Всего новостей: 2136304, выбрано 16337 за 0.014 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 27 июня 2017 > № 2223236

Для руководства Китая занятость населения как основополагающий фактор для достижения инклюзивного роста всегда была приоритетом в программе развития страны. Об этом заявил во вторник премьер Госсовета КНР Ли Кэцян в своей речи на церемонии открытия Всемирного экономического форума "Летний Давос", который проходит в настоящее время в г. Далянь /пров. Ляонин, Северо-Восточный Китай/.

Для обеспечения стабильной занятости Китай принял ряд мер по поддержке трудоустройства выпускников вузов, сокращенных рабочих и служащих, инвалидов и рабочих-мигрантов с сельской пропиской. В то же время предпринимательская волна в стране содействовала созданию новых рабочих мест, сообщил Ли Кэцян.

В последние годы в Китае ежегодно создавалось более 13 млн рабочих мест для городских жителей, коэффициент зарегистрированной безработицы в городах составлял около 5 проц., проинформировал Ли Кэцян.

Темпы роста доходов жителей Китая пропорциональны приросту ВВП страны. Наряду с этим, индекс Джини в Китае продолжает снижаться, средний класс расширяется, указал глава китайского правительства.

"Это огромный успех для развивающейся страны с численностью населения более 1,3 млрд человек и важный вклад в достижение мирового инклюзивного роста", - подчеркнул он.

Нынешний форум, главная тема которого - "Достижение инклюзивного роста в четвертой промышленной революции", сосредоточит главное внимание на вопросах применения технических и политических инноваций для ускорения перехода к более инклюзивному экономическому росту, приоритетом которого станет реальное трудоустройство и устойчивое развитие.

В нем принимает участие около 1500 политиков, официальных лиц, предпринимателей, ученых и представителей СМИ из более чем 90 стран и регионов мира.

Ежегодный форум проводится поочередно в Даляне и Тяньцзине /Северный Китай/, начиная с 2007 г.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 27 июня 2017 > № 2223236


Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 27 июня 2017 > № 2223232

Китай расширит доступ для иностранных инвесторов в производственный сектор и сферу услуг, смягчит ограничения на иностранную собственность, а также предоставит иностранным компаниям равные права с китайскими. Об этом заявил во вторник премьер Госсовета КНР Ли Кэцян во время выступления на церемонии открытия Всемирного экономического форума "Летний Давос" в г. Далянь /пров. Ляонин, Северо-Восточный Китай/.

Китай будет придерживаться проактивного подхода в вопросе внешней открытости и стремиться к созданию бизнес-среды, конкурентоспособной на международном уровне, указал Ли Кэцян.

Иностранные компании будут поощряться к использованию прибыли, полученной на китайском рынке, для инвестирования в китайскую экономику, сказал Ли Кэцян, добавив, что им будет разрешено выводить прибыль из Китая без каких-либо ограничений.

Помимо этого, Китай поощряет создание на территории КНР региональных штаб-квартир транснациональных корпораций и поддерживает инвестиционную деятельность зарубежных компаний в центральных, западных и северо-восточных районах страны, отметил глава китайского правительства.

Китайская экономика, отличающаяся устойчивым, долгосрочным ростом и постепенной открытостью, будет генерировать больше возможностей для других стран, и Китай останется одним из наиболее инвестиционно привлекательных регионов, указал Ли Кэцян.

В предстоящие пять лет Китай импортирует товары общей стоимостью 8 трлн долл. США, добавил он.

Нынешний форум, главная тема которого - "Достижение инклюзивного роста в четвертой промышленной революции", сосредоточит главное внимание на вопросах применения технических и политических инноваций для ускорения перехода к более инклюзивному экономическому росту, приоритетом которого станет реальное трудоустройство и устойчивое развитие.

В нем принимает участие около 1500 политиков, официальных лиц, предпринимателей, ученых и представителей СМИ из более чем 90 стран и регионов мира.

Ежегодный форум проводится поочередно в Даляне и Тяньцзине /Северный Китай/, начиная с 2007 г.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 27 июня 2017 > № 2223232


Китай > Медицина > russian.china.org.cn, 27 июня 2017 > № 2223216

Китай добился впечатляющих успехов в "народной войне" против наркотиков

В понедельник в Китае в 30-й раз отметили Международный день борьбы с наркоманией и незаконным оборотом наркотиков. За последние 5 лет Китай добился впечатляющих успехов в "народной войне" против наркотиков.

За последние 5 лет в Китае было раскрыто в общей сложности 724 тыс. дел о наркопреступлениях, конфисковано 370 тонн различных видов наркотических средств, задержано 534 тыс. подозреваемых.

Ужесточается борьба с наркопреступностью

В указанный период времени различные регионы и ведомства страны проводили специальные кампании по борьбе с наркопреступлениями.

Структуры по борьбе с наркотиками различных регионов прилагали усилия к инновации рабочего механизма по борьбе с преступлениями, связанными с производством наркотических средств. С 2015 года было раскрыто 606 дел и задержано 3955 лиц, подозреваемых в незаконном производстве наркотиков.

В стране серьезно и добросовестно выполняли Соображения об усилении борьбы с наркопреступностью в Интернете и Конвенцию о борьбе с наркопреступностью в Интернете. Органы общественной безопасности дважды проводили в масштабе всей страны единую операцию против наркотиков, в результате было раскрыто 15 тыс. дел о наркоторговле через Интернет.

Ведется поиск китайской модели лечения наркозависимости

В настоящее время в местных сообществах Китая создано 32 тыс. рабочих структур по лечению наркозависимости, в штате которых или по совместительству работают 52 тыс. человек. В этих учреждениях проходят лечение 396 тыс. наркоманов.

Ведомства по борьбе с наркотиками в последние годы занимались поисками китайской модели лечения и реабилитации наркозависимых и прилагали усилия к выявлению и усилению контроля за наркоманами.

В течение последних 5 лет в Китае выявлено в общей сложности 4 млн 126 тыс. наркоманов. 1,45 млн наркозависимых уже прошли принудительное лечение, еще 364 тыс. проходят такое лечение.

В стране уже создано 836 баз /пунктов/ по трудоустройству вылечившихся от наркозависимости людей, 540 тыс. прошедших реабилитацию человек получили работу.

Достигнуты заметные сдвиги в профилактике наркомании

В 2016 году число выявленных в стране новых наркоманов в возрасте младше 35 лет сократилось на 19 процентов против предыдущего года. За 5 лет 210 млн учащихся 270 тыс. учебных заведений прослушали специальные лекции о вреде наркотиков и необходимости отказа от них.

За 5 лет всесторонне реализовывался проект защиты подростков и молодежи от наркотиков. В мероприятиях, организованных в рамках проекта, участвовали 289 общественных организаций по борьбе с наркотиками и более 1 млн добровольцев в этой области.

К настоящему времени в Китае сформирована система образовательных баз по борьбе с наркотиками на уровне государства, провинций, городов и уездов. Китайский сайт, посвященный борьбе с наркотиками, в среднем ежедневно посещают более 7 млн человек, количество подписчиков аналогичной платформы в мобильном приложении "Вичат" достигло 4,4 млн человек.

Активизируется сотрудничество Китая с зарубежными странами в борьбе с наркотиками

Китайское правительство неизменно придает серьезное значение международному сотрудничеству в борьбе с наркотиками.

За 5 лет Китай участвовал в международных совместных операциях по борьбе с наркобизнесом, в результате которых было раскрыто 16 тыс. дел. Китай организовал более 40 проектов по подготовке полицейских для зарубежных стран, специальные курсы прошли более 1300 зарубежных чиновников.

Китай подписал межправительственные документы по сотрудничеству в борьбе с наркотиками с 20 странами /или объединениями стран/.

Китай усилил обмен информацией и правоисполнительное сотрудничество с США, Россией, Канадой, Новой Зеландией и другими государствами в борьбе с трансграничной наркопреступностью.

Китай > Медицина > russian.china.org.cn, 27 июня 2017 > № 2223216


Швейцария. Украина > Агропром. Образование, наука > ukragroconsult.com, 27 июня 2017 > № 2223092

Syngenta открыла научно-селекционный центр стоимостью $1 млн

Сегодня, 27 июня, в селе Чумакивське Днепропетровской области состоялось торжественное открытие научно-исследовательской станции компании Syngenta, сообщает пресс-служба компании.

Станцию создали для исследования селекционного материала кукурузы и подсолнечника, получения новых ранних гибридов с высоким потенциалом, выведенных для климатических условий Украины. Ежегодно здесь будут тестироваться десятки тысяч новых линий и гибридов.

Объект расположен на площади более тысячи квадратных метров и включает офисную и лабораторную часть, которая оснащена уникальным оборудованием. Сумма инвестиций в R&D станцию составила около $1 млн. Станция совместно с Институтом защиты семян, расположенный рядом, составляет единый комплекс с новейших разработок, инноваций и исследований компании Syngenta.

На станции будет действовать новая современная лаборатория по изучению устойчивости нового селекционного материала подсолнечника в новым расам волчка. Как подчеркивают в компании, получение данных стало быстрее и не уступает по точности западным лабораториям. Данная лаборатория поможет быстрее выявлять гены устойчивости к заразихе у нового селекционного материала, повысит конкурентоспособность гибридов компании на рынке. Кроме этого, лаборатория оснащена экспресс-анализаторами содержания масла и олеиновой кислоты NMR Spinlock. Благодаря этому оборудованию, результат анализа по содержанию масла можно получить за считанные секунды, а олеиновой кислоты - в течение одной минуты.

Уникальность данного селекционного центра заключается в оснащении. В частности, для работы станции было приобретено оборудования для молекулярного анализа тканей, счетчики семян, машины для цифрового определения массы тысячи семян, очистительные машины, селекционные молотилки.

Также станция полностью укомплектована современной сельскохозяйственной техникой от ведущих мировых брендов: трактора по 115 и 120 л.с. New Holland, аналогов которых в Украине нет, тракторы Kubota, сеялки от французской компании Baural, опрыскиватель Amazone с шириной захвата 21 м, почвообрабатывающая техника от компаний Lemke и Unia. Так же используется и отечественная техника. Смонтирована электросушилка контейнерного типа для селекционного материала, разработанная и изготовленная специалистами Полтавского завода.

«Основные направления компании Syngenta - селекция подсолнечника и кукурузы. Кукуруза для нашей компании является номер один среди культур. Сеть селекционных центров культуры достаточно разветвленная, объекты расположены во Франции, Германии, Венгрии, США, а теперь есть и в Украине. О подсолнечнике могу сказать, что в Украине и России сосредоточено более 60% его мировых площадей. Это огромный рынок. Открытие научно-селекционного центра кукурузы и подсолнечника стало логическим продолжением нашей работы по выведению на рынок лучшего посевного материала с высоким потенциалом, районированного соответственно под потребности данного региона», - рассказал руководитель отдела селекционных питомников и производства экспериментального семян в странах СНГ компании Syngenta вУкраине Артем Белый.

Как отметил председатель территории СНГ компании Syngenta Гаэль Хили, компания желает развивать инновации в исследовательской деятельности в Украине и интегрировать их в глобальную научную платформу компании. Вывод нового вещества или нового гибрида на рынок стоит более $100 млн, на это может уйти более 10 лет.

Швейцария. Украина > Агропром. Образование, наука > ukragroconsult.com, 27 июня 2017 > № 2223092


Швейцария. Украина > Агропром. Образование, наука > zol.ru, 27 июня 2017 > № 2223046

Производитель семян Syngenta открыл в Украине научный центр за $1 млн

Syngenta открыла научно-селекционный центр, который будет заниматься выводом новых семян кукурузы и подсолнечника

Один из крупнейших в мире производителей средств защиты растений и семян Syngenta открыл научно-селекционный центр стоимостью $1 млн в Днепропетровской области.

Согласно пресс-релизу компании, целью работы центра является исследование селекционного материала кукурузы и подсолнечника и получение новых ранних гибридов с высоким потенциалом, выведенных для климатических условий Украины.

"Открытие научно-селекционного центра кукурузы и подсолнечника стало логическим продолжением нашей работы по выведению на рынок посевного материала с высоким потенциалом, районированного соответственно под потребности данного региона", — цитируется в сообщении руководитель отдела селекционных рассадников и производства экспериментальных семян в странах СНГ компании Syngenta в Украине Артем Билый.

Научно-селекционный центр расположен на площади 1,1 тыс. кв. м и включает офисную и лабораторную часть.

В компании отмечают, что объект стал четвертым по счету селекционным центром компании по подсолнечнику, остальные три действуют во Франции, Аргентине, Индии.

"Syngenta желает развивать инновации в исследовательской деятельности в Украине и интегрировать их в глобальную научную платформу компании. Вывод нового вещества или нового гибрида на рынок стоит больше $100 млн, на это может уйти более 10 лет. Мы оптимистично смотрим в будущее и активно инвестируем в научные разработки, необходимые для удовлетворения требований устойчивого развития сельского хозяйства", — сообщил председатель компании Syngenta территории СНГ Гаэль Хили.

Syngenta является одним из мировых лидеров в сфере семеноводства и производства средств защиты растений. В компании работает свыше 26 тыс. сотрудников более чем в 90 стран мира, производственные и исследовательские предприятия расположены в Швейцарии, Великобритании, США, Китае и Индии.

Швейцария. Украина > Агропром. Образование, наука > zol.ru, 27 июня 2017 > № 2223046


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 26 июня 2017 > № 2223184

У Юемэн: музыкант по игре на Гуаньцзы

Китайский информационный Интернет-центр, 19 июня, (корреспонденты Чжан Липин, Ван Бо) Он работает учителем традиционной музыки в начальной школе. Он – один из считанных в Китае на данный момент профессиональных музыкантов по игре на Гуаньцзы. Он посвящает огромные силы просвещению, за 18 лет сделал простой коллектив по игре на духовых и ударных инструментах начальной школы известным профессиональным коллективом, исполняющим традиционную музыку. Он со своими учениками объездил весь мир, делясь очарованием традиционной китайской национальной музыки с иностранной публикой......

Речь идет о заведующем отделом искусства Начальной школы при Университете Цинхуа, исполнительный директор ансамбля национальной музыки «Золотой парус», зам.генерального секретаря Китайской ассоциации национальных духовых и струнных инструментов и Комитета по распространению национальной музыки и искусства г-н У Юемэн.

Воспитание началось в детстве благодаря нематериальному культурному наследию родины, профессиональным занятиям

Что касается самого инструмента Гуаньцзы, многие не знакомы с ним. По словам У Юемэна, Гуанцзы – традиционный национальный духовой инструмент, в древние времена его называли Били или Лугуань. Гуаньцзы имеет древнеперсидские корни. Более 2000 лет тому назад, во время династии Западная Хань Гуаньцзы уже стал популярным в районе нынешнего СУАР Китая музыкальным инструментом, затем его заимствовали в глубину континента. После многолетнего изменения технология игры на нем непрерывно развивается и совершенствуется. В северном Китае Гуаньцзы был популярным, мелодия на нем часто была главной частью в религиозной музыке. Однако, в последние годы из-за сложности техники игры на нем, в Китае число профессиональных музыкантов, которые играют на Гуаньцзы снизилось до всего лишь 10 человек, У Юемэн является одним из них.

У Юемэну удалось освоить Гуаньцзы благодаря народным традициям на его родине. Он родился в селе Лихэ города Аньго провинции Хэбей. В течение многих лет там распространялась культура «фестиваля духовой музыки». Это представление игры на народных музыкальных инструментах с уникальной особенностью - среди музыкальных инструментов солируют духовые инструменты, под музыку поют народные песни или местную оперу. На его родине по праздникам, свадьбам или похоронам и во время празднования богатого урожая приглашается ансамбль духовой музыки. Их музыка воплощает прекрасное стремление трудящихся людей к счастливой жизни и их скромный эстетический вкус. Ныне «фестиваль духовой музыки» во многих уголках провинции Хэбэй уже включен в реестр нематериального культурного наследия государственного уровня.

Дед У Юемэна был здесь известным народным художником. Он был большим мастером игры на духовых инструментах. Благодаря воспитанию со стороны деда У Юемэн во время начальной школы начал играть на Гуаньцзы, в 1988 году он поступил в среднюю школу при Китайской консерватории по специальности Гуаньцзы, в 1995 году успешно поступил на факультет по игре на инструментах Китайской консерватории. В 1999 году после консерватории У Юемэн стал работать в начальной школе Университета Цинхуа учителем музыки, тогда-то и началась его любимая музыкальная деятельность. Благодаря его усердной работе в течение 18 лет в ходе музыкального просвещения, особенного, по национальной музыке он воспитал выдающихся молодых музыкантов этого направления.

Все внимание на музыкальное образование, новатор в преподавании

Через некоторое время после того, как он стал работать учителем, У Юэмэн собрал в начальной школе Университета Цинхуа оркестр духовых и ударных традиционных инструментов. В число таких инструментов входят Шэн, Гуаньцзы, дудочка и ударные инструменты. Вначале коллектив составлял лишь немногим более 20 школьников поскольку до этого в школе не практиковалась подобная деятельность. У Юемэн начал обучать энтузиастов традиционной духовой и ударной музыке абсолютно с нуля. Он сталкивался с некоторыми трудностями, но никогда не останавливался в своей миссии «привести детей к пониманию традиционной музыки». Его усилия оправдываются. Благодаря целеустремленности этого преподавателя и посильной поддержке коллектив постепенно развивается, расширяется и делает большие успехи. В 2001 году У Юэмэн с этим коллективом представил одноактный концерт под названием «Молодой лотос цветет и источает аромат» в Музыкальном зале Мэнминьвэй Университета Цинхуа. В 2005 году коллектив расширился, в число инструментов входит сона. Более 40 членов коллектива были приглашены участвовать в Первом Китайском культурном фестивале Сянгана. Их выступление прошло очень успешно. В 2006 году это мини-оркестр духовой и ударной музыки начальной школы Университета Цинхуа завоевал первое место в категории традиционной музыки среди начальных школ на художественном фестивале для школьников средних и начальных школ района Хайдянь. После этой победы коллектив еще три раза подряд завоевывал первое место на Художественном фестивале школьников Пекина по традиционной музыке среди начальных школ. В 2011 году под руководством директора начальной школы Университета Цинхуа Доу Гуймэя У Юэмэн повез детский оркестр в Италию на гастроли в рамках Года китайской культуры. После этого коллектив посетил Корею, Сингапур, Швейцарию, Малайзию, Францию, США, Египет и другие страны, где дал концерты и принял участие в культурных обменах. В том же году этому оркестру по игре на духовых и ударных инструментах Городским комитетом образования Пекина было присвоено звание «ансамбль традиционной музыки Золотой парус». В последние годы благодаря активной работе У Юемэна и большой поддержке со стороны самой школы оркестр постепенно расширяется и становится высококвалифицированным комплексным оркестром, сейчас в нем играют уже более чем на десяти инструментах, в частности, Пипа (щипковой национальный инструмент), Жуань, Эрху (струнный национальный инструмент), Янцинь (щипковой национальный инструмент) и др. Коллектив теперь в состоянии давать особые концерты, кроме того, среди профессионалов он уже заработал хорошую репутацию.

В отношении набора музыкантов У Юемэн уделяет большое внимание комплексным музыкальным способностям школьников, и имеет довольно высокие требования к музыкальной базе претендентов, способностям координировать игру с остальными, слышать и понимать ноты. В будни во время преподавания он обращает внимание на талантливых школьников и приглашает их в музыкальный коллектив. Кроме как в оркестре «Золотой парус» У Юемэн ведет также Художественный коллектив юношей Цинхуа. Он призывает к преподаванию комплексных знаний по опере, танцу, хору и художественному искусству. На этой работе он также удостоился многих наград и почетных званий.

В отношении художественного преподавания У Юемэн смело внедряет инновации, пытается включать традиционные национальные музыкальные элементы в бытовое преподавание. Например, он открыл для школьников третьего класса предмет по игре на бамбуковой дудочке, научил школьников играть такие известные классические мелодии национальной музыки, как «Шуйдяогэтоу», «Танец золотой змеи» и др. Таким образом, он разжигает интерес и любовь детей к китайской традиционной музыке и культуре. На лекциях по национальной музыке он призывает к пониманию нот и упрощенных нот, поощряет школьников слышать их и различать. Вместе с тем, он поддерживает способных детей в их начинаниях изучать западные музыкальные инструменты, это полезно для их всестороннего развития. Кроме того, У Юемэн попросил многих композиторов государственного уровня написать музыку для разных инструментов его коллектива. Он прилагает максимальные усилия, чтобы как можно лучше подготовить юных музыкантов. Все это не только повышает уровень игры детей, но и в большой степени улучшает понимание культуры национальной музыки их родителями. В плане развития и улучшения системы обучения национальной музыки за последние 20 лет У Юемэн отметил: «Раньше для принятия в коллектив юных участников учителям приходилось, прежде всего, задействовать их родителей, объяснять им, распространять знания. Теперь же, когда коллектив готов принимать новых членов, родители уже сами активно поощряют детей подавать заявки. Отсюда легко заметить, что поколение родители прошло путь от незнания культуры национальной музыки до полного признания ее ценности. Меня это невероятно радует».

Оптимистический прогноз будущего развития национальной музыки, серьезная задача распространения

Что касается будущего развития коллектива, У Юемэн выразил надежду, на то что он с детьми сможет посетить больше стран, и в ходе более содержательных обменов обогатить юных музыкантов знаниями, что также станет вкладом в дело продвижения и распространения китайской национальной музыки в мире. Вместе с тем, он хочет своими усилиями в предстоящие два года вывести коллектив на качественно новый уровень.

У Юемэн считает начальное воспитание первой стадии само по себе уже наследие культуры, оно не только подготавливает детей и подвышает их уровень понимания музыки, но и способности разбираться в национальной музыке, а также продвигает распространение национальной музыки и культуры. Освоение лучших скромных народных композиций национальной музыки и распространение их тоже важная задача работников просвещению в области национальной музыки.

Касательно тенденции развития национальной музыки и соответствующей культуры в будущем, У Юемэн настроен оптимистически. Он сказал, что игра на Гуаньцзы считается не очень широко популярной, в этой связи возрождать ее массово довольно сложно. Однако, по мере непрерывного повышения уровня понимания национальной музыки в Китае все больше людей увлекаются игрой на Гуаньцзы, плюс всемерные усилия сотрудников просвещения в сфере национальной музыки дают повод быть уверенным в том, что, наконец-то, традиционные китайские музыкальные инструменты обретут мировую известность, а китайская национальная музыка непременно займет более важное место на большой сцене международной музыки.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 26 июня 2017 > № 2223184


Россия. УФО > Образование, наука > ras.ru, 26 июня 2017 > № 2223112

УрО РАН, ФАНО и уральский технопарк подпишут на ИННОПРОМе соглашение о сотрудничестве

Его результатом будет реализация проектов по снятию барьеров и ускоренной коммерциализации результатов научных исследований и разработок, имеющихся в УрО РАН

ЕКАТЕРИНБУРГ, 26 июня. /ТАСС/. Уральское отделение (УрО) РАН, Уральское территориальное управление Федерального агентства научных организаций России (ФАНО) и технопарк высоких технологий "Университетский", расположенный в Свердловской области, подпишут соглашение о сотрудничестве в продвижении инновационных разработок и технологий на международной промышленной выставке ИННОПРОМ-2017. Об этом сообщил в понедельник ТАСС заместитель председателя УрО РАН по научно-организационной работе, академик РАН Николай Мушников.

"Во время работы ИННОПРОМа мы планируем подписать несколько соглашений, в том числе с Уральским территориальным управлением ФАНО России и технопарком "Университетский". Соглашение предполагает сотрудничество сторон для совместной реализации научных программ и проектов в сфере инноваций, создании условий для коммерциализации научных разработок, содействии развитию инновационной промышленности Свердловской области", - сказал собеседник агентства. Выставка пройдет в Екатеринбурге с 10 по 13 июля.

Как пояснила ТАСС руководитель Регионального центра научно-технической поддержки инноваций Свердловской области технопарка "Университетский" Лариса Игнатенкова, результатом данного соглашения будет реализация проектов по снятию барьеров и ускоренной коммерциализации результатов научных исследований и разработок, имеющихся в УрО РАН, с целью эффективного трансфера их на рынок конкурентоспособной инновационной продукции.

Ранее сообщалось, что на выставке ученые УрО РАН представят свои проекты на стенде Екатеринбурга. Презентация состоится в рамках отдельного круглого стола 11 июля. Планируется, что будут представлены доклады по упрочнению поверхности металлических материалов, а также о сорбентах, которые позволяют эффективно очищать воду от загрязнений.

Кроме того, состоится подписание соглашения между администрацией Екатеринбурга и президиумом УрО РАН - власти города будут помогать при сотрудничества с предприятиями и инвесторами, которые в будущем смогут использовать и внедрять разработки ученых, а УрО РАН будет оказывать поддержку городу в создании прогнозных и перспективных документов по развитию Екатеринбурга.

ИННОПРОМ - международная промышленная выставка, она проводится в Екатеринбурге ежегодно с 2010 года. В 2012 году правительство России присвоило выставке федеральный статус. Национальная экспозиция партнера выставки в 2017 году - Японии - займет 3 тыс. кв. м, а численность японской делегации превысит 500 человек, на выставке разместятся также национальные экспозиции Германии, Италии, Индии, Южной Кореи. Деловая программа выставки будет включать более 150 мероприятий, участниками станут 640 российских и иностранных компаний-экспонентов.

Россия. УФО > Образование, наука > ras.ru, 26 июня 2017 > № 2223112


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 26 июня 2017 > № 2222724

Обновления мобильных приложений №33: Погода как двигатель прогресса

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Холодное лето, так же известное как «зеленая зима», положительно отразилось на трудовых порывах разработчиков приложений для iOS.

«У холодного лета тоже есть плюсы: наши разработчики не думают о долгих прогулках на свежем воздухе и еще интенсивней работают над важными обновлениями», — сообщает банк «Открытие». Как следствие, за июнь банк дважды обновил свои приложения для iOS и Android. В результате первого апдейта была добавлена возможность находить выписку за любой месяц в списке платежей без ограничений по времени и количеству операций. Одновременно с этим появилась функция перевода денег с помощью Siri и возможность менять фон приложения в разделе «Профиль».

Второе обновление было менее масштабным, но тоже небезынтересным — для выписок по карте появился фильтр по дате.

Общий рейтинг приложения в Google Play составляет 3,8 балла, он сформирован на основании 5 тыс. 169 оценок. Суммарный рейтинг всех версий приложения в Apple Store равен 3,5 звездам при 1 тыс. оценок, рейтинг новейшей версии равен 4,5 звезды на основании 22 оценок.

Банк ВТБ24 решил нести позитив пользователям приложения для iOS на фоне дождей и гроз. «Наконец-то наступило долгожданное лето, и несмотря на погоду за окном мобильное приложение ВТБ24 будет радовать вас летним пейзажем», — сообщает банк. Помимо этого, разработчики «исправили незначительные ошибки» и «продолжили работать над новыми сервисами», которые обещаны в следующих обновлениях.

Приложение для Android в последний раз обновлялось в конце апреля. При этом появилась возможность переносить приложение на карту памяти и был исправлен целый ряд ошибок.

Общий рейтинг приложения в Google Play составляет 3,6 балла, он сформирован на основании 37 тыс. 65 оценок. Суммарный рейтинг всех версий приложения в Apple Store равен 2 звездам при 4 тыс. 394 оценках, рейтинг новейшей версии равен 3 звезды на основании 125 оценок.

Промсвязьбанк в первых строчках описания своего июньского обновления для iOS благодарит пользователей приложения за отзывы, особенно за критику. «Радуемся похвале и переживаем, если что-то пошло не так», — сообщают разработчики. В июньском обновлении PSB-Mobile они постарались исправить баги: сделали «удобнее поле восстановления доступа», добавили «стабильности и любви», позаботились о том, чтобы пользователи не забывали вводить CVC-код при переводе с карты на карту.

Что касается приложения PSB-Mobile для Android, оно обновлялось в последний раз в конце апреля. Апдейт включал исправление багов и обновление картинки для заставки.

Общий рейтинг приложения в Google Play составляет 3,8 балла, он сформирован на основании 5 тыс. 958 оценок. Суммарный рейтинг всех версий приложения в Apple Store равен 2,5 звездам при 1 тыс. 432 оценках, рейтинг новейшей версии равен 3 звезды на основании 52 оценок.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 26 июня 2017 > № 2222724


США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 26 июня 2017 > № 2222619

Блоковая политика

То, что внешнеполитическая элита США и ее союзники за рубежом называют либеральным мировым порядком — не более чем современный американский блок, наподобие «Свободного мира» времен холодной войны.

Майкл Линд (Michael Lind), The National Interest, США

Если бы Рип ван Винкль лег спать в 1992 году и проснулся в 2017, он, вероятно, был бы поражен множеством вещей и явлений, включая смартфоны и президента Дональда Трампа. Его бы также удивило и то, сколь мало изменилась глубинная структура мировой политики после окончания холодной войны.

НАТО по-прежнему существует, расширившись за счет бывших стран Варшавского договора до самого сердца бывшего Советского Союза. Ван Винкль изумится, обнаружив, что Соединенные Штаты 2017 года занимаются тем, что показалось бы ему новой холодной войной с постсоветской Россией и постмаоистским Китаем. Во время первой холодной войны многие консерваторы обвиняли либералов в том, что те якобы были российскими шпионами и марионетками; в ходе новой холодной войны многие либералы выдвигают обвинения в том, что президент Трамп и его сторонники являются агентами влияния Москвы. Иран — оппонент Америки с момента своего превращения в теократический режим в 1979 году — многие американцы до сих пор считают главным врагом США на Ближнем Востоке. Северная и Южная Кореи по-прежнему разделены и находятся в состоянии вечного конфликта. Если Рип Ван Винкль хочет присутствовать при совершенно другом мировом порядке, ему стоит снова лечь спать, поставив будильник на 2050 или 2100 год.

Степень инерции в геополитике должна вызывать особые затруднения с точки зрения реалистической школы теории международных отношений. Традиционный реализм исходит из того, что союзы являются временным решением в ответ на внешние угрозы, в отсутствии которых их следует ликвидировать или преобразовывать. Когда реалисты переходят от формулировок к установкам, они, как правило, выступают в поддержку того или иного варианта стратегии оффшорного балансирования, при которой США переносят свое влияние на наименее грозную из великих держав многополярного мира. (В своей книге 2006 года The American Way of Strategy я назвал один из таких вариантов «адаптивной стратегией»).

В долгосрочной перспективе реалисты могут оказаться правы. НАТО и союз США-Япония могут выдохнуться; Соединенные Штаты могут урезать расходы и принять политику оффшорного балансирования. Эти события займут, возможно, больше времени. С момента падения Берлинской стены прошло всего 28 лет, а с момента распада СССР — 26.

Но те из нас, кто считает себя реалистами, должны проанализировать то, понимаем ли мы истинное положение дел. Реалисты школы оффшорного балансирования могут быть неправы, в отличие от неоконсервативных и неолиберальных сторонников американской глобальной «империи». Существует более двух вариантов постоянно меняющихся альянсов и американской глобальной гегемонии или империи. Третий вариант — раздел мира между долгосрочными геополитическими блоками.

Блоки знакомы всем. Раздел земного шара блоками, управляемыми супердержавами, был важнейшим фактом холодной войны с конца Второй мировой до 1990-х годов.

Инициированный Америкой блок называют иногда «Свободный мир». Это в лучшем случае эвфемизм, в худшем — оруэлловское искажение реальности. Американский блок времен холодной войны состоял не только из либеральных или демократических стран, но включал также деспотические монархии Персидского залива и проамериканских диктаторов Южной Кореи, Тайваня, Филиппин, Южного Вьетнама (до его завоевания и поглощения коммунистическим Севером в 1975 году) и большинство стран Латинской Америки.

«Свободный мир» был не в большей степени «миром», чем «свободным». Ему противостоял коммунистический блок, чьи лидеры считали себя частью единого марксистско-ленинского движения, даже когда в начале 1950-х годов Мао начал борьбу за лидерство с преемниками Сталина. «Третий мир» не был настоящим блоком — скорее всеобъемлющим понятием, включавшим нейтральные страны вроде Индии и многие другие постколониальные государства в Азии, Африке и на Ближнем Востоке, которые стремились максимизировать свою независимость от двух сверхдержав.

Блоки времен холодной войны были менее интегрированы, чем многие древние или средневековые империи, но гораздо более интегрированы, чем старомодные незаинтересованные союзы независимых государств в борьбе с общей угрозой. Послевоенные Западная Германия и Япония были в лучшем случае «полусуверенными» государствами, лишенными подлинно независимых внешнеполитических курсов и подверженными высокой степени неформального доминирования США. Их можно охарактеризовать как «протектораты» — нечто среднее между имперскими колониями центрального подчинения и по-настоящему независимыми союзниками.

Советский блок в Восточной Европе к традиционной империи был еще ближе. В такой сфере влияния, которая определяется исключительно с военной точки зрения, великая держава может настоять на своем праве вето в отношении иностранных военных союзов со стороны стран внутри данной сферы, позволяя им быть в то же время независимыми. Такова была ситуация в Финляндии периода холодной войны, но в странах Варшавского договора дело так не обстояло с того момента, как Москва создала покорные коммунистические сатрапии на всех своих подконтрольных территориях с 1945 года до конца холодной войны. «Доктрина Брежнева» утвердила право СССР вмешиваться в дела братских народов коммунистического блока. Советский Союз подавил антикоммунистические восстания путем вторжения в 1953 году в Восточную Германию, в 1956 — в Венгрию и в 1968 — в Чехословакию. Еще одно вторжение удалось, вероятно, предотвратить благодаря введению в 1981 году Войцехом Ярузельским военного положения в Польше. Зависимые коммунистические режимы Восточного блока были небезосновательно названы «сателлитами» Москвы.

В странах НАТО к власти никогда не приходило ни одно хоть как-то связанное с Москвой коммунистическое правительство, так что не понятно, какой была бы реакция Запада. Тем не менее, США стремились ослабить коммунистические партии Западной Европы и усилить своих противников посредством скрытых действий в начале послевоенного периода. А в других местах Соединенные Штаты провели серию тайных операций с целью не допустить падения зависимых государств, а также прихода к власти просоветских или нейтральных лидеров. В 1953 году США тайно содействовали свержению правительства Моссадыка в Иране, пытались свергнуть или убить Фиделя Кастро, способствовали переворотам 1954 и 1973 годов в Гватемале и Чили соответственно, вторглись в 1965 году в Доминиканскую республику и в 1983 году — в Гренаду, и это лишь некоторые из множества американских вмешательств в политику других стран. Также во время холодной войны США вели крупные войны на Корейском полуострове и в Индокитае, чтобы сохранить у власти проамериканские, антикоммунистические диктатуры.

Блоки холодной войны представляли собой экономические, культурные, а также военные и идеологические организации. Холодная война была, среди прочего, войной финансового, коммерческого и промышленного истощения коммунистического блока со стороны американского с полувековым применением наиболее строгих экономических санкций. В рамках стратегии холодной войны Соединенные Штаты поощряли экономическую интеграцию Западной Европы и закрывали глаза на меркантилистскую торговую политику своих японских, южнокорейских и тайваньских протекторатов. У Советского Союза во времена холодной войны был свой экономический блок — Совет экономической взаимопомощи (1949-91 гг), известный на Западе как COMECON.

Холодная война велась и на идеологическом фронте. Начиная с захвата коммунистами власти в 1917 году, Советский Союз пытался манипулировать общественным мнением в других странах мира, включая Соединенные Штаты, с помощью местных членов коммунистической партии, шпионов и солидарных, но некоммунистических «сторонников». В период холодной войны Соединенные Штаты, их союзники и протектораты создали свои собственные контркоммунистические пропагандистские сети и институты. Некоторые из них, такие как Радио «Свобода», были публичными. В других случаях антикоммунистическая пропаганда тайно поощрялась правительством США, которое посредством ЦРУ финансировало организацию «Конгресс за свободу культуры» и журнал Encounter.

В некотором смысле блоки периода холодной войны были гораздо более интегрированными, чем старые европейские колониальные империи или династические монархии. Не подлежит сомнению тот факт, что у династических империй были государственные религии, а колониальные империи то и дело утверждали, что являются носителями универсальной идеи — католической контрреформации в случае с Испанией, свободы в случае с Британией и просветительской миссии в случае с Францией. Но сочетание господствующих военных союзов, интегрированных межгосударственных промышленно развитых экономик и постоянной пропаганды военного времени, продолжавшейся в течение полувека, было с точки зрения истории в новинку.

Это считалось временным явлением — по крайней мере, как ожидали многие реалисты (включая и меня). Когда рухнула Берлинская стена, многие из нас считали, что союзы и тип мышления времен холодной войны, как и ее институты, исчезнут или будут радикальным образом преобразованы. В последовавшем «новом нормальном» мире большие и малые государства пересмотрели бы старые союзы исходя из холодного расчета своих национальных интересов.

Это вполне возможно. Но пока что дела обстоят иначе. Филиппины и Турция, бывшие близкие союзники США, афишируют свою независимость от Вашингтона. Но это лишь исключения, подтверждающие правило продолжающегося выживания блока холодной войны в Америке. В 1990-е годы многие опасались, что воссоединившаяся Германия быстро станет великой державой и будет стремиться создать свою собственную Центральную Европу. Вместо этого Соединенные Штаты сохраняли свое господство внутри НАТО, а альянс расширялся на восток, пока не столкнулся с серьезным сопротивлением со стороны постсоветской России в Грузии и на Украине.

Можно сделать вывод, что реалисты в основном правы относительно динамики мировой политики, но необязательно насчет ее крупнейших игроков. Что если главными действующими лицами мировой политики являются — и будут оставаться — не множество независимых государств, а небольшое количество более-менее постоянных иерархических многонациональных блоков, каждый из которых будет возглавляться одним или несколькими доминирующими национальными государствами?

Вера в то, что в индустриальную эпоху мир превращается в одну или несколько военно-экономико-политических агломераций, уходит корнями в девятнадцатое столетие. В конце XIX века эта идея способствовала конкуренции западных держав за иностранные владения. Она стала также основной причиной обеих мировых войн, которые произошли на фоне стремления немецких и японских режимов развивать и консолидировать собственные блоки или империи посредством регионального завоевания.

В книге «Революция управляющих» 1943 года бывший троцкист и ведущий теоретик консерватизма эпохи холодной войны Джеймс Бернхем (James Burnham) предсказал появление трех крупных блоков после Второй мировой войны, ядрами которых станут Соединенные Штаты, Германия и Япония. Его работа повлияла на антиутопическое видение Джорджа Оруэлла в его произведении «1984», затрагивающем постоянный незначительный конфликт между воображаемыми блоками сверхдержав Океании, Евразии и Восточной Азии.

Пророк из Бернхема вышел никудышный. Вторая мировая война уступила место биполярному миропорядку, при котором Соединенные Штаты и Россия — ныне сверхдержавы — стали гегемонами конкурирующих блоков, Япония — сателлитом Америки, Германия была поделена между блоками, а Восточная Азия и другие регионы оспариваются сверхдержавами в войнах через посредников.

Но Бернхем, оставаясь верным марксистской традиции, освободится от которой ему удалось лишь недавно, стремился интегрировать теорию глобальных экономических и социальных изменений в свою теорию геополитики. Это было и остается преимуществом подходов, схожих с подходом Бернхема, основанным на противостоянии современным господствующим на Западе научным концепциям миропорядка, которые изолируют, как правило, всего один фактор и пытаются построить на нем теорию.

С точки зрения теории международных отношений неореализм в чистейшей своей форме изолирует власть, приравниваемую, как правило, к военной мощи. Некоторые его разновидности пытаются объяснить внешнюю политику отдельных государств как реакцию на условия полярности: би-, мульти-, одно- или аполярности. Между тем, с другой точки зрения, обычная неоклассическая экономика игнорирует как национальные государства, так и блоки в качестве самостоятельных экономических субъектов и теоретизирует торговлю с точки зрения отдельных лиц и фирм, специализирующихся на несуществующем идеализированном мировом рынке. Третья точка зрения рассматривает политическую теорию, в том числе теории либеральной демократии, которые, как правило, почти не обращают внимания на реальные события в области национальной безопасности или экономики.

В некоторых направлениях научной деятельности идеализированные модели могут быть полезны, но не способствуют пониманию мировой политики. В этом случае три изолированных подхода теории международных отношений, теоретической экономики и политической философии могут создать гипотетический мир, в котором каждое государство имеет теоретическую возможность присоединиться к одному ряду союзов в целях военной защиты, к другому торговому блоку — ради коммерческих целей и к третьему ряду международных альянсов, объединенных, возможно, политическими убеждениями и социальными ценностями.

В реальном мире такой калейдоскопической сложности нет. Между военной, экономической и политической областями всегда существовало значительное единообразие подходов как во время холодной войны, так и спустя четверть века с момента ее завершения.

В Европе степень параллелизма членства в НАТО и членства в Евросоюзе высока, хоть и несовершенна. На членов как ЕС, так и НАТО оказывается сильное давление с целью соответствия общей либерально-демократической идеологии. Польшу и Венгрию, к примеру, другие члены ЕС и НАТО считают отказывающимися от прежних убеждений «нелиберальными демократиями» за их спорные политические курсы, связанные с общественным телевидением (Польша) и регулированием некоммерческих организаций и иммиграции (Венгрия) — курсы, которые в сравнении с автократическим Китаем или Саудовской Аравией трудно отличить от политики «либеральных» европейских соседей.

В других областях наблюдаются существенное наслаивание членства в военных союзах и членства в торговых блоках. Мегарегиональные торговые соглашения, поддержанные администрациями Буша и Обамы, Трансатлантическое торговое и инвестиционное партнерство и Транстихоокеанское партнерство были предназначены отчасти с целью укрепления инициированных США альянсов для обеспечения безопасности в Европе и Восточной Азии. Предлагаемое Китаем всестороннее региональное экономическое партнерство (ВРЭП) было в равной мере геополитическим в своем ярко выраженном намерении, включая многие из тех же азиатских стран, что являются членами Транстихоокеанского партнерства, но исключая Соединенные Штаты. И существуют значительное пересечение между членством в Шанхайской организации сотрудничества — военном альянсе, возглавляемом Китаем и включающем Россию — и новыми экономическими институтами, поддерживаемыми Китаем, включая Новый банк развития БРИКС и Азиатский банк инфраструктурных инвестиций. Евразийский экономический союз Владимира Путина столь же геополитичен, сколь промышленно важен.

Рассмотрение политики безопасности и торговли как отдельных сфер, каждая из которых имеет собственные внутренние закономерности и не связана с другой, может привести нас в замешательство, совсем как в индийской притче о слепых мудрецах и слоне, в которой мудрецы путались в собственных ощущениях при прикосновении к слону и не могли понять, что и хобот, похожий на змею, и большое плоское ухо, и древоподобные ноги были частью одного и того же животного. В нашем случае такими животными являются блоки.

Ответственный подход к блокам означает отказ от идеи национального интереса как списка разобщенных приоритетов в пользу признания того, что национальные интересы как доминирующей, так и подчиненной держав часто определяются лидерами как сохранение или расширение блока, к которому они принадлежат.

Для господствующей державы, которая направляет блок, последний приумножает национальную военную мощь и богатство путем присоединения к собственным населению и ресурсам иностранных. Учитывая низкие коэффициенты рождаемости и трудности повышения уровня производительности за счет инноваций, самым быстрым и эффективным способом повысить общий ВВП блока является присоединение к нему новых членов.

Блок может даже повысить статус держав второго эшелона. Например, население Евразийского экономического союза, включающего Россию, Беларусь, Казахстан, Киргизию и Армению, составляет 179 миллионов человек, из них 143 миллиона в одной только России.

Само собой разумеется, сила, основанная на территориальной экспансии и внутреннем росте, была стратегией прошлых империй. В условиях современности, основанной на правилах национального самоопределения и народного суверенитета, включение в состав государства дополнительных территорий путем завоевания будет считаться незаконным. Но схожие с неофициальными империями блоки можно создавать с помощью альянсов по обеспечению безопасности и торговых сделок, которые будет трудно отличить от фактического колониализма, когда один из партнеров является слабым протекторатом, а другой — великой державой или сверхдержавой.

На данный момент неоклассические экономисты и либертарианцы (два пересекающихся движения) могут возразить, что на мировом свободном рынке размер экономических блоков значения не имеет. Это правда, но к делу она не относится; безграничный мировой рынок никогда не существовал и существовать не будет в отсутствие мирового правительства. В разделенной между блоками великих держав мировой экономике отрасли промышленности с растущей засчет эффекта масштаба прибылью, такие как сфера производства, будут, скорее всего, наиболее продуктивными и динамичными в блоках с крупнейшими интегрированными рынками, то есть внутренними рынками густонаселенных государств и еще более густонаселенных блоков. Технологическая и коммерческая эффективность, обеспечиваемая масштабами, предоставляет, в свою очередь, возможность более быстрого роста, более высокого дохода на душу населения и увеличения налогов в абсолютном выражении, даже при низких ставках налогообложения — налогов, которые должны быть потрачены, среди прочего, на военные нужды. Это успешная стратеги, использованная более крупным и богатым американским блоком ради банкротства советского блока. В бессмысленном меркантилистском мире конкурирующих блоков так: чем больше блок, тем лучше.

Лидерам относительно слабых и малых стран — то есть большинства стран мира — членство в блоке может быть на руку, даже если соотношение сил внутри блока скорее иерархично, нежели эгалитарно. Экспортерам и импортерам малых стран может быть гарантирован доступ к рынкам и поставщикам блока, а также включение в цепь его поставок. В качестве де-факто протекторатов доминирующих стран блока слабые страны могут стать «иждивенцами», когда речь зайдет об обороне, и затрачивать на военные нужды относительно небольшие средства.

Помимо коллективной безопасности и экономических интересов, членов блока может объединять общая идентичность или ценности. Коммунистические режимы Варшавского пакта и советские республики марксистско-ленинскую идеологию признавали только на словах. Сегодня либеральная демократия не только в абстрактном, но и в более либеральном варианте — характеризующемся поддержкой мультикультурализма и массовой иммиграции — становится чем-то вроде официальной идеологии Евросоюза. Многие члены социальной элиты Европы утверждают, что считают себя в первую очередь «европейцами», а уже потом — британцами, французами, испанцами или греками.

Но современные блоки могут существовать и без этого третьего элемента общего самосознания и ценностей, только на основе единой военной и экономической политик. Саудовская Аравия остается частью блока США, хотя ее ценности вряд ли могут быть еще более несовместимыми с либеральным и демократическим мировоззрением Америки. А подход к международным отношениям правительств Китая и России, включая создание блоков, был охарактеризован «суверенитизмом» — высокой степенью уважения (или равнодушия) к внутренней политике и социальной структуре союзников и зависимых государств.

Критики-реалисты внешней политики США после окончания холодной войны склонны приписывать неодобряемые ими политические курсы к наивному идеализму или утопизму. Это может показаться правдоподобным в свете утопических логических обоснований, на которые ссылаются защитники идеи расширения НАТО («расширение круга рыночных демократий»), войны в Ираке («глобальная демократическая революция») и смены режима в Ливии (концепция «ответственности за защиту»). Но с точки зрения общественного потребления, данные обоснования не всегда целесообразны.

В основе внешней политики обеих партий США лежит убежденность в том, что существование американского блока находится в сфере национальных интересов. Из этой аксиомы следует, что национальным интересам отвечает абсолютно все, что укрепляет американский блок. Блок может расширяться, если это возможно; допускать его сокращения в любом случае нельзя.

Несмотря на то, что интересы блока, сконцентрированного вокруг Америки, совпадают с долгосрочными интересами Соединенных Штатов, следуя данной логике, в краткосрочной перспективе придется, возможно, пожертвовать узконациональными американскими интересами ради обеспечения функциональности блока. И если сохранение многонационального блока потребует жертв со стороны американского народа, так тому и быть. Если кому-то из американских солдат нужно умереть ради демонстрации доверия США к слабым зависимым государствам и тем самым не позволить другим протекторатам потерять веру в Америку как гаранта безопасности, в таком случае цель оправдывает средства. Если какие-то американские предприятия и отрасли промышленности необходимо принести в жертву ради привлечения в блок или сохранения в нем иностранных государств посредством одностороннего доступа для своих экспортеров на рынки США, такую жертву принести следует. Что хорошо для американского блока, хорошо и для Америки.

Транзакционный национализм Дональда Трампа ужасает двухпартийную внешнеполитическую элиту США: по их мнению, президент не осознает, что поддержание блока — не просто одна из нескольких задач, а доминирующая цель стратегии США. С точки зрения элиты, вопрос о том, не прогадали ли американцы, защищая Японию, Южную Корею и богатых союзников по НАТО, равнозначен просьбе проанализировать затраты и результаты защиты федеральным правительством южного или западного побережья США. Большинство членов внешнеполитической элиты могут вообразить Южную Корею или Польшу за пределами военного блока США не более, чем собственные Вирджинию или Калифорнию за пределами территорий Америки. Их тревога может оказаться преждевременной, потому что Трамп, кажется, больше заинтересован в оказании давления на союзников США, чтобы те в большей степени содействовали альянсам под руководством США, чем в их роспуске.

Внешнеполитические круги европейских стран, подобно своим американским коллегам, не находятся во власти бисмарковских реалистов, изо дня в день производящих холодный расчет, не превысят ли расходы членства в НАТО и ЕС сопутствующие выгоды, с точки зрения узко определенных национальных интересов. В ходе кампании, завершившийся прошлым летом голосованием за выход Великобритании из состава ЕС, именно аутсайдеры-популисты приводили доводы в пользу британских (или английских) национальных интересов. Практически вся британская элита против данного шага возражала. Иногда они прагматично утверждали, что стоимость Брекзита будет катастрофически высока. Очевидным было то, что членство как в Евросоюзе, так и в трансатлантической евро-американской системе является важной частью их личностного и профессионального самоопределения. Для верхушки британского общества выход из ЕС мог быть либо шуткой, либо кошмаром.

В таком случае загадка, озадачившая в нашей истории Рипа ван Винкля, решена. Советская угроза стала, возможно, первоначальным стимулом к формированию НАТО и косвенным — единой Европы. Но трансатлантический евро-американский блок настолько интегрирован, так сильно скреплен связями военного сотрудничества, экономической взаимозависимости и общих ценностей и настолько существенен для самоопределения бомонда по обе стороны Атлантики, что выдерживает испытание временем даже в отсутствие реальной угрозы со стороны России как сверхдержавы, сравнивать которую с ограниченным ревизионизмом Путина просто нельзя.

В других регионах, таких как восточная, центральная и южная Азия, а также в Персидском заливе, существует менее глубокая межнациональная интеграция и более традиционные союзы, действующие по принципу незаинтересованности сторон. В современном Евросоюзе нет ничего похожего на присущую марксизму-ленинизму идеологию крестовых походов бывшего коммунистического блока или на доминирующий, если не всеобъемлющий, леволиберальный вариант демократии. В Азии, в отличие от Североатлантического региона, все еще встречается нечто похожее на традиционное реалистическое представление о транзакционной народной дипломатии, основанной на вычислении дискретных интересов государства.

Но даже в самом сердце политического прагматизма XXI века, точка зрения представителей традиционного американского реализма будет, вероятнее всего, опровергнута. Причина заключается в том, что одобренная многими реалистами стратегия оффшорного балансировани, при которой Соединенные Штаты выступают «хранителями баланса» среди нескольких великих держав, будет неактуальна из-за долгосрочного роста благосостояния и мощи Китая, а также, как следствие, его господства в регионе.

Одной из возможностей изменения баланса сил являются более или менее фиксированные географические сферы влияния. И реалисты, и идеалисты, в том числе неоконсерваторы и воинствующие неолибералы, наличие сфер влияния не одобряют. Но в американской истории данное явление является сравнительно молодым. Еще до мировых войн Соединенные Штаты провели Доктрину Монро и определили собственную сферу влияния. Доктрина открытых дверей, выдвинутая Соединенными Штатами и Великобританией более века назад, не противоречила европейским и японским сферам влияния на территории маловлиятельного и разобщенного в то время Китая. Хотя Франклин Рузвельт, скорее всего, предвидел, что названные им «четверо полицейских» — США, Британия, Советский Союз и Китай — будут контролировать свои регионы после Второй мировой войны, холодная война быстро превратилась в соперничество противоборствующих либеральных и коммунистических взглядов за преданность постколониальных стран и «пленных народов» советской Европы. На практике Соединенные Штаты и СССР, конечно же, защищали свои сферы влияния в Восточной Европе, Карибском бассейне и Центральной Америке. Но идея о том, что слабые соседи великой региональной державы или сверхдержавы должны подчиняться местному гегемону, стала неактуальна. И действительно, в ноябре 2013 года госсекретарь Джон Керри провозгласил «эру доктрины Монро» завершенной.

Одно из толкований может заключаться в том, что историческая доктрина Монро потеряла свою актуальность в период после холодной войны, в ходе которого Соединенные Штаты отстаивали свою исключительную сферу влияния в качестве единственной в мире сверхдержавы, причем не только в Америке, но и в Европе, Азии, на Ближнем Востоке и в других регионах. Однако сегодня американский проект преобразования господства в рамках блока времен холодной войны в универсальную гегемонию — превращение всей планеты в единую сферу влияния — рухнул благодаря сопротивлению Китая, России и измученной войной американской общественности. Но внешнеполитическая элита США отказывается признать провал недавней заявки Америки на мировую гегемонию, делая вид, что так называемый «либеральный мировой порядок» находится под неоправданной угрозой со стороны Китая, России, а, возможно, и Ирана. Поскольку Китай и Россия оказывают умеренное сопротивление американскому блоку в Азии и Европе, они считаются угрозой либерализму, верховенству закона и глобальной демократии. Между тем, нелиберальные и антидемократические союзники Америки — Саудовская Аравия и Катар, ответственные за продвижение салафистских джихадистских ставленников в Сирии и других местах — необходимо рассматривать как государства, поддерживающие либеральный мировой порядок. Это лишь своего рода оруэлловская пропаганда. То, что двухпартийная внешнеполитическая элита США и ее союзники за рубежом называют либеральным мировым порядком — не более чем современный американский блок, наподобие «Свободного мира» времен холодной войны.

Текущие конфликты с Китаем и Россией — не просто препятствия на пути к глобальному господству США, а настоящие преграды. Нет ни малейшего шанса на то, что любого рода китайские и российские режимы — какими бы либеральными или демократическими они не были — когда-либо признают постоянное военное присутствие США у своих границ законным. Учитывая невысокие для американской общественности ставки для ведения рискованных войн с великой державой, наиболее вероятным долгосрочным результатом является либо нейтрализация оспариваемых промежуточных областей, таких как Украина и Южно-китайское море, либо создание в этих районах новых, военизированных прикрытий наподобие «железного занавеса» эпохи холодной войны.

В любом случае, кошмарный сценарий, инициированный в качестве предупреждения сторонниками глобальной гегемонии — разделения мира между региональными блоками и сферами влияния — будет осуществлен. Не будет ни устойчивого общепризнанного глобального военного господства США, ни управляемого правилами мирового свободного рынка. Вместо этого — по крайней мере, в краткосрочной перспективе — мы увидим ту версию мирового порядка, что была описана Бернхемом и Оруэллом: возглавляемая Америкой «Океания», некий китайский «восточноазиатский» блок и ориентированная на Россию «Евразия», намного меньше и слабее бывшего СССР. Со временем к Соединенным Штатам и Китаю в качестве ведущей военной и экономической державы могла бы присоединиться Индия, возможно даже со своим собственным блоком, назовем его «южноазиатским». Популистский национализм в Европе обречет любую попытку превратить континент в централизованный независимый блок, который был бы способен выступать на мировой арене как единое целое. В качестве альтернативы, Европа может оставаться протекторатом США, скатиться к нейтралитету, а в худшем случае — стать «зоной дробления», за которую будут снова бороться внешние силы.

В этом анализе ничто не противоречит классическому реализму. Но это говорит о том, что предпочитаемая многими современными американскими реалистами стратегия оффшорной балансировки может быть столь же неактуальна, как и отживающая свой век стратегия мирового господства неоконсерваторов и неолибералов.

Стратегия оффшорного балансирования предполагает относительную легкость вступления в альянсы и выход из них. А также для нее требуется достаточное количество крупных держав, а не две или три. Но мир, состоящий из нескольких колоссальных интегрированных межнациональных блоков не есть мир зыбких, легко аннулируемых союзов на коммерческих началах, в рамках которых конкуренты периодически меняются местами. Можно утверждать, что данный взгляд на мировую политику проецирует устаревшую версию силовой политики континентальной Европы девятнадцатого века на менее изменчивый мировой порядок XXI и XXII веков.

Что если мир будущего больше похож на мир, существовавший на протяжении большей части современной истории — поделенный среди крупных многонациональных империй, таких как китайцы, персы и римляне, которые расширялись до тех пор, пока они не сталкивались друг с другом? В мире военно-промышленных блоков, как и в старой системе аграрных вассальных империй, незначительные столкновения вдоль границ могут продолжаться столетиями, не приводя к конфликтам, перерастающим в войны на уничтожение.

Если я прав, Рип ван Винкль может разочароваться еще больше, если снова уснет и проснется в 2050 или 2100 году. К тому времени политика с позиции силы может измениться до неузнаваемости. Но более вероятным представляется сценарий, при котором великие державы и сферы их влияния ничуть не изменятся. Соединенные Штаты будут по-прежнему занимать господствующее положение в Северной Америке, а, возможно, и в Европе, части Азиатско-тихоокеанской зоны и других регионах. Сферу влияния Китая определить еще предстоит. Будут иметь место вялотекущие очаги напряженности, которые станут точкой пересечения этих и других блоков, поменьше. Фазы холодной войны между блоками будут чередоваться с фазами холодного мира. Степень свободной торговли, инвестиций и миграции внутри блоков может быть высока, но экономические отношения между блоками будут, как правило, конфликтными и руководствующимися принципом стратегического меркантилизма «кто кого».

А что насчет сплоченного мира, состоящего из поистине независимых стран, делящих один глобальный свободный рынок и контролируемых доброжелательными Соединенными Штатами или Советом Безопасности? Рип ван Винкль увидит такое если только во сне.

Майкл Линд — политический директор Программы экономического роста Фонда «Новая Америка» и автор работы The American Way of Strategy. Является также пишущим редактором издания National Interest.

США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 26 июня 2017 > № 2222619


Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 26 июня 2017 > № 2222572

До Гулага

Соловки, первый кошмар заблуждений. О нем рассказывает российский писатель-патриот Захар Прилепин, воевавший в Чечне и на Украине

Иоланда Буфалини (Jolanda Bufalini), Il Foglio, Италия

Захар Прилепин, родившийся в 1975 году в деревне Рязанской области, в юном возрасте вступает в ряды ОМОНа и вместе с этим спецподразделением российской полиции принимает участие в боевых действиях в Чечне. Он крепко сложен, невысокого роста, хотя черты лица нежные, как у мальчика. Он с удовольствием носит резиновые сапоги и защитный костюм, держит в руках автомат «Калашникова», любит турбо-рок, сербскую музыку, набравшую популярность в период войны на Балканах. Как я понимаю, покопавшись в интернете, Прилепин общается с Кустурицей, еще одним великаном, не дающим покоя нашей совести. Не так давно писатель поехал отстаивать патриотизм за границу, в пророссийский регион Украины, на Донбасс. «Я не люблю войну, у меня нет никакого желания провести всю свою жизнь с оружием в руках, просто мне не нравится, когда на дома падают бомбы, убивая стариков и детей». Участник национал-большевистского движения Эдуарда Лимонова (того самого Лимонова, о котором Эммануэль Каррер написал одноименный роман) Захар Прилепин и сам не просто заметный, а весьма заметный писатель, знаменитый прежде всего своим романом, опубликованным в Италии издательством Voland, «Обитель». Это 800-страничный том, получивший множество литературных премий у себя на родине, который читается, как все великие русские романы, с удовольствием и интересом, благодаря частой смене языкового регистра, документальному богатству, многообразию персонажей, населяющих лагерь на Соловках в 20-е годы XX века, когда разворачивается действие романа. Действующие лица — невежественные крестьяне и ленинградские интеллектуалы, поэты и священники, шпионы и проститутки, ученые и участники преступных группировок.

«Обитель» — насколько нам известно, первый русский роман о советской лагерной системе, не основанный на мемуарах. Захар Прилепин, бывший подростком во время распада СССР, не является ни свидетелем, ни жертвой Гулага, как и его родители, отец — преподаватель истории, мать — медсестра, представители среднего класса российской глубинки, хранительницы ценностей, которые подавила российская революция и эволюция ее в государство: земля, народ, равенство, интернационализм, сопротивление, сила, гонка вооружений, наука, техника, социальный эксперимент, применение силы «за наших». Тема лагерей — это топос современной русской литературы, «обеспокоенной, — как пишет в послесловии Николетта Марчалис (Nicoletta Marcialis), — необходимостью сведения счетов с прошлым». Здесь, однако, очень мощная повествовательная линия, попытка проникнуть в сознание надзирателей. Или палачей. Неслучайно в России «Обитель» часто сравнивают с романом Джонатана Литтелла (Jonathan Littell) «Благоволительницы».

Прилепин рассказывает: «Я хотел написать рассказ или, самое большее, короткий роман. Потом начал копаться в архивах и нашел невероятное количество удивительных историй, где чекисты и их враги — революционеры, контрреволюционеры, православные, мусульмане, кавказцы, поляки — оказываются вовлечены в самые сложные и разнообразные формы взаимосвязей. Это роман не о Гулаге. Гулаг появился после Соловков. То, что описывали Солженицын и Шаламов — это не Соловки. В моем романе рассказывается история первой стадии развития советской карательной системы. Была какая-то правда-неправда, была идея выковать нового человека. Она провалилась. Они проиграли. Произвели на свет лишь какое-то кровоточивое месиво. Но мне было важно понять, где это начиналось, как это происходит постепенно, шаг за шагом. Полные иллюзий, люди идут прямо в ад. Вот что мне было интересно».

Издатель связал нас с Прилепиным через электронную почту, писатель был в поездке где-то между Москвой и Санкт-Петербургом. Брать интервью по электронной почте — сложная задача, тебе не хватает мимики собеседника, его голоса, перемен тона от серьезного к насмешливому. Такой разговор может вызывать раздражение.

Выковать нового человека — этот аспект играет большую роль в книге, в нем есть своя грандиозность и, в то же время, он отдает безумием. Это безумие передает в Соловках назойливый крик вездесущих чаек, летающих низко уже отнюдь не в поисках морской добычи, а потому что они превратились в жадных охотников за мертвечиной. Захар Прилепин, перед тем как писать роман, жил на Соловках, и одно из достоинств его произведения — это сила света и пейзажа, описание крепости, красных куполов монастыря, лесов и населяющих их животных. Он изучал богатые источники о том, что происходило в этой тюрьме.

Чем являются для писателя эти рассеянные в Белом море кусочки суши? Служат ли они отражением российского общества, его истории, его насилия? «Соловки — это монастырь, тюрьма, но это еще и место, где уже позднее, в конце 30-х годов получали образование российские ребята, сражавшиеся во Второй мировой войне, спасая мир от нацизма. В этом (и только в этом) смысле Соловки — это зеркало России, но не в том смысле, что вся Россия — это огромная тюрьма, как многим на Западе нравится себе представлять, как будто из этого непременно следует вывод, что они сами живут и всегда жили свободно».

На Соловках в 20-е годы люди умирали от истощения, устраивались расстрелы, была коррупция, существовали доносчики и карательные отряды. Там был также театр и местная газета, школа и научные лаборатории, был учрежден природный заповедник, биологическая обсерватория, велась добыча йода. Обо всем этом рассказывается в романе, он воскрешает в памяти, как в концентрированном пространстве, попытки образования и пропаганды в целях построения нового мира, подкрепленные революционной утопией. Директор тюрьмы в романе — движущая сила инноваций, вводимых в колонии, Федор Эйхманис — списан с реально существовавшего исторического персонажа, Эйхманса, занимавшего должность директора тюрьмы и в результате расстрелянного во время чисток 1937 года. «Это лаборатория», — говорит директор Эйхманис. А в социальной лаборатории всем тем, кто умел что-то делать и мог внести вклад в строительство нового общества, находилось применение, к ним даже лучше относились: выдавали лучшее, более разнообразное питание, их труд оплачивался, им давалась возможность что-то купить в магазине. Это были заключенные контрреволюционеры, революционеры, монахи, ученые, спортсмены, поэты. Обычные же преступники находились в худших условиях, они были люмпен-пролетариями карательной системы: насилие было в порядке вещей, банды противостояли друг другу, тяжкий принудительный физический труд усугублялся произволом и жестокостью глав группировок. Обычные зеки, невежественные и жестокие, — постоянный фон и вторая линия романа, — иронизируют над указаниями дирекции лагеря: да как же можно в школу ходить после того, как весь день баланы тягали?

«Власть тут не советская, а соловецкая», — шутит один из этих глумливых, поднимающих все на смех и не поддающихся образованию персонажей. Я рассказываю Прилепину анекдот советского времени, где старушка спрашивает об идее революции как социальной лаборатории: «Я понимаю важность эксперимента, но почему бы не провести его сперва в лабораторных условиях?» И хотя это всего лишь анекдот, мне он всегда казался интересным, так как он обозначает дистанцию между властью и жизнью простых людей. Прилепина же он привел в ярость: «Советские эксперименты нужно понимать в контексте всемирной истории, а не через анекдоты о старухах. К моменту наступления российской революции третий мир был во власти колониальных держав, и даже в ваших странах белого мира пролетарии и крестьяне существовали в условиях крайней нищеты. Большевики устроили переворот в мире, у них были огромнейшие планы, они добились огромных успехов и совершили огромные ошибки. Я готов дискутировать на эту тему, отталкиваясь исключительно от истории своей страны». Он продолжает: «Вы, европейцы, не тратите времени на лицемерные истории о демократии, толерантности и правах человека, пока под монотонный шорох этих понятий уничтожаются неудобные режимы, происходит убийство сотен тысяч людей, а другие умирают от голода и болезней? Миллионы людей бегут из своих стран, оказавшихся под бомбежками. Я не понимаю, как вам приходит в голову рассказывать мне анекдот об экспериментах, когда прямо сейчас вся Европа оказалась жертвой огромного опыта».

После того как предельно ясно была проведена демаркационная линия между «ними» и «нами» (Россия, Третий мир, с одной стороны, Европа и Запад, — с другой), мы переходим к теме нашего разговора. Вы написали исторический роман, который дистанцируется от лагерной мемуаристики XX века, но Вы молоды и не являетесь ни свидетелем, ни жертвой того времени. Какую точку зрения Вы приняли? «Работая над книгой, я ставил перед собой простую цель: в отличие от Александра Солженицына, я имел преимущество работать с документами Гулага, не ограничивая себя исключительно рассказами заключенных, которые не всегда подтверждаются, а, напротив, часто опровергаются документами. Мне интересно было показать Гулаг глазами заключенного, а также с точки зрения надзирателя, чекиста».

Прилепин пишет гораздо лучше, чем ведет полемику, от его ответа веет ревизионизмом в отношении советских лагерей, в то время как в романе он рассеивается благодаря тому, что действие происходит в первые послереволюционные годы. Соловецкие острова, с одной стороны, уже были крепостью и тюрьмой в царскую эпоху, монахи, жившие там, как столпники, научились заниматься тюремным управлением. Один из наиболее любопытных и интересных аспектов романа — это как раз роль монахов. В советской тюрьме они являются заключенными, но ведут при этом ту же жизнь, что и до революции — молятся и управляют тюрьмой. Так заново повторяется российская история, как рассказывает один из персонажей: «Чекист, впервые поднявший над Соловецким монастырем красный флаг, сел сюда как заключенный… Их всех сюда же и посадят. И здесь же и зароют. Тут Бог близко. Бог далеко от себя пропащих детей не отпускает. Этот монастырь — не отпускает! Никогда! Бунт в 1666 году был — его подавил Иван Мещеринов, подчине?нные ему стрельцы побивали монахов камнями, устроили тут бойню, и трупы потом не хоронили. Так Иван Мещеринов сам вскоре сел сюда же!» Главным героем романа является нагловатый молодой заключенный по имени Артем. Его злоключения, наивные мысли, дух сопротивления становятся лейтмотивом произведения, в котором каждому герою предоставляется своя сольная партия. Не всегда происходящее с Артемом правдоподобно, с его отношением к птицам, оленю Мишке и псу Блэку, вниманием к внутренним голосам и чувству голода, наполняющему его рот слюной, интересом к красивой и опасной чекистке Гале, с которой у него завязываются отношения, как в «Ночном портье», только роли оказываются перевернуты. Но, как на пугающих сказочных иллюстрациях Ивана Билибина, легкий ритм становится организующим началом всех картин, всех эпизодов этого длинного повествования.

Роман Прилепина насыщен литературными аллюзиями, начиная с французского эпиграфа, отсылающего к «Войне и миру». Однако в последовательности эпизодов, в каждом из которых в фокусе оказывается новый персонаж, кажется, заложена аллюзия на серийность телевизионных фильмов. Как и в киноязыке, здесь превалирует диалог. Как влияет на Ваш язык кинематограф, телевидение и интернет?

«Я читаю современную итальянскую литературу и не вижу в ней особых черт XXI века, как и в произведениях Памука, Франзена, Уэльбека, Литтелла. Визуальный, сериальный язык — боже мой — да я его без проблем могу найти и в "Анне Карениной" Толстого, и в "Идиоте" Достоевского. Только в то время не было этих слов».

Джонатан Франзен (Jonathan Franzen), Мишель Уэльбек (Michel Houellebeck), Джонатан Литтелл. Система аллюзий, в которую прекрасно вписывается творчество Прилепина, как мозаика, в панораму неполиткорректной литературы.

Прилепин рассказал о чеченской войне, пережитой на его непосредственном опыте, в романе «Патологии». Вы часто цитируете Льва Толстого и Эрнеста Хемингуэя. Если говорить о России, то я бы добавила еще Василия Гроссмана. Какие отношения связывают, на Ваш взгляд, литературу и войну?

«Гроссман, на мой взгляд, здесь совершенно ни при чем. Никакой связи в целом между литературным творчеством и войной нет, каждый автор проживает ее по-своему. Толстой и Хемингуэй сознательно шли в места конфликтов, как и поэт Николай Гумилев (он добровольцем пошел воевать в Первой мировой, был расстрелян как контрреволюционер в 1921 — прим. автора). Василий Гроссман весьма популярен на Западе, поэтому к нему часто отсылают, но существует значительное количество хороших русских писателей, воевавших во Второй мировой и по какой-то причине не соответствующих параметрам западных издателей: у романа, где есть коммунисты, но не поднимается еврейская тема, шансы на публикацию в два раза меньше. Юрий Бондарев, к примеру, воевал во Второй мировой и написал шедевральные романы о войне, но его не переводят, по меньшей мере уже лет 25. В его книгах чересчур много доблестных советских героев. Они должны были быть немного хуже».

Мы возвращаемся к конфликту на Украине. Многие украинские интеллектуалы и писатели, в том числе русскоязычные, участвовали в протестах на Майдане. Как Вы к ним относитесь? «Киевские интеллектуалы временно выжили из ума, учитывая, что они решили избавиться от коррумпированного правительства в компании откровенно фашистских группировок, добившись, помимо прочего, смены одного коррумпированного правительства другим, еще более коррумпированным. Я могу тут лишь посочувствовать».

Русский национал-большевизм 4.0 сослужил свою службу.

Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 26 июня 2017 > № 2222572


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 26 июня 2017 > № 2222566 Екатерина Кравченко

Председатель правления НРД Эдди Астанин: «Финансовая индустрия — это киберпространство»

Екатерина Кравченко

Редактор Forbes

В чем ценность технологии блокчейн для фондового рынка, почему бизнес и государство тратят на ее исследование миллиарды, где находится слабое звено и во сколько обходится любовь к инновациям, в интервью Forbes рассказал председатель правления НРД Эдди Астанин.

Хранитель всех активов российского фондового рынка — Национальный расчетный депозитарий (НРД) — протестировал технологию блокчейн на электронном голосовании акционеров и готов к ее внедрению. Fintech — это драйвер развития и трансформации бизнеса, своего рода аллерген, убежден глава НРД. «Мы верим, что Fintech изменит бизнес-модель многих компаний: будь то ретейл, банк или инфраструктура, включая центральный депозитарий», — считает Астанин. Однако гипотеза о том, что блокчейн заменит традиционные системы, — это сильное упрощение, осторожен глава НРД.

Сейчас слово «блокчейн» повторяют как мантру даже госчиновники. Премьер Дмитрий Медведев в марте поручил Минкомсвязи и Минэкономразвития проработать вопрос применения блокчейна для снижения бюрократизации. Вы протестировали технологию. Что она может экономике дать в целом?

Есть несколько причин. Одна из них — мода, тренд, всеобщая увлеченность Fintech. Технология хранения и обмена информации, лежащая в основе криптовалют, манит своими нераскрытыми возможностями. Ожидается, что ее внедрение приведет к повышению скорости и надежности расчетов, обмена информацией и снижению издержек. В принципе, все эти атрибуты блокчейна подходят и для решения государственных задач.

Криптовалюты начинают признавать как актив регуляторы и криптобиржи, создаются системы расчетов с «первичными размещениями валют» как альтернатива классическому IPO. То есть появляется параллельный мир. Сейчас в традиционном финансовом пространстве обращаются активы, исчисляемые триллионами долларов, в то время как в криптовалютах эти суммы исчисляются десятками миллиардов долларов. Несопоставимо пока. Но вопрос — что будет дальше? Когда произойдет переток активности в мир криптовалют и произойдет ли он вообще? Как это отразится на инфраструктуре: это угроза или новые возможности? Чтобы ответить на эти вопросы, надо погрузиться в Fintech. Мы этим предметно занимаемся и видим больше возможностей для себя, чем угроз.

У нас есть запрос от наших акционеров, чтобы мы были локомотивом изменений. Если мы видим, что новая технология принесет выгоду нашим клиентам, мы готовы ее развивать и договариваться с регулятором об адаптации законодательства.

Например, это реформа корпоративных действий и перевод связанных с ними процессов в электронную форму и режим STP (straight through processing) по всей бизнес-цепочке: инвесторы — центральный депозитарий — регистраторы — эмитенты. На годовом собрании акционеров Сбербанка 26 мая в этом году инвесторам был предложен новый продукт — e-voting на платформе НРД, которым воспользовалась треть акционеров.

Наш опыт показывает, что возможности блокчейна для НРД могут помочь решить некоторые задачи, но они не заменят ключевые технологии полностью. Мы пока ведем работу над построением систем блокчейн для электронного голосования на собраниях держателей облигаций. Гипотеза о том, что блокчейн заменит традиционные системы в принципе, — это сильное упрощение, и, по нашему опыту, она ошибочна. Но всех привлекает термин «надежность» — это одна из главных ассоциаций с этой технологией: информацию нельзя намеренно исказить или что-то украсть.

Что даст технология блокчейн в применении к собранию акционеров?

Технология позволяет минимизировать риски искажения результатов. Проведение собраний акционеров, к сожалению, нередко сопровождалось нарушениями или недобросовестными практиками. Бумагу можно потерять, можно признать недействительной из-за стоящей не в том месте подписи или печати и т.д. Это дает основания для признания участия акционера в собрании недействительным. Технология блокчейн гарантированно позволит создать реестр, который будет признаваться всей сетью без раскрытия данных: система будет проверять, что сумма голосов равна числу участвовавших, что ни один голос не утерян и нет двойного учета.

А конфиденциальность?

Такой вопрос есть. Классическая технология блокчейн означает принцип «все знают все об операциях в сети», и это является залогом надежности транзакций (коллективная верификация). В бизнесе не так. Большинство участников рынка — конкуренты, и они не готовы делиться информацией о своих операциях. Поэтому создаются «частные» сети блокчейн. Мы в числе первых, кто практикует в корпоративных системах технологию доказательства с нулевым разглашением (обеспечивая конфиденциальность информации), и единственные, кто это делает для системы с открытым кодом.

Программисты говорят, что любую систему можно взломать и исказить.

Насколько я знаю, в блокчейне искажения невозможны. Сама технология не подлежит взлому, но, наверное, уязвимые места существуют. К примеру, сам пользователь блокчейн-системы, имеющий ключ, является слабым звеном.

Когда на форуме Finopolis-2016, спонсируемом ЦБ, в прошлом году мы рассказывали про наш проект по голосованию на основе блокчейна, из зала задали примерно такой вопрос про надежность блокчейна: «Ну хорошо, система надежна. Но если придут ко мне и силовым методом заставят проголосовать не так, как я хочу, то результат будет отличен от декларируемого». Конечно, блокчейн не решит эту проблему. Человеческий фактор — это самое уязвимое место. Блокчейн не решает вопросов физической или ментальной защиты людей. Образно говоря, человек может заснуть за компьютером, нажать на клавиатуру и совершить операцию не так, как хотел на самом деле. Мы говорим про технологии, которыми люди пользуются осмысленно и с пониманием последствий.

Блокчейн может снизить ваши издержки?

Пока это венчурный проект, которому еще предстоит пройти фазу внедрения в реальные бизнес-процессы. Именно на этом этапе мы сможем оценить вклад этой технологии. При этом не всякий сервис должен приносить прямой доход: мы допускаем, что на «атомарном» уровне он может быть и низкомаржинальным или даже нулевым по рентабельности. Но мы создаем сервисы по принципу финансового супермаркета: если клиент получает услуги по хранению, расчетам, голосованию, выплате доходов, валютной конверсии, доступу на другие рынки, он аккумулирует свои активы в НРД. Вот главный источник дохода для нас.

Как вы оцениваете уровень технологий на нашем финансовом рынке?

По оценке Международного банка расчетов (BIS), сейчас Россия по уровню развития инфраструктуры находится на уровне Франции. Но когда в прошлом году на конференции SIBOS-2016 мы презентовали технологии проведения корпоративных действий на российском рынке, один глобальный банк, взглянув на наши технологии, сказал: мы работаем на 40 рынках, и нам придется всю систему перестраивать, чтобы дотянуть ее до вашего уровня.

Вы хотите сказать, что по блокчейну обгоняете мировых конкурентов?

Мы в числе первых, кто создал реальный прототип использования блокчейна для абсолютно прикладной задачи — голосования на собрании держателей облигаций и кто практикует в корпоративных системах технологию доказательства с нулевым разглашением, обеспечивая конфиденциальность информации, и мы единственные, кто это делает для системы с открытым кодом. Мы набрали отличную команду экспертов и начали работать в формате, который сейчас называют agile. Результат: в течение пяти месяцев мы создали работающий прототип.

Сейчас платформу для голосования на блокчейне планируем перевести из прототипа в практическую плоскость. И, возможно, это станет нашим уникальным полем, в котором мы будем развиваться.

Герман Греф называет блокчейн прорывной технологией и сравнивает с внедрением интернета. По прогнозам Всемирного экономического форума, блокчейн может радикально переформатировать финансовый сектор. В чем будет прорыв?

Прорывной эта технология, возможно, считается потому, что она может кардинально поменять сложившиеся роли участников рынка, их бизнес-модели и рыночные ниши.

Финансовая индустрия — это киберпространство. А блокчейн — это одна из ультрасовременных технологий киберпространства, которая (это пока гипотеза) может «спрямить» коммуникации между пользователями (инвесторами, к примеру) и провайдерами услуг и сервисов (скажем, эмитентами ценных бумаг), обеспечивая доставку товара (ценной бумаги) до конечного потребителя. Традиционные посредники в лице банков, центральных депозитариев, бирж и др. либо выиграют от внедрения этой технологии, если адаптируют свои бизнес-модели, либо проиграют и уйдут с рынка.

Мы встречались со стартапами в Кремниевой долине, чтобы понять, о чем думают люди, которые оперируют даже не завтрашним, а послезавтрашним днем. В их терминологии «money over IP» означает, что вы в киберпространстве — это адрес вашего компьютера, к которому привязан ваш социальный профиль, кошелек и активы: ценные бумаги, страховки, недвижимость, машина, права и т.д.

Что сейчас самый ценный актив? Информация. Все заинтересованы в получении детальной информации о пользователях и использовании технологий big data для анализа этой информации. Потому что такая информация и ее правильная обработка дают полное представление о клиенте: какие у него преференции в инвестировании, какой аппетит к риску и т.д.

Для продвижения технологии важна позиция бизнеса.

Бизнес весьма активен в этом направлении. К примеру, по инициативе Центрального банка создан консорциум, куда вошли компании, у которых есть ресурсы и желание развивать технологии, и блокчейн в частности. В их числе Сбербанк, «Открытие», ВТБ, Альфа-банк и др. Электронное голосование — это всего одно из направлений. В банках самая привлекательная тема — это идентификация клиента. Банки проделывают одинаковые действия для идентификации клиента, тратя на это деньги и время. Но можно сделать так: если клиент прошел идентификацию один раз, информация о его профиле станет доступной для всех банков. Блокчейн может решить эту проблему, и это упростит процедуру и снизит затраты. Так что дефицита интереса или внимания нет. Есть поддержка регулятора.

НРД входит в глобальный блокчейн-консорциум Hyperledger, где участвуют IBM, Intel, J.P. Morgan. Насколько вы готовы поделиться результатами c рынком?

Туда входит группа «Московская биржа», и НРД как член группы участвует в работе консорциума. Главное в Hyperledger — это IT-составляющая: создание платформ на блокчейн-решениях. Они открытые. Есть еще одна инициатива — рабочая группа, которую мы инициировали между центральными депозитариями разных стран, куда входят ЮАР, Швейцария, США, Чили и др. Тема корпоративных действий актуальна для всех, и сейчас мы завершили разработку требований к будущей платформе голосования на блокчейне, которая будет универсальна для наших юрисдикций. Теперь приступаем к выбору решения.

Будете потом платформу предлагать коллегам?

Будем предлагать всем 125 депозитариям в мире. Когда мы обдумывали создание прототипа голосования, мы задумались: а что дальше? Поскольку встает вопрос финансирования разработок, а значит, кооперации: нужно найти единомышленников, которые заинтересованы в проекте и готовы разделить расходы. В результате мы нашли крупных участников и готовы создать консорциум.

А из США кто входит?

DTCC, Nasdaq.

Получается, вопреки санкциям сотрудничество продолжается.

Санкции отравляют бизнес-среду, но это не мешает нам общаться с зарубежными коллегами. И мы не чувствуем неприятия: они участвуют в проекте, обмениваются информацией. Здесь нет политики.

Но чувствуется общий контекст ухудшения отношений?

По отношению к НРД нет.

Вы общаетесь с коллегами из финансовых структур других стран. Чувствуете их отличие от россиян по уровню склонности к инновациям и быстроте мышления?

Встречаются разные люди: одни одержимы инновациями, другие уверены, что и через сто лет ничего не изменится: потрепыхается индустрия и разочаруется. Но критерий истины — это практика. Жизнь все расставит на свои места. Я верю в то, что Fintech изменит индустрию. У ведущих глобальных компаний, таких как Visa и PayPal, я видел специальные лаборатории по моделированию будущего.

Компании, которые будут активно внедрять технологические решения и менять бизнес-профиль, сократят издержки и станут эффективнее и в результате смогут либо клиентскую базу увеличить, либо расширить свою нишу за счет повышения привлекательности для инвесторов. Создастся критическая масса последователей. Те, кто успеет запрыгнуть в поезд, поедут дальше, остальные — нет.

Дорого вам обходится любовь к инновациям?

В целом наши расходы на IT составляют примерно 12% бюджета. Из них в капитальных затратах пока на инновационную часть мы тратим примерно 2%. Мы не рискуем большими деньгами, а проверяем точечные идеи.

Наша экономика двигается по сценарию самодостаточности и частичной изоляции. Как финансовый рынок переживает нехватку инвестиций?

Не могу с этим полностью согласиться. Есть портфельные инвестиции. С июня прошлого года по май этого года вложения в ОФЗ составили $11,1 млрд без учета динамики стоимости бумаг и курсовой разницы. Доля нерезидентов увеличилась с 22% до 28%. За этот же период удвоились инвестиции в акции российских компаний. Есть прямые инвестиции. Те же сделки РФПИ в партнерстве с другими фондами. Но есть факторы риска, которые могут развернуть или остановить эти инвестиции, и ими надо управлять.

Деньги приходят, потому что у иностранных инвесторов вернулся аппетит к российским бумагам?

Российские евробонды стали хитом для инвесторов в конце прошлого — начале этого года: все ждут появления новых российских эмитентов. На рынке акций, посмотрите, как удачно прошло IPO «Детского мира». Аппетит у инвесторов к российским активам есть, поскольку речь идет о качественных, доходных и надежных активах.

Но вы же сказали: есть риски, которые могут развернуть эти инвестиции.

Конечно, есть разные факторы риска, связанные с геополитикой, валютой, практикой защиты прав инвесторов и пр. Несмотря на всю эту палитру рисков, интерес у инвесторов есть.

Речь все-таки идет о высокорискованных деньгах?

Когда мы запустили «мост» с международными депозитариями в 2014 году, доля нерезидентов на рынке ОФЗ составляла 4%, к 2016 году она выросла до 24% и сейчас уже около 30%. Даже в напряженные 2014-2015 годы эта доля не снижалась ниже 20%. Если бы не было геополитических факторов, конечно, ситуация была бы лучше. Но сказать, что все совсем драматично, тоже нельзя.

А когда было драматично?

В 1998 и 2008 годах, когда торги останавливались и никто не знал, что будет завтра. Главное, мы сохраняем вектор на открытость и интеграцию с мировым рынком. Это принципиально. Это предполагает, что движение капитала является свободным, поэтому вряд ли стоит удивляться, что деньги пришли или ушли. Фундаментальным фактором стабильности на рынке являются внутренние инвесторы: физлица, пенсионные фонды, страховые компании. Вот это якорная вещь для рынка. Я воодушевлен тем, что делает регулятор, участники рынка и Московская биржа в этом направлении. Инвестиционные счета сейчас открыли около 210 000 человек. Я сам открыл счет.

Зачем?

На будущее. Ставка, которую предлагает государство, сейчас привлекательнее, чем в крупных банках. По ОФЗ она составляет 7-8 %. Это альтернатива депозиту. Другое дело, что у депозита простой алгоритм в отличие от ценной бумаги. У некоторых людей в отношении ценных бумаг существует психологический барьер, который трудно перешагнуть. Но с экономической точки зрения ценные бумаги — это выгодный инструмент.

То есть покупка долларов для некоторых людей — это понятная инвестиция, а покупка ценных бумаг — непонятная?

Конечно, это ментальная вещь. Люди из поколений «Х» и «Y» лучше воспринимают такие инвестиции, чем те, которые помнят Советский Союз.

Народными облигациями можно развернуть менталитет людей?

Сразу нет, но со временем и при системной работе можно. Хотя я видел весьма пессимистичные прогнозы в прессе, но все то, что сделано, — инвестиционные счета, отмена налога на купон по облигациям, выпуск ОФЗ для населения — это правильные для рынка вещи, которые направлены на долгосрочный результат.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 26 июня 2017 > № 2222566 Екатерина Кравченко


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 26 июня 2017 > № 2222562

Omnichannel по-русски: до ликвидации торговых центров еще рано

Алексей Макаров

президент компании АТОЛ

Суть омниканальности в том, чтобы все каналы коммуникаций с клиентом стали частью единой системы. Как крупным офлайн-игрокам, устремившимся в интернет, удается реализовать это на практике?

Российский рынок ритейла находится в постоянном движении. Изменения касаются не только продаж и работы с клиентами, но и автоматизации рабочих процессов внутри компаний, внедрения новых технологий. Сейчас многие компании стараются развиваться, а некоторые просто выжить. В условиях острой конкуренции предприятия ищут возможность оптимизировать бизнес-процессы, следуя самым различным трендам. Идет в ногу со временем и государство. В июле прошлого года были приняты поправки в закон 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием электронных средств платежа» (автор статьи — акционер компании «Эвотор», занимающейся подобными решениями — Forbes).

Реакция на поправки неоднозначная, но сомнения, как правило, испытывают те, кто еще не до конца осознал неизбежность грядущих перемен. Сейчас идет большая работа, которая направлена на будущее в ритейле – электронный вид расчетов. Одни могут буксовать в старых временах и сопротивляться инновациям, а другие — оседлать волну и оторваться от конкурентов, используя самые перспективные тренды 2017 года.

Один из этих трендов - «омниканальность». Если у компании запущено мобильное приложение, у нее есть сайт в социальных сетях, это еще не означает omni-channel. Суть омниканальности в том, чтобы все каналы коммуникаций с клиентом становятся частью единой системы. Клиент делает заказ в интернет-магазине, дополняет и изменяет его в мобильном приложении, заказывает доставку или забирает товар в офлайн-магазине, оплатив наличными или картой.

Несмотря то, что Россия отстает от Запада в развитии e-commerce, определенные положительные тенденции уже намечаются. Многие представители ритейла уже активно используют чат-боты, колл-центры, смс- и email-рассылки. Само собой, объединение этих каналов в одну целостную систему является важной задачей для обеспечения эффективного взаимодействия с клиентом. Так, одна из крупнейших сетей магазинов одежды Lamoda.ru создала свой интернет-магазин, мобильное приложение с опцией корректировки заказов, а затем и сеть офлайн-примерочных, куда доставляются заказы и где после примерки можно отказаться от всего заказа либо от его части.

Компания «О’Кей» в это году запустила новый сервис, нацеленный на заботу об автолюбителях, которых среди клиентов компании немало. Теперь получить и оплатить заказ можно не выходя из машины – упаковщики сами вынесут покупки, погрузят их в машину и прямо на месте примут оплату заказа – наличными или картой.

Ещё один яркий пример omni-channel на российском рынке – «Связной», который доказал, что покупки в различных точках продаж приносят в четыре раза больше прибыли, чем офлайн-шоппинг: по данным информационного портала LiveTex, 70% заказов в «Связном», оформленных в интернет-магазине, клиенты забирали из торговых точек.

Всё больше представителей крупного бизнеса выходят в онлайн. По статистике Data Insight, в 2016 году значительно возрос объём онлайн-продаж крупнейших российских магазинов, таких как Wildberries, Ulmart, MVideo, Eldorado и многих других, которые еще недавно позиционировались как традиционные оффлайн-сети. Это одна из тех отраслей бизнеса, которой omni-channel принесет наибольшие преференции. В начале 2016 года, как сообщали «Ведомости», «Азбука вкуса» запустила сервис экспресс-доставки продуктов, сейчас магазина осуществляет доставку по всей Москве и Московской области. А в марте 2017 года один из крупнейших представителей ритейла X5 Retail Group запустил тестирование онлайн-версии магазина «Перекресток», где покупатели могут оформить полноценный заказ с возможностью самовывоза (на данный момент, у магазина имеются три пункта выдачи), либо оформить бесплатную курьерскую доставку.

Принятие федерального закона 54-ФЗ, несомненно, способствует развитию этого тренда: отчетность перед государством трансформируется, уходит из бумажной формы в более удобную и для государства, и для бизнеса – электронную. Наряду с другими изменениями, покупателю предоставляется возможность выбрать бумажный или электронный чек. Россия предрасположена к омниканальности в большей степени, чем Европа. В России покупатели хотят по-максимуму экономить своё время и используют гаджеты для получения информации о нужном продукте здесь и сейчас, но непосредственно покупки предпочитают совершать в офлайн-магазинах.

По данным аналитического агентства Nielsen, 88% россиян хотя бы один раз совершали покупку онлайн, но несмотря на это большинство предпочитают покупать товары в офлайн-магазинах. Если взять продуктовый сегмент рынка ритейла, то статистка такова: 74% россиян осуществляют покупки в обычных магазинах, 19% используют и офлайн-, и онлайн-каналы, и только 7% оформляют заказы через интернет. Наряду с этим в мире процент онлайн-заказов гораздо выше — 23%, а 33% зарубежных покупателей совершают покупки как в обычных магазинах, так и в их онлайн-версиях.

За границей вообще лучше развиты сервисы доставки и безналичной оплаты, клиенты изначально лояльнее относятся к онлайн-платежам. Это приводит к тому, что крупные офлайн-сети под давлением электронного ритейла сами вынуждены выходить в онлайн и закрывать магазины в торговых центрах. Моллы при этом теряют большие потоки посетителей, что заставляет уходить и другие магазины. Здесь речь идёт уже не просто об активном развитии онлайн-индустрии, а о ликвидации торговых центров как таковых.

Однако несмотря на содействие государства и стремления многих владельцев бизнеса активнее использовать онлайн-инструменты для взаимодействия с клиентом, до этапа полного перехода на e-commerce России ещё далеко. Основная проблема заключается в том, что многие крупные региональные сети даже не начинают выстраивать для своих клиентов комфортные форматы перехода из канала в канал. А ведь офлайн-торговля в чистом виде скоро не будет давать таких высоких показателей продаж.

Согласно оценке АКИТ, доля рынка e-commerce в России в 2016 году значительно выросла – на 21%, до 920 млрд руб, а согласно прогнозам аналитиков к 2017 году оборот достигнет 1,1 трлн рублей. В свою очередь международные компании пытаются как можно скорее урвать свой кусок за счет внедрения omni-channel, особо не вникая в детали. Они вводят в оборот новые каналы коммуникации с целевой аудиторией, не имея при этом ясного представления о том, как выстраивать стратегию общения с клиентами при использовании новых инструментов — мессенджеры, сайты, мобильные приложения.

Сейчас момент времени для российского ритейла несомненно знаковый. Основные крупные представители ритейла уже вовсю внедряют в работу новые технологии, тогда как более мелкие игроки рынка пока не начали налаживать новые каналы коммуникации с клиентом. Для развития рынка торговли вопрос «Используйте разные каналы или потеряйте бизнес?» ребром на данный момент ещё не встал, но все факторы указывают на то, что в скором времени борьба за клиентов перейдёт на новый уровень и небольшие компании, в том числе представители несетевого ритейла, чтобы не потерять покупателей, вынуждены будут последовать за трендами и развиваться.

Конечно, трудно представить, что маленькие магазины, с небольшим, но постоянным потоком клиентов, потеряют значительный уровень доходов в ближайшие несколько лет, если не выйдут онлайн, ведь большинство из них ведут бизнес за счет «сарафанного радио» и постоянных покупателей, у них уже сформировалась целевая аудитория. Но очевидно, если такие представители ритейла хотят развиваться, то создание различных каналов связи и соединение их в единую сеть даст бизнесменам возможности в развитии. Однако сейчас на рынке наблюдается и обратная сторона: хаотичное внедрение новых способов коммуникации с клиентом без особого понимания как это должно работать. Здесь важно не нырять в омут с головой и не хвататься за всё сразу. Начать, конечно, лучше с исследований – какие инструменты уже внедрены и насколько эффективно они работают у компаний, внедривших их? Подходит ли тот или иной канал с учетом специфики именно вашего бизнеса? Не стоит использовать сразу все новые инструменты, которые предлагает индустрия, гораздо полезнее будет работать с новыми

способами взаимодействия последовательно, постепенно принимая в работу новые и расширяя арсенал компании.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 26 июня 2017 > № 2222562


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июня 2017 > № 2222345

На Алматы приходится 87% казахстанских стартаперов

Об этом сказал руководитель управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития города Алмас Мадиев

30 июня в Алматы состоится VI Инновационный форум, участие в котором примут более 500 отечественных и зарубежных стартаперов и экспертов в области инновационных технологий. Сегодня на площадке Службы центральных коммуникаций в Астане представители акимата Алматы рассказали об особенностях форума, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Инновационный форум пройдет в выставочном комплексе «Атакент». Основной темой мероприятия станет новая концепция, выдвинутая президентом Нурсултаном Назарбаевым, — «инновации 4.0». На форуме обсудят возможности создания инновационных экосистем, а также внедрение технологий Smart City.

Об основных причинах, почему Инновационный форум пройдет в Алматы, рассказал руководитель управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития города Алмас Мадиев.

«Планируется обсудить применение инновационных технологий для решения наиболее актуальных вопросов города. В Алматы имеется обширная площадка инновационных решений: здесь расположено более 80 НИИ, работает 38 высших учебных заведений, а это порядка 130 тысяч студентов. 87% инноваторов и стартаперов находятся сегодня в городе Алматы. К тому же агрегирующей инновационной площадкой является действующая СЭЗ ПИТ „Алатау“. В ней зарегистрировано 154 компании. 58 компаний уже осуществляют свою деятельность, а общее количество людей, которое работает в парке инновационных технологий, составляет более 4 тысяч. Объем произведенной продукции составил порядка 113 млрд тенге. И из года в год он лишь увеличивается. Открытия в этом СЭЗ применяются для решения проблем города», — проинформировал Алмас Мадиев.

Он добавил, что в текущем году городские власти планируют начать реализацию проекта Open Almaty. Кроме того, планируется увеличить господдержку в рамках этого направления.

«Сегодня в три раза увеличились бюджеты поддержки инновационных проектов по городу Алматы. В нынешнем году мы уже поддержали 29 предпринимателей в виде безвозмездных грантов на развитие инноваций. За весь же прошлый год мы выделили финансирование на 31 проект. В целом акиматом Алматы совместно с фондом „Даму“ выделено 4 млрд тенге на реализацию таких проектов. Это очень важно, потому что эти идеи должны коммерциализироваться», — заверил Алмас Мадиев.

Он назвал и другие проекты, которые в настоящее время реализуются в Алматы, такие как «Жибек жолы», «Алматы-туризм», «Алматы-Оним». По его словам, 25% этих проектов также финансируется в рамках инновационных проектов стартаперов.

«К нам на форум мы ожидаем более 500 казахстанских и зарубежных участников, среди которых будут представители госорганов, нацкомпаний, исследователи, представители бизнеса и международные эксперты. Иностранных гостей мы пригласили из Англии, Израиля, США и Дании. Это наиболее продвинутые страны в сфере инноваций. Спикерами выступят более 20 международных и отечественных экспертов. Конечно, по традиции мероприятие откроет аким Алматы Бауыржан Байбек. Также в числе заявленных спикеров хотелось бы отметить Багдата Мусина, председателя комитета по правовой статистике и специальным учетам Генпрокуратуры; Марка Ивановски — основателя и CEO „Global Visions-Silicon Valley“, в прошлом старшего вице-президента по инновациям „ORACLE Corp“; Ираклия Кашибадзе — СЕО „Future Laboratory“, в прошлом председателя агентства по инновациям и технологиям Грузии», — рассказал Алмас Мадиев.

Он уточнил, что в программе предусмотрено проведение пленарной сессии на тему «индустрии 4.0» с акцентом на концепцию «Смарт-сити». А также будет проведено 4 панельных сессии — «Цифровая экономика», «Инновационные экосистемы», «Смарт-сити и урбанистика», «Биометрика и эра будущего».

Генеральный директор Агентства стратегических коммуникаций SUCCESS K Ляззат Коккозова отметила, что VI Инновационный форум был перенесен на площадку «Атакента» в большой павильон по причине неординарности этого события.

«Приоткрою завесу, что одной из интересных „фишек“ форума станет говорящий робот — он будет выступать в качестве спикера с презентацией наиболее интересных событий на площадке инновационного мероприятия», — отметила Ляззат Коккозова.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июня 2017 > № 2222345


Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 26 июня 2017 > № 2220842 Валентина Матвиенко

Встреча с Председателем Совета Федерации Валентиной Матвиенко.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с Председателем Совета Федерации Валентиной Матвиенко.

В.Путин: Валентина Ивановна, я знаю, что Совфед продлил работу до конца июля. Это связано с большим объёмом?

В.Матвиенко: Да, Владимир Владимирович, Правительство внесло достаточно много важных законов, которые нужно принять на этой весенней сессии. Мы будем работать столько, сколько необходимо. В целом эта сессия была достаточно напряжённая, интенсивная. Сложилась хорошая практика по всем важным законам, особенно по затрагивающим интересы регионов. Сенаторы работают с нулевого чтения с профильными комитетами Госдумы, мы вносим свои поправки, идёт конструктивная, хорошая работа.

Кроме этого мы ещё инициативно вносим целый ряд законопроектов, отвечая на предложения субъектов Федерации. Среди них я могу назвать, например, закон об организации летней оздоровительной кампании, те поручения, которые Вы давали после трагедии, с тем чтобы организовать летний отдых более безопасно.

Мы внесли закон о запрете продажи анонимных сим-карт, без паспортных данных, Государственная Дума поддержала этот закон, мы его примем на весенней сессии. Это и в плане борьбы с терроризмом.

Мы также внесли законопроект об изменениях в избирательную систему, в закон о выборах, проанализировали, что волнует граждан, и внесли такие предложения и по открепительным талонам, и по другим, с тем чтобы предстоящие сентябрьские выборы и последующие были более прозрачные, более понятные людям, чтобы не было злоупотреблений. Закон принят, и уверена, что он будет способствовать ещё большей либерализации, в хорошем смысле этого слова, нашей избирательной системы.

Кроме того, под эгидой Совета Федерации прошёл целый ряд общественно значимых мероприятий. Международный экологический форум, было очень хорошее международное представительство. Мы также провели форум в Крыму, «Великое русское слово», Международный ливадийский форум по проблемам русского языка, соотечественников. Очень хорошая реакция в Крыму. Также было очень серьёзное зарубежное представительство.

Кроме того, мы провели форум социальных инноваций. Это второй форум, первый мы проводили в Омске. Владимир Владимирович, честно Вам скажу, я сама в социальной сфере много лет работала, даже не ожидала, как изменилась социальная сфера и как она меняется.

В.Путин: Этот где проводился?

В.Матвиенко: Второй форум мы проводили в День социального работника в Московской области. Участвовали все регионы, большое представительство, более 2 тысяч социальных работников. Сделали интерактивную инновационную выставку, где каждый регион представил новые инновационные проекты в социальной сфере с участием бизнеса на принципах государственно-частного партнёрства с участием некоммерческих, неправительственных организаций социальной направленности. Это уже абсолютно новые объекты, новая инфраструктура. Это не так, как было принято считать: дома для престарелых или детские дома, старые, нафталинные. Это абсолютно новые форматы работы с населением, новые форматы оказания услуг. Выставка была просто очень современная, очень интересная. Все губернаторы сказали, что очень полезно, потому что это реальный обмен опытом.

Мы также провели заседание Координационного совета по реализации национальной стратегии в интересах детей, посвящённое также летнему отдыху. Очень профессиональный был разговор с регионами, со специалистами. Надеемся, что в этом году детский летний отдых пройдёт хорошо.

Но есть вещи, которые ещё надо будет корректировать в законодательстве, в нормативных актах. Правительство определило, наконец, головное министерство – Министерство образования. Мы в тесном контакте, готовим, с тем чтобы дальше совершенствовать эту сферу. Очень опасно забюрократизировать или предъявлять избыточные требования, потому что детские лагеря открывают не только государственные структуры, но и предприятия, компании, чтобы не отбить охоту у нашего бизнеса заниматься организацией летнего отдыха как важным социальным направлением. То есть мы все эти вопросы учтём.

Я Вас хочу поблагодарить за поддержку и издание Указа о десятилетии детства, поскольку Национальная стратегия, которую подписали пять лет назад, в этом году уже заканчивает свою работу. Но с тем, чтобы сохранить детство, семью в качестве приоритетных направлений, по этому указу сейчас Правительство готовит программу и ежегодно будет её актуализировать в зависимости от того, какие самые острые проблемы есть в вопросах семьи, детства, какие формы дополнительной защиты нужны. Это очень позитивно воспринято всеми регионами, потому что регионы теперь сами будут делать свои региональные программы. Главное, что власть, Правительство показали, что на предстоящие десять лет это один из главных приоритетов – защита семьи, детства и оказание содействия детям.

Также есть наше предложение, и Председатель Правительства с этим согласился, по острой теме – расходам на закупку лекарств для больных орфанными заболеваниями. Их в регионах не так много: где-то три, где-то пять, где-то семь, но когда регионы сами закупают эти лекарства, то они обходятся втридорога, один больной. Вы знаете эту тему. Мы договорились, что, в частности, мукополисахаридоз, которым особенно дети болеют, – это самая расходная статья на лекарства, – поднимут со следующего года в федеральный бюджет, и Министерство здравоохранения будет централизованно закупать лекарства: не деньги распределять, а передавать в нужном объёме регионам. За счёт этого можно снизить закупочную цену существенно, когда производится централизованная закупка в большем количестве. Дмитрий Анатольевич также поддержал. Мы сейчас подготовили обращение, расчёты. Поскольку идёт бюджетный процесс, такие острые вопросы, которые волнуют регионы, конечно, надо учесть уже в новом бюджетном цикле.

Кроме того, Владимир Владимирович, мы провели общественные слушания – причём это уже перезревшая тема, мы просто её формализовали – о недопущении вмешательства во внутренние дела России. Мы знаем, как сегодня ведёт себя Конгресс США. Не потому, что мы какие-то зеркальные меры приняли, но в Конгрессе США создан специальный комитет по противодействию влиянию России, надуманному, придуманному, по которому не существует ни фактов, ни свидетельств. В то же время к нам приходит информация из регионов, насколько усиливается влияние на внутренние процессы страны.

Очень серьёзные и обстоятельные были слушания. Выступили руководители и специальных служб, и правоохранительных органов с цифрами, с фактами, с примерами. Ещё раз: никто не запрещает работать некоммерческим организациям в стране, у нас законодательство это позволяет. Но мы хотим понимать, куда расходуются такие большие финансовые вливания, которые идут в страну, на какие цели. Мы знаем точно: не на благотворительность, не на гуманитарное сотрудничество, не на культурные программы. В основном – фондам, некоммерческим организациям, которые занимаются политической деятельностью.

Никто не собирается закручивать гайки, нет никаких намерений. Мы изучаем зарубежных опыт, законодательство в этой сфере зарубежных европейских стран. Мы создали комиссию Совета Федерации, которая будет общественной площадкой для открытого обсуждения этих тем. Пусть приходят все, кто считает, что что-то делается не так, пусть высказывают предложения. Мы не будем это делать в закрытом режиме. Это будет открытая площадка для институтов гражданского общества, некоммерческих организаций, депутатов, сенаторов, которые могут совместно обсуждать и эти темы.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 26 июня 2017 > № 2220842 Валентина Матвиенко


Россия. СЗФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 25 июня 2017 > № 2222702

IX Молодежный образовательный форум «Ладога» начал свою работу

24 июня в Курортном районе Санкт-Петербурга стартовал IX Молодежный образовательный форум «Ладога». В этом году в нем принимают участие около 1000 человек – молодежь всех субъектов Северо-Западного федерального округа и других регионов России, а также молодые соотечественники, проживающие за рубежом.

На территории Форума открыты 9 тематических площадок, чтобы каждый участник мог выбрать наиболее подходящее ему направление: «Молодежное самоуправление», «Добровольчество», «Сельская молодежь», «Молодые учителя», «Молздрав», «Молодые работники культуры», «Информпоток», «Социальная защита», «Соотечественники».

В течение первого дня форум встречал делегации со всей страны. Для молодежи прошли различные мастер-классы, тренинги, интерактивные лекции. Российский общественный и политический деятель, писатель, блогер, публицист Николай Стариков также посетил форум, чтобы провести с участниками интересную беседу. Ближе к обеду на Ладоге состоялся квест, посвященный 90-летию Ленинградской области, а на территории шатра Молодежной организации «МИР» участники смогли увидеть захватывающую игру Кубка конфедераций между футбольными командами России и Мексики.

По традиции, вечером, все участники собрались у главной сцены, чтобы посмотреть на торжественную церемонию открытия форума «Ладога-2017», а также подвести итоги прошедшего плодотворного первого дня.

Форум «Ладога» проводится ежегодно, начиная с 2008 года. Его цель - обучение молодежного актива региона в возрасте от 18 до 30 лет, а также поддержка молодежных проектов в сфере предпринимательства, инновации, политики, волонтерства, творчества и информационной деятельности.

Форум организован Федеральным агентством по делам молодежи и Администрацией Ленинградской области, при поддержке полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.

Россия. СЗФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 25 июня 2017 > № 2222702


США. Дания > Образование, наука > inosmi.ru, 25 июня 2017 > № 2222607

Американцы думают, что шоколадное молоко дают «коричневые коровы», а датские дети — что морковка растет на деревьях

Амалие Тиден (Amalie Thieden), Berlingske, Дания

В США многие не знают, из чего состоит их еда или откуда берутся сырые продукты. Та же самая тенденция прослеживается и у нас в Дании. Хотя и не в такой степени.

Пару лет назад британский повар Джейми Оливер (Jamie Oliver) отправился в США с телепрограммой «Пищевая революция Джейми Оливера» (Jamie Oliver's Food Revolution). Его целью было улучшить еду в американских школах. В одной из передач он посещает класс дошкольной подготовки и проверяет, насколько хорошо они знакомы со свежими овощами.

Джейми Оливер поднимает вверх веточку помидоров и показывает ее классу. «Кто может мне сказать, что это такое?» — спрашивает он.

Все замирают. Наконец, один храбрый мальчик поднимает руку.

«Картошка!» — объявляет он.

Никто из его одноклассников так и не делает более осведомленного предположения.

Когда же Джейми Оливер спрашивает, знают ли они про томатный кетчуп, все ученики тут же вскидывают руки. К большому расстройству повара.

У многих взрослых американцев, как и дошкольников, есть проблемы с пониманием того, из чего состоит их еда и откуда берутся сырые продукты. Об этом свидетельствует новый опрос, заказанный Центром инноваций в области производства молочной продукции США, в котором участвовала примерно одна тысяча респондентов, пишет американский журнал Food & Wine.

Опрос показал, что 7% взрослых американцев считают, что шоколадное молоко дают коричневые коровы — в отличие от белых. Так ответили 16,4 миллионов жителей США.

В начале 1990-х департамент сельского хозяйства проводил похожее исследование, которое показало, что чуть ли не каждый пятый американец не знает, что котлеты для гамбургеров делаются из говядины.

С тех пор статистика не слишком улучшилась. В рамках местного научно-исследовательского проекта группа ученых и преподавателей посетили одну начальную школу Калифорнии. Там 50% учеников не знали, что соленья могут состоять из огурцов. А почти каждый третий ученик не имел понятия, что сыр делается из молока.

Организация FoodCorps работает, как и Джейми Оливер, над тем, чтобы улучшить питание в американских школах, а также расширить знания школьников о сырых продуктах. Одна из женщин-организаторов FoodCorps Сесилия Аптон (Cecily Upton) рассказала The Washington Post:

«Сейчас мы привыкли к тому, что если нам нужна еда, мы просто идем в супермаркет. В наши образовательные программы не входит требование научить детей, откуда берется пища и где она была до того, как попала в магазин».

У нас в Дании статистика выглядит немного лучше. В ходе исследования, проведенного организацией Madkulturen («Культура питания») при министерстве окружающей среды и продуктов питания в прошлом году, практически каждый второй датчанин ответил, что «важно знать, откуда появляются сырые продукты питания». И практически каждый третий датчанин покупает продукты питания местного производства минимум один раз в неделю.

Но. Среди датских детей и молодежи есть тенденция.

Их знания о происхождении сырых продуктов питания становятся все скуднее и скуднее. Об этом говорит Юдит Кист (Jydith Kyst), директор Madkulturen.

«Мы еще не на той стадии, как США, где, например, в Нью-Йорке начали строить квартиры без кухни, так как люди совсем не готовят еду сами. Но тенденция такая есть. Особенно молодежь сейчас уже считает, что полноценная домашняя еда — это, например, основа для пиццы из Netto с какой-нибудь начинкой, а еще мы слышим вопросы от детей, которые интересуются, не растет ли морковка на деревьях», — говорит она.

Газета Berlingske спросила Юдит Кист, не считает ли существенная часть датчан, подобно американцам, что шоколадное молоко течет из вымени коричневых коров. Вот что она ответила:

«Думаю, что все-таки нет. Датчане стали гораздо более неосведомленными в этом смысле, но сейчас предпринимается множество инициатив, которые помогут нам не прийти к той же ситуации, что в США».

США. Дания > Образование, наука > inosmi.ru, 25 июня 2017 > № 2222607


Италия. Россия > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 24 июня 2017 > № 2221930

Русская моцарелла пришлась итальянцам по вкусу.

За первые три месяца 2017 года торговый оборот между Италией и Россией снова увеличился. Впервые после значительного падения, случившегося в 2014-2015 годах из-за введения санкций. За это время экономическое сотрудничество между двумя странами претерпело интересные изменения.

— К «русской моцарелле» поначалу со смехом относились и в России, и в Италии, — рассказал на III российско-итальянском семинаре «Россия и Италия: искусство инноваций» торговый представитель России в Италии Игорь Караваев. — Но сейчас в России работает уже порядка четырех десятков сыроварен, созданных по итальянским технологиям и в том числе с участием итальянского капитала.

В частности, крупнейшим поставщиком традиционного итальянского сыра в российские магазины стало предприятие одной из итальянских компаний в Тульской области (г. Ефремов). Сыр производится под знаком Made in Russia.

По итальянским технологиям и частично на итальянские деньги теперь производится и бекон в Тамбовской области. А еще предполагается создать предприятия по производ ству в России итальянских трюфелей — в Крыму и на Дальнем Востоке. Естественно, с итальянским участием.

Ну и самое интересное — в прошлом году Россия начала… поставки в Италию курятины (грудок и цельных тушек). Производится это мясо у нас опять-таки на предприятиях, созданных с участием в том числе итальянского капитала.

От «Сделано в…» к «Сделано вместе» — теперь новый девиз российско-итальянских отношений.

— Политика импортозамещения — это не закрытие российского рынка, это развитие внутреннего производства, — пояснял итальянцам Игорь Караваев.

А работать с Россией итальянцы очень хотят. Кроме сельского хозяйства, они проявляют интерес, например, к сфере машиностроения — и готовы инвестировать в такие предприятия на территории России.

— Россия растет, Россия развивается, мы не хотели бы потерять возможности, которые дает нам сотрудничество с ней, — заявил на семинаре Евгенио Джани, Президент Совета области Тоскана.

— Надо противостоять решениям, которые принимаются в Европе в пользу американского бизнеса. Италия понесла из-за санкций значительные убытки, — говорит Антонио Фаллико, председатель совета директоров банка Интеза, президент ассоциации «Познаем Евразию».

Он напомнил, что сам американский бизнес очень даже интересуется сотрудничеством с Россией, свидетельство этому — огромная американская делегация, приехавшая в начале июня на Питерский экономический форум.

— Будем стараться работать так, как будто никаких санкций нет, — сказал итальянский банкир.

Италия. Россия > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 24 июня 2017 > № 2221930


Китай. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 24 июня 2017 > № 2220441

Китайско-российское сотрудничество полноценно вошло в «новую эпоху»

Будь то Харбинская международная торгово-экономическая ярмарка, или ее модернизированная версия - Китайско-российское ЭКСПО, все эти мероприятия являются важными платформами для китайско-российского торгово-экономического сотрудничества и задавать тон двустороннему сотрудничеству. На общем фоне сопряжения инициативы «Один пояс, один путь» с ЕАЭС и на фоне достижения беспрецедентного развития китайско-российских отношений всеобъемлющего стратегического взаимодействия и партнерства, 4-е Российско-китайское ЭКСПО демонстрирует все более тесное сотрудничество между Китаем и Россией. Интенсивные встречи политиков и деятелей, совещания за круглым столом, переговоры и семинары -- все это создает развивающуюся дорожную карту китайско-российского сотрудничества.

Глубже -- Китай и Россия совместно стимулируют горячие точки сотрудничества и продвигают инновационное развитие

“Стимулирование горячих точек сотрудничества и продвижение инновационного развития” это -- лейтмотив данного ЭКСПО, который как раз интерпретирует дорожную карту углубленного сотрудничества между Китаем и Россией. Китай и Россия совместно продвигают инновационное развитие. Форум высокого уровня по городскому инновационному развитию Китая и России, форум по сотрудничеству Китая и России в сферах машиностроения и технологических инноваций, переговоры по промышленному и техническому сотрудничеству с Россией, международный форум по теме инноваций и инвестирования Китая и России – это тщательно подготовленные мероприятия, которые обращают внимание на “инновации”. На фоне сопряжения «Одного пояса, одного пути» с ЕАЭС, инновации рассматриваются как предпосылка для более тесного сотрудничества и повышения его эффективности.

Дальше -- расширение от соседствующих пограничных районов в глубь двух стран

Учитывая новые возможности сопряжения «Одного пояса, одного пути» с ЕАЭС, на 4-м Китайско-российском ЭКСПО, площадь павильона России достигла 3030 кв. м. По сравнению со 2-м Китайско-российским ЭКСПО, площадь российского павильона увеличилась на 50%. Более десяти правительственных ведомств, представители 5 федеральных округов, в том числе с Дальнего Востока, Сибири, Центральной части России, Уральского региона и др., а также около 100 российских предприятий приняли участие в ЭКСПО. Кроме того, своим павильоном российская сторона побила рекорд по площади.

Выставочная платформа, созданная двумя странами, наряду с расширением географического охвата межрегионального сотрудничества Китая и России, привлекает третьи страны для поиска коммерческих возможностей. Это происходит благодаря тому, что мероприятие подает важный сигнал о новом преимуществе реформирования элементов Китая и России. На совещании трансграничного сотрудничества в сфере электронной коммерции, представители Харбина, Цицикара, Хэйхэ, Суйфэньхэ и других городов, а также представители сферы электронной коммерции из 15 федеральных округов России и 20 стран, расположенных вдоль «Одного пояса, одного пути», присутствовали на мероприятии. Китай и Россия совместно разрабатывают план развития трансграничной электронной коммерции на основе сотрудничества, и ожидается формирование целого круга друзей на основе «Шелкового Пути в Интернете».

Шире -- всесторонние обмены как основа гуманитарного сотрудничества

Выставка качественных российских масляных картин, Китайско-российский кинофестиваль, футбольный матч между студентами Китая и России, Выставка работ российских народных художников, совещание Китая и России о сотрудничестве по зимним спортивным видам за круглым столом... На 4 Китайско-российском ЭКСПО, от правительства до общественного уровня, разные гуманитарные мероприятия оказывают сближение между Китаем и Россией, они заставляют наслаждаться друг другом и предоставляют новые возможности для сотрудничества.

На данном ЭКСПО Китай и Россия, в общей сложности, провели около 20 главных мероприятий. Они касаются экономики, науки и техники, промышленности, сельского хозяйства, лесногохозяйства, коммерции и торговли, освоения парков, финансовой отрасли, стандартизации, коммуникации, культуры, таможенных отношений, образования, туризма, трансграничной электронной коммерции, и других сфер. Эти мероприятия подают сигнал о полноценном распространении обменов и сотрудничества Китая с Россией.

Китай. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 24 июня 2017 > № 2220441


Китай. ЦФО > Образование, наука > russian.china.org.cn, 24 июня 2017 > № 2220436

20 июня в Шанхае появился Московско-шанхайский инновационный центр. Центр является результатом сотрудничества ГБУ «Центр инновационного сотрудничества» и научно-технической инновационной компании «Тайку». Центр нацелен на предоставление услуг для размещения московских проектов в Шанхае.

Как заявил на церемонии открытия центра представитель ГБУ «Центр инновационного развития» Алексей Парабучев, Москва является воротами для выхода китайских инновационных предприятий на российский рынок, а Шанхай является связывающим узлом для выхода российских предприятий на китайский инновационный рынок.

Это не первый случай сотрудничества обеих сторон. 14 июня, при поддержке ГБУ «Центр инновационного развития», в Москве было открыто представительство «Тайку» в России. Менеджер проекта представительства «Тайку» в России Кирилл отметил, что представительство готово предоставлять услуги новым российским предприятиям, которые заинтересованы в китайском рынке. «Россия надеется на экспорт в Китай новых материалов и инженерных технологий – отраслей, в которых она обладает преимуществами». Он заметил, что Шанхай планирует строить научно-технический инновационный центр с глобальной влиятельностью. Сейчас разрабатываются политические меры, и создается атмосфера с целью привлечения мировых инновационных органов и предприятий из разных стран мира, в том числе из России.

Известно, что на данный момент Шанхай наладил международные научно-технические обмены и сотрудничество со многими странами и районами мира, в том числе с Великобританией, Францией, Германией, Канадой, Австралией, Вьетнамом, Камбоджой и другими странами.

На церемонии открытия, заведующий отделом инноваций Научно-технического комитета Шанхая Чэнь Хункай отметил, что Шанхай создает международную сеть для перемещения научно-технических производств, перевода научно-технических результатов в производство и инновационной деятельности. Шанхай приветствует международные ресурсы для создания научного и инновационного центра в Шанхае.

Китай. ЦФО > Образование, наука > russian.china.org.cn, 24 июня 2017 > № 2220436


Иран. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 23 июня 2017 > № 2223348

Представители бизнеса Исламской Республики Иран прибыли с ответным визитом на Ставрополье.

С 21-23 июня 2017 года Ставропольский край посетила делегация представителей бизнеса из провинции Гилян, Исламской Республики Иран.

Рабочий визит иранских партнеров осуществлен благодаря работе Центра экспорта, функционирующего на базе Краевого фонда поддержки предпринимательства и под патронатом Министерства экономического развития Ставропольского края. Соорганизатором выступил Союз «Торгово-промышленная палата Ставропольского края».

В составе делегации присутствовали:

– Амани Андебили АсгараМалек Мохаммади – председатель совета директоров Ассоциации инвесторов свободной экономической зоны Энзели;

– Фаражизад Мохаммадтаджи Ахмади – исполнительный директор Каспийской научно-исследовательской компании (направление деятельности компании - научно-исследовательские работы)

– Голами Догури Жамшид Хади – руководитель Holding Morgh Nab Shomal (производство комбикормов, чистого куриного мяса).

21 июня были проведены двусторонние переговоры с ООО «Тайфун-Инновации». Голами Догури Жамшид Хади – руководитель холдинга Holding Morgh Nab Shomal выразил заинтересованность в части конструкторских решений компании и предложил техническое задание на разработку инновационного оборудования для жарки птицы. По итогам встречи конструкторский отдел Тайфун-Инновации провел изучение ТЗ с внесением корректив.

22 июня 2017 г. в здании Союза «Торгово-промышленная палата Ставропольского края» состоялось заседание круглого стола, посвященного теме «Ставропольский край и Исламская Республика Иран: перспективы взаимодействия». Также в рамках заседания успешно прошли встречи в формате В2В со ставропольским предприятиями-экспортерами зерновых культур: ООО «ПК «Золотое зерно», ООО «Экспорт Грейн», ООО «Грэйн Эксим», ООО «РусАгроЭкспорт», ООО «Компаньон», ООО «АгроЭкспорт», ООО «МДК», ООО «Актив Трейд Компани», ООО «Докерабль».

Отдельный интерес представители иранской стороны проявили к продукции Новопавловского маслоэкстракционного завода, выпускающего подсолнечное масло под брендом «Магайское масло».

В рамках визита иранская делегация посетила предприятия Изобильненского района (ООО «Агромаркет» и ООО «Русагроэкспорт»). С руководством предприятий ведутся переговоры о поставках кукурузы в Иран.

Дальнейшие перспективы сотрудничества с Ираном обсудили в Новоалександровском муниципальном районе. Делегация встретилась с главой района Сергеем Сагалаевым. Во встрече также приняли участие районные производители зерновых культур и кукурузы, с которыми в итоге достигнута предварительная договоренность о поставках в Иран зерновых культур, в частности кукурузы.

Подписание контракта с компанией ООО «Тайфун Инновации» на поставку оборудования для жарки фисташек в провинцию Гилян стало итогом делового визита иранских представителей в СК.

Напомним, что раннее (период с 23 по 25 мая 2017 г.) товаропроизводители Ставрополья приняли участие в бизнес-миссии в Иран, в рамках которой успешно презентовали свою продукцию на крупномасштабном мероприятии – Международной выставке товаропроизводителей России. Россия-Иран 2017.1

Иран. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 23 июня 2017 > № 2223348


Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 23 июня 2017 > № 2222944

Что заставляет людей менять профессию?

Автор: Сара САДЫК

Многие люди, получив одну профессию, уходят затем в совершенно другую сферу. Почему бы и нет? Ведь каждый из нас имеет право на счастье, в том числе и на профессиональное.

Из мореходки – в священники

Николай служит священником в одной из церквей Казахстана четверть века – почти половину прожитой жизни. Кроме основной работы, у жизнелюбивого от природы святого отца есть и другие увлечения. Интересуясь прошлым, он проводит много времени в архивах. Другая его страсть … танцы. Причем относится он к этому очень серьезно.

– В свое время я увлекался современными танцами, они мне и сейчас нравятся, – говорит отец Николай. – Но, во-первых, возраст уже не тот, во-вторых, времени нет. А на бальные танцы я пошел по совету врачей, потому что стали болеть ноги.

Батюшка рассказывает, что после школы он с аттестатом отличия поступил в мореходное училище по специальности «судоводитель». Говоря проще, стал учиться на капитана дальнего плавания.

– Конкурс туда был, конечно, поменьше, чем в МГИМО, но отбор был серьезный, – рассказывает он. – Однако очень скоро я разочаровался. Той романтики, которой я проникся после романов Жюля Верна и Стивенсона, там и близко не было. Духота страшная, контроль тотальный, все под колпаком КГБ, все такие краснознаменные. И не дай бог быть верующим! Это было несовместимо с комсомольским билетом и с высоким званием моряка загранплавания СССР. Были ребята, которые тайком молились, но об этом знали только очень близкие друзья. А я, если сравнивать с тем, что представляю из себя сегодня, был, конечно, неверующим, но не безбожником.

Чем больше я узнавал, что ожидает меня после распределения, тем больше мне хотелось оставить училище. Собирался уйти после третьего курса, но мама отговорила.

Многие, попав на практику за границу, пытались остаться там. Уходили в увольнение, добегали до посольства, а дальше раздували скандал. И, естественно, по башке давали всем – и тем, кто учил, и тем, кто был руководителем практики. А я, проплавав два лета и побывав в разных странах – Вьетнаме, Венесуэле, Египте, Кубе, Хорватии, Югославии, Италии, понял, что жизнь дается человеку лишь один раз и, чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы, прожить ее надо в Казахстане. Единственный город, который меня не разочаровал, – это обшарпанная Гавана. Если бы Куба была поближе, может, и остался бы там. Кубинцы – это же один в один наши ребята. Такие же, как мы, – душа нараспашку, доброжелательные, улыбчивые, очень спортивные, красивые и …ленивые.

После четвертого курса я окончательно понял, что заканчивать училище смысла нет. Диплом капитана дальнего плавания на берегу все равно не нужен. В родном городе даже матросом устроиться некуда, а заканчивать мореходку, чтобы стать учителем географии, глупо.

Мама хотела, чтобы я пошел в дипломаты или юристы, а я мечтал стать писателем. Потом, поработав год санитаром в психиатрической больнице, захотел стать психиатром. Почему пошел работать именно в это заведение? Потому что тогда за тунеядство сажали, а там сутки работаешь и три отдыхаешь. Тяжело, конечно, было, зато такая свобода! Можно было говорить обо всем на свете, не задумываясь о последствиях. Там я понял, что, судя по тому, как мы живем, мы все – сумасшедшие. Только одни опасные, другие – безопасные. Последние могут ходить по улицам, работать, а опасные достают всех, родных в том числе, и те периодически отправляют их в психушку.

Как я пришел к Богу? Это таинство. Во всяком случае не как Джуна – начинала уборщицей, а стала всемирно известной целительницей. Но чудо было.

Попав в конце концов в священство, я понял, что если хочешь объединить профессии, которые тебе нравятся, то надо идти сюда. Священник – это и дипломат, и психолог, и психиатр, и педагог, и писатель, и оратор, и певец, и обязательно капитан, потому что руководишь духовной жизнью. То, чем тешился раньше – хорошие застолья, бани, тои – перестало приносить радость и удовольствие. Все предсказуемо: знаешь, какие будут тосты, сколько будет выпито и чем все закончится. И если перепробовал все способы испытать удовольствие и уже не получается расслабиться, то, как говорят, попробуй напрячься. А я всегда был мастером разговорного жанра, что очень важно в беседах с прихожанами.

Рассуждая о своей сегодняшней жизни, самокритичный отец Николай считает, что не до конца исцелился от греховных земных страстей. Одна из них – тщеславие.

– Прохожу сейчас курс реабилитации, – уклончиво сообщил святой отец, не желая отвечать, что он подразумевает под этим.

Фермер-диджей

34-летний алматинец Арсен Рысдаулетов тоже поменял свою профессию. В народе его называют фермером-диджеем и яблочным банкиром. Ни то, ни другое ему абсолютно не льстит.

– До 6 лет я рос в поселке Каракемер Алматинской области, – рассказывает он. – Потом переехал в город к родителям, но периодически проводил время в ауле у бабушки с дедушкой. В тех местах все выращивают яблоки и занимаются скотоводством. Вот так я и приобщился к сельскому хозяйству.

После школы Арсен решил получить профессию, которая приносила бы деньги.

– Родители у меня музыканты. Мама – пианистка, отец – виолончелист. Но они были против того, чтобы я занимался музыкой. Мне самому хотелось больше зарабатывать, чтобы родители ни в чем не нуждались. Изучал переводческое дело, освоил английский и турецкий языки. А в 2000-х в Казахстане начался банковский бум, и я решил стать его час­тью. Так я попал в один международный банк. Начинал с самых азов – с телефонного банкинга. Были кое-какие успехи. Например, раскрыл одну махинацию, и меня перевели в другой, более интересный департамент, где я стал работать с частными клиентами. Параллельно получил (заочно) второе высшее образование. Потом перешел в другой банк, где занимался корпоративным кредитованием сельского хозяйства.

Почти все сельхозпроекты в те годы терпели неудачу: то не было залогов или ликвидности, то производители не могли найти покупателей... Я решил, что причина в нехватке квалифицированных специалистов и неправильном менеджменте. Вот так у меня вновь проснулся большой интерес к сельскому хозяйству, и я стал искать университеты за границей. В итоге поступил сразу в два – один в Австралии, другой в Германии. Выбрал все-таки Европу. Разумеется, вовсе не потому, что она ближе, чем зеленый материк. Просто в Германии обучение бесплатное, нужно было оплачивать лишь проживание. Сумма выходила кругленькая – около 20 тысяч евро. Прежде я никогда родителей ни о чем не просил, но это был настолько важный момент в нашей жизни, что нужно было чем-то жертвовать. И мы решили продать квартиру. Но, видимо, сама судьба решила помочь нам. Не успели мы переехать в съемное жилье, как моей маме, бюджетнице (она работает в музыкальной школе и в консерватории), дали квартиру. Все получилось одномоментно, и я уехал за границу. А вот там я снял розовые очки – учиться было очень тяжело. Зато за один месяц получил столько знаний, сколько не получал за всю свою жизнь. Пока учился, ездил по Европе на разные дополнительные тренинги. В Турции изучал интенсивное садоводство, в Израиле – инновации в сельском хозяйстве… Что интересно, в Стране обетованной все это частично внедрялось руками и мозгами выходцев из бывшего СССР.

Многие мои однокурсники – уроженцы африканского континента, Юго-Восточной Азии, Латинской Америки – после окончания университета остались в Германии. Половина устроилась в какие-то общественные организации – FAO, ООН. Но мне хотелось скорее вернуться домой и начать делать что-то конкретное. Там, в Германии, я познакомился с предпринимателями из Алматы. А уже здесь, на родине, мы вместе стали придумывать различные проекты по развитию яблоневых садов. Очень часто встречался с сотрудниками Института плодоводства и виноградарства. В бытность СССР там работало несколько сотен специалистов, потом их сократили. Многие старики, мэтры этого дела, умерли. Тем, кто еще был жив, я старался задавать как можно больше воп-росов.

Вовлекся в проект «Фермеры Чилика». В Енбекшиказахском районе, где он базировался, Фонд местных сообществ в партнерстве с компанией «Филипп Морис» объединил мелких фермеров в экспериментальный кооператив. Специалисты по агрономии, экономике, маркетингу и логистике консультируют их, как правильно выращивать овощи, какие использовать для этого технологии, как реализовывать и хранить продукцию. Большинство поначалу сопротивлялось новшествам. Но когда фермеры увидели, что на экспериментальном участке все растет лучше, чем на соседней обычной грядке, они, наконец, поняли, что это работает.

Мой пунктик – яблоневые сады. В Каракемере на двух гектарах пустующей дедушкиной земли я еще в 2007-м вместе с дядей посадил свой первый в жизни сад. Деревья долго болели, но все же прижились и начали плодоносить. После того как мы предложили соседям и дальним родственникам объединиться в экспериментальный кооператив по садоводству с агросопровождением, наш сад расширился до 12 гектаров. В прошлом году я выкупил маленький участок площадью в один гектар и посадил там по всем правилам апорт. Я очень рад, что мы это сделали, поскольку меня постоянно спрашивали: куда делись яблоки, ставшие символом этих краев?

Думаю, что скоро местные яблоки потихоньку вытеснят импортные. Я ездил в Южно-Казахстанскую, Жамбылскую, Алматинскую области и своими глазами видел, что фермеры и крупные предприниматели вовлекаются в садоводство, разводят яблоневые сады на десятках и сотнях гектаров.

Прогресс, пусть и маленькими шагами, все же идет в наше село. Но как воздух нужны центры по распространению сельскохозяйственных знаний. Этим должны заниматься Минсельхоз, профильные НИИ и крупные компании в рамках корпоративной социальной ответственности. Фермеры должны изу-чать новые технологии, государство – создавать центры по распространению знаний, а представители крупного бизнеса, работая с мелкими фермерами, – помогать им с реализацией и переработкой продукции.

А что касается диджейства, то это мое хобби, отдушина, переросшая в профессию. У меня есть любимые направления в музыке, из-за которых меня и приглашают несколько раз в месяц на разные площадки. Сейчас, например, работаю управляющим директором алматинского кафе Aurora. Меня попросили создать здесь особую музыкальную атмосферу. Составленные мною плей-листы многим пришлись по душе: посещаемость заметно выросла, некоторые клиенты заходят с утра выпить чашку кофе и остаются до вечера.

Это занятие не мешает моей работе в качестве эксперта и консультанта по вопросам сельского хозяйства. Напротив, я пытаюсь объединить эти два вида деятельности. Например, прошлой осенью устроил в кафе яблочный фестиваль, организовывал фермерские ярмарки, в рамках проекта «Фермеры Чилика» провел здесь встречу фермеров с блогерами. Я планирую еще более широко вовлекать горожан в жизнь села. Периодически привожу людей на автобусах или нескольких машинах в родной Каракемер. Делать это поначалу было нелегко. Если за границей горожанам нравится сажать вместе с фермерами новые деревья и собирать урожай, то нашим людям кажется, что их везут батрачить задарма. Но эти мысли улетучиваются, когда они, надышавшись свежим воздухом, уезжают из деревни с массой новых эмоций и особым настроением.

Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 23 июня 2017 > № 2222944


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 23 июня 2017 > № 2222378

Казахстанским бизнесменам, занимающимся научными разработками, Правительство окажет грантовую помощь. Об этом на круглом столе с отечественными предпринимателями и системообразующими предприятиями в Павлодаре сообщил координатор АО «Фонд науки» Гомар Кажкенов, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Координатор АО «Фонд науки» Гомар Кажкенов рассказал, что в 2016 году организация стала оператором грантового финансирования по разработке проектов коммерциализации. «На сегодняшний день инновации - это ключ к успеху. Без внедрения науки в разработку никакое производство не сможет дальше конкурировать даже в пределах СНГ. Поэтому с прошлого года Правительство активно в этом плане работает», - добавил Гомар Кажкенов.

Он напомнил, что был издан специальный закон по коммерциализации разработок. «Сейчас будут даваться большие деньги, на то чтобы наука могла быть полезной для бизнеса. Разработки должны быть прикладные, и должны исходить из производств. Наука будет работать на конкретные проблемы, которые существуют у производителей. Деньги не маленькие - 300 млн. тенге на один грант. Наука сама по себе не может реализовать такие крупные проекты. Заявителем должна быть научная организация со своей разработкой, а реализовываться это будет на предприятиях. По итогам прошлого года из 31 проектов в 24-х присутствует бизнес. Мы призываем вас активно принять участие в реализации этих проектов. А также мы надеемся работать тесно с АО «NADLoC », так как предприятиям, которые хотят остаться на плаву, быть конкурентоспособными нужно обязательно работать с наукой», - заявил Гомар Кажкенов.

По словам заместителя председателя АО «NADLoC» Дмитрия Усова, после вступления в ВТО и ЕАЭС разрабатываются новые подходы к поддержке. Он напомнил, что 3 февраля 2017 года на расширенном заседании Правительства Глава государства поручил повысить местное содержание на каждом крупном предприятии страны и совместно с бизнесом установить конкретные целевые индикаторы по увеличению местного содержания по каждому крупному предприятию.

В связи с этим, NADLoC провело детальный анализ потребности в товарах, необходимых для технологического процесса крупнейших компаний, и изучило потенциал отечественных товаропроизводителей Павлодарской области.

В завершение круглого стола Дмитрий Усов пообещал, что NADLoC направит производителям перечень товаров постоянного спроса. Производители должны внимательно изучить его и указать товары, которые еще не выпускают, но готовы это сделать с помощью модернизации.

«Это нужно нам в ближайшее время, чтобы включить вас в перечень тех компаний, с кем мы будем непосредственно работать. К этой работе у нас привлечены акимат и Национальная палата предпринимателей. Мы закрепим конкретного сотрудника за каждым предприятием, которое попадет в этот перечень», - отметил Усов.

Организатором мероприятия, в котором обсуждены вопросы дальнейшего развития программы импортозамещения в закупках крупных системообразующих предприятий, выступило АО «Национальное агентство по развитию местного содержания «NADLoC» Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан.

В совещании приняли участие представители акимата Павлодара, региональной палаты «Атамекен», Союза машиностроителей Казахстана, АО «Фонд науки», KAZMinerals, ТОО «Корпорация Казахмыс», ТОО «Евразийская группа», ТОО «Казцинк», а также представители более 20 отечественных предприятий Павлодара и Павлодарской области, которые готовы к производству новой продукции.

В рамках совещания участники посетили производственные площадки отечественных производителей Павлодара. Это - АО «КазЭнергоКабель» и ТОО «Павлодарский электродный завод».

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 23 июня 2017 > № 2222378


Казахстан. Россия > Электроэнергетика > inform.kz, 23 июня 2017 > № 2222361

Ведущие казахстанские организации и компании, специализирующиеся в области атомной энергетики, приняли участие в Международном форуме «АТОМЭКСПО 2017» в Москве, передает собственный корреспондент МИА «Казинформ».

В рамках форума прошли различные тематические круглые столы, посвященные технологическим инновациям в сфере атома, а также продемонстрирована обширная выставочная экспозиция с участием более 90 ведущих компаний мировой атомной энергетики и смежных отраслей, представивших свои высокотехнологичные решения и продукты.

О тесном и конструктивном сотрудничестве Казахстана и России в области атомных технологий в интервью казахстанским журналистам рассказал заместитель генерального директора по ядерным технологиям филиала «Институт атомной энергии» РГП «НЯЦ» РК Виктор Бакланов.

«Республика Казахстан и Российская Федерация осуществляют тесное сотрудничество в области атомных технологий. У нас есть ряд действующих проектов, планируются новые, и мы открыты к сотрудничеству», - сказал Бакланов.

В этом плане Бакланов отметил проект Казахстанского материаловедческого Токамака КТМ, связанный с освоением управляемого термоядерного синтеза, который реализуется по поручению Главы государства в сотрудничестве с Российской Федерацией.

«Мы тесно работаем по проекту Токамак КТМ. 9 июня прошел первый этап физического пуска. Эту работу мы проводили в тесном сотрудничестве с такими российскими организациями, как Росатом, Курчатовский институт, Троицкий институт инновационных и термоядерных исследований и другими», - сказал представитель Института атомной энергии.

«Проект уникален и представляет интерес как для Казахстана, России, так и для международного ученого сообщества. Думаю, что на его основе будет создана международная лаборатория», - добавил он.

Бакланов также рассказал о тесном казахстанско-российском сотрудничестве в области подготовки кадров для атомной энергетики РК.

«Помимо того, что ряд вузов Казахстана готовит для нас специалистов, мы работаем с российскими образовательными учреждениями, где осуществляется подготовка и обучение наших специалистов. Это такие вузы, как Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», у нас много выпускников Томского политехнического университета, тесно работаем с АлтГТУ им.Ползунова, МГУ», - сказал Бакланов.

С его слов, более продуктивному сотрудничеству в сфере атомных технологий как с российскими, так и с другими международными партнерами способствуют подобные выставки, такие как международный форум «АТОМЭКСПО 2017», а также проходящая в столице Казахстана международная специализированная выставка «Астана ЭКСПО-2017», где одним из макетов казахстанского павильона является Токамак КТМ.

«Такие выставки способствуют инновационному развитию энергетики, в том числе «зеленой» и атомной», - заключил Бакланов.

Казахстан. Россия > Электроэнергетика > inform.kz, 23 июня 2017 > № 2222361


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 23 июня 2017 > № 2222320

Какие тренды ожидаются на банковском рынке?

Сектор переживает самые значимые реформы за последнее десятилетие

Казахстанский банковский сектор, вероятно, сегодня переживает самые значимые реформы за последнее десятилетие. Замаскированные проблемы привели к ужесточению регулирования и повышению требований к акционерам коммерческих банков. В итоге на рынке начались сделки по слияниям и приобретениям. «Капитал.kz» уточнил у Марата Каирленова, директора консалтинговой компании Ulagat Consulting Group, какие в целом тренды будут наблюдаться на рынке во втором полугодии 2017 года.

1. Очистка балансов. По словам экономиста, во втором полугодии стоит ожидать очистки балансов в банковском секторе. С одной стороны, начнет действовать соответствующая госпрограмма, с другой — банки будут «подчищаться» ввиду планов по слияниям и поглощениям, возможного стресс-тестирования НБ РК и т. д.

Экономист напомнил, что и глава Нацбанка Данияр Акишев отметил, что будет проведена оценка. Напомним: на днях он сказал, что регулятор планирует провести оценку качества активов банков, для того чтобы эти банки смогли реально показать картину. «Очевидно, что эта картина может оказаться значительно хуже, чем-то, что указано в их отчетности», — пояснил Данияр Акишев.

2. Продолжится процесс слияний и поглощений. На рынке к концу года могут появиться уже объединенные игроки. В частности, Bank RBK и Qazaq Banki планируют объединиться до конца 2017 года, ранее заявил председатель правления Bank RBK Игорь Мажинов.

«В Казахстане резко активизировался процесс концентрации банковского сектора, в конце 2016 года — начале 2017 года 6 банков из 33 действующих на рынке заявили о возможном слиянии. После завершения процессов объединения более половины рынка (51% совокупного объема активов БВУ) будут контролировать два супербанка», — подсчитали аналитики Ranking.kz.

3. Начнется реализация программы оздоровления сектора и банки будут докапитализированы за счет госденег и средств акционеров. По подсчетам Марата Каирленова, рынку потребуется 2,6 трлн тенге. Регулятор уже заявил о выделении 2,4 трлн тенге на поддержку Казкома. Сколько в целом понадобится сектору, регулятор пока не озвучил.

«Возникает проблема в том, что акционеры банка должны осуществить значительные вливания в капитал. Нацбанк понимает, что в настоящее время возможности для единовременного вливания значительных сумм средств недостаточно в экономике как у акционеров, так и у других собственников банка», — отмечал Данияр Акишев ранее. По его словам, программа оздоровления сектора предполагает поддержку банков со стороны Нацбанка по предоставлению ресурсов, но в обязательном порядке в обмен на пропорциональное участие акционеров.

4. Пока банки разбираются с внутренними проблемами, вероятно, произойдет сжатие кредитного рынка. «Даже несмотря на то, что темпы экономики Казахстана ускоряются, а у банков есть ликвидность, она все еще дорогая, нестабильная и краткосрочная. Однако в статистике Нацбанка мы вряд ли увидим снижение кредитования, поскольку банки будут вынуждены проводить рефинансирование плохих займов, что не отразится в целом на показателях самих финансовых институтов», — говорит экономист.

5. Основным драйвером кредитного рынка будет потребительское кредитование. «Нашим банкам сегодня только и остается, что выдавать потребительские кредиты, потому что это короткое и высокодоходное финансирование. Мы с 2010 года говорим о том, что фондирование в виде депозитов (дорогих и непредсказуемых) — это огромная бомба под нашей банковской системой. Мы помним СМС-атаку 2014 года, периодические изъятия депозитов у отдельных банков и как негативно это может повлиять на любой банк», — отметил Марат Каирленов. В связи с этим экономист напомнил, что рынку следует ускорять работу по внедрению депозитных сертификатов как инструмента для стабилизации фондирования.

6. Кстати, если говорить о вкладах, здесь будет наблюдаться некий противоречивый тренд. С одной стороны, благодаря повышению пенсий, пособий депозитная база банков будет расти. Но, с другой стороны, большого притока ожидать не стоит, поскольку бизнес и население будут внимательно оценивать ситуацию на рынке и тщательно выбирать банки для хранения средств.

7. Ставки по депозитам физических лиц, возможно, будут уменьшаться вслед за снижением ставки Нацбанка. «На рынке уже звучат призывы к снижению ставок порядка до 10%. Поэтому полагаю, что если не осенью, то к декабрю может произойти это снижение на 0,5−1% до конца года», — рассказал Марат Каирленов.

8. Рост ипотечного рынка будет сдерживать ряд факторов. Среди них, по словам Марата Каирленова, ожидания населения о том, что цены на недвижимость будут снижаться, а также нестабильная ситуация в части курса тенге, на который продолжают влиять курс рубля (на него оказывает давление новая волна санкций против России) и цены на нефть. Это окажет сдерживающее влияние на количество сделок по купле-продаже жилья и ипотечный рынок. Конечно, запущенная в июне программа «Нурлы жер» существенно поддержит рынок ипотеки, но переломить общий тренд будет достаточно сложно.

9. Банки сосредоточатся на развитии дистанционного обслуживания клиентов. Игроки будут активно развивать интернет и мобильный банкинг как для физических, так и юридических лиц. Плюс некоторые участники уже создают или планируют создавать отделения без сотрудников, делая ставку на самообслуживание. Наверняка многие банки будут двигаться в этом тренде. Хотя, признает спикер, огромных вложений в инновации ожидать не стоит, поскольку акционеры пока не уверены, останутся ли они в бизнесе или выйдут из него.

10. Игроки будут искать новые источники для финансирования. Например, недавно Банк Астаны объявил о том, что планирует разместить простые акции на KASE через проведение IPO по цене 1150 тенге за бумагу. Возможно, и другие банки будут рассматривать этот вариант, особенно в свете недавних заявлений руководства Нацбанка РК о планах по реформированию управления пенсионными активами.

Примерно такой будет картина предстоящего полугодия для банковского сектора. Понятно, что все тренды являются следствием экономического состояния страны, ужесточения со стороны регулятора и запущенной программы оздоровления. В любом случае это должно привести к созданию более стабильной финансовой системы в стране.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 23 июня 2017 > № 2222320


Россия. УФО. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 23 июня 2017 > № 2222237

«Сколково» намерен помочь агропрому Южного Урала.

На встрече обсуждались дальнейшие пути сотрудничества региона и «Сколково». Особое внимание уделили сотрудничеству в сфере модернизации агропромышленного комплекса.

Губернатор напомнил, что в феврале южноуральская делегация представила промышленный потенциал региона в «Сколково».

Для нашего наукоемкого региона собственные интеллектуальные продукты, инновации — ключевое условие развития, — добавил он.

Большое внимание было уделено дальнейшему сотрудничеству в сфере АПК.

— АПК занимает 12% ВРП, ежегодный рост выручки — 15%. Производство сельхозпродукции с 2012 г выросло в фактических ценах практически вдвое и в 2016 г составило 128,4 млрд. рублей. Это лучший показатель по УрФО, — заявил министр сельского хозяйства Сергей Сушков. — С 2012 г в регионе реализовано 25 инвестпроектов на 41 млрд. руб. Реализуется еще 10 проектов.

Базой для развития АПК станет техперевооружение, привлечение инвестиций и инноваций, развитие инфраструктуры, логистики, экспорта.

Россия. УФО. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 23 июня 2017 > № 2222237


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bankir.ru, 23 июня 2017 > № 2219818

Национальная биометрическая платформа может сменить название

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

В процессе подготовки законопроекта, касающегося разработки механизма удаленной идентификации клиентов банков, Национальная биометрическая платформа может быть переименована в Единую биометрическую систему. Об этом Bankir.Ru рассказали в Банке России.

Национальная биометрическая платформа — проект, который позволит банкам проводить биометрическую идентификации клиентов-физических лиц с использованием Единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА) при дистанционном открытии счетов и оказании других банковских услуг. Оператором платформы является компания «Ростелеком».

«Национальная биометрическая платформа» — это техническое название платформы оператора биометрических данных. «Единая биометрическая система» — наименование, которое сейчас обсуждается в рамках подготовки законопроекта, касающегося механизма удаленной идентификации», — пояснили Bankir.Ru в Банке России.

Проект закона был внесен в Государственную думу 24 апреля 2017 года депутатом Анатолием Аксаковым и сенатором Николаем Журавлевым. Они предложили внести ряд изменений и дополнений в федеральный закон от 7 августа 2001 года №115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» в части развития механизмов идентификации.

По данным источника Bankir.Ru, депутаты могут приступить к обсуждению законопроекта в рамках осенней сессии.

В приложенной к законопроекту справке (она имеется в распоряжении Bankir.Ru), поясняется, что «технология удаленной идентификации позволит физическим лицам открывать счета, вклады, получать кредиты и осуществлять иные операции в любом банке удаленно через интернет, посредством авторизации в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА) (логин/пароль и смс) и использования биометрических данных».

Механизм удаленной идентификации состоит из двух этапов. На первом этапе клиент будет единожды приходить в банк, участвующий в ЕСИА, для личной идентификации согласно требованиям 115-ФЗ. С согласия клиента банк может направить его персональные данные в ЕСИА для регистрации в системе, а также снять биометрические персональные данные для направления в Единую биометрическую базу данных. Под «биометрическими данными» понимаются лицо и образец голоса.

На втором этапе человек может через интернет обратиться в любой другой банк, который переадресует запрос на сайт ЕСИА. На сайте ЕСИА нужно будет ввести логин-пароль, предоставить свои биометрические данные, которые затем будут направлены в Единую биометрическую систему для сверки.

«После успешной авторизации банк получит из ЕСИА персональные данные физического лица, необходимые для идентификации по требованиям 115-ФЗ, и степень схожести предоставленных дистанционно биометрических персональных данных с хранящимися в биометрической базе данных», — говорится в справке.

Банк принимает решение о принятии физического лица на обслуживание или предоставлении ему финансовой услуги на основании информации из ЕСИА и по итогам проведения дополнительных процедур, предусмотренных 115-ФЗ и инструкцией Банка России 499-П (сведения о том, что физическое лицо не является лицом, включенным в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму, либо в отношении этого лица принято решение о замораживании (блокировании) денежных средств или иного имущества, и иные).

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bankir.ru, 23 июня 2017 > № 2219818


США. Китай. РФ > Электроэнергетика. Экология > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219805

Как полимеры стали ещё одним шагом в развитии солнечной энергетики?

Александр Хребтов

магистрант Школы естественных наук Дальневосточного федерального университета по направлению «Химическая технология».

Глобальный тренд на экологизацию диктует свои условия, в том числе уход от сырьевой модели развития и разворот в сторону «чистой» энергетики. Но все ли нефтепродукты опасны? Что такое полимеры и какую роль они сыграют в новой энергетической повестке?

Представьте себе нить, на которую нанизаны бусины. Примерно так выглядит макромолекула. А теперь представьте большое количество таких бус, переплетённых вместе. Это уже полимер — вещество, состоящее из макромолекул, построенных из многократно повторяющихся групп атомов («мономерных звеньев»). Такая структура и определяет удивительные свойства этих материалов. В природе полимеры — это целлюлоза, лигнин, крахмал, натуральный каучук, желатин, шелк, кератин и другие. Они участвуют в жизни человека с древнейших времён. Однако настоящая эра полимеров пришла в начале XX века с изобретением Лео Бакеландом твёрдого материала, который был назван «бакелит». С этих пор началось взрывное развитие полимерной науки, было налажено промышленное производство полиэтилена, полистирола, полиамида и других пластмасс, без которых сегодня трудно представить нашу жизнь. В общем, роль полимеров в жизни человечества поистине глобальна.

Основную часть полимеров получают на огромных заводах из соответствующих мономеров. Годовая производительность таких гигантов химической промышленности может достигать десятков и сотен тысяч тонн. Так как основным сырьём являются продукты нефтепереработки (мономеры), то полимерные предприятия располагаются в непосредственной близости от нефтеперерабатывающих заводов. Но делать нечто ужасное из экологических проблем и нефтепродуктов не стоит, нужно работать над улучшением технологий, ресурсо- и энергосбережением.

Среди ключевых площадок, которые занимаются изучением и разработкой полимеров и материалов на их основе в России можно выделить Институт высокомолекулярных соединений РАН и Институт синтетических полимерных материалов им. Н.С. Ениколопова РАН. Среди зарубежных институтов можно выделить The Michael M. Szwarc Polymer Research Institute в Нью-Йорке (США) и Leibniz Institute of Polymer Research в Дрездене (Германия). Однако самыми сильными научными центрами и локомотивами инноваций являются лаборатории крупных корпораций, таких как BASF, Dow Chemical, ExxonMobil, Chevron, LG Chem и другие.

О рынке полимеров

Рынок полимерных материалов в Российской Федерации после депрессии 1990-1996 гг., связанной с геополитическими изменениями и, как следствие, падением спроса на сырьё, начиная с 1998 г., демонстрирует уверенный рост. И даже 2009 г., когда в результате кризиса потребление полимеров снизилось почти на 12% не смог изменить ситуацию, так как уже в следующем году рост продолжился. При этом до сих пор спрос на полимерные материалы значительно опережает предложение. Такая ситуация способствует строительству новых заводов и открытию новых производственных линий на уже имеющихся, чтобы закрыть дефицит материалов, компенсируемый импортными поставками. Так, в настоящее время в Тобольске идёт строительство комбината ЗапСибНефтехим, на мощностях которого будут производиться полиэтилен и полипропилен, подписано соглашение по промышленному проекту «Этана» в Кабардино-Балкарии, на котором будет организовано производство полиэтилентерефталата. Всё это позволило нашей стране в течение последних лет наращивать производство полимерной продукции примерно на 7%, в то время как в мире эта цифра находится на уровне 3%.

К настоящему времени мировое потребление полимерных материалов превысило 210 млн. тонн (по данным «Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В.»), доля стран СНГ в котором около 3%. Основными же игроками на мировом рынке являются страны Северной Америки (около 20%) и Европы (около 21%). В последние годы мировой рынок полимерных материалов все больше смещается в регионы Ближнего Востока и Азиатско-Тихоокеанского региона. Это связано не только с ростом спроса в развивающихся странах, но и с близостью к сырью. Таким образом, на сегодняшний день Китай и страны Ближнего Востока и Африки суммарно производят около 30% всех полимерных материалов. Наиболее крупнотоннажным полимером в России, как и в мире, является полиэтилен с долей порядка 37%, за которым расположились полипропилен (26%), поливинилхлорид (18%), полистирол (9%), полиэтилентерефталат (около 8%) и другие.

Итак, и мировой и российский рынки полимерных материалов демонстрируют уверенный рост за счёт увеличения спроса и, соответственно, строительства новых производственных мощностей. При этом веских причин для изменения этой картины в ближайшем будущем нет. Как в отрасль полимеров проникают новые технологии?

О научных открытиях

Наука о полимерах молода по сравнению с традиционными химическими науками. Несмотря на это она может похвастаться интенсивным развитие — новости об открытиях (в том числе и в области энергетики) выходят постоянно. Однако к громким заявлениям следует относиться с определённой осторожностью и, не побоюсь этого слова, некоторым скепсисом. Новостные агентства, которые освещают новые научные достижения, зачастую грешат преувеличениями, приукрашиванием действительности или явными неточностями. Среди причин, на мой взгляд, — не только сложность современных научных концепций, но и «дозированные вбросы» с целью исказить проблему и намеренно отвлечь внимание (ведь передовые разработки в области полимерного материаловедения находятся на острие современной науки, требуют грамотной патентной защиты и потенциально весьма дорогостоящи).

Так, в числе свежих новостей, было сообщение об открытии новых возможностей органических полимеров, полианилинов, химиками из техасского университета в Арлингтоне. В частности, исследователи заявили, что в перспективе такие вещества способны стать материалом для фотокадотов для превращения диоксида углерода в топливо без катализаторов. Другой пример — новый тип тканого материала, который способен вырабатывать энергию, преобразуя в электричество солнечный свет и энергию ветра. Он был представлен объединенной командой ученых из Технологического института Джорджии (США) и Чунцинского университета (Китай).

Если обратиться к современным трендам, то станет ясно, что основное внимание общественности приковано к возобновляемым источникам энергии, в том числе к энергии Солнца. Так, мировое сообщество обеспокоено проблемами, связанными с ухудшением состояния окружающей среды. Не случайно большое внимание уделяется различным международным конференциям, наиболее значимая из которых за последнее время — Конференция по климату COP21, проходившая в конце 2015 года в Париже. Важность данного мероприятия подтверждает участие в нём первых лиц многих государств общим числом в 195 стран. Таким образом, оба проекта очень выгодно смотрятся на данном фоне, но не стоит раньше времени рисовать им светлое будущее.

Какие же подводные камни могут быть скрыты под громкими заголовками таких новостей?

Во-первых, вполне возможно, что описанные проекты находятся только на зачаточной стадии, и неизвестно, будут ли они доведены до конца. Во-вторых, успех в техническом плане не гарантирует финансовый успех такого проекта. Технология просто может оказаться нерентабельной. И, наконец, не стоит забывать про конкуренцию со стороны традиционных ископаемых источников энергии, которые доминируют в мировой энергетике. Так что до тех пор, пока ископаемое топливо будет рентабельно, не стоит ожидать полномасштабной реализации подобных проектов.

О преобразовании солнечной энергии в электрическую

В настоящее время известны два основных способа преобразования солнечного света в электрическую энергию. Суть первого заключается в фокусировке светового пучка с помощью специальных устройств (зеркал, линз) на каком-либо теплоносителе. За счёт этого тепловая энергия солнечного света сообщается теплоносителю, который нагревается. На последнем этапе полученная энергия переводится в электрическую, например, за счёт перевода жидкости в пар, который вращает турбину генератора. Второй способ основан на прямом преобразовании солнечного света (или электромагнитных волн) в электрическую энергию с помощью фотоэлементов (солнечных батарей). Принцип их работы противоположен светодиоду, при пропускании тока через который создаётся оптическое излучение. В солнечных батареях, наоборот, фотоны света рождают носители заряда, чьё движение и создаёт электрический ток.

Важным направлением развития современной солнечной энергетики является разработка и совершенствование органических фотоэлементов, в том числе и полимерных. Устройство полимерной солнечной батареи схоже с обычной кремниевой и характеризуется наличием катода и анода, между которыми расположен фотоактивный полимерный слой, состоящий из донора и акцептора (в отличие от кремниевых аналогов, в которых используется полупроводник на основе кремния). Их эффективность крайне низка по сравнению с кремниевыми фотоэлементами и составляет в среднем 6-8 %. Однако их главными преимуществами являются низкая стоимость, отсутствие в составе токсичных элементов, лёгкость и гибкость, что даёт большую свободу при выборе поверхностей для монтажа таких батарей.

Принцип работы полимерной солнечной батареи может быть представлен так:

Фотон света, попадая на фотоактивный слой, поглощается донором, в результате чего образуется экситон, состоящий из дырки и электрона. Экситон не имеет заряда и не может служить носителем, поэтому необходимо, чтобы он диссоциировал на отдельные положительный и отрицательный заряды. Именно это и происходит, когда экситон встречает акцептор. После этого электрон и дырка на границе раздела фаз находятся в связанном состоянии в виде комплекса переноса заряда. И если этот комплекс в свою очередь разделится, то электрон перемещается к катоду, а дырка — к аноду. В результате генерируется электрический ток.

При создании полимерных фотоэлементов необходимо подбирать специальные полимерные материалы. У высокомолекулярных веществ, используемых для этих целей должна быть определённая структура, способствующая реализации необходимых процессов и блокирующая возникновение нежелательных. Так, во избежание потерь на люминесценцию или фосфоресценцию в результате распада экситона с излучением поглощённой энергии и для повышения эффективности полимерной батареи в качестве донора обычно используют вещество с сопряжённой структурой, а в качестве акцептора — материал с малой энергией низшей свободной молекулярной орбитали. Кроме того, так как диссоциация экситона, а, соответственно, и образование носителей заряда (электрона и дырки) происходит на границе раздела фаз (донора и акцептора), то к её качеству предъявляются высокие требования. Именно она в большей степени и определяет эффективность полимерных батарей.

О перспективах

В разговоре о фотоэлементах нельзя не упомянуть о структуре их цены, в которой для наиболее распространённых (занимают около 90% рынка солнечных элементов) и эффективных (КПД около 20%) кремниевых солнечных батарей стоимость сырья (кремний высокой чистоты) составляет более 80%. Полимерные же аналоги, имея преимущество в эксплуатационных характеристиках и цене за счёт меньшей стоимости производства и сырья, всё ещё обладают крайне низкой эффективностью.

Существует мнение, что повышение энергетического выхода полимерных солнечных элементов хотя бы до половины кремниевых аналогов произведёт революцию в солнечной энергетике. Другой взгляд на эту проблему заключается в необходимости дальнейшего снижения цены таких батарей при сохранении уже достигнутого КПД. Однако низкая эффективность — не единственная проблема полимерных фотоэлементов. Батареи на основе полимерных материалов подвержены значительной деградации, эффективные покрытия для защиты от которой ещё не разработаны. Если будут устранены данные недостатки, вполне можно ожидать взрывообразного развития солнечной энергетики.

Полимерные солнечные батареи уже вышли на рынок фотоэлектрических преобразователей. Конечно, их ассортимент не так велик, как у кремниевых аналогов, что связано с вышеназванными проблемами. Однако такие солнечные элементы — сбывшаяся реальность.

В 2010 г. рынок фотоэлементов на основе полимерных материалов составлял около $0,9 млн. По прогнозам к началу 2018 года эта цифра может увеличиться до $460 млн., что свидетельствует о спросе на такие устройства. Кроме того, по данной цифре можно косвенно судить об объёме инвестиций, в том числе привлечённых с помощью краудфандинговых интернет-площадок.

Стоимость преобразования энергии, которая рассчитывается из стоимости фотоэлемента, отнесённой к его мощности, для фотоэлементов на основе полимерных материалов в 2010 г. составляла $11,5 за 1Вт для единственного доступного в то время на рынке модуля Konarka KT-20, который реализовывался малыми партиями. В 2015 году эта цифра составила уже $0,38-0,43за 1Вт. Не в последнюю очередь это связано с разработкой в 2013 году технологии рулонной печати полимерных фотоэлементов, которая упростила производство данных девайсов.

О солнечной энергетике

Поиск новых методов запаса и производства электричества, несомненно, является важным направлением современной науки. Так, в настоящее время подавляющее большинство электростанций, вырабатывающих электроэнергию с помощью солнечных элементов, используют традиционные кремниевые модули. И причина этого не в отсутствии новых технологий и устройств. Кремниевые фотоэлементы отличаются высокой эффективностью, длительным сроком службы (до 25 лет) и простотой в обслуживании, поэтому по сумме всех показателей конкурировать с ними другим солнечным элементам крайне сложно.

Количество солнечных электростанций с каждым годом растёт, но к настоящему времени доля возобновляемых источников энергии (в том числе энергии Солнца) в мировой энергетике не превышает 2%. Таким образом, новейшие разработки в области энергетики, чтобы стать популярными и востребованными, должны быть конкурентоспособны по цене и удобству использования не только с уже имеющимися аналогами (как в случае полимерных и кремниевых фотоэлементов), но и с ископаемым топливом.

США. Китай. РФ > Электроэнергетика. Экология > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219805


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219803

Цифровая идентичность: почему об ограничении анонимности в интернете должен задуматься каждый

Алексей Благирев

Директор по инновациям, Банк «ОТКРЫТИЕ»

Парадигма «Digital identity» может звучать крайне непонятно и сложно. Трудность восприятия этого концепта обусловлена не только техническими вопросами, но и юридическими аспектами. Возможно, вы задумаетесь: это не про меня, это меня не касается. На самом деле касается.

Дочка впервые пошла в детские ясли. Из разговора с управляющей детским садом я узнал об интересной возможности — подключиться к камерам и наблюдать за детьми в течение дня. Камеры дают доступ практически ко всем комнатам детского сада. Подключиться можно через смартфон (если есть выход в интернет), для этого достаточно скачать приложение (например, D-link D-ViewCam), указать ip-адрес сервера, порт, имя пользователя и пароль. Имя пользователя при этом может быть достаточным простым и деперсонализированным — вроде «user01». Имени пользователя и пароля достаточно для аутентификации – введенные данные будут сопоставлены с теми, что хранятся на сервере, и система пропустит вас дальше. Далее она проверит авторизацию — имеет ли пользователь права пользоваться сервисом видеонаблюдения ( проанализировав внутренний каталог прав, если такой есть). Вроде бы все счастливы: вы пользуетесь сервисом, видите своего ребенка, детский садик предоставляет дополнительный сервис. В действительности ли все так гладко?

Что если этим сервисом захочет воспользоваться злоумышленник? Персонификация доступов в таких системах в большинстве случаев отсутствует. Проверить личность в цифровом пространстве крайне сложно. Как поставщики подобных сервисов могут удостовериться, что за вашим ребенком наблюдаете именно вы. Это крайне сложно. И главное, кто должен осуществлять этот контроль? Разумеется, никому не хочется, чтобы за детьми наблюдали посторонние, каким бы классным ни был сервис.

Сервис удаленного видеонаблюдения в детских садах — отличный повод посмотреть на ситуацию в целом. На деле в интернете отсутствует необходимость прохождение идентификации (иными словами — установления личности) и инфраструктура для этого.

В исследовании Boston Consulting Group «The Value of Digital Identity» консультанты выделили несколько групп информации о пользователях, которые оказались наиболее чувствительны к неправомерному использованию. Это информация о финансовых транзакциях и финансовом положении, о здоровье пользователя и его социальная активность на просторах социальных сетей. Конечно, в исследовании аналитики не пишут ни о каких детских садах. И я уверен, что в отчете опущены еще множество областей защиты важной информации, к которой уже сегодня можно получить прямой доступ.

Так ли уж важна существующая анархия в цифровом пространстве?

Можно ли сохранить этот существующий «цифровой Вудсток» с переходом экономики на новые цифровые рельсы?

Действительно ли вопросы идентификации в интернете будут вставать все острее?

С необходимостью ограничивать анонимность в интернете могут не согласиться те, кто стоят у истоков зарождения тредов. Но если у вас будут возникать сомнения, вспомните историю про детский садик. Ответьте себе на вопрос: хотите ли вы жить в обществе, где доступ к наиболее чувствительной информации предоставляется только тем, кто смог пройти проверку цифровой личности? Думаю, большинство ответят на этот вопрос положительно.

Парадигма «Digital identity» может звучать крайне непонятно и сложно. Это действительно очень сложный концепт, трудность восприятия которого обусловлена не только техническими вопросами, но и юридическими. Возможно, вы задумаетесь: это не про меня, это меня не касается. Но снова: вспомните историю с детским садиком.

Кто и как должен стать тем самым провайдером Digital identity в интернете? Должно ли выступить в этой роли только государство? Эксперты, входящие в рабочую группу Международного экономического Форума, выпустили в конце 2016 года исследование Blueprint of Digital Identity, в котором указали несколько моделей развития этих сервисов.

В одной из таких моделей развития провайдером identity могут выступать в том числе платформы, созданные бизнес-сообществом, действующие по определенным правилам и стандартам.

Что такое провайдер? Это платформа, которая позволит, используя совершенно разные учетные записи, получать доступ к разным сервисам и услугам, например открытию банковских счетов или наблюдению за ребенком в детском садике. Чтобы не держать всю информацию о пользователе в одном месте, правильнее, если таких платформ будет несколько. Например, другую платформу можно использовать для аутентификации в Wi-Fi сетях. При этом необходим базовый стандарт аутентификации, где пользователь будет проходить идентификацию желательно с первичной личной явкой при получении информации о логине и пароле. Одним из таких стандартов аутентификации может стать платформа государственных электронных услуг (ЕСИА). Иными словами, она может стать обязательным компонентом для того, чтобы с ее помощью можно было создавать профили уже на платформах провайдеров identity.

В таком случае данные не хранятся строго в одном месте. Существует так называемая федеративно-распределенная модель таких платформ, когда отдельные платформы имеют определенный цифровой мандат и не выходят за него, но используют при этого единые принципы обмена данными.

К тому же необходимым компонентом для хранения и управления согласием пользователей для использования их данных, возможным станет с помощью одного профиля управлять доступностью своих данных в сети. Активнее всего в этом направлении, на мой взгляд, продвигаются банки. Защита и продвижение такой концепции требует активного участия ведущих игроков рынка работы с клиентскими данными.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219803


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219783 Олег Демидов

«Только маякни»: как приживаются в России технологии геомаркетинга?

Олег Демидов

Сооснователь, дректор по развитию бизнеса Navigine

Слабые «пилоты» в сфере геомаркетинга с первыми технологиями «маячков» и других технологий отпугнули российских ритейлеров от сбора геоданных. Ждать ли «второй волны» сервисов, посвященных сбору информации о действиях пользователей в физическом мире?

Мы давно уже свыклись с мыслью: мы живем в эпоху «больших данных», где информацию о каждом из нас по крупинкам собирают крупные корпорации. Пользователи мобильных приложений и сами не против поделиться тем, что они едят, какие места помещают, какие товары покупают, а между тем маркетологи тщательно обрабатывают эту информацию и заранее стараются предугадать наши желания. Если раньше данные о пользователях компании собирали, исключительно основываясь на их поведении в онлайн-среде, то сейчас они все больше заинтересованы в сборе информации о действиях пользователей в физическом мире. Как это стало возможным и для чего используют эту информацию?

Сбор информации о перемещениях пользователей, а вернее их смартфонов можно разделить на два основных типа — пассивный и активный.

Пассивный сбор геоданных

К пассивным методам относят способы сбора данных, которые не зависят от воли пользователя. Звучит немного угрожающе, не правда ли? На самом деле ничего страшного здесь нет. Такие методы включают в себя три основных направления:

сбор Wi-Fi MAC-адресов смартфонов;

сбор данных производителем смартфона и производителем операционной системы;

сбор данных сотовыми операторами и специальными службами.

Последние два направления мы рассматривать не будем, так как эту информацию производители, спецслужбы и операторы используют сугубо в личных целях и, как правило, за исключением некоторых случаев, доступ к ней внешним компаниям закрыт. Поэтому подробнее остановимся только на сборе Wi-Fi MAC-адресов.

Итак, принцип сбора информации о MAC-адресах мобильных телефонов довольно прост — с помощью специального сканера Wi-Fi диапазона перехватываются широковещательные пакеты Wi-Fi, которые передаёт смартфон для определения видимых ему Wi-Fi сетей. Эти пакеты содержат MAC-адрес передающего устройства — смартфона, которому необязательно даже быть подключенным к какой-либо сети Wi-Fi. Достаточно лишь просто активировать Wi-Fi на телефоне. За счет такого подхода охват аудитории пассивного сбора геоданных получается довольно внушительным: более 40% людей оставляют Wi-Fi включенным на своих смартфонах.

Однако в таком пассивном сборе данных есть и свои подводные камни: с ростом популярности этого метода операционные системы стали с ним бороться с помощью рандомизации MAC-адресов в широковещательных пакетах. В большей степени это было связано с вопросами безопасности и защиты личных данных пользователей от злоумышленников. Многие стали сравнивать сбор информации через MAC-адреса с открытым шпионажем. Это привело к тому, что экосистемные игроки стали накладывать ограничения на использование таких данных

В июне 2014 с релизом iOS 8 Apple начали осуществлять рандомизацию MAC-адресов, однако многие вендоры, собирающие MAC-адреса, применяют технологии, позволяющие обойти эту рандомизацию обойти. На текущий момент все iPhone старше 4 поколения обладают функцией рандомизации, которая включается в определённых режимах работы смартфона, поэтому пассивный сбор геоданных с iOS-устройств не позволяет получить объективную картину о перемещении пользователей.

Спустя несколько месяцев после запуска рандомизации у Apple, Google добавила экспериментальную поддержку этой функции в последних версиях Android. В этом плане Google сильно отстает от конкурента, и борьба со сбором MAC-адресов только набирает обороты. Согласно последним данным, всего 6% Android-устройств защищены от пассивного сбора и рандомизируют MAС-адреса.

С учетом жестких ограничений корпораций, правовых норм и выведения на рынок их новых инструментов, сбор геоданных пассивным способом начал постепенно сдавать позиции, уступая место активным методам.

Активный сбор геоданных

Как и следовало ожидать, гиганты предложили рынку свои альтернативы по сбору информации о пользователях. Apple активно работает над протоколом iBeacon, картографированием помещений, навигацией внутри зданий. Google также не отстает и развивает инструменты Google Physical web — платформу для связи цифрового и физического мира, Nearby API, а также внедряет альтернативный iBeacon протокол — Eddystone.

Использующие iBeacon/Eddystine-протокол маячки (биконы) — это специальные сенсоры, излучающие по Bluetooth свой идентификатор и еще ряд служебных параметров. Их можно применять с целью показа в мобильных приложениях информации о каких-либо продуктах, а также для определения точного местоположения людей внутри и вне помещений. Это способ помогает улучшать качество собираемых геоданных, делает их более точными и, что особенно важно, возможен только после предварительного разрешения со стороны пользователя.

Одной из целей развития Eddystone и iBeacon, а также упомянутых программных платформ является разработка способов для связки нашего «цифрового следа» онлайн в сети и физического присутствия в офлайн-мире с учетом мест, где мы бываем, любимых магазинов, ресторанов, торговых центров и т. д.

К активным методам относят сбор данных через мобильные приложения. Термин «активный» в данном случае подразумевает, что от пользователя необходимо действие по установке приложения, а также разрешение на использование соответствующих сенсоров. Очевидное преимущество таких методов состоит в том, что можно получать геоданные разного качества и от разных источников, используя:

GPS;

Wi-Fi;

Bluetooth;

геопозицию по сотовым вышкам;

комбинацию любых этих источников.

Наиболее точными поставщиками считаются GPS, Wi-Fi и Bluetooth. Проникновение этих технологий в нашу жизнь стало настолько глубоким, что согласно исследованиям текущее количество смартфонов с включенной геолокацией и Bluetooth в США достигает 30-40%. В России этот показатель пока оценивается в 15-20%, но также уверенно растет.

Рост популярности использования GPS и Bluetooth в телефоне связан в первую очередь с широким распространением навигационных приложений, приложений по трекингу параметров здоровья, сервисов вызова такси и т.д. Также способствует этому и тренды на использование носимых устройств: фитнес-браслетов, смарт-часов, AR-гаджетов. Сюда же можно добавить и популярное на Западе направление Connected Cars – приложения, которые позволяют управлять различными функциями автомобиля.

Кому нужны геоданные и кто на них зарабатывает?

Сбор геоданных о пользователях имеет большую значимость для многих индустрий, будучи краеугольным камнем главного тренда последних лет — Internet Of Things (IoT). Экосистема IoT стремительно развивается и все глубже проникает в нашу жизнь. В нее ежегодно вкладывают десятки миллиардов долларов инвестиций, и компании активно разрабатывают новые решения на основе этой концепции. Интернет вещей — это не далекое будущее, а то, что люди уже сейчас используют в своей повседневной жизни. Приведем несколько примеров направлений, в которых геоданные о людях и окружающих их объектах играют важнейшую роль:

«Умный дом» — единая ИТ-система, которая включает в себя различные сенсоры, устанавливаемые в домах, подключенные к интернету бытовые приборы, и которой можно управлять распределенно или удаленно через различные интерфейсы взаимодействия.

«Умный транспорт» —концепция по отслеживанию и координации перемещений транспортных средств для удобства людей, использующих различные виды транспорта.

«Умный город» — концепция по интеграция городских инфраструктур и ИТ-систем для управления городским имуществом и улучшения качества жизни горожан.

Помимо IoT-приложений сбор геоданных также стал активно применяться в более традиционных отраслях. Ключевым вертикальным рынком с наиболее очевидным положительным эффектом стал ритейл. Здесь уже исторически используются данные о привычных маршрутах передвижения клиентов (как потенциальных, так и уже совершивших покупку), месте их проживания и работы. До сих пор технологии сбора данных по GPS и сотовым вышкам позволяли определять местоположение человека с точностью до района или его близость к торговому центру или станции метро. Увеличение охвата Wi-Fi и Bluetooth в мобильном сегменте привело к возможности сбора геоданных с точностью до торговых точек или отделов в них. Таким образом, теперь ритейлеры могут понимать, как ведет себя покупатель, находясь внутри магазина – у каких полок дольше всего задерживается, что привлекает его внимание, а в какие отделы и вовсе не заходит, какие маркетинговые инструменты действительно влияют на поведение пользователя.

Широкий спрос на возможности гиперлокального маркетинга привел к появлению новых новых стартапов, которые стали активно развивать эту новую нишу и привлекать миллионы инвестиций (компания автора, Navigine, также развивает бизнес в этой сфере). Среди них:

RetailNext — лидер в области прикладных больших данных для индустрии розничной торговли, предоставляя аналитику в реальном времени, которая позволяет ритейлерам, торговым центрам и брендам собирать, анализировать и визуализировать данные в магазине. Запатентованное решение использует лучшую в своем классе видеоаналитику, обнаружение Wi-Fi, Bluetooth, встроенные датчики, биконы и данные из торговых точек и других источников, чтобы автоматически информировать розничных торговцев о том, как люди взаимодействуют с их магазинами. RetailNext отслеживает более одного миллиарда покупателей в год, собирая данные в более чем 50 странах из более чем 65 000 датчиков в розничных магазинах и анализируя триллионы данных в год. Компания получила $184 млн.

Swirl - это поставщик мобильных маркетинговых услуг в магазине, который помогает ритейлерам использовать возможности мобильных устройств, чтобы привлекать и влиять на потребителей, пока они совершают покупки в магазинах. Внутренняя маркетинговая платформа, основанная на местоположении, позволяет розничным торговцам поставлять целевые сообщения, контент и предложения для потребительских смартфонов, когда они совершают покупки в определенных областях магазина. Суммарно компания привлекла $32 млн

Aisle411 - платформа для геолокационных сервисов внутри помещений с фокусом на ритейл. Платформа позволяет ритейлерам создавать карты магазинов с интерактивным поиском продуктов, чтобы помочь покупателям лучше ориентироваться внутри магазина. На данный момент используется посетителями таких американских магазинов, как Walgreen’s, Home Depot, Hy-Vee и другие. Полученные инвестиции - $9,74 млн

Walkbase - ведущий в Европе поставщиком аналитики для магазинов. С решениями Walkbase ритейлеры могут измерять и улучшать влияние маркетинга на физические магазины и персонализировать опыт покупок в магазине. Система реального времени компании объединяет технологии WiFi и маяков. Объем венчурного финансирования - $4,39 млн

Как ритейл использует сбор геоданных в собственном бизнесе?

Для сбора геоданных ритейлер устанавливает биконы внутри магазинов и собирает информацию о перемещениях покупателей через установленное приложение ритейлера или его партнеров. Собранные таким способом высокоточные геоданные о действиях человека в торговой точке можно совмещать с его онлайн-профилем (аккаунты в социальных сетях, история посещений сайтов и запросов в поисковике). Сформировав обогащенную связку данных о клиентах online-to-offline, можно достигать конкретных целей, с которыми часто сталкиваются ритейлеры:

увеличивать частоту визитов в магазины;

привлекать новую аудиторию;

лучше таргетировать целевые промо-предложения.

Для этого можно использовать полный набор цифровых рекламных каналов (контекст, медийную рекламу), а также наружную и indoor рекламу. В этой связи стоит отметить деятельность Яндекса как лидера рынка цифровой рекламы, который ведет активные работы по объединению онлайн и офлайн рекламных кампаний. Данное объединение позволяет добиться наилучшей конверсии, показывая пользователям наиболее релевантные рекламные сообщения, которые соответствуют их интересам в конкретный момент времени.

Большое количество торговых сетей уже давно используют биконы и indoor-навигацию, как основные инструменты маркетинга.

Например, румынская сеть Carrefour установила «биконы» в 28 гипермаркетах. С их помощью магазин предлагает своим потребителям простое, интуитивно понятное и веселое приложение для навигации в гипермаркетах с точностью до определенной полки с товаром. Кроме того, датчики собирают необходимые данные о поведении посетителей в магазине и обрабатывают ее в режиме реального времении. С «биконами» Carrefour отметил рост вовлеченности пользователей на 400%, а число пользователей приложения увеличилось на 600 процентов за последние семь месяцев использования гиперлокального маркетинга.

В ТРЦ «РИО Санкт-Петербург» торговый центр разработал интерактивное приложение для iOS / Android платформ с целью создания нового маркетингового канала ждя взаимодействия с целевой аудиторией. Приложение предоставляет клиентам функции навигации внутри торгового центра. Задействование гиперлокального маркетинга позволило анализировать перемещения пользователей внутри магазина и на основании их местоположения отправлять релевантные предложения. После разработки приложения статистика показала значительный рост продаж и другие интересные цифры: 4000 скачиваний приложения, 150 активных пользователей в день, 30% посетителей постоянно включают в ТРЦ Bluetooth.

«Ашан», Украина В киевском «Ашане» установили IoT-решение, которое оповещает покупателей о скидках. Для этого в гипермаркете установили 200 Bluetooth-«биконов» на площади в 30 000 кв. м. Маячки отправляют данные об акциях на смартфоны покупателей. Компания-разработчик также сделала для «Ашана» портал, где можно создавать рекламные кампании и анализировать поведение пользователей в реальном времени. Руководство магазина может настраивать сеть «биконов»: в каких локациях они будут работать, в какое время и с какой частотой, также — по полу и возрасту покупателя (если есть доступ к таким данным).

Hammerson установил более 6 000 «биконов» в своих торговых центрах во Франции и Великобритании, чтобы улучшить персонализацию опыта покупок потребителей с помощью мобильного приложения, которое быстро завоевало популярность у пользователей. Сейчас оно входит в число 10 лучших Lifestyle-приложений во Франции и количество установок уже превысило цифру в 80 000.

Несмотря на рост популярности использования гиперлокального маркетинга за рубежом, в России внедрение этой технологию идет пока не очень быстрыми темпами. Почему?

Недостаточное количество успешно реализованных кейсов, что постепенно меняется (например, кейс РИО, отдельные кейсы Яндекса)

Негативное отношение к биконам у многих ритейлеров из-за слабых результатов пилотов, проведенных на волне первого хайпа технологии (2014-15 гг).

Отставание российского рынка в плане адаптации новых цифровых маркетинговых технологий

Однако большое количество успешно реализованных кейсов за рубежом задают новые тренды и тем самым постепенно меняют ситуацию в России. Сейчас существует большое число вариантов монетизации информации о местоположении пользователей. Компании в первую очередь нацелены на улучшение клиентского сервиса, более эффективный таргетинг своей целевой аудитории и повышение эффективности партнерских программ. Так или иначе, важный момент состоит в том, что информация о местоположении должна приносить пользу не только компаниям, но и пользователям, предоставляя им удобный инструмент навигации в любой среде и персонализированный покупательский опыт, которые соответствуют их потребностям и интересам. Как известно, добиться лояльности от клиентов сложно, а потерять ее очень легко, поэтому компаниям стоит разумно использовать собираемые данные. Только с помощью улучшения своего сервиса, специальных программ вознаграждений и клиенториентированности компании могут добиться того, чтобы их клиенты самостоятельно делились информацией.

Важно отметить, что при сборе геоданных о пользователе, нельзя нарушать тонкую грань между личным пространством человека и данными, которые он разрешает передавать. В последнее время в прессе, например, освещалось несколько скандалов с Uber, связанных со сбором геоданных.

В конце хочется добавить, что, как и любая инновация, сбор точных геолокационных данных всегда встретит не только сторонников и поклонников, но и своих противников. Однако с развитием технического прогресса эту технологию скорее стоит рассматривать в качестве инструмента, который создаст новые возможности в сфере безопасности, аналитики и управления, а также улучшит качество нашей жизни.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219783 Олег Демидов


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219771

Интерфейс будущего: что ждет технологии виртуальной, дополненной и смешанной реальности к концу 2017 года?

Василий Рыжонков

руководитель Центра мобильных технологий Фонда «Сколково», сооснователь ARena Lab и ARena Space

На рынке VR-шлемов и устройств для мобильного VR будет расти конкуренция, новые технологии придут в обучение, электронную коммерцию, индустрию HoReCa. У разработчиков из России есть все шансы занять хорошее место на новом рынке, хотя пока об этом почему-то говорят мало.

О технологиях виртуальной и дополненной реальности в последние годы было много противоречивых прогнозов — с момента самой ранней эры «четвёртой волны» развития подобных технологий, начавшейся в 2012-2013 гг. На мой взгляд, именно в 2017 году VR-технологии может ждать стремительный рост: производители первых VR-устройств, VR-контента впервые будут активно собирать обратную связь от «раннего большинства», обычных пользователей. К тому же, к гонке за лидерство на рынке VR подключаются все новые именитые компании. Это вселяет уверенность, что нас ждёт бум пользовательских устройств — число проданных VR-шлемов по итогам 2017 года, например, может пройти отметку в 55 млн.

Организации уже могут использовать VR-технологии для симуляции, тренировок и обучения, демо-туров, коммуникации, прототипирования и других применений. Возможно, именно активность компаний по развитию подобных проектов будет способствовать росту рынков VR и AR.

Что нас ждет в 2017 году от ключевых игроков на рынке устройств и контента для VR и AR?

Amazon, eBay, Alibaba и другие крупные ритейлеры добавят в магазины режим виртуальной реальности. Они уже проводят эксперименты на этом поле, но пока для серьёзных внедрений не хватает потенциальных пользователей.

С HTC возможны следующие варианты развития событий:

HTC представит беспроводной шлем виртуальной реальности. Он заменит на рынке текущее поколение Vive. Модуль TPCAST останется обладателям первого поколения шлема и тем, кому по какой-либо причине удобнее использовать стандарт связи WirelessHD вместо WiGig из Vive 2 (название условное).

HTC Vive 2 получит систему отслеживания взгляда и 4K-дисплей. Второе вытекает из первого: трекинг взгляда открывает путь к ямковому рендерингу. Это технология, с помощью которой графические адаптеры отрисовывают в полном разрешении только область в центре поля зрения пользователя, тогда как на периферии качество снижается с целью экономии ресурсов. Ямковый рендеринг позволяет повысить разрешение шлема с минимальным ростом запросов к производительности.

HTC выпустит мобильное устройство виртуальной реальности. Это может быть смартфон либо автономный шлем с собственной вычислительной платформой. Главным источником контента для него станет магазин Viveport.

Пойдут активные продажи второго поколения Oculus Rift. На мой взгляд, главный актив Facebook продолжит гнуть линию о том, что шлемы виртуальной реальности созданы вовсе не для того, чтобы бегать и прыгать, а для того, чтобы сидеть за компьютером. Но против рынка не пойдёшь: придётся упрощать и поддерживать аксессуары, которые обеспечат пространственный трекинг, в том числе модуль беспроводной передачи данных для шлема.

Magic Leap покажет компьютер и операционную систему смешанной реальности на основе технологии светового поля. Это будет прорыв, который, тем не менее, могут не оценить потребители. Технология, которую невозможно судить заочно, может слишком медленно проникать на рынок, пока его захватывают другие производители с более понятными продуктами. Опасность в том, что стабильно монетизируясь, именитые конкуренты получат время на разработку собственных аналогов технологий Magic Leap и в итоге оставят ей лишь небольшую рыночную долю.

Платформа Google Daydream будет поддерживать более 20 моделей смартфонов. Шлемы проще производить, поэтому они окажутся представлены широкой россыпью брендов. Daydream и Oculus Platform останутся единственными мобильными ВР-платформами для обеспеченного потребителя, если к ним не присоединится некое мобильное решение от HTC на базе магазина Viveport.

Microsoft сменит Valve на посту владельца главной платформы виртуальной реальности. Будучи встроенной в Windows, платформа Holographic предложит работу со шлемами из коробки сразу всем пользователям последних версий Windows 10. Такой базы потенциальных пользователей нет больше ни у кого. Microsoft будет контролировать экосистему и сэкономит на разработке, производстве, продвижении и логистике шлемов. Этим за неё займутся партнёры, которые всё равно умеют это лучше.

Windows Store станет вторым по популярности в мире магазином VR-софта после Steam и первым по популярности в мире магазином софта дополненной/смешанной реальности. В тройку также войдёт Viveport. Apple App Store займёт долю в пределах трёх процентов, даже если Apple представит специальную поддержку виртуальной реальности своими компьютерами.

В тандеме Facebook-Oculus на первый план выйдет Facebook, а Oculus в глазах потребителей превратится в корпоративный «отдел по виртуальной реальности». Виртуальная реальность будет глубже интегрирована в социальную сеть. Однако появления шлемов под собственным брендом Facebook ждать не стоит.

Google сообщит о 30 млн проданных Daydream-смартфонов. Будет продано 8 млн совместимых с Daydream шлемов. Да, не все пользователи смартфонов будут иметь шлемы, потому что многим виртуальная реальности не нужна, как некоторым людям не нужны и сами смартфоны.

Apple ворвётся на рынок дополненной реальности, представив либо специально подготовленный смартфон, либо шлем для Mac. Для рынка этот шаг будет иметь значение не меньшее, чем выход Windows Holographic. У главного производителя персональных компьютеров и смартфонов в США, как всегда, абсолютная секретность. Поэтому данное предположение мы основываем на предыдущих покупках Apple, таких как Metaio, Flyby Media, PrimeSense, Emotient, Faceshift. Количество полученных Apple патентов по дополненной реальности таково, что её просто преступно не монетизировать в потребительском продукте, которые компания отлично умеет разрабатывать и презентовать. А о ведении работы над ними в том или ином виде говорит то, что Apple в последние годы наняла массу специальных учёных и разработчиков.

Несколько производителей электроники выпустят шлемы смешанной реальности на платформе Intel Project Alloy. Это точно случится в конце 2017 года — Intel уже пообещала. Это известие очень важно и оно прекрасно дополняет картину, которую начала писать Microsoft. Осталось лишь получить официальное подтверждение того, что шлемы будут совместимы с Holographic.

Snap откроет план развития платформы дополненной реальности, в том числе с анонсированными недавно очками Spectacles и при участии купленной в декабре 2016 года за $30-40 миллионов Cimagine Media. Изначально ориентированная на визуальное общение, социальная сеть Snapchat уже имеет функции дополненной реальности и делает большие успехи в приучивании людей в использованию технологии.

Twitter может присоединиться к использованию дополненной или виртуальной реальности, и это вызовет значительное повышение внимания к отрасли. Ведь несмотря на плачевное финансовое состояние компании, её сервисом продолжают пользоваться сотни миллионов человек, которые привыкли к Twitter и не спешат менять его ни на какой Snapchat

Где мы увидим подобные технологии и как VR и AR cтанут ближе к нашей повседневной жизни?

В мире откроется пять парков виртуальной реальности полного погружения типа The Void. Это масштабные проекты, выходящие далеко за рамки аттракционов и клубов. Стоит отметить, что на виртуальных локациях начнут применяться беспроводные шлемы, что приведёт к отмиранию ПК-рюкзаков как класса. А распространение шлемов среди простых пользователей приведёт к стагнации рынка клубов на базе устройств потребительского уровня.

Образование сменит игры в роли основного драйвера индустрии. Большое влияние приобретут здравоохранение и, например, медицина. Технология станет прикладной, а игры окажутся лишь частью рынка, над которым пока довлеют.

Венчурные инвестиции в дополненную и виртуальную реальность не достигли пика в 2016 году и не достигнут в 2017 году. Тем временем с ноября 2015 по ноябрь 2016-го они, по данным Bloomberg, составили $2,3 млрд. В 2017 году они возьмут планку в $3 млрд. И это только потенциально зафиксированные сделки.

Стратегические альянсы и ассоциации зафиксируют отраслевые стандарты по ключевым технологиям. Очень интересно будет наблюдать за OSVR (Open-Source Virtual Reality for Gaming). Конкуренцию этому консорциуму может составить только Всемирная ассоциация виртуальной реальности, основанная в 2016 году компаниями Google, HTC, Oculus, Samsung, Sony и Acer. OSVR по большей части стандартизирует взаимодействие человека и виртуальной реальности — интерфейсы, периферию, способы ввода. Что именно намерена стандартизировать Всемирная ассоциация? Вопрос, ответ на который мы получим в 2017 году. Стоит также отметить, что участники обеих организаций объединены не по национальному признаку, но их основной интерес делится на два рынка: США и Китай.

Иммерсионные технологии станут рядовыми рабочими решениями для вертикальных индустрий. Промышленность, управление, анализ и продажи — дополненная и виртуальная реальность проникнет в бизнес и некоммерческие инициативы, как некогда проникли смартфоны и ноутбуки.

Компании в индустрии гостепреимства, недвижимости (например, Marriott Hotels, BetterCloud), а также университеты (например, Savannah College of Art and Design) — лишь некоторые из сотен крупных организаций, начавших работу с VR, AR и MR. И их число будет неуклонно расти. Но как бизнес будет использовать новые технологии? Самые очевидные кейсы — демонстрация продуктов и виртуальные туры. Но в корпоративной среде они также используются для тренировок, коммуникаций и прототипирования.

В учреждениях культуры появятся гиды и приложения-помощники виртуальной и дополненной реальности. Год начался с проектов Смитсоновского и Детройтского музеев и продолжится десятками новостей со всего света. Важное место среди культурных инноваций займут приложения, которые игрофицируют осмотр коллекций или помогают людям посещать выставки удалённо, если возможности присутствовать лично нет — здесь виртуальная реальность объединится с роботами телеприсутствия

А что в России?

В 2017 году, можно ожидать, на российский рынок поступят шлемы виртуальной/смешанной реальности для Windows от целого ряда азиатских вендоров.

В интернет-магазинах крупных ритейлеров появится товарная категория шлемов виртуальной реальности для ПК (это уже происходит). Рынок бизнес-решений виртуальной реальности в России превысит $1 миллиард. 300 000 мобильных и стационарных VR-шлемов может быть куплено россиянами за 2017 год.

То, что американские и, в меньшей степени, европейские и азиатские компании через основополагающие социокультурные технологии (поисковые и операционные системы, системы сбора хранения и обработки данных) оказывают большое влияние на ИТ-рынок в целом, часто становится причиной поспешных выводов о том, что и на рынке VR/AR/MR-технологий Россия сыграет минимальную роль. Я считаю подобную оценку ошибочной.

Российские компании и частные разработчики регулярно попадают в мировые новости, выигрывают престижные конкурсы, в том числе в США, а также занимаются созданием технологий, способных стать фундаментальными. Для этого нужны системный подход в развитии рынка, консолидация бизнеса и поддержка не столько со стороны инвесторов, сколько со стороны «менторов», близких реальному бизнесу. Новому рынку не хватает советов, экспертизы людей, озабоченных не только распределением финансовых потоков (последних часто больше волнует итог, а не процесс, из-за чего страдает развитие бизнеса), но и развитием продуктов, проникновением технологий. Очевидно, что связь между естественным развитием технологий и финансовыми результатами есть: но ничего не поделаешь, для построения успешных крупных технологических компаний стадии роста не «перепрыгнуть».

Почему пока успехи российских компаний в сфере VR/AR/MR-технологий не известны широкой аудитории? Дело в том, что игроки на зарубежных рынках (а часто именно на них хотят закрепиться российские разработчики) поддерживают местный бизнес. Это касается и инвесторов, и партнёров, и средств массовой информации. Особенно это касается последних: не стоит ждать активной поддержки российских проектов от людей, которые, во-первых, имеют массу запросов на сотрудничество от территориально и культурно более близких проектов, а во-вторых, не могут, как бы ни старались, избежать влияния политического фона.

Если отбросить шумиху в медиа, на самом деле большой высокотехнологичный бизнес в России переживает эпоху зарождения. И это касается не теневых «монстров», а открытых компаний с передовыми потребительскими продуктами. Потребитель здесь не столь искушен, как в Калифорнии или на Тайване, но он, несмотря ни на что, покупает дорогие зарубежные продукты. Он очень ждёт конкурентных экосистемных предложений, которые будут в первую очередь делаться под россиян, и в цену которых не будет вложена локализация и межконтинентальная логистика. Набившие шишки на иностранцах российские PR-специалисты и алчущие местных новостей журналисты, которым не всегда удобно добираться через океан до места релиза очередного гаджета, будут рады локальному сотрудничеству.

На российском рынке действительно появляется множество всемирно известных специалистов и продуктов. Среди российских компаний с интересными решениями можно отметить Fibrum (участник «Школы молодого миллиардера Forbes), WayRay (подробнее о компании — в материале Forbes), LiveMap, Cerevrum, ARena, Nettle (участник «Школы молодого миллиардера Forbes), Prosense, VE Group, GeoCV (подробнее о компании — в материале Forbes), КРОК, Ланит, Interactive Lab, Devar, Nival, Vizerra, EligoVision, PiligrimXXI, FSA, Spider Group, 3DiVi. Это далеко не полный список.

Что дальше?

Безусловно, VR-шлемы (с которыми связывают все же основной рост индустрии в ближайшие годы) сохраняют черты девелоперских решений: они дороги, их трудно настраивать, их разрешение низкое даже по меркам обычных смартфонов. Появление на рынке второго поколения устройств и брендов, которые могут инвестировать внушительные средства в новое направление, изменит ситуацию. Дешёвые и простые шлемы породят контентный взрыв.

А дополненная и смешанная реальность станут «компьютерными интерфейсами» будущего. Мы будем погружаться в игры, будем уходить в Сеть полностью. Обычный просмотр видео, работа с текстами, игры (особенно с семьей) и многие другие сценарии - удобнее, когда вы являетесь частью окружающего мира, а не находитесь «вовне». Мы хотим пользоваться компьютерами, а не быть их частью, поэтому никакой «виртуальной антиутопии» не будет. Мы просто сделаем мир богаче.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2017 > № 2219771


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rosbalt.ru, 23 июня 2017 > № 2219681

Молодежь против власти: спор цивилизаций

Государство не понимает желаний молодых людей и пытается их «построить» пропахшими нафталином методами.

Молодежь бесполезно загонять в патриотические организации, чему пример судьба «Наших» и «Идущих вместе».

Последнее время о молодежной политике говорят не меньше, чем прежде о суверенной демократии или об инновационной экономике. Госдума рассматривает законопроект, предполагающий понижение возраста, когда можно вступить в политическую партию. На слушаниях выступают несистемные блогеры, то есть почти невозможные хипстеры. На высоких форумах слагаются оды в честь цифровой экономики, которая, по замыслу, должна увлечь молодежь.

Знающие люди утверждают, что нерв грядущей президентской кампании будет посвящен именно молодежной политике, ибо необходимо привлечь новую социальную группу (иначе прогорим) к решению государственных задач. Ставшее мемом изречение телеведущего Владимира Соловьева о «вечных двух процентах дерьма» применительно к юным участникам протестных митингов, — следствие заостренного внимания к молодежи.

И все-таки — что такое молодежная политика и нужна ли она в принципе? Ведь, к примеру, в Америке, где кипят политические страсти, тезиса о молодежной политике не слышно. День в американских школах начинается с групповой речевки «Я клянусь в верности флагу Соединенных Штатов Америки и республике, которую он символизирует», но это традиция, а не концепция. И во Франции, только что сменившей президента, министров и парламент, о молодежи говорят применительно к рекордно высокому уровню безработицы в ее рядах — 26%. Но в России власть увидела в настроениях молодежи угрозу социальной стабильности. Насколько это справедливо?

Во все века старики жаловались на молодежь. На египетских пирамидах была найдена клинопись, где утверждалось, что молодежь сбилась с пути и не хочет жить по правилам. 40-летнее хождение Моисея по пустыне — попытка решить проблему отцов и детей. Тургенев описал конфликт на все века. Но в прежние эпохи с традиционными ценностями и патриархальным устройством общества конфликт между поколениями объяснялся чаще всего гормональным выбросом и жизненной страстью, которая неизбежно увядает с возрастом.

В постиндустриальный век ситуация принципиально иная. Красноречивый штрих: исчезло понятие рабочих династий и семейных профессий. Дело вовсе не в разрушении патриархального быта. Объем информации, которая накапливается за одно поколение, возрастает в 10 раз и делает бессмысленным передачу знаний от отца к сыну. Прогресс обесценивает традиции. Бабушка с ужасом смотрит на гаджет, с которым легко управляется внук. Профессор просит студентов наладить аппаратуру перед лекцией.

С 1950 г. мировой объем производства вырос в 5 раз, доход на душу населения — в 3,5 раза. По данным Международного союза электросвязи, уже в 2012 году в мире было больше 6 миллиардов абонентов, это 87 процентов населения, то есть практически полный охват. Интернетом пользуется 30 процентов населения планеты. В развитых странах, в том числе в России, — 75 процентов. Число пользователей «Фейсбука» достигло 1,5 миллиарда человек. И это социум, который находится выше государственных границ и правительственных решений. При этом более половины пользователей выходят в Сеть с планшетов и телефонов, то есть живут в Интернете безвылазно.

Нарастающая лавина информации приводит к разрыву между поколениями, к тому, что на молодежном сленге называется misunderstanding. И неизбежно, вне зависимости от личных качеств, старики кажутся молодежи заплесневелыми динозаврами, а молодежь старшему поколению — наглой и необразованной 2-процентной плесенью.

Это спор цивилизаций, как во время эпохи великих географических открытий. И не каждому дано стать Гулливером, чтобы понять другой мир. Управлять старыми методами новым обществом невозможно. Збигнев Бжезинский в шутку говорил, что сегодня проще убить миллион человек, чем их контролировать.

Раньше диалог с молодежью сводился к воспитанию патриотических чувств, в чем советская пропагандистская машина поднаторела. Но в нынешнюю эпоху эти методы пропахли нафталином, о чем свидетельствует судьба списанных в утиль молодежных движений «Идущие вместе» и «Наши». Показательно, что лидеры патриотов со спокойной совестью перебрались на территорию заклятых идеологических врагов, утверждая новый тезис о том, что вундеркинды нынче зреют по части бюрократического карьеризма.

Профессор Гарварда Самуэл Хантингтон писал о том, что причина социальной нестабильности в том, что требования людей растут быстрее способности правительства их выполнить. И в этом корень всех революций, которые произрастают из несбывшихся ожиданий, что оказывается важнее того, что «верхи не могут, а низы не хотят». В постиндустриальную эпоху misunderstanding между молодым поколением и консервативной властью способен привести к социальным катаклизмам. Хорошо, если это произойдет в мягкой конституционной форме, как во Франции, где партия Эммануэля Макрона выросла из групп поддержки молодого кандидата в президенты, которого ласково называли Маню.

Думаю, наши лидеры заговорили о цифровой экономике, поскольку решили, что она способна стать интеллектуальным магнитом, который привлечет молодые умы настолько, что заставит их забыть о социальных протестах. Но может ли цифровая экономика, которая выглядит невнятно и аморфно, оформиться в светлый образ будущего? Если политически активную часть молодежи на Западе увлекает участие в создании эффективной государственной машины, то в России молодежи и вообще обществу этого мало. Нам необходима высокая идея и образ будущего. Цифровая экономика — это все-таки средство, а не цель.

Пусть сейчас романтика выглядит наивной, но стройки первых пятилеток, целина, покорение Сибири, космос и наука, перекрытие рек, ударные комсомольские стройки — этапы на пути к светлому будущему по имени коммунизм. Цель оказалась миражом, но сделано было много! До сих пор страна проедает багаж, созданный воодушевлением молодежи. Высокий порыв не был надиктован партийными функционерами, он отвечал глубинным ожиданиям молодежи.

Признаться, я не знаю, что такое молодежная политика в современных условиях. Но я точно знаю, что для значительной и лучшей части молодежи интересная работа и доступное качественное образование являются большой ценностью. В дерьмо их может обратить, прежде всего, отсутствие достойной работы и образования, за что в ответе государство. Если действительно делать ставку на цифровую экономику и инновации, а это не худший вариант, то необходимо снять препоны перед малым и средним бизнесом. В развитых странах он создает 50% ВВП, в России, несмотря на все программы по его развитию, — жалкие 20%. И эта доля не растет, несмотря на речи с высоких трибун. Армия чиновников по-прежнему рассматривает малый и средний бизнес как личную кормушку. Билла Гейтса и Стива Джобса русский чиновник съел бы с потрохами еще до того, как они завели бы себе первый бумажник.

Главная преграда в том, что малому и среднему бизнесу необходима политическая реформа. А именно — свободная конкуренция, уважение к собственности, разрушение административных барьеров и чиновничьего диктата, а также справедливый и беспристрастный суд.

Возможна ли политическая реформа в России? Если нет, то о молодежной политике говорить не надо. И тогда Россия никогда не станет прирастать своими Биллами Гейтсами и Стивами Джобсами.

Сергей Лесков

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rosbalt.ru, 23 июня 2017 > № 2219681


Россия > Образование, наука > rosbalt.ru, 23 июня 2017 > № 2219669

Денег нет!

Бумажные отчетности растут, а средств на финансирование науки и образования не хватает, что ведет к неминуемому регрессу в данных сферах.

Ректоры вузов, чтобы пройти проверку Рособрнадзора, возят в ведомство по 17 килограмм документов. Школы ежегодно заполняют по 300 отчетов, в каждом из которых — 12 тыс. показателей. Бумажная нагрузка растет, но денег в образовании больше не становится — их съедает инфляция. В результате, учителя в регионах продолжают получать меньше продавцов.

«Мой общественный помощник, магистр, после окончания вуза отправился работать в школу в Омске. Работая на полторы ставки, он получает на руки 12 тыс. рублей», - рассказал в пресс-центре «Росбалт-Москва» первый заместитель председателя Комитета Госдумы по образованию и науке, академик РАО Олег Смолин. Средняя зарплата в Омске — 26,8 тыс. рублей, а продавцы получают 18-20 тыс. рублей.

Еще в 2013, по указу президента, заработная плата учителей должна была сравняться со средней по региону. Сегодня из 85 субъектов это удалось сделать всего в 10, подчеркнул Смолин.

По его словам, на образование выделяют недостаточно денег. «Высшая школа экономики выпустила официальный справочник о том, как развивалось финансирование в этой сфере. С 2000 по 2015 год оно выросло в 14 раз - с 214 млрд до 3 трлн рублей. В то же время в 2007 году страна тратила на образование 3,9% внутреннего валового продукта (ВВП), а в 2015 году — 3,6%. А надо бы тратить не менее 7% ВВП, то есть, вдвое больше. При меньших затратах еще никто никогда модернизации не произвел», - подчеркнул парламентарий.

Он согласился, что в 2017 году расходы на образование даже немного выросли, но меньше инфляции, поэтому их доля в общем богатстве страны сократилась.

«Среди 33 стран Организации экономического сотрудничества мы 29 по финансированию от ВВП. Единственное утешение, что в 2011 году по этому показателю мы были на предпоследнем 32-м месте. И изменилась ситуация вовсе не потому, что мы стали выделять больше денег, а потому, что, видимо, нашлись страны, которые тоже стали экономить на образовании», - заметил депутат.

Все эти цифры прямо отражаются на том, чему и как учат детей в школах, считает Смолин.

Сельские учителя в Омской области ведут по 32 урока в неделю, 70 рабочих часов, при том, что по Трудовому Кодексу норма — 40 часов. «Получается, они либо работают на износ, либо чего-то своим ученикам недодают - охладевают и к детям, и к работе», - заметил он.

Вместо зарплат растет бумажная нагрузка. «По официальным данным комитета по образованию и науке, в среднем каждое учебное учреждение в стране заполняет по 300 отчетов в год - 12 тыс. показателей в каждом. Знакомый ректор из Петербурга рассказывал, что когда проходил проверку филиалов, на каждый сдавал в Рособрнадзор по 17 килограммов документов», - проиллюстрировал депутат.

Эффективный контракт в образовании проблем с зарплатой педагогов не решит, считает Смолин. «Для того, чтобы получать больше, учителю нужно будет организовать или принять участие в нескольких мероприятиях, желательно — областного масштаба. Все это дополнительная работа и дополнительное время, оторванное от учеников», - пояснил он.

Не хватает денег и в науке, продолжил председатель профсоюза РАН Виктор Клинушкин. Страны, экономика которых основана на технологической подкованности населения, на инновациях, тратят на науку не меньше 1,7% ВВП, Южная Корея — порядка 4%, тогда как Россия — чуть больше 1%. «При этом очевидно, что нужно вкладывать много больше, чем эти страны, чтобы догнать их», - заметил Клинушкин.

По его словам, за последние три года неуклонно падает финансирование науки в рублях: на 1,5-2%. «В ряде институтов, подведомственным Федеральному агентству научных организаций (ФАНО), нет денег на уплату налогов и коммунальных платежей», - подчеркнул он. Председатель профсоюза РАН заметил, что в отличие от образования, проблема науки даже не в зарплатах: «нам работать не на чем, нет оборудования».

На новые приборы для учреждений ФАНО нужно тратить 5-8 млрд в год. «Не слишком большие средства, учитывая масштаб цен: один просвечивающий микроскоп стоит 2 млн евро», - заметил Клинушкин.

Профсоюз РАН просит государство добавить денег не на зарплаты, а на фундаментальные исследования. «По сути, мы требуем от правительства выполнить указы президента, который поручил к 2020 году увеличить фонд фундаментальных исследований до 25 млрд рублей. Пока у нас только 11,7 млрд рублей», - рассказал он.

Чтобы добиться своего, ученые и педагоги 28 июня выйдут на акцию протеста на Суворовской площади. По словам Клинушкина, акция согласована с властями. Организаторы ждут не менее тысячи участников.

Анна Семенец

Россия > Образование, наука > rosbalt.ru, 23 июня 2017 > № 2219669


Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 22 июня 2017 > № 2223310

Правительство Новосибирской области и Союз «Новосибирская городская ТПП» намерены расширить круг перспективных проектов, включенных в программу реиндустриализации Новосибирской области.

20 июня, в рамках V международного форума технологического развития «ТЕХНОПРОМ», Союз «Новосибирская городская торгово-промышленная палата», Межрегиональная ассоциация руководителей предприятий и Правительство Новосибирской области подписали Соглашение о разработке инструментов и механизмов стратегического планирования и реализации региональной Программы реиндустриализации.

Предметом соглашения стало намерение сторон совместно действовать на научной основе для актуализации Программы реиндустриализации Новосибирской области, оценки эффективности реализации базовых перспективных проектов и подготовки предложений по включению в Программу новых проектов и стратегических инициатив.

Подписанные документы также предполагают исследования в области инновационной экономики, регионального стратегического планирования и управления, разработки инструментов и механизмов управления инновациями, анализ отечественного и международного опыта реиндустриализации экономики; совершенствование законодательства Новосибирской области в сфере развития инновационной системы; создание эффективных региональных институтов развития экономики в пределах установленной компетенции и в соответствии с действующим законодательством; привлечение представителей делового сообщества в качестве экспертов для независимой оценки эффективности Программы и др.

По словам губернатора Новосибирской области Владимира Городецкого, Новосибирская городская ТПП и МАРП являются давними и надежными партнерами, с которыми руководство региона сверяет основные направления стратегии развития. Он отметил, что развитие экономики, её успешная реиндустриализация невозможна без активного участия в этом процессе представителей промышленных предприятий, причем не только в части производства готового высокотехнологичного инновационного продукта, но и в части экспертных оценок специалистов рынка, поскольку именно эксперты-практики знают, что будет востребовано, в каком направлении необходимо усилить работу и, соответственно, какие механизмы государственной поддержки нужно задействовать.

Президент МАРП Анатолий Масалов сказал, что промышленники принимают активное участие во всех программах, в том числе и в подготовке реиндустриализации. По его словам сегодня в рамках Программы уже реализуется ряд проектов. На «Технопроме» подписано трехстороннее соглашение между ООО «Модульные Системы Торнадо», которые занимаются программным обеспечением технологических линий индустриальных комплексов России, АО «НИИ измерительных приборов – Новосибирский завод им. Коминтерна» и ПАО «Сиблитмашем» по созданию робототехники, новой импортозамещающей продукции. Все это идет в рамках импортозамещения. По его мнению, подобные соглашения приносят пользу не только экономике области, но и каждому предприятию в отдельности.

Президент НГТПП Юрий Бернадский отметил, что впервые деловое сообщество подписывает соглашение с правительством области о развитии такой масштабной программы, которая выходит за рамки одной отрасли, одного региона и за рамки ближайшей перспективы. Программа реиндустриализации объединяет более 200 «локомотивных» проектов в базовых и новых отраслях индустриального комплекса Новосибирской области. Этот масштабный проект уже становится стержнем экономического развития региона, и мы уверены, что взаимодействие делового сообщества в лице НГТПП и Правительства региона поможет радикально изменить и структуру экономики, и усилит поступательное движение во всех отраслях.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 22 июня 2017 > № 2223310


Казахстан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 22 июня 2017 > № 2222921

Алматинские производители выходят на Jumore

На китайской электронной торговой площадке появится специальная секция

Продукция алматинских предпринимателей будет выставлена на китайской электронной торговой площадке Jumore. Специальная секция будет выделена на сайте. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в Управлении предпринимательства и индустриально-инновационного развития Алматы.

Выход алматинских производителей на платформу Jumore закреплен в Меморандуме. Документ подписали Управление предпринимательства и индустриально-инновационного развития Алматы, Автономный кластерный фонд «Парк инновационных технологий» и компания ZhejiangJumoreE-commerceCo., Ltd.

Отметим, что китайская делегация из 77 компаний во главе с вице-губернатором Народного правительства провинции Чжэцзян Лян Лиминь прибыла с рабочим визитом в Алматы в рамках проведения выставки ЭКСПО-2017.

Китайский регион Чжэцзян Лян Лиминь является вторым в мире по числу выходцев-миллиардеров. В провинции также расположен офис торговой интернет-площадки AliExpress.

Руководство Алматы призвало китайскую сторону локализовать производства в Алматы и участвовать в импортозамещении. Инвесторам могут быть предоставлены налоговые послабления сроком на 8−10 лет, компенсация до 30% капитальных затрат, упрощенный ввоз иностранной рабочей силы, предоставление госуслуг по принципу «одного окна».

Площадкой может стать Индустриальная зона, которая снабжена всей необходимой инфраструктурой. В ней расположены 40 компаний, четверть из этих проектов реализуется с иностранным участием.

На территории Свободной экономической зоны «Парк Инновационных Технологий» созданы специальные благоприятные условия для развития инноваций, предусмотрены преференции и успешно функционируют более 150 наукоемких и инновационных предприятий.

Отметим, что четверть товарооборота между Казахстаном и Китаем (7,8 млрд долларов) приходится на Алматы. В прошлом году этот показатель составил 2 млрд долларов. Китай является главным торговым партнером после России. Только за три месяца текущего года взаимный товарооборот вырос на 22% (с 545,7 млн до 698,9 млн долларов). В городе зарегистрированы порядка 300 совместных предприятий и порядка 1500 предприятий с участием китайского капитала.

Казахстан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 22 июня 2017 > № 2222921


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > akorda.kz, 22 июня 2017 > № 2222891

Выступление Главы государства на 30-м пленарном заседании Совета иностранных инвесторов

Выставочный комплекс «Астана ЭКСПО-2017»

Уважаемые члены Совета иностранных инвесторов!

Дамы и господа!

Как мы видим, мир активно ищет новые источники энергии и находится на пороге технологического прорыва.

Идеология проведения ЭКСПО в Астане в этом году состоит в объединении усилий государств, направленных на развитие чистой энергетики.

Я рад, что многие иностранные партнеры, особенно члены нашего Совета, поддержали нашу инициативу и приняли участие в организации Выставки.

Проведение ЭКСПО является свидетельством приверженности Казахстана переходу к экологически чистым технологиям.

Мы обладаем значительными нефтяными, угольными, газовыми и урановыми запасами.

Их объем оценивается в 32 миллиарда тонн нефтяного эквивалента или почти 4% от всех мировых запасов.

Поэтому было логичным, что первоначальный приток значительных иностранных инвестиций был именно в эти отрасли.

В хорошие времена конъюнктуры мы создавали серьезные запасы, за счет которых сейчас ведем широкомасштабную работу по индустриализации и инновации нашей страны и развиваем мощную инфраструктурную программу.

Многие из вас являются непосредственными участниками этого процесса.

Вместе с тем, мы всегда стремились диверсифицировать экономику и обеспечить её устойчивость, вывести от зависимости сырьевых ресурсов.

Одновременно решали вопросы экологической обстановки и развития энергетики.

Наша страна первой в СНГ создала институциональные условия для перехода к «зелёной экономике».

В 2007 году был принят Экологический кодекс.

В 2009 году – Закон о поддержке использования ВИЭ.

В 2013 году – Концепция перехода к «зеленой экономике».

Для Казахстана наиболее приемлемой является смешанная система энергопроизводства.

Она подразумевает выработку энергии из традиционных источников с параллельным развитием возобновляемой энергетики

У нас огромный потенциал для ВИЭ.

Ветроэнергетика оценивается в 920 миллиардов киловатт/часов в год.

Гидропотенциал - 62 миллиарда киловатт/часов.

Потенциал солнечной энергии достигает 2,5 миллиарда киловатт/часов в год.

Мы выработали системные меры господдержки, поставили цели и активно движемся по принятой Концепции.

До конца 2020 года планируется ввести в эксплуатацию более 50 объектов ВИЭ суммарной мощностью порядка 2 тысяч мегаватт.

Доля альтернативной энергии в энергобалансе страны к 2050 году должна увеличиться до 50%.

На базе «Астана ЭКСПО» создается Международный центр по развитию «зеленых» технологий и инвестиций «Энергия будущего», деятельность которого будет продолжаться после окончания работы Выставки.

Действует Программа партнерства «Зеленый мост».

Она направлена на развитие международного сотрудничества в вопросах перехода к «зеленой энергетике».

При Назарбаев Университете создается Центр энергетики и науки о новых материалах.

Уважаемые участники заседания!

С учетом всего сказанного выше считаю необходимым особое внимание уделить следующим направлениям.

Первое. Действует законодательно установленная система фиксированных тарифов и гарантированной покупки электроэнергии из ВИЭ.

На начальном этапе становления данного сектора такой механизм общепризнанно считается наиболее эффективным.

В то же время технологии развиваются стремительно.

Возобновляемая энергия в мире становится с каждым годом всё дешевле.

Следующий этап – это переход к системе аукционов, которая успешно используется во многих странах.

Нужно обеспечить эффективное внедрение такой системы у нас.

Она позволит выбирать и реализовывать наиболее эффективные проекты ВИЭ с применением лучших технологий.

Второе. Мы продолжаем работу по улучшению бизнес климата.

Снижаются административные барьеры, надеюсь, вы это чувствуете, инвестиционные риски, а также затраты на реализацию проектов на рынке ВИЭ.

Предлагаю нашим иностранным членам Совета активно участвовать в реализации проектов альтернативной энергии в Казахстане.

Третье. На предыдущем 29-ом заседании СИИ ставилась задача по развитию «зеленых» финансов.

Ведётся работа по разработке Концепции развития «зеленой» финансовой системы.

Здесь присутствуют представители крупных финансовых и консалтинговых институтов.

У вас имеется опыт внедрения «зеленого» финансирования и в других странах.

Предлагаю вам принять участие в разработке Концепции и внедрять «зеленые» финансовые продукты и услуги у нас.

Для этого можно использовать площадку Международного финансового центра «Астана», который создается на базе ЭКСПО. Приняты изменения в Конституцию, принят закон, здесь будет действовать английское право, а английский язык будет использоваться в качестве рабочего.

Четвертое. В мире активно развиваются технологии с использованием редкоземельных металлов.

По оценкам экспертов, спрос на литий к 2025 году может утроиться до 550 тысяч тонн в год.

Поэтому литий окрестили «белой нефтью».

Казахстан имеет большие запасы различных редкоземельных металлов, в том числе и лития.

Предлагаю инвесторам рассмотреть данный сектор для инвестирования совместно с нашим Правительством.

Это перспективное направление, в первую очередь, в сфере энергетики.

Пятое. Нужно развивать собственный научно-технический потенциал, создавать условия для проведения научных и прикладных исследований, обучения и подготовки специалистов в области новой энергетики.

Этим активно должны заниматься профильные министерства, университеты и Международный центр «зеленых» технологий и инвестиций.

Уверен, что Совет иностранных инвесторов может внести свою лепту в этом вопросе.

В заключение хочу сказать, что все предложения, озвученные сегодня, будут рассмотрены Правительством и учтены в нашей дальнейшей работе.

В целом, многолетняя работа Совета заслуживает высокой оценки.

Сейчас перед нами стоят новые задачи.

Мы прошли несколько этапов, и вы нам помогали. Сегодня у нас в работе находится несколько очень важных государственных программ. В частности, мы активно продолжим инновационно-индустриальную программу, инфраструктурную программу, в рамках которой предусмотрено строительство 5 тысяч километров автомобильных и несколько тысяч километров железных дорог, приведение в порядок аэропортов, морских портов на Каспийском море.

В первую очередь, перед нами стоит задача ускоренной технологической модернизации экономики, о чем я говорил в своем Послании.

Наряду с традиционными отраслями, надо развивать новые индустрии с применением инноваций и цифровых технологий, на которые мы сейчас делаем самый серьезный акцент. Специальные органы, ответственные люди во всех министерствах и регионах будут этим заниматься.

Все это потребует значительных инвестиций, кадров и активной работы.

В этой связи предлагаю следующее пленарное заседание Совета провести на тему «Ускоренная модернизация».

Если нет возражений, то эту тему могли бы мы утвердить.

На этом работу пленарного заседания объявляю закрытой.

Желаю вам всем больших успехов в работе и крепкого здоровья!

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > akorda.kz, 22 июня 2017 > № 2222891


Франция. США > Авиапром, автопром > golos-ameriki.ru, 22 июня 2017 > № 2221320

Парижское авиашоу-2017: главные новинки

Джордж Путич

В этом году на старейшей авиавыставке мира – Парижском авиашоу, которое проходит каждые два года, начиная с 1909-го, – показали и новые модели самолетов, уже у спевших стать классическими, и менее крупные по размеру новинки.

Главные аплодисменты сорвали летчики, продемонстрировавшие вершины экстремального пилотирования. Однако главные новости биеннале связаны с деталями не слишком интересными широкой публике. Именно эта информация позволит руководителям авиабизнеса сделать выводы о будущих инновациях, конкуренции, снижении стоимости машин и повышении их безопасности.

«Самолеты становятся все более современными, и сегодня мы – уже свидетели их трансформации в еще более экологичные машины, менее вредные для окружающей среды», – констатирует Кристофер Робин из компании FRENCH AEROSPACE INDUSTRIES.

Два крупнейших производителя пассажирских самолетов – давние соперники Boeing и Airbus – представили старые и опробованные модели с усовершенствованиями, которые позволяют перевозить больше пассажиров и сжигать меньше топлива.

По словам представителей компании Boeing, ее самолет B-737 Max 10 примерно на полтора метра длиннее версии Max 9 и станет лучшим узкофюзеляжным пассажирским лайнером.

«MAX 10 будет самым крупным и эффективным членом семейства MAX, вмещающим до 230 человек, – поясняет глава концерна BOEING'S JETLINER BUSINESS Кевин Макаллистер. – Наши клиенты получат дополнительную мощность с 5-процентным преимуществом за каждое пассажирское место и преимущество в цене – по сравнению с нашими конкурентами».

По словам представителей Boeing, модель Max 10 будет готова к производству в 2020-м году.

Тем временем Airbus продемонстрировал обновленную версию своего гигантского самолета A380-плюс с раздвоенными крыльями –так называемыми винглетами. Подобные аэродинамические законцовки улучшают устойчивость крыла. Новый A380-плюс также отличается большей вместительностью.

В павильонах военных производителей американский концерн Lockheed-Martin старался убедить потенциальных покупателей в том, что его невидимый истребитель F-35 является ведущей боевой машиной в мире – несмотря на недавние проблемы.

«Что примечательно в инцидентах в Аризоне, – поясняет бригадный генерал ВВС США Тод Кентербери, – так это то, что каждый раз, когда самолет уведомлял пилота о проблеме, пилот предпринимал соответствующие корректирующие действия и благополучно приземлялся».

Ожидается, что дроны будут привлекать еще больше внимания в будущем. На шоу в Париже присутствовали изобретатели, надеющиеся привлечь инвесторов.

Мечты о летающей машине не только продолжают витать в воздухе, но и обретают реальные контуры.

«Этот автомобиль еще лучше, потому что это и самолет, и – с другой стороны, это и еще лучший самолет – поскольку это еще и автомобиль, – подчеркивает пресс-представитель компании AEROMOBIL Стефан Вадош. – Согласитесь, эта модель выглядит достаточно привлекательно и стоит всего 1,6 миллиона долларов. Быть может, в один прекрасный день мы увидим ее летящей над городскими улицами».

Франция. США > Авиапром, автопром > golos-ameriki.ru, 22 июня 2017 > № 2221320


Россия. ЦФО > Образование, наука > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219557

Почти 50 миллионов рублей выделят на реализацию 22 научных проектов в Подмосковье, которые выберут путем конкурсного отбора, сообщили в министерстве инвестиций и инноваций Московской области.

В Московской области завершился конкурсный отбор претендентов на получение грантов правительства Московской области в сферах науки, технологий, техники и инноваций, сообщили в министерстве инвестиций и инноваций.

Всего было подано 62 заявки из 37 организаций по 15 темам научных исследований и разработок. В результате победителями конкурсного отбора грантополучателей в 2017 году стали 16 организаций из Коломны, Дубны, Черноголовки, Клина, Фрязина, Жуковского, Королева, Подольска, Серпухова, Сергиево-Посадского района, Одинцовского района и Люберец.

«По итогам конкурсного отбора 22 научных проекта будут реализованы на средства грантов правительства Московской области в сферах науки, технологий, техники и инноваций в 2017 году на общую сумму 48,7 миллиона рублей», — пояснил министр инвестиций и инноваций региона Денис Буцаев.

Как сообщало ИА REGNUM, в начале июня 2017 года власти Подмосковья заключили соглашение о сотрудничестве с Ассоциацией организаций содействия развитию кластеров и технопаркови с МГУ им. Ломоносова. Планируется совместная реализация и развитие научно-исследовательской, научно-технологической и инновационной деятельности.

Россия. ЦФО > Образование, наука > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219557


Россия. ЦФО > Образование, наука > ria.ru, 22 июня 2017 > № 2218961

На поддержку технических образовательных учреждений, которые занимаются подготовкой специальных профессиональных кадров, в Подмосковье ежегодно тратится порядка 110 миллионов евро, сообщил телеканал "360" со ссылкой на зампредседателя правительства Московской области, министра инвестиций и инноваций региона Дениса Буцаева.

На конференции в баварском городе Нюрнберге в рамках роуд-шоу Московской области, Буцаев заявил, что в Подмосковье находится большое количество специальных технических образовательных учреждений, в которых готовят специальные профессиональные кадры.

"Мы на поддержку этих учреждений тратим из бюджета Московской области около 100-110 миллионов евро каждый год", — рассказал Буцаев.

19 июня стартовало роуд-шоу Московской области в Германии, в рамках которого презентуется инвестиционный потенциал региона. Конференции состоялись в Гамбурге, Берлине и Нюрнберге.

Россия. ЦФО > Образование, наука > ria.ru, 22 июня 2017 > № 2218961


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 22 июня 2017 > № 2218878

На прошедшем в среду очередном заседании Госсовета было принято решение по содействию здоровому развитию экономики совместного пользования.

По итогам данного заседания под председательством премьера Госсовета КНР Ли Кэцяна, для того, чтобы содействовать структурной реформе в сфере предложения необходимо адаптироваться к новейшей глобальной технологической и индустриальной революции, продвигать развитие экономики совместного пользования, стремиться к оптимальному распределению ресурсов с помощью Интернета, сокращать избыточные производственные мощности, а также стимулировать импульс развития.

Китай продвигает структурную реформу в сфере предложения, которая включает сокращение избыточных производственных мощностей, снижение уровня левериджа, расходов и запасов для обеспечения устойчивого долгосрочного развития.

Данные шаги могут способствовать массовому развитию предпринимательской деятельности и инноваций, созданию новых рабочих мест и предоставлению более многообразных и эффективных услуг по более низкой стоимости, говорится в документе, обнародованном после завершения данного заседания.

Изучение предпринимателями экономики совместного пользования будет поощряться, кроме того, власти намерены приспособить административное санкционирование и процедуры по регистрации бизнеса к новой бизнес-модели.

По мере того как люди стремятся к более комфортному образу жизни и экономии ресурсов, в Китае набирают популярность велошеринг, автошеринг, использование общественных зарядных устройств, баскетбольных мячей, зонтиков и т.п.

Политика налогообложения и благосостояния, имеющие отношение к экономике совместного пользования будут изучены и усовершенствованы. Кроме того, будет оказана поддержка в трудоустройстве самозанятых граждан в секторе экономики совместного пользования, подчеркивается в документе.

Кроме того, будет укрепляться поддержка со стороны правительства, которое будет осуществлять госзакупки продукции и услуг сферы экономики совместного пользования, говорится в документе.

Китайское правительство будет формировать новый доступ к рынку и разрабатывать новые правила надзора с должной осторожностью, отмечается в документе.

По данным, опубликованным недавно в докладе Государственного информационного центра, торговый оборот рынка экономики совместного пользования Китая в 2016 году удвоился по сравнению с предыдущим годом и составил 3,45 трлн юаней /около 505 млрд долл США/.

Согласно докладу, опубликованному Государственным информационным центром, в ближайшие годы экономика совместного пользования в стране ежегодно будет расти в среднем на 40 процентов, к 2020 году она составит более 10 процентов ВВП Китая.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 22 июня 2017 > № 2218878


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 22 июня 2017 > № 2218858

На прошедшем сегодня под председательством премьера Госсовета КНР Ли Кэцяна очередном заседании Госсовета был одобрен руководящий документ по содействию успешному развитию экономики совместного потребления.

Согласно данному документу, в данный сектор будет упрощен доступ, увеличится прозрачность политики, улучшится защита законных прав предоставляющих площадки компаний, провайдеров и потребителей ресурсов. Документ нацелен на создание благоприятной среды для устойчивых инноваций.

"Мы должны отдать должное экономике совместного потребления, которая является оживляющей силой экономического роста Китая", -- сказал Ли Кэцян.

"Экономика совместного потребления в стране получила возможности за счет плана "Интернет плюс" и содействовала переносу избыточных производственных мощностей, а также созданию новых рабочих мест за счет разнообразных новых бизнес-моделей", -- сказал он.

Согласно опубликованному в феврале докладу, экономика совместного потребления в Китае в ближайшие годы может поддерживать ежегодный рост в 40 проц.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 22 июня 2017 > № 2218858


Россия > Образование, наука > ras.ru, 22 июня 2017 > № 2218629

Михаил Котюков: «Следует отказаться от стереотипов»

Науку и производство обычно принято разделять: ученые занимаются разработками, бизнесмены — продажей. Однако не лучше ли объединиться и начать сотрудничать? О разрыве между этими сферами на V Международном форуме технологического развития «Технопром» говорил руководитель Федерального агентства научных организаций России Михаил Михайлович Котюков.

По его словам, научным и производственным организациям следует отказаться от стереотипов: чем быстрее это произойдет, тем больше шансов начать двигаться вместе в правильном направлении. Прежде всего нужно сформировать культуру доверия между наукой и бизнесом.

— Сегодня проходит уже пятый Технопром, а я помню, что мы и в первый раз начинали именно с этой темы: как сократить разрыв между наукой и производством? — отметил руководитель ФАНО. — «Технопром-2017» в значительной степени посвящен этому вопросу. Производители понимают: тесное сотрудничество с научными коллективами позволит создавать высокие и прогрессивные технологии. Только вместе, объединив потенциал и сформулировав единую программу действий, можно сделать что-то хорошее и полезное.

Михаил Котюков подчеркнул, что в инновациях нет неперспективных направлений. Однако научным организациям нужно быть открытыми по отношению к потенциальным заказчикам, предлагать свои разработки и показывать профессиональные компетенции. Немаловажная задача — участие научного сообщества в подготовке кадров:

— Профессиональное образование в этой сфере крайне важно — отчасти поэтому хорошо, что на «Технопроме-2017» так много молодежи, — отметил руководитель ФАНО.

Затем перед аудиторией выступили специалисты из разный областей, и в том числе новосибирские ученые. Так, заместитель директора по научной работе Института вычислительных технологий СО РАН кандидат физико-математических наук Денис Викторович Есипов рассказал об уникальных разработках:

— В ИВТ СО РАН был сделан программный комплекс проектирования процессов чистки гидротурбин, позволяющий моделировать и оптимизировать проточные части, в результате чего увеличивается КПД турбины. Комплекс способен сократить время проектирования практически в два раза и повысить качество работы. В России есть много предприятий, которым пригодилась бы такая система.

Еще одна разработка ИВТ СО РАН — биотехнологический комплекс инжиниринга когнитивных систем. В нем есть блок, куда ученые помещают клетки (например, нейроны), воздействуют на них электроимпульсами или кислотой, а затем снимают получаемые параметры. Таким образом можно тестировать лекарственные средства, проверяя их влияние на клетки. По словам Дениса Есипова, уникальность этой разработки в сравнении с западными заключается в том, что она позволяет улучшить качество связи нейронов в системе, улучшая и убыстряя тестирование.

«Наука в Сибири»

Россия > Образование, наука > ras.ru, 22 июня 2017 > № 2218629


Китай > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218453

Богатейший человек Китая предсказал четырехчасовой рабочий день

Анастасия Ляликова

редактор новостей Forbes.ru

Человечество ждет третья мировая война, в которой будут участвовать роботы, однако люди выиграют эту битву, убежден Джек Ма

Основатель Alibaba Джек Ма (состояние по оценке Forbes $28,3 млрд) считает, что через 30 лет рабочий день будет составлять 4 часа. Об этом он заявил, выступая в кулуарах конференции Alibaba Gateway в Детройте, передает CNBC.

«Люди будут работать только четыре часа в день и, возможно, четыре дня в неделю. Мой дед работал 16 часов в день в сельском хозяйстве и [думал, что он] очень занят. Мы работаем восемь часов, пять дней в неделю и думаем, что мы очень заняты», — пояснил миллиардер.

Ма также заявил, что в будущем люди смогут путешествовать гораздо чаще. «Обычные люди посещают, например, 30 мест. Тридцать лет спустя они, вероятно, будут посещать 300 мест», — добавил он.

Телеканал отмечает, что прогноз бизнесмена совпадает с тем, что предсказал знаменитый экономист Джон Мейнард Кейнс в 1930 году: он говорил, что через 100 лет рабочая неделя будет намного короче, около 15 часов в неделю, поскольку производство материальных благ будет автоматизировано.

Ма также заявил, что искусственный интеллект может быть вовлечен в третью мировую войну, но люди выиграют битву. «Первая революция в сфере технологий вызвала Первую мировую войну. Вторая технологическая революция вызвала Вторую мировую войну. Это — третья технологическая революция», — сказал он.

Джек Ма не в первый раз выступает с предсказаниями, касающимися нашего общего будущего. В конце апреля он заявил, что через 30 лет робот может оказаться на обложке журнала Time в качестве генерального директора. «Он запоминает лучше нас, считает лучше нас и не будет ругаться с конкурентами», — заявил бизнесмен. Он подчеркивал, что роботы не должны полностью заменять людей, а будут делать только то, что не может сделать человек.

В октябре 2016 года бизнесмен направил письмо акционерам, в котором также коснулся предстоящих перемен. По его мнению, на протяжении всей истории человечества 20 лет «разрушения технологий» сменялись тремя десятилетиями прогресса, и сейчас общество на пороге именно 30-ти лет развития и инноваций. В первую очередь они касаются, убежден Ма, ретейла, финансовых услуг, производства и развлечений.

Джек Ма — основатель онлайн-ретейлера Alibaba. В 2014 году компания вышла на IPO. В рейтинге богатейших людей мира по версии Forbes китайский бизнесмен занимал 23-ю строчку с $28,3 млрд, однако с момента публикации рейтинга его состояние заметно увеличилось, и в рейтинге Forbes Real Time по состоянию на 21 июня он занимает 19-ое место с $34,2 млрд.

Китай > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218453


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218448

Искусственный интеллект в банках и цифровые сотрудники: новая эра финтех-решений на подходе

Крис Трюс

директор по разработке платформ Saxo Bank

Что такое «финтех», о котором все говорят, и почему Россия играет особенную роль в развитии финансовых технологий

«Финтех» – термин, завоевавший всеобщее внимание и основательно вошедший в лексикон специалистов и простых обывателей. Каким образом технологии привели к цифровизации услуг и что ждет индустрию в ближайшее время?

Финтехом принято считать технологии, которые связаны с диджитализацией финансовых сервисов. В середине 90-х годов PayPal стал одной из первых движущих сил на рынке финансовых технологий благодаря революционному платежному решению, а сейчас мы регулярно совершаем покупки, используя Интернет и бесконтактные платежи, и не задумываемся о том, что когда-то существовала жизнь «до». Начавшись с эволюции на рынке электронных платежей, развитие финтеха привело к цифровому управлению капиталом.

В период, когда онлайн-платежи начали набирать популярность, появилось взаимное или P2P кредитование. На сегодняшний день такие кредиторы, как, например, китайская Lufax и американская Lending Club, являются одними из крупнейших финтех-компаний в мире по размеру рыночной капитализации. В одном ряду с ними, конечно, стоит и компания PayPal, которая хотя и сохраняла за собой лидерство в течение последних 20 лет, сейчас столкнулась с сильной конкуренцией в лице других американских (к примеру, Square) и европейских компаний включая iZettle, Revolut и других.

Следующим этапом прогресса стал переход к цифровому управлению капиталом. Большинство компаний, оказывающих финансовые услуги, по-прежнему нацелены на расширение спектра услуг без учета изменений потребительских предпочтений. Однако после зарождения финтех-направления многие из них предпочли сменить курс и развиваться в направлении экономики впечатлений, где кастомизация и индивидуальный опыт играют ключевую роль в формировании будущих ценностей и лояльности клиентов. В связи с этим возникает логичный вопрос: что дальше?

В настоящее время все внимание общественности привлечено к технологиям искусственного интеллекта, которые положат начало следующему этапу в развитии финтеха. Прямо сейчас наша жизнь претерпевает колоссальные изменения, все думают о будущем и хотят окружить себя «умными технологиями», начиная со смартфонов и заканчивая своими домами (здесь на подмогу придут такие решения как, например, Amazon Alexa или Google Home). Возможность интеграции технологических решений в свою деятельность, есть как у потребительских, так и у финансовых компаний. С помощью инноваций они могут обзавестись собственным интеллектуальным «лицом» или «голосом», которое впоследствии станет частью их бренда.

На сегодняшний день мы видим широкое применение AL в области финансовых услуг, но по большей части в качестве корпоративного инструмента, например, в целях повышения эффективности систем бэкофиса. Его использование нацелено на эффективность и экономию за счет масштабируемости решений, но помимо этого у искусственного интеллекта есть огромный потенциал для разработки цифровых сотрудников для отдельно взятых компаний в сфере финансовых услуг.

Одна из проблем для компаний, предоставляющих финансовые услуги, заключается в потенциальной дихотомии между искусственным интеллектом и квалифицированным кадрами, которые должны заниматься поиском областей его нового применения. Многие компании уже сейчас щедро инвестируют в повышение качества обслуживания клиента, в котором искусственному интеллекту будет отведена ведущая роль. Однако далеко не все компании могут похвастаться специалистами, способными привнести такой технологический прогресс. В будущем таланты и профессионализм станут очень важным фактором для индустрии финансовых услуг.

Компаниям придется постараться, чтобы отыскать талантливых специалистов, которые смогут создать необходимые им инновации. Многие из них столкнутся с дилеммой «сделай сам или купи». Если они захотят разработать технологию самостоятельно, нужно будет отыскать высококвалифицированных сотрудников на чрезвычайно конкурентном рынке. А сделав выбор в пользу приобретения готовой технологии, которая должна полностью соответствовать специфике бизнеса, придется щедро инвестировать в ее интеграцию.

Где искать талантливых профессионалов? Ответ – по всему миру. К примеру, Россия играет особенную роль в развитии финансовых технологий. Вне всяких сомнений, некоторые представители самых талантливых разработчиков и технических специалистов – это россияне. Если внимательнее присмотреться к финансовому рынку, то можно увидеть, что все больше российских специалистов играют интеграционную роль в компаниях, базирующихся в Европе и особенно в Лондоне. Несмотря на это, за последние годы немного российских компаний совершили прорыв в индустрии финансовых услуг на мировом уровне.

В столице Великобритании зарождается тренд, в рамках которого бывшие топ-менеджеры финансовой отрасли объединяют усилия для инвестирования в рост финтех-инноваций. К числу таких профессионалов относятся в том числе специалисты с частичной занятостью, которые располагают свободным временем и могут позволить себе инвестировать в стартапы, используя активы, накопленные за долгую банковскую карьеру. Но это не единственная схема, применяемая бывшими профессионалами индустрии финансовых услуг – в некоторых случаях они занимаются самофинансированием или же используют свои связи и каналы для привлечения крупных сумм.

Немало интересных финтех-идей сейчас приходит из Британии. Возможно, по причине того факта, что Лондон считается мировым финансовым центром, и в стране в больших масштабах присутствует стартап-сообщество. Причем британские специалисты обладают ценным качеством, демонстрируя гибкость адаптации к специфике той или иной индустрии. Помимо Британии также можно отметить Скандинавию. К примеру, GSM Network, Bluetooth, Spotify, Skype – все это было разработано и создано в Скандинавии.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2017 > № 2218448


Япония. Весь мир > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 22 июня 2017 > № 2218306

ВЗГЛЯД: комментатор NHK рассказывает о конференции по защите человечества от угрозы астероидов

В мае в Токио состоялась международная конференция с целью обсудить угрозу, которую несут Земле астероиды и кометы, а также возможные пути нейтрализации ущерба от такого рода объектов. В сегодняшнем выпуске рубрики ВЗГЛЯД об этом рассказывает старший комментатор NHK Тэцуя Мурояма.

Как отмечает Мурояма, Конференция по планетарной защите - это мероприятие, которое проводят один раз в два года. Оно собирает более 200 экспертов со всего мира. В нынешнем году конференция проходила в Национальном музее новых наук и инноваций в Токио. Хотя столкновения кометы или астероида с Землей - явления очень редкие, такое столкновение способно нанести колоссальный ущерб. Исследователи собрались для того, чтобы обсудить, каким образом они могут предсказывать и готовиться к таким угрозам.

В зоне, именуемой поясом астероидов, расположенной между Марсом и Юпитером, как полагают, насчитывается несколько миллионов этих малых небесных тел. Астероиды, которые под воздействием земной силы притяжения приближаются к нашей планете и входят в ее атмосферу, по большей части происходят из этого пояса астероидов. Исследователи утверждают, что имеется приблизительно 16 тысяч астероидов, которые потенциально могут приблизиться к Земле. Судя по расчетным траекториям, ни один из них не представляет непосредственный риск столкновения с Землей, однако существуют многочисленные неизвестные астероиды, поэтому необходимо вести постоянное наблюдение.

В настоящее время обсуждаются самые разные методы для того, чтобы избежать удара астероида. В их числе снаряжение спутника ядерным зарядом и приведение его в действие вблизи астероида. Идея состоит в том, чтобы использовать энергию, высвобождаемую взрывом, для изменения орбиты астероида.

Избежание столкновения с астероидом является одной из нескольких тем, о необходимости обсуждения которых согласились все страны-участницы. По мнению Тэцуя Мурояма, значение такого обсуждения окажется очень велико, если оно приведет к усилиям по созданию глобальной системы готовности к бедствиям.

Япония. Весь мир > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 22 июня 2017 > № 2218306


Корея. Россия > Медицина > fmbaros.ru, 21 июня 2017 > № 2221412

21 июня 2017 года Федеральное медико-биологическое агентство и LG Electronics подписали соглашение о продолжении социального сотрудничества, направленного на популяризацию безвозмездного массового и регулярного донорства крови в том числе среди молодежи. Протокол был подписан руководителем ФМБА России В.В. Уйба и президентом LG Electronics в России и странах СНГ г-ном Иль Хван Ли (Il Hwan Lee).

Став в 2009 году первым из бизнес-сообщества партнёром Министерства здравоохранения Российской Федерации и ФМБА России, в поддержку Программы развития массового добровольного донорства крови LG провела уже 82 Дня донора в 27 городах России, ¼ сотрудников стали регулярными донорами. Расширяя корпоративное донорское движение и его географию, LG привлекла к донорским активностям 18 федеральных и региональных бизнес-партнёров, а также крупнейшие российские издательские дома. С 2012 года компания инициировала 6 масштабных донорских марафонов по городам России и стран СНГ. При этом два их них – «Поезд инноваций и добрых дел» и «Воздушный марафон добра» - вошли в Книгу рекордов России. В 2017 году, в преддверии важных спортивных событий в России, компания запустила футбольный марафон #LGПередайПасДобра, который уже охватил Минск, Москву и Ижевск и продолжится новыми днями донора в Москве, Казани, на молодёжном форуме «Территория смыслов на Клязьме 2017».

Более 50 российских выдающихся спортсменов поддерживают донорское движение, став послами добрых дел LG. Это известные футболисты Денис Глушаков, Артём Ребров, Сергей Овчинников, Вячеслав Малафеев и Руслан Нигматуллин, 4-кратный Олимпийский чемпион по спортивной гимнастике Алексей Немов, боксёры Николай Валуев и Константин Цзю, прославленные фигуристы, Олимпийские чемпионы Татьяна Навка и Алексей Ягудин, российские бобслеисты, двукратные Олимпийские чемпионы Александр Зубков и Алексей Воевода, двукратная Олимпийская чемпионка по биатлону Ольга Зайцева, Олимпийский чемпион по биатлону Антон Шипулин, легендарная легкоатлетка, двукратная Олимпийская чемпионка Светлана Мастеркова и многие другие.

Большое внимание LG Electronics уделяет просветительской работе с молодежью. Ежегодно LG поддерживает Всероссийские молодежные форумы (с 2010 г – «Селигер», с 2015 г. – «Территорию смыслов на Клязьме»), на которых обязательно устраивает для участников День донора. Так, в 2011 году Дни донора, проведённые на «Селигере», вошли в Книгу рекордов России. Кроме того, директор по связям с общественностью LG Electronics в России Татьяна Шахнес прочитала более 60 лекций по корпоративному волонтёрству в области донорства как для студентов вузов, так и на многочисленных форумах.

За развитие донорского движения в России компания LG Electronics была удостоена множества государственных и общественных наград, среди которых почётная грамота Минздрава России за вклад в развитие донорского движения в России, медаль «За содействие донорскому движению» ФМБА России и многие другие.

«Наша многолетняя совместная с ФМБА России работа по развитию донорства крови продолжается. Мы осознаем насколько важно объединение бизнеса и государства при решении серьёзных социальных задач, и никогда не будем оставаться равнодушными к тем процессам, которые происходят в современном обществе», – подчеркнул президент LG Electronics в России и странах СНГ г-н Иль Хван Ли.

«Понятие социально ответственного бизнеса сегодня имеет совершенно реальные черты добрых дел наших партнеров. Бизнес – полноправный участник донорского движения, как и государство. Мы благодарны компании LG Electronics за её вклад в развитие донорства крови и надеемся, что дальнейшее сотрудничество будет не менее плодотворным», – отметил руководитель ФМБА России Владимир Уйба.

ОкомпанииLGElectronics

LG Electronics, Inc. (KSE: 066570.KS) является мировым лидером в области инноваций и производства высокотехнологичной электроники, современных средств мобильной связи и бытовой техники. В компании по всему миру работает 77,000 человек в 125 филиалах. Компания LG состоит из четырех подразделений: Home Appliance & Air Solution, Mobile Communications, Home Entertainment, и Vehicle Components, общий объем мировых продаж которых в 2016 году составил 47,9 млрд долларов США (55,4 трлн южнокорейских вон). LG Electronics является одним из ведущих в мире производителей плоскопанельных телевизоров, мобильных телефонов, кондиционеров воздуха, стиральных машин и холодильников. Также LG Electronics лауреат премии 2016 ENERGY STAR Partner of the Year. За дополнительной информацией, пожалуйста, обратитесь к www.LGnewsroom.com.

О Государственной программе развития добровольного донорства

С 2008 года Министерством здравоохранения Российской Федерации, Федеральным медико-биологическим агентством и Центром крови ФМБА России реализуется масштабная Программа развития Службы крови, которая охватывает все 85 субъектов Российской Федерации.

Развитие Службы крови сопровождается постоянным развитием коммуникационной инфраструктуры:

Интернет-портал Службы крови – www.yadonor.ru – это не только расширенная информационная база для всех участников донорского движения: доноров, волонтеров, НКО, предприятий и компаний, общественных советов, журналистов, но и возможность взаимодействия между ними. Успешно функционирует специально разработанный раздел «Партнерство с бизнесом», в котором можно найти исчерпывающую информацию о направлениях сотрудничества со Службой крови, а также заполнить заявку на присоединение к донорскому движению.

Горячая линия по вопросам донорства крови – 8-800-333-33-30 (круглосуточно, звонок по России бесплатный).

Корея. Россия > Медицина > fmbaros.ru, 21 июня 2017 > № 2221412


Россия. СФО > Образование, наука > ras.ru, 21 июня 2017 > № 2218628

Красноярский научный центр. «Пусть институты занимаются наукой, остальные проблемы мы решим»

В мае этого года Сибирское отделение Российской академии наук, которое называют самым жизнеспособным в стране, отметило 60-летний юбилей. О том, в чем секрет красноярских ученых, что дало объединение красноярских институтов в Федеральный исследовательский центр (ФИЦ), и как фундаментальная наука предлагает бороться с лесными пожарами и онкологическими заболеваниями, беседуем с директором ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН», доктором физико-математических наук Никитой Волковым.

Инновации и наука

В мае этого года Сибирское отделение Российской академии наук, которое называют самым жизнеспособным в стране, отметило 60-летний юбилей. О том, в чем секрет красноярских ученых, что дало объединение красноярских институтов в Федеральный исследовательский центр (ФИЦ), и как фундаментальная наука предлагает бороться с лесными пожарами и онкологическими заболеваниями, беседуем с директором ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН», доктором физико-математических наук Никитой Волковым.

Под эгидой Федерального исследовательского центра сейчас работают 10 институтов и Дом ученых. Что дало объединение? Каковы первые результаты, перспективы?

Реорганизация произошла путем присоединения институтов к Красноярскому научному центру. Раньше это было отдельное учреждение, и все институты были отдельными юридическими лицами. Теперь они объединились, и я считаю, что в рамках существующего законодательства, в нынешних финансово-экономических условиях, это решение было единственно правильным. Таким образом, мы решили многие вопросы, которые позволяют развивать науку на территории Красноярского края.

Взять конкретный пример — Институт физики им. Л.В. Киренского, где я последние шесть лет работал директором. Есть институт — и есть КНЦ. Это были отдельные Федеральные государственные бюджетные учреждения, и для выстраивания взаимодействия, сотрудничества необходимо было оформлять соглашения, договоры, т. е., каждый раз проходить через непростые юридические процедуры. Например, если проводятся совместные исследования и нужно бюджетные деньги перевести из одного учреждения в другое, то, согласно 244 Федеральному закону о закупках, мы должны объявить конкурс, и процедуру может пройти кто угодно, а это опасно.

До реформы Российской академии наук, которая началась несколько лет назад, был единый земельный комплекс, сети, коммуникации, которые всегда стояли на балансе у Красноярского научного центра. Теперь нам говорят: «Нет, институты — это отдельные юридические лица, и вы должны все разделить между КНЦ и институтами».

Всё вместе взятое привело к целому ряду трудноразрешимых юридических коллизий во взаимодействии отдельных институтов между собой и с Красноярским научным центром. Кроме того, поскольку бюджеты всегда были ограничены, и обеспечить каждый институт необходимой материальной базой не было возможности, мы пошли по пути создания Центра коллективного пользования дорогостоящим научным и технологическим оборудованием. Приборной комиссией, в которую входили представители всех институтов, консолидировано принималось решение о закупке того или иного оборудования на выделяемые специально для этих целей деньги. Этим оборудованием могли пользоваться сотрудники всех институтов на бесплатной основе. Приборы, которые приобретались, попадали на баланс в КНЦ, а устанавливались в конкретных институтах, ведь все специалисты у них в штате.

Например, в Институте физики есть электронный микроскоп, который был установлен там, но числился на балансе КНЦ. Когда образовалось Федеральное агентство научных организаций (ФАНО), нам сказали, что так быть не должно: это, по сути, чужой прибор, и необходимо оформить условия его использования — заключить договор аренды или безвозмездного пользования и работать по этим соглашениям. За использование прибора учреждение, на балансе которого он стоит, должно брать деньги. В противном случае — это нарушение, нецелевое использование федерального имущества.

Получается, что КНЦ должен заключить договор с институтом и брать с него деньги либо раздать оборудование по институтам, но взаимодействие между институтами опять можно было бы осуществлять только на договорной основе со всеми вытекающими юридическими последствиями. В любом случае, теряется сама идея Центра коллективного пользования, страдает процесс научных исследований. После нашей реорганизации все эти юридические коллизии ушли в прошлое, поскольку теперь Красноярский научный центр — это единое юридическое лицо, единый земельный комплекс, единый центр коллективного пользования. Поэтому все интеграционные процессы между институтами стали протекать гораздо проще и быстрее, и это огромный плюс, ведь сейчас наука развивается таким образом, что основные прорывы происходят на стыке наук.

В своем интервью руководитель ФАНО России Михаил Котюков отметил, что во время общероссийской инвентаризации было обнаружено порядка 4 тысяч объектов РАН, которые вообще нигде не числились.

Что касается Красноярского научного центра, то у нас здесь все в порядке. Есть некоторые трудности в хозяйственной деятельности институтов сельскохозяйственной направленности, но наши специалисты с ними сейчас работают, и там осталось порядка 0,5% того, что еще не поставлено на баланс.

Вопросов с тем, что кому принадлежит, возникает много. Возьмем, например, дороги в Академгородке. Меня спрашивают: «Почему вы их не отремонтируете?» Но как я могу это сделать, если они стоят на городском балансе? Мало того, что нам не выделяют денег на ремонт дорог, так они еще и не наши. Их даже нет в городском реестре объектов, которые будут отремонтированы в этом году.

Сейчас на ремонт дорог Академгородка требуется 17 млн рублей, таких денег в бюджете нет. Будем надеяться, что их отремонтируют хотя бы в следующем году.

Главное, чего мы добились путем реорганизации, это то, что все наши институты остались максимально хозяйственно и экономически самостоятельными. При этом мы избавили их от многих хозяйственных функций. Все институты разные: например, в Институте физики трудится более 300 человек, а в Институте животноводства всего лишь 25. Маленькие организации просто не в состоянии содержать некоторые службы. Поэтому мы централизовали много подразделений: отдел охраны труда, отдел ГО и ЧС, патентный отдел, грантовый центр, библиотеку, архив, юридический отдел и другие.

У институтов остались лицевые счета, и все деньги, которые они зарабатывают, остаются у них, они сами ими распоряжаются. Мы берем лишь небольшую часть (3%) из бюджета институтов на содержание центрального аппарата. Есть, конечно, и минусы, но пусть институты занимаются наукой, остальные проблемы мы решим.

В каких направлениях будет развиваться ФИЦ?

Объединившиеся институты имели свои научные направления и свои государственные задания, они продолжают ими заниматься. На это выделяются соответствующие деньги. Институт физики всегда занимался исследованиями, связанными с фотоникой, физикой магнитных явлений, физикой конденсированного состояния, и продолжает вести работы по этим направлениям. Наша задача здесь — не вмешиваться, научные сотрудники лучше знают, в каком направлении развиваться, какие исследования перспективны и могут принести интересные результаты. Мы должны только направлять, координировать и помогать, но ни в коем случае не мешать.

А как проконтролировать правильным ли путем они идут? Основной критерий, если вы занимаетесь фундаментальной наукой, — это количество и качество научных публикаций. Мы смотрим на индекс Хирша, на то, в каких изданиях публикуются ученые, на каких конференциях выступают, получают ли российские и международные гранты. Важна также оценка исследований экспертным сообществом.

А как проходит интеграция научных разработок в производство?

Раньше существовали так называемые отраслевые институты, которые служили проводниками между наукой и производством. Сегодня отсутствие этого промежуточного звена между наукой и производством все тормозит. Очевидно, что задача науки — разработать новые принципы, найти эффекты, которые будут положены в основу работы того или иного устройства. А предприятию необходимо готовое устройство: у них заказ, у них план, который во что бы то ни стало необходимо выполнить. Времени и ресурсов на доработку идеи до готовой «коробочки», которую можно вставить в конечное изделие, у них нет.

Что сегодня изобретают красноярские ученые?

Пока мы оказались один на один с предприятиями, но сейчас идет поиск путей взаимодействия наука—производство, поиск организационных форм, которые бы могли заполнить образовавшуюся нишу между академическими институтами и высокотехнологичными предприятиями. Мы пытаемся рассматривать различные варианты решения этой проблемы. Например, у нас есть недостроенное здание, в которое нужно вложить относительно небольшие деньги, чтобы организовать на его базе, по сути, технопарк. Наполнением технопарка будут прикладные лаборатории и малые инновационные предприятия, которые будут доводить «до ума» разработки лабораторий институтов. Такой технопарк мог бы выполнять задачи отраслевого института.

Определены ли точки взаимодействия с властью региона? Каковы его потребности?

На недавней встрече с представителями красноярской науки губернатор края Виктор Толоконский рассказал, что ежегодно из бюджета тратится 350 миллионов на облет территорий края самолетами и вертолетами. Это нужно, чтобы наблюдать за пожарами. А у нас есть станция приема спутниковой информации. Так дайте нам часть этих денег, и мы разработаем программу ежедневного, ежечасного, ежеминутного мониторинга.

Кроме того, у нас есть разработки, которые позволяют прогнозировать возможные места возгораний. Этим занимается Институт леса им. В.Н. Сукачёва, его специалисты смотрят, что вот здесь, например, засушливое место, может случиться пожар, распространяться он будет в эту сторону, и если уж вы хотите лететь, то летите туда, а не просто бороздите край за 350 млн руб. в год. Губернатору идея понравилась, сейчас мы готовим предложение.

Также совместно Правительством края и «Роскосмосом» мы открыли Единый региональный центр дистанционного зондирования земли ФИЦ КНЦ СО РАН. Отремонтировали помещение, закупили первое оборудование на 35 миллионов рублей, которое позволяет принимать информацию со многих иностранных спутников. Установлен канал связи с Сибирским региональным центром приема спутниковой информации на базе АО «Информационные спутниковые системы» им. М.Ф. Решетнева. Канал позволяет принимать данные с российских спутников дистанционного зондирования. В едином центре мы можем получать огромный объем данных со спутников, но эти данные сырые, их нужно обрабатывать. И у нас есть специалисты, которые могут это делать.

Мы предлагаем создать так называемый геопортал. У нас есть хорошие специалисты в Институте вычислительного моделирования, которые занимаются созданием подобных программных продуктов. Можно будет следить за пожарами и влажностью почвы, прогнозировать паводковую ситуацию — перечень можно увеличить. Мы из космоса можем даже свалки находить и наблюдать за распространением их границ. Но нужно вложить деньги, а ресурсы наши ограничены. Мы все равно будем заниматься этими проблемами, но хочется, чтобы наша деятельность находила поддержку в крае, тогда и отдача будет.

Вы рассказываете о дистанционном зондировании Земли. В чем заключается метод, его преимущества?

Мы создали центр зондирования, выделили дополнительно несколько ставок, а главное, объединили компетенции институтов: Института леса, который занимался наблюдениями за состоянием лесов, за пожарами, Института биофизики, который больше связан с наблюдением за растительностью, за состоянием сельскохозяйственных угодий, Института вычислительного моделирования, который готов собирать все эти данные в единый геопортал. Полученными данными смогут пользоваться и МЧС, и Правительство региона, и другие службы, которым может понадобиться эта информация.

Институт физики, где тоже ведется работа по дистанционному зондированию, занимается изучением влажности почв, вечной мерзлотой, что тоже сейчас является важной проблемой, связанной с активным освоением Арктики. Именно здесь была разработана модель влажности почв. Есть такие спутники, которые называются радиометры. Они «смотрят» на поверхность Земли в определенных частотных диапазонах, и на основании этой информации можно восстановить влажность почвы.

Эта модель, разработанная учеными Института физики, сейчас принята на вооружение и успешно используется на одном из спутников Европейского космического агентства. Сейчас она устанавливается также на американский спутник. Они рассматривали несколько моделей, но лучшей признана модель нашего ученого Миронова (они ее так и называют). Валерий Леонидович Миронов — заведующий одной из лабораторий Института физики, член-корреспондент Российской академии наук. То есть фундаментальная наука востребована за рубежом, а у нас, к сожалению, не всегда.

Неужели вы не понимали важность, конвертируемость этой разработки?

К сожалению, Россия к этому не готова, в первую очередь, юридически. За всю мою бытность в Институте физики им. Л.В. Киренского мы не смогли реализовать ни одного патента. Два года назад одна из московских фирм предложила купить у нас патент на разработку высокочастотного фильтра за определенную сумму. Мы не смогли его продать из-за имеющихся пробелов в законодательстве.

Нам сказали: «Хорошо, вы продаете, но деньги будете должны вернуть государству, вы не сможете их оставить в институте». Позднее выяснилось, что эти деньги мы не сможем ни в бюджет отдать, ни сами использовать. И с тех пор ничего не изменилось.

На всех уровнях говорят, что нужно оценивать интеллектуальную собственность, ставить на баланс, однако ничего не меняется. А сделать, например, американский или европейский патент очень дорого. Международный патент стоит еще дороже, у нас просто нет таких средств. А российский патент на европейском или американском рынке, к сожалению, не котируется.

Какие перспективные разработки вы сейчас ведете?

Нужно понимать, что институты просто не выживут, если останутся только на бюджете, который за последние годы сильно сократился, и эта тенденция, к сожалению, продолжается. Тем не менее, мы двигаемся, развиваемся, зарабатываем на грантовой деятельности и работе с предприятиями.

Вот еще пример перспективного интеграционного направления, связанного с медициной. Мы сейчас развиваем очень интересную аптамерную тематику. Работы проводятся в нескольких институтах, поскольку здесь все связано: и физика, и химия, и биология, и медицина. Аптамеры — это специально сконструированные молекулы из кусочков ДНК. Медики могут собрать молекулу таким образом, что, попадая в организм, она «прилипает» к определенным клеткам. Причем можно сделать так, чтобы она прилипала к конкретным клеткам, предположим, к раковым.

Что мы делаем? Мы прикрепляем к этим аптамерам наночастицы, например, магнитные наночастицы с размерами несколько сотен нанометров, затем включаем переменное магнитное поле, под воздействием которого наночастица начинает колебаться. В самом простейшем случае она разрушает больную клетку. Если сделать наночастицу еще меньше, то она проникает в больную клетку; под воздействием магнитного поля клетка «саморазбирается» и свободно выходит из организма. На людях экспериментов пока не проводили, а на мышах получается. Мы связались с Фондом перспективных исследований, их наши работы заинтересовали.

Сегодня мы выходим на аванпроект, нам выделяют небольшие деньги, условно около 3 миллионов рублей, чтобы еще раз проверить, что метод действительно работает. После этого, в случае получения положительного результата, можно будет выходить на большой проект. Деньги у этого фонда получить очень непросто, а нам аванпроект дают. Это говорит о том, что разработка действительно высокого уровня, и в нее есть вера.

Еще одно перспективное направление — картофелеводство. Здесь мы можем реально зарабатывать. Можно сколько угодно говорить о том, что мы — альтруисты, сделаем все на коленке, однако хорошей науки без денег не бывает. Я сейчас говорю не про зарплату, а про инфраструктуру.

Это раньше можно было что-то веревочкой перевязать, кому-то яблоко на голову упадет, но сейчас без хорошего оборудования ничего не сделаешь. А оборудование нужно менять каждые пять лет, такова мировая практика. Но кто сейчас будет вкладывать в российскую науку? С моей точки зрения, это ответственность государства, особенно, когда идет речь о фундаментальной науке.

И в работе над решением задач в картофелеводстве тоже участвуют все институты. Взять, например, хранение. Почему здесь участвует Институт физики? У нас есть хороший озонатор, а озон убивает все микробы. То есть для овощехранилищ это — отличная вещь. Есть другие наработки в области хранения продукции. Ведь известно, что потери при хранении составляют более 50 процентов. И это опять же научные разработки, тот же озонатор основан на абсолютно новых принципах.

Существует стереотип, что ученый — обязательно человек в возрасте и почему-то неспособный на нестандартные решения. Молодые люди сегодня идут в науку?

Конечно. Они видят перспективы. Вот взять тот же Институт физики. Мы разработали специальную программу для поддержки молодых сотрудников, которые приходят к нам работать. У нас есть базовые кафедры, студенты которых со второго курса начинают работать в лабораториях. Невозможно научить студента науке по книжкам, он должен сам участвовать в этом процессе. И преподавать ему должны не те, кто прочитал книгу и пересказал, а те, кто находится на передовом крае науки.

Не все потом останутся в науке, но половина останется, из них мы оставляем единицы лучших. Кто-то, конечно, уезжает за границу, и я поддерживаю их в этом: они посмотрят мир, получат опыт работы в лучших лабораториях мира. Главное, чтобы потом они возвращались.

А возвращаются?

Да, у меня есть несколько примеров. Например, Антон Шарыпов. Он работал у нас в Институте физики, защитил диссертацию, сначала уехал в Израиль, потом в Америку. Потом вернулся в Красноярск. Вернулся Филипп Барон, который сейчас работает в НПП «Радиосвязь» и у меня в лаборатории. И мне это выгодно: он на своем предприятии построил нанотехнологическую цепочку. Предприятие купило нанотехнологического оборудования более чем на 500 миллионов рублей, у нас таких денег нет. Но мы договорились: у нас аналитика (микроскопия, магнитно-резонансные, транспортные свойства, магнитные поля и так далее), а у него — технология. И сотрудники институтов могу этим оборудованием пользоваться.

Мы вполне удачно готовим для себя специалистов благодаря системе базовых кафедр. Хотя это не всегда просто. Поэтому возникла идея создать собственную магистратуру: в ФИЦ есть аспирантура, мы сейчас проходим аккредитацию. Потому что, когда к нам второкурсники приходят, они уже немного испорчены телевизором и прочим. Их надо готовить «с пеленок». Важную роль в этом, по моему мнению, будут играть академические классы. Есть хорошие ребятишки, но они уезжают, объясняя свое решение тем, что Красноярск — провинция. Почему так? Наш Красноярский научный центр занимает одно из первых мест из всех учреждений ФАНО по публикационной активности. Хотя он и не самый большой. Зайдите в академический институт в Москве — там же почти нет молодежи, видимо в Москве слишком много соблазнов. А у нас молодежь приходит, работает и неплохо зарабатывает.

Понятно, что если бы мы сидели просто на бюджете, у нас зарплата была бы 30 тыс. рублей... А у нас в прошлом году средняя зарплата в Институте физики составила 67 тыс. рублей. Конечно, многие хотят уйти в бизнес, заработать денег. Но ведь доказано, что только у 15 процентов людей есть способности к предпринимательской деятельности, у остальных не получится, как бы они ни старались. А наука — это самое интересное, вообще лучшее, чем можно заниматься в жизни.

Что может быть интересней того, когда вы впервые получили какой-то материал с уникальными свойствами или обнаружили новый эффект? И смогли объяснить, как у вас это получилось. А ведь никто до тебя этого не делал, никто этого не объяснял. Это мучения, по себе знаю. Но зато, когда находишь ответ — ты победитель.

Лаборатория новостей, Красноярск

Россия. СФО > Образование, наука > ras.ru, 21 июня 2017 > № 2218628


Ирландия > Внешэкономсвязи, политика > russianireland.com, 21 июня 2017 > № 2218551

КТО ЕСТЬ КТО, В НОВОМ КАБИНЕТЕ МИНИСТРОВ ИРЛАНДИИ?

Вновь избранный премьер министр Ирландии Лео Варадкар обнародовал состав своего кабинета министров.

Премьер–министр Ирландии (Taoiseach) – Лео Эрик Варадкар (Leo Eric Varadkar) (38 лет) избирался от округа Dublin West. Стал лидером правящей партии Фина Гейл и 14-м премьером Ирландии. До этого, занимал посты министра социальной защиты, министра здравоохранения и министра туризма. Отец нового премьера переехал в Ирландию из Индии в 70-х годах прошлого века. Варадкар объявил о своей гомосексуальной ориентации в 2015 году, тогда в стране проходил референдум по легализации однополых браков. Он уроженец Дублина, окончил факультет медицины Тринити колледжа, в 2010м году получил лицензию GP.

Министр финансов, государственных расходов и реформ – Паскаль Донохью (Paschal Donohoe) (42 года) избирался от округа Dublin Central. Донохью предрекают роль будущего лидера партии. Он впервые избирался в Парламент в 2011 в году от Дублина. В прошлом Паскаль работал министром по Европейским делам.

Министром образования назначен Ричард Брутон (Richard Bruton) (64 года) избирался от Dublin North-Central. Брутон впервые попал в парламент в 1986, занимал должность Министра предпринимательства и инноваций и был министром образования Ирландии.

Министр юстиции и равенства – Чарли Фланаган (Charlie Flanagan) (60 лет) избирался по округу Laois. Ранее служил министром иностранных дел Ирландии. Впервые был избран в парламент в 1987 году.

Вице-премьер (Tánaiste) и министр предприятий и инноваций Френсис Фитцджералд (Frances Fitzgerald)(66 лет) избиралась по округу Dublin South-East. Ранее занимал пост министра юстиции, впервые попала в парламент в 1992 году.

Министром иностранных дел с ответственностью за процедуру Brexit назначен Саймон Ковени (Simon Coveney) (44 года), избирался от Cork South Central. Ковени был конкурентом Варадкара на партийных выборах лидера Фина Гаел и проиграл. Занимал должность министра жилищного строительства, ранее министра сельского хозяйства, и министра обороны. Он так же избирался членом Европейского парламента от Ирландии в 2004-2007 годах.

Министр искусства, наследия и культуры – Хезер Хампфрей (Heather Humphreys) (54 года) избиралась по округу Cavan-Monaghan. Она занимала эту позицию в кабинете министров при правительстве Кенни и считалась ближайшим соратником ушедшего в отставку премьера.

Министр здравоохранения – Саймон Харрис (Simon Harris) (30 лет) избирался от Виклоу

Впервые выиграл на генеральных выборах в 2011 году

Министр сельского хозяйства Майкл Крид (Michael Creed) (53 года) избирался от Cork North West. В правительстве Кенни он занимал ту же позицию.

Министр коммуникаций, климата и развития – Денис Наутен (Denis Naughten) (43 года) избирался от Roscommon-Galway. Занимал ту же позицию в правительстве Кенни

Министр транспорта, туризма и спорта Шейн Росс (Shane Ross) (67 лет) от Dublin Rathdown.

Так же сохранил свою позицию.

Министр занятости и социальной защиты Регина Дохерти (Regina Doherty) (46 лет) избиралась от округа Meath East.

Министр по вопросам детей и юношества Кэтрин Заппоне (Katherine Zappone) (63 года) от Dublin South-West. Ранее работала представителем премьер-министра в Сенате, верхней палате ирландского парламента. Кэтрин член ирландской комиссии по правам человека, натурализованная в 1995 году. Она родилась в Сиэтле, штат Вашингтон, США и открыто объявила себя лесбиянкой.

Министр жилищного строительства, планирования и местного самоуправления Игон Мерфи (Eoghan Murphy) (35 лет) избирался от Dublin Bay South. Мерфи был руководителем избирательной компании Лео Варадкара и занимал позицию министра без портфеля при Департаменте финансов.

Министр по делам общин и сельских районов Майкл Ринг (Michael Ring) (63 года) из Co. Mayo

Ринг дважды, безуспешно номинировался на должность министра. Ранее занимал должность министра без портфеля в Департаменте транспорта.

Министр обороны Пол Кехоэ (Paul Kehoe) (44 года) из Вексфорда

Он занимал ту же позицию при правительстве Кенни.

Министр по делам Ирландского языка Джо МакХью (Joe McHugh) (45 лет) из Донегал. Он занимал ту же позицию при правительстве Кенни.

Министр образования с ответственностью о высшем образовании Мари Митчел ОКоннор (Mary Mitchell O’Connor) (58 лет) из Dún Laoghaire

Она бывший директор школы Harold в Гластул, Южный Дублин.

School in Glasthule in south Dublin.

Министр по делам инвалидов Финнан МакГра (Finian McGrath) (65 лет) от Dublin Bay North

Он представляет парламентскую группу The Independent Alliance TD и занимал эту позицию в правительстве Кенни

Ирландия > Внешэкономсвязи, политика > russianireland.com, 21 июня 2017 > № 2218551


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 21 июня 2017 > № 2218534

История игрушек: как гендиректор парфюмерной сети возглавила детские магазины и почему сыновья не ревнуют ее к работе

Варвара Грошева

Hamleys, Imaginarium, Sephora и другие бренды, которые развивала в России Александра Вантье

Весной 2015 года, вскоре после открытия магазина игрушек Hamleys в «Центральном детском магазине на Лубянке» прошла необычная экскурсия. Ученики младших классов английской школы в синих блейзерах и аккуратных желтых галстуках без суеты разделились на несколько групп. Появление группы хорошо организованных детей в торговом зале привело к небольшому переполоху — другие малолетние посетители магазина кинулись искать среди них Гарри Поттера, решив, что делегация прибыла прямиком из Хогвартса. Героя Джоан Роулинг в группе не было, зато был младший сын Александры Вантье, генерального директора компании Ideas4Retail, развивающей по франшизе сети Hamleys, Imaginarium и Cookhouse в России. «Моя мама тут главная», — гордо объяснял он своим друзьям. «Теперь все его одноклассники почему-то уверены, что я работаю в Диснейленде. Я несколько раз пыталась поправлять, что в Hamleys, но потом устала», — рассказывает сама Вантье.

В флагманском Hamleys действительно чувствуешь себя как в Диснейленде. Интервью, проходящее в зале для празднования дней рождений, прерывает промоутер, заглянувший со словами: «Я — шоколадка, можно костюм свой заберу?» Но все уже привыкли, что вокруг кипит жизнь, и никто не отвлекается. Как объясняет Вантье, в этом бизнесе важна атмосфера, чтобы ребенок попадал в интересный ему мир: здесь — игрушки из сериала «Щенячий патруль», там — погружение во вселенную Adventure Time, дальше — гонки и т. д.

Трое ее сыновей, как и дети других менеджеров, периодически выступают в качестве консультантов — их мнением интересуются, принимая решение о вводе той или иной позиции в ассортимент. Взрослый закупщик, скорее всего, догадается о моде на фигурки персонажей из компьютерных игр вроде Minecraft, когда тренд уже наберет силу, а детям достаточно приметить новинку у пары своих ровесников. «Важно схватывать такие вещи первыми, это обеспечивает лояльность покупателей — они могут купить что-то актуальное только у тебя», — объясняет Александра.

На старте

Впервые вникнуть в истинные желания детей Вантье пришлось на заре карьеры. После окончания социологического факультета МГУ она работала в агентстве «АРМИ-маркетинг». В середине 1990-х про маркетинг в России мало кто слышал, а западные бренды массово выходили на новый рынок и им важно было понять, как позиционировать свою продукцию. «Фокус-группы проводила с разными целевыми аудиториями — от детей перед запуском Nesquik до врачей-урологов для одного из фармацевтических клиентов. Это было очень интересно, мы учились на ходу. Многие удачные решения возникали в ходе командных мозговых штурмов с заказчиком», — вспоминает Вантье. (Например, слоган «Electrolux — сделано с умом» — один из плодов их совместных усилий.)

Вскоре ей представилась возможность и самой креативить и воплощать идеи в жизнь. В 1999 году Вантье стала директором по маркетингу стартапа в сфере фармацевтики — будущей «Аптечной сети 36,6». Тут пригодились ее навыки по адаптации продуктов к российскому рынку. Поскольку решено было создавать аптеки нового поколения, родилась идея помимо лекарств развивать категорию красоты и здоровья, заручившись поддержкой больших брендов вроде Procter & Gamble и L’Oreal. Сегодня формат современной аптечной розницы, пионером которого была «36,6», стал стандартом для рынка, в сети более 1700 аптек, и она лидирует по выручке (по подсчетам Vademecum, в 2016 году с учетом консолидации A5 Group этот показатель составил 47,8 млрд рублей).

От фармацевтики до Chanel и L’Oréal

В 2003 году Вантье пригласили в компанию «Алькор», развивавшую магазины парфюмерии и косметики «Л’Этуаль» и Sephora, которую она вскоре возглавила. Она была уверена, что заниматься ей предстоит привычной аптечной розницей — владелец «Алькора» Максим Климов выкупил незадолго до этого 50% аптечной сети ICN, свернувшей бизнес в России. В компании создали нечто вроде розничного штаба, чтобы добиться максимальной синергии (например, расширить присутствие косметики в аптеках, для которых придумали новый бренд «О3»). «За неделю мы сменили вывески на сотне с лишним аптек по всей стране, так что я знаю, что это возможно, и не принимаю отговорок на эту тему», — говорит Александра. В 2006 году «Алькор» продал аптечную розницу, сейчас это часть сети «Ригла».

Парфюмерно-косметический бизнес «Алькор» находился на стадии активного развития, это стало для Вантье новым опытом. «Мы открывали в год по 100 магазинов», — вспоминает она. Но для успешного тиражирования сначала нужно было освежить концепцию. Оказалось, что в регионах «Л’Этуаль» воспринимали как лучшие магазины и они занимали места в популярных торговых центрах, в то время как в обеих столицах позиционирование было совсем иным. К тому же тогда активно рекламировалась другая сеть — «Арбат-Престиж», и нужно было доходчиво донести до покупателей, в чем разница. «Один из секретов успеха в рознице — самой стать потребителем в своих магазинах и понять, чего тебе лично не хватает. Не имеет значения, аптеки это, парфюмерия или игрушки», — считает Вантье. «Примерив на себя» «Л’Этуаль», Вантье осознала, что сети сильно не хватает брендов первого эшелона, и отправилась на переговоры с Chanel, L’Oreal и другими парфюмерно-косметическими гигантами.

Опыт переговоров с большими брендами у нее был по «36,6», она отлично владела английским и французским, понимала, чем можно заинтересовать крупные компании. Правда, первое время Вантье не могла понять, почему собеседники всегда на несколько лет завышали ее возраст. Оказалось, что им так комфортнее — таких молодых генеральных директоров крупных сетей в Европе не бывает.

Собственник ставил перед командой амбициозную задачу — стать парфюмерно-косметической сетью №3 в Европе по выручке и количеству магазинов. «Л’Этуаль» за короткий срок стала №4, учитывая, что работала всего на одном географическом рынке — в России. Сеть активно развивалась в регионах, где в полной мере проявился талант Вантье устраивать праздники. Например, когда-то в «36,6», открывая первый аптечный гипермаркет, она устроила на Новом Арбате световое шоу. А в «Л’Этуаль» шло активное федеральное развитие, так что пришлось организовывать роад-шоу — на арендованном самолете команда отправлялась к региональным партнерам вместе с представителями крупных брендов, для клиентов в разных городах устраивали вечеринки, поддерживая новое позиционирование «Л’Этуаль» как магазинов, где женщина может побаловать себя, сделать себе маленький праздник, а тем самым дарить радость и энергию своим близким.

«Именно за счет личных вложений эмоций, сил, за счет живого общения с покупателями, с персоналом нам и удалось развиваться быстро. Нужно, чтобы все чувствовали себя одной командой, чтобы директора магазинов были твоей опорой», — делится секретами Вантье.

«Л’Этуаль» всегда была кузницей кадров для других парфюмерных сетей. Раньше многих создали тренинг-центр, внедрили автоматизированную систему управления. По сути, за четыре года после передачи полномочий от основателей наемным управленцам компания полностью изменилась и перестроилась.

«Это была очень ресурсоемкая история, я в какой-то момент поняла, что устала жить в таком темпе. И с облегчением передала дела главному менеджеру и ушла в третий декрет. С первыми двумя сыновьями декретного отпуска как такового практически не было», — рассказывает Вантье.

Правда, спокойно в декретном отпуске ей не сиделось — например, она откликнулась на просьбу производителя парфюмерии организовать московский визит Пэрис Хилтон, презентующей свой аромат. «С ней приехало столько людей, что они заняли целый этаж в «Арарат Хайятте». Американцы, конечно, профессионалы по созданию шоу. В какой-то момент у нас чуть не сорвалась автограф-сессия — у Пэрис не оказалось золотой ручки, а она отказывалась расписываться простой. Пришлось подключать жесткие менеджерские качества — доставать райдер и показывать, что ручка там не значится, а автограф-сессия в контракте есть». В итоге все прошло великолепно, а бойфренд Пэрис Хилтон только на четвертый день, когда все гуляли на Красной площади, обратил внимание на то, что Вантье беременна.

Идеи и инновации

Проведя несколько консалтинговых проектов, в 2011 году Вантье вернулась в аптечный бизнес, но уже совершенно в новом качестве — она возглавила проект «36,6 Lab» по созданию собственных продуктов компании. Нечто подобное она видела у Sephora — ее отдельная компания С+ занимается разработками и производством новых продуктов и является центром создания прибыли для всей группы. При этом торговая сеть рассматривает предложения С+ столь же придирчиво, как сторонних поставщиков, компания отвечает и за жизненный цикл продукта, и за расширение линейки бренда — все как у настоящего поставщика. По тому же принципу создавалась и «36,6 Lab», ориентированная на качественные средства красоты и гигиены, инновационные косметические продукты, новинки из категории здорового питания и витаминов, гаджеты для красоты.

«Это был хороший опыт, как применить опыт из одной сферы в другой», — рассказывает Вантье. Ей пригодился и навык работы с фармацевтами в маркетинговом агентстве: было понятно, что представители этой специальности — очень консервативные люди. Поэтому фармацевтов подключали к обсуждению на стадии создания новых продуктов, чтобы учесть все опасения и пожелания, а также посвятить в процесс. По итогам 2012 года 18% выручки «Аптечной сети 36,6» принесли продукты под собственной торговой маркой.

Детские радости

Три год назад Вантье приняла предложение возглавить компанию Ideas4Retail Евгения Бутмана и Александра Мамута, продвигающую мировые бренды, в основе которых лежат семейные ценности. Ей, как многодетной матери, это, конечно, импонировало. Сейчас сыновьям Александры 8, 13 и 15 лет.

Как бы успешно ни развивалась карьера, семья для нее на первом месте. Несмотря на занятость, взрослые в семье находят время пообщаться с детьми качественно — это могут быть короткие путешествия или спланированное заранее мероприятие (недаром у Вантье большой опыт устройства праздников).

Сыновья, кстати, на каникулах работают в Hamleys и в сети магазинов развивающих игр Imaginarium. «Они для меня как фокус-группа, часто подмечают важные моменты. Успех в рознице всегда строится на деталях», — рассказывает Вантье. Например, если в новом магазине сотрудники между собой почти не общаются, не чувствуют себя командой, значит директору магазина хорошо бы предпринять что-то для сплочения коллектива. Или потребители задают вопрос, почему мячик в Imaginarium стоит дороже, чем в «Спортмастере», — значит, нужно объяснять, что это развивающая игрушка, из специальных материалов, форма разработана под детские ручки.

Такие стажировки дают детям Вантье не только карманные деньги и обратную связь для магазинов. Проведя день на ногах, мальчишки осознали, что даже быть демонстратором и запускать машинку по полу для создания игровой атмосферы — труд. И теперь они лучше понимают, чем в течение дня занята их мама. А Александра признается, что благодаря детям внимательнее относится к молодым сотрудникам, которые могут привнести в компанию что-то новое — и технологии, и человеческое мышление меняются слишком быстро.

Сейчас, когда сыновья подросли, ей стало проще находить баланс между семьей и работой. У детей уже своя жизнь: старший увлекается музыкой, средний — спортом, младший — спортом и компьютерными играми. Вантье считает, что активная жизнь родителей детям только на пользу — они становятся самостоятельнее. «Бывает, когда мои организаторские способности дома зашкаливают, дети говорят: мама, расслабься, ничего не нужно делать, давай просто отдохнем. Они все ко мне относятся как к женщине. В этом есть плюсы и минусы. Когда хочешь проявить твердость, тут же начинают вести переговоры. Это вечный поиск, вечное обучение, как быть хорошей мамой».

В чем она точно уверена, так это в том, что родительское чувство вины совершенно неконструктивно. «Самое главное — быть максимально откровенными. Самое важное для маленького человека — знание, что его любят, что у него всегда есть поддержка, есть на кого опереться. Именно с этим знанием вырастают правильные взрослые», — говорит Александра.

P. S. Когда готовился этот текст, стало известно, что Вантье занялась новым детским проектом Virry VR.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 21 июня 2017 > № 2218534


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 21 июня 2017 > № 2218530

Подняли до миллиона: 10 акций, которые стоит купить на ИИС

Ксения Смирнова

корреспондент Forbes

Государство увеличило сумму взноса на ИИС до 1 млн рублей в год. Кому это будет выгодно, и что теперь лучше всего покупать – эксперты рассказали Forbes

С 2013 года доля депозитов в сбережениях россиян медленно сокращается. Сказывается и снижение ставок, и недоверие к банковской системе, связанное с частыми отзывами лицензий. При этом рынок ценных бумаг поворачивается лицом к инвестору и становится все более привлекательным, считает инвестиционный консультант «КИТ Финанс Брокер» Александр Копытов.

Президент Владимир Путин 19 июня подписал изменения в закон «О рынке ценных бумаг», которые предусматривают увеличение суммы взноса на индивидуальные инвестиционные счета до 1 млн рублей в год. «Мы были инициаторами поправок в законопроект и очень рады, что их поддержали в правительстве», — прокомментировал Forbes председатель правления НАУФОР Алексей Тимофеев. По его словам, такое нововведение очень выгодно для многих инвестиционных стратегий. Например, данная поправка делает более выгодным второй вариант ИИС, когда налоговый вычет осуществляется в момент снятия средств. Таким образом, «если с момента открытия ИИС прошло 3 года и больше, инвестор не будет уплачивать налоги при выводе средств с такого счета, независимо от того, сколько за это время ему удалось заработать», — рассказали Forbes в пресс-службе ЦБ.

Важно отметить, что на первый тип ИИС поправка не распространяется, так как в законе не идет речи об увеличении налогового вычета при внесении средств на счет: инвестор по-прежнему имеет право на возврат подоходного налога только с суммы до 400 000 рублей, то есть до 52 000 рублей ежегодно. По словам Алексея Тимофеева, в настоящий момент более популярным является первый вариант счета — люди верят в «синицу в руках», спешат получить деньги из бюджета. «Но теперь, с увеличением суммы взноса второй вариант счета, который мы называем «журавлем в небе», станет не менее популярным», — считает Тимофеев.

По мнению представителей ЦБ, увеличение лимита вносимых средств до 1 млн в год делает ИИС более привлекательным инструментом, также и с точки зрения возможной диверсификации инвестиций. «Если ранее инвестор был более скован в принятии решения и выбирал одну стратегию, к примеру, консервативную из облигаций или агрессивную из акций, то теперь можно создавать инвестиционные портфели из разных классов инструментов», — также обращает внимание партнер, управляющий директор блока по работе с частными клиентами «АТОН» Андрей Ревенко.

Для получения стабильного дохода, опрошенные эксперты рекомендуют в большей степени наполнять портфель корпоративными облигациями российских компаний (см. таблицу ниже), в том числе теми, которые не будут облагаться НДФЛ после вступления в силу соответствующего закона.

Предлагаемые нововведения простимулируют граждан с большим интересом рассматривать возможность долгосрочного инвестирования в российский рынок акций – с целью получения высокого инвестиционного дохода и освобождения уплаты налога по нему, считает начальник управления инвестиционных продуктов и технологий УК «Открытие» Евгений Горбунов. «Второй тип вычета больше рассчитан на спекуляции, для которых подходят акции», — соглашается директор по брокерскому обслуживанию Промсвязьбанка Михаил Молчанов. Кроме того, начальник отдела брокерских операций Банка ЗЕНИТ Иван Рыжиков напоминает, что инвесторы могут решать через три года после открытия ИИС какой тип налогового вычета получить, оценив результаты инвестирования.

Forbes опросил управляющих и ведущих брокеров на фондовом рынке и выбрал 10 наиболее привлекательных, по мнению экспертов, компаний для инвестиций в акции в этом году.

Сбербанк

«Благодаря лидирующим позициям на российском рынке, бизнес модель Сбербанка имеет огромный запас прочности», — отмечает заместитель генерального директора ЗАО «Газпромбанк — Управление активами« Евгений Романов. Эта особенность позволяет банку балансировать на грани положительной чистой прибыли во времена экономического спада и работать с рентабельностью капитала свыше 15% в остальных случаях. В долгосрочной перспективе, рост Сбербанка будет пропорционален росту российской экономики. В то же время, нацеленность на инновации, внедрение лучших мировых практик и стремление к увеличению эффективности помогут Сбербанку не только сохранить, но и упрочить свои конкурентные позиции в российской банковской системе. Все эти обстоятельства создают предпосылки для привлекательности вложений в акции Сбербанка на длинном горизонте, заключает эксперт.

Яндекс

Один лидеров российского высокотехнологического сектора с существенным потенциалом роста на фоне восстановления экономики РФ, и как следствие, укрепления рубля. В следующие 3-4 года, компания будет показывать существенный темп роста выручки в диапазоне 10-15% годовых. При этом Яндекс активно движется в сторону монетизации таких проектов, как Яндекс .Такси, Яндекс .Музыка, Авто.ру и другие. Данный тренд позволит компании сохранить высокие темпы роста финансовых показателей, а недавнее решение ФАС в пользу Яндекса позволит компании укрепить свои позиции на рынке смартфонов на базе Андроид, что также будет способствовать росту компании, комментирует Евгений Романов.

Алроса

По словам Евгения Романова, на 3-5 летнем горизонте компания будет продолжать генерировать существенный денежный поток на фоне растущей добычи алмазов и улучшения коньюктуры на мировом рынке алмазов. Алроса — компания, контролируемая государством которая будет в состоянии платить дивиденды в диапазоне от 25% до 50% от консолидированной чистой прибыли, что составляет от 5% до 10%. Последние два года компания выплачивала 50% от своей чистой прибыли, демонстрируя стабильную финансовую позицию и желание менеджмента возвращать вложенные средства акционеров не только через рост стоимости акции, но и существенными дивидендными выплатами.

Интер РАО

Стабильный и возрастающий свободный денежный поток на горизонте пяти лет вкупе с отрицательным долгом открывают превосходные перспективы для выплаты дивидендов акционерам компании. Компания планирует перейти на выплату дивидендов в размере 50% от МСФО с 2017 года, комментирует заместитель генерального директора по развитию розничного бизнеса ИК «Велес Капитал« Алексей Бушуев.

ВСМПО-АВИСМА

По словам Алексея Бушуева, уникальный бизнес компании ВСМПО-АВИСМА обеспечивает устойчивое финансовое положение. Компания направляет на дивиденды практически 100% от чистой прибыли, что пока обеспечивает им двузначную доходность. То есть за 3 года можно заработать только на дивидендах около 30% на капитал, говорит эксперт.

Роснефть

Если смотреть на горизонт инвестирования до конца года, то следует присмотреться к акциям нефтяных компаний и потребительского сектора. Их доходность может составлять до 25% годовых, советует управляющий директор, руководитель отдела управления акциями УК «Сбербанк Управление Активами» Евгений Линчик. Кроме того, инвестор, вложившийся в акции Роснефти, может сделать ставку на отскок в котировках нефти.

Новороссийский морской торговый порт

Компания показывает феноменальные результаты рентабельности по EBITDA – 74% за I квартал 2017 года, так же направляют большую часть прибыли на дивиденды. Порт постараются приватизировать в этом или следующем году, что несомненно окажет поддержку котировкам, комментирует Алексей Бушуев.

Новатэк

Евгений Линчик обращает внимание на то, что запуск крупнейшего проекта на Ямале может стать неплохим драйвером роста акций компании.

Русагро

Акции компании сильно скорректировались на фоне негативных тенденций в сахарном бизнесе, но низкая текущая оценка, успехи в мясном направлении, проект на Дальнем Востоке, и возможный отскок в ценах на сахар могут переоценить акции компании вверх, комментирует Евгений Линчик.

Лента

Евгений Линчик: «Компания должна показать хорошие результаты осенью на фоне возобновления потребительского спроса».

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 21 июня 2017 > № 2218530


Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 21 июня 2017 > № 2218438

Михаил Котюков: необходимо формировать культуру доверия между наукой и бизнесом

Руководитель Федерального агентства научных организаций Михаил Котюков на площадке Международного форума технологического развития «Технопром-2017» провел дискуссию «Как российская наука обеспечит бизнес и промышленность новыми технологиями».

Глава ФАНО России отметил, что с возрастающей скоростью научного развития неизбежно увеличивается и объем необходимых технологических инноваций. «Сегодня Правительство РФ реализует программу научно-технологической инициативы, где акценты сделаны как раз на появлении новых услуг и товаров, которые будут формировать рынки в будущем. И на этих рынках Россия может занимать лидирующие позиции, если сегодня начнет работать над формированием новой культуры взаимодействия науки и бизнеса», - заявил Михаил Котюков.

Руководитель федерального агентства подчеркнул, что у каждого из участников цепочки «наука-бизнес» свои цели и задачи, собственная модель поведения, «поэтому очень важно в этой ситуации забыть все стереотипы. И чем быстрее получится это сделать, тем больше шансов появится для движения в правильном направлении», - считает Михаил Котюков.

При этом, по мнению руководителя ФАНО России, создание разработок и технологий не должно проходить в отрыве от производства. «В зависимости от области исследований ситуация различается – где-то уже есть успешный опыт сотрудничества с реальным сектором экономики, где-то достижения более скромные, но нам всем нужно формировать культуру доверия бизнеса к науке и наоборот. Только вместе можно что-то сделать хорошее и полезное», - заявил Михаил Котюков.

При этом, по словам главы федерального агентства, для бизнеса – государственного, частного или смешанного - инвестиции в исследования и разработки являются страховкой от трудностей и вызовов, с которыми он встречается на пути развития технологий.

В ходе круглого стола представители институтов, подведомственных ФАНО России, и высших учебных заведений презентовали успешные примеры коммерциализации результатов научной деятельности.

Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 21 июня 2017 > № 2218438


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter