Всего новостей: 2293771, выбрано 17782 за 0.018 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Образование, наука > ras.ru, 16 октября 2017 > № 2355478

Юстировка настроек. Новое руководство РАН берет быка за рога

Первые шаги президента Российской академии наук Александра Сергеева на новом посту показали, что он не собирается откладывать на потом решение даже самых сложных вопросов, которые ставил в своей выборной программе. Буквально в первую же неделю после избрания глава РАН вместе с командой нанес визит в Государственную Думу, где академики совместно с членами Комитета по образованию и науке обсудили законодательные новации, необходимые для более эффективной работы РАН. По сообщениям СМИ, речь шла о наделении Академии наук статусом организации, отвечающей за развитие науки в России, и о создании Фонда инструментального обеспечения исследований и разработок за счет отчислений сырьевых фирм, о котором А.Сергеев много говорил во время избирательной кампании.

Председатель комитета Вячеслав Никонов высказанные представителями РАН идеи в целом поддержал, отметив, что их воплощение требует внимательного изучения и многосторонних консультаций. Думцы заявили, что ждут от академии предложений по внесению изменений в научное законодательство.

На первом после Общего собрания заседании Президиума РАН Александр Сергеев проинформировал, что аналогичные договоренности достигнуты и с Администрацией Президента РФ.

- Везде есть понимание, что статус РАН надо повышать, - отметил он.

Александр Михайлович добавил, что для академии, конечно, оптимален особый статус, аналогичный тому, что имеют МГУ, Курчатовский институт, Фонд “Сколково”, но возможны и другие организационно-правовые формы, кроме нынешней - федеральное государственное бюджетное учреждение, которая не соответствует задачам, поставленным перед академией в Законе о РАН (ФЗ №253). По словам А.Сергеева, для корректировки правового статуса академии потребуется кропотливая работа с юристами и представителями власти. Чтобы приступить к решению этой проблемы, необходимо получить соответствующее поручение Президента РФ.

Отвечая на призыв академика Евгения Каблова не ограничиваться вопросом корректировки статуса, а выйти к федеральным чиновникам сразу с большим списком острых проблем РАН, А.Сергеев согласился, что формировать перечень задач для совместной работы с властью необходимо, но высказал мнение, что “вываливать” все сразу не имеет смысла.

- Президент выразил готовность выслушать наши предложения по правовому статусу, поскольку этот пункт был в программах всех кандидатов, - подчеркнул он. - Значит, мы должны в первую очередь этим заняться. Это горячее, здесь нужно действовать незамедлительно.

Вице-президент РАН Алексей Хохлов рассказал о других направлениях совершенствования законодательства в научно-технической области, в развитии которых должна принимать участие академия. Он проинформировал собравшихся о судьбе Закона о науке, научно-технической и инновационной деятельности, который должен заменить целый пакет устаревших нормативных актов. Подготовленный Минобрнауки проект документа уже прошел процедуру общественного обсуждения. Сейчас министерство обобщает поступившие предложения с тем, чтобы в ноябре разослать обновленный вариант на отзыв заинтересованным ведомствам. При этом в правительство проект будет внесен, скорее всего, после выборов Президента РФ и, значит, в Госдуму попадет не раньше чем через год.

Еще один важный документ, находящийся в разработке, - Государственная программа “Научно-технологическое развитие РФ”. Она включает основные параметры финансирования науки до 2025 года.

- Эта программа - кошелек, - доходчиво объяснил А.Хохлов. - А правила расходования денег из него будут прописаны еще в одном документе - Программе фундаментальных исследований РФ, которую, в соответствии с ФЗ №253, должна подготовить РАН.

Академия будет принимать активное участие в формировании законодательного поля, в котором ученым было бы комфортно работать, подвел итог глава РАН. Он подчеркнул, что у РАН есть и время для работы над важными для исследовательской сферы документами, и приглашение к сотрудничеству от власти, и она должна использовать эти возможности.

Касаясь готовящегося нового Закона о науке, Александр Сергеев выразил сомнение, что в нем стоит объединять столь разные виды деятельности, как наука, технологии, инновации.

- Если уж это делать, то к написанию закона необходимо подключить представителей бизнеса и промышленности, - добавил Александр Сергеев. - Думаю, что при рассмотрении проекта в Госдуме могут возникнуть предложения существенно его переформатировать.

Президент РАН рассказал коллегам о том, каким он видит участие академии в реализации Стратегии научно-технологического развития РФ. Как известно, Президент РФ предложил Александру Сергееву возглавить некий орган, который будет координировать работу Советов по приоритетным направлениям (ответам на большие вызовы, стоящие перед страной глобальные технологические проблемы).

- По каждому приоритетному направлению будут образованы межведомственные советы из заинтересованных участников, представителей науки, бизнеса, министерств и ведомств, - раскрыл механизм процесса А.Сергеев. - Советы будут формировать “цепочки” для реализации крупных проектов, важной составляющей которых станут фундаментальные, поисковые и прикладные исследования. Но РАН не придется конкурировать с ведомствами, она, согласно планам президента, станет “головой проекта”. Такое доверие мы должны оправдать.

Еще один вопрос, рассмотренный на первом заседании нового состава президиума и вызвавший оживленные дискуссии, - оценка результативности работы академических институтов. Председатель Ведомственной комиссии по оценке академик Валерий Рубаков представил общую схему работы по оценке НИИ (“Поиск” писал о ней в материале “По этапам”, №35, 2017). По словам В.Рубакова, в этом году процесс должен быть завершен. Однако, как сообщил Алексей Хохлов, отделения академии, ответственные за экспертизу РАН, сбили график процесса. Наряду с экспертами, подобранными ФАНО, специалисты РАН должны были завершить свою работу к 11 октября, однако к 10-му было представлено только около 10% экспертных заключений. Причем эти проценты обеспечили два отделения - медицинских и сельскохозяйственных наук, другие не прислали вообще ничего. Видимо, это связано с тем, что экспертный этап оценки совпал с периодом летних отпусков и предвыборной кампанией в РАН. “Эту ситуацию можно объяснить, но нельзя оправдать”, - заявил А.Хохлов.

Он сообщил и еще об одной проблеме, которая видна уже по первым результатам оценки. Медики отнесли 26 НИИ из 28 проэкспертированных к первой (высшей) категории, а аграрии 17 - к первой и 9 - ко второй.

- Такая тактика осажденной крепости (дескать, “у нас все хорошие”) может привести к тому, что академические институты не получат дополнительные средства на выполнение указа президента по повышению зарплат ученым, - прокомментировал ситуацию А.Сергеев. - Мы должны провести честную, объективную оценку. Обещаю, что жестких решений в отношении попавших в третью категорию организаций приниматься не будет. Это внеочередная оценка, она проводится впервые, поэтому спешить с выводами никто не собирается.

Аналогичное обещание дал и участвовавший в заседании Президиума РАН руководитель Федерального агентства научных организаций Михаил Котюков. Вместе с ним в зале присутствовала большая команда представителей ФАНО. Глава агентства был, как всегда, предельно конкретен.

- У нас много общих задач и мало времени для организации настройки способов взаимодействия, - констатировал он. - Октябрь - это месяц, когда бюджетный процесс набирает максимальные обороты, и нам надо быстро и согласованно решить все вопросы, чтобы вой-ти в новый финансовый год с утвержденными научными планами и госзаданием, а также с распределенным бюджетом.

Михаил Котюков подчеркнул, что сотрудники ФАНО “всегда готовы участвовать в работе Президиума РАН и решении общих задач”.

Похоже, руководство ФАНО теперь станет активно работать на площадке президиума, тем более что А.Сергеев сократил число заседаний высшего представительного органа РАН с трех до двух в месяц.

Президиум утвердил распределение обязанностей между вице-президентами РАН. “Правой рукой” Александра Сергеева стал научный руководитель Специальной астрофизической обсерватории РАН, председатель Научно-координационного совета ФАНО Юрий Балега. Вторым помощником президента РАН назначен директор НИИ “Аэрокосмос” Валерий Бондур. Зоны ответственности всех руководителей академии отражены в отдельном, довольно обширном постановлении президиума.

Участники заседания обозначили еще немало вопросов, требующих срочного решения. Евгений Каблов предложил в ближайшее время рассмотреть проблемы, связанные с финансированием академических институтов, в частности, скорректировать процесс формирования госзадания. Сергей Алдошин выразил обеспокоенность в связи с тем, что ожидаемый всеми приход в институты в четвертом квартале серьезных дополнительных средств на выполнение зарплатного указа президента может спровоцировать социальный взрыв в коллективах, поскольку эти деньги не получат продуктивно работающие сотрудники, которые не относятся к категории научных, - заведующие структурными подразделениями, ученые секретари. Александр Литвак дополнил коллег: “рвануть” может и в регионах, где средняя зарплата, которую ученые по указу должны превысить вдвое, существенно ниже, чем в столицах, а значит, дополнительных средств им придет меньше. РАН должна бороться за изменение президентского указа, заявил академик Литвак. Геннадий Красников предложил рассмотреть ситуацию с имущественным комплексом РАН, который тает на глазах. Представлявшая Отделение глобальных проблем и международных отношений Ирина Абрамова попросила Президиум РАН разобраться в ситуации с российскими журналами, которые печатаются в издательстве “Наука”. На днях издательство потребовало от редакции срочно уволить всех своих сотрудников в связи с проведением тендера на выпуск журналов. Что будет если “Наука” этот конкурс не выиграет, как в дальнейшем строить с ней отношения - ответы на эти вопросы редакции будут искать вместе с курирующим издательский комплекс Алексеем Хохловым.

Надежда ВОЛЧКОВА , Поиск

Россия > Образование, наука > ras.ru, 16 октября 2017 > № 2355478


ОАЭ. Весь мир > СМИ, ИТ > dxb.ru, 16 октября 2017 > № 2354553

В эту пятницу, 20 октября, в Дубайском отеле Jumeirah Beach Residence (JBR) будет дан старт обратному отсчету до начала долгожданной выставки Expo 2020 в Дубае.

Мероприятие, которое будет проводиться Крисом Фэйдом из Virgin Radio, будет проходить с 16.30 до 22.00. На него приглашены тысячи человек, а сама церемония символично начнется в 20.20. Участники отпразднуют пересечение важной временной отметки в 3 года.

Праздник будет включать в себя интересные активности, фитнес-челлендж, местную и международную музыку и кухню, а также возможности для посетителей узнать больше о выставке Expo 2020.

Большая часть празднования будет сосредоточена на инновациях, впервые представленных на предыдущих выставках, таких как телевидение, граммофон и даже мороженое. Гостей будет ждать также шестиметровый канатный спуск на пляже, где будет выставлена коллекция ювелирных изделий, вдохновивших создателей логотипа Expo.

На мероприятии также состоится запуск официального портала для регистрации волонтеров — www.volunteers.ae/expo2020.

Открытие выставки 20 октября, как ожидается, привлечет 25 млн посетителей. Из них 70 процентов прибудут из-за рубежа — самая большая доля международных гостей в 166-летней истории Международной выставки.

Ожидается также участие более 200 стран, компаний, некоммерческих организаций и учебных заведений.

ОАЭ. Весь мир > СМИ, ИТ > dxb.ru, 16 октября 2017 > № 2354553


Белоруссия > Образование, наука > belta.by, 16 октября 2017 > № 2354405

В Беларуси разработан проект указа "О внесении изменений и дополнений в некоторые указы Президента Республики Беларусь по вопросам создания и деятельности субъектов инновационной инфраструктуры". Проект указа обсуждался на заседании Общественно-консультативного (экспертного) совета по развитию предпринимательства в научно-технической и инновационной сферах при Государственном комитете по науке и технологиям, сообщили БЕЛТА в пресс-службе ГКНТ.

Документ подготовлен по поручению главы государства. Проект указа направлен на совершенствование условий создания и деятельности субъектов инновационной инфраструктуры (технопарков, центров трансфера технологий) и развитие инновационного предпринимательства.

Проектом указа предусматривается реализация механизма реинвестирования налоговых отчислений резидентов технопарков на развитие данных технопарков и их резидентов путем создания целевых фондов инновационного развития у каждого технопарка. Также планируется освободить технопарки и их резидентов от НДС и ввозных таможенных пошлин при ввозе технологического оборудования, комплектующих и запасных частей к нему. Предусмотрена возможность применения упрощенной системы налогообложения субъектами инновационной инфраструктуры независимо от подчиненности, организационно-правовой формы и формы собственности.

На заседании также рассмотрели вопросы комплексной корректировки указа №59 "О коммерциализации результатов научной и научно-технической деятельности, созданных за счет государственных средств". В связи с необходимостью внести коррективы в данный указ разработан проект указа "Об изменении указов Президента Республики Беларусь". Документом предусматриваются существенные изменения. В частности, определен перечень существенных объективных обстоятельств, освобождающих от ответственности в случае необеспечения коммерциализации результатов научно-технической деятельности. Кроме того, расширяется перечень результатов научно-технической деятельности, не подлежащих обязательной коммерциализации (направленность только на социальный эффект, использование для собственных нужд). Также конкретизируются лица, с которых подлежат взысканию государственные средства, за счет которых созданы результаты научно-технической деятельности, в случае необеспечения обязательной коммерциализации данных результатов.

После принятия проекта данного указа предусматривается корректировка постановления Совета Министров №961. В частности, планируется установить обязательный порядок заключения трехсторонних договоров между госзаказчиком, организациями-исполнителями и организациями-изготовителями, а также усилить требования к технико-экономическим обоснованиям проектов в части проведения обязательных маркетинговых и патентных исследований для обеспечения принципиальной новизны и конкурентоспособности предлагаемых инноваций.

Белоруссия > Образование, наука > belta.by, 16 октября 2017 > № 2354405


США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 октября 2017 > № 2353367

Dell представила IoT-стратегию

Мария Андреева

Группа компаний Dell Technologies представила стратегию на рынке Интернета вещей (IoT). В компании отметили, что стратегия объединяет рынок IoT и искусственный интеллект (ИИ) в единую независимую экосистему, охватывающую всю инфраструктуру: от клиентских систем до центров обработки данных и облака. В Dell уверены, что эта экосистема позволит заказчикам, в том числе и российским, построить свое цифровое будущее, легко ориентируясь в сложном и фрагментированном ИТ-рынке.

О том, что Dell представила стратегию на IoT-рынке, сообщил представитель компании. Помимо стратегии группа компаний анонсировала создание специального подразделения для работы в направлении IoT, а также новые продукты, лаборатории, партнерскую программу и финансовые услуги. Руководителем IoT-подразделения стал технический директор VMware Рэй О’Фарелл. Новая структура будет координировать разработку IoT-продуктов и услуг во всех компаниях группы Dell Technologies. В итоге заказчики будут получать комплексные решения, включающие внутренние разработки подразделения и решения портфеля Dell Technologies.

"Dell прогнозировала быстрый рост рынка IoT и периферийных вычислений, - заявил генеральный директор подразделения Dell Technologies IoT и технический директор VMware Рэй О’Фарелл. - Тесно взаимодействуя со всеми компаниями группы Dell Technologies и используя обширную партнерскую экосистему, наше подразделение сможет полностью удовлетворить потребности заказчиков и поможет им легче и быстрее развернуть у себя интегрированные IoT-системы".

В ближайшие три года Dell Technologies планирует инвестировать в новые продукты, решения, центры, партнерские программы и экосистему IoT около $1 млрд.

По словам представителя Dell, данный анонс подчеркивает стремление компании помочь заказчикам, в том числе и российским, построить свое цифровое будущее, легко ориентируясь на сложном и фрагментированном ИТ-рынке.

"От заказчиков мы узнали, что они испытывают растущую потребность в таких IoT-решениях, которые можно развернуть в своих организациях. Комплексный подход Dell Technologies к IoT основан на ведущих технологиях и услугах наряду с тщательно выверенной партнерской экосистемой, созданной для того, чтобы помогать заказчикам получать прибыль сегодня и подготовиться к завтрашнему дню", - отметили в компании.

В Dell сказали, что по мере того, как заказчики ищут возможности трансформировать свой бизнес, возникает новая модель вычислений.

Как заметил представитель Dell, за последние 15 лет на ИТ-рынке появились облачные вычисления, высокоцентрализованная модель доставки ИТ-услуг. Но сегодня любые устройства - от телефонов, автомобилей, электрических лампочек, термостатов до кардиомониторов - являются "умными", и возникает потребность в распределенной обработке информации в реальном времени. "При работе с такими устройствами попросту невозможно долго ждать отклик от централизованной облачной инфраструктуры, секунды могут стать решающими", - рассказали в Dell.

По словам председателя совета директоров и генерального директора группы Dell Technologies Майкла Делла, компания прокладывает путь для заказчиков при помощи новой архитектуры распределенных вычислений, которая объединяет Интернет вещей и ИИ в единую независимую экосистему, охватывающую всю инфраструктуру - от клиентских систем до центров обработки данных и облака.

В пресс-службе Dell рассказали, что помимо технологических разработок и создания новых продуктов Dell Technologies продолжает преследовать цель увеличения своей доли на рынке IoT посредством партнерской программы и обширной экосистемы.

Представитель SAP на прошлой неделе напомнил, что в 2016 г. компания также объявила о планах инвестировать в развитие направления Интернета вещей 2,2 млрд евро в течение пяти лет, чтобы развивать инновации в этой сфере, расширить использование сенсоров, умных устройств и больших данных в бизнесе и производственных процессах.

"По прогнозу SAP, к 2020 г. IoT-рынок может достичь примерно 250 млрд евро, поэтому компания инвестирует в новое направление с целью помочь клиентам по всему миру получить преимущества ведения бизнеса в режиме реального времени", - отметили в компании.

Как уточнили в пресс-службе SAP, в начале этого года компания представила комплексное портфолио решений для внедрения новых технологий в бизнес, включая сервисы для Интернета вещей - SAP Leonardo. Развитием и разработкой решений для Интернета вещей в SAP занимается отдельное подразделение под руководством Тани Рюкерт, президента SAP по направлению Интернета вещей и цифровых каналов поставок.

"Мы знаем об интересе к внедрению Интернета вещей во многих российских компаниях и индустриях. Для новых разработок мы открыли в московском офисе SAP Labs центр Интернета вещей, куда разработчики и партнеры SAP могут обратиться для тестирования оборудования и новых технологий, а также для начала совместной разработки IoT-проектов", - рассказали корреспонденту ComNews в пресс-службе SAP.

По словам представителя Cisco, у компании разработана отдельная стратегия на рынке IoT на глобальном и региональном уровнях (Россия и страны СНГ). "Стратегия создана довольно давно, за ее реализацию отвечает специальное подразделение, представители которого работают и в российском офисе", - отметил он.

В Cisco считают, что программа импортозамещения является хорошим стимулом к развитию IoT в России. "Анализ результатов реализованных проектов говорит о том, что предприятия смогли значительно улучшить свои показатели, которые в итоге приводят к росту прибыли. Таким образом, для отечественных производителей, планирующих продавать продукцию не только на внутреннем рынке, но и за рубежом, экономический эффект от проектов IoT будет дополнительным плюсом в борьбе на конкурентном зарубежном рынке", - пояснили в Cisco. В компании отметили, что к IoT-решениям Cisco высок интерес со стороны российских заказчиков.

В разговоре с корреспондентом ComNews руководитель направления решений для операторов связи компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Василий Горшенин сказал, что интерес к IoT-разработкам со стороны крупных вендоров очевиден. "Интернет вещей - это один из мировых ИТ-трендов", - отметил он.

В частности, Василий Горшенин уточнил, что на российском рынке есть нишевые вендоры, которые специализируются на Интернете вещей. "Это создание различных пользовательских устройств - например, умных датчиков. Отечественные производители идут в IoT, но не так активно и масштабно, как мировые разработчики, с точки зрения продуктовых линеек и объемов рынка", - резюмировал Василий Горшенин.

Напомним, что на прошлой неделе компания Samsung Electronics при поддержке Института системного программирования Российской академии наук объявила о запуске на базе Московского физико-технического института проекта "IoT Академия Samsung", в рамках которого студенты вуза смогут получить практические знания об IoT и разработать собственные проекты с применением "умных" устройств.

В июне 2017 г. Samsung объявила также о запуске аналогичного проекта в Московском те

США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 октября 2017 > № 2353367


Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 16 октября 2017 > № 2353362

В ноябре состоится церемония награждения лауреатов "Премии Рунета 2017"

Награждение пройдет 21 ноября 2017 года. Статуэтки премии будут вручены лауреатам в 6 основных и 2 специальных номинациях экспертного и народного голосования.

Прием заявок от организаций-претендентов на соискание премии проводится до 3 ноября 2017 года. Подать заявку на участие могли организации, внесшие особый вклад в развитие в целом российского сегмента сети Интернет (Рунета), по итогам 2016-2017 годов: http://reg.premiaruneta.ru.

Статуэтки «Премии Рунета 2017» будут вручены лауреатам в 6 основных и 2 специальных номинациях экспертного и народного голосования.

Основные номинации «Премии Рунета 2017»:

• Технологии и Инновации

• Экономика, Бизнес и Инвестиции

• Государство и общество

• Культура, СМИ и Массовые коммуникации

• Наука и Образование

• Здоровье и Дасуг

Специальные номинации «Премии Рунета 2017»:

• Экология и окружающая среда

• Народное голосование: Интернет-проект

• Народное голосование: Сообщество Рунета

• Народное голосование: Игра Рунета

Отдельно будут отмечены организаторы и проекты, формирующие тренды по 10 главным направлениям (технологии, бизнес, инновации) HOT-LIST 2018.

Ознакомиться с правилами участия можно на официальном сайте мероприятия – www.premiaruneta.ru.

Организатором выступает Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК) при поддержке Федерального агентства по печати и массовых коммуникаций.

О Премии

Премия Рунета является общенациональной наградой в области высоких технологий и интернета, поощряющей выдающиеся заслуги компаний-лидеров в области информационных технологий и электронных коммуникаций, государственных и общественных организаций, бизнес-структур, а также отдельных деятелей, внесших значительный вклад в развитие российского сегмента сети Интернет (Рунета).

Премия Рунета присуждается в 13-й раз, с 2004 года. За это время лауреатами Премии Рунета стали более 300 организаций.

Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 16 октября 2017 > № 2353362


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 16 октября 2017 > № 2353271 Эдуард Галажинский

Учиться зарабатывать: университеты между наукой и бизнесом

Эдуард Галажинский

ректор Национального исследовательского Томского государственного университета

Современный вуз должен уметь не только отлично обучать студентов, но и обеспечивать себя за счет собственных компетенций

Жизнь быстрая, процесс накопления знаний медленный. Отсюда основной конфликт между фундаментальной и прикладной наукой в вузах. Компаниям сегодня нужны быстрые прикладные технологии, которые без фундаментальной проработки появиться просто не могут. А фундаментальная наука, которая не имеет явно выраженного результата, сегодня очень дорогая, и непонятно, кто за нее готов платить.

Фундамент для инноваций

Сегодня компании стали отказываться от собственных R&D центров и выходить на открытый рынок. И даже те из них, которые нарабатывают в рамках своих R&D центров интеллектуальную собственность, сталкиваются с ее избыточностью и начинают продавать свои идеи. Развивается идеология открытых инноваций и возрастает необходимость сотрудничества с университетами и научными организациями.

Да, всем нужна прикладная наука, чтобы догонять и перегонять Запад, но если посмотреть на большинство инновационных разработок, которые сегодня внедряются, они основаны на том заделе, который накоплен за последние 20-30 лет нашей научной школой. Так что фундаментальная наука — это базис, из которого должны произрастать прикладные наработки. А базис этот живет по своим законам. Очень сложно заставить ученых заниматься, скажем, полупроводниками или наночастицами. Они занимаются тем, что им интересно, и результаты могут быть непредсказуемыми. Интернет, например, никто специально не изобретал, он стал побочным продуктом необходимости передачи данных, когда носители перестали справляться. В этом смысле наука так устроена, что она самоорганизуется, саморазвивается и основывается на людях, их увлечениях и идеях. Эту систему нужно поддерживать.

В бизнесе работают другие законы, там все очень быстро меняется, и, для того чтобы встроиться, нужны быстрые внедрения. То есть университеты и компании живут на разных скоростях. И здесь мы возвращаемся к теме баланса. Для тех вузов, которые сегодня трансформируются и активно развиваются, этот вызов перевода фундаментального знания в прикладное является ключевым. Компании являются поставщиками актуальных задач, научных в том числе. И в этом смысле работающие «на холостом ходу» мозги могут приложить свои идеи к конкретной сфере и получить конкретный результат. Также это отличная возможность для студентов обучаться на конкретных проектах. И это диверсификация доходов для вузов. Сегодня российские университеты чрезвычайно зависимы от бюджета, поэтому выполнение конкретных проектов под задачи компании является стратегически важной целью, так как дает дополнительный доход. Но чтобы выйти в это поле, вуз должен кардинально трансформироваться.

Университеты 3.0

Традиционно в вузах было два базовых процесса — наука и образование. Хорошие светские университеты отличались тем, что студенты учились на вовлечении в научные светские проекты. Формировался светский тип мышления. Сегодня мы уже говорим об университетах нового типа — так называемых университетах 3.0, как назвал их в своей книге профессор Йохан Виссема. Последние 30 лет он исследовал университеты, которые преуспели на пути диверсификации доходов и пользы для экономики. Это, например, Кембридж, Левенский университет. Кстати, вышли они на этот путь не от хорошей жизни. Тот же Кембридж 30 лет назад был в жесточайшем финансовом кризисе, научные группы были вынуждены выйти за пределы вуза и создавать стартапы, компании. И в результате за 30 лет сформировался новый тип светского университета, который умеет очень быстро переводить науку в продукты. Многие стартапы базе Кембриджского университета уже превратились в крупные компании. Например, компания Aqdot в сотрудничестве с кафедрой химии разработала и запатентовала новую технологию для создания микрокапсул, наполненных рядом активных ингредиентов для рынка агрохимикатов, нутрицевтики, косметики. Еще один пример — компания Cambridge Carbon Capture, использующая электрохимическую технологию для производства энергии, комбинируя углекислый газ с кальциевыми или магниевыми материалами с образованием карбонатов. Также на базе физического факультета Кембриджа зародилась компания Eight19, которая производит гибкие, легкие пластиковые солнечные батареи.

Теперь в экономике знаний именно такие университеты становятся драйвером экономического благосостояния стран. Они там, где высокие технологии и новые знания, — они сами их генерируют. Они тянут таланты со всего мира, потому что потенциал человека, а не заводы-пароходы, становится производительной силой. Отсюда гонка государств за создание университетов мирового класса — сетевых, космополитичных, мобильных, диверсифицированных по ресурсам. Сейчас во всем мире идет трансформация в этом направлении. Это главный вызов — как процесс производства инноваций сделать базовым в университете, выстроить интерфейс между бизнесом и академической средой. У успешных западных университетов такая экосистема выстраивалась 30 лет, мы должны ее воссоздать за пять. И надо не догонять, а перегонять. Ведущие российские вузы об этом думают и заинтересованы в участии компаний.

Создание университетской экосистемы

Именно через привлечение компаний можно максимально быстро преодолеть кризис и увязать фундаментальную и прикладную науку. Но у нас проблема в том, что чуть ли не 90% всех денег сосредоточено вокруг крупных государственных компаний — это «Транснефть», «Газпром» и т. д. Это огромные гиганты на сырьевом рынке, и потребности в заказе инноваций у университетов у них нет. Поэтому спрос сильно ограничен.

При этом наш университет показал способность работать с коммерческими компаниями. Например, несколько лет назад Россия и европейские страны ужесточили требования к экологической чистоте древесной продукции. Университет отреагировал на этот вызов. Вместе с одним из крупнейших деревообрабатывающих предприятий Сибири — компанией «Томлесдрев» ТГУ создал высокотехнологичную линию по производству древесных плит с низкой токсичностью. Есть много небольших компаний, которые имеют амбиции выхода на международные рынки, мы с ними работаем, но возможностей у них, конечно, меньше.

В перспективе мы хотим сформировать вокруг университета несколько сотен IT, инженерных, биотехнологических компаний, возможно, выйти на новые формирующиеся рынки, где компетенции только нарабатываются, например, рынок интеллектуального анализа данных. В ТГУ создана первая и пока единственная в России Лаборатория наук о больших данных и проблемах общества. Объектом ее внимания выступает информация с разных ресурсов сети интернет. Этот инструмент можно применять для решения самых разных задач: например, мониторить ситуацию в социальных сетях на предмет экстремистских настроений, или изучить, как «распределяются» различные заболевания по разным регионам, чтобы оптимально выстроить медицинскую инфраструктуру.

Из примеров других перспективных направлений можно выделить лазеры на парах стронция, они являются оригинальной разработкой ученых Факультета инновационных технологий ТГУ, не имеют аналогов в мире. Сейчас лазеры проходят испытания для использования в медицине. В 2017 году ученые ФИТ изготовили лазерную установку для производителя цифровой электроники — компании Wuhan Energy Electrical Co.,Ltd. (Китай).

Но чтобы создать вокруг университета эту инновационную бизнес-инфраструктуру, мы сами должны измениться. Должны изменить систему управления университетов. Сейчас уже создаются академические советы, куда входит власть, бизнес, советы промышленных партнеров. Организуются совместные проекты с компаниями. Например, мы запускаем совместный проект с «Газпромбанком» — студенческий банк для создания новых цифровых решений. Речь идет об одном из стартапов, получивших финансовую поддержку дочерней компании «Газпромбанка» — GPB Digital, создавшей мобильное приложение для развития профессиональных компетенций и поиска стажировки. Пользователю предлагается список информационных ресурсов для «прокачки» того или иного навыка, профессиональная помощь от эксперта. Крупные компании могут сформировать список необходимых компетенций и подобрать себе стажера.

Как видите, сегодня конкурируют не университеты, а университетские экосистемы. Университет дает среду, интеллектуальные продукты и талант. Остальное уже зависит от партнеров и заинтересованных компаний.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 16 октября 2017 > № 2353271 Эдуард Галажинский


Казахстан. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 16 октября 2017 > № 2352303

Алматинская область и швейцарский кантон Тичино обменяются опытом

Делегация Алматинской области во главе с акимом региона Амандыком Баталовым посетила швейцарский кантон Тичино, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу областного акимата.

«Визит состоялся при содействии Посольства РК в Швейцарии. В состав делегации вошли сотрудники акимата, руководство Жетысуского государственного университета им. И.Жансугурова, АО «Алатау по развитию Алматинской области», АО «НК «СПК «Жетысу» и представители деловых кругов области. Налаживание торгово-экономического, финансового и научно-технического сотрудничества с кантоном, ознакомление с инвестиционными преференциями, благоприятными условиями ведения бизнеса в РК, а также совместный поиск путей расширения действующих и новых сфер взаимодействия в рамках подписанного в ходе визита Федерального Президента Швейцарии Д.Лёйтхард в Казахстан в августе текущего года меморандума о сотрудничестве между регионами двух стран стали основными задачами визита», - пояснили в пресс-службе акимата.

По сообщению Посольства Республики Казахстан в Швейцарии, в рамках визита состоялись встречи с президентом кантона Мануэле Бертоли, министром экономики и финансов Кристианом Витта, государственным канцлером Арнольдо Кодури, мэром города Лугано Марко Боррадори, председателем Совета директоров кантонального банка Тичино Фабрицио Числаквичем, заместителем директора по исследованиям и инновациям Университета прикладных наук и искусств Южной Швейцарии (SUPSI) профессором Жанбатисто Равано, а также главами более 20 швейцарских компаний. Наряду с этим, делегация Алматинской области посетила крупнейшие в регионе компании по переработке мусора AziendaCantonaledieRifiuti, производству шоколада «Chocolat Stella», энергетическому машиностроению и информационным технологиям «ABB», а также ознакомилась с деятельностью горнолыжного комплекса, фермы племенных коров и завода по производству сыров и молочных продуктов в городе Айроло.

Следует отметить, что AziendaCantonaledieRifiuti является самым крупным заводом по глубокой переработке мусора и отходов в кантоне Тичино мощностью свыше 100 тонн в сутки, при этом вырабатывающей 10 мегаватт энергии и более 2 мегаватт тепла. В ходе переговоров с руководством кантона Тичино обсуждались вопросы развития торгово-экономического сотрудничества, а также пути взаимодействия в области образования, науки, туризма, сельского хозяйства и финансов. Президент кантона Мануэле Бертоли подчеркнул, что Алматинская область и кантон Тичино имеют широкий потенциал для двустороннего сотрудничества и выразил уверенность, что визит акима области Амандыка Баталова будет содействовать практической его реализации.

Особый интерес у швейцарских деловых кругов вызвали широкие инвестиционные преференции в Казахстане, упрощенные условия ведения бизнеса и преимущества от членства РК в ВТО и общего экономического пространства Евразийского экономического союза.

По итогам визита стороны договорились подробно изучить возможности реализации инвестиционных проектов в Алматинской области, наладить обмен опытом, особенно в сфере образования и науки с Университетом прикладных наук и искусств Южной Швейцарии (SUPSI). Также руководство кантона и представители бизнес-сообщества были приглашены посетить Алматинскую область с ответным визитом.

Кантон Тичино является одним из крупных финансовых центров Швейцарии с развитым сектором информационно-коммуникационных технологий, образования, туризма, строительства, машинного оборудования, фармацевтики и биомедицины. ВВП кантона составляет 28,6 млрд. долл. США, ВВП на душу населения - 82,1 тыс. долл. США, а доля в ВВП Швейцарии - 4,5%.

Казахстан. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 16 октября 2017 > № 2352303


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 16 октября 2017 > № 2352195

Технопарки РФ — посредники по утечке мозгов и бюджетных денег

Как идею Путина превратили в очковтирательство

За примерами далеко ходить не надо. На днях в Москве состоялось громкое событие — форум о глобальном бизнесе и технологиях GoTech. vc и финал крупнейшего в России и Восточной Европе конкурса технологических проектов. В чём смыл данного мероприятия? Площадка должна объединить, и надо сказать, успешно справляется с этой задачей, стартаперов или желающих начать своё дело с акулами бизнеса — инвесторами. Последние рассказывают первым о том, как сделать свою компанию успешной на мировом рынке, о том, как правильно составить свой проект и так же правильно презентовать его, чтобы вызвать интерес инвестора, о том, как стартапу сделать корпорацию своим клиентом, в общем, «открывает все свои секреты» по ведению бизнеса и его продвижению.

Основной ингредиент успеха данного события, которое действительно уже не первый год пользуется большой популярностью и позволяет заполнять зал до отказа — это возможность, так сказать, «прикоснуться к прекрасному» — начинающим предпринимателям напрямую пообщаться с инвесторами. Это тренд сегодняшней России и большая потребность — а вдруг повезёт, и мой проект заметят и профинансируют.

Аналогичный тренд и в среде инвесторов, в том числе и иностранных — найти новые сферы, идеи для своих инвестиций. Везёт, естественно, не всем стартаперам. Интерес может вызвать только проект с потенциалом и намёком на высокие доходы. Оно и понятно, частные инвесторы не станут вкладываться в безуспешные проекты.

Инвесторами на подобных встречах, как правило, выступают венчурные фонды и бизнес-ангелы. Напомню, что участниками (инвесторами) этих фондов, как правило, являются частные лица. Идеолог и организатор GoTech — компания Runa Capital — международный венчурный фонд, инвестирующий в стартапы на ранних стадиях. 75% объёма фонда — это средства иностранных инвесторов, остальное — российские. К слову, инвестиции фонда преимущественно из США и Европы. Фонд специализируется на инвестировании IT-проектов. Безусловно, здорово, когда российские предприниматели находят инвестиции своим проектам, и мы гордимся ими. Но гордостью они должны быть не отдельно каждого из нас, а в целом — для страны. Но что же зачастую получается? Как правило, проекты, финансируемые фондами за счёт иностранного капитала, да и не только фондами, по большей части потом не принадлежат их разработчикам, и сами разработчики не остаются жить в России, их «мозги» начинают «опекать» те, кто дал им денег на развитие.

GoTech уже не первый год проходит в Физтехпарке, открытом Дмитрием Медведевым. Как говорится на корпоративном сайте парка, его предназначение — помощь молодым компаниям в их первых шагах на рынке технологического предпринимательства, а деятельность — направлена на формирование культуры высокотехнологичного предпринимательства в России за счёт слияния интеллектуального потенциала студентов и выпускников ведущих вузов страны с инвестиционными ресурсами компаний-резидентов.

За счёт слияния — так это точно сказано! Всё остальное непонятно, но звучит красиво. Давайте разбираться — в 2012 году «Физтех-союз», который образован бывшими студентами МФТИ — выпускниками 90-х годов, предложил концепцию развития «Физтех ХХI» и разработал программу по созданию научно-образовательного кластера, частью которого стала реализация проекта по строительству «Физтехпарка». И вот этот проект выигрывает конкурс и получает право профинансироваться бюджетными деньгами в рамках программы «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий». В январе 2014 года девелопер Александр Ручьев, также являющийся выпускником МФТИ и владельцем 50% процентов акций «Физтех-союза», приступил к строительству технопарка, завершив его возведение в рекордно короткие сроки — за 1,5 года.

Открывали парк с размахом. В торжественной церемонии принимал участие Дмитрий Медведев, который, как все знают, большой поклонник инноваций. По словам Медведева, в тот 2015 год открытием Физтехпарка была завершена программа создания в России технопарков в сфере высоких технологий, начатая несколько лет назад. В результате реализации этой программы в десяти регионах появилось 12 новых технопарков и инновационных центров, в которых уже работают 800 компаний и созданы 19 тысяч высокотехнологичных рабочих мест.

«Открытие технопарка фактически завершает эту работу, однако это не означает, что правительство решило бросить эту тему и больше технопарками не заниматься и высокие технологии не развивать. Нет, конечно, просто мы переходим в другую фазу — будем вкладываться в инфраструктуру технопарков, в индустриальные кластеры и формировать нормальную деловую среду», — сказал Медведев и поинтересовался, проявляют ли инвесторы интерес к проекту.

«Будем давать самые льготные условия подо всё, что здесь развивать, мы будем делать по максимально льготной цене, чтобы привлечь инвесторов, — ответил мэр столицы Сергей Собянин, добавив, — масштабы проекта позволяют поставить его в один ряд с другими крупнейшими технопарками».

То, что чиновники поспешили с выдачей субсидий для закрытия программы, стало понятно с первого дня работы Физтехпарка. Наружу «полезли» все прорехи рекордно коротких сроков строительства, которыми так хвастается девелопер Александр Ручьев. И по сей день, а на дворе уже 2017 год завершается, в технопарке и внутри, и снаружи постоянно что-то ремонтируется. Ну, а интерес инвесторов, которым был обеспокоен Дмитрий Медведев и вовсе обычно в бизнес-проектах просчитывают заранее (!), а не по окончанию сроков их реализации, судя по всему, это не относится к проектам, финансируемым за счёт бюджета государства, очевидно, главное — успеть распределить денежные средства. Так вот интерес к Физтехпарку проявили немногие. Что стало поводом в 2016 году прокуратуре присмотреться к делам, происходящим в технопарке.

Дела шли туго. Конечно, можно опустить итоги 2015 года, в мае технопарк только запустился, не успел заработать на полную мощь, но и в 2016-м успехи так и не настигли технопарк. Что ещё раз доказывает, что проект был не продуман досконально или «заточен» под другие цели. Компания Акронис, на которую технопарк рассчитывал как на якорного резидента, переезжать спешить не стала. А поселилась в технопарке лишь в середине 2017 года.

Дела технопарков ведут управляющие компании, которые проходят у государства конкурсный отбор. По сути УК — это посредник между государством и потребителем услуг технопарков. Потребителями являются как раз те самые разработчики инноваций, начинающие предприниматели, которым государство помогает развиваться, предоставляя технопаркам льготы, а технопарки, в свою очередь, предоставляют эти льготы резидентам, компаниям, зарегистрированным в этих технопарках. Право управлять Физтехпарком досталось учредителям того же «Физтех-XXI». На первый взгляд, всё выглядит логично: МФТИ, при котором создан технопарк, куёт высококлассных специалистов-физиков, его выпускникам близки, знакомы тонкости IT-рынка, и кому, как не им, управлять IT-технопарком, призванном, напомню ещё раз, ускорить развитие отрасли информационных технологий и увеличение доли IT-компаний в экономике столицы. Задача управляющей компании — для начала хотя бы заполнить технопарк путём сдачи в аренду его помещений. Получается туго, в парке по-прежнему есть пустующие помещения. Стало выясняться, что резидентам неудобно ездить в Долгопрудный и всё, что нужно от такой структуры — так это юридический адрес, который и позволяет получать льготы для деятельности своей компании. Многие резиденты просто арендуют небольшие помещения, без цели полноценно размещаться там всем коллективом, а просто ради юридического адреса и иногда, когда в технопарке проходят интересные встречи с инвесторами или мастер-классы, приезжают на них для расширения, возможно, кругозора, возможно, деловых связей. Коворкинг технопарка поражает масштабами, так же как и поражает полнейшим отсутствием там самих коворкеров.

Не секрет, время быстротечно меняет запросы и взгляды предпринимателей, сегодня каждый может работать практически вне офисов, дома, в парке или в кафе, ведя те же самые переговоры посредством интерактивных технологий, но мышление управляющей высокотехнологичным парком компании, очевидно, не поспевает за этими самыми технологиями и не позволяет трезво оценить потребности этого рынка. Между тем технопарк который год подряд на льготных основаниях, полученных от государства, предоставляет площади в аренду под вполне коммерческие мероприятия, которые самим организаторам мероприятий приносит вполне конкретные доходы.

Вернёмся к GoTech. Опять-таки, как всё логично выглядит. Технопарк в сфере высоких технологий проводит мероприятия, призванные на площадке Физтехпарка давать возможность стартаперам найти инвесторов. Вход на мероприятие, курируемое выше обозначенным международным фондом Runa Capital, учредителями которого являются всё те же выпускники МФТИ, стоит от 3 900 до 9 900 рублей. Остаётся догадываться, сколько зарабатывает организатор Runa Capital по итогам события. Мероприятие собирает свыше тысячи участников и пятисот инвесторов, а сколько стоила ему аренда площадок у Физтехпарка — тоже тайна за семью печатями. На сайте Физтехпарка раздел «раскрытие информации» отсутствует, несмотря на существующие «Требования к технопаркам, утверждённым и введённым в действие Приказом Федерального Агентства по техническому регулированию и метрологии от 10 июня 2015 г. № 614-ст.», которые и предусматривают отчеты о деятельности УК.

Как складно получается, организатор не только зарабатывает на проведении мероприятия, но и находит для инвесторов своего фонда свежие умы и их продукты. И если посмотреть на проекты, которые финансирует фонд, то основная масса — это информационные площадки — мобильные приложения и т.п. Нет возражений, такие информационные площадки делают нашу жизнь удобней, мы можем быстро сориентироваться, например, на рынке фармпродуктов, турпродуктов и заказать товары и услуги, не выходя из дома. Возможно, все эти мобильные приложения нам как потребителям даже ничего не стоят, нам позволяют скачивать их себе бесплатно. А зарабатывают эти приложения на тех компаниях, которые реализуют через них свои товары и услуги. В конечном итоге, доходы от информплощадок идут инвесторам. А как же государство? Почему таким коммерческим проектам и компаниям предоставляется возможность льготы по аренде помещений? Разве их доходы от таких проектов поступают в бюджетную казну?

Напомним, президент РФ Владимир Путин 10 лет назад предлагал создавать технопарки для того, чтобы сдвинуть экономику страны с мёртвой точки, запустить производство, создав условия для эффективного инновационного процесса. Именно инновации, по идее президента, должны из сферы науки очень быстро доходить до сферы производства и превращаться в товар.

Какая инновация вышла из стен Физтехпарка и дошла до производства, превратившись в товар под знаком качества «Сделано в России»? До сих пор на его базе не проведена ни одна акселерационная программа, не привлечен ни один иностранный специалист для передачи опыта, что, собственно, в том числе и входит в задачи управляющей компании и на что государство и выделяет свои деньги.

По факту же благами Физтехпарка всё больше пользуются создатели идеи о его строительстве.

Сначала девелопер Ручьев получил доход за счёт бюджетных денег, выданных принадлежащей ему тогда компании «Мортон», которая в качестве подрядчика строила Физтехпарк. Теперь им управляет компания, которая на 50% принадлежит всё тому же Ручьеву, а остальная доля в том числе у Станислава Протасова — сооснователя Acronis, являющегося якорным резидентом Физтехпарка, а также многим другим выпускникам МФТИ. Надо сказать, что якорный резидент — единственная опора технопарка. Это та самая международная известная компания российских бизнесменов, которая как раз и производит товар, пользующийся спросом как в России, так и за рубежом, и способна сама на своей же базе, по сути, инкубировать стартапы. Продукты компании известны на весь мир, мечтают в ней работать многие специалисты.

И вот на карте Долгопрудного стоит большое полупустое здание без очевидных результатов своей деятельности — вклада в экономику страны. На его базе иногда проходят встречи представителей интересов иностранных инвесторов — «охотников за головами» российских IT-специалистов. Российские специалисты, в свою очередь, прекрасно знают, что зайти на российский рынок лучше, проще и престижней с запада, а не наоборот. И без раздумий предлагают на продажу идеи и проекты своим «охотникам» — венчурным фондам.

Вот так вместе с «мозгами» и утекают деньги государства, совершено бесполезно для страны. Мы привели один пример — из жизни отдельного технопарка. Но если есть вопросы к одному, то, может, стоит пересмотреть систему? Оставить эффективных — они известны и в рекламе не нуждаются. Неэффективных — лишить поддержки либо перепрофилировать, либо на их месте создать лаборатории, в которых нуждаются ученые. Быть может, льготы раздавать напрямую, без посредников-технопарков, и тем компаниям, кто инвестирует в проекты, реализуемые в реальном секторе экономики? Быть может, государству проще самому выступать инвестором стартаперов, чем занимается сегодня РВК (Российская венчурная компания)?

Но и при таком прямом подходе к инвестированию стартапов государством риски могут тоже возникать, потому как решения по претендентам к финансированию будут принимать чиновники.

На днях генеральный директор РВК поднимал тему проблем поддержки инноваций в России и предложил создать в стране новые фонды с одновременным снижением в них доли самой компании за счет привлечения частных инвесторов. Можно сказать, что предлагается схема государственно-частного партнерства. Эффективной ли будет мера, говорить пока сложно.

Для правильной стратегии необходим анализ и, как минимум, работа над ошибками, и тут пример Физтехпарка подходит как нельзя кстати.

Вопросы после реализации программы по технопаркам остались, и возникли уже новые. Как же умудрились построить так систему и стандарты их работы, что неизвестным остаётся главный фактор — результат работы технопарков, а именно то, о чём говорил президент, количество разработок, внедрённых в производство, которое, в свою очередь, позволило бы повысить производительность в стране, построить новые производства. Какие сегодня только товары не выпускаются с приставкой «инновационные» — стиральные порошки, зубные пасты, мобильные приложения, удобрения. Ну хорошо, удобрения позволяют повысить урожайность. Ну так расскажите нам, где применили эти удобрения и насколько они повысили урожайность какой-то культуры, что это дало экономике страны.

Пока мы видим на полках магазинов овощи и фрукты по большей части если не из дальнего, то из ближнего зарубежья. Нет претензий к области внедрений в сфере здравоохранения, НО цена использования этих технологий делает их практически недоступными для конечного потребителя, то бишь «больного», хотя странно, ведь разработки и внедрение их в жизнь происходили не без материальной помощи от государства. И вовсе непонятно, зачем нам столько технопарков, которые, по сути, представляют из себя обычные бизнес-центры, не все, конечно, но большинство? Быть может, нужно строить просто лаборатории, которые позволят экспериментировать ученым, а не регистрировать юрлицо на адрес технопарка ради льгот для бизнеса? Почему компаниям, не ориентированным на российский рынок, предоставляют доступ к льготам? Как узнать из того же сайта Физтехпарка, чем именно занимается тот или иной их резидент, какой товар он производит и где его внедряет, на что он влияет, пользуется ли спросом в целом? Итог — виновны в этом точно не резиденты. Как говорится — за что продавали, за то покупали. Системные ошибки — налицо. Их нужно исправлять! Менять стандарты, требования к технопаркам, понять, кто управляет ими.

Галина Смирнова

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 16 октября 2017 > № 2352195


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > regnum.ru, 16 октября 2017 > № 2352047

В Москве обсудили болезнь Альцгеймера и квантовые технологии

По мнению футурологов, вторая квантовая революция не за горами

 Достижения квантовых технологий в скором времени позволят сохранить память людям с болезнью Альцгеймера, заявил профессор Городского университета Нью-Йорка, специалист в области теоретической физики Митио Каку на форуме «Открытые инновации» 16 октября, сообщает корреспондент ИА REGNUM.

По мнению футуролога, мы находимся в конце эры Кремниевой долины и вскоре сможем пересылать свои эмоции и чувства через сети, более того, новый интернет будет сетью, который свяжет один человеческий мозг с другим без посредников.

«Сегодня мы прекрасно знаем физику квантовых вычислений. В ближайшее время чипы появятся на нескольких атомах, работающих иначе, чем нынешние двоичные системы. Квантовые компьютеры, использующие наложение битов, будут гораздо более мощными, чем существующие вычислительные машины. Поэтому крупнейшие мировые корпорации, такие как Google и Microsoft, инвестируют в сверхпроводимость», — отметил футуролог.

В дискуссии «Прикладные квантовые технологии. Как меняется мир?», которая прошла в первый день работы Московского международного форума, также принял участие заместитель председателя правительства Аркадий Дворкович. По его словам, государство должно и будет финансово поддерживать фундаментальную науку и образование, которые важны для развития квантовых технологий.

«Правительство Российской Федерации создаст условия для взаимодействия государства, науки и бизнеса, используя различные инструменты поддержки и множество источников финансирования. Мы попытаемся реализовать конкретные проекты, выделяя то основное, что может привести к успеху на основе квалифицированной экспертизы», — подчеркнул Дворкович.

Участники дискуссии также отметили, что вторая квантовая революция, которая начнётся в ближайшее время, перевернет наш мир так же, как лазеры и транзисторы изменили мир во время первой квантовой революции. За последние годы проекты по квантовым технологиям вышли на совершенно новый уровень. Их внедрение непосредственным образом отразится на повседневной жизни человечества. Высокотемпературная сверхпроводимость позволит изменить принципы передачи электроэнергии на дальние расстояния. Сверхчувствительные магнитометры, основанные на квантовых эффектах, будут применяться в сверхточных системах навигации, что станет ключевым фактором для развития беспилотного транспорта. Квантовые сенсоры помогут разобраться в структуре синаптических связей головного мозга человека. Это сделает возможным лечение болезней, а в перспективе — создание искусственного сознания.

Добавим, разработки с применением квантовых эффектов находятся на активной стадии внедрения в экономические системы крупнейших технологических держав, в том числе и в России.

Напомним, основная цель форума «Открытые инновации» — развитие новейших технологий, популяризация мировых технологических брендов и создание новых инструментов международного сотрудничества в сфере инноваций.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > regnum.ru, 16 октября 2017 > № 2352047


Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 16 октября 2017 > № 2351654

31-е заседание Консультативного совета по иностранным инвестициям в России.

Обсуждались предложения по упрощению административных процедур, затрагивающих различные отрасли экономики, в том числе в энергетическом, фармацевтическом и агропромышленном секторах.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Добрый день, уважаемые дамы и господа!

Я вас сердечно приветствую в нашей стране. По традиции где-то в середине осени на заседании Консультативного совета по иностранным инвестициям мы стараемся откровенно говорить по всем острым вопросам, обсуждаем, какие шаги нужны для осуществления проектов крупных международных компаний в нашей стране.

Надеюсь, такой формат полезен и Правительству нашей страны, и, конечно, глобальному бизнесу, который вы представляете.

Мы получаем возможность оперативно обмениваться мнениями, обсуждать различные идеи, различные подходы и – что, может быть, не менее, а даже более важно – получать экспертизу самого высокого уровня.

Несколько слов о ситуации в России.

Российская экономика завершила адаптацию к новым условиям и вызовам, с которыми она столкнулась, и начала расти. Увеличиваются ключевые показатели – валового внутреннего продукта, объёма промышленного производства, грузооборота, экспорта и импорта. С разными темпами, но везде динамика в целом положительная. Мы можем уверенно констатировать, что российская экономика вошла в фазу роста.

Это происходит на фоне рекордно низкой инфляции. Она всё больше соответствует тем рамкам, которые характерны для развитых стран. С начала года она не вышла за пределы 2% (по данным Росстата, порядка 1,7%). Да и в целом за год мы ожидаем умеренные значения (может быть, чуть больше 3%). Такого низкого уровня не было за всю новейшую историю нашей страны.

Эти позитивные изменения – результат многих усилий: антикризисной работы Правительства, адресной поддержки ключевых отраслей (там, где можно добиться максимального эффекта для экономики в целом) и, конечно, нашей умеренной бюджетной политики.

Основным подходом остаётся эффективная структура расходов и реализация приоритетов развития, которые мы определили, в том числе приоритетов, которые мы, уважаемые дамы и господа, уважаемые коллеги, определили вместе с вами.

Несмотря на попытки экономической изоляции нашей страны, усиливается интерес к сотрудничеству с Россией у зарубежных инвесторов. За первое полугодие объём прямых иностранных инвестиций вырос более чем в два раза по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. Весомый вклад в это внесли представители, участники нашего комитета по иностранным инвестициям.

Сейчас компании, которые входят в консультативный совет, реализуют более 20 инвестиционных проектов в самых разных отраслях (с учётом веса и масштабов компаний, которые здесь представлены, это всё, конечно, большие проекты) – от энергетики до цифровой электроники. Во всех случаях речь идёт о запуске или существенной модернизации производственных площадок, создании новых мощностей. На рынок выходят новые продукты. Совокупный объём инвестиций по этим проектам исчисляется миллиардами рублей. А общий инвестиционный вклад членов консультативного совета за всё время его существования превысил 165 млрд долларов. География этих проектов охватывает уже более 50 регионов страны.

Приток инвестиций стал возможным в том числе благодаря целенаправленной работе по улучшению бизнес-климата. Многие идеи и проекты в этой сфере родились благодаря работе экспертных групп консультативного совета. В частности – в рамках Национальной предпринимательской инициативы. Ещё с 2012 года мы выполняем «дорожные карты» в наиболее важных сферах государственного регулирования.

Результаты этого видны по тому, как меняются наши международные рейтинги. Хотел бы ещё раз на этом акцентировать внимание. Россия показала, пожалуй, самый впечатляющий рейтинг в рамках рейтингования Doing Business Всемирного банка. Всего за пять лет мы продвинулись более чем на 80 позиций. Эксперты, таким образом, оценили упрощение или ускорение многих процедур, которые имеют значение при старте и ведении нового проекта на территории нашей страны. В рамках этого рейтинга Россия поднялась со 124-го на 40-е место из 190 стран. Само по себе это, конечно, весьма неплохо, но это не означает, что эту работу можно завершить и признать исполненной.

Напомню, чего удалось достичь за эти пять лет, в том числе благодаря нашим с вами встречам. Упрощён и удешевлён в три раза процесс подключения к электрическим сетям. Сокращены сроки государственной регистрации прав на недвижимое имущество. Процедура получения разрешения на строительство упростилась за счёт реформ на федеральном и региональном уровне. В части процедур по регистрации компаний сократились сроки открытия банковского счёта для компаний, не требуется вносить уставный капитал до регистрации компании и так далее.

Реализованы мероприятия, которые упростили процедуры для бизнеса за счёт внедрения интернет-сервисов. Уже в этом году были существенно сокращены сроки подключения к сетям водоотведения. Были приведены в соответствие с научно обоснованными показателями требования к сбросам промышленных предприятий. Введена возможность корректировки таможенных деклараций после выпуска товаров в обращение. Расширен перечень таможенных постов для ряда товаров. Оптимизировано регулирование торговых наценок для некоторых продуктов питания. И многие другие вещи были сделаны. Хочу ещё раз в связи с этим всех вас, участников консультативного совета, поблагодарить за заинтересованный диалог с Правительством Российской Федерации.

Отдельно отмечу, что компании – члены нашего совета активно работали по расширению несырьевого экспорта из России. Это один из приоритетов нашего экономического развития. Совместно мы подготовили комплекс мер по поддержке экспортно ориентированных компаний. Некоторые инициативы уже приобрели статус проекта закона. В частности, разработаны поправки к Налоговому кодексу в части применения нулевой ставки налога на добавленную стоимость при реэкспорте. Сейчас документ рассматривается Государственной Думой. Надеемся, что он будет поддержан.

Хочу ещё раз отметить, что обязательства, которые мы брали на себя в части сохранения налоговой нагрузки на бизнес несколько лет назад, мы исполнили. Даже несмотря на экономический кризис и всякого рода проблемы, которые создавали нашей экономике, мы налогов в целом не повышали. Считаю, это хорошее достижение последних лет, которое обеспечило необходимую стабильность, что, собственно, и отмечено в рейтингах. В принципе такой политики наше государство собирается придерживаться и в будущем.

Для развития несырьевого экспорта надо внедрять новые технологии, помогать инновационному бизнесу. Все вы так или иначе этим занимаетесь. Я в свою очередь хочу пригласить вас на наш профильный форум «Открытые инновации», который проходит в эти дни в инновационном центре «Сколково». В этом году дискуссия будет касаться темы цифровой экономики.

Ещё раз хотел бы вас поблагодарить за работу и сказать, что я и мои коллеги по Правительству открыты для откровенного общения и обсуждения вопросов, которые у вас есть.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 16 октября 2017 > № 2351654


Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 16 октября 2017 > № 2351313

Радикальные перемены: благодаря новой концепции развития Китай идет вперед семимильными шагами

В течение пяти лет китайская экономика поддерживает труднодостижимые средне-высокие темпы роста. СМИ постоянно повторяют, что «Китай – это “стабилизатор” глобальной экономики». Появляющиеся друг за другом на протяжении пяти лет передовые технологии и «проекты века» являются живой иллюстрацией трансформации и модернизации китайской экономики, которая становится высококлассной. Граждане Китая неустанно восхищаются: «Какой сильной стала наша страна!»

Функционируя в высоких темпах свыше 30 лет, Китай пришел к платформе развития, которой не существовало раньше, перед ним также стоят задачи развития в условиях увеличивающихся противоречий и одновременно существующих возможностей и вызовов. «Инновация, координация, экологичность, открытость и совместное использование» – ЦК КПК с товарищем Си Цзиньпином в качестве ядра партии продолжает твердо придерживаться идеологии развития, где ключевую роль играет народ, а также выдвигает новую концепцию развития, указывая нынешнему Китаю верное направление для преодоления трудностей в развитии и укрепления преимуществ развития.

Инновационное развитие направляет двигатели, существует достаточно стимулов для развития

Полеты «Шэньчжоу», бурное развитие высокоскоростных железных дорог, спуск на воду авианосца национального производства – китайские технологии выходят на передний край мировой арены. Huawei, Lenovo, Alibaba – китайские предприятия стремительно врываются на глобальный рынок. Мобильные платежи, совместные поездки, самообслуживание в розничной торговле – «китайские изобретения» получают признание мира. Новые технологии, промышленности, методы управления и модели – инновации задают бешеный ритм.

Скоординированное развитие восполняет недостатки, развитие становится сбалансированным

Устранение эгоистичного мышления о ничтожном клочке земли, достижение скоординированного развития Пекина, Тяньцзиня и Хэбэя; защита находящимися вдоль «Экономического пояса реки Янцзы» 11 братскими провинциями и городами родной реки; освоение Запада, возрождение Северо-Востока, подъем центральной части страны, главенство восточной части, скоординированное региональное развитие – одновременно учитывается «вся шахматная партия». Стабильное продвижение урбаизации нового типа, развитие городов и деревень «покрывает всю карту». От здорового Китая к благополучному Китаю, от содействия справедливому образованию до продвижения культурного процветания – осуществляется скоординированное социально-экономическое развитие.

Твердая вера в экологическое развитие, гармоничное сосуществование человека и природы

В течение пяти лет на практике осуществляется «самый суровый в истории» новый закон об охране окружающей среды. Одновременно прилагаются усилия по сокращению энергопотребления и уменьшению выбросов загрязняющих веществ, лесопосадке и озеленению, утилизации отходов и созданию экологического заслона, концепция экологического развития «лазурные воды и зеленые горы – это “золото и серебро”» крепко упрочилась в сознании людей, став осознанными действиями всего народа.

Активно осуществляется открытое развитие, а сферы деятельности становятся обширнее

Выдвижение инициативы «Один пояс, один путь», предложение по созданию и основание Азиатского банка инфраструктурных инвестиций, финансирование и создание Фонда Шелкового пути, постоянное увеличение «круга друзей», реализация серии проектов по крупномасштабным инженерным работам и международному сотрудничеству в сфере производственных мощностей, масштаб двусторонних инвестиций устанавливает новый исторический рекорд, рыночные связи Китая и мира никогда не были такими тесными.... Саммит АТЭС в Пекине, саммит G20 в Ханчжоу, высокоуровневый форум международного сотрудничества «Один пояс, один путь» – Китай успешно раз за разом проводит «дипломатию на своем поле», привлекая взоры всего мира, он никогда еще не был так близко к центру мировой экономической арены, как сегодня.

Совместное разделение достижений развития привлекает внимание, социальная справедливость становится более явной

Население в количестве 1,3 млрд. чел. совместно использует результаты развития, у него появляется мощное «чувство приобретения». Содержание престарелых, медицина, образование – создаются три крупнейшие в мире «всенародные сети страхования». Избавление от нищеты с помощью экономики, промышленности, перемены места и образования – звучит горн, который призывает нанести сокрушительный удар по бедности, малоимущим группам населения не дают «отставать от строя». В течение пяти лет непрерывно претворяется в жизнь «стремление народа к прекрасной жизни».

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 16 октября 2017 > № 2351313


Китай. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 16 октября 2017 > № 2351294

Эксклюзив: новая теория и практика Китая будет все более привлекательной моделью для всего мира -- редактор международного отдела газеты "Беларусь сегодня" Н. Романова

Новая теория и практика Китая в строительстве социализма с китайской спецификой будет все более привлекательной моделью для всего мира. Об этом в эксклюзивном интервью корр. агентства Синьхуа заявила редактор международного отдела газеты "Беларусь сегодня" Нина Романова.

Она отметила, что социализм с китайской спецификой будет успешно конкурировать с западной моделью, потому что западные государства, которые считаются "мировыми лидерами", не могут справиться с новыми проблемами и вызовами. "Как показывают отчеты ООН, один процент богатых людей на планете владеют большинством мирового богатства, и это результат существующей западной модели капитализма. С другой стороны, западная модель уже не обеспечивает развитие справедливого, здорового общества", -- сказала Н. Романова.

По ее словам, главная особенность Китая состоит в том, что его внутренняя социоэкономическая система не такая, как в США и Евросоюзе. "Отличие Китая заключается в том, что экономические отношения тоже рыночные, но социальный дискурс определяет государство и Коммунистическая партия Китая. Партия выполняет важную роль в постановке общих целей, то есть того, что здорово для всего общества. Прежде всего -- достичь среднезажиточного уровня жизни всех китайцев, идя своим путем. И это для меня и есть социализм с китайской спецификой", -- подчеркнула международный обозреватель.

"Китайская мечта заключается в том, что можно быть эффективным государством и процветающей страной, не копируя все на Западе и не идя на поводу у Запада. Можно идти своей дорогой и быть успешным. Китайская мечта уже воплощается на протяжении последних пяти лет. Это путь к зажиточному обществу через эффективные рыночные отношения, при этом сохраняя экологию и природу, -- сказала она. -- Это вклад в научно-технические инновации, благодаря чему Китай вышел на первые места в освоении космоса. Это открытие все больших возможностей для все большего количества людей благодаря сглаживанию различий между городом и деревней. Также мы видим, что китайское руководство направляет свои усилия на развитие бедных провинций страны, предоставляя им возможности для экономического роста, выравнивая уровень жизни по всей стране. И это раскрывает потенциал всех и каждого. Это и есть, в моем представлении, китайская мечта".

По мнению Н. Романовой, многие страны внимательно следят за предстоящим 19-м съездом КПК, потому что от него также зависят их приоритеты и стратегии. "Съезд КПК влияет на стратегию других стран. Если на съезде КПК решат, что надо сосредоточиться больше на внутренних проблемах, на внутренних вызовах и на внутренней политике, значит, другим странам придется подождать, значит, медленнее будет Китай интегрироваться. То в этом случае другие страны будут выстраивать свою политику так, чтобы быстро в этот поток включиться", -- подчеркнула она.

Н. Романова считает, что особенно важен для международных партнеров Китая проект "Пояс и путь", который изменит Евразию не только экономически, но и социально. "Потому что в этом проекте должны быть реализованы все передовые социальные практики и достижения, наработанные Китаем в последние годы, а именно более эффективная экономика в результате реформ и борьбы с коррупцией, более здоровое отношение к природе в результате внедрения передовых экологических технологий и более справедливое распределение общественных богатств в результате развития самоуправления, демократии и защиты прав человека", -- отметила она.

Н. Романову прежде всего впечатляет возрастающее международное влияние Китая. "Если мы посмотрим на быстро развивающиеся регионы мира, то увидим, что в них экономические связи в большей степени завязаны на Китай. Беларусь и страны Евразии повернуты к Китаю, и вся Юго-Восточная Азия ориентируется на Китай. Огромная часть мира на трех континентах немыслима сейчас без их отношений с Китаем. Китай помог создать современную инфраструктуру во многих бедных странах, что привело к их экономическому росту. Китай качественно изменил характер экономического сотрудничества с другими странами, перейдя от простой торговли товарами к созданию совместных производств с высокой долей научно-технических инноваций, -- сказала она. -- Другие страны, включая Беларусь, с помощью китайских инвестиций успешно продвигаются на зарубежные рынки. И это объясняется не только тем, что Китай предлагает большие финансовые кредитные ресурсы".

По мнению международного обозревателя, гораздо важнее то, что Китай грамотно выстраивает партнерские отношения. "Китай предлагает выгодные отношения каждой стране, при этом абсолютно не вмешивается в идеологию, не вмешивается во внутреннюю политику государства. Эту модель партнерских отношений великолепно подтверждает реализация в Беларуси совместного белорусско-китайского индустриального парка "Великий камень". Дальнейшим продолжением этого сотрудничества стала инициатива "Пояс и путь", которая рассматривается в Беларуси как глобальный проект, связывающий единым интересом всю Евразию. Проект "Пояс и путь" я также считаю не только важнейшим итогом прошедшей китайской пятилетки, но и заделом на ближайшие десятилетия", -- отметила она.

Как подчеркивает Н. Романова, наибольшим вызовом для всего мира является то, что до сих пор самый могущественный экономический конгломерат представляет чисто западную систему. "Эти государства изоморфны идеологически и навязывают свою идеологическую модель всему миру. Китай предлагает совершенно иную, более гармоничную систему отношений между странами", -- отметила она.

"Если Китай и дальше будет демонстрировать, что его модель построения среднезажиточного общества будет работать, и через Шелковый путь он будет предлагать своим партнерам развивать экономики всех стран, невзирая на идеологические и политические различия, то это позволит сообща справиться с главным вызовом современности. Потому что таким образом будет выстроена настоящая многополярность мира, дающая шанс на развитие всех", -- заключила Н. Романова.

Китай. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 16 октября 2017 > № 2351294


Казахстан. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 16 октября 2017 > № 2350666

При содействии Посольства РК в Швейцарии с 10 по 13 октября состоялся визит делегации Алматинской области во главе с акимом области Амандыком Баталовым в кантон Тичино передает zakon.kz.

В состав делегации вошли сотрудники акимата, руководство Жетысуского государственного университета им. И.Жансугурова, АО «Алатау по развитию Алматинской области», АО "НК "СПК "Жетысу" и представители деловых кругов области.

Налаживание торгово-экономического, финансового и научно-технического сотрудничества с кантоном, ознакомление с инвестиционными преференциями, благоприятными условиями ведения бизнеса в РК, а также совместный поиск путей расширения действующих и новых сфер взаимодействия в рамках подписанного в ходе визита Федерального Президента Швейцарии Д.Лёйтхард в Казахстан в августе текущего года меморандума о сотрудничестве между регионами двух стран стали основными задачами визита.

По сообщению Посольства Республики Казахстан в Швейцарии, в рамках визита состоялись встречи с Президентом кантона Мануэле Бертоли, Министром экономики и финансов Кристианом Витта, Государственным канцлером Арнольдо Кодури, мэром г.Лугано Марко Боррадори, председателем Совета директоров кантонального банка Тичино Фабрицио Числаквичем, заместителем директора по исследованиям и инновациям Университета прикладных наук и искусств Южной Швейцарии (SUPSI) профессором Жанбатисто Равано, а также главами более 20 швейцарских компаний. Наряду с этим, делегация Алматинской области посетила крупнейшие в регионе компании по переработке мусора «AziendaCantonaledieRifiuti», производству шоколада «Chocolat Stella», энергетическому машиностроению и информационным технологиям «ABB», а также ознакомилась с деятельностью горнолыжного комплекса, фермы племенных коров и завода по производству сыров и молочных продуктов в г.Айроло.

Следует отметить, что «AziendaCantonaledieRifiuti» является самым крупным заводом по глубокой переработке мусора и отходов в кантоне Тичино мощностью свыше 100 тонн в сутки, при этом вырабатывающей 10 мегаватт энергии и более 2 мегаватт тепла.

В ходе переговоров с руководством кантона Тичино обсуждались вопросы развития торгово-экономического сотрудничества, а также пути взаимодействия в области образования, науки, туризма, сельского хозяйства и финансов. Президент кантона Мануэле Бертоли подчеркнул, что Алматинская область и кантон Тичино имеют широкий потенциал для двустороннего сотрудничества и выразил уверенность, что визит акима области Амандыка Баталова будет содействовать практической его реализации.

Особый интерес у швейцарских деловых кругов вызвали широкие инвестиционные преференции в Казахстане, упрощенные условия ведения бизнеса и преимущества от членства РК в ВТО и общего экономического пространства Евразийского экономического союза.

По итогам визита стороны договорились подробно изучить возможности реализации инвестиционных проектов в Алматинской области, наладить обмен опытом, особенно в сфере образования и науки с Университетом прикладных наук и искусств Южной Швейцарии (SUPSI). Также руководство кантона и представители бизнес-сообщества были приглашены посетить Алматинскую область с ответным визитом.

Стоит отметить, что Кантон Тичино является одним из крупных финансовых центров Швейцарии с развитым сектором информационно-коммуникационных технологий, образования, туризма, строительства, машинного оборудования, фармацевтики и биомедицины. ВВП кантона составляет 28,6 млрд. долл. США, ВВП на душу населения - 82,1 тыс. долл. США, а доля в ВВП Швейцарии - 4,5%.

Казахстан. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 16 октября 2017 > № 2350666


Россия. Австрия > Внешэкономсвязи, политика > rs.gov.ru, 15 октября 2017 > № 2376475

При поддержке РЦНК в Вене прошел I Фестиваль интеллектуальных игр «Венская осень – 2017»

С 13 по 15 октября в Вене при поддержке представительства Россотрудничества в Австрии прошел первый международный Фестиваль интеллектуальных игр «Венская осень – 2017».

В фестивале приняли участие 22 команды, из них: 4 из Австрии - постоянные участники чемпионата Вены, 2 из России, 6 из Германии, 5 из Чехии, 2 из Польши, 2 сборные европейские и 1 из Венгрии.

13 октября в Российском центре науки и культуры в Вене состоялось торжественное открытие фестиваля и турнир «Своя игра». Победителем турнира стал Бочкарев Антон (команда «Налево от Льежа», сборная), второе место занял Березкин Кирилл («Йота Киля», Германия), и третье место получил Мозуль Максим (команда «Темный лес», Мюнхен).

14 и 15 октября интеллектуальные игры фестиваля проводились в парадном зале Федерального министерства транспорта, инноваций и технологий Австрии. В игре «Брейн-ринг» были определены полуфиналисты турнира, которыми стали команды: «Темный лес» (Германия), «Жмурки» (Германия), «Йота Киля» (Германия) и «Как-то так» (Чехия). Также был проведен чемпионат по игре «Хамса», призерами которой стали команда «Йота Киля» (Германия), «К.К.Е.К.» (Россия) и «Анахорет» (Чехия).

Центральный турнир фестиваля по игре «Что? Где? Когда?» состоял из 4 туров по 15 вопросов. Дистанционно в работе игрового жюри принимали участие их авторы. Победителем турнира с результатом «42 правильных ответа из 60» стала команда « К.К.Е.К.» из России, серебряные медали получила сборная команда «Allerei» (38 ответов) и бронзу - команда «Электрогенератор» (33 ответа) из Германии.

В упорной борьбе за золотые медали «Брейн-ринга» победила команда из Германии «Тёмный лес», серебро досталось «Йоте Киля» также из Германии, а бронза - команде «Как-то так» из Чехии.

Командам-победителям центрального турнира были вручены памятные призы посольства России в Австрии и РЦНК, книги и медали.

Участниками и зрителями турнира стало 200 человек. Венский клуб интеллектуальных игр планирует продолжить практику проведения и участия в международных турнирах «Что? Где? Когда?» в новых игровых сезонах.

Россия. Австрия > Внешэкономсвязи, политика > rs.gov.ru, 15 октября 2017 > № 2376475


ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика > dxb.ru, 15 октября 2017 > № 2354528

Министерство юстиции ОАЭ запустило четыре инициативы, которые будут реализованы в ближайшие четыре года для обеспечения справедливых и быстрых судебных процессов.

К 2021 году судебная система ОАЭ совершит шаг вперед с точки зрения технологий с переходом к электронным судебным разбирательствам без необходимости в традиционных заседаниях, видеоконференциями во время судебных заседаний и унифицированным центром перевода, который свяжет переводчиков с секретарями и судьями.

Султан бен Саид Аль-Бади, министр юстиции, сказал, что инновации и технологии являются основами этих инициатив, которые также отвечают за «умную» трансформацию страны.

С помощью этих инициатив, которые являются частью стратегии UAE Vision 2021, ОАЭ нацелены на достижение 10-го уровня в индексе эффективности судебной системы Doing Business Всемирного банка и 25-го в World Justice Project (WJP) Rule of Law Index в течение следующих четырех лет.

ОАЭ в настоящее время занимают 25-е место на международном уровне с точки зрения эффективности своей судебной системы и 33-е место по индексу верховенства закона.

Аль-Бади добавил, что инициативы были запущены после проведения международных визитов и подписания партнерских отношений с международными организациями, такими как Гаагский институт интернационализации права.

Политика министерства основана на использовании технологий для облегчения доступа к правосудию, подготовки судебных органов на основе новых критериев эффективности и распространения правовой культуры в обществе.

ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика > dxb.ru, 15 октября 2017 > № 2354528


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 14 октября 2017 > № 2350215

Первичные размещения криптовалют (ICO) в России могут быть легализованы в ближайшее время, ожидает директор центра финансовых технологий "Сколково" Павел Новиков. Такое мнение он высказал в интервью РИА Новости.

ICO (Initial Coin Offering) – первоначальное размещение цифровых монет — проводят компании, которые хотят привлечь капитал. В отличие от IPO (первичного публичного размещения акций), вместо акций они выпускают так называемые цифровые "токены" (монеты). В ICO можно вкладывать от нескольких центов. Таким образом, инвестором может стать каждый, у кого есть криптовалютный кошелек на любой платформе.

При IPO инвесторы приобретают долю в компании, становятся ее совладельцами, участники же ICO получают лишь цифровую "монету". Еще одним важным отличием ICO является отсутствие его правового статуса: инвесторы никак юридически не защищены в случае провала компании на рынке.

Банк России в настоящее время выступает не только против расчетов в криптовалютах, но и против приравнивания их к иностранным валютам, видя в них признаки "финансовой пирамиды". Ранее на этой неделе первый зампред ЦБ РФ Ксения Юдаева заявила, что Банк России скептически относится к криптовалютам и видит высокую вероятность мошенничества при вовлечении населения в проведение ICO.

В Москве 16-18 октября пройдет форум "Открытые инновации", главной темой которого заявлена "Цифровая экономика. Вызовы глобальной трансформации". МИА "Россия сегодня" выступает генеральным информационным партнером форума.

ICO поможет привлечь инвестиции

"Есть специфическая проблема в отрасли, не только финтеха, — это инвестиции, нехватка венчурных денег в стране. К примеру, у Китая инвестиции в финтех составляют где-то 2 миллиарда долларов, а у России это несколько десятков миллионов долларов. Сопоставимые объемы инвестиций не позволяют нам иметь значимые позиции в мире, заметную долю и показывать большие успехи. И эта проблема стала решаться. За последний год появился новый способ привлечения инвестиций — ICO. Очень многие компании начали привлекать деньги, продавая свои токены, размещая криптовалюту, и пускают ICO на развитие своих проектов", — рассказал Новиков.

По его расчетам, с начала года во всем мире за счет ICO было привлечено порядка 2 миллиардов долларов. Российские компании привлекли данным способом около 200 миллионов долларов. "Ни в одном рынке, ни в одной номинации Россия 10% не имеет. Даже от ВВП мира Россия имеет 1-2%", — отметил Новиков.

Несмотря на позицию ЦБ по криптовалютам и ICO, эксперт уверен, что в России появится регулирование, которое будет оптимальным и для властей, и для участников рынка. "Никуда мы не денемся, все с регулированием решится в ближайшее время, я думаю. Все получат свои правила игры на этом рынке. Государство получит налоги, контроль за потоком денежных средств, стартапы получат понятный и легальный способ привлечения инвестиций, инвесторы получат новый инструмент, набирающий популярность в мире", — считает он.

"На текущий момент есть компании, которые выходят на ICO, их десяток. На этой неделе создан экспертный совет по регулированию криптовалют, ICO, майнинга, мы принимаем в этом активное участие. Интерес фондов к теме ICO растет", — отметил он.

Сам фонд "Сколково" не будет проводить ICO. Вместо этого организация намерена предоставлять помощь компаниям в проведении размещений. "Мы будем следить, чтобы проходило оно максимально безопасно, легально, у нас есть все для этого, в том числе и эксперты независимые, мы видим результаты этих компаний, Мы можем оказать несколько видов поддержки — формирование бизнес-модели объекта, юридически-правовую поддержку", — добавил Новиков.

Национальная криптовалюта

Новиков ожидает появления в перспективе в РФ национальной криптовалюты. Он напомнил, что в конце сентября в Банке России состоялось заседание Национального совета по обеспечению финансовой стабильности, на котором, в том числе, обсуждались подходы по двум вопросам: применение технологии распределенных реестров участниками финансового рынка и обращение криптовалют на территории России. По итогам мероприятия совет счел, что технология блокчейн и создание национальной цифровой валюты перспективны и подлежат изучению.

"Использовать механизм блокчейна для запуска национальной криптовалюты очень логичное продолжение всей этой истории", — отметил он.

По словам Новикова, россияне стали меньше использовать наличные деньги, и это верный подход.

"Объем наличности в каждой стране составляет примерно 10-15%, остальное — это обычно счета, наличных денег нету. И это хорошо. Если наличных денег становится в стране много — это плохой знак, который наблюдается обычно во время войны. Например, в Ираке во время войны объем наличных средств достигал 90%, что говорит о коррупции, серых схемах. В Швеции пытались довести уровень наличности до 3%, больше не получается. Швеция развитая страна, где оплата по телефонным картам, безналичные платежи, и никто не снимает зарплату сразу после ее получения из банкомата, как в России, например. Тренд Швеции правильный, надеюсь, наличных будет меньше", — рассказал он.

Россия среди лидеров

В настоящее время, по словам Новикова, Россия "является одной из лидирующих стран в сфере финтеха". "И есть этому хорошие примеры и доказательства. Во-первых, на прошедшем на минувшей неделе "Финополисе" Олег Тиньков однозначно определил лидеров в российском финтехе — Qiwi и "Тинькофф Банк". Это компании, которые работают в сфере финтеха, известны во всем мире, работают и зарабатывают весьма успешно", — рассказал он.

"Если посмотреть среди стартапов, то в РФ таких компаний примерно 200, а в "Сколково" — около 30, это компании, которые за минувший год в совокупности получили выручку в размере примерно 2 миллиардов рублей, что не так уж и плохо для небольших стартапов. При этом компании практически все нацелены на генерацию выручки за рубежом, в "Сколково" все 30 компаний генерируют выручку за рубежом, что уже очень хорошо, а другие — занимаются разработками", — отметил он.

Помимо этого, в России существует экосистема финтеха. "Экосистемообразующим предприятием является Центробанк, который в последне время, безусловно, играет заметную роль, который создал организацию "Финтех". С "Финтехом" "Сколково" на прошлой неделе подписало соглашение о сотрудничестве. Условно, "Финтех" представляет банки, а фонд "Сколково" играет роль интерфейса стартапов. И мы наладили этот мост для движения двух миров", — сообщил Новиков.

В данной отрасли есть и успехи международного уровня, сообщил Новиков. "Если говорить про международные успехи, в этом году финтех-хаб "Сколково" стал ключевым и попал в Global FinTech Association. Это еще раз показывает качество проектов, которые мы развиваем, и как мы с ними работаем", — добавил он.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 14 октября 2017 > № 2350215


Казахстан > Образование, наука > inform.kz, 14 октября 2017 > № 2349553

Четверо жамбылских педагогов отмечены наградами республиканского конкурса

В Таразе торжественно встретили победителей республиканского конкурса «Лучший учитель-2017», передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на отдел образования акимата города Тараза.

Напомним, республиканский конкурс «Үздік педагог» проводится с 2012 года, в его задачи входит выявление и поддержка передового новаторского педагогического опыта, повышение престижа профессии педагога. За пять лет высокое звание лучшего учителя страны получили 240 казахстанских педагогов, из них 19 жамбылцев представили сферу образования Жамбылской области.

Среди лучших педагогов Казахстана этого года высокого звания удостоены четыре жамбылских педагога. Это учитель физики школы-интерната для одаренных детей «Білім-Инновация» Ержан Жумадилов, учитель физики таразской гимназии № 1 Гульмира Помашева, учитель английского языка школы-интерната для особо одаренных детей «Дарын» Сауле Айдарбекова, преподаватель педагогики Жамбылского гуманитарного колледжа имени Абая Сандугаш Наметкулова.

Победителей конкурса наградили нагрудными знаками «Үздік педагог-2017» и сертификатами на сумму в размере 1000 МРП (2,26 млн. тенге).

По словам Гульмиры Помашевой, отдавшей 25 лет педагогической практике, учителя Жамбылской области высоко держат планку современного образования. Примечательно, что это подтверждают и успехи жамбылских школьников, которые на протяжении шести лет подряд удерживают первенство лучшей команды на республиканских олимпиадах научных проектов.

«В сфере образования я уже 21 год, из которых 16 работала в школе учителем начальных классов, - рассказала Сандугаш Наметкулова. - После магистратуры пришла в Жамбылский гуманитарный колледж имени Абая. Я люблю свою профессию, потому что она не дает мне права стоять на месте, заставляет все время искать что-то новое и находить. И я уже не представляю себя в другой профессии. Звание «Үздік педагог» - это результат огромного труд воспитателей, учителей, преподавателей, и я рада, что среди огромного количество лучших работников сферы образования страны удостоена такого высокого звания».

По мнению участников, республиканский конкурс «Үздік педагог» является серьезной школой педагогического мастерства и передового опыта.

Казахстан > Образование, наука > inform.kz, 14 октября 2017 > № 2349553


Казахстан. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > inform.kz, 14 октября 2017 > № 2349546

Актюбинская область внедряет 20 технологий ЭКСПО на $128 млн

Пленарное заседание «ЭКСПО-2017: Импульс развития регионов» стало центральным мероприятием двухдневного форума «АKTOBE INVEST-2017», в котором принял участие аким Актюбинской области Бердыбек Сапарбаев.

Об этом передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акиму Актюбинской области.

Как сообщалось ранее, в работе V международного инвестиционного форума «АKTOBE INVEST-2017» всего принимают участие более 500 человек. В их числе аким Костанайской области Архимед Мухамбетов, губернатор Оренбургской области РФ Юрий Берг, иностранные эксперты, руководители министерств и ведомств, национальных компаний, финансовых институтов, крупных отечественных и зарубежных предприятий.

Открывая мероприятие, глава региона поблагодарил гостей за участие в форуме, в рамках которого презентованы преимущества региона для ведения бизнеса, перспективные проекты для вложения инвестиций, обсуждаются вопросы обеспечения экономического роста в реалиях мировой экономики, выхода продукции агропромышленного комплекса на иностранные рынки, интеграции в рамках ЕАЭС и многое другое.

- Тематика данного пленарного заседания выбрана неслучайно. В этом году впервые на постсоветском пространстве в Казахстане по инициативе нашего Президента Нурсултана Назарбаева была проведена международная выставка «ЭКСПО-2017». Главная задача, поставленная Главой государства, - это привлечь и внедрить новые технологии и инновации в Казахстане. Особое внимание уделяется проектам, направленным на решение экологических проблем, развитие нетрадиционных источников энергии. В целом, 140 тысяч актюбинцев посетило выставку, в том числе более 20 тысяч предпринимателей, изучившие возможности внедрения передовых технологий на своих производствах. Ими выбрано 20 технологий, которые отвечают всем современным мировым стандартам, и сейчас мы работаем над их внедрением в области. Общий объем инвестиций по данным проектам составит 128 миллионов долларов, - проинформировал участников пленарного заседания Бердыбек Сапарбаев, вкратце представив некоторые из внедряемых проектов.

Отметим, с целью развития «зеленых технологий» в Актюбинской области дополнительно реализуется 4 проекта с общей суммой инвестиций более 300 млн долларов. В частности, это строительство 1 очереди ветровой электростанции ТОО «Кимперсай Энерджи» мощностью 100 МВт с расширением до 300 МВт, малой гидроэлектростанции на Каргалинском водохранилище мощностью 500 кВт, ветроэнергетической установки мощностью 450 кВт в Мартукском районе и производство ветрогенераторов ТОО «Юнайтед Энержи Актобе».

Применение данных технологий позволит улучшить экологическую обстановку региона, повысить эффективность энергопотребления, производительность труда на 10-15% и сократить дефицит потребления электроэнергии.

Международная выставка помогла внедрить новейшие технологии и в учебный процесс актюбинских вузов, а сфере здравоохранения - дальше развивать созданный медицинский кластер «Актобе медикал Центр». К примеру, сегодня в рамках государственно-частного партнёрства в сфере здравоохранения реализуются 37 проектов стоимостью 48 млн долларов и на всех объектах будут использоваться инновационные разработки и оборудование немецких, южнокорейских, австрийских, турецких производителей, в том числе представленные на «ЭКСПО».

- Успешно проведенная по инициативе Главы нашего государства выставка «ЭКСПО-2017» укрепила не только фундамент сильного, инновационного Казахстана, но и открыла большие возможности для регионов по внедрению новейших технологий, - подчеркнул аким области.

В ходе заседания было отмечено, что, в целом, Актюбинская область обладает хорошим имиджем и огромным потенциалом для стимулирования притока отечественных и иностранных инвестиций в экономику региона.

Об этом более чем красноречиво свидетельствует тот факт, что область занимает лидирующие позиции в рейтинге Всемирного банка по лёгкости ведения бизнеса, а также цифры, согласно которым рост инвестиций за 9 месяцев текущего года составил свыше 120%, а внешние инвестиции увеличены в 1,8 раза.

В области принимаются все необходимые меры для улучшения инвестиционного климата. С этой целью несколько лет назад была открыта Индустриальная зона, которая сегодня заполнена на 50%. Здесь реализуется 9 проектов, в том числе с иностранным участием, с общим объемом инвестиций 35 миллионов долларов.

- Со своей стороны мы всегда открыты и рады сотрудничеству, - резюмировал свое выступление Бердыбек Сапарбаев.

Отметим, что по итогам инвестфорума планируется подписание 11 меморандумов на сумму более 200 млрд. тенге.

Казахстан. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > inform.kz, 14 октября 2017 > № 2349546


Россия. Словения > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 13 октября 2017 > № 2382428

Министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров совместно с заместителем председателя Правительства – министром иностранных дел Республики Словения Карлом Эрьявецем провел XIV заседание Межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству (МПК) между Российской Федерацией и Республикой Словенией. Стороны обсудили широкий круг вопросов двустороннего экономического взаимодействия и основные направления его дальнейшего развития.

«Словения для нас — важный торгово-экономический и политический партнер. Сегодняшнее заседание межправкомиссии позволит активизировать экономическое сотрудничество, запустить новые совместные проекты и расширить двусторонние связи во всех сферах взаимодействия. Уверен, что это заседание станет очередным важным этапом в наших отношениях», — сказал глава Минкомсвязи России Николай Никифоров.

Министр отметил, что с начала 2017 года состоялось много мероприятий по двустороннему сотрудничеству. Это и визит Президента Словении Борута Пахора в Россию, и несколько встреч сопредседателей комиссии, и заседание рабочей группы по торгово-экономическому сотрудничеству, а также многочисленные бизнес-миссии российских регионов, ведущих российских и словенских компаний. Николай Никифоров также отметил повышение интереса со стороны регионов России, что увеличивает потенциал для экономического и других видов двустороннего сотрудничества. Участники заседания также отметили рост торгового обмена между Россией и Словенией. За первое полугодие 2017 года товарооборот вырос более чем на 30%. Словенская сторона также сообщила о росте туристического потока из России, который за первые восемь месяцев текущего года вырос на 28%.

В ходе заседания обсуждались новые перспективные направления двустороннего сотрудничества: высокие технологии и инновации, информационные технологии и коммуникации, лесное хозяйство. Российская сторона сообщила о создании специальной российско-словенской рабочей группы по лесному хозяйству, которая позволит сформировать единые информационные проекты по учету и маркировке лесных ресурсов и лесопродукции в целом, а также организовать совместные проекты по деревообработке как на территории России, так и Словении. Первое заседание рабочей группы запланировано на первое полугодие 2018 года.

Участники заседания обменялись информацией о реализации совместных проектов, а также обсудили программу их реализации. В программу сотрудничества в настоящее время входит 35 проектов, семь из которых успешно реализованы. Эти проекты имеют важное значение для дальнейшего развития сотрудничества между Россией и Словенией в области экономики. Одним из важных направлений взаимодействия является сотрудничество в области информационных технологий (ИТ) и инноваций. Для активизации этой деятельности в ближайшее время состоятся визиты представителей словенских компаний в Россию, а затем российских ИТ-компаний и организаций — в Республику Словения. Участники комиссии договорились рассмотреть возможность организации бизнес-миссий высокотехнологичных организаций двух стран на ежегодной основе.

В ходе заседания также обсуждались вопросы научно-технического сотрудничества, сотрудничества в области промышленности, транспорта, энергетики, регионального сотрудничества, взаимодействия в области здравоохранения, спорта, туризма.

В завершение мероприятия был подписан итоговый протокол. Следующее заседание межправительственной комиссии состоится в Словении в 2018 году.

В заседании приняли участие представители посольства РФ в Словении, Министерства иностранных дел РФ, Министерства образования и науки РФ, Министерства промышленности и торговли РФ, Министерства сельского хозяйства РФ, Министерства спорта РФ, Министерства транспорта РФ, Министерства экономического развития РФ, Торгово-промышленной палаты РФ, Федерального агентства лесного хозяйства, Федерального фонда обязательного медицинского страхования, Фонда развития интернет-инициатив, компаний «РусАйТиЭкспорт», «Инфосекъюрити», «Ростелеком», «Газпром», «Почта России», «РЖД», «Ротэк».

Справка

Межправительственная комиссия по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Словенией действует с 1993 года. В ее компетенцию входит рассмотрение вопросов состояния торгово-экономического и научно-технического сотрудничества, осуществление наблюдения и контроля за выполнением соглашений, заключенных в этих областях, а также разработка необходимых мер для их выполнения. XIII заседание комиссии состоялось в 2016 году в Любляне.

Россия. Словения > СМИ, ИТ > minsvyaz.ru, 13 октября 2017 > № 2382428


Евросоюз. Россия > Авиапром, автопром > minpromtorg.gov.ru, 13 октября 2017 > № 2368738

Представители России и ЕС обсудили вопросы взаимодействия в области автомобилестроения.

13 октября в г. Санкт-Петербурге состоялось очередное заседание Рабочей группы по автомобилестроению в рамках диалога между Российской Федерацией и ЕС. Российскую сторону на мероприятии представил заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Александр Морозов.

Минпромторг России совместно с МИД России и постоянным представительством России при ЕС регулярно организует заседания Рабочей группы отраслевого диалога в интересах предприятий промышленности России и ЕС.

В ходе очередной встречи участники обменялись информацией о ситуации в отрасли. Представители Европейской комиссии сделали доклад по Стратегии развития европейского автопрома до 2030 года. Александр Морозов озвучил данные по российскому авторынку и производству, информацию о мерах государственной поддержки в 2017-2018 г., а также об основных направлениях проекта Стратегии автопрома до 2025 г.

Стороны обсудили законодательство ЕС и России, включая базовую директиву по безопасности колёсных транспортных средств ЕС, вопросы развития производств электромобилей и компонентов, беспилотных транспортных средств и телематических транспортных систем.

Участники отметили схожесть позиций в области регулирования инноваций в автопроме, в том числе, в вопросах кибербезопасности, и договорились об изучении возможности реализации совместных интеграционных проектов.

Российские эксперты поделились опытом внедрения системы экстренного реагирования при авариях «ЭРА-ГЛОНАСС», представили информацию о деятельности Автонет – одного из девяти проектов Национальной технологической инициативы. Стороны подчеркнули необходимость скорейшей гармонизации требований России и ЕС, предъявляемых к автомобильной технике в рассматриваемых областях.

Продолжить работу участникам диалога предстоит на площадке Всемирного форума по согласованию требований к колёсным транспортным средствам ЕЭК ООН WP.29, который пройдёт в Женеве в ноябре 2017 года.

Евросоюз. Россия > Авиапром, автопром > minpromtorg.gov.ru, 13 октября 2017 > № 2368738


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 октября 2017 > № 2363688

Подписание Соглашения о сотрудничестве между Администрацией города Пензы и Союзом «Пензенская областная ТПП».

12 октября 2017 года в администрации города Пензы состоялось мероприятие, на котором было подписано Соглашение о сотрудничестве и взаимодействии между Администрацией города Пензы и Союзом «Пензенская областная торгово-промышленная палата».

В мероприятии приняли участие Виктор Кувайцев, глава администрации г.Пензы, Андрей Шевченко, заместитель главы администрации г.Пензы, Ольга Жовтяк, начальник управления содействия развитию МСП администрации г.Пензы; Владимир Подобед, Председатель Пензенской ТПП, Владимир Паршин, Первый заместитель Председателя Пензенской ТПП, Татьяна Мараева, зам. Председателя Пензенской ТПП; Вера Фейгина, начальник управления культуры г.Пензы; Людмила Тимакова, генеральный директор АНО «Творческое объединение «ПензаХобби».

На мероприятии присутствовали гости из Омска: Владимир Дорохин, зам. начальника управления промышленности, инноваций, инвестиций и предпринимательства Департамента городской экономической политики г.Омска и Владимир Бобрикович, Председатель Омского регионального общественного фонда развития русской культуры им.П.А.Столыпина.

Основным предметом подписания Соглашения – это создание условий для развития малого и среднего предпринимательства на территории города Пензы: развитие выставочно-ярмарочной деятельности, участие в реализации различных программ по международному и межрегиональному экономическому сотрудничеству.

Приветствуя участников мероприятия глава администрации города Пензы Виктор Кувайцев отметил: «Подписание данного соглашения – очень значимое событие. Ежегодно оно позволяет нам налаживать оперативный и конструктивный обмен информацией, находить наиболее оптимальные пути решения острых проблемных ситуаций, возникающих в бизнес-сфере, и как административному ресурсу – представлять Пензу на уровне других субъектов Российской Федерации».

В свою очередь, Владимир Подобед поблагодарил администрацию города за развитие бизнеса в нашем городе и выразил уверенность, что данное Соглашение станет успешным и взаимовыгодным. Кроме этого, он рассказал об активной работе Центра поддержки экспорта Пензенской области, который помогает пензенским предпринимателям расширить рынки сбыта и найти новых бизнес-партнеров за пределами Пензенской области.

Знаковым событием данного мероприятия стало подписание трёхстороннего Соглашения между АНО «Творческое объединение «Пензахобби», Омским региональным общественным фондом развития русской культуры им.П.А.Столыпина и управлением культуры г.Пензы.

В рамках налаживания взаимодействия Владимир Дорохин представил презентацию о социально-экономическом потенциале города Омска и наметил основные перспективные направления деятельности и взаимовыгодного сотрудничества в области культуры, спорта, бизнеса и торговли.

По окончании мероприятия участники встречи обменялись памятными подарками и обсудили перспективы дальнейшего взаимодействия и сотрудничества между организациями, подписавшими соглашения.

Информационно-рекламная служба Пензенской ТПП

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 октября 2017 > № 2363688


Украина > Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 13 октября 2017 > № 2353935 Владимир Гройсман

Премьер-министр Украины: Рост экономики в следующем году может быть выше запланированных 3%, при условии продолжения системных реформ

Эксклюзивное интервью премьер-министра Украины Владимира Гройсмана агентству "Интерфакс-Украина"

Вопрос: Верховная Рада 3 октября приняла пенсионную реформу. По сравнению с первичным законопроектом в финальную версию были внесены изменения, насколько от этого поменялась "стоимость" реформы для госбюджета?

Ответ: Очень важно, что эта реформа все-таки была принята. Это очень чувствительный вопрос для страны, ведь у нас 12 млн пенсионеров, которые много лет работали и надеялись на достойную пенсию по достижении определенного возраста, а вместо этого существовала система тотальной нищеты. Для меня было делом чести начать менять эту систему.

Парламент смог консолидироваться и 288 народных депутатов поддержали реформу. Я благодарен всем, кто включился в этот процесс: президенту и фракции "Блок Петра Порошенко", "Народному фронту" и лично Арсению Яценюку, фракции Радикальной партии Олега Ляшко и ее лидеру, а также отдельным внефракционным депутатам и членам депутатских групп "Воля народа", "Видродження". Люди объединились, чтобы поддержать нашу инициативу, и это было важно.

Вопрос: Но поддержали реформу не все.

Ответ: Не проголосовали "Оппозиционный блок", "Батькивщина" и "Самопомич" – только некоторые депутаты этой фракции дали голоса "за", за что я им искренне признателен. Честно говоря, я не понимаю тех депутатов, которые не поддержали эту реформу. О чем они думают? Чего хотят добиться? Это абсолютно правильное решение, а они не поддерживают и более того, палки мне в колеса вставляют.

Вопрос: Это функция оппозиции – критиковать…

Ответ: Правильно, можно критиковать власть – да кого угодно – но нельзя, чтобы из-за желания покритиковать жизнь людей становилась хуже. Это неправильно! Но у нас почему-то перед выборами все всем много обещают, а после выборов об этом забывают. Я инициировал реформу за 2 года до выборов. И теперь ни один кандидат уже не сможет пытаться обещать повысить пенсии перед выборами, как это было раньше. Система работает автоматически и независимо от желания политиков.

Вопрос: После принятия реформу необходимо еще реализовать.

Ответ: Как реализовать, где взять ресурсы – у меня есть полное понимание по этим вопросам. Все правки и корректировки, которые были внесены в законопроект в процессе рассмотрения – они все были ожидаемы. Они не вышли за рамки нашего видения и понимания модели пенсионной реформы. Самое главное, что уже с этого месяца более чем 9 млн украинских пенсионеров будут получать повышенные пенсии. И эта система будет работать по принципу: кто больше работал, тот больше получает. Это касается как сегодняшних пенсионеров, так будущих.

Вопрос: То есть дополнительных расходов на реализацию внесенных изменений не предполагается?

Ответ: Рамка расходов, которую мы закладывали, сохранена. Справедливая пенсионная система построена, и нам остается работать над тем, чтобы экономика развивалась, создавалось больше рабочих мест, и соответственно – наполнялся Пенсионный фонд, а размер пенсии поднимался систематически.

Вопрос: Кабинету министров поручено разработать до ноября законопроект о перерасчете пенсий военным. Что он будет предусматривать?

Ответ: Решение проблемы пенсий военнослужащим – следующий наш шаг. Сейчас над законопроектом работает Министерство социальной политики. Когда законопроект будет доработан, мы его сразу презентуем и объясним что, зачем и почему.

Вопрос: Перерасчет будет с 2018 года, расходы на это предусмотрены?

Ответ: Да, я хотел бы, чтобы это было с 2018 года, а необходимые расходы уже предусмотрены в бюджете Пенсионного фонда.

Вопрос: Несмотря на реформу, остается проблема дефицита Пенсионного фонда. Как вы планируете ее решать?

Ответ: Детенизация доходов, справедливость пенсионной системы, повышение зарплат – все это элементы решения проблемы Пенсионного фонда. После поднятия минимальных заработных плат, я говорил о необходимости проведения детенизации зарплат, что увеличит поступления в Пенсионный фонд. На протяжении следующих 3-4 лет будет еще сохраняться дефицит Пенсионного фонда в 140 млрд грн, но он уже не будет расти, а в относительных цифрах начнет уменьшаться – это важно. Если бы мы оставили старую несправедливую пенсионную систему, то в 2018 году дефицит составил бы 200 млрд грн, в следующем – 250 млрд грн. Сейчас я уверенно смотрю в будущее. Те, кто говорит, что нынешние или будущие пенсионеры ничего не будут получать, – говорят неправду. Все будут получать пенсии, но получат то, что заработали, и я считаю, что это правильно. Если кто-то не работал в силу разных причин – это не значит, что он должен забрать пенсию у того, кто работает. Кроме пенсии, есть социальная поддержка для таких граждан – и это забота государства, а не Пенсионного фонда.

Вопрос: Как Вы относитесь к выходу на украинский рынок негосударственных пенсионных фондов?

Ответ: Я за то, чтобы построить второй уровень пенсионной системы – накопительный, но я переживаю о гарантиях сохранности средств. Все ведь помнят потерю денег в Сбербанке СССР. Я не хочу повторения такого, поэтому нужны гарантии, чтобы люди знали, что если они делают накопления, то после выхода на пенсию они их получат. Я думаю, что тут нужно привлекать международные фонды, которые имеют хорошую репутацию, являются достаточно устойчивыми. Таким законодательством мы сейчас будем заниматься вместе с депутатами, потому что у них есть ряд хороших инициатив.

Вопрос: Будет ли повышаться Единый социальный взнос (ЕСВ) для реализации накопительной системы?

Ответ: Я считаю, что ставку ЕСВ необходимо держать стабильной и никаких повышений быть не может. Если речь будет идти о накоплениях, то, возможно, будут другие инструменты – отдельные отчисления на эти цели. Это все является предметом дискуссии и пока рано говорить о конкретных моделях.

Вопрос: МВФ и Всемирный банк перед принятием закона заявили, что некоторые аспекты пенсионной реформы вызывают у них опасения. В частности, ВБ говорил о необходимости проведения автоматической индексации пенсий не с 2021 года, а уже с 2019 года, и выступал против повышения пенсий в 2018 году. Удалось ли снять эти возражения?

Ответ: Тот перерасчет пенсий, который мы проведем сейчас, будет действовать и в 2018 году. Все предложения, которые были направлены нашими партнерами, были очень внимательно изучены, и по ним всем были приняты правильные решения. Никаких рисков нарушения рамок сотрудничества с международными организациями в данном законе нет.

Вопрос: Сейчас идет бюджетный процесс, 15 сентября проект государственного бюджета на 2018 год был внесен в парламент. Какие возможные риски, если говорить о правках, которые могут внести депутаты?

Ответ: Второй год подряд мы подаем проект госбюджета честно, открыто и в предусмотренный законом срок – мы готовы к дискуссии на протяжении нескольких месяцев. Сейчас есть разные отзывы по проекту, иногда критичные. Все рациональные предложения и конструктивная критика будут, конечно, нами учитываться.

Вопрос: Когда вы рассчитываете на его принятие?

Ответ: Я бы очень хотел, чтобы мы приняли его пораньше. Нескольких месяцев достаточно на его проработку, но это внутрипарламентские процедуры, и мы будем по ним идти. Сам же проект госбюджета я считаю бюджетом экономического роста, он более сконцентрированный, чем бюджет 2017 года, что позитивно. Мы закладываем прогноз роста экономики в 3% ВВП, и я считаю, что этот рост можно сделать больше, но тут нужно принятие ряда решений парламента. Рост в 3% ВВП значит, что Украина произведет на 400 млрд грн больше продукции, чем в 2017 году. Это значит больше рабочих мест, насыщение рынка, больше экспорта, что будет позитивно влиять на национальную валюту. Рост ВВП можно сделать и выше 5%, но для этого необходимо принять ряд законов и на их основе запустить ряд новых механизмов. Данный проект бюджета четко приоритезирован.

Вопрос: Каковы основные приоритеты?

Ответ: Обеспечение армии и ее вооружение: впервые мы направляем 16,5 млрд грн на вооружение, что на 65% больше, чем в 2017 году. И это "живые деньги", не госгарантии. Оборонный комплекс страны тоже является частью экономики и создает рабочие места.

Мы будем дальше поддерживать децентрализацию и развитие местного самоуправления.

Одним из ключевых приоритетов правительства также является образование, где мы с 2018 года еще на 25% поднимаем зарплаты учителям. Украинскому учителю мы должны вернуть уважение, в том числе, выражаемое в заработной плате. Такое повышение нам по силам. Мы будем инвестировать в модернизацию школьного обучения. Мы взяли за базу 1-4 классы начальной школы, хотим проинвестировать 1 млрд грн в интерактивные доски, планшеты, новые программные продукты, чтобы дети получали современные знания.

Вопрос: Говоря об образовании, стоит вопрос об увеличении поддержки науки и инноваций.

Ответ: На науку мы потратим порядка 8 млрд грн, но мы понимаем, что необходимо улучшить качество управления финансами в самой науке. Также 50 млн грн планируется выделить на Фонд поддержки инноваций, так называемый "Фонд стартапов".

Вопрос: Кроме учителей, социально значимой является и категория медицинских работников, когда им ожидать повышения зарплат?

Ответ: Я не забыл о том, что медикам нужно поднять зарплату. Я считаю, что это возможно, но тогда когда мы изменим систему медицины. То есть, мы изменяем систему и это не может, а должно привести к повышению зарплаты медиков. Доктор должен быть высокооплачиваемым, а услуги, которые он предоставляет, – качественными.

В целом, медицина является для нас приоритетом. Сейчас очень важно, чтобы парламент рассмотрел и принял медицинскую реформу. Больницы доведены "до ручки", доктора получают мизерную плату, и при этом у нас нет бесплатной медицины, и люди за все платят – это маразм и это нужно изменить. Как изменить – мы понимаем.

Реформа очень важна, и мы увеличиваем финансирование медицины на 10 млрд грн. В то же время мы будем реализовывать и конкретные программы.

Вопрос: Какие именно?

Ответ: В 2018 году мы закупим на 6 млрд грн лекарств, потому что в прошлые годы у нас были отставания по закупкам и сейчас мы это все догоняем, чтобы в больницах были лекарства. 1 млрд грн предусмотрен на доступные лекарства для хронических больных, вместо 700 млн грн в этом году.

Мы хотим расширить перечень наименований лекарств, которые люди смогут получать бесплатно.

Будет продолжаться программа создания кардиоцентров. В этом году мы создаем 13 центров, в следующем – еще 13. Кроме того, существует программа лечения людей за границей, на которую на следующий год мы выделяем 380 млн грн.

Могу сказать и над чем мы работаем прямо сейчас. Большая проблема – тяжелые детские заболевания, и нам необходимо найти механизм, как улучшить ситуацию с их лечением. Мы предложим решение этой проблемы на 2018 год.

Вопрос: Речь идет о бюджетной программе по лечению детей за границей или у нас?

Ответ: Важно создать механизм, и чтобы он был прозрачным, некоррупционным. К тому же, мы ведь до 2018 года закончим "Охматдет". Как я ранее обещал, основные общестроительные работы были завершены к середине этого лета, но там был ряд процедурных моментов, которые Минздрав сейчас пытается ускорить, и я рассчитываю, что до конца 2017 года они должны все закончить, чтобы коллектив мог прийти и начать работу. Лично я все делаю для этого.

Вопрос: Важным направлением роста экономики всегда рассматривался аграрный сектор.

Ответ: Если говорить об аграрном секторе, то на 2018 год мы планируем ряд программ. К примеру, на поддержку отечественного сельхозмашиностроения мы направляем почти 1 млрд грн на компенсацию 20% стоимости новоприобретенного отечественного оборудования, это значит, что объем рынка может составить 5 млрд грн. Еще 1 млрд грн мы предусматриваем на поддержку фермерства. Пока мы еще не выработали механизм, каким образом будем выделять эти средства, но работа идет.

Мы ввели, по моему предложению и по согласованию с Ассоциацией фермеров, отдельную должность заместителя министра аграрной политики и продовольствия по делам фермеров. Следующая позиция – это поддержка животноводства, потому что снижение поголовья является главной причиной колебания цен на мясную продукцию.

Кроме того, мы будем поддерживать рост экспорта.

Вопрос: Экспорта мяса?

Ответ: Экспорта украинской продукции в целом. Я считаю, что мы можем завоевывать рынки хорошей, качественной продукцией. Нам необходимо насытить наш украинский рынок и завоевывать новые внешние рынки. Это тяжелая работа, но мы востребованы за границей.

Около 2 млрд грн мы закладываем на компенсации процентов по кредитам на строительство новых молочно-товарных комплексов и свиноферм. По сути, любое фермерское хозяйство, если хочет построить ферму на 10-20 тыс. голов, идет в банк и после прохождения проверки банком получает кредит, а все проценты компенсирует государство.

Представители банковского сектора должны мне до конца октября принести модель кредитования таких предприятий. Такие предприятия смогут насытить внутренний рынок качественным мясом, молоком, племенным стадом, а потом и экспортировать продукцию, что приведет к стабилизации и, возможно, снижению цен.

Вопрос: Важная тема и для сельского хозяйства, и для сотрудничества с Международным валютным фондом – это земельная реформа. Будет ли продлен мораторий на продажу земли на следующий год?

Ответ: Пока не будет принят новый закон "Об обороте земель", мораторий действует автоматически. Нагнетание ситуации относительно продления или непродления моратория – это все неправда. Правда только в том, что он действует.

А что касается рынка земли, то моя внутренняя позиция такая: если его внедрять, то только в интересах украинцев, малых фермеров, а не латифундистов. Если речь идет о том, чтобы украинский фермер имел возможность покупать землю для себя или продавать ее – он должен иметь возможность это сделать. Но при соблюдении 3-х условий: никакой продажи иностранцам, никакой продажи большим холдингам и последнее – нам необходимо под эту реформу найти деньги.

Необходимо, чтобы фермер спокойно мог прийти в банк и получить там недорогие деньги для покупки земли, которую он будет обрабатывать. В этих рамках я готов обсуждать модель реформы.

Вопрос: Кто ведет разработку соответствующего законопроекта?

Ответ: Министерство аграрной политики и продовольствия. Мы работаем со Всемирным банком, советуемся с аграрными ассоциациями, фермерами.

Вопрос: Довольны ли вы нынешними темпами ремонта дорог?

Ответ: Объем ремонта, который будет выполнен в этом году, – беспрецедентный. В следующем году мы планируем также уделить внимание продолжению модернизации транспортной инфраструктуры. В частности на модернизацию дорог в следующем году мы планируем выделить 44 млрд грн. Эти средства пойдут в экономику страны.

Когда я говорил, что мы начнем строить дороги, кто-то сомневался. Теперь все понимают, что мы начали строить, и объемы будут только расти. Украинцы должны ездить по хорошим дорогам и будут ездить по хорошим дорогам, но для этого нужно время. Дороги, которые десятки лет разрушались, быстро восстановить невозможно.

Вопрос: Готовы ли вы к тому, что в процессе рассмотрения проекта госбюджета может активно продвигаться инициатива повышения минимальной зарплаты до 5 тыс. грн?

Ответ: Я считаю, что мы должны взвешивать все риски и возможности бизнеса. Доходы людей обязательно надо повышать, в том числе и за счет создания хорошо оплачиваемых рабочих мест.

В 2016 году мы четко понимали, что 3,2 тыс. грн – это детенизация и реальность. Сейчас нужно двигаться дальше, но так, чтобы не создать немыслимое давление на украинский бизнес.

В данном вопросе необходимо принимать очень взвешенные решения, смотреть на экономику, а не увлекаться кратным увеличением, потому что все это может иметь обратные последствия.

Вопрос: Касательно культуры, в проекте госбюджета расходы на поддержку производства кино остались на уровне прошлого года – 500 млн грн. Почему они не были увеличены?

Ответ: Я рад, что идет возрождение украинского кинематографа. Мы заложили 500 млн грн в проект госбюджета, однако дальше в комитете и в парламенте мы будем обсуждать финансирование.

В принципе, правительство и я как премьер-министр готов поддержать повышение финансирования на кинематограф в разумных пределах.

Вопрос: В проекте госбюджета-2018 на финансирование Общественного вещания предусмотрено менее 777 млн грн, из 1,5 млрд грн, которые полагаются по закону. ЕС уже призвал увеличить выделяемую сумму. Будет ли повышено финансирование до требуемого уровня?

Ответ: К финансированию в 777 млн грн стоит добавить 200 млн грн за продажу прав на трансляцию Чемпионата мира по футболу.

Мы должны идти по пути очень рационального и эффективного использования государственных средств. Уже заложено финансирование почти в 1 млрд грн. То, что я слышу от профессионалов, которые занимаются телеканалами, они говорят, что это колоссальный бюджет, и это не мои слова.

Я считаю, что в Украине должен быть Общественный вещатель, и он должен быть обеспечен 100% финансированием, и мы его обеспечим. Сейчас идет обсуждение на площадке комитета, который посмотрит эффективность использования и сколько нужно средств, и мы до окончательного принятия бюджета можем скорректировать показатели финансирования.

Вопрос: Негативно влияют на бизнес проверки и давление со стороны правоохранительных органов. Несколько недель тому назад вы говорили, что направили письмо правоохранителям с призывом прекратить силовые операции на предприятиях. Каковы результаты такого вашего обращения?

Ответ: Пока у нас нет информации, что "маски-шоу" дальше происходят. Мы будем периодически проводить мониторинг.

Правоохранительные органы, которые причастны к контролю над экономикой, делятся на две категории: есть те, кто защищает государство – боевые подразделения, следователи, подразделения Национальной гвардии, сотрудники Национальной полиции, которые борются за нашу страну, за защиту ее интересов, за порядок, а есть "паразиты", которые используют свои погоны для того, чтобы ходить и оказывать давление с одной целью – подмять под себя. Таким представителям не место в системе, их нужно выжечь каленым железом.

Вопрос: Вы обещали, что будете на заседания Кабмина приглашать тех, кто проводит такие силовые операции.

Ответ: С инициативой относительно конкретных шагов, как прекратить силовое давление на бизнес, я выступил на совместной встрече с бизнесом под председательством президента. После этого я сразу обратился к двум структурам, которые находятся в координации Кабмина – Государственной фискальной службе и Министерству внутренних дел – чтобы таких действий не было.

Понимание руководителя Фискальной службы, глав МВД, Национальной полиции есть. На прошлой неделе генеральный прокурор Юрий Луценко подписал свое распоряжение о запрете подобных действий со стороны в том числе всех других силовиков. За это ему большое спасибо.

Если после всего этого кто-то позволит себе такие действия, то, безусловно, я готов его в прямом эфире пригласить в Кабмин, пускай он перед 45-миллионной страной все объяснит, почему он решил проводить обыски в компании, которая ведет честный бизнес.

Вопрос: Решение этой проблемы предусматривает создание Службы финансовых расследований (СФР)?

Ответ: Да, необходимо создать СФР как службу "белых воротничков", которые будут не бицепсами работать, а интеллектом. Создание такой службы будет способствовать улучшению бизнес климата.

Вопрос: СФР должна подчиняться Министерству финансов или Кабмину?

Ответ: Это – предмет дискуссии. Мне кажется, это не настолько важно, как ликвидация экономических подразделений в силовых органах.

Вопрос: После успешного размещения евробондов, ЕБРР выразил опасение о том, что получение Украиной доступа к альтернативным, пусть и более дорогим, деньгам, не связанным какими-либо условиями, может ослабить стремление к проведению реформ. Как вы можете это прокомментировать?

Ответ: Я считаю, что структурные реформы, которые обозначены в плане нашего сотрудничества с МВФ, нужны в первую очередь Украине. Пенсионная реформа кому нужна - МВФ или Украине? Однозначно Украине и украинцам.

МВФ говорит, что готов поддержать любую правильную реформу, которая приводит к разумному и эффективному использованию средств. Я думаю, что нам нужно продолжать взаимодействие с МВФ, идти дальше и выполнять программу.

Я слышу спекуляции об ослаблении стремления проводить реформы из-за успешного размещения евробондов. Это спекуляции, и я это не воспринимаю. С МВФ мы ведем постоянные дискуссии – в чем-то мы соглашаемся, в чем-то нет. Это нормальный рабочий процесс.

Вопрос: Когда Вы ожидаете получения следующего транша кредита от МВФ? Возможно ли это до 2018 года?

Ответ: Когда будет следующий транш – объявит МВФ. Мы сегодня работаем над тем, чтобы делать Украину сильнее.

Вопрос: Способна ли Украина, на ваш взгляд, пройти пики выплат по внешнему долгу 2018-2020 годов без помощи международных финансовых организаций?

Ответ: Я не хочу сейчас даже гипотетически говорить о каких-то проблемах в этом вопросе, потому что так не произойдет.

Вопрос: Транш все же будет?

Ответ: Конечно.

Вопрос: Вы говорили, что правительство проводит верификацию согласованной с МВФ формулы расчета цены на газ для населения. Когда планируется завершить такую верификацию?

Ответ: Формула пересчета цены, которую мы согласовали изначально, еще не применялась, потому что мы считаем, что она может быть откорректирована. Сейчас мы пребываем в диалоге с МВФ для того, чтобы эта формула была справедливой.

Вопрос: То есть переговоры все еще идут?

Ответ: Да.

Вопрос: Говоря о НАК "Нафтогаз Украины", известна ваша позиция касательно анбандлинга и позиция руководства НАК. Есть ли какие-то продвижения в данном вопросе?

Ответ: Я сейчас сосредоточен на том, чтобы сформировать новый независимый наблюдательный совет НАК – это самое главное, что нужно сделать. Все остальное, я думаю, мы будем коммуницировать уже в процессе. Но ускорение анбандлинга и демонополизация рынка газа – мой однозначный приоритет.

Вопрос: Кабмин увеличил прогноз поступлений от приватизации с 17,5 млрд грн в 2017 году до 22,5 млрд грн в 2018 году. Как вы намерены выполнить этот план в следующем году, если в этом не удалось?

Ответ: Я бы сказал, что нам необходимо обеспечить прозрачные условия продажи государственных активов, которые не являются стратегическими. Многие из них являются убыточными для государства, и все понимают, что значительная часть – это активы коррумпированные. Я считаю, что все это отнимает у нас энергию к экономическому развитию, как какая-то болезнь. Ее необходимо вылечить, дав этим активам эффективность.

В первую очередь, необходимо открыть возможность иностранному инвестору или любому бизнесмену в стране – не тому, кто имеет "блат", а любому – купить актив. Купить хлебзавод или машиностроительное предприятие, спиртзавод, что-то другое. У государства 3,5 тыс. предприятий, которыми министерства управляют с 1965 года и до сегодня. Ни одна сильная экономика мира не имеет такого госсектора.

Если речь идет о небольших предприятиях, то мы предусматриваем их продажу через систему ProZorro.Продажи.

Вопрос: Некоторые предприятия принадлежат к числу стратегических.

Ответ: Я понимаю, что есть ряд предприятий, которые должны оставаться государственными: "Турбоатом", "Энергоатом", "Укрзализныця" (хотя вагоны, кстати, могут государству не принадлежать). В таких компаниях должно быть прозрачное управление, независимый наблюдательный совет из профессионалов и независимый менеджмент.

Вопрос: Остальное нужно продать?

Ответ: Стратегически важные оставить. Остальные – да, продать. Потому что в каждое такое предприятие новый собственник будет инвестировать, закупив современное оборудование, улучшит условия труда, будет платить зарплату, найдет новые рынки, увеличит качество и количество производимой продукции. Наша задача только – стимулировать, открыв возможности для приватизации.

Цена на предприятия будет сформирована рынком. Если доступ к покупке открытый, то мы будем понимать, какой спрос и какое предложение.

Мы подготовили новый очень прогрессивный и публичный закон о приватизации, который рассмотрели на Национальном совете реформ при президенте, сейчас он в парламенте. Закон необходимо принимать и тогда у нас будут запланированные 22 млрд – я не думаю, что это большая сумма. Но самое главное тут не то, что за 22 млрд грн активы купят, а то, что еще 222 млрд грн туда проинвестируют.

В этом и состоит ключевая цель приватизации – привлечь инвестиции, модернизировать нашу экономику, обеспечить ускорение экономического роста и создание новых рабочих мест.

Вопрос: Как привлечь иностранных инвесторов в облэнерго, если правительство выступает против введения RAB-регулирования?

Ответ: Я против несправедливости, а не против RAB-регулирования. Я за то, чтобы оно было честным. Это моя позиция и я о ней говорил. А когда берут старые активы, переоценивают втридорога и в результате начисляют еще 12,5% годовых, и за это люди должны платить, то я не буду этого поддерживать.

Если речь идет о новых инвестициях, новых активах или справедливой оценке – нет проблем, давайте вводить RAB-регулирование, но вводить его честно.

Вопрос: Во что бы вы посоветовали иностранным инвесторам вкладываться в первую очередь?

Ответ: От космоса до аграрного сектора. На сегодня все сектора экономики государства нуждаются в инвестициях и имеют потенциал к развитию.

Давайте возьмем легкую промышленность. Сегодня ее доля в ВВП страны – 1%, а перспективы роста – в 10 раз. Для стимулирования промышленности я хочу реструктурировать ввозной НДС на новое оборудование. Я хочу, чтобы человек, который ввозит оборудование в страну, которое мы не производим, получил отсрочку, допустим, на 36 месяцев. Бизнес ждет такого решения, но пока есть кое-какие ограничения, которые не дают мне это сделать. Мы с международными партнерами смотрим параметры поступлений в бюджет.

Вопрос: МВФ против?

Ответ: Да, но я считаю, что такая инициатива правильная. Также как и идея создания индустриальных парков, в которые придут новые инвестиции, новые предприятия. Мы готовим сейчас ко второму чтению законопроект об индустриальных парках.

Вопрос: Главное, чтобы они не превратились в свободные экономические зоны.

Ответ: Нет, конечно. Они должны быть правильными – такими, как в Польше, Турции, Израиле, например. Для нас важно построить соответствующую систему.

Вопрос: Недавно Кабмин во второй раз продлил испытательный срок руководству Госгеонедр. Был ли проведен аудит деятельности данного органа, были ли выявлены нарушения?

Ответ: Нет, задача перед министром экологии и природных ресурсов Остапом Семераком состоит в том, чтобы навести там порядок, и он активно этим занимается.

Я бы хотел большей прозрачности в процедурах в этой сфере, чтобы там был электронный кабинет, чтобы мы обнародовали геологические данные и все имели доступ к добыче украинских недр по единым правилам.

Вопрос: Одним из важных элементов реформы госслужбы было проведение отбора и назначение на новую должность государственных секретарей министерств. Нет их только в двух министерствах - Минздраве, где недавно был объявлен повторный конкурс, и Минэнерго, где кандидатура была определена еще 16 ноября 2016 года. Будет ли и по данному ведомству назначен повторный конкурс?

Ответ: По Минэнерго идут судебные разбирательства, но, безусловно, все госсекретари должны быть назначены, и в этом вопросе должна быть поставлена точка.

В МОЗ конкурс на этой неделе завершился. Я хочу привести во власть новых людей с нормальными зарплатами, которые будут эту власть изнутри менять.

Вопрос: В октябре планируется ваш визит в Канаду. С кем планируете встретиться и каковы ваши ожидания от него?

Ответ: Встречи планируются с высшим руководством страны: генерал-губернатором Канады Жюли Пейетт, премьер-министром Джастином Трюдо, а также с представителями канадского бизнеса и украинцами, которые живут в Канаде. Канада является нашим важным стратегическим партнером.

Вопрос: Но товарооборот с этой страной незначителен.

Ответ: Мы только сейчас открыли наши рынки, и мы будем очевидцами увеличения этого товарооборота.

В рамках визита я приму участие в Международном экономическом форуме Америк (30 октября – 1 ноября, Торонто). Наша задача – выйти на рынок Канады. У нас есть возможности кооперации, в том числе, в авиастроении, мы должны в этом вопросе четко выстроить диалог, и это одна из задач визита.

В целом, у меня большие надежды на Канаду. Украина для этой страны очень понятна, потому что много этнических украинцев живут в Канаде, а Христя Фриланд даже занимает должность министра иностранных дел.

Расширение сотрудничества с Канадой – только один из примеров того, что Украина начинает более активно встраиваться в мировую экономику. Мы однозначно встали на путь, который приведет нас к успеху.

Украина > Госбюджет, налоги, цены > interfax.com.ua, 13 октября 2017 > № 2353935 Владимир Гройсман


Австралия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 13 октября 2017 > № 2351724

Австралийские власти прогнозируют рост экспорта бокситов в ближайшие 2 года

Австралийское Министерство промышленности, инноваций и науки прогнозирует, что австралийский экспорт бокситоввыростет в денежном выражении с $1 млрд в 2016-2017 г. до $1,1 млрд г. в 2018-2019 г. Производство материала, как ожидается, вырастет в 2018-2019 г. до 94 млн т.

Сдерживающими факторами для роста экспорта бокситов из Австралии называются изменения в китайском законодательстве и рост нелегальной добычи бокситов в Малайзии.

Австралия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 13 октября 2017 > № 2351724


Китай > Внешэкономсвязи, политика > trud.ru, 13 октября 2017 > № 2350620

Министр иностранных дел КНР Ван И: «Новые успехи китайской дипломатии после 18-го съезда КПК»

Широкие дружеские связи и их глубокий характер являются традицией китайской дипломатии

ЦК КПК на основе сохранения стабильности и непрерывности основного курса во внешней политике усиленно продвигал теоретические и практические инновации в дипломатии, сформулировал направляющие дипломатическую работу в новой обстановке идеи генерального секретаря ЦК КПК Си Цзиньпина.

Широкие дружеские связи и их глубокий характер являются традицией китайской дипломатии. При условии соблюдения принципа неприсоединения к блокам необходимо иметь широкий круг друзей, сформировать охватывающую весь мир сеть партнерских отношений. К концу прошлого года Китай установил различные формы партнерских отношений с 97 странами и международными организациями, ими полностью охвачены крупные державы, сопредельные государства и развивающиеся страны.

Формировались рамки здоровых и стабильных отношений крупной державы, осуществлялось совместное содействие миру и развитию. Многократные встречи глав государств Китая и США с 2013 года содействовали достижению важных результатов в строительстве нового типа китайско-американских отношений. После начала работы нового состава правительства США генеральный секретарь Си Цзиньпин в апреле с. г. провел успешную первую встречу с президентом Дональдом Трампом в поместье Мара-Лаго в штате Флорида, где были определены направления и принципы развития отношений Китая и США, спланированы приоритетные сферы и механизмы двустороннего сотрудничества, укреплены контакты и координация по международным и региональным вопросам. Встреча реализовала плавный переход в китайско-американских отношениях, имела важное значение для содействия поступательному развитию отношений двух стран в правильном русле.

Китай и Россия осуществляли частые контакты на высоком уровне, углубили стратегическое взаимодоверие, упорядоченно продвигали сотрудничество по сопряжению строительства «Пояса и пути» и Евразийского экономического союза. Были достигнуты носящие прорывной характер подвижки в сотрудничестве по крупным проектам. Стратегическое взаимодействие и партнерство Китая и России непрерывно двигались к еще более высокому уровню и стали важным стабилизирующим фактором в мире.

Китай и Европа совместно строят партнерские отношения по четырем крупным направлениям: мир, рост, реформы и цивилизация. Сотрудничество КНР с европейскими странами, субрегионами и структурами ЕС всемерно и углубленно развивается. Как и сотрудничество с нарождающимися силами и крупными развивающимися странами, вступившее в новую фазу.

Поддерживалась приверженность концепции искренности и доброжелательства в отношении сопредельных государств, создавалось сообщество единой судьбы с сопредельными государствами. Китай предложил рамки сотрудничества с АСЕАН в формате «2+7», совместно с АСЕАН был разработан план действий по сотрудничеству на 2016-2020 годы, официально запущен механизм сотрудничества в бассейнах рек Ланьцанцзян и Меконг, отношения со странами АСЕАН вышли на более высокую отправную точку.

Возобновилась тенденция к развитию сотрудничества в формате Китай — Япония — Республика Корея. Заметно укрепилось сотрудничество Китая со странами Южной Азии. Реализован полный охват стран Центральной Азии отношениями стратегического партнерства. Развивался «шанхайский дух», углублялись солидарность и взаимодействие, развитие ШОС выходит на новый этап.

Успешно проведена встреча лидеров АТЭС в Пекине, дан старт процессам в рамках зоны свободной торговли АТР, а также утверждена соответствующая дорожная карта, что сыграло направляющую роль в сотрудничестве. На саммите лидеров G20 в Ханчжоу инновации впервые рассматривались в качестве новой движущей силы восстановления глобального роста, а структурные реформы — в качестве главного направления в разрешении проблем мировой экономики. Впервые были сформулированы рамки глобальных правил для многосторонних инвестиций. Это оказало сильное содействие трансформации G20 из антикризисного в механизм долгосрочного управления.

Генеральный секретарь Си Цзиньпин принял участие в ежегодном Всемирном экономическом форуме (ВЭФ), а также нанес визит в отделение ООН в Женеве, что содействовало развитию глобализации к всеобщему благоприятствованию и взаимному выигрышу. Объявлено о решимости и обязательствах Китая в продвижении совместного строительства человеческого сообщества с единой судьбой, намечен план развития и прогресса человеческого общества. Международное сообщество дало этим шагам высокую оценку и единогласное одобрение.

Генеральный секретарь ЦК КПК Си Цзиньпин, премьер Госсовета КНР Ли Кэцян и другие представители центрального руководства успешно приняли участие в ряде саммитов: по случаю 70-летия учреждения ООН, лидеров G20, БРИКС, а также в рамках восточноазиатского сотрудничества и других многосторонних саммитах. Обратившись лицом к будущему человечества, они всесторонне изложили китайские идеи и концепции: безопасности, развития, глобального управления. Китай продвигал создание Азиатского банка инфраструктурных инвестиций, Фонда Шелкового пути, Нового банка развития стран БРИКС. Такое содействие развитию системы управления международной экономикой и финансами направлено на достижение большей справедливости и рациональности.

Все больше китайцев занимают должности руководителей специальных структур ООН и важных международных организаций. Квота Китая в МВФ поднялась с 6-го на 3-е место, юань был включен в корзину специальных прав заимствования МВФ, заметно повысились международное право голоса и влияние Китая.

В мае Китай успешно провел Форум высокого уровня по международному сотрудничеству в рамках «Одного пояса и одного пути», открывший новую главу в осуществлении этого глобального проекта. Сформирована мощная движущая сила строительства «Пояса и пути», характеризующаяся широким участием международного сообщества и совместным продвижением.

Под руководством ЦК КПК мы прочертили красные линии и прояснили пределы по вопросам, затрагивающим ключевые интересы государственного суверенитета и безопасности. На основе уважения к историческим фактам и международному праву вели по нескольким направлениям интенсивную борьбу. Мы привержены принципам в вопросе об островах Дяоюйдао, в полной мере продемонстрировали решимость и волю правительства и народа Китая к защите государственного суверенитета. Мы дали решительный отпор незаконно предпринятому прежним правительством Филиппин так называемому арбитражному разбирательству по вопросу Южно-Китайского моря, эффективно отстояв интересы суверенитета Китая. В то же время были привержены урегулированию конкретных споров посредством диалога и переговоров, поддержали общую стабилизацию обстановки в Южно-Китайском море.

Наше знамя есть четкое отстаивание принципа одного Китая. Мы выступали против замыслов создания «двух Китаев» или «одного Китая и одного Тайваня», против вмешательства внешних сил в дела Сянгана и Аомэня, последовательно проводили дипломатию в вопросах, затрагивающих Тибет и Синьцзян, укрепляли международное сотрудничество по борьбе с «тремя силами зла» (терроризм, сепаратизм, экстремизм), поддерживали государственную безопасность и единство.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > trud.ru, 13 октября 2017 > № 2350620


Россия. Весь мир. ЦФО > Нефть, газ, уголь > trud.ru, 13 октября 2017 > № 2350542

Миссия лидера - всегда идти впереди

«Роснефть» провела в Москве Третью ежегодную специализированную технологическую конференцию

На конференцию собрались ведущие российские и мировые специалисты по нефтедобыче. Обмен опытом в этой сфере для всех крайне важен.

«В современных условиях конкурентоспособность нефтяной компании напрямую зависит от уровня ее технологического развития. Лидерство в этой области достигается путем постоянного совершенствования технологической базы компании, выбора и применения эффективных решений, тестирования и внедрения в производственную деятельность новейших разработок и оборудования, а также использования передовых мировых практик».

Так были сформулированы на официальном сайте «Роснефти» основные цели и задачи очередной, уже третьей по счету технологической конференции, которую провела в Москве, в Ломоносовском корпусе МГУ крупнейшая энергетическая компания России — ПАО «НК «Роснефть».

На этот раз участие в форуме приняли около тысячи делегатов (прежде приезжали около 500), включая ведущих специалистов и руководителей центрального аппарата и дочерних обществ компании, представителей внешних компаний нефтесервиса и производителей оборудования, партнеров по проектам, а также научных и технических консультантов, преподавателей высших учебных заведений и т. д. Для участников конференции была организована выставочная площадка с информацией о компаниях-подрядчиках, их технологических новинках.

С основным пленарным докладом выступил первый вице-президент «Роснефти» Эрик Лирон. Он отметил уверенный рост компании в разведке и добыче.

Так, добыча углеводородов выросла с 2,6 млн барр. н. э. в 2011 году до 5,4 млн барр. н. э. в 2016 году. Увеличилось количество пробуренных горизонтальных и направленных скважин (ежегодно уже выполняется свыше 10 тысяч операций ГРП). Доказанные запасы углеводородов с 2011 года выросли в два раза (PRMS), а эксплуатационное бурение — более чем в 2,5 раза, достигнув 9,3 млн м в 2016 году. Сегодня эксплуатационный фонд компании насчитывает более 86 тысяч скважин (ежегодно запускается более 2 тысяч новых добывающих скважин). Компания проводит более 17 тысяч геолого-технических мероприятий в год. Инвестиции в зрелые месторождения составляют порядка 500 млрд рублей. Увеличение добычи трудноизвлекаемых запасов в 2022 году планируется довести до уровня свыше 25 млн тонн.

Эрик Лирон подчеркнул, что стратегические цели компании направлены на рост объемов и эффективность, на устойчивую максимальную отдачу на вложенный капитал, повышение рыночной капитализации компании, замещение запасов жидкими углеводородами не менее чем на 100%, на создание устойчивого технологического преимущества, а также разработку и масштабное внедрение современных технологий, включая цифровые.

А руководитель международной группы по оказанию услуг компаниям нефтегазовой отрасли E&Y Ади Карев, выступивший с темой «Что движет инновациями», назвал три возможных сценария, три пути, по которым может пойти мировая энергетика. Сценарий 1 — углеводородный, при котором доля ископаемых топлив составит 78%, атомной энергетики — 6%, возобновляемые источники энергии (ВИЭ) составят 16%. Второй сценарий — ВИЭ-эволюция: ископаемое топливо — 70%, атомная энергетика — 10%, ВИЭ — 20%. Третий сценарий — ВИЭ-революция: ископаемое топливо — 56%, атомная энергетика — 15%, ВИЭ — 29%.

Докладчик подчеркнул, что в этих условиях достижение устойчивого конкурентного преимущества возможно только за счет внедрения инноваций. И оно уже происходит — мы живем в период четвертой промышленной революции: за счет киберфизических систем, основанных на технологии интернета вещей и снабженных массивом данных, создается полностью взаимо-увязанное общество. Огромное значение эти технологии имеют для геологоразведки и добычи. На месторождениях ведущих компаний уже начинается интеллектуальное бурение, строятся интеллектуальные скважины и ведется интеллектуальная добыча, а также развивается связанная производственно-сбытовая цепь...

Продолжая эту тему, о цифровой трансформации в нефтегазовой промышленности рассказал главный исполнительный директор «GE Нефть и газ, Цифровые решения» Маттиас Хельман. А Михаил Токарев из МГУ посвятил свое выступление задачам и технологическим решениям инженерно-геофизических исследований при подготовке к бурению на Арктическом шельфе.

Далее участники конференции работали по секциям: «Геологоразведка», «Разработка месторождений», «Бурение», «Механизированная добыча и внутрискважинные работы», «Обустройство морских месторождений и морские работы», «Газ».

Участники форума отмечали его высочайший научно-практический, а также инновационный уровень. Например, «Самотлорнефтегаз» применяет передовые методы при строительстве скважин, в том числе многостадийный гидроразрыв пласта (МГРП), отмечали эксперты. Данная технология наиболее эффективна для вовлечения в разработку краевых зон месторождения с ранее не задействованными значительными запасами. Для этого на одной из горизонтальных скважин в опытном режиме был выполнен 29-стадийный гидроразрыв пласта (ГРП).

А ныне на Третьей технологической конференции «Роснефти» ее участники говорили: «Сегодня добыча и разведка идет по пути качественных преобразований: в ближайшем будущем станет возможным неограниченное количество стадий ГРП плюс равнопроходной горизонтальный участок, внедрение сверхлегкого проппанта ГРП на маловязкой жидкости, 2-колонная конструкция горизонтальных скважин...»

Отметим, что организаторы конференции не ограничивались одними лишь «нефтетехнологическими» вопросами и задачами. На выставочной площадке форума был представлен стенд, посвященный совместным проектам НК «Роснефть» и негосударственного института развития «Иннопрактика». Одним из таких проектов стало создание уникальных экологических атласов «Карское море» и «Море Лаптевых». Издания представляют собой собрание ценных научных данных по физической географии, океанологии, гидрометеорологии, экологии, истории исследований и экономической освоенности акваторий Карского моря и моря Лаптевых, а также прилегающих территорий.

Цель проекта — достижение баланса между развитием Арктики, включая реализацию шельфовых проектов «Роснефти», и сохранением природного разнообразия полярных экосистем невозможно без фундаментальных знаний и изучения особенностей региона. Подготовленные атласы представляют собой комплексные региональные справочные издания, обобщающие результаты научных исследований ученых в северных морях. В изданиях приведены актуальные сведения о морских млекопитающих и птицах, основанные на пятилетних результатах научно-исследовательской деятельности НК «Роснефть» в Арктике.

Еще один очень интересный и важный проект — разработка технологической формы микробного препарата для утилизации нефтяных загрязнений северных морей.

Об этом «Труду» рассказал автор идеи Андрей Шестаков, руководитель лаборатории микробной биотехнологии биологического факультета МГУ:

«В природе существуют микробы, для которых углеводороды являются единственным источником питания. И уже лет 50 эти микроорганизмы используются в практике утилизации нефтяных загрязнений. Но это делалось только при плюсовых температурах, в теплых морях. А в связи с нынешним развитием арктических транспортных артерий здесь остро встает вопрос об экологически безопасном методе утилизации хронических (локальных) нефтяных, бензиновых, дизельных и прочих «пятен», которые составляют более 90% всех углеводородных загрязнений Мирового океана, и в том числе его северных морей. Аварийные случаи таких загрязнений по статистике составляют десятые доли процента. Зато небольших разливов топлива с морских судов — пруд пруди. И контролировать их практически невозможно.

Мы отыскали микроорганизмы, которые способны не просто при низких, но даже при отрицательных температурах проводить утилизацию углеводородов. Нашли их в той же Арктике. Ибо любые привезенные из другой среды бактерии теоретически могут оказаться малоэффективными в таких местообитаниях. Искали по всему Российскому Северу — и нашли: там, где человек успел «наследить» несколько десятков лет назад (старые метеостанции, военные базы и т. д.), а местные бактерии приспособились и даже сделали эту «нефтяную грязь» своей основной пищей. Из нескольких сотен найденных таких микроорганизмов мы отобрали наиболее подходящие — их больше сотни — и теперь разрабатываем технологию их использования.

Технология тоже очень интересная. Мы создаем небольшую гранулу, около миллиметра в диаметре, легкую, чтобы могла плавать, неподвластную морской воде, но растворяющуюся при попадании в углеводородную среду. В эту гранулу мы помещаем наши сухие бактерии — и препарат готов. Храниться он может, как мы предполагаем, годами. При появлении где-то нефтяного (бензинового и т. д.) пятна в него нужно высыпать горсть или ведро таких гранул, которые растворятся и выпустят наружу «проголодавшиеся» бактерии. Они начнут поедать углеводороды и размножаться — пока не съедят всю грязь. Мы уже заканчиваем лабораторные опыты, готовимся к натурным испытаниям. Но учтите: сама гранула — это еще и «фабрика бактерий», которая будет работать до 100-процентного результата..."

Словом, через полтора-два года на любом корабле появится «биологический огнетушитель», которым можно ликвидировать появившееся у борта углеводородное пятно. Никаких забот команде его применение не создаст. А российские северные моря, и даже порты, наконец-то станут чистыми...

Александр Дмитриев

Россия. Весь мир. ЦФО > Нефть, газ, уголь > trud.ru, 13 октября 2017 > № 2350542


Казахстан. США > СМИ, ИТ. Образование, наука > kursiv.kz, 13 октября 2017 > № 2350065 Рональд Бинковски

Рональд Бинковски, Microsoft: «Если вы хотите, чтобы в Казахстане развивались инновации, то нужно защитить их как интеллектуальную собственность»

Санжар АМЕРХАНОВ

В своем эксклюзивном интервью «Къ» генеральный директор Microsoft в Казахстане, руководитель регионального офиса в СНГ Рональд Бинковски рассказал о тенденциях развития современных цифровых технологий в мире, поделился планами компании в Казахстане, а также дал свои рекомендации по развитию цифрового будущего в нашей стране.

– Какие технологии, на Ваш взгляд, станут основополагающими в цифровой модернизации будущего?

– На мой взгляд, все достаточно просто. Технологии развиваются очень быстро и интенсивно, но мне хотелось бы выделить несколько основных моментов. Во-первых, это искусственный интеллект (AI, artificial intelligence). Особенно это касается систем machine learning, которые могут обучаться самостоятельно в процессе работы. Это очень мощная тенденция, и она будет реализована во многих сферах нашей профессиональной и частной жизни. Эта технология становится все более и более зрелой, и я ожидаю повышения роли искусственного интеллекта в аналитических системах и экономике, основанной на знаниях.

Во-вторых, наиболее важным аспектом технологий будущего я бы назвал их адаптивность. Технология должна быть открытой для всех новых изменений. Я думаю, что те тенденции, которые мы наблюдаем сейчас, – это начало новой эры, в которой с помощью технологий создается своего рода параллельный и очень устойчивый мир. И как вы видите, Microsoft играет большую роль в развитии этой эры, потому что находится на передовой линии.

– Каково видение цифрового будущего в мире по версии Microsoft?

– Это именно то, чем мы занимаемся – выстраиваем и формируем цифровое будущее. С одной стороны – Microsoft улучшает существующие технологии, совершенствуя их функциональность и перемещая их в облачную модель. Голосовой помощник Cortana – один из примеров того, как благодаря искусственному интеллекту пользователь может общаться с компьютером «на человеческом языке». Другой пример – реализация аналитических функций и искусственного интеллекта в облачных системах Azure. Еще один пример – Skype Translator, переводчик речи в режиме реального времени – результат наших многолетних исследований, с которым языковые барьеры во всем мире могут полностью исчезнуть.

Представьте себе мир, в котором авиарейсы никогда не задерживаются из-за механических неполадок. Мир, в котором умные бизнес-центры автоматически выбирают для вашей встречи подходящий конференц-зал. Мир, в котором методы лечения заболеваний выбираются персонально на основе ДНК пациента, что помогает улучшить его здоровье и существенно повысить качество жизни. И, наконец, мир, в котором каждый человек может быть более креативным, быстрее принимать решения, внедрять новые технологии и воплощать в жизнь свои идеи. Это то, что Microsoft называет цифровой трансформацией.

– Сейчас мы наблюдаем многочисленные угрозы со стороны киберпространства. Каковы основные угрозы и как им противостоять?

– Для меня киберпространство – это мир, который начинает существовать параллельно с физическим. И этот мир превращается в обычную социальную среду со своими преимуществами и недостатками. Конечно же, очевидный недостаток этой среды – киберугрозы и проблемы безопасности. Эти угрозы полностью отличаются от тех, к которым мы привыкли в физическом мире. Я думаю, что эти технологии оказывают сильнейшее влияние на общество, бизнес, политику и обычных людей, и нам нужно сделать так, чтобы это влияние не было негативным. Для этого нам потребуются новые средства.

Давайте признаем, что в нашем опутанном вычислительными сетями мире эффективных поисковиков, мощных вычислительных ресурсов и огромных хранилищ данных каждый, у кого есть большое желание, сможет собрать данные о вашей жизни. Как потребитель вы должны соблюдать базовые меры предосторожности, использовать надежные пароли и регулярно обновлять программное обеспечение. На организации ложится дополнительная обязанность. Им нужно обучить своих сотрудников правилам безопасности, использовать все доступные средства управления доступом и развернуть доказавшие свою эффективность решения для обнаружения угроз.

Одна из самых эффективных мер защиты от киберугроз, например, от вирусов, которые блокируют компьютер с требованием выкупа, – регулярное обновление ПО на устройствах, независимо от того, какую именно операционную систему Windows вы используете. Руководителю ИТ-отдела необходимо устанавливать последние обновления в своей организации. Команда разработки Windows прилагает все усилия для того, чтобы вы регулярно получали обновления высокого качества, которым доверяют сотни миллионов пользователей. Они проводят несколько тысяч ручных и автоматических тестов, чтобы создать обновления, защищающие вашу систему от множества различных угроз. Например, пользователей последней версии Windows 10 не затронула атака вируса Wanna Crypt.

Защитите свое устройство от угроз из нежелательных электронных писем. Это особенно важно, так как более 90% кибератак начинаются с перехода по ссылке в фишинговом письме. Уменьшите количество спама и вредоносных ссылок, включив фильтрацию почты (эта функция встроена в такие службы как Outlook.com), и всегда используйте антивирусное программное обеспечение, например, Защитник Windows.

Реализуйте резервное копирование с защитой данных (службу защиты данных) в облаке и на локальных устройствах. Наличие нескольких версий ваших данных с резервным копированием и защитой (например, с помощью двухфакторной проверки подлинности) – важнейший уровень защиты, который поможет уберечь ваши данные от воздействия вредоносных программ. Облачные системы – отличное решение в данном случае.

– Что делается со стороны компании в области интернета вещей?

– Достаточно много. Платформа Azure является стартовой точкой для нескольких тысяч приложений, разрабатываемых Microsoft и ее партнерами. Каждый день появляются новые реализации интернета вещей. В Загребе, например, работает решение для работы с открытыми данными на основе Microsoft Azure, с помощью которого городские службы и простые жители могут совместно улучшить свой город. Жители города могут сообщить о недостатках, отслеживать ход их устранения и просматривать фотоотчеты о результатах с помощью приложения MyZagreb. Кроме того, данные доступны в открытом формате, что позволяет предпринимателям разрабатывать соответствующие приложения, предоставлять необходимые услуги и развивать новые виды бизнеса на основе этих данных.

– Как бы Вы описали ситуацию с пиратством программного обеспечения в Казахстане?

– Это важная тема. Так как программное обеспечение это не материальная вещь, его легко использовать не по назначению и очень легко украсть. Здесь не может быть никаких сомнений – это неправильно и противозаконно. Это настоящее воровство и преступление. Но это только одна сторона проблемы. Вторая сторона касается защиты прав и интеллектуальной собственности. Это очень важный аспект для экономики и для общества в каждой конкретной стране. Если вы хотите, чтобы в Казахстане развивались инновации, то нужно защитить эти инновации и соответствующие материальные ресурсы как интеллектуальную собственность. Поэтому я думаю, что дело не в том, что тот или иной пользователь установил пиратское программное обеспечение, а в культуре и в будущем страны в целом. К счастью, в наших обсуждениях с правительством, различными учреждениями и государственными предприятиями мы пришли к выводу, что все они хотят использовать легально приобретенное программное обеспечение и понимают, что защита интеллектуальной собственности – важный шаг в создании экономики на основе знаний.

– Какие советы Вы могли бы дать казахстанским компаниям в вопросе успешной модернизации бизнеса к постоянно меняющимся условиям цифрового развития?

– Прежде всего тщательно проанализируйте, что у вас есть и что вы хотите получить в ближайшем будущем. Поймите, дают ли текущие системы возможности для роста и конкурентные преимущества. Или ваши системы, напротив, имеют четкую модель и не обладают гибкостью. Я бы начал с этого и разработал бы план действий для перехода на цифровые технологии, чтобы вы получили все преимущества этих технологий. После я начал бы изменять этот план действий в соответствии со своими потребностями. Этот процесс займет некоторое время, но в результате вы получите сценарий, который наиболее точно соответствует вашим потребностям. Обращайтесь за помощью к специалистам, которые могут вам помочь. Microsoft с удовольствием окажет необходимое содействие. И еще одна вещь – не инвестируйте средства в технологии, которые перестанут использоваться в течение короткого времени. Будьте гибкими, открытыми и правильно оценивайте ситуацию на рынке.

– Если говорить о полном переводе всей экономики Казахстана на цифровые технологии, то какой совет Вы могли бы дать?

– Здесь есть два аспекта: доступность технологии и то, как она используется. Я не думаю, что в Казахстане есть проблемы с доступностью технологий. Но если взглянуть на стоимость использования технологий и на качество систем, банковских систем и т. д., то ситуация требует очень быстрых изменений для приведения этих технологий и систем в соответствие с мировыми стандартами. В конце концов, если Казахстан хочет быть на том же уровне развития технологий, что и страны со средним уровнем развития, то у него есть все шансы не только достичь этого уровня, но и превзойти его. Поэтому если бы я отвечал за принятие решений в Казахстане, то стремился бы не к тому, чтобы «выйти на один уровень с западным миром или с современным миром», а поднял бы планку намного выше по сравнению с другими странами. Для этого нет никаких препятствий.

– Как, на Ваш взгляд, повлияет цифровая модернизация на взаимоотношения сотрудников компаний с работодателями и вообще на процессы работы компаний?

– Эти изменения уже происходят в последние годы. Технологии позволяют сотрудникам быть ближе к своим компаниям. Иногда это хорошо, иногда плохо. Но самое большое преимущество заключается в том, что сегодня сотрудники вовлечены в развитие и ежедневное улучшение бизнеса и тесно связаны с теми людьми, которые управляют им.

Это позволяет существенно улучшить процедуру ведения бизнеса. Раньше в компаниях с жесткой иерархией и большим объемом бумажной работы у вас, как у генерального директора, было довольно слабое представление о том, что происходит среди обычных сотрудников. Получаемые вами сведения проходили через такое количество уровней иерархии, что обычно сильно искажались. Но сегодня, если вы грамотный руководитель, правильно управляете компанией и хотите получать всю информацию о том, что происходит, вы можете включить в этот процесс своих сотрудников, так как они играют очень большую роль в улучшении бизнеса, в том, чтобы определить, что идет правильно и куда необходимо инвестировать средства.

Это также повысит лояльность сотрудников. Они почувствуют, что являются частью бизнеса, связаны с компанией и что компания является частью их жизни. Они поймут, что не просто зарабатывают деньги, но и сами могут создавать среду, в которой работают. Поэтому я думаю, что если правильно реализовать эту концепцию, это позволит получить огромные преимущества как для работодателя, так и для сотрудников, и вывести бизнес на новый уровень.

– Как Вы счтаете, может повлиять на бизнес развитие дополненной и виртуальной реальности?

– Как и любые другие инновации. Сначала бизнес попытается использовать эти модели. Будет допущено множество ошибок и открыто множество новых возможностей. Также будут созданы новые бизнес-модели и появятся новые возможности для людей. Например, в HoloLens реализована новая голографическая технология, и она может применяться не только в играх. Например, с ее помощью мы можем предложить качественно новые инструменты для обучения в медицине, так как она позволяет создать проекцию человеческого тела в полном размере. Эта технология может помочь хирургам в проведении операций на спинном мозге и снизить риски. Технология HoloLens стала ключевым инструментом для специалистов по обслуживанию лифтов компании ThyssenKrupp, которые используют интерактивные диаграммы для диагностики и ремонта сложных механических систем. И на этом возможности применения HoloLens не заканчиваются.

– Как видит себя Microsoft в наступающем цифровом будущем?

– Я думаю, что именно сегодня будущее для Microsoft выглядит наиболее впечатляющим. Компания находится на рынке уже 40 лет, и за это время разработала огромную базу знаний, технологий и ноу-хау. Но дело не только в этом. Мы также используем эффективную модель управления компанией и бизнесом, благодаря которой мы знаем, как реагировать на новые тенденции и как адаптировать компанию для соответствия этим тенденциям.

Если посмотреть на стратегию, которой мы пользуемся почти три последних года, то мне очень приятно приходить на работу и знать, что я работаю в компании, которая следит за всеми последними новинками и сама формирует новые тенденции. Microsoft не следует за другими компаниями, а сама разрабатывает новые продукты и влияет на новые тенденции и идеи на рынке.

– Вы можете рассказать об успехах в области искусственного интеллекта?

– Я думаю, наше главное достижение в том, что мы внедряем искусственный интеллект быстро. Объем и качество такого внедрения позволяют миру быстро воспользоваться нашими средствами, и мы получаем обратную связь от участников рынка. Немногие компании могут выступать на таком высоком уровне. Мы занимаем ведущие позиции не только из-за объема инвестиций, но и благодаря способности к эффективной реализации решений. Мы не просто занимаемся искусственным интеллектом в течение короткого времени, чтобы реализовать небольшой продукт, в котором он используется. Мы переводим всю сферу ИТ на качественно новый уровень.

– Каковы планы компании в Казахстане на конец 2017 года?

– Очень большие. Если посмотреть, чего мы достигли и что нам предстоит, мы видим огромные возможности. Конечно, экономический кризис из-за падения цен на нефть оказал негативное влияние на страну с финансовой точки зрения, но в то же время – это огромное преимущество. С пониманием большого значения технологий на основе знаний, качества внутреннего рынка и уровня развития систем Казахстан может стать полноправной частью мировой экономики. И главная задача для Казахстана – построить максимально эффективную и мощную локальную экономику. Именно здесь Microsoft играет огромную роль. Когда я смотрю, как наши технологии использовались в прошлом, то вижу, что они не всегда использовались с максимальной эффективностью. Поэтому я думаю, что ближайший год в Казахстане и соседних странах, за которые я отвечаю, будет очень плодотворным. Я уверен, что мы сможем поднять на новый уровень использование технологий Microsoft в различных областях.

– Каковы планы компании по продвижению облачных служб в Казахстане?

– Это готовая бизнес-модель, которая получила серьезное развитие за последние 3-4 года. Конечно, существует множество вопросов, которые нужно продумать при развитии этой модели. Мне кажется, что сейчас необходимо подготовиться к использованию облачных служб в самых разнообразных сферах. Потому что за этим будущее.

И будущее не только в самой модели облачных вычислений, но и в том, какие операционные и технологические возможности по ведению бизнеса и управлению обществом и государством предоставляет эта модель. Поэтому тот, кто сегодня говорит: «Я закрою свой бизнес из-за всех этих угроз безопасности», на самом деле прячет голову в песок вместо того, чтобы взяться за проблему и справиться с ней, получив в ходе ее решения весь негативный и позитивный опыт.

Я настоятельно рекомендую вам изменить свой взгляд на облачные технологии. Те, кто сегодня пользуются ИТ-технологиями во всем мире, считают, что локальные системы намного безопаснее глобальных облачных систем. Это большая ошибка – на самом деле все наоборот! Если посмотреть на то, как эффективно устроено взаимодействие с облачными системами, как быстро они реагируют на угрозы, вирусы и любые негативные события, то вы увидите, что самые большие проблемы возникают как раз в локальных системах. Ни одна из компаний не сможет обеспечить тот уровень безопасности, который сможет предоставить поставщик облачных услуг, так как для него это самая главная задача. Сейчас в этом направлении проводятся огромные инвестиции. Будущее – за облачными технологиями, и это со временем станет очевидным как в мире ИТ, так и в мире бизнеса.

Казахстан. США > СМИ, ИТ. Образование, наука > kursiv.kz, 13 октября 2017 > № 2350065 Рональд Бинковски


Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 13 октября 2017 > № 2349876

С момента проведения 18-го съезда КПК, ЦК КПК с товарищем Си Цзиньпином в качестве ядра партии с небывалой смелостью и мудростью, опираясь на комплексный и системный подход продвигали и планировали реформы, направленные на решение вопросов, отталкивая от уровня системных механизмов, принимая во внимание текущую и потенциальную ситуацию, они осуществляли общее и локальное планирование, привлекли внимание к реформам в разных отраслях, приложили большие усилия. Благодаря этому ЦК КПК добился заметных успехов, привлек внимание всего мира. Как отметили иностранные СМИ: «Во всем мире нет другой страны, которая, как Китай, сдерживает свои обещания и оперативно продвигает реформы».

«Китай входит в стадию преодоления больших трудностей, в зону «глубокой воды», теперь реформы сопряжены со множеством тонкостей, сложностей, серьезных вызовов. Это – испытание смелости, мудрости и ответственности реформаторов. Например, в экономической и экологической сферах, несмотря на серьезные препятствия и преграды, удается неуклонно осуществлять реформы, постепенно раскрывается роль реформ, которая поддерживает развитие. В сфере демократии и законодательства Китай надежно и позитивно продвигает реформы, в результате чего законодательно-правовое реформирование осуществляется стабильными темпами, всесторонне реализуется система взимания правовой ответственности, постепенно разрешаются проблемы, связанные с тем, что «трудно возбудить дело, трудно пройти судебный процесс, трудно исполнить судебное решение». Разработана глубоко содержательная комплексная программа по процветанию и развитию культуры и искусства, предложен соответствующий комплекс базовых реформ, пробуждена жизненная сила культурных инноваций. В социальных сферах реформы направлены на избавление малообеспеченного населения от бедности, развитие образования и медицинского обеспечения, повышение уровня жилищного обеспечения, данные меры непосредственно связаны с бытовой жизнью народа и приносят ему чувство счастья. Китай всесторонне реализует стратегию по реформированию и усилению армии, прогресса помогают достичь реформы в дисциплинарной и проверочной системе, сложилась тенденция к «полной победе над коррупцией», обновились дух и стиль работы партии и правительства, укрепляется основа правления партии и массовая основа партии...Стабильно осуществляется и продвигается серия реформы в важных отраслях и ключевых звеньях, они стимулируют продвижение реформ по другим направлениям. И это создает большой стимул для развития страны».

После 18-го съезда КПК стимулирование справедливости и равноправия в обществе, повышение уровня благосостояния народа стало своеобразным «зеркалом», отражающим результативность механизмов, систем и политик. Реформа системы прописки, реформирование государственных больниц, пенсионное идентифицирование в городах и селах, разрешение на второго ребенка, увеличение вкладов в образование в сельских районах, уничтожение «зависимости судьбы только от государственного экзамена». От существования до развития, от материального до духовного, от благосостояния до права – был выдвинут ряд мер, которые полезны для повышения уровня жизни народа, концепция «народ превыше всего» непрерывно вписывает новые страницы в историю реформ и развития. Видимые и ощутимые результаты реформ позволяют народным массам ощущать реальную пользу на практике.

Можно заверить, что под твердым руководством ЦК КПК с товарищем Си Цзиньпином в качестве ядра партии Китай уверенно и смело продвигается по пути реформ, несмотря на трудности. Миллиард китайцев проявляет и применяет свой ум и мудрость, чтобы активизировать силы экономического и социального развития. Корабль великой мечты китайского народа плывет к победе – к берегу великого возрождения китайской нации.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 13 октября 2017 > № 2349876


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 13 октября 2017 > № 2349476 Оливер Хьюз

Оливер Хьюз: «У нас есть Олег Тиньков, который никогда не даст расслабиться»

Оливер Хьюз, председатель правления Тинькофф банка

Беседовала: Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

«Мы начинаем покупать!» - заявил основатель Тинькофф Банка Олег Тиньков 12 октября, объявив о приобретении TCS Group 55% в финтех-компании CloudPayments. Председатель правления Тинькофф Банка Оливер Хьюз в интервью Bankir.Ru рассказал о том, каких покупок еще ожидать в ближайшее время, от каких приобретений планируется отказываться сразу, о «неочевидных» прорывах и пользе от подражателей на банковском рынке.

— В чем ваша выгода от этой покупки?

— Мы поставили перед собой цель: через три года, вернее, уже через два с половиной, в конце 2019-го, показать долю 30% в нашей чистой прибыли от некредитных продуктов. То есть, 70% - от кредитных, а 30% - от некредитных продуктов и услуг.

— Для чего?

— Чтобы диверсифицировать бизнес, чтобы ввести в нашу бизнес-модель нецикличные источники дохода. Потому что кредитный бизнес цикличен, тем более в России.

— Какие у вас сегодня источники некредитного дохода?

— У нас есть услуги для малого бизнеса – РКО и дополнительные услуги. Там вообще нет кредитования, это чисто комиссионный доход. Это текущие счета и дебетовые карточки - тоже комиссионный доход. Это эквайринг и услуги для розницы. И брокерская модель – мы продаем чужие услуги и другие партнерские продукты через нашу платформу Tinkoff.ru. Ипотечная платформа, где мы работаем по партнерской схеме с другими банками. Есть и еще источники некредитных доходов, например, «Тинькофф Страхование».

Все эти бизнес-линии, в которые мы инвестировали последние три года, очень быстро развиваются и выходят на прибыль. А мы ищем другие интересные модели и другие комплементарные истории. Одна из таких историй – это как раз CloudPayments. Это очень технологичная компания в области эквайринга. Если вы знаете Stripe, компанию из США, то, как мы считаем, CloudPayments – это российский Stripe. Они очень хорошо дополняют то, что мы делаем внутри нашей компании в плане услуг для малого бизнеса и нашего собственного интернет-эквайринга.

Более того - они быстрорастущие, очень технологичные, очень эффективные и очень предпринимательские. Так что по духу они для нас просто идеальны.

— Как долго вы договаривались?

— Мы долго смотрели, наблюдали, изучали. Но когда приступили к следующей фазе, «досвадебной», если можно так выразиться, то очень быстро договорились и очень быстро провели сделку. Это было сделано буквально за считанные недели.

— Олег Тиньков сказал: «Мы начинаем покупать финтех». То есть, ожидаются и другие покупки?

— Я надеюсь.

— Финтеха в России очень много, и он очень разный. Какие у вас критерии выбора? На что вы будете обращать внимание в первую очередь, присматривая новые компании для покупки?

— Естественно, это должно быть комплементарно нашему бизнесу - это первая отправная точка. Это должна быть компания молодых, энергичных, предпринимательски настроенных людей. Они должны быть финтех-компанией, и, желательно, в области комиссионных услуг. Компания должна быть растущей. И комплементарность должна отражаться в плане возможностей кросс-сейла тоже. То есть, не просто комплементарный подход, а и какая-то экспертиза, которой у нас нет и которая может принести базу клиентов для нашей дальнейшей работы. Много разных критериев. Это основные, но у нас нет какой-то догмы и каких-то жестких правил.

— Кого вы не купите ни в коем случае?

— Банки не возьмем.

— Что еще вам было бы интересно покупать в ближайшие годы, помимо финтеха?

— Когда мы говорим про финтех, речь идет о достаточно широком наборе услуг. Взять, к примеру, наши сервисы для компаний в сегменте малого бизнеса. Мы открыли уже более 150 тысяч счетов. Растем на 20 тысяч счетов ежемесячно. И эти клиенты нуждаются в куче разных услуг, которые не обязательно должны быть именно из области финтеха. Облачный CRM, налоговые декларации, возможности для дизайна веб-сайта, облачная бухгалтерия. То есть, очень много разных вещей, близких к расчетно-кассовому обслуживанию. Мы развиваемся очень быстрыми темпами: где-то сами, где-то с помощью внешних команд. Ну и теперь что-то будем покупать - там, где есть услуги, которые хорошо вписываются в нашу экосистему для малого бизнеса. И не только малого бизнеса - в области розницы тоже.

— Вы можете назвать сумму, которую в ближайшие два с половиной года Тинькофф Банк готов потратить на такие покупки?

— У нас нет определенного бюджета, нет каких-то цифр. Все зависит от компании. На каждый вложенный рубль, грубо говоря, мы должны видеть отдачу, ценность, которую мы будем создавать вместе. То есть, когда один плюс один – не два, а, условно говоря, пять. Это не вопрос бюджета. Там, где есть хорошие возможности, мы будем разговаривать.

— На форуме в Сочи вы перечисляли важные вещи, которые должны быть у банков в будущем, если они хотят выжить. И обмолвились, что это могут быть отделения, и что вы в принципе ничего против них не имеете. У вас меняется философия? Вы же раньше были жесткими противниками отделений? Теперь вы их принимаете?

— Нет, меня немного неправильно цитировали. Я сказал – могут быть банки, у которых могут быть хорошие интерфейсы в виде отделений. Я ничего не имею против – но это не для нас, конечно. Мы и сейчас жесткие противники отделений. Кому они нужны – я вообще не представляю. Наверное, есть банки, которые имеют хорошие отделения, куда ходит определенный контингент людей. Но это совершенно не наша история и никогда ею не станет.

— Тинькофф Банк в свое время принес на российский банковский рынок много прорывных историй – как в части технологий, так и в части бизнеса, клиентоориентированности. Вас начали копировать и продолжают копировать. Как вы к этому относитесь?

— Я, как англосакс, очень хорошо к этому отношусь (смеется). Потому что конкуренция – это очень хорошо. В России скоро 70% банковских активов будет в руках государства и это плохо, потому что конкуренция так или иначе со временем будет уходить. Это очень плохо для любой системы, потому что любая система должна быть основана на конкуренции. Но мы-то тоже игрок на этом рынке, и у нас тоже должны быть конкуренты. Чтобы мы тоже сохраняли тонус, были креативными, энергичными, чтобы никто не давал нам расслабляться. Конечно, у нас есть Олег Тиньков, который никогда нам не даст расслабиться. Но то, что есть конкуренты – это очень хорошо.

С другой стороны, где эти конкуренты? Многие из них лопнули, ушли, не показали, что они жизнеспособны. Некоторые остались, но испытывают проблемы. Цифровой бизнес очень сложно построить, особенно в России.

— Почему им плохо? Потому что у них нет Олега Тинькова?

— Мы очень, очень предпринимательские. У нас очень хорошая команда, которая вместе 10 лет, и еще 10 лет будет вместе. Мы очень консервативны. Когда речь идет о капитале, о кредитных рисках, о ликвидности – мы мегаконсервативны. Наверное, многие этого не понимают и не видят, но это так. А когда речь идет о технологиях, о маркетинге, о продукте – мы очень экспериментальны. Готовы брать риски. Готовы делать вещи, которые другие не делают.

И вот эта комбинация – аналитический подход, предприниматель Олег, предпринимательский дух, долгое существование команды, консерватизм и авантюризм там, где они должны быть, - это нам позволило развиваться, очень быстро расширяться и выжить в течение двух очень жестких кризисов.

— В течение последних двух-трех лет Тинькофф Банк зарабатывает много денег, создает экосистему, расширяет партнерский бизнес. Но каких-то революционных прорывов, которые раньше заставляли весь рынок ахнуть, с вашей стороны не видно. Почему? Некуда расти? Заняты «подкручиванием» того, что уже есть?

— Это интересно слышать! Потому что, если смотреть на нашу фабрику продуктов, то мы много всего делаем в последнее время. «Тинькофф Инвестиции» - они появились только в ноябре прошлого года. И это новый сегмент, это масс-маркет. Люди устанавливают мобильное приложение, покупают и продают акции и облигации с помощью банковской карты. Как если бы они делали покупки в интернет-магазине. Это абсолютно прорывная вещь! Каждый четвертый брокерский счет сегодня открывается через наш интерфейс. И это только один пример.

Мы делаем вещи, которые на виду, привлекают внимание. А есть вещи, которые менее видны, которые «под водой», я бы сказал. Инновации ведь не только в продуктах, а еще и в технологиях, в эффективности компании. У нас самый большой облачный кол-центр – наверное, уже и в Европе, но в России точно. Люди сидят дома или где угодно в русскоговорящем мире, их уже 8-9 тысяч человек. И они выполняют разные функции, в том числе обслуживание и продажи. У нас уже 2 тысячи представителей, которые совершают 20 тысяч встреч с клиентами в день с помощью приложения Андроид. Такого нигде нет в мире! Это абсолютно инновационные вещи по мировым стандартам.

У нас сейчас проводится много различных «пилотов» по машинному обучению, запущен чат-бот для малого бизнеса и физиков. Алгоритмы машинного обучения мы используем в области работы с Big Data: для маркетинга, для рисков, для повышения эффективности кол-центра.

Понятно, что это не выглядит «очень секси» для людей вовне. Об этом никто не пишет, это никто не обсуждает. Но это прорыв – правда, пока неочевидный.

Более того, мы сейчас собираемся запускать разные новые виды продуктов, где нас изначально вообще не было.

— Какие?

— Ну, например, более «тяжелые» залоговые кредитные продукты.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 13 октября 2017 > № 2349476 Оливер Хьюз


Казахстан > Агропром > camonitor.com, 13 октября 2017 > № 2348147

Вместе мы – сила

На сегодняшний день в Казахстане создано 1 034 сельскохозяйственных кооператива (СХК), из которых 289 были созданы в прошлом году, а 745 – в нынешнем. Об этом в минувший понедельник сообщила пресс-служба Министерства сельского хозяйства, отчитываясь о ходе реализации государственной программы развития АПК, рассчитанной на период 2017-2021 г.г.

Как известно, разработать программу развития АПК в Казахстане глава государства поручил в рамках «Стратегии-2050». В частности, речь шла об увеличении производства продукции крестьянскими (фермерскими) и личными подсобными хозяйствами на основе их кооперации.

Эта инициатива сопровождалась скептическими прогнозами: мол, наши крестьяне уже настолько привыкли работать самостоятельно, что изменить их сознание и заставить скооперироваться в столь короткие сроки будет непросто. Однако уже первый год реализации программы показал, что люди хотят и могут объединяться: за прошедший период было создано свыше тысячи СХК, хотя изначально министерство планировало достичь этой цифры за несколько лет.

Кооперация мелких и средних сельхозпроизводителей призвана, в первую очередь, решить главную проблему отрасли – создать эффективную систему переработки и реализации продукции. Но параллельно с этим решаются и многие другие вопросы. К примеру, если раньше из-за отсутствия достаточного залогового имущества им было проблематично получить банковские кредиты в одиночку, то сейчас фермерам предлагают воспользоваться новыми механизмами кредитования, которые основаны на солидарной ответственности. Назовем лишь некоторые кредитные продукты: на развитие СХК – «Ынтымақ», на разведение скота – «Игілік», на создание молокоприемных пунктов – «Бірлік», на создание семейных откормочных площадок – «Береке».

То есть тем, кто действительно хочет расти и развиваться, государство готово предоставить все варианты поддержки. Именно об этом говорил Нурсултан Назарбаева в своем Послании «Казахстанский путь – 2050: единая цель, единые интересы, единое будущее». Напомним, что тогда он поставил перед правительством задачу увеличить к 2020 году объем государственной поддержки сельского хозяйства в 4,5 раза.

«Следует устранить все барьеры, препятствующие развитию бизнеса в сельском хозяйстве, процессу кооперации фермерства, эффективному землепользованию, – заявил он. – Будущее – за созданием сети новых перерабатывающих предприятий в аграрном секторе, главным образом, в форме малого и среднего бизнеса. Здесь мы должны поддержать бизнес кредитами. Фермеры должны иметь прямой доступ к долгосрочному финансированию и рынкам сбыта без посредников. Актуальным вопросом является создание эффективной системы гарантирования и страхования займов сельских производителей. Казахстан должен стать одним из крупных региональных экспортеров мясной, молочной и других продукций земледелия. В растениеводстве надо идти по пути сокращения объемов выращивания малорентабельных водоемких культур и замены их овощной, масляничной и кормовой продукцией. Нужен комплекс мер по эффективному потреблению агрохимикатов, расширению применения в засушливых регионах современных технологий нулевой обработки почв и других инноваций».

Понятно, что реализация любой новой программы всегда сопровождается некоторыми шероховатостями и соответственно необходимостью внесения корректив и доработок. Поэтому в Минсельхозе принято решение о проведении в ближайшее время выездных семинаров с целью обучения руководителей и членов СХК, а также государственных и гражданских служащих местных исполнительных органов и их подведомственных организаций. В этой связи министерство совместно с Национальной палатой предпринимателей РК «Атамекен» сформировало группы экспертов-лекторов для выездной работы в регионах республики. Все они прошли специальное обучение по следующим вопросам:

– менеджмент, взаимодействие и управление участников СХК;

– механизмы взаимодействия членов СХК и сервисные услуги в кооперации;

– процедуры и механизмы предоставления земель СХК и другим субъектам;

– налогообложение СХК и их членов, а также планируемые изменения в налоговом законодательстве;

– организация ревизионного союза СХК;

– аудит и бухгалтерский учет в сельскохозяйственной кооперации;

– государственная поддержка и финансирование сельхозкооперации и др.

К идее объединить мелких и средних производителей в казахстанском правительстве отнеслись настолько серьезно, что даже был разработан и принят отдельный Закон «О сельскохозяйственной кооперации». В его рамках СХК предложено перейти из разряда некоммерческих объединений в коммерческие, что позволит аккумулировать доход в кооперативах. Также предусматривается создание непосредственно сельскохозяйственных кооперативов в соответствующей организационно-правовой форме.

Кроме того, внесены изменения и дополнения в Закон РК «О племенном животноводстве» в части дерегулирования системы племенного дела; в Закон РК «О государственном регулировании развития агропромышленного комплекса и сельских территорий» в части сокращения срока возврата НДС для заготовительных организаций и снятия ограничения по наличию сельскохозяйственных земель при применении кооперативами специального налогового режима.

Как отмечают эксперты, эти и другие меры позволят обеспечить эффективную занятость сельского населения и использовать огромный потенциал личных подсобных хозяйств для повышения конкурентоспособности казахстанского агробизнеса и его инвестиционной привлекательности. Если же смотреть еще дальше, то СХК способны внести серьезный вклад в решение одной из стратегических задач, поставленных главой государства, – увеличить к 2050 году долю продукции сельского хозяйства в ВВП страны в пять раз.

Автор: Светлана Борисова

Казахстан > Агропром > camonitor.com, 13 октября 2017 > № 2348147


Россия. Весь мир. СЗФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 октября 2017 > № 2348047

Газ для будущего: на ПМГФ обсудили перспективы газовой отрасли.

В Санкт-Петербурге завершилось крупнейшее событие нефтегазовой индустрии – VII Петербургский международный газовый форум. Более 4500 делегатов из 43 стран приняли участие в работе Форума, который прошел с 3 по 6 октября в конгрессно-выставочном центре «Экспофорум».

В 2017 году Форум посетили 11500 человек. Значительно расширилась география международных участников: впервые приехали представители Кубы, Туркменистана, Венесуэлы, Экваториальной Гвинеи, Парагвая, Алжира и Узбекистана.

На пленарном заседании «Роль российского газового комплекса в мировом энергетическом балансе» выступили губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко, заместитель председателя правления ПАО «Газпром» Александр Медведев, министр углеводородов Боливии Луис Альберто Санчес Фернандес, председатель Правления OMV AG Райнер Зеле, генеральный директор, член правления, заместитель председателя совета директоров Uniper SE Клаус Шефер, исполнительный директор по газовому бизнесу и новым источникам энергии, член исполнительного комитета Royal Dutch Shell Маартен Ветселаар, руководитель консультационной компании Lambert Energy Филип Ламберт.

Георгий Полтавченко обозначил роль Северной столицы в развитии газовой отрасли. Он напомнил, что в июне 2017 года на Петербургском международном экономическом форуме Санкт-Петербург

и ПАО «Газпром» подписали два соглашения: о создании кластера оборудования и технологий производства сжиженного природного газа и о создании транспортно-сырьевого кластера высокотехнологичных решений для освоения ресурсов Мирового океана и Арктики. «Петербург

не случайно выбран для этих инициатив – город обладает огромным интеллектуальным потенциалом, способен в сжатые сроки выпускать инновационную продукцию. Сегодня поставщиками «Газпрома» являются более 80 предприятий Санкт-Петербурга, марка «Сделано

в Петербурге» всегда отличалась высоким качеством и у города есть шансы занять важное место на рынке СПГ и в шельфовых проектах», – подчеркнул губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко.

Заместитель председателя правления ПАО «Газпром» Александр Медведев рассказал

об изменениях в глобальной энергетике – росте потребления газа и повышении ответственности

за экологию: «Близок пиковый спрос на нефть, а спрос на газ будет развиваться ускоренным темпом многие десятилетия. В Европе «Газпром» – ключевой поставщик, рынок газа там растет третий год подряд. В первой половине года рост потребления составил около 6%, импорт вырос более чем на 22 млрд куб. м. За 2016-2017 гг. импорт газа составит около 60 млрд куб. м, что сопоставимо с мощностью «Северного потока-2». Если спрос будет расти так же быстро,

то одного этого проекта будет недостаточно».

Министр углеводородов Боливии Луис Альберто Санчес Фернандес представил ситуацию

в газовой отрасли в стране и в Латинской Америке в целом, где наблюдается рост отрасли

на 4% в год: «В Боливии газ играет важную роль: здесь около 3,5 млн участников отрасли, рынок производства вырос с 4 млн от 15 млн кубометров в год».

В рамках VI Международного конгресса специалистов нефтегазовой индустрии состоялось

90 мероприятий – на треть больше, чем в 2016 году. Эксперты обсудили переход отраслей ТЭК

на принципы наилучших доступных технологий, направленных на предотвращение или минимизацию негативного воздействия на окружающую среду, перспективы применения природного газа на транспорте, тенденции рынка сжиженного углеводородного газа, развитие системно-технической инфраструктуры, автоматизацию процессов, подготовку Мирового газового конгресса в 2018 году, производство и хранение биогаза.

Особое внимание на ПМГФ было уделено развитию человеческого капитала, обучению специалистов отрасли, формированию профессионального сообщества. Ежегодное мероприятие «Молодежный день: диалог поколений. Встреча без галстуков» собрало 130 студентов 40 вузов

из 26 стран, в том числе из Австрии, Беларуси, Боливии, Великобритании, Германии, Китая, Нидерландов, России, США и Франции. В этом году тематикой Молодежного дня стал «Диалог поколений. Газ – взгляд в будущее», где молодые специалисты представили инновационные проекты по СПГ. Отдельно прошло заседание Молодежного совета нефтегазовой отрасли

при Министерстве энергетики России. На конференции «Человеческий капитал – инвестиции

в устойчивую экономику России» участники дали оценку рынку труда в нефтегазовой отрасли. Также на Форуме состоялся финал и награждение победителей конкурса на лучшую социально ориентированную компанию нефтегазовой отрасли. Решением конкурсной комиссии, в состав которой вошли представители Совета ветеранов и Молодежного совета нефтегазовой отрасли

при Министерстве энергетики Российской Федерации награды получили: ПАО «ЛУКОЙЛ»,

ПАО «Транснефть», ПАО «НК «Роснефть», АО «Сургутнефтегаз», ПАО «Газпром нефть»,

АО «Зарубежнефть», ПАО «Татнефть», ПАО НК «РуссНефть».

Важным событием Форума стал II Международный форум производителей компонентов, организованный Министерством промышленности и торговли Российской Федерации.

В мероприятии приняли участие представители ключевых компаний рынка, в том числе

ПАО «Газпром», ПАО «ОМЗ», Группа ГМС, АО «ОДК», «Шлюмберже», ПАО «Газпром автоматизация», которые рассказали о своем опыте сотрудничества с российскими поставщиками, дальнейших планах по развитию кооперации, а также об основных группах, комплектующих,

в которых нуждаются их компании.

В павильонах «Экспофорума» на площади 25 000 кв. м. все четыре дня работала масштабная экспозиция ПМГФ – три международные отраслевые выставки «InGAS Stream – Инновации в газовой отрасли», «Газомоторное топливо», «РОС-ГАЗ-ЭКСПО», а также специализированная выставка «Импортозамещение в газовой отрасли». Новинки нефтегазового рынка представили более

500 крупнейших компаний: «Газпром», OMV AG, Uniper SE, Air Liquide, РОСНАНО, «ТМК», «Группа ГМС», Фонд «Сколково», «СтройТрансНефтеГаз», «Газпром автоматизация» и другие. Впервые был представлен коллективный стенд Минпромторга России и Российского экспертного центра, на котором разместились опытные образцы оборудования, созданные российскими институтами АО «Акустический институт им Н.Н. Андреева», ФГБУН Институт океанологии им. П.П. Ширшова, АО НПП «Авиационная и Морская Электроника», АО «Концерн «Океанприбор»

в рамках реализации государственной программы Российской Федерации «Развитие судостроения

и техники для освоения шельфовых месторождений на 2015-2030 годы». Участники продемонстрировали нестандартные способы продвижения газовой индустрии. Новую технологию гибридно-лазерной сварки Группы ЧТПЗ презентовали фокусники-иллюзионисты с помощью артистического номера «распиливание человека».

Форум стал эффективной деловой площадкой, где участники заключили знаковые для отрасли соглашения. Так, компания «АНТ-Информ» подписала соглашения с «Газ-Тел» и «Газпром Бытовые Системы». «Трубная Металлургическая Компания» (ТМК) договорилась о сотрудничестве с «Газпром бурение»: ТМК станет ключевым поставщиком всего сортамента стальных бурильных труб, которые «Газпром бурение» использует для бурения скважин на месторождениях в России. «Газпром газомоторное топливо» и «Газпромтранс» заключили соглашение об использовании СПГ для подвижного состава на железной дороге «Обская – Бованенково» на Ямале

и для электрогенерации на инфраструктурных объектах дороги. Ряд соглашений подписал

ПАО «Газпром», в том числе направленных на поддержку перспективных инновационных проектов малых предприятий.

На Газовом форуме состоялся финиш X международного автопробега «Голубой коридор – 2017: Иберия – Балтия». Экипажи на грузовой и легковой технике на природном газе проехали более

5,5 тысяч км по территории Португалии, Испании, Италии, Германии, Польши, Прибалтики

и России. Впервые в автопробеге участвовал грузовой транспорт, работающий на СПГ: IVECO Stralis, SCANIA P340, КАМАЗ 56117, УРАЛ NEXT, МАЗ 534023.

Для участников и гостей Форума состоялся ряд ярких культурных мероприятий, среди

которых – музыкально-театральное представление «Имперские столицы: Санкт-Петербург-Вена. Симфония в письмах и стихах», организованное ПАО «Газпром» и австрийской компанией OMV AG, и Международный турнир по смешанным единоборствам Fight Nights Global 75.

Работу форума освещали 300 журналистов из 150 СМИ.

VII Петербургский Международный Газовый Форум стал частью Международного форума

по энергоэффективности и развитию энергетики «Российская энергетическая неделя». Целью Российской энергетической недели стало обсуждение актуальной мировой энергетической повестки, определение основных направлений развития отраслей ТЭК, поиск оптимальных решений в ответ на существующие вызовы.

ПМГФ-2017 прошел при участии Министерства энергетики Российской Федерации, а также при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Комитета Государственной Думы по энергетике, Правительства Санкт-Петербурга, Российского газового общества, Национальной Ассоциации нефтегазового сервиса, Национального газомоторного консорциума Италии (NGV Italy).

Генеральный партнер – «Газпром». Генеральный спонсор – «АБ «Россия». Партнеры: OMV AG, Uniper SE, «Газпромбанк», «ТМК», Группа ЧТПЗ, Группа ГМС, «Газпром газэнергосеть», «Сургут перевалка». Партнер деловой программы – Группа компаний «Комита». Генеральный информационный партнер – Информационное агентство России «ТАСС». Генеральный радиопартнер – Business FM. Генеральный информационный партнер конгрессной

программы – журнал «Газовая промышленность». Генеральный отраслевой информационный партнер – Neftegaz.RU. Стратегический информационный партнер – «Известия».

Россия. Весь мир. СЗФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 октября 2017 > № 2348047


Гонконг > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 12 октября 2017 > № 2359940

Гонконг планирует снизить налоговые льготы для малых фирм

По словам главного исполнительного директора Гонконга Кэрри Лам, власти планируют еще больше сократить ставку налога на прибыль для небольших фирм, заявив о большей помощи, чем это было сделано два года назад в предвыборном манифесте.

Предназначенный для снижения нагрузки на небольшие фирмы и поощрения предпринимательства и инноваций, законопроект предполагает, чтобы 10-процентная ставка налога на прибыль применялась к первым 2 млн. гонконгских долларов прибыли компании (256 000 долларов США).

В своем обращении к местным политикам от 11 октября Лам сказала, что она подпишет законопроект о ставке налога на прибыль, которая снизится до 8,25 процента на первые 2 млн. гонконгских долларов, сохранив при этом текущую ставку налога в размере 16,5 процентов за любую дополнительную прибыль; и 300-процентный налоговый вычет по первым 2 млн. расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки и еще 200 процентов за любые дополнительные расходы.

«Чтобы гарантировать, что налоговые льготы будут ориентированы на малые и средние предприятия (МСП), мы вводим ограничения, так что каждая группа предприятий может назначать одно предприятие только для того, чтобы извлечь выгоду из более низкой ставки налога», - сказал Лам.

Законопроект о реализации этих двух инициатив теперь будет представлен на утверждение Законодательного совета.

Гонконг > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 12 октября 2017 > № 2359940


Россия > Агропром > agronews.ru, 12 октября 2017 > № 2357786

Российское пищевое машиностроение способно установить новые рекорды.

Форум «Пищевое машиностроение – 2017», организованный Ассоциацией «Росспецмаш», стал самым масштабным мероприятием для отрасли за последние годы. Российские производители в 2017 году уже установили рекорды по объемам производства, по величине доли на внутреннем рынке, и у них есть все предпосылки для того, чтобы развить этот успех.

В форуме приняли участие более 200 человек, в том числе президент Ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин, директор Департамента сельскохозяйственного, пищевого и строительно-дорожного машиностроения Минпромторга России Евгений Корчевой, руководство ООО «Амата Скейл», АО «Чувашторгтехника», ЗАО «Кропоткинский завод МиССП», ООО «СиСорт», АО «Шебекинский машиностроительный завод», ЗАО «Единство», ООО «Русская Трапеза», ООО «Молочные технологии» и других заводов, а также потребители продукции пищевого машиностроения.

Участники мероприятия обсудили текущее положение дел в отрасли и векторы ее развития, инвестиции в средства производства и изменения потребительских предпочтений, конкуренцию за внутренний рынок, экспортный потенциал российских производителей и меры господдержки.

Открывая пленарное заседание, Константин Бабкин сообщил, что нельзя останавливаться на результатах, которые достигла отрасль. Среди этих успехов — рост доли на внутреннем рынке, увеличение объемов производства и доли экспорта от объемов выпущенной продукции.

«Успехи отрасли во многом связаны с эффективными мерами господдержки, которые действовали ранее и были внедрены в этом году. Это субсидирование скидок на реализуемую заводами продукции, затрат на уплату по кредитам, финансирование НИОКР, поддержка экспорта, а также другие меры. И производители живо откликаются на эту поддержку», — завил президент Ассоциации «Росспецмаш».

От лица российских производителей специализированной техники он высказал ряд пожеланий в адрес правительства России для системного развития отрасли. Среди них – необходимость предусмотреть в федеральном бюджете 2018-2020 годов финансирование на субсидии компаниям пищевого машиностроения в размере 2,5 млрд руб. ежегодно; исключение из перечня оборудования, по которому не уплачивается НДС при импорте, машин и оборудования для пищевой и перерабатывающей промышленности.

Также Ассоциация «Росспецмаш» предлагает повысить таможенные ставки на импорт оборудования пищевого машиностроения до уровня связывания ВТО, рекомендовать предоставлять региональные субсидии на приобретение машин и оборудования исключительно российского производства.

По словам Евгения Корчевого, за 8 месяцев 2017 года российские компании пищевого машиностроения произвели продукции на 8,9 млрд руб., что на 9% больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом их доля на внутреннем рынке составила 21%. По итогам года, согласно прогнозу Минпромторга, отечественные производители выпустят продукции на общую сумму 15,75 млрд рублей, увеличив свою долю на рынке до 25% (в 2016 г. – она составляла 14%). Тем самым благодаря системной господдержке они установят сразу два рекорда для отрасли.

«Для долгосрочного планирования развития пищевого машиностроения сейчас разрабатывается стратегия развития отрасли до 2030 года. Ее основные цели – это существенное увеличение доли на внутреннем рынке, доли экспорта, улучшение качества продукции, выпуск новых линеек машин, развитие НИОКР. И первый форум пищевого машиностроения поспособствует проведению этой масштабной работы», — заявил Евгений Корчевой.

Генеральный директор АО «Чувашторгтехника» Наиль Хайрутдинов отметил, что в развитии компании ставка была сделана на модернизацию и импортозамещение: «Для успешной конкуренции не только на внутреннем, но и на внешних рынках, необходимо участвовать в международных выставках. Участвуя в таких мероприятиях, мы смогли увидеть, в чем наша продукция проигрывает, в каких направлениях нужно улучшать ее качество, обновлять производственную базу. После чего внедряли все эти идеи на заводах, что позволило успешно конкурировать, как в России, так и за рубежом».

Генеральный директор ЗАО «Единство» Леонид Зайцев подчеркнул, что господдержка позволила компании не только выжить, но и дала толчок для развития: «Мы смогли доказать, что в России можно производить качественную, современную продукцию, которая востребована на рынке».

В ходе форума также проходят две отраслевые секции, темами которых являются: «Меры поддержки спроса на внутреннем и внешних рынках» и «Меры поддержки инноваций».

Россия > Агропром > agronews.ru, 12 октября 2017 > № 2357786


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 12 октября 2017 > № 2349472

Русские идут: могут ли стартапы из России рассчитывать на покорение мира

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Форум для стартаперов – это мероприятие, где русские люди говорят друг с другом по-английски, спикеры носят слишком короткие носки и нет бесплатного Wi-Fi для участников. А еще это место встречи инвесторов, готовых вкладываться в чужие проекты в обмен на прибыль, и юных талантов, стремящихся монетизировать свои технологии.

На проходящем в Москве форуме для технологических предпринимателей GoTech опытные инвесторы и представители акселераторов поделились жизненной мудростью. 12 октября заинтересованные участники получили ответы на вопросы о том, какие страны подходят для успешного старта собственного бизнеса, какие технологии выстрелят, как не ошибиться при выборе инвестора и акселератора, а также узнали, может ли российское происхождение стартапа убить шансы на успех.

США, Азия или Россия?

«Приземлить российскую компанию в Штатах очень сложно»

Александр Туркот, основатель и управляющий партнер фонда Maxfield Capital:

— Приземлить российскую компанию в Штатах очень сложно. Многие известные мне стартаперы, имея неплохой продукт, бросаются в Америку. Однако в 90% случаев все заканчивается двумя сценариями. Первый: компания разваливается, и ребята оседают в других местных компаниях наемными сотрудниками. Второй: ребята возвращаются домой страшно разозленные с образом врага в голове. Я вижу этот тренд, и он мне не нравится.

«Примеры успеха в Америке есть»

Александр Галицкий, управляющий партнер Almaz Capital

— Из России сложно делать стартапы для американского рынка, потому что необходимо разбираться в рыночных условиях, а для этого надо сидеть в США. Примеры успеха россиян в Америке есть. Например, в нашем портфеле есть успешный американский стартап GridGain, основатель которого Никита Иванов живет в Америке.

Я смотрел на Корею и Японию, они нормально воспринимают большой хай-тек.

«Я знаю финтеховские истории среднего уровня успешности в Индонезии»

Александр Туркот основатель и управляющий партнер фонда Maxfield Capital:

— Рынки Юго-Восточной Азии в текущих условиях очень привлекательны для стартапов. Я говорю про такие страны как Малайзия, Индонезия, Филиппины. В этих странах высочайший уровень проникновения мобильности. Правда, чтобы туда попасть, необходимо наличие местного партнера, который станет вашим «лицом». Я знаю финтеховские истории среднего уровня успешности в Индонезии.

Если у вас есть возможность отправить в интересующую страну своего представителя, надо это сделать. Свой человек лучше, чем местный. Однако этот человек должен быть сильным ментально, не сломаться и не бросить ваш бизнес. Если у вас нет такого человека, сначала надо подращивать команду.

«Культура потребления инноваций в Азии даже ниже, чем у нас»

Дмитрий Чихачев, управляющий партнер Runa Capital:

— Несколько российских компаний пробовали выходить на азиатские рынки. Количество людей в азиатских странах большое, а качество – примерно сравнимое с российским или ниже. Культура потребления инноваций в Азии даже ниже, чем у нас.

«Важно, чтобы российские технологии не вызывали в США отвращения»

Сергей Белоусов, основатель и СЕО Acronis:

— Главное, чтобы российское происхождение не оказывало негативного влияния на ваш стартап. Родина стартапов – США. Важно, чтобы российские технологии не вызывали там отвращения.

Инвестор мечты

«Инвестор не должен вмешиваться в бизнес»

Дмитрий Аксенов, основатель и СЕО DigitalGenius:

— Мне не интересно строить компанию с 50-100 млн долларов оборота, я стремлюсь строить компанию с многомиллиардными оборотами. Чтобы достичь лидерства, нам нужны помощь инвесторов и дополнительные средства для ускоренного роста. Мне важно, насколько долго инвестор готов поддерживать нас. Инвестор не должен вмешиваться в бизнес. За рост компании отвечает фаундер.

«Если это Россия, то риск выше»

Николай Стронский, основатель и СЕО Revolut:

— Инвестор всегда смотрит на риски. Если это Россия, то риск выше, поэтому его нужно компенсировать таким ростом, который инвестор не видел никогда.

При выборе я лично созванивался с фаундерами других компаний и спрашивал, была ли помощь от инвестора или он просто мешал. Инвесторы должны быть минимально вовлечены в бизнес и максимально помогать деньгами, а о развитии бизнеса должен думать фаундер.

В кого вкладываются инвесторы

«В России фокус внимания идет в сторону науки и образования»

Сергей Белоусов, основатель и СЕО Acronis

— Я скептично отношусь ко всему в области виртуальной реальности. У меня есть собственный проект, который я начал полтора года назад. Так что я разбираюсь в виртуальной реальности очень хорошо. Эта технология для узких отраслей. Технологии инвестиционно прибыльны для государства - в России фокус внимания идет в сторону науки и образования.

«5G, кибербезопасность, финансовые услуги»

Игорь Дуплицкий, директор по развитию Orange Startup Ecosystems:

— Мы развиваем решения в области интернета вещей, 5G, производства контента, мобильного банкинга, кибербезопасности и стараемся делать диверсификацию в области финансовых услуг. Мы ищем стартапы в области кибербезопасности, искусственного интеллекта, чтобы отслеживать угрозы и подозрительное поведение. Также мы основали дочернюю компанию, продающую цифровые решения для здравоохранения. Во всех этих областях мы работаем со стартапами.

Не деньгами, так советами

«Мы учимся у стартапов»

Павел Ершов, операционный директор Microsoft в России:

— Крупные компании могут дать стартапам ресурсы для развития. Мы полагаем, что стартапы создают новое для рынков и заказчиков. Для нас стартапы - это не потенциальные объекты для приобретения. Мы предоставляем стартапам технологии, которые могут помочь им стать более успешными. И при этом мы сами у них учимся чему-то. Иногда для нас гораздо проще инвестировать в компанию и приобрести ее, чем проходить процедуры по передаче данных. В большинстве сценариев мы предпочитаем развивать партнерские решения.

«Работа со старапами - это наш способ увидеть другие таланты»

Джейн Гилсон, директор по работе с крупными клиентами на развивающихся рынках Google:

— Не все стартапы стремятся стать лидерами рынка. Успех для многих стратапов цель – устойчивый доход, уверенное развитие, квалифицированный персонал. У нас в Google есть специальный ресурс startup.google.com, который рассказывает стартапам, как нанять персонал, начать свое дело, разместить заявку в инкубаторе. Для нас работа со стартапами - это способ отойти от основного бизнеса и рассмотреть рынок подробней, увидеть другие таланты. Мы даем стартапам возможность на 2-3 дня прилетать в Дублин и в сотрудничестве с Google разработать проекты.

«Не все акселераторы способны вам помочь»

Анна Раиала, нетворкинг-директор Starup Sauna:

— Мы заинтересованы во всех новых технологиях. Нужно определить вашу самую большую проблему и исходя из этого выбрать акселератора. Все акселераторы разные и не все способны вам помочь.

«Расспросите выпускников акселераторов»

Вилсон Рейно, руководитель скаутинга международных проектов Starupbootcamp:

— Если вы хотите работать на локальном рынке, вам нужен локальный инвестор. Если вы работаете в области технологий, вам нужен глобальный акселератор. Найдите выпускников акселерационных программ и расспросите их о том, как им помогла та или иная программа. Сейчас есть сотни отличных акселераторов, вы можете выбирать, менять их.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 12 октября 2017 > № 2349472


Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 октября 2017 > № 2349435

Made in China: чем Россия и Китай могут быть полезны друг другу

Андрей Прохорович

Генеральный директор Eurasia Development

Как перейти от улыбок на официальных встречах с чиновниками из Пекина к реальной совместной работе с китайским бизнесом

В международной практике трансфер технологий (ТТ) является необходимым условием развития мировой экономики. Этот процесс набирает обороты, поскольку период времени от научной разработки до коммерциализации стремительно сокращается. Речь не только о трансфере технологий в его классическом понимании — обучение, продажа лицензий, технологий и локализация производств крупных корпораций, но также о развитии стартапов и бизнеса на новых рынках. Как известно в выигрыше остаются обе стороны процесса — дающий получает новые рынки, роялти, лицензионные платежи и дивиденды, а принимающий — новые технологии, рабочие места и прочие мультипликативные эффекты. Развитые страны активно сотрудничают в этом направлении, однако, взаимоотношения России и Китая остаются в зачаточном состоянии. Что мешает нашим странам наладить взаимодействие?

Ретроспектива отношений

В XX веке именно СССР стал первой страной начавшей трансфер технологий в Китай. С 1949 по 1956 год в фазу расцвета советско-китайских отношений при нашей поддержке в КНР строились заводы, обучались специалисты, то есть происходила передача научно-технических достижений и инноваций. Это была наша стратегия с государственными интересами, о частных компаниях тогда речи не было. Но в конце 50-х годов, в силу того, что Никита Хрущев поссорился с Мао Цзедуном, сотрудничество СССР с Китаем пошло на убыль. И этим немедленно воспользовались западные страны, сумевшие по достоинству оценить технический потенциал Китая.

Конгресс США в 1987 году выпустил книгу под название «Technology Transfer to China». В ней детально описаны успешные кейсы, разобраны варианты, риски и возможности трансфера технологий в Китай. Стоит отметить, что на тот момент Америка существенно уступала в этих вопросах Японии и Европе. США начали трансфер технологий в Китай преимущественно с обучения персонала основам использования собственного оборудования (IBM), поставок комплектующих и размещения в КНР заводов по сборке.

Процесс налаживался долго и мучительно. Компания General Electric выиграла два больших заказа, только благодаря готовности передать технологию новых материалов и производства. На тот момент G.E. не создавала производственных мощностей в Китае, хотя важная часть их контракта предусматривала, что страна будет производить части продукции (локомотивы) самостоятельно. Согласование и подписание первого контракта заняло несколько лет, зато на второй потребовалось всего несколько месяцев, благодаря тому, что среди участников сложились доверительные отношения.

Компания Wang Laboratories запускала совместные предприятия по сборке микрокомпьютеров в КНР более семи лет. Вкладывая свои ресурсы, они не получали никаких коммерческих результатов, но это была долгосрочная стратегия, которая в итоге дала положительный эффект.

На сегодняшний день те компетенции, которыми обладают западные коллеги несравнимы с российскими. Они уже вооружили знаниями и технологиями китайцев и расширили свои связи на этом рынке, выстроив государственные и частные институты по взаимодействию.

Например, для открытия автомобильного завода в КНР – 51% доли совместного предприятия необходимо отдать китайскому государству. Но концерны BMW, Volkswagen, Honda и другие автопроизводители завозят в Китай технологии, оборудование, знания, сотрудников и ноу-хау, соблюдая эти условия. Их не пугают ограничения и барьеры, они идут на эти условия, понимая и масштаб рынка, и свои профиты.

В августе американский президент Дональд Трамп поручил проверить законы Китая, его политику и практику, которая может приносить вред американской интеллектуальной собственности, инновациям и технологическому развитию. Однако вряд ли это заставит американские компании уйти с китайского рынка, который приносит им миллиарды.

Страх перед Китаем

На мой взгляд, одна из главных причин, по которым России не удается выстроить бизнес на территории Китая - банальных страх. Страх, вызванный непониманием рынка и недостатком информации о правилах игры, останавливает многих владельцев крупного и среднего бизнеса от экспансии в КНР.

Мы слышим много историй о том, как китайцы копируют технологии, нам страшно от того, что наш бизнес не защищен в КНР. Но так происходит везде. Поэтому на китайском рынке, как и на любом другом, важна правильная защита интеллектуальной собственности и структурирование бизнеса.

Стратегически для России необходимо, чтобы конечный бенефициар находился в российской юрисдикции, что не всегда выгодно компаниям, которые пытаются уйти от налогов. Хотя в случае с китайским налогом на дивиденды Россия имеет одни из лучших условий – всего 5%, на роялти 6%, а на проценты – вообще 0%. Для сравнения при выводе средств из Китая в Гонконг налог на роялти и дивиденды составит от 7 до 10%.

Многие сомневаются в соблюдении интеллектуальных прав в КНР, но и в этом аспекте Китай достиг заметного прогресса. Яркий пример – компания New Balance, которая в течение 10 лет проигрывали тяжбы, но в 2017 году суд КНР обязал китайских производителей выплатить ей 1,5 млн долларов за нарушение авторских прав. Недавно компания Qualcomm, разрабатывающая беспроводные средства связи и микроэлектронику, выиграла в Шанхайском суде иск, получив компенсацию в размере $15 млн. Что же изменилось?

Во-первых, китайские компании стали судиться за интеллектуальные права между собой, и соответственно суды научились работать с такими обращениями. Во-вторых, предприятия КНР вступили в борьбу за международный рынок, значит, надо соблюдать правила игры. И, в-третьих, без этого невозможно воплощение в жизнь плана Made in China 2025, суть которого – сделать Китай глобальным лидером в сферах машинного обучения, биотехнологиях и робототехники, а также выйти на новый уровень развития.

Российская и китайская специфика

Россия – кузница талантов. Но по ряду причин они не всегда находят себе применение. Где-то сказывается отсутствие «предпринимательской жилки», не заложенной со школьной скамьи, где-то, хотя тут и есть неплохие сдвиги за последние годы, – отсутствие инструментов поддержки со стороны государства.. Но у нас всегда находятся «Кулибины», которые удивляют мир. Особенно, когда создают не благодаря, а вопреки.

При этом, стоит признать, что Россия никогда не будет развивать проекты в области энергосбережения и производить «гаджеты» у себя на территории. Во-первых, у нас нет инфраструктуры для реализации большинства высокотехнологичных проектов, будь то IOT, hardware, или робототехника. ИТ и ИИ не в счёт. Во-вторых, государству — а деньги идут преимущественно оттуда - это стратегически не интересно. Технологическое развитие в России опирается на реалии, которыми живет страна, — большие территориальные пространства и расстояния, суровый климат и малочисленное население. Следовательно, в приоритете оказывается оборонка, коммуникации, внедорожный транспорт и передача данных, а также технологии, связанные с увеличением рождаемости и здравоохранения.

В таких условиях остальным российским хайтек-сферам сложно найти место на локальном рынке. Тормозит развитие и то, что в начале прошлого столетия в России «вырезали» предпринимательский класс. Позже в обществе сформировалось неоднозначное отношение к бизнесменам, и сейчас мы наблюдаем картину, когда лишь 10% российских студентов хотят стать предпринимателями.

В Китае ситуация совершенно противоположна: более 80% студентов хотят создать свой бизнес. Хотя их немногочисленный «креативный» класс был также «добит» во время культурной революции, сегодняшний Китай предпринимает все усилия дабы восполнить этот пробел.

КНР была и пока еще остается мировой фабрикой, ориентированной на экспорт и живущей по так называемой японской технологической модели догоняющего типа. Но это не мешает ей примерять на себя роль мирового R&D-центра и замахиваться на опережающую модель и лидерство.

Есть одна простая истина: будущее не за перераспределением первичных (сырьё) или вторичных (товары произведенные из сырья) ресурсов, а в перераспределении интеллектуальной собственности и талантов. На это Китай и делает ставку. Что подтверждает объявленная стратегия инновационного развития «Made in China 2025» и «Стратегия 2030».

В стране повсеместно создаются технопарки и инкубаторы, колоссальные средства вкладываются в развитие науки и техники. Объём государственных инвестиций в фундаментальную науку, исследования и технологии с 2016 по 2020 год составит $1,58 трлн.

Но одними денежными вливаниями перейти на новый этап развития невозможно. Нужны знания, таланты. Поэтому китайские университеты и компании активно привлекают иностранных исследователей. Так, годовая зарплата для лучших исследователей в китайских компаниях достигает $1 млн. В США аналогичный показатель вдвое меньше.

Вместе с талантами Китаю крайне интересны сами технологии и компании из России. Да и выход на российский рынок тоже представляет интерес. Некоторые регионы нашей страны уже испытают потребность в трансфере из КНР. Мы нуждаемся, например, в промышленной робототехнике, опыте управления скоростным транспортом, развитии сельского и морского хозяйства. Все уже слышали, что Китай стал лидером в производстве черной икры?

И Россия, и Китай стараются заполнить существующие пустоты. Одним нужны «предприниматели», другим «креативный класс». Но на заполнение этих пробелов уйдет как минимум еще одно поколение, а это 25 лет. У нас есть задел для активной работы. Необходимо заложить фундамент реального сотрудничества, а не только «лобзания» на официальных встречах. Предприниматели и инноваторы – вот кто способен совершить прорыв. Но хватит бояться, необходимо действовать, другие предприниматели не ждут.

В первую очередь нам необходима проработка следующих моментов:

Подготовка технологических брокеров со знанием китайской специфики - людей, которые могли бы сопровождать промышленные предприятия на пути на рынок КНР.

Получение стратегической поддержки от государства. Об этом говорить довольно сложно, это вопрос щепетильный. Потребуется немалое время для осуществления сдвигов в этой области. Хотя даже такие вещи, как упомянутое выше американское пособие 1987 года были бы весьма полезны.

Отказ от восприятия трансфера технологий как утечки мозгов и технологий. Нужно выстраивать правильные схемы работы, структурировать бизнес, защищать свою интеллектуальную собственность и правильно продавать. Тогда в случае больших и стратегических проектов конечным бенефициаром или рояли-получателем останется государство и крупный бизнес. А в случае мелкого и среднего бизнеса – разработчик-предприниматель.

Восполнение информационного вакуума. Таким образом будет снят барьер страха. Информация о рынке и главное «правилах игры» жизненно необходима для обоих участников процесса. К сожалению, наше бизнес сообщество достаточно закрыто и не готово делиться информацией. Open source – мечта, но именно это может дать толчок, в том числе и в данной области.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 октября 2017 > № 2349435


Узбекистан. ПФО > Образование, наука > podrobno.uz, 12 октября 2017 > № 2348329

Недавно основанный центр инноваций Mirzo Ulugbek Innovation Center и российский Университет Иннополис подписали меморандум о взаимопонимании.

Стороны договорились обмениваться опытом по инновационным проектам, научным разработкам, созданию и развитию высокотехнологичных центров, управлению технопарками, созданию и развитию бизнес-инкубаторов, акселераторов и коворкингов.

Документ предусматривает совместное продвижение продукции и разработок организаций на внутренние и внешние рынки, обмен опытом по механизмам формирования благоприятной среды для стимулирования инновационной деятельности. Стороны намерены совместно развивать финансовые инструменты для поддержки резидентов центра и студентов Университета Иннополис, привлекая венчурные фонды, гранты и бизнес-ангелов.

Меморандум подписали директор Университета Иннополис Кирилл Семенихин и директор Инновационного центра Mirzo Ulugbek Innovation Center Хуршид Султанов. Документ был подписан в рамках визита официальной делегации Министерства по развитию информационных технологий и коммуникаций Республики Узбекистан в Республике Татарстан.

Узбекистан. ПФО > Образование, наука > podrobno.uz, 12 октября 2017 > № 2348329


Казахстан. Азербайджан. Македония > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 октября 2017 > № 2348282

Представители 20 стран приехали на инвестфорум в Актобе 12

 В Актобе стартовал V международный инвестиционный форум Aktobe Invest-2017. Главная тема двухдневного форума - «ЭКСПО-2017: импульс развития регионов», передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу областного акимата. В ходе основного пленарного заседания форума будут обсуждены вопросы использования новых технологий, представленных на выставке ЭКСПО-2017, для развития экономики региона. Как известно, Актюбинская область является одним из лидеров среди регионов по внедрению инноваций ЭКСПО-2017. На 25 актюбинских предприятиях внедряют новые технологии, которые позволят снизить себестоимость продукции, повысить производительность труда, а также улучшить экологическую обстановку в области.

Модератором ключевого пленарного заседания форума станет председатель комитета НПП РК «Атамекен» Мурат Абенов.

Всего в работе форума принимают участие более 400 человек из 20 стран мира. В их числе представители Правительства РК, отраслевых министерств, акиматов областей, квазигосударственного сектора, казахстанских, международных финансовых институтов, топ-менеджеры отечественного и зарубежного бизнеса.

Как сообщил руководитель управления внешних связей и туризма Актюбинской области Ермек Кенжеханулы, в Актобе уже приехали первые участники форума. Среди них Генеральный консул Азербайджана в РК, посол Македонии, советник по экономическим вопросам посольства США в РК, представители финансовых институтов, отечественных и иностранных компаний.

Также ожидается приезд генерального директора и учредителя Группы компаний «Алтын Қыран», вице президента группы компаний Global Oil Investment Group, генерального директор ГК «ВЕК» (РФ), учредителя ООО «МитМитМит» (РФ), представителей иностранных компаний - Al Qudra Holding, Группы компаний «Аль Масуд», «John Brown Engineering», SINOPEC и др.

Кроме того, планируется участие акима Костанайской области Архимеда Мухамбетова и губернатора Оренбургской области Юрия Берга, глав городов Оренбург, Орск и других.

В рамках форума ожидается подписание 11 меморандумов на общую сумму около 200 млрд. тенге. Среди них меморандумы о межрегиональном сотрудничестве и промышленной кооперации между акиматами Актюбинской и Костанайской областей, строительстве завода по производству ветрогенераторов, проект расширения фармацевтического производства, строительстве завода по производству технической селитры и карбамида, меморандум о создании кластера нефтегазового оборудования, строительстве завода по производству сажи и другие.

Казахстан. Азербайджан. Македония > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 октября 2017 > № 2348282


Казахстан. США > СМИ, ИТ. Образование, наука > inform.kz, 12 октября 2017 > № 2348263

Книги по истории Казахстана переданы в библиотеку Конгресса США

Состояние и перспективы развития архивного дела обсуждены в Алматы в рамках международной конференции, сообщает корреспондент МИА «Казинформ».

На церемонии открытия мероприятия по инициативе американской стороны архивом Президента РК были переданы книги по истории Казахстана в библиотеку Конгресса США.

В ходе конференции представитель генерального консульства США в Алматы Дон Килбурги выразил благодарность директору архива Президента Казахстана за большую работу по развитию профессиональных связей между архивными учреждениями двух стран.

«С директором архива Президента мы встречались год назад. За это время был выполнен большой объем работы. И сегодняшняя конференция является одним из итогов нашего сотрудничества. Мы высоко ценим цели Казахстана по достижению инновационных идей и их внедрению в работу», - сказал Дон Килбурги.

Первая международная научно-практическая конференция «Архивное дело на современном этапе: проблемы, практика, инновации» призвана ознакомить казахстанских архивистов с последними достижениями в этой сфере, технологиями и перспективами развития.

«Что касается планов на будущее, мы планируем вскоре провести второй республиканский конкурс молодых архивистов. Все это делается для того, чтобы в будущем создать единое архивное сообщество страны. В результате обмена знаниями с зарубежными коллегами мы хотим оказать воздействие на уровень архивной работы в нашей стране», - сказал директор архива Президента РК Борис Джапаров.

Казахстан. США > СМИ, ИТ. Образование, наука > inform.kz, 12 октября 2017 > № 2348263


Казахстан. Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 12 октября 2017 > № 2348250

Казкоммерц Секьюритиз назван лучшим инвестиционным банком Казахстана

Такую оценку дало Международное финансовое издание World Finance

Международный журнал World Finance ежегодно выбирает лучшие организации в сфере финансов и инвестиций и присуждает премию «World Finance Awards» за особые достижения в мире финансовых инноваций и клиентского обслуживания.

Победа в данной номинации демонстрирует высокий уровень профессионализма команды Казкоммерц Секьюритиз, укрепляя ее лидерские позиции на фондовом рынке страны.

Благодаря успешному многолетнему опыту работы в сочетании с профессионализмом и клиентоориентированным подходом, компания имеет репутацию инвестиционного банка, способного предложить наиболее эффективные решения в реализации поставленных клиентами финансовых задач, при этом постоянно стремясь найти новые точки роста в развитии инвестиционного банкинга в Казахстане и созданию максимально благоприятных условий для развития фондового рынка в интересах отечественного бизнеса.

«Столь высокая награда в год нашего двадцатилетия является для нас знаком признания эффективности нашей команды и ее плодотворной работы по привлечению финансирования на рынке долгового капитала для ведущих квазигосударственных и частных компаний, а также международных институтов развития. В этом году мы наблюдаем бум новых размещений и повышенный интерес предприятий к альтернативным источникам фондирования. Наша задача, как лидирующего инвестиционного банка страны, обеспечить эффективные решения для бизнеса, открыть для него новые возможности в части фондирования и выстроить качественные долгосрочные партнерские отношения. Надежность и высокая компетентность партнера — один из ключевых факторов успешности любого предприятия», — председатель правления АО «Казкоммерц Секьюритиз» Чингиз Жаксыбек.

Издание World Finance (издательство World News Media, Лондон) — одно из ведущих международных изданий финансовой тематики. Помимо лучших игроков на рынке банковских услуг журнал ежегодно определяет ведущие компании в области нефтегазового сектора, корпоративного управления, правовых, телекоммуникационных, страховых услуг. World Finance публикует рейтинги лучших представителей отраслей с 2007 года. Более подробная информация о World Finance на сайте www.worldfinance.com

АО «Казкоммерц Секьюритиз» является одним из ведущих инвестиционных банков в Казахстане, оказывающих полный комплекс инвестиционно-банковских услуг, включая брокерские услуги, торговлю ценными бумагами, финансовый консалтинг и андеррайтинг (организация выпуска и размещения долговых и долевых ценных бумаг), услуги корпоративного финансирования, управление инвестиционным портфелем и аналитические услуги.

Казахстан. Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 12 октября 2017 > № 2348250


Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 12 октября 2017 > № 2348158

Библионочь с парадом литературных героев пройдет в Павлодаре

В Павлодарской областной библиотеке имени С.Торайгырова сегодня пройдёт масштабная библионочь «Мир библиотеки», передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

Необычное событие, приуроченное к празднованию 90-летия поэта, драматурга лауреата Международной премии имени Д. Неру Аманжола Шамкенова, состоится в рамках государственной программы «Рухани жаңғыру». Цель этой акции - поддержать чтение как образ жизни и сохранить литературный процесс как уникальное явление, объединяющее всю страну, найти инновации в сфере организации досуга, развить библиотечное дело.

С 18.30 для посетителей библионочи будут работать книжные инсталляции и выставки, 15 тематических площадок, театральный вояж по произведениям классиков, настольные игры, интерактивная ига «Павлодар от А до Я», прогулка по книжной сокровищнице библиотеки и парад литературных героев. Работники областной библиотеки подготовили для читателей конкурсы, викторины, игры, фотосессию, встречу с писателями, художниками, фотографами и молодыми поэтами, а в зале «Жазушы және оқырман» состоится вечер-портрет «Туған жер тарланы». Запланированы также книжные выставка «Өмірім менің - өлеңім» и инсталляция «А.Шамкенов - 90 жыл», посвященные поэту-земляку Аманжолу Шамкенову.

К слову, сейчас среди жителей Павлодара областная библиотека проводит акции «Запишись сам-запиши друга» и «Сдай книгу без штрафа» для тех, кто пока не вернул взятую книгу.

Казахстан > СМИ, ИТ > inform.kz, 12 октября 2017 > № 2348158


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 октября 2017 > № 2347940

"Алмател" улыбнулся абонентам

Анна Устинова

Группа компаний "Алмател" - телекоммуникационный оператор, специализирующийся на предоставлении услуг ШПД, платного ТВ и телефонии, - начала переводить активы, приобретенные на российском рынке, под единый бренд. По словам представителей "Алматела", у компании большие планы по развитию на рынке РФ и запуску новых услуг. Среди прочего, к концу текущего года оператор намерен выйти на российский рынок мобильной связи по модели MVNO.

"Все текущие активы, которые входят в "Алмател", становятся официально "Алмателом", - сообщил генеральный директор ГК "Алмател" Александр Гадалов (на фото) на пресс-конференции, посвященной запуску нового бренда. Компании, входящие в группу "Алмател", последовательно переходят на единую технологическую платформу под общим брендом "Алмател" с внедрением единых стандартов продуктов и услуг. При этом, как уточнили представители "Алматела", об объединении юрлиц пока речь не идет.

Над разработкой нового бренда и стратегией по его продвижению работали специалисты агентства ONY, а также руководство ГК "Алмател". Создатели представили фирменную символику - две фиолетовые точки, соединенные чертой, складывающиеся в смайл. Директор по маркетингу ГК "Алмател" Сергей Золкин пояснил, что был использован образ связи между двумя точками - это то, что делает телеком, особенно проводной. Идея бренда обозначена как "Первый дружелюбный телеком". По словам Сергея Золкина, создатели решили сделать упор на взаимодействии с клиентом. Миссией бренда стало открытие для каждого дружелюбной стороны инноваций и создание простой и комфортной цифровой среды с технологиями, которые помогают жить.

Создатели запустили рекламную кампанию в столичном регионе - в метро (эскалаторные щиты), МЦК (цифровые сити-форматы), на билбордах на основных транспортных магистралях, в автобусах в городах Московской области, на стикерах в электричках и на пяти радиостанциях. Информацию о том, сколько средств ГК "Алмател" потратила на ребрендинг, в компании раскрывать не стали.

Как сообщил Александр Гадалов, совокупно российская база абонентов "Алматела" сейчас насчитывает около 250 тыс. пользователей по всем услугам (ШПД, платное ТВ и другие услуги). При этом в "Алмателе" отметили, что цель компании - органический рост абонентской базы на 5-10% ежегодно.

Напомним, что осенью 2015 г. международный холдинг "Алма Групп" приобрел компанию "2КОМ". Затем был еще ряд M&A-сделок в России: в декабре 2015 г. приобретена группа компаний "Технологии домовых сетей +" ("ТДС +"), работающая на западе Московской области, в марте 2016 г. - ООО "Цифра Один", а также компания "Южный телеком" в Краснодаре, в июне 2016 г. - ООО "Саратовская цифровая телефонная сеть" (СЦТС). Сейчас эти и ряд других телекоммуникационных активов объединены и развиваются под брендом "Алмател". В России ГК "Алмател" предоставляет услуги в Москве, Московской, Тверской, Саратовской областях и Краснодарском крае.

По словам представителей "Алматела", у компании большие планы по развитию на рынке РФ и запуску новых услуг. В частности, до конца 2017 г. "Алмател" планирует запустить проект MVNO. Запуск виртуального оператора сотовой связи будет осуществляться в партнерстве с МТТ на сетях Tele2. В "Алмателе" уточнили, что запуск MVNO под собственным брендом - это часть стратегии компании, направленной на максимально полный охват всех потребностей абонентов. "Второй элемент нашей стратегии - это выход за пределы собственной сети, и продукт MVNO полностью отвечает этим задачам", - сообщили представители компании.

И физическим, и юридическим лицам услуга мобильной связи по модели MVNO будет предлагаться как в виде различных пакетных предложений (в рамках quadro play, четыре услуги в пакете), так и отдельно.

Директор по корпоративным коммуникациям ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ) Анна Бойко рассказала корреспонденту ComNews, что компания предоставляет для проекта Light-MVNO "Алматела" необходимую технологическую инфраструктуру и компетенции - это MVNE-платформа, которая обеспечивает работу виртуального оператора и предоставление различных сервисов абонентам. "MVNE МТТ позволяет любому клиенту в сжатые сроки и без капитальных вложений создать собственного виртуального мобильного оператора", - пояснила она.

Преимуществом MVNE-платформы Анна Бойко назвала готовность работать на любой объем бизнеса, на разные бизнес-модели цифровизации. "Развивая собственную MVNE-платформу, мы не раз отмечали, что создание интернет-провайдерами MVNO - абсолютно необходимый шаг, поскольку наличие услуг мобильной связи в пакетах quadro play сейчас становится критически важным аспектом развития ШПД-операторов в нынешних высококонкурентных условиях на рынке", - добавила специалист МТТ.

Пресс-служба Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") сообщила, что у Tele2 есть договор с компанией "Цифра один" (работает под брендом "Алмател") о создании MVNO. Однако подробности соглашения и планы запуска в пресс-службе оператора раскрывать не стали.

По подсчетам управляющего партнера "ТМТ Консалтинга" Константина Анкилова, "Алмател" контролирует менее 1% рынка. Однако, по словам аналитика, это один из крупнейших нефедеральных игроков столичного и российского рынка ШПД. Кроме того, по его данным, группа компаний растет быстрее рынка. Исходя из этого Константин Анкилов сделал вывод, что она имеет шансы сохранить опережающую динамику и в дальнейшем, в том числе за счет M&A.

По подсчетам экспертов из J’son & Partners Consulting, доля "Алматела" на рынке РФ по фиксированному ШПД в В2С-сегменте составляет 0,6%. При этом аналитик сообщил, что компания развивается и имеет амбициозные планы по органическому росту и M&A. "Компания за два года достигла уровня топ-15 операторов фиксированного ШПД по абонентской базе в РФ, едва ли можно назвать ее неактивной на рынке России", - считают в J’son & Partners Consulting. Однако аналитики не рискнули сделать количественные прогнозы по росту абонентской базы. По их мнению, темпы роста по абонентской базе будут значительно зависеть от планов "Алматела" по приобретению новых операторов на территории РФ.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын считает, что рынок ШПД на сегодняшний день завершил период органического роста и находится на этапе консолидации. Региональным и локальным провайдерам приходится конкурировать с "Ростелекомом" и крупнейшими сотовыми операторами, которые, по его словам, не только имеют возможность задействовать экономию масштаба и синергию от предоставления интегрированных услуг, но и проводить масштабные рекламные кампании. Аналитик считает, что в случае небольшого провайдера, даже если в продвижение будет вложен аналогичный бюджет, что и в рекламные кампании крупных игроков, он будет истрачен зря. "Потребитель будет ассоциировать бренд лишь с одной услугой, а когда понадобится другая услуга - все равно будет вспоминать бренд какого-нибудь более крупного игрока", - отметил он. Леонид Делицын считает, что единственный путь остаться заметным на рынке ШПД - это провести ребрендинг в качестве универсального игрока.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич положительно оценил выведение на рынок единого бренда "Алмател", который позволит оптимизировать маркетинговую стратегию компании. "Продвижение единого бренда с созданием марки даст возможность объединенной компании работать с имиджем, выстраивать долгосрочные отношения с клиентами под сильной маркой. Также в этом случае компания сможет полноценно работать с лояльностью, осуществляя оценку работы сотрудников и подразделений из единого центра, то есть выстраивать единый корпоративный стиль отношения с клиентами", - считает аналитик.

Оценивая перспективы "Алматела" на рынке MVNO, Леонид Делицын отметил, что войти в десятку лидирующих операторов компании будет сложно. "Посмотрим правде в глаза: у федерального бренда, такого как Сбербанк или "Тинькофф", намного выше шансы создать популярное MVNO, чем у менее известного "Алматела", - считает аналитик. Схожего мнения придерживается старший аналитик из "Фридом Финанса". По его словам, занять большой объем рынка MVNO у "Алматела" не получится. Богдан Зварич считает, что для получения серьезной доли рынка компании придется представить своим клиентам существенные преимущества.

Аналитик "Финама" сомневается, что с запуском MVNO на начальном этапе "Алмателу" удастся улучшить финансовые показатели. "Однако если компании удастся не отдать абонентов конкурентам, то это повысит ее стоимость", - подчеркнул он. По прогнозам Леонида Делицына, "Алмател" с запуском MVNO может рассчитывать на половину (125 тыс.) от существующего количества абонентов ШПД, платного ТВ и телефонии, если предложит им выгодную услугу.

Аналитик "Фридом Финанс" спрогнозировал рост общего количества абонентов всех MVNO в России до 5,5 млн к 2020 г., часть которых сможет взять "Алмател", однако лидером рынка продолжит оставаться Yota, с долей более 75%.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 октября 2017 > № 2347940


Корея. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fano.gov.ru, 12 октября 2017 > № 2347934

ИСП РАН и Samsung открывают IoT Академию в МФТИ

Компания Samsung Electronics при поддержке Института системного программирования РАН запускает на базе московского физико-технического института проект «IoT Академия Samsung», в рамках которого студенты вуза смогут получить практические знания об Интернете вещей и разработать собственные проекты с применением «умных» устройств. Трехстороннее соглашение о реализации проекта подписано 10 октября.

В подписании документа приняли участие ректор МФТИ Николай Кудрявцев, директор Физтех-школы прикладной математики и информатики МФТИ Андрей Райгородский, директор ИСП РАН Арутюн Аветисян, директор департамента по корпоративным проектам и взаимодействию с органами государственной власти компании Samsung Electronics Сергей Певнев.

«IoT Академия Samsung» предоставит студентам МФТИ уникальную возможность приобрести практические знания в востребованной сфере информационных технологий. В соответствии с разработанными экспертами Исследовательского центра Samsung учебно-методическими материалами учащиеся пройдут годичный учебный курс, построенный на изучении реальных кейсов по внедрению технологий Интернета вещей в различных отраслях, получат возможность создать собственные прототипы IoT устройств. В рамках реализации проектов МФТИ откроется учебный класс, оснащенный оборудованием, предоставленным Samsung Electronics: наборами для быстрого прототипирования IoT-устройств, включающими в себя микрокомпьютеры Samsung ARTIK, сенсоры и модули беспроводной связи. Вести занятия будут преподаватели вуза, прошедшие дополнительное обучение от компании. Обучение завершится конкурсом студенческих проектов.

«IoT Академия Samsung» – не первый опыт сотрудничества Samsung, ИСП РАН и МФТИ. В рамках образовательного проекта на базе Физтех-школы прикладной математики и информатики – структурного подразделения МФТИ – летом 2017 года прошла интенсивная пятидневная образовательная программа по Интернету вещей. «Интернет вещей – целый набор технологий, которые сегодня бурно разрабатываются, их внедрение необходимо для конкурентоспособного развития и отдельных компаний, и страны в целом. – отметил Арутюн Аветисян, директор ИСП РАН. – Одна из основных проблем – отсутствие кадров высшей квалификации, способных создавать собственные решения, вносить инновации в стек соответствующих технологий, в том числе - на основе свободного ПО, состоящего из десятков и сотен миллионов строк кода. Лаборатория, созданная в МФТИ совместно с Samsung, – пример организации эффективного международного сотрудничества. Такая кооперация самая жизнеспособная, в лучших традициях взаимодействия вуза, академического института и индустрии, которую здесь представляет международная компания. Это позволит по классической физтеховской модели осуществлять трансфер знаний и технологий в страну и решать задачи технологической независимости».

Корея. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fano.gov.ru, 12 октября 2017 > № 2347934


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 октября 2017 > № 2347910

"Орион" держит марку

Мария Андреева

По итогам работы за девять месяцев 2017 г. абонентская база оператора спутникового ТВ "Орион" (ООО "Орион Экспресс") достигла 3,032 млн домохозяйств, показав рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 4%. При этом объем поступлений за девять месяцев составил 2,461 млрд руб., что на 2% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2016 г. Аналитики отмечают, что компания "Орион" сделала даже больше, чем можно было сделать в этом сегменте рынка. По их прогнозам, показатели выручки оператора вырастут еще на 2-3% в следующем году, и здесь положительную роль может сыграть Чемпионат мира по футболу в 2018 г.

Федеральный спутниковый оператор "Орион" представил итоги работы за девять месяцев текущего года. Как отметил представитель "Ориона", прирост абонентской базы по итогам девяти месяцев 2017 г. относительно аналогичного периода 2016 г. составил порядка 4% - с 2,910 млн домохозяйств в 2016 г. до 3,032 млн домохозяйств в 2017 г.

В пресс-службе "Ориона" отметили, что наибольшую динамику новых подключений обеспечили Челябинская (7%), Омская, Свердловская области, республики Саха и Башкортостан (4%).

При этом объем поступлений оператора по итогам девяти месяцев текущего года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизился с 2,461 млрд руб. до 2,405 млрд руб. По словам представителя "Ориона", средний ARPU оператора за девять месяцев 2017 г. составил 105 руб. для бюджетного пакета и 291 руб. - для среднеценового, что на 2% и 5% соответственно превышает показатели конца 2016 г.

Отвечая на вопрос корреспондента ComNews, за счет чего "Орион" планирует увеличивать показатели ARPU, представитель компании отметил, что перед всеми игроками рынка традиционно стоят задачи по повышению доходов и поиску направлений развития - новых услуг, новых сред вещания, новых рыночных ниш, позволяющих наращивать ARPU. "Драйвером, безусловно, является развитие мультисредовых сервисов, которые позволяют удержать абонентов и создать для них дополнительные преимущества от платной подписки", - сказали в "Орионе".

Как отметили в пресс-службе оператора, в продуктовом портфеле компании направление "Комплекс услуг телевещателям /подъем и производство телеканалов" по итогам девяти месяцев 2017 г. занимает 24% (22% за аналогичный период 2016 г.), услуги DTH (Direct-to-Home) - 73% (75% в 2016 г.), дистрибуция каналов - 3%.

Объем реализованной "Орионом" спутниковой емкости достиг 271 МГц. В прошлом году по итогам девяти месяцев этот показатель составлял 249,5 МГц.

По словам представителя спутникового оператора, большое внимание в отчетном периоде "Орион" уделял развитию мобильных сервисов. "Количество установок приложения "Телекарта Онлайн" увеличилось на 56%. По сравнению с показателями конца 2016 г. его скачали более 16 тыс. человек, общее число скачиваний превысило 44 тыс. Общее количество посещений раздела "Кинотеатр" с момента запуска сервиса (январь 2017 г.) превысило 47 тыс., абоненты "Ориона" просмотрели более 14 тыс. единиц фильмового контента", - сказали в пресс-службе спутникового оператора.

Комментируя итоги девяти месяцев работы, генеральный директор ГК "Орион" Кирилл Махновский, отметил, что в сегменте спутникового телевидения наиболее интересные тренды сегодня формируются за рамками органического прироста.

"По сути, речь идет о постепенной смене бизнес-модели, где операторы перестают делать ставку на подключение новых абонентов. Текущее состояние рынка требует от нас готовности к всестороннему развитию собственной платформы - спутниковой медиаплатформы "Орион". Принимая во внимание перераспределение телевизионной аудитории, мы продолжаем активно развивать мультисредовые сервисы, создающие дополнительные преимущества от платной подписки. Кроме того, уделяем большое внимание сегментации абонентов, повышая эксклюзивность контентного предложения для каждого целевого сегмента", - заметил Кирилл Махновский.

Финансовый аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын считает, что компания "Орион" сделала даже больше, чем можно было сделать в этом сегменте рынка. "Существенны два пункта: спутниковое телевидение и спутниковые телекоммуникации - рынок, объемы которого на два порядка меньше, чем телеком-рынок в целом. Поэтому на этом рынке оперируют компании с капитализацией в десятки раз меньше, чем у крупнейших операторов. Эти компании адаптивны, быстро внедряют инновации и заключают большое количество партнерских соглашений с поставщиками емкости и контента", - сказал корреспонденту ComNews Леонид Делицын.

Однако, добавил финансовый аналитик, формировать рынок они не могут и в еще большей степени, чем телекомы, сейчас стоят перед проблемой отсутствия драйверов роста. "Но если телекомы иногда могут себе позволить крупные поглощения - как, например, поглощение "МегаФоном" Mail.Ru Group, - то спутниковые операторы сами в лучшем случае могут стать объектом покупки. Купить крупнейшего игрока российского Интернета, чтобы обеспечить драйвер роста, игроки этого рынка не могут", - резюмировал Леонид Делицын.

По прогнозам аналитика "Финама", показатели выручки "Ориона" вырастут еще на 2-3% в следующем году, и здесь положительную роль может сыграть Чемпионат мира по футболу в 2018 г. В особенности, если компания заключит партнерские соглашения с ведущими поставщиками контента.

"Орион", несмотря на то что в последнее время в стране наблюдалась сложная экономическая ситуация, продолжает показывать уверенный рост. Так, количество абонентов превысило 3 млн, что, на мой взгляд, является очень хорошим показателем. При этом я не исключаю, что в ближайшее время объем абонентской базы продолжит расти", - отметил старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич.

По его словам, это позволит компании и дальше показывать хорошие результаты. Помимо этого, аналитик ожидает существенный рост онлайн-сервиса "Телекарта Онлайн". "Популярность таких сервисов растет стремительными темпами, и приход в эту нишу позволит компании нарастить абонентскую базу, что приведет к росту ARPU. Так, я ожидаю роста этого показателя к концу года до 106 руб. для бюджетного пакета и 293 руб. для среднеценового. Отмечу, что развитие онлайн-сегмента может дать в среднесрочной перспективе дополнительный импульс к росту показателей компании", - заключил Богдан Зварич.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 12 октября 2017 > № 2347910


Австрия. Люксембург. Германия > Транспорт > dw.de, 12 октября 2017 > № 2347773

Австрия обратилась с иском в Европейский суд в Люксембурге (EuGH) в связи с введением Германией дорожного сбора для легковых автомобилей. Суд официально зарегистрирует иск в течение дня, заявил в четверг, 12 октября, министр транспорта, инноваций и технологий Австрийской Республики Йорг Ляйхтфрид. Три месяца, в течение которых Еврокомиссия могла вынести заключение по поводу введенного в ФРГ закона о взимании дорожного сбора, истекли, и Вена, таким образом, получила формальное право обратиться в Европейский суд, добавил австрийский министр.

Австрия считает, что немецкий дорожный сбор дискриминирует права иностранных водителей, и обвиняет Еврокомиссию в бездействии. "Европейский Союз должен быть сообществом, основанным на солидарности, а не сообществом, в котором действуют законы тех, кто сильнее. Комиссия в Брюсселе не смогла обеспечить главенство права и справедливости", - заявил Йорг Ляйхтфрид.

Голландия поддержит Австрию

В четверг стало известно, что Нидерланды присоединятся к жалобе Австрии против немецкого дорожного сбора. Об этом сообщило министерство транспорта в Гааге.

Германия начнет взимать дорожную пошлину за пользование немецкими автобанами и шоссе после начала работы нового правительства. Владельцы легковых автомобилей должны будут купить наклейку на стекло, разрешающую пользование немецкими скоростными трассами и шоссейными дорогами.

Цена такой наклейки, действие которой ограничат по времени, будет зависеть от продолжительности ее действия, объема двигателя и экологических характеристик автомобиля. Расходы немецким автомобилистам государство компенсирует путем снижения ежегодного автомобильного налога на сумму, соответствующую стоимости ежегодной наклейки.

Австрия. Люксембург. Германия > Транспорт > dw.de, 12 октября 2017 > № 2347773


ОАЭ > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dxb.ru, 12 октября 2017 > № 2347408

Регулирующий орган по финансовым услугам Абу-Даби (FSRA), входящий в Abu Dhabi Global Market (ADGM), опубликовал руководство для рынка по «первоначальным размещениям токенов» (ICO) и другим аспектам растущей криптовалютной индустрии ОАЭ.

Регулирующий орган пояснил, что ICO — это средство для привлечения наличных денег, подобно первичному публичному размещению (IPO) на фондовых рынках, но посредством выпуска криптовалюты, а не акций.

По мнению регулятора, это «новый и потенциально более рентабельный способ привлечения средств для компаний и проектов».

Также составлено разъяснение для тех, кто стремится использовать ICO для привлечения средств, и тех, кто рассматривает возможность инвестирования в них.

В руководстве говорится, что ICO предоставляют виртуальные «токены» для торговли, которые демонстрируют характеристики «определенных инвестиций» и поэтому будут рассматриваться как таковые в рамках существующей нормативной базы FSRA.

Тем не менее, отмечается, что на большинстве рынков ICO вообще не регулируются, а виртуальные валюты, такие как биткойн, рассматриваются как рискованные инвестиции. Поэтому FSRA настоятельно призывает проявлять осторожность по причине волатильности.

Виртуальные токены по своей сути представляют фрагменты информации, записанной в распределенной сети, говорится в руководстве. Токены могут представлять собой средство обращения, такое как виртуальная валюта, регулируемый финансовый инструмент, такой как доля.

Ричард Тенг, исполнительный директор регулирующего органа ADGM, сказал: «ICO изменили рынок формирования капитала, и международные нормативные стандарты развиваются, чтобы адаптироваться к таким инновациям».

ADGM сообщает, что регулирующий орган будет регулярно пересматривать и обновлять свои правила для «поддержания эффективного рынка».

ОАЭ > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dxb.ru, 12 октября 2017 > № 2347408


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 12 октября 2017 > № 2347348

Китай готов к увеличению финансовой поддержки главных проектов в рамках стратегии "Сделано в Китае-2025" - программы модернизации обрабатывающей промышленности страны.

В приоритетном порядке будут финансироваться сектора, стимулирующие инновации в обрабатывающей промышленности, такие как Интернет вещей, интеллектуальная техника и высококлассная потребительская электроника, сообщило Министерство промышленности и информатизации /МПИ/ КНР.

Общий объем финансирования, как предполагается, превысит 10 млрд юаней /1,5 млрд долл. США/, передает газета "Цзинцзи цанькаобао", принадлежащая агентству Синьхуа.

Помимо центрального финансирования, местные власти также намерены наращивать финансовую поддержку проектов "Сделано в Китае-2025". За период 2016-2020 гг. местные правительства по всей стране, как ожидается, выделят более 10 млрд юаней в этом направлении.

МПИ также будет сотрудничать с Государственным банком развития Китая для предоставления финансовых услуг, включая кредиты, облигации, лизинг в пользу крупных проектов. В 2016-2020 гг., как ожидается, будет аккумулировано примерно 300 млрд юаней.

"Финансовая поддержка определяет четкое направление будущего развития производственных инноваций Китая и повышает общественное доверие к экономической реструктуризации и модернизации", - указал член Инженерной академии Китая У Хэцюань.

Стратегия "Сделано в Китае-2025" - дорожная карта, выпущенная Госсоветом КНР в 2015 году для руководства передовым промышленным производством страны, демонстрирует устойчивый прогресс в области производственных мощностей, умного производства, инноваций, а также качества продукции и брендинга.

По данным МПИ, средняя производительность первых 109 пилотных проектов Китая в области интеллектуального производства выросла на 38 процентов при снижении эксплуатационных расходов на 21 процент.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > russian.china.org.cn, 12 октября 2017 > № 2347348


Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 12 октября 2017 > № 2347342

В решающий момент достижения первой цели столетия, а именно всестороннего построения среднезажиточного общества к 100-летнему юбилею Компартии Китая, открывающийся в скором времени 19-й съезд Коммунистической партии Китая /КПК/ выдвигает новую программу действий, нацеленную на осуществление грандиозной цели --китайской мечты о возрождении китайской нации.

За 40 лет политики реформы и открытости мы стали свидетелями стремительного роста китайской экономики вплоть до статуса страны в качестве второй экономики мира, подъема национальной мощи, улучшения материальных условий жизни народа. Так почему же функционирует китайский путь?

Главное для партии--Человек

В этом году в условиях жизни бедняка Юй Ляньхая из Чжэнланьского хошуна /автономный район Внутренняя Монголия, Северный Китай/ появились улучшения. В прошлом году ему выделили 4 коровы в рамках программы экономической помощи. Коровы в этом году отелились тремя телятами. Доход Юя составил 15 тыс юаней. С учетом числа другого выращиваемого им домашнего скота годовой доход возможно составит 30 тыс юаней. Более того, местное правительство предоставило ему субсидию на строительство дома, и теперь Юй Ляньхай переезжает из старой хибары в просторный двухкомнатный кирпичный дом, в котором уже идут отделочные работы. "Надеюсь, что с каждым годом моя жизнь будет лучше и лучше"- с радостью сказал Юй.

Этот пример -- всеми силами проводимая Китаем целенаправленная стратегия борьбы с бедностью в миниатюре. Бедность остается основным слабым звеном на пути всестороннего построения среднезажиточного общества. Цель китайской программы по искоренению нищеты в сельских районах охватывает более 700 млн человек. Колоссальные результаты, полученные в этом аспекте, уже заслужили уважение международного сообщества.

Компартия Китая, насчитывающая 96-летнюю историю, является крупнейшей руководящей партией в мире, главная цель которой беззаветно служить народу, управлять государством в интересах народа, а также прилагать усилия для достижения цели всестороннего построения среднезажиточного общества к 100-летнему юбилею Компартии Китая.

По словам директора Центра по вопросам Китая и международного сообщества при Пекинском университете Пань Вэя, суть китайской модели заключается в руководящей роли Компартии Китая, КПК продолжает традиционную идею китайской культуры о благосостоянии народа. Отличной особенностью китайской модели является народность, народный характер.

Реформа, инновации и открытость

С вводом в эксплуатацию скоростного состава "Фусин" /Возрождение/, соединившего Пекин и Шанхай, Китай стал самой "высокоскоростной" державой мира в сфере высокоскоростных железных дорог.

Мощная жизнеспособность инноваций по-китайски демонстрируется в сфере высокоскоростных железных дорог, мобильных платежей, велошеринга и Интернет-шоппинга, ставших уже известными как "4 новые изобретения Китая". По мере претворения в жизнь продвижения реформы предприятий и стратегии инноваций, мощь предприятий Китая на мировой арене непрерывно укрепляется.

В опубликованном в июле американским журналом "Форчун" рейтинге 500 сильнейших предприятий мира 2017 года число китайских предприятий достигло 115 --на 5 больше, чем в прошлом году. Непрерывный рост данного показателя на протяжении 14 лет сократил разрыв с американскими предприятиями. Более того, китайские интернет-гиганты из сектора частного бизнеса Алибаба и Тенсент впервые вошли в этот рейтинг.

По словам специалиста в вопросах по общеполитической обстановке в стране Ху Аньгана, за 40 лет Китай стал не только участником, промоутером и бенефициаром глобализации, но и с каждым днем продвигающейся к центру мировой экономической сцены страной, становясь важнейшим двигателем роста мировой экономики. "Судя по нынешним показателям, победа в осуществлении цели всестороннего построения зажиточного общества вполне возможна", -добавил он.

Начиная с 90-х годов предыдущего века прошлого века и по сей день, КПК непрерывно углубляет познания в реформе экономической структуры.

Вклад растущей экономики КНР в рост показателей мировой экономики в период после возникновения мирового экономического кризиса составил в среднем более 30 проц. В настоящее время тенденция к улучшению на фоне стабильности в китайской экономики продолжает укрепляться, а по темпам экономического роста Китай лидирует среди ведущих экономических субъектов.

"Вклад Китая в мировое сообщество главным образом проявляется в высоких темпах экономического роста, это особенно сильно было заметно на фоне разразившегося мирового экономического кризиса. Чтобы сохранить этот вклад, Китаю необходимо и дальше углублять реформу, и не только реформу предприятий, но и реформу финансовой системы", -заявил Николас Ларди /Nicholas R. Lardy/, старший научный сотрудник Института мировой экономики Петерсона.

Значение в мире /Международное значение/

Успех китайской модели позволил такой крупнейшей развивающейся стране как Китай "встать с колен", "прийти к зажиточности" и войти в этап "укрепления мощи". По словам китайских руководителей, Китай как никогда в истории близок к достижению цели возрождения китайской нации, полон уверенности и обладает силами, чтобы реализовать эту цель.

Все больше и больше внимания уделяет международное сообщество китайским инициативам и китайской мудрости по мере приближения Китая к центру мировой арены. Предложенные КНР концепция "человеческого сообщества единой судьбы" и инициатива "Пояса и пути" были внесены в резолюции ООН.

В одной аналитической статье сказано, что Китай успешно осуществил скачкообразное развитие, и, если оно будет продолжаться, то КНР станет первым в истории государством, которое смогло достичь такого крупномасштабного развития, основываясь на своеобразной, не-западной экономической модели.

"Китайская модель подходит нам, полученные Китаем результаты не уступают таковым в других странах. Китай с помощью сконцентрированных усилий осуществляет несколько крупных начинаний, а также обладает преимуществом долгосрочного стратегического планирования. Китайская модель служит большим вдохновением для других развивающихся стран", -подытожил Пань Вэй.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 12 октября 2017 > № 2347342


Китай. Азия > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 12 октября 2017 > № 2347332

Создание совместных лабораторий со странами вдоль "Пояса и пути", целенаправленная подготовка специалистов по международным экономическим отношениям, развитие трансграничной электронной коммерции и еще целый ряд других мероприятий предусматриваются в плане действий, принятом правительством Шанхая, намеревающегося стать плацдармом в строительстве Экономического пояса Шелкового пути и Морского Шелкового пути 21 века.

В документе под названием "План действий по раскрытию роли Шанхая в качестве плацдарма для содействия строительству "Пояса и пути" речь идет о 60 конкретных задачах. Согласно нему, работа будет вестись по таким основным направлениям, как упрощение процедур торговли и инвестирования, сотрудничество в области финансовой открытости, наращивание возможностей по инфраструктурной взаимосвязанности, инновационное сотрудничество, гуманитарные обмены и формирование "мозговых центров".

Торговля и инвестирование является тем направлением, на которое Шанхай делает упор для выхода на новый уровень открытости внешнему миру, отметил глава городского комитета по делам развития и реформ Тан Чжипин. Он убежден, что принятый план действий позволит использовать преимущества Шанхайской зоны свободной торговли по институциональным инновациям для содействия сопряжению правил и институтов стран-участниц инициативы "Пояса и пути". На упрощение процедур торговли и инвестирования нацелены в документе 15 задач, включая формирование комплексной платформы содействия торговле и инвестициям на пространстве "Пояса и пути" и др.

Также Шанхай рассчитывает стать финансовым центром на этом пространстве и глобальным центром финансовых услуг по юаням. План действий предполагает ускорение процесса формирования системы трансграничных платежей в юанях, создание юаневых клиринговых центров, создание в Шанхае биржи энергоносителей и углеродных квот.

Китай. Азия > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 12 октября 2017 > № 2347332


Китай. Африка > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 12 октября 2017 > № 2347320

Китайский оператор сотовой связи China Mobile внедряет систему оплаты мобильной связи на Африканском континенте

В Африке большинство людей привыкли пользоваться наличными. Повсюду, куда бы вы не пошли, необходимо иметь наличные, поскольку мест, где можно расплачиваться банковской картой, очень немного. Недавно платежная система China Mobile начала «наступление» на Африку. Теперь осуществление мобильных платежей на континенте вовсе не такая уж далекая перспектива.

Китайская электронная платежная система Alipay появилась в Африке благодаря сотрудничеству с южноафриканской платежной корпорацией Zapper. Таким образом, южноафриканская торговая компания надеялась через каналы сотрудничества с China Mobile привлечь в страну больше китайских туристов. Мобильные платежи в Южной Африке все еще новый продукт, а Китай уже стал крупнейшим в мире рынком мобильных платежей. Быстро развивающаяся система мобильных платежей China Mobile превратила китайскую финансовую инновацию в фирменный бренд.

Развитие мобильного Интернета изменило ситуацию в сфере связи в Африке. Африка сразу «перешагнула» в цифровую эпоху. Высокий уровень распространения мобильных телефонов в Африке облегчает принятие новых технологий мобильных платежей местными потребителями. Мобильные платежи позволяют большему количеству африканцев пользоваться удобными финансовыми услугами.

Африканские лидеры осознают важность цифровой революции. Гвинейский президент Альфа Конде заявил в интервью журналистам, что Африке сейчас необходимо воспользоваться новой технологической революцией, что позволит ей посредством Интернета и развития цифровой экономики «вскочить на гребень волны прогресса». В эпоху Интернета Африка и остальные страны мира стоят на одной стартовой линии. Что касается мобильных платежей, то Африка не отстает, а даже располагает более зрелыми условиями и более обширным рынком. Завладевая африканским рынком, China Mobile способна привнести на континент китайский опыт в сфере финансовых инноваций, на этом рынке с огромным потенциалом Китай утверждает свою модель.

Китай. Африка > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 12 октября 2017 > № 2347320


Россия. СЗФО. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 12 октября 2017 > № 2346072

«Норебо» проводит масштабный ребрендинг.

Группа «Норебо» меняет названия своих торговых и маркетинговых компаний в соответствии с фирменным стилем. Также проводится ребрендинг рыбопродукции.

Компания Ocean Trawlers Europe Limited переименована в Norebo Europe Limited, а Ocean Trawlers Hong Kong Limited - в Norebo Hong Kong Limited в рамках общей политики по объединению под брендом NOREBO.

«Норебо» – это бизнес глобального масштаба, и мы хотим, чтобы это было отражено и в наших брендах. Мы осуществляем поставки рыбопродукции на пять континентов в более чем 20 стран. Учитывая, что принципы прозрачности сегодня имеют огромное значение для успешного бизнеса, мы хотим представлять нашим покупателям один общий бренд как для внутреннего российского, так и для экспортных рынков», - рассказал генеральный директор экспортных компаний «Норебо» в Великобритании и Гонконге Стивен Кольер.

Главная задача переименований – показать, что все компании «Норебо» выполняют одну миссию и разделяют общие ценности независимо от того, в каких странах работают.

Как сообщили Fishnews в «Норебо», изменятся и торговые названия продукции. Новое имя получат премиальные товары из дикой замороженной в море рыбы под брендом Atlantika. Они будут продаваться под брендом Glacialis. Это связано с расширением географии промысла, которая теперь включает не только Северную Атлантику, но и северную часть Тихого океана. Glacialis - продукция (прежде всего филе) из атлантической трески, пикши и сайды, а также из минтая и тихоокеанской трески.

Замороженная в море рыба и блочное филе для дальнейшей переработки и дистрибуции больше не будут продаваться под брендом Ocean Trawlers. Новое название - Ocean Spirit – точнее отражает весь спектр продукции, в который входят и уловы ярусного промысла.

«Мы хотим, чтобы наши работники, наши партнеры и покупатели понимали размеры нашего бизнеса и его наследие», - заявил Стивен Кольер. По его словам, каждый из новых брендов «Норебо» представляет самые последние инновации в рыбохозяйственном секторе, как в отношении самой продукции, так и по методам ответственного рыболовства. Группа компаний начинает представлять свою продукцию в новой упаковке, и в течение следующих месяцев объем таких товаров будет увеличен.

Россия. СЗФО. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 12 октября 2017 > № 2346072


Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > agronews.ru, 11 октября 2017 > № 2357095

На «Агропродмаш-2017» прошел Всероссийский молочный форум.

XII Всероссийский Форум «Инновационные технологии и оборудование в молочной промышленности» открыл деловую программу 22-й международной выставки «Агропродмаш-2017», стартовавшей в «Экспоцентре» на Красной Пресне, сообщает The DairyNews со ссылкой на сайт «Экспоцентра».

Форум – признанная официальная деловая площадка для обсуждения проблем молочной отрасли. Он организован КВК «Империя» при поддержке «Экспоцентра» и объединяет руководителей молокоперерабатывающих заводов, производителей оборудования, аналитиков и специалистов по модернизации молочных производств, маркетологов, практиков молочной индустрии.

Пленарная сессия форума была посвящена обсуждению ситуации на рынке молочной промышленности, наиболее острых проблем отрасли.

Эксперты отметили, что ограничение импорта сыграло большую роль. Импортных поставщиков, прежде всего, сыра и других молокоемких продуктов заместили российские производители. Серьезно нарастили поставки на территорию Российской Федерации белорусские компании.

«Существенно выросла цена на готовую продукцию, что повлияло на сокращение спроса и потребления молока на душу населения, – заявил председатель правления Национального союза производителей молока (Союзмолоко) Андрей Даниленко. – Несмотря на значительный экспортный потенциал, экспорт молочной продукции также снизился».

Государство усилило внимание к молочной отрасли. Увеличился объем господдержки, направленной на молочное животноводство, которая сегодня выражается в основном в компенсации высокой стоимости кредитных ресурсов.

На российском молочном рынке достаточно жесткая конкуренция, которая будет усиливаться, считает Андрей Даниленко. Он подчеркнул, что на первый план выходит вопрос конкурентоспособности отечественной молочной промышленности. «Сегодня только около 20% российских предприятий-производителей сырого молока отвечают всем современным технологическим требованиям», – констатировал глава Союзмолока.

Почти 70% российских компаний молочной индустрии имеют изношенное оборудование и устаревшее производство. Возможности повышения конкурентоспособности отечественных молокоперерабатывающих предприятий, автоматизации производства, перспективы внедрения инноваций, IT-технологий в молочной отрасли и ряд других тем обсуждались на технологических сессиях форума. Лидеры производства представили новейшие технологии молочной промышленности. Наиболее успешные производители поделились опытом модернизации молочного предприятия, получения субсидий от государства на обновление молочных технологий и выбора поставщиков промышленного оборудования.

Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > agronews.ru, 11 октября 2017 > № 2357095


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter