Всего новостей: 2186846, выбрано 16660 за 0.015 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Турция. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 18 августа 2017 > № 2277664

Глава Минэнерго РФ Александр Новак примет участие в выставке в Измире.

Российская делегация во главе с министром энергетики РФ примет участие в 86-й Измирской международной ярмарке в Турции. Ожидается, что стороны обсудят сотрудничество в торговле и энергетике, в также ряд оставшихся чувствительных вопросов.

Измирская международная ярмарка является крупнейшим выставочным событием в деловой жизни Турции. Главная тема мероприятия в 2017 году — «Энергетика и инновации». Россия впервые принимает участие в работе выставки в качестве партнера.

Делегацию из Москвы возглавляет глава Минэнерго РФ Александр Новак, который является сопредседателем российско-турецкой межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству. В составе делегации также представители компаний, министерств и ведомств РФ.

В рамках ярмарки пройдет круглый стол «Партнерство в энергетике – фундамент российско-турецкого сотрудничества». Россия и Турция активно сотрудничают в области энергетики, Турция является вторым крупнейшим импортером российского газа. В реализации совместных проектов — «Турецкий поток» и АЭС «Аккую» — за последнее время достигнут существенный прогресс.

«Газпром» проложил свыше 50 километров газопровода «Турецкий поток» по дну Черного моря. В ближайшее время Москва ожидает от Анкары документов по точкам выхода газопровода на территории Турции.

Что касается проекта «Аккую», то в июне текущего года турецкие власти выдали проектной компании «Аккую Нуклеар» лицензию на генерацию электроэнергии сроком до 2066 года. Кроме того, было подписано соглашение об основных условиях вхождения в проект «Аккую» группы частных турецких компаний.

Турция. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 18 августа 2017 > № 2277664


Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > interaffairs.ru, 18 августа 2017 > № 2277214

Апгрейд истории. О запуске есовского проекта по спасению европейской идентичности

Мария Орешина, Член Союза журналистов России, кандидат исторических наук

В начале мая 2017 года в бельгийской столице с помпой открыли Дом европейской истории (ДЕИ)1, который представляет собой не что иное, как эпохальный проект Евросоюза для популяризации истории евроинтеграционной идеи и европейских ценностей ЕС. На его реализацию - под руководством занимавшего в 2007-2009 годах пост председателя Европарламента (ЕП) Х.-Г.Петтеринга (ФРГ) - было потрачено более десяти лет2.

В год 100-летнего юбилея со дня начала Первой мировой войны открыть музей для широкой публики так и не удалось из-за целого ряда проблем, связанных прежде всего с финансированием проекта*, (*Финансирование Дома европейской истории осуществлялось по линии Еврокомиссии (800 тыс. евро) и Европарламента (55,75 млн. евро), а общая сумма расходов, по разным данным, составила от 55,4 до 56 млн. евро (реновация и расширение здания - 31 млн. евро, формирование постоянной экспозиции - 21 млн. евро, приобретение музейных коллекций - 3,75 млн. евро).) приобретением музейных экспонатов. Не способствовала этому и неизбежная критика, уготованная оппонентами этой амбициозной затеи3. В околоесовских СМИ просочилась информация о стремлении евроинтеграторов создать в идейном плане пустышку*, (*Высказывались опасения, что музей лишь продублирует действующую экспозицию музея Европарламента (Европарламентариум), посвященную европейской истории с 1946 г.) которая, по сути, предоставит зрителю ловко сконструированный при помощи новейших информационных технологий искусственный слепок европейской истории4, что-то наподобие единого учебника по истории Европы. Критиков пытались успокоить: мол, беспрецедентная дороговизна проекта будет оправдана инвестированием в образование и повышением уровня культуры будущих поколений европейских граждан, который и по сей день вызывает сомнение.

Музей был задуман одновременно как современная выставка с использованием мультимедийных технологий и последних достижений в области музеологии, информационно-документационный центр и площадка для диалога ученых, политологов и журналистов по актуальным вопросам истории послевоенной Европы**. (**Управление музеем осуществляется Попечительским комитетом во главе с Х.-Г.Петтерингом и бывшим генеральным секретарем ЕП Х.Ромером (Дания). В его состав также входят член Еврокомиссии по вопросам образования, культуры, молодежной политики и спорта Т.Наврачич (Венгрия), председатель Комитета ЕП по культуре и образованию П.Каммериверт (ФРГ, фракция «Прогрессивный альянс социалистов и демократов), председатель Комитета ЕП по бюджету Ж.Артюи (Франция, фракция «Альянс либералов и демократов за Европу»), профессор современной истории Варшавского университета В.Бороджей, президент Фонда «Дома истории ФРГ» Х.-В.Хюттер.) Причем, по замыслу отца-основателя Х.-Г.Петтеринга, музей должен был стать продуктом совместных усилий есовских институтов и национальных музеев стран - членов Евросоюза5

Этому способствовала деятельность созданного в 2011 году научного совета, призванного координировать музейно-выставочную деятельность Дома европейской истории6, в состав которого, как водится, вошли, без сомнения, «независимые» ученые-эксперты из 18 стран - членов ЕС, в том числе и те, кто принимал непосредственное участие в разработке концепции музея, - почетный профессор истории Хельсинкского университета М.Клинге, директор Музея террора в Будапеште М.Шмидт. Руководство же научным советом отдали на откуп вышеупомянутому польскому историку В.Бороджею***, (***В состав Попечительского комитета и научного совета одновременно входят поляк В.Бороджей и немец Х.-В.Хюттер.) поддержавшему открытое письмо общественных деятелей мира к европейским лидерам с призывом освободить Н.Савченко.

За декларируемой целью по наращиванию и популяризации знаний о послевоенной истории Европы и процессе европейской интеграции и привлечению внимания граждан к участию в дискуссиях о потенциале евроинтеграционного проекта и его перспективах явно просматривается попытка застолбить в музейном, образовательном и информационном пространстве идею исторического ревизионизма и «исторической толерантности».

Автор честно потратил более четырех часов драгоценного времени на добросовестное ознакомление с содержанием экспозиции этого музея, концепция которого была разработана в 2008 году при участии ученых и музеологов европейских стран7. Постоянная экспозиция повествует о политической, экономической, социальной и культурной истории развития европейского континента с XIX века, причем в основу положен тематический принцип презентации музейных экспонатов, в том числе интерактивных, которые были представлены более чем 300 музеями и коллекциями Европы.

Показательно, что при формировании постоянной экспозиции Дома европейской истории, состоящей из шести тематических секций, его организаторы отказались от принципа описания «некой суммы историй европейских государств», поставив во главу угла принцип «многообразия культур».

Секция «Рождение Европы» призвана дать ответы на вопросы о том, как формировалось историко-культурное ядро Европы, как это отражалось в картографических источниках, как менялось сознание европейцев в связи с эпохой географических открытий XV века, какие факторы повлияли на формирование европейского наследия.

Секция «Европа как глобальная сила» посвящена периоду европейской истории XIX века, для которого характерны становление системы гражданских прав и прав человека, свободного рынка, индустриальная революция, борьба за обретение независимости и построение национальных государств,  а также развитие тяжелой промышленности и системы финансов и коммерции, рост технических инноваций, массовое производство товаров широкого потребления. Строительство железных дорог, использование электричества, изобретение фотографии и кинематографа явились отличительными особенностями научно-технического развития Европы этого периода. Европа XIX века - это еще и эпоха колониальной экспансии, породившая рост неравенства, дискриминацию и расизм.

Секция «Европа в руинах» отражает основные вехи двух мировых войн и знакомит с предпринятыми усилиями по преодолению их последствий. Первая мировая война рассматривается организаторами проекта как «первая индустриальная массовая война» (first industrial mass war), приведшая к беспрецедентным разрушениям и многочисленным жертвам и ставшая травмой для «европейской памяти». Итогом войны, по мнению организаторов ДЕИ, стали набиравшие силу идеи пацифизма и европейской интеграции, не получившие должного развития под натиском национализма и тоталитарной агрессии. На смену процветавшей в Европе парламентской демократии, согласно авторам проекта, пришла эпоха авторитарных и тоталитарных режимов, насильственно контролировавших все сферы общественной и частной жизни граждан. Одним из ярких примеров проявления тоталитаризма явился приход в 1933 году нацистов к власти.

Евроинтеграция как реакция на «сталинизацию» стран Восточной Европы и альтернатива «мрачной эпохе коммунизма»

Невозможно пройти мимо экспозиции, посвященной Второй мировой войне и послевоенному урегулированию, которая является для русского человека «генетическим маркером», непреодолимым ментальным водоразделом, кровавой «закладкой» в «Книге памяти» о событиях тех лет. Даже беглый взгляд на нее наводит на размышления о том, что идеологи этой есовской затеи в основу положили принцип продвижения концепции «равной ответственности» СССР и Германии в развязывании Второй мировой войны.

Один красноречивый наглядный пример этому - демонстрация синхронизированных на одном экране внушительных размеров кадров документальной хроники с выступлениями Гитлера и Сталина на публичных массовых мероприятиях и парадах. Вдобавок в предлагаемых посетителям буклетах отдельным абзацем недвусмысленно прописана идея о зарождении евроинтеграционного проекта как реакции на «сталинизацию» стран Восточной Европы и альтернативы «мрачной эпохе коммунизма». При этом освобождение советскими войсками стран Восточной Европы от фашизма подается через призму «замены нацистской тирании» «коммунистической диктатурой во главе с СССР»* (In Eastern Europe however, liberation for many meant the replacement of Nazi tyranny by Communist dictatorship under Soviet control). (*В ходе пресс-конференции по случаю официального открытия Дома европейской истории председатель Европарламента А.Таяни максимально дистанцировался от вопросов журналистов о пропагандистской начинке «новорожденного» музея. )

Секция «Восстанавливая расколотый континент» концептуально построена на продвижении тезиса о противостоянии США и СССР как двух соперничающих глобальных ядерных держав. Примечательно, что особое звучание приобрела проблематика сотрудничества западноевропейских стран на наднациональном уровне с целью обуздания национализма и исключения в будущем риска развязывания новой войны. При этом причину объединения после войны стран Западной Европы здесь видят в страхе перед коммунизмом**. (**В оригинале кураторы музея сформулировали этот пассаж следующим образом: «United by fear of Communism, some Western European countries began the path of cooperation at a supranational level in order to tame nationalism and dismantle the risk of war». )

Секция «Утрата доверия» посвящена периоду 1970-1980-х годов, когда европейские страны вошли в эпоху глобальной рецессии, сопровождавшейся ростом цен на энергоносители, строительством единого рынка, упадком сталелитейной и угольной промышленности, появлением технологически новых секторов экономики, инфляцией и медленным ростом производства, массовой безработицей.

В политическом контексте для этого периода, по мнению организаторов ДЕИ, характерны волна студенческих революций и социальных движений, расширение Евросоюза, последовавшее за падением в 1974-1975 годах авторитарных режимов в Греции, Португалии и Испании, а в 1989 году - коммунистических режимов в странах Восточной Европы. Отдельные тематические экспозиции посвящены истории преодоления препятствий, возникших на пути европейской интеграции.

В частности, отмечены важные вехи на пути подлинного единения Европы: проведение в 1975 году в Хельсинки Совещания по безопасности и сотрудничеству в Европе, а в 1979 году - прямых выборов в Европейский парламент, а также объединение Германии в 1990 году.

Постоянная экспозиция Дома европейской истории завершается секцией «За и против», организаторы которой оставляют «двери открытыми», пытаясь максимально вовлечь посетителей в диалог и побудить их к дискуссии на темы о том, что представляет собой Европа, что заставляет человека чувствовать себя европейцем, что является европейским наследием, как воспринимается Европа зарубежными странами. Причем приводятся сразу два полярных и ставших «аксиоматичными» образа Европы. С одной стороны, Европа рассматривается как конгломерат европейских стран, распространявших свое влияние в мире посредством внедрения колониальной системы управления, использования рабского труда и поощрения других форм эксплуатации, а с другой - как некое идеализированное сосредоточие рафинированной культуры и универсальных ценностей, являющихся наследием древних веков.

Есовский нарциссизм

«Медленное» погружение в экспозицию этого музея оставляет «горькое послевкусие». Трудно не согласиться с теми оппонентами проекта, которые предъявляют претензии к неравномерной степени освещения целых исторических пластов, к явным «перекосам» и выхолощенности экспозиции в угоду продвижения «стройной» есовской концепции европейской идентичности. Это прежде всего касается ряда тем, которые либо вовсе гипертрофированы, либо преднамеренно затушеваны или сознательно «спрятаны под сукно».

«Дворец пропаганды», как некоторые уже успели окрестить детище европарламентариев, уверовал в то, что Европа родилась в лоне Великой французской революции, кодекс Наполеона и труды К.Маркса, оказывается, намного важнее постыдного тома европейской истории рабства и колониализма, а Вторая мировая война - это всего лишь «европейская гражданская война». Евросоюз как «спасательный круг» мыслится в качестве краткого обзора есовских институтов (Европарламента, Еврокомиссии, Совета ЕС) и «суммы неких обязательств» сегодняшней брюссельской бюрократии.

Европа предстает в музее «очищенной» от религиозных войн, Реформации, раскола на католический и протестантский миры. Эрозия религии - в данном случае христианства как основы европейской культуры - может привести к насилию и войнам, которые будут сопровождаться потенциальным сломом - заменой христианства как континентальной религии на ислам. В итоге Дом европейской истории, по мнению еще способных к рефлексии специалистов, походит на некоего европейского Нарцисса - «изолированного, тщеславного и высокомерного», который может вызвать интерес только на внутреннем рынке есовской бюрократии.

От себя добавим лишь одно. От того, смогут ли идеологи этого проекта, и если смогут, то насколько честно, использовать «окно возможностей» и превратить его в подлинно открытую площадку для проведения профессиональных дискуссий среди историков и политиков о трагических страницах европейской истории периода Второй мировой войны и послевоенной Европы, зависит его «выживаемость» и притягательность.

В противном случае музей стремительно начнет походить на мертворожденный, искусственно выдуманный идеологический фантом - некий спрут, который будет представлять собой «наднациональную» есовскую комиссию историков «по спорным вопросам» из стран - членов ЕС и «всех остальных» - «историков третьих стран».

Не исключено, что есовская элита в этом случае не упустит свой шанс и дополнит усилия национальных правительств, особенно «младоевропейских», по повышению градуса «оккупационной» риторики в адрес России, воспользовавшись прежде всего услугами карманных историков стран Прибалтики и Польши. Если наши наихудшие предположения оправдаются, то Дом европейской истории станет площадкой для «навязанного диалога» под эгидой Евросоюза и в большей степени «инструментом есовской дипломатии от академической науки», рассчитанной на пропагандистский эффект от архивных находок и на выстраивание «непротиворечивой», «стерильной» и взаимоисключающей модели истории. А «записные доброжелатели» под дымовой завесой сотрудничества смогут продолжать использовать этот ресурс для проведения расследования уже на есовском уровне преступлений «Советов», совершенных в том числе и на чужбине против граждан Евросоюза, сносить памятники, «прославляющие коммунистическое и тоталитарное прошлое», размывать границу между «агрессором» и «жертвой» в последней войне. 

Такие попытки уже реализованы в рамках успешно продвигаемого модельного законодательства, и на очереди стоит принятие ряда законопроектов в Латвии, Польше и на Украине. К примеру, Сейм Латвии в конце июня этого года с подачи Парламентской комиссии по правам человека и общественным делам решил обратиться к давнишней инициативе экс-президента А.Берзиньша 2012 года по «содействию сплочению общества» и «примирению», суть которой состоит в уравнивании статуса воевавших на стороне фашистской Германии и ветеранов антигитлеровской коалиции - в признании за лицами, являвшимися гражданами Латвии по состоянию на17 июня 1940 года и с 10 сентября 1939 по 2 сентября 1945 года принимавшими участие в боевых действиях против немецких или советских вооруженных формирований, статуса ветеранов Второй мировой войны*. (*В случае принятия закона статус ветерана будет присваиваться по этническому признаку, т. е. лишь тем, кто сражался в рядах 130-го латышского стрелкового корпуса. Русскоязычным ветеранам Советской армии, воевавшим с немецко-фашистскими захватчиками в составе других частей, уготована судьба «советских оккупантов», которые будут лишены социальных льгот. Этот законопроект латвийского истеблишмента идет в развитие положений закона «Об определении статуса политически репрессированного лица» от 12.04.1995, признающего жертвами коммунистического режима только граждан Латвии и лиц, легально въехавших в страну до 17 июня 1940 г. и постоянно проживавших на тот момент в ней. )

Сейм Польши 22 июня, в 76-ю годовщину со дня начала Великой Отечественной войны, принял поправки к закону, призванному окончательно «урегулировать» вопрос о «декоммунизации» публичного пространства на территории Польши и создать правовую основу для массового демонтажа всех памятников советским воинам, расположенных вне территорий кладбищ или захоронений**. (**Согласно новым поправкам к польскому закону о «декоммунизации», демонтажу будут подлежать все памятники воинам-красноармейцам, погибшим при освобождении Польши в 1944-1945 гг. - курганы, обелиски, колонны, барельефы, статуи, бюсты, памятные камни, плиты и таблички, надписи и знаки. Тотальная ликвидация «тоталитарного наследия» будет находиться в компетенции министра культуры и национального наследия, воевод и Института национальной памяти РП и обойдется госбюджету в 1 млн. 350 тыс. долларов и затронет 469 объектов в 15 воеводствах страны.)

Брюссель, выступая главным поборником прав и фундаментальных ценностей ЕС, предсказуемо отмалчивается в связи с откровенно ревизионистскими и профашистскими законодательными инициативами Риги, Варшавы и Киева, направленными на героизацию бывших легионеров «Ваффен СС» и размывание приговора Нюрнбергского трибунала. При этом нам на протяжении многих лет указывают на отсутствие правового рычага ЕС по оказанию давления на эти столицы, списывая решение этих вопросов на национальную компетенцию стран - членов ЕС.

Евросоюз, традиционно воздерживающийся в ходе голосования по ооновской резолюции ГА ООН о борьбе с прославлением нацизма8, которая является барометром, определяющим, какие страны уважают права человека на деле, а какие просто притворно их провозглашают и испытывают к ним презрение, не отстает от позиции США. За этим стоит не «защита свободы слова» или отсутствие интереса к истории Второй мировой войны у молодых европейцев или американцев (как нам это пытаются преподнести в Брюсселе и Вашингтоне), а сотрудничество США с нацистами во время и после войны по линии спецслужб и банковского сектора9.

«Грязную воду не выплескивают, пока нет чистой?»

Американские власти на протяжении всей войны закрывали глаза на сотрудничество крупнейших корпораций США с нацистами, спасая их от обвинений в госизмене. Ни один из проживавших в годы Второй мировой войны в Германии и служивших интересам Гитлера представителей американского бизнеса не был привлечен к суду. После завершения войны нацистам предоставляли пристанище на своей территории в обмен на работу с разведслужбами в качестве агентов и информаторов. Р.Брейтман, специалист по проблемам Холокоста Американского университета, член правительственной комиссии по рассекречиванию архивных дел, связанных с военными преступлениями, приводит данные о том, что в годы холодной войны Вашингтон использовал в разведцелях по меньшей мере 1 тыс. бывших нацистов и коллаборационистов10.

Президент США Ф.Рузвельт, презиравший нацистов, зачастую расстраивал планы симпатизировавших нацизму высокопоставленных чиновников Госдепартамента, которые, не слишком скрывая своих пристрастий, ратовали за то, чтобы Гитлер выиграл войну и покончил с коммунизмом. Кроме того, именно Ф.Рузвельту принадлежала идея привлечь к суду за госизмену ведущие американские корпорации, сотрудничавшие на протяжении всей войны с нацистами, но этому помешал его уход из жизни. Последующие же президенты США не испытывали никаких угрызений совести от тайного сговора с нацистами*. (*Приведем несколько небезынтересных и шокирующих примеров. В 1968 г. Дж. Эдгар Гувер, почти полвека возглавлявший ФБР, одобрил «прослушку» журналиста левых взглядов Ч.Аллена (C.Allen), публиковавшего критические заметки о нацистах в Америке и объявленного ФБР «потенциальной угрозой национальной безопасности США». Когда Министерство юстиции США в 1994 г. решило привлечь к ответственности и депортировать из страны проживавшего в Бостоне высокопоставленного члена нацистской партии А.Лилейкиса (A.Lileikis), причастного к уничтожению из пулеметов 60 тыс. евреев в Литве, ЦРУ пришлось вмешаться. В Мэриленде под наблюдением спецслужб на местных полигонах осуществлялась подготовка бывших офицеров Вермахта приемам ведения войны в случае возможного вторжения в СССР.)

По настоянию Ф.Рузвельта за вице-президентом Г.Уоллесом была установлена слежка на предмет лоббирования им интересов американского бизнеса в Третьем рейхе. В результате организованной британцами «прослушки» Ф.Рузвельту доложили о том, что за его «правой рукой» были замечены постоянные утечки секретной информации, которой снабжался один пронацистски настроенный шведский бизнесмен. После этого Ф.Рузвельту пришлось заменить своего вице-президента Г.Уоллеса Г.Трумэном.

По данным Джона Лофтуса (J.Loftus), бывшего сотрудника Бюро специальных расследований Министерства юстиции США, В.Роклер (W.Rockler), один из обвинителей на Нюрнбергском процессе, обнаружил немецкий документ, в котором фигурировали 13 американских банков, тайно работавших во время войны на Третий рейх. Минюст США обладал всей полнотой информации о том, где можно было бы найти «пропавших» свидетелей В.Роклера. Немецкие банкиры*, (*Если до проведения суда над военными преступниками по окончании войны считалось, что массовые убийства являются исключительно делом рук относительно небольшого количества лидеров СС, то свидетельства, представленные на суде, не оставили никакого сомнения в том, что к этим преступлениям был причастен немецкий бизнес, и не только предприятия Круппа и директора химического концерна «I.G. Farben Chemical Trust», но и более мелкие компании.) которых В.Роклер пытался привлечь к суду в Нюрнберге, работали в интересах американских и британских высокопоставленных лиц. Одним из них был спецпомощник генпрокурора США В.Шверинген (V.Swearingen), который укрыл всех американских и британских финансовых воротил от «надоедливых и любопытных» нюрнбергских обвинителей.

Все дела, связанные с финансовыми преступлениями нацистов, замалчивались. Финансовые потоки поступали на счета Третьего рейха с Уолл-стрит и лондонского Сити. Ф.Рузвельт, естественно, знал об этом, так же как и глава Минфина США Г.Моргентау, запустивший операцию «Безопасная гавань», которая была призвана выявить маршруты перемещений нацистского капитала и вернуть его западным инвесторам. Загвоздка состояла в том, что Ф.Рузвельт никогда не делился с Г.Трумэном о своих истинных планах по проведению суда над нацистскими банкирами в Нюрнберге. Финансовая элита Германии могла указать пальцем на своих американских инвесторов, которые возложили бы всю вину на основных спонсоров - «Великую старую партию»**. (**Grand Old Party (GOP) - так называлась Республиканская партия США.)  Если бы Ф.Рузвельту уготовано было пожить подольше, он бы преуспел в привлечении к суду за измену ведущих банкиров с Уолл-стрит. По сути, именно американские и британские финансовые элиты являлись главными спонсорами зарождения нацистской партии и Холокоста.   

Ключевую роль в спасении нацистов сыграл отец-основатель будущего ЦРУ А.Даллес, знавший если не все, то очень многое о массовом уничтожении людей разных национальностей в Германии и за ее пределами, но не сделавший ровным счетом ничего для того, чтобы победить это зло. А.Даллес, в то время являвшийся главой европейского офиса американской разведки в Берне, пользовался своим служебным положением, оберегая себя и своих клиентов от проведения расследования, связанного с отмыванием нацистских активов в Америке.

После войны А.Даллес усердно старался отделаться от своих связей с нацистами, особенно тех, кто должен был предстать перед трибуналом в Нюрнберге. Однако не погнушался в процессе создания в 1947 году ЦРУ попросту сменить старую вывеску - Управление стратегических служб (Office of Strategic Services - OSS) - на новую и, по сути, незаконно «пристроить на новую работу» весь аппарат нацистской разведки во главе с Р.Геленом, начальником 12-го отдела Генштаба «Иностранные армии Востока», позднее возглавлявшим Федеральную разведывательную службу ФРГ (BND). Именно от Р.Гелена А.Даллес унаследовал разветвленную и уже «готовую к употреблению» разведсеть, результаты деятельности которой во многом объясняют параноидальную и патологическую политику элиты США в отношении СССР, в основе которой лежал проект по масштабному импорту из нацистской Германии русофобии в годы холодной войны.

Поэтому нет ничего удивительного в роли Белого дома по дестабилизации ситуации на Украине, в потворстве пронацистски настроенному марионеточному Президенту П.Порошенко, возведшему в разряд государственных праздников страны постыдную дату - 14 октября, которая теперь отмечается как День защитника Украины. Именно в этот день в 1943 году С.Бандерой была создана Организация украинских националистов - ОУН-УПА. Примечательно, что как П.Порошенко, так и его заокеанские спонсоры явно подзабыли о том, что именно за подготовкой двух несостоявшихся покушений на Ф.Рузвельта во время войны стоял С.Бандера и германская разведка. Глава «незалежной», проголосовав против резолюции о борьбе с прославлением нацизма, явно взял пример со своих американских друзей, предав память 300 тыс. украинцев, погибших от рук нацистов в ходе второго сражения за Харьков в мае 1942 года.

С учетом зачищенного от «российской скверны» пространства околоесовских  и западных СМИ вряд ли стоит ожидать в эпоху постправды отклоняющихся от информационного мейнстрима правдивых публикаций о самом противоречивом периоде мировой истории. Есовская элита  продолжает раздирать кровоточащую ткань истории Второй мировой войны, сотканную из миллионов жизней великих мучеников-героев, взращенных в величайшую эпоху «омерзительного тоталитарного прошлого» и победивших зависть к такому удачному геополитическому многовековому проекту, как Россия.

 1Официальный сайт музея - www.historia-europa.ep.eu

 2EP Bureau decides to set up a “House of European History”: Press-release of the European Parliament // http://www.europarl.europa.eu/pdfs/news/expert/infopress/20081216IPR44855/20081216IPR44855_en.pdf

 3Для объективности мы привели максимально возможное число статей и заметок в прессе о создании Дома европейской истории, его открытии и впечатлениях от увиденного. Некоторые из них нейтральны по своей сути, а есть и такие, которые несут критический заряд. Подробнее см.: EU opens House of European History in Brussels // http://www.bbc.com/news/world-europe-39804142; Banks Martin. Controversial House of European History to open on 6 May // https://www.theparliamentmagazine.eu/articles/news/controversial-house-european-history-open-6-may; Donal Blaney. WWII referred to as the European Civil War: The EU cannot be serious? // http://www.dailymail.co.uk/debate/article-2131484/House-European-History-museum-EU-serious.html; Panichi James. House of European History gets cash and a lot of flak // http://www.politico.eu/article/house-of-european-history-gets-cash-and-a-lot-of-flak/; Cerulus Laurens. European history: under construction // https://laurenscerulus.wordpress.com/2014/12/05/european-history-under-construction/; Goodwin Diana. House of European History charts common course in divisive times // http://www.flanderstoday.eu/living/house-european-history-charts-common-course-divisive-times; Huijgen Arnold. The House of European History erases religion // https://acton.org/publications/transatlantic/2017/06/14/house-european-history-erases-religion;. Apelblat M. House of European History opened in Brussels // http://www.brusselstimes.com/eu-affairs/8157/house-of-european-history-opened-in-brussels; Revealed: the £44 million EU museum vanity project you are paying for // http://www.express.co.uk/news/world/682350/EU-European-House-of-European-History-Brussels; Abram Marco. A museum that seeks to project a transnational vision of European history. An ambitious project that has not escaped controversy and criticism. An interview with director Taja Vovk van Gaal // https://www.balcanicaucaso.org/eng/Areas/Europe/The-House-of-European-History-178791; Mecking Olga. Defining European Identity in a Divided Europe // https://www.citylab.com/life/2017/05/defining-european-identity-in-a-divided-europe/525756/ и др.

 4Похоже, европейская бюрократия настолько запуталась в поисках подходящего определения так называемой европейской идентичности и тех скреп, которые бы ее сцементировали, что некоторые, решив воспользоваться моментом и - не без иронии и сарказма - отдохнуть, представили читателю карты Европы с культурными маркерами. См.: Tearing Europe apart: 20 ways to slice a continent from Yanko Tsvetkov’s Atlas of prejudice 2 // http://www.businessinsider.com/here-are-20-other-ways-europe-can-be-sliced-up-2014-3?international=true&r=US&IR=T

 5Согласно интерактивной карте, размещенной на официальном сайте Дома европейской истории, среди участников проекта, предоставивших экспонаты, с российской стороны фигурируют Международное историко-просветительское, благотворительное и правозащитное общество «Мемориал» (Москва) и Государственный мемориальный музей обороны и блокады Ленинграда (Санкт-Петербург). Список партнерских организаций подробнее см.: https://historia-europa.ep.eu/en/partners 

 6На пресс-конференции по случаю официального открытия ДЕИ 4 мая 2017 г. Х.-Г.Петтеринг отметил, что Европарламент не вмешивался в творческий процесс его создания, предоставив «полную свободу»  специально приглашенному коллективу ученых. Видео-материалы пресс-конференции размещены на сайте Европарламента: http://audiovisual.europarl.europa.eu/Assetdetail.aspx?id=4254dfdd-67c0-4853-9f51-a76900be1bbc

 7В работе над Концептуальными основами Дома европейской истории принимали участие: профессор современной истории Варшавского университета В.Бороджей, профессор богословия Туринского университета Дж.Гракко, профессор истории Лёвенского католического университета М.Думоулин, президент Фонда «Дома истории ФРГ» Х.-В.Хюттер, заместитель директора Департамента наследия и архивов Министерства обороны Франции М.-Х.Джоли, почетный профессор истории Хельсинкского университета М.Клинге, бывший директор Рейксмузеума в Амстердаме Р. де Лёв, профессор истории Нового университета в Лиссабоне А.Рейс, директор Музея террора в Будапеште М.Шмидт. Текст документа см.: http://www.europarl.europa.eu/meetdocs/2004_2009/documents/dv/745/745721/745721_en.pdf

 8Речь идет о резолюции ГА ООН 71/179 от 19.12.2016 г. «Борьба с героизацией нацизма, неонацизмом и другими видами практики, которые способствуют эскалации современных форм расизма, расовой дискриминации, ксенофобии и связанной с ними нетерпимости». Подробнее см.: https://documents-dds-ny.un.org/doc/UNDOC/GEN/N16/453/96/PDF/N1645396.pdf?OpenElement

 9Loftus J. America's Nazi secret: An Insider's History of How the United States department of Justice obstructed congress by blocking congressional investigations into famous American families who funded Hitler, Stalin and Arab terrorists (2010 г.). Также см.: https://www.youtube.com/watch?v=C-fM7i2GW0k; Lichtblau Eric. In Cold War, U.S. Spy Agencies Used 1,000 Nazis // The New York Times. 2014. 26 October // https://www.nytimes.com/2014/10/27/us/in-cold-war-us-spy-agencies-used-1000-nazis.html; How Thousands оf Nazis Were 'Rewarded' With Life in the U.S. An interview with Eric Lichtblau // http://www.npr.org/2014/11/05/361427276/how-thousands-of-nazis-were-rewarded-with-life-in-the-u-s; Эрик Лихтблау, ветеран газеты «Нью-Йорк таймс», лауреат одной из престижных премий в области журналистики и литературы - Пулитцеровской премии 2006 года, присужденной за исследования рассекреченных материалов американских спецслужб о сотрудничестве США с нацистами во время и после Второй мировой войны.  Его книга «Как Америка стала пристанищем для пособников Гитлера» («The Nazis Next Door: How America Became a Safe Haven for Hitler’s Men») была представлена в рамках цикла симпозиумов по проблемам Холокоста. Подробнее см.: https://www.youtube.com/watch?v=eP3srgksUqU. См. также: Stea Carla. The UN Anti-Nazi Resolution, the Prague Declaration and the History of «US Accommodation with Nazis» // Global Research. January 04, 2015 // http://www.globalresearch.ca/the-un-anti-nazi-resolution-the-prague-declaration-and-the-history-of-us-accommodation-with-nazism/5422783; Stea Carla. America Opposes Adoption of United Nations Anti-Nazi Resolution. Global Research. December 08, 2016 // http://www.globalresearch.ca/america-opposes-adoption-of-united-nations-anti-nazi-resolution/5560956; Hamilton Shawn. A Brief History of Fascism in the United States // Global Research. October 19, 2016 // http://www.globalresearch.ca/a-brief-history-of-fascism-in-the-united-states/5551598

10Подробнее см.: Breitman Richard, Goda Norman J.W., Naftali Timothy, and Wolfe Robert. U.S. Intelligence and the Nazis (New York: Cambridge University Press, 2005); Breitman R. and Goda Norman J.W. Hitler's shadow: Nazi War Criminals, U.S. Intelligence, and the Cold War. Published by the National Archives // https://www.archives.gov/files/iwg/reports/hitlers-shadow.pdf  

Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > interaffairs.ru, 18 августа 2017 > № 2277214


Казахстан > Медицина. Миграция, виза, туризм > inform.kz, 16 августа 2017 > № 2277425

В Казахстане набирает популярность медицинский туризм. Стоимость операции по аорто - коронарному шунтированию в республике - 10 тысяч долларов, в европейских странах - 50 тысяч евро, а в США - около 100 тысяч долларов. Причина, по которой иностранцы едут в Казахстан для проведения операции на сердце не только в низкой цене, но и качество работы, сообщает ortcom.kz

Казахстанские клиники не уступают западным по уровню технической оснащенности и медицинским новациям. В Национальном научном кардиохирургическом центре внедрена технология, позволяющая запустить искусственный левый желудочек сердца. Благодаря этому Казахстан вошел в число 22 лучших стран мира по хирургическим инновациям.

Как отметила на пресс-конференции в Службе центральных коммуникаций вице-министр здравоохранения Республики Казахстан Лязат Актаева, на сегодня в Национальном кардиохирургическом центре установлено 208 устройств для проведения такой операции.

О развитии в республике медицинского туризма свидетельствует проведение операций для 212 иностранных пациентов из 15 стран ближнего и дальнего зарубежья с 2012 года.

По мнению вице-министра, данный индикатор однозначно является критерием развития кардиохирургии и привлекательности кардиохирургической службы.

Операция по пересадке сердца проводится только для граждан Казахстана, подчеркнул в ходе пресс-конференции председатель правления АО «Национальный научный кардиохирургический центр», известный кардиохирург Юрий Пя. «К нам приезжают пациенты из других стран, в частности, из Кыргызстана, Узбекистана, России. Есть из дальнего зарубежья. Это тоже признание уровня медицины», - отметил Юрий Пя.

С начала принятия Правительством программы развития кардиохирургии и кардиологии в 2007 -2009гг., по программе «Болашак» в разных странах была подготовлена целая плеяда молодых специалистов. Большинство из них вернулось и успешно работают в кардиохирургических, кардиологических центрах нашей страны. «Такие специалисты работают в каждом региональном центре. Причем, их у нас по нескольку - и в области кардиохирургии, и в области кардиологии», - сказал он.

По информации спикера, подготовка кардиохирургов начата и в Казахстане - открыта резидентура в национальном кардиохирургическом центре и в национальном научно-медицинском центре, а также республиканских центрах - к примеру, в медицинском центре имени Сызганова. Как поделился врач, практикующий хирург приступает к проведению операций на сердце, в среднем, через 10 лет после подготовки.

Казахстан > Медицина. Миграция, виза, туризм > inform.kz, 16 августа 2017 > № 2277425


США > Армия, полиция > regnum.ru, 16 августа 2017 > № 2276728

National Interest: Как уничтожить американский авианосец?

В какой-то момент может оказаться, что эффективность использования авианосцев станет не сопоставимой с затратами на их строительство и обслуживание

В случае военного конфликта чрезмерно высокая стоимость американских авианосцев может превратиться в их самое уязвимое место. Риск уничтожения авианосца может поубавить напористость американских адмиралов и президента США Дональда Трампа и, как следствие, снизить эффективность их использования, пишет Роберт Фарли в статье для The National Interest.

Начиная с 1940-х годов и по сей день авианосцы остаются символом военно-морской мощи. Но на протяжении всего времени существования авианосцев разрабатывались планы по их уничтожению. Со временем детали этих планов изменились, но основные принципы остались прежними. Некоторые эксперты утверждают, что баланс военно-морских сил необратимо смещается, а авианосцы начинают уступать свои позиции, главным образом, благодаря инновациям Китая и России.

В данной статье мы рассмотрим средства, которые могут быть задействованы для уничтожения американских авианосцев.

Торпеды.

17 сентября 1939 года немецкая подводная лодка U-29 торпедировала и затопила британский авианосец HMS Courageous. HMS Courageous стал первым авианосцем, уничтоженным в результате подводной атаки, но не последним. Во времена Второй мировой войны США, Великобритания и Япония потеряли большое количество авианосцев в результате атак подводных лодок. Последним авианосцем, затонувшим в результате подводной атаки, стал японский HIJMS Shinano, торпедированный в ноябре 1944 года.

Атака подводных лодок представляет одну из первостепенных опасностей для современных авианосцев. Российские и китайские подводные лодки регулярно проводят учения по атаке авианосцев, такие же учения проводят и страны НАТО. К счастью, ни один авианосец пока не был торпедирован.

В 2005 году военные США подорвали на авианосце USS America несколько зарядов, моделирующих попадание торпед, однако корабль остался на плаву. В ходе испытаний авианосец USS America все же затонул. Вопрос заключается в том, что пока никто не знает наверняка, сколько современных торпед потребуется, чтобы затопить американский авианосец. С уверенностью можно предположить, что использование даже одной торпеды нанесёт крупный ущерб и существенно снизит эффективность авианосца.

Крылатые ракеты.

В 1943 году немцы использовали высокоточную бомбу для уничтожения итальянского линкора «Рома». Эти бомбы вскоре уступили место крылатым ракетам, которые можно запустить с самолёта, корабля, подводной лодки и наземной установки.

В настоящий момент Китай, Россия и ряд других государств располагают большим количеством крылатых ракет, способных поразить боевые группы авианосцев США. Как и в случае с торпедами, пока нет наглядных доказательств эффективности крылатых ракет против авианосцев, однако ракетный удар может нанести серьёзный ущерб его палубе и полностью парализовать проведение воздушных операций.

Противокорабельные баллистические ракеты.

За последнее десятилетие противокорабельные баллистические ракеты стали одним из главных средств для уничтожения авианосцев. Китайская ракета Дунфэн-21 представляет серьезную опасность для ВМС США. Дальнейшее развитие Дунфэн-21 вынудило оборонное ведомство США активизировать свои усилия по укреплению противоракетной обороны военных кораблей. Развитие противокорабельных баллистических ракет заставило ВМС США пересмотреть роль авианосцев в активных боевых действиях.

Высокая стоимость

Современные атомные авианосцы США типа «Джеральд Р. Форд» стоят около $13 млрд без учёта стоимости самолётов. При размещении на палубе самолётов F-35 и F/A-18E/F стоимость одного авианосца начинает зашкаливать и продолжает расти при учёте расходов на группу сопровождения. В какой-то момент может оказаться, что эффективность использования авианосцев станет не сопоставимой с затратами на их строительство и обслуживание.

По мнению Фарли, если в будущем авианосцы не смогут внести существенный вклад в разрешение конфликтов, в которых участвуют США, будет невозможно оправдать использование ресурсов, необходимых для их строительства и обслуживания. Подобное развитие событий приведет к устареванию авианосцев как средства поддержания национальной мощи.

Читайте также: National Interest: Почему Трамп должен пригласить Ким Чен Ына в Вашингтон?

Означают ли все вышеперечисленные угрозы, что время авианосцев подходит к концу? Думаю, что нет, пишет Фарли. Россия и Китай не прекращают разрабатывать военные системы для уничтожения авианосцев, поскольку рассматривают их как потенциальную угрозу для своей безопасности, однако корабли США имеют надёжные средства защиты. Наконец, Китай приступил к реализации собственной программы по строительству авианосцев. В скором времени Китай может занять второе место в мире по количеству авианосцев.

Тем не менее, если США не смогут остановить рост затрат на строительство авианосцев и сократить стоимость палубной авиации, может возникнуть вопрос о целесообразности использования авианосных ударных групп, считает автор статьи.

Максим Исаев

США > Армия, полиция > regnum.ru, 16 августа 2017 > № 2276728


Россия > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 16 августа 2017 > № 2275369 Денис Волков

После стабильности. Каких перемен захотело российское общество

Денис Волков

Социологические исследования показывают, что число сторонников перемен в России может достигать двух третей населения. Но это не те перемены, о которых любит говорить демократическая общественность, а у большинства респондентов нет понимания того, как могут произойти желаемые изменения

О том, что эпоха путинской стабильности подходит к концу, заговорили уже давно – особенно активно после 2014 года с его украинским кризисом и падением цен на нефть. В последние месяцы этот тезис получил еще одно подтверждение: наши социологические исследования показывают, что россияне действительно хотят перемен. Так, в декабре 2016 года половина населения страны (53%) выступала за решительные перемены. Только треть (35%) считала, что, наоборот, перемены не нужны и все должно оставаться как есть. Вопросы в других формулировках показывают, что число сторонников перемен может достигать двух третей населения.

Однако каких именно перемен хотят люди? Рискну предположить, что представления большинства читателей этих строк о том, какие перемены стране необходимы, сильно отличаются от того, что думает по этому поводу российский обыватель. Записывать всех сторонников в один лагерь было бы серьезной ошибкой. Вообще, обнаружить готовые формулы изменений можно лишь в узких элитных и экспертных группах. Среди широких слоев населения целостного понимания желаемого курса нет. Есть только самые смутные, разрозненные и часто противоречивые представления.

Один из способов понять, каких именно перемен хочет российское общество, – это посмотреть на социально-демографические характеристики этих людей: сколько им лет, где они живут, каков их материальный статус, за кого они голосуют. Другой способ – оттолкнуться от основных запросов большинства населения: чего хотят люди, какие проблемы их волнуют.

Интересно, что во всех социально-демографических группах число сторонников перемен (в приведенной формулировке) не опускается ниже 40%. Но среди социально незащищенных слоев населения таких людей особенно много: среди бедных (тех, кому, по их собственным ощущениям, едва хватает на еду) таких 60%, среди пожилых – 58%. Напротив, среди тех граждан, кто может чувствовать себя в привилегированном положении, сторонников перемен поменьше: среди москвичей и обеспеченных слоев населения по 46%, среди самых молодых – 40%. Если жизнь сносная, зачем что-то менять? Лучшее, как известно, враг хорошего.

Но еще большие различия по вопросу о необходимости перемен наблюдаются в зависимости от политических взглядов респондентов. При этом для людей либеральных взглядов характерны среднестатистические показатели. Наибольшую готовность к переменам (до 75% по группе) демонстрируют сторонники КПРФ и Геннадия Зюганова (по совместительству все те же пенсионеры), а также ЛДПР и Владимира Жириновского – до 80% (их электорат моложе).

Не приходится сомневаться, что сторонники перемен составляют большинство среди тех, кто готов голосовать за демократические партии или за Алексея Навального. Но проблема в том, что совокупное количество этих людей на сегодняшний день слишком мало, чтобы изучать его с помощью обычных общероссийских опросов. Получается, что массовый избиратель если и видит альтернативу нынешнему положению вещей, то скорее среди системных левых и политиков-популистов. Голос демократических партий либо не слышен, либо они не могут найти общий язык с рядовыми россиянами. Но если не достигаешь и понимаешь своего избирателя, вряд ли можно рассчитывать на его поддержку.

Среди путинского электората сторонников перемен меньше, но даже здесь они составляют половину. Вероятно, это те самые люди, которые считают, что если кто-то и способен изменить ситуацию, улучшить жизнь простых граждан, то это лишь Владимир Путин. Остальные не справятся.

Если выделить в отдельные группы тех, кто голосует за «Единую Россию», «не имеет политических взглядов», «не интересуется политикой» или не ходит голосовать, то в них большинство выступает за то, чтобы «оставить все как есть».

Что изменить

Уже на основе приведенных данных можно предположить, что большинство сторонников перемен хотят изменений в социальной сфере, а не в политике. Достаточно вспомнить, что половина населения готова переизбрать Владимира Путина в следующем году, а все 80% одобряют его деятельность на посту президента.

Анализ основных проблем, которые беспокоят людей, подтверждает эту гипотезу. На протяжении четверти века социологических измерений большинство наших сограждан беспокоят прежде всего экономические проблемы: рост цен, низкие зарплаты, недостаточные социальные выплаты (до 70%), бедность, обнищание, снижение уровня жизни (до 50%), угроза потери работы (до 40%). Даже небольшие перемены к лучшему в этих областях наиболее желанны для российских граждан. Все остальные проблемы, как бы остро они ни стояли, отходят на второй план.

Социальной повесткой сегодня занимается прежде всего власть (и отчасти коммунисты). К власти люди обращают свои жалобы, с властью пытаются договориться, выходя на митинги. Так было не всегда. Успехи демократических партий в 1990-е годы были связаны с тем, что они предлагали решение проблем, стоящих на повестке дня, которые находили отклик у значительной части населения. Но в какой-то момент эта связь с избирателем была демократами потеряна. Опросы показывают, что тема демократических прав и свобод в отрыве от вопросов уровня жизни, социальной справедливости и защищенности интересна лишь для нескольких процентов россиян.

Кроме того, большинство наших респондентов не способны самостоятельно распознать нарушение этих прав. К примеру, на перипетии независимых телеканалов, газет, интернет-изданий, радиостанций обращают внимание не более 5–7% россиян. Поэтому сегодня в России на борьбе за свободу собраний, независимые СМИ и прочее можно снискать уважение экспертного сообщества, но никак не рядовых избирателей.

Большинство российских граждан плохо разбираются в вопросах государственного устройства, а разговоры про разделение властей понятны лишь представителям узких профессиональных слоев. Скорее всего, демократические реформы можно продать населению только как приложение к пакету мер по решению тех проблем, которые люди считают наиболее острыми и актуальными.

Отдельно стоит сказать о коррупции. Острой общественной проблемой ее считают около 30% респондентов, что делает ее заметной темой второго плана. Однако громкие коррупционные скандалы захватывают внимание гораздо большей части населения. В свое время за делом «Оборонсервиса» следило почти столько же людей, сколько за событиями на Украине в 2014–2015 годах.

Борьба с коррупцией является универсальной мобилизующей темой, потому что затрагивает вопросы социальной справедливости. В странах с небогатым населением, к которым относится и Россия, случаи вопиющей коррупции особенно впечатляют. Эта тема волнует людей по всему миру, и Алексей Навальный здесь не является первопроходцем. В Индии, в Индонезии, на Украине – везде есть политики, которые строят свою карьеру вокруг антикоррупционной повестки. Но борьбу с коррупцией также необходимо увязать с планом других изменений. Здесь также требуется позитивная повестка.

Как изменить

У большинства населения нет понимания того, как могут произойти желаемые изменения. Вообще, любые вопросы о будущем вызывают у респондентов большие затруднения. Альтернативного проекта будущего нет даже у продвинутой части общества – людей с активной гражданской позицией, интересующихся политикой, следящих за событиями внутри страны и за ее пределами.

На протяжении прошлого года Левада-центр проводил серии групповых дискуссий с московскими активистами, волонтерами, сторонниками различных политических партий, представителями столичного среднего класса. Обобщая материалы проведенных бесед, можно выделить несколько сценариев перемен. Нужно подчеркнуть, что это не готовые сценарии, а лишь то, что складывается из отдельных реплик и разрозненных идей респондентов.

Согласно одному из сценариев, изменения могут произойти только после тотальной смены власти, потому что «все прогнило и нужно менять всю систему». Такая замена должна произойти, например, по результатам выборов, на которых полную победу одержит оппозиция. Этого мнения обычно придерживаются люди демократических убеждений.

Слабая сторона этого сценария заключается в том, что мало кто из опрошенных всерьез считает, что такой вариант возможен в обозримом будущем. В то, что люди у власти уйдут по собственной воле, не верит практически никто: «Кто у нас когда от власти отказывался?» Кто-то говорит о слабости и неорганизованности оппозиционных партий: «Они такие же, как все остальные». Многие просто не замечают никого, кроме завсегдатаев федеральных каналов. Хотим мы того или нет, телевидение в России все еще остается главным источником новостей. Того, кто не появляется в телевизоре, обыватели просто не знают.

Большинство респондентов не верит в саму возможность изменения косной бюрократической системы: «К власти приличных людей никогда не допустят», «Даже если кто-то приличный прорвется, система их перемелет». Люди жалуются на засилье одних и тех же лиц, говорящих одно и то же изо дня в день. Хотя респонденты настаивают, что честные люди с новыми идеями в нашей стране все-таки есть, но назвать их практически никто не может.

По мнению других, обновление произойдет лишь в результате полного саморазрушения системы под грузом экономических проблем (дальнейшее падение цен на нефть, исчерпание резервов Стабилизационного фонда) или в результате гражданской войны (но не между патриотами и национал-предателями, а между богатыми и бедными), когда «терпение народа» подойдет к концу. Для участников групповых дискуссий этот сценарий выглядит наиболее понятным и вероятным. Однако он не является желанным, так как путь к нему лежит через потрясения.

В рамках третьего сценария изменения произойдут в отдаленном будущем сами по себе – благодаря медленному накоплению гражданских связей, развитию гражданского общества, в результате «просвещения» остальной части населения. Этого варианта развития событий придерживаются так называемые сторонники малых дел. Однако увидеть ощутимые изменения при своей жизни эти люди практически не надеются.

Наконец, перемены могут произойти неожиданно сверху, когда появится «новый Горбачев». При этом часть респондентов продолжает надеяться, что роль реформатора примет на себя Владимир Путин. Такое впечатление, что это был бы наиболее желанный и удобный для всех сценарий: изменить все, ничего не меняя, ничем не жертвуя, не прилагая никаких усилий. Власть изменится сама.

Получается, что изменения в рамках этого сценария также невозможно ни предугадать, ни приблизить. Но главная проблема этого сценария в том, что он все никак не начинает реализовываться. В том, что на Владимира Путина невозможно никак повлиять, чтобы он «услышал», «узнал», «разобрался», признаются даже его сторонники. Наверное, единственный способ добиться его внимания – прилюдно попросить президента решить проблему во время прямой телевизионной линии.

Итак, больше половины населения страны хотели бы перемен, хотя это и не те перемены, о которых любит говорить демократическая общественность. Невозможность существенно повлиять на ситуацию в рамках любого из описанных сценариев усиливает в российском обществе дезориентацию и депрессию. Даже те, кто готов действовать, не знают, с чего начать, за что браться, кого слушать. Отсюда нежелание принимать на себя ответственность и думать на перспективу.

В этой ситуации имеют смысл только три рецепта: «встраиваться в существующую вертикаль», «делать что должно, и будь что будет» (не рассчитывая увидеть результат) и «уезжать». Вряд ли такие общественные настроения благоприятны для развития инноваций и проявления инициативы, так необходимых сегодня для поддержания экономического роста. Зато для консервации нынешнего положения вещей и удержания общества под контролем они вполне подходят.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > carnegie.ru, 16 августа 2017 > № 2275369 Денис Волков


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 16 августа 2017 > № 2275327

Сканирование сетчатки глаза заменит электронную цифровую подпись

Система станет частью мультимодальной биометрии

В прошедшие выходные в головном офисе ForteBank состоялся круглый стол Fintech Talks, посвященный актуальным вопросам развития FinTech-технологий, включая Blockchain, Big Data, криптовалюты. Участники встречи также обсудили создание Единой национальной идентификационной системы (ЕНИС), основной частью которой станет интернет-паспорт гражданина РК, позволяющий проводить верификацию человека при совершении любой операции в интернете. Об этом сообщила пресс-служба ForteBank.

В круглом столе приняли участие представили крупных банков, Международного финансового центра «Астана», правительства для граждан, Центра ГЧП, национальных и технологических компаний, эксперты, стартаперы, разработчики и предприниматели. Как выяснилось во время встречи, идентификация будет основана на мультимодальной биометрии — распознавании по лицу, отпечаткам пальцев и сканированию сетчатки глаза. Проект внедрения интернет-паспортов граждан уже активно обсуждается и созданы соответствующие рабочие группы.

Как заметил председатель правления ForteBank Магжан Ауэзов, в наши дни сложно представить себе эффективную деятельность компаний без использования информационных технологий.

«Игнорировать появление инноваций и прорывных проектов сегодня — значит обеспечить потерю рыночных позиций завтра. ForteBank в этом отношении активно развивает инновационные направления, включая интернет- и мобильный банкинг, сбор и обработку данных, предоставление новых инновационных услуг и сервисов клиентам. Мы не видим в финтехе угрозу, а, напротив, готовы активно сотрудничать с интересными проектами», — резюмировал он.

В рамках круглого стола в том числе обсуждались вопросы поддержки стартап-проектов, регулирования криптовалют, а также реализации первого в Казахстане поведенческого скоринга по технологии машинного обучения, который прогнозирует вероятность выхода клиента в дефолт в течение последующих 12 месяцев, используя технологию нейронных сетей.

Участники круглого стола сошлись во мнении — обсуждаемая тематика многогранна и настолько быстро совершенствуется, что подобные обсуждения необходимо проводить регулярно.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 16 августа 2017 > № 2275327


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 августа 2017 > № 2276406

Совещание о реализации программы «Цифровая экономика».

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Сегодня в очередной раз говорим о цифровой экономике. Но это не потому, что у нас другие темы ушли на задний план, а потому, что это действительно очень важное направление работы, в конечном счёте призванное обслуживать экономическую деятельность в целом. Это инфраструктурный проект, огромный. Ровно поэтому ему такое внимание уделяется.

Программа уже утверждена, включена в перечень основных направлений стратегического развития страны до 2018 года и на период до 2025 года. Вчера мы с коллегами по Евразийскому союзу обсуждали ту же самую повестку, но уже в масштабах всего Евразийского союза, то есть пяти государств. С разной скоростью, но желание двигаться в этом направлении выражают все наши партнёры по Евразийскому союзу. С учётом того, что мы с ними создаём общий рынок (по сути, основные начала этого рынка уже созданы), очевидно, что мы не можем уклониться от того, чтобы договариваться с ними по всем параметрам создания инфраструктуры цифровой экономики. Весь мир этим занимается, принимаются национальные планы. Нам надо не оказаться в догоняющих.

При реализации программы цифровой экономики должны быть решены несколько задач. Они там указаны, я просто ещё раз сконцентрирую внимание на них. Во-первых, это расширение поддержки стартапов, малого и среднего бизнеса, которые занимаются разработкой и внедрением цифровых технологий, потому что именно этот сегмент бизнеса наиболее активно вовлечён в такого рода деятельность. Чтобы бизнес сам приходил в «цифру», надо подумать, какую финансовую поддержку ему оказать, какие налоговые режимы дополнительно создать, какие административные барьеры из существующих можно было бы устранить. Законодательство не должно сковывать предпринимательскую деятельность и научную мысль. Понятно, что законодательство должно адаптироваться, и здесь пределы его расширения, на мой взгляд, достаточно серьёзные. Они ограничиваются лишь прямым нарушением закона или вопросами, связанными с национальной безопасностью.

Наши крупные компании активно помогают инновационным стартапам и небольшим предприятиям. Чтобы структурировать эту работу, мы планируем создать автономную некоммерческую организацию «Цифровая экономика». В состав этой организации готовы войти наши крупные структуры, такие как «Ростех», «Росатом», Сбербанк, «Ростелеком», фонд «Сколково», Агентство стратегических инициатив, «Яндекс», Mail.Ru, «Рамблер» и некоторые другие. Новая организация будет формировать запросы от бизнеса, проводить мониторинг программы «Цифровая экономика», оценивать эффективность реализации этой программы. И будет совещательным органом управления, определяющим некоторые стратегические моменты и, конечно, технику.

Мы сформируем пять центров компетенций. Они станут базовыми площадками, на которых вместе с другими представителями бизнеса, государства и научной среды будут развиваться такие направления, как кадры, нормативное регулирование. Кстати, это, может быть, сложнейшая история, потому что не так трудно всё это описать в концепциях и даже, как ни странно, создать какой-то новый технологический продукт, как всё это описать в нормативных выражениях и протолкнуть через горнило исполнительной власти – мы это прекрасно понимаем. И здесь нужно будет идти на компромиссы, проявлять разумную договороспособность, для того чтобы подобного рода нормативная среда возникла. Речь идёт и о создании технологических заделов, и об инфраструктуре, и, конечно, о поддержании информационной безопасности, потому что это оборотная сторона вообще всей современной, новой экономики, основанной на «цифре». Естественно, это не означает, что мы каких-то лидеров тут себе сами придумали. Лидеры меняются, технологический рынок открыт, поэтому и работать здесь могут все, кто пожелает.

Во-вторых, нам нужно будет следить, как реализуются программы цифровой экономики в других странах (мы, собственно, этим занимаемся), сотрудничать с зарубежными компаниями там, где это возможно, создавать совместные проекты, приглашать талантливых специалистов, иностранцев на работу в Россию и, конечно, возвращать наших граждан, которые уехали и занимаются этими темами. Развивая технологии, нам не следует замыкаться только на каких-то своих подходах.

И третье. Серьёзного переосмысления требует система образования и трудоустройства. Никакие изменения не будут происходить, если к ним не готовы люди, это абсолютно очевидно. Но люди очень быстро учатся, наши граждане в том числе. И поэтому всё то, что мы делаем, должно быть замкнуто именно на человеческую историю. Нам необходимо скорректировать образовательные программы, чтобы готовить тех, кто способен ориентироваться в мире, который меняется каждый день. Я имею в виду не только студентов. Студенты – само собой. Нужно готовить всех, включая людей старшего поколения, пользователей, которые очень далеки от инноваций, к изменениям экономической и социальной жизни. Важно понять, что эти технологии, цифровая экономика уже вошли в нашу повседневную жизнь. Даже если люди это так не ощущают, на самом деле это всё присутствует. Это и мобильная связь, и телевидение, и различные сервисы, которые получают граждане. Просто всего этого будет гораздо больше, и всё это приобретёт совершенно другое качество.

Есть и проблемы, которые должны обсуждаться, о которых мы должны помнить, начиная с того, что часть профессий просто может уйти в прошлое, потребуются новые подходы, новые знания, новые специальности, умение мыслить открыто и постоянно учиться этому.

Очевидно, что все эти преобразования потребуют комплексной, прозрачной и оперативной системы управления. Цифровая экономика – это не проект Минкомсвязи, Министерства экономического развития или какого-либо другого ведомства. Это пространство для совместной работы всех органов власти, бизнеса, науки и в целом людей, которые занимаются этими проблемами. Чтобы скоординировать это взаимодействие, внутри аппарата мы создадим подкомиссию по цифровой экономике, которая будет решать поставленные задачи в оперативном режиме. В неё войдут представители федеральных ведомств, Аппарата Правительства, Администрации Президента, Агентства стратегических инициатив, Аналитического центра при Правительстве. Возглавит подкомиссию первый заместитель Руководителя Аппарата Правительства Максим Алексеевич Акимов. Распоряжение на эту тему я уже подписал.

В общем, работы очень много.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 августа 2017 > № 2276406


Казахстан. Австралия. Великобритания > Металлургия, горнодобыча > dknews.kz, 15 августа 2017 > № 2275145

Крупнейшая австралийско-британская горнодобывающая компания Rio Tinto приступила к выполнению аэрогеофизических исследований и буровым работам на участках в Карагандинской области в рамках реализации двух инвестиционных геологоразведочных проектов по разведке медно-порфировых месторождений в Казахстане.

Проекты реализуются австралийско-британским концерном в партнерстве с национальной геологоразведочной компанией «Казгеология».

На участке Коргантас компания на днях завершила наземные геофизические исследования и приступила к проведению буровых работ. На сегодняшний день объем бурения составил порядка 2 500 м.

Над площадью Балхаш-Сарышаган Rio Tinto выполняет аэромагнитную и радиометрическую съемку, из запланированных 24000 пог.км съемки на сегодняшний день выполнено 86%. Также на участке продолжаются наземные геофизические работы.

Стоит отметить, что на обоих проектах выполняется программа геохимического опробования и из запланированного на данный сезон объема выполнено 69%.

Напомним, что данные проектные участки достаточно крупные по своему масштабу: Балхаш-Сарышаганская площадь составляет порядка 13000 кв.км, а площадь участка Коргантас – около 4000 кв.км. Проекты находятся на третьем и четвертом годах геологоразведки соответственно и техническая команда Rio Tinto трудится над тщательной поэтапной оценкой перспективности данных участков.

Помимо этого на базе проекта Балхаш-Сарышаган Rio Tinto реализовывает инициативу по трансферу технологий и инноваций в АО «Казгеология» в рамках стратегических договоренностей достигнутых с Правительством Республики Казахстан. На сегодняшний день около 70 сотрудников Казгеологии прошли программу профессионального обучения по различным техническим дисциплинам.

Третий этап сотрудничества будет заключаться непосредственно в трансфере технологий и будет реализован в течение следующих нескольких лет.

Казахстан. Австралия. Великобритания > Металлургия, горнодобыча > dknews.kz, 15 августа 2017 > № 2275145


Россия. СФО > Агропром > fruitnews.ru, 14 августа 2017 > № 2276501

Минпром Бурятии поддержит сборщиков и переработчиков дикоросов

В список новых мер поддержки малого и среднего предпринимательства, разработанных Минпромом Республики Бурятия, войдут финансовая помощь в виде компенсаций части затрат для предприятий, занимающихся сбором, переработкой дикоросов, лекарственных трав, хранением и переработкой овощей.

Всего в перечень дополнительных мер поддержки малого бизнеса в Бурятии вошли 4 новые категории предприятий, включая переработку шерсти и строительство аэропортов, а также инновационные предприятия, действующие более 1 года.

В министерстве промышленности отметили, что субъекты предпринимательства, которые занимаются строительством, реконструкцией производственных помещений для хранения, переработки дикоросов, лекарственных трав, овощей, а также приобретением оборудования для этого, могут расчитывать на компенсации части затрат до 5 млн рублей.

От 5 до 15 миллионов рублей предусмотрена поддержка инновационным предприятиям, если они отвечают условиям и, к примеру, занимаются исследованием и разработкой новых продуктов и услуг, производственным проектированием, дизайном новых продуктов, приобретением машин, оборудования, связанных с технологическими инновациями, новых технологий и прочее.

Россия. СФО > Агропром > fruitnews.ru, 14 августа 2017 > № 2276501


Казахстан. УФО > Внешэкономсвязи, политика > newskaz.ru, 14 августа 2017 > № 2275146 Евгений Куйвашев

Глава Свердловской области: ЭКСПО в Астане стало центром притяжения

Глава Свердловской области Евгений Куйвашев во время своего рабочего визита в Астану дал интервью корреспонденту Sputnik. Куйвашев проведет в столице Казахстана ряд переговоров о продвижении заявки Екатеринбурга на право проведения Всемирной универсальной выставки ЭКСПО-2025

– Евгений Владимирович, Свердловская область стала одним из регионов, которые представлены на национальной российской экспозиции в рамках специализированной выставки ЭКСПО-2017 в Астане. Ваши впечатления от выставки и чего Вы ждете от участия Среднего Урала в ЭКСПО-2017?

– Астана впервые принимает у себя специализированную выставку ЭКСПО и, надо отметить, что в Республике Казахстан очень ответственно и основательно подошли к подготовке мероприятия мирового масштаба. За несколько лет проведена колоссальная работа, позволившая выстроить потрясающий выставочный комплекс, который и после ЭКСПО будет служить на благо жителей республики. Здесь использованы самые передовые "зеленые" технологии, лучшие умы сумели реализовать свои инновационные идеи, чтобы глобальный проект смог быть претворен в жизнь и быть успешным. Уже сегодня мы видим, что интерес к выставке высок, и Астана стала центром притяжения экспертов со всех стран мира, ключевой площадкой для решения вопросов в энергетике.

Тема выставки ЭКСПО-2017 – "Энергия будущего". Средний Урал имеет огромные наработки в сфере энергетики, применения новых технологий, направленных на повышение энергоэффективности и сбережения энергоресурсов. В рамках выставки Свердловская область представит свои достижения в этой сфере, а также продемонстрирует участникам экономический потенциал региона.

Основной визит делегации Свердловской области в Астану состоится в третьей декаде августа. На этот период запланирован ряд деловых встреч и переговоров с представителями органов власти Республики Казахстан, акиматов и бизнес-сообщества. Ожидается насыщенная деловая программа, которая, уверен, позволит открыть новые грани международного сотрудничества Среднего Урала, укрепить связи и придать импульс инновационной деятельности региона.

В то же время я расцениваю ЭКСПО-2017 как уникальную возможность изучить передовой практический опыт Астаны в организации такого глобального проекта. Не секрет, что Россия подала заявку на проведение в 2025 году Всемирной универсальной выставки ЭКСПО. И в качестве города-кандидата выступает Екатеринбург с темой "Преобразуя мир: инновации и качество жизни". Заявка получила поддержку президента России Владимира Путина, и сейчас на всех уровнях ведется многоплановая работа по ее продвижению.

Я приглашаю всех 23 августа посетить стенд Свердловской области на национальной экспозиции Российской Федерации, где состоится презентация нашей заявки на ЭКСПО-2025.

– В борьбе за ЭКСПО у Екатеринбурга в качестве соперников выступают Париж, Осака, Баку. Как Вы оцениваете шансы российской заявки на победу?

– Я уверен, что позиции российской заявки очень сильны, и у нас действительно очень хорошие шансы на победу.

Во-первых, Екатеринбург имеет уникальное географическое положение – на стыке Европы и Азии, что определило его роль как ключевого транспортного и логистического центра страны. В столице Урала расположен крупнейший региональный аэропорт России и один из лучших в стране транспортных хабов по приему в том числе иностранных гостей – я говорю об аэропорте Кольцово. С каждым годом укрепляются позиции региона в сфере туризма, в том числе, делового.

Во-вторых, у нас есть серьезные наработки в плане проведения крупных международных выставочных мероприятий. Мы закрепили за собой проведение российско-китайского ЭКСПО, ряда отраслевых выставок по самому широкому спектру направлений. Промышленная выставка-форум ИННОПРОМ надежно закрепилась в международном календаре выставок. Практика проведения выставки со страной-партером оправдала себя. В предыдущие годы нашими партнерами становились Китай, Индия. В этом году была Япония, в следующем – Южная Корея. Германия – признанный лидер в сфере проведения промышленных выставок – рассматривает возможность, чтобы в краткосрочной перспективе стать страной-партнером ИННОПРОМа.

Совсем скоро международное сообщество сможет убедиться в гостеприимстве Екатеринбурга в рамках проведения матчей Чемпионата мира по футболу 2018 года.

С учетом того, что между Екатеринбургом и Астаной открыт регулярный прямой рейс, приглашаю всех казахстанских болельщиков на матчи Чемпионата мира по футболу, которые состояться в 2018 году в Екатеринбурге. Помимо футбола казахстанским туристам мы можем предложить и интересные музеи – Музей первого президента России Бориса Ельцина, филиал Эрмитажа, музей конструктивизма под открытым небом.

Спектакли екатеринбургских театров регулярно получают признание престижной "Золотой маски". Любителям активного отдыха на природе мы можем предложить и горнолыжные склоны, и сплав по живописным уральским рекам. Мы возрождаем и направления санаторно-курортного туризма. Проще говоря – сейчас Средний Урал способен заинтересовать туриста с любыми интересами и разным кошельком.

В-третьих, и я считаю это самым главным конкурентным преимуществом – мы научились трансформировать инновационные идеи в осязаемые проекты, повышающие качество жизни людей. С прошлой заявочной компании мы приобрели новые компетенции в промышленности, информационных технологиях, в области создания городского пассажирского транспорта, лекарств. Поэтому наша презентация – это не повторение пройденного материала, это абсолютно новая заявка, которая имеет хорошие шансы на успех.

Напомню, что первая универсальная выставка прошла в 1851 году в Лондоне. С тех самых пор Россия регулярно участвовала во Всемирных и специализированных выставках, и за 160 с лишним лет такого участия вполне заслуживает того, чтобы принимать выставку на своей территории, и, как и подобает радушной хозяйке, – продемонстрировать свое гостеприимство. Убежден: ЭКСПО-2025 – это вызов, к которому готов и Екатеринбург, и Свердловская область, и вся Россия. Если именно столица Урала будет выбрана в качестве места проведения выставки, то Екатеринбург станет настоящим открытием для всех наших иностранных гостей.

Рассчитываю на поддержку нашей заявки со стороны зарубежных коллег, и надеюсь, что участие в ЭКСПО-2017 в Астане позволит нам еще на шаг приблизиться к победе.

– В свое время президент России Владимир Путин назвал Свердловскую область в числе лидеров экономического сотрудничества с Республикой Казахстан. Насколько сегодня удается поддерживать этот уровень взаимоотношений? В каких отраслях отмечен наибольший рост, а где есть необходимость наращивания оборотов?

– Республика Казахстан в течение длительного периода остается для Свердловской области лидером внешнеторгового сотрудничества среди стран СНГ. Это обусловлено нашей общей историей, традиционным развитием кооперационных связей. И мы не просто держим высокую планку взаимовыгодного партнерства, но и продолжаем находить новые возможности для его развития, реализации совместных проектов. За пять месяцев 2017 года объем внешней торговли с Казахстаном увеличен почти на 50 процентов в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составил более 500 миллионов долларов. Мы нарастили поставки металлов и изделий из них, минеральной продукции в Республику. В свою очередь, выросли объемы импорта энергетического угля.

Хочу отметить, что мы рассматриваем республику не только в качестве рынка сбыта уральской продукции, но и как серьезного партнера для реализации крупных инвестиционных проектов, поскольку Казахстан является ярким примером ускоренного инновационного развития во всех сферах. И в этом направлении мы тоже преуспели: сегодня у нас реализуются совместные проекты в горно-металлургической промышленности, машиностроении, химическом, лесопромышленном и строительном комплексе, сельском хозяйстве.

Очень перспективным считаю сотрудничество с Северо-Казахстанской областью в сфере информационных технологий. Наши коллеги интересуются уральскими разработками: автоматизированной системой управления "Энергоплан", информационно-аналитическим комплексом "ЭнергоАтлас Свердловской области", проектом "Биржа энергосервисных контрактов". Уральский федеральный университет сотрудничает с казахстанскими партнерами в сфере "зеленой" энергетики.

Ну и, безусловно, аграрный Казахстан, интересен нам в решении продовольственного вопроса – я имею в виду закупки тех видов сельскохозяйственной продукции, которые нам не позволяет в необходимом количестве вырастить наш уральский климат. Также мы рассчитываем в перспективе на создание совместных производств по переработке сельскохозяйственной продукции.

Мы также продолжаем развивать межрегиональные связи. Так, у нас установлены контакты со многими регионами Республики. С Астаной, Карагандинской областью, Костанайской областью подписаны и успешно реализуются соглашения о сотрудничестве.

Взаимопонимание сторон на всех уровнях, возможность работать в едином экономическом пространстве, относительно небольшие расстояния между уральским регионом и Казахстаном, а также отсутствие языкового барьера открывает перед нами широкие возможности, позволяет вести конструктивный диалог, оперативно решать все вопросы.

Развитию нашего регионального и торгово-экономического сотрудничества в немалой степени способствует и наличие прямого авиасообщения между Свердловской областью и Республикой Казахстан. Возможность прямых перелетов – это одно из ключевых условий для развития делового, культурного обмена, обмена студентами в рамках образовательных проектов, и, конечно, туризма. О чем я уже говорил.

Очевидно, что сегодня нет ни одной значимой сферы, где бы не пересекались наши интересы и не было бы выстроено эффективное взаимодействие. И я уверен, что год от года это сотрудничество будет только укрепляться.

Казахстан. УФО > Внешэкономсвязи, политика > newskaz.ru, 14 августа 2017 > № 2275146 Евгений Куйвашев


США. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > aze.az, 14 августа 2017 > № 2274383

Сланцевые нефть и газ — новое стратегическое оружие США

Около трех лет назад Америка приняла историческое решение инвестировать в добычу сланцевых нефти и газа, невзирая на то, что цены на обычную нефть упали.

Как передает AZE.az, об этом пишет Лион Бирхо для Al-Eqtisadiya, Саудовская Аравия.

Лидерами по числу месторождений обычной нефти и газа, их запасам и производству являются государства Ближнего Востока и Россия.” Я не думаю, что на Западе хоть кто-то хочет быть заложником Ближнего Востока и России. Есть на Западе и те, кто не желает в конечном итоге оказаться заложником Соединенных Штатов в вопросах энергетики. Об этом можно судить по тому, как решительно западноевропейские страны выступили против намерений Конгресса США ввести новые экономические санкции в отношении торговли с Россией. Эти страны уже поняли, что Вашингтон хочет использовать американские нефть и газ в качестве стратегического оружия в международных отношениях. Европа в значительной степени зависит от импорта газа из России, и существует стратегический проект по переброске больших объемов российского газа с целью удовлетворения растущего спроса на газ в западных странах, особенно в Германии”.

Когда в 2015 году цены на нефть упали ниже 30 долларов, многие специалисты считали, что сланцевые нефть и газ не будут стабильно доступны по причине больших затрат на их добычу. Тогда эти исследователи не учли, что технологии в целом, и по добыче нефти и газа, в частности, постоянно развиваются. Так, технологические инновации (машина, электронное или цифровое оборудование, например), как только появляются, имеют высокую стоимость, ограниченную сферу применения, а также низкий уровень эффективности. Технологии (новое изобретение или развитие и улучшение продукта) умирают и исчезают, если не получают должного развития, в то время как развитие должно включать в себя, среди прочего, снижение цен и затрат на фоне устойчивого и заметного повышения уровня производительности и функциональности. Возьмем для примера цифровые технологии, используемые в смартфонах, где каждое новое поколение имеет меньшую цену, размер, вес и так далее. Смартфон не является стратегическим товаром для Америки, в то время как технологии добычи сланцевых нефти и газа возглавляют список ее стратегических интересов.

Чтобы получить эти технологии, администрация США устранила большую часть препятствий для развития и инвестиций в этой сфере. “Для меня, по крайней мере, не было неожиданностью увидеть, как планы нефтяных государств Персидского залива по сокращению производства сланцевых нефти и газа путем снижения цен на нефть терпят провал. Напротив, случилось то, чего они не хотели. Когда страны-члены ОПЕК и независимые производители нефти приняли решение сократить добычу нефти для повышения цен, этого оказалось недостаточно, чтобы поглотить избыток нефти на мировом рынке, в то время некоторые исследователи продолжили призывать к увеличению добычи сланцевой энергии. Таким образом, мы оказались лицом к лицу перед новым источником энергии, который может бросить вызов традиционным ресурсам”, пишет автор статьи.

Мы также должны учитывать, что страны, обладающие этим новым источником во главе с Соединенными Штатами, могут использовать его как стратегическое оружие, чтобы укрепить свои позиции, проводить собственную политику и устранить конкурентов. Все это было бы невозможно без огромного прогресса, которого США достигли в сфере добычи сланцевой нефти и бурения. Этот успех сделал Америку лидером в сфере производства газа и, как известно, стал причиной снижения мировых цен на газ. Если мы посмотрим на карту мира, то увидим, например, что страны, наиболее пострадавшие от резкого падения цен на газ, это государства Персидского залива, а также Иран, Россия и Китай, отмечает аналитик.

Таким образом, сегодня после десятилетий упадка Соединенные Штаты вновь выходят на первый план как страна с широким влиянием в мире нефти и газа. С ее усилением были проведены красные линии в сфере энергетики, которые обеспечивают ее господство в мире. Все эти стратегические пункты были учтены при принятии решения нынешней администрацией США о выходе из Парижского соглашения по климату, чтобы устранить любые экологические препятствия на пути укрепления стратегического положения США в нефтегазовой сфере. Сейчас Америка занимается строительством трех огромных платформ для перевозки сжиженного газа, что удвоит количество имеющихся у нее погрузочных платформ. Первая партия газа уже доставлена в Польшу, которая четко заявляет, что хочет уменьшить свою зависимость от российского газа и заменить его американским. Польша может стать дверью, через которую сланцевый газ США придет в Западную Европу, страдающую от энергетического голода на фоне существенного увеличения потребления газа.

“Я не знаю, принимают ли страны, которые производят обычную нефть и газ, во внимание появление экономического, военного и финансового гиганта, производящего источники энергии в огромных объемах на их «территории». Однако мне известно, что этот гигант использует свои богатства, технологии и ресурсы в качестве оружия для достижения своих целей”, пишет эксперт.

США. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > aze.az, 14 августа 2017 > № 2274383


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 14 августа 2017 > № 2273624

ТМК начала производство труб из уникального сплава TMK-C

Трубная Металлургическая Компания (ТМК), один из крупнейших мировых производителей трубной продукции для нефтегазового комплекса, впервые в России начала производство обсадных труб из коррозионностойкого хромоникелевого сплава ТМК-С. Первая партия труб из ТМК-С группы прочности 110 с высокогерметичным газонепроницаемым резьбовым соединением премиум-класса TMK UP PF была произведена на ТАГМЕТе и отгружена в адрес ПАО «ЛУКОЙЛ».

Сплав ТМК-С разработан ТМК для производства труб, применяемых для обустройства скважин на нефтегазовых месторождениях с особо высоким содержанием и парциальным давлением сероводорода и диоксида углерода в добываемом продукте. Ранее трубы из такого сплава производились исключительно за рубежом.

«ТМК последовательно осваивает производство высокотехнологичных инновационных продуктов и расширяет сортамент уникальных труб для своих клиентов. Наш новый сплав ТМК-С — еще один шаг по замене импортного оборудования на отечественное. Российские нефтегазовые компании получили надёжную и конкурентную продукцию для месторождений с высоким содержанием сероводорода и углекислого газа», — сообщил заместитель генерального директора ТМК по техническим продажам и инновациям Сергей Чикалов.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 14 августа 2017 > № 2273624


США. Япония > Авиапром, автопром > regnum.ru, 11 августа 2017 > № 2274733

Инновация от Toyota: устройство возврата упавших под сидение авто предметов

Компания запатентовала устройство для доставания вещей, упавших в труднодоступные зоны салона автомобиля

Компания Toyota решила запатентовать устройство, которое должно помочь автомобилистам доставать вещи из труднодоступных зон автомобиля, соответствующую заявку компания подала в Управление по патентам и товарным знакам США, об этом 10 августа сообщило издание motor1.

Автор статьи задается вопросом: почему подобная идея не пришла в голову разработчиков раньше? Все автовладельцы рано или поздно сталкиваются с ситуацией, когда их вещи падают в узкий промежуток между центральной консолью и сидениями или между ними и дверями.

Такими вещами может быть мобильник, ключи от машины или, что еще хуже, — последние запасы мелочи для оплаты в аппаратах самообслуживания платных дорог, когда вы находитесь на скоростной автомагистрали.

Независимо от упавшего в это пространство предмета зачастую единственный способ вернуть его — это остановиться, выйти, согнуться в три погибели и попытаться его достать (он может оказаться под сиденьем или в другом месте).

Toyota назвала свое устройство «Under seat capture device». Оно представляет собой движущуюся при помощи электропривода платформу, на которую попадают любые предметы, упавшие в обозначенное пространство. Она позволяет передвинуть вещи и достать их сзади или спереди сиденья.

Сообщается, что водитель или пассажир смогут с её помощью вернуть упавшие предметы как в случае остановки автомобиля, так и в случае продолжения движения, в патенте изображено несколько вариантов захвата.

Напомним, Mercedes-Benz недавно также запатентовала интересное устройство. Им стала система подушек безопасности для пешеходов, согласно задумке конструкторов, они должны располагаться в передних стойках автомобиля. Эта идея стала развитием технологии Pop-up hood (отстреливаемый капот).

США. Япония > Авиапром, автопром > regnum.ru, 11 августа 2017 > № 2274733


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 11 августа 2017 > № 2272787

На разных языках: как онлайн-школы английского конкурируют с офлайном

Максим Сундалов

Руководитель онлайн-школы EnglishDom

Интернет-обучение языкам по Skype превратилось в экосистему, способную конкурировать с живым преподавателем

На рынке онлайн-образования с каждым годом ужесточается конкуренция между школами онлайн- и офлайн-формата. С одной стороны, каждый из них имеет свои особенности. С другой, это легко объяснить развитием технологий и стремительным переходом бизнеса в цифровую плоскость.

Главное преимущество изучения иностранных языков онлайн — экономия времени. По данным внутреннего исследования, 97% студентов EnglishDom отмечают именно этот параметр. Около 69% указывают на персонализацию интернет-обучения и гибкость такого формата. Также студенты ценят инновации и динамику их внедрения в учебный процесс. Учитывая особенности современного поколения Z, решается и вопрос социализации, а также момент знакомства с новым контентом именно посредством онлайн-каналов, к которому они так привыкли благодаря соцсетям.

На данном этапе можно выделить следующие крупные онлайн-школы изучения английского, а также множество мелких проектов, которые так и не смогли набрать большее количество студентов, потому что не предложили инновационные способы обучения. Например, SkyEng и EnglishDom разработали собственные экосистемы для обучения и пошли по модели стартапа. Englex привлекает студентов из собственного популярного блога. Engoo сконцентрировались на азиатском рынке студентов, сократив длительность занятий. Wrabbit предоставили большее количество языков для изучения.

Согласно данным открытых источников, суммарная численность студентов в ведущих онлайн-школах английского на сегодня составляет 20 000 человек. Порядка 80% — это жители Москвы и Петербурга, остальные относятся к другим регионам России и странам СНГ. Это объясняется тем, что в столице проживает большое количество людей с динамичным темпом жизни и работы, которые хотят избежать пробок и ценят свои деньги.

Почему офлайн все еще доминирует

На данный момент, согласно рейтингу сайта Enguide, только в Москве доступно более 300 офлайн-школ английского языка. Среди них известная English First, которая в 2014 году смогла обучить около 70 000 людей в рамках подготовки к Олимпийским играм в Сочи — эта цифра в 3,5 раза превышает суммарное количество студентов, изучающих английский через онлайн-школы России и СНГ. По другим данным, в 2016 году в одной лишь Москве около 200 000 человек обучались английскому офлайн. Показатель в десять раз превышает суммарного количества студентов онлайн-школ английского. Перевес в сторону традиционного способа изучения языка обусловлено несколькими причинами.

Консервативное мышление преподавателей. Даже несмотря на то, что многие современные решения позволяют освободить до 50% их времени на проверку домашнего задания, ведение журнала и так далее.

Проблема оцифровки обучения в России. В октябре 2016 года, марте и июне 2017 года были сделаны попытки в рамках проекта «Современная цифровая образовательная среда в РФ». Но пока они не смогли продвинуться далеко.

Низкий уровень компьютерной грамотности. Большое количество студентов все еще обладают низкой компьютерной грамотностью, и такой же скоростью восприятия инноваций

Качество интернета в России. По данным GFK, лишь 70,4% населения в возрасте от 16 лет имеют доступ к интернету. Это также является препятствием для онлайн-обучения, сужая географию студентов до городов с наиболее развитой коммуникацией.

Доминирование поколения X над Y и Z. В России последние составляют 9,7% и 16% соответственно против 45%-ной доли поколения X. Это значит, что есть огромное количество людей, для которых важен формат именно живого общения. Таким людям все еще не понятен принцип геймификации, как серьезный инструмент вовлечения студентов.

Поиск формата. Одной из ведущих моделей онлайн-обучения считается «перевернутый класс», когда студент перед уроком может ознакомиться с теорией, а в процессе обучения задает лишь ключевые вопросы. Но, несмотря на свою популярность, даже эта модель все еще считается малоэффективной.

Почему онлайн-рынок имеет высокий потенциал

Согласно исследованию J'son&Partners Consulting, онлайн-рынок образования России прирастает на 5% ежегодно. Предпосылок для роста много, особенно если учесть высокий потенциал развития технологий. Венчурные фонды, бизнес-ангелы и крупные инвесторы проявляют интерес к рынку образовательных услуг. Недавний пример — компания Mail Group купила IT-портал Geekbrains.

Также в ближайшее время стоит ожидать использование VR и AR для изучения иностранных языков. Они помогут студенту не просто изучать английский, но и полностью погрузиться в языковую среду и иностранную культуру. Уже сейчас можно изучить специфическое произношение и сленг афроамериканцев, виртуально присутствуя на историческом событии — протесте чернокожих жителей Америки против агрессии со стороны полиции. Популярность будут обретать и интерактивные способы работы с контентом — игры и истории в стиле TellTale (студент читает рассказ, выбирая варианты дальнейшего развития событий, взаимодействует с текстом посредством мобильного устройства).

Использование искусственного интеллекта в образовательных целях также стимулирует рост рынка онлайн-курсов, хотя заменить живого преподавателя пока невозможно. Шаги в этом направлении есть: переход к электронным системам учета посещаемости, обучение по электронным учебникам под руководством преподавателя. Вполне закономерным выглядит следующий этап — обучение по электронным ресурсам под присмотром специально разработанного бота-куратора.

Big data помогает максимально персонализировать способы обучения, подбирая наиболее подходящий контент с учетом статистики пользователя, и чем дольше студент потребляет такой контент, тем выше становится его качество. Также у онлайн-обучения, благодаря статистике и Big Data, есть возможность предлагать узко сегментированные курсы и программы обучения для определенных групп студентов и когорт пользователей.

Еще один вектор развития — повышение роли видео и мобильного контента, к которому так привыкли современные пользователи соцсетей. То есть студенту достаточно будет маленькой порции контента для одной сессии изучения, но эффективность этой сессии будет расти. В таком случае на рынке останутся только школы, способные максимально долго генерировать качественный контент для обучения.

Важным этапом развития любой онлайн-школы станет формирование мощного сообщества, где студенты создают группы по интересам, становиятся менторами и наставниками для остальных, активно участвуя в социальной жизни уже в онлайн-формате. В следствие этого эмоциональный опыт учащихся становится гораздо более ценен.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 11 августа 2017 > № 2272787


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 11 августа 2017 > № 2272618

Центры кластерного развития могут стать катализатором роста отраслей экономики

«Роль центров кластерного развития (ЦКР) в субъектах РФ становится все более значимой, так как именно эти центры объединяют вокруг производственных предприятий профильную инфраструктуру поддержки, научных и образовательных организаций, органов госвласти и местного самоуправления», - заявил директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максим Паршин на заседании Совета по экономической политике при полномочном представителе Президента РФ в Уральском федеральном округе.

По словам Максима Паршина, эффективная деятельность ЦКР, в том числе вовлечение субъектов МСП в цепочку поставщиков, может с одной стороны стать катализатором роста уже развитых отраслей экономики, а с другой – привести к формированию и развитию ряда смежных отраслей, что поможет уйти от сложившейся монозависимости.

Он отметил, что такие центры являются неотъемлемым элементом сети организаций инфраструктуры поддержки субъектов МСП в области инноваций и промышленного производства. Только в 2016 году в рамках развития своего бизнеса и модернизации производства 14 тысяч предпринимателей обратились в ЦКР, им было оказано 17 тысяч услуг на безвозмездной и льготной основе, в том числе по оценке технологической готовности производства, техническому аудиту, автоматизации систем управления и снижению издержек субъектов МСП.

В совещании также приняли участие представители АО «Корпорация МСП», Фонда развития промышленности, органов исполнительной власти субъектов РФ, компаний нефтегазового сектора, малого и среднего предпринимательства, банков, союзов и ассоциаций.

Участники обсудили реализацию механизмов содействия в доступе малого и среднего предпринимательства к закупкам нефтегазовых предприятий, а также развитие индустриальных парков и создания промышленных кластеров на территории Уральского федерального округа.

«В Уральском федеральном округе в рамках Программы поддержки МСП за счет средств федерального бюджета создан центр кластерного развития в Курганской области, за счет средств регионального бюджета – в Ханты-Мансийском автономном округе – Югра», - отметил Максим Паршин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 11 августа 2017 > № 2272618


Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 11 августа 2017 > № 2272617

Регионы расширяют поддержку МСП

Министерство экономического развития РФ и Агентство стратегических инициатив провели мониторинг выполнения показателей целевой модели по упрощению процедур ведения бизнеса и повышению инвестиционной привлекательности по направлению «Поддержка малого и среднего предпринимательства» за первое полугодие 2017 года.

Целевая модель «Поддержка МСП» представляет собой набор минимально необходимых действий уполномоченных органов исполнительной власти субъектов РФ, а также организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов МСП в сфере развития бизнеса на территории региона.

По словам директора Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максима Паршина, средний процент выполнения по всем 46 показателям целевой модели на июль 2017 года составил 60%. «В число лидеров вошли регионы Уральского, Приволжского и Центрального федеральных округов, – отметил он. – В целом 68 субъектов России по итогам первого полугодия 2017 года обеспечили достижение более 50% показателей целевой модели».

Наиболее высокие результаты (более 70% выполнения) достигнуты по таким направлениям, как организация оказания финансовой и имущественной поддержки субъектам МСП, формирование системы налоговых льгот и развитие сельскохозяйственной кооперации. Во всех регионах утверждены перечни государственного имущества, предназначенного для предоставления в аренду малым и средним предприятиям и организациям инфраструктуры поддержки МСП.

«Налоговые каникулы» для впервые зарегистрированных индивидуальных предпринимателей установили 82 субъекта РФ, 74 (87%) – приняли решение о снижении налоговых ставок в рамках применения упрощенной системы налогообложения.

66 регионов обеспечили эффективное размещение средств государственных микрофинансовых организаций в проекты малых и средних предприятий. Отношение действующего портфеля микрозаймов к капитализации государственной микрофинансовой организации в таких регионах составило не менее 70% на конец отчетного квартала.

76 субъектов реализуют мероприятия, направленные на развитие и поддержку МСП-сельскохозяйственных кооперативов, при этом в 49 из них (58%) действуют организации, образующие инфраструктуру поддержки сельскохозяйственных кооперативов.

В области инноваций и промышленного производства сформирована базовая инфраструктура поддержки субъектов МСП в 65 регионах.

В 67 субъектах РФ созданы центры поддержки предпринимательства, предоставляющие комплексную консультационную поддержку бизнесу.

Итоги внедрения целевой модели по направлению «Поддержка МСП» и по другим направлениям планируется подвести в конце 2017 года на заседании Государственного совета РФ.

Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 11 августа 2017 > № 2272617


Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 11 августа 2017 > № 2272153

Нефтегазовый рейтинг

Екатерина Лаштун

Менее двух недель осталось до окончания приема заявок на участие в IX конкурсе "Лучшие 10 ИТ-проектов для нефтегазовой отрасли", который состоится в рамках III Федерального ИТ-форума нефтегазовой отрасли России "Smart Oil and Gas 2017: Цифровая трансформация нефтегазовой индустрии" под эгидой информационной группы ComNews в партнерстве с ООО "ИТСК". Генеральный партнер – ПАО "Газпром нефть".

Конкурс, учрежденный ГК COMNEWS в 2009 году, ежегодно отмечает заказчиков и исполнителей самых значимых проектов в области ИТ, вносящих инновации как в работу отдельных ведомств, госструктур, коммерческих заказчиков, так и в экономику страны в целом. Конкурс нацелен на отбор, тиражирование и распространение лучших ИТ-практик в нефтегазовой промышленности. Участие в конкурсе – бесплатное!

Оргкомитет конкурса приглашает к участию проектные организации (системных интеграторов), выполнивших для той или иной нефтегазовой компании проект, а также ищущих возможности расширения сферы применения.

Заявки на конкурс принимаются до 21 августа 2017 г., не позднее 15:00 часов по Московскому времени. Важно, что компания может подать заявку на участие сразу в нескольких номинациях.

Конкурс проводится по 10 номинациям:

•Цифровое месторождение

• Цифровой завод

• Внедрение в сфере промышленного "интернета вещей" (IIoT)

• Информационная безопасность

• Облачное решение

• Прогностическое обслуживание производственного оборудования

• Прогностические методы при планировании объема производства

• Управление активами и оптимизация ресурсов

• Промышленная автоматизация: усовершенствованные АСУ ТП (APC) и системы управления производственными процессами (MES)

• Специализированное программное решение для нефтегазовой отрасли

Независимо отбирая лучшие решения в каждой категории, и публично отмечая достижения номинантов, ежегодный конкурс "Лучшие 10 ИТ-проектов для нефтегазовой отрасли" способствует повышению конкурентоспособности информационных продуктов и услуг.

Среди Членов экспертной комиссии конкурса: руководитель Блока информационных технологий ПАО "Интер РАО" Дмитрий Алтухов, директор по ИТ ООО "СИБУР", генеральный директор ООО "ИТ-СЕРВИС" Андрей Бурлуцкий, вице-президент –генеральный директор ООО "Гартнер РУС" Мария Вожегова, руководитель направления развития ИТ ПАО "ГМК "Норильский никель" Михаил Григоров, генеральный директор ООО "Газпром информ" Сергей Каунев, ИТ-директор АО "НИПИгазпереработка" Павел Клепинин, региональный директор Forrester Research Максим Тамбиев, генеральный директор ООО ИК "СИБИНТЕК" Александр Шаталов, директор Ассоциации интернета вещей Андрей Колесников.

Торжественное награждение лауреатов конкурса состоится 14 сентября 2017 г. в Центральном музее связи имени А. С. Попова (Санкт-Петербург, Почтамтский пер., д. 4). В этом году форум посетит не менее 300 делегатов из нефтегазовой отрасли, включая представителей большинства крупнейших российских и зарубежных нефтегазовых компаний. Церемония пройдет в формате вечернего приема, где соберутся ТОП-менеджеры нефтегазовых предприятий для неформального общения и решения профессиональных задач. Весь вечер гостей будет сопровождать шоу-программа, открытый бар и отличное настроение.

Узнать подробнее о конкурсе можно на сайте http://it-vink.ru/contest_ru, а также у ответственного секретаря оргкомитета Надежды Шикуновой, по тел. +7 (495) 933-54-83 доб. 117; моб. тел. +7 (967) 136-22-60; e-mail: ns@comnews.ru

Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 11 августа 2017 > № 2272153


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 11 августа 2017 > № 2271983

Норникель - в списке самых инновационных компаний мира по версии Forbes

Норникель вошел в список в список 100 самых инновационных компаний мира по версии журнала Forbes. Российская горно-металлургическая компания занимает 63-е место.

Первое место в списке заняла американская компания Salesforce. Она сместила на вторую строчку автопроизводителя Tesla, лидировавшего в рейтинге на протяжении двух последних лет.

Онлайн-ритейлер Amazon поднялся на восемь пунктов и занял третье место. На четвертой позиции — китайская медицинская компания Shanghai Raas Blood Products. Пятерку лидеров замыкает американский стриминг-сервис Netflix.

Участники рейтинга Forbes распределены в соответствии с «инновационной премией» — разницей между капитализацией и дисконтированным денежным потоком. В издании отмечают, что эта разница — бонус, который предоставляют инвесторы, ожидающие крупных инноваций и предполагающие рост компании в будущем. В рейтинг вошли только те, кто публиковал финансовую отчетность в течение семи лет и рыночная капитализация которых превышает $10 млрд.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 11 августа 2017 > № 2271983


Россия > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 11 августа 2017 > № 2271977

Из царства бетона - в стальной век!

Журнал "Металлоснабжение и сбыт" рад поздравить всех людей-созидателей с профессиональным праздником – Днём строителя! Издревле труд строителей был одним из самых важных составляющих прогресса. Именно представители этой профессии облагораживают нашу жизнь комфортом, уютом и красотой архитектурной мысли.

Долгое время в нашей стране царил бетон. И вот буквально на наших глазах в России происходит интенсивное развитие стального строительства. Металлоконструкции приходят на смену бетону, открывая для себя новые и новые области применения. Металлурги и поставщики металлопродукции активно расширяют свое присутствие в сфере производства металлоизделий для строительства промышленных, коммерческих, жилых зданий и сооружений. Это радует, потому что инновации в строительной отрасли обеспечивают значительный экономический эффект.

О преимуществах металлостроительства, о принципиально новых видах металлопродукции для стройки, о совершенствовании нормативной документации, о современные видах оборудования и технологий для производства металлоизделий и конструкций для строительства, о развитии сервисных услуг — обо всем этом можно будет узнать на выставке «МеталлСтройФорум'2017», которая пройдет 9-14 ноября на ВДНХ.

Россия > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 11 августа 2017 > № 2271977


Россия. Белоруссия > Агропром > regnum.ru, 10 августа 2017 > № 2274092

Россия и Белоруссия развивают совместное животноводство

А также семеноводство и птицеводство

Новые селекционно-генетические центры по семеноводству, птицеводству и скотоводству будут открыты в течение ближайших двух лет в России и Белоруссии, заявил генеральный директор научно-практического центра (НПЦ) Национальной академии наук (НАН) Белоруссии Иван Шейко, сообщает 10 августа БЕЛТА.

По его словам, в 2017 и 2018 годах совместные селекционно-генетические центры будут сформированы в России и Белоруссии в рамках программы «Развитие в Союзном государстве конкурентоспособной отрасли животноводства на основе селекционно-генетических и биотехнологических инноваций».

Шейко отметил, что в новых центрах будут использоваться новейшие биотехнологические приемы и методы с целью получить результат деятельности уже через пять лет.

Напомним, ранее председатель президиума НАН Владимир Гусаков заявил, что ученые Белоруссии уже выполняют совместные проекты с Китайской академией общественных наук на $4 млн.

Россия. Белоруссия > Агропром > regnum.ru, 10 августа 2017 > № 2274092


Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 10 августа 2017 > № 2273847

Министр видит большой потенциал у гражданского судостроения.

Сам по себе санкционный режим в отношении России не оказал серьезного негативного воздействия на промышленность, заявил глава Минпромторга Денис Мантуров. Среди отраслей с хорошим потенциалом развития внутреннего производства министр назвал машиностроение для пищепрома и гражданское судостроение.

Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров не видит непоправимой угрозы в принятии очередных ограничений в отношении России. Об этом руководитель Минпромторга заявил в своей статье «Развитие вопреки санкциям», опубликованной в «Известиях».

Первые санкции, по мнению министра, привели к прямо противоположному эффекту, в отличие от того, что планировали их авторы. «Мы мобилизовались: предприятия стали искать новые рынки сбыта продукции, альтернативных поставщиков и другие источники финансирования, министерство направило максимум усилий на поддержку проблемных отраслей и секторов промышленности. Большой упор был сделан на внедрение инноваций, модернизацию устаревших предприятий и технологическое развитие», – отметил руководитель ведомства.

Сами по себе санкции не оказали серьезного негативного влияния на промышленность, считает Денис Мантуров. «Заводы не встали, фабрики работают, а инвесторы, в том числе и иностранные, продолжают реализовывать новые проекты», – заявил он.

По словам министра, и до введения санкций была нацеленность на активное развитие внутреннего производства. «Ограничения лишь ускорили этот процесс и помогли нам перестроиться», – полагает глава министерства. В качестве примера он привел сельскохозяйственное машиностроение, сообщает корреспондент Fishnews.

Подобный потенциал есть и у многих других отраслей, считает Денис Мантуров. Например, в отрасли машиностроения для пищевой перерабатывающей промышленности. «Сейчас доля импортного оборудования на данном рынке составляет более 80%. Тем не менее российские компании способны выпускать высокотехнологичную продукцию, не уступающую по своим параметрам мировым лидерам. Это подтверждает тот факт, что треть производимых в России машин поставляется на экспорт. Основная задача на сегодня — обеспечить продвижение отечественного пищевого оборудования внутри страны», – сказал глава Минпромторга.

Отметил он и развитие продуктовой линейки образцов морской техники в гражданском судостроении. «Началось серийное строительство траулеров и сейнеров для нового рыбопромыслового флота», – указал, в частности, министр.

В то же время трудности отрицать было бы глупо, признал Денис Мантуров. Основной проблемой он назвал внешнеполитические риски: «Бизнес постоянно ловит сигналы, которые посылает рынок, потому что надо планировать свое развитие. А сигналы все время разнонаправленные…».

«О какой долгосрочной перспективе может идти речь, когда все нестабильно? Предприятиям нужна прежде всего уверенность в завтрашнем дне. Пока ее нет, но мы уже приноровились работать в таких условиях», – заявил глава министерства.

Санкции, по его словам, лишь подстегнули реализацию инвестиционных проектов. «Конечно, хотелось бы уже вздохнуть спокойно и «работать не вопреки». Тем не менее, снятие санкций не видится мне критичным. Мы и сейчас открыты к сотрудничеству с зарубежными коллегами и готовы обеспечивать им хорошие условия для работы и инвестиций», – подчеркнул министр.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 10 августа 2017 > № 2273847


Россия. ЦФО > Агропром. Экология. Медицина > agronews.ru, 10 августа 2017 > № 2273744

Комментарий. Сельское хозяйство в числе перспективных отраслей внедрения принципов зелёной экономики в России.

В Российском институте стратегических исследований (РИСИ) прошла Третья ежегодная конференция «Зелёная экономика: перспектива нового вектора развития в год экологии». В мероприятии приняли участие представители государственных органов власти, экспертного сообщества, научных и образовательных учреждений, бизнеса, а также общественных организаций, в том числе Союза органического земледелия.

Основной темой дискуссии в этом году стало обсуждение состояния и потенциала развития зелёных технологий в ряде отраслей российской экономики. Также были проанализированы актуальные мировые тенденции в данной сфере.

Среди наиболее перспективных отраслей внедрения принципов зелёной экономики в России участники конференции выделили энергетику, отрасль по переработке вторичных ресурсов и сельское хозяйство. Было подчеркнуто, что сельское хозяйство, которое в настоящее время является одним из локомотивов отечественной экономики, может повысить свою эффективность за счет более широкого использования принципов зелёной экономики и биологизации производства.

«Развитие секторов зеленой экономики сопоставимо с новой технологической революцией XXI века. Это позволит нам преодолеть пропасть в части модернизации, инноваций, позволит перейти к новому технологическому укладу», – отметила в своем выступлении Светлана Липина, заместитель председателя совета по изучению производительных сил Минэкономразвития РФ.

В ходе конференции Союз органического земледелия представил данные о состоянии развития органического сельского хозяйства в России и мире. Было отмечено, что международный рынок органических продуктов составляет 80 млрд долл. По прогнозам он будет расти ежегодно в среднем на 15,5 % в течение 2016-2020 гг. Общий объем мирового рынка органических продуктов составит около 212 млрд долл. к 2020 году. Основной фактор, тормозящий развитие рынка органического сельского хозяйства в развитых странах – отсутствие земельных ресурсов, подходящих сельхозугодий.

В настоящее время рынок органических продуктов в России составляет 120 млн долл., по прогнозам к 2020 году он может вырасти до 250 млн долл. Органическое сельское хозяйство вошло в число ведущих трендов прогноза научно-технологического развития АПК РФ на период до 2030 г., подготовленного НИУ ВШЭ и утвержденного Минсельхозом РФ в январе 2017 г. Научной школе биологизации земледелия в России – более 250 лет. Сегодня в России ежегодно проводится около 20 научно-исследовательских работ в аграрных ВУЗах по теме биологизации земледелия. Важно, что Россия обладает собственной независимой, сформированной мощной научно-производственной базой для развития органического сельского хозяйства и биологизации земледелия.

Вместе с тем, был отмечен ряд факторов, тормозящих развитие органического сельского хозяйства в России, основным из которых является отсутствие специализированного закона, регулирующего органическое сельскохозяйственное производство.

«Сегодня, к сожалению, заказы на экспорт органической сельхозпродукции Россия может удовлетворить не более, чем на 5%. Наценка на экспортную органическую сельхозпродукцию по сравнению с традиционной составляет в среднем 60-100%. Органическая пшеница в прошлом сезоне 2016 продавалась за 320 евро/т (обычная 160 евро\т) – наценка 100%. Стабильна цена на органический лен — 600 евро за тонну (обычный 370 евро/т) – наценка 95%. Органические гречиха и просо на 60% дороже традиционных. В сезоне 2017 года 100% надбавку в цене готовы давать на органические сою и кукурузу, однако их попросту нет», — подчеркнул председатель правления Союза органического земледелия Сергей Коршунов.

Участники форума констатировали, что концепция зелёного роста привлекает к себе все большее внимание со стороны государства и делового сообщества. Причем эффект от использования зелёных технологий в сочетании с «оцифровкой» экономических отношений может обеспечить быстрый переход к новому технологическому укладу и созданию индустрии 4.0. В агропромышленном секторе ключевую роль может сыграть использование спутниковых технологий, широкое использование дронов, а также умных сетей. В долгосрочной перспективе, как подчеркивали эксперты, следование принципам зелёной экономики позволит реализовывать интенсивное конвергентное взаимодействие между различными технологическими областями и даст возможность решить глобальные проблемы человечества.

Особое внимание в рамках конференции было уделено вопросам финансирования проектов в области устойчивого развития. Заместитель руководителя Национального Контактного центра «Биотехнологии» по научно-технологическому сотрудничеству с Евросоюзом в Рамочных Программах ЕС, Ирина Шарова представила программу поддержки исследований в рамках сотрудничества со странами ЕС в рамках федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 г». Общий объем финансирования программы на 2012-2020 гг. составляет более 234 млрд руб. В списке приоритетных тематик проектов целый ряд сельскохозяйственных направлений – инновации в защите растений, селекция и устойчивость, экологическая аквакультура, альтернативы антибиотикам и др.

Эксперты также отметили целесообразность использования в России практики выпуска «зелёных облигаций», что позволит мобилизовать внутренний инвестиционный потенциал, а также будет способствовать ослаблению влияния западных санкций и привлечению иностранных инвесторов, в том числе и в аграрный сектор экономики.

Автор: Анна ЛЮБИМЦЕВА, Союз органического земледелия

Россия. ЦФО > Агропром. Экология. Медицина > agronews.ru, 10 августа 2017 > № 2273744


Россия. ЮФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 10 августа 2017 > № 2273071

В рамках празднования 300-летия образования Астраханской губернии 7-8 сентября в Астрахани состоится межрегиональная научно-практическая конференция с международным участием «Достижения профилактической медицины как основа сохранения национального здоровья и благополучия общества». Организатором конференции выступили министерство здравоохранения Астраханской области, Национальный союз «Ассоциация онкологов России» (АОР), который является добровольным союзом научных общественных объединений специалистов, занятых научно-исследовательской, педагогической и практической работой в области онкологии, направленной на улучшение методов и качества профилактики, диагностики и лечения онкологических заболеваний, а также Агентство медицинской информации "Медфорум" — провайдер научно-образовательных проектов, направленных на повышение квалификации врачей различных специальностей и аптечных работников.

Мероприятие состоится в Астраханском государственном театре оперы и балета и соберет около 500 участников из разных отраслей здравоохранения из более 20 субъектов РФ и стран Прикаспия. Известные врачи из федеральных научных центров и медицинских организаций проведут симпозиумы на актуальные темы – будут рассмотрены вопросы современной эндокринологии, колопроктологии, современные подходы лечения онкологических заболеваний, инновации в кардиохирургии.

Россия. ЮФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 10 августа 2017 > № 2273071


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 10 августа 2017 > № 2272666 Тулеген Аскаров

«Самая красивая» досталась Народному. Что дальше?

Практически никак не реагировали в социальных сетях банкиры и другие пользователи на решение регулятора отменить свое же апрельское постановление далекого теперь 2002 года о выдаче согласия Нуржану Субханбердину на приобретение статуса крупного участника Казкоммерцбанка.

Тулеген АСКАРОВ

«Sic transit Gloria mundi» – «Так проходит мирская слова» – говорится в подобных случаях издревле. Что было, то было! Фигуру г-на Субханбердина, на протяжении многих лет входившего в глобальный список миллиардеров, из банковской истории независимого Казахстана никак не вычеркнуть, как и принадлежавший ему ранее Казкоммерцбанк. Кстати, последний является ровесником нашей Независимости, ибо ведет отсчет своей истории под этим названием с 1991 года после перерегистрации «Медеу банка», основанного годом ранее.

Увы, так сошлись звезды над Казкомом, что в прошлом году его топ-менеджменту было не до празднования славного четвертьвекового юбилея, ибо финансы былого лидера банковского сектора ощутимо пели романсы, а по рынку циркулировали упорные слухи о его неизбежном поглощении Народным банком Казахстана.

ТРУДНЫЙ ПУТЬ РОВЕСНИКА НЕЗАВИСИМОСТИ

И если десятью годами до этого юбилея, когда Казком достиг подросткового возраста в 15 лет, на его именинах благодаря приезду легендарной рок-группы Deep Purple гулял весь продвинутый Алматы, имевший официальный титул регионального финансового центра, то в октябре прошлого года скорее господствовал принцип «дешево и сердито».

Сейчас уже трудно понять, что побудило тогдашний топ-менеджмент банка запустить рекламную кампанию «Парасатты ұлт – Умная нация» и обновить свой розничный бренд на «Qazkom», сделав упор в нем на первую букву. Кстати, из топ-менеджеров, презентовавших обновленный бренд – Кенеса Ракишева, Абая Искандирова и Нурлана Жагипарова, – ныне в банке остался только последний. «Суть перемен заключается не в смене логотипа и не в новом написании названия, – декларировал тогда г-н Ракишев, сменивший г-на Субханбердина в качестве ключевого владельца Казкоммерцбанка. – Главное – качественные изменения в работе банка, которые были заявлены нами в рамках новой стратегии развития. Речь идет о масштабной реформе сервиса, который должен быть максимально ориентирован на потребности наших клиентов. Литера Q на логотипе символизирует наше стремление выйти на новый уровень развития инноваций, чтобы обеспечить клиентам большую мобильность, простоту и скорость банковского сервиса».

Cпустя месяц после своего 25-летия в ноябре прошлого года ККБ официально опроверг распространявшиеся в СМИ слухи о возможном слиянии с Народным банком Казахстана. А в подтверждение своей финансовой состоятельности еще и погасил еврооблигации на полмиллиарда долларов. Между тем в ситуацию уже вмешался президент страны, пообещавший в интервью агентству Bloomberg не допустить краха этого отечественного гиганта и заявивший, что «мы упасть этому банку не дадим» и «сейчас очень плотно над этим работаем».

Тем не менее в декабре топ-менеджмент Казкома вновь выступил с опровержением информации СМИ о начале госпрограммы по его спасению, оценивавшемуся тогда в 1,5 трлн тенге. Правда, банк признал, что получил экстренный заем от Нацбанка в 400 млрд тенге для пополнения ликвидности в качестве стандартной процедуры.

И только после новогодних праздников тайное стало явным – прежнее руководство Казкома, наконец-то, заявило о начале предварительных переговоров с Народным банком Казахстана в отношении потенциальной сделки между ними. Грустный итог этих переговоров читателям ДК известен. Казком, истощенный непосильным бременем «плохих» займов и приобретением ранее БТА Банка, был продан по частям за общую сумму в 2 тенге Народному банку Казахстана и ФНБ «Самрук-Казына». Чтобы эта сделка состоялась, государству пришлось мобилизовать для его спасения 2,4 трлн тенге, а Народному еще и влить 185 млрд тенге, чтобы докапитализировать свою новую «дочку». В итоге сделка потянула почти на 2,6 трлн тенге, а с расходами Нацбанка на поддержание Казкоммерцбанка – и вовсе за 3 трлн тенге!

«МЕНЯЕТСЯ ВСЕ В НАШ ВЕК ПЕРЕМЕН»

Конечно, если вспомнить о скорбной доле БТА Банка, АльянсБанка и Темiрбанка, национализированных государством в кризисную зиму 2009 года и канувших затем в Лету вместе с огромными расходами на их спасение, то крутой поворот в судьбе ККБ выглядит хэппи-эндом.

Рейтинговые агентства Standard­&Poor’s и Moody’s повысили ему рейтинги после вхождения в группу Народного банка. Радикально обновлен состав руководящих органов Казкома – правления и совета директоров, где вполне логично тон задают представители Народного.

Началось объединение банкоматной сети «дочки» и «мамы» с отменой дополнительных комиссий за обналичивание денег для держателей карт обоих банков. Какой была первая реакция на эти пертурбации их корпоративных и розничных клиентов, пока еще неизвестно, ибо соответствующие данные оперативной отчетности появятся только осенью. Но уже сейчас можно предположить, в каких значительных масштабах уже перемещаются клиентские и собственные средства этих банков, включая и депозиты вкладчиков, влияя, в том числе, и на обменный курс тенге, заметно ослабевший в последнее время. Понятно, что сделка такого огромного размера с разовым вливанием в экономику триллионов тенге не может не вызвать потрясений в финансовой системе.

По воле судьбы эта историческая для банковского сектора сделка совпала с радикальной реконструкцией центра Алматы, все еще остающегося финансовым центром страны, пока готовится к запуску его новый конкурент в столице. Но если аким города, превращающий южную столицу по наброскам своего датского консультанта в «город для людей», регулярно отчитывается перед местной общественностью о проделанной работе и дальнейших планах, то вокруг сделки Народного с Казкомом образовался некий информационный вакуум. Его сейчас заполняют слухи и неофициальные сведения, циркулирующие по Алматы, что и не удивительно, – ведь именно здесь находятся штаб-квартиры обоих банков.

К примеру, немало вопросов возникает и по поводу зарплатных проектов, обслуживаемых Казкоммерцбанком, которые теперь по идее должны интегрироваться в единую систему с Народным при том, что сейчас условия по ним различаются, и о будущем платежных карт, выпущенных первым, и депозитов, размещенных в нем.

МАРЧЕНКО НА ВАС НЕТ!

Здесь, конечно же, нельзя не вспомнить о том, какое эпохальное влияние оказывал в свои лучшие времена на банковский сектор в целом и на Народный банк Казахстана Григорий Марченко. В ту славную пору он выступал современной медийной персоной с публичным подходом к ведению больших и малых финансовых дел и при малейшей возможности входил в прямой контакт с прессой, не уворачиваясь от острых вопросов и болезненных тем. Не удивительно, что его пресс-конференции и в качестве главы Нацбанка, и в качестве руководителя Народного банка собирали тогда медийные аншлаги. Такого же открытого публичного подхода хотелось бы сейчас и от участников сделки Народного банка и Казкома с тем, чтобы у их клиентов и вкладчиков не было опасений за будущее своих денег, особенно во втором из них.

В случае с отсутствием той же наличности в банкоматах ККБ топ-менеджерам обоих банков ничего не стоило появиться на публике перед прессой со своими платежными картами, чтобы продемонстрировать удобство пользования объединенной банкоматной сетью. Тем пользователям Казкома, которые давно сделали выбор в пользу более широкого ассортимента его карточных продуктов по сравнению с выбором в Народном, нужны твердые гарантии на будущее, что «меню» первого не будет сокращено, ибо его «мама» не предлагает, к примеру, карты системы American Express.

Хотелось бы также знать, какое будущее ждет и популярную в народе систему онлайн-банкинга Homebank, ибо у Народного работает свой интернет-банкинг myHalyk. Отдельный вопрос – порядок работы карточек за рубежом, поскольку уже не раз пользователи ряда банков сталкивались с неприятными сюрпризами после того, как забывали получить авторизацию на операции по ним за пределами Казахстана. А ведь у Казкома есть еще опции по заказу карточек с индивидуальным дизайном, неплохой и полезный для повышения финансовой грамотности корпоративный журнал «Казкоммерц News», спонсорство оперного театра в Алматы, часов на бывшем здании Главпочтамта, не говоря уже о его богатом наследии в части жизнерадостной видео-рекламы. «Самая красивая», «Я люблю леденцы и хлопушки» и другие веселые стильные ролики во многом помогали переносить тяготы первых лет становления Независимости, попутно укрепляя доверие к банкам и их сервису.

И, конечно же, такие важные для Алматы работодатели и налогоплательщики, коими выступают оба банка, должны четко объяснить работающим в них горожанам, да и всем жителям южной столицы, какой видится кадровая политика теперь уже единого банковского холдинга, – сколько сотрудников планируется сократить и какие отделения закрыть.

В общем, подводя первые итоги «разбору полетов» в этой эпохальной теме для отечественного банковского сектора, можно констатировать, что пока, к сожалению, все участники исторической сделки не оценили должным образом ее истинный информационный потенциал для общества, не говоря уже о клиентах обоих банков.

Тот же г-н Субханбердин вместе со своими верными сподвижниками по топ-менеджменту Казкоммерцбанка мог прийти на совместную пресс-конференцию по итогам сделки наряду с г-ном Ракишевым и его командой, чтобы достойно попрощаться с клиентами и пожелать успехов новым владельцам этого банка и управленцам.

Последним в свою очередь, приняв эстафету от отцов-основателей Казкома, ничего не мешало в свою очередь заверить его клиентуру в том, что традиции сервиса, заложенные четверть века тому назад, будут бережно сохранены. Вполне естественным было бы присутствие там и главы Нацбанка Данияра Акишева вместе с представителями правительства, ФНБ «Самрук-Казына» и акимата Алматы. Хороший концерт по этому поводу для жителей южной столицы, да и всей страны, конечно, тоже бы не помешал, хотя кажется, что одного Deep Purple по такому случаю было бы маловато!

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 10 августа 2017 > № 2272666 Тулеген Аскаров


Тайвань > Электроэнергетика > russian.rti.org.tw, 10 августа 2017 > № 2271633

10 августа на заседании Исполнительного юаня премьер-министр Линь Цюань заявил, что восстановление электростанции Хэпин идёт с опережением графика. В связи с этим правительство отменило запрет на использование кондиционеров с 13 до 15 часов дня. Запрет был введён во всех государственных учреждениях на прошлой неделе из-за поломки электростанции, вызванной тайфуном «Ниша».

Премьер-министр отметил, что энергетический кризис уже не грозит стране, и поблагодарил государственную энергетическую компанию Taipower за содейстивие и проведённую работу.

Линь Цюань также сказал, что несмотря на нехватку электроэнергии, планы правительства по осуществлению Программы по реформированию энергетической отрасли останутся неизменными.

Пресс-секретарь Исполнительного Юаня Сюй Го-юн процитировал слова премьер-министра:

«Реформа энергетической отрасли – это уже установленный курс правительства, и прошедший кризис не окажет на это влияния. Однако, мы должны учитывать, что на пути перемен мы сталкиваемся с различными вызовами, включая стихийные бедствия. Таким образом, правительство должно быть прагматичным и вносить правки по ходу введения инноваций, что в итоге позволит обеспечить стабильное и безопасное энергоснабжение».

Премьер-министр Линь Цюань также выразил благодарность всем, кто оказал своё содействие в этот трудный период.

Анна Бобкова

Тайвань > Электроэнергетика > russian.rti.org.tw, 10 августа 2017 > № 2271633


Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Металлургия, горнодобыча > forbes.ru, 10 августа 2017 > № 2271152

«Магнит» и «Норникель» вошли в список самых инновационных компаний мира по версии Forbes

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Tesla после двухлетнего лидерства уступила первое место. Инвесторы ждут прорыва от азиатских компаний, специализирующихся на биотехе, ретейле и даже красках

Американский Forbes опубликовал седьмой ежегодный рейтинг сотни самых инновационных компаний мира. В него вошли две российские компании — «Магнит» Сергея Галицкого F 18 и «Норникель» Владимир Потанина F 8, занявшие 53-е и 63-е места соответственно.

В первой десятке произошли заметные изменения: после двух лет лидерства компания-производитель Tesla (№2) Илона Маска сдалась, уступив место Salesforce (№1). Технологичность компаний не обязательно коррелирует с финансовыми показателями их руководителей: состояние гендиректора Salesforce — Марка Бениоффа — оценивается «всего» в $3,2 млрд (занимает №441 в глобальном рейтинге миллиардеров Forbes) на фоне $13,9 млрд у основателя Tesla (№80 в глобальном рейтинге миллиардеров Forbes).

Amazon (№3), после 20 лет на публичных рынках, преодолела сразу восемь мест, оказавшись на третьем месте в этом году. Замыкают пятерку лидеров — китайская биотехнологическая компания Shanghai Raas Blood Products (№4), специализирующаяся на лекарственных средствах, в том числе на препаратах крови и вакцинах, и американская развлекательная Netflix (№5), у которой по состоянию на июль 103,95 млн подписчиков по всему миру, в том числе 51,92 млн в США. После публикации позитивной отчетности Netflix за II квартал, акции стримингового гиганта, выпускающего политическую драму «Карточный домик», подскочили до рекордных $179,14 за бумагу. Это позволило основателю Netflix Риду Хастингсу увеличить свое состояние на $400 млн за две недели — с $1,8 млрд до $2,2 млрд.

Примечательно, что в топ-10 кроме китайской Shanghai Raas Blood Products, оказались еще две биотех-компании — американская Incyte (№6) и замыкающая десятку Regeneron Pharmaceuticals (№10) из США, которая использует сбои в генах человеческого организма для разработки фармацевтических препаратов. Инноваций по-прежнему ждут от интернет-ретейла и производителей разнообразного программного обеспечения, а также от индийской компании по производству красок Asian Paints Limited (№8).

Рейтинг, подготовленный американской версией журнала совместно с консалтинговой компанией Innovator's DNA, демонстрирует также, как на рынке возникают новые игроки, способные встряхнуть отрасль, внедрить инновации и привлечь внимание инвесторов. Среди заметных новичков списка в этом году ювелирный дом Pandora (№75), производитель косметики Ulta Beauty (№34), разработчик софта Constellation Software (№ 22) и фармацевтическая GenMab (№39). Вернуться в топ-100 самых инновационных компаний мира в этом году удалось Procter and Gamble (№ 89), пивоваренной Anheuser Busch (№54), создателю ПО для ведения бухгалтерии и сдачи отчетности Intuit (№66), Yahoo Japan (№84) и Pepsico (№95). Forbes подчеркивает, что в топ-20 вошли также шесть компании из Азии: речь идет о компаниях созданных в Китае, Индии, Индонезии и Корее. По мнению журналистов, их присутствие в лидерах списка отражает более глубокое распространение инноваций и возможности их внедрять по всему миру.

Включая перечисленные компании в рейтинг, Forbes учитывал мнение инвесторов, которые больше других ждут от тех или иных компаний следующие крупные инновации. Компании оцениваются также по их «инновационной премии» — разнице между капитализацией и дисконтированным денежным потоком от существующего бизнеса. Разница между ними — это бонус, предоставляемый независимыми инвесторами на основе предположения, что компания покажет рост в будущем. Еще одно условие: компании могут попасть в рейтинг, если публиковали финансовую отчетность в течение семи лет до этого и их рыночная капитализация превышает $10 млрд.

Российские «Магнит» и «Норникель» имеют «инновационную премию» в 46,81% и 45,52% соответственно. Для сравнения у Tesla она составляет 73,01%. Также в списке учитывался годовой рост продаж, который у компании Галицкого составил 12,37%, а Потанина — 5,67%. «Магнит» отнесен к сфере «Продукты и товары повседневного спроса», а «Норникель« — к категории «Материалы».

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Металлургия, горнодобыча > forbes.ru, 10 августа 2017 > № 2271152


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 10 августа 2017 > № 2271133

«Титаник» и айсберг. Как отвести российское кредитование корпоративного сектора от погибели

Евгений Ивкин

Основатель Restructuring Business, партнер SP Capital

В России нет адекватной единой системной методики оценки кредитных и инвестиционных рисков корпоративных заемщиков, которая позволяла бы банкам на самом деле понимать их финансовое и операционное состояние

Сегодня банки сами определяют уровень кредитных рисков. Конечно, регулятор дает им 254П, а сейчас 590П — детальные правила, по которым нужно начислять резервы, но в положениях не написано, как банкам оценивать кредитные и инвестиционные риски корпоративных заемщиков в реалиях российской жизни. Банки не видят настоящих рисков в силу причин, описанных ниже, что часто приводит к их банкротству. Как результат, российский бюджет в прямом смысле теряет сотни миллиардов рублей на выплатах вкладчикам или спасении банков, которые сами себе устроили погибель сознательно или по незнанию. Необходимо существенно изменить систему оценки кредитных и инвестиционных рисков корпоративных заемщиков, чтобы исправить столь плачевную ситуацию.

С чего начинаются проблемы банков? Во многих случаях отчетность, которую заемщики предоставляют в банки, является в лучшем случае недостаточной для принятия управленческих решений, а в худшем ­— либо «рисованной», либо «подукрашенной», либо неконсолидированной. Если посмотреть на залоги, которые требуют банки при выдаче кредитов, то они в реальной, не бумажной жизни обычно явно меньше суммы тела кредита, при этом все менеджеры в банках «обложены» кучей доказательств и оценок их высокой стоимости. Чтобы оценка залогов была рыночной, банкам необходимо иметь собственную большую базу реальных совершенных сделок подобных объектов или хотя бы доступ к такой базе, кем-то созданной.

В случае корпоративных заемщиков с заводами, пароходами, землей, непонятными зданиями и прочим имуществом это сделать весьма непросто. Как идет оценка сейчас? Либо привлекаются оценочные компании, либо это делают сами специалисты банков. Проблем тут несколько. Первая проблема в том, что уровень оценщиков или специалистов банков низкий. Вторая проблема в том, что сама оценка идет обычно по принципу сравнительного анализа или условно-рыночного, что без наличия большой базы недавно совершенных сделок точных копий таких же объектов является чистой теорией.

Третья проблема заключается в том, что оценщик не имеет опыта работы в реальном секторе экономики, как то управление заводом, продажа завода, или хотя бы опыта работы в инвестиционном банке, и сравнить объекты он просто не может. Он может переписать «шильдики» на оборудовании и рассчитать остаточную стоимость, но никакой ценности это упражнение не несет, потому что главным является понимание количества реальных покупателей на оцениваемое имущество или оборудование. Например, можно теоретически верно оценить стоимость оборудования, не понимая того факта, что рынок недавно перешел от одного типа упаковки или крышки на другой, и данный тип оборудования уже практически больше никому не нужен. То есть сама оценка сложных объектов залога — абстрактная.

Банки, которые требуют залоги в три раза больше тела кредита, явно имеют определенный уровень комфорта и спокойствия, однако подобное могут позволить себе единицы. Остальные же банки пытаются найти компромисс или снижают требования, что часто ведет к большим потерям в случае банкротства заемщиков. То есть оценка рисков идет не от реальной тщательной оценки самого бизнеса, а от стоимости залогов, которые как бы можно потом продать.

В части анализа бизнеса банки работают «от бумаги», то есть от того, что дает им заемщик. То есть, как правило, это частично бессмысленное упражнение. Единственное, что несет хоть какой-то небольшой смысл, — это анализ движения и остатки по расчетному счету. Однако большинство заемщиков берет кредиты в трех, четырех, пяти или даже большем количестве банков, и без глубокого погружения в деятельность компании понять, что происходит, сложно. Все это похоже на сравнение с учеными, которые работают с цифрами в лаборатории по оценке дальности полета космического корабля, направление движения и скорость которого они не знают. Не знают и то, полетит ли человек или условная Белка-Стрелка.

Выезд к клиенту почти всегда равен осмотру объектов, оборудования и товарных запасов заемщика, в чем банкиры ничего не понимают. Часто все это настолько формально, что банки даже не знают, что цистерны или элеваторы пустые, а оборудование давно вышло из строя, или то, что молочный завод давно работает не на «живом», а сухом молоке, или делает спреды вместо масла.

Возникает вывод: если бизнес как таковой по-настоящему не оценивается банками, то вся орда кредитных специалистов и рисковиков тоже становится ненужной. То есть роль этих специалистов становится чисто административной и не несущей ценности ни для банка, ни для заемщика. В худшем случае — это просто лишние расходы, которые банк не видит.

Кто-то может сказать, что МСФО становятся обязательными для применения организациями с 01.01.2018 и это существенно облегчит проблему или же личные поручительства акционеров дают банкам какое-то спокойствие, но это не так. Есть элементы риска, которые в ближайшие годы никуда не денутся, даже если все аудиторы и оценщики начнут давать абсолютно достоверную отчетность и рыночную оценку залогов на основе базы недавно совершенных сделок. Так что же надо поменять и внедрить?

Первое. Чтобы понимать реальные кредитные риски, связанные с корпоративными заемщиками, необходимо, чтобы кредитные менеджеры и рисковики имели большой управленческий опыт работы в реальном секторе. Подавляющее большинство кредитных менеджеров не имеет никакого опыта работы, кроме работы в банках. Кроме того, что уровень их компетенций низкий, еще и нет никакого понимания реального сектора. Рассчитывать на знания кредитного комитета тоже неверно. В комитете почти все такие же люди. Рассчитывать на то, что зампред банка или старший вице-президент все знает или все риски отследит в последний момент перед принятием решения, тоже неверно в корне. Нет таких знаний в банках, чтобы верно оценивать кредитные риски корпоративных заемщиков в российской действительности.

Второе. Система оценки должна обязательно включать в себя и оценку релевантности текущей бизнес-модели заемщика. В последние года три идет кардинальное изменение бизнес-моделей, работавших на рынке лет 20, и многие компании просто не способны будут поменяться. Например, далеко не каждый дистрибьютор, оставшись без бизнеса крупных международных или федеральных компаний, способен стать просто эффективным логистом или логистом, создавшим и имеющим в портфеле свои успешные бренды. Или duty free операторы, которые около двадцати лет жили на очень низких арендных платежах, составлявших от 5 до 10% продаж, теперь не могут найти бизнес-модель, которая позволяла бы им чтo-то зарабатывать при отчислениях в 35-40% от продаж. Таким примеров много.

Третье. Необходимо понимать суть бизнеса заемщика. Большинство кредитных специалистов думает, что суть бизнеса — это то, чем заемщик занимается, что неверно. Например, компания делает вкусный сыр. Две компании могут делать примерно одинаковый продукт и иметь совершенно разный уровень операционной рентабельности. Суть бизнеса — это то, на чем именно все держится в бизнесе и без чего все быстро умрет. Одна компания может держаться на известном бренде, другая — на выстроенной десятилетиями системе профессиональных продаж, третья — на чрезвычайно низких расходах, и т. д. Это не бизнес-модель. Это сложившеeся в компании каким-то образом ноу-хау, дающее ей преимущество на рынке.

Четвертое. Конкурентный ли это бизнес, или это бизнес отношений, или монополия, или даже олигополия. Связи, родство, коррупция и прочие элементы — все это легко может удерживать бизнес на плаву, даже когда все рушится. Или, наоборот, внешне все может выглядеть просто замечательно, при этом компания только что потеряла ключевого «проводника» в мир бизнеса, что практически равносильно закрытию компании.

Пятое. Кредитные менеджеры должны фокусироваться на нескольких индустриальных секторах, чтобы хоть как-то начать понимать бизнес заемщиков и не быть генералистами без малейшего понимания клиента. Они должны знать или накопить базу по средней норме валовой и операционной рентабельности индустрии, сектора и сегмента, в котором работает заемщик. Только таким образом они смогут хотя бы «отлавливать» базовые признаки отклонений.

Шестое. Основной ли это бизнес для владельцев или просто хобби, есть ли главный акционер в бизнесе, за которым последнее слово, или это «кружок демагогов», играющих в политику или просто наслаждающихся своим хобби, которое для них особенно ничего не значит, или каким бизнесом в группе компаний сейчас живет главный акционер. Ответы на эти внешне простые вопросы являются очень важными в понимании того, что ожидать от заемщика и что уже представляет из себя бизнес.

Седьмое. Выдача кредита без детального общения с главным акционером по цифрам, бизнес-модели, стратегии и финансовой модели равносильна общению с человеком в маске на венецианском карнавале. Обычно акционер посылает на переговоры финансового директора или финансового и генерального. При этом все настоящие решения принимает «голос за кадром». Необходим прямой контакт с главным акционером — не про жизнь и «как начинал», а про то, как в деталях развивается бизнес и куда движется.

Восьмое. Выяснение стадии жизненного цикла компании. Есть серьезные научные наработки таких мировых экспертов, как Ицхак Адизес, которые быстро позволяют понять, где находится компания сейчас в плане управления и куда она придет или может прийти при определенных изменениях. Это имеет прямое отношение к тому, какую эффективность деятельности стоит ожидать от компании и почему.

Девятое. Наличие детальной, понятной и консолидированной финансовой модели, консолидированной управленческой отчетности, стратегии, которую разделяет команда, дорожной карты, панели управления компании-заемщика и отчета с последней сессии стратегического управления.

Десятое. Желательно знать «патологию» акционера и его компании, его «автопилот», то есть предсказуемые реакции на стрессовые ситуации, уникальность продукта и команды, полезность или неэффективность организационной структуры, сам процесс и детали создания ценности компанией, уровень инноваций бизнеса и много других вещей, без которых выдача кредита равносильна работе в казино.

Переходя от стадии выдачи кредита к системе раннего предупреждения о возникновении кредитных рисков корпоративных заемщиков, можно с уверенностью сказать, что если кредитные менеджеры не знают сути бизнеса клиента и не вникают в нее на этапе выдачи кредита, то далее все становится еще хуже в плане выявления реального состояния бизнеса заемщика. Идет просто работа двигателя вхолостую. Чтобы это поменять, необходимо, чтобы на «охранном посту» стояли высокого уровня аудиторы, имеющие богатый практический опыт управления компаниями «руками».

В случае неплатежей обычно работа переходит в зону реструктуризации — как правило, бесполезное и иногда даже вредное затягивание процесса в попытке как-то помочь заемщику восстановить платежеспособность. В 90% случаев (из тех, что я наблюдал), кроме решения своих внутренних политических вопросов, банки ничем не занимаются. В бизнесе они не понимают и помочь заемщикам не могут. Руководить отделом реструктуризации должен предприниматель с богатым опытом создания или руководства бизнесом, а не юристы, силовики или бывшие кредитные менеджеры или их руководители.

Когда после «внешне проделанной» работы корпоративному заемщику ничего не помогло, его передают в workout zone — по большей части место чисто юридической и силовой работы. На этом этапе с заемщика взять уже либо нечего, либо уже надо охотиться и за ним, и за тем, что у него еще есть.

Во всем этом самое интересное — это работа кредитного отдела. Часто незнание его специалистами бизнеса клиента и затягивание процессов в момент появления первых признаков проблем в надежде, что все само собой наладится, лишь бы только не начислять резервы и не потерять бонусы, и является темной комнатой, в которой в первую очередь предстоит вкрутить яркую лампочку — с появлением света станут видны все «таинственные обитатели комнаты». Именно на этой стадии теряются сотни миллиардов рублей.

Что это значит? Это значит, что финансовое положение многих честных банков, инвестиционных банков и фондов намного хуже, чем они сами думают. То есть в расчистке банковского сектора мы видим только верхнюю часть айсберга. То, что под водой, — в разы больше.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 10 августа 2017 > № 2271133


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > inopressa.ru, 10 августа 2017 > № 2271091

Россия хочет инноваций, но арестовывает своих новаторов

Эндрю Хиггинс | The New York Times

Эндрю Хиггинс в The New York Times рассказывает историю Дмитрия Трубицына из Академгородка - 36-летнего генерального директора компании "Тион", "молодого физика-предпринимателя с репутацией патриота", которому грозит до 8 лет лишения свободы. Компания "Тион" производит высокотехнологичные очистители воздуха для жилых домов и больниц. Трубицына, находящегося под домашним арестом, обвиняют в том, что он подверг опасности жизни пациентов, когда провел апгрейд этого оборудования с тем, чтобы оно потребляло меньше электроэнергии. Эти изменения не были сертифицированы государственными регулятивными органами.

"Этот случай привлекает внимание к трениям между надеждами Путина на динамичный частный сектор и его решимостью укрепить могущество российского аппарата государственной безопасности. Воспользовавшись принятым в 2014 году законом, предназначенным для защиты России от контрафактных лекарств, следователи из Федеральной службы безопасности (постсоветского КГБ) и других агентств обвинили Трубицына в том, что он возглавил преступный заговор - по сути, о слишком быстрых и свободных инновациях", - говорится в статье.

"Более 5 тыс. человек подписали петицию с просьбой к Путину остановить "этот позорный пример силового давления на законопослушный бизнес". В нем говорится, что Трубицын и его компания "без преувеличения являются гордостью Академгородка". "Они - символ сильной и процветающей России, в которой может развиваться настоящий технологический бизнес мирового уровня, основанный на передовых научных разработках российских ученых", - передает Хиггинс.

"Путин не ответил, однако его бизнес-омбудсмен Борис Титов сказал в заявлении, что Трубицын - "молодой, энергичный представитель инновационного сектора, развитие которого больше всего необходимо для современной России", - сообщает журналист. - Но Титов делал подобные заявления и раньше, и это мало к чему привело. Несмотря на то, что при Путине государство поддерживает инновации, нарастающее могущество российских спецслужб и свирепствующая официальная коррупция часто давят в противоположном направлении".

"В прошлом месяце на встрече Совета по стратегическому развитию Путин снова прочел чиновникам нотацию о необходимости сдвинуть российскую буксующую экономику, которая сейчас меньше, чем экономика Италии и еще 11 стран, с мертвой точки зависимости от природных ресурсов", - сообщает Хиггинс. "Но нам нужен с вами рывок. Вот что нужно. И нужно это обеспечить", - сказал российский президент.

"Однако трудности Трубицына могут помочь объяснить, почему такой прорыв оказался настолько недостижимым. Российское государство, являющееся для Путина главным инструментом реализации его планов по возрождению страны, часто подавляет рост", - утверждает журналист.

Ирина Травина, основательница стартапа по производству программного обеспечения и глава ассоциации технологических компаний Академгородка, сказала о положении Трубицына: "В принципе, каждый может оказаться в такой ситуации. Это может случиться с каждым. У каждого есть скелет в шкафу. Может быть, небольшой, но они всегда найдут, за что посадить тебя в тюрьму".

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > inopressa.ru, 10 августа 2017 > № 2271091


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 9 августа 2017 > № 2271130

На казахстанском финтехрынке появился новый игрок

Санжар АМЕРХАНОВ

Международная финтехкомпания ID Finance объявила о старте нового проекта дистанционного кредитования Solva в Казахстане.

По данным Национального банка РК и Министерства Национальной Экономики РК в 2016 году из 17,7 млн казахстанцев – 9 млн трудоспособного населения имели низкую кредитную нагрузку. При этом динамика интернет и мобильных платежей в Казахстане продолжает интенсивно расти. По прогнозам, проникновение интернета в РК в 2017 году составит 80%, а объем мобильных платежей в текущем году составит 1,714 млрд тенге. Эти данные позволяют прогнозировать дальнейший рост финтех рынка в Казахстане.

Как отметила директор по развитию бизнеса Первого кредитного бюро Асем Нургалиева: «Мы в ПКБ ведем мониторинг показателя финансовой доступности (financial inclusion). Мы видим новых заемщиков из сегмента unbanked и отслеживаем прирост кредитных историй с учетом уникальных заемщиков. Если в 2014 году насчитывалось 5,8 млн кредитных историй, то сейчас это около 7,8 млн. Причем основной скачок пришелся на 2014-2015 гг. За последние 2 года прирост составляет около 6%-7% ежегодно. Большую роль в развитии доступности финансовых услуг играют цифровые бизнес-модели».

Она уверена, что сервисы дистанционного кредитования положительно влияют на повышение финансовой доступности в целом.

Что касается нового финансового продукта, то по словам управляющего директора сервиса Solva.kz Алины Дзоекаевой он предназначен для пользователей с более высоким уровнем доходов, чем клиенты традиционных сервисов альтернативного кредитования. А также для тех, кому неудобны или недоступны банковские кредиты, для предпринимателей и представителей малого и среднего бизнеса.

«Новый сервис выдает кредиты на сумму до 500 тыс. тенге на срок до 12 месяцев. Это продукт, который максимально приближен к привычным банковским кредитам, но его гораздо легче и удобнее получить», - отмечает сооснователь и генеральный директор ID Finance Борис Батин.

Представители сервиса Solva.kz заметили, что чаще всего услугами Solva.kz пользуются семейные мужчины, в возрасте около 35 лет, с высшем образованием, с детьми, с собственным жильем и заработной платой около 450 тыс. тенге в месяц.

«Сегодня сервисы альтернативного кредитования постоянно улучшают условия использования продуктов, они все больше становятся похожими на банковские. Это общемировая тенденция. Цель Solva.kz сделать так, чтобы любой житель Казахстана мог улучшить качество жизни, пользуясь быстрым и удобным сервисом. Онлайн-кредитование обеспечивает финансовую доступность, к которой стремятся монетарные власти любой страны. Мы готовы делиться международным опытом и уникальной экспертизой, рассчитываем на продуктивный диалог со всеми заинтересованными сторонами для построения прозрачного и высокотехнологичного кредитного рынка в стране», – отметила Алина Дзоекаева.

По мнению представителей сервиса, получить денежные средства можно через интернет, быстро, удобно, без заполнения множества бумаг, без ожидания одобрения кредитной заявки.

«Заполнение простой, дружелюбной формы заявки на кредит с понятными полями на сайте проекта занимает всего несколько минут. Кредит можно оформить и получить на банковский счет, карту или на счет в «Казпочте» не выходя из дома или офиса, будучи на прогулке, на встрече с друзьями или в поездке. Оформить заявку на кредит можно с любого мобильного устройства», - добавляет Алина Дзоекаева.

Автоматизированная система Solva.kz выстраивает график платежей таким образом, чтобы дни погашений не попадали на выходные и праздничные дни, когда банковские учреждения не работают. Для удобства клиентов погашение займа возможно единовременно или ежемесячными платежами с банковской карты или счета, через платежные терминалы или электронные кошельки.

Представители сервиса также отметили основную инновацию кредитного сервиса Solva.kz – уникальную систему скоринга. Система принятия решений компании, основана на использовании машинного обучения и использует вероятностные методы оценки рисков, технологии множественного поиска, big data и data mining. Система оценивает устройство, с которого заполняется заявка, а также поведение пользователя при ее заполнении.

Используемые методики позволяют принимать положительное решение о выдаче кредита тем пользователям, которым банки обычно отказывают. Скоринг анализирует более 10 тыс. различных параметров, 98% поданных заявок обрабатываются автоматически, имеется более 30 внешних источников данных для скоринговой модели.

Данная скоринговая модель Solva.kz разработана финтех компанией ID Finance и по мнению представителей Solva.kz доказала свою эффективность в работе сервиса онлайн-кредитования MoneyMan и проекте онлайн POS-кредитования AmmoPay.

«В планах компании до 2020 года выдача более 600 тыс. кредитов и достижения числа клиентов в 350 тыс. человек с общим объемом кредитного портфеля в 30 млрд. тенге. В целом наши планы довольно амбициозны, но мы с оптимизмом смотрим в будущее и уверены в их реализации», - считает Алина Дзоекаева.

Асем Нургалиева, директор по развитию бизнеса Первого кредитного бюро в свою очередь добавляет, что сегодня на рынок заходит более молодое поколение казахстанцев, которые благоприятно относятся к различным инновационным технологическим моделям кредитования и такие модели становятся драйверами рынка финтех в РК.

«На сегодня наблюдается рост индекса кредитной активности в РК, и он уже составляет 28 пунктов. А в целом портфель по розничному кредитованию в РК сейчас составляет 4,8 трлн. тенге. Что касается кредитной нагрузки, то в начале 2016 года кредитная нагрузка на одного казахстанца составляла 1,4 кредита, то сейчас это 1,47. Мы видим, что кредитная нагрузка растет. Конечно она растет не такими темпами как кредитная активность, мы считаем, что это связано с тем, что сейчас двигателем рынка является ипотека и потребительское кредитование. И как было сказано, на каждого казахстанца приходится в среднем по 1,5 кредита. Первое Кредитное Бюро в любом случае поддерживает любые цифровые бизнес модели, потому что это модели будущего», - в заключение отметила Асем Нургалиева.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 9 августа 2017 > № 2271130


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 9 августа 2017 > № 2270198

Российским регуляторам не стоит пытаться запретить биткоин, в случае же его легализации страна сможет получить долю на рынке расчетов с использованием этой криптовалюты, сравнимую с европейской, и соперничать с США и игроками из Азии, заявил РИА Новости технический аналитик ресурса Brave New Coin Джош Олшевич (Josh Olszewicz).

В России и в мире в последнее время наблюдается стремительный рост интереса к криптовалютам, а стоимость самой известной из них — биткоина — в текущем году неоднократно обновляла исторические максимумы. Во вторник цена биткоина приближалась к рекордной отметке в 3,5 тысячи долларов за единицу.

Многие страны открыли свои рынки для криптовалют и активно их развивают, однако власти РФ с осторожностью подходят к этому вопросу. Так, глава ЦБ Эльвира Набиуллина отмечала, что Банк России сначала намерен тщательно изучить принципы работы криптовалют и только затем вводить их регулирование, которое зависит от того, рассматривать их просто как цифровой актив или же учитывать их валютный характер.

Биткоин основывается на технологии блокчейн (blockchain) — системе организации распределенной базы данных. Интерес к блокчейну проявляет и ряд финансовых структур в РФ. В частности, глава Сбербанка Герман Греф ранее говорил, что банк сейчас уже реализует ряд процессов с помощью этой технологии.

По мнению Олшевича, запретить использование биткоина в России не получится, поскольку предотвратить использование криптовалюты полностью невозможно. С другой стороны, в случае легализации этой цифровой денежной единицы РФ сможет стать достаточно конкурентоспособной в данной сфере.

Запретить не получится

"(Власти — ред.) не должны пытаться его запретить, хотя они и делали это в прошлом. Они не должны пытаться его запретить, потому что невозможно предотвратить использование биткоина. Вместо этого они должны учитывать инновации. Они должны способствовать использованию технологии блокчейн, особенно в вашем банковском секторе", — рассказал Олшевич.

Помимо блокчейна, по мнению эксперта, стоит уделить внимание и самим форматам передачи денежных средств, а также не вводить сложных систем сборов. И, судя по его словам, это может улучшить конкурентные позиции РФ в сфере разработки технологии, привлекая ресурсы из-за рубежа.

"Многие южноамериканские страны дружелюбны к биткоину, и имеют привлекательные законы о передаче денежных средств, которые способствуют инновациям. Стартапы в пространстве "блокчейн" в США часто "вылетают" с рынка из-за сборов, связанных с обременительным регулированием", — привел пример он.

"Наиболее распространенные правилом, с которыми сталкиваются многие американские трейдеры, называются "Знай своего клиента", или "Анти-отмывание денег" (KYC/AML), которые направлены на предотвращение распространения незаконных или "темных" денег от человека к человеку", — пояснил эксперт.

Доля будет большой, но не крупнейшей

Аналитик Brave New Coin считает, что в случае успешной легализации криптовалюты Россия сможет стать достаточно конкурентоспособной. "В Европе и России уже много трейдеров. Я бы ожидал, что их доля торговли будет соперничать со многими другими регионами Азии и даже с Соединенными Штатами", — отметил Олшевич.

При этом крупнейшую долю рынка могут получить азиатские страны, в частности, Япония. Кроме того, Индия и Венесуэла "являются быстро развивающимися рынками в области принятия (нововведений — ред.) и торговли" с использованием криптовалют, отметил аналитик.

"Япония, Китай, Южная Корея способствовали росту большей части объема мировой торговли, помимо США. Однако большая часть китайского объема торгов уменьшилась из-за правил по (контролю — ред.) оттока капитала, введенных правительством Китая в январе 2016 года. Напротив, японское правительство узаконило биткоин и испытало взрывной рост объема торгов с использованием криптовалюты", — рассказал он.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 9 августа 2017 > № 2270198


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 августа 2017 > № 2269854

"МегаФон" разогнался до Gigabit LTE

Андрей Федосеев

Денис Шишулин

Оператор связи "МегаФон" запустил в коммерческую эксплуатацию в Москве сеть Gigabit LTE. Для демонстрации возможностей сети был проведен тест, в ходе которого пиковая скорость загрузки данных составила 979 Мбит/с. Для теста использовалось оборудование радиодоступа Nokia AirScale и смартфон Sony Xperia XZ Premium на базе мобильной платформы Qualcomm Snapdragon 835 с LTE-модемом X16.

Как уточнил в беседе с корреспондентом CоmNews директор Столичного филиала ПАО "МегаФон" Алексей Семенов, возможности сети Gigabit LTE (Cat.16) стали доступны в центре столицы - в пределах Бульварного кольца и частично в пределах Садового кольца. "Мы провели апгрейд нескольких десятков базовых станций. Сделали это там, где отмечали потребность в перераспределении нагрузок. Традиционно это места массового скопления людей", - отметил Алексей Семенов.

По его словам, до конца 2017 г. "МегаФон" планирует увеличить до 1 тыс. количество базовых станций в центральной части Москвы, которые будут поддерживать сеть Gigabit LTE. "Мы будем отслеживать нагрузки в дальнейшем, и если увидим, что количество смартфонов в нашей сети с поддержкой данной категории будет расти, то мы сможем нарастить сеть Gigabit LTE", - сказал директор Столичного филиала "МегаФона".

Объем инвестиций в проект он не раскрыл, отметив лишь, что развитие сети Gigabit LTE входит в план развития сети "МегаФона" в целом в 2017 г. и 2018 г.

Для демонстрации возможностей сети был проведен тест, в ходе которого пиковая скорость загрузки данных составила 979 Мбит/с. Для достижения такой скорости была использована агрегация трех несущих частот (две по 20 МГц 2600 FDD, одна 20 МГц - 1800 FDD), модуляция 256 QAM и технология 4х4 MIMO. Со стороны базовой станции использовались существующие радиомодули Nokia Flexi Multiradio, которыми, по данным "МегаФона", оборудовано большинство площадок оператора в Москве и области, и системный модуль Nokia AirScale, готовый к поддержке 5G.

Вице-президент Nokia в регионе Восточная Европа Деметрио Руссо отметил, что скорость передачи данных становится одним из ключевых факторов, стимулирующих внедрение инноваций. "Демонстрация с использованием решения Nokia LTE-A Pro - это еще один важный шаг к будущему запуску сетей 5G компании "МегаФон". Мы рады совместному сотрудничеству в этом проекте", - сказал Деметрио Руссо.

Вице-президент по развитию бизнеса компании Qualcomm Europe Inc. Юлия Клебанова отметила, что Россия стала одной из первых европейских стран, где появилась коммерческая гигабитная LTE-сеть и устройство, поддерживающее эту технологию.

Демонстрация возможностей сети Gigabit LTE проходила на смартфоне Sony Xperia XZ Premium на базе мобильной платформы Qualcomm Snapdragon 835 с LTE-модемом X16.

"Xperia XZ Premium является первым смартфоном, который оснащен дисплеем с разрешением 4К HDR, а также поддерживает сети класса Gigabit LTE, что обеспечивает необходимую скорость для непрерывной потоковой передачи 4K-контента или загрузки больших файлов", - отметил глава Sony Mobile в России и СНГ Шиничи Танака.

Алексей Семенов уточнил, что возможность работы в сети Gigabit LTE "МегаФона" поддерживает пока только эта модель.

По словам Алексея Семенова, оператор ведет переговоры с вендорами по расширению линейки смартфонов, поддерживающих Gigabit LTE. "Мы заинтересованы в том, чтобы количество устройств с поддержкой всех возможностей нашей сети увеличивалось. Уверен, что новые технологии будут распространяться так же быстро, как и раньше. Исходя из этого предположу, что через год на рынке уже будет несколько сотен устройств с поддержкой возможностей нашей сети", - сказал он.

"При старте "обычного" LTE пять лет назад "МегаФон" выходил на рынок только с одной моделью модема и пользователей было не так много. Сейчас мы видим повсеместный спрос на LTE. Мы будем наблюдать за развитием сети Gigabit LTE и за распространением смартфонов, поддерживающих эту технологию", - отметил Алексей Семенов.

По мнению руководителя департамента беспроводных технологий J'son & Partners Consulting Виталия Солонина, с экономической точки зрения масштабный запуск сети Gigabit LTE на данный момент неоправдан хотя бы потому, что стоимость смартфона с поддержкой этой технологии слишком велика для массового спроса. "В то же время это неплохая демонстрация возможностей оператора и тестирование возможного спроса накануне грядущего запуска сетей 5G", - отметил Виталий Солонин.

По его словам, услуги на базе сети Gigabit LTE станут востребованы только в том случае, если будет обеспечено хорошее покрытие, линейка смартфонов значительно расширится, а их стоимость существенно снизится. "Пока нет уверенности в том, что в краткосрочной перспективе проект из разряда демонстрационного перейдет в стадию масштабных запусков хотя бы в городах-миллионниках", - отметил Виталий Солонин.

Другие операторы "большой четверки" также нацелены на расширение возможностей своих сетей. Руководитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева отметила в беседе с корреспондентом ComNews, что оператор уже проводит и планирует новые аналогичные тесты на своей сети. По ее словам, в имплементации подобных технологий в коммерческое использование оператор исходит из того, чтобы своевременно предложить клиентам продукт, благодаря которому такие скорости реально будут востребованы.

Операторы во всем мире сейчас тестируют различные решения, которые обеспечивают высокую скорость интернет-соединения и могут лечь в основу грядущего 5G. Российские операторы - не исключение. Например, в конце апреля текущего года ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и Ericsson протестировали решение на базе оборудования шведской компании, которое позволило достигнуть скорости мобильной передачи данных до 25 Гбит/с на прототипе смартфона, находящемся в тот момент в движении. В МТС заявили об этих тестах как об успешном применении технологии мобильной связи пятого поколения (см. новость ComNews от 21 апреля 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 августа 2017 > № 2269854


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > bankir.ru, 9 августа 2017 > № 2269840

Сбербанк покупает половину Яндекс.Маркета

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Сбербанк вложит в Яндекс.Маркет 30 млрд рублей и получит половину компании, оцененной сами партнерами в 60 млрд рублей.

Сегодня Сбербанк объявил о подписании соглашения с «Яндексом». Компании намерены создать совместное предприятие на базе Яндекс.Маркета, в котором каждой из сторон будут принадлежать равные доли. Сами партнеры сейчас оценивают компанию в 60 млрд рублей.

Компании намерены объединить инфраструктуру и технологии, чтобы развивать экосистему электронной коммерции, включающую покупку и продажу товаров, в том числе цифровых, а также связанные с этим продукты и услуги.

Главой Яндекс.Маркет останется генеральный директор Максим Гришаков, который войдёт в совет директоров Яндекс.Маркета наряду с ещё тремя представителями Яндекса и тремя - от Сбербанка. О значимости сделки для крупнейшего банка страны свидетельствует цитата Президента, Председателя Правления Сбербанка Германа Грефа, приведенная в пресс-релизе. «Это партнёрство откроет новые возможности для российских компаний, игроков рынка электронной коммерции, малого и среднего бизнеса, а также создаст как условия для роста экспорта российских товаров за рубеж, так и новые возможности для зарубежных участников рынка», — отметил Греф.

В свою очередь, руководитель группы компаний «Яндекс» Аркадий Волож рассчитывает на то, что «совместные усилия приведут к многократному росту Яндекс.Маркета». Компания надеется, что инвестиции Сбербанка укрепят позиции Яндекс.Маркета на рынке и принесут пользу партнерам. «Они обеспечат дополнительными ресурсами новые направления: логистику, программу “Заказ на Маркете”, работу с зарубежными магазинами», — пояснил Максим Гришаков.

Сделка должна порадовать и сотрудников «Яндекса», и пользователей Маркета. Для сотрудников будет сформирован опционный фонд, в который пойдет до десяти процентов акций компании, а пользователи Маркета смогут покупать товары в кредит.

Яндекс.Маркет — один из крупнейших игроков на рынке интернет-торговли в России. По итогам 2016 года оборот компании составил около 100 млрд рублей. По оценке компании, посещаемость Яндекс.Маркет превышает 20 млн человек в месяц. На площадке представлено около 20 тысяч российских и зарубежных интернет-магазинов с более чем 150 млн товарных предложений.

Интерес Сбербанка к крупнейшему игроку рынка электронной коммерции понятен – продажи в интернете растут год от года. Согласно вышедшему вчера исследованию Бинбанка, объем онлайн-платежей в России в 2016 году достиг 1 трлн рублей. По оценке банка, клиенты предпочитают делать покупки в интернете и оплачивать их безналичным способом. При этом увеличивается доля карточных транзакций. «Этот рынок будет органически увеличиваться на 30% ежегодно. В течение 4-5 лет большая часть интернет-покупок станут безналичными», - считает начальник управления развития электронной коммерции Бинбанка Алексей Соловей.

Однако далеко не все потраченные деньги достаются российским продавцам. Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) указывает на то, что хотя объем онлайн-рынка вырос на 21% до 920 млрд, на локальном рынке было потрачено всего 618 млрд рублей в 2016 году. При этом рынок трансграничной торговли увеличился на 37,7% по сравнению с 2015 и составил 302 млрд рублей. Очевидно, что рынок трансграничной торговли растет существенно быстрее российского рынка интернет-торговли.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > bankir.ru, 9 августа 2017 > № 2269840


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 9 августа 2017 > № 2269838

Самые доходные ICO

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Кажется, не проходит и недели без новостей про очередное ICO. Получить деньги за счет размещения токенов сейчас пытаются самые разные компании. Какие же проекты в итоге «выстрелили» и принесли инвесторам наибольший доход?

1. По данным сервиса ICO Stats , наибольшую доходность сегодня показывают токены криптовалюты для интернета вещей IOTA. С момента ICO в ноябре 2015 года цена этих токенов выросла на 125 110% и сейчас составляет 0,544 долл. за каждый. Любопытно, что сама компания изначально разместила целых 999 999 999 токенов, получив от инвесторов всего лишь 434 511 долл.

2. Stratis – сервис для разработчиков приложений на блокчейне. Прошедшее в июне прошлого года ICO принесло компании 610 908 долл. Токены, в момент размещения оцененные в 0,007 долл., сейчас стоят 7,697 долл., а прибыль инвесторов достигла 105 736%.

3. Ethereum – блокчейн-платформа для создания децентрализованных онлайн-сервисов, работающих на основе смарт-контрактов, провела ICO в июле 2014 года. Инвесторам было предложено 50 млн токенов, стоивших по 0,311 доллара за каждый. Сегодня, при цене в 310,697 долл. за токен, прибыль тех, кто успел вложиться в эфиры на старте, составляет 99 668%.

4. ICO криптовалюты Spectrecoin прошло в ноябре прошлого года. Компания продала 19 млн токенов по 0,001 долларов за единицу, выручив всего лишь 15 427 долл. Однако за прошедшие месяцы цена одного токена доросла до 0,174 долл., а прибыль инвесторов превысила 21 390%.

5. Etheroll - проект игры в кости, созданный на базе блокчейна Ethereum, принес инвесторам прибыль в 10 066%. Компания провела ICO в декабре прошлого года при цене 0,069 долл. за токен и собрала 311 162 долл. Сегодня цена токенов добралась до отметки 7,050 долл.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 9 августа 2017 > № 2269838


Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 9 августа 2017 > № 2269332

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров — о преодолении последствий санкционного режима.

Сегодня дискуссия вокруг санкций разгорелась с новой силой. Эксперты ломают копья, предрекая новые ощутимые последствия нашей экономике вообще и промышленности в частности. Однако я не вижу в принятии очередных ограничений непоправимой угрозы. Вспомните: первые санкции в отличие от того, что планировали их авторы, привели к прямо противоположному эффекту. Мы мобилизовались: предприятия стали искать новые рынки сбыта продукции, альтернативных поставщиков и другие источники финансирования, министерство направило максимум усилий на поддержку проблемных отраслей и секторов промышленности. Большой упор был сделан на внедрение инноваций, модернизацию устаревших предприятий и технологическое развитие.

В результате сейчас, по истечении почти трех лет с момента введения ограничительных мер, можно констатировать, что сами по себе санкции не оказали серьезного негативного влияния на промышленность. Заводы не встали, фабрики работают, а инвесторы, в том числе и иностранные, продолжают реализовывать новые проекты.

Наиболее эффективными оказались меры, связанные с поддержкой конкретных инвестиционных проектов, ориентированных на подтвержденный спрос. Минпромторг России поддерживает их в рамках 22 отраслевых планов импортозамещения. Сейчас реализуются 678 таких проектов. По 130 из них уже началось производство серийной продукции, создано 16 тыс. новых высокопроизводительных рабочих мест, а ведь это соизмеримо с населением небольшого города! Объем выручки к 2020 году от реализации этих проектов составит 500 млрд рублей.

Мы и до введения санкций были нацелены на активное развитие внутреннего производства. Ограничения лишь ускорили этот процесс и помогли нам перестроиться. Один из самых ярких примеров — сельскохозяйственное машиностроение. Отрасль переживает настоящий бум — три года подряд растет производство российской техники, и за 2016 год объемы производства в отрасли выросли на 59,1%. При этом доля отечественной продукции на рынке впервые за 20 лет превысила 50%. Такие темпы роста производства связаны в том числе с действующими мерами государственной поддержки, ростом качества российских агромашин, выпуском новых линеек техники и ростом экспорта.

Подобный потенциал есть и у многих других отраслей. Например, в отрасли машиностроения для пищевой перерабатывающей промышленности. Сейчас доля импортного оборудования на данном рынке составляет более 80%. Тем не менее российские компании способны выпускать высокотехнологичную продукцию, не уступающую по своим параметрам мировым лидерам. Это подтверждает тот факт, что треть производимых в России машин поставляется на экспорт. Основная задача на сегодня — обеспечить продвижение отечественного пищевого оборудования внутри страны.

Хорошие результаты показывает фармацевтическая отрасль — объем производства лекарственных средств за 2016 год вырос на 23,75%, до 285,87 млрд рублей. В сравнении с 2009 годом (96 млрд рублей) объем производства увеличился почти втрое.

Российская легкая промышленность сегодня производит уже не только верхнюю одежду и обувь, но и высокотехнологичные ткани и нетканые материалы для строительства автодорог, сельского хозяйства и медицины; выпускает специальную кожу для автомобильной, авиационной и мебельной промышленности.

В авиастроении в нынешнем году состоялись первые вылеты среднемагистрального самолета МС-21 и нового вертолета Ка-62, ведутся работы по расширению эксплуатационных характеристик МИ-38. Охвачен широкий спектр технологических направлений. В частности, по авиадвигателю ПД-14 подготовлено серийное производство и завершен второй этап испытаний на летающей лаборатории. Началась проектировка двигателя большой тяги ПД-35.

Развивается продуктовая линейка образцов морской техники в гражданском судостроении. Началось серийное строительство траулеров и сейнеров для нового рыбопромыслового флота. Кроме того, состоялась закладка двух комфортабельных пассажирских круизных лайнера класса «река-море».

В мусороперерабатывающей отрасли начинается строительство пяти пилотных комплексов по переработке промышленных и бытовых отходов. В дальнейшем планируется создать несколько экотехнопарков, работающих по полному циклу.

Конечно, трудности есть, глупо было бы это отрицать. Основная проблема — внешнеполитические риски. Бизнес постоянно ловит сигналы, которые посылает рынок, потому что надо планировать свое развитие. А сигналы всё время разнонаправленные: промышленники отдельных стран, например Германии, выступают за снятие санкций, а спустя несколько дней нам угрожают очередным ужесточением. О какой долгосрочной перспективе может идти речь, когда всё нестабильно? Предприятиям нужна прежде всего уверенность в завтрашнем дне. Пока ее нет, но мы уже приноровились работать в таких условиях.

Санкции лишь подстегнули реализацию инвестиционных проектов: мы так или иначе приступили бы к ним в будущем, а ограничения просто нас ускорили. Конечно, хотелось бы уже вздохнуть спокойно и «работать не вопреки». Тем не менее, снятие санкций не видится мне критичным. Мы и сейчас открыты к сотрудничеству с зарубежными коллегами, и готовы обеспечивать им хорошие условия для работы и инвестиций.

В частности, в рамках механизма специального инвестиционного контракта мы можем обеспечить для инвесторов гарантию стабильности налоговых и регуляторных условий в обмен на обязательства модернизировать или создать и освоить производство промышленной продукции в России.

Сейчас Минпромторг России уже заключил девять федеральных специальных инвестиционных контрактов (СПИК) на реализацию проектов в различных отраслях промышленности. Этот инструмент поддержки заинтересовал таких крупных иностранных инвесторов, как Claas, Mazda, Gildemeister, Mercedes-Benz. Суммарный объем заявленных инвестиций в промышленность в рамках проектов по всем заключенным специнвестконтрактам составит не менее 154 млрд рублей.

Кроме этого, такие иностранные инвесторы, как Hyundai Motor Company, «АВМ-Трэйд», Wilo, Volvo, Caterpillar, Mitsui, Yamaha, AstraZeneca, Novo Nordisk, «Сопрема», также подали заявки на заключение СПИК. Эти заявки сейчас рассматриваются. Идут переговоры и со многими другими иностранными инвесторами, желающими заключить СПИК.

Так что, несмотря на санкции, наше сотрудничество с зарубежными партнерами не останавливается, а, скорее, набирает обороты. Россия в очередной раз доказала, что способна мобилизоваться в трудных условиях и быть надежным партнером.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 9 августа 2017 > № 2269332


Казахстан. Китай > Агропром > kapital.kz, 9 августа 2017 > № 2268745

Бизнесмены Казахстана и Китая создадут сельскохозяйственный парк

У РК и провинции Хэнань огромные перспективы сотрудничества в агропромышленном комплексе, считают в Минсельхозе

Меморандумы на несколько десятков миллионов долларов подписали казахстанские и китайские компании в рамках бизнес-форума «Торгово-экономическое сотрудничество Казахстана и провинции Хэнань». В основном они касаются глубокой переработки продукции сельского хозяйства и трансферта технологий в агропромышленный комплекс нашей страны. ТОО «Жаннур-Астана Групп» и партнерами из провинции Хэнань подписано соглашение на сумму 20 млн долларов по созданию сельскохозяйственного парка. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz

«Благодаря тесной дружбе глав наших государств мы успешно реализуем совместными усилиями государственную программу «Нурлы жол» и проект «Один пояс, один путь». При этом мы рассматриваем вопрос реализации политики Нового шелкового пути в нескольких аспектах — это и «Зеленый Шелковый путь» и «Водный Шелковый путь» (идущий морским путем). Наконец сегодня была озвучена инициатива по реализации «Воздушного Шелкового пути», — заявила на форуме вице-министр сельского хозяйства РК Гульмира Исаева.

Как отметила Гульмира Исаева, ранее «Жаннур-Астана Групп» уже подписала с китайской компанией «Семеноводческая компания «Тиньян Иньхай» из провинции Хэнань меморандум о сотрудничестве, что позволит создать на территории РК полный цикл обработки зерновых культур, включая трансферт технологий в области семеноводства.

При этом заместитель министра обратила внимание на то, что у Казахстана с Китаем, особенно с провинцией Хэнань, огромные перспективы сотрудничества именно в сфере сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.

«Да, провинция Хэнань — это родина Шаолинь. Но мало кто знает, что Хэнань — это лидер КНР по производству зерновых, масличных культур и кукурузы. И поэтому нам интересно развивать сотрудничество Хэнань именно с точки зрения опыта в сфере аграрного сектора, в области развития переработки сельскохозяйственной продукции. Наша Акмолинская, Актюбинская и Костанайская области — это тоже лидеры Казахстана в сегменте сельского хозяйства. Поэтому основная задача на сегодня — это развивать как раз региональное сотрудничество», — заверила Гульмира Исаева.

По ее словам, в рамках бизнес-форума был подписан меморандум о сотрудничестве между крупной агрокомпанией из Хэнань и Национальным научным образовательным центром в сфере аграрной науки и исследований Минсельхоза.

«Для нас это очень важно, потому что современное сельское хозяйство, современное перерабатывающее производство не могут быть успешными без науки и без инноваций. Поэтому мы надеемся, что этот меморандум, который подписан сегодня, создаст основу для нашего бизнеса — внедрять инновационные технологии и таким образом повышать эффективность сельскохозяйственного производства», — констатировала вице-министр МСХ.

Также, по словам Исаевой, подписаны меморандумы по созданию совместных предприятий в области переработки в АПК и животноводстве. Так, между китайскими и казахстанскими партнерами подписано соглашение на сумму около 30 млн долларов. Основная задача этого проекта — создать непрерывную промышленную цепочку по внедрению индустриальных подходов в производстве и переработке сельскохозяйственной продукции.

«Глубокая переработка зерна для нас очень важна, потому что главой государства поставлена конкретная задача — Казахстан должен развивать экспорт сельскохозяйственной продукции. Но при этом основной акцент мы должны делать на развитии переработки и стараться экспортировать продукцию с высокой добавленной стоимостью. И поэтому такие проекты, как создание завода по глубокой переработке зерна, для нас очень интересен с точки зрения трансферта новых технологий и создания основ для производства в Казахстане стандартизированной и качественной сельскохозяйственной продукции, которая соответствует требованиям страны-импортера», — пояснила Исаева.

Казахстан. Китай > Агропром > kapital.kz, 9 августа 2017 > № 2268745


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 8 августа 2017 > № 2269234

Зампред правления СК «Салем», Владимир Ли: «Мы не готовы внедрять онлайн-автострахование»

Рынок автострахования ждут большие перемены. Уже с 2018 года эта процедура в Казахстане должна перейти на электронный формат. Сейчас в стране разрабатывается проект внедрения новшества. А уже осенью концепция будет внесена на рассмотрение в Мажилис. Как будет работать на практике онлайн-страхование, какие плюсы и минусы существуют для страховщиков и потребителей, рассказывает заместитель председателя правления страховой компании «Салем» Владимир Ли.

- Владимир Геннадьевич, расскажите, пожалуйста, как будет работать онлайн-автострахование на практике?

- Я не буду раскрывать всю ситуацию в рабочей группе, которая непосредственно работает по разработке данного вопроса в законодательстве и в изменении законодательных норм существующих. Но, скажу честно, что все пока достаточно расплывчато. Потому что здесь есть методологические аспекты, которые на сегодняшний день имеют комбинированные условия. Причем, как со стороны регулятора, так и со стороны информационных технологий, потому что онлайн-страхование - это инновационный продукт. Аналогичная ситуация стоит в вопросе реализации этого всего. Поэтому было принято решение со стороны группы разработчиков: концептуально рассмотреть вопрос по онлайн-страхованию. Выяснить, что он из себя представляет на самом деле. Не хотелось бы повторять ошибок других стран, когда они вводили у себя эту инновацию.

- До 2018-го года осталось пять месяцев. Как Вы считаете, можем ли мы не успеть перейти на онлайн-автострахование?

- Я считаю, что на сегодняшний день у нас только 50% готовности, если брать во внимание уже существующее и действующее в интернете онлайн-страхование. Имеется в виду, то что любая страховая компания, любой субъект финансового рынка имеет свой официальный сайт, с помощью которого любой потребитель услуг может зайти, получить или оформить ту или иную услугу. Здесь единственная услуга - это доставка того или иного документа: страховой полис или договор страхования. Но в любом случае эти документы должны оформляться двумя сторонами. Вот в этом и есть принципиальная загвоздка. А мы никак не можем пробить поправки в наше законодательство. Но без изменения в законодательные нормы мы этот барьер пройти не сможем.

Вторая причина - подготовка самих пользователей. На сегодняшний день специфическими услугами через интернет-ресурсы пользуется не так уж и много потребителей. Конечно, интернет-магазины обуви и одежды — это один момент, а, допустим, приобрести или оформить страховой полис обязательной гражданско-правовой ответственности для вождения автомашины — это совсем другое. Мы же напротив хотим, чтобы это был рынок, чтобы это было массово и пользовалось спросом.

Ну и последнее, это то, что на сегодняшний день нет единого понимания того, как это вообще должно быть. То есть, если мы говорим о том, что онлайн-страхование автомобилей идет через официальные сайты поставщиков финансовых услуг, или через страховые компании? Но тогда, это уже в некоторым смысле есть.

В тоже время, в текущей ситуации уполномоченным органом является Нацбанк РК. А в процессе обсуждения в рамках рабочей группы мы начинаем понимать, что он видит это немного по-своему. И вот это «немного по-своему» не обличено в единый документ. Я думаю, что, когда этот документ будет сформирован, тогда и уже придет и понимание работы по онлайн-страхованию. Мы же не можем слепо взять тот же опыт Южной Кореи, Центрально-Азиатских стран, Европейских стран и просто внедрить. В этом случае мы просто получим больше негатива со стороны потребителя, чем положительного фактора. Надо подготовиться и уже после этого регулятору запускать такие вещи. И рынок, естественно, должен быть трансформироваться под это.

- А сами страховые компании готовы перейти на онлай-автострахование?

- Вы знаете, если говорить о страховых организациях, которые предоставляют эти услуги, то можно сказать, что мы, в принципе, готовы. Загвоздка лишь в формализации договорной базы. То есть, вы сами понимаете, когда заявка будет идти в электронном виде, данные будут поставляться в электронном виде, таким образом и сам полис или договор страхования должен придти к нашему поставщику в электронном виде, что и предусматривает онлайн-страхование. Но на сегодняшний день, как бы вы сами прекрасно понимаете, последствия могут быть разные. Риски возникают уже в гражданско-правовых отношениях между компанией и выгодоприобретателем страховых услуг. А вот здесь уже должна вступать в силу наша судебная исполнительская система. Но здесь мы снова возвращаемся к первоначальному вопросу о необходимости внесения изменений в законодательство страны.

- Но какие все же риски могут возникнуть?

- Мошенничество. Вы сами прекрасно понимаете, что клиент может сказать: я зарегистрировался, такая-то компания сказала, что валидация вашего договора не подтверждаемая и так далее. Понятно, что здесь в процессе работы в рабочей группе разработчики пришли к тому, что это не простой вопрос. Страховая компания и клиент — это решение, в целом, на государственном уровне.

Разберем простой опыт, когда заключается договор страхования, нужно понимание того, что есть достоверность принимаемых данных о страхователе, о застрахованном, об объекте страхования и так далее. Все эти вещи на сегодняшний день страховая компания не может проверить, и поэтому доверяет только своему агенту или специалисту, который страхует. Поэтому в при онлайн-автостраховании нет полной уверенности в том, что все документы достоверны или актуальны на момент заключения договора и на момент страхования. Причина в том, что все время что-то меняется. Человек страхует свой дом, а потом оказывается, что дом не его, или, может быть, у него технический паспорт не тот… Но это все аспекты страхования. И здесь в вопросах онлайн- страхования есть тонкие моменты. Поэтому и принятое в итоге решение должно быть комплексным. Это целый комплекс работы, в том числе и изменений в законодательстве.

- А как же на счет проверок полицией? Или этот вопрос тоже подвисает в воздухе?

- Так оно и есть. Понятно, что в большинстве своем сегодня самый потребляемый населением страховой продукт — это обязательное страхование гражданско-правовой ответственности водителей транспортного средства (АСВТГПО). Естественно, все данные владельца автотранспорта можно легко и быстро проверить. Это связано больше с единой интеграцией всех данных государственной базы. Если сведения о страховом полисе поступает в единую базу страховых договоров и ЕСБД, а это Государственное кредитное бюро, то полицейский сможет получить эти данные, запросив их только через свои ведомственные каналы. Он не может напрямую запросить у ЕСБД, это не его государственная база данных. Следовательно, он будет запрашивать информацию через портал административной практики в своем ведомстве, а МВД, в свою очередь, у ЕСБД. Это и есть интеграция. Я знаю, что государственные органы идут к этому, но пока не все базы можно интегрировать так просто. К примеру, у МВД есть база розыска. И как вы считаете, кто может получить доступ к этой базе? Простое страховое агентство, естественно, не имеет такого права. Но в то же время, когда вы оформляете страховку автомобиля, вам необходимо сверить его, поскольку оно может быть в угоне. А может его вообще не существует. Вот эти все нюансы и необходимо учитывать в едином комплексном решении.

- Если система онлайн-страхования все-таки будет запущена, что же будет со страховыми агентами?

- Здесь я могу высказать только свое мнение. Мы достаточно активно участвуем в Рабочей группе. Действительно, стоит вопрос в том, что когда-нибудь страховой агент будет выведен из игры. Но сам процесс перехода, трансформации от одной бизнес-модели к другой — это дело не одного дня. Естественно, для того что бы что-то изменить, нужно трансформировать и сами страховые компании. Если нагрузка на интернет-бизнес пять лет назад была от силы 12-15%, то сейчас это больше 58%. Представляете, что это такое? То есть мы все уходим в цифровой мир. Чем мы дальше уходим, тем услуги, которые мы потребляем, все больше должны цифроваться.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 8 августа 2017 > № 2269234


США. Ближний Восток > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 8 августа 2017 > № 2268897

Сланцевые нефть и газ — новое стратегическое оружие Соединенных Штатов

Лион Бирхо (Lion Birho), Al-Eqtisadiya, Саудовская Аравия

Около трех лет назад Америка приняла историческое решение инвестировать в добычу сланцевых нефти и газа, невзирая на то, что цены на обычную нефть упали. Лидерами по числу месторождений обычной нефти и газа, их запасам и производству являются государства Ближнего Востока и Россия. Я не думаю, что на Западе хоть кто-то хочет быть заложником Ближнего Востока и России. Есть на Западе и те, кто не желает в конечном итоге оказаться заложником Соединенных Штатов в вопросах энергетики. Об этом можно судить по тому, как решительно западноевропейские страны выступили против намерений Конгресса США ввести новые экономические санкции в отношении торговли с Россией. Эти страны уже поняли, что Вашингтон хочет использовать американские нефть и газ в качестве стратегического оружия в международных отношениях. Европа в значительной степени зависит от импорта газа из России, и существует стратегический проект по переброске больших объемов российского газа с целью удовлетворения растущего спроса на газ в западных странах, особенно в Германии.

Когда в 2015 году цены на нефть упали ниже 30 долларов, многие специалисты считали, что сланцевые нефть и газ не будут стабильно доступны по причине больших затрат на их добычу. Тогда эти исследователи не учли, что технологии в целом, и по добыче нефти и газа, в частности, постоянно развиваются. Так, технологические инновации (машина, электронное или цифровое оборудование, например), как только появляются, имеют высокую стоимость, ограниченную сферу применения, а также низкий уровень эффективности. Технологии (новое изобретение или развитие и улучшение продукта) умирают и исчезают, если не получают должного развития, в то время как развитие должно включать в себя, среди прочего, снижение цен и затрат на фоне устойчивого и заметного повышения уровня производительности и функциональности. Возьмем для примера цифровые технологии, используемые в смартфонах, где каждое новое поколение имеет меньшую цену, размер, вес и так далее. Смартфон не является стратегическим товаром для Америки, в то время как технологии добычи сланцевых нефти и газа возглавляют список ее стратегических интересов.

Чтобы получить эти технологии, администрация США устранила большую часть препятствий для развития и инвестиций в этой сфере. Для меня, по крайней мере, не было неожиданностью увидеть, как планы нефтяных государств Персидского залива по сокращению производства сланцевых нефти и газа путем снижения цен на нефть терпят провал. Напротив, случилось то, чего они не хотели. Когда страны-члены ОПЕК и независимые производители нефти приняли решение сократить добычу нефти для повышения цен, этого оказалось недостаточно, чтобы поглотить избыток нефти на мировом рынке, в то время некоторые исследователи продолжили призывать к увеличению добычи сланцевой энергии. Таким образом, мы оказались лицом к лицу перед новым источником энергии, который может бросить вызов традиционным ресурсам.

Мы также должны учитывать, что страны, обладающие этим новым источником во главе с Соединенными Штатами, могут использовать его как стратегическое оружие, чтобы укрепить свои позиции, проводить собственную политику и устранить конкурентов. Все это было бы невозможно без огромного прогресса, которого США достигли в сфере добычи сланцевой нефти и бурения. Этот успех сделал Америку лидером в сфере производства газа и, как известно, стал причиной снижения мировых цен на газ. Если мы посмотрим на карту мира, то увидим, например, что страны, наиболее пострадавшие от резкого падения цен на газ, это государства Персидского залива, а также Иран, Россия и Китай.

Таким образом, сегодня после десятилетий упадка Соединенные Штаты вновь выходят на первый план как страна с широким влиянием в мире нефти и газа. С ее усилением были проведены красные линии в сфере энергетики, которые обеспечивают ее господство в мире. Все эти стратегические пункты были учтены при принятии решения нынешней администрацией США о выходе из Парижского соглашения по климату, чтобы устранить любые экологические препятствия на пути укрепления стратегического положения США в нефтегазовой сфере. Сейчас Америка занимается строительством трех огромных платформ для перевозки сжиженного газа, что удвоит количество имеющихся у нее погрузочных платформ. Первая партия газа уже доставлена в Польшу, которая четко заявляет, что хочет уменьшить свою зависимость от российского газа и заменить его американским. Польша может стать дверью, через которую сланцевый газ США придет в Западную Европу, страдающую от энергетического голода на фоне существенного увеличения потребления газа.

Я не знаю, принимают ли страны, которые производят обычную нефть и газ, во внимание появление экономического, военного и финансового гиганта, производящего источники энергии в огромных объемах на их «территории». Однако мне известно, что этот гигант использует свои богатства, технологии и ресурсы в качестве оружия для достижения своих целей.

США. Ближний Восток > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 8 августа 2017 > № 2268897


Хорватия. Словения. США > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 8 августа 2017 > № 2268890

Хорватия и Словения в условиях полномасштабной энергетической войны за Европу

СПГ-терминал будет в Крке или Копере? Испытание для политики Загреба и Любляны

Д.Марьянович (D.Marjanović), Advance, Хорватия

США сделали для себя приоритетом положить конец своей зависимости от импорта энергоносителей, поэтому на территории Штатов началась активная разработка газовых и нефтяных месторождений методом гидравлического разрыва пластов — или фрекинга.

Что это такое? Это метод разрыва пород с помощью жидкости, нагнетаемой под очень высоким давлением. Воду смешивают с песком и химическими реагентами и закачивают под высоким давлением в скважину. Это приводит к образованию небольших трещин, через которые поступает газ, нефть и другие добываемые вещества. Когда гидравлическое давление падает, небольшие фрагменты песка и оксида алюминия сохраняют трещины открытыми. Этот метод применяется для добычи остатков газа, сланцевого газа и в угольных пластах.

Сторонники этого метода утверждают, что благодаря фрекингу можно добыть прежде недоступные огромные объемы ископаемого топлива. Противники заявляют, что метод гидравлического разрыва приводит к заражению воды и воздуха, высвобождает опасные химикаты и даже вызывает землетрясения.

Как мы уже упомянули, США хотят любой ценой положить конец своей зависимости от импорта энергоносителей, а против тех, кто обеспокоен экологическим загрязнением, уже найдено идеальное и абсурдное решение: их просто обвиняют в том, что они «российские агенты». В США уже стартовала кампания, которая утверждает, что Россия подстрекает эти экологические объединения к протестам, чтобы тем самым помешать великой американской энергетической революции. Подобные теории заговоров в новой Америке пользуются большой популярностью благодаря атмосфере паранойи, которая царит в стране.

Так или иначе, сложилась ситуация, когда США вскоре будут добывать большое количество нового газа, хотя для этого они подрывают собственную почву под ногами (в Европе тоже можно добыть много газа таким образом, однако ЕС, разумеется, резко против таких методов). Речь идет об объемах, которые не только удовлетворят спрос на американском рынке, но и станут одной из важнейших составляющих американского экспорта.

Куда экспортировать весь этот газ? В Европу, разумеется.

Международное энергетическое агентство (МЭА) прогнозирует, что к 2022 году доля США в мировой добыче газа будет достигать 20%.

Если США хотят экспортировать свой газ в Европу, перед ними встает одна проблема: Атлантический океан очень большой, и через него не проложен газопровод. И тут вспоминают о СПГ. Что это такое? СПГ (сжиженный природный газ) — это тот же самый газ, но только не в газообразном, а в сжиженном состоянии!

То есть охладив и превратив газ в жидкость, его делают пригодным для транспортировки, а значит, его можно доставить на специальных судах, а затем в цистернах в места, которые не связаны газопроводами.

Из США СПГ доставляется в Европу на специальных судах, где на протяжении всего пути газ хранится в специальных танках при нужных температуре и условиях. А что же делать, когда эти суда прибудут в Европу? Перевозить СПГ далее автотранспортом было бы крайне непрактично, поэтому лучше иметь специальные терминалы, куда причаливают суда, и где происходит регазификация сжиженного природного газа. Дальше его можно доставлять по газопроводам к потребителю.

Одним из таких ключевых СПГ-терминалов планируется построить в Хорватии на острове Крк. Реализация проекта уже идет полным ходом. Европейский Союз взял на себя около 50% расходов (102 миллиона евро). Вопрос в том, кто будет финансировать остальное?

Президент Хорватии Китарович ведет активную кампанию в рамках так называемой «Инициативы трех морей», предлагая создать коридор от Польши до Хорватии. В традиционном политическом контексте этот коридор рассматривают как стену от России, в том числе энергетическую.

При этом предпринимаются попытки заручиться американской поддержкой проекта СПГ-терминала на Крке, и Трамп даже как-то об этом упоминал. Но кто знает, помнит ли сам Трамп, что кому наобещал и когда.

СПГ-терминал на Крке упростил бы путь американскому газу на европейский рынок, и в наших СМИ об этом проекте часто говорят как о судьбоносном терминале, который определит энергетическое будущее Европы. Правда, на самом деле все не так, и в Европе уже есть много СПГ-терминалов, а также строятся новые.

СПГ-терминалы в Европе

Каково же в действительности будущее СПГ-терминалов в Европе? Одни говорят, что все будет зависеть от исхода борьбы между Россией и США за Европу. То есть в связи с тем, что США собираются экспортировать большие объемы газа, Европа им нужна в качестве клиента, но как ее привлечь, если российский Газпром уже удовлетворяет треть европейского спроса на газ?

А что будет, когда построят «Северный поток — 2» и «Турецкий поток»? Как тогда реализовывать американский газ? Но ведь это еще не все. Несмотря на все инновации в подготовке СПГ, США просто не могут предложить Европе газ по той же цене, что и Россия. Это неоспоримый факт. Поэтому если ничего «особенного» не произойдет, Россия будет доминировать на европейском газовом рынке все увереннее.

Да, Европа хочет диверсификации газовых поставок, потому что зависеть исключительно от одного поставщика, то есть России, нет смысла. Однако вытеснить Россию с рынка можно только в том случае, если Европа сознательно согласится покупать дорогой газ. Но, несмотря на всю свою лояльность к Вашингтону, которая, правда, постепенно утрачивается, Европа на такое не пойдет.

Что США могут предпринять? Теоретически они могут разжечь пожар войны в Восточной Европе, натравить страны Восточной Европы на Россию и таким образом перекрыть поток российского газа. Правда, такая мысль может прийти в голову или очень опасному, или просто психически нездоровому человеку, поскольку подобный конфликт означал бы столкновение России и НАТО. То есть потенциально это Третья мировая война. К сожалению, опасных и психически нестабильных людей в современном мире хватает.

Какие планы у США относительно России, мы еще увидим. Учитывая, что эти две страны борются за европейский рынок, на котором сейчас доминирует Россия, неудивительно, что США проводят такую остервенелую международную кампанию против России.

Сейчас план американцев заключается в том, чтобы с помощью санкций помешать укреплению экономических связей между Россией и Европой. Кто знает, возможно, через год-другой США примут закон о том, что любой член НАТО, покупающий газ у России, является потенциальным «союзником врага». Иными словами, США хотят начать крупный бизнес с СПГ и развивать его любым способом.

Вернемся на Крк. Как мы уже отметили, ЕС выделил около ста миллионов евро на этот проект, и Загребу требуется найти еще сто миллионов. С учетом некоторой новой информации кажется, что Хорватии стоит или поторопиться с поисками, или отказаться от проекта совсем. Дело в том, что у Хорватии есть конкурент, способный построить СПГ-терминал в северной части Адриатического моря. Речь идет о Словении.

Вот уже некоторое время Словения рассматривает возможность строительства СПГ-терминала в Копере. А для одного небольшого региона два СПГ-терминала многовато.

Почему же Словения строит подобные планы, когда уже существует проект строительства терминала в Хорватии? Вряд ли дело только в конкуренции между соседями. В игре нечто более серьезное.

И Словения, и Хорватия являются членами НАТО и ЕС, но насколько в действительности лояльны Любляна и Загреб? Насколько они «близки», с одной стороны, к Вашингтону, Брюсселю, Берлину, а с другой — к Москве?

Не секрет, что Хорватия более лояльна к США, чем Словения, и эти проамериканские настроения могут дорого обойтись сейчас, когда между Европой и США разверзается бездна. Брюссель и Берлин с подозрением смотрят на страны, которые чрезмерно подчеркивают свою связь с Вашингтоном (Хорватия, Польша…) или с Москвой (Венгрия, Греция…).

Загребу это не нравится, но факт в том, что Любляна проводит нейтральную внешнюю политику, поддерживая одинаково ровные отношения со всеми и при этом осторожно склоняясь к Берлину и Москве.

Хорватская лояльность по отношению к США была и остается проблематичной. Если США захотят немного подтолкнуть Балканы к хаосу (просто геополитической забавы ради), то первым в очереди на эскалацию напряженности будет Загреб. Это неминуемо для Хорватии, потому что и правый и левый, и правый доминантный центр (партии SDP и HDZ) в принципе проводят практически идентичную внешнюю политику. Выходом было бы отказаться от доминирования двух партий, как то сделали в нескольких странах Европы, но у нас это пока в необозримом будущем.

Вернемся к СПГ-терминалам. Крк или Копер? Решение об этом будет политическим, и принимать его будут не в Загребе и не в Любляне. Какие есть предпосылки? По делу Пиранского залива арбитражный суд принял решение в пользу Словении, и некоторые объяснили это тем, что ЕС больше благоволит Словении.

Связано ли решение о Пиранском заливе с СПГ-терминалом? Возможно, и нет, но оно все равно нам подсказывает, что у Хорватии нет влиятельных друзей в Европе, потому что мы отдали предпочтение тем, кто по ту сторону Атлантики.

Загребу приходится буквально всматриваться в «хрустальный шар» и предугадывать, что сулит будущее: победят США или Россия, или воспрянет суверенная Европа? Как правильному члену блока Хорватии, как и всем остальным, следовало бы желать третьего, но можно ли этого от нее ожидать? Вряд ли, и Хорватия такая не одна. Лояльность по отношению к ЕС переживает глубокий кризис, и его только усугубит продвижение американских и российских интересов. В итоге мы опять можем оказаться на таких Балканах, которые зажаты «между мощными силами». А нам это совершенно не нужно.

Хорватия. Словения. США > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 8 августа 2017 > № 2268890


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 8 августа 2017 > № 2268846

"ВымпелКом" в поисках стартапа

Андрей Федосеев

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") стало партнером Российской венчурной компании (РВК) по отбору проектов среди участников федерального стартап-акселератора GenerationS, создав специальную номинацию Digital Innovations. Победитель в этой номинации получит возможность создания вместе с "ВымпелКомом" цифровых продуктов в различных сегментах, среди которых электронная коммерция, виртуальная реальность и M2M (Machine-to-Machine).

"ВымпелКом" и РВК займутся работой по отбору проектов среди участников федерального стартап-акселератора GenerationS для специальной номинации Digital Innovations. Победитель в этой номинации, который будет объявлен в апреле 2018 г., получит возможность создания вместе с "ВымпелКомом" цифровых продуктов в сегментах электронной коммерции, геолокации, виртуальной реальности, M2M, интернет-ботов, рекламных и маркетинговых технологий и т.д.

"Формирование среды развития высокотехнологичных компаний в России - один из главных приоритетов стратегии "Билайна" по трансформации из телекоммуникационного оператора в технологическую компанию. Мы постоянно работаем над повышением эффективности нашего бизнеса при помощи новых технологий и digital-инструментов. Эта работа выражается не только в создании инновационных, меняющих рынок продуктов для наших клиентов, но и в поддержке "Билайном" комплементарных для нашего бизнеса технологических стартапов. Мы рады, что GenerationS для нас - стратегический партнер на этом пути", - сказал вице-президент блока по развитию цифрового и нового бизнеса "ВымпелКома" Джордж Хелд.

По словам заместителя генерального директора - директора по развитию инновационной инфраструктуры РВК Михаила Антонова, сотрудничество с GenerationS облегчает взаимодействие крупного бизнеса и малых инновационных компаний: корпорации получают доступ к качественным стартапам, которые уже ориентированы на решение их задач и готовы говорить на общем языке. "Это важно для динамично меняющихся отраслей, например, связанных с цифровыми технологиями. РВК готова оказать экспертную поддержку по работе с инструментами "открытых инноваций", чтобы обеспечить корпоративным партнерам конкурентные преимущества на глобальном рынке", - прокомментировал Михаил Антонов.

Пресс-служба "ВымпелКома" сообщила, что создание специальной номинации Digital Innovations является продолжением реализации глобальной программы компании Make your Mark. "Задача программы - поиск и отбор наиболее перспективных российских технологических проектов для поддержки на локальном и мировом рынках, а также предоставление стартапам возможности сотрудничества с корпорацией для решения текущих бизнес-задач", - сообщили в "ВымпелКоме".

Кроме того, в "ВымпелКоме" уже создано специальное подразделение в блоке цифрового и нового бизнеса. "Цель подразделения - поиск и оценка новых технологических решений, которые компания могла бы применить в своей деятельности", - рассказала ComNews руководитель пресс-службы "ВымпелКома" Анна Айбашева.

По ее словам, в целом компания уже активно работает с рядом ведущих технологических вузов и бизнес-инкубаторов, поддерживает масштабные конкурсы и хакатоны для стартапов и отдельных разработчиков.

Другие операторы "большой четверки" тоже занимаются поиском и поддержкой стартапов. "Собственная акселерационная программа существует в МТС уже более шести лет, на базе конкурса "Телеком идея". Такая модель была наиболее эффективна на этапе, когда институты, объединяющие и развивающие стартапы, только формировались в России. Сейчас мы переориентировали взаимодействие со стартапами в более комплексную и масштабную программу, предусматривающую сотрудничество с крупнейшими акселераторами, вузами, фондами, а также работу с технологическими стартапами напрямую. В частности, МТС уже сотрудничает со "Сколково", Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ), Иннополисом, с ведущими вузами страны, мы также тестируем целый ряд решений российских разработчиков", - рассказал корреспонденту ComNews пресс-секретарь ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Дмитрий Солодовников.

В 2017 г., продолжил он, МТС планирует открыть доступ к интерфейсам программирования приложений (API) и выделить разработчикам ИТ-решений вычислительные ресурсы в своей облачной инфраструктуре. "Это позволит ИТ-компаниям и независимым разработчикам применить свои технологии к продуктам МТС и протестировать их в сотрудничестве с оператором. В случае успешного тестирования МТС готова предлагать коммерческое партнерство для совместного развития продуктов", - сообщил Дмитрий Солодовников.

Представитель пресс-службы ПАО "МегаФон" рассказал, что оператор поддерживает развитие технологических стартапов. По его словам, "МегаФон" уже реализовал инвестиционную программу в "Сколково", которая помогает развиваться российским стартапам. Кроме того, компания уделяет внимание развитию технопарков, таких как Иннополис. "Более того, в свое время для разработки новых услуг мы создали "МегаЛабс", а с покупкой контрольного пакета голосующих акций Mail.Ru Group мы участвуем в разработке ИТ-экосистемы. В соответствии с новой стратегией развития "МегаФона" мы заинтересованы в партнерстве с небольшими компаниями, которые помогут нам создать лучшую экосистему услуг для наших клиентов", - отметил в беседе с ComNews представитель пресс-службы "МегаФона".

"У Tele2 есть соглашение о взаимодействии и стратегическом партнерстве со "Сколково" (подписали в июне 2016 г.). "Целью соглашения является партнерство компаний в сфере развития информационных технологий и телекоммуникаций. Сотрудничество предусматривает совместную разработку и проведение конкурсов инновационных проектов и других мероприятий в области ИТ и телекоммуникационных технологий", - прокомментировала пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина.

Она заметила, что участие в таких проектах помогает Tele2 определить новые направления для развития бизнеса. В частности, оператор нацелен на поиск новых решений в области Интернета вещей (IoT, Internet of Things), облачных сервисов, мобильной коммерции и финансовых технологий. "Кроме того, Tele2 рассматривает разрабатываемые резидентами "Сколково" стартапы, которые в перспективе можно внедрить в компании для автоматизации и повышения эффективности бизнес-процессов", - заключила в беседе с ComNews Ольга Галушина.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 8 августа 2017 > № 2268846


Украина > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 8 августа 2017 > № 2267542

Добропольская угольная фабрика сэкономит 90,5% электроэнергии на освещении

Компания ДТЭК ЭСКО реализовала первый энергосервисный проект в угольной отрасли: на Добропольской ЦОФ заменено 339 старых светильников с неэффективными лампами на новые светодиодные (LED). Благодаря этому достигнута экономия 90,5% электроэнергии на освещении.

За год проект позволит сэкономить более 1 млн кВт·ч, что сопоставимо с годовым электропотреблением 5-6 многоквартирных домов в Доброполье.

На начальном этапе проекта специалисты ДТЭК ЭСКО провели энергоаудит Добропольской ЦОФ, определили потенциал экономии и перечень мероприятий для ее достижения. Энергоменеджеры ЦОФ предложили первым реализовать мероприятие по техническому переоснащению системы освещения главного корпуса. Для реализации проекта был заключен энергосервисный контракт сроком на 5 лет.

Специалисты ДТЭК ЭСКО совместно с энергоменеджерами ЦОФ разработали технико-экономическое обоснование проекта, выбрали на тендере подрядчика, который выполнил проектные, монтажные и пусконаладочные работы «под ключ». Поставщиком оборудования стала украинская проектно-монтажная компания ООО «И ЭЙ СОЛЮШНЗ» – технический партнёр украинского производителя светодиодного осветительного оборудования ООО «ИнтелТек Украина». При реализации проекта установлены пожаробезопасные светильники ООО «ИнтелТек Украина» из анодированного алюминия и светопропускного поликарбоната с такими характеристиками:

- светоотдача светильника (эффективность) – более 120 Лм/Вт;

- индекс цветопередачи – более 80%;

- степень защиты – IP65 (ДСТУ IEC 60598-1);

- ожидаемый срок службы (падение светового потока не более 30%) – 85 тыс. часов.

Помимо ламп подрядчики заменили более 6 км кабельных линий, все щитовые, элементы управления освещением, установили индивидуальные системы учёта электроэнергии, потребляемой аварийным и рабочим освещением.

Эффект от экономии электроэнергии будет распределен между ДТЭК ЭСКО и ЦОФ в пропорции 70/30. Через 5 лет, по истечении срока энергосервисного контракта, 100% экономии и все установленное оборудование останется ДТЭК Добропольской ЦОФ.

«Благодаря замене ламп мы улучшили условия труда для наших сотрудников, обеспечили комфортный для зрения свет. При этом повысили промышленную безопасность, снизив риски травматизма из-за недостаточной освещенности. Светильники защищены от пыли и влаги, что актуально для угольного производства. Уменьшена нагрузка на старую электропроводку, что позволило избежать нежелательного нагрева контактов и также положительно сказалось на промышленной безопасности. Нам не придется постоянно менять лампы или сталкиваться с проблемой их утилизации – LED-лампы будут работать как минимум 50 000 часов и экологически безопасны», – рассказала директор ДТЭК Добропольской ЦОФ Надежда Судак.

«Энергосервис позволяет нашим клиентам внедрять инновации, модернизировать здания и производство с помощью наших инвестиций и без дополнительных затрат с их стороны. Клиенты экономят несколько раз: при разработке проекта, при его внедрении, в процессе экономии энергоресурсов, при снижении эксплуатационных затрат, минимизации производственных рисков, на снижении экологического налога. Аналогичный подход может быть применен и для объектов бюджетной сферы – школ, садиков, больниц, а также для жилого сектора – многоквартирных домов», – рассказал директор ДТЭК ЭСКО Евгений Бушма.

Украина > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 8 августа 2017 > № 2267542


Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 7 августа 2017 > № 2269948

Министр иностранных дел КНР Ван И после состоявшейся здесь встречи глав внешнеполитических ведомств Китая и стран АСЕАН сегодня во второй половине дня провел пресс-конференцию для китайских и зарубежных СМИ.

Ван И сообщил, что атмосфера на встрече была крайне позитивной и дружеской, встреча была успешной. Выдвинутые китайской стороной 7 крупных инициатив по сотрудничеству Китая и АСЕАН на следующем этапе встретили позитивный отклик со стороны АСЕАН.

Во-первых, необходимо разработать "Видение перспектив отношений стратегического партнерства Китая и АСЕАН до 2030 года". Во-вторых, необходимо реализовать сопряжение инициативы "Пояса и пути" с планами АСЕАН в области транспортно-коммуникационной взаимосвязанности. В-третьих, установить проведение "Года инноваций Китая и АСЕАН" в 2018 году. В-четвертых, требуется ускорить появление результатов от повышения уровня зоны свободной торговли Китая и АСЕАН. В-пятых, необходима всемерная реализация "Совместного заявления Китая и АСЕАН по сотрудничеству в сфере производственных мощностей". В-шестых, необходимо создавать новые опоры для обмена и сотрудничества в гуманитарной сфере. В-седьмых, требуется ускорить продвижение переговоров по Всестороннему региональному экономическому партнерству /RCEP/.

Ван И сообщил, что отношения Китая и АСЕАН уже перешли от характеризовавшегося быстрым развитием этапа формирования в зрелую фазу повышения качества и совершенствования, отношения стратегического партнерства Китая и АСЕАН также вступили в новую фазу всеобъемлющего развития и устойчивости.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 7 августа 2017 > № 2269948


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 7 августа 2017 > № 2267806

Обновления мобильных приложений №37: Больше услуг, хороших и разных

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Бинбанк и Росбанк обновили свои приложения для iOS и Android, добавив новые услуги.

Бинбанк

Бинбанк продолжает поддержку приложения МДМ-банка для Android. Вышедшее на днях обновление идентично свежему апдейту приложения для iOS, которое с декабря прошлого года перешло под бренд Бинбанка.

«В новой версии мобильных банка мы улучшили раздел оплаты услуг», - сообщают разработчики. Теперь при оплате счетов МГТС, Мосэнергосбыта, ЖКУ Москвы и других поставщиков можно узнать точную сумму задолженности по лицевому счету, а в разделе «Налоги/Штрафы» доступна сумма задолженности по ИНН. Кроме того, после обновления провайдеров услуг можно искать как по названию, так и по ИНН.

С декабря 2016 года, после юридического объединения с Бинбанком, приложение МДМ для iOS выходит под брендом Бинбанк online 2.0. Как пояснили Bankir.Ru в банке, в скором времени у МДМ будет единое приложение с Бинбанком и для Andoid.

Общий рейтинг приложения МДМ-банка в Google Play составляет 4,3 балла, он сформирован на основании 5 тыс. 228 оценок. Суммарный рейтинг всех версий приложения Бинбанк online 2.0 в App Store равен 4 звездам при 986 оценках, рейтинг новейшей версии не сформирован.

Росбанк

У Росбанка вышли идентичные обновления для iOS и Android. В новых версиях появилась услуга перевода с карты на карту. «Пополняйте бесплатно свои карты Росбанка с других карт, а также совершайте переводы между картами российских банков. Сохраните карту и больше не потребуется вводить ее вручную», - призывает банк. После обновления появилась возможность повторить р2р-перевод из истории операций и добавить его в шаблоны.

Общий рейтинг приложения в Google Play составляет 3,5 балла, он сформирован на основании 4 тыс. 162 оценок. Суммарный рейтинг всех версий приложения в App Store равен 2,5 звездам при 599 оценках, рейтинг новейшей версии составляет 2 звезды, он сформирован исходя из 36 оценок.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 7 августа 2017 > № 2267806


Великобритания > Медицина. Образование, наука > bbc.com, 7 августа 2017 > № 2267771

Медицина будущего: как биостекло совершит революцию в хирургии

Дэвид Кокс

BBC Future

На первый взгляд, стекло - не очень подходящая замена сломанной кости, но британские хирурги выяснили, что так называемое биостекло не только крепче, чем человеческая кость, но и может гнуться, пружинить и даже бороться с инфекцией. Что это означает для медицины?

Это было в 2002 году. Иэну Томпсону, специалисту по лицевой костной реконструкции лондонского Королевского колледжа, позвонил отчаявшийся пациент.

Несколько лет назад он пережил несчастный случай, когда чей-то автомобиль потерял управление и выехал на тротуар, в результате чего нынешний пациент Томпсона перелетел через капот и разбил себе лицо - при этом сломав одну хрупкую косточку, которая удерживает глаз человека в глазнице.

"Без этой тоненькой - не больше 1 мм толщиной - косточки ваш глаз уходит вглубь черепа, словно хочет там спрятаться, - объясняет Томпсон. - Но в результате зрение становится хуже - теряется фокус и способность правильно распознавать цвета".

Пациент, которому было около 30, работал в авиации, в том числе помогал менять электропроводку в самолетах, и после травмы он уже не мог понять, где синий проводок, а где красный.

В течение трех лет хирурги пытались помочь ему восстановить нормальное положение глазного яблока - сначала они применяли искусственные имплантаты вместо сломанной косточки, потом сконструировали замену из собственного ребра пострадавшего.

Но обе попытки оказались неудачными - в каждом из случаев спустя несколько месяцев в организме развивалась инфекция, что сопровождалось сильными болями. У врачей иссякли идеи.

Томпсон, разобравшись в ситуации, предложил соорудить первый в мире имплантат из стекла, который бы удерживал глаз пациента в глазнице в нормальном положении.

Идея использовать для этого стекло, материал хрупкий и ломкий, поначалу выглядит контрпродуктивной. Но это было необычное стекло.

"Если поместить в человеческое тело кусочек обыкновенного оконного стекла, то оно быстро обрастет рубцовой тканью и через некоторое время будет вытеснено", - отмечает Джулиан Джонс, эксперт по биоактивному стеклу из Имперского колледжа Лондона.

"А когда вы помещаете в тело биостекло, оно начинает рассасываться, выделяя ионы, которые "разговаривают" с иммунной системой и говорят клеткам, что делать. Таким образом, тело не воспринимает биостекло как нечто чужеродное, и оно срастается с костями и мягкими тканями, стимулируя образование костного материала".

Томпсону удалось достичь требуемого результата довольно быстро. Почти сразу к его паценту вернулись нормальное зрение и способность распознавать цвета. И спустя 15 лет его глаз в полном порядке.

Томпсон тем временем продолжил работать с биостеклом в качестве имплантата и оказал эффективную помощь более чем 100 пациентам, пострадавшим в автомобильных и мотоциклетных авариях.

"На самом деле биостекло работает даже лучше, чем собственный костный материал пациента, - говорит он. - Как мы обнаружили, это из-за того, что оно, по мере того как растворяется, постепенно выделяет ионы натрия, уничтожая бактерии. Таким образом - совершенно случайно - оказалось, что биостекло имеет умеренный эффект антибиотика".

Грядет революция?

Биостекло в 1969 году изобрел американский ученый Ларри Хенч. Однажды в автобусе он разговорился с полковником, недавно вернувшимся с вьетнамской войны. Полковник сказал Хенчу, что хотя современные медицинские технологии помогают спасать жизни на поле боя, они не могут спасти конечности раненых.

Тот разговор оказал такое сильное впечатление на ученого, что он решил бросить работу в области межконтинентальных баллистических ракет и попытаться создать биоматериалы, которые бы не отторгались человеческим организмом.

Свои исследования Хенч продолжил в Лондоне, поэтому именно в Британии были впервые применены некоторые из самых революционных инноваций с новым материалом - биостеклом - в самых разных областях, от ортопедической хирургии до стоматологии.

На протяжении последних 10 лет хирурги применяли биостекло в виде порошка (который выглядит как шпаклевка) для устранения дефектов костей в случаях небольших трещин.

Начиная с 2010 года эта самая "шпаклевка" из биостекла стала главным компонентом в зубной пасте Sensodyne Repair and Protect, что стало самым глобальным случаем применения биоактивного материала вообще.

Когда человек чистит зубы этой пастой, биостекло растворяется и выделяет ионы фосфата кальция, которые связываются с минералами зубной ткани. Постепенно, мало-помалу они начинают стимулировать восстановление зубной ткани.

Однако, как считают многие ученые, нынешнее применение биостекла - это лишь самая верхушка айсберга. В настоящее время разрабатываются новые продукты для клинического применения, которые в итоге должны произвести революцию в костно-суставной хирургии.

Когда мы разговаривали с Джулианом Джонсом в его кабинете в Имперском колледже, он показал мне маленький кубик, сделанный из "пружинистого биостекла".

С помощью небольших изменений в химической формуле этому биостеклу придали способность пружинить. Оно не хрупкое, а очень гибкое.

Имплантат из такого материала можно вставить в ногу в месте серьезного перелома, и он будет выдерживать вес пациента, позволяя тому ходить без костылей и без необходимости в дополнительных металлических пластинах или других имплантатах.

В то же самое время "пружинистое биостекло" будет стимулировать восстановление костной ткани, постепенно, естественным образом проникая в тело пациента.

"Когда стоит задача регенерации значительных участков кости, например, в случае серьезного перелома, очень важно, чтобы ваша нога испытывала нагрузку от веса", - подчеркивает Джонс.

"Важно и то, чтобы биоимплантат в вашей ноге мог передавать своего рода сигнал костным клеткам о весе вашего тела. Наш организм создает костный материал, исходя из собственных потребностей - клетки понимают механические особенности тела".

"Таким образом, чтобы восстановить значительный участок кости, клеткам надо посылать правильные сигналы. Причина того, что астронавты в космосе теряют костную массу, состоит в том, что без гравитации клетки их организма не получают информации, которая им поступает, когда человек находится на Земле".

Дальнейшие изменения в химическом составе биостекла ведут к получению новых его форм - более мягких, на ощупь похожих на резину. Такое биостекло, как надеются ученые, поможет в самом сложном разделе ортопедической хирургии - восстановлении хрящевой ткани.

Сейчас хирурги пытаются восстанавливать поврежденную ткань хряща в бедрах больных артритом или в поврежденных коленных суставах с помощью непростой процедуры, называемой "микрофрактурирование". Этот хирургический метод стимулирования роста ткани дает только временный результат, что подтверждают многие спортсмены.

Джонс предлагает свое решение проблемы - такую форму биостекла, имплантат из которой можно будет распечатать на 3D-принтере и затем поместить в любое отверстие в хряще.

Чтобы клетки организма не отторгли имплантат, материал должен обладать всеми естественными свойствами хряща. Для проверки Джонс использует коленные суставы мертвых тел, пожертвованные для его исследований.

"Мы имитируем механику ходьбы, сгибание - в общем, все то, что делает колено человека, - чтобы убедиться в том, что биостекло ведет себя как часть хряща, - рассказывает он. - И если это будет работать, то мы продолжим тесты на животных, а затем перейдем к клиническим испытаниям".

Такое биостекло может найти применение и в случаях, когда люди страдают от болей, связанных с грыжей позвоночных дисков.

Сейчас хирурги заменяют поврежденный диск костным трансплантатом, который срастается с позвоночником. Боль это снимает, но значительно ограничивает в движении.

Имплантат из биостекла можно было бы просто распечатать на 3D-принтере и вставить взамен поврежденного диска. "До настоящего времени никто не сумел воспроизвести механические свойства человеческого хряща, применяя синтетические материалы, - отмечает Джонс. - Но мы считаем, что биостеклу это по силам".

"Нам просто надо доказать, что это возможно. Если все пойдет хорошо, и мы успешно пройдем все необходимые испытания по безопасности, то через 10 лет этот материал поступит в распоряжение врачей".

Что ж, даже если сейчас искусственно созданные материалы, которые могут срастаться с тканями человеческого тела, выглядят немного фантастично, - похоже, это один из наиболее вероятных элементов медицины будущего.

В конце концов, уже сейчас миллионы людей чистят зубы пастой с таким материалом. И это только начало.

Великобритания > Медицина. Образование, наука > bbc.com, 7 августа 2017 > № 2267771


Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosbalt.ru, 6 августа 2017 > № 2274034

Джек Воробей как зеркало нашей экономики

Призывы первых лиц государства «перестать кошмарить бизнес» в России приводят к прямо противоположным результатам. Почему?

Пока у предпринимателя выбор остается только между басманным и шемякиным судами, никаких перспектив для инвестиций и инноваций не предвидится.

Владимир Путин посещает Дальний Восток чаще, чем все другие российские правители вместе взятые. Что говорит о физической форме российского президента. Этим заявлением я вступаю в конкуренцию с Никитой Михалковым, который несколько лет назад занял первое место в неофициальном конкурсе подхалимских высказываний: «Я уважаю Ельцина за две вещи. Во-первых, он положил на стол свой партбилет. И во-вторых, он привел к власти Путина». Но факт в том, что Брежнев приезжал на Дальний Восток три раза, Горбачев и Ельцин — всего по одному разу, а число визитов в эти края Путина приближается к двум десяткам. Медведев, кстати, тоже приезжал на Дальний Восток больше десяти раз.

Сенсаций на сей раз не было. Но было чрезвычайно любопытное, почти зеркальное повторение в распоряжениях президента. Большое, как известно, видится на расстоянии. И вот с другого края земли российский президент выступил с инициативой по защите российского бизнеса от излишне ретивого интереса со стороны правоохранительных органов. Дан целый перечень конкретных распоряжений. Под дамокловым мечом новых санкций чуть ли единственная надежда экономики — подъем российского бизнеса. Особенно малого и среднего с их склонностью к инновациям и внедрению, пусть с риском, современных технологий.

Пока тенденция обратная. По данным Центробанка по итогам шести месяцев отток капитала из России увеличился в 1,7 раза в годовом сопоставлении и достиг 14,7 млрд долларов против 8,6 млрд долларов в 2016 году. Ранее западные эксперты указывали, что отток средств из фондов, ориентированных на российские акции, за пять месяцев составил 2 млрд долларов. По многим свидетельствам, бизнес приноровился к старым санкциям и едва их замечает. Значит, причина бегства капитала в том, что Россия не считается грибным местом для денег и инвестиций.

Путин не в первый раз вступается за бизнес. Два года назад в послании Федеральному Собранию президент привел шокировавшие общественность цифры. За год правоохранительные органы возбудили 255 тысяч уголовных дел по экономическим преступлениям, но до суда дошли лишь 15 процентов этих дел. И хотя претензии разваливались по дороге, почти у 85 процентов предпринимателей бизнес был «отжат» или разрушен.

В свою бытность президентом Дмитрий Медведев также выступал в защиту бизнеса от ретивых посягательств силовиков. Именно Медведеву принадлежит призыв перестать «кошмарить бизнес». От благих намерений ставшее крылатым выражение только набрало высоту и не собирается превращаться в анахронизм.

Согласно опросам, лишь 11 процентов руководителей бизнеса в России уверены, что законодательная практика гарантирует защиту их активов. Противоположного мнения 80 процентов бизнесменов. В том, что в России законодательная защита частной собственности не реализуется, уверено более половины из 500 опрошенных руководителей предприятий. 30 процентов вообще считает, что защита собственности в стране практически отсутствует. Суровая действительность щедро подкидывает мириады доказательств этой печальной максимы.

Характерно, что среди бизнесменов бытует уверенность, что уровень защиты собственности зависит от того, насколько она велика. Размер, как говорится, имеет значение, хотя вроде бы перед законом все равны. Но среди руководителей компаний среднего размера 54 процента считают, что в России частная собственность не защищена. Среди крупных предприятий пессимистов уже меньше — 45 процента. А ведь в Конституции России декларируется равенство всех форм собственности перед законом. Однако в реальности 60 процентов бизнесменов при конфликте с крупной компанией надеются лишь на административный ресурс и 60 же процентов уверены, что шансы победить органы власти в суде практически отсутствуют. Эти цифры — приговор российской судебной системе, а также диагноз экономике. Деловой климат в России переживает суровые времена и не расцветает под сенью президентской опеки.

Среди 65 стран, в которых был проведен глобальный мониторинг, в России отмечен один из самых низких показателей числа граждан, которые хотят заняться бизнесом. Деловой климат в своем регионе считают хорошим лишь 18 процентов потенциальных бизнесменов. И это самый низкий показатель за 10 лет. В 2016 году о бизнесе в России мечтало 5 процентов населения в активном возрасте, а в 2006 году — 8,4 процента. Таким образом, призывы перестать кошмарить бизнес приводят к прямо противоположным результатам. Почему?

Как не выстрелить себе в ногу

Вспоминаются слова самого выдающегося экономиста современности и, одновременно, работника силовых структур Джека Воробья: «Наживой здесь не пахнет». В России (не считая Росгвардии в 200 тысяч штыков) один из самых высоких показателей в мире по числу полицейских на 100 тысяч населения — 570. В Европе средний показатель — 200-300. Рекомендация ООН — 222 полицейских на 100 тысяч человек. Даже в Израиле 340 полицейских, а у нас 570. Почему в России так — неужели у нас народ хуже, чем в других странах? Если нет, должно быть другое объяснение. Но его публике ни разу представлено не было. Можно предположить, что силовиком в России быть выгодно, как бы ни жаловались эти добрые люди на свою тяжелую долю.

В ситуации очевидной переполненности штатного расписания, низкой эффективности и невысокой зарплаты силовикам, дабы прокормиться, приходится действовать по заветам Джека Воробья, то есть искать наживу. Не случайно любая уважающая себя компания на руководящих постах содержит бывших работников правоохранительных органов. Ясное дело, не из-за их коммерческой жилки. Это полезные связи и спасительная крыша. Можете представить себе, чтобы Стив Джобс брал для прикрытия в свои лаборатории лейтенанта полиции? Немыслимо. А у нас — закон. Отчасти поэтому у нас и нет своих Джобсов, они перетекают на Запад.

Среди предложенных президентом мер выделяется совет обращаться в случае несправедливости к бизнес-омбудсмену, который, так надо полагать, доложит напрямую на самый верх. Этот совет заставляет предположить, что президент верит в действенность механизма «Прямой линии» с народными челобитными и петициями. И одновременно это вселяет опасения в том, что для защиты бизнеса будут проведены системные реформы, после которых жалобы государю станут юридическим рудиментом.

Во всех экономических программах, которые составляются сейчас во многих кабинетах, первым пунктом стоит судебная система. Пока у нашего предпринимателя выбор между басманным и шемякиным судами, никаких перспектив у бизнеса, инвестиций и инноваций в России не предвидится. Даже если президент будет денно и нощно вместе со своим бизнес-омбудсменом выступать в роли адвоката российского бизнеса, его усилий не хватит, чтобы отогнать от наживы ненасытную стаю джеков воробьев.

Сергей Лесков

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosbalt.ru, 6 августа 2017 > № 2274034


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > regnum.ru, 6 августа 2017 > № 2270263

Ювенальное «пушечное мясо»: новая карта в оранжевой колоде

Дети — инновационная технология «оранжевых» революций

Весной 2017 года в подрывной деятельности так называемой либеральной оппозиции наметилась новая тактика. На протестные акции стали выводить школьников. В шествиях, организованных Навальным, участвовали не только старшеклассники, но и «школота» 11−13 лет. Некоторым даже предоставляли микрофон, и они с важным видом рассуждали перед телекамерами про коррупционеров во власти и про необходимость эту власть поменять.

Политтехнологический проект

Параллельно с митинговой активностью детей, которым при нормальном развитии в этом возрасте еще интересно играть в «Лего», салочки и настольные игры, а не разбираться в особенностях государственного управления, появилась еще одна тенденция. Подростки стали жаловаться на то, что учителя навязывают им свои взгляды и тем самым нарушают их права. Причем жаловаться очень грамотно, как не каждый взрослый сумеет, — в прокуратуру и другие компетентные органы. И жалобы эти не на пропаганду разврата (увы, нередкую в российских школах под видом неких профилактических программ) и уж никак не на подстрекательство к протестным действиям, а, наоборот, на попытки отговорить от оных и на осуждение аморальности.

Недавно раздался телефонный звонок из российской глубинки. Звонила школьный психолог, она же классный руководитель в 6-м классе.

— Посоветуйте, что мне делать. Одна девочка очень возмутилась, когда я неодобрительно высказалась о гомосексуалистах и лесбиянках.

— Ну… Надо поговорить с родителями. Почему они ее не контролируют? Откуда у шестиклассницы такие взгляды? Наверно, насмотрелась в интернете всякой гадости.

— Нет, Вы меня не поняли. Я не в этом смысле спрашиваю… Она сказала, что у нее другое мнение, а я навязываю свое и тем самым нарушаю ее права.

— Ого! Хорошо у вас ювеналы поработали. Но Вы уж так не волнуйтесь. Мало ли какую глупость ляпнет ребенок?

— Да как же не волноваться? Она ведь заявление собралась писать. Требовать, чтобы меня уволили. А у меня на руках больная мать и двое маленьких детей. На что мы жить будем?

Вероятно, этот разговор так и остался бы в нашем восприятии на уровне курьеза, если бы, во-первых, он не совпал по времени с выводом «навальнят» на улицы российских городов, а во-вторых, если бы аналогичные случаи не начали происходить — тоже одновременно! — в самых разных российских городах и весях. Это уже напоминало некий политтехнологический проект.

Не будем тратить время на пересказ всех эпизодов, приведем лишь один, получивший достаточно большую огласку. Старшеклассник из Томска записал на телефон и выложил в сеть фрагмент видео лекции по противодействию экстремизму, которую провел учитель истории и ОБЖ сразу же после антигосударственных митингов, организованных Навальным 26 марта 2017 года. Лекция была более чем актуальна, поскольку некоторые ученики этой гимназии участвовали в местных «навальнингах».

Разумеется, поступок старшеклассника остался бы практически незамеченным, если бы к его популяризации тут же не подключились телевидение и различные издания, находившиеся в боевой готовности.

«Учительская газета», которая, невзирая на свое название, поторопилась поддержать не учителя, а протестные настроения школьников, опубликовав статью с весьма красноречивым негодующим заголовком «Учитель истории и ОБЖ Русской классической гимназии №2 Томска назвал своих учеников «холопами англо-саксов». ТВ-2 послало в школу журналиста для беседы с директором гимназии. Радио «Свобода» опубликовало расшифровку записи, сделанной на уроке. Естественно, поспешило подключиться и движение Ходорковского «Открытая Россия», которое чуть позже было признано Генпрокуратурой «нежелательной организацией». Так что «Учительская газета» попала в чудную компанию!

С какой же целью активизировалась вся эта «королевская рать»? В чем заключался смысл политтехнологического проекта? Собственно, ответ дает сам старшеклассник. Он ссылается на распространявшиеся по соцсетям призывы записывать и «предавать гласности» действия преподавателей, которые будут возражать против участия детей в митингах и озвучивать антилиберальные «лозунги». То есть планировалось через детей оказать давление на «реакционных» педагогов, а заодно запугать всех остальных.

«Промежуточная цель»

В свете попыток разыграть детскую карту в новом «оранжевом» сценарии уже несколько по-другому выглядит и относительно недавнее появление подростковых самоубийственных групп в контакте. Когда о них заговорили — сразу прозвучало, что это тестирование нового информационного оружия, отработка технологии информационного воздействия. По мнению директора Центра исследований легитимности и политического протеста Евгения Венедиктова (не путать с однофамильцем — главредом «Эха Москвы»), такие группы — часть большой гибридной войны против России и не только. «Это абсолютно точно проплаченная акция, — сказал он, — промежуточной целью которой является рост подростковой смертности в русскоговорящих странах». (см. https://aleksey-pelevin.blogspot.ru/2017/03/blog-post85.html).

Обратим внимание на выражение «промежуточная цель». Возникает вопрос: почему промежуточная? Что, казалось бы, может быть конечнее смерти? Но это, если считать целью таких сетевых групп доведение подростков до самоубийства. Если же основная цель более масштабна, — свержение власти и разрушение страны (а гибридная война направлена именно на это), — группы смерти вполне могут служить полигоном для дистанционной подготовки террористов-малолеток. В интервью корреспонденту «Известий» доктор медицинских наук, психиатр Михаил Барышев, разбирая задания, которые дают кураторы групп смерти детям, показывает, что они направлены на подавление воли ребенка и на полное подчинение воле куратора. Судя по всему, ставится эксперимент по зомбированию детей через интернет. Методы схожи с теми, что применяются в тоталитарных сектах: лишение сна, наложение психологического стресса (страшные видео и фотоснимки) на стресс физиологический (недосып), принуждение к демонстрации покорности, к причинению себе боли, обсуждение вопросов интимного характера, разрушающее барьер стыда, шантаж, вдалбливание одних и тех же установок и т. п. Но, в отличие от тоталитарных сект, здесь гуру виртуален и анонимен, что делает его в глазах жертвы еще более значительным и могущественным.

От сложного к более простому

Есть и другой важный момент. Запрограммировать ребенка на аутоагрессию и тем более на ее крайнее проявление — самоубийство (а в группах смерти состоят дети с одиннадцати лет, опять с одиннадцати, как и те, кого затягивали в протестные шествия!), гораздо сложнее, чем настроить на агрессию по отношению к кому-то другому. Наше утверждение может показаться странным. Сейчас многих людей сумели убедить в том, что дети под влиянием компьютерных игр якобы уже не различают реальность и виртуальность, верят, что у них, как в игре, есть запасные жизни, и вообще, настолько не дорожат жизнью, что свести с ней счеты им ничего не стоит.

Сколько раз мы слышали от запуганных родителей: «Что вы? Разве можно отнять у него компьютер? Он ведь пойдет и покончит с собой!» А мотивировка, по которой учителям теперь запрещают выгонять из класса даже злостных хулиганов, регулярно срывающих уроки? «Вы его выгоните, а вдруг он обидится и совершит суицид?» То есть создается абсолютно искаженная картина: сверхчувствительные хулиганы, слабоумные подростки, путающие настоящую и компьютерную смерть (хотя уже в 3 года ребенок, стреляя из игрушечного пистолета с криком «убил!», прекрасно знает, что это игра).

Но на самом деле в 11−13 (а при нынешних задержках психического развития порой и в 14−15!) в школьниках еще очень много детского. И хотя границы подросткового возраста сейчас искусственно расширены (раньше они были на уровне как раз 14−15 лет), в реальности если и произошли изменения, то в обратную сторону. В Москве и других крупных городах 11−12-летних ребят, как правило, еще не отпускают одних даже во двор, не говоря уж о самостоятельных поездках на общественном транспорте. В школу, кружки и проч. их водят или возят взрослые. Постоянное сопровождение ребенка младшего и среднего школьного возраста стало новой нормой нашей жизни. И что характерно, такая гиперопека как правило даже не вызывает у детей протеста. Они и не рвутся ходить куда-либо одни. В предыдущих поколениях это было немыслимо. Никто не хотел, чтоб его считали маменькиным сынком!

В чем же дело? Да в том, что запугали не только взрослых, но и детей. Они боятся хулиганов, маньяков, бандитов, террористов, бешеных собак, — всего, что представляет угрозу их безопасности. А за этим, естественно, страх смерти. Гипертрофированный, уже не по возрасту, а как у 5−6-летних дошколят. Повысился у современных школьников и «градус» эгоцентризма. С пеленок приученные к тому, что все для них, ради них, что они — центр Вселенной, дети куда хуже, чем раньше, переносят напряжение, утеснение и боль. Таким образом, и с этой стороны аутоагрессия маловероятна. Недаром ее проявления квалифицируются специалистами как серьезная психопатология, а вовсе не как возрастная норма.

А коли так, то манипуляторам, преодолевшим вышеперечисленные препоны и набившим руку на склонении некоторых детей к добровольному уходу из жизни, тем паче не составит труда, применяя аналогичные технологии, вывести куда большее количество в час икс на указанное место. И вывести отнюдь не на мирную прогулку, а на безнаказанные («онижедети!») преступные действия.

Шоколадная паста «Нутелла» и коктейль Молотова

В мае 2017 года эта тактика была апробирована в Венесуэле. «Жену лидера оппозиции от партии «Народная воля» (Voluntad popular) Лилиан Тинтори, — сообщает агентство «Красная весна», — обвиняют в том, что она является инициатором идеи вовлечения детей в беспорядки и акты террора в стране». Мать одного из мальчиков рассказала, как Тинтори лично спросила его, что ему больше всего нравится. Ответ был совершенно детский: «Шоколадная паста «Нутелла». Тогда Тинтори дала ему бутылку с коктейлем Молотова и пообещала подарить банку любимого лакомства, если он попадет в охранника.

«Организация «Сомос Чавес», — продолжает «Красная весна», — на своем сайте опубликовала информацию и фотографии фактов использования несовершеннолетних в беспорядках во время акции протеста оппозиции. В том числе на сайте описывается, как некая женщина раздавала купюры по 50 боливаров в то время, как несовершеннолетние бегали и выкрикивали лозунги оппозиции. Позже несколько журналистов опубликовали фотографии детей, которые были в первых рядах боевых групп протестующих. На фото и видео отчетливо видны дети без рубашек, с закрытыми лицами, с камнями в руках и готовящие коктейли Молотова для столкновения с властями… В результате таких действий погибли как минимум двое несовершеннолетних».

Пробный шар был брошен и в нашем Челябинске. На «Фестивале красок» толпа подростков напала на полицейские автомобили. Подростки выкрикивали ругательства, пачкали машины краской и пинали их ногами. Толпа немного успокоилась лишь тогда, когда на помощь полицейским подоспело подкрепление.

Бесценное признание!

«В стане врага» вовлечение детей в политическую борьбу рассматривается как чрезвычайно эффективная инновация. На сайте частного разведывательного агентства Stratfor (США) появилась статья некоей Ксении Семеновой. Название грозное — «Знакомьтесь: самые юные критики Кремля». В свойственной западным и прозападным журналистам пошло-патетичной манере автор заявляет, что подростки-оппозиционеры — это «полностью сформировавшиеся и политически сознательные индивидуумы». Полюбоваться на «политически сознательных» может любой желающий, найдя в интернете разглагольствования парня в автозаке о том, как Навальный обещал отсудить им по 10 тысяч евро на нос, или включив видеозапись беснования хулиганов в Челябинске.

Зато автор статьи совершенно справедливо отметила, что «навальнята» являют собой, по ее собственным словам, первое «непоротое поколение» (the first generation that hasn’t been whipped), чьи родители придерживались «гуманистических методов воспитания, создавая беспрецедентный уровень равенства между взрослыми и детьми».

Бесценное признание! Значит, не зря мы добивались (и добились!) отмены двухлетнего тюремного срока для родителей за воспитательные шлепки. Спасибо госпоже Семеновой. Либералам помалкивать бы надо о том, что подростки идут свергать власть именно по причине своей «непоротости», а простодушная журналистка размахивает этим, как флагом. Что ж, теперь можно будет ссылаться не на какое-то маргинально-патриотическое издание, а на сам «Стратфор», консультирующий администрацию США, а также руководство крупных транснациональных компаний, и ведущий активную антироссийскую пропаганду.

Было бы неплохо, если бы связь между ненаказуемостью детей и их уличной политической активностью усвоили не только сотрудники американской разведки, но и российские чиновники. Хотя бы те, кто по роду своей деятельности должен быть озабочен безопасностью государства.

Ирина Медведева, Татьяна Шишова

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > regnum.ru, 6 августа 2017 > № 2270263


Польша. Евросоюз. Украина > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 5 августа 2017 > № 2265059

Польский взгляд на будущее ЕС и Украины

Яцек Ключковский, Українська правда, Украина

Город Крыница-Здруй, небольшой горный курорт, расположенный в польских Бескидах, известен с XVIII века своими минеральными источниками. Крыница полна туристических достопримечательностей, которые привлекают посетителей на протяжении практически всего года.

После основания Экономического форума Крыницу часто называют «польским Давосом» в честь швейцарского альпийского курорта, известного своей зимней конференцией, где собирается мировая элита бизнеса и политики.

Впервые Экономический форум в Крынице состоялся 25 лет назад. Нынешняя встреча будет двадцать седьмой.

С самого начала мероприятие задумывалось как международный проект, направленный на стимулирование сотрудничества стран Центральной и Восточной Европы. Конференция должна была облегчить экономические контакты, способствовать европейской интеграции и создать дополнительные возможности для диалога и обсуждения интересных и актуальных тем.

В дебатах форума обычно принимали участие президенты и главы правительств, ведущие политики региона, министры, комиссары ЕС, парламентарии, а также бизнесмены, представители крупнейших и быстро растущих компаний «новой Европы». В Крынице также встречались выдающиеся ученые, ректоры университетов, лидеры общественного мнения и художники.

Высокий уровень гостей, разнообразие точек зрения, представленных в ходе обсуждения, стали магнитом для общественного интереса. В течение прошлых лет количество участников стремительно возросло и сейчас регулярно превышает 3000 человек.

Организаторы экономического форума умело используют удобное расположение курорта — недалеко от границы со Словакией и Украиной, неподалеку от Венгрии, Чехии и Австрии, поощряют также участвовать в мероприятии гостей из Западной Европы, стран Балтии, России и Беларуси.

С самого начала Украина была одним из важнейших партнеров и участников Экономического форума в Крынице.

Много раз мероприятие посещали украинские президенты и премьер-министры, которые получили здесь хорошую возможность представить своим европейским коллегам точку зрения Киева по ключевым вопросам. В дискуссиях также регулярно участвовали украинские министры и парламентарии.

Среди обладателей важнейших наград, присуждаемых в Крынице, можно найти украинские фамилии. Так, «Человеком года» становились Виктор Ющенко (в 1999 году за достижения на посту главы Национального банка Украины) и Юлия Тимошенко (в 2005 году после успеха «оранжевой революции»).

Почетным дипломом для лучшей неправительственной организации Центральной и Восточной Европы отмечен киевский Центр имени Разумкова. А в прошлом году специальную награду форума получил историк Ярослав Грицак. Среди крыницких лауреатов были также Евромайдан и глава Федерации футбола Украины Григорий Суркис.

Следует отметить особый уровень присутствия Украины в 2016 году.

На встрече премьер-министров стран Вышеградской группы (Польши, Венгрии, Чехии и Словакии) статус специального гостя получил премьер-министр Украины Владимир Гройсман. В своей речи он подчеркнул, что Украина не хочет и не может отказаться от усилий в пользу присоединения к европейскому сообществу.

В прошлогоднем форуме также приняли участие вице-премьер по вопросам европейской и евроатлантической интеграции Иванна Климпуш-Цинцадзе, министр энергетики и угольной промышленности Игорь Насалик, многочисленные парламентарии, представители регионов и городов. В Крынице был также широко представлен бизнес.

Всего в прошлом году украинским вопросам было посвящено более пятнадцати панельных дискуссий.

Наибольший интерес участников Форума вызвали разговоры об украинской реформе по децентрализации, энергетической политике, ситуации с крымскими татарами, приграничном сотрудничестве и возможности создания нового «Плана Маршалла» для Украины.

Украинский вопрос не исчез из повестки дня и нынешнего, 27-го Экономического форума который состоится в Крынице 5-7 сентября. Организаторы ожидают приезда первого заместителя премьер-министра Украины Степана Кубива, министров и их заместителей, группы украинских парламентариев и представителей органов местного самоуправления из областей, наиболее заинтересованных в польско-украинском сотрудничестве и европейской интеграции.

27-й Экономический форум в Крынице-Здруй пройдет под лозунгом «Проект Европа. Рецепт на следующие десятилетия».

Структура программы похожа на прошлогодние: шесть пленарных сессий с участием самых важных гостей, в том числе президентов и премьер-министров стран нашего региона, а также около 200 дискуссий и других мероприятий. Программа состоит из тематических блоков, таких как международная политика, инвестиции и развитие, макроэкономика, СМИ и информационная безопасность, новая экономика, общество, политика безопасности, энергетика, инновации, здравоохранение, Европа Карпат, форум польской диаспоры, форум регионов и т. п.

Среди тем панельных дискуссии, которые будут иметь отношение к Украине, стоит обратить внимание на такие: «Европейская стратегия для Карпат — новое качество приграничного сотрудничества», «Межрегиональная общественная дипломатия — партнерство городов и регионов на международном уровне», «Перед очередным расширением Евросоюза и НАТО на восток. Как обеспечить безопасность и возможности развития странам Восточной Европы?», «Польша — Украина. В поисках новой модели партнерства и сотрудничества», «Украина 2014-2017: прогресс и разочарования», «Трудовые мигранты из Украины на европейский рынок труда», «Гибридные войны Российской Федерации против Украины, стран Балтии и Польши. Как противодействовать?» и многие другие.

Среди спикеров будут очень интересные докладчики как из Польши и Украины, так и из других европейских стран.

Организаторы конференции — варшавский «Институт восточноевропейских исследований» и Малопольское воеводство, на территории которого находится Крыница-Здруй, — искренне приглашают гостей из Украины принять участие в мероприятии.

Они надеются, что 27-й Экономический форум станет хорошей возможностью для политиков, бизнесменов, экспертов и общественных активистов для обмена мнениями о том, как решить непростые вопросы, которые современность поставила перед европейцами в 2017 году.

Польша. Евросоюз. Украина > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 5 августа 2017 > № 2265059


Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 4 августа 2017 > № 2267695

Фонд защиты дольщиков начнет работать с конца октября 2017

Компенсационный фонд защиты граждан - участников долевого строительства начнет принимать взносы от застройщиков с последних чисел октября 2017 года. Об этом 4 августа сообщила директор Департамента жилищной политики Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ольга Корниенко на бизнес-бранче «Инвестиции и инновации в девелопменте: приоритеты развития Подмосковья», организованном ИД «Коммерсантъ».

«Регистрация первых ДДУ, обеспеченных взносом застройщиков в фонд, начнется после того, как он будет преобразован в публично правовую компанию. То есть спустя 90 дней после вступления закона в силу, после 29 октября», - отметила глава департамента.

По ее словам, фонд станет первой публичной правовой компанией в России. Учредителем на 100% будет государство, что означает высокие требования к прозрачности деятельности и жесткий контроль за расходованием средств.

Ольга Корниенко рассказала, что с момента начала работы фонда рынок долевого строительства разделится на три сегмента. В первый войдут объекты жилищного строительства, привлечение средств граждан на которые началось еще до 1 января 2014 года. «Как ни странно, но от общего количества сделок, по итогам прошлого года только 59% договоров долевого участия (по жилью) было обеспечено страхованием или поручительством банка. Порядка 40% по-прежнему обеспечено залогом прав застройщика на земельный участок и на объект незавершенного строительства», - уточнила глава департамента.

Второй сегмент – это те сделки, которые обеспечены страхованием. Причем, пока реализация этих объектов не будет завершена, все остальные договоры точно также будут страховаться или обеспечиваться поручительством банка. В третий сегмент войдут все новые проекты, регистрация ДДУ в которых потребует взносов застройщиков в фонд.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 4 августа 2017 > № 2267695


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > ras.ru, 4 августа 2017 > № 2264192

ТАСС и РФФИ займутся популяризацией науки в российском обществе

ТАСС и Российский фонд фундаментальных исследований подписали меморандум об информационном сотрудничестве

Сегодня в ТАСС генеральный директор агентства Сергей Михайлов и председатель Совета РФФИ академик РАН Владислав Панченко подписали меморандум об информационном партнерстве между информационным агентством России «ТАСС» и Российским фондом фундаментальных исследований.

Стороны будут сотрудничать "в целях распространения научных знаний в обществе и популяризации деятельности РФФИ, в том числе по вопросам государственной поддержки молодых ученых в Российской Федерации, организации фундаментальных исследований в интересах ключевых субъектов российской экономики, поддержки научных исследований, направленных на социально-экономическое развитие субъектов Российской Федерации", – говорится в документе.

Кроме того, ТАСС и РФФИ подтвердили необходимость совместной реализации информационной политики, направленной на развитие технологической культуры и продвижение в обществе передовых достижений российских ученых. Это важный шаг в сторону формирования эффективной системы коммуникации в области науки, технологий и инноваций, а также развития наукоемкого бизнеса.

Являясь информационным партнером РФФИ, ТАСС будет взаимодействовать с фондом по вопросам сотрудничества с зарубежными научными организациями.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > ras.ru, 4 августа 2017 > № 2264192


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 4 августа 2017 > № 2264191

Эксперты предрекают дальнейшее развитие в области денежных переводов в соцсетях

Богдан ЕЛАГИН

Одним из результатов развития карточных переводов стала возможность переводов Сard2Card в социальных сетях и мессенджерах. Банки и специалисты по безопасности отмечают, что, несмотря на достаточно высокие риски для пользователя, этот вид переводов имеет все шансы стать популярным. Эксперты также не исключают, что большое развитие в будущем получат денежные переводы через мобильные сервисы.

Летом появилась новость о том, что пользователи «ВКонтакте» и «Одноклассники» в Казахстане впервые смогут отправлять денежные переводы друг другу внутри социальной сети. Сервис запущен при поддержке АО ForteBank. Одним из банков, рассматривающих внедрение этого продукта, является АО «АТФБанк», но в вопросе проведения таких операций существуют некоторые сложности.

«Действующее законодательство регламентирует необходимость хранения персональной информации клиентов именно в пределах нашей страны, а хранение данных пользователей социальных сетей осуществляется в третьих странах. Когда пользователи социальных сетей «подвязывают» к своему аккаунту платежную карточку, то, соответственно, и данные будут направлены в общую базу хранения в странах базирования», - прокомментировали в АТФБанке.

В пресс-службе АО Altyn Bank сообщили, что как таковой цели внедрить переводы внутри социальных сетей у банка нет. «В прошлом году мы реализовали для наших клиентов возможность перевода друзьям в Facebook, реакция была отличная, клиентам нравится – очень просто и удобно. Однако дальше развивать или подключать другие социальные сети мы пока не планируем», - рассказали в банке.

В АО «Нурбанк» сообщили, что системы денежных переводов в «Одноклассниках» и «ВКонтакте» позволяют отправлять деньги только с российских карт, зато получать переводы можно и по картам, выпущенным в других странах. Впрочем, в банке пока не рассматривался вопрос о применении этого продукта.

«Плюсы таких переводов в том, что аккаунты в соцсетях имеют миллионы людей, они не требуют специальной регистрации и облагаются невысокой комиссией. Минусы в том, что все равно нужно иметь счет и карту в российском банке», - отмечают специалисты Нурбанка.

Нас всех еще удивит WhatsApp

Поскольку C2C-переводы продолжают набирать все большую популярность среди населения, банкиры предрекают дальнейшее развитие и в области денежных переводов в социальных сетях. «С точки зрения потребителя, будущее у переводов в социальных сетях определенно есть, поскольку по факту это опять же один из видов платежа и для современного молодого поколения такой способ выглядит простым, удобным и естественным. На площадках социальных сетей работает малый бизнес, развиваются интернет-магазины», - отмечают в АТФБанке.

Специалисты АО Altyn Bank не считают переводы денег посредством социальных сетей технологическим прорывом или инновацией. «По сути это типичный P2P-перевод, то есть перевод с одной платежной карты на другую», - поясняют в банке. Там полагают, что будущее этого способа переводов не внутри социальных сетей, а в мессенджерах. К примеру, на WeChat можно не только перекидывать деньги контактам, но и осуществлять платежи в магазинах. Эксперты банка не исключают, что скоро нас всех удивит WhatsApp.

Также сервисы Instagram и Pinterest сейчас активно работают в сторону eCommerce и дают возможность людям выбирать товар и оформлять заказ не выходя из приложения. «Не за горами тот день, когда можно будет, увидев туфли или сумку на фото, «положить их в корзину», выбрать карту для оплаты и с довольной улыбкой ожидать свой заказ», - предполагают в Altyn Bank.

Старший консультант SAS Россия/СНГ по решениям для обеспечения безопасности и противодействия мошенничеству Алексей Коняев также отмечает, что услуга не является революционно новой - это лишь еще один способ осуществления Card2Card-переводов. «Функция перевода между картами в мессенджере Facebook была добавлена еще 2015 году, у Тинькофф Банка уже несколько лет существует свой собственный мессенджер с функцией перевода средств MoneyTalk, им же был также запущен еще и бот для денежных переводов в Telegram. «Яндекс» интегрировал свое приложение в мессенджер от компании Apple (iMessage) в октябре 2016 года», - говорит эксперт.

Он также добавил, что уже осенью владельцам iPhone будет доступна возможность переводить деньги через iMessage непосредственно через собственную платежную систему Apple Pay, которая, по его мнению, является самой безопасной для осуществления переводов. Спикер предполагает, что сервисы Apple Pay, Android Pay, Samsung Pay в перспективе способны стать лидерами на рынке С2С с позиции как удобства, так и безопасности. В то время как переводы через сайты платежных систем вроде Mastercard MoneySend, через социальные сети и другие каналы будут иметь незначительную аудиторию.

Риски и безопасность

В АТФБанке считают, что в том виде, в котором денежные переводы через социальные сети существуют сейчас, все достаточно стандартно и безопасно. «Однако этот вопрос не стоит рассматривать линейно, поскольку есть несколько составляющих. Первая это безопасность самого перевода и вторая – безопасность и сохранность данных конкретного аккаунта», - добавили в банке.

Поскольку чаще всего пользователи распространяют много персональной информации, которую могут использовать злоумышленники при взломе аккаунта, личные данные пользователя могут стать доступными для злоумышленников, и тогда вопрос безопасности касается не самого перевода, а именно использования персональных данных пользователя для несанкционированных операций. В этом случае SMS-информирование банка снижает риск потери средств.

По словам г-на Коняева, даже подтверждение транзакции SMS-кодом не может гарантировать абсолютной безопасности. Поскольку компьютер подвержен риску заражения вредоносным ПО, а вирусы на мобильных устройствах способны перехватывать SMS от банка (этому в первую очередь подвержены устройства на ОС Android). По мнению экспертов, не менее 40% устройств на базе данной ОС заражены тем или иным вредоносным ПО.

«Пока серьезных кейсов мошенничества касательно переводов в социальных сетях не зафиксировано, но потенциальные риски есть. По мере развития сервиса, увеличения количества пользователей внимание со стороны злоумышленников также возрастет. Однако переводы через социальные сети, по сути, не увеличивают и не уменьшают риски совершения незаконных операций. Пользователь несет те же риски, что и при использовании другой системы перевода средств», - считают в АТФБанке.

При нестандартной динамике (например, резкое увеличение количества переводов) банк может позвонить клиенту и убедиться, что переводы и платежи совершаются именно им. Но стоит отметить, что в этом случае банк следит за безопасностью платежей клиента, но не контролирует оплату именно клиентом. «Безусловно, риски для каждой стороны есть, но, скорее всего, вся ответственность в итоге будет переложена на клиента», - предполагает г-н Коняев.

Чтобы снизить риски персонального мошенничества, специалисты советуют соблюдать стандартные правила безопасности: создавать сложные пароли, регулярно их менять, использовать современное антивирусное обеспечение, применять двухфакторную аутентификацию, внимательнее следить за публикацией данных о своем местонахождении, предпочтениях в оплате и другой персональной информацией. Также не передавать реквизиты банковской карты третьим лицам. Чтобы снизить риски, для оплаты в интернете рекомендуется использовать отдельную карту, лучше виртуальную, и внимательно проверять получателя перевода.

Г-н Коняев советует не сохранять данные карты в «шаблонах», осторожнее относиться к учетным данным для доступа в саму сеть и быть внимательным к различного рода запросам касательно данного сервиса. «Безопасность сопоставима со всеми сервисами C2C. Если клиент не сохраняет данные своей карты, то это увеличивает безопасность, так как аккаунт может быть взломан. Плюс ни одна из сторон не сообщает данные о своей карте другой стороне», - добавили в АО «Нурбанк».

В свою очередь эксперты АТФБанка предупреждают: «При использовании переводов через социальные сети не стоит забывать о фейковых аккаунтах. Пользователям нужно быть внимательными, так как новая услуга может привлечь мошенников. В таком случае деньги могут уйти владельцу фальшивой страницы, и вернуть их будет невозможно, поскольку такая операция будет считаться стандартной, санкционированной пользователем и не подлежит оспариванию».

В АО «Нурбанк» также не исключают, что введенные клиентом данные о реквизитах карты могут быть взломаны и использованы хакерами: «С одной стороны, при осуществлении переводов в социальной сети «ВКонтакте» никто из участников транзакции не сообщает данные своей карты, и это защищает в первую очередь получателя средств. Но в то же время «ВКонтакте» позволяет сохранить данные карты при совершении первого платежа, что совсем небезопасно, так как скомпрометировать учетные данные для входа в соцсеть, чтобы впоследствии использовать сохраненные данные карты, объективно не представляет большой сложности для злоумышленников».

В заключение специалисты резюмируют, что любые сервисы для микроплатежей, будь то переводы с карты на карту, переводы с мобильных кошельков, переводы с использованием личного счета абонентов сотовой сети, в том числе соцсети, остаются большой проблемой для правоохранительных органов. С их помощью осуществляются незаконные операции (распространение наркотиков, продажа ворованного товара и т. д.).

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 4 августа 2017 > № 2264191


Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 3 августа 2017 > № 2266002

Ряд оживленных и значимых мероприятий в рамках цепи событий «Соединение вьетнамской молодежи 2017» (Connecting Viet Youth 2017) пройдет в Ханое с 6 августа.

Это событие было организовано горкомитетом комсомола – Обществом студентов г. Ханоя совместно с Сообществом глобальных созидателей (Global Shapers Community – Hanoi Hub) при ВЭФ, генеральной ассоциацией вьетнамских студентов в Великобритании, добровольной организацией ради образования и Обществами вьетнамских студентов в США, Австралии, Франции, Южной Корее, Венгрии и Сингапуре.

Событие состоит из 3 основых мероприятий: Марафон Run for Charity пройдет 6 августа, благотворительная программа «Мы – супермен» в Центральном институте гематологии и переливания крови – 7 августа, и форум «Инновация в эру 4.0» – 9 августа.

Представитель оргкомитета цепи событий отметил, что через ряд событий Connecting Viet Youth 2017 оргкомитет желает соединить сообщество вьетнамской молодежи, сблизить передовые технологии с вьетнамской молодежью и развивать добровольное движение, динамичность вьетнамского молодого поколения посредством физических, творческих и добровольных мероприятий.

Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 3 августа 2017 > № 2266002


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter