Всего новостей: 2526442, выбрано 19568 за 0.034 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 30 мая 2018 > № 2628605

VII Среднерусский экономический форум "На пути к экономике знаний" начнет свою работу 8 июня 2018 года в Курске. Регистрация на СЭФ-2018 завершается 4 июня 2018 года http://www.sef-kursk.ru/2018/registratsiya/.

Уже сейчас для участия в форуме зарегистрировались 1459 представителей государственных организаций и ВУЗов, АПК и промышленных предприятий, фондов поддержки научных и инновационных разработок, малого бизнеса и НКО.

В работе форума планируют принять участие делегации из 20 регионов России и 18 зарубежных стран мира, включая Германию, Словакию, Индию, Панаму, Эль-Сальвадор.

В рамках СЭФ-2018 пройдут 11 заседаний, 5 выставок, презентация проектов инновационных разработок молодых учёных ЦФО, презентация предпринимательских бизнес-проектов. Будет работать зона делового общения "Биржа контактов". Ключевой вопрос форума: "Как регионы центра России смогут влиться в экономику знаний?" Экономика двигается в направлении изменения привычной оценки активов. Знания приобретают ценность, превышающую стоимость материального богатства. Производство знаний - еще незанятая ниша, в которой может и должна развиваться экономика центра России. Конкурентные преимущества здесь - наличие интеллектуального капитала, сформировавшиеся культурные традиции, высокое качество образования.

В работе форума примут участие: губернатор Курской области Александр Михайлов, врио губернатора Воронежской области Александр Гусев, президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин, председатель Комитета Совета Федерации ФС РФ по социальной политике Валерий Рязанский, академик РАН, профессор, председатель Совета РФФИ Владислав Панченко, заместитель губернатора Белгородской области Олег Абрамов, первый заместитель губернатора Костромской области Иван Корсун, первый заместитель главы администрации Тамбовской области Александр Ганов, заместитель губернатора Владимирской области по строительству Ренат Чагаев, директор департамента развития МСП и конкуренции Министерства экономического развития РФ Максим Паршин, начальник управления Министерства науки и высшего образования РФ Вугар Багиров, советник председателя, член Совета директоров Банка России Алексей Симановский и другие.

В программе СЭФ-2018: пленарное заседание "На пути к экономике знаний"; презентация инновационных разработок молодых учёных и предпринимателей ЦФО; стратегическая сессия: Интеграция науки и образования. Управление наукой в условиях цифровизации. Развитие образовательного кластера; кросс-отраслевая сессия: Региональная промышленная политика: высокие технологии, цифровая инфраструктура, востребованные кадры; проектная-сессия: Молодежь в экономике знаний: умная и комфортная среда; экспертная сессия: Инновации в АПК; круглый стол: Малый бизнес в экономике знаний - курс на развитие; заседание рабочей группы по содействию развитию малого и среднего предпринимательства Совета при полномочном представителе Президента РФ в ЦФО "Национальные цели и стратегические задачи развития малого и среднего предпринимательства в субъектах Российской Федерации, находящихся в пределах Центрального федерального округа"; тематическая сессия: Повышение финансовой грамотности населения; дискуссионная панель: Общественная среда в формировании инновационного и творческого мышления; мМедиаплощадка: Современные тенденции развития медиапространства; выставка достижений научных организаций, центров, лабораторий и продукции инновационных предприятий "Наука и инновации"; выставка инновационных разработок молодых учёных и предпринимателей ЦФО; выставка-презентация молодежных предпринимательских бизнес-проектов ЦФО "СТАРТ"; конкурс-выставка детской компьютерной графики "Мечты о будущем"; фотовыставка "Поколение будущего"; XVIII Курская Коренская ярмарка.

Организаторами форума выступают Администрация Курской области, Министерство экономического развития РФ, Информационное агентство АК&М при поддержке Аппарата полномочного представителя Президента РФ в ЦФО, ТПП РФ, Министерства сельского хозяйства РФ, Банка России, Российской Академии Наук, Российского фонда фундаментальных исследований и др.

Генеральный партнёр форума - компания "Металлоинвест", титульные партнёры форума: АО "КОНТИ-РУС", Группа компаний "АгроПромкомплектация", АПХ "Мираторг", партнёры Форума - ОАО "Фармстандарт-Лексредства", АО "Россельхозбанк", ПАО "Ростелеком", ПАО Сбербанк, Строительная компания "Инстеп", ПAO "Промсвязьбанк", ОАО "Моснефтегазстройкомплект" и др.

Подробная информация о форуме и онлайн регистрация доступна на официальном сайте СЭФ http://www.sef-kursk.ru

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 30 мая 2018 > № 2628605


Россия. Белоруссия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 30 мая 2018 > № 2626190

29 мая 2018 года в городе Минске (Республика Беларусь) прошла международная конференция «Антимонопольное регулирование в странах ЕАЭС: основные тренды и практика правоприменения». О развитии конкуренции в цифровую эпоху рассказал заместитель руководителя ФАС России Анатолий Голомолзин.

Он отметил, что в последние годы значительно изменилась экономическая модель – трансформируются условия оборота на товарных и финансовых рынках. Цифровая экономика характеризуется многосторонностью рынков, глобальным характером обращения товаров, многообразием способов монетизации. Интеллектуальная собственность и информация управляют современными рынками.

«Когда контроль алгоритмов и пулов данных создает основу для односторонних действий и скоординированного поведения конкурентов в рамках единых платформ, конкуренция, как невидимая рука рынка, которая справедливым образом распределяет жизненные блага, замещается во многих секторах «цифровой рукой». Эта рука, будучи искусственной, сделанной человеком, может стать средством манипулирования, - заключил Анатолий Голомолзин. – Эксперты справедливо считают, что здесь рынки могут быть динамичными, но контролироваться при этом несколькими фирмами. В этих контролируемых экосистемах традиционные маркеры великой свободной конкуренции – прозрачность рынка, свобода входа, и право выбора – могут быть просто миражом. Нельзя терпимо относиться к подобным «ошибкам» рынка только потому, что они проявляются в новой цифровой экономике. Нужно выгоды цифровой экономики преумножать, а возможными рисками управлять».

По словам замглавы ФАС, за последние 10 лет изменился список лидеров среди мировых компаний по капитализации. На смену крупнейшим сырьевым и промышленным компаниям пришли «цифровые гиганты». Россия относится к немногим юрисдикциям в мире, где накоплен опыт выявления и пресечения нарушений антимонопольного законодательства транснациональными компаниями. В ФАС России рассматривались дела в отношении компаний Google, Apple, Microsoft.

Развитие цифровой экономики требует пересмотра подходов к антимонопольному регулированию и правоприменению. Для решения этих задач и был разработан пятый антимонопольный пакет.

«Необходимы новые критерии при проведении анализа рынка – важно оценить возможность оказывать влияние на общие условия обращения товара на товарном рынке вследствие распоряжения инфраструктурой, нужно также оценить сетевые эффекты, - сообщил Анатолий Голомолзин. – Необходимо отменить иммунитеты для злоупотреблений и картелей, ограничивающих конкуренцию, связанных с осуществлением исключительных прав на интеллектуальную собственность. Мы должны понимать, что нигде в мире подобного рода изъятий не существует, есть понимание, что оба законодательства направлены на одни и те же цели – на внедрение инноваций, расширение ассортимента товаров и продукции. Общий подход состоит в минимизации негативных для рынка последствий при применении одного или другого законодательства. Особенности подходов применения антимонопольного законодательства в сферах, где оборот товара с использованием прав интеллектуальной собственности, закреплены в руководствах таких стран, как США, Япония, а также ЕС. На совместном заседании Экспертных советов ФАС России по развитию конкуренции в области связи и в области информационных технологий мы дискутировали с коллегами по этому вопросу и договорились, что вместе с поправками в законодательство внесем предложение о разработке проекта рекомендаций применения антимонопольного законодательства по отношению к интеллектуальной собственности».

В своем выступлении замглавы ФАС сделал акцент на приоритетах развития Российской Федерации в отношении развития конкуренции. Он упомянул Указ Президента Российской Федерации от 21.12.2017 № 618 "Об основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции", которым был утвержден "Национальный план развития конкуренции в Российской Федерации на 2018 - 2020 годы".

«Сейчас готовятся и в ближайшее время будут приняты Дорожные карты по развитию конкуренции в 19 сферах экономики. В частности, будут приняты дорожные карты в сферах телекоммуникаций и информационных технологий. Вчера на 34-м заседании Штаба по совместным расследованиям нарушений антимонопольного законодательства государств – участников СНГ мы обсуждали вопросы применения антимонопольной политики в условиях цифровой экономики и оценили какие созданы институциональные предпосылки развития цифровой экономики, какова международные практика, а также какие вызовы имеются в цифровой повестке антимонопольного законодательства и его применении. Совместными усилиями мы будем двигаться в этом меняющемся мире», - заключил Анатолий Голомолзин.

В продолжение темы начальник Управления регулирования связи и информационных технологий ФАС России Елена Заева рассказала об особенностях цифровых рынков и мерах антимонопольного реагирования.

Спикер отметила, что понятие сетевые эффекты появилось в экономике достаточно давно – в 30-х годах 20 века. В 1994 году рассмотрев иск Антимонопольного подразделения Министерства юстиции США к компании Microsoft суд расценил сетевые эффекты на рынке как барьеры.

На примере компаний Microsoft, Google, сделок Яндекс.Такси – Uber и Байер – Монсанто Елена Заева продемонстрировала учет сетевых эффектов и иных особенностей цифровых рынков при проведении ФАС России анализа рынка, а также при разработке предписаний.

Начальник Управления регулирования связи и информационных технологий обратила внимание, что такая характеристика рынка, как сетевые эффекты, может являться и барьером входа на рынок, но и при определенных обстоятельствах может служить сдерживающей силой для возможных злоупотреблений – как, например, было установлено при рассмотрении сделки Яндекс.Такси – Uber. Учитывая особенности рынка, предписание ФАС России было направлено на сохранение возможности переключения для потребителей.

ФАС России, проведя расследование в отношении Google, выдала компании предписание, направленное на «размыкание» сложившихся систем в сфере ИТ, на которых, вследствие того, что пользователи не склонны к переключению или параллельному использованию, сетевые эффекты имеют большое значение для доминирующего положения.

В соответствии с этим предписанием компания Google должна прекратить нарушение и не обуславливать предустановку магазина приложений Google Play требованиями, направленными на исключение конкурирующих сервисов из самого эффективного канала предустановки.

На примере слияния компаний Байер – Монсанто Елена Заева продемонстрировала формирование системного замкнутого комплекса, включающего не только отдельные рынки, но и целые отрасли, объединенные в единые цифровые кластеры.

Предписание ФАС России компании Байер касалось установления поведенческих требований, направленных на создание условий для развития потенциальной конкуренции со стороны российских компаний на рынке семян и цифровых платформ точного земледелия.

«Для возможности развития потенциальной конкуренции важно, чтобы система не замкнулась и в будущем была обеспечена возможность доступа к ключевым активам. Именно на это направлено предписание антимонопольного органа», - подытожила свое выступление начальник Управления регулирования связи и информационных технологий ФАС России.

Россия. Белоруссия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 30 мая 2018 > № 2626190


Украина > Агропром > interfax.com.ua, 29 мая 2018 > № 2630730 Юлия Порошенко

Юлия Порошенко: Наша задача – создать платформу, на которой мир агро и мир технологий общались бы друг с другом

Эксклюзивное интервью основателя и руководителя платформы по развитию агроинноваций Agrohub, сооснователя технологического кластера RadarTech Юлии Порошенко агентству “Интерфакс-Украина”

- В этом году вы принимали участие в работе Украинского Дома в рамках экономического форума в Давосе. Прошло несколько месяцев и можно объективно оценить результаты, можете о них рассказать?

- У нас было несколько целей. Во-первых, заявить, что Украина способна экспортировать не только сырье, но и технологии. Мы ее достигли, что показали отзывы и в Украине, и за рубежом.

Во-вторых, международные контакты. Благодаря участию в Давосе Agrohub пригласили на форум агроинноваций в Телль-Авиве, на форум For the Future of Agriculture в Брюсселе.

Третьей целью было, по возможности, привлечь инвесторов для украинских инноваторов. На сентябрь планируется приезд группы инвесторов из Силиконовой долины. Это тоже благодаря Давосу: там мы познакомились и впервые поговорили о взаимодействии.

Таковы первые результаты.

- Кстати о финалистах. В рамках MHP accelerator планировалось отобрать 10 команд. Почему в итоге их оказалось 13?

- Отбор был сложным, так как на MHP accelerator, организованный Radar Tech, Agrohub и МХП, было подано много интересных и востребованных решений. В преакселерации тоже было 34 команды вместо 30. По окончанию полуфинала команды "питчились" ("питчинг" – краткая презентация проекта с целью нахождения инвесторов, готовых его финансировать – ИФ), и каждый член жюри - а это сотрудники МХП, Agrohub, Radar Tech, приглашенные эксперты - отмечал своих фаворитов. Когда все свели в общую таблицу, оказалось, что 10 команд выбраны безоговорочно. Но было несколько, отобранных менторами, которые сказали: "Мне нужно это решение. Я буду лично заниматься им, лично запускать пилот". И мы решили, что если есть такой интерес, то командам нужно дать шанс. Я не буду их называть, чтобы не вносить сумятицу. Так и получилось 13 команд.

- Но для победителя есть более четкие критерии?

- Главная задача акселератора – запустить пилоты с максимальным количеством отобранных решений. Посмотрим, как они работают на практике, какой эффект дадут. Если холдинг увидит в этом для себя пользу, то будут заключены коммерческие контракты. Это может быть и три команды, и пять… Если команда докажет свою эффективность, то компания продолжит с ней работу.

- А кому же тогда достанется анонсированный приз в 300 тыс. грн?

- Приз обязательно достанется кому-то одному. Жюри проведет комплексную оценку – актуальность проблемы, зрелость решения, сплоченность команды.

- А на каких условиях вы предоставляете эту сумму?

- Все возможности коммерческого запуска поданного на акселератор решения – это возможности, но не обязательства. Кстати, мы сейчас делаем видеоролики и спрашиваем наших финалистов, на что бы они потратили эти деньги. Большинство отвечает, что на разработку, расширение команды и маркетинг. Говорят: "о нас никто не знает, потому все 300 тысяч потратим на пиар". А одна команда решила оставшуюся после маркетинга и разработки деньги отдать фонду "Таблеточки".

- А какова судьба тех 170 команд, которые отсеялись в самом начале?

- У нас есть несколько идей, как с ними дальше работать. Это и запуск образовательного проекта, и приглашение их в краш-тесты, когда несколько команд питчат свою идею, рассказывают о продукте, а аудитория их конструктивно критикует. Так им дают обратную связь, экспертизу, помогают усовершенствоваться.

- Но ведь среди отобранных команд не только новички?

- Не только. Но в то же время есть компании, которые образовались во время акселератора, на Idea Garage. На "гараже" компания задает проблему, а аудитория делится на команды и предлагает идеи решения проблемы. На таком мероприятии в феврале были созданы две команды акселератора. Люди, которые вообще до этого друг друга не знали, собрались, создали продукт и меньше, чем за месяц до конца приема заявок подготовили прототип. И это было настолько хорошо, качественно, что они обошли уже работающие команды.

Для нас это стало хорошим мотиватором. Первоначальная гипотеза Agrohub состояла в том, что в Украине мало стартапов на пересечении агро и технологий, так как эти два мира не скоординированы. Одни не знают о проблемах других, а первые не догадываются, что для их проблем уже существуют или могут быть найдены технологические решения. Поэтому первая наша задача была создать платформу, на которой аграрии и "технари"-инноваторы общались бы друг с другом. И на состоявшемся Idea Garage это получилось ярко и практично.

Сейчас эти две созданные команды запускают пилоты. Мы надеемся, что они будут результативны.

- На одном из AgTech мероприятий было высказано мнение, что внедрять инновации на небольших хозяйствах быстрее и удобнее. Почему вы не работаете с такими хозяйствами?

- Средние и мелкие хозяйства в Украине очень разнообразны: есть компании, которые застряли в Советском Союзе, колхозы с красными директорами, а есть новые фермы, основанные бывшими банкирами. Холдинги – более однородны. И в этом "плюс" работы с ними.

Кроме того, у холдингов больше ресурсов: полей, финансов, персонала, а, значит возможности выделить ментора. Например, сотрудники МХП сейчас немало времени тратят на акселератор. Они приходят, занимаются с командами, помогают запустить "пилоты". А если это маленькая ферма, то там каждый человек на счету и не всегда есть возможность выделить конкретного специалиста, чтобы он отвечал за запуск "пилота" и изменил бы на это время свои рабочие приоритеты.

Еще одно. Как принимают решение небольшие фермеры? В большинстве случаев они смотрят на соседа: если сосед внедряет какую-то технологию, значит нужно попробовать. И, кстати, на большие корпорации тоже смотрят. Так было с GPS-мониторингом: большие холдинги опробовали, получилось, и сейчас практически все фермерские хозяйства его используют. Агрохолдинги выступают так называемыми "ролевыми моделями". Они тестируют решение, конечно, могут в чем-то ошибаться, но у них есть ресурсы на ошибку. Несколько гектар для крупного агрохолдинга – это малая часть земельного банка, а для небольшого агрохозяйства – существенная часть поля. У маленьких нет права на ошибку.

Если посмотреть на небольшие агрокомпании, которые пробуют новые технологии, то увидим, что с течением времени их список не меняется: это примерно 7-10% рынка, "продвинутые", те, кто постоянно интересуется темой инноваций, пробует и экспериментирует.

Да, они более гибкие в принятии решений. У них нет тех бюрократических моментов, которые зачастую есть в корпорациях. Но с точки зрения отраслевого эффекта, нужно фокусироваться на больших холдингах. А задача Agrohub – как раз распространять агротехнологии как можно шире.

- Если говорить о "ресурсах на ошибку", с какими вообще сложностями сталкиваются агрокомпании при внедрении инноваций?

- Подстроить под инновации бизнес-процессы. Можно перескочить технологию: внедрить 5G, минуя 3G, но нельзя перескочить бизнес-процессы. Если у вас бабушка с амбарной книгой, нельзя прийти к ней с блокчейном. Если техника оснащена функцией отключения форсунок, то тракторист должен уметь этим пользоваться.

Сегодня в агроотрасли остро стоит проблема кадрового голода, здесь образовался замкнутый круг: ощущается дефицит хороших молодых специалистов, потому что они не идут в агро из-за непрогрессивного имиджа отрасли. А такой имидж складывается потому, что нет молодых специалистов. И этот круг нужно разрывать, что Agrohub и пытается делать. Недавно Ксения Прожогина (директор департамента по работе с персоналом и коммуникаций МХП – ИФ) отметила, что с момента запуска акселератора произошли качественные изменения в составе присылаемых резюме. Появился больший интерес от молодежи и IT-специалистов. И это нас радует, так как это – тоже одна из целей Agrohub.

В Сингапуре есть такой подход: когда они создают столовые в больницах, то смотрят не на другие больничные столовые, а на лучшие примеры ресторанов в 5-звездочных отелях. Так и здесь: глядя на кадровый менеджмент в агро, нужно смотреть не на существующий HR в агро, а перенимать опыт лучших международных кадровых агентств.

- Agrohub переучивает персонал?

- В корпоративных акселераторах хорошо то, что они нацелены как на создание стартапов, так и на изменение корпоративной культуры агрокомпании. Мы занимается внедрением инноваций в компании, а это – всегда изменения. И зачастую болезненные. Люди не хотят меняться, стремятся остаться в зоне комфорта. Для того, чтобы они захотели делать что-то по-другому, изменения необходимо проводить в несколько этапов.

- Выгода для агрокомпаний очевидна, а в чем ваш интерес?

- Стандартная бизнес-модель акселератора – брать долю у стартапа. 90% стартапов не дадут никакой отдачи, а один покроет все затраты. Что-то подобное было с эстонским акселератором Wise Guys, который окупил три года своего существования за счет экзита одного стартапа.

Пока Agrohub этого не делает. Участие в MHP accelerator бесплатное. Все деньги, которые поступают на работу акселератора, покрывают операционные затраты.

Мы сначала хотим создать этот рынок и в дальнейшем на нем зарабатывать.

- О seed-финансирование вы пока не думаете?

- Впервые мы пригласим инвесторов на демо-день MHP accelerator в июне. Посмотрим. Пока нет. У нас нет фонда.

- А будет?

- Затрудняюсь ответить. Мы думали об этом, но пока он не очень вписывается в стратегию развития Radar Tech и Agrohub.

- На каком этапе исследование "Инновационные приоритеты"? С кем вы сотрудничаете?

- Сейчас работаем с тремя компаниями – ИМК, "Мрия" и Agricom. Для ИМК уже готовится финальный отчет по диагностике. В "Мрии" провели больше 25 интервью и тоже на финишной прямой. Исследование с Agricom также подходит к завершению.

- Вы думаете о выходе на внешний рынок?

- С одной стороны, мы хотим быть мостом между агро и технологиями, с другой – мостом между Украиной и миром. Ездим в Израиль, Европу, чтобы налаживать эту сеть, строить каналы коммуникаций и продаж. У нас уже есть достаточно интересный запрос из Австралии.

Существует разница в потребностях украинских больших холдингов, средних компаний и малых фермеров. Но если смотреть на крупные холдинги в Украине и в Австралии, то это схожие потребности. Найдя решение для проблемы агрохолдинга в Украине, можно будет продавать эту технологию и в Латинскую Америку, и в Канаду, и в Австралию.

Пока это мечты. Мы на начальном этапе, но постепенно движемся вперед. Все-таки agtech требует больше времени для внедрения и достижения результатов, чем телеком и другие отрасли.

- Вы упоминали об израильских партнерах. Речь о какой-то платформе?

- У нас есть несколько партнеров. Израильское консульство в Украине быстро и качественно предоставляет необходимую информацию и помогает с контактами. В начале мая мы съездили на 20-ю Международную выставку и конференцию агротехнологий в Тель-Авив. Представили Agrohub на специальной секции "Инновационная синергия: Украина и Израиль". Провели ряд встреч с инноваторами и агрокомпаниями и, я надеюсь, в дальнейшем будем воплощать совместные проекты. В марте выступали на панельной дискуссии на первой украинско-израильской конференции. Глава торгово-экономической миссии Государства Израиль в Украине Елизавета Соловьева выступила на "CINO марафоне", который в мае в Киеве провел MMR в коллаборации с Agrohub. Израиль – вообще страна-пример по достижениям в agtech. Но у них другие задачи: как выращивать сельскохозяйственные культуры, если нет плодородной почвы, засушливый климат и не достает воды. А у нас есть и вода, и почва, и климат, но нам нужно научиться использовать каждый участок земли максимально эффективно. Вторая задача – максимально автоматизировать процессы, потому что в Украине большие площади.

- Есть ли планы запуска полноценного акселератора с другими компаниями?

- Когда мы задумали акселератор, то общались со многими. Просто МХП первые сказали: "Давайте делать". Наши "питчдеки" лежат не в одной агрокомпании. Пока никаких новых переговоров мы не ведем. Но я надеюсь, что агроакселератор получит продолжение, как было с телеком-акселератором "Киевстара".

- Что в ближайших планах Agrohub?

- Совместно с Райфайзен Банком Аваль проведем исследование "Инновационные приоритеты" среди агрокомпаний среднего размера. Мне кажется, в Украине впервые банк поможет отрасли и своим клиентам определить основные направления инновационных изменений. Планируем отобрать 30 компаний из группы "20-70 тыс. га". Запускать будем после посевной, скорее всего, летом.

- Какие еще будут направления в Radar Tech?

- В 2016-2017 годах у Radar Tech прошло два акселератора в телекоме, потом – агро, сейчас запустили fintech. Вот-вот начнется еще одна индустрия, подробностей раскрыть пока не могу.

- Есть ли анализ того, что будет дальше?

- Мне бы хотелось, чтобы акселераторы шли одновременно, так как это оптимизирует работу менторов.

Интересно также запускать проекты на стыке отраслей. Например, телеком+агро. Кстати, во втором запуске "Телеком-акселератора" было одно агрорешение, связанное с передачей данных по мобильной связи.

- Сейчас в Украине анонсируется и запускается достаточно много акселераторов. Почему именно сейчас? И не пугает ли вас эта тенденция?

- Наоборот, это очень хорошо! Хотя в Украине действительно появляется много акселераторов, их все равно недостаточно. "Воронка стартап системы" начинается чуть ли не с детского сада. Нередко украинские родители, возможно, даже неосознанно, подталкивают ребенка выбрать стабильную профессию, а не пробовать себя в предпринимательстве. А стартаперам свойственно желание нового, отсутствие страха перед провалами и терпимость к неопределенности. Это одна из причин, почему у нас меньше стартапов, чем в Европе и США. Потому акселераторов и инкубаторов должно быть больше. Сейчас, в частности на "гаражах", мы стимулируем создание новых проектов. Это в какой-то степени миссийная деятельность, своего рода раскачка "экосистемы", и чем больше людей будут ее раскачивать, тем лучше. Это общий котел.

Украина > Агропром > interfax.com.ua, 29 мая 2018 > № 2630730 Юлия Порошенко


Белоруссия. Украина. Китай. РФ > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > belta.by, 29 мая 2018 > № 2628822

Белорусский промышленный форум открылся в минском Футбольном манеже.

Форум продлится по 1 июня. В программе значатся более 50 мероприятий. Центральное место займет XXI Международная специализированная выставка "ТехИнноПром", где тема четвертой промышленной революции (Industry 4.0) придаст выставке особое звучание. Цифровизация производственных процессов отражена в таких разделах выставки, как "Аддитивные технологии, 3D принтеры", "Авиакосмические технологии", "Технологии виртуальной реальности, искусственный интеллект", "Робототехника. Промышленные роботизированные манипуляторы. Автомобили-роботы, беспилотные транспортные средства" и др. Наряду с традиционными направлениями "Промышленное оборудование, технологии и продукция", "Энергетика в промышленности, энергосбережение, экология" широко будут представлены темы "Цифровая трансформация промышленного сектора экономики, бизнеса и общества", "Развитие интернета вещей (IoT)" и "Облачные сервисы".

Минпромом совместно с НАН Беларуси и Минским горисполкомом запланирована специализированная экспозиция, посвященная развитию легкового автомобилестроения, производства электромобилей и рынка автокомпонентов. ОАО "Управляющая компания холдинга "Белкоммунмаш" вместе с ЗАО "Штадлер Минск" организуют в павильоне и на открытой площадке "ТехИнноПром" совместную экспозицию современных и перспективных транспортных средств и систем, таких как электробусы, скоростные трамваи, новейшие троллейбусы, автобусы с дизельным и газомоторным двигателем, подвижные железнодорожные составы, вагоны метро.

Помимо белорусских предприятий на выставке будут представлены коллективные экспозиции Свердловской, Курганской, Псковской, Брянской областей и г. Новосибирска Российской Федерации. Также участие примут компании-производители промышленной продукции Китая, Украины и Швеции.

В деловой программе "ТехИнноПром" содержится 23 специализированных мероприятия. Масштабными и содержательными запланированы пленарное заседание "Беларусь - место интеграции Запада и Востока. Будущее развитие промышленного потенциала республики", международный симпозиум "Технологии. Оборудование. Качество", международный научно-практический симпозиум "Перспективы развития аддитивных технологий в Республике Беларусь".

Одним из ключевых моментов Белорусского промышленного форума станет деловой визит представителей немецких компаний для установления контактов и налаживания сотрудничества по теме "Автоматизация, робототехника и цифровизация". Предполагается проведение переговоров в рамках контактно-кооперационной биржи, посещение белорусских организаций и предприятий, а также проведение специализированной конференции в формате II Немецко-белорусского форума Industry 4.0. Серия интересных презентаций пройдет во время ярмарки инновационных разработок.

Кроме того, на одной площадке во время промышленного форума пройдут еще три выставки - "Химия. Нефть и Газ", "Профсварка", "Пластех". Традиционно форум проходит под патронатом правительства Беларуси. Организационный комитет возглавляет заместитель премьер-министра Владимир Семашко.

Белорусский промышленный форум проводится ежегодно с 1997 года. За это время он приобрел международную известность в качестве демонстрационной площадки передовых технологий и инноваций в промышленности. Участниками выставки и деловой программы форума в разное время становились известные компании более чем 30 стран. Ежегодно выставочную экспозицию формируют 200-300 организаций, а около 150 вошли в число постоянных экспонентов.-0-

Фото Рамиля Насибулина

Белоруссия. Украина. Китай. РФ > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > belta.by, 29 мая 2018 > № 2628822


Белоруссия. Россия > Нефть, газ, уголь > belta.by, 29 мая 2018 > № 2628820

Правительство Беларуси предложило правительству России в новом составе возобновить переговоры по цене на газ, сообщил сегодня журналистам заместитель премьер-министра Владимир Семашко, передает корреспондент БЕЛТА.

"В четверг на прошлой неделе я отправил приветственное письмо в адрес нынешнему визави (заместителю председателя правительства России Дмитрию Козаку. - Прим. БЕЛТА.) и попросил определиться на предмет продолжения наших переговоров, - сказал Владимир Семашко. - Сейчас мы должны войти в новый этап переговоров, для того чтобы определить формулу ценообразования при создании единого евразийского рынка электроэнергии и единого рынка нефти и газа".

Вице-премьер напомнил, что 13 апреля 2017 года Беларусь и Россия подписали пакетным принципом семь документов, в том числе три межправительственных соглашения. "Они по большей части отработаны. Вопрос по газу мы решили в прошлом году наполовину. Оговорили формулу ценообразования, установили фиксированные цены на 2018, 2019 годы. В этом году цена составляет $129 за 1 тыс. куб.м газа, в следующем году будет $127 за 1 тыс. куб.м, несмотря на то, что прослеживается тенденция повышения цен на нефть, а значит, и на газ. Касательно нефтяных дел все отрегулировали. Убежден, что модернизированные НПЗ будут в полном объеме обеспечены нефтью", - отметил он.

Владимир Семашко принял сегодня участие в открытии Белорусского промышленного форума в минском Футбольном манеже. Он проинформировал, что темп роста промышленного производства за январь-апрель текущего года составил 108,8%. "Думаю, что с примерно таким же темпом закончим нынешний год. Промышленность должна развиваться за счет инвестиций, инноваций, для этого созданы условия", - сказал он.

По словам вице-премьера, Белорусский промышленный форум уже показал свою эффективность. "Это площадка, где специалисты могут обменяться мнениями, продемонстрировать свои достижения и выгодно продать разработки. Желаю участникам форума плодотворных контактов, которые приводили бы к заключению контрактов", - резюмировал Владимир Семашко.

Белорусский промышленный форум продлится по 1 июня. В нем представлены экспоненты из 11 стран, пять российских региональных стендов. В программе значатся более 50 мероприятий. Центральное место занимает XXI Международная специализированная выставка "ТехИнноПром", где тема четвертой промышленной революции (Industry 4.0) придаст выставке особое звучание. В деловой программе "ТехИнноПром" содержится 23 специализированных мероприятия. Масштабными и содержательными запланированы пленарное заседание "Беларусь - место интеграции Запада и Востока. Будущее развитие промышленного потенциала республики", международный симпозиум "Технологии. Оборудование. Качество", международный научно-практический симпозиум "Перспективы развития аддитивных технологий в Республике Беларусь".

Белоруссия. Россия > Нефть, газ, уголь > belta.by, 29 мая 2018 > № 2628820


Китай. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 29 мая 2018 > № 2627670

Председатель КНР Си Цзиньпин во вторник в Доме народных собраний в Пекине встретился с британским принцем Эндрю, герцогом Йоркским.

Си Цзиньпин высоко оценил активные усилия, которые прилагают почетный гость и другие члены королевской семьи Великобритании для укрепления китайско-британской дружбы.

"Мой успешный государственный визит в Великобританию в 2015 году открыл "золотую эру" в двусторонних отношениях. Несмотря на сильные изменения в нынешней международной обстановке, "золотая эра" китайско-британских отношений продолжает стабильно развиваться", - отметил Си Цзиньпин.

Он напомнил, что премьер-министр Великобритании Тереза Мэй в начале этого года совершила успешный визит в Китай, двустороннее сотрудничество в разных сферах благополучно развивается. Китай заинтересован в дальнейшем учащении обменов визитами с Великобританией на высоком уровне и должной работе механизма диалога для того, чтобы двусторонние отношения здорово и стабильно развивались по правильном пути.

Для благополучной реализации целей, намеченных к "двум приближающимся столетним юбилеям", Китай будет придерживаться пути самостоятельных инноваций с китайской спецификой, осуществлять стратегию стимулирования развития за счет инноваций и активизировать международное сотрудничество в сфере инновации. Развитие китайско-британского взаимодействия в сфере научно-технических инноваций принесет взаимную выгоду и обогатит содержание "золотой эры" их отношений, считает Си Цзиньпин.

Принц Эндрю в свою очередь выразил готовность продолжать содействовать развитию двустороннего практического сотрудничества в сфере науки, технологий, инноваций и производства, укреплять взаимопонимание между народами двух стран и продвигать развитие британско-китайской "золотой эры".

Китай. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 29 мая 2018 > № 2627670


Вьетнам. США > Образование, наука. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 29 мая 2018 > № 2626459

Первый вьетнамец получил звание академика IAQ

На этой конференции член Азиатской ассоциации качества, Директор Института экспертизы и развития качества г. Хошимина, Президент Ассоциации качества г. Хошимина, кандидат наук Нго Ван Ньон получил звание академика IAQ.

На днях в Вашингтоне Международная академия качества (IAQ) совместно с Американской ассоциацией качества организовала конференцию «Мир качества и инноваций». Как передает сайт sggp.org.vn, на мероприятии присутствовали более 3500 делегатов из 45 стран.

В ходе конференции участники обсудили ряд вопросов, связанных с качеством 4.0, построением и сохранением культуры качества, а также с принципами качества в эпоху цифровых технологий и др.

На этой конференции член Азиатской ассоциации качества, Директор Института экспертизы и развития качества г. Хошимина, Президент Ассоциации качества г. Хошимина, кандидат наук Нго Ван Ньон получил звание академика IAQ.

IAQ – некоммерческая неправительственная организация, занимающаяся разработкой наук о качестве, продвижением и распространением их в мире. В настоящее время IAQ насчитывает 133 академика, представляющих 37 стран мира, среди которых 44 академика из Азии.

Вьетнам. США > Образование, наука. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 29 мая 2018 > № 2626459


Россия > Медицина > chemrar.ru, 28 мая 2018 > № 2639153

Минпромторг РФ: российские воспроизведенные лекарства смогут конкурировать с импортными

Российские фармацевтические компании, специализирующиеся на воспроизведенных препаратах, в перспективе ближайших лет смогут составить серьезную конкуренцию импортерам. Такой прогноз высказал в четверг заместитель министра промышленности и торговли РФ Сергей Цыб, выступая на сессии, посвященной партнерству государства и фармпроизводителей в рамках Петербургского международного экономического форума.

«Там, где речь идет о воспроизведенных препаратах, [отечественные] компании будут наращивать свои компетенции, возможности и создавать те продукты, которые еще не производятся на территории России, создавать очень серьезную конкуренцию импортерам… C точки зрения импортозамещения мы все планы выполним», — сказал Цыб.

Согласно законодательству, воспроизведенный лекарственный препарат имеет такой же качественный состав и количественный состав действующих веществ в такой же лекарственной форме, что и оригинальный лекарственный препарат.

По словам Цыба, за последние годы в России удалось создать инструментарий для локальных производителей, который позволяет компаниям инвестировать в производство воспроизведенных препаратов, препаратов-аналогов для получения преференций в государственном сегменте.

По приведенным спикером оценкам, за пять лет в рамках реализации федеральной целевой программы развития фармпромышленности в России до 2020 года инвестиции со стороны бизнеса составили более 150 млрд рублей, при этом государственные инвестиции были в четыре раза меньше. По его мнению, это говорит об «очень серьезной инвестиционной динамике», которая остается на высоком уровне и в настоящее время, но в то же время приобретает точечный характер.

В ближайшие годы, по словам замминистра, необходимо сосредоточить усилия на инструментах поддержки инноваций в фармацевтической отрасли. В частности, одним из них могло бы стать создание фонда финансирования первых этапов клинических исследований по инновационным продуктам, в рамках которого государство и бизнес могли бы разделить возможные риски.

Россия > Медицина > chemrar.ru, 28 мая 2018 > № 2639153


Швейцария. Россия. ЦФО > Химпром > bfm.ru, 28 мая 2018 > № 2636351

Sika начинает производство полимерных мембран в России

Общий объем инвестиций в завод в подмосковной Лобне составил 156 млн рублей

Швейцарский концерн Sika, признанный на мировом рынке лидер по изготовлению материалов для строительной отрасли и транспортного машиностроения, открыл в России очередной, уже девятый по счету завод. Новое производство в подмосковной Лобне будет специализироваться на выпуске полимерных мембран, используемых для кровельной и подземной гидроизоляции. Запуск этого завода означает локализацию еще одного продуктового направления, что позволит довести долю продукции, производимой компанией в России, до 60% к концу 2018 года.

Сергей Зюзя

генеральный директор Sika Россия

«В этом году компания Sika празднует 15-летие на российском рынке, и в этой связи очень символично, что мы открываем производство, которое позволило нам локализовать еще одно продуктовое направление. На сегодняшний день у нас уже локализовано производство добавок в бетон, поликарбоксилатных эфиров, сухих строительных смесей и эпоксидных покрытий. Мощности нового производства позволят отказаться от импорта ПВХ-мембран и сократить сроки поставки материалов нашим клиентам, среди которых крупнейшие российские и зарубежные компании»

Мощность завода составит 5 млн квадратных метров ПВХ-мембран в год. Ожидается, что при полной загрузке производства его мощностей будет достаточно для удовлетворения 20% спроса со стороны российской строительной отрасли.

Sika оценила объем потребления полимерных мембран в России: в 2016 году он равнялся 24 млн квадратных метров, или 9 млрд рублей в денежном выражении. Спрос на 92% удовлетворялся материалами российского производства. При этом еще в 2016 году Sika вошла в тройку лидеров среди поставщиков ПВХ-мембран в Россию, обеспечив 28% от общего объема поставок. Новый завод в Лобне позволит компании войти в тройку российских лидеров компаний-производителей.

Пол Шулер

президент концерна Sika AG

«Открытие нового завода по производству ПВХ-мембран в России соответствует глобальной стратегии локализации Sika 2022, включающей в себя фокус на инновации и развитие местного производства, а также отвечает современным мегатрендам в части запроса на строительные материалы. Совокупный объем вложений концерна в российские операции с 2003 года составил более 2 млрд рублей и продолжает расти. C 2003 года Sika открыла девять производств по всей России, кроме того, в наших планах открытие заводов в Казани и Екатеринбурге».

ПВХ-мембраны применяются для устройства кровель и гидроизоляции заглубленных и подземных сооружений. Это более современная альтернатива битумным материалам: они позволяют получить качественный и долговечный гидроизоляционный слой, срок эксплуатации которого может достигать 40-50 лет, что превышает срок службы битумных материалов в три-пять раз. При использовании ПВХ-мембран в заглубленных и подземных сооружениях срок их эксплуатации превышает 100 лет.

Производство в Лобне соответствует всем международным требования к экологичности и безопасности. В нем используется малоотходная технология, а система очистки устраняет любую возможность выбросов загрязняющих веществ в атмосферу.

Сейчас в России работает девять производств компании Sika: четыре завода по выпуску добавок в бетон, два производства по выпуску сухих строительных смесей, а также заводы, производящие эпоксидные покрытия, ПВХ-мембраны и поликарбоксилатные эфиры.

Екатерина Надрова

Швейцария. Россия. ЦФО > Химпром > bfm.ru, 28 мая 2018 > № 2636351


Новая Зеландия. Китай > Агропром > fruitnews.ru, 28 мая 2018 > № 2630605

Крупнейшие производители киви Новой Зеландии Zespri и Plant & Food Research создали экспериментальную станцию на юго-западе китайской провинции Сычуань.

«Наши долгосрочные инвестиции в Мяньчжу совместно с Plant & Food Research - первая подобная исследовательская база в Китае. В будущем мы откроем больше исследовательских центров для работы с сортами киви в других регионах", - рассказала главный специалист по инновациям и устойчивому развитию Zespri Кэрол Уорд.

Испытательная станция в Мяньчжу станет первой платформой сотрудничества двух организаций в Китае, при этом компания Zespri уже занималась тестовыми выращиваниями киви и основала центр усовершенствования производства киви в провинции Шэньси. Новая станция создается для работы с сортами киви, наиболее подходящими для выращивания в Китае. После определения подходящих сортов исследуют наиболее эффективные методы выращивания в регионе. Полученные результаты передадут местным производителям.

Новая Зеландия. Китай > Агропром > fruitnews.ru, 28 мая 2018 > № 2630605


Китай > Образование, наука > russian.news.cn, 28 мая 2018 > № 2627740

Си Цзиньпин выступил на открытии 19-го собрания академиков АНК и 14-го собрания академиков ИАК

Китаю для достижения процветания и возрождения нации необходимо активно развивать науку и технологии и превратиться в один из основных мировых центров науки и в одного из лидеров в инновациях, заявил председатель КНР Си Цзиньпин.

Си Цзиньпин, также генеральный секретарь ЦК Компартии Китая и председатель Центрального военного совета, заявил об этом, выступая в понедельник в Пекине на открытии 19-го собрания академиков Академии наук Китая и 14-го собрания академиков Инженерной академии Китая. На мероприятии присутствовали также член ПК Политбюро ЦК КПК, премьер Госсовета КНР Ли Кэцян, член ПК Политбюро и Секретариата ЦК КПК Ван Хунин и член ПК Политбюро ЦК КПК, вице-премьер Госсовета Хань Чжэн.

Си Цзиньпин в начале своего выступления поздравил участников собрания и всех научных работников страны с началом работы собрания, ставшего важным событием для китайского научного сообщества после проведения 19-го съезда Компартии Китая осенью прошлого года.

Те крупные прорывы и перемены, которые произошли в китайской науке после проведения 18-го съезда КПК, позволили стране вступить в важный период, когда идет переход от количественного накопления к качественному рывку в научно-техническом потенциале, отметил Си Цзиньпин.

Начало 21-го века ознаменовалось беспрецедентной инновационной активностью в мировой науке, новая научно-техническая революция и трансформация производственного процесса преобразуют мировую экономическую систему. "Следует в полной мере осознать значение инноваций как первейшей движущей силы", - подчеркнул глава китайского государства и призвал гарантировать качественное научно-техническое обеспечение для построения современной экономической системы.

По его словам, важно обеспечить высокий уровень интеграции реального сектора экономики с интернетом, большими данными и искусственным интеллектом в интересах кардинального изменения индустриальной модели и корпоративной формы для повышения статуса китайского производства в глобальной стоимостной цепочке. При этом Си Цзиньпин указал на необходимость сохранения самостоятельности в инновациях.

Для повышения эффективности инновационной системы и стимулирования проявления инновационных инициатив, сказал Си Цзиньпин, необходимо всестороннее углубление реформы научно-технической системы и устранение всех мешающих реализации инновационных идей барьеров в плане мышления и институтов.

Также Си Цзиньпин призвал к углубленному участию в международном сотрудничестве в области инноваций и укреплению кадровой базы инновационного развития страны.

Глава китайского государства выразил надежду, что Академия наук и Инженерная академия Китая, продолжая играть роль стратегической научно-технической силы страны, будут следовать основным тенденциям развития мировой науки и стремиться брать новые высоты, а члены обеих академий - использовать свои интеллектуальные преимущества для активного проведения стратегических исследований и выдвижения практических предложений относительно принятия научно обоснованных решений по государственному управлению.

В собрании принимают участие свыше 1300 академиков.

Китай > Образование, наука > russian.news.cn, 28 мая 2018 > № 2627740


Китай > Образование, наука > russian.news.cn, 28 мая 2018 > № 2627736

19-е собрание академиков Академии наук Китая и 14-е собрание академиков Инженерной академии Китая сегодня торжественно открылись в Доме народных собраний в Пекине. Генеральный секретарь ЦК КПК, председатель КНР и председатель ЦВС Си Цзиньпин присутствовал на мероприятии и выступил с важной речью, которая вызвала горячий отклик у собравшихся.

Си Цзиньпин отметил, что Китаю для достижения процветания и возрождения нации необходимо активно развивать науку и технологии, превратиться в один из главных мировых центров науки, стать одним из лидеров в инновациях.

Речь Си Цзиньпина была воспринята собравшимися как новый "приказ о мобилизации", нацеленный на то, чтобы сделать Китай мировой научной державой новой эпохи.

Присутствовавшие академики и научно-технические работники подчеркивали необходимость серьезно изучить речь Си Цзиньпина и проникнуться ее духом, взять на себя важную историческую ответственность, смело стать в авангарде научно-технических инноваций новой эпохи, приложить все усилия к превращению Китая в мировую научную державу.

Китай > Образование, наука > russian.news.cn, 28 мая 2018 > № 2627736


Китай. ШОС > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 28 мая 2018 > № 2627723

Министерство иностранных дел КНР в понедельник устроило специальный брифинг, на котором член Госсовета КНР, министр иностранных дел Ван И проинформировал о предстоящем саммите Шанхайской организации сотрудничества в Циндао /пров. Шаньдун, Восточный Китай/. Секретарь комитета КПК города Циндао Чжан Цзянтин и помощник министра иностранных дел Чжан Ханьхуэй тоже присутствовали на брифинге и ответили на вопросы журналистов.

Ван И объявил, что 18-е заседание Совета глав государств-членов ШОС состоится в Циндао с 9 по 10 июня. На саммите будет председательствовать председатель КНР Си Цзиньпин. Си Цзиньпин также примет участие в соответствующих мероприятиях. В саммите примут участие лидеры государств-членов и стран-наблюдателей ШОС, также приглашены руководители ряда международных организаций.

Ван И отметил, что саммит в Циндао станет первым саммитом ШОС после расширения организации, а также вторым крупным внешнеполитическим событием на территории Китая в этом году. Во время саммита председатель КНР Си Цзиньпин вместе с лидерами семи других государств-членов и четырех стран-наблюдателей организации и руководителями международных организаций, включая ООН, обсудят вопросы сотрудничества.

Председатель Си Цзиньпин также даст банкет в честь высоких гостей, вместе с ними посмотрит световое и пиротехническое шоу. Глава китайского государства будет председательствовать на заседаниях в рамках саммита в узком и расширенном составах, где участники проведут углубленный обмен мнениями по текущему состоянию и перспективам развития ШОС, сотрудничеству в разных областях в новой обстановке, а также по важнейшим международным и региональным проблемам.

Лидеры стран-членов ШОС подпишут и обнародуют Циндаоскую декларацию, утвердят десять с лишним документов о сотрудничестве в области безопасности, экономики и гуманитарной деятельности, а также в других сферах. В период проведения саммита по приглашению Си Цзиньпина президенты России, Казахстана, Кыргызстана и Ирана посетят Китай с визитами. Запланированы его двусторонние встречи с руководителями других стран.

Ван И отметил, что ШОС была создана 17 лет тому назад в Китае. На прошлогоднем саммите в Астане Китай в очередной раз принял эстафету страны-председателя ШОС. В год председательства в ШОС Китай, сделав отправной точкой развитие "Шанхайского духа", раскрытие потенциала после присоединения к ШОС новых членов, содействие солидарности и сотрудничеству, а также общее стремление к стабильности и развитию, успешно организовал ряд важных встреч, носящих институциональный характер, и более 160 различных мероприятий, включая крупные многосторонние мероприятия.

Уровень взаимного политического доверия всех сторон достиг новых высот, во взаимодействии в области безопасности произошли новые сдвиги, в практическом сотрудничестве были достигнуты новые прорывы, гуманитарные контакты принесли новые плоды, что заложило прочную основу для проведения Циндаоского саммита.

Ван И выразил надежду, что саммит ШОС в Циндао достигнет следующих результатов.

Во-первых, достижение нового консенсуса по содействию солидарности. По итогам саммита будет опубликована Циндаоская декларация, в которой будут подведены итоги 17-летнего развития ШОС, будет подтверждена приверженность "Шанхайскому духу", характеризующемуся "взаимным доверием, взаимной выгодой, равноправием, взаимными консультациями, уважением к многообразию культур, стремлением к совместному развитию". Саммит призван придать "Шанхайскому духу" новый смысл в соответствии с нынешней эпохой, в дальнейшем укрепить солидарность и взаимодоверие между государствами-членами ШОС, а также упрочить фундамент будущего развития организации.

Во-вторых, выдвижение новых мер по совместной защите безопасности. На саммите большое внимание будет уделено борьбе с терроризмом, сепаратизмом и экстремизмом, а также с наркотрафиком и киберпреступностью. Лидеры государств-членов ШОС проведут углубленный анализ международной и региональной ситуации с безопасностью, определят направления работы по реагированию на риски и вызовы, обсудят конкретные меры по повышению уровня сотрудничества в сфере безопасности и рассмотрят пакет документов о сотрудничестве в области безопасности.

В-третьих, будет придан новый импульс совместному развитию. Саммит ШОС в Циндао уделит серьезное внимание вопросам развития. На саммите будет озвучена позиция по вопросам совершенствования глобального управления и укрепления многосторонней торговой системы, будет предложена концепция развития, в основе которого лежат инновации, консультации, экологичность, открытость и общедоступность, будет также создана благоприятная внешняя среда для развития государств-членов. По итогам саммита будет утвержден ряд документов о сотрудничестве, нацеленных на превращение политических договоренностей в реальные достижения сотрудничества.

В-четвертых, будет намечена новая схема совместного строительства домашних очагов. Высоко поднимая знамя "Шанхайского духа" и придерживаясь концепции вечной дружбы, участники саммита ШОС в Циндао достигнут новых договоренностей о сохранении регионального мира и безопасности и ускорении интеграционного развития государств-членов. На нем будут выдвинуты новые программы по содействию сопряжению стратегий развития всех сторон, в частности, по продвижению строительства "Пояса и пути", чтобы повысить общий уровень регионального экономического сотрудничества.

Ван И отметил, что провинция Шаньдун является родиной известных древнекитайских мыслителей Конфуция и Мэнцзы, а также одним из важных очагов развития китайской цивилизации. Город Циндао является одним из первых китайских приморских городов, открытых внешнему миру, и важным пунктом в строительстве "Пояса и пути". Ван И выразил уверенность, что во время саммита участники получат возможность углубленно осознать богатую местную культуру, испытать оживленность реформ и расширения открытости Китая, а сам саммит непременно станет новой вехой в развитии ШОС.

Чжан Цзянтин, в свою очередь, сообщил, что правительства провинции Шаньдун и города Циндао ведут высокоэффективную и упорядоченную подготовку к саммиту. По его словам, местные власти уверены, что саммит пройдет ярко, успешно и оригинально.

Китай. ШОС > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 28 мая 2018 > № 2627723


Белоруссия. Китай. Израиль. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт. Приватизация, инвестиции > belta.by, 27 мая 2018 > № 2629297

Беларусь предлагает создать особый правовой режим торговли между Китайско-белорусским индустриальным парком "Великий камень" и Китаем. Такое предложение высказал глава администрации парка Александр Ярошенко во время посещения парка заместителем председателя Китайской Народной Республики Ван Цишанем, передает корреспондент БЕЛТА.

Ван Цишань прибыл сегодня в Беларусь с первым зарубежным официальным визитом в нынешней должности. В Национальном аэропорту Минск его встречал премьер-министр Беларуси Андрей Кобяков. Здесь же они провели переговоры. Затем заместитель председателя КНР посетил "Великий камень", побывал в торгово-выставочном центре и на подстанции. Ему рассказали об истории индустриального парка, о предоставленных резидентам преференциях и высказали предложения по стимулированию развития "Великого камня".

"Мы видим заинтересованность наших инвесторов в том, чтобы поставлять инновации, продукцию в КНР. Если бы мы создали особый правовой режим торговли между "Великим камнем" и Китаем, это было бы очень полезно для развития парка, - сказал Александр Ярошенко. - Второе предложение касается так называемого транспортного зеленого коридора между Китаем, Россией, Беларусью и Европой. Мы бы хотели, чтобы транспорт двигался по этому направлению не дольше 4-5 дней".

Глава администрации парка отметил, что ведется активная работа с китайскими партнерами на межрегиональном уровне. "Мы очень заинтересованы в том, чтобы какая-то крепкая провинция Китая создала субпарк в "Великом камне". Мы были в провинции Сычуань, предлагали губернатору осуществить такой проект. Мы готовы оказать полное содействие и создать все условия", - подчеркнул он.

Александр Ярошенко также рассказал заместителю председателя КНР о том, как развивается "Великий камень". "Предоставленные резидентам преференции позволили нам серьезно продвинуться в привлечении инвесторов. В конце 2016 года у нас было 8 резидентов. 26 мая мы приняли 35-го резидента. При этом среди них 19 резидентов из КНР, 9 - из Беларуси, остальные - из разных стран мира. У нас есть проекты из США, Германии, Австрии, Литвы, России, Израиля. Мы позиционируем нашу площадку как международный проект. Планируем, что к концу года у нас будет не меньше 40 резидентов", - отметил он.

Официальный визит заместителя председателя КНР в Беларусь продлится по 29 мая. Запланированы официальные переговоры Андрея Кобякова и Ван Цишаня в расширенном составе. Программой пребывания также предусмотрено посещение Ван Цишанем Белорусского государственного университета.-0-

Белоруссия. Китай. Израиль. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт. Приватизация, инвестиции > belta.by, 27 мая 2018 > № 2629297


Китай > Финансы, банки. СМИ, ИТ > russian.news.cn, 27 мая 2018 > № 2627816

Китайские банки отчитались об устойчивом росте объема мобильных платежей в первом квартале этого года, сообщили в Народном банке Китая /Центробанк/.

Банковские структуры за указанный период времени обслужили 10,7 млрд транзакций через мобильные устройства на сумму 70,8 трлн юаней /11,1 трлн долл. США/. Оба показателя выросли соответственно на 17,8 и 16,8 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Китайский сектор мобильных платежей развивается ускоренными темпами благодаря улучшению интернет-инфраструктуры, большой распространенности мобильных телефонов и инновациям финансовых услуг.

В январе-марте этого года в Китае с помощью банковских карт были осуществлены транзакции объемом 220,8 трлн юаней /прирост на 12,6 процента/. К концу марта в стране число выпущенных банковских карт выросло на 4,8 процента до 7 млрд, сообщили в Центробанке Китая.

Китай > Финансы, банки. СМИ, ИТ > russian.news.cn, 27 мая 2018 > № 2627816


Китай. ЛатАмерика > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 27 мая 2018 > № 2627715

Второй Форум политических партий Китая и СЕЛАК /Сообщество латиноамериканских и карибских государств/ состоялся 26-27 мая в Шэньчжэне на юге Китая.

В нем приняли участие более 80 представителей политических партий стран Латинской Америки и Карибского бассейна. Участники обсудили вопросы в рамках темы "Реформы, инновации и партийное строительство". На форуме было принято Заявление 2-го Форума политических партий Китай-СЕЛАК.

В заявлении говорится, что инициатива "Пояса и пути" является новой платформой для развития взаимовыгодного сотрудничества между Китаем и странами Латинской Америки, придает новые силы и открывает новые перспективы для этого развития. Стороны намерены активно содействовать сотрудничеству в области строительства инфраструктуры, торговли и инвестиций на благо народов двух стран, а также поощрять строительство китайско-латиноамериканского сообщества единой судьбы.

Согласно завлению, в 2019-2021 гг. Китай будет ежегодно приглашать на обучение и исследования более 200 представителей политических партий стран-членов китайско-латиноамериканского сообщества единой судьбы. Латиноамериканская сторона одобрила этот шаг и намерена активно содействовать его реализации.

Стороны выразили удовлетворение результатами прошедшего форума и выразили готовность сближать взаимодействие форума с соответствующими механизмами, продолжать внесение вклада в содействие равноправным, взаимовыгодным и направленным на совместное развитие всесторонним отношениям сотрудничества и партнерства между Китаем и странами Латинской Америки.

Китай. ЛатАмерика > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 27 мая 2018 > № 2627715


Вьетнам > Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 27 мая 2018 > № 2626478

Женщины-предприниматели внесли значительный вклад в экономическое развитие страны

В связи с празднованием 17-й годовщины со дня своего создания (2001-2018 гг.) во второй половине дня 26 мая в Ханое Совет женщин-предпринимателей Вьетнама организовал Форум женщин-предпринимателей 21-го века: Инновации и человечество.

Цель форума, в котором приняли участие около 300 делегатов – отечественных и зарубежных женщин-предпринимателей, заключается в ориентации и созданию сообщества вьетнамских женщин-предпринимателей, способных интегрироваться в эпоху цифровых технологий.

Выступая на форуме, Вице-президент Вьетнама Данг Тхи Нгок Тхинь подтвердила значительный вклад сообщества женщин-предпринимателей в экономическое развитие, выразив желание, чтобы они еще активнее проводили свою деятельность. По оценке международных организаций, Вьетнам является одной из стран, имеющих высокий уровень участия женщин в экономической деятельности. Это свидетельствует об их уверенности в себе и способности к интеграции.

По этому случаю Совет женщин-предпринимателей Вьетнама объявил список 10 лучших деловых женщин АСЕАН 2018 года.

Вьетнам > Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 27 мая 2018 > № 2626478


Россия. США > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > snob.ru, 26 мая 2018 > № 2634995

Александра Джонсон: Венчурные инвестиции как хоккей — главное угадать, куда полетит шайба

В конце апреля в Москве и Казани прошел очередной Tech Tour. Его участница, одна из первых женщин — венчурных инвесторов Кремниевой долины Александра Джонсон рассказала Екатерине Вайнберг, почему она решила получать бизнес-образование в 1980-х, чем отличается инвестиционная культура в России и Америке и как роботы повлияют на венчурный бизнес

Много лет назад Александра сделала настоящий «прорыв», перебравшись из Владивостока в Калифорнию, и стала одним из топовых игроков на этом рынке. За эти годы ей удалось построить «мост» между Кремниевой долиной и Россией, поднять первый российско-американский фонд DFJ-VTB Aurora, основать один из первых в Долине форумов по предпринимательству и инновациям Global Technology Symposium, привезти в Россию Арнольда Шварцнегерра, родить двух сыновей и сделать еще множество полезных дел для укрепления деловых российско-американских отношений и становлению многих предпринимателей как в Кремниевой долине, так и за ее пределами.

Об отношениях инвестора и предпринимателя

Сноб: Недавно произошло событие, о котором мечтает каждый инвестор: одна из твоих портфельных компаний — Grid Dynamics — сделала многомиллионный выход. Как удается определить будущих звезд?

У успеха всегда много «родителей». Когда что-то не получается, легко говорить, чья это вина, а когда получается — все, включая меня, будут говорить, как здорово мы выбирали компании. Правда же в том, что компанию строят предприниматели и в первую очередь это их личный успех.

Команда венчурного фонда оценивает предпринимателя с разных сторон: понимание рынка, видение, уникальность технологии и сделает ли команда людей то, что обещает. Самое главное — команда. Много примеров, когда технология уникальная и потенциал огромный, но существующая команда долго не продержится или будет конфликт с инвестором. Иногда лучше взять технологию второго плана, но с командой, которая «дойдет до конца».

В случае с Викторией Лившиц (основатель Grid Dynamics. — Прим. автора), когда 10 лет назад она ко мне обратилась, такого термина, как cloud computing (облачные вычисления), еще не было. А она уже создавала такую технологию. Я поняла, что у нее есть видение и потенциал.

Сноб: В каком возрасте легче делать стартап?

Мы видели разные возрастные группы, которые добились успеха. Мне кажется, молодым это делать легче, потому что они не знают слова «нет». Хорошо при этом, если они еще кого-то слушают. Предпринимательский успех — это не про возраст, а про внутреннее состояние и желание довести дело до конца. Взять, например, хрестоматийную историю становления Google. Компанию строили молодые, творческие основатели, но Google стал Google, когда в него пришли опытные, сильные люди извне.

Сноб: Получается, идеальная ситуация — когда есть молодой, талантливый предприниматель или команда. И для того, чтобы этот проект «полетел» нужен обязательно опытный человек рядом: инвестор, ментор или «2 в одном». Как построить здоровые отношения команды стартапа с венчурным фондом? Существует 2 противоположных «полюса»: когда венчурный фонд «отходит» в сторону и пассивно мониторит деятельность стартапа, не мешая видению основателей, в другой модели фонд оказывает давление на принятие решений.

Я сравниваю отношения инвестора и стартапа с отношениями родителя и ребенка. Никогда нельзя ни на кого давить — только предлагать свое видение. Иногда, если стартап еще очень маленький, можно обезопасить от чего-то. На тот момент, когда предприниматель пришел за деньгами, отношения с ним партнерские.

А вообще я говорю предпринимателям, что если у них есть возможность не брать венчурные деньги, то лучше пусть не берут. Как только вы взяли чужие деньги, компания уже вам не принадлежит, даже если у вас остался контрольный пакет.

Сноб: Как «родительский» подход работал в отношении Grid Dynamics?

Я не могу сказать, что очень хорошо разбиралась в области, в которой у Виктории была технология. Но я знала, как работает рынок. Поэтому мы строили партнерские отношения: я доверяла ей путь в технологии, а она прислушивалась ко мне при построении стратегии.

Отношения предпринимателя и инвестора всегда должны быть горизонтальными и основанными на полном доверии. Предприниматель должен подходить к выбору инвестора так же, как мы к выбору компании: интервьюировать их, пока не найдется достаточный уровень взаимопонимания. В большинстве случаев на создание компаний уходит много лет. Поэтому не только кофаундеров, но и инвесторов нужно выбирать долго и очень аккуратно.

Сноб: Абсолютно разделяю точку зрения, что отношения стартап-инвестор – это не «галочка» в списке «must do», а игра «вдолгую». Важно построить органически крепкие отношения, а непросто деньги привлечь. При выборе компании, когда уже понятна технология — по каким признакам можно оценить потенциал предпринимателя? Как это протестировать?

Универсальной формулы нет. Основатели должны знать все в своей области и хорошо разбираться в конкуренции. Если люди приходят и говорят: «Такого ни у кого больше нет», — это плохо, потому что это значит, что и рынка тоже нет. Предприниматели, которые готовы поменять индустрию, — это самый лучший вариант.

В любом случае надо понимать, что человек сделает свой бизнес с тобой или без тебя — а ты думаешь, чем можешь быть ему полезным. Иногда попадаются очень интересные предприниматели, но из сферы, в которой у тебя нет никаких компетенций.

Сноб: Существует распространенное мнение, что идеальная команда состоит из трех человек: программиста, веб-дизайнера и управленца или человека, который сможет продавать. Это действительно так?

Важно, чтобы в команде был лидер и кофаундеры такого же уровня, но с другими компетенциями. Они обязательно должны быть профессионалами с хорошей мотивацией. Если проинвестируешь в B-лидеров, то команда будет нанимать на работу тех, кто еще слабее. Поэтому нужно находить таких предпринимателей, которые смогут притягивать подобных себе сильных людей и выстраивать с ними отношения.

Сноб: Должна ли быть готовая команда на момент инвестиций?

Необязательно. Это необходимо только в том случае, если человек не понимает рынка, у него уникальная технология, но он не знает, что с ней делать. Тогда естественным образом возникает потребность «плеча», человека, понимающего бизнес-составляющую. Потому что мы не научно-исследовательские проекты инвестируем, а компании, нацеленные на рост. А вырасти без понимания рынка невозможно.

О культовых фондах и портрете идеального инвестора

Сноб: Есть ли фонды или отдельные личности, которые являются для тебя образцами?

Здесь я не буду сильно оригинальной — это Sequoia (Sequoia Capital — один из первых и самых успешных венчурных фондов мира. — Прим. автора). Уникальность этого фонда в том, что там всегда были яркие личности. Но никто никогда не говорил, что это фонд Майкла Морица или Дага Леоне. Это Sequoia — топовый бренд, который продолжает набирать харизматичных партнеров.

Основатель этого фонда Дон Валентайн — сильнейшая личность. Но, поняв, что выросли достойные партнеры, он уступил дорогу следующему поколению инвесторов еще в тот момент, когда был молод и активен, обеспечив таким образом Sequoia следующий виток развития.

Сноб: Редкая ситуация для топ-руководителя.

Да, не все фонды легко проходят этот этап. Появляются новые фонды с новыми моделями развития. Не хочу называть никакие другие имена, сравнивать. Но любой фонд в какой-то момент будет оценен по количеству компаний, которые он помог построить.

Бывают фонды, которые проведут одну хорошую сделку, а потом много лет о них ничего не слышно. Бывают прекрасные фонды, которые держат уровень, возвращают деньги инвесторам, но компаний-звезд у них не было, и тогда эти фонды не на слуху. Но это не значит, что они непрофессионально работают. Статистически только 10% фондов прибыльные.

Сноб: Мне кажется, это отчасти происходит потому, что многие инвесторы недостаточно серьезно относятся к венчурному инвестированию. Не воспринимают это как деятельность, даже профессию, требующую наличия определенных компетенций, понимания правил игры, умения выстраивать отношения с проинвестированными командами.

В венчур люди приходят из самых разных областей. Если посмотреть на первую волну — у всех инвесторов было техническое образование. Приходили они из реального бизнеса. Потом прошла волна, когда инвестору обязательно нужно было иметь MBA. Мне всегда представлялось, что если инвестор не был «в ботинках предпринимателя», то отношения выстраивать очень сложно, но есть позитивные примеры. Например, Майкл Мориц, которого я упоминала раньше, был журналистом. Интересные партнеры сейчас пришли в Kleiner Perkins — люди, занимавшиеся аналитикой рынков. Но лучшие инвесторы — это те, кто понимает суть предпринимателя. С этим ничего не сделаешь.

Сноб: Где и как можно научиться венчурному инвестированию?

Этому можно научиться внутри фонда. Там есть два основных трека — аналитики, отбирающие компании, и люди, которые непосредственно занимаются сделками и которым разрешают быть «на бордах» (присутствовать при обсуждении управляющими партнерами — вкладывать в компанию или нет. — Прим. автора). Но для этого нужно быть в очень хорошем фонде. Бывает, что предприниматель построил и продал компанию, а потом пошел в фонд и не очень получилось. Потому что инвесторские качества отличаются от предпринимательских. Инвестор должен быть хорошим ментором. Партнером, тренером. Сложно работать с теми, кто навязывает компании свое мнение.

Сноб: Ты говоришь, что инвесторские качества отличаются от предпринимательских. В чем именно заключаются качества и компетенции инвестора класса «A»?

В нашем «инвестиционном мире» мы называем деньги smart money. И хотя многие заявляют, что они smart, на деле это не всегда так. Что обязательно нужно от инвестора? Огромные связи, везде. Если ты работаешь в определенной области, то должен знать, что делают подобные компании у других фондов. Невозможно быть экспертом во всех сферах, поэтому хорошие фонды имеют разного уровня партнеров, которые помогают оценивать компании, могут привести в стартап новых людей. Инвестор обязательно должен обладать этой «золотой книгой» контактов.

Должно быть понимание, как работает внутри компании «человеческий механизм», чтобы не приводить людей, которые могут поломать существующую культуру.

И конечно, важно иметь репутацию. Когда приходит предприниматель и просит подписать NDA (non-disclosure agreement — договор о неразглашении технологического ноу-хау — Прим. автора). Это самое дорогое, что есть у инвестора. Если ты хотя бы раз обошелся с предпринимателем некорректно, к тебе как к инвестору больше никто не придет. И неважно, сколько у тебя денег. Это саморегулируемая индустрия.

Сноб: Есть ли особенно острые моменты, когда необходимы компетенции smart-инвестора?Помимо роли великолепного психолога, обладателя широкого нетворкинга и понимания рынка?

Да — когда компания расширяется. Десять человек в команде — это совсем не то же, что сто. На этом этапе часто требуется замена CEO. И порой инвестор может войти в эту роль. Обычно, если новый CEO еще не найден, это делает член совета директоров. Мне пару раз тоже приходилось это делать — но с пониманием того, что это временно. Потому что компания, которая долгое время управляется не предпринимателем, а «бордом» или инвестором, — это не очень хорошо.

Об инвестиционных культурах, next big thing в венчуре и хоккее

Сноб: Draper Venture Network (раньше Draper Fisher Jurvetson — Прим. автора) охватил, по-моему, все ключевые рынки от Америки до Азии. Что ты можешь сказать о культуре и различиях венчурного инвестирования в Штатах, России, Китае? В Китае, например, только компания Tencent в 2015 году проинвестировала как вместе взятые Apple и Google.

Десять лет назад, когда мы пришли на российский рынок, венчурной индустрии здесь не было, то есть целая индустрия была стартапом. Это большое отличие от Долины, где рынок формировался десятилетиями, с 50–60-х годов. Первые венчурные фонды Долины в основном были сделаны государством через предоставление заемных средств. Но тем не менее государство было пассивным участником процесса. Здесь, в России, оно играет более активную роль — в этом главное отличие. Так сложилось по понятным причинам: в России не было частного капитала для создания фондов.

Второе существенное отличие: в Долине инвесторы не любят идти в сделку в одиночку, инвестируют в основном через синдикаты. Безусловно, мы все конкуренты и сражаемся за стартап до последнего. Условия игры жесткие. Но, несмотря на это, все друг с другом работают коллегиально, уважительно. Ни один фонд про другой ничего плохого говорить не будет. И если вы уже пошли в сделку вместе, то присутствует некое джентльменское соглашение, предполагающее, что вы работаете одной командой. В начале развития русского венчура была большая секретность — «моя сделка, не показываем ее никому». Предприниматели отказывались раскрывать условия сделки и какой фонд в них вошел.

Третье отличие: мы в Долине понимаем, что мы — обслуживающая часть предпринимательского бизнеса. У нас главный герой — предприниматель. Выстраивая с ним отношения, я воспринимаю его желание со мной работать как привилегию. В начале становления российской венчурной индустрии часто было наоборот: «Я инвестор, у меня деньги, и я буду рассказывать тебе, как и что делать», — и обязательно инвесторы требовали контроля. То есть предприниматель всегда был в роли «дайте мне, пожалуйста, денег». В Долине наоборот: даже если компания в самом начале пути, но у нее уже есть заметный потенциал — предприниматель выбирает инвестора.

Сноб: Что сейчас изменилось в российской культуре инвестирования?

Российские инвесторы много изучают опыт передовых инвестиционных фондов, и отношение к предпринимателям постепенно меняется. Даже госструктуры, которые продолжают играть существенную роль на этом рынке, начинают с уважением относиться к только что созданным компаниям. Поэтому сейчас уровень российского инвестирования не сильно отличается от передового опыта Долины.

Сноб: Какая будет next big thing в венчуре? Какие тренды зарождаются? О чем рынок узнает через пять лет?

Я периодически бываю на встречах с талантливыми экспертами, которые пытаются предсказать, куда пойдет технология через два года, через пять лет. Эти прогнозы сбываются редко. Только что я вернулась из Казани, где была венчурная ярмарка вместе с Tech Tour 2017. По традиции в конце инвесторы играют там в хоккей во главе с президентом Татарстана. Эта игра напоминает мне венчурное инвестирование. В хоккее что главное? Угадать направление, куда полетит шайба, — и быть там. Когда ее уже пульнули, поздно за ней бежать. Венчурный инвестор — такой же «хоккеист».

О Кремниевой долине и Global Technology Symposium

В 2016 году у меня была уникальный опыт жизни в Кремниевой долине — с ее высоко конкурентной средой, круговоротом стартаперских мероприятий и необыкновенно красивой природой. Там же я помогала Саше организовывать и проводить 13-й Global Technology Symposium (GTS), Президентом которого она является. На протяжении нескольких лет на GTS приезжали целые делегации из России во главе с ведущими институтами развития, инвесторами, предпринимателями. Уникален сам формат: и слушатели и спикеры — все находятся в одной аудитории, сидят за одними столами, общаются на равных, и это в сопровождении контента самого высокого качества. Получается уникальный опыт общение и настоящее погружение в среду Долины.

Сноб: 13 лет назад ты основала Global Technology Symposium — один из первых в Долине форумов по инновациям, технологиям и предпринимательству. Что будет в этом году?

<История симпозиума началась еще раньше, 15 лет назад, но первые два года он существовал как российско-американский. Потом стало понятно, что в Долину стекаются люди со всех концов земли и нужно строить международную платформу.

К спикерам симпозиума я предъявляю самые высокие требования, главное из них — рассказать что-то такое, чего нельзя узнать в интернете, услышать в массах. Все спикеры после своих выступлений обязательно остаются и общаются с участниками, слушают презентации других. Многие после GTS открывают компании в Долине, привлекают инвестиции. У нас были участники из Европы, Азии, Африки, стран СНГ. В этом году будут гости из Абу-Даби. Мы будем говорить о «Секретах Кремниевой долины». Думаю, за 15 лет мы узнали все об этом месте, поэтому будет очень интересно.

Сноб: В мире принято говорить о Кремниевой долине позитивно: талантливые люди, передовые технологии, изобилие венчурного капитала... Но у каждой монеты есть обратная сторона. Какие «темные стороны» есть у Долины?

Долина — место необыкновенное. Впрочем, как и все интересные места в мире. Прожив там больше года, ты получаешь заряд, который заставляет тебя сделать что-то предпринимательское — или переехать туда, где можно спокойно жить. Оставаться там, не имея отношения к предпринимательству, очень сложно. В Долине появилось новое поколение, для которого предпринимательская деятельность — это образ жизни. Здесь огромная конкуренция, постоянное перетягивание талантов. И пропасть между людьми технологическими и остальными жителями Долины все шире. Преподавателям, пожарникам, людям из других индустрий очень сложно здесь выживать — цены в ресторанах заоблачные, а комната, похожая на будку, стоит тысячу долларов.

В то же время это самокорректирующаяся система. Похожая ситуация была в Долине в 2001 году, до этого — в 98-м. И все понимают, что нынешнее положение в Долине не очень устойчивое, но когда она поменяется, сложно сказать.

Мне очень нравится жить в Долине, но я стараюсь не игнорировать остальной мир. Для меня прошедшие президентские выборы стали важным показателем, что вся Америка — это не Долина, там другой менталитет. И готовиться нужно ко всему.

Сноб: Как все это сказывается на венчурной среде?

Когда я училась в институте, все хотели быть инвестбанкирами, потом — предпринимателями, сейчас все хотят быть инвесторами. Венчурная индустрия меняется. Много фондов исчезает, появляются новые категории. Если раньше были в основном фонды раннего инвестирования, потом по стадиям, то сейчас раннее инвестирование плавно перетекло к бизнес-ангелам. Теперь фонды раннего инвестирования вкладывают по 10–15 млн долларов. А следующие фонды уже выглядят как private equity, потому что фонд в 3 млрд долларов — это совсем другая система. Последние раунды того же Facebook, Uber и других компаний — огромные чеки в 100 миллионов долларов — уже писали или суверенные фонды или огромные инвестиционные дома типа Goldman Sachs, которые тоже пошли в эту игру. Активно появляются корпоративные фонды. Любая корпорация хочет иметь инвестфонд.

Что получится в результате? Многие фонды в очередной раз исчезнут. Когда «единороги» (быстрорастущие компании. — Прим. автора) лопнут, выяснится, кто по-настоящему сильный игрок. И это нормальный процесс.

О покорении Санкт-Петербурга и Кремниевой долины и новых горизонтах

Сноб: Мы достаточно поговорили о венчурном мире — давай поговорим о тебе. Когда-то давным-давно ты приехала в Кремниевую Долину, совсем одна. Что заставило тебя выбрать именно это место?

Я родилась во Владивостоке. Мы с родителями путешествовали по всей стране с самого детства. Я много всего видела, и, безусловно, это повлияло на мое мировосприятие. Когда я окончила университет и аспирантуру, понимания, чем я хочу заниматься в жизни, если честно, не было. Осознав, что я не готова к выбору профессии, и при этом разбираясь блестяще во всем, от химии до литературы, я решила попробовать открыть свое дело. Тогда, в 80-е годы, предпринимательство как раз зарождалось в форме кооперативов. Я пошла регистрировать нашу маленькую компанию в местном райкоме — там сидел сотрудник, который, увидев меня, сказал: «Как вы будете заниматься бизнесом без бизнес-образования?» И тогда, как человек, всегда относившийся к делу серьезно, я стала выяснять, где можно получить лучшее бизнес-образование. Это событие совпало с визитом очередной делегации из Калифорнии, для которой я была переводчиком. Мне посоветовали Стэнфорд, Беркли. В те времена о бизнес-школах в России еще никто не знал. Но я решила ехать в Калифорнию. Я понятия не имела, что за бизнес-образование нужно платить. У меня никогда в жизни не было долларов. Да и самолеты тогда из Владивостока почти никуда не летали.

Друзья помогли собрать мне 300 долларов. Я приехала в Калифорнию, подала документы в Стэнфорд и Беркли. Ни там, ни там русскоговорящих студентов не было. В Беркли отозвались сразу — сказали сдать экзамены, и потом посмотрим. Здесь меня тоже ждал сюрприз: оказалось, что сдавать экзамены нужно было в определенное время, а потом полгода ждать результатов. Я говорю: «Я не могу ждать полгода, приехала поступать, готова начать учиться!» А они мне: «В Америке так не бывает». В результате пришлось остаться, так как виза у меня была туристическая, туда-сюда ездить нельзя.

Сноб: И ты поступила в Беркли? Без подготовки и с первого раза?

Того, что вложили в меня в обычной школе во Владивостоке и потом в университете в Санкт-Петербурге, хватило для того, чтобы я получила достаточно высокий балл GMAT, сочинение написала, а с английским проблем не было. Вот такой был уровень образования в Советском Союзе. Все, что я сделала, — купила книжечку по GMAT, и все формулы как-то сами вспомнились.

Сноб: Как проходила интеграция в американское общество?

Когда я приехала в Калифорнию, я с первого дня попала в среду топовых игроков и не оглядывалась назад, а всегда смотрела вперед. Мне было важно, чтобы то уважение, которое мне оказали, сохранялось. Это означало, что я должна была быстро разобраться в американской жизни, в ее основах. Я посмотрела все детские мультики, все фильмы, перечитала культовые книги, на которые ссылались мои друзья. Разобралась в спортивных терминах, часто звучащих в американской речи, заставила себя понять бейсбол. Я изучила глубинный культурный уровень страны, чтобы при разговоре с американцами точно знать, что меня понимают.

Интеграции в американское общество предшествовала интеграция в питерское. Когда я училась в университете, у меня великолепно шли все предметы, кроме истории английского языка. Ужасный был предмет для меня — сухой, сложный. Так вот, я заставила себя писать по нему финальную работу и благодаря этому попала в аспирантуре к ведущему преподавателю по истории английского — Ирине Петровне Ивановой, основателю этого курса, светлейшего ума человеку, пережившему блокаду, гениальному профессору. На тот момент ей было 83 года. Когда она меня увидела, она сказала: «Деточка, вы у меня последняя аспирантка, и мы должны написать лучшую работу». И я поняла, что придется. Что я должна буду выйти на этот уровень. После этого я вписалась в нормальную питерскую жизнь, меня приняли питерские семьи, и это был очень важный для меня этап.

СКакие качества помогли не останавливаться, не вернуться обратно?

Я не умею сдаваться. И если посмотреть назад — это был не первый раз, когда все в жизни менялось. Когда меня спрашивали уже во время обучения: «Как проходил культурный шок?», наверное, ждали, что я отвечу про небоскребы Нью-Йорка. Но культурный шок у меня был, когда я приехала из Владивостока в Санкт-Петербург учиться в аспирантуре. А то, что со мной произошло, когда я приехала в Америку, — это не культурный шок, это все равно что оказаться на другой планете. В России на тот момент не было ни чековых книжек, ни ATM-машин. В университете я изучала историю марксизма, ленинизма, а в Америке погрузилась в одну из самых серьезных программ, где нужно было знать макроэкономику, микроэкономику, статистику. Много раз хотелось сдаться. Много раз я спрашивала себя: «Зачем я это делаю?» У меня не было ни выходных, ни каникул, ни понимания, на каком свете я нахожусь. На чем я держалась? Наверно, на том, что я была первым русскоговорящим студентом, и мне казалось, что если я не вырвусь на тот уровень, к которому я привыкла, то по мне будут судить страну! Знаю, звучит пафосно, но я решила, что, как барон Мюнхгаузен, буду себя вытаскивать из болота за волосы. Провалила в первый раз бухгалтерский учет, но решила, что девушка я упертая — прошла еще раз курс и сдала.

Сноб: Как получилось, что ты стала заниматься венчурным бизнесом?

Когда я вспоминаю, как это все начиналось, страшно сказать, как я перешла в категорию ветеранов.. (смеется). Когда я училась в бизнес-школе, про венчурный бизнес не знала ничего. Так получилось, что познакомилась с некоторыми венчурными инвесторами практически с первых месяцев пребывания в Америке. Но себя там не видела. На тот момент, когда я училась в Беркли, топовыми направлениями был международный консалтинг и инвестиционный банкинг. И я хотела работать в большой корпорации, потому что в моей голове сложилась картина, что успешные люди работают в крупных компаниях. О стартапах тогда никто не говорил. Прошло лет 8-9, когда я окончила образование, уже прошла через стартап (компания Libritas Inc – прим. автора). Это случилось органически.. Все, что я знала – мне должно быть интересно.

И сейчас, когда я вхожу в проекты, никогда не спрашиваю о финансовой компенсации. Поэтому предпринимателей выбираю таких же, которые увлечены своим делом. А финансовая компенсация случается потом.

Сноб: Как ты выбираешь, в каком направлении двигаться?

Если посмотреть мое резюме, покажется, будто я все спланировала, шаг за шагом. Ничего я не планировала. Все выстроилось на том, что мне нравится работать с разными культурами, разными индустриями. Я не хотела быть поверхностным человеком, поэтому периодически прогоняла себя по разным отраслям.

Одно время я всерьез изучала психологию, потому что мои друзья работали в этой области. Они мне сказали, что ребенок знает, кем он будет, в четыре года. Я хотела быть послом СССР в Америке, а потом — капитаном дальнего плавания, как папа. Он для меня во многом главная ролевая модель. Еще мне всегда нравилось быть с decision-makers. Вот чего я точно не умела, так это работать под менеджерами среднего звена. Я всегда подсознательно выбирала сильных игроков и смотрела, чем могу быть им полезна. И всегда это делала.

Могу привести еще один пример. Много моих друзей занимаются скалолазанием, и они мне рассказывали, как это происходит: закидываешь крючоки подтягиваешься. Так вот, я всю жизнь подтягиваюсь. И на данном этапе я не считаю, что дошла до вершины. Есть у меня новый проект, куда я уже «закинула крючок» и теперь буду тянуться.

Сноб: Новый проект связан с формированием фонда?

Не уверена, что это будет формат фонда. Смотрю на индустрию и понимаю, что сейчас там толпа, а я толпу не люблю. Я была в венчурном капитале, когда там не было женщин, не было интереса за пределами Долины к глобальным рынкам. Я построила мост, и по этому мосту прошло и проходит огромное количество людей, чему я очень рада. Теперь этой сфере в Долине много талантливых, интересных русскоговорящих людей, которые называют себя венчурными инвесторами. Поэтому я теперь буду открывать новые горизонты.

Я уверена, что венчурные инвесторы, по крайней мере частично, вполне заменимы роботами: робот может проинтервьюировать, все просчитать, построить формулу. Проект, над которым я сейчас работаю, связан с тем, что должен делать человек, чтобы оставаться конкурентоспособным в мире, где будет управлять искусственный интеллект.

Россия. США > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > snob.ru, 26 мая 2018 > № 2634995


Эстония > Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 26 мая 2018 > № 2629434

SEB был награжден Золотым знаком Индекса ответственного предпринимательства

На прошедшем в Зимнем саду театра ”Эстония” торжественном приеме Индекса ответственного предпринимательства эстонские предприятия были удостоены золотого, серебряного или бронзового знака. SEB выпала честь впервые получить золотой знак.

”SEB принимал участие в Индексе устойчивого развития почти десять лет, и ранее наша деятельность на эстонском рынке была отмечена Серебряным знаком. В этом году впервые нам выпала огромная честь и радость принять Золотой знак. Высокая награда является признанием наших стремлений совершать еще более активный вклад в сообщество. Во время передачи знака в качестве отдельного достижения был признан открытый нами год назад Центр инноваций SEB, при помощи которого мы переняли роль активного предводителя в сфере развития и поддержки экономической жизни Эстонии. Таким образом, в сотрудничестве с предпринимателями SEB вносит вклад в устойчивое и широкомасштабное развитие экономической среды”, — сказал председатель правления SEB Аллан Парик.

Для SEB устойчивое и ответственное предпринимательство является частью бизнес-стратегии банка, касаясь таким образом всех аспектов деятельности предприятия — как управлять инновациями, вкладывать инвестиции, а также развивать новые возможности для бизнеса. Из последнего проведенного среди бизнес-клиентов исследования SEB в области ответственного предпринимательства выяснилось, что на данный момент сами предприятия считают более важным, чем ранее, совершать вклад в своих работников, все больше думают также о разнообразии.

Эстония > Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 26 мая 2018 > № 2629434


Китай > Образование, наука > russian.news.cn, 26 мая 2018 > № 2627805

В городе Ханчжоу /пров. Чжэцзян, Восточный Китай/ сегодня открылось 20-е ежегодное собрание Всекитайского научно-технического общества.

Заместитель председателя ВК НПКСК, председатель Всекитайского научно-технического общества Вань Ган в выступлении отметил, что научно-технические работники Китая должны решительно и непреклонно двигаться по пути самостоятельных инноваций с китайской спецификой, на новой отправной точке достичь еще больших успехов, реализовать еще больший скачок.

Ежегодное собрание совместно проводится Всекитайским научно-техническим обществом и правительством провинции Чжэцзян. В соответствующих мероприятиях в рамках собрания принимают участие свыше 2500 представителей китайских и зарубежных научно-технических работников.

Китай > Образование, наука > russian.news.cn, 26 мая 2018 > № 2627805


Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 26 мая 2018 > № 2627794

Китайская международная выставка индустрии больших данных открылась в субботу в городе Гуйян -- административном центре провинции Гуйчжоу /Юго-Западный Китай/.

В 4-дневной выставке примут участие 388 экспонентов, более 40 тыс. представителей и гостей из примерно 30 стран.

По сообщению оргкомитета, в рамках ЭКСПО пройдут саммит по инновациям и развитию электронной коммерции, 8 панельных дискуссий и более 50 форумов. На выставке, занимающей площадь в 60 тыс. кв. м, будут продемонстрированы новейшие технологии и достижения в сфере использования больших данных.

В рамках выставки также пройдет глобальный конкурс по большим данным и искусственному интеллекту.

Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 26 мая 2018 > № 2627794


Вьетнам. Австралия > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 26 мая 2018 > № 2626581

В пятницу утром председатель народного комитета города Хошимина Нгуен Тхань Фонг провёл встречу с генерал-губернатором Австралии Питером Косгроувом. На встрече Нгуен Тхань Фонг выразил удовлетворение активным развитием вьетнамо-австралийских отношений, в частности, в тот момент, когда две страны отмечают 45-ю годовщину установления дипломатических отношений и 20-летия оборонного сотрудничества. Глава администрации города Хошимина предложил австралийской стороне активизировать народную дипломатию, сотрудничество в сферах образования, торговли и инвестиций, особенно в высокотехнологичном сельском хозяйстве и инновациях. Он выразил пожелание, чтобы генерал-губернатор Австралии Питер Косгроув продолжил поддерживать Вьетнам, в том числе город Хошимин, в деле обновления, международной интеграции и развития страны.

В свою очередь, генерал-губернатор Австралии Питер Косгроув заявил, что его страна считает Хошимин динамично развивающимся городом и придаёт важное значение развитию сотрудничества с ним. Пользуясь случаем, Питер Косгроув выразил надежду, что обе стороны посодействуют развитию туризма путём открытия прямых рейсов.

Вьетнам. Австралия > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 26 мая 2018 > № 2626581


ОАЭ. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 25 мая 2018 > № 2646535

Россия и ОАЭ подписали Меморандум о взаимопонимании по вопросам проведения GMIS-2019 в России.

25 мая 2018 года на Петербургском международном экономическом форуме состоялось подписание Меморандума о взаимопонимании по вопросам подготовки и обеспечения проведения в Российской Федерации в 2019 году Глобального саммита производства и индустриализации (GMIS).

Подписи под документом поставили Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, Министр энергетики и промышленности Объединённых Арабских Эмиратов Сухейль Мохамед Аль Мазруи, заместитель генерального директора Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) Хироши Кинийоши, Председатель Организационного комитета Глобального саммита производства и индустриализации Бадр Аль Олама, Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и директор Фонда Росконгресс Александр Стуглев.

Глава Минпромторга России заявил, что подписанный Меморандум закрепляет основные параметры проведения Глобального саммита производства и индустриализации, который состоится в привязке к крупнейшему в Российской Федерации международному мероприятию в сфере промышленности и технологических инноваций – 10-й Международной промышленной выставке ИННОПРОМ-2019. Основной темой Саммита станет использование природоподобных технологий, ключевым направлением определена роль молодежи и промышленных традиций России в индустриальном развитии мира.

Мы, сформировав площадку в Екатеринбурге, развиваем ее, добавляем дополнительные направления. Очень признательны эмиратской стороне и лично Наследному принцу Абу-Даби, заместителю верховного главнокомандующего вооруженными силами ОАЭ, Его Высочеству Шейху Мухаммеду Бен Заиду Аль-Нахайяну, Вам уважаемый господин Министр, а также ЮНИДО за согласие на передачу России этой возможности для проведения такого глобального индустриального саммита. Считаю, что это даст дополнительный толчок для развития новых индустриальных секторов, это даст возможность обсудить на этом глобальном форуме вопросы, связанные с цифровизацией, новыми направлениями в развитии промышленных секторов, - рассказал Министр и добавил, что это позволит приходить к консенсусу и создавать совместные продукты, формировать новые индустриальные альянсы.

Господин Сухейль Мохамед Аль Мазруи, в свою очередь, назвал проведение в Екатеринбурге Глобального саммита исторической вехой в крепких отношениях между Объединенными Арабскими Эмиратами и Россией. Они строятся на приверженности ценностям, заключающиеся в необходимости обеспечения поступательного, всестороннего и устойчивого развития сектора производства, поддержке и продвижении целей устойчивого развития ООН.

Мы с воодушевлением ждем проведения GMIS-2019 в России. Я рад, что темой Саммита в следующем году станут природоподобные технологии. Это то, где пересекаются промышленность и человек. Человек начал думать о воспроизведении природы, и я думаю, вместе с цифровизацией и созданием искусственного интеллекта с темой, которая будет в следующем году, Россия удивит мир инновационными технологиями, которые мы еще не видели, - убежден господин Министр.

Меморандум о взаимопонимании по вопросам подготовки и обеспечения проведения в Российской Федерации в 2019 году Глобального саммита производства и индустриализации (GMIS)

ОАЭ. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 25 мая 2018 > № 2646535


Венгрия. Франция. Германия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > neftegaz.ru, 25 мая 2018 > № 2641490

Бурная деятельность Газпрома на ПМЭФ-2018: важные соглашения за 25 мая 2018 г.

В рамках Петербургского международного экономического форума-2018 (ПМЭФ-2018) состоялось масса рабочих встреч. Газпром может похвастаться одним из самых длинных списков новых контрактов.

Целый ряд соглашений был подписан компанией во 2й день ПМЭФ-2018 25 мая 2018 г.

Поставки российского газа в Венгрию

Председатель правления Газпрома А. Миллер и министр экономических связей и иностранных дел Венгрии П. Сийярто обсудили поставки российского газа в Венгрию.

П. Сийярто также рассказал о планах по развитию венгерской газотранспортной системы.

В 2017 г Газпром поставил в Венгрию 7 млрд м3 газа - на 21,9% больше, чем в 2016 г (5,7 млрд м3)

5 июля 2017 г А. Миллер и П. Сийярто подписали Дорожную карту.

Высокотехнологичное оборудование Алмаз-Антей для Газпрома

А. Миллер и гендиректор концерна Алмаз-Антей» Я. Новиков подписали дорожную карту на период до 2023 г.

Документ предполагает разработку и производство образцов высокотехнологичного импортозамещающего оборудования:

- для морской добычи углеводородов;

- переработки газа;

- производства сжиженного природного газа.

Интересно, что финансирование работ обеспечит производитель.

После чего полученные образцы оборудования пройдут испытания и сертификацию на соответствие требованиям Газпрома.

Газпром будет использовать активы Севергрупп

А. Миллер и гендиректор Севергрупп А. Мордашов подписали соглашение о сотрудничестве, направленное на реализацию перспективных проектов Газпрома:

- по переработке и сжижению природного газа (СПГ);

- освоению месторождений континентального шельфа;

- повышению эффективности магистральной транспортировки газа.

Стороны будут взаимодействовать по вопросам освоения и локализации на территории России технологий строительства заводов СПГ и создания оборудования для них, разработки отечественных инновационных материалов для обустройства морских месторождений.

Сотрудничество также будет охватывать сферу создания российских материалов и технических решений, позволяющих снизить капитальные вложения в строительство линейной части газопроводов и компрессорных станций, повысить энергоэффективность их эксплуатации.

Инновации из Татарстана

А. Миллер и президент Республики Татарстан Р. Минниханов подписали соглашение о сотрудничестве, предполагающее реализацию инновационного проекта по разработке и математическому обоснованию высокоточных вычислительных методов для 1D и 3D геомеханического моделирования.

Опытно-конструкторские работы по данной теме для Газпрома в настоящее время выполняет Университет Иннополис, расположенный в Татарстане.

В соответствии с Соглашением, к участию в проекте планируется привлечь и другие отечественные компании нефтегазового сектора, проявившие интерес к этой разработке.

Документ подписан в развитие Соглашения о научно-техническом сотрудничестве и партнерстве между Газпромом и Республикой Татарстан, заключенного осенью 2016 г.

Развитие газификации Новгородской области

А. Миллер и губернатор Новгородской области А. Никитин подписали Соглашение о сотрудничестве в новой редакции.

Документ подготовлен взамен Соглашения о сотрудничестве, заключенного в 2005 г. и направлен на дальнейшее укрепление взаимодействия.

В числе основных направлений совместной работы определены:

- развитие газификации региона и рынка газомоторного топлива;

- внедрение энергосберегающих технологий на объектах, использующих природный газ.

В соответствии с соглашением, Газпром обеспечит надежное газоснабжение потребителей Новгородской области, рассмотрит возможность участия в строительстве и реконструкции объектов социальной инфраструктуры.

Правительство Новгородской области, в свою очередь, будет оказывать Газпрому содействие в решении вопросов землеотвода, согласовании разрешительной документации, обеспечении благоприятного налогового климата при реализации компанией инвестиционных и социальных проектов на территории области.

Кроме того, будет продолжена работа по укреплению платежной дисциплины региональных потребителей.

Усилия по стимулированию выпуска импортозамещающей продукции

А. Миллер и президент Торгово-промышленной палаты РФ (ТПП) С. Катырин подписали соглашение о сотрудничестве, согласно которому стороны намерены объединить усилия по стимулированию производства в России высокотехнологичной импортозамещающей продукции для газовой отрасли.

В частности, Газпром и ТПП будут содействовать отечественным производителям в получении подтверждения производства их продукции на территории России, предусмотренного действующим законодательством.

Для этого компания будет информировать Торгово-промышленную палату о производителях промышленной продукции, используемой для нужд Газпрома, а ТПП - проводить экспертизу, выдавать производителям документы, подтверждающие российское происхождение продукции, и информировать об этом Газпром.

Такое взаимодействие обеспечит компанию актуальными сведениями для определения степени локализации используемой продукции.

Стороны также планируют взаимодействовать при подготовке предложений по совершенствованию законодательства, направленного на развитие отечественной промышленности и повышение ее конкурентоспособности.

Воссоздание Лионского зала Екатерининского дворца

А. Миллер, почетный председатель Совета директоров ENGIE, президент фонда ENGIE Ж. Местралле и директор государственного музея-заповедника Царское Село О. Таратынова подписали соглашение об участии в воссоздании Лионского зала Екатерининского дворца.

Свое название зал получил благодаря отделке стен шелком, изготовленным в Лионе.

В годы Великой Отечественной войны уникальный интерьер был уничтожен, а первые шаги по его восстановлению были предприняты в 2005 г.

Соглашение между Газпромом, Фондом ENGIE и музеем-заповедником Царское Село знаменует начало нового этапа реставрации.

Документ предусматривает воссоздание живописного потолочного плафона, мозаичных панелей из лазурита и текстильного убранства.

Завершить работы планируется в 2019 г.

Добыча газа на месторождении Шахпахты

Зампред правления Газпрома В. Маркелов и заместитель премьер-министра Узбекистана, председатель правления Узбекнефтегаза А. Султанов подписали допсоглашение №2 к Соглашению о разделе продукции по доразработке месторождения Шахпахты.

Подписание состоялось в присутствии А. Миллера.

Документ предусматривает продолжение добычи газа до 2024 г на прежних коммерческих условиях на ранее созданных производственных мощностях.

Напомним, что в 2006 г Газпром и Узбекнефтегаз подписали Соглашение об основных принципах проведения геологического изучения недр инвестиционных блоков Устюртского региона республики.

В 2017 г было заключено Соглашение о стратегическом сотрудничестве между Газпромом и Узбекнефтегазом.

Газпром и ОДК: сервисные контракты жизненного цикла для газотурбинного оборудования

Зампред правления Газпрома В. Маркелов и гендиректор Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК) А. Артюхов заключили соглашение о намерениях в области развития современных технологий сервисного обслуживания газотурбинного оборудования.

Стороны договорились проработать возможность перехода на долгосрочные контракты по сервисному обслуживанию приводных газотурбинных двигателей производства ОДК, эксплуатируемых на объектах Газпрома в составе газоперекачивающих агрегатов и газотурбинных электростанций.

Планируется, что в рамках таких контрактов будет выполняться сервисное обслуживание и ремонт на протяжении всего жизненного цикла двигателей.

Кроме того, будет рассмотрена возможность применения системы их дистанционной диагностики и контроля технического состояния.

Предполагается, что новая форма сервисного обслуживания позволит Газпрому повысить эффективность эксплуатации газотурбинных двигателей и обеспечит равномерную загрузку производственных мощностей ОДК.

Локомотивы на сжиженном природном газе

Гендиректор Газпромтранса В. Тюрин и гендиректор компании Синара-Транспортные машины и гендиректор Торгового дома СТМ В. Леш заключили договор на серийное производство, поставку и обслуживание газомоторных локомотивов под гарантированные объемы поставок будущих лет.

Документ подписан в присутствии А. Миллера.

В соответствии с договором, группа Синара спроектирует, проведет сертификацию и освоит серийный выпуск отвечающих требованиям Газпрома современных маневровых локомотивов, работающих на сжиженном природном газе (СПГ).

В течение 2019-2024 гг ТД СТМ поставит для нужд Газпромтранса 10 маневровых локомотивов мощностью около 1,2 тыс. л. с. и 14 маневровых локомотивов мощностью около 2 тыс. л. с., а также обеспечит их сервисное обслуживание.

Эта техника будет использоваться на железнодорожной линии Обская-Бованенково.

Газпром и Siemens: производство в России электротехнического оборудования

Гендиректор Газпром энергохолдинг Д. Федоров и главный коммерческий директор Сименс А. Либеров заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, определяющее основные направления и принципы сотрудничества в сфере технологической модернизации генерирующих объектов Газпром энергохолдинга с применением инновационного электротехнического оборудования Siemens.

В частности, приоритетным направлением совместной работы является внедрение вакуумных генераторных выключателей и высокотехнологичных комплектующих при строительстве и модернизации энергоблоков.

Siemens планирует организовать выпуск данного оборудования на территории РФ с достижением уровня локализации производственных процессов к 2020 г на уровне не менее 50%.

Предусматривается возможность поэтапного повышения этого уровня до 75% к 2022 г.

Венгрия. Франция. Германия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > neftegaz.ru, 25 мая 2018 > № 2641490


Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 25 мая 2018 > № 2641487

ПМЭФ-2018. Газпром нефть и РВК подписали соглашение об инновационном развитии.

Газпром нефть и РВК заключили соглашение о содействии в развитии инновационного потенциала, генерации и продвижении высоких технологий, создаваемых на базе структур Газпром нефти.

Соглашение подписали заместитель ген. директора по логистике, переработке и сбыту А. Чернер ПАО «Газпром нефть» и заместитель ген. директора - директор по развитию инновационной инфраструктуры РВК М. Антонов в рамках Петербургского международного экономического форума.

Соглашение предполагает 5 ключевых направлений совместной работы:

- содействие в поиске форм поддержки технологических разработок с высоким потенциалом роста;

- развитие инновационной инфраструктуры «Газпром нефти»;

- разработка предложений по созданию благоприятных условий для развития проектов в сфере высоких технологий;

- поддержка развития научного, технологического и коммерческого потенциала предприятий «Газпром нефти»;

- содействие развитию экспертного сообщества благодаря обмену лучшим опытом в инновационной сфере.

«Для «Газпром нефти» переход на цифровые технологии - это естественное решение для роста эффективности производства, экологической и промышленной безопасности.

Бизнес компании охватывает максимально широкий спектр направлений, поэтому мы формируем потребности в самых разнообразных цифровых продуктах, привлекая к поиску и разработке новых прорывных решений всех участников российской инновационной экосистемы», - отметил зам. ген. директора по логистике, переработке и сбыту «Газпром нефти» А. Чернер.

«Компания «Газпром нефть» ставит перед собой амбициозную цель - провести масштабную цифровую трансформацию всех бизнес-процессов, для реализации которой не ограничиваются ресурсами собственного «Центра цифровых инноваций», а использует различные инструменты «открытых инноваций».

РВК готова оказать поддержку в организации взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами и привлечению передовых решений для развития бизнеса партнера», - подчеркнул М. Антонов, зам. ген. директора - директор по развитию инновационной инфраструктуры РВК.

В 2018 г «Газпром нефть» выступила партнером трека Power&Energy акселератора технологических стартапов GenerationS от РВК. По итогам акселератора «Газпром нефть» выделила 2 наиболее перспективных проекта с целью обсуждения дальнейшего сотрудничества - проект по интеллектуальному бурению Drilling Optimizer и проект по созданию платформы для диагностики автомобилей OraCar.

Для работы с инновациями в области логистики, переработки и сбыта «Газпром нефть» создала специальный Центр цифровых инноваций, в рамках которого планируется объединить усилия стартапов, компаний-разработчиков и научного сообщества в поисках решений, способных вывести эффективность бизнеса на качественно новый уровень.

АО «РВК» - государственный фонд фондов, институт развития венчурной отрасли Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 26, их суммарный размер - 35,7 млрд руб. Доля АО «РВК» - 22,7 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 223. Совокупный объем одобренных к инвестированию средств - 18,2 млрд руб. http://www.rvc.ru

«Газпром нефть» – вертикально-интегрированная нефтяная компания. Основные виды деятельности – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, производство и сбыт нефтепродуктов. В структуру «Газпром нефти» входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

По объему доказанных и вероятных запасов углеводородов – 2,78 млрд. тонн нефтяного эквивалента по международным стандартам SPE-PRMS – «Газпром нефть» входит в число 20 крупнейших нефтегазовых компаний мира. По объему добычи и переработки нефти «Газпром нефть» входит в тройку крупнейших компаний России. В 2017 году компания добыла 89,75 млн т н.э., объем переработки составил 40,1 млн тонн.

Продукция «Газпром нефти» экспортируется более чем в 50 стран мира и реализуется на всей территории РФ и за рубежом. Сеть АЗС компании насчитывает более 1850 станций в России, странах СНГ и Европы.

Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 25 мая 2018 > № 2641487


Россия. СЗФО. СФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > neftegaz.ru, 25 мая 2018 > № 2641485

ПМЭФ-2018: Газпром нефть укрепляет сотрудничество с сибирскими научными центрами.

Между Научно-техническим центром Газпром нефти, Новосибирским государственным университетом и Технопарком Новосибирского Академгородка подписано соглашение о стратегическом партнерстве в научно-исследовательской деятельности и образовательных проектах.

Соглашение подписано в рамках ПМЭФ-2018 25 мая 2018 г.

Это сотрудничество позволит объединить совместный научный потенциал для развития современных российских технологий в нефтегазовой отрасли.

НТЦ Газпром нефти, Технопарк Новосибирского Академгородка и НГУ будут сотрудничать в сфере научно-исследовательской и проектно-конструкторской деятельности, подготовки кадров.

В частности, предполагается совместное участие в разработке наукоемких инновационных технологий.

Помимо этого планируется проведение различных семинаров, конференций и симпозиумов с участием ведущих российских и зарубежных партнеров.

Директор по технологиям Газпром нефти, гендиректор НТЦ М. Хасанов отметил: «Постоянное технологическое развитие требует вовлечения как можно большего объема интеллектуальных ресурсов из инновационного окружения нашей компании. Именно поэтому для реализации высокотехнологичных проектов «Газпром нефть» сотрудничает с ведущими российскими и международными научными, образовательными центрами – сегодня у нас уже более 30 академических партнеров во многих регионах России, а также почти 10 магистерских программ и базовых кафедр. Такое партнерство позволяет реализовывать самые амбициозные задачи, эффективно совмещая возможности фундаментальной науки и потребности бизнеса».

Гендиректор Академпарка В. Никонов в свою очередь подчеркнул: «Соглашение с НТЦ «Газпром нефти» базируется на солидной практической основе: ряд резидентов Академпарка уже сотрудничают с предприятиями нефтегазового сектора и имеют успешный опыт внедрения разработок. Соглашение открывает перед новосибирскими технологическими компаниями новые возможности как для внедрения открытых инноваций, то есть готовых отраслевых решений и продуктов инновационных команд, так и для реализации «заказных» инноваций, когда компетенции резидентов используются для решения конкретных задач от индустриального партнёра. Важно, что подписанный документ содержит конкретные планы совместной работы сторон».

Россия. СЗФО. СФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > neftegaz.ru, 25 мая 2018 > № 2641485


Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > neftegaz.ru, 25 мая 2018 > № 2641439

ПМЭФ-2018. Газпром нефть и компания Цифра создают 1-й «Цифровой завод».

Газпром нефть и компания Цифра заключили соглашение о сотрудничестве при реализации проекта «Цифровой завод».

Документ в рамках Петербургского международного экономического форума подписали заместитель генерального директора Газпром нефти по логистике, переработке и сбыту А. Чернер и генеральный директор компании Цифра И. Богачев.

«Цифровой завод» является частью проекта Газпром нефти по созданию 1й в России цифровой платформы для управления логистикой, производством и сбытом нефтепродуктов.

Компания ведет работу в этом направлении с 2017 г и для реализации проекта привлекает к сотрудничеству лидеров отечественного рынка ITтехнологий.

Пилотный «Цифровой завод» будет реализован на базе предприятий Газпромнефть - Битумные материалы.

Новые технологические решения, которые докажут свою эффективность в результате апробации на пилотной площадке, будут тиражированы Газпром нефтью на другие нефтеперерабатывающие и производственные активы.

До конца 2018 г планируется создание ядра IT-платформы, внедрение интеллектуальных систем контроля передвижения сырья и материалов, а также передовых программных комплексов для оптимизации расчетов экономического и материального расчета баланса предприятия.

После получения оцифрованных технологических данных предполагается переход ко второму этапу - созданию системы «цифровых двойников» производственной инфраструктуры для контроля надежности и технологических режимов работы оборудования.

Использование «озер данных» и «шин данных», которые являются неотъемлемой частью реализуемой платформы, позволит в онлайн-режиме интегрировать, хранить и обрабатывать информацию, предоставляя специалистам Газпром нефти возможность оперативно видеть изменения ключевых производственных параметров и эффективно управлять ими.

Оператором соглашения выступит Центр цифровых инноваций Газпром нефти, который создан компанией для поиска и внедрения в бизнес технологических решений в сфере работы с большими данными, предиктивного управления, создания цифровых двойников инфраструктуры.

Заместитель генерального директора Газпром нефти по логистике, переработке и сбыту А. Чернер отметил: «Реализация такого масштабного проекта по созданию цифровой платформы возможна только в партнерстве с лидерами IT индустрии.

Проект «Цифровой завод» позволит нам достичь нового уровня технологической эффективности, экологической и промышленной безопасности».

«Этот проект открывает широкие перспективы для создания экосистемы на основе цифровой платформы непрерывного производства. Мы считаем крайне важным и перспективным разработку прикладных функциональных приложений, библиотек искусственного интеллекта для управления предприятием, которые в дальнейшем могут быть доступны другим компаниям как в нефтегазовой отрасли, так и других областях промышленности», - подчеркнул генеральный директор компании Цифра И. Богачев.

Цифра (ZYFRA) - международная компания, разрабатывающая продукты промышленного интернета вещей и искусственного интеллекта. Инвестиции, которые компания планирует потратить в развитие технологий для цифровизации промышленности составляют 6 млрд рублей.

Цифра подключила к промышленному интернету вещей самый большой парк промышленного оборудования в РФ - более 6000 станков в 200 предприятиях по всей России.

Цифра создала собственную технологическую платформу для развёртывания и эксплуатации систем «цифрой советчик» для металлургии, нефтехимии, химии.

Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > neftegaz.ru, 25 мая 2018 > № 2641439


Белоруссия. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > belta.by, 25 мая 2018 > № 2629320

Китайско-белорусский индустриальный парк "Великий камень" к 2021 году произведет продукции на общую сумму не менее $1 млрд. Об этом премьер-министр Беларуси Андрей Кобяков рассказал в интервью китайскому информационному агентству "Синьхуа", сообщает БЕЛТА.

"Что касается оценки наших ожиданий от парка, то к 2021 году планируем комплексное освоение территории первого этапа площадью 850 га. К 2021 году ожидаем достичь следующего эффекта: порядка $1 млрд накопленных инвестиций с момента создания парка, 100 резидентов, стоимость произведенной продукции не менее $1 млрд, около 7 тыс. дополнительных рабочих мест", - рассказал Андрей Кобяков.

С точки зрения выгодных географических преимуществ и развития логистики с акцентом на индустриальную логистику парк позволит оптимизировать транзитные грузовые потоки, проходящие через территорию Беларуси из Китая в страны ЕС, а также будет способствовать увеличению товарооборота с Китаем. Таким образом, парк подтверждает свой статус международного проекта, выстраивая китайско-европейский трансграничный коридор в рамках инициативы "Один пояс и один путь" с центром в "Великом камне".

"В развитии парка мы делаем акцент не на торговлю и логистику, хотя это важный составляющий элемент развития парка, а на инновации и создание совместных высокотехнологичных производств. Во главу угла ставим такие составляющие, как передовые технологии, высокая добавленная стоимость продукции, ее востребованность и конкурентоспособность", - пояснил премьер-министр.

В настоящее время в "Великом камне" насчитывается 34 резидента. В парке представлен белорусский, китайский, российский, американский, европейский и израильский капитал. Общий объем запланированных инвестиций действующих резидентов оценивается в $0,5 млрд

Белоруссия. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > belta.by, 25 мая 2018 > № 2629320


Китай. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 25 мая 2018 > № 2627857

На следующей неделе в китайской столице откроется международная ярмарка торговли услугами, в которой примут участие деловые представители из 120 стран и регионов мира.

Как сообщили в городском муниципалитете, 5-ая Китайская пекинская международная ярмарка торговли услугами пройдет с 28 мая по 1 июня под девизом "Открытость, инновация и интеграция".

В рамках ярмарки, выставочная площадь которой составляет 50 тысяч кв. м, запланировано более 130 семинаров, встреч и торговых мероприятий.

По словам главы пекинского комитета по коммерции Янь Лигана, ярмарка призвана содействовать сотрудничеству по строительству "Пояса и пути", расширить открытость и новаторство в секторе услуг, а также стимулировать интеграцию различных отраслей, имеющих связь с услугами.

Среди 120 стран и регионов мира, которые будут представлены на ярмарке, 46 находятся вдоль "Пояса и пути", отметил Янь Лиган.

Китай. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 25 мая 2018 > № 2627857


Вьетнам. Израиль > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 25 мая 2018 > № 2626573

24 мая в рамках визита в Израиль, в городе Иерусалиме член Политбюро, Секретарь парткома г. Хошимина Нгуен Тхиен Нян встретился с Президентом Израиля Реувеном Ривлиным.

В ходе встречи товарищ Нгуен Тхиен Нян подчеркнул, что отношения между двумя странами позитивно развиваются во многих областях, были подписаны многие соглашения.

Товарищ Нгуен Тхиен Нян предложил Президенту Израиля продолжать поддерживать сотрудничество между израильскими и вьетнамскими партнерами, в том числе с г. Хошимином, тем самым принося практические выгоды обеим сторонам.

Президент Израиля Реувен Ривлин поздравил Вьетнам с достижениями в областях сельского хозяйства, медицины и туризма.

В тот же день, товарищ Нгуен Тхиен Нян посетил Еврейский университет – один из старейших и известнейших израильских университетов, компанию «Mobileye» и Израильское агентство по инновациям.

Вьетнам. Израиль > Внешэкономсвязи, политика > vietnam.vnanet.vn, 25 мая 2018 > № 2626573


Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 24 мая 2018 > № 2646528

Денис Мантуров провел ряд международных встреч в ходе первого дня ПМЭФ-2018.

Сегодня открыл свою работу 22-ой Петербургский международный экономический форум. В ходе первого дня Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров провел ряд встреч с иностранными партнерами.

Вопросы бизнеса, а также экономического и промышленного сотрудничества между странами обсуждались на встрече с Министром экономического развития Финляндии Микой Лантиля. Глава Минпромторга России отметил, что сегодня компаниис финским капиталом уверенно чувствуют себя в России и строят планы дальнейшего развития бизнеса. Стороны обсудили сотрудничество в лесопромышленном комплексе и судостроении. Кроме того, Денис Мантуров предложил зарубежным коллегам организовать национальный стенда на выставке «ИННОПРОМ-2019».

В ходе переговоров с Министром экономики Словацкой Республики Петером Жигой стороны также обсудили вопросы сотрудничества между странами. Так, в 2017 году объём российско-словацкой торговли вырос на 26,4% по сравнению с 2016 годом и составил 5,3 млрд долларов. В частности, стороны обсудили реализацию проектов в промышленности, транспорта и других областях.

На полях форума состоялись переговоры советника Президента России Антона Кобякова и Дениса Мантурова с Министром энергетики и промышленности ОАЭ Сухейлем Мохамедом Аль Мазруи. Основными темами обсуждения стали не только вопросы сотрудничества, но и подготовки к проведению в России в 2019 году Глобального саммита производства и индустриализации (GMIS-2019). По словам российской стороны это наиболее масштабное из проводимых в России международных мероприятий в сфере промышленности и технологических инноваций.

Глава Минпромторга отметил, что на самом раннем этапе к комплексной подготовке программы Глобального саммита будут привлечены эксперты и ресурсы ЮНИДО, поддержавшей инициативу проведения GMIS-2019 в России. Кроме того, GMIS позволит объединить на одной площадке ведущих мировых экспертов в области промышленного развития и внесет вклад в глобальные усилия по реализации целей устойчивого развития, в том числе с учетом «четвертой промышленной революции».

По итогам состоявшихся встреч Денис Мантуров пригласил международных партнеров принять участие в выставке «ИННОПРОМ-2018».

Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 24 мая 2018 > № 2646528


Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > neftegaz.ru, 24 мая 2018 > № 2641466

Газпром нефть роботизирует процессы отгрузки нефтепродуктов.

Газпром нефть и Центральный научно-исследовательский и опытно-конструкторский институт робототехники и технической кибернетики (ЦНИИ РТК) заключили соглашение о сотрудничестве в области разработки средств роботизации и систем беспилотного управления.

Подписи под документом 24 мая 2018 г в рамках 22го Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2018) поставили замгендиректора по логистике, переработке и сбыту Газпром нефти А. Чернер и директор-главный конструктор ГНЦ РФ ЦНИИ РТК А. Лопота.

Соглашение предусматривает проведение комплексных научных исследований, опытно-конструкторских и технологических работ по проектированию роботизированных манипуляторов, которые Газпром нефть планирует использовать на своих промышленных и сбытовых активах.

Среди основных проектов:

- решения для роботизированной фасовки битумных материалов на складе,

- системы отгрузки нефтепродуктов в битумовозы,

- аэродромные топливозаправщики и железнодорожные цистерны,

- заправка самолетов «в крыло».

Технологии, закладываемые в основу роботов-манипуляторов, обеспечат максимальную эффективность и безопасность процессов, и будут интегрированы в единую цифровую платформу Газпром нефти.

Оператором соглашения выступит Центр Цифровых Инноваций Газпром нефти.

Для Газпром нефти цифровая трансформация бизнеса является 1 из приоритетных направлений деятельности.

К цифровизации Газпром нефть подходит комплексно, работая над созданием единой технологической платформы, цифровизацией бизнес-процессов, внедрением роботизированной техники.

Эти инновации обеспечат компании конкурентные преимущества в российской нефтяной отрасли.

ЦНИИ РТК, как 1 из крупнейших исследовательских центров России, обладающий развитой научно-исследовательской и конструкторско-технологической базой, обеспечит поддержку Газпром нефти во внедрении роботизированных систем.

Институт имеет большой опыт разработки мобильных робототехнических комплексов спецназначения и обеспечения безопасности.

В ЦНИИ РТК разработаны наземные, воздушные и морские системы радиационного контроля и мониторинга, системы технического зрения для охраны и управления объектами, комплексы автономного ориентирования на местности для авиационных, наземных и подводных аппаратов, сетевые процессоры (экраны) и системы информационной безопасности.

Многие из этих разработок будут интересны Газпром нефти.

В связи с этим ЦНИИ РТК рассматривает сотрудничество с Газпром нефтью в качестве стратегического партнерства по созданию современных роботизированных комплексов, манипуляционных систем, универсальных платформ, базирующихся на модульном принципе построения, и разработке технологий их применения и алгоритмов функционирования.

Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > neftegaz.ru, 24 мая 2018 > № 2641466


Россия. СЗФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > neftegaz.ru, 24 мая 2018 > № 2641464

ПМЭФ-2018. Mail.Ru Group станет партнером Газпром нефти по созданию глобальной цифровой платформы управления бизнесом.

 «Газпром нефть» и Mail.Ru Group заключили соглашение о сотрудничестве в сфере разработки и внедрения цифровых технологий и решений индустрии 4.0.

Документ 24 мая 2018 г. подписали на ПМЭФ-2018 председатель правления «Газпром нефти» А. Дюков и гендиректор Mail.Ru Group Б. Добродеев.

Ключевым направлением совместной работы специалистов «Газпром нефти» и Mail.Ru Group станет разработка, тестирование и внедрение решений по накоплению и обработке данных в реальном времени - BigData и FastData - для оптимизации и повышения эффективности процессов в области логистики, переработки и сбыта нефтепродуктов.

Результатом станет создание универсальной системы на основе российского программного обеспечения, которая позволит в режиме онлайн осуществлять комплексное управление производством, реализацией и доставкой продукции с производственных активов компании в любую точку мира.

Система будет интегрирована в глобальную IT-платформу «Газпром нефти», над созданием которой компания работает в рамках цифровой трансформации бизнеса.

Кроме того, партнеры совместно займутся разработкой российской промышленной шины данных для сбора, унификации и анализа информации в режиме реального времени.

Для обмена опытом, проведения совместных исследований и разработки инновационных решений в нефтегазовой отрасли будет создана специализированная рабочая группа, в которую войдут разработчики Mail.Ru Group, специалисты Центра Цифровых Инноваций и Технопарка «Газпром нефти».

Планируется, что результатом совместной работы станут прототипы принципиально новых сбытовых процессов, которые будут в реальном времени реагировать на изменения рыночной ситуации - это позволит в том числе сокращать издержки и нивелировать риски при проведении платежных операций.

Апробацию технологий партнеры планируют осуществить на базе технологических мощностей операторов битумного и авиатопливного бизнесов компании - «Газпром нефть - Битумные материалы» и «Газпромнефть-Аэро» соответственно.

1ым проектом станет внедрение IT-решения по управлению поставками битумных материалов в любую точку в заданное время, что повысит эффективность логистики автомобильных перевозок.

Также будет создана система мгновенных взаиморасчетов по заправкам «в крыло» на основе технологии блокчейн.

Впоследствии новые решения будут тиражированы на другие активы компании и интегрированы в IT-архитектуру единой цифровой платформы.

Комментируя соглашение с Mail.Ru Group, председатель Правления «Газпром нефти» А. Дюков отметил: «Значимость цифровых активов в бизнесе растет с каждым днем, использование информационных технологий становится определяющим условием конкурентоспособности компаний на рынке. Проект создания единой цифровой платформы „Газпром нефти“ направлен на глобальную трансформацию бизнеса. К решению задачи по цифровизации мы привлекаем лучших российских технологических партнеров, способных предоставить глубокую экспертизу и масштабируемые решения для создания инструментов и моделей нового, цифрового производства, способного радикально повысить эффективность бизнеса компании».

«Цифровые решения для бизнеса - важное направление деятельности нашей компании. Проект для Газпром нефти имеет для нас особое значение, поскольку мы видим большой потенциал в развитии услуг на рынке по оптимизации логистических решений на базе собственных b2b сервисов, в том числе системы Tarantool. Надеюсь, этот проект принесет очевидную пользу нашим клиентам», - отметил гендиректор Mail.ru Group Б. Добродеев.

Россия. СЗФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > neftegaz.ru, 24 мая 2018 > № 2641464


Россия. Германия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 24 мая 2018 > № 2640153

SAP и Clover Group помогут построить цифровые заводы

Компании SAP и Clover Group подписали на ПМЭФ меморандум о сотрудничестве в области предиктивной аналитики для промышленности. Соглашение подписали Наталия Парменова, генеральный директор SAP CIS, и Алексей Белинский, председатель совета директоров Clover Group.

Clover Group работает на рынке искусственного интеллекта и предиктивной аналитики для промышленности. Согласно меморандуму, компания планирует развивать решения для прогнозирования технического состояния оборудования на платформе совместной разработки SAP Cloud Platform.

«Промышленные предприятия во всем мире переходят к моделям управления активами по сценариям цифровой экономики. Один из атрибутов цифрового завода – мониторинг состояния оборудования в реальном времени и предиктивная аналитика. С их помощью становится возможным предсказать выход объектов из строя, своевременно провести ремонтные работы и таким образом добиться безаварийного производства. В России практика прогнозных ремонтов только развивается. Наш проект совместных инноваций с SAP поможет ускорить переход к ней», - отметил Алексей Белинский.

Опыт проектов SAP в компании Trenitalia и Clover Group в ГК «ЛокоТех» показывает, что предиктивная аналитика и гибкое планирование техобслуживания позволяют сократить бюджет на ремонты на 8-10%. Также при прогнозных ремонтах предприятие минимизирует сроки простоев на производстве и затраты на логистику запчастей.

«Сценарий предиктивных ремонтов востребован и в производстве, и в смежных отраслях с высокозатратными активами, таких как транспорт, энергетика. В масштабах российской промышленности экономический эффект от перехода к этому сценарию будет измеряться миллиардами рублей. Это один из сценариев цифровой экономики с быстрой отдачей инвестиций», - рассказала Наталия Парменова на подписании меморандума.

Clover Group — российский разработчик решений в области прогнозной аналитики для промышленных предприятий различных отраслей: энергетика, машиностроение, нефть, газ, металлообработка и др. В портфеле компании более 100 прогнозных моделей для анализа промышленного оборудования.

SAP — один из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений. Компания помогает организациям любого размера и специализации эффективнее управлять своим бизнесом, будь то вспомогательные службы или совет директоров, склад или магазин, настольные или мобильные приложения. Решениями и сервисами SAP пользуется более 378 000 клиентов, передовые технологии компании гарантируют высокую рентабельность, способствуют непрерывной адаптации и устойчивому росту.

В 1992 году был открыт офис SAP SE в Москве. Также за прошедшие 20 лет открылись представительства SAP в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Ижевске, Алматы и Минске, а численность сотрудников превысила 1100 человек.

Россия. Германия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 24 мая 2018 > № 2640153


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 мая 2018 > № 2640122

В ЦНИИТМАШ пройдет всероссийский форум по сварке и родственным технологиям

С 29 по 31 мая 2018 года в АО «НПО «ЦНИИТМАШ» пройдет Всероссийская научная конференция «Сварка и родственные технологии для изготовления оборудования специального и ответственного назначения».

В конференции примут участие и выступят с докладами представители предприятий Госкорпорации Росатом, ОМК, ОМЗ, ОСК и других ведущих научно-исследовательских организаций, предприятий и зарубежных компаний – более ста человек из сорока компаний отрасли. Участники конференции смогут ознакомиться с актуальной информацией и опытом ведущих российских и зарубежных компаний в области сварки и родственных технологий в рамках следующих секций:

• сварочные материалы и технологии нового поколения, перспективы политики импортозамещения в области сварки и родственных технологий;

• совершенствование сварочного оборудования и технологий электродуговой сварки и наплавки как средство повышения качества и конкурентоспособности отечественных изделий ответственного и специального назначения;

• технологии и оборудование лучевых методов сварки, аддитивные технологические процессы, специальные методы нанесения покрытий;

• сварка в твердой фазе;

• специальные методы и средства неразрушающего контроля и термообработки;

• вопросы технического регулирования и стандартизации в области сварки и родственных технологических процессов в России и странах ЕАЭС.

В пленарном заседании, открывающем конференцию, примут участие:

• Селуянов Вячеслав Анатольевич, советник Департамента станкостроения и инвестиционного машиностроения Министерства промышленности и торговли РФ;

• Дуб Алексей Владимирович, первый заместитель генерального директора АО «Наука и инновации» д.т.н., профессор;

• Разин Владимир Петрович, первый заместитель генерального директора АО «Атомэнергомаш»;

• Колодяжный Дмитрий Юрьевич, вице-президент Объединенной судостроительной компании по техническому развитию, к.т.н.;

• Волобуев Юрий Сергеевич, директор института сварки АО «НПО «ЦНИИТМАШ», к.т.н., председатель конференции.

На конференции представители СМИ получат возможность посетить Сварочно-технологический центр (СТЦ) по аттестации сварочных материалов, технологии и персонала. Центр был основан в 2013 году, а в 2017 году признан Госкорпорацией Росатом Отраслевым центром компетенции по сварочным технологиям в области обучения и аттестации персонала. Центр объединяет в себе аттестационную и исследовательскую виды деятельности, имеет право аттестовать по нормативам атомного машиностроения, в ближайшее время сможет аттестовать по правилам НАКС и Европейским нормам. Также Центр готовит рабочих сварщиков к конкурсам профессионального мастерства различного уровня, в том числе, по методике WorldSkills.

Мероприятие пройдет по адресу: ул. Шарикоподшипниковская, д. 4 (АО «НПО «ЦНИИТМАШ»). Открытие конференции – 29 мая 2018 года в 10:00.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 24 мая 2018 > № 2640122


Россия. Германия. Весь мир > Транспорт > mintrans.ru, 24 мая 2018 > № 2637281

24 мая в Лейпциге заместитель Министра транспорта РФ Николай Асаул выступил на пленарном заседании «Инновации для безопасности на транспорте и транспортной безопасности» саммита Международного транспортного форума

В ходе дискуссии докладчики обсудили преимущества и риски внедрения инноваций для повышения безопасности на транспорте и транспортной безопасности, особенности обнаружения угроз и возможности управления рисками.

Н. Асаул обратил внимание аудитории на то, что на данном этапе Минтранс России ставит важной задачей стимулировать перевозчиков осуществлять инвестиции в обеспечение безопасности. Существенная часть нарушений действующего законодательства в области автомобильных перевозок заключается в несоблюдении водителями транспортных средств режимов труда и отдыха, что приводит к потере водителями контроля за ситуацией на дороге, усталости и засыпанию за рулем.

Одним из мероприятий, направленных на повышение уровня безопасности дорожного движения, является переход на рискоориентированную систему контроля за соблюдением водителями режимов труда и отдыха при эксплуатации транспортных средств. При такой системе проверкам чаще подвергаются наиболее часто нарушающие правила перевозчики из «красной зоны» и реже – из «желтой» и «зеленой» зон. Удаленные способы контроля в режиме онлайн смогут отслеживать трудовой режим, отклонения от маршрута как на международных, так и на внутренних перевозках.

В настоящее время в России прорабатываются вопросы внедрения принципиально новых устройств – «смарт-тахографов», использующих в своей работе возможности российской глобальной навигационной спутниковой системы.

Также возможности спутниковой навигации используются для снижения последствий ДТП. К концу прошлого года в системе экстренного реагирования при авариях «ЭРА-ГЛОНАСС» зарегистрировано свыше миллиона транспортных средств, более чем в 4 200 случаях автоматических срабатываний понадобилась помощь, которая, благодаря возможностям спутниковой навигации, была своевременно оказана.

Для снижения случаев возникновения ДТП по причине технических неисправностей транспортных средств весной 2017 г. Минтрансом России установлены требования к организации и проведению предрейсового контроля технического состояния транспортных средств. Определен перечень систем, узлов и агрегатов автомобилей, проверяемых при выпуске подвижного состава на линию, с целью исключения возможности допуска его к работе в технически неисправном состоянии.

В настоящее время особое внимание уделяется развитию мультимодальных связей и взаимной интеграции различных видов транспорта как неотъемлемой части устойчивых городских систем. «При этом мы движемся по пути создания всеобъемлющей IT-платформы по всем видам транспорта» – подчеркнул замминистра.

Н. Асаул отметил, что снижению аварийности способствуют предпринимаемые в России меры по строительству двухуровневых развязок для пересечения автомобильных и железных дорог, расширению методов автоматической фиксации нарушений, контролю физиологического состояния машинистов и водителей. Отдельно он выделил необходимость продолжения целенаправленной работы по информированию населения о правилах безопасного поведения на транспорте.

Замминистра поддержал важность развития пассажирского сообщения, обеспечивающего потребности населения в мобильности, упомянув в качестве примера удобного, экологичного и безопасного способа перемещения организацию движения скоростных поездов между Санкт-Петербургом и Хельсинки, где таможенные и пограничные процедуры осуществляются в процессе движения поезда. Также он отметил важность разработки таких моделей организации перевозок, при которых возможности, предоставляемые различными видами транспорта, дополняли бы друг друга.

Россия. Германия. Весь мир > Транспорт > mintrans.ru, 24 мая 2018 > № 2637281


Казахстан > Медицина > kapital.kz, 24 мая 2018 > № 2632081

Кто лидирует по выводу фармпрепаратов на рынок Казахстана?

Елена Тумашова

SANTO – о выборе и стоимости запуска новых продуктов

Стоимость вывода на рынок Казахстана нового фармацевтического препарата колеблется от $50 тыс. до $100 тыс. – если речь идет именно о новом препарате, который компания-производитель ранее не выпускала, и если компания разрабатывает данный препарат, проводит все исследования и тесты. Дешевле – если о расширении линейки (например, когда к уже представленным на рынке препаратам добавляются новые формы выпуска, дозировки или вкусы). Указанные цифры – это затраты на технический запуск одного препарата – от лаборатории до первой продажи (стоимость коммерческого продвижения – отдельный разговор). Это необходимая сумма именно для казахстанского рынка, и она не столь велика, как для некоторых других стран.

Вообще, запуск новых продуктов – это то, что обеспечивает рост в фармбизнесе, тем более в условиях прошедшего кризиса: когда невозможно расти за счет цены или количества проданных упаковок, остается улучшать финансовые показатели за счет запуска на рынок инновационных препаратов. В прошлом году компания SANTO вывела на рынок Казахстана 43 новых препарата и продукта в рамках уже существующих линеек, став лидером отрасли в запуске новых продуктов. О том, по каким параметрам определяется необходимость вывода на рынок того или иного препарата, какие тенденции определяют эту необходимость именно в Казахстане и каковы планы SANTO по расширению портфеля, об этом эксперты компании SANTO рассказали деловому еженедельнику «Капитал.kz».

Как выбираются препараты для рынка

Перед тем, как тот или иной препарат будет выбран для вывода его на рынок, проводится глубокий анализ необходимости этого продукта в будущем. Изучается эпидемиологический статус – насколько сильно заболеваемость представлена на территории Казахстана, анализируются протоколы лечения, причем не только по Казахстану, но и в сравнении с западными странами (Великобританией и США в первую очередь – насколько препарат востребован там, и также – в России).

Когда речь идет о новой молекуле, которая еще не представлена в Казахстане, компания проводит исследование рынка – опрашивает фокус-группы, лидеров мнения в фармотрасли, встречается с врачами, причем, как правило, в нескольких городах. Этот комплексный анализ позволяет поучить определенное представление о том, нужен препарат казахстанским пациентам или нет.

После строится финансовая модель, в которой просчитывается необходимость молекулы с точки зрения финансов – для компании в частности и для страны в целом. На этом этапе компания просчитывает в перспективе на несколько лет вперед, как препарат будет продаваться, будет ли он представлен в тендере или только в ретейле.

При этом учитывается такой момент: продукт сможет появиться на рынке не раньше, чем через три-четыре года – от развития продукта в лаборатории, проведения доклинических, клинических исследований, регистрации. Если речь идет не о новом препарате, а о расширении линейки уже существующего на рынке препарата, то процесс требует меньше времени – от 6 до 15 месяцев. Регистрация занимает, как правило, 12-15 месяцев. После этого препарат производится и осуществляется контроль качества. В целом необходимость вывода препарата просчитывается с перспективой на десять лет.

Все ли препараты, запланированные к выводу, доходят до аптек

Это очень сильно зависит от самого рынка и модели здравоохранения. Те препараты, которые рассматривались в качестве кандидатов на выход, могут через четыре-пять лет так и не оказаться на полках аптек, потому что изменился рынок. А его изменение зависит от большого количества факторов, некоторые из них возможно предугадать, некоторые – нет. Например, на казахстанском фармацевтическом рынке ощутимо отразилась девальвация, закрылся амбулаторный канал, открылись возможности страховой медицины.

Бывает, меняются протоколы терапии. Например, сейчас в Казахстане исключили все лекарственные средства, которые не имеют доказательной базы, – как следование примеру западных стран. Это большие терапевтические группы – пробиотики, симбиотики, а также ноотропы. Это привело к отказу от средств с доказательно базой ниже А и В. С одной стороны, это хорошо, поскольку высокие стандарты гарантируют врачам доказательно обоснованный подход, с другой стороны, пока не все альтернативы представлены на рынке и это вызывает вопрос: а чем лечить? Например, БАДы в сегменте заботы о кишечнике можно чем-то заменить, но с пациентом после инсульта, когда его необходимо срочно реабилитировать и для этого нужны средства, улучшающие кровоснабжение головного мозга, «потеря» ноотропов более ощутима.

Какие тренды должны учитывать фармкомпании

Кроме того, на приход препаратов на рынок влияют мировые тренды из области терапии, которые направлены на то, чтобы улучшить модель обеспечения лекарственными средствами и само лечение. Один из таких трендов, например, – использование одной таблетки в день. Раньше некоторые препараты нужно было пить по несколько таблеток в день, и это снижало приверженность к терапии, пациент забывал, ему было неудобно принимать столько таблеток. Если лет 30 назад препараты нужно было «пить горстями», потому что один препарат содержал одну молекулу, сейчас же производятся и назначаются комбинированные препараты. Полипилюли, в частности кардиологические и неврологические, содержат сразу несколько молекул внутри одной таблетки. Композиция препарата такова, что эти вещества усиливают действие друг друга, соответственно, эффективность терапии повышается и приверженность пациента терапии – тоже.

Кроме того, сейчас происходит отказ от множественных назначений. Раньше многие кардиологи, невропатологи, инфекционисты выписывали по пять-семь препаратов. Сейчас обращение к доказательной медицине предполагает запрет использования взаимодублирующих препаратов. На казахстанском рынке это привело к тому, что ушло большое количество болеутоляющих лекарственных средств, поскольку у нас запретили использовать комбинации, дублирующие друг друга по действию. Хотя в западных странах такие препараты находятся в безрецептурном отпуске в аптеках.

Еще один тренд – снижается потребление инъекционных препаратов в рознице. От такой формы выпуска для домашнего применения уже отказались в США, Европе, России, она сохранилась для использования в стационарах.

Какие препараты SANTO выводит на рынок

Портфель, сформировавшийся в компании к настоящему времени, включает несколько больших социально значимых терапевтических групп.

На первом месте – антибиотики и сопутствующие препараты. В западных странах наблюдается снижение их потребления. Как пояснили в компании, SANTO сейчас удовлетворяет потребности казахстанского рынка в таких лекарственных средствах и имеет в этой категории сильный собственный портфель.

На втором месте – направление, которое в компании планируют активнее развивать. Это кардиопрепараты. Лечение сердечно-сосудистых заболеваний – это более зрелая медицина, где пациенты имеют хронические заболевания, и препараты используются для улучшения качества и продолжительности жизни.

Третья категория, где компания SANTO очень хорошо представлена, – это педиатрия, в планах – развиваться здесь и дальше, в том числе через препараты от кашля и простудных заболеваний.

Кроме того, недавно портфель пополнился контрацептивами – новая для компании категория с очень сильной конкуренцией и низким индексом потребления (в Казахстане этот показатель в три раза ниже, чем в Европе, и в пять раз ниже, чем в США, но частота абортов практически в шесть раз выше).

Кроме того, в планах SANTO – офтальмология, где компания уже начала продвигаться с препаратом Супероптик, а также косметика (в этой категории компания начала продвигаться со средств заботы о маме и малыше).

Также компания SANTO предоставляет возможность системе здравоохранения Казахстана проводить лечение пациентов высококачественными биологическими препаратами по доступной цене. Она вывела на рынок свой первый биосимиляр – Эпоэтин зета, который успешно и безопасно используется в Европейском союзе с 2007 года.

В общей сложности на сегодняшний день компания SANTO производит для рынка Казахстана 120 продуктов и планирует в течение ближайших пяти лет удвоить эту цифру. Это те препараты, которые изготавливаются в Шымкенте на заводе SANTO, и они в портфеле компании занимают большую долю. Плюс к этому компания привозит высококачественные и востребованные препараты, произведенные в Польше, Италии, Франции, это те лекарственные средства, производство которых внутри страны пока недоступно.

Необходимо также добавить, что компания SANTO является лидером рынка по двум критериям инновативности. Первое, это самое большое количество новых продуктов на рынке за последние два года. И, второе, это сумма продаж, которую принесли компании новые продукты. Это говорит об успешности подхода и реализации выбранной стратегии развития.

Какова стоимость препаратов, запущенных SANTO

Согласно исследованию мирового лидера в фарманалитике IQVIA, средние продажи на одно SKU (одно действующее вещество, одна дозировка, одна фасовка, – прим. ред.) у SANTO оказались выше среднерыночного показателя – 31 млн тенге за год. Притом что средняя стоимость одного SKU для препаратов компании является среднерыночной для сегмента, зачастую даже ниже среднерыночной. Как пояснили в компании, стремление оставаться в доступном ценовом сегменте – это осознанный выбор и социальная ответственность. И это не связано со снижением себестоимости. Более того, себестоимость, особенно в рамках одной молекулы, у всех фармпроизводителей примерно одинаковая. А стоимость препарата – это маржинальные ожидания самой компании и ее инвестиционная стратегия.

В заключение отметим, что инвестиции требуются на протяжении всего жизненного цикла продукта – это и затраты на технический запуск, о которых говорилось выше, и вложения в разработку препаратов. В компании SANTO сумма инвестиций в инновации уже превысила $108 млн, включая инвестиции на локализацию и внедрение технологий в стране. Компания развивает не только производство, но и собственный интеллектуальный потенциал. Она обладает крупнейшей современной научно-исследовательской лабораторией, где происходит разработка отечественных препаратов.

Казахстан > Медицина > kapital.kz, 24 мая 2018 > № 2632081


Белоруссия > Образование, наука. Агропром > belta.by, 24 мая 2018 > № 2629278

Национальной академии наук Беларуси выделят в 2018 году более Br10 млн на создание инноваций для АПК. Соответствующее решение содержится в постановлении Совета Министров №378 от 22 мая 2018 года, опубликованном сегодня на Национальном правовом интернет-портале, сообщает БЕЛТА.

Согласно документу, Совет Министров согласился с определением объемов финансирования в 2018 году проектов по созданию в Национальной академии наук Беларуси пилотных инновационных объектов по отработке новейших перспективных технологий, машин и оборудования для агропромышленного комплекса в рамках мероприятий Государственной программы развития аграрного бизнеса в Беларуси на 2016-2020 годы.

Общий объем финансирования составит Br10,18 млн, финансирование проектов будет вестись за счет средств республиканского бюджета, предусмотренных на реализацию мероприятий этой госпрограммы.

В перечне проектов, которые будут профинансированы, 12 позиций. Среди них строительство свиноводческого комплекса (репродуктор первого порядка на 1 тыс. основных свиноматок) в деревне Рассошное Смолевичского района; реконструкция воспроизводственного комплекса РУП "Институт рыбного хозяйства НАН Беларуси" (селекционно-племенной участок "Изобелино"); создание комплекса для микроклонального размножения и диагностики фитоинфекций картофеля в поселке Самохваловичи Минского района; создание научно-экспериментального производства сухих молочных продуктов и ингредиентов на РУП "Институт мясо-молочной промышленности"; строительство многофункционального универсального хранилища селекционного материала.

Белоруссия > Образование, наука. Агропром > belta.by, 24 мая 2018 > № 2629278


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 23 мая 2018 > № 2640135

Металлоинвест определил победителей корпоративного конкурса инноваций

Компания Металлоинвест подвела итоги первого корпоративного конкурса «Идея на миллион», направленного на вовлечение максимального количества сотрудников Компании в генерацию идей по улучшению бизнес-процессов.

Конкурс был проведен в рамках комплексной программы трансформации бизнеса Industry 4.0. по инициативе председателя Совета директоров Металлоинвеста Ивана Стрешинского.

Призовой фонд конкурса составил 4 миллиона 800 тыc. руб. Награждение победителей состоялось в ходе Стратегической сессии Металлоинвеста «Трансформация IT-2023».

В течение полугода сотрудники всех предприятий Компании разрабатывали инновационные идеи, способные повлиять на развитие бизнес-процессов. Всего на конкурс было направлено 288 идей. Экспертам понадобилось 7 заседаний, чтобы отобрать лучшие кейсы и сформировать шорт-лист победителей.

«Поиск нестандартных идей является драйвером успешного развития бизнеса, - заявил директор по стратегии, развитию и трансформации УК «Металлоинвест» Юрий Гаврилов. - Внедрение инновационных идей и технологий необходимо для максимально эффективной реализации стратегии Компании. Благодаря конкурсу «Идея на миллион» нам удалось сформировать «интеллектуальный банк», поддержать талантливых и инновационно мыслящих сотрудников».

Первое место присуждено двум сотрудникам – Александру Игнатову (Михайловский ГОК) за идею «Оптимизация складской логистики, повышение эффективности проведения ежегодной инвентаризации» и Олегу Лактюшину (УК Металлоивест) – «Организация электронной торговой площадки для металлургов и поставщиков».

На втором месте представители Михайловского ГОКа – Максим Евланов, предложивший ввести электронные карточки по охране труда и промышленной безопасности, и Александр Липатов, приславший на конкурс идею «Электронная подпись во внутреннем, внешнем документообороте».

Сразу три предложения оказались на третьем месте - идея Никиты Путилина и Вадима Утямишева (Уральская Сталь), касающаяся автоматизации работы с приборами, контроля постановки на учёт, поверки, а также предложение Павла Тимофеева (Лебединский ГОК) – «Применение КПЭ на уровне всех служб предприятий» и Станислава Патушинского (Джи Эс Эй Групп) – «Использование групповых и маршрутных отправок вагонов по железной дороге для получения скидок от стоимости тарифа для металлургического сегмента».

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 23 мая 2018 > № 2640135


Россия. УФО > Транспорт. Химпром > metalinfo.ru, 23 мая 2018 > № 2640133

Карабашмедь увиличивает вагонный парк для перевозки серной кислоты

Объединенная Вагонная Компания (НПК ОВК) (MOEX: UWGN) поставит в адрес медеплавильного предприятия «Карабашмедь» (входит в Русскую медную компанию) вагоны-цистерны для перевозки серной кислоты на тележке с повышенной осевой нагрузкой. Партия объемом в 50 единиц будет отгружена до конца текущего года.

Вагоны-цистерны для перевозки серной кислоты модели 15-9545 характеризуются улучшенными параметрами по отношению к аналогам, представленным на рынке. Повышенная до 77 т грузоподъемность цистерны и увеличенный до 44 м3 объем котла позволяют перевозить до 10% груза больше. Таким образом потребный парк вагонов сокращается: и в 89 цистернах НПК ОВК можно перевозить тот же объем груза, что и в 100 типовых.

В конструкции цистерны модели 15-9545 использован котел с ломаной осью, что обеспечивает полноту слива. А благодаря тележке с повышенной осевой нагрузкой 25 тс более чем в 3 раза снижается стоимость жизненного цикла вагона при сокращении количества отцепок в ТОР и сроков межремонтных пробегов (800 тыс. км, или 8 лет, у цистерны ОВК против 210 тыс. км, или 2х лет, до первого деповского ремонта у типовых аналогов).

Модель 15-9545 производится на вагоностроительном заводе «ТихвинХимМаш» (входит в НПК ОВК) с 2015 г.

«Наше предприятие проводит масштабную программу экологической и технологической модернизации. С 2004 года, когда завод «Карабашмедь» вошел в состав РМК, на производстве идет реконструкция химико-металлургического комплекса, которая включает ввод более мощного газоочистного оборудования, строительство дополнительных мощностей для утилизации металлургических газов, внедрение замкнутого цикла оборота воды и другие инновации. Русская медная компания инвестировала в «Карабашмедь» уже более 18 млрд рублей. И программа еще не завершена. Предприятие заботится о качестве продукции и безопасности производства, надежности парка транспортных средств, в том числе грузовых вагонов. Рассчитываем, что новые цистерны позволят нам решить эту задачу», - прокомментировал генеральный директор Карабашмеди Андрей Ханжин.

По мнению экспертов, спрос на цистерны для серной кислоты будет на высоком уровне ближайшие несколько лет. Этому способствует как ежегодный рост грузовой базы, так и списание устаревшего парка в России. Так, в 2017 г. темп прироста выпуска серной кислоты составил 4,1% от натурального объема производства, а в 2016 г. — 13,1%. Кроме того, «ФосАгро», «Акрон», ОХК «Щекиноазот» и другие производители заявляли о проектах по наращиванию производственных мощностей. Вместе с тем до конца года может быть списано до 10% текущего парка цистерн, а выбытие в ближайшие пять лет может составить более 15%.

Россия. УФО > Транспорт. Химпром > metalinfo.ru, 23 мая 2018 > № 2640133


Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 23 мая 2018 > № 2640118

Северсталь инвестирует в венчурные проекты в области технологий в материалах

Дочерняя компания Северстали, Melsonda Holdings Ltd., осуществила инвестицию в Pangaea Ventures Fund IV, LP (“Pangaea IV”). Pangaea IV находится под управлением Pangaea Ventures Ltd., ведущего в мире венчурного фонда, специализирующегося на инновационных проектах в области современных материалов (advanced materials). Для развития венчурных проектов в области новых производственных технологий и материалов компания создала отдельное подразделение - Severstal Ventures. Планируется, что привлечение технологий и проектов с высоким потенциалом будут осуществляться как через инвестиции в профильные венчурные фонды, так и работу с проектами напрямую.

За это направление будет отвечать Андрей Лаптев, который возглавил дирекцию АО «Северсталь Менеджмент» по развитию бизнеса и корпоративным венчурным проектам. Ранее А. Лаптев занимал должность начальника управления корпоративной стратегии компании.

«Вплотную занявшись темой инноваций, мы поняли, что в мире появляется все больше технологий, способных значительно изменить процессы, продукты и бизнес-модель любой промышленной компании - так называемые радикальные инновации. Поэтому сегодня бизнесу жизненно необходимо активно отслеживать прорывные тренды, выявлять и реализовывать потенциальные возможности и вовремя предупреждать риски. При этом важно, чтобы эта работа велась системно, - прокомментировал директор АО «Северсталь Менеджмент» по развитию бизнеса и корпоративным проектам Андрей Лаптев. - Формат инвестиций в венчурные фонды позволяет получить доступ к огромному массиву проектов. При этом мы рассчитываем получать добавленную стоимость, прежде всего, за счет привлечения на наши активы интересных технологий, которые позволят нам сохранять наше лидерство по себестоимости и развивать уникальные новые продукты. Наш фокус будет именно на тех технологиях, которые готовы к быстрой имплементации, и мы будем стремиться предоставлять стартап-проектам тот формат сотрудничества, который оптимален для обеих сторон: это могут быть «пилоты» и внедрения, лицензионные соглашения, прямые инвестиции в наиболее перспективные и прорывные технологии и тд. Мы изучили отраслевой опыт и считаем, что на сегодняшний день такой опыт уникален для мировой металлургической отрасли, хотя он и активно используется в других крупных промышленных отраслях – наших клиентах, например, в энергетике».

Предварительная оценка рынка показала, что пайплайн профильных проектов, к которым сможет получить доступ компания, превысит 3000. Уже в 2018 году планируется идентифицировать не менее 30 актуальных для компании технологий и начать их тестирование.

«Pangaea рада, что «Северсталь» инвестировала в Pangaea IV, и мы стали первым венчурным фондом, с которого компания начнет свою работу по этому направлению в мире. В то время как сталелитейная и горнодобывающая отрасли обычно придерживаются консервативных подходов, мы отмечаем, что высокопрофессиональная команда Severstal Ventures ориентирована на внедрение новых технологий и понимает их значение. Мы рады начать сотрудничество с компанией «Северсталь», - прокомментировал генеральный партнер Pamgaea Ventures Крис Эриксон.

«Конечная цель очень простая – мы считаем стратегически важным не только сохранить наше мировое лидерство по издержкам, но и упрочить его. Целевой показатель - по крайней мере 10-процентный отрыв от основных конкурентов по себестоимости на базовых продуктах. Разумеется, этого можно достичь только имея доступ к лучшим технологиям, быть способными внедрять их быстрее других. Кроме того, будем смотреть на технологии, которые помогут нам создать новые продукты, которые позволят добавлять 5-10% доли рынка «Северстали» в отдельных секторах», - пояснил Андрей Лаптев.

«Северсталь» продолжит придерживаться осторожного подхода к инвестированию. Планируется, что инвестиции Severstal Ventures на первом этапе будут составлять не более 20-25 млн. долларов год.

«Мы также понимаем, что для того, чтобы максимально эффективно внедрять инновационные технологии, компании еще предстоит долгий путь для перестройки всех бизнес-процессов, их эджализации. И сегодня вся наша команда топ-менеджеров активно работает над этим», - добавил Андрей Лаптев.

Помимо управления по корпоративным венчурным инвестициям (Severstal Ventures), возглавляемого Егором Гоголевым, в новую дирекцию также войдет управление по развитию бизнеса, которое сфокусируется на инновациях бизнес-модели, прежде всего на развитии downstream, новых сервисов, а также углубления переработки вторичных ресурсов.

Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 23 мая 2018 > № 2640118


Россия. ЦФО > Экология. Госбюджет, налоги, цены > ecoindustry.ru, 23 мая 2018 > № 2634767

ДЕВЯТАЯ МЕЖОТРАСЛЕВАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ВОДА В ПРОМЫШЛЕННОСТИ-2018 СОСТОИТСЯ 30-31 ОКТЯБРЯ 2018Г. В ГОСТИНИЧНОМ КОМПЛЕКСЕ «ИЗМАЙЛОВО» (Г. МОСКВА)

30-31 октября 2018 г. в ГК ИЗМАЙЛОВО (г. Москва) состоится Девятая Межотраслевая конференция «ВОДА В ПРОМЫШЛЕННОСТИ-2018». Организатор конференции – ООО «ИНТЕХЭКО».

Цель конференции - способствовать внедрению инноваций, новейших технологий, решений и оборудования для водоснабжения, водоподготовки и водоочистки на предприятиях черной и цветной металлургии, энергетики, ТЭЦ, ГРЭС, ТЭС, АЭС, целлюлозно-бумажных комбинатах, химических, машиностроительных, цементных, нефте и газоперерабатывающих заводах и других предприятиях промышленности.

Среди основных тем докладов конференции:

Инновационные решения и новейшие технологии водоподготовки, водоснабжения, водоотведения и водоочистки в промышленности.

Фильтрование, отстаивание, ультрафиолет, абсорбция, озонирование, глубокое окисление, нанотехнологии и другие решения для систем водоподготовки и водоочистки.

Биологические технологии для водоподготовки и водоочистки.

Мембранные технологии для водоподготовки и очистки сточных вод промышленных предприятий.

Сравнение различных методов обеззараживания сточных вод.

Примеры внедрения систем водоподготовки и водоочистки на предприятиях энергетики, металлургии, машиностроения, химической, цементной, нефтегазовой и других отраслей промышленности.

Проектирование и эксплуатация канализационных очистных сооружений.

Обработка, стабилизация и утилизация осадка сточных вод.

Насосы и арматура для систем водоснабжения, водоподготовки и водоочистки.

Решение проблем безопасной транспортировки воды. Инновационные решения для трубопроводных систем. Полимерные трубы ведущих производителей.

Предотвращение коррозии в системах водоснабжения. Решение проблем накипеобразования, коррозии и биообрастания в системах водопользования промышленных предприятий.

Современные методы контроля и анализа качества воды - от индикаторных полосок до современных спектрофотометров. Отечественные и зарубежные контрольно-измерительные приборы.

Непрерывный экологический мониторинг воды на промышленных предприятиях.

Автоматизация систем водоснабжения. Современные узлы коммерческого учета сточных вод.

Нормативно-правовые аспекты и нормативно-техническое обеспечение водного законодательства.

Антикоррозионная защита зданий, сооружений и оборудования водоочистных сооружений.

и другие темы – подробнее см. на сайте http://www.intecheco.ru/voda/

В работе межотраслевой конференции «ВОДА В ПРОМЫШЛЕННОСТИ» ежегодно принимают участие 150-200 делегатов от ведущих промышленных предприятий, городских водоканалов, производителей водоподготовительного и водоочистного оборудования, инжиниринговых, монтажных и сервисных компаний, научных, учебных и проектных институтов. Так участие в конференции в 2017 году приняли более 170 делегатов.

Конференция помогает сделать правильный выбор водоочистного оборудования и поделиться практическим опытом внедрения современных технологий для индустриальных систем водоснабжения и водопользования, отличающихся высокой эффективностью, низкими эксплуатационными затратами, надежностью и продолжительностью работы.

При конференции также будет проводиться выставка на которой делегаты смогут поближе познакомиться с технологиями водоочистки, водопользования, водоснабжения, современными приборами, оборудованием и решениями. Участие в конференции - это уникальная возможность познакомиться с последними тенденциями и примерами решений различных проблем очистки воды в промышленности, найти новых партнеров, поставщиков и заказчиков.

Проведение Девятой Межотраслевой конференции «ВОДА В ПРОМЫШЛЕННОСТИ-2018» поддержали журналы: Химическая техника, Экологический вестник России, Водные ресурсы и водопользование, Экология производства, Водоочистка. Водоподготовка. Водоснабжение, Вода Magazine, Химическое и нефтегазовое машиностроение, газета: Энерго-Пресс.

Видеоролик о конференции см. по ссылке: https://youtu.be/znMSh_SwqVc

Для регистрации участия отправьте заявку по эл.почте: [email protected]

Все условия участия, бланки заявок, сборники докладов и каталоги предыдущих мероприятий - см. на сайте конференции: http://www.intecheco.ru/voda/

ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ОБРАЩАЙТЕСЬ В ООО «ИНТЕХЭКО»:

Председатель оргкомитета - Ермаков Алексей Владимирович,

тел.: +7 (905) 567-8767, факс: +7 (495) 737-7079, [email protected]

график всех конференций: http://www.intecheco.ru/doc/plan_intecheco.pdf

сайт промышленных конференций ООО «ИНТЕХЭКО»: http://www.intecheco.ru/

Россия. ЦФО > Экология. Госбюджет, налоги, цены > ecoindustry.ru, 23 мая 2018 > № 2634767


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 18 мая 2018 > № 2640237

ЕЗ ОЦМ займется созданием инноваций

Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов (ЕЗ ОЦМ, входит в международную ГК PLAURUM) создал новое структурное подразделение: научно–технологическое управление (НТУ), в задачи которого входит развитие производства завода, обеспечение выпуска новых видов продукции, дальнейшее развитие переработки сырья и научно-исследовательская работа.

Сотрудники управления распределены по двум группам, одна из которых занимается проектами, связанными с металлообработкой и производством сплавов. Другая группа сосредоточена на проектах в области гидрометаллургии.

По словам директора по развитию предприятия Дмитрия Шульгина, работа НТУ осуществляется в пяти ключевых направлениях. Во-первых, это определение стратегических векторов развития ЕЗ ОЦМ и модернизация существующих технологических процессов с целью повышения производительности труда, качества продукции и снижения ее себестоимости. Также управление займется созданием и внедрением новых технологий и оборудования, а также разработкой и освоением новых видов продукции и сырья. Кроме того, НТУ занимается научно-исследовательской деятельностью, направленной на получение и применение новых знаний для решения технологических, инженерных, экономических и иных проблем предприятия. В задачи подразделения также входит получение патентов на свои разработки и их презентация на конференциях и других крупных отраслевых мероприятиях с целью поддержания репутации завода как технологического лидера российской и мировой отрасли производства драгметаллов.

«В ближайшие несколько лет стратегия развития ЕЗ ОЦМ предполагает активный рост продаж готовой высокотехнологичной продукции. Это значит, быть в рынке, соответствовать требованиям заказчиков и не отставать от конкурентов позволит усиление именно научно-технологической работы. В рамках такого усиление и было создано НТУ», – пояснил генеральный директор завода Александр Андреев.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 18 мая 2018 > № 2640237


Россия > Экология > ecoindustry.ru, 17 мая 2018 > № 2634769

РЕВОЛЮЦИЯ В ТЕХНОЛОГИИ ОБЕЗВОЖИВАНИЯ ОСАДКА

Flottweg продолжает совершенствовать процесс использования энергии для разделения шламов и представляет новое поколение декантеров – концепцию X-серии, олицетворяющую принципиально новый шаг в эволюции механического обезвоживания и ориентированную на высокоэффективное обезвоживание осадка сточных вод.

Система Xelletor – это комбинация мощности и инноваций, обеспечивающая:

до 20% сокращение расходов на электроэнергию и полимеры;

до 15% увеличение максимальной производительности;

до 10% снижение объема обезвоженного осадка за счет повышения сухости кека.

Чтобы это стало возможным, в X-серии полностью переделаны основные компоненты. Секрет исключительной эффективности этой декантерной центрифуги скрывается внутри, в самом сердце машины.

По эффективности обезвоживания новая система значительно превосходит своих предшественников. Она установила новые стандарты для производительности, содержания сухого вещества, расхода полимера и энергопотребления. Независимо от того, утилизируется обезвоженный осадок или подвергается термической обработке, оборудование из новой серии поможет существенно оптимизировать процесс обезвоживания и утилизации.

Flottweg впервые представит новинку на Международной выставке технологий для очистки сточных вод «IFAT-2018», которая пройдёт с 14 по 18 мая 2018г. в Мюнхене (павильон А1, стенд А550). Приглашаем посетить стенд компании на IFAT и узнать больше о центрифугах серии Xelletor. Также на сайте можно ознакомиться, как с помощью оборудования серии Xelletor от Flottweg снизить затраты на электроэнергию. Наши специалисты помогут вам определить возможности для оптимизации.

Россия > Экология > ecoindustry.ru, 17 мая 2018 > № 2634769


Россия > Экология. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ecoindustry.ru, 17 мая 2018 > № 2634400

ЭКОЛОГИЯ - В ТРЕНДЕ. У БИЗНЕСА ДОЛЖЕН БЫТЬ СТИМУЛ ДЛЯ ИНВЕСТИЦИЙ В "ЗЕЛЕНУЮ" ЭКОНОМИКУ

Российские компании пока не готовы сделать свой бизнес экологичным и низкоуглеродным - к такому выводу пришли эксперты Российского международного энергетического форума, который завершил свою работу в Санкт-Петербурге. По крайней мере секция, на заседание которой собрались профильные эксперты, успехом среди посетителей не пользовалась. Особенно учитывая популярность тех мероприятий форума, которые были посвящены цифровизации и инновациям в энергетике. Несмотря на это, эксперты говорят о том, что тема сегодня актуальна как никогда.

Напомним, что конвенция ООН об изменении климата 1992 года была подписана более чем 180 странами мира, включая Россию, а к середине 2004 года более 185 государств мира уже ратифицировали документ, призвавший стабилизировать концентрацию парниковых газов в атмосфере. Руководитель минприроды Российской Федерации Сергей Донской сообщил, что ратификация Парижского соглашения по климату в нашей стране должна состояться до 2020 года.

В конце девяностых, говорит Александр Гинзбург, генеральный директор ННФ "Развитие и окружающая среда", начался и учет климатических рисков в экономике, которые в последнее время приобретают все большее и большее значение.

Так, в середине апреля датский пенсионный фонд PKA, управляющий активами в 46 миллиардов долларов, исключил из своего инвестиционного портфеля ценные бумаги 35 нефтегазовых компаний. Ранее подобные действия фонд совершил по отношению к 70 угольным компаниям. Причиной такого решения называют их "неспособность соответствовать целям Парижского климатического соглашения".

В мире постоянно разрабатываются все новые и новые экологические стандарты, которые должны соблюдать компании, работающие на глобальном рынке. В начале года, говорит Михаил Юлкин, генеральный директор автономной некоммерческой организации "Центр экологических инвестиций", нью-йоркские власти потребовали через суд от пяти крупных нефтяных корпораций многомиллиардной компенсации за вред, причиненный окружающей среде.

В нашей стране, несмотря на то, что в целом Россия достигла самых высоких в мире показателей сокращения выбросов - более 40 миллиардов тонн углекислого газа начиная с 1990 года, - отдельные компании и региональные власти не готовы к принятию и воплощению в жизнь экологических программ Климатические стратегии есть только у "Газпрома" и "Архангельского ЦБК", говорят эксперты. Хотя в "зеленую" энергетику вкладываются уже и крупные газовые и нефтяные компании по всему миру. Ведь средняя концентрация углекислого газа в атмосфере Земли в апреле этого года достигла рекордно высокого уровня 410 ppm (частей на миллион), а "до индустриальной революции содержание углекислого газа в атмосфере никогда не превышало 300 ppm в течение последних 800 тысяч лет", сообщают ученые Института океанографии Скриппса при Калифорнийском университете в Сан-Диего.

Промышленный вред экологии регулируется Парижским соглашением лишь на 30 процентов

Поэтому, уверяют эксперты, требуется не только срочное создание и принятие рамочных документов и программ, но и средства их исполнения.

- Нужна не просто энергоэффективность, но переход на неэнергоемкие источники энергии, - предполагает Юлкин.

Ну и конечно - система регулирования выбросов парникового газа, которая принята во всех соседних с Россией странах, включая Китай. Напомним, что в настоящий момент законопроект о контроле объема выбросов парниковых газов одобрен правительством России и обсуждается с бизнес-сообществом.

По словам Романа Самсонова, руководителя проекта "Газ и Арктика" Энергетического центра бизнес-школы Сколково, важно адекватно оценивать уровень имеющихся у российских компаний технологий, а также потенциал их развития, потому что "геополитика никогда не носила такой нагрузки, как сегодня". А это значит, предполагает эксперт, что в скором времени "выбросы будут по стоимости превышать все то, что мы продаем на экспорт". Поэтому важно создать национальную экологическую стратегию, которая в полной мере отражает интересы национальной экономики.

О необходимости экологической стратегии, разработанной на основе реальности российской экономики, говорил и Андрей Калачев, лидер консорциума "Феникс". Эксперт задается вопросом: что именно регулирует Парижское соглашение?

- В нашей стране наибольший вклад в образование парниковых газов вносит газовая генерация (55 процентов), на втором месте - транспорт (20 процентов), и только на третьем - угольная генерация (18 процентов), - комментирует Калачев. - Однако промышленный вред экологии регулируется Парижским соглашением лишь на 30 процентов - только в отношении парниковых газов (диоксида углерода, метана и озона). Еще 70 процентов, куда входят выбросы (окислы азота и серы) и сбросы (золы и шлака) промышленных и энергетических предприятий, приносящие наибольший локальный вред окружающей среде и населению, - вне зоны регулирования.

Таким образом, ратификация Парижского соглашения приведет к тому, что 40 процентов бюджета будут идти на оплату углеродных налогов.

Алексей Стригин

Россия > Экология. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ecoindustry.ru, 17 мая 2018 > № 2634400


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 15 мая 2018 > № 2641220

Минпромторг предложил создать в Москве инновационно-производственный кластер

Минпромторг России предлагает создать на территории Москвы инновационно-производственный кластер, а также создать его единого оператора. Подготовленный ведомством проект указа президента России опубликован на портале проектов нормативных актов.

В пояснительной записке к документу отмечается, что на данный момент на территории Москвы создан широкий перечень объектов инфраструктуры, которые направлены на реализацию научно-исследовательских и промышленных проектов, в частности, создано 33 технопарка, 39 промышленных комплексов и особая экономическая зона.

Также на территории города функционируют 752 организации, которые проводят исследования и разработки, около 12,4 тыс. IT-компаний, 1,2 тыс. крупных высокотехнологичных компаний, 300 малых инновационных предприятий, созданных в московских вузах, инжиниринговые центры и другие объекты. Всего в инновационной инфраструктуре Москвы насчитывается около 20 тыс. участников.

Анализ международного опыта показывает, что стремительное развитие высокотехнологичных компаний обеспечивается в том числе за счет создания единого механизма кооперации участников.

В связи с этим Минпромторг предлагает создать на территории Москвы инновационно-производственный кластер в целях обеспечения наиболее благоприятных условий для кооперации научно-образовательных организаций, промышленных предприятий, объектов инновационной инфраструктуры города Москвы, оказывающих существенное влияние на социально-экономическое развитие страны в целом, их координации при реализации проектов научно-технологического развития.

Инновационно-производственный кластер будет представлять собой совокупность субъектов деятельности в сфере промышленности, образования, инноваций, науки, институтов развития и организации инфраструктуры поддержки участников кластера.

Реализация проекта указа не потребует дополнительных расходов из федерального бюджета, а также изменения существующего объема полномочий и компетенции федеральных органов исполнительной власти.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 15 мая 2018 > № 2641220


Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 14 мая 2018 > № 2641169

Северсталь подвела первые итоги инновационной трансформации

ПАО «Северсталь», одна из крупнейших в мире вертикально-интегрированных металлургических и горнодобывающих компаний, оценило результаты инновационной трансформации в 1 квартале 2018 г.

Программа инноваций под руководством генерального директора «Северстали» Александра Шевелева нацелена на существенное изменение бизнес-процессов в компании. Она включает в себя несколько направлений: инновации процессов, инновации продуктов, инновации бизнес-моделей и так называемые радикальные инновации, или инновации взрывного роста.

Пилотной площадкой проекта «Процессные инновации» стал первый передел Череповецкого металлургического комбината. На сегодняшний день в портфеле коксоаглодоменного производства более 500 идей повышения эффективности процесса выплавки чугуна. Ожидаемый экономический эффект от их реализации в 2018 г. составит почти три миллиарда рублей.

«Инновации должны найти отражение как в нашей маркетинговой и технологической стратегиях, так и в совершенствовании сервиса для наших клиентов и инициатив, направленных на снижение затрат. Кроме того, возникает необходимость определенного изменения корпоративной культуры: люди, которые занимаются инновациями, должны быть открыты всему новому, больше экспериментировать, быть самоорганизованными и самостоятельными, нацеленными на конечный результат»,- прокомментировал генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев.

Особое внимание в принятой программе инноваций уделяется повышению эффективности инвестиций. Упрощенная оценка стоимости инвестпроектов позволила сократить длительность расчета их стоимости в несколько раз. В результате перехода на электронное согласование документов удалось в три раза сократить сроки подписания техзадания – с 58 до 20 рабочих дней. В 2,5 раза сократились сроки расчета и согласования пусковых комплексов.

С 1 июня проект «Процессные инновации» стартует в управлении транспорта и дирекции по ремонтам ЧерМК.

Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 14 мая 2018 > № 2641169


Россия > Экология. Внешэкономсвязи, политика > ecoindustry.ru, 14 мая 2018 > № 2634716

ОПРЕДЕЛЕНЫ ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ РОССИИ ДО 2024 ГОДА

Указ, определяющий национальные цели и стратегические задачи развития России до 2024 года, подписал вчера Президент РФ Владимир Путин. Среди главных целей развития страны на указанный период определены: прорывное научно-технологическое и социально-экономическое развитие, увеличение численности населения страны, повышение уровня жизни граждан и создание комфортных условий для их проживания, а также условий и возможностей для самореализации и раскрытия таланта каждого человека (Указ Президента РФ от 7 мая 2018 г. № 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года"1).

Так, Правительству РФ предстоит обеспечить достижение ряда национальных целей развития России, среди которых:

устойчивый естественный рост численности населения;

повышение ожидаемой продолжительности жизни до 78 лет (к 2030 году – до 80 лет);

устойчивый рост реальных доходов граждан, а также уровня пенсионного обеспечения выше уровня инфляции;

снижение в два раза уровня бедности;

улучшение жилищных условий не менее 5 млн семей ежегодно;

ускорение технологического развития страны, увеличение количества организаций, осуществляющих технологические инновации, до 50% от их общего числа;

обеспечение ускоренного внедрения цифровых технологий в экономике и социальной сфере;

вхождение России в число пяти крупнейших экономик мира, обеспечение темпов экономического роста выше мировых при сохранении макроэкономической стабильности, в том числе инфляции на уровне, не превышающем 4%;

создание в базовых отраслях экономики высокопроизводительного экспортно ориентированного сектора, развивающегося на основе современных технологий и обеспеченного высококвалифицированными кадрами.

При этом кабмину необходимо до 1 октября утвердить Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2024 года и прогноз социально-экономического развития России до 2024 года, в которых предусмотреть механизмы и ресурсное обеспечение достижения указанных национальных целей.

Также в документе прописаны основные показатели, достижение которых должно быть предусмотрено Правительством РФ при разработке новых и корректировке существующих национальных программ в различных сферах. К примеру, правительству предписывается разработать либо актуализировать национальные проекты в области здравоохранения, демографии, образования, развития малого и среднего предпринимательства, жилья и городской среды и т.д.

Так, при разработке национальной программы в сфере демографического развития правительство должно заложить цели и предусмотреть решение следующих задач: увеличение ожидаемой продолжительности здоровой жизни до 67 лет и суммарного коэффициента рождаемости до 1,7; внедрение механизма финансовой поддержки семей при рождении детей; создание условий для осуществления трудовой деятельности женщин, имеющих детей, включая достижение 100%-й доступности к 2021 году дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет и т.д.

При разработке национального проекта в сфере образования кабмину предусмотреть такие цели и задачи, как: обеспечение глобальной конкурентоспособности российского образования; вхождение России в число 10 ведущих стран мира по качеству общего образования; создание современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей высокое качество и доступность образования всех видов и уровней; внедрение национальной системы профессионального роста педагогических работников, охватывающей не менее 50 процентов учителей общеобразовательных организаций; модернизация профессионального образования, в том числе посредством внедрения адаптивных, практико-ориентированных и гибких образовательных программ и т. д.

Отметим, что 7 мая 2012 года, в день вступления в должность Президента РФ, Владимир Путин также подписал ряд указов, направленных на реализацию основных положений его предвыборной программы в экономике, социальной сфере, внутренней политике, международных делах и вопросах безопасности.

______________________________

1 С текстом Указа Президента РФ от 7 мая 2018 г. № 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года" можно ознакомиться на Официальном интернет-портале правовой информации (номер опубликования 0001201805070038).

Россия > Экология. Внешэкономсвязи, политика > ecoindustry.ru, 14 мая 2018 > № 2634716


Франция. СЗФО > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 10 мая 2018 > № 2644409

Северсталь была отмечена на выставке в Женеве за освоение новых видов продукции и технологий

Северсталь получила награды за разработку технологий и освоение производства новых видов продукции на 46-й Международной выставке изобретений в Женеве «INVENTIONS GENEVA».

Золотой медалью и дипломом выставки, медалью и дипломом китайской ассоциации изобретателей Северсталь награждена за разработку демпфирующей стали, которая обладает высокими механическими свойствами, высокой конструкционной жесткостью и высокой способностью подавлять шум и вибрацию. Эксплуатация изделий из такой стали возможна в широком диапазоне рабочих температур от -120 до + 550 Градусов Цельсия. Свойства демпфирующей стали не снижаются как минимум в течение 20 лет, а себестоимость ее производства значительно ниже аналогов.

Золотой медалью и дипломом выставки, медалью и дипломом изобретателей Национального исследовательского совета Тайланда отмечена разработка технологии производства хладостойкой стали. Специалисты компании разработали химический состав стали и технологию горячей прокатки и термообработки, позволяющие обеспечить одновременно хладостойкость и высокие прочностные характеристики при низких температурах. Такой металл предназначен для изготовления деталей корпусов судов, буровых платформ, причалов, нефтехранилищ.

Серебряной медали и диплома выставки, диплома и медали от Ассоциации польских изобретателей и рационализаторов Северсталь удостоилась за разработку технологии производства двухслойной коррозионностойкой стали. Она может быть использована в машиностроении, горнодобывающей, металлургической, сельскохозяйственной промышленности для изготовления сварных конструкций, подвергающихся ударно-абразивному износу и работающих при температуре до - 40 Градусов Цельсия.

Серебряную медаль и диплом выставки специалисты Северстали получили за высокопрочный арматурный профиль, предназначенный для строительства зданий и сооружений, высотного и монолитного домостроения, всех видов железобетонных конструкций, мостостроения, в том числе в условиях Крайнего Севера и сейсмоопасных районов.

«Выпуск новых продуктов является одним из приоритетных направлений в рамках объявленного нами «Года инноваций». Приятно отметить, что разработки наших специалистов не только востребованы клиентами, но и получают высокую оценку на международном уровне», - прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Вадим Германов.

Франция. СЗФО > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 10 мая 2018 > № 2644409


Россия > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 28 апреля 2018 > № 2584977

Маркировка лекарств: фальшивки мимо больниц

Маркировка лекарств позволила выявить нарушения на 500 млн рублей

Ольга Тимирчинская

Эксперимент по введению маркировки лекарств, начатый в России в 2017 году, позволил выявить преступления на 100 млн рублей, в том числе в рамках госзакупок. Всего же предотвращено нарушений на 500 млн рублей. С 1 января 2020 года все лекарства, продающиеся в России, будут проходить контроль по цепочке «завод – потребитель». Росздравнадзор и производители рассчитывают на обеление рынка и заверяют – покупатель за это платить из своего кармана не будет.

Главное – здоровье

Эксперимент по маркировке лекарственных препаратов стартовал 1 февраля 2017 года и продлится до конца текущего года. До 31 декабря 2018 года обязательной станет маркировка препаратов для лечения 7 высокозатратных заболеваний, а к 2020 году контрольные идентификационные знаки начнут наносить на все лекарства — от анальгина до микстуры от кашля.

Чиновники и участники рынка пилотным проектом, который стартовал в 2017 году, пока довольны. В 2017 году в системе зарегистрировано 1044 участника и более 50 лекарственных препаратов. «Благодаря маркировке в 2017 году были выявлены преступления на общую сумму более 100 млн рублей, в том числе по лекарственным препаратам, закупленным в рамках госконтрактов в Ростовской области, Республике Северная Осетия Алания, Чеченской Республике, Башкортостане», — рассказал журналистам в четверг глава Росздравнадзора Михаил Мурашко.

На текущий момент выявлены правонарушения на полмиллиарда рублей.

Первая упаковка промаркированного лекарственного препарата продана в конце августа 2017 года.

Движение упаковок с лекарствами, снабженных специальной меткой, полностью отслеживается — от заводского конвейера до рук конечного покупателя. Система должна уберечь россиян от поддельных препаратов, которые могут быть смертельно опасны или как минимум бесполезны.

Проверить подлинность таблеток и суспензий могут не только компетентные органы, но и покупатели – для этого достаточно будет установить на смартфон специальное приложение. Пилотная версия этого приложения уже готова, и в перспективе оно позволит отсеивать подделки самых разных групп товаров – от сигарет и продуктов питания до обуви и лекарственных препаратов, рассказал «Газете.Ru» руководитель проекта в Центре развития перспективных технологий (оператор системы) Ян Витров. Кроме того, внедрение онлайн-касс должно сделать торговлю подделками попросту невозможной – товар без метки не будет пробиваться таким оборудованием, и попадать в чек.

«Бенефит» от расходов

Бизнес, как правило, воспринимает ужесточение регулирования и внедрение инноваций без особого энтузиазма – оплачивать эти новшества приходится самим предпринимателям. Не испытывают особой радости и россияне, особенно когда анонимные эксперты начинают прогнозировать подорожание лекарств. Чиновники, однако, уверяют, что простым гражданам не придется оплачивать войну с контрафактом из собственного кармана.

Как заявил журналистам руководитель Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения Михаил Мурашко, компании уже закупают новую технику для маркировки. «Это достаточный временной промежуток для того, чтобы маркировка заработала», — сказал он.

Сложностей с оборудованием не прогнозируется, так как для работы с системой понадобятся новые принтеры и доработка программного обеспечения. «Для производителя стоимость оборудования составляет от 2 до 10-12 млн рублей [в зависимости от скорости производственных линий]. Для фармацевтических компаний это посильно», — считает Мурашко.

Что касается цен на лекарства, то, по словам Мурашко, система маркировки, как говорили сами производители, приносит им «очень хороший бенефит».

«Экономический эффект для них на сегодняшний день покрывает те расходы, которые они несут. Потому что производитель четко будет знать, сколько препаратов продается, где, они могут экономить на логистике препаратов, на расходах на реализацию того или иного препарата среди медицинского сообщества. Поэтому для них, производителей, это реальный экономический эффект», — заявил он.

Спокойствие, только спокойствие

Директор по экономической безопасности компании «Герофарм» Андрей Ахантьев сообщил «Газете.Ru», что видит для бизнеса и потребителей больше пользы от проекта, чем потенциальных минусов. «На стоимость наших препаратов внедрение маркировки не повлияет. Основная линия нашей продукции входит в перечень ЖНВЛП, а цены на такие лекарственные средства регулируются государством. По остальным препаратам мы тоже не видим необходимости в повышении цен», — подчеркнул он.

Заместитель гендиректора по работе с органами государственной власти Biocad Алексей Торгов также заверил «Газету.Ru», что бизнесу по силам справиться с этими затратами. «В масштабах объемов производства затраты на такое перевооружение незначительные. Некоторый риск существует только в отношении лекарственных препаратов нижнего ценового сегмента (до 50 рублей), но мы такие препараты не производим и всю экономику досконально не просчитывали. В отношении нашего ассортимента можем сказать, что внедрение маркировки однозначно не приведет к удорожанию лекарственных препаратов», — отметил представитель Biocad.

Проблему маркировки дешевых лекарств ранее в разговоре с «Газетой.Ru» признавала и председатель координационного совета Национальной ассоциации фармацевтической продукции и медицинских изделий Надежда Дараган. «Члены нашей ассоциации считают, что маркировка целесообразна для онкологических препаратов, 7 нозологий и ЖНВЛП стоимостью более 100 рублей. Все, что ниже, нет абсолютно никакого смысла маркировать, ведь их и так никому не придет в голову подделывать», — отмечала она.

По словам близкого к оператору системы источника «Газеты.Ru», рассматривается возможность бесплатной маркировки недорогих лекарственных средств, чтобы их производство не стало убыточным. Какие именно лекарства считать дешевыми, пока не определено – изучается ценовой промежуток от 20 до 50 рублей. Помимо этого, возможно выделение бесплатного сканирющего оборудования для проверки промаркированных лекарств в медицинских учреждениях.

Во избежание риска для дешевых лекарств Фонд развития промышленности запустил программу по выдаче льготных займов на покупку оборудования для маркировки лекарств. Деньги на эти цели выдаются под 1% годовых сроком до 2 лет на сумму от 5 до 50 млн рублей. При этом погашение основного долга начинается со второго года пользования займом. Этот проект не требует софинансирования со стороны бизнеса — за счет средств займа можно полностью оплатить покупку оборудования при предоставлении банковской гарантии. Подвести итоги востребованности такой помощи в ФРП намерены в 2018 году.

«Мы видим большой интерес к программе, поскольку она позволяет получить «длинные и дешевые» деньги, снизив расходы предприятий. Несколько компаний уже подали заявки через личный кабинет на сайте ФРП», — сообщили «Газете.Ru» в пресс-службе Фонда развития промышленности.

«Скорая помощь» для производителей

К 2024 году система маркировки должна охватить практически все сферы производства. Когда систему только «пилотировали», ни оборудование, ни программное обеспечение в России не производились. По решению правительства оператором системы выступил ЦРПТ – «дочка» «Ростеха» и USM Group. «Мы привлекаем лучшие мировые технологии для реализации всех циклов проекта, работаем над обеспечением трансфера в Россию иностранных технологий, которые снизят стоимость оборудования в ходе локализации. Сейчас проводится финальная оценка технических решений локализации, что позволит снизить стоимость оборудования для российских производителей на 20-30% по сравнению с зарубежными аналогами уже на первом этапе проекта», — сообщал руководитель продуктового направления «Фарма» ЦРПТ Антон Харитонов. Стоимость одного комплекта составляет от 3,5 млн рублей.

До конца 2018 года планируется поставить не менее 200 комплектов оборудования для маркировки. «200 комплектов в 2018 году - оценка ЦРПТ первоначального этапа оснащения рынка оборудованием для маркировки. Программа локализации оборудования, которую ЦРПТ реализует на производственных мощностях «Ростеха», позволяет скорректировать план в сторону увеличения объемов производства. Если спрос на рынке увеличится, он будет удовлетворен, - заверил «Газету.Ru» заместитель гендиректора по связям с общественностью и маркетингу ЦРПТ Реваз Юсупов. - Отдельно нужно остановиться на разработанной нами системе, в основе которой - механизм прослеживания цифрового кода товара, защищенного криптографией. Гибкая и легко масштабируемая цифровая платформа запрещает продажу контрафакта на онлайн-кассе, а для нанесения кода необходимо лишь оборудование, которое сейчас уже используют участники пилота по маркировке лекарств».

Россия > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 28 апреля 2018 > № 2584977


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter