Всего новостей: 2229188, выбрано 17048 за 0.017 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > СМИ, ИТ > kapital.kz, 8 сентября 2017 > № 2301596

В Акмолинской области открыт первый частный дата-центр

ЦОД будет работать с корпоративными клиентами и ориентирован на решение бизнес-задач

В селе Косшы Акмолинской области состоялось открытие первого частного Центра хранения и обработки электронной информации (ЦОД) On@Cloud, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Аким Акмолинской области Малик Мурзалин отметил, что открытие частного ЦОД является очень важным событием, которое показывает регион не только аграрным, но и областью, в которой развивают передовые цифровые технологии.

Инициатором и организатором проекта стала компания Intarget Solutions.

В компании отметили, что этот ЦОД построен полностью с «нуля», тогда как остальные дата-центры находятся в приспособленных помещениях.

«Очень радует, что государство является одним из драйверов инноваций в диджитализации не только государственных услуг, но и всей экономики Казахстана. Реализация нашего проекта началась в четвертом квартале 2014 года и была завершена в 2017 году. Сложностей возникало достаточно много, в части локализации технологических подходов, в части строительных работ (поскольку таких объектов на территории РК еще не было), нами получен бесценный опыт в части создания такого объекта», — сказал генеральный директор ТОО «Intarget Solutions» Серикжан Кунанбаев.

Он также отметил, что три года назад актуальность такого проекта была не совсем очевидна, но на сегодняшний день в рамках развития Казахстана это является перспективным трендом.

Разработчики отметили, что применение новейшего оборудования и приложений гарантирует надежность и непрерывность бизнеса.

«Консолидация вычислительных ресурсов и средств хранения данных в ЦОД позволяет сократить совокупную стоимость владения IT-инфраструктурой за счёт возможности эффективного использования технических средств, например, перераспределения нагрузок, а также за счёт сокращения расходов на администрирование. Также это позволяет создавать высоконадежное облачное хранилище с возможностью доступа и управления данными из различных точек планеты, что очень удобно для крупного бизнеса, имеющего большую филиальную сеть», — пояснили в компании.

Казахстан > СМИ, ИТ > kapital.kz, 8 сентября 2017 > № 2301596


Россия. Вьетнам > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 8 сентября 2017 > № 2301402

Строительство ТЭС «Лонг Фу – 1» во Вьетнаме поддержат российский и международный банки

Внешэкономбанк, Международный инвестиционный банк (МИБ) и вьетнамская компания Petrovietnam подписали трехсторонний меморандум, определяющий принципы сотрудничества сторон в финансировании проекта строительства ТЭС «Лонг Фу – 1» во Вьетнаме.

Церемония подписания состоялась в рамках ХХ заседания Межправительственной Российско-Вьетнамской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, которое прошло в г. Хошимин.

Подписи под документом поставили старший вице-президент, руководитель Блока международной деятельности, экспорта и финансовых институтов Внешэкономбанка Даниил Алгульян, Председатель Правления МИБ Николай Косов и вице-президент компании Petrovietnam Nguyen Quynh Lam.

Участники соглашения договорились о кредитной поддержке со стороны Внешэкономбанка и МИБ закупок оборудования для проекта, в частности, банки профинансируют поставку российской высокотехнологичной промышленной продукции, а также выполнение сопутствующих работ и услуг. Соответствующее решение было принято органами управления ВЭБа и проходит процедуру утверждения в МИБ.

«Группа ВЭБ в соответствии с новой стратегией развития Внешэкономбанка готова предоставлять комплексную финансовую, гарантийную и страховую поддержку проектов и торговых сделок, направленных на расширение поставок высокотехнологичной продукции на зарубежные рынки. Подписание меморандума стало важным шагом для продвижения российской промышленной продукции на азиатский рынок, создавая предпосылки для дальнейшего развития партнерства между российскими экспортёрами и импортёрами стран Юго-Восточной Азии», - сказал Даниил Алгульян.

«Меморандум – это свидетельство нашей общей работы по поддержке российского экспорта, а также энергетического сектора Вьетнама, входящего в состав акционеров МИБ. Кредитный комитет Банка принял положительное решение о кредитовании проекта «Лонг Фу-1», который призван усилить энергонезависимость республики и обладает мощной интеграционной составляющей. Так, оборудование для ТЭС будет поставляться из трех стран-членов Банка: Российской Федерации, Вьетнама и Чехии», - отметил Николай Косов.

Строительство электростанции осуществляется международным консорциумом, лидером которого является ПАО «Силовые машины». Напомним, что 2 июня 2017 года в рамках Петербургского международного экономического форума Внешэкономбанк и ПАО «Силовые машины» подписали соглашение о содействии экспорту продукции энергетического машиностроения.

Авиастроение, железнодорожное машиностроение, автомобилестроение, энергетическое машиностроение, АПК и сельхозмашиностроение, атомная промышленность, инновации - приоритетные отраслевые направления поддержки экспорта продукции высоких переделов для Внешэкономбанка.

МИБ реализует миссию многостороннего института развития, поддерживая диверсификацию экспорта товаров и услуг из стран-членов и рост взаимных инвестиций акционеров Банка.

Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» – национальный банк развития, один из крупнейших российских финансовых институтов. Основан в 1924 году, с 2007 года действует на основании специального федерального закона о Банке развития. Высшим органом управления является наблюдательный совет, которым руководит Председатель Правительства РФ Д.А. Медведев. Согласно Стратегии развития до 2021 года, ВЭБ в своей работе сосредоточится на финансировании проектов высоких переделов в промышленности; развитии инфраструктуры; поддержке несырьевого экспорта; содействии процессу перевода оборонных технологий в гражданские; поддержке инноваций и проектов Национальной технологической инициативы.

Международный инвестиционный банк (МИБ) создан в 1970 году. На данный момент странами-членами/акционерами Банка являются Болгария, Венгрия, Вьетнам, Куба, Монголия, Россия, Румыния, Словакия и Чехия. С конца 2012 года в МИБ осуществлена фундаментальная реформа и присвоены рейтинги S&P Global Ratings – BBB (прогноз стабильный), Moody’s – Baa1 (прогноз позитивный), Fitch – BBB (прогноз стабильный) и Dagong – A (прогноз стабильный).

Россия. Вьетнам > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 8 сентября 2017 > № 2301402


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300931

Правила Стива Форбса: как развивать медиабизнес в эпоху интернета

Максим Артемьев

Историк, журналист

Наследник семейного бизнеса Стив Форбс смог ответить на тяжелейшие вызовы времени, обусловленные технологической революцией, начавшейся в 1990-е годы

Преемником Малкольма Форбса как владельца Forbes стал его старший сын Стив. Ему перешли 51% акций издания, остальные отошли его трем братьям. Казалось, что он унаследовал журнал в лучшем состоянии, чем когда бы то ни было, и может если не почивать на лаврах, то быть спокойным и за свое личное и за семейное будущее, равно как за будущее журнала.

Однако именно ему, человеку с лицом скорее ученого, чем бизнесмена, пришлось отвечать на тяжелейшие вызовы времени, обусловленные в первую очередь технологической революцией, начавшейся в девяностые годы, и повлекшие за собой фундаментальные изменения как мира СМИ в частности, так и бизнеса вообще.

Стив родился в 1947 году. У него было типичное детство ребенка из благополучной семьи — престижная частная школа, Принстонский университет по стопам отца. Там, в 1968 году он решился на первое свое самостоятельное дело — вместо с друзьями основал студенческий журнал Business Today. Руководство им дало ему неоценимый опыт. Кстати, издание выходит до сих пор и является крупнейшим студенческим журналом в мире.

После Принстона Стив пришел в Forbes, где последовательно прошел все ступени, и начал с 1973 года вести свою колонку, показав себя тонким и вдумчивым аналитиком экономических процессов. Он получил четыре «Хрустальных совы» (уникальный случай!) — это премия, присуждаемая за наиболее точный прогноз в экономике.

Следует иметь в виду, что в 1990-е важным увлечением Форбса была политика. Если его отец замахивался на пост губернатора Нью-Джерси, то Стив изначально наметил цель гораздо выше — Белый дом. Он участвовал в кампаниях 1996 и 2000 годов, но всякий раз проигрывал праймериз республиканцев. В первом случае он уступил Бобу Доулу, во втором — Джорджу Бушу младшему. Его избирательные кампании были откровенно провальными — оказалось, что реальная политика нечто совсем иное, чем работа в журнале. Но неожиданным образом, спустя много лет выяснилось, что Форбс расчищал путь другому бизнес-лидеру, выполнив для него то, что в политическом жаргоне Америки называется test the waters.

Сравнение с Трампом напрашивается само собой. Они схожи во всем: Дональд родился в 1946 году, Стив — в 1947 году, у обоих деды были эмигрантами, оба выросли в обеспеченных семьях и занимались приумножением семейного капитала. И Трамп, и Форбс пришли в политику из большого бизнеса, в ряды Республиканской партии. Оба приняли участие в президентских выборах с про-бизнес повесткой. И Дональд, и Стив — медийные персоны.

Forbes при Стиве много писал про Трампа, причем вовсе не комплиментарно, заставляя того выступать с опровержениями. Ведущий автор Forbes Льюис Дворкин даже выступил в 2015 с колонкой, в которой назвал отношения между журналом и бизнесменом «forever frenemies». В итоге (и это неудивительно) Стив Форбс поддержал кандидатуру Трампа на выборах, причем в тот момент, когда почти никто из серьезных аналитиков не верил в его шансы.

Побочным следствием увлечения политикой, стали книги, написанные Стивом Форбсом и носящие характер идеологических призывов — «Новое рождение свободы: перспективы для Америки», «Как капитализм спасет нас: почему свободные люди и свободные рынки — лучший ответ в сегодняшней экономике», «Манифест свободы: почему свободный рынок нравственен, а большое правительством — нет».

В девяностые мир вступил в цифровую эпоху, эпоху интернета. Это означало коренное переформатирование медийного бизнеса, хотя поначалу не все оценили возможности и долгосрочные последствия всемирной сети для СМИ. У оптимистов же возникло немало иллюзий. Стремительно надувался пузырь доткомов на волне сообщений об открытии новых возможностей.

Распрощавшись с политикой, Стив Форбс сосредоточился на своей медиаимперии. Поначалу Стив мог опираться на незаменимого Джеймса Микелса, главного редактора журнала на протяжении 38 лет, который поднял тираж со 130 000 до 785 000 экземпляров. Но в 1999 году тот вышел на пенсию.

Задача, которая перед ним как владельцем, стояла, заключалась в следующем: как сохранить достоинства бренда Forbes, накопленные за восемьдесят лет, в условиях постепенного уменьшения роли «бумаги»? Другим аспектом его деятельности было приспособление издания к условиям глобализации, когда крупное СМИ уже не могло существовать только в рамках национального рынка.

В рамках последнего тренда список Forbes 500 был в 2003 году заменен другим рейтингом — Forbes Global 2000, который показывает две тысячи крупнейших компаний мира, тогда как предыдущий отражал только американские. Больше внимание стало уделяться региональным изданиям – их выходит около пятнадцати.

Сайт Forbes открылся в 1996 году. Воспринимавшийся поначалу как приложение к основному изданию, он постепенно стал центром виртуального холдинга. Forbes начал широко использовать модель «внешних поставщиков». Любой желающий (при выполнении ряда условий) может размещать свои материалы на сайте издания, и получать за это оплату согласно их трафику. То есть вдобавок к штатным журналистам на Forbes работают своего рода блогеры, у которых доход может достигать до $100 000 в год. Для рекламодателей была запущена программа BrandVoice, предлагающая схожую модель продвижения.

В рамках медиадиверсификации, с 2002 года на телеканале Fox запущено шоу Forbes on Fox, в котором принимают участие сотрудники журнала, и часто сам Стив. С 2007 по 2015 Форбс владел контрольным пакетом новостного агрегатора RealClearPolitics. На сайте самого издания предлагается уникальный и разнообразный видеоконтент.

Сегодня Стиву Форбсу семьдесят лет. Он один из самых уважаемых и авторитетных гуру в мире американского предпринимательства и медиа. К его мнению прислушиваются, его часто интервьюируют и цитируют. Он по-прежнему управляет сложным конгломератом Forbes, хотя контрольный пакет перешел руки гонконгских инвесторов. Что касается четвертого поколения семьи Форбс, то среди пятерых дочерей Стива есть Мойра, издатель ForbesWoman, частый гость на различных конференциях и шоу, ведущая программ на Forbes.com — Success with Moira Forbes и Women to Watch. Кто знает, какие инновации привнесет она в некогда семейный бизнес?

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 сентября 2017 > № 2300931


Китай. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 7 сентября 2017 > № 2304579

Член Госсовета КНР Ян Цзечи сегодня здесь в интервью СМИ рассказал о результатах 9-й встречи лидеров стран БРИКС и Диалога между странами с формирующимся рынком и развивающимися странами.

Отвечая на вопрос о том, какие результаты принесла встреча в Сямэне для продвижения экономического сотрудничества между странами БРИКС, какие реальные выгоды это может дать, Ян Цзечи сообщил:

Экономическое сотрудничество неизменно является главной темой сотрудничества в рамках БРИКС, а также является важным фундаментом этого сотрудничества. На встрече в Сямэне пять стран достигли свыше 30 практических результатов в продвижении экономического сотрудничества.

В торгово-экономической сфере пять стран выработали документы о сотрудничестве, включая Программу действий по торгово-экономическому сотрудничеству, Основы упрощения инвестиций и Дорожную карту сотрудничества в торговле услугами. Был опубликован Доклад о подвижках в реализации стратегии экономического партнерства стран БРИКС, что еще больше повысит стимулирующий эффект торговли и инвестиций для экономического роста всех стран.

Были сделаны новые шаги по строительству механизмов в финансовой сфере. 17 августа этого года в ЮАР был основан африканский региональный центр Нового банка развития /НБР/ БРИКС, это стало важным шагом к превращению НБР в глобальный институт развития. В то же время пятью странами было достигнуто большое количество консенсусов по строительству механизма пула валютных резервов, сотрудничеству между государственным и общественным капиталом, рынку облигаций в национальных валютах.

В сфере инноваций пять стран совместно выработали План действий по сотрудничеству в области инноваций, Инициативу по сотрудничеству в области электронной коммерции и другие документы, оказали сильную поддержку развитию новой экономики и новых форматов бизнеса, придали новые жизненные силы экономическому развитию в пяти странах.

Китай. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 7 сентября 2017 > № 2304579


Китай. Африка > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 7 сентября 2017 > № 2304539

Конференция по вопросам сокращения нищеты и развития в рамках Форума сотрудничества Китай-Африка открылась сегодня в городе Балаклава на Маврикии. Участвующие в конференции правительственные чиновники и эксперты Китая и 12 африканских стран развернут дискуссию на главную тему "Китай и Африка: совместное противодействие новым вызовам в деле сокращения нищеты", в поисках пути более эффективного сотрудничества в этой сфере.

Двухдневная конференция организована Канцелярией по оказанию помощи бедным районам при Госсовете КНР и Министерством социальной интеграции и расширения экономических возможностей Маврикия.

6 сентября участники конференции обсудили темы "Стратегия и опыт Китая и Африки в сокращении нищеты", "Вызовы и инновации в сокращении нищеты в Китае и Африке", "Новые пути участия в сокращении нищеты неправительственных учреждений Китая и Африки". 7 сентября состоится посещение жилищ для малоимущих, детских садов, приютов для бездомных и других социальных объектов Маврикия.

Китай. Африка > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 7 сентября 2017 > № 2304539


Китай. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 7 сентября 2017 > № 2304471

4 сентября была опубликована ожидаемая «Сямэньская декларация руководителей стран БРИКС», которая содержит 71 положение, включает в себя более 60 документов по результатам и свыше 100 планов действий. Декларация по-настоящему содержит «золото», став знаменательным документом Сямэньского саммита.

Рамки тем «Сямэньской декларации» вышли за содержание прошлых саммитов БРИКС. Углубление практического сотрудничества, стимулирование развития стран БРИКС; усиление коммуникаций и координации действий, совершенствование экономического управления, создание более справедливого и рационального международного экономического процесса; продвижение справедливости, защита международного и регионального мира и стабильности; развитие мультилатерализма, стимулирование гуманитарных контактов, углубление традиционной дружбы, все это заложило обширную базу для народной поддержки. Договоренности в четырех сферах указали направление будущего сотрудничества стран в рамках БРИКС. Практическое экономическое взаимодействие, управление глобальной экономикой, мир и безопасность на планете, укрепление гуманитарных контактов и сотрудничества – более 60 конкретных инициатив о взаимодействии в четырех сферах закрепили базу сотрудничества, а также будут способствовать постепенному осуществлению соответствующих проектов конкретными ведомствами разных стран. Кроме этого, в «Сямэньской декларации» также прописана позиция объединения по экономической глобализации, борьбе с торговым протекционизмом, ядерной проблеме на Корейском полуострове и другим глобальным вопросам. Можно сказать, что «Сямэньская декларация» стала итогом 10-летнего развития сотрудничества в рамках БРИКС, и имеет особое вводное значение для следующей декады.

В этом документе также прописана общая уверенность стран БРИКС в продвижении реформирования системы глобального управления. «Мы полны решимости строить более эффективную систему глобального управления, которая будет отражать современную экономическую карту мира, усиливать право голоса и представительность стран с развивающимися рынками и развивающихся государств», - отмечено в декларации. Будучи важным новшеством прошедшей встречи, модель сотрудничества «БРИКС+» также внесена в документ.

Выступая с программной речью на церемонии открытия бизнес- форума БРИКС 3 сентября, председатель КНР Си Цзиньпин обобщил три основных положения 10-летнего сотрудничества в рамках БРИКС: «Равноправное друг к другу отношение, поиск общих точек на базе существующих различий; прагматичность и стремление к инновациям, сотрудничество и обоюдный выигрыш; направленность на мир, Направленность на мир, самосовершенствование и оказание помощи другим в достижении этой цели». 4 сентября в своей речи в рамках Сямэньского саммита руководителей стран БРИКС председатель КНР Си Цзиньпин подчеркнул необходимость всестороннего углубления партнерских отношений между странами-членами объединения для создания более прекрасного будущего. В ходе двух выступлений китайский руководитель подвел итоги 10-летнему сотрудничеству в рамках БРИКС, а также обозначал дорожную карту будущего развития объединения, положив начало второму «золотому десятилетию» взаимодействия между странами БРИКС.

На сайте газеты Washington Post была опубликована часть основной речи председателя КНР Си Цзиньпина, согласно которой Китай является защитником свободной торговли на фоне нарастающей тенденции протекционизма со стороны западных стран. Члены БРИКС придерживаются передовых позиций по защите права голоса стран с развивающимися рынками и развивающихся государств. Президент Белградского форума «За мир равноправных» Живадин Йованович отметил, что главная речь председателя КНР Си Цзиньпина позволила миру увидеть, что реформирование управления глобальной экономикой, которое продвигается Китаем и другими странами БРИКС, нацелено на превращение нынешней мировой экономической системы в более справедливую и рациональную.

По информации газеты Pakistan Observer, прошедший Сямэньский саммит станет самой важной встречей с момента образования механизма сотрудничества в рамках БРИКС. Вслед за появлением большего количества идей и планов в ходе саммита, пять стран стали беспрецедентно ближе друг к другу, это в свою очередь сыграет важную роль в мировой стабильности и росте глобальной экономики.

Китай. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 7 сентября 2017 > № 2304471


Вьетнам. Египет > Внешэкономсвязи, политика > ru.nhandan.com.vn, 7 сентября 2017 > № 2304438

В первой половине дня 7 сентября в Ханое в рамках государственного визита Президента Египта во Вьетнам состоялся Бизнес-форум Вьетнам-Египет. Данный форум – это возможность для активизации движения в направлении цели – довести двусторонний товарооборот до 1 млрд долларов США в предстоящее время.

Выступая на открытии форума, Вице-премьер, Министр иностранных дел Вьетнама Фам Бинь Минь остановился на основных чертах экономики Вьетнама за более 30 лет обновления, особенностях торговых отношений между Вьетнамом и Египтом, потенциале инвестиционно-торгового сотрудничества Вьетнама с египетскими предприятиями.

Вьетнам и Египет являются надежными партнерами, их связывают отношения доверия и взаимопонимания, особенно ярко проявившиеся в борьбе за национальное освобождение. Египет является первой арабской страной, установившей дипломатические отношения с Вьетнамом. В настоящее время, Египет – это третий по величине торговый партнер Вьетнама в Африке со средним годовым двусторонним товарооборотом в размере около 320 млн долларов США. Кроме того, двустороннее сотрудничество активно развивается во многих областях, таких как инвестиции, нефть и газ, туризм, культура, образование и подготовка кадров и др.

Вьетнам имеет динамичную, открытую экономику. С ним установили торговые отношения более 240 стран и территорий. Около 120 стран и территорий инвестировали во Вьетнам, в, примерно, 24.000 проектов, с общим объемом уставного капитала более чем 300 млрд долларов США. Вьетнам активно участвует в международной интеграции и является активным, ответственным членом многих крупных международных организаций, подписал 12 соглашений о свободной торговле и ведет переговоры о заключении других соглашений о свободной торговле с высоким стандартом. Иностранные предприятия также получают через Вьетнам доступ к рынку АСЕАН, являющемуся шестой по величине экономикой в мире с населением превышающим 600 млн. чел., и ВВП в 2.500 млрд долларов США. Вице-премьер Вьетнама подтвердил, что Правительство Вьетнама всегда создает благоприятные условия для улучшения инвестиционной и деловой среды иностранным инвесторам, включая египетские предприятия.

Выразив радость от участия в открытии форума, Президент Египта Абдель Фаттах ас-Сиси заявил, что считает форум хорошей возможностью для проведения диалога между бизнес-кругами двух стран, что внесет вклад в содействие экономическому сотрудничеству и развитие двусторонней торговли. Президент Египта также отметил, что он был очень впечатлен моделью экономического развития Вьетнама. «Опыт развития Вьетнама в Юго-Восточной Азии является успешным примером экономической модели, основанной на максимизации роли знаний и технологических инноваций. Вьетнам принял обоснованный план социально-экономического развития, благодаря которому вам удалось добиться успехов в последовательной экономической трансформации, а также в сфере социальной справедливости, ставших главными факторами постоянного роста Вьетнама.

Президент Абдель Фаттах ас-Сиси также рассказал участникам форума об экономических реформах Египта. Египет запустил несколько крупных проектов, которые обеспечивают высокие доходы и инвестиционные возможности, в том числе Проект развития коридора Суэцкого канала. Суэцкий канал считается важным международным маршрутом, связанным с морской промышленностью, а также мировой торговлей. Президент Египта отметил, что этот проект предоставляет новые возможности для вьетнамских предприятий, заинтересованных в использовании стратегической позиции Египта как центра производства и реэкспорта продуктов в другие страны, с которыми Египет подписал соглашения о свободной торговле, в особенности, в арабские, африканские и европейские страны.

Кроме того, президент Египта выразил желание содействовать сотрудничеству с Вьетнамом в многих областях торговли и инвестиций, приветствовал вьетнамские предприятия в Египте, предложил им инвестировать и в другие области, особенно в промышленность, средние и малые предприятия, энергетику, сельское хозяйство, судостроение, производство аквакультур, удобрений, текстиля, в коммуникации, туризм и др.

На форуме представители Торгово-промышленной палаты Вьетнама, представители предприятий двух стран обменялись мнениями о возможностях и потенциалах инвестиционного сотрудничества между предприятиями двух стран в различных преимущественных областях.

Вьетнам. Египет > Внешэкономсвязи, политика > ru.nhandan.com.vn, 7 сентября 2017 > № 2304438


Китай. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 7 сентября 2017 > № 2304429

На днях в Чанчуне прошел 5-й Саммит глобальных экономических лидеров (2017) и Заседание по торгово-экономическому сотрудничеству в рамках «Одного пояса, одного пути». Главной темой стало стимулирование международных производственных инноваций и инвестиций, усиление торгово-экономических связей и сотрудничества в рамках «Одного пояса, одного пути». Заместитель председателя Общества дружбы «Беларусь – Китай» Алина Гришкевич выступила с речью на мероприятии. Она отметила, что в новых условиях КНР играет важную роль на международной арене, особенно в эпоху разных вызовов в процессе мировой интеграции.

Алина Гришкевич заявила, что Беларусь стала одной из первых стран, которые поддержали инициативу «Один пояс, один путь», подчеркнув, большой интерес к этому и президента страны. По ее мнению, инициатива «Один пояс, один путь» является инновационной идеей, нацеленной на защиту мира, стимулирование экономической стабильности и развития, создание международных отношений нового типа. Гришкевич сказала, что недалеко от Минска расположен китайско-белорусский индустриальный парк «Великий камень», который будет частью инициативы «Один пояс, один путь», он также является крупнейшим в Европе промышленным парком, построенным на китайские инвестиции. Она выразила удовлетворение прогрессом работы парка, а также надеется, что он будет и дальше привлекать сильные предприятия, станет настоящей «жемчужиной» на Экономическом поясе Шелкового пути.

В 2017 году исполнилось 25 лет с момента установления дипломатических отношений между КНР и Беларусью. Гришкевич пояснила, что развитие связей с Китаем является приоритетным направлением во внешней политике Беларуси. Она рассказала о состоянии и результатах развития двусторонних отношений сотрудничества, а также подчеркнула, что подписанное в 2016 году Китаем и Беларусью «Совместное заявление» укрепило двусторонние партнерские отношения, позволив им вступить в новый период. Гришкевич подчеркнула, что «с момента установления дипломатических отношений, страны постоянно поддерживают контакты на высшем уровне и на местах, а также осуществляют взаимные визиты, более того, Пекин и Минск поддерживают друг друга по важным вопросам».

Гришкевич возлагает большие ожидания на сотрудничество между Беларусью и Китаем. Она отметила, что страны будут в соответствии с «Совместным заявлением» активно продвигать всестороннее сотрудничество в таких сферах, как углубление сотрудничества между предприятиями, технологии связи и информации, создание исследовательских центров и научных лабораторий, совместное развитие науки, расширение сотрудничества на местах, создание синологии, для осуществления на практике инициативы «Один пояс, один путь».

Китай. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 7 сентября 2017 > № 2304429


Казахстан > Образование, наука > kyrtag.kg, 7 сентября 2017 > № 2303943

Представители 80 стран примут участие в саммите ОИС по наукам и технологиям в Астане, сообщает Казахское телеграфное агентство (КазТАГ) со ссылкой на пресс-службу министерства иностранных дел (МИД) РК.

«В первом в истории саммите Организации исламского сотрудничества (ОИС) по науке и технологиям примут участие около 80 делегаций государств-членов ОИС, стран-наблюдателей, а также международных и региональных организаций. Саммит пройдет под лозунгом «Наука, технологии, инновации и модернизация в Исламском мире» и будет приурочен к закрытию международной выставки EXPO-2017», - говорится в сообщении, распространенном в четверг.

Отмечается, что научный форум будет включать 4 рабочие сессии на тему «Растущее влияние науки на жизнь общества в XXI веке», «Роль науки и технологий в обеспечении устойчивого развития», «Конкуренция и инновации в современной экономике» и «Развитие сотрудничества в области науки и технологий».

«Ожидается, что итоговым документом саммита станет Астанинская декларация, призванная обеспечить политическую поддержку научно-технологической модернизации в исламской умме. В рамках саммита состоится церемония вручения премии ОИС по науке и технологиям», - уточняет пресс-служба МИДа.

Как сообщалось, саммит ОИС по науке и технологиям пройдет 10-11 сентября в Астане. С идеей о его проведении на стамбульском саммите Организации в 2016 году выступил президент РК Нурсултан Назарбаев. Форум призван укрепить сотрудничество ОИС в области науки, технологий, инноваций и модернизации, в том числе путем активного привлечения передового мирового опыта.

ОИС, созданная в 1969 году, объединяет 57 государств-членов с населением более чем 1,5 млрд человек. Статусом наблюдателя при ОИС обладают 5 стран и 5 международных организаций.

Казахстан > Образование, наука > kyrtag.kg, 7 сентября 2017 > № 2303943


Монголия > Финансы, банки > montsame.gov.mn, 7 сентября 2017 > № 2303708

МЭР УЛААНБААТАРА ПРИНЯЛ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ МЕЖДУНАРОДНОЙ ФИНАНСОВОЙ КОРПОРАЦИИ

Мэр Улаанбаатара С.Батболд встретился 6 сентября с менеджером по вопросам государственно-частного партнёрства Азиатско-Тихоокеанского региона Международной финансовой корпорации /МФК/ Изабеллой Чаттертон.

В ходе встречи мэр С.Батболд выразил признательность представителям МФК за поддержку и сотрудничество в реализации проекта «Строительство промышленно-технологического парка Эмээлт» и отметил, что мэрия активно работает над привлечением инвестиций для проектов и программ, реализуемых в столице и оказывает поддержку инвесторам.

«Мы изучили предварительную оценку вашей корпорации по ТЭО строительства промышленного парка Эмээлт и планируем организовать встречу «круглого стола» с участием представителей МВФ и других донорских организаций, чтобы активизировать работу строительства промышленного парка»,-подчеркнул мэр С.Батболд и выразил уверенность в дальнейшем развитии тесного сотрудничества с МФК для успешной реализации проекта.

На встрече присутствовали руководитель управления мэрии по вопросам промышленности и инноваций, Б.Бат-Эрдэнэ, руководитель отдела по вопросам государственно-частного партнерства и концессии выше указанного управления Ц. Батбаяр, специалисты по инвестициям сектора государственно-частного партнерства МФК Джулия Бейкинг и О. Лхагвасурэн и другие официальные лица.

Б.Ариунбаяр

Монголия > Финансы, банки > montsame.gov.mn, 7 сентября 2017 > № 2303708


Япония. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 7 сентября 2017 > № 2301451 Максим Орешкин

Максим Орешкин: Настало время подвести итоги работы по восьми направлениям российско-японского сотрудничества

В ходе работы на Восточном экономическом форуме Министр экономического развития РФ Максим Орешкин открыл бизнес-диалог Россия-Япония.

Спустя год после запуска совместной работы по плану экономического сотрудничества из 8 пунктов, предложенного Премьер-министром Японии Синдзо Абэ, можно говорить о значительной активизации взаимодействия бизнес-сообществ двух стран.

В практическую стадию перешло обсуждение совместных инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли, сельском хозяйстве, здравоохранении, инфраструктуре.

Многие из проектов связаны с Дальним Востоком России. В активной фазе находятся переговоры российских и японских компаний по строительству газотранспортной магистрали и морского энергомоста для поставок электричества в Японию. Особый интерес представляет развитие сотрудничества в области возобновляемых источников энергии.

Участники бизнес-диалога говорили о том, какие проекты японских компаний уже реализуются на Дальнем Востоке и в чём залог их успеха, какие сомнения мешают японским компаниям делать инвестиции в Дальний Восток, какие отрасли являются наиболее перспективными.

Стенограмма выступления Министра экономического развития РФ Максима Орешкина:

Доброе утро! Рад приветствовать, уважаемые дамы и господа, гости из Японии, на третьем Восточном экономическом форуме во Владивостоке. Это крупнейшее мероприятие здесь.

Алексей Евгеньевич сказал про большую работу, на самом деле, работу проделали мы все вместе. И на уровне правительств, и на уровне бизнеса идёт большое движение вперёд. Но здесь останавливаться не нужно.

Ещё раз рад всех приветствовать во Владивостоке. Владивосток традиционно называется российскими вратами в Азию. Мы видим очень много коллег из Азиатско-Тихоокеанского региона. И очень радует, что японская делегация всегда одна из самых представительных. Поэтому еще раз хочу выразить благодарность японским коллегам за их участие в программе форума.

С точки зрения российско-японского сотрудничества форум особенный. Настало время подвести итоги работы по восьми направлениям российско-японского сотрудничества, предложенным Премьер-министром Абэ в мае 2016 года.

Если посмотреть на экономические отношения, то они демонстрируют положительную динамику.Товарооборот за первые шесть месяцев увеличился на 15%. Это большая динамика по сравнению с 2016 годом, когда мы не могли похвастаться увеличением товарооборота. Но, к сожалению, это показатели, которые отстают от показателей товарооборота России с рядом других стран.

За последний год было подписано около 100 коммерческих и межведомственных соглашений.

«На полях» этого Форума будет подписано еще около 40.

Важно, что некоторые из них переводят наши экономические отношения на новый уровень. Например, запланированная к подписанию сегодня конвенция об устранении двойного налогообложения соответствует всем современным международным стандартам и существенно облегчит деятельность наших компаний. Будет проще работать японским компаниям на российском рынке, российским компаниям на японском рынке.

Мы ведем активные консультации по тематике торговли услугами и инвестиций, ориентируясь на передовой международный опыт.

Отмечу также большое количество коммерческих соглашений в таких областях как энергетика, финансы, медицина, высокие технологии.

За последние месяцы произошли такие знаковые сделки, как, например, вхождение японской компании «Мицуи» в капитал российской фармацевтической компании «Р-Фарм». Произошло приобретение 10% акций. Компания «Эйдос-медицина» и научный институт РИКЕН разрабатывают уникальный продукт – портативную тест-систему для диагностики широкого перечня заболеваний.

Единый институт развития в жилищной сфере и японское архитектурное бюро «Никкэн сэккэй» завершили разработку концепции развития города Владивостока. Всем на форуме рекомендую посетить специальный павильон, который посвящён этому проекту. Этот проект, по моему мнению, очень важен для развития Дальнего Востока, потому что, организовав его, мы сможем сделать большой шаг вперед с точки зрения качества городской среды Владивостока. Это значит, сделать жизнь для жителей Дальнего Востока гораздо комфортнее, что позволит развивать активнее совместные бизнес-проекты.

В июле этого года Япония стала страной-партнёром в международной индустриальной выставке «Иннопром-2017». Продолжается программа проведения технологического аудита 12 российских предприятий японскими специалистами. В рамках программы кадровой подготовки сотрудники 26 российских предприятий посещают передовые японские производственные площадки. Мы также договорились с нашими японскими друзьями активно работать по двум новым направлениям для программ, которые были утверждены в последние месяцы – по повышению производительности труда и развитию цифровой экономики.

Отмечу открытие завода по производству шин японской компании «Бриджстоун». Оно состоялось в мае 2017 года в Ульяновске.

Свидетельством взаимного доверия между нашими странами выступают и шаги, направленные на снятие торговых ограничений. В этой связи отмечу открытие японского рынка термически обработанного мяса для российских производителей. В июне этого года в Японию была поставлена первая партия российских колбасных изделий производства ООО «Ратимир».

Развивается сотрудничество в области финансов. Российский фонд прямых инвестиций и Японский банк международного сотрудничества создали совместный фонд с капиталом в 1 млрд. долларов. Стороны уже анализируют приоритетные проекты на территории России. Подписано кредитное соглашение между «Альфа-банком», Государственным экспортно-кредитным агентством Японии и Сумитомо Мицуи Банкинг.

Отмечу, что по многим проектам ведутся переговоры, но важно, чтобы они достигали результатов. В настоящее время переговоры продолжаются по проекту модернизации Хабаровского аэропорта, созданию центра инноваций в Санкт-Петербурге по автоматизации производства «Газпромнефти», внедрению технологий искусственного интеллекта компании «Абби» в Японии.

Еще раз подчеркну, что сегодня сложились все условия для активизации торговли и инвестиционного сотрудничества между нашими странами. А здесь ключевой составляющей – и это показывают приведенные мной примеры – должен стать диалог между бизнес-ассоциациями, между японскими и российскими предпринимателями.

Поэтому желаю участникам сегодняшнего форума плодотворной работы, конкретных договоренностей и проектов, которые обеспечат развитие российско-японского экономического взаимодействия.

А мы с господином Сэко будем стараться всесторонне поддерживать такие проекты.

Япония. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 7 сентября 2017 > № 2301451 Максим Орешкин


Россия. Япония > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 7 сентября 2017 > № 2301448 Максим Орешкин

Максим Орешкин: Россия и Япония должны активнее сотрудничать в сфере цифровой экономики

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин в ходе Восточного экономического форума провел переговоры с Министром экономики, промышленности и торговли Японии Хиросигэ Сэко.

Россия и Япония будут сотрудничать в области цифровой экономики, стимулировать развитие технологий, в том числе в сфере безопасности цифровой инфраструктуры и в энергетике.

Соглашение об этом в рамках Восточного экономического форума подписали глава Минэкономразвития РФ Максим Орешкин и Министр экономики, торговли и промышленности Японии Хиросигэ Сэко, отвечающий за экономическое взаимодействие с Россией.

Министры договорились сотрудничать по ряду направлений. В частности, Россия и Япония будут обмениваться информацией по национальным инициативам и программам в области цифровой экономики, таким как российская программа "Цифровая экономика" и инициатива Японии "Общество 5.0".

"Стороны согласились о таких целях сотрудничества, как развитие стабильной, надежной и безопасной цифровой инфраструктуры для преодоления цифрового разрыва, повышения производительности и развития человеческих ресурсов", - отмечается в Соглашении. Кроме того, Россия и Япония расширят взаимодействие бизнеса в цифровой экономике, будут обеспечивать свободный поток информации и обмениваться опытом в сфере государственной политики в области цифровой экономики.

В частности, будут продвигать сотрудничество в сфере цифровой экономики в таких областях как здравоохранение, включая телемедицину, развитие городской среды, малый и средний бизнес, энергоресурсы, включая возобновляемые источники энергии и цифровизацию нефтегазовых отраслей, а также в промышленности. В области передовых технологий Россия и Япония будут продвигать инновации, такие как облачные вычисления, интернет вещей, большие данные, открытые данные и искусственный интеллект.

Максим Орешкин и Хиросигэ Сэко подписали и Меморандум о взаимопонимании по обмену опытом в области повышения производительности труда, подтверждая, что высокая производительность труда вносит значительный вклад в социально-экономическое развитие обеих стран. Документ предусматривает обмен опытом в области производительности труда, включая обмен информацией о предприятиях с высокими показателями производительности труда.

Планируется обмен опытом по вопросам государственной политики в этой сфере, в том числе на региональном уровне. Обсуждение тематики повышения производительности труда станет регулярным в рамках Российско-японской группы высокого уровня по реализации Плана сотрудничества.

Россия. Япония > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 7 сентября 2017 > № 2301448 Максим Орешкин


Франция > Авиапром, автопром. Армия, полиция > inosmi.ru, 7 сентября 2017 > № 2300329

Современной армии не обойтись без беспилотников

Эксперт по оборонной политике и технологиям считает боевые беспилотники необходимостью для военных и ВПК.

Гаидз Минассян (Gaïdz Minassian), Le Monde, Франция

Старший научный сотрудник Фонда стратегических исследований Фредерик Кост (Frédéric Coste) занимается оборонной политикой и технологиями, в частности механизмами инноваций и преобразований в армии. Этой теме посвящена его научная работа «Технологии — определяющий фактор революции».

Le Monde: Министр обороны Флоранс Парли (Florence Parly) заявила 5 сентября о намерении Франции взять на вооружение боевые дроны. Что вы об этом думаете?

Фредерик Кост: Вопрос использования оружия на беспилотниках стоит довольно давно. Заявление министра позволяет прояснить линию Франции в этой сфере. Какое-то время наша страна занимала здесь смешанную позицию. У армии имелись способные нести оружие платформы (Reaper), а Генеральное управление вооружений финансировало программы разработки боевых беспилотников.

Как бы то ни было, Франция намеревалась самым внимательным образом рассмотреть ряд вопросов, связанных с вооружением дронов, в частности нравственного и юридического плана. Поэтому она так окончательно и не определилась с позицией. Тем не менее это стало необходимо для нашей промышленности, европейских партнеров и армии. Боевые беспилотники можно было бы использовать в регионах, где развернуты французские вооруженные силы, например, в зоне Сахары-Сахеля.

— Это решение отразится на оборонном бюджете?

— В министерстве заявили, что сначала займутся вооружением Reaper, приобретенных у США. Эти платформы были разработаны для применения оружия. Франция же приобрела невооруженный вариант. Скорее всего, необходимые модификации окажутся незначительными и серьезно не отразятся на оборонном бюджете. Более серьезные бюджетные средства понадобятся только через несколько лет: речь будет идти о расширении научно-исследовательских работ, а также о возможной покупке новых платформ. Вооружение недавно приобретенных дронов, которые уже доказали свой потенциал в американских операциях, это хороший способ дать себе время перед привлечением более существенных средств.

— Это решение дополняет позицию главы начальника генштаба генерала Франсуа Лекуантра (François Lecointre), по мнению которого во внешних операциях придется «сделать выбор», чтобы вернуть свободу маневра?

— В Генштабе говорили о чрезмерном использовании армии: нынешние масштабы ее операций намного превосходят предусмотренные национальной оборонной доктриной. Вернуть свободу маневра очень важно, поскольку масштабные операции быстро подрывают возможности вооруженных сил. Как бы то ни было, решать все равно будет главнокомандующий, то есть президент, а не генштаб. И в краткосрочной перспективе вооружение Reaper кардинальным образом не изменит ситуацию.

Прежде всего, дело в том, что операция займет как минимум несколько месяцев: проведение модификаций, формирование групп операторов, разработка доктрины в данной сфере. Далее, количество самих дронов невелико: их всего шесть, причем пять уже задействованы во внешних операциях. Reaper должны предоставить командованию большее разнообразие средств для выполнения определенных задач.

— Как отразится применение боевых дронов на проведении внешних операций? Они дополнят наземные силы?

— Не думаю, что боевые дроны изменят ход проведения операций. Возможности Reaper весьма интересны, но ограничены. В первую очередь, они предоставляют поддержку развернутым на земле силам и позволяют нанести удар по труднодосягаемым целям.

Таким образом, они могут оказать очень ценную помощь в операциях против мятежных сил, особенно если они проходят на очень обширной территории. Как бы то ни было, они не смогут заменить вертолеты и самолеты в выполнении других задач. Их воздействие на операции будет ограничено и их небольшим числом. В перспективе у Франции будет 12 Reaper. В зависимости от поставленной задачи они смогут заменить собой или дополнить другие воздушные платформы.

В долгосрочной перспективе боевые дроны, несомненно, будут играть важную роль в более широком спектре операций. Ведущиеся не первый год научно-исследовательские работы нацелены в том числе и на расширение сферы их применения. Разрабатываемые в настоящий момент платформы более совершенны, однако обходятся ощутимо дороже.

— В каких юридических и этических рамках могут использоваться боевые дроны?

— Беспилотники никак не меняют действующее право в ходе вооруженных конфликтов или же международное гуманитарное право. Их применение должно отвечать установленным юридическим правилам. Внимание некоторых наблюдателей, НКО и юристов приковано главным образом к американским внесудебным расправам. США используют боевые дроны для ударов по целям на территории государств, с которыми они не находятся в состоянии войны.

Такой способ применения создает серьезные проблемы в нравственном и юридическом плане. Как бы то ни было, не стоит думать, что он распространен повсеместно. Страны, использовавшие боевые беспилотники, чаще всего соблюдали юридические нормы. Проблему создает не сам инструмент, а его применение. В министерстве высказались на эту тему предельно четко: Франция будет использовать боевые дроны в рамках, установленных международным законодательством.

— Министр обороны говорила о «будущем европейском дроне, который разрабатывается в сотрудничестве с Германией, Италией и Испанией». Это очередной шаг в сторону европейской оборонной системы?

— Беспилотники относятся к той технике, которая обычно создает условия для совместных программ с другими странами. Помимо политической составляющей такого решения стоит отметить, что данные программы позволяют разделить между несколькими государствами расходы на разработку и в перспективе снизить цену. Кроме того, они способствуют повышению эффективности взаимодействия армий и формированию сообщества пользователей. Благодаря им укрепляются партнерские связи.

Франция > Авиапром, автопром. Армия, полиция > inosmi.ru, 7 сентября 2017 > № 2300329


Россия. ДФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 сентября 2017 > № 2300293

На Дальнем Востоке поддержат высокотехнологичные проекты

В регионе открылся фонд поддержки высокотехнологичных проектов, который объединит ресурсы и компетенции сразу нескольких институтов развития.

Российская венчурная компания, АО "Роснано" и "Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона" запустили фонд поддержки высокотехнологичных проектов на Дальнем Востоке. Он создан по поручению президента России Владимира Путина с целью развития инновационной системы на Дальнем Востоке, активного внедрения передовых технологий, повышения доли высокотехнологичной продукции в ВРП.

Фонд позволит объединить ресурсы и компетенции сразу нескольких институтов развития. Общий объем фонда на первом этапе составит до 4,9 млрд рублей. Около 70% в равных долях инвестируют ФРДВ и РОСНАНО, 30% в фонд внесет РВК. Средний размер одной инвестиции в проекты венчурной стадии составит не более 100 млн рублей, в проекты стадии роста — не более 1 млрд рублей. Фонд будет организован в форме инвестиционного товарищества, при этом РОСНАНО выступит в качестве управляющего партнера (GP).

На Дальнем Востоке уже есть много современных предприятий с серьезными наработками в современных высокотехнологичных отраслях. Задача нового Фонда - помочь им в развитии через привлечение дополнительного капитала в перспективные проекты в таких отраслях, как информационные технологии, робототехника, авиация, альтернативная энергетика, медицина и биотехнологии, космическая отрасль.

"Предполагается, что фонд будет инвестировать в две группы проектов: проекты венчурной стадии, куда инвестиции могут составить до 100 млн рублей, и более крупные проекты в стадии роста - сюда инвестиция может составить до 1 млрд рублей. Мы исследовали рынок и считаем, что на Дальнем Востоке существует потенциальный пайплайн проектов, из которых можно вырастить высокотехнологичный сегмент дальневосточной экономики. Для этой задачи мы и объединяемся", - отметил председатель правления УК "Роснано" Анатолий Чубайс.

По словам генерального директора ФРДВ Алексея Чекункова, фонд сконцентрируется преимущественно на проектах в стадии внедрения - в кооперации с крупнейшими потребителями технологической продукции, ведущими деятельность на Дальнем Востоке, которые предъявляют повышенный спрос на качественные отечественные инновации и глубоко встроены в региональную экономику.

В ближайшее время Фонд рассмотрит более 30 пилотных инвестиционных проектов с общим объемом инвестиций около 40 млрд рублей, которые могут претендовать на финансовую поддержку в рамках нового механизма.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 сентября 2017 > № 2300293


Россия. Китай > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 7 сентября 2017 > № 2300292

Первая криптовалютная биржа с поддержкой рубля скоро появится

Мария Андреева

Люксембургский криптобанк CyberTrust с основателями из России и китайская криптотрейдинговая площадка C2CX подписали соглашение о намерении запустить совместную криптовалютную биржу CyberEx с поддержкой рубля. Это первая в мире биржа, работающая с рублевым балансом, для обслуживания крупных частных и институциональных инвесторов. CyberTrust для функционирования биржи готов предоставить 10 млн долларового эквивалента в криптовалюте, а C2CX - оборотный капитал на $80 млн.

О создании криптовалютной биржи вчера сообщили представители обеих компаний. Соглашение подписали исполнительный директор китайской трейдинговой платформы третьего поколения для управления цифровыми активами C2CX Скотт Фримэн и генеральный директор CyberTrust S.A. Евгений Хата. Китайская платформа C2CX была привлечена криптобанком CyberTrust S.A., одним из крупнейших криптовалютных трейдеров, для запуска и поддержания операционной деятельности биржи CyberEX.

Как уточнил Евгений Хата, CyberTrust для функционирования биржи готов предоставить 10 млн долларового эквивалента в криптовалюте, а C2CX - оборотный капитал на $80 млн.

Скотт Фримэн отметил, что C2CX позаботится о том, чтобы CyberTrust с самого первого дня работы предоставлял российским клиентам максимальную безопасность и широкие возможности для проведения межвалютных транзакций.

"Мы предоставляем технологические инструменты с широким функционалом, привычным для "фиатных" трейдинговых компаний, адаптированные для работы с цифровыми активами, и хотим запустить торги парами bitcoin-рубль, bitcoin cash - рубль, ethereum-рубль до конца этого года. Биржа юридически будет базироваться в Швейцарии, но в будущем планирует выйти и на российский рынок", - сообщил Скотт Фримэн, не уточнив сроки открытия биржи.

По словам Евгения Хаты, биржа попадает под регулирование Швейцарии. В России такую биржу было бы создать невозможно из-за законодательной базы.

"Правительство либо верит в инновацию, либо пытается ее глушить", - заметил Евгений Хата на пресс-конференции.

Помимо этого, в ближайшее время китайская компания Metaverse Foundation и российская KickICO планируют подписать соглашение о создании стратегического альянса, целью которого будет продвижение российских ICO-проектов в Китае и китайских ICO-проектов на территории РФ. Для реализации этой задачи китайские представители вкладывают в проект $25 млн. В течение следующего года Metaverse Foundation и KickICO планируют провести порядка 100 совместных ICO-проектов.

"Азиатское направление является для нас наиболее перспективным, принимая во внимание инвестиционный потенциал китайских игроков. Этот рынок - один из самых значимых в индустрии, ведь Китай в последние несколько лет показывает экспоненциальный рост криптоэкономики", - отметил основатель платформы KickICO Анти Данилевский.

Как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews финансовый аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын, в России, Китае, США развитие ICO-проектов административно сдерживается, поскольку власти стремятся ограничить потери неопытных инвесторов, которые ищут возможности приобрести кибервалюту или хотя бы доверить свои средства предпринимателям (через механизм ICO).

Во-первых, отметил Леонид Делицын, власти не хотели бы, чтобы претензии массовых инвесторов, которые потеряют деньги, были предъявлены именно им, властям. А если власти одобрят ICO в том виде, в котором они проходят сейчас, то претензий избежать не удастся. Если же власти поставят барьер, например, в виде необходимости подготовить инвестиционный меморандум и раскрыть финансовые показатели компаний, то 90% идущих на ICO потеряют к этому мероприятию интерес. Ведь привлекательными их делает возможность избежать довольно ощутимых затрат, на которые идут компании, решающие стать публичными. "Проекты, которые объявляют об ICO, зачастую обладают лишь бизнес-идеей и не трудятся даже ее описать - то есть составить так называемую whitepaper", - считает финансовый аналитик.

По словам Леонида Делицына, большим плюсом финансирования через подобный вид краудфандинга является возможность осуществления высокорисковых идей. "Обычным путем авторы таких идей деньги привлечь не смогут. Венчурные инвесторы действуют рационально, оценивают риски, сравнивают проекты между собой, и выбирают - в меру своих компетенций - те, у которых выше шанс состояться. ICO обращается к массовой аудитории, которая либо приобрела криптовалюту, либо самостоятельно ее "намайнила". Поэтому об ICO объявили несколько десятков российских проектов, основатели которых, как правило, уже имели длительный и не обязательно удачный опыт привлечения инвестиций", - сказал Леонид Делицын.

Как ранее сообщали СМИ, в сентябре этого года Народный банк Китая издал распоряжение о запрете на проведение в стране "первоначальных предложений монет" (ICO). Финансовый регулятор предписал не только прекратить все ведущиеся ICO-кампании, но и вернуть средства, собранные ранее, а также запретил операции обмена криптовалют на "фиатные" деньги.

Вчера на пресс-конференции, посвященной развитию инновационных blockchain-проектов, должно было состояться подписание еще одного соглашения - о создании Китайско-Российского криптовалютного фонда и старте инициатив по поддержке инновационных ICO-проектов из Китая и России на базе криптокраудфандинговой платформы KickICO. Подписание соглашения между Metaverse Foundation и CyberTrust не состоялось: за несколько минут до начала пресс-конференции генеральному директору Metaverse Foundation Эрику Гу сообщили по телефону, что компания не может подписать соглашение из-за китайского законодательства.

Ожидалось, что первичный объем фонда должен составить $100 млн в криптовалютном эквиваленте (ВТС). "Правительство Китая чувствует себя неуверенно в этой теме и пока не знает, что с этим делать. Тем не менее blockchain в Китае будет процветать", - заключил Эрик Гу.

Россия. Китай > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 7 сентября 2017 > № 2300292


Россия > Транспорт. Авиапром, автопром > forbes.ru, 7 сентября 2017 > № 2300279

Как нужно изменить транспортную отрасль, чтобы не въехать в будущее в плацкартном вагоне

Артур Карлов

Руководитель Проектного центра Российского университета транспорта (МИИТ)

Новая модель транспортной отрасли должна стать «кровеносной системой» той самой экспорто-ориентированной, инновационной экономики, которую мы все так желаем получить в нашей стране

Технологическая революция становится на рельсы во всех смыслах — по оценке Accenture Consulting и Всемирного экономического форума транспортная отрасль станет ключевым бенефициаром цифровизации экономики и внедрения новых технологий: потенциал экономического роста превышает $1,5 трлн на горизонте до 2025 года, в то время как положительный эффект для общества может достигнуть $2,4 трлн в виде повышения качества жизни и производительности труда.

Для нашей страны с ее огромной территорией скорость интеграции изменений в транспортную отрасль становится ключевым вопросом сохранения конкурентоспособности в глобальной экономике. Но, как показывает опыт политики внедрения инноваций в нашей стране, их успех зависит не только и не столько от материально-технической базы, а скорее от образа мышления и обладания соответствующими компетенциями.

Инженеры мобильности

Инновации и «цифра» в транспортной отрасли не сходят с заголовков газет: электромобили, беспилотные транспортные средства, грузовые дроны, блокчейн в логистике — именно изменения в нашей мобильности и перевозках становятся наиболее значимыми плодами технического прогресса. Насколько мы готовы к наступлению новой эры?

Проверить себя легко, ответив на несколько простых вопросов. Вы готовы к поездке в беспилотном поезде метро или электричке? А на заднем сидении беспилотного автомобиля? Или хотя бы в кресле водителя? А что насчет беспилотного воздушного судна? Готовы ли купить электромобиль? Закажете ли вы елочные игрушки в декабре на AliExpress с доставкой более трех недель или в ближайшем центре прототипирования (3D печати) по индивидуальному дизайну с доставкой грузовым дроном до балкона?

Психологический комфорт или компетенции? Привычное или чуждое новое — это вопросы образа мышления и готовности принять те перемены на транспорте, которые происходят прямо сейчас.

Продвинутые жители столицы знают, о чем речь: цифровизация транспорта уже произвела революцию в Москве. Никогда еще пользоваться общественным транспортом не было настолько предсказуемо и просто — современные технологии геолокации позволяют отслеживать местонахождение общественного транспорта, наличие велопрокатных велосипедов на станциях, машины каршеринга и такси, получать данные о пробках. За эти достижения московская интеллектуальная транспортная система уже заслужила многочисленные награды, включая прошлогоднее признание от Международного транспортного форума ОЭСР и высокую оценку в июльском индексе готовности мегаполисов к будущим технологиям от PwC.

Сегодня технически подкованные потребители городских транспортных услуг, обладающие базовыми IT-компетенциями, получают очевидное преимущество в российской столице — они имеют возможность планировать свое время и перемещения по городу наиболее рациональным путем, самостоятельно выбирать баланс между комфортом, стоимостью и скоростью оказания транспортных услуг, легко прокладывать маршруты на городском транспорте в незнакомой местности.

Это очень простой пример появления новых компетенций в транспортной отрасли «снизу», ведь каждый такой пользователь с новыми навыками по факту становится логистом-инженером своей собственной мобильности, что отличает его от обычного пассажира, путающегося в метро и неспособного добраться до незнакомых мест без чужой помощи. «Цифра» помогает решить главную задачу транспорта: доставки пассажира или груза из точки в А в точку Б наиболее эффективным (скорость/цена) способом.

Промышленная революция и ее издержки

Разумеется, помимо изменений в интерфейсах взаимодействия пользователя с транспортными системами (цифровизация и «уберизация»), огромные изменения ждут и сами транспортные средства (отрасль транспортного машиностроения), а также логистику перевозок.

Только ленивый не обсудил возможность использования электродвигателей в нашем климате, а между тем, решение о полном переводе всего общественного транспорта столицы на электротягу с 2018 года уже принято правительством Москвы. Предпосылки есть: по нашим улицам последние несколько лет колесили сразу несколько тестовых экземпляров отечественного и иностранного производства. Интересно, что ключевой элемент для некоторых моделей — аккумуляторные ячейки — произведен одной из портфельных компаний «Роснано». Таким образом, в стране создан весь задел для развертывания полноценного производства, ведь и соответствующий рынок сформирован: московское правительство уже опубликовало техническое задание на электробус и обозначило объем закупок: 300 единиц в год. Первый конкурс на закупку будет проведен осенью этого года и сделает Москву крупнейшим мировым рынком электробусов.

Именно так происходят промышленные революции: новая технология — «обкатка» на текущем рынке — массовая интеграция — появление новых рынков. А там, где новые рынки, там и новые вызовы, и, разумеется, новые компетенции.

Переход на электробусы не сильно изменит уклад жизни горожан, но изрядно перетряхнет городскую транспортную систему и ее кадровую составляющую. Очевидно, что проект по переводу общественного транспорта Москвы на электробусы абсолютно невозможен без принципиально нового мышления и навыков — предстоит масштабное переформатирование электросетевой инфраструктуры в столице и развитие направлений электробусного, а в перспективе и электромобильного транспорта. Тысячам людей, ранее обслуживавших автобусы, троллейбусы и их специфическую инфраструктуру, придется переучиваться на использование и обслуживание техники нового образца. Или — увольняться.

Без пилота и без промедлений

Если перемены, которые несут электробусы и электромобили, — это уже почти настоящее транспортной отрасли, несущее вполне понятные угрозы эволюционного характера, то последующие изменения рискуют оставить без работы сотни тысяч людей.

Беспилотные грузовики становятся реальностью на глазах — в США за последние годы более 20 штатов ввели в законодательство соответствующее регулирование, а буквально в июле федеральный законопроект, разрешающий вывести на дороги более 100 тысяч беспилотных автомобилей, получил поддержку Палаты представителей США. Профсоюзы дальнобойщиков бьют в набат, ведь даже при наличии человека в кабине, его работа будет связана куда больше с проверкой работы цифровых систем, нежели чем непосредственно с вождением. Смогут ли вчерашние дальнобойщики освоить новые компетенции, а главный вопрос — захотят ли быть «на подхвате» у искусственного интеллекта? Новые профессии — новые социальные риски.

Но в то время как старые профессии будут постепенно уходить в прошлое так же, как ушли туда кучеры, на рынке труда появятся и совершенно новые специальности, некоторые из которых могут стать особенно востребованными в нашей стране. Речь в первую очередь об операторах грузовых дронов, ведь помимо «автономных грузовиков» транспортными компаниями всего мира уже активно тестируются системы доставки грузов с помощью беспилотных летательных аппаратов.

С ними связывают взрывной рост проникновения электронной торговли (с ~7% сегодня до 17% через 8 лет) — неслучайно флагманами разработки таких систем являются гиганты интернет-торговли Amazon.com и JD.com, что в лишний раз подтверждает рост интеграции логистики и торговли, а следовательно — и соответствующих компетенций. В сеть уже попали патенты Amazon, согласно которым компания планирует полностью изменить логистику доставки, а именно — ее последней мили: дроны будут размещаться непосредственно в грузовых контейнерах и доставлять грузы по ходу перемещения контейнера — из порта, на железной дороге, на базе грузовика.

Сегодня доставка дронами распространена в Великобритании и Китае (где JD.com полным ходом разрабатывает однотонный дрон для фермеров для вывоза их сельхозпродукции из труднодоступных районов), а ее развитие ограничивается в большей степени неповоротливостью государственного регулирования, чем технологиями.

Разработка столь сложных и технологически продвинутых схем потребует специалистов совершенно нового уровня — инженеров транспорта и операторов беспилотных систем уникального профиля. В перспективе доставка грузов тяжелыми дронами сможет решить проблему обеспечения припасами удалённых поселений, в том числе, в Арктической зоне. Именно поэтому для России вопрос разработки таких систем и их кадрового обеспечения — это стратегический вопрос транспортной связности страны.

На настоящий момент сразу несколько отечественных компаний ведут работу в данном направлении, в числе которых, например, Hoversurf (имеет рабочий прототип дрона с грузоподъемностью 90 кг, также работает над проектом московского аэротакси на базе ховербайка).

Между тем, аналитики инвестбанка UBS уже смело говорят о следующем шаге развития беспилотной авиации — перевозке пассажиров. По их мнению, авиационная отрасль сможет экономить до $35 млрд в год на затратах на персонал, причем готовые технологии будут отшлифованы к 2025 году. Правда, согласно их же данным, пока лишь 17% респондентов заявили о готовности воспользоваться услугами беспилотного авиатранспорта. Но ведь когда-то и на самолетах боялись летать, не так ли?

Говорящие такси и транспорт будущего

В «Приключениях Алисы» всеми любимого детского фантаста Кира Булычева главная героиня путешествовала по Москве на автоматизированном транспорте — говорящем такси. Миллионы читателей удивлялись и не могли себе представить, как такое возможно. А что же теперь? Для нас это обыденность. Всего лишь условный Google-автомобиль с интегрированным голосовым помощником.

Когда на улицах появятся тысячи таких автомобилей, а в воздухе будут сновать грузовые и пассажирские дроны, все они будут объединены специализированными телематическими протоколами — тем самым интернетом вещей. Такие устройства-вещи смогут всегда точно знать местоположение друг друга, обмениваться информацией о скорости, направлении движения, «общаться» со светофорами и дорожными знаками, и, конечно же, выстраивать идеальную логистику с помощью нейросетей и взаимодействия с различными элементами инфраструктуры. Водители превратятся в пассажиров-операторов, а роль регулировщика возьмет на себя искусственный интеллект. Срок появления таких систем (по меньшей мере, тестовых) в наиболее развитых экономиках мира — около 10 лет.

Несмотря на всю автоматизацию, за миллионами таких процессов будут стоять люди. Обслуживать, управлять, направлять и совершенствовать. Их мышление, их компетенции создадут новую реальность в транспортной отрасли: тот самый «интернет всего» станет «мобильностью всего». Чтобы шагнуть в эту новую эру, государству, бизнесу и университетам (в числе которых и Российский университет транспорта) необходимо сегодня объединиться, чтобы сформировать человеческий капитал для создания новой модели транспортной отрасли. Именно эта модель должна стать «кровеносной системой» той самой экспорто-ориентированной, инновационной экономики, которую мы все так желаем получить в нашей стране. В противном случае — есть риск вкатиться в чужое будущее в плацкартном вагоне.

Россия > Транспорт. Авиапром, автопром > forbes.ru, 7 сентября 2017 > № 2300279


Россия > Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 7 сентября 2017 > № 2300254

В России из-за временного улучшения снова откладываются экономические реформы

Бенжамен Кенель | Les Echos

После двух лет рецессии Россия явно возобновляет экономический рост. Однако при этом деловые круги не выказывают оптимизма, поскольку Москва по-прежнему не стремится излечивать структурные болезни своей экономики, пишет корреспондент французской газеты Les Echos в Москве Бенжамен Кенель.

Какой еще кризис? В заставленных компьютерами офисах "ИТ-парка" в Казани, большого города на берегу Волги, ставшего очагом инноваций, суровый и долгий период рецессии, из которой с трудом выходит Россия, был прекрасным периодом... роста! "Мы ничего не почувствовали. Наш торговый оборот даже утроился за три года", - восторженно говорит Антон Грачев, молодой директор технопарка в сфере высоких технологий, открытого в 2009 году, который сегодня взят за образец. Здесь идет драка за стартапы. Смешанные инвестиции, состоящие из частных фондов и государственной помощи, ускоряют реализацию проектов, говорится в статье.

На расстоянии 700 км от Москвы Казань и ее "ИТ-парк" придают прилив бодрости российской экономике, которая сегодня выходит из двухлетней рецессии, однако не сумела воспользоваться этим для проведения реформ. В преддверии президентских выборов марта 2018 года в деловых кругах разочарование переходит в обеспокоенность. Кризис, вызванный падением цен на нефть и отягощенный вредом от западных санкций против России из-за украинского конфликта, стал очередной упущенной возможностью для модернизации экономики, считает Кенель.

Теперь подъем после спада, похоже, еще меньше побуждает Кремль к переменам. Так, на поверхности последние показатели обнадеживают: формально кризис закрыт, поскольку в России за два первых квартала 2017 года зафиксирован экономический рост, соответственно + 0,5%, далее + 2,5%, отмечает журналист.

И как следствие, это временное улучшение отодвинуло на второй план призыв к переменам. Структурные болезни остались неизменными: сильная зависимость от нефтегазовых отраслей и другого сырья (они представляют собой половину экспорта); незначительность частных инвестиций (два государственных монстра - Сбербанк и ВТБ - раздавили банковский сектор посреди волны чисток); слабое присутствие малых предприятий (они составляют лишь 20% экономики); недостаточное стремление к предпринимательству (всего 2% россиян хотят создать собственное предприятие), продолжает автор.

Экономические условия - не единственный тормоз для реформ. Еще одной причиной является отсутствие прозрачной и честной судебной системы, которая защищала бы предпринимателей и обеспечила истинный климат доверия, необходимый для создания благоприятной деловой обстановки, полагает журналист.

В кремлевской вертикали власти, на фоне клановой борьбы, допускается произвол и использование правосудия для достижения собственных целей. Судебная хроника этого лета снова это подтвердила: близкий к власти Игорь Сечин, всемогущий глава государственной нефтегазовой компании "Роснефть", обвиняется в невидимом управлении двумя крупными судебными процессами. Против либерального экс-министра экономического развития Алексея Улюкаева и против олигарха Владимира Евтушенкова, стоящего во главе компании АФК "Система", пишет журналист.

Эти два дела подтвердили стойкость присущих России старых привычек - закона о праве сильного. Они отдаляют миражи об обещанных переменах и пробуждают чувство глубокого беспокойства в деловых кругах, заключает Кенель.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 7 сентября 2017 > № 2300254


Россия. ДФО > Авиапром, автопром. Транспорт > metalinfo.ru, 7 сентября 2017 > № 2300020

ОАК и Минвостокразвития подписали соглашение о сотрудничестве

В рамках деловой программы III Восточногоэкономического форума (г. Владивосток), состоялось подписание Меморандума между Объединенной авиастроительной корпорацией (ОАК), Минвостокразвития России, Дальневосточным федеральным университетом и Дальневосточным отделением Российской академии наук о разработке концепции создания в Дальневосточном федеральном округе роботизированной авиационной транспортной системы.

Документ подписали Заместитель Министра по развитию Дальнего Востока Александр Крутиков, Генеральный конструктор, Вице – президент по инновациям ПАО «ОАК» Сергей Коротков, И.О. ректора Дальневосточного федерального университета Никита Анисимов и Вице-президент РАН, Председатель Дальневосточного отделения Российской академии наук Валентин Сергиенко. В церемонии подписания также принял участие вице-президент по государственной авиации специального назначения Сергей Герасимов.

В основу подписанного документа легли утвержденные ранее направления инновационного развития внутреннего рынка продуктов и услуг, а также переход к цифровым производственным технологиям, которые способны обеспечить создание интеллектуальных роботизированных транспортных систем на территории Российской Федерации.

Россия. ДФО > Авиапром, автопром. Транспорт > metalinfo.ru, 7 сентября 2017 > № 2300020


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 7 сентября 2017 > № 2298730

Китайские инвесторы должны максимально учитывать национальные интересы Казахстана: принимать наших работников, привлекать казахстанских подрядчиков и поставщиков, считает лидер фракции «Ак жол» Азат Перуашев, сообщает Zakon.kz.

«Инициатива Си Цзиньпина «Один пояс, один путь», в сопряжении со стратегической программой Н.Назарбаева «Нурлы жол», оказывает позитивное воздействие на экономическую активность в Казахстане и во всем регионе Центральной Азии, - говорится в его ответе на вопросы посольства КНР в связи с предстоящим съездом Компартии Китая. – Эти глобальные программы - продолжение стратегического сотрудничества и дружбы РК и КНР, открывающее новые перспективы и расширяющее наши возможности».

Перуашев напомнил, что на встречах в Международном Отделе ЦК КПК и мероприятиях с китайскими инвесторами представители ДПК «Ак жол» постоянно вносит предложения о максимальном учёте национальных интересов Казахстана: сохранении казахстанских работников, привлечении казахстанских подрядчиков, сервисных компаний и поставщиков оборудования и товаров.

Новой темой является необходимость снятия таможенных и нетарифных барьеров на импорт из Казахстана в КНР товаров и продукции, произведённой в нашей стране. Такие просьбы, как отметил Азат Перуашев, поступают от производителей мучной, мясной и иной пищевой продукции.

«Наши ожидания к 19-му Съезду КПК связаны с дальнейшим повышением деловой и экономической активности Китая, расширением его инвестиционных программ и открытием внутреннего рынка для казахстанских товаров, которые наш бизнес готов поставлять в КНР, - отметил Перуашев. - Важным вопросом, который, как мы уверены, найдёт отражение в повестке дня 19-го Съезда КПК, будет развитие «зелёной энергетики» и экологически чистых технологий, как и проблема загрязнения окружающей среды промышленными эмиссиями. На выставке ЭКСПО-2017 в Астане павильон КНР оказался одним из самых популярных».

Ещё одним большим полем для сотрудничества, по мнению «акжоловцев», могут стать инновации и технологии, включая IT-сферу и цифровизацию экономики, где достижения китайских копаний особенно очевидны.

«Партия «Ак жол» включила борьбу с коррупцией как один из приоритетов свой политической программы. На встречах в Международном Отделе ЦК КПК осенью прошлого года, я предлагал координировать наши усилия по розыску и возвращению на родину финансовых средств, похищенных коррупционерами у своего народа. Взаимодействие с КНР по этим вопросам крайне желательно как ввиду большого положительного опыта по возвращению средств и пресечению коррупции, так и ввиду того, что по данным международных журналистских расследований сегодня «отмывание коррупционных денег» происходит не только в Европе, но и в азиатских офшорах» - подчеркивается в письме.

Отвечая на вопрос об уроках распада СССР и КПСС, Азат Перуашев заметил, что «основными причинами распада СССР послужили неэффективная экономика, перекосы в национальной политике и подавление национального сознания союзных республик на грани языковой ассимиляции, увлечение демагогией и политиканством в ущерб решению насущных социально-экономических вопросов».

При этом он отметил, что разница между КПК и КПСС налицо: "Компартия Китая занимается решением практических вопросов, имеющих первостепенное значение для людей. Уровень и качество жизни в КНР постоянно растут - это происходит на наших глазах. Нация находится в постоянном режиме обновления и модернизации».

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 7 сентября 2017 > № 2298730


Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 6 сентября 2017 > № 2304434

6 сентября в Ханое состоялась церемония открытия саммита по информационно-коммуникационным технологиям Вьетнама 2017 на тему «Вьетнам – цифровая конвертация в Четвертой промышленной революции».

В данном саммите приняли участие, примерно, 650 человек, как вьетнамцев, так и гостей из-за рубежа. На церемонии открытия саммита выступил Вице-премьер, Председатель Национального комитета по применению информационных технологий, Председатель Национального совета по устойчивому развитию и повышению конкурентоспособности экономики Вьетнама Ву Дык Дам.

Вице-премьер Вьетнама Ву Дык Дам призвал политическую систему, общественные организации, предприятия, университеты, научно-исследовательские институты, ученых и общество делиться информацией и более тесно взаимодействовать в области информационных технологий. По его словам, Вьетнам должен сосредоточиться на создании инфраструктуры в области информационных технологий, активизировать внедрение ИТ-приложений и аренду ИТ-услуг.

Министр информации и коммуникаций Вьетнама Чыонг Минь Туан заявил, что руководители Министерства информации и коммуникаций Вьетнама будут разрабатывать и предлагать политику по обеспечению развития цифровой инфраструктуры и обеспечению безопасности национальной информационной системы, а также создадут приоритетный механизм и благоприятную бизнес-среду, что будет способствовать развитию стартапов. Министр Чыонг Минь Туан обратил внимание на необходимость содействовия развитию образования в целях подготовки высококачественных человеческих ресурсов, способных использовать преимущества и возможности Четвертой промышленной революции.

Председатель Ассоциации программного обеспечения и информационных технологий, доцент, кандидат наук Чыонг Зя Бинь отметил, что на саммите большое внимание будет уделено обсуждению разработки стратегии цифровой конвертации Вьетнама, активизации преимуществ цифровой экономики, вопросов развития «умных городов», создания цифровой инфраструктуры, подготовки человеческих ресурсов, содействия инновациям, творчеству и стартапам.

Вьетнам > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 6 сентября 2017 > № 2304434


Россия. ЦФО > Медицина > remedium.ru, 6 сентября 2017 > № 2302669

Gedeon Richter расширяет производство в Московской области

Правительство Московской области и АО «Гедеон Рихтер-Рус» заключили соглашение о модернизации и расширении производственных мощностей компании. Объем инвестиций в проект составит 1 млрд рублей, сообщает Министерство инвестиций и инноваций области.

В результате реализации инвестиционного проекта будет закуплено и введено в эксплуатацию современное производственное и лабораторное оборудование, внедрена система радиочастотного штрих-кодирования, расширены промышленная и логистическая база, оснащены системами управления и диспетчеризации инженерные сети.

Дополнительно будет создано порядка 30 высокотехнологичных рабочих мест. В соответствии с соглашением ставка налога на прибыль будет снижена на 4,5%, в отношении налога на имущество будет действовать прогрессивная ставка от 0 до 1,5%. Проект будет реализован до конца 2020 года, налоговые льготы будут сохраняться на два года дольше.

«Налоговое стимулирование как инструмент привлечения инвестиций раз за разом доказывает свою эффективность. Так, крупнейший иностранный фармпроизводитель принял решение о расширении и модернизации собственного производства, объем инвестиций в проект составит 1 млрд рублей», - рассказал заместитель председателя правительства Московской области – министр инвестиций и инноваций Московской области Денис Буцаев.

Россия. ЦФО > Медицина > remedium.ru, 6 сентября 2017 > № 2302669


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 6 сентября 2017 > № 2301406 Максим Орешкин

Максим Орешкин: Мы должны предоставить возможность женщинам реализовать себя

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин принял участие в сессии "Усиление роли женщин в России для экономического роста и развития" в ходе Восточного экономического форума.

Участники сессии обсуждали, как увеличение доли женщин на рынке труда может способствовать экономическому росту, стабильному развитию общества и социальным инновациям, каковы основные пути увеличения занятости и конкурентоспособности женщин, продвижения женского предпринимательства и доступа к финансам, сокращения гендерной разницы при трудоустройстве и в оплате труда.

"Если посмотреть на современные тенденции в мировой экономике, то она становится зависима от потенциала человека. Роль женщин неуклонно растет. Те страны, которые это понимают, от этого тоже выигрывают",- сказал Министр.

В ходе дискуссии зашла речь и о том, что сегодня во всем мире наблюдается устойчивый рост участия женщин в экономике. Приходит понимание, что равные гендерные условия на рынках труда лежат в основе экономического благополучия, являются ответом на демографические и социальные вызовы. Открытый рынок труда, увеличивающаяся доступность образования, цифровизация экономических процессов позволяют людям, вне зависимости от пола, физических данных и социального положения, реализовывать свой креативный и управленческий потенциал в любой сфере экономики.

Однако в полной мере потенциал участия женщин в экономических процессах только предстоит реализовать — и с точки зрения содержательного вовлечения женщин на рынке труда, и с точки зрения их качественного участия (уровень зарплат зачастую отличается у мужчин и женщин одинаковой квалификации, более высокий уровень вовлечения женщин в неформальные секторы экономики, низкооплачиваемый труд и неблагоприятные условия труда, соотношение баланса труда и семейных обязанностей, неадекватное разделение ответственности между мужчинами и женщинами).

"Нам нужен качественный рывок вперед и развитие новых отраслей. И креативность важна для рывка",- отметил Министр. По его словам, еще одна проблема-демографическая. В ближайшие 5 лет число работающего населения будет снижаться. Активность женщин меньше, но это не всегда их выбор. Это условия, которые не позволяют им работать. "Мы должны предоставить возможность женщинам себя реализовать",- заявил Максим Орешкин.

Глава Минэкономразвития говорил также и о том, что выступает против введения норм представительства женщин на государственной службе. "С одной стороны, я поддерживаю такую точку зрения, что микс мужчин и женщин приводит к оптимальным результатам. Но, с другой стороны, против искусственных квот, потому что, действительно, сферы разные", - сказал он.

По его мнению, министерства в стремлении повысить свою эффективность автоматически будут добиваться "микса" мужчин и женщин.

"Рыночные сигналы должны играть первую роль. Искусственное квотирование - я против этого", - подчеркнул он.

Максим Орешкин также признал, что из-за ухода в декрет у женщин снижаются возможности для карьерного роста.

"Траектория карьеры на 15-20% оказывается ниже как раз из-за потерянного времени, из-за неспособности прогрессировать в тот момент, когда для этого есть возможность", - сказал министр.

"Поэтому правительство сейчас разрабатывает новый пакет мер, который будет позитивно влиять на женскую занятость", - отметил Министр.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 6 сентября 2017 > № 2301406 Максим Орешкин


Швеция. Финляндия. Норвегия. СЗФО > Армия, полиция > mchs.gov.ru, 6 сентября 2017 > № 2301059

Сегодня в ходе рабочей поездки в г. Петрозаводск заместитель главы МЧС России Владлен Аксёнов принял участие в Международных учениях «Баренц Рескью 2017».

В рамках учений заместитель министра провел совещание с руководителями делегаций чрезвычайных служб Финляндии, Швеции и Норвегии, в ходе которого обсуждались вопросы международного сотрудничества. Владлен Аксёнов выразил надежды на дальнейшее сотрудничество в вопросах обеспечения безопасности.

По его словам, уже в первый день учений было принято много решений по совершенствованию взаимодействия при ликвидации приграничных пожаров и проведении поисково-спасательных работ при оказании помощи туристическим группам.

Владлен Аксёнов также ознакомился с работой объединённого оперативного штаба, в который вошли представители стран-участниц учений и территориальной подсистемы РСЧС Республики Карелия.

Вопросу подготовки к проведению Международных учений «Баренц Рескью 2017» уделено большое внимание. На протяжении года велась усиленная подготовка. Для координации действий, в течение этого времени, были проведены три международные планирующие конференции.

После осмотра оперативного штаба заместитель главы МЧС России Владлен Аксенов принял участие в отработке практических действий при ликвидации последствий крупного дорожно-транспортного происшествия.

Согласно легенде учений – произошло дорожно-транспортное происшествие на 423-м километре ФАД «Кола», недалеко от поселка Новая Вилга. В результате ДТП один из легковых автомобилей загорелся, а туристический автобус съехал в кювет. Кроме того, произошла разгерметизация ёмкости бензовоза и розлив легковоспламеняющейся жидкости на проезжую часть. В автобусе находятся 30 иностранных туристов, 7 человек заблокированы в легковых автомобилях и 1 человек – в бензовозе. Пассажиры всех транспортных средств находятся в шоковом состоянии.

На место происшествия для проведения разведки прибывает первое пожарно-спасательное подразделение – маневренная группа спасателей на мотоциклах, которая является частью мобильного комплекса «КИРАСИР». Одновременно с началом оказания первой помощи информация передается по средствам радиосвязи в Центр управления в кризисных ситуациях Главного управления МЧС России по Республике Карелия.

На место ДТП прибывают сотрудники Государственной инспекции безопасности дорожного движения для ограничения движения на участке трассы, чтобы не допустить возникновения повторных аварийных ситуаций и обеспечения безопасность работы спасателей. Они также организовывают объезд места дорожно-транспортного происшествия, с целью минимизации негативных последствий от ограничения движения на федеральной автодороге.

В оперативном порядке к месту происшествия прибывают дежурные подразделения Специализированной пожарно-спасательной части по Республике Карелия и первого отряда Федеральной противопожарной службы по Республике Карелия, которые начинают тушение горящего легкового автомобиля для недопущения загорания разлитого из бензовоза топлива. Также проводится работа по деблокировке пострадавших с применением гидравлического аварийно-спасательного инструмента.

Все условные пострадавшие передаются медицинским работникам, которые приступают к первичному осмотру пострадавших и оказанию им помощи. Позже к ним на помощь прибывают подразделения больницы скорой медицинской помощи города Петрозаводска, а также территориального центра медицины катастроф.

В столь масштабном происшествии критически важно в скорейшие сроки определить, кому из пострадавших жизненно необходимо оказать медицинскую помощь в первую очередь. Параллельно с медицинскими работниками, свою деятельность начинают психологи Центра экстренной психологической помощи МЧС России.

Не получившие серьёзных травм туристы в сопровождении психологов эвакуируются в пункт временного размещения.

К месту происшествия прибывают спасательные подразделения Швеции и Финляндии. Финские спасатели, надев химические защитные костюмы, приступают к ликвидации утечки нефтепродуктов из цистерны бензовоза. Спасатели из Швеции совместно со специалистами из СПСЧ по Республике Карелия осуществляют работы по эвакуации людей из рейсового автобуса.

Для координации действий всех работающих подразделений на месте происшествия организована работа международного штаба.

На вертолёте с медицинским модулем была осуществлена эвакуация в больницу одного из пострадавших, получившего наиболее серьёзные травмы.

В ходе работ по эвакуации пострадавших из автобуса, было выяснено, что шестеро пострадавших, в состоянии сильнейшего стресса и паники, выбрались из автобуса убежали в лес. Поэтому руководителем аварийно-спасательных работ было принято решение об организации поиска пострадавших при помощи кинологических расчетов России, Швеции, Норвегии и Финляндии. Не теряя времени, они приступают к исследованию лесного массива.

Позже к месту дорожно-транспортного происшествия прибывают сотрудники следственной группы министерства внутренних дел России, которые после проведения осмотра места ДТП, опроса участников, проведения необходимых экспертиз и следственных действий установят причину происшествия.

Также к месту прибывает дорожно-восстановительная техника управления Федеральной автодороги «Кола».

После завершения основных аварийно-спасательных работ начинает работу аварийно-спасательное формирование «СМАРП», сотрудники которого осуществляют уборку разлитого топлива. На этом весь комплекс аварийно-восстановительных работ на месте ДТП завершается, и движение на участке трассы полностью восстанавливается.

В этом этапе учений приняли непосредственное участие более 100 специалистов различного рода. Это – спасатели, кинологи, медики сотрудники полиции, специалисты дорожно-восстановительной службы. Для выполнения поставленных задач были задействованы более 30 единиц специальной техники.

Уже завтра пройдет 4 этап в рамках которого запланировано проведение учений по ликвидации последствий столкновения двух судов с последующим пожаром на пассажирском судне. На данном этапе будут показаны возможности пожарно-спасательных подразделений стран Баренцева региона во время тушения пожара и проведения спасательных операций в акватории озера, в том числе с применением наукоемкой техники и инноваций. После практической части учений на набережной Онежского озера состоится выставка специализированного оборудования, вооружения и техники, которое может быть использовано при проведении различного рода спасательных операций.

Швеция. Финляндия. Норвегия. СЗФО > Армия, полиция > mchs.gov.ru, 6 сентября 2017 > № 2301059


Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 6 сентября 2017 > № 2300505

Федерализм со многими неизвестными: российская самоделка

Российский федерализм шит не просто белыми нитками — он соткан из белых канатов, что отнюдь не добавляет ему прочности.

Иван Валюшко, Зеркало Недели, Украина 

Официально срок истек 24 июля, но позиции Кремля пока что не озвучены. В России предполагают триумфальное «собирание земель» — договоры не будут пролонгировать, потому что Путин-2017 намного сильнее Путина-2007 и тем более Ельцина-1990, а влияние действующего руководителя Татарстана Рустама Минниханова далеко не такое мощное, как его предшественника Минтимера Шаймиева. На Украине же наоборот — пророчат либо рост татарского самосознания со всеми последствиями, либо масштабные уступки со стороны Москвы, чтобы Татарстан не превратился в Чечню. Каждый приводит убедительные аргументы, но оба сценария останутся в категории экстравагантных моделей. На самом деле договор — формальность, которая не дает Татарстану никаких экономических преимуществ, но важна для имиджа. Центр может действительно закрутить гайки, однако ему выгоднее уступить в вопросах формы, чтобы сохранить содержание, а тем более перед выборами, которые для Путина особенно важны. Наконец, настоящий договор — едва ли не единственное доказательство легитимности России как федеративного государства…

В российских учебниках по конституционному праву можно найти строки, при разных формулировках имеющие тождественное содержание: их федерализм олицетворяет государственное единство десятков народов вокруг российского народа, который является ядром многонационального федеративного государства. С точки зрения статистики, появление такого тезиса закономерно — русские составляют почти 81% населения страны и руководят ею на правах титульного этноса. Однако она диссонирует со ст. 3 Конституции РФ — «носителем суверенитета и единственным источником власти в Российской Федерации является ее многонациональный народ». Чтобы другие народы не осознавали издевки в формулировке «единство ради покорения», планируется ввести конституционное понятие «российская нация». Идея пока что не пошла дальше заявлений Путина, но она его волнует как минимум с 2002 г. Так русские равны в правах с якутами или хакасами или все-таки центральные среди равных? Вообще российский федерализм шит не просто белыми нитками — он соткан из белых канатов, что отнюдь не добавляет ему прочности.

Право

Субъектами Российской Федерации являются не только национальные государства (республики) и национально-государственные образования (Еврейская автономная область и автономные округи), но также области, края и города федерального значения с преимущественно русским населением — всего шесть (!) типов. В контексте отсутствия отдельной российской республики существование национальных административных единиц является в значительной степени искусственным. Например, почти 300 индейских резерваций в США хоть и наделены правами штатов, но федеральными единицами не считаются. На самом деле российское объединение территориального и этнического принципов — это способ избежать нестабильности и не повторить сценарий бывших Чехословакии или Югославии, но фактор гомогенности национальных республик (Татарстана, Сахи, Тувы, Чечни и др.) может нейтрализовать только сильное влияние федерального центра. Именно такую модель управления Россия и практикует, хотя она более характерна для унитарных государств.

Сначала Россия была конституционно-договорной федерацией (части заключают договоры с центром, которые подтверждаются принятием конституции): идея Ельцина «берите суверенитета, сколько сможете проглотить» привела к активному подписанию таких документов. С приходом к власти Путина действие договоров начали прекращать во всех субъектах, кроме Татарстана, который в 2007 г. получил более строгое для себя размежевание полномочий. Как следствие — из предусмотренных конституцией договоров остался только один. Кстати, сама конституция принималась в 1993 г. на всенародном референдуме, а не субъектами федерации, поэтому она также не может считаться полноценной базой федеративных отношений.

Асимметричность масштабов и неравенство статусов субъектов федерации приводит к дискриминационным и просто нелогичным техническим решениям. Если более широкий объем прав республик по сравнению с другими единицами можно объяснить попыткой утихомирить разные этносы, то наличие субъектов федерации, которые входят одновременно в состав других субъектов (три из четырех автономных округов являются частью Тюменской и Архангельской областей), простых объяснений не имеет. Для мирового опыта более характерна унификация: все субъекты федерации имеют одинаковый статус, набор полномочий и обязательств перед центром.

Провозглашенный в ст. 15 Основного Закона принцип верховенства Конституции РФ над федеральным и региональным законодательством толкуется как залог укрепления российского федерализма. На практике он просто цементирует нынешнее устройство, углубляя запрет для субъектов выходить из состава федерации и закрепляя ключевую роль центра. Так, Конституционный суд РФ имеет право признать неконституционным любой нормативный акт или договор субъекта федерации, что является основанием для отмены аналогичных актов и договоров, принятых органами государственной власти других субъектов РФ, без их отдельного рассмотрения.

С мая 2000 г. территория России разделена на федеральные округи (пока что их восемь), что рекламировалось как элемент обновления системы управления территориями в экономическом плане: вертикаль управленческих решений будет более устойчивой и более четкой. Непонятно, каким образом введения еще одного звена (полномочный представитель президента) в цепочке коммуникации центра с периферией обеспечит экономический рост. Округ все равно остается абстрактным понятием и не владеет потенциалом для развития. Зато эффект концентрации власти усиливается однозначно, поскольку на представителей в округах возлагается задача по организации контроля над выполнением решений федеральных органов государственной власти и обеспечению реализации кадровой политики президента.

Наконец, согласно постановлению Конституционного суда РФ от 7 июня 2000 г. (в деле относительно конституционности отдельных положений Конституции Республики Алтай), Конституция Российской Федерации не предусматривает никакого другого суверенитета в пределах федерации, кроме как суверенитета России. Соответственно, несмотря на наличие в Основном Законе РФ провокационных положений (ст. 5 о Конституции и законодательстве, ст. 73 о полноте государственной власти и т.п.) относительно потенциальной независимости национальных республик, которые входят в ее состав, в стране только одна по-настоящему суверенная власть.

В целом Россия, не став федерацией договорного типа, начала фактическое движение к суперцентрализованному государству без изменения названия и конституции, что делает федерализм бутафорским. Тем более что положение многих субъектов федерации, поведение местных руководителей и общественная оценка их деятельности остаются патерналистскими.

«Колониальная» бюджетная политика

Если послушать выступления и заявления первых лиц РФ, можно подумать, что страна, несмотря на свою гигантскую территорию, является образцом монолитности, которая лишь крепнет под влиянием стрессов и не зависит от состояния и поведения своих фрагментов. Однако административных частей России больше всего в мире — аж 85, включительно с аннексированными Крымом и Севастополем и без арендованного на полстолетия в Казахстане Байконура, который иногда называют 86-м субъектом. И они настолько разные, что монолитность подвергается сомнению уже при первом взгляде на карту.

Проблемы российских регионов объясняются также по шаблонам, типичным для унитарного государства: есть богатые и бедные, доноры и реципиенты, лидеры и аутсайдеры, Москва и остальные. Как следствие — политика регионального развития сводится к механическому выравниванию: забрать у более богатых и отдать более бедным. Такое «робингудство» опасно в условиях федеративных отношений, ведь жесткое принуждение центра не вяжется с принципом равноправия субъектов.

Пересмотр сфер ответственности центра и регионов произошел вследствие социально-политических протестов 2011-2012 гг. Применена политика «обескровления»: Москва аккумулирует поступления от наиболее доходных налогов и сборов (НДС, НДФЛ, налог на прибыль, акцизы, налог на добычу полезных ископаемых и т.п.), оставляя в зоне компетенции и ответственности субъектов социальные расходы. Кроме того, восприятие местных чиновников как элемента единой властной вертикали сменилось на реализацию идеологической линии «хороший царь при плохих боярах», по которой региональное и прежде всего муниципальное руководство считается единственным ответственным за ситуацию на местах. В итоге в 2015-2016 гг. почти 50 из 79 дотационных субъектов РФ фактически были банкротами, а в ряде регионов формировалась удобная и выгодная для Кремля картина «наличия неэффективных политических институтов на фоне отсутствия положительных экономических новостей».

Превалирование принципа политической целесообразности над соблюдением принципа равноправия субъектов, а также ручное управление федеральным бюджетом подтверждается получением в 2015 г. Чечней, Крымом и Севастополем суммарно 12% всего объема дотационной поддержки. В 2016-2017 гг. эта доля снизилась, но они все равно получают самые большие объемы федеральных дотаций, субвенций, субсидий и других поступлений. Как следствие — доходы бюджета Чечни на 85% состоят из безвозмездных поступлений из федерального центра; Крыма — на 67%. Интересная интерпретация фразы «где все равны, там никто не свободен».

Зависимость субъектов от центра углубляется постоянным ростом государственного долга регионов: с 15% относительно собственных доходов в 2008-м — до 33% в 2016-м. А еще центр практикует замещение коммерческих кредитов бюджетными, существенно повышая зависимость субъектов от Кремля. В целом менее трети российских регионов способны полноценно выполнять возложенные на них обязательства, что используется как аргумент для кадровых ротаций, создает основание для регионального «подхалимства» и углубляет социально-экономические различия регионов.

Манипулятивная статистика манипулятивной политики

Традиционно лидерские позиции в рейтинге социально-экономического положения субъектов РФ занимают одни и те же экспортеры углеводородов, финансовые центры и промышленно развитые регионы: Москва, Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Московская область, Татарстан, Ямало-Ненецкий автономный округ, Сахалинская, Тюменская и Свердловская области, Башкортостан. Иногда участники ТОП-10 меняются местами или ненадолго пропускают вверх кого-то из второй десятки, но общая картина сохраняется: на восьмую часть страны приходится свыше 70% добычи нефти и 90% — газа.

Привлекательность углеводных регионов сформировала геология, промышленных — индустриализация и милитаризация, Москвы и Санкт-Петербурга — Российская империя и советская номенклатура. Но официально говорится о намного более широкой специализации субъектов, где рядом с финансовыми или добывающими есть аграрные или туристические. Оценка таких регионов выходит за пределы объективных факторов (расположение, наличие и возможность добывать полезные ископаемые, размещение крупных предприятий) и основывается на государственной региональной политике, качестве менеджмента и условиях ведения бизнеса. На этой основе формируется мощная идеологема о том, что благодаря действиям губернатора и администрации регион из депрессивного способен превратиться в развитый, инвестиционно привлекательный. Если этого не происходит — виноватого закономерно ищут именно на местах.

В Послании к Федеральному собранию в 2016 году Путин призвал региональных чиновников «не прятаться в служебных кабинетах и не бояться диалога с людьми», поддерживать их инициативы в вопросах благоустройства и создания современной среды для жизни. Далее фактическая зона ответственности регионов распространилась на образование, здравоохранение, развитие сельского хозяйства, поддержку предпринимательства и улучшение деловой среды, внедрение инноваций в производство и сферу услуг и т.п. Кроме того, Путин подчеркнул, что самостоятельность в использовании средств федерального бюджета означает рост ответственности регионов «за результаты и эффективное использование полученных ресурсов, за укрепление собственной экономической базы, решение проблем в социальной сфере и жилищно-коммунальном хозяйстве». Такие апелляции были бы логичны для унитарного государства, но в условиях федеративных отношений они теряют свой смысл, поскольку являются фундаментальными основаниями для согласования полномочий и ответственности между субъектами и центром. Потребность для главы государства повторять их в программном выступлении при констатации высокого экономического и социально-политического значения регионов указывает на проблемный характер отношений Москвы и периферии. Или о намерении указать каждому его место.

С 2016 года в России сменилось 15 губернаторов. Официальная цель ротации — добиться смещения приоритетов местной власти в пользу решения проблем, волнующих непосредственно жителей регионов. Руководитель субъекта федерации должен заботиться о будничном и ежедневном, а не строить планы национального самоопределения или сохранения суверенитета. Реализация политических амбиций скорее зависит от воли центра и эффективности выполнения его указаний — так же, как в случае президентской вертикали в унитарном государстве.

Рейтинги губернаторов не всегда коррелируют с упомянутым выше рейтингом социально-экономического положения субъектов федерации, что дает основания сомневаться в их достоверности. Прокремлевский Фонд развития гражданского общества, подытоживая деятельность губернаторов в 2014 году, отнес к первой десятке руководителя Республики Коми В.Гайзера, который уже год спустя был арестован по обвинению в превышении должностных полномочий. Составители рейтинга объяснили это невозможностью выявлять недостатки человеческого характера: «Эффективный управленец не всегда законопослушен».

12 ноября 2016 года рабочая группа во главе с губернатором Тюменской области Якушевым презентовала 12 целевых моделей формирования благоприятного инвестиционного климата в каждом регионе. Модели прописаны на основе практик, уже реализованных на конкретных территориях. Они опираются на единое федеральное законодательство и фактор равных правовых возможностей, но не учитывают существенных различий между субъектами в экономическом и прочих измерениях. В государстве, наполнение бюджета и благосостояние населения которого зависят от мировых цен на энергоносители, санаторно-курортная область в Краснодарском крае или сохранение экосистемы озера Байкал в Бурятии не являются конкурентоспособными приоритетами развития. В пределах общей тенденции зависимости субъектов РФ от федеральных дотаций и отсутствия реальной конкуренции за ресурсы между регионами имеющаяся система межбюджетных отношений лишает их стимулов для повышения собственной финансовой способности. Соответственно, главная идея обновления делового климата, как ее кратко и категорично сформулировал Путин, — «что выходит у одних, получится и у других» — ставит отдельные регионы в заранее проигрышное положение, углубляя их зависимость от Кремля.

Региональной политикой в РФ занимается Федеральное агентство по делам национальностей. Главной его задачей является «укрепление единства многонационального народа Российской Федерации (русской нации)» и «взаимодействие с казачьими общинами», но вовсе не поиск адекватной модальности федеративных отношений, которая бы нивелировала все структурные барьеры перед реализацией потенциала регионов. В сущности, практика регионального правления РФ носит демотивационный характер: рост доходов региона приводит к прекращению поддержки из центрального бюджета и означает автоматическое софинансирование региональных адресных программ. Тем самым сводится на нет изначальный импульс к росту. Продолжительное время несогласие регионов-лидеров с таким принципом изымания средств воспринималось как блеф и аргумент для политических торгов. Но декабрьские заявления президента Татарстана о «раскулачивании» и «хватит кормить Москву» уже в марте 2017 года закончились падением Татфондбанка (одной из топ-50 российских кредитных организаций) и продемонстрировали, что региональные проблемы быстро перерастают в политические протесты и претензии к центру.

Но выход этих проблем в плоскость публичной политики не является типичным для нынешнего режима. Новости из регионов российские СМИ освещают односторонне: приоритет имеют сообщения сенсационного характера, которые, впрочем, не содержат особой угрозы функционированию федеральной власти. Вместе с тем информация о социально значимых событиях в одних регионах не распространяется в других. Протестов жителей ряда городов в Ленинградской области в декабре 2016 года из-за неудовлетворительного качества жилищно-коммунальных услуг или инициатив активного населения на Ямале относительно диалога власти с оленеводами в ноябре 2016-го не освещало ни одно из федеральных СМИ. Вместе с тем обществу предлагают новости из регионов Украины. Даже официальный телеканал Вооруженных сил РФ «Звезда» 7 декабря прошлого года запустил непрофильный проект «Украина онлайн: Восток-Запад», посвященный бытовой жизни обычных людей «после Майдана, государственного переворота и гражданской войны» в Херсоне, Одессе, Николаеве, Киеве, Днепре и других городах.

Упоминание об Украине в этом контексте не случайно. Россия с 2014 года настаивает на нашей федерализации, с тем, чтобы предоставить регионам более широкую автономию в форме контроля над экономикой, финансами и внешней торговлей, языковой политикой, традициями, религией, образованием, отношениями с соседями. Лавров вообще сказал, что тогда и права национальных меньшинств будут незыблемы. Как в России. Комментарии излишни, кроме одного. Несовершенство федеративного устройства России настолько очевидно, что ее даже трудно назвать федерацией. Это и не конфедерация, и не уния ассоциированных государств. Это новейшее в политологии государство-коралловый-риф, построенное с серьезными дефектами опорных конструкций, которые вместо того, чтобы быть демонтированными, хаотично разрастались. Со стороны проблемы видны особенно четко. Возможно, кто-то из заинтересованных субъектов Федерации все же обратит на это внимание и сделает соответствующие выводы, поскольку такая федеративная структура все равно недолговечна.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 6 сентября 2017 > № 2300505


Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 6 сентября 2017 > № 2300489

Российская военная промышленность скоро скатится в бездну?

Будущее военной промышленности России выглядит мрачным.

Роберт Фарли (Robert Farley), The Diplomat, Япония

Действительно ли Россия находится на грани краха своей последней крупной экспортной отрасли? Новый доклад Стокгольмского международного института исследования проблем мира рисует довольно мрачную картину будущего российского военного экспорта, который оказался зажатым между Западом с одной стороны и Китаем с другой. Согласно этому докладу, поскольку китайское оружие постепенно догоняет российское по технологичности и надежности, России придется бороться за свои позиции экспортера оружия. Следует отметить, что Россия упорно удерживала свою долю на рынке в течение последних десяти лет, несмотря на некоторый технический застой и рост качества китайского оружия. Однако в долгосрочной перспективе задача по сохранению этой доли может оказаться невыполнимой.

Одно из основных преимуществ Китая заключается в размерах и потенциале роста китайского военного бюджета. Рост военного бюджета Китая превзошел экономический рост за последние два десятилетия — и эта тенденция, вероятнее всего, сохранится. Это создало огромный внутренний спрос на оружие, несмотря на то, что Китай продолжает время от времени покупать российское оборудование. Российская экономика значительно меньше китайской, и она растет очень медленно по сравнению с экономикой Китая. Это значит, что у российской оборонной промышленности гораздо меньше возможностей для роста на основании внутреннего спроса, и это свидетельствует о том, что в течение некоторого времени Китай будет тратить на инновации и производство гораздо больше средств, чем Россия.

В структурном плане китайская военная индустрия, по всей видимости, будет двигаться в более многообещающем направлении, чем российская. В частности, Китай прикладывает больше усилий к тому, чтобы инкорпорировать производительность своей энергично развивающейся гражданской экономики (особенно технологии двойного назначения) в свою военно-промышленную базу. Российская экономика не продемонстрировала сходных успехов в создании сильного частного технологического сектора. По сравнению с Россией и СССР Китай также продемонстрировал значительно больший потенциал в завладении и интеграции иностранных (в том числе российских) технологий легальными и нелегальными способами.

Преимущество России заключается в том, что она очень долго была крупным экспортером оружия, результатом чего стала мощная государственная и бюрократическая поддержка продажи оружия и крепкие теплые отношения с многими покупателями. Однако, вероятнее всего, Китай тоже сможет в скором времени получить эти преимущества. Более того, Россия долгое время извлекала выгоду из нежелания Запада поставлять оружие ряду государств, а Китай вряд ли будет настолько привередливым в выборе покупателей.

Теперь преимущества России, скорее всего, будут заключаться в том, что она может продавать оружие напрямую клиентским государствам и тем странам, которым Китай не станет поставлять оружие по стратегическим соображениям. Но оба эти рынка являются довольно ограниченными. В первую группу стран входят большинство бывших советских республик и Сирия, а ко второй относятся Индия, Вьетнам и, возможно, Северная Корея. Вероятно, именно поэтому в течение последнего десятилетия Индия и Вьетнам предпринимали массу усилий для того, чтобы продемонстрировать свою готовность покупать американское оружие — тенденция, которая также ставит под угрозу долю России на международном рынке оружия.

Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 6 сентября 2017 > № 2300489


Украина > Образование, наука > ria.ru, 6 сентября 2017 > № 2299718

Новая образовательная реформа на Украине, которая запрещает обучение на русском языке в школах начиная с пятого класса, вызвала недоумение у представителей оппозиции и рядовых граждан, пишет обозреватель "Украина.ру" Николай Подкопаев.

В начале сентября в Верховной раде приняли новую редакцию закона "Об образовании". Факт поддержки закона одобрил президент Украины Петр Порошенко.

Противники реформы, к числу которых относятся как оппозиционные политики, так и многие рядовые украинцы, отмечают, что она ущемляет права национальных меньшинств. Спорной мерой является увеличение срока обучения до 12 лет и "интеграция" предметов, благодаря которой вместо преподавания свыше двух десятков предметов будут обучать менее чем десяти дисциплинам. Этого предлагается достичь объединением ряда естественных наук в сводные курсы.

"Гимн будут петь 12 лет", — с сарказмом пишут родители в комментариях к новости о двенадцатилетке.

В "Оппозиционном блоке" раскритиковали сокращение уроков по естественным наукам и переформатирование профтехнического образования. Народный депутат Сергей Кивалов также заявил, что закон был принят в недоработанном виде. "Думаю, еще чернила на подписи этого законопроекта не высохнут, как будут поданы многочисленные законопроекты с изменениями в него", — считает он.

Реформа означает, что фактически с 1 сентября 2018 года все русскоязычные, польские и другие школы на территории Украины закроют. Национальные меньшинства смогут получать обучение в младшей школе, но только до 2020 года.

То, что закон направлен именно против иноязычных жителей Украины, не скрывает один из разработчиков реформы — Тарас Шамайда. "Не будет никаких больше польских школ на Украине. Как и русских. Польские школы будут в Польше, на Украине будут украинские школы”, — приводит издание его слова.

Политолог и историк Константин Бондаренко заявил "Украине.ру", что реформа не стала неожиданностью. "К этому Украина шла, фактически отказываясь поэтапно от советской системы образования. Сейчас этот закон стал логическим завершением того, что происходило в украинской образовательной системе последние 26 лет", — сказал он. Так, при президенте Леониде Кучме, как указывали СМИ, количество русских школ в Киеве сократилось до семи. При его преемнике Ющенко также была попытка уменьшить количество русского языка в школах. После Майдана случаи ущемления прав русского языка в школах начали нарастать как снежный ком: убрали из программы "Собачье сердце" Михаила Булгакова, рассказы Михаила Зощенко, а вслед за ними — романы и повести Льва Толстого и Федора Достоевского.

"Если "единство Пруссии было обеспечено прусским учителем", как говорил Бисмарк, то будущее Украины сейчас, думаю, зависит не от украинского учителя, а от западного методиста и фондов, которые финансировали разработки инноваций в новом законе", — подвел итог Константин Бондаренко.

Украина > Образование, наука > ria.ru, 6 сентября 2017 > № 2299718


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 6 сентября 2017 > № 2299190

Ольга Шпунтенко, Тинькофф Банк: «Как мы нанимаем сотрудников»

ОЛЬГА ШПУНТЕНКО

руководитель HR-проектов Тинькофф Банка

Бизнес-модель Тинькофф Банка диктует свои правила в HR. Подбор персонала проводят по трем масштабным направлениям. Для каждого - свои методы рекрутинга и особенные IT-продукты, которые разрабатывают в самой компании. О том, как нанимают персонал в Тинькофф Банке, рассказала Ольга Шпунтенко, руководитель HR-проектов.

В Тинькофф Банке работают около 13 тысяч человек. У нас три офиса в Москве и центры разработки в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Новосибирске и Иннополисе.

Принципиальное отличие Тинькофф Банка от других компаний состоит в том, что у нас есть три направления подбора. Это:

Домашний колл-центр, операторы которого могут работать в любой точке земного шара, лишь бы у них был хороший интернет и тишина за спиной;

Колл-центр - массовые позиции в обслуживании клиентов, это люди, которые физически приходят и работают в наших колл-центрах в Москве;

Офисные работники: разработчики, аналитики, дизайнеры и т.д.

Персонал для каждой группы мы нанимаем по-разному.

Отбор по направлениям

- Колл-центр и домашний колл-центр

В колл-центр мы нанимаем людей, используя мощные инструменты digital-привлечения, почти таким же образом, как привлекаем клиентов в банк. Это таргетированная и контекстная реклама, много работаем в социальных сетях и c онлайн-сообществами.

Весь процесс найма и отбора операторов домашнего колл-центра происходит онлайн в личном кабинете, где можно посмотреть условия работы, выбрать вакансию и пройти первичное обучение.

Людей в колл-центр в офис Тинькофф Банка мы нанимаем с помощью массовых, относительно классических интервью. На собеседование приходят сразу 40-60 человек. Мы рассказываем какие у нас есть позиции, а кандидаты выбирают, что их заинтересовало. Затем даем 2-3 бизнес-кейса. В результате кандидаты уже на интервью могут получить предложение о работе. Занимает это от 2 до 2,5 часов.

После интервью кандидаты проходят первичное обучение. Там мы рассказываем о нашей специфике, учим всем информационным системам. Обучение занимает от недели до трех в зависимости от позиции. В середине этого срока люди садятся на линию и начинают работать с живыми клиентами.

- Офисные работники: разработчики, аналитики, дизайнеры

При подборе сотрудников любых направлений мы стараемся минимизировать количество собеседований. Это наша особенность и преимущество. Например, собеседование для аналитиков, которые являются движущей силой группы, может длиться те же самые 2,5 часа. Кандидата могут собеседовать несколько сотрудников, они могут меняться, задавать миллион вопросов, но в любом случае это удобно: кандидат один раз приезжает, решает задачи, отвечает на вопросы. В конце интервью уже понятно, готовы мы его брать или нет. Кандидат в свою очередь может сразу получить представление о будущей команде и уровне задач, которые нужно будет решать каждый день.

Смысл в том, чтобы сделать это быстро и качественно. Мне, например, сделали оффер прямо на собеседовании, но это особенности команды HR - мы быстро принимаем решения. Программисты обычно уходят, чтобы посоветоваться с коллегами, но все равно в среднем через час после собеседования мы уже знаем, что делать дальше с кандидатом.

Система внутреннего обучения

Мы разделяем обучение на два блока: первичное обучение, а также последующее обучение и развитие сотрудников.

Операторы домашнего колл-центра проходят обучение онлайн. Первичное обучение для сотрудников колл-центра в офисе всегда живое, в классах с тренером. Для этих целей у нас есть свой тренинг-центр, там работает около десяти тренеров, каждый из которых может вести группу по 8-10 человек. Мы многое тестировали, но эта классическая модель, на наш взгляд, — самая эффективная. Почему? Просто потому, что кандидат может прийти в офис, увидеть, что за люди здесь работают, и сразу понять, действительно ли ему подходит эта работа: именно с такими запросами клиента, именно в таком режиме.

Последующее обучение делится на два направления: условно hard skills и soft skills. Развитием soft skills, то есть гибких надпрофессиональных навыков, занимаются во всех подразделениях группы.

Hard skills нужны, когда появляются новые продукты, информационные системы, меняются тарифы. Здесь многое автоматизировано. Система умеет самостоятельно обновлять план обучения сотрудников. Это возможно потому, что система контроля качества работает полностью онлайн. Например, если оператор забывает, что абонентская плата составляет 99 рублей, система это заметит и посоветует ему подходящий курс обучения. Это может быть обучение в классе, электронные курсы, вебинары.

Идеальный кандидат

Что для нас важно в кандидатах? Для каждого направления подбора свои особенности.

- Облачный колл-центр и массовые позиции

При выборе работников облачного колл-центра нам важны их стрессоустойчивость и клиентоориентированность. При найме кредитных инспекторов – это отдел верификации – мы ищем усидчивость, внимательность, логику. Для кандидатов в pre-collection - настойчивость и корректность. Для выявления всего этого есть классические инструменты оценки и бизнес-кейсы.

Двигаются сотрудники и внутри компании. Часто бывает, что люди перерастают свою позицию. Мы видим это по данным службы контроля качества, по отзывам руководителей, даже по тому, как меняется размер премий сотрудника. Если так происходит, мы предлагаем ему что-то другое. Люди могут расти в рамках операционных подразделений, становиться руководителями сектора группы, службы отдела и т.д. Через какое-то время мы можем их рекомендовать на позиции и в других подразделениях.

- Офисные работники

Как компания, представленная исключительно онлайн, мы заинтересованы в незашоренных сотрудниках, которые умеют находить нестандартное применение классическим инструментам. Требования к профессиональным качествам кандидата у нас довольно высокие, при этом на личностные особенности мы тоже обращаем большое внимание. У нас есть своё выражение «ДНК Банка» - вещь довольно эфемерная и сложно формализуемая, которую мы ищем в потенциальных коллегах. Предпринимательский дух, желание делать самый лучший сервис на рынке, не бояться быть первым – это есть в любом из наших сотрудников.

Инновации в HR

Мы понимаем, что с сотрудниками нам нужно вести себя так же, как и с клиентами. А учитывая специфику с тремя типами персонала, это значит вести себя так, как никто себя не ведет. Нам постоянно приходится что-то выдумывать и переосмысливать.

Например, мы недавно протестировали формат видеоинтервью VCV – это одна из гипотез, как еще можно нестандартно привлекать сотрудников. Мы тестировали сервис на двух направлениях: работа с клиентами и работа с малым и средним бизнесом в регионах. Эффект был хорошим, конверсия нас устроила, но, если пересчитывать в рубли, получилось дороже, чем руками рекрутеров. Поэтому мы смотрим, как можно увеличить конверсию, и один из способов — добавить больше позиций отбора.

На самом деле, так как у нас три разных типа персонала, нам редко удается найти подходящие сторонние разработки. Чаще всего мы создаем собственные технологические продукты. Например, мы пересмотрели все, что есть и на российском рынке, и за границей, и в результате поняли, что нам не подходит ни одна сторонняя система, которая могла бы одинаково хорошо сопровождать все три типа персонала. Поэтому сейчас мы пишем свою собственную HR Information System.

HR Information System будет вести сотрудника с того момента, как человек узнал о возможности у нас поработать, и до его ухода из компании. Здесь есть, что автоматизировать. Простой пример: если ты работаешь в домашнем колл-центре и хочешь поменяться с кем-то сменами, как это сделать? Ты же не знаешь, где твои коллеги, не можешь подойти к их рабочему месту. Вот такого типа задачи нам нужно решить.

Другая наша разработка — Web Office - система, в которой работают сотрудники домашнего колл-центра – это тоже наша разработка. Люди работают лишь через браузер, им не нужно устанавливать особенные программы: все звонки, система постановки и обработки задач, расчет KPI – все происходит в Web Office.

Также мы создали и внедрили собственных чат-ботов. Для аналитиков есть специальный матбот, где случайным образом генерируются математические задачки. Решив некоторое их количество, ты получаешь приглашение на интервью. Чат-бот для массовых позиций, но это скорее не onboarding, а такая преадаптация. Бот информирует кандидата, с которым мы уже договорились о дате собеседования. У чат-бота можно получить общую информацию, задать вопросы о работе в компании.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 6 сентября 2017 > № 2299190


США. Индия > Транспорт > gudok.ru, 6 сентября 2017 > № 2298809

Компания Hyperloop Transportation Technologies объявила о подписании Меморандума о взаимопонимании с Советом по экономическому развитию штата Андхра Прадеш (APEDB), что позволит упростить развитие транспортной системы Hyperloop в регионе, сообщает пресс-служба HTT.

Предлагаемый маршрут системы Hyperloop проходит между городами Виджаявада и Амаравати, потенциально сокращая время проезда до 6 минут. Проект будет основан на модели государственно-частного партнерства (ГЧП) с привлечением основного объема финансирования от частных инвесторов.

«Для нас большая честь подписать Меморандум о взаимопонимании с правительством штата Андхра Прадеш о реализации системы Hyperloop в Индии», — заявил президент и сооснователь компании Hyperloop Transportation Technologies Бибоп Греста. «В сотрудничестве с правительством штата Андхра Прадеш компания HTT будет работать с местными заинтересованными сторонами, чтобы определить нормативные стандарты, необходимые для безопасной и эффективной эксплуатации системы Hyperloop».

На первом этапе, начиная с октября, компания HTT проведет 6-месячное исследование, направленное на технико-экономическое обоснование проекта. Сотрудничая с партнерами в государственном и частном секторах, компания HTT проанализирует окружающий городской ландшафт для определения наилучшего маршрута между двумя городами, а также выявит все заинтересованные стороны в регионе. После проведения первоначального 6-месячного исследования по технико-экономическому обоснованию проекта в качестве реализации второго этапа проекта компания НТТ предполагает строительство первой системы Hyperloop в Индии.

«Транспортная платформа компании HTT существенно обогатит ИТ-инфраструктуру и экосистему штата Андхра Прадеш, — заявил Нара Локеш, министр по информационным технологиям, делам местного самоуправления и развитию сельских регионов штата Андхра Прадеш. — Система Hyperloop будет способствовать развитию множества современных технопарков и кластеров программирования в Амаравати, что поможет укрепить имидж этого города как лидера в сфере науки и технологий мирового уровня».

Исполнительный директор Совета по экономическому развитию штата Кришна Кишор заявил, что «Амаравати — современный развитый город, который, по сути, является столицей штата Андхра Прадеш. Для укрепления своего имиджа и обеспечения дальнейшего развития в качестве передового центра развития технологий будущего город Амарвати стремится сотрудничать с компанией Hyperloop Transportation Technologies. Транспортная система Hyperloop — это передовая технология в транспортной отрасли».

Обсуждая дополнительные преимущества создания сверхскоростного сообщения между городами, г-н Кишор добавил: «Как и в случаях с большинством меняющих мир технологий, компания HTT стремится сотрудничать с правительством штата Андхра Прадеш для дальнейшего развития НИОКР и вывода доступных и дешевых технологий на массовый рынок». В результате это приведет к повышению уровня жизни в регионе. Совет по экономическому развитию совместно с правительством штата Андхра Прадеш обеспечит содействие компании Hyperloop Transportation Technologies Inc. (HTT) по соблюдению всех нормативных требований к разработке и реализации системы Hyperloop.

Андхра Прадеш — седьмой по площади штат Индии с населением более 50 млн человек. Соединение этих быстроразвивающихся регионов сверхскоростной транспортной системой превратит регион в лидера в сфере технологических инноваций и устойчивого развития.

США. Индия > Транспорт > gudok.ru, 6 сентября 2017 > № 2298809


Россия > Транспорт > gudok.ru, 6 сентября 2017 > № 2298797

АО «РЖД Логистика» на площадке Восточного экономического форума во Владивостоке заключило соглашение о транспортно-логистическом сотрудничестве с российской универсальной контейнерной компанией UNICON 1520 (входит в НПК «Объединенная Вагонная Компания»), сообщила пресс-служба ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»).

Соглашение со стороны «РЖД Логистики» подписал первый заместитель генерального директора Эдуард Алырзаев, со стороны UNICON 1520 — исполнительный директор Виктор Иванов.

Договоренность о сотрудничестве «РЖД Логистики» с UNICON 1520 закладывает основу стратегического партнерства в реализации совместных сложных проектов. Логистический оператор сможет задействовать подвижной состав партнера для внутрироссийских и международных перевозок. Транспортная компания UNICON 1520, в свою очередь, будет опираться на экспертизу «РЖД Логистики» как крупнейшего мультимодального логистического оператора. К реализации договоренностей стороны планируют приступить уже в этом году.

«Сотрудничество с UNICON 1520 позволит нам предоставлять клиентам инновационный подвижной состав, тем самым обеспечивая современный и максимально надежный сервис в соответствии с высокими международными стандартами», – прокомментировал подписание соглашения Эдуард Алырзаев.

«UNICON 1520 и «РЖД Логистика» объединяет единый базис – опора на инновации в развитии компаний и в работе с клиентами. Синергия наших бизнес-возможностей позволит вывести сегмент перевозок нефтехимических грузов на новый эффективный уровень и решать самые сложные комплексные задачи», – заявил, в свою очередь, Виктор Иванов.

Ранее Gudok.ru сообщал, что на площадке Восточного экономического форума, который пройдет 6-7 сентября во Владивостоке, АО «РЖД Логистика» подпишет два соглашения о транспортно-логистическом сотрудничестве.

Россия > Транспорт > gudok.ru, 6 сентября 2017 > № 2298797


Казахстан > Финансы, банки > akorda.kz, 6 сентября 2017 > № 2298747

Участие в церемонии вручения Глобальных премий (GIFA) в сфере исламских финансов

г. Астана, отель «Хилтон»

Глава государства в своем приветственном слове отметил, что Исламские финансы стали одним из быстрорастущих индустрий мировой финансовой системы.

- Годовые обороты исламских финансов в мире превышают 2 трлн долларов, продемонстрировав 3-кратный рост за последние 10 лет. Ожидается, что в 2020-е годы данная цифра достигнет 3 трлн долларов, - сказал Нурсултан Назарбаев.

Президент Казахстана подчеркнул, что на сегодняшний день деятельность исламских финансовых институтов не ограничивается только странами мусульманского мира.

- Деятельность данных финансовых институтов широко представлена в Австралии, Великобритании, Индии, США, Франции и Японии. Ряд мировых банков из топ-100 уже имеет в своих структурах исламские подразделения. С 2009 года Казахстан является лидером в СНГ и Центральной Азии по внедрению исламского финансирования, - заключил Глава государства.

Кроме того, Нурсултан Назарбаев указал, что согласно отчету агентства Рейтер за 2015 год Казахстан занял 5-е место по привлекательности для исламских инвестиций.

- По результатам исследования Бостон консалтинг груп, потенциальный объем активов исламского финансирования в Казахстане к 2025 году может достигнуть 23 млрд долларов. В этой связи, объем активов исламских банков может достигнуть 10% от всего банковского сектора, - отметил Президент Казахстана.

Глава государства обратил внимание на функционирование в настоящее время в Казахстане целого ряда исламских финансовых институтов в сфере банкинга, страхования, лизинга.

- По моей инициативе в 2010 году в Казахстане был создан первый исламский банк «Аль-Хилаль». В 2012 году Банк развития Казахстана осуществил первый выпуск исламских облигаций Сукук. В настоящее время вся сумма облигаций в 240 млн малазийских рингитов успешно погашена. В 2018 году ожидается выпуск государственных исламских ценных бумаг на сумму до 300 млн долларов, - сказал Нурсултан Назарбаев.

В качестве важного направления исламских финансов Президент Казахстана назвал финансирование социальных проектов, образовательно-просветительских мероприятий.

- Большое значение для нас имеет работа с Исламским банком развития. Он является одним из ключевых и стратегических партнеров Казахстана в развитии индустрии исламских финансов и банкинга. На сегодняшний день за счет привлечённых займов группы Банка уже реализовано 23 проекта на сумму порядка 500 млн долларов. Запланировано 12 новых проектов на сумму более 900 млн долларов, - отметил Глава государства.

Также, Президент Казахстана упомянул о создании в Астане на базе ЭКСПО-2017 Международного финансового центра.

- Он воплотит в себе лучшие практики финансовых центров Нью-Йорка, Лондона, Сингапура и Дубая. Регулирование будет основано на английском праве с привлечением иностранного судейского корпуса. Одним из акционеров создаваемой биржи МФЦА станет Шанхайская фондовая биржа (с долей 25%). Совместно с американской биржей NASDAQ планируется внедрить наиболее используемую мировую торговую платформу. Официальным языком МФЦА будет английский, - сказал Глава государства.

Наряду с этим, Нурсултан Назарбаев отметил, что для привлечения международных участников в МФЦА им будут предоставляться налоговые льготы, а также упрощенный визовый и трудовой режим.

Глава государства выразил уверенность, что МФЦА для иностранных партнеров даст возможность преумножить свое благосостояние.

- Приглашаю уважаемых участников принять активное участие во всех наших проектах. В целом, перед Казахстаном стоит высокая цель – вхождение в 30-ку развитых стран мира. Реализуются кардинальные институциональные реформы. В текущем году приступили к Третьей модернизации экономики с ускоренным внедрением новых технологий и инноваций, - отметил Нурсултан Назарбаев.

Президент Казахстана заверил зарубежных инвесторов в готовности страны тесно сотрудничать с ними.

- Одной из эффективных мер по международному экономическому сотрудничеству является проведение масштабных мероприятий, собирающих глобальных участников из ключевых финансовых рынков. Церемония вручения Глобальных премий в сфере исламских финансов направлена на поиск и выявление лидеров в различных областях исламского финансирования. Это способствует дальнейшему развитию деятельности исламских финансовых институтов, - подчеркнул Глава государства.

Нурсултан Назарбаев поблагодарил исполнительный орган Глобальных премий за организацию данной церемонии в нашей стране.

- В 2014 году в городе Дубай я был удостоен чести получить премию за мировое лидерство в области исламских финансов. Теперь для меня будет честью вручить данную награду Президенту Республики Джибути Исмаилу Омар Гелле. Награда присуждена за большие достижения в развитии и продвижении исламского финансового рынка на региональном и международном уровне. Примите мои самые искренние поздравления. Убежден, что все номинанты церемонии вручения Глобальной премии внесут свою лепту в развитие мировой финансовой системы, - подытожил Президент Казахстана.

В завершение Глава государства пожелал участникам церемонии плодотворной работы и дальнейших успехов.

Казахстан > Финансы, банки > akorda.kz, 6 сентября 2017 > № 2298747


Россия. ЦФО > Образование, наука > mos.ru, 6 сентября 2017 > № 2298470

В рамках Московского международного форума «Город образования» 9 сентября рядом с павильоном № 75 на ВДНХ состоится утренняя благотворительная зарядка. Она пройдет с 09:30 до 10:15 под девизом «Зарядка во благо» в поддержку получения образования детьми, которые находятся на длительном лечении в больницах.

Участниками зарядки станут директора и учителя московских школ, руководители системы образования, российских и зарубежных компаний, представители сфер политики и бизнеса и профессиональные спортсмены.

Все собранные средства будут направлены в фонд «Врачи, инновации, наука — детям» на реализацию проекта «УчимЗнаем».

Россия. ЦФО > Образование, наука > mos.ru, 6 сентября 2017 > № 2298470


Россия. ДФО > Химпром. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rusnano.com, 6 сентября 2017 > № 2297821

ФРДВ, РОСНАНО и РВК создали фонд для поддержки высокотехнологичных проектов на Дальнем Востоке.

6 сентября 2017 года, в рамках Восточного экономического форума, подписано соглашение о создании Дальневосточного фонда развития и внедрения высоких технологий. Подписи под документом поставили генеральный директор ФРДВ Алексей Чекунков, Председатель Правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральный директор РВК Александр Повалко.

Фонд создается по поручению Президента России Владимира Путина с целью развития инновационной системы на Дальнем Востоке, активного внедрения передовых технологий, повышения доли высокотехнологичной продукции в ВРП.

Фонд позволит объединить ресурсы и компетенции сразу нескольких институтов развития. Общий объем фонда на первом этапе составит до 4,9 млрд рублей. Около 70% в равных долях инвестируют ФРДВ и РОСНАНО, 30% в фонд внесет РВК. Средний размер одной инвестиции в проекты венчурной стадии составит не более 100 млн рублей, в проекты стадии роста — не более 1 млрд рублей. Фонд будет организован в форме инвестиционного товарищества, при этом РОСНАНО выступит в качестве управляющего партнера (GP).

На Дальнем Востоке уже есть много современных предприятий с серьезными наработками в современных высокотехнологичных отраслях. Задача нового Фонда — помочь им в развитии через привлечение дополнительного капитала в перспективные проекты в таких отраслях, как информационные технологии, робототехника, авиация, альтернативная энергетика, медицина и биотехнологии, космическая отрасль.

«Российский Дальний Восток — гигантская территория с низкой плотностью населения. Добиться того, чтобы люди перестали уезжать и развернуть поток в обратном направлении — задача нетривиальная. Один из вариантов ее решения: найти такие проекты, в результате реализации которых будут созданы высокотехнологичные рабочие места, интересные для молодых, умных и активных людей. Такие проекты могут быть как с предприятиями Дальнего Востока, имеющими достаточный технический потенциал, так и с новыми партнерами, рассматривающими регион в качестве плацдарма для дальнейшего развития», — заявил Председатель Правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс.

«Фонд сконцентрируется преимущественно на проектах в стадии внедрения — в кооперации с крупнейшими потребителями технологической продукции, ведущими деятельность на Дальнем Востоке, которые предъявляют повышенный спрос на качественные отечественные инновации и глубоко встроены в региональную экономику. Таких компаний немало, и они приветствуют появление в экосистеме региона специально заточенного „инновационного спецназа“», — отметил генеральный директор ФРДВ Алексей Чекунков.

«Сегодня на Дальнем Востоке созданы все условия для улучшения инвестиционного климата и развития инноваций: в регионе действуют территории опережающего развития, создан режим свободного порта. С учетом глобальности этой территории в регионе особенно важно тиражировать проекты НТИ, которые мы планируем реализовывать в рамках деятельности создаваемого фонда. В частности, в регионе есть все необходимые предпосылки, чтобы стать одним из приоритетных регионов для направления MariNet (рынок морских интеллектуальных систем) Национальной технологической инициативы (НТИ), функцию проектного офиса которой обеспечивает РВК. Уверен, что объединение крупнейших игроков инновационного рынка задаст новую траекторию развития бизнес–инфраструктуры Дальнего Востока», — сказал генеральный директор РВК Александр Повалко.

В ближайшее время Фонд рассмотрит более 30 пилотных инвестиционных проектов с общим объемом инвестиций около 40 млрд рублей, которые могут претендовать на финансовую поддержку в рамках нового механизма.

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО на данный момент открыто 85 завода и R&D центра в 30 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

* * *

ОАО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 13, их суммарный размер — 26,4 млрд руб. Доля ОАО «РВК» — более 16 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 139. Совокупный объем проинвестированных средств — 12,1 млрд руб.

* * *

«Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона» основан в ноябре 2011 года по инициативе Президента РФ и Председателя Правительства РФ с целью поддержки инфраструктурных проектов на российском Дальнем Востоке. Является частью единой системы административного управления, созданной для ускоренного развития Дальневосточного федерального округа (ДФО).

Россия. ДФО > Химпром. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rusnano.com, 6 сентября 2017 > № 2297821


Россия > Электроэнергетика. Образование, наука. СМИ, ИТ > energyland.infо, 6 сентября 2017 > № 2297434

Образовательные организации по заказу энергетических компаний будут перестраивать образовательные программы для подготовки специалистов в таких сферах энергетики будущего, как «Цифровая энергетическая сеть», «Интеллектуальная распределенная энергетика», «Новые потребительские сервисы».

«Среди перспективных и востребованных уже сегодня специальностей – специалисты по обеспечению кибербезопасности энергопредприятий, наладчики и контролеры энергосетей для распределенной энергетики, специалисты по проектированию цифровых энергосистем, по цифровым системам управления энергетических объектов», - сказал на экспертной сессии «Кадровое обеспечение электроэнергетики будущего», прошедшей на ЭКСПО 2017 в Астане, директор департамента технологического развития и инноваций ПАО «Россети» Владимир Софьин.

К 2023 году, по его словам, перечень специализаций может расшириться за счет появления новых профессиональных компетенций на стыке смежных с электроэнергетикой областей – IT, экономики, юриспруденции.

В рамках сессии участники рабочей группы рынка Энерджинет Национальной технологической инициативы (НТИ) представили проект образовательного альянса «Энерджинет», в соответствии с которым вузы разработают программы опережающей подготовки таких специалистов по ключевым перспективным компетенциям сегментов рынка, а компании сформируют свою потребность в кадрах.

Согласно представленной модели образовательного альянса работа будет проводиться с учетом стратегий и программ развития предприятий электроэнергетики, инициатив по созданию новых рынков. «Для скоординированного проектирования новых компетенций под указанные программы к проекту будут привлекаться представители бизнеса, компаний, научного сообщества, образовательных учреждений и органов исполнительной власти», - сказала член рабочей группы рынка Энерджинет Жанна Кадылева.

О своей готовности участвовать в проекте заявили Высшая школа экономики (ВШЭ), Московский энергетический институт (МЭИ), Севастопольский (СевГУ), Чувашский (ЧГУ) и Марийский (МарГУ) государственные университеты, Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ).

«Выпускникам не хватает практического опыта, знаний новых технологий. То же можно сказать про преподавателей, - пояснила редакции сайта АСИ заместитель директора Института проблем ценообразования и регулирования естественных монополий ВШЭ Ирина Волкова. - Невозможно в каждом вузе сосредоточить преподавательские, технические ресурсы, чтобы обеспечить подготовку студентов по всем необходимым компетенциям, обучить востребованным специальностям».

Поэтому задача образовательного альянса, по ее словам, заключается в том, чтобы предоставить всем заинтересованным сторонам – вузам, энергетическим компаниям, абитуриентам, отраслевым научным центрам – площадку для обмена опытом, знаниями, технологиями и потребностями в кадрах.

В ВШЭ по теме энергетики работает два исследовательских института – Институт энергетики и Институт проблем ценообразования и регулирования естественных монополий. «Запущено несколько образовательных программ. Поэтому нам интересно участие в альянсе, прежде всего с точки зрения подготовки экономистов, управленцев в сфере электроэнергетики», - сказала Ирина Волкова.

Между тем, учебные заведения уже включаются в подготовку востребованных перспективных кадров в сфере энергетики. С этого года МЭИ запускает программу «Интеллектуальные энергетические системы».

«СевГУ совместно с СПбГУ реализует сетевую магистерскую программу «Интеллектуальные системы энергоснабжения», - рассказал руководитель направления «Надежные и гибкие сети» рабочей группы Энерджинет Владислав Воротницкий. Научно-исследовательские работы, новые технологии и оборудование формируют требования к подготовке инженерных кадров и эксплуатационного персонала. С учетом длительного цикла подготовки специалистов, определение перспективных компетенций крайне необходимо для создания механизмов опережающего обучения и переподготовки персонала, разработки образовательных программ и стандартов - пояснил он.

Россия > Электроэнергетика. Образование, наука. СМИ, ИТ > energyland.infо, 6 сентября 2017 > № 2297434


Россия. БРИКС > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 5 сентября 2017 > № 2309197

Страны БРИКС договорились углублять сотрудничество в сельском хозяйстве.

Лидеры стран БРИКС договорились углублять сотрудничество в сфере продовольственной безопасности, торговли сельскохозяйственной продукцией и инвестиций в отрасль, говорится в принятой по итогам саммита декларации.

«Отмечая плодотворное сотрудничество в сфере сельского хозяйства в прошедшие годы, мы признаем уникальность и взаимодополняемость стран БРИКС в области сельскохозяйственного развития, а также огромный потенциал взаимодействия в этой сфере. В этой связи мы договорились углублять сотрудничество по пяти приоритетным направлениям: продовольственная безопасность и питание, адаптация сельского хозяйства к изменению климата, сотрудничество и инновации в области сельскохозяйственных технологий, торговля сельскохозяйственной продукцией и инвестиции в сельское хозяйство, а также применение ИКТ в сельском хозяйстве в целях содействия стабильному глобальному росту сельского хозяйства и достижения Целей в области устойчивого развития», — говорится в документе. Участники саммита также поприветствовали создание в Индии Координационного центра Платформы сельскохозяйственных исследований БРИКС – виртуальной сети, которая будет способствовать решению этих задач.

Россия. БРИКС > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 5 сентября 2017 > № 2309197


Россия. Китай > СМИ, ИТ > trud.ru, 5 сентября 2017 > № 2308458

Территория высоких технологий

Городской округ Дунгуань - лучшая площадка для международного научно-технического сотрудничества Китая и России

Накануне директор с российской стороны Международного центра передачи высоких научно-технических достижений между Китаем и Россией округа Дунгуань, бывший мэр наукограда Троицка Виктор Сиднев представил городской округ Дунгуань как эффективную площадку для китайско-российского научно-технического обмена. Произошло это в Пекине в рамках первого инновационного диалога.

Долгое время Дунгуань был известен миру как центр изготовления продукции из давальческого сырья и торговли ею. Мебель, одежда, электронное оборудование и другие товары, выпускаемые здесь, экспортируются на весь мир. Округ Дунгуань расположен между двумя наиболее развитыми городами-близнецами Китая, центрами инновации и развития — Гуанчжоу и Шэньчжэнь, которые издавна привлекают к себе внимание международных средств массовой информации. Однако в последние годы Дунгуань опирается на идеальный промышленный потенциал и государственную инновационную стратегию развития для выхода на рельсы научно-технической индустриализации в рамках глобального научно-технического проекта: внедрение — превращение — производство — рынок. Международная известность округа продолжает повышаться.

Инновации стимулируют развитие международного научно-технического сотрудничества округа Дунгуань

Укрепление международного научно-технического сотрудничества является важной движущей силой для ускоренного развития Дунгуаня в последние годы.

Стремительный рост фармацевтической компании «Дун Янгуан» (HECPharmCo., Ltd.) округа Дунгуань демонстрирует важность научно-технического сотрудничества с зарубежьем. В 2006 году «Дун Янгуан» получила лицензию на пользование патентом Roche и стала крупнейшей в мире производственной базой фосфата осельтамивира. В 2016 году внутреннее производство и продажи капсул и гранул осельтамивира составили 1 млрд юаней. Ожидается, что к 2020 году компания «Дун Янгуан» будет иметь четыре новых лекарственных средства, пять биологических препаратов, шесть дженериковых средств лучших препаратов США, более 100 высококачественных дженериковых препаратов в стране и за рубежом, в общей сложности более 115 видов продукции, представленных на рынке.

С этой целью Дунгуань планирует провести серию мероприятий, направленных на ускорение обмена международными научно-техническими проектами. Например, ускорение поддержки исследовательских институтов и опытно-конструкторских работ нового типа, создание зарубежных инновационных опорных пунктов в развитых странах (районах) и превращения их в системообразующие предприятия. Это должно привести к созданию 20 зарубежных инновационных опорных пунктов в течение 3 лет.

Международный центр высоких технологий Китая и России округа Дунгуань — это специальная организация передачи технологий, направленная на Россию. Виктор Сиднев занимает должность директора Центра с российской стороны. По его мнению, это, безусловно, беспроигрышная ситуация. «Человеческий капитал города Троицка — наше долгосрочное стратегическое преимущество, потенциал развития научного города также должен рассматриваться в качестве опоры. Маловероятно, что мы будем строить конкурентоспособное массовое производство с целью захвата мирового рынка (это как раз сильная сторона Китая). Мы будем концентрироваться на исследовательских работах и передаче инновационных продуктов и технологий в центр мирового производства (Дунгуань)». Об этом написал Виктор Сиднев в статье для российских СМИ.

Международный центр передачи технологий Китая и России округа Дунгуань, созданный менее года назад, отобрал 20 высокотехнологичных проектов в России и рекомендовал наладить сотрудничество с предприятиями Дунгуаня.

«Сделано в Дунгуане»: индустриализация науки и техники и внедрение НИОКР в производство

Если международное сотрудничество является фундаментом, то что может сделать Дунгуань, чтобы поддержать «плоть и кровь» большого количества международных научно-технических проектов сотрудничества? Ответ известен во всем мире — «Сделано в Дунгуане», точнее — доведенное до совершенства «Интеллектуальное производство» Дунгуаня.

Дунгуань имеет большое количество малых и средних производственных предприятий. Модернизируя принципы давальческой торговли, традиционные производственные предприятия должны наладить беспрецедентный выпуск продукции на базе технологических инноваций. Это создаст благоприятную почву для развития потребностей в научно-технологических проектах.

Фармацевтическая компания «Дун Янгуан» располагает большим опытом и наработкам в области модернизации технологий и их внедрения. Ранее использовавшееся искусственное удаление черных пятен и внешних неровностей с поверхности таблеток являлось трудоемким и кропотливым процессом. После внедрения компанией «Дун Янгуан» оборудования оперативной проверки высшего мирового уровня не только улучшилось качество продукции, но и вся производственная линия, завершив шесть последовательных бездефектных контрольных проверок, прошла сертификацию FDA США. Тем самым она стала первым китайским предприятием с одновременным выходом фармацевтической продукции на рынки США и Европейского союза.

В последние годы правительство городского округа Дунгуань оказывает содействие технологической модернизации и автоматизации предприятий, интеллектуализации и демонстрации интеллектуального производства. В 2016 году количество общегородских проектов «машины заменят людей» составило 1380, общий объем инвестиций — около 38 млрд 600 млн юаней. По этим показателям округ занимает первое место в провинции Гуандун.

«Интеллектуальное производство», с одной стороны, обеспечивает практику применения индустриализации науки и техники. С другой стороны, спрос на рынке модернизации производственного оборудования породил больше научных и технологических проектов.

АО «Оптическая связь Жуйгу» провинции Гуандун, деятельность которого сосредоточена на основных компонентах передачи по оптоволоконной сети, является классическим примером. Светодиоды и оптические микросхемы (чипы) — это самые основные компоненты устройств оптической связи. Данная технология уже давно широко применяется японскими компаниями. «Жуйгу» в процессе привлечения и внедрения технологии оптических микросхем Южной Кореи самостоятельно разработала оборудование, превосходящее японские разработки. При этом сокращено время монтажа корпуса светодиода с 6,1 секунды до 6 секунд, это позволило достичь передового международного уровня.

Ускорение на 0,1 секунды — это не только повышение эффективности производства, это также прорыв в высоких технологиях, который включает в себя последующие международные научные и технологические проекты сотрудничества. В 2016 году технология герметизации микросхем компании «Оптическая связь Жуйгу» привлекла внимание японской компании OPTOSYSTEM, которая оценила возможности самостоятельных исследований и разработок компании «Оптическая связь Жуйгу» и пошла на сотрудничество с использованием собственных технологий и технологий «Жуйгу», тем самым намереваясь использовать производственное оборудование с микрочипами оптической связи, сделанными в Китае, для совместного формирования конкурентных преимуществ на международном рынке основных компонентов оптической связи.

Рынок является лучшим мерилом индустриализации науки и техники

Проект промышленного парка китайско-российской торговли, расположенный в районе Шилун городского округа Дунгуань, является первым всеобъемлющим торговым центром экспортных товаров и сырья, предложенным в Китае российскими государственными органами. В апреле 2017 года в парке международной железнодорожной логистики провинции Гуандун (Шилун) прошла церемония открытия логистического канала товарооборота между Китаем и Россией, а также запуска рейсов Китай — Европа — Китай. Эти рейсы, начинающиеся с Шилуна в Дунгуане, на востоке, и идущие до Ворсино в России, на западе, предоставляют более удобные каналы для отправки товаров провинции Гуандун и ввоза европейских товаров.

В последние годы по мере быстрого роста импорта и экспорта высокотехнологичной продукции Дунгуаня открытие рейсов Китай — Европа — Китай дало дополнительный импульс развитию Дунгуаня в международном научно-технологическом сотрудничестве на рыночных принципах.

Согласно последним данным, опубликованным в Дунгуане, за первую половину 2017 года из Дунгуаня отправлен 51 международный рейс, объем экспортного товарооборота составил 140 млн долларов США. Среди них девять рейсов Китай — Европа, сопоставимый прирост составил 28,6%; объем грузовых перевозок достиг 4208 тонн, увеличившись на 109%; объем экспортного товарооборота составил 45 млн 410 тысяч долларов США, увеличившись на 108% по сравнению с прошлым периодом.

По мере непрерывного расширения торговли научно-техническое сотрудничество между Дунгуанем и Россией начало развиваться в направлении логистики, интеллектуализации совместной таможенной инспекции и других сфер содействия развитию торговли. Международные железнодорожные логистические парки провинции Гуандун при взаимодействии с РЖД и подведомственными предприятиями разворачивают проведение работ по предоставлению контейнеров для дальнейшего повышения эффективности международных железнодорожных каналов и сокращения затрат на логистику. Совместная таможенная инспекция применяет научно-технические инновации в практику единой транспортной накладной. Кооперация позволяет создать информационные платформы мультимодальных перевозок с взаимной связью и взаимным доступом, стандартизировать поддоны многократного использования для оказания дополнительной технической поддержки торговле между Дунгуанем и Россией.

Дунгуань: ориентация на научно-технические кадры мирового уровня

Производство высокого класса и индустриализация науки и техники не могут быть отделены от привлечения глобальных высокотехнологичных кадров.

Исполнительный директор Центра передачи высоких достижений науки и техники Китая и России города Дунгуань Сюй Цзиньбяо отмечает, что Китай и Россия имеют достаточно широкие перспективы в области научно-технологического сотрудничества. Вместе с тем наука и технологии России имеют сильную взаимодополняемость с промышленностью Дунгуаня в области новых материалов, новых источников энергии и биомедицины. В то же время, он считает, что передача научно-технических достижений и индустриализация — это не простая передача прав интеллектуальной собственности. Здесь также необходимы деловые связи, юридический контакт, перевод, вовлечение капитала и координация серии других производственных услуг, что позволяет сформировать целостную среду научно-технической индустриализации. Все это зависит от продвижения талантов.

В настоящее время общее количество высококлассных кадров в Дунгуане достигло 78 тысяч человек, но этого не достаточно для создания государственного центра развития инновационных технологий в Дунгуане. На следующем этапе Дунгуань намерен привлечь инновационные научно-исследовательские команды и руководящие кадры мирового уровня для ведения предпринимательства в городе Дунгуань, начиная с системы управления кадрами, системы обслуживания и заканчивая планированием кадровой политики.

P.S. На пресс-конференции о состоянии экономической деятельности за первое полугодие 2017 года, проведенной в августе в городе Дунгуань, округ представил свои последние достижения. А именно: удельный вес добавленной стоимости в крупной промышленности, в области высоких технологий составил 51 и 39,3% соответственно. Как ожидается, в текущем году общегородской удельный вес НИОКР и высокотехнологичных отраслей превысит 50 и 40%, соответственно. Это показывает, что в будущем Дунгуань намерен укрепить мировое научно-техническое сотрудничество, включая Россию.

Россия. Китай > СМИ, ИТ > trud.ru, 5 сентября 2017 > № 2308458


Китай. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 5 сентября 2017 > № 2303961

На церемонии открытия бизнес-форума БРИКС, состоявшейся 3 сентября в китайском городе Сямэнь, председатель КНР Си Цзиньпин выступил с программной речью, в которой охарактеризовал дух БРИКС как взаимное равноправие, поиск общего при существующих различиях, стремление к практичности и инновациям, достижение обоюдного выигрыша путем сотрудничества, открытие своего сердца миру, а также предоставление помощи другим по достижению успеха, передает Kazakhstan Today.

Страны с развивающейся экономикой и развивающиеся страны стремятся сделать "торт" мировой экономики еще больше, а не трогать "чужой сыр", и это одно из самых глубоких проявлений духа стран БРИКС. В течение последних десяти лет общая экономика пяти стран-участниц БРИКС выросла на 179%, вклад пяти стран в рост мировой экономики превысил 50%. За десять лет сотрудничество БРИКС стало одним из сильнейших драйверов мировой экономики, пишет "Жэньминь жибао".

На сегодняшний день мировая экономика еще не вышла из фазы корректировки и слабого роста, страны с развивающейся экономикой и развивающиеся страны должны выдвигать больше передовых идей и активно предоставлять миру общественные блага. Несмотря на то, что страны-участницы БРИКС находятся на четырех разных континентах и сильно отличают друг от друга, между ними все сильнее укрепляется взаимодоверие, пятеро партнеров уверенно идут по пути сотрудничества. Десяток механизмов прагматичного взаимодействия помогают создать для БРИКС систематичную структуру всеобъемлющего и многоуровневого сотрудничества в разных сферах.

По мере распространения духа партнерства и духа Шелкового пути Китай готов вместе с мировыми странами продвигать строительство открытой мировой экономики, содействовать проведению либерализации и упрощения процедур торговли и инвестиции. Китай также намерен совместно со всеми партнерами построить новую мировую цепочку ценностей, осуществить перебалансировку экономической глобализации. Никакие трудности и препятствия не смогут остановить уже начатое развитие. Несмотря на то, что сегодня страны-члены БРИКС в определенной степени идут против направления ветра, "золотые кирпичи" никогда не потеряют цвет. Общая тенденция развития БРИКС не изменится. За последние пять лет Китай вложил все силы в строительство международных отношений нового типа и человеческого сообщества с единой судьбой, что соответствует мировым веяниям времени, мира, развития, сотрудничества и обоюдного выигрыша.

В своей программной речи на церемонии открытия бизнес-форума БРИКС председатель КНР Си Цзиньпин процитировал пословицу народов южной части провинции Фуцзянь "добьешься успеха, только если не боишься тяжелого труда" для описания непреклонной воли Китая двигаться вперед в течение 40 лет после введения политики реформ и открытости. Процитированная главой Китая фраза также предзнаменует направление дальнейшего сотрудничества в рамках БРИКС. Не жалея силы, под эгидой духа БРИКС мы сделаем второе десятилетие организации еще более энергичным и динамичным, заключается в статье.

Китай. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 5 сентября 2017 > № 2303961


Россия. ДФО > Транспорт > mintrans.ru, 5 сентября 2017 > № 2302873

Решение о проведении конференции было принято в рамках третьей встречи Министров транспорта государств-членов ЭСКАТО 5-9 декабря 2016 г. в Москве.

Делегацию Минтранса России возглавил директор Департамента государственной политики в области автомобильного и городского пассажирского транспорта Алексей Бакирей. В работе конференции приняли участие около 100 представителей федеральных и региональных органов исполнительной власти, отраслевой науки, директор отдела транспорта ЭСКАТО Ювей Ли, представители ЭСКАТО, Программы развития ООН, иностранных государств.

Приветственное слово участникам конференции направил заместитель Министра транспорта РФ Николай Асаул. В обращении отмечается, что при решении городских транспортных проблем необходим переход к решению задач управления мобильностью населения, развитию различных альтернатив, в первую очередь, немоторизованных видов транспорта и общественного пассажирского транспорта. «Очень важно, говоря о проблемах дорожного движения, понимать современные тренды внедрения инноваций на транспорте, позволяющих значительно повысить как безопасность движения, так и эффективность перевозок», – подчеркивает Н. Асаул. И сегодняшняя законопроектная работа Минтранса в этой сфере основана именно на таком подходе, ведется системное выстраивание деятельности по организации дорожного движения.

Участники конференции отметили, что в условиях продолжающейся урбанизации и автомобилизации общества и увеличения нагрузки на транспортную инфраструктуру и улично-дорожную сеть в удовлетворении транспортных потребностей населения все большую роль играют городские транспортные системы. При этом проблемы, связанные с функционированием этих систем, приобретают актуальность как в развитых, так и в развивающихся странах.

Вследствие развития моторизованных перевозок для удовлетворения потребностей мобильности крупные города сталкиваются с проблемами транспортных заторов, выбросов загрязняющих веществ и парниковых газов, растущим числом ДТП.

По мнению участников, решением транспортных проблем крупнейших городов региона ЭСКАТО может стать последовательная реализация принципов устойчивой городской транспортной политики, увязывающей развитие и функционирование городских транспортных систем с градостроительным планированием, вопросами охраны окружающей среды и здоровья населения.

В рамках конференции прошли тематические дискуссии, на которых поднимались вопросы безопасности дорожного движения, роли немоторизованных и электрифицированных видов транспорта в городах, использования интеллектуальных и глобальных навигационных спутниковых систем для управления транспортными потоками. Собравшиеся также обсудили проблемы развития крупнейших городов и городских агломераций в регионе ЭСКАТО, возможности международного сотрудничества государств в вопросах выработки и реализации устойчивой транспортной политики применительно к условиям крупных городов.

По итогам конференции принята резолюция, объявляющая приоритеты развития устойчивого городского транспорта в регионе ЭСКАТО.

Россия. ДФО > Транспорт > mintrans.ru, 5 сентября 2017 > № 2302873


США. Россия. СЗФО > Авиапром, автопром > regnum.ru, 5 сентября 2017 > № 2298037

Смольный: Продолжаются переговоры по продаже завода GM в Санкт-Петербурге

Производство на предприятии было остановлено в июле 2015 года

Компания, желающая приобрести остановленный завод General Motors в Санкт-Петербурге, продолжает проведение переговоров с министерством промышленности и торговли, об этом журналистам сообщил 5 сентября глава городского комитета по промышленной политике и инновациям Максим Мейксин.

Также чиновник сообщил, что, согласно прогнозам экспертов, количество выпущенных предприятиями Санкт-Петербурга автомобилей может в 2017 году увеличиться на 15%, по сравнению с показателями 2016 года.

«Сейчас рост (производства автомобилей — ИА REGNUM ) — 31%, но мы считаем, что он скорректируется. Считаем, что цифра должна быть около 15%», — сказал Мейксин.

По мнению чиновника, в 2017 году автопроизводители, предприятия которых расположены в Ленинградской области, смогут выпустить около 200 тыс. машин

Напомним, весной 2015 года компания General Motors объявила о сокращении производства автомобилей в России. В продаже остались лишь премиальные модели Cadillac и Chevrolet.

Тогда был остановлен и завод в Санкт-Петербурге, его закрытие состоялось 1 июля 2015 года. В августе 2016 году СМИ сообщили, что на поступившее предложение продать завод компания ответила отказом.

США. Россия. СЗФО > Авиапром, автопром > regnum.ru, 5 сентября 2017 > № 2298037


Бразилия. Индия. Китай. РФ > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 сентября 2017 > № 2297974

Девятый саммит лидеров стран БРИКС завершился во вторник в южнокитайском городе Сямэнь, где главы пяти государств группы, вступающей во второе "золотое десятилетие", высказали желание расширять сотрудничество, преодолевать разногласия, искать новые пути взаимодействия и координации по важнейшим региональным и международным вопросам.

Официальная программа саммита БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР) проходила 4-5 сентября, и лидеры имели возможность принять участие не только в заседаниях и полноформатных дискуссиях, но также обсудить двустороннюю повестку в ходе отдельных встреч на "полях" саммита.

Председательствующий в 2017 году в БРИКС Китай выступил с инициативой расширения так называемого формата "outreach", пригласив на саммит глав Египта, Таджикистана, Мексики, Гвинеи и Таиланда. Шаг был предпринят для того, чтобы привлечь к сотрудничеству как можно больше растущих экономик из разных концов мира, цели и интересы развития которых во многом совпадают.

Заседания лидеров проходили в закрытом режиме, поэтому оценить тон и активность тех или иных дискуссий было довольно сложно. Однако, судя по тексту принятой совместной декларации и заявлениям для прессы, можно сделать вывод, что саммит прошел успешно, и лидеры встретили понимание друг друга как по проблемам и задачам, имеющимся внутри объединения, так и по острым вопросам международной повестки.

Представители всех стран подтвердили уверенное стремление наращивать сотрудничество прежде всего в таких сферах как промышленность, инновации и электронная коммерция, торговля и инвестиции, обмены между людьми.

Они выступили против набирающей обороты тенденции торгового протекционизма, политики односторонних санкций и действий вне предусмотренных международным законодательством рамок.

Саммит с китайской спецификой

Хозяином саммита 2017 года был Китай, хорошо известный своим особым подходом к организации крупных мероприятий международного значения.

В течение года на площадках в различных городах страны прошли многочисленные заседания, встречи, фестивали, выставки, переговоры по линии БРИКС, на которых обсуждались практически все возможные сферы сотрудничества — от экономики до медицины и от безопасности до культуры. Итогом годовой работы различных ведомств пяти стран стала совместная декларация из 68 пунктов, подписанная главами государств в понедельник.

Для проведения саммита власти выбрали Сямэнь в провинции Фуцзянь как пример успешного и динамично развивающегося города, который поистине считается воротами КНР в мир. Лидер Китая Си Цзиньпин выразил уверенность, что подобные успехи обязательно будут и в других развивающихся странах.

На торжественном приеме в честь собравшихся лидеров Си Цзиньпин выразил искреннюю надежду на то, что саммит откроет дверь к дальнейшему сотрудничеству и развитию БРИКС, а также и всех развивающихся стран.

Для обеспечения должного уровня приема делегаций десяти стран были предприняты повышенные меры безопасности, город с населением в три с половиной миллиона превратился в остров с бесконечными КПП, белыми автобусами и палатками, рамками безопасности, плакатами с символикой БРИКС на каждом шагу, тысячами волонтеров в бело-синей форме.

Порой казалось, что предприняты излишние меры, так как на время саммита были закрыты практически все рестораны и бары в наиболее посещаемых местах города, перекрыты дороги, а вход в отели, где проживали представители прессы, и даже выход из них осуществлялись только после тщательного досмотра.

Выдвижение БРИКС вперед

Главным лейтмотивом всего саммита с подачи китайского лидера стало мнение о необходимости выдвижения группы БРИКС на более значимое место в структуре меняющегося миропорядка, справедливый и рациональный характер которого сможет обеспечить именно единство БРИКС в решении международных проблем.

"В настоящее время в мире происходят глубокие и комплексные изменения, такие условия повышают важность сотрудничества в рамках БРИКС… Наши пять стран должны играть более активную роль в системе глобального управления, без нашего участия многие мировые вызовы не могут быть эффективно разрешены", — заявил китайский лидер.

Он добавил, что страны БРИКС должны совместно презентовать общую позицию по решению проблем в сфере глобального развития и поддержания мира, и вместе с тем должны работать над формированием нового типа международных отношений, обеспечивать стабильные условия для развития всех стран.

По традиции в ходе крупных форумов и саммитов Китай заявляет о намерении профинансировать фонды соответствующих объединений, этот раз исключением не стал.

Си Цзиньпин сообщил о готовности Китая выделить 4 миллиона долларов на развитие проектов и поддержание долгосрочного и стабильного функционирования Нового банка развития (НБР) БРИКС, еще 500 миллионов долларов в фонд по линии сотрудничества Юг-Юг для поддержки развивающихся стран.

Также Пекин намерен запустить программу по экономическому и техническому сотрудничеству БРИКС с первоначальным бюджетом в 500 миллионов юаней (около 76 миллионов долларов).

Анна Раткогло.

Бразилия. Индия. Китай. РФ > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 сентября 2017 > № 2297974


США. Франция > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 5 сентября 2017 > № 2297742

«Дом Бабы-Яги». Какие решения по уходу за пожилыми людьми предлагает бизнес

Николай Кобляков

Президент Senior Group

Отрасль ухода за престарелыми людьми давно не ограничивается традиционными вариантами — уходом на дому и домами престарелых с длинными коридорами и медсестрами. Какие есть передовые наработки и инновации, направленные на поддержание активной жизни?

«Уголовников — в дома престарелых, а тюрьмы отдадим пожилым» — это расхожая шутка в США, где по уровню безопасности и комфорта тюрьмы часто превосходят бюджетные дома престарелых. Кроме того, традиционный коридор с рядами дверей с двух сторон — схема, используемая даже в дорогих больших резиденциях для пожилых с обеих сторон океана, — действительно сильно напоминает классическую тюрьму или в крайнем случае госпиталь — но никак не место для жизни, к которому не нужно привыкать и куда можно стремиться. Люди не любят дома престарелых. Даже самые дорогие, с бассейнами, кинозалами и спа-салонами. Более того, именно большие комплексы для пожилых вызывают наибольшее отторжение у большинства семей, которые задумываются о возможном решении проблемы комфортного старения и проживания пожилого родственника.

Поэтому отрасль ухода за пожилыми сегодня бурно развивается. Существуют передовые наработки в этой области по всему миру, задающие ей новый вектор развития.

Green House Project — Зеленый дом (США)

Наиболее яркий проект, начатый доктором Томасом в 2000 году, когда он построил свой первый «Зеленый дом» в Тулеппо, Миссисипи, — пожалуй, самый главный прорыв в деле ухода за пожилыми в США за последние 15 лет. Сегодня в Америке уже 173 резиденции, функционирующие по этому принципу в 27 штатах. Основные отличительные особенности — размер резиденции, архитектура здания, семейная атмосфера. В одном «Зеленом доме» не может жить больше 10-12 человек. Все элементы жилого пространства расположены на одном этаже и адаптированы. Прошедший курс специальной подготовки помощник, проводящий все время в доме, основной целью имеет организацию почти семейных отношений среди резидентов и стимуляцию их желания жить.

После того как стало понятно, что доктору Томасу удалось сделать не только реально востребованную пожилыми модель, но и доказать ее экономическую эффективность (об этом чуть позже), среди профессионалов Senior Care в Штатах появилась еще одна шутка: «Вопрос не в том, как должна выглядеть современная резиденция для пожилых, а в том, как переделать наши дома престарелых в такие резиденции».

Baba Yaga — «Дом Бабы-Яги» (Франция)

Концепт резиденции семейного типа «Дом Бабы-Яги» во Франции был разработан в начале 2000-х живущей в Париже феминисткой Терезой Клерк. Резидентки договорились, что каждая работает примерно 10 часов в неделю по дому и в качестве санитарки для соседок — (в первой резиденции живет 21 пансионерка), что обеспечивает функционирование резиденции практически без обслуживающего персонала. Почему в качестве названия было выбрано имя «пожилой русской волшебницы» — останется загадкой. Мадам Тереза Клерк умерла в своем «доме Бабы-Яги» в Монтрее под Парижем в 2016 году, не успев увидеть, как концепт был подхвачен и начал реализовываться в Канаде под именем Baba Yaga Place.

В чем же отличительная особенность резиденций семейного типа?

Прежде всего — этажность. Семейная резиденция имеет в своей основе ячейку 7-12 резидентов, все комнаты которой должны быть на одном этаже. Коттеджи, как правило, двухэтажные и без лифта.

Кроме того, доступ от любой кровати до туалета, до места приема пищи, до социального пространства не должен превышать 10 метров («нет» коридорной системе).

Самое главное — это внутренняя атмосфера стимулирования самостоятельных действий, которой не могут похвастаться даже профессиональные резиденции в России, не говоря о снятых коттеджах.

Экономика: как это работает

Обсуждение резиденций семейного типа с профессионалами от классического институционального ухода обычно наталкивается на полное непонимание их экономической сущности. Обслуживать лишь 10 человек слишком дорого, говорят директора и собственники больших классических домов престарелых. Их логика проста и понятна. Кормить, например, 100 человек явно дешевле, в пересчете на одного, чем десять.

Но есть нюансы. Любая бизнес-операция из тех, что реализуется в резиденции, может быть отнесена к одной из трех групп:

Прямые индивидуальные (требующие непосредственного контакта помощника и резидента — такие как кормление, помощь в гигиене)

Прямые групповые (непосредственный контакт одного помощника и нескольких резидентов — чтение книги, проведение ателье памяти)

Косвенные (уборка помещений, приготовление пищи)

И если стоимость косвенных операций в пересчете на одного резидента действительно сильно растет при уменьшении количества подопечных (в частности, в маленьких семейных домах в принципе не может быть кухни полного цикла, и еду приходится покупать в виде практически готовых к употреблению полуфабрикатов, что дороже), то стоимость прямых индивидуальных операций (а они самые затратные) становится меньше. Объяснить это проще всего на примере.

Пару лет назад я ездил в Эдисон, Нью-Джерси, смотреть на один из Green House Project — американскую семейную резиденцию. Большой, но одноэтажный дом с центральной гостиной, куда выходят двери восьми комнат. Высокие потолки, две стиральные и одна сушильная машина, качественно оборудованная кухня. Поручни на стенах, полное отсутствие порогов и медицинские кровати в некоторых комнатах. Но, в общем, обычный дом, ничего особенного. У моей университетской подруги, живущей неподалеку, дом побольше. «Хозяйка» дома — крупная улыбчивая черная женщина по имени Салли — поит меня чаем в кухонной зоне гостиной, составляя в посудомоечную машину грязную посуду, собранную подопечными после обеда в мойку, и рассказывает об уникальном духе проекта. Двое пожилых мужчин — один из них в инвалидном кресле — играют рядом в шахматы.

— Ой, Салли, — раздается из-за дверей одной из комнат. — Я хочу встать, помоги!

Я понимающе отодвигаюсь от стола, в ожидании, что Саллии бросится на помощь изъявившей желание вылезти из кровати. Однако хозяйка, не прерывая уборки на кухне, зычно кричит в ответ:

— Джейн, так ты возьмись за ручку, поднимайся и иди к нам пить чай! Мы тебя тут с Джоном и Биллом ждем.

В комнате слышится возня, но все-таки что-то у Джейн не получается:

— Саллиии! Я не достаю до этой гнутой ручки!

Продолжая вытирать стол, Салли, не снижая голоса, кричит прямо в ухо играющему в шахматы Джону:

— Капитан, иди помоги Джейн, она забыла, похоже, как пользоваться поручнем.

Тот прерывает игру и скрывается в комнате Джейн.

Мне же Салли объясняет:

— Джон немного глуховат, но капитан он отменный. Он не просто поможет Джейн встать, а еще несколько раз вместе с ней повторит, как пользоваться поручнем, чтобы она чувствовала себя самостоятельной.

— Но разве это не ваша обязанность — помогать резидентам? — я был немного ошарашен таким подходом персонала.

— Моя обязанность сделать так, чтобы Джейн здесь нравилось! — отрезает Салли. — А ей гораздо больше понравится научиться самостоятельно перемещаться по дому, чем лежать и ждать помощи все время. Конечно, вначале наш эрготерапевт выбрал именно этот план ухода, а потом уже я ее учила, как правильно ходить, как вставать, и сейчас, если нужно, всегда приду на помощь — все-таки я тут тоже живу.

— А почему она кричит, а не жмет кнопку? — не сдаюсь я.

— А Джейн кнопка не положена, — смеется Салли. Цель ее care-плана — восстановление самостоятельности. Конечно же, у нее есть шнур вызова в душе и датчик нахождения в кровати. Т. е. если ночью она встанет в туалет и не вернется в кровать через 10 минут, ко мне на пейджер придет сигнал.

Салли демонстрирует нормальный, давно не виденный мною агрегат, висящий на ее объемной талии. Но зачем ее спальню превращать в больничную палату?

— У нас дом, а не Дом престарелых (It’s THE House here, not a Nursing Home). И Салли поднимает вверх указательный черный палец.

Т.е. Салли мне на примере показала то, что доктор Томас долго описывал в своих статьях и заявках на гранты: «В случае ограничения количества резидентов числом 7-10 в одном доме и создания там нестигматизирующей атмосферы прямые индивидуальные расходы могут быть значительно уменьшены с помощью стимулирования семейных отношений и поддержания желания сохранения и восстановления самостоятельности жителей».

Конечно, модель семейной резиденции — не для всех. При определенной степени зависимости и четко отрицательном психологическом настрое единственной опцией остается стандартный дом престарелых — с длинными коридорами, медсестрами на этаже и плановыми обходами, как в больнице. Но если по результатам оценки его жизненных параметров резиденту подходит care-план семейной резиденции, то она рассматривается семьей как более привлекательный вариант.

Инновации по уходу за пожилыми

Кроме создания маленьких резиденций развитие домена ухода за пожилыми идет еще по нескольким направлениям:

Age in Place: адаптация жилья, включая телемедицину, роботов

Новые социальные модели старения: структурированная связь с семьей, сети взаимопомощи, совместное проживание стариков и студентов, стариков и детей, занятость на пенсии

«Уберизация» — социальные сети для помощников

Продление активного возраста с помощью технологий, создания рабочих мест для пожилых, финансовых институтов, моделей страхования, технологии кнопок и носимых электронных устройств.

Адаптация жилья

Адаптация жилья пожилых рассматривается как необходимый элемент течения age-in-place и преследует две цели:

Обеспечение безопасности и комфорта самих пожилых

Повышение эффективности работы приходящих медсестер и социальных работников

Наибольшей угрозой безопасности для одиноких пожилых является обездвиженность после падения. По данным портала www.safeinhome.com, от 35% до 50% пожилых падают хоть один раз каждый год и от 50% до 80% упавших не могут подняться без посторонней помощи.

Нахождение на полу в обездвиженном состоянии более 6 часов влечет долгосрочную госпитализацию, более 12 часов- вероятную, а более 72 часов — неминуемую смерть. При этом в 70% случаев падения происходят, как правило, в ванных комнатах. Поэтому адаптация жилища сводится в первую очередь к адаптации ванных комнат (замену ванн на итальянские — без поддона — души, установку поручней) и инсталлирование разнообразных датчиков падения. Но кроме таких очевидных изменений в квартирах и домах могут устанавливаться специальные кровати, автоматизированные кухни и пр. Для повышения эффективности работы приходящих помощников используются автоматические распределители медикаментов (которые напоминают о требуемом приеме лекарств), различные лифты горизонтального и вертикального перемещения и системы поведенческого анализа и телемедицины, собирающие информацию о состоянии здоровья человека в момент, когда он находится в одиночестве, для облегчения детектирования недуга. Ключом к успеху программ age-in-place является тонкая настройка плана по уходу за пожилым, включающего необходимые средства адаптации жилья под нужды конкретного резидента и особенности конкретного помощника.

Новые социальные модели старения

В военном деле не так давно оценка эффективности оружия сместилась из сферы причинения максимального смертельного урона живой силе противника в сторону выведения из строя живой силы с помощью причинения ущерба, устранение которого требует от противника больших усилий, чем похороны солдата. Отвезти раненого с поля боя и вылечить гораздо дороже, чем закопать убитого бойца. А войны — это всегда соревнование экономик. Сегодня очевидно, что критерием качества системы обслуживания пожилых является не продолжительность жизни пенсионера, а продолжительность его активной жизни.

И семье, и государству менее интересно увеличивать количество лет, которые пожилой человек проведет полностью зависимым в постели, чем стимулировать продление его активной жизни. И тут выясняется, что кроме традиционных факторов комфорта и здоровья мы можем повлиять на еще один. Довольно много исследований говорят о влиянии одиночества или, скорее, ощущения востребованности пожилого человека на продолжительность его активной жизни. Причем вводятся даже понятия объективной и субъективной социальных изоляций, и одним из результатов последних исследований является независимость продолжительности жизни от типа изоляции. Поэтому кроме традиционных типов senior-care набирают популярность сервисы, обеспечивающие новые социальные модели старения, поддерживающие ощущение востребованности пожилых.

Связь с семьей

Поддержание связи с семьей — это наиболее мощный механизм борьбы с ощущением изолированности. В этом, конечно, нет ничего нового, однако для пожилых, живущих в резиденциях, организация визитов или удаленной связи с прочими членами семьи стали объектами некоторых инноваций.

Например, в ряде французских резиденций месячную плату за пребывание своего родственника по условию контракта нельзя внести ни чеком, отправленным по почте, ни переводом. Можно заплатить только на месте. Таким образом можно гарантировать хотя бы 12 визитов в год.

Конечно, есть и не такие «нововведения», а реальные технологические прорывы. Например, довольно долго множество различных стартапов пытались создать коммуникационные и социальные платформы на базе Skype и Facebook, которыми бы пользовались пожилые. Их интегрировали в телевизоры, в специальные планшеты, но процент тех пожилых, которые предпочли такие продукты обычным телефонам, остался достаточно мал для того, чтобы считать пользование адаптированным мессенджером массовым явлением.

В прошлом году компания из Франции (www.famileo.com) добавила к стандартной уже для пожилых социальной сети дополнительную опцию — теперь ежедневная лента новостей семьи резидента доступна не только на планшете, но и в распечатанном виде. Возможность свести on-line и оff-line поколения быстро завоевывает популярность. Решение Famileo доступны сегодня как в резиденциях, так и для одиноко живущих пожилых, которые получают обычную газету с новостями и фотографиями о жизни своих внуков в свой традиционный почтовый ящик. В нашем квартале семейных домов Senior Lapsas мы будем использовать, например, латышский аналог Famileo-Fazette.

Сети взаимопомощи

Идея таких сетей заключается в организации взаимной помощи живущих по соседству пожилых, которая обеспечивает более комфортное старение дома. Первый пример такой сети — это Beacon Hill Village — сообщество стариков, живущих в центре Бостона. Движение началось в 2001 году, а сейчас ассоциация VtV (village to village network) насчитывает 170 членов в США, Канаде и Австралии.

Совместное проживание пожилых и молодых

В последнее десятилетия стали появляться senior- резиденции, которые предоставляют студентам бесплатные комнаты в аренду, в обмен на обязательство «быть хорошими соседями» для пожилых резидентов. В реальности «быть хорошим соседом» означает проводить 30 часов в неделю вместе с жителями резиденции — смотреть вместе с ними телевизор, праздновать дни рождения, и, даже помогать персоналу в случае болезни резидента. Студенты по контракту могут вести себя как им угодно, чтобы только не доставлять неприятностей пожилым. Такие программы начались в Лионе, Франция, в Кливленде, США, и в Барселоне, Испания.

Занятость на протяжение всей жизни

Самым лучшим способом обеспечения социальной интеграции пожилых, является их занятость. Великие экономисты не пришли до сих пор к однозначному выводу, насколько наем пожилых, имеющих право на пенсию, выгоден для развития экономик. Довольно распространенной точкой зрения является утверждение, что пожилые занимают рабочие места молодых, которые бы делали работу эффективнее, и что у пожилых уже есть один источник дохода — пенсия/сбережения — а у молодых нет и его. Глобальные исследования, которые бы включали полный анализ сравнения стоимости поддержки безработного молодого и впавшего в маразм от ощущения покинутости старика мне неизвестны. На уровне бизнес-предложений в Европе уже появляются рекрутинговые компании, специализирующиеся на предоставлении услуг для пожилых соискателей, а ряд государств начали программы по субсидированию программ для найма пожилых.

Уберизация ухода за пожилыми

Конечно же использование компьютерных платформ для заключения одноразовых равноправных сделок между участниками рынка без участия корпораций не могло не найти воплощения в сфере senior-care.По смыслу ясно, что уберизация senior-care более применима для ухода на дому, чем для институциональных методов ухода. В США в 2015 запустилось сразу несколько компаний, действующих по этой схеме — Hometeam, HomeHero, Honor. Во Франции, в которой классический Uber испытывает очень большие легальные проблемы, в 2015 году тоже началось несколько проектов, которые позиционировали себя как Uber для ухода на дому — Soomville, Helping. Однако, в отличие от услуг транспортировки, услуги ухода на дому по французскому законодательству, не могут быть оказаны авто-предпринимателем (auto-entrepreneur — аналог российского ИЧП), поэтому первые французские «Уберы» для ухода, пока находятся в поисках своей устраивающей государство юридической сущности.

Отрасль ухода за пожилыми бурно развивается сегодня. Представленным моделям еще только предстоит занять свое место в системе Senior-care (заботы о старшем поколении) Восточной Европы и России, предоставив, наконец, долгожданную альтернативу домам престарелых. Возможно, тот факт, что Россия начинает модернизировать свою систему aged-care служб позже, чем остальные европейские страны, позволит ей интегрировать туда самые новые техники и технологии.

США. Франция > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 5 сентября 2017 > № 2297742


Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 5 сентября 2017 > № 2297655

На Восточном экономическом форуме обсудили роль молодежи в экономике страны

5 сентября в рамках Восточного экономического форума состоялась панельная дискуссия «Молодежь в глобальной экономике», организованная Федеральным агентством по делам молодежи.

В дискуссии приняли участие заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Роман Камаев, Министр экономического развития Сахалинской области Алексей Белик, проректор президентской академии РАНХиГС Алексей Комиссаров, Заместитель генерального директора союза «Ворлдскиллс Россия» Дмитрий Глушко.

Модератором встречи выступил директор Федерального государственного бюджетного учреждения «Российский центр содействия молодежному предпринимательству» Михаил Колтунов.

Во вступительной части дискуссии было отмечено, что молодежь представляет особую ценность для общества и занимает важное место в социальных, а также экономических отношениях. Положение молодежи в обществе и степень ее участия в экономическом развитии зависит как от государства, так и от собственной жизненной позиции. В процессе формирования экономики будущего должны измениться все участники глобальной политики от частных до государственных секторов, а также академический мир и само общество.

В своем выступлении Роман Камаев отметил, что по данным Росстата, общее количество экономически активного населения России составляет сегодня 76,6 млн. человек. При этом около 20,1 млн. человек из них – это молодые люди.

Таким образом, каждый 4-й гражданин, который вносит свой вклад в ВВП страны, является представителем молодежи в возрасте 15-30 лет. При объеме ВВП России по итогам 2016 года в 85,9 трлн. рублей, вклад молодежи страны оценивается на уровне 5% или 4,2 трлн. рублей.

Алексей Комиссаров отметил, что в качестве нововведений в образовательных программах РАНХиГС больший упор делается на развитие надпрофессиональных компетенций. По его словам, для эффективной работы необходимы навыки общения, ведения переговоров и умение слышать и понимать друг друга. Они важны как для чиновников любого уровня, в том числе работающим с молодежью, так и предпринимателей. Также в вузе применяется новый подход в обучении государственных служащих. В образовательные программы включаются компетенции, которым учат в бизнес-школах, так как наработки в бизнес-образовании более продвинуты. Это делается для того, чтобы чиновники лучше понимали предпринимателей.

Необходимость оценки компетенции в рамках региональных чемпионатов отметил Дмитрий Глушко. Например, по итогам аттестации экономического блока у участников чемпионата оценивается компетенция «предпринимательство».

Участники дискуссии признали важность развития надпрофессиональных компетенций у молодежи. При этом предпринимательство необходимо рассматривать не как вид деятельности, а как компетенцию. Вместе с этим, при планировании развития территорий необходимо учитывать вовлеченность молодежи в экономическую активность.

Отметим, что приоритетными направлениями деятельности Росмолодежи в области повышения экономической активности молодежи являются содействие развитию молодежного предпринимательства, поддержка работающей молодежи, профориентация и инновации и научно-техническое творчество.

Еще одним ключевым мероприятием дня стала презентационная площадка «Дальний Восток: вместе с молодежью к опережающему развитию?», которая впервые состоялась в рамках Восточного экономического форума.

Участниками площадки стали команды студентов со всех регионов Дальнего Востока. В течение пяти дней молодые люди разрабатывали проекты, направленные на развитие федерального округа: от дальневосточного гектара до проектов, связанных с демографией и кадровым потенциалом развития регионов Дальнего Востока.

Экспертами выступили представители Государственной Думы РФ, федеральных министерств и ведомств, государственных корпораций и федеральных органов власти, а также губернаторы регионов.

Ключевой задачей площадки является выявить проекты, разработанные молодежью округа и лучшие инициативы взять в работу.

Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 5 сентября 2017 > № 2297655


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 сентября 2017 > № 2297646

Трудный путь к успеху. Проблемы Intel и пути их решения

Редакция Forbes

Статья об изобретательности Intel, которая позволяет на шаг опережать японцев, опубликована 16 апреля 1990 года в американском Forbes

Эндрю Гроув, красноречивый исполнительный директор компании Intel, расположенной в Санте-Кларе, штат Калифорния, убежден, что существует потребность в том, чтобы индустриальная политика защищала американскую промышленность в сфере высоких технологий. «Говорите, что хотите о глобализации, — говорит Гроув. — Мы американская компания. Наше благополучие не может быть отделимо от остальной полупроводниковой промышленности».

Компания Grove heads, чьи доходы сейчас более $3 млрд, — американский лидер в области высоких технологий, но послушайте неутешительные прогнозы Гроува: японские фирмы, занявшие крепкую позицию на рынке электронных деталей, в конце концов, захватят также американский компьютерный рынок.

«Если вы посмотрите на графики, прогнозирующие рыночную долю американской и японской компьютерных компаний, то они следуют той же модели, что и полупроводниковая промышленность, — говорит он, ссылаясь на доклад Ассоциации полупроводниковой индустрии, которая предвидит, что Япония обойдет Америку по продажам компьютеров к 1993 году. — Японские показатели будут резко расти, тогда как американские снижаться».

Гроув с убежденностью приводит пример, тем не менее его компания кажется наглядным опровержением индустриальной политики и политики протекционизма. В последние годы компания Intel преодолела натиск японской конкурентной борьбы, чтобы в 1990-х занять лидирующую позицию среди американских компаний, производящих микросхемы. Позиция компании в микропроцессорах, «думающей» части компьютера, на настоящий момент является недостижимой для японцев, а также приносит хорошую прибыль. Это принесет $500 млн чистой прибылью или $2,72 за акцию в этом году, по сравнению с $391 млн в 1989 году.

Не уступая японской конкуренции, компания Intel выдержала ее с почти что тойнбианским примером и успешным реагированием. Компании Intel имела дело с тем, что протекционисты назвали бы нечестной конкуренцией. Компания Intel выпустила первую коммерческую микросхему DRAM в 1970 году, чтобы обнаружить, что японцы (и некоторые американские фирмы) вытеснили ее с рынка в 1980-х. Это стало одной из причин, почему компания Intel потеряла $183 млн в 1986 году.

Но это был лишь шаг назад. Компания Intel с тех пор набралась ума в плане выпуска продукции, которая может быть скопирована в странах Востока. Фактически компания Intel зарабатывает больше на разработке, чем на производстве. Компания целиком разрабатывает два последних поколения микропроцессоров для увеличения мощности IBM и IBM-PC-совместимых компьютеров: процессоры 80386, представленный 4 года назад, и i486, представленный в прошлом году. Разработка этих двух микросхем стоила как минимум $350 млн. Несомненно, компания Intel производит большинство разрабатываемых микросхем, но основное значение придается разработке, а не производству.

Рассмотрим пример: покупая новый компьютер, вы делаете выбор в пользу IBM-совместимых: Compaq, скажем, класса 386. Компания Intel получит хорошую часть ваших денег. Это единственный производитель микросхемы 386, стоимостью $200 за штуку, с валовой прибылью $160.

IBM, в свою очередь, получает гроши или вообще ничего не имеет с продажи копий, невзирая на то, что создает стандарты для IBM-PC-совместимых компьютеров.

Бизнес в сфере микросхем компании Intel неизменно приносил больше прибыли, чем ее ближайшему американский конкуренту — компании Motorola, которая создает микропроцессоры для компьютеров Apple. Или чем компании Texas Instruments, производящей широкую линию микросхем включая DRAMS.

Если на время оставить компании Intel, Motorola и Texas Instruments, которые не испытывают нужды, можно подумать, что в полупроводниковой промышленности США возникли проблемы. Три значимых полупроводниковых производителя вышли из корпорации Fairchild Semiconductor и создали современную полупроводниковую промышленность в Силиконовой долине: Intel, National Semiconductor и Advanced Micro Devices. Из трех компаний на данный момент процветает только Intel.

Вместо того, чтобы пытаться обогнать Восток в производстве обычных микросхем, как делают некоторые из конкурентов, Intel объединила усилия с японскими и корейскими компаниями в производстве продукции, где основным из факторов являются затраты на производство. Сегодня Intel продает микросхемы памяти, произведенные в корейской компании Samsung Electronics и японской компании Nippon Miniature Bearing Conductor, дочерней компания поставщика шарикоподшипников Minebea. Обе компании новички на рынке. Компания Intel концентрируется на выпуске высоко прибыльной продукции передовых технологии. «Сделки с Samsung и NMB прагматичны, — говорит Гроув. — На сегодняшний день мы вкладываем в технологии, которые поддерживают нашу основную деятельность. Мы будем торговать в других сферах, чтобы дополнить наше портфолио».

Взять, например, DRAMS — микросхему памяти, широко используемую в каждом компьютере. Япония поставляет 70% DRAMS в мире. Конкуренция с ними будет проигрышной. Стоимость большого завода по производству DRAM составит $300-400 млн, поэтому нет смысла строить один завод, чтобы заполучить лишь маленький кусочек рынка. И это только начало. Через четыре года завод должен быть переоборудован для производства следующего поколения микросхем памяти. Поэтому японские и корейские фирмы производят DRAM, в то время как Intel перепродает их.

Безусловно, все это не позволяет компании Intel расслабиться. Нет времени почивать на лаврах или достигнув вершин, расположиться поудобнее и считать деньги, которые льются нескончаемым потоком. Компания Intel постоянно должна расширять горизонты инновации и технологий.

Но компания Intel всегда так поступала. Она была образована в 1968 году двумя инженерами Гордоном Муром и Робертом Нойс, которые ушли из компании Fairchild Semiconductor и хотели начать все заново.

Но на сегодняшний день компания несет печать Гроува, 53-летнего венгерского иммигранта, которые приехал в Нью-Йорк практически без гроша в кармане после вторжения советских войск в 1956 году на его родину. Гроув пошел работать в Fairchild после получения докторской степени в Университете Калифорнии в городе Беркли. Он присоединился к Нойс и Муру, когда они ушли с работы, чтобы основать компанию Intel. Гроув стал исполнительным директором в 1979 году вместо Мура, который стал председателем. Стиль ведения бизнеса Гроува, который распространялся на всю компанию, нельзя было назвать непринужденным. Все, кто приходил на работу после 8 утра, должны были писать объяснительную записку. Но Гроув вскоре отказался от этой идеи, так как некоторые сотрудники прибегали к таким хитростям как пробирались на работу через склад отгружаемых изделий, лишь бы только не писать объяснительную. Когда компания Intel получила роскошное здание в Силиконовой долине, душевые кабины были закрыты. Гроув запрещал принимать душ в рабочее время.

В 1980 году настал поворотный момент, который поставил компанию Intel в доминирующее положение в производстве микропроцессоров: решение IBM использовать Intel 8088 в своих компьютерах. Генеральный менеджер в подразделении микропроцессоров в компании Intel, Дэвид Хаус рассказал: «Микропроцессор 8088 не был обязательно лучшим, но он работал, и мы могли предоставить необходимое количество». По мере развития компьютерного рынка, компания Intel убедила производителей компьютеров в возможности доставки, предоставив лицензии на производство микропроцессоров 8088 и 80286 другим компаниям, производящим микросхемы.

Но есть и слабость аргумента Гроува о защите американской промышленности: могли ли какие-либо государственные учреждения, осуществляющие промышленную политику, предвидеть значимость этого рынка? Оба, и Гроув, и Мур полагали, что когда компания Intel создала микропроцессор в 1973 году, у них появился нишевый продукт с ограниченным рынком дешевых калькуляторов. Сенсационный успех персональных компьютеров застал их врасплох. Но когда компьютеры закрепились на рынке, они выбрали очень разумную тактику. После подписания соглашений на лицензирование и установления стандарта на PC-совместимые компьютеры IBM, Intel обошла другие фирмы по производству микросхем, выйдя на новый технологический уровень, выпустив в 1986 более быстрый микропроцессор 80386. По словам аналитиков, эта микросхема приносит 70% прибыли компании.

Гроув верит, что по крайней мере шесть компаний, производящих микросхемы, пытаются подвергнуть инженерному анализу микропроцессор 80386, а именно пытаются разработать дубликат с чистого листа, без попытки заглянуть внутрь микросхемы, чтобы разобраться в ее устройстве. Но эта микросхема — это технологическое чудо, которое вмещает в себя 250 тысяч транзисторов на одном кусочке силикона размером четверть дюйма, поэтому скопировать ее будет задачей не из легких. Если кто-либо создаст клон, то это будет технология вчерашнего дня, говорит Гроув. Год назад компания Intel создала микропроцессор следующего поколения i486, который в 50 раз более мощный чем микропроцессор, установленный на компьютерах IBM.

Сегодня свой успех в разработке микросхем компания Intel эффективно использует в производстве компьютеров. Производимые микросхемы настолько мощные, что их можно сравнить с компьютерами: i486 обладает вычислительными возможностями блока данных в 3090 — самом современном базовом компьютере IBM. Intel совместила 128 скоростных микросхем i860, чтобы разработать супер-компьютер. Гроув хотел бы увеличить долю дохода, получаемого от продажи материнской платы или полноценного компьютера с 30% до 50% в ближайшие годы.

Чтобы занимать передовые позиции в разработке, Intel вкладывает большие деньги в исследования. На разработку так называемой микросхемы DVI — интерактивного цифрового видео — были потрачены миллионы. Когда-нибудь эта микросхема позволит компьютеру проигрывать компьютерные фильмы. Следующими большими изменениями в компьютерах будет техника, которая будет воспроизводить звук, движения и даже распознавать речь, — все это станет реальностью, частично, благодаря полупроводниковым технологиям.

«Сегодня люди взаимодействуют с компьютером далеко не естественно, — говорит Гроув. — Если мы успешно преодолеем все технологические преграды в новых способах взаимодействия с этой техникой — компьютеры обретут новую жизнь».

Энди Гроув искренне и убедительно говорит о протекционизме. Но настоящая сила его компании и его самого в конкурентоспособности и изобретательности, которые позволяют на шаг опережать японцев.

Путь компании Intel нелегкий, но редко легкий путь ведет к успеху.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 сентября 2017 > № 2297646


Тайвань. СФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 5 сентября 2017 > № 2297585

В НГТПП обсудили перспективы развития деловых отношений Тайваня и Новосибирской области.

4 сентября в Новосибирской городской торгово-промышленной палате состоялась встреча с директором московского представительства Совета по развитию внешней торговли Тайваня (Тайтра) господином Винсентом Сяо.

Встречу провели президент НГТПП Юрий Бернадский и вице-президент Татьяна Бернадская.

Господин Винсент Сяо прибыл в Новосибирск с целью знакомства с экономическим потенциалом и условиями работы представительств иностранных организаций в регионе, а также для обсуждения направлений дальнейшего сотрудничества между НГТПП и Советом по развитию внешней торговли Тайваня.

По словам господина Винсента Сяо Совет по развитию внешней торговли Тайваня (ТАЙТРА) является ведущей некоммерческой компанией, созданной при поддержке правительства Тайваня для продвижения продукции тайваньских производителей на международные рынки. ТАЙТРА - член всемирной сети Центров международной торговли. Располагая собственными выставочными комплексами, ТАЙТРА является организатором крупных международных промышленных выставок в Тайване, хорошо известных по всем мире.

Представительство ТАЙТРА в Москве было создано в 1992 году, а в 2012 году в Санкт-Петербурге. Основными задачами российских представительств - изучение ситуации в различных секторах российского рынка, поиск партнеров, проведение различных мероприятий, имеющих целью расширение внешней торговли между Россией и Тайванем, организацию посещения тайваньских выставок.

Юрий Бернадский рассказал об особенностях экономического развития Новосибирской области, отметив диверсифицированность экономики региона, в основе которой лежат инновации и несырьевой сектор. В Новосибирске работают крупные предприятия электро-технического и тяжелого машиностроения, горно-обогатительного оборудования, медицинской и химической промышленность. Функционируют технопарки в сфере IT, биотехнологиях, медицине, приборостроении. Новосибирск крупный транспортно - логистический и торговый центр. В регионе сильный агропромышленный комплекс: производство и переработка сельскохозяйственной продукции. Предприятия региона осуществляют внешнеторговые отношения с партнерами из 130 стран мира. Наиболее крупные из них: Китай, Германия, Беларусь, США, Индия, Вьетнам, Корея.

Татьяна Бернадская отметила, что Новосибирская городская ТПП имеет большой опыт организации деловых переговоров предпринимателей из разных стран, как на территории России, так и зарубежных стран. Между НГТПП и Тайваньской Ассоциацией по сотрудничеству со странами Центральной, Восточной Европы и СНГ подписано соглашение о сотрудничестве. Азиатско-Тихоокеанский регион является одним из ключевых партнеров предприятий Новосибирской области. Экономический потенциал региона представляет широкие возможности для взаимовыгодного сотрудничества.

Господин Винсент Сяо предложил рассмотреть возможность организации посещения предпринимателями Новосибирской области международных выставок, которые проводятся на Тайване в различных сферах экономики.

Со своей стороны, Юрий Бернадский предложил организовать бизнес миссию тайваньских компаний в Новосибирск.

По итогам встречи стороны договорились о сотрудничестве по проведению деловых мероприятий с участием новосибирских и тайваньских предпринимателей.

Пресс-центр НГ ТПП

Тайвань. СФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 5 сентября 2017 > № 2297585


Казахстан. Малайзия. Китай. РФ > Финансы, банки > kapital.kz, 5 сентября 2017 > № 2297501

В Астану съехались главы мировых суверенных фондов

Впервые в Центральной Азии проходит заседание Международного форума суверенных фондов благосостояния (IFSWF)

В Астане начал свою работу Международный форум суверенных фондов благосостояния (IFSWF). В церемонии открытия 9-го ежегодного заседания IFSWF приняли участие премьер-министр РК Бакытжан Сагинтаев, председатель правления АО «Самрук-Казына» Умирзак Шукеев, глава секретариата IFSWF Эдриан Орр.

Также в работе форума, который проходит в центральноазиатском регионе впервые, принимают участие топ-менеджеры более 20 ведущих мировых суверенных фондов благосостояния, таких как Khazanah Nasional Berhad (Малайзия), China Investment Corporation (КНР), Russian Direct Investment Fund (Россия), Qatar Investment Authority (Катар), Cdp Equity (Италия), Kuwait Investment Authority (Кувейт) и другие.

Всего форум IFSWF собрал в столице Казахстана более 200 делегатов, в числе которых представители суверенных фондов благосостояния, международных организаций, транснациональных компаний и бизнеса. Тема форума: «Изучая новые горизонты рынков». Организаторами мероприятия выступают секретариат Международного форума суверенных фондов благосостояния (IFSWF) и АО «Самрук-Қазына».

С приветственным словом перед гостями и участниками 9-го ежегодного заседания IFSWF в Астане выступил премьер-министр РК Бакытжан Сагинтаев.

«Фонду „Самрук-Казына“ отводится важная роль в этой трансформации. В структуру фонда входят крупнейшие высокопроизводительные активы страны, стоимостью около 70 млрд долларов США и представляющие различные сферы экономики. „Самрук-Казына“ работает в рамках долгосрочной стратегии Правительства Республики Казахстан по модернизации национальной экономики, которая фокусируется на приватизации и рыночных реформах. Сегодня я бы хотел подчеркнуть готовность Правительства РК к открытому диалогу с международным сообществом инвесторов», — отметил премьер-министр РК Бакытжан Сагинтаев.

Председатель правления АО «Самрук-Қазына» Умирзак Шукеев отметил, что международный форум суверенных фондов благосостояния является отличной площадкой для сотрудничества и обмена знаниями. Тема нынешней ежегодной встречи «Изучая новые горизонты рынков» отражает глобальные инвестиционные настроения, определяя актуальные направления для новых рыночных и экологических тенденций, повышения эффективности, продвижения инноваций и преодоления цифрового неравенства. Среди ожидаемых результатов можно назвать разработку инновационных идей и способов принятия стратегических решений, развитие новых навыков и знаний для привлечения инвестиций, сказал он.

Казахстан. Малайзия. Китай. РФ > Финансы, банки > kapital.kz, 5 сентября 2017 > № 2297501


Россия. Весь мир > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 5 сентября 2017 > № 2297145

Обзор мировой горнодобывающей отрасли: «Остановись! Подумай! Действуй!

Согласно данным международного отчета PwC, «Горнодобывающая промышленность» (2017 год), 40 крупнейшим горнодобывающим компаниям мира удалось восстановиться после «гонки по нисходящей»: у них улучшились показатели бухгалтерского баланса, в 2016 году они смогли вернуть прибыльность, благодаря чему получили возможность сделать долгожданную передышку. С целью оценки перспектив развития горнодобывающего сектора в 14-м выпуске серии отраслевых обзоров PwC приводится анализ финансовых результатов и мировых тенденций, а также обозначены новые возможности и опасности, с которыми могут столкнуться компании под влиянием применения новых технологий.

Джок О'Каллахан, руководитель международной практики по предоставлению услуг предприятиям горнодобывающей и металлургической промышленности PwC, отмечает:

«Согласно нашим наблюдениям, характерную особенность деятельности 40 крупнейших горнодобывающих компаний мира в 2016 году можно описать как мантру системы безопасности на действующем месторождении: «Остановись! Подумай! Действуй!». Отрасли удалось избежать опасного развития ситуации, но 2016 год еще не стал годом активных действий, и мы сейчас будем наблюдать за тем, какие компании осмелятся приступить к реализации активных мер несмотря на отсутствие стабильного доверия со стороны участников рынка».

В отчете отмечается возврат к прибыльности в 2016 году: совокупная чистая прибыль 40 крупнейших компаний составила 20 млрд долл. США, тогда как в 2015 году был отражен совокупный убыток в размере 28 млрд долл. США. Компании использовали более благоприятную ситуацию в отрасли для улучшения показателей своего бухгалтерского баланса.

В этом году произошло дальнейшее серьезное сокращение объема капитальных вложений – на 41 %, этот показатель упал до рекордно низкого уровня – всего 50 млрд долл. США.

Сумма выплат задолженности составила 93 млрд долл. США, этот показатель увеличился по сравнению с прошлым годом, когда было выплачено долгов на сумму 73 млрд долл. США, причем основная часть вновь привлеченных заемных средств направлялась не на приобретение активов и разработку месторождений, а на рефинансирование старой задолженности.

Джок О'Каллахан добавляет: «Мы наблюдаем улучшение соотношения заемных и собственных средств: в этом году оно составило 41 %, снизившись с 49 % в 2015 году. Тем не менее текущий уровень все еще значительно выше среднего показателя за 10-летний период, который составляет 29 %. Что интересно, мы обнаружили еще и то, что приблизительно половина показателя по капитальным вложениям сформирована за счет инвестирования в поддержание текущих объемов деятельности, поэтому часть капитала, направленного на обеспечение роста, оказалась удивительно небольшой по сравнению с предыдущими годами».

Быстрый рост цен на сырьевые товары спровоцировал возврат оптимистических рыночных настроений и улучшение кредитных рейтингов 40 крупнейших горнодобывающих компаний. Начала расти оценка стоимости компаний, особенно у традиционных игроков горнодобывающей отрасли, и эта тенденция сохранилась в первом квартале 2017 года даже несмотря на то, что цены на сырьевые товары оставались на том же уровне. Однако, кроме роста стоимости компаний, практически отсутствуют признаки того, что компании этой группы совершили какие-либо существенные прорывы в течение года.

Четвертый год подряд отрасль сокращает затраты на геологоразведку. В 2016 году в геологоразведку было вложено 7,2 млрд долл. США1, что составляет лишь одну треть от рекордной суммы в 21,5 млрд долл. США, инвестированной в 2012 году, при этом средства расходуются с большой осторожностью и направляются на разработку менее рискованных месторождений, находящихся на более продвинутой стадии освоения и расположенных, как правило, в тех странах, где отмечается стабильная политическая обстановка.

Умеренная активность в сфере слияний и поглощений

Одна из самых обсуждаемых тем в области сделок слияния и поглощения касалась активов, которые не были проданы. Многочисленные крупные сделки, которые предполагалось заключить в начале 2017 года, не состоялись, возможно, по причине восстановления цен на сырьевые товары и улучшения перспектив для компаний, которые владели активами по их добыче. В более общем плане можно отметить, что в 2016 году продажи активов носили преимущественно стратегический характер, а не представляли собой срочную распродажу активов по сниженной цене. Горнодобывающие компании, особенно диверсифицированные игроки отрасли, продавали свои миноритарные пакеты акций в непрофильных предприятиях.

Китай – хозяин положения

По-прежнему исключительное отношение капитальным вложениям среди 40 крупнейших компаний продемонстрировали китайские предприятия. В период экономического спада китайские компании получили главное преимущество над другими горнодобывающими предприятиями, как из стран, где добыча ведется уже давно, так и из новых горнодобывающих стран: доступ к капиталу.

Китайские игроки рынка, имеющие свободные денежные средства в большем объеме, чем остальные участники рынка, имели возможность профинансировать больше сделок по приобретению активов, чем их конкуренты: либо приобретая активы по высоким ценам в результате проведения конфиденциальных переговоров с владельцами активов, либо быстро реагируя на предложения о продаже активов в период низких цен на сырьевые товары. Кроме того, мы стали свидетелями роста числа приобретений, произведенных китайскими фондами прямых инвестиций, и, согласно нашим ожиданиям, Китай и далее будет сохранять активность в сфере приобретения мировых горнодобывающих активов с целью снижения своей долгосрочной зависимости от импорта.

Старт активных действий

Для улучшения показателей бухгалтерского баланса требуется соблюдение жесткой дисциплины, что привело к тому, что отпала необходимость в создании резервов под обесценение, и позволило избежать новых банкротств, обеспечило отсутствие сделок по продаже значительной части перспективных объемов добычи, а также позволило в целом выйти из тяжелого положения, в котором оказались компании. Рынок приветствовал эти меры и полученные результаты, восстановив положительную разницу между величиной рыночной капитализации и чистой стоимостью активов, которая отсутствовала в 2015 году.

Все это создает основу для принятия решительных мер в будущем. И хотя многие предпочтут просто воспользоваться улучшением настроений в отрасли, другие увидят в этом появление условий для реализации программ повышения стоимости компании и будут стремиться к достижению своей непосредственной цели – дифференциации на рынке (созданию уникального отличия для своего предложения).

Активные действия могут быть реализованы в форме проектов по разработке новых месторождений, сделок слияния и поглощения и внедрения новых технологий – или сочетания всех этих направлений. В других компаниях может происходить приведение в соответствие стратегии в ответ на действие внешних факторов, например повторное использование, замещение, рост активности акционеров и вмешательство государства.

Готова ли горнодобывающая отрасль к цифровой революции?

Новые технологии, которые сулят процветание сектору, включают в себя новое программное обеспечение для оптимизации использования активов, средства удаленного мониторинга и контрольные действия, а также робототехнику для автоматизации выполнения рутинных задач.

Инструменты оптимизации использования активов обеспечивают значительные преимущества. В рамках отдельного анализа PwC была получена оценка, согласно которой затраты на техническое обслуживание могут быть снижены на 20–40 %, повышение утилизации активов может составить до 20 %, а объем капитальных затрат может быть снижен на 5–10 %, при этом можно добиться повышения результатов в области защиты окружающей среды, охраны труда и техники безопасности. Некоторые компании из числа 40 крупнейших горнодобывающих предприятий объявили о внедрении цифровых инноваций (либо уже реализовали их), которые приводят к повышению результатов деятельности.

В заключение Джок О'Каллахан добавляет: «Горнодобывающим компаниям нужно сочетать высокие результаты проектных работ и ноу-хау с восприимчивостью к использованию передовой аналитики и необходимостью применения робототехники и платформ, которые коренным образом меняют представление о порядке осуществления деятельности, т. е. речь идет не только о технологиях, но и подходе к работе.

Ключевой вопрос заключается в том, какие компании будут действовать на опережение, а не просто реагировать на изменение ситуации. Мы станем свидетелями новых событий в этом году, но насколько серьезное воздействие они окажут на компании отрасли пока неизвестно».

Россия. Весь мир > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 5 сентября 2017 > № 2297145


Грузия. Германия > Внешэкономсвязи, политика > newsgeorgia.ru, 4 сентября 2017 > № 2310687

Грузино-немецкий стартап-форум проходит в Тбилиси

Ведущие немецкие предприниматели делятся в рамках форума делятся опытом с грузинскими стартаперами

ТБИЛИСИ, 4 сен — Sputnik. Грузино-немецкий стартап-форум, целью которого является установление партнерства между начинающими предпринимателями двух стран, стартовал в Технологическом парке в Тбилиси.

В рамках форума ведущие немецкие предприниматели делятся опытом с грузинскими стартаперами. Участники мероприятия рассматривают тенденции современного рынка. Организаторы мероприятия — Агентство технологий и инноваций и исследовательский центр PMC.

"Роль Агентства технологий и инноваций максимально содействовать существующим в Грузии стартапам, чтобы они смогли выйти на глобальный рынок. Сегодняшнее мероприятие служит именно этой цели", — сказал председатель Агентства технологий и инноваций Георгий Звиададзе.

Грузино-немецкий стартап форум проходит при поддержке посольства Германии в Грузии.

"Мы поделимся с грузинскими стартаперами практическим опытом и знаниями о создании и управлении компаниями. Надеемся, что полученные здесь знания в итоге будут содействовать развитию грузинской экономики", — сказала посол Германии в Грузии Хайке Ренате Пайч.

Грузино-немецкий стартап-форум завершится 5 сентября.

Государственная программа по содействию инновационному бизнесу "Стартап Грузия" была запущена в июне 2016.

Грузия. Германия > Внешэкономсвязи, политика > newsgeorgia.ru, 4 сентября 2017 > № 2310687


Россия. ПФО > Финансы, банки > ria.ru, 4 сентября 2017 > № 2296486

Республика Татарстан и Росбанк в понедельник подписали соглашение о сотрудничестве, в рамках которого планируют способствовать формированию благоприятного инвестиционного климата и росту уровня благосостояния населения, сообщает пресс-служба президента Татарстана.

Соглашение подписано в ходе рабочей встречи президента Татарстана Рустама Минниханова и председателя правления Росбанка Дмитрия Олюнина. "Усилия сторон будут направлены на реализацию приоритетных региональных и муниципальных программ и проектов, обеспечивающих формирование благоприятного инвестиционного климата на территории Республики Татарстан, повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности ее предприятий, а также рост уровня благосостояния населения", — говорится в сообщении.

Руководитель Росбанка отметил, что подписанное соглашение предполагает взаимодействие по целому ряду направлений — от поддержки инновационного развития промышленного комплекса республики до обслуживания субъектов малого и среднего предпринимательства и реализации совместных мероприятий по государственной поддержке граждан в приобретении жилья и автотранспорта.

По словам Олюнина, на середину 2017 года общий корпоративный кредитный и гарантийный портфель группы в Татарстане превысил 6,2 миллиарда рублей, портфель розничных кредитов достиг 11 миллиардов рублей, а объем выдач розничных кредитов за семь месяцев составил 5,3 миллиарда рублей.

"Мы видим заметное расширение базы клиентов — физических лиц и представителей малого бизнеса. Их число в Росбанке выросло в 2017 году на 20%. Мы уверены, что положительная тенденция сохранится в дальнейшем, учитывая высокую надежность и конкурентоспособность наших продуктов", — сказал Олюнин.

Росбанк — универсальный банк в составе международной финансовой группы Societe Generale. Стратегия группы нацелена на повышение качества обслуживания клиентов и выход на лидерские позиции в области инноваций, обеспечение роста за счет развития бизнеса, усиление взаимодействия между подразделениями и достижение устойчивой доходности. Росбанк обслуживает более 4 миллионов частных клиентов в 70 регионах России. Сеть банка насчитывает около 400 отделений и 2,3 тысячи банкоматов. Росбанк включен Банком России в перечень 10 системно значимых кредитных организаций.

Ирина Дурницына.

Россия. ПФО > Финансы, банки > ria.ru, 4 сентября 2017 > № 2296486


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 4 сентября 2017 > № 2296228

Благотворительные проекты «Открытия»: под катком Центробанка

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

29 августа 2017 года Центробанк объявил о начале реализации комплекса мер по повышению финансовой устойчивости банка «Открытие». С этого момента многие проекты, которые финансировал банк – как сам, так и в рамках холдинга с тем же названием – могут оказаться без финансирования. Банкир.Ру решил систематизировать проекты, деньги на которые выделял банк за последние пять лет.

Мы не претендовали на всеобъемлющее изучение абсолютно всех проектов и не отделяли проекты, которые финансировал банк, от проектов, финансируемые холдингом.

Все проекты, которые финансировала группа, делятся на два больших раздела – благотворительные и спонсорские.

Благотворительность – это помощь фондам «Вера» и «Выход». «Открытие» помогало фонду «Вера» строить систему паллиативной помощи в России. Холдинг спонсировал для фонда «Вера» создание «Дома с маяком» - хосписа для неизлечимо больных детей. В рамках этого же проекта была выпущена карта «Добрые дела». Процент от совершаемых по карте операций банк переводил на нужды фонда. Банковские карты были выпущены с изображением персонажей сказки «Ежик в тумане». Кроме карт были выпущены чехлы для iPhone, обложки для паспорта, холщовые сумки, блокноты, футболки и подарочные издания книги «Ежик в тумане». Деньги от реализации этих товаров также перечислялись в фонд. Стартовал проект помощи фонду «Вера» 27 сентября 2012 года.

Кроме работы с фондом «Вера», холдинг выделял средства фонду «Выход» - это фонд помощи детям с аутизмом.

Холдинг также помогал организации «Волонтеры в помощь детям-сиротам». «Волонтеры» поддерживают семьи, усыновившие очень сложных детей с тяжелой инвалидностью и семьи, которые находятся в кризисной ситуации, стараясь предотвратить ситуацию, в которой детский дом станет для ребенка единственно возможным выходом.

Спонсорство в Москве

Банк принимал финансовое участие в строительстве самого большого в Европе катка с искусственным покрытием - на ВДНХ. Каток открылся зимой 2014 года, на нем можно было как просто кататься, так и принимать участие в проходивших там концертах, вечеринках и мастер-классах. Также банк финансировал возведения катка на Патриарших прудах. В 2014 году Патриаршие пруды весь зимний период даже назывались «Открытие. Каток».

У Главного здания Московского государственного университета, на смотровых площадках Воробьевых гор, музея-заповедника «Коломенское» и Останкинской телебашни «Открытие» установило туристические бинокли, в которые любой желающий до сих пор может рассмотреть панораму Москвы, увеличенную в 10 раз. Всего было установлено шесть особо прочных канадских биноклей Hi-Spy Viewing Machines. Аналогичное оптическое оборудование установлено на смотровых площадках в городах США и в более чем 80-ти туристических топовых точках Европы. Канадские модели Hi-Spy имеют в два раза большую кратность - 20, чем бинокли, установленные на Воробьевых горах (10).

Несколько лет «Открытие» выступало спонсором Политехнического музея. С 2011 по 2017 год в Москве проходила масштабная реконструкция Политехнического музея. Банк не раз становился стратегическим партнером Фестиваля науки и любознательности «Политех» - совместного проекта музея и World Science Festival (New York), поддерживал выставки и другие проекты.

Как «Открытие» в КВН играло

14 февраля 2014 года банк «Открытие» и Клуб веселых и находчивых (КВН) объявили о старте сотрудничества. «Открытие» стал спонсором этой телепередачи и получил возможность продвигать свой бренд в рамках программ «Высшая лига» и «Премьер лига» на Первом канале. Официально было объявлено, что «на протяжении более чем полувековой истории КВНу были присущи такие качества, как открытость, энергичность, творчество, нацеленность на развитие. И это те самые ценности, которые несет в себе бренд «Открытие». Некоторые команды КВН позволяли себе даже отпускать шутки в адрес руководства банка и холдинга. Так, например, команда «Азия Mix» посвятила председателя правления банка Евгения Данкевича в киргизские джигиты.

Квартирники Питерского форума.

22 мая 2014 года, первый день Международного экономического форума в Санкт-Петербурге, завершился квартирником Бориса Гребенщикова и группы «Аквариум», который устроила ФК «Открытие».

18 мая 2015 года, первый день Международного экономического форума в Санкт-Петербурге завершился традиционной вечеринкой «Открытия» - квартирником Вячеслава Бутусова и группы «Ю-Питер».

И в июне 2016 года «Открытие» не изменило себе — под занавес первого дня ПМЭФ-2016 финансовая корпорация устроила традиционный питерский квартирник. В этот раз банкиры и к ним примкнувшие заряжались энергией от неукротимого Гарика Сукачева.

В 2017 году гостем на квартирнике стала группа ДДТ.

В 2016 года после трехлетнего перерыва в Москве прошел Maxidrom. Генеральным партнером одного из главных музыкальных событий года выступил банк «Открытие». Вслед за «Максидромом» банк «Открытие» в прошлом году поучаствовал еще в одном музыкальном событии лета — фестивале Park Live.

21 ноября 2016 года рок-музыкант, лидер группы «Несчастный случай» Алексей Кортнев, и Камиль Ларин, известный актер, один из основателей комического театра «Квартет И», отметили свои юбилеи - обоим осенью прошлого года исполнилось по 50 лет - совместным концертом в Крокус Сити Холле. «Открытие» стало генеральным партнером праздничного концерта, который два артиста назвали просто «Два по 50».

В том же году холдинг финансировал фестиваль актуального зрительского документального кино, связанного с наукой, технологиями и новыми идеями о мире и обществе, которое проводит Политехнический музей и компания Beatfilm.

Зарубежные проекты

Осенью 2012 года состоялась премьера новой постановки «Трех сестер» Антона Павловича Чехова в лондонском театре Янг-Вик. Спонсором постановки также выступила финансовая корпорация «Открытие».

22 ноября 2012 года в лондонской галерее «Саатчи» открылась выставка «Ломая лед: московское искусство, 1960-80-ые». «Открытие» выступило спонсором культурного события.

В феврале 2013 года во французских Альпах и Монако прошел заезд ретро-автомобилей в рамках ралли Rally Monte Carlo Historique. «Открытие» стало спонсором Russian Racing Team – команды российских автогонщиков.

Неоднократно «Открытие» становилось отраслевым партнером Всемирного экономического форума в Давосе. Среди членов группы отраслевых партнеров форума: Goldman Sachs, Deutsche Bank, Facebook, Google, «Базовый элемент» и другие.

В 2016 года в рамках форума «Открытые инновации» прошло вручение международной премии в области нанотехнологий Rusnanoprize 2016. Спонсором церемонии награждения группа «Открытие» выступало тоже не первый год.

В 2016 году премию вручали за работы в сфере медицины, фармакологии и биотехнологий. Ее получил Чад Миркин (Северо-Западный университет, штат Иллинойс, США) и компания Nanosphere Inc. за разработку сферических, плотно упакованных и строго ориентированных нуклеиновых кислот, расположенных на поверхности сферических наночастиц. Эта разработка позволяет плотно упаковать молекулу ДНК, что открывает новые возможности для генной терапии.

Лауреаты премии получили почетный диплом, статуэтку и денежное вознаграждение в размере 3 млн рублей.

Одна воистину гладиаторская история

19 февраля 2013 года «Открытие» и футбольный клуб «Спартак» объявили о начале стратегического сотрудничества. Партнерство корпорации и футбольного клуба предполагало, что строящемуся в Тушино стадиону «Спартака» присваивается имя «Открытие Арена», а на игровой форме клуба появится фирменная символика банка «Открытие». Сумма сделки составила 1 млрд 208 млн рублей. Эти средства должны были пойти на всестороннее развитие ФК «Спартак-Москва», его инфраструктуры, базы, Академии имени Черенкова, движение ветеранов, проекты по развитию детско-юношеского футбола.

Стадион вмещает 42 тыс. зрителей. Он еще до официального открытия вошел в число стадионов для проведения Чемпионата Мира по футболу FIFA 2018 в России.

Контракт заключен сроком на 6 лет. В ходе освещения начала сделки появилась даже довольно забавная публикация, чуть не заставившая болельщиков «Спартака» устроить на улицах Москвы настоящий бунт. В прессу просочились слухи о том, что «Спартак» перекрасят – из бело-красного он станет бело-синим, так как синий - это корпоративный цвет банка «Открытие». Холдингу и банку пришлось спешно опровергать эти слухи.

5 сентября 2014 года состоялось официальное открытие домашнего стадиона «Спартака».

27 октября 2016 года было объявлено, что «Открытие» станет партнером концерта Depeche Mode и таким образом продолжит традицию поддерживать крупные музыкальные события, которые проходят на стадионе московского «Спартака».

Ситуация, в которой оказался банк «Открытие», не скажется на его сотрудничестве с московским футбольным клубом «Спартак». Об сообщил ТАСС со ссылкой на владельца «Спартака» Леонида Федуна после введения в банк временной администрации.

Лица банка

В рекламе банка «Открытие» в 2014 году снимался лучший футболист 2013 года и самый узнаваемый игрок планеты - Криштиану Роналду. По мнению авторов идеи о приглашении футболиста, «Криштиану Роналду, пожалуй, наиболее полно воплощает понятия «яркость» и «качество», которые являются базовыми ценностями бренда «Открытие».

Потом лицом банка стал известный российский хоккеист Александр Овечкин. А завершил сезон рекламных лиц банка «Открытие» шахматист Сергей Карякин.

Финансировало «Открытие» и многое другое. Например, концерты певицы Земфиры и Югорские лыжные марафоны. Данные о финансовых затратах ни на один проект – за исключением контракта со «Спартаком» - не раскрывались.

Запрос Bankir.Ru в Центробанк и банк «Открытие» о том, какая судьба ждет спонсорские проекты, остались без ответа. Но в интервью Reuters зампред Центробанка Василий Поздышев сообщил, что объем докапитализации по всей группе «Открытие», который может потребоваться в ходе санации, находится в пределах 250-400 млрд рублей.

При таком размере дыры в капитале вопросы о том – будут ли у банка средства на благотворительность и спонсорство – тут же становятся неуместными.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 4 сентября 2017 > № 2296228


США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 4 сентября 2017 > № 2296128

Windows обречена

Навнит Аланг (Navneet Alang), The Week, США

Компания Microsoft изменилась до неузнаваемости. Когда операционная система Windows доминировала, а эра смартфонов еще не наступила, Microsoft часто называли воплощением всех грехов и ошибок, какие только могут существовать у сильной компании. Ее обвиняли в монополистических тенденциях, из-за своего высокомерия она пропустила эпоху мобильных устройств, а пока компания хвасталась своей самой доходной продукцией, в ней наступил многолетний застой.

Но Microsoft родилась заново, и теперь это гибко приспосабливающаяся, смотрящая вперед компания, в линейку продукции которой вошли очки смешанной реальности HoloLens, которые кажутся очень крутыми. Так что, когда недавно прозвучало объявление о решении Microsoft заключить сделку об интеграции ее голосового помощника Cortana с персональным ассистентом Alexa компании Amazon, никто даже глазом не повел. Если раньше Microsoft была знаменита своей закрытостью, то теперь компания стремится к максимальной открытости. Она поставила свой Office на iPad, почтовое приложение Outlook на iPhone и Android, а свой сервис-хранилище OneDrive и электронную записную книжку OneNote практически на все. У нее быстро развивается «облачный» бизнес, акции выросли до рекордных отметок, а прибыли продолжают увеличиваться. В такой обстановке возникает впечатление, что перед этим гигантом из Редмонда исключительно радужные перспективы.

Но сделка с Amazon намного менее позитивна, чем может показаться. На самом деле, Microsoft заключила ее с позиции слабости. Как отмечает аналитик Ян Доусон (Jan Dawson), голосовые помощники Amazon и Microsoft — карлики по сравнению с Google и Apple, так как у этих компаний имеются собственные мощные платформы смартфонов, благодаря которым люди берут их помощников буквально в свои руки. В частности, для Microsoft эта сделка стала попыткой исправить то обстоятельство, что без реальной базы собственных смартфонов ее помощник ограничен компьютерами с ОС Windows, хотя значимость этой категории ПК снижается. Этот элементарный факт демонстрирует более серьезный тренд, наметившийся в Microsoft: хотя компания по-прежнему живет, здравствует и даже процветает, ее некогда недосягаемая ОС Windows скорее всего обречена.

В конце концов, мир сегодня переходит на мобильные устройства. Microsoft сама признает, что на Windows сегодня работает лишь малая часть устройств во всем мире, если учитывать смартфоны и планшеты, которые не только преобладают в повседневной жизни, но и привлекают к себе львиную долю внимания разработчиков и партнеров, желающих создавать на их базе приложения и сервисы.

Надо сказать, что Microsoft попыталась разработать собственную платформу для смартфонов с Windows Phone, а затем с Windows 10 Mobile. Но эти усилия не увенчались успехом, а закончились провалом. Несмотря на перспективный дизайн с упором на цифру и интересные идеи типа «живых плиток» (live tiles) на стартовом экране, которые показывают обновленную информацию, Windows Mobile серьезно помешала целая серия перезапусков, слабое исполнение и корпоративная культура, которая просто не позволяет появиться мобильным новшествам. Аппаратного обеспечения у ОС не было, приложения отсутствовали, а потребительский интерес явно не дорос до критической массы. Даже приобретение единственного реального друга и очень лояльного бренда фирмы Nokia не помогло спасти Windows Phone.

Но хотя Microsoft по-прежнему преуспевает, ошибка с мобильными устройствами в перспективе может нанести смертельный удар Windows. Теоретически цель Microsoft при создании Windows 10 заключалась в том, чтобы укрепить свои позиции, ликвидировав отставание в мобильных устройствах. Но в основе работы по объединению различных платформ под зонтиком Windows 10 лежала идея о том, что разработчик приложений сможет написать приложение для смартфона или ПК, а затем с легкостью совместить их, пробудив интерес к данной платформе. Но проблема в том, что этого не случилось, поскольку пользователи мобильных устройств не захотели телефон с Windows, в чем их нельзя винить. Те, кто пользовался стационарными компьютерами, продолжали как и прежде использовать традиционные приложения Windows, такие как Office, Spotify, iTunes и многие другие. А доля Windows Mobile осталась незначительной.

Но ключом к успеху является интерес разработчика. Платформы преуспевают тогда, когда люди могут на них что-то надстраивать. Это порождает инерцию и целую серию побочных эффектов. Огромный успех компании Apple с iPhone привел к возникновению iPad и к оживлению продаж Mac. Разработчики зачастую поначалу создают мобильную операционную систему, а это значит, что господствующие в цифровом мире сервисы, такие как Facebook, Twitter, Instagram и т.п., лучше работают на этих платформах, и для Apple это становится зигзагом удачи. Но это также значит, что в будущем свежие инновации, такие как дополненная реальность, искусственный интеллект, и развитие новых компьютерных платформ типа продуктивного планшета, можно будет найти и в полных экосистемах iOS и Android, но не в Windows.

Последовательные скачки в развитии платформ Apple и Google, скорее всего, приведут к закату Windows, поскольку люди перемещают свою работу и игровые привычки на противоположные платформы. Многие любят говорить о том, что ОС Windows по-прежнему нужна для настоящей работы, что отмечает и аналитик Бенедикт Эванс (Benedict Evans), заявляющий: «Соединительную ткань работы надо перестраивать». Перестройка такого рода нужна в свете развития мобильных устройств, искусственного интеллекта и облачных технологий. Но непонятно, какое место в процессе появления новых технологий может занять Windows.

Нельзя сказать, что Microsoft не замечает новые реалии. Компания признает, что надо что-то делать, а иначе ей придет конец. Но что касается Windows, то здесь Microsoft упорствует, прилагая усилия по развитию этой ОС для настольных компьютеров и совмещая ее с архитектурой ARM, то есть, с чипами, которые можно найти в устройствах iPhone и Android. Ходят слухи, что здесь присутствует новая двоякая цель: использование ARM позволит Microsoft и ее партнерам создавать тонкие и легкие ноутбуки и планшеты с более мощными батареями; а еще они смогут создать телефон на ОС Windows, который можно будет использовать как полноценный компьютер, подключив к нему клавиатуру, мышку и монитор. Поступив таким образом, Microsoft получит целостное устройство и сможет предложить его миллионам своих клиентов.

Но скорее всего, это просто фантазия. Как показывает соглашение с Amazon, компаниям нужна своя собственная платформа для выстраивания вертикальной интеграции, которая принесла бешеный успех Apple и Google. Платформы — они как сети, и без мобильного ядра в мире, где преобладают мобильные устройства, Windows компании Microsoft долго не протянет. Интерес пользователей будет и дальше смещаться в сторону Apple и Google, а на Windows станут все чаще смотреть как на нечто устаревшее и неактуальное. Такое уже было — с Palm, BlackBerry и со многими другими гаджетами.

Скажем прямо: придавая первостепенное значение облачным технологиям, искусственному интеллекту и прочим инновациям, Microsoft сможет и дальше процветать. Но систему Windows, когда-то составлявшую сердцевину компании и игравшую важнейшую роль в нашей жизни, вряд ли удастся спасти.

США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 4 сентября 2017 > № 2296128


Украина. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > inosmi.ru, 4 сентября 2017 > № 2296122

Оценка Запада: Украина далека от ЕС и НАТО

Антон Кучухидзе, политолог-международник, Корреспондент, Украина

Западные топ-политики дали откровенную оценку псевдореформам власти после Майдана: Украина — не идет по пути вступления в ЕС и НАТО.

Сегодня, Украина лидирует в Европе не по инновациям, а по коррупции и бедности населения. Но даже такое, крайне нездоровое состояние государства и социальная безнадёжность в обществе, не вынуждает власть сменить риторику и спустится на землю.

По-прежнему власть имущие и дальше обманывают людей. Обманывают, потому что за европейской риторикой ничего инновационного в стране не происходит.

Похоже, что Запад от всего этого очень устал, и если раньше хоть дипломатично рисовал какие-то перспективы, то сегодня говорит прямо и нелицеприятно. Народу Украины и Западe нужна стабильная Украина, а не Украина как источник проблем.

Итак, перспективы, которые дает Запад Украине:

1. Решение Европейского Совета от 15 декабря 2016 г.: «Соглашение об Ассоциации не предоставляет Украине статус кандидата на членство в Европейский Союз».

2. Заявления Президента Европейской Комиссии Жана-Клода Юнкера:

— «Очевидно, что Украина не сможет стать членом ЕС и НАТО на протяжении следующих 20-25 лет» (4 марта 2016 г.).

— Украина «не является «европейской» в понимании Европейского Союза» (29 августа 2017 г.).

3.Специальный представитель Госдепартамента США по Украине Курт Волкер:

«…я пока не считаю, что Украина готова вступить в НАТО, а НАТО готово принять ее в той ситуации, которая сейчас есть» (26 августа 2017 г.).

Чем дольше нынешняя власть у руля, тем больше людей начинают прозревать и понимать, что их обманывают. И как в сказке про голого короля, власть будет прикрываться европейской риторикой. И чем ближе к выборам, тем мощнее будет звучать проевропейский рупор власти.

Нашему обществу пора перестать вестись на евроатлантическую риторику. Европа начинается с кармана и благосостояния людей, со стабильности в стране, с хорошего уровня медицинских услуг и образования, а не рассказов, что нужно уменьшить рацион еды.

На самом деле, на Западе уже поняли, что авансы для власти были розданы зря, и в сегодняшнем состоянии они не видят общего будущего с Украиной. И этим «достижением» могут «гордиться» все те, кто вцепились мёртвой хваткой в свои кресла.

Сегодня, Украина — Европа только географически, но никак не по качеству жизни человека, соблюдению его прав и свобод и ещё очень-очень много…

Украина. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > inosmi.ru, 4 сентября 2017 > № 2296122


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter