Всего новостей: 2358022, выбрано 18280 за 0.017 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Китай. Украина > Авиапром, автопром. Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 20 декабря 2017 > № 2432098

Украинский эксперт: «Я готов продолжать вносить свой вклад в Китае»

"Авиационная промышленность – это важный показатель, измеряющий экономическую и производственную мощь страны. Для меня большая радость и честь выявлять свою роль в комплексном развитии китайской индустрии производства больших пассажирских самолетов и авиационной промышленности", - заявил в интервью газете «Жэньминь жибао» специально приглашенный на работу в Шанхайский авиационный проектно-исследовательский институт Китайской корпорации коммерческих самолетов (Comac) украинский эксперт Сергей Морозов.

Морозов – старший инженер, который долгое время работал в известном во всем мире АНТК им. Антонова, обладает многолетним опытом работы в системах управления полетами и тягой двигателя. В 2012 году он был приглашен на работу по проекту крупногабаритных и среднегабаритных пасажирских самолетов, в том числе и С 919 корпорации Comac. Он совместно с китайской командой преодолел множество технических проблем и восполнил существовавшие в Китае пробелы в технологиях.

По словам Морозова, вознаграждение, которое дает ему компания, позволяет ему полностью погружаться в работу. "Изначально я не понимал Китай, однако пожив некоторое время в стране, я влюбился в него. Я считаю, что Шанхай – один из самых лучших городов в мире. Китайские друзья очень дружелюбные, жизнь здесь каждый день приносит мне приятные сюрпризы. За эти годы мы стали свидетелями постоянного экономического развития Китая, а также процесса осуществления «китайской мечты». Я постоянно реализую ценность своей человеческой жизни".

Преданность работе и творческие силы китайских коллег глубоко впечатлили Морозова. "Корпорация Comac – это молодое предприятие, обладает всеми качествами молодой компании: полнота жизненных сил и смелость к инновациям. Китайская молодежь обладает обширными знаниями, несмотря на то, что изначально у них не было практического опыта, они очень быстро влились в работу, и упорно трудятся", - отметил он. Он также добавил: "Обучение этих молодых людей является одной из моих основных задач. Я делюсь с ними своим опытом, вместе с ними работаю. Чтобы общаться с молодыми людьми, я самостоятельно выучил немного китайского".

5 мая и 28 сентября 2017 года, большой самолет С919 в международном аэропорту «Пудун» успешно провел два испытательных полета. "С919 вобрал в себя мой труд и душевные силы. Без преувеличения могу сказать, что самолет – это как мой ребенок. Успешный испытательный полет лайнера свидетельствует о том, что мы преодолели множество трудностей, чему я очень рад".

В 2014 году Морозов принимал участие в заседании для иностранных специалистов в Китае, которое проводил председатель КНР Си Цзиньпин. Он сказал: "Си Цзиньпин с большим вниманием выслушал нас, иногда комментировал, он очень хорошо разбирается во многих делах. На самом деле, если есть какие-то проблемы в работе, то мы можем своевременно докладывать о них вышестоящим инстанциям, вопросы сразу же решаются. Это, без сомнений, связано с тщательным планированием и отчетливым позиционированием китайского правительства. Именно поэтому я глубоко уверен в будущем развитии авиационной промышленности и экономики Китая".

Морозов отметил, что Китай обладает обширной территорией, многочисленным населением, потенциал авиационного рынка огромный. По его словам, развитие авиационной промышленности может дать толчок техническому прогрессу сопутствующих отраслей, в связи с этим, исходя из соображений экономического и государственного комплексного развития, КНР следует активно развивать авиационную промышленность. "Можно сказать, что успешный испытательный полет С919 стал первым шагом в создании прочной основы. Естественно, от испытательного полета до официального введения в эксплуатацию необходимо некоторое время. Мне, корпорации и китайскому правительству необходимо набраться терпимости и уверенности. Я готов продолжать вносить свой вклад и силы на этой земле".

Китай. Украина > Авиапром, автопром. Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 20 декабря 2017 > № 2432098


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 20 декабря 2017 > № 2431147

Нежная принцесса: как удержать на работе лидера нового поколения

Полина Хабарова

заместитель генерального директора КРОК по работе с персоналом

Как построить в компании систему управления талантами, чтобы глаза талантливых специалистов поколения Z продолжали блестеть, а фонтан их идей не иссякал

Новое поколение лидеров приходит на смену некогда нашумевшим «игрекам». У них другие приоритеты в жизни — они не боятся взрослеть, в отличие от поколения миллениалов, хотят, чтобы их работа помогала менять мир (по данным исследования Sparks&Honey, об этом мечтают 60% молодых людей) и приносила им удовольствие. У них клиповое мышление, ультраскорость работы и невероятная работоспособность. Именно за них, талантливых Z-ов с лидерскими задатками и стажерским опытом, сегодня идет борьба среди работодателей.

И вот после долгих поисков вы встречаете того, кому не раздумывая вручаете оффер. Но идеальный кандидат не оправдывает ваших ожиданий — вы не понимаете, куда пропал фонтан идей и блеск в глазах. Прежде чем обновлять вакансию на hh.ru и искать замену, проверьте, работает ли система управления талантами в вашем бизнесе.

Раньше, чтобы заполучить лучшие кадры, компании шли на уловки. Например, отлично работал «вау-эффект» — бесплатные смузи по утрам, бои на лазерных мечах удивляли и восхищали. Сейчас такие «плюшки» встречаются в описании вакансии каждой второй компании в пределах Третьего транспортного. К тому же поменялись ориентиры молодых специалистов — они согласны работать в тесном коворкинге, но не готовы мириться с дискриминацией по возрасту, отсутствием свободы слова и возможностей для саморазвития. Так что нужно лидерам нового поколения?

Обучение и рост

Стремление к знаниям должно быть зашито в корпоративную культуру — учитесь сами, учите других, учитесь вместе с ними. Оцените, какие инструменты для развития вы можете предложить молодым лидерам, насколько они разнообразны и доступны (в некоторых компаниях образовательные привилегии доступны только «старичкам»). Это может быть внутренняя программа обучения, система наставничества и менторства, корпоративная библиотека с профессиональной литературой, внутренние или внешние курсы на выбор, совместная магистратура или MBA с одним из ведущих вузов в вашей отрасли, встречи и лекции с признанными экспертами, возможности для занятия pro bono проектами. Кажется, что в этой области все давно известно и опробовано, но тем не менее в 39% компаний еще нет долговременной программы развития персонала.

Решение: Для обучения и развития хорошо подходит формат микро-обучения онлайн. Сотрудник может выбрать различные курсы в рамках собственных интересов и проходить обучение, не отрываясь от основных рабочих задач. Лекции внешних гуру профессии и внутренних экспертов компании в рамках различных стратегических сессий привлекут внимание к актуальным для компании темам и дадут толчок росту сотрудников.

Важно: Образовательные активности следует проводить в рабочие часы, однако они не должны отнимать слишком много времени от основных задач.

Равенство и диалог

Может показаться, что Z-сотрудники — это нежная принцесса: ругать нельзя, жестко ставить задачи нельзя. Конечно, это не так: современные лидеры готовы принимать не только комплименты, им важно, чтобы эта информация была конструктивна и помогала расти. Подключайте их к принятию решений, держите в курсе потребностей бизнеса, объясняйте, в чем их вклад в благополучие компании. Давайте обратную связь. Возьмите за правило регулярные встречи руководителей с членами своей команды, не замалчивайте проблемы.

Решение: Одним из средств постоянного диалога с сотрудниками компании может стать корпоративная социальная сеть. В ней организовываются группы по интересам, голосования, собираются интересные идеи сотрудников. Процессы необходимо геймифицировать, тогда сотрудники с большим удовольствием объединяются по интересам в горизонтальные, междепартаментные группы для общения и совместного решения поставленных задач.

Важно: Ментором или наставником может стать каждый вне зависимости от стажа или роли в команде, так как каждый — эксперт.

Идеи

Проверьте, есть ли у вас в компании понятный и доступный механизм подачи идей. Если вы все правильно делаете и ваш новоиспеченный лидер учится, общается с экспертами из разных сфер, показывает высокие результаты, у него неизбежно появятся новые идеи и желание их реализовать. После выпуска из университета Z-ты часто делают выбор в пользу стартапа, потому что там царит культура предпринимательства и свобода творчества. Покажите, что ваша компания также открыта для инноваций. Дайте инструменты («прямая линия» с генеральным директором или руководителем, голосование на форуме, анонимная копилка идей) и посмотрите, что получится. В этом процессе ценна вся цепочка управления идеей — от момента ее появления до ее логического конца.

Решение: Идеи можно подавать на корпоративном портале, он обладает неограниченным функционалом, как любая социальная сеть. Еще один digital-канал коммуникации — чатбот в телеграмме. Такое решение быстро разворачивается, и позволяет активным сотрудникам проявить себя и получить отклик на свои предложения.

Важно: Способность нести ответственность за идеи — важный показатель. Если инициативный сотрудник только много говорит, но до конца так ничего и не доводит (или хотя бы не пытается), HR есть повод задуматься.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 20 декабря 2017 > № 2431147


Россия > Химпром. Транспорт. Образование, наука > rusnano.com, 20 декабря 2017 > № 2429275

ФИОП и Объединение производителей железнодорожной техники решили совместно развивать и применять инновации при производстве продукции для железнодорожной отрасли.

На совместном совещании департамент программ стимулирования спроса Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП, входит в Группу РОСНАНО) и НП «Объединение производителей железнодорожной техники» (НП «ОПЖТ») договорились определить несколько направлений для решения основных технологических проблем предприятий-поставщиков ОАО «РЖД», где можно было бы предложить отечественные стартапы и разработки инновационной продукции мирового уровня.

Вниманию участников мероприятия были представлены проекты и стартапы наноцентров «ТехноСпарк» и «Сигма.Новосибирск» («Артек Электроникс», ТК «Нефтеспарк», «Солартек», PDCLAB, CVDOPTICS, CVDDETECTORS, TEN Electronics, Nanoprotect, LASERSPARK, «Металл-Композит», «Инновационные Технологии Синтеза», СВД.Спарк, Itech, «Фабрика промдизайна», MultiCover, «Центр технологического обеспечения», Protect Nano) для возможного включения в технологические процессы производителей железнодорожной техники.

ООО «Нанотехнологический центр композитов» предложил систему FibArm на основе углеродного волокна, которая способна усилить железобетонные конструкции, причем для проведения работ не требуется остановка производства или движения транспорта.

Участников совещания со стороны НП «ОПЖТ» заинтересовала инновационная технология плазменной закалки и карбонизации технологического оборудования НПК «Индустриальные инновации». Обычно это технология используется только при производстве изделий. Передвижная установка, созданная НПК, позволяет существенно повышать эксплуатационную стойкость к внешним воздействиям ранее необработанных деталей.

Коммерческий директор ООО «Гален» предложил базальтопластиковую арматуру для производства любых бетонных изделий. Это исключает коррозию и многократно увеличивает долговечность, например, опор сети, платформ. Производимые предприятием шумопоглощающие экраны из стеклопластика коррозионноустойчивы, легки в установке, обеспечивают безопасность и долговременное сохранение эстетического внешнего вида.

Группа компаний TSMGroup представила жидкое керамическое теплоизоляционное покрытие TSM Ceramic, состоящее из микроскопических (0,03–0,08 мм) пустотелых керамических шариков, которые находятся во взвешенном состоянии в жидкой композиции из синтетического каучука, акриловых полимеров и неорганических пигментов. Проведенные испытания показали снижение теплопотерь на 25% при нанесении материала толщиной 0,5–0,8 мм. Производители предлагают использовать его для обработки кабин машинистов тепловозов и электровозов. Из-за исключения промерзания и конденсации влаги снижается коррозия металла с увеличением срока эксплуатации техники до 30 лет.

Петербургское предприятие «Автостанкопром» презентовало антиобледенительное покрытие «Эпилам», которое не только препятствует появлению ледяной корки, но и надолго сохраняет эстетический вид обработанного изделия. ООО «Технология идентификации» предложило использовать на железной дороге RFID-маркировку металлических узлов и агрегатов, например, для автоматизации процесса контроля за регламентными работами.

По словам Президента НП «ОПЖТ», члена правления, старшего советника генерального директора — председателя правления ОАО «РЖД» Валентина Гапановича, ежегодные инвестиционные расходы железной дороги составляют сотни миллиардов рублей. Он призвал инноваторов смелее участвовать в проектах железнодорожной отрасли, предлагая совместно с предприятиями НП «ОПЖТ» наилучшие технологические решения по соотношению «цена-качество». «Российская железнодорожная отрасль цифровизируется, пересматривает многие подходы к содержанию технических средств и инфраструктуры, и открыта для инновационных предложений», — заверил Валентин Гапанович.

«Российская железная дорога — это крупнейший технологический потребитель, для подхода к которому надо иметь достаточный уровень амбиций и технологической компетенции. Чтобы предложить прорывные технологии, стартап должен понимать бизнес потенциального заказчика не хуже его самого, получать обратную связь и в полной мере соответствовать пожеланиям заказчика. Это вопрос не только языка, но и производственной культуры, менталитета. Мы будем стремиться к проактивному предложению тех технологических ниш, где есть возможность дать скачкообразный рост в качественной эффективности базовых процессов. Оценивать инновации нужно по совокупной стоимости владения, но надо работать и над снижением начальной стоимости», — отметил заместитель генерального директора по стратегии ФИОП Алексей Качай.

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Россия > Химпром. Транспорт. Образование, наука > rusnano.com, 20 декабря 2017 > № 2429275


США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 19 декабря 2017 > № 2434330

Президент Дональд Трамп провозглашает стратегию национальной безопасности, направленную на продвижение американских интересов

«Первоочередной долг нашего государства перед народом заключается в том, чтобы служить его интересам, обеспечивать его безопасность, отстаивать его права и защищать его ценности».

Президент Дональд Трамп, The White House, США

Новая стратегия национальной безопасности для новой эпохи. С момента вступления президента Дональда Трампа в должность прошло менее года, и вот он представляет новую стратегию национальной безопасности, в которой изложен позитивный стратегический курс для Соединенных Штатов, позволяющий восстановить преимущества Америки в мире и в полной мере воспользоваться сильными сторонами нашей страны.

— «Стратегия национальной безопасности 2017» (далее — Стратегия) опирается на деятельность президента в течение 11 месяцев по восстановлению авторитета США за рубежом и доверия американцев внутри страны.

— Стратегическая уверенность позволяет США защищать свои жизненно важные национальные интересы. В Стратегии определены четыре жизненно важных национальных интереса, которые названы «основополагающими основами». Это:

1. Защита страны, американского народа и американского образа жизни

2. Развитие американского благосостояния

3. Сохранение мира посредством силы

4. Расширение американского влияния

— В Стратегии излагаются главные вызовы и тенденции, влияющие на наше положение в мире. Среди прочего, это:

• ревизионистские державы, такие как Китай и Россия, которые используют технологии, пропаганду и принуждение в целях формирования мира, несовместимого с нашими интересами и ценностями;

• региональные диктаторы, сеющие террор, угрожающие своим соседям и создающие оружие массового уничтожения;

• террористы из джихадистских организаций, разжигающие ненависть, подстрекающие к насилию против ни в чем не повинных людей во имя извращенной идеологии, а также транснациональные преступные организации, которые распространяют наркотики и сеют насилие в нашем обществе.

— В Стратегии излагается и развивается президентская концепция принципиального реализма.

Она реалистична, потому что в ней признается ведущая роль силы в международной политике, подтверждается, что сильные и суверенные государства являются лучшей надеждой для миролюбивого мира, и четко определяются наши национальные интересы.

Она реалистична, потому что в ее основе лежит отстаивание американских принципов, которые способствуют делу мира и процветания во всем мире.

1. Защита страны. Главная обязанность президента Трампа заключается в защите американского народа и американского образа жизни.

— Мы будем укреплять свои границы и реформировать свою иммиграционную систему в целях защиты страны и восстановления нашего суверенитета.

— Главными транснациональными угрозами нашей стране являются:

• террористы из джихадистских организаций, которые с варварской жестокостью совершают убийства, порабощают людей, осуществляют репрессии, создают виртуальные сети, чтобы использовать уязвимое население, инспирировать и направлять заговоры;

• транснациональные преступные организации, которые разрушают наше общество наркотиками и насилием, ослабляют наших союзников и партнеров, подрывая их демократические институты.

— Америка будет с корнем вырывать эти угрозы. Мы будем устранять их еще до того, как они доберутся до наших границ и нанесут вред нашему народу.

— Мы удвоим усилия в целях защиты наших важнейших объектов инфраструктуры и цифровых сетей, поскольку новые технологии и новые враги создают новые уязвимости.

— Мы развертываем эшелонированную систему противоракетной обороны с целью защиты Америки от ракетных нападений.

2. Развитие американского благосостояния. Сильная экономика защищает американский народ, укрепляет наш образ жизни и поддерживает американскую мощь.

— Мы будем восстанавливать американскую экономику на благо американских рабочих и компаний, поскольку это необходимо для возрождения могущества нашей страны.

— Америка больше не потерпит хронических злоупотреблений в торговле и будет выступать за свободные, справедливые, основанные на взаимности экономические отношения.

— Чтобы преуспеть в геополитическом соперничестве 21-го века, Америка должна лидировать в области научных исследований, технологий и инноваций. Мы будем защищать инновационную базу нашей национальной безопасности от тех, кто крадет нашу интеллектуальную собственность и несправедливо пользуется инновациями свободных обществ.

— Америка воспользуется своим превосходством в энергетике для сохранения открытости мировых рынков и для того, чтобы преимущества диверсификации и доступа к энергоресурсам содействовали экономической и национальной безопасности.

3. Сохранение мира посредством силы. Окрепшая, обновленная и восстановленная Америка будет обеспечивать мир и сдерживать проявления враждебности.

— Мы восстановим военную мощь Америки, чтобы она не уступала никому.

— Для защиты своих интересов Америка в новую эпоху стратегического соперничества будет задействовать все инструменты государственного управления: дипломатические, информационные, военные и экономические.

— Америка будет укреплять свой потенциал в самых разных областях, включая космос и киберпространство, а также возрождать те возможности, которые обделены вниманием.

— Союзники и партнеры Америки усиливают нашу мощь и влияние, и защищают наши общие интересы. Мы рассчитываем на то, что они будут брать на себя больший груз ответственности за противодействие общим угрозам.

— Мы сделаем так, чтобы баланс сил в ключевых районах мира по-прежнему склонялся в сторону Америки. Это относится к зоне Индийского и Тихого океанов, к Европе и к Ближнему Востоку.

4. Расширение американского влияния. Будучи силой добра на всем протяжении своей истории, Америка будет использовать свое влияние для продвижения наших интересов во благо всего человечества.

— Мы должны и дальше укреплять свое влияние за рубежом ради защиты американского народа и отстаивания нашего благосостояния.

— Усилия Америки в сфере дипломатии и развития будут направлены на достижение более весомых результатов во всех областях — двусторонних, многосторонних, в сфере информации — с целью защиты наших интересов, поиска новых благоприятных экономических возможностей для американцев и противодействия нашим конкурентам.

— Америка будет стремиться к созданию партнерств с государствами-единомышленниками в целях развития свободной рыночной экономики и частного сектора, а также в интересах политической стабильности и мира.

— Мы будем отстаивать свои ценности, включая власть закона и права человека, поскольку это способствует укреплению силы, стабильности и процветания суверенных государств.

— Наша внешняя политика под лозунгом «Америка — прежде всего» воздает должное американскому влиянию в мире, рассматривая его в качестве позитивной силы, которая помогает формировать условия для мира, процветания и развития успешных обществ.

США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 19 декабря 2017 > № 2434330


Россия. Индия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 19 декабря 2017 > № 2430528

Инду Бушан Ленка: «Индия открыта для сотрудничества»

В рамках II Российско-индийского молодежного форума участники встретились с представителями Министерства по делам молодежи и спорта Республики Индии.

С приветственным словом выступил Секретарь Законодательной ассамблеи штата Керала Бабу Пракаш. Он поблагодарил молодых людей России и Индии за их активную позицию, а также представил участникам штат Керала и рассказал о деятельности департамента по делам молодежи.

«Молодежь является будущим наших стран. Деятельность в первую очередь должна быть направлена на защиту интересов и развитие потенциала молодых людей», — отметил господин Пракаш.

Директор департамента по делам молодежи и спорта штата Керала Санжай Кумар пообщался с участниками Форума о развитии спорта в регионе, его роли в жизни молодых людей, он также подчеркнул, что в Керале, как и в России, очень любят футбол.

Секретарь Совета по делам молодежи штата Керала господин Каннан рассказал о деятельности Совета и о реализации молодежной политики в регионе.

«60% населения Индии — это молодежь. Поэтому наша основная цель — замотивировать молодое поколение на получение образования, развитие профессиональных навыков, а также воспитать ответственность. Совет по делам молодежи занимается только вопросами молодых людей. В связи с этой узкой направленностью работы, деятельность Совета является продуктивной», — сказал господин Каннан.

Участники российской делегации озвучили свои вопросы индийской стороне, которые касались стратегических приоритетов в молодежной политике, основных вызовов и направлений деятельности правительства.

Индийские представители поделились опытом и рассказали о программе «Skill Development», которая направлена на развитие профессиональных навыков молодых людей с целью повышения их конкурентоспособности и дальнейшего трудоустройства.

Из приоритетных направлений работы с молодежью были отмечены развитие образования, здравоохранения, гражданского общества, повышение профессиональных навыков и поддержка творческих инициатив молодых людей и спортсменов.

Также вместе с представителями Министерства по делам молодежи и спорта Республики Индии участники обсудили программы поддержки молодежи, возможности совместного участия молодых людей России и Индии в форумной кампании Росмолодежи.

«Мне кажется, что молодежная политика России и Индии похожа. Нам есть чему поучиться у индийской стороны, так и Индии есть, что перенять от России. Потенциал велик, поскольку интерес растет как у российской молодежи, так и у индийских молодых людей. В дальнейшем хотелось бы сделать формат встреч более тематическим, направленным уже не на общее знакомство, а на обсуждение конкретных тем», — поделилась участница форума из Санкт-Петербурга Дарья Антоненко.

Самым актуальным стал вопрос о перспективах сотрудничества Индии с Россией. Во время обсуждения затронули темы развития молодежного предпринимательства, сотрудничества в молодежной среде между штатами Индии, а также возможность взаимодействия отдельных регионов Индии и России между собой.

По словам представителя Министерства молодежи и спорта господина Инду Бушан Ленки, у Индии и России очень длинная совместная история, в этом году отмечается 70-тилетие дипломатических отношений Индии и России, поэтому «необходимо смотреть вперед». Также он сообщил, что помимо культурных обменов между странами действуют и тематические программы, например, в области науки, а IT-сферу назвал одной из самых перспективных для сотрудничества.

«У нас активно развивается сотрудничество и обмен опытом между штатами в нашей стране. И мы готовы налаживать связи с Российской Федерацией, в том числе с ее отдельными субъектами, для реализации совместных проектов регионов. Больше всего перспектив нашего сотрудничества в IT-направлении, а также в сферах, использующих технологии», – отметил господин Ленка.

Напомним, что в Индии проходит II Российско-Индийский молодежный форум, который стартовал 12 декабря и продлится до 20 декабря. Целью встречи молодежи России и Индии является укрепление и поощрение двустороннего сотрудничества между Российской Федерацией и Республикой Индией в таких сферах, как молодежное предпринимательство, IT-cфера, медицина, образование, культура, инновации и других.

Россия. Индия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 19 декабря 2017 > № 2430528


Армения. Азербайджан. Иран > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 19 декабря 2017 > № 2429539

Маилян бьет по Баку, Баку огрызается против Тегерана

Второе армянское государство в Закавказье заявило о своих интересах

Новый министр иностранных дел Нагорно-Карабахской Республики Масис Маилян дал свое первое развернутое интервью иранскому аналитику Салару Сейффолдину из популярной иранской газеты «Шарг». И оно вызвало большой переполох в Азербайджане, особенно среди приближенных к власти экспертов.

Конечно, основные тезисы, озвученные Маиляном, и раньше были хорошо известны. На вопрос, какие отношения у НКР с представителями других стран, Маилян ответил: «Я не вижу никаких противоречий. Наша республика была провозглашена в 1991 году, и то, что мы имеем внешние отношения — это естественный процесс, в том числе и для международного признания. Мы выполняем функции, характерные для признанных государств, в том числе и по части создания благоприятных внешних условий для безопасного развития». При этом глава МИД НКР напомнил, что «Арцах еще не признан государствами-членами ООН, но это не может поставить под сомнение тот факт, что Карабах выступает в качестве важного военно-политического фактора в регионе».

Собственно говоря, так оно и есть, ведь сопредседатели Минской группы ОБСЕ, занимающиеся урегулированием нагорно-карабахского конфликта, обязательно посещают Степанакерт, пусть тот официально не признан одной из сторон конфликта. Новизна в тезисах Маиляна заключается в другом. Он предложил Тегерану, во-первых, заявить о себе как о посреднике в урегулировании конфликта, во-вторых, открыть границы между НКР и Ираном. Практическая реализация первой позиции созвучна той, которую озвучивал еще в 2013 году посол Азербайджана в Иране Джаваншир Ахундов. Тогда Баку приветствовал готовность Тегерана выступить в качестве посредника между Ереваном и Баку в вопросе урегулирования карабахского конфликта. Тем более что именно Иран, один из главных региональных игроков, имеет позитивный опыт посредничества на этом направлении.

Баку до сих пор критикует деятельность Минской группы, участие Ирана в этом процессе могло бы стимулировать переговорный процесс в этом формате или изменить его. Помимо всего прочего, не стоит забывать и то, что до начала XIX века территории, на которых сейчас существуют три закавказских государства — Азербайджан, Армения и Грузия — входили в состав Персидской империи. Более того, сейчас бакинские CМИ переполнены благодушными комментариями в отношении перспектив регионального кооперирования в сфере экономики и безопасности, создания транспортного коридора Север-Юг. В этом контексте адресованный Тегерану сигнал со стороны Маиляна, предложение выступить в роли посредника в урегулировании нагорно-карабахского конфликта, выглядит лакмусовой бумажкой, призванной выявить реальную геополитическую эффективность формата Россия — Азербайджан — Иран.

Он может быть использован Баку как дополнительный элемент давления на Ереван, или Москва и Тегеран станут оказывать давление на Баку с целью изменить некоторые позиции. Теперь посмотрим, что показал предложенный министром иностранных дел НКР геополитический тест. Наиболее активно на него отреагировал директор бакинского Центра политических инноваций и технологии Мубариз Ахмедоглу. Процитируем: «Маилян проводил достаточно активную деятельность в качестве эксперта в Европе и России. Нам неизвестно ничего серьезного о его связях с иранскими экспертами. Он был бы заинтересован дать интервью европейской и российской прессе. Поэтому мы считаем очень маловероятным, что он проявил инициативу в том, чтобы дать интервью иранской прессе. Иранская газета нашла Маиляна и попросила его об интервью. Иран сейчас считает Нагорный Карабах чуть ли не равным себе: 138 километров общей границы, актор на Южном Кавказе и так далее». То есть Баку считает, что Тегеран демонстрирует намерение активизировать свою политику в целом в регионе и в отношении нагорно-карабахского конфликта в частности, а Степанакерт использует как «инструментарий».

Далее по Ахмедоглу: «Высказывания, озвученные спикером парламента Ирана Али Лариджани во время приема делегации парламента Армении, направлены на сохранение статус-кво. Лариджани от имени Ирана заявил, что обострение конфликтов в регионе никому не может принести пользы. Другими словами, Азербайджан не должен вести войну против оккупантов. Мы не забыли, что Лариджани не встретился с находящимся с визитом в Иране спикером парламента Азербайджана Асадовым. Обобщение первое: можно предположить, что в иранской прессе, социально-политической среде создана тенденция Нагорного Карабаха. Ошибочно рассматривать эту тенденцию, отличающуюся от тенденции Армении, как личную инициативу только одной группы людей. Становится понятно, что у Ирана есть проблема с Азербайджаном. Обобщение второе: превращение Азербайджана в объект угроз со стороны одной группы людей в Иране является опасным для сегодняшнего дня и будущего Ирана. Иран является полиэтнической страной, в Иране также знают, что азербайджанцы в Иране уже не являются национальным меньшинством».

Таким образом Баку начинает осознавать, что новый глава МИД НКР прекрасно подготовлен к исполнению своих должностных обязанностей, способен вести самостоятельную игру. Он выдвигает свои инициативы, а не следует вслед за Ереваном, не вступая при этом с последним в конфликт. Степанакерт начинает позиционировать себя в качестве актора в регионе, с мнением которого придется считаться. Но как бы то ни было, в сухом остатке сейчас пока только выявленный уникальным способом пакет разработанных Баку «запасных» программ, направленных против Ирана. А то ли еще будет!

Станислав Тарасов

Армения. Азербайджан. Иран > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 19 декабря 2017 > № 2429539


Россия. Германия > Транспорт > akm.ru, 19 декабря 2017 > № 2429462

С начала курсирования международного поезда N 13/14 "Стриж"/Strizh сообщением Москва - Берлин исполнился 1 год. За это время поезд совершил более 100 рейсов и перевёз свыше 26 тыс. пассажиров, сообщает пресс-служба ОАО "Российские железные дороги".

"Стриж"/Strizh курсирует два раза в неделю, отправляясь из Москвы по пятницам и воскресеньям, а из Берлина - по субботам и понедельникам.

Сообщение Россия - Германия пользуется популярностью у пассажиров поездов дальнего следования: в январе-ноябре 2017 года пассажиропоток на данном направлении возрос на 17.9%.

В составе каждого поезда - 20 вагонов производства испанской компании Patentes Talgo, каждый из котрых оборудован системой автоматического изменения ширины колёсных пар. Эта технология позволяет сократить время на переход с железнодорожной колеи российского стандарта (1520 мм) на европейский (1435 мм) по станции Брест (Белоруссия).

Внедрение технических инноваций в конструкцию поезда позволило повысить комфорт пассажиров в пути следования, в частности, снизить воздействие центробежной силы на пассажиров при прохождении кривых малого радиуса.

В поезде Strizh пассажирам предоставлен Wi-Fi-доступ к мультимедийному порталу с возможностью выхода в сеть Интернет.

Россия. Германия > Транспорт > akm.ru, 19 декабря 2017 > № 2429462


Россия. Франция > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 19 декабря 2017 > № 2428948

Представители французских компаний отмечают лояльность российского концессионного законодательства в сфере ЖКХ

Деловое мероприятие «Умный город» прошло 19 декабря в рамках работы Российско-Французской Рабочей группы «Строительство, жилье, жилищно-коммунальное хозяйство и городское развитие». В мероприятии, где были подведены итоги сотрудничества в 2017 году и намечены планы на 2018 год, приняла участие Статс-секретарь - заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Наталья Антипина.

В своем выступлении замминистра отметила, что профильная Рабочая группа («Строительство, жилье, жилищно-коммунальное хозяйство и городское развитие»), сопредседателям которой с российской стороны является замглавы Минстроя Андрей Чибис, провела в 2017 году большую работу. Французские эксперты приняли участие в профильной сессии Минстроя России в рамках международного Питерского форума, в 20-м международном форуме по управлению отходами «ВэйстТэк», а также в международном форуме «Дни инноваций в архитектуре и строительстве». В конце ноября в Москве на I заседании экспертного совета по городской среде при Минстрое России г-н Леви и его коллеги выступили докладчиками, а 28 ноября состоялось III заседание Рабочей группы при участии бизнеса обеих стран. «Позитивным сигналом стало то, что представители французских компаний отмечают лояльность российского концессионного законодательства в сфере ЖКХ», - подчеркнула замминистра.

В частности, французская компания «Виолия», которая уже успешно реализует 4 инфраструктурных проекта на территории России, планирует увеличивать присутствие на российском рынке, а компания «Энжи» приняла стратегию укрепления позиций на российском рынке.

Российская сторона заинтересована в продолжении сотрудничества и использовании французского опыта в сфере ЖКХ не только в рамках концессионных соглашений. По мнению российской стороны, сегодня наиболее перспективным направлением становится развитие «умных» технологий, призванных повысить интеллект и безопасность городской среды. Поэтому прорабатывается возможность внедрения лучших французских практик и технологических решений в качестве пилотных проектов в российских городах. Так в рамках Рабочей группы прорабатывается вопрос пилотирования проекта по «умному» освещению компании «Буиг», представителям которой предложены на выбор варианты пилотов в двух городах: в Чебоксарах и в Москве. «Мы ждем от коллег обратную связь и рассчитываем на реализацию проекта в 2018 году», - резюмировала Наталья Антипина.

Россия. Франция > Недвижимость, строительство > minstroyrf.ru, 19 декабря 2017 > № 2428948


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 19 декабря 2017 > № 2428220

2017: Новые рекорды китайской экономики

В 2017 году было множество важных моментов и сцен, которые стали свидетелями новых рекордов китайской экономики.

Высококачественное «китайское производство» выходит на мировую арену

В 12:34 17 декабря второй большой китайский самолет С919 совершил успешную посадку в международном аэропорту Шанхая «Пудун». Удачный первый полет самолета китайского производства свидетельствует о важном узловом элементе.

Миллионы точных деталей практически покрыли высокое производство всех видов промышленности – большой пассажирский самолет называют «жемчужиной промышленности». C919 – это авиалайнер китайского производства, созданный в соответствии с международными нормами летной пригодности. В настоящее время уже 27 зарубежных и китайских клиентов сделали 785 заказов. Китай является одной из немногочисленных стран, которые обладают технологиями исследования и разработки больших пассажирских самолетов.

Смелость, решимость и непреклонность в достижении целей… - это дух, которого постоянно придерживается китайское производство в процессе от низкого и среднего класса к высокому.

Экономика открытого типа на более высоком уровне

С запуском международного грузового поезда «Ланьчжоу» в 2015 году, были последовательно открыты китайско-европейский поезд «Ланьчжоу-Гамбург-Ланьчжоу» и первый рефрижераторный контейнерный поезд «Херне-Ланьчжоу». Развертывается торгово-экономическое сотрудничество с около 40 странами, в том числе с Россией и Германией, продукция около 20 китайских предприятий продается в Европу, Центральную и Западную Азию.

За первые 11 месяцев этого года объем внешнеторгового оборота КНР вырос на 15.6% по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году, изменив ситуацию с негативным ростом в течение двух лет, хорошая тенденция стабилизировалась.

С 1 декабря этого года Китай понизил импортные налоги на часть предметов широкого потребления, средняя налоговая ставка с 17.3% опустилась до 7.7%, что отвечает потребностям модернизации внутреннего потребления, а также позволит большему количеству стран и предприятий пользоваться дивидендами от экономического роста КНР и процветания потребления.

Более живая инновационная система

5 декабря в поселке Учжэнь провинции Чжэцзян закрылась 4-я Всемирная конференция по управлению интернетом.

Учжэнь стал свидетелем великолепия Китая. Всемирная конференция по интернету уже стала местом сбора и показателем развития ведущих научно-технических компаний индустрии мира. «После начала международного финансового кризиса, а также в условиях упадка мировой экономики, КНР пришлось непросто в сохранении средних и высоких темпов роста», - заявил заместитель директора Центра по исследованию и развитию при Госсовете КНР Лун Гоцян, добавив, что развитие китайской экономики вступило в условия новых реалий; твердо продвигается структурная реформа в сфере предложения благодаря всестороннему углублению реформ. Более того, ускоряется трансформация и модернизация китайской экономики, постоянно появляются новые технологии, продукция и методы управления. Необходимо ухватиться за возможности, предоставляемые новой технической революцией, ускорять трансформацию традиционных индустрий, особое внимание мира привлекают результаты передовых технических инноваций и индустриализации.

К настоящему времени Китай уже стал самым крупным в мире рынком мобильного интернета. Вплоть до июня 2017 года, количество пользователей мобильного интернета достигло 724 млн. Доля тех, кто использует мобильные телефоны для интернета, составляет 96.3%. Огромный эффект от использования интернета принес с собой широкие инновации. Электронная коммерция, онлайн-оплата, байкшеринг, искусственный интеллект стремительно изменяют образ жизни каждого китайца, превращаясь в цифровую волну бытовой жизни.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 19 декабря 2017 > № 2428220


Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosbalt.ru, 18 декабря 2017 > № 2453770

На минувшей неделе президент Путин дал пресс-конференцию, а на следующий день решалась судьба экс-министра экономического развития Улюкаева. Суровость приговора угадывалась после реплики президента. Но главное, что объединяет два события, — разочарование, которое постигло ту часть общественности, которую принято называть прогрессивной.

Развернутые ответы Путина были проникнуты духом умиротворения. И казалось, что обсуждение внутрироссийских проблем погрузило президента в состояние послеполуденной сиесты. Стало понятно, что экономических реформ, несмотря на все программы, новый срок не принесет. Политических изменений, о необходимости которых говорит лучший друг Кудрин, тем более не будет. Характерной в этой связи выглядит история о структуре, где за коррупцию посадили весь руководящий состав, а через полгода новые опять брать стали. Из рассказа президента следовало, что придется и новых начальников посадить. Между тем, сюжет говорит о том, что отравленная коррупцией структура наделена избыточными контрольными функциями, которые провоцируют чиновников на мздоимство. Но менять систему никто не собирается. Видимо, по той причине, что это грозит большими проблемами.

Как же тогда расценивать кару, которая постигла министра? Это самый высокий коррупционер в истории России. До Улюкаева титул принадлежал Матвею Гагарину, первому сибирскому губернатору, который в 1723 году в присутствии царя был повешен под окнами Юстиц-коллегии. Среди его достижений — губернаторство в Москве, строительство первых каналов в России, основание Омска, создание флота на Дальнем Востоке и торговля с Китаем, которая была подпольной, на чем губернатор и погорел. После казни состоялся пушечный салют и поминальный обед, где заседал царь и прочие вельможи. Собрался ли после приговора Улюкаева хотя бы фуршет, пресс-служба не сообщает.

В чем вина Улюкаева? Истинная вина, а не представление с чемоданом в полтора пуда. Не потому ли суд отнесся с небрежением к доказательству вины министра, что настоящий его грех состоял совсем в другом? Кстати, срок заключения фактически совпал с наказанием, которое получил самый страшный враг режима Ходорковский. Это возможно в том случае, если вина Улюкаева состояла не в обыденном (как следует из рассказа Путина) посягательстве на взятку, а в покушении на государство. И конечно, судьба министра решалась не в Замоскворецком суде.

Символично, что пресс-конференция была проведена 14 декабря, в день восстания декабристов. Это первая попытка революции в России, прежде применялся механизм дворцовых переворотов. Двести лет назад, как и сейчас, общество находилось в ожидании назревших перемен. Но власть была не готова, и столкновение на Сенатской площади стало попыткой решить политический кризис на европейский манер.

Александр Пушкин честно ответил на вопрос, на чьей стороне был бы он, окажись 14 декабря на Сенатской. Владимира Путина спрашивать не надо. И дело даже не в жестком наказании активистов на Болотной, а в зачистке и дезинфекции политического поля. На пресс-конференции президент развел руками — дескать, не мне же самому выращивать себе оппозицию. Но кто же насаждает атмосферу неприятия оппозиции, которую душат чиновники и травят радикальные движения, произрастающие, как сорняки, при одобрительном бездействии силовиков?

Откуда категорическое отторжение, если равновеликих конкурентов на горизонте не видно? Дело не в Путине, а в генетической враждебности российской государственной машины политической конкуренции. Веками авторитарная форма правления худо-бедно обеспечивала спокойствие России. Но политическая, на западный манер конкуренция, как случилось в 1917 и 1991 годах, приводила к трагическим потрясениям. И хотя, как говорил Сталин режиссеру Эйзенштейну после фильма «Иван Грозный», исторические параллели — вещь рискованная, президент не может не видеть этой закономерности. А рядом еще Майдан взыграл, его тоже помянули…

В спокойные времена власть в России не приемлет реформ. Нужны провалы — поражение под Нарвой и Стрелецкий бунт. Позор Крымской и Японской войны. А сейчас поражения нет. Сплошные победы — от Крыма до Сирии. Инфляцию прижали к ногтю, нефть идет в рост, это верный драйвер нашей экономики. Нищенский рост ВВП в 1,6% можно объяснить происками врагов. Доходы граждан падают три года, но они все равно выше, чем в «лихие» 1990-е. Гром побед для нашего народа важнее пустых мисок.

Только от стабильности до застоя дистанция короче одного шага. На пресс-конференции президента ни разу не спросили про науку и высокие технологии, а сам он предпочитал не касаться чужих эмпирий. На подобных мероприятиях в США тема инноваций и научных прорывов занимает приоритетное место. В день, когда президент России вел умиротворенную беседу, президент США подписал указ о возобновлении лунной программы.

Сегодня Путин, как Петр и как Сталин, вновь пытается решить проблему статуса России, который кажется заниженным. При Петре в России было построено две сотни заводов, производство железа выросло в восемь раз, а всемирная кузница Англия по чугуну отстала от России, начавшей с нуля, в полтора раза. При Сталине, в окружении врагов, рост ВВП доходил до 22%. Путин назвал свои цифры роста — 1,6%. Зато мы провели Олимпиаду, готовимся к чемпионату мира. Едем в Корею на любых условиях.

Почему мы уповаем на цифровую экономику, если только что не задалось с инновациями? Современные экономические модели находятся в глубоком противоречии с корневыми свойствами российской государственной машины. В России нет конкуренции, нет крупных, созданных собственным талантом частных компаний, Никогда в истории не было, чтобы в России разбогател инженер — вроде Джеймса Уатта, Александра Белла, Томаса Эдисона, Билла Гейтса. Что за систему мы построили за 25 лет, если до сих пор нет своих Джобсов, а только олигархи того же замеса, что шейхи?

В 1987 году классик социологии Борис Грушин классифицировал советский социум по моделям поведения — 2-3% инноваторов и 73% консерваторов. В 2015 году исследование было повторено, и оказалось, что за четверть века рыночных бурь ничего не изменилось — инноваторов 2-3%, а консерваторов стало даже больше — 80%. Попутный вывод: в таком обществе отсутствует запрос на устойчивую демократию.

В информационную эпоху неповоротливое государство не может обеспечить высокий экономический рост и проигрывает частному сектору. Прежде всего, в высоких технологиях. Но в России единственным эффективным предприятием остается государство, только оно пасует на мировых рынках. Доля частных предприятий в России самая низкая в Европе и ниже, чем в коммунистическом Китае. Мертвая стена перед инновациями, которые рождаются в среде мелкого и среднего бизнеса.

«Роснефть», пожирающая, как акула, компании помельче — это приговор России. А недоверие аппетитам государства, которое выразил зарвавшийся министр, — это тоже приговор. Министр зашел за флажок, хотя кормился досыта, судя по его недвижимости. По существу, Улюкаев — это волк в овечьей шкуре, это отравитель Родченков, только в своей области.

Сергей Лесков

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosbalt.ru, 18 декабря 2017 > № 2453770


Россия > СМИ, ИТ > rupto.ru, 18 декабря 2017 > № 2448166

Представители Роспатента приняли участие в церемонии открытия «Российско-китайского инновационного парка будущего»

В воскресенье - 17 декабря 2017 года - Россия и Китай объявили об открытии на территории Пекинского наукограда «Российско-китайского инновационного парка будущего».

В церемонии открытия приняли участие начальник управления международного сотрудничества Роспатента Павел Спицын (на фото), советник директора Федерального института промышленной собственности (ФИПС) Олег Неретин, заместитель председателя Постоянного комитета Всекитайского собрания народных представителей Цзян Чжэнхуа, начальник секретариата Китайского народного общества дружбы с зарубежными странами Ли Сикуй, советник по науке посольства Российской Федерации Вячеслав Морогин, представители руководства Всероссийского общества изобретателей и рационализаторов, Российского университета транспорта, Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I, Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения и другие.

На церемонии открытия было показано приветственное послание руководителя Роспатента Григория Ивлиева участникам церемонии.

Совместный парк будущего России и Китая станет платформой для обмена инновациями и технологиями, имеющими важное стратегическое значение для двух государств. Основная цель инновационной площадки — объединить возможности России и Китая, научный потенциал изобретателей и промышленности, способствовать созданию благоприятных условий для выхода российских разработок на рынок КНР. На территории парка планируется открыть ряд исследовательских центров, деятельность которых будет осуществляться на основе нормативно-правовой базы по защите прав разработчиков.

Россия > СМИ, ИТ > rupto.ru, 18 декабря 2017 > № 2448166


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Образование, наука > minenergo.gov.ru, 18 декабря 2017 > № 2434017

Состоялся финал конкурса проектов молодых специалистов «УМНИК» по тематике «Энерджинет».

Ежегодно с 2007 года в России проводится конкурс «УМНИК» Фонда содействия инновациям, направленный на выявление и поддержку отдельных научно-исследовательских работ молодых ученых. В 2017 году в его рамках состоялся отбор наиболее перспективных проектов по тематикам Национальной технологической инициативы (НТИ). В том числе при поддержке Минэнерго России, Фонда «Сколково» и АО «НИЦЭ» был проведен отбор проектов по направлениям «дорожной карты» «Энерджинет».

Всего по данному направлению на участие в конкурсе было подано 74 заявки, по результатам заочной экспертизы отобрано 19 заявок, которые были рассмотрены на очном финале конкурса, состоявшемся 17 декабря на площадке Агентства стратегических инициатив «Точка кипения». Председателем жюри выступил соруководитель рабочей группы НТИ «Энерджинет», Первый заместитель Министра энергетики Российской Федерации Алексей Текслер. Также в состав конкурсного жюри вошли Советник генерального директора Фонда содействия инноваций Иван Бортник, директор департамента государственной энергетической политики Минэнерго России Алексей Кулапин, руководитель Проектного центра развития инноваций фонда «Центр стратегических разработок» Дмитрий Холкин, члены рабочей группы «Энерджинет» и ведущие эксперты.

Обращаясь с приветственным словом к финалистам конкурса, Алексей Текслер отметил, что поддержка молодых ученых, специалистов, стремящихся реализовать себя в инновационной сфере – одно из приоритетных направлений работы в рамках «Энерджинет». Обеспеченность российского топливно-энергетического комплекса высококвалифицированными кадрами, способными генерировать новые идеи и воплощать их в жизнь, играет определяющую роль в эффективной реализации проектов «дорожной карты». Для этого определены необходимые условия для развития кадрового потенциала, что позволит уже в ближайшем будущем сформировать пласт молодых специалистов, способных решать новые нестандартные задачи.

В рамках состоявшегося мероприятия эксперты выбрали лучшие инновационные проекты молодых специалистов в области энергетики, основанные на последних достижениях в науке и обладающие значительным экономическим потенциалом. Конкурсное жюри высоко оценило уровень прошедших в финал проектов, охвативших сегменты дорожной карты «Энерджинет».

После окончательного подведения итогов конкурса, которое состоится в ближайшее время, его победители получат гранты в размере 500 тыс. рублей на реализацию проектов от Фонда содействия инновациям. Наиболее перспективные проекты будут рассмотрены Фондом «Сколково» на предмет включения в программу поддержки стартапов в 2018 году. АО «НИЦЭ» окажет победителям менторскую поддержку и консультации по реализации проектов в топливно-энергетическом комплексе.

Справочно: «УМНИК» – программа, направленная на поддержку коммерчески ориентированных научно-технических проектов молодых исследователей от 18 до 30 лет включительно. В 2017 году было проведено 7 совместных конкурсов по программе «УМНИК» в рамках НТИ, в том числе «УМНИК-Энерджинет».

«Дорожная карта» «Энерджинет» НТИ направлена на развитие отечественных технологий в сфере интеллектуальной энергетики и обеспечение выхода российских компаний на лидерские позиции на новых высокотехнологичных рынках мировой «энергетики будущего» в ближайшие 15-20 лет. Для этого документом предусмотрена реализация ряда технических «пилотных» проектов, совершенствование нормативной базы и технического регулирования, а также комплекс мероприятий по развитию кадрового потенциала для формирования «энергетики будущего».

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Образование, наука > minenergo.gov.ru, 18 декабря 2017 > № 2434017


Россия. ЦФО > Агропром > zol.ru, 18 декабря 2017 > № 2432587

Аграрии врастают в господдержку - Как субсидии и льготы формируют лицо АПК в Черноземье

В 2017 году агропромышленный комплекс регионов Черноземья не только рос вместе с общероссийскими показателями, но и во многом опережал их. Эти опережающие темпы стали предметом гордости региональных властей, а также причиной обострения ряда проблем: от нехватки льготных инвесткредитов на приоритетные проекты до медленного оборота вагонов для экспортных отгрузок зерна в порты. Эти проблемы региональные власти пытаются решать в ручном режиме.

Активность вложений в агропромышленный комплекс Черноземья в 2017 году не ослабевала. Напротив, в отрасли появилось несколько факторов, побудивших инвесторов активнее реализовывать проекты именно в нынешнем году. Ключевой стала традиционная неопределенность с господдержкой в 2018-м. С одной стороны, власти субъектов и инвесторы получили новый, в целом понятный механизм государственного субсидирования в отрасли. С другой — остается неясность относительно сохранения отдельных видов поддержки для конкретных отраслей. Так, информация о возможном прекращении льготного кредитования в свиноводстве с 2018 года побудила группу «Агроэко» ускорить реализацию инвестиционных планов и приобрести Тульскую мясную компанию.

За счет готового проекта компания рассчитывает успеть получить льготное кредитование и нарастить объемы производства свинины. Речь идет об организации производства 60 тыс. т свинины в год, пояснял глава «Агроэко» Владимир Маслов.

В молочной отрасли ситуация несколько иная: государство заявляет о максимальной поддержке наиболее сложного направления АПК, но инвесторы торопятся реализовывать проекты — как отмечал в беседе с глава «Эконивы» Штефан Дюрр, при прекращении поддержки компания перестанет инвестировать в новые объекты из-за резкого увеличения сроков окупаемости.

Молочная отрасль в Черноземье традиционно наиболее динамично развивается в Воронежской области. По инициативе губернатора Алексея Гордеева в регионе создан профильный кластер, направленный на выстраивание производства полного цикла. Холдинг «Молвест» продолжает создавать собственную сырьевую базу для переработки. Компания близка к завершению текущих проектов создания и реконструкции молочных комплексов в Аннинском районе, а также продолжает строительство в Верхнемамонском и достраивает отдельные роботизированные корпуса в Кантемировском. «Эконива» возводит и реконструирует молочные комплексы в Бобровском районе, а также начинает строительство еще двух в Лискинском. Не исключается возведение аналогичных объектов и в Курской области. Кроме того, компания не отказывается от намерений по строительству в Воронежском регионе сырзавода и крупного молокоперерабатывающего предприятия, но пока концентрируется на других субъектах РФ — в том числе Калужской, Московской и Новосибирской областях.

Вторая подотрасль, приоритетная для воронежских властей, мясное животноводство, в 2017 году стала примечательной не столько инвестициями основных игроков в собственные активы, сколько крупнейшей за последние годы сделкой. ООО «Заречное» Сергея Ниценко завершило приобретение всех активов племенного хозяйства «Стивенсон-Спутник». В результате сделки стоимостью 1,8 млрд руб. компания нарастила материнское поголовье до 24 тыс. голов и теперь намерена значительно увеличить выпуск мраморной говядины «Праймбиф». Вступил в активную фазу и крупнейший животноводческий проект, который реализуется в Курской области. В поселке Черницыно Октябрьского района агропромышленный холдинг «Мираторг» приступил к строительству самой мощной в России мясохладобойни. Объект возводится в рамках проекта по удвоению свиноводческого дивизиона холдинга до 7,7 млн голов в год за счет строительства в регионе мощностей стоимостью 160 млрд руб. Ожидается, что новое предприятие сможет перерабатывать 4,5 млн голов в год и создаст 5 тыс. новых рабочих мест. Первая очередь завода — глубокая переработка мяса — должна быть введена в эксплуатацию в 2020 году, вторая (комплекс по убою и обвалке свиней) — в 2021-м. Реализация курского проекта должна почти полностью закрыть потребности России в импорте охлажденной свинины, рассчитывают в компании.

Кроме этого, в конце прошлого года в поселке Линец Железногорского района Курской области открылся крупнейший в регионе мясоперерабатывающий комплекс холдинга «Агропромкомплектация» стоимостью 8 млрд руб. Его производственная мощность составляет 300 голов в час, или 1,8 млн голов в год. При выходе на проектную мощность он должен производить 108 тыс. т мяса в год. Речь идет об охлажденной и замороженной свинине, субпродуктах; крупнокусковых, мелкокусковых, порционных и рубленых полуфабрикатах, а также колбасках в современной упаковке. Безотходность производства должен обеспечить цех технических фабрикатов, где уже производят 24 т мясокостной муки и 9,6 т технического жира в сутки. На комбинате создано более 1,2 тыс. рабочих мест. По итогам 2017 года «Агропромкомплектация-

Курск» планирует вложить в развитие агропромышленного комплекса региона более 13 млрд руб. Всего в течение десяти лет «Агропромкомплектация-Курск» реализовала в регионе инвестпрограмму с объемом вложений порядка 26 млрд руб.

В птицеводческой отрасли заявленные инвестиции оказались не столь масштабны — в основном продолжалась реализация ранее начатых проектов. В конце мая основатель группы «Черкизово» Игорь Бабаев и президент Grupo Fuertes Томас Фуэртес открыли предприятие «Тамбовская индейка» стоимостью более 10 млрд руб. и мощностью 50 тыс. т в живом весе в год. Еще 1,5 млрд руб. предполагается вложить в расширение площадки. А воронежский бизнесмен Геннадий Ширяев продолжает строительство птицефабрики под Борисоглебском, вкладывая только в первую очередь 800 млн руб.

Инновации с полей

Для регионов Черноземья высокие достижения в растениеводстве хотя и становятся предметом гордости, но не являются основной целью — власти нацелились на достижение высокой добавленной стоимости через приоритетное использование площадей для кормовой базы. Но в 2017 году на первый план вышла еще более важная тенденция — администрации регионов начали активную работу по импортозамещению в сфере селекционной работы. В апреле 2017 года губернатор Воронежской области Алексей Гордеев обсудил с президентом «Русагро» Вадимом Мошковичем и гендиректором «Щелково Агрохима» Салисом Каракотовым проект создания в регионе Федерального научного центра на базе Всероссийского НИИ сахарной свеклы им. А.Л. Мазлумова (ВНИИСС). Центр может обеспечить семенами отечественной селекции 40% российского рынка, который, по оценке экспертов, зависит от импорта на 98%. Планируется, что он будет включать тепличный комплекс, хранилище для семенного материала с автоматизированным регулируемым температурно-влажностным режимом, корнехранилище, изоляторное поле. Планируется выпустить «не менее восьми» высококонкурентных гибридов сахарной свеклы отечественной селекции.

По словам господина Каракотова, первые гибриды должны быть получены уже к 2020 году. В проекте смогут поучаствовать и другие научные организации, но конкретные учреждения пока не определены. Аналогичных проектов в России еще нет. Сохраняется зависимость страны от импорта и по ряду других культур, несмотря на наличие отечественной селекции (например, результатов работы краснодарских НИИ), и власти регионов Черноземья — в первую очередь Воронежской и Белгородской областей — ведут работу в этом направлении.

Развитие растениеводческой отрасли Черноземья примечательно также строительством первых в стране теплиц пятого поколения. В 2018 году группа компаний «Долина овощей» планирует возвести уже третью очередь тепличного комбината «Елецкие овощи» в Липецкой области, вложив в ее строительство 7 млрд руб. Летом этого года была запущена первая очередь проекта, стоимость которого составила 1,8 млрд руб., завершение строительства второй (4,5 млрд руб.) запланировано на конец нынешнего года. Параллельно ГК возводит пятую очередь теплиц «Липецкагро» в Данковском районе, объем инвестиций в которую составляет 2,8 млрд руб. В предыдущие четыре очереди было вложено 7,5 млрд руб. Сейчас ГК проектирует строительство третьего комплекса в Краснинском районе, объем вложений в который оценивается в 6 млрд руб. «Долина овощей» уже вошла в число крупнейших производителей в стране: в 2016 году группа произвела 21,2 тыс. т огурцов и томатов. У лидера рынка, агрокомбината «Южного» из Карачаево-Черкесии, — 45,6 тыс. т. Но за счет новых проектов «Долина овощей» рассчитывает стать крупнейшим российским производителем.

Вопросы в центр

Но многие заявленные проекты в сфере АПК до сих пор не реализуются — в том числе из-за несовершенства нового механизма господдержки отрасли. Наиболее уязвимыми оказались проекты, заявленные в конце 2016 года. Они должны кредитоваться по старым правилам (через возмещение посредством перечисления компенсации региону, а не через льготную ставку) — но профильная комиссия Минсельхоза все не собирается, а в 2017 году деньги поступают уже в соответствии с новым порядком. Таких проектов немало и в Черноземье — к примеру, с этой проблемой столкнулась группа «Агроэко» при расширении мощностей элеватора в Таловой Воронежской области. Более того, остается актуальным и вопрос «наполнения деньгами» нового механизма — все чаще при обращении за льготными кредитами инвесторы слышат «лимитов нет». Ситуация выглядит и вовсе парадоксальной, если учесть, что нередко в льготном кредите владельцу крупной компании отказывают банки, в которых эти бизнесмены держат свои многомиллионные сбережения.

Но власти регионов Черноземья трудно обвинить в бездействии — они нередко высказываются по проблемным вопросам за всю страну. Показательна, к примеру, ситуация с экспортной железнодорожной отгрузкой в порты рекордного урожая зерна. Только Воронежская область должна отгрузить за пределы региона 2 млн т (при урожае в 5,5 млн т) — и губернатор Алексей Гордеев обратился по поводу задержек с оборотом вагонов к президенту РЖД Олегу Белозерову, а также предложил главе Минсельхоза Александру Ткачеву начать интервенции. Впрочем, в Минсельхозе и Минэкономики посчитали, что этот вид поддержки можно компенсировать введением льготного тарифа (со скидкой в 10,3%) на железнодорожные перевозки для отдельных регионов. В их число попали Воронежская, Курская, Липецкая, Орловская и Тамбовская области (большая часть зерна Белгородской области идет на собственные потребности животноводства). В середине октября ситуация кардинально поменялась, и планы по вывозу рекордного урожая до конца года уже не представляются нереальными.

Алексей Гордеев выступил за все регионы и по другому, не менее важному для аграриев вопросу. В апреле он обратился к председателю правительства РФ Дмитрию Медведеву с просьбой выделить для российских аграриев дополнительно 9 млрд руб. субсидий на краткосрочные кредиты и 10 млрд руб. на инвестиционные. Таким образом господин Гордеев поддержал позицию главы Минсельхоза Александра Ткачева, который добивался выделения этих средств в условиях исчерпания лимитов. Отдельные инвесторы даже заявили о приостановке проектов до получения льгот — в их число, к примеру, вошел холдинг «Молвест». Но в итоге компании удалось получить льготные инвесткредиты даже с избытком, и заявленные проекты она сейчас реализует. Тем не менее до сих пор по ряду направлений регионы вынуждены закрывать перед аграриями долги двухлетней давности. Задолженность сохраняется даже по уже одобренным льготным инвесткредитам, и кардинального изменения ситуации в облправительствах и администрациях не ждут. Решением проблемы могло бы стать дополнительное финансирование Минсельхозом переходящих затрат на 2018 год, но пока Минфин подобных трат не одобряет. И если растениеводство, птицеводство и свиноводство привыкли к невысокому объему господдержки и могут без внешней помощи наладить эффективную работу, то уровень рентабельности молочного и мясного скотоводства по-прежнему ставит их в зависимость от государственных субсидий.

Россия. ЦФО > Агропром > zol.ru, 18 декабря 2017 > № 2432587


Китай. Италия > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 18 декабря 2017 > № 2428172

Ван И провел переговоры с главой МИД Италии А.Альфано

Министр иностранных дел Ван И сегодня провел переговоры со своим итальянским коллегой Анджелино Альфано, в ходе которых стороны договорились развивать сотрудничество в рамках "Пояса и пути".

Стороны согласились как можно раньше начать консультации по подписанию соглашения о межправительственном сотрудничестве и подготовить документы и список проектов по сотрудничеству в рамках "Пояса и пути", сообщил Ван И.

Главы МИД договорились усиливать культурные связи между Китаем и Италией, осуществлять ориентированное на развитие инноваций взаимодействие и наладить более тесные связи между малыми и средними предприятиями.

Стороны также выразили намерение придерживаться принципа мультилатерализма, строить глобальную экономику открытого типа и создавать взаимовыгодные, справедливые межгосударственные отношения.

Ван И заявил, что Китай будет совместно с Италией вносить вклад в строительство общечеловеческого сообщества единой судьбы.

А.Альфано 17-19 декабря находится в Китае с официальным визитом. После переговоров главы МИД провели церемонию закрытия 8-го совместного заседания Китайско-итальянского межправительственного комитета.

Китай. Италия > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 18 декабря 2017 > № 2428172


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 декабря 2017 > № 2428146

Китай стал лидером в области цифровых инноваций

«Этот год является переломным в развитии цифровой экономики, сейчас Китай превратился в лидера цифровых инноваций» – сказал бывший премьер-министр Франции Доминик де Вильпен 4 декабря на 4-й Всемирной конференции по управлению Интернетом.

Доминик де Вильпен отметил, что в последние несколько десятилетий цифровая экономика сделала наибольший вклад для всего мира, нежели когда-либо прежде. Благодаря ей мы смогли увеличить мобильность, сократить дистанцию, сделать торговлю более простой, она оказала значительное содействие росту и развитию торговли. Цифровая экономика также создала возможности, посредством непрерывного расширения сетевой инфраструктуры можно обеспечивать отдаленным странам и регионам услуги в области здравоохранения и образования. Сегодня всем странам необходимо создать коллективную и кооперативную среду, превратив данные из потока информации в полный жизненной силы ресурс.

По мнению Доминика де Вильпена, одновременно с тем, что Интернет дает надежду, он также приносит риски, сетевая безопасность становится глобальным вызовом, под угрозой также оказывается частная конфиденциальная информация. В некоторых государствах инновационного типа цифровые технологии привели к быстрому росту экономики, однако в кое-каких глухих регионах у людей отсутствует возможность участвовать в процессе «оцифровки», они сталкиваются с трудностями роста, результаты цифрового развития не могут справедливо распределяться в разных местах. Поэтому нам следует использовать новый способ мышления, лучше контролировать и исследовать Интернет.

«В настоящее время мы вступаем в новую эпоху коллективной ответственности», – говорит Доминик де Вильпен, «в области контроля мы должны продолжать укреплять сотрудничество между многими сторонами, продвигать совместный контроль над Интернетом, включая укрепление сотрудничества в области безопасности и взаимодоступа».

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 18 декабря 2017 > № 2428146


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 18 декабря 2017 > № 2427748

Тайная история российского консульства в Сан-Франциско

Облеты, картографирование оптоволоконных сетей, «странные действия». Московским шпионам на западном побережье было некогда скучать.

Зак Дорфман (Zach Dorfman), Foreign Policy, США

Первое, что необходимо понимать, когда мы говорим о здании, в котором до недавнего времени размещалось российское консульство в Сан-Франциско — городе, где топография определяет судьбу, где богатство и власть в буквальном смысле слова концентрируются на вершине, — это степень присущего ему величия. Этот облицованный кирпичом шестиэтажный дом, напоминающий дозорного, возвышается на холме в одном из самых фешенебельных районов города — Пасифик-Хайтс. В этой части города все излучает тот тип богатства, власти и престижа, который возник задолго до нынешней волны миллионеров, сколотивших капитал в сфере технологий или даже еще раньше. Это старый и основательный район, которого ничуть не смущает собственная привилегированность; его жители знают, что имеют право устанавливать свои порядки. Действительно, в Пасифик-Хайтс одновременно открывается вид на город, залив, мост Золотые Ворота — и вдобавок ко всему на бескрайний и холодный Тихий океан.

Второй факт, связанный с закрытием российского консульства в Сан-Франциско, заключается в следующем: после того, как 31 августа администрация Трампа потребовала освободить здание в течение 48 часов, СМИ едва ли не поголовно сообщали о двух вещах: удивительной жаре (что редкость для этого холодного и серого города, хотя он и находится в Калифорнии) и черном дыме, вырывающемся из дымохода консульства: по-видимому сотрудники спешили сжечь какие-то секретные материалы или улики.

Люди были правы, когда смотрели вверх, на крышу здания; правда их внимание было приковано к другому. В действительности же историю российского консульства в Сан-Франциско рассказывал не пепел, безучастно разлетавшийся в небе над соседними особняками, а пестрое множество усеивавших крышу антенн, спутников и электронных передающих устройств — объектов, которые на протяжении десятилетий вызывали у представителей американского разведсообщества глубокое подозрение и недоумение.

Когда было объявлено о закрытии, я немедленно бросился к зданию консульства и увидел его бесстрастно плывущим в облаках зноя, в то время как журналисты прохлаждались в тени. У консульства крутилось подозрительно большое число грузовых фургонов, а также наблюдалась нетипичная для этого в целом спокойного квартала концентрация праздных зевак (в машинах, за компьютерами, в экипировке велосипедистов на другой стороне улицы). Пешеходы проходили мимо, делая снимки на свои iPhone.

Было ясно, что Сан-Франциско оказался втянут в лихорадочное дипломатическое противостояние двух ядерных сверхдержав, с каждым разом все более ожесточенное. В июле президент России Владимир Путин в интервью одному из государственных телеканалов объявил о сокращении 755 сотрудников дипмиссии США в стране. Закрытие генконсульства в Сан-Франциско (и двух менее крупных дипломатических объектов) стал ответом администрации Трампа на этот шаг.

Путин, в свою очередь, заявил, что российская сторона таким образом просто отреагировала на решение администрации Барака Обамы в декабре 2016 года закрыть два российских пансионата на Восточном побережье; высылку из страны 35 российских дипломатов, признанных шпионами (в этот список вошли четыре сотрудника консульства Сан-Франциско, в том числе шеф-повар); и новый раунд санкций конгресса. Администрация Обамы, разумеется, предприняла эти шаги в ответ на беспрецедентное вмешательство России в президентские выборы, проходившие в США в 2016 году.

Но почему выбор пал именно на Сан-Франциско? Почему бы не закрыть одно из трех других консульств России: в Нью-Йорке, Сиэтле или Хьюстоне? И почему именно сейчас?

Ответ на эти вопросы, как обнаружилось, по всей видимости, связан с интенсивной, устойчивой и интригующей системой шпионажа, источником которой было консульство в Сан-Франциско. По словам ряда бывших сотрудников разведки, хотя эти «странные действия» не ограничивались одним Сан-Франциско или его окрестностями, чаще всего они были связаны именно с этим консульством, хотя в Соединенных Штатах есть и другие российские дипломатические учреждения, в том числе посольство России в Вашингтоне. Как сказал один из бывших источников развединформации, подозреваемые российские шпионы «демонстрировали необычное поведение в самых неожиданных местах». Российские официальные лица в Вашингтоне не смогли прокомментировать ситуацию, несмотря на многочисленные просьбы по электронной почте и телефону.

В ходе подготовки репортажа я побеседовал о закрытии консульства примерно с полдюжиной бывших высокопоставленных чиновников американской разведки. Некоторые из этих людей, которые в большинстве своем работали в сан-францисской контрразведке, в качестве официальной версии выдвигали российский шпионаж в Северной Калифорнии; продолжительные беседы с другими бывшими сотрудниками разведки, в ходе которых обсуждались острые вопросы, связанные с недавней российской деятельностью в районе залива и за его пределами, протекали уже в частном порядке.

Эти источники подтвердили, что консульство в Сан-Франциско играло исключительную роль в российских операциях по сбору разведданных в Соединенных Штатах, выступая важным и, возможно, не имеющим себе равных техническим центром добывания информации. Но, как я обнаружил, именно последствия этих усилий являются ключом к пониманию того, почему закрытию подверглось консульство Сан-Франциско — старейшее и наиболее авторитетное российское консульство в Соединенных Штатах.

На протяжении многих десятилетий американские чиновники отдавали себе отчет в том, что из-за близости консульства к Кремниевой долине, таким учебным заведениям, как Стэнфорд и Беркли, а также большому числу близлежащих оборонных подрядчиков и исследовательских центров — включая две лаборатории по разработке ядерного оружия, находящиеся в ведении министерства энергетики — Россия использовала Сан-Франциско в качестве координационного центра шпионажа. Методы российского шпионажа в районе залива исторически хорошо известны сотрудникам американской контрразведки, которые понимают (по крайней мере в общих чертах), что русские выберут своей мишенью и как будут пытаться достичь своих целей.

Так, один бывший старший руководитель контрразведки напомнил о том, что в Сан-Франциско базируется «несоразмерное число» сотрудников российской разведки, ориентированных на науку и технологии, некоторые из них являются опытными шифровальщиками, и им поручалось выявлять новые разработки Кремниевой долины в данной области технологий. Второй бывший сотрудник разведки отметил давний интерес российских разведчиков в Сан-Франциско к налаживанию отношений с местными техническими экспертами и венчурными компаниями. Как отмечают некоторые бывшие чиновники, в последнее время значительно изменилась интенсивность российской деятельности. По словам Кэтлин Пакетт (Kathleen Puckett), которая в течение двух десятилетий работала в контрразведке в районе залива, «в 2000-е Россия стала вести себя более решительно, чем в 1980-е».

Как утверждают некоторые бывшие агенты разведки США, примерно десять лет назад — а возможно, еще раньше — что-то стало меняться. Предполагаемые сотрудники российских спецслужб, зачастую прекрасно сознавая, что за ними следит ФБР, начали демонстрировать необъяснимое и странное поведение в отдаленных, заброшенных или просто кажущихся случайными местах.

Вполне вероятно, как сказали мне источники, что закрытие консульства либо связано с тем, что сотрудники американской разведки наконец подтвердили давние подозрения в отношении целей данной российской деятельности, либо с тем фактом, что чиновники просто не могли больше игнорировать эти крайне агрессивные методы сбора разведданных и не преминули подорвать их, как только последний дипломатический залп Путина предоставил соответствующую возможность.

Не вызывает сомнений то, что в сфере российского шпионажа Сан-Франциско находился в авангарде инноваций.

Представьте себе дорогу, огибающую гору Тамалпаис, легендарный пик высотой в две с половиной футов, расположенный к северу от Сан-Франциско, потом резкую смену ландшафта, когда вы оказываетесь в ложбине среди секвой и едете до тех пор, пока на горизонте не покажется гигантская мерцающая и извилистая береговая линия. Это Стинсон Бич, расположенный в 45 минутах езды от города. Теперь представьте себе у самой кромки воды человека в костюме, которого американские спецслужбы идентифицировали как офицера российской разведки. В руке он держит небольшое устройство. В течение нескольких минут он пристально смотрит в сторону океана, разворачивается, подходит к машине и уезжает.

Эта сцена, о которой поведали мне несколько бывших сотрудников контрразведки США, является одним из многочисленных примеров такого рода необычного поведения. Предполагаемые сотрудники российской разведки — работающие под дипломатическим прикрытием, равно как и посещающие страну путешественники — также были замечены прогуливающимися по пшеничным полям и в горах тихоокеанского Северо-Запада, не считая других мест. Россия «уже давно и успешно пользуется услугами легальных путешественников» для сбора разведданных, сказал мне Стивен Холл (Steven Hall), бывший глава российской резидентуры ЦРУ. «Это может быть кто угодно: начиная с тех людей, которые получают визу, чтобы выступить с научной презентацией, и заканчивая теми, кто сообщает о своем намерении во время отпуска посетить Долину Напа», — сказал он.

Обнаружилось, что некоторые из предполагаемых агентов российской разведки совершают странные повторяющиеся действия на заправочных станциях неприглядных городков за пределами федеральной трассы номер пять, главной артерии Калифорнии, соединяющей север с югом. Особенно странным был случай, когда, по словам одного бывшего американского агента, два предполагаемых российских шпиона заехали на бензозаправку. Водитель остался стоять рядом с машиной, топливо покупать не стал. Пассажир подошел к дереву и несколько раз обогнул его. Потом оба вернулись в машину и уехали. Предполагаемые сотрудники российской разведки неоднократно совершали одни и те же странные ритуалы на одних и тех же заправочных станциях.

Попытки объяснить их действия породили многочисленные теории. Согласно одной из них, русские пытались запутать и обескуражить группы наблюдения ФБР, чтобы оценить реальные масштабы их зоны покрытия — другими словами, чтобы проверить возможности своих коллег-контрразведчиков. Другая теория была связана с давно распространенной среди российских шпионов техникой связи, известной как «пакетные передачи», при которых агенты разведки передают друг другу данные по коротковолновой радиосвязи. Но для этого, сообщил еще один бывший сотрудник разведки, необходима линия прямой видимости, к тому же такие передачи эффективны только на относительно небольших расстояниях.

Однако многое в этом поведении не укладывалось ни в какие теории. Во-первых, ФБР не могло установить, что эти предполагаемые сотрудники российской разведки — некоторые из которых были замечены с небольшими устройствами в руках, а другие без — занимались передачей или получением информации. Но, согласно многочисленным источникам, у этих действий была одна повторяющаяся и тревожная особенность: они часто совершались именно в тех местах, где под землей находятся узлы, соединяющие оптоволоконную кабельную сеть страны. (В июньской статье Politico Али Уоткинс (Ali Watkins) сообщил о нескольких случаях такого странного поведения, проследив их до лета 2016 года, а также об их потенциальной связи с оптоволоконной сетью).

Спустя некоторое время, по словам бывших сотрудников спецслужб, ФБР пришло к выводу, что Россия проводила масштабную, длительную и безостановочную операцию по сбору данных: задача состояла в том, чтобы в полном объеме установить местонахождение всех подземных коммуникационных узлов Америки и составить карты и каталогизировать точки соединения оптоволоконной сети, где осуществлялась передача данных. Они «явно пытались определить, насколько изощренной была наша разведывательная сеть», сказал один из бывших чиновников, и эти действия «помогали им составить целостную картину».

Мне не раз доводилось слышать от бывших американских разведчиков мнение о том, что российские агенты активно пытались проникнуть в коммуникационную инфраструктуру, особенно в тех частях атлантического и тихоокеанского побережья, где подводные кабели выходят на поверхность. По словам одного бывшего офицера разведки, они были «почти уверены», что по крайней мере один раз российскому агенту на суше удалось взломать коммуникационный шкаф (центр хранения данных телекоммуникаций и аппаратного обеспечения), когда он пытался проникнуть в одну из этих систем.

Однако, по словам бывшего сотрудника контрразведки высокого ранга, «больше всего пугало» внимание русских к узлам связи вблизи военных баз. Согласно ряду источников, официальные лица США в конечном итоге пришли к следующему выводу: конечная цель Москвы заключалась в том, чтобы иметь возможность в случае конфронтации между двумя державами нарушить связь и тем самым парализовать американские системы военного командования и управления.

«Если они смогут закрыть нашу координатную сетку и мы ослепнем, — отметил бывший сотрудник разведки, — они приблизятся к тому, чтобы играть на равных», ведь считается, что Соединенные Штаты обладают непревзойденными возможностями управления и контроля. Когда я рассказывал Холлу об этих предполагаемых попытках локализовать нашу оптоволоконную сеть, бывший высокопоставленный чиновник ЦРУ казался невозмутимым. «В контексте гибридной войны, которую русские пытаются вести в Соединенных Штатах, прибегая к инструментам цифрового типа, — сказал он, — ничто из рассказанного вами меня уже не удивляет».

По сообщениям бывших сотрудников спецслужб, официальные лица США обеспокоены тем, что сотрудники российской разведки предоставят эти координаты «нелегалам», то есть российским шпионам, работающим в стране под недипломатическим прикрытием (вроде сети Анны Чапман) — или путешественникам, которые затем могут провести кампанию саботажа. Также были опасения, что Россия может поделиться этими координатами с другими враждебными службами внешней разведки, такими как потенциальная незаконная иранская сеть, действующая внутри страны.

Поскольку на протяжении последнего десятилетия эта странная деятельность не прекращалась — как рассказывают бывшие сотрудники разведки — ФБР начало собирать и сравнивать донесения о результатах наблюдений по всей стране, соотнося их с российскими маршрутами полетов, совершаемых в рамках Договора по открытому небу.

Договор, вступивший в силу в 2002 году, позволяет Соединенным Штатам и России (наряду с другими 32 участниками) ежегодно проводить ограниченное число невооруженных обзорных и разведывательных полетов над территориями друг друга. (Как сообщает Государственный департамент, по состоянию на 2016 год Соединенные Штаты совершили в общей сложности 196 таких полетов над Россией, в то время как Россия провела 71 облет территории Соединенных Штатов.) Методы сбора информации — видео, фотографические, инфракрасные и радиолокационные средства — строго регламентированы и ограничены, и страна, над чьей территорией планируют совершать полет, должна утвердить запрашиваемый маршрут.

Облеты контролируются лично представителями правительства принимающей страны. Затем по первому требованию собранные данные должны быть переданы всем подписавшим договор. Программа «Открытое небо» фактически задумывалась как соглашение о контроле над вооружениями: попытка путем большей прозрачности снизить неопределенность, существующую в отношении вооруженных сил любой крупной державы и способную привести к ошибочному обмену ядерными ударами.

Однако сотрудники разведки США стали замечать между этими «странным действиями» и «Открытым небом» тревожные схождения: предполагаемые российские агенты появлялись в тех местах, которые незадолго до этого или позднее были частью маршрута российских облетов. Как сообщили мне несколько бывших сотрудников американской разведки, если эти оперативники находились на местах до полета, они вероятнее всего, помогали формировать координаты для последующих миссий «Открытого неба». Если они появлялись после, значит, по мнению американских чиновников, русские определили представляющий потенциальный интерес объект (например, оптоволоконный узел) и хотели лично подтвердить то, что ранее было идентифицировано во время облета. Просто «ничто не может заменить человека, который отправляется в конкретное место и записывает GPS-координаты», сказал бывший высокопоставленный сотрудник контрразведки: «Определяя портал с высоты 30 тысяч футов, вы не можете гарантировать точности ваших координат».

В конце концов представители американской разведки столкнулись с очередной серией взаимосвязей: предполагаемые шпионы не только посещали те места, которые облетали российские самолеты-разведчики, выполняя свои миссии в рамках «Открытого неба», но появлялись прямо под этими самолетами в режиме реального времени, то есть в ходе самих облетов. «Идея была в том, что между самолетом и человеком на земле мог происходить какой-то обмен информацией, — сказал мне один бывший сотрудник разведки. — Труднее всего было точно установить, что именно они делают». (Foreign Policy не удалось проверить, смогли ли официальные лица США окончательно подтвердить факт подобного обмена сообщениями и способы его осуществления).

Одна из теорий, известная мне из нескольких источников, заключалась в том, что русские могли использовать полеты в качестве коммуникационной платформы: как отметили бывшие чиновники, самолеты могут служить в качестве своего рода вышки сотовой связи для получения и передачи данных. Если Москву тревожил тот факт, что американская контрразведка могла перехватывать зашифрованные данные из безопасных средств связи, находящихся в их дипломатических резиденциях, русские могли искать способы обойти эту возможность, тайно направляя данные через пролетающие самолеты. «Если американский наблюдатель следит за тремя функциями на борту самолета „Открытого неба", — с беспокойством говорил один из бывших сотрудников разведки, — возможно, четвертая функция от него скрыта — мол, чего не вижу, того нет — и, пока наблюдатель держит в поле зрения другие функции, передача и получение данных происходит прямо у него под носом».

Если это так, получается, что своими действиями Россия нарушает дух Договора об открытом небе, если не саму его букву. Договор строго ограничивает типы сбора данных, и какая бы то ни было секретная связь или передача данных, происходящая между воздушным судном и предполагаемым разведчиком на земле, как представляется, явно противоречит соглашению. Вся эта операция по сбору данных на Западе Соединенных Штатов, по словам одного из бывших руководителей контрразведки, управлялась из консульства Сан-Франциско.

На протяжении десятилетий Россия довольно агрессивно использует свое дипломатическое присутствие в Сан-Франциско, и США по традиции отвечают ей в том же духе. Так, в 1983 году Госдепартамент издал новые руководящие принципы, запрещавшие советским дипломатам и журналистам посещать Кремниевую долину. В эпоху Рональда Рейгана консульство занимало видное место в целом ряду омерзительных дел с участием американских перебежчиков, в том числе в деле Аллена Джона Дэвиса, бывшего сержанта военно-воздушных войск, который предоставлял СССР информацию о секретной разведывательной программе США, и Ричарда Миллера, первого в истории агента ФБР, осужденного за шпионаж, который спал с советским агентом, управляемым из Сан-Франциско — и передавал ей информацию.

В 1986 году администрация Рейгана выслала из страны 13 советских дипломатов, базировавшихся в Сан-Франциско, из-за обвинений в шпионаже; вскоре после этого СССР публично обвинил ФБР в использовании сложной системы прослушивания консульства в Сан-Франциско, для чего под зданием был прокопан секретный туннель. («Очевидно», что в то время консульство прослушивали, сказал Рик Смит (Rick Smith), который с 1972 по 1992 год работал в контрразведке ФБР в Сан-Франциско.)

В 1970-е и 1980-е годы СССР был заинтересован в Сан-Франциско «главным образом в связи с экономической, а не политической разведкой», сказал Олег Калугин, бывший генерал-майор КГБ, который с 1975 по 1980 год работал заместителем начальника (а позднее действующим главой) резидентуры КГБ в советском посольстве в Вашингтоне. «Главным приоритетом российской разведки в тот момент было промышленное и технологическое развитие, чтобы не отставать от Соединенных Штатов», — сказал Калугин.

Постепенно и вместе с тем неоспоримо Сан-Франциско становился главным очагом российского шпионажа. «В последние годы, — говорится в статье UPI 1984 года, — часто сообщают о том, что в генконсульство в Сан-Франциско приносят свои донесения около 50 или более шпионов». На самом деле, как писала San Jose Mercury в 1985 году, «сотрудники ФБР считают, что советский шпионаж на Западном побережье контролируется» из этого места. «Агенты говорят, что Советы осуществляли прослушку Кремниевой долины с крыши консульства, используя сложное электронное оборудование, сделанное в Соединенных Штатах».

Уже тогда крыша здания разоблачала недобрый умысел его обитателей: покрытая спутниковыми тарелками, антеннами и импровизированными будками, она свидетельствовала о мощном присутствии российской радиотехнической разведки. (Кабинки, которые продолжали существовать там до сегодняшнего дня, как рассказал мне один бывший сотрудник разведки, были сделаны для того, чтобы скрыть форму передающих устройств от американских спецслужб США, которые иногда совершали разведывательные облеты).

В то время на крыше здания «были сплошные антенны и средства связи», вспоминает бывший агент ФБР ЛаРай Кью (LaRae Quy), который почти два десятилетия проработал в контрразведке в Сан-Франциско. «Досадно, что мы это допускали. Но думаю, что таким же образом поступали в отношении нас и русские». Кью, вышедший на пенсию в 2006 году, также сказал мне, что по меньшей мере 50% всех сотрудников консульства Сан-Франциско в 1980-е годы были штатными или внештатными шпионами.

По словам ряда бывших сотрудников американских спецслужб, русские до недавнего времени продолжали делать упор на средствах связи и технической разведке. «Почти все, кто там работал, были технарями, а не агентами, — вспоминает один из бывших сотрудников. — Посмотрели бы вы, как их оберегали, они редко бывали в обществе. Работа, дом, работа, дом. Когда они куда-то выходили, например, поиграть в хоккей или выпить, то держались вместе. Туда было очень трудно внедриться».

Тот же чиновник отметил, что Сан-Франциско сыграл ключевую роль в обнаружении американскими спецслужбами нового класса российских офицеров разведки — «технарей», работающих на отдаленный российский аналог Агентства национальной безопасности до тех пор, пока эта организация не была в конечном счете преобразована Путиным обратно в ФСБ. Эта группа, сама по себе работающая не на базе консульства, была идентифицирована благодаря повторяющемуся маршруту поездок ее членов — они часто посещали район залива — и профилю людей из области высоких технологий, с которыми они искали контакта. По словам упомянутого бывшего чиновника США, эти сотрудники российской разведки проявляли особый интерес к обсуждению криптологии и программы интернета нового поколения.

Однако вероятнее всего, концентрацию средств связи определяло именно местоположение консульства — на вершине одного из холмов Пасифик Хайтс, откуда беспрепятственно открывается вид на океан. Некоторые типы сильно зашифрованных сообщений не могут передаваться на большие расстояния, и сразу несколько источников сообщили мне, что, по подозрениям американских чиновников, российская разведка потенциально использовала местоположение консульства для связи с подводными лодками, траулерами или постами перехвата информации, находящимися в международных водах у берегов Северной Калифорнии.

(По словам нескольких бывших сотрудников разведки, российские агенты также могли на расстоянии передавать данные на шпионские станции в оффшорной зоне, что объясняет странное поведение на Стинсон Бич.) Также «вполне возможно», сказал один из бывших сотрудников разведки, что консульство в Сан-Франциско использовалось русскими для наблюдения за передвижениями, а возможно, и для подслушивания примерно дюжины атомных подводных лодок, которые регулярно патрулируют Тихоокеанский регион со своей базы в штате Вашингтон.

В целом, сказал тот же чиновник, «высока вероятность» того, что российское консульство функционировало как секретный центр связи на всем Западе Соединенных Штатов — а возможно, и во всем западном полушарии.

Закрытие консульства в Сан-Франциско, разумеется, не может рассматриваться отдельно от сложившихся политических обстоятельств. Ввиду единственной в своем роде и довольно тревожной позиции президента США Дональда Трампа в отношении к России, а также истории их взаимоотношений — имеется в виду снисхождение, с которым к России относится президент, беспечно и без разбора третирующий собственных противников и союзников — действия администрации в Сан-Франциско вызвали недоумение и подозрение у бывших офицеров разведки, с которыми я беседовал.

Во-первых, некоторые отмечают, что существует вопрос об ответных мерах: в такого рода дипломатических конфликтах неизменно есть ожидание паритета с точки зрения ущерба, который вы наносите своему противнику. Путинский шаг — приказ о сокращении дипмиссии США в России на 755 человек — оказался гораздо более агрессивным. Правительство США нанимает сотни россиян (отдавая себе отчет в том, что некоторые из них могут быть шпионами) для оказания помощи своим сотрудникам в российских дипломатических учреждениях, и почти все, кто подпал под эти сокращения, были гражданами России, а не американскими дипломатами США или агентами разведки под дипломатическим прикрытием. Карающий эффект данного решения нивелировался еще и тем, что, как сообщил мне один источник, сотрудники разведки США уже на протяжении нескольких лет пытались подтолкнуть Госдепартамент к сокращению местного персонала на своих дипломатических объектах в России из-за всеобщих опасений по поводу шпионажа.

Таким образом, решение Путина в некоторой степени ставило под угрозу российские операции по сбору информации. «Большой минус для русских состоял в том, что [требуя сокращения штата] вы сокращаете количество потенциальных информантов», — отметил Холл, бывший глава российской резидентуры ЦРУ.

А значит, выдвинутое администрацией Трампа требование немедленно закрыть консульство в Сан-Франциско оказалось более суровой ответной мерой, чем вызвавшие его российские действия. Объявление о закрытии, сказал Холл, было «отличной и долгожданной новостью». Стефани Дуглас (Stephanie Douglas), с 2009 по 2012 год служившая специальным агентом ФБР, ответственным за отдел Сан-Франциско, охарактеризовала решение администрации как «невероятно агрессивное и поистине сногсшибательное». «Закрытие этого консульства стало для русских настоящим ударом», — сказал мне бывший сотрудник контрразведки. Другой бывший агент спецслужб назвал его «беспрецедентным». Сдержанная реакция России только усиливает таинственность происходящего; возможно, предполагает этот бывший сотрудник, это знак того, что Путин все еще надеется на какую-то грандиозную сделку с администрацией Трампа. «Если они не реагируют на закрытие консульства в Сан-Франциско, — размышляет бывший чиновник, — значит, ждут от этого каких-то дивидендов?»

Такого рода несообразности порядком сбивают с толку. С одной стороны, решение Трампа закрыть консульство в Сан-Франциско было гораздо более последовательным и напористым, чем казалось в то время большинству; с другой стороны, нет никаких доказательств — и учитывая его прошлые склонности никаких веских оснований полагать — что сам Трамп осознавал всю серьезность предпринятого шага. «Основываясь на моих взаимодействиях с должностными лицами западного крыла и глубине их осведомленности в этих вопросах в целом, я лично совершенно не удивился бы тому, что президент Трамп… вообще не осознавал что делал», — сказал Джеффри Эдмондс (Jeffrey Edmonds), который до апреля 2017 года исполнял обязанности директора Совета национальной безопасности по делам России.

Эдмондс предположил, что решение о закрытии, скорее всего, было принято узким комитетом Совета национальной безопасности, в частности госсекретарем Рексом Тиллерсоном и министром обороны Джеймсом Маттисом, и что Трампу сообщили об этом шаге как о свершившемся факте. «Я слышал, что, когда Тиллерсон и Маттис приходят к консенсусу и что-то представляют президенту, он, как правило, легко с ними соглашается», — сказал Эдмондс.

Данный сценарий развития событий был самой безобидной теорией, которую мне довелось услышать. Один из бывших сотрудников разведки предположил, что закрытие консульства может быть сигналом Трампа Роберту Мюллеру, способом продемонстрировать специальному адвокату, которому поручили расследовать тайный сговор с Москвой в период выборов, что его администрация отнюдь не является заложником российских интересов ни в финансовом плане, ни лично. Другой бывший чиновник разведки предположил, что закрытие будет временным и что, скажем, после потенциального теракта в Соединенных Штатах Москва может демонстративно предложить информацию о преступниках, а администрация Трампа — благодарная за сотрудничество и помощь России — может вернуть здание бывшим арендаторам.

Насколько единодушным было мнение этих бывших американских чиновников о долгосрочных целях России, настолько разнились их взгляды на краткосрочные намерения Трампа. Каждый бывший офицер разведки, с кем бы из них я ни обсуждал эту историю, был уверен в том, что Россия продолжит агрессивные операции по сбору информации в районе залива, вероятно, через лиц, находящихся под неофициальным покрытием, скажем, инженеров или специалистов по обработке данных. «Кремниевая долина любит русских программистов», — заметил один из бывших сотрудников спецслужб.

По словам этого чиновника, динамика и методы разведки обязательно претерпят изменения, однако в Сан-Франциско и Кремниевой долине слишком много объектов-целей, слишком много ценной информации и заполучить ее не так уж сложно, чтобы русские свернули здесь свою деятельность. Шпионская война продолжится; русские со временем перестроят свои сети, приспособив их к отсутствию местного дипломатического прикрытия. В конечном счете обстоятельства, связанные с закрытием консульства в Сан-Франциско, это всего лишь одна составляющая в гораздо более обширном и скрытом противостоянии двух ядерных сверхдержав. «Мы снова являемся участниками большой игры, — сказал мне бывший офицер разведки. — Сан-Франциско всегда был в фокусе российских интересов. Эта работа не прекратится».

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 18 декабря 2017 > № 2427748


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 декабря 2017 > № 2427745 Тарас Коваль

Цифровая доставка. Почему «Uber для грузовиков» никак не поедет в России

Тарас Коваль

эксперт в области транспорта и логистики

Для решения проблем современной логистики необходима новая бизнес-модель цифровой экспедиции, в которой у человека заберут функцию регулирования, оставив только контроль за работой системы

Одно из перспективных направлений развития современных IT-стартапов — автотранспорт. Высокие показатели денежного оборота, огромные трудовые ресурсы в отрасли и важная роль для экономики в целом притягивает в грузовой автотранспорт один стартап за другим уже на протяжении 15 лет. В последние три-четыре года в автоматизацию и создание новых бизнес-моделей в грузовом автотранспорте вложены колоссальные финансовые средства. Это направление стало очень популярным у инвесторов.

Тем не менее результаты деятельности стартапов весьма скромные — первые «единороги» появились в Азии только в этом году. Для поддержания привлекательности в среде инвесторов и общества в целом в СМИ периодически появляются подготовленные материалы далекие от реального положения дел. Эта статья расходов занимает немалые средства из инвестиций.

Современные технологии оцифровки — это не просто перевод бумажного носителя в формат PDF. Это применение инноваций, продвижение старых и появление новых бизнес-моделей. В действующей «аналоговой» автотранспортной системе грузоперевозки делятся по нескольким критериям:

по весу груза: курьерские доставки (до 150 кг), малотоннажные (до 3-5 тонн), крупнотоннажные (10-20 тонн)

по расстоянию и плечу доставки: на местные, пригородные и междугородние. по типу клиента: B2C — продажа конечному клиенту и B2B — продажа бизнесу (зачастую компании объединяют сегменты).

Чтобы лучше понять особенности «уберизации», проведем аналогию с самой простой ее ступенью — рынком такси. Сегмент B2C. Для обывателя контроль за движением заказанного автомобиля в своем смартфоне, заранее обозначенная стоимость поездки и оплата через интернет «в два клика» стало обычным явлением. Понравился сервис на уровне эмоций, удобен при заказе, оплате, качестве подаваемых автомобилей и водителей — значит вероятность возвращения к повторному использованию высока. Максимально простой и быстрый заказ «в два-три клика», о котором так любят говорить стартапы в рекламных материалах, при заказе такси имеет действительно большое значение. В сегменте мелкотонажных перевозок за счет небольших весо-габаритных характеристик многие возникающие проблемы можно решить на месте в ручном режиме, поэтому здесь заметны успехи среди IT-проектов в разных странах и с разными бизнес-моделями. Специфика бизнеса прощает цифровые недочеты.

Самая сложная ниша «уберизации» — продажа транспортных услуг в сегменте В2В. Основное отличие от предыдущих вариантов — заказ услуг перевозки грузовым автотранспортом является работой. Ее выполняют менеджеры компании получателя или отправителя. Эффективность оценивается вышестоящим руководством.

Человеческий фактор

В небольших предприятиях менеджер, отвечающий за заказ автотранспорта, входит в подразделение отдела продаж или закупок. Эффективность его деятельности определяется снижением транспортной составляющей в стоимости продукта.

В крупных предприятиях отчетность отдела закупки автотранспорта определяется снижением транспортного бюджета за год с учетом возможности оборота денежной массой за время отсрочки платежей перевозчику на 60 или даже 90 дней. Такая постановка задачи приводит к пониманию решения большинства менеджеров логистики только с помощью одного инструмента — понижению ставок фрахта. Это чревато снижением качества услуги, рисками по сохранности товара и никак не учитывает условия колебания цен на рынке. На практике происходит диссонанс интересов предприятия и логистического отдела.

На сегодня основная проблема в логистике — влияние «человеческого фактора». Минимизация его даст перейти на новую ступень развития.

В середине ХХ века дорожное движение в крупных городах регулировали инспекторы. Постепенно их заменили светофоры. Вначале принцип их работы определялся временным алгоритмом. С увеличением интенсивности дорожного движения стали внедряться интеллектуальные системы работы светофоров, собирающие данные о трафике движения с района или города. На основании этих данных светофоры работают в разных режимах для увеличения пропускной способности дорог.

Это позволяет минимизировать образование заторов. Инспекторам дорожно-патрульной службы остается только функция контроля соблюдения правил. Как только происходит поломка светофора или инспектор переключает светофор в ручной режим, образование заторов неизбежно. Возможности анализа и принятия эффективного решения человеком при современной интенсивности движения ограничены. Аналогичная ситуация и в транспортной части логистики.

В России тарификация времени простоя грузовиков исчисляется сутками. Предлагаемое стартаперами преимущество заказа машины «в два-три клика» напоминает использование современного смартфона в сети со скоростью передачи данных EDGE. Электронная заявка с использованием телефона или e-mail занимает несколько больше времени, но гармонично вписывается в процесс. Пока намного важнее цена и соблюдение сроков.

Бизнес-модели для логистики в онлайне

На сегодня на рынке онлайн-заказа автотранспорта представлено три основных бизнес-модели.

1. Информационные онлайн «доски». Существуют с начала 2000-х.

Особенность модели: доход с рекламы и абонентская плата за право пользования информационным ресурсом как для перевозчика, так и грузовладельца предоставляется информация о свободных автомобилях и выставленных грузах. Ответственность только за верификацию участников пользования системы. Европейские системы работают в тесном контакте с ведущими европейскими коллекторскими компаниями и имеют стабилизационный фонд.

Известные представители: немецкий Timocom (доход в 2016 году €62,2 млн) и его упрощенный российский аналог АвтоТрансИнфо, выигравший в номинации «Онлайн-сервис года» Национальной премии «Грузовики и дороги» — 2017.

Более продвинутой является американская Trucker Path & Trucker Load, разработанная выходцами из России и Украины. Привлекли инвестиций $21,5 млн + $30 млн на кредиты для перевозчиков .

Во-первых, у них подход mobile-first. Основа — это мобильное приложение для дальнобойщиков.

Во-вторых, упор они сделали на перевозчиков, а не на заказчиков.

В-третьих, монетизацию начали не с подписки или рекламы, а с факторинга для перевозчика.

2. Агрегаторы аукционного типа.

Особенностью модели является предоставление нескольких предложений от перевозчиков, лучшее из которых выбирает сам клиент. Ответственности за перевозку нет, но предоставляется ряд дополнительных ценных сервисов: гарантия цены и условий, документооборот, проведение оплаты через себя, отслеживание и т.д., так как сервис знает кого и за сколько выбирает клиент, что ведет к повышению безопасности сделки в отличии от досок объявлений.

Наиболее известные проекты: американский Uship с капитализацией чуть менее $1 млрд, работает с 2006 года, европейские Shiply и Anyvan.

Среди российских проектов выделяется «ВезетВсем» и YouDo успешно работающие в сегменте B2C среди малотоннажников.

3. «Uber в грузоперевозках». Модель, получившая название на основании сервиса такси Uber.

Особенности: декларируется функция перевозчика (юридически может не подтверждаться). Фиксированная цена для клиента. Обязательство по исполнению контракта.

Наиболее известные проекты:

— американские Convoy (привлек в 2017 году $62 млн)

— Cargomatic (привлек $18 млн)

— индийский BlackBuck (привлек $100 млн)

Из российских проектов в этой категории наиболее известен проект Deliver, а также GroozGo, активную помощь в продвижении которого оказывает инновационный центр «Сколково». В общей сложности вложения в стартапы грузоперевозок с 2011 года составили более $500 млн. Тем не менее успехи и доля рынка в крупнотоннажных перевозках в сегменте В2В по сравнению с традиционными экспедициями очень скромные.

Логистика в Германии

Почему же самое слабое развитие стартапов наблюдается в крупнотоннажных перевозках в сегменте В2В? Проблемы хорошо видны на примере немецкого рынка. Большинство немецких предприятий умеет хорошо считать экономику и оптимизировать процессы, связанные с логистикой. С начала 90-х годов прошлого столетия логистические услуги большинства предприятий находятся на аутосорсинге. Содержать свой штат высококвалифицированных работников, занимающихся распределением грузопотока, управлением складом отгрузки, поиском автотранспорта, организацией комбинированных перевозок и даже финишной подготовкой груза — невыгодно. Полноценные структуры логистики есть только у грузовладельцев с технически сложными перевозками дорогих грузов.

Например, в станкостроении с потребностями в негабаритных перевозках. Финишная фасовка товара, подготовка груза к отправке, поиск транспорта, страхование этой части логистики покупается у классических экспедиторских компаний. Крупные экспедиторы могут обладать своим подвижным составом, но в последнее десятилетие чаще работают с привлеченным. Такое положение дел на практике разрушает еще один из главных постулатов стартаперов — уменьшение числа посредников.

Монстрам классического экспедиции, как, например, DB Schenker неинтересны пока стартапы. Своя база данных прямых перевозчиков и мелких экспедиторов-посредников закрывает основную часть потребности в автотранспорте. В идеале могли бы закрыть и все 100% самостоятельно. Но функции контроля и следующей за ней ответственности имеют стоимость. Современная бизнес-модель предполагает перекладывание ее на более мелкие структуры и страховые компании. А вот небольшие экспедиции используют в своей работе системы типа Timocom или стартаперов.

В Германии общепринятый срок оплаты перевозки — 60 дней. Бывает доходит и до 90 дней. Несмотря на все меры безопасности, предпринимаемые немецкой системой, за время, проходящее с момента перевозки до оплаты, экспедитор, разместивший заявку, может обанкротиться или не оплатить вовремя. При банкротстве заказчика у Timocom существует программа лояльности к постоянным перевозчикам. Они могут возместить до 40% ставки. Только произойдет это с еще большей задержкой. На неплательщиков воздействуют при помощи известных европейских коллекторских агентств. Но это не спасает транспортников от кассового разрыва. При низкой маржинальности 2-3 близкие по времени неоплаты могут привести к краху всего малого бизнеса перевозчика. По-прежнему недоверие из-за возможности не получить свои заработанные деньги со стороны автотранспортных компаний к стартапам высокое. Предпочтение отдается работе с классическими экспедициями.

Последние в свою очередь не торопятся с глобальным изменением бизнес-модели. С одной стороны, их пока и так почти все устраивает. С другой — достойных решений, которые можно было перекупить, они пока не видят.

Стартапы прибегают к разным маркетинговым ухищрениям. Особенно это заметно в России. Сказывается возможность различия ставки за километр в зависимости от направления до двух раз. Чтобы привлечь перевозчиков, по некоторым маршрутам стартапер дотирует перевозки, расходуя на это инвестиционные средства.

Фактически предложения стартапов в сегменте В2В закрывают проблемные позиции, когда срочно нужно осуществить перевозку и «планка» критерия выбора перевозчика резко снижается. Второй фактор — желание грузовладельца попробовать новую модель, которая на слуху.

В отличие от Европы или США в России большая проблема с профессиональной подготовкой логистов. На практике для демонстрации своей эффективности менеджеры используют в основном один инструмент — понижение стоимости услуг. Кроме того встречаются ситуации, когда личные финансовые интересы менеджеров-логистов ставятся выше интересов предприятия. Даже при общих низких ценах на автотранспортные услуги. Внедрение систем автоматики в современном автомобиле уменьшило влияние человеческого фактора и снизило требования к профессиональному водителю. Современные автоматические системы регулирования движения в крупных городах снизили проблемы заторов. По этому же пути двигается грузовая автотранспортная логистика.

Варианты решения

Эффективное решение лежит в создании новой бизнес-модели цифровой экспедиции. Она сможет успешно совмещать классические функции «оффлайн» экспедиции и современные «онлайн» технологии, в результате внедрения которых у человека заберут функцию регулирования, оставив только контроль за работой системы.

Проекты, направленные на решение вопроса «уберизации в грузоперевозках» через системное решение, выглядят наиболее перспективными. Аналитика работы автора статьи в одном из таких проектов легла в основу написания данной статьи.

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 декабря 2017 > № 2427745 Тарас Коваль


Тайвань > Образование, наука > russian.rti.org.tw, 18 декабря 2017 > № 2427171

На Тайване вручили государственные награды в области науки

18 декабря состоялась церемония вручения государственных научных премий и грантов на проведение курсов лекций, которых удостоились выдающиеся учёные и исследователи в пяти областях наук. В этом году семь человек получили государственные гранты на проведение лекций в следующих областях: гуманитарные науки и искусство; общественные науки; математика и естественные науки; биология, медицина и сельскохозяйственные науки; инженерия и прикладные науки.

Президент Тайваня Цай Ин-вэнь в своей речи на церемонии заявила, что государственные гранты были учреждены для стимулирования обмена опытом и знаниями между учебно-исследовательскими учреждениями. Гранты на общую сумму 3 млн НТД (около 100 тыс долл. США) выдаются на проведение цикла лекций в течение трёх лет.

Цай также сообщила, что в следующем году начнётся реализация Программы всестороннего развития высшего образования. Она сказала: «Начиная со следующего года, мы инвестируем 32 млрд НТД для увеличения заработной платы университетских преподавателей, а также для привлечения выдающихся студентов к академической и исследовательской деятельности. Кроме того, мы будем работать над улучшением качества образования и продвижением образовательных инноваций».

Лауреатами государственных грантов стали Ян Чжан-сянь за изучение причин образования и механизма нижних лепестков у орхидей, Фан Цзюнь-мин за создание новых лекарств от психических расстройств и рака, У Цзюнь-цзе за исследования тайфунов, а также Хуан Бин-чжао за исследования в области новых материалов для повышения эффективности аккумуляторов.

Чечена Куулар

Тайвань > Образование, наука > russian.rti.org.tw, 18 декабря 2017 > № 2427171


Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > agronews.ru, 18 декабря 2017 > № 2426707

Тамбовская «Мичуринская долина» станет институтом.

В Москве прошло совещание под руководством губернатора Тамбовской области Александра Никитина по вопросу создания инновационного научно-технологического центра «Мичуринская долина», сообщила обладминистрация.

Александр Никитин отметил актуальность проекта инновационного научно-технологического центра «Мичуринская долина», который гармонично вписывается в современную экономику, исходя из задач, поставленных президентом России Владимиром Путиным. Чтобы занять твердые позиции на мировых рынках сельскохозяйственной продукции, включая как сырье, так и продукцию глубокой переработки, российскому АПК нужно искать новые источники роста, создавать новые структуры, которые будут выполнять функции координации и научной поддержки крупных проектов в сфере сельскохозяйственного производства. В качестве флагманского проекта при решении этих задач губернатор и предлагает рассматривать создание инновационного научно-технологического центра «Мичуринская долина».

Проект «Мичуринская долина» – это инновационная площадка для научных исследований и разработок, их внедрения в сельскохозяйственное производство, это организация аграрно-индустриального парка для отечественных и зарубежных производств, а также создание торговой площадки для заключения контрактов по приобретению инновационных технологий.

Отметим, что Тамбовская область имеет ярко выраженную аграрно-индустриальную специализацию, здесь накоплен серьезный научно-технический потенциал. Высокий уровень достижений демонстрирует евразийская технологическая платформа «Технологии пищевой и перерабатывающей промышленности АПК – продукты здорового питания», занимающая в настоящее время первое место в рейтинге техплатформ Минэкономразвития. Проработан комплекс мер по поддержке сельхозтоваропроизводителей.

Проект позволит реализовать идеи Национальной технологической инициативы «Индустрия 4.0», обеспечить выполнение поручений президента России Владимира Путина по формированию комплекса новых технологий и созданию условий для глобального технологического лидерства России к 2035 году.

По итогам совещания решено создать рабочую группу проекта «Мичуринская долина» под руководством Александра Никитина и подготовить соответствующие документы для организации инновационного научно-технологического центра. «Мичуринская долина» станет новым институтом федерального значения, призванным осуществлять трансфер инноваций от федеральных научных организаций и отделений РАН сельскохозяйственного и биологического направлений в практическую деятельность предприятий АПК.

Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > agronews.ru, 18 декабря 2017 > № 2426707


Китай. Россия. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 17 декабря 2017 > № 2428134

Китай и Россия лидируют среди стран БРИКС по темпам роста инновационной конкурентоспобности-- доклад

Китай и Россия лидируют среди стран БРИКС по темпам роста инновационной конкурентоспособности, вслед за ними идет Индия.

Согласно желтой книге "Доклад о развитии совокупной инновационной конкурентоспособности стран БРИКС в 2017 году", изданной на днях китайским издательством "Шэхуэй вэньсянь чубаньшэ", наметилась тенденция повышения индекса инноваций 5 государств БРИКС в ближайшие 5 лет. Особо быстрые темпы роста будут наблюдаться в Китае и России.

Вышеупомянутый доклад был подготовлен с учетом инновационной базы и среды, объема инвестиций в инновационную деятельность, продукции и продолжительности инновации в пяти странах БРИКС.

По словам замминистра науки и техники Китая Хуан Вэя, являющегося также начальником редколлегии, доля вклада 5 стран БРИКС в мировую экономику уже превысила 50 процентов.

Китай. Россия. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 17 декабря 2017 > № 2428134


Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 17 декабря 2017 > № 2428132

Верховная народная прокуратура /ВНП/ КНР дала обещание создать благоприятную среду для предпринимателей и бизнеса, чтобы оптимизировать "чувство защищенности".

ВПН издала циркуляр, призывающий все прокуратуры лучше защищать личные права предпринимателей, права собственников и законные интересы, чтобы укрепить их уверенность в себе и поощрять инновации.

Документ прокурорского органа объясняет, что ошибки и сбои в законных операциях предпринимателей не должны регулироваться как уголовные преступления.

"Требуется больше терпения для проб и ошибок в процессе развития и реформы госпредприятий, пока нет нарушения закона или нормативного акта, а также не фигурирует нечестное обогащение или неисполнение долга", - гласит циркуляр.

ВНП требует от работников прокуратуры улучшить стиль работы с целью предотвращения неправильного использования власти, которое может вызвать нежелательные потери для предприятий.

Тем не менее, говорится в документе, те, кто пытается подкупить госслужащих взятками и наносить урон интересам государства и народа будут строго наказаны.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 17 декабря 2017 > № 2428132


Китай. Великобритания. Азия > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 17 декабря 2017 > № 2428123

Китай и Великобритания создадут двусторонний инвестиционный фонд для поддержки инициативы "Пояса и пути"

Согласно опубликованным сегодня результатам 9-го Китайско-британского финансово-экономического диалога, стороны приветствуют предложение по созданию двустороннего инвестиционного фонда с первоначальным капиталом в 1 млрд долларов США для создания рабочих мест, содействия торговле и поддержки инициативы "Пояса и пути".

В китайской столице сегодня проходил 9-й Китайско-британский финансово-экономический диалог, на котором стороны достигли ряда новых консенсусов по углублению экономического и финансового сотрудничества, а также приданию новых движущих сил "золотой эре" китайско-британских отношений.

В политических результатах диалога утверждается, что данный фонд будет в Китае, Великобритании и на рынках третьих сторон инвестировать в возможности для роста за счет инноваций, устойчивости и потребления для создания рабочих мест, содействия торговле и поддержки инициативы "Пояса и пути".

Китайская сторона приветствует заявление Управления по финансированию экспорта Великобритании /UKEF/ о возможности поддержки нового бизнеса в объеме до 25 млрд фунтов стерлингов для содействия азиатским проектам в рамках "Пояса и пути".

Китай. Великобритания. Азия > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 17 декабря 2017 > № 2428123


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 декабря 2017 > № 2427705

Конкуренция — новый профсоюз. Кадровый голод выгоден сотрудникам

Мэгги Макграт

Редактор Forbes.com

Высокие показатели позволяют компаниям лучше обходиться с сотрудниками или хорошее обращение с работниками ведет к высоким показателям?

Примерно два года назад генеральный директор Intel Брайан Кржанич привлек к себе внимание СМИ по такому поводу, какого не хочет ни одна компания: в процессе реструктуризации легендарного производителя микропроцессоров он сократил число рабочих мест на 11%, или 12 000. Но вне поля зрения медиа Кржанич занимался чем-то на первый взгляд прямо противоположным: разрабатывал программу, которая удержала бы от увольнения ценных для компании сотрудников.

Инициатива по удержанию сотрудников была запущена в рамках программы разнообразия. В 2015 году Кржанич запросил около $60 млн в год, чтобы поддержать в Intel сотрудников из наиболее уязвимых социальных групп. Однако в тот год компания переливала из пустого в порожнее: были наняты 584 афро-американца, латиноамериканца и индейца, и 580 человек из этих групп уволились. Эд Забасайя, уроженец Уганды и выпускник инженерного факультета Обернского университета, который руководил сбором внутренней статистики по разнообразию, стремился собрать данные о причинах ухода сотрудников, прежде чем они уйдут.

Так появилась WarmLine, чье слащавое название не помешало более чем 10 000 сотрудников обратиться к ней. WarmLine не просто собирала данные, но и вскоре начала решать такие проблемы, как поиск знакомых для сотрудников, страдавших от одиночества, улаживание управленческих конфликтов, организация переводов и даже просьбы о повышении зарплаты. Программа стала отдушиной для всей организации: примерно половину ее пользователей составляли белые мужчины и азиаты.

«Существует ограниченное число людей, которые в состоянии работать со многими из этих технологий», — говорит Кржанич. Его продукт в конечном счете основан на таланте.

Zillow, онлайн-площадка для торговли недвижимостью, пошла еще дальше, чтобы сохранить ключевых сотрудников. Генеральный директор Спенсер Раскофф воспринимает наем и удержание как главную задачу компании и сформировал новую команду по «внутренней мобильности». После того, как недавно один звездный сотрудник во время оплачиваемого творческого отпуска (да, Zillow предоставляет такую возможность раз в шесть лет) решил, что ему нужно уйти и радикально сменить карьеру, Zillow поддерживала с ним связь. Два месяца спустя дезертир вернулся в новой роли. «В долгосрочном периоде намного эффективнее поддерживать в людях мотивацию и вовлеченность, чем выжимать из них последние соки», — говорит Раскофф.

Принято считать, что у сотрудников сейчас меньше влияния, чем было в последние десятилетия, поскольку все больше рабочих мест автоматизируются или выводятся за рубеж, и всего 6,4% американских работников состоят в профсоюзах. Вспомним период восстановления после Великой депрессии: по мере того, как прибыли корпораций ставили новые рекорды, средняя заработная плата почти не менялась. Эта тревога отражена в списке Just 100, первом в истории рейтинге компаний, основанном на том, что американцы ожидают от добропорядочной корпорации. Примерно 80% из 72 000 американцев, опрошенных за последние годы организацией JustCapital, говорят, что компании в недостаточной степени делят свой успех с работниками. В ответ на вопрос, что должно быть ключевой целью компании, 33% респондентов назвали сотрудников или рабочие места по сравнению с 6%, которые указали на акционеров или менеджмент.

Но у свободного рынка труда две стороны. Когда уровень безработицы составляет не более 4%, а традиционные бонусы за долгую службу (пенсии и защита от сокращения) уходят в прошлое, у сотрудников нет причин сохранять преданность. Уровень текучки кадров в США в 2017 году грозит стать самым высоким за 10 лет, причем 26% работников добровольно расстаются с работодателем. Поэтому компании, занявшие высокие позиции в списке Just 100, пытаются восстановить преданность сотрудников в духе 21 века: посредством не защиты от увольнения, а справедливой заработной платы, бонусов, опционов, новых льгот (оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, оплачиваемые творческие отпуска и выплата образовательных кредитов) и программ, нацеленных на удовлетворение потребности миллениалов в балансе работы и личной жизни, условиях труда, способствующих интеграции и профессиональном росте. Конкуренция — новый профсоюз. «Прозрачность вкупе с дефицитным рынком труда сильно улучшает положение работников», — говорит Эндрю Чемберлен, главный экономист в Glassdoor.

Нет, мы не пытаемся приукрасить реальность. Новые привилегии, вероятнее всего, достанутся востребованным, высококвалифицированным работникам, и в Америке по-прежнему много ужасных рабочих мест и работодателей. Но один аспект этого феномена может удивить некоторых менее просвещенных топ-менеджеров и инвесторов: правильное отношение к работникам в конечном счете приносит выгоду акционерам, причем не только на дефицитных рынках труда. За последние пять лет доходность компаний из списка Just 100 превышала индекс S&P 500 на три процентных пункта.

Так что же: высокие показатели позволяют компаниям лучше обходиться с сотрудниками или хорошее обращение с работниками ведет к высоким показателям? Отчасти верно и то, и другое, но представляется, что вторая причина играет большую роль. В 2012 году Алекс Эдманс, преподаватель финансов в Уортонской школе бизнеса, который сейчас преподает в Лондонской школе бизнеса, проанализировал данные за 27 лет о ценных бумагах американских компаний, признанных лучшими работодателями. Их показатели были выше рыночных на 2,3-3,8 пункта в год на протяжении всего периода, независимо от экономического контекста. Не так давно он изучил связь между удовлетворением от работы и биржевыми показателями в 14 странах. На жестких рынках труда, как в Германии, где законодатель или профсоюзы устанавливают минимальный порог компенсации и ограничивают гибкость решений менеджмента, большие расходы на сотрудников мало окупались. Но на гибких рынках труда, как в США и Великобритании, улучшение условий для работников увеличивало прибыль.

Компании из списка Just 100 понимают это, даже если Уолл-стрит нет. Фондовые аналитики «смотрят на сокращения и на издержки. Они не думают о сотрудниках», — говорит Кржанич из Intel, которая в этом году возглавила список Just 100. «Меня никогда не спрашивали, «Как вы обращаетесь с работниками?». Марк Коста, генеральный директор Eastman Chemical, занявшей седьмое место в нашем рейтинге работодателей, согласен: «Инвесторы хотят еще больше денег. Я не думаю, что они часто размышляют о последствиях для сотрудников». Ирония состоит в том, что если бы они это делали, им удалось бы заработать еще больше.

Идея улучшать условия для работников не нова — просто у нее сложная история. В 1875 году American Express стала первым частным работодателем, который предоставлял пенсионное обеспечение. К началу 1900-х годов, когда текучесть кадров нередко превышала 100% в год, проницательные предприниматели экспериментировали с новыми способами привлечь и удержать работников. Генри Форд начал платить по пять долларов в день, Милтон Херши и Джордж Пулман строили города и дома для своих рабочих, компания под названием Norton Grinding впервые ввела оплачиваемые отпуска. Великая депрессия приостановила, по крайней мере, временно, развитие этого нового вида сознательного капитализма.

Но затем на сцене появились правительство и профсоюзы. Национальный акт о трудовых отношениях 1935 года гарантировал рабочим право на забастовку, и развитие профсоюзов продолжалось в течение еще тридцати лет. Частные пенсии росли и теперь — во многом благодаря новым профсоюзам. Упадок профсоюзов начался в 60-е, когда Верховный суд издал череду постановлений в пользу работодателей, заявив, например, что компании не обязаны были вести переговоры по поводу решений, находящихся «в пределах предпринимательского контроля». Поправки, внесенные в Национальный акт о трудовых отношениях при администрации Никсона, постановления Верховного суда, направленные против профсоюзов, и исполнительные приказы Рейгана еще больше ослабили профсоюзное движение. В 1983 году 16,8% работников частного сектора состояли в профсоюзе, что в 2,5 раза превышает сегодняшний показатель.

Уолл-стрит тоже сыграла свою роль в этот период. Эра Рейгана совпала с эрой Милкена, когда приобретения с использованием заемных средств (leveraged buyout, LBO) были основаны на увеличении эффективности, даже если это означало, что такие активы компании, как Tinker Toys и работники, воспринимались скорее как издержки, чем как активы. «Варвары у ворот» были бестселлером, «Бал хищников» — знаковым событием, а культовый фильм «Уолл-стрит» 1987 года изображал рабочих пешками в руках менеджеров в костюмах Armani. В то же время компании начали переход от пенсионных планов с фиксированными выплатами — пожизненная пенсия с бонусами за долгую службу — к более дешевым пенсионным планам с фиксированными вкладами. Хотя это и оздоровило корпоративную отчетность, это еще и позволило работникам покинуть компанию со своими пенсионными накоплениями и положить их на индивидуальный пенсионный счет или на счет нового работодателя.

Компании из верхней части списка Just 100 много лет назад осознали, что если каждый работник стал самостоятельным игроком, конкурентное преимущество состоит в том, чтобы привлечь и удержать лучших.

Возьмем для примера Delta, которая занимает 60-е место в списке. Пережив в 2007 году банкротство, авиакомпания начала возвращать работникам долю годовой прибыли — в настоящее время не меньше 10%. «Мы взяли на себя обязательство перед людьми, что когда положение дел улучшится, они первыми выиграют от этих инициатив», — говорит генеральный директор Delta Эд Бастиан. Кроме того, теперь все сотрудники — включая специалистов по работе с клиентами, которые вынуждены объясняться с ворчливыми клиентами из-за задержек рейсов — лично заинтересованы в успехе бизнеса. За последние пять лет Delta вернула работникам почти $5 млрд, а для акционеров возврат от инвестиций составил 170% — что в два раза выше индекса S&P 500. Неслучайно число членов профсоюзов в компании меньше, чем в любой авиакомпании старого образца.

Если вы хотите узнать, как следует обращаться с сотрудниками в 2018 году, начните с верхних позиций. В первую очередь это Nvidia, первая компания в списке Just 100 по качеству условий труда для работников. Она соревнуется с Apple, Google, Facebook и остальными гигантами Кремниевой долины за лучшие технологические умы. Это значит, что она хорошо платит. Но справедливая и конкурентоспособная заработная плата — самый значимый фактор для рейтинга Just 100 — в топовых компаниях считается практически данностью. Те, кого мотивирует только зарплата, останутся несмотря ни на что. Поэтому чтобы заполучить звезд, Nvidia обращается с ними как со звездами с такими бонусами, которые не выторговал еще ни один профсоюз. Молодые матери получают 22 недели полностью оплачиваемого отпуска. Каждый год компания выплачивает $6000 в счет образовательного кредита сотрудника, в сумме до $30 000. Недавно Nvidia предложила оплачивать искусственное оплодотворение, усыновление, а вскоре и заморозку яйцеклеток.

В результате, как говорит Nvidia, текучесть кадров остается на уровне 5%, что примерно вполовину меньше, чем у ее конкурентов. В 2016 году у акций Nvidia были лучшие показатели среди всех компаний S&P 500, а возврат от инвестиций составил 224%. К началу декабря 2017 года он вырос еще на 75%, что в четыре раза превышает среднюю выручку компаний S&P 500.

Еще один важный бонус для сотрудников: обучение. Accenture, №6 в списке Just 100, объявила о запуске программы стоимостью $1,4 млрд, рассчитанной на четыре года, в рамках которой нынешние сотрудники смогут развиваться в сфере облачных сервисов и безопасности. На этом рынке труда с учетом стремительного развития технологий простой наем новых экспертов с актуальными навыками не решает проблемы работодателей. А непрерывный рост привлекает сотрудников, которых стоит удерживать и продвигать.

Тем временем, компании, которые стремятся привлекать и удерживать молодых специалистов, (читай: все) понимают, что миллениалы ищут лучшего баланса между работой и личной жизнью, чем был у их родителей. В Zillow (№ 51) 42-летний Раскофф подает личный пример: когда он не в командировках, он старается попасть домой к 17:30 и выключает телефон до 20:30, чтобы провести время со своими тремя детьми, которым 6, 9 и 12 лет.

Заметьте, что этот бум семейных бонусов распространился за пределами молодых технологических компаний. В 2016 году Johnson & Johnson (№ 35) увеличила пособия при рождении ребенка с $25 000 до $ 35 000 и начала возмещать работникам выплаты суррогатным матерям в пределах $20 000. «Мы конкурируем за лучшие таланты, когда привлекаем людей из ИТ и других отраслей», — говорит Питер Фасоло, директор по управлению персоналом Johnson & Johnson.

А вот еще один тренд, который стал популярен среди старых, солидных участников Just 100: гибкая система привилегий. В Procter & Gamble (№ 15), где по всему миру работает 95 000 человек, каждый сотрудник может потратить сумму, равную 1% или 2% от его зарплаты на любой бонус: от страхования на случай нетрудоспособности до финансового планирования или дополнительных дней отпуска. Аналогично в прошлом году Hershey (№ 50), основанная 123 года назад, представила совокупность программ «SmartFlex» для высококвалифицированных работников. Они включают в себя различные виды отпуска по уходу за ребенком (молодые родители могут использовать его сразу или по частям, смотря по необходимости) и возможность работать удаленно или по гибкому графику. И такой подход невозможно стандартизировать или внести в руководство для сотрудников. После того, как в сентябре ураган «Мария» обрушился на Пуэрто-Рико, Hershey потратила на каждого нового сотрудника по $9 000 только на то, чтобы привезти его в Нью-Йорк и помочь устроиться.

Насколько изменился мир? Инвестиционная компания KKR, те самые «варвары» Уолл-стрит, добавляет бонусы для рядовых сотрудников. С 2011 года KKR распределила более $200 млн акционерного капитала среди 10 000 низкоквалифицированных работников. «Компании могут добиться невероятных результатов, когда всем сотрудникам предоставлена возможность думать, действовать и вести себя как владельцы бизнеса», — говорит Пит Ставрос, руководитель промышленной группы KKR. Когда в мае KKR вывела на биржу Gardner Denver, она передала 6000 сотрудникам акции на $100 млн, что эквивалентно 40% годовой зарплаты для каждого из них. Акции компании выросли на 50% с момента IPO, поэтому теперь каждому сотруднику принадлежат акции на сумму, равную 60% его зарплаты.

Теперь конкуренция не только выполняет функции профсоюзов, но и заменила собой правительственную политику или восполнила ее пробелы. Федеральная минимальная зарплата не повышалась с 2009 года, и ее нынешний уровень, $7,25 в час, — прямой путь к бедности с минимумом возможностей для развития. Это сочетание объясняет, почему так много розничных сетей показали кошмарные результаты при формировании рейтинга Just 100. Вот почему особенно интересно заявление, сделанное Target в сентябре. Розничная сеть сообщила о повышении стартовой зарплаты для всех работников, включая сезонных, до $11 в час с перспективой увеличения до $15 — любимого числа сторонников «прожиточного минимума» — к 2020 году. В объявлении твердилось о необходимости справедливой оплаты труда. Но вот причина получше: сейчас никому особенно не нужны магазины.

Чтобы удержаться на плаву, Target, как и ранее Costco, ставит на то, что в долгосрочном периоде положительные впечатления потребителей и бренд, который нравится людям, важнее просто низких цен или высоких дивидендов. «Сейчас люди этого и ждут», говорит генеральный директор Hershey Мишель Бак. Потребители, особенно молодежь, «хотят знать «Я покупаю у того, кому не безразличны источники ресурсов и кто заботится о людях, вовлеченных в производственный процесс».

Конечно, создание комфортных условий для работников кажется выигрышной стратегией при почти нулевой безработице. Но что произойдет во время очередного кризиса? Наверняка многие компании вернутся к старым привычкам — и заплатят за краткосрочную экономию. «Люди все поймут и не будут доверять компании, — говорит Эдманс, преподаватель по финансам. — Вы инвестируете в своих сотрудников, потому что вы верите, что в ваша компания должна обращаться с работниками справедливо, а не так, как того требует рынок».

Как показывает Just 100, американское общество, кажется, настроено поощрять тех, кто ведет себя ответственно. И рынки поведут себя соответственно. Eastman Chemical опубликовала кейс, посвященный финансовому кризису. Вместо того, чтобы проводить массовые сокращения, руководители прислушались к предложению сотрудников и урезали зарплаты на 5% по всей компании. «В период рецессии все стремились сократить издержки. Мы пошли на уменьшение зарплат для всех: от членов правления до младших сотрудников, и продолжили инвестировать в инновации», — говорит генеральный директор Коста. Вскоре зарплаты вернулись к прежнему уровню, и акции Eastman взлетели, и их доходность в три раза превысила индекс S&P 500 с тех пор, как рынок упал в 2009 году.

«Компании, которые не вкладывают в управление талантами, останутся позади, — предсказывает Раскофф из Zillow. — Это не просто болтовня эйчаров, это главная миссия». Миссия, которая определяет, каким будет рынок труда в Америке.

Перевод Натальи Балабанцевой

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 декабря 2017 > № 2427705


Финляндия > Образование, наука > yle.fi, 16 декабря 2017 > № 2429507

В последние годы количество покидающих Финляндию учёных неуклонно растёт. Согласно Статистическому центру, в 2011 году из страны выехало 274 учёных, а в 2016 году эта цифра равнялась 495. При этом в Финляндию ежегодно переезжают порядка 200 иностранных учёных.

Причин данному явлению несколько. Ежегодно докторскую степень получают около тысячи человек, многие из них не могут трудоустроиться за пределами научных институтов. В свою очередь, в научной среде наблюдается жёсткая конкуренция.

Глава Института миграции Туомас Мартикайнен называет самой главной проблемой именно ухудшение условий для исследовательской работы.

Кроме того, опыт работы за границей среди молодых докторов наук, как правило, поощряется.

– На протяжении 2000-х Министерство образования и культуры систематично продвигает идею о международном обмене опытом среди студентов и учёных, – отмечает Мартикайнен.

Мартикайнен всё же положительно относится к работе финских специалистов за рубежом, поскольку часть из них возвращается с новыми инновациями.

– Однако мы не можем только «экспортировать» наших высокообразованных специалистов. Это говорит о том, что условия для работы в Финляндии не достаточно привлекательны. В итоге получается, что самые лучшие уезжают.

Финляндия > Образование, наука > yle.fi, 16 декабря 2017 > № 2429507


Китай. Корея > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 16 декабря 2017 > № 2425925

Китай утвердил создание трех индустриальных парков в прибрежных районах, для того, чтобы привлечь инвестиции из Республики Корея.

Согласно опубликованному в пятницу Госсоветом КНР документу, данные парки, расположенные в уже существующих экономических зонах в пров. Цзянсу, Шаньдун и Гуандун соответственно, нацелены на расширение сотрудничества в сфере высококлассных индустрий и улучшение экономических связей с РК.

Правительство КНР надеется, что индустриальные парки прольют новый свет на государственную стратегию, движимую инновациями, всеобъемлющей открытостью и инициативой "Пояс и путь".

Создание китайско-южнокорейских индустриальных парков является результатом реализации двустороннего соглашения о свободной торговле. Две страны готовятся к новому раунду переговоров об услугах и инвестициях.

К настоящему времени, в Китае насчитывается 63 тыс. финансируемых РК проектов, общая сумма инвестиций в которые превышает 71,6 млрд долларов США.

Китай. Корея > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 16 декабря 2017 > № 2425925


Китай. ООН > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 16 декабря 2017 > № 2425238

На днях в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке были ярко представлены такие работы китайских мастеров искусства как пекинская опера, народное музыкальное творчество, каллиграфия… Они рассказали всему миру китайские истории, дали возможность услышать голос Китая, вызвавшие все общий горячий прием.

«Пьянящая красота Китая, которой восторгается весь мир» - под таким девизом в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке открылось мероприятие в рамках культурных обменов. Нынешнее мероприятие является частью тура «Прекрасное искусство Китая и глобального тура Цзяньнаньчунь», спонсируемых Гуманитарным обществом американских хуацяо и Фондом развития социальной культуры Китая.

В данном мероприятии принял и участие помощник Администратора Программы развития Организации Объединенных Наций Сюй Хаолян, директор Отдела информации и средств Департамента общественной информации Организации Объединенных Наций Цзян Хуа и другие высшие должностные лица Организации Объединенных Наций, а также председатель Ассоциации китайских музыкантов Е Сяоган и советник по вопросам культуры Генерального консульства Китая в Нью-Йорке Ли Лиянь.

Такие известные деятели культуры, как Чжан Телинь, Ли Юйган, Ван Цзыгэ и другие представили свое искусство каллиграфии, китайской музыкальной драмы, пекинской оперы, инструментальной музыки и китайского Кунг-фу.

Е Сяо ган рассказал, что это событие позволяет людям со всего мира интуитивно ощутить множественное очарование китайского искусства. Люди разных стран, национальностей и культур могут через связь искусства посредством идейных соприкосновений и резонансов способствовать развитию инновациям в сфере искусства.

Помимо представления в штаб-квартире Организации Объединенных Наций, культурное событие под названием «Прекрасное искусство Китая» охватывает еще 3 тематических мероприятия. Олимпийский чемпион Дэн Япин выступила с докладом в Организации Объединенных Наций на тему «Находчивость и смелость на пределах возможного. Жизнь в настольном теннисе и державная дипломатия». Е Сяоган и Чжан Телинь выступили с докладами в Колумбийском университете о восточной и западной музыке и искусстве каллиграфии.

Сообщается, что в будущем мероприятие «Прекрасное искусство Китая» в целях продвижения глобальной культуры пройдет также в Майами, Лондоне, Москве, Париже, Сиднее.

Китай. ООН > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 16 декабря 2017 > № 2425238


Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 16 декабря 2017 > № 2425229

Премьер Госсовета КНР Ли Кэцян сегодня во второй половине дня в Доме народных собраний встретился с прибывшим в Китай с государственным визитом президентом Республики Корея /РК/ Мун Чжэ Ином.

Ли Кэцян отметил, что широкие сферы сотрудничества и тесный обмен в гуманитарной сфере между Китаем и РК формируют между ними взаимовыгодное и взаимовыигрышное положение. На следующем этапе сторонам необходимо, используя возможности, укрепить тенденции к улучшению в отношениях двух стран. Необходимо усиливать сопряжение стратегий развития двух стран, своевременно начать второй этап переговоров по соглашению о свободной торговле между Китаем и РК, продолжать надлежащее выполнение проекта "Китайско-южнокорейского парка инноваций и предпринимательства", расширять финансовое сотрудничество, развивать сотрудничество в таких нарождающихся сферах, как искусственный интеллект, 5G и большие данные, создавать благоприятную деловую среду для инвестиций и развития предприятий друг друга на территории противоположной стороны. Необходимо активизировать обмен в гуманитарной сфере, укрепить социальный фундамент стабильного и далекоидущего характера отношений Китая и РК, подчеркнул китайский премьер.

Мун Чжэ Ин, со своей стороны, сообщил, что южнокорейская сторона намерена совместно с китайской стороной ускорить улучшение и развитие отношений между двумя странами, расширить практическое сотрудничество в таких областях, как инновационная индустрия, финансы и инвестиции, сельское хозяйство, рынки третьих сторон, охрана окружающей среды и туризм, как можно скорее начать второй этап переговоров по соглашению о свободной торговле между РК и Китаем.

Стороны также углубленно обменялись мнениями по представляющим взаимный интерес вопросам.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 16 декабря 2017 > № 2425229


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rupto.ru, 15 декабря 2017 > № 2448162

Международная конференция «Интеллектуальная собственность в новом технологическом укладе»

1-2 февраля 2018 в Технопарке Сколково пройдет Международная конференция «Интеллектуальная собственность в новом технологическом укладе»

Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС), Фонд Сколково, Роспатент, Министерство образования и науки РФ представляют Международную конференцию «Интеллектуальная собственность в новом технологическом укладе», которая пройдет с 1 по 2 февраля 2018 года в крупнейшем технопарке Европы и, одновременно, в месте проведения форума Открытые инновации.

Динамичное развитие новых технологий заставляет участников рынка интеллектуальной собственности пересмотреть подходы к условиям оформления прав на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации. Сокращение сроков разработки и снижение себестоимости производств существенным образом влияют на принятие правообладателями решения о выборе подходящего способа коммерциализации. Особенно в высокотехнологичных отраслях промышленности патентование, как длительный и затратный процесс, далеко не всегда является оптимальной формой защиты прав на уникальные разработки. Какие объекты промышленной собственности и интеллектуальные права актуальны в новом технологическом укладе?

«Интеллектуальная собственность в новом технологическом укладе» - это:

Самые известные спикеры

Самые интересные сессии

Более 500 участников

150 делегатов ВОИС со всего мира

Обширный профессиональный нетворкинг и культурная программа

Программа и регистрация: http://wipo.sk.ru

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rupto.ru, 15 декабря 2017 > № 2448162


Израиль. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > newsru.co.il, 15 декабря 2017 > № 2442888

"Гаарец": Нетаниягу одобрил соглашение с ЕС, не включающее "поселения"

Премьер-министр Израиля Биньямин Нетаниягу одобрил соглашение о сотрудничестве с Европейским союзом, в котором содержится пункт о том, что договор не включает в себя еврейские поселения на спорных территориях, пишет газета "Гаарец".

Как отмечает автор публикации Ноа Ландау, на этой неделе глава правительства утвердил формулировку резолюции кабинета министров по данному вопросу. В случае, если ни один министр не подаст протест против резолюции до 1 января 2018 года, соглашение будет принято автоматически.

По сведениям "Гаарец", в настоящее время резолюция уже подписана министром юстиции Айелет Шакед ("Байт Иегуди") и замминистра иностранных дел Ципи Хотовели ("Ликуд").

Соглашение ENI CBC Med ("cross-border cooperation in the Mediterranean") предусматривает финансирование в размере десятков миллионов евро для предприятий 14 стран Средиземноморского бассейна, не входящих в ЕС. В том числе, речь идет об Израиле, Палестинской автономии, Турции, Египте, Ливане и других. Целью проекта является содействие социально-экономическому развитию региона и поощрение инноваций и конкуренции в таких областях, как образование, научные исследования, развитие высоких технологий, экология и т.д. Гранты могут быть предоставлены как государственным, так и частным предприятиям.

При этом в рамках данного проекта, по решению ЕС, не будут рассматриваться варианты сотрудничества с израильскими предприятиями, расположенными в еврейских поселениях Иудеи и Самарии, на спорных территориях в Иерусалиме и на Голанских высотах.

В прошлом году Израиль не смог принять участия в другом проекте ЕС "Creative Europe", предусматривающим такие же территориальные ограничения, так как категорически против выступила министр культуры и спорта Мири Регев ("Ликуд"), напоминает "Гаарец".

В этой связи примечательно, на каких условиях в 2014 году Израиль вступил в европейскую программу финансирования научных исследований "Horizon-2020". Соглашение, вызвавшее множество споров как в Евросоюзе, так и в Израиле, было подписано после того, как обе стороны внесли в него свои примечания. От европейской стороны было внесено примечание, что финансирование в рамках программы смогут получить только компании и организации, соответствующие критериям Евросоюза, и в первую очередь – действующие только в границах 1967 года. Израиль внес в соглашение примечание о том, что не признает указанные в европейском примечании критерии.

Израиль. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > newsru.co.il, 15 декабря 2017 > № 2442888


Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > mos.ru, 15 декабря 2017 > № 2436402

В столице открылся седьмой детский технопарк

До Нового года собираются открыть еще пять.

В столице до конца года будут работать 12 детских технопарков. Планируется, что учиться в них смогут более 35 тысяч школьников ежегодно.

Один из технопарков — «Наукоград» — открылся 15 декабря на базе Московского финансово-юридического университета (МФЮА). Он находится на первом этаже учебного корпуса по адресу: улица Введенского, дом 1а. Площадь — 1,1 тысячи квадратных метров. Занятия рассчитаны на ребят старше 14 лет. Ожидается, что это будут ученики и студенты более 40 школ и колледжей Москвы. В год здесь ждут около двух тысяч учащихся.

Ключевая специализация — информационные технологии в проектировании и прототипировании. Технопарк также планирует сотрудничать с Московским информационно-технологическим университетом — Московским архитектурно-строительным институтом и образовательным комплексом «Воробьевы горы».

Там заработают четыре лаборатории. В первой — «Архитектура и геоинформатика» — будут изучать и проектировать географические информационные системы. В ИТ-лаборатории — основы программирования. В лаборатории «Графический и промышленный дизайн» займутся основами дизайна и проектирования в формате 3D. В четвертой («Робототехника») познакомятся с основами робототехники. Занятия будут проходить ежедневно, без выходных, с 15:00 до 20:00. В каждой группе будет от 10 до 15 человек.

Кроме того, здесь можно будет посетить музей развития науки и техники, кафе-коворкинг и кинолекторий (на 60 мест).

Главные задачи детских технопарков

Площадками для детских технопарков становятся обычные технопарки, промышленные предприятия или вузы. Основных задач несколько:

— формирование научно-технологических центров, в которых школьники могли бы развивать практические навыки в области высоких технологий, физики, математики и проектирования;

— стимулирование интереса молодежи к сфере инноваций и высоких технологий;

— вовлечение учащихся в научно-техническое творчество и поддержка талантливых подростков;

— повышение престижа и популяризация инженерных профессий среди молодежи.

Кто проводит занятия? За эту часть отвечают специалисты индустриальных партнеров и преподаватели вузов. Специально для технопарков приобретают оборудование, которое делает процесс обучения еще интереснее.

Но главное — после обучения и защиты проектов ученики могут заключить с предприятиями-партнерами отложенные трудовые договоры. Это значит, что после колледжа или вуза молодого специалиста уже будет ждать рабочее место. Кроме того, технопарк — подходящее место для того, чтобы реализовать собственные творческие проекты.

Что делают в детских технопарках

Сейчас в Москве, кроме «Наукограда», работает шесть детских технопарков.

Детский технопарк в технопарке «Мосгормаш» открылся в мае 2016 года. Направления учебных программ — космонавтика, робототехника, геоинформатика. Его посетили около 3,5 тысячи человек. Отложенные трудовые договоры заключили 22 ученика.

Детский технопарк в технополисе «Москва» появился в сентябре прошлого года. Ученики изучают авиамоделирование, робототехнику, нанотехнологии, промышленный дизайн и информационные технологии (ИТ). Его посетили порядка тысячи человек, заключено семь отложенных трудовых договоров.

Детский технопарк «Байтик» в Троицке открылся в ноябре этого года. Здесь изучают ИТ, робототехнику, 3D-визуализацию и прикладной дизайн. Его посетили около 750 учеников.

Детский технопарк в Московском центре упаковки заработал 6 декабря. Направления программ — художественный дизайн / народное искусство, дизайн и конструирование упаковки, архитектурный дизайн, дизайн интерьера и ландшафтный дизайн.

9 декабря открыли детский технопарк в технопарке «Калибр». Здесь будут изучать искусственную реальность (VR), 3D-моделирование, ИТ и Motion Сapture (метод анимации персонажей и объектов). А 10 декабря появился детский технопарк в технополисе «Сколково». Направления программ — космонавтика, робототехника, геоинформатика, биотехнологии, нанотехнологии, авиамоделирование, когнитивные исследования, промдизайн, ИТ, VR/AR, энергетика и автомоделирование.

Где откроются новые детские технопарки

Еще пять детских технопарков планируется открыть в Москве в ближайшее время. Первый — 19 декабря в Российском государственном социальном университете. Здесь будут работать следующие направления: робототехника, ИТ, VR/AR и когнитивные исследования.

Предполагается, что 21 декабря начнет работу детский технопарк в Московском государственном техническом университете имени Н.Э. Баумана. Здесь будут проводить занятия, на которых изучат нанотехнологии и композиционные материалы, робототехнику, 3D-технологии и космические летательные аппараты.

22 декабря запланировано открытие детского технопарка в Национальном исследовательском университете «МИЭТ». А 25 декабря такие технопарки должны появиться в Московском политехе и в АНО «Вектор технологий».

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > mos.ru, 15 декабря 2017 > № 2436402


Россия > Образование, наука > trud.ru, 15 декабря 2017 > № 2428206

Инновации с мордобоем

История с избиением учителя русского языка кировского Лицее инновационного образования и ее адвоката обрастает все новыми подробностями

Скандал в кировском Лицее инновационного образования (ЛИО) не утихает уже больше недели. История с избиением учителя русского языка и ее адвоката обрастает все новыми подробностями.

Все началась 6 декабря, когда в кабинет директора ЛИО вызвали маму одной из учениц Елену Ичитовкину и преподавателя русского языка Ольгу Сергееву. Повод вполне обыденный: девочка стала жаловаться, что педагог занижает ей оценки, якобы намекая на необходимость дополнительных, платных занятий. Учительница же объясняла: неважные отметки — проблема школьницы, пропускавшей уроки.

Трудно сказать, что же заставило перевести конфликт в острую фазу. Может, то обстоятельство, что мама пришла в кабинет директора в форме подполковника полиции? Или присутствие в том же самом кабинете адвоката учительницы Антона Долгих, пользующегося в Кирове известностью с изрядным налетом скандальности? Ранее Долгих организовывал пикеты и шествия, безуспешно выдвигался в гордуму и метил на пост местного омбудсмена...

В общем, увидев адвоката, подполковник Ичитовкина позвала в кабинет своего мужа Михаила. А тот после короткой словесной перепалки нанес Антону Долгих то ли один, то ли два удара, что Ольга Сергеева засняла на камеру мобильника. На место происшествия вызвали наряд полиции, Долгих в травмпункте зафиксировал побои, а видео были выложены в интернет. Где и поднялся невероятный шум.

На следующий день педагог ушла на больничный, что не помешало ей раздавать интервью в СМИ. Не терял времени и адвокат, выложив в интернете ссылку на профиль той самой ученицы, после чего на девочку обрушилась лавина упреков, угроз и матерщины...

Администрация ЛИО отказывается от комментариев. Единственное, что смогла сообщить директор Екатерина Печенкина, так это что случай уникальный. Зато в деканате Вятского госуниверситета, структурным подразделением которого является лицей, сдерживать себя не стали. Из комментария следует, что по поводу драки начата служебная проверка, что факт избиения учительницы не нашел подтверждений, а вот от родителей учеников Сергеевой и раньше поступали жалобы на предвзятое отношение...

Возможно, здесь и кроется объяснение тому факту, что на тот самый разговор в лицее учительница пришла с адвокатом? Тем более на разговор с женщиной в погонах подполковника.

Как бы то ни было все произошедшее стало предметом сразу четырех проверок: двух внутренних — по факту хулиганства в стенах лицея и по жалобам родителей на Ольгу Сергееву, одной ведомственной — по заявлению в полицию юриста и его доверительницы и еще одной, которую начал Следственный комитет по Кировской области. Чем они закончатся, пока неизвестно. Ясно только одно: взрослым, солидным людям при голове и статусе не пристало вести себя по-детски и по-хамски. А еще «инновационное образование» называется...

Максим Башкеев

Россия > Образование, наука > trud.ru, 15 декабря 2017 > № 2428206


Азербайджан. США. Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > aze.az, 15 декабря 2017 > № 2427401

В Азербайджане может начать работу электронная платежная система PayPal.

Как передает AZE.az, об этом сообщил глава портала Azexport Заур Гардашов, выступая на конференции “Технологии и инновации: перспективы экономических реформ и развития”.

Переговоры по внедрению PayPal ведутся в офисе Москвы.

А в скором времени Баку посетят представители PayPal.

Азербайджан. США. Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > aze.az, 15 декабря 2017 > № 2427401


Таджикистан > Агропром > worldbank.org, 15 декабря 2017 > № 2426791

Всемирный банк поддерживает бизнес-возможности в сельском хозяйстве Таджикистана

ВАШИНГТОН, 15 декабря 2017 г. – Сегодня Совет исполнительных директоров Всемирного банка утвердил дополнительные средства в размере 15 миллионов долларов США для поддержки текущего Проекта по коммерциализации сельского хозяйства в Таджикистане. Проект направлен на расширение возможностей таджикских фермеров и предприятий для повышения производительности и доступа к внутренним и международным рынкам.

«Использование значительных возможностей для экспорта сельскохозяйственных и пищевых продуктов, производимых в Таджикистане, поддерживает усилия предпринимателей по увеличению производительности и возможностей трудоустройства в сельских районах Таджикистана», - сказал Ян-Петер Олтерс, Постоянный представитель Всемирного банка в Республике Таджикистан. «Развитие сельского бизнеса, в том числе программы по расширению доступа к финансированию, поддержки новых стартапов и предоставления сельским предпринимателям соответствующих бизнес-навыков, является ключевым инструментом для развития инноваций, содействия торговле, поддержки создания рабочих мест в нарождающихся сельских экономиках».

Первоначальный проект по коммерциализации сельского хозяйства в Таджикистане, финансирование которого было осуществлено посредством гранта в размере 22 миллионов долларов США от Международной ассоциации развития (МАР), оказывает поддержку коммерциализации фермерских хозяйств и продукции агропромышленного комплекса за счет повышения эффективности отдельных цепочек создания стоимости, расширения доступа к финансированию и укрепления потенциала мелких фермеров, средних агропромышленных производств и ассоциаций производителей.

На сегодняшний день проект поддержал более 1000 индивидуальных фермеров, малых и средних предприятий на общую сумму 3,3 миллиона долларов США. Проект также оказывает содействие цепочкам добавленной стоимости при производстве свежих и сушеных абрикосов и молочных продуктов, благодаря обучению более 3000 фермеров усовершенствованным (пост)-производственным технологиям и доступу на рынки. Первые десять одобренных грантов позволили группам мелких фермеров подключиться к поддерживаемым проектом цепочкам создания стоимости. В настоящее время ведется работа по наращиванию институционального потенциала для поддержки сельскохозяйственных учебных заведений, участвующих в проекте финансовых учреждений и Национального агентства статистики Таджикистана.

«Сельскохозяйственный сектор играет главную роль в экономическом росте и сокращении бедности в Таджикистане», - сказала Сандра Брока, Лидер команды Проекта коммерциализации сельского хозяйства. «Благодаря дополнительному финансированию подход проекта, т.е. доступ к знаниям в сочетании с финансированием, будет расширен за пределы сельского хозяйстве и агропромышленного производства для других видов сельских подсекторов и бизнеса для увеличения возможностей получения доходов и создания рабочих мест».

При дополнительном финансировании, одобренном сегодня, проект также будет поддерживать деятельность, направленную на увеличение объема кредитной линии, доступной для агропромышленного производства, что позволит поддержать выход новых и молодых предприятий на рынок благодаря соответствующей программе грантов, а также нарастить потенциал существующих микрокредитных учреждений для финансирования сельского бизнеса, и отдельных небольшие микрофинансовых учреждений с хорошим потенциалом роста.

Активный портфель Всемирного банка в Таджикистане включает 19 проектов с чистыми обязательствами на сумму 615,9 миллионов долларов США. Группа Всемирного банка по-прежнему привержена поддержке Таджикистана, поскольку он стремится улучшить жизнь своих людей и удовлетворить чаяния своего молодого и растущего населения.

Таджикистан > Агропром > worldbank.org, 15 декабря 2017 > № 2426791


ОАЭ. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > dxb.ru, 15 декабря 2017 > № 2425858

Делегация из Великобритании во главе с новым лорд-мэром Лондона Чарльзом Боуменом посетила Дубайский международный финансовый центр (DIFC) и Центр развития исламской экономики в Дубае (DIEDC).

Ариф Амири, генеральный директор Управления DIFC, Чарльз Боумен и Абдулла Мухаммед Аль-Авар, генеральный директор DIEDC, приняли участие в круглом столе, на котором обсуждался ряд тем, в том числе исламское финансирование в торговой сфере, инновации в исламских финансах и финтех-индустрия.

Чарльз Боумен сказал: «На протяжении многих лет мы поддерживаем долгосрочное партнерство с DIFC, что позволило нам содействовать ряду взаимовыгодных инициатив. Мы с нетерпением ожидаем дальнейшего укрепления наших отношений и синергии в исламских финансах между Лондоном и DIFC».

Амири сказал: «Дубай — динамичный город, стремящийся стать столицей исламской экономики мира. Развитие региональной и мировой индустрии исламских финансов всегда было одним из ключевых приоритетов DIFC».

Аль-Авар подчеркнул растущую роль ОАЭ в качестве международного центра исламских финансов.

«С момента запуска этой инициативы мы были убеждены в том, что создание международной экономической системы вызвало бы интерес у тех, кто стремится к устойчивому росту и развитию. Достижение этих целей, без сомнения, требует объединения со странами, которые имеют многолетний опыт работы в области исламской экономики».

Орган по финансовым услугам Дубая также принимал Чарльза Боумена на мероприятии, организованном совместно с Институтом дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса.

Мэр Лондона также посетил офис Deloitte Middle East, где ему рассказали о введении налога на добавленную стоимость (НДС) в регионе Персидского залива и его роли для британских предприятий в регионе, а также о влиянии НДС на сектор финансовых услуг.

Источник: Khaleej Times

ОАЭ. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > dxb.ru, 15 декабря 2017 > № 2425858


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 15 декабря 2017 > № 2425520

«Балалайку» для передачи мыслей создали в Калининграде

С помощью разработанного российскими учеными прибора можно управлять различными бытовыми приборами, компьютерами, а в последствии — роботами

 Российские ученые из Института живых систем Балтийского федерального университета им. Канта представили нейроприбор, названный ими «Балалайка» (Balalaika). Устройство создано с нуля на российской технологической базе и используется для регистрации человеческого тела и их передачи различным устройствам.

Описывая подробнее своё устройство, ученые сообщают, что это первый разработанный в России прибор, в котором совмещены возможности целого ряда известных ранее технологий. Нейроприбор способен проводить электроэнцефалографию, измерять электроактивность мышечных волокон, следить за движением глаз, регистрировать кровяной поток и температуру тела.

Результатом измерений становится создание специального внешнего интерфейса, при помощи которого сигналы от мозга передаются различным устройствам. Используя этот прибор, человек сможет управлять экзоскелетом, инвалидной коляской, компьютером и целым рядом других устройств, сообщает РИА Новости.

Название разработчики позаимствовали из романов писателя-фантаста Вадима Панова. «Балалайкой» в его произведениях называется специальный чип треугольной формы, который вживлен в затылочную часть каждого из населяющих Землю киборгов. Чип является универсальным гаджетом, который облегчает жизнь на планете. Ученые рассчитывают, что звучное название позволит их устройству стать узнаваемым на мировом рынке.

Специалисты университета, в том числе занятые в проекте «Балалайка» продолжают работу над другими технологическими новинками. Так, в процессе разработки находится создание другого устройства, которое предварительно называют «Аватаром». С помощью него станет возможным управление роботом на расстоянии при помощи человеческого тела.

Отмечается, что институт ведет разработки по заказу Министерства образования и науки РФ.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, статус инновационного центра получил Воронежский государственный университет. При формировании центров инноваций Минобразования РФ рассчитывает, что модернизированные вузы станут драйверами развития регионов.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 15 декабря 2017 > № 2425520


Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 15 декабря 2017 > № 2425356

Ведется активное исследование о новой эпохе, наиболее употребимые в Китае выражения все чаще упоминаются в кругу ученых и экспертов

10-11 декабря в Шанхае прошел The Seventh World Forum on China Studies. По словам участников из Китая и зарубежных стран, в мировом плане активно ведется исследование о Китае в новую эпоху. Вместе с этим, ряд новых наиболее употребимых в Китае выражений, в том числе «Один пояс, один путь», «сообщество единой судьбы человечества», уже включен в лингвистическую систему исследований в области китаеведения.

Инновационная страна

Слово «инновация» само по себе не считается новым. Однако на World Forum on China Studies иностранные эксперты очень обстоятельно обсуждали «ускоренное построение инновационной страны», поэтому данное слово стало одной из ярких точек.

Экс-председатель Агентства по экономическому политическому проектированию (Лондон, Великобритания) Джон Росс считает, что в Китае построение инновационной страны не происходит резко. На самом деле, поиски Китая в экономической отрасли в течение 40 лет с момента введения политики реформ и открытости являются значительной инновацией для мировой экономики. Даже на данный момент китайцы продолжают получать выгоду от вышеупомянутой инновационной системы, это важная специфика китайского пути.

«Один пояс, один путь»

В статьях, которые представили более 180 экспертов по китаеведению и китайскому языку из более 30 стран и районов мира, «Один пояс, один путь» стал наиболее употребимым китайским выражением – оно упоминалось более 100 раз.

Китаевед из Шри-Ланки Nihal Rodrigo отметил, что «Один пояс, один путь» сочетает международное экономическое сотрудничество Китая с многими странами мира. Все страны, которые присоединяются к проектам взаимного доступа в рамках «Одного пояса, одного пути», смогут выиграть от этого участия.

По мнению Чэнь Цие, директора Института по исследованию конкурентоспособности в Азии Государственного университета Сингапура, инициатива Китая «Один пояс, один путь» – великая, мудрая концепция. Она нацелена на стимулирование экономических контактов и сотрудничества в регионе путем инвестирования и развития инфраструктурных объектов. С точки зрения развития международной торговли и активизации капитальных оборотов, инициатива «Один пояс, один путь» непременно заслужит большое приветствие со стороны развивающихся экономических субъектов.

Глобальное управление

В сфере китаеведческих исследований понятие глобального управления возникло довольно давно. Однако на данном форуме больше иностранных экспертов откровенно отметили, что можно непосредственно прочувствовать, как в процессе участия в глобальном управлении Китай непрерывно заряжает мир положительной энергией.

«В своей новой эпохе Китай сыграет более важную международную роль, его роль положительно повлияет на мир, развитие и стабильность на нашей планете». Начальник центра китаеведческих исследований Государственного научно-технического университета Пакистана Syed Hasan Javed сообщил корреспонденту, что принятые Китаем меры по борьбе с бедностью относятся к внутреннему управлению, но одновременно считаются важным вкладом для международного сообщества.

Сообщество единой судьбы человечества

«Сообщество единой судьбы человечества» становится ключевой концепцией китайской внешней политики. Это, по сути, является способом сотрудничества, который подчеркивает интересы разных стран и коллективов, это подчеркивает древнекитайскую идею об «общей гармонии», такой анализ сделал старший научный сотрудник Дальневосточного отделения Российской академии наук г-н Романов.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 15 декабря 2017 > № 2425356


Китай. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 15 декабря 2017 > № 2425346

В период 2001-2016 гг. отмечена тенденция роста совокупной инновационной конкурентоспособности стран БРИКС. Ускоренные темпы роста наблюдались в Китае и России, средние темпы роста - в Индии, и замедленные - в Бразилии и ЮАР. Об этом говорится в докладе, опубликованном на днях Издательством "Шэхуэйкэсюе вэньсянь чубаньшэ".

В ближайшие пять лет будет сохранена тенденция роста индекса инновации стран БРИКС, высокими останутся темпы роста в КНР и РФ, за которыми по темпам роста следует Индия. А Бразилия и ЮАР, где ожидаются сравнительно медленные темпы роста, имеют шансы на выход из трудного положения. Такой прогноз содержится в Желтой книге, озаглавленной "Доклад о развитии совокупной инновационной конкурентоспособности стран БРИКС 2017".

Доклад был составлен на основе анализа изменений в пяти аспектах - фундаментальные условия для инновационной деятельности, инновационная среда, капиталовложения в инновационную деятельность, продуктивность инновационной деятельности, а также устойчивость инновационного развития.

Заместитель министра науки и техники КНР, глава редакционной коллегии Хуан Вэй напомнил, что с 2006 года, когда стартовало институциональное сотрудничество в рамках БРИКС, вклад стран объединения в рост глобальной экономики превысил 50 процентов. Есть основания сказать, что страны БРИКС стали лидером среди развивающихся стран и стран с нарождающимся рынком, а также важным двигателем, стимулирующим рост мировой экономики.

Китай. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 15 декабря 2017 > № 2425346


Китай. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 15 декабря 2017 > № 2425267

Мир в 2017 году: беспорядки, изменения и управление

Этот год стал первым годом правления президента США Дональда Трампа, годом выборов, которые определили судьбы многих европейских стран, годом больших перемен на Ближнем Востоке, а также первым новым годом в китайской дипломатии. Какие новые особенности наблюдаются в мировой структуре в этом году? Какое они оказывают влияние?

Недавно в Пекине прошел симпозиум на тему «Изменения в мире и китайская дипломатия в новую эпоху», который был совместно организован и проведен Китайским институтом международных исследований и Китайским исследовательским фондом международных вопросов. Эксперты и ученые обсудили международную обстановку и китайскую дипломатию в 2017 году.

Картина мира: «хаос, перемены и управление»

Директор Китайского института международных исследований, научный сотрудник Су Гэ описал тремя словами общую картину мира 2017 года: «хаос, перемены и управление».

«Хаос» проявляется в беспорядках в международной ситуации, а также в наличии неопределенных факторов. Нынешняя базовая ситуация с соотношением международных сил следующая: при сравнительном подъеме Востока и упадке Запада политический и экономический центр мира смещается в АТР. Комплексная государственная мощь и влиятельность постоянно усиливаются, что оказывает влияние на изменение соотношения международных сил.

Под «переменами» подразумеваются важные изменения коренного и тенденциозного характера, которые происходят в международной обстановке. Они, главным образом, проявляются в четырех сферах: во-первых, меняется соотношение международных сил на фоне подъема Востока и упадка Запада, борьбе между многополярностью и однополярностью. Во-вторых, в экономической глобализации и региональной интеграции происходят большие изменения. В прошлом беспорядки были в отдельных местах, сейчас хаос царит в ключевых районах и странах мира. А подъем развивающихся стран и поднимающихся экономик направляет развитие глобальной политической и экономической структуры от количества к качеству. В-третьих, в мировой трансформации и реформировании глобальной системы управления Запад придерживается пассивной позиции, а Китай – активной. В-четвертых, улучшается ситуация в «горячих точках» по всей планете, мы справляемся с вызовами времени; перед миром, развитием и глобальным управлением встают сложные задачи

Однако, за изменениями стоит то, что не меняется: мир, развитие, сотрудничество и обоюдный выигрыш являются тенденциями эпохи; стремительно развивается многополярность, экономическая глобализация, информатизация общества, культурное разнообразие и научно-технические инновации; экономики стран опираются друг на друга; равновесие международных сил в целом способствует сохранению мира на планете.

«Управление» проявляется в программе глобального управления Китая. Выступая с докладом на 19-м Всекитайском съезде КПК, председатель КНР Си Цзиньпин отметил, что дипломатия с китайской спецификой должна продвигать строительство международных отношений нового типа и сообщества с единой судьбой для человечества. По словам Су Гэ, это указало направление для дипломатии с китайской спецификой в новую эпоху. В дипломатии с китайской спецификой в новую эпоху существуют некоторые изменения: во-первых, произошла трансформация стратегической миссии, китайская мечта тесно связана с мировой мечтой о строительстве сообщества с единой судьбой человечества; во-вторых, трансформация стратегической задачи, Китай всесторонне участвует и ведет глобальное управление; в-третьих, трансформация политического курса, КНР инициативно формирует внешнюю среду, создает возможности.

Как державы осуществляют внутренние дела и дипломатический курс?

Какую внутреннюю и внешнюю политику проводили основные международные силы, а именно США, Европа и Россия, в этом году? Как они взаимодействовали друг с другом?

Китайско-американские отношения вернулись на нормальные рельсы. Проректор Китайской академии современных международных отношений, научный сотрудник Юань Пэн отметил, что стабилизация двусторонних связей произошла благодаря двум визитам на высоком уровне и дипломатии глав государств. Учитывая историю взаимоотношений между странами и общие интересы, несмотря на существующие неопределенности, китайско-американские отношения не подвергнутся кардинальным изменениям.

Европа показывает более «хорошие, стабильные, постепенные и глубокие перемены». Директор Института Европы Академии общественных наук Китая, научный сотрудник Хуан Пин считает, что по сравнению с 2016 годом, в этом году европейская экономика продемонстрировала более положительные результаты; наблюдалась политическая стабильность и улучшение безопасности, углубился процесс интеграции. Однако, вслед за экономическим восстановлением, Европа начала показывать свое превосходство.

Усиливается конкурентоспособность РФ. Директор Центра изучения России при Восточно-китайском педагогическом университете, профессор Фэн Шаолэй отметил, что в настоящее время самым острым вопросом для РФ являются экономические вызовы, однако авторитетные международные организации улучшили свои оценки бизнес-среды, инновационных способностей и ситуации с энергетической зависимостью в России, которая выходит из кризиса и идет по направлению к реконструкции стратегии державы.

Китай. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 15 декабря 2017 > № 2425267


Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 15 декабря 2017 > № 2424947

51 вуз признан университетским центром инновационного, технологического и социального развития регионов

14 декабря на Межвузовском форуме «Опорные университеты – драйверы развития регионов» объявили итоги конкурсного отбора университетских центров инновационного, технологического и социального развития регионов в рамках приоритетного проекта «Вузы как центры пространства создания инноваций».

Заявки на участие в конкурсе поступили от 121 вуза из 63 субъектов Российской Федерации. По результатам отбора 51 вуз признан университетским центром инновационного, технологического и социального развития региона, в котором находится.

Директор Департамента государственной политики в сфере высшего образования Минобрнауки России А.Б. Соболев напомнил, что цель создания университетских центров - включение вузов в решение задач устойчивого социально-экономического развития страны, её регионов и муниципальных образований.

- В рамках конкурсного отбора Минобрнауки России организовало две независимые экспертизы. Одну из них проводили работодатели в лице Общественно-делового совета, которые изучили каждую заявку на предмет её соответствия модели университетских центров. Вторую экспертизу проводили эксперты из образовательного сектора - представители ведущих вузов, эксперты в области образования. Следует отметить, что среди проводивших вторую экспертизу не было конфликта интересов, представители каждого вуза смотрели только программы других университетов. По итогам двух экспертиз 36 вузов были рекомендованы для признания университетскими центрами. Представители тех образовательных организаций, чей результат был неоднозначен, были приглашены на очное заслушивание. Для этого Минобрнауки создало особую экспертную группу, которая в течение недели заслушала очные выступления команд вузов. По результатам очных заслушиваний были рекомендованы ещё 15 образовательных организаций, - информировал А.Б. Соболев.

Список вузов, получивших статус университетских центров инновационного, технологического и социального развития регионов не является окончательным.

- Необходимо отметить, что на данный момент 113 университетов являются участниками проекта, из которых 51 вуз уже признан университетским центром. При этом все университеты, как победители, так и участники, включаются в мониторинг, результаты которого мы огласим к маю 2018 года. По итогам этого мониторинга будет принято решение о признании университетскими центрами ещё ряда вузов из числа участников проекта, - заявил А.Б. Соболев.

Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 15 декабря 2017 > № 2424947


Россия > Образование, наука > ras.ru, 15 декабря 2017 > № 2424941

Расходы на науку выросли впятеро

Больше половины трат научных организаций приходится на оборудование

Общий объем капитальных затрат российских научных организаций за два десятилетия вырос почти в пять раз. Об этом свидетельствует данные Института статистических исследований и экономики знаний Высшей школы экономики (ИСИЭЗ ВШЭ). Более половины потраченных средств (57% против 34% в 1995-м) приходится на новое оборудование. Это хороший международный показатель развития науки, говорят авторы исследования. Он соответствует среднемировому уровню (60%).

Объем капитальных затрат научных организаций России к 2016 году достиг рекордного уровня — 70,3 млрд рублей. Это в 4,9 раза больше показателя 1995 года (в постоянных ценах). Такие данные приводятся в предоставленном «Известиям» исследовании ИСИЭЗ ВШЭ.

— Техническая оснащенность научных организаций — важнейший показатель развития науки в государстве, тут мы не отстаем от самых развитых в этом плане государств, — рассказала «Известиям» один из авторов исследования, заведующая отделом статистики науки ИСИЭЗ ВШЭ Светлана Мартынова.

Для сравнения, в Греции, Португалии, Китае, Тайване, Словении и Финляндии доля оборудования в капитальных затратах доходит до 80–100%. В то же время в Мексике, Турции, Нидерландах соответствующий показатель составляет лишь 20–40%.

Лучшая техническая оснащенность в России характерна для фундаментальных наук и медицины, рассказала «Известиям» заведующая кафедрой внешнеполитической деятельности России РАНХИГС Ольга Абрамова.

— Эти науки в последние годы действительно получают достойное финансирование, особенно разработки военно-промышленного комплекса. Они приоритетны. Но в целом еще сохраняется некое технологическое отставание, хотя разрыв постепенно сокращается, — отметила Ольга Абрамова.

Согласно исследованию ВШЭ, в 2016 году среднегодовая стоимость основных фондов научных организаций РФ составила 1,696 трлн рублей. При этом почти половина (46,8%) технических средств научных организаций составляло новое оборудование — в возрасте до пяти лет.

— Доля старого оборудования сокращается, что очень хорошо. Еще 10 лет назад его было очень много в науке, — отметила Светлана Мартынова.

Как рассказал «Известиям» аналитик науки и образования Борис Деревягин, в последнее десятитетие материальная и финансовая обеспеченность научных исследований в России устойчиво повышается. За последние 14 лет здесь рост ни разу не прерывался, невзирая на финансовый кризис 2008 года и санкции после 2014-го.

— При этом, кроме наличия возможностей для развития, важен уровень их использования. И здесь мяч на стороне научных и образовательных организаций, — отметил Борис Деревягин.

В Минобрнауки не предоставили оперативного комментария по теме. По официальной статистике министерства, в России, по сравнению с 2010 годом, затраты на все виды инноваций, в том числе технологические, в сопоставимых ценах выросли в полтора раза. Относительно 2015 года затраты на все виды инноваций увеличились на 5%, на технологические — на 4,5%.

Известия

Россия > Образование, наука > ras.ru, 15 декабря 2017 > № 2424941


Россия. Индия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 14 декабря 2017 > № 2444994

Открытием в Российском центре науки и культуры в Мумбаи выставки фотографий «Танцующий Петербург» начались «Дни Санкт-Петербурга в Мумбаи».

В рамках «Дней Санкт-Петербурга в Мумбаи», организованных в связи с 70-летием дипломатических отношений между Россией и Индией и 50-летием побратимских связей между городами Мумбаи и Санкт - Петербургом состоялось первое мероприятие. В Российском центре науки и культуры в Мумбаи была открыта фотовыставка «Танцующий Петербург».

На открытии присутствовали Генеральный консул России в Мумбаи А.Н.Жильцов, глава официальной делегации Санкт-Петербурга Е.В. Федорова - заместитель председателя Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга, Торговый представитель России в Индии Я.В.Тарасюк, заместитель руководителя представительства Россотрудничества в Индии, директор РЦНК в Мумбаи В.В.Дементьев, члены делегации Санкт - Петербурга.

По традиции была зажжена индийская лампа, как символ уважения и дружбы между народами России и Индии. В этот же день в Мумбаи начались показы кинофильмов производства студии «Ленфильм». Вниманию мумбайских зрителей были предложены кинофильмы: «Птица» (2017 г., режиссер Ксения Баскакова), «Три дня до весны» (2017 г., режиссер Александр Касаткин, «Человек-амфибия» (1961г., режиссеры В.Чеботарев и В.Казанский). Партнёром РЦНК в Мумбаи по организации кинопоказов выступил Департамент кинематографии Министерства культуры Индии.

Россия. Индия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rs.gov.ru, 14 декабря 2017 > № 2444994


США. Евросоюз. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Экология > kg.akipress.org, 14 декабря 2017 > № 2430092 Самюэль Фурфари

Миф о постепенном отказе от ископаемого топлива

Самюэль Фурфари

Автор объясняет, почему ископаемое топливо, за счёт которого сегодня удовлетворяется более 80% мировых энергопотребностей, в обозримом будущем будет и дальше оставаться фундаментом глобального энергопроизводства. Это, наверное, не самая приятная новость для тех, кто требует немедленно начать поэтапно отказываться от углеводородов.

Тема использования миром энергоресурсов стала очень горячей для нашей нагревающейся планеты, а страхи перед выбросами парниковых газов и дефицитом ресурсов спровоцировали чуть ли не «гонку вооружений» в сфере стратегий энергоэффективности. Страны мира – от Евросоюза до Китая – обещают сократить энергопотребление с помощью технологических инноваций и изменений в законодательстве.

Однако, вопреки всем этим обещаниям, потребительский спрос на энергоресурсы, согласно прогнозам Международного энергетического агентства, будет расти, как минимум, до 2040 года. Как же правительства смогут гарантировать поставки необходимых энергоресурсов в условиях, когда потребности мира в ней растут?

Что касается размеров запасов этих ресурсов, то здесь миру совершенно не о чем беспокоиться. После 40 лет страхов по поводу возможного дефицита углеводородов, мы вступили в эру изобилия. Нам надо остерегаться ложных теорий, а не скудости ресурсов.

В появлении теории о дефиците виноват Римский клуб, глобальный аналитический центр, который в 1970-е годы своими абсурдными пророчествами, основанными на сомнительных моделях, вызвал обеспокоенность по поводу будущего энергоресурсов. Преданный последователь Томаса Мальтуса и Пола Эрлиха, этот клуб доказывал, что экспоненциальный рост приводит к плохим последствиям, а линейный рост – к хорошим. Из этой идеи вытекал прогноз: к 2000 году нефть в мире закончится.

Усвоив эту бредовую догму, развитые страны дали возможность авторитарным лидерам, таким как Муаммар Каддафи в Ливии и аятолла Рухолла Хомейни в Иране, пользоваться запасами нефти в качестве инструмента противодействия Западу, особенно западной политике поддержки Израиля. Всё это способствовало нефтяным шокам в 1970-х годах и укреплению ошибочного мнения, будто запасы углеводородных ресурсов в реальности даже более скудны и находятся в основном на Ближнем Востоке.

Однако со временем быстрый технический прогресс, особенно в сфере геологоразведки и добычи углеводородов на новых видах месторождений, перевернул данную теорию с ног на голову. Сегодня энергетический «кризис» объясняется не дефицитом ресурсов, а опасениями по поводу загрязнения природы.

Впрочем, данные опасения не привели к торможению привычных темпов геологоразведки. Напротив, политические решения и международное право, например, Конвенция ООН по морскому праву, менялись специально, чтобы дать возможность совершать новые открытия. Взять, например, газовое месторождение Рувума на шельфе Мозамбика. Консорциум международных компаний, в том числе из Италии и Китая, готовятся начать здесь добычу, благодаря чему одна из самых бедных стран Африки получит огромные доходы.

Или, например, выяснилось, что Израиль, который когда-то считался единственной страной Ближнего Востока без углеводородов, обладает 800 млрд кубометров офшорных запасов газа, которых хватит на то, чтобы обеспечивать годовое потребление газа в стране на нынешнему уровне в течение 130 с лишним лет. Ранее чистый импортёр энергоресурсов, Израиль сегодня стоит перед очень реальной задачей стать экспортёром газа.

Впрочем, наверное, самой крупной встряской, вызванной развитием технологий, для мировых энергетических рынков в последние годы стало начало добычи сланцевого газа и нефти в США. Объёмы добычи нефти в США – 8,8 млн баррелей в день – сейчас больше, чем в Ираке и Иране вместе взятых. Американский сланцевый газ уже поставляется в страны Азии, Латинской Америки и Европы. Эти рынки долгое время контролировали Катар, Россия и Австралия, но сегодня мировая отрасль сжиженного природного газа (LNG), как и нефтяной рынок, вступила в период перепроизводства.

Все вместе эти события способствовали снижению цен на энергоресурсы и уменьшили силу ОПЕК. Более того, поскольку транспортный сектор (особенно морские грузоперевозчики) по экологическим причинам предпочитает LNG, возможность использовать нефть в качестве геополитического оружия испарилась. Иран так отчаянно хотел увеличить экспорт нефти, что согласился отказаться от своей ядерной программы (поразительно, но в иранском ядерном соглашении слово «нефть» упоминается 65 раз).

Ветер и солнце часто представляют альтернативой нефти и газу, но они не в состоянии конкурировать с этими традиционными источниками энергии. Если бы они могли конкурировать, тогда у ЕС не было бы причин поддерживать возобновляемую энергетику на законодательном уровне. Кроме того, хотя ветряные и солнечные технологии действительно позволяют генерировать электроэнергию, самая большая доля спроса в энергопотреблении приходится на отопление. Например, в ЕС доля электричества в конечном энергопотреблении составляет лишь 22%, а на отопление и охлаждение приходится 45%; оставшиеся 33% потребляет транспорт.

Все эти факторы помогают объяснить, почему ископаемое топливо, за счёт которого сегодня удовлетворяется более 80% мировых энергопотребностей, в обозримом будущем будет и дальше оставаться фундаментом глобального энергопроизводства. Это, наверное, не самая приятная новость для тех, кто требует немедленно начать поэтапно отказываться от углеводородов. Но, может быть, их отчасти утешит тот факт, что технологические инновации сыграют ключевую роль в снижении негативного влияния углеводородов на качество воздуха и воды.

На фоне глобальных разговоров об изменении климата понятно, почему развитые страны пообещали значительно повысить энергоэффективность. Но хотя Евросоюз и привержен идее снижения выбросов CO2, другие страны, подписавшие Парижское климатическое соглашение 2015 года, не выглядят столь же решительно настроенными. Будет неудивительно, если большинство подписавших это соглашение стран в реальности повысят своё энергопотребление в предстоящие годы, причём за счёт ископаемого топлива, поскольку никаких других вариантов они позволить себе не смогут.

Энергетическая политика будет стоять на повестке развитых стран ещё долгие годы. Но когда эти страны будут стараться создать баланс между гарантиями энергопоставок и экологическими задачами, им придётся также обязаться трезво оценивать факты.

Самюэль Фурфари, профессор энергетической геополитики в Свободном университете Брюсселя, автор книги «Меняющийся мир энергетики и геополитические вызовы».

Project Syndicate

США. Евросоюз. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Экология > kg.akipress.org, 14 декабря 2017 > № 2430092 Самюэль Фурфари


Россия. ЦФО > Химпром. Недвижимость, строительство > rusnano.com, 14 декабря 2017 > № 2429281

Фонд инфраструктурных и образовательных программ поддержал профессиональную Премию индустрии светопрозрачных конструкций WinAwards Russia/«Оконная компания года»-2017.

28 ноября 2017 года в Москве прошла вторая Церемония вручения российской профессиональной Премии индустрии светопрозрачных конструкций WinAwards Russia/«Оконная компания года»-2017. Учредитель и организатор Премии интернет-портал tybet.ru.

В мероприятии приняли участие руководители 35 оконных компаний из разных регионов России; топ-менеджеры компаний рынка комплектующих и технологий: WINKHAUS, SIEGENIA, profine RUS, DECEUNINCK, IVAPER, SP Glass Holding, REHAU, «ТБМ», AGC, Guardian и др. Представители федеральных ведомств и институтов: Минстрой РФ, ГосДумы, НИИСФ РАСН, ФИОП (Группа РОСНАНО), ГАСИС ВШЭ; независимые и отраслевые экспертные организации: Национальный оконный союз, НП «Экологический союз» (экомаркировка «Листок жизни»); представители крупнейших строительных компаний: «КРОСТ», «Лидер групп», «ЛСР». Один из крупнейших федеральных ретейлеров «Леруа Мерлен»; представители общественно-политических и специализированных СМИ.

Фонд инфраструктурных и образовательных программ (Группа РОСНАНО) стал партнером номинации «Инновация года» за лучшее инновационное решение в 2016–2017 году, повысившее уровень отраслевой продукции на рынке окон России.

«Фонд принял решение поддержать Премию индустрии светопрозрачных конструкций в связи с тем, что данная отрасль является одной из наиболее динамично развивающихся в последнее время, в том числе за счет применения новых технологий и материалов, — рассказал заместитель директора Департамента программ стимулирования спроса Максим Невесенко, эксперт WinAwards Russia 2017. — Данная премия заслуженно является ориентиром для всех групп потребителей и позволяет наглядно продемонстрировать преимущества инновационных технологий, в частности в оконной индустрии России. Именно новые материалы и технологии, используемые в отечественном строительстве и остеклении энергоэффективных безопасных зданий в последние годы, привели к созданию нового поколения продукции. Оценка номинантов проходила по нескольким критериям, основным из которых являлся экономический эффект от применения инновационной продукции в сравнении с традиционными аналогами, в том числе и на стадии жизненного цикла продукции».

Лауреатом WinAwards Russia 2017 в номинации «Инновация года» за лучшее инновационное решение в 2016–2017 году, повысившее уровень отраслевой продукции на рынке окон России стала компания ООО «ФАЙБЕРГЛАСС ВИНДОУС ЭНД ДОРС» (Москва), выпускающая окна с применением стеклокомпозита.

Россия. ЦФО > Химпром. Недвижимость, строительство > rusnano.com, 14 декабря 2017 > № 2429281


Вьетнам > Госбюджет, налоги, цены > vietnam.vnanet.vn, 14 декабря 2017 > № 2427218

Нгуен Суан Фук: молодёжь должна идти в авангарде применения достижений 4-й промышленной революции

Утром 13 декабря прошло заключительное заседание 9-го съезда Союза коммунистической молодёжи (СКМ) имени Хо Ши Мина, на котором были представлены члены ЦК СКМ, бюро и Секретариата ЦК СКМ нового созыва. На мероприятии выступил с речью премьер-министр Вьетнама Нгуен Суан Фук.

В рамках съезда состоялись 8 дискуссий, которые привлекли особое внимание жителей и молодых людей страны. В частности, на съезде были избраны новые члены ЦК СКМ, что, как отметил глава правительства, является хорошей предпосылкой для успешного выполнения задач комсомольской организации на ближайшие 5 лет: «Наша страна верит в молодое поколение. Будьте готовы посвятить себя учёбе и работе для внесения вклада в развитие страны. Я уверен, что многие молодые люди являются лидерами в запуске бизнеса, развитии технологий, торговой глобализации и защите Отечества».

Премьер-министр Нгуен Суан Фук предложил комсомольской организации оказать молодым людям, студентам и школьникам активную помощь в учёбе и научно-исследовательской деятельности на фоне 4-й промышленной революции. Он также выразил пожелание, чтобы СКМ принимал более активное участие в воспитании и защите детей, а также уделил больше внимания пропагандистской работе среди молодёжи. Глава правительства отметил: «Молодёжь должна идти в авангарде комсомольской деятельности и молодёжных движений, которые помогают нам подготовить кадры для партии, государства и народа. Лидеры молодёжи – это те, кто может призывать молодых людей присоединиться к революционному делу нашей партии и нашего народа. Именно поэтому я желаю, чтобы в своей работе комсомольские организации разных уровней помогали молодым людям понять основные ценности вьетнамской молодёжи – это инновации, верность, творческие способности, целеустремленность, энтузиазм и ответственность».

Вьетнам > Госбюджет, налоги, цены > vietnam.vnanet.vn, 14 декабря 2017 > № 2427218


Франция > Агропром. Химпром. Экология > agronews.ru, 14 декабря 2017 > № 2426623

Во Франции ищут замену глифосату.

Во Франции Национальный институт сельскохозяйственных исследований (INRA) представил доклад о возможных альтернативах использованию глифосата в сельском хозяйстве.

В отчете исследовательский институт рецензирует текущую ситуацию использования активного вещества, выдвигает альтернативы и говорит о возможных проблемах, которые могут возникнуть из-за отказа от гербицида.

«Плуг снова приобретет значимость в обработке почвы, а также следует воспользоваться почвопокровными растениями, которые должны подавлять сорняковую флору как «живая мульча, — говорится в докладе. — Сочетание различных мер даст наилучшие шансы на успех».

В то же время ученые ссылаются на различные, уже предсказуемые условия, при которых упомянутые альтернативные методы не будут работать или будут работать только в очень ограниченной степени. Например, создание особых условий для образования требуемой структуры гумуса несовместимо со всеми механическими решениями.

На особенно крутых склонах и каменистых почвах INRA не видит возможности обойтись без химического контроля сорняков. Также без химического контроля сложно обойтись в таком секторе как производство семян.

Ученые предлагают улучшить избирательный контроль сорняков при помощи инноваций в робототехнике. Значительный потенциал есть в селекции основных агрокультур. Кроме того, должны быть разработаны методы, которые постоянно уменьшали бы банк семян сорняков в почве.

Франция планирует вывести глифосат из использования в сельском хозяйстве в течение трех лет, что подтвердил и министр сельского хозяйства Франции Стефан Траверт. Что касается отчета INRA и предлагаемых альтернатив, министр сказал так: «Это сложный вопрос. Нужно подождать и посмотреть, будут ли реальные альтернативы через три года».

Франция > Агропром. Химпром. Экология > agronews.ru, 14 декабря 2017 > № 2426623


Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 14 декабря 2017 > № 2425937

Объем розничной торговли потребительскими товарами в Китае в ноябре вырос на 10,2 проц. в годовом выражении, что выше 10-процентного роста показателя в октябре. Об этом свидетельствуют данные, опубликованные в четверг на сайте Государственного статистического управления КНР.

Общий объем розничных продаж в стране за первые 11 месяцев возрос на 10,3 проц. по сравнению с тем же периодом прошлого года и достиг 33,15 трлн юаней /около 5 трлн долларов США/, темпы роста сохранились на уровне показателя за январь-октябрь.

Такой стабильный рост, по мнению Госстата, частично связан с бурным развитием электронной торговли, объем которой в январе-ноябре вырос на 32,4 проц.

Примечательно, что за первые 11 месяцев реальные продажи в сельской местности повысились на 11,9 проц., обогнав 10-процентный рост в городах.

Все это стало возможным благодаря стабильному развитию китайской экономики, рост которой составил 6,9 проц. за первые три квартала этого года.

Напомним, что Китай стремится к реформированию модели развития национальной экономики с переходом от зависимости от экспорта и инвестирования к развитию на основе увеличения потребления, активизации инноваций и стимулирования отрасли услуг.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 14 декабря 2017 > № 2425937


Китай > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 14 декабря 2017 > № 2425919

Си Цзиньпин призвал к инновациям в производственном секторе

Председатель КНР Си Цзиньпин в рамках двухдневной инспекционной поездки в город Сюйчжоу провинции Цзянсу /Восточный Китай/ призвал к большей инновационности в сфере производства оборудования для ускорения процесса становления Китая как мощной производственной державы и стимулирования реальной экономики.

"Инновации -- источник основополагающей конкурентноспособности предприятий", -- подчеркнул Си Цзиньпин.

Китай > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 14 декабря 2017 > № 2425919


Китай > Агропром > russian.china.org.cn, 14 декабря 2017 > № 2425918

Госсовет КНР на состоявшемся сегодня заседании под председательством премьера Госсовета КНР Ли Кэцяна призвал прилагать усилия по формированию в Китае новых типов сельскохозяйственных предприятий.

На мероприятии отметили, что для поддержания подобных структур, которые обеспечивают интеграцию различных отраслей и связаны со стратегией "Интернет Плюс", будут реализовываться соответствующие проекты. Одновременно будут запущены программы подготовки профессиональных работников сельского хозяйства нового типа для стимулирования предпринимательства и инноваций в сельских районах, что должно способствовать ликвидации бедности.

Госсовет КНР также намерен продвигать преференциальные политические курсы в сферах финансов, налогов, земли и энергопотребления для способствования производству сельхозпродукции.

Китай > Агропром > russian.china.org.cn, 14 декабря 2017 > № 2425918


Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 14 декабря 2017 > № 2425378

Жуань Цзунцзэ: совместно осуществлять великое дело по строительству человеческого сообщества с единой судьбой

1 декабря генеральный секретарь ЦК КПК, председатель КНР Си Цзиньпин присутствовал на церемонии открытия высокоуровневого диалога между Компартией Китая и политическими партиями мира. Он выступил с программной речью на тему «Совместное строительство более прекрасного мира», призывая политические партии разных стран следовать направлению развития эпохи, усвоить общую тенденцию прогресса человечества, соответствовать общим ожиданиям народов, совместно осуществлять великое дело по строительству человеческого сообщества с единой судьбой.

Начиная с 2013 года, когда впервые была выдвинута данная инициатива, Си Цзиньпин на многих площадках глубоко разъяснял эту концепцию и ее содержание, день за днем она все глубже проникала в сознание людей и стала прекрасной визитной карточкой Китая. Си Цзиньпин глубоко размышляет над будущим и судьбой человечества, а также общей тенденцией развития Китая и всего мира, активно продвигает теоретические и практические инновации державной дипломатии с китайской спецификой, предлагает серию новых концепций, идей и стратегий. От высоко поднятого знамени мира, развития, сотрудничества и взаимовыигрыша, до активного содействия строительству человеческого сообщества с единой судьбой, «совместного обсуждения, строительства и разделения», «Одного пояса, одного пути» и др., вписанных в резолюцию ООН – серия китайских программ и инициатив ведет человечество по широкому пути мира и развития.

В своей речи Си Цзиньпин дал четкое определение понятию «человеческое сообщество с единой судьбой», более того, обрисовал «дорожную карту». Во-первых, человеческое сообщество с единой судьбой тесно связывает вместе будущее и судьбу всех народов и стран, всем вместе следует преодолевать трудности и претворять в жизнь стремления разных народов к прекрасной жизни. Во-вторых, для того, чтобы реализовать эту общую мировую мечту, необходимо приложить усилия в четырех направлениях: усердно создавать мир всеобщей безопасности, далекий от страхов; усиленно строить мир совместного процветания, далекий от нищеты; всеми силами создавать открытый и инклюзивный мир, далекий от закрытости; старательно формировать чистый и прекрасный мир с зелеными горами и прозрачными водами. Это также является китайской инициативой для всех государств и политических партий, в которой звучит приглашение к сплоченному сотрудничеству и совместному созданию человеческого сообщества с единой судьбой.

Китай прилагает все усилия для реализации китайской мечты по великому возрождению китайской нации. Доклад 19-го съезда КПК предлагает на основе всестороннего строительства среднезажиточного общества за два шага построить к середине нынешнего века богатое и могущественное, демократическое и цивилизованное, гармоничное и прекрасное, модернизированное социалистическое государство.

Китай продолжает хорошо справляться со своими делами, а это само по себе является вкладом в дело строительства человеческого сообщества с единой судьбой. Помимо этого, Китай благодаря продвижению собственного развития создает для мира больше возможностей, посредством углубления своей практики он изучает законы развития человеческого общества и делится со всеми странами мира. Позиция Китая заключается в строительстве международных отношений нового типа, для которых характерны взаимоуважение, честность, справедливость и взаимовыигрышное сотрудничество. Все это включает в себя глубокую мудрость традиционной китайской культуры, которая превосходит «игру с нулевым счетом» и политику грубой силы – основу концепции традиционных международных отношений. Мы не «импортируем» модели зарубежных стран и не «экспортируем» модель Китая, а также не станем требовать от других государств «копировать» китайские методы.

Только когда все хорошо в мире, все хорошо в Китае; если все хорошо в Китае, то мир становится лучше. Си Цзиньпин подчеркнул, что все действия Компартии Китая направлены на достижение счастья китайского народа, возрождение китайской нации, обеспечение мира и развития человечества. В новую эпоху Китай не только является инициатором строительства человеческого сообщества с единой судьбой, но также его исполнителем.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 14 декабря 2017 > № 2425378


Китай. Россия > Нефть, газ, уголь. Экология > russian.china.org.cn, 14 декабря 2017 > № 2425351

Китайская сторона готова работать вместе с Федеральной службой РФ по экологическому, технологическому и атомному надзору /Ростехнадзор/ над обеспечением безопасности при реализации и эксплуатации крупных проектов двустороннего сотрудничества, таких как строительство трансграничного нефтепровода. Об этом сообщил заместитель начальника Государственного управления по контролю за безопасностью на производстве КНР Сунь Хуашань.

Он сделал такое заявление на прошедшем недавно в Пекине 5-м китайско-российском диалоге на высоком уровне по промышленной безопасности. По его словам, обе страны проявили общее желание обеспечить безопасность при реализации крупных двусторонних проектов на фоне осуществления ускоренного сопряжения китайской инициативы "Пояс и путь" с российской стратегией Евразийского экономического союза.

Сунь Хуаншань заверил, что возглавляемое им управление готово углубить сотрудничество с Ростехнадзором в области контроля за производственной безопасностью, научно-технических инноваций и развития соответствующей культуры.

Китай. Россия > Нефть, газ, уголь. Экология > russian.china.org.cn, 14 декабря 2017 > № 2425351


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter