Всего новостей: 2524424, выбрано 19545 за 0.385 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Медицина. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644624 Илья Ларченко

Доктор из будущего: как в России развивается телемедицина

Илья Ларченко

Директор по инновациям мобильной клиники Doc+

На конференции Forbes директор по инновациям мобильной клиники Doc+ Илья Ларченко рассказал, как большие данные меняют российскую медицину

Как будет выглядеть первая медицинская помощь в ближайшем будущем? Предположим, что пациенту плохо и ему требуется медпомощь. Ему не придется идти в поликлинику и стоять в очереди за талоном. Нужно будет просто открыть приложение и описать, что его беспокоит. Система, которая умеет работать с живым человеческие языком, поймет что там написано, структурирует информацию и передаст ее боту. Бот задаст уточняющие вопросы для медицинского кейса и сделает выводы о том, что нужно пациенту, — например, вызвать скорую или обратиться к телемедицине. Если врача нужно вызвать на дом, то система автоматически поймет какого именно специалиста нужно направить к этому пациенту и направит его на этот вызов.

Пока врач едет к пациенту, он сможет на планшете ознакомиться с информацией, собранной ботом, посмотреть историю болезни и приедет к нему, будучи уже подготовленным и не тратя время на первичный опрос. На вызове финальное решение о постановке диагноза и лечении, по всей видимости, будет принимать человек, а все эти инструменты станут лишь вспомогательной инфраструктурой.

После этого врач заполнит медкарту, которая будет автоматически проверена. Если вдруг система подумает, что есть ошибки, то загорится «красная лампочка» и специалисты поймут, что эту карту нужно перепроверить вручную и понять, кто все-таки ошибся — система или доктор. На каждом этапе система будет собирать данные по взаимодействию с клиентом, чтобы оптимизировать каждый из этих шагов, что приведет к повышению стандартизации и снижению ошибок.

Кажется, что это все из далекого будущего. Но это не так. Большинство этих пунктов уже реализованы в рамках сервиса Doc+.

История компании Doc+ началась примерно три года назад с довольно узкоспециализированного сервиса по вызову врача на дом. Это была единственная услуга в приложении: вызов педиатра или терапевта на дом. Эта услуга до сих пор является одной из ключевых: за все время, фактически не имея клиники, в которой можно было бы принимать пациентов, компания обработала более тысячи консультаций на дому и онлайн, став полноценным медицинским сервисом. Теперь это лицензированная медицинская организация, в штате которой работают настоящие врачи и которая сотрудничает с большим количеством клиник и страховых компаний, что в совокупности охватывает 85% рынка ДМС.

Doc+ одними из первых на российском рынке стали активно заниматься телемедициной с консультациями клиентов в чатах, по видеосвязи и по телефону и хранить все медицинские данные в цифровом формате. Все это доступно в рамках одного приложения, которое устроено по аналогии с мобильным банкингом, когда пользователю нет необходимости идти в отделение банка, чтобы оформить карту или получить какие-то услуги. В мобильном приложении он может вызвать врача, переадресовать свой вопрос узкому специалисту, получить направление на какие-то инструментальные исследования, записаться в другие клиники или заказать лекарство, так как сервис работает с тремя крупнейшими сетевыми аптеками в Москве. И при этом, вся информация накапливается в единой медицинской карте. Таким образом, и клиент может получить все медицинские услуги в одном сервисе.

Использование всех собранных данных — это основа долгосрочного развития и одно из ключевых стратегических направлений в медицине на ближайшие несколько лет. Чем больше данных накапливается, тем более персонализированную, комплексную помощь врачи могут оказать этому пациенту, тем чаще этот пациент будет обращаться или советовать сервис своим знакомым.

И на самом деле, это не сложно. В этом нет ничего инновационного. Во-первых, есть информационные продукты, которые не отличаются от продуктов и услуг в других отраслях: алгоритмы и модели, которые позволяют медсервисам работать с базой клиентов позволяют прогнозировать спрос и предложение. Это то, что очень активно используется, например, в e-commerce.

Есть несколько направлений развития медицинского сервиса.

Первое — информационное. Это система автоматической диспетчеризации врачей. Когда-то на заре компании Doc+, когда вызовов было немного, врачей по вызовам распределяли вручную: оператор сидел, смотрел на карту, смотрел, где находятся врачи, а где вызовы и придумывал — как это все соединить. Но как только бизнес начал расти и масштабироваться, стало очевидно, что руками это делать невозможно. Нужна была какая-то продвинутая система, чтобы вызовы не терялись, обрабатывались как можно быстрее и требовали как можно меньше денег на транспортные расходы. Для решения этой проблем Doc+ с нуля создал собственную систему диспетчеризации, в которой есть сервис распределения врачей, картографический сервис и сервис, который оптимизирует расположение врачей и просчитывает для каждого оптимальный маршрут до конца дня.

Еще один вектор развития — медицинский. Речь не о совершенствовании оборудования на сверхсложные операции, а о сервисе. В данном случае — о работе с текстовой медицинской информацией. В медкартах пациентов хранится огромное количество очень ценной информации. Мы создали умный алгоритм, по сути — рекомендательную систему, которая может понимать, какие жалобы есть у пациента. Например, если пациент напишет, что у него есть кашель и насморк, то система автоматически поймет, что вместе с этими симптомами часто идет боль в горле, высокая температура и у пациента нужно уточнить информацию об этих симптомах. Пациент рассказывает боту о своем медицинском кейсе, и когда подключается доктор, то он уже может видеть краткий анамнез, того, что происходит с пациентом. Также система учитывает пол и возраст пациентов, и поэтому у пациентов старше 60 лет она обязательно спросит про давление и уточнит другие вопросы, связанные с возрастными особенностями. Главное — это система позволяет не тратить время врача на этапе первичного общения пациента с клиникой.

И третье – это система автоматической проверки карт. В обычных поликлиниках все карты вручную должны проверяться врачами-экспертами. Формальными признаками проверки является полнота сбора жалоб. Более существенными — правильность постановки диагноза, правильность назначения лечения при определенных симптомах и результатах осмотра. На этом этапе тратится много времени экспертов, поэтому ни у одной клиники нет возможности полностью проверить 100% карт. Чтобы увеличить точность обнаружения ошибок и снизить время ручного труда эксперта на проверку карт, мы сделали систему, которая по 15 различным критериям автоматически может выставлять оценку каждой медкарте. Это позволяет нам находить около 60-70% врачебных ошибок, а вручную остается проверить только те карты, в которых система обнаружила потенциальные ошибки.

Но, конечно, ни одна система не заменит человека полностью. До этого еще далеко.

Россия > Медицина. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644624 Илья Ларченко


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644622 Фред Ладди

От банкрота до миллиардера: как Фред Ладди построил самую инновационную компанию в мире

Кэтлин Чайковски

Корреспондент Forbes USA

Шесть лет назад производитель ПО для офиса ServiceNow стоил скромные $2 млрд, сегодня оценивается в $30 млрд — и занимает первое место в рейтинге самых инновационных компаний Forbes 2018 года. Как создатель ServiceNow Фред Ладди добился таких результатов?

Вегас остается Вегасом, и фанаты заполнили до отказа отель «Венеция» ради селфи с седеющей знаменитостью, пробирающейся сквозь толпу. Фред Ладди, 63-летний основатель ServiceNow, самой популярной американской ИТ-компании. Ни Уэйн Ньютон, ни Селин Дион, ни Зигфрид, ни Рой не могут сегодня состязаться с Ладди в Городе Грехов — по крайней мере среди 18 000 клиентов, поставщиков и сотрудников, приехавших на Knowledge, ежегодную конференцию разработчиков ServiceNow.

«Когда все эти люди рады тебя видеть, серьезно, чувствуешь себя рок-звездой, — с горящими глазами говорит Ладди, который специально выделил время между выступлениями, чтобы сделать несколько снимков с толпами обожателей. — Это вроде как незаслуженно, потому что именно они были источником вдохновения. У вас, ребята, были все идеи. Я всего лишь записал и обдумал их».

Простим Ладди такие допущения. Четырнадцать лет назад он был практически банкротом, когда его личное состояние в $35 млн в одночасье испарилось в результате жульничества бухгалтера в его прежней компании. Тринадцать лет назад он в одиночку разрабатывал ключевой продукт ServiceNow у себя дома. Даже после успешного IPO шесть лет назад компания стоила скромные $2 млрд.

Сегодня ServiceNow со штаб-квартирой в Санта-Кларе, штат Калифорния, оценивается в $30 млрд — и занимает первое место в рейтинге самых инновационных компаний Forbes 2018 года. У компании, где работает свыше 6000 сотрудников, более 4000 клиентов, причем 850 из них входят в список крупнейших в мире публичных фирм Forbes Global 2000. В прошлом году ее выручка составила $1,93 млрд, и ожидается, что в этом году она увеличится более чем на 30%. Более 500 компаний тратят не менее $1 млн ежегодно на продукты ServiceNow.

Что они получают? Простой, гибкий поток документации, который позволяет сотрудникам с легкостью обрабатывать запросы от ИТ. Примерно так же, как Salesforce позволяет компании справляться с внешними клиентами, сохраняя записи обо всех контактах и коммуникациях (и все чаще — подсказывая торговым представителям, каким должен быть их следующий шаг), ServiceNow обещает предоставить внутреннюю систему, отвечающую нуждам сотрудников и вытесняющую из отрасли других производителей ПО, таких как BMC Software, Hewlett Packard Enterprise, Chewell Software и CA Technologies, в борьбе за половину этого рынка.

Изюминку — то, что дает ServiceNow мощное «инновационное преимущество», на котором основан рейтинг Forbes — составляют две характеристики продукта, которые поддаются масштабированию: простота и персонализация. ИТ-инструменты ServiceNow не требуют от ИТ-департамента настройки. Как только они были запущены, появляется единый центр, где собираются запросы, точки данных и чеклисты, причем все они могут быть в свою очередь обработаны алгоритмами, чтобы предсказывать потребности, отмечать проблемы и измерять эффективность. Даже в отрасли, где темп обновления по общему правилу составляет 90%, ServiceNow достигает выдающихся 98%. «Они закрепили свой статус ИТ-партнера номер один для крупнейших компаний в мире, и сохраняют его», — говорит Алекс Зукин, аналитик из Piper Jaffray. Все эти признаки предвещают будущее за пределами просто ИТ-услуг.

Но триумф Ладди основан еще и на инновациях в менеджменте: в частности, он наделен редким для основателя пониманием, когда следует отойти в сторону и позволить кому-то еще управлять твоим детищем. Ладди перешел с позиции CEO на позицию директора по продукту в 2011 году. «Фред остается потрясающим советником, наставником, другом, а также тем, кто постоянно подталкивает нас улучшать пользовательский опыт, постоянно делать наши продукты все более и более простыми в использовании», — говорит нынешний CEO Джон Донахо, который раньше работал возглавлял eBay.

Умение сдержать амбиции вознаграждается — по крайней мере в списке Forbes, где ServiceNow обогнал Facebook, Tesla и множество других построенных вокруг основателя технологических гигантов, созданных в тот же период. Вместе хвастовства Ладди продвигает мудрость, ведь он основал ServiceNow будучи в почтенном возрасте (по меркам технологической индустрии) 50 лет. Окей, 49 лет и 346 дней — за две недели до юбилея. «Я не мог ждать, — говорит он, — потому что какие-то психологические ограничения подсказывали, что я не смогу создать компанию в 50 лет». История Ладди уж точно опровергает это утверждение благодаря элементу инноваций, который часто недооценивают в Кремниевой долине: опыту.

Корни блестящего взлета ServiceNow могут быть найдены в прахе Peregrine Systems, компании по созданию программного обеспечения для ИТ-менеджмента, которую в какой-то момент оценивали более чем в $4 млрд. За тринадцать лет Ладди, технический директор, разрабатывал продукт компании, но оказалось, что ее рост имел более специфическое происхождение. Peregrine использовала несколько мошеннических методов для завышения суммы выручки и цены акций на протяжении двух лет. В 2002 году бывший лидер внезапно инициировал процедуру банкротства, и несколько топ-менеджеров, включая CEO, оказались за решеткой. Ладди не было предъявлено никаких уголовных обвинений, и его доля стоимостью в $35 млн в одночасье испарилась.

«Я ненавидел свою работу, — говорит Ладди с той перспективы, которую дают время и миллиард долларов. — Потеря денег была лучшим, что могло случиться». Вместо того, чтобы раскиснуть, Ладди решил взяться за то, что он ненавидел — ИТ-департаменты, с которым обычному работнику было слишком трудно взаимодействовать — и попытаться с лихвой возместить потерянные деньги. Вскоре после того, как Ладди лишился состояния, он засел у себя дома в Сан-Диего и начал работу над продуктом, который позднее станет ServiceNow.

Такой оптимизм возник в Нью-Касле, штат Индиана, средней величины городе из Ржавого пояса, недалеко от Индианаполиса. Его отец был бухгалтером, мать — учительницей в католической школе. Юный Ладди, по его собственному признанию, учился без интереса, но его увлекали механизмы, и он разбирал все, до чего мог добраться. В семнадцать лет, когда он работал мальчиком на побегушках в American Standard, он увидел, как в офисе установили компьютер HP и выпросил возможность за ним поработать. Благодаря самоучителям по программированию (и нехватке в Нью-Касле 1972 года людей с хоть какими-то навыками написания кода) через десять дней Ладди устроился туда же программистом.

Вскоре он впервые осознал, как программы могут делать жизнь людей лучше. Он написал программу для ввода заказов, чтобы секретарю не приходилось целый день набирать формы заказа на складные двери с одной и той же информацией. «Нет ничего лучше, — говорит он, вспоминая тот момент, — чем дать кому-то технологию, которая позволит им делать то, о чем они и не мечтали». Когда его отчислили из Университета Индианы (он все время программировал вместо того, чтобы ходить на занятия), Ладди отправился в Кремниевую долину, к Amdahl Corp, раннему конкуренту IBM в области мейнфрейм-компьютеров высокого уровня.

Даже когда Peregrine переживала крушение, Ладди решил воспользоваться революционной идеей, которую осознал за тридцать лет программирования: как и предполагает название компании, он будет предоставлять офисные сервисы через интернет на основе подписки (ежемесячной, индивидуальной для каждого клиента), и их можно будет с легкостью обновлять без того, чтобы клиентам приходилось загружать программное обеспечение с дисков на разные операционные системы. Поскольку это был 2003 год, Ладди оказался пионером в области программного обеспечения как услуги и продвигал простой в обращении интерфейс, предназначенный для среднестатистического офисного работника. Младший брат Ладди Роб (который тоже работал в Peregrine) присоединился к компании в 2005 году в качестве ее первого торгового представителя, и они вывели продукт на рынок.

Ответ рынка: «Пф».

«У нас была великолепная, простая платформа для рабочих потоков, и мы приходили к люям и говорили: смотрите, вы можете делать все, что нужно, с ее помощью, а им было неинтересно, — вспоминает Ладди, который в какой-то момент продал машину, чтобы заплатить по счетам. — Поэтому мы отступили и сказали себе: окей, мы говорим, что это отличный инструмент для таких вещей, как управление ИТ-поддержкой, так почему бы нам не подкрепить это заявление и не создать продукт для ИТ-поддержки?» В этот раз рынок оживился.

В июле 2005 года ServiceNow впервые привлекла финансирование объемом $2,5 млн в ходе раунда А, который возглавил JMI Equity (в следующие несколько лет за ним последовали еще несколько раундов на общую сумму $11 млн). Компания заключила первый контракт с WagerWorks, оффшорным казино, осенью 2005 года. Рост происходил медленно – несколько миллионов выручки за эти первые годы при нескольких дюжинах сотрудников — но очень стабильно.

В тому времени, когда Sequoia Capital провела для фирмы раунд серии D, в ходе которого было привлечено $41,4 млн, выручка ServiceNow уже ежегодно удваивалась, и компания вышла в плюс, развивая сотрудничество с клиентами вроде Deutsche Bank, Intel и McDonald's. Число сотрудников достигло ста.

В этот момент Ладди отодвинул в сторону свои амбиции. Он умел создавать продукт. Теперь ему нужен был CEO, который бы умел развивать компанию. После ряда собеседований в датчанине Фрэнке Слутмане, сосредоточенном, жестком менеджере, который вывел Data Domain на биржу, а затем продал ее EMC, руководство ServiceNow увидело «знак свыше». Слутман сконцентрировался на создании команды «сэйлзов» и изменении продукта для нужд более крупных и платежеспособных клиентов вроде Johnson & Johnson. «Фрэнк превратил нас из очень большого стартапа, – говорит Ладди, – в очень большую, отлаженную машину, внедрив процессы и процедуры и увеличив организацию так, как я и не мечтал».

Компания оказалась на распутье в конце 2011 года, когда еще один американский разработчик ПО VMware предложил купить ее за $2,5 млрд. Ладди хотел продать — он считал, что концепция продукта ServiceNow могла бы успешно развиваться в VMware, а продажа означала бы финансовую безопасность — как и большинство в совете директоров. Но Sequoia считала, что это значит «отдать компанию», по словам миллиардера и партнера фонда Дугласа Леоне. «Мы полагали, что у ServiceNow есть продукт, который отлично соответствует рынку, и великолепная команда менеджеров, – добавляет Леоне. – Кроме того, на этом рынке победитель получает все — вы не сможете назвать компанию, которая следует за Salesforce». Леоне увидел простой путь к $10 млрд и подкрепил свои слова деньгами, предложив выкупить у кого угодно долю по цене VMware. В итоге никто не согласился.

Поначалу было нелегко. В первые три-четыре месяца Sequoia не то чтобы была в наилучши[ отношениях с руководством, говорит Леоне. Но затем продажи постепенно начали набирать обороты. Компания вышла на биржу в июне 2002 года, но ее положение все еще было не лучше, чем если бы ее приобрела VMware.

Вооружившись средствами от размещения, а также возможностью выпускать новые акции, Слутман стал скупать компании ради новых технологий – точно так же, как Salesforce, Microsoft и почти любой крупный технологический игрок — чтобы инвестировать в искусственный интеллект. ServiceNow начала расти еще быстрее. В сущности она стала универсальным поставщиком для директоров по ИТ, поскольку могла объединить и автоматизировать множество стандартных задач: отслеживание инцидентов, восстановление паролей, запрос оборудования, создания новых пользовательских аккаунтов, устранение проблем и управление ИТ-системами и ответами через порталы с простым интерфейсом.

К 2016 году выручка достигла $1,39 млрд, а рыночная капитализация – $12,34 млрд. Но в точности, как Леоне предсказывал, что компания сможет достичь $10 млрд, команда ServiceNow поняла, что они смогут вырасти еще очень намного. Зачем обслуживать только ИТ-департаменты? Программное обеспечение и репутация ServiceNow позволяли ей выйти в другие области — от клиентской поддержки до подбора кадров.

И Ладди задал тон. Точно так же, как основатель считал, что не сможет продвинуть компанию дальше ранних стадий, Слутман осознал, что для погружения в другие сферы вроде кадровой поддержки и безопасности ServiceNow нужен новый CEO. В прошлом году компания наняла бывшего руководителя eBay Джона Донахо, а Ладди повысил себя от директора по продукта до председателя.

У Джона Донахо определенно нет опыта в ИТ: до eBay, где он курировал платежную систему PayPal, он был CEO консалтингового гиганта Bain. Но он понимает то, что до Ладди дошло пятнадцать лет назад: сложные процессы необходимо сделать простыми и изящными. «Миллениалы спрашивают: почему я могу поменять пароль от PayPal за 20 секунд, но перезагрузка рабочей почты требует 20 минут и звонка? — задается вопросом Донахо. – Клиентам нужен опыт без задержек, и сотрудники думают так же».

Поэтому Донахо расширяет сетевую, легкую в обращении систему ИТ-поддержки на все предприятие. Эти сервисы, которые внутри называют «зарождающимися продуктами», помогают объединить все отделы — от кадров и безопасности до клиентской поддержки, маркетинга, юридической поддержки, финансов и хозяйственного отдела — в единую распределенную базу данных, где организация может анализировать информацию и действовать соответственно.

Цель — увеличить продажи в четыре раза до $10 млрд, став системой, постоянно присутствующей в профессиональной жизни любого сотрудника с момента его найма. В прошлом году ServiceNow выпустила мобильное приложение, которое управляет всеми процессами с момента найма работника, включая повседневную деятельность, релокацию, больничные и увольнение. В одном приложении сотрудники могут найти информацию о том, где находится рабочее место и кто ваши коллеги, а также карту офиса, задать вопросы координатору по персоналу, и направить вопросы по заработной плате и ИТ-проблемам. По мнению Донахо, установка нового телефона должна быть такой же простой, как вызов Uber или переписка в Snapchat.

«Это не технологии ради технологий, – говорит Донахо. – Мы хотим улучшить качество жизни людей на рабочем месте, будь они системным администратором или конечным пользователем». Это не просто симпатичный интерфейс. «Это называют опытом сотрудников, но для меня это продуктивность, – говорит Джош Берсин, который работает в Deloitte. – Я не хочу развлекаться, переводя пенсионные отчисления. Я просто хочу сделать это в одно нажатие».

После такого разворота Ладди и Донахо соревнуются с более гибкой группой, в которую входят Salesforce, Microsoft, IBM и Workday. Единственное преимущество ServiceNow: способность наращивать продажи, основываясь на своем доминирующем положении в сфере ИТ-сервисов и связанных продуктов. В прошлом году Донахо увеличил расходы на продажи и маркетинг более чем на 30%.

Эти расходы принесли плоды. ServiceNow полагает, что в 2018 году выручка от подписок достигнет $2,4 млрд, и хотя большая часть все еще будет получена от роста продаж продуктов для ИТ, «зарождающиеся» категории должны составить не меньше трети от общей стоимости контрактов в этом году, по сравнению с менее чем 20% в начале прошлого года. Возможности, предоставленные этими новыми направления, которые аналитик Credit Suisse Брэд Зелник оценивает в $34 млрд, даже больше, чем общий объем облачного ИТ-рынка, который составляет около $27 млрд.

Следующий шаг во всех этих сферах: используйте алгоритмы для анализа всех запросов, точек данных и чеклистов и предсказывайте потребности, отмечайте проблемы и измеряйте эффективность. Вместо простого предоставления сервиса компания хочет улучшить автоматизацию и аналитику посредством искусственного интеллекта. Многие инновации поступают от сторонних разработчиков приложений. (Например, клиенты создали около 35 000 персонализированных приложений, чтобы отслеживать проблемы с безопасностью вроде воровства и разбитых окон в розничных магазинах или отслеживать статус исчезающих видов животных в парке. И большая часть роста ожидается от искусственного интеллекта. В январе прошлого года ServiceNow потратила $15 млн на приобретение DXContinuum, который используется во всей облачной платформе ServiceNow, чтобы помогать клиентам создавать предиктивные модели, упрощающие классификацию поступающих запросов. В мае ServiceNow приобрела Parlo, стартап в области искусственного интеллекта, ради технологии обработки естественного языка, которую компания планирует внедрить в основную платформу, чтобы клиенты могли создавать умные бизнес-приложения, наделенные простыми в создании каталогами услуг, уведомлениями и инструментами распределения задач.

Все это не означает, что Ладди позволил компании забыть о своих корнях. Его аскетизм и практичность все еще дают о себе знать в штаб-квартире ServiceNow в Санта-Кларе: тем светло и чисто, но ухоженные деревья и уличные фонтаны очень скромны по сравнению с гигантскими игровыми зонами и броским дизайном зданий Facebook и Apple. Когда его попросили выбрать место для обеда в родном Сан-Диего, миллиардер предпочел Rudy's Taco Shop, который напоминает своим посетителям, что внутри следует носить майки и обувь. Ладди, у которого сейчас больше времени для тенниса и десятилетнего сына, был одет в джинсы и кроссовки. «Последние шесть лет кажутся прекрасным сном, – говорит он позднее в своем доме на пляже, наслаждаясь послеполуденным солнцем. – Я часто обнимаю людей, но никому не позволяю меня ущипнуть».

Перевод Натальи Балабанцевой

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644622 Фред Ладди


Казахстан. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > kt.kz, 15 июня 2018 > № 2645878

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев в ходе визита в Татарстан посетил Казанский федеральный университет, где встретился с профессорско-преподавательским составом, а также побеседовал со студентами из Казахстана, передает Kazakhstan Today.

В ходе посещения высшего учебного заведения главе государства было присвоено звание Почетного доктора наук Казанского федерального университета, сообщили в пресс-службе Акорды.

По информации пресс-службы, во время встречи со студентами президент Казахстана пожелал молодым соотечественникам успехов и достижений в учебе.

Выступая перед коллективом вуза, Нурсултан Назарбаев акцентировал внимание на необходимости укрепления дружбы и добрососедства между Казахстаном и Россией, подчеркнув важную роль молодежи в этом деле. В этой связи глава государства предложил организовать ряд мероприятий, направленных на активное вовлечение молодого поколения двух стран в процесс дальнейшего развития сотрудничества Астаны и Москвы.

"Предлагаю организовать Форум молодых лидеров Казахстана и России. Это позволит молодежи обмениваться своими идеями и выработать конкретные предложения по самым актуальным вопросам развития наших государств. Также необходимо задать новый импульс культурному обмену и активизировать проведение ежегодных конкурсов молодых исполнителей, художников, музыкантов с целью поддержки талантливой и творческой молодежи наших стран", - сказал глава государства.

При этом президент Казахстана также отметил необходимость укрепления сотрудничества в сфере спорта.

"Актуальными являются контакты между нашими молодыми спортсменами. Думаю, что студенчество поддержит проведение на регулярной основе турниров среди молодежи двух стран", - сказал Нурсултан Назарбаев.

Между тем, обращаясь к коллективу одного из ведущих учебных заведений России, глава государства отметил богатую академическую и научную базу, а также практические достижения университета в области инноваций.

"Согласно историческим данным, с 1877 года в Казанском университете активно обучались представители казахской интеллигенции. Отрадно, что тесная историческая связь учебного заведения с Казахстаном сохраняется и сегодня. В настоящее время здесь по разным программам получают знания свыше 500 казахстанских студентов", - сказал президент Казахстана.

Глава государства также подчеркнул, что за 25 лет дипломатических отношений Казахстана и России двустороннее политическое и экономическое сотрудничество приобрело образцовый характер.

Нурсултан Назарбаев назвал взаимоотношения между Казахстаном и Татарстаном важным составляющим элементом стратегического партнерства Астаны и Москвы.

"В Казахстане по-особенному относятся к братскому Татарстану, что обусловлено нашими едиными историческими корнями, близостью языков, обычаев и традиций. Исторические узы дружбы между нашими народами стали прочной основой для сотрудничества Казахстана и Татарстана и на современном этапе", - подчеркнул глава государства.

Также, по информации пресс-службы, президент Казахстана остановился на проектах, осуществляемых совместно с Республикой Татарстан.

"Мы вместе реализуем различные инвестиционные проекты в области машиностроения, нефтехимии, военно-технического и транспортно-логистического сотрудничества. Наши столицы, Астана и Казань, являются городами-побратимами, Алматы и Казань - городами-партнерами", - сказал глава государства.

Кроме того, в ходе выступления Нурсултан Назарбаев отметил, что на сегодня в Казахстане создано 20 интеллектуальных школ, ориентированных на обучение детей естественно-математическим дисциплинам в соответствии с требованиями международных программ.

"С учетом запросов индустриально-инновационного развития модернизируется структура и содержание технического и профессионального образования. Самым крупным и значимым проектом в сфере высшего образования страны стало создание в Казахстане вуза мирового уровня - "Назарбаев Университет". Это первый университет Казахстана, работающий в соответствии с международными стандартами, принципами самостоятельности и академической свободы", - сказал президент Казахстана.

Нурсултан Назарбаев также рассказал о результатах программы "Болашак", благодаря которой казахстанцы имеют возможность обучаться в лучших университетах мира.

В заключение глава государства выразил уверенность, что добрые традиции казахстанско-татарстанской дружбы и взаимопонимания и впредь будут углубляться и крепнуть на благо народов.

По завершении церемонии вручения почетного звания президент Казахстана оставил запись в Книге почетных гостей Казанского федерального университета.

Казахстан. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > kt.kz, 15 июня 2018 > № 2645878


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 15 июня 2018 > № 2645749

Разработки резидентов «Сколково» протестируют в новгородских больницах

Главным образом они направлены на диагностику и раннее выявление онкологических заболеваний

 В больницах Новгородской области протестируют пять разработок резидентов «Сколково». Как сообщили ИА REGNUM в пресс-центре правительства региона, новые инициативы направлены на диагностику и раннее выявление онкологических заболеваний, практически во всех из них используются возможности искусственного интеллекта.

Инициаторами внедрения инноваций стали новгородские медики.

«Два проекта касаются дистанционного консультирования. Ещё одна технология позволит выявлять очаговые образования лёгких и молочной железы», — сообщил главный врач областного онкологического диспансера Александр Петров.

Также разработки протестируют в Старорусской центральной районной больнице и Новгородской областной клинической больнице. Реализация большинства проектов стартует в начале августа 2018 года.

Напомним, в Новгородской области ежегодно выявляется около 3 тыс. новых онкобольных, при этом в ряде районов попросту нет необходимого диагностического оборудования.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, в новгородских медицинских учреждениях также намерены внедрить онлайн-консультирование кардиопациентов. Проект реализуется в рамках сотрудничества с Фондом развития интернет-инициатив.

Кроме того, в Новгородском государственном университете имени Ярослава Мудрого объявили о создании «Фабрики пилотирования проектов национальной технологической инициативы». Предполагается, что площадкой для отработки передовых инновационных технологий станет вся Новгородская область.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 15 июня 2018 > № 2645749


Россия. Евросоюз > Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 15 июня 2018 > № 2644864

Группа GEFCO и TALAN выведут на рынок новые решения для автомобильного рынка

Группа GEFCO, мировой поставщик услуг для цепей поставок промышленных предприятий и европейский лидер в сфере автомобильной логистики, и TALAN, ведущий европейский игрок, оказывающий консалтинговые услуги в области методик гибких трансформаций, подписали соглашение о создании совместного предприятия, которое позволит разработать и вывести на рынок новые решения для автомобильного рынка.

Группа GEFCO подписала меморандум о взаимопонимании с Группой TALAN. Компании намерены предлагать решения для автомобильного рынка, сочетающие в себе цифровые и физические технологии. Соглашение предусматривает создание совместного предприятия, в рамках которого обе стороны объединят свою экспертизу. Подписание меморандума стало кульминацией многолетних доверительных партнерских отношений двух компаний. Вклад GEFCO в новое предприятие - экспертиза лидера автомобильной логистики, знание B2B рынков и наличие международной сети. В свою очередь, TALAN предложит знания в области новых информационных технологий – Интернета вещей, искусственного интеллекта и блокчейна.

«Совместное предприятие с TALAN позволит нам добиться существенного прогресса на автомобильном логистическом рынке, где в настоящее время происходят коренные преобразования в результате широкого внедрения цифровых технологий», - подчеркнул Люк Надаль, Председатель Правления Группы GEFCO. «Сотрудничество между двумя партнерами, которые обладают взаимодополняющими компетенциями, соответствует стратегии GEFCO в области развития инноваций – ключевого фактора роста компании».

Цель GEFCO – поддерживать и продвигать инновации как внутри Группы, так и с внешними партнерами, преобразовывать транспортно-логистический сектор. Компания взяла на себя обязательство в области совместных инноваций с участием партнеров, примером которого служит недавно заключенное партнерское соглашение с акселератором Techstars.

«Создание совместного предприятия с GEFCO знаменует собой новую веху в многолетнем сотрудничестве наших компаний. В сегодняшнем мире, когда необходимо проявлять смелость, мы строим бизнес в новом формате, предлагая свою техническую экспертизу партнерам в форме коллективного интеллекта», - отметил Мехди Хоуас, Председатель Совета Директоров Группы TALAN.

Данный проект прекрасно вписывается в политику инноваций Группы TALAN, которая придерживается такого подхода с самого основания компании и усиливает его поддержкой основных поставщиков услуг и компаний с помощью инновационных решений. Коллективный интеллект – часть ДНК TALAN, поэтому Группа поддерживает инициативы, которые способствуют совместной работе людей, осваивающих технологии сегодняшнего дня и строящих мир будущего. Будущее для TALAN – это игровое поле.

Россия. Евросоюз > Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 15 июня 2018 > № 2644864


Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644595

Пройти сквозь стену. Как российский бизнес пробивается на рынок Китая

Игорь Попов

Forbes Staff

Наладить продажу в Китай российских продуктов пытается младший сын генерального прокурора России Игорь Чайка

За несколько лет имидж Китая во всем мире и в России изменился. Если раньше страна воспринималась как производитель и поставщик дешевого оборудования и ширпотреба, то сейчас о Китае говорят как о главном покупателе инноваций и гигантском потребительском рынке. В России есть высокие технологии и набирающий силу агропромышленный комплекс, и правительство готово поддерживать несырьевой экспорт в Поднебесную. Анонсировано более 70 совместных проектов с Китаем на $100 млрд, но успешно реализованы пока лишь несколько. Как происходит разворот российского бизнеса на восток?

Кристальный рост

В октябре 2013-го Алексей Бородин, системный администратор ставропольского завода «Монокристалл», копируя на флешку с офисного компьютера технологию выращивания искусственных сапфиров, завершал криминальную операцию, начавшуюся за несколько месяцев до этого по заказу одной из китайских компаний. «Монокристалл» — крупнейший в мире производитель искусственных сапфиров — работает в режиме коммерческой тайны. На предприятии почти везде установлены камеры слежения, носители коммерческой тайны регулярно проходят проверку на полиграфе, функции работников строго сегментированы, и, чтобы понять технологию, по которой завод выращивает сапфиры на $100 млн в год, требуются знания минимум пяти специалистов. Об этом не понаслышке знал директор по закупкам «Монокристалла» Андрей Шамин, согласившийся продать китайским конкурентам секреты ставропольской сапфировой компании. В феврале 2013 года он начал подкупать действующих и бывших сотрудников завода, в их числе были заместитель начальника механического цеха, передавший технологию использования керамических экранов для выращивания сапфиров, и Алексей Бородин, сумевший вынести с территории предприятия флешку с ценной информацией. В афере на «Монокристалле» участвовали пять человек, они получили от китайцев $130 000, а три года спустя по итогам расследования ФСБ Ставропольский краевой суд признал их виновными в разглашении коммерческой тайны. Организатор Андрей Шамин отправился на 2,5 года в колонию-поселение, остальные получили условные сроки и были освобождены от наказания по амнистии.

На «Монокристалл» приходится около 50% мирового производства сапфиров, главные конкуренты предприятия — китайские компании. «Монокристалл» входит в «Концерн Энергомера», его основатель Владимир Поляков занялся выращиванием и сбытом сапфиров в конце 1990-х, после покупки ставропольского завода электронных приборов и материалов «Аналог». Из нескольких направлений, разрабатываемых предприятием, выжило два: производство синтетических сапфиров и металлизационных паст для солнечных батарей. Сейчас на «Монокристалле» работают несколько сотен ростовых установок третьего поколения, где при температуре около 2000 °C в течение нескольких недель оксид алюминия превращается в сапфир весом 350 г. «Вырастить крупный кристалл — не самое сложное в производстве, — говорит Поляков в интервью Forbes. — Важно это сделать качественно и дешевле всех».

Первыми потребителями ставропольских сапфиров были швейцарские часовщики, устанавливающие на свою продукцию сапфировое стекло. Настоящий успех к «Монокристаллу» пришел с развитием светодиодной промышленности: сапфировая подложка — обязательный элемент любого светодиода — составляет примерно 10% его стоимости. В 2005 году в Китае производство светодиодов было включено в перечень приоритетных направлений, и с тех пор, по словам Полякова, стоимость сапфиров упала в 10 раз. «На плаву удержались только те, кто сумел снизить себестоимость или пользуется господдержкой, как в Китае», — говорит он. Уровень господдержки приоритетных отраслей в Китае Поляков ощутил на себе в 2012 году. «Монокристалл» тогда открыл в Китае завод по производству металлизационных паст, и представители одной из китайских экономических зон предложили начать у них еще и строительство сапфирового завода. «Мне сделали предложение, от которого было трудно отказаться, — признается Поляков. — Под строительство завода по выращиванию сапфиров в Китае мне давали бесплатную землю и здание с коммуникациями, освобождение от налогов и возврат 50% инвестиций».

В китайское предприятие по производству паст для солнечной энергетики Поляков вложил $20 млн. Как говорит предприниматель, внимание к иностранным инвесторам в Китае исключительное: «К нашему предприятию по производству паст бесплатно провели дороги, электричество, завод построили всего за два года, после запуска директору присвоили звание «почетный гражданин города». Тем не менее Поляков отказался от предложения построить в Китае завод по выращиванию сапфиров «из-за трудностей сохранения технологий». Китайские конкуренты начинали с тех же ростовых установок, что и «Монокристалл». В Советском Союзе было несколько предприятий по выращиванию сапфиров, китайцы в начале 2000-х купили и вывезли часть установок в КНР, где ожидали светодиодный бум. Пока «Монокристаллу» удается сохранить свою долю на рынке, но с каждым годом это становится все труднее.

«Бизнес в Китае очень непрост, — рассуждает Поляков. — Китайские компании могут вдолгую работать с нулевой маржинальностью, они ориентированы на столетия, и доля на рынке для них главнее прибыли». «Монокристалл» сейчас обеспечивает более 40% поставок сапфиров для производства светодиодов в Китае.

Интеллектуальная свобода

В мае 2017 года «Объединенная авиастроительная корпорация» и китайская корпорация COMAC создали СП China-Russia Commercial Aircraft International Corporation (CRAIC) (меморандум о сотрудничестве стороны подписали в 2012 году). В 2025 году предприятие должно вывести на рынок широкофюзеляжный дальнемагистральный самолет CR929, способный конкурировать с Boeing и Airbus. С 2023 по 2045 год, по прогнозам ОАК-COMAC, мировой авиации потребуется 7200 таких лайнеров и 1080 — китайским авиакомпаниям (объем мирового рынка в ближайшие 20 лет оценивается в $2,3 трлн).

Сейчас проект на $20 млрд находится на этапе GATE-3, на котором будут проведены исследовательские работы в области аэродинамики, выбраны материалы, отобраны поставщики ключевых систем и оборудования, определен облик самолета. В России будут разрабатываться консоли и механизация крыла, центроплан, пилоны навески двигателя. В Китае сделают фюзеляж, горизонтальное и вертикальное оперение, обтекатель. Окончательная сборка самолета будет происходить в Китае.

Сможет ли Китай в дальнейшем делать такой самолет самостоятельно, используя технологии, знания и навыки, полученные от российских партнеров? По словам главного конструктора с российской стороны Максима Литвинова, российские работы — высокотехнологичная часть программы. «Снять параметры, физико-механические свойства с такого сложного агрегата, как крыло, например, достаточно сложно, — считает конструктор. — Можно скопировать и собрать, но в этом случае процент ошибок очень большой, ведь остается неизвестным, почему принимались те или иные технические решения».

Капитан команды мэтров «Что? Где? Когда?», директор Троицкого инновационного кластера Виктор Сиднев уверен, что сегодня Китай — лучший в мире рынок для инновационной продукции. «Раньше считалось, что можно дешево сделать товар в Китае и дорого продать его за пределами страны, а сейчас здесь зарплаты выше, чем в России, и население 1,5 млрд человек», — рассуждает Сиднев, сопредседатель Российско-китайского центра трансфера технологий. Он четыре месяца в году проводит в китайской провинции Гуандун, где расположен технопарк «Озеро Суншань» и офис российско-китайского центра. Центр был создан на деньги города Дунгуань в партнерстве с Университетом Циньхуа после посещения мэром Дунгуаня Троицкого инновационного кластера. Ознакомившись с проектами кластера, мэр предложил Сидневу перенести в Китай российские инновационные решения для их дальнейшего внедрения в производство.

На создание новой структуры было выделено $1,5 млн. Как работает трансфер технологий, можно показать на примере индивидуального лазерного перфоратора по забору крови. Центр нашел для проекта китайского инвестора, который выделил более $1 млн на доработку прибора, и уже сертифицировал его для китайского рынка. По словам Сиднева, серийное производство прибора начнется в 2019 году. Его объем ограничен количеством лазеров (главная деталь), поскольку в Троицке их могут делать не более 10 000 в год. Лазеры и в дальнейшем будут производиться только в России, и это лучшая гарантия от копирования. «В Китае прекрасно сделают электронику и корпус, а вот самая наукоемкая деталь останется у нас», — говорит Сиднев. Центр уже ищет партнеров, регистрирует патенты, готовит документы еще для трех проектов.

Китай известен вольным обращением с интеллектуальной собственностью. В воздушном пространстве Китая летают копии советских и российских военных самолетов и вертолетов, в космос тайконавты отправляются на копии корабля «Союз», по дорогам ездят автомобили китайского производства, внешне неотличимые от продукции западных автогигантов.

«Если есть возможность что-то скопировать, китайцы обязательно скопируют», — говорит Владимир Марченко, совладелец экспедиторской компании LOGICOM Logistics. В 2009 году он познакомился с работой одного из китайских НИИ, самым крупным в нем был отдел маркетинга из 150 человек, 100 из них ездили по мировым выставкам и собирали образцы современных материалов. Потом привезенные полимеры разбирали на молекулы, воспроизводили, а затем передавали технологии производителям. «Поэтому и товары получались дешевые — расходы на НИОКР брало на себя государство», — рассказывает Марченко.

Сам он приехал в Китай в 2007 году представлять интересы одного из крупнейших тогда в России таможенных брокеров — «Транссферы». Потом Марченко открыл собственное дело в Китае по экспедированию местных товаров в Россию. Его экспедиторской компании пришлось оказывать и необычные услуги: в интересах российских заказчиков контролировать производство на китайских фабриках. «Если не следить, они сделают «что-то похожее» или «почти так, как надо», — улыбается Марченко. — Надуть беспечного партнера для них не обман, а коммерческая доблесть».

«Не старайтесь перехитрить китайца. Они очень негативно относятся к различным формам манипуляций, обмана и давления», — добавляет Сергей Назаров, основатель компании «Интерскол», открывшей в 2008 году в Китае завод по производству электроинструментов. В 2014 году компания запустила завод в России, куда перевела производство с высокой долей интеллектуальной составляющей. «Ведь наши разработки могли остаться у китайских производителей, а они через месяц-два поменяют обертку и предложат аналогичную продукцию», — объясняет Назаров.

Русская еда

В конце 2015 года в Челябинскую область приехала делегация из Китая, ее представители предлагали местным властям создать зону высоких аграрных технологий и СП по продажам челябинского продовольствия в Китай. Проект поручили главе Продовольственной корпорации Челябинской области Ирине Новиковой. Она провела с гостями три дня: показывала земли (область была готова выделить под проект 20 000 га), знакомила с местным сельхозпроизводством, устраивала встречи с руководством области. Китайцы кивали головами, улыбались и говорили, что готовы вложить в проект 6 млрд юаней (почти 60 млрд рублей). «Они уже три раза приезжали, но ни одного вопроса за два года так и не решили, — раздраженно рассказывает Новикова. — И я с ними каждый раз по три дня теряю. Какой-то гастротуризм получается, а не бизнес».

В 2017 году Китай занимал 34-е место по объемам в челябинском экспорте ($20 млн, а весь экспорт — $5 млрд). Власти региона уверены, что могут значительно увеличить продажи в КНР. «Сейчас, уже без китайцев, я регистрирую торговый дом, который будет помогать нашим производителям продавать свои товары в Китае», — говорит Новикова.

В области есть примеры успешного выхода на китайский рынок. Узнаваемым брендом в Китае стал производитель макаронных изделий «Макфа», его продукцию уже подделывают: в 2016 году представители компании совместно с китайским дистрибьютором закрыли два подпольных цеха по фасовке муки под брендом «Макфа». По словам Светланы Колесниковой, руководителя дивизиона «Индокитай», в 2016 году «Макфа» сократила пул дистрибьюторов, вернула статус правообладателя торгового знака Makfa на территории КНР и подала заявку на регистрацию его иероглифического написания. За последние два года компания продала в Китае 26 000 т продукции, доля КНР в экспорте компании в дальнее зарубежье составляет около 70%.

По данным Российского экспортного центра, в 2017 году Россия экспортировала в Китай продукции на $38,9 млрд (рост 40%), 64% поставок пришлось на сырье. Наиболее заметными продовольственными товарами российского экспорта в Китай были рыба и морепродукты ($1 млрд, рост 5,6%) и масложировая продукция ($240 млн, рост 41,8%).

«Китай — крупнейший в мире импортер продовольствия, однако это достаточно закрытый рынок, на который трудно выйти, — рассказывает гендиректор группы компаний «Эфко» Евгений Ляшенко. — Требования китайских партнеров к качеству и безопасности продуктов считаются одними из самых жестких в мире». «Эфко» начала поставки бутилированного масла в Китай в 2015 году, а в 2016-м — специализированных жиров и маргаринов. Сейчас в КНР продается 640 000 т бутилированного подсолнечного масла, и эта цифра ежегодно растет на 10–15%. Ляшенко признает, что российские поставки на этом фоне выглядят пока как «капля в море».

Наладить продажу в Китай российских продуктов пытается младший сын генерального прокурора России Игорь Чайка. Он с партнерами зарегистрировал компании «Русский экспорт» и First Russian Cross-Border International Trading (FRC) в марте 2016 года для экспорта российских продуктов питания в Китай. Первая компания стала заниматься закупкой российских продуктов для их отправки в КНР, а вторая — их продажей в Китае.

Как объяснил в интервью Forbes Игорь Чайка, идея создания нового бизнеса родилась на фоне растущего спроса платежеспособной части населения КНР на качественные продукты питания и привлекательности российских продуктов по соотношению цена/качество. Определенную роль, по его словам, играет и исторически сложившееся позитивное отношение китайцев к России и ее продукции.

К июлю-августу 2016 года компания получила все лицензии на продажу продуктов питания в КНР, в том числе на торговлю алкоголем. Первую партию из нескольких паллет с кондитерскими изделиями и снеками отправили в Китай в сентябре 2016 года, в марте 2017-го начались регулярные контейнерные поставки. К весне 2018 года компания сертифицировала для продажи в Китае 800 товарных позиций, заключила около 30 контрактов с сетями и 50 — с дистрибьюторами, контролирующими 16 000 китайских магазинов разного формата. Сейчас товар присутствует более чем в 1000 магазинах в двух десятках провинций КНР. В онлайне продукты продаются через фирменные магазины на шести электронных торговых платформах, в том числе на Alibaba.com, JD.com и Taobao.com.

В ассортименте пока нет продукции известных российских производителей. «Небольшие предприятия более гибкие, они готовы работать над упаковкой, которая в Китае должна быть идеальной, изменять состав продукции. Вот, например, конфеты, сделанные с учетом вкусовых пристрастий китайцев», — Игорь Чайка предлагает попробовать конфеты из фирменного пакета бренда Dakaitaowa. Новые продукты тестируют на китайских сотрудниках компании, и этот метод работает: из четырех товаров в Китае приживаются три. Российские товары компания выкупает и экспортирует, но в ближайшие годы планирует существенно увеличить долю комиссионной торговли, закупая на свой баланс для экспорта только продукты под собственным брендом Dakaitaowa, который уже сейчас раскручивается популярными китайскими видеоблогерами.

Главная часть пути уже пройдена, уверен Игорь Чайка: «Китайцы могут очень долго вести с тобой диалог, тратить много времени, даже подписывать документы, но ничего не делать. Это у них такой способ ведения бизнеса. Но как только они увидели прибыль, начинают двигаться быстро и в правильном направлении».

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644595


Дания. Россия. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 15 июня 2018 > № 2644567

Расмуссен Расмуссену: «Да» Северному потоку — это катастрофа

Важен правильный политический сигнал, считает экс-премьер министр Дании и бывший генсек НАТО Андерс Фог Расмуссен (Anders Fogh Rasmussen). Швеция уже сказала «да»

Мартин Коэ (Martin Kaae), Jyllands-Posten, Дания

Дания обязана поддержать страны Восточной Европы, которые борются против российского газопровода «Северный поток — 2». Поэтому правительству следует сказать решительное «нет» заявке на строительство в датских территориальных водах к югу от острова Борнхольм.

Все последние годы Андерс Фог Расмуссен, в прошлом лидер либеральной партии «Венстре», призывал Данию всячески препятствовать строительству газопровода. Теперь он открытым текстом требует, чтобы правительство его однопартийца Ларсе Лёкке Расмуссена (Lars Løkke Rasmussen) дало отрицательный ответ на российский запрос.

«Если мы скажем „да", это будет полной катастрофой в смысле политического сигнала», — считает Фог Расмуссен.

Сейчас Фог Расмуссен работает советником украинского правительства, а Киеву строительство российского газопровода экономически невыгодно. Благодаря «Северному потоку — 2» Россия сможет экспортировать газ в обход Украины, что пагубно скажется на поступлениях в казну Киева. Фог Расмуссен отрицает, что его позиция по этому вопросу связана с его должностными обязанностями на Украине.

Строительство газопровода вызывает особые опасения в Польше и Прибалтике. Там считают, что он укрепит стратегические возможности России. Против газопровода также выступают США.

«Я убежден, что Дании не следует давать разрешение по политическим мотивам. Мы должны быть солидарны с восточноевропейскими партнерами. Они против „Северного Потока — 2", потому что считают его политическим, а не экономическим проектом. Поэтому мы должны ответить политическим решением и тоже сказать „нет"», — объясняет Фог Расмуссен.

Дания еще может сказать «нет»

Газопровод длиной 1,2 тысячи километров протянется из России в Германию по дну Балтийского моря. Менее года назад руководство компании направило запрос на строительство к югу от Борнхольма. Финляндия, Швеция и Германия уже дали свое согласие. Дания же продолжает мешкать с ответом.

Поскольку строительство предполагается в датских территориальных водах, Копенгаген имеет право сказать «нет», если сочтет, что газопровод угрожает безопасности страны или подрывает ее внешнеполитические либо военные интересы. Датский МИД над этим вопросом работает с января. За развитием событий пристально следят в администрации премьер-министра: на кону внешнеполитическое противостояние между Россией и США.

Если Дания даст отрицательный ответ, компания может изменить трассировку и пустить газопровод к северу от Борнхольма. О такой возможности там уже сообщали.

«Я хорошо понимаю, что полностью остановить проект Дания не в состоянии. Даже если мы скажем „нет", компания попросту передвинет газопровод. Но если мы скажем „да", пострадает репутация нашей страны. Поэтому мы должны ответить отрицательно. Тем самым мы поддержим наших восточноевропейских партнеров», — считает Фог Расмуссен, предупреждая о политических последствиях.

«Северный поток — 2» угрожает датской безопасности и внешнеполитическим интересам страны. Это же не коммерческий проект, а чистой воды геополитика. Русские хотят и дальше держать Европу в зависимости от газового импорта. Если смотреть широко, это и на Дании пагубно сказывается«, — говорит он.

Швеция уже сказала «да»

Запланированная трасса газопровода проходит мимо шведских территориальных вод, затрагивая лишь экономическую зону страны, которая располагается дальше от берегов. В таком случае дать отрицательный ответ можно, лишь руководствуясь соображениями вреда для окружающей среды. Это обстоятельство отмечалось и в окончательном ответе, представленном на прошлой неделе.

«Ни шведские, ни международные законы не позволяют правительству запретить строительство газопровода, — заявил министр промышленности и инноваций Микаэль Дамберг (Mikael Damberg). — Наряду с этим правительство дает понять, что критически относится к „Северному потоку — 2", поскольку тот идет вразрез с энергетическими принципами Евросоюза».

Министр иностранных дел Андерс Самуэльсен (Anders Samuelsen) из партии «Либеральный альянс» не ответил, какой ответ Дания собирается дать, и не пояснил, противоречит ли газопровод принципам ЕС.

В электронном письме МИД Дании сообщил, что запрос компании «Норд Стрим 2» (Nord Stream 2 AG) о строительстве в датских территориальных водах все еще рассматривается компетентными властями и что решение пока не принято.

Дания. Россия. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 15 июня 2018 > № 2644567


Россия. СНГ. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 15 июня 2018 > № 2644509

В Судаке пройдет международный форум «Книга. Культура. Образование. Инновации»

С 18 по 22 июня 2018 года в Судаке пройдет IV Международный профессиональный форум «Книга. Культура. Образование. Инновации».

Форум направлен на обсуждение спектра проблем современной библиотечной информационной инфраструктуры, научного и культурного взаимодействия, информационного обслуживания населения различными организациями, а также освещение достижений и инноваций в области развития библиотечно-информационной инфраструктуры и смежных областей.

В рамках деловой программы форума к обсуждению запланированы вопросы трансформации роли учреждений науки, культуры и образования в условиях динамично меняющегося информационного поля, международного сотрудничества в библиотечно-информационной и образовательной среде, преимуществ и недостатков виртуального музея, кадрового потенциала и другие.

В ходе форума состоится XXV Конференция «Библиотеки и информационные ресурсы в современном мире науки, культуры, образования и бизнеса». Также одним из центральных мероприятий форума станет международная конференция по глобальным экологическим проблемам, приуроченная к 155-летию со дня рождения ученого-естествоиспытателя Владимира Вернадского.

Кроме того, будет проведена IV Музейная ассамблея «Сохранение традиций, внедрение инноваций», I Научно-образовательный симпозиум «Формирование и развитие современной цифровой среды для образования и науки», III Отраслевая конференция «Книгоиздание и библиотеки: векторы взаимодействия», III Генеральная конференция Национальной библиотечной ассоциации «Библиотеки будущего».

В работе форума примут участие представители органов законодательной и исполнительной власти, генеральные директора федеральных библиотек, руководители и специалисты региональных библиотек, вузов, музеев, издательств, ученые, общественные деятели более чем из 15 стран мира.

Главный организатор форума – Государственная публичная научно-техническая библиотека России. Мероприятие проходит ежегодно при поддержке Министерства культуры России, Министерства образования и науки России, Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия. СНГ. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 15 июня 2018 > № 2644509


Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика > minfin.ru, 14 июня 2018 > № 2645333

Антон Силуанов презентовал в Париже заявку на проведение Всемирной выставки ЭКСПО 2025 в Екатеринбурге

Силуанов Антон Германович

Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр финансов Российской Федерации

Российская делегация во главе с Первым заместителем Председателя Правительства РФ – Министром финансов Антоном Силуановым представила в Париже на 163-й Генеральной ассамблее Международного бюро выставок (МБВ) заявку на проведение Всемирной выставки ЭКСПО 2025 в Екатеринбурге.

Представителям 169 стран, входящих в МБВ, продемонстрировали подробный мастер-план ЭКСПО 2025 и концепцию «умного города», который будет создан с применением передовых технологий на месте проведения выставки и станет наследием российской ЭКСПО. Тема российской заявки – «Преобразуя мир: инновации и лучшая жизнь для будущих поколений». Ее идея заключается в том, чтобы найти ответы на ключевые вопросы современности – как качественно преобразовать жизнь человека с помощью инновационных решений.

С приветственным словом к участникам Генассамблеи МБВ обратился председатель правительства РФ Дмитрий Медведев. «Россия участвует во Всемирном выставочном движении уже 167 лет. Настал момент дать нашей стране почетное право провести ЭКСПО. Мы выбрали для этого Екатеринбург. Город, который не раз принимал крупнейшие международные форумы. Город, в котором есть все условия для активной, интересной работы. Город, где требования безопасности обеспечены на самом высоком уровне. Уверен, что ЭКСПО-2025 в Екатеринбурге станет одним из самых выдающихся событий за всю историю Всемирных выставок. Ярким, интересным, запоминающимся. А когда выставка закончится, на её площадке появится «умный город», где в жизнь воплотятся инновационные разработки – в сфере «зеленой» энергетики, беспилотного транспорта, передовых цифровых сервисов. И, конечно, проекты участников выставки. У нас большой опыт проведения международный форумов. И все, кто побывал в нашей стране, знают, что у нас хорошо и работать, и отдыхать. Вы сможете убедиться в этом, если Россия станет страной, где будет проходить ЭКСПО в 2025 году», - сообщил в своем видеообращении Премьер-министр Российской Федерации.

Россия как возможный организатор Всемирной выставки создаст все необходимые условия для того, чтобы ЭКСПО-2025 прошла на самом высоком уровне, отметил Первый вице-премьер - Министр финансов Антон Силуанов. «Всемирная выставка для России — очень важный проект. Мы четко знаем, что именно необходимо для успеха ЭКСПО, для удобства гостей и участников. Важное значение будет играть упрощение въезда на территорию России. По практике предстоящего Чемпионата мира по футболу мы предусмотрели упрощенную процедуру въезда в нашу страну. Билет на Всемирную выставку будет равен визе. Это сделает ЭКСПО в России максимально доступной для всех жителей Земли. Кроме того, специальный федеральный закон позволит участникам выставки пользоваться налоговыми, страховыми и таможенными льготами, необходимыми для успешного наполнения павильонов и площадей», - заверил Антон Силуанов делегатов Международного бюро выставок.

***

На данный момент конкурентами Екатеринбурга являются Осака и Баку. Решение о городе-победителе будет принято на 164-й сессии Генеральной ассамблеи Международного выставочного бюро 23 ноября 2018 года путем тайного голосования. Проведение ЭКСПО 2025 запланировано на период со 2 мая по 2 ноября 2025 года.

Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика > minfin.ru, 14 июня 2018 > № 2645333


Россия > Экология. СМИ, ИТ > ecoindustry.ru, 14 июня 2018 > № 2644839

II ВСЕРОССИЙСКИЙ ВОДНЫЙ КОНГРЕСС ЗАВЕРШИЛ СВОЮ РАБОТУ

Российская ассоциация водоснабжения и водоотведения подвела итоги II Всероссийского водного конгресса. В мероприятии приняли участие 1200 человек из 73 субъектов РФ, представляющих все федеральные округа страны. Работу деловой программы освещали более 100 представителей СМИ, включая государственные телеканалы, крупнейшие общественные, деловые и отраслевые издания. Центральной темой Конгресса стала «Россия на мировом рынке воды: конкурентоспособность, компетенции, инновации».

II Всероссийский водный конгресс получил широкую поддержку со стороны федеральных органов власти, экспертного, научного и бизнес сообщества. В дискуссиях на площадке мероприятия приняли участие специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергей Иванов, Первый заместитель председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Николай Федоров, Полпред президента в Уральском федеральном округе Игорь Холманских, руководители профильных комитетов Государственной Думы и Совета Федерации, представители Минприроды России, Минпромторга России, Минстроя России, Минэнерго России, Минсельхоза России, Минтранса России, Минкомсвязи России, Росприроднадзора, Роспотребнадзора, Росводресурсов, Росрыболоство.

Генеральным партнером Конгресса выступил «Водный кластер» Санкт-Петербурга, широкую поддержку мероприятию оказали дивизион Госкорпорации «Росатом» АО «Объединённая теплоэнергетическая компания», Сибирская генерирующая компания, Экологический фонд им. Вернадского, Российские коммунальные системы, группа «Полипластик», ГК «Водоканал эксперт», СГ "Гиперион", компания Alta Group.

В рамках деловой программы состоялось 30 тематических секций, круглых столов и панельных дискуссий, по итогам которых были выработаны решения по вопросам технологической модернизации и цифрового развития водохозяйственного комплекса России, проблемам эффективного использования и освоения водных ресурсов, перспективам построения сбалансированного межотраслевого водопользования.

Важным событием в рамках II Всероссийского водного конгресса стало проведение IV Всероссийского съезда водоканалов, на площадке которого были сформированы основные направления реализации майских Указов Президента Российской Федерации в части повышения качества питьевой воды и модернизации водопроводно-канализационного хозяйства с использованием технологий предприятий оборонно-промышленного комплекса.

На выставочной экспозиции мероприятия были представлены 25 российских и зарубежных стендов с современными инновационными решениями по очистке, транспортировке и обработке воды во всех отраслях водопользования.

Российская ассоциация водоснабжения и водоотведения со всеми заинтересованными ведомствами готовит резолюцию II Всероссийского водного конгресса, предложения в которую будут приниматься до конца июня 2018 года. Итоговый документ с предложениями и рекомендациями будет направлен в профильные органы законодательной и исполнительной власти для дальнейшей проработки и реализации.

Следующее мероприятие планируется к проведению в июне 2019 года, точные даты уточняются.

Россия > Экология. СМИ, ИТ > ecoindustry.ru, 14 июня 2018 > № 2644839


Финляндия. Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > yle.fi, 14 июня 2018 > № 2642552

Вчера в помещении Института Финляндии в Санкт-Петербурге открылась выставка под названием «Стиль для жизни — 33 инновации финского дизайна». Ее экспонатами стали такие известные творения финского дизайна, как кресло, разработанное Алваром Аалто в тридцатых годах для санатория «Паймио», элегантное кресло-шар Ээро Аарнио из стекловолокна, ожерелье «Астероидные долины» Бьорна Векстрёма, украшавшее шею принцессы Леи в фильме «Звездные войны», и стаканы Тапио Вирккала «Ultima Thule», специально созданные для авиакомпании Finnair.

– Экспонаты подобраны специально для русской аудитории. Мы обращаемся к темам, одинаково близким обоим народам: народным преданиям, традиционным орнаментам, природе Арктики, ремеслам, деревянному строительству и банной культуре, – подчеркивает куратор выставки Суви Салониеми.

Салониеми — искусствовед, куратор Музея дизайна в Хельсинки. Сегодня в рамках петербургской выставки она выступит с лекцией на тему демократических принципов в финском дизайне. В рамках лекции на английском языке она затронет и свободную одежда Marimekko, раскрепостившую женское тело, и материнский пакет с набором вещей для новорожденного, и туберкулезный санаторий в Паймио.

Партнерами выставки стали Дом Финляндии и Генеральное консульство Финляндии в Санкт-Петербурге, комитет юбилейного года Suomi 100, Музей дизайна и Музей архитектуры в Хельсинки и Посольство Финляндии в Москве. Первоначально выставка была приурочена к столетию независимости Финляндии и была представлена в прошлом году году в Москве, а в начале этого года в Новосибирске.

Финляндия. Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > yle.fi, 14 июня 2018 > № 2642552


Узбекистан. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > uzdaily.uz, 14 июня 2018 > № 2642255

В Минске Торгово-промышленной палатой Узбекистана совместно с Белорусской Торгово-промышленной палатой организован «круглый стол» с участием представителей деловых кругов двух стран. Делегацию деловых кругов Республики Узбекистан возглавил председатель Торгово-промышленной палаты Узбекистана Адхам Икрамов.

В мероприятии приняли участие представители 15 ведомств и предприятий Узбекистана, а также около 130 белорусских компаний.

Белорусская сторона была представлена предприятиями нефтехимической, легкой и пищевой промышленностей, сельского хозяйства, фармацевтики, логистики, машиностроения и ИКТ.

В ходе выступления Председатель Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь Михаил Мясникович отметил, что «данный визит будет содействовать укреплению и развитию белорусско-узбекских многосторонних отношений, которые в последние годы существенно активизировались».

М.Мясникович призвал деловых кругов двух стран развивать двустороннее сотрудничество по эффективным наукоемким областям и проектам, в сфере инноваций, науки и технологий. Также он призвал белорусских деловых кругов принять участие в работе образуемых в Узбекистане научно-производственных кластеров.

Председатель Белорусской торгово-промышленной палаты В. Улахович в ходе круглого стола отметил, что белорусские предприятия успешно работают на рынке Узбекистана, в том числе по созданию совместных производств. И круглый стол – это еще одна возможность для бизнеса укрепить имеющиеся контакты и установить новые.

В ходе круглого стола рассмотрены перспективы белорусско-узбекского торгово-экономического взаимодействия, состоялись презентации торгово-экономического и инвестиционного потенциала Республики Узбекистан, а также участникам мероприятия был демонстрирован потенциал республики в туристической сфере.

Подписан ряд коммерческих контрактов и соглашений о сотрудничестве между предприятиями и организациями.

По завершении круглого стола состоялись прямые переговоры между предприятиями двух стран в формате «В2В». Обсуждены возможности сотрудничества в сферах сельского хозяйства, пищевой промышленности, туризма, текстильной и кожевенно-обувной промышленности, электротехнической промышленности, сельскохозяйственного машиностроения, IT-индустрии, производства строительных материалов и других.

Узбекистан. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > uzdaily.uz, 14 июня 2018 > № 2642255


Казахстан > Образование, наука > inform.kz, 14 июня 2018 > № 2642070

Аким ВКО наградил одаренных детей и лучших педагогов

Одаренных детей и лучших преподавателей чествовали в Восточном Казахстане. Аким области Даниал Ахметов вручил ценные призы детям и денежные сертификаты учителям, передает корреспондент МИА «Казинфрм» со ссылкой на пресс-службу акима.

В главном административном здании области собрались 80 лучших детей - призеры республиканских и международных интеллектуальных олимпиад, спортивных соревнований и творческих конкурсов.

В круглом зале областного акимата обычно проводит встречи, отчитывает чиновников сам Даниал Ахметов. Но здесь дети взяли все «в свои руки». Задавали вопросы, рассказали о существующих проблемах, даже высказали свои предложения.

На протяжении 10 лет команда школьников Восточного Казахстана является обладателями почетного звания «Лучшая олимпийская команда Республики Казахстан». Этот учебный год для детей был особенно результативным. В копилке региона 35 золотых, 55 серебряных и 67 бронзовых медалей международных и республиканских интеллектуальных соревнований.

В регионе созданы все условия для развития потенциала детей. К примеру, Маргулан Курманов победитель республиканской олимпиады по истории Казахстан, был в составе участников областного слета юных краеведов и туристов. Этот проект программы «Рухани жангыру» позволил детям увидеть Берельские курганы, Шиликтинскую долину, также посетить комплекс Ак-баур и крепость-монастырь Аблайкит. Для юных историков и краеведов в этом году также организована летняя школа археологов, в рамках которой они примут участие в раскопках под руководством ведущих археологов страны.

Завершилась теплая встреча чествованием самых лучших школьников. Всем были вручены кубки и ценные призы - ноутбуки, смартфоны, планшеты.

Лучшим учеником года стал учащийся 10 класса специализированного лицея для одаренных детей «Білім инновация» Нурлыхан Копенов. Он является членом национальной сборной РК по химии, трехкратный победитель республиканской олимпиады, призер международной Менделеевской олимпиады по химии и многих других соревнований.

«Я очень рад этой встрече. Безусловно, она дает нам импульс. Хочу от имени всех школьников области выразить слова благодарности нашему Президенту Нурсултану Абишевичу Назарбаеву и акиму области за поддержку, за условия, которые они нам создают. В будущем я хочу получить высшее образование в сфере нано- и биотехнологий, затем вернуться в любимый город и трудиться во благо страны», - сказал Нурлыхан Копенов.

В этот день глава региона чествовал также учителей, которые работают над огранкой «юных алмазов». Им были вручены денежные сертификаты и благодарственные письма. Вечер продолжился праздничным балом.

Казахстан > Образование, наука > inform.kz, 14 июня 2018 > № 2642070


Россия. СФО > Агропром > agronews.ru, 14 июня 2018 > № 2642052

Омские селекционеры презентовали сорта будущего.

Специалисты Минсельхоза и учёные выехали на опытные поля, где представлены новейшие разработки омских селекционеров.

Финишная прямая — омские аграрии должны завершить посевную кампанию в ближайшие четыре дня. Затем в региональном Минсельхозе подведут итоги, сколько и каких культур удалось посеять. К этому моменту хлеборобам удалось обработать более двух миллионов гектаров полей.

Посевная на этих полях, как ни парадоксально, уже закончилась — ещё в первых числах июня. Территории — экспериментальные. Здесь омские учёные и селекционеры выращивают пшеницу, рапс и ячмень будущего. Новые сорта будут ещё устойчивее к вредителям, болезням и, что сейчас особенно важно, к непогоде. К примеру, здесь уже видны первые всходы пшеницы, посеянной ещё 7 мая.

— Если всё-таки запоздали с посевом, то нужно переходить на средне- и раннеспелые сорта. Это сорт памяти Азеева, Омская-32, Омская-36, они отличаются скороспелостью, — говорит заместитель директора СибНИИСХоза по производству и инновациям Павел Поползухин.

Впечатляет и урожайность новых сортов — ежегодно здесь собирают до четырёх тонн с гектара, а вот новая разновидность гороха будет отличаться особой стойкостью: бобы разместятся равномерно по всему стеблю, а значит растение не будет клонить к земле — раньше из-за этого значительная часть урожая оставалась в поле. Сейчас аграрии должны приступить к обработке от вредителей и сорняков — они проросли вместе с первыми культурами, с наступлением тепла. Считанные дни остаются у хлеборобов региона на завершение посевной кампании.

— Наши аграрии стойко подошли ко всем проблемам — и экономическим, и погодным ситуациям, связанным с переувлажнением почвы. Мы выходим на площадь посева, равную 2400 тысячам гектаров. В течение нескольких дней мы завершим посевные работы, — прокомментировал министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области Максим Чекусов.

Россия. СФО > Агропром > agronews.ru, 14 июня 2018 > № 2642052


Россия > Финансы, банки. Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2018 > № 2641902

Финтех без границ. Какие стартапы стоит развивать в отсутствие надзора

Вениамин Липский

основатель, финансовый директор онлайн-сервиса pos-кредитования Kviku

Отсутствие регулирования во многих сегмента финтех-рынка в России открывает большие возможности для запуска и развития стартапов. Какие финансовые технологии выглядят наиболее перспективными?

По некоторым оценкам, примерно треть американцев не получают адекватных сегодняшнему дню банковских услуг из-за преобладания устаревших технологий и некоторых других факторов. С точки зрения экспертов, причиной сложившегося положения дел является чрезмерное фокусирование властей на регулировании банковских операций.

С аналогичными ограничениями сталкиваются и финтех-проекты в России, где также не хватает программ для более широкого стимулирования внедрения инноваций в различных секторах экономики. Тем не менее в стране сохраняются отличные условия для развития нескольких перспективных направлений финтеха, в отношении которых пока не выработано жесткого регулирования.

Робоэдвайзеры и P2P

Пример тому — автоматические сервисы инвестиционных услуг (АСИУ). В тех же США работает множество проектов, оказывающих услуги населению с помощью инвестиционных моделей, построенных на основе искусственного интеллекта.

Как правило, их деятельность в качестве инвестиционных консультантов относится к лицензированной, что ставит их перед необходимостью отчитываться перед национальным регулятором. Однако в России для таких компаний отсутствуют какие-либо регулятивные требования, если они не участвуют в управлении средствами клиента или в управлении операциями с его инвестиционными инструментами.

Еще одним интересным сегментом, который пока не регулируется в нашей стране, является P2P-кредитование. Одна из главных проблем на рынке онлайн-кредитования связана с точностью отдаленной верификации пользователей и должников, но сейчас российские финтех-проекты сильно ограничены в своих возможностях для внедрения подобных сервисов. В перспективе с законодательным закреплением статуса p2p-площадок у кредиторов появятся новые возможности для более детальной проверки сведений, представленных заемщиками. Теоретически более точной верификации будет способствовать предоставление автоматического доступа p2p-площадок к базам Пенсионного фонда и налоговой службы.

Коллективные инвестиции

В России до сих пор нет жесткого регулирования сектора коллективного инвестирования. В конце апреля правительство поддержало соотвествующий законопроект, но при этом отправило его на доработку. Отсутствие надзора на рынке краудинвестинга не соответствует положению дел в развитых странах.

Например, в Австралии многие платформы для коллективных инвестиций обязаны получать специальную лицензию, которая дает право на предоставление финансовых услуг.

В США ситуация еще сложнее, поскольку подобный проект должен пройти необходимую регистрацию в качестве инвестиционного консультанта. При этом в некоторых случаях законодательство предъявляет еще более высокие требования: например, получение статуса брокера возможно только при наличии определенной квалификации и образования, а также при соблюдении ряда условий, в том числе готовности к раскрытию информации.

Из-за жестких требований некоторые компании вынуждены сотрудничать исключительно с квалифицированными клиентами, что позволяет избежать некоторых ограничений.

В России же существует несколько форм подобной деятельности: например, когда инвестиции идут в капитал компаний или на приобретение паев в секторе недвижимости. В обоих указанных случаях российское законодательство не требует персонал проектов обладать определенной квалификацией или уровнем образования, раскрывать финансовую отчетность и предоставлять учредительные документы, а также проходить проверки на наличие возможного конфликта интересов.

Если на текущем этапе упрощенные требования должны способствовать быстрому развитию сектора за счет создания условий, благоприятных для бурного роста, то в отделенной перспективе отсутствие ограничений и регулирования может привести к появлению злоупотреблений. С учетом экономической ситуации наличие дополнительного стимула для развития рынка может расцениваться положительно, однако не стоит забывать о возможных перекосах в будущем вследствие наличия определенных пробелов в законодательстве.

Криптовалютные проекты

Несмотря на первоначальный негативный фон со стороны официальных властей касательно перспектив развития рынка криптовалют и законопроект, направленный на запрет их оборота в нашей стране, фактического ужесточения условий пока не наблюдается. Политика ограничений пока не получила большой поддержки со стороны общественности, и активные игроки этого сектора беспрепятственно продолжают свою деятельность.

Возможно, преобладание запретительного тренда в последние несколько лет является маркером, свидетельствующим о понимании важности этих технологий с учетом их значительных перспектив развития. Даже у тех, кто считает криптомаркет мыльным пузырем, складывается ощущение, что на фоне всеобщей цифровизации создание интернет-денег является лишь вопросом времени.

Соответственно, искусственное ограничение развития этого сектора приведет лишь к дальнейшему отставанию нашей страны от всего прогрессивного мира, в то время как в настоящий момент у нас пока еще есть все шансы укрепления своих позиций на мировом финансовом рынке.

В частности, в Госдуме недавно была создана специальная рабочая группа, которая разрабатывает варианты регулирования рынка криптовалют. Уже существует несколько основных подходов, однако в целом законодатель пытается заложить в процесс регулирования возможности для сбора налогов, противодействия отмыванию денег, а также защиты собственного суверенитета и монетарной политики.

С учетом характера децентрализованности, заложенной в алгоритмы эмиссии многих криптовалют, выполнить все необходимые требования будет непросто. Однако складывающаяся ситуация не является уникальной для России, и другие государства также вынуждены решать аналогичные проблемы.

Как мы видим, чрезмерных ограничений для развития финтеха в России пока не наблюдается. Конечно, существуют политические риски, когда при определенной ситуации и внешней конъюнктуре действия властей могут развиваться в неизвестном направлении. При этом основная задача представителей финтеха заключается в том, чтобы вести грамотный диалог по всем краеугольным вопросам.

Кроме того, необходимо учитывать и отсутствие большого количества стимулов со стороны инноваторов: условия для развития малого и среднего предпринимательства пока оставляют желать лучшего, хотя именно в таких компаниях чаще всего и зарождаются прорывные проекты. На данный момент в России есть несколько налоговых преференций для IT-компаний, однако принятых мер явно недостаточно. Своевременные дальнейшие шаги являются единственным путем создания прогрессивного регулирования.

Россия > Финансы, банки. Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2018 > № 2641902


Россия. ЦФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 13 июня 2018 > № 2642902

В Национальном медицинском исследовательском центре трансплантологии и искусственных органов имени академика В. И. Шумакова провели тысячную пересадку сердца

В Национальном медицинском исследовательском центре трансплантологии и искусственных органов имени академика В.И. Шумакова Минздрава России (НМИЦ ТИО) была проведена тысячная трансплантация сердца.

Об этом сообщил директор НМИЦ ТИО, главный внештатный трансплантолог Минздрава России, академик РАН Сергей Готье.

Отсчет пересадок ведется с 12 марта 1987 года, когда в стране была выполнена первая успешная пересадка сердца. Ее провел академик Валерий Шумаков. В 2013 году число трансплантаций за год уже превысило 100. По словам Сергея Готье, на данный момент ежегодно выполняется более 150 трансплантаций сердца.

"На днях состоялось знаменательное для нас событие - была выполнена тысячная трансплантация сердца. Операция была проведена 6 июня. Тысячный пациент проходит курс реабилитации и в скором времени сможет вернуться к нормальной активности, если будет выполнять предписания врачей", - сообщил директор Центра.

Сергей Готье рассказал, что развитие трансплантологии и донорства позволило нарастить темпы этого вида пересадки. Он также отметил, что благодаря регулярности операций и уже накопленному опыту на данный момент практически сведены к минимуму противопоказания к операции, которые обычно описываются в учебниках, в частности полиорганная недостаточность.

"Это не значит, что мы все можем, но мы беремся за это, и мы не отказываем", - пояснил он. Всего за 2017 год в стране было проведено 1896 трансплантаций, из них 215 - детям. Половина от числа пересаженных детям органов - почки.

Ежегодно в стране выполняется около 250 операций по пересадке сердца в год. При этом, по словам Сергея Готье, для того, чтобы закрыть потребность в этом виде операций в стране необходимо выполнять не менее 1 тыс. ежегодных трансплантаций сердца. Он также добавил, что на данный момент пересадки сердца на регулярной основе делают центры в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Кемерове, Новосибирске, Краснодаре.

Напомним, что трансплантация сердца на сегодняшний день является единственным высокотехнологичным методом, который помогает не только спасать, но и возвращать к активной жизни людей с терминальной стадией застойной сердечной недостаточностью.

В современных условиях с учетом возрастающих возможностей трансплантологии в России спасение жизни пациентов, страдающих критической сердечной недостаточностью, считается одной из приоритетных задач, отвечающих национальным интересам Российской Федерации, позволяющих существенно увеличить продолжительность и улучшить качество жизни наших граждан.

Операция по пересадке донорского сердца уже не является редкостью. Технологические, организационные решения и инновации позволили НМИЦ ТИО выйти на лидирующие позиции по объемам выполняемых таких оперативных вмешательств не только в России, но и в мире. Начиная с 2013 года, когда были выполнены 102 пересадки сердца, НМИЦ ТИО занимает лидирующее положение в мире по числу выполняемых трансплантаций в одном Центре. Тенденция к увеличению числа трансплантаций сердца устойчиво сохраняется: в 2016 году было выполнено 132, в 2017 году – 161, а на 2018 год уже насчитывается 92 подобных операций. Именно за последние 6 лет удалось добиться экспоненциального роста числа трансплантаций. Увеличение числа трансплантаций сердца является важной задачей, поскольку потребность в таком виде помощи в нашей стране и в Центре остается крайне высокой.

Сегодня пациент № 1000 успешно проходит курс посттрансплантационной реабилитации и в скором времени вернется к нормальной активной жизни.

Россия. ЦФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 13 июня 2018 > № 2642902


Казахстан. Китай. Евросоюз > Финансы, банки. Транспорт. Экология > inform.kz, 13 июня 2018 > № 2642174

О коридоре для сайги рассказал постпред Всемирного банка в РК

Как бережно реализовывать инфраструктурные проекты, рассказал корреспонденту МИА «Казинформ» постоянный представитель Всемирного банка в Казахстане Ато Браун в кулуарах международной конференции «Гражданские инициативы - драйвер развития «Level Up!».

В Казахстане много возможностей, особенно в последние годы, для реализации разного рода проектов. В том числе инфраструктурных. Постоянный представитель Всемирного банка в Казахстане Ато Браун убежден, что в реализации любого проекта важно участие гражданского общества. «Мы в любом своем проекте оцениваем влияние на социум и привлекаем для взаимодействия гражданские сообщества, будь это строительство дорог, проекты в сфере образования, здравоохранения, мы во-первых, оцениваем экологические, социальные риски того или иного проекта, вовлекаем гражданское общество, принимаем пожелания, жалобы, обратную связь.

Мы верим, что такой подход - это лучший путь понять, что те или иные сервисы, инновации, услуги пойдут на пользу именно населению, повышают их эффективность», - сказал Ато Браун.

В качестве примера он привел реализацию дорожных проектов, в частности, магистрали Западная Европа-Западный Китай. Тысячи километров этой автодороги, одним из инвесторов которой является Всемирный банк (Международный банк реконструкции и развития), прокладывают для связи Китая с Евросоюзом. И здесь специалисты Всемирного банка серьезно оценивали, как ее строительство повлияет на людей, каждую из групп населения, не получат ли они дополнительные проблемы, поскольку дорога проходит через города, поселки. Были задействованы механизмы обратной связи.

«Если мы построим дорогу, а она будет во вред какому-либо селу, то зачем нам такая дорога? Поэтому все наши проекты включают этот компонент. Любое изменение состояния, которое приносит проект, не должно нести негативного влияния. Мы всегда рассматриваем варианты, чтобы не тревожить жителей, чтобы для всех было выгодно», - отметил Ато Браун.

Он привел в пример дорожный проект Алматы-Кызылорда, часть трассы находится на пути миграции сайгаков.

«Группа экологических НПО обратилась к нам, рассказали, что некоторые дороги пересекают пути миграции сайгаков. И мы сделали «коридоры» для сайги. Каждое из НПО знает свою сферу, и мы всегда работаем с ними тесно. Так получаются проекты, устраивающие всех», - пояснил Ато Браун.

Цель проектов Всемирного банка - предоставление сервиса лучших услуг для граждан и оказание внимания тем слоям населения, которые были затронуты последствиями экономического кризиса. Например, молодежные корпуса, когда поддерживается молодежь, которая окончила школу, университет, но еще не работает. По мнению представителя Всемирного банка, эта категория наиболее уязвима, подвержена влиянию разных деструктивных сил, поэтому этот проект в виде безвозмездного гранта совместно со Швейцарией и Министерством образования предусматривает поддержку этой молодежи - обучение новым навыкам, консультации по открытию бизнеса, просто создание условий для занятия физкультурой, чтобы направлять их энергию в положительное русло, и здесь большая роль гражданского общества, неправительственных организаций - его представители выступают в роли консультантов, помогают оформить заявки. Проект завершен в 4 регионах Казахстана, в том числе в ЮКО и Павлодарской области, в ближайшем будущем он охватит остальные 12 регионов страны.

Всемирный банк на большинство проектов в Казахстане выдает малопроцентные дешевые кредиты, так как Казахстан - страна со средним уровнем дохода и ВВП. Всемирный банк дает эти кредиты государству, а уже оно может предоставлять эти средства как гранты. Но уже упомянутый молодежный корпус и еще один проект по энергоэффективности - грантовые, то есть, безвозмездные.

Казахстан. Китай. Евросоюз > Финансы, банки. Транспорт. Экология > inform.kz, 13 июня 2018 > № 2642174


Узбекистан. Евросоюз. ВТО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 13 июня 2018 > № 2642083

На минувшей неделе делегация Республики Узбекистан во главе с министром внешней торговли Жамшидом Ходжаевым посетила г. Брюссель (Королевство Бельгия) с целью обсуждения вопросов развития двусторонних торгово-экономических отношений Узбекистана и Европейского Союза. Об этом сообщает пресс-служба Министерства внешней торговли Республики Узбекистан.

В рамках визита делегация приняла участие в 15-ом заседании Комитета сотрудничества «Узбекистан-ЕС» и 13-ом заседании Подкомитета по экономике, торговле и инвестициям между Узбекистаном и ЕС в Брюсселе, а также провела брифинг в Брюсселе и несколько отдельных развернутых встреч с деловыми кругами Бельгии и Нидерландов.

Заседания Комитета и Подкомитета

В рамках очередных заседаний Комитета сотрудничества «Узбекистан-ЕС» и Подкомитета по экономике, торговле и инвестициям между Узбекистаном и ЕС в Брюсселе был обсужден широкий спектр актуальных вопросов двустороннего сотрудничества. В частности, до европейской стороны доведена информация о происходящих в Узбекистане коренных изменениях в социально-экономической и политической сферах, в области защиты прав человека, а также создания благоприятной инвестиционной и бизнес-среды.

15-ое заседание Комитета по сотрудничеству «Узбекистан-ЕС» было возглавлено заместителем управляющего директора по Европе и Центральной Азии Европейской службы внешних действий Люком Девином и министром внешней торговли Республики Узбекистан Жамшидом Ходжаевым. Люк Девин высоко оценил осуществляемые в Узбекистане преобразования в сфере государственного управления, демократизации страны, укрепления верховенства закона, защиты прав предпринимателей, открывающихся возможностей для зарубежных инвесторов.

«Мы приветствуем процесс либерализации и демократизации в Узбекистане, осуществляемый под руководством президента Ш.Мирзиёева. - подчеркнул Люк Девин. - В двусторонних отношениях между Узбекистаном и Европейским Союзом наступил исторический момент. ЕС с большим интересом наблюдает за стремительными переменами в Узбекистане, повлекшими динамичные преобразования во всей Центральной Азии. Верховный представитель Евросоюза Ф.Могерини дважды посетила Узбекистан за последний год, что свидетельствует о повышенном внимании к стране и серьезном намерении развивать двусторонние отношения».

Люк Девин приветствовал устранение многих проблем, препятствовавших развитию отношений.

Во-первых, был успешно разрешен вопрос конвертации валюты, который на протяжении длительного времени беспокоил европейский бизнес.

Во-вторых, Узбекистан возобновил процесс вступления в ВТО. Это явилось важным сигналом для зарубежных инвесторов и торговых компаний, т.к. эта организация служит в качестве глобальной платформы, регулирующей международную торговлю.

В-третьих, Правительство Узбекистана начало уделять повышенное внимание развитию транспортно-коммуникационных связей в регионе и далеко за его пределами, устранению таможенных и логистических барьеров.

В ЕС также поддерживают начатую в стране налоговую реформу и считают, что комплексная реформа системы налогообложения позволит унифицировать систему сбора налогов, исключит практику предоставления необоснованных льгот отдельным компаниям и, в целом, положительно скажется на состоянии экономики страны.

На 13-ом заседании Подкомитета по экономике, торговле и инвестициям с ЕС были обсуждены текущее состояние и перспективы развития двустороннего торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества, а также расширение взаимодействия в технической и энергетической сферах. Европейская сторона высказала поддержку проводимым в Узбекистане реформам в сфере внешней торговли. В частности, была отмечена важность повышения прозрачности таможенных процедур путем цифровизации внешнеторговых операций и обмена документами.

Глава европейской делегации, руководитель подразделения Европейской службы внешних действий Филиппе ван Амерсфорт также высоко оценил проводимую под руководством Ш. Мирзиёева политику по дальнейшей либерализации валютного регулирования и экономики, сокращения присутствия в ней государства, повышения привлекательности Узбекистана для зарубежных инвесторов.

Европейской стороной выражена готовность оказать содействие Узбекистану в увеличении экспорта сельскохозяйственной продукции в государства-члены ЕС путем развития системы сертификации продовольственной продукции согласно требованиям законодательства Евросоюза по безопасности пищевой продукции. По оценкам Евросоюза, создание в Узбекистане системы контроля качества и безопасности пищевых продуктов, которая будет признана в Евросоюзе, откроет широкие возможности для экспорта узбекского продовольствия на европейский рынок.

В ходе заседания представители Европейского Союза выразили готовность рассмотреть предоставление технического содействия в ратификации и эффективной имплементации оставшихся двух международных конвенций, необходимых для получения Узбекистаном односторонних тарифных преференций ЕС в рамках Генеральной системы преференций.

Также ЕС готов оказать техническое содействие по приведению национального законодательства и практик в соответствие с нормами ВТО. При этом отмечена возможность применения в Узбекистане опыта ЕС по санитарным и фитосанитарным мерам, техническим барьерам в торговле, мерам поддержки в сельском хозяйстве, правам на интеллектуальную собственность и другим.

Выражена готовность поддержать усилия Правительства Республики Узбекистан по продвижению мирного процесса в Афганистане, расширению торгово-экономического и транспортно-транзитного взаимодействия с данной страной. Отмечена готовность активизировать работу Международного торгового центра, реализующего проект ЕС «Развитие афганской торговли».

Европейской стороной было высказано намерение разработать обновленную Стратегию ЕС по Центральной Азии с непременным учетом интересов Республики Узбекистан в сфере экономического преобразования и укрепления регионального сотрудничества в Центральной Азии.

Брифинг в Брюсселе

Также в рамках визита в Бельгию с 5 по 8 июня 2018 года делегация Узбекистана во главе с министром внешней торговли Жамшидом Ходжаевым провела в Брюсселе брифинг, посвященный вопросам торгово-экономического и инвестиционного потенциала Узбекистана. В мероприятии также приняли участие представители Европейской службы внешних действий, деловых кругов стран Бенилюкс, СМИ, а также дипломатический корпус, аккредитованный в стране пребывания.

Во время брифинга министр внешней торговли РУ довел до сведения участников развернутую информацию об осуществляемых социально-экономических преобразованиях под руководством Президента Республики Узбекистан Ш.Мирзиёева, а также призвал европейское сообщество активно использовать имеющиеся возможности в торговой и инвестиционной сферах.

«Узбекистан искренне заинтересован в расширении сотрудничества и реализации совместных проектов с потенциальными европейскими инвесторами, предпринимателями и банками», – подчеркнул Ж.Ходжаев.

Руководитель Европейского института азиатских исследований А.Гётальс подчеркнул, что благодаря динамичным реформам и создаваемым свободным экономическим зонам по всей стране, Узбекистан превращается в «политический и торгово-экономический хаб региона». Новые транспортно-коммуникационные инициативы тесно связывают все страны региона, в т.ч. Афганистан, с внешним миром. Одновременно новые торговые соглашения связывают страну и с ключевыми зарубежными экономиками. Так, Европейский Союз превратился в четвертого крупнейшего торгового партнера Узбекистана.

На сегодняшний Евросоюз реализует в Узбекистане 25 проектов с общим бюджетом почти 103 млн.евро, в том числе: 15 национальных проектов на сумму 69,38 млн.евро, охватывающих сферы экономического и социального развития, образования, управления водными ресурсами, развития сельской местности, предпринимательства и менеджмента, туризма, управления отходами и др.; и 10 региональных проектов на общую сумму 33,58 млн. евро в сфере образования (Эразмус+), развития бизнеса и туризма, транспортной логистики, управления границами (БОМКА), борьбы с незаконным оборотом наркотиками (КАДАП), безопасности и др. Текущая национальная программа содействия ЕС для республики охватывает 2014-2020гг. с общим бюджетом 168 млн. евро, из которых в настоящее время осваивается более 46 млн. евро в рамках проектов «Устойчивое управление водными ресурсами» (20 млн. евро), «Развитие плодоовощного сектора» (садоводство, 21,5 млн. евро), «Модернизация хлопководческого сектора» (5 млн. евро).

Встречи с деловыми кругами Бельгии и Нидерландов

В первые дни визита делегация Узбекистана провела ряд встреч с представителями деловых кругов Бельгии, а также Нидерландов. С целью обсуждения опыта работы нидерландских компаний по садоводству с применением кластерной системы была организована встреча в Амстердаме с представителями Министерства экономики, сельского хозяйства и инноваций Нидерландов, а также руководителями Голландской Ассоциации производителей (DPA), ассоциации Fresh Produce Centre, Центра знаний и инноваций World Horti Center, Holland Horti International, Rijk Zwaan Export B.V.

Стоит отметить, что данные организации занимают лидирующие позиции в мире в области развития сельскохозяйственных кластеров.

DPA, основанная в 1997 году с целью представления интересов сектора производителей фруктов и овощей на национальном и европейском уровнях, объединяет 14 ведущих сельхозкомпаний Нидерландов и курирует маркетинг фруктов, овощей и грибов, производимых нидерландскими фермерами.

Ассоциация Fresh Produce Centre продвигает интересы нидерландских производителей фруктов и овощей на рынках Голландии и зарубежных стран. Общий объем производства членов Ассоциации составляет 3,3 млрд. евро в год, объемы экспорта в 152 страны мира превышают 9,5 млрд. евро в год. Также члены ассоциации являются крупнейшими импортерами сельхозпродукции из 120 стран мира и ежегодно ввозят в страну товары на сумму более 6 млрд. евро.

World Horti Center является глобальным центром знаний и инноваций в сфере тепличного садоводства, предлагая образовательные, исследовательские и презентационные услуги для всех, кто работает в секторе садоводства.

В ходе встреч были подняты вопросы развития сотрудничества обеих стран в сфере создания агрокластеров, внедрения в сельское хозяйство инновационных методов, а также использования передовых наработок голландской стороны в сфере транспортной логистики, санитарных и фитосанитарных мер для экспорта узбекской сельхозпродукции на рынки европейских стран. Также была рассмотрена возможность установления партнерских отношений между специализированными вузами Нидерландов и Узбекистана с целью организации обучения по студенческому обмену и стажировок, а также привлечения ведущих голландских специалистов в Узбекистан.

Нидерланды представляют большой торговый интерес для узбекских производителей и открывают для них огромный потенциал. Объем импорта сельскохозяйственных товаров, в том числе для последующего ре-экспорта в другие страны, составляет несколько десятков миллиардов евро в год. Объем экспорта составляет более 91 млрд. евро в год.

6 июня состоялась встреча с уполномоченным представителем по ЦА торговой сети Mix Market Виктором Паулсом. Mix Markеt – сеть супермаркетов в Германии, основанная в 1997 году. Сегодня сеть Мix Markеt и Mini Mix включает более 165 продуктовых магазинов по всей Германии и 125 по Европе. Немецкая компания Luga-Nova GmbH, руководителем которой является Виктор Паулс, имеет договоренность с торговыми сетями Мix Markеt, которые уже поставляют узбекскую продукцию (сухофрукты, консервированный плов, дыни, черешню и др.) в данную сеть магазинов в Германии. В настоящее время прорабатывается вопрос импорта узбекского мороженного в Германию в объеме 300 тонн.

В этот же день 6 июня состоялась встреча с исполнительным директором Фламандского агентства инвестиций и торговли (ФИТ) Клэр Тиллекаертс. ФИТ учреждено правительством Фландрии и играет ключевую роль в его международной экономической политике. Оно объединяет 37 тысяч торговых компаний и располагает более 70 региональными представительствами по всему миру. В настоящее время 80% торгового оборота Бельгии с Узбекистаном приходится на фламандские компании. Сфера деятельности местных предприятий охватывает машиностроение, фармацевтику, услуги, включая строительство, информационные технологии, химическую промышленность, текстильное производство, в том числе ковровой продукции. В целях укрепления торгово-экономического сотрудничества с Узбекистаном руководство ФИТ намерено открыть свое представительство в Ташкенте в июне 2018 года.

Также прошли переговоры с исполнительным директором Ассоциации европейских торгово-промышленных палат (EUROCHAMBRES) Арналдо Абруззини и руководителем нидерландской компании Golden Leaf Турижалаем Ахмади. EUROCHAMBRES представлена 43 странами Европы, 1700 региональными и местными палатами, а также 20 миллионами предприятиями. Нидерландская компания Golden Leaf специализируется на торговле товарами широкой номенклатуры в странах ЕС и Афганистане. Офисы компании расположены в Амстердаме и Лондоне. В мае 2018 года представители компании посетили Узбекистан с целью изучения перспектив взаимовыгодного сотрудничества с узбекскими партнерами.

Проведенные в рамках визита деловые встречи в Бельгии и Нидерландах позволили узбекской стороне изучить принцип организации работы объединений производителей с целью содействия развитию сектора сельскохозяйственного производства и торговли. Нидерландские партнеры выразили готовность к укреплению сотрудничества с представителями государственных и частных предприятий Узбекистана, осуществляющих деятельность в сфере сельскохозяйственного производства.

Итогами встреч явились договоренности об организации в текущем году ответных визитов представителей компаний в Узбекистан с целью определения конкретных «пилотных» проектов для их совместной реализации в будущем.

Узбекистан. Евросоюз. ВТО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 13 июня 2018 > № 2642083


Россия > Финансы, банки. Транспорт > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2642041 Павел Самиев

Коридор для водителя. Почему на этот раз реформа ОСАГО может сработать

Павел Самиев

управляющий директор Национального рейтингового агентства, исполнительный директор АЦ "Институт страхования" при Всероссийском союзе страховщиков, генеральный директор «Бизнесдром»

Кризис в системе ОСАГО довел ситуацию на рынке до того, что Банк России решился на кардинальные перемены. Что же изменится с появлением новых категорий водителей и свободных тарифов?

ОСАГО — самый массовый страховой продукт в стране после ОМC, им пользуется больше 45 млн россиян. При этом более 80% всех жалоб на страховщиков приходится именно на ОСАГО — клиенты недовольны качеством обслуживания, степенью доступности и размерами выплат.

Однако текущая ситуация в системе автострахования вызывает негодование и у самих страховых компаний, которые терпят большие убытки, а также у регулятора вместе с чиновниками, которые неоднократно поднимали вопрос доступности и качества услуги, и у правозащитников, бунтующих по поводу размеров выплат и необоснованных отказов.

С 2003 года стоимость полиса ОСАГО устанавливалась, исходя из территории использования и свойств автомобиля, а не навыков безаварийной езды водителя. После того как в 2011 году был запущен инструмент бонус-малус, позволяющий учитывать аварийный и безаварийный стаж, ситуация с привязкой стоимости полиса к опыту водителя немного изменилась, но не кардинально.

Проблема с корректной тарификацией обусловлена в том числе привязкой страховой истории к договору, а не к конкретному водителю. То есть если вы владели машиной и у вас в полис ОСАГО были вписаны ваши супруга и сын, то стоимость страховки рассчитывалась из параметров самого «слабого и неопытного» из водителей. А если кто-то из водителей попадал в ДТП — ухудшались показатели всех троих.

Ситуация меняется

В мае произошло невероятное — впервые за много лет регулятор финансового рынка четко и внятно озвучил свои планы по урегулированию ситуации на рынке ОСАГО. Одна из важных инноваций, предложенных Банком России, — это увеличение страховых сегментов по возрасту и водительскому стажу. Теперь вместо 13 будет 50 сегментов водителей.

Средний тариф ЦБ фиксирует на старом уровне, но при этом раздвигает стоимость полиса ОСАГО на 20% в каждую сторону. Расширенный тарифный коридор вместе с более точной таблицей коэффициента бонус-малус и привязкой истории страхования не к текущему договору, а к истории конкретного водителя позволит страховщикам перейти к более точному учету рисков каждого конкретного покупателя ОСАГО.

Это позволит рассчитывать справедливую цену для каждого водителя. К тому же у автомобилиста вместо одного полиса на машину и множества водителей, привязанных к нему, будет персональный полис, в который можно будет включить несколько автомобилей.

Скорее всего для клиентов это поначалу обернется повышением стоимости страхования автогражданки. Ведь сложно представить, что страховщики возьмут и разом решат отказаться от денег, — с высокой долей вероятности мы сперва увидим, что рынок начнет работать по верхней планке тарифа, как минимум в тех регионах, где либо зашкаливает стоимость запчастей в силу сложной логистики, либо активно «работают» мошенники.

Но вместе с тем это поможет сбалансировать текущую убыточность по ОСАГО, а значит, на следующем этапе страховщики начнут не только платить лучше, но и оказывать более качественные услуги.

Избавление от лихачей

Как показывает опыт, на рынке всегда найдутся страховщики, которые захотят заработать побольше за счет низких цен, но вероятнее всего не рассчитают свои силы и покинут рынок.

Оставшимся страховщикам в битве за хорошего клиента придется жестко конкурировать. И уже здесь свою роль сыграет и широкий тарифный коридор, и наличие хорошего сервиса, и мобильные приложения, которые должны будут помогать водителям самостоятельно фиксировать ДТП.

В целом же наметившаяся тенденция крайне положительна. Отрадно, что идеи, которые страховой рынок озвучивал на протяжение более 15 лет, наконец нашли свое отражение в документах регулятора.

Если осенью ЦБ удастся инициировать и провести через Госдуму поправки в закон об ОСАГО, разрешающие переход на индивидуальный тариф для каждого водителя, то вполне вероятно, что уже к следующей осени тарифный коридор может увеличиться не на 20% в обе стороны, а на 40% или даже 60%.

Через год-полтора страховым компаниям и дорожной полиции удастся совсем невероятное — за счет по-настоящему высоких тарифов «выдавить» с дорог водителей, являющихся нарушителями общественного спокойствия и порядка на дорогах.

Достичь этого можно будет с помощью введения в тариф учета штрафов каждого водителя путем соединения баз РСА по выданным полисам с системами видеоконтроля нарушений ПДД. Вот тогда мы, вероятно, избавимся от любителей похвастаться количеством «лошадей» под капотом и своим «мастерством» на дороге, не имеющих в своих системах ценностей таких понятий, как соблюдение закона и обеспечение безопасности окружающих.

Россия > Финансы, банки. Транспорт > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2642041 Павел Самиев


США > Авиапром, автопром > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2642039

Оставить с носом: зачем Boeing избавляется от своих поставщиков

Джереми Богайски

Журналист Forbes USA

В ближайшее время Boeing может начать самостоятельное производство важных деталей для своих самолетов. Это серьезно изменит авиационную индустрию и может привести к масштабной консолидации

В начале недели к большому недовольству многих производителей запчастей для самолетов руководство корпорации Boeing объявило о начале сотрудничества с компанией Safran. Совместно с Boeing французская компания будет производить вспомогательные силовые установки.

Стоит отметить, что Boeing уже давно пытается реорганизовать свою цепь поставок. Тем не менее данное сотрудничество — неожиданный поворот событий.

Пока что все усилия компании вылились только в увеличение давления на поставщиков запчастей, которые были вынуждены снизить стоимость продукции. Кроме того, компания Boeing перешла на самостоятельное производство абсолютно несопоставимых друг с другом деталей, например, сидений, крыльев и авионики, то есть бортового электронного оборудования.

Какие детали компания Boeing смогла бы самостоятельно производить в будущем? «Все гораздо серьезнее, чем можно себе представить. Руководство Boeing обновляет цепь поставок. Степень вертикальной интеграции будет только увеличиваться», — заявил Кевин Майклс, управляющий директор консалтинговой компании AeroDynamic Advisory.

По словам Майклса, специалисты Boeing основательно прорабатывают вопрос самостоятельного производства запчастей и комплектующих для самолетов. При этом они оценивают каждый элемент конструкции самолета по следующим критериям. Важна ли эта технология в стратегическом отношении, и стоит ли Boeing взять контроль над ее производством? Насколько выгодно Boeing приобретать подобные детали у поставщиков? Позволит ли самостоятельное производство этих деталей увеличить доходы компании в сфере послепродажного обслуживания?

Вполне вероятно, что Boeing будет самостоятельно производить три группы комплектующих.

Планер самолета

При производстве пассажирского самолета Boeing 787 Dreamliner компания минимизировала объем изготовления деталей на своих заводах. Таким образом, 65% планера, то есть конструкции самолета без силовой установки, производились поставщиками из США, Европы и Японии. Результат: годы хаотичного производства и задержки поставок. Компания Boeing была вынуждена выкупить несколько компаний-поставщиков, в том числе двух производителей фюзеляжей. Что касается новых самолетов Boeing 777x, то крылья для них компания будет производить уже на собственных заводах.

На очереди могут быть двери и иллюминаторы, носовые части фюзеляжа, пилоны подвески двигателя, капоты вентилятора, конусы реактивного сопла и сами сопла, убежден Майклс.

Появившиеся в феврале слухи о сделке по приобретению компании Woodward не подтвердились. Woodward производит реверсивные устройства, то есть системы, создающие обратную тягу, благодаря которой реактивный самолет можно остановить на взлетно-посадочной полосе. Теперь же Boeing может рассмотреть возможность самостоятельного производства таких реверсивных устройств. К поставщикам, которые могут понести убытки, относятся американские авиастроительные компании Spirit AeroSystems и PPG Aerospace, а также французская компания Latecoere.

Бортовые системы электроснабжения

Генераторы современных реактивных самолетов вырабатывают невероятные объемы электричества. Так, на борту Boeing 787 Dreamliner вырабатывается 1,4 МВт электроэнергии — достаточное количество для снабжения электричеством сотен домов. Вспомогательные силовые установки, которые обеспечивают самолеты энергией на стоянках и запускают двигатели, производят примерно 30% этой электроэнергии.

Со стороны Boeing создание совместного предприятия с Safran по производству вспомогательных силовых установок — вполне разумный ход. Особенно в виду того, что вскоре самолеты будут оснащаться гибридными двигателями, а французская компания проводит исследование тепловыделяющих элементов. По словам Ричарда Эппса, директора консалтинговой компании Counterpoint Market Intelligence, дальнейшее развитие систем электроснабжения тоже имеет смысл.

Кроме того, компания Boeing могла бы начать производство систем управления полетом и оборудования для диспетчерских пунктов, считает Кевин Майклс. Компания уже взяла на себя ответственность за разработку шасси Boeing 777x и вполне могла бы производить подобные комплектующие на своих заводах.

К поставщикам, которые могут понести убытки, относятся американские компании Honeywell и United Technologies, а также французская Safran Landing Systems.

Авионика

Компания Boeing создала подразделение для разработки авиационного электронного оборудования, но представители компании не раскрыли информацию о том, чем именно подразделение будет заниматься. По мнению Кевина Майклса, специалисты Boeing могут разработать особую систему управления полетом. Она будет представлять собой бортовой компьютер, которым пилот будет пользоваться для навигации и управления автопилотом. Данные о маршруте самолета уже будут внесены в систему. Также речь идет о разработке общей бортовой системы, в которую будут включены отсеки для электронного и радиосвязного оборудования.

К поставщикам, которые могут понести убытки, относятся американский производитель авионики Rockwell Collins, которого этим летом приобретет компания United Technologies, и корпорация General Electric.

Что же Boeing оставит поставщикам? Кевин Майклс считает, что интерес компании к разработке авионики ограничен лишь дорогостоящим авиационным электронным оборудованием: «Я не думаю, что в будущем кабины пилотов Boeing будут полностью оснащены оборудованием, произведенным только на заводах компании. Нет никакого смысла инвестировать в обычные дисплеи».

К чему это приведет

Самостоятельное производство деталей, за поставку которых борется несколько конкурирующих между собой поставщиков, не принесет Boeing больших прибылей. В число таких деталей входят гидравлические системы, колеса и тормоза.

По мнению специалистов, компания Boeing пока что не готова производить двигатели на своих заводах. «Это требует огромных инвестиций. Компании придется распределить расходы между несколькими программами производства реактивных самолетов», — заявил Ричард Эппс.

Благодаря полному портфелю заказов и высокому оборотному капиталу компании увеличение объемов самостоятельного производства деталей позволит Boeing ужесточить контроль, сократить циклы разработки, а также более быстро и эффективно производить самолеты. Доходы от продаж запчастей также увеличатся, поскольку компания планирует почти втрое увеличить ежегодную стоимость обслуживания самолетов, которая в таком случае будет составлять $50 млрд.

Потенциальный недостаток такого производства: больше инвестиций из активов самой компании, а не от поставщиков. Это значит, что Boeing будет подвержена большим рискам в случае спада деловой активности. Компания также может упустить инновации, которые могут появиться в результате конкуренции нескольких поставщиков. Есть и опасность того, что Boeing может вынудить некоторых поставщиков уйти с рынка и стимулировать консолидацию сектора.

По словам Ричарда Эппса, компания Airbus тоже вынуждает поставщиков снизить цены на их продукцию. «Мы не видим расширения цепи поставок, которого, казалось бы, можно было ожидать ввиду развития авиационной промышленности», — заявил он.

Кевин Майклс добавил: «Маятник сейчас качнулся в другую сторону, противоположную Boeing 787 Dreamliner. Надеюсь, что компания сможет найти золотую середину».

Перевод Полины Шеноевой

США > Авиапром, автопром > forbes.ru, 13 июня 2018 > № 2642039


Финляндия > Экология > yle.fi, 13 июня 2018 > № 2641718

В Хельсинки сегодня состоялся саммит по вопросам климата.

На встрече с участием высокопоставленных лиц обсуждались меры по сокращению вредных выбросов. В частности, речь шла о том, как ускорить принятие конкретных решений по борьбе с изменением климата.

Мероприятие, в работе которого принимали участие около 500 зарубежных и финских специалистов, было организовано государственным фондом инноваций Sitra, межправительственной группой экспертов по изменению климата и Внешнеполитическим институтом, а открыл его президент республики Саули Ниинистё.

Sitra является одной из тех организаций, которые требуют от государств, в том числе от Финляндии, более амбициозной климатической политики.

Финляндия > Экология > yle.fi, 13 июня 2018 > № 2641718


Белоруссия. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 13 июня 2018 > № 2640357 Дмитрий Медведев, Андрей Кобяков

Заседание Совета Министров Союзного государства.

Д.Медведев: «Наши торгово-экономические отношения находятся на подъёме. За прошлый год товарооборот увеличился на 23,5% и составил 32,4 млрд долларов. Почти на четверть (на 24% с лишним) выросла и торговля услугами. В этом году мы не снижаем темпов. Рост взаимной торговли за четыре месяца – порядка 17%».

Из стенограммы:

Д.Медведев: Уважаемые коллеги! Уважаемый Андрей Владимирович!

Приветствую вас в Москве на заседании Совета Министров Союзного государства.

Для российско-белорусских отношений июнь получился весьма интенсивным. В начале месяца мы беседовали с Андреем Владимировичем (Кобяковым) в Душанбе. На прошлой неделе коллеги провели заседание Группы высокого уровня. Ещё через неделю в Минске запланирован Высший Государственный совет. Такая плотность контактов подтверждает высокий уровень интеграции в масштабах Союзного государства.

Есть вопросы, которые сегодня требуют нашего внимания. Это прежде всего торгово-экономическое сотрудничество, развитие инфраструктурных проектов, транспортной системы, вопросы бюджета, прогнозных балансов, исполнения ранее принятых решений.

Наши торгово-экономические отношения находятся в целом на подъёме. На прошлом заседании Совмина в декабре 2017 года мы анализировали предварительные данные по итогам прошлого года. И уже тогда выходили на приличные результаты. Сегодня у нас есть окончательная статистика. За прошлый год товарооборот увеличился на 23,5% и составил 32,4 млрд долларов. Почти на четверть (на 24% с лишним) выросла и торговля услугами.

В этом году мы не снижаем темпов. Рост взаимной торговли за четыре месяца – порядка 17%. Речь идёт об увеличении поставок. Если говорить о России, это оборудование, металлы, продовольствие, химия; если говорить о Белоруссии, то это продовольствие, сельхозтовары, транспортные средства, текстиль, некоторые другие позиции.

Есть и другие значимые результаты. Скажем, четыре из пяти платежей при взаимных расчётах (в цифрах это порядка 83%) в прошлом году были проведены в российских рублях, что само по себе неплохо. Это, во-первых, говорит об определённом доверии к российской национальной валюте и, во-вторых, снижает нашу зависимость, что самое главное, конечно, от внешней конъюнктуры.

Расширяется инвестиционное сотрудничество. Крупные проекты, которые мы реализуем, подтверждают, что мы готовы и открыты к такому взаимодействию. Речь идёт прежде всего о возведении Белорусской атомной станции мощностью 2400 МВт. В 2020 году будет введён в эксплуатацию первый блок. Это также некоторые другие проекты: строительство завода по производству технического углерода, предприятий по производству сухих смесей, переработке сои.

Наши связи имеют традиционный и довольно значительный региональный охват. Почти каждый российский регион (точнее, 80 из 85) развивает прямые торговые отношения с Белоруссией, что даёт нам дополнительные возможности для кооперации, и, конечно, это нужно обязательно использовать.

Есть и то, чем следует заниматься, над чем работать.

Нам нужно и дальше двигаться в сторону устранения препятствий для доступа товаров и услуг, создавать равные правила для ведения бизнеса. Соответствующее решение мы сегодня закрепим в постановлении Совета Министров.

Одна из наших главных целей – увеличение доли наукоёмкой продукции с высокой степенью переработки. Нужно создавать на территории России и Белоруссии условия для производства экспортно ориентированных товаров. Важно последовательно работать над этим вместе с бизнесом, слушать и слышать пожелания предпринимателей.

Год назад мы создали Комиссию по формированию единого научно-технологического пространства. Она занялась координацией совместных исследований и разработок и выработкой приоритетов в этой сфере.

Современное развитие невозможно без технологий и инноваций. Сегодня в числе прочих вопросов мы рассмотрим вопрос об учреждении премии Союзного государства в области науки и техники. Надеюсь, эта премия послужит ещё одним стимулом для успешного продвижения высокотехнологичных проектов.

У нас в повестке дня – вопрос о развитии объединённой транспортной системы Союзного государства. Мы завершаем трёхлетний план мероприятий в этой сфере. Проведены работы на отдельных участках международных трасс, по модернизации железнодорожной, транспортной инфраструктуры, по развитию скоростного движения пассажирских поездов.

Мы должны также утвердить новый трёхлетний документ. Предстоит решить целый ряд задач в сфере транспортной безопасности и разрешительной системы перевозок грузов. Эти вопросы непосредственно интересуют предпринимателей наших стран.

Вот что вкратце мне хотелось бы сказать при открытии заседания союзного Совмина.

А.Кобяков: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые члены Совета Министров Союзного государства, уважаемые участники заседания!

Сегодня у нас первое заседание Совета Министров Союзного государства после выборов Президента Российской Федерации и формирования нового состава Правительства России.

Убеждён, что нам удастся не только сохранить достигнутый уровень межправительственных отношений, но и поднять его на новую высоту, отвечающую современным требованиям и вызовам.

Наше заседание имеет особое значение, поскольку его итоги станут предметом рассмотрения на предстоящем заседании Высшего Госсовета Союзного государства.

Поэтому предлагаю провести сегодня обзор наших двусторонних отношений не только в контексте констатации проблем, но и с позиций определения конкретных подходов к дальнейшим действиям.

Основой сотрудничества была и остаётся экономическая сфера. Закреплённый в 2017 году позитивный тренд к восстановлению экономического роста в наших странах нашёл отражение в итогах двусторонней торговли.

Дмитрий Анатольевич уже упоминал, что за прошлый год взаимный товарооборот увеличился на 23,5% и составил 32,4 млрд долларов США. Причём взаимный товарооборот на 8% с лишним обеспечен платежами в национальных валютах, прежде всего в российских рублях.

Хотел бы ещё добавить, что хорошо было бы, если бы весь наш взаимный товарооборот и в области ценообразования тоже формировался исключительно в национальных валютах – в российских рублях и белорусских рублях.

Сейчас важно приложить максимум усилий для закрепления тенденции роста взаимного товарооборота. В качестве стратегической задачи предлагаю закрепить выход на ранее существовавший уровень товарооборота в объёме свыше 40 млрд долларов США. Мы это имели совсем недавно, в 2012–2013 годах.

Инструментами решения указанной задачи должны стать построение общего рынка, создание равных условий хозяйствования, сохранение потенциала машиностроительного комплекса и сотрудничество в сфере агропромышленного комплекса, устранение действующих барьеров и ограничений и, наконец, создание союзного продукта и его совместное продвижение на рынки третьих стран. Весь этот комплекс вопросов прорабатывался в преддверии нашего заседания в рамках созданных межведомственных отраслевых рабочих групп, однако практические итоги проведённой работы остаются пока достаточно скромными и процесс решения проблемных вопросов движется не так быстро, как хотелось бы. Собственно говоря, по этому поводу мы в том числе сегодня и собрались. В поле зрения остаются вопросы поставок на российский рынок белорусской сельскохозяйственной продукции, а также участия белорусских предприятий, осуществляющих производство и сборку техники в Российской Федерации, в госзакупках и программах субсидирования.

По определённым причинам есть различия в подходах к решению данных вопросов со стороны отраслевых ведомств. Поэтому наша общая задача – найти взаимовыгодный компромисс для обеспечения справедливой и равной конкуренции. Хочу выразить надежду, что предлагаемые сегодня решения будут предельно конкретными и конструктивными.

Кроме того, представляется важным наполнение нашей повестки дня темами, имеющими высокую перспективную значимость для экономик двух стран и для дальнейшего поступательного развития Союзного государства. Одна из таких тем – деятельность Комиссии по формированию единого научно-технологического пространства Союзного государства, о чём также уже упоминал Дмитрий Анатольевич. Отмечу, что пока, на наш взгляд, подготовленные решения больше напоминают дежурные формулировки, со штатным посылом продолжить работу. А вместе с тем стратегии и приоритеты инвестиционного и научно-технического развития наших стран занимают центральное и определяющее место в совместном будущем экономическом развитии. Ситуация вокруг подталкивает нас к интенсивной работе по модернизации и переводу национальных экономик на инновационный путь развития, на новый технологический уклад, который позволит нам обеспечить не только экономическую, но и политическую безопасность на обозримое будущее. В связи с этим необходимо активизировать разработку и принятие консолидированных мер по обеспечению перехода к этапу формирования и функционирования полномасштабного единого научно-технологического пространства. В рамках этой работы следует обеспечить максимально высокую степень интеграции возможностей, научно-технических и инновационных потенциалов Белоруссии и России. Причём делать это нужно как на межгосударственном, так и на межотраслевом уровне.

В развитие этой темы сегодня мы принимаем постановление союзного правительства по новой редакции порядка разработки и реализации союзных программ. Мы поддерживаем это решение и предлагаем на практике идти ещё дальше. По таким перспективным темам, как единое научно-технологическое пространство, станкостроение, микроэлектронные технологии, развитие машиностроительных комплексов, и другим ввести в практику принятие решений в рабочем порядке, не теряя времени и не дожидаясь очередного заседания союзного Совмина. Конечно, в строгом соответствии с установленным нами сегодня порядком.

Другим приоритетным направлением должно стать формирование и реализация в рамках Союзного государства цифровой повестки. Правительства Белоруссии и России уделяют большое внимание вопросу развития цифровой экономики как одного из ключевых факторов глобальной конкурентоспособности и национальной безопасности двух стран.

Как вы знаете, цифровая повестка рассматривается и в Евразийском экономическом союзе. Представляется важным проведение согласованных действий Белоруссии и России по формированию и реализации цифровой повестки в формате Союзного государства. При этом взаимодействие сторон на площадке Союзного государства будет не дублировать, а дополнять работу, проводимую в рамках ЕАЭС. Ведь область применения цифровизации выходит за пределы компетенции договора о Евразийском экономическом союзе и предполагает максимально широкий охват сфер жизнедеятельности: трудовые, социальные, правовые, гуманитарные и прочие отношения.

Заинтересованные государственные органы белорусской стороны уже ведут работу по включению вопросов цифровой повестки и развития сотрудничества в сфере высоких технологий и инноваций в повестку высших органов Союзного государства. И это наша общая задача, поэтому прошу наших партнёров, может быть, более заинтересованно подключиться к этой работе.

При приоритете вопросов экономики мы не должны обходить вниманием и гуманитарную составляющую.

Наиболее важные темы в этой сфере обозначены в последних решениях Высшего Госсовета. Это реализация проектов по созданию музея-усадьбы Фёдора Михайловича Достоевского в Брестской области, реконструкции мемориального комплекса «Брестская крепость-герой», созданию Ржевского мемориала Советскому солдату в Тверской области.

Уважаемые коллеги! Повестка сегодняшнего заседания предусматривает рассмотрение ряда других достаточно важных вопросов. В частности, это прогнозные балансы спроса и предложения по важнейшим видам продукции, индикативные балансы топливно-энергетических ресурсов, деятельность ТРО Союзного государства и другие.

Желаю всем плодотворной работы.

<…>

В ходе заседания были приняты и подписаны следующие документы:

Постановление Совета Министров Союзного государства «Об итогах торгово-экономического сотрудничества Республики Беларусь и Российской Федерации за 2017 год»;

Резолюция Совета Министров Союзного государства «Об отчёте об исполнении бюджета Союзного государства за 2017 год»;

Постановление Совета Министров Союзного государства «О прогнозных балансах спроса и предложения по важнейшим видам продукции Союзного государства»;

Постановление Совета Министров Союзного государства «Об индикативных балансах топливно-энергетических ресурсов Союзного государства по углю и электрической энергии на 2018 год»;

Резолюция Совета Министров Союзного государства «О ходе выполнения в 2017 году Плана мероприятий по формированию и функционированию объединённой транспортной системы Союзного государства на 2016–2018 годы»;

Резолюция Совета Министров Союзного государства «О ходе работы Комиссии по формированию единого научно-технологического пространства Союзного государства»;

Резолюция Совета Министров Союзного государства «О внедрении результатов, полученных в ходе реализации программы Союзного государства "Совершенствование системы защиты общих информационных ресурсов Беларуси и России на основе высоких технологий"»;

Резолюция Совета Министров Союзного государства «О совершенствовании бюджетного процесса Союзного государства»;

Постановление Совета Министров Союзного государства «О Порядке составления и утверждения смет расходов на функционирование Парламентского Собрания Союза Беларуси и России (Парламента Союзного государства) и Постоянного Комитета Союзного государства и смет доходов и расходов на содержание Государственного учреждения "Телерадиовещательная организация Союзного государства"»;

Резолюция Совета Министров Союзного государства «Об итогах деятельности Государственного учреждения "Телерадиовещательная организация Союзного государства" в 2017 году»;

Постановление Совета Министров Союзного государства «О внесении изменений и дополнений в Порядок разработки и реализации программ Союзного государства»;

Постановление Совета Министров Союзного государства «Об учреждении Премии Союзного государства в области науки и техники»;

Резолюция Совета Министров Союзного государства «О ходе выполнения решений Высшего Государственного Совета Союзного государства от 30 июня 2017 года»;

Резолюция Совета Министров Союзного государства «О ходе выполнения решений Совета Министров Союзного государства».

Белоруссия. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 13 июня 2018 > № 2640357 Дмитрий Медведев, Андрей Кобяков


Украина > Металлургия, горнодобыча. Экология > interfax.com.ua, 12 июня 2018 > № 2642207

Днепровский металлургический комбинат (ДМК, Каменское Днепропетровской обл.), входящий в корпорацию "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД), и администрация Каменского подписали меморандум о сотрудничестве в сфере улучшения экологической ситуации.

На корпоративном сайте предприятия сообщается, что подписи под соответствующим документом 11 июня поставили Каменской городской голова Андрей Белоусов и генеральный директор ПАО "Днепровский меткомбинат" Александр Подкорытов.

Подписание меморандума об экологическом сотрудничестве гендиректор ДМК считает очередным этапом выполнения социальных обязательств перед городом. Уже выполнен ряд мероприятий в рамках экологической программы города по снижению выбросов загрязняющих веществ агломерационным, доменным и конвертерным производствами.

При этом отмечается, что предприятие на треть наполняет городскую казну и активно участвует в развитии инфраструктуры. В 2017 году ДМК перечислил в местный бюджет почти 409,5 млн грн, в первом квартале 2018 года – 98,7 млн грн. В апреле этого года комбинат поддержал децентрализацию отопления правобережной части города, выделив 40 млн грн на установку автономного отопления.

В 2018 году запланирована замена двух существующих котлов-утилизаторов с модернизацией газоочистных систем на сумму 233,8 млн грн. Это обеспечит существенное снижение выбросов загрязняющих веществ с достижением их концентрации до 50 мг/куб. м.

В 2019 году запланировано начало модернизации газоочистного оборудования вращающих печей отделения производства извести. На это будет израсходовано 85,4 млн грн, ожидаемый эффект - снижение выбросов загрязняющих веществ на 800 тонн.

В период с 2018-го по 2019гг также запланировано начало реконструкции газоочистного оборудования агломашин №№7-12. Сейчас разработана проектная документация с привлечением ООО "Научно-исследовательский и проектный институт АИК-ЭКО". В 2019-м планируется начало реконструкции газоочистного оборудования. Стоимость проекта - 8 млн грн на одну агломашину. Ожидаемый эффект - снижение выбросов загрязняющих веществ на 8,8 тыс. тонн.

С целью повышения эффективности очистки выбросов в атмосферный воздух в текущем году запланирована разработка проекта озеленения санитарно-защитной зоны ДМК с высадкой большого количества зеленых насаждений. Реализация проекта запланирована на 2019 год. Ориентировочная стоимость проекта - 1 млн грн.

"Мы активно включились в работу по модернизации газоочистного оборудования сразу после запуска предприятия после вынужденного простоя. Нас самих не устраивают те газоочистные сооружения, которые на сегодняшний день работают. Мы понимаем, что это "прошлый век". Поэтому прилагаем максимальные усилия, чтобы переходить на современные установки и практики", - сказал А.Подкорытов, которого цитирует пресс-служба.

В свою очередь, городской голова Каменского констатировал, что после наращивания темпов производства в прошлом году выросло и количество выбросов меткомбината.

"Но меня радует тот факт, что руководство ДМК планомерно выполняет мероприятия в рамках экологической программы города. Более того, в течение двух лет меткомбинат планирует инвестировать в экологию города более 5 000 млн грн, что в несколько раз снизит существующую экологическую нагрузку", - отметил А. Белоусов.

Как сообщалось, в апреле-июне и большую часть июля 2017 года ДМК простаивал из-за сложного финансового положения. В частности, у комбината значительная задолженность перед "Метинвестом".

На корпоративном сайте предприятия также сообщается, что общественной организацией "Днепропетровская межрегиональная экологическая ассоциация" 18 июня 2018 года будут проведены общественные слушания на тему "Современные инновации ДМК - пути для снижения нагрузки на окружающую среду. Отражение инновационных проектов комбината в региональных природоохранных программах".

Ранее Государственная экологическая инспекция в период с 23 августа по 7 сентября 2017 года провела внеочередную проверку соблюдения природоохранного законодательства ДМК, зафиксировав превышение вредных выбросов в период возобновления работы после почти 4-месячного простоя. При этом отмечалось, что мониторинг вредных выбросов был вызван недовольством горожан из-за периодического появления "рыжих" дымов, связанных с пуском основных производственных мощностей комбината.

ДМК специализируется на производстве чугуна, стали, проката и товаров народного потребления.

Предприятие контролирует корпорация "ИСД", основанная в 1995 году. Является интегрированной холдинговой компанией, владеющей пакетами акций предприятий горно-металлургического комплекса. В состав корпорации входят Алчевский меткомбинат на НКТ, над которым утрачен контроль с конца 2017 года, а также ДМК, меткомбинат ISD-Dunaferr (Венгрия) и ISD-Huta Czestochowa (Польша).

Украина > Металлургия, горнодобыча. Экология > interfax.com.ua, 12 июня 2018 > № 2642207


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 12 июня 2018 > № 2642203

Новую систему отбора кадров в школы планируют запустить в ЮКО

В Южно-Казахстанской области для снижения уровня коррупции в сфере образования назначение директоров школ, а также организация работы техперсонала будут осуществляться в новом формате. Об этом сообщает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу главы региона.

Этот вопрос подробно обсудили на селекторном совещании под председательством акима области Жансеита Туймебаева.

Вместе с тем, с докладом о случаях коррупции в сфере образования и путях их предотвращения выступил заместитель акима области Уласбек Садибеков.

«С 2015 года 55 работников сферы образования, допустивших коррупционные правонарушения, были привлечены к уголовной ответственности. В целях предотвращения таких фактов реализуется государственная программа «Цифровой Казахстан». До этого кандидаты, выпускники высших учебных заведений вынуждены были обойти все образовательные учреждения в целях поиска работы. После внедрения данной системы соискатель сможет подать онлайн-заявку через веб-портал, он будет выбран на конкурсной основе и представлен комиссии», - сказал У. Садибеков.

Отметим, что данная система установлена во всех школах Шымкента. В результате установлено, что на сегодня в школах города насчитывается 12 вакансий, и 205 вакансий - в школах области. Тем не менее, для целенаправленной работы данной системы во всех районах области до сих пор не оборудованы необходимые кабинеты. Более того, не распределены IТ-специалисты для координации работы системы и кабинетов.

В ходе совещания глава региона поручил акимам районов и городов устранить эти недостатки. Также было предложено создать механизм организации работы технического персонала в учебных заведениях и механизм передачи обслуживания школьных зданий местным службам коммунального хозяйства.

«Мы начали радикально менять традиционную систему назначения руководителей учебных заведений, внедряя инновации. Это требование времени. В настоящее время в семи районах есть 25 вакансий для директоров школ, но они до сих пор не опубликованы на сайте. Среди них город Арысь, Казыгуртский, Мактааральский, Отырарский, Сайрамский, Толебийский и Тюлькубасский районы. Более того, в первом квартале 2018 года в управление образования поступило 104 жалобы от частных лиц, из которых 68 в отношении директоров школ, 9 - по фактам коррупции, 12 - трудовые отношения и 15 по другим вопросам. Для невозникновения этих проблем местные акиматы должны вовремя принимать соответствующие меры. Необходимо найти способ решения проблем, возникающих в сфере образования, путем внедрения цифровых технологий и других современных систем», - сказал Ж.Туймебаев.

Подводя итоги заседания, глава региона поручил заместителю акима области У. Садибекову провести аналитическую работу и принять соответствующие меры в отношении специалистов, допустивших данные нарушения в сфере образования. Вместе с тем, поручено подготовить рациональное предложение о ротации директоров школ, так как в ходе специального исследования было установлено, что 36 директоров работают на одном месте свыше 15 лет и 19 директоров - свыше 20 лет.

Ранее, на политсовете партии «Нур Отан» Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев возмутился ухудшением коррупционной ситуации в Южно-Казахстанской области. «Не должно быть никаких обид, особенно во время принятия на работу. У меня есть разная информация, чтобы устроиться на работу техничкой в школе, нужно давать взятку. В других областях нет, только у вас», - отметил Глава государства.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 12 июня 2018 > № 2642203


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 11 июня 2018 > № 2638879

Цифровизация кардинально преобразует высшее образование

Образование в эпоху прорывных технологий должно стать тем базисом, который позволит экономикам стран удержаться на волне конкурентоспособности. Однако для этого необходимы изменения в системе преподавания, подготовки новых специальностей. Вокруг этой темы - «Инновация высшего образования в эпоху прорывных технологий» - происходили основные дискуссии в ходе VII Евразийского форума лидеров высшего образования (ЕНЕLF) на площадке Назарбаев Университета.

«В Послании этого года «Новые возможности развития в условиях Четвертой промышленной революции» одной из задач определено развитие человеческого капитала, предусматривающая создание собственной передовой системы образования. Для этого нам нужно адаптировать сферу образования под потребности новой инновационной индустриализации, нацеленной на переход от практики передачи знаний к формированию навыков креативного мышления, умение находить нужную информацию и верно применять её» - отметила государственный секретарь РК Гульшара Абдыкаликова на церемонии открытия ЕНЕLF.

Эти задачи, стоящие перед Высшей школой, во всем мире еще не получили окончательного решения. Поэтому выбранная тема - «Инновация высшего образования в эпоху прорывных технологий» остается и сегодня крайне актуальной, относясь к категории классических дискурсов. Как пояснил президент АОО «Назарбаев Университет» Шигео Катсу, тема перекликается и с трендами, отмеченными главой государства на Астанинском экономическом форуме, в Послании народу Казахстана нынешнего года.

«Каждый год в июне мы проводим Евразийский форум лидеров высшего образования. Каждый год мы пытаемся найти такую тему, которая была бы интересна нашим коллегам. Обсуждение влияния прорывных технологий на сферу высшего образования – это та тема, которую важно было рассмотреть» - пояснил Катсу.

И действительно инициатива получила горячий отклик у участников форума. «Очень правильно выбрана тема, потому что важно вовремя заметить тренды будущего и подготовиться к ним», - сказал директор дистанционных курсов университета Цинхуа Ю. Сидзи. При этом важно выделить долгосрочные тренды. Темпы смены технологий поражают и пугают. «Изменения происходят очень быстро. Появляются новые профессии, трансформируются старые. И проблема высшей школы понять, специалистов каких профессий нам готовить». – поддержал коллегу международный эксперт в области высшего образования д-р Джамиль Салми.

Понять же как работать с новыми технологиями сегодня невозможно в одиночку, истину приходится искать сообща. И подобный форум - один из инструментов, которые позволяют удержаться на волне, не быть погребенным под валом изменяющихся технологий.

Динамичное развитие, постоянные поиски новых форм, вхождение в учредители Альянса университетов Азии позволили Назарбаев Университету войти в 14 ведущих университетов из Азии, Китая, Японии, Республики Корея, Сингапура и других государств.

Такой быстрый рост молодого вуза не мог не вызывать интерес у коллег из разных стран. На 7-ом форуме присутствовало свыше 150 представителей из 15 стран мира. Среди них ученые и топ-менеджеры таких зарубежных вузов, как Duke University(США), Renmin University и Tsinghua University (Китай), The Chinese University of Hong Kong (Гонконг), University Politehnica of Bucharest (Румыния), American University of Central Asia (Кыргызстан), Уральский федеральный университет и Высшая школа экономики (Россия), Zayed University (ОАЭ), University of New York in Buffalo (США), University of New South Wales (Австралия).

Блага цифровизации

«Интернет сломал границы и барьеры географические и временные», - отметил международный эксперт в области высшего образования д-р Джамиль Салми. Действительно, онлайн-обучение позволяет смотреть лекции, курсы из любой точки земного шара. Можно даже удаленно посещать виртуальные лаборатории, ставить в них эксперименты. Уже не страшно опоздать на лекцию, пропустить важную тему, можно несколько раз пересмотреть важный урок дома. Сокращается разрыв между доступом к информации между развитыми и развивающимися странами. Важен лишь доступ к устойчивому и мощному интернету. «Поэтому я часто говорю, что у министра образования лучшим другом должен быть министр коммуникаций. Потому что, если есть разрыв в предоставлении услуг связи в регионах страны, то непременно будет разрыв и в доступе к ресурсам образования», - сказал Салми.

Между тем, всеобщая доступность электронных ресурсов заставляет пересмотреть отношение к самому преподаванию. Просто записать лекцию и выставить ее на университетском портале не станет инновацией. Процесс обучения должен поменяться целиком, при изменении учебной программы, должны меняться и педагогическая составляющая, и оценивание знаний. Необходимо учитывать применение в программах для самообучения элементы искусственного интеллекта. По признанию Шигео Катсу, в Назарбаев Университете постоянно вводятся новые технологии обучения, в частности на данном этапе осуществляется переход к модели Flipped Class (перевернутый класс).

В Назарбаев Университете проводятся исследования и в сфере Big data. «Мы рассматриваем разные модели, модули, в НУ должен быть баланс между точными науками и гуманитарными. Потому что исследователи могут быть полезны обществу, если обладают определенным набором ценностей. Наши ученые должны быть образованными в плане цифровизации. На данный момент у нас пересматриваются программы с учетом всего, что я отметил. Кроме того, хочу сообщить, что наш университет будет консультировать другие вузы по вопросам цифровизации», сообщил на форуме Шигео Катсу.

Серьезность намерений по переходу на инновационные технологии могли оценить участники форума непосредственно на себе. На ЕНЕLF в этом году был использован новый формат проведения секционных заседаний. А именно - сессии проводились в режиме обсуждения тем, вопросов, поступивших от участников форума и выведенных на экран в виде рейтинговой таблицы.

«Мне очень понравилось это приложение, когда модератор выбирает из перечня вопросов любой. Это очень важно. Поскольку бывают люди непубличные по складу характера. И им удобнее вопрос написать, нежели говорить в микрофон перед всем залом. Новые технологии приятно порадовали. Была на многих форумах, но этот формат самый эффективный из всех. Вопросы даже наименее рейтинговые рассматривались. Это позволяет мониторить время, не задаются длинные вопросы. Это одна из немногих конференций, на которых модераторы укладывались в точно отведенное время». – поделилась мнением вице-президент и главный директор Ассоциации по развитию университетских бизнес-школ в Азиатско-Тихоокеанском регионе Энни Ло.

По мнению других участников, данный формат способствовал более глубоким дискуссиям, без длинных докладов и презентаций.

Найти свою особенность

Подготовка специалистов нового формата заключается не только и не столько в накачивании знаниями студентов, сколько воспитания человека, способного учиться на протяжении всей жизни, обладающем набором необходимых качеств. Это и умение работать в команде, и навыки критического мышления, и работа с информацией.

«Нам надо быть нацеленными вперед, попытаться угадать вектор развития Высшей школы. При этом надо учесть влияние факторов глобализации, региональных особенностей. Важно ориентироваться на STEM-образование и гуманитарные науки» - считает директор дистанционных курсов университета Цинхуа Ю.Сидзи.

Вообще, STEM-технологии удостоились на форуме самых жарких дискуссий. Кто-то понимал STEM- дисциплины буквально, как изучение естественных наук, технологии, инженерии, математики. Кто-то говорил о принципе STEM-образования как объединения наук, направленное на развитие новых технологий, на инновационное мышление.

«STEM- дисциплины - это та область, которая является перекрестной для всех направлений: гуманитарных, технических, юридических, и других. Когда говорим об обучении студентов, то мы не имеем ввиду обучение только STEM-дисциплинам. Мы не хотим, чтобы они были людьми, которые кроме STEM-дисциплин ничего не знают, они должны быть всесторонне развитыми. И в STEM-технологии приходить не «с нуля», а с завершенным, полноценным образованием, которое в том числе включает и гуманитарные науки. Поскольку выпускникам придется в жизни встретиться с различными вызовами, важно чтобы они могли с ними справляться», - отстаивал свою точку зрения провост и профессор Вэй-Лун компьютерных наук и инженерии Китайского университета Гонконга Бенджамин Во. По его мнению, выпускники, обучившиеся по STEM-технологиям, должны соответствовать 4 базовым ценностям: интернациональное видение, критическое мышление, высокие этические ценности и умение работать в команде.

С ним соглашались и другие участники, отмечая, что в эпоху глобализации важно иметь свои особенности мышления, свой стиль. Причем это относится и к вузам. «В каждом учебном заведении должны быть свои особенности. Сегодня университеты обучают одним и тем же специальностям. Я призываю их диверсифицироваться и фокусироваться на той сфере, которая для них особенно важна. Находить свои, присущие только ему специальности», – считает Джамиль Салми. При этом, в данном контексте на форуме неоднократно звучал пример Назарбаев Университета, в котором готовят кадры по редким специальностям, в том числе в сфере биотехнологий, ядерной инженерии, робототехники, механотронике. Но опять-таки, как подчеркивали участники форума, надо развивать те профессии, те научные направления, которые нужны стране в первую очередь.

«Приезжая 12 лет в Астану, я каждый раз отмечаю положительные изменения, каких не вижу в других странах. Главное, что меняется не только архитектурный облик города, меняются и люди. Этому способствует развитие институтов, направленных на совершенствование личности, развивается образование. И это радует. Поскольку успешные страны – не те, которые богаты ресурсами, а те, которые развивают свой народ», - отметил Джамиль Салми.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 11 июня 2018 > № 2638879


Китай. ШОС > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 10 июня 2018 > № 2643884

Геополитическая альтернатива против геоэкономического приспособленчества

К первым итогам саммита ШОС в Циндао

На саммите ШОС в Циндао принят главный итоговый документ — Циндаоская декларация Совета глав государств-членов ШОС. Сам по себе он «Америки не открывает», фиксируя общепризнанные мировые стандарты взаимоотношений, которые прописаны и в Хартии ШОС (2001 г.), и повторяются ежегодно, кочуя из года в год, из декларации в декларацию, которым присваиваются названия городов, где они проходили — Астанинская, Ташкентская, Уфимская и так далее. Но имеется ряд нюансов, которые выплывают при сравнительном анализе текущей декларации с предыдущими.

Вот этим и займемся. В глубокие «дебри» не полезем, ограничимся параллелями с Астаной-2017 и Ташкентом-2016. Ведь именно в период между Душанбинским (2015 г.) и Ташкентским (2016 г.) саммитами ШОС произошло окончательное изменение международной обстановки, которая приобрела современные черты, что очевидным образом связано с вступлением России в военную операцию в Сирии.

Первая отличительная особенность Циндаоской декларации — взятая «с места в карьер» констатация «крупных перемен и серьезной перенастройки» мира, которая протекает в условиях «нестабильности и неопределенности» в экономике, резкого роста протекционизма, «рисков, связанных с обострением конфликтов в ряде регионов» и «угроз терроризма». «Противодействие этим глобальным вызовам требует срочной выработки коллективных и эффективных подходов мирового сообщества», — буквально вопиет документ, принятый в Циндао.

Ничего подобного в предыдущих декларациях не было: и не в третьем абзаце, и даже не преамбуле поднимался этот вопрос, и достаточно мягко, без слов «резкий», «срочный» и так далее. А вот апелляция к ООН как «универсальной» международной организации и гаранту глобальной стабильности, напротив, в Циндао из «верхов» текста ушла если не в подвал, то на вторые позиции. Смена приоритетов? Да, хотя и по умолчанию, которая ни в коем случае не выставляется напоказ. Но — смена! И как говорится, не от хорошей жизни — обстановка в мире заставляет.

Итак, первый вывод по Циндаоской декларации. При всех многословных рассуждениях о «многополярном мире» и «экономической глобализации» в ШОС всё меньше доверяют этим тенденциям, понимая, что они постепенно обращаются вспять как упомянутым протекционизмом, прежде всего американским, так и ростом военно-политической нестабильности. Обратим внимание: документы ШОС всегда предельно и по-китайски подчеркнуто обходительны и политкорректны. Комар носа не подточит! Ни одного лишнего слова, в первую очередь такого как «военный», ни по отношению к характеристике геополитической обстановки, ни применительно к формам сотрудничества.

Но это не должно обманывать. Во-первых, во всех документах ШОС, начиная с шанхайской Хартии 2001 года, неизменно подчеркивается особая ответственность за безопасность и стабильность в сфере интересов организации, а это, без преувеличения, вся Евразия.

Во-вторых, с приемом в 2017 году в ШОС Индии и Пакистана сфера безопасности приобрела еще одно важное измерение, на которое весьма прозрачно намекнул, отвечая на вопросы, Владимир Путин. Между соседями всегда случаются противоречия и для их разрешения, чтобы не доводить до кризисного урегулирования, существуют международные площадки. Это к тому, что многие удивлялись, как это уживутся в ШОС Индия и Китай?

Так вот не просто уживутся, а спокойнее будет и той, и другой стороне. Ибо геополитическое проектирование США и Запада, которое сводится к созданию России и Китаю проблем в их уязвимом среднеазиатском «подбрюшье» и к использованию для этого Индии, как предполагала «доктрина Макмастера» в Афганистане, с этого момента сталкивается с большими проблемами.

Не это ли хорошо понимает Дональд Трамп, который усиленно разводит между собой столпы ШОС — Россию и Китай. Сначала «реверансы» Пекину с его откровенной антироссийской «подставкой» с запуском американских ракет по Сирии в апреле прошлого года в присутствии китайского лидера, которому под сладкий торт рассыпался в комплиментах. А теперь — продолжение «торговой войны» с Китаем и при этом «россыпь» миролюбивых инициатив на российском направлении.

И в «восьмерку» обратно-де — нет проблем (хотя нам в ней без Китая делать нечего), и «давай встречаться, друг Владимир», и всякое иное прочее. Кроме отмены санкций. «Бойтесь данайцев, дары приносящих!». Принимаем к сведению. И понимаем, что шаг в сторону друг от друга Москвы или Пекина — и увидим, что сразу же начнет происходить. «Товарищ волк знает, кого кушает». И если он заюлил, «видя, что здесь не перед стадом, и что приходит, наконец, ему ответить за овец», то явно не от доброты душевной…

Среднеазиатская тема в Циндао (в документе — центральноазиатская, но не люблю я этот двусмысленный «международный» термин), по сравнению с предыдущими декларациями, и сама по себе развита и продвинута достаточно сильно. Если раньше только по касательной задевали этот вопрос, и то в контексте недопустимости появления в этом регионе ядерного оружия, то сейчас — полноценная поддержка среднеазиатской интеграции, которая, как теперь становится ясно, — суть предмет договоренности между Москвой и Пекином.

Поэтому страны ШОС, «поддерживая усилия стран Центрально-Азиатского региона по активизации сотрудничества в политической, экономической, культурно-гуманитарной и других сферах, приветствуют итоги первой консультативной встречи глав государств Центральной Азии (г. Астана, 15 марта 2018 года)».

Помните, сколько было «непоняток» после той встречи? «Чего это они собираются без России?» — самый безобидный вопрос был. Оказывается, просто американцев на тот форум, как «на живца», ловили. И, похоже, поймали, закрыв для них регион: единственное, на что сподобились в последнее время США, и то «благодаря» непрерывно виляющему Нурсултану Назарбаеву, это пункт базирования на Каспии, в зоне, пограничной между среднеазиатским и закавказским ТВД.

Еще один нюанс. Региональная антитеррористическая структура ШОС, круг задач которой не меняется из года в год, в Циндао получила их конкретизацию в виде китайской формулировки «трех сил зла» — терроризма, сепаратизма и экстремизма. Причина, как представляется, не в относительном росте влияния КНР по отношению к другим членам ШОС, а в том, что по мере обострения ситуации в соседнем Афганистане с этими тенденциями всё более сталкиваются среднеазиатские республики.

Нынешняя террористическая вакханалия, когда по всему Афганистану гремят взрывы, уносящие жизни десятков и сотен людей, которые «упаковываются» в так называемое «весеннее наступление Талибана» (организация, деятельность которой запрещена в РФ), — тоже продукт упомянутой «доктрины Макмастера», которого в окружении американского президента уже нет, но «дело его живет». Так что упоминание «трех сил зла» — это, во-первых, ответ ШОС на этот вызов, и вряд ли случайно с саммитом в Циндао совпало согласие талибов (организация, деятельность которой запрещена в РФ) на перемирие.

А во-вторых, вот оно, значение организации для безопасности региона, подпись под пекинской формулировкой «трех сил зла» индийского премьера Нарендра Моди в свете ситуации в Афганистане и судьбы «доктрины Макмастера», в которой не скрывалась ставка на Индию как противовес китайско-пакистанскому влиянию в Афганистане, очень дорогого стоит — США остаются в регионе без союзников. Если так, то поделом!

И не случайно участники саммита в итоговом документе высказали приветствие Международной конференции высокого уровня по Афганистану «Мирный процесс, сотрудничество в сфере безопасности и региональное взаимодействие» (г. Ташкент, 27 марта 2018 года), охарактеризовав ее «важным позитивным вкладом в процесс восстановления мира и стабильности в этой стране». Напомним, что она созывалась по инициативе президента Узбекистана Шавката Мирзиеева в рамках ряда инициатив ООН по укреплению связей Средней Азии и Афганистана.

Упомянуты в декларации и две другие «горячие» точки, затрагивающие жизненно важные интересы КНР и России, — ситуация на Корейском полуострове и на Украине. В первом случае приветствуются контакты между КНДР и США, во втором заявляется о безальтернативности Минских соглашений. То есть воспроизведен тезис Владимира Путина, высказанный им во время «Прямой линии» 7 июня и получивший таким образом международную легитимацию.

И едва ли не самая главная, с точки зрения исторической перспективы, инновация Циндао по сравнению с Астаной, Ташкентом, Уфой и так далее — заявка на формирование идеологической альтернативы ШОС в молодежной политике. Под убаюкивающий рефрен «общечеловеческой» терминологии впервые в итоговой декларации прозвучало предложение, которое грех не воспроизвести текстуально. «Государства-члены отметили важность объединения усилий международного сообщества в вопросах противодействия попыткам вовлечения молодежи в деятельность террористических, сепаратистских и экстремистских группировок. В этой связи они приняли Совместное обращение к молодежи, в котором подчеркнули намерение наладить комплексную работу в ШОС по просвещению, а также духовному и нравственному воспитанию молодого поколения».

И если первая часть этой цитаты ничего нового не сообщает, то вот о «духовном и нравственном воспитании молодежи» сказано впервые. Нужно ли говорить, что эта формулировка отсылает нас прямиком к традиции, которая у каждого из участников ШОС, конечно же, своя, особенно духовная. Но роднит их то, что эти традиции — антизападные, не приемлющие доведенного до постмодеринстского абсурда постхристианского культа чистогана, куда Запад был ввергнут капитализмом, на котором пока еще держится его шатающееся лидерство.

Если именно в этом контексте говорится об упомянутой в преамбуле формуле «единой судьбы человечества», которая до этого в первый и единственный раз встретилась в итоговом документе прошлогоднего саммита в Астане, то это действительно важная тема для обсуждения. Только России к нему следует очень качественно подготовиться. И не при помощи либеральных и/или записных «православных» экспертов, ибо зоологический антикоммунизм тех и других продвижению к общим идеям не только не способствует, но и порождает сомнения в адекватности его исповедующих.

Экономический блок декларации практически перенесен из предыдущих, за исключением двух нюансов — более подробной расшифровки угроз, связанных с протекционизмом, что понятно в свете нынешнего поведения США, а также формирования разветвленной банковской инфраструктуры ШОС. Примечательно, что в списке перечислены ее субъекты: Межбанковское объединение ШОС, Азиатский банк инфраструктурных инвестиций (AIIB), Новый банк развития, Фонд шелкового пути, Китайско-евразийский фонд экономического сотрудничества.

Указано на «поиск общих подходов» к вопросу создания Банка развития ШОС и Фонда развития (Специального счета) ШОС. Ни слова нет об интеграции AIIB с Азиатским банком развития (ADB), к чему призывают некоторые глобалистские структуры Запада. Дань ли это единству ШОС, или КНР, имеющая в структуре акционерного капитала AIIB блокирующий пакет в 26%, видит этот вопрос в более широкой перспективе, увидим. Но имеем в виду, что это во многом «лакмусовая бумажка» как внутренней ситуации в ШОС, так и особенностей двустороннего российско-китайского взаимодействия.

Высказана поддержка ШОС не только китайской инициативе «Одного пояса, одного пути», но и ее сопряжению с ЕАЭС. Это впервые. В Астане год назад говорилось только о «Поясе и пути», в Ташкентской декларации присутствовала формулировка «Экономического пояса шелкового пути». Это хронологическая иллюстрация эволюции как самого проекта, так и интеграции его с ШОС, что представляется исключительно важным. Прежде всего, с точки зрения интересов национальной и региональной безопасности.

И последнее в нашем анализе, на что следует обратить пристальное внимание.

Своеобразным потенциальным «камнем преткновения», в том числе и для ШОС, служил вопрос о реформировании Совета Безопасности ООН. Дилемма заключается в том, что Россия и Китай, являясь постоянными его членами с правом вето, объективно не заинтересованы в расширении этого руководящего органа, которое, во-первых, пройдет по региональном признаку — по региональным группам ООН, что повлечет за собой отход от принципов создания ООН как организации держав-победительниц во Второй мировой войне.

Во-вторых, Совбез ООН — «не резиновый», и его расширение, которого особенно настойчиво добивается ряд стран, в числе которых находится Индия, неизбежно будет способствовать размыванию ведущей роли Российской Федерации и КНР с точки зрения международного статуса стран-участниц. Именно поэтому на всех предыдущих саммитах ШОС, включая Астану и Ташкент, в итоговый документ неизменно включалась солидарная российско-китайская формулировка. Она включала тезисы об «укреплении главенствующей роли Совета Безопасности ООН» при условиях «широких консультаций в рамках поиска «пакетного решения» по вопросам его реформирования» и «без установления искусственных временных рамок и форсирования вариантов».

В Циндао, с учетом вхождения в ШОС Индии, от этой формулировки впервые отказались. В документе фигурирует следующий, весьма компромиссный, однако содержательно выхолощенный вариант: государства-члены ШОС «выступают за упрочение ключевой роли Совета Безопасности ООН как главного органа, несущего в соответствии с Уставом ООН основную ответственность за сохранение международного мира и поддержание безопасности». И отмечают «намерения Кыргызской Республики и Республики Таджикистан выдвинуть свои кандидатуры в непостоянные члены Совета Безопасности ООН».

О реформировании ни слова! Яркая иллюстрация к тому, что любое «пространство согласия» при расширении неизбежно размывается и начинает терять в устойчивости. И вопрос становится уже не в отстаивании принципиальных интересов, а в поиске баланса между крайностями. От императивов приходится отказываться или, не афишируя их, выводить в поле двустороннего международно-политического взаимодействия.

Ну и в целом. ШОС остается важным инструментом поддержания статус-кво на громадных просторах Евразии, а в условиях реализации инициативы «Пояса и пути» еще и инструментом вовлечения России в проект, изоляция от которого грозит нам серьезными проблемами уже геополитического и военно-политического характера.

По мере расширения экономической многосторонности, а тем более в процессе строительства Большого Евроазиатского партнерства, особенно с участием стран АСЕАН, инициативу которого в свое время выдвинул Владимир Путин, ШОС неизбежно окажется перед выбором между двумя вариантами. Первый — размывание, с перспективой растворения ШОС в вопросах и на уровне экономического взаимодействия; второй — всемерное укрепление в организации российско-китайской «оси». Или стержня. Сказать что-либо более определенное сейчас представляется не то чтобы затруднительным, но скорее гаданием «на кофейной гуще».

По большому счету, это выбор между превращением в часть архитектоники глобального капитализма или, точнее, его ультраимпериалистической (по Карлу Каутскому) мутации, и некапиталистической и неимпериалистической глобальной альтернативы. Увидим.

 Владимир Павленко

Китай. ШОС > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 10 июня 2018 > № 2643884


Китай. Россия. ШОС > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 10 июня 2018 > № 2638197

Циндаоская декларация Совета глав государств – членов Шанхайской организации сотрудничества.

Руководители государств-членов Шанхайской организации сотрудничества (далее – ШОС или Организация) по итогам заседания Совета глав государств-членов в Циндао 10 июня 2018 года заявляют о следующем.

Динамично развивающийся мир в настоящее время переживает период крупных перемен и серьезной перенастройки, геополитический ландшафт становится разнообразным и многополярным, более тесными становятся связи между странами.

Одновременно усиливаются факторы нестабильности и неопределенности, ситуация в мировой экономике, несмотря на позитивные сдвиги, остается неустойчивой, процесс экономической глобализации сталкивается с ростом односторонних протекционистских мер и других вызовов в международной торговле, возрастают риски, связанные с обострением конфликтов в ряде регионов, резким ростом угроз терроризма, незаконного оборота наркотиков и организованной преступности, эпидемий инфекционных заболеваний, климатических изменений. Противодействие этим глобальным вызовам требует срочной выработки коллективных и эффективных подходов мирового сообщества.

Следуя «шанхайскому духу», олицетворяющему взаимное доверие, равенство, взаимную выгоду, равноправие, взаимные консультации, уважение к многообразию культур, стремление к совместному развитию, в условиях фундаментальных изменений в мировых делах ШОС последовательно наращивает сотрудничество в сферах политики, безопасности, экономики, культурных и гуманитарных связей и выступает в качестве одного из влиятельных участников современной системы международных отношений.

ШОС, опираясь на добрососедство, дружбу и сотрудничество, взаимное уважение культурно-цивилизационного разнообразия и общественных ценностей государств-членов, доверительный диалог и конструктивное партнерство, демонстрирует пример тесного плодотворного взаимодействия в целях строительства более справедливого и сбалансированного миропорядка, основанного на равной, совместной, неделимой, комплексной и устойчивой безопасности, обеспечении интересов всех и каждого государства в соответствии с нормами и принципами международного права.

Государства-члены, подтверждая приверженность закрепленным в Хартии ШОС целям и задачам, опираясь на Стратегию развития ШОС до 2025 года, будут последовательно развивать сотрудничество в сферах политики, безопасности, торговли и экономики, в том числе в финансовой, инвестиционной, транспортной, энергетической, сельскохозяйственной и других областях, а также гуманитарных связей, способствовать строительству международных отношений нового типа, воплощающих взаимное уважение, справедливость, равенство, взаимовыгодное сотрудничество, а также формированию общего видения идеи создания сообщества единой судьбы человечества.

I

Государства-члены будут и впредь углублять многоплановое сотрудничество во имя мира, стабильности, развития и процветания на пространстве ШОС. В этой связи они, поддерживая усилия стран Центрально-Азиатского региона по активизации сотрудничества в политической, экономической, культурно-гуманитарной и других сферах, приветствуют итоги первой консультативной встречи глав государств Центральной Азии (г. Астана, 15 марта 2018 года).

Государства-члены отмечают новые качество и динамику, которые получает развитие сотрудничества в различных областях после вступления Республики Индии и Исламской Республики Пакистан в состав ШОС. Они намерены, опираясь на строгое соблюдение международных договоров и документов ШОС, совместно способствовать дальнейшему раскрытию потенциала Организации по всем направлениям ее деятельности.

Государства-члены подтверждают готовность на взаимовыгодной и равноправной основе наращивать сотрудничество с государствами- наблюдателями и партнерами по диалогу ШОС, расширять контакты и взаимодействие ШОС с ООН и ее профильными структурами, другими международными и региональными организациями.

II

Государства-члены выступают за неукоснительное соблюдение целей и принципов Устава ООН, прежде всего равенства и суверенитета государств, невмешательства в их внутренние дела, взаимного уважения территориальной целостности, нерушимости границ, ненападения, мирного урегулирования споров, неприменения силы или угрозы силой, а также других общепризнанных норм международного права, направленных на поддержание мира и безопасности, развитие сотрудничества между государствами, укрепление независимости, обеспечение права самим определять свою судьбу и пути политического, социально-экономического и культурного развития.

Они подтверждают решимость неукоснительно следовать положениям Договора о долгосрочном добрососедстве, дружбе и сотрудничестве государств-членов ШОС (г. Бишкек, 16 августа 2007 года) в целях дальнейшего развития добрососедства и дружественных отношений в областях, представляющих взаимный интерес, в том числе превращения границ друг с другом в границы вечного мира и дружбы.

Государства-члены подтверждают свою твердую поддержку усилиям ООН как универсальной многосторонней организации в поддержании международного мира и безопасности, стимулировании глобального развития, продвижении и защите прав человека. Они выступают за упрочение ключевой роли Совета Безопасности ООН как главного органа, несущего в соответствии с Уставом ООН основную ответственность за сохранение международного мира и поддержание безопасности.

Государства-члены отметили намерения Кыргызской Республики и Республики Таджикистан выдвинуть свои кандидатуры в непостоянные члены Совета Безопасности ООН.

Государства-члены продолжат взаимодействовать в вопросах разоружения и контроля над вооружениями, мирного использования атомной энергии, политико-дипломатического урегулирования вызовов режимам нераспространения.

Государства-члены, являющиеся участниками Договора о нераспространении ядерного оружия, выступают за неукоснительное соблюдение положений Договора, всестороннее сбалансированное продвижение всех зафиксированных в нем целей и принципов, укрепление глобального режима нераспространения ядерного оружия, продолжение процесса ядерного разоружения с учетом всей совокупности факторов, оказывающих влияние на международную стабильность, а также содействие равноправному взаимовыгодному сотрудничеству в области использования атомной энергии в мирных целях.

Государства-члены считают, что скорейшее вступление в силу Протокола о гарантиях безопасности к Договору о зоне, свободной от ядерного оружия, в Центральной Азии для всех подписавших его государств внесет значительный вклад в обеспечение региональной безопасности и укрепление глобального режима ядерного нераспространения.

Государства-члены подтверждают, что одностороннее и неограниченное наращивание отдельными странами или группами государств систем противоракетной обороны наносит ущерб международной безопасности и дестабилизирует обстановку в мире. Они считают недопустимым обеспечивать собственную безопасность за счет безопасности других государств.

Государства-члены констатируют важность сохранения космического пространства свободным от оружия, выражают поддержку осуществлению практических мер по предотвращению гонки вооружений в космосе. Они приветствуют принятие Комитетом по разоружению и международной безопасности Генеральной Ассамблеи ООН резолюции «Дальнейшие практические меры по предотвращению гонки вооружений в космическом пространстве» и создание Группы правительственных экспертов в целях рассмотрения и выдвижения предложений по юридически обязывающему международному правовому документу по предотвращению гонки вооружений в космическом пространстве, в том числе запрету на размещение оружия в космическом пространстве.

Государства-члены поддерживают усилия и инициативы, направленные на неукоснительное соблюдение Конвенции о запрещении химического оружия, повышение авторитета Организации по запрещению химического оружия, а также укрепление режима, предусмотренного Конвенцией о запрещении биологического и токсинного оружия.

Государства-члены резко осуждают терроризм во всех его формах и проявлениях, считают необходимыми усилия по продвижению создания единого глобального антитеррористического фронта при центральной координирующей роли ООН, действующего на основе международного права, без политизации и двойных стандартов. Подтверждают ключевую роль государств и их компетентных органов в вопросах противодействия терроризму, сепаратизму и экстремизму на своей территории, а также профильного сотрудничества в рамках ШОС и международных форматов.

Государства-члены выступают за достижение консенсуса по вопросу о принятии Всеобъемлющей конвенции ООН против международного терроризма на основе Устава и других документов ООН. Подчеркивают важность осуществления комплексных мер по мирному урегулированию международных и региональных конфликтов, усилению противодействия терроризму и его идеологии, выявлению и устранению факторов и условий, способствующих терроризму и экстремизму, признавая, что не может быть никаких оправданий каким-либо актам терроризма и экстремизма. Они приветствуют инициативу Республики Казахстан по продвижению на площадке ООН Кодекса поведения по достижению мира, свободного от терроризма.

Государства-члены отмечают недопустимость вмешательства во внутренние дела государств под предлогом противодействия терроризму и экстремизму, а также неприемлемость использования террористических, экстремистских и радикальных группировок в корыстных целях.

Государства-члены констатируют необходимость эффективного выполнения требований профильных резолюций Совета Безопасности ООН, выступают за укрепление многостороннего сотрудничества в сфере противодействия любым формам финансирования и материально-технической подпитки терроризма, в том числе по выявлению физических и юридических лиц, вовлеченных в экономические отношения с террористами.

Государства-члены в связи со складывающейся ситуацией на Ближнем Востоке отмечают растущую угрозу от иностранных боевиков-террористов (ИБТ), которые возвращаются в страны исхода и находят пристанище в третьих странах для продолжения террористической и экстремистской деятельности на пространстве ШОС. Государства-члены будут проводить работу по совершенствованию механизмов обмена информацией об этой категории лиц и их перемещениях, вводить более оперативные процедуры выдачи ИБТ в соответствии с национальным законодательством государств-членов ШОС, активизируют международное сотрудничество как на политическом уровне, так и по линии специальных служб.

Государства-члены приветствуют выдвинутую на 72-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН (г. Нью-Йорк, сентябрь 2017 года) инициативу Республики Узбекистан о принятии специальной резолюции Генеральной Ассамблеи ООН «Просвещение и религиозная толерантность».

Государства-члены подтверждают особую роль Региональной антитеррористической структуры ШОС в совместной борьбе с «тремя силами зла» – терроризмом, сепаратизмом и экстремизмом – в целях обеспечения региональной безопасности и будут наращивать потенциал сотрудничества компетентных органов на этих направлениях. Учитывая возрастающие масштабы и взаимосвязанность вызовов безопасности, они отметили важность дальнейшего совершенствования деятельности РАТС ШОС, в том числе рассмотрения вопроса об организации системы мониторинга возможных угроз в глобальном информационном пространстве и противодействия им.

Приоритетное внимание будет уделено реализации Программы сотрудничества государств-членов ШОС в противодействии терроризму, сепаратизму и экстремизму на 2019–2021 гг. Признано важным ускорить вступление в силу Конвенции ШОС по противодействию экстремизму (г. Астана, 9 июня 2017 года).

Государства-члены высоко оценили итоги Международной конференции по вопросам противодействия терроризму и экстремизму (г. Душанбе, 3–4 мая 2018 года), ставшей важной платформой для взаимодействия сторон по указанным направлениям.

Государства-члены продолжат проведение регулярных совместных антитеррористических учений, в том числе военных антитеррористических учений «Мирная миссия». Они и далее будут расширять сотрудничество в области обороны и безопасности, взаимодействие по вопросам обеспечения безопасности крупных мероприятий, а также по подготовке кадров в целях повышения потенциала вооружённых сил и компетентных органов сторон.

Государства-члены, подтверждая озабоченность в связи с опасностью попадания оружия массового уничтожения в распоряжение террористических группировок, выступают за укрепление международно-правовой базы противодействия этой угрозе и поддерживают инициативу о разработке международной конвенции по борьбе с актами химического и биологического терроризма на Конференции по разоружению.

Государства-члены будут укреплять взаимодействие в борьбе с распространением и пропагандой террористической идеологии посредством сети Интернет, включая публичное оправдание терроризма, вербовку членов в ряды террористических группировок, подстрекательство к совершению террористических актов и их финансирование, обучение способам совершения террористических актов с использованием сети Интернет. Они дали высокую оценку проведенным в 2017 году в Китае антитеррористическим учениям по противодействию использованию сети Интернет в террористических, сепаратистских и экстремистских целях «Сямэнь-2017».

Государства-члены отметили важность объединения усилий международного сообщества в вопросах противодействия попыткам вовлечения молодежи в деятельность террористических, сепаратистских и экстремистских группировок. В этой связи они приняли Совместное обращение к молодежи, в котором подчеркнули намерение наладить комплексную работу в ШОС по просвещению, а также духовному и нравственному воспитанию молодого поколения.

Государства-члены выражают озабоченность усилением угроз, вызванных ростом производства, торговли и злоупотребления наркотическими средствами, использованием доходов от незаконного оборота наркотиков как одного из источников финансирования терроризма. Они подчеркивают необходимость выработки совместного и сбалансированного подхода в вопросах противодействия незаконному обороту наркотиков и их прекурсоров, в том числе через сеть Интернет.

В этой связи государства-члены отметили принятие на саммите Антинаркотической стратегии ШОС на 2018–2023 гг. и Программы действий по ее выполнению, а также Концепции ШОС по профилактике злоупотребления наркотическими средствами и психотропными веществами.

Государства-члены подтверждают приверженность действующей международной системе борьбы с незаконным оборотом наркотиков на основе норм и принципов международного права, а также соответствующих конвенций ООН и документов ШОС. В данном контексте они дали позитивную оценку проведению совместного мероприятия ШОС и Управления ООН по наркотикам и преступности «ООН и ШОС в борьбе против наркотиков: новые угрозы, совместные действия» (г. Вена, 12 марта 2018 года).

Государства-члены подтвердили готовность продолжать совершенствование механизма сотрудничества в рамках ШОС по борьбе с незаконным оборотом наркотиков на уровне руководителей компетентных органов, старших должностных лиц и экспертных рабочих групп, проводить на регулярной основе совместные операции по пресечению незаконного оборота наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров, предпринимать эффективные меры по предотвращению распространения синтетических наркотиков, новых психоактивных веществ. Отмечены итоги Совещания руководителей компетентных органов государств-членов, наделенных полномочиями по борьбе с незаконным оборотом наркотиков (г. Тяньцзинь, 17 мая 2018 года).

Государства-члены намерены в рамках Соглашения о сотрудничестве и взаимодействии государств-членов ШОС по пограничным вопросам (г. Уфа, 10 июля 2015 года) продолжать обмен информацией о лицах, причастных к террористической деятельности, и совместное расследование террористических преступлений транснационального характера посредством эффективного пограничного контроля в целях предотвращения деятельности и перемещения через границу иностранных террористов и террористических групп.

Государства-члены призывают международное сообщество прилагать усилия к созданию мирного, безопасного, открытого и основанного на сотрудничестве упорядоченного информационного пространства. Они подчеркивают центральную роль ООН в выработке универсальных международных норм, правил и принципов ответственного поведения государств в информационном пространстве, считая необходимым создать в рамках ООН на основе справедливого географического распределения рабочий механизм с целью выработки норм, правил и принципов ответственного поведения государств в информационном пространстве и их формализации путем принятия соответствующей резолюции Генеральной Ассамблеи ООН.

Государства-члены исходят из необходимости равного участия всех государств в развитии и управлении Интернетом. Управленческая структура ключевых ресурсов Интернета должна быть интернациональной, более представительной и демократичной.

Государства-члены будут и впредь на основе Соглашения между правительствами государств-членов ШОС о сотрудничестве в области обеспечения международной информационной безопасности (г. Екатеринбург, 16 июня 2009 года) активизировать практическое сотрудничество по совместному противодействию угрозам и вызовам в информационном пространстве, в том числе углублять международное сотрудничество в борьбе с вредоносным использованием ИКТ, в частности, в террористических и криминальных целях, а также призывают разработать под эгидой ООН международный правовой документ по вопросам борьбы с использованием ИКТ в преступных целях.

Государства-члены отмечают, что коррупция во всех ее проявлениях, являясь угрозой национальной и региональной безопасности, приводит к снижению эффективности государственного управления, негативно влияет на инвестиционную привлекательность и сдерживает поступательное социально-экономическое развитие. Они выступают за дальнейшее развитие международного сотрудничества в сфере антикоррупционной деятельности, в том числе посредством обмена опытом и информацией.

Государства-члены подтверждают намерение развивать практическое взаимодействие в сфере права и юстиции, судебно-экспертной деятельности путем выработки согласованных подходов по обмену опытом, методикой проведения видов судебных экспертиз, повышению квалификации судебных экспертов. Они выступают за формирование договорно-правовой базы в рамках ШОС по вопросам оказания правовой помощи гражданам и юридическим лицам по гражданским, в том числе торговым, и уголовным делам, путем заключения соответствующей конвенции ШОС, предусматривающей также возможность участия в ней государств-наблюдателей при условии принятия всех обязательств по конвенции.

Государства-члены считают важным активизировать контакты и сотрудничество по линии законодательных органов и политических партий, наладить обмен опытом в области государственного управления и развития.

Государства-члены высоко оценивают практику направления миссий ШОС для наблюдения за президентскими, парламентскими выборами и референдумами.

III

Государства-члены выступают за политико-дипломатическое урегулирование конфликтных ситуаций в различных регионах мира в рамках основополагающих норм и принципов международного права в интересах всеобщей безопасности и стабильности.

Государства-члены поддерживают усилия правительства и народа Исламской Республики Афганистан, направленные на обеспечение безопасности, экономическое развитие страны, противостояние терроризму, экстремизму и наркопреступности. Они считают, что установление мира и стабильности в Афганистане, его экономическое восстановление будут способствовать безопасности и устойчивому развитию региона в целом. Государства-члены подчеркивают безальтернативность урегулирования ситуации в Афганистане путем политического диалога и осуществления инклюзивного мирного процесса самими афганцами и под руководством самих афганцев, призывают к наращиванию сотрудничества при центральной координирующей роли ООН в целях стабилизации и развития этой страны.

Государства-члены отметили итоги заседаний Контактной группы «ШОС – Афганистан» (г. Москва, 11 октября 2017 года и г. Пекин, 28 мая 2018 года) и высказались за дальнейшую активизацию работы механизмов диалога и сотрудничества по афганскому урегулированию, включая Московский формат консультаций.

Государства-члены приветствовали итоги Международной конференции высокого уровня по Афганистану «Мирный процесс, сотрудничество в сфере безопасности и региональное взаимодействие» (г. Ташкент, 27 марта 2018 года) как важный позитивный вклад в процесс восстановления мира и стабильности в этой стране.

Государства-члены подтверждают, что безальтернативным выходом из сирийского кризиса является осуществление под руководством сирийцев и самими сирийцами инклюзивного политического процесса, который должен вестись в соответствии с положениями резолюции 2254 СБ ООН и исходить из необходимости суверенитета, независимости и территориальной целостности Сирии.

Государства-члены поддерживают мирные переговоры в Женеве под эгидой ООН, а также отмечают эффективность Астанинского процесса и призывают все конфликтующие стороны предпринять практические шаги по выполнению Меморандума о создании зон деэскалации в целях формирования благоприятных условий для политического урегулирования ситуации в Сирии. В этой связи государства-члены приветствовали итоги Конгресса сирийского национального диалога (г. Сочи, 30 января 2018 года) как важный вклад в продвижение такого политического процесса в Сирии.

Государства-члены выступают против применения химического оружия, где бы то ни было, кем бы то ни было, при любых обстоятельствах и в каких бы то ни было целях, поддерживают проведение в соответствии с положениями Конвенции о запрещении химического оружия всесторонних беспристрастных и объективных расследований химических атак, подготовку выводов, основанных на надежных и достоверных доказательствах, способных выдержать проверку.

Государства-члены считают важной устойчивую реализацию Совместного всеобъемлющего плана действий по урегулированию ситуации вокруг иранской ядерной программы и обращаются к его участникам с призывом неукоснительно соблюдать свои обязательства в целях обеспечения его полного и эффективного выполнения, а также содействия миру и стабильности во всем мире и в регионе.

Государства-члены выступают за урегулирование ситуации на Корейском полуострове исключительно политико-дипломатическим путем на основе диалога и консультаций. Они поддерживают мирные инициативы международного сообщества, в том числе России и Китая, направленные на нормализацию обстановки, включая денуклеаризацию Корейского полуострова, и обеспечение долгосрочного мира в Северо-Восточной Азии.

В этом контексте государства-члены отмечают возобновление межкорейского диалога, а также контакты между КНДР и США, и призывают все вовлеченные стороны оказывать содействие переговорному процессу.

Государства-члены подтверждают необходимость политического урегулирования украинского кризиса на основе скорейшего и полного выполнения Минских договоренностей от 12 февраля 2015 года.

IV

Государства-члены выступают за совершенствование архитектуры глобального экономического управления, развитие торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества. Они исходят из того, что Всемирная торговая организация является ключевой площадкой для обсуждения повестки дня международной торговли и принятия правил многосторонней торговой системы. В целях поддержания авторитетности и эффективности правил ВТО государства-члены выступают за совместное формирование мировой экономики открытого типа, последовательное укрепление открытой, инклюзивной, транспарентной, недискриминационной и основанной на правилах многосторонней торговой системы, а также недопущение фрагментации международных торговых отношений и торгового протекционизма в любых проявлениях.

Государства-члены выступают за содействие созданию благоприятных условий для торговли и инвестиций в целях постепенного осуществления свободного передвижения товаров, капиталов, услуг и технологий, как это предусмотрено Хартией ШОС. В этой связи принято Совместное заявление глав государств-членов ШОС по упрощению процедур торговли.

Государства-члены считают, что развитие индустрии услуг и торговли услугами, поддержка микро-, малого и среднего предпринимательства и стимулирование электронной торговли в рамках ШОС имеет большое значение для развития экономики, повышения занятости и роста благосостояния населения и выступают за дальнейшее развитие договорно-правовой базы в данных сферах.

Государства-члены подтверждают приверженность центральной роли ООН в продвижении реализации Глобальной Повестки дня в области устойчивого развития. Они призывают развитые страны, в соответствии с ранее взятыми на себя обязательствами, оказывать развивающимся странам финансовую и техническую поддержку и содействовать в наращивании потенциалов.

Государства-члены подчеркнули важность углубления регионального экономического сотрудничества в целях обеспечения их устойчивого социально-экономического развития, в том числе с использованием потенциала Экономической и социальной комиссии ООН для Азии и Тихого океана по ключевым направлениям ее деятельности, в частности в сфере транспорта, энергетики, торговли, информационно-коммуникационных технологий. Они акцентируют необходимость реализации соответствующих документов ШОС, направленных на развитие регионального экономического сотрудничества.

В этой связи государства-члены отметили итоги Бизнес-форума ШОС (г. Пекин, 6 июня 2018 года)с участием представителей деловых кругов государств-членов, государств-наблюдателей и партнеров по диалогу, а также поддержали планируемое проведение Международной ярмарки импорта в ноябре 2018 года в г. Шанхае.

Государства-члены отмечают важность сотрудничества между научно-исследовательскими и аналитическими центрами государств-членов ШОС по экономическим вопросам.

Государства-члены выступают за дальнейшее укрепление практического сотрудничества в банковско-финансовой сфере, в том числе для изучения перспектив расширения объемов использования национальных валют в торговой и инвестиционной деятельности. Они отмечают актуальность активизации обменов в области финансового контроля и управления, взаимодействия в сфере взвешенного макроэкономического управления и контроля над финансовыми структурами в целях обеспечения удобного доступа и справедливых условий для формирования сетей финансовых структур и их услуг.

В целях финансового обеспечения реализации совместных проектов ШОС государства-члены активизируют взаимодействие в рамках функционирующих в регионе многосторонних банковских и финансовых структур, включая Межбанковское объединение ШОС, Азиатский банк инфраструктурных инвестиций, Новый банк развития, Фонд шелкового пути, Китайско-евразийский фонд экономического сотрудничества и др. Государства-члены продолжат поиск общих подходов по вопросу создания Банка развития ШОС и Фонда развития (Специального счета) ШОС.

Государства-члены подчеркнули важность продвижения многостороннего сотрудничества в сфере транспорта, расширения транзитного потенциала и транспортно-коммуникационных возможностей региона, в том числе путем строительства новых и модернизации действующих участков международных транспортных маршрутов, развития автомобильного и железнодорожного транспорта, включая высокоскоростные магистрали, создания мультимодальных логистических центров, внедрения передовых и инновационных технологий, упрощения и повышения уровня автоматизации в целях координирования процессов пограничного, таможенного, санитарно-эпидемиологического и других видов контроля при перемещении товаров через границу государств-членов, а также реализации совместных инфраструктурных проектов.

В этой связи государства-члены отметили необходимость практической реализации Соглашения между правительствами государств-членов ШОС о создании благоприятных условий для международных автомобильных перевозок (г. Душанбе, 12 сентября 2014 года), а также продолжения работы по подготовке Программы развития автомобильных дорог государств-членов ШОС.

Государства-члены поддержали инициативу о проведении в Узбекистане первой встречи руководителей железнодорожных администраций государств-членов ШОС в целях развития транспортной доступности и взаимосвязанности.

Государства-члены приветствовали проведение специального совместного мероприятия высокого уровня ШОС и ЭСКАТО ООН «На пути к региональной транспортной взаимосвязанности» (г. Бангкок, 23 ноября 2017 года).

Государства-члены приветствовали создание в ШОС Форума глав регионов в целях развития межрегионального сотрудничества и отметили предложение о проведении первого заседания Форума в 2018 году в г. Челябинске (Российская Федерация).

Государства-члены отметили широкие перспективы координации международных, региональных, национальных проектов и стратегий развития, способствующих продвижению сотрудничества в интересах устойчивого экономического развития на основе принципов уважения, равноправия и взаимной выгоды, увеличению объемов инвестиций, расширению транспортных связей, наращиванию энергетического сотрудничества, развитию сельского хозяйства, внедрению инноваций и обеспечению занятости населения на пространстве ШОС.

Республика Казахстан, Кыргызская Республика, Исламская Республика Пакистан, Российская Федерация, Республика Таджикистан и Республика Узбекистан, подтверждая поддержку инициативы Китайской Народной Республики «Один пояс, Один путь» (ОПОП), отметили проводимую работу по ее совместной реализации, в том числе усилия по сопряжению строительства Евразийского экономического союза и ОПОП, и выступают за использование потенциала стран региона, международных организаций и многосторонних объединений в целях формирования на пространстве ШОС широкого, открытого, взаимовыгодного и равноправного партнерства.

Государства-члены подчеркнули важность развития и углубления взаимовыгодного сотрудничества, обмена знаниями, информацией и передовой практикой в области информационно-коммуникационных технологий, в том числе в сфере цифровой экономики на благо экономического и социального развития государств-членов ШОС.

Государства-члены, исходя из важности сохранения экологического баланса на пространстве ШОС и восстановления биоразнообразия в интересах будущих поколений, обеспечения благоприятных условий для жизнедеятельности населения и устойчивого развития, приняли Концепцию сотрудничества в области охраны окружающей среды.

Государства-члены высоко оценили инициативу Республики Таджикистан о Международном десятилетии действий «Вода для устойчивого развития, 2018–2028», объявленном резолюцией Генеральной Ассамблеи ООН №71/222 от 21 декабря 2016 г., а также приветствовали проведение под эгидой ООН Международной конференции высокого уровня по этой теме (г. Душанбе, 20–22 июня 2018 года). Они выступают в поддержку усилий по продвижению проекта резолюции 73-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН о среднесрочном всеобъемлющем обзоре данного десятилетия, призванной способствовать достижению целей и задач устойчивого развития в области водных ресурсов.

Государства-члены выразили готовность активизировать обмен и сотрудничество в области профилактики и борьбы с трансграничными эпизоотиями, доступа к качественной сельскохозяйственной продукции и санитарного карантина в целях обеспечения продовольственной безопасности. Они отметили необходимость принятия конкретных мер в этой связи, включая выработку соответствующей программы сотрудничества.

Государства-члены выступили за укрепление сотрудничества в сфере инновационной деятельности. Они отметили важность координации подходов государств-членов ШОС в сфере инновационной политики, в том числе путем создания инновационной экосистемы,технологических платформ, инновационных кластеров и высокотехнологичных компаний, реализации совместных проектов в данной сфере.

Государства-члены отметили огромную важность дальнейшего углубления сотрудничества в таможенной, сельскохозяйственной, телекоммуникационной сферах, а также в области микро-, малого и среднего предпринимательства.

Государства-члены будут прилагать усилия для последовательного раскрытия потенциала Делового совета ШОС и Межбанковского объединения (МБО) ШОС в целях реализации совместных проектов в области финансов, высоких технологий, транспортно-коммуникационной инфраструктуры, энергетики и инвестиций. В этой связи государства-члены приветствовали усилия МБО ШОС по включению в состав Объединения новых членов.

V

Государства-члены продолжат плодотворное двустороннее и многостороннее сотрудничество в области культуры, образования, науки и техники, здравоохранения, туризма, народных ремёсел, охраны окружающей среды, молодежных обменов, средств массовой информации и спорта в интересах взаимообогащения и сближения народов.

Государства-члены, опираясь на Соглашение между правительствами государств-членов ШОС о сотрудничестве в области культуры (г. Бишкек, 16 августа 2007 года), будут и впредь содействовать развитию культурных связей в рамках ШОС, укреплению взаимопонимания между народами, уважения культурных традиций и обычаев государств-членов, сохранять и поощрять многообразие культур, проводить международные фестивали и конкурсы, углублять взаимодействие в области музыкального, театрального и изобразительного искусства, кинематографии, архивного, музейного и библиотечного дела, а также развивать сотрудничество в области изучения и сохранения культурного и природного наследия региона, в том числе вдоль исторического «Великого Шелкового пути».

В этой связи государства-члены приветствуют проведение III Всемирных игр кочевников в Кыргызской Республике в сентябре 2018 года.

Государства-члены отметили важное значение проведения в Секретариате ШОС мероприятий в рамках проекта «ШОС – наш общий дом», а также «Дней открытых дверей», конференций и «круглых столов» с участием молодежи.

Государства-члены приветствуют подписание Меморандума о взаимопонимании по сотрудничеству между Секретариатом ШОС и ЮНЕСКО, что отражает стремление двух организаций развивать конструктивное взаимодействие в гуманитарной сфере, в том числе в целях популяризации культуры и ее достижений, а также исторического наследия государств-членов ШОС.

Государства-члены приветствуют проведение международного конгресса женщин стран ШОС и БРИКС (г. Новосибирск, 2–4 июля 2017 года) и Форума женщин стран ШОС (г. Пекин, 15–17 мая 2018 года), отметив перспективность развития сотрудничества в данном направлении.

Государства-члены будут поощрять взаимодействие по линии средств массовой информации и в этой связи отмечают проведение Форума средств массовой информации стран ШОС (г. Пекин, 1 июня 2018 года).

Государства-члены, подчеркивая важное значение спорта как эффективного фактора содействия диалогу между народами, считают, что спорт должен быть вне политики. Они убеждены, что предстоящий Чемпионат мира по футболу ФИФА – 2018 в России, международный турнир по ушу (г. Чунцин, 18–19 мая 2018 года),регулярные марафоны ШОС, ежегодный Международный день йоги будут способствовать дальнейшему укреплению дружбы, мира, взаимопонимания и гармонии.

Государства-члены продолжат активную реализацию Соглашения между правительствами государств-членов ШОС о сотрудничестве в области образования (г. Шанхай, 15 июня 2006 года) в целях расширения обмена научно-педагогическими сотрудниками и осуществления совместной подготовки высококвалифицированных кадров. Государства-члены, придерживаясь принципа взаимного уважения, будут всемерно развивать практическое сотрудничество в сфере обмена преподавателями и студентами, проведения совместных научных работ, академических визитов, языкового обучения, профессионального образования и молодежных обменов.

Государства-члены отмечают необходимость сотрудничества в таких сферах, как наращивание возможностей экстренного реагирования при чрезвычайных ситуациях в области здравоохранения, обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения, борьба с обращением фальсифицированной медицинской продукции, противодействие распространению инфекционных заболеваний, профилактика и контроль хронических заболеваний, традиционная медицина и фармацевтика, медицинское образование и научные исследования, реализация совместных программ по содействию международному развитию, медицинское обслуживание и обмен медработниками, обеспечение безопасности и качества пищевой продукции в целях совместной охраны здоровья населения, стимулирования развития здравоохранения, содействия инновационному сотрудничеству.

* * *

Государства-члены высоко оценивают результаты председательства Китайской Народной Республики в ШОС в 2017–2018 годах, которые способствовали укреплению взаимного доверия и взаимного понимания, конструктивного и плодотворного сотрудничества, отношений добрососедства и дружбы между народами государств-членов Организации.

Государства-члены будут и дальше развивать конструктивный диалог, расширять и углублять партнерское многоплановое взаимодействие в целях эффективного решения региональных и глобальных проблем в интересах укрепления политической и экономической стабильности, построения справедливого и равноправного миропорядка.

Премьер-министр Республики Индии Н.Моди

Президент Республики Казахстан Н.А.Назарбаев

Председатель Китайской Народной Республики Си Цзиньпин

Президент Кыргызской Республики С.Ш.Жээнбеков

Президент Исламской Республики Пакистан М.Хуссейн

Президент Российской Федерации В.В.Путин

Президент Республики Таджикистан Э.Рахмон

Президент Республики Узбекистан Ш.М.Мирзиёев

Китай. Россия. ШОС > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 10 июня 2018 > № 2638197


Грузия > Миграция, виза, туризм > newsgeorgia.ru, 10 июня 2018 > № 2637730

Всемирный форум инноваций в сфере туризма впервые пройдет в Тбилиси

Туристический форум Welcome Challenge соберет в Тбилиси представителей 65 стран мира - стартаперов, экспертов и специалистов финансовых компаний

ТБИЛИСИ, 10 июн — Sputnik. Всемирный форум инноваций индустрии туризма Welcome Challenge пройдет в столице Грузии 23-26 октября, говорится в сообщении на странице Национальной администрации туризма в соцсети Facebook.

Welcome Challenge является мероприятием, которое свяжет друг с другом инновационные стартапы, ведущих экспертов индустрии, крупные международные корпорации и представителей финансовых компаний, которые ищут новые инвестиционные возможности. Форум инноваций индустрии туризма и чемпионат стартапов этой области пройдет впервые в мире и именно в Тбилиси.

"Я разъясню, почему это для нашей страны важно и почему мы поддерживаем этот проект. Для Грузии туризм — это особенный сектор, это гостеприимство, которое важно для нас. Туризм является очень большим источником трудоустройства и генерации доходов в нашей стране и, соответственно, это еще одна возможность, чтобы Грузия появилась на туристической карте мира как один из важных игроков", — заявил министр экономики и устойчивого развития Грузии Дмитрий Кумсишвили.

Ожидается, что в столице Грузии в октябре съедутся представители 65 стран мира, среди которых будут создатели порядка 30 лучших стартапов в мире в сфере туризма.

Масштабное мероприятие пройдет при поддержке министерства экономики в рамках государственного проекта Check in Georgia.

Туризм все больше стал развиваться в Грузии в последние годы. По мере роста числа туристов в стране строят новые гостиницы, развивают новые туристические маршруты, подготавливают и переподготавливают гидов. При этом власти не экономят на рекламной кампании за рубежом — о Грузии пишут всемирно известные издания, а популярные телевидения показывают видеоролики о стране.

Грузия > Миграция, виза, туризм > newsgeorgia.ru, 10 июня 2018 > № 2637730


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 июня 2018 > № 2641416

Ключевые вызовы для энергетика лежат в области IT

Анна Устинова

7 июня в Москве с успехом прошел III Федеральный ИТ-форум электроэнергетической отрасли России - Smart Energy 2018. Участниками мероприятия стали более 150 специалистов. Среди них были руководители и менеджеры ИТ-служб энергетических компаний России, представители регулирующих органов, государственных институтов и фондов развития, топ-менеджеры отечественных разработчиков ИТ-решений, ПО, телекоммуникационного оборудования и АСУ ТП, руководители интеграторских компаний, главы российских офисов зарубежных вендоров, деловые и отраслевые СМИ, а также аналитики и эксперты отрасли.

Ключевое мероприятие для ИТ-директоров электроэнергетических компаний поддержала госкорпорация "Ростех", группа "РусГидро", АО "Системный оператор Единой энергетической системы", Международная академия связи (МАС), Ассоциация ГП и ЭСК и "Национальная технологическая инициатива" (НТИ).

Спонсорами выступили ООО "Контроль ИТ" при участии ООО "АйСиБиКом" и АО "ЭР-Телеком Холдинг". Генеральным экспонентом на выставке стала компания Samsung Electronics Co., Ltd. Кроме того, в мероприятии приняли участие более 30 отраслевых СМИ.

К участникам конференции с приветственным докладом обратился первый заместитель председателя Комитета по энергетике Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Валерий Селезнев. "В настоящее время электроэнергетика во всем мире переживает кардинальную трансформацию, основным драйвером выступают технологические нововведения, открывающие возможности для перехода данной сферы к принципиально новому этапу развития", - начал он.

Валерий Селезнев отметил, что внедрение IIoT-устройств в электроэнергетике позволит к 2025 г. сэкономить порядка 500 млрд руб. При этом расходы будут покрываться за счет тарифа - заплатит за цифровизацию все равно потребитель. "Наша задача - не допустить значительного повышения тарифов на период расходов", - добавил он. Как отметил Валерий Селезнев, нужно двигаться в заданных параметрах по росту цен, инфляции. А экономию средств нужно оставлять в тарифе.

На панельной дискуссии, модератором которой стал директор по электроэнергетике VYGON Consulting Алексей Жихарев, участники конференции обсудили будущее электроэнергетики в условиях развивающейся цифровой экономики. В ней приняли участие Валерий Селезнев, руководитель департамента контроллинга ИТ блока информационных технологий ПАО "Интер РАО" Лариса Молчанова, директор департамента информационных технологий ПАО "РусГидро" Виталий Шадрин, заместитель начальника департамента оперативно-технологического управления ПАО "Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы" Евгений Орфеев, вице-президент ПАО "Ростелеком" Роман Шульгинов, вице-председатель фокус-группы по распределенным реестрам Международного союза электросвязи (ITU), партнер Moscow Advanced Communications School Максим Григорьев и директор по информационным технологиям ОАО "МРСК Урала" Сергей Хомяков.

Обсуждение развернулось вокруг следующих тем: с чего и когда начинать цифровую трансформацию в электроэнергетической отрасли, как функциональные руководители бизнес-направлений воспринимают идеи цифровой трансформации, каковы планы электроэнергетических компаний РФ по цифровой трансформации бизнеса, как запланированные в государственной программе "Цифровая экономика РФ" мероприятия могут помочь электроэнергетической отрасли, каким образом превратить IIoT в действующий инструмент (национальные стандарты, цифровая инфраструктура, защита данных), что нужно предпринять на уровне государства, отрасли и отдельных компаний для защиты от киберугроз и как импортозамещение способно ускорить инновационное развитие отрасли.

Руководитель департамента контроллинга ИТ блока информационных технологий ПАО "Интер РАО" Лариса Молчанова отметила, что проекты могут дать больше эффекта при взаимодействии с данными от клиентов. Она назвала предиктивную аналитику и проекты с применением искусственного интеллекта.

Директор департамента информационных технологий ПАО "РусГидро" Виталий Шадрин заметил, что классические специалисты из энергетики и специалисты из области IT практически срастаются. "РусГидро" направляет цифровизацию в область межотраслевой кооперации. Также компания занимается онлайн-диагностикой оборудования для того, чтобы предиктивно смотреть за его состоянием.

Вице-президент ПАО "Ростелеком" Роман Шульгинов сказал, что на сегодняшний день оператор вместе с гидрогенерирующими компаниями, сетевыми компаниями и сбытовыми компаниями тестирует определенный набор механизмов, инструментов и технологий по сбору информации, по тому, как ее собирать и хранить, как ее защищать, в каком виде и кому ее предоставлять. "В рамках этих пилотных проектов мы стремимся доказать ту самую экономическую модель эффективности применения данных технологий и кто в итоге будет конечным бенефициаром этих экономических эффектов", - отметил он.

Заместитель начальника департамента оперативно-технологического управления ПАО "Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы" Евгений Орфеев сообщил, что в рамках реализации программы "Цифровая экономика РФ" решили пересмотреть все проекты по автоматизации, сделать подход более комплексным, чтобы количество переросло в качество. Один из таких проектов - цифровая подстанция. Она позволит работать компании в едином информационном пространстве (все устройства работают с единой информацией) с передачей управляющих воздействий на все уровни управления как внутри объектов, так и наверх.

Директор по информационным технологиям ОАО "МРСК Урала" Сергей Хомяков отметил, что для компании важна цифровизация сети. В частности, насыщение сети приборами мониторинга и управления.

Вице-председатель фокус-группы по распределенным реестрам Международного союза электросвязи (ITU), партнер Moscow Advanced Communications School Максим Григорьев предложил смотреть на те отрасли, которые преобразование пережили. Однако остается большим вопросом, смогут ли руководители, которые отвечают за принятие решений, подписаться под рекомендациями искусственного интеллекта. Ведь алгоритмы искусственного интеллекта и нейронных сетей обладают в большей степени свойствами неинтерпретируемости (то есть понять, почему нейронная сеть сделала тот или иной вывод - зачастую невозможно). Сектору электроэнергетики он посоветовал уделить внимание созданию новых типов интерпретируемых алгоритмов.

Сессия 1 была посвящена цифровой трансформации и адаптации подходов "Индустрии 4.0" к потребностям электроэнергетической отрасли. Модератором сессии был директор по инновациям ФГБУ "Российское энергетическое агентство" Минэнерго России Алексей Конев. Вызовов и драйверов цифровой трансформации электроэнергетической отрасли России коснулся в своем докладе член совета директоров АО "Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии", президент ООО "Русэнергосбыт" Михаил Андронов. Директор по стратегии и развитию АО "Фонд стратегического развития энергетики "Форсайт" Андрей Абрамов перечислил новые возможности энергетики будущего: от Smart Grid к Internet of Energy. Руководитель направления "Электроэнергетика" Энергетического центра Московской школы управления "Сколково" Алексей Хохлов в своем докладе затронул мировой энергетический переход и возможности для бизнеса в новой энергетике. Технический директор ООО "АйСиБиКом" Андрей Никулин рассказал, как цифровая трансформация происходит в коммерческом учете электроэнергии. Начальник департамента методологии и анализа информации Ассоциации гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний Марина Акушская посвятила свой доклад теме гарантирующего поставщика как агрегатора ценозависимого потребления. Руководитель центра передовой аналитики данных PricewaterhouseCoopers (PwC) в России Олег Данильченко уделил внимание использованию Big Data в качестве перехода к предиктивному техническому обслуживанию в электроэнергетике.

На сессии 2 участники обсудили ИТ и цифровые технологии как инструменты для повышения технико-экономической эффективности энергосистемы России. Заместитель генерального директора ООО "Контроль ИТ" Андрей Колупов говорил о том, как повысить надежность энергосистемы и обеспечить оптимизацию затрат на оплату услуг связи. Вице-председатель фокус-группы по распределенным реестрам Международного союза электросвязи (ITU), партнер Moscow Advanced Communications School Максим Григорьев коснулся темы применения технологии распределенных реестров в энергетике. Советник директора АО "СО ЕЭС" Олег Калинко рассказал о системах управления активными энергокомплексами промышленного типа. Генеральный директор Unic IT Андрей Боганов поделился подходом к расчету совокупной стоимости владения (ТСО) сервисов. Руководитель развития продаж IoT-службы вице-президента по инновациям B2B и IoT АО "ЭР-Телеком Холдинг" Владимир Щетинин отметил в докладе, каким образом превратить IIoT в действующий инструмент (национальные стандарты, цифровая инфраструктура, защита данных).

На завершающем Smart Energy 2018 круглом столе участники форума обсудили цифровизацию в контексте инновационного инструмента управления энергосистемой. В нем отметились директор по информационным технологиям АО "СО ЕЭС" Глеб Лигачев, независимый эксперт Станислав Терентьев, начальник службы информационных систем и систем связи филиала ОАО "ФСК ЕЭС" - Московское предприятие магистральных электрических сетей (ПМЭС) Евгений Ляскин, директор по информационным технологиям ОАО "МРСК Урала" Сергей Хомяков, технический директор ООО "Юникрафт" Алексей Толпыгин и руководитель департамента "Энергосервис" АО "СофтЛайн Трейд" Олег Данилюк.

Модерировавший обсуждение на круглом столе технический директор по электроэнергетике АО "РТСофт" Алексей Небера предложил спикерам порассуждать на тему того, является ли полный переход на цифровые принципы управления далеким будущим или перспективой завтрашнего дня. Участники перечислили новые решения в сфере ИТ и АСУ ТП для оптимизации функционирования энергосистемы, а также подумали над вопросом, возможна ли полностью автоматизированная система, управляющая производственным оборудованием на основе прогнозных данных. Завершилось обсуждение дискуссией на тему роли директоров по цифровой трансформации (Chief Digital Officer, CDO) и других цифровых специальностей в превращении энергетических компаний в цифровые предприятия.

В заключение форума состоялся фуршет, на котором участники мероприятия смогли пообщаться в неформальной обстановке и подвести итоги конференции.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 июня 2018 > № 2641416


США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 9 июня 2018 > № 2639923

США снова стали обладателями самого мощного суперкомпьютера в мире

Том Саймонайт (Tom Simonite), Wired Magazine, США

В пятницу, 8 июня, множество людей по всему миру приобрели новые гаджеты, однако ни один из них не может сравниться с гаджетом, появившимся в штате Теннесси. Новый суперкомпьютер «Саммит» (Summit), который был представлен в Национальной лаборатории Оук-Ридж является — пока неофициально — самым мощным суперкомпьютером на планете. Его разрабатывали отчасти для того, чтобы усовершенствовать технологии искусственного интеллекта, которые лежат в основе некоторых из новейших программ на вашем смартфоне.

Америка не была обладательницей самого мощного в мире суперкомпьютера с июня 2013 года, когда этого титула удостоилась машина, созданная в Китае. Ожидается, что Summit вернет лидерство США, когда в июне организация Top500 составит свой очередной рейтинг суперкомпьютеров.

Суперкомпьютеры утратили часть своей привлекательности в эпоху облачных вычислений и гигантских центров сбора и обработки данных. Однако множество сложных вычислительных задач требуют гигантских машин. В прошлогоднем американском правительственном докладе было сказано, что США должны вкладывать средства в развитие суперкомпьютеров, чтобы не отставать от Китая в различных оборонных проектах — таких, как ядерное оружие и сверхзвуковые самолеты, а также в коммерческих инновациях в космосе, добыче нефти и фармацевтике.

Summit, созданный компанией «АйБиЭм» (IBM), занимает площадь в два теннисных корта, и через его циркуляционную систему проходит около 18 тысяч литров воды в минуту, чтобы охлаждать 37 тысяч его процессоров. По словам представителей Оук-Ридж, производительность их нового детища составляет 200 миллионов миллиардов операций в секунду (это 200 с 15 нулями) или 200 петафлопс. Он примерно в миллион раз быстрее, чем обычный ноутбук, и в два раза быстрее мощнейшего китайского суперкомпьютера «Санвей ТайхуЛайт» (Sunway TaihuLight).

Во время первых тестов исследователи лаборатории Оук-Ридж использовали Summit для выполнения более квинтиллиона вычислений в секунду в рамках проекта по изучению вариаций в геномах человека. По их словам, это первый раз, когда научные вычисления достигли такого уровня.

Новый американский суперкомпьютер станет знаковым не только благодаря своей вычислительной мощи. Он разработан таким образом, чтобы — в сравнении с предыдущими суперкомпьютерами — лучше подходить для обеспечения применения методов машинного обучения, популярных у таких технологических гигантов, как «Гугл» (Google) и «Эпл» (Apple).

Одна из причин, по которым в последнее время компьютеры научились лучше распознавать наши голоса и обыгрывать нас в настольные игры, заключается в том, что исследователи обнаружили, что графические чипы могут придать новый импульс старому методу машинного обучения, называемому глубокой нейронной сетью. Недавно компания «Фейсбук» (Facebook) сообщила, что всего один эксперимент с искусственным интеллектом, в котором было использовано несколько миллиардов фотографий из «Инстаграм» (Instagram), проходил с участием сотен графических чипов в течение почти целого месяца.

Summit оснащен почти 28 тысячами графических процессоров, созданных компанией «Нвидиа» (Nvidia), а также более чем девятью тысячами обычных процессоров компании IBM. Такое большое количество графических процессоров нехарактерно для суперкомпьютеров, и это должно обеспечить прорывы в применении методов машинного обучения для решения сложных научных задач, как сказал Томас Закария (Thomas Zacharia), директор Национальной лаборатории Оук-Ридж. «Мы хотим создать самый мощный суперкомпьютер в мире, — сказал он. — Но это будет еще и самый умный суперкомпьютер».

Элиу Уэрта (Eliu Huerta), исследователь из Национального центра по приложениям для суперкомпьютеров при университете Иллинойса, описал совокупность графических процессоров суперкомпьютера Summit как «сказочную страну». Уэрта ранее использовал методы машинного обучения на суперкомпьютере «Блю Вотер» (Blue Waters), чтобы обнаружить признаки гравитационных волн в данных из обсерватории «ЛИГО» (LIGO), которые в 2017 году принесли ее основателям Нобелевскую премию в области физики. Он надеется, что мощь Summit поможет проанализировать примерно 15 терабайт снимков, которые будут каждую ночь поступать с Большого синоптического обзорного телескопа, который начнет работу в 2019 году.

Summit также будет использоваться для изучения различных проблем в области химии и биологии. По словам Закарии, он может помочь в реализации проекта Министерства энергетики, в рамках которого будет проводиться анализ медицинских записей 22 миллионов ветеранов.

Некоторые эксперты, обеспокоенные конкурентоспособностью США в области суперкомпьютеров, надеются, что ажиотаж вокруг Summit подстегнет интерес к созданию его преемников.

США, Китай, Япония и Евросоюз назвали «эксафлопсный» компьютер — то есть компьютер производительностью более 1000 петафлопс — новой важной вехой в крупномасштабных вычислениях. Китай заявил, что он создаст такой компьютер к 2020 году, как сказал Стивен Эзелл (Stephen Ezell), вице-президент Фонда информационных технологий и инноваций. США могут достичь этой вехи к 2021 году, если работа над преемником Summit, получившим название «Аврора» (Aurora), будет завершена по графику — ранее в этой программе уже были отсрочки.

В ходе работы над бюджетом весной этого года администрация Трампа запросила $376 миллионов дополнительного финансирования на то, чтобы достичь этой цели к 2021 году. Теперь Конгресс должен дать свое согласие. «Высокопроизводительные вычислительные системы крайне необходимы для обеспечения национальной безопасности страны, ее экономической конкурентоспособности и способности отвечать на научные вызовы», — отметил Эзелл.

США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 9 июня 2018 > № 2639923


Хорватия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 9 июня 2018 > № 2636334

Президент СПб ТПП участвует в деловой миссии Санкт-Петербурга в Хорватию.

8 июня 2018 года Президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Юрий Бурчаков принимает участие в культурно-деловой миссии Санкт-Петербурга в г. Загреб (Республика Хорватия). В состав делегации Северной столицы, возглавляемой губернатором города Георгием Полтавченко, вошли представители сфер транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, строительства, легкой промышленности, туризма, информационных технологий.

Программа визита началась с Делового завтрака, прошедшего при участии хорватских и петербургских бизнес-кругов.

Георгий Полтавченко сообщил, что петербургские предприниматели заинтересованы в сотрудничестве с хорватскими компаниями, занимающимися разработкой и внедрением инноваций. Речь идет об обмене опытом и компетенциями между стартапами, двустороннем трансфере перспективных технологий. Взаимный интерес представляет создание взаимовыгодных альянсов ведущих компаний, а также развитие прикладной науки.

Мэр Загреба Милан Бандич отметил, что дружба Загреба и Санкт-Петербурга длится уже 50 лет. Он поздравил с этим юбилеем всех, кто помогал выстраивать отношения между городами. «Я уверен, что есть еще много сфер, где можно усилить наше сотрудничество, чтобы сделать наши города более успешными», – сказал Милан Бандич.

Юрий Бурчаков в своем выступлении подчеркнул, что СПб ТПП давно и плодотворно работает с Хозяйственной палатой Хорватии, и упомянул подписанное в июне прошлого года соглашение о сотрудничестве.

«Мы в Палате видим больше перспектив и будем работать над продвижением совместных проектов и инициатив в области энергетики, медицины и фармацевтики, судостроения. Тем более, что в данных сферах есть положительные примеры. Наша задача состоит в том, чтобы таких историй успеха становилось больше», - заявил Президент СПб ТПП. В качестве одного из примеров российско-хорватского сотрудничества был приведен опыт реализации проектов в области энергетики. Так, ПАО «Силовые машины», давний член Палаты, поставило энергетическое оборудование на ТЭС «Сисак». В 2015 году состоялся пуск нового парогазового энергоблока, после ввода которого установленная электрическая мощность электростанции возросла на 420 МВт (до 650 МВт).

Среди перспективных направлений были также названы туризм, легкая промышленность, мода и ряд других. Юрий Бурчаков упомянул проект по строительству и запуску первого в России полностью автоматизированного комплекса по переработке и сортировке твердых коммунальных отходов, представленный коллегами из Палаты Хорватии и реализованный в городе Кострома. Президент Палаты добавил, что было бы интересно изучить опыт и рассмотреть возможность строительства такого комплекса в нашем городе.

Программу мероприятий продолжили биржа деловых контактов и отраслевые круглые столы по перспективным направлениям взаимодействия – торгово-экономическому сотрудничеству, включая транспорт, водоснабжение и водоотведение; информатизации и связи; образованию и культуре.

* Подготовлено при использовании материалов сайта Администрации Санкт-Петербурга.

Санкт-Петербургская ТПП

Хорватия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 9 июня 2018 > № 2636334


Украина > Медицина > interfax.com.ua, 8 июня 2018 > № 2642229 Роман Илык

Замминистра здравоохранения: "Мы не ставим задачу удовлетворить только потребности бизнеса, в центре реформы стоит пациент"

Эксклюзивное интервью заместителя министра здравоохранения Романа Илыка агентству "Интерфакс-Украина"

- Недавно Министерство здравоохранения инициировало внесение изменений в законодательство о рекламе лекарственных средств. Почему возникла такая необходимость, и в чем будут заключаться изменения?

- Та агрессивная реклама, которая направляется на нас как на потребителя, достаточно часто неправдива и манипулятивна. Объем такой рекламы, а это, примерно 3-7 роликов из 10 на телевидении и радио, манипулирует подсознанием потребителей. В итоге мы имеем высокий процент самолечения, что подтверждается социологическими исследованиями - 69% больных не идут к врачу, а идут в аптеку и покупают препараты, которые сами себе назначили, ориентируясь, в том числе, на рекламу. В условиях неконтролируемой рекламы возникает вопрос: чем же лечатся украинцы, насколько лекарства, которыми они лечатся, эффективны и безопасны? Как правило, это симптоматическое лечение, которое снимает симптомы, но не лечит заболевание. Все это ведет к осложнениям, хроническому состоянию, а иногда и смертельному исходу. Самолечение, кстати, является одной из причин, почему в Украине живут на 11 лет меньше, чем в странах Европы.

- Кто будет контролировать рекламу лекарственных средств?

- Нам нужно обеспечить контроль именно содержания рекламы лекарств. Объем и хронометраж рекламы сегодня может отслеживать Национальный совет по телевидению и радиовещанию, но он не может профессионально отслеживать содержание такой рекламы. В зарубежных и европейских странах эта функция возложена на министерства здравоохранения, поэтому логично, что и в нашей стране контроль за содержанием рекламы лекарств, ее мониторинг должен быть закреплен за Минздравом. И за это ратуют все, в том числе и фармпроизводители.

Другое дело, что санкции за нарушения правил рекламы лекарств должны накладывать другие органы: АМКУ, Госпродпотребслужба и Нацсовет по телевидению и радиовещанию. За нарушения закона о рекламе ответственность должны нести не только изготовители и заказчики рекламы, но и ее распространители – те, кто транслирует эту рекламу.

Изменения, в частности, будут включать запрет рекламы лекарств, которые отпускаются по рецепту. Кстати, это и сейчас запрещено в Украине и во всех странах Европы. Перечень этих лекарств формируется Минздравом. И если в результате мониторинга, который проведет Минздрав, мы увидим рекламу таких препаратов, это будет основанием для применения штрафных санкций.

Важно еще, что изменения правил рекламы лекарственных средств будут имплементировать нормы европейского законодательства: запрет на рекламу лекарства для детей, знахарства и целительства, использование в рекламе известных и публичных личностей и актеров, которые имитируют врача или медработника. Известные люди и люди "в белых халатах" в рекламе подсознательно подталкивают к покупке лекарственных средств.

Законопроект только на начальном этапе полного цикла разработки публичной политики. Время для изучения новых правил еще есть и я уверен, что к тому времени, когда новый закон вступит в действие, к нему успеют подготовиться все участники рынка.

- Перед производителями часто возникает проблема, как донести информацию до врачей. Предлагаемые вами изменения затронут эту сферу?

- Действительно, есть реклама, которая направлена на потребителя, и реклама, направленная на профессиональную аудиторию. Врачи должны получать своевременно и в полном объеме информацию о лекарственных средствах, об инновациях, которые появляются в фармацевтике. Правила этой рекламы мы предлагаем детально прописать на уровне пошаговой инструкции, которая будет утверждена Кабмином. Она даст возможность оперативно вносить, при необходимости, изменения и будет максимально имплементирована с европейским законодательством.

Кроме того, мы намерены четко выписать нормы, которые касаются работы медицинских представителей фармкомпаний, в том числе относительно семплинга, предоставления бесплатных образцов. Такие нормы есть в Европе, они приемлемы и для Украины, мы их изучили и максимально имплементируем в этот порядок.

- Когда можно ожидать появления такого порядка?

- Сразу после принятия закона о рекламе будет принят соответствующий подзаконный акт.

- Закон о рекламе лекарств будет принят или реакция Верховной Рады еще непонятна?

- У меня достаточно оптимизма по этому поводу. Не исключаю, что это произойдет до конца текущего года.

Не забывайте, что урегулирование рекламы лекарственных средств есть в коалиционном соглашении, но в более жесткой форме, чем сегодня предлагает Минздрав – там речь идет о полном запрете рекламы лекарств.

- Если будет принят этот закон, то рекламы лекарств станет меньше?

- Думаю, она просто будет правдивой, лишена манипуляций. Например, если вы будете видеть рекламу пищевой добавки или БАДа, то вы будете понимать, что рекламируется не лекарство.

Сегодня в том хаосе, который направлен на украинцев с телеэкранов, отсеять зерна от плевел очень сложно.

- В последнее время часто слышны заявления, в том числе и от политиков, о продаже лекарств только по рецепту. Минздрав поддерживает такие, достаточно кардинальные, изменения? Почему в аптеках достаточно редко спрашивают рецепты?

- На сегодня вопрос отпуска препаратов по рецепту или без рецепта со стороны Минздрава достаточно урегулирован, есть четкий перечень препаратов, которые отпускаются по рецепту. Контроль оборота таких препаратов лежит в сфере компетенции Гослекслужбы. Она должна применять соответствующие санкции к аптечным учреждениям, которые нарушают эти правила. Поэтому вопрос, почему в аптеках не спрашивают рецепты, нужно адресовать к Гослекслужбе.

Чтобы ввести оборот лекарственных средств в максимально правильное русло, в правила, которые нельзя будет обойти, Минздрав планомерно реализует политику внедрения электронного рецепта. С помощью электронного рецепта мы будем видеть каждое назначение врача для каждого пациента, это будет также ответом для соответствующих органов, чтобы применять санкции к тем, кто нарушает правила оборота рецептурных препаратов.

Другая стратегия, которая параллельно внедряется Минздравом, это вопрос кодирования и QR-маркировки лекарственных средств. Каждая упаковка лекарств, которые произведены в Украине или импортированы, должна иметь код, с помощью которого можно увидеть всю историю препарата и всю необходимую потребителю информацию, в том числе, рекомендованную цену и рецептурный статус препарата. Если препарат рецептурный, это будет отражено в электронной системе.

- Попытка внедрить систему QR-кодирования уже была предпринята в 2013 году, но тогда это новшество не прижилось…

- У нас тогда и попытка реимбурсации была, и попытки реформирования отрасли. Мы настроены внедрять изменения так, чтобы о них не говорили в прошедшем времени как о безрезультатных попытках. Я не знаю, почему тогда проекты не смогли развиться. Наша цель работать с проектами так, чтобы о них говорить только как о динамично развивающихся.

- Когда QR-кодирование станет обязательным?

- Это не простой и длительный процесс. Мы поставили перед собой задачу внедрить с 2020 года эту норму в качестве обязательной для тех препаратов, которые будут принимать участие в программе реимбурсации. Согласно плану последующих действий будет четко определен срок, когда это правило распространится на все лекарственные средства.

В странах ЕС эта норма становится обязательной с февраля 2019 года, но у европейцев был достаточный по срокам переходный период, чтобы каждый фармпроизводитель и аптека должным образом к этому подготовились. Я уверен, что тут стрессов не должно быть никаких, мы к этой политике в достаточной мере подготовимся.

- Готовы ли к этому аптечные учреждения?

- С точки зрения регулятора есть вещи, о которых не стоит говорить в формате готовности или согласия участников рынка. Их нужно рассматривать с точки зрения позитива, который получат пациенты. Мы не ставим перед собой задачу удовлетворить только потребности бизнеса. В центре реформы, которую мы сейчас проводим, трансформируя отрасль и систему здравоохранения, стоит пациент. И все, о чем я рассказываю, делается, прежде всего, в его интересах.

- Какова сегодня ситуация с Национальным перечнем основных лекарственных средств? Будут ли изменения? Планирует ли МОЗ добавлять лекарства от орфанных заболеваний в Нацперечень?

- Национальный перечень – это короткий список основных безопасных лекарств с доказанной эффективностью, которые государство гарантирует пациенту бесплатно при стационарном лечении. С начала года он вступил в действие и уже сегодня есть много позитивных примеров того, как он работает в регионах. Больницы закупают все, что им нужно, согласно Нацперечню и параллельно имеют возможность закупать другие лекарства, необходимые для пациентов. Главное условие – вначале обеспечить полную потребность по Нацперечню.

Орфанные препараты, как правило, очень дорогие, инновационные, часто не имеют аналогов. Ни в одной стране мира в "короткий" перечень основных лекарственных средств не входят лекарства от орфанных заболеваний. Это базовый перечень лекарств, которые необходимы для обеспечения лечения самых распространенных заболеваний.

Для пациентов с редкими заболеваниями государство закупает медикаменты через централизованные закупки и направляет в регионы. Ежегодно Минздрав тратит около трети всех средств, предусмотренных на централизованные закупки лекарств, для пациентов с орфанными заболеваниями. В прошлом году на эти цели в бюджете было заложено 1млрд 643 млн грн. Всего в 2017 году на закупку лекарств по 38 государственным программам было предусмотрено около 6 млрд грн.

Нацперечень ни в коем случае не ограничивает доступ орфанных пациентов к лечению. Каждый местный бюджет имеет возможность дополнительно закупить вне Нацперечня орфанные препараты. Поэтому важно, чтобы больницы правильно рассчитывали свои потребности и обоснованно обращались к местным властям за финансовой поддержкой. Сегодня в рамках децентрализации регионы получили больше финансовых возможностей и могут помочь обеспечить своих граждан необходимыми лекарствами.

Проблему орфанных пациентов и их семей нужно решать в рамках солидарной системы поддержки. Так же, как эти проблемы решаются во всем мире. При этом такие пациенты должны ощущать не только поддержку в отношении обеспечения лекарствами, но и в отношении социальной адаптации.

Мы работаем над тем, чтобы усовершенствовать механизм обеспечения препаратами пациентов с редкими заболеваниями. Для этого необходимо разработать реестр ультраорфанных пациентов, для лечения которых нужны очень дорогостоящие инновационные препараты. Обеспечение таких пациентов должно происходить по другим правилам, нежели остальных орфанных пациентов. Тут должны действовать и переговорные процедуры, и встречи с производителями, и специальные условия, как это делают в других странах.

По остальным орфанным заболеваниям в перспективе мы планируем ввести механизмы реимбурсации, которая будет действовать несколько иначе, чем реимбусация в программе "Доступные лекарства", рассчитанная на достаточный генерический ряд для полноценной рыночной конкуренции.

- Как часто Минздрав использует переговорную процедуру?

- Мы сейчас разрабатываем формат переговорной процедуры, создаем для нее нормативную базу. Это будет нормативный акт, регулирующий порядок проведения переговорной процедуры. Фактически у нас уже есть проект этого документа. Вполне реально, что мы утвердим его уже осенью.

- Когда могут состояться первые переговоры?

- Давайте будем двигаться по порядку – сначала утвердим порядок их проведения.

Переговорная процедура будет применяться не только для орфанных заболеваний. Такая практика является распространенной для большинства развитых стран, поэтому, уверен, она приживется и в Украине.

- Будет ли расширяться программа реимбурсации?

- Для ее расширения необходимо провести несколько изменений, связанных с внедрением политики электронного документооборота. Электронная карточка больного, электронный рецепт и вся документация относительно назначений врача должна вестись в электронном виде. Когда эти нормы станут действующими, большинство вещей, связанных с мониторингом программ и всем, что вокруг нее происходит, станет намного проще, доступнее и легче – как для пациента, так и для медперсонала и аптек.

Наша стратегическая цель - перевести большинство лекарств для амбулаторного лечения из госзакупок и госпрограмм на площадку "Доступные лекарства". Важно, чтобы при перемещении на эту площадку программы имели полное финансовое обеспечение. Когда мы стартовали с программой "Доступные лекарства" больше всего было опасений, что не хватит денег. Но по факту в 2017 году около 100 млн грн были возвращены в госбюджет. Сейчас мы активно работаем, чтобы средства становились переходными и их можно было использовать в следующем году. С другой стороны, мы работаем над тем, чтобы со следующего бюджетного года дополнить проект реимбурсации новыми группами заболеваний. До конца текущего года расширения программы, скорее всего, не будет, так как это требует дополнительного финансового обеспечения.

- По итогам 2018 года будет остаток средств, не использованных по программе реимбусации?

- Сегодня программа идет динамично и уже начинаются разговоры, что средств может не хватить. Мониторя ход программы мы видим, что есть регионы-лидеры, есть аутсайдеры. Мы пытаемся выравнивать ситуацию, в том числе, работать над правовыми нормами, которые позволят нам оперативно перераспределять финансовые ресурсы тем, кому не хватает. А местные власти в отстающих регионах пусть объясняют своим избирателям, почему те обеспечены хуже, чем жители соседних областей.

- Как программа реимбурсации отразилась на фармацевтическом рынке Украины?

- Все включенные в программу препараты используются интенсивно, их потребление пациентами выросло на 80%. Таким образом, мы имеем серьезный рост потребления основных препаратов, которые действительно важны для здоровья, а не тех, которые широко рекламируются.

На участвующие в программе препараты цены снизилась до 60%. Это позитивный для пациента результат, учитывая, что сегодня цены на лекарства можно сравнивать с ценами на ювелирные изделия.

Когда государство подает сигнал, что те или иные направления будут развиваться и вводиться в программы реимбурсации, во всем мире это вызывает живой интерес производителей. Важно, чтобы таких препаратов было достаточно зарегистрировано на рынке и чтобы у пациента была возможность выбрать среди качественных генериков те, которые являются биоэквивалетными к основному лекарственному средству.

В этом направлении мы работаем над формированием новой политики, которая даст нам уверенность, что реимбурсируемый препарат максимально биоэквивалентен.

- Будет ли принят в ближайшей перспективе новый закон о лекарственных средствах, о необходимости которого заявляют фармпроизводители?

- У нас неплохое действующее законодательство, касающееся рекламы лекарственных средств, но оно почему-то не работает. У нас неплохой закон о лекарственных средствах, но и он работает не на все сто. В нормативной базе должны быть более четко определены, прозрачно и конструктивно выписаны вопросы, касающиеся контроля и мониторинга. Можно принимать сколько угодно новых законов, но никаких изменений не будет, если законы не будут надлежащим образом подкреплены подзаконными актами и пониманием участниками рынка, что политика государства направлена на пациента.

- Традиционный вопрос: как сделать лекарства дешевле?

- Если будем пытаться административными рычагами регулировать этот вопрос, будем иметь только проблемы. Разные страны пытаются разными способами достичь лучших цен. Некоторые видят корень проблем в высоких ценах производителя, некоторые говорят, что большая дополнительная стоимость лежит в плоскости дистрибуции, некоторые говорят, что слишком много скрыто в аптечном сегменте. Вопрос ценообразования не простой, к регулированию цен нужно подходить внимательно и взвешенно, с готовыми продуманными предложениями, а не просто намерениями. Поэтому мы будем поддерживать любые инициативы, которые рыночным способом смогут регулировать и снижать цены. К примеру - реферирование цены, честное соревнование генериков. Механизм реферирования реально показал, что возможности для снижения цен есть, ведь по некоторым препаратам в программе "Доступные лекарства" цена снизилась на 60%. На мой взгляд, нужно просто предлагать те модели, и расширять те механизмы, которые сегодня уже работают.

Украина > Медицина > interfax.com.ua, 8 июня 2018 > № 2642229 Роман Илык


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 8 июня 2018 > № 2641413

CDO в поисках роли и места

Влада Сюткина

Новая фигура в компании - так называемый директор по цифровой трансформации или по цифровизации (Chief Digital/Data Officer, CDO) трактуется и воспринимается бизнесом совершенно по-разному. Это стало ясно в ходе дискуссии, которая возникла между его представителями на конференции "Цифровая индустрия промышленной России - 2018" (ЦИПР-2018).

Как указал на соответствующей сессии ЦИПР директор Департамента стратегического развития и инноваций Министерства экономического развития Артем Шадрин, роль руководителя по цифровой трансформации состоит сегодня в том, чтобы обеспечить перестройку деятельности компании.

"Отсюда вытекает, что ему должна быть обязательно присуща компетенция стратега, но при этом он должен также выполнять роль лидера - для того чтобы обеспечить мотивацию различных структурных подразделений компании к тем изменениям, которые подразумевает цифровая трансформация. Речь о наличии у него комплексных знаний - в частности, производственной сферы компании, используемых в ней технологий, процесса проектирования, маркетинга, кадровых вопросов. Помимо того, СDO - это еще и роль руководителя, отвечающего за как таковую реализацию программы цифровой трансформации в качестве куратора соответствующего проектного или программного офиса. То есть он должен быть куратором центра компетенции либо же некоей группы, ясно отдающим себе отчет в том, что требуется компании делать дальше для цифровой трансформации", - рассказал Артем Шадрин.

Таким образом, по его словам, в качестве CDO может выступать человек, обладающий компетенцией стратега - например, вице-президент по стратегии или по тем же самым инновациям, но приобретший соответствующие дополнительные знания по информационным технологиям. "В то же время это может быть, наоборот, руководитель ИТ-сферы, приобретший или имеющий дополнительную компетенцию по стратегическому управлению, планированию. Возможен также третий вариант - новый для компании человек, который привлекается для развития цифровой трансформации компании, в том числе - чтоб предложить новые подходы для всей ее структуры", - рассказал Артем Шадрин.

Как отметила директор по цифровизации ГК "Росатом", советник генерального директора Екатерина Солнцева, чтобы найти для компании оптимального CDO, не существует никакого другого способа, кроме как метод проб и ошибок.

"Одна из задач, которая стоит на сегодняшний день перед командой, занимающейся цифровой трансформацией "Росатома", - собрать воедино все те активности, которые делаются в разных уголках компании, а также соответствующим образом их скоординировать", - указала Екатерина Солнцева.

При этом она заметила, что ни один отдельно взятый человек и ни одна отдельно взятая дирекция не в силах повести компанию за собой и, таким образом, осуществить цифровую трансформацию. "Это невозможно. В процесс цифровой трансформации должны быть вовлечены буквально все люди компании. Именно поэтому одна из серьезнейших задач компаний, проводящих цифровую трансформацию, - в консолидации усилий ее сотрудников на всех уровнях и вовлечении их в том или ином качестве в этот процесс", - заявила Екатерина Солнцева.

Она также пояснила, что как таковую отдельную должность директора по цифровизации в "Росатоме" ввели в связи с тем, что между процессом цифровой трансформации компании и цифровизации есть существенная разница. "Трансформация - это конечный процесс, а цифровизация - это процесс гораздо более долгий", - указала Екатерина Солнцева.

Руководитель проектного офиса дирекции по особым поручениям ГК "Ростех" Елена Рахимова отметила, что в госкорпорации считают, что CDO - это человек, который ближе к директору по инновациям и который должен обладать максимальным набором полномочий и расширенным мандатом.

Помимо того, по ее словам, CDO должен иметь как стратегическое мышление, так и понимание всех бизнес-стримов компании. Она заметила, что конкретно в случае "Ротсеха" CDO должен учесть все его разветвленные и диверсифицированные направления бизнеса не только с функциональной точки зрения, автоматизации и диджитализации, но и со стороны развития направлений, которые, в частности, могут отвечать сквозным технологиям, таким как искусственный интеллект, сенсорика и блокчейн.

ИТ-директор АО "Вертолеты России" Михаил Носов обратил внимание на то, что в вопросе определения CDO - того, каким образом он будет выступать связующим звеном между потребностями бизнеса и потребностью рынка, хочется понять место тех директоров по информационным технологиям, которые исторически выполняли эту функцию.

"Они также знали и ту бизнес-среду, для которой выполняли эту функцию, и приобрели за время работы неплохие компетенции. В свое время их наделяли некоторыми функциями по управлению организацией производства, бизнеса, и они как раз и переводили пожелания бизнеса в сухой язык цифр и схем, предоставляли те решения ИТ и те методы управления данными, к которым компания была инновационно готова", - указал Михаил Носов.

По его словам, современный процесс - это, с одной стороны, помощь ИТ-директорам, но с другой - определенная угроза в отношении ИТ-подразделений, так как те в итоге скатываются на роль обслуживающего подразделения, а их и позиция и роль в компании - не теряются, но размываются.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 8 июня 2018 > № 2641413


Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика > liter.kz, 8 июня 2018 > № 2637786

Назарбаев провел ряд встреч в рамках поездки в Китай

Об этом сообщает официальный сайт Президента Республики Казахстан – Акорда

Президент встретился с председателем совета директоров корпорации CNPC Ван Илинем.

Глава государства отметил, что компания CNPC является одним из основных партнеров Казахстана в области добычи, транспортировки и глубокой переработки нефти и газа, и выразил удовлетворение деятельностью данного предприятия в стране.

- В целом за эти годы в Казахстане добыто более 100 миллионов тонн нефти. Мы готовы продолжить сотрудничество с Вашей компанией, особенно в части использования нефтепровода Кенкияк-Атырау, что обеспечит увеличение поставок нефти в Китай и рост внутренних поставок, - сказал Нурсултан Назарбаев.

В свою очередь глава компании отметил, что CNPC более 20 лет ведет сотрудничество с казахстанскими партнерами и добилась в этом больших успехов.

- Именно благодаря Вашему вниманию и содействию китайского Правительства мы смогли достигнуть этих впечатляющих результатов. Позвольте мне выразить Вам высокое уважение и благодарность. Я хотел бы уверить в том, что мы имеем возможности и желание развиваться и работать дальше, - сказал Ван Илинь.

Глава компании проинформировал Президента Казахстана о прошедших переговорах и подписанных соглашениях в рамках заседания Делового совета.

- Наше Правительство и лично господин Си Цзиньпин заинтересованы в развитии тесного сотрудничества с казахстанскими партнерами на новом уровне. Мы полны уверенности, что справимся с этой задачей, - заверил руководитель Компании.

Кроме того, Президент провел встречу с председателем Постоянного комитета Всекитайского собрания народных представителей КНР Ли Чжаньшу.

Председатель Постоянного комитета Ли Чжаньшу, поприветствовав Президента Казахстана от имени ВСНП Китая, отметил плодотворный характер переговоров, состоявшихся в рамках государственного визита, а также указал, что подписанные по их результатам документы обозначили конкретные планы развития двусторонних отношений на современном этапе.

- Для нашего народа Вы большой друг, а для меня лично Вы являетесь одним из самых уважаемых государственных деятелей. В Казахстане под Вашим руководством сформирована рыночная экономика, улучшается жизнь населения, отмечается стабильность в обществе. Постоянно возрастает авторитет Вашей страны в мире и регионе. Ваше государство проложило себе дорогу к свету, как у вас говорят – «Нурлы жол». Вы – выходец из народа, знаете его чаяния и на протяжении долгих лет ведете Казахстан по пути успешного развития. Вы являетесь героической личностью для китайского народа и примером для нас – руководителей. Как ваш друг и ваш сосед, Китай искренне рад успехам Казахстана, - заявил председатель ВСНП.

Глава государства поблагодарил Ли Чжаньшу за теплые слова, высказанные в адрес себя и своей страны.

- Я хочу поздравить Вас с избранием на этот высокий пост председателя Постоянного комитета ВСНП и пожелать Вам успехов, - сказал Президент Казахстана.

В контексте обсуждения вопросов межпарламентского сотрудничества двух стран Нурсултан Назарбаев отметил, что решение, принятое на 19-м съезде ВСНП и направленное на поддержание стабильности в стране и выполнение поставленных задач, имеет историческое значение для Китая.

Кроме того, Глава государства указал на то, что строительство социализма с китайской спецификой, по пути которого Китай идет в течение 40 лет, ознаменовано достижениями мирового уровня.

- Китай сегодня стал одной из самых больших и ведущих экономик мира. Быстро внедряются инновации, увеличиваются инвестиции в науку. Ваша страна вступила на совершенно новый путь своего развития, - заключил Президент Казахстана.

Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика > liter.kz, 8 июня 2018 > № 2637786


Россия. Швеция. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > minprom.ua, 8 июня 2018 > № 2637528

Швеция одобрила строительство второй ветки Северного потока

Проектная компания "Северного потока" Nord Stream 2 AG (подконтрольна "Газпрому") получила разрешение Министерства предпринимательства и инноваций Швеции на прокладку газопровода в исключительной экономической зоне страны в Балтийском море. Об этом пишет газета "Коммерсант".

В тот же день, 7 июня, компания получила разрешение Минстроя РФ на строительство сухопутного участка трубы в Ленинградской области. Для строительства газопровода в территориальных водах РФ проекту еще нужно разрешение Росприроднадзора, что ожидается "в ближайшее время".

Таким образом, проект де-факто получил разрешения от России, а также Германии, Финляндии и Швеции — в совокупности они покрывают 1087 км из 1226 км общей протяженности трубы, или 88,6%. Остается только участок возле датского острова Борнхольм, в том числе 53 км в исключительной экономической зоне и 83 км в территориальных водах Дании. Согласно морскому праву, экономическая зона относится к международным водам, тогда как на территориальные воды полностью распространяются законы соответствующего государства.

Проблема в том, что правительство Дании неоднократно критически высказывалось о "Северном потоке-2" и в прошлом году парламент страны принял поправки к законодательству, которые позволяют запрещать строительство трубопроводов в территориальных водах не только по экологическим соображениям, но и по соображениям национальной безопасности, отмечает издание. На данный момент неясно, сможет ли Nord Stream 2 получить разрешение от Копенгагена — запрос находится на рассмотрении, сроки которого не определены.

На тот случай, если Дания запретит работы в своих водах, у Nord Stream 2 AG есть план по прокладке трубы в исключительной экономической зоне страны — в обход Борнхольма с севера. Разрешение Копенгагена все равно потребуется, но у властей в данном случае не будет формального повода для отказа, отмечает издание.

Россия. Швеция. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > minprom.ua, 8 июня 2018 > № 2637528


Россия > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 8 июня 2018 > № 2637049

Икра или ушанка. На что иностранцы тратят деньги в России

Людмила Петухова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Гости страны чаще всего отдают деньги в кафе и магазинах, а также в сувенирных лавках, а дороже всего им обходится оплата жилья и шопинг. Самые же «щедрые» туристы едут во Владивосток, куда их манят икра и рыба

Иностранцы чаще всего расплачиваются банковскими картами при знакомстве с местной кухней — именно на долю кафе и ресторанов приходится наибольшее количество операций, осуществляемых по иностранным картам. К такому выводу пришли специалисты банка «Русский Стандарт», проанализировавшие миллионы транзакций по иностранным картам своей эквайринговой сети в период с 1 января по 1 июня. В исследовании учитывались операции по картам любых банков.

Самыми популярными местами по количеству транзакций среди иностранцев оказались кафе и рестораны, а также гостиницы, сувенирные лавки, интернет-магазины и магазины одежды и обуви. Самыми же дорогими статьями расходов для иностранных гостей, как выяснилось, являются оплата жилья, на которую приходится 52% оборота средств по картам, аренда автомобилей (37%) и услуги турагентств (10%). Всего же в изученный период доля операций с иностранными картами составила 10,4%, следует из статистики банка.

Дороже всего иностранцам в России обходится проживание. По данным исследования, средний чек в категории «отели» по зарубежным картам составляет 20 667 рублей. Много денег оставляют иностранцы и в магазинах одежды и обуви — средний чек составляет 18 864 рубля. В копеечку выливается иностранцам и покупка сувениров — здесь средняя сумма одной покупки по карте составляет чуть больше 7000 рублей.

Восток наступает

Больше всего транзакций иностранцы проводят в Москве, а также в Санкт-Петербурге, Казани, Владивостоке и Самаре. Такая география, вероятно, объясняется тем, что почти все из перечисленных городов готовятся в скором времени принимать гостей в рамках чемпионата мира по футболу, считает вице-президент холдинга «Русский Стандарт» Эльдар Бикмаев.

Интересно, что самую высокую сумму среднего чека по всем покупкам аналитики зарегистрировали не в Санкт-Петербурге и Москве, как можно было бы ожидать, а во Владивостоке, где средний чек составляет 11 270 рублей. Подтверждает популярность восточных направлений и статистика транзакций от Сбербанка. По данным банка, в I квартале 2018 года по картам CUP (China Union Pay), которыми в России в основном пользуются китайские туристы, было совершено покупок почти на 1 млрд рублей. И среди самых популярных городов, в которых были реализованы покупки, стали Санкт-Петербург, Москва, а также Владивосток, Иркутск, Хабаровск и Улан-Удэ, уточнили в пресс-службе Сбербанка. Среди китайских туристов также наиболее популярны магазины одежды и обуви, электроники, ювелирные и магазины косметики, следует из статистики банка.

По мнению первого вице-президента «Опоры России» Павла Сигала, география самого «дорогого» чека объясняется тем, что Владивосток пользуется большим спросом у туристов из Китая, Японии и ближайших стран. «Средний чек во Владивостоке выше, потому что туда приезжают туристы из Китая и Японии. И если в Японии поездки по миру могут позволить себе многие граждане, то в Китае путешествуют в основном состоятельные люди, которые, собственно, и могут позволить много тратить», — объясняет Сигал.

Во Владивостоке есть доступ к относительно дешевым продуктам, связанным с морепродуктами и другими деликатесами, и некоторые иностранцы ездят на восток России, чтобы пробовать икру, свежий улов рыбы и прочие деликатесы. Именно этим и могут объясняться большие траты, считает старший исследователь Центра финансовых инноваций и безналичной экономики бизнес-школы «Сколково» Егор Кривошея. «Здесь возникает парадокс: люди думают, что экономят (и это правда так, по сравнению с товарами из своей категории), но в итоге тратят больше. Такой паттерн поведения присущ держателям карт, особенно выезжающим за границу, где есть специфические товары, недоступные или ограниченно доступные на родине», — объясняет эксперт.

Нет контакта

Еще одна особенность состоит в том, что иностранцы, как оказалось, очень редко пользуются бесконтактными платежами. По данным «Русского Стандарта», с их помощью в изученный период было совершено всего 2,21% от общего числа покупок. По словам Эльдара Бикмаева, за рубежом, в отличие от России, мало где принимают бесконтактную оплату картой, поэтому иностранные гости и не прибегают к этому способу оплаты.

«В России уровень развития клиентских платежных продуктов находится на уровне выше среднего. Дело в том, что Россия и Москва в частности не раз занимали лидирующие позиции в финтех-рейтингах, а EY прошлым летом поставил Россию в топ-3 по проникновению финтех-инноваций. В Европе же и США бесконтактные карты попросту не так распространены. Помимо этого, бесконтактные карты в заграничных поездках просто не всегда работают стабильно», — объясняет Егор Кривошея.

Россия > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 8 июня 2018 > № 2637049


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 8 июня 2018 > № 2637045

Сам себе строитель. Как блокчейн возродит жилищные кооперативы

Кирилл Котилевский

основатель и директор блокчейн-платформы Squarex

Российский рынок недвижимости находится в процессе ухода от долевого строительства. Одним из вариантов решения может стать технология блокчейн. В симбиозе с европейским принципом краудбилдинга, похожим на советские кооперативы, это станет новой ступенью эволюции жилищного строительства

Одна из острых проблем мирового строительного рынка — проблема владения жилой недвижимостью. По данным британского банка HSBC, не более 40% людей на планете можно назвать домовладельцами. Доля тех, кто хочет приобрести жилье в ближайшие пять лет, доходит до 83%. К сожалению, они не могут себе позволить покупку недвижимости из-за банальной нехватки денег.

В глобальном масштабе собственное жилье недоступно миллениалам, то есть людям, родившимся на рубеже XX и XXI веков. Около 69% из тех, кто планирует купить собственный дом, не могут накопить даже на первый взнос по ипотеке. Остальные заняли позицию ожидания, поскольку желаемый для них тип собственности остается недосягаемым, свидетельствуют данные HSBC.

Другая проблема — консервативность строительного рынка. Он с трудом внедряет инновации и имеет множество изъянов. Согласно исследованию ACFE (Association of Certified Fraud Examiners), международной организации, которая объединяет специалистов по расследованию хищений, 4,9% мошенничества в мировом бизнесе происходит в строительстве. Это колоссальный объем, если вспомнить об огромных суммах, вовлеченных в отрасль. Почему это происходит?

Обычно в стоимость недвижимости включаются строительные задержки, закладывается процент прибыли девелоперских корпораций, а также кредитные обязательства и иные скрытые расходы застройщиков. Такие издержки постепенно переходят на более высокие уровни процесса строительства, пока полностью не перекладываются на конечных покупателей. К примеру, в США «чистая» стоимость задержки в среднем составляет 5,9% и может достигать 11% от стоимости, считает Пол Эмрат из Национальной ассоциации строителей жилья США (NAHB).

Цифровой кооператив

Выходом из сложившегося положения может стать краудбилдинг. Это новая форма краудфандинга — способа коллективного финансирования, основанного на добровольных взносах. Краудбилдинг предполагает активное участие покупателей на самых ранних этапах приобретения недвижимого имущества вскладчину. Эта схема воспроизводит жилищно-строительные кооперативы, которые были популярны в 1980-х годах в СССР и позднее в России.

Покупатели (они же кооператоры) объединяются в пул коллективных заказчиков. Затем они же определяют участок земли, утверждают архитектурный проект и нанимают строительного подрядчика. Они же финансируют строительство и на выходе получают готовый объект. При этом недвижимость растет в цене по ходу ее возведения, а в ее стоимость не входят проценты по кредитам девелоперских корпораций, поскольку строительство полностью финансируется за счет коллективного пула. Краудбилдинг позволяет избежать уплаты необоснованно высоких процентов посредникам — девелоперским компаниям.

Сегодня работает множество платформ краудфандинга в строительстве мирового уровня. Там любой желающий может инвестировать определенную сумму в предлагаемые проекты по управлению готовой недвижимостью, чтобы потом получить прибыль. В Великобритании это Property Moose, в Германии — Exporo, в Испании — Housers, в США — RealCrowd. Однако в отличие от краудбилдинга инвесторы получают доход либо от рентной недвижимости, либо от ее продажи.

Другое отличие: покупатели не могут контролировать строительство, не получают недвижимость в собственность, сталкиваются с наличием минимального инвестиционного порога, а также с частой неликвидностью возведенных строений. Но самой главной головной болью краудфандинговых платформ следует назвать непрозрачность этапов строительства. Жилищные кооперативы решают эти проблемы и предполагают возможность тесной интеграции с технологией децентрализации.

Как блокчейн меняет строительство

Для абсолютной наглядности и надежности всех процессов можно перенести строительство на так называемые smart-контракты — программу, которая публикуется в открытом блокчейне Эфириума. Это платформа для создания децентрализованных онлайн-сервисов, которая описывает любой бизнес-процесс.

В коде такого smart-контракта может быть описана логика финансирования строительства. К примеру, после того, как часть здания достроена, smart-контракт отправляет сигнал в банк, который автоматически переводит с эскроу-счета очередной транш средств подрядчику.

Кроме того, это позволит избежать лишних звеньев в цепочке: профессиональных посредников, которые контролируют процессы девелопмента, то есть самих девелоперов и управляющих стройкой. Ответственными за строительство и сдачу дома по нормативам в таком случае будет само сообщество, аудиторы и кураторы. Также на покупателя не будут ложиться расходы в виде задержек строительства и иные скрытые издержки.

Привлечение капитала станет доступным с публичного рынка через токенизацию квадратных метров с их последующим размещением среди покупателей и инвесторов, входящих в пул краудбилдинга.

Под токенизацией квадратных метров понимается создание цифровых токенов на квадратные метры, которые станут цифровыми аналогами жилищных сертификатов. Это особый вид ценных бумаг, позволяющих приобретателю получить квадратные метры недвижимости в собственность. Отличие от их цифрового аналога будет в том, что учет владельцев жилищных сертификатов ведется регистратором, а реестр владельцев токенов — в открытом блокчейне Эфириума. В таком случае покупатели сами станут контролировать рынок через систему smart-контрактов.

Более того, прецеденты токенизации недвижимости уже существуют. Например, один из крупнейших банков Голландии ABN Amro успешно реализует блокчейн-технологии в данной сфере. Там активно развивается краудбилдинг как объединение покупателей в пул заказчиков, которые контролируют строительство и получают недвижимость без прибыли и кредитов девелоперских корпораций.

Также существует ряд компаний, которые практикуют краудбилдинг в своей деятельности. К примеру, голландская компания Urbannerdam объединяет пул покупателей, которые контролируют строительство здания, но пока без применения технологии блокчейн и смарт-контрактов. Согласно прогнозам Squarex, порядка 40% мирового рынка недвижимости в ближайшем будущем будет работать с применением краудбилдинга.

Антикризисное жилье

Когда в 1986 году в Аргентине случился масштабный кризис, страна столкнулась с девальвацией валюты. Глава государства принял нестандартное решение: жители страны стали получать зарплату в квадратных метрах. Иными словами, все общественные усилия сразу направлялись не на деградацию, а на развитие страны — на улучшение инфраструктуры. Такое «строительство по справедливости» является предком долевого участия и краудбилдинга.

В России для схожих целей предусмотрены жилищные сертификаты. Это особый вид облигаций — ценная бумага, обеспечивающая владение недвижимостью. Она стала логическим продолжением аргентинской идеи строительства.

Но в российских реалиях было отдано предпочтение иной методике, при которой девелоперские корпорации кредитуются банками. Соответственно, выплаты по таким обязательствам ложатся на плечи конечных покупателей. На обычных людей.

По словам бывшего министра строительства России Михаила Меня, с 2019 года у россиян может появиться возможность использовать жилищные сертификаты для приобретения недвижимости.

Несмотря на это, полноценный краудбилдинг, то есть абсолютная децентрализация строительной отрасли и покупательский контроль, вряд ли возможен в ближайшей перспективе в России. А вот технологии токенизации квадратных метров через выпуск электронных сертификатов могут использоваться как очередной инструмент продажи недвижимости девелоперскими компаниями.

Развитие блокчейн-технологий в сочетании с существующими проблемами в строительстве сигналит о том, что глобальный рынок девелопмента созрел для появления краудбилдинг-решений. В основе таких решений лежат интересы покупателей, а это прежде всего доступная стоимость и высокое качество недвижимости. В скором времени на международном рынке девелопмента могут появиться такие децентрализованные краудбилдинг-платформы. России останется принять такой международный опыт, когда местная строительная отрасль будет к этому готова.

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 8 июня 2018 > № 2637045


Узбекистан. Афганистан. Туркмения > Экология. Образование, наука > uzdaily.uz, 8 июня 2018 > № 2636818

7 июня состоялась официальная церемония закрытия второго Центральноазиатского международного экологического форума.

В форуме приняли участие 300 человек - представители стран Центральной Азии, международных и региональных организаций, дипломатических миссий, ведущие эксперты в области охраны окружающей среды, лидеры и представители природоохранного сектора. Организаторами форума выступили Правительство Республики Узбекистан, Государственный комитет по экологии и охране окружающей среды и Региональный экологический центр Центральной Азии.

Церемония закрытия форума началась с коллективного обращения молодежи Центральной Азии и Афганистана. В котором делегаты подчеркнули важность укрепления сотрудничества.

Ведущим выступил Мухаммет Дуриков, Директор Национального института пустынь, растительного и животного мира при Государственном комитете по охране окружающей среды и земельным ресурсам Туркменистана.

Первым после ведущего к участникам форума обратился Мерген Юсупов, представитель делегации Туркменистана. Господин Юсупов зачитал обращение Батырмурада Оразмурадова, председателя Государственного комитета Туркменистана по охране окружающей среды и земельным ресурсам. «Нынешний форум стал еще одним свидетельством намерения развивать тесное сотрудничество в направлении сохранения окружающей среды», - отметил господин Оразмурадов в своем обращении. Господин Оразмурадов выразил уверенность, что главным результатом форума стал импульс к более активному сотрудничеству а также выразил благодарность организаторам ЦАМЭФ 2018.

Следующим обратился к участникам форума Зулфухар Жолдасов, заместитель председателя Комитета экологического регулирования и контроля Министерства энергетики Республики Казахстан. «На наших плечах большая ответственность по улучшению экологической ситуации в Центральной Азии и Афганистане», - отметил господин Жолдасов.

Глава Кыргызкой делегации Арсен Рыспеков, заместитель директорая Государственного агентства охраны окружающей среды и лесного хозяйства отметил, что форум подтвердил, что тематические направления форума имеют особую важность в вопросах охраны окружающей среды. Господин Рыспеков также выразил мнение, что общая деятельность региона будет настолько успешна, насколько страны будкт согласованно и скоординировано работать.

Председатель комитета по охране окружающей среды при Правительстве Республики Таджикистан Хайрулло Ибодзода отметил в выступлении, что Центральноазиатский международный экологический форум необходимо проводить каждый год. «Думаю, что все согласятся, что эти дни позволили плодотворно поработать», - подчеркнул господин Ибодзода.

Следующим выступил глава делегации Афганистана, Шах Заман Майванди, генеральный директор Национального агентства по охране окружающей среды Афганистана. Господин Майванди отметил, что форум предоставил возможность распространять информацию, перенимать опыт. Он также подчеркнул, что во время ЦАМЭФ имел возможность провести ряд важных встреч, которые помогут укрепить сотрудничество стран Центральной Азии и Афганистана. «Наши встречи и мероприятия закончились на сегодня, но давайте держать связь и продолжать диалог, который мы начали».

Перед участниками форума выступил также директор Регионального экологического центра Центральной Азии доктор Искандар Абдуллаев. Доктора Абдуллаев пояснил, что форум не заканчивает свою работу, 8 июня пройдет открытие Кластера инноваций и научных исследований РЭЦЦА-ТИИМСХ, Аральская конференция и специальная сессия по водному сотрудничеству.

«Отрадно наблюдать, что форум становится регулярной площадкой для формирования совместных решений устойчивого развития и охраны окружающей среды в Центральной Азии», - сказал в выступлении исполнительный директор РЭЦЦА д-р Искандар Абдуллаев.

Доктор Абдуллаев выразил благодарность Правительство Узбекистана и членов национальных делегаций: «Без их вклада экологическое сотрудничество в регионе было бы неполноценным». Д-р Искандар Абдуллаев также отметил важность работы журналистов, которые помогают повышать осведомленность гражданского общества.

Доктор Абдуллаев подчеркнул, что ЦАМЭФ 2018 позволил проинформировать участников тенденциях в области развития правовой и институциональной базы, научно-исследовательского сотрудничества, а также внедрения государственно-частного партнерства по ключевым темам форума. Участники форума обсудили лучшие практики и технологии, извлеченные уроки, а также возможности привлечения инвестиций. Кроме того, форум позволил изучить возможности усиления регионального сотрудничества, сформулировать и согласовать совместные действия в контексте достижения Целей устойчивого развития для Центральной Азии.

Кроме того, исполнительный директор РЭЦЦА объявил о намерении провести форум в следующем году: «С завтрашнего дня начнется подготовка к третьему форуму». Региональный экологический центр Центральной Азии начнет переговоры с национальными партнерами.

В заключение Бахром Кучкаров, председатель Государственного комитета по экологии и охране окружающей среды Республики Узбекистан обратился к участникам ЦАМЭФ 2018. «Думаю, что мы достигли своей цели. Диалог состоялся, и я хочу высказать благодарность главам делегаций. Думаю, что этот диалог будет дальше продолжаться и укрепляться».

Узбекистан. Афганистан. Туркмения > Экология. Образование, наука > uzdaily.uz, 8 июня 2018 > № 2636818


Узбекистан > Экология. Образование, наука > uzdaily.uz, 8 июня 2018 > № 2636815

8 июня 2018 года в Ташкентском институте инженеров ирригации и механизации сельского хозяйства (ТИИИМСХ) прошла торжественная церемония открытия первого в Центральной Азии «Кластера инноваций и научных исследований по вопросам управления водными ресурсами», созданного при поддержке Регионального экологического центра Центральной Азии (РЭЦЦА) в рамках Меморандума о сотрудничестве с ТИИМСХ, подписанного в августе 2017 года.

Мероприятие открыли ректор ТИИИМСХ профессор Уктам Умурзаков и исполнительный директор РЭЦЦА Искандар Абдуллаев. В торжественной церемонии приняли участие министр водного хозяйства Шавкат Хамраев, министр высшего и среднего образования Ином Мажидов, министр инновационного развития Иброхим Абдурахмонов, а также более ста глав делегаций и гостей Центральноазиатского международного экологического форума (ЦАМЭФ-2018), который проходит в Ташкенте в эти дни с 5 по 8 июня 2018 года.

Кластер отличается от других существующих программ и учреждений, способствующих повышению потенциала специалистов водного сектора, тем, что он нацелен именно на развитие механизма работы со студентами.

«Последние 20-25 лет проекты по развитию и образованию были направлены на решение проблем через привлечение экспертизы и науки извне. Настала пора создавать точки роста науки на месте. Инновационные кластеры являются именно такими точками роста, — отметил исполнительный директор РЭЦЦА доктор Искандар Абдуллаев. – Основная цель кластера – способствовать формированию кадровой базы для повышения результативности и устойчивости проектов по развитию. Центр будет вовлекать студентов и молодых специалистов в занятия научной и проектной деятельностью, расширять доступ к мировым образовательным ресурсам, электронным каталогам передовой научной литературы и базам данных».

Центр станет своеобразной мультидисциплинарной платформой для развития творчески благоприятных условий для работы и научных изысканий молодых ученых и будет способствовать поддержке активной молодежи, созданию условий для установления связи между наукой, образованием и производством через продвижение инновационных идей и стартапов.

«На сегодня перед странами Центральной Азии стоит задача качественного скачка в науке и производстве. Этот скачок должен быть не только экономически выгодным, но и экологически устойчивым», - пояснил доктор Абдуллаев. Среди задач кластера: реализация проектов по развитию непосредственно в вузе; наращивание навыков по стратегическому планированию проектов, мобилизации ресурсов и финансовых источников; развитие навыков критического мышления и проведения исследований. Стоит отметить, что со студентами будут делиться полезными практическими навыками: ведение переговоров, составление проектной документации, написание эссе и статей для цитируемых журналов.

В целом работу кластера можно разделить на три части: передача опыта по реализации проектов, передача опыта по научным исследованиям и развитие потенциала.

Сразу же после открытия в Кластере РЭЦЦА-ТИИИМСХ пройдут первые мероприятия.

9 июня 2018 года в центре состоится семинар «Инновационные научные исследования и преподавание в области управления водными ресурсами и развития сельского хозяйства в Центральной Азии» Лейбницкого института сельскохозяйственного развития в странах с переходной экономикой, IAMO.

С 13 по 19 июня 2018 года в аудиториях Кластера пройдет семинар проекта «Вода в Центральной Азии» (CAWa) на тему «Инновационные инструменты для улучшения управления водными ресурсами».

Узбекистан > Экология. Образование, наука > uzdaily.uz, 8 июня 2018 > № 2636815


Китай. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 8 июня 2018 > № 2636318

Совместное заявление Российской Федерации и Китайской Народной Республики.

По приглашению Председателя Китайской Народной Республики Си Цзиньпина 8 июня 2018 г. Президент Российской Федерации В.В.Путин посетил Китайскую Народную Республику с государственным визитом. Главы государств провели переговоры в Пекине, посетили Тяньцзинь, а также 9–10 июня 2018 г. приняли участие в 18-м заседании Совета глав государств – членов Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) в Циндао.

Российская Федерация и Китайская Народная Республика, далее именуемые Сторонами, заявляют о нижеследующем.

I

В результате многолетних совместных усилий Сторон российско-китайские отношения всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия трансформировались в комплекс взаимоотношений между крупными государствами, характеризующийся богатым содержанием и ярко выраженной стратегической значимостью. Такие взаимоотношения вносят существенный вклад в стимулирование собственного развития и процветания обеих стран, а также в дело защиты мира и стабильности во всем мире. Российско-китайские отношения строятся на принципах глубокого взаимного доверия в политической области, взаимного уважения, равенства, поддержки и учета коренных интересов друг друга, уважения суверенитета, территориальной целостности и выбора пути развития другой Стороны, невмешательства во внутренние дела друг друга, деидеологизированности, строгого соблюдения международного права. Непоколебимо стремление двух государств и их народов неуклонно укреплять дружбу, передаваемую из поколения в поколение, и развивать взаимовыгодное сотрудничество. Это придает мощный импульс здоровому и стабильному развитию двусторонних отношений. Стороны подтверждают готовность продолжать рассматривать российско-китайские отношения в качестве одного из ключевых приоритетов своей внешней политики, совместно прилагать усилия, направленные на вывод отношений между двумя странами на новый, еще более высокий уровень.

Стороны подчеркивают, что Договор о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой от 16 июля 2001 г. – концептуальная основа российско-китайских отношений на современном этапе и на длительную перспективу. Стороны высоко оценивают благоприятную, дружественную атмосферу в районе российско-китайской границы, ставшей на всем своем протяжении поясом мира и многопланового сотрудничества, что позволяет обеспечивать стабильное, поступательное развитие двусторонних отношений равноправного доверительного партнерства и стратегического взаимодействия.

Стороны выражают настрой на наращивание и углубление сотрудничества по всем направлениям и в этих целях будут развивать стратегический доверительный диалог на высшем и высоком уровне, продолжать совершенствовать механизмы двустороннего межправительственного, межпарламентского, межпартийного, межведомственного и межрегионального сотрудничества.

Стороны подчеркивают, что плотные контакты глав государств являются показателем высокого уровня двусторонних отношений, и настроены продолжать практику взаимных визитов на высшем уровне и встреч лидеров стран на полях различных международных форумов.

Россия и Китай отмечают высокую результативность регулярных встреч глав правительств и проводящихся в рамках подготовки к ним заседаний пяти межправительственных комиссий на уровне вице-премьеров, а также соответствующих подкомиссий и рабочих групп, и намерены прилагать усилия по дальнейшему развитию этого механизма и повышению его практической отдачи.

Россия и Китай высоко оценивают сотрудничество между Администрацией Президента Российской Федерации и Канцелярией Центрального комитета Коммунистической партии Китая и поддерживают регулярные обмены между ними и их подразделениями в рамках соответствующего протокола о сотрудничестве для обеспечения высокого качества подготовки регулярных контактов лидеров двух государств и выполнения договоренностей, достигнутых на высшем уровне.

В условиях нарастающей в мире нестабильности и неопределенности Стороны продолжат углублять консультации по вопросам стратегической безопасности, поддерживать интенсивный диалог между министерствами иностранных дел, наращивать двустороннюю координацию на профильных международных площадках.

Стороны будут в полной мере использовать механизмы сотрудничества в правоохранительной сфере и сфере безопасности, укреплять взаимодействие на этих направлениях, сообща отстаивать безопасность и стабильность двух государств.

Россия и Китай намерены и далее наращивать стратегические контакты и координацию между вооруженными силами двух стран, совершенствовать существующие механизмы военного сотрудничества, расширять взаимодействие в сфере практического военного и военно-технического сотрудничества, сообща противостоять вызовам глобальной и региональной безопасности.

II

Стороны уверены, что российско-китайское сотрудничество в практических областях вносит существенный вклад в упрочение фундамента отношений между Россией и Китаем. Они отмечают заметные позитивные сдвиги по многим направлениям такого сотрудничества, включая неуклонный рост двустороннего товарооборота и улучшение его структуры, реализацию крупных совместных проектов, в том числе в высокотехнологичных отраслях, непрерывное расширение сотрудничества в научно-технической сфере, в области образования, здравоохранения, средств массовой информации, спорта, культуры и туризма, а также контактов между гражданами двух стран.

По договоренности глав двух государств начато проведение Годов российско-китайского межрегионального сотрудничества, которые запланированы на 2018–2019 годы. Этот новый масштабный совместный проект, продолжающий практику тематических годов, призван укрепить взаимовыгодные связи между субъектами Российской Федерации, провинциями, автономными районами и городами центрального подчинения Китайской Народной Республики. В его рамках намечено проведение сотен различных мероприятий: инвестиционных презентаций, торговых, промышленных и сельскохозяйственных выставок, конференций, творческих фестивалей, ознакомительных поездок. Кроме того, площадками для активных контактов между представителями регионов наших стран являются Петербургский международный экономический форум, Восточный экономический форум, Российско-Китайское ЭКСПО.

Стороны подчеркивают необходимость продолжать совместную работу по обеспечению подлинно всеобъемлющего характера практического сотрудничества, в связи с чем, в частности, достигли согласия о реализации следующих задач:

1) закрепление тенденции роста российско-китайского товарооборота, дальнейшее улучшение его структуры, углубление сотрудничества в области торговли услугами, поддержка развития трансграничной электронной торговли, поиск новых точек роста и форм взаимодействия в области торгово-экономического сотрудничества;

2) дальнейшее углубление российско-китайского инвестиционного сотрудничества; максимальное использование потенциала Межправительственной Российско-Китайской комиссии по инвестиционному сотрудничеству для комплексной координации профильного взаимодействия; наращивание усилий, направленных на гармонизацию стратегий, программ и мер по развитию национальных экономик и отдельных отраслей; создание благоприятной внешней среды для предприятий России и Китая; совместное продвижение крупных проектов в соответствии с принципами субъектности компаний, ориентации на рынок, работы на коммерческой основе и следования международным практикам; непрерывное расширение масштабов и повышение уровня российско-китайского инвестиционного сотрудничества;

3) дальнейшее укрепление российско-китайского сотрудничества в финансовой сфере, содействие увеличению доли национальных валют в торговых расчетах, инвестициях и финансировании, развитие сотрудничества в таких областях, как платежные системы и страхование;

4) уплотнение сотрудничества в рамках многосторонних институтов развития, включая Новый банк развития и Азиатский банк инфраструктурных инвестиций, для привлечения финансирования в строительство и модернизацию объектов инфраструктуры на территориях двух стран;

5) дальнейшее укрепление сотрудничества в области бухгалтерского учета и аудита, создание благоприятных условий для трансграничного выпуска долговых облигаций, активное содействие взаимному признанию бухгалтерского учета и аудита;

6) углубление взаимодействия в нефтегазовой, угольной, электроэнергетической сферах, а также в области возобновляемых источников энергии, энергетического оборудования и энергоэффективности, перепрофилирования ресурсоориентированных городов;

7) продолжение сотрудничества в области мирного использования атомной энергии на основе принятого главами правительств Сторон совместного заявления, принципов взаимной выгоды и баланса интересов;

8) продвижение кооперации в промышленности и сфере высоких технологий с акцентом на реализацию крупных совместных проектов, построение устойчивых производственных цепочек;

9) углубление взаимодействия в рамках Программы развития сотрудничества в области космической деятельности между Государственной корпорацией по космической деятельности «Роскосмос» и Китайской национальной космической администрацией на 2018–2022 годы, совместное продвижение сотрудничества в космической сфере в рамках БРИКС;

10) наращивание совместных усилий по охране и защите прав на объекты интеллектуальной собственности, предупреждение и сокращение числа правонарушений в данной сфере, дальнейшее улучшение инновационной среды для изобретателей и пользователей систем интеллектуальной собственности обеих стран;

11) обмен информацией в сфере защиты прав потребителей, укрепление контактов и сотрудничества между ответственными ведомствами Сторон в деятельности на этом направлении;

12) поддержание интенсивных научно-технических контактов в приоритетных областях науки и техники при участии университетов, исследовательских организаций и компаний России и Китая, включая реализацию совместных научно-исследовательских проектов;

13) углубление взаимовыгодного сотрудничества в инновационных областях с максимальным использованием механизма российско-китайского диалога по инновациям;

14) расширение двусторонних связей в области информационных и телекоммуникационных технологий, а также цифровой экономики, повышение уровня взаимосвязанности информационной и коммуникационной инфраструктуры, укрепление сотрудничества в области регулирования орбитально-частотного ресурса; развитие информационного пространства, укрепление доверия в сфере сетевой безопасности;

15) углубление кооперации в сельском хозяйстве, последовательное открытие друг другу рынков для взаимного доступа сельскохозяйственной продукции, активизация сотрудничества в сфере инспекции и карантина для обеспечения ветеринарной и фитосанитарной безопасности, а также безопасности продуктов питания; поощрение и поддержка участия предприятий в проводимых в двух странах различных аграрных ярмарочно-выставочных мероприятиях и форумах, активное содействие продвижению практического сотрудничества в таких сферах, как инвестиции в сельское хозяйство, торговля сельскохозяйственной продукцией и ее переработка, рыбное хозяйство, аграрная наука и техника; совместная разработка плана развития сельского хозяйства на Дальнем Востоке и в Байкальском регионе России и в Северо-Восточном Китае;

16) создание новой и модернизация имеющейся трансграничной транспортной инфраструктуры, содействие формированию благоприятных условий для ускорения таможенного оформления, увеличение объема транзитных перевозок из Китая через Россию, развитие международных транспортных маршрутов и коридоров, проходящих через территории двух стран;

17) укрепление российско-китайского сотрудничества в Арктике в интересах ее устойчивого развития, включая оказание поддержки развитию взаимодействия между заинтересованными ведомствами, органами и предприятиями двух стран, в частности в таких сферах, как проведение научных исследований, реализация совместных инфраструктурных транспортных и энергетических проектов, освоение и использование потенциала Северного морского пути, туризм и экология;

18) повышение уровня и качества взаимодействия в сфере предупреждения стихийных бедствий и при чрезвычайных ситуациях, в том числе в ликвидации последствий природных бедствий и техногенных катастроф;

19) продолжение работы по сопряжению строительства Евразийского экономического союза и «Одного пояса, одного пути», в том числе путем взаимодействия в реализации подписанного 17 мая 2018 г. в Астане Соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве между Евразийским экономическим союзом и его государствами-членами с одной стороны и Китайской Народной Республикой с другой стороны; проработка вопросов создания Евразийского партнерства на основе принципов открытости, транспарентности и взаимного учета интересов в целях продвижения интеграционных процессов в регионе.

Стороны приветствуют подписание Совместного заявления о завершении совместного технико-экономического обоснования Соглашения о Евразийском экономическом партнерстве и рассчитывают на скорейший прогресс в дальнейшей работе по Соглашению;

20) поддержание контактов и взаимодействия по вопросам охраны окружающей среды и экологии, в первую очередь на приграничных территориях России и Китая;

21) содействие дальнейшему расширению гуманитарных контактов, вывод их на качественно новый уровень, упрочение социальной базы двусторонних отношений, углубление взаимопонимания и дружбы между народами двух государств; реализация Плана действий по развитию российско-китайского сотрудничества в гуманитарной сфере;

22) продвижение сотрудничества в сферах образования, культуры, здравоохранения, спорта, кинематографии, средств массовой информации, туризма, молодежной политики и в области архивов, координация практического взаимодействия в этих областях;

23) повышение доли межрегионального взаимодействия в общем объеме торгово-экономического, научно-технического, гуманитарного и иного взаимодействия между двумя странами, активизация соответствующей работы в рамках Межправительственной Российско-Китайской комиссии по сотрудничеству и развитию Дальнего Востока и Байкальского региона Российской Федерации и Северо-Востока Китайской Народной Республики, Совета по межрегиональному сотрудничеству регионов Приволжского федерального округа Российской Федерации и верхнего, среднего течения реки Янцзы Китайской Народной Республики;

24) создание благоприятных условий для продолжения развития взаимных обменов, оказание всесторонней поддержки деятельности по повышению качества и безопасности туристических услуг;

25) продолжение усилий, направленных на скорейшую передачу Сторонами друг другу земельных участков под строительство консульских учреждений в рамках реализации двустороннего межправительственного соглашения по генеральным консульствам в Санкт-Петербурге и Шанхае, скорейшее открытие Генерального консульства Российской Федерации в Харбине и начало полноформатной деятельности Генерального консульства Китайской Народной Республики в Казани;

26) активизация контактов и сотрудничества двух стран в таких сферах, как деятельность общественных организаций, социальная помощь, пенсионное обслуживание, социальное обеспечение, благоустройство жилых микрорайонов.

Китайская сторона приглашает Российскую сторону принять активное участие в первой Китайской международной ярмарке импортных товаров, что создаст новые возможности для развития двусторонней торговли.

Стороны поддерживают скорейшее проведение российско-китайского форума по сотрудничеству в области энергетики для обсуждения мер по углублению конкретного взаимодействия в энергетике между двумя странами.

Стороны выражают уверенность, что открывающийся через несколько дней в России чемпионат мира по футболу станет всемирным праздником спорта, фестивалем дружбы между спортсменами всех континентов, и полагают, что международные спортивные соревнования и мероприятия не должны страдать от влияния неспортивных факторов.

Россия готова оказывать Китаю необходимую поддержку в подготовке к зимним Олимпийским играм 2022 года в Пекине.

III

Российско-китайское партнерство является образцом современных межгосударственных отношений, а российско-китайское взаимодействие – существенным фактором поддержания стратегического баланса и стабильности в мире в ситуации, когда международная обстановка характеризуется высоким конфликтным потенциалом, обострением геополитических противоречий, сжатием пространства для конструктивного взаимодействия и проявлениями экономического протекционизма.

Стороны выступают за то, чтобы твердо защищать мировой порядок и международную систему, в основании которых лежат цели и принципы Устава Организации Объединенных Наций (ООН), продвигать международные отношения нового типа, базирующиеся на принципах взаимного уважения, справедливости и взаимовыгодного сотрудничества, и построение сообщества единой судьбы человечества, на основе равноправного участия всех стран в глобальном управлении, соблюдения международного права, обеспечения равной и неделимой безопасности, взаимного уважения и учета интересов друг друга, отказа от конфронтации и конфликтов способствовать формированию более справедливого и рационального полицентричного миропорядка.

В условиях сложной и изменчивой международной обстановки Россия и Китай продолжат наращивание двустороннего стратегического взаимодействия в международных делах, будут вести углубленное обсуждение широкого круга вопросов международной и региональной повестки дня, выводить двустороннюю координацию внешнеполитических ведомств двух стран и взаимную поддержку на мировой арене на качественно новый уровень.

В связи с этим Стороны будут:

1) придерживаться идеи многосторонности, отстаивать центральную роль ООН в глобальном управлении как наиболее универсальной, представительной и авторитетной международной организации;

2) в целях повышения эффективности функционирования ООН и ее Совета Безопасности в соответствии с Уставом ООН скоординированно поддерживать проведение необходимых и разумных реформ Организации и ее Совета Безопасности в целях лучшего выполнения Устава ООН; продолжать обсуждение этих реформ исключительно путем широких и демократических консультаций, без установления искусственных временных ограничений и навязывания незрелых проектов, искать «пакетное» решение, учитывающее интересы и озабоченности всех сторон; исходить из того, что реформа Совета Безопасности ООН должна в первую очередь расширить представительство и право голоса развивающихся стран, чтобы широкий круг малых и средних государств имел больше возможностей для участия в работе и в принятии решений Совета Безопасности на основе принципа ротации;

3) выступать за сохранение основной ответственности за укрепление международного мира и международной безопасности за Советом Безопасности ООН, противодействовать попыткам каких-либо государств проводить в одностороннем порядке военные действия без соответствующего мандата Совета Безопасности ООН либо без согласия законного правительства страны, на территории которой такие действия осуществляются;

4) принимать деятельное участие в формировании в региональном и глобальном масштабах архитектуры равной и неделимой безопасности, основанной на отказе от применения силы или угрозы применения силы, невмешательстве одного государства во внутренние и внешние дела другого государства, разрешении международных конфликтов сугубо политико-дипломатическими методами;

5) уделять особое внимание обеспечению глобального и регионального стратегического баланса и стабильности, в том числе с учетом того, что некоторые государства под предлогом так называемой «ракетной угрозы» в одностороннем порядке развивают системы противоракетной обороны и размещают их в Европе и в Азиатско-Тихоокеанском регионе, тем самым нанося серьезный урон стратегическим интересам безопасности региональных государств, включая Россию и Китай, и негативно влияя на стратегическое равновесие, глобальную и региональную безопасность и стабильность;

6) учитывая возрастающую угрозу вывода оружия в космическое пространство, что способно подорвать стратегическую стабильность и нанести ущерб международной безопасности, и приветствуя принятую на 72-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН резолюцию «Дальнейшие практические меры по предотвращению гонки вооружений в космическом пространстве», продвигать разработку соответствующих правовых документов на основе обновленного российско-китайского проекта Договора о предотвращении размещения оружия в космическом пространстве, применения силы или угрозы силой в отношении космических объектов;

7) придавая должное значение теме «Космос как двигатель устойчивого развития», которая будет обсуждаться в ходе 73-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН, выступать за то, чтобы деятельность Комитета ООН по использованию космического пространства в мирных целях выстраивалась с перспективой на укрепление международного космического права, практики его применения и нормативного регулирования космической деятельности для обеспечения глобального управления такой деятельностью на истинно международной основе под эгидой ООН;

8) выступать за консолидацию усилий мирового сообщества в борьбе с терроризмом, экстремизмом и другими традиционными и новыми вызовами и угрозами; подтверждать решимость России и Китая развивать контртеррористическое сотрудничество без его политизации и применения двойных стандартов, выступать за создание единого международного фронта противодействия терроризму; настаивать на том, что мировое сообщество должно укреплять центральную координирующую роль ООН и ее Совета Безопасности при строгом соблюдении Устава ООН, норм и принципов международного права, включая суверенное равенство государств и невмешательство в дела, по существу входящие в их внутреннюю компетенцию;

9) следуя двусторонним договоренностям, зафиксированным в Декларации Российской Федерации и Китайской Народной Республики о повышении роли международного права от 25 июня 2016 г., требовать от всех участников международных отношений всецело соблюдать нормы международного права, исходить из принципа равенства всех государств, не допускать практики использования силы или угрозы использования силы;

10) выступать против принятых в обход Совета Безопасности ООН односторонних экономических санкций, а также против шантажа и давления, нарушающих принципы справедливой и честной конкуренции и наносящих ущерб мировой экономике;

11) совместно принимать меры, направленные на обеспечение устойчивого роста мировой экономики и стабильности глобальной финансовой системы, содействие либерализации и созданию благоприятных условий для торговли и инвестиций, противодействие однополярному устройству и протекционистским мерам в торговле в любых формах, сохранение и укрепление Всемирной торговой организации (ВТО) в качестве центральной системы многосторонней торговли, отстаивание и совершенствование в рамках ВТО недискриминационных многосторонних правил, отвечающих интересам всех сторон, обеспечение легальности и эффективности международных финансовых институтов, расширение представительства и наделение правом голоса в них развивающихся стран и экономик с формирующимися рынками, поддержку движущих сил реформирования международной валютно-финансовой системы;

12) сообща содействовать реализации резолюции Генеральной Ассамблеи ООН «Преобразование нашего мира: повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года» и укреплению партнерства в деле глобального развития, поддерживать центральную роль ООН в реализации Повестки в глобальном масштабе, способствовать достижению позитивных результатов в реформе системы ООН в области развития, продолжать содействие совместному развитию экономик с формирующимися рынками и развивающихся стран;

13) укреплять глобальную энергетическую и продовольственную безопасность путем развития многостороннего и двустороннего сотрудничества;

14) уважать интересы друг друга в третьих странах, регионах мира, международных объединениях, а при пересечении интересов принимать меры по выходу на взаимоприемлемые решения путем сопряжения интересов друг друга в духе особого характера двусторонних отношений;

15) прилагать усилия по дальнейшему развитию региональных и международных объединений и форматов, в работе которых участвуют Россия и Китай, в первую очередь ШОС, БРИКС, РИК, ВАС, Группы двадцати, АТЭС; в этих целях наращивать двустороннее взаимодействие и координацию в рамках этих форумов;

16) способствовать углублению отношений стратегического партнерства в рамках БРИКС, совместно поддерживать Южноафриканскую Республику в проведении 10-й встречи лидеров БРИКС, содействовать позитивному старту второго «золотого десятилетия» сотрудничества в рамках Объединения, продолжать процесс сближения и сотрудничества с другими государствами с формирующимися рынками, развивающимися странами и их интеграционными объединениями через формат «БРИКС+»;

17) усиливать координацию и практическое взаимодействие между двумя странами в процессах решения актуальных региональных проблем, в том числе:

совместно выступать за необходимость сохранения территориальной целостности Сирии, уважения ее суверенитета, продвижения процесса мирного урегулирования внутри страны силами самих сирийцев при поддержке ООН и содействии женевской и астанинской площадок с учетом итогов Конгресса сирийского национального диалога, состоявшегося 30 января 2018 г. в Сочи; координировать планы и конкретные шаги России и Китая по обеспечению эффективного постконфликтного восстановления этой страны;

продолжать координировать усилия по мирному комплексному решению проблем Корейского полуострова;

осуществлять взаимодействие с другими странами региона по содействию внутриафганскому урегулированию и восстановлению Афганистана, не выпуская из виду задачу активизации борьбы с терроризмом и наркотрафиком в этой стране;

в связи с вызывающим разочарование односторонним выходом США из договоренностей, зафиксированных в Совместном всеобъемлющем плане действий по иранской ядерной программе (СВПД), предпринимать все возможные усилия по сохранению СВПД, принимая во внимание принципиальную важность защиты интересов торгово-экономического сотрудничества всех государств с Ираном от односторонних экстерриториальных санкций.

* * *

Стороны заявляют о том, что продолжат углублять российско-китайские отношения всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия по всем темам двусторонней повестки дня и настроены качественно повысить уровень координации и взаимной поддержки в международных делах. Они призывают остальные страны мира при выстраивании конструктивного диалога с Россией и Китаем по всем региональным и глобальным проблемам опираться на принципы неконфронтационности, взаимного уважения, равенства и соблюдения норм международного права.

Китай. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 8 июня 2018 > № 2636318


Россия. Весь мир. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > akm.ru, 8 июня 2018 > № 2636002

В Курской области средняя урожайность зерновых в 2017 году превысила 40 центнеров с гектара. Об этом, выступая на Среднерусском экономическом форуме, сообщил губернатор Курский области Александр Михайлов.

По его словам, если в период с 2000 по 2004 год урожайность находилась в пределах 17-21 центнеров с гектара, в 2005-2010 годах составляла 21.7 центнеров с гектара, то в период с 2010 по 2017 год данный показатель достиг уровня в 41.2 центнеров с гектара.

За это же время урожайность сахарной свёклы - одного их основных сельскохозяйственных продуктов Курской области превысила 400 центнеров с гектара.

Дальнейшие успехи Курской экономики должны быть обеспечены инновациями и новаторскими разработками, трансформацией существующей структуры экономки в "экономику знаний", отметил А.Михайлов.

VII Среднерусский экономический форум проходит в Курске 8 июня 2018 года. Тема СЭФ - "На пути к экономике знаний". Организаторами форума выступают Администрация Курской области, Министерство экономического развития РФ, Информационное агентство АК&М при поддержке Аппарата полномочного представителя Президента РФ в ЦФО, ТПП РФ, Министерства сельского хозяйства РФ, Банка России, Российской Академии Наук, Российского фонда фундаментальных исследований и др.

В работе СЭФ принимают участие 2515 представителей государственных организаций и ВУЗов, АПК и промышленных предприятий, фондов поддержки научных и инновационных разработок, малого бизнеса и НКО. Участие принимают делегации из 24 регионов России и 19 зарубежных стран мира, включая Германию, Словакию, Индию, Панаму, Эль-Сальвадор.

Генеральный партнёр форума - компания "Металлоинвест". Титульные партнёры форума: АО "КОНТИ-РУС", группа компаний "АгроПромкомплектация", АПХ "Мираторг", группа "Продимекс", ООО "УК "Объединенные кондитеры". Партнёры форума: ОАО "Фармстандарт-Лексредства", АО "Россельхозбанк", ПАО "Ростелеком", ПАО "Сбербанк", Строительная компания "Инстеп", ПAO "Промсвязьбанк", ОАО "Моснефтегазстройкомплект" и др.

Прямая трансляция церемонии открытия VII Среднерусского экономического форума http://www.sef-kursk.ru

Россия. Весь мир. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > akm.ru, 8 июня 2018 > № 2636002


Россия. ЦФО. СЗФО > Электроэнергетика. Судостроение, машиностроение. Образование, наука > energyland.infо, 8 июня 2018 > № 2634911

“Солнечная регата” представила беспилотную модель судна на солнечных батареях - лодку победительницу «Солнечной регаты - 2018» - на площадке Startup Village в инновационном центре “Сколково».

“Солнечная регата” презентовала свои разработки беспилотников на Startup Village

Специалисты АНО «Национальный центр инженерных конкурсов и соревнований» презентовали новый класс “беспилотников”. Впервые в истории инженерных соревнований “Солнечная регата” в 2018 году в Великом Новгороде прошли состязания судов-беспилотников на солнечных батареях при поддержке Фонда содействия инновациям. Такая категория была создана для того, чтобы привлечь внимание к внедрению инновационных технологий в профориентационные программы для школьников во всех регионах России. Победителями “Солнечной регаты — 2018” в классе судов-беспилотников стали хабаровчане.

Призы для победителей – гибкие солнечные модули, которые можно легко установить на корпус судна-беспилотника, спроектировали в «Научно-техническом центре тонкопленочных технологий в энергетике». Основой для модулей стали гетероструктурные солнечные элементы, произведенные на российском заводе «Хевел» в Новочебоксарске. Российский производитель композиционных материалов компания “ИТЕКМА” предоставила участникам углеродные ткани и ленты изготавливаемые из углеродного волокна и используются в качестве армирующего наполнителя при производстве композиционных материалов. Данные материалы можно использовать при изготовлении судов-беспилотников.

“Класс-судов беспилотников мы считаем очень интересным и перспективным. Школьники и студенты при изготовлении судна занимаются 3D-моделированием, проектированием, научно-техническим творчеством. Все это требует особых компетенций, которыми должны обладать специалисты будущего. Новое направление “Солнечной регаты” мы реализуем вместе с Фондом содействия инновациям, — говорит президент оргкомитета международных инженерных соревнований «Солнечная регата», директор АНО «Национальный центр инженерных конкурсов и соревнований» Евгений Казанов.

Россия. ЦФО. СЗФО > Электроэнергетика. Судостроение, машиностроение. Образование, наука > energyland.infо, 8 июня 2018 > № 2634911


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 июня 2018 > № 2641405

Связь обрела Совет по квалификациям

Анна Устинова

Отрасль связи получила собственный совет по квалификациям. Он получил название Совет по профессиональным квалификациям в области телекоммуникаций, почтовой связи и радиотехники (СПК связи). Объединение сформировалось на базе Международной академии связи (МАС). У совета есть полномочия по мониторингу рынка труда, обеспечению его потребностей в квалификациях и профессиональном образовании и разработке и актуализации профессиональных стандартов и квалификационных требований.

О создании СПК связи уведомил 31 мая 2018 г. председатель Национального совета при президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям (НСПК), президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин. Председателем СПК связи стала президент МАС Анастасия Оситис.

Совет сформировался на базе Международной академии связи. Создание совета по профессиональным квалификациям позволит работодателям идентифицировать квалифицированных работников, ускорить адаптацию сотрудников на новом рабочем месте, сократить длительность их обучения, оптимизировать бизнес-процессы.

Для государства это повысит роль профессиональных сообществ в развитии профессиональных квалификаций, создаст условия для участия работников в непрерывном образовании, оценки и повышения качества профессионального образования, обеспечения роста ВВП за счет роста производительности труда.

Для работника это позволит получить официальное признание его профессиональных квалификаций, обеспечит его карьерный рост и повышение оплаты труда, повысит престиж специальности на рынке труда, облегчит трудоустройство, особенно выпускников учебных заведений и временно неработающих граждан.

В состав совета вошли представители ведущих отраслевых компаний-работодателей, организаций, научно-исследовательских и образовательных учреждений, министерств и ФОИВ. Среди участников значатся представители ПАО "Ростелеком", ФГУП "Почта России", АО "Росэлектроника", ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС), ПАО "МегаФон", ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), АО "Воентелеком", ОАО "АСВТ", АО "ИскраУралТел", ФГУП "Российская телевизионная и радиовещательная сеть", ФГУП "Российские сети вещания и оповещения", ПАО "РИМР", ФГУП "Научно-исследовательский институт радио", ФГУП "Центральный научно-исследовательский институт связи", ОАО "Комкор" ("Акадо Телеком"), ГУП С "Севтелеком", ООО "ЦТК "ВОЛС.Эксперт", ФГБУ "ВНИИ труда" Минтруда России, Международной академии связи, Московского технического университета связи и информатики (МТУСИ), ГБПОУ "Колледж связи №54", а также Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России, Федерального агентства связи, Комиссии РСПП по связи и ИКТ и Профсоюза работников связи России.

Опрошенные корреспондентом ComNews ведомства, компании, вузы и эксперты сходятся в том, что в отрасли связи существуют проблемы, связанные с отдаленностью рынка образовательных услуг от рынка труда, несоответствием квалификационных уровней международным стандартам, профессионально-квалификационными диспропорциями спроса и предложения рабочей силы, устаревшими требованиями к компетенциям и негативными тенденциями в подготовке квалифицированных рабочих и техников.

В пресс-службе Россвязи отмечают дефицит высококвалифицированных кадров на рынке. "К примеру, по кабельщикам-спайщикам дефицит исчисляется в тысячах, и это лишь один пример из многих. Такая нехватка в первую очередь связана с постоянно меняющимися условиями труда и с развитием отрасли в целом", - говорит представитель пресс-службы Россвязи.

В ведении Россвязи находится четыре подведомственных образовательных организации (МТУСИ, СПбГУТ, СибГУТИ, ПГУТИ), занимающихся подготовкой не только квалифицированных, но и востребованных кадров. "Совет по профессиональным квалификациям в области телекоммуникаций, почтовой связи и радиотехники может послужить своеобразным мотиватором и импульсом для повышения требований к сотрудникам отрасли", - отмечает представитель ведомства.

В Россвязи напоминают, что профстандарты с 1 января 2020 г. станут обязательными для всех.

Комментируя участие МТУСИ в работе СПК связи, ректор университета Сергей Ерохин (вошел в состав СПК связи) подчеркнул, что профстандарт позволит описать квалификационные требования и требования к образованию на уровне результатов обучения, то есть то, что должен знать, уметь специалист в сфере телекоммуникаций, почтовой связи и радиотехники.

Директор по управлению персоналом МГТС Татьяна Гладюк считает решение о создании совета важным шагом. По ее словам, он позволит сформировать общие требования для кадров в отрасли связи и разработать общие стандарты обучения для формирования высококвалифицированных специалистов. В рамках совета МГТС готова предложить внедрение сквозных программ обучения, возможность прохождения различных видов практики по специальностям связи и стажировку в компании.

В пресс-службе "Почты России" называют создание совета необходимым условием развития национальной системы квалификаций в области телекоммуникаций, почтовой связи и радиотехники. "Почта России" вошла в состав совета СПК связи и принимает участие в работе совета с целью повышения престижа почтовой профессии путем активного взаимодействия с представителями образовательных учреждений и повышения квалификации и профессионального развития работников отрасли почтовой связи.

"Первым этапом участия предприятия в СПК связи является актуализация профессионального стандарта "Работник почтовой связи". Новый профессиональный стандарт определяет границы профессии, повышает профессиональный и образовательный уровень работников почтовой связи, что, как следствие, приведет к улучшению качества предоставляемых услуг почтовой связи", - отмечают в пресс-службе почтового оператора.

Генеральный директор "Акадо Телекома" Сергей Назаров связывает потребность телекоммуникационной отрасли в большом количестве профессионалов с активным использованием инноваций, цифровым развитием, продвижением технологий Интернета вещей и искусственного интеллекта. В частности, "Акадо Телеком" готов выступить с инициативой организации обучения на базе "Акадо Телекома", как, например, уже это делает в партнерстве со "Сколтехом". Также у компании есть идеи по поводу формирования профессиональных стандартов.

В перспективе двух лет "Ростелеком" ожидает снижения риска допуска к работе неквалифицированного персонала, снижения затрат работодателей на оценку профессиональной компетентности сотрудников и усиления влияния работодателей на качество подготовки в образовательных учреждениях.

Как сообщили в пресс-службе "Ростелекома", оператор планирует участвовать практически во всех направлениях деятельности СПК. В части направлений "Ростелеком" будет играть роль эксперта, в другой части - руководить.

Создатели СПК уверены, что работа совета будет успешной. "Участники этого совета - сами работодатели, которые определяют потребности в квалифицированных кадрах. Ситуация должна измениться в лучшую сторону. В ближайшие годы в стране ожидается переход на внедрение обязательной системы профессиональных квалификаций", - полагает представитель МТУСИ.

Генеральный директор юридической и консалтинговой компании "ОрдерКом" Дмитрий Галушко отметил, что совет рассматривает и утверждает профессиональный стандарт отрасли. При этом, как добавляет юрист, СПК - это формальный орган, необходимый для соблюдения бюрократических процедур.

Дмитрий Галушко подтверждает, что вопрос нехватки профессиональных кадров в отрасли связи стоит остро. При этом он не ожидает улучшения ситуации после создания СПК. Собеседник ComNews объясняет это тем, что экономика отрасли ухудшается в связи с принятыми в последние годы законами. "В реальности у нас в России 1% населения - чиновники. Это один из самых больших процентов в мире", - говорит Дмитрий Галушко.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 июня 2018 > № 2641405


Россия. УФО > Транспорт > metalinfo.ru, 7 июня 2018 > № 2639639

УВЗ готов защищать интеллектуальную собственность

На Уралвагонзаводе усиливается работа по созданию и защите интеллектуальной собственности, а также по популяризации среди сотрудников изобретательства и рационализаторства. Важнейшим мероприятием в этом направлении станет конференция, приуроченная к празднованию Всероссийского дня изобретателей и рационализаторов. Она пройдет с 28 по 29 июня.

В Нижнем Тагиле соберутся представители более чем 30 предприятий интегрированной структуры УВЗ, ГК «Ростех» и другие специалисты в этой области. Ранее по данному вопросу проводилась стратегическая сессия с руководителями технических служб УВЗ. Активно действует комплексная программа мероприятий для молодых специалистов «Шесть шагов к успеху».

«Главная задача конференции – это, конечно, обмен опытом. У нас появится возможность в on-line режиме обсудить все существующие проблемы и задачи. Мы хотим показать, что есть нового по этой теме, обсудить работу лидеров в этом направлении. Расскажем, что опробовано на УВЗ, какие есть эффективные инструменты по реализации важных задач. Ну и, наконец, нам предстоит выработать концепцию дальнейшего нашего взаимодействия», – отмечает начальник управления интеллектуальной собственности Сергей Ананьев.

В программе – эксперт-сессия «Интеллектуальная собственность в инновационной экономике». Здесь обсудят общие вопросы диагностики проблем, которые мешают развитию интеллектуальной собственности на предприятиях. Кроме того, молодые специалисты встретятся за круглым столом «Инновации. От идеи до внедрения».

Россия. УФО > Транспорт > metalinfo.ru, 7 июня 2018 > № 2639639


Испания > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 7 июня 2018 > № 2638471

Испания: новая власть против старой и против оппозиционной номенклатуры

Второй реванш Педро Санчес

Молниеносные по быстроте события в испанской политике, приведшие к отставке правоцентристского правительства Мариано Рахоя и замене его на социалистический кабинет Педро Санчеса, повергли в удивление многих европейских политиков и аналитиков. Но для тех, кто хорошо знаком с постоянными интригами «мадридского двора», происшедшее не стало сильным сюрпризом.

Образованное в 2016 г. правительство Народной партии (НП) изначально было кабинетом меньшинства, пропущенным к власти в том числе благодаря отказу от помех со стороны депутатов-социалистов. Однако, после того как год назад отправленный ранее в отставку Генеральный секретарь ведущей оппозиционной силы — Испанской социалистической рабочей партии (ИСРП) Педро Санчес триумфально вернулся к руководству соцпартией, нанеся социалистической номенклатуре — «баронам» — реванш, многие знающие положение дел в левом движении Испании люди сделали вывод о том, что новое руководство ИСРП будет исподволь готовиться к «парламентскому перевороту» против Рахоя и его НП.

И П. Санчес не обманул ожидания этих экспертов! В условиях, когда «народники» просто-таки погрязли в коррупционных скандалах и завязли в явно ослабленной позиции в «каталонской баталии», социалистам не составило особого труда найти в нижней палате парламента — Конгрессе депутатов партнёров по вынесению вотума недоверия правительству М. Рахоя. Не успело 24 мая появиться решение национального суда по «делу Гюртель» (масштабному подкупу политиков из НП), уже 25 мая социалистами была внесена резолюция о вотуме недоверия, в которой правящая партия обвинялась в том, что она создала «аутентичную систему институциональной коррупции». И уже 1 июня 180 депутатов (или 51,4%) — социалисты, «Объединённый Подемос», баскские и каталонские автономисты и сепаратисты — отправили кабинет Рахоя в отставку. Дорога новому правительству меньшинства, но теперь уже левоцентристского, была открыта.

Я бы назвал случившееся «вторым реваншем» Педро Санчеса. Дело в том, что в октябре 2016 г. он был отстранён от руководства партии в результате «верхушечного» заговора его противников, не желавших прямого союза ИСРП с радикальной левой партией «Подемос» и косвенного — с каталонскими сепаратистами. Сам же П. Санчес, похоже, был готов «перейти Рубикон» и сформировать такой кабинет, чтобы «перейти дорогу» консерваторам-народникам. Получив на новых выборах генсека ИСРП более 50% голосов в 2017 г., Санчес «подрезал крылья» внутрипартийным оппонентам и, как сейчас понятно, стал тщательно готовить «парламентский заговор».

При этом 46-летний политик не относится к числу «социалистических баронов». До первого избрания генсеком старейшей в стране партии в 2014 г. П. Санчес никогда не занимал ни министерских постов, ни руководил каким-либо городом или регионом. Профессор экономики, защитивший докторскую диссертацию по теме «Новая европейская экономическая дипломатия», тем не менее оказался прекрасным тактиком и умелым стратегом.

В то же время политическая победа Педро Санчеса «вскоре может показаться очень хрупкой», — считает профессор социологии Барселонского автономного университета Жозеп Мариа Антентас. Дело в том, что никогда ещё в постфранкистской Испании не было столь политически слабого правительства. Ведь в новый Совет министров П. Санчес не пригласил других оппозиционеров, в него вошли лишь сами социалисты и близкие к ним независимые. Среди ведущих министров имеются такие политические «тяжеловесы», как 65-летняя Кармен Кальво (при Сапатеро она уже возглавляла министерство культуры, сейчас же получила пост вице-премьера и министра равенства) и 71-летний экс-председатель Европарламента Жозеп Борель (в кабинете Санчеса получил должность министра иностранных дел и сотрудничества). Вошли в правительство и медийные деятели, напрямую не связанные с ИСРП. Так, первый испанский космонавт, кавалер российского ордена Дружбы Педро Дюк только что получил назначение на пост министра науки, инноваций и университетов. Министрами обороны и юстиции также назначены беспартийные деятели.

Но всё-таки мысль Ж. П. Антентаса представляется верной. На последних парламентских выборах в 2016 г. социалисты набрали лишь 22,7% голосов, что принесло им лишь 85 мандатов из 350 в Конгрессе депутатов. Да, им повезло на стыке мая и июня сформировать «антирахоевское большинство», но ведь оно, на деле, имеет исключительно ситуативный характер. И депутаты от «Подемос» и от каталонских или баскских националистов вовсе не дали П. Санчесу «золотую карту».

В данной связи можно согласиться с теми испанскими политологами, которые подчёркивают, что программа кабинета П. Санчеса носит достаточно скромный и не очень конкретный характер. В «дорожной карте» П. Санчеса и его команды фигурируют тезисы о необходимости «стабилизировать ситуацию», «реагировать на чрезвычайные социальные ситуации», организовать эффективную борьбу с коррупцией. «Я предлагаю умеренную, реалистичную и консенсусную программу», — пишет сам П. Санчес в своём твиттер-аккаунте.

Если сам П. Санчес относится к умеренной левой социал-демократии и его персональные политические позиции (движение Испании в сторону федеративного государства, защита общественного сектора, единство левых сил) вызывают «законное» раздражение и даже страх испанского капитала, очерченный генеральным секретарём ИСРП состав совмина и отказ руководства соцпартии создать коалиционное правительство с радикальными левыми из «Объединённого Подемос» демонстрируют настрой испанских рабочих-социалистов на проведение вполне «мягкой», умеренной политики.

То, что такой курс удовлетворит далеко не всех противников прежнего кабинета Рахоя, очевидно. «Подемос» может уже вскоре предъявить новому правительству меньшинства «социальный счёт», а отсутствие уступок сепаратистам по «каталонскому досье», очевидно, вызовет гнев со стороны каталонских националистов. Впрочем, тот же Санчес в конце мая — начале июня не раз заявлял, что его новое правительство готово организовать «очередные» досрочные законодательные выборы…

Руслан Костюк

Испания > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 7 июня 2018 > № 2638471


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 7 июня 2018 > № 2637020

Свой среди чужих: заблуждения предпринимателей, запускающих бизнес на Западе

Алексей Панев Forbes Contributor, Олег Демидов Forbes Contributor

Даже провальный опыт за рубежом поможет вам улучшить позиции в России

Многие предприниматели из России мечтают создать международную компанию, успешную не только в границах своей страны, но и в Европе и США. Классическая стартап-школа учит: чем больше ты фокусируешься на чем-то одном, тем лучше у тебя это получается. И с этой точки зрения логичный шаг — сначала освоиться на российском рынке, а затем уже выходить на зарубежные рынки.

Но опыт ведения бизнеса в США, пусть и не самый успешный, значительно упрощает работу в России. Предприниматель получает доступ к многочисленным инсайтам: он видит все передовые ноу-хау, самые прогрессивные кейсы, нестандартные бизнес-модели. Все это позволяет играть в «высшей лиге» и гораздо успешнее продавать в России благодаря высокому уровню экспертизы и доверию клиентов. Впрочем, выход на зарубежный рынок — это не только новые возможности, но и подводные камни. Вот самые распространенные заблуждения российских предпринимателей, масштабирующих свой бизнес в США и Европе.

Им может быть «интересно», но это не значит, что они готовы платить. В США люди никогда прямо не скажут, что у тебя плохой продукт или слабый проект, они всегда скажут: «Это интересно». Но этот интерес не подкреплен реальными деньгами и намерениями сотрудничать — это просто часть западной культуры, правила этикета. За четыре выставочных дня нашего первого зарубежного мероприятия, например, мы собрали 200 визиток, и казалось, что вот он — звездный старт в западной галактике. К сожалению, из двух сотен контактов только один в итоге конвертировался в небольшой пилотный проект без денег. И это не исключение, это правило.

Конференции за рубежом — это место, куда люди приходят за вдохновением: участникам просто по-человечески интересно посмотреть, что происходит на рынке. Они жмут тебе руку, дают визитку, но позже, когда речь заходит о совместных проектах, о деньгах, энтузиазм исчезает. Рассчитывайте, что от старта общения до старта проекта пройдет не меньше 6-9 месяцев.

Вы можете быть уникальны в России, но не за рубежом. Каким бы уникальным ни был ваш продукт, в Америке обязательно найдутся многочисленные аналоги. Поэтому когда вы пытаетесь продать свой продукт, имейте в виду, что по этому же рынку бегают еще 50 местных. Поэтому скорее всего продажи будут ниже ожидаемых.

С другой стороны, конкуренция серьезно экономит время на тестирование бизнес-гипотез. В США всегда можно встретиться со своими конкурентами, обменяться мнениями и открыто обсудить какие-то общие вопросы. В России такого практически нет: здесь все озабочены сохранностью собственной технологии и не привыкли делиться секретами «с врагами».

Вы знаете все о своем клиенте в России, но на Западе он будет совсем другим. Невозможно быть успешным на разных географических рынках с единым продуктовым предложением. Ваши клиенты в России, США и Европе скорее всего кардинально отличаются друг от друга: они транслируют разные ценности и ждут от технологий разных эффектов. Если вы работаете в b2c, задействуйте максимальное количество маркетинговых исследований: поверьте, офисные работники в России и Европе имеют разные привычки и особенности. Здесь бывает полезно посмотреть на стратегии, которые используют прямые конкуренты.

В b2b важно понять, что за компании покупают ваш продукт, как устроены их бизнес-процессы, какие задачи перед ними стоят в кратко-, средней и долгосрочной перспективе. Выходить на зарубежные рынки с позиций российской специфики будет ошибкой. В США драйвер инноваций — это желание быть первым, а Европа старается не отстать от США. Более того, в Америке сейчас появляется отдельный пласт компаний, стартапов в недавнем прошлом, которые конкурируют за интересные технологии наравне с глобальными корпорациями. Тот же Uber, не существовавший еще каких-то десять лет назад, покупает стартапы так же активно, как General Electric или Google. В Штатах сегодня есть целый ряд покупателей, готовых тестировать еще не отработанные технологии, преследуя по-настоящему глобальные цели: сделать мир лучше, высадиться на Марсе или запустить первый беспилотный автомобиль. И эти компании даже с несколькими десятками человек в штате тоже могут быть вашими крупными клиентами.

Английский язык не решает всех проблем. Многие начинающие предприниматели полагают, что хорошего английского будет достаточно для успешного общения на международном рынке. На самом деле языковой барьер — только вершина айсберга. Чтобы продавать за границей, необходимо общаться с клиентами не только на одном лингвистическом, но и на культурном бизнес-языке. Дважды мы пытались выходить на другой рынок с помощью русскоговорящих экспертов, живущих и работающих в другой географии. Такие специалисты могут помочь новичку пройти курс адаптации к местному рынку, но в вопросах реальных продаж их эффективность в разы ниже, чем у локальных партнеров. Поэтому критически важно сразу обзавестись локальными бизнес-контактами и нанять местных сотрудников.

Еще один хороший канал продвижения на новом рынке — зарубежные инвесторы. Эти люди, напрямую заинтересованные в успехе проекта, помогают вливаться в сообщество и находить новых клиентов. Стать частью местной экосистемы можно и через участие в крупных инфраструктурных проектах. Таких как «Сколково» и Фонд содействия инновациям в России, технологический хаб Grand Central Tech в США или берлинское пространство MindSpace, где размещаются многие инновационные лаборатории крупнейших мировых корпораций.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 7 июня 2018 > № 2637020


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 июня 2018 > № 2637018

Дешевле и честнее. Компании научились экономить на рекламе

Михаил Кечинов

основатель закрытой рекламной сети Rec One

Много лет крупные компании нанимали сторонние агентства, чтобы те размещали рекламные объявления в интернете. Таким агентствам верили на слово и не требовали строгих отчетов. Благодаря начавшейся борьбе с мошенниками крупные компании смогли сократить рекламные бюджеты

Крупнейшие рекламодатели в мире сокращают рекламные бюджеты — это главный тренд на рынке рекламы последних лет. Даже интернет-сегмент, у которого, казалось бы, все козыри в руках, перестал расти такими темпами, как это было до 2016 года.

Это подтверждает исследование Data Insight для IAB Russia. Согласно исследованию, у 31% рекламодателей расходы на интерактивную рекламу снизились или остались на прежнем уровне, в то время как интенсивный рост бюджета на онлайн-продвижение (больше 21% за год) произошел только у 10% компаний.

Критерий здесь один: эффективность. Рекламодатели готовы увеличивать бюджеты на интерактивную рекламу, только если та покажет высокую рентабельность каждого инвестированного доллара (этот показатель известен как ROAS).

Ориентированность на отдачу, так же известная как performance-подход к распределению расходов на маркетинг, стала стандартом рекламной отрасли. Это подтверждает несколько показательных примеров последних лет, которые буквально встряхнули рынок.

Как «режут» бюджеты

По данным Business Insider, в 2017 году корпорация Procter & Gamble сократила рекламный бюджет на 41% (в год компания тратит на рекламу более $7 млрд), Unilever — на 59%. Сократилось и количество сайтов, на которых ротируются рекламные материалы: у P&G за два квартала 2016 года рекламные показы вышли на 1459 сайтах, а в 2017 году их количество сократилось до 978. У Unilever динамика не такая резкая, но тоже отрицательная: количество сайтов с 606 снизилось до 540.

В аналитическом агентстве MediaRadar, которое проводило оценку, заявили, что аналогичные изменения в бюджетах произошли у многих рекламодателей. Поводом для активных действий стали в том числе скандалы, связанные с завышением Facebook и Youtube показателей по рекламным кампаниям на 60-80%.

В результате рекламодатели начали больше внимания уделять анализу рекламного инвентаря и прозрачности рекламной площадки либо агентства-посредника.

Глава Unilever объяснил новую стратегию рекламного планирования: теперь она основывается не на слепом доверии, а на цифрах. Да, как ни глупо это звучит, прежде крупные компании могли поверить на слово своему контрагенту, который называл величину охвата той или иной рекламной кампании.

Корпорации совсем недавно начали своими силами рассчитывать стоимость рекламного объявления, чтобы проверить адекватность счетов за рекламные услуги. Также рекламодатели начали обращать внимание на прозрачность поставщиков: те, кто в состоянии предоставить подробную аналитику по кампаниям, теперь получают приоритет в распределении бюджетов.

Борьба с мошенничеством началась

Многие крупные бренды-рекламодатели, такие как MacDonald’s, L’Oreal и Procter & Gamble, практически одновременно заговорили о мошенничестве на рынке закупок медиарекламы. Ведущий маркетолог P&G Марк Притчард утверждает, что мошеннические схемы имеются на каждом этапе цепочки.

Сейчас компании проводят оптимизацию процесса: определяют коэффициенты эффективности, поручают аудит аккредитованным компаниям, а также пересматривают текущие контракты, отказываясь от непрозрачных схем. Procter & Gamble разработала план из четырех шагов, который сейчас воплощает в жизнь, его задача — сделать процесс закупок честным.

Внутренний рекламный агент

Рекламные агентства начали паниковать в 2017 году — именно тогда внутреннее маркетинговое агентство Unilever под названием U-Studio выросло до 20 стран присутствия. Агентство занимается производством цифрового контента (видео, инфографика, статьи), при этом бренд сохраняет сотрудничество с ключевыми внешними агентствами, отвечающими за стратегию присутствия бренда на рынке.

Количество агентств-подрядчиков стараниями U-Studio сократилось с трех до полутора тысяч за один только 2017 год. Финансовый директор Unilever Грэм Питкетли поделился успехами: за первое полугодие работы внутреннего рекламного подразделения расходы компании на комиссию сторонним агентствам снизились на 17%.

«Главное правило маркетолога гласит: показывай рекламу максимально приближенно к процессу покупки, — объяснил директор по маркетингу компании Defender Владислав Олинов. — За прошедшие годы рынок испробовал все возможные варианты конверсионных сценариев, придя к логичному выводу: пользователю нельзя показывать слишком много рекламы. Нужно четко чувствовать момент, когда человека следует слегка подтолкнуть к принятию решения. Это дает значительную экономию в бюджетах, так как позволяет не разбрасываться средствами на покупку «всего и вся», а делать небольшие целевые действия в конкретных местах продажи, когда пользователь уже «почти готов».

Что происходит на российском рынке

В российских реалиях основной причиной нацеленности рекламодателей на результат стало сокращение рынка. Причины — кризисная ситуация в стране, рост цен, снижение активности покупателей.

По данным опроса холдинга «Ромир», около 30% россиян готовы отдать предпочтение товару более дешевой марки. Также выросло число тех, кто делает запасы и охотится за скидками и промотоварами: доля таких потребителей составила 30%. Около 17% россиян стараются реже ходить за покупками, реальные расходы населения оказались самыми низкими за последние пять лет.

Это неизбежно отражается и на стратегиях торговых сетей, которые открыто признаются: восстановления спроса можно не ждать.

В первую очередь отток рекламных бюджетов ударил по агентствам-посредникам. Некоторым из тех, что обслуживали одного крупного клиента, пришлось закрыться.

Но даже если не брать это во внимание, рынок рекламы, привыкший работать по старой схеме, оказался не готов к тому, что бренды вдруг заговорили об эффективности. Performance-подход разрушил сомнительные контракты, лишив многие агентства большой части дохода. Он заставил их меняться изнутри: перестраивать процесс под коэффициенты эффективности и прозрачные отчеты — многие не смогли.

С другой стороны, бренды тоже начали перестраивать свои внутренние маркетинговые отделы. К примеру, в Coca-Cola произошло то, чего никто не ожидал: компания упразднила должность директора по маркетингу, поставив вместо него директора по развитию, человека, сосредоточенного на инновациях, анализе данных и производительности. На деле это естественное оздоровление рынка — слабые покинут рынок, сильные останутся.

Что будет дальше

В ближайшие годы рекламный рынок будут определять пять ключевых трендов. Во-первых, это рост популярности адаптивного маркетинга, который также называют agile-маркетингом. Его принципы — короткие адаптивные кампании взамен длинных, эксперименты вместо «железобетонных» стратегий, аналитика вместо мнений и авторитетов.

Для того чтобы бренды и агентства могли работать по таким принципам, обязательно одно условие — реальные данные. Без них не бывает работы на эффективность.

Вторым трендом станет пересмотр взглядов на воронку продаж. Ирвин Готтлиб, глава GroupM, сформулировал это так: «Если ждать, пока аудитория созреет до 33 лет, чтобы показать им первую рекламу Mercedes-Benz, каков шанс на продажу? Начинай рекламировать, когда им еще 18, 17 или раньше. Они не купят сразу, но ты их вдохновишь».

Цепочка воздействия растянется, а выбор целевой аудитории перестанет быть инструментом подбора людей, готовых к покупкам здесь и сейчас.

В-третьих, начнется массовая рекламная интеграция в интернет-магазины. В фокусе рекламодателей остается работа с аудиторией, готовой к покупкам, а это последние этапы воронки продаж. В онлайне такую возможность дает сотрудничество с сервисами электронной торговли — так бренд получает прямой выход к нужной аудитории.

До сих пор этот процесс тормозился тем, что большинство онлайн-магазинов не были приспособлены к performance-кампаниям. Происходящие сейчас изменения подтолкнут отрасль: магазины постепенно обзаводятся рекламным инвентарем, прозрачными отчетами, инструментами таргетинга и управления кампаниями.

В-четвертых, появятся инструменты управления рекламой «в одном окне». Появление агрегаторов — признак зрелости любого рынка, и рынок интернет-рекламы готов для такого скачка. Появление единого инструмента управления рекламой поможет брендам контролировать ход всех кампаний при меньших затратах ресурсов. Польза для агентств также очевидна — они смогут использовать новые сервисы в своей работе.

В 2018 году бренды и агентства наконец признали, что единственный способ заниматься эффективным маркетингом — это поставить его на рельсы эффективности. Инициатива пошла от рекламодателей, но теперь всем остальным участникам — агентствам, рекламным площадкам, интернет-магазинам — придется адаптироваться под новый порядок.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 июня 2018 > № 2637018


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 7 июня 2018 > № 2637015 Игорь Богачев

Все на завод: какие технологии спасут российскую промышленность

Игорь Богачев

Генеральный директор компании ЦИФРА

Современные технологии искусственного интеллекта позволяют повысить производительность российских предприятий на 5–10% без значительных инвестиций в их модернизацию

В России нет кризиса. В России есть стагнация. Неблагоприятная внешнеполитическая обстановка, санкции вместе с переизбытком предложения на рынке углеводородов — лишь часть проблем. Производственный сектор исчерпал возможности роста в существующих условиях и продолжит стагнировать, и теперь нам необходимо радикальное изменение конъюнктуры рынка, чтобы переломить существующий тренд. Вопрос в том, смогут ли программы модернизации производства и цифровизации экономики решить поставленную задачу.

Как устроено производство в России

Качество и возможности производственного процесса непосредственно зависят от качества имеющегося оборудования. В России в настоящее время наблюдается значительный износ основных производственных фондов, предназначенных для производства продукции. Согласно отчету Центра стратегических разработок, средний возраст мощностей в нефтепереработке составляет 19 лет, в металлургии — 17 лет, в химическом производстве — 14 лет. Это говорит о том, что модернизация экономики требует значительных вложений в основные производственные фонды.

По статистике Международной федерации робототехники, в России на 10 000 рабочих приходится только три промышленных робота, тогда как в среднем по всему миру — 69, а в странах, лидирующих по уровню цифровизации, — более 100. Аналогично по доле станков с числовым программным управлением: в Японии она составляет более 90%, в Германии и США — более 70%, в Китае — около 30%, а в России в 2016 году было лишь 10% с прогнозом роста до 33% к 2020 году.

По данным ВЭФ, по уровню развития технологий и инноваций, человеческого капитала, состояния станочного парка российская промышленность находится в лучшем случае во второй десятке — после Китая, Японии, Германии и других стран. При этом Минпромторг в ближайшие пару лет ожидает от российской промышленности роста на уровне 4–4,5% при среднемировых темпах в 3,5%.

Между промышленным центром Европы и Китаем

Россия приобретает за рубежом оборудование и станки, на них приходится около 40% импорта. В то же время отечественные производители софта в основном ориентируются на зарубежные рынки, объем экспорта российского ПО — $8,5 млрд за 2017 год, поскольку емкость внутреннего рынка невелика. Станкостроение, производство роботов, обрабатывающая промышленность в России только начинают развиваться.

Существуют традиционные промышленные центры: Германия, Франция на Западе, на Востоке — Япония, Южная Корея. Сейчас к ним присоединился Китай. Россия заново начала встраиваться в глобальный рынок и международные производственные цепочки после развала СССР, при этом значительная часть производственных мощностей к тому времени была либо разрушена, либо устарела. Повторить китайский путь, изначально основанный на экспорте дешевых товаров с опорой на дешевую рабочую силу, — не наш метод. У нас нет столько рабочих рук. Поэтому мы вписались в глобальный рынок на правах поставщиков сырья и энергоресурсов. Сейчас Россия пытается использовать свое стратегическое положение между производственным и технологическим центрами в качестве территории транзита, предоставляя свою транспортную инфраструктуру и комплексные логистические услуги.

Перспективы автоматизации и роботизации

Но не все так плохо. Распространенная точка зрения о непоправимом технологическом отставании России от ведущих промышленных держав не совсем верна. Некоторые недостатки, существующие в российской экономике сейчас, могут обернуться преимуществами.

Во-первых, никто не задавался задачей провести перепись парка производственного оборудования в России. Все количественные и возрастные показатели — это только частные оценки. Во-вторых, судить о технологичности страны по количеству установленных станков не совсем корректно. Например, компания Apple не имеет производства смартфонов в США, означает ли это технологичное первенство Китая? В-третьих, в отличие от продвинутых промышленных стран Россия находится в парадоксально выгодной позиции для интеллектуального развития производства.

Ввиду необходимости замены морально и физически устаревшего оборудования существует возможность приобретать самое новое оборудование, с технологиями ИИ и, шире, создавать под него новую цифровую инфраструктуру взамен устаревшей. А для оборудования, которое еще может поработать, можно улучшить качество и эффективность обслуживания за счет сравнительно недорогих решений по мониторингу промышленного оборудования.

Наиболее востребованной российскими предприятиями может стать предсказательная и предписывающая аналитика, рекомендательные системы или «цифровые советчики», которые позволяют добиться повышения производительности на 20% в зависимости от отрасли на имеющихся мощностях. Современные технологии искусственного интеллекта вообще позволяют повысить выработку готовой продукции на существующих основных фондах российских предприятий на 5–10% без значительных инвестиций в их модернизацию.

Россия может стать одним из лидеров по применению искусственного интеллекта в процессном производстве, которое у нас традиционно наиболее развито: металлургия, нефтегаз, химия. Создание системы комплексного сквозного оптимизационного планирования на нефтеперерабатывающих предприятиях позволили увеличить плановый валовый доход на 2,4-4,7%, — 35 млн рублей экономии в год для одного предприятия. За счет применения аналитической системы с использованием глубокого машинного обучения ПАО «Химпром» планирует увеличить выпуск одного из своих продуктов (метиленхлорида) на 5% на текущих производственных мощностях — это 11 млн рублей ежегодно. Аналитическая система будет выбирать оптимальные параметры и технологические режимы для повышения производительности уже существующего оборудования.

Представьте, какой совокупный экономический эффект могут дать все заводы, которые пойдут по этому пути, хотя бы за счет освобождения средств, которые могут быть направлены на развитие производства и создание новых рабочих мест. В России к 2019 году к промышленному интернету будет подключено 1,3 млн единиц оборудования в машиностроении и 600 000 — в процессном производстве. Объем самого рынка промышленного искусственного интеллекта к 2021 году составит $380 млн.

Конкуренция на рынке автоматизации

Преимущества, которые предоставляют новые технические возможности, очевидны всем участникам рынка. Это понимают и производители, и правительства практически всех стран, претендующих на звание промышленных держав. В частности, Китай делает большую ставку на развитие индустрии искусственного интеллекта, воспринимая ее как локомотив экономического роста и фактор конкурентоспособности китайской промышленности взамен дешевой рабочей силе.

Недавний опрос Industrial Analytics среди руководителей промышленных предприятий по всему миру показал, что 45% считают приоритетным внедрение предсказательной и предписывающей аналитики на производстве в течение ближайших трех лет. Еще 34% рассматривают возможность такого внедрения. Конкуренция за место в экономике нового типа крайне жесткая. У России не так много времени, чтобы удачно встроиться в международные производственные цепочки на этапе нового технологического уклада. Встроиться не в роли сырьевого придатка новых индустриальных центров.

Новая индустриальная волна

Системы контроля и оптимизации производственных процессов — только один из видов применения искусственного интеллекта в промышленности. Вторая область применения — это робототехника и машинное зрение, когда создаются системы или модели, которые способны обучить промышленных роботов эффективным действиям без участия человека. Первое направление в большей степени оптимизирует расходы на содержание промышленного фонда, а второе перспективно с точки зрения генерации прибыли. Если первый сценарий в России возможен, то второе направление пока не столь актуально в связи с низкой роботизацией отечественного производства.

Обрабатывающая промышленность в России еще не достигла доперестроечного уровня. Основным фактором, сдерживающим внедрение IOT (AI, автоматизацию производства) в промышленности, можно назвать морально и физически устаревший парк станочного оборудования.

Отечественные станкопроизводители пока не способны обеспечить нашу промышленность необходимым количеством модернизированного оборудования, а закупать импортное оборудование не только высокозатратно в силу слабого рубля, но и не всегда возможно (например, для предприятий ОПК). Если отсутствует производство, отсутствует и запрос на его автоматизацию. Это вопрос комплексный и касается не столько искусственного интеллекта: автоматизировать или оптимизировать несуществующее производство он не может.

Есть инициативы правительства в области импортозамещения, цифровизации экономики, инфраструктурных проектов. Посмотрим, что действительно можно сделать и на какие конкретные шаги готово пойти правительство для решения имеющихся объективных проблем.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 7 июня 2018 > № 2637015 Игорь Богачев


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 7 июня 2018 > № 2637013

Государство вросло в бизнес. Какую экономику может построить система госкапитализма

Олег Вьюгин

председатель совета директоров холдинга «Сафмар финансовые инвестици»

Есть страны, которым удалось добиться выдающихся экономических успехов в рамках модели корпоративного государства

Почему одни страны осуществляют индустриальные и цифровые революции, развиваются и богатеют, а другие теряют свои позиции и проигрывают в мировой экономической конкуренции, оказываясь неспособными обеспечить своим гражданам достойный уровень жизни? Этот вопрос всегда интересовал экономистов и был предметом их споров.

Исторический опыт свидетельствует, что богатство и процветание сопутствовало народам тех стран, где сложились сильные низовые мотивации к добровольному созидательному труду, а ответственный политический класс способствовал реализации этих устремлений, будучи глубоко приверженным целям экономического развития своей страны.

Нобелевский лауреат по экономике Эдмунд Фелпс утверждал, что за всю историю своего существования классический капитализм, представляющий собой тип рыночных отношений, построенный на принципах разделения властей, правовой защиты частной собственности и равной конкуренции, по уровню производительности и внедрению инноваций всегда опережал свою главную альтернативу — корпоративистскую модель, в рамках которой государство активно вмешивается в осуществление прав собственности не только в качестве регулятора, но и в качестве прямого или квазиакционера.

Можно допустить, что в отдельных случаях политиками движет искренняя вера, что так можно наилучшим образом добиться экономических целей, хотя чаще истинный мотив лежит в плоскости политического контроля над обществом и материальных интересов правящих элит и околовластных групп.

Если стремление к развитию в системе капитализма в целом происходит от частной предпринимательской инициативы снизу, которая реализуется в конкурентной и эффективной правовой среде, то в корпоративном государстве провозглашается приоритет государственных интересов над коммерческими интересами бизнеса. И это, несмотря на риск ослабления низовых мотиваций, объясняется необходимостью наилучшим образом обеспечить суверенные интересы общества.

Наверное, мало кто поспорит с тем, что США, где политическая система сильно ограничивает не регламентированное законами вмешательство институтов власти и ее представителей в коммерческую деятельность на конкурентных рынках, являют собой яркое подтверждение идеи Эдмунда Фелпса.

Тем не менее есть страны, которым удалось добиться выдающихся экономических успехов в рамках модели корпоративного государства. Одним из ярких примеров является Южная Корея. Вплоть до начала 1960-х годов эта страна, не обладая ни природными ресурсами, ни образованным населением, ни финансовыми накоплениями, ни ответственным государственным управлением, находилась в весьма плачевной экономической ситуации, и большая часть населения пребывала в безысходной бедности.

Пришедший к власти в результате военного переворота генерал Пак Чон Хи активно использовал государство в возрождении индустриального сектора Кореи и не гнушался политических репрессий ради укрепления своих позиций. Но он предложил и провел в жизнь эффективную экономическую стратегию, сделав ставку на привлечение иностранного капитала и ноу-хау для построения экспортно ориентированного индустриального сектора. Несмотря на сильные антияпонские настроения среди политиков, он приложил немало усилий к нормализации отношений с Японией и заключил с ней стратегический союз.

В результате Южной Корее удалось привлечь японский капитал и технологии. В обмен на поддержку США во Вьетнамской войне Южная Корея получила от этой страны несколько десятков миллиардов долларов в виде займов и субсидий, технологий и управленческого опыта.

Чтобы эффективно использовать трансферт технологий и капиталов, под правительственным контролем были созданы крупные частные промышленные конгломераты (чеболи), деятельность которых на этапе становления была защищена протекционистскими барьерами и находилась под государственным надзором. Задачей этих компаний было создать современную промышленную базу для производства конкурентоспособной продукции для экспорта.

Немало сил было потрачено, чтобы сформировать новую мотивационную экономическую культуру в обществе. На официальном уровне подчеркивалось, что для благоприятного развития экономики необходимо преодоление традиционного корейского коллективизма, и культивировался западный буржуазный индивидуализм. Пак Чон Хи неоднократно заявлял, что для благоприятного развития необходимо сместить акценты с простого наследования благих дел предшественников на творческое восприятие завтра. Этот тезис удивительным образом созвучен тому, что позже писал Эдмунд Фелпс: «Там, где модернизму удавалось одержать победу и где традиционализм терял территории, смогла развиваться современная экономика, а общество достигало процветания». Под традиционализмом он понимал политику опоры на изжившие себя и более не приносящие прогресса ценности.

Сегодня Южная Корея представляет собой страну с относительно высоким уровнем жизни и высоким экспортным потенциалом в высокотехнологических отраслях мировой экономики. По мере нарастания экономического прогресса политическое и экономическое устройство страны стало постепенно тяготеть к формам классического капитализма с присущей ему правовой и политической культурой.

Формирование рыночной экономики в России началось с массовой приватизации по модели классического капитализма. Однако фундаментальные принципы, присущие этой модели, такие как разделение властей, равноудаленность бизнеса и власти, безусловная правовая защита частной собственности, воплотить в жизнь не удалось. Поэтому дальнейшее развитие корпоративного сектора пошло по пути сращивания государства и крупного капитала. Это выразилось в формировании крупных компаний, находящихся под контролем государства.

В дополнение к этому целый ряд крупных частных компаний оказался аффилированным с государством через систему неформальных родственных или косвенных корпоративных связей.

Само по себе наличие множества крупных государственных и квазигосударственных компаний при наличии равных условий, когда эти компании, действуя в конкурентной коммерческой среде, не монополизируют рынки и равноудалены от властей, не ставит крест на развитии экономики в целом. Однако в нашем случае госкапитализм оказался призванным решать другие задачи, в первую очередь контроля использования корпоративного капитала в нелояльных существующей власти целях, а во вторую — для передачи «экономического наследства» в рамках властной корпорации.

Сбылось предостережение нобелевского лауреата о главной опасности корпоративизма: в той мере, в какой политики подвержены ошибкам и рискам скатиться в узкокорпоративные цели и вследствие этого принять ошибочные решения, их прегрешения посредством государственных интервенций становятся частью работы системы, искажающей мотивационные механизмы и ограничивающей потенциал экономического роста. Возможно, это и есть ответ на вопрос, поставленный в начале, применительно к нашей стране.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 7 июня 2018 > № 2637013


Германия. Финляндия. Швеция. РФ > Нефть, газ, уголь > gazeta.ru, 7 июня 2018 > № 2636869

Плачь, Украина: Швеция поддержала «Северный поток — 2»

Почему Швеция одобрила строительство «Северного потока - 2»

Несмотря на противодействие Украины, Польши и США, газопровод «Северный поток — 2» в одном шаге от старта строительства морской части по дну Балтики. Швеция стала третьей страной, разрешившей прокладку трубы. Ранее зеленый свет проекту дали Германия и Финляндия. Последней страной, чье одобрение осталось получить, является Дания. Ее решение должно быть обнародовано до конца июня. Если оно будет отрицательным, то есть риск, что реализация проекта затянется, считают аналитики.

Правительство Швеции одобрило прокладку газопровода «Северный поток – 2». Соответствующее разрешение было выдано оператору проекта компании Nord Stream 2 AG, 100% которой принадлежит «Газпрому».

«Министерство по предпринимательству и инновациям выдало Nord Stream 2 разрешение на строительство и эксплуатацию участка газопровода протяженностью 510 км в шведской исключительной экономической зоне», — говорится в сообщении Nord Stream 2.

В компании отметили, что работы по подготовке дна, такие как предварительное устройство каменной наброски и кабельных переходов, начнутся в ближайшие месяцы. Трубоукладку в шведской ИЭЗ предполагается запустить «позднее в этом году».

«Правительство дает разрешение Nord Stream 2 на прокладку газопровода в экономической зоне Швеции в Балтийском море. У Швеции нет возможности сказать «нет» проекту», — заявил министр предпринимательства и инноваций Микаэль Дамберг (цитата по ТАСС).

При этом он подчеркнул, что у шведского правительства отрицательное отношение к проекту в целом. По словам министра, одной из причин этого является то, что у Украины, как страны-транзитера российского газа, могут возникнуть значительные экономические потери из-за реализации проекта.

Микаэль Дамберг уверен, что Евросоюз «должен уменьшить зависимость от российского газа» как инструмента «политического давления».

Швеция стала третьей страной балтийского региона, которая дала разрешение на прокладку трубопровода. Ранее это сделали Германия и Финляндия. В этих странах был получен полный комплект разрешительных документов. Получить «добро» осталось только от Дании и России.

Министр энергетики России Александр Новак анонсировал, что власти Швеции и Дании выдадут разрешения по «Северному потоку — 2» во втором квартале текущего года. Таким образом, ждать решения Копенгагена осталось не долго.

Правительство Дании, также как и шведские власти и по тем же самым причинам, не одобряют проект. Но, вполне вероятно, также выдадут разрешение. Если этого не произойдет, то у «Газпрома» есть запасной маршрут.

Для будущего «Северного потока — 2» и для «Газпрома» в целом, решение Швеции выдать разрешение на прокладку трубы – это позитивное решение, говорит аналитик «Алор брокер» Алексей Антонов.

«Теперь по сути для реализации «Северного потока-2» в жизнь мало что мешает, но проблема может быть в значительном увеличении срока сдачи трубопровода так как Дания, которая осталась последней в списке стран по выдаче разрешений, может тянуть неопределенное число дней.

Так же она может не позволить прокладывать трубу в ее территориальных водах в районе острова Борнхольм», — говорит аналитик.

Главными противниками российского газопровода являются Украина и США. Они предпринимают активные усилия, чтобы остановить прокладку трубы. Вашингтон рассчитывает увеличить поставку своего сжиженного природного газа в ЕС, а Киев не хочет терять пару миллиардов долларов в год, которые он получает за транзит российского газа.

Эта сумма может потенциально быть еще больше, есть «Нафтогазу Украины» удастся убедить «Газпром» или арбитраж в Стокгольме, что он имеет право повысить на треть тарифы на прокачку газа по действующему контракту.

Срок соглашения истекает в 2019 году, и сторонам предстоят непростые переговоры. «Газпром» заявлял ранее, что «Нафтогазу» предстоит доказать экономическую целесообразность транзита. При этом, президент Владимир Путин и руководство российского газового концерна говорили, что Украина не утратит полностью свой транзитный статус. Но, по словам главы «Газпрома» Алексея Миллера, объем прокачки может упасть до 10-15 млрд кубометров, против прошлогодних 93,5 млрд кубов.

Сохранить украинский транзит Россию призывает Германия, которая является главным бенефициаром «Северного потока — 2». Берлин также успокаивает Киев. Президент ФРГ Франк-Вальтер Штайнмайер, который недавно был с визитом на Украине, посвятил этому немало времени на переговорах со своим коллегой Петром Порошенко.

«Вы не должны нас обвинять. Даже если мы говорим о «Северном потоке — 2», мы говорим также о будущем и безопасности Украины. Вы видели, что Германия прилагает усилия по обеспечению транзита газа через Украину, для этого идут переговоры с Евросоюзом, надеюсь, они принесут результаты», — заявил Штанмайер на брифинге. По его словам, опасения Украины лишиться транзита российского газа безосновательны.

Стоит напомнить, что «Газпром» ранее проиграл спор с «Нафтогазом» в Стокгольмском арбитраже по действующим контрактам на поставку газа и транзит и остался должен украинской стороне $2,56 млрд. Российская компания оспорила судебные вердикты, а также начала процедуру судебного расторжения действующих контрактов.

Между тем, «Нафтогаз» начал процедуру взыскания «стокгольмских миллиардов». Для этого замораживаются активы «Газпрома» в европейских странах. Этот процесс затронул и Nord Stream 2 AG и Nord Stream AG.

«Сейчас представители «Нафтогаза» будут обращаться в суды европейских стран и пытаться арестовать активы «Газпрома». «Газпром» в свою очередь будет через те же суды оспаривать действия приставов и снимать аресты... И, несмотря на то, что история с компанией Noga другого свойства, очевидно, что в данном случае споры в отношении ареста активов и их реализации будут продолжаться бесконечно долго», — говорит Александр Пахомов, управляющий партнер компании «УК Право и Бизнес».

Германия. Финляндия. Швеция. РФ > Нефть, газ, уголь > gazeta.ru, 7 июня 2018 > № 2636869


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter