Всего новостей: 2499668, выбрано 19606 за 0.037 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Кипр > СМИ, ИТ > vkcyprus.com, 17 мая 2018 > № 2610059

На Кипре впервые пройдет конкурс космических инноваций

На Кипре впервые состоится конкурс космических инноваций Act in Space. Мероприятие пройдет под эгидой Европейского космического агентства (ЕКА) 26 и 27 мая. Организатором инновационного конкурса выступает Кипрская организация по исследованию космоса (CSEO).

Президент CSEO Йоргос Данос сказал Кипрскому агентству новостей, что конкурс привлечет внимание к внедрению технологических инноваций на Кипре и поместит остров в список стран, представляющих интерес для стартапов в высокотехнологичном космическом секторе. Помимо Кипра, смотр проектов состоится еще в 20 странах мира, в которых космические технологии являются приоритетом развития. Act In Space – превосходная возможность для участников войти в международную космическую промышленность.

Победители кипрского этапа конкурса получат возможность посетить международный финал в Тулузе.

Кипр > СМИ, ИТ > vkcyprus.com, 17 мая 2018 > № 2610059


Россия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 17 мая 2018 > № 2609798

Образ будущего - инновации, синергия, прозрачность и кооперация

Об этом руководитель ФАС России Игорь Артемьев рассказал в ходе Пленарной сессии «Новые вызовы: новая конкурентная политика» Петербургского международного юридического форума, которая состоялась 17 мая 2018 года.

Он напомнил о принятом Указе Президента №618 «Об основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции», который предопределяет вектор развития антимонопольного регулирования в России. Игорь Артемьев подчеркнул, что Указ является основополагающим инструментом развития конкуренции в стране.

Также руководитель ФАС России отметил успешность объединения антимонопольной службой разноплановых функций антимонопольного, тарифного регулирования, контроля госзаказа, ГОЗ, рекламы, иностранных инвестиций и торговли в целях проведения проконкурентной политики:

«Синергия полномочий ведомства доказала свою эффективность. Историческое решение Президента и Правительства России уже принесло свои плоды и послужило стартом большому пути нашей страны к новой экономике».

Глава антимонопольной службы рассказал о необходимости модернизации правового регулирования в эпоху цифровой экономики, и одной из таких мер является подготовленный «пятый антимонопольный пакет» поправок.

Говоря об изменениях в антимонопольном контроле, он подчеркнул, что ФАС использует уже новые подходы к делам о нарушениях антимонопольного законодательства и сделкам экономической концентрации применительно к развитию цифровой экономики. В качестве примеров он привел дела Google, Майкрософт и Apple, сделку Bayer-Monsanto, сделку Яндекс.Такси и Uber.

«Мы смотрим на соотношение прав интеллектуальной собственности и антимонопольного регулирования и на сетевые эффекты, учитывающие влияние big data на конкуренцию. При совершении таких сделок обязательны условия по недискриминационному доступу к большим данным и обеспечение доступа к технологиям», - отметил Игорь Артемьев.

Говоря о «цифровых» возможностях ФАС России, руководитель ведомства отметил эффективность технологии дистанционного выявления сговоров на торгах, создание платформ-агрегаторов, анализ «больших данных», борьбу с ценовыми роботами на электронных аукционах и бенчмаркинг.

«Россия с 1 июля перейдёт на электронные закупки. Это серьезный ресурс по борьбе с коррупцией и колоссальная возможность экономии бюджета», - сообщил он.

Говоря об эффективности бенчмаркинга, Игорь Артемьев подчеркнул: «Когда машина даёт нам средневзвешенную цену по миллионам сделок, мы видим, завышена цена или нет. Создание блокчейн платформы в формате БРИКС по социально-значимым товарам исключило бы возможные ценовые манипуляции на рынках стран объединения».

Он дополнил, что бенчмаркинг международных цен на лекарства, проведённый ФАС России, позволил снизить отпускные цены на 845 препаратов.

В качестве ещё одного элемента «образа будущего» Игорь Артемьев назвал кооперацию, в особенности, в формате БРИКС. По его словам, входящие в Рабочие группы представители стран БРИКС и антимонопольных органов стран объединения должны приглашать на заседания руководство крупнейших транснациональных корпораций для обсуждения и прекращения недобросовестных практик и выработки лучших практик в интересах наших стран.

«Внедрение инноваций в работу, синергия различных полномочий для реализации проконкурентной политики, обеспечение максимальной прозрачности и публичности госзаказа, ценообразования на социально-значимые товары и иных процессов, кооперация антимонопольных органов, в первую очередь, стран БРИКС и ЕАЭС обеспечит нам достойное экономическое будущее, к которому мы уже движемся», - подвёл итог выступления глава ФАС России.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 17 мая 2018 > № 2609798


Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 17 мая 2018 > № 2609658

Регистрация на VII Среднерусский экономический форум открыта до 4 июня. Форум состоится в Курске 8 июня 2018 года. Он соберёт на площадке более 2.5 тыс. участников и экспертов. Организаторами СЭФ выступают администрация Курской области, Министерство экономического развития РФ, информационное агентство АК&М при поддержке Аппарата полномочного представителя Президента РФ в ЦФО, Торгово-промышленной палаты РФ, Министерства сельского хозяйства РФ, Российского Фонда фундаментальных исследований.

Тема VII СЭФ - "На пути к экономике знаний". В программе запланировано 15 мероприятий, в числе которых пленарная дискуссия, рабочая встреча при полномочном представителе Президента РФ в ЦФО по содействию развития малого и среднего предпринимательства, семь тематических заседаний, пять выставок, Ассоциация торгово-промышленных палат ЦФО.

На форуме будут обсуждаться вопросы настройки системы научных учреждений для решения единых задач развития территории, обозначены пути координации их деятельности, определена роль региональных органов власти в стимулировании научной активности регионов, а также взаимодействие науки и бизнеса как ключевое условие реализации программы цифровой экономики.

Дискуссионные панели СЭФ-2018: "Интеграция науки и образования, управления наукой в условиях цифровизации, развития образовательного кластера"; "Региональная промышленная политика: высокие технологии, цифровая инфраструктура, востребованные кадры"; "Инновации в АПК"; "Малый бизнес в экономике знаний - курс на развитие"; "Повышение финансовой грамотности населения"; "Общественная среда в формировании инновационного и творческого мышления".

Особое значение организаторы Среднерусского экономического форума придают работе с молодежью. Молодёжная сессия включает: выставку-конкурс детской компьютерной графики "Мечты о будущем"; выставку-презентацию инновационных разработок молодых ученых ЦФО, диалог с менторами; выставку-презентацию молодежных предпринимательских бизнес-проектов ЦФО "СТАРТ"; проектную сессию "Молодёжь в экономике знаний: умная и комфортная среда. Моделируем будущее".

Также работу форума будет сопровождать выставка достижений научных организаций, центров, лабораторий и продукции инновационных предприятий "Наука и инновации".

Участие в форуме бесплатное. Подробная информация о форуме и онлайн регистрация доступна на официальном сайте СЭФ http://www.sef-kursk.ru

Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 17 мая 2018 > № 2609658


Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 17 мая 2018 > № 2608926

Концепция «Smart city» станет локомотивом регионального развития, распространения инноваций и повышения качества жизни. Об этом в своем Послании рассказал Глава государства. Так, одним из ключевых направлений строительства «умного города» является внедрение современных технологий в транспортную сферу и оптимизация городского пространства, передает astana.gov.kz.

Стремительное развитие столицы и успешная реализация градостроительных проектов требуют интегрированного подхода по управлению существующей транспортной системы и выстраиванию транспортной стратегии города. Одним из таких решений является запуск Интеллектуальной транспортной системы (ITS).

ТОО «Астана LRT» – первая и единственная компания в Казахстане, которая реализует проекты ITS в Астане. Данное поручение было дано Главой государства в целях эффективного регулирования транспортных потоков за счет внедрения современных технологий и автоматизированных систем управления дорожным движением.

Наряду с другими проектами, основной задачей системы ITS является обеспечение комфорта жителей и гостей столицы.

Акимат города старается создать все условия для астанчан. С учетом пожеланий и нужд пассажиров планируется установка порядка 200 многофункциональных теплых остановок, из которых 55 будут построены за счет бюджета. По поручению акима в первую очередь новые остановочные комплексы будут установлены вблизи школ, больниц и на наиболее открытых и продуваемых местах.

Стоит отметить, что работа по установке основного количества остановочных комплексов будет осуществляться при помощи механизма государственно-частного партнерства (ГЧП), в котором часть затрат на строительство и содержание покрывают сами инвесторы. В текущем году управлением транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры будет установлено 26 остановочных павильонов закрытого типа. Вместе с тем на данный момент АО «Национальная корпорация «Социально-предпринимательская корпорация «Astana» ведутся переговоры с инвесторами по установке 50 теплых остановок.

Установка остановочных комплексов закрытого типа обусловлена не только климатическими особенностями столицы, но и согласно современным требованиям и социальным нуждам. Так, данные остановки состоят из трех секторов.

Первый сектор – открытый зал ожидания – включает в себя расписание и маршруты курсирующего общественного транспорта, бесплатное покрытие Wi-Fi и разъемы для зарядки мобильных телефонов.

Вторая закрытая часть остановочного комплекса оснащена техникой климатического контроля и также бесплатным покрытием Wi- Fi и расписанием маршрутов.

Третий сектор остановки расcчитан на обустройство торговой площадки, что будет способствовать развитию малого и среднего бизнеса. Также сектор имеет встроенные конструкции для размещения рекламных баннеров.

Кроме того, с целью обеспечения безопасности жителей остановки оснащены камерами видеонаблюдения. Все требования остановок подведены под международные европейские стандарты.

В свою очередь, устанавливая данные комплексы, акимат Астаны надеется на самосознание граждан в части сохранения их в надлежащем состоянии и бережном пользовании.

Казахстан > Транспорт. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 17 мая 2018 > № 2608926


Казахстан > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > dknews.kz, 17 мая 2018 > № 2608917

В Шымкенте завершается строительство крупнейшего в Казахстане завода - производителя высоковольтных трансформаторов. Проект реализуется при финансировании АО «Банк развития Казахстана» (дочка холдинга «Байтерек» в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития на 2015−2019 годы. В декабре прошлого года БРК предоставил займ ТОО «AsiaTrafo» (входит в структуру холдинга «Alageum Electric») на строительство данного завода, в сумме 8,7 млрд тенге сроком до 12 лет. Финансирование за счет собственных средств компании составляет 4,5 млрд тенге.

Основной продукцией завода является силовые масляные трансформаторы класса напряжения от 220 кВ до 500 кВ. Стоит отметить, аналогичных заводов с производством высоковольтных трансформаторов в Центральной Азии нет, до последнего времени энергосберегающие трансформаторы отечественного производства выпускались, в основном уровнем мощности 6, 10, 20, 35, 110 кВ, а более мощные импортировались в нашу страну из-за рубежа, сообщает Kapital.kz.

Открытие завода по ГПИИР позволит снизить импорт и поднять отечественную электротехническую отрасль на новый уровень. Вместе с тем, у завода есть потенциал стать флагманом электротехнической отрасли Центральной Азии.

Генеральным проектировщиком крупнейшего проекта в СНГ и Центральной Азии завода по выпуску силовых трансформаторов класса напряжения 110 и 220 кВ (I очередь) с последующим выпуском трансформаторов напряжением 500 кВ и шунтирующих реакторов стал Институт «Энергия». Планируется, что общая проектная площадь территории трансформаторного завода составит 22 гектара.

В рамках ГПИИР особое значение для строящихся объектов имеет цифровизация и модернизация. Отечественные предприятия активно переходят на цифровизацию — Индустрии 4.0. В этой связи, конструирование трансформаторов будет осуществляться с применением программного обеспечения, также будет использована современная программа проектирования 3D-моделирования. Как отмечают специалисты, весь производственный цикл будет максимально автоматизирован и выстроен по системе бережливого производства Кайдзен 5S.

Президент Института «Энергия» Андрей Исаев отметил, что сейчас изучается все новейшие достижения в области технологии и проектирования, чтобы соответствовать запросу рынка.

«В ходе проектирования, мы проработали все варианты инженерно-технического обеспечения объекта, установки технологического оборудования, оснастки комплексными системами, которые обеспечивают безопасность, удобство и эффективность труда. Мы сотрудничали с ведущими китайскими и казахстанскими инжиниринговыми компаниями, а также в проекте приняла участие украинская компания «Инженерные инновации», — сказал Андрей Исаев.

Вокруг завода будет расположена жилая зона, включающая в себя общежитие, спортивную площадку и парковую зону.

Казахстан > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > dknews.kz, 17 мая 2018 > № 2608917


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 17 мая 2018 > № 2608836

Для того чтобы стать банком будущего, важно быть цифровым не только снаружи

Руководство Altyn Bank презентовало результаты реализации своей стратегии

Руководство Altyn Bank презентовало результаты реализации своей стратегии, связанной с созданием внутрирозничного направления цифрового банка Altyn-i. Они превзошли самые амбициозные планы, которые формулировались в начале 2016 года во время старта проекта. Одной из таких закладываемых смелых гипотез было достижение 30% порога онлайн-продаж к концу 2018 года. В реальности этот уровень уже сейчас составляет в банке 80%. По итогам 2016 года у цифрового банка было менее 9 тысяч клиентов, теперь уровень в 50 тысяч пользователей будет достигнут уже в мае 2018-го, и каждый день у банка появляются более 300 новых клиентов. Председатель правления Altyn Bank Аскар Смагулов подчеркивает, что абсолютно неправильно видеть в качестве главного драйвера произошедших изменений исключительно технологические факторы. На самом деле гораздо важнее изменение корпоративной культуры и бизнес-процессов. Важным условием является минимизация участия сотрудников в кредитных решениях, принимаемых цифровым банком. Человеческий фактор уже не присутствует в выдаче Altyn-i беззалоговых кредитов и кредитных карт. Не менее важным фактором стало также создание единой команды IT — специалистов, продажников, проектных менеджеров, маркетологов, работающих по принципу Agile. Важным критерием работы объединенной команды стала ориентация на финансовый результат и показатели продаж, а не на количество ИТ-доработок и каких-либо технологических решений. Altyn-i остается едва ли не единственным рентабельным цифровым банком на постсоветском пространстве. Что касается казахстанского рынка, то спикер не видит каких-либо полных аналогий, поскольку «можно быть цифровым банком снаружи и доставлять платежные карточки с курьерами, но это ничто, если не автоматизируются бизнес-процессы». Команда цифрового банка сама распоряжается своим бюджетом, оценивая необходимость и экономический эффект от внедрения тех или иных технологических новшеств. Крайне важно, что удается избежать негативного эффекта влияния стоящего за спиной высокодоходного банка, который может оплачивать процесс и неэффективных инноваций. Чистая прибыль Altyn Bank за первый квартал составила 2,5 миллиарда тенге, за 2017 год — 9,3 миллиарда тенге по сравнению с 1,7 миллиардами в 2014 году.

Нужен ли офлайн и какой?

Комментируя для делового еженедельника «Капитал.kz» то, при каком уровне проникновения цифровизации для банка станет актуальной задача оптимизации сети своих офлайновых отделений, председатель правления отметил, что с 1 мая 2018 года введен тариф за их использование для кассовых операций. Он выглядит щадящим — 300 тенге в месяц, или 3600 тенге в год. Пока рано говорить о результатах, но на еженедельных планерках в банке обсуждается, сколько клиентов цифрового банка хотят пользоваться отделениями и готовы платить комиссию за снятие и пополнение наличных с помощью кассира банка. Как только придет такое понимание, банк определится со своими дальнейшими шагами. Если отделения предпочтут не более 10−15% клиентов, то вместо одной большой точки можно сделать три маленьких. Он вспомнил, что раньше одно из отделений банка находилось «здесь, в ТЦ „Есентай“, и оно стоило нам почти миллион долларов в год. Ни один цифровой и даже традиционный банк не может себе позволить такие расходы. Мы также сильно ждем результатов эксперимента, нам самим очень интересно посмотреть на них, когда это произойдет».

Будущее — в персонализации

Дальнейшее развитие цифровой продуктовой линейки связано, прежде всего, с персонализацией пакетов предложений под определенных клиентов. Пока, по словам г-на Смагулова, это происходит в полуавтоматическом режиме, и задача здесь также состоит в полной цифровизации. По оценкам начальника управления маркетинга банка Александра Дягтерева, то, какие продукты могут быть особенно востребованы тем или иным клиентом, определяется достаточно быстро и почти безошибочно, будь то переводы, платежи, кредиты или депозиты. Сверхзадачей для дальнейшего развития является превращение в финансовый модуль для потребителей, консультирующий и предлагающий оптимальные алгоритмы, например, для оплаты путешествий или наиболее крупных покупок.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 17 мая 2018 > № 2608836


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > akorda.kz, 17 мая 2018 > № 2608803

Участие в пленарном заседании ХI Астанинского экономического форума «Саммит глобальных вызовов»

г. Астана, «Конгресс-центр ЭКСПО»

Выступая перед участниками пленарного заседания, Глава государства отметил, что для многих присутствующих участие в Астанинском экономическом форуме стало доброй традицией.

- Одиннадцатый раз форум становится площадкой для обсуждения наиболее важных вопросов экономики, инвестиций и инноваций. Нынешний форум также будет посвящен поиску адекватных ответов на глобальные вызовы, - сказал Президент Казахстана.

Указывая на нарастание напряженности и новые глобальные трансформации современной цивилизации, Нурсултан Назарбаев выделил пять главных мегатрендов планетарного развития. Среди них - цифровизация всех аспектов деятельности человека, энергетическая революция, быстрый рост численности населения планеты, изменение темпов и характера урбанизации, а также глобального рынка труда.

Глава государства подчеркнул, что результатом новой цифровой модели экономики будет не только ее увеличение, но и рост киберпреступности, которая в 2017 году признана самой серьезной угрозой для бизнеса.

- Мы также адаптируемся к этой новой реальности. Реализация программы «Цифровой Казахстан» обеспечит развитие цифровой инфраструктуры и IT-экосистемы в стране, цифровая грамотность населения превысит 85%. Используя новые технологии, мы планируем в обрабатывающем секторе за 5 лет увеличить производительность труда в 1,5 раза, - констатировал Президент Казахстана.

Кроме того, Нурсултан Назарбаев рассказал присутствующим о проведенной в Казахстане международной выставке «ЭКСПО-2017: Энергия будущего», которая стала базой для системного развития «зеленой» экономики в стране.

Говоря о быстром росте численности населения планеты, Глава государства отметил необходимость увеличения производства продовольствия, особенно с учетом ограниченности базовых ресурсов и возрастающего дефицита пресной воды.

- Потребуется значительный рост производительности и ресурсоэффективности АПК, который теперь должен стать одной из самых высокотехнологичных отраслей. В Казахстане поставлена цель - за 5 лет увеличить производительность труда в АПК в 2,5 раза, используя современные достижения, - заявил Президент Казахстана.

Вместе с тем, Нурсултан Назарбаев рассказал присутствующим о реализуемой в Казахстане стратегии развития агломераций, а также Форуме крупных городов стран Шелкового пути, который планируется провести в рамках мероприятий, посвященных празднованию 20-летия Астаны.

Отмечая трансформацию глобального рынка труда, Глава государства акцентировал внимание на принимаемых Казахстаном мерах по реформированию сферы образования, направленных на формирование навыков креативного мышления, умения находить нужную информацию и верно применять ее.

- На заре становления государства, мы запустили программу «Болашак», что дало возможность 13 тысячам казахстанцев обучаться за счет государства в лучших университетах мира. Параллельно в стране создавались вузы мирового уровня – Назарбаев Университет, КБТУ, КИМЭП, МУИТ. В рамках новых «Пяти социальных инициатив» увеличивается количество грантов, улучшаются условия проживания студенческой молодежи, - сказал Президент Казахстана.

Нурсултан Назарбаев подчеркнул, что указанные пять глобальных трендов стали основными факторами наблюдаемого в мире роста нестабильности, а также предложил инициативу G-Global, которая, в отличие от G-7 и G-20, позволит консолидировать мнения и интересы всех стран и может стать действенным инструментом нахождения более сбалансированных решений.

- На данной площадке можно обсудить вопросы устойчивого развития, сокращения экономического неравенства, определения контуров новых правил международной торговли, распространения необъективной информации, использования и регулирования криптовалют. Учитывая необходимость вовлечения всего международного сообщества в выработку глобальных антикризисных решений, предлагаем реализовать эту инициативу на площадке ООН, - заключил Глава государства.

В завершение Президент Казахстана пожелал участникам успехов и выразил уверенность в результативном и продуктивном характере работы форума.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > akorda.kz, 17 мая 2018 > № 2608803


Казахстан. Финляндия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inform.kz, 17 мая 2018 > № 2608758

Бакытжан Сагинтаев и вице-президент компании Nokia обсудили вопросы сотрудничества

Сегодня в рамках работы XI Астанинского экономического форума Премьер-Министр РК Бакытжан Сагинтаев провел встречу со старшим вице-президентом компании Nokia Маркусом Борхертом по вопросам развития отраслей в контексте современных и высокотехнологичных решений, направленных на развитие цифровой экономики и индустрии. 

Об этом сообщает primeminister.kz.

Особое внимание было уделено обсуждению хода реализации Государственной программы «Цифровой Казахстан», в рамках которой поставлены амбициозные задачи по внедрению новейших инновационных технологий, снижению цифрового неравенства, а также обеспечению высокоскоростным Интернетом отрасли промышленности, сельского хозяйства и социальной сферы.

Кроме того, стороны обсудили открытие офиса компании Nokia в Астане. Напомним, в 2018 году принято соответствующее решение. На сегодняшний день ведутся подготовительные работы, открытие запланировано на июль 2018 года.

Nokia работает в Казахстане в течение длительного времени. С 2007 года компания поставляла продукты/решения под названием Nokia Siemens Networks, хотя компания Siemens присутствовала в РК с 1994 года, когда была построена оптическая магистральная сеть для АО «Казахтелеком». В 2010 году компания выкупила телекоммуникационные активы компании Motorola, 2012 г. - было приобретено подразделение беспроводной связи Panasonic, 2016 год - успешно завершена сделка по покупке другого телекоммуникационного гиганта - Alcatel Lucent.

В «Nokia Казахстан» работают около 50 сотрудников. Компания продолжает инвестировать в свой штат и проекты в Казахстане, поскольку рынок цифровизации в Казахстане стремительно развивается.

При взаимодействии с Правительством РК компания Nokia пытается улучшить свое присутствие в стране, поставив цель стать ведущим поставщиком цифровой инфраструктуры для предприятий не только сектора информационных технологий и коммуникаций, но и для горнодобывающего, нефтегазового, транспортного, энергетического, государственного, агропромышленного секторов экономики.

Nokia заинтересована в стимулировании развертывания сетей связи 5G в РК в рамках реализации Госпрограммы «Цифровой Казахстан». Ожидается, что коммерческое развертывание сетей связи 5G начнется уже в 2019 году.

В ходе встречи Маркус Борхерт высказал свои рекомендации и предложения для своевременного ввода данных сетей на территории РК, а также в целом по развитию отраслей в контексте современных и высокотехнологичных решений, направленных на развитие цифровой экономики и индустрии.

Напомним, сегодня в столице стартовал XI Астанинский экономический форум. В этом году форум трансформируется в Global Challenges Summit, это - глобальная повестка и новый формат. На площадках форума используются новейшие современные мультимедийные решения: выступления визионеров, инновационные презентации, публичные интервью, специальные воркшопы и т.д. Сегодня состоялось пленарное заседание с участием Главы государства. Форум будет проходить с 17 по 19 мая в Конгресс-центре «Экспо» и Hilton Astana.

Справочно: Nokia - мировой лидер, внедряющий инновационные технологии в самом центре объединенного мира. Исследования и инновации лаборатории Nokia Bell Labs позволяют предоставлять поставщикам коммуникационных услуг, правительствам, крупным компаниям и потребителям наиболее полный спектр продуктов, услуг и лицензий.

Начиная с создания инфраструктуры для 5G и интернета вещей до новых решений в области виртуальной реальности и цифровой медицинской диагностики, компания создает технологии для преобразования опыта жизни.

Казахстан. Финляндия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inform.kz, 17 мая 2018 > № 2608758


Казахстан > Агропром > kursiv.kz, 17 мая 2018 > № 2608568

815 миллионов человек в мире страдают от сильного голода

Мадина МАМЫРХАНОВА

Об этом сегодня в ходе сессии «Технологии, которые накормят десятимиллиардное человечество» в рамках Астанинского Экономического форума сообщила руководитель направления «Питание и здоровье» при Европейском Совете по информации о продуктах питания Милка Соколович.

«Мы живем в мире, в котором большая половина населения чувствует недостаток в еде: 815 миллионов людей в мире страдает от сильного голода. Для того, чтобы прокормить более 9 миллиардов людей, нам нужно произвести на 60 процентов больше, чем сегодня пищевой энергии. Но ежегодно мы теряем около 1,3 миллиарда пищевых продуктов. Все эти продукты выбрасываются. Часть пищевой продукции также теряется во время перевозки и сбора урожая. Это практически половина всей еды, которую мы производим. И только 35% всей производимой еды потребляется уже людьми», - сказала она.

При этом, по ее словам, 70% всей чистой воды, которую мы сейчас имеем, используется для выращивания и производства еды, что представляет собой огромную проблему для пищевой безопасности.

«Мы должны раз и навсегда решить больше не выбрасывать еду, и мы должны решать и контролировать сколько мы покупаем в магазинах и сколько потребляем. Только мы сами можем контролировать количество еды, которое нам нужно….Если мы будем использовать правильную упаковку и будем использовать все наши технологии и инновации, то мы сможем сохранить на 15% еды больше», - резюмировала спикер.

В свою очередь со-основатель и главный научный сотрудник Vydiant Джим Кэпут предположил, что, если бы мы сократили количество пищевых отходов хотя бы на 50% в идеале, то тогда бы к 2050 году мы смогли бы прокормить более 9 млрд людей.

«Помимо этого мы смогли бы сохранить планету и минеральные ресурсы. Мы просто не можем в таком же духе продолжать производить продовольствия. И проблема, которую мы до этого не обсуждали, заключается в том, что, когда вы стремитесь за большим количеством продовольствия, вы теряете качество, а именно содержание питательных веществ. Мы не можем решать проблему устойчивости или доступа к еде просто решая, что нужно производить больше еды. Необходим более прагматичный подход», - отметил спикер.

В это части американский биолог Диксон Депомье предложил вертикальное сельское хозяйство, когда, например, могут быть построены «крыши над нашими полями, чтобы солнце, погода и в целом внешний фактор не так сильно влияли на наш урожай».

«Какие растения мы можем выращивать в таких комплексах? Ответ – любые растения. Овощи, фрукты, рис, кукуруза, то есть все, что хотите! … Мы продолжаем вырубать леса, для того, чтобы отводить все большее количество земли для производства еды. В мире всего было 13 триллионов деревьев. С тех пор, как возникло сельское хозяйство, мы вырубили уже 10 трлн деревьев. Сейчас у нас осталось всего 3 триллиона деревьев», - посетовал эксперт, говоря о пользе вертикального сельского хозяйства.

Казахстан > Агропром > kursiv.kz, 17 мая 2018 > № 2608568


Казахстан > Миграция, виза, туризм > kursiv.kz, 17 мая 2018 > № 2608559

Исекешев: В Астану ежегодно переезжает до 100 тысяч человек

Аким столицы Казахстана Асет Исекешев рассказал об урбанизации городов и развитии Астаны сегодня в ходе Астанинского экономического форума, сообщается на сайте Elorda.info.

«Сейчас в мире идет быстрая урбанизация. Много стран идут очень быстро. Южная Корея за 20 лет дошла с 45 процентов населения, живущего в городах, к 70 процентам. У нас порядка 50 процентов живет в городах. Ожидается, что будет 70 процентов к 2050 году. По моему личному мнению, это будет быстрее. В Астану ежегодно приезжает от 50 тысяч до 100 тысяч человек», - сказал Асет Исекешев.

Также он привел слова известного футоролога, профессора шведской школы экономики Кьелля Нордстрема о том, что через 50 лет вместо 218 стран будет 600 городов.

«Крупные города будут определять экономику и инновации, развитие всего мира. Сеть глобальных городов будет каркасом всего мира. Вся новая экономика будет развиваться в крупных городах. Поэтому мы внимательно изучали, как развиваются мегагорода. Такие города становятся якорями не только для своих стран, но и для макрорегионов. На Ближнем Востоке такой город Дубай, в Юго-Восточной Азии – Сингапур. Это города, которые стали центром инноваций и финансов, здравоохранения, образования. Они задают тон в торговле, туризме, архитектуре», - рассказал Исекешев.

Для конкурентоспособности страны нужны крупные города, как минимум один, а еще лучше иметь два, добавил аким Астаны.

«Куда идет столица Казахстана? Городское развитие - это синергия двух сил. Это развитая инфраструктура, качественное городское управление и три фактора конкурентоспособности – наличие торговых секторов экономики; это способность города привлекать и удерживать таланты; наличие инновационной экосистемы. Мы для себя определили стратегию, что Астана должна развиваться как город для людей. Это должен быть город с высоким качеством жизни. Город должен развиваться как один из глобальных городов в Евразийском пространстве, который должен быть одним из центров инноваций, образования и здравоохранения для всего региона», - поделился Асет Исекешев.

Для достижения этой цели реализуется новая Программа развития Астаны до 2020 года, призванная обеспечить дальнейшую трансформацию города с учетом 17 целей устойчивого развития ООН и стандартов ОЭСР.

Как отмечается, программа определяет две основные цели.

Первая, институциональная цель - формирование города по новой модели развития, модели регионального хаба, глобального умного города, одного из центров Евразийского пространства.

Глава Управления образования Алматы: Гуляний для выпускников школ не будет

«По первому направлению - это все, что окружает нас, наши семьи: безопасность, экология, хорошее образование, хорошее здравоохранение, хороший общественный транспорт. По каждому из этих шагов ведется большая работа. Не всегда она видна наяву. По трансформации городской среды – это город без окраин. Мы определили 50 общественных пространств. Это пешеходные площадки, большие парки, которые создаются для семейного отдыха, детей, пожилых людей, обеспечивают качество городской среды. По экологии идет большая программа по газификации города. Идет переход на новые стандарты строительства, развития энергетики», - сказал аким Астаны.

Он также отметил, что приоритетом в работе акимата является создание города с самыми лучшими стандартами, которые есть в мире.

Казахстан > Миграция, виза, туризм > kursiv.kz, 17 мая 2018 > № 2608559


Казахстан > Образование, наука. Электроэнергетика > kursiv.kz, 17 мая 2018 > № 2608557

В Назарбаев Интеллектуальных школах установят солнечные панели

17 мая в рамках Астанинского Экономического Форума (АЭФ) состоялось подписание меморандума, благодаря которому установят солнечные фотоэлектрические системы в Назарбаев Интеллектуальных школах в городах Астана, Алматы, Актау, Атырау и Уральск, передает Kursiv.kz со ссылкой на сайт Elorda.info.

Как отмечается, меморандум был подписан министром энергетики РК Канатом Бозумбаевым, акимом Астаны Асетом Исекешевым, председателем правления АОО «НИШ» Куляш Шамшидиновой и вице-президентом и председателем концерна «Шелл» в Казахстане Оливье Лазаром.

Новый пилотный проект направлен на развитие сферы малогабаритных проектов производства распределенной энергии в общенациональном масштабе с целью дальнейшей поддержки усилий Казахстана по переходу к «зелёной экономике».

Кроме того, данный пилотный проект направлен на содействие развитию потенциала малого и среднего бизнеса, а также стимулирование интереса молодого поколения к программам изучения точных наук (STEM: наука, технологии, инжиниринг и математика).

После подписания документа участники отметили особую значимость данной инициативы в деле развития возобновляемых источников энергии в Казахстане.

«В рамках настоящего меморандума, мы будем вести сотрудничество по установке на крышах школ солнечных фотоэлектрических систем. Данный проект послужит прекрасным примером эффективного использования возобновляемых источников энергии и в будущем может быть масштабирован в других регионах страны», - подчеркнул Асет Исекешев.

Глава Минэнерго РК Канат Бозумбаев считает, что реализация данного проекта станет своеобразной платформой для дальнейшего повсеместного использования установок с использованием возобновляемых источников энергии малой мощности в различных регионах Казахстана.

«И тем самым внесет вклад в усилия правительства по достижению целевых индикаторов в области возобновляемых источников энергии и сокращению выбросов парниковых газов в стране», - отметил Канат Бозумбаев.

Оливье Лазар, в свою очередь подчеркнул, что компания «Шелл» и в дальнейшем намерена углублять свой стратегический альянс с Казахстаном.

«Мы рады, что благодаря подписанному Меморандуму, мы имеем возможность поддержать усилия Республики в ее стремлении перейти к «Зеленой экономике» и уверен, что этот проект внесет достойный вклад в достижение данной цели», - добавил он.

Отметим, сегодня в Астане проходит экономический форум. В 11-й раз форум в столице становится площадкой для обсуждения самых важных вопросов мировой экономики, инвестиций, инноваций

Казахстан > Образование, наука. Электроэнергетика > kursiv.kz, 17 мая 2018 > № 2608557


Россия. СФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 17 мая 2018 > № 2608537

«Осознание проблемы – это 50 процентов ее решения»: в Чите завершился Форум гражданских возможностей

17 мая в стенах Областной филармонии имени Олега Лундстрема завершил свою работу Форум гражданских возможностей.

Основная тема форума – профилактика негативных проявлений в молодежной среде. Почетными гостями форума стали заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Роман Камаев и заместитель председателя Правительства Забайкальского края по социальным вопросам Аягма Ванчикова.

«Сегодня государство уделяет большое внимание совершенствованию системы профилактики негативных проявлений в молодежной среде. На совещаниях Совета безопасности, которые проходят во всех федеральных округах, регулярно поднимается тема профилактической работы, вырабатываются конкретные решения, вносятся коррективы в законодательную базу. Подобные встречи подтверждают важность совместных усилий при ведении этой работы. Благодарю вас за участие в форуме, неравнодушие и проделанную работу», - сказал в своем приветственном слове Роман Камаев.

Аягма Ванчикова от лица Губернатора Забайкалья поблагодарила Росмолодежь за организацию Форума гражданских возможностей на территории края: «На повестку форума поставлен наиболее актуальный для нас вопрос – безопасность молодежи. Надеемся на продолжение сотрудничества и на то, что работа данного форума в Забайкальском крае придаст новый импульс профилактической работе и реализации молодежной политики. Спасибо за обсуждение острых проблем и креативный подход».

Представители всех пяти мастерских выступили на закрытии форума с презентацией своих проектных решений. По словам руководителя образовательной программы форума, директора Федерального научно-методического центра в области психологии и педагогики толерантности Анны Макарчук, в ходе форума участникам удалось сформулировать более ста проектных идей по пяти «срезам» потенциальных негативных проявлений.

Эксперт форума Василий Ласточкин, президент благотворительного фонда по оказанию помощи лицам, отбывающим наказание в исправительных учреждениях, отметил доверительную атмосферу форума и смелость участников, ведь они открыто говорили о сложностях, с которыми сталкиваются в своей работе: «Мы не побоялись честно обсудить проблемы в разных форматах. Осознание проблемы – это 50 процентов ее решения».

Все участники Форума гражданских возможностей не просто получили возможность показать свои наработки, посмотреть на методики коллег и перенять опыт, но и повысили квалификацию. «На сегодняшнем форуме у нас много инноваций, мы впервые организовали образовательную программу, опираясь на ваши инициативы, и впервые выдаем участникам документы государственного образца», - сказал заместитель руководителя Росмолодежи на вручении свидетельств о повышении квалификации.

Напомним, Форум гражданских возможностей проходит в эти дни в столице Забайкальского края Чите и объединил более ста представителей власти и общественников из разных регионов страны. Организатор Форума – Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Правительством Забайкальского края и Федеральным научно-методическим центром в области психологии и педагогики толерантности.

Россия. СФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 17 мая 2018 > № 2608537


Китай > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 17 мая 2018 > № 2608236

До конца 2018 года в городе Ханчжоу, административном центре провинции Чжэцзян на востоке Китая, построят 300 базовых станций 5G.

В Ханчжоу базируются такие китайские интернет-гиганты, как "Алибаба" и NetEase. Это также один из первых городов Китая, в котором будет построена и протестирована сеть 5G.

Как сообщили в Чжэцзянском отделении компании "Чайна Мобайл", базовые станции будут установлены на важных общественных объектах, в исследовательских институтах и туристических зонах, они будут охватывать площадь свыше 100 кв. км.

Когда сеть 5G в Ханчжоу начнет работать в опытном порядке, пользователи смогут передавать данные со скоростью до 20 000 Мбит/с, сообщил генеральный менеджер Чжэцзянского отделения "Чайна Мобайл" Чжэн Цзе.

"Быстрая сеть также позволит интернет-компаниям открыть для себя новые возможности", - заявил он, добавив, что местные компании, специализирующиеся в области дополненной реальности, виртуальной реальности и интернет-технологий, объединяют свои усилия для продвижения инноваций.

Согласно планам Министерства промышленности и информатизации, Китай собирается начать применять технологию 5G на конечных устройствах уже во второй половине 2019 года.

Китай > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 17 мая 2018 > № 2608236


Китай. Франция > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 17 мая 2018 > № 2608218

Член Госсовета КНР, министр иностранных дел Ван И провел в среду переговоры со своим французским коллегой Жан-Ивом Ле Дрианом.

Ван И отметил, что в январе нынешнего года президент Франции Эммануэль Макрон совершил успешный визит в Китай, главы двух государств определили важные руководящие принципы для развития китайско-французских отношений в новый период, а также разработали всесторонний план сотрудничества в различных областях. По его словам, китайская сторона уделяет серьезное внимание международному статусу и влиянию Франции, а также развитию отношений с ней, намерена совместно с этой страной надлежащим образом претворить в жизнь важные договоренности, достигнутые главами двух государств, неустанно обогащать содержание китайско-французских всеобъемлющих отношений стратегического партнерства. Ван И подчеркнул, что стороны должны использовать возможности, открывающиеся благодаря нынешним крупным проектам сотрудничества, новому раунду политики открытости в КНР и проведению Годов охраны окружающей среды, всесторонне углубить двустороннее деловое сотрудничество в сферах ядерной энергетики, авиации и космонавтики, инноваций, искусственного интеллекта, цифровой экономики и экологии. Китай надеется, что Франция примет более активное участие в строительстве "Пояса и пути", готов обсудить с ней конкретные методы и пути сотрудничества, в приоритетном порядке наладить взаимодействие на рынках третьих стран, придать новый импульс китайско-французскому сотрудничеству, добавил министр.

Ван И подчеркнул, что в настоящее время в мире существуют факторы неопределенности, КНР и Франция, будучи постоянными членами СБ ООН, должны укрепить стратегические контакты и взаимодействие, надлежащим образом противодействовать различным вызовам, совместно содействовать миру и стабильности на планете. Китайская сторона поддерживает процесс европейской интеграции, готова совместно с Францией приложить усилия для продвижения стабильного развития китайско-европейских связей в здоровом русле.

Жан-Ив Ле Дриан заявил, что в ходе визита Э. Макрона в Китай были достигнуты заметные результаты и задано направление дальнейшего сотрудничества между двумя странами. Сторонам следует приложить совместные усилия и надлежащим образом претворить в жизнь договоренности глав двух государств. По его словам, Франция намерена поддерживать с Китаем контакты на высоком уровне, активизировать с ним деловое сотрудничество в сферах экономики и торговли, охраны окружающей среды, мирного атома и инноваций. Франция также готова принять более активное участие в строительстве "Пояса и пути", обсудить налаживание сотрудничества на рынках еще большего числа третьих стран для получения взаимной выгоды, отметил Жан-Ив Ле Дриан, добавив, что его государство также намерено играть активную роль в содействии развитию европейско-китайских отношений.

Стороны обменялись мнениями по ядерным проблемам Корейского полуострова и Ирана, ситуации на Среднем Востоке, а также по другим острым международным и региональным вопросам. Ван И изложил принципиальную позицию Китая, подчеркнув, что сторонам следует дорожить наметившимся смягчением ситуации на Корейском полуострове, идти навстречу друг другу, разработать план денуклеаризации Корейского полуострова и обеспечения долгосрочной стабильности в регионе на основе концепции "параллельного продвижения". Китайская сторона будет играть активную и конструктивную роль в содействии политическому урегулированию ядерной проблемы Корейского полуострова, подчеркнул он.

Жан-Ив Ле Дриан отметил, что Франция положительно оценивает важную роль Китая в содействии политическому урегулированию ядерного вопроса Корейского полуострова, поддерживает полную денуклеаризацию полуострова. По его словам, стороны должны совместно работать над проектом решения вопроса. Министр также заявил, что необходимо поддерживать Совместный всеобъемлющий план действий по иранской ядерной программе /СВПД/, и если Иран продолжит выполнять свои обязательства, то Франция будет выполнять соглашение и приложит все возможные усилия для защиты справедливых интересов своих компаний в Иране. Сторонам необходимо приложить усилия для защиты многосторонней системы, урегулировать торговые споры путем диалога в рамках Всемирной торговой организации, а не на основе унилатерализма, также подчеркнул Жан-Ив Ле Дриан.

Китай. Франция > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 17 мая 2018 > № 2608218


Казахстан > Образование, наука > mysl.kazgazeta.kz, 16 мая 2018 > № 2612290

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ ОБРАЗОВАНИЯ

Жанатбек ИШПЕКБАЕВ,

проректор КазНПУ им. Абая

В новом Послании Президента акцентируется внимание на «новых возможностях развития в условиях четвертой промышленной революции».

Президент в начале своего выступления подчеркнул важность проведения ЭКСПО в Казахстане: «Мы стали первым государством среди стран СНГ и Восточной Европы, которое мировое сообщество избрало для проведения Всемирной специализированной выставки «Экспо». В Казахстане выстроена успешно функционирующая модель рыночной экономики».

КазНПУ им. Абая принял активное участия в проведении выставки «Экспо», представив свои научные достижения: группой ученых во главе с профессором, чл.-корр. НАН РК В. Н. Косовым был обнаружен эффект приоритетного разделения компонентов углеводородной смеси с заданными свойствами при конвективном смешении. Данный проект был представлен на экспозиции «Энергия будущего» в национальном павильоне «Казахстан» на выставке ЭКСПО-2017. Создание отечественных технологий необходимы для дальнейшего развития независимого Казахстана.

В качестве исследовательского вуза КазНПУ им. Абая в рамках всемирного форума, ЭКСПО-2017, провел на этой выставке конкурс с участием студентов и магистрантов Института Сорбонна при КазНПУ им. Абая. Университет Сорбонна Париж-Сити провел конкурс инновационных франкофонных молодежных проектов «Энергия будущего» во французском павильоне ЭКСПО-2017. Участники конкурса выступили со следующими проектами: «Популяризация идеи экологического городского транспорта», «Зеленые технологии: производство воды из воздуха», «Возникновение и развитие города Текели как «эко-города». В состав жюри этого конкурса вошли профессора университета Сорбонна Париж-Сити и представители французского консульства.

Заведующий лабораторией инноваций и нанотехнологий КазНПУ им. Абая В. С. Лысенко выступил с докладом на Всемирном конгрессе инженеров и ученых «Энергия будущего: инновационные сценарии и методы их реализации» WSEC-2017 «Комплексные технологии для гидравлических и ветряных станций», прошедшего в рамках деловой программы ЭКСПО-2017.

КазНПУ им. Абая проводит линию цифровой эпохи, намеченной Президентом Н. А. Назарбаевым: «Предстоит адаптировать систему образования, коммуникации и сферу стандартизации потребности новой индустриализации. В 2018 году необходимо начать разработку третьей пятилетки индустриализации, посвященной становлению промышленности цифровой эпохи.

В своем выступлении Н. А. Назарбаев подчеркнул: «Человеческий капитал – основа модернизации. Новое качество образования. Нужно ускорить создание собственной передовой системы образования, охватывающей граждан всех возрастов. Ключевым приоритетом образовательных программ должно стать развитие способности к постоянной адаптации к изменениям и усвоению новых знаний». Согласно требованиям, поставленным Президентом, студенты КазНПУ им. Абая, будущие специалисты по дошкольному образованию, стараются в дошкольном образовании к 1 сентября 2019 года внедрить единые стандарты программ для раннего развития детей, служащие развитию социальных навыков и навыков самообучения.

В соответствии с Посланием Президента РК Н. А. Назарбаева КазНПУ им. Абая осуществляет подготовку педагогических кадров, способных в среднем образовании начать переход на обновленное содержание, который будет завершен в 2021 году. Профессорско-преподавательский состав КазНПУ им. Абая с этой целью создает абсолютно новые программы, учебники, стандарты и педагогические кадры. Также осуществляется пересмотр подхода к обучению и росту квалификации педагогов. Развиваются педагогические кафедры. А также в нашем вузе, по требованию, отмеченном в Послании Президента РК, усилено качество преподавания математических и естественных наук на всех уровнях образования, что является важным условием для подготовки молодежи к новому технологическому укладу.

КазНПУ им. Абая подписаны меморандумы с ведущими гимназиями Алматы для проведения педагогической практики студентов. Будущие педагоги на личном опыте убеждаются, что согласно Посланию Президента РК для повышения конкуренции между образовательными учреждениями и привлечения частного капитала будет внедрено подушевое фининсирование в городских школах.

С большим воодушевлением будущие педагоги восприняли в Послании Президента РК Н. А. Назарбаева информацию о новом отношении к профессии учителя: «Для повышения престижа профессии учителя поручаю с 1 января 2018 года должностной оклад учителей, которые переходят на обновленное содержание учебного материала, увеличить на 30 процентов. Обновленное содержание – это современные учебные программы, соответствующие международным стандартам и прошедшие адаптацию в Назарбаев Интеллектуальных школах. Они дают нашим детям необходимые функциональную грамотность и критическое мышление. Кроме того, поручаю ввести в 2018 году новую сетку категорий для учителей, учитывающую уровень квалификации с увеличением разрывов между категориями. Категории необходимо присваивать через национальный квалификационный тест, как это делается во всем мире».

Подобное отношение к профессии педагога повышает у наших студентов самооценку и гордость за свою страну, ее потенциал. В своем Послании Президент РК Н. А. Назарбаев дал определение будущности Казахстана: «Смысл «Рухани жаңғыру» именно в этом. Идеалом нашего общества должен стать казахстанец, знающий свои историю, язык, культуру, при этом современный, владеющий иностранными языками, имеющий передовые и глобальные взгляды».

Послание Президента Н. А. Назарбаева имеет особую важность для студентов КазНПУ им. Абая как будущих педагогов, воспитателей молодого поколения, на которое возлагаются большие надежды нашего народа, строящего общество будущего на основе высоких международных стандартов. Воспитание гармонической личности во многом зависит от профессионализма педагогов, их эрудиции, духовности, патриотизма, высоких морально-нравственных качеств, столь необходимых при работе с детьми.

Казахстан > Образование, наука > mysl.kazgazeta.kz, 16 мая 2018 > № 2612290


ОАЭ. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Агропром > dxb.ru, 16 мая 2018 > № 2611143

Сертификационная программа для халяльных продуктов ОАЭ привлекает все больше стран. Новым членом соглашения стала Россия. Теперь 46 стран разделяют положения программы, в том числе Аргентина, Канада и Австралия.

Абдулла Абдул Кадер Аль Маини, генеральный директор Управления по стандартизации и метрологии ОАЭ (ESMA), приписывает успех программы законодательной среде ОАЭ, а также политике открытости, принятую правительством.

По его словам, программа нацелена на решение проблем в области регулирования, стандартизации в рамках цепочки поставок, инноваций, исследований и разработок, просвещения и повышения осведомленности потребителей о продуктах халяль.

Сертификат халяль - это документ, гарантирующий, что продукт соответствует требованиям шариата.

Расширение программы происходит на фоне роста, наблюдаемом на халяльном рынке. Согласно отчету Thomson Reuters, международные расходы в секторе халяльной пищевой промышленности в 2014 году составили $1,128 трлн, а к 2020 году этот показатель вырастет до $1,58 трлн.

Ожидается, что к 2020 году мировой рынок халяльных продуктов питания и сопутствующие секторы экономики, включая путешествия, моду, средства массовой информации, фармацевтическую индустрию и косметику, достигнут $2,6 трлн.

Источник: Arabian Business

ОАЭ. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Агропром > dxb.ru, 16 мая 2018 > № 2611143


США. Весь мир > СМИ, ИТ > secnews.ru, 16 мая 2018 > № 2610358

Объём продаж на мировом рынке видеонаблюдения будет расти более, чем на 9% в год. К 2023 году он приблизится к величине $40 млрд. Данный прогноз даёт исследовательская компания Research and Markets.

Широкие перспективы для дальнейшего развития видеонаблюдения открываются, по мнению экспертов компании, и в коммерческом, и в государственном, и в транспортном, и в жилом секторе. При этом главным драйвером роста рынка остаётся общая озабоченность людей вопросами обеспечения своей безопасности, дальнейшее повышение уровня преступности и всё ещё продолжающийся переход видеонаблюдения с аналоговых технологий на IP.

В то же время, имеются и новые факторы, подталкивающие рост рынка. В их числе — значительное расширение функционала камер и внедрение подхода «Безопасность как услуга».

Роль IP-видеонаблюдения в «Безопасных городах», умных городах и умном доме крайне высока, и развитие этих высокотехнологичных направлений также будет и далее подталкивать его рост. Кроме того, повышению объёмов продаж систем IP-видеонаблюдение способствуют интеграция в них мобильной связи и удалённого доступа, развитие видеоаналитики и различные технологические инновации.

Сегмент конечных заказчиков коммерческого типа в рассматриваемый период останется крупнейшим и самым быстрорастущим на рынке видеонаблюдения. Это связано с увеличением спроса со стороны отелей, банков и предприятий ритейла. Также в числе явлений, повышающих значение видеонаблюдения в коммерческой сфере, — развитие финансовых институтов, возрастающая актуальность защиты зданий и потребность в мониторинге работы персонала.

Крупнейшим географическим рынком остаётся Азиатско-Тихоокеанский регион. Здесь объём продаж систем видеонаблюдения растёт быстрее, чем в других частях мира.

На повсеместное распространение видеонаблюдения положительно влияет снижение цен на оборудование, однако на общий объём продаж на рынке это оказывает отрицательное воздействие. В прошлом году компания Research and Markets предполагала, что рынок видеонаблюдения будет расти на 15% в год.

США. Весь мир > СМИ, ИТ > secnews.ru, 16 мая 2018 > № 2610358


Россия. Молдавия. Белоруссия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 16 мая 2018 > № 2608474

Евразийский меркантилизм и клоунада из Молдавии: итоги саммита ЕАЭС

Участники саммита ЕАЭС обозначили свои интересы. Россия предпочитает донорству и меценатству взаимовыгодное сотрудничество

В Сочи 14 мая состоялось заседание Высшего Евразийского экономического совета (ВЕЭС) — высшего органа ЕАЭС. Делегации во главе с высшими руководителями республик обсудили итоги и перспективы союза, а также уточнили своё видение сущности интеграционного объединения.

Переговоры прошли в двустороннем формате (на уровне глав государств) и на заседании Высшего Евразийского экономического совета в узком составе, после чего продолжились на расширенном заседании. Ключевые из обсуждённых вопросов — готовность Москвы и далее экономически поддерживать партнёров по Евразийскому союзу, которые видят объединение сугубо экономическим, ставят во главу угла свои интересы и мало что могут предложить России взамен.

В заседании Высшего Евразийского экономического совета в узком составе приняли участие президенты Владимир Путин, Александр Лукашенко, Нурсултан Назарбаев, Сооронбай Жээнбеков и премьер Никол Пашинян (специально для премьер-министра Армении Сержа Саргсяна в процедуру ВЕЭС была введена норма о расширении круга его первых лиц на премьеров, воспользоваться этой поправкой С. Саргсян уже не успел, но невольно сделал ею неожиданно солидный подарок Н. Пашиняну, автоматически вошедшему в элиту ЕАЭС). Они обсудили вопросы сотрудничества в энергетике, цифровой экономике, медицине, экологии, а также решили предоставить Молдавии статус страны-наблюдателя в ЕАЭС.

Белоруссия считается наиболее близким союзником России, с ней удалось достичь наивысшей степени интеграции — создать Союзное государство Белоруссии и России. Даже в недостроенном виде СГ считается примером и ориентиром для ЕАЭС.

В ходе двусторонней встречи с Александром Лукашенко президент России заявил, что «отношения между Россией и Белоруссией укрепляются, отношения стратегического партнёрства, союзнического характера. У нас подготовлены важные документы в развитие нашего взаимодействия, в том числе основные ориентиры макроэкономической политики на 2018−2019 годы».

«Россия, председательствующая в 2018 году в органах Евразийского экономического союза, предложила развёрнутую программу совместной работы. Среди приоритетов особо выделю наращивание усилий по созданию единых рынков товаров и услуг, дальнейшее развитие торгово-инвестиционных связей, укрепление производственной и технологической кооперации, — отметил в своём выступлении Путин. — Кроме того, считаем необходимым продолжить курс на сближение валютно-финансовой и денежно-кредитной политики наших стран, выстраивать новые, более эффективные транспортные и логистические цепочки».

В своём выступлении Лукашенко подверг критике эффективность проводимых мероприятий по реализации договора об ЕАЭС. И именно он напомнил всем присутствующим о сущности союза в понимании официального Минска.

«Изначально Союз создавался как структура для исключительно экономического сотрудничества. Предполагалось выстроить систему равноправных рыночных отношений. Но в торговлю регулярно вмешивается политика. Интересы отдельных товаропроизводителей периодически ставятся выше принятых нами решений. Это идёт вразрез с нашими договорённостями. Не надо приводить примеры, вы о них сами прекрасно знаете. Единственный положительный момент — это то, что мы наконец вместе задумались над созданием перспективных механизмов не только урегулирования споров, но и их предотвращения», — сообщил он на расширенном заседании ВЕЭС.

«Мы игнорируем цивилизованный способ решения торговых споров через Евразийскую экономическую комиссию. Абсолютно поддерживаю тех, кто говорит о том, что надо сегодня, конкретизировав роль (с учётом нашего опыта) Комиссии, усилить функции нашего, так сказать, правительства, общего экономического правительства», — заявил Лукашенко.

Он сослался на Назарбаева в критике ЕАЭС и призвал «извлечь интерес для наших стран» и выработать единые правила общего рынка. Затем Лукашенко посетовал на отсутствие готовности обсуждать на высшем уровне программу формирования общих рынков газа, нефти и нефтепродуктов, выразив надежду, «что хотя бы к концу текущего года мы поставим подписи под этими основополагающими документами».

«И не надо тут подозревать Белоруссию, что это только в ее интересах», — добавил он.

Москва неоднократно напоминала о неприемлемости форсирования создания общих рынков углеводородного сырья и электроэнергии, обращала внимание на подписанные документы со сроками и условиями формирования таких рынков. Ушло время, когда Россия приносила свои интересы в жертву интернациональной благотворительности.

На расширенном заседании ВЕЭС Лукашенко сделал акцент на торговле, а Путин — на производственной кооперации, хотя и о торговле тоже не забыл: «Россия как председатель ЕАЭС высказала свои соображения по повестке интеграционной работы на 2018 год. В числе первоочередных задач — повышение эффективности функционирования общего внутрисоюзного рынка, сближение национальных правил экономического регулирования. Приоритетное внимание по-прежнему будет уделяться устранению остающихся ограничений и изъятий на пути свободного перемещения товаров, капиталов, рабочей силы».

Именно на изъятиях и ограничениях, сформулированных и согласованных ещё на стадии подготовки договора о ЕАЭС, акцентировал своё внимание официальный Минск. Лукашенко не скрывал разочарования отсрочкой доступа к «чувствительным» для России и Казахстана товарам углеводородной группы. Пришлось согласиться на членство в таком формате ЕАЭС с надеждой, что в процессе удастся добиться большего.

Доступ на такой большой общий рынок, защищённый от импорта ещё предыдущим Таможенным союзом, — сам по себе подарок судьбы. На это обратил внимание молдавский президент Игорь Додон, добившийся для республики статуса страны-наблюдателя в ЕАЭС и рассказавший об упущенных выгодах молдаван от игнорирования относительно нового формата евразийского объединения. Но не успел он «поторговать воздухом» на саммите ЕАЭС, как из Кишинёва раздался окрик полновластного правительства Молдавии, которое ясно назвало действия И. Додона в Сочи его частной инициативой, не имеющей никакого государственного смысла. Остаётся надеяться, что такая клоунада И. Додона доставила лидерам ЕАЭС только момент развлечения и не была воспринята как унижение. Последний термин, впрочем, всё больше характеризует положение Москвы в её отношениях с марионеточным президентом Молдавии, но теперь ещё и перед глазами всех лидеров ЕАЭС, которым видеть такую очевидную слабость Москвы приходится нечасто.

Премьер Армении Пашинян в своём выступлении предложил «сделать акцент на высокие и новые технологии, обеспечить на деле равные условия для хозяйствующих субъектов, найти развязки по тем актуальным вопросам, которые напрямую влияют на качество жизни». Жээнбеков указал на интерес Киргизии «к обеспечению равных прав и социальных гарантий трудящихся мигрантов в нашем интеграционном объединении» и указал на необходимость наделить ЕЭК «дополнительными компетенциями для оперативного решения спорных ситуаций в передвижении товаров».

Назарбаев, помимо прочего, предложил «проработать возможность реализации крупных инфраструктурных мегапроектов», напоминающих скромный формат китайской инициативы «Один пояс — один путь». Казахстанский лидер уточнил: «К ним относится проект высокоскоростной железной магистрали «Евразия», которая соединит Европу и Азию через Россию и Казахстан. Другим перспективным проектом стало бы строительство судоходного канала «Евразия», который позволит связать водными путями Чёрное и Каспийское моря. Это, конечно, крупные проекты, но мы должны взяться за такие проекты».

«Хорошие возможности для наращивания сотрудничества открываются в атомной энергетике, в области возобновляемых энергоисточников, в экологии, медицине, космосе. В этих передовых отраслях важно расширять производственную кооперацию, совместно работать над новыми технологиями и ноу-хау, внедрять инновации, отвечающие требованиям мировой экономики, глобального технологического развития», — указал ориентиры президент России.

Он также обратил внимание на достижения ЕАЭС: «Так, например, в 2017 году валовой внутренний продукт стран-участниц вырос на 1,8%, промышленное производство увеличилось на 1,7%, а сельскохозяйственное — на 2,5%. Снизился уровень инфляции во всех наших государствах в среднем по союзу до 3,1%. Улучшилось состояние внешней и внутренней торговли. Поставки товаров и услуг на рынки третьих стран возросли на 24,4%, а товарооборот между государствами — членами ЕАЭС вырос на 26 с лишним процентов».

Говоря о текущей работе союзного строительства и планах, президент России сообщил о намерении создать «совет министров сельского хозяйства стран Союза, который займётся согласованием общей стратегии в агропромышленной сфере и продвижением союзной продукции на зарубежные рынки».По всей видимости, данный орган не обойдёт вниманием очередную «молочную войну», осложнившую отношения между Москвой и Минском.

«Эффективно заработал Суд Евразийского экономического союза, обеспечивающий объективное юридическое рассмотрение возникающих между странами спорных ситуаций», — обратил внимание Путин.

Подробнее по данной теме: Суд ЕАЭС: Белоруссия нарушила закон, изъяв калининградские телевизоры

В ходе сочинских мероприятий лидеры стран ЕАЭС четко обозначили свои интересы — конкретные, приземлённые и масштабные, трансконтинентальные, но вполне меркантильные. Союз ими не трактуется как экономический базис политической интеграции. Лукашенко предельно ясно указал на ограничитель «исключительно экономического сотрудничества».

Экономические союзники желают получить от Москвы дешёвое сырьё, недорогие, «длинные» и большие кредиты, доступ к российским технологиям и российскому большому и ёмкому рынку с платежеспособным спросом, а также политическую поддержку России, обладающую не только блокирующим голосом в Совбезе ООН. Путин рассказал о российских интересах. Состоялось конструктивное обсуждение точек приложения совместных усилий с целью извлечения взаимной выгоды.

Прозвучавшая завуалированная, а местами и конкретная критика состояния дел в ЕАЭС была полезна для понимания причин, по которым союзное строительство пробуксовывает и стопорится, осложняется двусторонними торговыми войнами и отсутствием солидарности перед внешними врагами. Очевидно: ЕАЭС пока не желает быть похожим на ЕС и довольствуется исключительно меркантильным интересом — как и записано в учредительных документах.

 Редакция ИА REGNUM

Россия. Молдавия. Белоруссия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 16 мая 2018 > № 2608474


Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > regnum.ru, 16 мая 2018 > № 2608359

Китай заинтересован в решительном развитии прорывных технологий

И считает инновационное развитие важным приоритетом государственной политики

 Международная консалтинговая компания McKinsey считает, что к 2025 году революционные технологии смогут ежегодно создавать прибыль в размере 14−33 трлн долларов США, сообщает Синьхуа.

McKinsey, RAND и другие аналитические центры полагают, что технологии в таких областях, как искусственный интеллект, облачные вычисления, космические исследования, виртуальная реальность, точная медицина, исследования мозга, передовые материалы и новые источники энергии, скорее всего, совершат прорыв.

Китай уделяет большое внимание развитию «прорывных технологий». В 2016 году они были включены в «Национальную стратегию инновационного развития» и «План научно-технических инноваций 13-й пятилетки». В 2017 году в докладе XIX съезда КПК подчеркивалась необходимость продвижения развития «прорывных технологий».

«Выдвижение этой концепции сейчас очень своевременно», — заявил Чжан Фучунь, эксперт Академии наук Китая. По его словам, разрыв между Китаем и развитыми странами в области науки и техники сокращается, и Китай уже не догоняет, а идет с ними в одном ряду. Однако, чтобы выйти в лидеры ему потребуются новые открытия, поэтому, естественно, необходимо придавать должное значение «прорывным технологиям».

Согласно результатам опроса, проведенного компанией KPMG среди более 800 мировых лидеров в области науки и техники, 26% опрошенных в первую очередь возлагают надежды на США в достижении технологического прорыва. Китай получил чуть меньше поддержки — 25% голосов, что значит, мировое сообщество признает научно-технические возможности Китая.

Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > regnum.ru, 16 мая 2018 > № 2608359


Китай. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 16 мая 2018 > № 2608160

Во вторник в Минске открылась выставка ТИБО-2018, которая является частью XXV Международного форума по информационно-коммуникационным технологиям ТИБО-2018. Китайские компании Huawei и China Telecom принимают активное участие в мероприятии.

В нынешнем году на ТИБО демонстрируются достижения в робототехнике, новые мобильные сервисы и приложения, информационные технологии для городского сектора и ЖКХ, геоинформационные и навигационные технологии. Организаторы сделали акцент на поддержке стартапов и популяризации ИТ-технологий среди молодежи.

Главной темой деловой программы стала цифровая трансформация и перспективы цифровой экономики в Беларуси. Будет обсуждаться трансформация системы образования, развитие электронного правительства и инфраструктуры поддержки инноваций.

Выступая на церемонии открытия выставки, заместитель премьер-министра Республики Беларусь Анатолий Калинин отметил, что президент и правительство страны уделяют самое пристальное внимание развитию национальной информационной инфраструктуры и собственной ИТ-индустрии, эффективному использованию информационных технологий во всех сферах белорусского общества. По его словам, разработанный в конце прошлого года декрет президента "О цифровой экономике" предоставил белорусским компаниям уникальные возможности для эффективной цифровой трансформации всех секторов национальной экономики, системы государственного управления, существенного повышения качества жизни граждан и решения задачи построения "ИТ-страны Беларусь".

По его словам, Беларусь ежегодно инвестирует около 600 млн белорусских рублей /почти 300 млн долларов/ в развитие информационных технологий. Согласно ежегодному отчету Международного союза электросвязи, который был опубликован в конце 2017 года, Беларусь занимает 21-ю позицию в рейтинге по уровне развития информационных и коммуникационных технологий /ИКТ/. Кроме того, Беларусь также занимает 21-ю позицию по количеству абонентов стационарного широкополосного доступа в интернет.

Китайская компания Huawei как один из двух спонсоров выставки арендовала помещение в центральной части выставочного зала и знакомит посетителей с основными направлениями своего бизнеса. China Telecom также арендовала помещение площадью несколько десятков квадратных метров для демонстрации услуг, которые оказывает резидентам Китайско-белорусского индустриального парка "Великий камень".

Работа форума продлится до 18 мая.

Китай. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 16 мая 2018 > № 2608160


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 мая 2018 > № 2607383

Назад в реальность. Каким будет регулирование криптовалют в России

Ирина Шамраева Forbes Contributor, Николай Васильев Forbes Contributor

Инвесторам в криптовалюты и ICO нужно приготовиться к тому, что цифровые активы признают банальными объектами товарно-денежных отношений наряду с ценными бумагами, деньгами и машинами

В мае этого года Госдума планирует рассмотреть поправки в Гражданский кодекс России, определяющие, чем являются с точки зрения права «токены», «криптовалюты» и так далее. Делается это как для защиты частных инвесторов при совершении сделок с цифровыми активами, так и для формирования юридического задела под будущее регулирование оборота «крипты».

Специально или нет, Госдума приурочила рассмотрение законопроекта к годовщине повсеместного увлечения ICO в России. Мода на размещение токенов пришла в страну весной-летом 2017 года, и обсуждать новую тему начали практически все.

Тогда про ICO говорили разное. Например, про некие платформы в Эстонии, на которых легко за полчаса можно собрать то ли $20 млн, то ли $40 млн (а может, и евро). Вспоминали Howey rule — правило, определяющее, имеет ли место регулируемая продажа ценных бумаг или нет, — выяснилось, что специалистов по нему в пределах московского ТТК в разы больше, чем на Уолл-стрит.

За прошедший год ICO (по крайней мере в Москве) оформилось в полноценную городскую легенду. Высокотехнологичный нарратив про не очень понятные инновации успешно модернизировал и подогнал под современные реалии традиционную сказку с хеппи-эндом: все смогут заработать миллионы, перепрыгнув из сырьевой экономики сразу в постиндустриальное общество, а также скрыться от назойливого государственного регулирования и избавить себя от лишних трат на юристов, аудиторов и прочих специалистов, тормозящих бизнес-процессы.

С небес на землю

Если же отбросить сказочный элемент из этой истории, то придется признать, что в конечном счете операции с «криптой» направлены на приобретение вполне традиционных имущественных благ (недвижимости, акций, слитков золота, билетов на самолет) либо вообще на получение банальных фиатных денег или электронных денежных средств для конкретных лиц.

Такая постановка вопроса неизбежна, и она переводит разговор о «крипте» в реальную и достаточно традиционную плоскость. Придется иметь дело с финансовыми регуляторами, налоговыми инспекторами и, при негативном развитии событий, с представителями правоохранительных органов. А тут уже не обойтись без юристов, аудиторов, банкиров и прочих консультантов, на которых бизнес порой очень хочет сэкономить.

В реальном мире «крипта» часто оказывается, по сути, разновидностью электронных денежных средств (таких как, например, «Яндекс.Деньги»). Как следствие, под проекты с такими активами нужно получать лицензии в одной или нескольких юрисдикциях, выполнять требования по идентификации покупателей и продавцов в рамках противодействия отмыванию денег, резервировать денежные средства под конвертацию «крипты» в фиатные деньги и так далее.

Другой сценарий: криптовалюта с легкой руки американской Комиссии по ценным бумагам и других регуляторов может оказаться вполне традиционным финансовым инструментом (инвестиционным контрактом, ценной бумагой и так далее). Поставленный на широкую ногу криптопроект при таком сценарии может повлечь необходимость как минимум регистрации публичной компании и публикации проспекта эмиссии.

Можно попробовать структурировать криптовалюту как своеобразную компьютерную игру или бонусную программу, но тогда придется подумать и о защите прав потребителей, и о законодательстве о рекламе. Нужно будет и проработать вопрос о налогах, например, об НДС с электронных услуг и «налоге на Google».

Не стоит надеяться на то, что можно будет долго запутывать регуляторов и налоговых инспекторов высокотехнологичной терминологией и уходить от сути вопроса. В США и ЕС смотрят на криптовалюту вполне прагматично, если не сказать — строго.

Так, даже вполне демократичная кипрская Комиссия по ценным бумагам еще в октябре 2017 года заявила, что хотя цифровые активы сейчас не регулируются, предлагать их простым розничным инвесторам — не самая хорошая идея. Распространитель «крипты» должен раскрыть методики расчета цен и котировок, а также предупредить покупателя, что тот должен быть готов потерять все свои инвестиции, жаловаться будет некому и защиты или компенсаций ждать не стоит.

Регуляторы Гонконга и Сингапура также высказались по этой теме еще в августе и сентябре 2017 года, призвав организаторов проектов с криптовалютой максимально раскрывать все риски, а потенциальных инвесторов и клиентов — здраво эти риски оценивать. Думается, что точное исполнение таких рекомендаций регуляторов или сведет криптопроекты к масштабам небольшого краудфандинга, или превратит их в инструмент для «суперквалифицированных» инвесторов.

По общему правилу

С учетом того, что в этот раз законодатели из Госдумы сориентировались примерно за год, очередные регуляторные инициативы должны последовать скоро. Российские регуляторы, похоже, стремятся соответствовать международным трендам и скорее всего возьмут на вооружение наработки своих зарубежных коллег.

Поскольку почти любой криптопроект так или иначе включает в себя операции с фиатными деньгами (например, при покупке, продаже и обмене цифровых активов), нужно обратить внимание на одну интересную тенденцию: сейчас фактически сложилась ситуация, когда оборот «крипты» регулируется или ограничивается через банки.

Открывая счета для тех или иных операций с фиатными деньгами в рамках криптопроекта, нужно определить перечень задействованных юрисдикций, убедить соответствующий банк в законности операций и, согласно требованиям и рекомендациям регуляторов в этих юрисдикциях, объяснить, как будет соблюдаться законодательство о предотвращении отмывания денег. Таким образом, на банки опосредованно возложена обязанность проверки любого проекта, связанного с «криптой», в том числе и ICO.

На этом фоне некоторые первопроходцы ICО и иных криптопроектов оказались в интересном положении. Первые проекты планировались и проводились под лозунгом «Это все новое, высокотехнологичное и вообще никак не регулируется». Сейчас законодатели и регуляторы активно формулируют свои требования к криптовалютной отрасли.

Возникает вопрос: возможно ли переделать уже запущенные проекты под эти требования? Иначе получится, что гипотетические миллионы в «крипте» собраны, успех задекларирован, а по сути, все это только красивые цифры в виртуальном облаке, за которые купить реальные вещи довольно трудно.

В итоге нужно быть готовыми к признанию «крипты» и используемых в криптопроектах инструментов банальными объектами товарно-денежных отношений наряду с ценными бумагами, деньгами, машинами. В частности, надо согласиться с тем, что возможности получения сверхприбылей при ловле рыбы в мутной воде быстро сходят на нет. Задачи текущего момента: посмотреть на ситуацию здраво, закрепить достигнутые успехи, подумать о фиксации полученной прибыли (возможно, даже и в фиатных деньгах на счету в надежном банке) и подготовиться к новым инициативам регуляторов и законодателей.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 мая 2018 > № 2607383


Россия. США. Весь мир > Агропром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > agronews.ru, 16 мая 2018 > № 2607349

Почему агротех может стать перспективной инвестиционной идеей.

В ближайшие годы одним из самых перспективных направлений для венчурных инвестиций будет агропромышленный сектор. Стартапов, которые внедряют инновации в сельском хозяйстве, пока недостаточно, спрос на технологии в секторе растет, и вложения в агротех могут принести инвесторам многократную прибыль, пишут «Ведомости».

По данным McKinsey, сейчас сельское хозяйство занимает последнее место по уровню внедрения инноваций. Это вполне объяснимо: традиционная отрасль до последнего времени обходилась без масштабных внедрений технологий. Намного проще достигать роста за счет увеличения площади посевов и поголовья скота. Однако в последние 5–6 лет ситуация сильно изменилась. Рост населения и благосостояния привел к увеличению потребления белковой пищи, что, в свою очередь, требует расширения посевов (для производства 1 кг мяса нужно 7 кг кормового зерна). Но в большинстве стран мира почти не осталось свободных сельхозземель. Более того, по прогнозам Продовольственной и сельскохозяйственной организация ООН, количество пахотных земель на душу населения снизится в мире с 0,6 га на человека в 2000 г. до 0,2 га к 2050 г., а спрос на еду вырастет на 70%. При сегодняшнем приросте урожайности на 1,5% в год (оценка Всемирного банка) это обернется недостатком пищи во всем мире.

Это хорошо понимают крупнейшие глобальные игроки отрасли – от производителей агрохимикатов, семян и удобрений до производителей продуктов питания, а также глобальные венчурные фонды. Они видят, что потенциал экстенсивного развития в агросекторе исчерпан, поэтому актуальны новые технологии, повышающие интенсивность и эффективность бизнеса. Традиционные локомотивы агротеха – это агрохимические компании (после недавних слияний большая шестерка превратилась в четверку: Bayer + Monsanto, ChemChina + Syngenta, Dow + DuPont, BASF); они уже активно инвестируют в стартапы через корпоративные и партнерские венчурные фонды. Только в 2010–2016 гг. инвестиции в агротех выросли в восемь раз. В 2016 г., по данным AgFunder, инвесторы вложили в эту сферу $3,4 млрд, а в 2017 г. – уже $4,2 млрд. Всего на глобальном рынке в агротехе работает более 4000 стартапов.

А как обстоят дела на российском рынке? В нашей стране сектор агротехнологий только начинает развиваться: за 2016–2017 гг., по нашим оценкам, были закрыты венчурные сделки всего на 750 млн руб. Кроме того, фонд «Сколково» выдал стартапам грантов на 125 млн руб. Несмотря на пока что скромные показатели, на этот раз у России есть реальный шанс выйти в лидеры. На чем основана наша уверенность?

Россия. США. Весь мир > Агропром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > agronews.ru, 16 мая 2018 > № 2607349


Таджикистан. ООН > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > news.tj, 16 мая 2018 > № 2606720

Финал хакатона по инновациям для туризма состоится сегодня в Душанбе

Сегодня в Душанбе подведут итоги хакатона, участники которого разработают новые возможности для продвижения туристических возможностей Таджикистана.

Программа развития сообществ ПРООН совместно с Комитетом по развитию туризма при правительстве РТ проведёт финал хакатона «Инновационное развитие туристических возможностей и ремесленничества Таджикистана». Партнером выступает также Российско-Таджикский Славянский Университет.

Хакатон посвящен Году развития туризма и народных ремесел. Мероприятие состоится сегодня в 10.00 в зале «Брюссель» гостиницы Хаятт Ридженси.

Задача участников хакатона – предложить концепцию использования новых технологий в решении определённых проблем, говорится в релизе мероприятия.

Финалисты презентуют прототипы сайтов, приложений и даже телеграмм-бот для автоматизации рутинных задач, которые помогут ориентироваться в туристических возможностях Таджикистана.

Все финалисты будут награждены памятными подарками, а победители получат ценные призы: 1 место-лэптоп, 2 место - смартфон и 3 место-планшет.

Напомним, хакатон проходил в три этапа: ознакомительный (с 26 февраля по 6 марта), идеатон с (15 марта по 15 апреля) и финальная часть (с 3 мая 2018 года).

На ознакомительном этапе участники посещали информационно-туристический центр Комитета по развитию туризма и туристические компании, чтобы поближе познакомиться с их работой. Профессиональные менторы оказывали содействие участникам в формировании команд для прохождения в следующий этап.

На втором этапе команды разрабатывали мобильные приложения по туристическим возможностям Таджикистана, коммерциализация ремесленничества и разработке туристических продуктов.

На финальном этапе по итогам презентаций проектов будут выявлены победители хакатона

Хакатон - это форум разработчиков, во время которого специалисты из разных областей создания программного обеспечения (программисты, дизайнеры, менеджеры) сообща работают над решением какой-либо проблемы.

Первый в истории Таджикистана марафон программирования - хакатон, в ходе которого молодые участники создали редкий справочник государственных услуг, состоялся в октябре 2017 года. В его рамках 15 молодых и активных жителей столицы создали интернет-платформы для легкого доступа к госуслугам, улучшения транспортного обслуживания и активного привлечения граждан к жизни города.

Таджикистан. ООН > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > news.tj, 16 мая 2018 > № 2606720


Азербайджан > Агропром > zol.ru, 16 мая 2018 > № 2606259

Сельское хозяйство в Азербайджане вышло на новый уровень развития

В результате проводимых в Азербайджане реформ сельское хозяйство вышло на новый уровень развития.

Об этом заявил министр сельского хозяйства Азербайджана Инам Керимов на открытии в Баку выставок WorldFood Azerbaijan, Caspian Agro и IpackCaspian.

"В результате роста социально-экономических показателей в этой области удалось добиться значительных достижений в области развития сельского хозяйства. Отрадно, что растет конкурентоспособность производимых в Азербайджане товаров, расширяется экспортный потенциал", - отметил Керимов.

По словам министра, приоритетными сферами для развития сельского хозяйства определены обеспечение высокой урожайности, повышение конкурентоспособности местной продукции, а также обеспечение продовольственной безопасности.

"Главными же принципами работы являются близость к фермерам и применение инноваций", - добавил министр.

С 16 по 18 мая в Baku Expo Center проходит 24-я Азербайджанская международная выставка «Пищевая промышленность» WorldFood Azerbaijan 2018. Организаторами выступают компания Iteca Caspian и ITE Group.

В выставке принимают участие компании свыше 20 стран мира, в том числе России, Беларуси, Латвии, Греции, Турции, Шри-Ланки, Италии. Деловая программа выставки охватит двусторонние встречи, в которых примут участие поставщики продуктов питания и представители местных розничных торговых сетей. Впервые на выставке будет организована «витрина новинок», на которой участники продемонстрируют свою новую продукцию, ещё не представленную на рынке.

Параллельно с выставкой WorldFood Azerbaijan 2018 проходят выставка Caspian Agro и Каспийская международная выставка «Упаковка, тара, этикетка и полиграфия» Ipack Caspian 2018.

Азербайджан > Агропром > zol.ru, 16 мая 2018 > № 2606259


Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 16 мая 2018 > № 2606220

VIII Петербургский международный юридический форум.

Дмитрий Медведев принял участие в пленарном заседании форума на тему «Будущее юридической профессии».

Международный юридический форум в Санкт-Петербурге учреждён в 2011 году и является крупнейшей площадкой для диалога политиков, юристов, экономистов и учёных, представляющих все основные экономические и правовые системы.

Цель форума – продвижение идей модернизации права в условиях глобальных изменений, в том числе решение задач в сфере улучшения взаимодействия правовых систем и выработки единых подходов к решению проблем развития права в современном мире, модернизации российского права с учётом лучшего опыта зарубежного нормотворчества и правоприменения, содействия развитию современной юридической науки и юридического образования в России и в мире.

В этом году в рамках деловой программы форума обсуждаются последние события в правовой практике, изменения в международном и российском законодательстве, а также актуальные вопросы мирового сотрудничества. Тема пленарного заседания – «Будущее юридической профессии».

На полях форума состоялась первая церемония вручения премии Петербургского международного юридического форума в области частного права. Данная юридическая научная награда, не имеющая аналогов как в России, так и за рубежом, была учреждена в 2017 году.

Присуждение премии призвано стать подтверждением высочайшего академического класса лауреата. Право выдвижения кандидатов на получение премии получили лучшие мировые университеты – на основе общепризнанных академических рейтингов был составлен список ведущих юридических школ и научно-исследовательских центров – в результате деканы 82 юридических факультетов, расположенных на 5 континентах, получили приглашение номинировать работы. Одним из критериев отбора является общемировая значимость научной работы. В экспертный совет премии вошли учёные мирового класса, определившие развитие современной правовой науки, на трудах которых учились несколько поколений юристов.

Из стенограммы:

А.Коновалов: Многоуважаемые дамы и господа!

От лица организационного комитета я рад всех вас приветствовать на открытии VIII Петербургского международного юридического форума. Вновь на несколько дней, как это происходило и в предыдущие годы, Санкт-Петербург станет уникальным коммуникационным пространством для юристов самых разных специализаций, разных правовых систем. Они смогут обсудить самые разные вопросы своих профессиональных интересов.

В этом году форум отличает рекордное количество участников – более 4 тысяч делегатов из более чем 90 стран мира. Но в ещё большей степени уникальна программа форума – как с точки зрения содержательной составляющей, так и с точки зрения форм, в которых дискуссии будут проходить. Эти формы по-настоящему разнообразны и беспрецедентны.

Темой форума в этом году выбрано будущее юридической профессии. Многим из нас казалось, что у нас надёжный кусок хлеба на всё оставшееся время наших карьер, однако в 2013 году двое учёных-футурологов из Оксфорда провели исследование и сделали в итоге прогноз, по которому к 2030 году более чем 70% существующих профессий утратят актуальность. В числе этих профессий и профессия юриста. К счастью, пока лишь в части понятия «паралегал», то есть в системе обычного права – технический ассистент, который готовит документы для юристов. Тем не менее колокол уже прозвенел. Роботы наступают на юристов, и каждому из нас в самом скором времени, возможно, придётся решать вопрос о собственной профессиональной актуальности.

Не хочу предвосхищать результат дискуссий, которые пройдут на форуме. Надеюсь, что ответы, которые вы найдёте в рамках этих дискуссий, помогут юристам отстоять свои позиции. Тем не менее рискну предположить, что во многом эти ответы будут зависеть от нашего понимания права. Чем мы считаем право? Техническим инструментом, пусть даже очень изощрённым и совершенным, который обслуживает отдельные материальные потребности нашей жизни, либо всё-таки великой идеей, которая призвана обеспечивать ценность человеческой личности, её гармоничного развития, общественного мира, идеей, в соответствии с которой мы хотим и собираемся строить нашу жизнь?

Желаю всем вам успешной работы на Петербургском юридическом форуме.

Д.Медведев: Добрый день, дамы и господа! Добрый день, дорогие друзья, коллеги! Я всех приветствую.

Вспоминаю, как мы придумали эту премию. Это было несколько лет назад. И вот она впервые будет вручаться. Это очень приятное событие.

Мы изначально, когда обсуждали эту премию, исходили из того, что это должна быть очень авторитетная премия, которая вручается блестящему специалисту в области частного права и которая в известной степени может рассматриваться как наш юридический «Оскар». Аналогов этой премии в мире нет. И сегодня впервые эта премия будет вручена.

Надеюсь, это станет хорошей традицией, особенно в нашем раздираемом противоречиями мире, где всегда спорили и будут спорить политики, где будет очень много различных юридических споров, где будет происходить обсуждение самых разных концепций – и политических, и правовых. Но есть вещи, которые носят фундаментальный характер для юристов всех правовых систем, которые в известной степени являются основой, позволяющей нам с вами коммуницировать вне зависимости от того, какой университет мы окончили, к какой юридической школе относимся и чем занимаемся в жизни – будь то юридическая практика, политика, бизнес или что-то иное. Это частное право, и именно поэтому премия нашего юридического форума будет вручаться выдающемуся специалисту в области частного права.

Я очень рад, что всё это состоялось. Хочу поблагодарить экспертный совет за огромную работу, за то, что всё это сумели сохранить в тайне. Я вчера вечером позвонил своему коллеге – министру Коновалову и спросил: «Ну что, определили?» Он говорит: «Да». Так что всё честно, всё по-настоящему, и я сердечно поздравляю нашего лауреата – госпожу Тот.

Пленарное заседание форума

Д.Медведев: Дорогие друзья, коллеги, дамы и господа, ещё раз всех приветствую на VIII Международном юридическом форуме в Санкт-Петербурге.

Аудитория форума растёт с каждым годом, всё больше привлекает юристов по всему миру. Наш форум уникален именно в силу того, что здесь собираются представители самых разных направлений нашей юридической профессии. В этом году в его работе принимает участие более 4 тысяч человек из 90 стран. И огромное количество людей увидят онлайн-трансляцию в интернете.

Я тоже каждый год бываю на форуме, это всегда очень интересное для меня даже в профессиональном плане событие. В этом году, правда, для меня это период особый, поэтому между определением структуры Правительства и назначением отдельных членов Правительства Российской Федерации я постараюсь некоторые свои соображения высказать и на этом форуме.

Вижу, как меняется программа, как она отражает всё новое, что появляется в нашем мире. Пример тому – дискуссии по международной повестке дня, цифровым технологиям, спортивному праву, целому ряду других, весьма любопытных вещей, включая состязания между ботом и человеком. Как я понимаю, это тоже будет происходить. Потом интересно было бы узнать, кто всё-таки победит в этом состязании.

Тема, как я уже сказал – и как сказал Александр Владимирович Коновалов, – будущее нашей профессии. Действительно, за последние годы мы слышали немало суждений о том, что наша профессия отмирает. Правда, Александр Владимирович нарисовал совсем мрачную перспективу. Я таких футурологических прогнозов не видел. Видел прогнозы чуть более скромные. Но это действительно была перспектива 30–40 лет. Тем не менее уверен, что будущее у нашей профессии есть, полагаю, что и все присутствующие в этом прекрасном месте эту убеждённость разделяют. Будущее, безусловно, очень интересное. И совсем не такое, как мы себе могли представить, наверное, когда учились, особенно те, кто учился десятилетия назад. Очевидно, что без профессиональных юристов ни одно общество в ближайшей перспективе и в отдалённой перспективе не обойдётся. Так было вчера и так, наверное, будет завтра. Но то, что наша с вами профессия изменится, – это очевидно.

Каковы основные задачи, которые в любом случае предстоит решать юристам? Первое и очень важное – это защита прав граждан. Это абсолютный приоритет для любой правовой системы.

Эта позиция закреплена и в нашей Конституции, которой в этом году исполняется 25 лет. Символично, что эта дата совпадает и с другим юбилеем – 20-летием ратификации нашей страной Европейской конвенции о защите прав человека и основных свобод. Конвенция и Конституция основаны, конечно, на одних и тех же ценностях – универсальных правовых и социальных ценностях. Оба документа стали частью нашей правовой системы, нашей законодательной и судебной практики и в конечном счёте изменили судьбу огромного количества людей.

Мы готовы их защищать, в том числе, конечно, и с нашими европейскими партнёрами. Завтра в Дании открывается конференция, где должна быть принята декларация о долгосрочном будущем Европейской конвенции. Россия вместе с 46 государствами Совета Европы принимала участие в подготовке этого документа. Мы поддерживаем его, также поддерживаем субсидиарный характер ЕСПЧ по отношению к тем судебным системам, которые образуют государства-члены, именно субсидиарный характер, я хотел бы это специально подчеркнуть. Мы разделяем мнение, что Европейский суд по правам человека должен учитывать общие положения международного публичного права.

Защита прав человека – это тот результат, на который должна работать и правоохранительная система, и государство в целом, чтобы повысить уровень правовой защиты в России, Министерство юстиции подготовило проект концепции регулирования рынка профессиональной юридической помощи. Мы собирались, обсуждали этот вопрос, в том числе и у меня на совещании. Предлагается в том числе обязать всех юристов соблюдать профессиональные стандарты, нести ответственность за свои действия. Такие меры, как известно, принимали многие страны, включая Германию, Соединённые Штаты Америки, Великобританию, Китай и массу других государств.

Очевидно, что подобные перемены повлияют и на работу иностранных юридических фирм, которые действуют на территории нашей страны. Им придётся также соблюдать единые требования по оказанию юридической помощи в нашей стране. Коррекция действующего законодательства будет идти поэтапно, чтобы адаптироваться смогли и юристы, и их клиенты.

Вторая важная задача для юристов – сохранение доверия общества к праву. Это невозможно без обеспечения справедливого, объективного рассмотрения спорных ситуаций.

Сегодня триада привычных методов – методов предписания, разрешения и запрета – уже не работает в полном виде. Во всяком случае в цифровой среде, на глобальных рынках что-то сложно категорично запретить и обеспечить надлежащее исполнение этого запрета. Немедленно возникнут пути обхода запретов и предписаний, как мы видим в том числе с нормами по защите интеллектуальной собственности и целым рядом других правовых институтов. Действенность императивного регулирования в экономике имеет свои пределы. Издержки от введения такого регулирования очень часто перекрывают эффект, на который рассчитывают законодатели.

Современное право в этом смысле должно быть более риск-ориентированным. Тут есть возможность создавать стимулы для определённых действий, предлагать выгодную и удобную модель, оставляя свободу действий.

Именно так мы работали, когда стремились обеспечить гарантии для инвесторов. В том числе – запуская реформу третейского законодательства. Она завершилась в конце прошлого года. В России была создана система профессионального арбитража, которая соответствует международным практикам. Удалось избавиться от недобросовестных третейских центров (их, к сожалению, было достаточно много), корпоративных судов, «карманных» третейских судов. Их были на самом деле сотни. При этом были созданы условия для эффективной защиты прав предпринимателей.

Мы и дальше будем следить за развитием арбитража в России. Правительством России готовится законопроект, который облегчает для иностранных арбитражных учреждений, обладающих широко признанной репутацией, получение прав администрировать споры в России.

Доверие к праву сохраняется только в том случае, если его уважают и соблюдают все участники правовых отношений – как на национальном, так и на наднациональном, международном уровне. Здесь мы видим серьёзные проблемы.

Есть известные примеры. С одной стороны, требования к бизнесу во многих странах унифицированы. С другой – любая более или менее крупная компания (мы это отлично знаем), которая работает на внешних рынках, подпадает под действие трансграничного регулирования. Такой бизнес вынужден учитывать законодательство различных юрисдикций, требования так называемого мягкого права, рекомендации международных регуляторов.

И здесь мы всё чаще видим, как вводятся необоснованные экстерриториальные ограничения, которые основаны на преднамеренно сфальсифицированных доказательствах. Как любят выражаться некоторые известные политики, на fake news. И эти информационные вбросы через социальные сети, через интернет-ресурсы, через отчёты различных некоммерческих организаций имитируют достоверность. Без всякой правовой процедуры бизнес попадает в различные чёрные списки, а это влечёт существенные убытки для добросовестных компаний, для тысячи инвесторов по всему миру. Причина, кстати сказать, совершенно очевидна, вполне прозаична, я уже об этом неоднократно говорил, – это никакая даже не политика, это в значительной степени желание устранить конкурентов, которое прикрывается массированной информационной атакой.

Такое происходит, кстати сказать, не только в бизнесе. Знаю, что эта проблематика будет в дискуссиях форума: вы все слышали о допинговых скандалах и обвинениях в адрес наших спортсменов. Я не говорю о том, что у нас здесь всё благополучно, тем не менее часть этих вопросов, как известно, была вынесена в арбитраж, была оспорена в судах. Спортивный арбитраж в Лозанне в 39 случаях отменил пожизненную дисквалификацию для наших спортсменов. Российские спортсмены обратились с исками о защите чести и достоинства и в суды других стран. Но самое удивительное, что при этом звучат заявления от ответственных лиц в руководстве спортивных организаций о том, что в ряде случаев нельзя руководствоваться презумпцией невиновности в полном объёме, когда речь идёт о спортсмене, а суд, который поддерживает принцип презумпции невиновности, надо реформировать. Понятно, что ни о каком доверии к праву в этом случае говорить уже не приходится.

В этой ситуации всё более актуальной становится проблема качества международного правосудия. Нам необходима последовательность в судебной практике, отсутствие двойных стандартов в работе международных трибуналов. Необходима эффективная судебная защита, которая основана на универсальных процессуальных принципах – состязательности, равноправия сторон, достоверности и полноты представляемых доказательств, независимости и открытости деятельности судей.

Сегодня нужно договориться о правилах fair play, которые должны соблюдаться всеми игроками в этой сфере, чтобы и профессиональные юристы, и частные лица, и целые государства могли верить в справедливость и предсказуемость международной системы разрешения споров.

Третья колоссальная задача для юридического сообщества – адаптация нормативного регулирования целых секторов экономики к цифровым технологиям. Появляются ранее абсолютно неизвестные, а подчас и непонятные объекты прав, способы инвестирования в цифровые проекты. Распространяется блокчейн, который выводит на новый виток развития трансграничные финансовые операции.

У нас в стране в стадии подготовки находятся два законопроекта, которые касаются цифровых технологий в финансовой сфере. При понимании, конечно, что рубль и сейчас, и в будущем останется единственным законным платёжным средством. Но сделки в цифровой среде – это реальность, которую мы больше не можем игнорировать. Нам нужно закрепить в гражданском законодательстве базовые положения, перевести их на язык права. Поэтому вместо распространённых сленговых выражений типа «криптовалюты», «токены» законодатели разрабатывают более юридически строгие понятия цифровых денег, цифровых прав и некоторые другие.

Новое регулирование в этой сфере поможет обеспечить судебную защиту от злоупотреблений в случае возникновения споров, помешает выводить активы в нерегулируемую цифровую среду (это особенно важно при борьбе с легализацией доходов, которые получены преступным путём), а также создаст основу для построения системы налогообложения таких объектов. Это исключительно важная задача для любого государства.

С другой стороны, попытка вообще всё зарегулировать в цифровом мире является абсолютно контрпродуктивной и нереальной. Этот мир очень быстро меняется, и нам нужно иметь гибкое законодательство, которое определяет базовые термины, но не мешает развитию цифрового пространства. Найти этот баланс, наверное, самая сложная задача.

Нам нужно предлагать новые правовые позиции, которые защищают права разработчиков и инвесторов, учитывать интересы бизнесменов, потребителей услуг.

Одной из таких областей является сегодня беспилотный транспорт. Это наиболее интересный, может быть, пример. Свои образцы беспилотников демонстрируют российские автомобильные гиганты, IT-компании, которые разрабатывают методики машинного обучения. Уже в этом году у нас пройдут полноценные испытания технологий и инфраструктуры для движения беспилотного транспорта. То есть, мы с вами понимаем, это не вопрос будущего, это будущее уже наступило. По сути, беспилотный транспорт уже сейчас существует. Чтобы поддержать это направление, Правительством должен быть принят целый пакет необходимых актов. И это весьма непростая задача. Недавно я разбирался, как идёт подготовка этого нормативного материала. Идёт она довольно плохо, потому что это сложная материя и нужно совместить различные ценности, которые подлежат правовой охране.

Кроме того, мы продолжим создавать так называемые регуляторные песочницы, то есть экспериментальные зоны, где будут тестироваться самые передовые правовые разработки, правовое регулирование. Лучшие практики будут распространяться на экономику в целом. В России уже действуют территории опережающего развития с особым правовым режимом, их довольно много, включая свободный порт Владивосток. Совсем скоро мы планируем создать специальные районы с особым правовым статусом и особым налоговым режимом в Приморском крае и Калининградской области, на островах Русский и Октябрьский.

Ещё более перспективными мы считаем возможности, которые открываются в рамках наднациональных объединений. Мы с нашими партнёрами по Евразийскому экономическому союзу активно работаем, в том числе по цифровой повестке дня, у нас сейчас есть уникальный шанс выстроить инфраструктуру экономического взаимодействия на основе самых современных технологий, что особенно важно – выстроить эту основу в качестве единой для всех стран Евразийского союза, потому как если это всё-таки союз, то и требования должны быть едиными. Обеспечить совместимость платформ, внедрить сервисы идентификации товаров и услуг.

Цифровые технологии активно приходят и в судебную сферу. В России с прошлого года стало возможно подавать документы в электронном виде в федеральные суды общей юрисдикции. На специальном интернет-портале зарегистрировано около 130 тысяч пользователей. За прошлый год в электронном виде было подано более 200 тыс. процессуальных обращений в суды общей юрисдикции, более 300 тыс. – в арбитражные суды, где эта система начала тестироваться несколько раньше. Очевидно, что это не предел, число таких обращений будет расти. Чем выше уровень автоматизации при оказании юридических услуг – то, что сейчас называется legal tech, – тем более жёсткие требования будут предъявляться к юристам. Придётся быть опытнее, находчивее, креативнее по сравнению не только с коллегами, но и с машинами, с искусственным интеллектом. Поэтому в рамках программы по развитию цифровой экономки мы предусмотрели подготовку юристов в этой сфере. Нам нужны специалисты, которые будут применять действительно новые подходы к регулированию. Такое обучение мы планируем начать в следующем году.

Уважаемые коллеги! Как обычно, в этом удивительном месте, в этом прекрасном зале я с удовольствием вижу не только своих маститых коллег, уважаемых юристов, но и большое количество молодёжи, студентов. Именно молодёжи в перспективе предстоит реагировать на все новые вызовы, о которых я говорил, о которых скажут коллеги, которые здесь присутствуют. Вы и есть будущее нашей юридической профессии. Чтобы это будущее было успешным, сегодня нужна не механическая сумма знаний – собственно, так всегда было, – но и юридическая интуиция, чувство права. Надо научиться смотреть на право в целом, причём – что, наверное, сейчас особенно важно, – сквозь призму различных, зачастую абсолютно неюридических дисциплин. Я даже не имею в виду экономические дисциплины, это всегда было нужно для любого грамотного юриста, но сейчас это значительная часть естественных наук, прикладной науки. Это сложно, это требует повышения уровня подготовки. Но учиться приходится постоянно, в том числе, конечно, за рубежом, участвуя в различных международных конкурсах.

Очень приятно, что в этом году наша российская студенческая команда впервые выиграла в самом крупном международном юридическом конкурсе по коммерческому арбитражу имени Виллема Виса. Причём наши молодые коллеги сумели обойти 360 университетских команд. Это очень хороший результат. Это достижение – повод для определённой гордости. Уверен, что это будет не последней победой. И знания, которые вы все получите, в том числе и здесь, во время нашего уникального Петербургского международного юридического форума, будут помогать побеждать и в дальнейшем.

А.Серебряникова (операционный директор ПАО «МегаФон», модератор пленарного заседания): Я имею честь представить трансграничную, транснациональную панель арбитров, которые демонстрируют здесь один из трендов цифровой экономики, а именно стирание границ между отраслями. Поэтому у нас в панели представлены не только юристы, но и представители бизнеса. Мы надеемся на хороший, интересный диалог. И я бы хотела предоставить слово Дейву Вайсэру, основателю и генеральному директору компании Gett.

Дейв, вы ведёте бизнес в 120 городах в различных странах. Как регуляторные режимы помогают или мешают вам вести инновационный бизнес?

Д.Вайсэр (основатель и генеральный директор компании Gett): Действительно, нам довелось вести бизнес в 120 разных городах планеты, и, наверное, это удобная точка для того, чтобы посмотреть, как взаимодействуют новый бизнес, технологии, инновации с городами и странами и как устроена эта динамика.

Могу сказать, что она делится сегодня на три основные группы. В большинстве городов мы не видим никакой помощи и взаимодействия. Это связано, наверное, с ошибочным мнением, что предпринимательство может развиваться само, особенно инновационное предпринимательство, технологии. Хочу сказать, что даже при большой помощи это очень рискованный бизнес и часто неуспешный. Он требует огромной поддержки, и даже тогда ему часто тяжело.

Есть вторая группа городов, где мы видим не так много помощи, но нет и помех для того, чтобы развивались технологии, экономика и бизнес.

И есть третья группа, очень интересная, которую мы видим всё больше и больше, – в городах есть такая функция, как вице-президент по инновационной экономике и технологиям (могу привести один из городов – Тель-Авив), и очень интересная политика этих городов. Функция этого человека сводится к тому, чтобы проактивно контактировать с технологичными компаниями, малыми и большими, и всегда такой разговор начинается с фразы: «А чем мы можем вам помочь, как вам помочь?» Есть на это, наверное, хорошие причины, потому что есть взаимодействие между компаниями, предпринимателями, которые приносят новую технологию, цифровую технологию или инновацию. Есть огромное количество примеров, когда это изменило индустрию полностью либо повысило эффективность в разы. Я думаю, это то, что отличает сегодняшнюю волну предпринимательства и сегодняшнюю волну дигитальной экономики. Повторю, это высокорискованный бизнес и часто не получается, но когда получается, это меняет часто лицо города и страны полностью. Например, в транспорте мы видим сегодня, что компании за последние 5–10 лет поменяли полностью инфраструктуру частного перемещения, сделав её более безопасной, удобной, дешёвой, помогающей также городу, туристам и всем остальным. И сделано это с помощью частного капитала. Наверное, это та причина, по которой нам всем стоит искать помощь и помогать инновационной экономике, потому что в случае успеха с помощью частного капитала, повторю, происходят настоящие изменения.

А.Серебряникова: Вы как транспортная компания, наверное, участвуете в проектах по беспилотному транспорту. Что Вы думаете по поводу регулирования в области беспилотного транспорта?

Д.Вайсэр: Это очень яркая и всем близкая сейчас тема. О ней много говорят. Это первый пример того, когда мы видим, что в разных городах планеты на самом деле идёт огромная поддержка. Обычно технологии опережают регулирование. В этой области регулирование будет, на мой взгляд, доступно раньше, чем технология станет коммерческой. Ожидания у всех сегодня, что порядка пяти, даже, может быть, семи лет, понадобится для коммерциализации беспилотников в режиме, когда это будет доступно всем. Прогресс, который мы видим в разных городах и странах, таков, что к этому времени, мне кажется, регуляция будет готова, хотя обычно регуляция задерживается и является сдерживающим фактором. Но, наверное, не в этой области. По крайней мере так кажется сегодня.

А.Серебряникова: И последний вопрос Вам как предпринимателю нового типа. Всё-таки хочется работать с живым юристом или с роботом, который будет отвечать на Ваши вопросы?

Д.Вайсэр: Сегодня есть много вопросов, которые можно было бы автоматизировать.

А.Серебряникова: Следующий спикер, которого я хочу попросить выступить, – Френсис Ксавьер, представитель Сингапура, руководитель Тихоокеанской ассоциации юристов, международный арбитр.

Для нас, вы знаете, Сингапур всегда был страной с высоким уровнем дигитализации. Нам всегда из России казалось, что применение таких технологий, как смарт-контракты, блокчейн, удостоверение сделок, рассмотрение споров, хотя бы даже административных, без участия человека, – это всё про Сингапур. Расскажите, пожалуйста, какие хорошие или плохие примеры на сегодня Вы видите? Поделитесь своим опытом, как технологии влияют на правоприменение?

Ф.Ксавьер (избранный президент Тихоокеанской ассоциации юристов, как переведено): Я думаю, что дискуссии, которые ведутся в Сингапуре, похожи на дискуссии, которые ведутся в России и других странах мира. Смарт-контракты, заменят ли они юристов? Вымрут ли юристы в будущем или нет? Мы все должны понимать, что технологии блокчейн, технологии цифрового гроссбуха – это надёжные технологии, они защищены от мошенничества, от ошибок. Цифровые леджеры и технологии ограничены в своём применении. Нам нужны смарт-контракты для того, чтобы они работали в реальной жизни, а для этого нам нужно, чтобы у нас был создан слой программного кода. Это не контракты как таковые, смарт-контракты не неуязвимы. Они не защищены от мошенничества или вмешательства. Помните, что случилось в июне 2016 года с платформой, которая была сформирована конкурентом биткойна, – Ethereum? На неё совершили агрессию хакеры – до нынешнего времени мы достоверно не знаем, кто это. В 55 млн долларов обошлась эта операция. Так что смарт-контракты подвержены атакам хакеров, ошибкам в цифровых технологиях, системным ошибкам. Смарт-контракты не могут полностью работать в цифровом пространстве и выходят в реальное пространство, поэтому им нужен ввод данных из-за пределов блокчейна.

Тут говорится, что в какой-то момент будут автоматически произведены выплаты, но для этого должны быть введены какие-то данные в систему, и на этом этапе эти данные могут подвергнуться атаке хакеров. Сингапур, это правда, пытается быть на переднем крае цифровых технологий, но мы видим проблемы, возникающие сегодня. У нас в арбитраже разбирается дело, когда торговая платформа, биткойн, другая народная валюта провалилась. Эта платформа подверглась атаке хакеров. Каждый день хакеры пытались зайти на эту торговую площадку, получить там какие-то деньги. Попытались защитить пароли, какой-то оператор ввёл неправильные данные, и в результате были проведены сделки, которые на 100 тыс. превышали рыночную цену. Потом эти сделки были отменены, обращены вспять. Вообще говоря, такие сделки не могут быть обратимыми, но здесь сделки были обращены вспять из-за того, что была допущена ошибка. Так что юристы находятся в безопасности, они по-прежнему будут играть определённую роль. Споры будут возникать.

Смарт-контракты сегодня ограничены в объёмах, в масштабах. У нас есть биллинговые услуги, например. На платформе блокчейна они могут быть реализованы. На блокчейне в Гондурасе реализуются сделки в области недвижимости, как и в Швеции. В Royal Dutch Shell работают на платформе блокчейна. Но если у вас есть контракт, которому необходимо активное участие со стороны человека, трудовой договор, у нас не будет смарт-платформы для этого. У нас пока ещё деньги, зарплата на счёт автоматически не переводятся. Тут есть элемент субъективного человеческого оценивания, и это невозможно заменить компьютером. И я не считаю, что многие из участников сегодняшней панели экспертов верят в то, что компьютеры когда-нибудь заменят человека во время проведения сложных переговоров или при рассмотрении сложных споров.

Сейчас Джеки Морган говорит, что, когда мы используем эти технологии, они на 360 тыс. часов в год снизили объём своей нагрузки, за которую выставляют счета. К 2030 году 83% функций юристов и 79% функций судей будет замещено роботизированными технологиями. Я скептически к этому отношусь, но, может быть, так и будет. Смарт-контракты, цифровые технологии действительно создают проблемы.

Одна крупная проблема заключается в том, что сегодня, если вы выйдете в интернет и захотите что-то купить (биткойн для себя, поскольку на биткойне можно хорошо заработать), многие игроки, которые работают с биткойном, работают анонимно. У них нет реального имени, они работают под псевдонимом. Вы не знаете, с кем вы ведёте сделки, проводите дела. Вы можете вести дела с банкротом или человеком, который психически ненормален. Поэтому нам нужны юристы, нужны законы, которые бы осуществляли надзор за цифровыми транзакциями. Такие законы нужны.

И самое главное, что я хочу сказать, последнее: будут продолжать возникать споры, и нам нужно продолжать иметь возможность их разрешать. Муниципальные суды не могут это делать, у них нет юрисдикции, а сделки через интернет безграничны. Так что нужен консенсус (и такой консенсус есть среди юристов), нам нужен новый, другой арбитраж, который не будет находиться в каком-то одном, конкретном месте, он должен быть трансграничным. Это необходимо, чтобы международные арбитражные учреждения, в том числе российские, работали с разработчиками программного обеспечения, такими как Дейв (Вайсэр), чтобы они могли выработать протокол и всё это заработало.

А.Серебряникова: Так что, юристам, для того чтобы собирать доказательства из смарт-контрактов, нужно осваивать программирование?

Ф.Ксавьер: Да. Я думаю, что это принципиальный навык, которым юристам сегодня необходимо владеть, если они хотят участвовать в этой сфере деятельности.

В Сингапуре ведётся огромное обсуждение по биткойнам. В частности, говорится о том, что юристам необходимо знать и компьютерную науку в целом, и технологии, потому что без этого сейчас никуда, и это верно. Отчасти проблема вот в чём: многое из того, что связано с процессами и кодировкой, очень конфиденциальные вещи. Поэтому, безусловно, очень большое беспокойство вызывают открытые судебные слушания. Необходимы в этой связи конфиденциальные слушания. Юридическая профессия сегодня такова, что нужны юристы, которые будут понимать криптовалюты.

А.Серебряникова: Я хотела бы передать слово Люси Бассли – человеку, который променял классическую юридическую деятельность в крупной компании Microsoft на компанию LawGeex, которая занимается разработкой искусственного интеллекта, чтобы облегчить работу юристов.

Расскажите, как Вы применяете технологии, насколько Вы верите в искусственный интеллект и где всё-таки граница между тем, что делают юристы, и тем, что делает ваша машина.

Л.Бассли (главный специалист по юридической стратегии компании LawGeex, глава компании InnoLegal Services PLLC, как переведено): Я действительно бóльшую часть своей карьеры проработала в Microsoft и говорю на основании личного опыта. Не только в США, но и во всём мире сегодня все корпоративные юристы сталкиваются с одним и тем же давлением. С давлением мы сталкиваемся всё больше, потому что должны выполнять больше работы, работы другой, потому что появляются новые правовые проблемы и вопросы. У нас не всегда есть достаточно времени. Не всегда есть и достаточное количество инструментов для того, чтобы нам помочь, и очень часто действительно к юристу мы обращаемся в первую очередь. Но технологии сегодня играют совершенно новую роль, и я работаю в компании, которая влияет на становление этой роли именно сейчас и которая действительно продвигает вопросы о том, что сегодня необходимо делать юристам, какова практика в праве (в США сегодня всё чаще возникает этот вопрос), какова реальная практика права, что не даёт другим специалистам помогать в процессе выполнения разных правовых задач, которые выполняют юристы и адвокаты каждый день, которые, возможно, даже не требуют степени в области права во многих случаях.

И технологии здесь играют огромную роль, в особенности в том, что касается продвижения в развитии искусственного интеллекта. И можно быть совершенно уверенным в том, что наша работа останется с нами ещё очень длительное время. Технология развивается достаточно быстро, она движется со скоростью света, но она будет двигаться ещё быстрее. Сегодня медленнее, завтра будет развиваться быстрее. Но даже при скорости технологий и инноваций, которую мы имеем сегодня, есть пространство и возможность для роста, и юристы играют огромную роль в этом процессе.

Во-первых, нам надо помочь научить машины, автоматы. Они не могут учиться сами, поэтому юрист сегодня включён в разработку и рост искусственного интеллекта. Но он не будет искусственно умён. Таким образом, юрист должен работать с машиной, с естественной обработкой языка, чтобы научить машину учиться, чтобы продукт получался лучше. Здесь нельзя заблуждаться. Конечно, роботы придут, но роботы не придут для того, чтобы занять наши рабочие места. Они будут – как и любой другой инструмент. Мы пишем сегодня e-mail, потому что это быстрее, чем традиционная почта. Я надеюсь, мы, может быть, даже прекратим использовать факс, потому что мы движемся всё быстрее и быстрее. Нет никаких оснований думать, что искусственный интеллект не сможет сыграть ту же самую роль в правовой профессии.

Что нас удерживает сегодня – это скорость инновации в праве. К сожалению, мы одна из наиболее медленных профессий, у нас медленнее приживаются технологические прогрессивные вещи. Сегодня мы не можем этого избежать, это будет происходить. Объём инвестиций в технологии и право сегодня больше, чем когда бы то ни было. Мы стали одной из последних профессий, куда наконец пришли технологии для того, чтобы произошли перемены. Мы знаем, что нам необходимо посмотреть этому в глаза, и не только потому, что таков сегодняшний мир, но также и потому, что нам необходимо работать лучше на благо наших клиентов.

В США очень многие смотрят на наш кодекс поведения, многие требуют, чтобы юристы знали и понимали технологии, чтобы юристы, адвокаты получали базовое технологическое образование, чтобы эффективно представлять интересы своих клиентов. В конечном итоге это и есть наша работа – эффективно представлять интересы наших клиентов. А это значит, что мы должны уметь пользоваться технологиями. Надо сказать, что ещё перед тем, как технологии заберут себе наши рабочие места, пройдёт очень-очень много времени – времени развития в профессии права, – для того чтобы мы умели работать с данными, процессами, делать более эффективными наши процессы, оптимизировать наши операции. Все эти слова очень часто звучат во всех направлениях бизнеса, которые нам знакомы. Но они до сих пор ещё не настолько прижились, не стали повседневностью в профессии права.

Развитие технологий влечёт за собой более широкие обсуждения в профессии права. Нам необходимо продумать, как мы предоставляем наши услуги, потому что право – это ещё и услуга, это не только консультация. У нас есть клиенты, которых мы стараемся обслуживать максимально эффективно, а делать это эффективнее без использования технологий мы не сможем. Поэтому я надеюсь, что развитие искусственного интеллекта будет происходить с такой скоростью, с которой мы справимся. Надеюсь, что эта скорость будет нам подвластна. Это сделает нашу профессию ещё более эффективной.

А.Серебряникова: Как Вы сказали, юрист – это всё-таки консервативная профессия в силу своей природы. Когда мы доверяем мнению какого-то яркого специалиста или профессора, мы опираемся на то, что мы знаем его и его практику. Вы предлагаете опираться на искусственный интеллект. Как мы сможем ему поверить? Что надо сделать для того, чтобы юристы поверили тому, что говорит или подсказывает искусственный интеллект?

Л.Бассли: Тогда надо спросить: почему мы доверяем себе? Мы доверяем только себе, мы все знаем, каждый юрист в этом зале знает, что в тот момент, когда мы смотрим контракт, мы понимаем, интерпретируем его так, как делаем это мы. В тот момент, когда кто-то другой видит текст этого контракта – и вы все это знаете по своему опыту, по практике, – это уже взгляд с другой стороны, мнение, о котором вы должны беспокоиться так же, как и о мнении любого человека, который сидит в зале рядом с вами, который интерпретирует его по-другому. Мы как люди даём себе право на ошибку. Мы даём себе право на плохой день, на день, в который мы торопились и не прочли внимательно каждую строку этого договора. Но по какой-то причине мы не можем доверять роботу, хотя есть данные, которые говорят о том, что роботы могут быть гораздо точнее, чем люди.

Нужно опираться на логику. Данные есть, и данные демонстрируют нам, что иногда машины, автоматы действительно работают с гораздо лучшим результатом, более качественно. Мне кажется, мы пришли к моменту, когда нам нужно это принять и оценить. Оценить это мы сможем со временем. И это ничем не отличается от того, чтобы перестать ходить в туристические агентства. Мы ведь доверяем технологиям, планируя покупку билетов. Мы доверяем технологиям в том, чтобы они доставили нас в итоге из пункта А в пункт Б.

Я думаю, мы сейчас в самом начале этого пути, но это случится.

А.Серебряникова: Очень интересный аспект Вы затронули. Точность, с которой машина может анализировать текст или кейс, против тех правил, по которым человек или юрист анализирует… Здесь я хотела бы задать вопрос Юргену Базедову, представителю классической школы права, президенту Института Макса Планка. Юристы делают свои заключения на основании учёта большого количества аспектов – не только формального права, но и моральных аспектов, этических, культурологических и так далее. Машина этого не учитывает. Как мы должны смотреть на кодекс этики юриста и как вообще профессия должна реагировать на те изменения, которые, по сути, неизбежны?

Ю.Базедов (почётный директор Института сравнительного и международного частного права имени Макса Планка, как переведено): Я не думаю, что мы сейчас можем точно предсказать, какого рода изменения ждут нас в будущем, что будет происходить в секторе предоставления юридических услуг. Конечно, изменения будут, но мы не можем предсказать какие. Однако мы абсолютно точно можем сегодня сказать, что юристам нужно будет адаптироваться. Должны быть какие-то рамки, какие-то этические нормы в разных странах, направленные на то, чтобы юристы адаптировались, если это будет необходимо. Мне кажется, что существуют определённые базовые функции в юридической профессии. Это краеугольный камень, на котором строится верховенство права в государстве. Эти функции во многом зависят от доверия клиентов к независимости и свободе юридической профессии, независимости от государства и, возможно, от некоторых очень влиятельных клиентов. Здесь нет ничего нового, тем не менее это показывает некую вневременную цель юридической профессии, которую необходимо держать в голове, когда мы говорим о сегодняшних изменениях.

Что мы наблюдаем в последние десятилетия? Существует определённая ориентация на рынок в секторе предоставления юридических услуг. Юристы должны следить за изменением спроса, должны развивать соответствующие бизнес-модели. Давайте посмотрим, что происходило в последние 30 лет с точки зрения эволюции профессии. Мы можем с уверенностью сказать, что в некоторых направлениях, собственно, никаких услуг юридического права не существовало. Например, спортивное право или потребительское право, иммиграционное право, право в области телекоммуникации, право в области потребления – огромного количества юридических направлений просто не существовало. Тем не менее в разных странах до сих пор говорят о каких-то юристах-одиночках, которые знают всё. Мне кажется, что спрос на юридические консультации в разных темах требует особой специализации и, в общем, определённой рекламы. Очень часто спрос клиентов касается нескольких направлений. Например, в случае слиянии компаний у вас есть трудовое право, коммерческое право, право, связанное с рынками капитала, налоговое право и так далее. Что нужно с точки зрения клиента? Нужно, чтобы была некая ассоциация, объединение какого-то количества специалистов.

Юридические отношения с иностранным участием также становятся всё более постоянным аспектом. В наших компаниях 10% юристов имеют иностранное гражданство. Это гораздо больше в сравнении с предыдущим поколением. И интернационализация как тенденция обязательно должна учитываться в юридической профессии. Более того, люди начинают в основном общаться на английском языке.

Коллективные иски в Соединённых Штатах уже много десятилетий использовались, и сейчас они начинают использоваться в Европе. Права сотен тысяч, а то и миллионов лиц защищаются одной юридической фирмой. И здесь требуются очень большие возможности по управлению.

Надо сказать также о том, что растёт роль инвестиций в информационные технологии, об этом говорили предыдущие выступающие. Необходимо учреждение компаний, регистрация земель, работа с управлением по коллективным искам. Но также нужно понимать, что юридическим компаниям требуются инвестиции, а это всегда очень сложная область, потому что здесь требуется регулирование закона.

Так или иначе, можно говорить, что юридическая профессия становится индустрией юридических услуг. Сегодня юристы должны предоставлять некую общую юридическую рамку по всей индустрии, но при этом помнить, какую важную конституционную роль они играют в обществе.

А.Серебряникова: Хотела бы задать Вам вопрос в контексте нашей дискуссии по цифровизации. Должны ли с этической точки зрения юристы или юридические фирмы предупреждать своих клиентов о том, какие современные инструменты они используют в своей работе для того, чтобы предоставить эдвайс?

Ю.Базедов (как переведено): Честно говоря, я не являюсь экспертом в области современных информационных технологий, чтобы точно сказать, до какой степени современные технологии могут вмешиваться в такие вопросы, как надёжность или привязанность юриста к клиенту. Потому что, конечно же, обязательно должны выстраиваться отношения доверия с клиентом.

Если юрист использует новые технологии, которые каким-то образом ограничивают эти возможности (или степень, до которой такие отношения возможны), то, конечно же, необходимо сообщать об этом клиенту.

А.Серебряникова: Теперь, переходя к вопросу о цифровизации нашей профессии, – как это встраивается в цифровую повестку, которой наше государство и руководство страны придаёт очень серьёзное значение и которую стимулирует.

Я бы хотела дать слово Максу Хаузеру из BCJ, чтобы он рассказал, как, с точки зрения консультантов, такие модели стимулирования – создание регуляторной среды или создание регуляторных песочниц, о которых говорил Дмитрий Анатольевич, – помогают развивать инновации и что является ключевым, чтобы успешно двигаться в этом направлении.

М.Хаузер (партнёр и управляющий директор московского офиса компании The Boston Consulting Group, как переведено): Я абсолютно уверен, что существует огромный потенциал и возможности для трансформации в России. Сегодня доля цифровой экономики в России составляет приблизительно 2%. В США это 6% или даже 8%. То есть Россия немного отстала.

Люси (Бассли) говорила о том, как медленно юридическая профессия трансформируется в глобальном смысле. Мне кажется, у России есть огромные возможности, огромный потенциал, поэтому нужно держать руку на пульсе. Время не упущено.

Позвольте использовать ближайшие несколько минут для того, чтобы рассказать, насколько интересные шансы у России, какие есть возможности.

Первое – это искусственный интеллект. Второе – регулирование использования данных. И третье – эволюция юридической профессии.

Прежде всего искусственный интеллект. Искусственный интеллект – это возможность объективизации юридических решений, которые способствуют повышению эффективности юридической профессии. Если мы сможем обучить робота, чтобы он принимал определённого рода решения, эти решения будут объективными, они не будут подвержены никаким внешним влияниям, не будут подвержены субъективности человека, и, наверное, это должны быть правильные решения.

Посмотрите на разнообразные рейтинги, в которых Россия присутствует, с точки зрения, например, верховенства права. Обычно Россия находится довольно низко в таких рейтингах. Поэтому давайте подумаем, как мы могли бы использовать здесь роботов для принятия юридических решений.

Продолжение следует...

<…>

Д.Медведев: Могу точно сказать: в чём роботы никогда не переплюнут юристов, так это в желании излагать свои мысли, разъяснять позицию, просто с удовольствием говорить. В этом плане мы всегда дадим любому AI (Artificial Intelligence – искусственный интеллект) сто очков вперёд.

Одна тема, которая здесь звучала, довольно любопытна. Вы спросили, с кем больше хочется работать бизнесу – с живым юристом или с роботом? Я бы сказал, что бизнесу вообще ни с кем не хочется работать – ни с живым, ни с роботом. Лучше обойтись без юристов. Но мир так устроен, что без нас не обойтись.

Во всех выступлениях, которые здесь звучали, были очень интересные позиции.

Мы все должны действовать максимально быстро. Господин Вайсэр сказал: нужно, чтобы по беспилотному транспорту обязательно в течение пяти лет регулирование появилось. Я могу вам твёрдо сказать, мы постараемся, чтобы в России это регулирование появилось в течение года. Почему? Это настолько опасная сфера, что, если её не отрегулировать, завтра просто на улицу будет не выйти: неизвестно, кто на тебя наедет – нормальный автомобиль или беспилотник. Действовать нужно исключительно быстро.

Я абсолютно согласен с тем, что господин Френсис Ксавьер говорил в отношении универсального характера новых инструментов, таких как смарт-контракты. Неважно, где это применяется, – очевидно, что это невозможно применять в одной стране. Если мы все на это дело идём, тогда это будет применяться по всему миру. Это невозможно делать изолированно, локально. В этом плане наши правовые системы ждут колоссальные трансформации.

Вопрос о том, верить ли искусственному интеллекту, когда ему верить – он из области риторических. Это вопрос чувственный: или верить, или не верить. В конечном счёте, по всей вероятности, искусственный интеллект, в том числе в области права, будет настолько распространён, что вопрос о вере ему не будет стоять. Мы просто будем исходить из того, что это данность.

Но не менее важным вопросом является этика. Насколько новая среда будет создавать этические проблемы?

Мне трудно сказать, как будут расширяться границы нашей профессии, что будет с ними происходить. Но совершенно очевидно, что определённые этические установки, ценностные установки и правовые принципы останутся всегда. Этому, скорее всего, и нужно будет учить студентов.

Слушая господина Николаса Алларда, который рассуждал о будущем юридической профессии, я поймал себя на мысли, что, когда я заканчивал преподавать – это было в 1999 году, – это был совершенно другой мир. Вроде бы совсем недавно это было, меньше 20 лет назад, но мир был абсолютно другим.

Не только студенты должны быть подготовленными. Преподаватели должны быть на высоте. Преподаватели ведь не обязательно должны быть умнее студентов, тем более что студенты обычно считают себя умнее преподавателей, но преподаватели должны уметь дать такой набор навыков будущему юристу, который будет носить универсальный характер, который позволит ему устроиться в будущей жизни, устроиться правильным образом на практике. И вот эта миссия юридической школы, юридической профессии и преподавания прáва, мне кажется, останется всегда, вне зависимости от того, каковы будут границы правовых систем и каково будет вмешательство искусственного интеллекта.

И последнее. Когда коллеги выступали, я думал: всё-таки почему машины не заменят юристов, почему искусственный интеллект не заменит юристов, если он столь всеобъемлющ, особенно если говорить об искусственном интеллекте новых генераций, универсальном искусственном интеллекте? Вот почему, мне кажется: потому что наша профессия – это не только набор знаний, алгоритмов, навыков. Наша юридическая профессия – особая профессия. Это не работа, это искусство. А искусство заменить нельзя. Особенно точно это понимаешь, находясь в стенах Эрмитажа.

Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 16 мая 2018 > № 2606220


Белоруссия. Таджикистан > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > belta.by, 15 мая 2018 > № 2614247

Беларусь предлагает Таджикистану и другим странам региона кооперацию в АПК и промышленности. Об этом сегодня в Душанбе на бизнес-форуме заявил министр сельского хозяйства и продовольствия Беларуси, сопредседатель белорусско-таджикской межправкомиссии Леонид Заяц, передает корреспондент БЕЛТА.

Леонид Заяц предложил развивать сотрудничество в сфере агропромышленного комплекса, создания совместных предприятий по производству продуктов питания. "Предлагаю обсудить вопросы дальнейшей кооперации. Мы имеем большие сырьевые возможности в молочном направлении. Мы готовы организовать на площадке Таджикистана, а также Афганистана, Узбекистана, Казахстана совместные предприятия по переработке белорусского молока по белорусским технологиям в сопровождении наших специалистов", - сказал он.

Беларусь также готова рассмотреть возможности по организации совместных предприятий по переработке говядины, мяса птицы и затем под единым брендом выходить на рынки других стран. "Мы также готовы оказать содействие в строительстве молочно-товарных комплексов с оснащением необходимым техническим оборудованием белорусского производства, поставкой племенного скота и сопровождением технологии до выхода на проектную мощность", - предложил Леонид Заяц.

Он добавил, что существует широкий потенциал и по сотрудничеству в области машиностроения, начиная от сельхозтехники до большегрузных БелАЗов, коммунальной техники.

"Мы имеем возможность сотрудничества в области здравоохранения, по организации производства, сбора и переработки лекарственных растений. Мы имеем опыт оказания услуг по проведению уникальных операций", - сказал министр.

Он также отметил возможности для развития сотрудничества в сферах образования, инноваций, IT-технологий.

О заинтересованности в развитии такого сотрудничества на бизнес-форме неоднократно заявляли и официальные представители Таджикистана, бизнесмены.

Как отметил в интервью корреспонденту БЕЛТА председатель Белорусской торгово-промышленной палаты Владимир Улахович, емкость рынка Таджикистана не очень большая, но эта страна играет важную роль, находясь на своего рода перекрестке торговых путей в своем субрегионе. "Конечно, для нас очень важно, что Таджикистан подставляет нам плечо в сотрудничестве с Афганистаном. Эта страна, которая переживает непростые времена, но, тем не менее, Афганистан намерены в том числе и с помощью международной поддержки восстановить. Это значит, что есть потребность во всей линейке белорусской продукции. А международная техническая помощь по обустройству Афганистана - это очень значительные суммы, а наша техника известна. Поэтому наши афганские партнеры очень заинтересованы в разных видах нашей техники, продуктах питания, лекарственных препаратах и даже стройматериалах", - рассказал председатель БелТПП.

Он акцентировал внимание на том, что в бизнес-форуме принимают участие и многочисленные представители деловых кругов из Афганистана, Пакистана, Узбекистана и Казахстана. Соответственно, больший международный резонанс получает и национальная выставка Беларуси.

"Конечно, перспектива - это создание здесь сборочных производств. Чтобы снять логистическую нагрузку. Рынки близлежащих стран очень масштабны, и мы всерьез думаем о том, чтобы укреплять нашу промышленную кооперацию. Сегодня есть сборочное производство белорусской техники в городе Гиссаре. Это только начало. Оно будет расширяться, - сказал Владимир Улахович. - И надо открывать новые темы. Например, связанные с горнодобывающей промышленностью. Таджикистан обладает большими богатствами минеральных ресурсов и сырьем. А у нас есть технологии, техника и специалисты".

Председатель БелТПП отметил, что в целом по итогам деловых встреч в Душанбе есть возможность прибавить не менее $10 млн в виде заключенных контрактов и договоренностей, однако эта цифра может быть значительно больше с учетом предстоящих дней работы. По завершении бизнес-форума деловая программа в Душанбе переместится на площадку национальной выставки Беларуси в Таджикистане, где представители бизнес-кругов разных стран продолжат общение и обсуждение перспективных направлений сотрудничества.

На бизнес-форуме Белорусская торгово-промышленная палата подписала меморандум о взаимопонимании с государственным унитарным предприятием "Таджинвест" при Государственном комитете по инвестициям и управлению государственным имуществом Таджикистана.

Заключен контракт на поставку тракторокомплектов "Беларус-80Х" между ОАО "МТЗ" и АОЗТ "Агротехсервис".

ОАО "Бобруйскагромаш" и АОЗТ "Агротехсервис" подписали несколько документов, касающихся расширения совместного производства, поставки техники и машинокомплектов.

Между ОАО "Гомсельмаш" и ООО "Таджикагромаш" заключен договор на гарантийное и сервисное обслуживание.

Белорусские фармацевтические компании подписали со своими таджикскими партнерами документы в сфере поставок продукции.

Белоруссия. Таджикистан > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > belta.by, 15 мая 2018 > № 2614247


Израиль. Палестина > Армия, полиция > inopressa.ru, 15 мая 2018 > № 2610707

Израиль и Палестина: триумф и трагедия

Клаус-Дитер Франкенбергер | Frankfurter Allgemeine

В нынешней ситуации на Ближнем Востоке требуется в первую очередь реализм: право израильтян на свое государство никогда не может быть подвергнуто сомнению. В то же время, отмечает корреспондент Frankfurter Allgemeine Zeitung Клаус-Дитер Франкенбергер, права есть и у палестинцев.

"В понедельник получили развитие сразу две исторические ближневосточные перспективы. Одна из них связана с тем, что 70 лет назад было основано государство Израиль. В регионе, в котором деспотия представляет наиболее традиционную форму государственного управления, возникло образование, ставшее уникальным сразу по многим причинам: оно сформировало военную мощь, добилось экономического процветания, пользуется благами инноваций, основывается на демократическим принципах, является современным и одновременно уважает традиции. Израиль успешно противостоит насущным угрозам - не в последнюю очередь благодаря своей воле отражать удары, которая сформировалась в результате Холокоста", - пишет автор публикации.

"Другая тема имеет отношение к судьбе палестинцев, которые видят в основании Израиля катастрофу для себя. С такой установкой выросло не одно поколение. В ходе массовых протестов у израильской границы в секторе Газа (в понедельник) погибли десятки палестинцев, сотни пострадали", - говорится в статье.

"Протест был направлен против открытия американского посольства в Иерусалиме. Для израильского премьер-министра Биньямина Нетаньяху это стало триумфом, для арабов - трагедией", - пишет журналист, указывая на то, что решение американского президента - и эту точку зрения разделяют многие государства - еще больше отдаляет перспективу урегулирования палестино-израильского конфликта за столом переговоров, поскольку ставит крест на чаяниях палестинцев создать собственное государство.

Автор не уверен, что перенос посольства США в Иерусалим можно назвать умным шагом, учитывая тот факт, что вокруг все полыхает. "Нельзя игнорировать тот факт, что готовность Израиля к решению на основе принципа "два народа - два государства" улетучивается на глазах. В этой связи требуется в первую очередь реализм: право израильтян на свое государство ни в коем случае не может быть подвергнуто сомнению, однако права есть и у палестинцев", - резюмирует Франкенбергер.

Израиль. Палестина > Армия, полиция > inopressa.ru, 15 мая 2018 > № 2610707


Азербайджан. Бахрейн. Израиль > Транспорт. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > interfax.az, 15 мая 2018 > № 2607538

Граждане 15 стран смогут получать визы Азербайджана в Международном аэропорту Гейдар Алиев посредством терминалов самообслуживания ASAN Viza по прибытию в Баку.

«Данная система запущена с 15 мая. Она позволит гражданам 15 стран получить азербайджанскую визу в течении 2 минут непосредственно в аэропорту им. Г.Алиева», - сообщили агентству "Интерфакс-Азербайджан" в Службе ASAN (Государственное агентство по оказанию услуг гражданам и социальным инновациям при президенте Азербайджана).

Терминалы ASAN Viza в аэропорту обеспечены считывателями паспортов, POS-терминалами и приемником банкнот.

Посредством терминалов ASAN Viza в аэропорту визу смогут получить граждане Бахрейна, Израиля, Индонезии, Ирана, Катара, Китая, Кувейта, Малайзии, ОАЭ, Омана, Саудовской Аравии, Сингапура, Турции, Южной Кореи и Японии.

В настоящее посредством портала ASAN Viza осуществляется выдача электронных виз в 95 стран. При этом стандартная процедура получения электронной визы для въезда в Азербайджан занимает 3 дня, срочной визы – 3 часа.

Ф.Исазаде

Азербайджан. Бахрейн. Израиль > Транспорт. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > interfax.az, 15 мая 2018 > № 2607538


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 15 мая 2018 > № 2607424

Дружба с гиком: почему финтех и банки перестали конкурировать друг с другом

Мурад Салихов

советник председателя правления Ассоциации «Финансовые Инновации» (АФИ) по финтеху

В ближайшие годы банки, которые не будут разрабатывать и внедрять решения на стыке IT и финансов, устареют и потеряют своих клиентов, а финтех-стартапы, не сотрудничающие с крупными банками, скорее всего разорятся

Многие эксперты до сих пор считают, что между компаниями в сфере финансовых технологий и традиционными банковскими структурами ведется война за влияние на рынке, при этом в реальности это противостояние является надуманной проблемой. На самом деле молодые финтех-стартапы давно сотрудничают со средними и крупными банками, чтобы обеспечить комфортное обслуживание клиентов на лучших условиях.

Надуманная угроза

Действительно, финтех-стартапы изначально появились, чтобы предложить потребителю тот ряд услуг, которые традиционные банки технически не могли или не успевали реализовать. Новые компании позиционировали себя более гибкими и современными, чем крупные игроки финансовой сферы, и были готовы быстро реагировать на изменения потребительских запросов. Многие стартапы играли на консервативности банков и упрекали их в неспособности к производству и внедрению инноваций.

Кроме того, именно финтех-отрасль сделала ставку на большее внимание к проблемам клиента и формирование предложения, исходя из потребностей потребителя, а часто и предвосхищая их. Благодаря появлению таких стартапов, основными ценностями для клиента в финансовой сфере стали удобство, доступность, простота и персонализированность услуг.

Но несмотря на это, заменить банки в качестве основных игроков финансового рынка финтеху не удалось, война за позиции в отрасли была проиграна, не успев начаться. Сейчас доля стартапов, специализирующихся на финансовых инновациях, составляет не более 2% даже в самых успешных сегментах, например, в онлайн-платежах или онлайн-кредитовании.

И это скорее всего обусловлено сразу несколькими причинами. Во-первых, ресурсы финтех-стартапов чаще всего ограничены: над разработкой решений работает небольшая команда, а возможности для реализации инновации упираются в объем инвестиций, приток которых с 2016 года уменьшается. Во-вторых, в отличие от традиционных банков, которые предлагают линейку услуг в финансовом секторе, финтех-стартапы фокусировались на одном продукте, что существенно ограничивало возможность их роста и масштабирования. Наконец, несмотря на все стереотипы о медлительности традиционных финансовых учреждений, диджитализация банковской сферы происходит с впечатляющей скоростью.

Сближение позиций

Впрочем, сами финансовые технологии и их внедрение в финансовый сектор — это все еще основной тренд XXI века, изменились лишь отношения между игроками на рынке IT-технологий, сопряженных с банковским сегментом. Например, финтехом заинтересовались крупнейшие игроки потребительского сектора, включая операторов мобильной связи и интернет-компании. Они, в отличие от финтех-стартапов, имеют выход на большую аудиторию пользователей, которые, благодаря внедрению удобных сервисов, могут стать более лояльными к бренду. Но коллаборация бренда и финтех-компании не может быть успешной без партнера, обладающего опытом работы с финансовыми продуктами. Так, в этой схеме появляется традиционный банк, который может стать просто хабом в реализации финтех-решения или полноценным партнером, вкладывая свой капитал либо привлекая своих клиентов.

В схеме сотрудничества «бренд — финтех — банк» заложен огромный потенциал, так как услуги от этой тройки игроков будут восприняты клиентом как удобные и современные (что гарантирует знакомый бренд и прогрессивный стартап) и в то же время надежные, за что отвечает репутация среднего или крупного банка. Выигрывают при этом все стороны: банку и бренду не нужно вкладываться в разработку собственных сервисов, а финтех-компания довольно быстро выходит на высококонкурентный рынок, минуя участие в хакатонах для поиска инвестиций. Но для того, чтобы воспользоваться всеми преимуществами этой схемы, должен существовать условный список готовых к сотрудничеству в области финансовых технологий организаций, из числа которых можно выбрать подходящего бренду партнера.

Рождение экосистем

Технически такое сотрудничество чаще всего проходит по модели BaaS (bank-as-a-service), то есть банк предоставляет свою инфраструктуру финтеху, который реализует идею бренда. При этом бренду не важно, какой именно банк станет его партнером, так как он интересует его лишь в качестве хаба. Например, недавно компания Tele2 обратилась к финтех-компании, чтобы реализовать для своих клиентов возможность переводов по системе any-to-any. Оператором денежных средств выступил банк «Воронеж». В результате абоненты Tele2 получили новую услугу, а какой конкретно банк эту услугу обеспечивает, для них второстепенно.

А самым масштабным примером подобного сотрудничества за последнее время можно назвать недавно заключенную сделку между «Яндексом» и Сбербанком о создании совместного предприятия на базе «Яндекс.Маркета», его уже окрестили «российским Amazon». Поисковик в данном случае выступает в роли финтеха, а банк — в роли поставщика инфраструктуры.

Очевидно, что финансовые технологии и инновации активно трансформируют всю индустрию потребления, именно поэтому для банков сейчас важно не упускать возможность коллаборации с финтех-стартапами. В ближайшие пять лет гиганты финансового рынка, которые не будут разрабатывать и внедрять решения на стыке IT и финансов, устареют и потеряют своих клиентов, а финтех-стартапы, не сотрудничающие с крупными банками, в то же время скорее всего разорятся или уйдут в невыгодно узкие ниши.

Время, в которое мы сейчас живем, можно смело назвать «финтех 2.0», и это новый виток отношений, который подразумевает тесное взаимодействие финтех-компаний и банков. Именно партнерство, а не конкуренция в конечном счете поможет традиционным банкам не только удержаться на плаву, но и улучшить свои позиции и завоевать имидж технологичного, удобного и доступного каждому пользователю сервиса.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 15 мая 2018 > № 2607424


Россия. Китай. США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 15 мая 2018 > № 2607413

От WeChat до Telegram: почему каждый сервис стремится завести свою платежную систему

Даниил Евсеев

Blockchain Project Manager компании Bankex

Для сервиса с миллионами пользователей самый простой способ заработать на них — дать им платежную систему

В мае Telegram начал тестировать Telegram Passport — свой первый сервис цифровой идентификации (digital identity) для блокчейн-платформы TON. После однократной загрузки данных в сервис пользователь сможет применять их как в TON, так и на любом партнерском сервисе. Это не эксперименты криптосервиса, а уже сложившаяся тенденция — сервисы, имеющие многомиллионную пользовательскую аудиторию, заводят свои платежные сервисы. Зачем они стремятся на поле, которое исторически занимали финансовые организации?

От рекламы к денежным переводам

Ранее Instagram начал тестировать функцию встроенных платежей. Теперь клиенты смогут оплачивать товары и услуги внутри приложения, привязав карту к своему Instagram-профилю. Функция платежей реализована или ее планируют ввести и мессенджеры (WeChat, Facebook Messenger, WhatsApp, Viber, Snapchat), и социальные сети («ВКонтакте», «Одноклассники»), и производители смартфонов (Apple, Samsung, Huawei), и ретейлеры (китайский Alipay, французский Carrefour), и авиакомпании (крупнейший японский авиаперевозчик ANA, S7), и мобильные операторы (SK Telecom), и даже криптобиржи.

Идет борьба за контроль над Digital Identity — аккаунтами реальных людей и компаний в виртуальном мире. Первый этап цифровизации был сфокусирован на сборе информации для построения портрета пользователя для последующего анализа и монетизации этих данных. Самым простым способом получения прибыли была продажа более эффективной рекламы. Так, рекламная выручка Facebook составила $40 млрд в 2017 году, а Google — $95 млрд. Во многом это стало возможным благодаря отсутствию надлежащего регулирования рынка данных, но законодательство ужесточается, поэтому торговать данными становится труднее. Например, согласно отчету Goldman Sachs, из-за вступающих в силу 25 мая в Европе норм GDPR Facebook может потерять до 7% выручки.

Ваша личность стоит денег

Информация о клиенте позволяет предсказывать, что и когда ему продать. Но, чтобы он купил товар через предложенную платежную систему, важны низкие транзакционные издержки. Платежи в реальном времени внутри экосистемы позволяют повысить конверсию в покупки и улучшить клиентский опыт. Поэтому второй этап цифровизации будет связан с революций в организации финансовых потоков, где идентификация личности (аккаунта предприятия) становится все теснее связана с платежами.

Поэтому сервисы, имеющие большое количество пользователей, будут стремиться внедрить внутренние платежи. Чтобы их реализовать, им понадобится идентифицировать пользователя (конечного или корпоративного) — через аккаунт в соцсети или какой-то более традиционный процесс с высылкой скана паспорта. Именно поэтому Telegram вводит Telegram Passport, сервис по хранению персональных данных. Сначала Digital Identity, потом платежи, платформа, блокчейн и прочие инициативы.

Хорошим примером внедрения платежных сетей на базе существующей инфраструктуры Digital Identity является шведское мобильное приложение Swish для C2C платежей (между пользователями) и C2B платежей (от пользователей — компаниям), которым пользуется почти 2/3 взрослого населения Швеции. Его успех во многом определялся запущенной в 2003 году платформой BankID для идентификации и цифровых подписей, на базе которой и был запущен Swish.

От налички к P2P-переводам

В результате вышеприведенных причин в индустрии платежей начался бурный рост, и это только начало. Одним из основным драйверов электронных переводов сейчас являются платежи напрямую между пользователями (так называемые P2P). Согласно отчету Bank of America, P2P переводы становятся новой социальной нормой во многом благодаря мобильному интернету. Как в мире, так и в России наблюдается мощный тренд роста P2P платежей. По оценкам BI Intelligence, в 2021 году объем рынка мобильных P2P платежей составит $336 млрд. В России же в 2017 году объем P2P переводов превысил объемы традиционного эквайринга. Одни только клиенты Сбербанка совершили 2 млрд P2P-переводов на 13,6 трлн рублей. Это в два раза больше, чем в 2016-м. По словам партнера Bain & Company Егора Григоренко, размер переводов средств с карты на карту практически в любой экономике в три-четыре раза превышает размер платежей по картам. Как правило, переводы являются заменой наличных операций, поэтому именно они стали первым драйвером роста платежной индустрии. В ближайшие годы высокие темпы роста этого сегмента будут сохраняться.

Изменение бизнес-модели: персонализация, децентрализация и открытые платформы

Платежей становится все больше, и разработчики предлагают все больше их видов, конкурируя за потребителя. Раньше финансовые компании были универсальными и предоставляли стандартизированные продукты. Успеха достигали самые большие, используя эффект масштаба. Но в современном мире скорость становится важнее масштаба, а в этом компоненте большие компании проигрывают. Так, согласно исследованию Bain & Company, корпорации с выручкой более $25 млрд более склонны к медленному принятию решений, чем их более мелкие конкуренты.

В то же время барьеры входа на рынок для мелких компаний снижаются, а запуск продукта становится все дешевле. Во многом это благодаря тому, что теперь не нужно держать много производственных активов на балансе — некритичные для миссии компании задачи можно аутсорсить, причем большие и маленькие компании часто пользуются теми же платформами и подрядчиками, такими как Upwork.

Большим компаниям трудно соответствовать быстро меняющимся и разнообразным требованиям потребителей. Это в первую очередь банки, страховые компании, ретейл, сотовые операторы, медиа, производители электроники, авиакомпании. Более того, в цифровой экономике повышается роль экспериментов. Однако большие компании не могут брать на себя большие риски и экспериментировать (это усугубляется еще и искаженными стимулами менеджеров, которые, как правило, предпочитают статус-кво и надежные варианты). Более того, с ростом компании экспоненциально возрастают время передачи и потеря информации, что мешает инновациям. Поэтому им тяжело тестировать продукты и выводить их на рынок быстро. В результате крупным игрокам с большой клиентской базой все чаще приходится обращаться к мелким компаниям, чтобы предложить клиенту персональный продукт.

Полагаю, что в любых компаниях текущие тенденции выльются в переход на децентрализованные команды, которые работают с высокой степенью автономности, но имеют синергетический эффект при совместном решении задач. Пока такие примеры проявляются в ИТ-компаниях, занимающихся блокчейном. Причем такой подход будет сохраняться в них даже после того, как маленькие компании будут поглощены гигантами. Без самостоятельности они потеряют ценность. Это происходит потому, что в цифровой экономике измерять вклад и вознаграждать отдельные команды и даже людей становится проще: например, можно посчитать конверсии после внедрения того или иного продукта на разных этапах воронки или изменение уровня вовлеченности клиентов.

От владения к подпискам

Экономика становится более сервисно ориентированной. Если раньше люди покупали различные продукты, то теперь достаточно оформить подписку: облачные сервисы вместо жесткого диска, каршеринг и такси вместо покупки машины, стриминг музыки вместо скачивания — и список будет только расти. В сервисной экономике меняется структура платежей: от однократных больших платежей приходим к маленьким и частым. Потребность в платежной инфраструктуре растет. Например, согласно аналитике McKinsey & Company, рынок e-com подписок растет более чем на 100% в год на протяжении последних пяти лет.

Следующей технологией, которая поднимет востребованность платежей, полагаю, будет интернет вещей (IoT). По оценкам Gartner, к 2020 году в мире будет более 20 млрд IoT-устройств. Это, в свою очередь, даст новый драйвер роста рынка платежей — между IoT-аппаратами. Логично предположить, что если вы уже сейчас пользуетесь определенной P2P-платежной системой некоторой платформы, то при появлении функции привязки вашего IoT-гаджета вы с радостью его подключите к этой системе. Например, холодильник начнет покупать недостающие продукты именно в тех магазинах, на которые вы подписаны в Instagram. А продавцы через Instagram подключат свои складские IoT-устройства к системе. Это позволит им, например, в режиме реального времени отображать в соцсети наличие тех или иных товаров. Поэтому платежные системы ведут войну не только за потребителя в настоящее время, но и за господство в интернете вещей, который только формируется.

Россия. Китай. США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 15 мая 2018 > № 2607413


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 15 мая 2018 > № 2607377

Оцифрованное будущее. «Умная экономика» меняет подходы к бизнесу

Александр Десятник

консультант компании Bain & Company

Как цифровые технологии поменяют отрасли и многие города

Представьте себе: ваша машина сама зарабатывает для вас деньги вместо простаивания на парковке, учеба в школе и институте построены на виртуальной реальности, а витамины сделаны специально для вас на основе ваших биологических данных.

Звучит захватывающе? Между тем уже сейчас такие продукты, как «умный дом», интернет-университеты или бизнес-модели, такие как «экономика совместного использования» (sharing economy), которые казались фантазией пару десятилетий назад, стали повседневной реальностью. Согласно данным исследования Accenture, доля цифровой экономики в мировом ВВП составила 22,8% в 2016 году и вырастет до 24,7% к 2021 году.

Доля цифровой экономики в мировом ВВП

В России цифровые технологии уже получили значительное развитие, в том числе благодаря развитию инфраструктуры. Такой ключевой показатель, как распространение мобильной широкополосной связи, достиг 81,6%, и подключение к фиксированному широкополосному интернету гораздо проще и доступнее, чем во многих развитых экономиках и составляет 56,5%. Многие российские компании, такие как Лаборатория Касперского и «Яндекс», успешно экспортируют российские цифровые технологии. В 2016 году, по данным Всемирного банка (ВБ), российский экспорт информационно-коммуникационных технологий составил $7 млрд, увеличившись вдвое за последние пять лет, к 2025 году в стране будет создано 7–13 млн новых рабочих мест в цифровой экономике, а выгоды от роста производительности труда составят $38 млрд.

Что же ждет нас в будущем? Цифровые технологии включают в себя множество очень разных инновационных направлений: интернет вещей, виртуальная и дополненная реальность, блокчейн, искусственный интеллект и многое другое. Каждая из этих технологий имеет потенциал изменить облик множества отраслей экономики, таких как транспорт (беспилотные автомобили), индустрия платежей (более быстрые и безопасные платежи через платформы на основе блокчейн) или медицина (более точные диагнозы с помощью искусственного интеллекта).

При этом можно выделить несколько типов глобальных изменений в образе жизни и хозяйствования людей, которые уже формируются цифровыми технологиями:

Рынок труда: существует множество точек зрения на то, как цифровые технологии изменят конъюнктуру рынка труда. Одни эксперты говорят об угрозе новой волны безработицы, в том числе из-за массовой потери рабочих мест, не требующих высокой квалификации и предполагающих рутинную, монотонную работу. Другие настаивают на том, что занятость, наоборот, возрастет, так как эти цифровые технологии создают рабочие места как напрямую (в компаниях-разработчиках технологий), так и в тех отраслях, которые будут появляться и расти за счет применения этих технологий. И хотя еще рано судить, кто окажется прав, можно с большой долей уверенности сказать, что профессии, требующие нелинейного мышления, творческого подхода и развитых социальных навыков, будут лучше защищены, чем многие менее квалифицированные и более рутинные по типу деятельности рабочие места.

Бизнес-модели: еще недавно успешные бизнес-модели в большинстве отраслей экономики могли оставаться таковыми на протяжении десятилетий. Но уже сейчас — и еще в большей мере в будущем — правила игры будут меняться гораздо чаще, и это произойдет во многом под влиянием цифровых технологий. В этих условиях руководству компаний придется гораздо чаще пересматривать свои стратегии и операционные модели, чтобы не проиграть более быстрым конкурентам. А топ-менеджерам придется самим чаще проходить обучение, чтобы не отстать от потока перемен.

Этические и правовые проблемы: уже сейчас цифровые технологии ставят перед человечеством новые этические вопросы, которые будут только обостряться в будущем. Кому должны принадлежать персональные данные и результаты их анализа? Насколько безопасен искусственный интеллект и есть ли у его носителя какие-то права? Как далеко может зайти биоинженерия? Уже сейчас видно, что разные страны по-разному отвечают на подобного рода вопросы. А это, видимо, во многом определит различия в их экономическом и социальном устройстве в будущем и развитии экономики.

Рано или поздно эти и другие изменения затронут всю мировую экономику и общество. Поэтому важно быть в курсе последних инноваций в цифровых (да и других) технологиях и делать их вашими конкурентными преимуществами.

Это относится, кстати, не только к людям и компаниям, но и городам и странам. Мне это хорошо видно на примере Лондона. Здесь сложилась городская экосистема, которая включает в себя квалифицированных специалистов и предпринимателей, профильных инвесторов, крупные корпорации, которые не только сами развивают новые технологии, но и готовы развивать партнерства и инвестировать в стартапы, а также инфраструктуру (акселераторы, коворкинги, консультанты и др.). При этом компаниям, работающим в сфере цифровых технологий в Лондоне, приходится учитывать этические требования, порождаемые их работой. Скажем, Uber до сих пор добивается права продолжать работу в Лондоне после того, как местные власти нашли грубые нарушения трудового законодательства.

Благодаря такой экосистеме Лондон за последние десятилетия стал наряду с Кремниевой долиной и Берлином одним из ведущих центров развития цифровых технологий (хотя интернета в метро между станциями до сих пор нет). Многим мегаполисам есть смысл проанализировать опыт столицы Великобритании, чтобы не оказаться «провинциальными» в мире цифровых экономик.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 15 мая 2018 > № 2607377


Китай > СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 мая 2018 > № 2607376

Китайский передовой: как Xiaomi зарабатывает на низких ценах

Юэ Ванг

контрибутор Forbes

Производитель смартфонов планирует первичное размещение акций, и все идет к тому, что это будет самый значимый выход на биржу за весь год — Xiaomi могут оценить в $100 млрд

На рынке смартфонов со всем присущим ему жестким соперничеством от былых промахов оправиться очень непросто. О таких гигантах мобильных технологий, как BlackBerry и Nokia, уже никто не помнит, зато китайскому Xiaomi, несмотря на огромные убытки из-за серьезной конкуренции, удалось совершить триумфальное возвращение. Более того, производитель планирует даже первичное размещение акций, и все идет к тому, что это будет самый грандиозный выход на биржу за весь год.

Компанию Xiaomi в 2010 году основал предприниматель Лэй Дзюнь, к тому моменту уже имевший богатый опыт в различных сферах бизнеса. Xiaomi в первую очередь известна своими смартфонами, сочетающими стильный дизайн с привлекательной ценой, но также предлагает онлайн-сервисы и умные электронные приборы типа бытовой техники для дома.

По данным консалтинговой фирмы International Data Corporation, в четвертом квартале 2017 года китайская компания восстановилась после провальных продаж 2016-го и, реализовав 28,1 млн единиц товара, оказалась четвертым крупнейшим производителем смартфонов в мире. Теперь же, после изменений на фондовом рынке Гонконга, которые позволяют компаниям размещать ценные бумаги различных классов, Xiaomi подает заявку на первичное размещение акций на местной бирже. Хотя никаких конкретных цифр сама компания не озвучивала, ожидается, что оценка капитализации будет от $80 млрд до $100 млрд, а Лэй, таким образом, станет одним из богатейших людей в Китае (по данным из досье предприятия, генеральный директор контролирует долю 31,41%). Аналитики считают, что у Xiaomi очень высокие шансы достичь такой отметки, но в то же время компании придется сделать много чего еще, чтобы оправдать такой красивый ценник.

Продажи по расписанию

Возвращение стало возможным благодаря тому, что Лэй полностью пересмотрел бизнес-модель. Производитель быстро набрал популярность за счет краткосрочных продаж смартфонов ограниченными партиями в интернете, так бренд быстро собрал базу преданных фанатов, ведь зачастую устройства Xiaomi не уступают по спецификациям технике Apple, и ценник у них при этом вдвое меньше. В ходе раунда инвестирования в 2014 году китайскую компанию оценили в $46 млрд, что тогда было самым высоким в мире результатом для частной компании. Но успех оказался недолгим: местные конкуренты быстро переняли модель продаж исключительно через интернет и выпустили более продвинутые гаджеты, а Xiaomi еще долго пыталась разобраться с возникшими проблемами логистики. Год назад продажи смартфонов «китайской Apple» резко упали на 30%, в то время как конкуренты в лице Huawei и OPPO вырвались вперед.

В настоящее время, чтобы привлечь пользователей не только через интернет, компания открывает обычные офлайн-магазины, куда могут прийти покупатели, не настолько хорошо разбирающиеся в технологиях. К 2019 году по всему миру планируется открыть 2000 магазинов, из которых на Китай придется почти половина. Многие из этих торговых точек напоминают фирменные магазины Apple: такие же просторные, в самых престижных районах. Здесь можно купить как технику производства самой Xiaomi, так и ее партеров, к примеру торгующейся на Нью-Йоркской бирже Huami. Главная идея заключается в том, что, даже если посетитель пришел не за смартфоном, он может подумать над покупкой чего-нибудь другого, например фитнес-браслета за $23 или робота-пылесоса за $300.

Николь Пэн, директор по рыночным исследованиям в аналитическом агентстве Canalys, отмечает, что Xiaomi усовершенствовали также и логистику: сегодня они развивают тесное сотрудничество с производителем компьютерных чипов Qualcomm. Китайская компания использует его чипы самых последних моделей, например Snapdragon 845, в своих флагманских смартфонах, таких как безрамочные устройства серии Mi Mix за $527. Однако Xiaomi выпускают чипы и сами, к примеру, Surge S1 устанавливается в смартфоны среднего ценового диапазона Mi 5C, и таким образом компания Лэя оказывается наряду с Apple, Samsung и Huawei одним из четырех производителей в мире, которые делают для своих устройств собственные чипы.

Ближайшее будущее обещает много интересного. В первом квартале текущего года поставки в Китае выросли на 37% и достигли цифры 12 млн единиц — немалое достижение, особенно с учетом среднерыночного показателя на уровне 21%. Аналитики из Canalys это объясняют тем, что многие потребители не спешат покупать новые устройства взамен старых.

Си-Кей Лу, директор по исследованиям рынка из аналитической фирмы Gartner, считает: «Xiaomi справились с проблемами основного направления бизнеса. Стимул к развитию сейчас силен как никогда».

Выход на глобальный рынок

Еще больше поводов для оптимизма дает рост компании на зарубежных рынках. По данным экспертов, по поставкам товара на быстроразвивающийся рынок Индии Xiaomi обогнала даже Samsung. Китайский производитель также является крупнейшим продавцом смартфонов в России, Индонезии, а с недавних пор присматривается к европейскому рынку и уже начал продажи в Испании. В апрельском интервью старший вице-президент Ван Сян заявил, что компания подстраивает аппаратные спецификации своих устройств под конкретные условия использования в каждой стране. Например, в Индии пришлось поменять блоки питания для смартфонов и сделать их устойчивыми к перепадам напряжения до 380 вольт. Такое напряжение выше обычного, но Ван прояснил, что модифицированные блоки питания подходят для Индии отлично, потому что там нередко бывают перебои с электричеством.

Несмотря на успех агрессивной маркетинговой кампании за рубежом, главными оказались уроки, усвоенные в Поднебесной. Сейчас Xiaomi во многих странах осуществляет продажи и через интернет, и в офлайне. В свою очередь, на развивающихся рынках электронная коммерция не настолько хорошо развита, и виной тому отсутствие соответствующей инфраструктуры для электронных платежей и логистики. Более того, некоторые потребители, прежде чем покупать смартфон, хотят сначала повертеть его в руках и опробовать функционал. Например, в России, по данным аналитического агентства Counterpoint Research, от всего объема продукции Xiaomi на продажи через интернет пришлось только 15%.

Выход на биржу

Все это подводит нас к первичному размещению акций компании, которого все с таким нетерпением ожидают. Но Ли Вей, преподаватель экономики в Высшей бизнес-школе Чункон в Пекине уверен: чтобы стать компанией на $100 млрд, на одни лишь продажи смартфонов рассчитывать недостаточно.

Такого мнения аналитики придерживаются из-за неприлично низкой маржинальности и жестких условий конкуренции, а это в конечном счете заставляет потенциальных инвесторов усомниться в перспективах долгосрочного успеха компании. Counterpoint Research подсчитали, что с каждого смартфона, проданного в третьем квартале 2017 года, Xiaomi заработали $2 чистой прибыли. В то же время прибыль с каждого проданного устройства у Apple составляет $151, у Samsung — $31, а у Huawei — $15. В прошлом году Xiaomi и вовсе пришлось отчитаться о потере капитала: компания заявила, что при общем доходе в размере $18 млрд убытки составили $6,9 млрд. Обусловлено это было резким ростом производственных и маркетинговых затрат, хотя потери включали и единовременные статьи расходов, такие как компенсации в виде ценных бумаг и изменения в стоимости привилегированных акций. Если верить документам компании, текущая прибыль после исключения данных статей составила бы $1,9 млрд.

Стремясь к заветной цели, Xiaomi в первую очередь пытается реализовать свой потенциал в качестве продавца интернет-сервисов, что полностью соответствует бизнес-модели Лэя. Для генерального директора компании недорогие устройства являются лишь средой для легкого распространения мобильных игр, электронных книг и финансовых продуктов типа микрозаймов или фондов по управлению финансовыми активами — все это можно найти в программной оболочке MIUI, компоненты которой в прошлом году ежемесячно применяли 190 млн пользователей экосистемы Xiaomi. Основатель компании даже решился на смелый шаг: пообещал навсегда закрепить чистый доход аппаратного подразделения Xiaomi после уплаты налогов на отметке 5%, чтобы пользователи с большей охотой покупали дешевые телефоны, но впоследствии тратили значительно больше на сервисы и услуги.

В открытом письме, которое приводится в рекламных проспектах, Лэй Дзюнь заявляет: «Xiaomi не просто компания, производящая устройства. Мы является двигателем инноваций в сфере интернет-технологий».

В этом смысле бизнес-модель китайского производителя очень походит на то, чем занимается аппаратное подразделение американской Amazon. Например, умная колонка за $100 от Amazon предлагает такие сервисы, как стриминг музыки и покупки через интернет, совершенно ясно, что американский гигант таким образом постепенно заставляет пользователя тратить больше и больше денег.

Николь Пэн из Canalys отмечает, что «важнейшим критерием при оценке таких компаний является объем трат, к которым производитель подталкивает пользователя. Лэй Дзюнь хочет, чтобы инвесторы видели такой потенциал и в Xiaomi».

Но сможет ли китайская компания претворить свои планы в жизнь, покажет время. В Китае интернет-покупки в основном производятся на платформах Alibaba и Tencent. Главенствующую позицию при этом занимает WeChat, многофункциональное приложение от Tencent, в котором можно переписываться с друзьями, играть в мобильные игры и оплачивать покупки в режиме онлайн — все для того, чтобы пользователи проводили в приложении как можно больше времени. Xiaomi, в свою очередь, пока не может похвастаться особыми успехами в качестве оператора интернета-сервисов, ведь на прибыль от них в прошлом году пришлось только 8,6% от общего дохода компании.

Лу из Gartner полагает: «Xiaomi успешна на рынке аппаратного обеспечения, но теперь компания хочет создать экосистему на основе интернет-сервисов. Однако перед этим ей придется пройти долгий путь, а пока главным источником дохода для нее по-прежнему остаются электронные устройства».

Перевод Антона Бундина

Китай > СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 мая 2018 > № 2607376


Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 15 мая 2018 > № 2607092

15 мая 2018 года в городе Санкт-Петербурге состоялась пленарная сессия круглого стола «Трансформация антимонопольного законодательства и правоприменительной практики в эпоху цифровой экономики», организованная Ассоциацией антимонопольных экспертов в рамках Петербургского международного юридического форума. Начальник Правового управления ФАС России Артём Молчанов рассказал о сетевых эффектах как факторе определения рыночной власти.

В начале своего выступления Артём Молчанов подчеркнул, что в представленном докладе учтены позиции коллег и антимонопольных экспертов по вопросам влияния сетевых эффектов.

С точки зрения антимонопольной политики современные IT-рынки характеризуют три главных отличия: динамичность, связанная со значимостью инноваций для деятельности компании на рынке, модульность, основанная на взаимодополняемости производства или потребления, и наличие эффектов со стороны спроса, когда ценность продукта для потребителя повышается с увеличением числа потребителей данного продукта.

«Прямые сетевые эффекты могут формироваться посредством прямого физического влияния количества покупателей на качество товара, - отметил в своем выступлении Артём Молчанов. - Например, полезность, которую потребитель получает от приобретения телефона, прямо зависит от количества других пользователей данной телефонной сети».

Косвенные сетевые эффекты, со слов начальника Правового управления, способствуют росту потребления. Например, для индивида, приобретающего персональный компьютер, важно количество потребителей, покупающих аналогичное оборудование, поскольку от него зависит количество и разнообразие программного обеспечения, поставляющегося для использования с данным компьютером.

Что характеризует рынки с сетевыми эффектами? На них действует тенденция к сохранению высокой рыночной доли продавца даже при отсутствии с его стороны каких бы то ни было специальных действий, нацеленных на предотвращение входа конкурента. Высокие цены укоренившегося продавца могут не создавать стимулов входа. При том зачастую продукт предоставляется определенной группе потребителей совершенно бесплатно. Также спикер отметил присутствие рыночной взаимосвязи - высокое значение имеют перекрестные сетевые эффекты.

Артём Молчанов подчеркнул, что в условиях цифровой экономики меняется структура рынков: «существенно повышается роли платформ - цифровые платформы существенно сократили роль посредников. Возрастает роль информации. Географические границы рынка перестают существовать как таковые, возникают глобальные рынки. Взрывные технологии» меняют отношение к традиционному (не менее года – прим.авт) временному интервалу исследования рынка».

При оценке ФАС России пришла к выводу, что цифровые платформы, основанные на многосторонних сетевых эффектах, обеспечивают существенное снижение производственных и транзакционных издержек, следовательно – за ними будущее. Сетевые эффекты могут оказывать влияние на общие условия обращения товаров и могут обеспечивать доминирующее положение».

«Такое положение может быть использовано в противоправных целях и ограничивать конкуренцию», - подытожил свое выступление Артём Молчанов.

Продолжила тему особенностей функционирования «цифровых» рынков начальник Управления регулирования связи и информационных технологий ФАС России Елена Заева, которая на примерах первых «цифровых» кейсов и сделок, выявленных антимонопольным ведомством, рассказала о практических аспектах их рассмотрения и изучения.

Рынки в цифровой экономике характеризуются многосторонностью, связыванием товаров, наличием сетевых эффектов, глобальным характером обращения, кажущейся безвозмездностью товаров. Новая ценность цифровых рынков – наличие данных о поведении потребителей.

На примере компаний Microsoft, Google, сделок Яндекс.Такси – Uber и Байер – Монсанто Елена Заева продемонстрировала учет сетевых эффектов и иных особенностей цифровых рынков при проведении анализа рынка, а также при разработке предписаний.

Елена Заева обратила внимание, что такая характеристика рынка, как сетевые эффекты, может являться и барьером входа на рынок, но и при определенных обстоятельствах может служить сдерживающей силой для возможных злоупотреблений – как, например, было установлено при рассмотрении сделки Яндекс.Такси – Uber. Учитывая особенности рынка, предписание ФАС России было направлено на сохранение возможности переключения для потребителей.

ФАС России, проведя расследование в отношении Google, выдала компании предписание, направленное на «размыкание» сложившихся систем в сфере ИТ, на которых, вследствие того, что пользователи не склонны к переключению или параллельному использованию, сетевые эффекты имеют большое значение для доминирующего положения.

В соответствии с этим предписанием компания Google должна прекратить нарушение и не обуславливать предустановку магазина приложений Google Play требованиями, направленными на исключение конкурирующих сервисов из самого эффективного канала предустановки.

Предупреждение, также направленное на «размыкание» ИТ-систем, ФАС выдала компании Microsoft. Microsoft надлежало обеспечить рабочий порядок взаимодействия и тестирования своих новых версий операционной системы со сторонними разработчиками антивирусного программного обеспечения, допустив тем самым разработчиков антивирусного ПО – своих конкурентов – на рынок. На примере слияния компаний Байер – Монсанто Елена Заева продемонстрировала формирование системного замкнутого комплекса.

«Наша задача – не допускать замкнутости системы. На размыкание всей этой системы для разного круга наших потребителей, как разработчиков специализированного ПО, так и сельхозпроизводителей, и направлено предписание антимонопольного органа», - подытожила свое выступление начальник Управления регулирования связи и информационных технологий ФАС России.

Во второй части круглого стола начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Тенишев и представители экспертного сообщества провели практическую игру «Рассмотрение уголовного дела о картеле». В порядке уголовного судопроизводства участники рассмотрели уголовное дело по обвинению в картельном сговоре лиц из числа руководителей и сотрудников компаний-конкурентов и представителя государственного заказчика. В ходе судебного заседания они рассмотрели уголовно-правовую квалификацию указанных действий на примере сговора компаний-конкурентов об участии в торгах и последующее согласование действий участников с государственным заказчиком.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 15 мая 2018 > № 2607092


Финляндия > Агропром > yle.fi, 15 мая 2018 > № 2607078

Пищевая промышленность избрала финским продуктом питания года содержащий отечественные овощи замороженный сок.

Vegepops компании Apetit со вкусом моркови&манго и моркови&малины напоминает мороженое и изготавливается из фруктового и ягодного сока и пюре моркови.

По мнению жюри, данный продукт является великолепной отечественной инновацией, способной увеличить долю овощей в рационе. Особо жюри отметило тот факт, что продукт разработан студентом, изучающим пищевые технологии, в качестве летнего проекта.

Финляндия > Агропром > yle.fi, 15 мая 2018 > № 2607078


Германия > Медицина > remedium.ru, 15 мая 2018 > № 2606338

Boehringer Ingelheim за год инвестировала 2,7 млрд евро в разработку лекарств

Фармацевтическая компания Boehringer Ingelheim представила финансовые показатели 2017 года. Объемы продаж за этот период выросли на 15,7%, достигнув 18,1 млрд евро. Расходы компании на научные исследования и разработки превысили 3 млрд евро, из которых 2,7 млрд инвестированы в создание лекарственных препаратов для медицинского применения.

«В медицине по-прежнему больше вопросов, чем ответов. Мы будем и дальше прилагать все усилия для поиска решений в областях, где пока не существует удовлетворительных методов терапии. Большой объем инвестиций в это направление отражает наши корпоративные ценности», – рассказал председатель Совета директоров компании Boehringer Ingelheim Хубертус фон Баумбах.

В прошлом году наблюдался рост по всем направлениям деятельности Boehringer Ingelheim. В частности, в 2017 году компания Boehringer Ingelheim добилась роста продаж более чем на 1 млрд долларов шести рецептурных препаратов: респираторного препарата Спирива, антикоагулянта Прадакса, противодиабетических препаратов Тражента и Джардинс, а также препарата Варгатеф для лечения идиопатического легочного фиброза и антигипертензивного препарата Микардис. В целом рост продаж препаратов подразделения достиг 6,9% с учетом колебаний курсов валют, то есть более 12,6 млрд евро (+5,0% в евро). Таким образом, в общем объеме продаж на долю подразделения рецептурных препаратов пришлось около 70%.

Также компания приступила к клиническим исследованиям I фазы 13 новых препаратов. «Сегодня в нашем портфеле разработок 80 новых исследовательских проектов, – заявил Хубертус фон Баумбах. – Это обеспечивает нам хорошие перспективы для устойчивого развития бизнеса в целом и в особенности для инноваций, которые приносят пользу пациентам».

Германия > Медицина > remedium.ru, 15 мая 2018 > № 2606338


Китай > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 15 мая 2018 > № 2605558

Специальный репортаж: Перспективы прорывных технологий

В последние годы волна прорывных технологий накрыла немало корпораций и породила большое количество новых компаний.

Прорывные технологии открыли новые возможности для развития. Международная консалтинговая компания McKinsey считает, что к 2025 году революционные технологии смогут ежегодно создавать прибыль в размере 14-33 трлн долларов США. McKinsey, RAND и другие аналитические центры полагают, что технологии в таких областях, как искусственный интеллект, интернет вещей, облачные вычисления, космические исследования, виртуальная реальность, точная медицина, исследования мозга, передовые материалы и новые источники энергии, скорее всего совершат прорыв.

Китай уделяет большое внимание развитию "прорывных технологий". В 2016 году "прорывные технологии" были включены в "Национальную стратегию инновационного развития" и "План научно-технических инноваций 13-й пятилетки". В 2017 году в докладе 19-го съезда КПК подчеркивалась необходимость продвижения развития прорывных технологий.

"Выдвижение этой концепций сейчас очень своевременно", -- заявил Чжан Фучунь, эксперт Академии наук Китая. По его словам, сокращается разрыв между Китаем и развитыми странами в области науки и техники, и Китай уже не догоняет, а идет с ними в одном ряду, однако, чтобы выйти в лидеры ему потребуются новые открытия, поэтому, естественно, необходимо придавать должное значение "прорывным технологиям".

Согласно результатам опроса, проведенного компанией KPMG среди более 800 мировых лидеров в области науки и техники, 26 процентов опрошенных в первую очередь возлагают надежды на США в достижении технологического прорыва. Китай получил чуть меньше поддержки -- 25 процентов голосов, что значит, мировое сообщество признает научно-технические возможности Китая.

Что будет содействовать развитию технологий? Эксперты считают, что сначала надо пересмотреть оценочную систему в области науки и техники и относиться с терпением, пониманием и поддержкой к "прорывным" идеям. Член Китайской академии инженерных наук У Хэцюань, в частности, отметил необходимость примириться с поражением. "Ключевым является формирование инновационного мышления, а для этого необходима среда толерантная к поражению. В противном случае, если все будут двигаться в строго определенном направлении, не появится необходимой для прорыва движущей силы", -- сказал он.

Китай > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 15 мая 2018 > № 2605558


Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 15 мая 2018 > № 2605554

Генеральный секретарь Центрального комитета Компартии Китая, председатель КНР, председатель Центрального военного совета Си Цзиньпин провел во вторник первое заседание Комиссии ЦК КПК по иностранным делам, которую он лично возглавляет. В своем выступлении Си Цзиньпин заявил о важности укрепления единого централизованного руководства иностранными делами со стороны ЦК КПК и о необходимости усилий для открытия новых горизонтов в дипломатии великой державы с китайской спецификой.

Член ПК Политбюро ЦК КПК, премьер Госсовета КНР, замглавы Комиссии ЦК КПК по иностранным делам Ли Кэцян, зампредседателя КНР, член указанной комиссии Ван Цишань присутствовали на заседании. В нем приняли участие также член ПК Политбюро ЦК КПК, член Секретариата ЦК КПК Ван Хунин и член ПК Политбюро ЦК КПК, вице-премьер Госсовета КНР Хань Чжэн.

Теоретические и практические инновации, совершенствование и углубление схемы многовекторной дипломатии, продвижение инициативы "Один пояс и один путь", глубокое участие Китая в реформе и построении системы глобального управления, решительную защиту суверенитета, безопасности и интересов развития страны отметил Си Цзиньпин, подводя итоги проделанной работы за период после проведения 18-го съезда КПК /2012 г./. "Нам удалось проторить новую дорогу дипломатии великой державы с китайской спецификой и достичь исторических успехов", - констатировал он.

В современном мире растут факторы неопределенности и нестабильности, в этом контексте Китай в своем развитии сталкивается одновременно с шансами и вызовами, заявил Си Цзиньпин, указав на необходимость правильной и точной оценки меняющейся международной обстановки.

Инициатива "Один пояс и один путь", сказал он, - это важная площадка для Китая в продвижении построения сообщества единой судьбы человечества. Си Цзиньпин назвал "внушительными" достигнутые в реализации этой инициативы успехи и выразил надежду на эффективную работу над воплощением в жизнь итогов Первого форума высокого уровня по международному сотрудничеству в рамках инициативы "Один пояс и один путь" /2017 г./ с тем, чтобы строительство "Пояса и пути" равномерно и стабильно шло дальше и вглубь.

Си Цзиньпин заявил, что Комиссия ЦК КПК по иностранным делам должна играть роль органа, принимающего решения и координирующего действия.

На заседании были одобрены "Правила работы Комиссии ЦК КПК по иностранным делам" и другие документы.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 15 мая 2018 > № 2605554


Молдавия > Финансы, банки. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > un.org, 14 мая 2018 > № 2613573

Криптовалюта и солнечная энергия соединились в проекте ООН в Молдове

Технический университет Молдовы оказался в авангарде инновации. На здании установят солнечные батареи, за пользование которыми университет будет платить в криптовалюте, а через 20 лет они перейдут в его собственность. Инициатива реализуется при поддержке Программы развития ООН (ПРООН). Руководитель проекта Думитру Василеску рассказал Евгении Алисовой о его выгодах и перспективах внедрения в других странах.

ДВ: Проект сделан для того, чтобы его можно было имплементировать в любой стране по нашему региону. Он задуман как платформа, где действуют 3 части: это ПРООН (Программа развития ООН), частные компании, которые специализируются на криптовалютах, в особенности на SolarCoin, и сама платформа Sun Exchange. Это платформа, путем которой мы будем мобилизовать финансовые ресурсы на построение солнечных батарей на локальном университете.

ЕА: А почему именно криптовалюта выбрана?

ДВ: Сам «пилот» задуман так, что инвесторы, которые хотят инвестировать в такой проект, могут делать инвестиции либо в обычных валютах – национальной валюте, либо в криптовалютах. Мы приветствуем всех инвесторов, в особенности тех, кто является владельцем криптовалют. У нас цель – мобилизовать минимум 1 млн. долларов на 1 мегаватт энергии.

ЕА: В чем выгода для всех сторон, которые участвуют в этом проекте?

ДВ: Тут 3 выгоды, минимум на трех уровнях. Первое – на уровне репутации. Потому что – будь это университет, либо мы рассматриваем сейчас 2 больших госпиталя – сам университет становится «зеленым», то есть он начинает использовать 100 процентов электроэнергии от солнца.

Второе – финансовая выгода. У нас, как вы понимаете, ни у ПРООН, ни на уровне университета нет финансовых возможностей для таких больших инвестиций. Мы говорим об одном миллионе долларов США для того, чтобы построить 1 мегаватт солнечных батарей. Мы просто не владеем такими суммами.

И третья выгода – это региональная выгода, потому что, если эта схема заработает в Молдове, тогда ее можно довольно быстро распространить на другие страны, в особенности на страны, в которых потенциал производства намного больше, чем в Молдове.

ЕА: А если есть какой- то объект – больница или университет – и они хотят поучаствовать, они могут обратиться к вам за помощью? Как это происходит?

ДВ: Условия такие: первое – мы должны иметь уверенность, что это солидный партнер. Желательно, конечно, чтобы здание находилось в государственной собственности.

Второе – мы ищем большие площади крыш. Если крыша – 10 тыс. кв. м. или больше, это уже интересный проект, потому что тогда это покрывает потребности в электроэнергии, будь то госпиталь или университет.

ЕА: А какие страны в потенциале могли бы участвовать? Тут играет роль, что это южная страна с большим количеством солнца?

ДВ: Конечно, да. Местоположение влияет довольно сильно на потенциал производства. Например, Казахстан, Узбекистан, Таджикистан – там потенциала больше по территории и т. д. И больше государственных учреждений, которые имеют большие крыши.

Мы насчитали, что в Молдове потенциал – иметь 10 таких проектов, то есть это примерно 10 мегаватт. На сегодняшний день у нас производится около 4 мегаватт электроэнергии от солнца. То есть мы можем, в принципе, удвоить-утроить потенциал страны по производству электроэнергии от солнца. В других странах этот потенциал в 10-15 раз больше.

Молдавия > Финансы, банки. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > un.org, 14 мая 2018 > № 2613573


Россия > Транспорт > gudok.ru, 14 мая 2018 > № 2607677 Шевкет Шайдуллин

Нужно устанавливать причинно-следственные связи, а не просто выявлять виновника

На правлении ОАО «РЖД» в конце марта были рассмотрены вопросы культуры безопасности. О том, что делается в компании для её развития и минимизации человеческого фактора, «Гудку» рассказал заместитель генерального директора ОАО «РЖД» – начальник Департамента безопасности движения Шевкет Шайдуллин.

– Шевкет Нургалиевич, какой смысл вы вкладываете в понятие «культура безопасности»?

– Обеспечение безопасности движения и надёжности перевозочного процесса в холдинге основано на плановом построении эффективной системы менеджмента безопасности движения. Она опирается на инструменты риск-менеджмента и принципы формирования культуры безопасности.

Когда мы говорим о культуре безопасности, то должны понимать, что это производная от корпоративной культуры в целом. Это острая потребность, которая понятна как рядовому работнику, так и руководителю.

Функциональная безопасность движения поездов – способность системы управления безопасностью движения проводить совокупные мероприятия по выявлению потенциальных и фактических факторов риска и умение оценивать их. Если коротко, то это ответственность каждого работника на своём конкретном рабочем месте. Будь то железнодорожный переезд, кабина машиниста, объекты инфраструктуры.

Культура безопасности движения – это ещё и то, как мы работаем, когда за нами не наблюдают. То есть очень важно развитие внутреннего самоконтроля.

Большую роль в обеспечении безопасности движения играет квалификация работника, его профессиональная подготовка или же психологическое состояние, готовность вовремя среагировать на нарушение, неправильные действия коллег, умение оценивать свои действия.

Безопасность движения – единый и взаимосвязанный процесс. Поясню. Есть такое понятие, как потенциально опасный подвижной состав. Кстати, это записано и в Правилах технической эксплуатации. Но подвижной состав состоит из узлов и агрегатов. А путь – из рельсов, скреплений и шпал. И отказ или поломка каждого из них таит в себе угрозу безопасности движения. Поэтому в холдинге уделяется серьёзное внимание и железнодорожной продукции. Производители должны неукоснительно соблюдать всю цепочку технологического процесса выпуска продукции и нести прямую ответственность за её качество и работоспособность на протяжении всего срока службы. Компания за упущения и недостатки, связанные с низким качеством железнодорожной продукции, ответственности не несёт.

В этом плане в компании сделано многое и многое ещё предстоит сделать. Например, благодаря настоятельным требованиям ОАО «РЖД» появилась качественно новая рельсовая продукция. Производители провели серьёзную модернизацию предприятий, закупили современное оборудование, технологии, обучили персонал. Средства были вложены колоссальные. Результат: сегодня мы имеем надёжные, мощные 100-метровые рельсы.

– Какие изменения происходят в компании с наступлением цифровой эры?

– Ускоряющийся мир технологий вносит коррективы в деятельность компаний, которые порой не успевают разрабатывать и внедрять высокотехнологичные продукты и услуги, опираясь только на свои знания и опыт. Мы шаг за шагом двигаемся к всеобщей цифровизации процессов управления, создаём цифровые модели будущего железных дорог. Например, запуск Московского центрального кольца – это первая ласточка на этом нелёгком, но очень интересном пути. Реализация бизнес-модели «Цифровая железная дорога» предполагает взаимодействие большого количества специалистов, организаций, проектирующих и контролирующих ведомств. Этот процесс можно рассматривать как некую экономическую систему, главная идея которой – формирование новых ценностей как основы будущих ключевых компетенций и инициатив. Экономические системы формируются на стыке технологий, открытых стандартов и структур и являются обязательным элементом стратегии, миссии и политики ОАО «РЖД».

В холдинге успешно сформирована экономическая система безопасности как совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции. Эти модели доказали свою эффективность, эти идеи разделяют большинство работников компании. Ключевой элемент системы – специалисты, думающие, предприимчивые, социально активные работники. Именно они создают реальные ценности, инновации и являются движущей силой развития культуры безопасности и стратегическим преимуществом компании. Благодаря им с 2015 года развивается социальная сеть в Интранете с появлением множеств сообществ по интересам, которая объединяет до 150–200 тыс. участников.

В целом по итогам прошлого года уровень зрелости культуры безопасности движения находится на стадии «определённый», при котором считается, что основные процессы стандартизованы, документированы и описывают существующие практики. Тем не менее в ряде хозяйств и на некоторых дорогах сети такой уровень ещё не достигнут.

– Что делается для укрепления дисциплины и развития культуры безопасности в трудовых коллективах?

– В современном мире отношения между работниками и работодателями стали двусторонними. Создана конкурентная среда. Цифровые технологии сократили дистанцию и позволяют «достучаться» до сознания каждого участника перевозочного процесса. Эффективной площадкой для цифровой социализации работников стал портал «Навигатор безопасности». Ежедневно возможностями его разделов пользуются более 10 тыс. сотрудников.

Важная особенность сегодняшнего дня – наличие огромного массива информации и умение каждого сотрудника извлекать из него наиболее ценные и важные данные, которые помогут ему лучше организовать работу, углубиться в профессию, усовершенствовать компетенции. Для успешного решения этой задачи мы должны расширить функциональные возможности портала «Навигатор безопасности», который станет полноценной открытой коммуникационной площадкой для социализации вопросов развития культуры безопасности.

Нам удалось создать цифровую площадку для двустороннего обмена информацией. Учитывая важность регулярного и системного анализа уровня культуры безопасности в этом году, была проведена интроспекция (самооценка) социально-психологического климата культуры безопасности на всех дорогах сети. Впервые это исследование было проведено в oнлайн-режиме, с использованием портала «Навигатор безопасности». Это позволило привлечь к нему работников ведущих профессий и командного состава среднего звена. Результат – в целом предпозитивный уровень по основным критериям.

Работа в этом направлении не останавливается. В настоящее время разрабатываются практические рекомендации, определяющие степень персональной ответственности как руководителей, так и рядовых работников холдинга.

– В прошлом году была разработана и принята долгосрочная программа развития ОАО «РЖД». Какие конкретные шаги предусмотрены в ней для дальнейшего развития культуры безопасности, снижения рисков?

– За прошедший год реализован ряд инициатив, предусмотренных дорожной картой по развитию культуры безопасности движения в холдинге на среднесрочный период до 2019 года. Несмотря на то что большинство направлений деятельности успешно выполнено, целый ряд вопросов требует внимания. Например, проект Федерального закона «О дисциплине работников железнодорожного транспорта», внедрение системы добровольной сертификации продукции, работ, услуг и систем менеджмента.

С учётом принятия в 2017 году долгосрочной программы развития ОАО «РЖД» и концепции «Цифровой железной дороги» в компании считают необходимым продлить срок реализации дорожной карты до 2020 года и провести корректировку её основных мероприятий. Например, пересмотреть Стратегию обеспечения безопасности и надёжности перевозочного процесса. Необходимо предусмотреть разработку технических требований на инновационные средства и разработать новую концепцию технической учёбы работников.

Ещё один момент – повсеместное развитие культуры безопасности при расследовании транспортных происшествий и событий, связанных с нарушением правил безопасности движения и эксплуатации железнодорожного транспорта. Это обеспечит переход с «ошибки человека» на наличие «проблем в системе». Дорожная карта – эффективный инструмент корпоративного управления. Она рассматривается нами как действенное коммуницирующее средство, которое необходимо для развития культуры безопасности движения. Карта включает в себя ключевые аспекты, связанные с развитием техники и технологий, квалификацией и компетентностью работников, условиями и организацией труда работников ведущих специальностей.

– Насколько реализация дорожной карты поможет изменить отношение к определению виновника произошедшего события?

– Дорожная карта – инструмент, а не Уголовный кодекс. Для нас главное установить причинно-следственные связи, а не просто выявить виновника произошедшего и наказать его. Время стрелочников прошло. Настало время организационной системной ответственности. Это очень важный нюанс. Нам важно проанализировать допущенный факт нарушения правил эксплуатации, проанализировать всю цепочку и последовательность события, чтобы докопаться до истины, до первопричины, и принять все меры, чтобы предотвратить возможность рецидива. Конечно же, это идеальная модель построения культуры безопасности, но с учётом развития цифровых технологий у нас есть все шансы достичь такого высокого уровня.

– Каких результатов в обеспечении безопасности движения удалось добиться компании в этом году?

– Мы добились неплохих результатов. Общее количество транспортных происшествий и событий, допущенных на инфраструктуре в апреле, снижено к аналогичному периоду прошлого года на 22%.

Хотел бы отметить, что железнодорожный комплекс единственный в стране, где не просто сокращается количество транспортных происшествий, но и снижается тяжесть последствий. Это результат целенаправленной работы всех структурных подразделений компании по реализации риск-ориентированной модели, согласно которой наша работа оценивается прежде всего по нашим действиям на этапе возникновения риска, даётся оценка его уровня и возможной частоте появления. В первую очередь мы учитываем именно те риски, которые таят в себе наивысшую степень угрозы и могут привести к гибели людей и максимальному ущербу.

– Несмотря на внедрение современных цифровых технологий, методик, регламентов, автоматизации процессов, от влияния человеческого фактора уйти не удаётся. Как человеку побороть свои слабости?

– Персонал, бесспорно, является одним из основных факторов успешной работы компании. Чем надёжнее сотрудники, тем стабильнее работа холдинга в условиях рынка. Один из способов повышения надёжности персонала – создание мотивационных условий, при которых работнику будет невыгодно выполнять действия, наносящие ущерб компании.

Другой способ – соблюдение баланса между техникой, технологией и человеком – даёт возможность постоянно развивать организацию, способствуя её выходу на новый качественный уровень. Изменение подходов к роли и месту человеческого фактора приводит и к трансформации подходов к контрольно-ревизионной деятельности. Уже приняты и реализуются принципиальные решения о внедрении риск-ориентированного подхода к внутреннему контролю, ведётся работа по повышению открытости и прозрачности системы контроля.

Следующим этапом развития должен стать переход на цифровую трансформацию системы управления безопасностью движения и дистанционного подтверждения уровня гарантий и надёжности.

Вот почему обеспечение безопасности движения нужно рассматривать как одну социотехническую систему, состоящую из человеческой и машинной подсистем, функционирующих совместно и имеющих единое целевое назначение.

Для этого необходимо повышать требования к техническому регулированию продукции, обеспечению сопровождения её жизненного цикла и созданию комфортных условий труда работников. Такой подход предполагает создание технических средств и технологий, которые повышают надёжность персонала и исключают его ошибки.

Считаю необходимым дать новое определение термину «культура безопасности». Сегодня он должен звучать так: «культура безопасности – это характеристики и особенности деятельности организации и поведения отдельных лиц, которые устанавливают, что безопасность обладает высшим приоритетом и ей уделяется внимание, определяемое её значимостью».

Во время правления я предложил внести изменения в Стратегию обеспечения безопасности и надёжности перевозочного процесса в холдинге «РЖД», утверждённую распоряжением ОАО «РЖД» от 8 декабря 2015 года № 2855р, в части уточнения понятийности и признаков культуры безопасности движения, а также этапности формирования уровней её зрелости.

В ближайшей перспективе мы должны сосредоточиться на достижении «измеряемого» уровня зрелости культуры безопасности. Для этого необходимо обеспечить реализацию прорывных инициатив и задач в создании технологических систем безопасности и формировании системы менеджмента рисков как приоритета для минимизации человеческого фактора.

Карен Агабабян

Россия > Транспорт > gudok.ru, 14 мая 2018 > № 2607677 Шевкет Шайдуллин


Нидерланды. Россия > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 14 мая 2018 > № 2607477

Россия и Нидерланды возобновили диалог в рамках Рабочей группы по энергетике.

Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Антон Инюцын и Генеральный директор по энергетике, телекоммуникациям и конкуренции Министерства экономики и климатической политики Нидерландов Сандор Гаастра открыли четвертое заседание Российско-Нидерландской Рабочей группы по энергетике Объединенного комитета по экономическому сотрудничеству этих двух стран.

Двусторонний диалог в таком формате возобновился спустя пять лет. При этом сотрудничество в области ТЭК играет значимую роль в торгово-экономических отношениях России и Нидерландов. Совместно реализуются значимые для обеих стран энергетические проекты - «Турецкий поток», «Сахалин – 2», «Северный поток 2», «Балтийский СПГ», «Каспийский трубопроводный консорциум», проект разработки Салымских месторождений, проект локализации производства ветроэнергетических установок в России.

В дискуссии на тему «Инновации в энергетике» приняли участие ведущие российские и голландские компании: ПАО Газпром, ПАО Россети, АО НоваВинд, Солартек, AWECT, Ампельман, Демако, HYET, Газюни, ГазТерра, Мультривел, Редвинд, Маммут, South Stream Transport B.V., Шелл. Стороны определили темы, представляющие взаимный интерес на долгосрочный период, включая основные тенденции мирового рынка газа, инновации в нефтегазовой отрасли, переход на новые источники энергии и ВИЭ.

По итогам мероприятия стороны договорились провести очередное заседание в 2019 году в России.

В ходе пребывания в Гааге российская делегация во главе с директором Департамента международного сотрудничества Романом Маршавиным также посетила научно-технический центр «Шелл», где ознакомилась с технологиями обучения специалистов по бурению на базе тренажеров последнего поколения.

Нидерланды. Россия > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 14 мая 2018 > № 2607477


Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > podrobno.uz, 14 мая 2018 > № 2606587

Исполнительным комитетом Политического Совета УзЛиДеП организовано мероприятие с участием молодых ученых, ведущих научную работу по различным направлениям в высших образовательных заведениях и исследовательских, аналитических центрах страны.

Целью мероприятия стало создание «Лиги молодых ученых» при «Молодежном крыле» УзЛиДеП, обмен мнениями по вопросам поддержки их научных исследований и инновационных разработок, поддержки стремлений молодежи к современным знаниям, создание условий для их интеллектуального развития и самореализации, активизации деятельности гражданских институтов в этих сферах.

Участники особо подчеркнули, что в своем Послании парламенту Президент нашей страны одной из важнейших задач по развитию сферы науки определил стимулирование научно-исследовательской и инновационной деятельности, создание эффективных механизмов внедрения научных и инновационных достижений в практику, создание научно-экспериментальных специализированных лабораторий, центров высоких технологий, технопарков.

Участники мероприятия подчеркнули, что это – важнейший фактор обеспечения конкурентоспособности Узбекистана и ее экономики, благополучия населения в нынешнем стремительно развивающемся в ХХI веке, в условиях перехода страны на инновационный путь развития. Ведь в современном мире влияние науки и научных технологий на все сферы человеческой жизни чрезвычайно велико. Это касается быта, производства, экономики, политики, идеологии. Последнее столетие можно назвать «золотым веком науки и техники», поскольку именно научно-технические достижения коренным образом изменили жизнь людей и цивилизации в целом. Сегодня, как показывает опыт развитых стран главным условием совершенствования и модернизации экономики являются знания, инновации, новые идеи, самые современные системы и технологии, являющиеся продуктом деятельности представителей науки - людей высокоинтеллектуального труда.

По мнению участников, успешное решение этих задач во многом зависит именно от потенциала активно входящего в жизнь абсолютно нового поколения – поколения, воспитанного в годы независимости страны. Молодежь по праву становится решающей силой сегодняшнего и завтрашнего дня, способной взять на себя ответственность за будущее Родины. Задача партии в этих условиях – содействие созданию всех возможностей, самых благоприятных условий для того, чтобы молодежь училась, овладевала новыми знаниями, обретала новейшие навыки, умело и эффективно использовала знания и технологии в повседневной жизни, а также для профессионального, творческого и карьерного роста молодых людей, организации ими своего бизнеса.

Представители молодежи особо отметили, что в последнее время под непосредственным руководством Президента страны уделяется особое внимание созданию широких возможностей для развития науки, и самое главное, вовлечению молодежи в сферу науки и технологий, современных знаний. В результате проводимых мер, еще более возрастает статус науки, расширяются ряды молодежи, желающей посвятить себя научной деятельности.

В данном контексте отмечено, что наряду с системной реализацией важнейших задач в этой сфере, выдвинутых Руководителем нашей страны на VIII-съезде УзЛиДеП, партия реализует ряд проектов, направленных на поддержку молодых ученых и исследователей, внедрены специальные стипендии партии для одаренной молодежи, обучающейся в высших учебных заведениях. С учетом требований временно коренным образом пересмотрела свою работу с молодежью, создает различные своеобразные площадки для обмена мнениями с ними. Это позволяет обеспечивать постоянный диалоги обмен мнениями по актуальным вопросам, волнующим молодежь, но и найти точки соприкосновения, объединять усилия по исследованию новых вопросов.

Представители УзЛиДеП отметили, что создание такой площадки – «Лиги молодых ученых» создает возможность молодым исследователям для реализации своих научных разработок на практике, в частности, в законотворческой деятельности, в реальном секторе экономики и вдругих сферах, станет для них своеобразным социальным лифтом. Партия будет проводить активную деятельность, направленную на объединение в своих рядах целеустремленных, энергичных, инициативных юношей и девушек – представителей нового поколения, кадров новой формации, способных реализовывать задачи обеспечения устойчивого развития общества и государства, построения последовательно и динамично развивающегося, свободного и процветающего, демократического государства.

В свою очередь, это позволяет партии расширить свои ряды не только за счет предприимчивой, но и высокоинтеллектуальной молодежи, объединить их вокруг себя для реализации программных целей и задач, претворению в жизнь выдвигаемых ею идей и ценностей.

В ходе мероприятия состоялась презентация сборников научных статей молодых исследователей в области экономики, политики, права и международных отношений, изданного при содействии партии, в том числе посвященных широкому разъяснению задач Стратегии действий.

Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > podrobno.uz, 14 мая 2018 > № 2606587


Россия. СНГ. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 14 мая 2018 > № 2606176

Стенографический отчёт о заседании Высшего Евразийского экономического совета в расширенном составе.

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Только что мы завершили заседание Высшего Евразийского экономического совета в узком составе. Обсуждены важные аспекты деятельности Евразийского союза и достигнут ряд договорённостей. Не скрою, это не без дискуссий, не без споров, но нам удалось всё-таки добиться общих решений.

Отмечу решение об учреждении статуса страны-наблюдателя при ЕАЭС, согласован вопрос, чтобы такой статус был предоставлен Республике Молдова. В этой связи хотел бы поприветствовать присоединившегося к нашему заседанию Президента Игоря Николаевича Додона. Рассчитываем, что Республика Молдова в качестве наблюдателя будет активно участвовать в деятельности нашего интеграционного объединения. Мы готовы рассмотреть заявки и других заинтересованных стран, прежде всего наших соседей – государств СНГ.

В ходе заседания в узком составе подробно обсуждены и другие актуальные вопросы взаимодействия «пятёрки». Россия как председатель ЕАЭС высказала свои соображения по повестке интеграционной работы на 2018 год. В числе первоочередных задач – повышение эффективности функционирования общего внутрисоюзного рынка, сближение национальных правил экономического регулирования.

Приоритетное внимание по-прежнему будет уделяться устранению остающихся ограничений и изъятий на пути свободного перемещения товаров, капиталов, рабочей силы. Ориентируемся на создание наиболее комфортных условий для развития предпринимательской активности, в том числе за счёт системной работы с деловыми кругами и учёта их пожеланий.

Хорошие возможности для наращивания сотрудничества открываются в атомной энергетике, в области возобновляемых энергоисточников, в экологии, медицине, космосе. В этих передовых отраслях важно расширять производственную кооперацию, совместно работать над новыми технологиями и ноу-хау, внедрять инновации, отвечающие требованиям мировой экономики, глобального технологического развития.

Ещё один приоритет – реализация цифровой повестки ЕАЭС. Российское председательство предлагает осуществить несколько перспективных цифровых проектов в области интернет-торговли, технологии отслеживания движения товаров, создания транспортных коридоров, промышленной кооперации. Совсем недавно по инициативе Президента Казахстана прошёл соответствующий форум по этой проблематике. Мы это всячески поддерживаем и будем работать вместе. Естественно, будут заинтересованы, рассмотрены и соответствующие инициативы наших партнёров по объединению. Об одной из них я только что сказал.

Конечно, следует предпринимать дополнительные шаги по формированию единого рынка услуг ЕАЭС. В прошлом году в число секторов, функционирующих по наднациональным правилам, вошли туризм, научно-исследовательская деятельность, реклама. К концу текущего года 60 процентов общего объёма услуг будет регулироваться на основе союзного права.

Хотел бы отметить, что в целом Евразийский экономический союз развивается весьма динамично. Так, например, в 2017 году валовой внутренний продукт стран-участниц вырос на 1,8 процента, промышленное производство увеличилось на 1,7 процента, а сельскохозяйственное – на 2,5 процента.

Снизился уровень инфляции во всех наших государствах в среднем по Союзу до 3,1 процента. Улучшилось состояние внешней и внутренней торговли. Поставки товаров и услуг на рынки третьих стран возросли на 24,4 процента, а товарооборот между государствами – членами ЕАЭС вырос на 26 с лишним процентов.

Совершенствуется сфера технического регулирования. В этих условиях по предложению Евразийской экономической комиссии создаются профильные советы руководителей ведомств, стандартизации и аккредитации. Аналогичный орган будет учреждён и для координации политики в транспортной сфере. В его задачу войдёт разработка мер по развитию рынка перевозок в рамках ЕАЭС.

Также сформируем совет министров сельского хозяйства стран Союза, который займётся согласованием общей стратегии в агропромышленной сфере и продвижением союзной продукции на зарубежные рынки.

Эффективно заработал Суд Евразийского экономического союза, обеспечивающий объективное юридическое рассмотрение возникающих между странами спорных ситуаций.

Стоит отметить и то, что наше объединение воспринимается международными экспертами как открытый, общий рынок и единое инвестиционное и деловое пространство. В рейтинге Doing Business – 2018 ЕАЭС занимает 35-е место из 190 мест, в 2017 году это было 40-е. По отдельным индексам мы вошли в число лидеров, например регистрация собственности, присоединение к электросетям, исполнение контрактов и так далее.

Развивается сотрудничество с другими странами и интеграционными объединениями. Сегодня мы подпишем соглашение о международных договорах ЕАЭС. Оно определит протокольные, юридические и организационные процедуры взаимодействия с зарубежными партнёрами. Упомяну, что успешно реализуется соглашение о зоне свободной торговли с Вьетнамом. В 2017 году совокупный экспорт государств ЕАЭС в эту страну вырос сразу на 40 процентов.

На этой неделе в Астане планируется подписать соглашение о торгово-экономическом сотрудничестве с Китаем и временное соглашение об образовании зоны свободной торговли с Ираном. Продолжаются переговоры по заключению преференциальных договорённостей с Израилем, Сербией, Сингапуром. В скором времени стартуют аналогичные переговоры с Египтом и Индией.

Спасибо большое за внимание, уважаемые коллеги.

Передаю слово Премьер-министру Армении Николу Воваевичу Пашиняну.

Пожалуйста.

Н.Пашинян: Спасибо большое.

Уважаемый Председатель Высшего Евразийского экономического совета! Уважаемые главы государств! Уважаемые участники заседания!

Прежде всего хочу начать с поздравления всех присутствующих с прошедшим праздником Великой Победы. Великая Отечественная война была тяжелейшим испытанием для народов стран ЕАЭС и многих народов мира. Наш долг – сохранить и передать молодым поколениям память об этом доблестном подвиге дорогих ветеранов, сделать всё возможное для обеспечения безопасности, устойчивого развития и процветания наших стран. Хочу также искренне поблагодарить Президента России за оказанный тёплый приём и гостеприимство, а также за организацию настоящего саммита на таком высоком уровне.

Уважаемые главы государств! Как вам известно, в Армении произошла мирная смена власти, о чём вы, полагаю, хорошо осведомлены. Мы сегодня уже сформировали Правительство, программа которого в концептуальном плане не будет предусматривать реверсов на внешнеполитическом треке.

Подтверждаю полную приверженность международным обязательствам, взятым Республикой Армения, в том числе и в рамках Евразийского экономического союза. Мы настроены на активное взаимодействие с партнёрами по ЕАЭС и в интересах практического достижения свободы передвижения товаров, услуг, рабочей силы и капитала, а также внедрения преференциальных режимов экономического сотрудничества, регламентированных правом Союза.

Имеющаяся по части ЕАЭС в армянском обществе дискуссия обусловлена тем, что решение вопросов администрирования, перехода на новые, общие механизмы регламентации, наличие различных препятствий и барьеров и изъятий пока не оправдывают ожиданий бизнеса незамедлительно получить конкретные и осязаемые преимущества, заложенные в основу идеи евразийской интеграции.

Полагаю, что совместные усилия стран ЕАЭС и последовательность в достижении видимых с каждым днём результатов могли бы уменьшить охват таких дискуссий. Армения в этом заинтересована и исходит из того, что необходимо прежде всего обеспечить рост торгово-экономического сотрудничества, сделать акцент на высокие и новые технологии, обеспечить на деле равные условия для хозяйствующих субъектов, найти развязки по тем актуальным вопросам, которые напрямую влияют на качество жизни. В конце концов, если показатели экономической активности, а они налицо, не прочувствованы гражданами, то они просто переходят в категорию статистики.

Уважаемые главы государств! Прежде чем остановиться на двух-трёх вопросах повестки дня, отмечу, что армянская сторона готова поддержать принятие всех согласованных к заседанию документов. По части вопросов, относящихся к деятельности ЕАЭС по внешнему контуру, отмечу, что проект положения о статусе наблюдателя после долгих согласований, по нашему мнению, получился выверенным и, главное, всецело вытекающим из договора о Союзе.

Полагаем, что проработку вопроса необходимости введения в ЕАЭС помимо наблюдателя иных форматов взаимодействия с третьими странами целесообразно рассмотреть после анализа практической реализации института наблюдателя, тем более что сегодня ожидается принятие соглашения о международных договорах ЕАЭС с третьими государствами или другими интеграционными объединениями, которые призваны регламентировать вопросы заключения договоров, упорядочить работу совместной исследовательской группы и многое другое.

Реализация макроэкономической политики на 2018–2019 годы, а это активизация процесса восстановления экономического роста и создание условий для устойчивого развития, несомненно, будет содействовать достижению национальных приоритетов, в том числе и посредством осуществления мер, направленных на формирование единого рынка услуг.

В заключение хотел бы выразить надежду, что дальнейшее взаимодействие стран Евразийского союза будет ориентировано на достижение развития посредством создания комфортных условий для предпринимательства и инвестиций, повышения уровня жизни граждан.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Александр Григорьевич Лукашенко, пожалуйста, Беларусь.

А.Лукашенко: Уважаемые члены Высшего Евразийского экономического совета!

Традиционно, прежде всего, Владимир Владимирович, от имени Белоруссии ещё раз поздравляю Вас с вступлением в должность Президента Российской Федерации. Как здесь уже в узком составе отмечалось, мы уверены, что в этот непростой период Россия останется мощной движущей силой нашей интеграции.

За прошедшие три с половиной года со дня вступления в силу договора проделана большая работа по вопросам межгосударственного взаимодействия. Однако эффективность проводимых мероприятий всё ещё желает быть лучшей. Многие наши договорённости, к сожалению, остаются по-прежнему нереализованными.

Изначально Союз создавался как структура для исключительно экономического сотрудничества. Предполагалось выстроить систему равноправных рыночных отношений. Но в торговлю регулярно вмешивается политика. Интересы отдельных товаропроизводителей периодически ставятся выше принятых нами решений. Это идёт вразрез с нашими договорённостями. Не надо приводить примеры, вы о них сами прекрасно знаете. Единственный положительный момент – это то, что мы наконец вместе задумались над созданием перспективных механизмов не только урегулирования споров, но и их предотвращения.

Структура экономик наших стран во многом разная. Кто-то больше экспортирует сырьё, кто-то больше продаёт продукты переработки. И сырьевая, и производственная база у Союза колоссальная, но мы так и не научились эффективно её использовать, не выработали единых правил для общего рынка.

Сегодня именно региональное интеграционное объединение создаёт предпосылки для роста мировой экономики. А мы, вместо того чтобы свободно торговать, закрываемся друг от друга. Более того, обмениваемся взаимными претензиями даже в средствах массовой информации, рискуя международным авторитетом Союза. И здесь Нурсултан Абишевич в закрытом режиме приводил хороший такой идеологический пример – когда нам хватает проблем со стороны, мы ещё создаём друг для друга проблемы.

Надо в этой непростой ситуации, когда предпринимается давление со стороны на Союз, организоваться наконец-то, сплотиться и, сделав определённые выводы, извлечь интерес для наших стран. Мы игнорируем цивилизованный способ решения торговых споров через Евразийскую экономическую комиссию. Абсолютно поддерживаю тех, кто говорит о том, что надо сегодня, конкретизировав роль (с учётом нашего опыта) Комиссии, усилить функции нашего, так сказать, правительства, общего экономического правительства.

К сожалению, опять не готовы для обсуждения на высшем уровне программы формирования общих рынков газа, нефти и нефтепродуктов. Надеемся, что хотя бы к концу текущего года мы поставим подписи под этими основополагающими документами. И не надо тут подозревать Беларусь, что это только в интересах Беларуси. Мы договорились, что мы решим этот вопрос, значит, его надо решать.

Отмечу разработанный проект положения о статусе государства-наблюдателя при ЕАЭС как один из успешных этапов совместной работы, то есть когда захотели, поставили перед собой задачу и цель, мы её решили и даже приняли сегодня положительное решение по первому нашему наблюдателю.

Но нельзя делать опрометчивых шагов в этом плане, особенно если страны не готовы к установлению более тесных контактов с нашей организацией. ЕАЭС должен сам доказать свою притягательность для третьих государств.

Беларусь поддерживает принятую цифровую повестку Евразийского экономического союза до 2025 года. Готовы участвовать в инициативах в сфере цифровой торговли, электронной логистики и цифровых транспортных коридоров. Необходимо создать совместные технические и правовые условия, позволяющие объединять наши национальные системы в интеграционно-цифровые платформы.

Совершенствуется договорно-правовая база Союза, завершено согласование проекта соглашения о международных договорах с третьими государствами, организациями и интеграционными объединениями. Важно, чтобы этот документ не стал сухой инструкцией, а придал новый импульс переговорным процессам с нашими партнёрами, как подчеркнул опять же Президент Казахстана, нужными для нас партнёрами. И я его в этом плане абсолютно поддерживаю.

Создаются несколько специальных отраслевых органов Союза. Нужно сделать всё для того, чтобы их работа была ориентирована на решение конкретных проблем и они смогли внести весомый вклад в создание общего рынка без изъятий и ограничений. Наш интеграционный проект будет развиваться только при соблюдении четырёх основных свобод, которые закреплены в Договоре о Евразийском экономическом союзе. Крайне важно ценить и выполнять достигнутые договорённости, решать самые сложные проблемы, опираясь на нами же созданные правила, уважать друг друга, как это принято у союзников и деловых партнёров. Беларусь настроена именно на такой стиль дальнейших отношений.

В заключение ещё раз благодарю российских коллег за традиционно высокий уровень организации Высшего совета и комфортную рабочую атмосферу саммита.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Нурсултан Абишевич, прошу Вас.

Н.Назарбаев: Уважаемые коллеги!

Рад встречаться с вами здесь, в прекрасном Сочи, увидеть вас здоровыми, крепкими и пожелать вам всего самого доброго и поблагодарить российскую сторону, как всегда, за тёплый приём, который нам оказывается. Также хотел бы присоединиться и поздравить Владимира Владимировича Путина с убедительной победой на выборах 18 марта, с переизбранием на должность Президента России и пожелать ему всяческих успехов в этой работе.

Уважаемые коллеги! Мы создали в ЕАЭС общую таможенную территорию и единый ёмкий рынок, сообща координируем экономическую политику в ключевых отраслях. Интеграционные процессы вносят существенный вклад в темпы экономического роста наших государств, о чём здесь говорили Президент Путин и Президент Лукашенко. Этому способствовала позитивная динамика в стратегических отраслях, рост экономики в сельском хозяйстве, промышленности, и произошёл существенный рывок как внешний, так и во взаимной торговле между нашими странами.

Как здесь говорилось, можно ещё раз сказать, что за прошедший год внешняя и взаимная торговля ЕАЭС увеличилась, соответственно, на 24,5–26 процентов, это хорошие показатели. Позитивная динамика сохраняется и в этом году. Укрепился международный авторитет нашей организации, всё больше стран стремятся быть с нами в торгово-экономическом сотрудничестве. В целом можно сказать, что в короткий срок ЕАЭС удалось встать на ноги, состояться как полноценное интеграционное объединение. Уверен, что и сегодняшнее заседание внесёт свой весомый вклад в дальнейший рост и развитие нашей организации.

Уважаемые участники заседания! Сегодня повестка, представленная на наше рассмотрение, весьма насыщенная. Узким составом мы обсудили ряд вопросов, направленных на дальнейшее укрепление экономического сотрудничества в рамках нашей организации, и в данном контексте мной были предложены следующие вопросы.

Во-первых, надо сформировать специальную межправительственную рабочую группу наших стран для выработки комплекса мер, прежде всего по анализу выполнения всех решений, которые мы приняли, по анализу продолжающих иметь место препятствий торговли как на границе, так и между отраслями экономики.

Во-вторых, с учётом современных непростых условий влияния санкций посмотреть, как нам дальше работать. Внесено предложение о декларации о дальнейшем развитии углубления. Это углубление должно идти тогда, когда мы поймём, что мы до сих пор сделали. Если мы всё выполнили, тогда говорить о расширении углубления.

В-третьих, проработать возможность реализации крупных инфраструктурных мегапроектов. К ним относится проект высокоскоростной железной магистрали «Евразия», которая соединит Европу и Азию через Россию и Казахстан. Другим перспективным проектом стало бы строительство судоходного канала «Евразия», который позволит связать водными путями Чёрное и Каспийское моря. Это, конечно, крупные проекты, но мы должны взяться за такие проекты. Иными словами, инфраструктура ЕАЭС может стать хорошим мостом между Азией и Европой, Востоком и Западом, Тихим и Атлантическим океанами.

Четвёртое. Важно повысить роль Краткая справка Евразийский банк развития (ЕАБР) Евразийского банка развития, который мы создали, и Евразийского фонда стабилизации и развития деятельности нашего объединения. Они должны активно участвовать в реализации крупных проектов.

Также хотел бы поделиться своим видением некоторых новых возможностей, реализацию которых можно учесть в ходе дальнейшей работы нашей организации. Как известно, на базе международной специализированной выставки «Экспо-2017» в Астане (в Казахстане) сейчас создаются три международных центра. Первый по финансам, по зелёным технологиям и IT-стартапам. Таким образом, весь выставочный комплекс будет далее служить задачам инновационного устойчивого развития. В этой связи предлагаю.

Первое. Приглашаю финансовые институты стран ЕАЭС использовать возможности Международного финансового центра «Астана», который открывается 4 июля этого года.

Второе. Проводить на территории «Экспо» мероприятия финансового блока ЕАЭС, включая заседания вспомогательных консультативно-совещательных органов деловых советов.

Третье. В рамках реализации цифровой повестки предлагаю на территории «Экспо» на базе будущего международного технопарка IT-стартапов организовать работу офисов управления цифровыми проектами и инициативами в рамках ЕАЭС. Для полноценной работы экспортной площадки будут созданы для вас все необходимые условия.

Уважаемые друзья! В этом году председательство в Евразийском экономическом союзе перешло к Российской Федерации. Пользуясь случаем, хотел бы пожелать успехов нашим российским друзьям.

В следующем месяце в России стартует одно из ключевых спортивных состязаний планеты – первенство мира по футболу, огромное мероприятие планетарного масштаба. Мы желаем российской стороне отличного проведения и российским футболистам – побед. Уверены, страна создаст неповторимую атмосферу праздника и проведёт столь важное мероприятие на самом высоком уровне, на которое, надеемся, мы будем приглашены.

Благодарю вас за внимание.

В.Путин: Вы все приглашены, я уже об этом говорил. Спасибо Вам большое за добрые пожелания.

Сооронбай Шарипович, пожалуйста.

С.Жээнбеков: Уважаемые главы государств! Уважаемые участники заседания! Позвольте поприветствовать всех участников заседания, ещё раз выразить сердечную признательность Президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину за прекрасную организацию встречи, а также за традиционно тёплый, радушный приём.

Пользуясь случаем, хотел бы от себя лично и от имени всех кыргызстанцев искренне поздравить Владимира Владимировича с победой и вступлением в должность Президента Российской Федерации и пожелать дальнейших успехов на этом ответственном посту.

Одновременно хотел бы поздравить Никола Воваевича с избранием на пост Премьер-министра и пожелать успехов в работе.

Уважаемые коллеги! Евразийская интеграция была и остаётся приоритетным направлением во внешнеэкономической политике Киргизской Республики. В докладе Киргизской Республики «Два года в ЕАЭС. Первые результаты» отражены основные итоги нашей деятельности в рамках Союза. Одним из положительных итогов участия Кыргызстана в Союзе является либерализация рынка труда и улучшение положения наших трудовых мигрантов.

При этом, несмотря на позитивные изменения, нам предстоит решить ещё немало вопросов, в том числе путём совершенствования положений Союзного договора. Необходимо стремиться к обеспечению равных прав и социальных гарантий трудящихся мигрантов в нашем интеграционном объединении.

Мы проделали значительную работу в рамках Союза по созданию условий для успешного ведения бизнеса и устранения внутренних ограничений в торговле. Наглядным подтверждением позитивных результатов наших совместных усилий в данном направлении является рост объёма взаимной торговли государств-членов в 2017 году на 26 процентов.

Особого внимания заслуживает вопрос своевременного выполнения поставленных задач в рамках цифровой повестки, направленной на устранение барьеров в торговле, в том числе по прослеживаемости товаров. При этом необходимо учитывать потенциал стран ЕАЭС по внедрению цифровых технологий по маркировке и отслеживанию товаров. Считаю, что механизмы их прослеживаемости должны быть синхронизированы и внедряться поэтапно, особенно с учётом нагрузки на малый и средний бизнес.

Уважаемые главы государств! Сегодня в мире мы наблюдаем тенденцию ужесточения так называемых торговых войн. Нарастание геополитической напряжённости может подрывать все результаты, которые мы достигли в рамках евразийской интеграции. Мы должны уйти от внутренней конкурентной борьбы и совместно действовать на международной арене. Только углубляя и расширяя нашу интеграцию, мы можем раскрыть весь имеющийся экономический потенциал наших стран.

Вместе с тем убеждён, что совместная работа по расширению торгово-экономических связей Евразийского экономического союза с третьими странами, в том числе с Китаем, Индией, Сингапуром, имеет стратегическое значение. Большим шагом в сфере предоставления услуг в рамках Союза стало включение в единый рынок предоставления услуг туроператоров и турагентств. Важно продолжить работу по созданию единого рынка услуг.

Отдельного внимания требует разработка проектов, создающих региональные производственные цепочки для развития кооперационных связей между нашими странами. Для финансирования таких проектов надо усилить деятельность Евразийского банка развития. Необходимо, чтобы у нас действовал реально работающий финансовый институт развития ЕАЭС, нацеленный на углубление интеграционных процессов.

Уважаемые коллеги! Нужно двигаться вперёд, но всё ещё имеются вопросы, которые не решаются со дня присоединения Киргизской Республики к Союзу. Говоря о препятствиях и барьерах, хотим сказать, что необходимо наделить Комиссию дополнительными компетенциями для оперативного решения спорных ситуаций в передвижении товаров. Комиссия должна проявлять активность и твёрдость для урегулирования проблемных вопросов, возникающих между государствами – участниками Союза.

При этом остро стоит вопрос бюрократизации в органах Союза. Принятие решения в рамках Союза должно быть быстрым, гибким и мобильным. Процесс должен быть прозрачным и понятным, в том числе и для бизнеса, который за поддержкой обращается в Евразийскую экономическую комиссию. Комиссия должна эффективно разрешать конфликтные ситуации и контролировать выполнение соответствующих обязательств.

Предлагаю поручить Комиссии разработать конкретные предложения в данном направлении и представить их на наше решение.

Уважаемые коллеги! Завершая своё выступление, хотел бы ещё раз заверить партнёров, что способствование всесторонней интеграции на Евразийском пространстве является одним из ключевых направлений внешней политики Кыргызстана.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое!

Слово Игорю Николаевичу Додону как главе государства-наблюдателя. Пожалуйста.

И.Додон: Спасибо большое!

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Позвольте прежде всего поздравить вас с прошедшим Днём Победы! Это общий праздник, общая победа всех наших народов – так было, есть и будет.

Сегодня важный день и историческое событие. Республика Молдова получила официальный статус наблюдателя при Евразийском экономическом союзе. К более активному участию в новых интеграционных проектах на просторах СНГ граждане Молдовы стремились давно. В течение последних лет были собраны сотни тысяч подписей – сначала за интеграцию в Краткая справка Таможенный союз России, Беларуси и Казахстана Таможенный союз, потом в ЕАЭС. Были проведены региональные референдумы, например в Гагаузии. Был поставлен вопрос о проведении национального референдума несколько лет назад.

Хочу поблагодарить от имени молдавских граждан всех членов Высшего Евразийского экономического совета за поддержку Республики Молдова в её стремлении развивать и укреплять экономические отношения со странами – членами Евразийского экономического союза.

Уверен, что статус наблюдателя позволит нам успешно решать многие вопросы развития сотрудничества в области взаимной торговли, сельского хозяйства, промышленности, информационных технологий, цифровой экономики и во многих других областях экономики.

Наше намерение активизировать экономическое взаимодействие со странами ЕАЭС вызвано прежде всего тем, что последние годы мы наблюдали ослабление экономических связей Молдовы со странами, создавшими Евразийский экономический союз, с которыми ещё недавно, по историческим меркам, у нас было общее экономическое пространство.

Так, в течение 2013–2016 годов экспорт из Молдовы в страны ЕАЭС упал более чем в два раза, а импорт в Молдову из стран ЕАЭС – более чем в 1,6 раза. Это было связано не только со снижением товарооборота с Российской Федерацией. К сожалению, неустойчивой была торговля Молдовы и с другими странами – членами ЕАЭС. Годы роста объёмов взаимной торговли сменялись годами его снижения. В 2017 году произошло некоторое оживление торговли Молдовы со странами ЕАЭС – в основном с Российской Федерацией и Республикой Беларусь, и мы оцениваем это очень позитивно.

В прошлом году мы направили заявление на получение Молдовой статуса страны-наблюдателя при ЕАЭС и начали активно реализовывать повестку развития сотрудничества со странами Евразийского экономического союза.

В апреле 2017 года в Кишинёве мы подписали меморандум о сотрудничестве между Республикой Молдова и Евразийской экономической комиссией. И мы уже провели два заседания совместной рабочей группы.

Молдова стремится развивать экономическое сотрудничество со всеми странами мира. При этом мы хорошо понимаем, что устойчивое развитие нашей экономики невозможно без углубления экономического взаимодействия с нашими традиционными восточными партнёрами. Мы уверены, что в нынешних реалиях только диалог, взаимовыгодное экономическое сотрудничество с Западом и Востоком, взвешенная внешняя политика смогут обеспечить стабильное развитие и сохранение государственности Республики Молдова.

Мы будем исходить из своих национальных интересов, а не следовать чужим интересам и играть в геополитические войны. А национальный интерес Республики Молдова, который поддерживается подавляющим большинством наших граждан, – это сотрудничество с нашими традиционными партнёрами в рамках СНГ и ЕАЭС. Хочу заверить членов Высшего Евразийского экономического совета, что Молдова будет максимально эффективно использовать статус наблюдателя для вывода взаимного сотрудничества в разных сферах экономики на качественно новый уровень.

Уважаемые коллеги! Хочу всем нам пожелать взаимовыгодных экономических и политических динамичных отношений. А Вам, Владимир Владимирович, отдельно хочу пожелать успешного проведения чемпионата мира по футболу.

Спасибо большое за внимание. И спасибо за поддержку.

В.Путин: Благодарю Вас.

Слово Тиграну Суреновичу Саркисяну. Пожалуйста.

Т.Саркисян: Уважаемые главы государств! Уважаемые участники заседания! Хочу воспользоваться случаем ещё раз анонсировать, что 17 мая в рамках Астанинского международного экономического форума мы подпишем два важных документа по Вашему поручению. Это соглашение с Китаем и соглашение с Ираном. Поэтому мы ждём вице-премьеров в Астане, в рамках Астанинского форума.

По повестке сегодняшнего заседания по всем вопросам главы государств уже высказались. Все вопросы согласованы, и мы можем приступить к процедуре подписания этих документов. Владимир Владимирович, Вы должны были анонсировать по вопросу о месте и времени проведения очередного заседания Высшего экономического совета.

В.Путин: Да, мы договорились, что это будет конец ноября или первая половина декабря, Петербург. Приглашаем всех. Спасибо.

Россия. СНГ. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 14 мая 2018 > № 2606176


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 14 мая 2018 > № 2604753

Проблема-2024. Где найти деньги на выполнение новых майских указов

Алексей Зубец

доктор экономических наук, проректор Финансового университета при правительстве РФ

Реализация программы Владимира Путина по развитию российской экономики до 2024 года может потребовать денежных вливаний до 90 трлн рублей

Президентский указ от № 204 от 7 мая — это первый за долгое время документ, который обещает масштабные перемены в России. В нем на 15 страницах текста определены цели развития нашей страны до 2024 года, как их видит президент, и он станет на ближайшие шесть лет «дорожной картой» для правительства. Также в этом указе есть набор целевых показателей эффективности этого самого правительства в части повышения качества жизни людей. Если все получится, Россия должна войти в число мировых лидеров по уровню экономического развития и по качеству жизни граждан.

Цена благополучия

Переназначенный на должность премьера Дмитрий Медведев оценил суммарные расходы на мероприятия из этого указа сперва в 8 трлн рублей, некоторое время спустя стоимость «счастья» для россиян поднялась до 25 трлн рублей. Однако и эта цифра представляется заниженной: чтобы сделать все перечисленное в указе, по моим оценкам, потребуется более половины годового ВВП, то есть около 60-70 трлн рублей, а может быть и все 100% ВВП, то есть более 90 трлн рублей. И тут закономерно возникает вопрос, где взять деньги на этот праздник жизни.

Понятно, что в текущем бюджете таких средств нет. Чтобы поддержать выполнение этой социальные программы, экономика должна будет стремительно расти — прямо как тот гриб из детской сказки, под которым всем находилось место, чтобы спрятаться от дождя, потому что он постоянно увеличивался в размерах. Есть еще один вариант финансирования мероприятий из указа — это наращивание госдолга. Только в этом случае придется довести объем заимствований примерно до 100% ВВП, как в экономически развитых странах, что, понятно, нежелательно. Лучше все-таки финансировать повышение качества жизни в стране за счет растущей экономики.

Вообще в майском указе можно выделить как «расходные», так и «доходные» мероприятия. Понятно, что нас интересует доходная часть указа, так как очевидно, что качество жизни россиян удастся поднять ровно в той степени, в какой увеличится эффективность экономики и размер бюджета. То есть производительность труда и среднедушевой ВВП в нашей стране должны вырасти за шесть лет на те самые 60-70%, или 9-10% в год.

Не менее сложной видится задача по вхождению России в топ-5 крупнейших экономик мира. Для этого требуется ускорение цифровизации и инновационного развития, доведение до 50% доли предприятий, внедряющих инновации в производственные процессы, расширение экспортного потенциала, лучше всего — в несырьевой и неэнергетической сферах, развитие малого и среднего предпринимательства и строительство транспортных коридоров. Вот примерно такой перечень мер предлагается для развития российской экономики и повышения производительности труда, которая под их влиянием должна расти не менее чем на 5% в год при инфляции менее 4%.

Особенно впечатляет в этой связи цель увеличить объем экспорта несырьевых неэнергетических товаров до $250 млрд в год, в том числе продукции машиностроения до $50 млрд и услуг до $100 млрд (из которых $1 млрд приходится на медицинские услуги). Надеюсь, авторы документа знают, кому и что мы продадим и на каких рынках нас ждут с этими товарами и услугами.

Путь наверх

Это, впрочем, не означает, что цели, поставленные в указе, недостижимы. Вопрос не в том, станет ли Россия пятой экономикой мира, а в том, когда это произойдет. Вполне возможно, что на это потребуется более 6 лет, но рано или поздно наша страна займет свое место в пятерке. В свое время много иронизировали по поводу цели догнать Португалию по качеству жизни и душевому ВВП.

Так вот, по итогам 2017 года душевой ВВП по ППС в России составляет $28 000, а в Португалии — $30 000. Наша страна находится буквально в двух шагах от достижения этого целевого показателя, и в течение ближайших лет мы совершенно точно португальцев обгоним. Только в условиях ограниченного времени необходимо выделить наиболее эффективные мероприятия по развитию экономики, которые дадут наибольший эффект в среднесрочной и краткосрочной перспективе.

Если мы посмотрим на список отраслей российской экономики, отличающихся самой высокой производительностью труда, то увидим в нем хорошо и давно знакомый нам бизнес, опирающийся на эксплуатацию природных ресурсов — рыболовство, добычу угля, нефти и газа, транспорт, электроэнергетику, химию и нефтехимию, а также же отрасли, их обслуживающие, например финансы.

Совершенно очевидно, что, если кабмин хочет добиться быстрого роста производительности труда, его задача состоит в том, чтобы развивать новые неэнергетические отрасли экономики, опирающиеся на российские природные ресурсы и нацеленные на международные рынки. Развитие крупных экспортно-ориентированных корпораций, производящих из российского сырья продукцию высокой степени переработки, будет еще и средством борьбы с бедностью, так как они смогут предложить жителям разных регионов рабочие места, что поддержит российский средний класс. Другими словами, сущность этого пути в том, что правительство и частный капитал должны инвестировать в крупный бизнес, который ориентируется на устойчивый спрос на мировых рынках.

Есть и второй вариант развития страны, при котором население само создает бизнес, который будет его кормить. Речь идет о развитии инновационного предпринимательства, малых и средних предприятий по всей территории страны. Этот путь сложнее, так как он требует развития у россиян целой серии навыков и компетенций. Сюда относятся и доверие к своему социальному окружению, которое позволяет строить длинные кооперационные цепочки, креативность, терпимость к чужому мнению и готовность слушать других, разнообразие знаний и прикладных навыков, развитие инфраструктуры, поддерживающей инновационное и креативное предпринимательство. Это сложнее, чем развитие химических корпораций и агрохолдингов, но именно второй путь даст устойчивый базис для долгосрочного развития России.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 14 мая 2018 > № 2604753


Россия > Экология > forbes.ru, 14 мая 2018 > № 2604748

Биоэкономика или фантастика: почему в России низкое экологическое самосознание

Николай Шматков

Директор Лесной программы WWF России

Что потребителям мешает пойти чуть дальше отделения стеклянных бутылок от пластиковых и сдачи использованных батареек перед входом в супермаркет и сделать первый шаг к биоэкономике, то есть экономике, при которой приоритет отдается производству экологичной продукции?

Я живу в подмосковном Пушкино. Не знаю почему, но в нем не налажен раздельный сбор мусора. В прилегающих Ивантеевке и Мытищах соответствующие контейнеры на свалках есть, а у нас — нет. Поэтому мне приходится забирать раздельно собранный мусор с собой, когда еду на машине в Москву навестить родителей. Так вот, недавно после очередных праздников, когда коммунальные службы не работали, мне с трудом удалось найти на целой улице не забитый отсортированным мусором контейнер, чтобы пристроить свой.

Совсем недавно мало кто верил, что реально добиться от людей сортировки мусора. Многочисленные эксперты на разные лады говорили о том, насколько низко у нашего обывателя экологическое самосознание, и увлеченно спорили друг с другом, сколько именно десятилетий и миллионов долларов потребуется для его взращивания. Не сказать, что взрастить идею раздельного сбора мусора у москвичей было простым делом, однако забитые до отказа контейнеры с тщательно отсортированным мусором — это весомый во всех смыслах аргумент, подтверждающий, что идея овладела массами.

Что потребителям мешает пойти чуть дальше отделения стеклянных бутылок от пластиковых и сдачи использованных батареек перед входом в супермаркет и сделать первый шаг к биоэкономике, то есть экономике, при которой приоритет отдается производству экологичной продукции? При каждой покупке задумываться, что производство и потребление покупаемой вещи означает для нашей планеты, для близкого будущего, для нас самих и наших детей?

Во-первых, это отсутствие понимания, что экологичность — это не только про отсутствие пестицидов в картофеле или фенолов в комнате после смены напольного покрытия или мебели. Экологичность — это еще понимание того, сколько энергии ушло на производство той или иной продукции, сколько и какие опасные химические вещества попали при производстве в воду и воздух и сколько их еще попадет после окончания срока службы изделия, когда оно окажется на помойке. Помню, как меня развеселила наклейка на стуле одного известного производителя деревянной мебели, что после окончания срока службы данный стул можно утилизировать путем сжигания в печке или камине на даче. Однако, когда проезжаешь свалки около коттеджных поселков и видишь там горы пластикового мусора, понимаешь, что еще один пластиковый сломанный стул там точно не нужен.

Во-вторых, это понимание отсутствует не только у рядового потребителя, но и у потребителя корпоративного, и, что еще хуже, у законодателя, который пишет законы, регулирующие выбор закупщиков для государственных и муниципальных нужд. К сожалению, робкие попытки правительства Москвы внести поправки в законодательство о закупках для государственных и муниципальных нужд в виде возможности (даже не требования, а возможности!) включения дополнительных экологических критериев при выборе поставщика остановились пока на уровне идеи. Таким образом, выбор при госзакупках делается только по двум критериям — цена и качество.

В-третьих, вопрос качества. Информация о том, что продукция с такими же, а иногда и более высокими потребительскими свойствами, но сделанная не из опасных для природы пластмасс, а из возобновляемых и биоразлагаемых ресурсов (в том числе из древесины) есть на рынке, остается просто неизвестной. Много ли потребителей и законодателей в России знают, что в Евросоюзе на государственном уровне поддерживается не только переход от использования угля, нефти и газа для отопления и замены этих видов ископаемого топлива на древесные отходы, но и проекты по разработке таких, казалось бы, предметов из фантастического мира, как рамы для спортивных велосипедов из композитных материалов на основе дерева?

Как насчет биоэтанола второго поколения для заправки автомобилей? Напольных покрытий из переработанных семечек лесных ягод, оставшихся от производства соков? Автомобильных покрышек из сока одуванчика? Кофейных пар из отходов из кофемашин, наконец? Когда при поддержке инноваций — индивидуальным ли потребителем на кассе в магазине, или менеджерами при принятии решений о политике закупок корпорации — делается выбор не только на основе дешевизны, но и экологичности покупаемой продукции, тогда можно говорить о том, что данное общество начинает разворачиваться в сторону биоэкономики.

В-четвертых, о государственной поддержке. На волне рыночных реформ у многих сформировалось мнение, что рынок должен все отрегулировать и все проблемы решатся сами собой. Наверное, это правильно, но не в тех отраслях, в которых от момента вложения средств до возврата инвестиций проходят не годы, а десятилетия. Хороший пример из сферы биоэкономики — лесной сектор. Сейчас предприятия лесного сектора России большей частью используют сырье — древесину, — выращенное природой, без участия человека. Таким образом методично трансформируя природные, дикие леса в площади, покрытые малоценной «древесно-кустарниковой растительностью» с бедным биоразнообразием.

Это происходит не из-за того, что руководители этих предприятий неумные и жадные — просто для грамотного выращивания леса нужны инвестиции, которые окупятся, когда посаженные елочки и сосенки вырастут, но это будет совсем не скоро и при самом крепком здоровье нынешнее поколение менеджеров и инвесторов возврата этих инвестиций не увидит. Соответственно, нужны меры государственной поддержки интенсивного лесовыращивания. Причем они могут не только сводиться к прямому финансовому стимулированию, как в Финляндии, но и к гибкому подходу, например при налогообложении, определении разрешенного объема пользования лесными ресурсами и установлении размеров арендных платежей.

Кто-то скажет, что биоэкономике нужно быть экономной. Рассчитывать только на ресурсы инвесторов. На быструю и большую прибыль. Быть простой и понятной потребителям. Но по этим рекомендациям у нас пока развивается только экономика нефти, газа и водки. Тем временем второй планеты — запасного варианта на случай, когда мы уничтожим природу этой, — у нас пока нет. Так что не стоит забывать, что деньги нельзя есть и ими нельзя дышать.

Россия > Экология > forbes.ru, 14 мая 2018 > № 2604748


Казахстан. СНГ > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 14 мая 2018 > № 2603590

В Шымкенте строится крупнейший трансформаторный завод

Трансформаторный завод в Шымкенте станет одним из первых инновационных проектов в отрасли казахстанского электромашиностроения, считают специалисты

Сейчас в Южно-Казахстанской области в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития на 2015−2019 годы заканчивается строительство завода под названием «AsiaTrafo». Завод будет заниматься производством высоковольтных трансформаторов и электротехнического оборудования.

Так, основной продукцией завода является силовые масляные трансформаторы класса напряжения от 220 кВ до 500 кВ. Стоит отметить, аналогичных заводов с производством высоковольтных трансформаторов в Центральной Азии нет, до последнего времени энергосберегающие трансформаторы отечественного производства выпускались, в основном уровнем мощности 6, 10, 20, 35, 110 кВ, а более мощные импортировались в нашу страну из-за рубежа.

Как подчеркивают проектировщики, открытие завода по ГПИИР позволит снизить импорт и поднять отечественную электротехническую отрасль на новый уровень.

Генеральным проектировщиком крупнейшего проекта в СНГ и Центральной Азии завода по выпуску силовых трансформаторов класса напряжения 110 и 220 кВ (I очередь) с последующим выпуском трансформаторов напряжением 500 кВ и шунтирующих реакторов стал Институт «Энергия».

Площадка завода расположена в городе Шымкент в индустриальной зоне «Оңтүстік». Планируется, что общая проектная площадь территории трансформаторного завода составит 22 гектара.

В рамках ГПИИР особое значение для строящихся объектов имеет цифровизация и модернизация. Отечественные предприятия активно переходят на цифровизацию — Индустрии 4.0.

В этой связи, конструирование трансформаторов будет осуществляться с применением программного обеспечения, также будет использована современная программа проектирования 3D-моделирования. Как отмечают специалисты, весь производственный цикл будет максимально автоматизирован и выстроен по системе бережливого производства Кайдзен 5S.

Стоит отметить, что инвестиционный проект обошёлся на сумму более 50 млн долларов, при поддержке АО «Банк Развития Казахстана» и АО «БРК — Лизинг». Завод строится по заказу холдинга «AlageumElectric» и станет флагманом электротехнической отрасли Центральной Азии.

Президент Института «Энергия» Андрей Исаев отметил, что сейчас изучается все новейшие достижения в области технологии и проектирования, чтобы соответствовать запросу рынка.

«В ходе проектирования, мы проработали все варианты инженерно-технического обеспечения объекта, установки технологического оборудования, оснастки комплексными системами, которые обеспечивают безопасность, удобство и эффективность труда. Мы сотрудничали с ведущими китайскими и казахстанскими инжиниринговыми компаниями, а также в проекте приняла участие украинская компания «Инженерные инновации», — сказал Андрей Исаев.

По данным проектировщиков, вокруг завода будут входить жилая зона, включающая в себя общежитие, спортивная площадка и парковая зона.

Казахстан. СНГ > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 14 мая 2018 > № 2603590


Казахстан. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Электроэнергетика > inform.kz, 14 мая 2018 > № 2603586

Национальный ядерный центр РК и АО «Наука и инновации» подписали меморандум о сотрудничестве

Меморандум о научно-техническом сотрудничестве подписали РГП «Национальный ядерный центр Республики Казахстан» и АО «Наука и инновации» на полях проходящего в Сочи Х Международного форума «АТОМЭКСПО-2018», передает корреспондент МИА «Казинформ».

Подписантами выступили генеральный директор АО «Наука и инновации» Павел Зайцев и заместитель генерального директора РГП «Национальный ядерный центр Республики Казахстан» Мажин Скаков.

Меморандум предполагает совместные исследования в области радиационного материаловедения и технологии получения новых материалов. Казахстанские и российские ученые намерены совместно решать вопросы переработки ядерных материалов, отработавшего ядерного топлива, и радиоактивных отходов.

«Соглашение открывает для нас новые возможности в сотрудничестве по важнейшим научно-технических направлениям, таким как создание новых материалов и обращение с облученным ядерным топливом. Уверен, что обмен опытом, накопленным в России и в Казахстане, серьезно обогатит атомные отрасли наших стран», - сказал по итогам подписания меморандума генеральный директор АО «Наука и инновации» П. Зайцев.

В свою очередь, заместитель генерального директора РГП «Национальный ядерный центр Республики Казахстан» М. Скаков отметил, что атомные комплексы России и Казахстана взаимодополняют друг друга по технологической цепочке ядерно-топливного цикла.

«Национальный ядерный центр Республики Казахстан имеет давнюю историю взаимодействия с российскими коллегами. Мы очень рады, что на полях форума подписали меморандум о научно-техническом сотрудничестве. Атомные комплексы России и Казахстана взаимодополняют друг друга по технологической цепочке ядерно-топливного цикла», - сказал Мажин Скаков.

Стороны выразили заинтересованность в сотрудничестве в сфере повышения безопасности ядерных реакторов, создания и улучшения характеристик реакторного топлива, проведения испытаний топлива для исследовательских реакторов, обмена научно-технической информацией.

Казахстан. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Электроэнергетика > inform.kz, 14 мая 2018 > № 2603586


Эквадор > Агропром > rusecuador.ru, 14 мая 2018 > № 2603447

День матери способствовал росту на 9% экспорта цветов из Эквадора

Производители цветов ожидают, что в этом году рост продаж в связи с Днем матери составит минимум 9%. Хуан Франсиско Посо, менеджер по вопросу информации и маркетинга Ассоциации экспортеров цветов (Expoflores) объяснил, что одной из стратегий для улучшения результатов является инновация отрасли, то есть расширение ассортимента на рынке. Примером являются летние цветы.

Основным торговым партнером цветоводов Эквадора остаются США, получающие 49% от общего объема продаж, затем идут страны Европейского союза (21%). Посо уточнил, что для расширения рынка сбыта требуется большая поддержка государства, для повышения конкурентоспособности важно заключить торговый договор с США.

Патриция Ромеро, представитель компании-производителя цветов, расположенной в Табакундо, сообщила, что объем продаж за сезон возросло на 10%, особенно высок спрос на розы с длинным стеблем и ярких расцветок. «Продажи перед Днем матери составляют 15% от общего объема экспорта каждый год, больше продается только перед Днем Святого Валентина», - заявила она. Перед Днем матери из международного аэропорта «Марискаль Сукре» отправляется 115 тонн цветов, по 15 рейсов в день. В этом сезоне было экспортировано более 11 000 тонн, на 2 тонны больше, чем в 2017 году.

В течение первых месяцев этого года общий объем экспорта цветов на различные международные рынки составил более USD 182 млн. Целью производителей до конца года является преодоление отметки USD 881 млн. Другая цель – увеличить долю на внутреннем рынке. «Местные продажи составляют лишь 2%, потому что потребитель в Эквадоре не знает ничего о ценности цветоводства», - сообщил Посо.

В июне ожидается подписание соглашения о свободной торговле со странами-членами EFTA (Исландия, Норвегия, Швейцария и Лихтенштейн). Это значит, что 99% товаров, которые экспортирует Эквадор, не будут облагаться пошлинами при ввозе в страны группы, которая представляет рынок из почти 12,5 млн человек с высоким уровнем дохода. В 2017 году экспорт эквадорских цветов в страны группы EFTA составил почти USD 12 млн. Ожидается, что соглашение послужит росту экспорта Эквадора и цветочный сектор находится в наиболее благоприятном положении. Кроме того, это позволит Эквадору стать более конкурентоспособным по отношению к другим странам, которые уже имеют соглашения о свободной торговле с этой группой, как Колумбия, которая подписала соглашение о свободной торговле с ЕАСТ еще в 2011 году и является основным конкурентом Эквадора на цветочном рынке в мире. Это также позволит стране быть более конкурентоспособной Кении, которая имеет преимущества в части логистики, находясь куда ближе к Европе.

В течение первого квартала этого года экспорт роз в страны Европейского союза обеспечил для производственного сектора Эквадора около USD 40 млн. Цель в среднесрочной перспективе – продать в страны EFTA, по крайней мере, половину этого уровня. Помимо цветов, пользу от соглашения с EFTA извлекут производители бананов, тунца, морепродуктов, манго и кофе. Со стороны импорта, ожидается увеличение закупок лекарств, химических препаратов, органических удобрений, электротехнического оборудования, оптических приборов и запасных частей.

Эквадор > Агропром > rusecuador.ru, 14 мая 2018 > № 2603447


ОАЭ. Ближний Восток > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 13 мая 2018 > № 2611083

Согласно новому докладу State of Digital Investments in MENA 2013-2017, цифровые стартапы на Ближнем Востоке и в Северной Африке привлекли за 2017 год $US 650 млн. 76 процентов от общего объема инвестиций приходится на ОАЭ.

Авторы доклада пришли к выводу, что ОАЭ по-прежнему лидируют в качестве регионального стартап-центра - как по количеству инвесторов, так и по количеству сделок.

На долю ОАЭ приходится почти треть (32%) всех инвесторов в регионе Ближнего Востока и Северной Африки. Вместе с Саудовской Аравией, Ливаном и Египтом Эмираты внесли 70% всех инвестиций в цифровые стартапы в регионе в 2017 году. В докладе говорится, что ОАЭ привлекли 298 инновационных стартапов.

Шейх Хамдан бин Мухаммед бин Рашид Аль Мактум, наследный принц Дубая и председатель Исполнительного совета, сказал, что постоянное внимание к инновациям и правительственным инициативам для создания множества новых инвестиционных возможностей укрепляет позиции ОАЭ в качестве предпринимательского центра региона.

Он добавил, что Дубай будет и впредь формировать конкурентоспособную на мировом уровне среду для инноваций посредством упрощения правил ведения бизнеса, в соответствии с планом Dubai 2021.

«Искусственный интеллект и блокчейн уже меняют существующие модели и процессы обслуживания, а также трансформируют предпринимательский рынок. Дубай и ОАЭ обеспечивают идеальную платформу для инновационных предприятий и цифровых стартапов для международного роста», - добавил он.

Источник: Arabian Business

ОАЭ. Ближний Восток > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 13 мая 2018 > № 2611083


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 13 мая 2018 > № 2603311

Разумные опасения. Почему страхование непопулярно у россиян

Сергей Худяков

генеральный директор Mains Insurance Brokers & Consultants

Большинство россиян с подозрением относятся к страховщикам и редко пользуются страховыми услугами. Чего опасается российский потребитель и насколько справедливы его ожидания?

Знаете ли вы, что общего между страхованием целой сети магазинов на 600 млн рублей и покупкой КАСКО на иномарку, которая покрывает ущерб лишь на 4 миллиона рублей? Стоимость самой страховки. Несмотря на более чем доступную цену, многие компании и предприниматели продолжают игнорировать страховые услуги, необоснованно принимая на себя огромные риски, и виной тому различные мифы, в том числе и о дороговизне услуг.

Покупка страхового полиса — разумное, цивилизованное решение для защиты от рисков, особенно в экономических условиях снижения реальных доходов населения, когда цена любой потери возрастает. Страховка может понадобиться в самых разных ситуациях и компенсировать вынужденные расходы вследствие непредвиденных обстоятельств. Однако россияне все еще не активно пользуются услугами страховщиков и не спешат менять свое отношение к страхованию. Одна из главных причин такого поведения — устоявшиеся заблуждения, основанные на недоверии и недопонимании.

Миф N 1. «Со мной ничего не случится»

«Пока гром не грянет, мужик не перекрестится». Идти вслед за событиями, полагаясь на авось — стереотипная особенность русского менталитета. Иностранцы в этом плане гораздо предусмотрительнее и без страховки шага не сделают. В западных странах на каждую семью в среднем приходится до 10 страховых полисов по различным программам.

Россияне не очень активно пользуются помощью страховщиков, и многие риски взгромождают на свои собственные плечи. При этом каждого могут подстерегать случайные, совершенно не предсказуемые события: транспортные аварии, взрывы, пожары и затопления, которые уничтожают объекты инфраструктуры, производства, другое имущество и приводят к тяжелым финансовым потерям.

Привычное течение жизни могут осложнить и менее глобальные события. Соседи сверху залили квартиру, злоумышленники угнали машину, внезапная травма и потеря трудоспособности — неприятная ситуация может случиться с каждым. Страхование является мощным механизмом защиты интересов от непредвиденных убытков и расходов, бремя которых возьмет на себя страховая компания.

Пожар, произошедший в октябре 2017 года в торговом центре «Синдика», причинил владельцу здания ущерб более чем 5,5 млрд рублей. Потери же арендаторов составили порядка 6 млрд рублей, не считая упущенную прибыль. При этом тариф на страхование подобного имущества составляет менее 0,1% от его стоимости.

Таким образом, арендатор небольшого павильона в торговом центре за 1 млн рублей своих товарных запасов мог бы заплатить страховую премию размером около 1 000 рублей в год. Всего несколько тысяч рублей в год за страховку позволили бы этим бизнесменам возместить ущерб своему товару на миллионы.

Миф N2. «Все страховые компании — жулики»

С одной стороны, недоверие россиян к страховщикам обусловлено тем, что механизм работы системы страхования не понятен населению. Невысокий уровень культуры потребления, собственной финансовой грамотности, незнание нюансов, связанных со страхованием, невнимательное изучение договора и, как следствие, проблемы получения возмещения при наступлении страховых событий формируют негативное мнение у потребителя о страховщиках.

С другой стороны, ряд игроков страхового рынка действительно пользуются недостаточной грамотностью потребителей, зарабатывая на их пробелах в знаниях. Дополнительный негативный отпечаток на восприятие страховых услуг оставила ситуация с ОСАГО — самым массовым видом страхования в России. Рынок захлестнул зашкаливающий уровень мошенничества предприимчивых сограждан и недобросовестных юристов.

Только за первое полугодие 2017 года размер страхового возмещения, взысканного со страховых компаний автоюристами, составил около 8 млрд рублей. В большинстве случаев они действуют вне рамок правового поля — фальсифицируют ДТП, вводят в заблуждение и спекулируют доверием водителей, злоупотребляют правосудием. Противостояние страховщиков и автоюристов длится не один год, вызывая большой резонанс в профессиональном сообществе.

В итоге оно привлекло внимание Генпрокуратуры, которая заинтересовалась деятельностью юридических посредников, работающих по случаям ОСАГО. В ответ на это часть страховых компаний вообще ушли из сегмента ОСАГО, а кто-то был вынужден существенно сократить продажи таких полисов и, конечно же, начать жестче контролировать выплаты возмещения.

Тем не менее страховой рынок в нашей стране выполняет свою главную функцию — компенсировать потери, если реализуются предусмотренные договором страхования риски. В 2017 году национальные страховые компании выплатили 510 млрд рублей возмещения. Подавляющее большинство страховых компаний ведут прозрачную деятельность, строгий надзор за которой осуществляет Банк России. Только за последние три года регулятор отозвал лицензии у более 180 страховщиков, деятельность которых не соответствовала требованиям ЦБ. По состоянию на начало 2018 года на российском рынке осуществляет деятельность 225 компаний.

Рейтинг страховщика, информация о его финансовой устойчивости, статистика по выплатам отчасти помогут потребителю определиться с выбором надежной страховой компании и необходимой программы страхования. За профессиональной помощью и консультацией в этом плане можно обратиться к страховому брокеру, который занимается экспертной оценкой и управлением страховыми рисками для своих клиентов. Крупный брокер сотрудничает одновременно с целым пулом страховых компаний и действует в интересах своего клиента, представляя на выбор условия страхования сразу нескольких компаний.

Миф №3. «Лидеры не ошибаются»

Считается, что руководитель предприятия — всегда лидер, мастер своего дела, который никогда не ошибается. Желание преуспеть, обойти конкурентов, неоправданные ожидания легкого и быстрого успеха зачастую приводят к фатальным ошибкам. Самонадеянность руководителя может разрушить любой бизнес, даже самый успешный.

В каждой неприятности есть элемент переоценки собственных способностей, и подобных примеров в архивах деловой прессы не мало. В 2006 году суд признал вину нескольких директоров обанкротившегося «АСБ-банка» в приобретении банком неликвидных векселей и обязал их выплатить пострадавшим вкладчикам 200 млн рублей.

Сумма исковых претензий акционеров «Совкомфлота» к бывшему генеральному директору компании за заключение контрактов по заниженным ценам составила $200 млн. И аргумент, что от ошибок никто не застрахован, здесь не сработал. Неправильное решение руководителя может иметь непоправимые последствия как для компании, так и для него лично.

Для того, чтобы топ-менеджер чувствовал себя защищенным от финансовых претензий, обращенных в его адрес, страховые компании предлагают варианты программ страхования ответственности директоров — D&O (Directors and OfficersLiability). Лимит ответственности по ним для отраслевых компаний может достигать сотни миллионов долларов. А вот ущерб, возникший в результате умышленных действий руководителя, такие полисы не покрывают.

Миф №4. «Страховщики — скучные консерваторы и бюрократы»

Для многих процедура заключения полиса страхования и, тем более, получения страхового возмещения кажутся сложными, утомительными, отнимающими много времени и требующими кучи «бумажек». На самом деле, в классическом варианте нет особых трудностей, пакет документов для получения выплаты ограничен и логичен, его не трудно собрать и предоставить страховщику.

При этом сейчас в мире и в России мы наблюдаем технологическую революцию, а в страховании возникла новая индустрия — InsurTech, которая открывает для клиентов страховых компаний возможность получать услугу практически мгновенно, в любом месте, в удобное время, не отрываясь от смартфона.

Выбрать страховку по оптимальной цене можно с помощью онлайн-агрегатора. Многие страховые компании уже предлагают клиентам дистанционное урегулирование убытков через свои мобильные приложения. С их помощью также можно пролонгировать полис, получить подробную инструкцию с планом действий при наступлении страхового случая, записаться к врачу, проконсультироваться у него по видеосвязи и многое другое. Мы наблюдаем волну инноваций в этом сегменте, которая уже демонстрирует, как технологии могут менять страховую отрасль.

Искусственный интеллект при расчете индивидуальных тарифов, борьбе со страховым мошенничеством, новые цифровые каналы общения с клиентом, конкуренция страховщиков вокруг сервиса и удобства пользования страховым продуктом, замена традиционной страховой компании на P2P-модель страхования — свидетелями всего этого мы являемся уже сейчас. В 2017 году InsurTech компании суммарно привлекли порядка $2,1 млрд, что в шесть раз больше, чем в 2012 году, когда объем инвестиций составил всего $326 миллионов. Растущие инвестиции в этот сегмент заметно меняют мировое страхование, делают его понятней и комфортнее для потребителей.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 13 мая 2018 > № 2603311


Украина. Великобритания > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > minprom.ua, 12 мая 2018 > № 2611676

Запорожсталь посетили участники London Business School

Меткомбинат "Запорожсталь" посетили представители компаний-мировых лидеров в сфере IT-индустрии, продаж, консалтинга, нефтяной промышленности, которые обучаются в Лондонской бизнес-школе (London Business School). Об этом сообщает пресс-служба предприятия.

С экологической модернизацией "Запорожстали" делегацию ознакомил генеральный директор комбината Ростислав Шурма.

В ходе встречи делегация посетила центральную диспетчерскую комбината "Запорожсталь", новую травильную линию в цехе холодной прокатки №1 и реконструированную доменную печь №3.

"Я впечатлен высоким уровнем IT-технологий, которые внедрены на предприятии – управление производством почти полностью автоматизировано. Такие предприятия, как комбинат "Запорожсталь", показывают, что у украинской металлургии есть высокий потенциал и успешное будущее", – отметил специалист компании "Мидгард" (Лондон) Толга Талуи.

Для многих из гостей "Запорожстали" это было первое знакомство с металлургией и Украиной.

"Я впервые посещаю Украину, и металлургический завод, и я потрясен эффективным производством и технологиями, которые используются здесь. Многие инновации сделаны для улучшения экологии. Это позволяет предприятию стать более современным, выйти на новые рынки по сбыту продукции, уменьшить влияние на природу", – отметил директор "Амазон. Великобритания" Стон Ши.

Как сообщалось, комбинат "Запорожсталь" согласно технологической стратегии, направленной на экологическую модернизацию, с 2012 года инвестировал в развитие и обновление производства 8,8 млрд грн.

Украина. Великобритания > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > minprom.ua, 12 мая 2018 > № 2611676


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter