Всего новостей: 2229188, выбрано 17048 за 0.018 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 августа 2017 > № 2276406

Совещание о реализации программы «Цифровая экономика».

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Сегодня в очередной раз говорим о цифровой экономике. Но это не потому, что у нас другие темы ушли на задний план, а потому, что это действительно очень важное направление работы, в конечном счёте призванное обслуживать экономическую деятельность в целом. Это инфраструктурный проект, огромный. Ровно поэтому ему такое внимание уделяется.

Программа уже утверждена, включена в перечень основных направлений стратегического развития страны до 2018 года и на период до 2025 года. Вчера мы с коллегами по Евразийскому союзу обсуждали ту же самую повестку, но уже в масштабах всего Евразийского союза, то есть пяти государств. С разной скоростью, но желание двигаться в этом направлении выражают все наши партнёры по Евразийскому союзу. С учётом того, что мы с ними создаём общий рынок (по сути, основные начала этого рынка уже созданы), очевидно, что мы не можем уклониться от того, чтобы договариваться с ними по всем параметрам создания инфраструктуры цифровой экономики. Весь мир этим занимается, принимаются национальные планы. Нам надо не оказаться в догоняющих.

При реализации программы цифровой экономики должны быть решены несколько задач. Они там указаны, я просто ещё раз сконцентрирую внимание на них. Во-первых, это расширение поддержки стартапов, малого и среднего бизнеса, которые занимаются разработкой и внедрением цифровых технологий, потому что именно этот сегмент бизнеса наиболее активно вовлечён в такого рода деятельность. Чтобы бизнес сам приходил в «цифру», надо подумать, какую финансовую поддержку ему оказать, какие налоговые режимы дополнительно создать, какие административные барьеры из существующих можно было бы устранить. Законодательство не должно сковывать предпринимательскую деятельность и научную мысль. Понятно, что законодательство должно адаптироваться, и здесь пределы его расширения, на мой взгляд, достаточно серьёзные. Они ограничиваются лишь прямым нарушением закона или вопросами, связанными с национальной безопасностью.

Наши крупные компании активно помогают инновационным стартапам и небольшим предприятиям. Чтобы структурировать эту работу, мы планируем создать автономную некоммерческую организацию «Цифровая экономика». В состав этой организации готовы войти наши крупные структуры, такие как «Ростех», «Росатом», Сбербанк, «Ростелеком», фонд «Сколково», Агентство стратегических инициатив, «Яндекс», Mail.Ru, «Рамблер» и некоторые другие. Новая организация будет формировать запросы от бизнеса, проводить мониторинг программы «Цифровая экономика», оценивать эффективность реализации этой программы. И будет совещательным органом управления, определяющим некоторые стратегические моменты и, конечно, технику.

Мы сформируем пять центров компетенций. Они станут базовыми площадками, на которых вместе с другими представителями бизнеса, государства и научной среды будут развиваться такие направления, как кадры, нормативное регулирование. Кстати, это, может быть, сложнейшая история, потому что не так трудно всё это описать в концепциях и даже, как ни странно, создать какой-то новый технологический продукт, как всё это описать в нормативных выражениях и протолкнуть через горнило исполнительной власти – мы это прекрасно понимаем. И здесь нужно будет идти на компромиссы, проявлять разумную договороспособность, для того чтобы подобного рода нормативная среда возникла. Речь идёт и о создании технологических заделов, и об инфраструктуре, и, конечно, о поддержании информационной безопасности, потому что это оборотная сторона вообще всей современной, новой экономики, основанной на «цифре». Естественно, это не означает, что мы каких-то лидеров тут себе сами придумали. Лидеры меняются, технологический рынок открыт, поэтому и работать здесь могут все, кто пожелает.

Во-вторых, нам нужно будет следить, как реализуются программы цифровой экономики в других странах (мы, собственно, этим занимаемся), сотрудничать с зарубежными компаниями там, где это возможно, создавать совместные проекты, приглашать талантливых специалистов, иностранцев на работу в Россию и, конечно, возвращать наших граждан, которые уехали и занимаются этими темами. Развивая технологии, нам не следует замыкаться только на каких-то своих подходах.

И третье. Серьёзного переосмысления требует система образования и трудоустройства. Никакие изменения не будут происходить, если к ним не готовы люди, это абсолютно очевидно. Но люди очень быстро учатся, наши граждане в том числе. И поэтому всё то, что мы делаем, должно быть замкнуто именно на человеческую историю. Нам необходимо скорректировать образовательные программы, чтобы готовить тех, кто способен ориентироваться в мире, который меняется каждый день. Я имею в виду не только студентов. Студенты – само собой. Нужно готовить всех, включая людей старшего поколения, пользователей, которые очень далеки от инноваций, к изменениям экономической и социальной жизни. Важно понять, что эти технологии, цифровая экономика уже вошли в нашу повседневную жизнь. Даже если люди это так не ощущают, на самом деле это всё присутствует. Это и мобильная связь, и телевидение, и различные сервисы, которые получают граждане. Просто всего этого будет гораздо больше, и всё это приобретёт совершенно другое качество.

Есть и проблемы, которые должны обсуждаться, о которых мы должны помнить, начиная с того, что часть профессий просто может уйти в прошлое, потребуются новые подходы, новые знания, новые специальности, умение мыслить открыто и постоянно учиться этому.

Очевидно, что все эти преобразования потребуют комплексной, прозрачной и оперативной системы управления. Цифровая экономика – это не проект Минкомсвязи, Министерства экономического развития или какого-либо другого ведомства. Это пространство для совместной работы всех органов власти, бизнеса, науки и в целом людей, которые занимаются этими проблемами. Чтобы скоординировать это взаимодействие, внутри аппарата мы создадим подкомиссию по цифровой экономике, которая будет решать поставленные задачи в оперативном режиме. В неё войдут представители федеральных ведомств, Аппарата Правительства, Администрации Президента, Агентства стратегических инициатив, Аналитического центра при Правительстве. Возглавит подкомиссию первый заместитель Руководителя Аппарата Правительства Максим Алексеевич Акимов. Распоряжение на эту тему я уже подписал.

В общем, работы очень много.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 августа 2017 > № 2276406


Казахстан. Австралия. Великобритания > Металлургия, горнодобыча > dknews.kz, 15 августа 2017 > № 2275145

Крупнейшая австралийско-британская горнодобывающая компания Rio Tinto приступила к выполнению аэрогеофизических исследований и буровым работам на участках в Карагандинской области в рамках реализации двух инвестиционных геологоразведочных проектов по разведке медно-порфировых месторождений в Казахстане.

Проекты реализуются австралийско-британским концерном в партнерстве с национальной геологоразведочной компанией «Казгеология».

На участке Коргантас компания на днях завершила наземные геофизические исследования и приступила к проведению буровых работ. На сегодняшний день объем бурения составил порядка 2 500 м.

Над площадью Балхаш-Сарышаган Rio Tinto выполняет аэромагнитную и радиометрическую съемку, из запланированных 24000 пог.км съемки на сегодняшний день выполнено 86%. Также на участке продолжаются наземные геофизические работы.

Стоит отметить, что на обоих проектах выполняется программа геохимического опробования и из запланированного на данный сезон объема выполнено 69%.

Напомним, что данные проектные участки достаточно крупные по своему масштабу: Балхаш-Сарышаганская площадь составляет порядка 13000 кв.км, а площадь участка Коргантас – около 4000 кв.км. Проекты находятся на третьем и четвертом годах геологоразведки соответственно и техническая команда Rio Tinto трудится над тщательной поэтапной оценкой перспективности данных участков.

Помимо этого на базе проекта Балхаш-Сарышаган Rio Tinto реализовывает инициативу по трансферу технологий и инноваций в АО «Казгеология» в рамках стратегических договоренностей достигнутых с Правительством Республики Казахстан. На сегодняшний день около 70 сотрудников Казгеологии прошли программу профессионального обучения по различным техническим дисциплинам.

Третий этап сотрудничества будет заключаться непосредственно в трансфере технологий и будет реализован в течение следующих нескольких лет.

Казахстан. Австралия. Великобритания > Металлургия, горнодобыча > dknews.kz, 15 августа 2017 > № 2275145


Россия > Образование, наука > ras.ru, 14 августа 2017 > № 2291699

Смотря как смотреть. Чем хорош и чем плох новый закон о науке

Стартовало общественное обсуждение проекта Федерального закона “О научной, научно-технической и инновационной деятельности в РФ”, опубликованного на портале http://regulation.gov.ru. Он должен заменить действующий базовый закон “О науке и государственной научно-технической политике”, принятый более 20 лет назад. Прием замечаний и предложений продлится до 28 сентября.

Руководство Министерства образования и науки, которое является разработчиком закона, не раз заявляло, что основными особенностями нового документа станут его системность (под регулирование подпадут все виды деятельности в сфере науки и инноваций), гибкость (минимизация директивного управления научно-технологической сферой, обеспечение возможностей для саморегулирования), максимальная открытость, распределение финансирования на конкурентной основе с упором на приоритеты научно-технологического развития.

Документ, подготовка которого началась в 2014 году, на разных стадиях его разработки обсуждался с заинтересованными структурами. Среди участников процесса были Совет по науке при Минобрнауки и Профсоюз работников РАН. По просьбе “Поиска” оценку выставленной на обсуждение редакции закона дали председатель Совета по науке, проректор МГУ, кандидат в президенты РАН академик Алексей Хохлов и заместитель председателя Профсоюза работников РАН, профессор РАН Галина Чучева.

Алексей Хохлов сообщил, что оценивает проект в целом положительно.

- Старый закон “О науке и государственной научно-технической политике” устарел и нуждается в обновлении, - отметил он. - Новый документ - рамочный, в нем закрепляются уже действующие в научной сфере нормы.

По словам А.Хохлова, разработчики учли многие замечания Совета по науке. В частности, что научная деятельность является творческой и ученых необходимо оценивать по результатам, а не по количеству затраченного на работу времени.

- В итоге был расширен пункт о принципах государственного регулирования научной, научно-технической и инновационной деятельности, - сообщил А.Хохлов. - Первым принципом в проекте закона значится свобода научного и технического творчества, включая возможность выбора тем и методов исследований, право на риск недостижения предполагаемых результатов и несоблюдения сроков реализации проектов. В законопроекте говорится о том, что ученый имеет право избирать формы, направления и средства научной и научно-технической деятельности в соответствии со своими интересами, творческими возможностями, нравственными и этическими нормами, требованиями профессиональной этики. Появилось новое положение, предусматривающее возможность для ученых дистанционной работы, разумеется, в рамках требований трудового законодательства.

Другая важная, с точки зрения Совета по науке, позиция состоит в том, что наряду с приоритетами и большими вызовами в обществе существует запрос на генерацию знаний об окружающем мире. Поэтому в законе должны быть прописаны механизмы финансирования не только общественного заказа, но и инициативных проектов, которые предлагаются научным сообществом исходя из логики развития науки.

- В законопроекте устанавливается, что комплексная программа фундаментальных научных исследований формируется на основании предложений Российской академии наук, которая определяет приоритетные проблемы, возникающие в ходе передового научного поиска, - отметил А.Хохлов. - Это является гарантией того, что инициативные проекты останутся важной составляющей фундаментальной науки.

Алексей Ремович подчеркнул, что в новой редакции закона учтены и другие позиции, на которых Совет акцентировал внимание.

- Меня очень порадовало, что появился раздел про аспирантуру, - заявил он. - До сих пор она рассматривалась исключительно как образовательная деятельность, и факт ее окончания не предполагал обязательную подготовку диссертационной работы. Теперь же в статье 35 написано, что результатом подготовки в аспирантуре является публичная защита диссертации и присвоение ученой степени кандидата наук. Говорится также, что аспирант должен участвовать в научных проектах. Еще один принципиальный момент: аспирантура может быть создана в научных или образовательных структурах, являющихся лидерами по результатам оценки их деятельности, и прием в нее осуществляется только по тем областям наук, в которых НИИ и вузы являются лидерами. Есть и положение о том, что организациям дается возможность самостоятельно определять, на чем делать акцент при подготовке аспирантов.

Алексей Хохлов отметил ряд положений законопроекта, против которых Совет по науке будет возражать.

- К сожалению, мало изменился раздел, связанный с присуждением ученых степеней, по которому у нас было много замечаний, - сообщил он. - В частности, мы писали, что вопрос о лишении степени не может рассматриваться тем советом, который ее присудил. Увы, прежний подход сохранен. Процедуры присвоения и лишения степени вообще прописаны слишком подробно для рамочного закона.

Очень странным мне кажется появившийся в новой редакции пункт статьи 46, в котором идет речь о присвоении статуса “академическая научная организация”. Сам факт внесения в закон означает, что это какой-то новый статус, и значит, существующие отношения должны быть пересмотрены. В связи с этим институтам, видимо, придется вносить изменения в названия и, соответственно, переделывать многие документы.

Не представляются убедительными и критерии присвоения академического статуса. Их предложено два: ученым советом должен руководить академик, а объем фундаментальных исследований составлять не менее половины общего объема научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Но разве академик во главе ученого совета - гарантия высокого уровня исследований? Второе требование отсекает много сильных институтов, которые научились зарабатывать на выпуске высокотехнологичной продукции.

Есть существенные замечания и по разделу “Научные издания”. Разработчики явно смешали понятия “издатель” и “учредитель” и наделили издателей, которые отвечают лишь за материально-техническое обеспечение производства журналов, широчайшими полномочиями. Это надо исправлять.

В целом текст законопроекта изменился к лучшему, заявил председатель Совета по науке. Он выразил надежду, что в процессе общественного обсуждения закон станет еще содержательнее, благо времени на внесение предложений выделено вполне достаточно и все заинтересованные стороны могут успеть высказаться.

Профсоюз работников РАН смотрит на законопроект иначе. Галина Чучева рассказала, что представители профсоюза направляли в Минобр-науки много замечаний и предложений по всем разделам документа, уделяя особое внимание социально-трудовым вопросам.

- Мы предложили меры по совершенствованию самоуправления научных организаций, конкретизации социальных гарантий и мер социальной поддержки работников, - сообщила она. - Профсоюз выступил с идеей изменить понятие госзадания с учетом множественности источников государственного финансирования, упростить правила закупок для научных организаций. Большинство наших рекомендаций было отклонено, причем без каких-либо комментариев.

Основная проблема нового закона, считают в профсоюзе, плохо прописанные по сравнению с существующим законом о науке статусы научного работника, научной организации и ее структурных подразделений.

- Права и свободы научных работников, гарантии их реализации должны быть отражены так же полно, как это сделано в законе об образовании для научно-педагогических работников, - отметила Г.Чучева. - Статьи “Правовой статус ученого” и “Государственные гарантии деятельности ученого” в законопроекте имеются, но они фактически пустые. Профсоюз уверен, что ослабление этих позиций снизит защищенность научных сотрудников.

Проявлением опасной тенденции Галина Викторовна считает отсутствие в законе перечня должностей научных работников и особенностей их трудовых функций. Теперь все это будут определять ответственные федеральные органы исполнительной власти.

- В итоге существующие сегодня научные должности (главный, ведущий, старший, младший научные сотрудники, стажер-исследователь) могут исчезнуть, что приведет к серьезному пересмотру трудовых отношений, - заявила Г.Чучева.

В профсоюзе убеждены, что в законе должны быть отражены права вспомогательного персонала институтов и инженерно-технических работников. Кроме того, необходимо прописать взаимоотношения научных коллективов с исследовательскими структурами, в которых они работают.

- В новом законе научные коллективы определяются как временные творческие объединения, создаваемые для выполнения проектов, они как бы повисают в воздухе, - отметила Г.Чучева. - Понятие структурного подразделения научной организации вообще отсутствует. Соответственно, порядок создания и ликвидации лабораторий и отделов никак не регламентирован, значит, их судьбу сможет единолично решать директор, которому ничто не помешает расправляться с неугодными. Тем более что про права и обязанности ученых советов, которые раньше могли служить барьером для самоуправства, в новом законе тоже почти ничего нет. С подачи профсоюза статья про ученые советы появилась, но там говорится, что их полномочия определяются уставом организации, а это оставляет возможности для злоупотреблений.

Профсоюз работников РАН, по словам Г.Чучевой, выступает против обязательного нормирования научного труда и настаивает на внесении в закон положений о том, что в отношении ученых может применяться только особый вид нормирования, отражающий творческий характер данного вида деятельности.

В профсоюзе обратили внимание на то, что среди особых правовых форм научных организаций отсутствуют федеральные и региональные исследовательские центры (ФИЦ и РИЦ), в которые при реструктуризации преобразуются академические институты, подведомственные ФАНО. Фигурирующие в статье 52 региональные научно-технологические центры к РИЦ по версии ФАНО отношения не имеют: они создаются на ограниченный срок для разработки и практического освоения технологий в интересах социально-экономического развития субъектов РФ. Не исключено, что после принятия нового закона всем созданным ФАНО ФИЦ и РИЦ придется перерегистрироваться.

- В целом, в Профсоюзе работников РАН недовольны новым законопроектом, считают его сырым, не отражающим права и интересы научного сообщества. В рамках общественного обсуждения, а также на всех стадиях дальнейшей корректировки документа мы будем добиваться внесения в него необходимых изменений, - подытожила Г.Чучева.

Подготовила Надежда Волчкова, Поиск

Россия > Образование, наука > ras.ru, 14 августа 2017 > № 2291699


Россия > Образование, наука > ras.ru, 14 августа 2017 > № 2291695

На пути к ясности. Какой быть системе управления наукой?

Не так давно был утвержден План реализации Стратегии научно-технологического развития (СНТР) России на ближайшие три года. В разгар лета долгожданный документ (согласно указу президента, он должен был выйти в марте) ажиотажа не вызвал. Это, однако, не означает, что заинтересованные ведомства его не заметили. В плане прописан довольно напряженный график мероприятий, так что исполнители должны включаться в работу без промедления. Российская академия наук значится среди ответственных за выполнение многих пунктов плана. В частности, РАН должна участвовать в разработке государственной программы “Научно--технологическое развитие РФ” и входящей в ее состав Программы фундаментальных исследований, “сформированной в соответствии с большими вызовами и включающей механизмы их корректировки”. На последнем перед летними каникулами заседании Президиума РАН было принято решение о создании рабочей группы по подготовке проекта Программы фундаментальных исследований Российской Федерации на долгосрочный период.

Что думают в Академии наук по поводу Плана реализации СНТР? Какой видят новую программу фундаментальных исследований? Как определяют ее место в меняющейся системе управления наукой? На эти вопросы “Поиску” ответил заместитель президента РАН, руководитель Информационно-аналитического центра “Наука” член-корреспондент РАН Владимир Иванов.

- Владимир Викторович, вначале хотелось бы узнать, соответствует ли План реализации СНТР вашим ожиданиям? Приняты ли предложения РАН?

- Этот план готовился Министерством образования и науки России, которое несет основную ответственность и за его реализацию. Академия наук давала свои замечания, часть из них учтена, часть нет. Но в целом план отражает уровень понимания властью возможностей и логики функционирования науки. Время покажет, насколько это понимание соответствует действительности. Как известно, “гладко писано в бумаге...”

- Как, на ваш взгляд, формирующаяся “современная система управления в области науки, технологий и инноваций” (цитата из названия

п. 1 плана) будет соотноситься с законом о РАН?

- Владимир Владимирович Путин в ходе встречи со старейшинами РАН 30 мая так сформулировал свое видение роли и места академии в системе управления наукой: “Нужно подумать о том, как нам дальше структурировать саму административную структуру, как нам сделать ее более эффективной, приспособленной к решению задач сегодняшнего дня с тем, чтобы Академия наук была именно штабом исследований и определения перспектив развития науки”. С учетом положений ФЗ №253 это означает, что на академию возлагается ответственность за разработку научной политики. А это требует наделения ее ресурсами и полномочиями. Однако если с постановкой задачи все понятно, то механизмы ее выполнения в законе сформулированы туманно. Очевидно, что необходимо внести изменения в законодательство. В РАН соответствующие предложения подготовлены.

- Ключевая роль в реализации СНТР отводится советам по приоритетам научно-технологического развития. Нет ли у вас опасений, что передача всей власти советам приведет к сокращению полномочий Академии наук?

- Сам факт создания системы советов никакого беспокойства у нас не вызывает. В академии советы по научным направлениям и программам - это основной механизм управления исследованиями. Можно говорить об их эффективности, но, как известно, нет предела совершенству. С 2008 года по похожей схеме действует Программа фундаментальных научных исследований государственных академий наук. За почти десять лет работы в рамках этой программы была налажена координация фундаментальных исследований госакадемий. Этот опыт можно распространить на всю фундаментальную науку, ведь во многом благодаря академической системе уровень фундаментальных исследований в стране удалось сохранить, несмотря на трансформации последних лет.

Вообще же советы по приоритетным направлениям - это, по сути, возврат к методам, хорошо зарекомендовавшим себя во времена СССР. Так, в структуре Специального комитета, ответственного за создание атомного оружия, действовал Технический совет, который определял направления исследований и разработок и обеспечивал их координацию. Аналогичный орган, известный как Совет главных конструкторов, работал и в космической отрасли. В этих советах, что характерно, ведущую роль играли ученые и конструкторы, а администраторы создавали необходимые для работы условия. При этом личная ответственность руководителей всех уровней была очень высока.

Если удастся сформировать такой подход применительно к прикладным исследованиям и разработкам, то можно ожидать хороших результатов. Ключевым вопросом в данном случае является организация работы советов по приоритетным направлениям. Руководить процессом должны высококвалифицированные специалисты, а не “эффективные менеджеры” без практического опыта реализации научно-технологических проектов и управления научными организациями.

- Согласно Плану реализации СНТР, государственная программа “Научно-технологическое развитие РФ” должна быть утверждена к

1 октября текущего года, а входящая в ее состав Программа фундаментальных исследований (ПФИ) - к 1 июня 2018 года. Почему сначала планируется принять большую программу, а потом ее составляющие?

- Пока нет полной ясности, что будет представлять собой госпрограмма. Можно предположить, что на первом этапе будут определены механизмы и направления деятельности, а на следующем - приняты конкретные подпрограммы и проекты в соответствии с заявленными приоритетами. В этой логике такая последовательность объяснима.

В рамках ПФИ, о которой говорится в плане реализации Стратегии как о программе, сформированной в соответствии с большими вызовами и включающей механизмы их корректировки, будут проводиться исследования, направленные на решение конкретных актуальных задач. Однако спектр фундаментальных задач значительно шире. Поэтому в РАН приступили к разработке более полного документа - Программы фундаментальных научных исследований в Российской Федерации на долгосрочный период. Эта программа должна обеспечить получение новых знаний, в том числе прямо не связанных с поставленными в СНТР проблемами.

- РАН разрабатывает эту широкую программу фундаментальных исследований в инициативном порядке?

- Академия наук обязана это делать в соответствии с законом о РАН. Первый вариант концепции программы был подготовлен еще в 2014 году, прошел широкое обсуждение в научном сообществе, на рабочих совещаниях в Академии наук и на заседании Президиума РАН. Однако по ряду не зависящих от нас причин эта работа была приостановлена. Теперь ситуация поменялась: Минобрнауки поддерживает идею о разработке данной программы. В министерстве положительно отреагировали на наше предложение о создании для этих целей межведомственной рабочей группы. В соответствии с решением Президиума РАН от 5 июля, такая рабочая группа сейчас формируется. К участию в ней приглашены представители университетов, ведущих научных центров, госкорпораций, а также правительственных структур, осуществляющих координацию и финансирование научных исследований и разработок.

- Какое место должна занять эта программа в новой системе управления наукой?

- Ее роль вытекает из понимания значения фундаментальной науки, заложенного в СНТР, а именно: фундаментальная наука обеспечивает получение новых знаний и опирается “на собственную логику”. При этом, как написано в Стратегии, “поддержка фундаментальной науки как системообразующего института долгосрочного развития нации является первоочередной задачей государства”.

Главная задача программы - консолидация научного сообщества, восстановление целостной системы фундаментальных исследований. Это позволит более рационально использовать те небольшие средства, которые государство выделяет на фундаментальную науку.

- Кстати, на заседании Президиума РАН задавалось много вопросов по поводу того, как будет финансироваться новая программа. Какой вам видится эта схема?

- Прежде всего, отмечу, что сложившиеся в стране в последнюю четверть прошлого века система финансирования научных исследований и разработок и способы управления этой сферой не отвечают требованиям времени. СНТР по статусу эквивалентна Стратегии национальной безопасности. Такие документы в России принимаются впервые, и для их реализации старые механизмы не подходят.

В идеале система финансирования ПФИ должна работать следующим образом. В законе о госбюджете определяются объемы финансирования приоритетов (один из них - фундаментальная наука), в рамках которых советы по направлениям определяют приоритетные проекты и исполнителей и распределяют выделенные средства. Финансирующие организации обеспечивают доведение средств. При этом должны быть учтены и возможности государственно-частного партнерства.

Особое внимание надо обратить на рациональность расходования средств. Действующая Госпрограмма развития науки и технологий не обеспечивает эффективного распределения финансов на фундаментальную науку. Финансирование академических институтов, университетов, научных центров не скоординировано, система научных направлений не принята научным сообществом. Если управление и финансирование останутся такими же архаичными, непрозрачными, неповоротливыми, то и результат будет соответствующим. Даже выделение дополнительных средств ситуацию принципиально не изменит.

- А вы не могли бы конкретизировать ряд моментов? Сохранятся ли у работающих в науке организаций базовые бюджеты? Пойдут ли деньги потенциальных участников программы в общий котел, или каждый продолжит распоряжаться своими финансами самостоятельно? Будут ли выделены на приоритеты дополнительные средства?

- В первом приближении можно нарисовать следующую схему. Программа фундаментальных научных исследований на долгосрочный период должна состоять из трех крупных разделов. Первый - фундаментальные исследования по максимально широкому спектру. Определение направлений исследований и распределение средств на их проведение осуществляет Координационный совет по Программе фундаментальных исследований. Результатом таких работ должны стать новые знания, необходимые и для образования, и для разработки новых технологий, и для выявления новых вызовов. Этот раздел финансируется из средств федерального бюджета, выделяемых для проведения исследований в академическом, вузовском и отраслевом секторах. Базовое финансирование научных организаций должно сохраниться, по крайней мере в обозримой перспективе. Кроме того, необходимо найти средства на создание в России крупных научных установок.

В рамках второго раздела следует предусмотреть проведение ориентированных фундаментальных исследований, призванных обеспечить развитие приоритетных определенных СНТР направлений. Финансирование в этом случае может осуществляться в рамках средств, выделяемых на реализацию конкретных программ и проектов - из бюджетных и внебюджетных источников.

Третий раздел программы должен обеспечить проведение исследований по инициативе отдельных ученых и научных коллективов при поддержке научных фондов, в первую очередь РНФ, РФФИ, ФПИ.

Представляется, что такая схема организации исследований обеспечит не только выполнение Стратегии научно-технологического развития, но и поддержку выходящих за ее рамки проблем, а также создание научного задела на будущее.

Беседу вела Надежда Волчкова, Поиск

Россия > Образование, наука > ras.ru, 14 августа 2017 > № 2291695


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 августа 2017 > № 2291642

Робот поможет МТС с кадрами

Андрей Федосеев

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) заключило годовой контракт с российским разработчиком Stafory (портфельная компания Фонда развития интернет-инициатив) на использование решения по автоматизации процесса подбора персонала ("Робот Вера"). С помощью робота МТС планирует повысить эффективность рекрутинга. Пока "Робот Вера" ищет специалистов только для центров клиентского сервиса и по продажам услуг фиксированной связи МТС.

МТС, после трехмесячного тестирования "Робота Вера", заключила годовой контракт с разработчиком этого решения - Stafory. Как уточнил в разговоре с корреспондентом ComNews представитель пресс-службы Stafory, стоимость контракта составила 1 млн руб.

"Робот ищет на интернет-ресурсах резюме кандидатов по заданным параметрам. Тем, кто подходит по критериям поиска к вакансии, звонит, проводит первичное собеседование - самообучающаяся нейросеть распознает естественную речь человека и ведет с кандидатами диалог. В случае сохранения взаимной заинтересованности, робот высылает описание вакансии и переадресует кандидата на живого рекрутера, который и принимает решение о найме", - сообщили в МТС.

За время трехмесячного тестирования "Робота Вера" смогла оценить на соответствие требованиям МТС более 100 тыс. резюме в 50 городах России и наняла в результате 69 сотрудников. По результатам тестирования компанией Stafory были внесены доработки специально под запросы МТС. Компания Stafory увеличила объем просматриваемых роботом резюме, улучшила аналитические отчеты для рекрутеров, добавила новые функции (например, переадресацию заинтересовавшегося кандидата на живого рекрутера).

Пока "Робот Вера" ищет только специалистов центров клиентского сервиса и по продажам услуг фиксированной связи МТС. "Следующие категории сотрудников для подбора будут определены позднее", - рассказал ComNews пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников.

"С помощью робота компания планирует повысить эффективность рекрутинга - сократить время реакции на появление нового резюме по интересующим МТС профилям в рабочее время до двух часов (при работе без использования искусственного интеллекта этот показатель достигает четырех часов), увеличить долю заинтересованных кандидатов при "холодном поиске" до 70% при текущих 40%, увеличить количество собеседований рекрутеров с кандидатами за счет сокращения времени на поиск резюме на 30%. Планируется, что количество принятых на работу кандидатов, найденных роботом и прошедших первичное собеседование с Верой, достигнет 200 человек ежемесячно", - сообщила пресс-служба МТС.

При таком раскладе экономия МТС, по подсчетам группы компаний (ГК) "Финам", составит 5-10 млн руб. в год.

По словам вице-президента МТС по управлению персоналом Михаила Архипова, компания решились на смелый эксперимент - применить искусственный интеллект в традиционно гуманитарной области. "В отличие от многих скептиков, мы не боимся того, что роботы заменят нас или наших коллег. Мы видим, как они делают нашу повседневную работу комфортнее и эффективнее, и расширяем компетенции и сферу деятельности живых сотрудников, снимая с них нагрузку, связанную с рутинными операциями", - отметил Михаил Архипов.

"МТС - один из наших первых клиентов. Их можно отнести к новаторам. Оперативная и честная обратная связь с их стороны помогла нам сделать много важных доработок в продукте. В настоящий момент помимо МТС мы сотрудничаем с другими представителями телекома, в прошлом месяце запустили пилот с "ВымпелКомом", - отметил представитель пресс-службы Stafory.

Пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), ПАО "МегаФон" и Tele2 воздержались от комментариев.

"Полезнее был бы робот "Большая Надежда", который написал бы компаниям "большой четверки" убедительные стратегии развития и нашел драйверы роста, которые выглядели бы убедительно для игроков фондового рынка. Аналитики фондового рынка и инвесторы, в общем-то, ждут от операторов "большой четверки" не сообщений о внедрениях, поддерживающих инновации от отечественных стартапов - что, конечно, важно и нужно, - а стратегии роста. Такую стратегию операторы представить не могут", - резюмировал в беседе с ComNews аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 14 августа 2017 > № 2291642


Китай > Транспорт > russian.china.org.cn, 14 августа 2017 > № 2282159

В министерстве общественной безопасности КНР корр. Синьхуа сегодня сообщили, что министерство будет в масштабе всей страны постепенно внедрять специальные номерные знаки для автомобилей на новых энергоносителях.

Согласно сообщению, новые образцы номеров будут ассоциироваться с "зеленым цветом, охраной окружающей среды, наукой и техникой", их основным оттенком является зеленый, добавлены специальные символы, задействованы новые образцы, материалы, технологии и средства защиты от подделки, позволяющие осуществлять территориальный контроль, легкое распознавание, проявить специфику новых энергоносителей, технические инновации.

В соответствии с централизованным распоряжением министерства общественной безопасности в первой половине 2018 года новые номера будут всемерно введены в действие во всех городах Китая

Китай > Транспорт > russian.china.org.cn, 14 августа 2017 > № 2282159


Россия. СФО > Агропром > fruitnews.ru, 14 августа 2017 > № 2276501

Минпром Бурятии поддержит сборщиков и переработчиков дикоросов

В список новых мер поддержки малого и среднего предпринимательства, разработанных Минпромом Республики Бурятия, войдут финансовая помощь в виде компенсаций части затрат для предприятий, занимающихся сбором, переработкой дикоросов, лекарственных трав, хранением и переработкой овощей.

Всего в перечень дополнительных мер поддержки малого бизнеса в Бурятии вошли 4 новые категории предприятий, включая переработку шерсти и строительство аэропортов, а также инновационные предприятия, действующие более 1 года.

В министерстве промышленности отметили, что субъекты предпринимательства, которые занимаются строительством, реконструкцией производственных помещений для хранения, переработки дикоросов, лекарственных трав, овощей, а также приобретением оборудования для этого, могут расчитывать на компенсации части затрат до 5 млн рублей.

От 5 до 15 миллионов рублей предусмотрена поддержка инновационным предприятиям, если они отвечают условиям и, к примеру, занимаются исследованием и разработкой новых продуктов и услуг, производственным проектированием, дизайном новых продуктов, приобретением машин, оборудования, связанных с технологическими инновациями, новых технологий и прочее.

Россия. СФО > Агропром > fruitnews.ru, 14 августа 2017 > № 2276501


Казахстан. УФО > Внешэкономсвязи, политика > newskaz.ru, 14 августа 2017 > № 2275146 Евгений Куйвашев

Глава Свердловской области: ЭКСПО в Астане стало центром притяжения

Глава Свердловской области Евгений Куйвашев во время своего рабочего визита в Астану дал интервью корреспонденту Sputnik. Куйвашев проведет в столице Казахстана ряд переговоров о продвижении заявки Екатеринбурга на право проведения Всемирной универсальной выставки ЭКСПО-2025

– Евгений Владимирович, Свердловская область стала одним из регионов, которые представлены на национальной российской экспозиции в рамках специализированной выставки ЭКСПО-2017 в Астане. Ваши впечатления от выставки и чего Вы ждете от участия Среднего Урала в ЭКСПО-2017?

– Астана впервые принимает у себя специализированную выставку ЭКСПО и, надо отметить, что в Республике Казахстан очень ответственно и основательно подошли к подготовке мероприятия мирового масштаба. За несколько лет проведена колоссальная работа, позволившая выстроить потрясающий выставочный комплекс, который и после ЭКСПО будет служить на благо жителей республики. Здесь использованы самые передовые "зеленые" технологии, лучшие умы сумели реализовать свои инновационные идеи, чтобы глобальный проект смог быть претворен в жизнь и быть успешным. Уже сегодня мы видим, что интерес к выставке высок, и Астана стала центром притяжения экспертов со всех стран мира, ключевой площадкой для решения вопросов в энергетике.

Тема выставки ЭКСПО-2017 – "Энергия будущего". Средний Урал имеет огромные наработки в сфере энергетики, применения новых технологий, направленных на повышение энергоэффективности и сбережения энергоресурсов. В рамках выставки Свердловская область представит свои достижения в этой сфере, а также продемонстрирует участникам экономический потенциал региона.

Основной визит делегации Свердловской области в Астану состоится в третьей декаде августа. На этот период запланирован ряд деловых встреч и переговоров с представителями органов власти Республики Казахстан, акиматов и бизнес-сообщества. Ожидается насыщенная деловая программа, которая, уверен, позволит открыть новые грани международного сотрудничества Среднего Урала, укрепить связи и придать импульс инновационной деятельности региона.

В то же время я расцениваю ЭКСПО-2017 как уникальную возможность изучить передовой практический опыт Астаны в организации такого глобального проекта. Не секрет, что Россия подала заявку на проведение в 2025 году Всемирной универсальной выставки ЭКСПО. И в качестве города-кандидата выступает Екатеринбург с темой "Преобразуя мир: инновации и качество жизни". Заявка получила поддержку президента России Владимира Путина, и сейчас на всех уровнях ведется многоплановая работа по ее продвижению.

Я приглашаю всех 23 августа посетить стенд Свердловской области на национальной экспозиции Российской Федерации, где состоится презентация нашей заявки на ЭКСПО-2025.

– В борьбе за ЭКСПО у Екатеринбурга в качестве соперников выступают Париж, Осака, Баку. Как Вы оцениваете шансы российской заявки на победу?

– Я уверен, что позиции российской заявки очень сильны, и у нас действительно очень хорошие шансы на победу.

Во-первых, Екатеринбург имеет уникальное географическое положение – на стыке Европы и Азии, что определило его роль как ключевого транспортного и логистического центра страны. В столице Урала расположен крупнейший региональный аэропорт России и один из лучших в стране транспортных хабов по приему в том числе иностранных гостей – я говорю об аэропорте Кольцово. С каждым годом укрепляются позиции региона в сфере туризма, в том числе, делового.

Во-вторых, у нас есть серьезные наработки в плане проведения крупных международных выставочных мероприятий. Мы закрепили за собой проведение российско-китайского ЭКСПО, ряда отраслевых выставок по самому широкому спектру направлений. Промышленная выставка-форум ИННОПРОМ надежно закрепилась в международном календаре выставок. Практика проведения выставки со страной-партером оправдала себя. В предыдущие годы нашими партнерами становились Китай, Индия. В этом году была Япония, в следующем – Южная Корея. Германия – признанный лидер в сфере проведения промышленных выставок – рассматривает возможность, чтобы в краткосрочной перспективе стать страной-партнером ИННОПРОМа.

Совсем скоро международное сообщество сможет убедиться в гостеприимстве Екатеринбурга в рамках проведения матчей Чемпионата мира по футболу 2018 года.

С учетом того, что между Екатеринбургом и Астаной открыт регулярный прямой рейс, приглашаю всех казахстанских болельщиков на матчи Чемпионата мира по футболу, которые состояться в 2018 году в Екатеринбурге. Помимо футбола казахстанским туристам мы можем предложить и интересные музеи – Музей первого президента России Бориса Ельцина, филиал Эрмитажа, музей конструктивизма под открытым небом.

Спектакли екатеринбургских театров регулярно получают признание престижной "Золотой маски". Любителям активного отдыха на природе мы можем предложить и горнолыжные склоны, и сплав по живописным уральским рекам. Мы возрождаем и направления санаторно-курортного туризма. Проще говоря – сейчас Средний Урал способен заинтересовать туриста с любыми интересами и разным кошельком.

В-третьих, и я считаю это самым главным конкурентным преимуществом – мы научились трансформировать инновационные идеи в осязаемые проекты, повышающие качество жизни людей. С прошлой заявочной компании мы приобрели новые компетенции в промышленности, информационных технологиях, в области создания городского пассажирского транспорта, лекарств. Поэтому наша презентация – это не повторение пройденного материала, это абсолютно новая заявка, которая имеет хорошие шансы на успех.

Напомню, что первая универсальная выставка прошла в 1851 году в Лондоне. С тех самых пор Россия регулярно участвовала во Всемирных и специализированных выставках, и за 160 с лишним лет такого участия вполне заслуживает того, чтобы принимать выставку на своей территории, и, как и подобает радушной хозяйке, – продемонстрировать свое гостеприимство. Убежден: ЭКСПО-2025 – это вызов, к которому готов и Екатеринбург, и Свердловская область, и вся Россия. Если именно столица Урала будет выбрана в качестве места проведения выставки, то Екатеринбург станет настоящим открытием для всех наших иностранных гостей.

Рассчитываю на поддержку нашей заявки со стороны зарубежных коллег, и надеюсь, что участие в ЭКСПО-2017 в Астане позволит нам еще на шаг приблизиться к победе.

– В свое время президент России Владимир Путин назвал Свердловскую область в числе лидеров экономического сотрудничества с Республикой Казахстан. Насколько сегодня удается поддерживать этот уровень взаимоотношений? В каких отраслях отмечен наибольший рост, а где есть необходимость наращивания оборотов?

– Республика Казахстан в течение длительного периода остается для Свердловской области лидером внешнеторгового сотрудничества среди стран СНГ. Это обусловлено нашей общей историей, традиционным развитием кооперационных связей. И мы не просто держим высокую планку взаимовыгодного партнерства, но и продолжаем находить новые возможности для его развития, реализации совместных проектов. За пять месяцев 2017 года объем внешней торговли с Казахстаном увеличен почти на 50 процентов в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составил более 500 миллионов долларов. Мы нарастили поставки металлов и изделий из них, минеральной продукции в Республику. В свою очередь, выросли объемы импорта энергетического угля.

Хочу отметить, что мы рассматриваем республику не только в качестве рынка сбыта уральской продукции, но и как серьезного партнера для реализации крупных инвестиционных проектов, поскольку Казахстан является ярким примером ускоренного инновационного развития во всех сферах. И в этом направлении мы тоже преуспели: сегодня у нас реализуются совместные проекты в горно-металлургической промышленности, машиностроении, химическом, лесопромышленном и строительном комплексе, сельском хозяйстве.

Очень перспективным считаю сотрудничество с Северо-Казахстанской областью в сфере информационных технологий. Наши коллеги интересуются уральскими разработками: автоматизированной системой управления "Энергоплан", информационно-аналитическим комплексом "ЭнергоАтлас Свердловской области", проектом "Биржа энергосервисных контрактов". Уральский федеральный университет сотрудничает с казахстанскими партнерами в сфере "зеленой" энергетики.

Ну и, безусловно, аграрный Казахстан, интересен нам в решении продовольственного вопроса – я имею в виду закупки тех видов сельскохозяйственной продукции, которые нам не позволяет в необходимом количестве вырастить наш уральский климат. Также мы рассчитываем в перспективе на создание совместных производств по переработке сельскохозяйственной продукции.

Мы также продолжаем развивать межрегиональные связи. Так, у нас установлены контакты со многими регионами Республики. С Астаной, Карагандинской областью, Костанайской областью подписаны и успешно реализуются соглашения о сотрудничестве.

Взаимопонимание сторон на всех уровнях, возможность работать в едином экономическом пространстве, относительно небольшие расстояния между уральским регионом и Казахстаном, а также отсутствие языкового барьера открывает перед нами широкие возможности, позволяет вести конструктивный диалог, оперативно решать все вопросы.

Развитию нашего регионального и торгово-экономического сотрудничества в немалой степени способствует и наличие прямого авиасообщения между Свердловской областью и Республикой Казахстан. Возможность прямых перелетов – это одно из ключевых условий для развития делового, культурного обмена, обмена студентами в рамках образовательных проектов, и, конечно, туризма. О чем я уже говорил.

Очевидно, что сегодня нет ни одной значимой сферы, где бы не пересекались наши интересы и не было бы выстроено эффективное взаимодействие. И я уверен, что год от года это сотрудничество будет только укрепляться.

Казахстан. УФО > Внешэкономсвязи, политика > newskaz.ru, 14 августа 2017 > № 2275146 Евгений Куйвашев


США. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > aze.az, 14 августа 2017 > № 2274383

Сланцевые нефть и газ — новое стратегическое оружие США

Около трех лет назад Америка приняла историческое решение инвестировать в добычу сланцевых нефти и газа, невзирая на то, что цены на обычную нефть упали.

Как передает AZE.az, об этом пишет Лион Бирхо для Al-Eqtisadiya, Саудовская Аравия.

Лидерами по числу месторождений обычной нефти и газа, их запасам и производству являются государства Ближнего Востока и Россия.” Я не думаю, что на Западе хоть кто-то хочет быть заложником Ближнего Востока и России. Есть на Западе и те, кто не желает в конечном итоге оказаться заложником Соединенных Штатов в вопросах энергетики. Об этом можно судить по тому, как решительно западноевропейские страны выступили против намерений Конгресса США ввести новые экономические санкции в отношении торговли с Россией. Эти страны уже поняли, что Вашингтон хочет использовать американские нефть и газ в качестве стратегического оружия в международных отношениях. Европа в значительной степени зависит от импорта газа из России, и существует стратегический проект по переброске больших объемов российского газа с целью удовлетворения растущего спроса на газ в западных странах, особенно в Германии”.

Когда в 2015 году цены на нефть упали ниже 30 долларов, многие специалисты считали, что сланцевые нефть и газ не будут стабильно доступны по причине больших затрат на их добычу. Тогда эти исследователи не учли, что технологии в целом, и по добыче нефти и газа, в частности, постоянно развиваются. Так, технологические инновации (машина, электронное или цифровое оборудование, например), как только появляются, имеют высокую стоимость, ограниченную сферу применения, а также низкий уровень эффективности. Технологии (новое изобретение или развитие и улучшение продукта) умирают и исчезают, если не получают должного развития, в то время как развитие должно включать в себя, среди прочего, снижение цен и затрат на фоне устойчивого и заметного повышения уровня производительности и функциональности. Возьмем для примера цифровые технологии, используемые в смартфонах, где каждое новое поколение имеет меньшую цену, размер, вес и так далее. Смартфон не является стратегическим товаром для Америки, в то время как технологии добычи сланцевых нефти и газа возглавляют список ее стратегических интересов.

Чтобы получить эти технологии, администрация США устранила большую часть препятствий для развития и инвестиций в этой сфере. “Для меня, по крайней мере, не было неожиданностью увидеть, как планы нефтяных государств Персидского залива по сокращению производства сланцевых нефти и газа путем снижения цен на нефть терпят провал. Напротив, случилось то, чего они не хотели. Когда страны-члены ОПЕК и независимые производители нефти приняли решение сократить добычу нефти для повышения цен, этого оказалось недостаточно, чтобы поглотить избыток нефти на мировом рынке, в то время некоторые исследователи продолжили призывать к увеличению добычи сланцевой энергии. Таким образом, мы оказались лицом к лицу перед новым источником энергии, который может бросить вызов традиционным ресурсам”, пишет автор статьи.

Мы также должны учитывать, что страны, обладающие этим новым источником во главе с Соединенными Штатами, могут использовать его как стратегическое оружие, чтобы укрепить свои позиции, проводить собственную политику и устранить конкурентов. Все это было бы невозможно без огромного прогресса, которого США достигли в сфере добычи сланцевой нефти и бурения. Этот успех сделал Америку лидером в сфере производства газа и, как известно, стал причиной снижения мировых цен на газ. Если мы посмотрим на карту мира, то увидим, например, что страны, наиболее пострадавшие от резкого падения цен на газ, это государства Персидского залива, а также Иран, Россия и Китай, отмечает аналитик.

Таким образом, сегодня после десятилетий упадка Соединенные Штаты вновь выходят на первый план как страна с широким влиянием в мире нефти и газа. С ее усилением были проведены красные линии в сфере энергетики, которые обеспечивают ее господство в мире. Все эти стратегические пункты были учтены при принятии решения нынешней администрацией США о выходе из Парижского соглашения по климату, чтобы устранить любые экологические препятствия на пути укрепления стратегического положения США в нефтегазовой сфере. Сейчас Америка занимается строительством трех огромных платформ для перевозки сжиженного газа, что удвоит количество имеющихся у нее погрузочных платформ. Первая партия газа уже доставлена в Польшу, которая четко заявляет, что хочет уменьшить свою зависимость от российского газа и заменить его американским. Польша может стать дверью, через которую сланцевый газ США придет в Западную Европу, страдающую от энергетического голода на фоне существенного увеличения потребления газа.

“Я не знаю, принимают ли страны, которые производят обычную нефть и газ, во внимание появление экономического, военного и финансового гиганта, производящего источники энергии в огромных объемах на их «территории». Однако мне известно, что этот гигант использует свои богатства, технологии и ресурсы в качестве оружия для достижения своих целей”, пишет эксперт.

США. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > aze.az, 14 августа 2017 > № 2274383


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 14 августа 2017 > № 2273624

ТМК начала производство труб из уникального сплава TMK-C

Трубная Металлургическая Компания (ТМК), один из крупнейших мировых производителей трубной продукции для нефтегазового комплекса, впервые в России начала производство обсадных труб из коррозионностойкого хромоникелевого сплава ТМК-С. Первая партия труб из ТМК-С группы прочности 110 с высокогерметичным газонепроницаемым резьбовым соединением премиум-класса TMK UP PF была произведена на ТАГМЕТе и отгружена в адрес ПАО «ЛУКОЙЛ».

Сплав ТМК-С разработан ТМК для производства труб, применяемых для обустройства скважин на нефтегазовых месторождениях с особо высоким содержанием и парциальным давлением сероводорода и диоксида углерода в добываемом продукте. Ранее трубы из такого сплава производились исключительно за рубежом.

«ТМК последовательно осваивает производство высокотехнологичных инновационных продуктов и расширяет сортамент уникальных труб для своих клиентов. Наш новый сплав ТМК-С — еще один шаг по замене импортного оборудования на отечественное. Российские нефтегазовые компании получили надёжную и конкурентную продукцию для месторождений с высоким содержанием сероводорода и углекислого газа», — сообщил заместитель генерального директора ТМК по техническим продажам и инновациям Сергей Чикалов.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 14 августа 2017 > № 2273624


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 13 августа 2017 > № 2282256

С 21 по 26 июля в американском штате Гавайи состоялась престижная Международная конференция по компьютерному зрению и распознаванию образов (CVPR 2017). На ней авторитетный инженер компании Google использовал китайское приложение Pailitao, чтобы найти аналогичную сфотографированной модель обуви в Интернете. Приложение Pailitao для поиска по картинке было запущено в 2015 году. Если сделать снимок понравившегося товара или же выбрать уже существующую фотографию в мобильном телефоне, то можно автоматически найти аналогичные товары на сайтах Интернет-магазинов.

В настоящее время иностранцев удивляют и притягивают не только природные пейзажи и традиционная культура Китая, но также неожиданные Интернет-инновации. От иностранных друзей можно часто услышать такую шутку: перед приездом в Китай следует ознакомиться с тремя вещами: языком, культурой и мобильными приложениями.

Стать увереннее и красивее благодаря приложениям для селфи, «прихорашивающим» мир

Если говорить о китайских приложениях, получивших большое распространение за рубежом, то в спосок следует обязательно включить приложения для селфи. С тех пор как появились подобные приложения, иностранные Интернет-пользователи стали сильно изменять свой «облик» в соцсетях, друг за другом делая красивые и эстетичные селфи с их помощью.

Американский журнал «Time» выпустил статью на тему «Что следует знать о мобильном приложении в аниме-стиле, которое вдруг оказалось повсюду». В статье рассказывается о китайском приложении «Meitu», которое внезапно стало очень популярным на Западе. Журнал New-York даже составил руководство, чтобы люди познакомились с медотом использования данного приложения.

По сообщениям британской газеты The Daily Telegraph, обладательница премии Оскар за лучшую женскую роль Бри Ларсон на личной страничке в соцсетях опубликовала свое «рисованное селфи». Всего за два часа это селфи получило более десяти тысяч лайков. «Если вы вдруг стали замечать очаровательные селфи по всему Интернету, скажите спасибо этому китайскому приложению».

В действительности, данное приложение распространяется не только по Европе и США, но также в России. По сообщениям российского веб-сайта Sputnik, россияне тоже сильно увлеклись этим волшебным приложением и «без ума» публикуют на веб-сайтах обработанные фотоснимки. В странах Латинской Америки приложения «украшающие внешность» также получают бурное распространение. По информации бразильского веб-сайта Global Network, сегодня Бразилия стала седьмой в мире страной по использованию приложения Meitu.

Приложения по доставке на дом: иностранные студенты не в силах привыкнуть после возвращения домой

Кроме замечательных приложений для селфи, иностранцы также очень полюбили приложения по «доставке вкусных обедов на дом».

Мишлен родом из тихоокеанского островного государства Самоа, вот уже три года она проживет в Китае. В ее мобильном телефоне загружено несколько приложений по доставке обедов домой. «В Китае я часть пользуюсь приложениями Meituan и Ele.me, они включают множество кафе и блюд, выбор можно осуществлять напрямую» – рассказывает девушка. Во время каникул она ездила к себе на родину и ощутила неудобство из-за отсутствия таких приложений по доставке домой.

Во время уличного интервью, живущие в Шанхае иностранцы друг за другом признавались в любви приложениям по доставке домой в Китае: «Если заказать китайский самовар хого домой, вам привезут не только блюдо и самовар, но даже минипечь! Это просто чудо!»

«Можно в комментариях отметить, чтобы заказ доставил красавчик, и действительно заказ привозит красивый молодой человек»!

Благодаря внимательному сервису, своевременной доставке вкусных блюд, точности позиционирования и др., приложения по доставке домой заслуживают огромное признание иностранных друзей.

«После возвращения домой никак не могу привыкнуть» – у многих иностранцев возникает такое же ощущение, как у Мишлен.

Почему китайские мобильные приложения могут привлечь такое количество иностранных поклонников? Помимо удовлетворения спроса и легкой эксплуатации, главная особенность заключается в «передовом положении и инновации». Как отметил бренд-менеджер одной из французских компаний по видеопродукции в Интернете Селья: «Китайские инновации в сфере модели Интернета являются передовыми, Китай постепенно из “имитатора” превращатеся в того, кому подражают».

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 13 августа 2017 > № 2282256


Украина. Норвегия > Электроэнергетика > minprom.ua, 12 августа 2017 > № 2302911

Норвежцы заинтересовались покупкой Первомайской ГЭС

Норвежская AICE Hydro A.S. заинтересована в приватизации Первомайской гидроэлектростанции. Об этом сообщает Фонд государственного имущества на своей странице в соцсети Facebook.

"Компания в своем письме фонду сообщила, что рассматривает возможность участия в аукционе по продаже Первомайской ГЭС. Она проинформировала, что основатели компании имеют многолетний опыт разработки и управления проектами малых гидроэлектростанций в Норвегии, и заверила, что ее присутствие на украинском рынке будет взаимно продуктивным в контексте обмена инновациями и лучшим опытом", - говорится в сообщении.

Сейчас компания хочет оценить свои возможности инвестиций в объект и гидроэнергетический потенциал Первомайской ГЭС.

Напомним, в сентябре 2016 года ФГИУ включил Первомайскую ГЭС в перечень объектов госсобственности, подлежащих приватизации.

Украина. Норвегия > Электроэнергетика > minprom.ua, 12 августа 2017 > № 2302911


Китай. Россия. БРИКС > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 11 августа 2017 > № 2293932

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации публикует текст декларации третьей встречи министров стран БРИКС, отвечающих за регулирование отрасли информационно-коммуникационных технологий (ИКТ). Напомним, встреча проходила в Китае 27–28 июля 2017 года и стала третьим подобным мероприятием после России и Индии. Ранее в рамках этой работы были приняты коммюнике первой и второй встреч ИКТ-министров стран БРИКС.

Публикуем полный текст принятого документа на русском языке.

Декларация третьей встречи министров связи стран БРИКС

«Мы, министры Федеративной Республики Бразилия, Российской Федерации, Республики Индия, Китайской Народной Республики и Южно-Африканской Республики, собрались 27 июля 2017 года в г. Ханчжоу, в Китае. Мы успешно обсудили тему “Инновации и конвергентное развитие ИКТ в эпоху цифровой экономики”, полностью признавая и вновь подтверждая решения, принятые на предыдущих собраниях, и достигли консенсуса по следующим пунктам:

1. За последние два года мы добились плодотворных результатов в нашем сотрудничестве. Страны-члены БРИКС в полной мере признают значение ИКТ (информационно-коммуникационных технологий) как необходимого инструмента для содействия экономическому росту и развитию развивающихся стран, дополнительно определяя систему сотрудничества БРИКС в сфере ИКТ как основу для нашего будущего взаимодействия. Мы способствуем осуществлению сотрудничества в таких областях, как взаимная деятельность бизнеса, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, инновации и наращивание потенциала, что благоприятно скажется на совместных исследованиях, торговле и взаимной деятельности стран-членов БРИКС.

2. Мы в полной мере осознаем важную роль цифровой экономики как решающей силы для осуществления модернизации и преобразования отрасли, содействия всеобъемлющему экономическому росту, формирования прозрачных систем принятия решений и стимулирования развития национальных экономик для достижения целей Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года. Мы преисполнены решимости инициативно углублять обмен опытом по политике в области ИКТ, постоянно укреплять цифровую взаимосвязанность на национальном и международном уровне, содействовать установлению равноправного и взаимовыгодного сотрудничества в сфере ИКТ, расширять использование ИКТ в других отраслях и содействовать ускоренному росту цифровых экономик по всему миру.

3. Мы подчеркиваем фундаментальную роль международных взаимных связей в конвергентном развитии экономики, науки, культуры и других областей. Мы отмечаем стремительный рост межнационального и межрегионального информационного взаимодействия в контексте глобализации и поэтому призываем страны-члены БРИКС включить международные взаимные связи в свои стратегии развития ИКТ. Мы предлагаем соответствующим участникам в рамках их функций и обязанностей создавать передовые сети международной связи и инфраструктуру ИКТ, обладающие высокой пропускной способностью, посредством активного сотрудничества и большего инвестирования, что, как ожидается, приведет к сокращению цен в области ИКТ и будет способствовать реализации стратегий БРИКС в области развития ИКТ. Мы твердо уверены в том, что это поддержит развитие цифровой экономики, внося тем самым вклад в стремительный рост электронной коммерции, в обмен передовым опытом между странами в таких областях, как экономика, торговля, образование и здравоохранение, а также наука и технологии, в развитие обществ, основанных на знаниях, в странах-членах БРИКС.

4. Мы признаем значение экономически эффективной и качественной международной связи, а также необходимость сокращения затрат в рамках международных взаимных связей и высоко оцениваем важную роль, выполняемую соответствующими участниками в рамках их функций и обязанностей стран-членов БРИКС. Мы призываем правительства стран БРИКС и соответствующие предприятия постоянно укреплять ведение диалога и координации, изучать инновационные подходы к установлению сотрудничества и предоставлению услуг с целью содействия сокращению затрат на международную связь в интересах всех граждан стран БРИКС.

5. Мы вновь подтверждаем важность совершенствования универсальных услуг электросвязи и преодоления цифрового разрыва. Мы поддерживаем увеличение инвестиций и оказание помощи для улучшения инфраструктуры и качества услуг ИКТ в странах-членах БРИКС. Мы продолжим обмен опытом и сотрудничество, направленные на совершенствование универсальных услуг электросвязи и преодоление цифрового разрыва, с тем, чтобы достижения в развитии ИКТ были доступны всем людям.

6. Мы признаем фундаментальную роль современных ИКТ в трансформации социальных, экономических и отраслевых областей и в наращивании национального потенциала ИКТ. Учитывая это, мы призываем страны-члены БРИКС и далее расширять их сотрудничество, в том числе путем оказания поддержки предприятиям, отраслевым ассоциациям, университетам и научно-исследовательским институтам для реализации совместных проектов в таких новых областях, как интернет вещей (IoT), облачные вычисления, большие данные, аналитика данных, нанотехнологии, технологии подвижной связи пятого поколения (5G) и другие технологии будущих поколений с целью содействия стандартизации и внедрения передовых сетей на благо всего общества.

7. Новые технологии, такие как искусственный интеллект (AI) и 5G и их инновационные применения, динамично развиваются и конкурируют на международном уровне. Мы признаем необходимость дальнейшего увеличения инвестиций в исследования и разработки в области ИКТ, придания динамики инновациям в производство товаров и услуг, расширения возможностей участия общества в управлении и ускорения диверсифицированного развития мирового рынка программного обеспечения и ИТ-оборудования.

8. Предприятия, особенно малый и средний бизнес, а также стартапы, являются основными движущими силами и опорой, которые поддерживают сотрудничество, инновации, создание рабочих мест и всеобъемлющий устойчивый рост в странах-членах БРИКС. Поэтому мы считаем, что необходимо укреплять связи между предприятиями БРИКС путем создания деловых и отраслевых ассоциаций, что может помочь преодолеть географические и языковые барьеры и выстроить сеть партнерских отношений между предприятиями БРИКС.

9. Опираясь на прочный фундамент развития и дополнительно на достижения других стран, отрасли ИКТ в странах-членах БРИКС развиваются быстрыми темпами, оказывая стимулирующее влияние на национальные экономики. Для того чтобы содействовать уверенному и быстрому развитию отрасли ИКТ и улучшать международную конкурентоспособность, необходимо фундаментальное использование дополнительных восходящих и нисходящих линий в цепочке создания стоимости в отрасли ИКТ и создание отраслевых экосистем. Поэтому мы стремимся предпринимать инициативы по наращиванию потенциала во всей отраслевой цепочке создания стоимости и создавать основные компетенции с тем, чтобы способствовать значительному увеличению общих технических преимуществ и инновационных возможностей данной отрасли.

10. Мы призываем к определению и содействию создания партнерств между институтами/организациями/предприятиями при осуществлении концептуальных и пилотных проектов путем эффективного использования взаимодополняющих преимуществ в оборудовании, программном обеспечении и профессиональных навыках в области ИКТ каждой страны-члена с целью разработки инновационных решений следующего поколения в таких областях, как «умные» города, здравоохранение, устройства с низким энергопотреблением и т.д. Мы также призываем к созданию благоприятной среды, обеспечивающей возможность привлечения инвестиций, обмена информацией, содействия доступу на рынки компаниям, разрабатывающим информационные технологии и предоставляющим услуги на их основе (IT-ITeS), в странах-членах БРИКС и перемещения квалифицированных специалистов.

11. Мы осознаем существенно важную роль ИКТ для осуществления модернизации и преобразования традиционных отраслей и привлечения новых участников, вносящих вклад в экономический рост в эпоху цифровой экономики. Это могло бы в значительной степени способствовать улучшению и преобразованию таких традиционных отраслей, как производство, транспортировка, образование и здравоохранение. Мы призываем страны-члены БРИКС постоянно содействовать углубленной интеграции ИКТ с развитием такой ключевой области, как «умное» производство. Мы признаем важную роль ИКТ в повышении эффективности, качества и расширении предоставления социальных услуг населению. Поэтому ускоренное внедрение инновационных применений в «умных» городах, «умном» здравоохранении, «умном» уходе за людьми преклонного возраста в числе прочих областей позволит расширить доступ к образовательным и медицинским услугам, а также станет важным средством развития «умных» и ответственных обществ.

12. Мы признаем стимулирующую роль правительств в инновационном развитии отрасли ИКТ. Для того чтобы комплексно стимулировать инновационную стойкость этой отрасли, мы призываем правительства постоянно расширять поддержку инновациям отрасли, улучшать защиту интеллектуальной собственности, создавать среду, поощряющую инновационное развитие, и обеспечивать руководящие указания для быстрого и качественного развития отрасли.

13. Мы признаем, что, в то время как ИКТ быстро развиваются и предоставляют огромные возможности, возрастают угрозы для безопасности использования ИКТ, включая информационную инфраструктуру, данные, индивидуальную информацию. Мы подчеркиваем, что страны-члены БРИКС должны постоянно углублять сотрудничество в решении проблем, относящихся к безопасности при использовании ИКТ, укреплять диалоги и обмены, отстаивать создание международных правил, управляющих использованием инфраструктуры, защитой данных и использованием интернета, которые могут быть широко восприняты всеми затронутыми сторонами, улучшать механизмы управления и реагирования на чрезвычайные ситуации, которые устраняют международные угрозы при использовании ИКТ, и совместно строить безопасную и защищенную сеть. В этой связи, признавая важность создания правовых рамок для борьбы с угрозами, связанными с использованиями ИКТ, странам-членам БРИКС следует стремиться работать над достижением этой цели на основе тесной координации действий с другими соответствующими рабочими группами БРИКС.

14. Сегодня мы признаем значимость управления использованием интернета для развития в странах инфраструктуры ИКТ, сетевой культуры, построения системы информационной безопасности и т.д. Мир, суверенность, совместное управление использованием и совместно получаемые выгоды стали базовыми принципами международного сотрудничества при использовании ИКТ. В этом контексте мы призываем страны-члены БРИКС посредством укрепления связей, расширенного применения консенсуса и углубленного сотрудничества способствовать созданию международной системы управления использованием интернета, активно осуществлять сотрудничество и обмен опытом в соответствующих областях, содействовать достижению целей равенства и взаимного уважения, инновационного развития, открытости и совместного использования, а также безопасности и защищенности при использовании интернета. Мы также признаем основную роль правительств в вопросах государственной политики, касающейся интернета, и положительно оцениваем роль и вклад других соответствующих участников при выполнении ими соответствующих функций и обязанностей.

15. Мы высоко оцениваем роль Международного союза электросвязи (МСЭ) и его достижения в области содействия инновационному развитию ИКТ, активизации деятельности развивающихся стран по наращиванию потенциала и преодоления цифрового неравенства. Мы будем и впредь расширять активное сотрудничество с МСЭ в области стандартизации, координации политики, а также в области обмена технологиями и знаниями для того, чтобы содействовать развитию отрасли ИКТ в странах БРИКС и других развивающихся странах.

16. Мы высоко оцениваем и поддерживаем достижение прогресса Рабочей группой БРИКС по сотрудничеству в области ИКТ по выполнению Программы и Плана действий стран БРИКС в области развития ИКТ, принятых на второй встрече министров. В частности, министры отметили следующие решения этой Рабочей группы:

сформировать фокус-группы в соответствующих областях и объединить планы выполнения;

создать фокус-группу по учреждению Института БРИКС по изучению “сетей будущего”. Сопредседателями фокус-группы будут Индия и Китай, а также в ее состав войдут официальные представители стран-членов БРИКС с участием экспертов, привлеченных из предприятий и исследовательских институтов стран-членов БРИКС. Фокус группе поручено обсуждать вопросы, относящиеся к целям и задачам, структуре, деятельности и финансированию, а также представить Рабочей группе БРИКС по сотрудничеству в области ИКТ конкретные предложения в течение шести месяцев после принятия данной декларации.

17. Принимая во внимание предстоящую работу, мы поручаем Рабочей группе БРИКС по сотрудничеству в области ИКТ приступить с необходимой оперативностью к выполнению Программы и Плана действий стран БРИКС в области развития ИКТ и представить отчет к следующей встрече министров связи стран БРИКС, которая состоится в Южной Африке в 2018 году».

Китай. Россия. БРИКС > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 11 августа 2017 > № 2293932


Япония. Азия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 11 августа 2017 > № 2279924

Дальневосточная компания "Ратимир" одной из первых среди российских производителей начала поставки мясных изделий в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Первые партии продукции уже доставлены авиатранспортом в Японию, одна из основных целей первых поставок – изучить вкусовые предпочтения японцев, чтобы сформировать ассортимент для последующего экспорта. Также "Ратимир" уже получил разрешения на экспорт своей продукции в Сингапур, Вьетнам, Гонконг и Малайзию. Об этом представители компании рассказали журналистам российских и японских СМИ в ходе специально организованного пресс-тура 4 августа, сообщает ИА PrimaMedia.

Отметим, что "Ратимир" стал одним из первых российских мясоперерабатывающих предприятий, получивших право на экспорт термически обработанных мясопродуктов из свинины, говядины и птицы в Японию, власти которой предъявляют импортерам пищевых товаров очень высокие требования, касающиеся соблюдения ветеринарно-санитарных правил, обеспечения биологической безопасности и технологического уровня предприятий-производителей. Решение об открытии поставок было принято представителями Министерства сельского, лесного и рыбного хозяйства Японии после инспекции на производство российской компании.

Как рассказал в ходе пресс-тура коммерческий директор компании "Ратимир" Петр Мизонов, на сегодняшний день продукция компании уже отправлена в ряд розничных и гостиничных сетей Японии.

— В стратегии компании важным направлением является выход на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона. В настоящее время уже выполнен ряд поставок в Японию.

Это — вареные колбасы, такие как "Молочная" и "Докторская", изготовленные по государственным стандартам РФ, это деликатесы из свинины и говядины: говядина "Ароматная", грудинка "Любительская", карбонад "Особый", пастрома "Праздничная" и другие. Кроме того, мы отправили полукопченые колбасы — "Краковскую", "Говяжью", "Охотничьи колбаски", "Пряные колбаски с сыром", а также сосиски "Молочные" и сардельки свиные, — рассказал представитель руководства компании.

Петр Мизонов отметил, что одна из целей первых поставок — изучить и выявить вкусовые предпочтения японцев. На основании полученной информации будет скорректирован ассортимент и увеличены партии. При увеличении объемов экспорта в Японию "Ратимир" планирует осуществлять доставку уже морским транспортом.

Напомним, что продукция компании "Ратимир" уже заслужила признание у тысяч покупателей по всему Дальнему Востоку, она входит в список "100 лучших товаров России". Также среди почетных наград и регалий производителя — звания "Компания №1 в области качества", "Лидер Отрасли 2016 года", которые были присвоены компании "Ратимир" за вклад в развитие российской экономики, добросовестную уплату налогов и достижение высоких экономических показателей в производстве мясных изделий.

Все эти звания предприятие получило благодаря профессиональному подходу к процессу создания мясопродуктов, который наглядно смогли оценить представители СМИ в ходе пресс-тура по предприятию.

Важно и то, что компания активно включилась в реализацию государственного курса на импортозамещение. Начиная с 2016 года завод "Ратимир" максимально использует российскую свинину в производстве, более того, компания выращивает собственное сырье благодаря открытию животноводческого комплекса.

— Сейчас мы идем по пути построения вертикально-интегрированного холдинга, который включает в себя все этапы нашей работы – от развития животноводства с выращиванием собственной сырьевой базы до реализации готовой продукции.

Это позволяет нам гарантировать потребителю свежесть, качество и натуральность мясных продуктов. Работая по принципу "от поля до прилавка", мы обеспечиваем самый тщательный контроль качества на всех этапах производства, — отметил коммерческий директор компании.

Мясо поступает с собственного свинокомплекса, расположенного в Приморье, в цех обвалки, где происходит разделка сырья. Далее оно отправляется в большую мясорубку — куттер, в котором идет процесс фаршесоставления.

На участке формовки готовым фаршем наполняют оболочки, после чего еще сырые колбасы, сосиски и прочие мясные изделия должны пройти процесс варки, копчения и охлаждения.

На завершающем этапе производства готовые мясные изделия поступают в цех упаковки, где их окончательно подготавливают к реализации.

Стоит отметить, что перед тем, как попасть в производственные помещения, все сотрудники и посетители предприятия проходят обязательную санобработку – для сохранения безопасности на всех этапах производства.

Как отметила инженер по стандартизации и сертификации пищевой продукции компании "Ратимир" Вера Калугина, специалисты производственной лаборатории обязательно проверяют качество и безопасность как поступившего сырья, так и выпускаемых изделий.

— Специалисты лаборатории осуществляют входной контроль каждой партии мясного и вспомогательного сырья.

Готовые изделия и полуфабрикаты также контролируются специалистами производственной лаборатории и службой по управлению качеством на всех этапах производственного процесса, включая и выходной контроль изготовленной продукции. Если продукция соответствует всем установленным требования, то она допускается к реализации, — рассказала Вера Калугина.

Приоритетной целью компании "Ратимир" является выпуск безопасных мясных изделий. По словам коммерческого директора Петра Мизонова, именно высокое качество выпускаемой продукции вызывает интерес к ней зарубежных партнеров, что и позволяет предприятию реализовывать планы по выходу на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона.

Спикер также отметил, что до конца года "Ратимир" расширит географию экспорта в АТР и начнет поставлять мясные изделия на рынки Сингапура, Вьетнама, Гонконга и Малайзии.

Справка: современный производственный комплекс "Ратимира" располагается в пригороде Владивостока. На производственной площадке площадью 6 Га размещены пять цехов, оснащенных самым передовым оборудованием. "Ратимир" в этом смысле является законодателем мод для дальневосточных предприятий отрасли — здесь одними из первых установили линию автоматизированного обвалочного комплекса, закупили высокотехнологичное оборудование. Под наблюдением специалистов крупнейшей немецкой компании запустили в эксплуатацию автоматизированный гравитационный склад, в тот период – единственный в регионе. Инновации затрагивают все сферы деятельности предприятия, что позволяет максимально задействовать производственные площади и снизить трудоемкость технологических процессов.

Производственная лаборатория компании до сих пор не имеет аналогов среди мясоперерабатывающих предприятий региона. В ней осуществляется проверка всего входящего сырья, что, несомненно, влияет на качество выпускаемой продукции, которая также подлежит строгой экспертизе.

"Ратимир" одним из первых в отрасли на Дальнем Востоке прошел сертификацию по международной системе качества и безопасности ХАССП, а затем – сертификацию по системе менеджмента безопасности пищевой продукции в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО Р 22 000. Данные системы менеджмента подразумевают контроль качества и безопасности выпускаемой продукции на всех этапах производства — начиная с аудита поставщиков сырья и заканчивая проверками санитарного состояния в розничных сетях, работающих с конечными потребителями.

Япония. Азия. ДФО > Агропром > amurmedia.ru, 11 августа 2017 > № 2279924


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 11 августа 2017 > № 2279136

Как будет выглядеть коробка нового фирменного городского угощения, определит профессиональное жюри. О своем решении специалисты объявят к Дню города.

12 вариантов упаковки для конфет «Москва» обсудили участники проекта «Активный гражданин». За 10 дней голосования в нем приняли участие 165 702 жителя столицы. По его итогам выбрали пять вариантов оформления. К Дню города специалисты определят лучший дизайн для угощения, претендующего на звание нового гастрономического символа столицы.

Первое место (28,76 процента голосов) у варианта № 2, представленного дизайнером из Тулы Сусаной Курохтиной. За него в равной степени голосовали участники всех возрастов.

Вторую строчку рейтинга с 16,92 процента занял вариант № 12, который разработал Кирилл Князев из Москвы. Этот вариант оформления упаковки оказался популярен у участников в возрасте 35–45 лет.

На третьем месте работа № 9 центра инноваций компании «Объединенные кондитеры». Она набрала 8,89 процента голосов. Его чаще предпочитали женщины — участницы проекта и «активные граждане» старше 45 лет.

Чуть отстает от первой тройки вариант упаковки конфет № 6, который разработала минский дизайнер Марина Жданович. За него проголосовали 8,68 процента участников. Чаще других этот вариант выбирали «активные граждане» от 18 до 34 лет.

Замыкает пятерку лидеров вариант № 3, который набрал 8,16 процента голосов «активных граждан». Автор этой работы — Дмитрий Мариныч из Санкт-Петербурга. Его дизайн упаковки оказался востребованным у мужчин и участников до 18 лет.

Остальные варианты упаковки набрали менее восьми процентов голосов.

Вариант № 1 — 7,35 процента (Никита Иванов, Москва), вариант № 7 — 5,90 процента (Сергей Ермаченков, Минск), вариант № 10 — 4,06 процента (Москва), вариант № 8 — 3,63 процента (Александр Лядский, Донецк), вариант № 11 — 1,46 процента (Мария Хохлова, Москва), вариант № 5 — 1,45 процента (Вероника Ефименко, Москва), вариант № 4 — 1,13 процента (Евгений Батурин, Свердловская область).

1,21 процента «активных граждан» посчитали, что упаковку должны выбирать специалисты, еще 2,38 процента затруднились с ответом.

Разработка логотипа, а также обертки и упаковки новых конфет ведется в рамках конкурса, в котором принимают участие молодые дизайнеры и студенты творческих вузов.

Кроме того, в городе отдельно выбирают лучшую рецептуру для городских конфет. Из большого количества заявок профессиональное жюри уже определило 10 лучших вариантов. Оценить выбор экспертов москвичи смогут во время празднования Дня города. Специально для этого в продажу поступит по 100 килограммов всех вариантов конфет.

Победителя конкурса рецептур конфет «Москва» объявят к Дню города. По условиям соревнования победитель передаст авторское право на производство и рецепт конфет «Москва» Правительству столицы. Как и в случае с другим гастрономическим символом мегаполиса — тортом «Москва», рецепт сладостей обнародуют. Производить фирменные конфеты смогут все кондитерские фабрики, изъявившие желание.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 11 августа 2017 > № 2279136


США. Япония > Авиапром, автопром > regnum.ru, 11 августа 2017 > № 2274733

Инновация от Toyota: устройство возврата упавших под сидение авто предметов

Компания запатентовала устройство для доставания вещей, упавших в труднодоступные зоны салона автомобиля

Компания Toyota решила запатентовать устройство, которое должно помочь автомобилистам доставать вещи из труднодоступных зон автомобиля, соответствующую заявку компания подала в Управление по патентам и товарным знакам США, об этом 10 августа сообщило издание motor1.

Автор статьи задается вопросом: почему подобная идея не пришла в голову разработчиков раньше? Все автовладельцы рано или поздно сталкиваются с ситуацией, когда их вещи падают в узкий промежуток между центральной консолью и сидениями или между ними и дверями.

Такими вещами может быть мобильник, ключи от машины или, что еще хуже, — последние запасы мелочи для оплаты в аппаратах самообслуживания платных дорог, когда вы находитесь на скоростной автомагистрали.

Независимо от упавшего в это пространство предмета зачастую единственный способ вернуть его — это остановиться, выйти, согнуться в три погибели и попытаться его достать (он может оказаться под сиденьем или в другом месте).

Toyota назвала свое устройство «Under seat capture device». Оно представляет собой движущуюся при помощи электропривода платформу, на которую попадают любые предметы, упавшие в обозначенное пространство. Она позволяет передвинуть вещи и достать их сзади или спереди сиденья.

Сообщается, что водитель или пассажир смогут с её помощью вернуть упавшие предметы как в случае остановки автомобиля, так и в случае продолжения движения, в патенте изображено несколько вариантов захвата.

Напомним, Mercedes-Benz недавно также запатентовала интересное устройство. Им стала система подушек безопасности для пешеходов, согласно задумке конструкторов, они должны располагаться в передних стойках автомобиля. Эта идея стала развитием технологии Pop-up hood (отстреливаемый капот).

США. Япония > Авиапром, автопром > regnum.ru, 11 августа 2017 > № 2274733


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 11 августа 2017 > № 2272787

На разных языках: как онлайн-школы английского конкурируют с офлайном

Максим Сундалов

Руководитель онлайн-школы EnglishDom

Интернет-обучение языкам по Skype превратилось в экосистему, способную конкурировать с живым преподавателем

На рынке онлайн-образования с каждым годом ужесточается конкуренция между школами онлайн- и офлайн-формата. С одной стороны, каждый из них имеет свои особенности. С другой, это легко объяснить развитием технологий и стремительным переходом бизнеса в цифровую плоскость.

Главное преимущество изучения иностранных языков онлайн — экономия времени. По данным внутреннего исследования, 97% студентов EnglishDom отмечают именно этот параметр. Около 69% указывают на персонализацию интернет-обучения и гибкость такого формата. Также студенты ценят инновации и динамику их внедрения в учебный процесс. Учитывая особенности современного поколения Z, решается и вопрос социализации, а также момент знакомства с новым контентом именно посредством онлайн-каналов, к которому они так привыкли благодаря соцсетям.

На данном этапе можно выделить следующие крупные онлайн-школы изучения английского, а также множество мелких проектов, которые так и не смогли набрать большее количество студентов, потому что не предложили инновационные способы обучения. Например, SkyEng и EnglishDom разработали собственные экосистемы для обучения и пошли по модели стартапа. Englex привлекает студентов из собственного популярного блога. Engoo сконцентрировались на азиатском рынке студентов, сократив длительность занятий. Wrabbit предоставили большее количество языков для изучения.

Согласно данным открытых источников, суммарная численность студентов в ведущих онлайн-школах английского на сегодня составляет 20 000 человек. Порядка 80% — это жители Москвы и Петербурга, остальные относятся к другим регионам России и странам СНГ. Это объясняется тем, что в столице проживает большое количество людей с динамичным темпом жизни и работы, которые хотят избежать пробок и ценят свои деньги.

Почему офлайн все еще доминирует

На данный момент, согласно рейтингу сайта Enguide, только в Москве доступно более 300 офлайн-школ английского языка. Среди них известная English First, которая в 2014 году смогла обучить около 70 000 людей в рамках подготовки к Олимпийским играм в Сочи — эта цифра в 3,5 раза превышает суммарное количество студентов, изучающих английский через онлайн-школы России и СНГ. По другим данным, в 2016 году в одной лишь Москве около 200 000 человек обучались английскому офлайн. Показатель в десять раз превышает суммарного количества студентов онлайн-школ английского. Перевес в сторону традиционного способа изучения языка обусловлено несколькими причинами.

Консервативное мышление преподавателей. Даже несмотря на то, что многие современные решения позволяют освободить до 50% их времени на проверку домашнего задания, ведение журнала и так далее.

Проблема оцифровки обучения в России. В октябре 2016 года, марте и июне 2017 года были сделаны попытки в рамках проекта «Современная цифровая образовательная среда в РФ». Но пока они не смогли продвинуться далеко.

Низкий уровень компьютерной грамотности. Большое количество студентов все еще обладают низкой компьютерной грамотностью, и такой же скоростью восприятия инноваций

Качество интернета в России. По данным GFK, лишь 70,4% населения в возрасте от 16 лет имеют доступ к интернету. Это также является препятствием для онлайн-обучения, сужая географию студентов до городов с наиболее развитой коммуникацией.

Доминирование поколения X над Y и Z. В России последние составляют 9,7% и 16% соответственно против 45%-ной доли поколения X. Это значит, что есть огромное количество людей, для которых важен формат именно живого общения. Таким людям все еще не понятен принцип геймификации, как серьезный инструмент вовлечения студентов.

Поиск формата. Одной из ведущих моделей онлайн-обучения считается «перевернутый класс», когда студент перед уроком может ознакомиться с теорией, а в процессе обучения задает лишь ключевые вопросы. Но, несмотря на свою популярность, даже эта модель все еще считается малоэффективной.

Почему онлайн-рынок имеет высокий потенциал

Согласно исследованию J'son&Partners Consulting, онлайн-рынок образования России прирастает на 5% ежегодно. Предпосылок для роста много, особенно если учесть высокий потенциал развития технологий. Венчурные фонды, бизнес-ангелы и крупные инвесторы проявляют интерес к рынку образовательных услуг. Недавний пример — компания Mail Group купила IT-портал Geekbrains.

Также в ближайшее время стоит ожидать использование VR и AR для изучения иностранных языков. Они помогут студенту не просто изучать английский, но и полностью погрузиться в языковую среду и иностранную культуру. Уже сейчас можно изучить специфическое произношение и сленг афроамериканцев, виртуально присутствуя на историческом событии — протесте чернокожих жителей Америки против агрессии со стороны полиции. Популярность будут обретать и интерактивные способы работы с контентом — игры и истории в стиле TellTale (студент читает рассказ, выбирая варианты дальнейшего развития событий, взаимодействует с текстом посредством мобильного устройства).

Использование искусственного интеллекта в образовательных целях также стимулирует рост рынка онлайн-курсов, хотя заменить живого преподавателя пока невозможно. Шаги в этом направлении есть: переход к электронным системам учета посещаемости, обучение по электронным учебникам под руководством преподавателя. Вполне закономерным выглядит следующий этап — обучение по электронным ресурсам под присмотром специально разработанного бота-куратора.

Big data помогает максимально персонализировать способы обучения, подбирая наиболее подходящий контент с учетом статистики пользователя, и чем дольше студент потребляет такой контент, тем выше становится его качество. Также у онлайн-обучения, благодаря статистике и Big Data, есть возможность предлагать узко сегментированные курсы и программы обучения для определенных групп студентов и когорт пользователей.

Еще один вектор развития — повышение роли видео и мобильного контента, к которому так привыкли современные пользователи соцсетей. То есть студенту достаточно будет маленькой порции контента для одной сессии изучения, но эффективность этой сессии будет расти. В таком случае на рынке останутся только школы, способные максимально долго генерировать качественный контент для обучения.

Важным этапом развития любой онлайн-школы станет формирование мощного сообщества, где студенты создают группы по интересам, становиятся менторами и наставниками для остальных, активно участвуя в социальной жизни уже в онлайн-формате. В следствие этого эмоциональный опыт учащихся становится гораздо более ценен.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 11 августа 2017 > № 2272787


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 11 августа 2017 > № 2272618

Центры кластерного развития могут стать катализатором роста отраслей экономики

«Роль центров кластерного развития (ЦКР) в субъектах РФ становится все более значимой, так как именно эти центры объединяют вокруг производственных предприятий профильную инфраструктуру поддержки, научных и образовательных организаций, органов госвласти и местного самоуправления», - заявил директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максим Паршин на заседании Совета по экономической политике при полномочном представителе Президента РФ в Уральском федеральном округе.

По словам Максима Паршина, эффективная деятельность ЦКР, в том числе вовлечение субъектов МСП в цепочку поставщиков, может с одной стороны стать катализатором роста уже развитых отраслей экономики, а с другой – привести к формированию и развитию ряда смежных отраслей, что поможет уйти от сложившейся монозависимости.

Он отметил, что такие центры являются неотъемлемым элементом сети организаций инфраструктуры поддержки субъектов МСП в области инноваций и промышленного производства. Только в 2016 году в рамках развития своего бизнеса и модернизации производства 14 тысяч предпринимателей обратились в ЦКР, им было оказано 17 тысяч услуг на безвозмездной и льготной основе, в том числе по оценке технологической готовности производства, техническому аудиту, автоматизации систем управления и снижению издержек субъектов МСП.

В совещании также приняли участие представители АО «Корпорация МСП», Фонда развития промышленности, органов исполнительной власти субъектов РФ, компаний нефтегазового сектора, малого и среднего предпринимательства, банков, союзов и ассоциаций.

Участники обсудили реализацию механизмов содействия в доступе малого и среднего предпринимательства к закупкам нефтегазовых предприятий, а также развитие индустриальных парков и создания промышленных кластеров на территории Уральского федерального округа.

«В Уральском федеральном округе в рамках Программы поддержки МСП за счет средств федерального бюджета создан центр кластерного развития в Курганской области, за счет средств регионального бюджета – в Ханты-Мансийском автономном округе – Югра», - отметил Максим Паршин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 11 августа 2017 > № 2272618


Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 11 августа 2017 > № 2272617

Регионы расширяют поддержку МСП

Министерство экономического развития РФ и Агентство стратегических инициатив провели мониторинг выполнения показателей целевой модели по упрощению процедур ведения бизнеса и повышению инвестиционной привлекательности по направлению «Поддержка малого и среднего предпринимательства» за первое полугодие 2017 года.

Целевая модель «Поддержка МСП» представляет собой набор минимально необходимых действий уполномоченных органов исполнительной власти субъектов РФ, а также организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов МСП в сфере развития бизнеса на территории региона.

По словам директора Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максима Паршина, средний процент выполнения по всем 46 показателям целевой модели на июль 2017 года составил 60%. «В число лидеров вошли регионы Уральского, Приволжского и Центрального федеральных округов, – отметил он. – В целом 68 субъектов России по итогам первого полугодия 2017 года обеспечили достижение более 50% показателей целевой модели».

Наиболее высокие результаты (более 70% выполнения) достигнуты по таким направлениям, как организация оказания финансовой и имущественной поддержки субъектам МСП, формирование системы налоговых льгот и развитие сельскохозяйственной кооперации. Во всех регионах утверждены перечни государственного имущества, предназначенного для предоставления в аренду малым и средним предприятиям и организациям инфраструктуры поддержки МСП.

«Налоговые каникулы» для впервые зарегистрированных индивидуальных предпринимателей установили 82 субъекта РФ, 74 (87%) – приняли решение о снижении налоговых ставок в рамках применения упрощенной системы налогообложения.

66 регионов обеспечили эффективное размещение средств государственных микрофинансовых организаций в проекты малых и средних предприятий. Отношение действующего портфеля микрозаймов к капитализации государственной микрофинансовой организации в таких регионах составило не менее 70% на конец отчетного квартала.

76 субъектов реализуют мероприятия, направленные на развитие и поддержку МСП-сельскохозяйственных кооперативов, при этом в 49 из них (58%) действуют организации, образующие инфраструктуру поддержки сельскохозяйственных кооперативов.

В области инноваций и промышленного производства сформирована базовая инфраструктура поддержки субъектов МСП в 65 регионах.

В 67 субъектах РФ созданы центры поддержки предпринимательства, предоставляющие комплексную консультационную поддержку бизнесу.

Итоги внедрения целевой модели по направлению «Поддержка МСП» и по другим направлениям планируется подвести в конце 2017 года на заседании Государственного совета РФ.

Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 11 августа 2017 > № 2272617


Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 11 августа 2017 > № 2272153

Нефтегазовый рейтинг

Екатерина Лаштун

Менее двух недель осталось до окончания приема заявок на участие в IX конкурсе "Лучшие 10 ИТ-проектов для нефтегазовой отрасли", который состоится в рамках III Федерального ИТ-форума нефтегазовой отрасли России "Smart Oil and Gas 2017: Цифровая трансформация нефтегазовой индустрии" под эгидой информационной группы ComNews в партнерстве с ООО "ИТСК". Генеральный партнер – ПАО "Газпром нефть".

Конкурс, учрежденный ГК COMNEWS в 2009 году, ежегодно отмечает заказчиков и исполнителей самых значимых проектов в области ИТ, вносящих инновации как в работу отдельных ведомств, госструктур, коммерческих заказчиков, так и в экономику страны в целом. Конкурс нацелен на отбор, тиражирование и распространение лучших ИТ-практик в нефтегазовой промышленности. Участие в конкурсе – бесплатное!

Оргкомитет конкурса приглашает к участию проектные организации (системных интеграторов), выполнивших для той или иной нефтегазовой компании проект, а также ищущих возможности расширения сферы применения.

Заявки на конкурс принимаются до 21 августа 2017 г., не позднее 15:00 часов по Московскому времени. Важно, что компания может подать заявку на участие сразу в нескольких номинациях.

Конкурс проводится по 10 номинациям:

•Цифровое месторождение

• Цифровой завод

• Внедрение в сфере промышленного "интернета вещей" (IIoT)

• Информационная безопасность

• Облачное решение

• Прогностическое обслуживание производственного оборудования

• Прогностические методы при планировании объема производства

• Управление активами и оптимизация ресурсов

• Промышленная автоматизация: усовершенствованные АСУ ТП (APC) и системы управления производственными процессами (MES)

• Специализированное программное решение для нефтегазовой отрасли

Независимо отбирая лучшие решения в каждой категории, и публично отмечая достижения номинантов, ежегодный конкурс "Лучшие 10 ИТ-проектов для нефтегазовой отрасли" способствует повышению конкурентоспособности информационных продуктов и услуг.

Среди Членов экспертной комиссии конкурса: руководитель Блока информационных технологий ПАО "Интер РАО" Дмитрий Алтухов, директор по ИТ ООО "СИБУР", генеральный директор ООО "ИТ-СЕРВИС" Андрей Бурлуцкий, вице-президент –генеральный директор ООО "Гартнер РУС" Мария Вожегова, руководитель направления развития ИТ ПАО "ГМК "Норильский никель" Михаил Григоров, генеральный директор ООО "Газпром информ" Сергей Каунев, ИТ-директор АО "НИПИгазпереработка" Павел Клепинин, региональный директор Forrester Research Максим Тамбиев, генеральный директор ООО ИК "СИБИНТЕК" Александр Шаталов, директор Ассоциации интернета вещей Андрей Колесников.

Торжественное награждение лауреатов конкурса состоится 14 сентября 2017 г. в Центральном музее связи имени А. С. Попова (Санкт-Петербург, Почтамтский пер., д. 4). В этом году форум посетит не менее 300 делегатов из нефтегазовой отрасли, включая представителей большинства крупнейших российских и зарубежных нефтегазовых компаний. Церемония пройдет в формате вечернего приема, где соберутся ТОП-менеджеры нефтегазовых предприятий для неформального общения и решения профессиональных задач. Весь вечер гостей будет сопровождать шоу-программа, открытый бар и отличное настроение.

Узнать подробнее о конкурсе можно на сайте http://it-vink.ru/contest_ru, а также у ответственного секретаря оргкомитета Надежды Шикуновой, по тел. +7 (495) 933-54-83 доб. 117; моб. тел. +7 (967) 136-22-60; e-mail: ns@comnews.ru

Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 11 августа 2017 > № 2272153


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 11 августа 2017 > № 2271983

Норникель - в списке самых инновационных компаний мира по версии Forbes

Норникель вошел в список в список 100 самых инновационных компаний мира по версии журнала Forbes. Российская горно-металлургическая компания занимает 63-е место.

Первое место в списке заняла американская компания Salesforce. Она сместила на вторую строчку автопроизводителя Tesla, лидировавшего в рейтинге на протяжении двух последних лет.

Онлайн-ритейлер Amazon поднялся на восемь пунктов и занял третье место. На четвертой позиции — китайская медицинская компания Shanghai Raas Blood Products. Пятерку лидеров замыкает американский стриминг-сервис Netflix.

Участники рейтинга Forbes распределены в соответствии с «инновационной премией» — разницей между капитализацией и дисконтированным денежным потоком. В издании отмечают, что эта разница — бонус, который предоставляют инвесторы, ожидающие крупных инноваций и предполагающие рост компании в будущем. В рейтинг вошли только те, кто публиковал финансовую отчетность в течение семи лет и рыночная капитализация которых превышает $10 млрд.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 11 августа 2017 > № 2271983


Россия > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 11 августа 2017 > № 2271977

Из царства бетона - в стальной век!

Журнал "Металлоснабжение и сбыт" рад поздравить всех людей-созидателей с профессиональным праздником – Днём строителя! Издревле труд строителей был одним из самых важных составляющих прогресса. Именно представители этой профессии облагораживают нашу жизнь комфортом, уютом и красотой архитектурной мысли.

Долгое время в нашей стране царил бетон. И вот буквально на наших глазах в России происходит интенсивное развитие стального строительства. Металлоконструкции приходят на смену бетону, открывая для себя новые и новые области применения. Металлурги и поставщики металлопродукции активно расширяют свое присутствие в сфере производства металлоизделий для строительства промышленных, коммерческих, жилых зданий и сооружений. Это радует, потому что инновации в строительной отрасли обеспечивают значительный экономический эффект.

О преимуществах металлостроительства, о принципиально новых видах металлопродукции для стройки, о совершенствовании нормативной документации, о современные видах оборудования и технологий для производства металлоизделий и конструкций для строительства, о развитии сервисных услуг — обо всем этом можно будет узнать на выставке «МеталлСтройФорум'2017», которая пройдет 9-14 ноября на ВДНХ.

Россия > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 11 августа 2017 > № 2271977


Белоруссия. Россия > Образование, наука. Агропром > belta.by, 10 августа 2017 > № 2286861

Совместные селекционно-генетические центры планируется создать в Беларуси и России в 2017-2018 годах, сообщил сегодня на пресс-конференции первый заместитель генерального директора НПЦ НАН Беларуси по животноводству Иван Шейко, передает корреспондент БЕЛТА.

"На заседании Высшего государственного совета Союзного государства 30 июня обсуждалась концепция новой программы Союзного государства по разработке и использованию селекционно-генетических центров в России и Беларуси. Такие центры будут созданы по молочному скотоводству, семеноводству, птицеводству с использованием новейших биотехнологических приемов и методов. Эти центры планируется сформировать в этом и следующем году, а в течение ближайших пяти лет уже получить результат", - сказал Иван Шейко.

Программа "Развитие в Союзном государстве конкурентоспособной отрасли животноводства на основе селекционно-генетических и биотехнологических инноваций" пока в процессе утверждения. Она будет рассчитана на пять лет.

Белоруссия. Россия > Образование, наука. Агропром > belta.by, 10 августа 2017 > № 2286861


Швеция > СМИ, ИТ > secnews.ru, 10 августа 2017 > № 2286011

Одна из первых в мире программ по вживлению чипов людям выполняется в настоящее время в Швеции. Добровольному чипированию подвергаются сотрудники компаний, работающих в «доме инноваций» Epicenter, который предоставляет площадку для деятельности различным стартапам. Вживление чипов началось ещё в январе 2015 года, и к настоящему времени число охваченных ею сотрудников «хаба» Epicenter превышает 150.

Микросхема вводится человеку с помощью шприца в мягкие ткани между указательным и большим пальцем. Она заменит ему корпоративную карту доступа. С помощью микросхемы сотрудник может выполнять аутентификацию в системе контроля и управления доступом (СКУД), проходя через различные двери. Кроме того, чип поможет ему получать доступ к принтерам, расплачиваться в столовой и проходить другие подобные процедуры.

Как и обычная проксимити-карта, чип срабатывает, когда оказывается в зоне действия считывателя. При этом используется технология NFC. Такой способ прохождения точки доступа очень удобен — от человека требуется просто взмахнуть рукой. Ему не надо ничего с собой носить, и не надо ничего доставать из кармана в нужный момент.

Авторы идеи полагают, что уровень безопасности в конкретной системы контроля доступа существенно повысится, когда чипы появятся у каждого или почти каждого её пользователя. Произойдёт отказ от других средств доступа, и практически отпадёт вероятность подделки идентификатора или его попадания в руки посторонних.

Кроме того, намного более точным становится учёт рабочего времени сотрудников. Носители вживлённых рядом с ладонью чипов «видны, как на ладони» и не передают друг другу свои идентификаторы, чтобы по-мелкому обманывать отдел кадров.

Люди, носящие в себе чипы, отзываются о данном опыте положительно. В то же время, многих специалистов и тех, кто просто наблюдает ситуацию, беспокоит вопрос защиты права человека на частную жизнь. Они указывают, что носитель чипа попадает под полный контроль системы, в которой он зарегистрирован.

Более того, полёт мысли скептика сразу идёт дальше. Несомненно, возможности вживлённой микросхемы будут расширяться, и возникает вопрос о том, куда это приведёт. Ведь на горизонте маячит интеграция чипа с нервной системой человека. Не появится ли в отдалённом будущем возможность управлять сознанием чипированного субъекта?

Швеция > СМИ, ИТ > secnews.ru, 10 августа 2017 > № 2286011


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 10 августа 2017 > № 2279126

Москвичей привлекут к участию в эксперименте по созданию электронного сервиса на основе нейронных сетей. Столичный Департамент информационных технологий работает над алгоритмом, который упростит передачу показаний приборов учета воды. Разработчики намерены научить сервис автоматически определять по фотографии, что показывает счетчик.

Обучить быстрому и точному распознаванию показаний нейросеть планируют до конца года. Для этого она должна обработать несколько тысяч фотографий счетчиков горячей и холодной воды. ИТ-ведомство просит горожан принять участие в эксперименте и отправлять свои фото с показаниями приборов учета на страницу проекта. Для прикрепления фото не нужна регистрация.

«Мы используем краудсорсинг (привлечение общественности к решению проблем и задач. — Прим. mos.ru) не только для сбора идей, но и для создания новых полезных сервисов вместе с москвичами. Для обучения нейросети нужно как минимум 10 тысяч фотографий счетчиков. Без помощи граждан собрать такую внушительную базу не удастся», — рассказал советник руководителя Департамента информационных технологий города Москвы по стратегическим проектам и инновациям Андрей Белозеров.

После завершения обучения нейросеть будет способна распознавать цифры на любых снимках, которые способен различить человеческий глаз, независимо от их качества, разрешения камеры, уровня освещенности и угла съемки. Если процент ошибок останется высоким, системе покажут дополнительные фотографии.

В результате, по словам Андрея Белозерова, на базе этой нейросети может появиться сервис, который позволит не вводить данные счетчиков вручную. Система будет автоматически распознавать показания и передавать их в Единый информационно-расчетный центр для формирования платежных документов.

Адресные приглашения принять участие в эксперименте получат более 50 тысяч активных пользователей городских сервисов и порталов. Сегодня нейросети уже применяются в программном обеспечении беспилотных автомобилей, системах распознавания лиц, популярных приложениях для редактирования фотографий, где есть различные фильтры.

Напомним, Москва вошла в число мировых лидеров по использованию цифровых технологий. Сегодня почти каждая столичная семья пользуется городскими порталами для получения государственных услуг в электронном виде.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mos.ru, 10 августа 2017 > № 2279126


Россия. Белоруссия > Агропром > regnum.ru, 10 августа 2017 > № 2274092

Россия и Белоруссия развивают совместное животноводство

А также семеноводство и птицеводство

Новые селекционно-генетические центры по семеноводству, птицеводству и скотоводству будут открыты в течение ближайших двух лет в России и Белоруссии, заявил генеральный директор научно-практического центра (НПЦ) Национальной академии наук (НАН) Белоруссии Иван Шейко, сообщает 10 августа БЕЛТА.

По его словам, в 2017 и 2018 годах совместные селекционно-генетические центры будут сформированы в России и Белоруссии в рамках программы «Развитие в Союзном государстве конкурентоспособной отрасли животноводства на основе селекционно-генетических и биотехнологических инноваций».

Шейко отметил, что в новых центрах будут использоваться новейшие биотехнологические приемы и методы с целью получить результат деятельности уже через пять лет.

Напомним, ранее председатель президиума НАН Владимир Гусаков заявил, что ученые Белоруссии уже выполняют совместные проекты с Китайской академией общественных наук на $4 млн.

Россия. Белоруссия > Агропром > regnum.ru, 10 августа 2017 > № 2274092


Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 10 августа 2017 > № 2273847

Министр видит большой потенциал у гражданского судостроения.

Сам по себе санкционный режим в отношении России не оказал серьезного негативного воздействия на промышленность, заявил глава Минпромторга Денис Мантуров. Среди отраслей с хорошим потенциалом развития внутреннего производства министр назвал машиностроение для пищепрома и гражданское судостроение.

Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров не видит непоправимой угрозы в принятии очередных ограничений в отношении России. Об этом руководитель Минпромторга заявил в своей статье «Развитие вопреки санкциям», опубликованной в «Известиях».

Первые санкции, по мнению министра, привели к прямо противоположному эффекту, в отличие от того, что планировали их авторы. «Мы мобилизовались: предприятия стали искать новые рынки сбыта продукции, альтернативных поставщиков и другие источники финансирования, министерство направило максимум усилий на поддержку проблемных отраслей и секторов промышленности. Большой упор был сделан на внедрение инноваций, модернизацию устаревших предприятий и технологическое развитие», – отметил руководитель ведомства.

Сами по себе санкции не оказали серьезного негативного влияния на промышленность, считает Денис Мантуров. «Заводы не встали, фабрики работают, а инвесторы, в том числе и иностранные, продолжают реализовывать новые проекты», – заявил он.

По словам министра, и до введения санкций была нацеленность на активное развитие внутреннего производства. «Ограничения лишь ускорили этот процесс и помогли нам перестроиться», – полагает глава министерства. В качестве примера он привел сельскохозяйственное машиностроение, сообщает корреспондент Fishnews.

Подобный потенциал есть и у многих других отраслей, считает Денис Мантуров. Например, в отрасли машиностроения для пищевой перерабатывающей промышленности. «Сейчас доля импортного оборудования на данном рынке составляет более 80%. Тем не менее российские компании способны выпускать высокотехнологичную продукцию, не уступающую по своим параметрам мировым лидерам. Это подтверждает тот факт, что треть производимых в России машин поставляется на экспорт. Основная задача на сегодня — обеспечить продвижение отечественного пищевого оборудования внутри страны», – сказал глава Минпромторга.

Отметил он и развитие продуктовой линейки образцов морской техники в гражданском судостроении. «Началось серийное строительство траулеров и сейнеров для нового рыбопромыслового флота», – указал, в частности, министр.

В то же время трудности отрицать было бы глупо, признал Денис Мантуров. Основной проблемой он назвал внешнеполитические риски: «Бизнес постоянно ловит сигналы, которые посылает рынок, потому что надо планировать свое развитие. А сигналы все время разнонаправленные…».

«О какой долгосрочной перспективе может идти речь, когда все нестабильно? Предприятиям нужна прежде всего уверенность в завтрашнем дне. Пока ее нет, но мы уже приноровились работать в таких условиях», – заявил глава министерства.

Санкции, по его словам, лишь подстегнули реализацию инвестиционных проектов. «Конечно, хотелось бы уже вздохнуть спокойно и «работать не вопреки». Тем не менее, снятие санкций не видится мне критичным. Мы и сейчас открыты к сотрудничеству с зарубежными коллегами и готовы обеспечивать им хорошие условия для работы и инвестиций», – подчеркнул министр.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 10 августа 2017 > № 2273847


Россия. ЦФО > Агропром. Экология. Медицина > agronews.ru, 10 августа 2017 > № 2273744

Комментарий. Сельское хозяйство в числе перспективных отраслей внедрения принципов зелёной экономики в России.

В Российском институте стратегических исследований (РИСИ) прошла Третья ежегодная конференция «Зелёная экономика: перспектива нового вектора развития в год экологии». В мероприятии приняли участие представители государственных органов власти, экспертного сообщества, научных и образовательных учреждений, бизнеса, а также общественных организаций, в том числе Союза органического земледелия.

Основной темой дискуссии в этом году стало обсуждение состояния и потенциала развития зелёных технологий в ряде отраслей российской экономики. Также были проанализированы актуальные мировые тенденции в данной сфере.

Среди наиболее перспективных отраслей внедрения принципов зелёной экономики в России участники конференции выделили энергетику, отрасль по переработке вторичных ресурсов и сельское хозяйство. Было подчеркнуто, что сельское хозяйство, которое в настоящее время является одним из локомотивов отечественной экономики, может повысить свою эффективность за счет более широкого использования принципов зелёной экономики и биологизации производства.

«Развитие секторов зеленой экономики сопоставимо с новой технологической революцией XXI века. Это позволит нам преодолеть пропасть в части модернизации, инноваций, позволит перейти к новому технологическому укладу», – отметила в своем выступлении Светлана Липина, заместитель председателя совета по изучению производительных сил Минэкономразвития РФ.

В ходе конференции Союз органического земледелия представил данные о состоянии развития органического сельского хозяйства в России и мире. Было отмечено, что международный рынок органических продуктов составляет 80 млрд долл. По прогнозам он будет расти ежегодно в среднем на 15,5 % в течение 2016-2020 гг. Общий объем мирового рынка органических продуктов составит около 212 млрд долл. к 2020 году. Основной фактор, тормозящий развитие рынка органического сельского хозяйства в развитых странах – отсутствие земельных ресурсов, подходящих сельхозугодий.

В настоящее время рынок органических продуктов в России составляет 120 млн долл., по прогнозам к 2020 году он может вырасти до 250 млн долл. Органическое сельское хозяйство вошло в число ведущих трендов прогноза научно-технологического развития АПК РФ на период до 2030 г., подготовленного НИУ ВШЭ и утвержденного Минсельхозом РФ в январе 2017 г. Научной школе биологизации земледелия в России – более 250 лет. Сегодня в России ежегодно проводится около 20 научно-исследовательских работ в аграрных ВУЗах по теме биологизации земледелия. Важно, что Россия обладает собственной независимой, сформированной мощной научно-производственной базой для развития органического сельского хозяйства и биологизации земледелия.

Вместе с тем, был отмечен ряд факторов, тормозящих развитие органического сельского хозяйства в России, основным из которых является отсутствие специализированного закона, регулирующего органическое сельскохозяйственное производство.

«Сегодня, к сожалению, заказы на экспорт органической сельхозпродукции Россия может удовлетворить не более, чем на 5%. Наценка на экспортную органическую сельхозпродукцию по сравнению с традиционной составляет в среднем 60-100%. Органическая пшеница в прошлом сезоне 2016 продавалась за 320 евро/т (обычная 160 евро\т) – наценка 100%. Стабильна цена на органический лен — 600 евро за тонну (обычный 370 евро/т) – наценка 95%. Органические гречиха и просо на 60% дороже традиционных. В сезоне 2017 года 100% надбавку в цене готовы давать на органические сою и кукурузу, однако их попросту нет», — подчеркнул председатель правления Союза органического земледелия Сергей Коршунов.

Участники форума констатировали, что концепция зелёного роста привлекает к себе все большее внимание со стороны государства и делового сообщества. Причем эффект от использования зелёных технологий в сочетании с «оцифровкой» экономических отношений может обеспечить быстрый переход к новому технологическому укладу и созданию индустрии 4.0. В агропромышленном секторе ключевую роль может сыграть использование спутниковых технологий, широкое использование дронов, а также умных сетей. В долгосрочной перспективе, как подчеркивали эксперты, следование принципам зелёной экономики позволит реализовывать интенсивное конвергентное взаимодействие между различными технологическими областями и даст возможность решить глобальные проблемы человечества.

Особое внимание в рамках конференции было уделено вопросам финансирования проектов в области устойчивого развития. Заместитель руководителя Национального Контактного центра «Биотехнологии» по научно-технологическому сотрудничеству с Евросоюзом в Рамочных Программах ЕС, Ирина Шарова представила программу поддержки исследований в рамках сотрудничества со странами ЕС в рамках федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 г». Общий объем финансирования программы на 2012-2020 гг. составляет более 234 млрд руб. В списке приоритетных тематик проектов целый ряд сельскохозяйственных направлений – инновации в защите растений, селекция и устойчивость, экологическая аквакультура, альтернативы антибиотикам и др.

Эксперты также отметили целесообразность использования в России практики выпуска «зелёных облигаций», что позволит мобилизовать внутренний инвестиционный потенциал, а также будет способствовать ослаблению влияния западных санкций и привлечению иностранных инвесторов, в том числе и в аграрный сектор экономики.

Автор: Анна ЛЮБИМЦЕВА, Союз органического земледелия

Россия. ЦФО > Агропром. Экология. Медицина > agronews.ru, 10 августа 2017 > № 2273744


Россия. ЮФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 10 августа 2017 > № 2273071

В рамках празднования 300-летия образования Астраханской губернии 7-8 сентября в Астрахани состоится межрегиональная научно-практическая конференция с международным участием «Достижения профилактической медицины как основа сохранения национального здоровья и благополучия общества». Организатором конференции выступили министерство здравоохранения Астраханской области, Национальный союз «Ассоциация онкологов России» (АОР), который является добровольным союзом научных общественных объединений специалистов, занятых научно-исследовательской, педагогической и практической работой в области онкологии, направленной на улучшение методов и качества профилактики, диагностики и лечения онкологических заболеваний, а также Агентство медицинской информации "Медфорум" — провайдер научно-образовательных проектов, направленных на повышение квалификации врачей различных специальностей и аптечных работников.

Мероприятие состоится в Астраханском государственном театре оперы и балета и соберет около 500 участников из разных отраслей здравоохранения из более 20 субъектов РФ и стран Прикаспия. Известные врачи из федеральных научных центров и медицинских организаций проведут симпозиумы на актуальные темы – будут рассмотрены вопросы современной эндокринологии, колопроктологии, современные подходы лечения онкологических заболеваний, инновации в кардиохирургии.

Россия. ЮФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 10 августа 2017 > № 2273071


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 10 августа 2017 > № 2272666 Тулеген Аскаров

«Самая красивая» досталась Народному. Что дальше?

Практически никак не реагировали в социальных сетях банкиры и другие пользователи на решение регулятора отменить свое же апрельское постановление далекого теперь 2002 года о выдаче согласия Нуржану Субханбердину на приобретение статуса крупного участника Казкоммерцбанка.

Тулеген АСКАРОВ

«Sic transit Gloria mundi» – «Так проходит мирская слова» – говорится в подобных случаях издревле. Что было, то было! Фигуру г-на Субханбердина, на протяжении многих лет входившего в глобальный список миллиардеров, из банковской истории независимого Казахстана никак не вычеркнуть, как и принадлежавший ему ранее Казкоммерцбанк. Кстати, последний является ровесником нашей Независимости, ибо ведет отсчет своей истории под этим названием с 1991 года после перерегистрации «Медеу банка», основанного годом ранее.

Увы, так сошлись звезды над Казкомом, что в прошлом году его топ-менеджменту было не до празднования славного четвертьвекового юбилея, ибо финансы былого лидера банковского сектора ощутимо пели романсы, а по рынку циркулировали упорные слухи о его неизбежном поглощении Народным банком Казахстана.

ТРУДНЫЙ ПУТЬ РОВЕСНИКА НЕЗАВИСИМОСТИ

И если десятью годами до этого юбилея, когда Казком достиг подросткового возраста в 15 лет, на его именинах благодаря приезду легендарной рок-группы Deep Purple гулял весь продвинутый Алматы, имевший официальный титул регионального финансового центра, то в октябре прошлого года скорее господствовал принцип «дешево и сердито».

Сейчас уже трудно понять, что побудило тогдашний топ-менеджмент банка запустить рекламную кампанию «Парасатты ұлт – Умная нация» и обновить свой розничный бренд на «Qazkom», сделав упор в нем на первую букву. Кстати, из топ-менеджеров, презентовавших обновленный бренд – Кенеса Ракишева, Абая Искандирова и Нурлана Жагипарова, – ныне в банке остался только последний. «Суть перемен заключается не в смене логотипа и не в новом написании названия, – декларировал тогда г-н Ракишев, сменивший г-на Субханбердина в качестве ключевого владельца Казкоммерцбанка. – Главное – качественные изменения в работе банка, которые были заявлены нами в рамках новой стратегии развития. Речь идет о масштабной реформе сервиса, который должен быть максимально ориентирован на потребности наших клиентов. Литера Q на логотипе символизирует наше стремление выйти на новый уровень развития инноваций, чтобы обеспечить клиентам большую мобильность, простоту и скорость банковского сервиса».

Cпустя месяц после своего 25-летия в ноябре прошлого года ККБ официально опроверг распространявшиеся в СМИ слухи о возможном слиянии с Народным банком Казахстана. А в подтверждение своей финансовой состоятельности еще и погасил еврооблигации на полмиллиарда долларов. Между тем в ситуацию уже вмешался президент страны, пообещавший в интервью агентству Bloomberg не допустить краха этого отечественного гиганта и заявивший, что «мы упасть этому банку не дадим» и «сейчас очень плотно над этим работаем».

Тем не менее в декабре топ-менеджмент Казкома вновь выступил с опровержением информации СМИ о начале госпрограммы по его спасению, оценивавшемуся тогда в 1,5 трлн тенге. Правда, банк признал, что получил экстренный заем от Нацбанка в 400 млрд тенге для пополнения ликвидности в качестве стандартной процедуры.

И только после новогодних праздников тайное стало явным – прежнее руководство Казкома, наконец-то, заявило о начале предварительных переговоров с Народным банком Казахстана в отношении потенциальной сделки между ними. Грустный итог этих переговоров читателям ДК известен. Казком, истощенный непосильным бременем «плохих» займов и приобретением ранее БТА Банка, был продан по частям за общую сумму в 2 тенге Народному банку Казахстана и ФНБ «Самрук-Казына». Чтобы эта сделка состоялась, государству пришлось мобилизовать для его спасения 2,4 трлн тенге, а Народному еще и влить 185 млрд тенге, чтобы докапитализировать свою новую «дочку». В итоге сделка потянула почти на 2,6 трлн тенге, а с расходами Нацбанка на поддержание Казкоммерцбанка – и вовсе за 3 трлн тенге!

«МЕНЯЕТСЯ ВСЕ В НАШ ВЕК ПЕРЕМЕН»

Конечно, если вспомнить о скорбной доле БТА Банка, АльянсБанка и Темiрбанка, национализированных государством в кризисную зиму 2009 года и канувших затем в Лету вместе с огромными расходами на их спасение, то крутой поворот в судьбе ККБ выглядит хэппи-эндом.

Рейтинговые агентства Standard­&Poor’s и Moody’s повысили ему рейтинги после вхождения в группу Народного банка. Радикально обновлен состав руководящих органов Казкома – правления и совета директоров, где вполне логично тон задают представители Народного.

Началось объединение банкоматной сети «дочки» и «мамы» с отменой дополнительных комиссий за обналичивание денег для держателей карт обоих банков. Какой была первая реакция на эти пертурбации их корпоративных и розничных клиентов, пока еще неизвестно, ибо соответствующие данные оперативной отчетности появятся только осенью. Но уже сейчас можно предположить, в каких значительных масштабах уже перемещаются клиентские и собственные средства этих банков, включая и депозиты вкладчиков, влияя, в том числе, и на обменный курс тенге, заметно ослабевший в последнее время. Понятно, что сделка такого огромного размера с разовым вливанием в экономику триллионов тенге не может не вызвать потрясений в финансовой системе.

По воле судьбы эта историческая для банковского сектора сделка совпала с радикальной реконструкцией центра Алматы, все еще остающегося финансовым центром страны, пока готовится к запуску его новый конкурент в столице. Но если аким города, превращающий южную столицу по наброскам своего датского консультанта в «город для людей», регулярно отчитывается перед местной общественностью о проделанной работе и дальнейших планах, то вокруг сделки Народного с Казкомом образовался некий информационный вакуум. Его сейчас заполняют слухи и неофициальные сведения, циркулирующие по Алматы, что и не удивительно, – ведь именно здесь находятся штаб-квартиры обоих банков.

К примеру, немало вопросов возникает и по поводу зарплатных проектов, обслуживаемых Казкоммерцбанком, которые теперь по идее должны интегрироваться в единую систему с Народным при том, что сейчас условия по ним различаются, и о будущем платежных карт, выпущенных первым, и депозитов, размещенных в нем.

МАРЧЕНКО НА ВАС НЕТ!

Здесь, конечно же, нельзя не вспомнить о том, какое эпохальное влияние оказывал в свои лучшие времена на банковский сектор в целом и на Народный банк Казахстана Григорий Марченко. В ту славную пору он выступал современной медийной персоной с публичным подходом к ведению больших и малых финансовых дел и при малейшей возможности входил в прямой контакт с прессой, не уворачиваясь от острых вопросов и болезненных тем. Не удивительно, что его пресс-конференции и в качестве главы Нацбанка, и в качестве руководителя Народного банка собирали тогда медийные аншлаги. Такого же открытого публичного подхода хотелось бы сейчас и от участников сделки Народного банка и Казкома с тем, чтобы у их клиентов и вкладчиков не было опасений за будущее своих денег, особенно во втором из них.

В случае с отсутствием той же наличности в банкоматах ККБ топ-менеджерам обоих банков ничего не стоило появиться на публике перед прессой со своими платежными картами, чтобы продемонстрировать удобство пользования объединенной банкоматной сетью. Тем пользователям Казкома, которые давно сделали выбор в пользу более широкого ассортимента его карточных продуктов по сравнению с выбором в Народном, нужны твердые гарантии на будущее, что «меню» первого не будет сокращено, ибо его «мама» не предлагает, к примеру, карты системы American Express.

Хотелось бы также знать, какое будущее ждет и популярную в народе систему онлайн-банкинга Homebank, ибо у Народного работает свой интернет-банкинг myHalyk. Отдельный вопрос – порядок работы карточек за рубежом, поскольку уже не раз пользователи ряда банков сталкивались с неприятными сюрпризами после того, как забывали получить авторизацию на операции по ним за пределами Казахстана. А ведь у Казкома есть еще опции по заказу карточек с индивидуальным дизайном, неплохой и полезный для повышения финансовой грамотности корпоративный журнал «Казкоммерц News», спонсорство оперного театра в Алматы, часов на бывшем здании Главпочтамта, не говоря уже о его богатом наследии в части жизнерадостной видео-рекламы. «Самая красивая», «Я люблю леденцы и хлопушки» и другие веселые стильные ролики во многом помогали переносить тяготы первых лет становления Независимости, попутно укрепляя доверие к банкам и их сервису.

И, конечно же, такие важные для Алматы работодатели и налогоплательщики, коими выступают оба банка, должны четко объяснить работающим в них горожанам, да и всем жителям южной столицы, какой видится кадровая политика теперь уже единого банковского холдинга, – сколько сотрудников планируется сократить и какие отделения закрыть.

В общем, подводя первые итоги «разбору полетов» в этой эпохальной теме для отечественного банковского сектора, можно констатировать, что пока, к сожалению, все участники исторической сделки не оценили должным образом ее истинный информационный потенциал для общества, не говоря уже о клиентах обоих банков.

Тот же г-н Субханбердин вместе со своими верными сподвижниками по топ-менеджменту Казкоммерцбанка мог прийти на совместную пресс-конференцию по итогам сделки наряду с г-ном Ракишевым и его командой, чтобы достойно попрощаться с клиентами и пожелать успехов новым владельцам этого банка и управленцам.

Последним в свою очередь, приняв эстафету от отцов-основателей Казкома, ничего не мешало в свою очередь заверить его клиентуру в том, что традиции сервиса, заложенные четверть века тому назад, будут бережно сохранены. Вполне естественным было бы присутствие там и главы Нацбанка Данияра Акишева вместе с представителями правительства, ФНБ «Самрук-Казына» и акимата Алматы. Хороший концерт по этому поводу для жителей южной столицы, да и всей страны, конечно, тоже бы не помешал, хотя кажется, что одного Deep Purple по такому случаю было бы маловато!

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 10 августа 2017 > № 2272666 Тулеген Аскаров


Тайвань > Электроэнергетика > russian.rti.org.tw, 10 августа 2017 > № 2271633

10 августа на заседании Исполнительного юаня премьер-министр Линь Цюань заявил, что восстановление электростанции Хэпин идёт с опережением графика. В связи с этим правительство отменило запрет на использование кондиционеров с 13 до 15 часов дня. Запрет был введён во всех государственных учреждениях на прошлой неделе из-за поломки электростанции, вызванной тайфуном «Ниша».

Премьер-министр отметил, что энергетический кризис уже не грозит стране, и поблагодарил государственную энергетическую компанию Taipower за содейстивие и проведённую работу.

Линь Цюань также сказал, что несмотря на нехватку электроэнергии, планы правительства по осуществлению Программы по реформированию энергетической отрасли останутся неизменными.

Пресс-секретарь Исполнительного Юаня Сюй Го-юн процитировал слова премьер-министра:

«Реформа энергетической отрасли – это уже установленный курс правительства, и прошедший кризис не окажет на это влияния. Однако, мы должны учитывать, что на пути перемен мы сталкиваемся с различными вызовами, включая стихийные бедствия. Таким образом, правительство должно быть прагматичным и вносить правки по ходу введения инноваций, что в итоге позволит обеспечить стабильное и безопасное энергоснабжение».

Премьер-министр Линь Цюань также выразил благодарность всем, кто оказал своё содействие в этот трудный период.

Анна Бобкова

Тайвань > Электроэнергетика > russian.rti.org.tw, 10 августа 2017 > № 2271633


Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Металлургия, горнодобыча > forbes.ru, 10 августа 2017 > № 2271152

«Магнит» и «Норникель» вошли в список самых инновационных компаний мира по версии Forbes

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Tesla после двухлетнего лидерства уступила первое место. Инвесторы ждут прорыва от азиатских компаний, специализирующихся на биотехе, ретейле и даже красках

Американский Forbes опубликовал седьмой ежегодный рейтинг сотни самых инновационных компаний мира. В него вошли две российские компании — «Магнит» Сергея Галицкого F 18 и «Норникель» Владимир Потанина F 8, занявшие 53-е и 63-е места соответственно.

В первой десятке произошли заметные изменения: после двух лет лидерства компания-производитель Tesla (№2) Илона Маска сдалась, уступив место Salesforce (№1). Технологичность компаний не обязательно коррелирует с финансовыми показателями их руководителей: состояние гендиректора Salesforce — Марка Бениоффа — оценивается «всего» в $3,2 млрд (занимает №441 в глобальном рейтинге миллиардеров Forbes) на фоне $13,9 млрд у основателя Tesla (№80 в глобальном рейтинге миллиардеров Forbes).

Amazon (№3), после 20 лет на публичных рынках, преодолела сразу восемь мест, оказавшись на третьем месте в этом году. Замыкают пятерку лидеров — китайская биотехнологическая компания Shanghai Raas Blood Products (№4), специализирующаяся на лекарственных средствах, в том числе на препаратах крови и вакцинах, и американская развлекательная Netflix (№5), у которой по состоянию на июль 103,95 млн подписчиков по всему миру, в том числе 51,92 млн в США. После публикации позитивной отчетности Netflix за II квартал, акции стримингового гиганта, выпускающего политическую драму «Карточный домик», подскочили до рекордных $179,14 за бумагу. Это позволило основателю Netflix Риду Хастингсу увеличить свое состояние на $400 млн за две недели — с $1,8 млрд до $2,2 млрд.

Примечательно, что в топ-10 кроме китайской Shanghai Raas Blood Products, оказались еще две биотех-компании — американская Incyte (№6) и замыкающая десятку Regeneron Pharmaceuticals (№10) из США, которая использует сбои в генах человеческого организма для разработки фармацевтических препаратов. Инноваций по-прежнему ждут от интернет-ретейла и производителей разнообразного программного обеспечения, а также от индийской компании по производству красок Asian Paints Limited (№8).

Рейтинг, подготовленный американской версией журнала совместно с консалтинговой компанией Innovator's DNA, демонстрирует также, как на рынке возникают новые игроки, способные встряхнуть отрасль, внедрить инновации и привлечь внимание инвесторов. Среди заметных новичков списка в этом году ювелирный дом Pandora (№75), производитель косметики Ulta Beauty (№34), разработчик софта Constellation Software (№ 22) и фармацевтическая GenMab (№39). Вернуться в топ-100 самых инновационных компаний мира в этом году удалось Procter and Gamble (№ 89), пивоваренной Anheuser Busch (№54), создателю ПО для ведения бухгалтерии и сдачи отчетности Intuit (№66), Yahoo Japan (№84) и Pepsico (№95). Forbes подчеркивает, что в топ-20 вошли также шесть компании из Азии: речь идет о компаниях созданных в Китае, Индии, Индонезии и Корее. По мнению журналистов, их присутствие в лидерах списка отражает более глубокое распространение инноваций и возможности их внедрять по всему миру.

Включая перечисленные компании в рейтинг, Forbes учитывал мнение инвесторов, которые больше других ждут от тех или иных компаний следующие крупные инновации. Компании оцениваются также по их «инновационной премии» — разнице между капитализацией и дисконтированным денежным потоком от существующего бизнеса. Разница между ними — это бонус, предоставляемый независимыми инвесторами на основе предположения, что компания покажет рост в будущем. Еще одно условие: компании могут попасть в рейтинг, если публиковали финансовую отчетность в течение семи лет до этого и их рыночная капитализация превышает $10 млрд.

Российские «Магнит» и «Норникель» имеют «инновационную премию» в 46,81% и 45,52% соответственно. Для сравнения у Tesla она составляет 73,01%. Также в списке учитывался годовой рост продаж, который у компании Галицкого составил 12,37%, а Потанина — 5,67%. «Магнит» отнесен к сфере «Продукты и товары повседневного спроса», а «Норникель« — к категории «Материалы».

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Металлургия, горнодобыча > forbes.ru, 10 августа 2017 > № 2271152


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 10 августа 2017 > № 2271133

«Титаник» и айсберг. Как отвести российское кредитование корпоративного сектора от погибели

Евгений Ивкин

Основатель Restructuring Business, партнер SP Capital

В России нет адекватной единой системной методики оценки кредитных и инвестиционных рисков корпоративных заемщиков, которая позволяла бы банкам на самом деле понимать их финансовое и операционное состояние

Сегодня банки сами определяют уровень кредитных рисков. Конечно, регулятор дает им 254П, а сейчас 590П — детальные правила, по которым нужно начислять резервы, но в положениях не написано, как банкам оценивать кредитные и инвестиционные риски корпоративных заемщиков в реалиях российской жизни. Банки не видят настоящих рисков в силу причин, описанных ниже, что часто приводит к их банкротству. Как результат, российский бюджет в прямом смысле теряет сотни миллиардов рублей на выплатах вкладчикам или спасении банков, которые сами себе устроили погибель сознательно или по незнанию. Необходимо существенно изменить систему оценки кредитных и инвестиционных рисков корпоративных заемщиков, чтобы исправить столь плачевную ситуацию.

С чего начинаются проблемы банков? Во многих случаях отчетность, которую заемщики предоставляют в банки, является в лучшем случае недостаточной для принятия управленческих решений, а в худшем ­— либо «рисованной», либо «подукрашенной», либо неконсолидированной. Если посмотреть на залоги, которые требуют банки при выдаче кредитов, то они в реальной, не бумажной жизни обычно явно меньше суммы тела кредита, при этом все менеджеры в банках «обложены» кучей доказательств и оценок их высокой стоимости. Чтобы оценка залогов была рыночной, банкам необходимо иметь собственную большую базу реальных совершенных сделок подобных объектов или хотя бы доступ к такой базе, кем-то созданной.

В случае корпоративных заемщиков с заводами, пароходами, землей, непонятными зданиями и прочим имуществом это сделать весьма непросто. Как идет оценка сейчас? Либо привлекаются оценочные компании, либо это делают сами специалисты банков. Проблем тут несколько. Первая проблема в том, что уровень оценщиков или специалистов банков низкий. Вторая проблема в том, что сама оценка идет обычно по принципу сравнительного анализа или условно-рыночного, что без наличия большой базы недавно совершенных сделок точных копий таких же объектов является чистой теорией.

Третья проблема заключается в том, что оценщик не имеет опыта работы в реальном секторе экономики, как то управление заводом, продажа завода, или хотя бы опыта работы в инвестиционном банке, и сравнить объекты он просто не может. Он может переписать «шильдики» на оборудовании и рассчитать остаточную стоимость, но никакой ценности это упражнение не несет, потому что главным является понимание количества реальных покупателей на оцениваемое имущество или оборудование. Например, можно теоретически верно оценить стоимость оборудования, не понимая того факта, что рынок недавно перешел от одного типа упаковки или крышки на другой, и данный тип оборудования уже практически больше никому не нужен. То есть сама оценка сложных объектов залога — абстрактная.

Банки, которые требуют залоги в три раза больше тела кредита, явно имеют определенный уровень комфорта и спокойствия, однако подобное могут позволить себе единицы. Остальные же банки пытаются найти компромисс или снижают требования, что часто ведет к большим потерям в случае банкротства заемщиков. То есть оценка рисков идет не от реальной тщательной оценки самого бизнеса, а от стоимости залогов, которые как бы можно потом продать.

В части анализа бизнеса банки работают «от бумаги», то есть от того, что дает им заемщик. То есть, как правило, это частично бессмысленное упражнение. Единственное, что несет хоть какой-то небольшой смысл, — это анализ движения и остатки по расчетному счету. Однако большинство заемщиков берет кредиты в трех, четырех, пяти или даже большем количестве банков, и без глубокого погружения в деятельность компании понять, что происходит, сложно. Все это похоже на сравнение с учеными, которые работают с цифрами в лаборатории по оценке дальности полета космического корабля, направление движения и скорость которого они не знают. Не знают и то, полетит ли человек или условная Белка-Стрелка.

Выезд к клиенту почти всегда равен осмотру объектов, оборудования и товарных запасов заемщика, в чем банкиры ничего не понимают. Часто все это настолько формально, что банки даже не знают, что цистерны или элеваторы пустые, а оборудование давно вышло из строя, или то, что молочный завод давно работает не на «живом», а сухом молоке, или делает спреды вместо масла.

Возникает вывод: если бизнес как таковой по-настоящему не оценивается банками, то вся орда кредитных специалистов и рисковиков тоже становится ненужной. То есть роль этих специалистов становится чисто административной и не несущей ценности ни для банка, ни для заемщика. В худшем случае — это просто лишние расходы, которые банк не видит.

Кто-то может сказать, что МСФО становятся обязательными для применения организациями с 01.01.2018 и это существенно облегчит проблему или же личные поручительства акционеров дают банкам какое-то спокойствие, но это не так. Есть элементы риска, которые в ближайшие годы никуда не денутся, даже если все аудиторы и оценщики начнут давать абсолютно достоверную отчетность и рыночную оценку залогов на основе базы недавно совершенных сделок. Так что же надо поменять и внедрить?

Первое. Чтобы понимать реальные кредитные риски, связанные с корпоративными заемщиками, необходимо, чтобы кредитные менеджеры и рисковики имели большой управленческий опыт работы в реальном секторе. Подавляющее большинство кредитных менеджеров не имеет никакого опыта работы, кроме работы в банках. Кроме того, что уровень их компетенций низкий, еще и нет никакого понимания реального сектора. Рассчитывать на знания кредитного комитета тоже неверно. В комитете почти все такие же люди. Рассчитывать на то, что зампред банка или старший вице-президент все знает или все риски отследит в последний момент перед принятием решения, тоже неверно в корне. Нет таких знаний в банках, чтобы верно оценивать кредитные риски корпоративных заемщиков в российской действительности.

Второе. Система оценки должна обязательно включать в себя и оценку релевантности текущей бизнес-модели заемщика. В последние года три идет кардинальное изменение бизнес-моделей, работавших на рынке лет 20, и многие компании просто не способны будут поменяться. Например, далеко не каждый дистрибьютор, оставшись без бизнеса крупных международных или федеральных компаний, способен стать просто эффективным логистом или логистом, создавшим и имеющим в портфеле свои успешные бренды. Или duty free операторы, которые около двадцати лет жили на очень низких арендных платежах, составлявших от 5 до 10% продаж, теперь не могут найти бизнес-модель, которая позволяла бы им чтo-то зарабатывать при отчислениях в 35-40% от продаж. Таким примеров много.

Третье. Необходимо понимать суть бизнеса заемщика. Большинство кредитных специалистов думает, что суть бизнеса — это то, чем заемщик занимается, что неверно. Например, компания делает вкусный сыр. Две компании могут делать примерно одинаковый продукт и иметь совершенно разный уровень операционной рентабельности. Суть бизнеса — это то, на чем именно все держится в бизнесе и без чего все быстро умрет. Одна компания может держаться на известном бренде, другая — на выстроенной десятилетиями системе профессиональных продаж, третья — на чрезвычайно низких расходах, и т. д. Это не бизнес-модель. Это сложившеeся в компании каким-то образом ноу-хау, дающее ей преимущество на рынке.

Четвертое. Конкурентный ли это бизнес, или это бизнес отношений, или монополия, или даже олигополия. Связи, родство, коррупция и прочие элементы — все это легко может удерживать бизнес на плаву, даже когда все рушится. Или, наоборот, внешне все может выглядеть просто замечательно, при этом компания только что потеряла ключевого «проводника» в мир бизнеса, что практически равносильно закрытию компании.

Пятое. Кредитные менеджеры должны фокусироваться на нескольких индустриальных секторах, чтобы хоть как-то начать понимать бизнес заемщиков и не быть генералистами без малейшего понимания клиента. Они должны знать или накопить базу по средней норме валовой и операционной рентабельности индустрии, сектора и сегмента, в котором работает заемщик. Только таким образом они смогут хотя бы «отлавливать» базовые признаки отклонений.

Шестое. Основной ли это бизнес для владельцев или просто хобби, есть ли главный акционер в бизнесе, за которым последнее слово, или это «кружок демагогов», играющих в политику или просто наслаждающихся своим хобби, которое для них особенно ничего не значит, или каким бизнесом в группе компаний сейчас живет главный акционер. Ответы на эти внешне простые вопросы являются очень важными в понимании того, что ожидать от заемщика и что уже представляет из себя бизнес.

Седьмое. Выдача кредита без детального общения с главным акционером по цифрам, бизнес-модели, стратегии и финансовой модели равносильна общению с человеком в маске на венецианском карнавале. Обычно акционер посылает на переговоры финансового директора или финансового и генерального. При этом все настоящие решения принимает «голос за кадром». Необходим прямой контакт с главным акционером — не про жизнь и «как начинал», а про то, как в деталях развивается бизнес и куда движется.

Восьмое. Выяснение стадии жизненного цикла компании. Есть серьезные научные наработки таких мировых экспертов, как Ицхак Адизес, которые быстро позволяют понять, где находится компания сейчас в плане управления и куда она придет или может прийти при определенных изменениях. Это имеет прямое отношение к тому, какую эффективность деятельности стоит ожидать от компании и почему.

Девятое. Наличие детальной, понятной и консолидированной финансовой модели, консолидированной управленческой отчетности, стратегии, которую разделяет команда, дорожной карты, панели управления компании-заемщика и отчета с последней сессии стратегического управления.

Десятое. Желательно знать «патологию» акционера и его компании, его «автопилот», то есть предсказуемые реакции на стрессовые ситуации, уникальность продукта и команды, полезность или неэффективность организационной структуры, сам процесс и детали создания ценности компанией, уровень инноваций бизнеса и много других вещей, без которых выдача кредита равносильна работе в казино.

Переходя от стадии выдачи кредита к системе раннего предупреждения о возникновении кредитных рисков корпоративных заемщиков, можно с уверенностью сказать, что если кредитные менеджеры не знают сути бизнеса клиента и не вникают в нее на этапе выдачи кредита, то далее все становится еще хуже в плане выявления реального состояния бизнеса заемщика. Идет просто работа двигателя вхолостую. Чтобы это поменять, необходимо, чтобы на «охранном посту» стояли высокого уровня аудиторы, имеющие богатый практический опыт управления компаниями «руками».

В случае неплатежей обычно работа переходит в зону реструктуризации — как правило, бесполезное и иногда даже вредное затягивание процесса в попытке как-то помочь заемщику восстановить платежеспособность. В 90% случаев (из тех, что я наблюдал), кроме решения своих внутренних политических вопросов, банки ничем не занимаются. В бизнесе они не понимают и помочь заемщикам не могут. Руководить отделом реструктуризации должен предприниматель с богатым опытом создания или руководства бизнесом, а не юристы, силовики или бывшие кредитные менеджеры или их руководители.

Когда после «внешне проделанной» работы корпоративному заемщику ничего не помогло, его передают в workout zone — по большей части место чисто юридической и силовой работы. На этом этапе с заемщика взять уже либо нечего, либо уже надо охотиться и за ним, и за тем, что у него еще есть.

Во всем этом самое интересное — это работа кредитного отдела. Часто незнание его специалистами бизнеса клиента и затягивание процессов в момент появления первых признаков проблем в надежде, что все само собой наладится, лишь бы только не начислять резервы и не потерять бонусы, и является темной комнатой, в которой в первую очередь предстоит вкрутить яркую лампочку — с появлением света станут видны все «таинственные обитатели комнаты». Именно на этой стадии теряются сотни миллиардов рублей.

Что это значит? Это значит, что финансовое положение многих честных банков, инвестиционных банков и фондов намного хуже, чем они сами думают. То есть в расчистке банковского сектора мы видим только верхнюю часть айсберга. То, что под водой, — в разы больше.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 10 августа 2017 > № 2271133


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > inopressa.ru, 10 августа 2017 > № 2271091

Россия хочет инноваций, но арестовывает своих новаторов

Эндрю Хиггинс | The New York Times

Эндрю Хиггинс в The New York Times рассказывает историю Дмитрия Трубицына из Академгородка - 36-летнего генерального директора компании "Тион", "молодого физика-предпринимателя с репутацией патриота", которому грозит до 8 лет лишения свободы. Компания "Тион" производит высокотехнологичные очистители воздуха для жилых домов и больниц. Трубицына, находящегося под домашним арестом, обвиняют в том, что он подверг опасности жизни пациентов, когда провел апгрейд этого оборудования с тем, чтобы оно потребляло меньше электроэнергии. Эти изменения не были сертифицированы государственными регулятивными органами.

"Этот случай привлекает внимание к трениям между надеждами Путина на динамичный частный сектор и его решимостью укрепить могущество российского аппарата государственной безопасности. Воспользовавшись принятым в 2014 году законом, предназначенным для защиты России от контрафактных лекарств, следователи из Федеральной службы безопасности (постсоветского КГБ) и других агентств обвинили Трубицына в том, что он возглавил преступный заговор - по сути, о слишком быстрых и свободных инновациях", - говорится в статье.

"Более 5 тыс. человек подписали петицию с просьбой к Путину остановить "этот позорный пример силового давления на законопослушный бизнес". В нем говорится, что Трубицын и его компания "без преувеличения являются гордостью Академгородка". "Они - символ сильной и процветающей России, в которой может развиваться настоящий технологический бизнес мирового уровня, основанный на передовых научных разработках российских ученых", - передает Хиггинс.

"Путин не ответил, однако его бизнес-омбудсмен Борис Титов сказал в заявлении, что Трубицын - "молодой, энергичный представитель инновационного сектора, развитие которого больше всего необходимо для современной России", - сообщает журналист. - Но Титов делал подобные заявления и раньше, и это мало к чему привело. Несмотря на то, что при Путине государство поддерживает инновации, нарастающее могущество российских спецслужб и свирепствующая официальная коррупция часто давят в противоположном направлении".

"В прошлом месяце на встрече Совета по стратегическому развитию Путин снова прочел чиновникам нотацию о необходимости сдвинуть российскую буксующую экономику, которая сейчас меньше, чем экономика Италии и еще 11 стран, с мертвой точки зависимости от природных ресурсов", - сообщает Хиггинс. "Но нам нужен с вами рывок. Вот что нужно. И нужно это обеспечить", - сказал российский президент.

"Однако трудности Трубицына могут помочь объяснить, почему такой прорыв оказался настолько недостижимым. Российское государство, являющееся для Путина главным инструментом реализации его планов по возрождению страны, часто подавляет рост", - утверждает журналист.

Ирина Травина, основательница стартапа по производству программного обеспечения и глава ассоциации технологических компаний Академгородка, сказала о положении Трубицына: "В принципе, каждый может оказаться в такой ситуации. Это может случиться с каждым. У каждого есть скелет в шкафу. Может быть, небольшой, но они всегда найдут, за что посадить тебя в тюрьму".

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > inopressa.ru, 10 августа 2017 > № 2271091


Казахстан > Медицина > kt.kz, 9 августа 2017 > № 2286263

Вице-министр здравоохранения РК Лязат Актаева сегодня на брифинге в правительстве РК доложила о реализации государственной программы развития здравоохранения РК "Денсаулык", передает Kazakhstan Today.

Как заявила вице-министр, основной целью Госпрограммы "Денсаулык" является укрепление здоровья населения для обеспечения устойчивого социально-экономического развития страны.

"Для достижения поставленной цели определены 7 основных направлений Госпрограммы: развитие общественного здравоохранения как основы охраны здоровья населения; интеграция всех служб здравоохранения вокруг нужд населения на основе модернизации и приоритетного развития ПМСП; обеспечение качества медицинских услуг; реализация национальной политики лекарственного обеспечения; совершенствование системы здравоохранения на основе внедрения солидарности и повышения ее финансовой устойчивости; повышение эффективности управления человеческими ресурсами в отрасли здравоохранения и обеспечение дальнейшего развития инфраструктуры здравоохранения на основе государственно-частного партнерства; инноваций и современных информационно-коммуникационных технологий", - проинформировала вице-министр.

Она также сообщила, что, благодаря реализации государственных программ в сфере здравоохранения, за последние 10 лет все основные показатели имеют положительную динамику. Так, ожидаемая продолжительность жизни увеличилась на 6 лет, общая смертность снизилась на 27%, материнская смертность снизилась почти в 4 раза, младенческая смертность снизилась в 1,6 раза, смертность от БСК снизилась в 3 раза, злокачественные заболевания - на 20%; туберкулез - в 5 раз.

Кроме того, вице-министр отметила, что сформирована служба общественного здоровья, целью которой является создание доступных и эффективных механизмов по профилактике болезней и укреплению здоровья. Аналогичные службы создаются и в регионах.

По второму направлению предусмотрены модернизация и приоритетное развитие ПМСП, развитие скорой неотложной медицинской помощи, развитие специализированной медицинской помощи с интеграцией всех служб здравоохранения. Отмечается, что ежегодно в стране регистрируется более 50 млн посещений к врачам ПМСП. На 1 жителя РК приходится 3 посещения, тогда как в странах ОЭСР этот показатель равен 6,7.

"Для обеспечения комплексности и улучшения качества и доступности медицинской помощи, проводится политика объединения всех служб здравоохранения вокруг нужд пациента", - добавила вице-министр.

В рамках третьего направления (обеспечение качества медицинских услуг) предусмотрено стандартизация и управление качеством медицинской помощи, развитие аккредитации и лицензирования в здравоохранении. Создана Объединенная комиссия по качеству медицинских услуг. В 2016 году ОКК одобрен 281 клинический протокол диагностики и лечения, 40 медицинских технологий и 8 стандартов организации оказания медицинской помощи. В I полугодии 2017 года одобрено 59 клинических протоколов диагностики и лечения и 14 медицинских технологий.

Лязат Актаева сообщила, что по четвертому направлению (реализация Национальной политики лекарственного обеспечения) увеличивается закуп лекарственных средств в рамках прямых контрактов с производителями, что позволяет сэкономленные средства направить на закуп дополнительных лекарственных средств. Так доля отечественных производителей в общем закупе Единого дистрибьютора (СК "Фармация") составила 75% в натуральном выражении, 30% в денежном выражении. На сегодняшний день Единым дистрибьютором заключены 23 долгосрочных договора с отечественными компаниями на поставку 909 позиций.

По пятому направлению (совершенствование системы здравоохранения на основе внедрения солидарности и повышения ее финансовой устойчивости) функционирует Фонд социального медицинского страхования, где во всех регионах созданы его филиалы и назначены руководители. "С целью подготовки общества к внедрению ОСМС продолжается проведение широкомасштабной информационно-разъяснительной работы среди населения, работодателей, медицинских работников".

"В рамках шестого направления (повышение эффективности управления человеческими ресурсами в отрасли здравоохранения) проводится модернизация медицинского образования через стратегическое партнерство с зарубежными вузами. Так, на сегодняшний день определены стратегические зарубежные партнеры медицинских вузов, проведена работа по разработке стратегических планов развития на 5 лет, суть которых заключается в изменении программ обучения, расширении академической и управленческой самостоятельности медвузов, созданию университетских клиник, переобучению профессорско-преподавательского состава", - проинформировала она.

В ходе реализации седьмого направления заключены договоры ГЧП по 11 местным проектам на общую сумму 12 млрд тенге. В Павлодарской области 4 проекта, в Актюбинской - 3, в Костанайской - 1, в Акмолинской - 1, в Кызылординской - 1, в Южно-Казахстанской - 1.

"Минздравом РК продолжается работа по внедрению электронных паспортов здоровья, которые позволят хранить все данные о здоровье человека на протяжении всей его жизни", - подытожила вице-министр.

Казахстан > Медицина > kt.kz, 9 августа 2017 > № 2286263


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Армия, полиция > federalspace.ru, 9 августа 2017 > № 2284950

В «НПО Энергомаш» состоялось заседание Совета директоров организаций оборонно-промышленного комплекса, расположенных на территории Московской области, на котором обсуждались вопросы, связанные с выпуском организациями оборонно-промышленного комплекса (ОПК) гражданской продукции.

В работе совета директоров приняли участие представители предприятий и компаний ОПК Московской области, в частности, генеральный директор НПО «Энергомаш» Игорь АРБУЗОВ, заместитель министра промышленности и торговли России Олег РЯЗАНЦЕВ и первый заместитель министра инвестиций и инноваций Московской области Вадим ХРОМОВ.

Игорь АРБУЗОВ рассказал о диверсификации производства на предприятиях интегрированной структуры ракетного двигателестроения: «На пермском «Протон-ПМ» отработан первый опыт производства станков, создан современный стенд по испытанию газотурбинных установок, ведется сборка газотурбинных электростанций, рассматривается вопрос производства газопоршневых установок и газовоздушных теплогенераторов».

Говоря о Воронежском механическом заводе, Игорь АРБУЗОВ сообщил, что доля гражданской продукции на предприятии составляет около 30 процентов. Основные заказчики - РЖД и компании нефтегазового сектора.

Другие участники заседания также представили свои решения и проекты, которые реализуются на предприятиях в рамках диверсификации производства и увеличения доли гражданской продукции.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Армия, полиция > federalspace.ru, 9 августа 2017 > № 2284950


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 9 августа 2017 > № 2271130

На казахстанском финтехрынке появился новый игрок

Санжар АМЕРХАНОВ

Международная финтехкомпания ID Finance объявила о старте нового проекта дистанционного кредитования Solva в Казахстане.

По данным Национального банка РК и Министерства Национальной Экономики РК в 2016 году из 17,7 млн казахстанцев – 9 млн трудоспособного населения имели низкую кредитную нагрузку. При этом динамика интернет и мобильных платежей в Казахстане продолжает интенсивно расти. По прогнозам, проникновение интернета в РК в 2017 году составит 80%, а объем мобильных платежей в текущем году составит 1,714 млрд тенге. Эти данные позволяют прогнозировать дальнейший рост финтех рынка в Казахстане.

Как отметила директор по развитию бизнеса Первого кредитного бюро Асем Нургалиева: «Мы в ПКБ ведем мониторинг показателя финансовой доступности (financial inclusion). Мы видим новых заемщиков из сегмента unbanked и отслеживаем прирост кредитных историй с учетом уникальных заемщиков. Если в 2014 году насчитывалось 5,8 млн кредитных историй, то сейчас это около 7,8 млн. Причем основной скачок пришелся на 2014-2015 гг. За последние 2 года прирост составляет около 6%-7% ежегодно. Большую роль в развитии доступности финансовых услуг играют цифровые бизнес-модели».

Она уверена, что сервисы дистанционного кредитования положительно влияют на повышение финансовой доступности в целом.

Что касается нового финансового продукта, то по словам управляющего директора сервиса Solva.kz Алины Дзоекаевой он предназначен для пользователей с более высоким уровнем доходов, чем клиенты традиционных сервисов альтернативного кредитования. А также для тех, кому неудобны или недоступны банковские кредиты, для предпринимателей и представителей малого и среднего бизнеса.

«Новый сервис выдает кредиты на сумму до 500 тыс. тенге на срок до 12 месяцев. Это продукт, который максимально приближен к привычным банковским кредитам, но его гораздо легче и удобнее получить», - отмечает сооснователь и генеральный директор ID Finance Борис Батин.

Представители сервиса Solva.kz заметили, что чаще всего услугами Solva.kz пользуются семейные мужчины, в возрасте около 35 лет, с высшем образованием, с детьми, с собственным жильем и заработной платой около 450 тыс. тенге в месяц.

«Сегодня сервисы альтернативного кредитования постоянно улучшают условия использования продуктов, они все больше становятся похожими на банковские. Это общемировая тенденция. Цель Solva.kz сделать так, чтобы любой житель Казахстана мог улучшить качество жизни, пользуясь быстрым и удобным сервисом. Онлайн-кредитование обеспечивает финансовую доступность, к которой стремятся монетарные власти любой страны. Мы готовы делиться международным опытом и уникальной экспертизой, рассчитываем на продуктивный диалог со всеми заинтересованными сторонами для построения прозрачного и высокотехнологичного кредитного рынка в стране», – отметила Алина Дзоекаева.

По мнению представителей сервиса, получить денежные средства можно через интернет, быстро, удобно, без заполнения множества бумаг, без ожидания одобрения кредитной заявки.

«Заполнение простой, дружелюбной формы заявки на кредит с понятными полями на сайте проекта занимает всего несколько минут. Кредит можно оформить и получить на банковский счет, карту или на счет в «Казпочте» не выходя из дома или офиса, будучи на прогулке, на встрече с друзьями или в поездке. Оформить заявку на кредит можно с любого мобильного устройства», - добавляет Алина Дзоекаева.

Автоматизированная система Solva.kz выстраивает график платежей таким образом, чтобы дни погашений не попадали на выходные и праздничные дни, когда банковские учреждения не работают. Для удобства клиентов погашение займа возможно единовременно или ежемесячными платежами с банковской карты или счета, через платежные терминалы или электронные кошельки.

Представители сервиса также отметили основную инновацию кредитного сервиса Solva.kz – уникальную систему скоринга. Система принятия решений компании, основана на использовании машинного обучения и использует вероятностные методы оценки рисков, технологии множественного поиска, big data и data mining. Система оценивает устройство, с которого заполняется заявка, а также поведение пользователя при ее заполнении.

Используемые методики позволяют принимать положительное решение о выдаче кредита тем пользователям, которым банки обычно отказывают. Скоринг анализирует более 10 тыс. различных параметров, 98% поданных заявок обрабатываются автоматически, имеется более 30 внешних источников данных для скоринговой модели.

Данная скоринговая модель Solva.kz разработана финтех компанией ID Finance и по мнению представителей Solva.kz доказала свою эффективность в работе сервиса онлайн-кредитования MoneyMan и проекте онлайн POS-кредитования AmmoPay.

«В планах компании до 2020 года выдача более 600 тыс. кредитов и достижения числа клиентов в 350 тыс. человек с общим объемом кредитного портфеля в 30 млрд. тенге. В целом наши планы довольно амбициозны, но мы с оптимизмом смотрим в будущее и уверены в их реализации», - считает Алина Дзоекаева.

Асем Нургалиева, директор по развитию бизнеса Первого кредитного бюро в свою очередь добавляет, что сегодня на рынок заходит более молодое поколение казахстанцев, которые благоприятно относятся к различным инновационным технологическим моделям кредитования и такие модели становятся драйверами рынка финтех в РК.

«На сегодня наблюдается рост индекса кредитной активности в РК, и он уже составляет 28 пунктов. А в целом портфель по розничному кредитованию в РК сейчас составляет 4,8 трлн. тенге. Что касается кредитной нагрузки, то в начале 2016 года кредитная нагрузка на одного казахстанца составляла 1,4 кредита, то сейчас это 1,47. Мы видим, что кредитная нагрузка растет. Конечно она растет не такими темпами как кредитная активность, мы считаем, что это связано с тем, что сейчас двигателем рынка является ипотека и потребительское кредитование. И как было сказано, на каждого казахстанца приходится в среднем по 1,5 кредита. Первое Кредитное Бюро в любом случае поддерживает любые цифровые бизнес модели, потому что это модели будущего», - в заключение отметила Асем Нургалиева.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 9 августа 2017 > № 2271130


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 9 августа 2017 > № 2270198

Российским регуляторам не стоит пытаться запретить биткоин, в случае же его легализации страна сможет получить долю на рынке расчетов с использованием этой криптовалюты, сравнимую с европейской, и соперничать с США и игроками из Азии, заявил РИА Новости технический аналитик ресурса Brave New Coin Джош Олшевич (Josh Olszewicz).

В России и в мире в последнее время наблюдается стремительный рост интереса к криптовалютам, а стоимость самой известной из них — биткоина — в текущем году неоднократно обновляла исторические максимумы. Во вторник цена биткоина приближалась к рекордной отметке в 3,5 тысячи долларов за единицу.

Многие страны открыли свои рынки для криптовалют и активно их развивают, однако власти РФ с осторожностью подходят к этому вопросу. Так, глава ЦБ Эльвира Набиуллина отмечала, что Банк России сначала намерен тщательно изучить принципы работы криптовалют и только затем вводить их регулирование, которое зависит от того, рассматривать их просто как цифровой актив или же учитывать их валютный характер.

Биткоин основывается на технологии блокчейн (blockchain) — системе организации распределенной базы данных. Интерес к блокчейну проявляет и ряд финансовых структур в РФ. В частности, глава Сбербанка Герман Греф ранее говорил, что банк сейчас уже реализует ряд процессов с помощью этой технологии.

По мнению Олшевича, запретить использование биткоина в России не получится, поскольку предотвратить использование криптовалюты полностью невозможно. С другой стороны, в случае легализации этой цифровой денежной единицы РФ сможет стать достаточно конкурентоспособной в данной сфере.

Запретить не получится

"(Власти — ред.) не должны пытаться его запретить, хотя они и делали это в прошлом. Они не должны пытаться его запретить, потому что невозможно предотвратить использование биткоина. Вместо этого они должны учитывать инновации. Они должны способствовать использованию технологии блокчейн, особенно в вашем банковском секторе", — рассказал Олшевич.

Помимо блокчейна, по мнению эксперта, стоит уделить внимание и самим форматам передачи денежных средств, а также не вводить сложных систем сборов. И, судя по его словам, это может улучшить конкурентные позиции РФ в сфере разработки технологии, привлекая ресурсы из-за рубежа.

"Многие южноамериканские страны дружелюбны к биткоину, и имеют привлекательные законы о передаче денежных средств, которые способствуют инновациям. Стартапы в пространстве "блокчейн" в США часто "вылетают" с рынка из-за сборов, связанных с обременительным регулированием", — привел пример он.

"Наиболее распространенные правилом, с которыми сталкиваются многие американские трейдеры, называются "Знай своего клиента", или "Анти-отмывание денег" (KYC/AML), которые направлены на предотвращение распространения незаконных или "темных" денег от человека к человеку", — пояснил эксперт.

Доля будет большой, но не крупнейшей

Аналитик Brave New Coin считает, что в случае успешной легализации криптовалюты Россия сможет стать достаточно конкурентоспособной. "В Европе и России уже много трейдеров. Я бы ожидал, что их доля торговли будет соперничать со многими другими регионами Азии и даже с Соединенными Штатами", — отметил Олшевич.

При этом крупнейшую долю рынка могут получить азиатские страны, в частности, Япония. Кроме того, Индия и Венесуэла "являются быстро развивающимися рынками в области принятия (нововведений — ред.) и торговли" с использованием криптовалют, отметил аналитик.

"Япония, Китай, Южная Корея способствовали росту большей части объема мировой торговли, помимо США. Однако большая часть китайского объема торгов уменьшилась из-за правил по (контролю — ред.) оттока капитала, введенных правительством Китая в январе 2016 года. Напротив, японское правительство узаконило биткоин и испытало взрывной рост объема торгов с использованием криптовалюты", — рассказал он.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 9 августа 2017 > № 2270198


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 августа 2017 > № 2269854

"МегаФон" разогнался до Gigabit LTE

Андрей Федосеев

Денис Шишулин

Оператор связи "МегаФон" запустил в коммерческую эксплуатацию в Москве сеть Gigabit LTE. Для демонстрации возможностей сети был проведен тест, в ходе которого пиковая скорость загрузки данных составила 979 Мбит/с. Для теста использовалось оборудование радиодоступа Nokia AirScale и смартфон Sony Xperia XZ Premium на базе мобильной платформы Qualcomm Snapdragon 835 с LTE-модемом X16.

Как уточнил в беседе с корреспондентом CоmNews директор Столичного филиала ПАО "МегаФон" Алексей Семенов, возможности сети Gigabit LTE (Cat.16) стали доступны в центре столицы - в пределах Бульварного кольца и частично в пределах Садового кольца. "Мы провели апгрейд нескольких десятков базовых станций. Сделали это там, где отмечали потребность в перераспределении нагрузок. Традиционно это места массового скопления людей", - отметил Алексей Семенов.

По его словам, до конца 2017 г. "МегаФон" планирует увеличить до 1 тыс. количество базовых станций в центральной части Москвы, которые будут поддерживать сеть Gigabit LTE. "Мы будем отслеживать нагрузки в дальнейшем, и если увидим, что количество смартфонов в нашей сети с поддержкой данной категории будет расти, то мы сможем нарастить сеть Gigabit LTE", - сказал директор Столичного филиала "МегаФона".

Объем инвестиций в проект он не раскрыл, отметив лишь, что развитие сети Gigabit LTE входит в план развития сети "МегаФона" в целом в 2017 г. и 2018 г.

Для демонстрации возможностей сети был проведен тест, в ходе которого пиковая скорость загрузки данных составила 979 Мбит/с. Для достижения такой скорости была использована агрегация трех несущих частот (две по 20 МГц 2600 FDD, одна 20 МГц - 1800 FDD), модуляция 256 QAM и технология 4х4 MIMO. Со стороны базовой станции использовались существующие радиомодули Nokia Flexi Multiradio, которыми, по данным "МегаФона", оборудовано большинство площадок оператора в Москве и области, и системный модуль Nokia AirScale, готовый к поддержке 5G.

Вице-президент Nokia в регионе Восточная Европа Деметрио Руссо отметил, что скорость передачи данных становится одним из ключевых факторов, стимулирующих внедрение инноваций. "Демонстрация с использованием решения Nokia LTE-A Pro - это еще один важный шаг к будущему запуску сетей 5G компании "МегаФон". Мы рады совместному сотрудничеству в этом проекте", - сказал Деметрио Руссо.

Вице-президент по развитию бизнеса компании Qualcomm Europe Inc. Юлия Клебанова отметила, что Россия стала одной из первых европейских стран, где появилась коммерческая гигабитная LTE-сеть и устройство, поддерживающее эту технологию.

Демонстрация возможностей сети Gigabit LTE проходила на смартфоне Sony Xperia XZ Premium на базе мобильной платформы Qualcomm Snapdragon 835 с LTE-модемом X16.

"Xperia XZ Premium является первым смартфоном, который оснащен дисплеем с разрешением 4К HDR, а также поддерживает сети класса Gigabit LTE, что обеспечивает необходимую скорость для непрерывной потоковой передачи 4K-контента или загрузки больших файлов", - отметил глава Sony Mobile в России и СНГ Шиничи Танака.

Алексей Семенов уточнил, что возможность работы в сети Gigabit LTE "МегаФона" поддерживает пока только эта модель.

По словам Алексея Семенова, оператор ведет переговоры с вендорами по расширению линейки смартфонов, поддерживающих Gigabit LTE. "Мы заинтересованы в том, чтобы количество устройств с поддержкой всех возможностей нашей сети увеличивалось. Уверен, что новые технологии будут распространяться так же быстро, как и раньше. Исходя из этого предположу, что через год на рынке уже будет несколько сотен устройств с поддержкой возможностей нашей сети", - сказал он.

"При старте "обычного" LTE пять лет назад "МегаФон" выходил на рынок только с одной моделью модема и пользователей было не так много. Сейчас мы видим повсеместный спрос на LTE. Мы будем наблюдать за развитием сети Gigabit LTE и за распространением смартфонов, поддерживающих эту технологию", - отметил Алексей Семенов.

По мнению руководителя департамента беспроводных технологий J'son & Partners Consulting Виталия Солонина, с экономической точки зрения масштабный запуск сети Gigabit LTE на данный момент неоправдан хотя бы потому, что стоимость смартфона с поддержкой этой технологии слишком велика для массового спроса. "В то же время это неплохая демонстрация возможностей оператора и тестирование возможного спроса накануне грядущего запуска сетей 5G", - отметил Виталий Солонин.

По его словам, услуги на базе сети Gigabit LTE станут востребованы только в том случае, если будет обеспечено хорошее покрытие, линейка смартфонов значительно расширится, а их стоимость существенно снизится. "Пока нет уверенности в том, что в краткосрочной перспективе проект из разряда демонстрационного перейдет в стадию масштабных запусков хотя бы в городах-миллионниках", - отметил Виталий Солонин.

Другие операторы "большой четверки" также нацелены на расширение возможностей своих сетей. Руководитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева отметила в беседе с корреспондентом ComNews, что оператор уже проводит и планирует новые аналогичные тесты на своей сети. По ее словам, в имплементации подобных технологий в коммерческое использование оператор исходит из того, чтобы своевременно предложить клиентам продукт, благодаря которому такие скорости реально будут востребованы.

Операторы во всем мире сейчас тестируют различные решения, которые обеспечивают высокую скорость интернет-соединения и могут лечь в основу грядущего 5G. Российские операторы - не исключение. Например, в конце апреля текущего года ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и Ericsson протестировали решение на базе оборудования шведской компании, которое позволило достигнуть скорости мобильной передачи данных до 25 Гбит/с на прототипе смартфона, находящемся в тот момент в движении. В МТС заявили об этих тестах как об успешном применении технологии мобильной связи пятого поколения (см. новость ComNews от 21 апреля 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 9 августа 2017 > № 2269854


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > bankir.ru, 9 августа 2017 > № 2269840

Сбербанк покупает половину Яндекс.Маркета

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Сбербанк вложит в Яндекс.Маркет 30 млрд рублей и получит половину компании, оцененной сами партнерами в 60 млрд рублей.

Сегодня Сбербанк объявил о подписании соглашения с «Яндексом». Компании намерены создать совместное предприятие на базе Яндекс.Маркета, в котором каждой из сторон будут принадлежать равные доли. Сами партнеры сейчас оценивают компанию в 60 млрд рублей.

Компании намерены объединить инфраструктуру и технологии, чтобы развивать экосистему электронной коммерции, включающую покупку и продажу товаров, в том числе цифровых, а также связанные с этим продукты и услуги.

Главой Яндекс.Маркет останется генеральный директор Максим Гришаков, который войдёт в совет директоров Яндекс.Маркета наряду с ещё тремя представителями Яндекса и тремя - от Сбербанка. О значимости сделки для крупнейшего банка страны свидетельствует цитата Президента, Председателя Правления Сбербанка Германа Грефа, приведенная в пресс-релизе. «Это партнёрство откроет новые возможности для российских компаний, игроков рынка электронной коммерции, малого и среднего бизнеса, а также создаст как условия для роста экспорта российских товаров за рубеж, так и новые возможности для зарубежных участников рынка», — отметил Греф.

В свою очередь, руководитель группы компаний «Яндекс» Аркадий Волож рассчитывает на то, что «совместные усилия приведут к многократному росту Яндекс.Маркета». Компания надеется, что инвестиции Сбербанка укрепят позиции Яндекс.Маркета на рынке и принесут пользу партнерам. «Они обеспечат дополнительными ресурсами новые направления: логистику, программу “Заказ на Маркете”, работу с зарубежными магазинами», — пояснил Максим Гришаков.

Сделка должна порадовать и сотрудников «Яндекса», и пользователей Маркета. Для сотрудников будет сформирован опционный фонд, в который пойдет до десяти процентов акций компании, а пользователи Маркета смогут покупать товары в кредит.

Яндекс.Маркет — один из крупнейших игроков на рынке интернет-торговли в России. По итогам 2016 года оборот компании составил около 100 млрд рублей. По оценке компании, посещаемость Яндекс.Маркет превышает 20 млн человек в месяц. На площадке представлено около 20 тысяч российских и зарубежных интернет-магазинов с более чем 150 млн товарных предложений.

Интерес Сбербанка к крупнейшему игроку рынка электронной коммерции понятен – продажи в интернете растут год от года. Согласно вышедшему вчера исследованию Бинбанка, объем онлайн-платежей в России в 2016 году достиг 1 трлн рублей. По оценке банка, клиенты предпочитают делать покупки в интернете и оплачивать их безналичным способом. При этом увеличивается доля карточных транзакций. «Этот рынок будет органически увеличиваться на 30% ежегодно. В течение 4-5 лет большая часть интернет-покупок станут безналичными», - считает начальник управления развития электронной коммерции Бинбанка Алексей Соловей.

Однако далеко не все потраченные деньги достаются российским продавцам. Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) указывает на то, что хотя объем онлайн-рынка вырос на 21% до 920 млрд, на локальном рынке было потрачено всего 618 млрд рублей в 2016 году. При этом рынок трансграничной торговли увеличился на 37,7% по сравнению с 2015 и составил 302 млрд рублей. Очевидно, что рынок трансграничной торговли растет существенно быстрее российского рынка интернет-торговли.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > bankir.ru, 9 августа 2017 > № 2269840


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 9 августа 2017 > № 2269838

Самые доходные ICO

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Кажется, не проходит и недели без новостей про очередное ICO. Получить деньги за счет размещения токенов сейчас пытаются самые разные компании. Какие же проекты в итоге «выстрелили» и принесли инвесторам наибольший доход?

1. По данным сервиса ICO Stats , наибольшую доходность сегодня показывают токены криптовалюты для интернета вещей IOTA. С момента ICO в ноябре 2015 года цена этих токенов выросла на 125 110% и сейчас составляет 0,544 долл. за каждый. Любопытно, что сама компания изначально разместила целых 999 999 999 токенов, получив от инвесторов всего лишь 434 511 долл.

2. Stratis – сервис для разработчиков приложений на блокчейне. Прошедшее в июне прошлого года ICO принесло компании 610 908 долл. Токены, в момент размещения оцененные в 0,007 долл., сейчас стоят 7,697 долл., а прибыль инвесторов достигла 105 736%.

3. Ethereum – блокчейн-платформа для создания децентрализованных онлайн-сервисов, работающих на основе смарт-контрактов, провела ICO в июле 2014 года. Инвесторам было предложено 50 млн токенов, стоивших по 0,311 доллара за каждый. Сегодня, при цене в 310,697 долл. за токен, прибыль тех, кто успел вложиться в эфиры на старте, составляет 99 668%.

4. ICO криптовалюты Spectrecoin прошло в ноябре прошлого года. Компания продала 19 млн токенов по 0,001 долларов за единицу, выручив всего лишь 15 427 долл. Однако за прошедшие месяцы цена одного токена доросла до 0,174 долл., а прибыль инвесторов превысила 21 390%.

5. Etheroll - проект игры в кости, созданный на базе блокчейна Ethereum, принес инвесторам прибыль в 10 066%. Компания провела ICO в декабре прошлого года при цене 0,069 долл. за токен и собрала 311 162 долл. Сегодня цена токенов добралась до отметки 7,050 долл.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 9 августа 2017 > № 2269838


Казахстан. Китай > Агропром > kapital.kz, 9 августа 2017 > № 2268745

Бизнесмены Казахстана и Китая создадут сельскохозяйственный парк

У РК и провинции Хэнань огромные перспективы сотрудничества в агропромышленном комплексе, считают в Минсельхозе

Меморандумы на несколько десятков миллионов долларов подписали казахстанские и китайские компании в рамках бизнес-форума «Торгово-экономическое сотрудничество Казахстана и провинции Хэнань». В основном они касаются глубокой переработки продукции сельского хозяйства и трансферта технологий в агропромышленный комплекс нашей страны. ТОО «Жаннур-Астана Групп» и партнерами из провинции Хэнань подписано соглашение на сумму 20 млн долларов по созданию сельскохозяйственного парка. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz

«Благодаря тесной дружбе глав наших государств мы успешно реализуем совместными усилиями государственную программу «Нурлы жол» и проект «Один пояс, один путь». При этом мы рассматриваем вопрос реализации политики Нового шелкового пути в нескольких аспектах — это и «Зеленый Шелковый путь» и «Водный Шелковый путь» (идущий морским путем). Наконец сегодня была озвучена инициатива по реализации «Воздушного Шелкового пути», — заявила на форуме вице-министр сельского хозяйства РК Гульмира Исаева.

Как отметила Гульмира Исаева, ранее «Жаннур-Астана Групп» уже подписала с китайской компанией «Семеноводческая компания «Тиньян Иньхай» из провинции Хэнань меморандум о сотрудничестве, что позволит создать на территории РК полный цикл обработки зерновых культур, включая трансферт технологий в области семеноводства.

При этом заместитель министра обратила внимание на то, что у Казахстана с Китаем, особенно с провинцией Хэнань, огромные перспективы сотрудничества именно в сфере сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.

«Да, провинция Хэнань — это родина Шаолинь. Но мало кто знает, что Хэнань — это лидер КНР по производству зерновых, масличных культур и кукурузы. И поэтому нам интересно развивать сотрудничество Хэнань именно с точки зрения опыта в сфере аграрного сектора, в области развития переработки сельскохозяйственной продукции. Наша Акмолинская, Актюбинская и Костанайская области — это тоже лидеры Казахстана в сегменте сельского хозяйства. Поэтому основная задача на сегодня — это развивать как раз региональное сотрудничество», — заверила Гульмира Исаева.

По ее словам, в рамках бизнес-форума был подписан меморандум о сотрудничестве между крупной агрокомпанией из Хэнань и Национальным научным образовательным центром в сфере аграрной науки и исследований Минсельхоза.

«Для нас это очень важно, потому что современное сельское хозяйство, современное перерабатывающее производство не могут быть успешными без науки и без инноваций. Поэтому мы надеемся, что этот меморандум, который подписан сегодня, создаст основу для нашего бизнеса — внедрять инновационные технологии и таким образом повышать эффективность сельскохозяйственного производства», — констатировала вице-министр МСХ.

Также, по словам Исаевой, подписаны меморандумы по созданию совместных предприятий в области переработки в АПК и животноводстве. Так, между китайскими и казахстанскими партнерами подписано соглашение на сумму около 30 млн долларов. Основная задача этого проекта — создать непрерывную промышленную цепочку по внедрению индустриальных подходов в производстве и переработке сельскохозяйственной продукции.

«Глубокая переработка зерна для нас очень важна, потому что главой государства поставлена конкретная задача — Казахстан должен развивать экспорт сельскохозяйственной продукции. Но при этом основной акцент мы должны делать на развитии переработки и стараться экспортировать продукцию с высокой добавленной стоимостью. И поэтому такие проекты, как создание завода по глубокой переработке зерна, для нас очень интересен с точки зрения трансферта новых технологий и создания основ для производства в Казахстане стандартизированной и качественной сельскохозяйственной продукции, которая соответствует требованиям страны-импортера», — пояснила Исаева.

Казахстан. Китай > Агропром > kapital.kz, 9 августа 2017 > № 2268745


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bfm.ru, 8 августа 2017 > № 2298560

Бизнес и народ не готовы к биткоину

Зачем биткоин человеку? Реальный бизнес и обычные граждане практически однозначно отвечают, что не видят конкретного будущего за этой валютой

На сайте BFM.ru провели опрос среди читателей: на вопрос, считаете ли вы, что криптовалюты нужны для развития экономики, 75% ответили «Нет, они процветают только благодаря временной возможности «отмывать» через них деньги». Только четверть опрошенных согласились с тем, что цифровые деньги позволяют бизнесу и людям решать новые задачи с меньшими издержками. В опросе приняли участие 974 человека.

Business FM также опросила предпринимателей, которые не практикуют блокчейн-технологии, как новые тенденции меняют условия работы в реальной жизни. Всю прошлую неделю практики реального бизнеса и специалисты отвечали на вопрос, зачем нужен биткоин. Большинство респондентов сомневаются в реальной пользе криптоденег, но верят в пользу технологии блокчейн.

Похоже, реальный бизнес к криптовалюте относится настороженно. Предприниматели сходятся в одном: если потребители вместо рублей готовы расплачиваться биткоинами, а их, в свою очередь, можно обменивать на реальные деньги, то можно и подстроиться. В конце концов, это хоть и цифровые, но деньги. Когда в конце июня возможность расплатиться биткоинами появилась в московском ресторане Valenok на Цветном бульваре, управляющий партнер Novikov Group Михаил Петухов примерно так и объяснял нововведение. Однако ресторатор Аркадий Новиков признался, что ему биткоины не нужны.

«Не знаю, зачем биткоин нужен. Может быть, кому-то не хватает проблем с обычными деньгами, они хотят еще проблем с интернет-деньгами. Мне, например, точно не нужны биткоины, а остальным уже — каждый волен выбирать, чем пользоваться, что копить, чем расплачиваться».

При том, что криптовалюта — это продукт финтеха, то есть комбинация информационных технологий и финансов, у банков биткоин вызывает опасения. В том, что дважды проверял практический интерес банка к этому продукту, признался первый заместитель председателя Совета директоров «Альфа-банка» Олег Сысуев.

«Практического интереса никакого, и даже есть некоторые опасения. Я думаю, что это, наверное, свойственно большим банкам, потому что все, что касается нововведений, с точки зрения электронного бизнеса и электронных продуктов, которые нельзя пощупать, проявляет очень большую консервативность. С точки зрения будущего, моя уверенность заключается в том, что, наверное, что-то подобное и есть наше будущее. Я не знаю, точно ли будут биткоины, точно будет какая-то электронная фигня, электронные деньги, никуда мы от этого не уйдем, потому что мир движется именно в эту сторону».

Представители сельскохозяйственной отрасли в один голос говорят, что России биткоины в обозримом будущем вряд ли понадобятся. При том, что буквально на днях крупнейший австралийский экспортер зерна заявил, что тестирует систему для отслеживания поставок овса на блокчейне. В компании CBH Group уверены, что эта технология позволит покупателю отслеживать весь путь зерна, это нужно для подтверждения его высокого качества. В итоге это должно увеличить доходы зерновой компании, благодаря растущему доверию со стороны покупателей.

Почему глобально бизнес не готов пока использовать криптовалюту, объясняет генеральный директор компании «Сателлит Инновация» Артем Разумков.

«Та индустрия, в которой мы работаем, и наши контрагенты, не готовы вести транзакции, таким образом, на данный момент, во всяком случае, потому что это не привычно, во-первых. Во-вторых, криптовалюты завязаны на некий уровень доверия. Когда есть какая-то валюта с каким-то централизованным эмиссионным центром, то есть некая инфраструктура, которая обеспечивает соблюдение правил игры. А в криптовалютах нет никакого единого эмиссионного центра, куда можно прийти и разрешить там споры, то есть это работает во многом на доверии участников системы друг к другу. Пока этот уровень доверия не настолько глобальный, чтобы повсеместно компании пользовались этим инструментом».

Те, кто биткоины не добывают или «майнят», не спекулируют ими на криптобирже, не переводят с их помощью деньги через границу, не видят в них пока практического смысла. Тем не менее, многие признают, что вокруг блокчейна, биткоина и криптовалют формируется сейчас свой бизнес.

Надежда Грошева

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bfm.ru, 8 августа 2017 > № 2298560


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 8 августа 2017 > № 2286322

Вопросы реализации поручения главы государства по ускоренной технологической модернизации экономики обсуждены на совещании под председательством акима Актюбинской области Бердыбека Сапарбаева, передает Kazakhstan Today.

По данным заместителя акима области Кайрата Бекенова, в первом полугодии в регионе модернизировано 10 предприятий на общую сумму 6 млрд тенге. В их числе ТОО "Восход-Oriel", АО "КМК Мунай", Актюбинский завод ферросплавов, ТОО "Энергосистема", АО "АЗХС" и другие, сообщила пресс-служба акима Актюбинской области.

Модернизация производств позволила повысить производительность труда на 9% с $9 до $9,8 тыс., снизить риск возникновения травматизма на 5%, уменьшить себестоимость добычи и переработки продукции на 2%, а также улучшить экологическую обстановку в регионе. При этом ни одного рабочего места сокращено не было.

До конца этого года будут модернизированы еще не менее 10 предприятий. В общей сложности, в ближайшие пять лет в Актюбинской области планируется модернизировать предприятия на общую сумму 400 млрд тенге. В том числе предприятия добывающей, металлургической, химической промышленности, машиностроительной отрасли и другие.

"Модернизация производств позволит сделать продукцию более конкурентоспособной и экспортоориентированной на мировом рынке. Экспорт актюбинской продукции, которая сегодня поставляется в 50 стран мира, планируется увеличить до $3,2 млрд", - отметил Бекенов.

Такие крупные предприятия региона, как "Казхром", "АРБЗ", "АМК" начали внедрение элементов ??ндустриализации 4.0, которая уже до конца года даст дополнительный рост выпускаемой продукции и поднятия производственно-управленческих технологий на новый уровень.

"Мы должны принять все меры, чтобы выполнить поручение главы государства и войти в тридцатку наиболее развитых государств мира. Руководителям промышленных предприятий нужно внимательно следить за внедрением новых технологий и инноваций. Необходимо более тесно работать с научными учреждениями и учеными. Только тогда мы сможем выпускать конкурентоспособную продукцию", - резюмировал итоги совещания Сапарбаев.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 8 августа 2017 > № 2286322


Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 8 августа 2017 > № 2278907

Прибыль промышленных предприятий в Харьковской области превышает 2 млрд грн, а объем привлеченных иностранных инвестиций в прошлом году вырос в 10 раз, сообщила глава Харьковской облгосадминистрации Юлия Светличная.

"В промышленности прибыль предприятий превышает 2 млрд гривень, а доля прибыльных предприятий увеличилась с 50 до 70%. В частности, в машиностроении имеем рост производства на уровне 20%, и это дает возможность начать повышение зарплат работникам предприятий. В прошлом году область привлекла $148 млн иностранных инвестиций – почти в 10 раз больше, чем в 2015 году", – отметила Ю.Светличная в интервью газете "День", опубликованном во вторник.

По ее словам, второй год подряд в области строится более 200 объектов социальной, гуманитарной и инженерной инфраструктуры в год.

Ю.Светличная также выразила уверенность, что Харьковский международный инвестиционный форум "Инновации. Инвестиции. Харьковские инициативы", который в 9-й раз состоится в сентябре 2017 года, станет основной площадкой международного сотрудничества на востоке Украины.

"Харьковский форум стремится занять нишу основной площадки для налаживания международного сотрудничества на востоке Украины. И это подкрепленная амбиция, ведь за последние три года ни один из наших форумов не завершился без подписанных соглашений. В этом году Харьковщина также настроена на конкретный результат, и я уже могу анонсировать, что вместе с Национальным инвестиционным советом при Президенте Украины мы готовим на сентябрь особенныйй формат", – сказала она.

В целом, Ю.Светличная выразила уверенность, что 9-й международный инвестфорум станет событием в экономической жизни страны.

Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 8 августа 2017 > № 2278907


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 8 августа 2017 > № 2269234

Зампред правления СК «Салем», Владимир Ли: «Мы не готовы внедрять онлайн-автострахование»

Рынок автострахования ждут большие перемены. Уже с 2018 года эта процедура в Казахстане должна перейти на электронный формат. Сейчас в стране разрабатывается проект внедрения новшества. А уже осенью концепция будет внесена на рассмотрение в Мажилис. Как будет работать на практике онлайн-страхование, какие плюсы и минусы существуют для страховщиков и потребителей, рассказывает заместитель председателя правления страховой компании «Салем» Владимир Ли.

- Владимир Геннадьевич, расскажите, пожалуйста, как будет работать онлайн-автострахование на практике?

- Я не буду раскрывать всю ситуацию в рабочей группе, которая непосредственно работает по разработке данного вопроса в законодательстве и в изменении законодательных норм существующих. Но, скажу честно, что все пока достаточно расплывчато. Потому что здесь есть методологические аспекты, которые на сегодняшний день имеют комбинированные условия. Причем, как со стороны регулятора, так и со стороны информационных технологий, потому что онлайн-страхование - это инновационный продукт. Аналогичная ситуация стоит в вопросе реализации этого всего. Поэтому было принято решение со стороны группы разработчиков: концептуально рассмотреть вопрос по онлайн-страхованию. Выяснить, что он из себя представляет на самом деле. Не хотелось бы повторять ошибок других стран, когда они вводили у себя эту инновацию.

- До 2018-го года осталось пять месяцев. Как Вы считаете, можем ли мы не успеть перейти на онлайн-автострахование?

- Я считаю, что на сегодняшний день у нас только 50% готовности, если брать во внимание уже существующее и действующее в интернете онлайн-страхование. Имеется в виду, то что любая страховая компания, любой субъект финансового рынка имеет свой официальный сайт, с помощью которого любой потребитель услуг может зайти, получить или оформить ту или иную услугу. Здесь единственная услуга - это доставка того или иного документа: страховой полис или договор страхования. Но в любом случае эти документы должны оформляться двумя сторонами. Вот в этом и есть принципиальная загвоздка. А мы никак не можем пробить поправки в наше законодательство. Но без изменения в законодательные нормы мы этот барьер пройти не сможем.

Вторая причина - подготовка самих пользователей. На сегодняшний день специфическими услугами через интернет-ресурсы пользуется не так уж и много потребителей. Конечно, интернет-магазины обуви и одежды — это один момент, а, допустим, приобрести или оформить страховой полис обязательной гражданско-правовой ответственности для вождения автомашины — это совсем другое. Мы же напротив хотим, чтобы это был рынок, чтобы это было массово и пользовалось спросом.

Ну и последнее, это то, что на сегодняшний день нет единого понимания того, как это вообще должно быть. То есть, если мы говорим о том, что онлайн-страхование автомобилей идет через официальные сайты поставщиков финансовых услуг, или через страховые компании? Но тогда, это уже в некоторым смысле есть.

В тоже время, в текущей ситуации уполномоченным органом является Нацбанк РК. А в процессе обсуждения в рамках рабочей группы мы начинаем понимать, что он видит это немного по-своему. И вот это «немного по-своему» не обличено в единый документ. Я думаю, что, когда этот документ будет сформирован, тогда и уже придет и понимание работы по онлайн-страхованию. Мы же не можем слепо взять тот же опыт Южной Кореи, Центрально-Азиатских стран, Европейских стран и просто внедрить. В этом случае мы просто получим больше негатива со стороны потребителя, чем положительного фактора. Надо подготовиться и уже после этого регулятору запускать такие вещи. И рынок, естественно, должен быть трансформироваться под это.

- А сами страховые компании готовы перейти на онлай-автострахование?

- Вы знаете, если говорить о страховых организациях, которые предоставляют эти услуги, то можно сказать, что мы, в принципе, готовы. Загвоздка лишь в формализации договорной базы. То есть, вы сами понимаете, когда заявка будет идти в электронном виде, данные будут поставляться в электронном виде, таким образом и сам полис или договор страхования должен придти к нашему поставщику в электронном виде, что и предусматривает онлайн-страхование. Но на сегодняшний день, как бы вы сами прекрасно понимаете, последствия могут быть разные. Риски возникают уже в гражданско-правовых отношениях между компанией и выгодоприобретателем страховых услуг. А вот здесь уже должна вступать в силу наша судебная исполнительская система. Но здесь мы снова возвращаемся к первоначальному вопросу о необходимости внесения изменений в законодательство страны.

- Но какие все же риски могут возникнуть?

- Мошенничество. Вы сами прекрасно понимаете, что клиент может сказать: я зарегистрировался, такая-то компания сказала, что валидация вашего договора не подтверждаемая и так далее. Понятно, что здесь в процессе работы в рабочей группе разработчики пришли к тому, что это не простой вопрос. Страховая компания и клиент — это решение, в целом, на государственном уровне.

Разберем простой опыт, когда заключается договор страхования, нужно понимание того, что есть достоверность принимаемых данных о страхователе, о застрахованном, об объекте страхования и так далее. Все эти вещи на сегодняшний день страховая компания не может проверить, и поэтому доверяет только своему агенту или специалисту, который страхует. Поэтому в при онлайн-автостраховании нет полной уверенности в том, что все документы достоверны или актуальны на момент заключения договора и на момент страхования. Причина в том, что все время что-то меняется. Человек страхует свой дом, а потом оказывается, что дом не его, или, может быть, у него технический паспорт не тот… Но это все аспекты страхования. И здесь в вопросах онлайн- страхования есть тонкие моменты. Поэтому и принятое в итоге решение должно быть комплексным. Это целый комплекс работы, в том числе и изменений в законодательстве.

- А как же на счет проверок полицией? Или этот вопрос тоже подвисает в воздухе?

- Так оно и есть. Понятно, что в большинстве своем сегодня самый потребляемый населением страховой продукт — это обязательное страхование гражданско-правовой ответственности водителей транспортного средства (АСВТГПО). Естественно, все данные владельца автотранспорта можно легко и быстро проверить. Это связано больше с единой интеграцией всех данных государственной базы. Если сведения о страховом полисе поступает в единую базу страховых договоров и ЕСБД, а это Государственное кредитное бюро, то полицейский сможет получить эти данные, запросив их только через свои ведомственные каналы. Он не может напрямую запросить у ЕСБД, это не его государственная база данных. Следовательно, он будет запрашивать информацию через портал административной практики в своем ведомстве, а МВД, в свою очередь, у ЕСБД. Это и есть интеграция. Я знаю, что государственные органы идут к этому, но пока не все базы можно интегрировать так просто. К примеру, у МВД есть база розыска. И как вы считаете, кто может получить доступ к этой базе? Простое страховое агентство, естественно, не имеет такого права. Но в то же время, когда вы оформляете страховку автомобиля, вам необходимо сверить его, поскольку оно может быть в угоне. А может его вообще не существует. Вот эти все нюансы и необходимо учитывать в едином комплексном решении.

- Если система онлайн-страхования все-таки будет запущена, что же будет со страховыми агентами?

- Здесь я могу высказать только свое мнение. Мы достаточно активно участвуем в Рабочей группе. Действительно, стоит вопрос в том, что когда-нибудь страховой агент будет выведен из игры. Но сам процесс перехода, трансформации от одной бизнес-модели к другой — это дело не одного дня. Естественно, для того что бы что-то изменить, нужно трансформировать и сами страховые компании. Если нагрузка на интернет-бизнес пять лет назад была от силы 12-15%, то сейчас это больше 58%. Представляете, что это такое? То есть мы все уходим в цифровой мир. Чем мы дальше уходим, тем услуги, которые мы потребляем, все больше должны цифроваться.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 8 августа 2017 > № 2269234


США. Ближний Восток > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 8 августа 2017 > № 2268897

Сланцевые нефть и газ — новое стратегическое оружие Соединенных Штатов

Лион Бирхо (Lion Birho), Al-Eqtisadiya, Саудовская Аравия

Около трех лет назад Америка приняла историческое решение инвестировать в добычу сланцевых нефти и газа, невзирая на то, что цены на обычную нефть упали. Лидерами по числу месторождений обычной нефти и газа, их запасам и производству являются государства Ближнего Востока и Россия. Я не думаю, что на Западе хоть кто-то хочет быть заложником Ближнего Востока и России. Есть на Западе и те, кто не желает в конечном итоге оказаться заложником Соединенных Штатов в вопросах энергетики. Об этом можно судить по тому, как решительно западноевропейские страны выступили против намерений Конгресса США ввести новые экономические санкции в отношении торговли с Россией. Эти страны уже поняли, что Вашингтон хочет использовать американские нефть и газ в качестве стратегического оружия в международных отношениях. Европа в значительной степени зависит от импорта газа из России, и существует стратегический проект по переброске больших объемов российского газа с целью удовлетворения растущего спроса на газ в западных странах, особенно в Германии.

Когда в 2015 году цены на нефть упали ниже 30 долларов, многие специалисты считали, что сланцевые нефть и газ не будут стабильно доступны по причине больших затрат на их добычу. Тогда эти исследователи не учли, что технологии в целом, и по добыче нефти и газа, в частности, постоянно развиваются. Так, технологические инновации (машина, электронное или цифровое оборудование, например), как только появляются, имеют высокую стоимость, ограниченную сферу применения, а также низкий уровень эффективности. Технологии (новое изобретение или развитие и улучшение продукта) умирают и исчезают, если не получают должного развития, в то время как развитие должно включать в себя, среди прочего, снижение цен и затрат на фоне устойчивого и заметного повышения уровня производительности и функциональности. Возьмем для примера цифровые технологии, используемые в смартфонах, где каждое новое поколение имеет меньшую цену, размер, вес и так далее. Смартфон не является стратегическим товаром для Америки, в то время как технологии добычи сланцевых нефти и газа возглавляют список ее стратегических интересов.

Чтобы получить эти технологии, администрация США устранила большую часть препятствий для развития и инвестиций в этой сфере. Для меня, по крайней мере, не было неожиданностью увидеть, как планы нефтяных государств Персидского залива по сокращению производства сланцевых нефти и газа путем снижения цен на нефть терпят провал. Напротив, случилось то, чего они не хотели. Когда страны-члены ОПЕК и независимые производители нефти приняли решение сократить добычу нефти для повышения цен, этого оказалось недостаточно, чтобы поглотить избыток нефти на мировом рынке, в то время некоторые исследователи продолжили призывать к увеличению добычи сланцевой энергии. Таким образом, мы оказались лицом к лицу перед новым источником энергии, который может бросить вызов традиционным ресурсам.

Мы также должны учитывать, что страны, обладающие этим новым источником во главе с Соединенными Штатами, могут использовать его как стратегическое оружие, чтобы укрепить свои позиции, проводить собственную политику и устранить конкурентов. Все это было бы невозможно без огромного прогресса, которого США достигли в сфере добычи сланцевой нефти и бурения. Этот успех сделал Америку лидером в сфере производства газа и, как известно, стал причиной снижения мировых цен на газ. Если мы посмотрим на карту мира, то увидим, например, что страны, наиболее пострадавшие от резкого падения цен на газ, это государства Персидского залива, а также Иран, Россия и Китай.

Таким образом, сегодня после десятилетий упадка Соединенные Штаты вновь выходят на первый план как страна с широким влиянием в мире нефти и газа. С ее усилением были проведены красные линии в сфере энергетики, которые обеспечивают ее господство в мире. Все эти стратегические пункты были учтены при принятии решения нынешней администрацией США о выходе из Парижского соглашения по климату, чтобы устранить любые экологические препятствия на пути укрепления стратегического положения США в нефтегазовой сфере. Сейчас Америка занимается строительством трех огромных платформ для перевозки сжиженного газа, что удвоит количество имеющихся у нее погрузочных платформ. Первая партия газа уже доставлена в Польшу, которая четко заявляет, что хочет уменьшить свою зависимость от российского газа и заменить его американским. Польша может стать дверью, через которую сланцевый газ США придет в Западную Европу, страдающую от энергетического голода на фоне существенного увеличения потребления газа.

Я не знаю, принимают ли страны, которые производят обычную нефть и газ, во внимание появление экономического, военного и финансового гиганта, производящего источники энергии в огромных объемах на их «территории». Однако мне известно, что этот гигант использует свои богатства, технологии и ресурсы в качестве оружия для достижения своих целей.

США. Ближний Восток > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 8 августа 2017 > № 2268897


Хорватия. Словения. США > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 8 августа 2017 > № 2268890

Хорватия и Словения в условиях полномасштабной энергетической войны за Европу

СПГ-терминал будет в Крке или Копере? Испытание для политики Загреба и Любляны

Д.Марьянович (D.Marjanović), Advance, Хорватия

США сделали для себя приоритетом положить конец своей зависимости от импорта энергоносителей, поэтому на территории Штатов началась активная разработка газовых и нефтяных месторождений методом гидравлического разрыва пластов — или фрекинга.

Что это такое? Это метод разрыва пород с помощью жидкости, нагнетаемой под очень высоким давлением. Воду смешивают с песком и химическими реагентами и закачивают под высоким давлением в скважину. Это приводит к образованию небольших трещин, через которые поступает газ, нефть и другие добываемые вещества. Когда гидравлическое давление падает, небольшие фрагменты песка и оксида алюминия сохраняют трещины открытыми. Этот метод применяется для добычи остатков газа, сланцевого газа и в угольных пластах.

Сторонники этого метода утверждают, что благодаря фрекингу можно добыть прежде недоступные огромные объемы ископаемого топлива. Противники заявляют, что метод гидравлического разрыва приводит к заражению воды и воздуха, высвобождает опасные химикаты и даже вызывает землетрясения.

Как мы уже упомянули, США хотят любой ценой положить конец своей зависимости от импорта энергоносителей, а против тех, кто обеспокоен экологическим загрязнением, уже найдено идеальное и абсурдное решение: их просто обвиняют в том, что они «российские агенты». В США уже стартовала кампания, которая утверждает, что Россия подстрекает эти экологические объединения к протестам, чтобы тем самым помешать великой американской энергетической революции. Подобные теории заговоров в новой Америке пользуются большой популярностью благодаря атмосфере паранойи, которая царит в стране.

Так или иначе, сложилась ситуация, когда США вскоре будут добывать большое количество нового газа, хотя для этого они подрывают собственную почву под ногами (в Европе тоже можно добыть много газа таким образом, однако ЕС, разумеется, резко против таких методов). Речь идет об объемах, которые не только удовлетворят спрос на американском рынке, но и станут одной из важнейших составляющих американского экспорта.

Куда экспортировать весь этот газ? В Европу, разумеется.

Международное энергетическое агентство (МЭА) прогнозирует, что к 2022 году доля США в мировой добыче газа будет достигать 20%.

Если США хотят экспортировать свой газ в Европу, перед ними встает одна проблема: Атлантический океан очень большой, и через него не проложен газопровод. И тут вспоминают о СПГ. Что это такое? СПГ (сжиженный природный газ) — это тот же самый газ, но только не в газообразном, а в сжиженном состоянии!

То есть охладив и превратив газ в жидкость, его делают пригодным для транспортировки, а значит, его можно доставить на специальных судах, а затем в цистернах в места, которые не связаны газопроводами.

Из США СПГ доставляется в Европу на специальных судах, где на протяжении всего пути газ хранится в специальных танках при нужных температуре и условиях. А что же делать, когда эти суда прибудут в Европу? Перевозить СПГ далее автотранспортом было бы крайне непрактично, поэтому лучше иметь специальные терминалы, куда причаливают суда, и где происходит регазификация сжиженного природного газа. Дальше его можно доставлять по газопроводам к потребителю.

Одним из таких ключевых СПГ-терминалов планируется построить в Хорватии на острове Крк. Реализация проекта уже идет полным ходом. Европейский Союз взял на себя около 50% расходов (102 миллиона евро). Вопрос в том, кто будет финансировать остальное?

Президент Хорватии Китарович ведет активную кампанию в рамках так называемой «Инициативы трех морей», предлагая создать коридор от Польши до Хорватии. В традиционном политическом контексте этот коридор рассматривают как стену от России, в том числе энергетическую.

При этом предпринимаются попытки заручиться американской поддержкой проекта СПГ-терминала на Крке, и Трамп даже как-то об этом упоминал. Но кто знает, помнит ли сам Трамп, что кому наобещал и когда.

СПГ-терминал на Крке упростил бы путь американскому газу на европейский рынок, и в наших СМИ об этом проекте часто говорят как о судьбоносном терминале, который определит энергетическое будущее Европы. Правда, на самом деле все не так, и в Европе уже есть много СПГ-терминалов, а также строятся новые.

СПГ-терминалы в Европе

Каково же в действительности будущее СПГ-терминалов в Европе? Одни говорят, что все будет зависеть от исхода борьбы между Россией и США за Европу. То есть в связи с тем, что США собираются экспортировать большие объемы газа, Европа им нужна в качестве клиента, но как ее привлечь, если российский Газпром уже удовлетворяет треть европейского спроса на газ?

А что будет, когда построят «Северный поток — 2» и «Турецкий поток»? Как тогда реализовывать американский газ? Но ведь это еще не все. Несмотря на все инновации в подготовке СПГ, США просто не могут предложить Европе газ по той же цене, что и Россия. Это неоспоримый факт. Поэтому если ничего «особенного» не произойдет, Россия будет доминировать на европейском газовом рынке все увереннее.

Да, Европа хочет диверсификации газовых поставок, потому что зависеть исключительно от одного поставщика, то есть России, нет смысла. Однако вытеснить Россию с рынка можно только в том случае, если Европа сознательно согласится покупать дорогой газ. Но, несмотря на всю свою лояльность к Вашингтону, которая, правда, постепенно утрачивается, Европа на такое не пойдет.

Что США могут предпринять? Теоретически они могут разжечь пожар войны в Восточной Европе, натравить страны Восточной Европы на Россию и таким образом перекрыть поток российского газа. Правда, такая мысль может прийти в голову или очень опасному, или просто психически нездоровому человеку, поскольку подобный конфликт означал бы столкновение России и НАТО. То есть потенциально это Третья мировая война. К сожалению, опасных и психически нестабильных людей в современном мире хватает.

Какие планы у США относительно России, мы еще увидим. Учитывая, что эти две страны борются за европейский рынок, на котором сейчас доминирует Россия, неудивительно, что США проводят такую остервенелую международную кампанию против России.

Сейчас план американцев заключается в том, чтобы с помощью санкций помешать укреплению экономических связей между Россией и Европой. Кто знает, возможно, через год-другой США примут закон о том, что любой член НАТО, покупающий газ у России, является потенциальным «союзником врага». Иными словами, США хотят начать крупный бизнес с СПГ и развивать его любым способом.

Вернемся на Крк. Как мы уже отметили, ЕС выделил около ста миллионов евро на этот проект, и Загребу требуется найти еще сто миллионов. С учетом некоторой новой информации кажется, что Хорватии стоит или поторопиться с поисками, или отказаться от проекта совсем. Дело в том, что у Хорватии есть конкурент, способный построить СПГ-терминал в северной части Адриатического моря. Речь идет о Словении.

Вот уже некоторое время Словения рассматривает возможность строительства СПГ-терминала в Копере. А для одного небольшого региона два СПГ-терминала многовато.

Почему же Словения строит подобные планы, когда уже существует проект строительства терминала в Хорватии? Вряд ли дело только в конкуренции между соседями. В игре нечто более серьезное.

И Словения, и Хорватия являются членами НАТО и ЕС, но насколько в действительности лояльны Любляна и Загреб? Насколько они «близки», с одной стороны, к Вашингтону, Брюсселю, Берлину, а с другой — к Москве?

Не секрет, что Хорватия более лояльна к США, чем Словения, и эти проамериканские настроения могут дорого обойтись сейчас, когда между Европой и США разверзается бездна. Брюссель и Берлин с подозрением смотрят на страны, которые чрезмерно подчеркивают свою связь с Вашингтоном (Хорватия, Польша…) или с Москвой (Венгрия, Греция…).

Загребу это не нравится, но факт в том, что Любляна проводит нейтральную внешнюю политику, поддерживая одинаково ровные отношения со всеми и при этом осторожно склоняясь к Берлину и Москве.

Хорватская лояльность по отношению к США была и остается проблематичной. Если США захотят немного подтолкнуть Балканы к хаосу (просто геополитической забавы ради), то первым в очереди на эскалацию напряженности будет Загреб. Это неминуемо для Хорватии, потому что и правый и левый, и правый доминантный центр (партии SDP и HDZ) в принципе проводят практически идентичную внешнюю политику. Выходом было бы отказаться от доминирования двух партий, как то сделали в нескольких странах Европы, но у нас это пока в необозримом будущем.

Вернемся к СПГ-терминалам. Крк или Копер? Решение об этом будет политическим, и принимать его будут не в Загребе и не в Любляне. Какие есть предпосылки? По делу Пиранского залива арбитражный суд принял решение в пользу Словении, и некоторые объяснили это тем, что ЕС больше благоволит Словении.

Связано ли решение о Пиранском заливе с СПГ-терминалом? Возможно, и нет, но оно все равно нам подсказывает, что у Хорватии нет влиятельных друзей в Европе, потому что мы отдали предпочтение тем, кто по ту сторону Атлантики.

Загребу приходится буквально всматриваться в «хрустальный шар» и предугадывать, что сулит будущее: победят США или Россия, или воспрянет суверенная Европа? Как правильному члену блока Хорватии, как и всем остальным, следовало бы желать третьего, но можно ли этого от нее ожидать? Вряд ли, и Хорватия такая не одна. Лояльность по отношению к ЕС переживает глубокий кризис, и его только усугубит продвижение американских и российских интересов. В итоге мы опять можем оказаться на таких Балканах, которые зажаты «между мощными силами». А нам это совершенно не нужно.

Хорватия. Словения. США > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 8 августа 2017 > № 2268890


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 8 августа 2017 > № 2268846

"ВымпелКом" в поисках стартапа

Андрей Федосеев

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") стало партнером Российской венчурной компании (РВК) по отбору проектов среди участников федерального стартап-акселератора GenerationS, создав специальную номинацию Digital Innovations. Победитель в этой номинации получит возможность создания вместе с "ВымпелКомом" цифровых продуктов в различных сегментах, среди которых электронная коммерция, виртуальная реальность и M2M (Machine-to-Machine).

"ВымпелКом" и РВК займутся работой по отбору проектов среди участников федерального стартап-акселератора GenerationS для специальной номинации Digital Innovations. Победитель в этой номинации, который будет объявлен в апреле 2018 г., получит возможность создания вместе с "ВымпелКомом" цифровых продуктов в сегментах электронной коммерции, геолокации, виртуальной реальности, M2M, интернет-ботов, рекламных и маркетинговых технологий и т.д.

"Формирование среды развития высокотехнологичных компаний в России - один из главных приоритетов стратегии "Билайна" по трансформации из телекоммуникационного оператора в технологическую компанию. Мы постоянно работаем над повышением эффективности нашего бизнеса при помощи новых технологий и digital-инструментов. Эта работа выражается не только в создании инновационных, меняющих рынок продуктов для наших клиентов, но и в поддержке "Билайном" комплементарных для нашего бизнеса технологических стартапов. Мы рады, что GenerationS для нас - стратегический партнер на этом пути", - сказал вице-президент блока по развитию цифрового и нового бизнеса "ВымпелКома" Джордж Хелд.

По словам заместителя генерального директора - директора по развитию инновационной инфраструктуры РВК Михаила Антонова, сотрудничество с GenerationS облегчает взаимодействие крупного бизнеса и малых инновационных компаний: корпорации получают доступ к качественным стартапам, которые уже ориентированы на решение их задач и готовы говорить на общем языке. "Это важно для динамично меняющихся отраслей, например, связанных с цифровыми технологиями. РВК готова оказать экспертную поддержку по работе с инструментами "открытых инноваций", чтобы обеспечить корпоративным партнерам конкурентные преимущества на глобальном рынке", - прокомментировал Михаил Антонов.

Пресс-служба "ВымпелКома" сообщила, что создание специальной номинации Digital Innovations является продолжением реализации глобальной программы компании Make your Mark. "Задача программы - поиск и отбор наиболее перспективных российских технологических проектов для поддержки на локальном и мировом рынках, а также предоставление стартапам возможности сотрудничества с корпорацией для решения текущих бизнес-задач", - сообщили в "ВымпелКоме".

Кроме того, в "ВымпелКоме" уже создано специальное подразделение в блоке цифрового и нового бизнеса. "Цель подразделения - поиск и оценка новых технологических решений, которые компания могла бы применить в своей деятельности", - рассказала ComNews руководитель пресс-службы "ВымпелКома" Анна Айбашева.

По ее словам, в целом компания уже активно работает с рядом ведущих технологических вузов и бизнес-инкубаторов, поддерживает масштабные конкурсы и хакатоны для стартапов и отдельных разработчиков.

Другие операторы "большой четверки" тоже занимаются поиском и поддержкой стартапов. "Собственная акселерационная программа существует в МТС уже более шести лет, на базе конкурса "Телеком идея". Такая модель была наиболее эффективна на этапе, когда институты, объединяющие и развивающие стартапы, только формировались в России. Сейчас мы переориентировали взаимодействие со стартапами в более комплексную и масштабную программу, предусматривающую сотрудничество с крупнейшими акселераторами, вузами, фондами, а также работу с технологическими стартапами напрямую. В частности, МТС уже сотрудничает со "Сколково", Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ), Иннополисом, с ведущими вузами страны, мы также тестируем целый ряд решений российских разработчиков", - рассказал корреспонденту ComNews пресс-секретарь ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Дмитрий Солодовников.

В 2017 г., продолжил он, МТС планирует открыть доступ к интерфейсам программирования приложений (API) и выделить разработчикам ИТ-решений вычислительные ресурсы в своей облачной инфраструктуре. "Это позволит ИТ-компаниям и независимым разработчикам применить свои технологии к продуктам МТС и протестировать их в сотрудничестве с оператором. В случае успешного тестирования МТС готова предлагать коммерческое партнерство для совместного развития продуктов", - сообщил Дмитрий Солодовников.

Представитель пресс-службы ПАО "МегаФон" рассказал, что оператор поддерживает развитие технологических стартапов. По его словам, "МегаФон" уже реализовал инвестиционную программу в "Сколково", которая помогает развиваться российским стартапам. Кроме того, компания уделяет внимание развитию технопарков, таких как Иннополис. "Более того, в свое время для разработки новых услуг мы создали "МегаЛабс", а с покупкой контрольного пакета голосующих акций Mail.Ru Group мы участвуем в разработке ИТ-экосистемы. В соответствии с новой стратегией развития "МегаФона" мы заинтересованы в партнерстве с небольшими компаниями, которые помогут нам создать лучшую экосистему услуг для наших клиентов", - отметил в беседе с ComNews представитель пресс-службы "МегаФона".

"У Tele2 есть соглашение о взаимодействии и стратегическом партнерстве со "Сколково" (подписали в июне 2016 г.). "Целью соглашения является партнерство компаний в сфере развития информационных технологий и телекоммуникаций. Сотрудничество предусматривает совместную разработку и проведение конкурсов инновационных проектов и других мероприятий в области ИТ и телекоммуникационных технологий", - прокомментировала пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина.

Она заметила, что участие в таких проектах помогает Tele2 определить новые направления для развития бизнеса. В частности, оператор нацелен на поиск новых решений в области Интернета вещей (IoT, Internet of Things), облачных сервисов, мобильной коммерции и финансовых технологий. "Кроме того, Tele2 рассматривает разрабатываемые резидентами "Сколково" стартапы, которые в перспективе можно внедрить в компании для автоматизации и повышения эффективности бизнес-процессов", - заключила в беседе с ComNews Ольга Галушина.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 8 августа 2017 > № 2268846


Украина > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 8 августа 2017 > № 2267542

Добропольская угольная фабрика сэкономит 90,5% электроэнергии на освещении

Компания ДТЭК ЭСКО реализовала первый энергосервисный проект в угольной отрасли: на Добропольской ЦОФ заменено 339 старых светильников с неэффективными лампами на новые светодиодные (LED). Благодаря этому достигнута экономия 90,5% электроэнергии на освещении.

За год проект позволит сэкономить более 1 млн кВт·ч, что сопоставимо с годовым электропотреблением 5-6 многоквартирных домов в Доброполье.

На начальном этапе проекта специалисты ДТЭК ЭСКО провели энергоаудит Добропольской ЦОФ, определили потенциал экономии и перечень мероприятий для ее достижения. Энергоменеджеры ЦОФ предложили первым реализовать мероприятие по техническому переоснащению системы освещения главного корпуса. Для реализации проекта был заключен энергосервисный контракт сроком на 5 лет.

Специалисты ДТЭК ЭСКО совместно с энергоменеджерами ЦОФ разработали технико-экономическое обоснование проекта, выбрали на тендере подрядчика, который выполнил проектные, монтажные и пусконаладочные работы «под ключ». Поставщиком оборудования стала украинская проектно-монтажная компания ООО «И ЭЙ СОЛЮШНЗ» – технический партнёр украинского производителя светодиодного осветительного оборудования ООО «ИнтелТек Украина». При реализации проекта установлены пожаробезопасные светильники ООО «ИнтелТек Украина» из анодированного алюминия и светопропускного поликарбоната с такими характеристиками:

- светоотдача светильника (эффективность) – более 120 Лм/Вт;

- индекс цветопередачи – более 80%;

- степень защиты – IP65 (ДСТУ IEC 60598-1);

- ожидаемый срок службы (падение светового потока не более 30%) – 85 тыс. часов.

Помимо ламп подрядчики заменили более 6 км кабельных линий, все щитовые, элементы управления освещением, установили индивидуальные системы учёта электроэнергии, потребляемой аварийным и рабочим освещением.

Эффект от экономии электроэнергии будет распределен между ДТЭК ЭСКО и ЦОФ в пропорции 70/30. Через 5 лет, по истечении срока энергосервисного контракта, 100% экономии и все установленное оборудование останется ДТЭК Добропольской ЦОФ.

«Благодаря замене ламп мы улучшили условия труда для наших сотрудников, обеспечили комфортный для зрения свет. При этом повысили промышленную безопасность, снизив риски травматизма из-за недостаточной освещенности. Светильники защищены от пыли и влаги, что актуально для угольного производства. Уменьшена нагрузка на старую электропроводку, что позволило избежать нежелательного нагрева контактов и также положительно сказалось на промышленной безопасности. Нам не придется постоянно менять лампы или сталкиваться с проблемой их утилизации – LED-лампы будут работать как минимум 50 000 часов и экологически безопасны», – рассказала директор ДТЭК Добропольской ЦОФ Надежда Судак.

«Энергосервис позволяет нашим клиентам внедрять инновации, модернизировать здания и производство с помощью наших инвестиций и без дополнительных затрат с их стороны. Клиенты экономят несколько раз: при разработке проекта, при его внедрении, в процессе экономии энергоресурсов, при снижении эксплуатационных затрат, минимизации производственных рисков, на снижении экологического налога. Аналогичный подход может быть применен и для объектов бюджетной сферы – школ, садиков, больниц, а также для жилого сектора – многоквартирных домов», – рассказал директор ДТЭК ЭСКО Евгений Бушма.

Украина > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 8 августа 2017 > № 2267542


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter