Всего новостей: 2293771, выбрано 17782 за 0.018 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Образование, наука > ras.ru, 18 октября 2017 > № 2355491

Президент РАН: ученых должно быть видно!

Александр Сергеев

Корреспондент портала "Чердак" побеседовал с академиком Александром Сергеевым после того, как он получил абсолютное большинство голосов на президентских выборах в Академии наук и стал новым главой РАН.

— Александр Михайлович, когда мы разговаривали вечером сразу после вашего избрания, вы рассказывали замечательную историю про вашу жену.

— Да, она узнала про то, что что я собираюсь выставить свою кандидатуру на пост президента Академии, позже многих моих друзей и коллег. В один прекрасный вечер я ей сказал: "Нам надо с тобой поговорить. Понимаешь, ведь это неправильно, что многие уже знают, а ты еще нет". Она, конечно, очень напряглась сначала. Ну а кто бы не насторожился при таком начале разговора?

— Еще бы. Я бы даже не рискнул так начинать разговор со своей женой! Но как и почему вы решились? Я имею в виду, выставить свою кандидатуру? Вы ведь только первый год как академик.

В академики меня выбрали осенью 2016 года. Некоторые даже решили, что это свидетельствует о карьеризме: мол, только что стал академиком и сразу же выдвинулся в президенты. Для меня это сыграло, как ни странно, даже положительным образом. Почему? Потому что очевидно же — ждали нового человека. Не обремененного какими-то наработанными связями

— В том-то и дело, что первый год. Меня в 2003 году приняли в члены-корреспонденты. А именно в академики меня выбрали осенью 2016 года. Некоторые даже решили, что это свидетельствует о карьеризме: мол, только что стал академиком и сразу же выдвинулся в президенты и так далее. Для меня это сыграло, как ни странно, даже положительным образом. Почему? Потому что очевидно же — ждали нового человека. Не обремененного какими-то наработанными связями.

Когда в моем родном Отделении физических наук, откуда последовало это предложение, взвешивали, какая кандидатура пойдет, то было принято решение, чтобы человек был исходно "свежий". С одной стороны, ты выскочка и провинциал. А с другой стороны, на это можно посмотреть, особенно в нынешней ситуации, совсем под другим углом зрения. Мне кажется, эти два момента были правильно учтены.

— Уточню, что среди крупных ученых провинциалов не бывает. Скажите, принимал ли какое-нибудь участие в том, чтобы вас подтолкнуть к выдвижению, "Клуб 1 июля", в котором вы состоите?

— Давайте мы прямо объяснимся по этому поводу. Я член "Клуба 1 июля". Бывших членов этого клуба, как и бывших членов Академии наук, не бывает. Как повесили на сайт в 2013 году тех, кто отказался признавать "ликвидацию РАН", так они вечно и будут там висеть. Я считаю, что в 2013 году "Клуб 1 июля", конечно, наряду с другими защитниками Академии, сыграл очень большую роль в том, чтобы эта "черная метка" под названием "ликвидация РАН" не появилась в российской истории. Ведь если бы это случилось, я думаю, нам бы следующие поколения не простили.

А еще хочу пояснить, почему я в числе прочих принял решение войти в "Клуб 1 июля". Я увидел знаменосцев. Под чьи знамена ты встаешь? Ты же смотришь, кто эти люди. А там были имена очень уважаемых мною людей. Прежде всего, конечно же, физиков. Есть люди, которых уважаешь как выдающихся ученых нашего времени. А там были Валерий Анатольевич Рубаков, Владимир Евгеньевич Захаров, Алексей Александрович Старобинский. Вы понимаете, как физики и как общественные фигуры они настоящие знаменосцы.

Итак, давайте определимся: Рубаков, Захаров, Старобинский — они были в этом списке наверху. К ним любому физику присоединиться не зазорно. Но что произошло дальше? Я себя считаю законопослушным гражданином. Пока закон не принят, ты можешь критиковать законопроект, предлагать изменения, бороться. Но если они принят, что тогда? Надо его исполнять. А если он тебе ну совсем не нравится, то мир теперь большой. Поезжай жить в другую страну, где законы тебе больше подходят.

В ситуации, о которой мы говорим, можно было продолжать критику, но можно было подумать о том, что важно сохранить науку хоть в каком-то виде. Мне было важно, чтобы мой институт в эти трудные годы выжил, был в нормальной форме и готов к тому, чтобы в случае изменения условий на благоприятные рвануть вверх из хороших начальных условий. В этом смысле я, если хотите, перешел в пассивное членство в "Клубе 1 июля".

Да, мы встречались, обсуждали ситуацию в июне с моими коллегами-"июльцами", спорили. В итоге решили, что моего выдвижения от "Клуба 1 июля" не будет. Мое выдвижение инициировало Отделение физических наук. Часть членов клуба меня поддерживала. И очень хорошо — я уважаю этих людей.

— Пассивное членство ведь не предполагает, что вы совершенно согласились с законом об Академии?

— Нет. Принятый четыре года назад закон все равно содержал очень многие неприемлемые вещи, прежде всего про отделение институтов от Академии наук. Я всегда говорю и не скрываю: я считаю, что в 2013 году было принято неверное решение. Почему? Понимаете ли, в истории отечественной науки — и Советского Союза, и нового российского времени — этот сплав выбранных членов Академии наук и институтов был силой нашей науки. Эти вот люди, руководители научных школ, выбранные действительно по заслугам, были проводниками одобренных Академией идей в научных институтах. Я бы даже сказал, что в трудные 90-е годы именно благодаря этому сплаву наша академическая наука выжила и сохранилась лучше, чем, скажем, отраслевая наука. А потом этот организм был рассечен надвое.

До сих пор мы, члены Академии, испытываем, как было сказано одним из наших коллег, "фантомные боли". Вы помните эту фразу (ее произнес в 2014 году Михаил Ковальчук — прим. ТАСС)? Она, по существу, правильная. И я тоже испытываю подобные ощущения. А что такое сейчас Российская академия наук? В чем заключается работа ее члена? За что нам государство платит деньги? Ведь оно же нам платит — и неплохие, исправно, еще увеличило стипендии! Оно вправе нас спросить. Что такое работа в Академии наук, действительно надо переосмыслить. Ведь прежних принципов этой работы теперь нет.

— И вот тут как раз будет уместным вопрос о том, каким вы видите ближайшее будущее Академии. На днях вы сказали нечто вроде: "Мы не будем срочно просить денег. Мы должны сначала показать, что мы работаем". Что это будет за работа? Что вы хотите показать в ближайшее время — как президенту, так и всем остальным?

— Я считаю, что у нас имеется существенное недоверие между властью и Академией наук, властью и обществом. Даже 2013 год свидетельствует о том, что доверия нет. Когда судьбоносные решения относительно Академии наук принимаются без нее самой, то, очевидно, это и есть недоверие. И если доверие не будет восстановлено, то ничего хорошего и не будет. Но как вообще доверие появляется? На основе какого-то консенсуса между сторонами. Это работает между любыми партнерами и даже странами. Казалось бы, вот две страны, сложные отношения, ругаются. Но по какому-то поводу появляется консенсус: "Мы одинаково относимся к международному терроризму!"

— И на это можно опереться.

— Вот именно, вы правы! База для восстановления доверия есть: на основе нашего единого понимания состояния науки в стране. Оно, на мой взгляд, плохое. В большей или меньшей степени, но плохое. Мне кажется, что сама ситуация толкает нас к этому консенсусу.

У нас в стране наука тех функций, которые должна выполнять, не выполняет. И именно на том, что она их не выполняет, как ни странно, может быть достигнут консенсус. Осталось только достигнуть еще одного консенсуса — в отношении оценки причин такого состояния науки в России

Для чего нужна наука, если подумать? Давайте по пунктам.

Первое: если речь идет о фундаментальной науке, то это получение новых знаний, как мы любим говорить, о природе, человеке, обществе. С этим у нас становится все хуже. Потому что получение знаний в данной области измеряется по международной шкале, фундаментальная наука едина для всех в этом мире. Здесь хорошо видно, кто успешно получает новые знания о природе, человеке и обществе, а кто их получает все меньше и меньше. У нас все меньше результатов хорошего международного уровня. Это факт, ничего с этим не сделаешь.

Второе: ясно, что в наукоориентированных и технически развитых странах наука является производительной силой экономики. Этого у нас с вами тоже нет.

Третье: обычно наука имеет серьезное влияние на принятие важнейших государственных решений. У нас это есть с вами? Возможно, как-то и есть, но я полагаю, что по данному параметру мы тоже отстаем.

Четвертое: наука делает существенные вложения в повышение культурного уровня страны и общества, в увеличении некоего "суммарного интеллекта нации". Есть у нас это? Вы правильно вот сейчас рукой этак показали: по всем этим существенным положениям у нас отрицательная тенденция.

И это мы с вами даже не дошли до обеспечении оборонки, например. Кто-нибудь скажет, да можно просто купить танки, ракеты или еще что-то. Пусть так — но ничего действительно современного никто тебе не продаст. Будь добр, опирайся на свои достижения и свою науку. А мы по многим статьям констатируем: научно-технический задел исчерпан! В общем, и здесь не выполняет у нас в стране наука тех функций, которые должна выполнять.

И именно на том, что она их не выполняет (и мы все это фактически признаем!), как ни странно, может быть достигнут консенсус. Осталось только достигнуть еще одного консенсуса — в отношении оценки причин такого состояния науки в России. Я считаю, что одна из важных объективных причин вот какая: мы с вами взяли и прыгнули в совершенно иную социально-экономическую и политическую ситуацию. Прямиком из социализма отправились в рыночную экономику.

— Что вы, все-таки четверть века уже прошла!

— Нет, я говорю про нулевые годы — в эти годы стали появляться финансы в стране. Пошли нефтяные деньги. Понятно, что у всех возник вопрос: как правильно эти деньги тратить для того, чтобы быстрее пошло развитие страны?

В нулевые годы был принят другой вектор. Я его называю в "вектором вестернизации науки": чтобы как можно быстрее стать похожими на западных коллег, мы должны переорганизоваться так, чтобы деньги пошли в университеты, разные институты развития

Мне кажется, что мы захотели, чтобы у нас поскорее стало так, как в передовой рыночной экономике, "у них". А в стабильной рыночной экономике за рубежом, которая развивалась 100 или 200 лет, действительно наука, в том числе даже и фундаментальная, финансируется не только государством, но и экономикой. Сколько вкладывает государство и сколько вкладывает экономика, такого соотношения баланса, как у нас, нет. У нас 80% вносит государство (смотря как считать, впрочем!) и 20%, а может быть, и еще меньше, — экономика. В Соединенных Штатах все совсем наоборот обстоит. Там в основном финансирует экономика. А мы прыгнули и посчитали, что у нас рыночная экономика, которая "задышала" и раскручивается, и уже сразу должна науку поддерживать.

— А она не очень захотела.

— Разумеется. Каков главный закон капиталистической экономики? Получить как можно большую прибыль при как можно меньших вложениях за как можно более короткое время. Прибыль — это мотор всего. А у науки очень длинные инвестиционные периоды. Наука не нужна нашей экономике, которая сейчас в основном существует как сырьевая. Она не дает быстрого оборота.

— Конечно, есть такие узкие отрасли, в которых нужна, но…

— Я согласен! А нужны — не узкие! Но для этого надо выдержать некоторую паузу. Уравнения Максвелла и Фарадея "выстрелили" спустя столетие, когда их вычисления стали производительной силой. Мы же такие открытия хотим делать, как и они сделали, правильно? Желание быстро сломать уклад и получить быстрый результат можно понять. Перед глазами понятные примеры: есть хорошая наука в США, Европе, Японии, продуцирует понятные результаты. И до 80% финансируется экономикой. Учтите, что государство наше в любом случае не может финансировать полные объемы, это вам не советское государство, которое все деньги полностью контролировало. Сейчас же основные деньги у частного инвестора находятся.

— Есть хорошие планы привлекать частные деньги, об этом мы не так давно говорили с Сергеем Матвеевым из Минобрнауки.

— Планы есть, конечно. Есть, в частности, межведомственная программа, которая была принята некоторое время назад, — "Фотоника". Мол, вот будет такая цепочка, нас подхватит промышленность. Но все это пока не очень стартует. У промышленности нашей пока очень много гособоронзаказа. Зачем вот эти цепочки, когда они до 2020-х годов обеспечены? Не надо нам ничего! Все и так нормально! Да и президент, и все говорят: скоро придет время, что ситуация изменится, но когда это точно случится? Мы с сотрудниками Минобрнауки по этому поводу в нормальном контакте — и с Матвеевым, и с Трубниковым. Даже на встрече с Кудриным, еще будучи кандидатом, участвовал в обсуждении вопроса, спасут ли "технологические цепочки" науку.

— Может быть, наука тоже виновата в том, что "цепочки" не очень работают? Точнее, ответственна за это?

— Мы в заведомо лучшем положении. Я совершенно убежден в том, что Российская академия наук в 90-е годы выжила и к началу нулевых годов оказалась в гораздо более лучшей форме, чем отраслевая и университетская наука, во многом благодаря тому, что академические институты и РАН были едины. Мы сохранили себя, благодаря этой структуре, для страны и были совершенно готовы к тому, чтобы дальше развиваться.

У меня есть замечательная фраза, которую я часто цитирую. Владимир Путин, 2003 год, выступление на одном из первых Советов по науке: "Возможности российской науки намного превосходят потребности российской промышленности". Вы понимаете, было понимание власти, что наука сохранилась в лучшей форме, нежели это было в то время всеми признано

— Получается, что некоторое время Академия стояла на консервации, а сейчас она с новыми силами…

— Нет. Она была готова еще в нулевые годы. Но тогда был принят другой вектор. Я его называю в своей программе "вектором вестернизации науки": чтобы как можно быстрее стать похожими на западных коллег, мы должны переорганизоваться так, чтобы деньги пошли в университеты, разные институты развития. И Академия наук в эти годы, несмотря на то что продолжала — и до сих пор продолжает — давать основной вклад в научные результаты нашей страны международного уровня, по-прежнему, несмотря на то что столько времени просидела на "голодном пайке", дает основной вклад.

И в те годы, и в 2013 году Академия наук и академические институты были основными поставщиками научных результатов в стране. Вот смотрите сами: по-моему, в июле нашим законодателям была предоставлена информация относительно публикационной активности: по ней выходило, что более 50% активности у нас приходится на вузы, а Академия наук совсем "скукожилась". Я, посмотрев на эти цифры, был крайне удивлен и попросил моих коллег: "Давайте мы огульно не будем считать, сколько всего публикаций. Если все-таки мы с вами в рыночной экономике как-то про науку говорим, продуктом считается то, что продаваемо".

— Отнюдь не любая научная публикация является продуктом.

— Вот именно. Как вы считаете, что можно счесть продаваемым или проданным продуктом в плане научных публикаций? Наверное, то, что на вашу публикацию ссылаются. Акт ссылки есть акт продажи тому, кому она оказалась нужна. Если на нее сослались, значит, она пригодилась в процессе производства другого результата. Но есть и другой простой показатель, ступенькой выше: уровень журнала, в котором статья была опубликована. Он определяется так называемым импакт-фактором (численный показатель важности научного журнала, рассчитываемый как отношение цитирований статей данного журнала во всей массе научных журналов к числу опубликованных в данном журнале статей — прим. ТАСС). ИФ как раз показывает, насколько охотно ссылаются на журнал в целом.

— Это понятно. Лучше опубликоваться в Science, чем в "Частных вопросах свиноводства".

— И что тогда можно считать востребованным продуктом? Публикацию в каком издании? Наверное, там, где импакт-фактор составляет хотя бы единицу. А лучше — больше. Если мы возьмем статистику, которая была представлена законодателям по валу, просуммируем все без импакт-факторов журналов, то окажется, что более 100 позиций в списке публикационной активности — в абсолютном вале — занимают наши университеты. Можно открыть что угодно: Web of Science или что-то еще. Но если вы вставите туда фильтр с импакт-фактором хотя бы 1…

— И мне однажды пришла в голову ровно такая идея...

— …то более 50 первых позиций занимают академические институты! Если мы говорим про качественную продукцию, по-прежнему академические институты дают основную часть этой востребованной по данному параметру продукции. А картинка в публичном сознании рисуется совсем другая.

— Возможно, это естественное следствие сложившегося — или сложенного — в последние годы образа академии как места, где бессмысленно и со скандалами проедаются бюджетные деньги. Но реальность-то не такая, и образ нужно срочно менять.

— Я всегда и всем об этом говорю. Когда мы с вами рассуждали о причинах нынешнего грустного состояния, мы не дошли до третьей причины. После проблем с финансированием и курса на вестернизацию это, конечно, пассивность самой Академии. Мы живем в конкурентном и информационном обществе. А это значит, что если занимать позицию: "Не троньте нас! Мы внутри и сами справимся, у нас все нормально", не отвечать в том числе на какие-то упреки, не парировать уколы, не участвовать в конкурентной борьбе за финансовые ресурсы, то о вас скоро забудут и станут воспринимать как анахронизм.

И недостаток активности со стороны Академии стал одной из важных причин кризисного состояния науки. В том числе и академической. Это было. Это есть. Это факт. Я уверен, что политика РАН должна стать существенно более открытой и активной

Она должна поменяться и в том отношении, что вот вы, журналисты, являетесь интерфейсом между наукой, РАН и обществом. И только вы можете правильно донести обществу, как все обстоит на самом деле, кто ценен и почему. Но мы вам должны эту информацию открыто давать. Если мы не пошевелимся, ничего не получится для благоприятного освещения роли РАН в обществе — ни у вас, ни у нас.

— И не получается пока.

— Поэтому мы сегодня с вами и беседуем. Когда мы с вами говорим о всплеске интереса к научно-популярной литературе, то это здорово, что он есть, на самом деле здорово. Но пока что речь о простом любопытстве, его можно привлечь чисто медийными методами. А когда молодые люди, скажем, начинают задумываться о своем жизненном пути, все же начинают прикидывать: "А как там дальше? Хорошо, аспирантура и еще что-то, а дальше как пойдет?" И ведь вплоть до пенсии рассчитывают.

Когда мы приходили в науку из университетов, нам говорили: "Если ты будешь вкалывать так-то и так-то, то через некоторое количество лет будешь похож на этого деятеля". Что, правда? Это же великий человек! Уважаемый профессор, почтенный академик! Да, я очень хочу такую жизненную траекторию, как у него! А сейчас что сказать молодому человеку? На кого он будет похож через 30 лет, если будет упорно вкалывать? Вы понимаете разницу в картинке между тем, что было, и сейчас? Зачем ему на эту траекторию вставать, извините?

Нам нужно сделать так, чтобы престиж ученого, его карьера вообще на всех стадиях была интересной. Здесь Академия наук совершенно точно одна не справится. Мало того, и даже с вашей помощью не справится. Для того чтобы стать хорошим ученым, вносить вклад в науку, быть состоявшимся специалистом, чувствовать признание и уважение, надо в молодые годы долго и очень трудно учиться.

Вот это "долго и трудно учиться" — как раз то самое, без чего вы в науке карьеру не сделаете. Это, к сожалению, сейчас не очень хорошо воспринимается и молодежью, и их родными. Почему? Есть много других, куда более простых траекторий, когда ты быстрее и с меньшим напрягом для себя сможешь завоевать материально обеспеченное и статусное положение в обществе

И здесь без государственной поддержки имиджа ученого, престижа этой профессии мы с вами никуда не сдвинемся.

— Без государства ничего не получится?

— Нет, не так. Скорее, наоборот: только усилиями одной Академии наук мы сделаем немногое. Но без них ни пресса, ни государство нам не помогут. РАН нужно существенно активизировать и перестроить свою информационную политику. Есть хороший английский термин visibility. Нас должно быть видно! Если нас не видно, государство не сможет поднять престиж невидимки. Профессия ученого в стране не престижна сейчас! Понимаете, в чем дело? Но РАН даже с совершенно открытой политикой и информацией о своих успехах одна сделать ничего не сможет.

— Мне вот кажется, что за последние годы престиж профессии сильно повысился, но на 90% — за счет усилий некоторых отдельных научных центров. В основном университетских.

— И в академических институтах есть хорошие специалисты. Вы правы: если мы сейчас, и Академия наук, и основные центры, начнем себя пиарить, ситуация изменится. Но с другой стороны, мы с вами живем в стране в некотором смысле византийской. У нас гораздо проще сделать это с меньшими усилиями, если, например, президент страны в свое послание Законодательному собранию или в предвыборную программу вставляет раздел о том, что он считает и в будущий свой президентский срок будет работать над тем, чтобы у нас в стране профессия ученого стала такой же, какой она была и раньше: престижной, очень важной!

Если вы посмотрите в посланиях З0 последних лет, сколько раз употребляется словосочетание "Российская академия наук"? В последнем нет вообще. Вот в чем дело! Университеты упоминаются. А Академии нет. А главное послание президента Законодательному собранию — это наша программа жизни. А потом мы вернемся к взаимодействию с прессой. Нам не нужно получать новые научные результаты для того, чтобы прийти и рассказать обществу. У нас есть много результатов. Они получены. Мы о них просто не рассказываем. А надо.

Следующий шаг — медийные лица. Как нам правильно сделать, чтобы были медийные лица? Давались комментарии, которых бы ждали? Вот сейчас в Министерстве иностранных дел есть пресс-секретарь. Когда она появляется на трибуне, это притягивает взгляд. Когда она пишет, это событие, все сразу прислушиваются к этому. Нам надо так и сделать, чтобы у нас появились лица, увидев которые по телевизору, все бы сразу настораживали уши, а не переключали канал.

— Я как раз шел к этому вопросу. Собираетесь ли вы как-то перестраивать работу пресс-службы, сайта?

— А как же? Конечно! Мы будем это делать. Это не так-то просто. Есть идеи. Есть желания. Есть горящие глаза, извините за банальность. Но также есть и моменты чисто экономические. Потому что работа по созданию имиджа, по позиционированию в правильном информационном поле, вообще говоря, только на альтруизме делаться не может. Нужны профессионалы. Вы говорите: "Сайт!" А как сделать такой сайт, который своими видами и возможностями общения был бы приятен? На который хотелось бы еще заходить и понажимать разные кнопочки? Это большая профессиональная работа. И нужны серьезные средства для того, чтобы все это выстроить. Вы меня извините, но Академия наук — небогатая организация.

— На днях, кстати, вы говорили о необходимости внесения изменений в ФЗ-253. Но у Академии нет права законотворческой инициативы.

— Президент прямо мне сказал: "Если вы считаете нужным, подавайте предложения по модернизации правовых аспектов". Это очень хорошо, когда такое предлагают, потому что у нас есть предложения. Самая больная точка — это юридический статус Академии наук. С таким статусом мы не то что законодательной инициативой не обладаем, мы фактически никаких инструментов не имеем, чтобы даже в соответствии с уставом принимать участие в формулировке и реализации государственной научно-технической политики. Поэтому данный вопрос нужно ставить, решать его в одной или нескольких смежных плоскостях, и быстро.

— Допустим, с одной стороны ФАНО, а с другой — Минобрнауки. Через кого вы предпочли бы попробовать внести эти изменения?

— ФЗ-253 касается Академии наук и ФАНО. Если действовать самым правильным образом, то следовало бы внести коррективы в ФЗ-253, в которых бы статус Академии наук был сформулирован не как ФГБУН, а как особый статус "Государственной академии наук". Он бы потом расшифровывался несколькими другими документами. Этот статус позволял бы РАН реально участвовать в формировании данной политики и нести ответственность.

Ходить и просить деньги надо убедительно и с горящими глазами. Скажем, вы пришли просить деньги. Если вы не можете рассказать, для чего это нужно, сформулировать ярко и убедительно, вам никто денег не даст

Сейчас, смотрите, что получается: за невыполнение государственного задания по программе фундаментальных исследований несет ответственность не Академия наук, а ФАНО. Потому что они учредители, а по всем нашим законам и правилам именно учредитель несет ответственность за невыполнение результатов. Скажите, пожалуйста, как так может быть, что за неполучение научного результата отвечает кто-то другой? А именно Академия наук должна нести ответственность за неполучение и невыполнение! А как это сделать? Она должна иметь полномочия по научно-организационному управлению академическими институтами; ФАНО должно четко отвечать за то, что они умеют делать, — административно-хозяйственную деятельность.

Это огромный вал бюрократической работы в современных условиях существования бюджетных учреждений. Ученые не должны этим заниматься. Но Академия наук должна иметь право распределения бюджета и нести ответственность за то, правильно это распределено или неправильно.

— Как вы собираетесь это выстраивать?

— Ходить и просить деньги надо убедительно и с горящими глазами, как я говорю. А в отсутствие ученого глаза у кого горят? Ни у кого. Скажем, вы пришли просить деньги. Если вы не можете рассказать, для чего это нужно, сформулировать ярко и убедительно, вам никто денег не даст. В этом смысле, если только ФАНО просит, это не очень удачно. Руководителям этих двух организаций надо действовать сообща. Один будет убедительно, с горящими глазами говорить про науку, а другой будет объяснять: это все согласовано и будет четко обеспечено в административно-хозяйственном плане. Мне сейчас такая схема видится, хотя там могут быть и другие схемы.

— Насчет других схем я хотел спросить вот что: допустим, появляется отдельное министерство науки. Какие функции оно бы исполняло в треугольнике "Академия, ФАНО, министерство"?

— Такая схема тоже возможна. Но сразу уточню: сейчас не надо убирать ФАНО. Я чуть ли не единственный из кандидатов, который говорил, что этого делать не нужно. Другие говорили резче. На самом деле, это не до конца еще использованные возможности этой связки. Давайте мы действительно подкорректируем так, чтобы все работало быстрее. Ведь здесь ничего перестраивать не надо! Закрывать ФАНО, открывать новые министерства? А что будет? ФАНО закрыли? И опять кадры набирают, туда-сюда гоняют. Что это такое?

Я вообще выступаю за эволюционное развитие, без всяких революций. Схема с министерством науки может быть. Чем мне как "академическому" человеку это кажется не таким уж благоприятным? В ФАНО сосредоточены наши академические институты. Если они будут переданы министерству науки или министерству высшего образования и науки, туда же будут переданы и все остальные институты. То, за что мы бьемся и что лелеем, — сообщество академических институтов — будет там растворено. В том числе и среди других институтов, более прикладных или отраслевых, — называйте, как хотите.

— Вы сами предложили в президиум Академии всех остальных кандидатов. Но у них были другие программы. Не завязнут ли в президиуме ваши предложения в таком случае?

— Думаю, что нет. Во-первых, мои соперники на выборах — очень достойные и умные люди. А значит, их можно убеждать. Во-вторых, мы собрали в президиуме большую команду единомышленников, которые поддержали именно наше видение развития РАН.

— Вы наверняка знакомы со схемами построения науки в разных странах. Там они отличаются. Какая вам больше нравится и почему?

— Никакая! Советская. Извините меня. Несмотря на нашу рыночную экономику…

— Ну и китайская в таком смысле, потому что она очень похожа на советскую?

— Похожа. Мы же были старшим братом Китая. Это сейчас младшим братом стали. А раньше они на нас смотрели. Заметьте, они вкладывают в фундаментальную науку, академию наук и свои академические институты в расчете на одного исследователя средства, несравнимые с нашими! В плане инструментализации они вкладывают в десятки и сотни раз больше средств в расчете на одного человека! В этом смысле, если хотите, давайте китайскую схему считать за нашу советскую, которая применена к рыночной системе.

Мы же были старшим братом Китая. Это сейчас младшим братом стали. А раньше они на нас смотрели. Заметьте, они вкладывают в фундаментальную науку, академию наук и свои академические институты в расчете на одного исследователя средства, несравнимые с нашими! В десятки и сотни раз большие средства

А так в разных странах все по-разному. Я всем рассказываю про RIKEN — [японский] государственный [Институт физико-химических исследований], по-моему, и с вами мы про это говорили полгода назад. Почему Япония? Больше всего он похож на наш "Курчатник". Там четыре или пять институтов, которые в разных местах по стране расположены. Они имеют в основном государственное финансирование. Там работает всего 3000 человек — с учетом технического персонала. Деятельность ведется в разных направлениях: физика, химия, еще немного биология. Их ежегодное государственное финансирование составляет $750 млн. Это, если мы переведем на сегодняшние реалии, окажется 45 млрд рублей.

Фактически это финансирование ненамного меньше финансирования наших академических институтов (около 50 млрд рублей), которое они получают через ФАНО. Но в институтах РАН — ФАНО работает 125 тыс. человек. А там 3000! О чем мы говорим? Причем дело даже не в зарплатах. Там в расчете на одного человека на финансирование материальной базы — инструментов и прочего — идет в 100 раз больше средств. Как мы можем быть в какой-то конкуренции?

— Есть два способа, сильно отличающихся друг от друга: или получить гораздо большее количество денег, или оптимизировать то, что есть, чтобы имеющихся денег хватало.

В 2015 году финансирование нашей науки должно было выйти на 1,77% ВВП. И совершенно не вышло, а осталось на уровне около 1,13%. Фундаментальная наука в этом году недополучит из-за невыполнения майского указа Владимира Путина около 80 млрд рублей

— Мы сейчас вышли на очень опасную траекторию. Мы гордились, что у нас много ученых. Число ученых на миллион жителей страны сейчас уменьшается. Оно становится меньше, чем в тех странах, которые рвутся вперед и строят свою научно-инновационную экономику. Мы говорим: "Да, можно пойти по такому пути. Давайте в четыре раза сократим ФАНО, численность институтов. У нас там в четыре раза больше средств будет на одного исследователя! Давайте сократим число ученых в два раза на миллион населения!" Если мы посмотрим на цифры, те страны — и тот же самый Китай, и Корея, — которые рвутся вперед, наоборот, увеличивают число ученых.

Когда мы говорим об оптимизации, потому что, конечно же, экономика должна быть экономной, почему-то речь заходит только о том, что мы в четыре раза сократим существующие параметры и ученые будут в четыре раза больше зарплату получать. Но ведь они результатов от этого больше получать не будут! Ученые в нашей стране не голодают. У нас есть фонды, слава богу, РФФИ и РНФ. И хорошо! А инструмента для того, чтобы работать, никакого нет. Если мы сейчас сократим число ученых и пропорционально увеличим им зарплату, это не будет способствовать увеличению результатов.

— Я имел в виду не зарплату. Что, если эти средства взять и пустить на счет смены инструментального фонда? 30 млрд рублей, например, которые вы упоминали сразу после избрания?

— Это не те деньги. Мы с вами говорим, а что такое 30 млрд? Давайте очень четко зафиксируем: майский указ президента №599 что гласит? В 2015 году финансирование нашей науки должно было выйти на 1,77% ВВП. И совершенно не вышло, а осталось на уровне около 1,13%. Фундаментальная наука в этом году недополучит из-за невыполнения майского указа Владимира Путина около 80 млрд рублей! О чем мы с вами говорим? Про 30 млрд? Надо, чтобы эти наши финансовые структуры выполняли майский указ президента.

— Как вы видите отношения между академической и университетской наукой?

— Сейчас надо возвращаться к программе интеграции, которая всегда была. Каждый должен делать дело, которое он лучше всего умеет делать. Когда мы с вами в 2000–2010 годах университетам стали давать задания, чтобы основные научные результаты шли оттуда, чтобы инновационную экономику они стали поднимать. Но в чем их основная задача? Университеты прежде всего должны хорошо учить! Если они учат все хуже и хуже, а их заставляют мериться по шкале инноваций и науки, это совершенно неправильно. Вот когда они начнут учить лучше, тогда им можно будет что-то другое давать.

Программа интеграции, которая была в конце 90-х — начале нулевых, была именно про это: давайте мы вместе сделаем так, чтобы каждый был лучше там, где является профессионалом. И чтобы помогали друг другу. Чтобы ученые, которые занимаются, шли в университеты, читали спецкурсы. Чтобы у них были воспитанники. А преподаватели в университетах — профессионалы! Для того чтобы базовые курсы читать, надо быть педагогом.

В то же самое время они как ученые работают вместе с академическими институтами, и общая наука есть. Надо возвращаться к программе интеграции! Ничего в этом обидного для университетов нет. Но каждый должен сначала делать то дело, которое ему предписано, и делать его хорошо. А потом уже к этому можно что-то еще добавлять.

— Когда мы с вами беседовали еще до выборов, вы сказали, что если вас не выберут, то ваша жена будет так счастлива, что этого счастья хватит на двоих. Надеюсь, что теперь она не несчастлива, ведь этого тоже обычно хватает на двоих?

— Разве я похож на несчастливого человека (смеется)? Все последние дни моя жена здесь, со мной, в Москве. Наверное, это показывает ее истинное отношение к этому делу. Да, конечно, ситуация сейчас изменилась. Думаю, что она сейчас по-другому, по-своему, но счастлива. Уверен.

Беседовал Егор Быковский

Россия > Образование, наука > ras.ru, 18 октября 2017 > № 2355491


Россия. ЦФО > Образование, наука > ras.ru, 18 октября 2017 > № 2355490

Гранты президента – перспективным исследованиям. Учёные Черноголовки названы в числе лучших

Молодым ученым Подмосковья - 2 докторам наук и 12 кандидатам – вручили 10 октября свидетельства о получении грантов Президента РФ. По сообщению пресс-службы Министерства инвестиций и инноваций Московской области, исследователи Научного центра РАН в Черноголовке названы в числе специалистов, особенно отличившихся в этом году. Победителями федерального конкурса грантов Президента РФ стали Павел Бажин (ИСМАН РАН), Анна Спивак (ИЭМ РАН) и Виктор Пушкарев (ИФАВ РАН).

В церемонии вручения свидетельств о получении грантов Президента РФ для государственной поддержки молодых российских ученых и ведущих научных школ России принял участие зампред Правительства Московской области – министр инвестиций и инноваций Московской области Денис Буцаев. Министр отметил: «Ежегодно молодые ученые Московской области принимают в этом конкурсе активное участие. Особенно отличились в этом году молодые ученые из Пущинского научного центра, Научного центра РАН в Черноголовке и МФТИ».

«В ближайшее время начнем работу по созданию по-настоящему практичного инструмента для кооперации научного и предпринимательского сообщества, например, максимально понятного обеим сторонам и четко структурированного онлайн-ресурса», - добавил Буцаев.

Размер гранта молодого ученого - кандидата наук составляет 600 тыс. рублей в год, включая оплату его труда и труда соисполнителей. Размер гранта молодого ученого - доктора наук составляет 1 млн рублей в год, включая оплату его труда и труда соисполнителей.

Федеральным бюджетом предусмотрено ежегодное выделение 400 грантов для молодых российских ученых - кандидатов наук и 60 грантов для молодых российских ученых - докторов наук на двухлетний срок для проведения научных исследований. Напомним, что в конкурсе могут принимать участие кандидаты наук в возрасте до 35 лет и доктора наук - до 40 лет, а также научные школы.

Подготовила Анна СТОЛИНА, Черноголовская газета

Россия. ЦФО > Образование, наука > ras.ru, 18 октября 2017 > № 2355490


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 18 октября 2017 > № 2355455

Сбербанк и компания Qlean запускают пилотный проект по заказу и оплате уборки "Кнопкой Сбербанка". Об этом говорится в сообщении банка

Пользователи сервиса уборки от компании Qlean, являющихся клиентами Сбербанка, получат возможность протестировать инновационный продукт "Кнопка Сбербанка". С его помощью можно будет быстро и удобно заказать и оплатить уборку.

"Кнопка Сбербанка" относится к сегменту интернета вещей и представляет собой интерактивный микрокомпьютер, который передаёт информацию о действиях пользователя по Wi-Fi-каналу. Она легко подключается к сети Wi-Fi дома или в офисе и обеспечивает более 500 нажатий без подзарядки.

Разработкой сервиса, доработкой и настройкой продукта занимаются Центр технологических инноваций Сбербанка и Сбербанк-Технологии.

Пилот планируется завершить в январе 2018 года. По его итогам будет принято решение о дальнейшем развитии "Кнопки Сбербанка".

Qlean.ru - крупнейшая в России компания по заказу уборки частных квартир, с помощью которой осуществляется порядка 1 тыс.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 18 октября 2017 > № 2355455


Германия > Образование, наука > dw.de, 18 октября 2017 > № 2355355

Code University of Applied Sciences в Берлине - вуз-инновация. Это первый высшее учебное заведение в Германии, готовящее разработчиков ПО и программистов будущего. Занятия начались в октябре. В чем революционность его модели обучения?

Вуз с практическим подходом

Тому, кто хотел бы посвятить себя IT-технологиям, немецкие университеты предлагают изучать информатику. И хоть междисциплинарность и прикладной характер исследований имеют для них значение, языки программирования и разработка мобильных приложений находятся на периферии учебного плана. "Слишком теоретическими", "отдаленными от реальности" считает классические вузовские предложения в сфере компьютерных наук Томас Бахем (Thomas Bachem).

Он сам, увлеченный программированием с детства, искал подходящую специальность в Германии и в итоге решил изучать… экономику в частной Кельнской бизнес-школе. Параллельно с учебой создал видеопортал, онлайн-игру, а затем и сайт, который помогает оформить резюме по последним требованиям и разместить его в интернете. Видеоплатформу выкупило известное издательство, сайт для составления резюме - сеть деловых контактов Xing. Еще не достигнув 30-летнего возраста, Томас Бахем стал миллионером.

Для развития своих идей, признается он журналистам, ему не хватало хороших программистов. И не только ему. По данным профильного объединения Bitkom, у каждого второго стартапа хотя бы раз возникала проблема с поиском квалифицированных специалистов. Бэкенд-разработчики, программисты, разработчики Java и мобильных приложений - те, кого чаще всего недостает. Конкуренцию на рынке труда составляют крупные предприятия. В конце 2016 года, по данным Bitkom, 61 тысяча рабочих мест так и остались незанятыми, 60 процентов из них - вакансии для разработчиков ПО.

Проекты вместо лекций

Частный вуз в Берлине должен заполнить эту брешь. "У Германии нет своих Цукербергов, мы хотим это изменить", - говорит его основатель Бахем в интервью изданию FAZ. Помогают ему в этом три десятка инвесторов, среди которых успешные предприниматели, основатели стартапов, менеджер бизнес-инкубатора, вложившие свои средства в этот образовательный проект.

Новый вуз предлагает три бакалаврские программы - "Программная инженерия", "Проектирование взаимодействия" и "Управление продуктом". В обучении главную роль играет не научность, а применимость знаний в жизни. "Мы готовим не к экзаменам, а к новым идеям и их реализации", - указано на сайте вуза.

Главный метод - групповая работа над проектами с участием предприятий, стартапов или общественных организаций. Занятия проходят на английском языке. Новшество - здесь нет оценок. Для каждого студента составляют "профиль компетентности", в котором навыки оцениваются по шкале от "нуля" ("отсутствует") до "восьми" ("уверенное владение"). Так студенту легче отслеживать собственный прогресс. Определиться с фокусом в обучении и выстроить собственный сценарий развития учащимся помогают менторы.

Учеба напоминает компьютерную игру: уровень за уровнем, студенты постигают отдельные блоки знаний, которых им не хватает и которые, по мнению организаторов, все больше будут востребованы в будущем. Способность мыслить творчески и критически, работать в команде, эффективно выстраивать коммуникацию также входят в этот набор.

Стоящее дело

Энтузиазм, любопытство и рвение к работе - три основных качества, которыми должен обладать будущий студент. Доказать это придется уже во время вступительных испытаний. Отбор происходит в три этапа. После заполнения формуляра на сайте и положительного ответа отборочной комиссии соискателя просят решить кейс в режиме онлайн. Если этот этап успешно пройден, его приглашают в Берлин - на групповое тестирование и 20-минутное собеседование.

Подать заявку на обучение можно, и не имея опыта в программировании. Но хотя бы базовые знания не помешают. От абитуриентов ожидают хороших оценок в школьном аттестате, умения самостоятельно мыслить и решать проблемы и, конечно же, интереса к цифровым технологиям. Формальные требования для иностранцев - такие же, как и при поступлении в другие немецкие вузы.

Набор осуществляется раз в год, начало обучения - в зимнем семестре. Полная стоимость программы составляет 27 тысяч евро. Если студент укладывается в трехлетний срок (учебу можно при необходимости и растянуть), в месяц выходит по 747 евро - почти на 200 евро дороже средней стоимости бакалаврских программ в других немецких частных вузах.

Студентам предлагается и другой вариант: учиться бесплатно, а после окончания вуза и устройства на работу в течение десяти лет ежемесячно отчислять 6,5 процента от зарплаты. "Нам нужны лучшие студенты, а не самые состоятельные", - подчеркивают организаторы. Равные шансы для всех - еще один принцип в философии вуза.

Германия > Образование, наука > dw.de, 18 октября 2017 > № 2355355


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 18 октября 2017 > № 2355213

Внешэкономбанк на форуме "Открытые инновации 2017" заключил соглашение о сотрудничестве с ФГБУ "Федеральный институт промышленной собственности" Об этом говорится в сообщении банка.

Стороны определили ряд приоритетных направлений сотрудничества: разработка и проведение образовательных программ для подготовки специалистов в области технологии распределенных реестров на базе Центра компетенций блокчейн ВЭБ; разработка и реализация совместных кросс-индустриальных пилотных проектов на базе технологии распределенных реестров (блокчейн), в которых ФИПС принимает участие в качестве эксперта, проектировщика; проведение регулярных совместных рабочих встреч на территории Центра компетенций блокчейн в рамках сотрудничества по развитию технологии блокчейн; организация совместных конференций, образовательных мероприятий, хакатонов, чемпионатов, конкурсных отборов проектных решений на основе технологии блокчейн, в том числе для реализации проектов на базе распределенных реестров.

ФГБУ "Федеральный институт промышленной собственности" является структурным подразделением Федеральной службы по интеллектуальной собственности РОСПАТЕНТ. В настоящее время проводятся совместные патентные исследования по эффективности развития рынков блокчейн технологий и компьютерных наук. Готовится к запуску пилотный проект по созданию единой распределенной базы данных об объектах интеллектуальной собственности. Перспективные заказчики - госкорпорации, которые проявляют интерес к систематизации данных по патентам, внедрению "умных контрактов" для обеспечения прозрачности тендеров на выполнение НИОКР.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 18 октября 2017 > № 2355213


Казахстан. ЕАЭС. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 18 октября 2017 > № 2355206

Казахстанские стартапы смогут выйти на рынок стран ЕАЭС

Поможет этому открытие представительства казахстанского «Парка инновационных технологий» в Сколково

Заместитель премьер-министра Казахстана Аскар Жумагалиев принял участие в открытии представительства казахстанского Парка инновационных технологий в технопарке «Сколково». Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе Министерстве информации и коммуникаций РК.

Аскар Жумагалиев принял участие в работе VI Московского международного форума инновационного развития «Открытые инновации — 2017». В рамках форума и состоялось открытие представительства Автономного кластерного фонда «Парк инновационных технологий» («ПИТ») на базе технопарка «Сколково».

Представительство будет создавать необходимые условия казахстанским стартапам для выхода на рынок сран ЕАЭС, предоставлять экспертную поддержку в виде образовательных, акселерационных программ и платформу для софтлендинга. В свою очередь, российским компаниям будут предложены льготные налоговые режимы, механизмы по привлечению инвестиций для их стартапов, сотрудничество с крупными компаниями Казахстана.

«Открытие представительства „ПИТ“ в „Сколково“ стало одним из действенных шагов по синхронизации цифровых экономик стран ЕАЭС в русле договоренностей глав государства по итогам заседания Высшего Евразийского экономического совета на прошлой неделе в Сочи. В настоящее время по поручению главы государства мы занимаемся доработкой программы „Цифровой Казахстан“, которая будет включать в себя развитие человеческого капитала, развитие проактивного государства, создание цифровой инфраструктуры и цифровизации всех отраслей экономики. В данной программе будут такие важные элементы, как развитие экосистемы и цифровизация промышленных предприятий. В ближайшее время мы эту программу выполним», — подчеркнул заместитель премьер-министра РК Аскар Жумагалиев.

В ходе рабочего визита вице-премьер Казахстана также встретился с заместителем председателя Правительства Российской Федерации Аркадием Дворковичем. Стороны отметили необходимость углубления инновационного сотрудничества и обсудили конкретные направления деятельности.

«Нам необходимо гармонизировать регулятивные стандарты, синхронизировать механизмы по обеспечению кибербезопасности, коммуникационную инфраструктуру и, наконец, вопросы образования и науки. Эти четыре базовых приоритета также отмечены в программе «Цифровая экономика Россия», — подчеркнул вице-премьер РФ Аркадий Дворкович.

Казахстан. ЕАЭС. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 18 октября 2017 > № 2355206


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 18 октября 2017 > № 2355192

Заместитель Председателя Правительства РФ Аркадий Дворкович ожидает улучшения состояния транспортной системы в РФ благодаря цифровизации экономики страны, сообщило агентство «РИА Новости».

В кулуарах форума «Открытые инновации» Аркадий Дворкович сказал, что цифровизация транспорта может существенно изменить транспортную систему: «Ожидаю другого качества услуг, другого уровня безопасности, эффективности расходов на транспортную инфраструктуру, потому что это позволит оптимизировать межремонтные сроки, ускорить движение пассажиров и грузов».

Форум «Открытые инновации» проходит с 16 по 18 октября в Москве. Его главная тема - «Цифровая экономика. Вызовы глобальной трансформации».

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 18 октября 2017 > № 2355192


Финляндия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 18 октября 2017 > № 2354854

"Ростелеком" устроит 5G в Сколково

Елизавета Титаренко

ПАО "Ростелеком", финский производитель телекоммуникационного оборудования Nokia и фонд "Сколково" договорились о создании опытной зоны сети 5G на территории инновационного центра "Сколково". Стороны согласовали сценарии возможного применения беспроводных технологий 5G. Это будет уже вторая пилотная зона для тестирования сетей 5G, которую создает "Ростелеком", - первую оператор сейчас организует в городе Иннополисе в Республике Татарстан. Другие операторы также создают пилотные зоны для тестирования сетей связи пятого поколения.

Соглашение о создании пилотной зоны 5G подписали президент "Ростелекома" Михаил Осеевский, президент фонда "Сколково" Виктор Вексельберг и вице-президент Nokia в регионе Восточная Европа Деметрио Руссо на форуме "Открытые инновации", который проходит в технопарке "Сколково" в Москве.

Компании согласовали перечень сценариев возможного применения технологий 5G, которые можно будет использовать в разных отраслях экономики. Кроме того, "Ростелеком" проведет исследование возможности использования отдельных участков полос радиочастот с помощью перспективных технологий, включая системы IMT, с применением радиоэлектронных средств стандарта LTE/LTE-Advanced.

Полигон в "Сколково" для тестирования технологии 5G станет вторым, который создает "Ростелеком". Первый будет открыт в Иннополисе. Соглашение об этом весной 2017 г. подписали заместитель премьер-министра Республики Татарстан - министр информатизации и связи Роман Шайхутдинов, генеральный директор ПАО "Таттелеком" Лутфулла Шафигуллин и Михаил Осеевский (см. новость ComNews от 26 мая 2017 г.). "Весной 2018 г. пилотная зона в Татарстане будет запущена, - подчеркнул Михаил Осеевский. - Это очень важный шаг в практической реализации программы "Цифровая экономика", потому что кроме самих идей нужны конкретные решения, а их нужно искать и нарабатывать".

Представитель "Ростелекома" сообщил корреспонденту ComNews, что вендора, в партнерстве с которым оператор будет создавать опытную зону в Татарстане, планируется определить до конца ноября. "Ростелеком" намерен использовать для тестов диапазон 3,4-3,8 ГГц, который в том числе выделен его "дочке" - FreshTel. Михаил Осеевский считает создание пилотной зоны сети 5G в "Сколково" логичным продолжением работы "Ростелекома" по созданию и тестированию сетей пятого поколения.

"Данные - это новая нефть. "Ростелеком" не хочет быть только инфраструктурной компанией, мы хотим быть цифровой компанией. Мы хотим предлагать нашим клиентам - и гражданам, и государству, и бизнесу - конечные решения, которые позволят им либо больше зарабатывать, либо меньше тратить. И для этого мы ищем новые продукты и новые технологии. Вообще цифровая экономика - это экономика партнерств", - подчеркнул Михаил Осеевский.

Деметрио Руссо назвал сотрудничество Nokia с "Ростелекомом" и "Сколково" - "правильной инвестицией". "Мы уверены, что это сотрудничество чрезвычайно важно для успешного развертывания беспроводной сети связи следующего поколения и для создания в России экосистемы 5G", - отметил он. По его словам, Nokia активно взаимодействует в области 5G с отраслевыми лидерами во всех странах, разрабатывая и тестируя сценарии использования сетей 5G в различных отраслях.

Виктор Вексельберг считает, что "Сколково" выступает как "технологический хаб" или "интерфейс" для партнеров, создавая те условия, которые способствуют продвижению 5G. "В данном случае это уникальная возможность для наших стартапов поучаствовать в продвижении самой передовой и новой мобильной технологии. Мы всегда рады таким альянсам", - сказал он. Виктор Вексельберг убежден, что соместная работа "Сколково", "Ростелекома" и Nokia будет способствовать скорейшему массовому внедрению новых технологий.

Другие операторы также активно сотрудничают с поставщиками телеком-оборудования и готовятся к тестам и запуску сетей 5G. ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2) в 2016 г. заключило соглашение о сотрудничестве с Nokia. Оно направленно на ускорение развития сетей мобильной связи в стандарте 5G в России. В июле 2017 г. Tele2 вместе с вендором продемонстрировали возможности технологии мобильной связи пятого поколения - представили различные варианты ее использования. Например, решения на базе 5G можно применять для беспилотного управления автомобилями и организации "умного" движения в городской среде. Кроме того, как уточнила пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина, оператор показал работу комплекса видеоаналитики на базе 5G: технология позволяет полностью автоматизировать видеонаблюдение и выстроить интеллектуальную охрану периметра.

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и Ericsson в апреле 2017 г. на московском стадионе "Открытие Арена" протестировали решение на базе оборудования шведской компании, которое позволило достигнуть скорости мобильной передачи данных до 25 Гбит/с на прототипе смартфона, находящемся в тот момент в движении (см. новость ComNews от 21 апреля 2017 г.).

ПАО "ВымпелКом" ведет активную работу по тестированию LTE Unlicensed и технологий Интернета вещей на базе LTE в рамках соглашения с Huawei.

Финляндия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 18 октября 2017 > № 2354854


Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 октября 2017 > № 2354851

Новосибирская область искоренит цифровое неравенство

Новосибирская область подписала трехстороннее соглашение в рамках программы устранения цифрового неравенства (УЦН).

Документ подписали министр связи и массовых коммуникаций РФ Николай Никифоров, президент ПАО "Ростелеком" Михаил Осеевский и временно исполняющий обязанности губернатора Новосибирской области Андрей Травников. В рамках соглашения современными услугами связи будет обеспечено свыше 300 населенных пунктов области. Подписание состоялось в ходе Шестого международного форума инновационного развития "Открытые инновации".

Целью соглашения является развитие телекоммуникационной инфраструктуры и комплексных государственных информационных систем на территории Новосибирской области. Одним из основных направлений сотрудничества является устранение цифрового неравенства и обеспечение равных возможностей для всех жителей регионов в использовании современных услуг связи, включая высокоскоростной доступ в интернет.

Согласно подписанному документу в 279 населенных пунктах Новосибирской области, где проживает от 250 до 500 человек, будут установлены точки доступа, предоставляющие бесплатный широкополосный доступ в интернет без ограничений по объему переданной или полученной информации на скорости не менее 10 Мбит/с. Еще в 24 населенных пунктах области, где проживает свыше 500 человек, планируется модернизация местной и внутризоновой сети электросвязи, которая позволит предоставлять современные услуги связи, в том числе доступ к скоростному интернету.

Подписанное трехстороннее соглашение позволит максимально быстро реализовать план строительства каналов связи и снять все возможные административные барьеры на пути реализации договора.

В настоящий момент трехсторонние соглашения о сотрудничестве подписали 47 субъектов РФ.

Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 октября 2017 > № 2354851


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 18 октября 2017 > № 2354850

Стартапы ФРИИ внедрены в Великом Новгороде

Стартапы ФРИИ построят облачную систему учета энергоресурсов в Новгородской области и бесплатный Wi-Fi в Великом Новгороде.

На площадке "Открытых инноваций" Фонд развития интернет-инициатив и Правительство Новгородской области подписали соглашение о запуске решений двух стартапов – "Элдис" и Hot WiFi в Новгородской области. Соглашение подписали директор ФРИИ Кирилл Варламов и губернатор Новгородской области Андрей Никитин и основатели стартапов – портфельные компании Фонда.

В рамках сотрудничества компания "Элдис" постоит облачную систему учета энергоресурсов для области, которая поможет сократить расходы города на ЖКХ, Hot WiFi организует публичный Wi-Fi доступ в местах притяжения Великого Новгорода.

"Совместный запуск наших компаний в Новгородской области – один из первых проектов Фонда с региональным правительством РФ. Области нужны новые прорывные технологии для роста. Мы планируем тесно связать российские стартапы с бизнесом региона, ведущим предприятиям найти на венчурном рынке новые технологии, сократить свои расходы, помочь стать им более высокотехнологичными", – пояснил директор ФРИИ Кирилл Варламов.

Пилотирование новой информационно измерительной системы – разработки компании "Элдис" в социальных учреждениях Новгородской области начнется уже в октябре текущего года. Автоматизированный сбор компанией актуальной информации о количестве и качестве потребленных коммунальных ресурсов позволит сократить бюджетные расходы области на их оплату на 5-10%. Ожидается, что потери управляющих компаний на общедомовые нужды при внедрении разработки сократятся на 20-30%.

"Это первые два проекта из десятка портфельных компаний ФРИИ, решения которых мы планируем запустить в регионе. В следующем учебном году на базе Новгородского университета запустим курс "интернет-предпринимательства", который научит студентов делать свой бизнес в сфере IT-технологий. Рассчитываем в ближайшее время услышать о новгородских проектах, в которых будет инвестировать ФРИИ", – подчеркнул губернатор Новгородской области Андрей Никитин.

Компания Hot WiFi запустит бесплатный Wi-Fi в исторической части Великого Новгорода. Проект начнется с запуска сети в Кремле в ноябре этого года. Дальнейшие планы в рамках проекта – создать гостевые Wi-Fi-сети в Новгородском государственном университете, школах и парках города. Компания организует Wi-Fi за счет собственных средств.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 18 октября 2017 > № 2354850


Белоруссия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > belta.by, 18 октября 2017 > № 2354390

Вопрос разрешения расчетов в криптовалютах в Беларуси не рассматривается. Об этом заявил председатель правления Нацбанка Павел Каллаур сегодня на открытии XIV Международного форума по банковским информационным технологиям "БанкИТ'2017", передает корреспондент БЕЛТА.

"Что касается криптовалют, то вопрос разрешения расчетов в криптовалютах за товары, работы, услуги на территории Беларуси в принципе не рассматривается", - сказал Павел Каллаур.

При этом он отметил, что другие вопросы правового регулирования использования криптовалют финансовыми институтами, предприятиями и населением в Беларуси находятся сейчас в стадии проработки государственными органами и экспертным сообществом.

Председатель правления Нацбанка также затронул вопрос использования технологии блокчейн в банковской системе. "Реальностью для белорусской банковской системы стало использование технологии блокчейн, позволяющей рационализировать и сделать более безопасными операции по формированию и использованию реестров информации. Здесь выигрывают и клиенты (за счет упрощения процедур), и банки (за счет снижения операционных расходов). Первый опыт практического использования технологии блокчейн в банковской системе Беларуси связан с возможностью передачи информации о выданной банковской гарантии и непосредственно самой банковской гарантии", - рассказал он.

Павел Каллаур сообщил, что планируется внедрение технологии блокчейн и на фондовом рынке для формирования реестра операций по ценным бумагам. "Таким образом, банковская система начинает активно экспортировать технологические инновации на другие рынки и сектора экономики", - констатировал он.

XIV Международный форум по банковским информационным технологиям "БанкИТ'2017" проходит 18-20 октября в Минске. Форум собрал свыше 1,5 тыс. руководителей и экспертов в сфере финансов, ИТ и управления из более чем 10 стран. Состоится 14 секционных заседаний, включая дискуссии, на которых выступят более 60 спикеров. Основным блоком тем определены такие актуальные для финансовой отрасли вопросы, как современные требования к ИТ-платформам банков, управление данными, цифровое взаимодействие с клиентами и использование в банковской системе технологии блокчейн.

"БанкИТ" - это единственное специализированное мероприятие в Восточной Европе, которое объединило топ-менеджмент банков, ИТ-компаний и других сфер бизнеса, а также представителей заинтересованных государственных структур и экспертов в области разработки информационных технологий. Начиная с 2004 года участники форума плодотворно взаимодействуют на площадке форума при решении актуальных задач, эффективно используя предоставленные организаторами возможности. С каждым годом "БанкИТ" собирает все больше участников. Если в 2011 году мероприятие посетили более 820 руководителей и экспертов в сфере финансов, ИТ и управления, то в 2016 году - уже свыше 1,4 тыс.

Белоруссия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > belta.by, 18 октября 2017 > № 2354390


Белоруссия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > belta.by, 18 октября 2017 > № 2354389

Национальный банк Беларуси продолжит практику создания правовой, методологической и технологической базы для цифровой трансформации банковской сферы. Об этом заявил председатель правления Нацбанка Павел Каллаур сегодня на открытии XIV Международного форума по банковским информационным технологиям "БанкИТ'2017", передает корреспондент БЕЛТА.

"Перед цифровыми технологиями большое и многогранное будущее. В этом плане Национальный банк продолжит практику создания правовой, методологической и технологической базы для цифровой трансформации банковской сферы. Мы открыты для обсуждения любых предложений по внедрению в банковскую практику инновационных технологий", - подчеркнул Павел Каллаур.

Председатель правления Нацбанка отметил, что в банковском секторе явно просматриваются следующие шаги реинжиниринга бизнес-процессов банков, которые ведут к клиентоцентричности, технологической и организационной гибкости. "Клиентоцентричность напрямую связана с новыми возможностями сбора и обработки информации, позволяющими создать цифровой профиль клиента. Это выводит взаимоотношения "клиент-банк" на уровень, когда продукты и услуги создаются и предлагаются, исходя из предпочтений, намерений и финансовых возможностей клиента. Справиться с разработкой подобных продуктов и услуг будут способны банки, уже сегодня приступившие к разработке и внедрению гибких IT-платформ в сочетании с экосистемами открытых инноваций и внедрением проектного подхода в управлении", - пояснил он.

Павел Каллаур обратил внимание, что реинжиниринг бизнес-процессов затронет и весьма затратное для банков направление деятельности - подготовку отчетности. "С целью централизации сбора информации от банков в едином формате начата реализация проекта по созданию автоматизированной информационной системы представления банковской информации. Первая очередь данной системы с 4 июля введена в эксплуатацию. Она решает задачи представления банками ряда сведений в рамках взаимодействия с органами государственного управления", - рассказал он.

Следующие этапы развития системы представления банковской информации, реализация которых запланирована на среднесрочную перспективу, предполагают постепенное расширение ее функционала в части сбора в режиме реального времени информации из операционных дней банков. Это позволит банкам снизить транзакционные издержки на агрегирование данных для отчетности и соответственно уменьшит нагрузку на клиентов по оплате банковских услуг.

"Мы не остаемся в стороне и от вопросов информационной безопасности в кредитно-финансовой сфере. В настоящее время нами реализуется проект по созданию в Беларуси центра мониторинга и противодействия компьютерным атакам в кредитно-финансовой сфере (рабочее название FinCERT). Как показывает международная практика, его создание будет способствовать снижению ущерба от преступлений в кредитно-финансовой сфере, позволит принимать превентивные меры, направленные на противодействие развивающимся угрозам информационной безопасности в нашей стране. Центр мониторинга создается как подразделение Национального банка и будет являться новой структурой для финансового сектора Беларуси", - отметил председатель правления Нацбанка.

XIV Международный форум по банковским информационным технологиям "БанкИТ'2017" проходит 18-20 октября в Минске. Форум собрал свыше 1,5 тыс. руководителей и экспертов в сфере финансов, ИТ и управления из более чем 10 стран. Состоится 14 секционных заседаний, включая дискуссии, на которых выступят более 60 спикеров. Основным блоком тем определены такие актуальные для финансовой отрасли вопросы, как современные требования к ИТ-платформам банков, управление данными, цифровое взаимодействие с клиентами и использование в банковской системе технологии блокчейн.

"БанкИТ" - это единственное специализированное мероприятие в Восточной Европе, которое объединило топ-менеджмент банков, ИТ-компаний и других сфер бизнеса, а также представителей заинтересованных государственных структур и экспертов в области разработки информационных технологий. Начиная с 2004 года участники форума плодотворно взаимодействуют на площадке форума при решении актуальных задач, эффективно используя предоставленные организаторами возможности. С каждым годом "БанкИТ" собирает все больше участников. Если в 2011 году мероприятие посетили более 820 руководителей и экспертов в сфере финансов, ИТ и управления, то в 2016 - уже свыше 1,4 тыс.

Белоруссия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > belta.by, 18 октября 2017 > № 2354389


Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 18 октября 2017 > № 2354328

Возможна корректировка законопроекта о поддержке Самотлорского месторождения.

Законопроект о поддержке Самотлора еще не рассмотрен.

Правительство РФ пока не рассматривало законопроект о поддержке Самотлорского месторождения, есть возможность его корректировки, сообщил журналистам вице-премьер РФ Аркадий Дворкович в кулуарах форума «Открытые инновации» в Сколково. «У нас еще не рассматривался законопроект. Решение еще не принято», – сказал он, отметив, что «есть возможность» корректировки данного законопроекта, но правительство его еще не рассматривало.

Комментируя письмо от нефтедобывающих компаний с просьбой не допускать неравного подхода к Самотлору и другим месторождениям, в частности, обводненным, Дворкович заявил, что не видел такого письма. «Тематику льгот по высокообводненным месторождениям надо рассматривать только в комбинации с НДД. Пока у нас есть вопросы по НДД, прежде всего, по спискам месторождений, которые будут в пилотной фазе», – отметил вице-премьер.

По его словам, накануне «Роснефть» прислала свой список возможных месторождений, которые подпадают под НДД. «Надо посмотреть все это, посмотреть справедливое распределение льгот в целом по компаниям, по совокупности этих двух механизмов и тогда решать. Получили все эти данные, посчитаем и решим, что делать», – резюмировал Дворкович.

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 18 октября 2017 > № 2354328


Казахстан. Люксембург. Великобритания. ЕАЭС. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 18 октября 2017 > № 2354079

Вице-премьеры Казахстана и России обсудили цифровизацию экономик в рамках ЕАЭС

Заместитель Премьер-Министра Республики Казахстан Аскар Жумагалиев совершил рабочий визит в Российскую Федерацию, в рамках которого принял участие в работе VI Московского международного форума инновационного развития «Открытые инновации-2017». Об этом передает собственный корреспондент МИА «Казинформ».

В работе форума, ключевой повесткой которого выступила «Цифровая экономика», приняли участие председатель правительства РФ Дмитрий Медведев, заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович, председатель совета директоров компании «Alibaba Group» Джек Ма, президент и председатель правления ПАО «Сбербанк» Герман Греф, премьер-министр Люксембурга Ксавье Бетель, технический директор государственной цифровой службы правительства Великобритании Лиам Максвелл и ряд других государственных деятелей и капитанов бизнеса.

Форум объединил порядка 18 тысяч участников из более чем 90 стран мира Участники активно обсуждали трансформации глобальных процессов, которые связаны с развитием цифровой экономики и мировой информатизацией.

Также казахстанский вице-премьер провел на полях форума встречу со своим российским коллегой А.Дворковичем. В соответствии с поручениями Глав государств ЕАЭС на Высшем Евразийском экономическом Совете в Сочи о необходимости синхронизации цифровых экономик государств - членов ЕАЭС, вице-премьеры Казахстана и России обсудили основные направления деятельности в сфере цифровизации экономик двух стран в рамках ЕАЭС. Стороны отметили необходимость углубления сотрудничества на данном направлении.

«В настоящее время по поручению Главы государства мы занимаемся доработкой программы «Цифровой Казахстан», которая будет включать в себя развитие человеческого капитала, развитие проактивного государства, создание цифровой инфраструктуры и цифровизации всех отраслей экономики. В данной программе будут такие важные элементы, как развитие экосистемы и цифровизация промышленных предприятий. В ближайшее время мы эту программу доработаем», - рассказал А.Жумагалиев о реализуемых в рамках поручений руководства страны задачах.

Кроме того, казахстанский вице-премьер принял участие в открытии казахстанского представительства Автономного кластерного фонда Казахстана «Парк инновационных технологий» на базе технопарка «Сколково».

«Открытие представительства «ПИТ» в «Сколково» создаст необходимые условия и предоставит возможность нашим стартапам работать на рынке Евразийского экономического союза», - отметил А.Жумагалиев.

Казахстан. Люксембург. Великобритания. ЕАЭС. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 18 октября 2017 > № 2354079


Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 17 октября 2017 > № 2382426

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает о том, что сегодня в ходе Шестого международного форума инновационного развития «Открытые инновации» был подписан Меморандум о создании Национального консорциума развития и внедрения цифровых технологий в сфере городского управления (консорциум «Умный город»). Документ подписали замглавы Минкомсвязи России Сергей Калугин, президент компании «Ростелеком» Михаил Осеевский, заместитель генерального директора по развитию и международному бизнесу корпорации «Росатом» Кирилл Комаров, ректор Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) Владимир Васильев и заместитель декана экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова Сергей Трухачев.

Одной из основных задач консорциума является создание и реализация концепции «умных городов» на территории РФ. Документ позволит внедрить передовые цифровые технологии в области управления городскими хозяйствами на территории РФ, обеспечить рост конкурентоспособности российских компаний в сфере информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) и создать перспективные продукты и услуги для обеспечения конкурентного предложения на рынках цифровизации управления городами и территориями.

Замглавы Минкомсвязи России отметил, что повышение эффективности и прозрачности управления городской средой за счет внедрения цифровых технологий является важной задачей для России. «Города — неотъемлемый участник цифровой трансформации экономики. Занимая всего 2% поверхности земли, на них приходится 70% мирового ВВП и 50% населения. В России городское население уже сегодня составляет 74%», — сказал Сергей Калугин.

До конца 2017 года планируется определить первые пилотные территории и разработать дорожную карту, включающую мероприятия по применению цифровых платформ управления «умными городами», пилотные проекты по внедрению беспилотного транспорта, повышение прозрачности и эффективности ЖКХ, созданию в городах благоприятных условий для развития высокотехнологичных компаний и проектов и другие инициативы.

«Концепция предполагает опережающее развитие 50 городов нашей страны. В них будет сконцентрирован основной капитал цифровой экономики — высококвалифицированные специалисты. Решение такой амбициозной задачи требует объединения усилий и компетенций организаций-лидеров в рамках стратегического консорциума и реализации соответствующих инновационных проектов в интересах почти 50 миллионов жителей нашей страны», — сказал Михаил Осеевский.

«Мы рады стать участниками такого крупного проекта, который направлен на преобразование городской среды. Уже сейчас многие задачи, стоящие перед правительствами и городскими властями, можно решить именно с применением технологических инноваций, в частности цифровых решений “Росатома”, — сказал Кирилл Комаров. — В городах атомной отрасли уже накоплен опыт и компетенции в наукоемких областях, а также работает высококвалифицированный персонал, способный решать сложные и неординарные задачи».

Напомним, работа по созданию «умных городов» идет в рамках реализации программы «Цифровая экономика Российской Федерации», утвержденной распоряжением Правительства РФ №1632-р от 28 июля 2017 года. Программа была подготовлена Минкомсвязью России вместе с экспертами и институтами развития.

Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 17 октября 2017 > № 2382426


Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 17 октября 2017 > № 2382425

Министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров выступил на панельной дискуссии «Цифровые министры. Евангелисты технологической повестки государства» в рамках своего визита на форум «Открытые инновации – 2017». Глава Минкомсвязи России заявил о том, что развитие современной цифровой экономики является сейчас одним из важнейших приоритетов для российского государства и призвал к дальнейшей диверсификации мирового рынка ИТ-решений, а также выработке международных стандартов и правил ответственного поведения государств в рамках перехода на цифровые платформы. Модераторами секции выступили первый заместитель руководителя Аппарата Правительства РФ Максим Акимов и координатор программ в сфере ИКТ в регионе Европа и Центральная Азия, подразделения «Глобальная практика по транспорту и ИКТ» Всемирного банка Карло Мария Россотто.

«Развитие цифровой экономики стартовало в нашей стране на принципиально новом уровне 1 декабря 2016 года, когда Президент Владимир Путин поставил соответствующую задачу правительству в рамках послания Федеральному собранию, — сказал Николай Никифоров. — И хотя главные успехи впереди, мы уже можем говорить об огромном прогрессе в деле создания электронного правительства в России и его системном использовании на благо жителей нашей страны. Государственные услуги в электронном виде в настоящее время получают уже почти 60 миллионов граждан. Через систему межведомственного документооборота по итогам прошлого года прошло более десяти миллиардов транзакций. Каждая такая транзакция — это экономия средств, сил и времени сразу многих людей».

Николай Никифоров сообщил, что развитие инфраструктуры связи и эффективное отраслевое регулирование позволило России выйти на второе место в мире по доступности цен на мобильную связь и десятое место в мире по доступности услуг широкополосного доступа в интернет. Все это происходит на фоне активных действий государства по уравниванию возможностей жителей города и деревни в рамках программы устранения цифрового неравенства и программы обеспечения связью всех медицинских учреждений России, отметил министр.

Глава Минкомсвязи России заявил о том, что необходимо продолжать инициированную министерству работу по диверсификации мирового рынка ИТ-решений: «Если хотим иметь устойчивую мировую ИТ-систему, необходимо на государственном уровне поддерживать разработчиков критически важных программных продуктов, должен быть баланс, чтобы ни одна страна не занимала более 50% рынка таких решений».

Николай Никифоров призвал к выработке международных стандартов и правил ответственного поведения государств в рамках перехода на цифровые платформы, чтобы исключить возможные конфликты. Цифровизация трансгранична по своей природе, информация перемещается глобально, и необходимость постоянного международного диалога с учетом мнений всех заинтересованных сторон — вопрос ближайшего будущего, отметил глава министерства.

В дискуссии также приняли участие бывший директор по информационным системам и решениям по совместимости Европейской комиссии Деклан Диси, советник по технологиям правительства Великобритании Лиам Максвелл, член Коллегии (министр) Евразийской экономической комиссии по внутренним рынкам, информатизации и информационным и коммуникационным технологиям Карине Минасян, генеральный директор GovTech (Сингапур) Жаклин По, министр по вопросам инноваций и технологического развития Республики Сербия Ненад Попович, директор по цифровизации Финского агентства по финансированию инноваций Пекка Сивонен.

Отвечая на вопросы журналистов о перспективах развития цифровой экономики и регулирования связанных с этим финансовых аспектов, Николай Никифоров заявил о том, что министерством подготовлено постановление правительства, оговаривающее технические аспекты применения криптовалют.

В рамках форума «Открытые инновации – 2017» также прошла встреча заместителя председателя Правительства РФ Аркадия Дворковича и главы Минкомсвязи России Николая Никифорова с основателем и председателем совета директоров компании Alibaba Group Джеком Ма.

Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 17 октября 2017 > № 2382425


Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 17 октября 2017 > № 2382423

Сегодня в рамках реформы универсальных услуг связи (УУС) и программы устранения цифрового неравенства было подписано трехстороннее соглашение о сотрудничестве с Новосибирской областью. Документ подписали министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров, президент компании «Ростелеком» Михаил Осеевский и временно исполняющий обязанности губернатора Новосибирской области Андрей Травников. В рамках соглашения современными услугами связи будет обеспечено свыше 300 населенных пунктов области. Подписание состоялось в ходе Шестого международного форума инновационного развития «Открытые инновации».

Целью соглашения является развитие телекоммуникационной инфраструктуры и комплексных государственных информационных систем на территории Новосибирской области. Одним из основных направлений сотрудничества является устранение цифрового неравенства и обеспечение равных возможностей для всех жителей регионов в использовании современных услуг связи, включая высокоскоростной доступ в интернет.

Согласно подписанному документу в 279 населенных пунктах Новосибирской области, где проживает от 250 до 500 человек, будут установлены точки доступа, предоставляющие бесплатный широкополосный доступ в интернет без ограничений по объему переданной или полученной информации на скорости не менее 10 Мбит/с. Еще в 24 населенных пунктах области, где проживает свыше 500 человек, планируется модернизация местной и внутризоновой сети электросвязи, которая позволит предоставлять современные услуги связи, в том числе доступ к скоростному интернету.

Подписанное трехстороннее соглашение позволит максимально быстро реализовать план строительства каналов связи и снять все возможные административные барьеры на пути реализации договора.

В настоящий момент трехсторонние соглашения о сотрудничестве подписали 47 субъектов РФ.

Справка

Распоряжением Правительства РФ №437-р от 26 марта 2014 года единым федеральным оператором универсального обслуживания назначена компания «Ростелеком». 13 мая 2014 года был подписан десятилетний договор между Федеральным агентством связи и «Ростелекомом» об условиях оказания УУС. Для реализации программы устранения цифрового неравенства должно быть построено около 215 тысяч километров волоконно-оптических линий связи.

Плата за использование высокоскоростным интернетом с использованием точек доступа, построенных в рамках проекта по устранению цифрового неравенства, была отменена 1 августа 2017 года.

Россия > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 17 октября 2017 > № 2382423


Швейцария. Россия > Химпром. Образование, наука. Электроэнергетика > rusnano.com, 17 октября 2017 > № 2371764

Лауреатом премии RUSNANOPRIZE 2017 стал создатель высокоэффективных солнечных ячеек Михаэль Гретцель.

Обладателем международной премии в области нанотехнологий RUSNANOPRIZE 2017 за разработки в области наноматериалов и модификации поверхностей стал швейцарский ученый Михаэль Гретцель. Торжественная церемония награждения лауреата состоялась на Форуме «Открытые инновации».

Премия RUSNANOPRIZE была учреждена в 2009 году и ежегодно присуждается за лучшие нанотехнологические разработки, внедренные в массовое производство, по одному из четырех направлений: «Наноматериалы и модификация поверхности», «Медицина, фармакология и биотехнологии», «Оптика и электроника», «Энергоэффективность и „зеленые“ технологии». Награду может получить группа ученых (не больше трех человек) и компания, которая коммерциализировала их разработку. Лауреатов выбирает Международный комитет, куда входят ученые и представители бизнеса, добившиеся выдающихся результатов в области, в которой премия вручается в текущем году. В 2017 году премия присуждается за работы за разработки в области наноматериалов и модификации поверхности.

Международный комитет по присуждению премии RUSNANOPRIZE 2017 решил присудить награду Михаэлю Гретцелю, профессору физической химии и заведующим лабораторией фотоники и интерфейсов Института химических наук и химической инженерии в Федеральной политехнической школе Лозанны. Он входит в десятку самых цитируемых химиков мира: его индекс Хирша равен 228, а количество цитирований превышает 260 000.

«В мире сегодня идет интенсивный поиск новых методов и материалов, которые могут повысить эффективность солнечной энергетики. Важно, что созданные благодаря его работе солнечные ячейки могут решать как стратегические, так и более повседневные задачи: от создания высокопроизводительных электростанций до подзарядки мобильных устройств. Разработка сегодняшнего лауреата — это так называемые перовскитные технологии, следующее поколение материалов для солнечных элементов. Но есть еще и „ячейки Гретцеля“, названные по имени автора. Они, например, применяются в таких солнечных панелях, которые могут встраиваться, органично вписываться в современные жилые дома. И перовскитные технологии и „ячейки Гретцеля“ уже сейчас выходят из лабораторий и становятся частью промышленности. Очевидно, что с этими технологиями связано будущее солнечной энергетики», — сказал Председатель Правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, выступая на церемонии вручения премии.

Гретцель в начале 1990-х годов создал сенсибилизированные красителями солнечные элементы, которые получили название «ячейки Гретцеля». Их использование позволило довести КПД солнечных батарей с 3–8% до 22,1%. Именно за эту разработку ему и была присуждена премия.

Сегодня имя Михаэля Гретцеля ассоциируется с новым направлением в солнечной энергетике, которое он возглавил — перовскитной фотовольтаикой. Она открыла принципиально новые подходы к созданию солнечных ячеек, что позволяет значительно повысить их эффективность и в несколько раз уменьшить их стоимость, что, в конечном итоге, создает новый растущий общемировой рынок, дополняющий сегмент кремниевых солнечных батарей.

Научной группе профессора Михаэля Гретцеля принадлежит несколько рекордов в области создания перовскитных солнечных ячеек, которые произвели революцию в области фотовольтаики, достигнув эффективности в 22%. Такие значения эффективности в настоящее время превосходят значения эффективности для кремниевых аналогов, а их промышленное производство планируется уже в самое ближайшее время.

Премии также была удостоена компания Exeger, которая занимается коммерциализацией разработок Гретцеля.

Организатором премия RUSNANOPRIZE выступает Фонд инфраструктурных и образовательных программ (входит в Группу РОСНАНО). Денежная часть Премии составляет 3 млн рублей. Ученый, автор разработки, получает денежную часть Премии, наградной символ и почетный диплом лауреата. Компания, применившая разработку в массовом производстве и добившаяся коммерческого успеха за счет ее внедрения, награждается почетным дипломом и наградным символом премии.

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

Международная премия в области нанотехнологий RUSNANOPRIZE учреждена в 2009 году РОСНАНО — одной из крупнейших мировых инвестиционных компаний в инновационной индустрии — и присуждается за научно-технологические разработки или изобретения в сфере нанотехнологий, внедренные в массовое производство с годовым объемом не менее $10 млн как российским, так и иностранным гражданам.

С 2009 года она ежегодно присуждается по одному из четырех научных направлений: «Наноматериалы и модификация поверхности», «Медицина, фармакология и биотехнологии», «Оптика и электроника», «Энергоэффективность и „зеленые“ технологии». Лауреат выбирается голосованием Международного комитета по присуждению Премии.

Премия призвана содействовать:

развитию экспериментальных и прикладных научных исследований и разработок в области нанотехнологий;

интеграции потребностей бизнеса и интересов научного сообщества;

признанию опыта разработки и практического применения нанотехнологий;

международному сотрудничеству в данной отрасли.

Швейцария. Россия > Химпром. Образование, наука. Электроэнергетика > rusnano.com, 17 октября 2017 > № 2371764


Россия > Химпром. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 17 октября 2017 > № 2371763

Под председательством Анатолия Чубайса прошло расширенное заседание комитета РСПП по инновационной политике и инновационному предпринимательству.

Заседание было посвящено обсуждению проекта Центра стратегических разработок «Российская технологическая революция» (в рамках Стратегии развития Российской Федерации на 2018–2024 гг.). Докладчиком выступил вице-президент Фонда «ЦСР» Владимир Княгинин.

Мир стоит на пороге технологической революции, которая произойдет в развитых странах в ближайшие 6–15 лет. По мнению авторов доклада, первостепенная задача России — сделать технологический рывок, иначе отставание станет непреодолимым. Основы пути достижения этой цели, предлагаемые в докладе, концентрация на развитии новых высокотехнологичных секторов экономики в сочетании с глубокой технологической модернизацией традиционных отраслей. Кроме того, в фокусе проекта — стимулирование цифрового перехода в российской экономике, пересмотр функций институтов развития в сфере инноваций, модернизация системы технического регулирования и повышение эффективности сектора НИОКР.

Выступая по итогам доклада, Председатель Правления УК «РОСНАНО», Председатель Комитета по инновационной политике и инновационному предпринимательству РСПП Анатолий Чубайс дал ему положительную оценку и отметил, что для реализации всех предлагаемых мер нужны кардинальные изменения, связанные с укреплением института частой собственности.

Значительная часть доклада была посвящена необходимости модернизации традиционных отраслей промышленности, как одного из инструментов для совершения технологического рывка. В портфеле РОСНАНО много проектов из реального сектора экономики, в которых применение нанотехнологий позволило достичь значительного удешевление производства, а также позволило наладить выпуск принципиально новой продукции.

«Очень важный момент, которого я не видел в других программах, — это необходимость модернизации существующих отраслей промышленности. Мы очень много дискутируем про блокчейн и машинное обучение. Все это правильно! Но в России остаются цветная и черная металлургия, химия, машиностроение и энергетика. Они никуда не денутся и эти отрасли нужно модернизировать», — отметил Анатолий Чубайс.

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 87 завода и R&D центров в 32 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия > Химпром. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 17 октября 2017 > № 2371763


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 17 октября 2017 > № 2367144

16-17 октября 2017 года в Технопарке «Сколково» прошел Форум «Открытые инновации», где участвовали представители Госкорпорации «РОСКОСМОС». Форум проводится ежегодно с 2012 года под эгидой Правительства РФ. Это – уникальная дискуссионная площадка, где обсуждаются наиболее актуальные вопросы национального инновационного развития, цифровой экономики, создания и коммерциализации новых технологий.

В дискуссии об актуальных направлениях инновационного развития крупнейших государственных корпораций и ходе реализации поручения Президента России о создании пятью российскими госкорпорациями специальных подразделений и венчурных фондов, осуществляющих инвестирование в малые инновационные компании принял участие исполнительный директор РОСКОСМОСА по развитию бизнеса и коммерциализации Антон ЖИГАНОВ, который рассказал об основных инструментах инновационного развития Госкорпорации и об аспектах создания венчурного фонда совместно с ведущими российскими институтами развития. Антон ЖИГАНОВ отметил положительный опыт взаимодействия со сколковским стартапом «Азмерит» и планах развития инициативных проектов молодежных коллективов РОСКОСМОСА из Москвы и Самары.

Большой интерес вызвала панельная дискуссия «Мультипликация космоса. Прямые и косвенные эффекты новой космической волны», которую модерировал директор Исследовательско-аналитического центра РОСКОСМОСА Дмитрий ПАЙСОН. Вместе с ведущими отечественными и зарубежными экспертами заместитель генерального директора АО «РКС» (входит в Госкорпорацию «РОСКОСМОС») Евгений НЕСТЕРОВ и генеральный директор АО «Главкосмос» (входит в Госкорпорацию «РОСКОСМОС») Денис ЛЫСКОВ обсудили влияние современной космической деятельности на развитие экономики, достижение эффектов в различных отраслях хозяйства. Руководители предприятий Госкорпорации представили основные направления развития бизнеса РОСКОСМОСА в области космической навигации, ДЗЗ и космической связи, и согласились в том, что одним из основных условий развития национальных космических услуг является обеспечение правового статуса космических данных как легитимного источника информации в экономике и системе государственного управления.

17 октября в панельной дискуссии «Добыча ресурсов на астероидах. Новая космическая гонка?» выступал директор ФГУП ЦНИИмаш (входит в Госкорпорацию «РОСКОСМОС») Олег ГОРШКОВ, который напомнил о принципиальной позиции РОСКОСМОСА по сохранению режима космического пространства как общего достояния всего человечества и кратко описал основные технологические вызовы и проблемы, с которыми столкнутся будущие «космические старатели» после решения принципиальных политических и правовых вопросов освоения внеземных ресурсов.

Дискуссии продемонстрировали востребованность космических услуг и возможностей ракетно-космической промышленности при решении актуальных задач современной цифровой экономики и растущую вовлеченность РОСКОСМОСА в поддержку национального бизнеса.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 17 октября 2017 > № 2367144


Австрия. СФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 17 октября 2017 > № 2363726

Алтайский край посетила делегация Австрии.

12 октября состоялся деловой визит делегации Австрии в Алтайский край. Барнаул посетили: региональный директор по внешнеэкономическим связям с Восточной Европой и Центральной Азией Палаты экономики Австрии Михаэль Ангерер, Торговый Советник Посольства Австрии в России Рудольф Лукавски, представитель Университета прикладных наук г. Кремс и руководители 8 австрийских компаний таких сфер деятельности, как: производство станков и оборудования для различных типов промышленности, системы транспортировки материалов, производство трубопроводной арматуры, оборудование для сырьевой и строительной промышленности, автоматика для управления потоками жидкости и газа, оборудование для переработки пластмасс, проектирование и строительство малых ГЭС, технологии по утилизации и переработке отходов.

Алтайский край был выбран в качестве площадки заседания рабочей группы по сотрудничеству субъектов Российской Федерации с Австрией. Заседание рабочей группы по сотрудничеству субъектов России с Австрией прошло при участии официальных лиц двух стран. С российской стороны в заседании приняли участие представители Министерства экономического развития страны, органов власти Алтайского и Красноярского краев, Томской области и Республики Татарстан.

Представители австрийской делегации посетили Алтайскую торгово-промышленную палату, которая оказала поддержку Торговому отделу Посольства Австрии в РФ в организации экономической миссии. Гостей принимал президент Алтайской ТПП Борис Чесноков. Во встрече также приняли участие: председатель Российской части рабочей группы по сотрудничеству субъектов Российской Федерации с Австрией, директор Департамента развития и регулирования внешнеэкономической деятельности Минэкономразвития России Виталий Гудин, начальник управления Алтайского края по внешним связям, туризму и курортному делу Юрий Захаров, ответственный секретарь Рабочей группы, ведущий консультант Департамента развития и регулирования внешнеэкономической деятельности Минэкономразвития России Анна Федорова, третий секретарь территориального органа – представительства МИД России в г. Барнауле Маргарита Ардякова.

Борис Чесноков рассказал гостям о деятельности организации, подчеркнув, что палата активно сотрудничает с иностранными предприятиями. С целью расширения и укрепления торгово-экономических связей предпринимателей Алтайского края с зарубежными предпринимателями проходят торгово-экономические миссии в регионы России и страны ближнего и дальнего зарубежья. В ходе встречи также была затронута тема возможного ответного визита предпринимателей из Алтайского края в Австрию.

Далее представители рабочей группы посетили предприятие – члена Алтайской ТПП ООО «СиСорт», которое специализируется на производстве фотосепараторов и сортировочного оборудования для агропромышленного комплекса. Коммерческий директор компании Виталий Савинков провел для австрийцев презентацию ООО «СиСорт», показал, как работают цехи, какие инновации используются в производстве.

В этот же день в Алтайском бизнес-инкубаторе прошли двусторонние деловые встречи австрийских и алтайских компаний в форме B2B. Цель переговоров - установление деловых контактов и дальнейшее развитие сотрудничества. Участниками деловых встреч стали руководители и представители многих алтайских предприятий – членов Алтайской ТПП.

Участники биржи деловых контактов и организаторы с австрийской стороны отмечают живой интерес алтайского бизнеса к сотрудничеству и продуктивность проведенной деловой поездки. Некоторые австрийские компании ранее уже вели переговоры о сотрудничестве с предприятиями края дистанционно, и тогда не достигли договоренности, в ходе данного визита были определены причины неудачи и намечен новый курс развития.

Визит делегации Австрии в Алтайский край является очередным этапом в развитии сотрудничества. В 2016-2017 гг. регулярно проводились встречи официальных лиц Алтайского края с представителями Палаты экономики Австрии, Посольства Австрии в России и Австрийского внешнеэкономического бюро, направленные на расширение торгово-экономического сотрудничества.

Наталья Бенюкова,

специалист по связям с общественностью

Алтайской ТПП

Австрия. СФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 17 октября 2017 > № 2363726


Италия. ЦФО > Электроэнергетика. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 17 октября 2017 > № 2359900

Enel ищет российские таланты и открывает в Москве совместный инновационный центр

Сегодня на форуме «Открытые инновации» в «Сколково», Enel открыла инновационный центр в России. Он нацелен на поиск перспективных российских технологий в энергетике и ИТ – двух ключевых областях, где российские стартапы проявляют себя особенно ярко.

Таким образом Enel стремится объединить усилия с талантливыми российскими технологическими разработчиками.

Крупнейшее и наиболее значительное мероприятие в области инноваций и новых технологий в России – форум «Открытые инновации» – прошел в Технопарке «Сколково». Его посетили генеральный директор Enel Франческо Стараче, директор по инновациям и устойчивому развитию Enel Эрнесто Чорра, председатель совета директоров группы компаний «Ренова» и президент фонда «Сколково» Виктор Вексельберг, а также ректор Сколковского института науки и технологий Александр Кулешов.

Инновационный центр Enel в России становится частью технологической экосистемы «Сколково». Его основная цель - установление и развитие партнерства с российскими стартапами, предприятиями малого и среднего бизнеса и другими компаниями для реализации широкого спектра проектов в таких сферах, как энергоэффективность, «умные» сети, возобновляемые источники энергии, интернет вещей и анализ больших данных.

«Инновации являются основным вызовом для развитых компаний в тех сферах, где естественное развитие исторически происходило за счет преемственности технологий. Открытие инновационного центра в России создает отличные возможности для компании Enel, которая усердно работает над поддержанием своей позиции в авангарде технологического прогресса в стране с выдающейся и продуктивной экосистемой, – комментирует Франческо Стараче, Генеральный директор Enel. – Технопарк «Сколково» воплощает собой результат успешных усилий российских властей по созданию плодородной почвы для совместной работы университетов, лабораторий, стартапов и корпораций над решениями, которые изменят наш подход к генерации, распространению и использованию энергии».

За день до этого Франческо Стараче также принял участие в заседании Консультативного совета по иностранным инвестициям (КСИИ) под руководством премьер-министра Российской Федерации Дмитрия Анатольевича Медведева, где главы крупнейших зарубежных инвестиционных компаний и основные представители российского бизнеса обсудили меры по дальнейшему улучшению инвестиционного климата страны.

На данной встрече генеральный директор Enel подписал соглашение с Кириллом Дмитриевым, генеральным директором Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ), направленное на развитие проектов в области каршеринга электромобилей в России.

На форуме «Открытые инновации» Франческо Стараче также заключил три соглашения о сотрудничестве со следующими организациями:

1. Московская школа управления «Сколково». Соглашение было подписано с президентом бизнес-школы Андреем Шароновым в присутствии Премьер-министра Дмитрия Анатольевича Медведева. Данное соглашение направлено на установление академических и культурных связей в сфере образования и научных исследований в области энергетики, экологии и социальных наук;

2. Фонд «Сколково». Соглашение было подписано с gрезидентом Фонда Виктором Вексельбергом. Оно направлено на поиск новых технологических решений и старт-апов в сфере энергоэфективности и управления промышленным процессами;

3. Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ). Соглашение было подписано с главой фонда Кириллом Варламовым. Его цель - установление сотрудничества по работе многообещающих старт-апов в области информационных технологий и отслеживание основных технологических и бизнес-трендовu

Технологическая экосистема «Сколково» – это российский эквивалент Силиконовой долины. Инновационный центр, который был запущен сегодня, является шестым в мире инновационным хабом Enel. Остальные пять в настоящее время работают в Тель-Авиве (Израиль), Беркли и Гавайи (США), Рио-де-Жанейро (Бразилия) и Сантьяго (Чили). Открытие центра в России соответствует стратегии Группы, направленной на включение в наиболее активные инновационные экосистемы мира.

Инновационный центр Enel в «Сколково» нацелен на поиск и исследование наиболее перспективных российских технологий в энергетике и ИТ – двух ключевых областях, где российские старт-апы проявляют себя особенно ярко.

Enel открывает инновационные центры, чтобы содействовать установлению сотрудничества со стартапами и получать доступ к самым инновационным технологиям, решениям и бизнес-моделям. Выступая промышленным партнером, Enel делится своей экспертизой и ноу-хау и предоставляет доступ к своим объектам и клиентской базе для стартапов. Они в свою очередь разрабатывают решения, повышают операционную эффективность и таким образом способствуют промышленному росту Группы.

Создание инновационных центров по всему миру является частью подхода Группы Enel Open Innovation (Открытые инновации), заключающегося в открытости внешним факторам, обмену идеями с теми, кто находится на передовой последних технологических трендов, чтобы успешно конкурировать в стремительно развивающейся индустрии.

Помимо инновационных центров, Enel работает над более чем 80 проектами по всему миру с международными стартапами в области возобновляемых источников энергии, диагностического обслуживания, бытовой автоматизации, услуг в сфере промышленного интернета вещей, телекоммуникаций, высокотехнологичных услуг для розничных и промышленных клиентов и многих других решений для энергетической индустрии с ее быстро меняющимися потребностями.

В 2016 году Enel инвестировала около 60 млн евро в 300 инновационных проектов, подписав при этом более 114 соглашений с другими компаниями-лидерами и установив 80 партнерств со стартапами.

Италия. ЦФО > Электроэнергетика. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 17 октября 2017 > № 2359900


Россия > Госбюджет, налоги, цены > carnegie.ru, 17 октября 2017 > № 2358455 Константин Гаазе

Прыгнуть со скалы. Как формируют новый управленческий класс в России

Константин Гаазе

Губернаторов больше не готовят как советских руководителей, владеющих пусть кастрированным, но все же знанием. Не готовят как людей, способных поговорить с доярками или воодушевить рабочих. Теперь в качестве управленцев нужны не те, кто может войти в горячий цех и провести там свою линию, а люди, которые понимают менеджмент как поп-каббалу по изменению себя и окружающей реальности

Российский вуз, тесно работающий с правительством, несколько лет назад напечатал за казенный счет книжку про «лучшие практики»: как региональным чиновникам добиться успехов в работе с бизнесом, федерацией и общественностью. Вместе с сопроводительным письмом из правительства РФ часть тиража вскоре добралась до отдаленного региона. Губернатор – по происхождению из топ-менеджеров – решил лично отрекламировать полезную брошюру: раздал тираж на еженедельном совещании с главами районов и мэрами крупнейших городов и предложил немедля ознакомиться и обсудить.

Участники зашелестели страницами, но затем один из них – пожилой глава района – рассмеялся в голос. «Тебе совсем не интересно?» – с угрозой спросил его губернатор. Глава объяснился: «Вот тут пишут, что это – лучшая практика. Я именно так и сделал два месяца назад с одним инвестором, а теперь прокуратура против меня возбуждает дело за превышение полномочий».

Любой, кто работал на российское государство, знает, что грань между «лучшими практиками» и уголовными делами существует разве что в головах авторов научных текстов о лучших практиках, да и то в самых некритичных головах. Кадровая ротация в губернаторском корпусе, завершившаяся на прошлой неделе, ничего в этом вопросе содержательно не изменила: претензия на «революцию» в деле управления регионами с этой точки зрения выглядит необоснованно.

Однако революция все же есть, хотя искать ее нужно не совсем там, где предлагают кураторы российской внутренней политики. Несмотря на набирающую обороты кампанию по борьбе с тлетворным влиянием Запада (доклад комиссии Совфеда по суверенитету вполне выпукло обрисовывает контуры этой кампании), Кремль поднимает на флаг западные управленческие практики, продавая молодых губернаторов не как верных путинцев или людей, знающих народные чаяния, а как прошедших все тяжкие враждебного коучинга корпоративных служащих.

Гуру государства российского

В сентябре и октябре на базе РАНХиГС прошло масштабное мероприятие для кадрового резерва – управленцев и чиновников со всей России. Прыжки со скалы в Сочи (поговаривают, что далеко не все участники отделались легким испугом), запись которых была слита в СМИ, – это только часть интенсивного образовательного процесса. В меню также было погружение в тайны VUCA-менеджмента, resolution sessions, работа с кейсами и team-building с замминистрами из финансово-экономического блока правительства, переодетыми по случаю в поло с коротким рукавом.

Такими вещами чиновники занимались и раньше. Премьер Медведев, например, вывозил членов кабинета в корпоративный университет Сбербанка, где им читали лекции о мир-системном анализе Иммануила Валлерстайна и авторитарных модернизациях. Но этой осенью важной новацией стала одновременная продажа аудитории волны замен глав регионов и управленческих инноваций, к которым приобщали назначенцев. Запуск программы «Лидеры России», совпавший с волной замен, – третий элемент кадровой революции. Впервые куратор региональной политики показывает не только лица, но и рамку, в которую они будут вставлены. Не «лужковские» или «чекисты», а прокачанные (причем известно, как именно прокачанные) менеджеры.

Архитектора этой революции зовут Герман Греф. В новейшей истории России Греф занимает примерно то же место, которое в истории России петровской занимал Александр Меншиков. Греф не просто ассистент, придерживающий правителя за фалды, чтобы тот не выпал в прорубаемое в Европу окно, а человек, первым примеряющий на себя все, что спустя годы станет общенациональным поветрием.

Возглавив Минэк в 2000 году, Греф сделал ставку не на старые партийные кадры с советским прошлым, не на героев бизнеса 90-х, не на питерских, не на чекистов, а на талантливую молодежь: людей с хорошими дипломами, беглым английским и знаниями, а не управленческими навыками, взятыми из практики. Про Минэк тех времен шутили, что туда не берут на работу тех, кто не читает на латыни. Станислав Воскресенский, назначенный во вторник и.о. губернатора Ивановской области, – представитель того первого грефовского призыва ботаников на госслужбу.

Этого призыва хватило бы в качестве платы за билет в историю, но Греф купил себе еще один. Управленческая революция в Сбербанке – «и слоны умеют танцевать» – из локального эксперимента ветерана путинской команды превратилась после крымских событий в единственный полноценный канал импорта западных идей в Россию. Во всех сферах российской интеллектуальной жизни западное активно запрещается или не очень активно, но систематически выдавливается. И только отечественная менеджерская «наука» благодаря усилиям Грефа (так называемой, библиотеке Сбербанка – арсеналу практик коучинга, протестированных на сотрудниках кредитной институции и перенесенных в сферу госуправления) постоянно пополняется идеями и техниками «с Запада».

VUCA-революция

Благодаря Грефу чиновников, будущих губернаторов, сотрудников госкорпораций, в том числе «Росатома», где до прошлого года трудился Кириенко, учат прыгать в холодную воду, преодолевать страх и «решать бизнес-кейсы» (как будто кейс вообще можно «решить»), потому что так из обычных людей делают лидеров на Западе. А еще будущих лидеров России, как и их западных собратьев по разуму, учат VUCA-менеджменту, то есть управлению в эпоху нестабильности (volatility), неопределенности (uncertainty), сложности (complexity) и неоднозначности (ambiguity) – итого VUCA. Чем сложность отличается от неоднозначности, а нестабильность от неопределенности, знают только коучи, гуру бизнеса и те, кто придумал этот варварский акроним, напоминающий по звучанию название исполненного Шакирой гимна ЧМ-2010 года.

И прыжки в воду, и VUCA прижились у нас, несмотря на тотальную борьбу с низкопоклонством и тлетворным влиянием. Почему? Прелесть современного глобального управленчества для российских чиновников и их духовных водителей заключается именно в том, что оно – управленчество – не представляет собой знания в полном смысле этого высокого слова. Это набор сшитых белыми нитками околонаучных историй, собранных с бору по сосенке «примеров из жизни» и биографических баек, выдаваемых за «глубокие инсайты». Часть из предложенных Сбербанком к ознакомлению книг – действительно стоящие вещи, в которых пишут не только о «кейсах», но и о правилах, институтах и ценностях, лежащих в их основе. Но это лишь меньшая часть. Большая – это книги в духе «помоги себе сам», дешевые поделки без смысла, второсортный менеджерский pulp fiction.

«Теряя невинность», «Танец перемен», «Любовь, любовь, любовь» – это не названия мексиканских сериалов, а названия рекомендованных к прочтению книжек из корпоративной библиотеки Сбербанка. Человек, публично сказавший, что управлять обществом, состоящим из людей, имеющих доступ к информации, невозможно, второй раз в своей жизни совершил в России управленческую революцию. Страна изменилась – теперь России не нужны образованные и умные чиновники, как в начале 2000-х. Поэтому и революция вышла в стиле VUCA. Второе поколение управленцев Грефа не должно знать латынь, а должно, не рефлексируя про общественное благо и различия между естественным и позитивным правом, разбежавшись, в прямом смысле слова, прыгнуть со скалы с криком: «Что привело тебя сюда, не приведет тебя туда» (название еще одной книжки из библиотеки Сбербанка).

Начальник людей

Чтобы понять масштабы «VUCA-революции», нужно отступить на шаг назад и вспомнить «старый режим» – тот управленческий стиль (или, вернее, стили), которые мы теряем вместе с этой революцией. Выбирая между менеджеризмом и марксизмом как наукой и революционной практикой, Владимир Ильич Ленин выбрал в начале прошлого века последнее. Именно поэтому главный навык советского начальника – это навык политический, марксистский, а не чисто управленческий.

У нас этот политический навык обычно описывают так: «Умеет говорить с людьми». Но теперь нужны не люди, которые могут войти в горячий цех и провести там свою линию, потому что они читали Маркса, а люди, которые понимают менеджмент как поп-каббалу по изменению себя и окружающей реальности.

Андрей Барабанцев, прославившийся риторически безупречной речью о потерянных полимерах, или, например, губернатор Челябинской области Борис Дубровский, показавший, как можно отругать подчиненных и воззвать к их совести, ни разу не повысив голоса, – уходящая натура. Губернаторов больше не готовят как советских руководителей, владеющих пусть кастрированным и изуродованным до неузнаваемости, но все же знанием. Не готовят как людей, способных поговорить с доярками, воодушевить рабочих или поднять на борьбу интеллигенцию. Новым губернаторам вообще не нужны знания, они не должны искать подходы к людям и говорить с ними на их языке или языке блага и высоких идей. Они – управленческий спецназ, забрасываемый Москвой за линию фронта.

Как и любой другой центр, Москва не может дать им с собой в дорогу ничего, кроме некоторой суммы денег и навыков выживания в проблемных средах. Все остальное (в том числе «лучшие практики») попробовали, но ничего не сработало. Поэтому теперь вместо Маркса, вместо фон Хайека или Кейнса, кому что нравится, губернаторам достаются азы VUCA-менеджмента и прыжки в воду.

Вот он, смысл новой кадровой революции: губернаторов в прямом смысле слова готовят как диверсантов, отправляемых за границу видимого пространства кремлевского или белодомовского двора в пространство административной карты необъятной Родины. Отправляют, зная уже сейчас, что через неделю после заброски придется заподозрить собственных засланцев в двойной игре.

Ни Сергей Кириенко, куратор региональной политики, ни его начальник президент Путин не могут предсказать наверняка, как сложится карьера одиннадцати губернаторов осеннего призыва 2017 года. Кого-то из них благодаря отсутствующей грани между «лучшим» и «преступным», наверняка посадят, а кого-то, возможно, наоборот – представят к награде. И именно поэтому вновь назначенные губернаторы больше не часть элиты. Настоящая элита отрезает их от себя за счет конвейерного механизма интронизации и слитых в СМИ кадров идиотского коучинга, копирующего недорогие и не самые лучшие американские программы выработки лидерских качеств.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > carnegie.ru, 17 октября 2017 > № 2358455 Константин Гаазе


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 17 октября 2017 > № 2358172

I. Достижения КНР за пять лет

В последние пять лет КНР добилась существенных и качественно новых результатов в плане внутреннего социально-экономического развития и внешней политики.

Во внутренней политике важным решением председателя Си Цзиньпина стало развертывание беспощадной борьбы с коррупцией, которая помогает очищать ряды партии, государственных органов. В экономической жизни ключевым явилась подготовка и начало реализации перехода на новую инновационную экономическую модель развития. При относительном снижении темпов годового прироста ВВП в марте 2016 г. валютные резервы Китая увеличились до 3,21 трлн долл США, что свидетельствует о возможностях финансового маневра при возникновении «пиковых» ситуаций и их купирования.

Итоговые контуры глобальной экономической перестройки в течение предыдущих пяти лет в настоящее время дополняются. Была разработана система стимулирования социально-экономического развития на основании концепции «инновация, координация, экологичность, открытость и совместное использование», что, одновременно, является и основным требованием 13-й пятилетки.

Были сформулированы 10 основных направлений, которые активно реализовывались на практике. 1) реформирование госпредприятий; 2) усовершенствование институтов и механизмов развития с опорой на инновации; 3) трансформация правительственных функций; 4) реформа налогово-финансовой системы; 5) банковская реформа; 6) институциональные инновации в урбанизации, сельском хозяйстве и работе на селе; 7) построение новой системы открытости внешнему миру; 8) реформа системы экологической цивилизации; 9) углубление реформ в области соцобеспечения, распределения доходов, образования, здравоохранения, культуры и спорта; 10) надзор и оценка результатов экспериментов с реформами.

В рамках реформирования госпредприятий была усовершенствована система управления госимуществом, продвинута реформа с введением смешанных форм собственности и пробуждением экономической активности негосударственного сектора экономики.

Во внешней политике Китай за пять лет научился эффективно отвечать на растущие вызовы и угрозы, одновременно выдвигая собственные глобальные и региональные инициативы. КНР проявила себя как ответственная держава, выступая за укрепление международной стабильности, безопасности и за развитие сотрудничества. Импонирует четко выстроенная международная стратегия Китая в различных организациях и проектах (СБ ООН, АБР, БРИКС, ШОС, МВФ и др.), подчиненная единой логике и цели – укрепление международного единства через сотрудничество. Ключевой идеей председателя Си Цзиньпина по обустройству Евразии, углублению регионального экономического взаимодействия стала инициатива «Один пояс, один путь». В рамках проходившего 26-29 марта 2015 г. Боаосского Форума, а также ряда других (ШОС, БРИКС, Владивостокский экономический форум – ВЭФ 2016, 2017 гг.) Си Цзиньпин дал общую схему реализации, основные принципы, рамки и примерные стратегические векторы осуществления китайской инициативы «Один Пояс, Один Путь».

Китайская инициатива в Евразии объективно несет конструктивный экономический заряд. Она, как известно, предусматривает активную инвестиционную и торгово-экономическую политику в отношении вовлеченных групп, включая расширение строительства железнодорожных и автомобильных магистралей. В перспективе объединенная транспортная сеть, как считают в Пекине, позволит создать транспортный коридор от АТР до стран Западной Европы.

Создаваемая сеть объединит 18 азиатских и европейских стран общей площадью 50 млн км2 с населением в 3 млрд человек. За прошедшие десять лет ежегодный рост товарооборота Китая со странами, расположенными вдоль «ЭПШП», составлял около 19%.

Концепция экономического пояса «Великого шелкового пути» означает, что Китай предполагает формирование некого обновленного экономического развития Евразии от Восточной Азии до Европы. Речь не идет о создании сплошной евразийской зоны свободной торговли, либо континентальной интеграции, скорее о развитии трансэкономических связей через сеть инфраструктурных, инвестиционных и иных коридоров. По мнению руководства Китая, созданный Азиатский банк инфраструктурных инвестиций (АБИИ) позволит придать определенный импульс в данном направлении. Премьер Госсовета КНР Ли Кэцян отметил, что АБИИ с начальным уставным капиталом в $100 млрд будет сугубо коммерческим институтом, открытым и для стран, не входящих в регион. Премьер так же отметил, что АБИИ будет отличаться от АБР и ВБ, которые являются политизированными институтами и выступают в качестве государственных агентов. Предоставление кредитов со стороны АБИИ не будет обуславливаться выполнением целого ряда требований, как это делают упомянутые банки. Официальные власти КНР не раз подтверждали, что размер взноса Китая в уставной фонд АБИИ составляет $50 млрд.

Если структурировать основные маршруты ЭПШП, можно выделить, как минимум, 6 «коридоров»: 1) планируемый высокоскоростной железнодорожный коридор «Пекин – Москва»; 2) связка «Китай – Монголия – Россия»; 3) «Китай – Центральная Азия – Западная Азия»; 4) «Китай – Индокитайский полуостров»; 5) «Китай – Пакистан»; 6) «Бангладеш – Китай – Индия – Мьянма».

Одновременно, лидер КНР предложил китайскому обществу чрезвычайно важную идею «китайской мечты», которая предполагает иное (альтернативное) прочтение личной мотивации китайцев, чем сугубо индивидуалистская идея Запада - «американская мечта». В отличие от американской в китайской мечте основные акценты делаются на достижение социальной справедливости и благополучия на фоне борьбы с коррупцией, сохранение чистой экологии, развития демократизации, достижение среднего уровня зажиточности. Китайская мечта волнует и затрагивает не только граждан КНР, но и миллионы и миллионы зарубежных китайцев, настроенных патриотически и лояльных идее возрождения китайской цивилизации и культуры.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 17 октября 2017 > № 2358172


Италия. Евросоюз. Весь мир > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 17 октября 2017 > № 2357686

Международные эксперты заявляют об угрожающей монополизации мирового агропрома.

Монополизация в агропромышленном секторе приняла угрожающие размеры, доминирующие международные агропродовольственные компании стали слишком большими, чтобы устойчиво обеспечивать человечество продуктами питания и двигать прогресс в отрасли, заявили эксперты по итогам дискуссии в Риме.

Международная экспертная группа по устойчивым продовольственным системам (IPES-Food) в докладе выразила тревогу в связи с беспрецедентной волной слияний мировых агропромышленных гигантов. Эксперты направили письмо Еврокомиссии в Брюссель с призывом срочно рассмотреть вопрос о последствиях готовящегося слияния групп Bayer и Monsanto и соответствующих антимонопольных мерах ЕС. Если концентрация продолжится теми же темпами, отмечается в докладе, то всего три фирмы будут контролировать более 60% мировых рынков семян и пестицидов. В мировой индустрии генетики животных три компании поставляют сейчас более 90% племенного фонда бройлерных кур и несушек, индеек и свиней. Пять компаний контролируют более половины мирового рынка сельскохозяйственных машин. Усиливается концентрация и в конечном звене пищевой цепочки: рекордные по объему сделки совершаются в переработке продовольствия (Heinz и Kraft Foods — $55 млрд), производстве напитков (AB InBev и SABMiller — $120 млрд), в ритейле (Amazon и Whole Foods — $13,7 млрд). «Безудержная концентрация в агропродовольственной индустрии — это плохо для фермеров, чьи доходы сжимаются, с одной стороны, малым выбором поставщиков услуг, а с другой — переработчиками и розничными гигантами с мощнейшими договорными возможностями», — сказал сопредседатель IPES-Food и бывший специальный докладчик ООН по вопросу о праве на питание Оливье Де Шуттер. «Это также плохо для общества, — добавил он. — Как только мега-компании монополизировали рынки, они сосредоточиваются на защите своей рыночной доли и приспособлении норм и правил к своим интересам, а не на инновациях и формировании устойчивых продовольственных систем». Для транснационального контроля над слияниями крупных фирм экспертная группа предлагает провести совместную оценку концентрации в мировом агропродовольственном секторе и заключить Договор ООН о конкуренции. Для того, чтобы преимущества цифровой революции приносили пользу всем, нужен сдвиг к дифференцированным и децентрализованным инновациям, применимым на местах знаниям и открытому доступу к технологиям. Нужно поддерживать короткие цепочки поставок, инновационные модели распределения и обмена, проекты «экономики солидарности», которые обходят, разрывают и ослабляют преобладающие цепи поставок, говорится в докладе международной экспертной группы.

Италия. Евросоюз. Весь мир > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 17 октября 2017 > № 2357686


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 17 октября 2017 > № 2357563

Роспатент и ФИПС научат воспитанников сети технопарков «Кванториум» основам патентной культуры

Сегодня - 17 октября 2017 года - на площадке форума «Открытые инновации» руководитель Роспатента Григорий Ивлиев, директор Федерального института промышленной собственности (ФИПС) Юрий Зубов и генеральный директор Фонда новых форм развития образования Марина Ракова подписали трёхстороннее соглашение о сотрудничестве.

Подписанное соглашение определяет направления сотрудничества в сфере интеллектуальной собственности, в первую очередь, в вопросе обучения воспитанников сети технопарков «Кванториум» основам патентной культуры. Роспатент, ФИПС и Фонд вместе будут формировать благоприятные условия для развития изобретательской и инновационной деятельности у обучающихся сети детских технопарков «Кванториум». Стороны будут работать над повышением эффективности мероприятий, направленных на популяризацию основ патентной культуры, правовой охраны и использования результатов интеллектуальной деятельности (РИД). Со школьной скамьи юные изобретатели будут понимать, какие шаги надо совершить, чтобы их идея была запатентована, как защитить свои интересы и как коммерциализировать изобретение.

Роспатент и ФИПС предоставят детским технопаркам «Кванториум» доступ к специализированным базам данных в области интеллектуальной собственности (ИС), ресурсам непатентной информации, кроме того, совместно с Фондом будут разработаны и реализованы образовательные, просветительские программы в сфере ИС для подрастающего поколения изобретателей. Одной из таких совместных разработок стала деловая игра с решением кейсов «Как провести патентный поиск». В ней дети учатся основам регистрации и использования ИС, проведению патентного поиска и способам защиты ИС.

- На Восточном экономическом форуме коллеги из китайского патентного ведомства, рассказывая о национальной стратегии в сфере интеллектуальной собственности, особо подчеркивали важность работы со школьниками. Это отдельный пункт их стратегии. И её результаты видны всем: сегодня в Китае подается более миллиона заявок на изобретения. В первом полугодии 2017 года прирост заявок в Китае составил 6,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Мы рассматриваем соглашение с «Кванториумом» как первый шаг на пути применения опыта китайских коллег у нас в России и серьезно рассчитываем, что через пять-семь лет, сегодняшние школьники будут подавать заявки на изобретения гораздо активнее, чем те, кто изобретает сегодня, - заявил руководитель Роспатента Григорий Ивлиев.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 17 октября 2017 > № 2357563


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 17 октября 2017 > № 2357555

Итоги XXI международной конференции Роспатента: только патентная аналитика способна обеспечить выбор эффективных направлений для инвестиций и исследований

На XXI международной конференции Роспатента специалисты Федерального института промышленной собственности (ФИПС), представители ведущих мировых поставщиков патентной аналитики, участники и эксперты обсудили перспективы использования патентной аналитики при формировании бизнес-стратегии и в рамках деятельности органов государственной власти.

Модерировал встречу директор ФИПС Юрий Зубов. Он отметил, что качество и эффективность управленческих решений при выборе направлений исследований как внутри больших корпораций, так и на всех уровнях государственной власти, зависят от навыков сбора и анализа патентной информации. ФИПС, который обладает уникальной инфраструктурой обработки и анализа патентной информации, является одним из крупнейших игроков на рынке патентной аналитики в России.

Начальник отдела Центра перспективных технологий ФИПС Николай Попов рассказал о пользе патентной аналитики, поставив ряд ключевых вопросов. При выполнении патентной аналитики в первую очередь необходимо правильно поставить цель исследования. «Результат вашего аналитического отчета должен быть понятен потребителю», — подчеркнул Попов. Патентная аналитика применяется при определении направлений развития на основе анализа перспективных областей патентования на зарубежных рынках; определении текущего уровня и созданных научно-технологических заделов исследуемой области для повышения эффективности научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. С ее помощью определяют стратегии вывода и правовую охрану инновационной продукции; ищут технологических партнеров по широкому спектру перспективных технологий и направлений прикладных исследований; анализируют правовое поле охраняемых объектов интеллектуальной собственности, рассматривают риски нарушения прав.

— Сегодня ФИПС сформировал практику разработки высококачественных информационно-аналитических отчетов, отвечающих потребностям реализации программ инновационного развития крупных отраслевых компаний и стратегического планирования деятельности государственных органов власти, — резюмировал Николай Попов.

По словам аналитика Центра перспективных технологий Федора Батанова, ФИПС использует различные виды поиска информации: традиционные техники поиска информации, новые функциональные подходы: например, метод определения наиболее релевантных документов, «Forward searching», методы автоматической группировки патентов, семантический поиск, а также использует современные алгоритмы. Среди них технологии mindmapping, методы классификации и извлечения патентной информации на основе теории Байеса.

Руководитель практики интеллектуальной собственности Россия, СНГ, Ближний Восток и Африка Clarivate Analytics Виктор Жуков напомнил о том, что в патентах содержится более 80% мировой технической информации, которая больше нигде не публикуется. «Патенты служат индикатором направлений развития технологий и опосредованным показателем инновационной активности. Патенты - кровь инноваций», — отметил он.

Рассказывая о технологиях разработки патентного ландшафта, спикер подчеркнул, что итоговый отчет должен отвечать на конкретные вопросы, касающиеся определенной технологической области, представляя большое количество сложных данных в понятной форме. Патентная аналитика должна говорить, какие новые области технологии появятся в индустрии, что компания может предложить на рынке, куда еще инвестировать ресурсы, кто является конкурентом, а кто — потенциальным партнером. Однако, — подчеркнул Жуков, возникает и ряд проблем: ландшафтные отчеты дают ответы только на вопросы, которые были заданы заказчиком, результаты быстро устаревают, а для того, чтобы определить прогресс, необходимо провести новый отчет.

Директор по продуктам IP Data Direct Lexis Nexis Эвоут Ван Лоон рассказал о технологиях работы аналитиков компании. В их базах данных содержится 90 млн полнотекстовых документов; формат данных - единообразный и удобный, Регулярно проводятся автоматическое проверки качества данных и приводится статистика; машинный перевод постоянно совершенствуется; организовываются тренинги; имеется доступ к непатентой литературе. По его словам, дополнительные возможности, которые решают ряд вопросов в патентных ландшафтах, - это научные публикации, патентная информация, новости и информация о компаниях.

О практическом применении патентной аналитики в деятельности коммерческих и государственных организаций рассказал заместитель начальника Центра перспективных технологий Андрей Лаенко.

— Лавинообразно нарастает поток научно-технической информации, появляются новые технологии. Все большую популярность набирает практика использования аналитических инструментов анализа патентной информации в решении стратегических задач, — отметил он. — Однако руководители компаний не в полной мере осознают ценность современных инструментов анализа и не понимают, как использовать результаты анализа в практической деятельности.

При разработке патентных ландшафтов ФИПС использует практику моделирования предметной области, где одним из оснований модели являются снижение энергозатрат, повышение эффективности и экологичности. Этот анализ позволяет выделить технические решения, которые используют компании для решения этих задач. Разработанную модель можно использовать для проведения маркетинговых исследований, сделать конкурентный анализ по выведенным на рынки продуктам и технологиям, определить рынки с высокой конкуренцией и свободные ниши, выявить потенциальные компании для поглощения.

Начальник Управления научно-технического сопровождения инновационных проектов ООО «ВКО-Интеллект» Григорий Ревинский выступил с докладом, посвященном анализу практики построения патентных ландшафтов по перспективным направлениям разработок гражданского и военного назначения на предприятиях ОПК.

— Патентные ландшафты могут и должны использоваться как эффективные инструменты для определения направлений развития науки и технологий на основе анализа перспективных областей патентования на зарубежных рынках, а также для определения текущего уровня и созданных научно-технологических заделов в исследуемой области в целях повышения эффективности НИОКР, — подчеркнул Ревинский.

В завершении дискуссии главный конструктор VIP-систем компании ISBG Владимир Розин презентовал новую систему мониторинга и управления бизнес-процессами.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 17 октября 2017 > № 2357555


Россия. Финляндия > Транспорт > mintrans.ru, 17 октября 2017 > № 2357521

17 ОКТЯБРЯ СОСТОЯЛАСЬ ВСТРЕЧА МИНИСТРА ТРАНСПОРТА РФ МАКСИМА СОКОЛОВА С МИНИСТРОМ ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ ФИНЛЯНДСКОЙ РЕСПУБЛИКИ АННОЙ БЕРНЕР

Визит А. Бернер в Москву связан с участием в международном форуме «Открытые инновации 2017».

В ходе встречи М. Соколов отметил, что взаимодействие в области транспорта между Россией и Финляндией продолжает стабильно развиваться. Министры подвели итоги сотрудничества за период с момента последней встречи в апреле 2017 г. в Хельсинки.

Стороны обсудили вопрос развития транспортных систем в России и Финляндии. Особое внимание было уделено проектам в области интеллектуального транспорта, которым финляндская сторона придает большое значение, а также работе, направленной на снижение вредных выбросов на транспорте. Министры высказались за развитие велосипедного движения в городских агломерациях.

Делегации также обменялись мнениями о развитии взаимодействия в области железнодорожного, автомобильного, морского и воздушного транспорта. Кроме того, обсуждалось развитие транспортных коридоров между Европой и Азией.

М. Соколов пригласил А. Бернер принять участие в заседании Встречи высокого уровня Партнерства «Северного измерения» в области транспорта и логистики, которое пройдет 8 декабря 2017 г. в Москве. Заседание будет проводиться в рамках «Транспортной недели 2017» и будет посвящено рассмотрению вопросов текущей деятельности ПСИТЛ и основных приоритетов дальнейшего взаимодействия сторон по развитию транспорта на Севере Европы в рамках ПСИТЛ.

А. Бернер проинформировала российскую делегацию о проработке финляндской стороной проекта по прокладке телекоммуникационного кабеля вдоль трассы Северного морского пути, который должен будет обеспечить новые каналы связи между Европой и Азией.

Россия. Финляндия > Транспорт > mintrans.ru, 17 октября 2017 > № 2357521


Россия > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > minenergo.gov.ru, 17 октября 2017 > № 2356691

Алексей Текслер принял участие в форуме «Открытые инновации».

Цифровая трансформация экономики стала основной темой VI Московского международного форума инновационного развития «Открытые инновации», проходящего в эти дни на площадке Технопарка «Сколково». В ходе состоявшихся дискуссий Первый заместитель Министра энергетики Российской Федерации Алексей Текслер обсудил перспективы внедрения цифровых решений в ТЭК и развитие возобновляемой энергетики в России.

Выступая в первый день форума на сессии «Легко ли стать умным? Энергетические корпорации перед вызовами smart energy» первый замглавы ведомства подчеркнул, что тема цифровизации для Минэнерго России не нова. Министерство уже реализует «дорожные карты» по внедрению инноваций в отраслях ТЭК и отраслевому направлению Национальной технологической инициативы «Энерджинет». Ведется работа по национальному проекту «Интеллектуальная энергетическая система России». Для определения перспективных областей научных исследований и разработок технологий в 2016 году Минэнерго России утвержден Прогноз научно-технологического развития отраслей ТЭК на период до 2035 года.

«Умные» технологии уже сегодня позволяют эффективнее анализировать и управлять производством, транспортировкой и потреблением энергии, кратно усиливают эффект отраслевых решений, сдерживают рост затрат и повышают производительности труда во всех отраслях ТЭК», – отметил Алексей Текслер.

С утверждением летом текущего года Правительством Российской Федерации программы «Цифровая экономика Российской Федерации» работа в ТЭК стала частью государственного курса на реализацию потенциала России в глобальной цифровой революции. Реализуемые сегодня проекты по «умному» развитию ТЭК закладывают основу для последовательного перехода к энергетике и экономике будущего.

Продолжением темы инновационной трансформации отечественного ТЭК во второй день форума стала сессия «Возобновляемая энергетика в России: догнать или перегнать?». В ее рамках Алексей Текслер подчеркнул: «Сегодня возобновляемая энергетика – это будущее, которое уже наступило. В дальнейшем этот сектор будет ещё больше развиваться. В этой связи для России, как ведущего игрока на мировых энергетических рынках, развитие ВИЭ – стратегический приоритет».

При этом наиболее важным для нашей страны является развитие необходимых компетенций с прицелом на дальнейший экспорт высокотехнологичной продукции. На это ориентирована государственная политика и механизмы поддержки развития ВИЭ и соответствующих технологий.

Сегодня российская возобновляемая энергетика пополняется новыми участниками, инвестирующими в перспективные проекты и приносящими в отрасль свои разработки. Формируются цепочки производственной и научно-технологической кооперации. Растущая конкуренция уже положительно сказывается на рынке, снижая удельные капитальные затраты по новым проектам внутри страны.

Также в рамках деловой программы Алексей Текслер принял участие в торжественном открытии Центра инноваций Enel в «Сколково», который ориентирован на работу с проектами, в том числе в сфере ВИЭ, тепловой генерации, «умной» энергетики и электротранспорта, и выступил членом жюри в Конкурсе стартапов «Demo Day. Презентации лучших StateTech провайдеров», где были представлены проекты в области развития взаимодействия государства с бизнесом и обществом.

Россия > Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > minenergo.gov.ru, 17 октября 2017 > № 2356691


Люксембург. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 17 октября 2017 > № 2355888 Дмитрий Медведев, Ксавье Беттель

Российско-люксембургские переговоры.

Дмитрий Медведев провёл переговоры с Премьер-министром Люксембурга Ксавье Беттелем.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Господин Беттель, ещё раз сердечно Вас приветствую!

После того, как нам с Вами нарисовали наше будущее, предлагаю перейти к более прозаическим вопросам, которые касаются текущего состояния отношений между Россией и Люксембургом.

Мы с Вами встречались в 2015 году в Сочи во время Вашего визита и в Улан-Баторе, о чём мы с Вами вспоминали совсем недавно, и обсуждали, как развиваются связи между нашими странами, констатировали, что в целом всё весьма благоприятно.

Хочу Вас ещё раз поблагодарить за то, что Вы приехали на наш форум «Открытые инновации». По-моему, было интересно. Искусственный интеллект – это, конечно, хорошо, но пока в наших силах предпринять дополнительные усилия для того, чтобы отношения между нашими странами развивались по восходящей, в максимально благоприятном ключе.

К.Беттель (как переведено): Прежде всего хотел бы поблагодарить господина Премьер-министра Медведева за то, что меня пригласили принять участие в форуме «Открытые инновации». Я считаю, что для нас очень важно разделить то стремление, которое ведёт наши правительства. Мы виделись в Сочи и Улан-Баторе, сегодня мы в третий раз встречаемся и имеем возможность провести двустороннюю встречу. Это знак двусторонних отношений, которые объединяют наши страны.

Я приехал, во-первых, чтобы принять участие в форуме в «Сколково», затем – ради наших двусторонних отношений, а также для того, чтобы завтра поехать в Тамбов. Я направляюсь туда, чтобы отдать дань памяти юным люксембургским мужчинам, которые 75 лет назад были насильственно завербованы в ряды фашистской армии. 167 человек были расстреляны. Для нас 167 погибших – это очень значимое число.

Я очень рад, что сегодня мы подписали соглашение с Российским государственным военным архивом, чтобы получить копии личных дел, именных карточек люксембургских граждан, которые находились в плену в Тамбове. Сегодня среди нашей делегации находится гражданин Люксембурга, которому 93 года и который в своё время был завербован в армию и стал узником в Тамбове. Я очень рад, что наше соглашение с архивом позволит нам лучше узнать эту историю, связывающую две наши страны.

Д.Медведев: На самом деле очень важно, что вы уделяете такое внимание истории и урокам, которые преподнесла Вторая мировая война. Мы это ценим и считаем, что это очень полезно.

<…>

Пресс-конференция Дмитрия Медведева и Ксавье Беттеля по завершении российско-люксембургских переговоров.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Уважаемые коллеги, представители средств массовой информации! Мы только что завершили переговоры с Премьер-министром Люксембурга господином Ксавье Беттелем. Довольно подробно обсудили наше сотрудничество, затронули планы на будущее. Мы обсуждали их и в 2015 году, когда господин Беттель посещал Сочи, потом встречались в Улан-Баторе на международном мероприятии, а сейчас ещё раз хотел бы поблагодарить своего коллегу за то, что делегация из Люксембурга приехала на «Открытые инновации». Надеюсь, всем понравилось, будем рады видеть вас ещё раз.

Отношения между Россией и Великим Герцогством, как известно, имеют давние и глубокие корни. В прошлом году мы отметили 125 лет с момента установления дипломатических отношений. Мы активно сотрудничаем в торговой и финансовой сферах. Если говорить о финансовой сфере, здесь всем известно, что Люксембург является одним из крупнейших финансовых инвесторов в экономику России. По нашим оценкам, общий объём накопленных инвестиций на 1 апреля текущего года превысил 45 млрд долларов. Это серьёзная цифра. Если говорить о товарообороте, то он тоже демонстрирует некоторый рост, несмотря на сложную экономическую конъюнктуру. В прошлом году мы нарастили примерно 15%, за семь месяцев этого года – ещё 6%, что весьма и весьма неплохо.

Люксембургские компании развивают бизнес в России. На протяжении вот уже трёх десятилетий мы сотрудничаем в области металлургии – это одна из лидирующих отраслей у наших партнёров. Построено также несколько крупных заводов по производству аккумуляторов, высокотехнологичного стекла – так называемого флоат-стекла, строительных конструкций.

В общем и целом всё это неплохие примеры сотрудничества. Но не хотелось бы останавливаться на достигнутом. Мы договорились, что в рамках межправительственной комиссии, которая у нас действует, проанализируем сложившуюся, текущую повестку дня, подумаем, где можно было бы нарастить сотрудничество.

И здесь, кстати, понятно, что может быть в центре внимания. Это сотрудничество в области цифровой экономики, IT, космоса. Это абсолютно новые ниши, и у наших стран есть хорошие возможности для того, чтобы внести свой вклад. Но такая работа требует концентрации усилий, и мы только что договорились, что подготовим предложения по конкретным областям сотрудничества в этих сферах, найдём научные коллективы, которые этим занимаются, и составим достаточно детальную, подробную «дорожную карту».

У нас прекрасный опыт сотрудничества в гуманитарной сфере. Хочу поблагодарить господина Беттеля за помощь и поддержку различных гуманитарных проектов в области культуры, образования, научных мероприятий, университетских контактов. Всё это развивается весьма и весьма неплохо, и является хорошим примером того, как могут осуществляться такие отношения даже в не самый простой период текущей политической ситуации и отношений между Россией и Европейским союзом.

Ещё раз хотел бы поблагодарить господина Беттеля за содержательный диалог.

К.Беттель (как переведено): Спасибо большое, господин Премьер-министр. Спасибо за приглашение, спасибо, что пригласили участвовать в форуме «Открытые инновации». Я имел возможность поучаствовать в круглом столе и попытался представить плюсы люксембургского рынка в плане цифровых технологий. Также у нас была возможность обсудить все вызовы, все проблемы, которые стоят перед нами. Необходимо на государственном уровне готовить наши будущие поколения к тем вызовам, с которыми они столкнутся завтра.

Сегодня мы обсудили вопросы двустороннего сотрудничества. Завтра я поеду в Тамбов, чтобы почтить память тех люксембуржцев, которые 75 лет назад были силой завербованы в нацистскую армию. 167 из них погибли в Тамбове. Для нас это важная цифра, и мы никогда не забудем те ужасы войны, которые познало Герцогство Люксембург. Хочу поблагодарить российский военный архив. Мы сегодня с ним заключили соглашение, которое позволит нам проводить необходимую работу по анализу, узнавать больше о судьбе этих пленных. Для нас это очень важная возможность вернуться к нашей истории, узнать о ней больше.

В прошлом году мы отмечали 125 лет установления дипломатических отношений. Двусторонние отношения развиваются хорошо, достаточно динамично. Будь то сфера инвестиций или космос (наша компания SES сотрудничает с «Роскосмосом»), будь то авиасотрудничество или грузоперевозки – это достаточно устойчивый уровень отношений.

И, как говорил господин Премьер-министр, мы хотим двигаться вперёд. Мы хотим конкретики. Именно поэтому у нас существует комиссия, которая соберётся на очередное заседание в феврале. В конце года пройдёт совещание между нашими министерствами здравоохранения и социального обеспечения. Будем надеяться, что к лету следующего года мы подготовим и подпишем пакет документов, который будет основан на соглашении 2011 года и послужит отражением нового уровня нашего сотрудничества. Но это соглашение уже немного устарело, поэтому его нужно обновить. И я объяснял господину Премьер-министру, что, если бы существовали прямые полёты из Люксембурга в Москву, конечно, это бы облегчило мои поездки, в частности для подписания таких документов. Будем надеяться, что получится подписать этот пакет документов в интересах обеих стран и, таким образом, продвигаться по всем направлениям.

В финансовой сфере торговый оборот достаточно стабилен, цифры стабильны. Также отметил бы желание Люксембурга сотрудничать более интенсивно на уровне финтеха. Действительно, это будет один из крупнейших вызовов для банковского и финансового сектора уже в ближайшем будущем.

Мы также ведём сотрудничество на уровне университетов и хотим продолжать работать в этой сфере.

Проблемы дигитализации стоят перед Европой и перед всем нашим континентом. Сейчас Европа оказалась зажатой между Азией и США, поэтому нам необходимо развивать общую стратегию, это в общих интересах. Вы, господин Премьер-министр, упомянули о визите госпожи Могерини, которая побывала в России несколько месяцев назад. Мы приветствуем этот визит, ведь это всё способствует диалогу.

Для меня важнее всего этот самый диалог, который позволяет вместе работать по международным вопросам, разрабатывать общие подходы. Перед нами стоят общие вызовы, которые беспокоят всех нас. И хорошо, когда предоставляется возможность побеседовать. У меня уже была возможность с Вами встретиться в Улан-Баторе, в Сочи, я встречался с Президентом. И мне кажется, что наши народы хотят, чтобы мы сели за стол переговоров, обсуждали и находили решения.

Даже какие-то проблемы, которые выходят за пределы наших территорий (ситуация в Сирии, например), – это всё равно очень важные вопросы, и необходимо находить решения по ним тоже. Для этого нужен диалог. За это выступает Люксембург. И вместо того, чтобы говорить друг о друге, надо говорить друг с другом.

Вопрос: Хотелось бы узнать, как Вы оцениваете нынешнее состояние двухсторонних связей между Россией и Люксембургом на фоне санкционной политики Евросоюза. Влияют ли взаимные санкции на торговое и инвестиционное сотрудничество между странами? Если влияют, то как?

Д.Медведев: Мы бы, наверное, слукавили, если бы сказали, что санкции никак не влияют. Конечно, санкции влияют, ничего хорошего в них нет, мы об этом сегодня говорили с моим коллегой. В чём проблема такого рода ограничений? В выигрыше не оказывается никто, но экономики, предприятия, предприниматели теряют довольно значительные деньги. Я всегда привожу цифру, которая, на мой взгляд, носит убийственный характер. До того, как были введены ограничения, общий торговый оборот с Европейским союзом у нас был порядка 430–450 (по разным оценкам разные цифры) млрд долларов в год. Сейчас он около 200. Немного повлияло, не очень сильно, изменение ценовой ситуации с углеводородами, но в основном это результат санкций. Все потеряли от этого – меньше стало рабочих мест, меньше прибылей, стало быть, меньше доходов в бюджетах. Что в этом хорошего? Ничего. Можно это восполнить? Невозможно восполнить. Это уже чистые потери, с этим ничего не сделать. Поэтому совершенно понятно, что на наши отношения так или иначе это оказывает влияние. В то же время Люксембург как раз пример государства, с которым мы даже в нынешней довольно сложной ситуации – понимая, естественно, и место Люксембурга в структуре Европейского союза, – достаточно успешно продолжаем сотрудничество по целому ряду направлений.

Мы только что с господином Премьер-министром эти направления перечислили. Это действительно важные, традиционные направления. Где-то мы даже наращиваем объёмы торгового сотрудничества и наметили сегодня новые сферы для того, чтобы развивать такого рода сотрудничество.

Например, одно из таких направлений – это космос. Космос по понятным причинам никому не принадлежит, но это не означает, что он всегда будет таким же, как сегодня. Совершенно очевидно, что человечество в ближайшие десятилетия осуществит прорыв и займется освоением объектов, которые существуют в Солнечной системе, я имею в виду астероиды, планеты. Так или иначе в повестку дня войдёт вопрос о том, каким образом осваивать природные богатства, которые там существуют. Это тема абсолютно ещё неизведанная.

В том числе и такие темы были в процессе обсуждения. Это, может быть, и не завтрашняя повестка дня, но она точно существует, и мне кажется, она весьма и весьма интересная. Но мы продолжим заниматься и другими вопросами, которые уже в настоящий момент находятся в процессе изучения или которыми уже занимаемся.

К.Беттель (как переведено): Коротко отвечу. Прежде всего хочу поблагодарить моего заместителя, который также отвечает за вопросы экономики и занимается вопросами разработки и добычи полезных ископаемых на астероидах. Я рад слышать, что здесь мы нашли союзников, единомышленников в диалоге с Премьер-министром, с господином Рогозиным, которые готовы вместе с нами найти возможности, новые пути по разработке таких полезных ископаемых. Такой вывод мы сделали и надеемся, что сможем продолжить эту работу в следующем году.

Конечно, много других сфер. Цифровые технологии – это тоже область, в которой мы должны действовать сообща. Сегодня эта сфера очень важна. И мне не хотелось бы, чтобы санкции и контрсанкции вошли в правило, чтобы они стали какой-то фатальностью. Нет, мы не хотим мириться с такой ситуацией. Необходимо преодолеть эту ситуацию, которая вредит всем. И сделать это нужно, сев за стол переговоров, через диалог, а не навязывая одной или другой стороне свою волю. Нельзя заставлять наше гражданское население страдать от этих санкций. По нему приходится основной удар, именно оно страдает от этой политической ситуации между Европой и Россией, ведь сокращается наш бюджет. Именно поэтому нужно найти выход как можно скорее.

Ещё раз: Европейский союз солидарен, у него есть некая общая позиция. Но эта позиция должна быть позицией диалога, открытой двери, которая позволила бы сесть за стол, преодолеть конфликт, чтобы этот конфликт не застаивался и эта ситуация не становилась постоянной.

Вопрос: Ещё один вопрос господину Медведеву. Вы сказали, что политический климат сейчас на международной арене не очень благоприятен. На Ваш взгляд, что может как-то разблокировать эту ситуацию, что нужно сделать, чтобы вернуться к норме?

Д.Медведев: Нужно встречаться. Нужно общаться. Нужно стараться обсуждать самые трудные вопросы. Находить решения этих трудных вопросов. Вот так, как это в том числе делает мой коллега господин Беттель. Можно же, что называется, надуться друг на друга, сказать: знаете, мы не понимаем сейчас того, что партнёры делают, мы недовольны. И всегда поводов для недовольства будет очень много. Жизнь так устроена, она сложная. Но это путь в никуда. А чем больше контактов, тем выше взаимопонимание и лучше атмосфера доверия.

Мы сегодня обсуждали цифровые технологии и говорили о том, что эти технологии должны основываться на доверии между государствами, между бизнесом, в конечном счёте на доверии к самим технологиям. Это же, но ещё в большей степени относится к межгосударственным, межчеловеческим отношениям. Поэтому нет никакой альтернативы продолжению обсуждения самых сложных вопросов, в том числе относящихся к мировой повестке дня, к европейской повестке дня. Можете не сомневаться, наша страна к этому готова. И мы рады, когда наши партнёры по диалогу такую же позицию высказывают. Мы всегда готовы встретиться и обсудить самые сложные вопросы и самые сложные политические и экономические вызовы. Думаю, это единственный путь для того, чтобы решать эти сложные задачи.

К.Беттель (как переведено): Мне кажется, ответ был исчерпывающим. Действительно, нужно садиться за стол переговоров, находить форматы диалога. Сейчас «нормандский формат» и минские соглашения – это краеугольный камень, хребет, если хотите, единственный элемент, на который мы можем опереться. Думаю, что действительно важно подвести какие-то итоги по прогрессу, понять, что сделано, что ещё предстоит сделать. Но в любом случае, если мы хотим урегулировать, стабилизировать ситуацию и стабилизировать отношения между Россией и Европой, нужно садиться за стол переговоров, смотреть вместе, что нужно сделать с той и с другой стороны.

Сегодня Франция и Германия играют очень важную роль. Я думаю, что к концу года необходимо будет как-то обсудить вопрос отношений Евросоюза и России. Это более чем важно.

Люксембург. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 17 октября 2017 > № 2355888 Дмитрий Медведев, Ксавье Беттель


Россия > Образование, наука > ras.ru, 17 октября 2017 > № 2355494 Александр Хлунов

Глава РНФ Александр Хлунов «В президентской программе мы пустились "во все тяжкие"

Как будут продлевать гранты Российского научного фонда (РНФ), выданные в 2015 году, как изменились требования к молодым ученым, будут ли к экспертизе привлекаться специалисты из-за рубежа, какую роль в оценке заявок на гранты играет и будет играть автоматика, будет ли усиливаться влияние наукометрии и отменят ли бумажные заявки на гранты, в интервью Indicator.Ru рассказал глава РНФ Александр Хлунов.

— Давайте начнем с недавно прошедшего заседания попечительского совета, на котором были утверждены новые конкурсы. Можете ли вы о них рассказать немного подробнее? В частности, о том, как будет происходить продление грантов 2015 года.

— Для нас это заседание Попечительского совета было очень важно, потому что сейчас уже октябрь, и многие наши грантополучатели, которые на протяжении трех лет работали в рамках научного проекта, находятся в некотором ожидании и беспокойстве. Очевидно, что в грантовых соглашениях, которые мы заключали с ними в 2015 году, декларировалась возможность продления проектов. Понятно, что за эти три года сформировались устойчивые коллективы, у них относительно комфортная научная жизнь, которая требует продолжения. Проекты фундаментальной науки, конечно, не могут длиться два-три года, они обречены на более длительное существование.

Поэтому мы просили Попечительский совет собраться и обсудить этот вопрос, хотя финансовые ресурсы фонда на перспективу остаются не в полной мере ясными. Попечительский совет счел возможным объявить конкурс на продление проектов — тех, что мы поддержали в 2015 году. Подчеркиваю, что продление будет осуществляться на конкурсной основе. Мы и в прошлом году это декларировали, но никто не услышал.

В этот раз обращаю особое внимание: продление — это конкурс, и мы, наверное, поддержим около 40% от текущей массы проектов, так как финансовый ресурс у нас не беспредельный.

В этом есть логика, потому что фонд все время сталкивается с парадигмой: либо финансировать то, что было поддержано ранее, либо переходить к поддержке новых идей, новых научных проектов, которые возникают в научной среде.

— Можно ли будет подать заявку одновременно и на продление гранта, и на новый грант?

— Да. Было принято решение не только поддерживать продление в рамках конкурса, но и объявить конкурс на поддержку малых научных групп — наиболее востребованный конкурс в научной среде — и сделать их совмещенными. То есть мы предлагаем тем, кто сейчас работает по грантам 2015 года, подавать заявку не только на продление, но и одновременно на новый конкурс. И нам хочется акцентировать внимание на то, что эта возможность есть, потому что в прошлом году ей практически не воспользовались. Это было уникально. Все верили в то, что, выполняя взятые на себя обязательства и имея хорошие результаты, обязательно получат поддержку. Но так не случилось, и было большое количество обид, непонимания. И сейчас мы пробуем разъяснить, что это все-таки конкурс, где есть не только победители, но и проигравшие.

Что касается конкурса малых научных групп, то здесь объем поддержки не очень значительный. Вот это решение Попечительский совет принял, и, наверное, в конце октября мы вывесим конкурсную документацию с тем, чтобы научные группы имели возможность хорошо подготовиться, написать необходимые заявки. В случае продления они будут совмещены со сдачей отчета по проделанной работе, и мы проведем одновременную экспертизу, когда у экспертного совета будет возможность сделать сравнение не только по заявкам, претендующим на продление, но и по заявкам нового проекта с тем, чтобы выбрать лучшие. Практика показала, что таким образом в конце концов выбираются лучшие проекты.

Конечно, все будут не очень довольны масштабами объявляемых конкурсов, но это сопряжено с тем, что мы еще продолжаем бороться за финансирование, несмотря на то, что в проекте Федерального закона о бюджете на три года есть определенные цифры, и мы ожидаем поступлений из внебюджетных источников. Но, в каком объеме и в какие сроки, пока неясно. Но при этом на Попечительском совете было заявлено о безусловности проведения конкурса в 2018 году в рамках президентской программы исследовательских проектов, то есть на эти конкурсы — поддержка инициативных исследований молодых ученых и исследований под руководством молодых ученых — средства зарезервированы.

— Будут ли какие-то еще новые конкурсы для молодых ученых?

— В президентской программе мы совсем уже пустились «во все тяжкие» и определили конкурс для молодых ученых до 33 лет. И конкурс для проектов под руководством молодых ученых — до 35 лет. Все ожидали, что мы поднимем планку ближе к 40 годам, а мы остановились на 35. Такие конкурсы будут объявлены в первом квартале 2018 года с тем, чтобы провести необходимую экспертизу и с июля приступить к финансированию этих проектов. То есть для молодежи в рамках президентской программы, еще раз подчеркиваю, эти конкурсы в обязательном порядке будут проведены, и на эти конкурсы средства зарезервированы.

— Что будет с комплексными программами типа программы «Ноев ковчег»? Будут ли какие-то изменения?

— Вопрос обсуждался на Попечительском совете. Во-первых, мы должны еще год пожить с этими программами. И такие программы, как «Ноев ковчег», еще будут финансироваться в 2018 году. Мы сейчас затеяли кампанию по подведению промежуточных результатов, чтобы посмотреть, как они воспринимаются и научной общественностью, и экспертным сообществом. Для нас это важно, потому что полемика в научной среде продолжается, и суть ее сводится к одной мысли: то ли вы 150 миллионов даете одному учреждению, то ли вы эти 150 миллионов поделите на гранты по 5-6 миллионов и профинансируете, по крайней мере, тридцать малых научных коллективов.

Что полезнее для российской науки – комплексные проекты или же работа с тридцатью малыми научными проектами? Полемика идет.

Когда мы принимали решение о целесообразности финансирования не только малых научных групп, но и таких комплексных проектов, мы рассуждали, что в российской науке должна иметь место не только поддержка малых проектов, обеспечивающих работу небольших коллективов по каким-то возникшим научным проблемам. Мы должны формировать научный задел для развития даже таких ведущих научных учреждений в стране, как МГУ. На заслушивании промежуточных результатов по проекту «Ноев ковчег» мы поняли, что сейчас в МГУ появляется новый задел совершенно новой отрасли знания, который, скорее всего, обусловлен научными фронтами, возникшими в мировой науке.

Очень важно будет посмотреть на эти промежуточные результаты, взглянуть, насколько они эффективны по сравнению с малыми проектами, и уже потом, проведя такой анализ, принимать решение, а имеют ли право такие комплексные программы на существование с точки зрения эффективности и целесообразности? Мы общались с коллегами в крупнейшем немецком фонде DFG, они пришли к мысли о необходимости заниматься финансированием крупных научных программ.

Так что в 2018 году мы в любом случае должны будем вернуться к принятию решения. Оно зависит не только от тех показателей, которые будут получены в рамках реализации программ, но и от финансовых ресурсов, которые будут в распоряжении Фонда.

— Скажите, планируются ли какие-то новые международные конкурсы?

— Нам очень понравился тезис, который декларировал Петер Штрошнайдер, президент DFG: каждую осень — по новому конкурсу. Мы будем придерживаться этих договоренностей с немецкими коллегами, как, впрочем, и с другой немецкой организацией, обществом Гельмгольца, которое объединяет ведущие научные институты по всем практически отраслям знаний. Вообще, взаимодействие с Германией очень налажено, мы благодарны им, потому что для нас это еще и опыт работы с крупнейшим фондом почти со столетней историей, где многие вопросы, в том числе и экспертизы, решены, как нам кажется, очень хорошо. Там есть доверие научного сообщества к экспертному совету.

— Раз уж вы заговорили об экспертизе. Будут ли какие-то изменения в экспертизе Российского научного фонда в ближайшее время?

— Да. Мы постарались сделать этот процесс открытым. Мы работали почти четыре года в рамках той системы экспертизы, которая была создана, и у нас накопился собственный опыт. За это время мы не раз вносили дополнения в основополагающие документы: Положение о конкурсном отборе проектов, Положение об экспертизе, Положение об экспертных советах. Это такие три краеугольных документа, которые определяют правила работы фонда в части организации конкурсов. Тем не менее со стороны ряда сообществ все время возникали предложения по совершенствованию. Если вы помните, сначала у нас была самая главная проблема — это конфликт интересов. Мы боролись с «коррупцией» среди ученых и два года назад приняли целый ряд решений по урегулированию этого конфликта.

Наиболее отчетливо предложения по решению этого вопроса о конфликте интересов сформировало Общество научных работников, хотя были и другие. Я подчеркиваю, что я очень позитивно рассматриваю эти предложения: и Александра Фрадкова из Общества научных работников, и Алексея Хохлова, который возглавляет Общественный совет по науке при Министерстве образования и науки. Мы и сами написали многостраничный документ, посвященный анализу системы экспертизы.

Как вы помните, у нас прошла комплексная проверка Счетной палаты, и она тоже вынесла целый ряд предложений по совершенствованию системы экспертизы. Еще у нас было два тематических заседания нашего экспертного совета, мы дали возможность выступить всем.

Суть изменений я бы, наверное, свел к следующему: это корректировка трех документов: Порядка конкурсного отбора, Порядка проведения экспертизы и Положения об экспертных советах. Обновленные версии этих документов будут вывешены на нашем сайте в ближайшее время.

— Расскажете подробнее об изменениях?

— Первое, с чем мы столкнемся, — это если раньше руководитель секции сам назначал экспертов, которые будут проводить экспертизу по выбору той или иной заявки, то теперь мы будем постепенно, без революции, вводить использование программного обеспечения по автоматизированному подбору экспертов.

Это ни в коем случае не значит, что в Российском научном фонде будет запущен генератор чисел, который заменяет ученого в ходе экспертизы, это не так. Мы хорошо знаем возможности нашего программного обеспечения. Оно в полной мере позволяет обеспечивать работу экспертного совета. Поэтому в ближайшее время по какому-то маленькому конкурсу мы попробуем запустить автоматизированный подбор экспертов, но, конечно, с участием руководителей секций.

— То есть финальное решение будет все равно за человеком?

— Да, потому что он несет персональную ответственность за все случившееся, и я понимаю, что в системе российской научной экспертизы пока это самое главное. Мы просто сделаем эту работу менее трудоемкой. Сейчас это растягивается на недели, и поверьте, это очень большой труд. У нас есть корпус экспертов, у него есть характеристики, рубрикатор (те научные специальности, где эксперт признает себя таковым), и, получив заявку, где заявитель тоже указывает некие цифры из рубрикатора, мы можем соотнести эти цифры и выбрать самых подходящих экспертов.

Еще на Попечительском совете обсуждался вопрос про эти злополучные баллы… Чувство справедливости, которое заполнило нашу страну и научную среду тоже охватило в полной мере… Все пытаются высчитать, сколько баллов у них в экспертном заключении. Потому что не секрет, что каждое поле экспертной анкеты оцифровывается некими баллами. Эти баллы выставляет экспертный совет, не аппарат фонда. И все пытаются считать, что «у меня там 156, а у того здесь 154, и где тут справедливость».

Все это было бы правильно, если бы у нас а) корпус экспертов был бы однороден, то есть все имели бы одинаковую квалификацию; б) у нас были бы едиными правила; в) корпус экспертов обладал бы методическим пособием и строго выполнял бы эти правила. Наверное, тогда можно было бы играть в цифры и находили бы какую-то справедливость, если она существует вообще. Но опыт работы зарубежных фондов показывает, что мнение авторитетных ученых является решающим. Поэтому мы утвердили, что, несмотря на то, что заявки будут оцифрованы балльно, экспертный совет все равно будет принимать окончательное решение с учетом имеющихся баллов по заявке. В своем решении Экспертный совет руководствуется мнением секции, которое тоже должно быть отражено письменно.

Теперь про экспертизу в два этапа: когда мы ее вводили в одном из конкурсов по президентской программы, мы думали, что доброе дело сделали, а потом нас за это критиковали. Читая обращения, мы поняли претензию многих заявителей: «вы нас заставляете писать достаточно объемные материалы заявок, а шансы выиграть незначительны. У вас конкурс больше, чем 10 заявок на одно место. Это рабский труд, и как вам не стыдно».

Мы же полагаем, что за этим «рабским трудом» еще есть и другая составляющая: когда человек пишет заявку, он систематизирует свои мысли, это в корзину никогда не выбросишь. Тем не менее мы пошли навстречу и сделали экспертизу в два этапа: предложили на двух страничках концептуально изложить, в чем идея проекта, и написать совсем коротко о себе. На что посыпалась критика, что, мол, непонятно, по каким критериям оценивался этот первый этап. Поэтому мы вынуждены были расписать процедуру проведения двухэтапной экспертизы, каждого из этапов подробно; все это найдет отражение в документах.

И еще инновация, которую мы сочли возможной: нормативно определить статус секций экспертного совета, потому что этот статус был, скажем так, размазан, хотя мы понимаем, что роль секции исключительно важна. Экспертный совет часто доверяет секции при принятии решений.

Потом мы еще раз более детально распишем, что поступление возражения на экспертизу не является основанием к пересмотру результатов, и жалоба никоим образом не является основанием для принятия каких-то взысканий дисциплинарного характера в отношении экспертов.

Работа эксперта — это почетная обязанность, а не наказание, это мы тоже должны понимать. Может, мы когда-нибудь перейдем на бесплатную экспертизу, тогда это вообще станет благородным делом. За это не наказывают. И вообще, личное мнение и репутация в науке дорогого стоят.

Тем не менее мы детализировали, что именно эксперт может написать в своем экспертном заключении, особенно в части, касающейся размера выделяемого гранта. Потому что зачастую эксперты могли высказывать суждение, что «этот проект можно реализовать и за полцены». Мы предлагаем экспертам в отношении сметы, закупки оборудования, денежного вознаграждения никоим образом не обижать людей.

Позиция фонда такова, что ученые должны хорошо зарабатывать, и все пассажи в отношении заработной платы ученых недопустимы. Суммы грантов — это не чрезмерная заработная плата, и она позволяет нормально реализовывать проекты. Хотя, может, мы и не дотягиваем до тех стандартов, которые приняты за рубежом, но мы стараемся.

В общем, чтобы рецензии не были некорректными, мы сделаем памятку каждому эксперту: как выражать свои мысли в отношении научной новизны, состоятельности руководителя проекта, комплексности того или иного научного проекта. Потому что если мы научимся разговаривать друг с другом, то в науке будет больше уважения и больше самой науки.

Кроме того, Попечительский совет принял решение, что мы должны нормативно закрепить квалификационные требования к кандидатам в эксперты. Мы не стремимся оцифровать каждого эксперта, понимая, что само понятие науки не оцифровывается, и эксперт в области математики может отличаться от эксперта в области археологии, как, впрочем, астроном наверняка не соотносится с психологом. Регламентировали также и ответственность экспертов за некачественное проведение экспертизы.

При всем уважении к экспертному корпусу, мы хотели бы донести мысль о том, что некачественная работа недопустима, и в дальнейшем мы продолжим практику отказа от привлечения недобросовестных экспертов. При этом мы берем на себя обязательства проводить вебинары по повышению квалификации экспертов, подготовим методические материалы по общим подходам к проведению экспертизы.

— По экспертизе есть несколько вопросов вдогонку. Во-первых, очень интересен машинный алгоритм распределения экспертов. Понятно, что там должна быть некая работа с кодами классификатора научных направлений. Но сейчас в науке очень много всего междисциплинарного, и я лично знаю несколько научных коллективов, которые жаловались, что, судя по всему, заявку рецензировали люди, которые являются экспертами хоть и в той же науке, но в совершенно другой ее области. Как эта проблема будет решаться?

— Эта работа уже начата, мы будем проводить ревизию экспертного корпуса. Сейчас рубрикатор научных специальностей очень большой, но это требование нашей научной общественности, чтобы он был очень большим. Для меня это загадка. И все стремятся его как можно больше расширить и прописать то, чего там еще нет.

Когда мы заключали соглашение с экспертами, мы просили, чтобы они указали те позиции, где, как они считают, они обладают необходимыми компетенциями по проведению экспертизы. В ближайшем будущем мы вновь обратимся к экспертному корпусу с просьбой расставить коды специальностей по степени приоритетности и ограничимся какой-то конечной цифрой. Не может эксперт одинаково хорошо быть специалистом в двадцати научных областях, в двадцати позициях научного рубрикатора.

По сути, программное обеспечение позволяет получить выверку: сколько по данной научной специальности есть экспертов, готовых принять участие в проведении экспертизы, с учетом того, что некоторые из них уже проводят большое количество экспертиз, и их не стоит перегружать. Эта выборка будет уходить к руководителю секции, помогая ему в принятии решений. Если раньше он должен был самостоятельно выбирать из многих сотен экспертов, то таким образом мы сможем помочь ему принять более взвешенное решение. Генератора случайных чисел, подчеркиваю, мы не включаем.

Теперь в отношении междисциплинарности. Если в заявке будет четко указано, что в исследовании и информационные технологии, и фундаментальная медицина, то очевидно, что этот вопрос будет рассматриваться двумя секциями. Кстати говоря, до сих пор это так было. При этом очень важно, чтобы в междисциплинарном исследовании ученые четко прописывали основную, по их мнению, область знания, по которой начнется проведение экспертизы.

— А что по поводу зарубежных экспертов?

— Было тематическое заседание экспертного совета, и каждый руководитель секции высказывал свое личное мнение на основе опыта двухлетнего использования элементов зарубежной экспертизы. Практически у всех было единое мнение: корреляция с российскими экспертами достаточно высокая, единственный момент — есть некоторые отрасли знаний, где зарубежная экспертиза более жесткая, нежели российская. Это относится к гуманитарной сфере, к сельскому хозяйству. Очень неплохо коррелируют физика, математика, биология. В этой связи мы, конечно, будем продолжать подключать зарубежную экспертизу, но говорить о том, что она решает все проблемы, не стоит. Хотя те требования, которые будут введены в отношении экспертов (я о них говорил), они в полной мере относятся и к зарубежным экспертам.

— Еще вы сказали, что когда-нибудь, может быть, экспертиза будет бесплатной. Вот «когда-нибудь», как вы думаете, — это все-таки сколько лет?

— Я бы так сказал: для этого есть внешние и внутренние условия. Внешние условия — мы должны жить стабильно. И Российский научный фонд как один из инструментов финансирования фундаментальной науки должен понимать, какие деньги будут у него в перспективе пяти лет. Только тогда можно выстроить организацию конкурса, как, впрочем, и экспертизу, в комфортном режиме.

Если у нас будет на проведение экспертизы несколько месяцев, а то и год, как все зарубежные фонды, то, конечно, у нас будет возможность обратиться и к бесплатной основе. Не получив ответа от того или иного эксперта, мы получим возможность за этот срок обратиться к другому эксперту.

Второе условие — мы должны сформировать среди российских ученых и зарубежных коллег, которые привлекаются к деятельности фонда, единое мнение, что эта работа — почетная обязанность. Пока это не сформировано. Мы не можем даже добиться от руководителей тех проектов, которые мы финансируем, того, чтобы они стали экспертами. Пока это считается нагрузкой: «я занят», «у меня имеются интересные задумки и мысли в науке, и мне не хватает времени для проведения экспертизы». Общего понимания, которое свойственно научным сообществам других стран, у нас пока не сформировалось. Вот это внутренняя причина. Но мы развиваемся. Во всяком случае, стараемся, чтобы все больше и больше руководителей проектов стали экспертами РНФ.

— Вы сказали, что есть многие группы, желающие поучаствовать в жизни Фонда, давать советы и прочее. Мы тоже общаемся с такими людьми. И есть некая группа, которая хочет продемонстрировать вам некий наукометрический анализ поддержанных заявок, неподдержанных заявок… Вопрос: проводите ли вы в Фонде подобные анализы, насколько они глубокие?

— Говоря о наукометрическом анализе, я был участником нескольких обсуждений значения наукометрии в науке, не только в российской. И я понимаю, что согласия по этому вопросу нет. Этот инструмент, наукометрия, очевидно полезен при анализе «страновых» показателей. Может быть, полезен и при обсуждении каких-то институциональных вещей, например при сравнении того или иного института с другими учреждениями, правда, при понимании, что они находятся в равных условиях: финансирование, материально-техническая база, социальные условия жизни ученых.

Но до сих пор я был уверен, что оценка деятельности конкретного ученого только по наукометрическим показателям невозможна.

Находится какой-то ученый в CERN, и у него выходят статьи в журналах с высоким импакт-фактором — он является одним из трех тысяч, но тем не менее он указан в авторах. А другой не имеет возможности участвовать в такой коллаборации в силу специфики его научной деятельности. Или три американца, будучи на заключительной стадии и организации коллаборации LIGO, получают Нобелевскую премию по физике, а президент Российской академии наук говорит, что идея принадлежала сотруднику Института прикладной физики из Нижнего Новгорода. Но Нобелевская премия там, а к ученому мы с гордостью относимся тут. Поэтому наукометрия в отношении конкретного ученого достаточно дебатируема, я бы так дипломатично сказал.

И да, порой мы видим, что заявки, имеющие за собой публикации в целом ряде высокорейтинговых журналов, не получают поддержки. Но в ходе заседания экспертного сообщества каждый раз дается пояснение, что этот человек не является краеугольным камнем той научной коллаборации, которая выставила этот результат в виде статьи. Скорее он играл определенную достойную, но вспомогательную роль. Вместе с тем есть заявка, где человек один. Журнал может быть не с таким импакт-фактором, но роль ученого определенная, понятная. И здесь никакая наукометрия не сможет действовать.

— Когда Фонд создавался, говорили, что один из основных приоритетов — публикации в «Nature» и «Science». Это по-прежнему актуально?

— Конечно. Мы в целом ряде формальных действий подтверждаем это. Мы переходим на первый квартиль, в конкурсной документации, вы видите, все больше и больше значимости придается не количеству научных результатов, а их весомости, а значит, востребованным журналам из первого квартиля. Вообще, можно сказать, что мы единственные в России, кто борется за первый квартиль. И мы это делаем открыто, осознанно и говорим, что нам сейчас важнее качество научных результатов, выраженное в этом показателе. Но количественный показатель все равно не отменить, потому что Фонд живет в таком же правовом поле, как и другие организации финансирования науки.

— Еще вопрос про наукометрию. Вы сказали, что не верите в то, что можно выстроить систему оценки работы ученых на чистой наукометрии. Я правильно понимаю, что мечтать о том, что рано или поздно появится хорошо работающая карта российской науки, не приходится? Из которой четко следовало бы, кто кофе носит, а кто реально работает?

— У нас есть эта карта, и мы ею гордимся, она открытая. За ней есть конкретная заявка, конкретный отчет, где приводится конкретная публикация с импакт-фактором. Мы даже можем сказать, кто является лидирующим по каждой отрасли знания, как и по научной специальности. Это мнение экспертного совета, и мы этой картой гордимся, она выстроена по понятным критериям.

Другой вопрос, что наукометрия, о который вы говорите, сейчас выстроена коммерческими компаниями. На каком-то этапе это сработало: мы видим, что этот показатель вошел в указы президента, в государственные программы. Но сейчас предлагается подумать о некой другой системе, базируясь на простом принципе, что, несмотря на наличие этих коммерческих систем, сейчас читается только 10% научных результатов. Объем информации и заинтересованность коммерческих компаний сейчас такова, что самая главная проблема в мировой науке — это ознакомиться с созданными научными результатами. И не создавать второй раз велосипед.

В этой связи вырабатываются концептуально иные формы: сделать более демократичным доступ ученых к размещению своих результатов. И одновременно добиваться того, чтобы ученые, которые работают в этой отрасли знаний, имели более демократичный доступ к тому, чтобы прочитать, узнать о других результатах. И сделать определенное индикативное мнение, насколько ценны эти научные результаты. Такой Uber в науке.

Я должен сказать, что целый ряд фондов — австрийские, швейцарские — перешли с Web of Science и Scopus к новым формам. Опыт Китая показал, что борьба за наукометрический показатель как единственный фактор получения денег приводит к не очень хорошим результатам. Но, видимо, нам предстоит пережить какой-то этап, когда эта наукометрия, связанная с Web of Science и Scopus, и отношение к ней будут немного меняться, потому что текущей системой не все довольны.

Самое главное, что не достигается самый важный результат — доступность информации для ученых. Сейчас в правительстве идет вопрос о формировании национальной подписки на журналы, чтобы вне зависимости от того, имеешь ты грант РФФИ или у тебя есть государственный контракт, ты имел бы доступ ко всем необходимым журналам. Пока, к сожалению, у нас есть ограничения. Тот, кто активно работает, имеет доступ, а тот, кто не очень активно, такого доступа не имеет. Поэтому я думаю, что это будет меняться.

— Еще вопрос по поводу перехода на электронные формы документов: гранты Президента для НКО сейчас переводятся на электронный документооброт, представители РФФИ во время форума «Наука будущего — наука молодых» также заявили об отказе от бумажной копии заявок. Что думает РНФ по этому поводу?

— Технически мы готовы отказаться от «твердой копии» заявок. Важно понимать, что все проверяющие нас структуры, в том числе Счетная палата, работают с бумажными документами. Более того, по электронной подписи еще не все постановления в полной мере выпущены. Например, если я занимаюсь бизнесом, то у меня может быть электронная подпись, это, в общем-то, нормально. Но если вы ученый, и вы один раз в год ставите электронную подпись, то только ради этого брать лицензию и платить за это деньги... Не все ученые готовы к этому.

Мы, например, имели несколько случаев, когда руководители заявок подавали письменную жалобу, что это не они подавали заявку и подпись не их. И организацию, с которой они якобы будут сотрудничать, они тоже не знают. Некоторые говорили о том, что разговор в аэропорту вовсе не означает их согласие на то, чтобы возглавить исследование. И нам еще нужно додумывать, что делать в таких ситуациях, но в любом случае мы постараемся перейти на электронную версию, потому что это в существенной степени облегчает жизнь все участникам процесса.

Россия > Образование, наука > ras.ru, 17 октября 2017 > № 2355494 Александр Хлунов


Россия > Транспорт. СМИ, ИТ. Образование, наука > gudok.ru, 17 октября 2017 > № 2355173

Железнодорожники используют лучший мировой опыт в области цифровой экономики

На базе Российской экономической школы при участии ОАО «РЖД» будет создан Центр исследования цифрового транспорта

Центр исследований по цифровой экономике для транспорта договорились создать ОАО «РЖД», Российская экономическая школа, Национальная компьютерная корпорация и «IBM Восточная Европа» на международной конференции «Цифровая трансформация в движении», прошедшей в технопарке «Сколково» в рамках форума «Открытые инновации».

Подписанный в присутствии заместителя председателя Правительства РФ Аркадия Дворковича документ предусматривает, что среди основных направлений деятельности нового центра – организация исследований и подготовка на базе Российской экономической школы специалистов в области цифровых технологий, а также создание и развитие виртуальной рабочей среды, объединяющей российских и международных участников рынка цифровых решений для транспортной отрасли.

По словам старшего вице-президента ОАО «РЖД» Сергея Кобзева, разработки нового центра будут использованы при формировании посвящённого развитию транспорта раздела, который ещё только создаётся в рамках реализации принятой в июле нынешнего года госпрограммы «Цифровая экономика».

Также на форуме было подписано соглашение о сотрудничестве ОАО «РЖД» с фондом «Сколково». «Это значимый этап нашего стратегического партнёрства, который позволит использовать инфраструктуру и коммуникационную среду «Сколково» для инновационного развития железнодорожного транспорта», – отметил президент ОАО «РЖД» Олег Белозёров. Президент фонда «Сколково» Виктор Вексельберг сообщил, что новое соглашение закрепляет уже сложившееся несколько лет назад партнёрство между «Сколково» и РЖД. В соответствии с достигнутыми тогда договорённостями в фонде активно ведут поиск нужных для компании разработок, в том числе через совместные конкурсы. Некоторые из них уже внедряются на предприятиях железнодорожной отрасли.

Один из примеров – не содержащие металл износостойкие токосъёмные элементы пантографов локомотивов и электропоездов, созданные резидентом технопарка «Сколково» компанией «ТрансТрибоЛогик». Этот проект стал победителем совместного конкурса «Инновации железнодорожного транспорта», проведённого в 2016 году ОАО «РЖД» совместно с фондом «Сколково». В этом году токосъёмные элементы были успешно испытаны при скоростях движения до 160 км/ч на электропоезде «Ласточка» и электровозах ЧС7.

Подписанное вчера новое соглашение предполагает дальнейшее расширение партнёрских отношений. В частности, фонд «Сколково» продолжит оказывать ОАО «РЖД» поддержку в поиске прорывных научных проектов и команд разработчиков среди инновационного сообщества, а также обеспечит им возможность пользоваться инфраструктурой и услугами на территории технопарка.

Андрей Стрельцов

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ. Образование, наука > gudok.ru, 17 октября 2017 > № 2355173


Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 17 октября 2017 > № 2354342

Никифоров назвал риски построения цифровой экономики.

При построении цифровой экономики нельзя становится заложниками технологий извне, нужно сделать так, чтобы нарастало число собственных разработок, заявил глава Минкомсвязи РФ Николай Никифоров на форуме "Открытые инновации".

"Очень важно сделать так, чтобы страны не становились зависимыми, не становились заложниками технологий, которые поступают извне, надо задумываться над тем, что это за технологии, обладаем ли мы всей необходимой компетенцией, интеллектуальной собственностью на те или иные компоненты — кирпичики, из которых строят цифровую экономику — и что нужно сделать для того, чтобы количество таких кирпичиков … нарастал, как мы наращиваем свою компетенцию, как мы помогаем нашим ведущим университетам, исследовательским центрам, корпорациям, наращиваем опыт в этой работе", — сказал министр.

Он напомнил, что планы развития цифровой экономики в РФ должны появиться в конце октября-начале ноября. "Это очень амбициозная задача. С точки цифровой экономики предстоит пройти очень интересный путь, когда будут меняться привычные, традиционные для нас отрасли народного хозяйства", — отметил министр. По его мнению, ключевая роль в построении цифровой экономики будет связана с регуляторикой.

"Мы должны изменить практически каждый закон, который действует в нашей стране, мы должны убрать все барьеры на пути к этой цифровой трансформации, мы не должны этого боятся, мы должны сделать так, чтобы заложили основы для долгосрочного роста в рамках этих цифровых преобразований", — сказал министр.

"Мы должны заниматься инвестициями в человеческий капитал, потому что в конечном итоге это все про людей, не только про программистов, а про каждого работающего, занятого в нашей экономике", — отметил Никифоров.

Форум "Открытые инновации" проходит в Москве 16-18 октября. Главной его темой заявлена "Цифровая экономика. Вызовы глобальной трансформации". МИА "Россия сегодня" выступает генеральным информационным партнером форума.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 17 октября 2017 > № 2354342


Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 17 октября 2017 > № 2354341

Правительство пока не приняло решение по Самотлору, заявил Дворкович.

Правительство РФ еще не приняло решение по инвестиционному стимулу для Самотлорского месторождения, существует возможность корректировки законопроекта, сообщил журналистам вице-премьер РФ Аркадий Дворкович.

"У нас еще не рассматривался законопроект. Решение еще не принято. Есть возможность корректировки (законопроекта — ред.), но правительство еще не рассматривало", — рассказал он в кулуарах форума "Открытые инновации". Накануне он сообщал, что рассмотрение пройдет на заседании правительства в октябре.

"Тематику льгот по высокообводненным месторождениям надо рассматривать только в комбинации с НДД. Пока у нас есть вопросы по НДД, прежде всего, по спискам месторождений, которые будут в пилотной фазе. "Роснефть" только вчера прислала свой список возможных месторождений, которые попадают под НДД. Надо посмотреть все это, посмотреть справедливое распределение льгот в целом по компаниям, по совокупности этих двух механизмов, и тогда решать. Получили все эти данные, посчитаем и решим, что делать", — добавил он.

"Самотлор — это 18 миллионов тонн (нефти — ред.). Мы и хотим сделать так, чтобы все было справедливо и аккуратно", — отметил Дворкович.

Минфин РФ и "Роснефть" согласовали предоставление инвестиционных стимулов по налогу на добычу полезных ископаемых для Самотлорского месторождения, в результате чего ежегодное снижение НДПИ для него составит 35 миллиардов рублей в течение 10 лет. Планируется, что этот механизм будет введен в действие с 1 января 2018 года. В понедельник заместитель министра финансов Илья Трунин сообщил, что Минфин направил в правительство РФ законопроект о предоставлении налогового вычета по НДПИ Самотлорскому месторождению.

В Москве 16-18 октября проходит форум "Открытые инновации", главной темой которого заявлена "Цифровая экономика. Вызовы глобальной трансформации". МИА "Россия сегодня" выступает генеральным информационным партнером форума.

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 17 октября 2017 > № 2354341


Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 17 октября 2017 > № 2354246

СМИ Японии: Путин допустил ряд дипломатических ошибок

Обзор публикаций о России, 11–17 октября

ИноСМИ, Россия

Газета деловых кругов «Нихон кэйдзай» (11.10) опубликовала интервью с живущим в Лондоне Михаилом Ходорковским, которого раньше называли нефтяным королем, и который десять лет отсидел в тюрьме из-за конфронтации с президентом Путиным. Бывший олигарх высказал мнение, что за 17 лет россияне устали от путинского режима. Непонятно, куда Путин ведет страну. Люди ощущают нестабильность и начинают чувствовать необходимость перемен. Следующие выборы, скорее всего, пройдут спокойно, но в 2020 году начнутся проблемы, считает Ходорковский.

Также экс-глава ЮКОСа прокомментировал экономическую ситуацию в России. По его словам, в условиях, когда путинское окружение монополизировало большую часть экономики, а частная собственность не защищена, инвестиции не вырастут. Нельзя надеяться и на трансфер технологий. Отток за рубеж талантливых кадров очевиден. Власти сократили до минимума конкуренцию в большинстве промышленных сфер. В августе США усилили антироссийские санкции. Сложность отмены экономических санкций, введенных в связи с ситуацией на Украине, ударила по России. Кремль собственными действиями в результате вмешательства в выборы американского президента добился продления санкций. Это напрямую отразилось на инвестициях и технологических инновациях.

Также «Нихон кэйдзай» (12.10) подчеркнула, что президент Путин допустил ряд дипломатических ошибок. Аннексия украинского Крыма, военная кампания в Сирии — просчеты администрации Путина, которая ошеломила Запад жесткими мерами, включающими применение военной силы. Есть опасность, что Россия увязнет в Сирии. На улучшение отношений с США при администрации Трампа рассчитывать не приходится. Российские власти выставляют страну великой державой, однако в реальности все не так гладко, как это может показаться на первый взгляд, отмечает газета.

Зачастую президента Путина называют тактиком, а не стратегом. Это означает, что ему не хватает способности оценивать ситуацию в долгосрочной перспективе. Он атакует Запад и наносит удары по слабым местам, исходя из текущей ситуации. Недавно Путин также стал выступать против введения санкций в отношении КНДР, которая проводит ядерные и ракетные испытания. Он попытался использовать северокорейскую проблему вместо Сирии в качестве нового козыря при игре с Западом.

Какой же тактикой воспользуется администрация Путина, совершившая череду просчетов, чтобы изменить ситуацию в свою пользу? Запад осознает, что есть риск новых жестких внешнеполитических шагов, констатирует газета.

Консервативная «Санкэй» (13.10) комментировала странную ситуацию вокруг звонков о минировании, поступавших по всей России. Странность в том, что российские СМИ практически не комментируют эти события. Между тем уже к концу сентября пострадало около 120 учреждений. В общей сложности пришлось эвакуировать более 540 тысяч человек. Бомбы не были найдены ни разу, преступники не установлены. Ходят разные слухи. Одни говорят, это дело рук террористов или исламских радикалов. Есть даже версия, что российские власти секретно проводят своеобразные антитеррористические учения, однако до сих пор неизвестно, что происходит на самом деле.

Тем временем появилась тенденция к тому, что россияне уже не воспринимают эти угрозы всерьез, поскольку ни разу не были найдены бомбы. Тем не менее эксперты предупреждают: «Существует опасность, что когда интерес людей к этой проблеме снизится, террористы могут на самом деле осуществить теракт».

Кроме того, приостановка работы торговых центров и так далее вылилось в ущерб, который составил миллиард рублей. В связи с этим уже нельзя игнорировать тот факт, что эти звонки оказывают влияние и на экономику, подчеркивает издание.

Телеканал NHK (16.10) сообщил, что сбежавший из КНДР чиновник, работавший в отделе, который управлял секретными счетами Ким Чен Ына, заявил, что лидер КНДР приказал переключиться на рынки России и Юго-Восточной Азии для того, чтобы заменить китайский рынок. Это означает, что Пхеньян начал укреплять связи и с другими странами, помимо Китая.

Телеканал TBS (16.10) сообщил, что несмотря на посредничество России, КНДР отказалась пойти на прямой диалог с Южной Кореей. В связи с этим российская сторона раскритиковала действия КНДР, подчеркнув, что вся ответственность за это лежит на ней.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 17 октября 2017 > № 2354246


Казахстан. Турция. Эстония. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 17 октября 2017 > № 2354012

Опыт Казахстана в области госслужбы представили в Стамбуле

В рамках V глобальной конференции «Национальный потенциал в области оценки» прошел семинар на тему «Создание национальной системы оценки: опыт Казахстана», в котором принимали участие представители около 30 стран мира, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Семинар был организован Астанинским хабом по госслужбе совместно с Правительством РК и Программой Развития ООН. С приветственным словом к участникам обратились председатель управляющего комитета Астанинского хаба Алихан Байменов, вице-министр национальной экономики РК Айбатыр Жумагулов, менеджер Регионального хаба ПРООН в Стамбуле Герд Трогманни заместитель постоянного представителя ПРООН в Казахстане Мунхтуя Алтангерел. Семинар послужил диалоговой площадкой для обмена практическим опытом, инновациями и перспективами в разработке национальных систем оценки и способствовал налаживанию партнерства между участниками.

«В современном мире, где возросла взаимозависимость и взаимовлияние, важное значение имеет качество государственного управления. Здесь главную роль играет система аудита и система оценки. И сегодня Астанинский xаб госслужбы совместно с Правительством Казаxстана организовал семинар для того, чтобы презентовать достижения нашей страны, прогресс в развитии системы оценки. Одновременно мы хотим рассмотреть оценку международных экспертов. Для этого были приглашены представители более 30 стран. Такие страны-участники xаба, как Эстония, Азербайджан и Грузия представили свое видение. Это позволяет нам выработать пути дальнейшего совершенствования систем. А в конечном счете, все это направлено на повышение качества госуправления, госуслуг, на повышение качества жизни казаxстанцев», - отметил председатель управляющего комитета Астанинского хаба Алихан Байменов.

По его словам, в дальнейшем планируется провести региональный семинар на данную тему. Кроме этого, в будущем будет создан альянс.

«Есть такие страны-участницы xаба, как Эстония и Корея, которые вxодят в пятерку мировыx лидеров. Мы должны использовать этот потенциал. Мы сейчас планируем создать альянс практиков, куда бы вошли Корея, Эстония, Казахстан, Азербайджан, Грузия и ОАЭ. Для того, чтобы обмениваясь опытом, выйти на новый уровень системы оказания государственных услуг. Например, мы сейчас говорим о таком xорошем опыте, как ЦОНы, но развитые страны уже перешли на следующий уровень. Там граждане без ЦОНов получают большинство госуслуг через смартфоны», - сказал Байменов.

Региональный хаб в сфере госслужбы в Астане является институциональной площадкой для непрерывного обмена опытом и знаниями в сфере госслужбы для стран региона. В настоящее время участниками хаба являются 38 стран, включая страны Америки, ЕС, СНГ, Кавказа и AСEAН.

Казахстан. Турция. Эстония. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 17 октября 2017 > № 2354012


США. Китай > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 17 октября 2017 > № 2353866

12 октября на Компьютерной конференции в Юньци города Ханчжоу президент компании Alibaba Cloud Ху Сяомин отметил, что в будущем сфера облачных вычислений станет местом соперничества КНР и США. По его мнению, те проблемы и вызовы, с которыми сейчас сталкиваются американские компании, занятые в этой области, будет также испытывать компания Alibaba Cloud в течении следующих шести месяцев или года, передает Kazakhstan Today.

Ху Сяомин считает, что в цифровую эпоху во всех индустриях будут использоваться облачные вычисления, потому что все они связаны с Интернетом, каждое предприятие нуждается в связи, в будущем больше компаний увидят возможности в цифровой трансформации, пишет газета "Жэньминь жибао".

В настоящее время Alibaba Cloud является третьей крупнейшей в мире компанией в области облачных вычислений, следуя за американскими облачными платформами Amazon Web Services (AWS) и Microsoft Azure. По словам Ху Сяомина, рынок облачных вычислений США обладает преимуществами, однако движущая сила и скорость цифровой трансформации китайского рынка превосходят аналогичные показатели Соединенных Штатов.

Кроме компании Alibaba Cloud, в Китае существует множество предприятий по облачным вычислениям, в том числе "Baidu Cloud", "Tencent Cloud", "Huawei Cloud", "Ucloud", "Lenovo CLoud". Будущая стратегия компании Baidu в облачных вычислениях направлена на развитие искусственного интеллекта, компания будет прикладывать усилия для разработки "облачных вычислений + AI". "Lenovo" нацелена на создание модели "Облачные вычисления + большие данные", планирует продвигать революцию цифровой трансформации и производственную модернизацию в интеллектуальную эпоху.

Ху Сяомин отметил, что корпорация "Alibaba" намерена создать исследовательскую программу DAMO Academy (Академия DAMO) для решения проблем и вызовов в процессе индустриализации в облачных вычислениях. "Надеюсь, что на базе фундаментальных инвестиций будет возможность осуществлять продолжительные вложения, только так можно будет поддерживать тесное сотрудничество в отрасли", - добавил он.

Как пишет издание, Академия DAMO была официально учреждена 11 октября корпорацией Alibaba. DAMO - наименование, которое создано из начальных букв английских слов "Discovery" (Открытие), "Adventure" (Приключение), "Momentum" (Движущая сила), "Outlook" (Перспектива). Целью академии является проведение исследований в фундаментальных науках и "подрывных" инновациях. Согласно докладам компании, в последующие три года корпорация Alibaba планирует инвестировать более 100 млрд юаней (примерно $15,2 млрд) в технологические исследования и разработки.

В конце сентября этого года американская исследовательская и консалтинговая компания Gartner опубликовала "Доклад о долях на всеобщем рынке облачных вычислений в мире", согласно которому три гиганта в индустрии, а именно AWS, Azure и Alibaba Cloud, доминируют на всеобщем рынке облачных вычислений.

Китайские эксперты рекомендуют КНР как можно скорее разработать и утвердить стандарты Центра облачных вычислений, а также надеются на то, что Китай будет предоставлять услуги в этой сфере по всему миру и оказывать высокотехнологическую поддержку для китайских предприятий и стран вдоль "Одного пояса, одного пути".

Проведение компьютерной конференции в Юньци началось в 2009 году. В настоящее время она организуется корпорацией Alibaba и является ведущим в мире форумом в сфере облачных вычислений. В этом году около 450 научно-технических предприятий приняли участие в конференции, где были продемонстрированы новейшие достижения в таких областях, как искусственный интеллект, визуальные технологии, компьютерные чипы, квантовые вычисления, облачные вычисления, большие данные, вождение без водителей, "умный дом" и городское управление.

США. Китай > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 17 октября 2017 > № 2353866


Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 17 октября 2017 > № 2353671

Россия имеет потенциал, чтобы гарантировать цифровой суверенитет. Об этом заявил председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев на VI Московском международном форуме "Открытые инновации", свидетельствует стенограмма, размещённая на сайте кабинета министров.

"Но мы не собираемся замыкаться и строить такой цифровой колхоз, как это можно назвать. Ёмкость российского рынка в любом случае ограничена. Мы будем продвигать наши разработки на глобальные рынки, но хотели бы действовать совместно с международными партнёрами. При этом важно создавать среду доверия даже сегодня, хотя это не всегда просто, как вы знаете, в силу известных причин. Но мы открыты, и надеюсь, что этот диалог продолжится и здесь, и на других дискуссионных площадках", - сказал Д.Медведев.

Россия > СМИ, ИТ > akm.ru, 17 октября 2017 > № 2353671


Россия. СФО > Экология > regnum.ru, 17 октября 2017 > № 2353625

Уже даже не по уши: как новосибирские власти закопались в мусоре

Скандальная мусорная концессия на грани разрыва

Управление Федеральной антимонопольной службы по Новосибирской области потребовало от администрации региона разорвать два дополнительных соглашения к мусорной концессии, которая и до этого решения вызывала много вопросов.

«Новосибирское УФАС России выдало министерству жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Новосибирской области предупреждение №31 от 5 октября 2017 года о необходимости прекращения указанных действий (бездействия) путём приведения сторон концессионного соглашения в первоначальное положение, существовавшее на момент заключения концессионного соглашения, до внесения в него изменений дополнительными соглашениями», — сказано в ответе антимонопольного ведомства на имя депутата Законодательного собрания Новосибирской области Вадима Агеенко, который он публично обнародовал на своей странице в Facebook.

В случае отказа властей выполнить требования УФАС намерена подать в суд.

«ФАС предложило минЖКХ расторгнуть заключенные допсоглашения с ООО «Экология-Новосибирск» до 15 ноября 2017 года, так как изменения затрагивают существенные условия договора, которые нельзя менять без серьёзных объективных причин. Если министерство самостоятельно не расторгнет эти два допсоглашения в установленный срок, УФАС обратится в суд и расторгнет их по суду. И это будет вполне законно. Это ещё не наша маленькая победа, но это прямое подтверждение правоты депутатов Заксобрания, которые уже почти полгода доказывают правительству то, что по закону внести изменения в концессионное соглашение просто нельзя. Именно поэтому любые «приостановки и перезагрузки» действующей концессии ровным счётом ничего не дают, а играют на руку только «недобросовестному концессионеру», который даже не собирался в четвертом квартале 2017 года «запускать в эксплуатацию МСК и полигон «Раздольное», хотя это предусмотрено п. 9.13 соглашения. А создание губернаторской группы и всяких подгрупп с привлечением неких «экспертов» — это прямое затягивание времени, но никак не конструктивная работа нашего правительства с Законодательным собранием», — пояснил Агеенко.

Однако радоваться ещё рано, всё вышесказанное вовсе не означает, что мусорная концессия будет расторгнута, на чём полгода настаивают депутаты, а полигон не перенесён из поймы реки Издревая, о чём уже год просят общественники и дачники.

«Мы идём к расторжению, другого выхода нет. Главное, что ответ УФАС только подтвердил правоту депутатов Заксобрания по нарушениям законов… И это пока всё. Даже при расторгнутых дополнительных соглашениях концессия будет действовать… Но всем уже будет окончательно понятно, что внести в неё существенные изменения без согласия ФАС будет невозможно. Они тянут до декабря, так как надеются на новое поставление правительства РФ и на отмену п.59 правил… Но там всё будет сложнее… Им это не поможет…», — отметил ИА REGNUM депутат.

Информации и противостояний вокруг так называемой «мусорной концессии», заключенной между правительством Новосибирской области и ООО «Экология Новосибирск», было столько, что уже можно закопаться не только в мусоре, который собираются вывозить на полигоны в Верх-Туле и Раздольном, но и в потоке новостей об этом.

В то же время 17 октября 2017 года временно исполняющий обязанности губернатора Новосибирской области Андрей Травников заявил о намерении расторгнуть концессионное соглашение правительства региона с «Экология-Новосибирск».

"В существующем виде соглашение реализовать невозможно. На сегодняшний день я вижу единственный вариант — это выйти из действующего соглашения, переформатировать этот проект и перезапустить его заново. Пересмотру должны быть подвергнуты как экономические, так и технологические условия соглашения», — заявил Травников на международном форуме инновационного развития «Открытые инновации-2017» в Москве — его цитируют многие региональные и федеральные СМИ.

При этом Андрей Травников подчеркнул, что на расторжение договора и запуск нового концессионного конкурса — всего месяца два.

Отметим, что согласно федеральному закону «Об отходах производства и потребления», регион до 1 января 2017 года должен был создать единый механизм транспортировки, обработки и захоронения твердых коммунальных отходов, выбрать регионального оператора и установить тариф для населения. Но потом действие ФЗ передвинули на 2018 год, а теперь и вовсе — на 2019 год. Нормативную базу стали уточнять, а в ФЗ вносить изменения. Конкурс на регионального оператора в Новосибирской области будет объявлен в апреле 2018 года.

Председатель комиссии по вопросам ЖКХ, градостроительства и дорожного комплекса Общественной палаты Новосибирской области Светлана Заикина отмечает, что власти Новосибирской области «оперативно» разработали территориальную схему и заключили концессию.

«И с точки зрения исполнения требований ФЗ регион — молодец. А вот с точки зрения стратегии развития отрасли в регионе, учёта мнения жителей и вообще логики развития событий — мягко сказать, поторопился. Общественных слушаний территориальной схемы в районах области не проводилось. То есть это расчётная модель, основанная на предоставлении (а зачастую, непредоставлении) данных от муниципалитетов. По сути, получилось, что оснований для принятия стратегических решений не было. Ушедший губернатор в августе этого года, по сути, поручил обосновать принятые решения территориальной схемы: места расположения, способы утилизации и захоронения ТКО. Следовательно, в необходимом объеме на стадии принятия решений этого сделано не было. Значит, необходимо вернуться в нулевую точку, выполнить полноценный анализ и обоснование принимаемых решений, провести открытое общественное обсуждение стратегических для области решений и только после этого приступать к их реализации», — пояснила ИА REGNUM Светлана Заикина.

Ушедший же с поста губернатора Владимир Городецкий в недавнем своём интервью признался, что мусорная концессия относится скорее к его недоработке.

«Думаю, что некоторые проблемные вопросы, например, мусорная концессия, ставшая именем нарицательным, относится к моей недоработке и недоработке моей команды — это недостаточность первичного профессионального диалога, открытости. (…) Думаю, по мусорной концессии идёт борьба за теневой бизнес. Сегодня в этой системе много непорядков, которые кому-то пока на руку», — цитирует «Континент Сибирь» Городецкого, для которого концессионное соглашении сыграло не только роль «недоработки», но и стало, как считают многие, одной из причин его отставки.

Теперь же мусор, в прямом смысле слова, придётся разгребать врио губернатора региона Андрею Травникову, на которого противники мусорной концессии возлагают особые надежды в этом вопросе и, судя по последним его заявления, он намерен их оправдать.

Но чем же так плоха критикуемая мусорная концессия и почему ее не так-то просто теперь разорвать? Разорвать её можно, и в самом концессионном соглашении даже прописаны условия ее расторжения. Но! Концессионер вправе и с большой долей вероятности потребует компенсации понесенных им убытков, в том числе потерянную выгоду, которую он мог бы получить, «если бы соглашение продолжало действовать, и стороны исполняли бы свои обязательства надлежащим образом, в течение трех лет (упущенная выгода), но не более 300 миллионов рублей». Однако концессионеру нужно будет ещё доказать, в первую очередь в суде, какие потери он действительно понёс, и понёс ли.

С другой стороны, по данным, которые озвучил ИА REGNUM Агеенко, в областную программу по мусору внесены (зачтены) 75 млн рублей на «создание объекта» (это декларация). В Горсовете на слушаниях озвучены 200 млн рублей на проект (ничем не подтверждены). Так что, как говорится, виноваты все. И правительство — в первую очередь, потому как выделило участок земли в запретной зоне.

«При доказательстве затрат нужно будет в суде предъявить КС-2 и КС-3 — это акты выполненных работ. Если работы не закончены, КС не будут подписаны, тогда будет очень сложный механизм доказательства затрат. Хороший юрист при желании разобьёт всю доказательную базу концессионера. Главное, чтобы наше правительство этого захотело», — считает Агеенко.

На момент заключения соглашения между региональным правительством и компанией «Экология — Новосибирск», июнь 2016 года, концессионер обязался построить два мусоросортировочных комплекса с полигонами в с. Раздольном и Верх-Туле. Объём инвестиций в проект составлял на тот момент 6,5 млрд рублей, срок действия — 40 лет. Региональные власти гарантировали концессионеру 121 миллиард рублей дохода.

А потому противники концессии подчёркивают, что борются они против явного завышения почти всех экономических показателей этой концессии: суммарной валовой выручки концессионера почти на 40 млрд рублей, самого объема инвестиций (6,5 млрд рублей), тарифа концессионера (почти в пять раз от действующих), гарантированного объема мусора (на 100—150 тыс. тонн). Все эти завышения очевидно приведут к недобору доходов концессионера, который будет компенсирован из областного бюджета.

В числе нарушений также указывается: непредоставление компанией «Экология — Новосибирск» источников финансирования деятельности по исполнению концессионного соглашения и подтверждения возможности их получения, что потенциально нарушает ФЗ «О концессионных соглашениях». Кроме того, соглашение заключено с нарушением федеральных правил использования воздушного пространства, которые устанавливают запрет на размещение мест выбросов отходов в приаэродромной территории. Свои аргументы «против» приводили неоднократно и экологи, в том числе и по угрозе загрязнения реки Издревой и исчезновению редких видов птиц и животных.

А пока концессия не расторгнута, и власти об этом только говорят, её противники зазывают новосибирцев на «митинг против мусорной аферы», который запланирован на 21 октября 2017 года.

Но судя по сегодняшнему настрою врио губернатора Новосибирской области и представителей всё пополняющегося корпуса противников мусорной концессии, в числе которых региональные и муниципальные депутаты, «мусорной афере», как её уже называют, осталось существовать недолго. По крайней мере, в том виде, в котором она есть сегодня.

Анна Алябьева

Россия. СФО > Экология > regnum.ru, 17 октября 2017 > № 2353625


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 17 октября 2017 > № 2353610

В Петербурге появится инновационный комплекс и кампус ИТМО

«Данные и информация – это новая нефть» — уверен Дмитрий Медведев

В Санкт-Петербурге будет создан инновационный комплекс, который объединит научные центры, лаборатории и производства. Об этом сегодня, 17 октября, сообщил глава правительства РФ Дмитрий Медведев, выступая на форуме «Открытые инновации» в Сколково.

«Совсем недавно я подписал постановление о создании на территории Пушкинского района Петербурга нового инновационного кластера. Там появятся научные центры, лаборатории, учебные здания, жилье, инновационные производства и будет построен новый кампус для петербургского научно-исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики — Университета ИТМО. Этот университет — один из лучших университетов нашей страны в этой сфере, его команда в этом году стала семикратными победителями чемпионата мира по программированию», — сообщил Дмитрий Медведев на форуме «Открытые инновации».

Петербургский университет ИТМО занимает ведущие позиции в стране в сфере обучения информационным технологиям.

Необходимость создания такого комплекса, по словам Медведева, объясняется тем, что будет расти спрос на специалистов по анализу данных, математическому моделированию, финансовым технологиям, кибербезопасности.

«Данные и информация — это новая нефть. Нужно уметь их использовать на всех уровнях: корпоративном, отраслевом и государственном», — отметил глава правительства РФ.

«В ближайшие годы в России должен возникнуть слой динамичных цифровых компаний. Для этого есть хороший потенциал, — сказал Дмитрий Медведев. — Россия будет продвигать национальные разработки и готова к международному партнерству по высокотехнологичным проектам».

Премьер также сообщил, что в прошлом году объем интернет-торговли в России составил около триллиона рублей. «Мы хотели бы и дальше развивать эту сферу», — подчеркнул Медведев и добавил, что по международному индексу готовности стран к сетевому обществу Россия продвинулась на 36 позиций за пять лет.

Как сообщало ИА REGNUM, в мае 2017 года команда Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) победила на Чемпионате мира по программированию (ACM ICPC), проходившем в США. Команда Университета ИТМО стала абсолютным победителем самого главного первенства программистов, решив 10 задач из 12 быстрее и грамотнее соперников. Тем самым студенты ИТМО в седьмой раз стали победителями ACM ICPC, что еще не удавалось ни одному вузу в мире.

«Никто — ни Стэнфорд, ни Гарвард этих цифр не достиг. И там преподавали — наши российские граждане», — отметила в этой связи глава Минобрнауки Ольга Васильева.

Дмитрий Медведев подписал распоряжение о создании нового университетского комплекса на юге Санкт-Петербурга — АО «ИТМО Хайпарк». Акционерное общество «ИТМО Хайпарк», 100% долями которого владеет государство, будет выступать оператором крупнейшего научно-образовательного и инновационно-производственного кластера на юге Санкт-Петербурга.

Ориентировочно «ИТМО Хайпарк» займет 100 гектар в рамках строительства города-спутника Южный, который реализует УК «СТАРТ Девелопмент» в Пушкинском районе на юге Петербурга. Общие инвестиции в создание «ИТМО Хайпарк» составят порядка 41 млрд рублей. Из них 35% покроют частные инвестиции, 53% — предполагаемое финансирование из федерального бюджета и 12% — финансирование из бюджета Санкт-Петербурга. Уставный капитал АО «ИТМО Хайпарк» составляет 321 млн рублей, выделенных в 2017 году из федерального бюджета.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 17 октября 2017 > № 2353610


Россия > Финансы, банки > regnum.ru, 17 октября 2017 > № 2353601

Герман Греф дал очередные обещания о кредитах Сбербанка

Греф назвал искусственный интеллект электричеством XXI века

В XXI веке в мейнстриме находится искусственный интеллект, заявил глава Сбербанка Герман Греф на форуме «Открытые инновации» 17 октября, сообщает корреспондент ИА REGNUM. По его словам, на сегодняшний день нет практически ни одной области бизнеса, где бы не применялся искусственный интеллект. По его прогнозам, через 3−5 лет исчезнет такая вакансия как сотрудник call-центра, а к 2020 году произойдёт автоматизация почти всех сфер деятельности человека.

«Сегодня искусственный интеллект — как электричество в начале прошлого века. Первое направление — это интеллектуальный эдвайзер или персональный финансовый менеджер, который отвечает на типовые вопросы клиентов. Через 3−5 лет почти не останется людей в call-центрах», — подчеркнул он.

Следующая область применения искусственного интеллекта — это функция принятия решения на основе анализа больших данных. По словам Грефа, уже сейчас 35% кредитных решений осуществляются без участия человека.

«Хотим довести эту цифру до 70% через 3 года», — отметил он.

Глава Сбербанка добавил, что в число главных приоритетов для клиентов сейчас входит кибербезопасность. В секунду происходит порядка 7−8 тысяч транзакций, и анализировать их можно только с применением искусственного интеллекта.

«Произойдет автоматизация почти всей деятельности: от бухгалтеров до юристов. То, что мы делаем каждый день, к 2020 году станет обычным делом для нашей корпорации», — сообщил Греф.

В заключение он подчеркнул, что в цифровом мире невозможно продвинуться без коллаборации бизнеса и правительства. При этом правительство должно предоставить предпринимательству большую свободу.

«Сначала нужно видеть, потом регулировать. Мы упираемся в регулирование и необходимость сотрудничества с правительством. Видим большое внимание правительства, особенно после программы «Цифровая экономика», — резюмировал Греф.

Добавим, форум «Открытые инновации» — главное событие года в сфере технологического предпринимательства. Он проводится в Москве под эгидой правительства РФ уже в шестой раз. В «Открытых инновациях 2017» принимают участие более 18 тыс. гостей и 785 спикеров, запланировано 180 сессий.

Напомним, как сообщало ИА REGNUM, ранее футуролог Митио Каку рассказал о важности разработок с применением квантовых эффектов. Они находятся на активной стадии внедрения в экономические системы крупнейших технологических держав, в том числе и в России.

Россия > Финансы, банки > regnum.ru, 17 октября 2017 > № 2353601


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 17 октября 2017 > № 2353599

Медведев о блокчейне: «Мы не будем строить цифровой колхоз»

«Будем подключать к интернету удаленные районы, больницы, школы. Цифровые технологии будут применяться в аграрном производстве»

В ближайшее время начнётся создание сети мобильной связи пятого поколения, заявил премьер-министр РФ Дмитрий Медведев 17 октября на международном форуме «Открытые инновации», сообщает корреспондент ИА REGNUM. По его словам, это сложная задача, которая требует больших вложений, но данная инновация заметно ускорит развитие высокотехнологичных компаний и привлечет инвестиции в страну.

«Наша страна занимает уникальное положение на рынке цифровых технологий в силу масштаба страны. Цифровые технологии значительно экономят время, у нас более половины государственных услуг доступны в цифровой форме. На этом останавливаться не планируем, будем подключать к интернету удаленные районы, больницы, школы. Цифровые технологии будут применяться в аграрном производстве», — заявил Медведев.

Он добавил, что общий объём интернет-торговли в 2016 году составил 1 триллион рублей. По его словам, это всего 3% от объёма розничной торговли, и останавливаться на данных результатах власти не намерены. Министр отметил, что сейчас значительная часть покупок совершается в интернете, это заметно экономит время.

Также Дмитрий Медведев обратил внимание на особую роль развития блокчейна в современном мире. По его мнению, технологии блокчейна способны радикально трансформировать юридические операции, связанные с учётом, использованием контрактов.

«При всякой трансформации происходит много пены. Бум на рынке криптовалют, другие инициативы на базе блокчейна при отсутствии чётких правил могут сгенерировать серьёзные риски. Мы не будем строить цифровой колхоз. Будем продвигать наработки на глобальные рынки», — подчеркнул премьер.

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 17 октября 2017 > № 2353599


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 17 октября 2017 > № 2353571

Исторический центр Великого Новгорода покроет бесплатный Wi-Fi

Кроме того, в Новгородской области будет построена облачная система учёта энергоресурсов

В историческом центре Великого Новгорода появится бесплатный публичный Wi-Fi-доступ к интернету. Как сообщили ИА REGNUM в пресс-центре правительства Новгородской области, соглашение об этом сегодня, 17 октября, на площадке форума «Открытые инновации» в Москве подписали губернатор Новгородской области Андрей Никитин, директор Фонда развития интернет-инициатив Кирилл Варламов и основатели стартапов — портфельных компаний Фонда.

Бесплатный Wi-Fi в исторической части Великого Новгорода откроет компания Hot WiFi. Проект начнется с создания сети в Кремле в ноябре нынешнего года. В дальнейшем планируется создать гостевые Wi-Fi-сети в Новгородском государственном университете, школах и парках города. Проект реализует компания за счёт собственных средств.

Кроме того, компания «ЭЛДИС» построит для Новгородской области облачную систему учёта энергоресурсов, которая поможет сократить расходы на ЖКХ в регионе. Пилотирование новой информационно-измерительной системы в социальных учреждениях Новгородской области начнётся уже в октябре. Ожидается, что автоматизированный сбор компанией актуальной информации о количестве и качестве потребленных коммунальных ресурсов позволит сократить бюджетные расходы области на их оплату на 5−10%, а потери управляющих компаний на общедомовые нужды при внедрении разработки сократятся на 20−30%.

«Области нужны новые прорывные технологии для роста. Мы планируем тесно связать российские стартапы с бизнесом региона, ведущим предприятиям найти на венчурном рынке новые технологии, сократить свои расходы, помочь стать им более высокотехнологичными», — прокомментировал директор Фонда развития интернет-инициатив Кирилл Варламов.

Всего в IT-проекты Новгородской области Фонд развития интернет-инициатив планирует инвестировать до 325 млн рублей.

Напомним, что, вступая в должность губернатора Новгородской области Андрей Никитин заявил, что регион должен стать «одной из экономических, деловых, культурных, туристических столиц России, центром притяжения для новых идей и технологий».

Как ранее сообщало ИА REGNUM, на создание бесплатного Wi-Fi в публичных местах Москвы власти столицы потратят 830 млн рублей — за два года доступа.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 17 октября 2017 > № 2353571


Россия > Электроэнергетика > ria.ru, 17 октября 2017 > № 2353558

"Росатом" будет активно развивать цифровые технологии управления жизненным циклом АЭС ("цифровая АЭС"), чтобы сохранить свое лидерство на мировом рынке технологий строительства атомных энергоблоков, заявил первый заместитель генерального директора госкорпорации по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров.

Выступая в ходе форума "Открытые инновации" на сессии, посвященной цифровым технологиям, Комаров напомнил, что "Росатом" является безусловным мировым лидером по строительству АЭС за рубежом. На начало 2017 года портфель заказов госкорпорации насчитывал проекты по 34 атомным энергоблокам в разных странах мира.

"Сегодня мы абсолютно четко видим переход наших зарубежных заказчиков к новым требованиям. Они говорят: "Строителей котлованов под энергоблоки мы найдем, это простые процессы, вы лучше нам создайте "цифрового двойника" атомной станции, мы его у вас с удовольствием купим и заплатим гораздо больше денег, чем собственно за сами строительные работы", — сказал Комаров.

По его словам, момент такого окончательного перехода еще не произошел.

"У нас по-прежнему покупают оборудование в металле и строительные работы в количестве залитого бетона. Но мы понимаем, что если сегодня не будем инвестировать в "задельные" цифровые технологии, которые в корне меняют наш бизнес, и он по своей сути становится другим, то мы потеряем лидерство", — добавил Комаров.

По мнению специалистов, внедрение цифровых технологий готовит переход проектов АЭС к современному управлению их жизненным циклом — комплексом взаимосвязанных процессов от проектирования АЭС до вывода из эксплуатации с преемственностью цифровых данных на всех этапах. По сути, этот подход позволяет построить цифровую 3D-модель АЭС.

Эта концепция позволяет управлять процессами жизненного цикла АЭС от замысла до ее вывода из эксплуатации в тесной интеграции со множеством организаций (проектировщиками, госорганами, заказчиками, подрядчиками, поставщиками, клиентами), которым необходимо оперативно обмениваться большими массивами данных.

МИА "Россия сегодня" выступает Генеральным информационным партнером форума "Открытые инновации 2017".

Россия > Электроэнергетика > ria.ru, 17 октября 2017 > № 2353558


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353316

Защита от троллей: почему IT-инновациям нужны хорошие юристы

Игорь Чекунов

Заместитель генерального директора по юридическим вопросам и безопасности компании «Лаборатория Касперского»

Если вы заработали, то найдется много желающих поделить ваш доход. Если к конкурентной борьбе компании готовы изначально, то опыт борьбы с «патентными троллями» приходит со временем

Совсем недавно наша компания победила в американском суде очередного патентного тролля — компанию Wetro Lan, которая пыталась обвинить нас в нарушении патента, описывающего схему классического сетевого экрана (которым сегодня пользуются все разработчики защитных решений). Причем победили мы необычно и нестандартно: тролль не просто признал свое поражение и завершил процесс, но даже заплатил нам символические пять тысяч долларов отступных за то, чтобы забрать свой же иск.

Ситуация без преувеличения нетипичная. Абсолютное большинство компаний выбирает легкий путь и сразу идет на сделку с троллями. Отчасти понять их можно: отбиваться от патентных исков в США дорого и долго — в среднем стоимость подобных судебных процессов составляет $1 млн в год, а сам процесс может длиться 2-3 года. На этом фоне выплата в размере $300 000 или $500 000, которую предлагает «по-хорошему» заплатить тролль, кажется более разумным выбором. Но в долгосрочной перспективе такой прецедент развязывает руки и этому, и другим патентным троллям, и в будущем компания, согласившаяся на сделку, рискует просто потонуть в бесконечных претензиях и исках в нарушении самых разных патентов. Сомнительных патентов и прикрывающихся ими патентных троллей очень много. Основная их масса сосредоточена в США, однако «индустрия» развивается, и патентные тролли начинают появляться и за пределами этой страны.

Выбор жертвы

Мы принципиально не идем на сделки с троллями, и, похоже, тролли начинают задумываться о том, чтобы отвечать нам взаимностью — в смысле не связываться с нами.

Выбирая потенциальную жертву, ее внимательно изучают, чтобы понять, насколько легко будет сорвать куш. В частности, тролли проверяют судебные базы, в которых содержится информация о том, когда, с кем, с какой активностью и результатом у конкретной компании были суды. Видя, что во всех судебных процессах с патентными троллями компания идет до конца, единственной из всех ответчиков (а их на каждый процесс насчитывались десятки) не соглашалась на урегулирование, они решают оставить нас в покое. При этом аналитика данных из открытых судебных баз показывает, что конкуренты со схожими технологиями обеспечения информационной безопасности продолжают становиться ответчиками по патентным делам. Другими словами, стратегия дает результаты, позволяет экономить на судебных издержках, потому что удается не участвовать в потенциальных судебных процессах.

Тактика защиты

Термин «идти до конца» требует некоторого пояснения. Это означает не просто сидеть, отписываться от запросов и отвечать на вопросы. За этим кроется серьезная аналитическая и экспертная работа, тщательная подготовка к каждой стадии судебного процесса. На слушания с жюри стороны выходят с десятком вынесенных решений, каждое из которых — выигранный или проигранный ими мини-процесс. Если до слушаний дело не доходит, то это не означает, что суда не было, это означает, что одна из сторон успешно провела эти мини-процессы и другой стороне уже стало очевидно, чем закончатся оставшиеся этапы.

«Читать» патент и «накладывать» его на существующую технологию по силу только юристу-технарю. Именно таким образом выстраивается позиция по ненарушению, которой предшествует стадия согласования терминов патента. Зачастую термин может относиться к разным сущностям, и в суде стороны представляют свои аргументы в пользу той или иной трактовки термина в конкретном случае. Отдельно выстраивается позиция по недействительности патента, которая связана с глубокими патентными исследованиями.

Если дело все-таки доходит до слушаний, то подготовка требует тщательной проработки выступления всех участников процесса. Сложность в том, что технические аргументы нужно сделать понятными человеку, далекому от таких материй. В жюри могут быть водители, преподаватели словесности, да и просто люди, которые никогда не имели дела с технологиями. За пять судов с троллями наши специалисты прошли огромный путь, мы научились не просто отбиваться, а и переходить в контрнаступление.

Важна и патентная чистота. Надо заранее исключать любые варианты нарушения чужих прав и внимательно следить за тем, чтобы не нарушать законодательство тех стран, в которых доступны программные продукты.

Допустим, программист работает над новым решением. Для ускорения работы он может воспользоваться каким-нибудь открытым кодом, который находится в свободном доступе, например, распространяется под лицензиями Open Source. Казалось бы, какие могут быть проблемы: открытые источники, бери и пользуйся. Не все так просто. Что-то действительно можно взять просто так, но зачастую нужно выполнить ряд условий, причем они могут быть такими, что не во всяком коммерческом проекте можно использовать этот код. Кто-то пренебрегает условиями лицензий и живет спокойно лишь до поры: в США опять же есть организации, которые следят за нарушением прав авторов Open Source. И суды по этим нарушениям бывают.

Поэтому вся планируемая к использованию сторонняя интеллектуальная собственность должна проходить проверку на предмет такой возможности (вплоть до звуков, картинок, видео и так далее). Конечно, это создает дополнительные неудобства для R&D-проектов, но это необходимо. Если все же без сторонних разработок никак не обойтись, то лицензируемся за деньги. Но это бывает крайне редко, в большинстве случаев проблему можно решить своими силами.

Помимо этого, перед реализацией разработанной в компании технологии, наши юристы проверяют ее на патентную чистоту. Это сложный процесс с использованием многочисленных специализированных патентных баз данных. Может оказаться, что выпускаемая технология уже кем-то реализована. В этом случае специалисты по интеллектуальной собственности вырабатывают рекомендации по изменению технологии, чтобы не нарушались чьи-то права с выходом проекта на рынок.

Наконец, юридический департамент активно занимается патентованием наших технологий. Сотрудники подразделения по интеллектуальной собственности — это и юристы, и технари в одном лице. Они не только занимаются патентованием изобретений, но и в некоторых случаях помогают развить разработку до патентоспособного уровня. На сегодняшний день в нашей компании уже 13 аттестованных Роспатентом патентных поверенных. И это хороший показатель профессионализма команды. Если же говорить про разработки, то сейчас у нас их более 600: 259 в США, 231 в России, 64 в ЕС и 54 в Китае. При этом по итогам прошлого года 15 наших патентов вошло в число лучших российских изобретений по версии «Роспатента».

Я уверен, что отлаженное взаимодействие между разработчиками и юристами позволит компаниям не только разработать новаторские решения, уважая интеллектуальные права третьих лиц, но и не дать патентным троллям незаслуженно претендовать на часть прибыли.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353316


США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 октября 2017 > № 2353293

«Подход к безопасности изменится после взлома первого банка»

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Об изменении подхода к обеспечению безопасности в условиях трансформации банковского сектора и перспективных технологиях Bankir.ru рассказал Ричард Беннет (Richard Bennet), руководитель направления цифровой трансформации подразделения международной бизнес-стратегии и пользовательского опыта компании VMware.

—VMware уделяет большое внимание разработке цифровых технологий для банковского сектора. Как, по-вашему, какие из них наиболее перспективны с точки зрения трансформации бизнеса?

— Думаю, что все начинается с такой базовой технологии как Wi-Fi. Куда бы вы ни пришли, вы рассчитываете на наличие сети Wi-Fi. А ее отсутствие вызывает сильнейшее разочарование. Я считаю ключевыми те технологии, в основе которых лежат потребности людей. Именно эти потребности трансформируют все отрасли.

При разработке новых технологий необходимо, в первую очередь, учитывать человеческие потребности, а затем строить вокруг них технологическую базу. Именно так работают искусственный интеллект и машинное обучение. Хороший пример – беспилотные автомобили. Пользователю неважно, какие технологии использованы при разработке автомобиля. Главное, что человек может не думать о дороге и заниматься не вождением, а другими своими делами в смартфоне.

Инновации играют важнейшую роль в банковском секторе, особенно в розничном сегменте. К примеру, миллениалы уходят из одного банка в другой ради возможности комфортного использования мобильного приложения. По этой причине, чтобы победить в войне за клиента, Barclays инвестировал много средств в свое приложение для смартфонов, и оно получилось просто отличным.

Банки закрывают отделения и стремятся развивать цифровые услуги. Однако наличие отделений может быть конкурентным преимуществом, если там есть удобные кресла, возможность зарядить телефон и выпить кофе – эти вещи позволяют людям, придя в банк по делу, параллельно заниматься другими своими делами. Такие возможности обеспечивает Chase Manhattan в Нью-Йорке, к примеру.

В Великобритании компания VMware реализовала совместные проекты с рядом банков, предоставив подразделениям по обслуживанию клиентов планшеты с предустановленными приложениями, в которых использованы такие наши продукты, как VMware NSX, AirWatch и Workspace ONE. Клиент приходит в банк, сотрудники на планшете видят, какими продуктами он уже пользуется, и могут эффективно продвигать дополнительные услуги.

Главная задача в условиях происходящей трансформации – обеспечить безопасность передачи и сохранность персональных данных. VMware разрабатывает и предлагает продукты, способствующие ее решению. Кроме того, мы предлагаем облачные решения, в том числе публичные облака, использование которых позволяет очень быстро разрабатывать новые приложения.

Огромную роль в трансформации играет интеграция процессов разработки и эксплуатации, наличие современных дата-центров, а также цифровизация рабочих мест, повышающая эффективность общения. VMware реализует четыре направления развития своих технологий: расширение возможностей цифрового рабочего пространства, использование публичного облака, модернизацию центров обработки данных, трансформацию безопасности.

— Вы упомянули безопасность передачи и сохранность данных среди важнейших задач при трансформации банка. Что будет происходить в этой области в ближайшее время?

— Данные любого человека хранятся на большом количестве устройств: в ноутбуке, телефоне, домашнем телевизоре. Вообще, любые ваши умные устройства хранят ваши данные. И они уязвимы в транснациональном масштабе, ведь в цифровую эру найдутся желающие вторгнуться в чужие границы.

В условиях цифрового мира границы стираются, и главной проблемой становится человеческий фактор: 63% всех кибератак совершается внутри организации. Атака обычно производится с чьего-либо устройства, при этом за ней может стоять как человек, так и программное обеспечение.

Еще 10 лет назад возникла концепция BYOD (bring your own device, «принеси собственное устройство»), которая тогда казалась отличной идеей. Если люди приносят с собой собственные устройства на работу, нужно решить вопросы безопасности. Сейчас все, что связано с обеспечением безопасности, можно разделить на две категории проблем. Первая состоит в том, что клиенты поняли: проблему безопасности нужно решать на большом числе устройств одновременно. По этой причине на смену BYOD пришла концепция CYOD (choose your own device — «выбери свое устройство»). Вторая связана с тем, как мы меняем реальность, чтобы понять угрозу. Раньше хакеры объединялись, чтобы попытаться взломать банк совместными усилиями. Сейчас злоумышленники действуют в одиночку.

Вопрос безопасности в банках стоит особенно остро. В ближайшие 5 лет значительно изменится подход к безопасности в банках - это произойдет после того, как будет взломан первый банк. После этого уровень доверия людей уже не будет прежним.

В настоящее время все знают об утечке персональных данных от компаний, работающих в сфере розничной торговли и телекоммуникаций. А вот банки в этом пока уличены не были. По этой причине мы с легкостью передаем банкам множество своих данных – адрес, дату рождения, имя супруги и т.д. Мы доверяем банкам. Как только будет взломан первый банк, мир изменится. В новых условиях люди не будут разрешать хранить свои данные, они будут лишь давать на них посмотреть. Каждый будет сам решать, насколько много личных данных он готов показать. Это будет скорее система аутентификации, чем система хранения. Это будет разворот в сторону интересов пользователей, и однажды он случится.

— Говоря о безопасности, часто упоминают проблему DDoS-атак. Насколько она велика, по-вашему?

— DDoS-атакам уже подвергался ряд банков в Европе, и они извлекли уроки. Имея за плечами соответствующий опыт, они могут противостоять таким угрозам.

Я думаю, что проблема безопасности в банковском секторе намного шире, чем DDoS-атаки. Угроз для банков очень много, и к обеспечению безопасности нужно подходить комплексно. Используя возможности, которые дает наш портфель решений для обеспечения безопасности и платформа VMware NSX, мы помогаем банкам понять, откуда исходит угроза, извлечь уроки из происходящего и выстроить лучшую защиту. Такой подход позволяет наиболее эффективно бороться не только с DDoS, но и с другими проблемами.

США > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 октября 2017 > № 2353293


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 17 октября 2017 > № 2352761

Объединённая авиастроительная корпорация вложит до 300 млн руб. в «Венчурный Фонд Сколково — Индустриальный I», созданный компанией «Сколково – Венчурные инвестиции» и Российской венчурной компанией (РВК). Соглашение об условиях вступления ОАК в инвестиционное товарищество было подписано в ходе форума «Открытие инновации».

Таким образом, ОАК станет первым стратегическим инвестором и партнером инвестиционного товарищества «Венчурный Фонд Сколково – Индустриальный I». Товарищество с целевым размером фонда в 2,5–3 млрд руб. будет инвестировать в российские стартапы с учетом интересов реализации «дорожных карт» Национальной технологической инициативы и стимулирования коммерциализации результатов разработок участников Фонда «Сколково» в области «Индустрии 4.0». Якорным инвестором фонда выступила РВК с объемом инвестиций 1,5 млрд руб. Ранее концепция совместного инвестирования в малые инновационные компании была одобрена Советом директоров ОАК.

«Мы приняли решение начинать деятельность по инвестированию в малые инновационные компании совместно с опытными партнерами из РВК и Сколково. Инвестиционный фокус «Венчурного Фонда Сколково – Индустриальный I» совпадает с теми направлениями, которые нужны для развития корпорации и наших технологий. Получив опыт в ходе этого партнерства, мы будем и далее разворачивать нашу систему управления инвестициями в инновации», – заявил президент ОАК Юрий Слюсарь.

На данный момент в структуре ОАК приступил к работе профильный департамент инновационных цифровых технологий и венчурных проектов, который будет выполнять роль проектного офиса инициатив цифровой трансформации. Ю.Слюсарь подчеркнул, что это станет одной из точек роста компетенций нового технологического уклада в ОАК.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > metalinfo.ru, 17 октября 2017 > № 2352761


Китай. УФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 17 октября 2017 > № 2351999

Снизить налог на дивиденды просят китайские партнеры «НОВАТЭКа» по «Ямал СПГ» – Дворкович.

Россия готова на взаимные уступки.

Китайские партнеры «НОВАТЭКа» по проекту «Ямал СПГ» обратились в правительство РФ с просьбой снизить им ставку налога на дивиденды, сообщил журналистам вице-премьер РФ Аркадий Дворкович в кулуарах форума «Открытые инновации». Китайской CNPC принадлежит 20% в «Ямал СПГ», Фонду «Шелкового пути» – 9,9%. По данным газеты «Коммерсант», китайские участники проекта хотят снизить налог на дивиденды с 10% до 5% – то есть до ставки, которую имеет другой партнер проекта – французская Total.

По словам Дворковича, российская сторона может пойти на такие уступки на условиях паритета с китайской стороны. «Мы рассматриваем этот вопрос на основе взаимности», – сказал вице-премьер, пояснив, что в случае согласия снизить ставку налога на дивиденды китайским партнерам желательно, чтобы российским компаниям, работающим в Китае, также предоставлялись преференции.

«Это не то, чтобы переговоры, – мы сказали просто о подходе. А так – готовы вести конкретные переговоры, – сказал Дворкович. – Готовится встреча глав правительств. Понятно, что этот вопрос будет возникать. Не знаю, будет ли он выноситься официально, но возникать он точно будет».

Согласно российскому законодательству, иностранные компании платят налог на дивиденды по ставке 15% либо иной, если это предусмотрено соглашением об избежании двойного налогообложения со страной происхождения инвестора.

«Ямал СПГ» – проект по производству сжиженного газа на базе Южно-Тамбейского месторождения. Акционерами «Ямал СПГ» являются «НОВАТЭК» (50,1%), французская Total (20%), китайские CNPC (20%) и Фонд «Шелкового пути» (9,9%). Пуск первой очереди запланирован на ноябрь, на полную мощность в 16,5 млн тонн СПГ в год проект выйдет в 2019 году.

Китай. УФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 17 октября 2017 > № 2351999


США. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 16 октября 2017 > № 2358829

Русские роботы. Бойтесь систем РЭБ, а не терминаторов

Сидни Фридберг (Sydney J. Freedberg Jr.), Breaking Defense, США

Вашингтон — Не бойтесь, что Россия когда-нибудь создаст робота-убийцу. Беспокоиться надо по поводу российских беспилотников, оснащенных системами радиоэлектронного подавления (РЭБ). Несмотря на грандиозные заявления и броские видео со стреляющими роботами, Россия по-прежнему отстает от китайцев, иранцев, и турок в области разработок беспилотных систем для военных целей, не говоря уже о США, считает эксперт Морского аналитического центра (Center for Naval Analyses) Самуил Бендетт (Samuel Bendett). Плохая новость, по словам Бендетта, заключается в том, что забюрократизированный военно-промышленный комплекс России наконец-то обратил внимание на робототехнику — в эту сферу пришли значительные инвестиции и впечатляющие инновации. Хуже всего то, что Россия вырвалась вперед в сфере электронных методов ведения войны — это та невидимая высота, которую американская армия сдала 20 лет назад.

Замечания Бендетта, сделанные им в Центре стратегических и международных исследований (Center for Strategic & International Studies), стали своевременной дозой реальности как раз за несколько дней до начала масштабной вашингтонской конференции Ассоциации Сухопутных войск США (Association of the US Army, AUSA). В AUSA многочисленные чиновники и руководители корпораций будут расхваливать дорогостоящие технологии, направленные на сдерживание русских.

Преувеличить угрозу не трудно, тем более что русские преуспели в области пропаганды еще со времен легендарных (а, возможно, и апокрифических) потемкинских деревень. На видеороликах дистанционно-управляемые бронемашины палят из пушек, а человекоподобный робот Ф.Ё.Д.О.Р стреляет с двух рук, словно гангстер времен Дикого Запада. Примерно 30 процентов российской военной техники к 2025 году станет дистанционно управляемой, утверждает Минобороны России.

Реальность менее драматична, считает Бендетт. Например, проект широко разрекламированного в России «Альтаира» (или «Альтиуса») направлен на создание российских БПЛА дальнего радиуса действия — до 1 тысячи км, что сопоставимо с американским Predator. Но разработка «Альтаира» настолько отстала от графика и потребовала дополнительного финансирования, указывает Бендетт, что теперь это может тянуться до «бесконечности». Буквально на днях сообщалось, что российские власти уволили директора компании (занимающейся разработкой «Альтаира»), вероятно, из-за «финансовых нарушений».

На данный момент Россия по-прежнему в значительной степени зависит от зарубежных технологий. Робот-сапер «Уран-6», применяемый в Сирии, разработан в Хорватии. (По словам Бендетта, нет никаких доказательств того, что вооруженные роботы использовались в Сирии). Недавно представленный беспилотник «Орион», дальность действия которого составляет 250 км, подозрительно похож на иранский Shahed — российские войска видели его в действии в небе над Сирией. Основной российский дрон «Форпост», способный преодолеть 300 км, разработан в Израиле, где компания IAI производит его под названием Searcher. (Обратите внимание на иронию момента: Израиль берет миллиарды американской военной помощи только для того, чтобы продать технологии в Россию). БПЛА, разработанные в России, характеризуются небольшими размерами и ограниченной дальностью полета.

Тем не менее, небольшой беспилотник также востребован: войскам легче его транспортировать и управлять им. Несмотря на имеющуюся у России вполне заслуженную репутацию, которую можно охарактеризовать выражением «непреодолимая централизация», по словам Бендетта, «русские оснащают беспилотными комплексами, в особенности БПЛА, военные подразделения на уровне взвода и роты», позволяя младшему воинскому составу получать практический опыт применения новых технологий.

Использование мобильных телефонов не должно выглядеть чем-то важным — русские по-прежнему используют наземные станции для подавления армейских радиостанций противника, отмечает Бендетт, но на Донбассе русские заглушали радиопереговоры украинских военных настолько основательно, что те часто были вынуждены использовать для связи личные мобильные телефоны. Даже в продвинутой американской армии военнослужащие постоянно носят с собой личные телефоны на поле боя, невольно помогая опытному противнику отслеживать местоположение войск и заниматься дезинформацией. The Wall Street Journal сообщал, что российские хакеры атаковали мобильные телефоны натовских солдат, используя дроны для прослушивания незащищенных беспроводных устройств. Более того, утверждает Бендетт, по мере того, как русские покупают все больше и больше БПЛА, они могут резко расширить радиус зоны для создания помех.

Дроны, которые могут глушить радиоволны, вероятно, более опасны для американских военных, чем боевые дроны. Мы потратили десятилетия, повышая неуязвимость всего, от танков и внедорожников до рядового пехотинца, и то, что появится достаточно близко, чтобы нас поразить, вероятно, будет достаточно близко и для ответного удара (исключение — артиллерия, в которой США серьезно отстают). Но после распада Советского Союза в 1991 году армия и ВВС США в значительной степени растеряли свои возможности в области радиоэлектронной борьбы. Самолеты до сих пор оснащены системами РЭБ малого радиуса действия для защиты от ПЗРК противника, наземные транспортные средства могут блокировать включение детонаторов СВУ с небольшого расстояния, но системы, рассчитанные на большой радиус действия, установлены лишь на небольшом числе самолетов ВМС США.

Армейское руководство говорит правильные слова о желании возродить системы РЭБ, но пока речь идет лишь об оснащении небольшим количеством техники одной бригады в Европе, а крупные закупки откладываются до 2023 года. Система армейской радиосвязи не слишком защищена от воздействия помех, однако это не помешало начальнику штаба Сухопутных войск ВС США Марку Милли (Mark Milley) отказаться от перспективной автоматизированной системы связи WIN-T (обеспечивает помехозащищенный закрытый радиобмен — прим. ред.). В этой области русские и другие потенциальные противники могут сеять хаос даже при относительно слабых помехах, производимых их беспилотниками.

Конечно, русские не стоят на месте. Буквально несколько лет назад, по словам Бендетта, у русских не было единой политики в области робототехники, а был только набор отдельных и плохо скоординированных инициатив различных ведомств, компаний и университетов. Но Министерство обороны в последние годы стремилось к тому, чтобы поставить этот процесс под контроль, обуздать расточительные проекты, установить стандарты для испытаний и выработать последовательную стратегию.

В 2013 году по решению Минобороны РФ создан научно-исследовательский центр робототехники (Главный научно-исследовательский испытательный центр робототехники Минобороны РФ — прим. ред.). В 2014 году Минобороны создало собственную версию DARPA (Управление перспективных исследовательских проектов Минобороны США — прим. ред.) — Фонд перспективных исследований, который имеет отдел робототехники. В том же году при Минобороны РФ создана комиссия по робототехнике под личным председательством министра обороны, опубликована комплексная целевая программа «Создание перспективной военной робототехники до 2025 года» — это плановые административные мероприятия, которые могли бы быть характерными для Пентагона, но не для России. В 2016 году в России состоялась первая ежегодная конференция, в которой приняли участие военные, государственные чиновники и представители промышленности и на которой обсуждалась тема роботизации Вооруженных сил Российской Федерации. Эта новая для России организационная форма более привычна для американского правительства и ВПК (просто посмотрите на AUSA).

По словам Бендетта, одним из приятных сюрпризов этого процесса является то, что многие российские официальные лица говорят о рисках, связанных с роботами-убийцами. Вместо того, чтобы доверить нажать на курок искусственному интеллекту, многие российские лидеры предпочитают иметь дело с человеком. Эта позиция, хотя она не сформулирована окончательно, удивительно похожа на заявленную политику США. Нежелание России развивать программу по созданию «терминаторов» может погасить некоторые американские страхи. Но украинцы, оставшиеся живыми после применения русскими радиопомех, могут сказать нам: бойтесь того, что уже существует.

США. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 16 октября 2017 > № 2358829


Россия. ЦФО. СЗФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > mos.ru, 16 октября 2017 > № 2356160

К участию в конкурсе по пяти экспериментальным площадкам было подано более 130 заявок от 291 компании.

Проекты победителей конкурса по пяти экспериментальным площадкам московской реновации представят на VI Санкт-Петербургском международном культурном форуме в рамках секции «Креативная среда и урбанистика».

Посетителям расскажут о том, как шла работа над проектами, с какими вызовами столкнулись участники и какие решения предложили. Презентация пройдет в первый день форума, 16 ноября.

Двухступенчатый конкурс по пилотным площадкам масштабного проекта реновации в Москве стартовал в апреле 2017 года. На участие в нем было подано более 130 заявок от 291 компании. В финал попали 20 компаний, часть из которых работает в консорциуме. По каждой площадке работает одновременно несколько команд, из которых будет выбрано по одному победителю. Итоги конкурса подведут 10 ноября, а уже 16 ноября гости секции «Креативная среда и урбанистика» смогут познакомиться с победившими проектами.

Команды — участницы конкурса (по районам)

Кузьминки:

— «Спектрум-холдинг», AREP GROUP;

— ТПО «Прайд», «Zaha Hadid Архитекторы», АRTEZA, Transsolar, Tyrens, KPMG, KROST, Habidatum;

— «Проект СПиЧ», НП «НИИ транспорта и дорожного хозяйства», ООО «Илья Мочалов и партнеры»;

— «ПИК-проект».

Головинский:

— «МЕГАНОМ», ГУП «НИиПИ генплана Москвы», «Хабидатум Лаб», «Дворулица»;

— архитектурное бюро «Цимайло, Ляшенко и партнеры», Michel Desvigne Paysagiste, Valode & Pistre Architectes, НП «Научно-исследовательский институт транспорта и дорожного хозяйства», «ЛТС»;

— Архитектурное бюро Асадова, «КИМ-Ш», ООО «Илья Мочалов и партнеры», PROSPECTA;

— Архитектурное бюро Т. Башкаева.

Царицыно:

— «ТПО “Резерв”»;

— Архитектурное бюро Сергея Скуратова;

— архитектурное бюро «Студия 44»;

— «Прогресс», Design Erick van Egeraat BV, Cushman & Wakefield.

Проспект Вернадского:

— «Моспроект», «Гинзбург Архитектс»;

— архитектурное бюро «Остоженка»;

— «Мастер’c план», Bofill Arquitectura, S.L.;

— арт-группа «Камень», Steven Holl Architects, Центр городских инноваций и технологий, ОАО «Моспроект-4» .

Хорошёво-Мнёвники:

— UNK project, Nikken Sekkei;

— «А-Проект.к», Carlo Ratti Associati, ООО «Альт Проект»;

— MLA+, Buromoscow, ООО «Тридика», Mobility in Chain S.r.l., Felixx Landscape Architects & Planners, Habidatum;

— «АИ-Архитектс», Юрий Шередега, Александр Вайсфельд, Александр Можаев, Станислав Мягков, Александр Марулин.

Секция «Креативная среда и урбанистика» второй год подряд входит в программу Санкт-Петербургского культурного форума. Руководит ее работой главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. В этом году главными темами площадки станут массовое жилье, архитектура спальных районов, развитие общественных пространств и качество современной архитектуры.

Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте форума до 20 октября.

VI Санкт-Петербургский культурный форум пройдет с 16 по 18 ноября. В программе — научно-практические чтения, конференции, симпозиумы, презентации и концерты. Кроме того, в рамках мероприятия будут вручены премии «Меценат года» — за весомый вклад в поддержку культурных проектов, премия имени Анатолия Луначарского (присуждается работникам культуры нетворческих специальностей), а также премия балетным педагогам и педагогам, работающим в области музыкального и изобразительного искусства.

Россия. ЦФО. СЗФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > mos.ru, 16 октября 2017 > № 2356160


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter