Всего новостей: 2358022, выбрано 18280 за 0.018 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

США. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 5 декабря 2017 > № 2411773

«Газпром», ЛУКОЙЛ и «Роснефть» вошли в топ-100 лидирующих энергетических компаний мира.

Рейтинг составлен исследовательской компанией Thomson Reuters.

В топ-100 Global Energy Leaders вошли энергетические компании со средним годовым доходом от $500 млн, работающие в сферах нефтегазовой промышленности, оборудования, многопрофильных услуг, возобновляемой энергетики и урановой промышленности.

Исследовательская компания Thomson Reuters разработала и провела анализ мировых энергетических лидеров. Деятельность компаний оценили по восьми основным критериям: финансовым показателям, качеству управления, доверию со стороны инвесторов, соблюдению правовых норм, инновациям, условиям труда, влиянию на окружающую среду и репутации.

В список 100 глобальных компаний – лидеров энергетической отрасли вошли «Газпром», ЛУКОЙЛ и «Роснефть». В секторе «нефть и газ» в список также вошли такие компании, как BP, Chevron и Exxon Mobil Corporation.

Большинство всего компаний – лидеров рейтинга представляют Европу – 41, на втором месте Северная Америка – 26 компаний, на третьем – Азия (25 компаний). Большинство предприятий из списка (63) занимаются добычей и продажей нефти и газа. На втором месте – предприятия, специализирующиеся на производстве нефтегазового оборудования (18 компаний).

Организации из рейтинга Thomson Reuters являются одними из крупнейших в мире, причем не только в энергетическом секторе. Масштаб и объем операционной деятельности дают им возможность создавать надежную инфраструктуру, развивать человеческие ресурсы и вести эффективную социальную политику. С другой стороны, согласно выводам экспертов, самые крупные компании подвержены значительным рискам: они чаще получают судебные иски, подвергаются критике прессы и зависимы от геополитической обстановки.

Организации из рейтинга доказывают возможность сохранения баланса между положительными финансовыми показателями и соответствием юридическим, социальным и экологическим требованиям, даже в случае сложной ситуации на рынке. Кроме того, аналитики проанализировали деятельность компаний на предмет соблюдения прав человека и предоставления достойных условий труда. По этим показателям выбранные экспертами организации опережают прочих представителей индустрии на 30%.

Компании из списка демонстрируют большую устойчивость к рискам. Благодаря широкой географии деятельности они меньше подвержены внешнему влиянию, защищены от нестабильности на региональном уровне и обеспечены альтернативными возможностями производства и продаж. По этим причинам они на 20% меньше подвержены операционным рискам, чем прочие предприятия данной сферы. Более того, согласно исследованию, лидирующие компании на 26% эффективнее используют природные ресурсы, например, сокращая использование воды на производстве.

Организации, вошедшие в список, опережают фондовые индексы S&P 500, S&P 500 Energy и MSCI World Energy-Daily в валовой прибыли за год на 16,52%, 37,93% и 1,41%. Они также превосходят индексы MSCI World Energy-Daily и S&P 500 в ежегодном изменении цен на акции на 10,93% и 5,55%.

США. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 5 декабря 2017 > № 2411773


Китай. Белоруссия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 5 декабря 2017 > № 2411566

Китай и Беларусь создали в городе Яньтай восточно-китайской провинции Шаньдун международный центр передачи технологий, пишет китайская пресса.

Церемония открытия центра состоялась в понедельник в яньтайской зоне освоения новых высоких технологий. В ней приняли участие заместитель главы городского управления науки и техники Сюй Бо, член-корреспондент Национальной академии наук Беларуси Валерий Шелег, представители местных деловых кругов и Белорусского национального технического университета /БНТУ/.

Как сообщается, центр создан Яньтайским управлением науки и техники и БНТУ. Совместный проект нацелен на проявление преимуществ Китая и Беларуси в сфере новых высоких технологий и создание платформы для передачи и заимствования в стране научно-технических достижений.

На церемонии открытия центра сотрудники из БНТУ провели встречи с китайскими коллегами и презентовали их научные проекты.

Участники мероприятия рассчитывают, что запуск проекта позволит стимулировать научно-технические инновации и создать в районе новые отрасли промышленности.

При этом администрация города Яньтай выразила заинтересованность в активизации практического сотрудничества с Беларусью и поднятии двустороннего взаимодействия на еще более высокий уровень.

Китай. Белоруссия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 5 декабря 2017 > № 2411566


Китай. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > russian.china.org.cn, 5 декабря 2017 > № 2411558

Провинция Гуандун вложит порядка 3,5 трлн юаней в строительство приморского экономического пояса

Провинция Гуандун на юге Китая вложит порядка 3,5 трлн юаней /около 530 млрд долларов США/ в строительство приморского экономического пояса. Об этом сообщили в понедельник на пресс-конференции, организованной провинциальной администрацией.

На пресс-конференции было оглашено начало реализации Программы комплексного развития приморского экономического пояса провинции Гуандун, в рамках которой намечено воплотить в жизнь 480 проектов.

Сроки выполнения программы - 2017-2030 гг. Она охватит 15 расположенных вдоль морского побережья уездов и городов, соответствующие центральные городские районы 15 городов окружного уровня и выше, а также морскую акваторию провинции. Общая площадь приморского экономического пояса составит около 120,9 тыс. кв. км.

Замглавы Гуандунского комитета по делам развития и реформ У Даовэнь заявил, что программа была разработана с учетом необходимости единого и согласованного планирования социально-экономического развития приморских районов и комплексного повышения уровня развития приморской территории.

В программе намечено способствовать формированию к 2020 году научно обоснованной и упорядоченной структуры развития пространства приморского экономического пояса, интернационализированной инновационной системы открытого типа, системы современной промышленности, обладающей международной конкурентоспособностью, стратегических узлов и ворот региона, имеющих глобальное влияние.

К 2030 году приморский экономический пояс Гуандуна должен стать первоклассным мировым центром научно-технических инноваций, передовой производственной базой и центром современных услуг. К этому времени намечено значительно повысить комплексную конкурентоспособность региона в мировом масштабе и его научно-технический инновационный потенциал. Побережье Гуандуна должно стать образцовой зоной экологической цивилизации, характеризующейся единым планированием развития суши и моря.

Побережье Гуандуна превратится в еще более привлекательный для жизни и ведения бизнеса открытый и инклюзивный приморский экономический пояс мирового уровня.

Китай. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > russian.china.org.cn, 5 декабря 2017 > № 2411558


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 5 декабря 2017 > № 2411556

Шэньчжэнь -- мировая кузница инноваций китайской мечты

Первый раз Майкл Хэзэ попал в Шэньчжэнь по чистой случайности.

Что стало еще более неожиданным, так это то, что город помог ему, 55-летнему немцу, осуществить мечту детства.

Рай для стартапов

Когда М. Хэзе был ребенком, он любил что-нибудь строить из любых подручных материалов -- алюминиевых банок, крышек, ленточек, моторов, лампочек, батареек. Повзрослев, он попробовал себя в качестве радиоинженера, фотографа, но никогда не забывал о своей мечте стать изобретателем.

Впервые М. Хэзе услышал о Шэньчжэне как специальной экономической зоне в Китае более двадцати лет назад на крупнейшей в мире компьютерной выставке в германском Ганновере.

В 2011 году М. Хэзе планировал посетить традиционную выставку электроники в Сянгане, но его друг отвез его на совсем другую, где он познакомился с китайскими предпринимателями, которые позднее пригласили его посмотреть на их фабрики в южно-восточном китайском городе Шэньчжэне.

"Шэньчжэнь -- это рай для разработки, -- сказал он. -- Если есть какие-либо требования или запросы на новую электронику, я могу спуститься на первый этаж и найти все, что мне нужно". М. Хэзе рассказал о "Хуацянбэй" -- одном из крупнейших в мире и наиболее оживленных рынков электроники, с огромных количеством магазинов, продающих все виды электронной техники.

М. Хэзе теперь работает главным исполнительным директором своего собственного стартапа в Шэньчжэне. Его главное изобретение -- Lapscreen -- пока больше концепт, чем реальный продукт. Lapscreen позволяет проецировать все функции смартфона на портативный full-HD монитор размером с бумажный лист А4, например печатать текст или смотреть фильм. М. Хэзе надеется поделиться своей идеей "портативного офиса" с заинтересованными партнерам со всего мира.

Конечно, М. Хэзе не единственный, кто считает этот мегаполис наилучшим местом для реализации своей мечты.

Сирил Эберсвейлер является соучредителем HAX Accelerator -- бизнес-акселератора, нацеленного на стартапы, занимающиеся оборудованием и базирующиеся в Шэньчжэне и Сан-Франциско. Вместе с десятью фирмами по производству аппаратных частей 38-летний француз основал HAX в гараже в Шэньчжэне в 2011 году.

"Одним из наших открытий в ходе оптимизации цепи поставок для этих стартапов стало то, что Шэньчжэнь является отличным местом для создания прототипов, и не только потребительской электроники, но и очень сложных аппаратных частей в сфере здравоохранения, робототехники, и производственных площадей", -- рассказал он корр. Синьхуа.

За шесть лет HAX продвинул реализацию бизнес-идей от 3D-принтеров до дронов, а также потребительских устройств для более чем 145 компаний. Акселератор предоставляет консультирование и поддержку от старта до финиша.

Каждый год С. Эберсвейлер собирает в Шэньчжэне команды, члены которых приезжают со всего мира, более половины из Европы и США. "В тот момент нам надо было придумать для них эффективный способ работы в Китае", -- сказал он.

По его мнению, у Шэньчжэня есть большое преимущество, так как здесь есть множество мелких фабрик, поддерживающих крупные. Он называет это "длинным хвостом производства в Китае" и стоит во главе движения "бережливого производства", целью которого является наибольшая интеграция фазы создания прототипа и фазы производства.

Он считает, что городская культура открытых источников -- то, что необходимо стартапам для эффективного производства в малых объемах с большой гибкостью и сравнительно недорого, чтобы сократить время вывода продукта на рынок.

"Это очень сложно, и практически невозможно в Силиконовой долине. Тебе нужно идти в Интернет, заказывать что-то, ждать доставки четыре-пять дней, получить, опробовать, и повторить с начала, если это вам не подходит", -- отметил он.

Колыбель мировых брендов

Шэньчжэнь не только помог молодым бизнесам "пробить скорлупу", но и взрастил множество китайских технологических предприятий мирового уровня, особенно в области производства смартфонов.

"Хуавэй" -- китайский технологический гигант, ставший одним из крупнейших мировых производителей смартфонов, был основан в 1987 году в Шэньчжэне. По данным консалтингового агентства Counterpoint Research, продажи смартфонов данной марки в июне и июле впервые обошли продажи аппаратов Apple.

Благодаря большим дисплеям и продвинутым камерам китайские производители смартфонов становятся все более популярными у иностранных покупателей.

Редактор новостей ведущего издания в мобильной индустрии Mobile News Эллиот Мюллей-Гудбарн сказал корр. Синьхуа, что успех смартфонов "Хуавэй" строится на их высоком качестве и разумной цене.

В то время пока "Хуавэй" стремится покорить рынки развитых стран, Transsion Holdings со штаб-квартирой в Шэньчжэне устремила пристальное внимание на африканский континент.

По данным ключевого поставщика консалтинговых и интеллектуальных услуг International Data Corporation, в прошлом году доля продаж телефонов Transsion Holdings на рынках Африки составила 38 проц, что означает, что один из трех купленных на континенте мобильных телефонов сделан данной компанией.

Инвестиции Transsion Holdings в африканские страны помогли не только построить сильный бренд компании на континенте, но и принесли реальную пользу самим африканцам.

В 2011 году компания построила завод по производству смартфонов в Эфиопии, на котором теперь работают 1600 местных жителей. Алимесегед Тека трудится на заводе с момента его ввода в эксплуатацию. За это время он прошел путь от сборщика на конвейере до начальника отдела планирования производства с солидной зарплатой.

"Китайская компания изменила мою жизнь", -- говорит он, добавляя, что многие в его стране хотят попасть на завод, ведь в сфере производства смартфонов хорошая заработная плата.

Наряду с производством телефонов, китайские компании из Шэньчжэня также инвестируют в инфраструктуру предоставления услуг мобильной связи, обеспечивая доступом ко внешнему миру множество жителей континента.

С 2013 года "Хуавэй" работает совместно с Агентством информации и коммуникаций Замбии и местными провайдерами, чтобы обеспечить покрытие сети в отдаленных регионах. В 2014 году компания обеспечила связью более 500 деревень, установив 169 центральных станций на территории 10 провинций Замбии.

Сердце инноваций

Выстраивая свой бизнес практически с нуля, некоторые технологические фирмы в Шэньчжэне боролись за свою долю на рынке с дешевыми копиями. Дешевые, низкокачественные и поддельные -- так чаще всего описывали их продукцию.

Через годы рыночной конкуренции и развития этот имидж изменился. Инновации стали ключевым фактором изменений.

На выставке IFA Tech Show этого года в Берлине компания Huawei представила свой собственный чипсет Kirin 970, разработанный дочерней компанией HiSilicon Technologies. Чип был встроен в новые флагманские смартфоны Huawei Mate 10 и Mate 10 Pro, запущенные в прошлом месяце.

Инновации также идут полным ходом в разработке мобильного программного обеспечения и приложений.

Выпущенный в 2011 году Wechat является мобильным приложением соцмедиа, разработанным базирующейся в Шэньчжэне компанией Tencent. Компания ранее в этом месяце заявила, что приложение теперь имеет 902 млн ежедневных активных пользователей, сотни миллионов из которых находятся за пределами Китая. Для многих из них Wechat стал образом жизни.

По мере того, как все больше зарубежных стран одобрили использование китайских мобильных платежных систем, многие китайские туристы начали использовать Wechat Pay вместо наличных денег во время заграничных путешествий. По словам Чжэн Хунминя, главы Wechat Pay в Азиатско-Тихоокеанском регионе, Wechat Pay теперь доступен в 19 странах и регионах для платежей в 12 валютах.

Однако этот технологический бум не дался легко.

Стремясь преуспеть в инновациях, такие технологические компании, как Huawei, инвестируют сумасшедшими темпами.

Huawei теперь выделяет крупнейший бюджет на исследования и разработки среди всех китайских компаний. Только в прошлом году компания вложила в исследования и разработки 11 млрд долларов США, а чипсет Kirin 970 стал результатом многих лет таких инвестиций.

Кроме того, эти компании уделяют большое внимание международному сотрудничеству, когда речь идет об инновации. Компания Huawei создала научно-исследовательские лаборатории в России и Франции для улучшения дизайна мобильного телефона. Tencent открыл лабораторию искусственного интеллекта в американском городе Сиэтл.

Местная администрация Шэньчжэня также реализовала большое число льготных мер, чтобы город привлек больше кадров, в том числе субсидии и пособия и лучшие условия для научных исследований.

В сентябре лауреат Нобелевской премии по физиологии или медицине Барри Маршалл запустил биомедицинскую инженерную лабораторию совместно с Шэньчжэньским университетом. Это пятая подобная лаборатория в Шэньчжэне, к которой имеют отношение лауреаты Нобелевской премии.

В следующем году отмечается сорокалетие начала политики реформ и открытости в Китае. Четыре десятилетия назад сложно было представить, что крошечный рыбацкий город может стать центром для десятков тысяч стартапов и принять у себя некоторые из самых успешных китайских технологических компаний. Это чудо коллективных и непрерывных усилий.

Немецкий изобретатель Хэзэ отметил, что Шэньчжэнь дал ему больше вдохновения и надежды, чем любое другое место в мире.

Этот город с духом открытости и инноваций, движимый надеждами сотен тысяч людей как Хезе, продолжит творить чудеса.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 5 декабря 2017 > № 2411556


Китай. Россия > Образование, наука > russian.china.org.cn, 5 декабря 2017 > № 2411442

В южно-китайском городе Шэньчжэнь в понедельник создан центр по исследованию графена, названный в честь Андрея Гейма -- лауреата Нобелевской премии по физике 2010 года и одного из разработчиков первого метода получения графена.

Центр, который возглавляет Андрей Гейм, намерен во взаимодействии с шэньчжэньским институтом Цинхуа-Беркли и Шэньчжэньской аспирантурой университета Цинхуа стать одной из наилучших в мире платформ в сфере исследования графена.

"Десять лет тому назад людям было трудно представить, какие свойства имеет графен. Теперь в мире выпускается множество продукции с его применением. В частности, он применяется в таких сферах, так производство аккумуляторов, автомобильных шин и композитных материалов, - сказал он, выступая на церемонии открытия центра. - Мы должны признать, что графен остается материалом, играющим важную роль и в следующем веке, и в предстоящих".

Центр призван решать ключевые проблемы, которые могут возникнуть в сфере фундаментальных и передовых научных исследований и в процессе промышленного производства премиальной продукции с применением графена и других двумерных материалов. Центр также будет исполнять такие функции, как исследование и разработка новых двумерных материалов и продукции с их применением, разработка стандартов в этой сфере и промышленное тестирование.

Власти города Шэньчжэнь реализуют план по созданию лабораторий лауреатов Нобелевской премии в рамках форсированного превращения города в международный центр в сфере науки, технологий и инноваций. Благодаря открытию нового центра в городе насчитывается пять лабораторий, названных в честь лауреатов Нобелевской премии.

Китай. Россия > Образование, наука > russian.china.org.cn, 5 декабря 2017 > № 2411442


Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 5 декабря 2017 > № 2411438

4-я Международная конференция по вопросам Интернета закрылась во вторник в поселке Учжэнь провинции Чжэцзян /Восточный Китай/.

В ходе конференции представители правительственных ведомств, главы международных организаций, научные и специалисты, а также предприниматели приняли участие в 20 форумах, на которых были показаны достижения в области инновации и обсуждены механизмы сотрудничества.

На форуме по вопросам Интернета и финансов вице-президент информационного агентства Синьхуа Лю Чжэнжун сказал, что упорядочение распространения финансовой информации в Интернете необходимо для обеспечения финансовой безопасности.

Интернет не меняет правил финансового контроля, а просто придает ему новое содержание и новые требования, сказал он.

Известные в мире технологические компании, включая Apple, Alibaba и Huawei, представили свои новейшие продукты на конференции.

В понедельник на конференции были обнародованы два доклада о развитии Интернета во всем мире и Китае.

Согласно докладам, в 2016 году масштаб цифровой экономики Китая достиг 22,58 трлн юаней /около 3,4 трлн долл США/, по этому показателю Китай вышел на второе место в мире.

К концу июня 2017 года количество пользователей Интернета в мире составило 3,89 млрд, в том числе 751 млн -- в Китае.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 5 декабря 2017 > № 2411438


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > mos.ru, 4 декабря 2017 > № 2417037

750 инноваций: экспортному бренду столицы Made in Moscow исполнился один год

Свои разработки столичные производители покажут на выставке«Здравоохранение-2017».

Ровно год назад в столице представили бренд Made in Moscow. За это время более 200 производителей показали около 750 инновационных разработок на таких выставках, как авиасалон МАКС, Ганноверская промышленная ярмарка, Arab Health и Semicon.

«Сегодня очередной показ медицинских изделий и оборудования московских производителей проходит на выставке “Здравоохранение-2017”, которая открылась в Экспоцентре. На нашем стенде представлены 36 столичных производителей медицинской продукции, с их разработками в ближайшие дни ознакомятся тысячи российских и зарубежных специалистов и представителей бизнеса», — сказал руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы Алексей Фурсин.

Он также напомнил, что на прошлогодней выставке контактный центр MatchMaking организовал около 650 деловых встреч с потенциальными закупщиками продукции московских предприятий. «Как и в прошлом году, более 200 инновационных экспонатов медицинской индустрии выставлено на нашем сегодняшнем стенде», — отметил Алексей Фурсин.

В рамках деловой программы выставки представители Правительства Москвы рассказали о поддержке производителей медицинских изделий и лекарственных препаратов, обсудили развитие экспортного потенциала столичных компаний и преимущества локализации в московской особой экономической зоне.

«Здравоохранение» — крупная выставка медицинского оборудования, расходных материалов и товаров медицинского назначения. С 1974 года она остается главной площадкой для демонстрации новых разработок медицинской техники и инновационных изделий.

Бренд Made in Moscow создан для продвижения высокотехнологичных компаний на международные рынки. Найти новых клиентов за рубежом предпринимателям помогает программа столичного Правительства «Сделано в Москве». Ее участниками становятся производители, работающие в высокотехнологичных отраслях, среди которых микроэлектроника, фармацевтика, биотехнологии, станкостроение и энергомашиностроение, авиастроение, ИТ и фотоника.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > mos.ru, 4 декабря 2017 > № 2417037


Россия. Весь мир. ЦФО > Образование, наука > mos.ru, 4 декабря 2017 > № 2417036

Московские студенты завоевали 27 медалей на межвузовском чемпионате WorldSkills

Конкурсанты заработали 13 золотых, шесть серебряных и восемь бронзовых медалей.

Московские студенты завоевали 27 медалей в финале первого Национального межвузовского чемпионата по стандартам WorldSkills.

Конкурсанты заработали 13 золотых медалей в таких категориях, как видеопроизводство, электроника, мобильная робототехника, мехатроника, инженерия космических систем, холодильная техника и системы кондиционирования, технологии композитов, полимеханика и автоматика. Также на счету москвичей шесть серебряных и восемь бронзовых наград. Это лучший результат среди регионов, участвовавших в соревнованиях.

Победу в медальном зачете обеспечили представители Московского финансово-юридического университета, Национального исследовательского университета «МЭИ», Московского политеха, Российского государственного социального университета, Российского государственного университета имени А.Н. Косыгина и Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. Они заработали 13 медалей, в том числе три золотых.

В тройку лучших вузов вошли Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана, Московский авиационный институт и Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», занявший первое место в медальном зачете.

«Правительством Москвы подписано соглашение с WorldSkills Russia о проведении в Москве межвузовских чемпионатов на регулярной основе — в течение пяти лет. Уверена, что количество участников, в том числе из столицы, уже в будущем году значительно вырастет», — сообщила Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений. По ее словам, в чемпионатах WorldSkills нужно задействовать направления, востребованные экономикой, в том числе высокие технологии. Для их развития в столице создана комплексная инновационная экосистема, включающая более 1,5 тысячи инфраструктурных объектов.

«За последние четыре года количество технопарков выросло в пять раз, до 32, число компаний-резидентов — почти в четыре раза, до 1749, а число рабочих мест увеличилось в 6,5 раза и превысило 45 тысяч. Стремительное развитие технологий корректирует рынок и существенно меняет требования к специалистам в самых разных отраслях. Внедрение инноваций, по крайней мере, на данном этапе, невозможно без участия человека. В частности, пилотирование дронов, управление роботами. Эти профессии уже входят в список самых востребованных в столице. Упомянутый мною фактор и, конечно, пожелания самих студентов мы учтем при отборе компетенций и для следующего чемпионата», — пояснила Наталья Сергунина.

Соревнования прошли в павильоне № 75 на ВДНХ. Они проводились по 31 направлению. Среди них информационные и коммуникационные технологии, искусство и дизайн, производство и инженерные технологии, строительство и строительные технологии, транспорт и логистика, социальные и персональные услуги, администрирование отеля, ресторанный сервис и туризм.

Россия. Весь мир. ЦФО > Образование, наука > mos.ru, 4 декабря 2017 > № 2417036


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 4 декабря 2017 > № 2417019

Четвертый детский технопарк откроется на северо-западе Москвы 6 декабря

В новом технопарке детей научат проектировать здания, улицы и набережные, создавать новые предметы интерьера и конструировать детали промышленного оборудования.

Четвертый детский технопарк на базе Московского центра упаковки откроется 6 декабря. Он появится на северо-западе города по адресу: улица Зорге, дом 9а. В нем юных горожан будут обучать основам художественного дизайна и инженерного дела. Дети смогут проектировать здания, улицы и набережные, создавать новые предметы интерьера и конструировать детали промышленного оборудования.

«В новом детском технопарке ребята узнают об инновациях в сфере архитектуры, строительства, производства и дизайна. Ученики получат возможность пройти летнюю практику в архитектурных бюро Италии, Чехии и Франции», — рассказал руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Алексей Фурсин.

Технопарк Московского центра упаковки предлагает несколько направлений обучения, среди них не только технические. Это «Архитектура и дизайн», «Макетирование», «Инженерные решения», а также ряд программ, направленных на получение знаний и навыков в сфере продвижения и правового оформления проектов. Ребята пообщаются с ведущими архитекторами и инженерами, узнают основы управленческих навыков, разберутся в тонкостях юриспруденции, создадут макеты и упаковки нового поколения, посетят экскурсии на производстве упаковки.

В детском технопарке есть все необходимое для практических занятий: 3D-принтер, режущие и пишущие плоттеры (устройства для создания чертежей), современное оборудование для производства упаковки и компьютеры.

Учеников распределяют по группам в зависимости от уровня их знаний. Записать на обучение можно детей от 14 до 18 лет. Для этого нужно зайти на портал iMoscow (регистрация начнется с 6 декабря) или обратиться в Московский центр упаковки по телефонам: 8 (495) 984-71-58, 8 (495) 926-57-69 и по электронной почте: order@oaomcu.ru. Также в центре можно уточнить расписание занятий и стоимость обучения. Пробное занятие в детском технопарке бесплатное.

Первые два детских технопарка открылись в столице в 2016 году: первый — на базе технопарка «Мосгормаш» (обучение проводится по направлениям «Космонавтика», «Робототехника» и «Геоинформатика»), второй — на базе технополиса «Москва» (по направлениям «Авиамоделирование», «Робототехника», «Нанотехнологии», «Промышленный дизайн», «Информационные технологии»). С момента их открытия подготовку прошли уже более пяти тысяч детей. В ноябре 2017 года в столице заработал третий детский технопарк «Байтик», расположенный в Троицке (ТиНАО). В нем детей обучают программированию и информационным технологиям. До конца года планируется открыть еще восемь детских технопарков.

В Москве планируют создать целую систему детских технопарков. Для этого объединяют возможности средних и высших учебных заведений, резидентов технопарков, промышленных предприятий. Все они должны в первую очередь помочь обучающимся определиться с выбором профессии, а также подготовить квалифицированные кадры для высокотехнологичных предприятий. Самые успешные ученики подписывают отложенный трудовой договор с компанией — индустриальным партнером и приходят в эту компанию на работу после получения соответствующего образования.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 4 декабря 2017 > № 2417019


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 4 декабря 2017 > № 2417016

В Измайловском кремле пройдет III Международная рождественская ассамблея искусств

Между конкурсными выступлениями хореографических и вокальных коллективов и театральными постановками юные участники ассамблеи смогут гулять по вернисажу и посещать экскурсии на территории кремля.

В дни зимних праздников, с 5 по 8 января, в Царском, Боярском и Дворянском залах Измайловского кремля пройдут детские конкурсы исполнительского мастерства. Участники представят свои творческие номера в таких номинациях, как «Хореография», «Вокал», «Декоративно-прикладное и изобразительное искусство», «Театр», «Инструментальное исполнительство». Здесь в третий раз состоится Международная рождественская ассамблея искусств.

Между выступлениями детских хореографических и вокальных коллективов и театральными постановками ребята из разных уголков России смогут гулять по вернисажу и посещать экскурсии на территории кремля, а также мастерить сувениры своими руками в Музее хлеба. Также для детей здесь пройдут мастер-классы по современной и народной хореографии, театральному мастерству и вокалу. В самом высоком деревянном храме России — храме Святителя Николая в Измайлове — ребята и преподаватели примут участие в праздничной рождественской литургии.

Участников конкурсной программы будет оценивать экспертный совет, в который вошли деятели театрального искусства, педагоги и заслуженные артисты России. По итогам конкурсов будут вручены дипломы, сертификаты об участии в мастер-классах, кубки и подарки. Лауреатов Гран-при и премии Академии культурных и образовательных инноваций наградят денежными премиями.

Гости смогут посетить центр русской культуры «Кремль в Измайлово» только 6 и 7 января. Открытие и конкурсная программа пройдут 6 января с 11:00 до 18:30, а 7 января с 17:00 до 19:00 состоится гала-концерт и церемония награждения и пресс-конференция.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 4 декабря 2017 > № 2417016


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 4 декабря 2017 > № 2412246

Более 300 млрд выделят на реализацию программы "Цифровой Казахстан"

Салим САКЕНОВ

Реализация программы "Цифровой Казахстан" должна увеличить рост ВВП страны до 4,5% и изменить структуру экономики.

Как сообщил в ходе заседания правительства в понедельник в Астане министр информации и коммуникаций Даурен Абаев, программа предусматривает пять основных направлений.

"Цифровизация отраслей экономики – это преобразование традиционных отраслей экономики с использованием прорывных технологий с целью повышения производительности труда и роста капитализации. Переход на цифровое государство – речь идет о выходе на новый качественный уровень оказания государственных услуг населению и бизнесу путем предвосхищения их потребностей. Реализация цифрового Шелкового пути – развитие высокоскоростной и защищенной инфраструктуры передачи, хранения и обработки данных. Развитие человеческого капитала - это создание креативного общества для обеспечения перехода к «экономике знаний». Создание инновационной экосистемы - речь идет о формировании условий для развития технологического предпринимательства и инноваций с устойчивыми горизонтальными связями между бизнесом, научной сферой и государством", - перечислил министр.

Результатом программы должны стать такие показатели. В частности, рост производительности труда в горнодобывающей промышленности к 2022 году составит 38,9%, в обрабатывающей промышленности - 49,8%, в секторе транспорта - 21,2%, в сельском, лесном и рыбном хозяйстве - 45,1%. Доля электронной торговли в общем объеме розничной торговли в 2022 году составит 2,6%.

Рост созданных рабочих мест за счет цифровизации в 2022 году запланирован в количестве 300 тыс. человек. Доля государственных услуг, полученных в электронном виде, от общего объема государственных услуг в 2022 году должна составить 80%; доля пользователей сети интернет в 2022 году вырастет до 82%, а уровень цифровой грамотности населения - до 83%. При этом Абаев отметил, что реализация Программы предполагает привлечение более 169 млрд тенге со стороны субъектов квазигосударственного сектора и привлечение финансирования в объеме 141 млрд. тенге из средств республиканского бюджета (общая сумма более 310 млрд тенге).

"Программа имеет значительный потенциал в части создания добавленной стоимости и сокращения издержек в производстве, что позволит достичь темпов роста ВВП страны на уровне 4,5-5% в год, начиная с 2025 года. При этом 1,6%-2,2%, то есть около трети, придется исключительно на цифровизацию. По предварительным подсчетам прямой эффект от цифровизации экономики к 2025 году позволит создать добавочную стоимость на 1,7 – 2,2 трлн тенге, таким образом обеспечив возврат в размере 4,8 – 6,4 раза к 2025 году от общего объема инвестиций", - подчеркнул министр.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 4 декабря 2017 > № 2412246


Казахстан. США > Миграция, виза, туризм. Образование, наука. Финансы, банки > dn.kz, 4 декабря 2017 > № 2411899

Прощайте, доктор Кен!

Из Казахстана уезжают ученые и молодежь

« Это опасная доктрина, Толечка! ­ Эмма Григорьевна заполыхала, как печка, в которую плеснули керосину.

­ А вдруг все захотят уехать на Запад?..

Кто же тогда останется?!

­ Умные уедут, дураки останутся… – мрачно отозвалась Зинаида Михайловна. – Вроде нас с тобой.

Чтобы было на ком воду возить!...»

Из сборника рассказов Леонида Филатова

«Как хоронили Караваева»

НОВОСТЬЮ недели, самым важным ее событием, наверное, все же является отъезд из страны ученого с мировым именем, Кеннета Алибека, а не переименование улицы Фурманова в Алматы. Тем более что никакого особого почитания данный коммунистический деятель, расстреливавший восставших красноармейцев в 1920 году, у современного казахстанца вызывать не должен. Однако место прошлого – в прошлом, а в будущее путь лежит только через развитие, науку, инновации. Эти перспективы у Казахстана, с отъездом и особенно с оглашением его причин от г-на Алибека, выглядят достаточно безрадостно. Чтобы наверстать упущенное, требуется кардинальный пересмотр отношения к науке вообще, не говоря уже о дебюрократизации частностей. Иного выхода просто нет.

Для начала позвольте напомнить кто такой Кеннет Алибек, ранее известный, как Канатжан Алибеков. Википедия не даст соврать - «ученый-микробиолог, специалист в области иммунологии, биотехнологии, биохимического синтеза, острых и хронических инфекционных заболеваний, биологического оружия на основе туляремии, сибирской язвы и лихорадки Марбурга, защите от биологического оружия доктор биологических наук, полковник Советской Армии в отставке». Фактически именно этот человек стоит за сворачиванием советской программы биологического оружия, и уже за одно это является достойным сыном своего народа. Еще не был закрыт Семипалатинский полигон, а Алибеков отправил Горбачеву записку с предложением закрытия программы биологического оружия в СССР, после чего сам и руководил ликвидацией этой программы. То, что человек нашел себя не на родине, а в США, куда он переехал в 1992 году, не делает его меньшим патриотом, ведь ученый искал, где и как продолжить свои исследования, а в нашей стране, да и в России на тот момент таких возможностей просто не было. К чести ученого в 2010 году он приехал в Казахстан, чтобы поделиться с нашими студентами своими знаниями, преподавал в Назарбаев Университете, стал председателем правления АО «Национальный медицинский холдинг». Но вдруг, совершенно внезапно, оказывается вновь в США, чье гражданство он предусмотрительно сохранил.

Вот как он сам объясняет повторную эмиграцию в посту в аккаунте на Facebook: «Много лет думал, что ничего не боюсь. Но перед отъездом домой в США понял, что боюсь аудита в КЗ - работать не дают, проверяют, правильно ли проведены исследования (может быть, нужно было использовать меньше денег на лечение пациентов?). И месяцы, месяцы аудитов в надежде что-либо найти, т.к это приказал большой бюрократ, который тебя за что-то невзлюбил. Плюнул и решил вернуться в США и руковожу наукой в компании - здесь нет презумпции виновности. Ты честен изначально. Но не дай бог обмануть... Поэтому счастлив, что делаешь науку - и делаешь ее быстро и эффективно. Это действительно счастье, когда все организованно так, что все зависит только от тебя, а не от закупщиков, финансистов, аудиторов, СЭС и многих других.... а других - целые армии».

В этом и следующем сообщении г-н Алибек критикует ситуацию в научной сфере Казахстана, указывая на отсутствие самостоятельности ученых, обязательность покупки (видимо, по системе госзакупа) самого дешевого, необходимость писать обоснования работ, неудобные тендеры, бесконечные аудиты, затягивание с финансированием, длительность поставок, постоянные проверки от «проверяющих». Приводя пример разницу с США («США - это страна науки, хотим ли мы этого или нет», – пишет он), Алибек отмечает особо: «Очень важно, что нет системы ежегодных научных отчетов - обычно справка с описанием результатов - никто не старается написать "положительные результаты" - достоверность превыше всего. Принцип, что отрицательный результат, - это тоже результат, свято соблюдается. Много статей публикуется, где негативные результаты указываются как заключительные - это помогает другим ученым искать другие подходы в решении данной проблемы. Есть агентства, финансирующие исследования по решению проблем, которые кажутся неразрешимыми, - их лозунг «высокий риск - высокая отдача».

Нет балльной системы оценок результатов исследований (во всяком случае, по грантам организаций, которые я получал) - т.к. это наука, то никто и никогда не накажет за отрицательныe результаты. Все понимают, что если требовать положительного результата - можно научить ученых начать подделывать результаты - а это смерть науки!!!

НИКОГДА - аудит не вмешивается в науку, не вмешивается в решения руководителя проекта по приобретению того или иного оборудования, не имеет права обсуждать уровни зарплаты и тем более принимать решения о необходимости возвращения средств, если они использовались на науку вне зависимости от полученных результатов и т.д. Главная задача аудита - выявление финансовых нарушений и правильность выплаты налогов (не более того)».

Главный же вывод ученого с мировым именем очень грустный: «И последнее на этот раз... когда над наукой слишком много проверяющих, различных администраторов, контролирующих органов, которые требуют «положительных» результатов, бюрократов, организующих закупки, требующие обоснования, пограммового списания реактивов, количественного учета пипеток и пробирок - настоящая наука никогда не появится, а если и существовалa - то умрет в муках». Стоит ли удивляться, что итогом такого положения дел является исход перспективных кадров?

Как раз на этой же неделе была распространена информация из исследования, проведенного научно-исследовательским центром «Молодежь» (подчиненным Министерству по делам религий и гражданского общества) для национального доклада «Молодежь Казахстана – 2017». По данным этого ежегодного отчета, «содержащего анализ реализации государственной молодежной политики и рекомендации по ее совершенствованию», по результатам опроса более двух тысяч человек в возрасте от 14 до 29 лет в разных регионах Казахстана, более 40 процентов молодежи хотят уехать из Казахстана (!). То есть на прямой вопрос «Если вы хотите уехать из Казахстана, то почему вы хотите это сделать?» отрицательный ответ («Я не планирую\не хочу уезжать из Казахстана») дали лишь 59,6% респондентов. Из вариантов ответа желающих выехать научно-образовательные причины назвала вторая по размерам группа респондентов. 17,4% ответивших просто хотят «посмотреть мир», а 10,7% прямо говорят, что стремятся «получить качественное образование». 8,4% респондентов от молодежи видят в выезде из страны способ улучшить свое материальное положение, 6,8% надеются на трудоустройство за рубежом, а еще более 10 процентов респондентов открыто назвали негативные причины – «Меня раздражают родственные связи, без которых невозможно устроиться на работу, решить другие проблемы и т.п.» (5,8%) и «У меня нет никаких перспектив и профессионального роста в Казахстане» (5,5%). Еще 1,1% желающих уехать иначе – более дипломатично – говорят о том же, указывая причину в виде «несоответствия своего менталитета с менталитетом казахстанцев». 2% желают вернуться на историческую родину, 0,6% опасаются за свою безопасность, 0,8% недовольны климатом, а еще целых 2,3% не смогли назвать причину своего желания эмигрировать.

А ведь это страшные цифры, господа! 40% нашей молодежи хотят покинуть страну. Вряд ли это самые бесталанные, самые бесперспективные, скорее наоборот – стремящиеся реализовать себя, найти работу, получить лучшее образование. Фактически мы видим то, о чем в свое время сказал Ли Куан Ю: «Если неправильно управлять страной, все умные люди уедут». Но, может быть, еще не все потеряно и ситуацию можно и нужно менять?

Казахстан. США > Миграция, виза, туризм. Образование, наука. Финансы, банки > dn.kz, 4 декабря 2017 > № 2411899


Китай. Азия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 4 декабря 2017 > № 2411551

Семь стран "Пояса и пути" выступили с инициативой о "цифровом Шелковом пути"

С инициативой по международному сотрудничеству в сфере цифровой экономики выступили на Всемирной конференции по интернету, проходящей в четвертый раз в китайском Учжэне, семь стран вдоль Экономического пояса Шелкового пути и Морского Шелкового пути 21 века: Китай, Лаос, Саудовская Аравия, Сербия, Таиланд, Турция и Объединенные Арабские Эмираты /ОАЭ/. По их мнению, эта инициатива ознаменует новый этап в сотрудничестве по цифровому Шелковому пути.

Авторы инициативы убеждены, что цифровая экономика становится все более значимым драйвером мирового экономического роста, играя серьезную роль в интенсификации развития экономики, повышении производительности труда, возникновении новых рынков и точек роста в бизнесе, обеспечении инклюзивного и устойчивого характера экономического развития.

Поэтому, согласно инициативе, возникает необходимость в расширении широкополосного доступа в интернет и повышении его качества, осуществлении цифровой трансформации, содействии сотрудничеству по электронной коммерции, поддержке интернет-предпринимательства и инновационной деятельности, стимулировании инвестиций в область информационных технологий и телекоммуникаций.

Также идет речь о важности продвижения межгородского сотрудничества в цифровой экономике, обеспечения транспарентности политики и взаимодействия по стандартизации. Вместе с тем, при поощрении сотрудничества, отмечается в документе, уважается право выбора участниками собственного пути развития.

"Со своей инициативой мы выступили, используя платформу, которую представляет собой 4-я Всемирная конференция по интернету. Для нас она будет руководством к действиям в активизации сотрудничества в передовых технологических областях, улучшении условий для инноваций и объединении соответствующих ресурсов", -- заявил замглавы Государственного комитета КНР по делам развития и реформ Линь Няньсю.

Китай. Азия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 4 декабря 2017 > № 2411551


Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 4 декабря 2017 > № 2411469

Пять лет с момента выдвижения «китайской мечты», для великой мечты начинается новая эпоха

В этот важный переломный момент, когда исполняется пять лет с момента выдвижения «китайской мечты», Китай вступает в будущее в совершенно новом обличии.

24 октября 2017 года Си Цзиньпин объявил на церемонии закрытия 19-го съезда КПК, что собрание путем голосования одобрило проект «Устава коммунистической партии Китая (исправленную версию)». Китайская мечта торжественно вошла в содержание устава партии.

За пять лет с тех пор, как была выдвинута китайская мечта, Си Цзиньпин множество раз упоминал эту концепцию в своих выступлениях и авторских статьях. Благодаря постоянному использованию и комментированию, эта концепция постепенно продемонстрировала свое богатое содержание.

Чтобы осуществить китайскую мечту, Си Цзиньпин на разных мероприятиях подчеркивал необходимость осуществления соответствующей работы. 18 июля 2013 года он в поздравительном письме к ежегодному заседанию Международного форума «Экологическая цивилизация 2013» в Гуйяне, что стремление к новой эпохе экокультуры, строительство прекрасного Китая – это важное содержание китайской мечты о великом возрождении нации. В период с 19 по 20 августа 2016 года он подчеркнул на Всекитайской конференции по вопросам здравоохранения и гигиены, что, чтобы осуществить цель «двух столетий», осуществить великую мечту о возрождении китайской нации, необходимо заложить основу крепкого здоровья.

Эти пять лет были не простым временем. За эти пять лет среднегодовой рост китайской экономики превысил 7%, ВВП Китая вырос с 54 триллионов до 80 триллионов, доля вклада в рост мировой экономики превысила 30%, космические лаборатории серии «Тяньгун»,батискаф «Цзяолун», радиотелескоп «Тяньянь», спутник для зондирования частиц темной материи «Укун», экспериментальный спутник квантовой связи «Моцзы», большие самолеты и т.д. - в последнее время Китай стал крупным источником научно-технических инноваций. Китай стал единственным государством со средним уровнем дохода, который вошел в рейтинг 25 стран мира с самым высоким уровнем инноваций. Более 60 млн. бедных смогли стабильно избавиться от бедности, процент бедности сократился с 10,2% до менее чем 4%, Китай продолжает создавать чудо в истории борьбы человечества с бедностью…

В грядущие пять лет, за время от девятнадцатого до двадцатого съезда партии, нас ждет период исторического перелома в осуществлении цели «двух столетий». В это время Китай отпразднует сорок лет с момента начала реформ и открытости, семьдесят лет с момента основания нового Китая, полностью создаст среднезажиточное общество, отпразднует 100 лет с момента основания Компартии Китая и другие памятные даты. Ну а с 2020 года и по середину этого века Китай будет находиться в процессе осуществления двух этапов всестороннего строительства современного социалистического общества.

Как говорит Си Цзиньпин, китайская мечта – это мечта о счастье, к которой стремится китайский народ, она неразрывно связана с прекрасными мечтами народов всех стран. Например, с момента выдвижения инициативы «Одного пояса, одного пути» и до обретения широкого признания прошло несколько коротких лет, в будущем эта модель международного сотрудничества непременно подарит миру новый стимул для совместного развития. Ну а человеческое сообщество с единой судьбой, которое в ярких красках было описано в докладе 19-го съезда КПК, и вовсе продемонстрировало миру добрые намерения Китая, поделилось с ним китайской мудростью.

Чтобы осуществить великую мечту, необходимо одновременно вести великую борьбу, осуществлять великое строительство, продвигать великое дело. Китайская мечта прошла непростой путь, успехи, которых уже удалось достичь, заслуживают признания. Сегодня вновь звучат призывы идти в бой, для великой мечты китайской нации наступает новая эпоха, она непременно исполнит новый триумфальный марш.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 4 декабря 2017 > № 2411469


Казахстан > Образование, наука. Агропром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 декабря 2017 > № 2411181

Обновлен совет директоров Национального аграрного научно-образовательного центра

Избран новый состав совета директоров Национального аграрного научно-образовательного центра, передает пресс-служба МСХ РК.

Сегодня в Министерстве сельского хозяйства состоялось внеплановое заседание совета директоров Некоммерческого акционерного общества «Национальный аграрный научно-образовательный центр» (НАО «НАНОЦ»), на котором решением заместителя Премьер-Министра РК - министром сельского хозяйства РК А.Мырзахметовым досрочно прекращены полномочия председателя и членов совета директоров и избран новый состав.

Вновь избранный состав совета директоров возглавил первый вице-министр сельского хозяйства Айтуганов К.К., как представитель уполномоченного органа отрасли.

Необходимо отметить, что НАО «НАНОЦ» создано в 2015 году, в целях внедрения в АПК новых технологий и знаний, а также подготовки кадров новой формации. В его состав вошли 3 вуза аграрного профиля, 23 НИИ с 31 филиалами, 14 опытно-производственных хозяйств и 4 сервисные организации.

В развитии аграрной науки Казахстана естественно, как и во всех передовых странах, идет процесс интеграции и тесного взаимодействия «науки - образования - производства». В настоящее время идет модернизация аграрной науки, которая обеспечит интеграцию производства, образования и науки.

Кроме этого планируется внедрение нового принципа финансирования агронауки за счет диверсификации источников финансирования и привлечения внебюджетного финансирования бизнеса в формировании тематик НИОКР, а также повышения эффективного использования земельных ресурсов НАО «НАНОЦ».

В настоящее время аграрная наука Казахстана реализует свыше 200 грантов и 27 научно-технических программ на общую сумму более 4,9 млрд. тенге. Данные направления исследований направлены на развитие влагоресурсосберегающих технологий, селекцию конкурентоспособных сортов и пород, кормопроизводства, развитие товарного рыбоводства и переработки сырья.

Научными исследованиями ежегодно охватывается свыше 6000 хозяйств, что составляет почти 3% от 218,0 тыс. зарегистрированных субъектов АПК.

В данный момент НАО «НАНОЦ» работает над построением оптимальной схемы распространения знаний, результатов научно-технических достижений и услуг научно-исследовательских организаций. Созданы 12 офисов коммерциализации результатов НИОКР, направленных на внедрение инноваций. Проведен анализ результатов НИОКР и создана база данных, в перечень которых вошли 646 разработок.

Для удовлетворения потребностей сельхозтоваропроизводителей научными организациями НАО «НАНОЦ» сформирована база из 82 единиц наиболее конкурентоспособных на сегодня и востребованных разработок НИИ. Данные разработки подготовлены к коммерциализации и дальнейшему тиражированию.

Также стоит отметить, что министерством ведется работа по обеспечению связи между наукой и производством, что в дальнейшем позволит увеличить количество сельхозтоваропроизводителей, внедряющих инновационные технологии до 25% с минимальными затратами для фермеров.

Научно-образовательные учреждения НАО «НАНОЦ» обеспечивают практически полный охват всех регионов страны. Численность сотрудников, занятых в реализации научных исследований, составляет 4 163 человек, из них научных сотрудников 1 392 человек, в том числе 141 доктора наук, 369 кандидатов наук, 11 доктора PhD и 289 магистров.

Казахстан > Образование, наука. Агропром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 декабря 2017 > № 2411181


Узбекистан > Образование, наука > gazeta.uz, 4 декабря 2017 > № 2411174

В Студенческом городке Ташкента, где находятся Национальный университет Узбекистана и Ташкентский государственный технический университет, будет создан Научно-практический центр внедрения инноваций. Здесь же разместится вновь созданное Министерство инновационного развития. С проектом центра в субботу ознакомился Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев, сообщило УзА.

Объясняя выбор места для центра и министерства, глава государства подчеркнул: «Здесь есть огромный потенциал… Молодежь, которая здесь учится, — наше будущее» (цитата по телеканалу «Узбекистан 24»).

«Важнейшая задача — сформировать инновационное мышление у нашего народа. Где нет инноваций, там не будет развития и конкуренции, — цитирует Президента УзА. — Без широкой пропаганды новшеств в этой сфере, формирования у людей умения мыслить и работать по-новому мы не сможем идти в ногу с нынешним стремительно меняющимся временем, научным прогрессом».

Ожидается, что Научно-практический центр внедрения инноваций будет сдан в эксплуатацию весной 2019 года.

Президент подписал указ об образовании Министерства инновационного развития 29 ноября. Документом также определены основные направления инновационного развития Узбекистана. Министром инновационного развития назначен Иброхим Абдурахмонов, до этого работавший вице-президентом Академии наук.

Узбекистан > Образование, наука > gazeta.uz, 4 декабря 2017 > № 2411174


США. Сингапур. Финляндия > Образование, наука > forbes.ru, 3 декабря 2017 > № 2436157

Дети 2.0: как системы образования в мире реагируют на новые запросы рынка труда

Редакция Forbes Woman

Канал Forbes Woman

Психологи Роберта Михник-Голинкофф и Кэти Хирш-Пасек в своей книге стремятся ответить на вопрос, какие навыки нужно привить ребенку, чтобы он мог преуспеть в стремительно меняющимся мире. Так ли важно заставить детей заучивать факты в век Google? Можно ли переформатировать школьные занятия так, чтобы они отвечали современным вызовам? Авторы выделяют шесть ключевых навыков: сотрудничество, общение, усвоение информации, критическое мышление, творчество и уверенность — и рассуждают, как можно их развивать. Forbes Woman публикует отрывок о том, как на те же вопросы пытаются ответить образовательные ведомства в разных странах мира и насколько успешно им это удается.

Джим Хекман, лауреат Нобелевской премии и профессор экономики Чикагского университета, выразился недвусмысленно: «Программа NCLB стала совершенной патологией». Он выступал на Всемирном саммите по образованию в Брукингском институте перед аудиторией, интересовавшейся потребностями международного рынка труда. Стивен Тернипсид из 21st Century Partnership (Национальная организация, цель которой — подготовить школьников к жизни в XXI веке. Стивен Тернипсид занимает пост ее председателя – Прим.) объяснил, почему у нас «серьезные неприятности». В 2015 году на планете жили 7,2 миллиарда человек, 40% из них имели доступ к интернету на 25 миллиардах устройств, и все общались, генерируя высочайшую производительность. К 2020 году население планеты составит 11,5 миллиарда, и свыше 50% будут подключены к более чем 50 миллиардам устройств. Темпы технологических изменений в Африке такие же, как и в США. Во всем мире роботы станут подсказывать людям, что делать. Только творческие личности, умеющие сотрудничать, смогут выйти за рамки возможностей хорошо спроектированного робота. Тернипсид сказал, что современная система подготовки персонала в принципе не предназначена воспитывать в человеке способность учиться и добиваться успеха в современном мире с помощью единого свода знаний.

Во многих странах мира замечают эти предупреждающие знаки. Экономическое будущее планеты требует формирования новой образовательной системы XXI века. Несмотря на то что все страны чрезвычайно разнообразны и имеют совершенно различные политические системы, они вносят изменения в сферу обучения, которые стоит рассмотреть. Некоторые из них влияют на будущий успех своих учащихся уже сейчас. Меняются совершенно не похожие страны — например Сингапур, Финляндия, Канада и Уругвай. Государства, не ценившие креативность прежде — например Китай и Сингапур, — теперь признают: чтобы быть конкурентоспособными, они должны развивать умение подрастающего поколения быть новаторами и решать задачи. В противном случае придется уступить место роботам.

Организации вроде Teach for All Венди Копп и Нью-Йоркской национальной академии наук мыслят глобально. Они признают, что навыки, необходимые детям в Таиланде, такие же, в каких нуждаются и в Словении. Например, Teach for All серьезно думает о результатах: что нужно знать юным гражданам во всем мире? Роб Симмонс, эксперт по общественному здравоохранению из Университета Джефферсона, придумал термин «глокальный», помогающий передать, как один и тот же набор навыков по-разному преподается в зависимости от культуры (из личной беседы, июль 2015 года). И Нью-Йоркская академия наук (несмотря на свое привязанное к штату название) создала Глобальный альянс STEM, который фокусируется на «разработке решений самых сложных задач и развитии важнейших навыков STEM, необходимых для будущего как самих граждан, так и их стран». Как заявила на своем сайте д-р Нэнси Цимфер, ректор Нью-Йоркского университета, «для удовлетворения растущего глобального спроса на технически подкованных и высококвалифицированных специалистов крайне важно использовать на школьных уроках современные передовые технологии и обращаться к новаторскому мышлению».

Прогресс в Сингапуре

Небольшой, но мощный город-государство Сингапур четко и ясно понимает это. Мы неожиданно получили электронное письмо от человека по имени Брайан Кэсуэлл — одного из основателей компании под названием MindChamps. Он прочитал нашу книгу «Эйнштейн учился без карточек» и хотел побеседовать. Мы были настроены скептически. Название MindChamps немного походило на пропаганду индустрии образования, с которой мы боремся. В конце концов, Сингапур — это место, где на улице нельзя жевать жвачку! Зачем им понадобилось поговорить с нами?

Оказалось, поспешные оценки были неверны. Министерство образования Сингапура ощущало перемены и понимало, что ключом к экономическому успеху в ближайшие десятилетия станут инновации. Когда Сингапур смотрит на северо-восток, то видит формирующуюся китайскую экономику; на северо-запад — яркую индийскую. Чтобы процветать, его детям нужно нечто большее, чем просто преуспевать на международных экзаменах; они должны совершить прорыв. Юное поколение страны давно отучили от «молочной бутылочки» инноваций, но при наличии доброй воли диктатора не составит труда изменить правила в одно мгновение. Сингапур строит новую систему, чтобы воспитывать не только умных, но и творческих специалистов.

Министерство образования хочет, чтобы у выпускников сингапурских школ были

хорошо развиты чувство самосознания, здравые нравственные ориентиры и необходимые навыки и знания для решения задач будущего. Они несут ответственность перед своей семьей, общиной и народом. Они ценят красоту окружающего мира, обладают здоровым умом и телом и жизненной энергией.

Ничего себе! В то время как политики США убирали из программы часы музыки, рисования, а из расписания — перемены, чтобы уделить больше времени чтению, Сингапур объявил, что эти «дополнительные услуги» необходимы для воспитания нового поколения мыслителей. Министерство образования осознало, что четырех-пятилетние дети будут трудовыми ресурсами завтрашнего дня, и, чтобы оставаться современным экономическим чудом, государство должно научить их критическому мышлению и творческим инновациям.

Основатели MindChamps уловили спрос и заявили, что могут создать новую образовательную модель, основанную на науке об обучении, которая соответствовала бы новому определению успеха Сингапура. Министерство образования этой страны рассказывает всему миру на своем сайте, что они сейчас ценят:

Мы стремимся воспитывать молодых сингапурцев, которые задают вопросы и ищут ответы, готовы думать по-новому, решать проблемы и создавать иные возможности для будущего. И что не менее важно, хотим помочь нашей молодежи усвоить здравые ценности и обладать сильным характером и стойкостью — необходимыми, чтобы справляться с неизбежными проблемами в жизни, не падать духом и упорно трудиться ради достижения своей мечты.

Неудивительно, что ребята из MindChamps думают, будто они способны подготовить следующее поколение для экономического успеха в Сингапуре.

Шествие возглавила Финляндия

В 1970-е годы, когда США только начали осознавать, что система образования нуждается в основательном пересмотре, финны уже активно продумывали планы в этом направлении. Согласно докладу Организации экономического сотрудничества и развития (именно ее сотрудники администрируют те самые международные тесты для оценки знаний — PISA — критерии интеллектуального потенциала), в 1991 году научными исследованиями и разработками были заняты лишь 5% финских специалистов от образования; в 2003 году их количество возросло до 20%. А «к 2001 году рейтинг Финляндии во всемирном индексе конкурентоспособности Всемирного экономического форума поднялся с 15-го на 1-е место, и с тех пор страна не сходит с его верхних строк».

Что же такого особенного знали финны? Секрет раскрыл Паси Сальберг в своей книге 2010 года Finnish Lessons: What the World Can Learn From Educational Change in Finland («Финские уроки. История успеха реформ школьного обра-зования в Финляндии»). Сальберг — лауреат престижной премии Grawemeyer Award 2013 года за инновационные идеи, СЕО Центра международной мобильности и сотрудничества при Министерстве образования и культуры Финляндии. Он сам имел отношение к революции образования в своей стране и стал суперзвездой, рассказывая об этой истории успеха. Американцу трудно поверить, что для семи-восьмилеток Суоми дорога к успеху втиснута в четырехчасовой учебный день без домашних заданий и тестов!

Так в чем же дело? В статьях о финском чуде отмечается, что учителям платят как ведущим профессионалам и уважают их труд. Они коллективно разрабатывают учебные планы, не прибегая к готовым сценариям уроков, и, как следствие, чувствуют полную ответственность за успех или неудачу своих подопечных. Но это еще не все. В школах поощряются творчество и комплексный подход, и все стараются, чтобы ученики чувствовали себя центральной частью более широкого общества, выходящего за пределы школьных стен. Финские дети играют и применяют свои знания, тогда как американские находятся в состоянии стресса и зубрят материал перед тестом.

Но, возможно, вы считаете, что нельзя сравнивать Финляндию с такой огромной страной, как США? Если так, в вас говорит то, что Сэмюэль Абрамс из New Republic называет рефлексивной критикой: «Рефлексивная критика при сравнении наших образовательных систем — это когда люди говорят, что результаты финского PISA оказываются следствием намного меньшего размера страны и большей однородности нации (5,3 миллиона человек, из которых только 4% — иностранцы [Данные 2010 года. На начало 2017 года в Финляндии проживали около 11% иностранцев, а численность населения выросла до 5,5 миллиона человек – Прим.])». Причина успеха Суоми не в этом. Ее соседка Норвегия (тоже небольшая, с 4,8 миллиона населения [По данным 2016 года население Норвегии чуть выше 5,3 миллиона человек – Прим.]), схожая по степени однородности (всего 10% иностранцев), не достигла высот Финляндии. В этой стране применяется подход, аналогичный американскому: зарплаты невелики («учителя с пятнадцатилетним стажем получают всего 70% от того, что платят выпускникам университета»), педагоги часто имеют минимальное образование, а с 2004 года введена национальная система стандартизированных экзаменов.

Кленовый лист уловил движение ветра: о, Канада!

Другой пример — большое государство к северу от границы Америки. Канадцы тоже выигрывают у американцев в международных тестах, несмотря на то что страны схожи по многим параметрам. Но там, в отличие от США, дети обучаются на основании результатов научных исследований за последнее десятилетие. И хотя у канадцев обычно не принято прыгать и размахивать флагом (разве только на хоккее), они гордятся 5-м местом в международных тестах по математике, грамотности и естественным наукам.

Мы ездили в Канаду, когда там начала внедряться новая образовательная инициатива. Выпущенный 15 июня 2009 года отчет о первой программе обучения в Онтарио содержал подробный рассказ, как «универсальная дошкольная программа, которую преподают педагоги, специализирующиеся на развитии детей раннего возраста и обучающих играх, повышает готовность к школе». Игра как основа образовательной программы — это именно то, на чем настаивают ученые, занимающиеся обучением. К сожалению, в большинстве западных стран информация вливается в мозг малышей совсем не так.

Нас пригласили в Канаду, чтобы успокоить волнения, которые могла вызвать эта новая программа, и заверить людей, что обучение посредством игры в начальных классах действительно обладает потенциальной ценностью. В 2009 году мы столкнулись со скепсисом. В 2010 и в 2011 годах местные учителя уже были нашими убежденными сторонниками. Профессор Стюарт Шенкер из Университета Йорка в Торонто в своем дальновидном докладе Every child, every opportunity («Каждый ребенок, любая возможность») выразился так: «Цель не в том, чтобы реанимировать программу, ориентированную на учителя и типичную для начальной школы. Дело в создании направленной на ребенка среды деятельности, которая мобилизует его интерес и воображение». Нам есть чему поучиться у северных соседей.

Эксперимент в Уругвае

Если вы считаете, что Финляндия и Канада не те места, чьим образовательным реформам можно позавидовать, поезжайте в латиноамериканскую страну Уругвай. При населении чуть более трех миллионов они сейчас проводят эксперимент, который переносит их в цифровую вселенную. За последние несколько лет правительство распространило среди учеников и учителей более полумиллиона ноутбуков. Эта программа получила название CEIBAL — сокращение обозначает базовые информационные возможности для интерактивного обучения (Conectividad Educativa Informatica Basica para el Aprendizaje en Linea). Название ассоциируется с деревом сейбо, цветок которого — национальный символ Уругвая. Программа, призванная способствовать распространению технологий и знаний, а также социальному равенству, включает ноутбуки с книгами, учебными материалами и играми для всей семьи. Южноамериканские ученые разработали детские компьютерные игры для стимулирования любви к учебе и интеллектуального любопытства. Эти занятия отлично подходят школьникам, если контент создан с учетом принципов науки об обучении. Усвоение содержания доставляет ребятам радость, они увлекаются и сотрудничают с учителями и родителями. Ведущие уругвайские программисты создали приложения, которые можно совершенствовать в результате дальнейших исследований.

Эта страна — образец для подражания в том, как вовлечь в это облако все население. К нему подключены каждый парк, библиотека и школа. И по мере того, как дети читают и играют, учитывается любое нажатие клавиши на ноутбуке в каждом задании, и преподаватели и ученые могут отследить, как «игра» переходит в обучение. В правительстве надеются, что такой подход будет способствовать экономическому успеху страны на международном рынке. Президент Уругвая Хосе Мухика, известный тем, что по-прежнему проводит время на своей ферме и надевает джинсы, даже отправляясь на встречи международного уровня, создал национальное образовательное движение. Результаты? Конечно, этот проект в значительной степени еще разрабатывается. Но специальная научная группа документально подтвердила, что аналогичная CEIBAL программа, внедренная в Аргентине, повысила результаты учащихся по чтению и математике. В частности, была отмечена особенная эффективность приложений для развития самоконтроля. Это многообещающий результат для более масштабной работы в Уругвае. Во время посещения этой страны в 2014 году мы просто кожей ощущали энтузиазм и радостное волнение в отношении образования. Казалось, все население заинтересовано в создании учебного сообщества. В общенациональных математических олимпиадах, прежде интересных лишь паре сотен человек, теперь участвовали тысячи. Образовательный потенциал буквально переполнял страну. И хотя для работы над математикой, чтением и естественными науками дети часто пользовались ноутбуками, многие из них весело проводили время, продираясь сквозь интеллектуальные дебри задач.

Во многих странах начинают задумываться, как воспитывать детей так, чтобы они легче двигались к вершинам экономической лестницы в последующие годы, — уважать и поощрять реалистичное мышление в сочетании с большой долей творчества и инноваций. Эти же страны уделяют первостепенное внимание локальным сообществам, вкладывают максимальные средства в развитие дошкольников и предоставляют больше времени для активного игрового поиска информации. Кроме того, они ценят педагогов и следуют модели «учитель — ученик», когда взрослые как бы учатся вместе с детьми. Иными словами, наставники больше не обязаны вливать знания в «пустые» головы ребят; они строят эти знания вместе.

США. Сингапур. Финляндия > Образование, наука > forbes.ru, 3 декабря 2017 > № 2436157


Китай > Авиапром, автопром > russian.china.org.cn, 2 декабря 2017 > № 2411730

Три крупных китайских автопроизводителя подписали соглашение о сотрудничестве

Три крупных китайских автопроизводителя -- Первая китайская автомобильная корпорация FAW, корпорация "Дунфэн" /"Dongfeng Motor Corporation"/ и корпорация "Чанъань" /"Changan Аutomobile"/ в пятницу в городе Ухань /административный центр провинции Хубэй, Центральный Китай/ подписали рамочное соглашение о стратегическом сотрудничестве.

Три корпорации будут сотрудничать в области инноваций, операций по всей производственно-сбытовой цепочке, освоения международного рынка и создания новых моделей бизнеса.

В соответствии с подписанным соглашением, они совместно создадут инновационный центр по развитию перспективных технологий в области новых источников энергии, интеллектуализации, технологий Интернета и разработки легковесных автомашин.

Они будут активизировать взаимодействие в рамках реализации инициативы "Пояса и пути", сотрудничать друг с другом в областях разработки продуктов, ориентированных на зарубежный рынок, использования зарубежных производственных ресурсов, сотрудничества с зарубежными коммерческими партнерами и международной логистической системы.

Три ведущих в стране автопроизводителя также планируют совместно изучить новые модели бизнеса, включая автомобили общего пользования, "умные города" и "умный транспорт".

Китай > Авиапром, автопром > russian.china.org.cn, 2 декабря 2017 > № 2411730


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 2 декабря 2017 > № 2411503

Взят курс на политику «сделано в Китае», глобальная конкуренция выходит на уровень среднего и высокого ценового сегмента

От мобильных телефонов и бытовой техники, широко применяемых в повседневной жизни, до широкого ассортимента оборудования, необходимого для промышленного производства – продукция с маркой «сделано в Китае» все чаще входит в повседневную жизнь иностранных потребителей и пользуется спросом. По данным испанской газеты El Mundo, Китай в последние годы всячески старался бороться с репутацией производителя некачественной продукции, реорганизовывать промышленную структуру, перейти от количества к качеству. Используя новые шансы, предоставляемые новой эпохой, Китай, прилагая большие усилия, чтобы подняться с уровня крупной страны до уровня мощной державы, взял курс на то, чтобы переломить эту ситуацию.

В 2006 году Lenovo стала спонсором Туринской зимней Олимпиады. Председатель и главный исполнительный директор Lenovo Ян Юаньцин четко помнит, как «иностранцы, впервые увидев продукцию Lenovo, поставили под сомнение сам бренд, задавшись вопросом: сможет ли Lenovo обеспечить техническую поддержку олимпиаде». В 2017 году на всемирной конференции суперкомпьютеров в Денвере Lenovo в четвертый раз подряд с абсолютным преимуществом в 87 баллов занял второе место в списке самых высокопроизводительных компьютеров в мире и первое место в Китае.

За 11 лет китайская продукция, ранее вызывавшая сомнения у иностранцев, полностью изменила представление о себе. В новой промышленной революции наступила эпоха интеллектуального производства, которая объединяет новое поколение информационных технологий, таких как искусственный интеллект, большие данные и Интернет вещей.

Отчетливо видно, что «умное» производство дает огромную энергию для преобразования производства в Китае, способствует промышленной революции в сфере производства и созданию новых мощных двигателей производства. В промышленных кругах считают, что выдвинутая Германией концепция «Промышленность 4.0» – это предвестник четвертой промышленной революции, которой руководит интеллектуальное производство. Ее ядро – это цифровизация, интеллектуализация, ориентированные на платформу Интернета. Это открывает беспрецедентные исторические возможности для развития производственной индустрии Китая.

В настоящее время китайское производство, участвуя в процессе глобальной конкуренции, постепенно формирует новую промышленную структуру. Продукция с маркой «сделано в Китае», взяв курс на поставки за рубеж, постепенно форсирует переход на более высокий уровень, расширяет возможности независимых инноваций, предоставляя потребителям по всему миру высококачественные продукты и услуги.

По данным статистики, в первой половине этого года добавленная стоимость высокотехнологичной промышленности Китая и промышленности по производству оборудования увеличилась на 13,1% и 11,5% соответственно по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что составляет 12,2% и 32,2% соответственно от вышеперечисленных отраслей промышленности. Производственная индустрия Китая движется к среднему и высокотехнологичному уровням.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 2 декабря 2017 > № 2411503


Узбекистан > Образование, наука > podrobno.uz, 2 декабря 2017 > № 2411260

В студенческом городке Ташкента будет создан научно-практический центр внедрения инноваций, здесь же разместится новое министерство инновационного развития.

Напомним, что указ президента Шавката Мирзиёева об образовании министерства подписан 29 ноября. Направлениями деятельности нового ведомства определены продвижение перспективных достижений научно-исследовательской и инновационной деятельности в нашей стране, разработка эффективных механизмов в этой сфере, укрепление научно-экспериментальных специализированных лабораторий, центров высоких технологий, технопарков и иных инновационно ориентированных структур.

По данным пресс-службы президента, в научно-практическом центре будут налажены оказание научно-консультативных услуг, изучение инновационных потребностей отраслей экономики, поддержка инновационных идей молодежи, курсы дистанционного обучения. Талантливая молодежь будет знакомиться здесь с новыми разработками и технологиями, а также участвовать в стартап-проектах.

«Важнейшая задача – сформировать инновационное мышление у нашего народа. Где нет инноваций, там не будет развития и конкуренции. Без широкой пропаганды новшеств в этой сфере, формирования у людей умения мыслить и работать по-новому мы не сможем идти в ногу с нынешним стремительно меняющимся временем, научным прогрессом. Поэтому выведение инновационной деятельности на уровень, соответствующий требованиям современности, должно стать главной задачей нового министерства и данного центра», – сказал Шавкат Мирзиёев.

Глава государства дал поручения по проектированию центра удобным для молодежи и представителей научного сообщества, созданию всех необходимых условий с использованием инновационных достижений.

Узбекистан > Образование, наука > podrobno.uz, 2 декабря 2017 > № 2411260


Украина > Алкоголь > ukragroconsult.com, 2 декабря 2017 > № 2409364

Винный законопроект сократит безработицу на 4% — Дидыч

Законопроект №6693 «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по развитию производства терруарных вин и натуральных медовых напитков» будет способствовать уменьшению безработицы даже в самых отдаленных регионах страны.

Об этом рассказал народный депутат, председатель аграрного парламентского подкомитета по вопросам совершенствования структуры государственного управления в сфере агропромышленного комплекса, инноваций и по вопросам базовых отраслей в агропромышленном комплексе Валентин Дидыч.

Отмечается, что аграрный комитет рекомендовал к рассмотрению в первом чтении законопроект №6693 должен не только разрушить бюрократию, но и сэкономить средства производителей.

«На базе даже небольших участков с виноградниками или садами будет возможность создавать предприятия. Там предприниматели будут выращивать свой продукт, собирать его, хранить и производить готовый товар, например, вино. За качеством будет следить лаборатория, которая будет оценивать и анализировать качество произведенного вина, в соответствии с нормированным графиком. Прежде всего они должны будут проверить соблюдение норм технологического процесса, качество сусла, сока, фруктов и уже готового продукта. Для того, чтобы винодел имел мощное и качественное производство, он будет привлекать рабочую силу. Поэтому будут создаваться семейные фермерства, а безработица сократится на 4%», — подытожил Валентин Дидыч.

Также Валентин Дидыч отметил, что законопроект дает виноделу возможность сэкономить средства. Дело в том, что он не обязан строить собственную лабораторию для оценки качества продукции. Для этой цели подходит любая лаборатория, которая имеет сертификат и аттестацию.

«А сэкономленные на строительстве средства, винодел может направить на развитие своего бизнеса. То есть, каждый будет заниматься своим делом: предприниматель будет работать, лаборатория оценивать», — прокомментировал он.

Украина > Алкоголь > ukragroconsult.com, 2 декабря 2017 > № 2409364


Вьетнам. Россия. СФО > Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 2 декабря 2017 > № 2408539

Во Вьетнаме состоялся Форум «Российское образование в евразийском контексте»

В период с 27 ноября по 1 декабря во Вьетнаме прошли мероприятия по продвижению российского образования, а также образовательных программ ряда росвузов. Основным организатором мероприятий выступил Томский государственный университет (ТГУ).

Согласно информации сайта rcnk-vietnam.org, основные мероприятия в рамках упомянутого Форума состоялись на базе РЦНК 30 ноября и 1 декабря и привлекли к участию более 60 участников, среди которых – представители профильных ведомств Вьетнама, вузов, школ.

С российской стороны в Форуме приняли участие советник-посланик Посольства России во Вьетнаме В. В. Бубликов, Директор РЦНК Н. В. Шафинская, представители ТПУ, Сибирского федерального университета (СФУ) и Дальневосточного федерального университета (ДВФУ).

Открывая Форум, к присутствующим с приветственным словом обратилась директор РЦНК в г. Ханое Н. В. Шафинская, которая отметила стремление ТГУ к установлению и поддержанию партнёрских отношений с образовательными организациями Вьетнама, а также тот факт, что он является постоянным участником многих образовательных проектов РЦНК. Она подчеркнула, что сотрудничество данного российского вуза с рядом вьетнамских образовательных учреждений развивается плодотворно и последовательно и поблагодарила руководство ТГУ за вклад Университета в укрепление позиций русского языка и продвижения российского образования во Вьетнаме.

Проректор по международной деятельности ТГУ А. Ю. Рыкун представил доклад-презентацию «Образование в России: стратегии, практики, инновации», в котором расказал об основных современных тенденциях и направлениях, свойственных для развития российского образования в целом.

Принимающие участие в мероприятии национальные русисты также прослушали доклады специалистов по русскому языку как иностранному (РКИ) ТГУ: «Новые методики в обучении русскому языку: СМИ в практике преподавания РКИ», «Русистика: современное состояние и перспективы» и др.

Вьетнамские коллеги активно участвовали в обсуждениях, предлагали свои варианты развития дальнейшего сотрудничества, а также выступили по теме «Русистика во Вьетнаме». Участникам были предложены мастер-классы по русскому языку, культуре и методике РКИ, лекции по теме «Русский язык и российское образование в современном мире», а также состоялся конкурс проектов по продвижению русского языка и русской культуры.

В рамках реализации Федеральной целевой программы «Русский язык» на днях ТГУ провел на базе спецшколы им. Чан Фу в г. Хайфоне Форум «Российское образование в евразийском контексте», участие в котором приняли представители городского Департамента образования и подготовки кадров, руководство данной школы, а также ее ученики и их родители. Сотрудниками Университета были представлены современные тенденции в российском образовании, при этом акцент был сделан на продвижение русского языка и его преподавание в стенах конкретной школы.

Вьетнам. Россия. СФО > Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 2 декабря 2017 > № 2408539


Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика > rosbalt.ru, 1 декабря 2017 > № 2453801

Год назад, когда после кончины президента Узбекистана Ислама Каримова республику возглавил Шавкат Мирзиеев (официальное вступление в должность состоялось 14 декабря, хотя до этого были еще три месяца в ранге и. о.), от него, в основном, ждали продолжения внутри- и внешнеполитического курса его предшественника с некоторыми послаблениями на «свободы». Считалось, что новый узбекский президент не способен «изобрести велосипед» и будет «катать» республику на старом, слегка перекрашенном. Но за год своего правления Мирзиеев показал такую реформаторскую прыть практически по всем направлениям, что в Узбекистане ахнули. А в соседних государствах Центральной Азии заподозрили, что Ташкент твердо решил стать региональным лидером.

В принципе, в этом нет ничего неестественного, тем более, если такому стремлению сопутствуют соответствующие основания. Однако, с другой стороны, стремление это может породить желание поставить подножку «выскочке» и вызвать к Узбекистану нездоровый интерес не только соседей по ЦА, но и Запада. Судя по пути, по которому пошел Мирзиеев, и по тому, что ему удалось сделать для республики в короткий срок, кажется, его это мало волнует: он занят реформами, налаживанием дружеских отношений с ближними и дальними государствами, обеспечением безопасности страны, привлечением в нее инвестиций и прочими делами, включающими даже (!) демократические преобразования.

Действительно, закрытый прежде авторитарный Узбекистан начинает открываться, но оппоненты Мирзиеева уверяют, что это всего лишь «витринное открытие». Ведь Ташкент по-прежнему придерживается принципа «не кучковаться» в различных военно-политических и экономических объединениях, предпочитая двусторонние связи и свободу действий, которую может ограничить даже самая «свойская» компания с ее внутренним «распорядком» и разборками.

Начнем с внешней политики — ее можно считать едва ли не самым успешным направлением деятельности Мирзиеева. Во-первых, в ходе своего первого государственного визита в Россию он дал понять, что контакты Ташкента с Москвой будут весьма плотными. После встречи с Владимиром Путиным (переговоры с ним узбекский лидер назвал «беспрецедентными»), стало известно, что стороны договорились о реализации совместных проектов на 15 миллиардов долларов и увеличении товарооборота до 5 миллиардов в валюте США.

«Новый Узбекистан» также налаживает с РФ производство композиционных материалов, металлообрабатывающей и инструментальной продукции; займется развитием кооперации предприятий автомобильной промышленности, поставкой и ремонтом газотурбинного и иного оборудования. И, что главное, к приезду Мирзиеева в Москву Госдума ратифицировала договор о военном сотрудничестве с Узбекистаном. Он предусматривает «благоприятный режим» в производстве, разработке, ремонте, модернизации, утилизации вооружения и военной техники. Из Ташкента уже поступили заявки на поставку российских вертолетов, боеприпасов, ремонт и модернизацию авиационной и бронетанковой техники.

Ну и под «благоприятным режимом» имеется в виду продажа узбекам российского оружия по той цене, по которой она обходится российской армии. Активно сотрудничают стороны и в области безопасности и борьбы с терроризмом. Но никаких ОДКБ и прочих интеграционных структур, включая ЕАЭС! Пока это принципиальная для Ташкента установка.

Заключены при новом президенте Узбекистана экономические договоры с Китаем — их порядка ста. Речь идет о торговых и инвестиционных сделках на 22 миллиарда долларов. Кроме того, Туркмения согласилась на выход узбекских грузов к своим портам на Каспии. Наладились отношения Ташкента с Бишкеком — давний пограничный спор, так или иначе, решается. Наблюдается значительный рост деловой активности с Казахстаном. В общем, региональная дипломатия Мирзиеева дала качественные плоды.

Добрался он также до Турции и США и, что актуально на данном этапе, имея в виду новаторские амбиции узбекского лидера и его страсть к высоким технологиям, — до Южной Кореи. Здесь буквально несколько дней назад он заключил более 60 контрактов и соглашений на 10 миллиардов долларов. О серьезности визита в эту страну можно судить и по его продолжительности — четыре дня! В некотором роде Сеул может стать «противоядием» для экономической экспансии Китая в Центральной Азии вообще, а в Узбекистане — в частности.

Но дело не только в этом, а в том, что Южная Корея, в отличие от России, США, Китая и Турции, не одержима манией доминирования едва ли не на всем земном шаре, но при этом располагает и финансами, и технологиями. В Узбекистане южнокорейские специалисты уже приступили к внедрению цифровизации национальной экономики и систем государственного управления. А взамен Сеул может получить отсюда сырьевые ресурсы. Не случайно именно корейцы разрабатывают в республике месторождения кремния, вольфрама, золота, не говоря уже о разведке нефти и газа и приобретении узбекского урана. Есть проекты и «полегче» — в Узбекистане будет налажено производство автомобилей Hyundai. Стоимость этого начинания оценивается в 200 миллионов долларов. Кстати, Южная Корея издала на своем национальном языке книгу «Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиеев». Немалая честь для человека, который и года не провел в качестве главы государства.

Заметно меняется жизнь и внутри Узбекистана. Первыми на себе ощутили новые порядки местная милиция и прокуратура: президент вменил им в обязанность регулярно отчитываться по телевидению о результатах их работы. К нововведениям в силовом секторе добавился законодательный запрет стрелять по детям, женщинам, инвалидам и даже по преступникам, если они находятся в толпе людей. Пытки подозреваемых строго запрещены. Бить резиновой дубинкой можно, но не куда попало, а по определенным местам. Все безобразия узбекской милиции (а их всегда было в избытке) отныне должны отслеживать камеры наблюдения. А если кто из силовиков или чиновников любого ранга не оказал должного внимания «простому человеку», последний может пожаловаться, позвонив «куда следует» — для этого выделены специальные телефонные номера. Впрочем, пока правозащитники видят еще много «недоделок» в этой сфере.

С приходом Мирзиеева в президентство стали работать и так называемые «народные приемные» — в них может обратиться каждый со своей просьбой к власти. Отсутствие оперативного реагирования на «глас народа» уже стоил должности нескольким чиновникам. Коснулись реформы и системы здравоохранения, причем весьма масштабно. Охватили они и банковский сектор — узбеки научились пользоваться банкоматами, которых раньше в республике вообще не было, а также получили право легально приобретать валюту: раньше ее можно было добыть на черном рынке, и с большим риском. Кроме того, либерализована система выезда из страны и въезда в нее. Впрочем, еще не до конца.

В Узбекистане из всех соборных мечетей страны зазвучал азан — призыв к молитве. Это знаковое событие для мусульман, которого они были лишены на протяжении многих лет. В республике с 2065 мечетями право на открытое выражение религиозных чувств строго дозировалось и считалось едва ли не крамольным. Теперь исламу дали послабление — Мирзиеев согласился и на увеличение квот для совершения хаджа и паломничества в Мекку. Милиция уже не разгоняет верующих с вечерней молитвы, которая официально продлена на несколько часов, и несовершеннолетних верующих в мечети впускают — раньше это было категорически запрещено. Пересматривается также «черный список» мусульман, многие из которых попали в него ни за что, ни про что.

А летом в Ташкенте началось строительство Центра исламской культуры. Разумеется, Узбекистану необходимо и адекватное религиозное образование, чтобы не было нежелательных «перегибов», но Мирзиеев вряд ли даст маху в этом деле: пример соседнего Ближнего Востока поучителен. Он допустит в республике только легальный ислам, сотрудничающий с государством и не претендующий на политическое влияние.

Но вернемся от божественного к земному. Президент Узбекистана проводит политику активной индустриализации страны, включая ее самый чувствительный сегмент — хлопководство. Ни для кого не секрет, что и во времена СССР, и в период независимости сбор хлопка был настоящей каторгой для женщин — ведь именно они собирали его преимущественно вручную, нанося огромный вред своему здоровью. Практиковался и детский труд. Мирзиеев, как видно, решил с такой дикостью покончить, и начал с производства самой республикой хлопкоуборочных машин. Результат уже виден, впрочем, и здесь, по мнению тех же правозащитников, еще далеко не все в порядке. Кстати, хлопковые поля планируется заменить там, где их урожайность была низкой, угодьями под огородные и фруктовые культуры. В общем, в сельском хозяйстве начались и другие преобразования, ориентированные на увеличение экспорта и развитие отечественной фармакологии.

Известны также усилия президента Узбекистана по созданию в стране военно-промышленного комплекса — для этого создан государственный орган, ответственный за реализацию единой политики в области обороны. Кроме того, развивается частный бизнес — под него и под проекты индустриализации ведущие немецкие банки стали выделять Узбекистану сотни миллионов евро. В сумме их кредитная и инвестиционная помощь перевалит за 2 миллиарда евро.

В общем, для иностранного капитала открылись в Узбекистане хорошие возможности. А на продолжение внутренних реформ нужны «свободные» деньги и поддержка правящей элиты страны. Получит ли ее Мирзиеев в той мере, в которой это необходимо — большой вопрос. Уже сейчас узбекская «верхушка» выражает недовольство многими инновациями, включая «излишнюю свободу» местных СМИ, которая, действительно, в диковинку такому привычно авторитарному государству, как Узбекистан. То есть Мирзиеева вполне может «тормознуть» на либеральности его же команда, и тогда при наилучшем сценарии республика пойдет по пути Южной Кореи, Китая, Тайваня — населению «откажут» в демократии, но предложат экономическое процветание.

Пока же спорить с тем, что за год Узбекистан претерпел серьезные изменения в сторону усиленного развития, не приходится. Главное, чтобы на их продолжение хватило средств, и чтобы на республику не началось массированное внешнее давление: Ташкенту могут не простить его равную политическую удаленность от мировых центров силы, независимость во внешней политике и оттачивание искусства политического лавирования.

Какова задача Мирзиеева в этом плане? Это соблюдение политического и экономического баланса между Россией, Китаем и Западом. Балансу во многом может способствовать отказ Узбекистана от вхождения в различные альянсы как прозападного, так и проевразийского толка. Впрочем, Россию в этом плане может разъярить безоговорочная ориентация Ташкента на антагонистичный ей политический центр, но, думается, что особых волнений у нее на этот счет нет. РФ и Узбекистан прочно «повязаны» общей проблемой и ее решением: это обеспечение безопасности, защита границ, борьба с терроризмом. А то, что Узбекистан ориентирован на развитие, Россию огорчать не должно: скорее, это «обидно» для его региональных соседей, которые постараются не допустить доминирование Ташкента в Центральной Азии. Вот тут-то и может возникнуть конфликт интересов, который дипломатичный Мирзиеев всячески старается предотвратить.

Отметим также, что он не забывает президента Ислама Каримова и чтит его память, хоть и отклонился от курса, который долгое время проводил его наставник. Так, в Узбекистане пройдут юбилейные мероприятия по случаю 80-летия со дня рождения Каримова. В Самарканде откроется мемориальный комплекс покойного президента, в Карши ему установят памятник, «Узбеккино» снимает документальный фильм о жизни и деятельности Каримова. В общем, он будет увековечен по-разному и на разных «площадках».

Доволен ли сам Мирзиеев годом своего президентства? В конце ноября в Ташкенте состоялось совещание, посвященное совершенствованию деятельности кабинета министров страны и усилению ответственности чиновников. Можно считать, что новый лидер устроил правительству мощное промывание мозгов и предъявил ему множество претензий. Самовосхвалением он не занимался, сравнением года его правления с годами предыдущими — тоже, не было никакой саморекламы.

Год деятельности нового правительства, заявил он, заканчивается, и пришло время отчитаться перед народом: «Следует открыто признать, что мы еще не достигли намеченных результатов и результатов, которых ждет от нас народ». Согласимся, что Мирзиеев слишком скромно оценил год своего правления. Он поставил перед кабмином несколько задач — в том числе, широкое внедрение в практику научных достижений, высоких технологий, повышение качества и уровня жизни каждого гражданина страны.

Что готовят Мирзиееву и его стране последующие годы президентства, предугадать пока невозможно, поскольку удачный старт может сыграть как на его успешное продолжение, так и на «обрезание крыльев» реформатору, отличающемуся к тому же твердостью убеждений в вопросах, касающихся, в первую очередь, внешней политики и безопасности. И во вторую — убежденностью в том, что Центральная Азия с ее междоусобицами должна стать стабильным, экономически развитым и процветающим регионом. А это точно устраивает далеко не всех.

Ирина Джорбенадзе

Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика > rosbalt.ru, 1 декабря 2017 > № 2453801


Россия. УФО. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 1 декабря 2017 > № 2428069

Липецкая ТПП приняла участие во Всероссийской конференции в Челябинске.

23-25 ноября в Челябинске прошла VII Всероссийская конференция "Развитие системы инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства", собравшая около 400 участников из 85 регионов России.

На конференции были представлены все ключевые объекты инфраструктуры поддержки МСП Липецкой области: Татьяна Агеева, начальник отдела развития инфраструктуры управления по развитию малого и среднего Липецкой области, Александр Исаков руководитель Регионального центра инжиниринга, Андрей Бричеев, директор Центра кластерного развития, а также специалисты Центра координации поддержки экспортно-ориентированный субъектов МСП, Центра поддержки предпринимательства и Липецкой торгово-промышленной палаты.

Участники форума обсудили вопросы повышения эффективности инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса в регионах и разработали стратегию ее развития на ближайшие три года. Основными направлениями помощи бизнесу названы внедрение принципа одного окна, создание недостающих институтов и кратное увеличение числа предлагаемых для предпринимателей услуг. Кроме этого, были озвучены новые правила предоставления субсидий регионам - с 2018 года обязательным условием для получения финансирования будет утвержденный региональный проект по развитию сектора МСП, целью которого должно стать внедрение сервисной модели на основе проектного управления.

Как подчеркнул заместитель министра экономического развития РФ Олег Фомичев, необходимо использовать весь имеющийся арсенал мер поддержки на всех стадиях жизненного цикла предприятий - от регистрации до расширения и выхода за пределы малых форм и обеспечить доступность базовых услуг для предпринимателей во всех субъектах РФ. Системность должна обеспечить выполнение четырех ключевых задач. Во-первых, вовлечение в легитимное предпринимательство молодежи, самозанятых женщин и пенсионеров, а также других категорий населения. Во-вторых, акселерация или «выращивание» бизнеса, то есть его переход на более высокую стадию развития, например, выход на межрегиональный рынок, преобразование торговой компании в производственную, или ИП в ООО). Третьей задачей является повышение эффективности и конкурентоспособности МСП путем внедрения инноваций и других инструментов, обеспечивающих доступ в систему госзакупок, кластеры и субконтрактацию. И, наконец, глобализация бизнеса, под которой подразумевается вовлеченность компании во внешнеэкономическую деятельность и другие формы международной экономической интеграции.

Участники конференции рассмотрели особенности поддержки малого бизнеса на разных этапах развития на 4-х площадках. Секция «Открывай» была посвящена новичкам предпринимательства, бизнес-инкубаторам и молодежному бизнесу. На ней обсуждалась важность создания единой точки входа для тех, кто создает бизнес, с максимально широким набором полезных и доступных услуг. Вторая секция под названием «Сопровождай» была посвящена созданию одного окна для предпринимателей: МФЦ для бизнеса и центров оказания услуг на базе банков. Участники обсуждали перечень услуг и возможность монетизации системы одного окна. Третья секция «Развивай» касалась регулирования деятельности микрофинансовых организаций, которые смогут привлекать финансы на кредитном рынке. Секция «Производи» собрала представителей региональных центров кластерного развития и инжиниринга, основной задачей которых является повышение роли малого и среднего бизнеса в производственном секторе. Александр Исаков представил коллегам успешную практику Центра инжиниринга Липецкой области по комплексному сопровождению производственных проектов и доращиванию" малого бизнеса, которая помогает компаниям встраиваться в цепочки поставок на крупные предприятия, в том числе с государственным участием.

Опытом организации сервисной модели поделилась Челябинская область, которая второй раз принимает у себя «инфраструктурный» форум МСП. Ключевой темой прошлогодней конференции стал принцип "одного окна", который в 2017 году Челябинск смог успешно реализовать благодаря созданию МФЦ "Территория Бизнеса" на основе проектного подхода. Участники конференции с интересом ознакомились с работой центра, где в режиме «открытого пространства» на территории свыше 1000 кв. метров расположены все ключевые объекты инфраструктуры поддержки МСП. Они объединены не только общей территорией, но и едиными стандартами оказания услуг. Такая организация позволяет сосредоточить все ресурсы в одном месте, исключить дублирующие функции, оптимизировать численность персонала, широко использовать реальные и виртуальные способы оказания услуг. Три зоны «Территории бизнеса» обеспечивает комфортное проведение консультаций с клиентами, переговоров и обучающих мероприятий, успешную организацию различных мероприятий по развитию деловой активности, а также контроль и эффективное управление работой МФЦ.

24-25 ноября на площадке "Регионы-2018" представители российских субъектов защищали свои комплексные проекты развития предпринимательства в регионах на 2018-2020 гг. Как отметил Олег Фомичев, «это направление должно быть в числе основных приоритетов для губернатора и его команды, так как оно влияет не только на экономику, но и на качество жизни граждан и общественной среды». Разработанное Минэкономразвития РФ проектное планирование на 3-х летний период позволит увидеть четкую картину развития малого и среднего предпринимательства в регионе, обеспечить развитие регуляторных мер по созданию благоприятной бизнес-среды, сети инфраструктуры и доступного финансирования в увязке с социально экономическими задачами, стоящими перед субъектом РФ. Проект Липецкой области, представленный Татьяной Агеевой, прошел предварительную защиту без замечаний. И это неудивительно, так как в нашем регионе благодаря особому вниманию главы администрации Липецкой области Олега Королева созданы все необходимые объекты инфраструктуры, растут объемы и эффективность господдержки, идет большая совместная работа над совершенствованием благоприятных условий для активного роста малого и среднего бизнеса.

Пресс-служба Липецкой ТПП

Россия. УФО. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 1 декабря 2017 > № 2428069


Казахстан. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 1 декабря 2017 > № 2411920

Переговоры в Минске

Президент РК Нурсултан Назарбаев совершил официальный визит в Республику Беларусь. Кстати, в нынешнем году исполнилось 25 лет с момента установления дипломатических отношений между двумя странами. В Минске состоялись переговоры между казахстанским лидером и белорусским президентом Александром Лукашенко – сначала в узком, а потом в расширенном составе.

Их итоги лидеры стран подвели во время брифинга для представителей СМИ. В частности, Нурсултан Назарбаев отметил открытый и доверительный характер отношений между двумя государствами, являющимися надежными партнерами: «У нас нет вопросов, по которым мы не смогли бы найти взаимоприемлемые решения».

В свою очередь Александр Лукашенко подчеркнул важность стратегического сотрудничества в формате двусторонних отношений и интеграционных объединений: «За 25 лет мы стали не просто друзьями, но и серьезными стратегическими экономическими партнерами. Казахстан для нас важный и проверенный временем союзник, как в формате двусторонних отношений, так и в рамках интеграционных объединений и международных организаций».

По словам глав государств, в ходе переговоров особое внимание было уделено развитию взаимодействия в торгово-экономической сфере. Нурсултан Назарбаев проинформировал представителей СМИ о том, что объем товарооборота между странами за девять месяцев текущего года вырос более чем на 60% и составил 441 миллион долларов США. Вместе с тем он указал на необходимость более активного использования правительствами двух стран имеющихся незадействованных резервов во взаимной торговле с учетом потенциала евразийской интеграции.

«Мной предложено поработать над расширением нашей торговой номенклатуры. Особый акцент нужно сделать на усилении нашей промышленной кооперации и конкретных примерах наращивания двусторонней торговли», – сказал казахстанский лидер.

Он отдельно остановился на необходимости повышения эффективности деятельности совместных предприятий по производству комбайнов, тракторов, карьерной, самосвальной, прицепной и другой техники. А отмечая фактор географического расположения двух стран, президент Казахстана обратил особое внимание на большие возможности транзитно-транспортного взаимодействия и отметил целесообразность его расширения.

«За последние шесть лет транзитные перевозки между Китаем и Европой через Казахстан и Беларусь увеличились почти в 100 раз. В 2018 году мы ожидаем двукратного увеличения данного объема. Мы согласовали дальнейшие действия Астаны и Минска по сотрудничеству в этой сфере», – сообщил Нурсултан Назарбаев.

Президент Беларуси в своем выступлении подчеркнул перспективность сотрудничества между двумя странами в области IT-технологий: «Этот визит дал старт новому этапу двустороннего сотрудничества, отличительными чертами которого станет взаимопроникновение капиталов с упором на инновации и высокие технологии», – сказал Александр Лукашенко.

В завершение главы государств выразили уверенность в том, что состоявшиеся переговоры придадут мощный импульс дальнейшему развитию сотрудничества между Казахстаном и Беларусью в самых разных направлениях.

Казахстан. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 1 декабря 2017 > № 2411920


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 1 декабря 2017 > № 2411893

Кластерное будущее

Новая кластерная политика, осуществляемая в рамках реализации государственной программы индустриально-инновационного развития, способна ускорить процесс модернизации казахстанской экономики и, как минимум, удвоить мультипликационный эффект, ожидаемый от изменений.

По оценкам экспертов, кластеризация сегодня охватила половину ведущих стран мира. Причина такой популярности – в повышении конкурентоспособности местных производств и экономик в целом, что, собственно, и является их «побочным эффектом». Казахстан пока находится как бы в стороне от охвативший мир кластеромании, но семимильными шагами идет в этом направлении.

В сентябре прошлого года в результате актуализации программы индустриально-инновационного развития были определены новые подходы к стимулированию кластерного развития оте­чественной экономики. Учитывая плюсы и минусы предыдущего опыта внедрения подобных инициатив, теперь государство намерено сконцентрироваться на развитии и сбалансированной поддержке не менее шести пилотных территориальных кластеров. Процесс кластеризации предполагается направить на развитие взаимодействия субъектов рынка, технологическую модернизацию, рыночные стратегии роста, эффективность работы и ускоренное инновационное развитие с учетом потребностей развития всех регионов страны.

Если говорить детально, то государственные органы будут оказывать помощь как финансового, так и нефинансового характера, а также финансировать стратегические проекты по ряду направлений. Речь, во-первых, идет о поддержке и развитии кооперации участников кластера с целью повышения уровня их интеграции в глобальные цепочки по созданию добавленной стоимости и повышения конкурентоспособности. Во-вторых, о развитии человеческих ресурсов кластера. В-третьих, о его расширении посредством увеличения количества участников, например, через создание бизнес-инкубаторов для реализации проектов и привлечение иностранных инвесторов.

Не менее важная роль отводится развитию инноваций и технологий, в том числе и в области услуг. Это создание специализированных инжиниринговых организаций, технологических площадок для разработки опытных образцов новых продуктов, совершенствование уже существующих технологий и адаптация лучших мировых практик, разработка проектов по НИОКР с вовлечением научно-исследовательских институтов и образовательных учреждений.

И замыкает список приоритетных направлений улучшение бизнес-климата и инфраструктуры с использованием возможностей государственно-частного партнерства. Это обеспечит предприятиям кластера доступ к существующей в регионах энергетической, телекоммуникационной, коммунальной и транспортной инфраструктуре, создание так называемых «объектов общего пользования» – например, испытательных баз и сертификационных лабораторий.

Роль оператора развития территориальных кластеров отведена АО «Казахстанский институт развития индустрии» (КИРИ). Совместно со Всемирным банком институт занимается информационно-методологическим сопровождением разработки и реализации политики развития территориальных кластеров, осуществляет координацию и мониторинг кластерных инициатив, обучение специалистов. К реализации проекта он привлек компанию с мировым именем INFYDE, имеющую опыт оказания консультационной поддержки по территориальному развитию в странах Евросоюза, в Перу и т.д., а также Европейский фонд совершенствования кластеров .

Поскольку территориальные кластеры решено было отбирать на основе открытого конкурса, КИРИ провел серьезную работу в регионах. В течение полугода проходили переговоры не только с представителями исполнительной власти на местах, бизнес-ассоциациями, но и с руководителями порядка трехсот предприятий. В итоге на конкурс была подана 21 заявка. Их буквально через сито просеяла группа международных экспертов, после чего тщательно отобранные попали на рассмотрение к специалистам Всемирного банка. В расчет брались такие факторы, как наличие в регионе критической массы взаимосвязанных и взаимодополняющих друг друга предприятий, наличие необходимого сырья, доступность человеческих ресурсов, производственные мощности предприятий потенциального кластера для создания технологической цепочки и оказания сопутствующих услуг, развитость инфраструктуры, возможное социально-экономическое влияние на ситуацию в регионе и в отрасли, соответствие национальным и региональным стратегиям.

Итоги пока не озвучены. Это прерогатива комиссии по промышленному развитию под председательством премьер-министра РК. После ее заседания и станет ясно, какие конкретно кластеры и в каких регионах будут развиваться в пилотном режиме. Затем начнется детальная работа с отобранными кластерами. Она предполагает три этапа. На первом будут определены задачи, на втором планируется выработать стратегию, а на третьем – запустить практические меры государственной поддержки. Как ожидается, все это завершится уже в следующем году.

По утверждениям экспертов, в современном мире потенциал страны напрямую зависит от конкурентоспособности входящих в ее состав территорий. Как следствие, глобальная конкуренция между государствами зачастую сводится к конкуренции между отдельными регионами, имеющими стратегическое значение. Учитывая это, можно быть уверенными в том, что Казахстан движется в верном направлении.

Автор: Маргарита Вайда

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 1 декабря 2017 > № 2411893


Россия > Образование, наука > ras.ru, 1 декабря 2017 > № 2411713

Профессора РАН: как молодые ученые меняют российскую науку

Разработка стратегии научно-технологического развития страны, участие в решениях Российской академии наук и популяризация науки – такие задачи решают профессора РАН, молодой кадровый резерв академии.

Общее собрание профессоров Российской академии наук прошло 30 ноября в Центральном доме ученых. Участники заседания подвели итоги работы профессоров академии, которые впервые были избраны в 2015 году – тогда почетного звания удостоились 492 ученых, докторов наук моложе 50 лет из 13 отделений академии.

По словам президента РАН Александра Михайловича Сергеева, который выступил с приветственным словом, пришло время подвести первые итоги этого эксперимента.

«Инициатива (выборы профессоров РАН) представляет для нас очень большой интерес. Прежде всего, мы планировали включить в работу РАН, в активизацию научной деятельности в стране нашу молодежь, которая действительно хочет работать», - пояснил А.М. Сергеев.

По его словам, в марте 2018 года, в ходе общего собрания РАН, пройдут довыборы профессоров на освободившиеся места тех ученых, которые пошли на повышение - стали член-корреспондентами РАН.

«Мы не хотели бы существенно расширять состав профессоров. Предполагается сохранить его в размере 500 человек – посмотрим, как строится их работа, чтобы понять, нужно ли расширять численность до 1,5 тыс, как это планировалось изначально», - пояснил президент РАН.

Помощник президента России Андрей Александрович Фурсенко, который также присутствовал на собрании, считает, что на профессоров, молодой состав российской науки, ложатся важные задачи, в том числе в разработке Стратегии научно-технологического развития страны, в поиске ответов на вызовы современности.

«От науки, и не только российской, сегодня зависит очень многое. По целому ряду направлений мы оказались в переломном моменте – перед нами стоят вопросы, связанные с цифровой экономикой, вопросы, связанные с биологией и генетикой. Так, возникла абсолютно новая ситуация, связанная с медициной, сельским хозяйством, когда все исследования происходят на стыке нескольких наук, так называемые когнитивные исследования. И я призываю собравшихся сегодня здесь в зале принять участие в их решении», - заключил А.А. Фурсенко.

С ним согласился заместитель министра образования и науки Григорий Владимирович Трубников, который отметил, что важно привлекать профессоров РАН к разработке Стратегии научно-технологического развития (НТР) России на период 2018- 2025 годов.

«Недавно было подписано соглашение между РАН и Министерством образования о существенном и качественном расширении фронтов сотрудничества. Кроме экспертизы академия активно будет вовлекаться в процессы интеграции науки и образования, разработке законопроектов, работе, связанной с выработкой стратегии НТР, популяризации науки, аттестации научных кадров и так далее», - напомнил Г.В. Трубников.

Он пригласил профессоров РАН войти в проектный офис, который будет создан до 1 января 2018 года для реализации новой программы НТР, создать «мозговой штаб, крайне энергичную структуру». Кроме того, Трубников предложил молодому составу РАН возглавить подразделения министерства, занимающиеся вопросами науки, чтобы «усилить» ведомство.

Первые результаты профессорского корпуса

По словам уже бывшего профессора РАН Алексея Анатольевича Громыко, который был избран член-корреспондентом академии, на протяжении 2017 года профессора вели работу по нескольким основным направлениям: содействие принятию решений РАН, определение приоритетов развития российской науки, экспертное сопровождение проектов и так далее.

«Деятельность профессоров РАН идет по нескольким направлениям – формирование приоритета развития науки на долгосрочную перспективу, повышение эффективности научных исследований, повышение качества научной экспертизы, совершенствование системы управления РАН и ее внешних коммуникаций», - пояснил А.А. Громыко, выступавший на собрании с докладом.

По его данным, около 100 профессоров РАН включены в различные экспертные советы министерств и ведомств, Госдумы, Совета Федерации. Многие профессора вошли в корпус экспертов РАН, где насчитывается более 7 тыс человек.

«При содействии профессоров РАН удалось продвинуться в формировании научного пространства нашей страны, выработке предложений по повышению производительности труда ученых, по повышению эффективности развития науки в регионах и так далее», - напомнил А.А. Громыко.

Также корпус профессоров РАН работает над планом реализации Стратегии НТР и участвует в работе специальной группы, созданной при Минобрнауки. По части решения практических задач, профессорам удалось, например, подготовить модель исследовательской аспирантуры, предложения по повышению публикационной активности – эти материалы были переданы на рассмотрение в Минобрнауки, отметил докладчик.

Кроме того, профессора РАН, как напомнил Громыко, принимают активное участие в популяризации науки: проводят лекции для студентов и школьников, участвуют в научно-практических конференциях и форумах, в том числе под эгидой РАН.

«Я считаю, что профессорский корпус крепко встал на ноги и доказал за прошедшие почти два года свою востребованность», - заключил А.А. Громыко.

Закон о науке: 109 поправок

Одной из важных задач профессоров РАН стало участие в разработке нового федерального закона «О научной, научно-технической и инновационной деятельности в Российской Федерации», который начали готовить депутаты Госдумы еще в 2016 году. Это сейчас одна из самых горячих тем в научном сообществе, которая вызвала на собрании бурную дискуссию.

По словам одного из участников обсуждения законопроекта в Госдуме, профессора РАН Александра Лутовинова, один из критических моментов обсуждения законопроекта в парламенте – это предложение ученых убрать инновации в отдельный законопроект. Но пока понимания по этому вопросу достигнуто не было.

«Это рамочный закон, где отсутствуют механизмы реализации – можно что угодно писать, но если нет механизма реализации, то закон работать не будет, – начал перечислять недостатки законопроекта Лутовинов. – Не прописано понятие правового статуса научного работника, научного коллектива – согласно первому варианту законопроекта, научным сотрудником мог назвать себя фактически любой человек».

По его словам, упущен очень важный момент - в последнем варианте документа не прописана ключевая роль РАН в реализации научной деятельности в стране.

«Грубо говоря, в этом законе роль РАН сведена к нулю и даже не прописано, что она выполняет экспертные функции. С нашей точки зрения, это не правильно», - пояснил Лутовинов.

По его данным, профессора РАН подготовили для Госдумы 109 замечаний по законопроекту о науке, из них принято 29, еще 14 приняты частично или формально.

«Существующая редакция фактически не самая хорошая, но эволюция относительно предыдущей редакции есть, учтены замечания. Понятно, что это не то, что мы хотим. Но я не сторонник революции, я сторонник эволюции. Нужно подойти разумно к этому документу, чтобы мы все были довольны», - прокомментировал замечания Г.В. Трубников.

Стратегия – на сотрудничество

Еще один большой блок деятельности профессоров академии – работа над планом реализации Стратегии научно-технологического развития страны до 2025 года. По словам члена-корреспондента РАН Юрия Юрьевича Ковалева, была организована специальная группа, занимающаяся этой проблемой. Первая реакция на Стратегию, которую профессорский корпус направил Министерству образования в январе 2017 года, была крайне негативной. Причем, по словам Ковалева, не только профессора РАН оценили план реализации стратегии на «неудовлетворительно», - были замечания и от других структур.

«В результате, в феврале 2017 года была подготовлена вторая редакция, которая в значительной степени отличалась от первой, она была разработана при непосредственном участии Г.В. Трубникова. Новый вариант был воспринят рабочей группой профессоров РАН более позитивно, и с ним мы продолжили работу», - рассказал Ю.Ю. Ковалев, выступавший с докладом перед собранием.

По его словам, значительное количество предложений профессоров РАН было учтено, наладилась очень хорошая рабочая связь с Министерством образования.

«Хотя при прочтении финальной версии складывается впечатление, что часть наших идей выпала. Вероятно, это произошло из-за последующего значительного укрупнения пунктов плана реализации Стратегии. Однако мы готовы участвовать и дальше в реализации этого плана, чтобы наши идеи нашли воплощение в жизни», - пояснил Ковалев.

В качестве примера докладчик привел проблему научного госконтракта, когда научному институту поручается разработка уникального оборудования, которого раньше никогда не было. Так как оно экспериментальное, то бывают ситуации, что к определенному сроку оно не готово.

«И если вы не успеваете к оговоренной в контракте дате, и выдаете показатели, недотягивающие до того, что прописано в договоре. То, согласно законодательству, в этом случае вы платите штраф. Поэтому нужно в положении о госконтракте учитывать особенность экспериментальных разработок, чтобы таких ситуаций не было. Эти вопросы уже обсуждались, и находят понимание», - пояснил Ю.Ю. Ковалев.

При этом в план реализации Стратегии НТР уже включены ряд пунктов, предложенных профессорами РАН. В том числе, по созданию системы грантовой поддержки молодых исследователей - со школы и до сотрудников научных институтов, по разработке программ популяризации науки, по обеспечению свободного доступа к научно-технической информации, по поддержке и реализации крупных инфраструктурных проектов, по решению проблемы бюрократизации – снятия барьеров для сотрудников научных организаций и других.

«Коллеги, посмотрите, как много важного и полезного прописано в плане. В ближайшие 1-2-3 года, если нас действительно интересует, чтобы это было реализовано, необходимо этим заниматься вместе с РАН и Министерством образования», - призвал докладчик присутствующих в зале профессоров.

В завершении собрания президент Академии А.М. Сергеев напомнил, что сначала скептически отнесся к идее выборов профессоров РАН, что у него были сомнения в целесообразности этой затеи.

«Сомнения были связаны с тем, что РАН находилась и находится не в очень хорошей форме. Мне казалось, что одна из целей реформы академии, начавшейся в 2013 году, - постепенно сужать влияние РАН. И появления профессоров, как мне виделось, сделает структуру академии еще более рыхлой, тогда как, напротив, надо было консолидироваться и не допускать дальнейшего размывания. Однако оказалось, когда были избраны 500 профессоров, что это действительно свежая молодая кровь. И по ряду направлений сегодня видно, что профессора РАН ведут себя более активно, чем основные члены академии наук. Это очень интересно и очень важно», - заключил президент РАН.

https://scientificrussia.ru/articles/professora-ran-kak-molodye-uchenye-menyayut-rossijskuyu-nauku

Научная Россия, Дарья Золотухина

Россия > Образование, наука > ras.ru, 1 декабря 2017 > № 2411713


Китай. Индия. Казахстан. ШОС. РФ > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 1 декабря 2017 > № 2411091 Дмитрий Медведев

Заседание Совета глав правительств государств – членов ШОС.

Д.Медведев: «Шанхайская организация сотрудничества является оптимальной площадкой для состыковки национальных стратегий, трансграничных проектов и многосторонних интеграционных инициатив. Необходимо и дальше укреплять авторитет и роль ШОС в мировой экономике».

Главы делегаций государств – членов Шанхайской организации сотрудничества:

Министр иностранных дел Республики Индии Сушма Сварадж;

Премьер-министр Республики Казахстан Бакытжан Абдирович Сагинтаев;

Премьер Государственного совета Китайской Народной Республики Ли Кэцян;

Премьер-министр Кыргызской Республики Сапар Джумакадырович Исаков;

Премьер-министр Исламской Республики Пакистан Шахид Хакан Аббаси;

Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев;

Премьер-министр Республики Таджикистан Кохир Расулзода;

Премьер-министр Республики Узбекистан Абдулла Нигматович Арипов.

Выступление Дмитрия Медведева на заседании Совета глав правительств государств – членов ШОС в узком составе:

Уважаемые коллеги! Сердечно приветствую всех ещё раз в Сочи. Надеюсь, что ваше пребывание здесь, в Сочи, столице зимних Игр 2014 года, будет приятным.

Наша встреча сегодня носит особый характер. Впервые заседание Совета глав правительств пройдёт с участием наших коллег из Индии и Пакистана. Мы поздравляем новых участников со вступлением в Шанхайскую организацию и выражаем надежду на плодотворную работу.

Сегодня завершается российское председательство в Совете глав правительств. Наша работа была направлена на придание новой динамики развитию организации и, конечно, развитие торгово-экономических связей, гуманитарных связей, обеспечение безопасности. Благодарим всех, кто принимал участие, за поддержку и конструктивный вклад в достижение этих целей. Надеюсь, что дискуссия и в узком составе, и в широком составе будет способствовать эффективному сопряжению на нашей уже расширенной платформе национальных стратегий развития и интеграционных инициатив.

В общем, я думаю, мы могли бы начать работать. В любом случае мы должны думать о будущем, продвигаться вперёд. Хотел бы с учётом того, что жизнь не стоит на месте, поздравить наших китайских друзей с успешным проведением XIX съезда Коммунистической партии, а наших киргизских партнёров – с достаточно важным событием в политической жизни – избранием Президента.

Проект повестки дня у всех имеется. Если нет возражений, давайте начнём по этой повестке работать. Предлагаю следующий порядок: исходя из сложившейся практики, в качестве председательствующего я мог бы открыть заседание, а затем приглашаю выступить глав делегаций в соответствии с русским алфавитом, по названиям государств (то есть Индия, Казахстан, Китай, Киргизия, Пакистан, Таджикистан и Узбекистан).

Выступление Дмитрия Медведева на заседании Совета глав правительств государств – членов ШОС в расширенном составе:

Дамы и господа! Уважаемые коллеги! Друзья!

Сердечно приветствую всех в Сочи. Сегодня здесь прекрасная погода. Желаю всем приятного пребывания в нашем городе.

Мы только что провели встречу в узком составе, сосредоточились на вопросах углубления сотрудничества в целях дальнейшего развития Шанхайской организации сотрудничества. Особое внимание было уделено задаче эффективного использования потенциала Шанхайской организации сотрудничества как по вопросам безопасности, так и по вопросам экономического взаимодействия.

Потенциал сотрудничества укрепился в результате присоединения Индии и Пакистана. В ходе обмена мнениями подчёркивалась необходимость наращивания взаимодействия и с нашими государствами-наблюдателями, которые сейчас представлены здесь, с партнёрами по диалогу и международными организациями.

Мы понимаем, что такой подход востребован с учётом текущей мировой ситуации, проблем, которые существуют в мировой экономике, выстраивания справедливой и равноправной архитектуры устойчивой безопасности на пространстве Шанхайской организации сотрудничества и в целом в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Повестка дня нашей работы у всех имеется. Регламент опирается на сложившуюся практику. Если нет замечаний и предложений, то можно перейти к дискуссии.

По сложившейся традиции в качестве нынешнего председательствующего я готов изложить позицию России, а потом в порядке существующих традиций передать слово всем участникам нашего заседания.

Ещё раз хотел бы подчеркнуть, что встреча глав правительств государств – членов Шанхайской организации сотрудничества впервые проходит с участием Индии и Пакистана, которые присоединились к ШОС в июне этого года. Это означает, что организация находится на подъёме, укрепляется практическое сотрудничество по всем направлениям – от экономики до кооперации в сфере безопасности.

Вместе с тем мы должны принимать во внимание условия, которыми сейчас характеризуется международная обстановка. Региональные конфликты никуда не делись, более того, часть из них стали более острыми. Идёт борьба за политическое влияние, за природные ресурсы, за рынки сбыта, за контроль над ключевыми торговыми маршрутами. Происходит поворот к так называемому новому протекционизму. Мы все видели это на примере целого ряда заявлений лидеров некоторых стран. Более того, некоторые государства используют односторонние санкции для получения конкурентных преимуществ.

Очень серьёзный вызов нам бросает международный терроризм. Российская позиция вам хорошо известна. Благодаря нашим усилиям, а также усилиям наших партнёров из Ирана и Турции, других заинтересованных сторон по боевикам в Сирии нанесён сокрушительный удар. Однако угроза со стороны ИГИЛ по-прежнему актуальна. И мы, естественно, должны всем этим заниматься.

Также нас беспокоит положение дел в регионе. Далека от спокойствия ситуация в Афганистане, который является наблюдателем в нашей организации. Мы поддерживаем процессы национального примирения и экономического возрождения в этой стране. Практические аспекты этих тем мы рассматриваем в формате контактной группы между Шанхайской организацией сотрудничества и Афганистаном. Первое заседание этого форума прошло в октябре в Москве.

К общим усилиям по развитию экономик важно привлекать бизнес-сообщество наших стран. В том числе через площадки Делового совета и Межбанковского объединения ШОС. По прогнозам нашего Министерства экономического развития, объём взаимной торговли России с другими участниками Шанхайской организации по итогам этого года превысит значительные объёмы – более 80 млрд долларов.

Среди перспективных направлений, конечно, межрегиональное сотрудничество. Уверен, что наша инициатива о создании форума глав регионов Шанхайской организации укрепит наше взаимодействие. Я предлагаю приурочить старт новой площадки к саммиту организации в июне следующего года в Циндао.

Неплохо зарекомендовал себя и Форум малого бизнеса стран – участниц ШОС и БРИКС, который проходит в Уфе.

Продвигается сотрудничество в области транспорта. Необходимо начать реализацию межправительственного соглашения о создании благоприятных условий для международных автомобильных перевозок, о чём мы говорили в узком составе и что я хотел бы специально здесь подчеркнуть. Следующим этапом могла бы стать совместная работа в сферах железнодорожного и авиационного транспорта. Мы также продолжаем укреплять сотрудничество в области энергетики, прежде всего по линии Энергетического клуба на площадке ШОС.

Ещё одна важная тема – развитие связей в сфере сельского хозяйства. С акцентом на продовольственную безопасность (это мировая проблема) Россия готова участвовать в этом, поставлять сельхозпродукцию всем заинтересованным партнёрам. Мы по итогам текущего года выходим на рекордный урожай зерновых – почти 140 млн тонн, что является дополнительной возможностью для укрепления продовольственной безопасности и в масштабах ШОС, и в мировых масштабах.

Конечно, нужно расширять сотрудничество в области инноваций. Мир стремительно меняется, переходит к новому технологическому укладу, включая регулирование глобальных процессов. Мы прекрасно понимаем, что возможности качественного роста только за счёт дешёвой рабочей силы и сырьевого экспорта практически исчерпаны. Надо развивать инновационные производства, создавать конкурентоспособную продукцию с высокой добавленной стоимостью.

Убеждён, что государства ШОС могут внести значительный вклад в мировой прогресс. Мы обладаем передовыми технологиями и компетенциями в таких сферах, как освоение космоса, авиастроение, автомобилестроение, атомная энергетика, электронная промышленность, IT-индустрия. И самое главное – есть высококвалифицированные кадры и образовательные учреждения. Нужно развивать и профессиональные команды, которые занимаются такими видами образовательных проектов, как WorldSkills. Мы готовы делиться своим опытом, включая очередной чемпионат, который у нас в 2019 году пройдёт в Казани. Всех приглашаю на эти соревнования.

Уважаемые коллеги! Шанхайская организация сотрудничества действительно является оптимальной площадкой для состыковки национальных стратегий, трансграничных проектов и многосторонних интеграционных инициатив. Мы с партнёрами по Евразийскому экономическому союзу и Китаем активно занимаемся сопряжением строительства Евразийского союза и проекта «Один пояс – один путь».

Россия выдвинула инициативу о формировании Большого евразийского партнёрства. Это масштабный проект, который должен быть основан на принципах открытости, равноправного участия и взаимовыгодного сотрудничества. Двигаться нужно к этому проекту через создание двусторонних и многосторонних торгово-экономических договоров. Этим мы действительно сейчас занимаемся, по целому ряду таких договоров продвинулись очень существенно вперёд. В общем, достаточно скоро они уже выйдут на подписание.

Необходимо и дальше укреплять авторитет и роль Шанхайской организации в мировой экономике. Будем рады видеть представителей ШОС, ведущих российских и иностранных предпринимателей на крупных экономических форумах, которые проходят в нашей стране. Совсем скоро, в середине февраля, здесь, в Сочи, будет Российский инвестиционный форум, а в мае состоится Петербургский экономический форум. Я, конечно, всех приглашаю принять участие.

Следующая встреча пройдёт в 2018 году в Таджикистане, к которому переходит председательство в Совете глав правительств ШОС. Желаю коллегам успехов и плодотворной работы.

Документы, подписанные по завершении заседания Совета глав правительств государств – членов Шанхайской организации сотрудничества:

Подписание документов по завершении заседания Совета глав правительств государств – членов ШОС

Подписание документов по завершении заседания Совета глав правительств государств – членов ШОС

Соглашение о порядке формирования и исполнения бюджета Шанхайской организации сотрудничества;

Решения Совета глав правительств (премьер-министров) государств – членов Шанхайской организации сотрудничества:

Об Отчёте Секретариата Шанхайской организации сотрудничества о ходе реализации Программы многостороннего торгово-экономического сотрудничества государств – членов Шанхайской организации сотрудничества;

О Финансовом отчёте Шанхайской организации сотрудничества по исполнению бюджета Шанхайской организации сотрудничества за 2016 год;

Об авансовых платежах государств – членов ШОС в Фонд оборотных средств Шанхайской организации сотрудничества;

О бюджете Шанхайской организации сотрудничества на 2018 год;

Совместное коммюнике по итогам заседания Совета глав правительств (премьер-министров) государств – членов Шанхайской организации сотрудничества.

Пресс-конференция Дмитрия Медведева по завершении заседания

Из стенограммы:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги, уважаемые представители средств массовой информации!

Я не буду делать отдельного заявления по итогам работы Совета глав правительств Шанхайской организации сотрудничества. Все итоги видны – это и подписанные документы, и заявления, которые были сделаны публично главами правительств, главами делегаций. Поэтому нет необходимости их ещё раз повторять. В распоряжении СМИ они уже имеются. Но если у вас есть вопросы, я, конечно, на них отвечу.

Вопрос: Вероника Романенкова, ТАСС.

Уже несколько лет обсуждается возможность вступления Ирана в ШОС. Какие препятствия существуют сейчас на этом пути? Только что на заседании премьер-министр Афганистана сказал, что его страна хотела бы вступить в ШОС и поднять этот вопрос на следующем заседании. Как к этому в Москве относятся?

Д.Медведев: Я встречался с Первым вице-президентом Исламской Республики Иран и Главным исполнительным лицом Афганистана на полях сегодняшнего заседания Совета глав правительств, и оба эти высших должностных лица исполнительной власти эти вопросы ставили. Действительно, такие заявки со стороны Ирана и со стороны Афганистана существуют, притом что эти страны уже достаточно давно являются наблюдателями в Шанхайской организации сотрудничества.

Что здесь можно сказать?

По иранской заявке мы свою позицию высказывали: мы не видим каких-либо препятствий сейчас для вступления Ирана в организацию, если говорить о фактической стороне дела. Раньше там были достаточно сложные ситуации, касающиеся урегулирования известной международной проблемы, связанной с ядерным статусом этого государства. Сейчас все эти проблемы в прошлом. И действительно наши партнёры хотели бы это сделать. Но напомню, что все решения, которые касаются появления новых членов Шанхайской организации сотрудничества, принимаются консенсусом. Это нормально абсолютно. Именно поэтому и новые участники ШОС – Индия и Пакистан – тоже прошли достаточно длительный период согласования их участия в Шанхайской организации сотрудничества. И сегодня в составе Совета глав правительств впервые принимали участие делегации этих стран. Я думаю, что подобные согласования, подобные процедуры должны быть выдержаны и в отношении Ирана, и, потенциально, в отношении Афганистана, где тоже есть подобная заявка. Мы понимаем, что Афганистан находится в достаточно сложном положении. Сама по себе страна находится под влиянием очень сложных политических факторов, борется с терроризмом. Мы оказываем в этом Афганистану соответствующую поддержку, как и целый ряд других стран. По всей вероятности, при принятии решений о возможном членстве Афганистана в Шанхайской организации сотрудничества нужно принимать во внимание и текущую внутриполитическую ситуацию, притом что мы неоднократно подчёркивали наше желание способствовать процессу национального примирения в Афганистане. И, кстати, в Шанхайской организации сотрудничества уже определена структура, которая будет заниматься этими вопросами в формате ШОС – Афганистан. В рамках нашей двусторонней повестки дня также подобного рода процессы мы всячески стараемся поощрять. Так что, я думаю, эти решения в целом состоятся, но для этого требуется консенсус стран-участниц и достижение определённой политической ситуации.

Вопрос (как переведено): Здравствуйте, я из агентства «Синьхуа». После участия в саммите АТЭС и ВАС Вы говорили о том, что опыт ШОС можно использовать при урегулировании северокорейской проблемы. Что именно Вы имели в виду?

Д.Медведев: Вот что я имел в виду. Я напомню, что вообще-то ШОС у нас создавался прежде всего как площадка для решения вопросов по обеспечению безопасности стран – участниц ШОС. И именно это было главной задачей при создании организации. Потом, по мере развития событий, появились и экономические аспекты, вопросы межрегионального сотрудничества, координации по различным отраслям хозяйственной жизни и так далее.

Но если говорить о компоненте безопасности, то Шанхайская организация сотрудничества была, собственно, для этих целей в какой-то момент и создана. Накоплен неплохой опыт: действует Антитеррористическая структура, работают другие органы, которые в определённых ситуациях давали рекомендации, каким образом избежать тех или иных сложных последствий. Это первое.

Второе. Есть известная российско-китайская инициатива, посвящённая возможностям урегулирования северокорейской проблемы, которая в настоящий момент стала исключительно острой. Эта инициатива, по сути, предусматривает «дорожную карту», которую можно было бы тоже рассматривать и в формате Шанхайской организации сотрудничества, как общий, совместный проект. В рамках этой «дорожной карты» предлагается так называемая идея двойного замораживания, как известно, заключающаяся в том, чтобы все стороны, которые в настоящее время находятся в фазе жёсткого противостояния (а именно Северная Корея и с другой стороны – Южная Корея и её союзники, прежде всего Соединённые Штаты Америки), отказались от действий, которые провоцируют нагнетание напряжённости. Это ядерные испытания, пуски ракет, с одной стороны, если говорить о Северной Корее, и с другой стороны, если говорить о Южной Корее и союзниках Южной Кореи, это масштабные учения, которые постоянно проводятся в регионе и по понятным причинам сильно нервируют северокорейский режим.

Поэтому, если бы мы взяли за основу российско-китайское предложение и совместили бы это с возможностями Шанхайской организации сотрудничества, мне кажется, это было бы неплохо. Во всяком случае, это была бы дополнительная возможность достижения мира на Корейском полуострове.

Вопрос: Международное информационное агентство «Казинформ». Господин Медведев, расскажите, пожалуйста, о возможности создания зоны свободной торговли стран ШОС. Есть ли конкретные сроки и перспективы?

Д.Медведев: Мы сейчас много чего обсуждаем в смысле создания зон свободной торговли. Прежде всего это касается нашей основной интеграционной структуры – Евразийского союза. И там уже один такой договор заключён – с Вьетнамом, и такая зона свободной торговли создана. Она уже работает. Там есть и успехи, и какие-то проблемы, которые мы обсуждаем. Это всегда очень сложная история. На подходе, как известно, в рамках Евразийского союза – несколько других кандидатов, таких как Сингапур, Израиль, некоторые другие страны. Иран, кстати сказать. Но это всегда очень сложный процесс притирки по вопросам экономических интересов, прежде всего тарифной политики, различного рода ограничений, продвижения собственных, национальных товаров, брендов. Поэтому это штучная работа.

Если же говорить о зоне в масштабах Шанхайской организации сотрудничества и наличии общего договора, то это более масштабная, более сложная задача. В настоящий момент мы ведём переговоры по линии Евразийского союза с одной стороны и Китайской Народной Республики с другой стороны. Китайская экономика огромна, она оказывает колоссальное влияние на мировую экономику. И поэтому нужно сначала на этой модели, что называется, потренироваться. Но в принципе я не исключаю, что когда-нибудь мы выйдем на подобные договорённости в масштабах Шанхайской организации сотрудничества. Но это уже более высокая степень интегрированности и более высокая степень доверия, которая должна быть достигнута в формате переговоров между всеми участниками ШОС.

И наконец, последнее, что я хотел бы заметить по этому поводу: у нас есть участники Евразийского союза, которые не являются участниками Шанхайской организации сотрудничества. Поэтому для того, чтобы достигнуть такого соглашения, нужно сначала договориться внутри Евразийского союза. То есть это будет сопровождаться целым рядом процедур. Но на будущее, мне кажется, это вполне интересная, перспективная идея.

Вопрос: Антон Лядов, канал «Россия». Дмитрий Анатольевич, скажите, пожалуйста, в мировом масштабе Шанхайская организация может ли составить конкуренцию или, может быть, стать альтернативой другим экономическим блокам? Особенно учитывая пробуксовку Трансатлантического партнёрства?

Д.Медведев: Я не хотел бы сравнивать возможности Шанхайской организации сотрудничества и какие-то другие проекты – типа Транстихоокеанского или Трансатлантического партнёрства, тем более там есть свои сложности, коллеги там ведут бесконечные переговоры, какие-то страны откалываются, какие-то присоединяются. Но в любом случае нужно принимать во внимание несколько моментов.

Весь мир движется в сторону региональной интеграции. Если вы обратите внимание, регулярно проводятся саммиты, форумы на самых разных площадках. Сейчас мы в Сочи встречаем наших друзей по Шанхайской организации сотрудничества. Совсем недавно я был на саммите АСЕАН и связанном с ним Восточноазиатском саммите. Есть другие региональные организации на всех континентах – в Латинской Америке и, естественно, в Европе есть развитые формы интеграции. Мы свои формы интеграции продвигаем – региональные. Поэтому в принципе это мировой тренд.

Шанхайская организация сотрудничества задумывалась изначально, напомню, именно как организация, которая занимается вопросами координации политики по проблемам безопасности. Но сейчас мы уже выдвинулись и в вопросы экономического сотрудничества, и потенциальной экономической интеграции, о чём я только что говорил, когда отвечал на предыдущий вопрос. Шанхайская организация сотрудничества очень большая теперь – как минимум по населению стран, которые представлены внутри ШОС. Это колоссальная организация, которая объединяет значительную часть мирового населения. Экономики, которые её составляют, тоже имеют большое значение в мировой экономике. Конечно, можно рассматривать и этот экономический аспект развития отношений внутри ШОС.

Это необязательно должны быть формы интеграции типа соглашения о зоне свободной торговле или какие-то иные, более продвинутые формы экономической интеграции. Если мы сумеем внутри ШОС реализовать хотя бы те проекты, которые в настоящий момент есть (а это очень солидные проекты, например, в сфере дорог, инфраструктуры), то это уже будет колоссальное движение вперёд. А такие возможности у нас точно есть. Но предстоит ещё договориться по целому ряду вопросов, в том числе и по отдельным механизмам экономического сотрудничества внутри ШОС, потому что эти дискуссии о банке ШОС, о специальном счёте ШОС ведутся последние лет десять. Я на каждом мероприятии слышу выступления об этом моих коллег и сам на эту тему выступал и выступаю. Здесь уже пора всё это переводить в плоскость договорённостей, а не толочь воду в ступе. Всё в наших руках.

Китай. Индия. Казахстан. ШОС. РФ > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 1 декабря 2017 > № 2411091 Дмитрий Медведев


Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром. Транспорт > comnews.ru, 1 декабря 2017 > № 2410099

Lada Connect найдет связь с авто

Елизавета Титаренко

С 2018 г. группа "АвтоВАЗ" начнет выпускать с конвейера легковые автомобили, в которые будет встроен сервис Lada Connect. Он позволит водителям дистанционно управлять автомобилем (автоматический запуск двигателя, открытие и закрытие дверей и др.). В дальнейшем компания планирует совершенствовать сервис и добавлять новые возможности, чтобы все большим количеством систем автомобиля можно было управлять со смартфона. Другие автопроизводители тоже активно развивают концепцию connected car и видят перспективы в создании приложений, осуществляющих связь автомобиля с окружающей средой.

Lada Connect - сервис, который потребители получат при приобретении автомобилей "АвтоВАЗа", выпущенных с конвейера начиная с 2018 г. Об этом рассказал директор проекта Lada Connect ПАО "АвтоВАЗ" Антон Васильев, выступая на Федеральном форуме "Smart Cars & Roads - цифровая трансформация экосистемы "автомобиль-дорога" в Российской Федерации", организованном ComNews Conferences. "Сервис позволит дистанционно общаться с автомобилем. Он поможет выполнять такие функции, как дистанционный автозапуск, открытие и закрытие дверей автомобиля. Наша задача - не столько двигать инновации, сколько соответствовать тренду в сфере автомобилестроения. Мы добавим в автомобили общепринятые сервисы, которыми мы сейчас пользуемся каждый день, но пока не можем использовать в машинах "АвтоВАЗа". Lada Connect сделает пользование автмобилем еще более простым, нежели сейчас", - сказал он. Антон Васильев охарактеризовал Lada Connect как не прорыв вперед, а как дополнительный комфорт для потребителя.

"В дальнейшем мы хотим добавлять в Lada Connect различные развлекательные сервисы, чтобы автомобиль был - не хочется говорить "продолжением смартфона" - плотно интегрирован с цифровой жизнью", - говорит он. "АвтоВАЗ" заинтересован в том, чтобы в будущем с помощью такого сервиса прогнозировать поломки автомобиля, а также предоставлять сервисы умного страхования.

"Однако чтобы машина всегда была подключена к Интернету, необходимо сотрудничать с мобильными операторами. Но пока меньше половины территории РФ покрыто сотовой связью. Поэтому, например, если в городах Lada Connect будет работать, то в Подмосковье сервис не везде сможет функционировать. Есть много технических нюансов, которые предстоит решить", - говорит Антон Васильев.

Главный конструктор по инновационным продуктам ПАО "Камаз" Сергей Назаренко считает, что революционное изменение автомобильной отрасли идет очень активно. Внешне новые машины похожи на своих предшественников, но их "начинка" меняется. По его словам, основные тренды, которые будут влиять на развитие рынка, - это электрификация транспорта, появление систем помощи водителю и беспилотного транспорта, производство "подключенных" автомобилей, которые смогут общаться с окружающей средой, с человеком и с другими автомобилями, повышение энергоэффективности машин и продажа не автомобилей, а услуг по их обслуживанию (контрактов жизненного цикла).

В частности, "Камаз" уже начал применять систему помощи водителям ADAS (Advanced Driver Assistance Systems). Например, она может следить за дорожной разметкой, напоминать водителю о пешеходных переходах и др. Однако пока автомобили с ADAS работают только на закрытых территориях и промзонах и т.п. Дело в том, что дорожная инфраструктура в России пока не готова к массовому внедрению такой технологии. Тем не менее Сергей Назаренко уверен, что появление на дорогах машин с ADAS и дальнейшее развитие технологий поможет увеличить пропускную способность дорог в три раза без необходимости строить новые полосы и целые автомагистрали.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром. Транспорт > comnews.ru, 1 декабря 2017 > № 2410099


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 1 декабря 2017 > № 2410095

"Роскосмос" в поисках стартапов

Российская венчурная компания (РВК), ГК "Роскосмос" и "ВЭБ инновации" (Внешэкономбанк) объявили о формировании венчурного фонда в формате договора инвестиционного товарищества. Венчурный фонд будет финансировать малые инновационные компании по направлениям деятельности госкорпорации "Роскосмос".

Как уточнил представитель РВК, фонд будет образован к 1 апреля 2018 г. Учредить такие фонды "Роскосмосу", а также "Ростеху", "Росатому", Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) и Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) в июне 2017 г. поручил президент РФ Владимир Путин. Генеральный директор "ВЭБ инноваций" Кирилл Булатов отметил, что фонд будет поддерживать такие проекты, как 3D-печать, квантовые датчики, системы хранения и передачи энергии.

"Новые программные решения в области геоинформатики, конструкционные материалы и современные производственные технологии, различные компоненты космических аппаратов, платформенные и системные решения для микроспутников - все это представляет для "Роскосмоса" существенный интерес, а венчурный фонд - один из общепризнанных в мире способов поддержки молодых компаний на ранних этапах разработки продуктов и услуг", - сообщила пресс-служба РВК. Представители РВК и "Роскосмоса" отметили, что создание венчурного фонда поможет также обеспечить эффективную интеграцию с направлениями и проектами Национальной технологической инициативы.

"Надо дать возможность амбициозным командам, как уже состоявшимся, так и только формируемым, заявить о себе, привлечь необходимое финансирование и принять участие в развитии технологий для освоения и практического использования космического пространства. Именно для этого создается новый венчурный фонд, который, объединяя возможности "Роскосмоса", РВК и "ВЭБ Инноваций", станет уникальным инструментом решения этих задач", - заявил Кирилл Булатов.

Создание венчурного фонда свидетельствует о готовности российской космической отрасли работать в условиях становления "новой космонавтики", когда частный бизнес, вузовские лаборатории и компании - спиноффы крупных корпораций становятся полноценными участниками космических программ. Представитель РВК уточнил, что инициативные решения могут успешно интегрироваться в производственные цепочки национальной космической промышленности как на этапе создания ракетно-космической техники, так и при коммерциализации возможностей орбитальных группировок.

Как заметил исполнительный директор по развитию бизнеса и коммерциализации госкорпорации "Роскосмос" Антон Жиганов, одна из стратегических целей "Роскосмоса" – активный выход на рынок космических сервисов. "При этом мы стремимся поддержать инициативные команды с хорошим потенциалом, работающие на наших предприятиях, и внешние коллективы - носители уникальных компетенций по новым для нас направлениям работы. Венчурными инструментами активно пользуются ведущие аэрокосмические компании мира, и мы, взаимодействуя с коллегами из российских институтов развития, тоже открываем для себя эти возможности", - сказал он.

Генеральный директор РВК Александр Повалко считает, что в российской космической отрасли сегодня сложилась двоякая ситуация: с одной стороны, корпорации остро нуждаются в инновационных разработках, а с другой - по-прежнему существуют барьеры для выхода технологического предпринимателя на рынок. "Создание венчурного фонда способствует преодолению этого разрыва, раскрытию рынка и в дальнейшем позволит малым инновационным компаниям довести космические разработки до промышленного внедрения", - отметил глава РВК.

Как ранее сообщал корреспонденту ComNews исполнительный директор Кластера космических технологий и телекоммуникаций при фонде "Сколково" Алексей Беляков, сотрудничество со стартапами, малым и средним бизнесом, а также со студентами может стать приоритетом российской ракетно-космической промышленности в будущем. "Пока ее приоритетом является институциональная реорганизация и объединение существующего комплекса ракетно-космических предприятий под эгидой госкорпорации "Роскосмос". Кроме того, у предприятий нет мотивации по вовлечению внешних игроков в создание новой продукции, а кадровый голод в отрасли только усугубляет эту проблему", - рассказывал эксперт "Сколково".

Он подчеркивал, что привлечение стартапов, представителей малого и среднего бизнеса, студентов в целях инновационного развития станет приоритетом в грядущие годы. По словам Алексея Белякова, пока предприятия отрасли могут в ограниченном объеме включать в продуктовые цепочки продукты, созданные стартапами и малыми и средними предприятиями. Алексей Беляков уточнял, что среди трудностей на этом пути - отсутствие у предприятий, входящих в госкорпорацию, мотивации по вовлечению внешних игроков в создание новой продукции, трудности с привлечением новых специалистов и молодежи в отрасль.

Независимый эксперт, автор блога о развитии космической отрасли и пресс-секретарь компании Dauria Aerospace Виталий Егоров (блогер Зеленый Кот) считает, что сегодня не ощущается запроса со стороны ракетно-космической отрасли к инновационным стартапам. "Госфинансирование отрасли сокращается, поэтому "Роскосмос" не заинтересован в распылении средств на команды со стороны. Можно перечесть по пальцам одной руки молодые частные компании, которые нашли заказчиков. Чаще всего это удается тем командам, которые смогли убедить предприятия в том, что они нуждаются в разработках стартаперов. То есть эти молодые новаторы пытаются донести свои разработки в отрасль, а не отвечают на ее запросы", - отметил он.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 1 декабря 2017 > № 2410095


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 1 декабря 2017 > № 2410043

Ловушка для бизнеса. Шесть случаев, когда Agile бесполезен и опасен

Василий Савунов

agile-коуч компании ScrumTrek

Популярный бизнес-подход Agile в некоторых ситуациях оказывается неэффективным решением, способным испортить ситуацию

Agile methodology, что в переводе значит «гибкая методология», — тренд среди программистов и разработчиков. Но принципы agile популярны во всех сферах бизнеса, ведь идея agile — в гибкости, способности адаптироваться под текущую ситуацию и корректировать сроки и отношение к продукту в зависимости от изменений. Пожалуй, это самый адекватный подход для российского бизнеса именно сейчас, в условиях нестабильности и невозможности долгосрочного планирования. Вот только на самом деле agile вовсе не универсален. Так в каких случаях этот метод не для вас?

1. Стоимость переделки очень высокая

Agile нацелен на быстрое получение первого продукта, который можно выпустить на рынок, получить обратную связь от конечных пользователей и понять, в каком направлении этот продукт нужно развивать дальше. При этом, необходимость доработки или переработки после каждой итерации заложена изначально.

Такой формат работы не везде применим: например, не подойдет Agile атомной или космической отрасли. Там стоимость доработки очень высока, а иногда на кону человеческая жизнь. Мы не можем построить атомный реактор с алюминиевой крышей и проверить его на маленькой мощности. В этих условиях не до экспериментов, которые так поощряет Agile. Когда ситуация «семь раз отмерь, один отрежь» — Agile не ваш выбор.

2. Все по инструкции

Agile — путь инноваций и экспериментов. Иногда возможности для этого просто нет. Если у вас call-центр, в котором алгоритм действий оператора отлажен и жестко задан прописанным алгоритмом, то здесь в Agile нет необходимости. В данном случае конечный продукт — быстрое решение оператором проблемы позвонившего клиента — определяется четким следованием инструкции. И никаких отклонений от описанного алгоритма не допускается.

Однако, прописанный алгоритм ответов оператора покрывает не все случаи, по которым может звонить человек, почти всегда процентов 10% приходятся на непредвиденные «инциденты» — случаи, которые в алгоритме оператора не предусмотрены. Допустим, в колл-центр по обслуживанию 1С позвонит человек с просьбой о помощи — за ним гонятся и угрожают его жизни, а у него в телефоне был номер call-центра, и он его набрал в панике. Как должен поступить оператор, учитывая, что этот разговор — настоящий стресс для обоих? В алгоритме такого случая нет. Так вот, улучшать этот алгоритм, включая в него отработку непредвиденных «инцидентов» как раз можно итеративно — по Agile.

3. «Команда» из одного-двух человек

Agile — для эффективной работы команды. Он позволяет убрать множество административных и организационных проблем за счет того, что все необходимые специалисты либо сидят рядом, либо оперативно доступны и все работают сообща. В результате происходит радикальное сокращение времени на коммуникацию, увеличение вовлеченности людей в поиск инновационных продуктов.

Однако стоит понимать, что команда — это когда над задачей трудятся от трех человек и больше. Нет смысла внедрять Agile там, где у вас работает два сотрудника. Они и так легко договорятся, какого-то специального процесса для этого просто не требуется. Хотя на практике мы видим, что и до и после непосредственного этапа производства есть еще люди и процессы. Если рассматривать весь поток работы, от идеи до удовлетворения пользователя, то понятие «команда» будет включать в себя не только разработчиков. И тогда Agile — ваш вариант.

4. Нет четкого понимания, что и зачем мы делаем

Если у вас нет требований и видения продукта — хотя бы на уровне понимания вашего сегмента пользователей, их потребностей и ценностного предложения — то зачем вам Agile? Мы можем научиться делать быстро, увлекать сотрудников идеей, поставлять продукт на рынок, но если мы не попадем в пользователя, то у нас ничего не купят. По этому поводу вспоминается высказывание Сенеки (IV в. до н.э.): «Когда корабль не знает, в какой порт направляется, ни один ветер не будет для него попутным».

Например, в одном из банков решили сделать систему автоматизированного документооборота с регулирующими органами. Заложили большой бюджет, набрали команду разработки. Но разработчики за месяц успели реализовать маленькую, минимально жизнеспособную версию этой системы, а у менеджеров были масштабные планы на дальнейшую разработку. Наняли Agile-коучей, чтобы наладить рабочий процесс и сделать все быстро. Но первое же планирование работ с командой на ближайший месяц показало, что исходные продуктовые посылки никто не подумал проверить. Оказалось, что весь «поток» составлял 2-3 документа в неделю. После анализа оказалось, что дешевле нанять специального человека, который бы вел этот небольшой документооборот, используя ту небольшую систему, которую успели сделать разработчики, и больше ничего разрабатывать не потребуется. В данном случае все кончилось хорошо, но представьте, какие ненужные убытки и какой бесполезный продукт появился бы, если бы вовремя не проанализировали — а какова реальная бизнес-потребность в данном продукте?

5. Ваш ключевой подрядчик не умеет и не хочет работать по Agile

Определенная (а часто и главная) часть работ делается подрядчиком. Внутренние процессы подрядчика становятся ключевыми для нас, и как бы мы ни хотели снизить Time To Market (время выхода первой версии продукта на рынок), стать более гибкими, лучше реагировать на обратную связь от пользователя, пока мы не имеем влияния на то, как именно подрядчик работает — ничего не сдвинется с мертвой точки. Например, подрядчик отказывается вносить срочные изменения, потому что техническое задание утверждено и подписано на год вперед и ваши доработки он сможет внести только в следующем году за дополнительную плату.

Что делать? Наладить оперативный контакт с подрядчиком, в каком-то смысле перетянуть его на свою сторону. Например, переходить на аренду команды разработки и оплату времени работы этой команды (time & material), а чтобы команда делала именно то, что нужно — выделить со своей стороны продуктового менеджера к подрядчику, чтобы тот напрямую доносил видение продукта команде и осуществлял приемку. Вариантов организации масса. Но все они должны быть направлены на максимально тесное, прозрачное и оперативное взаимодействие с разработчиками подрядчика. Только после этого можно двигаться в сторону Agile.

6. Руководство не доверяет своим людям и не готово предоставить им свободу действий

Когда мы идем в сторону Agile, то делаем ставку на людей. Это командная работа, мы делегируем им принятие решений. Если они работают, находясь рядом друг с другом (в одном помещении), то могут быстро согласовать все вопросы. Но опыт показывает, что руководство само не всегда готово к такой самостоятельности. А если у сотрудников нет возможности принимать решения, пусть даже в рамках какого-то «коридора возможностей», то они не вовлекаются и всегда будут ждать указаний сверху.

Мы работали с владельцем компании по производству торгового оборудования, кассовых аппаратов, датчиков. Он жаловался, что на предприятии слишком долгий цикл разработки, и их начали уже обгонять конкуренты. В итоге выяснилось, что директор замкнул все решения на себя, постоянно меняет задачи, а менеджмент практически «парализован». Источником проблем был он сам.

В заключение хочется напомнить, что Agile — это не методология и не алгоритм, а четыре ценности:

Люди и их взаимодействие важнее, чем процессы и инструменты;

Готовый продукт важнее, чем исчерпывающая документация;

Взаимодействие с заказчиком важнее, чем уточнение условий контракта;

Готовность к изменениям важнее, чем следование первоначальному плану.

Опираясь на эти ценности, вы станете более гибкими, а ваш продукт быстрее завоюет рынок.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 1 декабря 2017 > № 2410043


Вьетнам. Россия. Азия > Образование, наука > vietnam.vnanet.vn, 1 декабря 2017 > № 2409626

Форум “Российское образование в евразийском контексте” состоялся в Ханое

30 ноября 2017 года в Ханое состоялся международный форум “Российское образование в евразийском контексте”.

В мероприятии приняли участие учители, предподаватели вузов и школ Вьетнама, таких как: Ханойский государственный университет, Народная полицейская академия, Ханойский университет, Ханойский университет предпринимательства и технологий (г.Ханой), спецшкола им.Чан Фу (г.Хайфон), спецшкола Ханой-Амстердам.

От российской стороны в открытии форума также приняли участие советник-посланник Посольства России во Вьетнаме В.В.Бубликов, директор Российского центра науки и культуры в Ханое Наталья Валерьевна Шафинская, представители Томского государственного университета, Томского политехнического университета (г.Томск), Сибирского федерального университета (г.Красноярск) и Дальневосточного федерального университета.

Открывая форум, директор РЦНК г-жа Н.В.Шафинская подчеркнула усилия ТГУ по установлению и поддержанию партнерских отношений с организациями образования Вьетнама, способствуя укреплению позиции русского языка и продвижению российского образования во Вьетнаме.

Также в рамках Форума проректор по международным связам Томского государственного университета профессор Артем Юрьевич Рыкун выступил и прочитал лекцию по теме "Образование в России: стратегии, практики,инновации", в которой он изложил основные текущие тенденции и тенденции развития в российском образовании в целом.

Русисты Вьетнама, участвовавшие в форумe, прослушали другие доклады специалистов русского языка, такие как: "русистика: современное состояние и перспективы" (ТГУ), "Новые формы обучения переводу на факультете русского языка Ханойского университета" итд.

В рамках форума, 1 декабря, состоятся мастер-класс по русскому языку, культуре и методике РКИ, как иностранный язык, лекции по теме "Россия и российское образование в современном мире" и конкурсы для продвижения русского языка и культуры за рубежом.

Динь Хонг/ИЖВ

Вьетнам. Россия. Азия > Образование, наука > vietnam.vnanet.vn, 1 декабря 2017 > № 2409626


Эстония > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > delfi.ee, 30 ноября 2017 > № 2447262

Ратас на саммите Европейского и Африканского союзов: мы должны инвестировать в привлекательные для молодежи отрасли экономики

”Наша молодежь заслуживает поддержки правительства, чтобы ее жизнь была лучше. Крайне важно поддерживать инвестиции в цифровую экономику и другие отрасли, которые привлекают молодежь и обеспечивают ее рабочими местами. Больше всего возможностей для этого предлагает частное предпринимательство, в первую очередь малый и средний бизнес. Важно найти возможности для создания подобных предприятий как в Африке, так и в Европе”, — отметил премьер-министр Эстонии Юри Ратас во вступительном слове к дискуссии европейских и африканских лидеров о том, как обеспечить молодое поколение рабочими местами.

”Цифровая экономика обеспечивает новые перспективы экономического роста. Если молодежь увидит, что на родине у нее есть возможности для развития, участия в жизни общества, карьеры и безопасного создания семьи, то поток стремящихся в Европу в поисках лучшей жизни уменьшится”, — сказал Ратас. Он добавил также, что инвестиции должны затрагивать и школу, где уже на начальном этапе для девочек и мальчиков нужно создавать равные возможности получения образования.

По словам премьер-министра Эстонии, Африка все больше вкладывает в рост экономики и инновации, но эти усилия приносят плоды только тогда, когда царят мир и стабильность. ”Африка является очень важным соседом для Европы. Все, что случается в Африке, влияет на Европу, и наоборот. План Африканского союза установить в Африке мир к 2020 году — это, конечно, важный шаг в направлении мира, стабильности и примирения”, — сказал Ратас.

По его оценке, сегодняшний пятый саммит ЕС — АС дает ценную возможность для обновления и укрепления партнерства двух континентов. В саммите участвуют главы 83 государств Европы и Африки, руководители институтов Европейского и Африканского союзов, некоммерческие объединения и предприниматели.

По словам премьер-министра, впереди сложные переговоры о миграции и безопасности. ”С одной стороны нужно препятствовать незаконной миграции в Европу и безопасно возвращать домой незаконно проникших в Европу людей. С другой — необходимо создавать законные пути миграции и принимать нуждающихся в защите людей. Европа не должна никого оставлять в беде, но мы можем разрешить проблему только вместе со странами, откуда сегодня уезжают люди, сказал Ратас.

Во время саммита премьер-министр Эстонии встретится с рядом африканских лидеров. Сегодня в программе встречи с руководством Сейшельских Островов, Алжира, Республики Маврикий, Нигера, ЮАР и Замбии.

Эстония > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > delfi.ee, 30 ноября 2017 > № 2447262


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Авиапром, автопром > federalspace.ru, 30 ноября 2017 > № 2444003

РОСКОСМОС, РВК и ВЭБ Инновации объявляют о формировании венчурного фонда в формате договора инвестиционного товарищества, соглашение о намерениях подписали исполнительный директор по развитию бизнеса и коммерциализации Госкорпорации «РОСКОСМОС» Антон ЖИГАНОВ, Генеральный директор РВК Александр ПОВАЛКО и Генеральный директор ООО «ВЭБ Инновации» Кирилл БУЛАТОВ.

Венчурный фонд будет финансировать малые инновационные компании по направлениям деятельности РОСКОСМОСА. Создание венчурного фонда свидетельствует о готовности российской ракетно-космической отрасли работать в условиях развития «новой космонавтики», когда частный бизнес, вузовские лаборатории и компании-спиноффы крупных корпораций становятся полноценными участниками космических программ. Инициативные решения могут успешно интегрироваться в производственные цепочки национальной космической промышленности на этапе создания ракетно-космической техники и при коммерциализации возможностей орбитальных группировок. Новые программные решения в области геоинформатики, конструкционные материалы и современные производственные технологии, различные компоненты космических аппаратов, платформенные и системные решения для микроспутников – все это представляет для РОСКОСМОСА существенный интерес, а венчурный фонд является одним из общепризнанных в мире способов поддержки молодых компаний на ранних этапах разработки продуктов и услуг. Создание венчурного фонда поможет также обеспечить эффективную интеграцию с направлениями и проектами Национальной технологической инициативы.

«Сегодня одна из стратегических целей РОСКОСМОСА – активный выход на рынок космических сервисов. При этом мы стремимся поддержать инициативные команды с хорошим потенциалом, работающие на наших предприятиях, и внешние коллективы – носителей уникальных компетенций по новым для нас направлениям работы. Венчурными инструментами активно пользуются ведущие аэрокосмические компании мира, и мы, взаимодействуя с коллегами из российских институтов развития, тоже открываем для себя эти возможности», - отметил Антон ЖИГАНОВ.

«Сегодня в российской космической отрасли складывается двоякая ситуация: с одной стороны, корпорации остро нуждаются в инновационных разработках, а с другой – по-прежнему существуют барьеры для выхода российских технологических предпринимателей на рынок. Создание венчурного фонда отвечает этим вызовам и позволит малым инновационным компаниям вывести космические разработки на новый уровень», – сказал Александр ПОВАЛКО.

«В условиях острой международной конкуренции важно обеспечить космическую отрасль перспективными идеями и решениями, которые могут быть востребованы и в смежных отраслях. В рамках фонда планируется поддерживать такие проекты, как 3D-печать, квантовые датчики, системы хранения и передачи энергии. Надо дать возможность амбициозным командам, как уже состоявшимся, так и только формируемым, заявить о себе, привлечь необходимое финансирование и принять участие в развитии технологий для освоения и практического использования космического пространства. Именно для этого создается новый венчурный фонд, который, объединяя возможности РОСКОСМОСА, РВК и ВЭБ Инноваций, станет уникальным инструментом решения этих задач», - заявил Кирилл БУЛАТОВ.

Соглашение подготовлено в рамках исполнения поручения Президента Российской Федерации от 14 июня 2017 г. №Пр-1132 п.2 а) о создании в ряде государственных корпораций и компаний с государственным участием специализированных подразделений и венчурных фондов, осуществляющих инвестирование в малые инновационные компании.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Авиапром, автопром > federalspace.ru, 30 ноября 2017 > № 2444003


США. Канада. Россия > Химпром. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rusnano.com, 30 ноября 2017 > № 2428963 Дмитрий Аханов

Инвестор Дмитрий Аханов: Путь «ботаника» к деньгам короче, чем у шпаны.

Быть инвестором в России — рискованное предприятие. Директор по взаимодействию с компаниями США и Канады УК «РОСНАНО» и президент RUSNANO USA Дмитрий Аханов рассказал «Снобу» о том, почему проваленный проект — это хорошо и что для инвестора лучший подарок.

Едва поздоровавшись, мы начали обсуждать биткойны. И вы сказали, что это своего рода казино. Тогда и то, чем вы занимаетесь, — венчурный бизнес, прямые инвестиции, — если посмотреть на них с этой стороны, то же самое казино.

Для 80% инвесторов, занимающихся этим непрофессионально и особенно в России, так и есть. И если проводить аналогии, фондовый рынок в последние 20 лет очень похож на казино.

Какие качества необходимы профессиональному инвестору?

В первую очередь — интуиция. Всем известны истории успеха, но есть истории тысяч компаний, которые делали примерно то же самое, в них вложили сотни миллионов долларов, а в итоге все закончилось плохо.

Главное, чем отличается правильный менеджер венчурного фонда — это умением формировать портфель. Ты можешь сказать: я универсальный фонд, и инвестировать во все — от софта до игрушек. Есть крупные фонды с так называемой стратегией spray and pray, заводящие в портфель по 500 компаний. Но 90 процентов фондов, инвестирующих, например, в медицину, узкоспециализированные, потому что это требует специальных знаний.

Мы (УК «РОСНАНО». — Прим. ред.) на 99 процентов инвестируем эксклюзивно в реальный сектор, то есть в то, что можно пощупать, и у нас в портфеле практически отсутствуют компании, которые занимаются чистым софтом.

Это совпадает с тем, как подходят к инвестициям в странах с более развитым венчурным рынком?

На Западе инвестируют в людей, в их способности.

И в кого лучше всего инвестировать?

В человека, у которого уже есть два успешных проекта и один проваленный. Он знает, что такое слава и деньги, но уже в чем-то просчитался. Кстати, по этим же характеристикам инвесторы оценивают друг друга. Это игра вдолгую, и важно понимать опыт тех людей, с которыми ты это делаешь.

Вы ставите перед собой задачу прыгнуть на восходящий тренд?

Да. Есть рынки, на которых выигрывает пионер, а есть куча рынков, на которых пионеры не выигрывают никогда. Потому что, как ни крути, в современном мире, помимо чистой технологии, важны еще маркетинг, ресурсы, финансы. И удача. Без нее нельзя: нужно попасть в правильное место в правильное время.

Если вы помните, первый айфон Джобс показал в феврале только на слайдах. Как глава «Майкрософт», не самый последний человек в бизнесе, отреагировал на эту презентацию? «Это сделать технологически невозможно!» Но продажи начались уже в июне. Или другой пример: до «Гугла» были поисковики? А соцсети были до «Фейсбука»? Были. И много.

Ты никогда не знаешь, что в итоге приведет к успеху.

А какой подход к инвестициям в России? У нас чаще хотят быть пионерами или, наоборот, совершенствовать то, что уже существует в мире?

Отличие крупных российских корпораций от западных — отсутствие опыта работы со стартапами и понимания, как этот процесс нужно выстраивать. То есть ты приходишь в какую-нибудь крупную российскую компанию и говоришь: «Вот я для вас сделал, классная штука». Первое, о чем тебя спросят: «А где она уже работает?» И желательно лет тридцать. А на Западе есть понимание, что людям нужны деньги. Многие говорят: «Окей, нам этот продукт потенциально интересен, давайте мы вам заплатим за право быть первыми, кто сможет тестировать его у себя, опять же за деньги». И добавят: «Вы, пожалуйста, учтите, что нам в продукте нужно». Основная причина такого подхода — очень высокая конкуренция и необходимость постоянно двигаться вперед.

Это такое общее мнение, что крупные компании плохо приспособлены к инновациям. С чего или с кого начинаются изменения?

Если говорить о классических больших корпорациях, то, как правило, с руководителя, который начинает всех толкать. Тогда создается свое венчурное подразделение, либо вкладываются деньги в какие-то фонды, которые работают отчасти по заказу корпорации.

Вообще, за последние пять лет в сфере венчурных инвестиций корпоративный сегмент наиболее быстрорастущий, а в сфере, в которой мы работаем, он занял процентов 70 от объема инвестиций.

Есть люди, которые честно говорят: я хочу заработать. Есть те, кто хочет «изменить мир». Насколько хороша финансовая мотивация?

Человек всегда будет думать о деньгах. Это базис, о котором можно даже не говорить.

То есть деньги «приложатся», если ты делаешь крутое дело?

Абсолютно. Венчурные инвесторы любят инвестировать в компании, меняющие мир. Взять того же Маска. Его личный интерес — не заработать очередной миллиард долларов, а основать колонию на Марсе. Это его детская мечта. Но он при этом понимает, что, если не заработает этот условный миллиард, у него не получится сделать то, что он хочет. И — уникальная вещь для Америки, но уже справедливая для Индии и для Китая, — у очкарика-программиста или физика, или биолога путь к деньгам короче, чем у шпаны.

У нас же сложилось мнение, что уважающий себя ученый не должен быть торгашом.

Это то, что мешает российским ученым. А еще они говорят: «Я изобрел гениальную вещь, она стоит миллиарды долларов, поэтому я вам ничего не покажу и не расскажу — вы все украдете. Но вы мне должны дать еще миллиард, чтобы я все-таки смог это сделать». Нашим инженерам всегда не хватало умения довести свое изобретение до конца и сделать продукт, который кто-то купит. Это в том числе менталитет. У нас нет, что называется, «продакт маркетинга» и желания создать конечный нужный продукт.

Чтобы ситуация изменилась, нужно, во-первых, рассказывать о людях, способных сделать научную разработку, технологию, а потом построить из нее бизнес. В России таких примеров мало, но они есть. Во-вторых, поощрять западные компании открывать центры разработки в нашей стране. Но у нас, к сожалению, с одной стороны, исторические традиции, а с другой — есть такая штука, как недоверие к тому, что делают русские.

Почему?

До начала 2010-х годов в стране не существовало ни венчурных инвестиций, ни фондов.

Вы меряете других по себе? Вас это не подводит?

Иногда подводит. Но если не верить в людей, то этот бизнес делать невозможно. Есть многие вещи, которые нельзя заранее проверить, в том числе в технологиях. Вот пример одной компании, с которой мы общались. Они делали оптические лазеры для системы очистки трубопроводов, в том числе высокомощные. На тот момент о них было две статьи, в которых приводились комментарии двух экспертов: создателя крупнейшего в мире производителя промышленных лазеров, одного из самых успешных российских технологических предпринимателей Валентина Гапонцева и Стивена Чу, нобелевского лауреата и на тот момент министра энергетики США. Оба заявили: то, что пытается сделать эта компания, технологически невозможно. Через два года эта компания сделала то невозможное.

За последние шесть-семь лет венчурный рынок в России хотя бы начал формироваться. Однако остается проблема: кто будет покупать стартапы?

Покупателей практически нет. И единственный в текущем моменте выход — сразу строить компанию с прицелом на международный рынок.

Как далеко готовы идти российские предприниматели, насколько для них открыт мир?

К сожалению, далеко идти не готовы. Любой рост требует усилий, амбиций, рисков — многие в России боятся больших денег. Я знаю пример компании, работающей в том числе и на международных рынках. Ей ничто не мешает расти дальше, но люди получают свои $15–20 млн дивидендов в год, и им достаточно.

Как вы считаете, у компании РОСНАНО уровень осторожности, аппетит к риску — какой? Компанию часто обвиняют в том, что она «прыгает» на тех, кто уже показывает классную динамику.

Иметь возможность инвестировать в ранние стадии иногда правильно, но это не наша специализация, это не то, что мы умеем делать лучше всего. Мы инвестор поздних стадий, наш аппетит к риску умеренный. Мы, как правило, готовы брать на себя рыночные риски, но не технологические.

А каков ваш личный аппетит к риску?

Я подхожу к этому с точки зрения портфеля. Грубо говоря, если у меня есть портфель на $100 млн, $5 млн я готов направить на очень рискованные, с моей точки зрения, проекты.

У меня в портфеле нет каких-то безумных, ярких звезд, которые могут принести «сто икс». Такие цифры дают единицы из десятков тысяч. Особенно в прямых инвестициях, которые требуют финансирования не в 5–10 млн, а в 100, 200 и так далее.

У меня в портфеле было девять компаний, сейчас осталось четыре: три я продал, две мы закрыли. Одна из них была попыткой построить крупную компанию по созданию биотоплива из углекислого газа и бактерий.

Это был проект-демонстрация аппетита к риску?

Да. Есть успешные компании, которые мы вполне хорошо продали. SiTime стала крупнейшей венчурной сделкой в области полупроводников в 2014 году, мы продали ее за 200 миллионов японцам. Продали компанию Soft Machines. Это де-факто один из примеров, когда группе инвесторов не хватило аппетита к риску. Ее можно было вырастить в многомиллиардную компанию, но нужно было вложить еще очень много денег. И в итоге за несколько сотен миллионов долларов компания пока без продукта и без выручки была куплена. Это дорогого стоит.

Что с остальными проектами, которые вы ведете?

У меня сегодня три публичных проекта, то есть их акции котируются на бирже. IPO — это, с одной стороны, выход, а с другой стороны, еще ведь нужно правильно продать.

Компания Quantenna, которая делает wi-fi чипы, в прошлом году сделала мне подарок: в день моего рождения мы сделали IPO. Есть публичная компания NeoPhotonics с выручкой $300 млн. Еще одна компания, вышедшая на биржу, — Aquantia, успешно разрабатывающая сетевые чипы для передачи данных.

Перспектива IPO определяется в начале пути?

Когда строишь большую компанию, ее правильно строить с целью выхода на IPO или M&A. Не все компании и бизнесы можно вырастить до миллиарда.

Но есть и вполне нормальные, внятные бизнесы, которые можно дорастить с нуля до $35–70 млн и продать, понимая, что на IPO эта компания вряд ли когда-нибудь выйдет. Это тоже вполне адекватная инвестиция.

США. Канада. Россия > Химпром. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rusnano.com, 30 ноября 2017 > № 2428963 Дмитрий Аханов


США. Россия > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > ukragroconsult.com, 30 ноября 2017 > № 2419283

Всемирный банк раскритиковал меры господдержки российского АПК

Меры государственной поддержки способствовали преобразованию российского аграрного сектора, однако теперь следует сфокусироваться на дальнейшем повышении производительности труда, развитии инфраструктуры рынка и расширении научных разработок. Об этом говорится в исследовании Всемирного банка «Доклад об экономике России», презентованном в среду в Москве.

За последние пять лет Россия не только стала крупнейшим мировым экспортером пшеницы, но и вышла на полную самообеспеченность по свинине и мясу птицы, страна является пятой в мире по объему добавленной стоимости сельского хозяйства и седьмой по притоку прямых иностранных инвестиций в аграрный сектор, отмечают авторы доклада. Ослабление курса рябля, контрсанкции и торговые ограничения в форме фитосанитарного контроля способствовали увеличению объема сельхозпроизводства, однако сейчас перед страной стоит задача открытие внешних рынков и обеспечение долгосрочной конкурентоспособности продукции. А для этого необходим иной подход к программам господдержки отрасли.

«Главная отличительная черта мер господдержки [в России] заключается в том, что бюджетные расходы ориентированы, прежде всего, на частные блага, возможно, в ущерб общественным», — констатируется в докладе. Так, основным инструментом господдержки является льготное кредитование аграриев, кроме того, субсидии выделяются на оказание несвязанной поддержки производителей сельхозпродукции и на приобретение ими сельхозтехники, отмечает Всемирный банк. При этом уровень инвестиций в общественные блага, такие как информационная поддержка, научные исследования, образование, ветеринария «стабильно низок». В результате производительность труда и капитала в России значительно ниже, чем в сопоставимых хозяйствах других стран, даже при использовании одних и тех же технологий. «В краткосрочной перспективе у российских хозяйств мало стимулов к снижению издержек за счет повышения производительности, поскольку защита рынка обеспечивает выгодные цены, а спрос продолжает расти», — констатируют эксперты Всемирного банка. Однако это может стать проблемой для конкурентоспособности российского АПК в долгосрочной перспективе.

Так, объем капитальных затрат российских хозяйств почти в два раза выше, чем показатели сопоставимых хозяйств Европы и США, подсчитали эксперты Всемирного банка. Они сравниили типичные российские хозяйства с хозяйствами аналогичных стран и выяснили, что первые существенно уступают по ключевым натуральным показателям производительности, таким как производительность земли, труда и капитала. «В молочных хозяйствах России производительность труда составляет примерно 30−40 кг ECM [молоко, скорректированное по энергии] в час. В Германии производительность труда составляет 210 кг ECM в час, а в Новой Зеландии — 355 кг ECM в час», — подсчитали аналитики.

Кроме того, чрезмерный протекционизм в России является причиной высоких цен на продовольственные товары на внутреннем рынке. В краткосрочной перспективе высокие цены могут способствовать лишь привлечению инвестиций в сектор производства первичной сельхозпродукции, где период окупаемости короче, но не в перерабатывающие сегменты. «Меры по защите рынка не дают никаких выгод экономике в целом, наносят ущерб потребителям и не могут быть долговечными. Следовательно, государственная политика должна постепенно смещаться в сторону распространения инноваций и технологий в масштабах всей аграрной отрасли и оказания содействия хозяйствам в сохранении долгосрочной рентабельности», — заключается в докладе.

В действующей госпрограмме развития АПК на 2013−2020 годы повышение конкурентоспособности значится в качестве одной из трех основных целей наряду с обеспечением продовольственной независимости и ускоренным импортозамещением. В обновленном тексте госпрограммы, проект которой был опубликован Минсельхоз в ноябре, говорится о пяти целях, среди которых обеспечение продовольственной безопасности, рост произведенной добавленной стоимости на 26% за пять лет, экспорта продукции АПК — на 32%, инвестиций в основной капитал — на 13,1%. По данным Росстата, в 2016 году российское сельское хозяйство произвело продукции на 5,6 трлн руб., увеличившись на 4,8% к уровню 2015 года. За девять месяцев 2017 года рост составил 3,8%, однако в октябре производство сельхозпродукции уменьшилось на 2,5% по сравнению с аналогичным периодом 2016-го. Как сообщал ранее глава Минсельхоза Александр Ткачев, по итогам этого года АПК может вырасти на 3,5%.

Господдержка отрасли из федерального бюджета в этом году составила 242 млрд руб., в бюджете на 2018 год, одобренном в среду Советом Федерации, объем сохранен на этом же уровне. При этом глава Счетной палаты Татьяна Голикова ранее отмечала, что треть госпрограмм в стране признаны неэффективными. Госпрограмма развития АПК в прошлом году не достигла почти половины показателей (из 132 показателей реализованы значения лишь 75), а 1,3 млрд руб. субсидий были использованы с признаками нарушений. Минсельхоз, в свою очередь, заявлял, что целевые значения были выполнены Минсельхозом «в пределах доведенных бюджетных ассигнований», а также с учетом чрезвычайных ситуаций в ряде регионов страны.

США. Россия > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > ukragroconsult.com, 30 ноября 2017 > № 2419283


Китай. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 30 ноября 2017 > № 2411539

В Хоргосе на границе с Казахстаном появился финансовый городок

Город Хоргос на границе Китая с Казахстаном скоро превратится в международный финансовый центр.

Во вторник здесь состоялась торжественная церемония открытия финансового поселка на Новом Шелковом пути. Такой статус Хоргос /Синьцзян-Уйгурский автономный район, Северо-Западный Китай/ приобрел первым из приграничных городов страны.

Финансовый центр в Хоргосе ориентирован, главным образом, на реализацию финансовых инноваций и развитие офшорных банковских операций.

Создание международного финансового центра в Хоргосе, несомненно, будет содействовать участию Синьцзяна в строительстве Экономического пояса Шелкового пути /ЭПШП/, считает представитель Китайской ассоциации управляющих активами /AMAC/ Дун Юйтао.

Согласно плану, площадь финансового центра в перспективе достигнет 40 га. В настоящее время Промышленно-торговый банк Китая, Сельскохозяйственный банк Китая, Строительный банк Китая, Банк коммуникаций и другие банковские учреждения уже открыли здесь свои отделения. Данная пилотная зона финансовых инноваций и офшорных банковских операций нацелена на создание центра расчетов в юанях для обслуживания ЭПШП.

Китайско-казахстанский международный центр приграничного сотрудничества "Хоргос", который был сдан в эксплуатацию в 2012 г., является единственным в стране центром трансграничного сотрудничества, в котором был запушен экспериментальный проект по развертыванию инновационных офшорных операций с юанем.

Китай. Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 30 ноября 2017 > № 2411539


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 30 ноября 2017 > № 2411509

Цифровая экономика предоставляет миру «китайский образец»

Ныне цифровая экономика стала большим успехом и новым двигателем в отношении развития китайской экономики, вместе с тем, сосредоточив на себе внимание всего мира, и предоставив миру «китайский образец» в сфере развития цифровой экономики.

Ожидание: пробуждение стимулов роста

«Китай является уникальным образцом перехода глобальной цифролизации. В сфере электронной коммерции и мобильных платежей Китай уже вышел на первую позицию в мире», – говорит высший заместитель испольнительного директора компании Tencent Лю Шэнъи, – динамичное развитие китайской цифровой экономики стимулировано двумя основными факторами: цифролизованной инфраструктурой и огромным рынком абонентов. Это главные особенности развития цифровой экономики в Китае.

В настоящее время китайское правительство и коммерческие ведомства совместно образуют цифролизованную инфраструктурную систему, которая с каждым днем улучшается, что становится важным двигателем экономического роста. Исследователь Лаборатории по анализу и исследованиям цифровой экономики Эрик Патрик тоже считает, что разработчики разных мер должны в своей стране строить информационную и коммуникационную технологическую инфраструктуру. Это не только эффективно стимулирует экономический рост, но и содействует доступу населения к плодам процветания и развития.

Интеграция: преобразование модели развития

Сейчас мир выходит на новый этап научно-технической и индустриальной реформы, цифровая экономика набирает обороты в глобальном масштабе. Распространяется экономика общего доступа, искусственный интеллект и другие новые индустрии и новые модели, что дает китайской экономике сильные импульсы к развитию.

«Развитие китайской цифровой экономики очень впечатляет», - говорит старший советник и начальник по экономическим исследованиям Всемирного объединения крупных предприятий Carol Corrado, – динамично выходя в эпоху безналичных платежей, Китай создает уникальную систему экологии цифровой экономики. Помимо «прибавившегося рынка» благодаря новым технологиям и новым идустриям Китай стремится к увеличению ныне имеющегося рынка в ходе цифролизованного перехода. В настоящее время такие традиционные индустрии, как производство, туризм и питание активно стремятся к переходу и эсколации, цифровая экономика уже стала важным ключом к структурному реформированию в сфере предложения китайской экономики».

Реформирование: образование цирфового общества

По мнению ученых разных стран мира, сейчас важно более рационально оценить роль цифровой экономики в процессе достижения общественного благосостояния. В таких развивающихся странах, как Китай инновации в сферах мобильных платежей и других финансовых технологий уже массово потребляются местными жителями. В этой связи статистика о ВВП, возможно, не в полной мере отражает рост благосостояния потребителей на фоне развития цифролизации.

В Китае цифровая экономика проникает в разные сферы общества. «Стремление к счастливой жизни своего народа – постоянная цель и миссия китайского правительства. Большие данные, облачное вычисление, искусственный интеллект и технология Блокчейн, – их распространение предоставляет возможности для обеспечения народного счастья», – рассуждает Лю Шэнъи. Эпоха цифровой культуры, которая характеризуется цифролизацией и смартизацией, уже наступает. Благодаря содействию инновациям уважение к экологии, более целенаправленное стремление к благосостоянию и обеспечение народу счастливой жизни как цели более высокого уровня для цифровой экономики, конечно, более удовлетворяют потребности народа.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 30 ноября 2017 > № 2411509


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 30 ноября 2017 > № 2410091

Blockchain идет в массы

Мария Андреева

Сбербанк, Альфа-Банк и ПАО "МегаФон" осуществили первую в России платежную транзакцию с применением технологии blockchain. "МегаФон" перечислил со счета в Альфа-Банке 1 млн руб. дочерней компании "МегаЛабс" на счет в Сбербанке. В "МегаФоне" уточнили, что электронный оборот информации о платеже проводился по децентрализованной компьютерной сети, состоящей из узлов, взаимодействующих по протоколу технологии Hyperledger Fabric с применением платформы IBM Blockchain. Необходимые для этого узлы сети находились на ИТ-инфраструктуре Альфа-Банка и Сбербанка.

В Альфа-Банке уточнили, что платежная операция на сумму 1 млн руб. осуществлена между "МегаФоном" и "МегаЛабсом" по договору возобновляемого займа. Как подчеркнула управляющий директор Sberbank CIB Стелла Кудачкина, техническое решение blockchain, предложенное Сбербанком, впервые в истории российской банковской практики позволило осуществить пилотную платежную транзакцию на технологии IBM Blockchain. Организатором процесса по переводу денежных средств выступил Sberbank CIB.

Отвечая на вопрос корреспондента ComNews, когда Сбербанк, Альфа-Банк и "МегаФон" будут осуществлять финансовые транзакции по технологии blockchain вне пилота, директор центра поиска и разработки инноваций Альфа-Банка Денис Додон уточнил, что в I и II кварталах следующего года стороны выберут платформу, которая позволит успешно реализовать поставленные задачи. "Сейчас мы можем использовать для целей уточнения рамочные соглашения между сторонами, но если мы хотим существенно масштабировать операции, то лучше будет внести уточнения в законодательство", - заметил старший вице-президент Сбербанка, руководитель Sberbank CIB Игорь Буланцев.

Представитель Альфа-Банка пояснил, что обмен электронными транзакциями проводился по децентрализованной компьютерной сети, состоящей из узлов, взаимодействующих по протоколу технологии Hyperledger Fabric платформы IBM Blockchain. Участники сети могли отправлять и получать электронные документы в режиме онлайн, отслеживать статус проведения сделки, имели доступ к просмотру блоков blockchain-транзакций, содержащих всю историю платежных операций.

"ИТ-инфраструктура представляет собой сервис определения единого порядка транзакций (orderer), удостоверяющий центр сети (УЦ) и несколько узлов, подтверждающих корректность транзакций (endorser-узлы - компьютерный сервер, подтверждающий транзакцию), расположенные на стороне Сбербанка. Аналогичный endorser-узел развернут и на стороне Альфа-Банка", - рассказали представители Сбербанка, Альфа-Банка и "МегаФона".

Что касается "МегаФона" и "МегаЛабса", то они подключались через интернет-браузер к клиентскому веб-приложению с функционалом личного кабинета, который предоставляет интерфейс для взаимодействия с сетью. "Созданный технологический процесс является базовым сценарием, на основе которого должен быть разработан новый расчетный функционал", - отметили в Сбербанке. Стелла Кудачкина подчеркнула, что ценность применения blockchain-технологии при проведении расчетов - это прежде всего высокая скорость исполнения перевода между участниками: отражение операции на счете получателя после его отправки происходит практически в режиме реального времени, в отличие от традиционной системы переводов.

По словам Дениса Додона, сделка была проведена полностью в правовом поле, она регулировалась четырехсторонними соглашениями об обмене платежной информацией всеми участниками. "Расчеты проходили по реальным счетам, а технология blockchain выступила каналом межбанковского сообщения", - заметил он.

"В целом технология blockchain сейчас внедряется теми, кто хотел заработать именно на внедрении, а сами потенциальные клиенты выжидают и хотят посмотреть, кто первым попробует и не сильно пострадает. В этой роли сейчас и выступил "МегаФон", - сказал финансовый аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын. Игорь Буланцев добавил, что в ближайшие пару лет переход на blockchain начнут только те компании-лидеры, что активно интересуются новыми технологиями и имеют возможности по их развитию и применению. И уже на их результаты будет ориентироваться основная часть российских компаний.

Как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews основатель и глава рейтингового комитета агентства DigRate Арсений Поярков, "МегаФон" подхватил технологию blockchain в публичном поле. Он уточнил, что есть разные виды технологии blockchain - публичные и непубличные (открытые, закрытые). И у них у всех есть специфика работы, которая определяет роль применения.

Арсений Поярков добавил, что "сама по себе технология blockchain не совсем новая": технология распределенного хранения данных известна очень давно. "Свою популярность она обрела благодаря криптовалюте, а криптовалюта потянула за собой технологию blockchain, и все обратили на нее внимание", - рассказал корреспонденту ComNews Арсений Поярков. По его словам, технология blockchain сейчас популярна именно как платежный инструмент, и она является хорошим маркетинговым инструментом для компаний. Разницы применения технологии blockchain как оператором связи, так и любой другой компанией нет.

Руководитель пресс-службы "МегаФона" Юлия Дорохина отметила, что в мире пока не так много примеров использования технологии blockchain, поэтому Россию можно смело считать одним из пионеров. "МегаФон" одним из первых в мире выпустил облигации с использованием этой технологии. Ранее выпуск облигаций на blockchain сделал автоконцерн Daimler AG", - сказала Юлия Дорохина.

По мнению Игоря Буланцева, развитие технологий больше связано с конкретными компаниями, а не странами. Хороший пример - компания Ripple, в сеть которой входит более 100 банков и компаний из 27 стран, ряд из которых на регулярной основе проводят финансовые операции через эту сеть.

Денис Додон из Альфа-Банка считает, что у технологии blockchain большие перспективы, так как она может быть заложена в систему электронного документооборота. Но при этом технологии необходим юридический статус на законодательном уровне. При этом в "МегаФоне" добавили, что сегодня отсутствует связь между виртуальным миром (blockchain) и реальным. Например, для использования электронного документооборота на базе электронно-цифровой подписи существует инфраструктура удостоверяющих центров. В случае разногласий касательно документа, подписанного электронно-цифровой подписью, есть возможность оспорить его в суде. В случае с записями в сети blockchain такой возможности нет.

На взгляд Леонида Делицына, если технология станет стандартом, то ее влияние будет огромным, поэтому к разработке подключились крупнейшие финансовые организации, создающие консорциумы и готовящие решения, которые потом предложат менее крупным игрокам. "В целом это будет работать на плавную эволюцию финансового рынка и сохранение позиций существующих лидеров - проще говоря, банки не собираются играть роль жертв, которых уберут с рынка финтех-стартапы", - заключил аналитик "Финама".

Как отметил Игорь Буланцев, в настоящее время законодательных ограничений на технологию blockchain нет. Однако, так как сама технология новая и не отработанная и не развита правоприменительная практика по ее использованию, то промышленная эксплуатация таких решений несет повышенный риск, который необходимо учитывать при принятии решений.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 30 ноября 2017 > № 2410091


Казахстан. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > kt.kz, 30 ноября 2017 > № 2408326

Товарооборот между Казахстаном и Беларусью за девять месяцев года вырос более чем на 60%, до $441 млн, сообщил президент Казахстана Нурсултан Назарбаев на брифинге для представителей СМИ по итогам официального визита в Республику Беларусь, передает Kazakhstan Today.

Накануне главы двух государств в узком и расширенном составе провели переговоры, в ходе которых были рассмотрены вопросы взаимного стратегического сотрудничества в сфере торговли, взаимных инвестиций, финансовых инструментов, образования, информационных технологий, жилищного и дорожного строительства. Также были обсуждены вопросы создания транснациональных корпораций в рамках деятельности Евразийского экономического союза, сообщили в пресс-службе Акорды.

На брифинге для СМИ президент Казахстана подвел итоги переговоров, состоявшихся в ходе официального визита в Республику Беларусь. Он отметил открытый и доверительный характер отношений между двумя государствами, являющимися друг другу надежными партнерами.

"У нас нет вопросов, по которым мы не смогли бы найти взаимоприемлемые решения. Мы подробно рассмотрели широкий круг вопросов двусторонней повестки", - сказал глава государства.

В свою очередь Александр Лукашенко также подчеркнул важность стратегического сотрудничества в формате двусторонних отношений и интеграционных объединений.

"За 25 лет мы стали не просто друзьями, но и серьезными стратегическими экономическими партнерами. Казахстан для нас важный и проверенный временем союзник, как в формате двусторонних отношений, так и в рамках интеграционных объединений и международных организаций", - сказал президент Беларуси.

Главы государств отметили, что в ходе переговоров особое внимание было уделено развитию взаимодействия в торгово-экономической сфере.

Назарбаев проинформировал представителей СМИ о том, что объем товарооборота между странами за девять месяцев текущего года вырос более чем на 60% и составил $441 млн. Вместе с тем, он указал на необходимость более активного использования правительствами двух стран имеющихся незадействованных резервов во взаимной торговле с учетом потенциала евразийской интеграции.

"Мной предложено поработать над расширением нашей торговой номенклатуры. Особый акцент был сделан на усилении нашей промышленной кооперации и конкретных примерах наращивания двусторонней торговли", - сказал президент РК.

Глава государства отдельно остановился на необходимости повышения эффективности деятельности совместных предприятий по производству комбайнов, тракторов, карьерной, самосвальной, прицепной и другой техники.

Отмечая фактор географического расположения двух стран, Назарбаев обратил особое внимание на большие возможности транзитно-транспортного взаимодействия и отметил целесообразность его расширения.

"За последние шесть лет транзитные перевозки между Китаем и Европой через Казахстан и Беларусь увеличились почти в 100 раз. В 2018 году мы ожидаем двукратное увеличение данного объема. Мы согласовали дальнейшие действия Астаны и Минска по сотрудничеству в этой сфере", - отметил президент Казахстана.

В своем выступлении президент Беларуси подчеркнул перспективность сотрудничества между двумя странами в области IT-технологий.

"Этот визит дал старт новому этапу двустороннего сотрудничества, отличительными чертами которого станет взаимопроникновение капиталов с упором на инновации и высокие технологии", - сказал Лукашенко.

В завершение президент РК выразил уверенность в том, что состоявшиеся переговоры придадут мощный импульс развитию сотрудничества Казахстана и Беларуси по всему спектру взаимодействия.

Как проинформировали в пресс-службе, в рамках официального визита президента Казахстана в Республику Беларусь был подписан пакет двусторонних соглашений: договор между РК и РБ о социально-экономическом сотрудничестве и Программа сотрудничества до 2026 года; соглашение между правительством РК и правительством РБ о сотрудничестве в области СМИ; соглашение между правительством РК и правительством РБ о производственной и научно-технической кооперации организаций оборонных отраслей промышленности; план сотрудничества между министерствами иностранных дел РК и РБ на 2018-2019 годы; программа сотрудничества в сфере физической культуры и спорта между Министерством культуры и спорта РК и Министерством спорта и туризма РБ на 2018-2019 годы.

Кроме этого, подписаны меморандум о взаимопонимании по культурному сотрудничеству между Министерством культуры и спорта РК и Министерством культуры РБ и договор о научно-техническом сотрудничестве между Национальной академией наук РК и Национальной академией наук РБ.

Казахстан. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > kt.kz, 30 ноября 2017 > № 2408326


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 ноября 2017 > № 2408270

Расходы госбюджета на социальную сферу достигнут 47,4% к 2020 году - Досаев

Участвовать в приватизации объектов здравоохранения пригласил предпринимателей вице-премьер РК Ерболат Досаев, открывая международный форум «Инвестиции в здравоохранение Республики Казахстан», передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В целях снижения участия государства в экономике страны до уровня стран ОЭСР, Главой государства поставлена задача Правительству ускорить и завершить приватизацию в целом по стране до конца 2018 года. Это касается и системы здравоохранения. Формы приватизации бывают различными, от продажи новым собственникам тех активов, которые есть в наличии у государства, до внедрения различных форм кооперации, таких как государственно-частное партнерство, доверительное управление и так далее. Я хотел бы воспользоваться возможностью и пригласить представителей частного сектора принять активное участие в этом процессе», - сказал Е.Досаев.

Вице-премьер отметил, что в Казахстане принято новое законодательство о государственно-частном партнерстве и инвестициях, которое дает новые возможности как для казахстанских инвесторов, так и для зарубежных. Существуют развитые институты поддержки инвестиций и инноваций.

По словам Е.Досаева, сегодня следует рассматривать здравоохранение не только в качестве социальной отрасли, но и как важную часть экономики. Например, к 2020 году расходы государственного бюджета на социальную сферу достигнут 47,4 процента, значительная их часть приходится на здравоохранение. С 1 января 2018 года начнет работать Фонд социального медицинского страхования, как единый оператор в работе с гарантированным объемом бесплатной медицинской помощи. С 2020 года, с учетом накопленных средств в Фонде произойдут значительные изменения в структуре финансирования здравоохранения и подходах. В настоящее время в Министерство здравоохранения уже поступило множество заявок от частных медицинских организаций для участия в оказании услуг в рамках ГОБМП. Соответственно, Правительство будет создавать условия для тех, кто намерен инвестировать в систему здравоохранения республики.

Е.Досаев также подчеркнул, что важен не только процесс модернизации системы здравоохранения в рамках оказания качественных услуг, но и модернизации инфраструктуры здравоохранения и цифровой трансформации здравоохранения нашей страны.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 ноября 2017 > № 2408270


Казахстан. Германия. Россия > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены. Экология > kapital.kz, 30 ноября 2017 > № 2408177

Энергия будущего

Кто тормозит внедрение «зеленых» технологий в Казахстане?

На технологические прорывы сегодня возлагаются большие надежды. По мнению экспертов, именно они помогут решить экологические проблемы человечества. Не случайно развитые страны уже сейчас ускоренными темпами внедряют «зеленые» технологии. В их основе лежат принципы устойчивого развития и повторного использования ресурсов. Главная цель таких инноваций — снизить негативное влияние на окружающую среду. Например, за счет повышения энергоэффективности, снижения ресурсоемкости производств, развития возобновляемых источников энергии, сокращения выбросов парниковых газов и уменьшения количества отходов.

Вслед за развитыми рынками на «зелень» обратили внимание и развивающиеся страны, в том числе и Казахстан. В последние годы правительство республики активно поддерживает инициативы, направленные на развитие «зеленого» бизнеса. Однако отечественные компании пока не торопятся переходить на экономичные технологии. И это несмотря на то что фактически они охватывают все сферы экономики: энергетику, промышленность, транспорт, строительство, сельское хозяйство и другие.

Экономическая эффективность применения «зеленых» технологий во многом зависит от конкретной сферы. На начальном этапе «озеленение» может быть весьма затратным, но в дальнейшем способно не только увеличить природный капитал, но и обеспечить более высокий уровень ВВП. А значит, повысить эффективность производств и соответственно конкурентоспособность выпускаемой продукции. Что необходимо сделать Казахстану, чтобы не упустить очередную трансформацию глобальной экономики, в интервью корреспонденту Центра деловой информации Kapital.kz рассказал Вадим Ни, председатель Экофорума общественных организаций Казахстана.

— Вадим Павлович, почему для Казахстана важен переход к «зеленой» экономике?

— Сейчас уже становится очевидным, что ставка на добычу углеводородного сырья и его экспорт не является долгосрочной. На ежегодных климатических переговорах в Бонне прозвучали четкие месседжи о том, что от использования угля необходимо отказываться уже сейчас. Создана Антиугольная коалиция, намерение об отказе угля прозвучало в выступлениях ряда ведущих политиков мира.

Происходят дивестиции из угольной и частично нефтяной отраслей. Международные инвестиции все больше ориентируются на «зеленую» экономику. Тренды развития мировой экономики определяют необходимость выбора страны в пользу «зеленой» экономики. А быть в стороне от них означает остаться на обочине экономического развития и в ближайшем будущем потерять выходы на многие экспортные рынки.

— Какую роль сыграла выставка EXPO-2017 в развитии и продвижении «зеленых» технологий в республике?

— EXPO-2017 была возможностью показать казахстанцам и гостям нашей страны будущее энергетики и зеленых технологий. Мы пока не находимся в авангарде этого развития, чтоб демонстрировать и предлагать собственные разработки и технологии в этой сфере. В конечном итоге важно, что это увидели население, молодежь и дети. В процесс организации и проведения были активно вовлечены государственные чиновники и отечественные компании.

Но когда и после проведения специализированной выставки в стране с высоких трибун звучит «нам хватит угля на 300 лет», я считаю, это подрывает доверие общества к целесообразности больших затрат на ее организацию, а бизнеса — в то, что в это можно вкладывать средства. EXPO-2017 — это ведь не своеобразный «Диснейленд», который будет ежегодно приносить доходы от туризма, удовольствие от посещения детям и их родителям.

Проведение специализированной выставки должно вести к структурным изменениям и в экономике страны-организатора.

— В какой сфере, на ваш взгляд, в первую очередь необходимо внедрять принципы «зеленой» экономики и почему?

— В энергетике необходимо покрывать дефицит в электроэнергии и теплоснабжении не за счет сжигания угля, а за счет природного газа и возобновляемых источников энергии солнца и ветра. Очень важно переходить к учету и регулированию потребления тепла в зданиях и жилых домах, не выбрасывая его в «форточку» в теплое время года, а также в щели в дверях и окнах. Очевидно, что это сфера транспорта, где в любом случае необходимо обновлять автопарк, переходя на более энергоэффективные и экологичные модели. В крупных городах снижать выбросы от автотранспорта, а также создавать препятствия для неразумного и расточительного подхода к использованию личного автотранспорта. Зачастую многие казахстанцы и в «булочную на такси ездят», и пользуются автомобилем как предметом исключительно индивидуального пользования для каждого совершеннолетнего члена семьи.

— Какое экономический эффект и через какое время может дать реализация «зеленых» технологий?

— В определенных областях они дают экономический эффект в течение 5−10 лет. В частности, учет, регулирование тепла, теплоизоляция в зданиях и домах. В других областях они не дают прямого экономического эффекта. Но, к примеру, использование более современного автотранспорта, позволяет улучшить, наряду с качеством транспортных услуг, состояние атмосферного воздуха и снизить заболеваемость населения.

В определенных областях экономический эффект нужно считать от будущих потерь. Например, связанных с потерей выхода на экспортные рынки. К сожалению, пока я не видел таких расчетов, поскольку мы стараемся отмахнуться от этой проблемы. Но посмотрите, а давно вы летали на самолетах российского производства? Они потеряли свой рынок сбыта в довольно короткие сроки, в том числе из-за постепенных ограничений по доступу на рынок на основе применения экологических требований.

— Насколько велика роль общества в процессе перехода на перспективную экономику?

— В Казахстане зачастую многие политики являются «заложниками» текущих предпринимательских интересов и могут препятствовать перспективам развития экономики страны. Особенно это касается бизнес-проектов в таких отраслях, как добыча, транспортировка угля, нефти, традиционная энергетика, основанная на сжигании углеводородного сырья. На определенном этапе они давали сверхдоходы своим владельцам. При условии снижения налоговой и регулятивной нагрузок, а также экологических требований могут приносить стабильные доходы и в будущем за счет монополистских позиций.

В такой ситуации именно общество должно взять роль инициатора структурных изменений в экономике многих стран, поскольку оно не является заложником прежних ставок. Эти отрасли — основные загрязнители, которые уничтожают уникальные участки природы, аккумулируя основные доходы в руках узкого круга элит. Сейчас я часто слышу высказывания из России и Казахстана, что, мол, Ангела Меркель не поддержала инициативу по отказу от угля. Да, но в октябре в Германии прошли многотысячные климатический и угольный марши, нарастает давление на международном уровне. Она вынуждена будет в ближайшее время менять свои позиции по данному вопросу.

— Какие действия предпринимает государство для внедрения «зеленой» экономики?

— Пока наше государство в большей степени декларирует намерения по внедрению «зеленой» экономики. Количество проектов по возобновляемым источникам энергии и энергосбережению, в особенности реализуемых за счет собственных инвестиций, остается очень ограниченным. Большинство проектов по этому направлению осуществляется за счет международных и зарубежных инвестиций. Разрабатываются соответствующие документы, озвучиваются планы по дальнейшему развитию в этом направлению на самом высоком уровне. Однако потом вновь говорят, что «угля у нас хватит на 300 лет». Последнее звучит как довод упрямого подростка, который хочет сделать все по-своему, чтобы самоутвердиться. Можно подумать, что у нас угольные электростанции построены вчера и прослужат нам еще долгие десятилетия.

— Как вы оцениваете Концепцию по переходу Казахстана к «зеленой» экономике и программу партнерства «Зеленый мост»?

— Одно из слабых мест Концепции по переходу к «зеленой» экономике — ее слабая экономическая проработанность. Во-первых, цифры необходимых инвестиций, которые включены в этот документ, явно написаны «на коленке». Во-вторых, нет привязки ключевых направлений по переходу к «зеленой» экономике к финансовым инструментам, к доступным внутренним и международным источникам инвестиций.

В результате очень часто реализация этого документа ограничивается экологами-пропагандистами, не имеющими даже базовых знаний в области экономики, финансов и соответствующих технологий, мировых трендов. Пока это напоминает какое-то общество «Знание» советских времен с передвижной бригадой лекторов и пропагандистов. Однако если повторять слова «зеленая» экономика" как мантру, на практике вряд ли что-то изменится. Программа партнерства «Зеленый мост», кроме вышеуказанных недостатков, страдает очевидным отсутствием «владельца». То один, то другой озвучивает ее, подвергая друг друга критике. А большинство и вовсе не понимает ее нынешнее видение.

— Почему энергосбережение и энергоэффективность являются ключевыми факторами «зеленой» экономики?

— Я бы не сказал, что только энергосбережение и энергоэффективность являются единственными ключевыми факторами «зеленой» экономики. Это у нас они так озвучиваются. Лоббисты угольной и нефтяной отраслей, нынешней энергетики с помощью этого довода защищаются от необходимости развития возобновляемой энергетики. На самом деле ключевыми факторами развития «зеленой» энергетики наряду с энергосбережением и энергоэффективностью являются возобновляемая энергетика, сокращение, повторное использование и переработка отходов, а также применение более экологичных методов хозяйствования в сельхозпроизводстве.

— Что сегодня происходит в области возобновляемых источников энергии в стране? Какова доля ВИЭ в энергобалансе?

— В конце 2016 года доля возобновляемых источников в общем объеме потребляемой энергии составляла около 0,7%. В этом году озвучивались разные цифры — 1% и 1,5%. Я придерживаюсь, цифры в 1%, пока сам не проверял надежные источники информации. Вводится несколько объектов возобновляемой энергетики в Центральном Казахстане, на юге страны. Ряд объектов ветровой и солнечной энергетики на стадии финансирования либо строительства. Возможно, показатель в 3% до 2020 года будет достигнут. Однако полной уверенности в этом у меня нет.

— Вадим Павлович, в Концепции перехода к «зеленой» экономике есть конкретные цели — до 2020 года страна должна достигнуть 3%, 2030 году — 10% и 50% - к 2050 году. Как вы думаете, это не слишком ли амбициозная задача, учитывая тот факт, что сегодня доля ВИЭ всего 1%?

— Концепция — это такой документ, который должен основываться на амбициозных целях. Нет смысла принимать программные документы, тем более по переходу к «зеленой» экономике на основе подхода business as usual, что в переводе означает «обычное дело». Поскольку это базовая ситуация, без необходимости реализации каких-то дополнительных мер.

Наверное, с учетом нашей привычки «долго запрягать», 3% к 2020 году и 10% к 2030 году окажутся невыполненными. Но 50% к 2050 году? Неужели мы надеемся, что сможем оставаться с сегодняшними угольными ТЭЦ, большинство из которых будет близко к 100-летию с момента ввода в эксплуатацию, а многим и более того.

Сейчас чрезвычайно затруднен доступ к инфраструктурным инвестициям в традиционную энергетику на международном уровне. Это аналогично тому, что "…у меня же есть большое количество CD и DVD, поэтому я их и буду слушать". Конечно, назло современным трендам это можно делать. Но до тех пор, пока плейер окончательно не сломается, потому что новый купить не сможете, а на старый запчасти не найдете.

— Как говорят эксперты, у «зеленой» энергетики в целом достаточно большое будущее, однако она еще не скоро станет эффективной. Согласны ли вы с этим мнением?

— Я не согласен с этим мнением и объясню на простом и понятном примере. Я долгое время не покупал смартфон, потому что мой мобильный кнопочный телефон держался без подзарядки 4−5 суток. Но 2 года назад на климатических переговорах, когда принималось Парижское климатическое соглашение, я был вынужден отказаться от своей привычки. Так как все остальные члены делегации перешли на связь с помощью WhatsApp, который работает и на слабом сигнале Интернета. В итоге я оказался без связи, потому что на кнопочный телефон это приложение не устанавливалось. И сейчас у меня уже не было бы возможности купить запчасти и его отремонтировать.

С возобновляемой энергетикой мир уже сейчас перешел на эту же стадию развития и такая аналогия вполне уместна. Хотя, наверное, прагматичнее и экономнее для меня было бы, и сейчас пользоваться моим кнопочным телефоном. Мне бы не приходилось искать зарядку для смартфона каждые полдня. А вообще трудно обсуждать вопрос об эффективности энергетики, когда у нас угольная промышленность и энергетика субсидируются. Давайте тогда обсуждать эффективность с учетом цен, которые предлагает KEGOC за транспортировку электроэнергии. Эффективны ли они?

— В 2018 году министерство энергетики планирует провести первый пилотный аукцион по приобретению энергии, получаемой из возобновляемых источников. Каковы тарифы на «зеленую» электроэнергию сейчас и будут ли они более справедливыми с проведением аукциона?

— По вопросу аукциона насколько я знаю, есть серьезное противостояние со стороны традиционных энергетиков. Не потому что возобновляемые источники энергии в состоянии сейчас конкурировать по ценам, но вводится рыночный механизм. А у нас энергетики являются монополистами, мы привязаны к их сетям и им это принципиально не подходит. В нынешней ситуации, даже когда возобновляемая энергетика окажется намного дешевле традиционной, мы можем оказаться заложниками нынешних угольных монополистов и они будут требовать еще больше субсидий от государства.

— Как решается вопрос аккумулирования энергии в Казахстане?

— Вопрос аккумулирования энергии актуален в случае возобновляемой энергетики. Например, в отдельные дни может возникать проблема со скоростью ветра. Но эта проблема уже успешно решается тем же Илоном Маском. Он в конце прошлого года пообещал построить резервное хранилище в Южной Австралии, которая столкнулась с проблемой шквального ветра. В этом году он свое обещание выполнил. И эта резервная батарея подключена к ветроэлектростанции.

— Что еще необходимо предпринять для более успешного внедрения экологической экономики?

— Во-первых, необходимо решить вопрос с соответствующими инвестициями в экономику и не направлять их в те отрасли, которые не являются перспективными. Во-вторых, нужно выстраивать регулятивные требования таким образом, чтобы бизнес-сектор не был настроен на переэксплуатации существующей устаревшей инфраструктуры с увеличением собственной прибыли. В конечном итоге это заводит в тупик, будь то сектор общественного транспорта в городах, энергетика в экономике и так далее.

— Вадим Павлович, как вы считаете, стоит ли думать о «зеленой» экономике, когда в целом экономическая ситуация в мире не совсем стабильна?

— Я постараюсь провести аналогию на простом и доступном уровне. Я родом из традиционной семьи, мои братья и сестры очень традиционны по воспитанию и мышлению. В какой-то период времени они зарабатывали больше меня, но в конечном итоге не смогли ловить новую «волну». Когда им пытаешься сказать об этом, они до сих пор говорят, что: «Ой, да этого не будет через 10—20 лет» и все из-за традиционного неадаптивного мышления, в основе которого «само все срастется». Так вроде спокойней, не нужно делать инвестиций в будущее, тратить дополнительных усилий, убеждать остальных членов семьи, что это нужно делать. То же самое на уровне страны.

Однако современные экономические реалии таковы, что нужно быстро подстраиваться под меняющиеся условия, искать новые ниши, приобретать новые знания и навыки, предлагать новые услуги и улучшать существующие. Мы уже пропустили тот момент, когда нельзя было сидеть и ждать сверхдоходов от «нефтяных вышек», думая, что все изменится не раньше чем через 30−50 лет… Давайте не отмахиваться от реалий внешнего мира, придумывая себе отговорки, которые давно не работают в более экономически продвинутой среде. Мир изменился и стал гораздо более динамичным. И с каких это пор мы, только недавно вошедшие в рыночную среду, стали умнее всего остального мира?!

Казахстан. Германия. Россия > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены. Экология > kapital.kz, 30 ноября 2017 > № 2408177


Россия. Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 30 ноября 2017 > № 2407705

Почему Баку стал оскорблять Лаврова и хамить России

Нагорный Карабах: провал азербайджано-турецкой операции «Путин»

Министр иностранных дел Турции Мовлут Чавушоглу провел встречу с сопредседателями Минской группы ОБСЕ — Игорем Поповым (Россия), Стефаном Висконти (Франция), Эндрю Шофером (США) и спецпредставителем действующего председателя ОБСЕ Анжеем Каспшиком. Как сообщает бакинский портал Vesti.Az, об этом Чавушоглу написал на своей странице в Twitter: «Встретился в Анкаре с сопредседателями, и еще раз отметил поддержку Турцией деятельности Минской группы».

Напомним, что сопредседатели стран-членов МГ ОБСЕ возглавляют процесс мирного разрешения нагорно-карабахского конфликта между Арменией и Азербайджаном, а постоянными членами Минской группы являются Белоруссия, Германия, Италия, Швеция, Финляндия и Турция, а также Армения и Азербайджан. Сопредседатели регулярно посещают регион для ведения переговоров на высоком уровне между сторонами, проводят встречи. Поэтому общение их с представителями каждой из стран, входящих в МГ ОБСЕ, является рутинной практикой.

Турция, пожалуй, единственная страна из членов Минской группы (кроме стран-сопредседателей), которая проявляет активность на карабахском направлении. Недавно президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган накануне встречи со своим российским коллегой Владимиром Путиным в Сочи заявлял о намерении обсудить с российской стороной вопрос урегулирования нагорно-карабахского конфликта. При этом Эрдоган уточнял, что Анкара «выступит с серьезной инициативой», которая «вызовет обеспокоенность не только армянского лобби, но и некоторых сил на Западе».

Действительно, как сообщали дипломатические источники, этот вопрос обсуждался, но по итогам Эрдоган заявил следующее: «Мы обсудили с господином Путиным нагорно-карабахский конфликт. Россия имеет определенное влияние на Армению. Существуют принятые ранее решения относительно пяти из семи районов (речь, скорее всего, идет о плане возврата под контроль Баку занятых армянскими войсками азербайджанских районов вокруг собственно Нагорного Карабаха — С.Т.). Господин Путин рассматривает такую возможность, но, насколько я мог судить, не возлагает на это особых надежд».

Российская сторона отказалась комментировать заявление Эрдогана, поэтому не ясно, откуда президент Турции взял «принятые ранее решения относительно пяти из семи районов». Более того, он так и не раскрыл суть и детали своей «серьезной инициативы», оставив ее в подвешенном состоянии в информационном пространстве. Позже, когда Баку и Ереван посетил министр иностранных дел России Сергей Лавров, бакинские эксперты хором заявили, что он якобы привез так называемый «план Путина». Москва официально опровергла такую информацию, но интрига продолжает раскручиваться.

Директор бакинского Центра политических инноваций и технологии Мубариз Ахмедоглу сообщил, что он получил доступ к каким-то документам, из которых, по его словам, вытекает следующее: «В плане Путина по карабахскому урегулированию вопросы были сосредоточены в двух больших группах, которые состоят из составных частей. Первая: пять прилегающих районов и часть деревень Лачинского района первым делом возвращаются Азербайджану. Вторая: армянам Нагорного Карабаха предоставляется временный статус, который регистрируется в ОБСЕ. Целью временного статуса является создание условий для возвращения азербайджанцев в Нагорный Карабах; принимаются меры для «утихомиривания» армянского общества. Официальный Ереван сам попросил об этом Путина. Третья: в случае необходимости ОДКБ может разместить войска в Армении. Четвертая: Россия не препятствует подписанию «Соглашения о всеобъемлющем и расширенном партнерстве» между ЕС и Арменией, что является частью также в списке мер по «утихомириванию» армянского общества. Пятая: Армения может реализовать несколько совместных проектов с США».

Далее по Ахмедоглу: а) Армения возвращает Азербайджану остальную часть Лачина и Кельбаджара и проводит согласование технических параметров Лачинского коридора; б) между азербайджанцами и армянами Нагорного Карабаха реализуются целенаправленные проекты по определению статуса этого региона. Оказывается, что ЕС уже «определил состав государств, в которых будут реализованы миротворческие миссии, в некоторых балканских странах уже идет подготовка миротворцев» и «политическая воля международных сил в нагорно-карабахском урегулировании ясна». Что же касается Турции, то она якобы «взяла на себя обязательство, чтобы позицию России в карабахском урегулировании, которая направлена в пользу Азербайджана, не приписывали Москве».

Таким образом, просматривается следующая цепочка пошаговых действий. Первый сделал Эрдоган, когда заявил о наличии у него некой «инициативы» по урегулированию нагорно-карабахского конфликта и желании, чтобы его выслушал президент России. Второй. Эрдоган делает заявление со ссылкой на Путина о перспективах урегулирования конфликта. Третий. Визит Лаврова в Баку и в Ереван интерпретируется как реализация «инициативы» Эрдогана, который «прикрывает» мифический «план Путина».

Обозначается и следующая цель. Используя режим секретности в переговорном процессе по урегулированию конфликта, спровоцировать соответствующую реакцию хотя бы на уровне заявлений не только со стороны Армении, но и России, как одной из стран-сопредседателей Минской группы. Попутно попытаться посеять семена недоверия во взаимоотношениях между Москвой и Ереваном, спровоцировать в Армении внутреннюю дестабилизацию, а в Азербайджане — продемонстрировать «результаты» своей «успешной» дипломатической деятельности в треугольнике Баку — Анкара — Москва.

В этой связи, изображая Лаврова в качестве «практического» реализатора «плана Путина — Эрдогана», Баку должен был бы петь дифирамбы главе российского МИД. Однако создается невероятная вульгарная и скандальная ситуация. Используя как повод дипломатический скандал, связанный с ротацией посла России в Азербайджане, бакинский публицист Тофик Аббасов на портале Minval.az выступил со статьей, отдельные части которой стоит процитировать:

«Сегодняшний актив МИД РФ часто наступает на козыревские грабли, набивает шишки на ровном месте там, где можно не наследить, оставляет за собой дурно пахнущие пятна. Невольно приходишь к мысли, что лавры «мистера да», как называли первого главу МИД новой России, не дают покоя его последователям, и Лаврову тоже. Смоленская площадь во главе с Лавровым, который, кстати, просится на отдых, чтобы воссоединиться с семьей, окопавшейся в Америке, оказалась из той же негодной серии. Лавров с его односторонней позицией по Карабаху, а также его уши, глаза и язык в лице небезызвестной Марии Захаровой, не отдавая себе отчета в том, на какой позиции и чем занимаются, частенько позволяют себе вольные интерпретации очевидных истин, нанося ущерб двусторонним отношениям. В МИД РФ против интересов Баку действует организованная сила, нацеленная на подрыв азербайджано-российских отношений. Если бы было не так, не стал бы президент Ильхам Алиев на июльской встрече с Владимиром Путиным в Сочи обсуждать позицию ведомства Лаврова, как структуры, системно блокирующей решение многих вопросов, в том числе и карабахской проблемы. Российский МИД, кажется, наловчился в антиазербайджанских выкрутасах, беря за основу далеко не российские интересы, а цели и задачи Армении, ее пятой колонны в РФ и за границей. Спрашивается, а стоит ли игра свеч, если Лавров и его подручные активно и вопреки логике ремесла из друзей лепят врагов?».

Бакинский удар по Лаврову напрямую связан с провалом азербайджано-турецкой интриги по карабахскому урегулированию. В результате в Азербайджане не могут скрывать свои эмоции относительно оценки сложившейся ситуации, переходя в отношении России на стиль откровенного хамства. Вот почему сопредседатели МГ ОБСЕ решили посетить Анкару и провести встречу с главой МИД Турции, который вопреки ранее сделанным заявлениям решил поддержать деятельность Минской группы. Турция, похоже, понимает, что Баку мешает ей проявить самостоятельность в деле нормализации отношений с Арменией, что важно в контексте развития событий на Ближнем Востоке и ее альянса с Россией в Сирии. Другого практического сценария действий Анкары на этом направлении пока не просматривается.

 Станислав Тарасов

Россия. Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 30 ноября 2017 > № 2407705


Евросоюз > СМИ, ИТ > rusbenelux.com, 29 ноября 2017 > № 2444465

Еврокомиссия представила новые меры по защите интеллектуальной собственности

Европейская комиссия представила в среду в Брюсселе новые меры по обеспечению защиты права интеллектуальной собственности, чтобы стимулировать европейские предприятия, особенно малые и средние и стартапы, к инвестициям в инновации и творчество.

«Речь идет не просто о вопросе, которым должны заниматься юридические подразделения крупных предприятий или юристы. Это то, что касается нас всех. Ставки высоки: по оценкам, секторы экономики, которые в значительной степени зависят от использования интеллектуальной собственности, представляют 42% европейского ВВП, генерируют 38% рабочих мест и поддерживают 90% экспорта Европейского союза», — заявил на пресс-конференции в Брюсселе заместитель председателя Еврокомиссии по вопросам занятости, экономического роста, инвестициям и конкуренции Юрки Катайнен.

«Мы живем в условиях экономики знаний, будь то фильм, новая технология, новый медикамент, новый рецепт. Наши идеи, ноу-хау, наши изобретения — это генераторы рабочих мест и экономического роста. Мы нуждаемся в том, чтобы наши исследователи, изобретатели, творческая интеллигенция, стартапы продолжали инвестировать в новые идеи и знания», — добавил зампред ЕК.

По его словам, в ЕС существует «хорошая правовая система интеллектуальной собственности, благодаря которой люди могут рассчитывать на защиту через патенты и фабричные марки своих авторских прав», и есть также «инструменты для защиты этих прав».

«Но мы должны улучшать эту систему в свете нового развития. Прежде всего, из-за цифровой революции, которая открыла огромное количество новых возможностей, но технологии онлайн позволяют также быстро распространять незаконные продукцию и контенты», — сказал еврокомиссар.

Он отметил, что наблюдается рост нарушений авторских прав и права интеллектуальной собственности. По его данным, 5% всего импорта в ЕС — контрафактная продукция, что в денежном выражении составляет около 85 млрд евро.

Кроме того, указал Катайнен, происходит технологическая революция, и «Европа должна воспользоваться потенциалом поколения сетей 5G и интернетом вещей».

Среди предложенных новых мер Еврокомиссия называет интенсификацию борьбы против контрафактной и пиратской продукции, в частности, путем обеспечения одинакового уровня защиты и идентичных правил, которые гарантируют юридическую безопасность во всем Евросоюзе.

Предлагаются меры по поддержке собственных действий предприятий против покушений на интеллектуальную собственность.

Еврокомиссия рассчитывает сократить объем контрафактной продукции, проникающей на европейский рынок, в том числе путем реализации программ сотрудничества с третьими странами — Китаем, государствами Юго-Восточной Азии и Латинской Америки.

Евросоюз > СМИ, ИТ > rusbenelux.com, 29 ноября 2017 > № 2444465


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > dknews.kz, 29 ноября 2017 > № 2419188 Санжар Кеттебеков

Цифровая траснформация Казахстана

О том, что значит цифровизация для экономики страны и какой эффект она принесет, рассказал генеральный директор Almaty Tech Garden Санжар Кеттебеков.

Алексей Назаров, Алматы

-СЭЗ «ПИТ» призван стать одним из главных ресурсов для реализации цифровой трансформации. Расскажите, как развивается парк и какие результаты уже достигнуты?

– Мы фокусируемся на качественном развитии и создании необходимых для этого условий. Так, около 40 компаний, которые не выполняли своих обязательств, исключены из СЭЗ «ПИТ». Возможно это жесткие меры, но это вопрос эффективного использования государственных средств. Сегодня в ПИТ работают 134 компании. Треть из них – это новые компании, вступившие с момента нашего управления, т.е. с 2015 года. Годовая выручка компаний в сравнении с результатами 2014 года увеличилась почти втрое. Это хорошие показатели роста, но впереди еще много работы. К 2025 году планируем довести годовой объем продаж компаний до 1 млрд долларов США.

Международными экспертами высоко оценены инициативы, заложенные в 63-м шаге Плана нации «100 конкретных шагов», в соответствии с которыми развивается Инновационный кластер Tech Garden. Впервые СЭЗ «ПИТ» попал в ежегодный рейтинг лучших экономических зон Global Free Zones of the Year по версии FDi – подразделения авторитетного издания Financial Times. Это важный кредит доверия к реализуемым мерам Правительства РК и Фонда в данных направлениях.

В частности, высокие баллы получили международные инициативы и программы поддержки стартапов. В целях обеспечения доступа к прорывным проектам в этом году мы открыли представительства Tech Garden в Кремниевой долине, Сколково и Новосибирске. Десять компаний СЭЗ «ПИТ» этой осенью уже прошли акселерацию в представительстве в Кремниевой долине. Получены хорошие результаты. Один из участников уже заходит на рынок США, о чем мы подробнее сообщим чуть позже. Также в партнерстве с GVA Capital запущена программа международной акселерации, направленная на развитие отечественных и привлечение зарубежных стартапов. До 2020 года будет профинансировано около 500 инновационных стартапов и инкубировано 50 высокотехнологичных и экспортоориентированных компаний.

– Недавно в Алматы был открыт ИТ-квартал. Почему сегодня так важна консолидация IT-компаний страны?

– Очевидно, что IT-отрасли для полноценного развития требуется стабильный платежеспособный спрос на ее решения. В данном контексте необходима консолидация с базовыми отраслями, которые все больше нуждаются в IT-решениях, но как правило, ищут их у сертифицированных зарубежных поставщиков.

Если говорить конкретно о компаниях ПИТа, то сегодня 66 участников работают по принципу экстерриториальности, 46 из них расположены в разных точках Алматы. Для того, чтобы помочь им эффективно развиваться, в центре Алматы при поддержке Правительства РК был открыт IT-квартал. Он расположен в современном бизнес-центре и занимает площадь 17 000 кв. метров. До конца текущего года его резидентами станут около десяти IT-компаний, в 2018 году войдут еще около 30 компаний. Важным преимуществом IT-квартала является предоставление резидентам доступа к современным технологическим платформам таких компаний, как IBM, ARM, Autodesk, 1С и других специализированных платформ.

Если говорить об общем эффекте, то консолидация IT-компаний будет способствовать повышению компетенций отечественных специалистов, позволит реализовывать сложные проекты и получать долгосрочные контракты. Вместе с тем потенциал IT-компаний, объединенных на единой площадке, станет важным ресурсом для цифровой трансформации Казахстана.

– По вашему мнению, в каких сферах экономики процесс цифровизации принесет наибольший экономический эффект?

– У Казахстана имеются хорошие возможности в таких направлениях, как Индустрия 4.0. и Новые материалы. Наше конкурентное преимущество – это богатая сырьевая база и наличие базовой индустрии. При оперативном принятии решений и законов мы можем стать реальной площадкой для тестирования и внедрения проектов в этих областях. Поэтому фокус СЭЗ «ПИТ» сегодня направлен на создание экосиситемы для инновационного развития наших базовых отраслей.

При поддержке Правительства РК мы работаем над созданием Центров компетенций и технологических лабораторий в партнерстве с ведущими ТНК. Центры призваны комплексно решать задачи конкретного отраслевого направления. Во-первых, это обучение специалистов новым компетенциям, для дальнейшего применения в работе. Во-вторых, проведение исследований и пилотных проектов. На их платформе отечественные разработчики смогут тестировать и внедрять свои решения.

Цифровизация – это прозрачность финансового планирования, производственных процессов. Это касается не только индустриальных секторов, но и банковского сектора, медицины, образования и всех других направлений. Создание и развитие любой новой отрасли сегодня уже не происходит без цифровых технологий. Думаю, что Казахстан должен стать более открытым для привлечения передовых технологий и их тестирования на рынках евразийского пространства. Со своей стороны, для развития IТ-отрасли в РК мы привлекаем базовые платформы ведущих технологических компаний, как IВМ, Autodesk, IntelliSense, и на их основе реализуем свои решения.

– На каком этапе сейчас находится работа по данному направлению?

– Недавно мы открыли Центр индустриального дизайна в партнерстве с Autodesk и Satbaev University. Центр обладает парком оборудования, необходимым для решения различных задач от первичного проектирования до финального создания готовых полимерных продуктов. Это – 3D-принтеры, специализированные сканеры, рабочие станции и системы постобработки полученных конструкций и т.д. Новая технология прототипирования в корне меняет подход к проектированию и производству. Внедрение новейших систем проектирования и обучение специалистов позволит производить гораздо более качественную и конкурентоспособную продукцию. Стартапы и компании кластера Tech Garden получат возможность оперативного прототипирования.

Также в декабре текущего года запускается первая в стране лаборатория по «Индустрии 4.0» для цифровизации процессов в горно-металлургическом комплексе. Партнером проекта является британская компания IntelliSense, которая инвестирует компетенции и половину средств в создание лаборатории. На данной платформе компании кластера смогут тестировать и внедрять свои решения. Вместе с тем будет обучено до 1000 специалистов по работе с большими данными.

В целом мы видим растущий спрос на инновационные решения от предприятий ГМК. Для удовлетоврения данного спроса, в нашем арсенале имеется эффективный инструмент, который позволяет недропользователям тестировать инновации за счет обязательств по направлению 1% совокупного годового дохода на НИОКР. По данной модели уже профинансировано 54 проекта на сумму 2,3 млрд тенге. Сегодня мы сотрудничаем с такими компаниями, как ERG, «Казцинк», «Казахмыс», «Восход-Oriel» и др. Реализованные проекты получают высокую оценку заказчиков. Эффективность инвестиций в некоторых случаях доходит до показателей 1:40.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > dknews.kz, 29 ноября 2017 > № 2419188 Санжар Кеттебеков


Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 29 ноября 2017 > № 2411531

Министерство науки и техники Китая нацелено на мировые передовые технологии и утверждает образование шести государственных исследовательских центров

27 ноября корреспондент газеты «Наука и техника» из Министерства науки и техники Китая узнал, что на основе анализа специалистов министерство утвердило образование шести государственных исследовательских центров, в частности Пекинского исследовательского института молекулярной науки.

«Образование государственных исследовательских центров имеет благоприятную первоначальную рабочую основу». Директор департамента фундаментальных исследований при Министерстве науки и техники Е Юйцзян сообщил, что государственные исследовательские центры открываются на основе действующих экспериментальных лабораторий и сформировавшегося комплекса преимущественных научных дисциплин. В начале 21-го века Министерство науки и техники поочередно утвердило шесть государственных экспериментальных лабораторий, в частности Шэньянский институт материаловедения. Более чем через 10 лет эти экспериментальные государственные лаборатории во многих областях добились ряда прорывов передового мирового уровня, самостоятельных научно-исследовательских результатов. Они совершили прорывы по общим ключевым технологиям, их научная влиятельность повысилась, а «голос» стал звучать громче.

Е Юйцзян объяснил, что по сравнению с важными государственными лабораториями государственные исследовательские центры более мощные. Что касается функционального позиционирования, то они уделяют больше внимания междисциплинарным наукам и исследованиям передового уровня. Будучи важной составной частью государственной научно-технической инновационной базы и государственной научно-технической инновационной системы комплексного перекрестного типа, которая создана с учетом особенностей фундаментальных исследований в эпоху великой науки, данные центры имеют особое значение для повышения государственной научно-технической инновационной способности, для ускорения строительства мировой научно-технической державы.

После того как 23 ноября было обнародовано «Уведомление Министерства науки и техники об утверждении шести государственных исследовательских центров, в частности Пекинского исследовательского института молекулярной науки», была обнародована информация о создании 6 государственных исследовательских центров – Пекинского исследовательского института молекулярной науки, Уханьского исследовательского центра оптико-электронных технологий, Пекинского исследовательского центра физики конденсированного состояния, Пекинского исследовательского центра информационной науки и техники, Шэньянского института материаловедения, Хэфэйского исследовательского центра микроматериаловедения.

Известно, что государственные исследовательские центры направлены на передовую мировую науку и технику, на главные «боевые поля» экономики, на значимые государственные спросы, нацелены на тенденции, соответствующие научному развитию, и на передовые научные вопросы, которые будут значительно влиять на дальнесрочное развитие в будущем. Работа центров направлена и на фундаментальные научные вопросы, которые могут способствовать достижению значимых научно-технических прорывов и значительно влиять на повышение уровня опорных индустриальных структур и изменение способов экономического развития. Работа центров направлена также на передовые смешанные исследовательские направления, они будут заниматься перспективными, стратегическими, передовыми фундаментальными исследованиями. В этой связи данные центры станут центрами научных инноваций, подготовки персонала, научной ориентации, распространения научных знаний и перекрестного использования результатов с международным влиянием.

Е Юйцзян говорит, что в будущем наряду с интенсивной разработкой плана о строительстве и функционировании шести государственных исследовательских центров и проведением строительной работы будет запущено строительство новых государственных исследовательских центров в определенное время с учетом мировых тенденций развития науки и техники, а также актуального спроса на государственное долгосрочное развитие. Ожидается, что в 2020 году будет сформирована система государственных исследовательских центров.

Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 29 ноября 2017 > № 2411531


Китай. Африка > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 29 ноября 2017 > № 2411511

В сотню самых популярных в Африке брендов вошли пять китайских брендов

В списке топ-100 самых популярных в Африке брендов, составленном на основе голосования на портале брендов в Африке в 2016-2017 годах, пять мест получили китайские бренды. Согласно докладу компании по исследованию и обработке данных IDC, в первой половине года объемы продаж мобильных телефонов Tecno в Африке превысили 50 млн. шт., среди них 11 млн. смартфонов, это больше, чем продажи корейского бренда Самсунг, бренд Tecno стал самым хорошо продающимся в Африке брендов смартфонов. В прошлом году доля телефонов Tecno на рынке Африки уже достигла 38%, заняла первое место.

«Это – новейшая модель телефона Tecno, она сейчас в Дар-эс-Саламе пользуется наибольшей популярностью». В сетевом магазине бренда Tecno в Карриаку собралось множество покупателей, которые выбирают телефоны, продавец Джессика представила журналистам новую модель телефона. Она рассказала, что эта модель сейчас продается за 800 тысяч танзанийских шиллингов (около 2400 китайских юаней), по сравнению с продукцией брендов Эппл и Самсунг с теми же характеристиками эта модель намного дешевле. «Африканцам нравятся телефоны китайских брендов, потому что они удовлетворяют всем требованиям потребителей, они недорогие, делают хорошие фото, имеют большой экран», – говорит Джессика.

«В Африке смартфон с большим экраном – это символ статуса и положения, это мечта многих людей, но высокая цена делает ее недоступной». Хасан из Дар-эс-Салама говорит, что дизайн и стоимость телефонов Tecno соответствует требованиям африканских покупателей. Хасан показал журналистам фото, сделанное с помощью этого телефона, и похвалил камеру этой модели. Насколько известно, бренд Tecno специально для африканских потребителей разработал фото-приложение, которое по глазам и зубам распознает человека и усиливает вспышку, автоматически обрабатывает черты лица, создавая отличный результат, благодаря этому оно очень популярно у широких масс африканских потребителей.

В списке топ-100 самых популярных в Африке брендов, составленном на основе голосования на портале брендов в Африке в 2016-2017 годах, пять мест получили китайские бренды, среди них Хуавэй, Стартаймс и бренды Tecno?itel и infinix, принадлежащие холдингу Transsion. При этом Tecno занимает четырнадцатое место, стоит выше, чем Пепси-кола и Майкрософт, а itel стоит на 25 месте, это выше, чем Hewlett-Packard и Гугл. 24 американских бренда также вошли в рейтинг. Несмотря на то, что, по сравнению с американскими брендами, знаменитость китайских брендов в Африке несколько ниже, но они уже стоят в одном ряду с брендами Японии и Германии, и входят во вторую по популярности группу.

Старший управляющий телекоммуникационной компании Судана Хашим аль-Бадри сказал журналистам, что в последние годы «китайские бренды набирают в Африке большую силу». Он считает, что сейчас китайские бренды выгодно отличаются по качеству, и, в то же время, соответствуют некоторым требованиям африканских потребителей, они создают очень популярные среди африканцев продукты. Кроме того, китайские бренды постоянно внедряют инновации, привозят в Африку новейшие технологии.

Рабиндра Сакзия – заместитель управляющего одного телекоммуникационного предприятия. Он сказал журналистам, что китайские компании обладают новыми технологиями, демонстрируют большую мощь, это – причина, по которой китайские бренды становятся все более сильными. На африканском рынке существует ожесточенная конкуренция, продукция и качество услуг китайских брендов очень хороши, китайские предприятия с радостью активно осваивают африканский рынок. «Они принесли в Африку большие перемены».

Аналитики считают, что, вслед за развитием технологий и увеличением мощи, развитие китайских брендов в Африке уже ступило на скоростной путь. Имидж «сделано в Китае» активно меняется, китайские бренды создают продукцию, которая вызывает все больше доверия у африканских потребителей.

Китай. Африка > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 29 ноября 2017 > № 2411511


Россия > Легпром > legport.ru, 29 ноября 2017 > № 2409861

Минпромторг хочет удвоить к 2025 году экспортный потенциал легпрома

Минпромторг РФ ставит задачу как минимум удвоить экспортный потенциал российской легкой промышленности к 2025 году, заявил статс-секретарь, замглавы Минпромторга РФ Виктор Евтухов.

"Наш экспорт в этом году показывает очень хороший положительный результат, надеюсь, что будет так же и в следующем году. В рамках стратегии мы ставим задачу к 2025 году удвоить как минимум экспортный потенциал российской легкой промышленности", — сказал Евтухов, выступая на Всероссийском форуме легкой промышленности.

По данным Федеральной таможенной службы (ФТС) РФ, экспорт из России текстиля, текстильных изделий и обуви в 2016 году составил 912,2 миллиона долларов, кожевенного сырья, пушнины и изделий из них — 262,6 миллиона долларов. Доля легкой промышленности в структуре российского экспорта по итогам прошлого года составила 0,4 проц, пишет РИА Новости.

Евтухов также отметил, что производство в сфере легкой промышленности в 2016 году показало хорошие результаты. "По итогам 2017 года мы также ожидаем позитивные для нас для всех цифры", — добавил замминистра.

По данным Росстата, объем отгрузок в прошлом году в текстильном и швейном производстве составил 344,5 миллиарда рублей (рост на 7 проц по сравнению с 2015 годом), в производстве кожи, изделий из кожи и обуви — 58,9 миллиарда рублей (увеличение на 7,9 проц).

Главным на Всероссийском форуме легкой промышленности, организатором которого выступает Минпромторг России, стало обсуждение ключевых направлений государственной политики в области поддержки и развития отечественного легпрома, а также проблем сбыта продукции и продвижения товаров на внутреннем рынке.

Форум, в котором принимают участие представители власти и бизнеса, продлится до 29 ноября. В рамках первого дня прошла форсайт-сессия "Будущее российской легкой промышленности в четвертой промышленной революции", в ходе которой обсудили позицию России в мировом инновационном марафоне, готовность страны к наступлению "четвертой промышленной революции". Кроме того, в центре внимания концепция Индустрии 4.0 и ее внедрение на предприятиях легкой промышленности, а также вопросы цифрового проектирования и моделирования, новых материалов, аддитивных технологий, индустриального интернета и робототехники.

Участники форума также смогут посетить лекцию, посвящённую истории костюма, и принять участие в круглом столе, посвященном кадровым вопросам легкой промышленности и инновациям в легпроме.

Второй день форума будет посвящён сырьевым вопросам легкой промышленности, а также теме борьбы с нелегальным производством и товарооборотом, контрафактом, фальсификатом и серым импортом. В рамках круглых столов и дискуссионных панелей продолжится обсуждение Стратегии развития легкой промышленности до 2025 года, а также вопросов совершенствования нормативной деятельности в легпроме с учетом интересов всех участников рынка. Также в программе дня пленарное заседание по теме "Легпром — курс на развитие потребительского сектора".

Форум завершится торжественной церемонией награждения победителей конкурса производителей легпрома "Топ-10 года".

Россия > Легпром > legport.ru, 29 ноября 2017 > № 2409861


Вьетнам. Весь мир > СМИ, ИТ. Финансы, банки > ru.nhandan.com.vn, 29 ноября 2017 > № 2408531

Возможности для начинающих креативных компаний Финтех

Во второй половине дня 28 ноября в Ханое была официально запущена первая программа «Испытания креативности с финансовыми технологиями во Вьетнаме» (Fintech Challenge Vietnam - FCV).

Программа организована Государственным банком Вьетнама при поддержке программы бизнес-инициативы Меконг.

Программа нацелена на поощрение стартапов, инноваций в финансовых услугах и содействие более интенсивному повышению финансовой грамотности во Вьетнаме.

Программа FCV предоставит возможность вьетнамским и международным компаниям Финтех сотрудничать с коммерческими банками для разработки пилотных решений предоставления финансовых услуг в таких областях, как электронный платеж, идентификация клиента KYC, открытые API, Blockchain.

Вьетнам. Весь мир > СМИ, ИТ. Финансы, банки > ru.nhandan.com.vn, 29 ноября 2017 > № 2408531


Казахстан. Белоруссия. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > kapital.kz, 29 ноября 2017 > № 2408178

РК и Беларусь расширят транзитно-транспортное взаимодействие

Стороны подписали несколько соглашений

Объем транзитных перевозок между Китаем и Европой через Казахстан и Беларусь возрастет в два раза. Такие договоренности были достигнуты в ходе визита Нурсултана Назарбаева в Минск. Об этом стало известно в ходе брифинга для представителей средств массовой информации по итогам официального визита президента в Беларусь, сообщает пресс-служба Акорды.

Выступая перед журналистами, глава государства подвел итоги переговоров. Президент Казахстана отметил открытый и доверительный характер отношений между двумя государствами, являющимися друг другу надежными партнерами.

«У нас нет вопросов, по которым мы не смогли бы найти взаимоприемлемые решения. Мы подробно рассмотрели широкий круг вопросов двусторонней повестки», — сказал глава государства.

Отмечая фактор географического расположения двух стран, президент Казахстана обратил особое внимание на большие возможности транзитно-транспортного взаимодействия и отметил целесообразность его расширения.

«За последние шесть лет транзитные перевозки между Китаем и Европой через Казахстан и Беларусь увеличились почти в 100 раз. В 2018 году мы ожидаем двукратное увеличение данного объема. Мы согласовали дальнейшие действия Астаны и Минска по сотрудничеству в этой сфере», — сказал Нурсултан Назарбаев.

В свою очередь Александр Лукашенко также подчеркнул важность стратегического сотрудничества в формате двусторонних отношений и интеграционных объединений.

«За 25 лет мы стали не просто друзьями, но и серьезными стратегическими экономическими партнерами. Казахстан для нас важный и проверенный временем союзник, как в формате двусторонних отношений, так и в рамках интеграционных объединений и международных организаций», — сказал президент Беларуси.

Главы государств отметили, что в ходе переговоров особое внимание было уделено развитию взаимодействия в торгово-экономической сфере.

Нурсултан Назарбаев проинформировал представителей СМИ о том, что объем товарооборота между странами за 9 месяцев текущего года вырос более чем на 60% и составил 441 млн долларов США.

Вместе с тем, глава государства указал на необходимость более активного использования правительствами двух стран имеющихся незадействованных резервов во взаимной торговле с учетом потенциала евразийской интеграции.

«Мной предложено поработать над расширением нашей торговой номенклатуры. Особый акцент был сделан на усилении нашей промышленной кооперации и конкретных примерах наращивания двусторонней торговли», — сказал Нурсултан Назарбаев.

Глава государства отдельно остановился на необходимости повышения эффективности деятельности совместных предприятий по производству комбайнов, тракторов, карьерной, самосвальной, прицепной и другой техники.

В своем выступлении президент Беларуси подчеркнул перспективность сотрудничества между двумя странами в области IT-технологий.

«Этот визит дал старт новому этапу двустороннего сотрудничества, отличительными чертами которого станет взаимопроникновение капиталов с упором на инновации и высокие технологии», — сказал Александр Лукашенко.

В завершение глава государства выразил уверенность в том, что состоявшиеся переговоры придадут мощный импульс развитию сотрудничества Казахстана и Беларуси по всему спектру взаимодействия.

***

В рамках официального визита президента Казахстана в Республику Беларусь был подписан пакет двусторонних соглашений:

— договор между Республикой Казахстан и Республикой Беларусь о социально-экономическом сотрудничестве и Программа сотрудничества до 2026 года;

— соглашение между Правительством Республики Казахстан и Правительством Республики Беларусь о сотрудничестве в области средств массовой информации;

— соглашение между Правительством Республики Казахстан и Правительством Республики Беларусь о производственной и научно-технической кооперации организаций оборонных отраслей промышленности.

— план сотрудничества между министерствами иностранных дел Республики Казахстан и Республики Беларусь на 2018−2019 годы;

— программа сотрудничества в сфере физической культуры и спорта между Министерством культуры и спорта Республики Казахстан и Министерством спорта и туризма Республики Беларусь на 2018−2019 годы;

— меморандум о взаимопонимании по культурному сотрудничеству между Министерством культуры и спорта Республики Казахстан и Министерством культуры Республики Беларусь;

— договор о научно-техническом сотрудничестве между Национальной академией наук Республики Казахстан и Национальной академией наук Республики Беларусь.

Казахстан. Белоруссия. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > kapital.kz, 29 ноября 2017 > № 2408178


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter