные нужды», но их единицы. Причем в основном такие люди живут в больших городах, тогда как в провинции никто и никогда не возмущается, поскольку «не принято», «неудобно».

Недавно в Капшагай приезжала мобильная антикоррупционная группа. Ее руководитель убедительно призывал директоров местных школ отказаться от любых видов сборов, называя их незаконными, с одной стороны, и необоснованными (государство в полной мере обеспечивает все нужды среднего образования), с другой. Он привел простой пример: бланки для тестирования в разных школах стоят от 250 до 350 тенге, хотя их реальная стоимость всего 5-7 тенге. Используя такую коррупционную схему, одна только школа собирает на продаже бланков более 300 тысяч тенге, в целом по Капшагайскому району получается до 5 миллионов, по области – около 100 миллионов тенге. А теперь умножьте на количество областей – 14. И это только один вид сборов.

Кстати, школы Астаны и Алматы в силу грамотности и активной позиции родителей в гораздо меньшей степени охвачены столь порочной практикой.

- Есть школы, в которых проголосовали против попечительских советов?

- Да, такие школы есть, причем опять таки в Астане и Алматы… Тут надо понимать, что создание попечительских советов — это не требование, а рекомендация МОН РК. Но мы прекрасно знаем, как к подобного рода предложениям относятся в провинции — сразу берут под козырек.

- Наверняка попечительские советы появились неспроста. Но почему именно сейчас?

- Объяснение достаточно простое. Раньше было мало помех для сбора средств с родителей, в этих целях использовалось множество инструментов — родительские комитеты, школьные фонды и т.д. А сегодня последовательная антикоррупционная политика государства вынуждает проявлять изобретательность и находчивость. Иначе говоря, когда антикоррупционная кампания набрала серьезные обороты, когда руководителям школ, органов образования четко дали понять – «никаких поборов, ни под каким предлогом», они, естественно, стали искать другие, причем легальные, каналы. И идея попечительских советов оказалась как нельзя кстати.

Например, во время собрания, на котором присутствовал я, родителям внушали, что школа беспомощна, что у нее часто нет средств на текущие расходы, администрация ничем помочь не может, потому как ей запрещено собирать деньги, и создание попечительских советов, мол, позволит решить все эти проблемы. Странно, что подобная позиция получает поддержку на самом верху пирамиды, которая называется казахстанской системой образования. Еще более странно, что в качестве аргумента приводится «горячее желание» родителей, выпускников, спонсоров оказать школе помощь, причем непременно материальную.

- То есть вы против попечительских советов?

- Я не против попечительских советов, я против любого частного финансового вмешательства в деятельность государственных школ. Причем слово «государственные» здесь ключевое.

Поймите, из бюджета выделяются колоссальные средства на содержание школ. И им не нужны никакие дополнительные финансы, тем более от родителей. А если последние хотят помочь, то пусть помогают участием, контролем, разработкой новых проектов, но только не деньгами или другими материальными ресурсами. Однако МОН и органы образования на местах упрямо придерживаются собственной сомнительной позиции, занимаясь откровенным попрошайничеством и тем самым подрывая престиж всей системы.

Сегодня, когда государство борется с коррупцией, МОН должна быть в авангарде этой борьбы. Все мы знаем, что творится в системе образования, будь то школы или вузы, какое мздоимство там процветает. И задача министерства – принимать решения, направленные на искоренение этого явления, на то, чтобы понятия «коррупция» и «образование» стали несовместимыми.

Арыстангали Сансызбаев, заместитель председателя ОО «Союз отцов»:

«Налицо низкий уровень информационно-разъяснительной работы»

- Идею создания попечительских советов я оцениваю положительно и полностью ее поддерживаю. Разве плохо, что в школе появится орган, который будет помогать ее развитию? К примеру, он мог бы инициировать организацию научных кружков, внедрять в образовательный процесс какие-то инновации, учреждать различные премии и другие формы поощрения особо отличившихся учеников, налаживать партнерские связи, искать спонсоров, создавать предприятия и т.д. Все-таки главная функция попечительских советов заключается не столько в общественном контроле, как многие думают, сколько в поддержке образовательного процесса.

Кстати, в Казахстане уже есть положительный опыт работы попечительских советов при вузах. Там их авторитет настолько высок, что они даже участвуют в назначении ректоров. Я не знаю, станут ли школьные советы столь же весомыми, чтобы получить право назначать директоров школ. Все будет зависеть от активности родителей и общества в целом, а также от того, насколько правильная стратегия будет выработана.

К сожалению, уже сейчас идея попечительских советов неверно интерпретируется. Например, в одной из астанинских школ, куда я ходил на собрание, все родители проголосовали против создания такого органа. Их реакция вполне объяснима: они уверены, что это еще одна попытка узаконить сборы с родителей. То есть, по их мнению, если раньше собиранием денег на «добровольной основе» занимались родительские комитеты, то теперь уже на законных основаниях это будут делать попечительские советы.

Тут налицо низкий уровень информационно-разъяснительной работы. Это недоработка МОН РК. На мой взгляд, стоило организовать широкое обсуждение данной инициативы с участием родителей и представителей общественных организаций, которые бы определили конкретные функции и полномочия попечительских советов. Другая проблема - отсутствие четкой нормативно-правовой базы, которая бы регулировала деятельность таких советов: что им можно, а что нельзя. Например, какими доходами школы они могли бы распоряжаться, входит ли в их компетенцию сбор денег с родителей и т.д.

Согласно Конституции РК, гражданам страны гарантируется бесплатное среднее образование. То есть государство полностью берет на себя все финансовые расходы школ, включая зарплаты учителей, стоимость ремонта, обеспечение мебелью и оборудованием… Но я знаю многих родителей, которые хотят и могут за свой счет улучшить условия обучения своих детей. Например, создать в классе более уютную атмосферу, установить камеры видеонаблюдения, купить интерактивные доски – иначе говоря, то, на что государство тратиться не станет. Однако в соответствии с антикоррупционным законодательством они не имеют на это права.

Поэтому надо четко определиться с тем, какую помощь в этом плане могли бы оказать попечительские советы. И в целом я выступаю за их создание. Другое дело, что идея еще не проработана до конца. Вот этим и стоило бы сейчас заняться.

Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 18 мая 2017 > № 2176888


Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 17 мая 2017 > № 2181163 Дмитрий Медведев, Александр Коновалов

VII Петербургский международный юридический форум.

Дмитрий Медведев принял участие в пленарном заседании форума на тему «Право в глобальном контексте».

Международный юридический форум в Санкт-Петербурге учреждён в 2011 году и является крупнейшей площадкой для диалога политиков, юристов, экономистов и учёных, представляющих все основные экономические и правовые системы.

Цель форума – продвижение идей модернизации права в условиях глобальных изменений, в том числе решение задач в сфере улучшения взаимодействия правовых систем и выработки единых подходов к решению проблем развития права в современном мире, модернизации российского права с учётом лучшего опыта зарубежного нормотворчества и правоприменения, содействия развитию современной юридической науки и юридического образования в России и в мире.

Основные темы форума в этом году – регулирование современных технологий и их влияние на развитие профессии, антимонопольное регулирование, финансовая и инвестиционная политика, российско-азиатское сотрудничество, регулирование рынка культурных ценностей. Тема пленарного заседания – «Право в глобальном контексте».

Из стенограммы:

А.Коновалов: Дамы и господа! Я рад приветствовать вас на открытии пленарного заседания Петербургского международного юридического форума. В седьмой раз в Санкт-Петербурге собрались ведущие юристы всего мира, для того чтобы обсудить в открытом профессиональном диалоге самые актуальные вопросы современного права и правоприменения. Несмотря на чрезвычайное многообразие их деловых специализаций, их профессиональных интересов, тем, которые они будут обсуждать, каждый год в основе форума лежат два незыблемых элемента. Во-первых, это высочайший профессионализм спикеров и качество дискуссий. Во-вторых, это общая, генеральная миссия форума – содействовать оптимизации права и правоприменения, взаимопониманию юристов в целях всеобщего блага, благополучия, справедливости нашей цивилизации.

Тем не менее, сохраняя верность этим базовым направлениям, каждый год форум предлагает какие-то новые оттенки юридической мысли, новые темы для обсуждения. Этот год тоже не станет исключением. Сквозной темой встреч юристов на этом форуме будет взаимодействие и взаимное соотношение права и новейших технологий. Во многом этой тематикой и оправдан состав спикеров сегодняшнего пленарного заседания. Будут обсуждены как никогда широко и конкретно вопросы несостоятельности и банкротства в рамках I Международного форума по банкротству.

Как всегда, будут рассмотрены самые актуальные, новейшие аспекты правоприменения в сфере частного права, финансов, инвестиций, иных основных отраслей правоприменения, которые в наибольшей степени интересуют юристов и получателей их услуг.

Ещё одна новелла, которая вас наверняка заинтересует. Нынешний год богат на юбилеи. Один из них – это 120-летие учреждения Нобелевского комитета, который сейчас вручает самую престижную, самую известную премию за достижения в научной сфере. Юристы, как мы знаем, эту премию не получают, и мы считаем это несправедливым. Потому что, во-первых, к самому учреждению Нобелевского комитета юристы отчасти имели отношение, поскольку в основе этого проекта лежал частноправовой акт – завещание господина Нобеля. Кроме того, некоторые сферы научного познания, например математику, Нобель сознательно исключил из числа сфер, в которых поощряются научные достижения его премией. Но юриспруденция к числу таких исключённых наук не относилась – по крайней мере в пользу этого нет никаких достоверных подтверждений. Но шутки в сторону. Мы считаем, что сегодня у нас есть возможность восполнить этот пробел. И по инициативе Петербургского юридического форума, поддержанной ведущими правоведами мира, ведущими учебными и научными школами мира, учреждается премия Петербургского международного юридического форума за наиболее выдающиеся работы в сфере частного права, гражданского права, международного частного права. Помимо того, чтобы стать очень важным источником для новых подходов и технологий в практическом правоприменении, эта премия призвана напомнить всем нам о том, что право – это не только и не столько ремесло, а в значительной степени наука, идеология, философия жизни, следование которым способно сделать наш мир гораздо более гармоничным и справедливым.

Желаю вам всем успехов и плодотворных дискуссий на площадках форума.

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги! Добрый день, дамы и господа! Я хочу сердечно поприветствовать участников и гостей форума, тех, кто прибыл в наш родной город!

Форум проводится уже в седьмой раз и является крупнейшей в мире площадкой, которая объединяет юристов различных специализаций, различных правовых систем. Сюда приезжают адвокаты, корпоративные юристы, судьи, прокуроры, нотариусы, государственные служащие, работники различных международных структур, молодые специалисты (что, наверное, особенно важно) и, конечно, опытные руководители юридических фирм.

В этом году в работе форума участвуют более 3,5 тыс. гостей из 70 стран.

Уверен, что участие в работе форума будет не только интересным, но и полезным для всех, кто присутствует сегодня в здании Главного штаба в Петербурге, а также для тех, кто смотрит наш форум в режиме трансляции в интернете – это реалии сегодняшнего дня.

Аудитория нашего форума действительно становится всё более и более глобальной, в том числе и поэтому для пленарного заседания нашего форума была выбрана тема – «Право в глобальном мире». Так же, как и перед другими специалистами, перед юристами стоит задача понять, где сегодня находится место нашей профессии в новой мировой системе координат.

Конечно, с одной стороны, мы обязаны обеспечивать верховенство права, проводить в жизнь основные правовые принципы, поддерживать доверие к закону в обществе, стабильность правовых отношений в экономике.

С другой стороны, мир между нами и вокруг нас не является статичным. Вместе с новыми знаниями приходят и новые угрозы, и значит, мы должны более адекватно реагировать на них.

Надо уметь интерпретировать действующие нормы так, чтобы именно право оставалось главным способом разрешения конфликтов в нашем обществе на любом уровне. Право – это именно тот инструмент, который позволяет устанавливать равновесие между традицией и модернизацией в глобальном мире.

При этом нужно понимать, что мы живём в эпоху так называемого умного права, от которого ждут гибкости, ждут чётких формулировок. Правовые конструкции должны быть совместимы с достижениями науки и технологий, а люди должны быть защищены действующим законодательством так, чтобы можно было легко перешагивать через существующие границы для учёбы, работы, ведения бизнеса или просто для отдыха. В таких условиях любому грамотному юристу уже недостаточно быть просто хорошим, но узким специалистом в области права. Чтобы оставаться конкурентоспособным, надо разбираться и в смежных темах, поэтому в программу форума включены сессии, которые касаются не только сугубо юридических проблем, но и охватывают практически весь спектр взаимоотношений между бизнесом и государством, от синдицированного кредитования до экологии, от энергетики до онлайн-торговли. Чтобы поощрить исследователей, которые изучают современное право, частное право, было принято решение об учреждении премии в сфере гражданского и международного частного права. Сейчас об этом объявили наши коллеги. Презентацию этой премии вы тоже только что посмотрели. Со своей стороны хочу поблагодарить известных учёных-правоведов из разных стран, которые согласились войти в представительный совет экспертов этой премии. Сегодня после пленарного заседания мы ещё встретимся с ними и обсудим, как работать дальше.

Д.Медведев: «Мы живём в эпоху так называемого умного права, от которого ждут гибкости, чётких формулировок. Правовые конструкции должны быть совместимы с достижениями науки и технологий, а люди должны быть защищены действующим законодательством так, чтобы можно было легко перешагивать через существующие границы для учёбы, работы, ведения бизнеса или просто для отдыха».

Каждый день, а строго говоря, и каждую минуту мировое правовое пространство меняется, потому что оглашаются новые судебные решения, законопроекты становятся законами, разрабатываются и принимаются новые нормы. Мы узнаём об этом практически сразу и должны учитывать все эти новые данные. К этому нас обязывает и глобализация. В результате национальные правовые системы должны реагировать на постоянные внешние вызовы сразу по двум направлениям.

Первое – это воздействие высоких технологий. С приходом в юриспруденцию этих технологий изменились способы распространения правового материала, а также способы коммуникации между ведомствами, клиентами, судом. Всё шире становится область применения так называемой технологии распределённых реестров, или, как её принято именовать, блокчейн. Практически на наших глазах рождаются нормы, которые устанавливают пределы регулирования в интернете, определяют действие права в сфере облачных технологий и в социальных сетях, в электронной торговле или применении беспилотных транспортных средств. Эти вопросы на форуме будут обсуждаться в рамках блока «Смарт-общество».

Д.Медведев: «С приходом в юриспруденцию высоких технологий изменились способы распространения правового материала, а также способы коммуникации между ведомствами, клиентами, судом. Всё шире становится область применения так называемой технологии распределённых реестров, или, как её принято именовать, блокчейн. Практически на наших глазах рождаются нормы, которые устанавливают пределы регулирования в интернете, определяют действие права в сфере облачных технологий и в социальных сетях, в электронной торговле или применении беспилотных транспортных средств».

Видно, что реакция юридического сообщества на расширение высокотехнологичного сектора в правовых отношениях довольно противоречивая. Кто-то считает, что вообще ничего не надо менять, что традиции в праве гораздо важнее оформления новых тенденций, а ценность – именно в балансировке новых явлений хорошо проверенными юридическими инструментами. Кто-то, напротив, говорит о необходимости очень быстрой реакции права на меняющийся мир. Есть, наконец, эксперты, которые вообще ставят под сомнение состоятельность традиционных правовых механизмов регулирования в современном высокотехнологичном мире. И даже ставят под сомнение будущее правовых институтов и перспективы юридической специальности. Я знаю, что эта тема будет одной из интересных тем форума, включая вопросы о пересмотре языка, а значит, и базовых принципов права, внедрение новых алгоритмов правового регулирования, цифровизации всего правового поля, включая основные понятия, и в конечном счёте вопросы о том, какова роль искусственного интеллекта в регулировании межчеловеческих коммуникаций. Причём мы с вами понимаем прекрасно, что это вопрос недалёкого будущего, это уже вопрос не из области фантастики, эта тема реально стоит в повестке дня, и, надо признать, это очень интересная тема. Во всяком случае, мне кажется, это то, чем интересно заниматься сейчас любому юристу.

Однако искусственный интеллект вряд ли сможет в ближайшем будущем заменить труд юристов. Как справедливо заметил физик-теоретик Стивен Хокинг в одном из своих опусов, даже если машины обеспечат всех нас материальными благами, в которых мы нуждаемся, распределять эти блага всё равно будут люди. Это действительно в природе человека – делить блага. А значит, всё равно будут нужны сбалансированные, общепризнанные и чёткие правила поведения, правила социального взаимодействия, даже при наличии новых алгоритмов взаимодействия. Поэтому хочу выразить свою убеждённость, что, конечно, пока никакой альтернативы праву – как механизму достижения справедливости и стабильности в обществе – просто не существует.

Второе, о чём хотел бы сказать, это воздействие наднациональных институтов, иногда его ещё называют мягким правом. Успешный пример в этой сфере – деятельность различных структур при Организации Объединённых Наций, в том числе Комиссии ООН по праву международной торговли. Практически полвека (она была основана в 1966 году) она находит решения по самым актуальным правовым вопросам, включая такие, как электронная коммерция, облачные технологии, трансграничное банкротство, то есть все те вопросы, которые сегодня встали в повестку дня.

Свой вклад в модернизацию глобальной правовой инфраструктуры вносят и сотни учёных, которые работают в академических центрах по всему миру, и саморегулируемые сообщества, которые объединяют предпринимателей. Такие во многом независимые от национальных государств, обособленные системы регулирования стали появляться в разных областях, в том числе в финансовой и страховой сферах.

Поскольку у глобальных рынков нет территориальных границ, нет национальной локализации, привязки к определённому регулированию, многие решения действительно удобнее искать в формате мягкого права. Это касается и проблем «умного общества».

Сейчас эти проблемы действительно активно обсуждаются. Например, вопрос о том, как обеспечить достоверность данных в сети блокчейн. Это тоже стало довольно модным вопросом для обсуждения. На площадках форума предполагается обсудить совместимость правового регулирования с технологией блокчейн.

Мы не знаем, конечно, что будет происходить, не знаем, как это всё будет выглядеть, в какие годы и как быстро это будет развиваться, но, мне кажется, нам точно нужно обратить внимание на все эти проблемы. Потому что, если вернуться к теме интернета, несмотря на то что сети существуют уже десятилетия и, собственно, сам интернет уже существует три десятка лет, мы оказались не готовы (я имею в виду юридическое сообщество и государство, политические лидеры) к решению многих проблем, связанных с глобальной сетью.

Было бы желательно, чтобы, когда мы вплотную начнём соприкасаться с так называемым блокчейном, то есть с распределёнными сетями, с этим распределённым ресурсом, мы хотя бы представляли себе, как будут выглядеть основные параметры регулирования, какова здесь роль национальных законодательств. Даже при понимании того, что сам по себе блокчейн – это абсолютно автономная система, ценность которой в том, что формально на неё никто не влияет. Но в человеческом обществе всё гораздо сложнее. Я лишь призываю к тому, чтобы мы уже сейчас начали думать о параметрах правового регулирования.

Есть и масса других сложных вопросов, в том числе как защитить права потребителя, который приобретает некачественный товар, например, на зарубежных сайтах, или как провести процедуру банкротства в отношении транснациональной компании. Предложить решения для таких вопросов в рамках национального законодательства и национальной практики очень трудно, по сути, невозможно. Но это не значит, что мы должны пренебрегать нормами национального законодательства. Нужно вести, во-первых, открытую дискуссию по всем этим моментам, учитывать все риски, все трудности, с которыми сталкиваемся и мы, и наши зарубежные коллеги, перенимать лучший опыт. Не стесняться, наверное, и выхода на международное регулирование, если об этом удастся договориться (создание в перспективе новых конвенций).

Такой подход следует использовать и при совершенствовании регулирования в ряде традиционных отраслей – это и недропользование, и экология, и энергетика, и строительство, – и, безусловно, в борьбе с новыми угрозами, я имею в виду киберпреступность или использование современных технологий террористами.

И высокие технологии, и упомянутое мягкое право не только создают вызовы для юриспруденции, но и стимулируют развитие традиционного права, в том числе и потому, что дают нам возможность спланировать повестку дня на завтра или определить, что нужно начинать именно сегодня.

Я назову лишь три приоритетных направления, которые сегодня учитываются в деятельности российских властей и, стало быть, в деятельности Правительства России.

Во-первых, это поддержание стабильности гражданско-правовых отношений, прежде всего – права собственности как фундаментальной основы современного общества.

Нет других правовых рецептов поощрения и охраны предпринимательства, кроме института частной собственности, принципа невмешательства в частные дела, гарантии судебной защиты. Хотя многие институты частного права модернизируются – с учётом IT-технологий, как это происходит в том числе с электронными реестрами прав на имущество. Но именно гражданско-правовые принципы позволяют людям чувствовать себя уверенно, а предпринимателям – понимать, как их инвестиции защищены законом.

Как отмечал один из наших выдающихся юристов Лев Петражицкий, именно сознание своего права делает человека гражданином. Право и законность, стабильность отношений частной собственности воспитывают в человеке такие черты, которые необходимы для экономического процветания: предприимчивость, умение смело реализовывать хозяйственные планы, полагаться прежде всего на себя, а не на случай.

В текущем году мы, кстати, отмечаем 150-летие со дня рождения этого очень известного юриста. И, конечно, в этом году мы отмечаем столетие двух революций – Февральской и Октябрьской, которые произошли в нашей стране. Я сейчас не буду давать оценку этим историческим событиям, в этом году много на эту тему будет дискуссий, но очевидно, что это и в известной степени юбилей попытки создать особую новую законность. Попытки, которая, скажем по-честному, себя вряд ли оправдала. Итоги этого исторического урока неуважения к институту частной собственности нам забывать, конечно, не следует.

Во-вторых, о чём хотел бы сказать, нужно продолжить работу по дальнейшей систематизации правового поля. Мы в Правительстве понимаем, что экономика российская, бизнес ждут не только понятных правил поведения, но и эффективных механизмов защиты своих интересов.

В некоторых странах традиционно считают, что законы пишутся прежде всего для юристов. Мы стремимся в этом смысле держаться золотой середины, чтобы нормативные акты были понятны и людям, достаточно далёким от юриспруденции. Несмотря на это, в целом ряде отраслей у нас накопился огромный массив правовых норм в виде различных подзаконных актов. Даже если та или иная сфера кодифицирована (например, у нас принят Градостроительный кодекс), порой существует несколько тысяч документов, которые дополняют его различными положениями. Эта ситуация, конечно, не вполне нормальна.

Кроме того, ряд норм корректируется судами. Во многих случаях дело доходит до разбирательств в Конституционном Суде именно потому, что норма неверно понимается или неточно истолкована.

По большинству отраслей права в нашей стране – я имею в виду и гражданское право, и уголовное право, и налоговое, и процессуальное законодательство – у нас есть современные своды законов, современные кодифицированные акты, но нужно продолжить работу по сквозной систематизации норм и правил, которые регулируют экономическую деятельность. Убеждён, что таким образом мы сможем повысить качество правового регулирования, особенно в тех отраслях, где содержится много технических норм. Эту работу мы ведём в том числе и в рамках реформы контрольной и надзорной деятельности. Но главное – такого рода систематизация позволит уйти от тотального, изматывающего контроля. А это значит, будет легче малому бизнесу, крупным предпринимателям, отдельным секторам промышленности и сельского хозяйства и экономике в целом.

Третье – это повышение доверия к судебной системе. В мире в целом растёт число дел, которые рассматриваются в международных судах и арбитражах. Обращу внимание, что только Международный суд Организации Объединённых Наций рассматривает сейчас 14 таких дел. Такого количества дел на рассмотрении одновременно не было практически никогда за всю историю существования суда. Более того, появляются и новые арбитражные центры, чья деятельность пользуется доверием. Это касается в значительной степени Азиатско-Тихоокеанского региона – например, в Сингапуре, в Гонконге, в некоторых других юрисдикциях.

Арбитраж остаётся одним из самых востребованных способов решения споров не только между государствами, но и между компаниями. И конечно, попытка решить спор именно в суде (на национальном или наднациональном уровне) правильна, её можно только приветствовать. Естественно, при чётком соблюдении существующей процедуры.

К таким случаям не относятся ситуации, когда предпринимаются попытки разрешения споров в международных судах без согласия государства-ответчика. Такие тенденции существуют, они опасны и противоречат сути международного судебного разбирательства.

Мы в нашей стране поддерживаем развитие профессиональных и независимых арбитражных третейских учреждений. Мы корректировали законодательство в этой сфере. Работа эта ещё в известной степени продолжается. И конечно, будем работать и дальше над повышением доверия к арбитражу со стороны государственной власти и государственных судов.

Уважаемые коллеги! В глобальном мире потребность в правовом регулировании не сокращается. Более того, чем стремительнее меняется структура экономики, чем стремительнее меняется повседневная жизнь, тем чаще людям оказывается нужна защита со стороны права.

Юристы обязаны на все эти вызовы отвечать так, чтобы сохранить истинный дух права, даже если, что называется, букву права нам помогает набирать компьютерная программа.

Мы должны использовать самые передовые судебные практики и правовые практики в целом, учиться друг у друга, безусловно, уважать друг друга, обмениваться опытом, находить баланс между национальными правовыми системами и трансграничным регулированием. Все эти темы и все возможности для этого представлены на нашем форуме.

Я искренне желаю всем хорошего настроения, хорошей погоды. Весна в России сильно запоздала, но в Петербурге погода очень хорошая. Так что всем успешной работы!

И.Дроздов (председатель правления Фонда «Сколково», модератор): Дорогие друзья, Дмитрий Анатольевич уже задал основные направления нашей дискуссии. Мы сегодня будем говорить о том, как право влияет на технологии, как технологии влияют на право. Одна из задач юриста, одна из его функций – это осуществление законотворческой деятельности. Здесь мы знаем, что право традиционно не успевает за технологиями. Дмитрий Анатольевич привёл пример про интернет. А мы буквально перед сессией обменивались мнениями, и Джон (Флауд) нас удивил, сказал, что свой первый мейл он получил в 1987 году, то есть уже 30 лет назад. А регулирование отношений в сети Интернет появилось, насколько вы знаете, гораздо позже.

Первый вопрос господину Шталю. Очевидно, что в Швейцарии законодательный процесс довольно неспешный. Интересно узнать, сколько времени проходит в Швейцарии от момента появления идеи до её законодательного оформления. Чувствуете ли вы давление в изменяющемся мире, хотите ли вы что-то предпринять, чтобы этот процесс ускорить?

Ю.Шталь (председатель Национального совета Швейцарии, как переведено): Уважаемый господин Премьер-министр, коллеги! Для меня большая честь выступать на этом знаменитом правовом форуме в Санкт-Петербурге. Здесь в 1816 году Швейцария открыла первое консульство в России. Сегодня это генеральное консульство занимается важными связями, а именно поддержкой экономических и торговых отношений между нашими двумя странами. Сегодня, в начале XXI века, Швейцария активно участвует в том, чтобы рано или поздно стать одной из 10 стран-инвесторов в России. Швейцарское посольство в Москве, а также Swiss business hub активно содействуют поддержке Швейцарии как основного экономического центра. Более 10 тыс. российских граждан в Швейцарии вносят свой вклад в благосостояние страны своим предпринимательством. Я считаю, что условия для этого созданы и эти условия – серьёзный фундамент.

Теперь я перейду к ответу на ваш вопрос. Я хотел бы обратить внимание на сходство между российским и швейцарским парламентом. У нас двухпалатная система, где присутствуют представители, которые выбраны народом. Наши парламенты думают, высказываются и действуют в интересах тех лиц, которые их избрали, они выступают за общее благо, за общее достояние, это намного больше, чем совокупность частных интересов. Это общее благо превосходит совокупность частных интересов.

Уважаемые дамы и господа! Я считаю, что принятие закона – это не изолированное действие. Я считаю, что подпись на законе стоит под документом совместного производства, и швейцарская Конституция это чётко определила, так как федеральное правительство с учётом прав народа и с учётом прав кантонов является верховной властью в нашем государстве. Гарантированные права народа укрепляют, усиливают репрезентативную функцию парламента, и это опора любой демократии.

Я очень рад и горд, что на этой неделе меня сопровождает делегация из Федерального собрания. Они сегодня приехали из Москвы в Петербург. И эта презентация является, собственно говоря, фундаментом наших действий.

Итак, уважаемые дамы и господа, Швейцария непосредственно вовлечена в процедуру законотворчества. Для любого решения нам нужно согласие народа, так называемое народное большинство, и, конечно же, большинство, которое мы должны получить среди кантонов.

Чтобы дать шанс меньшинствам, мы должны также предоставить, например, инициативу, которая поддерживается 50 тыс. наших граждан. Но помимо этого у нас есть право законодательной инициативы, то есть любой наш гражданин может сделать предложение по изменению Конституции, если он для этого получит порядка 100 тыс. подписей – это количество соответствует менее чем 1% нашего населения. Федеральное собрание и парламент разрабатывают встречное предложение по этой инициативе, чтобы требование несколько смягчить или же наоборот, облегчить воплощение этой инициативы в жизнь.

Федеральное собрание проводит реформы, реформирует также и правительство. Этот процесс у нас давно проходит по сравнению с другими странами. Но я считаю, что народ также может скорректировать курс парламента. И члены парламента, и члены правительства осознают свою ответственность, потому что они знают, что есть народное голосование, есть референдум, и в этом случае они очень осторожно действуют при принятии решений, потому что законы, которые народом приняты и одобрены, очень редко ставятся под сомнение. Право на референдум – это гарант стабильности и швейцарского правопорядка. Данные права народа никак не ограничивают права парламента, а, наоборот, дополняют и укрепляют их.

Уважаемые дамы и господа, давайте теперь обратимся к нашей сегодняшней теме, а именно к вопросу о том, что происходит с национальным правом перед лицом универсальных прав. Конечно, глобализация влияет и на демократию в Швейцарии – глобализация, которая в последние десятилетия стала процветать в мире. Но, несмотря на колоссальное развитие международного права с конца Второй мировой войны, народные права в Швейцарии, права народа не ставятся под сомнение. Федеральному парламенту удалось закрепить в нашей Конституции и право на законодательную инициативу. Национальное и международное право защищают права человека. Если же народная инициатива противоречит международному праву, она объявляется недействительной. Права человека в Швейцарии являются неприкосновенными. Наши права, а также права слабых групп населения защищены. Это, собственно говоря, особенность Швейцарии. Вы знаете, что мы в Швейцарии говорим на четырёх языках. Требуется и на уровне политики обращать внимание на меньшинства.

Международное право должно строго соблюдаться. И сегодняшняя тема форума говорит о том, что мы должны эти процессы очень внимательно соблюдать, обращать на них внимание. Несмотря на то что в Швейцарии законодательная инициатива порой достаточно долго воплощается в жизнь, считаю, что успех и стабильность нашей страны, которая живёт в мире и находится сейчас в экономически благополучной ситуации, заключается именно в этом. Наша система, и в этом я убеждён, нацелена именно на то, чтобы больше тратить времени на воплощение в жизнь инициатив, которые пришли со стороны народа.

Я призываю всех присутствующих в зале воспринять правильно свою роль в процессе законодательной деятельности. Я очень рад был представить вам нашу швейцарскую систему, может быть, немного подробнее, чем вы её знаете.

Я уверен, что результаты форума также будут направлены на достижение поставленных целей.

И.Дроздов: Спасибо, господин Шталь. Я уже сказал, что сегодня мы будем говорить о праве и будущем. С юристами не всегда просто говорить о будущем, они достаточно консервативны, поэтому мы сегодня пригласили на сессию настоящего технаря – главного технического директора компании AliExpress господина Дунбая Го. У меня к Дунбаю будет два вопроса.

На прошлой неделе в журнале The Economist вышла статья с громким названием, что новым мировым ресурсом является не нефть, а данные. В качестве подтверждения этого тезиса говорится, что пять крупнейших компаний в мире по капитализации – Microsoft, Google, Amazon, Facebook – работают с данными. У нас такая же тенденция. Сбербанк показывает результаты, с точки зрения капитализации неплохие, – тоже работает с данными. Данные дают огромную власть. При помощи специальных алгоритмов, данных можно предсказывать настроение потребителя, что он хочет купить и в какой момент времени, когда выйдут из строя детали каких-то сложных устройств, будь то самолёт, электростанция или просто станок на фабрике. Можно предсказывать, к каким заболеваниям склонен человек, когда и чем у него есть риск заболеть. Всё это получило общее наименование «предсказательная аналитика». Это мощное направление, огромное количество стартапов – много таких и в России, благо у нас сильная математическая школа, – бьются за разработку конкурентоспособного алгоритма. Но все эти алгоритмы бессмысленны, если они не подпитываются сырьём в виде данных. А с этим всё не так просто. Данные аккумулированы у крупных компаний. Обращу внимание, что в нашем законодательстве есть право изготовителя базы данных. Упрощу: кто собрал данные, тому эти данные и принадлежат, он ни с кем может не делиться. А как этот дисбаланс устранить – в этом мой вопрос. Быть может, стоит предусмотреть какие-то новые правила недискриминационного доступа к этим данным?

Второй вопрос сформулирую гораздо короче. Очевидно, что не только на электронных площадках, но и в обычной жизни мы сталкиваемся с недобросовестностью поставщиков, с нарушениями с их стороны. Интересно, как компания AliExpress борется за чистоту рядов на своей площадке. Выполняет ли она сама роль полицейского или судьи, нужна ли здесь помощь государства? Быть может, нужно принятие каких-то наднациональных, национальных правил, чтобы помочь ей в этой борьбе?

Дунбай Го (главный технический директор компании AliExpress, как переведено): Прежде всего хочу сказать, что для меня большая честь быть приглашённым на этот форум. Большое спасибо за прекрасное выступление предыдущего оратора, очень интересно было услышать о Швейцарии. У меня нет юридического образования, я очень много интересного узнал. Очень здорово, что вы упомянули здесь некоторые вещи, потому что необходимо сохранять стабильность юридической, правовой системы, и нам это даёт возможность рассказать о том, что сейчас происходит в интернет-мире, какие особенности и изменения ожидаются в будущем, в том числе с точки зрения преступности в киберпространстве.

Действительно, очень важно помогать расти малым и средним предприятиям. Это обязательное условие благосостояния страны, конечно же, AliExpress поддерживает эту идею. Основная идея, на которой базируется концепция AliExpress, – это строительство платформы для электронной торговли, чтобы малые и средние предприятия могли быть вовлечены в глобальную торговлю. Речь идёт не о том, чтобы заработать побольше денег, а о том, чтобы позволить этим компаниям получить доступ, чтобы они могли участвовать в глобальной торговле и улучшать общество в конечном итоге. Это самая интересная, большая идея.

Действия, связанные с данными, должны быть продуманными, поскольку надо думать о последствиях. Как Вы сказали, сегодня интернет и бизнес в интернете фактически имеют дело с данными, с виртуальными объектами. Если мы недостаточно уважительно относимся к этим данным – об этом как раз упомянул господин Премьер-министр, – если активы, связанные с данными, недостаточно защищены, если мы не защищаем права, которые связаны с этими активами, то в будущем мы, скорее всего, увидим большие проблемы. В будущем право на данные будет одним из самых важных прав. На эти права обязательно надо обращать внимание уже сейчас. В некоторых странах, если такие права подрываются, нарушаются, малым предприятиям, стартапам сложно расти, сложно найти своё место в глобальном контексте. Наверное, стартапам действительно очень сложно расти, если их будущий актив не имеет защиты.

Кроме того, если мы хотим каким-то образом изменить эту ситуацию, если мы хотим, чтобы правительство приняло какой-то закон о регулировании, то нужно быть осторожными, чтобы это регулирование не превратилось в излишнее бремя для предприятий, чтобы малым и средним предприятиям не поставили заслон на пути к рынку.

Если закон (мы предполагаем, что он достаточно симметричный) облегчает дорогу большим компаниям, чтобы они могли получать данные и использовать их, то тогда можем сделать этот закон в принципе запретительным для малых компаний. Этого допустить нельзя.

Какие бы компании ни были, будь то AliExpress или другие компании, независимо от формата и формы, всегда нужно думать о том, чтобы будущие компании, стартапы, их способности, их возможности, а также способности и возможности тех, кто представляет, скажем, академический мир, были использованы максимально.

Мы сегодня привлекаем и малые компании, мы привлекаем исследователей. В AliExpress предлагают возможности, скажем, для исследователей, чтобы они занимались датамайнингом и таким образом увеличивали стоимость нашей компании. Мне кажется, что это очень интересное направление для развития бизнеса.

Что касается вашего второго вопроса, а именно о борьбе с интернет-преступностью, мне кажется, что это также укладывается в нынешние тенденции. Роль интернета возрастает гораздо быстрее по сравнению с тем, как успевает за ним законодательство. Сегодня мы видим, что очень мало законодательного регулирования в этой сфере. Даже в той области, которая касается транснациональной, трансграничной торговли, очень мало законов.

И первая страна, которая выйдет в эту сферу, сумеет создать гораздо более благоприятные условия, в том числе для национального бизнеса в области IT.

Если законодательство такого рода будет принято, то бизнес-сообществу будет удобнее. Для них будет обеспечена безопасная атмосфера, безопасное пространство, и они смогут выйти в более широкий, так сказать, океан, не боясь преступлений в этой области. Да, конечно, это очень большая сфера, это большой бизнес, и мы сейчас приближаемся к миллиардным оборотам. При этом технического персонала, который у нас есть, не очень много. На него мы выделяем средств гораздо меньше, чем на инвестирование в обеспечение информационной безопасности – безопасности данных, безопасности бизнеса и так далее. То есть гораздо больше денег и усилий тратится на то, чтобы наша платформа была безопасной, и на борьбу с подделками и преступлениями. Сегодня мы видим, что извне нам помочь некому. То есть мы выполняем функцию полицейских сами, и это значит, что мы делаем всё, что в наших силах, чтобы обеспечить безопасность, бороться с преступностью. Потому что преступность может быть со всех сторон – с точки зрения продавца и с точки зрения покупателя. Когда мы обнаруживаем, что кто-то продаёт нелегальные, серые товары, мы закрываем это торговое место.

Но вполне возможно, что человек пришёл не просто так, мы ни в коем случае не должны дискриминировать. Может быть, кто-то начинает торговать теми же товарами под другим именем, взяв, скажем, имя своего родственника или соседа. Таким образом, мы не хотим, с одной стороны, ограничивать торговлю, а с другой стороны, вынуждены бороться с возможной преступностью. Что касается AliExpress, бóльшая часть торговли ведётся в трансграничном формате, и продавцы иногда даже могут быть связаны с международной преступностью. То же самое можно сказать о покупателях. Опять же могут быть ложные профили, ложные аккаунты. Они могут быть из самых разных стран. Мы обнаруживаем преступников, но единственное, что мы можем сделать, заплатить за это какую-то цену, как мы выяснили.

Не существует общих правил регулирования. Как уже сказал господин Премьер-министр, нам требуется некоторый уровень сотрудничества, для того чтобы внедрить какие-то стандарты или способы организации, которые позволили бы нам выпускать, вероятно, какую-то информацию, предоставлять информацию для того, чтобы облегчать обмен информацией. Например, мы могли бы сообщить, что, например, какое-то лицо неправильно себя вело, и мы могли бы, соответственно, эту информацию передавать. Может быть, человек, скажем, 10 разных аккаунтов создал, и это подрывает экономическую стабильность. Что-то должно с этим быть сделано. Такие вещи в принципе могли бы быть использованы также для помощи стартапам. Дело в том, что есть стартапы, которые обращаются ко мне с идеей подбора аккаунтов. Например, смотрят: здесь два одинаковых электронных адреса. Или, скажем, имя то же, но оно по-другому пишется. Для многих из этих вещей требуется знание местной специфики. И я думаю, что помощь здесь и сотрудничество были бы очень полезными. Я думаю, что мы бы все выиграли от такого сотрудничества.

И.Дроздов: Спасибо. Хотел бы перейти к другой теме. Слово «блокчейн» сегодня уже звучало. А у нас сегодня присутствует директор института, который претендует быть ведущим в мире институтом в области блокчейна.

Это новая технология, а новые технологии традиционно нас пугают. Когда мы говорим о беспилотных автомобилях, боимся, что с их появлением возникнут проблемы на дорогах, что дроны будут падать на нас с неба. Когда говорим о генетически модифицированных организмах, боимся, что от употребления таких продуктов произойдут какие-то мутации. И что блокчейн разрушит финансовую систему. Поэтому реакция часто бывает: ограничить, запретить или не разрешать. Но здесь важен некий баланс, потому что технологию не остановишь, она будет уходить в те юрисдикции, которые являются более благоприятными, вместе с талантами. А талант – это главное, за что будет вестись борьба в XXI веке. Важно эту борьбу не проиграть.

У меня относительно блокчейна вопросы к Паоло (Таске). Насколько право может ускорить или замедлить развитие технологии? Или для блокчейна это в принципе безразлично?

Другой вопрос. Мы привыкли ассоциировать блокчейн с финансовыми транзакциями, с финансовым рынком, но блокчейн – это, по сути, некая квалифицированная замена свидетеля, который может подтвердить определённые факты. Поэтому возникают такие мысли: не может ли технология блокчейн в перспективе вытеснить или облегчить работу нотариусов, регистраторов сделок – во всех случаях, когда требуется что-то засвидетельствовать?

П.Таска (исполнительный директор Центра технологий блокчейн Университетского колледжа Лондона, как переведено): Господин Премьер-министр! Господин председательствующий! Большое спасибо. Я благодарен за приглашение и рад присоединиться к коллегам.

Что касается ваших вопросов, они очень своевременны. Не так давно мы проводили исследование в Университетском колледже в Лондоне. Оно было посвящено основным вызовам, которые не дают технологии блокчейн широко распространиться в разных экономических системах. Эти сложности мы решили перечислить, а потом поместили их в основные категории: технологические проблемы, коммерческие, правовые проблемы, или вызовы, если угодно. Потом мы опросили более 200 экспертов, что они знают о блокчейне. Мы спрашивали учёных, компьютерщиков, технологов, предпринимателей, представителей стартапов и юристов – наших регуляторов, представителей регулирующих ведомств.

Данные, которые мы получили по результатам опроса, свидетельствуют о том, что коммерческие проблемы являются наименее важными – те, которые связаны с бизнесом. Технологические проблемы – наименее сложные.

С другой стороны, опрос показал, что самые сложные, самые важные и самые значимые – это правовые проблемы.

Очень интересно наблюдать за блокчейном – новой цифровой технологией. Мы создаём технологию, создаём её на будущее, и респонденты говорят, что самые важные проблемы – это правовые.

Если посмотреть более конкретно, какие это правовые проблемы, и попытаться понять, каковы основные сложности, почему они предотвращают широкое распространение решений, основанных на блокчейне, то мы увидим, что это проблемы с идентичностью и проблемы со средой. Говоря «идентичность», я имею в виду установление личности. Ведь когда говорят о блокчейне, то речь идёт о новом средстве, которое позволяет допускать архитектуру, где существуют соглашения об обмене данными, децентрализованные. И эти соглашения достигаются между различными участниками сети. Нет центра в блокчейне, это распределённая система.

Что касается анонимности или установления личности, здесь проблема в том, что блокчейн может использоваться для выдачи новых имён, идентичности. Кто-то говорит, например, о том, что он доказывает существование человека.

Проблема состоит в том, что технология есть, ею легко пользоваться, но она вторгается в сферу, которую не могут регулировать нормальные правила, системы регулирования. У нас есть база, право, даже конституционное право, но эта правовая база не может решить проблемы установления личности в блокчейне, в особенности если речь идёт о международных транзакциях.

Отчётность – это вторая проблема. Проблема отчётности в системе блокчейн связана с тем фактом, что нет единого центра, информация распределена по сети, нет одного человека, который бы отвечал за возможную ошибку или возникшую проблему.

Мы на последней встрече обсуждали две платформы, и пользователи платформ говорили, что у них серьёзные проблемы.

Одна из них – Lending Club. Это американская платформа. Там неправильно информация пошла о 22 млн долларов. И личность бенефициара была указана неправильно, то есть тут две смежные проблемы. Компания, которая стояла за этой платформой, отвечала за эту ошибку и в результате потеряла в капитализации миллиард долларов из-за ошибки.

Вторая – «Бао». Это очень крупная кредитная платформа в Китае. В результате того, что там произошло, случился крупнейший финансовый скандал – скандал на более чем 7 млрд долларов. И гендиректора компании посадили, потому что пришли к тому, что он отвечал за эти проблемы.

То есть на этих платформах, получается, нет отчётности, потому что нет одного центра. Все люди равно отвечают за то, что происходит. И если что-то идёт не так, очень сложно решить проблему и защитить потребителя.

И последнее – неопределённость.

Позвольте, я с высоты птичьего полёта взгляну на эту проблему. Сейчас появляются новые технологии – квантовые компьютеры, «умная» энергия, «умные» заводы и блокчейн. Все эти технологические инновации на самом деле переходят черту между физическим пространством и киберпространством.

И вот тут нас ждёт сюрприз. Потому что инновация развивается по экспоненте, а с ней появляется и развивается неопределённость. Мы начинаем не доверять системам, поэтому регуляторы и государство чувствуют себя в высшей степени неуютно. Все эти новые технологии знаменуют изменение парадигмы.

Блокчейн, например. Доверие к человеку переходит на платформу доверия к машинам. Здесь возникают вопросы относительно того, как это регулировать. Ведь когда поставщик услуг не человек, а система, то очень сложно понять, как её регулировать.

Финансовые системы. Поставщики услуг – это банки. Они дают деньги заёмщикам, имеют дело с кредиторами. Но если уходят банки и остаётся платформа, то в чём роль государства, в чём роль центрального банка? Такие встают вопросы, и это порождает неопределённость.

И последний ваш вопрос. Возможно, что блокчейн заменит регистраторов или нотариусов и будет предоставлять альтернативное решение для прозрачного обмена информацией между цифровыми единицами или компаниями. Но сложности здесь будут не технические, сложности будут, как я уже сказал, правовые.

Взять реальные активы, имущество из реального мира и поместить в кибермир, киберпространство – это вещь очень непростая. Как, например, машину или контракт взять и перевести в кибермир? Как взять активы и перевести в систему блокчейн? Оцифровать их? Создать их цифровое выражение? Здесь есть определённые проблемы, и однозначного их решения, пожалуй, не существует.

И.Дроздов: Спасибо, это очень интересно, вы как раз помогли перекинуть мостик к нашим следующим спикерам. Мы будем говорить о взаимоотношении человека и машины, об искусственном интеллекте. Мы знаем правовые базы, с которыми работаем. Чтобы с ними работать, надо иметь определённые юридические навыки. Мы можем выбрать определённый массив информации, нужные нам законы, судебные решения, но анализировать должны сами юристы. И Дмитрий Анатольевич в своём выступлении сказал, что вряд ли когда-либо машины заменят юриста.

Но компания IBM бросает такой вызов юридическому миру. Я прочёл в сети статью руководителя юридической компании Силиконовой долины, который сравнил появление Watson Legal, его значение для права, с появлением калькулятора при обучении алгебре. Звучит довольно многообещающе. Я хотел бы попросить Шонну (Ш.Хоффман-Чилдресс) немного рассказать об этой системе, потому что мало кто из присутствующих в зале представляет, что это такое. Нам было бы интересно узнать, реально ли она эксплуатируется, какие примеры есть. Цель какая? Неужели вы замахнулись на святое – отнять заработок у юриста?

Ш.Хоффман-Чилдресс (глобальный бизнес-консультант по когнитивным технологиям корпорации IBM, как переведено): Большое спасибо, что пригласили меня сегодня. У Вас было превосходное выступление, господин Премьер-министр. IBM – это компания, которая решает проблемы. Мы не хотим заниматься юриспруденцией. Но проблема заключается в том, что у вас есть проблемы, и мы можем попытаться их решить. Создаются новые рабочие места для так называемых новых воротничков. У нас есть синие воротнички – водители и так далее, люди интеллектуального труда – белые воротнички, есть также юристы, представители медицинской профессии.

Я специалист по правовым технологиям, у меня образование в области юриспруденции, но я занималась также и технологиями. Сегодня утром я проснулась и первое, что сделала, – поговорила с искусственным разумом. Меня Siri разбудила. Я попросила Siri проиграть мне запись последнего выпуска новостей, и она это сделала. Последний, с кем я говорю перед сном, это тоже искусственный разум. На ночь я прошу Siri разбудить меня утром. Watson мне тоже очень помогает. Утром, после того как я прослушала новости, я начала писать почтовое сообщение. Я хотела сделать так, чтобы слова, которые я пишу, правильно воспринимались моими адресатами. Поэтому Siri проверила мои тексты, дала свой отзыв, сказала, что изменить в моих электронных посланиях, чтобы лучше передать, что я пытаюсь донести до своих адресатов. Возникают такие работники – «новые воротнички». И это прекрасная возможность для вас взять те изменения, которые происходят в рамках новой революции, за рога, что называется. Я думаю, что более миллиарда человек будут уже в этом году так или иначе затронуты системой Watson. И более миллиона пациентов будут обслуживаться этой системой. У вас могут быть родственники, у которых серьёзные заболевания, и система Watson может помочь вам, поскольку эта система объединяет более 25 тыс. медицинских журналов, там есть вся информация, которая нужна врачам для того, чтобы правильно лечить пациентов.

Есть три момента, с которыми вы можете столкнуться. Во-первых, нужно освоить перемены, нужно понять, что эти перемены значат для вас. Роботы входят в нашу жизнь. Siri вошла в нашу жизнь. Это касается всех, кто находится в этом зале. Нам нужно эту технологию освоить, понять, что она может сделать для нас и в чём может сыграть очень важную роль для каждого лично. И второй момент – как вы сами можете измениться как личность. Давайте посмотрим, как мы можем помочь молодым людям. На нашем поколении, может быть, не так сильно скажутся когнитивные технологии, как на тех поколениях, которые придут нам на смену.

Как мы можем помочь правовым фирмам решать их проблемы? Я вижу здесь ведущих юристов со всего мира. Знания, которыми вы обладаете, стоят дороже золота. Эти знания могут использоваться для того, чтобы обучить следующие поколения всему тому, что знаете вы. Я не говорю: раздавайте эти знания бесплатно. Это было бы слишком здóрово. Но предоставьте эти знания!

Я работаю с одной из крупнейших юридических фирм мира, они как раз сейчас занимаются этой проблематикой, создают такого рода базу знаний. Как обучить систему Watson, чтобы она в свою очередь начала обучать следующее поколение специалистов? Эта система используется в здравоохранении. У нас есть, как вы знаете, может быть, онкологический консультант в рамках программы Watson. Что он позволяет сделать, как он построен? Онкологи из США, из клиники в штате Мэн, из Кливленда, из других клиник обучали систему Watson в течение двух лет всему тому, что они знают. И мы эти знания перенесли на малайзийскую почву. Там один онколог на 1,5 тыс. больных, и Watson может ускорить доступ к врачам, поможет пациентам получить консультацию в более сжатые сроки. И таким образом мы повысим уровень тех услуг, которые мы оказываем нашим пациентам.

И.Дроздов: Спасибо, Шонна. Все самые интересные и сложные вопросы мы оставили для Джона (Флауда). Если Джон захочет прокомментировать то, что он услышал, может, поспорить с чем-то, мы будем рады. Но я хотел бы, чтобы прежде всего Джон сконцентрировался на таком вопросе. Система Watson предполагает, что человек её обучает, и, может быть, в какой-то момент ученик, могу предположить, превзойдёт учителя. Вопрос в том, хорош ли будет этот учитель и правильным ли вещам он будет обучать ученика? Это уже вопросы этики. Кто будет отвечать за то, что машина кем-то умышленно или неумышленно обучена плохим вещам и начнёт такие плохие вещи делать?

И второй момент. Мы уже говорим о машинах как о чём-то разумном. Машины вроде как отделяются от людей. Провокационный вопрос: могут ли машинам быть дарованы права? И частный вопрос: кому принадлежат авторские права на картину, написанную роботом?

Д.Флауд (профессор права и общества юридического факультета Университета Гриффит, как переведено): Начну с того, что поблагодарю вас за то, что меня пригласили участвовать в этом прекрасном мероприятии.

Я бы хотел прежде всего прокомментировать вопрос об обучаемом и обучающем. В Австралии я работаю с одной из крупных юридических компаний, мы работаем с системой, которая анализирует документы. У меня есть группа студентов, которая занимается обучением системы. Система затем сможет самостоятельно 75% различных документов составлять, а 25% придётся, соответственно, добавлять. Это будет уже свой собственный контент.

И я бы хотел ещё представить вам новую концепцию. Добавить к тому, что мы уже здесь упоминали. Может быть, вы помните, что такое Xero Spark? Это то, что существовало в Силиконовой долине несколько лет назад. Предполагалось, что они какую-то специальную кнопочку изобрели, которая делает копии. Конечно, они этого не сделали. Но самое интересное, что они привлекли несколько антропологов, которые исследовали, как люди используют компьютеры, как они пользуются интернетом, машинами и так далее. Мне кажется, именно это нужно нам сделать.

Я социолог, не только юрист. Я исследовал, каким образом юристы работают, как они организуются, как они занимаются бизнесом. И, надо сказать, нельзя заранее предположить, что все будут работать каким-то определённым образом. Понятно, есть нормы культуры, есть какие-то лингвистические особенности, и это видно. Крупные международные компании, бизнесы, которые базируются в Нью-Йорке, управляются очень разными людьми. Мы видели очень много русских, которые часто пользуются коммерческим арбитражем в Лондоне, и очень успешно это делают.

Я думаю, надо начинать с того, что проводить наблюдения и исследования, как эти вещи работают. Это подводит меня к следующему – к проблеме этики, к тому, как мы относимся к роботам и машинам, алгоритмам, как они относятся к нам. Мы обычно думаем о неких алгоритмах как об устройствах, которые действуют, обрабатывая большое количество данных. IBM говорит нам, что 90% всех данных в мире было создано в последние два года. Это удивительная цифра, в это сложно поверить. Наверное, последним человеком, который знал всё в мире, был Леонардо да Винчи. Я не хочу сказать, что нам нужен новый Леонардо да Винчи, вряд ли у нас это получится. Но что мы сделали? Мы фактически создали нового Леонардо да Винчи, используя такие алгоритмы, как Watson, и другие.

Что нам надо иметь в виду? Как мы применяем эти устройства, как мы их регулируем и ведём себя по отношению к ним. Возьмём классическую ситуацию. Её очень часто обсуждают. Предположим, есть машина без водителя. На одну сторону переходит женщина с ребёнком, на другую – пять пожилых людей. В какую сторону должна свернуть машина, чтобы избежать столкновения? Надеюсь, что такой выбор ей не придётся делать, но выбор перед нами всё равно бывает. И тот выбор, который мы делаем, переходит в алгоритмы, к роботам и становится очень важным.

Что мне говорят специалисты по технологиям? Сегодня алгоритмы с нуля уже никто не создаёт. Они слишком сложные, слишком большие, это слишком дорого. Слишком много ресурсов на это требуется. Поэтому сегодня используется то, что имеется. К этому добавляются какие-то элементы, они изменяются различным образом. И это приводит к большому количеству разных проблем, в том числе с точки зрения безопасности в киберпространстве, правовых последствий и так далее. В результате мы точно не знаем, что заводится в эти алгоритмы. Я приведу пример. В Соединённых Штатах суды, когда выносят приговор преступникам, используют определённые алгоритмы определения своего решения. Они могут быть объективными, рациональными, самыми лучшими. Мы предполагаем, что человек ни в коем случае не отдастся эмоциям в данной ситуации. Но мы начали проводить исследования и выяснили, что эти алгоритмы, конечно, уже имеют определённые преднастройки, встроенные с самого начала, и некие предубеждения. Это то, что делает человека человеком. Получается, что роботы делают то, что всегда делали люди. Мы передаём им наши идеи, наши этические принципы. И мне кажется, что нам нужно сделать шаг назад и задуматься об этой проблеме.

Есть ещё один аспект – как мы сами относимся к машинам. Мы часто говорим о правах человека. Мы говорим о правах животных (это уже приемлемая концепция). Теперь уже дошли до того, что права есть (или, возможно, должны быть) у растений. Возникает логичный вопрос: должны ли быть права у машин?

Прежде чем вы отмахнётесь от этой идеи как совершенно сумасшедшей, позвольте рассказать вам одну историю. Военные сделали машину, которая должна искать пехотные мины. Это что-то вроде такой машины, которая идёт по минному полю и пытается найти пехотные мины. У машины четыре опоры. После того как все четыре опоры были взорваны, военные сказали: машина тоже имеет чувства, четыре ноги уже оторваны, давайте остановимся. Но машина-то не чувствует. То есть получилось, что люди перенесли идею о собственном страдании на машину!

Давайте сделаем шаг дальше. Если машины или роботы станут воспроизводиться, самообучаться, всё дальше отходить от программиста, от того, кто их создал, от кого бы то ни было, то в какой момент машина станет сама собой. Кто будет отвечать за её действия? Будет ли отвечать создатель? Или машина сама будет нести ответственность за собственные действия? И потом появляется новый вопрос: кто имеет право (и на каких условиях) поменять машину или выключить её? На самом деле это вопрос, отключаем ли мы систему поддержки дыхания…

Всё это фантазия? Всё это фантастика? Но многое меняется сегодня. Именно на эти вопросы нам нужно будет найти ответ. Сейчас на них ответы не даются. Но уверяю вас, очень скоро они станут для нас очень важными.

Д.Медведев: Очевидно, что нашему форуму удалось достичь несколько целей.

Во-первых, попытка разбавить юристов представителями других специальностей на этой сцене впервые за семь лет удалась. И здесь звучат очень интересные речи – не только традиционные выступления юристов, после которых часто хочется отдохнуть как следует, но и выступления людей, у которых гораздо более свежий взгляд на существующие проблемы. Это первое. Мне кажется, это хорошо.

Второе. Несмотря на все страшилки, которые здесь обсуждаются, юристы явно не испугались. Государство, хочу сказать, тем более не напугать. Поэтому, несмотря на перспективы развития искусственного интеллекта, несмотря на, уверен, продвижение технологии распределённых данных, то есть технологии блокчейн, в ближайшие годы (может быть, 10, 15 лет), место для правового регулирования, а стало быть, возможность юристам зарабатывать деньги сохранится. Здесь никаких сомнений нет, и я хотел бы всех успокоить.

Но на самом деле перед нами стоят огромные проблемы, если говорить серьёзно. Это действительно проблемы, связанные с первостепенной, может быть, темой для обсуждения: доверие, которое необходимо при использовании тех или иных технологий.

Посмотрите: интернет, например, как явление повседневной жизни порождает очень разные эмоции – и доверие, и антипатию, и недоверие, и желание что-то там анализировать, и, наоборот, желание от всего этого отказаться. Но это среда, с которой мы сталкиваемся.

Каково же будет попасть в ситуацию, когда значительная часть операций, например, будет проходить через технологии типа блокчейна? Это не фантазии. Вполне вероятно, что посредничество банков по многим операциям окажется излишним. Более того, сама по себе эта технология распределённых данных основана на том, что все доверяют всем. И если кто-то исчезает из этой системы, то вся система сохраняется.

Тогда возникает вопрос: в чём здесь роль государства? В чём здесь роль права? Что здесь регулировать? На эти вопросы так или иначе юристам придётся отвечать.

Очень неплохо, что мы смотрим в будущее. Юристы ведь обычно занимаются сиюминутными проблемами, мы вынуждены отвечать на массу очень сложных повседневных вопросов, начиная от вопросов регулирования экономических отношений и заканчивая вопросами применения уголовного права. Но нужно смотреть и в будущее. Мне кажется, тематика нынешнего форума очень располагает к этому.

Я хочу пожелать всем, кто будет принимать участие в панельных дискуссиях... Я посмотрел: реально очень интересные вопросы, во всяком случае, для меня. Я, к сожалению, не могу разделиться на пятьдесят частей, но надеюсь, что мои коллеги получат истинное удовольствие от обсуждения вопросов, которые стучатся уже во все наши дома. Это вопросы на стыке человеческой культуры, культуры развития технологий и, конечно, развития права.

Желаю всем интересных дискуссий. Спасибо большое!

Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 17 мая 2017 > № 2181163 Дмитрий Медведев, Александр Коновалов


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > rosavtodor.ru, 17 мая 2017 > № 2180820

Стандарты качества, разработанные при строительстве моста через Керченский пролив, позволяют уточнить действующие нормы и заложить основу для реализации инноваций при проектировании, строительстве и эксплуатации объектов капитального строительства, ремонта и содержания автомобильных дорог и искусственных сооружений на них. Об организации системы контроля качества при реализации масштабного проекта на Международном форуме «Дорожное строительство в России: инновации, технологии, качество», проходящем в Калуге, рассказал начальник ФКУ Упрдор «Тамань» Роман Новиков.

Руководитель службы заказчика по проекту напомнил, что строительно-монтажным работам в Керченском проливе предшествовала значительная подготовительная работа. В течение 2014 года – в начале 2015 года было рассмотрено и проанализировано более 70 вариантов транспортного перехода, разработаны существенные условия государственного контракта; подготовлены законодательные акты и распорядительные документы министерств и ведомств.

«Проектные решения принимались после детального обсуждения, в том числе с участием общественности. Многократно сравнивались технико-экономические показатели различных вариантов. Учитывались геологические и климатические условия, параметры рельефа, - рассказал Роман Новиков. – В решение инженерных задач были вовлечены специалисты многих российских проектных, экологических и общественных институтов, специалисты научно-исследовательских институтов всей страны. Проектные, конструктивные и технологические решения взаимоувязывались со смежными проектировщиками и заказчиками автомобильных и железнодорожных подходов со стороны Республики Крым и Краснодарского края».

После заключения в феврале 2015 года госконтракта с единственным исполнителем по проекту – ООО «СТРОЙГАЗМОНТАЖ» – стартовали работы по проектированию и одновременно по созданию временной инфраструктуры стройки по обоим берегам пролива. Все это позволило приступить к строительно-монтажным работам сразу после получения положительного заключения по проекту Главной государственной экспертизы в феврале 2016 года.

19-километровая трассастроительства разделена на 8 участков, работы на которых развернуты как на автодорожной, так и железнодорожной части моста и ведутся параллельно несколькими захватками. К середине мая 2017 года погружено около5000 свай трех типов, сооружено 350 ростверков. Полностью готовы 309 опор из 595 проектных. Укрупнено более 44тысячтонн пролетных строений из 230 тысяч тонн. На технологической площадке «Керчь» идет сборка арочных пролетных строений на стапеле. Уже собрано более 7500 тонн металлоконструкций арочных пролетных строений.

«Мост через Керченский пролив необходимо построить с должным качеством и обеспечить его ввод в эксплуатацию в установленный срок. Для осуществления общего руководства качеством строительства организована система, которая представляет собой совокупность организационной структуры, а также утвержденных методик и процедур», - пояснил начальник подведомственного Росавтодору ФКУ Упрдор «Тамань».

Созданная многоуровневая система контроля качества включает в себя контроль со стороны всех участников строительного процесса. Управление качеством достигается посредством взаимодействия и организации работы соответствующих подразделений: ФКУ Упрдор «Тамань», ЗАО «Ленстрой» (инженерной организации, осуществляющей услуги по строительному контролю Заказчика), АО «Институт Гипростроймост – Санкт-Петербург» (проектной организации, разрабатывающей проектную и рабочую документацию и осуществляющей авторский надзор за строительством объекта),генподрядной организации ООО «СТРОЙГАЗМОНТАЖ»; подрядных и субподрядных организаций.

При этом при привлечении субподрядных организаций функции подрядной организации не меняются. Объем контроля возрастает в математической прогрессии относительно количества привлекаемых субподрядных организаций, и обязанностью подрядной организации является необходимость установить схемы взаимодействия подрядной и субподрядных организаций в вопросах осуществления строительного контроля Подрядчика.

Входному контролю подвергается организационно-технологическая и рабочая документация, детализирующая проектные решения. Согласно условиям госконтракта, Подрядчик предоставляет Заказчику документацию на рассмотрение не позднее, чем за 20 дней до начала работ по отдельному конструктиву или элементу. С начала строительства специалистами ФКУ Упрдор «Тамань» рассмотрено и утверждено в производство работ более 3000 комплектов рабочей документации, проектов производства работ и других документов, в которых содержатся решения по организации строительного производства и технологии строительно-монтажных работ. Рассмотрено и согласовано в производство работ 850 комплектов.

Входным контролем проверяют соответствие показателей качества материалов, изделий и оборудования требованиям, указанным в проектной документации, специальных технических условиях и в государственном контракте.Проверяются сопроводительные документы поставщика (производителя),выполняется визуальный осмотр поступивших материалов, изделий, конструкций, оборудования (сохранность упаковки, маркировка), выполняются контрольные измерения и испытания. Сплошному входному контролю подвергнуто уже более 6,7 млн тонн материалов, более 65 тысяч тонн металлоизделий и конструкций (трубосваи, металлоконструкции пролетных строений).

Для исключения поставки на объект материалов, изделий, конструкций и оборудования, не соответствующих установленным требованиям, налажена система инспекционных выездов на производство. Для подтверждения достоверности сведенийсопроводительной документации представители подрядных организаций присутствуют при отгрузке материалов, изделий, конструкций. Проводятся инспекционные выезды к производителям металлоконструкций пролетов, инертных материалов, фибробетонных плит несъемной опалубки и прочего.

Регулирование комплексов технических вопросов строительства осуществляет технический совет ФКУ Упрдор «Тамань».Заседаниясовета проводятся в еженедельном режиме, в том числе в формате выездных совещаний. Всего проведено более 160 технических советов.

Строительный контроль ведется с постоянным присутствием на участках строительства Объекта. Он включает обязательное участие уполномоченных представителей Заказчика в освидетельствовании всех скрытых работ, в приемке ответственных конструкций, в приемочных комиссиях. Без освидетельствования предыдущих работпроведение последующих работ запрещается.

Сотрудники строительного контроля Заказчика имеют право приостанавливать строительство, не принимать к оплате работы в случае их выполнения с нарушениями технологии или проектных решений и несут ответственность за качество работ, несвоевременное оформление производственной документации, фиксируют в журналах работ свои замечания. В этой работе задействовано около 100 человек.

Неотъемлемая часть производственного контроля – операционный контроль. Это контроль, выполняемый при производстве работ или непосредственно после их завершения. Генеральной подрядной организацией сформирована служба технического надзора, геодезическая служба и центральная лаборатория на базе строительных лабораторий подрядных организаций. Всего в проведении производственного контроля задействовано около 200 человек.

Приемочный контроль проходит после завершения отдельных видов работ. По его результатам принимается документированное решение о выполнении последующих работ или пригодности объекта контроля в эксплуатацию (на данном этапе это участки сетей, локальные очистные сооружения, водовыпуски, временные дороги и так далее).

Рабочей документацией на объекте установлен перечень актов освидетельствования работ и конструкций. Для удобства работы с документами перечень актов вынесен в отдельные комплекты рабочей документации. Разработан и введен в действие ряд регламентов, в том числе по ведению журналов работ на объекте. Для исключения разночтений при проведении приемочного контроля разработаны и согласованы перечни исполнительной производственно-технологической документации. В настоящее время их насчитывается более 60.

«Еженедельно в службу строительного контроля ФКУ Упрдор «Тамань» от подрядных организаций поступает до 750 уведомлений − вызовов на освидетельствование выполненных работ, - привел пример Роман Новиков. – Несмотря на достаточно большой объем работ, предъявляемый для освидетельствования, разработанная на объекте процедура освидетельствования выполняется без сбоев».

Государственный надзор за строительством осуществляет Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору. Непосредственно на объекте − Северо-Кавказское управление Ростехнадзора. С момента выдачи разрешения на строительство инспекторы Ростехнадзора провели более 10 проверок.

Если говорить о ведомственном контроле, то контролирующим органом выступает, в частности, ФКУ «Росдортехнология», которое ведет постоянный и периодический мониторинг строительства для получения своевременной, объективной и достоверной информации о сроках и качестве строительства объекта. Сроки строительства контролируются ежедневно по календарному графику выполнения физических объемов работ. Качество организации работ по строительству оценивается по результатам регулярных ежеквартальных проверок.

Соблюдение всех процедур гарантирует ввод Крымского моста в эксплуатацию в установленные государственным контрактом сроки: декабрь 2018 года – для автодорожной части и декабрь 2019 года – для железнодорожной.

С презентацией «Стандарты качества при строительстве моста через Керченский пролив» можно ознакомиться на сайте ФКУ Упрдор «Тамань».

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > rosavtodor.ru, 17 мая 2017 > № 2180820


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rupto.ru, 17 мая 2017 > № 2180561

Более 60% роста производительности труда может быть обеспечено трансфером технологий — итоги секции Роспатента на Петербургском международном юридическом форуме

Сегодня — 17 мая 2017 года — на Петербургском международном юридическом форуме прошла секция Роспатента «Правовые аспекты трансфера технологий: от идеи к инновации». Модератором дискуссии стал руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности Григорий Ивлиев.

— Понятие «трансфера технологий» весьма многозначно. В ряде случаев содержание термина сужается до вопросов оборота прав на результаты интеллектуальной деятельности, в других расширяется до любой формы передачи знаний или методов производства широкому кругу пользователей, — открыл дискуссию руководитель Роспатента Григорий Ивлиев.

Он отметил, ряд положительных изменений в работе Роспатента — сокращение сроков рассмотрения заявок, рост количества экспертиз; а также курс на информатизацию службы и Федерального института промышленной собственности (ФИПС), которые облегчают регистрацию заявок и выдачу патентов. Вместе с тем, в условиях сложной экономической ситуации инновационной системе России, законодательству нашей страны в сфере интеллектуальной собственности и заинтересованным органам исполнительной власти необходимо решить вопросы обеспечения выхода отечественных высоких технологий на мировые рынки.

Позицию законодательной власти на секции изложили сенатор, член Комитета Совета Федерации по регламенту и организации парламентской деятельности Сергей Фабричный и замруководителя Аппарата Комитета Государственной Думы по государственному строительству и законодательству Ольга Рузакова. Отметив ряд изменений в законодательстве, которые значительно упростили работу по регистрации прав на результаты интеллектуальной деятельности, по передаче технологий, они одновременно обозначили ряд новых проблем, которые ставит перед законодателями развитие технологий. Например, вопрос регистрации результатов интеллектуальной деятельности, созданных искусственным интеллектом.

38 стран плюс страны партнеры участвуют в работе Европейского патентного ведомства (ЕПВ), поэтому важность патентной системы для европейской системы не стоит недооценивать. Об этом заявил финансовый директор ЕПВ Ян Меньер. По его словам, около 2/3 импорта и экспорта европейской экономики приходится на товары, защищенные патентами. Он также отметил три важных составляющих, обеспеченных патентной системой — стимулирование развития технологий и роль трансфера технологий как драйвера экономики, распространение научных знаний и защита юридических, экономических прав изобретателей и правообладателей. Как заявил Ян Меньер, 60%, а иногда — 90%, роста экономики и производительности труда обеспечивается передачей технологий. И главная проблема, которая сейчас стоит в сфере трансфера технологий — это обеспечение качества защиты патентов.

— Приходится констатировать, что ситуация с выходом российских технологий на западные рынки не очень радужная. По международным заявкам, по международным патентам мы находимся где-то в третьем десятке. Но страшно даже не то место, которое мы занимаем, сколько отрыв от стран-лидеров: не в разы, а даже в десятки раз, — заявил руководитель проекта по интеллектуальной собственности Российского экспортного центра Олег Дьяченко.

Он также отметил работу Роспатента по развитию Проектного офиса, создающего патентные ландшафты, на которые компании могут опираться перед выходом на зарубежные рынки. Их можно использовать как инструмент для выбора стратегии патентования, так и в качестве страховки от возможного нарушения прав третьих лиц, уже имеющих патенты на сходные технологии. Основной темой выступления Олега Дьяченко стала программа субсидий на возмещение экспортерам расходов, связанных с защитой интеллектуальной собственности за рубежом. Свое выступление он завершил анализом опыта создания центров защиты интеллектуальной собственности за рубежом, что совместно прорабатывается Роспатентом, РЭЦ и компанией «Иннопрактика».

Ратификация гаагской системы регистрации промышленных образцов в России стала основной темой выступления директора Представительства Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) в России Александра Бавыкина. Он вкратце рассказал о различиях законодательства, касающихся промобразцов в разных странах, а также об экономических перспективах ратификации системы. По словам руководителя Роспатента Григория Ивлиева, регистрировать промышленные образцы в рамках Гаагской системы, российское ведомство начнет уже в октябре текущего года.

Руководитель проекта «Национальная ассоциация трансфера технологий» компании «Иннопрактика» Егор Шипицын объяснил, что необходимость создания ассоциации вызвана как некоторыми пробелами законодательства в данной сфере, так и выработкой общей согласованной позиции научных организаций, бизнеса, производителей и государственных органов по актуальным вопросам регулирования сферы трансфера технологий, которая будет транслироваться на все уровни власти. Глава Роспатента Григорий Ивлиев заверил, что ведомство поддерживает создание ассоциации, а также будет активно участвовать в его работе, оказывая ассоциации экспертное содействие.

Партнер, председатель глобальной практики международного арбитража и разрешения споров Бейкер Боттс Л.Л.П. Иван Марисин сделал краткий обзор российской судебной практики в сфере интеллектуальной собственности, отметив, что законодательство нашей страны полностью отвечает мировым традициям в данной сфере. Он отметил ряд вопросов к Суду по интеллектуальным правам со стороны адвокатского сообщества, в частности формальность рассмотрения ряда дел и формальность предоставления доказательств. По словам Григория Ивлиева, некоторые из данных вопросов можно решить с помощью развития системы медиации, в частности с помощью Центра медиации, созданного при Российской государственной академии интеллектуальной собственности (РГАИС).

О применении облачных технологий в патентной сфере рассказала директор по корпоративным вопросам Майкрософт Рус Ульяна Зинина. Она отметила важность облачных технологий для четвертой промышленной революции, работе с большими данными (big data). По её словам, патентная активность важна как для развития самих облачных технологий, так и для развития и защиты инноваций. Сегодня облачные технологии используются для патентования технологий, их защиты от патентных троллей такими глобальными корпорациями как Toyota и другими. Руководитель практики интеллектуальной собственности Адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Павел Садовский проанализировал практику составления договоров на единые технологии, договоров о трансфере технологий, а также текущее нормативное регулирование подобных договоров. Подробности выступления Павла Садовского и других спикеров секции смотрите в презентации ниже.

Работа секции Роспатента на Петербургском международном юридическом форуме завершилась репликой вице-президента Евразийского патентного ведомства (ЕАПВ) Леонида Воронецкого. Он отметил, что Российская Федерация сегодня занимает стабильное второе место вслед за Соединенными штатами по количеству поданных в ЕАПВ патентных заявок. Развитие сферы трансфера технологий, по словам выступающего, означает уровень качества инновационного менеджмента.

Все дни форума на первом этаже Главного штаба работает стенд Роспатента, где участники могут получить любые консультации, касающиеся работы Федеральной службы по интеллектуальной собственности и вопросов оформления заявок.

Дополнительные материалы:

1. Ян Меньер, «Патенты и трансфер технологий. Экономические перспективы», презентация к докладу на английском языке (скачать; PDF; 1,4 Мб)

2. Сергей Фабричный, Ольга Рузакова «Проблемы правового регулирования коммерциализации интеллектуальной собственности в Российской Федерации», презентация к докладу (скачать; PDF; 350 Кб)

3. Егор Шипицин, «Нормативное регулирование рынка трансфера технологий в Российской Федерации», презентация к докладу (скачать; PDF; 700 Кб)

4. Олег Дьяченко, «Охрана и защита интеллектуальной собственности за рубежом: потребности и возможности», презентация к докладу (скачать; PDF; 1,2 Мб)

5. Александр Бавыкин, «Правовая охрана внешнего вида изделий на зарубежных рынках: новые возможности», (скачать; PDF; 1,2 Мб)

6. Ульяна Зинина, «Роль трансфера интеллектуальной собственности в развитии цифровой экономики», (скачать; PDF; 3,6 Мб)

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rupto.ru, 17 мая 2017 > № 2180561


Россия > Транспорт > mintrans.ru, 17 мая 2017 > № 2180081

17 МАЯ СОСТОЯЛАСЬ РАБОЧАЯ ПОЕЗДКА ПЕРВОГО ЗАМЕСТИТЕЛЯ МИНИСТРА ТРАНСПОРТА РФ ЕВГЕНИЯ ДИТРИХА В КАЛУГУ

Е. Дитрих принял участие в работе международного форума «Дорожное строительство в России: инновации, технологии, качество». В мероприятии участвовали помощник президента РФ Игорь Левитин, губернатор Калужской области Анатолий Артамонов, руководитель Федерального дорожного агентства Роман Старовойт.

«Вопросы повестки форума связаны с повышением качества транспортной инфраструктуры, что напрямую влияет на экономику нашей страны», – отметил И. Левитин в приветственном слове. Он подчеркнул, что дорожная отрасль постоянно развивается, появляются новые материалы, инновационные технологии, внедряются новые модели управления ресурсами. Их активное применение позволяет увеличить межремонтные сроки, а также повысить качество покрытия автодорог и их долговечность.

Е. Дитрих в приветственной речи пожелал всем участникам мероприятия плодотворной работы. «Форум может стать ежегодной эффективной площадкой для взаимодействия органов власти и бизнеса, выработки деловых решений, которые будут способствовать продвижению новых технологий в дорожном строительстве и повышению безопасности дорожного движения», – отметил он.

В рамках форума участники обсудили экологические аспекты дорожного строительства, инновационные решения в дорожной отрасли, а также осмотрели выставочную экспозицию современной дорожной техники и пообщались со школьниками, которые планируют выбрать профессию дорожника.

Стоит отметить, что место проведения мероприятия выбрано не случайно. Именно в Калужской области, в 100 км от Москвы и в 60 км от Калуги, будет создан испытательный полигон для сверхпрочных дорожных покрытий и беспилотных автомобилей, презентация которого состоялась перед пленарным заседанием. Проект будет реализован по схеме государственно-частного партнерства с привлечением средств частного инвестора. На полигоне в практических условиях будут отрабатываться все инновационные технологии и методы выполнения работ, которые создаются для использования на федеральных трассах страны.

Р. Старовойт в своём выступлении поблагодарил губернатора области за возможность проведения форума именно на этой площадке. «Сегодня проводится колоссальная работа для привлечения инвестиций в регион, поддержания дорожного хозяйства в нормативном состоянии и развития промышленного комплекса в целом. Наши подрядчики получают современную дорожную технику, которую производят в Калужской области. В этом, в том числе, заслуга администации субъекта», – подытожил он.

В завершении первого дня форума участники выехали на объект капитального ремонта автомобильной дороги «Обход г. Калуги», где ознакомились с технологией производства работ по устройству верхних слоев покрытия с применением теплых асфальтобетонных смесей.

Россия > Транспорт > mintrans.ru, 17 мая 2017 > № 2180081


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179614

Мир на квантах: чего не хватает в России для развития инфраструктуры нового рынка

Дмитрий Хан

Аналитик Центра научно-технологического форсайта Университета ИТМО

В России в области квантовых технологий финансируются отдельные разработки, но в мире уже проектируют бизнес-модели, рыночные архитектуры и стандарты

В последние несколько лет в России активно обсуждается тема квантовых технологий как перспективного технологического направления, способного сформировать новую инфраструктуры и возникающие на ней рынки. Публичное продвижение темы квантовых технологий может вскоре по масштабу сравниться с продвижением в свое время нанотехнологий.

Основной контекст информационного пространства в квантовой области в России — финансирование исследований и разработок, а также технологическая конкуренция между несколькими разработчиками устройств в квантовых коммуникациях и квантовых компьютерах. Однако в мире квантовые технологии вышли далеко за пределы отдельных университетских разработок. Развитие этой технологической области уже идет на стадии проектирования бизнес-моделей, технологических и рыночных архитектур и стандартов. Ведь использование свойств квантовой физики может радикально поменять представление о способах передачи, хранения информации, вычислениях, исследования окружающего нас мира. Когда и Россия задумается о построении комплексных платформ в сфере квантовых технологий?

В мире сложилось восемь глобальных кластеров, концентрирующих ресурсы в сфере квантовых технологий: два - в США, Европа, Китай, Япония, Австралия, Британия, Россия. Каждый «полюс» собирает ведущих региональных игроков и представителей науки, государства, корпораций. Внутри кластера выстраиваются целостные технологические цепочки, они привлекают большие суммы финансирования. Так, Евросоюз запланировал инвестировать в квантовые технологии €1 млрд., Великобритания в 2014 г. запустила Национальную программу развития квантовых технологий на £270 млн в формате частно-государственного партнерства с такими участниками как LockheedMartin, Raytheon BBN, Google, Toshiba. По всему миру корпорации осуществляют инвестиции в квантовые технологии: среди инвесторов компании D-Wave, одной из самых неоднозначных проектов в области квантовых вычислений, можно найти фонд In-Q-tel (венчурный фонд ЦРУ), Goldman Suchs, DFJ Growth (инвестор Twitter, Tumblr).

Стартап Cambridge Quantum Computing (CQC), входящий в Топ-50 британских инноваций и разрабатывающий квантовую операционную систему, получил $50 млн от фонда Grupo Arcano — компания была одним из первых инвесторов Google. Другой инвестор CQC — фонд Touchstone Gold Limited, связанный непосредственно с британской разведывательной компанией GOS Systems (предоставляет услуги обеспечения безопасности, информационной безопасности, разведки и т.д). Китай запустил магистральные сети квантовых коммуникаций между Пекином и Шанхаем, а в 2017 году ввел в эксплуатацию спутник с квантовой связью. Созданные в Китае на государственные деньги элементы квантовой наземной и спутниковой инфраструктуры, а также центр управления отданы для тестирования бизнесу для отработки новых бизнес моделей.

За последние несколько лет крупнейшие мировые ИТ-компании тоже стали активно инвестировать в квантовые вычисления и квантовые коммуникации: IBM, Microsoft, Google, Alibaba, Intel, HP, Toshiba и др. В мире работает несколько центров по разработке перспективных стандартов в квантовых технологиях, формирование которых, по прогнозам, завершится к 2021 г. Таким образом, в сфере квантовых технологий речь идет не просто о венчурном рынке новых изобретений, а о планировании новых технологических инфраструктур и стандартов, для построения которых уже сейчас используются инвестиции крупнейших мировых игроков. Они вкладывают средства в новые квантовые коммуникации, новые квантовые вычисления, новая навигация, новые квантовые сенсоры и т.д.

Возьмем для примера только один рынок — квантовой криптографии (защиты данных). BCG оценивает рынок систем безопасности киберфизических систем в $389 млрд к 2020 г, в $2,1 трлн к 2035 году. По прогнозу E&Y, квантовые компьютеры сделают технологии шифрования бессмысленными, требуя от пользователей выстраивания новой инфраструктуры. Новые алгоритмы кибербезопасности, основанные на квантовых вычислениях, будут все важнее в долгосрочной перспективе.

Существующие системы криптографии основаны на математической сложности применяемых алгоритмов: чем длиннее ключи в зашифрованных пакетах информации, тем больше времени и вычислительной мощности необходимо для расшифровки информации, а значит информация к тому времени может потерять актуальность. Однако увеличение длины ключей перегружает инфраструктуру, и при этом существуют данные, которые могут быть актуальны достаточно долго (например, государственная и военная тайна, ноу-хау, личные данные). И попав к злоумышленнику, такие зашифрованные сообщения могут ждать своего часа в системах хранения, пока не будут найдены эффективные способы для их вскрытия.

Создание квантового компьютера может привести к экспоненциально более быстрой расшифровке данных, и по некоторым оценкам криптографические ключи, используемые в интернете и в датацентрах, могут быть взломаны в течение если не месяцев, то считанных лет. Если классический компьютер занимается перебором для решения сложных задач расшифровки данных (например, разложение на сомножители (что и требует затрат времени)), то квантовый решает те же задачи за один машинный такт.

Согласно теореме Моска, если суммарное время на строительство новой инфраструктуры безопасности и перешифровывание данных больше ожидаемого времени создания квантового компьютера, то система безопасности — в критической ситуации. Именно поэтому большое значение приобретают новые средства обеспечения безопасности, такие как квантовые коммуникации или так называемая «квантовая криптография». В отличие от классических средств «квантовая криптография» строится не на математических алгоритмах, а на физических принципах квантовой механики. Информация или криптографические ключи передаются при помощи одиночных фотонов, которые нельзя незаметно измерить, разделить или скопировать. Поэтому злоумышленник, который захочет подслушать канале, не просто не сможет расшифровать данные даже с помощью суперкомпьютера, а просто не сможет получить какую-либо информацию, так как при попытке прослушивания она будет разрушаться.

В мире на сегодняшний день есть порядка дюжины полукоммерческих или тестовых решений устройств рассылки квантового ключа. Среди наиболее известных разработчиков — ID Quantique (Швейцария), Toshiba (Япония). Однако наблюдается лишь тестовое и весьма ограниченное применение этих устройств, которые пока не сформировали массового рынка. Во-многом пока это связано с довольно сырыми реализациями технологии в «железе», что очевидно будет решено в ближайшие годы вместе со снижением цены, но ключевыми факторами для массового развития квантовых коммуникаций станут формирование стандарта и развитие квантовых сетей как опорной инфраструктуры. Эксперты Европейского института телекоммуникационных стандартов прогнозируют утверждение стандарта квантовой криптографии в мире к 2021 году.

А что в России с развитием новой инфраструктуры и платформ безопасности?

Конкуренция России на уровне производства «железа» или продажи технологий будет весьма затруднена экономическими причинами, доминированием глобальных корпораций на мировых рынках, а также одноразовым характером трансфера технологий на венчурном рынке. А крупные западные компании — Cisco, HP, IBM— никогда не пустят российские компании на крупный мировой рынок телекоммуникационного оборудования (производство своего оборудования с фокусом на небольшие локальные рынки тоже неперспективно, это весьма дорого). Мировые рынки огромны, они попадают в сферу контроля спецслужб (всмпомним дело Сноудена), их развитие определяется пользовательскими моделями (это иллюстрирует масштаб платформ Google, Apple и проч.). Но сегодня в мировых группах по стандартизации перспективных технологий – 5G, квантовые коммуникации, интернет вещей и т.д. – не представлено практически никаких участников из России.

В России сегодня в основном финансируются (преимущественно государством) различные исследовательские проекты — обычно на уровне отдельных разработок.Ведет работу Фонд перспективных исследований (ФПИ). Есть несколько отдельных конкурирующих между собой проектов в квантовых коммуникациях, посвященных созданию новых устройств. К некоторым проектам удалось привлечь корпорации в качестве соинтесторов и потенциальных заказчиков. Газпромбанк работает с «Российским квантовым центром« в проекте разработки устройства квантовой рассылки ключа, «Росатом» совместно с ФПИ ведет разработки квантового компьютера. Второй проект, на мой взгляд, особенно важен. Если он будет успешен, это может позволить России войти в клуб владельцев технологии, которую сравнивают по значимости и перспективам с атомным оружием или космическими технологиями. Бюджет проекта — более 750 млн руб. И хотя участие таких игроков как ФПИ, Росатом, а также ряда крупных научных организаций может только приветствоваться, необходимо отметить, что темпы развития проекта не столь стремительны — например, в США используется модель достаточно быстрого тестирования и апробации даже для таких сложных проектов, как создание квантового компьютера. Так, решение компании D-Wave Systems, выпустившей на рынок первый квантовый компьютер (который, кстати, вызывает серьезные споры на предмет его технических характеристик), стоит на вооружении у компаний Google, Lockheed Martin. А компания IBM, ведущая собственные разработки по квантовым компьютерам, открывает доступ к своему квантовому процессору через «облачное« приложение, доступное любым разработчикам. Это позволяет гораздо быстрее выдвигать, а затем проверять различные гипотезы по моделям применения и развития технологии.

Реальная конкуренция на новых складывающихся рынках может идти только на уровне стандартов и архитектур. На формирование новых инфраструктур и платформ, нацелен, например, проекты Safenet НТИ (в части выстраивания инфраструктуры квантовых коммуникаций). АО СМАРТС (совместно с ИТМО — Forbes) работает над евразийской сетью новых телекоммуникаций и квантовой связи. На эти новые технологии пока нет мировых стандартов, поэтому у отечественных игроков есть единственный и наиболее эффективный способ сформировать новую нишу – застолбить первенство на уровне архитектур и договориться о совместных стандартах с региональными партнерами. На Евразийском пространстве, в странах БРИКС и ШОС будет выстраиваться новое экономическое, логистическое пространство, системы коллективной безопасности. Новая технологическая инфраструктура, построенная на квантовых технологиях может стать одной из основ для более эффективного встраивания страны в международную кооперацию, а также снизить риски на уровне продажи отдельных технологий и организации высокотехнологичного производства.

Стоимость доведения одно технологии до рыночного уровня составляет в среднем до 500 млн. руб. При этом объем необходимых инвестиций для формирования инфраструктуры может измеряться в сотнях миллиардов рублей. Создание экосистемы потребует концентрации ресурсов и готовности игроков к более долгим срокам возврата инвестиций. Однако это правильный путь. Перенос приоритетов на выстраивание общих комплексных платформ, инфраструктур может привести и к большей отдаче и к расширению цепочки добавленной стоимости в долгосрочной перспективе. Такая стратегия впоследствии позволит нам не ограничиваться продажами технологий, лицензий, даст возможность создать собственные рынки работы с передачей информации, услуг безопасности, обработки и хранения данных, различных бизнес-приложений. Ресурсы государства и корпораций следует сконцентрировать на выстраивании квантовой инфраструктуры. Она не должна и не может быть сверхприбыльной, но может сформировать новые рынки и приложения, где и сможет развернуться венчурный капитал, мелкий и средний бизнес.

В ближайший цикл развития квантовых технологий акцент будет сделан на «железе». С точки зрения кооперации и инвестиций критические элементы и часть производства оборудования можно оставить в России, а массовое производство оборудования можно делать и в Китае, договорившись о стандартах. Так, Китай активно продвигает идею цифрового суверенитета, а также расширяет зону влияния Экономического пояса Шелкового пути, переструктурируя экономику под новое производство. И здесь квантовые коммуникации могут сыграть решающую роль как технологии для организации безопасных периметров и пространств в телекоммуникациях и информационном пространстве. А России сможет предложить доверенную среду для транзакций в финансовой, транспортно-логистической, информационной и телекоммуникационной сферах, особенно в части быстрого и безопасного трафика Азия-Европа.

И здесь возможны такие приложения как локальные операторы квантовой связи для интернета вещей и беспилотников, квантовые облака, квантовый блокчейн (который, кстати, проектируется у нас в Санкт-Петербурге) и т.д. И о проработке бизнес моделей и инвестициях в такие приложения нужно думать уже сейчас. Иначе впоследствии это придется покупать дорого и в общей очереди.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179614


Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 17 мая 2017 > № 2178542

Михаил Котюков: Нужно искать новые формы взаимодействия, чтобы искусственные барьеры не останавливали движение по самым перспективным и важным направлениям

Участники пленарной дискуссии IV форума молодых ученых U-NOVUS обсудили вопросы развития науки и инноваций в регионе и реализацию Стратегии научно-технологического развития России до 2035 года.

«Принятая в конце 2016 года Стратегия научно-технологического развития России до 2035 года представляет собой первый документ долгосрочного планирования в области науки и технологий, - отметил руководитель ФАНО России Михаил Котюков, - впервые вопросы научно-технологического развития возведены в верхний ранг государственного стратегического планирования. Многие документы – такие, как государственные программы, ведомственные планы должны быть подчинены целям реализации тех задач и вызовов, которые сформулированы в Стратегии».

Глава агентства отметил, что существовавшие ранее стандартные подходы и методы организации науки в современных условиях нуждаются в трансформации: «Нам нужно новые формы взаимодействия, кооперации с тем, чтобы ведомственные искусственные барьеры не останавливали движение по самым перспективным и важным направлениям», - считает Михаил Котюков.

«Сегодня в академическом секторе мы отрабатываем разные формы интеграции, можно сказать, что инструменты, которые сформулированы в Стратегии были предварительно апробировали на базе академических институтов, и начинали мы делать это именно в Томске», - рассказал руководитель федерального агентства об основных формах кооперации научных коллективов в системе ФАНО России.

Одна из них предполагает юридическое объединение институтов в исследовательские центры федерального уровня. Например, в 2016 году в Томске создан национальный исследовательский медицинский центр, который имеет серьезные компетенции как в области клинических технологий, так и в области глубоких фундаментальных исследований.

«Наша задача - обеспечить передачу навыков и наработок для решения тех вызовов, которые будут стоять перед человечеством в области системы здравоохранения. Второй пример кооперации - организационное взаимодействие, когда научные коллективы начинают координировать свою работу, не объединяясь при этом ни юридически, ни финансово, а взаимодействуют на организационной основе», - пояснил Михаил Котюков. Примером второго варианта взаимодействия стало создание в Томске программы по разработке новых материалов с заданными свойствами, к которой постепенно начали подключаться организации, не только подведомственные ФАНО России, но и университеты, реальный интерес высказали корпорации и, в частности, Роскосмос.

«Эта работа позволяет сократить разрыв между научным сектором и производственным. Это те площадки, которые показывают возможность проведения открытого диалога. Бизнес заинтересован в том, чтобы задать все вопросы в одном месте и получить на них ответы, что практически невозможно без объединения усилий научно-образовательных организаций и исследовательских центров», - подчеркнул Михаил Котюков.

Врио губернатора Томской области Сергей Жвачкин в приветственном слове, обращенном к участникам форума, также отметил, что среди основных результатов развития научно-образовательной отрасли в регионе – создание крупнейшего в России Томского национального исследовательского медицинского центра. «Вместе с Федеральным агентством научных организаций мы создали центр на базе шести томских академических институтов. Мы не просто объединили коллективы – это полностью перенастроило исследовательский процесс», - заявил Сергей Жвачкин, отметив, что основная задача преобразований – ускорить внедрение результатов исследовательской работы в медицинскую практику.

IV форум молодых ученых U-NOVUS пройдет в Томске 17-19 мая, его тема - "Таланты и перспективные технологии". В форуме примут участие 1 тыс. 200 человек из 64 российских и зарубежных городов. В том числе в Томск приехали иностранные гости из Германии (Бонн), Словакии (Братислава), Италии (Рим), Боснии и Герцеговины (Сараево).

Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 17 мая 2017 > № 2178542


Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 мая 2017 > № 2178491

В России заработал Android Pay

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

В России заработал платежный сервис Android Pay, позволяющий оплачивать покупки с помощью смартфонов на базе одноименной операционной системы.

На данный момент речь идет о пилотном проекте, в котором участвует ряд банков, тестирующих сервис. Однако официальный запуск тоже не за горами — возможно, это произойдет на следующей неделе.

То, что Android Pay уже действительно работает, мы убедились лично в одном из столичных кафе. Видеоролик находится в распоряжении Bankir.ru и будет опубликован в день официального запуска сервиса.

Для доступа к сервису нужен телефон с операционной системой не ниже KitKat 4.4 и NFC модулем, а также специальное приложение из Google Play. Компания Google выложит русскоязычное приложение для российских пользователей после официального запуска сервиса.

Сам процесс оплаты очень прост и похож на использование банковской карты для бесконтактной оплаты: достаточно приложить телефон к банковскому терминалу, а палец к сканеру отпечатка пальцев.

Android Pay — третий сервис для оплаты покупок с помощью мобильного телефона в России. Напомним, что осенью прошлого года у всех заинтересованных граждан появилась возможность пользоваться Apple Pay и Samsung Pay. Также, теоретически, в будущем у нас может заработать и четвертый сервис — AliPay, доступ к которому на данном этапе обещан только китайским туристам.

Россия. США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 мая 2017 > № 2178491


Россия. Италия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 17 мая 2017 > № 2177296

Денис Буцаев рассказал про льготные условия для иностранных инвесторов.

Зампред подмосковного правительства — министр инвестиций и инноваций Московской области Денис Буцаев заявил, что три экономические зоны и 48 индустриальных площадок подготовлены для прихода итальянских компаний-резидентов. Об этом сообщил телеканал "360".

Зампред подмосковного правительства также рассказал о льготных условиях, которые будут предоставляться иностранным инвесторам.

"Итальянским инвесторам мы возвращаем капитальные затраты, поэтому они готовы с нами сотрудничать", — рассказал о льготных условиях для инвесторов Денис Буцаев.

Россия. Италия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 17 мая 2017 > № 2177296


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 17 мая 2017 > № 2176998

Для того чтобы сельское хозяйство стало двигателем экономического роста Казахстана, необходимо существенно повысить темпы развития переработки сельскохозяйственной продукции, говорится в докладе Всемирного банка (ВБ) об экономике Казахстана: «Экономика идет на поправку: Что дальше?», передает МИА «DKNews» со ссылкой на КазТАГ.

«Чтобы сельское хозяйство стало реальным двигателем экономического роста, необходимо существенно повысить темпы развития переработки сельскохозяйственной продукции, которая в настоящее время составляет всего лишь половину всего сельскохозяйственного производства», - указывается в документе.

Учитывая подверженность сектора риску, главным средством повышения сельскохозяйственного производства должен быть рост производительности, основанный на исследованиях, инновациях, распространении знаний и внедрении новых технологий, считают аналитики банка.

«Повышение привлекательности отрасли для инвесторов должно быть приоритетной задачей политики. Особенное внимание следует уделить сокращению барьеров для входа инвестиций (например, получение различных лицензий и разрешений) и ограничений по защите инвестиций (например, ограничения, связанные со справедливым и равным рассмотрением жалоб инвесторов)», - утверждается в тексте.

Также производительность в сельском хозяйстве сильно зависит от государственных инвестиций в сельские дороги, коммунальные службы и коммуникации; производительность существенно снижается, если время движения до рынков превышает 4 часа. В свою очередь государственно-частное партнерство должно стимулировать рост частных инвестиций в склады, инфраструктуру дистрибуции и перерабатывающие предприятия, считают в ВБ.

«Касательно финансовых ресурсов, международный опыт показывает, что наибольшего роста доступа фермеров к финансированию можно добиться путем развития коммерческих связей между мелкими фермерами и пищевой промышленностью, так как они могут обеспечить мелких фермеров существенным финансированием в рамках структурного финансирования», - подчеркивают аналитики банка.

По их мнению, в целом у Казахстана - огромный потенциал по увеличению дохода в сельской местности, созданию рабочих мест и росту экономической диверсификации путем повышения конкурентоспособности сельскохозяйственного сектора и создания добавленной стоимости продукции путем переработки.

«Кроме того, есть значительные возможности для повышения производительности труда в сельском хозяйстве (которая ниже, чем России и Беларуси) и использования незадействованных земель, которые составляют почти 15% пахотных земель и неопределенную площадь пастбищных угодий Казахстана», - подчеркивается в тексте.

При этом Казахстан географически выгодно расположен для обслуживания растущих традиционных рынков в регионе, а также новых рынков в Китае, Индии и Ближнем Востоке. И это, вкупе с масштабом имеющихся аграрных ресурсов, делает Казахстан потенциально привлекательным для инвестиций местных и иностранных инвесторов, указали в ВБ.

«Вместе с тем, несмотря на государственную поддержку сельского хозяйства в течение последних десяти лет, баланс агропродовольственной торговли остается отрицательным», - отмечается в докладе.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 17 мая 2017 > № 2176998


Канада. Франция > Транспорт > gudok.ru, 17 мая 2017 > № 2176900

Концерн Alstom в рамках международного саммита общественного транспорта UITP - 2017, проходящего в Монреале, представил несколько интеллектуальных инноваций, которые гарантируют, что железнодорожная система в будущем сможет интегрироваться с другими видами транспорта и станет более эффективной для операторов и более удобной для пассажиров, сообщает портал форума UITP-2017.

Особую ставку французская компания делает на технологию Mastria. Это интеллектуальное программное обеспечение, которое собирает информацию о движении поездов, трамваев, автобусов и метро с учетом количества пассажиров на станциях и остановках общественного транспорта. Анализ данных о пассажиропотоке всех видов транспорта позволяет Mastria предлагать эффективные решения по управлению различными видами транспорта и их интеграции для удобства пассажиров.

Кроме того, система может прогнозировать потребности пассажиров. Например, если в течение недели ожидаются сложные погодные условия, программа подготовит антикризисный план по увеличению числа поездов или автобусов с учетом отказа многих жителей от поездок на личных машинах.

Как отмечается в презентации Alstom, повышение мобильности остается одной из самых больших проблем, стоящих перед крупными мегаполисами. Самой главной целью в процессе внедрения цифровых технологий является безопасность инфраструктуры, устойчивость и эффективность транспортных систем.

Alstom на выставке также представил ещё две технологии: Optimet и OrbanMap. В режиме реального времени информационная система OrbanMap предоставит информацию по пересадкам на другие виды транспорта на станциях метро, а приложение Optimet покажет пассажиру насколько заполнены вагоны поезда. Оба программы позволят обеспечить более плавные пассажиропотоки на транспортных узлах.

Канада. Франция > Транспорт > gudok.ru, 17 мая 2017 > № 2176900


Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 17 мая 2017 > № 2176678

14 мая в первой половине дня Председатель КНР Си Цзиньпин присутствовал на церемонии открытия Форума высокого уровня по международному сотрудничеству в рамках «Один пояс, один путь» и выступил с речью. Он подчеркнул готовность придерживаться духа Шелкового Пути на основе «мира и открытости, толерантности, взаимоучета и заимствования, взаимовыгоды и взаимовыигрыша», построить «Один пояс, один путь» путем мира, процветания, открытости, инновации и культуры.

«Один пояс, один путь», который с востока начинается с экономической зоны АТР, на западе стыкуется с экономической зоной Европы...Инициированный Китаем «Один пояс, один путь» заслуживает все больше признания, круг друзей непрерывно расширяется, результаты распространяются на весь мир, что воплощает ответственность Китая. 40-минутное выступление Си Цзиньпина вызывало аплодисменты 27 раз, но какие лица были за этими аплодисментами?

Это – улыбки представителей разных стран с их ожиданиями. Они надеются, что китайский план с Востока открывает новый путь развития. Развитие Китая достигнуто при содействии международного сообщества, Китай готов предоставлять больше доступной продукции для мира.

Как упомянул в выступлении Си Цзиньпина, Китай в общей сложности вложил в соответствующие страны капиталы в более 50 млрд.долларов США. Китайские предприятия в более 20 странах создали 56 зон торгово-экономического сотрудничества, заинтересованные государства внесли около 1,1 млрд. налогов и трудоустроили 180 тысяч человек. Это укрепляет уверенность международного сообщества и их ожидания будущих успехов.

За этими аплодисментами чувствуются добрые пожелания представителей разных стран по углублению сотрудничества. Си Цзиньпин отметил, что Китай готов дополнительно вложить 100 млрд.юаней в Фонд Шелкового Пути...от плана на бумаге до практической реализации, от обещаний до действий, Китай практическими действиями приносит пользу заинтересованным странам.

На Форуме высокого уровня по международному сотрудничеству в рамках «Один пояс, один путь» присутствовали примерно 1500 представителей, в том числе 29 глав государств или правительств, представители из более 130 стран и из более 70 международных организаций. Они высказали большие ожидание от инициативы «Один пояс, один путь», выразили радость за уже сделанные успехи и достижения, высказали надежды на будущее. В мировом сообществе за 4 года более 100 стран и международных организаций мира активно поддержали строительство «Одного пояса, одного пути», приняли участие в нем. Ассамблея ООН, СБ ООН приняли решения по строительству «Одного пояса, одного пути». Такое большое количество стран и международных организаций выразили поддержку и активно участвовали в строительстве «Одного пояса, одного пути», они объединены душой и готовы сотрудничать с целью взаимовыигрыша.

Под эти аплодисменты смелые и гордые строители «Одного пояса, одного пути» выходят за рубеж. Они присоединяются к великому делу во благо всего мира и всем народам, ради развития и мира. Их индивидуальная деятельность отвечает нуждам эпохи, они вершат великое благо невероятными усилиями. Наряду с достижением индивидуальных ценностей испытывают большое удовольствие.

В этих аплодисментах открывается глубокий смысл, мы воодушевлены и полны энтузиазма, мы двигаемся по течению вперед, продвигаем стабильное и долгосрочное строительство «Одного пояса, одного пути», создаем прекрасное будущее. С древних времен до сих пор народы, живущие вдоль Шелкового Пути, создавали узел сотрудничества Востока и Запада и возводили мост мира Евразии. На сегодняшний день при владении передовыми технологиями новые поколения жителей стран вдоль Шелкового Пути непременно заслуживают большого уважения!

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 17 мая 2017 > № 2176678


Вьетнам. Азия > Внешэкономсвязи, политика > ru.nhandan.com.vn, 17 мая 2017 > № 2176542

15 марта в Ханое в рамках Второго совещания старших должностных лиц (СДЛ-2) АТЭС 2017 прошли два важных мероприятия, включая 24-е пленарное заседание Совета Тихоокеанского экономического сотрудничества (PECC) и Диалог высокого уровня по политическим вопросам о подготовке людских ресурсов в цифровую эпоху.

Вице-премьер, министр иностранных дел Вьетнама Фам Бинь Минь принял участие и выступил с речью на открытии 24-го пленарного заседания PECC на тему «Видение Азиатско-Тихоокеанского сотрудничества 21 века». Он подчеркнул важную роль PECC в продвижении торговли, инвестиций, и сотрудничества в регионе. Вьетнам беспрерывно содействует проведению всеобъемлющих реформ, интенсивной международной интеграции, и активно осуществляет многостороннюю внешнюю политику. «Азиатско-Тихоокеанский регион всегда находится в центре внимания внешней политики Вьетнама. Будущее региона – это также будущее Вьетнама», - подтвердил вице-премьер Фам Бинь Минь.

На сессии открытия «Диалога высокого уровня по политическим вопросам о подготовке людских ресурсов в цифровую эпоху» вице-премьер Вьетнама Ву Дык Дам принял участие и выступил с речью. На заседании были обсуждены вопросы по занятности, рынку труда в цифровую эпоху, профессиональной подготовке в контексте четвертой промышленной революции.

В тот же день на заседании Группы друзей председателя (FotC) по урбанизации были рассмотрен ход реализации проектов и обсужден план действий в предстоящее время. Политическое партнерство по науке, технологиям и инновациям (PPSTI), Специальная рабочая группа АТЭС по интернет-экономике (AHSGIE), Комитет по торговле и инвестициям (CTI), Комитет по экономическому и техническому сотрудничеству (SCE), Отдел стратегического планирования АТЭС (PSU) также успешно завершили свои работы.

Вьетнам. Азия > Внешэкономсвязи, политика > ru.nhandan.com.vn, 17 мая 2017 > № 2176542


Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 16 мая 2017 > № 2182369

Эксперты высоко оценили программу развития «Зарубежнефти».

Итоговая оценка качества актуализации Программы инновационного развития (ПИР) АО «Зарубежнефть» на 2016-2020 годы и на перспективу до 2030 года утверждена на заседании Межведомственной рабочей группы по реализации приоритетов инновационного развития президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России.

Программа получила высшую оценку (99,4% из 100%), выведя «Зарубежнефть» в лидеры среди компаний с государственным участием.

ПИР разработана и утверждена Советом директоров «Зарубежнефти» в рамках исполнения поручения Правительства Российской Федерации. Она интегрирована в систему стратегических документов компании и направлена на повышение роли управленческих и технологических инноваций в достижении стратегических целей. В частности, речь идет о повышении эффективности освоения имеющихся и перспективных проектов, а также достижении значительных результатов в реализации основных технологических приоритетных направлений развития.

Программа направлена на максимальное повышение эффективности разрабатываемых месторождений. Компания намерена сфокусировать внимание на таких приоритетных направлениях инновационного развития, как гидрофобные карбонатные коллекторы, термические методы извлечения высоковязкой нефти, а также сложные месторождения и месторождения с разбалансированной системой разработки.

ПИР представляет собой комплекс мероприятий, направленных на достижение синергетического эффекта за счет собственных эффективных технологий, испытания существующих на рынке технологических решений, а также реализации программ повышения эффективности производства. Так, уровень использования попутного нефтяного газа предполагается довести до 95%, а расходование энергетических ресурсов снизить на 9,5%.

По мнению директора Института региональных проблем Дмитрия Журавлева, для России очень важно инновационное развитие нефтяной отрасли и повышение эффективности разрабатываемых месторождений.

«Наша страна осваивает свои основные месторождения с 1960-х годов. И неэффективные методы приводят к тому, что значительная часть сырья уже не подлежит добыче и остается в пластах. Поэтому складывается ситуация, когда, с одной стороны, запасы нефти большие, а с другой стороны, они постоянно "плавают" из-за того, что процент извлекаемого черного золота меняется. Причем это беда не одной России, но и многих нефтяных стран», – пояснил эксперт в интервью «НиК».

Он отметил, что основные потери нефтяной отрасли России идут за счет неэффективной добычи и неэффективной переработки.

«Главное, что данная программа инновационного развития "Зарубежнефти" касается именно повышения эффективности разрабатываемых месторождений, а не финансовой деятельности "вокруг добычи нефти". Ведь инновации можно развивать и не за счет собственного производства, а благодаря финансовым инструментам, что, к сожалению, в России случается. В данном случае важно, что компания собирается заниматься именно реальным развитием добычи. Это самое ценное», – заявил Дмитрий Журавлев.

Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 16 мая 2017 > № 2182369


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rupto.ru, 16 мая 2017 > № 2180562

Григорий Ивлиев: Надеюсь, на Петербургском международном юридическом форуме мы выработаем понимание первоочередных шагов по развитию сферы трансфера технологий

Руководитель Роспатента Григорий Ивлиев перед началом работы Петербургского международного юридического форума (ПМЮФ) пояснил, почему тема секции Роспатента «Правовые аспекты трансфера технологий: от идеи к инновации» сегодня чрезвычайно актуальна и заслуживает пристального внимания:

— Накануне ПМЮФ Reuters опубликовал рейтинг инновационных университетов Европы, куда не попал ни один российский вуз. В 2016 году наши вузы и НИИ подали всего 38 международных заявок по системе PCT, что характеризует коммерческую ценность 8,8 тысяч заявок на патенты от этих организаций.

Это — отсутствие системной работы с интеллектуальной собственностью. У нас почти нет наработок в сфере трансфера технологий, и очень слабое взаимодействие между наукой и бизнесом. А когда мы говорим о трансфере технологий, о его развитии, надо учитывать все аспекты — систематизацию работы с ИС в научных и образовательных организациях, подготовку компетентных специалистов по управлению ИС, перспективное прогнозирование, экономику, государственные интересы. И, разумеется, правовое оформление всех процессов: юридическую защиту участников создания и внедрения РИД, стимулирующие меры. Надеюсь, что в ходе дискуссии мы выработаем общее понимание первоочередных шагов, а также сформулируем предложения по координации действий государства, бизнеса и научно-образовательного сектора для развития сферы трансфера технологий.

Дискуссионная сессия Роспатента «Правовые аспекты трансфера технологий: от идеи к инновации» в рамках ПМЮФ пройдет 17 мая 2017 года в Здании Главного штаба по адресу Санкт-Петербург, Дворцовая площадь, 6-8. Начало дискуссии в 9:30.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rupto.ru, 16 мая 2017 > № 2180562


Китай. Россия. ЕАЭС > СМИ, ИТ. Образование, наука > chinalogist.ru, 16 мая 2017 > № 2179128

Председатель КНР Си Цзиньпин на форуме "Один пояс - один путь" заявил о том, что в ближайшие пять лет в Китае намерены создать 50 трансграничных научно-исследовательских центров в сфере "Одного пояса - одного пути" с целью стимулирования международных инновационных процессов. Он пояснил, что Китай заинтересован в активизации сотрудничества с другими странами в области инноваций, чтобы был запущен соответствующий научно-технический механизм "пояса и пути”. Для этих целей в ближайшие пять лет в Китай будут привлечены более 2,5 тыс. иностранных молодых научных специалистов.

Государственное управление по делам иностранных специалистов Китая сообщило, что в 2016 году количество прибывших в Китай иностранных специалистов превысило 900 тыс. человек. Для них китайские власти разработали продвинутую «зеленую карту», официальное удостоверение личности, которое предоставляется иностранцам, постоянно проживающим в Китае.

В прошлом году главы Минкоммерции Тун Даочи на пресс-конференции, состоявшейся на днях в Пекине, оценил развитие торгово-экономических связей Китая со странами Евразии как "исключительно бурное", при этом реализация инициативы Экономического пояса Шелкового пути и Морского Шелкового пути 21 века ("Один пояс, один путь") даёт первые результаты.

Китай. Россия. ЕАЭС > СМИ, ИТ. Образование, наука > chinalogist.ru, 16 мая 2017 > № 2179128


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter