Всего новостей: 2398811, выбрано 18666 за 0.018 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. СФО > Образование, наука > kremlin.ru, 7 февраля 2018 > № 2494253

Владимир Путин прибыл в Новосибирск.

Завершив рабочую поездку в Красноярск, Президент прибыл в Новосибирск.

8 февраля глава государства посетит Академгородок, где осмотрит лаборатории Института ядерной физики имени Г.И.Будкера и встретится с учёными Сибирского отделения РАН.

Затем Владимир Путин вручит премии Президента в области науки и инноваций для молодых учёных за 2017 год. Премия, учреждённая в 2008 году, присуждается молодым учёным и специалистам за значительный вклад в развитие отечественной науки, разработку образцов новой техники и технологий.

Кроме того, глава государства проведёт заседание Совета по науке и образованию, на котором планируется обсудить основные задачи и перспективы развития отрасли, а также ключевые направления международного научно-технического сотрудничества.

Россия. СФО > Образование, наука > kremlin.ru, 7 февраля 2018 > № 2494253


Малайзия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > un.org, 7 февраля 2018 > № 2493013

В Куала-Лумпуре под эгидой ООН проходит Всемирный форум городов

К 2050 году 70 процентов населения планеты будут горожанами. Стремительная урбанизация мира требует нового подхода к управлению городами. Таков лейтмотив Всемирного форума городов, который сегодня стартовал в Куала-Лумпуре в Малайзии.

Всемирный форум городов - уникальная встреча представителей правительств, местных органов власти и делегатов от гражданского и частного секторов, а также представителей научных кругов. Они обсуждают ход реализации новой Программы развития городов, которая была принята в октябре 2016 года в Эквадоре.

Обращаясь к участникам встречи, глава Программы ООН по населенным пунктам (Хабитат) Маймунах Мохт Шариф напомнила, что недавние исследования подтвердили, что устойчивая урбанизация является важным инструментом решения таких глобальных проблем, как нищета и глобальное потепление.

«Этот форум – прекрасная возможность для министров, мэров, представителей бизнеса и представителей частного сектора, которые участвуют в планировании городов, внести важный вклад в глобальную дискуссию о будущем городов и населенных пунктов», - подчеркнула Маймунах Мохт Шариф.

Города являются двигателем экономического развития, центрами всемирного разнообразия и инноваций. Вместе с тем стремительная урбанизация приводит к загруженности населенных пунктов, их загрязнению, росту выбросов парниковых газов и росту числа обнищавших горожан. Сегодня примерно четверть горожан живут в трущобах или в стихийно возникших поселениях.

«Новая Программа развития городов была принята в очень важный период нашей истории - в период, когда уже половина населения мира живет в городах», - заявила Маймунах Мохт Шариф. Она подчеркнула, что сами горожане, градоначальники и правительства должны контролировать процесс урбанизации и выбирать инновационные модели развития.

В настоящее время число горожан превысило половину всех жителей планеты. В 2050 году их будет 6,3 миллиарда. В последние годы в мире растет число мегаполисов - крупных городских агломераций с населением свыше 10 миллионов человек. Но пока доля людей, живущих в таких городах, относительно невелика. Это чуть больше 10 процентов населения мира. Самой густонаселенной городской агломерацией в мире является Токио с населением 37,2 миллиона человек. Далее следуют Дели (22,7 миллиона), Мехико и Нью-Йорк (по 20,4 миллиона), Шанхай (20,2 миллиона) и Сан-Паулу (19,9 миллиона).

Подходы к решению проблем стремительной урбанизации занимают видное место в Повестке дня в области развития на период до 2030 года. В одной из 17 Целей говорится о необходимости «обеспечить безопасность, жизнестойкость и устойчивость городов и населенных пунктов».

Малайзия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > un.org, 7 февраля 2018 > № 2493013


Россия. БРИКС > СМИ, ИТ > rupto.ru, 7 февраля 2018 > № 2491032

Заместитель министра иностранных дел России Сергей Рябков: конференция по проблемам блокчейна, которую организует Роспатент — одно из наиболее интересных событий года БРИКС

Российский шерпа БРИКС, заместитель министра иностранных дел Российской Федерации Сергей Рябков поделился с ТАСС итогами первой в 2018 году встречи шерп и су-шерп БРИКС, которая во вторник завершилась в Кейптауне (Южно-Африканская Республика).

Первая в 2018 году встреча шерп и су-шерп БРИКС завершилась во вторник в Кейптауне, сообщает ТАСС. Делегации пятерки стран с крупными развивающимися экономиками — Бразилии, России, Индии, Китая и ЮАР — презентовали свои программы и основные направления работы на 2018 год, озвучили первые комментарии и возникающие по ходу работы дополнительные предложения.

Всего на 2018 год запланировано более 15 встреч на уровне министров, общий календарь мероприятий насчитывает несколько десятков встреч, а кульминацией станет традиционный саммит глав государств, который на этот раз пройдет 25-27 июля в Йоханнесбурге. Среди наиболее интересных событий очередного года БРИКС, которые удалось согласовать с коллегами на встрече, глава российской делегации отметил организовываемую Роспатентом крупную международную конференцию по проблемам блокчейна, запланированную на апрель. «Это совершенно новое направление, и я очень рад, что БРИКС выходит и на это поле», — признался Рябков.

По словам дипломата, объединение БРИКС взяло курс на содействие инновациям и цифровизации экономики стран-участниц. В настоящее время происходит поиск оптимальных форматов реализации данной задачи, над которыми правительственные структуры будут работать сообща с представителями деловых кругов. «В частности, наши южноафриканские друзья предложили создать совместную виртуальную цифровую платформу для создания вакцин и сывороток. Работа по этому направлению в России результативна, мы обладаем большим заделом на этом направлении и думаем, что другие страны также могли бы внести свой вклад в общую копилку», - отметил заместитель министра.

Россия. БРИКС > СМИ, ИТ > rupto.ru, 7 февраля 2018 > № 2491032


США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > inosmi.ru, 7 февраля 2018 > № 2488249

Илон Маск запускает «Теслу» в космос. Как SpaceX это сделает?

Бен Торнбер (Ben Thornber), The Conversation, Австралия

Запуска ракеты «Спейс Икс Фэлкон Хэви» SpaceX Falcon Heavy с нетерпением ждала (запуск ракеты с мыса Канаверал во Флориде состоялся 6 февраля — прим. ред.) вся космическая индустрия.

Что особенного в этой ракете?

Она станет первой в своем роде, самой мощной в мире ракетой-носителем, предназначенной для многократного использования. С 2013 года запуск Space X Falcon несколько раз откладывался, но если все пройдет успешно, мы станем на один шаг ближе к невероятно амбициозной цели Маска — уже в следующем десятилетии осуществить пилотируемый полет на Марс.

Однако, ракетостроение — сложная вещь. Даже Илон Маск, будучи генеральным директором SpaceX, сдержан в своих оценках: «Все зашло дальше, чем изначально планировалось на бумаге. Надеюсь, это не приведет к неожиданностям. Хотелось бы думать, что это победа».

Нам также придется дождаться запуска и посмотреть, что будет дальше. Абсолютно в стиле Илона Маска и то, что в качестве полезной нагрузки для ракеты выступит его электрокар «Тесла Роадстер» (Tesla Roadster), который станет самым быстрым автомобилем в мире, запущенным в космос.

Ракеты, способные перенести полезную нагрузку массой более 20 тонн, классифицируются как ракеты-носители сверхтяжелого класса. Чтобы выйти на орбиту, ракета должна развить скорость свыше 8 тысяч метров в секунду на расстоянии 160 километров над поверхностью Земли.

Чтобы проиллюстрировать эти цифры, представьте себе, что ракета сможет перенести два полностью загруженных городских автобуса на высоту большую, чем 50 эверестов, и на скорости, которая в 32 раза превышает крейсерскую скорость «Боинга» (Boeing) 747.

Falcon Heavy достигнет этой цели, используя три ускорителя, «связанных вместе». Центральный из них поднимет автомобиль Tesla Roadster в космос и войдет в эллиптическую орбиту между Землей и Марсом. На этой орбите электрокар останется на протяжении тысяч лет.

Пионеры нового космоса

Со времен запуска первых космических миссий, освоение космоса, как правило, было сферой государственной. Правительства создали и финансировали такие организации, как НАСА, Европейское космическое агентство, Российское агентство «Роскосмос» и Японское агентство аэрокосмических исследований.

Наряду с этими агентствами были созданы частные космические компании. Однако, учитывая огромные затраты на исследование космоса, космическими инновациями всегда занимались правительства.

Но в XXI веке все начинает меняться. SpaceX придумала, как снизить затраты на запуск многоразовых ракет-носителей и повысить их эффективность. Новая космическая индустрия развивается огромными темпами, и компания SpaceX находится впереди всех.

Амбиции SpaceX не заканчиваются на запуске космических спутников с помощью Falcon Heavy. Ракета была спроектирована так, чтобы ее можно было использовать и для пилотируемых миссий. Также SpaceX планирует завершить испытания своей капсулы для астронавтов Dragon2 — контракт с двумя космическими туристами, чьи имена пока не разглашаются, уже подписан. Они оправятся в недельный полет вокруг Луны.

Все ли получится?

К сожалению, довольно часто первые запуски ракет бывают неудачными. Обычно компании проводят тестовые испытания в течение нескольких лет. И, к примеру, в 2016 году инженеры SpaceX столкнулись с многочисленными проблемами.

Но Falcon Heavy — это очень амбициозное начинание SpaceX, и, как бы там ни было, Falcon оставит свой след в небе, в той или иной степени. Кроме того, уже сейчас абсолютно ясно, что Маск меняет ландшафт всей космической индустрии, с далеко идущими последствиями.

Бен Торнбер, инженер, исследователь космических инноваций, доцент университета Сиднея.

США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > inosmi.ru, 7 февраля 2018 > № 2488249


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 февраля 2018 > № 2488247 Владимир Синельников

Лучший в мире магазин. Как избежать типичных ошибок начинающих онлайн-ретейлеров

Владимир Синельников

Управляющий партнер ecommerce-агентства Aero

Чтобы проект не провалился на самом старте, важно учесть несколько распространенных ошибок, которые до сих пор допускают даже те, кто работает в рознице десятилетиями

Цифровые технологии в торговле открывают перспективы для роста маржинальности и клиентоориентированности бизнеса и, что важнее, позволяют работать с конечными потребителями без посредников. Однако запуск онлайн-продаж требует немалых вложений. Создание интернет-витрины на отечественной платформе стоит около 15 млн рублей. Прибавьте к ним 1-2 млн рублей ежемесячно на развитие и еще несколько десятков на доработку/внедрение CRM-системы (в зависимости от объема клиентской базы). Кроме того, инвестиций требуют изменение бизнес-процессов, перестраивание логистики и маркетинга, штатная команда специалистов. Итого к названной сумме может добавиться еще несколько нулей. «Почте России», например, автоматизация продаж обошлась в 95 млн рублей. Чтобы деньги были потрачены с умом и на эффективный бизнес, стоит учесть несколько важных моментов.

Ошибка 1. Строить онлайн-продажи без оглядки на покупателя

Часто подобное допускают промышленники: большинство предприятий никогда не интересовались конечным потребителем, отгружая тоннами продукцию дилерам, трейдерам и оптовым дистрибьюторам. Часто они даже не представляют себе портреты клиентов, плохо ориентируются в розничных ценах, недооценивают конкуренцию в розничном сегменте и не знают, какие товары представлены на полке.

Поэтому запуск онлайн-продаж — то самое время, чтобы начать исследовать поведение и привычки своего покупателя. Этим придется заняться уже во время планирования бизнес-процессов. Так, предпочтения покупателя по способам доставки или оплаты будут влиять на выбор логистических и банковских партнеров, организацию работы IT-систем. От паттернов поиска товаров будут зависеть организация и наполненность каталога, а от контекста использования интернет-магазина — выбор каналов продаж (сайта, мобильного приложения или даже мессенджера).

Е-commerce — это улица с двусторонним движением. Покупателям есть, что сказать производителю, надо быть готовым слушать клиентов и извлекать из этого выгоду. Как бы банально это ни звучало, процесс интернет-покупки должен быть простым, понятным и удобным. Важно: не для проектной команды, а для конечного клиента. Если завод только осваивает e-commerce, то его конечный клиент скорее всего — уже избалованный интернет-покупатель.

И будет сравнивать удобство покупки металла и клиентский сервис со своим опытом на Ozon или AliExpress. «Северсталь» на старте e-commerce-проекта провела с клиентами около 50 часов. По итогам работы с фокус-группой было собрано 400 пожеланий к интернет-платформе. Оказалось, что клиенты видят интернет-покупки совершенно иначе, чем проектная команда.

Производство становится все более адаптивным и делает возможным и создание новых продуктов в коллаборации с крупными клиентами, и даже кастомизацию товаров под потребности конкретных покупателей. Одним из пионеров кастомизации была компания Nike, предложившая своим покупателям в качестве «фана» заказывать кроссовки с индивидуальным дизайном. Теперь сервис NIKEiD в интернет-магазине компании пользуется популярностью по всему миру, а успешный опыт Nike копируют конкуренты.

Ошибка 2. Создавать «лучший в мире магазин»

Едва ли не самый верный способ похоронить проект — поставить себе задачу сделать «лучший в мире интернет-магазин» на старте и откладывать запуск до ее решения. Из-за такого подхода одни проекты так и не увидели свет, а другие устарели уже к запуску. Это не означает, что не нужно иметь стратегического плана и дорожной карты развития продукта на пару лет. Но продвигайтесь к цели небольшими шагами, проверяя каждое новое решение на практике.

На этапе замысла практически невозможно точно описать, каким должен быть проект. Вместе с разработкой интернет-магазина проектируются новые бизнес-процессы (обработка заказов и обращений, логистика, эквайринг и т. д.), внедряются IT-системы, в компании появляются новые подразделения, роли и люди. Финальный ландшафт практически никто на ранних стадиях себе полностью не представляет.

Из-за этого в ходе работы часто меняются требования, и чем амбициознее цели и шире размах изменений, тем чаще это случается. Поэтому для сложных e-commerce-проектов мы используем стратегию минимально жизнеспособного продукта (minimum viable product). За четыре-шесть месяцев вы внедряете продукт с набором самых важных для покупателей функций, запускаете его, собираете от потребителей обратную связь, на основе которой формируете гипотезы по развитию продукта, наращиваете функционал и улучшаете покупательский опыт.

Сложно представить, что такой гигант, как «Алроса», будет продавать бриллианты в розницу, да еще и через интернет. Между тем амбиции мирового лидера добычи алмазов выходят далеко за пределы разработки обычного интернет-магазина. Уже в тендерном задании компания ставит цель построить маркетплейс, на котором будут представлены товары разных компаний, и описывает три модели аукциона, которые должна поддерживать электронная площадка. Получается такой гибрид Amazon и eBay. К слову, даже на eBay всего две модели аукциона.

Вместе с этим к моменту запуска проекта у вас есть исследования, стратегия развития, разработку которой можно вести параллельно, технологическая инфраструктура, позволяющая ее реализовывать, и команда, готовая это делать. И только когда пойдут продажи, вы будете вооружены для того, чтобы начать делать лучший на рынке проект. Этот подход имеет несколько неоспоримых преимуществ: реально быстрый запуск, низкая вероятность ошибки и большая гибкость в управлении продуктом. К тому же в этом случае снижается риск непредвиденных затрат на изменение уже сделанного.

Ошибка 3. Ждать, когда интернет-магазин заработает сам

Сам по себе запуск нового канала продаж не гарантирует потока новых заказов. Без продвижения этого никогда не случится. Кроме совершенствования витрины, придется ежедневно работать над привлечением и удержанием клиентов. Конечно, можно зарегистрировать на сайте всех своих текущих дилеров, заставив их кнутом и пряником оформлять заказы онлайн. В этом тоже может быть смысл: автоматизация продаж может сократить операционные расходы и вероятность ошибок, но без продвижения новых клиентов вы все-таки не увидите.

С выходом в онлайн вам придется изменить свое представление о маркетинге, он должен стать омниканальным, а коммуникации во всех каналах — взаимосвязанными. Потому что нет онлайн- и офлайн-покупателей. Есть люди, которые в разных ситуациях и на разных этапах взаимодействуют с компанией по-разному. Вам потребуется освоить много новых маркетинговых инструментов: контекстную и медийную рекламу, рекламу в соцсетях и ретаргетинг, мобильную рекламу, лидогенерацию, SEO-оптимизацию, директ-маркетинг, персонализацию и многое другое. Но и офлайн-реклама для продвижения интернет-магазина и повышения лояльности покупателей будет полезна.

Если маркетинговые коммуникации управляются из единого центра и сбор данных о клиентах автоматизирован, то вопрос о распределении бюджетов между инструментами решаем. Но онлайн-медиа постепенно отъедают все большую долю в расходах рекламодателей. По итогам девяти месяцев 2017 года digital-реклама занимала уже 40% от объема рекламного рынка. В структуре маркетинговых расходов интернет-компаний реклама в интернете превалирует. Так, лидер рейтинга онлайн-рекламодателей интернет-магазин Lamoda в 2016 году вложил в онлайн-рекламу почти весь свой рекламный бюджет — более 1,3 млрд рублей, это около 5,6% чистой выручки компании. В то же время производственники пока направляют основные маркетинговые усилия в традиционные медиа. Так, крупнейший рекламодатель в России Procter & Gamble потратил на продвижение в 2016 году 5,4 млрд рублей, из них 748 млн рублей — на онлайн-рекламу (0,5% чистой выручки).

Ошибка 4. Бояться ошибок

Даже у розничных компаний «отношения» с e-commerce складываются непросто, но это не повод ничего не делать. X5 Retail Group впервые запустила интернет-магазин E5.ru в 2012 году, но спустя пару лет закрыла его из-за низких продаж. В 2017 году группа начала тестировать цифровой канал снова, теперь уже на базе онлайн-супермаркета «Перекресток». Международная сеть гипермаркетов Globus тоже наблюдает за своими продажами через интернет. Стоит отметить, продуктовая розница — очень специфичное направление, так как привычки покупать еду в интернете только формируются. До сих пор на рынке почти не было успешных проектов, но компании уже накопили опыт, и теперь мы видим развитие в этом сегменте.

Когда речь идет о цифровизации таких крупных производителей, как «Русагро», Renault или НЛМК (Новолипецкий металлургический комбинат), — каждый кейс уникален, и пока стандартизированной модели нет. Поэтому единственный верный путь — экспериментировать. Сперва в рамках пилотов, а потом масштабировать опыт. Такая стратегия позволяет быстрее учиться и оценивать эффективность новых решений.

Подразделение, которое внедряет digital-решения, должно быть достаточно независимо от корпорации, чтобы действовать быстро, но при этом достаточно тесно с ней связано, чтобы использовать накопленные знания и связи корпорации в разработке новых решений. Именно так поступил СЕО группы Klöckner & Co Гисберт Рюль, три года назад создав центр цифровых компетенций kloeckner.i и разместив его сотрудников в модном берлинском коворкинге. Стартап, в котором поначалу работало всего несколько человек, сегодня разрабатывает и внедряет инновационные продукты и программное обеспечение для всей группы, отвечает за онлайн-маркетинг и выступает платформой для обмена знаниями.

Другая стратегия — инвестировать в молодые технологичные проекты. Год назад Walmart создала стартап-инкубатор Store No. 8 для экспериментов, которые изменят будущее торговли. В прессе периодически появляется информация о проектах, над которыми они работают. В начале этого года стало известно о проекте Project Kepler, разрабатывающем роботизированные магазины вроде Amazon Go, и сервисе busy NYC moms, который помогает совершать покупки с помощью чат-бота. Работать в этом направлении пытаются и российские компании. Тот же X5 Retail Group в 2017 году посмотрел более 50 стартапов в рамках сотрудничества с ФРИИ и фондом «Сколково». С помощью стартапов ретейлер рассчитывает тестировать и внедрять в своей сети инновации на ранних проектных стадиях.

Ошибка 5. Доверить внедрение инноваций «не тем людям»

И еще один очень важный момент. Гореть диджитализацией должен лидер компании — владелец или CEO, человек, который определяет вектор развития бизнеса. Как Герман Греф в Сбербанке, Алексей Мордашов в «Северстали» или Вадим Мошкович в «Русгаро». Только в этом случае новое направление имеет шанс на успех, сопротивление изменениям по всей вертикали будет сломлено, и пусть через ошибки, но команда всему научится.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 февраля 2018 > № 2488247 Владимир Синельников


Россия > Образование, наука > ras.ru, 7 февраля 2018 > № 2488205

Андрей Фурсенко о том, как укрепилась российская наука

«Мы любим мифы»

За счет чего развивается российская наука, почему важна международная мобильность ученых и стоит ли бояться «утечки мозгов» за границу? Об этом на пресс-конференции, посвященной вручению президентской премии в области науки и инноваций для молодых ученых, рассказал помощник президента России Андрей Фурсенко. Расшифровку выступления публикует Indicator.Ru.

Заработали несколько институтов, которые сегодня нацелены на этот результат (укрепление науки, — прим. Indicator.Ru), тот же самый Российский научный фонд, который создает специальные программы и по приоритетным направлениям, и для молодых ученых. И эти приоритеты немножко сдвигаются в сторону наиболее популярных и востребованных в мире направлений. Работает программа «5-100». Она не на ровном месте возникла, до этого были программы поддержки ведущих университетов, национальных исследовательских университетов, федеральных университетов. И в этих программах в том числе большое внимание уделялось поддержке науки в университетах. Третья вещь: все-таки усилилась кооперация, взаимодействие, особенно в последнее время Академии с университетами.

У нас за последние десять лет в полтора раза увеличилось количество молодых (до 39 лет) ученых, которые работают в науке. Это важная вещь, потому что именно молодые люди в первую очередь являются генераторами взаимодействия. Они люди не зажатые, не зашоренные. Они хотят быть частью мирового сообщества, причем им даже помогают, а не то что не мешают. И благодаря этому тоже происходит развитие.

Есть конкретные проекты, которые мы поддержали. Они не сразу, конечно, дают отдачу. Но если мы вспомним про CERN, создание Большого адронного коллайдера, который был создан с нашим участием, те проекты, которые сегодня я назвал: лазер на свободных электронах, ИТЭР, токамак, который должен дать первую пробную термоядерную энергию, — это все участие России. В связи с этим и признание, и количество публикаций. Мы же на самом деле достаточно серьезно открыты миру. Я еще раз хочу подчеркнуть: наши коллеги из других стран тоже заинтересованы в том, чтобы это происходило. Они считают это большой дополнительной возможностью.

Если говорить о российской науке как исключительно той, которая развивается на территории России, то это неплохая наука, которая тем не менее не является чем-то выдающимся. Но если говорить о российской науке как о науке русского мира, то это может быть одна из ведущих научных областей в мире, которая во многом задает тон и моду того, что происходит в науке.

Была программа мегагрантов, в ней участвовали и наши иностранные коллеги, и очень много наших сограждан, которые по тем или иным причинам в основном сейчас работают за границей. И один из них даже сказал (и я считаю, что это очень важная вещь), что если говорить о российской науке как исключительно той, которая развивается на территории России, то это неплохая наука, которая тем не менее не является чем-то выдающимся. Но если говорить о российской науке как о науке русского мира, то это может быть одна из ведущих научных областей в мире, которая во многом задает тон и моду того, что происходит в науке. Сегодня наше очень тесное сотрудничество в том числе с диаспорой, конечно, усиливает нашу позицию тоже.

Мы любим мифы. И у нас был [миф], что все уехали. Это неправда, хотя действительно был момент в 90-х — начале 2000-х, может быть. В начале 2000-х это более-менее заканчивалось, но в 90-х очень многие люди уехали. Но, во-первых, далеко не все уехали, порвав все [связи]. Во-вторых, даже те, кто уехал как бы навсегда, они сегодня очень многие усилия прилагают для того, чтобы все-таки эти связи или сохранить, или даже восстановить [связи], которые потеряны. Часть людей возвращается. Часть людей возвращается в рамках обычной мобильности, когда человек значительную часть своего времени, как мегагрантники, например, чуть ли не половину своего времени проводят здесь. Что интересно, их институты и университеты не возражают, а зачастую поддерживают, дают такие возможности, потому что они считают, что это обогащает и их исследования и, кроме этого, обеспечивает перспективы. Это усиливает взаимную мобильность ученых. Я повторяю, именно мобильность.

Чтобы не было никаких мифов, мы любим говорить об утечке мозгов. Если вы посмотрите цифры, то, что называется утечкой мозгов, из Великобритании, Германии существенно больше, чем из России. Сегодня, когда мы видим статистику, то мы видим: количество ребят, которые уезжают по тем или иным причинам, как правило не навсегда, а на какое-то время, сбалансировано теми людьми, которые оттуда приезжают, возвращаются. У нас сейчас трудятся и работают в том числе и иностранные ученые. И задача наша не в том, чтобы закрыть эти перетоки, а в том, чтобы сделать их сбалансированными. Думаем, что это в основном получается.

Расшифровала Марина Киселева, Индикатор

https://indicator.ru/article/2018/02/06/fursenko/

Россия > Образование, наука > ras.ru, 7 февраля 2018 > № 2488205


Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 7 февраля 2018 > № 2487087

РУСАЛ построит установку по производству сульфатов на НкАЗе

ОК РУСАЛ приступил к строительству на Новокузнецком алюминиевом заводе (НкАЗ) участка вывода сульфатов натрия из растворов газоочистки. Инвестиции в проект составляют 70 млн рублей.

Впервые технологию, разработанную Инженерно-технологическим центром РУСАЛа, отработали на производственных участках Красноярского алюминиевого завода в 2017 году. Суть инновации заключается в выведении сульфата натрия из растворов газоочистных установок. Получаемый продукт может быть использован при производстве целлюлозы, стекла, моющих средств, а также строительных материалов.

С вводом участка в эксплуатацию снижается содержание сульфатов в растворах газоочистных установок, повышается эффективность их работы, а сокращение перекачки содовых растворов на шламовое поле позволяет в перспективе отказаться от строительства новых шламовых полей.

Все необходимое оборудование на НкАЗ уже поступило, и в январе 2018 года начались строительно-монтажные работы. Пуск в работу установки по выводу сульфатов натрия из растворов газоочистных установок намечен на июнь 2018 года. Проектная производительность нового участка составит 8,6 тыс. тонн в год сухого сульфата натрия. Планируется, что к августу оборудование выйдет на эти показатели.

"За последние 10 лет в экологические проекты на НкАЗе было инвестировано порядка 1,7 млрд рублей. В 2018 году объем вложений планируется на уровне 600 млн рублей. Внедряемая технология превосходит иностранные аналоги по целому ряду характеристик, так как она обеспечивает более высокую степень очистки газов и позволяет производить товарный продукт", - отметил технический директор РУСАЛа Виктор Манн.

Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 7 февраля 2018 > № 2487087


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 7 февраля 2018 > № 2487070

На Щадринском ЗМК начато производство металлоконструкций для дорожной инфраструктуры и энергетики

Банк ВТБ в Рязани предоставил группе компаний «Точинвест» (входит в Холдинг ФПК Инвест) финансирование в размере 850 млн руб. на срок до семи лет. Холдинг ФПК Инвест - крупнейший производственно-коммерческий холдинг Рязани, в который входит около 20 многопрофильных организаций и предприятий. Кредитные средства направлены на цели рефинансирования, пополнения оборотных средств и приобретения нового оборудования.

ГК «Точинвест», входящая в холдинг, занимается производством, продажей и установкой оцинкованных барьерных ограждений дорожной и мостовой групп и металлоконструкций дорожной инфраструктуры. В группу входит Шадринский завод металлоконструкций в Курганской области.

На этом предприятии при поддержке ресурсов банка был осуществлен запуск современного производства по изготовлению металлоконструкций для дорожной инфраструктуры и объектов энергетики промышленного и гражданского строительства.

«ВТБ поддерживает перспективные и ориентированные на внедрение производственных инноваций проекты, а производство металлоконструкций, которые широко используются в строительстве, промышленности, энергетике, - имеет большой потенциал», - отметил руководитель департамента корпоративной сети - старший вице-президент банка ВТБ Руслан Еременко.

По словам президента Холдинга ФПК Инвест Игоря Коськина, с помощью заемных средств, предоставленных Банком ВТБ, Шадринский завод металлоконструкций сможет осуществить запуск линии оцинкования, и выйти на новый уровень производства, новая линия начнет работу весной 2018 г.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 7 февраля 2018 > № 2487070


Евросоюз > Нефть, газ, уголь. Экология > minprom.ua, 7 февраля 2018 > № 2487024

Европарламент утвердил программу сокращения парниковых выбросов

Европейский парламент утвердил закон об усилении ограничений ЕС по выбросам CO2 в промышленности и финансирования низкоуглеродных инноваций. Об этом говорится в сообщении ЕП.

С этой целью создаются 2 новых фонда, которые будут поддерживать низкоуглеродные инновации и переходные процессы. Закон ускорит вывод разрешений на выбросы, которые охватывают около 40% выбросов парниковых газов в ЕС.

В ноябре мировые выбросы углекислого газа увеличились на 2% после 3 лет пребывания на одном уровне. Оценки на 2017 г. составили около 40,8 млрд тонн. Искусственный углекислый газ вызывает более 90% глобального потепления с 1950 г., считают американские ученые.

При этом увеличение выбросов в этом году было в основном вызвано 3,5% скачком китайского углеродного загрязнения. В первую пятерку стран, загрязняющих окружающую среду, входят Китай, США, Индия, Россия и Япония. Европа, взятая в целом, заняла бы третье место.

Евросоюз > Нефть, газ, уголь. Экология > minprom.ua, 7 февраля 2018 > № 2487024


Австрия. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Экология > minpromtorg.gov.ru, 6 февраля 2018 > № 2496351

Россия и Австрия намерены сотрудничать в сфере возобновляемых источников энергии и переработке отходов.

6 февраля заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Георгий Каламанов в рамках рабочей поездки в Австрию провел встречи с генеральным секретарем Федерального Министерства по вопросам устойчивого развития и туризма Австрии Йозефом Планком и вице-президентом Федеральной экономической палаты Австрии Рихардом Шенцем.

Стороны обсудили вопросы двустороннего сотрудничества в металлургической, авиационной промышленности, транспортном машиностроении, фармацевтике, энергетике и лесопромышленном комплексе. В качестве перспективной отрасли сотрудничества определены возобновляемые источники энергии и переработка отходов. Также Георгий Каламанов рассказал о заявке города-кандидата Екатеринбурга на право проведения Всемирной выставки ЭКСПО в 2025 году.

В этот же день замглавы Минпромторга России встретился с генеральным директором UNIDO Ли Юном. На встрече были затронуты вопросы подготовки и проведения в России Глобального Форума конвергентных технологий осенью 2018 года и Глобального Саммита производства и индустриализации в 2019 году. В том числе, Минпромторгом России предложил ЮНИДО выступить в качестве официального партнера Глобального форума.

Кроме того, в Министерстве по цифровым технологиям, бизнесу и предпринимательству Австрии состоялась презентация российской заявки города-кандидата Екатеринбурга на право проведения Всемирной выставки ЭКСПО в 2025 году.

Справочно

В мае 2017 года Россия официально стала претендентом на проведение Всемирной универсальной выставки ЭКСПО 2025. Кандидатом от Российской Федерации был выбран Екатеринбург.

Тема российской заявки: «Преобразуя мир: инновации и лучшая жизнь – для будущих поколений».

Решение о том, какая из стран примет ЭКСПО 2025, будет приниматься путем тайного голосования на 164-ой Генеральной Ассамблее МБВ в Париже, в ноябре 2018 года. За право принять у себя одно из самых масштабных международных мероприятий будут также бороться Осака, Париж и Баку.

Глобальный Саммит производства и индустриализации проходит по инициативе Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) при поддержке Министерства экономики ОАЭ.

Состоявшийся в Абу-Даби 27-30 марта 2017 г. первый Саммит был организован на высоком уровне, собрал более трех тысяч участников, показал себя как перспективный форум для обсуждения и решения актуальных вопросов в области инновационной промышленности.

Рабочий визит организован при содействии Торгового представительства Российской Федерации в Австрийской Республике.

Австрия. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Экология > minpromtorg.gov.ru, 6 февраля 2018 > № 2496351


Россия. ЕАЭС > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 6 февраля 2018 > № 2489421

Сельскому хозяйству ЕАЭС обеспечат цифровое будущее.

Цифровизация сельского хозяйства Евразийского экономического союза (ЕАЭС) обеспечит сельхозпроизводителям Союза доступ к глобальным рынкам сбыта, повысит безопасность и прослеживаемость продовольственных ресурсов, а также облегчит доступ к финансовым услугам, механизмам страхования и управления рисками. Эти и другие преимущества перехода к цифровому укладу АПК ЕАЭС были обозначены в ходе тематической сессии «Цифровая трансформация сельского хозяйства в ЕАЭС» в Алматы в рамках форума «Цифровая повестка в эпоху глобализации».

По оценкам Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО ООН) и Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), численность населения в мире к 2050 году достигнет 9,7 млрд человек. Для обеспечения продовольственной безопасности жителей планеты необходимо нарастить сельскохозяйственное производство на 60-70% по сравнению с 2000-ми годами. Таким образом, основным трендом в мире является устойчивое повышение продуктивности сельского хозяйства для удовлетворения растущих потребностей.

По словам члена Коллегии (министра) по промышленности и агропромышленному комплексу Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Сергея Сидорского, решить эту глобальную задачу поможет внедрение радикальных технологических инноваций.

«Инструментом для стабильного сельскохозяйственного производства является переход к цифровому укладу аграрного рынка. Именно в этом направлении сосредоточены усилия как ЕЭК, так и правительств государств ЕАЭС», – подчеркнул министр ЕЭК.

Цифровизация сельского хозяйства может стать мощным импульсом для популяризации экологически устойчивых методов ведения сельского хозяйства и производства естественной и здоровой продукции с минимизацией содержания пестицидов и агрохимикатов; распространения информации о сельскохозяйственной деятельности и поддержания активности домашних хозяйств по выращиванию продукции для собственных нужд и оказания консультационных услуг.

В работе сессии приняли участие ведущие международные эксперты в области информационно-коммуникационных технологий в сфере АПК, руководители государственных органов Республики Казахстан и государств ЕАЭС, в также представители союзных и зарубежных бизнес-сообществ и корпораций.

Россия. ЕАЭС > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 6 февраля 2018 > № 2489421


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > ras.ru, 6 февраля 2018 > № 2488202

Публикуйся или умри? Как ученых заставляют гнаться за рейтингами

МОСКВА, 6 фев — РИА Новости, Татьяна Пичугина. Китай резко сокращает отставание от США по числу научных публикаций. Есть успехи на международной арене и у российской науки. Корреспондент РИА Новости выяснила, легко ли молодому ученому опубликовать статью в ведущем научном журнале.

В лаборатории нанобиотехнологий МФТИ тесновато. Миниатюрные лаборантки, ловко зажав пробирки и пипетки в руках, с трудом пробираются между мебелью, стеллажами и приборами. А тут еще я с экскурсией.

Мой провожатый Владимир Черкасов ненадолго задерживается у "чистой комнаты", где созданы исключительно стерильные условия для опытов:

"Мы разрабатываем новые методы доставки лекарств в опухоль. Наши конструкции — это миниатюрные частицы, по сути, мини-компьютеры, способные автономно проанализировать сразу множество маркеров, характерных для заболевания, и самостоятельно решить, как правильно действовать. Это Максим Петрович придумал".

В лаборатории трудятся порядка 15 человек, в основном студенты и аспиранты. Для России это теперь привычная картина, ведь государство требует привлекать к исследованиям молодежь. К тому же под боком — лучший вуз страны, грех этим не воспользоваться.

"А могут ли ребята сами публиковаться в серьезных научных журналах?" — интересуюсь я.

"Для нашей области ведущие научные журналы, то есть те, что входят в первый квартиль, — это журналы с импакт-фактором выше семи. Молодой ученый, если и публикуется в таких журналах, то в составе научной группы", — отвечает аспирант Константин Шевченко.

Он объясняет, что научные журналы сильно различаются по влиятельности на научное сообщество. Чем журнал влиятельней, тем больше ученых его читают и цитируют. А поскольку все научные издания выходят и в цифровом виде, число цитирований легко считается.

Разделив число ссылок на количество опубликованных в журнале статей за два года, получают импакт-фактор. Рейтинги журналов по этому показателю регулярно составляют крупнейшие владельцы цифровых собраний научных публикаций — Thomson Reuters и Elsevier. Если все научные журналы одной предметной области, например физики, выстроить по импакт-фактору и этот список разбить на четыре равные группы, то лучше всех цитируемые журналы из первой группы составят пресловутый первый квартиль. За публикации в нем авторов премируют особо, их заявки в первую очередь претендуют на финансирование.

Иван Стерлигов, директор НЦ НИУ ВШЭ: "Принципиально важно, что в Китае есть четкая установка на повышение качества публикаций, и это отражается на быстром росте их доли в наиболее цитируемых научных журналах, преимущественно американских и европейских. Действуют китайцы достаточно примитивно — через стимулирование публикаций в журналах с высоким импакт-фактором, но в целом, несмотря на перегибы, очень успешно. Скажу больше: фактическое отсутствие аналогичной установки на качество в России — одна из главных ошибок руководителей отечественной науки, и это обходится стране очень дорого. В Китае доля статей в журналах первого квартиля (то есть верхней четверти самых цитируемых изданий) выросла с 28% в 2004 году до 44% в 2016-м. У России соответствующий рост минимальный — с 21% до 24%. У США, Германии, Франции, Англии этот показатель в 2016 году составлял 50-60%. Ну а выбор журналов обуславливает и непосредственно цитируемость статей, их аудиторию и влияние на развитие науки. Корреляция цитируемости и доли статей в высокоцитируемых журналах на уровне стран очень высока".

"Вам сложно опубликовать статью в журнале первого квартиля?" — спрашиваю я Константина.

"Не столько сложно, сколько долго. Публикация занимает около года. Уже в лаборатории Максима Никитина статью, в которой я был первым автором, опубликовали в журнале Biosensor and Bioelectronics с импакт-фактором 7,4. Тогда же на конгрессе по биосенсорам она получила вторую премию Biosensors and Bioelectronics — из более чем 1800 работ. Чтобы стать первым автором статьи, нужно выполнить большинство экспериментов, обработать все результаты и написать первый, черновой вариант текста. Как правило, все, кто принимал участие в исследовании, скажем, делал электронную микроскопию, входят в число соавторов. Последний автор — это обычно заведующий лабораторией, тот, кто руководит исследованиями и ищет финансирование", — поясняет Константин.

В лабораторию буквально вбегает молодой человек и, раздавая на ходу задания, включается в беседу:

"Деньги здесь ни при чем. В правилах Nature написано, что если вклад человека только финансовый или он предоставил помещение, то в соавторы его включать нельзя".

Это Максим Петрович Никитин — собственно, руководитель лаборатории. О нем я услышала впервые в 2009 году после конференции по медицинской физике. Никитин, тогда студент шестого курса Физтеха, продемонстрировал, как следить за магнитными наночастицами в кровотоке живой мыши. Его доклад вызвал нескрываемый интерес среди участников конференции и удостоился заметки в маленьком онлайн-издании, где я тогда работала. А в августе 2014 года статья за авторством 27-летнего Никитина была опубликована в Nature nanotechnology. Этот журнал с импакт-фактором 39 входит в первую десятку научных журналов всего мира.

Отказ за отказом

"Мне пришла в голову идея, которая легла потом в основу статьи в Nature nanotechnology. Она меня настолько захватила, что я решил отложить защиту кандидатской. Передо мной стояла дилемма: провести исследование в России или за рубежом", — рассказывает Максим Петрович.

Взвесив все за и против, он решил остаться дома. Эксперименты заняли около полутора лет, еще два месяца ушло на подготовку статьи. У Никитина уже было несколько публикаций, в том числе в известных журналах — PNAS, ASC nano. В этот раз он нацелился на самые рейтинговые издания.

Идея, которой был увлечен Никитин, состояла в том, чтобы превратить лекарство в миниатюрный компьютер, способный анализировать сразу большое число параметров своего микроокружения и за счет этого точно доставлять лекарство к больной клетке в организме.

Обычно мы лечимся таблетками, которые через кровь действуют на все клетки организма — и больные, и здоровые. Важно доставлять лекарства адресно, чтобы они воздействовали точечно на больное место. Для этого, в самом простом случае, лекарства прикрепляют к наноконтейнерам вместе с рецептором, распознающим мишень в клетках. Прибыв на место, средство доставки распознает мишень и выпускает лекарство. Некоторые наноконтейнеры уже умели реагировать на примитивные параметры окружающей среды, например кислотность или внешнее магнитное поле, лучше идентифицируя мишень. Никитин же придумал, как сконструировать наноробота, способного вычислять сразу множество параметров, чтобы распознать мишень, и реагировать на абсолютно любую комбинацию этих параметров запрограммированным образом. На тот момент никто в мире еще такую задачу решить не мог.

"Я понимал, что мы претендуем на самый топ. У меня не было никакого опыта публикации в таких журналах. Я не очень представлял себе, как это делается", — признается ученый.

Сначала он послал свою статью в Science — самый известный после Nature журнал. Научный редсовет дал отрицательный отзыв, поэтому статья даже не дошла до рецензентов. Никитин вспоминает:

"Это очень странно — отзыв содержал множество неверных утверждений, чего я не ожидал от такого престижного журнала".

Отказ пришел и из Nature. Тогда ученый направил статью в более специализированный журнал того же издательства — Nature materials. Его редакторы оказались более благосклонными и после некоторой доработки направили текст на рецензию.

Переделывая статью по просьбе редакции, Максим решил усилить акценты и использовал для названия разработанных агентов термин nanorobots. Во всяком случае, у его конкурентов, успевших опубликовать к тому времени статью в Science, этот термин фигурировал. Однако на рецензента Nature materials этот "ход конем" произвел обратный эффект. В публикации снова отказали.

Слухи и приоритет

Максим задумался: а не "футболят" ли его специально? Может быть, он сглупил, не уехав за границу, чтобы опубликовать статью в соавторстве с каким-либо маститым западным ученым?

"Тогда эта разработка была бы его. А кто такой Максим Никитин, никто бы не узнал. Я понимал, что возникло совершенно новое направление. Сама концепция, на мой взгляд, настолько интересная, и было потрачено очень много сил для ее осуществления, что было бы грустно, если бы она стала чужим детищем. Это, конечно, вторичные вопросы, главное было — сделать и опубликовать работу, причем быстро", — объясняет он логику своих действий и повторяет слова одного из знаменитых ученых: "Если какая-то идея посетила твою голову, то одновременно она посетила еще минимум пять голов в мире".

Непрерывное чувство, что вот-вот кто-то опубликует что-нибудь подобное, сильно его подталкивало. Он вкалывал по 80 часов в неделю, иногда приходилось работать дома, с одним выходным в месяц.

В научной среде много историй о том, как кто-то украл чужую идею и выдал за свою. И хотя доказательств обычно никаких нет, скидывать со счетов такой вариант развития событий не стоит. Никитин понимал: как только статья попадает к рецензентам журнала, они получают полное описание его изобретения. Теоретически они могут отказать автору, а сами обратиться с этой статьей к коллегам, работающим в той же области. Нет ничего проще, чем заменить какие-то параметры, сделать опыты на других объектах, и все — изобретение в чужих руках. Держа это в уме, Максим запатентовал свою идею, чтобы защитить приоритет.

Упорство приносит плоды

После очередного отказа Никитин отослал статью в Nature nanotechnology. Было это 27 августа 2013 года. Рецензенты просили сделать еще множество дополнительных экспериментов, прояснить какие-то показавшиеся им туманными пассажи. К тому времени в том же журнале вышла статья американских ученых, работавших в сходном направлении. Пришлось снова исправлять текст, включив ссылки на конкурентов.

"Мы преодолели несколько раундов редактирования, и все это время я абсолютно не понимал, опубликуют нас или в самый последний момент откажут (именно так случилось у моих знакомых из США после года рецензирования). Ситуация сложилась крайне стрессовая. Через 11 месяцев нам сообщили, что работу приняли к печати. Мы все выдохнули", — рассказывает Максим Петрович.

По традиции издательства Nature, всем авторам будущего номера предложили прислать рисунки и фото для обложки. Никитин рисовал в 3D Studio MAX со школы. Он сам срендерил несколько вариантов своих нанороботов. Потом подключил к работе друзей, а также коллег, профессионально занимающихся моделированием научных объектов. Их рисунок в итоге и отобрали на обложку.

"Я был восхищен, что нашу картинку опубликовали на обложке. Это говорит, в общем-то, о геополитической непредвзятости редакторов. Меня это сильно впечатлило", — вспоминает ученый.

Рассказывая эту историю, Никитин часто употребляет слово "повезло", напирая на то, что за семь лет они первые в России опубликовали статью без иностранных аффилиаций в области life science в журнале с импакт-фактором выше 25. Но аргумент этот доказывает скорее обратное: успехом своим он обязан не везению, а качеству работы и оригинальности идеи.

Новатор получает все

После публикации в Nature nanotechnology, да еще с анонсом на обложке, на Максима буквально набросились журналисты. Он дал кучу интервью. Практически сразу его пригласили поучаствовать в конкурсе на право открыть лабораторию в МФТИ, и он этот конкурс выиграл. Затем получил гранты РФФИ и РНФ. У сотрудников его лаборатории есть несколько "УМНИКов" — грантов Фонда содействия инновациям.

"Почему вы не опубликовали эту статью в российском журнале?" — все же решаюсь спросить я.

"У журнала Nature есть слоган: no Nature, no Impact (игра слов: импакт-фактор журнала и impact — от англ. влияние). При всем моем уважением к российским журналам, им не хватает пока видимости в научном сообществе. Проще говоря, опубликуй мы нашу статью на русском языке или в переводном российском журнале, ее не заметило бы столько людей, как при публикации в одном из ведущих журналов", — объясняет Никитин.

По его словам, далеко не всем ученым нравится эта безумная гонка за публикациями в высокоимпактных журналах. Тем более что сам процесс публикации отнимает колоссальное количество усилий и времени. Нередко бывает, что у группы исследователей есть разработка, готовая к внедрению, но они вынуждены ждать годами, чтобы рассказать о ней миру.

"Нас загнали в такие рамки, что мы теперь должны публиковаться в журналах с высоким импакт-фактором, у которых крайне длительный процесс рецензирования. Это суровая, даже антигуманная ситуация, когда цивилизация узнает о разработках с двух-трехлетним опозданием", — заключает ученый.

Благодаря развитию технологий и научного оборудования ученые работают быстрее. Исследование, на которое раньше уходило десять лет, теперь выполняют за три-четыре года. Кроме того, по мнению Никитина, человечество больше внимания уделяет науке, научные специальности все популярнее, над одной задачей работают ученые разных областей, что также способствует быстрому прогрессу.

В то же время все понимают, что система рецензирования (peer review) научных журналов отнюдь не совершенна, что она не успевает за развитием науки, что ее нужно как-то менять. Но как и на что?

P. S. Эта статья уже была подготовлена, когда 5 февраля пришло известие о том, что Максим Никитин стал лауреатом премии президента России для молодых ученых.

РИА Новости https://ria.ru/science/20180206/1514033974.html

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > ras.ru, 6 февраля 2018 > № 2488202


Россия > Образование, наука > ras.ru, 6 февраля 2018 > № 2488200

Умные станут богатыми. Названы имена молодых лауреатов премии президента РФ в области науки и инноваций за 2017 год

Помощник президента РФ Андрей Фурсенко назвал лауреатов премии президента РФ в области науки и инноваций для молодых ученых за 2017 год. Их имена традиционно объявляются в начале февраля; это событие приурочено ко Дню российской науки, который отмечается 8 февраля. Размер каждой премии составляет 2,5 миллиона рублей.

Ситуация с молодыми учеными в России долгие годы была одной из острейших. Но постепенно она улучшается. Сейчас их доля в возрасте до 39 лет составляет около 40 процентов. Опросы молодежи показывают, что деньги для многих хотя и важный стимул, но не самый главный. На первом месте участие в крупных проектах и карьерный рост. И здесь, в минобрнауке, есть идея, как открыть молодым социальный лифт. Предлагается ввести специальные гранты для ученых старше 70 лет, чтобы они постепенно освобождали руководящие посты для молодых. Причем это не просто стипендия, а средства на исследования по приоритетам Стратегии научно-технологического развития России вместе со своими учениками. Чтобы известный ученый, который много сделал для отечественной науки, не боялся покинуть свое кресло, уйдя на пенсию в 15 тысяч рублей.

Волшебная пуля бьет в десятку

Кандидат физико-математических наук из МФТИ Максим Никитин разрабатывает новые методы и материалы для принципиально нового направления в медицине - тераностики. (Термин возник из сочетания слов "терапия" и "диагностика".) Суть в том, что одновременно болезнь выявляется и сразу лечится.

Фактически речь идет о "волшебной пуле", которая должна доставлять лекарства прямо к больной зоне. Ученые единодушны, такой метод - грядущая революция в медицине. Ведь лекарство не расходуется по пути, не наносит вред здоровым клеткам. Это позволяет во много раз снизить дозы и побочные эффекты. Такой метод особенно актуален в онкологии, ведь химиотерапия бьет одинаково не только по опухоли, но и по нормальным тканям.

Предлагается ввести специальные гранты для ученых старше 70 лет, чтобы они освобождали руководящие посты для молодых

- Впервые идея "волшебной пули" высказана основоположником химиотерапии Паулем Эрлихом, - говорит Максим Никитин. - Но это идеал, даже фантастика, в реальности все гораздо сложней. Причина в самом механизме борьбы с опухолями. Задача врача - доставить к опухоли лекарственные агенты, которые должны ее убить. Но как они могут распознать, что перед ними не здоровые клетки, а именно больные? Для этого можно использовать маркеры, которые имеются на опухолевых клетках.

А дальше, казалось бы, все просто. Надо создать наночастицу, поместить в нее лекарство, навесить на нее "радары", которые ловят сигналы от маркеров рака, и запустить эту конструкцию в кровь больного. Она движется, отыскивает маркеры, связывается с ними и начинает бороться с опухолью. Однако на деле все происходит несколько иначе. Наночастицы нередко промахиваются, пролетают мимо мишеней и попадают в здоровые клетки. Почему? "Как правило, маркеры не столь специфичны, они могут "сидеть" как на больной клетке, так и на здоровой, - объясняет Никитин. - А так как здоровых клеток больше в организме, чем больных, то они берут количеством. Уводят лекарство от цели".

Никитин и его соавторы предложили вроде бы очевидный выход из ситуации: надо дать наночастице дополнительную информацию об опухоли или других очагах заболеваний, чтобы снизить вероятность промаха. И такая информация в организме есть - это сигналы SOS, которые сообщают, что в таком-то месте что-то не в порядке. Такие сигналы тревоги используются клетками-защитниками организма, чтобы найти зону бедствия. Ученые придумали, как научить наночастицы, несущие лекарства, распознавать и анализировать тревожные сигналы. Это позволит по их наводке доставлять лекарство точно в цель, не расходуя его по пути.

- Наша наночастица - это своего рода умный наноробот, который сам может принять решение, надо ли ему взаимодействовать с клеткой или пройти мимо, - говорит Никитин. - У него своя логика, которая напоминает логику обычного компьютера с функциями "и", "или", "да", "нет". К примеру, наночастицы можно запрограммировать так, чтобы они начинали атаку на опухоль только, когда на входе одновременно фиксируется два тревожных сигнала. Если такого дуэта нет, наночастица не "выстрелит". В зависимости от того, что надо лечить, для наноробота можно создать разные варианты логики. Таким образом, по их наводке выстрел будет делаться только по больным клеткам, не вредя здоровым.

По словам руководителя Центра естественно-научных исследований Института общей физики РАН Виталия Конова, эта работа Максима Никитина и его коллектива серьезное достижение нашей науки. Не случайно подготовленная только российскими авторами статья опубликована в одном из самых цитируемых научных журналов Nature Nanotechnology. Более того, на ежегодном конкурсе молодых ученых в Берлине, где со всего мира участвует 100 человек, Максим Никитин занял второе место.

Видеть сквозь стены

Кандидат геолого-минералогических наук Константин Кох из Института геологии и минералогии СО РАН выращивает уникальные кристаллы, которые сулят прорыв в самых разных областях знаний, появлению новых технологий. И прежде всего для источников терагерцового изучения. Его открытие обещает такую же революцию, каким стали в свое время рентгеновские лучи. Но у терагерцового есть свои очевидные преимущества. В отличие от рентгена оно совершенно безвредно для организма, а значит, можно без опасений изучать различные органы, в том числе эффективно выявлять раковые опухоли. Такой генератор "видит" сквозь бетон, одежду, пластик, за несколько десятков метров легко выявляет взрывчатые вещества.

Словом, такие генераторы ждут многие заказчики. Однако пока они, по сути, не вышли из стен лабораторий. Дело в том, что нет прочных, недорогих и эффективных генераторов. Во многом это связано с "сердцем" генератора, кристаллом излучения.

-- Нам удалось разработать технологию, которая позволяет вырастить кристалл селенида галлия, который обладает высокой прочностью, имеет высокие параметры излучения, что позволит вывести терагерцовые генераторы из стен лабораторий в "массы", - говорит Константин Кох.

Но это лишь одно из направлений исследований, за которое Константин Кох удостоен высокой награды. Другое связано с созданием квантового компьютера, который обещает революцию в вычислительной технике и криптографии. Кох "вырастил" так называемые топологические изоляторы, которые могут стать серьезными конкурентами уже знаменитого графена. Кстати, за его открытие была присуждена Нобелевская премия. Кроме того, на таких кристаллах можно создавать принципиальное поколение супербыстрых транзисторов.

И, наконец, синтез кристаллов привел Коха к... золоту. Изучая, как они растут, ученый заинтересовался природой минералообразования. Дело в том, что сегодня золото в рудах в основном является самородным. Но встречается и в виде минералов золота (хальгенидов - сульфатов, селенидов и т.д.). Как они появились? Об этом давно спорят ученые. Кох сумел воспроизвести этот природный процесс во многих экспериментах. Это позволило ответить на важнейший вопрос: как выявлять компоненты золота в месторождениях, что может привести к переоценке запасов золоторудных месторождений.

Вернул из небытия

Кандидат исторических наук из Научно-исторического архива Санкт-Петербургского института истории РАН Никита Башнин провел настоящее историческое расследование. По сути, из небытия вернул разрушенный в начале ХХ века древний монастырь Вологодской области. Он был основан в конце XIV - начале XV века преподобным Дионисием Глушицким. Только приступив к исследованию, ученый сразу понял, насколько это необычная обитель.

- Совсем небольшой, без каменных строений, всего 100-200 дворов, а о нем знал Иван Грозный, местного игумена приглашали в Москву на церковный собор, - рассказывает Никита Башнин. - Монастырь входил в число так называемых статусных. Подобных на Руси тогда насчитывалось 30-40 из более чем 500. Это были крупные лавры, как, например, Троице-Сергиева с 1000 и более дворами.

Почему же маленькая обитель имела столь высокий статус? Какова ее историческая судьба? Как жили ее обитатели? Какова роль этого монастыря в жизни общества того времени? Ответов на эти и многие другие вопросы в архивах не было, там вообще сохранилось пару десятков документов. Так, поиск ответа Никитой Башниным похож на настоящий исторический детектив. Он зарылся в архивы Москвы, Санкт-Петербурга, Вологды, по крупицам выуживая сведения об этом, казалось, канувшем в небытие монастыре. И постепенно его исторический облик начал выплывать из Средневековья. Меняя некоторые представления о нашей истории.

- К примеру, есть мнение, что это на Западе в XIV-XV веках уже были предпосылки для развития капитализма, что там существовала давняя традиция вести приходно-расходные книги, а в России ничего подобного не было, - говорит ученый. - Но в документах этого монастыря все это тоже есть. По записям видно, что наш средневековый человек был достаточно рационален. Так что не стоит преувеличивать его религиозность, возвышенное отношение к миру. Он учитывал каждую копейку, каждое имущество, начиная с драгоценных окладов и кончая каким-то стаканчиком. Так что, судя даже по этим приходно-расходным книгам, видно, что предпосылки для появления капиталистического общества у нас были, но, может, его становление шло более замедленно.

Высокий статус монастырь получил, по словам Башнина, по нескольким причинам. Его основатель Дионисий Глушицкий был объявлен святым. Важно, что он не замкнулся в стенах монастыря, а очень активно сотрудничал с миром, со светскими людьми, передавал свою духовную традицию, имел учеников, которые основали другие монастыри. И еще принципиально важно, что эта обитель относилась к так называемым общежительным монастырям. У него не было частной собственности, каждый монах, принимая постриг, передавал сюда все, чем владел.

О небольшом, без каменных строений, монастыре знал Иван Грозный, местного игумена приглашали в Москву на церковный собор

- Никита Башнин выполнил новаторскую работу, - говорит доктор исторических наук Вологодского госуниверситета Марина Черкасова. - Вроде бы это локальная история монастыря, но реконструирована с исчерпывающей полнотой, которая только возможна спустя 500-600 лет. Он показал, как жил монастырь, как связан с городом, купцами, крестьянами, с верховной властью, его место в церковной иерархии. Эта работа - редкий для многих молодых ученых пример настоящего подвижничества. Она сочетает глубокое научное исследование и огромный объем новых архивных источников.

Юрий Медведев, Российская газета

https://rg.ru/2018/02/05/nazvany-laureaty-premii-prezidenta-rf-v-oblasti-nauki-i-innovacij.html

Россия > Образование, наука > ras.ru, 6 февраля 2018 > № 2488200


Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 6 февраля 2018 > № 2487941

Асет Исекешев пообещал разобраться с проблемой "КТЛ для девочек"

В этом году этой, по праву одной из лучших школ Астаны, исполняется 15 лет. Но на следующий учебный год ее двумста учащимся, возможно, будет негде учиться, сообщает Елорда Инфо.

У школы до сих пор нет своего здания. Разобраться с проблемой обещал аким Астаны Асет Исекешев.

15 лет скитаний "а-ля бедные соседи", арендуя помещения то у одной, то у другой школы, пока те не решат " вежливо попросить освободить помещение". У этой школы нет спортзала, нет даже столовой. У этой школы не хватает кабинетов, и уроки проходят во всех доступных уголках. У школы нет актового зала, чтобы по-человечески поздравить своих победителей предметных олимпиад. Тех самых победителей, благодаря которым о Казахстане во всем мире узнают не только по новостям об урагане, ревнивых девушках, Борате и замороженных миллиардах.

Пресс-секретарь управления образования Астаны Жазира Асанова отметила, что проблема отсутствия здания для школы не может «решаться за пару дней».

Мы знаем о какой школе идет речь, понимаем Ваше негодование. Никто не отрицает вклад и заслуги педагогического коллектива данной школы. Данный вопрос не решается за пару дней. Окончательное решение по нему еще не принято. Мы безусловно будем стараться содействовать решению данного вопроса», - написала представитель ведомства.

Отметим, что сейчас школа называется «Білім-инновация лицейі».

Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 6 февраля 2018 > № 2487941


Тайвань. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 6 февраля 2018 > № 2487343

6 февраля в выставочных павильонах Тайбэйского центра международной торговли открылась Тайбэйская международная книжная выставка. Тема нынешней выставки - «Эпоха чтения», а центральное место на ней занимает павильон Израиля - почётного гостя выставки.

В ходе церемонии открытия перед участниками и гостями выставки выступила президент Тайваня Цай Ин-вэнь. По её словам, демократическая система правления и свободное общество Тайваня способствуют восприятию всех мнений, благодаря чему рождаются творческие инновации. Она также отметила, что издательское дело – отличный пример «мягкой силы» Тайваня.

«Мы - страна, которая стремится к знаниям, мы – страна, готовая страстно дискутировать, а тем более мы готовы размышлять о том, как продемонстрировать ценности, которых придерживается наша страна. Эта атмосфера плюрализма и свободы была создана несколькими поколениями тайваньцев, и это та почва, которая питает тайбэйскую книжную выставку».

По словам Цай Ин-вэнь, события книжной выставки посещают зарубежные дипломаты и почётные гости из разных стран, что доказывает роль издательского дела в расширении круга друзей Тай ваня.

Она также заявила, что беспокойство современных издателей о потере читательского интереса из-за развития новых технологий не означает, что новые технологии не могут применяться для привлечения новых читателей. Цай привела в пример издателей тайваньских комиксов, которые успешно работают с новой аудиторией, в том числе в павильоне эссе и интерактивной цифровой анимации.

Прогулявшись по выставке, президент приобрела книги как зарубежных, так и тайваньских издательств, посвящённые достижению общественной справедливости и опыту зарубежных стран в преодолении авторитарной эпохи.

Виталий Самойлов

Тайвань. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 6 февраля 2018 > № 2487343


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 6 февраля 2018 > № 2486861

Ключ к сердцу. За что покупатели готовы платить

Ираклий Беселидзе

Маркетинг-стратег, предприниматель, ментор

Люди могут покупать товары из-за миллиона разных причин, но платят они всегда за ценности, которые делятся на четыре типа

Пока бизнес растет, никто не задумывается, за что именно клиент выбирает продукт. Стереотипов множество: за хорошие цены, за большие скидки, за высокое качество и отличный сервис, за то, что у продавца профессиональная команда (он 20 лет на рынке, лидер продаж), и т. д. Однако все эти ответы перестают удовлетворять владельцев бизнеса и топ-менеджеров, когда рынок начинает стагнировать, а доходы — снижаться. В этом случае возникают иные вопросы: почему покупатели перестали платить за мой продукт? а почему они платили раньше? и вообще за что люди платят?

Последний вопрос не давал мне покоя последние десять из 20 лет работы в маркетинге. Ответ пришел неожиданно, после того, как я провел 512 глубинных интервью по методике Buyer Persona, которая помогает поговорить с реальными покупателями, узнать их историю покупки, а затем полученные данные проанализировать и представить в виде прикладных данных для создания маркетинговой стратегии.

Все оказалось настолько просто, что любой предприниматель или топ-менеджер может использовать это и никогда больше не задавать себе риторический вопрос о ценностях, за которые люди платят.

Итак, люди могут покупать товары из-за миллиона разных причин, но платят они всегда за ценности, которые делятся на четыре типа: компетенции, опыт, авторитет, решение.

Компетенции

Нанимаете ли вы няню, вызываете ли водопроводчика или пользуетесь услугами такси, вы аутсорсите компетенции, чтобы потратить свое время более продуктивно и сделать то, что вы умеете лучше всего. Оплата компетенций — это обычный способ обмена денег на ценности, который вы используете каждый день. И в любом продукте заложены компетенции, которые включают в себя знания, навыки, оборудование и материалы для его создания: для швеи — умение шить и швейная машинка, для iPhone — инжиниринг Apple и производственные мощности Foxconn, на которых и материализуются решения детища Стива Джобса.

Подавляющее большинство компаний продает свои компетенции, и это самый базовый уровень ценностей, который трудно монетизировать, так как конкуренция очень высока, а разница между компетенциями крайне незначительна, что приводит к ценовой конкуренции, минимизации маржи и прочим неприятным для бизнеса результатам.

С точки зрения маркетинга компании, предлагающие свои компетенции, также находятся в проигрышной ситуации. Например, рекламные слоганы Toshiba (Leading Innovation) и Nissan (Innovation that excites) практически идентичны и рассказывают о том, что инновации — это то, чем их компетенции по созданию продукта лучше конкурентов. Ни о каких выгодах покупателя речи и близко нет. Еще один пример стандартного и очень распространенного предложения компетенций — это слоган «Яндекса»: «Поиск №1 в России».

Такой маркетинг очень нравится топ-менеджерам, так как он преувеличивает возможности продукта и компании, но почти всегда вызывает раздражение целевой группы, и поэтому требует больших расходов на рекламу. В неизбежной ценовой войне выживают самые крупные и авторитетные игроки.

Опыт

Приходилось ли вам задумываться, почему цена одной и той же бутылки вина в супермаркете и хорошем ресторане может отличаться в разы и почему люди платят эту разницу?

Потому что сервис, ответите вы. Но сервис сам по себе не может увеличить стоимость продукта в три раза. Ценность ресторана в том, что вы можете получить незабываемый опыт общения с нужными людьми в приятной атмосфере и, что критически важно для бизнеса, вы готовы за это платить. В отличие от бизнеса компетенции продажа опытов построена вокруг клиента, его желаний и потребностей. А монетизация опытов клиента — гораздо более выгодный бизнес, чем просто продажа компетенций, так как каждый опыт уникален и его можно оценить гораздо выше, чем стоимость вложенных в него ресурсов, знаний и оборудования.

Именно поэтому задача маркетинга опытов — сделать предлагаемый опыт покупателя более ценным. Например, Dolby Atmos через свой слоган Feel every dimension («Почувствуй каждое измерение») рассказывает о том, что в реальной жизни звук окружает нас со всех сторон и истории, рассказанные с таким звуком, более реалистичны и дают возможность испытать новые ощущения от просмотра фильма. И, кстати, кинозалы с Atmos в среднем на 15% дороже обычных.

Amazon со знаменитым слоганом And you’re done («И все») показывает, как интернет-ретейлер облегчает задачу по покупке любого товара. Несколько кликов, не выходя из дома, и все…

Маркетинг опытов, так же как и сам бизнес, выгодно отличается тем, что главный герой коммуникации — покупатель, а не продукт. Поэтому не требует сумасшедших расходов на рекламу, а ценовая конкуренция значительно ниже, чем в случае с компетенциями.

Авторитет

Третий тип ценности, который можно купить за деньги, — это авторитет. Например, вы покупаете себе дорогие часы или престижный немецкий седан — товары, стоимость которых намного превышает их практическую ценность. Вы делаете это для того, чтобы повысить или поддержать свой авторитет в обществе.

Суть этого свойства человека подробно описал Торстейн Веблен в своей книге «Теория праздного класса». В ней он доказал, что людям недостаточно просто иметь деньги и власть — они хотят это демонстрировать. Это утверждение знаменитого американского социолога XIX века полностью подтверждают данные потребления лакшери, премиум, пафосных безделушек: сумок, ручек, часов и др., продажи которых за последние 20 лет выросли более чем в три раза.

Типичные примеры маркетинга авторитета — это Patek Philippe, заявляющий, что вы на самом деле никогда не владеете часами этой марки, а просто храните их для будущих поколений, или же Mercedes-Benz, который со своим слоганом The best or nothing («Лучшее или ничего») по той же логике отодвигает покупателя на второй план, направляя свет прожекторов на бренд.

Так же, как и в случае с компетенциями, в фокусе маркетинга авторитета всегда продукт и бренд, а покупатель — это человек, который должен чувствовать пиетет от соприкосновения с чем-то великим и прекрасным.

Решение

И на вершине нашей пирамиды ценностей — решение. Решение — это когда происходит объединение нескольких компетенций для решения конкретной проблемы. Например, есть CRM — софт для управления взаимоотношениями с клиентами. Он может быть использован для любого бизнеса, но в каждом отдельном случае требует настройки под требования конкретной компании. И есть CRM для автосервисов — результат объединения компетенций по разработке CRM и внедрения бизнес-процессов в работу автосервиса. Какую CRM можно продать дороже? Вопрос риторический. Решения всегда монетизируются лучше любых других типов продуктов, так как зачастую они дают возможность получить за деньги то, что раньше купить было невозможно (вряд ли вы найдете много автосервисов, которые станут покупать некастомизированную CRM). Однако срок жизни решений, особенно успешных, весьма короткий, так как их начинают копировать и из решений они превращаются в компетенции по производству продукта — см. пункт 1.

История компании GoPro — отличный пример, подтверждающий лучшую монетизацию решений и их недолгий жизненный цикл.

В 2002 году Ник Вудман — серфер из Калифорнии, не обладавший специфическими компетенциями и получивший $200 000 от отца, $35 000 от матери и вложивший еще свои кровные $30 000, — смог за восемь лет создать компанию, которая в 2010 году продала в шесть раз больше action-камер, чем японский технологический гигант Sony!

Вы скажете, что парню повезло и он просто попал в тренд роста интереса к категории камер в целом, то есть люди стали покупать больше камер в принципе, включая и GoPro. Однако на самом деле все как раз наоборот: именно с 2010 года продажи камер стали стремительно падать и рынок камер начал проваливаться.

Получается, что решение выигрывает и против трендов, и против гораздо более крупных и авторитетных конкурентов. Ведь с 2010 по 2014 год Ник Вудман продавал камер в шесть раз больше и в среднем еще и на 14% дороже, чем Sony ActionCam.

Но, как я уже говорил, срок жизни решений недолог, и как только на рынке появились китайские экшен-камеры по цене в два раза ниже, GoPro сразу превратилась в тыкву, а объединения компетенций по производству камеры и занятиям экстремальными видами спорта из решения — в новую компетенцию c жесткой ценовой конкуренцией.

Маркетинг решений не требует практически никаких усилий. Достаточно пары пресс-релизов, чтобы о вашем революционном решении написали самые авторитетные СМИ. Типичный пример — это приложение Shazam, у которого нет слогана, приличного сайта и бюджета на маркетинг, тем не менее Apple приобрела его за $400 млн, а прибыль в 2016 году составила $50 млн.

Не берусь давать оценку в цифрах, так как исследований на эту тему никто не проводил, но есть ощущение, что доля рынка решений растет. Все стартапы — это, как правило, объединения нескольких компетенций, и есть целые отрасли решений: Fin Tech, Ed Tech, Med Tech и т. д. и т. п.

Система

В результате систематизации выкристаллизовалась пирамида ценностей покупателя, в которой каждая последующая ступень предоставляет лучшие возможности по монетизации.

Выводы

А теперь самое интересное.

В каждом продукте есть все эти составляющие! И покупатель выбирает продукт, ориентируясь на ценности из пирамиды. Например, посмотрим на критерии выбора престижного внедорожника, например Range Rover.

Компетенции

Английский инжиниринг и подбор материалов.

Опыт

Интерьер и экстерьер радуют глаз, но раздражает, что часто ломается.

Авторитет

Нестыдно приехать даже на аудиенцию к английской королеве.

Решение

Объединяет в себе качества внедорожника и седана S-класса.

Подходит для езды за город с детьми и собакой, паркуется на бордюрах и сугробах. Можно ездить и самому, и с водителем.

Итак, теперь вы знаете, за что покупатели платят и какие ценности лучше монетизируются. Вы можете использовать эту информацию, чтобы развивать свой продукт, улучшить опыт потребления ваших компетенций или же повысить их авторитет, а возможно, и объединить их с компетенциями ваших потенциальных клиентов, чтобы предложить им решение, которого на рынке еще нет.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 6 февраля 2018 > № 2486861


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 6 февраля 2018 > № 2486856

"МегаФон" готовится к цифровым партнерствам

Анна Устинова

ПАО "МегаФон" рассматривает возможность создания экосистемы партнерств для реализации проектов в области цифровой экономики. Первым этапом станет покупка 100% АО "МФ Технологии" у Gars Holding Limited, принадлежащей "МегаФону".

Как сообщили корреспонденту ComNews в пресс-службе "МегаФона", покупка 100% компании "МФ Технологии" у Gars Holding Limited (B2B-оператор "Гарс Телеком") является технической транзакцией для реализации возможных проектов в области цифровой экономики. Решение о приобретении "МегаФоном" 100% голосующих акций "МФ Технологии" у Gars Holding Limited было поддержано всеми членами совета директоров оператора на заседании 2 февраля 2018 г. Как отметили в пресс-службе, стоимость сделки составляет 120 тыс. руб.

Согласно ЕГРЮЛ, АО "МФ Технологии" было зарегистрировано 29 января 2018 г. Его уставный капитал составляет 100 тыс. руб. Генеральным директором значится Олег Князев. Учредителем компании является Gars Holding Limited, зарегистрированная на Кипре. Gars Holding Limited, в свою очередь, на 100% принадлежит "МегаФону".

"МФ Технологии" - это регистрируемое "пустое" юридическое лицо, не ведущее операционной деятельности", - пояснили корреспонденту ComNews в пресс-службе "МегаФона". В Gars Holding Limited не стали делиться подробностями сделки, сообщив, что имеют общие взгляды и позицию с "МегаФоном" по вопросам стратегии.

Опрошенные ComNews операторы также открывают подразделения и создают отдельные структуры для реализации проектов цифровой экономики.

Например, в ПАО "Ростелеком" создана экосистема открытых инноваций. Как рассказали в пресс-службе, любые технологические новаторы или стартапы в сфере ИКТ могут стать партнерами оператора. "Одно из приоритетных направлений поиска идей, бизнес-проектов и партнеров для сотрудничества - это реализация проектов цифровой экономики", - подчеркнули в пресс-службе оператора.

Представитель пресс-службы рассказал, что в "Ростелекоме" функционирует система поддержки стартапов. Сюда относится партнерский акселератор "Ростелекома" и ФРИИ (приоритетные направления поддержки - "Цифровая промышленность и экономика", "Умный транспорт, дом и город", "Безопасность", "Сбор и аналитика данных", "Развлечения и досуг будущего", "Удаленное предоставление услуг"), единое окно инноваций для малого и среднего бизнеса (действует в рамках инновационной программы "Ростелекома", утвержденной на период с 2016 г. по 2020 г.) и венчурный фонд (ООО "КоммИТ Кэпитал").

Напомним, что в январе 2017 г. корпоративный венчурный фонд "Ростелекома" "КоммИТ Кэпитал" инвестировал в российского оператора услуг по электронному оформлению и сопровождению грузовых международных перевозок на воздушном транспорте на основе международного стандарта e-Freight - ООО "Транспортные информационные технологии" ("ТрансИнфоТех"), получив 25% в уставном капитале компании (см. новость ComNews от 17 января 2017 г.). Инвестиции фонда на первом этапе составляли 40 млн руб.

Как сообщили в пресс-службе ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), тема цифровой экономики в компании неразрывно связана с темой digital. У оператора есть подразделение по новому и цифровому бизнесу, которое занимается проектами и разработками digital-решений.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын напомнил, что специалисты инвестиционной компании при покупке "МегаФоном" "Гарс Телекома" оценивали сделку в 1,5-2 млрд руб. Сравнивая эту сумму с озвученной "МегаФоном" суммой сделки по покупке "МФ Технологии" у Gars Holding Limited, Леонид Делицын предположил, что экосистема будет рассчитана поначалу скорее на быстрые цифровые микроорганизмы, чем на стабильные компании с миллиардами рублей выручки.

"Сделка означает, что оператор хочет, чтобы в партнерствах участвовала эта свежая структура, а B2B-провайдер "Гарс Телеком" с оборотом более миллиарда рублей, видимо, во вновь создаваемой экосистеме пока не требуется, а будет вести операции в той же системе, что и раньше, то есть предоставлять бизнесу услуги доступа к Интернету", - считает аналитик "Финама".

Леонид Делицын не исключил выделение у операторов "большой тройки" отдельных компаний для строительства цифровой экономики. "К примеру, премьер-министр поручил телекому, в котором государство является мажоритарным акционером, изыскать внутренние резервы для интернетизации российских регионов. Кто знает, какие задания появятся для компаний, участвующих в общественно полезном проекте строительства цифровой экономики и какими ресурсами им придется для этого жертвовать. Поэтому владельцы могут предпочесть разделить свои активы на высокорисковые и стабильные", - предположил Леонид Делицын.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 6 февраля 2018 > № 2486856


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 6 февраля 2018 > № 2486842

"МегаФон" меняет кадры

Мария Андреева

Александр Соболев занял пост управляющего директора по стратегии и организационному развитию ПАО "МегаФон". В этой должности он сменил Наталью Чумаченко, которая вошла в состав совета директоров оператора и перешла в группу компаний USM Holdings. Кроме того, директором по корпоративному развитию и управлению персоналом "МегаФона" стала Валентина Ватрак. Ранее занимавшая эту должность Ирина Лихова покинула "МегаФон".

О двух новых назначениях сообщили в пресс-службе "МегаФона". Как отметили в компании, Наталья Чумаченко утверждена в качестве члена совета директоров "МегаФона" по результатам голосования на внеочередном общем собрании акционеров. В связи с этим она покинула компанию. Теперь за стратегию и проекты трансформации в должности управляющего директора продолжит отвечать Александр Соболев (на фото), ранее - директор по стратегии компании. Функция будет находиться в прямом подчинении генерального директора.

"Александр Соболев, занявший пост управляющего директора по стратегии и организационному развитию, более семи лет работает в команде "МегаФона" и обладает обширным опытом проектной работы и управленческого консалтинга", - подчеркнули в компании.

Как отметили в "МегаФоне", среди успешных проектов Александра Соболева - разработка новой корпоративной стратегии, представленная в 2017 г., проекты трансформации. Он координирует направление Big Data (большие данные) в вопросах внутренней и внешней монетизации и взаимодействия с ключевыми партнерами и входит в комитет Chief Strategy Officers Group при GSMA вместе с 30 ключевыми отраслевыми стратегами глобальной телеком-индустрии.

Ирина Лихова, ранее занимавшая должность директора по корпоративному развитию и управлению персоналом "МегаФона", решила завершить работу в компании. На ее место пришла Валентина Ватрак. "Валентина Ватрак обладает более чем 15-летней экспертизой в сфере организационного развития бизнеса и управления персоналом. До "МегаФона" она работала в компании Rambler & Co в должности директора по организационному развитию, а также занимала пост генерального директора "Рамблер Бизнес Солюшнс", - рассказали в пресс-службе оператора. В "МегаФоне" уточнили, что структура управления персоналом оператора остается прежней и будет находиться в прямом подчинении генерального директора.

В пресс-службе оператора подчеркнули, что руководство компании высоко оценило вклад, который Ирина Лихова внесла в развитие НR-функции за время работы на посту директора по корпоративному развитию и управлению персоналом. Под ее руководством "МегаФон" внедрил корпоративные ценности и определил стратегические HR-приоритеты. "Запущен "Экспертный трек" с целью развития и удержания сотрудников, проведена огромная работа над позиционированием "МегаФона" как лучшего работодателя, стартовал процесс по цифровой трансформации HR, а система признания выведена на принципиально новый уровень - внедрено проектное премирование и возобновилась программа долгосрочного премирования", - сообщили в пресс-службе "МегаФона".

Как заметил генеральный директор "МегаФона" Сергей Солдатенков, за время работы Наталья Чумаченко и Ирина Лихова прекрасно проявили себя как профессионалы высокого уровня.

"Наталья Чумаченко внесла большой вклад в разработку новой цифровой стратегии компании, реализовала проекты коммерческой трансформации, включая формирование продуктовой линейки и стратегии, успешно работала над укреплением бренда. Что касается Ирины Лиховой, то я искренне считаю, что управление персоналом - это функция, которая пронизывает всю компанию, и ей удалось вывести HR на уровень, способный обеспечить достижение любых целей. От лица всей команды благодарю Наталью Чумаченко и Ирину Лихову за работу и желаю успехов в новых проектах. Уверен, что Александр Соболев и Валентина Ватрак поддержат успех "МегаФона" и полностью справятся с поставленными перед ними задачами", - прокомментировал глава "МегаФона".

На взгляд начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, процесс обновления стратегии, как правило, связан с изменениями в команде топ-менеджеров, хотя прямой связи между уходом одного сотрудника из компании и назначением другого может и не быть.

"Модернизация стратегии часто влечет за собой и изменения в технологиях бизнес-процессов на различных направлениях. Например, в МТС внедрили роботизированного помощника по подбору персонала. Инновации и экономия человеческих и финансовых ресурсов - это отдельный KPI, который может быть прописан в стратегии. В компании могли привлечь специалиста с креативным подходом к HR-процессам", - сказал Георгий Ващенко.

Напомним, что Ирина Лихова и Наталья Чумаченко пришли в "МегаФон" в 2016 г. При этом обе пришли в компанию на новые должности. Их приход совпал с возвращением на пост генерального директора Сергея Солдатенкова. Он стал гендиректором "МегаФона" в июне 2016 г. (см. новость ComNews от 4 июля 2016 г.). Этому предшествовала отставка прежнего главы компании Ивана Таврина, который трудился в этой должности с 2012 г. по 2016 г. Напомним, в период с 2003 г. по 2012 г. компанию также возглавлял Сергей Солдатенков (см. новость ComNews от 28 апреля 2016 г.).

Отметим, что в октябре 2017 г. в "МегаФоне" на должность исполнительного директора был назначен Геворк Вермишян. Эту должность утвердил совет директоров "МегаФона". Как поясняли в компании, эта позиция была введена в устав в 2015 г., но с декабря 2016 г. оставалась вакантной, после того как ее покинул Евгений Чермашенцев. Тогда представители "МегаФона" отмечали, что перемены в руководстве компании означают усиление управленческого аппарата и укладываются в принятую в мае 2017 г. "цифровую" стратегию "МегаФона".

В пресс-службе оператора тогда отрицали, что круг обязанностей генерального директора компании Сергея Солдатенкова будет сужен с назначением на должность исполнительного директора Геворка Вермишяна, отмечая, что благодаря распределению нагрузки с приходом Геворка Вермишяна генеральный директор сможет сконцентрироваться на стратегических вопросах. В зону же ответственности исполнительного директора войдут операционная деятельность, контроль исполнения стратегии компании, организация работы коллегиальных органов управления и управление деятельностью дочерних и зависимых обществ.

Как сообщал ранее председатель совета директоров "МегаФона" Иван Стрешинский, Сергей Солдатенков выступил с предложением назначить Геворка Вермишяна на должность исполнительного директора и выразил уверенность, что он успешно реализует поставленные перед ним задачи.

"В свою очередь это позволит генеральному директору сосредоточить особое внимание на реализации масштабных инфраструктурных проектов, решении задач по взаимодействию с государством и крупными корпоративными заказчиками, объем которых значительно увеличился, а также на важнейших перспективных проектах в рамках цифровой повестки страны, требующих персональной вовлеченности генерального директора", - комментировал изменения Иван Стрешинский.

Досье ComNews

Александр Соболев окончил Московский государственный университет, факультет вычислительной математики и кибернетики. Получил диплом бизнес-школы инновационного предпринимательства Innovation Studio при МГУ, где изучал маркетинг, инновационные бизнес-модели, фандрайзинг и предпринимательство. До 2012 г. работал в стратегическом консалтинге - в ведущей международной консалтинговой компании The Boston Consulting Group, а также в крупной российской компании Strategy Partners Group. Помимо этого, был сооснователем нескольких технологических стартапов.

Присоединился к команде "МегаФона" в ноябре 2012 г. в качестве заместителя директора по стратегии и руководителя отдела стратегических партнерств и проектов. В зоне его ответственности были реализация кросс-функциональных проектов, разработка функциональных стратегий, в частности в инфраструктуре и новых бизнесах, расширение и усиление стратегических партнерств с операторами, вендорами и отраслевыми ассоциациями.

На этой должности курировал ключевые этапы подготовки и проведения ежегодной стратегической сессии для членов правления и совета директоров. В результате генеральным директором и советом директоров был утвержден ряд функциональных стратегий и стратегически значимых проектов. Среди других его достижений - разработка и согласование стратегического партнерства с Telefonica, благодаря которому "МегаФон" расширил число своих клиентов - международных компаний, а также получил доступ к опыту одного из крупнейших международных операторов. В феврале 2018 г. занял пост управляющего директора по стратегии и организационному развитию "МегаФона".

Валентина Ватрак получила образование по специальности "Лингвистика и межкультурная коммуникация" в Воронежском государственном университете, "Менеджмент" в Московском открытом университете и "Международные отношения" в Дипломатической академии МИД России. Обладает более чем 15-летней экспертизой в сфере организационного развития бизнеса и управления персоналом. Работала в таких компаниях, как "ТНК-ВР Менеджмент", "Интегра", "ПрофМедиа", "СТС Логистикс" и международная сеть отелей Azimut. С 2014 г. и до настоящего момента работала в компании Rambler & Co в должности директора по организационному развитию, а также занимала пост генерального директора "Рамблер Бизнес Солюшнс". В феврале 2018 г. стала директором по корпоративному развитию и управлению персоналом "МегаФона".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 6 февраля 2018 > № 2486842


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 6 февраля 2018 > № 2486810

Госуслуги на блокчейне. Как будут жить города будущего

Дмитрий Чекин

Основатель компании CSSSR

Технология блокчейн поможет организовывать городское пространство. Применение технологии улучшит комфорт, ускорит перемещение, положительно скажется на безопасности и экономике

В «Сказках для умных» Вадим Шефнер писал о дне, когда окончательно отменили деньги: «Из открытых окон и с балконов летели бумажные деньги и, планируя, падали под ноги прохожим. Проходя мимо сберкассы, я заглянул туда. Там толпились дети. Они смеялись, прыгали и бросали друг в друга распакованными пачками денег».

Рядом по улицам Ленинграда будущего ездят «элмобили». Если вдруг образуется скопление машин, они перелетают друг через друга. По воде жители города перемещаются на полностью автоматизированных парусниках с капитаном-роботом. Дальние расстояния можно преодолевать по воздуху на «легколетах» с «электронным ответственным летчиком».

Быт людей в квартирах и общественных пространствах также обеспечивают роботы. Уровень безопасности настолько высокий, что двери можно не закрывать на ключ и навсегда решен вопрос с жильем для туристов.

Если не считать отмены денег и незапертых дверей, Шефнер сегодня может показаться успешным визионером. Это краткое описание города будущего, каким его мог представить себе писатель 1950-х годов. Уже тогда людям было важно, каким должен быть город, как должна быть устроена жизнь человека в общественном и личном пространстве, как решить проблемы транспорта и экономики города.

Риски для фрилансеров

1. От вас ждут высокого качества за минимальные деньги

Гиг-экономика дает возможность компаниям экономить на офисном пространстве, оборудовании, социальных благах, документообороте — на всем, что обычно сопутствует найму сотрудника в классическом понимании этого слова. По этой причине корпорации продвигают тезис, что гиг-экономика — идеальная система для самих же работников.

Если взглянуть на это явление без пропагандистских слоганов, то компании в гиг-экономике обычно используют труд фрилансеров на тех же правах, что и труд штатных сотрудников. Но платят им только за оказанную услугу. На Западе с этим уже борются, что, на мой взгляд, глупо. Это просто еще один тип предложения на рынке труда. Его можно принять, а можно отказаться. Вы же не подаете в суд на производителя соевого молока за то, что оно не отвечает вашим представлениям о молоке?

Но в реальности все не так гладко. Например, на Handy подавали в суд ее же сотрудники. Причиной иска стали завышенные требования компании к исполнителям: представители Handy хотели, чтобы фриланс-исполнители работали по тем же стандартам, что и штатные сотрудники. А именно: убирались только в фирменной униформе, во время уборки слушали музыку только в наушниках и так далее. Платить им Handy хотели только за выполненный результат, без фиксированной (и гарантированной) зарплаты и без дополнительных налоговых выплат. Пока компании удавалось переводить судебные иски на затяжные рассмотрения или закрывать их в свою пользу. Позднее к ней стали подаваться иски уже коллективно, хоть пока и без результата в пользу фрилансеров.

2. Вместо фиксированного графика готовьтесь быть онлайн 24/7

Другая проблема с фрилансом для сотрудников — размывание графика и стирание границ между работой и личной жизнью. Работа исполнителя напрямую зависит от того, когда и чего хочет клиент. Журналисты The Guardian изучали проблемы фриланс-сотрудников служб курьерской доставки. Одна из главных претензий с их стороны — работа до 55 часов в неделю вместо 40 и, наоборот, часы не оплачиваемого простоя, когда фрилансер ждет очередного заказа. В итоге иллюзия свободы, которую дает гиг-экономика, быстро сменяется на модель «фрилансер или доступен 24/7, или не получит своих денег».

В итоге исполнитель постоянно должен делать выбор: поспать / погулять с друзьями / побыть с ребенком или выполнить рабочую задачу, которая может прийти в любой момент. Успешность исполнителя зависит от способности управлять своим временем и правильно расставлять приоритеты практически каждый час.

Риски для компаний

1. Хорошего исполнителя на фрилансе найти очень сложно

Первая сложность для компании — это поиск кандидата. Если взять IT-аутсорсинг, то система отзывов, которую так активно рекламируют фриланс-биржи, нерелевантна. Например, мы сотрудничали с дизайнером, у которого был шквал негативных отзывов на бирже. Выяснилось, что он не терпел вмешательств в свой дизайн со стороны заказчика. Обладая хорошим профессиональным и жизненным опытом, он предлагал тщательно продуманные, идеальные (с его точки зрения) решения. И заказчик либо безоговорочно принимал их, либо проект заканчивался по инициативе исполнителя. Большинству заказчиков такой подход просто был не нужен, и они ставили «минусы». Мы попробовали с ним поработать, и все прошло хорошо.

Используя биржи труда, мы заметили: кандидаты с высоким рейтингом очень часто оказывались недалекими в профессиональном отношении. Как правило, это люди, создающие на потоке простые проекты, в которых исключено любое отступление от типовых задач: лендинги по одним и тем же шаблонам, сайты на бесплатных CMS с примитивным функционалом и тому подобное. На такие проекты уходит минимум времени и минимум творческих ресурсов. Многие из «высокорейтинговых» фрилансеров даже не берутся за сложные задачи, потому что понимают, что рискуют получить минус в карму в случае провала.

Атрибуты традиционной системы найма на фрилансе, как правило, не используются: исполнителям просто некогда выполнять тестовые задания и проходить технические интервью на профпригодность. В итоге в собранной команде из «так себе» работников шансы на создание действительно выдающегося продукта минимальны.

2. Надежного фрилансера найти еще сложнее

Вторая проблема гармонично дополняет первую. «Пропажа» фрилансера — широко известная проблема, с которой сталкивались практически все.

В нашей практике был случай, когда в течение одного рабочего дня независимо друг от друга отвалилось четверо ключевых разработчиков-фрилансеров с четырех разных проектов. Причем с ними мы работали не первый день и в какой-то степени считали, что можем на них положиться. В тот момент я твердо решил строить команду из штатных сотрудников и отказаться от фрилансеров.

Кроме того, глупо ждать от фрилансера проактивности и заботы о дальнейшей судьбе вверенной ему задачи. Он, как правило, не беспокоится о поддерживаемости и масштабируемости проекта, ему важно получить деньги, «плюсик» в карму и поскорее снять с себя ответственность.

Другая сторона этой же проблемы — безопасность. Фрилансер, который сегодня работает на одном проекте, а завтра на другом, — не самый надежный вариант в плане конфиденциальности, особенно если после вас его наймет ваш конкурент.

Какой бы строгий документ о неразглашении вы ни составили с исполнителями, как бы детально ни расписывали ТЗ и контракт — мера ответственности фрилансера заканчивается там, где он сам посчитает нужным.

3. Непонятно, как платить

Третья проблема при найме фрилансеров — непонятно, как платить. Эквивалентно затраченному времени или фиксированные бюджеты с предварительной оценкой трудоемкости задачи? По сути, разница только в том, на чьей стороне риски. Оплата по часам формально перекладывает риски на заказчика, фикс — на исполнителя.

Для себя при работе с удаленными сотрудниками мы выбрали модель с оформлением в штат, но оплатой только за отработанные часы. Каждый разработчик в нашей компании самостоятельно ведет учет затраченного времени, при этом учитывает абсолютно все, что так или иначе связано с работой: написание кода, обсуждения с коллегами, время на уточнения требований, обдумывание задач и т. д. Выплаты заработной платы происходят каждые две недели. Разработчики посредством несложного интерфейса через наш интранет отправляют в бухгалтерию запрос на выплату с отчетом о затраченных часах и спустя несколько рабочих дней получают оплату.

Удивительно, но, по статистике нашего HR-отдела, кандидатов, которые считают такой подход неприемлемым для себя и уходят, меньше 5%. Это абсолютно легальный, не противоречащий законодательству способ начисления заработной платы, который по непонятной мне причине не пользуется популярностью у нас в индустрии. Основное достоинство этого способа в том, что в любой момент времени видны реальные трудозатраты по всем проектам компании, поскольку все залогировано и посчитано. Никто из разработчиков не забывает вести учет, поскольку это в их же интересах.

4. Неудобная система расчетов

Наконец, в России неудобная правовая база под явление фриланса. В развитых экономиках граждане сами декларируют свой доход и самостоятельно платят с него налоги. В нашей стране функция налогового агента возложена на бизнес, и, следовательно, процедура расчета с фрилансерами сложнее (если только он не оформлен как ИП). Поскольку в итоге нужно проделать много бумажной работы: договоры, приложения, акты, отчетность, отчисления в фонды и уплата подоходного налога.

Да, сейчас существует много лазеек, чтобы провести деньги фрилансера за балансом, но рано или поздно государство начнет тщательнее контролировать такие операции и наказывать за них. Притом я не уверен, что будет предложена какая-то упрощенная альтернатива договорам ГПХ, учитывая российский подход к подобного рода регулированию.

Городское планирование

Насколько человечество продвинулось в реализации этих идеалов? Создатели Сонгдо в Южной Корее, Масдара в ОАЭ, Палавы в Индии пытались применить максимум архитектурных решений и технологий к городской жизни, но ни одну из попыток нельзя назвать на 100% успешной. Где-то новые города оказались недостаточно привлекательными, чтобы люди решились переехать туда, где-то строители не справились с одной из задач на ранних этапах строительства.

Совсем другое дело — применение технологий для комфорта, быстрого перемещения, безопасности и экономики в существующих городах. Усилий в этом направлении предпринимается, естественно, не меньше. Пока проблемами городов занимаются целые научные учреждения, ИТ-компании и городские власти применяют к актуальным вопросам градоустройства новые технологии.

Очередь дошла и до блокчейна. Эту технологию уже тестирует, например, Дубай. В планах властей обеспечить туристам доступ к госуслугам и высокую мобильность с помощью временных цифровых кошельков с предварительной аутентификацией в блокчейне.

Применять блокчейн для ЖКХ, госуслуг и экономики города также собирается китайский округ Сюньсянь. Здесь разрабатывают план городской системы на основе распределенного реестра для строящегося города. Также в умные города и блокчейн инвестирует китайский автопроизводитель Wanxiang. По замыслу инвесторов технология поможет отслеживать состояние и расход автомобильных аккумуляторов в городской среде. Батареи будут сдаваться в аренду, а контролировать их использование можно будет через блокчейн. Все это в итоге позволит удешевить стоимость владения транспортом для горожан.

В Нью-Йорке развивается проект Microgrid, задуманный специально для домохозяйств, которые хотят покупать и продавать электроэнергию с солнечных панелей. Базой для ведения контрактов и расчетов стал Etherium. Так домовладельцы решают старые проблемы: они наконец-то используют электричество именно там, где оно произведено, и в течение суток обмениваются солнечной энергией с соседями в зависимости от того, какая из сторон улицы в данный момент лучше освещена.

Блокчейн и умный город

Вернемся из Дубая и Нью-Йорка в Москву, Санкт-Петербург или любой другой крупный город России. Что мы видим в российской реальности? Пробки, платные и бесплатные парковки или их отсутствие, перегруженный общественный транспорт, неустроенная жизнь спальных районов и дворов, дорогое ЖКХ, раздражение жителей по поводу заброшенных уголков города и слишком частой реновации. В большом скоплении людей, машин и зданий иногда не справляются ни власти, ни жители. У многих есть претензии к чиновникам и управляющим компаниям, но не все готовы брать инициативу в свои руки.

Продолжать разговор о городских проблемах можно было бы бесконечно, но лучше считать это большим полем для инноваций. Блокчейн претендует на то, чтобы стать новым элементом городской инфраструктуры в тех областях, где решение проблемы никто не хочет брать на себя или где правильного ответа за долгое время так и не найдено, но есть шанс построить новую модель взаимодействия между юридическими лицами, жителями и умными устройствами.

Вот лишь несколько сценариев:

- В Германии энергокомпания RWE создает сеть зарядных станций для электромобилей на основе Etherium. Сейчас к ней подключена сотня точек. Контролировать зарядку водителю помогает мобильное приложение. Для подключения нужно пройти регистрацию, пополнить виртуальный кошелек в евро, указать пункт зарядки, подтвердить оплату и указать почту для получения чека. Распределенный реестр на основе блокчейна в это время выполняет свои функции: ведет учет израсходованной энергии, обеспечивает платежные операции, правильную аутентификацию пользователей и др. Разработчики планируют пойти дальше и доверить общение с распределенным реестром автономным машинам так, чтобы они расплачивались за поездки, зарядку, ремонт, а может быть, даже делали заказы на производство новых автомобилей.

- Пока на стадии сценария — технология «заправки» электротранспорта при езде по полосе с индуктивной зарядкой. Все это должно происходить в прямом смысле на лету, поэтому оформление операции и платеж должны быть незаметны для водителя. Соответственно, эту функцию может выполнить бортовой компьютер машины и городская блокчейн-платформа.

- Аналогичный сценарий взаимодействия машин и объектов городской инфраструктуры можно применить к платной парковке. Если вы приехали в центр большого города, возможно, сначала вы воспользовались платной дорогой или заплатили за въезд в центр, затем проехали через шлагбаум или нашли паркомат. В идеале за шлагбаумом для вас должно быть зарезервировано место или паркомат должен был автоматически получить плату от вас на основе номера машины. Это простые операции, где до сих пор требуется участие множества посредников. Распутать взаимосвязи между ними, упростив процесс для водителя, может технология блокчейна.

- Еще одна область, где участие посредников не обязательно — оплата ЖКХ. Пока это отрасль с множеством обслуживающих организаций, агрегаторами, операторами платежей и микроплатежей, с большинством из которых обычный житель города обязан взаимодействовать. Ситуация будет постепенно меняться по мере того, как ЖКХ осваивает умные счетчики. Быстрее всего изменения могут произойти в сфере сбора показаний со счетчиков электроэнергии и оплаты за нее. Если применить к этой области технологию блокчейна, функция сбора показаний с приборов учета и финансовых операций будет автоматизирована и легко может быть передана от энергосбытовых компаний поставщикам энергии.

Новый интеллект города

Жизнь большинства крупных городов не останавливается ни на минуту, поэтому вживить в нее новый интеллект — непростая задача. Да и технология блокчейна пока имеет дело только с простыми операциями: записи в реестры и финансовые переводы. Умные контракты и сложные нерегулируемые рынки существуют только в виде перспективных концепций. Однако не исключено, что именно власти городов первыми решат испытать блокчейн на более сложных задачах. Естественно, это займет не один год и потребует цепочки сложных решений.

Во-первых, потребуется оценить объем работ, то есть выявить и проанализировать реалистичные сценарии использования блокчейна как платформы для умного города. Это уже делают крупные банки, телекоммуникационные и ИТ-компании.

Во-вторых, нужно будет создать блокчейн-консорциумы для обсуждения сценариев. Ключевые участники при этом — банки, операторы связи, консультанты по безопасности и, естественно, городские администрации. Еще одна важная сторона на старте городского блокчейна — энергокомпании, значимость которых в городах будущего только возрастет, т.к. все устройства, транспорт, дорожная инфраструктура и процесс обмена данными между устройствами зависимы от электроэнергии.

В-третьих, рабочие группы должны конвертировать сценарии в целевые процессы и бизнес-модели и согласовать их с субъектами рынка.

В-четвертых, на этапе, когда работа перейдет к ИТ-сообществу, предстоит проанализировать технические требования, применимость существующих архитектур блокчейна, определить требования к информационной инфраструктуре, объем работ по интеграции с существующими ИТ-решениями муниципальных органов власти, предприятий ЖКХ, транспорта и энергетики. К этому времени на рынке уже будут представлены готовые платформы для блокчейна и интернета вещей с отраслевой спецификой.

Конечно, параллельно должны быть решены юридические вопросы, связанные с умными контрактами, либерализованы рынки коммунальных услуг и учтены ограничения информационной безопасности. Может быть, также городу потребуется своя криптовалюта, например энергорубль, обеспеченный киловатт-часом. Поэтому, возможно, предсказание Шефнера об отмене денег в каком-то смысле сбудется.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 6 февраля 2018 > № 2486810


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 6 февраля 2018 > № 2486737

Будущее Новосибирской области создается сегодня.

2 февраля на площадке Технопарка Новосибирского Академгородка прошла форсайт-сессия «Образ будущего Новосибирской области», которая стала одним из ключевых мероприятий, направленных на формирование стратегии социально-экономического развития Новосибирской области.

Сформировать основные направления развития региона, определить механизмы реализации и роль каждого участника в формировании будущего Новосибирской области были призваны эксперты различных сфер деятельности. Представители власти, науки, бизнеса, институтов гражданского общества смогли высказать свое мнение по основным конкурентным пунктам развития региона, предложить ключевые тренды, события, технологии, стратегические развилки и точки принятия решений, план законодательных и лоббистских мер, прогноз развития технологий.

Открывая работу форсайт-сессии, губернатор региона Андрей Травников выразил уверенность в том, что в ходе активной работы участники сессии смогут наработать видение основных направлений, конкурентных преимуществ, вызовов и возможностей Новосибирской области в ее развитии. Эти предложения впоследствии лягут в основу стратегии, которая в течение 2018 года должна быть превращена в конкретный документ, содержащий план реализации стратегии, а также проекты программ, которые будут являться отдельными частями этого плана.

«Мозговой штурм» прошел по 7 основным направлениям развития. Эксперты разделились на рабочие группы, каждая из которых вырабатывала стратегию по следующим направлениям: экономическое и инвестиционное развитие; развитие научного потенциала, инноваций и реиндустриализации экономики; развитие предпринимательства и промышленной политики; здравоохранение, демографическая и социальная политика; кадровая политика, образование и культура; сбалансированное развитие сельских территорий и рациональное природопользование; стратегическое развитие города Новосибирска, формирование Новосибирской агломерации и реализация транспортно-логистического потенциала региона.

Президент Новосибирской городской ТПП Юрий Бернадский, как ведущий группы по вопросам развития предпринимательства и промышленной политики, отметил два фактора, к которым должна стремиться экономика региона - это высокотехнологичная, конкурентоспособная промышленность с объемом производства 1 трлн рублей (в ценах 2018 г. за 10 лет объем 2017 г. необходимо удвоить также, как и производительность труда) и создание благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства, способствующих инновационному развитию. Рост доли МСП в выпуске товаров и услуг должен вырасти до 50%. Эксперты сформулировали основные целевые индикаторы, которые предстоит достигнуть промышленности региона к 2030 году: доля объема инвестиций в объеме выручки предприятий должна достигнуть 25%, доля промышленности в ВРП Новосибирской области - 25% и рост несырьевого неэнергетического экспорта - 50%. Для этого нужно поддерживать и развивать «лучшее что есть», увеличивая глубину переработки в Новосибирской области; инвестировать в то, чего у нас ещё нет (старт новых производств в «0» отраслях); вводить госкорпорации на территорию региона, чтобы они вкладывали в производство и в маркетинг.

Участники группы уверены, что такие показатели вполне возможно достичь при условии, что бюджет развития региона составит не менее 25% от прироста доходов бюджета области и будет направлен в сферу материального производства. Компаниям необходимо предоставлять льготы по налогу на прибыль направленную на капитальные вложения до 7 лет при реализации инвестиционного проекта. Предприятиям обрабатывающих отраслей необходимо сохранить льготу по налогу на движимое имущество. Не обойтись без привлечения внешних инвестиций, и тут должны быть использованы все инструменты: государственно-частное партнерство, специальные инвестиционные контракты, облигации и другие формы стимулирования.

Подводя итог форсайт-сессии, Андрей Травников согласился с мнением участников, что стратегия развития региона должна отвечать на вопрос: «Какой должна быть Новосибирская область, чтобы здесь хотелось жить?». По его мнению, Новосибирск должен стать лидером по привлекательности для жизни и бизнеса, по крайней мере, в азиатской части страны. Основное преимущество региона - это инновационная промышленность, построенная на межотраслевой кооперации, на большом количестве инновационных малых и средних предприятий.

В рамках обсуждений участники рабочих групп определили «Образ будущего Новосибирской области» как потенциального региона-лидера по инновационной экономике и качеству жизни населения; обозначили основные направления развития Новосибирской области и механизмы их реализации в формировании и реализации стратегии развития региона; составили перечни возможных проектов, бизнес-идей и социальных инициатив, направленных на развитие региона, сформировали ряд предложений для формирования «Дорожной карты» по разработке и реализации будущей Стратегии социально-экономического развития Новосибирской области на период до 2030 года.

Пресс-служба НГ ТПП

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 6 февраля 2018 > № 2486737


Россия. Весь мир. СКФО. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром > tpprf.ru, 6 февраля 2018 > № 2486736

Члены ТПП СК представили свою продукцию на юбилейной 25-й Международной выставке «Продэкспо-2018».

5 февраля 2018 г. в Экспоцентре в Москве торжественно открылась 25-я Юбилейная международная выставка продуктов питания, напитков и сырья для их производства «Продэкспо-2018».

В выставке принимает участие 2342 компании из 63 стран. Из них - 1659 российские. Площадь выставки свыше 100 000 кв. м., более 60 тыс. посетителей из всех регионов России и 95 стран мира. Региональные власти стали всерьез заботиться о продвижении своих товаров и услуг. В этом году выросло число российских региональных экспозиций, которые показывают свою уникальную, аутентичную, характерную для своего региона продукцию. Вологодская область – молочную, Костромская область – сыры и замороженные грибы, Томская область – травяные настои, варенье с шишками и кедровые орехи, Северная Осетия – осетинские пироги и минеральную воду, Ставропольский край – мясные деликатесы, хамон, колбасную продукцию и свежие овощи. Всего 14 регионов представят на выставке коллективные экспозиции: Владимирская, Вологодская, Кировская, Тамбовская, Костромская, Новосибирская, Пензенская, Рязанская, Томская, Тульская, Ярославская области, Красноярский край, Ставропольский край, Северная Осетия.

Экспозиция Ставропольского края заняла около 40 квадратных метров. Свою продукцию представили ведущие производители региона, большинство из которых являются Членами Союза «Торгово-промышленная палата Ставропольского края». Делегацию Ставропольского края возглавил заместитель председателя правительства региона, курирующего экономический блок Андрей Мурга.

На выставке представили свои мясные деликатесы ИП Удовиченко и ООО «Олимпия». Минеральную и сладкую воду, соки и холодный чай – Универсальный завод розлива минеральной воды «Аква-Вайт», ООО «Элита-Минерал групп» и ООО «Баркад». Широко известный производитель специй ООО «Моя мечта» так же принял участие в выставке. Ставропольские производители – ИП Терещин и ИП Пащенко – представили высококачественное подсолнечное масло, а ООО «Агропромышленный холдинг ЭКО-культура» привезли томаты, огурцы и листовой салат. Также представлены вина и коньяки ставропольского производства – ЗАО ВКК «Русь», ООО «ВинГрад», ООО «Вина Прикумья 2000» и ООО Ликеро-водочный завод «Стрижамент».

ОАО «Сыродел» продемонстрировал на выставке свои лучшие сорта сыров. ООО «Тайфун Инновация» показал потенциальным партнерам инновационное оборудование для обжарки кофе. Кроме того, свою продукцию представили ООО «Кондитерская Фабрика «Сладевиль», ООО «Консервный завод Русский» и ООО Компания «ВИТАЛ ПРОДУКТ».

От имени Торгово-промышленной палаты РФ, под патронатом которой проводится выставка «Продэкспо», к участникам обратился вице-президент ТПП РФ Максим Фатеев, отметивший важность привлечения на выставку региональных отечественных производителей.

Значимость участия в главной российской продовольственной выставке региональных предприятий также подчеркнули глава автономного территориального образования Гагаузия Республики Молдова Ирина Влах, заместитель председателя правительства Ставропольского края Андрей Мурга и министр сельского хозяйства и продовольствия Московской области Андрей Разин.

25-я юбилейная международная выставка продуктов питания, напитков и сырья для их производства «Продэкспо-2018» работает с 5 по 9 февраля во всех павильонах ЦВК «Экспоцентр».

ТПП Ставропольского края

Россия. Весь мир. СКФО. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром > tpprf.ru, 6 февраля 2018 > № 2486736


Финляндия. ПФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 5 февраля 2018 > № 2491842

Свет XXI века. Новые тренды в светотехнике.

Давно прошли времена, когда разнообразие источников света ограничивалось обычными лампами накаливания. Сейчас нам предлагают много других, более совершенных осветительных приборов.

Широкую популярность по всему миру обрели светодиоды. Они потребляют очень мало электроэнергии и имеют большой срок службы.

Производители работают над улучшением характеристик светодиодных ламп. Но пока большинство идет по простому пути — прикрепляя светодиодный модуль к обычному цоколю или предлагая нам светодиодные ленты. Между тем перспективы светодиодов гораздо шире. И разработчики, которые смотрят в будущее, открывают новую страницу в их истории.

Мировым трендом развития светотехнических технологий являются гибкие светодиодные пленки. В отличие от обычного светодиода, похожего на миниатюрную лампочку, светодиодная пленка — это полотно, которое можно свернуть как рулон обоев.

Уникальная технология Roll-to-Roll

В начале 2018 года в финском городе Хаукипудас запустили первое в мире автоматизированное производство светодиодных источников света, произведенных по технологии ротационной (R2R) трафаретной печати на гибких сверхтонких прозрачных подложках. Выпуском эксклюзивных решений для освещения занимается компания Flexbright. К инновации имеет прямое отношение наша республика: компания Flexbright является совместным проектом Наноцентра Мордовии и финского Технического исследовательского центра VTT.

Еще одна компания Наноцентра РМ — «Светком» — занимается трансфером технологии Flexbright в Россию. В ее планах — развертывание промышленного производства гибкой светодиодной пленки методом R2R в Саранске в 2018 году.

«Данный продукт имеет целый ряд важных преимуществ, — рассказывает гендиректор ООО „Светком“ Антон Кузенков. — Прозрачное полотно обладает низким энергопотреблением за счет применения токопроводящих чернил с малым сопротивлением и имеет сверхтонкий форм-фактор (менее 1 миллиметра). Новые возможности открывает гибкость и прозрачность пленки. Например, ею можно завешивать целые фасады зданий, причем не только ровные поверхности, но и криволинейные. Кроме того, за счет технологии R2R обеспечивается малая себестоимость в сравнении с традиционными источниками света».

Благодаря новому решению существенно расширяется область применения световых элементов. Их можно интегрировать в текстиль, строительные и отделочные материалы, например обои. Рекламщики, дизайнеры интерьера и одежды смогут воплощать в жизнь смелые индивидуальные идеи заказчиков.

Также деятельность компании «Светком» сфокусирована на разработке собственных технологий производства комплектующих для гибких источников света. Совместно с компанией «Печатные технологии» были разработаны и оптимизированы токопроводящие чернила для нанесения дорожек на гибкие полимерные подложки. Были разработаны адгезив для монтажа светодиодных чипов и защитный светорассеивающий полимерной слой. В сумме все эти разработки позволят производить гибкие прозрачные светодиодные источники света, не прибегая к комплектующим сторонних производителей.

Следующая цель компании — разработка беспроводной системы управления освещением. Управлять потоком светоизлучения можно будет даже со смартфона с помощью специального приложения.

Еще одна компания Наноцентра Мордовии — Sunlight — работает в сфере применения гибких светодиодных источников света в декоративном освещении. В рамках проекта был создан прототип декоративного светильника, который удостоился положительных отзывов от известных российских дизайнеров интерьера.

В ближайшей перспективе Центр нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия планирует инвестировать в стартапы в области современной светотехники до 75 млн рублей.

Справка

Центр нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия (ЦНН) — один из 15 нанотехнологических центров, созданных в 11 российских регионах при участии Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП, Группа РОСНАНО).

Основной целью ФИОП является развитие инфраструктуры в сфере нанотехнологий, содействие созданию в России высокотехнологичной, конкурентоспособной наноиндустрии.

Финляндия. ПФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 5 февраля 2018 > № 2491842


Таиланд > Госбюджет, налоги, цены > thailand-news.ru, 5 февраля 2018 > № 2490635

Правительство Таиланда на пути повышения качества жизни пожилых людей

Правительство страны заботится о каждом сегменте тайского общества, поэтому политика сокращения социального неравенства, создания возможностей и расширение доступа к государственным услугам для пожилых людей является важным государственным направлением.

Правительство осознает важность улучшения качества жизни пожилых людей и проводит ряд программ, направленных на улучшение качества жизни пожилых людей. С этой целью разработаны, как краткосрочные, так и долгосрочные проекты, и планы.

Министерству социального развития и безопасности человека и Департаменту пожилых людей поручено развивать потенциал пожилых людей во всех направлениях и адаптировать инновации, чтобы помочь им улучшить их повседневную жизнь.

На минувшей неделе Министерство социального развития и безопасности человека провело мероприятие «Старшие тайцы в Таиланд 4.0: продвинутый возраст - важная ценность для следующего поколения», на котором были представлены инновации, направленные на улучшение качества жизни пожилых людей.

Выставка собрала ряд нововведений, которые смогут повысить качество жизни пожилых граждан в пяти аспектах: социальном, экономическом, технологическом, в области экологии и экологической безопасности.

В плане Министерства социального развития и безопасности человека на 2018 год представить инновации для улучшения качества жизни пожилых людей, в том числе:

Инновации в финансовой грамотности для старшего поколения тайцев,

Инновации в области здравоохранения для пожилых людей (в сотрудничестве с Министерством здравоохранения),

Инновации городов, доброжелательных к возрасту.

Ожидается, что этот план улучшит качество жизни пожилых людей и облегчит каждый их час во всех аспектах их повседневной жизни.

На протяжении нескольких лет подряд, Таиланд возглавляет список стран наиболее приятных для проживания иностранцам старшего поколения после выхода на пенсию.

Таиланд > Госбюджет, налоги, цены > thailand-news.ru, 5 февраля 2018 > № 2490635


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 5 февраля 2018 > № 2487360

Изучение нового направления экономического развития Китая в 2018 году

2018 год – первый год претворения в жизнь духа 19-го Всекитайского съезда КПК, а также 40-летие с момента начала политики реформ и открытости. Этот год является решающим во всестороннем строительстве среднезажиточного общества, а также ключевой год в осуществлении задач в рамках 13-й пятилетки. На Форуме «мозговых центров» в 2018 году эксперты и ученые углубленно обсудили новое направление развития китайской экономики, дали прогноз относительно экономических тенденций КНР на новый год.

Директор Центра исследований проблем развития при Госсовете КНР Ли Вэй подчеркнул, что китайская экономика перешла из этапа высокоскоростного развития к высококачественному, это определено периодом развития и закономерностью экономического роста. Продвижение высококачественного развития требует поддержания благоприятных отношений, в том числе между потреблением и спросом, вложением и производством, правительством и рынком, справедливостью и эффективностью, внутренней ситуацией в стране и заграницей, тем самым, следует гарантировать стабильное, здоровое и устойчивое продвижение экономики.

Заместитель председателя Финансово-экономической Комиссии ВСНП Инь Чжунцин отметил, что в 2018 году необходимо утвердить в качестве основного требования продвижения высококачественного развития как для утверждения идеологии развития, а также для утверждения экономической политики и осуществления макроэкономического контроля. С одной стороны, необходимо сохранять активное направление в финансовой политике, с другой, следует гарантировать стабильность денежной политики, основное внимание нужно уделять финансовым рычагам макроконтроля, оптимизации структуры кредитного займа, повышению оборота капитала и эффективности обслуживания реального сектора экономики. Кроме этого, промышленная политика должно фокусироваться на восполнении провалов рынка, а также на создании справедливой среды, улучшении ресурсного распределения, необходимо прикладывать усилия для функционирования реального сектора экономики. Социальная политика должна удовлетворять нужды населения. Во внешней политике основной упор следует делать на строительство «Одного пояса, одного пути», в полной мере использовать два рынка, два вида ресурсов, осуществлять открытость на более высоком уровне.

Бывший советник Госсовета КНР Чжан Ган отметил, что для дальнейшего продвижения высококачественного развития китайской экономики, следует претворить в жизнь следующие изменения: во-первых, необходимо придерживаться концепции экономического развития с ключевым вниманием на повышение качественной конкурентоспособности. Во-вторых, необходимо претворять в жизнь цель - «качество на первом месте», «эффективность в приоритете». В-третьих, нужно поддерживать систему управления на основе структуры оптимизации качества. В-четвертых, необходимо проводить производственную модернизацию с движущей силой на базе качественной инновации. В-пятых, следует переходить на модель управления с главным вниманием на качество. Необходимо придерживаться цели строительства модернизованной экономической системы, следовать закономерностям качественного развития, давать стратегическое и комплексное определение системе качественного управления.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 5 февраля 2018 > № 2487360


Россия. ЦФО > Образование, наука > ria.ru, 5 февраля 2018 > № 2486410

Церемония вручения премий правительства Москвы молодым ученым прошла в понедельник в Государственном Кремлевском дворце на торжественном мероприятии, посвященном Дню российской науки.

Премии вручали мэр Москвы Сергей Собянин, министр образования и науки РФ Ольга Васильева и президент Российской академии наук Александр Сергеев. В этом году были вручены 33 премии молодым учёным и научным коллективам — лауреатами стали 48 человек. При этом на соискание премии было подано 680 заявок от 997 участников.

"В Москве нет месторождений нефти и газа, железа и угля, полезные ископаемые имеют свойство когда-нибудь заканчиваться. Зато в Москве есть неиссякаемый запас интеллекта и знаний, благодаря которым Москва по праву занимает лидирующие позиции в отечественной и мировой науке", — сказал на церемонии Собянин.

По его словам, в Москве сосредоточена треть кадрового потенциала российской науки, на столичных ученых приходится более 40% патентов, а также почти половина научных публикаций.

"Сегодня московская наука — это фундаментальные исследования и разработки в десятках перспективных отраслей, это Российская академия наук и её знаменитые институты, это крупнейшие фабрики инноваций, это Сколково, Физтех и десятки технопарков", — подчеркнул Собянин.

Он также зачитал приветствие президента России Владимира Путина, который подчеркнул, что в настоящее время необходимо "поддерживать перспективные научные исследования и передовые научные центры, одним из которых, безусловно, является Москва".

Премии правительства Москвы молодым учёным ежегодно присуждаются за достижение выдающихся результатов фундаментальных и прикладных научных исследований в области естественных, технических, медицинских и гуманитарных наук, за разработку и внедрение новых технологий, техники, материалов и веществ, содействующих повышению эффективности деятельности и реальном секторе экономики и социальной сфере.

Россия. ЦФО > Образование, наука > ria.ru, 5 февраля 2018 > № 2486410


Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 5 февраля 2018 > № 2485946

Объявлены лауреаты премии Президента РФ в области науки и инноваций для молодых ученых за 2017 год

5 февраля 2018 года Президент Российской Федерации Владимир Путин подписал Указ «О присуждении премий Президента Российской Федерации в области науки и инноваций для молодых учёных за 2017 год».

Её лауреатами стали молодые ученые, работающие в научных институтах, подведомственных ФАНО России, а также сотрудник МФТИ.

За вклад в изучение церковно-государственных отношений, монастырского строительства и публикацию исторических источников XV–XIX веков награжден Башнин Никита Викторович, кандидат исторических наук, научный сотрудник Санкт-Петербургского института истории РАН.

За развитие методов получения халькогенидных соединений и создание функциональных кристаллов для высокотехнологичных устройств почетное звание лауреата Премии Президента РФ присуждено Коху Константину Александровичу, кандидату геолого-минералогических наук, старшему научному сотруднику Института геологии и минералогии имени В.С. Соболева СО РАН.

За разработку «умных» наноматериалов нового поколения для биомедицинского применения и развитие фундаментальных основ автономных биомолекулярных вычислительных систем для тераностики награжден Никитин Максим Петрович, кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник - заведующий лабораторией нанобиотехнологий МФТИ.

Федеральное агентство научных организаций поздравляет лауреатов с присуждением премии Президента РФ, желает им новых открытий и дальнейшей плодотворной деятельности!

Справочно:

Премия Президента РФ в области науки и инноваций для молодых ученых утверждена в 2008 году с целью стимулирования дальнейших исследований и создания благоприятных условий для новых научных открытий.

Её присуждают молодым учёным и специалистам за значительный вклад в развитие отечественной науки, разработку образцов новой техники и технологий, обеспечивающих инновационное развитие экономики и социальной сферы, а также укрепление обороноспособности страны.

Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 5 февраля 2018 > № 2485946


Туркмения > Образование, наука > turkmenistan.gov.tm, 4 февраля 2018 > № 2484702

Центр молодых учёных Туркменистана подвёл итоги первого года работы

Первой годовщине ЦМУТ было посвящено заседание в Академии наук с участием ведущих учёных, руководителей и членов Центра и его подразделений, действующих при высших учебных заведениях и отраслевых НИИ, а также представителей Молодёжной организации имени Махтумкули.

На встрече были обсуждены итоги работы, утверждены положение о научной школе при Центре молодых учёных и план мероприятий ЦМУТ на 2018 год. Также были рассмотрены предложения по созданию научно-популярного журнала «Молодой учёный, наука и техника».

Как отметил руководитель ЦМУТ Азат Атаев, под эгидой молодёжного научного союза было образовано свыше пятидесяти Советов молодых учёных, представляющих вузы, НИИ, средние специальные учебные заведения.

Активистами Центра создана информационная база актуальных работ молодых туркменских учёных. Был также подготовлен реестр научных лабораторий. Несколько разработок были внедрены в различные производственные сферы.

Новации, которые генерируются в «бизнес-инкубаторе» ЦМУТ, были продемонстрированы в ходе конкурса, организованного в Центре технологий АНТ. Познакомиться с лучшими работами молодых учёных были приглашены представители бизнеса, различных государственных предприятий. В общей сложности на конкурс было представлено 78 коллективных и индивидуальных проектов и разработок, научную ценность которых оценивали руководители структурных подразделений Академии наук и Советов молодых учёных.

На сегодняшний день Центром зарегистрировано немало актуальных предложений, готовых к внедрению в производство. В том числе - разработка топологии интегральной схемы первого туркменского нетбука, заинтересовавшая предпринимателей отечественного хозяйственного общества «Айдын Гиджелер», акционером которого является Министерство промышленности Туркменистана. При поддержке ХО «Айдын Гиджелер» был издан первый сборник научных статей молодых учёных.

Другой пример - разработка автоматизированной теплицы, которая прошла успешную апробацию в столичном Ботаническом саду. Министерство промышленности Туркменистана проявило интерес к «пассивной системе охлаждения микроэлектронных схем». Эта научная работа включена в специальный перечень Госпрограммы повышения эффективности научных исследований и инновационных технологий в Туркменистане на 2017-2021 годы.

Лидеры по числу инноваций среди Советов молодых учёных - «команды» Туркменского государственного института транспорта и связи и Инженерно-технологического университета Туркменистана имени Огуз хана.

Для популяризации деятельности Центра молодых учёных совместно с телеканалом «Ашгабат» создана научно-популярная передача «В поисках талантов». Её аудитория может не только регулярно знакомиться с работами молодых учёных, но и посредством смс-голосования поддерживать наиболее перспективные научные предложения и идеи.

При планировании работы ЦМУТ на 2018-й год основной акцент сделан на коммерциализацию результатов научной деятельности молодых учёных, использование их потенциала для успешной реализации государственных программ по развитию различных секторов экономики.

Туркмения > Образование, наука > turkmenistan.gov.tm, 4 февраля 2018 > № 2484702


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 февраля 2018 > № 2484005

«Они там что-то распыляют»: почему в Airbnb все сотрудники верят, что изменят мир

Редакция Forbes

Когда один из инженеров-разработчиков Airbnb случайно стер всю базу данных, ему подарили футболку с текстом правильной команды

В октябре 2007 года два безработных выпускника Школы дизайна, чтобы подзаработать, придумали пускать в свою квартиру участников конференции разработчиков, которым не хватило мест в гостиницах. Ловкие предприниматели несколько раз запускали свой сервис, продавали сувенирные коробки хлопьев для завтрака, чтобы профинансировать компанию, спотыкались о стереотипы и законодательства. Из компании, в которую никто не верил, Airbnb превратился в сервис стоимостью больше $30 млрд. Сейчас в ней работает около 3000 сотрудников, которые искренне считают, что они меняют мир. Как основателям удалось создать такую корпоративную культуру? Об этом отрывок из книги Ли Галлахера «Airbnb. Как три простых парня создали новую модель», которая выходит в издательстве «Эксмо» в конце февраля.

В свой нынешний главный офис площадью около 23 000 кв. м компания переехала в 2013 году, перестроив под него старое пятиэтажное здание в сан-францисском районе Саут-оф-Маркет. Многие называют этот офис произведением искусства, а один близкий к компании человек описал его как «чуть ли не святилище». Более двух десятков переговорных комнат представляют собой точные — вплоть до обоев и безделушек — копии объектов из базы предложений Airbnb со всего мира.

Здесь воспроизведена гостиная квартиры на Рауш-стрит, есть точная копия дома-гриба из калифорнийского Аптоса, а последней новинкой стал венский салон с механическим пианино, которое начинает играть, если взять с полки определенную книгу. («Мы инвестируем только в самое необходимое», — заявляет Чески [сооснователь и исполнительный директор Airbnb — Forbes] с непроницаемым выражением лица, впервые услышав о фокусе с книгой.)

На каждом этаже расположен небольшой буфет с мини-кухней, в котором предлагается кофе, другие напитки и снэки из водорослей без содержания орехов. Кроме того, есть Eatrium — огромная столовая, где кормят всем, чем обычно кормят сотрудников из компаний Кремниевой долины, оцениваемых во многие миллиарды долларов. Впрочем, и тут не обошлось без собственных инноваций вроде сорока восьми никелированных кранов с минеральной водой, вином, пивом, комбучей и Redbnb — разновидностью Red Bull, изготовленной вручную из гибискуса, зеленого чая и йерба мате.

Для коллектива сотрудников Airbnb, который называют Airfamily («cемья Airbnb»), сокращенно Airfam, существует множество приятных мелочей, привилегий и мероприятий. Например, существуют Airshares — занятия, на которых сотрудники делятся со всеми желающими любыми своими умениями, от фотографии до росписи ткани. Есть программа обучения искусству застольных речей, а также групповые занятия медитацией. В Airbnb любят наряжаться: очередной рабочий день может стать днем в стиле сериала Mad Men, на Хеллоуин объявляется конкурс костюма, а на ежегодно устраиваемом Октоберфесте Блечарзик неизменно появляется в ледерхозен. Похожие мероприятия организуются и в офисах Airbnb по всему миру.

Идеализм и здесь правит бал. Непринужденно коснуться в разговоре темы «принадлежности» как миссии компании может сотрудник любой специальности — от финансистов до проектных менеджеров. Не так давно главный специалист по работе с сообществом Дуглас Аткин придумал применить идею «путешествия по миру — нашему общему дому», которое компания предлагает своим гостям, для внутреннего пользования. В контексте корпоративной культуры эта идея звучит как «принадлежность к компании — нашему общему дому». Цель та же: новый человек чувствует себя чужаком и вынужденно ограничиваюет себя в своих проявлениях; когда его встречают с распростертыми объятиями, он ощущает себя в безопасности и вновь становится самим собой. Как сказал Аткину один сотрудник в Портленде: «Здесь я могу быть цельной версией себя, а не обезжиренной».

Кажется, что это уже перебор, но, тем не менее, подавляющее большинство сотрудников согласно с таким утверждением. «В Airbnb я смог проявить свои лучшие качества, даже те, о существовании которых я не подозревал», — признается вице-президент по продукту Джо Заде. «Весь мой предыдущий опыт был лишь подготовкой к этому», — сказал глава разработчиков Кертис. Первый менеджер по продукту компании Джонатан Голден, долго работавший в Dropbox и HubSpot, называет корпоративную культуру Airbnb «самой открытой и интерактивной из всех мне знакомых.

Здесь постоянно говорят — «А почему бы и нет?». Он также подчеркивает, что «здесь намного больше сотрудничества, чем в любом другом месте, где я раньше работал». Голден говорит, что негативная сторона этого заключается в уменьшении эффективности (поскольку в любую тему вовлечено очень много народу, все большему числу сотрудников приходится тратить много времени на электронную переписку и совещания), и все же, по его мнению, подобная открытость пробуждает амбициозность и мотивирует людей добиваться большего.

«Они там у себя что-то распыляют в воздухе, — говорит Джефф Джордан из Andreessen Horowitz. — Ну а как еще можно получить компанию, в которой все сверху донизу верят, что они изменяют мир?» В 2016 году Airbnb заняла первое место в конкурсе работодателей по версии портала Glassdoor, опередив Google, Facebook, Twitter, Salesforce и прочих.

Подобная среда позволяет разрядить обстановку, когда в компании происходят околокатастрофические ЧП, вроде того, что случилось в отделе Майка Кертиса в начале 2015 года. Один из инженеров-разработчиков случайно ввел неправильную команду и одним ударом по клавиатуре стер почти всю базу данных компании. «Типа того, одним махом», — говорит Кертис. Почти вся функциональность компании и ее потенциал развития зависят от огромного массива информации о перемещениях людей по миру, накопленного в хранилище данных, и в мгновение ока он исчез.

«Это была гигантская потеря», — говорит Кертис. Происшествие напоминало эпизод из сериала «Кремниевая долина» с бутылкой текилы на клавише Del, однако в данном случае все произошло в реальной действительности, ситуация была куда хуже и усугублялась тем, что команду в управляющий компьютер ввел инженер-разработчик, да еще и один из лучших в отделе.

После нескольких дней круглосуточной работы небольшая специально выделенная команда нашла способ решения проблемы, и в конечном итоге данные удалось полностью восстановить (это заняло две недели). Но в течение тех нескольких дней было совершенно непонятно, возможно ли какое-то решение в принципе. «Момент был жутковатый», — вспоминает Кертис. Он рассказывает, что, узнав о случившемся, Чески попросил дать ему какое-то время, чтобы обдумать ситуацию. «Он не вышел из себя, хотя вполне мог бы», — говорит Кертис. Члены команды старались поддержать виноватого (он, кстати, по-прежнему работает в компании) и подарили ему футболку с текстом правильной команды, которая до сих пор висит в отделе.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 февраля 2018 > № 2484005


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 февраля 2018 > № 2483897

Проблемы роста. Россия должна преодолеть риски цифровой экономики

Вера Баринова Forbes Contributor, Степан Земцов Forbes Contributor

Технологии будут развиваться только если государство сделает акцент на привлечении и удержании квалифицированных специалистов, обеспечив доступ к финансированию и создав благоприятные условия для роста экономики

Сегодня сектор высоких технологий в России составляет менее четверти всей экономики, что ставит ее на скромное 44-е место в мире. На Россию приходится более 60% мирового высокотехнологичного импорта и менее 0,5% мирового экспорта высокотехнологичной продукции, причем российский экспорт хайтека — это преимущественно продукция сферы военных технологий. При этом производительность труда в обрабатывающей промышленности не достигает и трети от производительности труда США, что говорит о существенных резервах для автоматизации, которые остаются у России. Сохранение текущего положения дел может грозить потерей национального технологического суверенитета.

Вместе с тем, в мире по мере развития цифровой экономики нарастают риски технологической безработицы, в стороне от которых не останется и Россия, даже учитывая текущий уровень развития высоких технологий. По нашей оценке, существует вероятность потенциальной замены роботами (автоматизации) до 45% современных рабочих мест к 2035 г. В наибольшей степени этим рискам подвержены Ленинградская, Владимирская, Калужская, Липецкая, Новгородская и Челябинская области, в которых высока доля обрабатывающей промышленности, вследствие чего не менее 47% работников могут в скором времени стать безработными.

Возможность преодолеть вероятный кризис занятости и одновременно сократить технологическое отставание кроется в развитии альтернативных видов и сфер занятости, прежде всего, связанных с творческой деятельностью, предпринимательством, исследованиями, инновациями, высокотехнологичным сектором экономики в целом, в том числе в создании роботов и их обслуживании, разработке программного обеспечения.

Национальный доклад о развитии высокотехнологичного бизнеса в регионах России, выпущенный РАНХиГС и АИРР в 2018 году, предлагает систему мониторинга для анализа развития высокотехнологичного сектора в России, в разбивке по регионам. Для развития технологического предпринимательства особенно важны концентрация человеческого капитала, общий уровень технологического развития, благоприятные институциональные условия и обеспеченность региона информационной и инновационной инфраструктурой.

Исходя из этого, потенциальные центры «новой экономики» в России – это Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Краснодарский край, Татарстан, Нижегородская и Тюменская области, Красноярский и Пермский край, Башкортостан, Самарская, Свердловская, Челябинская и Новосибирской области.

Для реализации потенциала этих центров как точек роста технологического предпринимательства, в первую очередь, необходима целенаправленная политика региональных администраций по развитию системы непрерывного образования, переобучения новым специальностям, обучения предпринимательству. Основной ресурс цифровой экономики – человек с набором уникальных компетенций, поэтому особенно важна поддержка специализированных образовательных программ вузов. Примером может служить Томская область, где создана единая экосистема инноваций, включающая ключевые вузы – ТГУ, ТПУ, ТУСУР, в каждом из которых созданы десятки технологических компаний.

В Санкт-Петербурге успешную политику по взаимодействию с высокотехнологичными компаниями (например, BMW) проводит университет ИТМО. Взаимодействие с вузами, их интеграция в высокотехнологическую деятельность осуществляется путем формирования кластерных инициатив, вовлечения в экспертные отраслевые советы. Также региональные администрациям необходимо поддерживать инициативы по формированию предпринимательских вузов с обязательной защитой диплома в форме созданной компании в соответствии с программой «Цифровая Россия» (опыт ДВФУ). Особое значение приобретают программы молодежного предпринимательства.

Одновременно необходима реализация мер по созданию комфортных условий для жизни: это и программы ипотечного кредитования, как в Калужской области, и выделение земельных участков и развитие пригородов, как в Белгородской области, и арендное жилье, как в Иннополисе и ИТ-парке в Татарстане, и развитие городских пространств и культурной среды, по примеру проекта ИНО Томск в Томской области.

Необходимо увеличение частных инвестиций в НИОКР, в том числе с помощью механизмов связанных грантов и инновационных ваучеров, гарантирующих целевое расходование бюджетных средств. Связанные гранты могут выдаваться университетам на разработку совместной технологии с промышленными предприятиями, а инновационные ваучеры – малым инновационным компаниям для оплаты университетских исследований. В критерии эффективности вузов необходимо включить результаты интеллектуальной деятельности, созданные совместно с другими организациями.

Обязательно увеличение инвестиций в информационную инфраструктуру, создание зон бесплатного доступа в интернет в крупных городах и обеспечение 100% покрытия сотовой связью с возможностью доступа в интернет всех поселений региона. В качестве простой, но эффективной меры можно назвать обеспечение свободного доступа к инновационной инфраструктуре всем технологическим компаниям региона.

Совокупность мер, направленных, с одной стороны, на привлечение и удержание квалифицированных специалистов, а с другой стороны, на обеспечение доступа к финансированию и создание благоприятных институциональных условий, способны создать точки роста высокотехнологичного сектора в нескольких регионах России.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 4 февраля 2018 > № 2483897


Казахстан. Узбекистан. Таджикистан. ЕАЭС > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > newskaz.ru, 3 февраля 2018 > № 2484755

Алматинский форум по цифровизации вынес за скобки своего внимания проблему неравенства. Белорусский премьер Андрей Кобяков выступил под лозунгом "первыми оседлать новинки прогресса и быть в выигрыше", Бакытжан Сагинтаев тоже рассказал, что поставил перед собой амбициозную и модную задачу. В свою очередь, Дмитрий Медведев попросил коллег вернуться на землю и, прежде чем мечтать, накопить денег.

Тема алматинского форума, на который собирались главы правительств семи стран, звучала так: "Цифровая повестка в эпоху глобализации". Организаторы надеялись, что высокопоставленные участники смогут договориться по ряду проблем, выработают совместные меры, котоорые ускорят развитие цифровых экономик, повысят конкурентоспособность и, в конечном счете, принесут хорошие дивиденды. Но выступления премьер-министров прозвучали не в унисон.

Казахстан и Беларусь участники форума лестно называли двумя продвинутыми лидерами по части цифровых технологий среди постсоветских стран, а сами лидеры не без гордости рассказывали о том, какие амбициозные задачи ставят перед собой и что уже сделали ради цифровизации. Однако два признанных лидера, как выяснилось, движутся в разных цифровых направлениях. Впрочем, все высокопоставленные участники рассказывали о разном уровне и разных целях в своих странах, но обязательно добавляли, что дальше хотели бы двигаться вместе.

Беларусь: парадоксальное становится реальным

Первым свой длинный доклад зачитал премьер-министр Беларуси Андрей Кобяков. Он сообщил коллегам, что в его стране уже давно определили цифровую трансформацию ключевым приоритетом национального развития.

"Перед нами стоит задача сделать все отрасли экономики восприимчивыми к инновациям, — прочитал Кобяков. — Стимулировать, продвигать, а где-то, я не побоюсь этого слова, и "насаждать" инновационные решения. И одновременно создать систему, обеспечивающую мгновенное реагирование на стремительные технологические изменения".

Как в Беларуси "насаждают" цифровую трансформацию? Очень просто. Создали парк высоких технологий и освободили от налогов весь бизнес, построенный на криптовалютах и блокчейне. Объем производства парка, по словам Кобякова, уже превышает миллиард долларов.

Интересно было узнать, что Amazon, Uber и Airbnb поражают белорусского премьера до глубины души.

"Парадоксальное вчера становится реальным сегодня, — сказал Кобяков про эти три бизнес-структуры. — Одна из крупнейших торговых компаний мира Amazon не имеет ни собственных товаров ни складов. Транспортная компания Uber не владеет ни автомобилями, ни гаражами, а Airbnb — крупнейший электронный сервис для поиска аренды жилья по всему миру — вообще не имеет недвижимости. (…) Цифровая трансформация становится и полем конкуренции между странами. Те, кто первым оседлает новинки прогресса, окажутся в выигрыше".

Казахстан: делай как модно

В Казахстане "цифровая повестка" отличается от белорусской. Премьер-министр Бакытжан Сагинтаев говорил в основном про цифровой документооборот.

"Перевод на цифру должен быть модным. Если ты в бумажном виде работаешь, то ты отстал от жизни, ты древний, каменный век у тебя, сейчас никто не пользуется, это не модно", — сказал Сагинтаев и добавил, что до 2020 года будет завершена работа по инфраструктурному обеспечению интернетом всего сельского населения.

Цифровая Армения играет в шахматы

По мнению премьер-министра Карена Карапетяна, в Армении сегодня ситуация очень интересная.

"В нашем понимании цифровая трансформация — это не только шаг к какому-то технологическому процессу, а это единственный шанс в кратчайшие сроки стать государством с эффективным управлением экономики. Здесь альтернативы нет", — поделился Карапетян.

В качестве достижений страны премьер назвал ежегодный прирост в IT на уровне 25-30% и игру школьников в шахматы.

"Мы во всех школах преподаем шахматы, даже в самых дальних населенных пунктах, — сказал Карапетян. – Кроме того, у нас идет преподавание робототехники, и в этом году мы начали преподавать "Бизнес и финансы".

Цифровая повестка Армении не сильно отличается от казахстанской. Это цифровое правительство, цифровые навыки, инфраструктура, кибербезопасность, частный сектор и институциональные основы. В прошлом году был создан фонд "Цифровая Армения".

"К 2030 году мы намерены достичь 100% показателя по линии услуг "государства — бизнес" и 80% показателя цифрового взаимодействия по линии услуг государства и граждан", — заявил армянский премьер.

Кыргызстан: хотим как в России

Речь премьер-министра Кыргызстана Сапара Исакова была о цифровом правительстве, быстрых кредитах, умных городах, биометрике и криптовалютах как способе борьбы с коррупцией.

В Кыргызстане, как рассказал премьер, уже 80% граждан сдали биометрические данные, и все виды госуслуг скоро будут привязаны к биометрике.

"Год назад гражданин, который хотел получить кредит, бегал и получал справки, но мы их исключили и теперь банки сами могут вытаскивать информацию из определенных источников. Цифровизация дает мощный эффект в экономике. В России фискализация налоговых услуг находится на высоком уровне, и мы будем использовать российскую технологию", — заявил Исаков, добавив, что это позволит вытащить все финансы из тени.

Кроме того, глава кыргызского правительства рассказал, что в ближайшие полтора года будут построены два умных города – Бишкек и Ош и будут применять систему криптовалют в госзакупках, что позволит снизить уровень коррупции.

А Россия с ложкой дегтя

Свое вступление на форуме премьер России Дмитрий Медведев начал с ложки дегтя, чтобы развеять ту эйфорию, которая воцарилась после выступлений Армении, Беларуси, Кыргызстана и Казахстана.

"Я не уверен, что люди к этому готовы. Свидетельство тому – постоянные скандалы, которые сопровождают внедрение современных технологий. Нам нужно решать вопросы противодействия хакерским атакам, я уж не говорю про кибермошенничество и террористическую деятельность", — сказал глава российского кабмина.

Также пессимистично Медведев высказался про криптовалюты. По его словам, виртуальные деньги могут оказаться "мыльным пузырем".

"Никто не знает, сохранятся ли эти криптовалюты. Действительно ли это универсальное платежное средство, которое составит конкуренцию стандартным валютам. Или это пузырь, который лопнет, и от него ничего не останется, – сказал российский премьер и попросил своих коллег спуститься на землю. — Хочу, чтобы премьер-министры и их делегации несколько ближе стали к земле, вернулись и встали на реальную почву. То, что сейчас обсуждается, я имею в виду интернет вещей и связь пятого поколения, и инфраструктуру, о которой говорили коллеги, это все очень дорогие технологии — копите деньги" — добавил Медведев.

Узбекистан: виртуальная приемная президента

Премьер-министр Узбекистана Абдулла Арипов рассказал коллегам, что 2018 год в Узбекистане объявлен годом поддержки активного предпринимательства, инновационных идей и технологий, принята специальная государственная программа.

Узбекистан тоже вступил в этап цифровой трансформации: в стране создан инновационный центр с беспрецедентными налоговыми льготами и преференциями, развивается электронное правительство — через виртуальную приемную президента за год поступило 1 миллион 600 тысяч обращений граждан. Налоговые отчетности и таможенное оформление на 100% переведены в электронную форму, а созданная электронная система регистрации через интернет позволила сократить время открытия бизнеса до 30 минут.

Таджикистан: много документов подписано

Первая часть доклада таджикистанского премьера, выступающего последним из глав правительств, была о том, какую важную роль во всем мире играют цифровые технологии.

Что же касается Таджикистана, то определенные шаги в направлении цифровизации республика уже делает. По словам премьера, в последние годы принят ряд нормативно-правовых документов по информационно-коммуникационным технологиям, а также усовершенствовано законодательство в этом направлении. Принята концепция формирования электронного правительства на 2012-2020 годы, и сейчас в республике развиваются электронное правительство, электронный документооборот и электронная коммерция.

Казахстан. Узбекистан. Таджикистан. ЕАЭС > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > newskaz.ru, 3 февраля 2018 > № 2484755


Китай > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 3 февраля 2018 > № 2483019

Вице-премьер Госсовета КНР Ма Кай посетил состоявшуюся здесь сегодня церемонию открытия Саммита по индустриальному интернету 2018 года и сделал на ней выступление.

Ма Кай отметил, что индустриальный интернет является ключевой опорой новой промышленной революции и важной основой для интеллектуального производства. Индустриальный интернет за счет реализации всеобъемлющей связи между человеком, механизмами и вещами содействует широкому распространению связи, эластичности предложения и высокой эффективности распределения в сфере производства, способствует глубоким переменам, характеризующимся инновационными форматами, способами производства, формами организации и коммерческими моделями в индустриальной сфере, содействует реконструкции и переменам, а также всемерному совершенствованию экосистемы глобальной индустрии.

Ма Кай подчеркнул необходимость использовать стратегические возможности новой промышленной революции, в полной мере осознавать важное значение ускоренного развития индустриального интернета в Китае. Все регионы и все ведомства, соответствующие предприятия и учреждения должны полностью задействовать системные и рыночные преимущества Китая, осуществлять рациональное планирование и скоординированно продвигаться, проявлять смелость в инновациях, прилагать усилия для формирования трех больших функциональных систем в области сетей, платформ и безопасности, совершенствовать среду для инноваций, производства и внедрения, создавать высококачественные и профессиональные группы талантливых кадров, продвигать углубленную интеграцию интернета, больших данных, искусственного интеллекта и реальной экономики, содействовать переменам в качестве, эффективности и движущих силах индустрии.

Китай > СМИ, ИТ > Russian.News.Cn, 3 февраля 2018 > № 2483019


Иран. Туркмения > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 2 февраля 2018 > № 2494449

Иранские фирмы имеют огромное присутствие на международной выставке в Ашхабаде

Иран имеет сильное присутствие на Первой международной выставке индустрии, инноваций и высоких технологий, которая открылась в столице Туркменистана в Ашхабаде в среду, сообщает Financial Tribune.

Тридцать две иранские фирмы участвуют в трехдневном мероприятии вместе с 53 компаниями из Франции, США, Великобритании, Италии, России, Бельгии, Германии, Китая, Южной Кореи, Турции, ОАЭ, Азербайджана, Тайваня, Малайзии, Пакистана, Афганистана и Казахстана, чтобы продемонстрировать свои новейшие продукты и услуги в области нефти, газа, автомобильной промышленности и запчастей, транспорта, горнодобывающей техники, удобрений и мочевины, систем охлаждения, плитки и керамики, сантехники, строительных материалов, бумаги, стали и труб, мебели, пластмассовой промышленности, упаковки и печати.

В течение шести месяцев текущего 1396 иранского календарного года, с 21 марта по 22 сентября 2017 года, Иран экспортировал в Туркменистан товары стоимостью 215 млн. долларов США.

Экономический атташе Ирана в Туркменистане Рахматолла Хормали рассказал, что экспорт, в основном, включает сталь, цемент, клинкер, битум, пластмассовые изделия и картофель, добавив, что Иран входит в первую десятку экспортеров в Туркменистан.

Турция, Россия и Китай являются крупнейшими экспортерами товаров и услуг в Туркменистан.

Хормали отметил, что соседняя страна ежегодно импортирует товары на сумму 5 миллиардов долларов.

Иран. Туркмения > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 2 февраля 2018 > № 2494449


Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 2 февраля 2018 > № 2489986

Сагинтаев: В ближайшее время до 80% услуг будет предоставляться электронным способом

Ирина ТРОФИМОВА

Эффективная цифровизация становится ключевым фактором развития национальных экономик и улучшения качества жизни населения, заявил премьер-министр Казахстана Бакытжан Сагинтаев в ходе пленарного заседания в рамках форума «Цифровая повестка в эпоху глобализации».

Одна из задач форума – популяризация темы цифровизации среди граждан стран. Последние 20 лет, отметили участники форума, при создании цифровых систем речь шла в основном об оцифровке – мы переводили документы в электронный вид и учились работать с ними. По данным Междунардного союза электросвязи, страны СНГ занимают второе место в мире по доступу к инфокоммуникационным технологиям и их использованию, уступая только Европе. В то же время наши страны столкнулись с принципиально новыми вызовами. Технологии, которые человечество использовало сотни лет, на наших глазах трансформируются: криптовалюты испытывают на прочность традиционные деньги, роботизация сокращает использование человеческого труда в промышленности.

«Ведущие страны мира и объединения государств уже приняли свои стратегические документы по цифровизации, ЕАЭС также принял «Цифровую повестку» до 2025 года. Наличие общих рынков требует совместного подхода к вопросам цифровизации. Объединение усилий даст эффект синергии для развития ЕАЭС в целом и каждой страны в отдельности», - подчеркнул премьер-министр РК.

Бакытжан Сагинтаев, напомнил, что Казахстан, являющийся одним из лидеров цифровой трансформации в СНГ, начал внедрение цифровых госуслуг 10 лет назад. «По сравнению с 2008 годом мы, безусловно, продвинулись вперед, но и сегодня уровень предоставления услуг отстает от того, что хочет получить общество. Поэтому мы пересматриваем свою работу и поставили амбициозную задачу: в ближайшее время до 80% услуг будет предоставляться электронным способом», - отметил премьер-министр. Для достижения соответствующего показателя очень важно развитие инфраструктуры. В настоящее время во всех городах и в 43% населенных пунктов обеспечен доступ к Интернету. До 2020 года все базовые сельские населенные пункты будут обеспечены широкополосным доступом к Интернету, в полном объеме завершится строительство инфраструктуры.

Большое внимание планируется уделить подготовке кадров. «Мы много говорим о вовлеченности населения в «цифру». Цифровые технологии должны войти в моду. Мы пересматриваем учебные программы, чтобы в достаточном количестве готовить специалистов по цифровым технологиям. Для создания инноваций также необходимо формирование экосистемы. В этом плане мы активно работаем с нашими коллегами по «Сколково», Парку инновационных технологий в Минске. Взаимодействие между нашими структурами очень важно», - подчеркнул г-н Сагинтаев.

Необходимо, чтобы цифровые системы государств ЕАЭС могли интегрироваться между собой, считает казахстанский премьер. И здесь остро стоит вопрос в создании баз для технологического предпринимательства. В Казахстане создан IT-хаб на территории ЭКСПО, он будет запущен через полгода. «Приняты беспрецедентные решения, соответствующие законодательные инициативы. IT-хаб включен в МФЦА Астана, создана максимально благоприятная законодательная база, включая английское право, освобождение от налогов, и мы хотим привлечь таланты со всего мира, привлечение талантов сегодня не менее актуально, чем привлечение капитала», - отметил премьер-министр РК.

Глава правительства России Дмитрий Медведев, по его собственным словам, добавил ложку дегтя в оптимистичный настрой. Реализация цифровой повестки, считает он, не будет быстрым процессом, потому что государствам не удалось преодолеть цифровой разрыв. «В 2008 году лидеры разных стран впервые обсуждали вопрос цифрового неравенства. С тех пор «цифра» стала неотъемлемой частью экономик, пока цифровое неравенство пока не преодолено. До тех пор, пока будет сохраняться цифровое неравенство, в масштабах планеты невозможно говорить о том, что цифровая повестка станет универсальной. Цифровая повестка дня разрывает привычные границы и создает цифровое пространство; вопрос в том, насколько быстро мы сумеем приспособиться к трендам, насколько тесным будет наше взаимодействие. В одиночку добиться успеха мы не сможем. Нам нужно объединять ресурсы товарные, людские, логистические, технологические и формировать собственную инфраструктуру», - отметил Дмитрий Медведев.

В России, отметил г-н Медведев, реализуется Программа «Цифровая экономика», которая сосредоточена на пяти основных направлениях: регулирование, инфраструктура, технологические заделы, безопасность, и подготовка кадров. По четырем из этих направлений уже утверждены планы мероприятий. Россия будет продвигать цифровую повестку, и выиграет в этой гонке тот, кто предложит надежный, необременительный и прозрачный режим регулирования. Цифровые процессы требуют трансграничного регулирования, отметил российский премьер-министр. Нужно выработать правовой инструментарий, который позволит обрабатывать и анализировать массивы обезличенных данных в масштабах всех стран ЕАЭС. При этом на повестку дня выходит вопрос обеспечения кибербезопасности, сохранения личных, коммерческих, государственных данных. По мере развития цифровых сервисов необходимо решать вопросы предотвращения кибератак, кибермошенничества.

«Много дискуссий вызывают цифровые активы или криптоактивы. У регуляторов сохраняются вопросы, но скажу больше: никто из нас не знает, сохранятся ли криптовалюты. Всем понятно, что такие технологии, как блокчейн, очевидно, имеют колоссальное будущее. Но можно вспомнить, что в 1990-е было создано множество компаний, занимавшихся поддержанием новых технологий, но потом значительная часть этих технологий исчезла. Так же и с криптовалютами. Мы не понимаем, действительно ли криптовалюта может составить конкуренцию обычным деньгам, или это пузырь, который лопнет в какой-то момент. Но технология распределенного ресурса является фундаментальном прорывов в силу принципов, которые заложены в основу этой технологии», - считает Медведев.

В любом случае, отметил глава российского правительства, государства ЕАЭС не должны замыкаться в рамках национальной модели. Экономики всех стран слишком сильно связаны между собой, чтобы внедрять принципы внутри одной страны. В идеале по криптоактивам нужно готовить международные конвенции, синхронизировать усилия всех стран, выразил мнение Дмитрий Медведев.

Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 2 февраля 2018 > № 2489986


Россия. ЦФО > Медицина > chemrar.ru, 2 февраля 2018 > № 2485619

III ежегодный Съезд Отраслевого союза «НейроНет»

Отраслевой союз «НейроНет» приглашает принять участие в III ежегодном съезде, который состоится 3 февраля 2018 г. в Коворкинг-центре АСИ «Точка кипения» (г. Москва, Малый Конюшковский переулок, д.2, 3 этаж).Это знаковое событие для российского рынка нейротехнологий проводится при участии представителей институтов развития, руководителей сегментов, членов Отраслевого союза «Нейронет», партнеров и участников сообщества «Нейронет». К обсуждению проблем и перспектив развития рынка Нейронета приглашены ведущие эксперты, представители российских институтов развития, науки и бизнеса.

Одной из ключевых задач проведения Съезда является объединение участников сообщества для создания и внедрения в индустрию новейших прорывных технологий в области Нейронета, востребованных для решения коммерческих, государственных и социальных задач.

В рамках Съезда будут подведены итоги работы по развитию рынка «Нейронет», проделанной в 2017 году, а также сформированы планы работы на будущий год. Эксперты представят доклады на темы, касающиеся научной и проектной деятельности сообщества; на обсуждение будут вынесены вопросы развития Дорожной карты «Нейронет», определения наиболее эффективных мер поддержки проектов и популяризации нейронаук и нейротехнологий. Также, у участников Съезда будет возможность ознакомиться с результатами проведения мероприятия «Нейротлон».

Панельная дискуссия в рамках Съезда объединит в себе значимых представителей инновационной экосистемы России. Спикерами выступят:

— Дмитрий Николаевич Песков, Директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив,

— Александр Борисович Повалко, Генеральный директор, председатель Правления АО «РВК»,

— Андрей Александрович Иващенко, Председатель правления ГК «ХимРар», лидер рабочей группы «Нейронет»,

— Иван Михайлович Бортник, Советник генерального директора Фонда содействия инновациям,

— Евгений Владимирович Ковнир, Генеральный директор АНО Цифровая экономика.

Также в программе мероприятия запланировано пленарное заседание с участием руководителей сегментов дорожной карты «Нейронет» Национальной технологической инициативы, подписание меморандумов о сотрудничестве, круглые столы, посвященные значимым проектам и событиям и награждение наиболее активных участников сообщества «Нейронет».

С подробной программой можно ознакомиться в файле.

Россия. ЦФО > Медицина > chemrar.ru, 2 февраля 2018 > № 2485619


Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > newskaz.ru, 2 февраля 2018 > № 2484767

Премьер-министр Казахстана Бакытжан Сагинтаев на форуме "Цифровая повестка дня в эпоху глобализации" заявил о том, что государство сейчас не успевает за запросами общества по вопросам цифровых услуг.

По его словам, 10 лет назад внедрение электронных госуслуг Казахстаном были революционными, но сейчас необходимы новые шаги.

"Удовлетворено ли сегодня общество теми возможностями, которые мы оказываем? Мы видим, что отстаем от того, что оно хочет от нас получить. Поэтому мы пересматриваем свою работу и поставили перед собой амбициозную задачу в ближайшее время до 80% перевести все государственные услуги в электронный формат", — сказал глава казахстанского кабмина.

Сагинтаев отметил, что правительство, все регионы и предпринимательское сообщество Казахстана второй год живет цифровой повесткой.

"Поезд еще не ушел, поезд уже стартует с перрона и набирает обороты, надо успеть "запрыгнуть" хотя бы на последний вагон. Я считаю, что мы все-таки успели, запрыгнули, что меня радует, когда мы зашли в "купе", мы увидели своих же друзей, коллег, которые также в этом поезде, и мы двигаемся вместе. По отдельности мы бы не смогли", — выразил мнение премьер.

Также Бакытжан Сагинтаев напомнил, что до 2020 года будет завершена работа по инфраструктурному обеспечению интернетом всего сельского населения.

"Перевод на цифру должен быть модным. Если ты в бумажном виде работаешь, то ты отстал от жизни, ты древний, каменный век у тебя, сейчас никто не пользуется — это не модно. Мы хотим чтобы это было у всего общества", — добавил спикер и акцентировал внимание на подготовке соответствующих новому времени кадров.

Кроме этого, глава правительства Казахстана заявил о развитии инновации и создании соответствующей экосистемы в рамках Евразийского экономического союза (ЕАЭС), а также условий для технологического предпринимательства.

Напомним, в октябре 2017 года в ходе заседания высшего Евразийского экономического совета главы государств-членов ЕАЭС утвердили основные направления цифровой повестки до 2025 года, а также поддержали инициативу президента Казахстана Нурсултана Назарбаева о проведении специальной встречи по цифровизации экономики ЕАЭС. С этой целью в Алматы проходит форум с участием премьер-министров Казахстана, Армении, Беларуси, Кыргызстана, России, Узбекистана, официальных делегации Азербайджана и Таджикистана, а также представителей ряда крупных международных IT-компаний.

Участники форума ставят задачу выработать совместные меры, которые позволят ускорить развитие собственных цифровых экономик, повышая их конкурентоспособность, а также на основе страновых преимуществ и региональной интеграционной трансформации выработать пути для последующего получения дивидендов.

Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > newskaz.ru, 2 февраля 2018 > № 2484767


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 2 февраля 2018 > № 2483167

Найти, узнать, получить совет: что умеют московские телеграм-каналы

Популярный мессенджер «Телеграм», созданный для обмена сообщениями, сегодня является платформой, с помощью которой москвичи могут узнавать о городских новостях и получать различные услуги. О том, как выбрать самый быстрый маршрут, записаться на прием к врачу и спланировать свой вечер в пару кликов, читайте в материале mos.ru.

Изменения маршрутов, перекрытия и ремонт метро

Сразу несколько телеграм-каналов помогают пользователям узнавать об изменениях в работе столичного транспорта. Например, о задержке в движении поездов метро сообщает подписчикам @metrooperativno, а о переносе остановки или запуске нового маршрута автобуса можно узнать, подписавшись на @mosgortrans_news. Как и следует из названия канала Московского метрополитена, в нем содержатся оперативные данные о временных неполадках, а также напоминания о запланированных ремонтных работах. Пассажиры наземного транспорта получают информацию за пару дней до изменений — чтобы не забыть о них и успеть продумать свой маршрут.

Существуют каналы и для пассажиров пригородных электричек: @central_ppk сообщает о задержках, а @mtppk — о работе электропоездов Ленинградского направления. Кроме того, в мессенджере есть общий для всех видов транспорта профиль @DtRoad. Здесь ежедневно публикуются подборки самых важных новостей транспорта, в том числе о крупных перекрытиях и ремонте станций метро.

Запись на прием и советы докторов

Если работа столичного транспорта освещается в пяти телеграм-каналах, ориентированных на разную аудиторию, то у Департамента здравоохранения города Москвы таких площадок две. На первой — @dzdmos — публикуются тематические новости и комментарии врачей о том, как распознать первые симптомы болезней, действовать в экстренной ситуации и оставаться здоровым в любое время года.

С пользователями второго канала общается чат-бот @MosUslugiBot, благодаря которому можно записаться на прием к участковому врачу, оториноларингологу, офтальмологу, урологу или хирургу в режиме онлайн. Для этого необходимо быть прикрепленным к медицинской организации и иметь при себе номер полиса ОМС. По нему бот сможет записать вас к врачу, напомнить дату и время уже запланированного приема и при необходимости отменить его. Напоминания о записи придут автоматически за сутки до визита и еще раз за два часа до него.

Строительство и новые дороги

Часто о строительстве участка шоссе или нового дома жители узнавали с помощью сарафанного радио. Сегодня наблюдать за открытием станций метро, эстакад или жилых комплексов можно в режиме онлайн. Для этого достаточно подписаться на канал Стройкомплекса Москвы @stroi_mos_ru. Там можно посмотреть проекты будущих транспортно-пересадочных узлов, а также получить приглашение в новый бассейн или на стадион рядом с домом.

Посты сопровождаются наиболее интересными фотографиями строящихся объектов, среди которых тоннели метро, развязки и даже ледяная пещера парка «Зарядье». За новостями можно следить и при помощи хештегов. Так, по хештегу #уникальнаяархитектура вы ознакомитесь с историей легендарных зданий Москвы и других городов.

Город инноваций

Разумеется, в «Телеграме» не могло не найтись новостей о развитии наукоемких проектов, работе технопарков и образовательных возможностях, открытых московским школьникам и студентам. Специально для пользователей, заинтересованных в получении высокотехнологичной профессии, сотрудничестве и открытии инновационных предприятий, создан чат-бот @iMoscow_bot. С его помощью можно найти ближайший технопарк или коворкинг, чтобы арендовать в нем помещение или воспользоваться оборудованием, а также узнать о работе учреждений, которые поддерживают начинающих предпринимателей и обучают молодых инноваторов. Бот также расскажет о последних новостях отрасли, ближайших конференциях, форумах и мастер-классах.

Я люблю Москву

Телеграм-канал с говорящим названием «Я люблю Москву» представляет собой дайджест наиболее значимых новостей культуры. Посты посвящены грядущим кинопоказам, спектаклям и лекциям, выставкам и фестивалям, в том числе бесплатным. Следить за самыми важными событиями культурной жизни столицы можно, подписавшись на @moscow_culture.

Для москвичей, предпочитающих проводить свободное время за чтением книг или просмотром фильмов, существует чат-бот @MosBibliotekaBot. Он помогает пользователям находить библиотеки в пешей доступности, а также сообщает о наиболее популярных книгах и самых ожидаемых фильмах, снятых по мотивам литературных произведений. Поделившись с ботом своим местоположением, вы узнаете, в какой ближайшей библиотеке можно найти книгу, которая пользуется популярностью у читателей или была экранизирована.

Детский отдых и работа загсов

Еще одним ресурсом, позволяющим быстро и грамотно организовать отдых — на этот раз детский, является чат–бот @MosgorturBot. Он расскажет, как купить путевку в лагерь или билет на экскурсию, предоставит список необходимых документов и подскажет, как связаться с ребенком после отъезда. Бот также предупредит о правилах безопасности в поездке и напомнит время отъезда и возвращения ребенка из лагеря.

А новоиспеченные родители могут воспользоваться другим чат-ботом — @moszags_bot, который знает все о том, как получить свидетельство о рождении ребенка. Операторы, отвечающие на вопросы в этом телеграм-канале, также смогут дать полноценную консультацию об адресах и режиме работы столичных загсов и прислать перечень документов для подачи заявления на регистрацию брака.

Активным пользователям — «Активный гражданин»

Чтобы не пропускать ни одного голосования за городские инициативы, пользователи «Телеграма» могут подписаться на канал проекта «Активный гражданин» @citizenmoscow. Здесь публикуется информация об открытии и результатах голосований, а также о реализации решений, принятых москвичами. Например, подписчики первыми узнают о том, как назовут новую станцию метро, как будет выглядеть двор после благоустройства и какой будет программа городского фестиваля. Приятное дополнение к почетному званию «активного гражданина» — викторины, участвуя в которых, можно выигрывать призы. Ссылки на такие конкурсы также публикуются на @citizenmoscow.

Все важное в одной подписке

Сегодня для жителей столицы доступны сотни различных услуг и мероприятий. Чтобы проще в них ориентироваться, присоединитесь к сообществу читателей общегородского канала «Город Москва» — @mosrutop. Это канал официального сайта Мэра Москвы mos.ru. Он позволит вам узнавать о создании новых сервисов, а рубрика «Инструкции» напомнит о том, как воспользоваться уже существующими. Например, вы узнаете, как бесплатно оставить автомобиль на платной парковке, получить загранпаспорт через центры госуслуг или воспользоваться социальной картой студента.

Ежедневно в обеденное время на канале анонсируются три самых интересных культурных мероприятия, посетить которые можно уже вечером. А в течение дня здесь появляются наиболее важные и полезные для москвичей новости.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 2 февраля 2018 > № 2483167


Россия > СМИ, ИТ > rupto.ru, 1 февраля 2018 > № 2491030

Руководитель Роспатента Григорий Ивлиев: ведомство готово к работе в условиях цифровой экономики

Сегодня, 1 февраля 2018 года, в Сколково открылась международная конференция «Интеллектуальная собственность в новом технологическом укладе». Руководитель Роспатента Григорий Ивлиев выступил на секции, посвященной глобальным трендам в сфере интеллектуальной собственности. По мнению главы ведомства, новые технологии дают России уникальную возможность закрепиться в числе мировых технологических лидеров.

— Мы видим, как новые технологии могут повлиять на систему администрирования интеллектуальной собственности и, одновременно, мы должны заниматься развитием и поощрением инноваций, связанных, в том числе с использованием технологии блокчейн, использованием искусственного интеллекта и Big Data. Мы готовы формировать правовую платформу цифровой среды, в которой экономические процессы получат нужное ускорение и окажут максимально положительный социальный эффект, — заявил в своем выступлении Григорий Ивлиев. Важность изменений в России осознают на самом высоком государственном уровне, что подтверждается вниманием, которое уделено интеллектуальной собственности (ИС) в программе «Цифровая экономика».

Руководитель Роспатента назвал 4 ключевых проекта, которые будут реализованы ведомством в ближайшей перспективе. Ведомство создаст открытую инфраструктуру поиска патентной информации и средств индивидуализации на основе международных источников. Будет создана система предоставления услуг регистрации прав на объекты промышленной собственности и средств индивидуализации в цифровом виде, обеспечена ее интеграция с государственными сервисами и негосударственными платформами. Будет разработано программное обеспечение для проведения формальной экспертизы, а также сервиса государственной регистрации предоставления права использования объектов ИС.

Позитивное влияние на развитие сферы ИС должны оказать новации в законодательстве, над которыми работают специалисты ведомства. Как подчеркнул Григорий Ивлиев, в случае их принятия Роспатент прогнозирует сокращение сроков экспертизы по существу. Нововведения помогут повысить качество экспертизы и сделают систему регистрации ИС более комфортной, прозрачной и доступной. Ведомство предлагает перейти на полностью электронный документооборот, включающий выдачу патента в электронном виде, а также сократить избыточные требования к ряду документов. Еще две инициативы Роспатента связаны с введением института предварительных заявок и лицензирования на стадии заявки.

Он напомнил о том, что Роспатент поддержал инициативу по созданию единой платформы управления объектами интеллектуальной собственности IPCHAIN. В частности, одним из участников системы является Национальный реестр интеллектуальной собственности (НРИС), который был создан при поддержке службы. НРИС, по замыслу создателей, станет первым цифровым агрегатором, который позволит пользоваться смарт-контрактами IPCHAIN, то есть сделками, которые исполняются автоматически. Роспатент готов совместно с рабочей группой проекта продолжить его развитие, в том числе за счет интеграции баз данных. Подробный перечень инициатив Роспатента — в презентации Григория Ивлиева. Вы также можете посмотреть запись его выступления в facebook-аккаунте ведомства.

Директор департамента науки и технологий Министерства образования и науки России Сергей Матвеев, который выступил модератором сессии, подчеркнул, что современные технологии создают серьезные вызовы и трудности для сферы интеллектуальной собственности. «Однако именно это — еще и возможности для развития», — отметил он. По словам, президента Евразийского патентного ведомства (ЕАПВ) Евразийской патентной организации Сауле Тлевлесовой, искусственный интеллект пока не может полностью заменить работу патентных экспертов, например, в сфере патентования более сложных и требующих отдельных уточнений изобретений в сфере фармацевтики. В рамках сессии перед участниками конференции также выступили председатель Суда по интеллектуальным правам Людмила Новоселова, директор по интеллектуальной собственности Japan External Trade Organization — JETRO Коджи Таучи, профессор права Университета Суррея (Великобритания) Райан Эббот.

Григорий Ивлиев, презентация к докладу «Ключевые параменты развития сферы интеллектуальной собственности» (скачать, PDF, 900 Кб)

Россия > СМИ, ИТ > rupto.ru, 1 февраля 2018 > № 2491030


Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 1 февраля 2018 > № 2484721

Глобальные тренды и отечественные темпы

В Алматы прошел международный форум Kazakhstan Technology Summit 2018 (K-Tech), проводимый в рамках The Kazakhstan Growth Forum. Это крупнейший профессиональный форум бизнес-руководителей Казахстана и ведущих мировых экспертов в области новых технологических решений. На K-Tech они обсуждали актуальные вопросы технологического развития, влияния глобального процесса цифровизации на рост бизнеса в Казахстане и сопредельных рынках, включая Россию и Центральную Азию.

Дамир САЛИМОВ

Эксперты заострили свое внимание на новых глобальных трендах в современной мировой экономике. Они неоднозначны, потому что речь идет о новой технологической революции. По мнению генерального директора компании CISCO – Казахстан Дмитрия Шустера, в результате слома старого технологического уклада в течение ближайших пяти лет до 40% компаний в мире будут вытеснены с рынка. Поэтому важна правильная стратегия развития цифровизации для каждой компании, но в Казахстане, где преобладает ручной труд, этим пока никто не озабочен.

– Если компания уже в ближайшие годы не сможет предложить цифровое решение проблемы, то она неконкурентоспособна, – сказал он.

Вице-министр информации и коммуникаций Кайрат Калыкбаев, выступая на форуме, привел такой многозначительный факт: на заседании в правительстве, где обсуждалась программа «Цифровой Казахстан», все министры сидели без смартфонов – их до сих пор не разрешается проносить в здание. Сила инерции и иррациональных страхов по отношению к новым технологиям – вот то, что сильно сдерживает их развитие. По его словам, пока Казахстан только начинает развивать цифровую экономику, Белоруссия, наш партнер по ЕАЭС, зарабатывает на таких технологиях миллиард долларов в год.

Госпрограмма «Цифровой Казахстан» утверждена более года назад. Она включает пять больших направлений. Два главных – цифровизация отраслей экономики и переход к цифровому государству. Из бюджета на ее реализацию в течение четырех лет будет выделено около 141 млрд тенге. Кроме того, национальные компании из квазигоссектора израсходуют на цифровизацию еще 170 млрд тенге. Вице-министр посетовал на отставание Казахстана от его коллег по ЕАЭС. Цифровизацию, по его мнению, необходимо было начинать еще несколько лет назад.

Для перехода на «цифру» нужны подготовленные люди. По мнению вице-министра, нужно изменить базовую систему обучения и в массовом порядке готовить специалистов, которые, помимо профессиональных знаний, будут обладать цифровыми навыками.

Как считают участники форума, чтобы усилия государства и бизнеса принесли плоды, нужно выделить приоритеты, правильно выбрать стратегию, понимать, кто лучший эксперт в этой области, и сполна использовать их знания и опыт. Ожидается, что в ближайшие годы будут активно развиваться три направления – блокчейн, технологии больших данных и искусственный интеллект.

Цифровые технологии несут с собой не только блага, но и угрозы. На форуме специалисты активно обсуждали тему сотрудничества бизнеса, государственных организаций с правоохранительными органами. Только совместно они могут эффективно сотрудничать друг с другом в деле нейтрализации киберпреступников, оберегая бизнес, органы власти и общество от киберугроз, устраняя распространенные ошибки, внедряя лучшие практики и новые идеи.

Многие спикеры на форуме отмечали серьезный «кадровый голод» в сфере новых технологий в Казахстане. Технологические новации медленно реализуются в стране. Специалисты предпочитают другие страны для развития своих талантов. Что необходимо для ускорения цифровой трансформации бизнеса? Как привлечь и удержать таланты? Каков местный опыт в управлении инновациями? Эти вопросы стали темой оживленных дискуссий на пленарных заседаниях и на панельных встречах.

В целом, по мнению большинства спикеров, выступивших на форуме, процесс цифровизации в Казахстане идет неплохо, хотя и не без проблем. Но казахстанскую цифровизацию можно назвать «подающей надежды». Финансирование этого процесса за счет государственных институтов выросло в три-четыре раза, и если такая тенденция финансирования продолжится, то цифровизация Казахстана может развиваться успешно. Но без хорошего финансирования, без денег новые технологии в страну не придут.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 1 февраля 2018 > № 2484721


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 февраля 2018 > № 2482883

"ВымпелКом" уходит в виртуальность

Мария Андреева

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") открыло абонентам - пользователям мобильного приложения "Билайн ТВ" доступ к просмотру видео в формате виртуальной реальности (VR). В компании подчеркнули, что "ВымпелКом" стал первым среди операторов, кто предоставил такую услугу.

Как уточнили корреспонденту ComNews в пресс-службе "ВымпелКома", приложение "Билайн ТВ" доступно абонентам во всех регионах. Новый сервис также будет доступен во всех регионах. В компании сообщили, что сервис оператор запускает совместно с компанией Prosense, специализирующейся в области трансляций в виртуальной реальности спортивных, культурных и деловых событий. "В настоящее время мы сотрудничаем с компанией Prosense, которая в свою очередь работает с различными производителями VR-контента. Мы открыты к предложениям со стороны производителей такого контента", - сказали в пресс-службе "ВымпелКома".

Официальный представитель оператора уточнил, что пользователям будет доступна большая библиотека видеороликов и фильмов с ежемесячным пополнением и обновлением, а в дальнейшем появится возможность просмотра прямых трансляций различных мероприятий в формате VR.

Говоря о том, в каком количестве "ВымпелКом" планирует предоставлять контент, в компании сообщили, что сейчас библиотека насчитывает 40 видео. "Спортивные события, путешествия, художественные фильмы и много другое. В приложении предусмотрена возможность трансляции в прямом эфире в формате виртуальной реальности", - рассказали в пресс-службе оператора, добавив, что в планах компании - постоянное дополнение библиотеки видео VR с ежемесячным обновлением.

"Все пользователи приложения смогут бесплатно просмотреть три видеоролика в разделе "VR" в главном меню. Стоимость доступа к полной библиотеке видео и трансляциям на 30 дней составит 190 руб. с учетом НДС, при этом плата за услугу будет осуществляться со счета телефона, - рассказали в компании. - Для доступа необходимо авторизоваться по номеру телефона "Билайна".

В "ВымпелКоме" добавили, что для погружений при помощи очков виртуальной реальности потребуется смартфон или планшет на базе операционных систем Android 4.4 и выше, iOS 8 и выше. Ширина смартфона не должна превышать допустимого размера выбранной гарнитуры. На планшетах на базе тех же операционных систем пользователю будет доступен просмотр видео с круговой панорамой в формате 360º, а для просмотра видео с эффектом присутствия потребуются очки виртуальной реальности любых производителей.

По словам директора по развитию медиабизнеса "ВымпелКома" Марии Ситковской, VR-контент, популярность которого активно растет, позволит абонентам почувствовать эффект присутствия при просмотре видео, что поднимет пользовательский опыт на принципиально новый уровень и позволит привлечь новую аудиторию. Однако в компании корреспонденту ComNews не уточнили, сколько пользователей VR-контента компания планирует привлечь к концу 2018 г.

Комментируя новую услугу "ВымпелКома", аналитик ГК "Финам Леонид Делицын сказал, что количество абонентов платного ТВ благодаря одному лишь VR-контенту вряд ли увеличится. "Если я правильно понимаю, то речь идет о том, чтобы увеличить количество подписчиков платного ТВ благодаря VR-контенту", - заметил он. Однако, добавил аналитик, с VR-контентом могут ознакомиться около 2,5% наиболее активных подписчиков (так называемых инноваторов), которые вообще любят новые предложения и тестируют все, что появляется.

Корреспондент ComNews опросил других операторов связи и узнал, готовы ли они предоставить видеоконтент в VR-формате. В пресс-службе ПАО "Ростелеком" сообщили, что компания "внимательно следит за развитием VR, но пока считает потенциальную аудиторию для VR-контента ничтожно малой (очень дорогие гаджеты). "С ростом аудитории будем актуализировать наши планы", - сообщили в "Ростелекоме".

ПАО "МегаФон" также пока не планирует предоставлять VR-контент пользователям сервиса "МегаФон.ТВ", но изучает рынок. "У нас был опыт производства с партнерами VR-контента, но в имиджевых целях", - уточнила руководитель пресс-службы оператора Юлия Дорохина.

В "МегаФоне" считают, что рынок VR-контента в России очень молод. Среди барьеров развития этого рынка Юлия Дорохина назвала высокую цену оборудования, невысокое качество контента, технические ограничения. "У VR два направления: "домашний" VR и location based entertainment - это развлечения в специальных местах, кинотеатрах, игровых клубах", - сказали в "МегаФоне", отметив, что домашний VR ограничен в развитии высокой стоимостью очков и покупкой не менее дорогого компьютера.

Тема предоставления видеоконтента в формате VR интересна "Акадо Телеком" (ОАО "Комкор"). "Сейчас мы анализируем рынок, оцениваем перспективы VR и способ монетизации услуги. Сегодня многие крупные компании развивают технологии виртуальной реальности, видеоконтент VR представлен на рынке в большом объеме", - сообщил директор департамента стратегического маркетинга и развития бизнеса "Акадо Телеком" Владимир Карпенко.

По его словам, несмотря на то что VR называют будущим человечества, реализация проекта виртуальной реальности требует больших затрат и постоянной работы над усовершенствованием этой технологии. "Еще более продвинутой считается технология AR - дополненная реальность, - и мы ее также изучаем на предмет дальнейшего применения. Над развитием VR и AR активно работают многие компании в части использования в разных отраслях. Например, появление VR и AR в игровой индустрии многие считают настоящей революцией", - отметили в "Акадо".

По словам PR-директора "Евросети" Александры Перцевой, VR-технологии сегодня развиваются очень стремительно, подтверждением тому является и быстрорастущий спрос на VR-очки.

"Если пару лет назад этот гаджет был недосягаем для большинства людей, то сегодня становится вполне реальной покупкой для почитателей модных девайсов. Только в "Евросети" в IV квартале прошлого года относительно III квартала того же года продажи VR-очков в количестве приросли почти в девять раз, а в выручке - в восемь раз", - сообщили в "Евросети". В 2018 г. ретейлер ожидает, что количество поклонников VR-очков значительно возрастет, поскольку появление технологии виртуальной реальности в каждом доме - вопрос времени.

Как заметили в пресс-службе компании "Связной", за последние два года очки виртуальной реальности стремительно набирают популярность. В "Связном" они появились в продаже в IV квартале 2016 г. И в сравнении с IV кварталом 2017 г. продажи выросли на 50% в штуках и на 40% - в деньгах. "Рост популярности VR-очков связан с востребованностью игровых гаджетов, сочетающих в себе инновации, современность, компактность и доступные цены", - заключили в компании.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 1 февраля 2018 > № 2482883


Украина. Швеция > Внешэкономсвязи, политика > interfax.com.ua, 1 февраля 2018 > № 2482709 Мартин Хагстрем

Посол Швеции: Антикоррупционный суд мог бы укрепить доверие украинцев к государственным структурам

Эксклюзивное интервью посла Швеции в Украине Мартина Хагстрёма агентству "Интерфакс-Украина"

Конец 2017 года запомнился сложной ситуацией вокруг антикоррупционных органов. Каково Ваше мнение о сложившейся ситуации?

Главная задача посольства Швеции – поддержка реформ в Украине. Поэтому мы, конечно, пристально и с некоторым беспокойством следили за развитием событий. Создание независимых антикоррупционных органов, прежде всего, я имею в виду НАБУ, стало одним из главных достижений Революции достоинства на данном этапе. По моему мнению, такие органы играют очень важную роль и обладают большим потенциалом. Крайне важно поддерживать их независимость и продолжать развивать эти институты.

Кроме того, как вы знаете, между Украиной и ЕС существует безвизовый режим, поэтому подозрения в коррупции в таком важном госоргане, как Государственная миграционная служба, вызывают крайнее беспокойство. Понятно почему: если коррупция придет в органы, выдающие документы, это может напрямую отразиться на безопасности стран ЕС. Именно поэтому создание независимых антикоррупционных органов было частью плана действий по визовой либерализации.

По Вашему мнению, сложившаяся тогда ситуация может свидетельствовать о недостаточном желании украинской власти проводить борьбу с коррупцией?

В целом у нас нет оснований так думать. Мы видим, что борьба продолжается. Были сделаны такие важные шаги, как создание антикоррупционных институтов. Был осуществлен ряд законодательных и структурных изменений, которые противодействуют коррупции. Например, изменения на рынке газа, новая система закупок ProZorro, автоматическая система возвращения НДС, создание патрульной полиции, электронные декларации для политиков и чиновников. Мы не должны недооценивать эти шаги, их невозможно было себе представить всего несколько лет назад. Но мы также не должны недооценивать оставшиеся вызовы. Конечно, мы видим риски отката назад.

У нас нет иллюзий относительно того, что люди, вовлеченные в коррупцию, не в восторге от изменения системы и уменьшения чувства безнаказанности. Согласно опросам общественного мнения, на бытовом уровне многие украинцы воспринимают коррупцию как должное. В этом смысле также требуется серьезная работа. Безусловно, борьба с коррупцией, а это проблема не только Украины, но и всех стран, – это колоссальная задача, которая требует много времени и сил.

Сможет ли Антикоррупционный суд решить проблему с коррупцией?

Не существует единственного решения проблемы коррупции. По моему мнению, создание Антикоррупционного суда, согласно рекомендациям Венецианской комиссии Совета Европы, было бы ключевым шагом в борьбе с коррупцией, основанной на чувстве безнаказанности.

Одна вещь поражает меня – это очень низкий уровень доверия населения ко многим государственным институтам. Антикоррупционный суд, я думаю, мог бы укрепить это доверие, и коррупционеры бы понесли наказание.

Также я бы хотел отметить роль СМИ и гражданского общества в борьбе с коррупцией – она действительно велика. Поэтому важно создать для них самые благоприятные условия. Принятое в прошлом году законодательство, обязывающее представителей антикоррупционных некоммерческих организаций подавать электронные декларации наравне с госчиновниками, создает, к сожалению, новые препятствия для работы этих организаций.

Какие провалы и успехи Украины вы можете отметить в судебной реформе? Что еще необходимо сделать?

Если посмотреть на социологические опросы, именно суды в Украине занимают последние строчки в рейтинге доверия. Это совершенно ненормальная ситуация.

Здесь мы видим значительное пространство для осуществления реформ. Создан новый Верховный суд. Его создание сопровождалось бурным обсуждением, но в конечном итоге важно, как он будет работать – это будет своего рода лакмусовой бумажкой.

Важным показателем для нас будет реакция инвесторов: видят ли они, что система по защите их юридических интересов осуществляется на практике.

Понятно, что полное реформирование судебной системы требует времени. Но для нас, и не в последнюю очередь для инвесторов, важно видеть прогресс. Швеция с середины 1990-х годов вовлечена в поддержку реформ в Украине. Мы делаем это, потому что считаем, что сильная Украина – это хорошо для Европы. И, конечно, хорошо функционирующая судебная система является частью этого.

Украина предприняла определенные шаги в реформе государственного управления. Каково Ваше мнение о реформе?

В Швеции существует система, где собственно министерства небольшие. Они отвечают за разработку политики. Одновременно у нас есть большие агентства, отвечающие за реализацию этой политики. Такая система была учреждена еще в XVII веке. Поэтому многие идеи, осуществляемые сейчас в Украине, нам хорошо знакомы.

Что же касается реформы госуправления в Украине, то я считаю ее очень важной. Швеция поддерживает важные составляющие этой реформы, например, работу консультантов и специалистов в разных ведомствах.

Мы также сосредоточены на вопросах гендерного равенства. Я вижу, что Украина во многих сферах не использует потенциал женщин. Например, в парламенте женщины представлены очень мало, их около 12%, тогда как в Швеции с начала 1990-х годов процент представительства женщин в Риксдаге никогда не был меньше 40%.

Меня поражает, когда я прихожу на конференции, а в панельных дискуссиях нет ни одной женщины. В Швеции это было бы просто немыслимо, там многие бы покинули такую конференцию из принципа.

Хотя, конечно, в последнее время происходят и позитивные изменения. Правительство уделяет этому вопросу больше внимания. Например, появилась должность уполномоченного по гендерной политике, а также принято законодательство в сфере противодействия домашнему насилию.

Как Вы оцените конкурсный отбор в директораты?

Приведу пример. В шведском МИД меритократическая система. Это значит, что любой может подать свою кандидатуру на работу в министерстве. Я работал журналистом (не совсем типичный бэкграунд для дипломата – смеется), прежде чем подать заявление в МИД. Затем были несколько этапов отбора, включая тесты и письменные задания, а также собеседования. Такая система позволяет найти необходимых вам людей из совершенно неожиданных сфер.

Как много проектов было реализовано при поддержке правительства Швеции в украинских объединенных территориальных громадах?

Мы последовательно поддерживаем реформу децентрализации. У нас много проектов. Есть также большой проект Европейского Союза U-LEAD, который реализуется Швецией и Германией. Наша часть сосредоточена на создании Центров предоставления административных услуг, финансирование программы составляет 30 млн евро. Ожидается, что в рамках этого проекта будет оказана поддержка примерно 600 центрам до 2020 года. У меня была возможность посетить некоторые из уже открытых центров. Меня поразило, насколько эта реформа подтолкнула людей на местах к поиску собственных решений и инновациям. Конечно, есть и вызовы. Например, новые громады, которые получили дополнительные финансовые ресурсы, пока не всегда знают, как их освоить.

В Швеции очень сильные и автономные муниципалитеты. Большинство шведов платит подоходный налог только в местные бюджеты, а не в центральный. Муниципалитеты сами устанавливают размер этих налогов, поэтому в разных регионах разный размер налогов. Это способствует тому, что муниципалитеты проактивны в экономическом развитии региона и привлечении бизнеса.

В Украине у нас также есть проект, реализуемый Шведской ассоциацией местных органов власти и регионов (SALAR), который направлен на работу с местными громадами, в частности, в сфере образования. Кроме того, у нас есть проект, касающийся верховенства права в сфере предоставления услуг.

С процессами децентрализации многие также связывают риск развития коррупции на местах…

Безусловно, это один из рисков. Тут стоит отметить, что сильное гражданское общество до сих пор не везде существует, но его формирование необходимо. Поскольку если у вас на местах остается больше ресурсов, то требуется более пристальное внимание населения к тому, что происходит с этими ресурсами. То есть тут есть много возможностей для региональных СМИ, активистов, политической оппозиции разобраться, что же происходит.

Какой объем финансовой помощи был предоставлен Украине в 2017 году? Какие планы на 2018-й?

Общий объем шведского финансирования в рамках двустороннего партнерства с Украиной в прошлом году составил около 30 млн долларов. В этом году мы ожидаем, что цифра будет чуть выше. Сложно назвать точную цифру заранее, поскольку часть проектов реализуется на региональном уровне в рамках Восточного партнерства.

Мы стараемся быть активны в различных областях: развитие демократических институтов, СМИ и гражданского общества; программы в сфере экологии и энергосбережения, а также программы, направленные на улучшение бизнес-климата и экономическую интеграцию в ЕС. В рамках этих программ мы, конечно, также поддерживаем украинцев на востоке. Кроме того, Швеция продолжает предоставлять гуманитарную помощь через Международный комитет Красного Креста и УВКБ ООН.

Как много Швеция реализует проектов в сфере энергоэффективности в Украине?

В сфере энергоэффективности Украина уже демонстрирует определенный прогресс, однако многое предстоит сделать. В Украине многие производственные процессы потребляют в разы больше энергии, чем в ЕС.

Мы работаем через Европейский банк реконструкции и развития, наш проект направлен на ремонт муниципальных систем отопления.

Также наша помощь проходит через NEFCO, у них примерно 200 проектов в Украине. Они также работают с муниципалитетами, например в утеплении госучреждений или установлении более энергоэффективного освещения улиц. В прошлом году NEFCO подписала договор с правительством Украины о новом проекте по энергоэффективности ВУЗов, где Швеция выступила гарантом займа на 27 млн евро.

Какие барьеры видят инвесторы из Швеции в Украине? Как это можно решить?

У нас мало инвестиций в Украине, что, как мне кажется, неестественно, потому что Швеция является одним из крупнейших инвесторов в большинстве соседних с Украиной стран. В последнее десятилетие мы наблюдаем сокращение инвестиций, эту ситуацию мы бы хотели исправить. На украинском рынке сейчас работает около сотни шведских компаний.

Если говорить о проблемах для инвесторов в Украине, то, в моем восприятии, коррупция все еще остается большим препятствием.

Когда я встречаюсь с компаниями, которые думают о том, чтобы прийти на украинский рынок, их вопросы в основном касаются двух вещей: коррупции и функционирования судов, потому что если ты приходишь на рынок, ты хочешь знать, что твои инвестиции будут защищены.

Нужно понимать, что если компания приходит на рынок, который воспринимается как коррупционный, это автоматически означает определенный репутационный риск. Шведские потребители, например, с опаской воспринимают информацию о том, что шведские компании могут быть замешаны в коррупции. Поэтому инвесторы думают дважды, прежде чем осваивать новый рынок.

Не секрет, что для IKEA, которая сейчас планирует прийти на украинский рынок, одним из самых больших вопросов является ситуация с коррупцией. Я думаю, что тот факт, что IKEA решила прийти в Украину, является свидетельством того, что компания видит изменения и уверена, что сможет работать здесь исходя из своих принципов.

Опыт IKEA в Украине также будет важен для будущих инвестиций шведских компаний. Это будет ориентиром для них.

Думаете, что пример IKEA позволит другим шведским компаниям обратить внимание на украинский рынок?

Да, именно так. Они будут внимательно следить за опытом H&M – одной из крупнейших сетей розничной торговли в мире, которая также объявила о своем приходе на украинский рынок.

Украина. Швеция > Внешэкономсвязи, политика > interfax.com.ua, 1 февраля 2018 > № 2482709 Мартин Хагстрем


Россия. СФО > Экология > regnum.ru, 1 февраля 2018 > № 2480868

На столицу Забайкалья примеряют «зелёный пояс»: кто оплатит этот «банкет»?

В случае одобрения инициативы лесопарковый зеленый пояс вокруг Читы раскинется на 40 тысяч гектаров. Но существует опасность, что реализация этого и ему подобных проектов окажется очередным захватом территорий теми, кто будет их оплачивать

На решении проблемы защиты пригородных лесов, которые зачастую нещадно уничтожают под предлогом необходимости «санитарных рубок», сломано уже немало копий, но эффективного инструмента ни чиновники, ни законодатели до сих пор не предложили. Очередные попытки предпринимают пока только лишь общественники. Так произошло во многих регионах, в том числе и Забайкальском крае.

Из официальной информации законодательного собрания Забайкальского края следует, что депутаты хоть и поддерживают создание «зеленого пояса» вокруг Читы площадью около 40 тысяч гектаров, но пока у них не будет понимания, кто этим проектом будет заниматься и финансировать — поддерживать инициативу бессмысленно.

«Прежде, чем создавать лесопарковую зону вокруг города, надо проработать вопрос с кадастровой палатой, с разработчиками генплана Читы и администрацией города, определить смету всех затрат, кто этим будет заниматься и платить за это? Проголосовать-то мы можем, кто же против чистого воздуха и зеленого леса, вот только как реализовывать проект? Нужны механизмы и четкая нормативно-правовая база», — отметил депутат Александр Филонич.

Общественники между тем полагают, что создание лесопаркового защитного пояса повысит природоохранный статус пригородных лесов для отдыха.

«В перспективе к созданному лесопарковому зеленому поясу предлагаем отдельные проекты — «спутники», такие как по противопожарному обустройству, по благоустройству территории, спортивно-массовым мероприятиям (два года подряд проходят соревнования по бегу по холмам). Границы лесопарковой зеленой зоны предварительно запланировать на территории лесного фонда Читинского лесничества, городского, Черновского, Сивяковского участковых лесничеств, а также Верхне-Читинского лесничества учебно-опытного и Верхне-Читинского участковых лесничеств», — говорится в письме.

Известно, что в двух министерствах (территориального развития и природных ресурсов Забайкальского края) это предложение одобрили, однако порекомендовали принять решение «с учетом стратегического развития и экономических интересов муниципальных образований. А также учесть финансовую нагрузку на региональный и муниципальные бюджеты».

Так, министерство природных ресурсов в своем ответе сослалось на несовершенство законодательства в сфере охраны окружающей среды и, в частности, в отношении лесопарковых зеленых поясов:

«Процедура создания определена недостаточно, а также не в полной мере учитывает действующее законодательство РФ. Минприроды считает преждевременным направление инициативы в Законодательное собрание».

В итоге депутаты саму идею о создании лесопарковой зоны вокруг Читы одобрили единогласно, но высказали ряд предложений для развития пока еще «сырого» проекта.

«Ни у кого не вызывает сомнений, что проект нужен, важен и необходим жителям города. И сегодня мои коллеги высказывались не с точки зрения отторжения самой идеи, а ее технического воплощения. Поэтому мы рекомендуем Общественной палате создать постоянно действующую рабочую группу и готовы сами в ней участвовать. Кроме того, сформировать четкую дорожную карту для реализации проекта. Мы с полной отдачей включаемся в работу», — заявил председатель комитета по развитию производительных сил, инфраструктуры и инновациям законодательного собрания Анатолий Романов.

Выходит, что доводы идеологов строительства «зелёных поясов» вновь не расслышали?

«Зеленый щит — это не тормоз строительства, а импульс устойчивого развития. Запрет на вырубку пригородных лесов сам по себе не позволит решить проблему загрязнения крупных городов. Задача «зеленого щита» не просто ограничить вырубку и сплошную застройку примыкающих к городам площадей, но изменить подход к регулированию деятельности на данных территориях», — пояснял ранее идею проекта депутат Госдумы Владимир Гутенев.

Раскрыт самый большой космический обман последних лет

Напомним, аналогичные проекты намерены реализовать в Перми, Калуге и ряде других городов. Во всех регионах страны начат процесс создания «зеленых щитов» — лесопарковых зеленых поясов вокруг населенных пунктов — сообщали эксперты Общероссийского народного фронта в ходе Межрегионального экологического форума ОНФ «Зелёный щит», который прошел в июле 2017 года в Екатеринбурге. Именно там впервые была озвучена идея создать «зеленый щит» вокруг озера Байкал, в который в том числе войдут леса вокруг Иркутска и Улан-Удэ.

К примеру, вопрос создания лесопаркового пояса вокруг Оренбурга площадью 1 678 202 кв. м также нашёл одобрение у местных парламентариев. Но в ходе общественных слушаний специалисты озвучили существующие проблемы, которые заключаются в отсутствии лесозащитных документов, дефиците работников, разбирающихся в лесозащитной сфере. Участники обсуждения констатировали, что леса переданы в долгосрочную аренду и практически не охраняются, ведётся бесконтрольная вырубка деревьев. Доктор биологических наук, профессор Ася Филиппова опасается, что защитный пояс вокруг Оренбурга не искоренит мошеннические действия с лесными ресурсами со стороны арендаторов и субарендаторов лесных угодий.

Вырубку реликтовых сосен и строительство лыжероллерных трасс жителям алтайского наукограда с подачи бывшего мэра преподнесли как заботу об их досуге. Якобы теперь детям и матерям с колясками будет комфортнее гулять в лесу, ступая не по траве, а по асфальтобетону, уворачиваясь от пролетающих мимо спортсменов на лыжероллерах (специально для этого дорожки закатали пошире).

 Светлана Шаповалова

Россия. СФО > Экология > regnum.ru, 1 февраля 2018 > № 2480868


Норвегия. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 1 февраля 2018 > № 2480573

Посольство России отвечает Полицейской службе безопасности Норвегии

Тириль Меттесдаттер Сульванг (Tiril Mettesdatter Solvang), Улав Дёвик (Olav Døvik), Свейн Веструм Олссон (Svein Vestrum Olsson)

NRK, Норвегия

Вчера норвежская Полицейская служба безопасности (ПСБ) представила свой ежегодный доклад с оценкой угроз. В нем, в частности, говорится, что «инсайдеры», завербованные разведкой иностранных государств, могут попытаться заполучить конфиденциальную национальную информацию.

Руководитель ПСБ Бенедикте Бьёрнланд (Benedicte Bjørnland) предупреждает, что сотрудники из таких стран, как Россия и Китай, могут подвергаться давлению со стороны спецслужб у себя на родине.

«ПСБ не первый год занимается запугиванием населения Норвегии мифической российской угрозой», — пишет Посольство России в заявлении, направленном в NRK.

«Особенно нелепыми выглядят призыв «приглядывать» за коллегами на работе и ссылки на «использование агентами открытых семинаров и конференций по таким темам, как политика безопасности, северные регионы, технологии и инновации», — пишет далее Посольство.

На карту поставлено сотрудничество

Посольство отмечает, что прежде Норвегия ценила участие России в международных конференциях.

«Будем ждать официальных разъяснений: заинтересованы ли в Норвегии в продолжении российско-норвежского регионального и пограничного сотрудничества и взаимодействия в Арктике», — пишет Посольство.

Посольство указывает также, что военная операция России в Сирии способствовала тому, что ИГИЛ (террористическая организация, запрещена в РФ — прим. ред.) утратила свои центральные позиции.

«Вместо того, чтобы демонизировать Россию, следовало бы подумать о том, как наладить предметное сотрудничество с компетентными российскими органами в интересах обеспечения реальной безопасности граждан, а также об оздоровлении атмосферы двусторонних отношений», — пишет Посольство России.

Реакция адвоката

Екатерина Рейерсен (Ekaterina Reiersen), норвежский адвокат российского происхождения, считает, что предостережения ПСБ, связанные с оценкой угроз, ведут к стигматизации и ксенофобии.

«Мы живем совершенно нормальной жизнью, и нас втягивают в подобную ситуацию вопреки нашему желанию. Я знаю многих, кто слышит, приходя на работу, шутливые комментарии типа: «А вот идет русский шпион», — говорит Рейерсен, переехавшая в Норвегию из России 24 года тому назад.

Шеф ПСБ Бенедикте Бьёрнланд рассказала в беседе с NRK, что они озабочены тем, что работники из других стран, с которыми у них нет договоров в области политики безопасности, таких, как Россия и Китай, могли подвергаться давлению со стороны спецслужб своей родины, вынуждавших выполнять их требования.

«Вместо того, чтобы использовать нас в качестве (полезного) ресурса и сотрудничать с нами, они способствуют нашему отчуждению. Это большая ошибка со стороны ПСБ», — заявила Екатерина Рейерсен в беседе с NRK.

«Подозрительность, стигматизация и отчуждение»

Сначала адвокат поделилась своими мыслями в комментарии в Facebook.

«Многие люди с российскими корнями, живущие в Норвегии — перспективные, хорошо образованные профессионалы, обладающие большим потенциалом — воспринимают это как стремление бросить на них тень, как попытки создать отчуждение», — пишет, в частности, Рейерсен.

«Я очень болезненно реагирую на заявления ПСБ, подобное описание меня сильно задело. Они имеют в виду профессиональных наемных работников российского происхождения, трудящихся в разных областях», — утверждает Рейерсен.

Во вторник ПСБ подчеркнула, что наибольшую «бдительность» следует проявлять в таких областях, как вооруженные силы, обороноспособность, полиция и служба по чрезвычайным ситуациям, а также уязвимые объекты инфраструктуры.

«Неполноценные члены общества»

Рейерсен переехала в Норвегию, когда ей было 18 лет, с тех пор она получила степень магистра юриспруденции, бакалавра перевода, а сейчас имеет собственную юридическую фирму.

«Для того, чтобы получить норвежское образование по престижным в Норвегии специальностям, пришлось невероятно много трудиться. Это потребовало колоссальных усилий. Кроме того, надо постоянно повышать свою квалификацию и все время доказывать свою компетентность. А наших коллег предупреждают о том, что им следует присматривать за тем, чем мы занимаемся. Нам постоянно дают понять, что мы не являемся полноценными гражданами этого общества — только потому, что у нас русские корни», — говорит Рейерсен.

ПСБ от комментария отказалась.

Норвегия. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 1 февраля 2018 > № 2480573


Великобритания. Латвия. РФ > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 1 февраля 2018 > № 2480559

«Пятой колонны» не вижу

Посол Великобритании Кит Шеннон о латвийских русских, Брексите и ювенальной юстиции.

Кристина Худенко, Delfi.lv, Латвия

Как отразится выход Великобритании из ЕС на еврофинансировании Латвии? Что ждет сотню тысяч латвийских иммигрантов в Соединенном Королевстве? Почему британский МИД так тщательно и тайно исследует русскоязычное население Балтии? Как сейчас выглядит ситуация с ювенальной юстицией в Великобритании? В поисках ответов на эти вопросы портал Delfi поговорил с послом Соединенного Королевства в Латвии Китом Шенноном.

Сегодня на территории Соединенного Королевства живет около ста тысяч эмигрантов из Латвии. Все они с волнением ждут окончания двухлетней процедуры по выходу Великобритании из ЕС, ведь сразу после голосования о Брексите в средства массовой информации стали поступать тревожные сведения и слухи о депортациях латвийцев, участившихся случаях негостеприимного отношения коренных британцев к выходцам из Восточной Европы, росте числа безработных эмигрантов. Также, из-за потери британских денег, ожидается снижение европейского финансирования крупных проектов в Латвии, что может ударить по экономике страны.

Еще одна резонансная тема — об итогах заказанного властями Великобритании исследовании русскоязычных стран Балтии, информация о котором недавно просочилась в эстонское издание Postimees. Из общения с 4000 балтийцев в Латвии, Литве и Эстонии авторы опроса сделали выводы, что русскоязычные эстонцы — «социально пассивные», «недовольные», считают «коррупцию единственной проблемой России» и что «ЕС провалился, НАТО настроен враждебно», а «Россия успешнее Эстонии в вопросах прав человека»…

Посольство Великобритании в Эстонии на вопросы журналистов ответило, что полученная информация — «для внутреннего использования организации и помощи в работе министерства (британского МИД)». И что разного рода исследования «целевой аудитории» проводятся регулярно. Выводы исследователей насчет русскоязычных Латвии огласке не предавались — и это был еще один открытый вопрос к Киту Шеннону, который начал работу в Латвии в июне прошлого года.

Про роль королевства в истории Латвии. Великобритания первой признала вашу независимость!

Кит Шеннон: Я историк с академическим образованием. Получив назначение в Латвию, первым делом отправился в Национальный архив Великобритании и поднял все документы об отношениях наших стран. В том числе — переписку между латвийским и британским правительством. Англия была первой страной, которая в ноябре 1918 года «де-факто» первой признала независимую Латвию, а в 1920 году в Ригу приехал первый британский дипломат. Там были отчеты о социальной, демографической и экономической ситуации в республике. Я читал обзор запутанной военной ситуации Латвии того времени, на которой отражалась российская гражданская война и наступление германских войск.

Были документы о том как в 1919 году временному правительству Латвии пришлось бежать из Риги в Лиепаю и выжидать три месяца (апрель-июнь 1919 года) на торговом судне «Саратов», которое охраняли в том числе и британские военные моряки. Позже патрулирующий балтийские воды британский военный корабль «Дракон» был атакован германскими военными — девять моряков погибли. В октябре прошлого года я был на этом месте и опустил на воду венок. Так что история Британии связана с Латвией все 100 лет. А с этими землями — намного дольше.

Delfi: Тут нельзя не вспомнить знаменитого английского мэра Риги Джорджа Армитстеда (он руководил городом в 1901-1912 годах), чей правнук недавно побывал в Латвии…

— Его семья, как и многие другие британские семьи, переехала в Ригу в начале 19-го века. У них было родовое поместье под Тукумсом. Основатели династии Джордж и Эмма умерли в 1848 году во время эпидемии холеры. Их сыновья продолжили торговое дело. Из Балтии в Британии традиционно поставляли древесину и молочные продукты, особенно ценилось масло, а обратно в Латвию из Великобритании везли механизмы, станки и все, что связано с инженерным производством…

Отец будущего мэра был священником англиканской церкви — он окормлял британских моряков в порту. Сам Джордж Армитстед получил инженерное образование — сперва в Риге, потом в Цюрих и Оксфорде. Он занимался строительством железнодорожных путей в Российской империи и Центральной Европе. Под его руководством строили кирпичный завод в Слоке, также он делал много инженерных экспертиз в Риге. В его бытность мэром в городе возвели самые красивые здания (югенд-стиля) и инженерные сооружения, в том числе — современную систему подачи воды, водонапорную систему в Балтэзерсе, район Межапарка, зоопарк, госпиталь, много школ. Он был социальным реформатором и верил в силу образования.

В прошлом году мы с его правнуком Родни Рэдклифом организовали в Музее югенд-стиля и Рижской думе конференцию, посвященную Джорджу Армистеду. Людей на нее собралось больше, чем мест. Потомок мэра показал уникальные семейные фотографии. В том числе фото, на котором Армитстед встречается с царем Николаем II. Говорят, что царь был так впечатлен деятельностью рижского мэра, что звал его возглавить мэрию Санкт-Петербурга.

Это здание было посольством Британии с 1929 года. В 1940 году, перед приходом советской власти посольство вынуждено было покинуть страну — Великобритания не признала инкорпорации Латвии. Во времена Советского союза тут сидела администрация компартии. Но перед тем как сюда пришли новые хозяева, один патриот Латвии спрятал табличку с дверей посольства, а после восстановления независимости нам ее вернули. Теперь она висит у дверей.

Так что отношения у наших стран давние и глубокие. На сегодняшний день инвестиции Великобритании в Латвии составляют 390 млн евро в 1251 предприятие.

— Интересно, а как много современных британцев знают, где находится Латвия? Не считая знаменитых британских хулиганов, конечно…

— Когда я впервые приехал в Латвию в 2004 году (в то время я был заместителем британского посла в Литве), в Риге были очевидные проблемы с выпивающими британскими туристами в Риге. Сейчас ситуация намного лучше. Цены в Риге поднялись, и, видимо, город стал дорогим для туристов такого сорта. С ответственностью заявляю, что последнее время число обращений на британских граждан в наше консульство — предельно маленькое.

Несколько авиакомпаний, которые летят в Ригу, дают возможность добраться сюда из самых разных уголков Великобритании. И ею пользуются очень разные типы британцев — и состоятельная публика с круизных лайнеров, и желающие качественно отдохнуть на выходных, насладиться великолепной архитектурой и очень хорошей едой. Сам я очень люблю гулять по Риге, посещаю как Оперу, так и различные рок-концерты — и вижу очень мало нарушителей спокойствия. Притом что число туристов выросло сильно. А в этом году их будет намного больше — на праздновании 100-летия, которое хорошо рекламировалось в Лондоне. В прошлом году особенно много британцев приезжали на Фестиваль хоров.

Про последствия Брексита. Статус эмигрантов, визы для неграждан, депортации, торговля, передел финансов

— Эмигранты из Латвии сегодня очень озабочены тем, что ждет их в результате выхода Великобритании из ЕС. В первую очередь, что станет с их статусом?

— Сегодня в Соединенном Королевстве живет около ста тысяч латвийцев. Недавно я был в Лондоне с парламентским секретарем МИД Латвии Зандой Калниней-Лукашевицей. На мероприятии в посольстве Латвии мы с министром по выходу Великобритании из ЕС лордом Мартином Каллананом делали презентацию для представителей примерно 30 разных организаций латвийцев в Великобритании — о договоре с Евросоюзом по поводу защиты прав граждан ЕС в Соединенном королевстве. И наоборот. Главный месседж: люди смогут продолжать жить так же, как сейчас. Лишь немного изменится статус. Процесс получения вида на жительство будет очень простым (сегодня говорится о сроке рассмотрения в две недели и сумме в 75 фунтов, — прим. ред.) — нужно будет лишь соответствовать критериям.

Если человек прожил на законных основаниях в Великобритании пять лет, он смело может претендовать на сохранение того же положения, тех же пособий, пенсии и работы. Также они смогут перевезти к себе супругов и детей. Те, кто не прожил пяти лет, могут остаться, дожить до пятилетнего срока и пройти регистрацию уже тогда. Это очень щедрое предложение, охраняющее тех, кто уже там, и тех, кто там окажется до 21 марта 2019 года. Следующий этап переговоров — о новом порядке въезда и пребывания в Великобритании тех граждан ЕС, кто решит приехать позже. И наоборот, для британцев, которые захотят переехать в ЕС.

В общем, бояться нечего! Месседж от правительства Королевства: латвийцы, вы желанны в Великобритании, вы вносите большой вклад в развитие британскую жизнь, экономику и культуру. Наш министр так и сказал на презентации…

— Вряд ли такой щедрый прием очень радует латвийскую сторону…

— Я могу понять демографическую и экономическую ситуацию здесь. Думаю, есть люди, которые захотят вернуться на родину, получив опыт и образование в Великобритании. Я получаю вопросы от потенциальных британских инвесторов о возможностях местной рабочей силы — в этом смысле мне важно, как правительство Латвии будет развивать образование и стимулировать людей оставаться в стране, развивать инновации и открывать тут свой бизнес.

— Планирует ли Великобритания помогать тем, кто захочет вернуться в Латвию?

— Таких планов нет — у нас ведь нет желания, чтобы они уезжали. Знаю, что у государства и некоторых муниципалитетов есть программы по возврату людей. Например, недавно я посетил Цесис. Там власти делают многое, чтобы вернуть в город специалистов IT-бизнеса. Ведь у многих людей пропадает интерес к возвращению из-за отсутствия гарантий на жилье, образование и медицину на родине.

— Кто из латвийцев может опасаться потери статуса в Великобритании?

— Совершенно точно, что люди, которые прожили легально пять лет в Великобритании, могут ничего не бояться. Неухудшение статуса им гарантировано.

— В СМИ много пишут о возросшем числе случаев недружелюбного обращения с эмигрантами из Восточной Европы после Брексита. Например, резонансная история с прудом, на котором была табличка «полякам и выходцам из Восточной Европы рыбу не ловить».

— Это совершенно неприемлемо! И в таких ситуациях властями всегда будут применяться санкции. По моей информации, это единичные случаи, а не тенденция. К слову, я нигде не читал о подобных инцидентах на национальной почве, в который был бы вовлечен кто-то из латвийцев в Британии.

— Что теперь будет с латвийцами, совершившими преступления и отбывающими заключение в Великобритании?

— Даже по нынешним законам можно депортировать из страны ЕС тех, кто совершил серьезный криминал. Это не связано с Брекситом. Люди, которые находятся у Великобритании, должны уважать наш закон, а если нарушили — будут санкции. Наш долг — защищать наше население и граждан других стран в Великобритании. Так что за серьезные нарушения полагается тюрьма, а по некоторым обстоятельствам — депортация. Но число таких латвийцев очень невелико.

— Что будет с визами для граждан и неграждан?

— По нашему иммиграционному закону, неграждане Латвии не классифицируются, как граждане ЕС — они покупали и должны будут покупать визы. Тут я не предвижу никаких изменений — ни позитивных, ни негативных. И в данный момент это не обсуждается.

— Что станет с доступностью знаменитых британских вузов?

— Люди, которые уже сейчас находятся в британской образовательной системе, защищены от перемен. Следующая стадия переговоров — про тех, кто захочет учиться в Великобритании после марта-2019. Этот вопрос будет решаться вместе с другими вопросами дальнейших отношений — про политику, экономику, безопасность, торговлю, культуру… Образование важно для жителей Латвии и для экономики Великобритании, а также в свете нашего влияния на мир. Британское образование задает не только традиционно высокий уровень навыков, но и систему ценностей, критическое мышление… Британия заинтересована иметь открытую и доступную систему образования. Остается лишь договориться с партнерами по ЕС, как все это будет работать — взаимное признание квалификаций, дипломов…

— Что будет с ценами? Жители Латвии заинтересованы в том, чтобы британское образование не дорожало, а вы — наоборот…

— Система оплаты разнится в Шотландии и Англии. Образование — это право, но в то же время это и сервис, куда люди инвестируют деньги и время. Для нас — большой вызов, сделать правильное ценообразование, в котором будет учтен взаимный интерес. Кстати, немало британских студентов сегодня приезжают учиться в Латвию — в ЛУ и Страдиня, например, на зубных врачей — так они расширяют свой опыт и познают разные культуры. В Великобритании имеет большой спрос программа Erasmus. Думаю, королевство заинтересовано в том, чтобы остаться частью этой программы.

— Как Брексит влияет на экономику Великобритании? Знаю немало людей, которые после покинули Англию, потеряв работу — говорят, что экономика пошатнулась…

— Британская экономика очень устойчива. Она привыкла иметь дело c колебаниями и изменениями. Например, наш экспорт вырос, что связано с колебанием валют, а ними и цен на еду и напитки. Например, импорт британских продуктов в Латвию стремительно увеличился. На ваших прилавках появляется все больше британских виски, пива, рыбы, джемов, печенья, шоколада… Общий торговый оборот между нашими странами в 2016 году составлял 1,4 миллиарда евро (экспорт в Великобританию — 931,4 миллиона евро, импорт — 428,7 миллиона евро), что сделало Великобританию седьмым по величине торговым партнером.

— С уходом одного из главных доноров ЕС Великобритании европейский бюджет лишится весомого игрока. Как Брексит повлияет на экономику Латвии, которая сегодня сильно завязана на инвестициях из еврофондов?

— Британское правительство гарантировало, что в текущий бюджет ЕС до 2020 года мы будем платить, как обычно. Несмотря на уход в 2019 году. Так что по текущим договорам Латвия ничего не теряет. Что будет со следующим бюджетом ЕС, когда мы уйдем, еще не решено. Мы не cобираемся делать свой вклад в следующий бюджет ЕС. Но переговоры посвящены не только Брексит, но и будущему Европейского союза, распределению сфер ответственности между членами ЕС и Брюсселем — как будет финансироваться оборона, как решаться миграционный кризис…

Финансового влияния выхода Великобритании не избежать. Но это станет и хорошим поводом для ЕС, тщательнее определиться с приоритетами. Необходимо принять решение по некоторым структурным и региональным фондам, которые страны ЕС финансируют с 2004 года. Здесь стоит вопрос — нужно ли им продолжать свою деятельность?! Это шанс для членов ЕС решить, они будут финансировать без Великобритании.

— Что будет с экономическими отношениями Британии и Латвии? Торговлей, налогами…

— Это еще одна часть следующей стадии переговоров. Великобритания заинтересована в сохранении торговых и инвестиционных отношений с ЕС и за его пределами. Преград для торговли у нас практически нет. Таможенные процедуры будут проходить электронно… Мы видим потенциал и в отношениях с Латвией. Например, сегодня посольство запускает в Риге мероприятие по развитию беспилотных транспортных средств — машин, поездов. В Доклендском метро Лондона уже ходят автоматизированные поезда. Наши эксперты сотрудничают по этому вопросу.

— Что вы можете сказать о статусе английского языка в ЕС после выхода Британии?

— Не знаю. В любом случае он останется языком международного общения. К тому же на нем говорят северные страны, Мальта, Кипр… Но решать вопрос его статуса в ЕС — за пределами моей компетенции.

— По мнению Джорджа Сороса, Брексит дал старт дальнейшему разрушению ЕС — тому подтверждение Каталония и Ломбардия.

— Нет никаких признаков этого! Я был на днях в вашем Сейме — на дебатах по зарубежной политике. От спикера каждой партии я слышал сигнал, что Латвия заинтересована в том, чтобы оставаться членом ЕС и чтобы он был единым. И я это уважаю. Евросоюз по-прежнему остается очень сплоченным. Я не знаю, что будет после нашего выхода, но переговоры по взаимодействию с ЕС-27 ведутся в очень унифицированном ключе.

Про русских Латвии. 'Важно не характеризовать людей просто как 'латвийских русских' — среди них много разных'

— За полгода жизни в Латвии вы наверняка обратили внимание, что две общины — латышская и русскоязычная — живут параллельными мирами. Не случайно ведь буклеты Дней Британии в Латвии вы издали на трех языках — английском, латышском и русском…

— Дипломатия — это общение. Мы уважаем позицию латвийского правительства по госязыку, но для нас, как для представителей британского правительства, важно иметь возможность коммуницировать с каждым жителем Латвии, доносить свои мысли и мысли правительства Великобритании на том языке, который люди лучше понимают. Также мне важно знать настроения и мысли местных жителей, поэтому стараюсь учить как можно больше языков. Если хотите поговорить со мной на португальском, литовском, немного на русском — пожалуйста! Много важной для нас информации мы получаем через интернет и должны иметь возможность отвечать на понятном для нее языке. История очень сложна, у людей есть разные связи и отношения — это часть современной жизни. Лучше фокусироваться на том, что в людях общего, уважать и не исключать никого. В этом заключается цель нашего общения!

— Скажите, вы уже успели побывать в Даугавпилсе?

— Нет, еще не удалось.

— Видели ли вы фильм «3-я мировая. В командном пункте», снятый британским BBC? По сценарию, Россия начинает в Латгалии Третью мировую войну. Я разговаривала с руководителем Даугавпилсского театра, в котором мирно сосуществуют латышская и русская труппы, артисты были оскорблены этим фильмом…

— Это фильм — из тех, в которых разные сценарии разыгрываются, как документальные события. Но по сути, это обычная коммерческая развлекательная продукция, никак не связанная с британским правительством.

— Но ведь даугавпилсчанам этот фильм не показался развлекательным!

— Да, я это понимаю. И все же мы не можем за это отвечать — в Великобритании гарантирована свобода прессы и масс-медиа. Знаю, что и у нас была разная реакция на этот фильм — одним это понравилось, другим — нет. Не думаю, что у создателей картины было желание как-то воздействовать на некое общество — скорее, это была попытка проиграть сценарий. Ведь фильм вышел сразу после украинского кризиса — напряженность была сильная. Это было отражение проблем и обеспокоенности некоторых людей в то время. На самом деле и наше правительство уделяло внимание поведению России. В своей ноябрьской речи премьер-министр Великобритании Тереза Мэй отчетливо говорила, что мы считаем неприемлемым поведение России в отношении Грузии, Украины и в электронном киберпространстве.

— И все же русскоязычное меньшинство этого региона, очевидно, находится в фокусе особого внимания британского правительства. Тому наглядный пример — информация о недавнем масштабном исследовании русскоязычных жителей стран Балтии, результаты которого просочились в эстонскую прессу.

— Как я уже отметил, нам важно понимать процессы и проблемы людей в Балтии и общаться со всеми… Это часть британской дипломатии. Такая же практика велась и в других странах, где я был. Мне интересно не только то, что думают официальные лица в правительстве, но и то, чем живут самые разные жители страны. Исследования проводит как правительство Великобритании, так и частный бизнес, которому важно понимать рынок, как люди будут принимать решение о покупке разных товаров.

— Но почему все так секретно?

— Если я работаю на компанию, которая делает кофейные чашки, и хочу знать, что люди думают о моей продукции и продукции моих конкурентов, то я заказываю и оплачиваю исследование о своих клиентах. И я бы не хотел, чтобы это предавалось огласке, потому что оно помогает мне принимать решения. Так же и тут: мне важно понять, что люди думают и за это платит мое правительство — оно использует эту информацию для принятия решений.

— Что вы поняли из этого исследования о русскоязычных жителях Латвии?

— Не могу вдаваться в детали… Для нас важно понять, что людей беспокоит, при каких условиях они могут хорошо себя чувствовать, из-за чего они чувствуют изолированными от общества, насколько уязвимы к искаженной и фальшивой информации. Исследование, на которое вы ссылаетесь — лишь одно из множества доступных. Любые компании и организации, в том числе, как мне кажется, и Delfi, время от времени исследуют свою аудиторию, чтобы создавать репортажи, которые будут интересовать вашу публику. То есть, независимо от того, продаешь ли ты определенный продукт или хочешь повлиять, необходимо знать своих клиентов. Мы бы хотели построить отношения со всем латвийским обществом. Вот вы говорите о латвийских русских, как о некой монолитной группе…

— Вовсе нет.

— Для нас важно не характеризовать людей просто как «латвийских русских» — среди них есть много разных людей. Невозможно доносить свой месседж до стереотипов — надо работать на индивидуальности. В Латвии есть много смешанных семей, есть неграждане, есть граждане, есть люди, которые живут между двух языков, есть те, кто приехал в Латвию из разных точек Советского союза, кто имеет родных в Средней Азии… Они очень разные! Знание нюансов помогает моему правительству лучше коммуницировать и информировать. Точное определение очень важно. Нельзя путать акции Кремля с широким обществом в России и русскоязычным в разных местах Европы и мира.

— Обнаружили ли вы в русскоязычных Латвии что-то пугающее, признаки, признаки так называемой пятой колонны, о которой любят говорить наши политики?

— Нет. Тут вы снова возвращаете меня к началу темы. Я не говорю конкретно про Латвию, но если вы послушаете ноябрьскую речь премьер-министра Британии на банкете лорд-мэра Лондонского сити, важная часть которой была посвящена дезинформации, то там очень ясно сказано о нашем видении того, что Российское государство делает в странах Европы и как киберпространство используется для посева разногласий. Это не в наших интересах и не в интересах Латвии.

— А вы чувствуете присутствие влияния России на повседневную жизнь Латвии?

— Опять же, вам надо провести различие между Российским государством, в том ключе, о котором говорила премьер-министр, и людьми, которые используют русский язык для общения, у которых есть русский культурный бэкграунд (носители русской культуры) или интерес к этой культуре. Вам надо уловить, что имеется ввиду — гостеприимство или манипуляция? Это часть сознания общества, страны. Чтобы реально понять людское восприятие и перспективы.

— Но все-таки чувствуете ли вы присутствие влияния именно Российского государства в Латвии на ТВ или в социальных сетях?

— Нет, у меня нет такого ощущения. Недавно я посмотрел фильм «Хроники Мелани» — это явная часть опыта многих семей в Латвии. И мне важно понять все подобные бэкграунды. Опыт русских тут, опыт латвийцев, которые уезжают в Великобританию… Это мне очень важно. Пообщаться со всеми этими людьми и попытаться их понять.

Про ювенальную юстицию и занятия латышским языком. Этим утром ключевое слово на для меня было slapjdraņķis — слякоть

— Еще одна периодически вспыхивающая в связи с Великобританией тема — суровая британская ювенальная юстиция. В нашей прессе периодически публикуют жуткие истории о том, как у приехавших в Англию жителей Латвии отнимают детей…

— В этом направлении за последнее время было проделано много работы. Недавно парламентский секретарь МИД Латвии дала в Лондоне несколько интервью — там были переданные вашему парламенту доказательства того, как улучшилось сотрудничество между министерством юстицией Великобритании и латвийским посольством в Лондоне.

Да, было некоторое число детей, которых власти Великобритании взяли под защиту: социальные службы королевства сочли, что их безопасность подвергается риску из-за несоблюдения их родителями законодательных норм Великобритании. У наших стран есть культурные различия в воспитании детей. В том числе в вопросах со скольких лет можно оставлять ребенка без присмотра — в Великобритании это недопустимо до 12 лет, а одного на ночь ребенка нельзя оставлять до 16 лет.

Когда люди приезжают в нашу страну, мы ждем, чтобы они соблюдали наши законы. Для Великобритании защита детей — одна из важнейших задач. На сегодня латвийское посольство провело большую работу в информировании латвийской общины о нормах и правилах. Кроме того, если несколько лет назад была проблема, что судебная система Британии не давала достаточно информации латвийскому посольству о конфликтных случаях на эту тему, то теперь все решено. Посольство своевременно получает всю информацию о возникших проблемах и имеет возможность представлять семьи и детей.

— Расскажите, пожалуйста, о ваших успехах в изучении латышского языка!

— Тут вам лучше поговорить с моим учителем! Я беру два занятия в неделю. Мне это очень нравится. У меня очень интересный учитель. Начинал я не с нуля, потому что четыре года жил в Литве и говорю на литовском. Грамматика у этих языков очень похожа, но произношение существенно отличается. Мой учитель часто говорит, что моя речь звучит «очень по-литовски». Сейчас мой вызов — развивать словарный запас. Первый шаг — базовый: покупки, чтение, телевидение… Второй урок — рабочая повестка. Я ожидаю, что следующий урок будет про мой визит в парламент и разговор об иностранной политике. Мой словарь очень разный — от покупок овощей до политической терминологии.

— Может скажете несколько слов?

— Этим утром ключевое слово на латышском языке для меня было slapjdraņķis — слякоть. Это очень важная часть моей работы — коммуницировать! Даже если мой латышский еще не очень развит. Я хочу, чтобы со мной было комфортно говорить про жизнь. На днях Британская торговая палата устраивала вечер в честь шотландского национального поэта Роберта Бернса. Сам я из Шотландии. Мой родной язык — шотландский — это диалект английского. И я там танцевал в килте и говорил по-шотландски. Донести нашу поэзию до латвийцев — для меня это был вызов!

Великобритания. Латвия. РФ > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 1 февраля 2018 > № 2480559


Россия. ЦФО > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 1 февраля 2018 > № 2479923

В регионах Черноземья усилилась господдержка отрасли

В 2017 году инвесторы в агропромышленный комплекс регионов Черноземья при выборе направления развития все больше руководствовались не столько наработанным опытом, сколько объемом господдержки. В первую очередь это выразилось в масштабных вложениях в молочную отрасль, в том числе со стороны непрофильных инвесторов. При этом чаще всего новые комплексы создаются для выстраивания производства полного цикла, что снизит зависимость переработчиков Черноземья от внешних поставок. Планируют аграрии заполнять и другие ниши, образовавшиеся после введения продуктового эмбарго, в том числе тепличных овощей. Но государство пока не может полностью гарантировать бизнесу необходимые льготы и субсидии.

Агропромышленный комплекс регионов Черноземья, несмотря на рекордные показатели, в 2017 году сталкивался с рядом проблем, связанных с несовершенством системы федеральной поддержки. Новый механизм с уменьшением перечня субсидий и предоставлением льготных инвесткредитов по ставке до 5% на практике оказался недостаточно проработанным. Теперь регионы фактически исключены из процесса распределения господдержки – решение о кредитовании по льготной ставке принимают уполномоченные банки и Минсельхоз, но у этой схемы оказались значительные недостатки.

Уже в марте 2017 года стало понятно, что заложенные на тот момент в бюджете субсидии на льготное краткосрочное кредитование (по ставке до 5%) израсходованы. Обещание Минсельхоза сохранить 20% для малых форм хозяйствования на практике оказалось не выполнено: банки охотнее кредитовали крупные холдинги, а крестьянско-фермерские хозяйства в преддверии посевной оказались вынуждены занимать средства по рыночной ставке. С декабря по февраль многие фермеры обращались в Сбербанк и Россельхозбанк для получения субсидируемого кредита для проведения посевной, но в банках им отвечали, что льготные средства закончились.

К примеру, по плану, утвержденному Минсельхозом 3 февраля, на краткосрочные кредиты в растениеводстве Воронежской области выделялось 103,08 млн руб. субсидий, что эквивалентно сумме кредитов примерно в 1 млрд руб. Но уже 6 февраля в регионе эти лимиты были исчерпаны, следует из данных министерства. В итоге льготных кредитов добились лишь 39 организаций – притом что в 2016 году по старым правилам (через распределение региональными властями) субсидии по процентным ставкам получили 177 сельхозпроизводителей (в том числе 21 КФХ), поясняли в облдепартаменте аграрной политики. Более того, в числе этих 39 организаций теперь не оказалось ни одного крестьянско-фермерского хозяйства. Как выяснилось, банки принимали документы, а утверждающие затем выделение средств чиновники Минсельхоза одобряли все подходящие заявки – в итоге положение о 20% не выполнялось. Примечательно, что в конце февраля в регионы ушло письмо за подписью министра Александра Ткачева, в котором он просил проинформировать малые формы о новом механизме предоставления льгот. Это письмо, пришедшее уже после выборки лимитов, в ряде областей расценили как издевательство.

Аналогичная ситуация сложилась и в других регионах Черноземья: ни в одном субъекте КФХ не получили требуемой поддержки. При этом сам новый механизм льготного кредитования в регионах считают правильным – обслуживать кредит стало намного легче.

В связи со сложившейся ситуацией власти субъектов начали обращаться в Минсельхоз с просьбой увеличить объем субсидирования, а также передать распределение на уровень субъектов. И если вторая инициатива до сих пор не реализована, то первая просьба была удовлетворена – Минсельхоз пообещал увеличить субсидирование по коротким кредитам. В результате 27 февраля министерство утвердило распределение дополнительных субсидий. При этом отдельной строкой было выделено финансирование малых форм – раньше фермеров считали вместе с сельхозорганизациями (средства выделялись в целом на подотрасль – к примеру, на растениеводство). Воронежской области, в частности, по коротким кредитам добавили 312 млн руб. Этих средств КФХ и малым формам хватило.

Вскоре, впрочем, стало понятно, что корректировки требуют и другие направления нового порядка льготного кредитования. 13 марта на профильном совещании в Минсельхозе был поднят второй крайне важный для отрасли вопрос: сельхозтоваропроизводителям не хватало субсидий на инвесткредиты, предусмотренных утвержденным Минсельхозом планом льготного кредитования на 2017 год. Воронежские аграрии, в частности, подали в банки 339 заявок на общую сумму 54,7 млрд руб., но одобрено из них только 107 на 9,1 млрд руб. При этом банки заканчивали прием заявок: за каждым одобренным заемщиком из утвержденной для региона суммы субсидий сразу бронируется лимит на год, а общего объема средств не хватало.

Региональным властям пришлось участвовать в разработке предложений по исправлению ситуации. Больше всего таких предложений поступало от бывшего воронежского губернатора Алексея Гордеева. Основная суть этих предложений – повысить доступность льготных кредитов для всех производителей, даже если для каждого из них придется урезать объем субсидий. Фактически такое уравнение действовало до 2017 года, когда субсидии аграриям распределял регион. Кроме того, региональное правительство советовало не ограничивать банки утвержденными лимитами, чтобы получить одобрение могли практически все заявители. Смысл предлагаемого таков: если у Минсельхоза появляются дополнительные средства в течение года, он финансирует взятые на себя в прошлом и отложенные обязательства. Если средств все же не хватает, льготные кредиты выдаются всем заявителям, но на определенный срок (к примеру, с января по август по льготной ставке, а с сентября по декабрь – по рыночной). Кроме того, рассматривалась возможность ограничить объем льготного краткосрочного кредитования, к примеру, выделять фиксированную сумму на гектар или условную голову – или же жестко установить, какую долю затрат можно финансировать льготным кредитом. Необходимость этого объясняется распространенной ситуацией, когда крупные агрохолдинги размещают прибыль на депозитах, а посевную финансируют льготными кредитами, в связи с чем их не хватает другим аграриям.

Внутри регионов власти стремятся пропорционально распределять средства между аграриями даже в условиях нехватки денег. Но главным приоритетом определено молочное животноводство – именно оно пользуется наибольшей поддержкой.

Посеяли заявки

Поначалу нехватка в 2017 году льготных кредитов, впрочем, сказалась и на молочном животноводстве. При этом лимитов на все проекты не хватило и крупным производителям. Основной переработчик молока в Воронежской области – холдинг «Молвест» – заморозил строительство двух комплексов общей стоимостью 3,2 млрд руб.: без льготного кредитования их возведение оказалось нерентабельно. Нехватку средств констатировали по всей России. Лишь малые формы хозяйствования, лимит для которых в 20% от общих сумм был жестко закреплен, получали все необходимые средства. У Белгородской области на 16 февраля оставалось 463,8 млн руб. неиспользованных субсидий (эквивалентно 4,6 млрд руб. льготных кредитов), но 423 млн руб. из них пришлось именно на малые формы, у которых не было необходимости в таких объемах. Для коротких кредитов в растениеводстве оставалось всего 8,4 млн руб. субсидий, в переработке – 224 тыс. руб. На молочное скотоводство остаток составлял 6,4 млн руб., на мясное – 24,9 млн руб. В Воронежской области из общих 155,58 млн руб. на малые формы приходилось 155,4 млн руб. остатка, а на молочное скотоводство субсидии уже тогда были выбраны полностью. В Курской области из общего остатка 77,5 млн руб. на малые формы пришлось 77,4 млн руб. Для Липецкой области эти показатели в середине февраля составляли около 115 млн руб., для Орловской – около 70 млн руб., для Тамбовской – около 50 млн руб. Но в итоге Минсельхозу удалось перечислить банкам средства для кредитования ключевых проектов. Получил их в конце лета и холдинг «Молвест» – по словам основателя компании Аркадия Пономарева, даже с избытком. Сейчас в регионе разные компании строят молочные комплексы в Бобровском, Аннинском, Лискинском, Павловском, Верхнемамонском районах. Облправительство также призывает реконструировать крупные старые хозяйства мощностью более чем в тысячу фуражных голов. Им планируется компенсировать 30% капитальных затрат, как и при строительстве новых.

Проценты растут

В целом новые механизмы субсидирования аграриев, внедренные с 1 января 2017 года, за счет доработок уже лишены наиболее масштабных противоречий и проблем. Но часть проектов, заявленных до конца 2016 года, пока не профинансирована, а еще часть даже не рассмотрена. Они должны кредитоваться по старым правилам (через возмещение посредством перечисления компенсации региону, а не через льготную ставку) – но профильная комиссия Минсельхоза все не собирается, а в 2017 году деньги поступали уже в соответствии с новым порядком. Таких проектов немало и в Черноземье – к примеру, с этой проблемой столкнулась группа «Агроэко» при расширении мощностей элеватора в Таловой Воронежской области.

В перспективе регионы может ждать еще одна сложность – повышение софинансирования федеральных субсидий на АПК. Внедрить новый механизм предполагалось уже в 2017 году, но субъекты дали понять, что не готовы к нему. Пока что регионы в среднем доплачивают местным аграриям около 5% – на шесть областей Черноземья в 2017 году суммарно 3,4 млрд руб. Но предстоящие нововведения могут увеличить долю областных выплат в несколько раз.

Расчет предельного уровня софинансирования из федерального бюджета по программам господдержки АПК в регионах был подготовлен Минфином. Вычисления делались на основании уровня расчета бюджетной обеспеченности (РБО) субъектов федерации – соотношения собираемых на территории налогов к объему ее консолидированного бюджета.

Согласно документу власти Орловской области с ее низким РБО в 2017 году смогут доплатить к федеральным субсидиям от 5%. Тамбовская область должна будет доплачивать не менее 9%, Курская – не меньше 13%, Воронежская – 15%, Белгородская – 21%. Наивысший в Черноземье показатель установлен для Липецкой области – минимум 28%.

Не во всех регионах заявили о том, что смогут софинансировать (а значит, и получать) федеральные субсидии по новым правилам.

Публично о софинансировании «любого объема» объявила только Воронежская область. Впрочем, внедрение расчетов исходя из РБО переносилось уже дважды (с 2017 на 2018 и на 2019 годы), и в субъектах надеются, что до этого дело так и не дойдет.

Молочные реки

Первоочередное выделение государством средств на молочное животноводство привело к заинтересованности отраслью непрофильных инвесторов. Молочные комплексы уже работают у мясных холдингов – «Мираторга» и «Агропромкомплектации». Пока эти инвесторы концентрируются на развитии основных активов и не анонсируют крупных вложений в молоко, но существующие мощности развивают. К примеру, «Мираторг» на своем курском молочном активе – агрофирме «Благодатенской» – повышает показатели за счет самостоятельной селекционной работы над поголовьем. А сахарный холдинг «Продимекс» за счет ферм средней величины уже вошел в пятерку по валовому производству молока в Воронежской области. Впрочем, этот инвестор отошел от пути «Мираторга» и «Агропромкомплектации» и планирует не покупать активы, а строить собственный крупный молочный комплекс в Панинском районе. А в Орловской области свою первую молочную ферму строит компания «Нобель-агро», до сих пор специализировавшаяся на растениеводстве.

Несколько иной сценарий развития молочного сектора у группы «Гута-Агро», которая консолидирует сырьевые активы «Объединенных кондитеров» в Курской и Смоленской областях. Компания уже имеет небольшое молочное стадо в Курской области, но для смоленского молочно-консервного комбината сырье в основном закупала на стороне. Строительство в Курской области нового крупного молочного комплекса на 2,4 тыс. голов и ориентировочной стоимостью более 2 млрд руб. призвано частично решить эту проблему. Таким образом, в рамках группы с учетом ее растениеводческих активов в Курской области выстраивается производство полного цикла.

Но наибольшим сюрпризом для отрасли в конце 2017 года оказался вход в нее группы «Эфко», которой ФАС разрешил приобрести контрольный пакет акций крупного белгородского производителя молока «Зеленая долина».

Более того, группа не только будет непосредственно участвовать в производстве сырья для выпуска йогуртов, но и может качественно улучшить молочное стадо «Зеленой долины» за счет строительства центра геномной селекции.

Дошли до блокчейна

Инновации черноземные производители молока демонстрируют не только в селекционной работе, но и в финансовой сфере. Именно в интересах воронежского ООО «Хохольская сельскохозяйственная компания» проводила одно из первых российских ICO в АПК компания Milkcoin Est. из Лихтенштейна. За счет привлеченных средств компания планировала построить молочный комплекс на 2,4 тыс. голов в Хохольском районе Воронежской области. Значительных средств, как и предполагали эксперты, привлечь не удалось – молочная отрасль с ее долгой окупаемостью не очень интересна профильным инвесторам. Тем не менее само применение этого инструмента показало: молоко привлекательно в первую очередь господдержкой. И расчеты по получению субсидий фигурировали в обосновании эффективности проекта.

По проверенному пути

Вкладывали инвестиции в развитие и профильные молочные компании. Холдинг «Молвест» продолжает создавать собственную сырьевую базу для переработки. Компания близка к завершению текущих проектов создания и реконструкции молочных комплексов в Аннинском районе Воронежской области, а также продолжает строительство в Верхнемамонском и достраивает отдельные роботизированные корпуса в Кантемировском. Группа компаний «Дон-Агро», которая замыкает тройку лидеров по производству молока в Воронежском регионе, планирует в начале года ввести в эксплуатацию свой третий молочный комплекс в области на территории Павловского района на 1,2 голов (ранее были введены два комплекса в Россошанском районе). «Эконива» возводит и реконструирует молочные комплексы в Бобровском районе Воронежской области, а также начинает строительство еще двух в Лискинском. Не исключается возведение аналогичных объектов и в Курской области. Кроме того, компания не отказывается от намерений по строительству в Воронежском регионе сырзавода и крупного молокоперерабатывающего предприятия, но пока концентрируется на других – в том числе Калужской, Московской и Новосибирской областях. В Воронежской области переработку пока предполагается сосредоточить на заводе «Аннинское молоко», приобретенном у PepsiCo.

По словам главы «Эконивы» Штефана Дюрра, возведение молочных комплексов при наличии ниши на рынке «останется целесообразным, пока будет сохранен нынешний объем господдержки». Впрочем, отмечал основатель «Молвеста» Аркадий Пономарев, нехватка сырья на российском рынке обусловит востребованность в новых мощностях еще в течение многих лет.

Россия. ЦФО > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 1 февраля 2018 > № 2479923


Китай > Образование, наука > Russian.News.Cn, 1 февраля 2018 > № 2479380

К 2035 году Китай намерен подготовить миллионы учителей, которые станут костяком педагогических кадров. Об этом говорится в Соображениях по всестороннему углублению реформы в области строительства педагогических кадров в новую эпоху, совместно опубликованных ЦК КПК и Госсоветом КНР.

В документе говорится о том, что страна модернизирует свою систему управления в отношении педагогических кадров и усилит свои возможности в этой сфере.

"В ближайшие пять лет Китай создаст крепкую систему воспитания и подготовки педагогических кадров, повысит зарплату учителям и сделает эту профессию более престижной", - отмечается в заявлении.

К 2035 году будут достигнуты заметные улучшения в том, что касается комплексных качеств учителей, их профессионального уровня и способностей к инновациям. Усилия также будут направлены на повышение уровня профессиональной этики и компетентности.

Кроме того, власти Китая также намерены добиться устранения структурного дисбаланса между учителями в городах и сельских районах.

По данным Минобразования КНР, по состоянию на 2016 год в Китае насчитывалось 15,78 млн профессиональных педагогов.

Китай > Образование, наука > Russian.News.Cn, 1 февраля 2018 > № 2479380


Нидерланды. Весь мир > Агропром > agronews.ru, 1 февраля 2018 > № 2478919

Всемирная карта овощных культур. Глобальные тенденции отрасли.

Спрос на овощи растет во всем мире. Не только из-за роста населения, но также и потому, что потребители все чаще осознают ценность еды на своих столах. Известное нидерландское финансовое учреждение Rabobank опубликовало всемирную карту овощеводства и описало глобальные тенденции развития этого сегмента сельского хозяйства.

Трансформация упаковки

По оценкам, 70% всей продукции по-прежнему продается в первозданном цельном виде, однако спрос на предварительно вымытые, нарезанные и упакованные овощи в последние годы вырос во всем мире. Эта тенденция связана со спросом на полуфабрикаты и ростом количества небольших домашних хозяйств, что привело к росту спроса на мелкую фасовку.

Больше предварительно упакованных овощей означает больше упаковочного материала и, следовательно, отходов. «Компании, обрабатывающие овощи, работают очень эффективно. Они используют как можно меньше воды и выбрасывают гораздо меньше продуктов, чем граждане во время приготовления пищи дома. Поскольку небольшой размер пакета лучше ориентирован на потребности потребителей, мы с меньшей вероятностью выбросим продукты питания дома», — говорит Синди ван Рейсвик, аналитик по фруктам и овощам в Rabobank.

Кто до сих пор ест консервированные овощи?

Спрос на консервированные овощи снизился, хотя консервирование — хороший способ сохранить продукты и уменьшить количество отходов. Ван Рейсвик: «Во многих странах консервированные овощи воспринимаются как старомодные и содержащие «нездоровые» ингредиенты, такие как сахар и соль. В последние годы в секторе появились некоторые инновации, такие как миксы овощей, добавление соусов и минимизация использования соли и сахара. Гибкая упаковка более привлекательна и удобна в использовании и по чуть-чуть вытесняет банки».

Нидерланды. Весь мир > Агропром > agronews.ru, 1 февраля 2018 > № 2478919


Франция. Россия > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 31 января 2018 > № 2496366

Владимир Путин: По итогам 2017 года взаимный товарооборот с Францией увеличился на 15 процентов.

Сегодня Владимир Путин провел встречу с представителями Экономического совета ассоциации «Франко-российская торгово-промышленная палата». Обсуждались вопросы и перспективы торгово-экономических отношений между странами. Во встрече принял участие Министр промышленности и торговли Денис Мантуров.

В ходе разговора Владимир Путин заявил, что Российская Федерация рассматривает Францию в качестве одного из ключевых партнёров России в Европе. По его словам, за 11 месяцев 2017 года взаимный товарооборот увеличился на 15%, а накопленные капиталовложения из Франции в Россию достигли почти 14 млрд долларов. На сегодняшний день более 500 французских фирм действуют в разных отраслях российской экономики: автомобилестроении, фармацевтике, производстве продуктов питания, розничной торговле и т.д.

Приветствуем стремление корпораций вашей страны размещать производство в России, давать заказы нашим малым и средним предприятиям. «Рено» выпускает автомобили в Москве, Тольятти и Ижевске. Розничная сеть «Ашан» инвестирует в переработку российской сельхозпродукции. Большие возможности для вложения капиталов и технологий открываются французским партнёрам в сфере инноваций, - отметил Президент.

Он особо подчеркнул развитие двустороннего сотрудничества в сфере энергетики. В последнее время французским компаниям был открыт доступ на российский рынок энергоносителей. Так, компания «Энджи» совместно с «Газпромом» планирует принять участие в строительстве «Северного потока – 2», а фирма «Тоталь» участвовала в строительстве завода СПГ на Ямале.

Владимир Путин рассказал, что государство ведет политику, направленную на повышение макроэкономической стабильности.

ВВП России за прошлый год прибавил 1,4 процента. До рекордных значений замедлились показатели инфляции. В прошлом году её рост составил 2,5 процента. Быстрыми темпами идёт восстановление объёмов внешней торговли. За январь – ноябрь прошлого года у нас плюс 25 процентов, - поделился российский лидер.

Результатом проводимых преобразований стало увеличение притока прямых иностранных инвестиций в нефинансовый сектор: за три квартала 2017 года он составил 23 млрд долларов, - это абсолютный максимум за последние 4 года.

Глава Франко-российской торгово-промышленной палаты Эммануэль Киде поблагодарил Владимира Путина, Минпромторг, Минэкономразвития и МИД за организацию встречи и поступательное движение в сторону расширения торгово-экономических отношений.

Франция. Россия > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 31 января 2018 > № 2496366


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > rupto.ru, 31 января 2018 > № 2491028

Рейтинг инновационных экономик мира: Россия улучшила свои позиции

Агентство Bloomberg — один из мировых лидеров рынка экономической аналитики — опубликовало очередной рейтинг наиболее инновационных экономик мира. По итогам анализа 200 экономик, были выбраны 50 лидеров. По итогам 2017 года Россия заняла 25 место, на строку выше, чем в прошлом году.

Одним из параметров рейтинга является Patent activity (Патентная активность). Согласно методике Bloomberg, он рассчитывается на основе соотношения количества выданных патентов и поданных патентных заявок к числу населения, с учетом ВВП и соотношения количества выданных страной патентов к общему количеству в мире. По этому показателю наша страна стабильно сохраняет высокие позиции в мире. По итогам 2015 года мы занимали 15 строчку, в 2016 и 2017 годах — Россия, по подсчетам Bloomberg, заняла 16 позицию.

Стоит отметить, что по этому показателю мы опережаем такие развитые в технологическом отношении страны как Швейцария, Израиль и Нидерланды. Впереди нас — Великобритания (15), Норвегия (14).

Наибольшее влияние на изменение позиций России в рейтинге оказал параметр Manufacturing value-added (Добавленная стоимость при производстве), рассчитанный на основе соотношения добавленной стоимости при производстве к ВВП на душу населения. По сравнению с 2016 годом наша страна прибавила сразу 15 пунктов рейтинга. По еще одному показателю, — High-tech density (Плотности высокотехнологичных компаний) — рассчитанного на основе соотношения выскотехнологичных компаний ко всем публичным компаниям в стране, мы поднялись еще на две строки вверх.

К сожалению, отрицательные изменения произошли с R&D Intensity —Расходы страны на инновации, объем финансирования инновационной деятельности по отношению к ВВП — по мнению Bloomberg, Россия опустилась с 31 позиции на 32. Снизился индекс Productivity (Производительность труда) — здесь мы с 42 места ушли на 44. Упал и Tertiary efficiency (Дополнительное высшее образование) — с третьего места в мире мы переместились на пятое.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > rupto.ru, 31 января 2018 > № 2491028


Россия > Металлургия, горнодобыча > rusmet.ru, 31 января 2018 > № 2487100

SWOT-анализ рынка лома и рейтинг грузоотправителей по Федеральным округам за 2017 г.

/НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ»/

/НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ»/ Для целей содействия компаниям отрасли обращения с ломом в формировании стратегии на предстоящий год, минимизации рисков и использования новых возможностей бизнеса продолжается подготовка информационно-аналитических материалов по рынку лома.

Полная информация по итогам рейтингов, экспертные прогнозы и цифры по отрасли будут представлены на ежегодном форуме и выставке по вторсырью Moscow International Recycling Expo. Мероприятие состоится 26-29 марта 2018 г. в Royal Radisson Hotel Moscow 5* https://mir-expo.com/

Рейтинг жд-грузоотправителей лома черных металлов в 2017 г. Российская Федерация[/caption]

Таблица 1.

тыс. т. 2016 2017 Изменение, тыс. т. Изменение,%
Российская Федерация 15 532,4 16 105,8 573,4 3,7
Московская обл. 1 303,6 1 392,7 89,1 6,8
Свердловская обл. 1 237,8 1 213,7 -24,1 -1,9
г. Москва 786,4 942,6 156,2 19,9
Челябинская обл. 701,7 704,6 2,8 0,4
Респ. Татарстан 670,7 628,3 -42,5 -6,3
ХМАО 632,7 624,9 -7,8 -1,2
Пермский край 543,9 559,6 15,8 2,9
Иркутская обл. 548,0 522,9 -25,1 -4,6
Новосибирская обл. 489,2 489,2 -0,0 -0,0
Красноярский край 470,5 458,0 -12,5 -2,7
Кемеровская обл. 435,8 432,0 -3,8 -0,9
Респ. Башкортостан 391,1 407,2 16,1 4,1
Самарская обл. 450,1 395,3 -54,8 -12,2
Нижегородская обл. 370,5 360,6 -9,9 -2,7
Санкт-Петербург 246,8 339,1 92,3 37,4
Омская обл. 336,7 338,0 1,3 0,4
Алтайский край 294,9 297,8 2,8 1,0
Брянская обл. 273,9 274,5 0,6 0,2
Калужская обл. 225,9 255,6 29,7 13,2
Тульская обл. 268,7 255,4 -13,3 -4,9
Саратовская обл. 250,6 250,1 -0,5 -0,2
Респ. Коми 184,4 235,2 50,9 27,6
Пензенская обл. 220,6 234,0 13,5 6,1
Рязанская обл. 218,9 218,5 -0,4 -0,2
Забайкальский край 190,9 204,7 13,8 7,2
Амурская обл. 194,1 188,7 -5,4 -2,8
Оренбургская обл. 194,0 184,1 -9,8 -5,1
Курганская обл. 164,5 182,3 17,8 10,8
Удмуртская Респ. 160,6 180,4 19,8 12,3
Ульяновская обл. 177,1 179,3 2,2 1,2
Ивановская обл. 149,4 169,7 20,3 13,6
Орловская обл. 154,5 168,9 14,4 9,3
Ярославская обл. 112,9 160,2 47,4 42,0
Хабаровский край 172,3 152,7 -19,6 -11,4
Смоленская обл. 128,3 144,2 16,0 12,5
Респ. Бурятия 120,1 141,7 21,6 17,9
Томская обл. 131,9 135,6 3,7 2,8
Кировская обл. 116,6 128,4 11,8 10,1
Респ. Хакасия 128,0 117,4 -10,6 -8,3
Костромская обл. 90,9 116,7 25,8 28,4
Владимирская обл. 94,5 109,4 15,0 15,8
Архангельская обл. 96,4 109,4 13,0 13,5
Чувашская Респ. 0,0 108,9 108,9  
Вологодская обл. 110,6 102,8 -7,8 -7,0
Респ. Мордовия 101,8 99,6 -2,3 -2,2
Респ. Марий Эл 84,3 98,0 13,7 16,3
Тюменская обл. 81,3 91,8 10,5 13,0
Тверская обл. 69,2 89,5 20,3 29,4
Воронежская обл. 54,3 84,6 30,3 55,9
Ростовская обл. 73,3 84,6 11,2 15,3
Астраханская обл. 55,9 72,0 16,0 28,7
Белгородская обл. 73,2 69,9 -3,3 -4,5
Ямало-Ненецкий АО 64,8 65,5 0,8 1,2
Тамбовская обл. 55,7 64,5 8,8 15,8
Респ. Саха (Якутия) 47,6 63,7 16,1 33,8
Волгоградская обл. 87,6 59,9 -27,7 -31,6
Липецкая обл. 27,0 44,7 17,7 65,8
Псковская обл. 30,2 37,6 7,4 24,5
Респ. Дагестан 42,7 34,5 -8,2 -19,2
Краснодарский край 25,0 33,8 8,8 35,2
Курская обл. 35,6 33,6 -2,1 -5,8
Респ. Карелия 35,9 29,8 -6,1 -17,0
Еврейская АО 30,0 29,5 -0,5 -1,8
Респ. Северная Осетия — Алания 36,1 29,2 -6,9 -19,2
Приморский край 23,0 22,0 -1,0 -4,4
Ленинградская обл. 14,4 22,0 7,7 53,4
Мурманская обл. 10,5 13,2 2,7 25,9
Сахалинская обл. 9,2 7,6 -1,6 -17,0
Чеченская Респ. 4,3 4,5 0,3 6,2
Кабардино-Балкарская Респ. 3,8 4,0 0,3 7,0
Ставропольский край 3,3 0,6 -2,7 -81,6
Новгородская обл. 1,5 0,0 -1,5 -100,0
Чукотский АО 109,9 0,0 -109,9 -100,0

SWOT-анализ состояния значения отрасли обращения с ломом и отходами производства и потребления 2017-2018 гг.

Таблица 2

ВОЗМОЖНОСТИ СИЛА (ПРЕИМУЩЕСТВА)
  • Возможность выхода на внешние рынки
  • ·Заинтересованность иностранных партнеров в сотрудничестве. Так, резидент ТОР «Надеждинская» инициировал начало строительства завода по утилизации и глубокой переработке автомобилей в Приморском крае. Партнерами выступают японские корпорации Arai Shoji Co. Ltd. и Royal AutoParts.Проект запущен 25.10.2017г.
  • Возможность диверсификации бизнеса в смежных сегментах (оээо, пластик, резина, макулатура, утилизация техники)
  • Возможности нового экологического законодательства РФ и государственных программ утилизации
  • Возможности использования мер государственной поддержки, таких как,например, льготный режим для ведения бизнеса на Дальнем Востоке с точки зрения инфраструктуры, налогообложения и международной торговли
  • Возможности производства продукции на уровне мировых стандартов и регламентов
  • Среднегодовое потребление черного металлолома металлургическими и машиностроительными предприятиями России составляет более 25 млн тонн. По данным НП «Русская Сталь» и НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ», до 40% заготавливаемого лома сдается физическими лицами, поэтому поддержка мер по стимулированию данного сегмента рынка позволит дать максимальный положительный эффект для рынка лома в целом виде увеличения объёмов его заготовки и переработки
  • Возможности использования технических инновационных достижений и мирового опыта. Готовность игроков отрасли к модернизации
  • Запуск отраслевых проектов при партнерстве с банками по безналичному расчету с физическими лицами за сырье
  • Цифровизация отрасли. Реализации отраслевого проекта Такси для мусора, создание электронных сервисов и информационных порталов, система отраслевых экспертных рейтингов Metrus
  • Рост роли и объемам электросталеплавильного производства. Около половины мирового производства стали выплавляется из вторичных черных металлов, а в шихте электросталеплавильного производства доля металлолома находится на уровне 95%.
  • Восприимчивость отрасли к инновациям
  • Наличие значительного ломофонда в стране
  • Федеральная сеть заготовительных пунктов лома, свыше 5000 производственных предприятий в РФ
  • Стабильное внутреннее потребление металлургического сырья. 45 млн. тонн заготовки лома в год, 60% -ресурсная база металлургии
  • Рост роли экологизации металлургического производства. При использовании лома происходит снижение нагрузки на окружающую среду по сравнению с выплавкой из руды: при выплавке стали из металлоотходов количество загрязняющих атмосферу веществ снижается на 85%; при выплавке из лома цветных металлов (А1, Сu и РЬ) количество выбросов газов снижается в 5-10 раз
  • Компетентное руководство
  • Высокий уровень консолидации отрасли в саморегулируемой организации для принятия согласованных с решений по развитию 75% предприятий потребляющих стальной лом состоят в НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ»
  • Востребованность российского лома на мировых рынках, стабильный экспорт на уровне 10-13% от объема заготовки и долгосрочные контракты. Важным экономическим эффектом является валютная выручка, которая в среднем составляет более 800 млн долл. США в год, при экспорте лома и отходов черных и цветных металлов
  • Высокая социальная значимость отрасли −60 тыс. рабочих мест, включая сертифицированных (аттестованных) специалистов. А также участие граждан в сдаче лома и раздельном сборе отходов.
  • Экономическая выгода для металлургии. Использование 1т подготовленного металлолома в среднем позволяет экономить свыше 1800 кг железной руды, агломерата и окатышей, 500 кг кокса, 50 кг флюсов, около 100 м3 природного газа
  • Повышение энергоэффективности металлургического производства. Так, в цветной металлургии также многократно снижается расход энергии при производстве металлов и металлопродукции: алюминия - на 95%, меди - на 83%, стали - на 74%, свинца - на 64%, цинка - на 60%.
ОПАСНОСТИ (УГРОЗЫ) СЛАБОСТЬ (НЕДОСТАТКИ)
  • Общий спад мирового и внутреннего производства
  • Высокий уровень налогообложения, избыточное давление со стороны проверяющих органов, административные барьеры. В т.ч. Федеральным законом №315 ФЗ от 27.11.2017 г. отменена налоговая льгота по НДС на операции с ломом, введено налоговое агентирование
  • Снижение заготовки легкодоступного лома. В РФ значительная часть металлического лома (70-80%) не утилизируется, и безвозвратно теряется. Объясняется это тем, что много отходов металла в составе бытового мусора попадает в твердые коммунальные отходы (ТКО), теряется в виде автолома, выброшено на свалки и т.п.
  • По данным Минприроды , в Российской Федерации ежегодно образуется 60 млн. т твердых бытовых отходов – свыше 400 кг на человека, при этом вторично используется не более 8% (против 40% в США и 60% в ЕС), остальное захоранивается
  • Отнесение банками ломозаготовителей к высокорисковому сектору экономики. Закрытие счетов ломовикам и металлургам, по косвенным признакам несоответствия требованиям Федерального закона "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма" от 07.08.2001 N 115-ФЗ
  • Неравные конкурентрные условия для благонадежных игроков при наличии теневого сектора в отрасли из-за коррупционной составляющей и несовершенства лицензионного законодательства. По оценкам не менее 30% рынка находится в тени.
  • Дефицит новых кадров с компетенциями. Старение коллектива на предприятиях
  • Задержки в платежах со стороны завдов. Рост дебиторской задолженности отечественных заводов перед поставщиками лома
  • Срывы поставок со стороны российских поставщиков перед иностранными партнерами
  • Отсутствие действенных отраслевых технических регламентов и стандартов, гармонизированных с международными нормами. Так ,например, ГОСТ Р 55102, стандартизирующий в России в т.ч. обращению с электронными отходами, не отвечает в полной мере уровню существующих современных технологий
  • В России доля вторичных цветных металлов в общем балансе производства металлов составляет всего 20-30%, а в Европе - 35-50% (А1, Сu, РЬ, Zn). Низкие показатели по Российской Федерации объясняются в первую очередь проблемами, связанными с вовлечением в оборот вторичных металлов, образующихся в быту. Основные препятствия - НДФЛ на сдачу гражданами вторсырья и отсутствие инфраструктуры
  • Несовершенство таможенного законодательства, действующего в отношении экспортеров лома. В т.ч. возбуждение судебного производства и наложение штрафов в отношении ломозаготовителей без состава правонарушения в связи с расширительным толкованием Правил определения таможенной стоимости товаров, вывозимых с территории РФ.
  • Размытое правовое понятие отхода и отсутствие закрепленного понятия вторичный ресурс
  • Сложности в привлечении финансовых ресурсов, как из средств государственного финансирования, так и сторонних инвесторов. Процентная ставка по кредиту в России в отрасли рециклинга находится на уровне 10-20%, в то время, как в мире не превышает 1-3%
  • Высокие транспортные издержки, связанные с ростом жд-тарифов, перебоями грузовыми вагонами. А также неразвитой дорожной сетью и неурегулированием проблем с перегрузами специализированых ломовозных автотранспортных средств.
  • Низкий уровень речных грузоперевозок
  • Низкий уровень системных аналитических и маркетинговых исследований
  • Нестабильное ценообразование. Сезонный, международный, конъюнктурный факторы.

Информация о международном Форуме и выставки по вторсырью “Moscow International Recycling Expo -2018”

26-29 марта 2018 году в Москве состоится крупнейший в Европе ежегодный форум с выставкой по вторсырью “Moscow International Recycling Expo”. Мероприятие является значимым событием для отрасли рециклинга и приобретает все больший вес с учетом государственных экологических задач и диверсификации рынка.

В деловой программе

  • 14-й международный форум «Лом черных и цветных металлов»
  • 3-й Евразийский Конгресс «Решения для отходов электронного и электротехнического оборудования»
  • отраслевые круглые столы и семинары (финансы, технологии, законодательство, маркетинг и др)
  • курсы повышения квалификации на базе МИСиС в сфере рециклинга
  • сессии по поиску международных партнеров
  • церемония награждения, вечерние мероприятия и многое другое.

Проходит при поддержке и участии органов государственной власти.А также представителей отрасли из30 стран мира.

По участию в выставке и форуме: Тырнова Галина, Гришенкова Наталья +7 (495)980-06-08

По партнерству и деловой программе: Угловская Марина +7(916) 027-34-13 Саттаров Ленар +7(977)739-36-56 lom@rusmet.rusro@ruslom.comhttps://mir-expo.com/

Россия > Металлургия, горнодобыча > rusmet.ru, 31 января 2018 > № 2487100


Франция. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 31 января 2018 > № 2485549

Встреча с представителями Экономического совета ассоциации «Франко-российская торгово-промышленная палата».

Владимир Путин встретился с представителями Экономического совета ассоциации «Франко-российская торгово-промышленная палата».

В.Путин: Уважаемые господа! Уважаемые коллеги! Друзья! Очень рад новой встрече с членами Экономического совета ассоциации «Франко-российская торгово-промышленная палата».

В предыдущий раз, в мае 2016 года, у нас состоялся конструктивный разговор о перспективах развития торгово-инвестиционного сотрудничества, связей между Россией и Францией. Ваши рекомендации оказались весьма полезными и многие были учтены нами в работе на экономическом направлении, при формулировании правил экономической политики. Поэтому предложил бы и сегодня построить наше общение в таком же деловом и предметном ключе, обсудить темы, которые волнуют вас как наших партнёров, инвесторов, предпринимателей, давно работающих в России и заинтересованных и далее вести бизнес в нашей стране.

Подчеркну, что мы рассматриваем Францию в качестве одного из ключевых партнёров России в Европе, стремимся развивать диалог с вашей страной по всем вопросам двусторонней и международной повестки дня на прагматичной и равноправной основе. И конечно же, уделяем внимание торгово-экономическому сотрудничеству. Отмечу, что по итогам 11 месяцев 2017 года взаимный товарооборот увеличился на 15 процентов. Накопленные капиталовложения из Франции в Россию достигли почти 14 миллиардов долларов. Более 500 французских фирм действуют в самых разных отраслях нашей экономики: автомобилестроении, фармацевтике, производстве продуктов питания, розничной торговле и так далее.

Стратегическое значение имеет двустороннее сотрудничество в области энергетики. Французские компании получили доступ на российский рынок энергоносителей. «Энджи» планирует вместе с «Газпромом» принять участие в строительстве «Северного потока – 2». «Тоталь» помогала возводить завод СПГ на Ямале.

Приветствуем стремление корпораций вашей страны размещать производство в России, давать заказы нашим малым и средним предприятиям. «Рено» выпускает автомобили в Москве, Тольятти и Ижевске. Розничная сеть «Ашан» инвестирует в переработку российской сельхозпродукции. Большие возможности для вложения капиталов и технологий открываются французским партнёрам в сфере инноваций.

В России принята программа «Цифровая экономика», направленная на развитие электронной бизнес-среды. К её реализации уже подключилась «Шнайдер Электрик», открывшая научно-исследовательские центры в технопарках Сколково и Иннополис. Мы будем и впредь поддерживать такие передовые совместные проекты.

Рассчитываем, что новые крупные торговые и инвестиционные контракты будут заключены на предстоящем в мае в Петербурге Международном экономическом форуме. Мы надеемся, приедет солидная делегация руководителей ведущих компаний промышленного и финансового сектора Франции. Будем рады всех вас видеть, уважаемые господа, в Петербурге.

Уважаемые друзья! В нашей стране предпринимаются активные усилия, направленные на повышение макроэкономической стабильности. ВВП России за прошлый год прибавил 1,4 процента. До рекордных значений замедлились показатели инфляции. В прошлом году её рост составил 2,5 процента. И она продолжает снижаться и в этом году. Быстрыми темпами идёт восстановление объёмов внешней торговли. За январь – ноябрь прошлого года у нас плюс 25 процентов. На высоком уровне сохраняются золотовалютные резервы. Они выросли за последнее время и составляют 442,8 миллиарда долларов.

Приток прямых иностранных инвестиций в нефинансовый сектор за три квартала 2017 года составил 23 миллиарда долларов. Это в два раза больше, чем за тот же период 2016 года, и абсолютный максимум за последние 4 года.

Продолжается работа по снижению административной нагрузки, упрощению таможенных процедур, расширению доступа компаний к кредитным ресурсам. Благодаря этим мерам Россия поднялась в рейтинге Всемирного банка по условиям ведения бизнеса на 35-е место. Обращаю внимание, что у Франции 31-е место. Если мы так будем дальше действовать, мы вас скоро догоним. Надеюсь. И вам комфортнее будет работать в России, чем во Франции.

Но, во всяком случае, сегодня мы уже опережаем не только все государства СНГ, но и ряд стран – членов Евросоюза. Безусловно, мнение наших зарубежных партнёров крайне важно в проводимой нами работе по улучшению делового климата в России. Здесь ещё, конечно, если говорить серьёзно, многое нужно будет сделать.

Поэтому сейчас предлагаю перейти непосредственно к дискуссии и хочу вначале предоставить слово сопредседателю экономического совета Франко-российской торговой промышленной палаты господину Геннадию Тимченко, а затем – президенту Франко-российской торговой палаты господину Эммануэлю Киде. Пожалуйста.

Г.Тимченко: Большое спасибо, Владимир Владимирович!

В первую очередь хотелось бы поблагодарить Вас от имени нашего экономического совета и лидеров французского бизнеса за возможность встретиться с Вами во второй раз в таком формате.

Как сопредседатель экономического совета я хотел бы тоже привести несколько цифр, которые характеризуют наши взаимоотношения – отношения России и Франции, бизнеса России и Франции.

В частности, если мы говорим о количестве компаний, которые сегодня работают в России, то это порядка 1200 компаний с французским участием. И на сегодняшний день они в этом смысле лидеры у нас в стране.

Если мы будем говорить, например, о том, сколько рабочих мест создано компаниями с участием французского бизнеса, то это более 150 тысяч рабочих мест в России. Представитель «Рено» и АвтоВАЗа, кстати говоря, здесь. У них более 50 тысяч работающих сегодня на предприятии. Также крупная компания «Ашан», более 43 тысяч. И десятки тысяч – в других компаниях, представленных сегодня здесь.

Три года подряд, с 2014-го, французские компании находятся на первом месте по ежегодному объёму прямых инвестиций в России. Вы говорили о том, что накоплено было уже 14 миллиардов, но порядка двух миллиардов, больше двух миллиардов, они инвестируют каждый год.

В условиях тех экономических, внешнеполитических реалий, которые меняются практически каждый день, как мы видим, у нас, у французских компаний сегодня появляется желание адаптироваться, и уже некоторые компании начинают создавать предприятия, полностью, стопроцентно локализуя производство в России. В частности, такая фирма, как «Сен-Гобен», уже имеет девять предприятий в России, полностью работают, производство локализовано.

Кроме этого эти компании начинают экспортировать продукцию из России, что характерно. Автомобили – это понятно. Но теперь и компания «Санофи» – это инсулин, который производится в России и теперь экспортируется, а также косметика.

И эти объёмы растут каждый год.

Хотел бы ещё отметить важную деталь, что французские компании перешагнули эту ментальную границу за Урал. Сегодня многие французские компании инвестируют в предприятия за Уралом, на Дальнем Востоке, что сегодня очень важно для развития Дальнего Востока России.

Ещё раз хотел бы сказать, конечно, – поскольку я к этому проекту имею личное отношение, это «Ямал СПГ», – спасибо Вам большое за то, что вы приехали и открыли это предприятие. Сейчас мы находимся в стадии переговоров, в том числе с «Тоталь», о втором этапе и ещё большем проекте, который будет называться «Арктик СПГ – 2». Так что мы работаем, и надеюсь, что французские компании будут продолжать оставаться самыми активными участниками нашего рынка.

Спасибо.

В.Путин: У меня только что закончилась встреча с Премьер-министром Бельгии. Мы там говорили о расширении сотрудничества с этой страной. Один из проектов – это расширение возможностей порта для перевалки грузов, в том числе продуктов, производимых на «Ямале СПГ». И все вы хорошо знаете, что отгрузки начались. Первый танкер пришёл и в Соединённые Штаты.

Г.Тимченко: Да, этот факт известен уже рынку, но мы об этом не кричим, потому что побаиваемся.

В.Путин: Средства массовой информации распространяют информацию, а вы побаиваетесь до сих пор.

Г.Тимченко: Мы бизнесмены.

В.Путин: Ну хорошо. Я не бизнесмен, поэтому считаю возможным об этом сказать.

Пожалуйста, господин Киде.

Э.Киде: Уважаемый Владимир Владимирович, большое спасибо за то, что принимаете нас сегодня. В особенности благодарю Вас за то, что Вы нашли время, чтобы принять представителей французских компаний. Мы также благодарны Министерству экономического развития, Министерству промышленности и Министерству иностранных дел за организацию нашего визита.

Вы уже отметили, что 1200 французских компаний находятся в России, множество филиалов французских компаний. Но есть множество отдельных французов, которые приехали в Россию, чтобы открыть свои предприятия. Дело в том, что, возможно, по культурным причинам в России так много французских инвесторов. Нет другого столь близкого народа для Франции, как российский. Говорят, что французы – это русские с плохим характером. Думаю, что есть множество вещей, которые нас объединяют.

Сегодняшняя встреча крайне важна, поскольку она является продолжением Ваших встреч с Президентом Макроном, вписывается в курс, намеченный в Версале, согласуется с контактами Министра экономического развития России Максима Орешкина с Министром экономики и финансов Франции Брюно ле Мэром, а также с участием господина Макрона в Петербургском международном экономическом форуме, которое, я надеюсь, состоится.

Конечно же, я предоставлю возможность непосредственно французским компаниям высказываться, поскольку именно это важная задача. Но на самом деле мы бы хотели, чтобы после этой встречи были предприняты определённые меры. Если возможно, мы бы хотели уделить одну минутку, чтобы мы могли понять, что же было сделано по итогам нашей встречи. На самом деле многое было сделано именно благодаря нашей прошлой встрече. Таким образом, мы сможем принимать дальнейшие шаги на основе того, что было сказано.

Ещё раз большое спасибо, Владимир Владимирович.

Франция. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 31 января 2018 > № 2485549


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter