Всего новостей: 1965046, выбрано 2231 за 0.009 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. Арктика > Образование, наука > ras.ru, 18 января 2017 > № 2041362

Арктика - территория или путь в будущее?

Полярные почки зрения оказались обозначены в ходе круглого стола, проведенного в ТАСС в качестве преамбулы масштабного арктического форума в Архангельске, в котором ожидается и участие Президента России. Одна точка зрения — сегодняшние «ледоколо-владельцы» по хаотичности предложения перевозок напоминает такси в Шереметьево 90-х, а средний бизнес в Арктике вскоре может стать убыточным — была высказана Ильдаром Неверовым, членом президиума генерального совета «Деловой России». Другой взгляд — стратегическое видение, обозначил представитель минэкономразвития Александр Цибульский, который видит главным партнером государства в освоении региона крупный бизнес, тогда как средний должен будет найти свое место в заданой «магистральной» теме освоения богатств Арктического региона. В этом контексте «увеситый тезис» в виде триллиона рублей инвестиций в периоде 2016-2022 был выдвинут Норильским Никелем — его озвучила вице-президент компании Елена Безденежных.

Интрига в освоении Арктического региона до конца не раскрылась, хотя в ходе круглого стала некоторые вещи обрели объемное звучаение. Если вначале звучали различные определения Арктики как территории — от территории «эталонных» технологий «для сурового климата», до территории устойчивого развития, то в ответе на вопросы журналистов Арктика раскрылась как путь в будушее — а именно — Северный морской путь (СМП). Оказалось, что территория и путь неразрывно связаны — СМП это тот «транспортный маршрут, на основании которого была сформирована арктическая зона РФ» сказал Александр Цибульский в ответ на уточняющие вопросы журналистов, чем отчасти подтвердил опасения Ильдара Неверова, хотя и уповал на неких мудрых «экспертов», которые будут решать эти вопросы:

«Несомненно, вопросы Северного морского пути обсуждаются практически на каждом заседании государственной комиссии по арктической зоне, и конечно, будут обсуждаться в рамках форума. Это, по сути, тот транспортный маршрут, на основании которого была сформирована арктическая зона РФ. Если на сегодняшнюю арктическую зону смотреть, это все те регионы, которые, так или иначе, относятся к Северному морскому пути. Поэтому это абсолютная сердцевина арктической зоны РФ, и не обсуждать эту тему невозможно. Они будут обсуждаться практически в каждой панельной дискуссии, потому что так или иначе и развитие промышленности, и развитие добычи полезных ископаемых, это все связано с Северным морским путем. Теперь то, что касается развития контейнерных перевозок по Северному морскому пути. Это вопрос дискуссионный. Он сегодня не имеет однозначного ответа. Эксперты не сходятся во мнениях о долгосрочной перспективе развития контейнерных перевозок. Мы все понимаем, что арктическая зона очень специфична с точки зрения, как минимум, климатических условий. И не каждая продукция, перевозимая в контейнерах, может выдержать морозы минус 50 градусов. Это приводит к тому, что для перевозок в зимний период нам нужны какие-то особые классы судов и т.д. Я вам говорю экспертные дискуссии. Более того, просчеты сегодня тоже до конца непонятны, насколько в ближайшей перспективе окупаемы проекты, связанные с перевозкой контейнеров. Очевидно, что на начальном этапе развития Северного морского пути основную загрузку по нему должны составить товары, связанные с добычей полезных ископаемых, их переработкой и т.д. А уже они как определенный драйвер развития Северного морского пути могут в дальнейшем подтянуть за собой и развитие контейнерных, и развитие транзитных перевозок, о которых мы тоже много говорим и на которые тоже нет пока единого консолидированного мнения экспертов».

Интересно, что в логике представителя МЭР не только путь и территория оказались в пересечении экономических интересов и потому будут совместно подвергнуты“ преобразованию» — общего взаимосвязанного развития. Оказалось, что пересекаются и региональные планы преобразований для территорий — Дальний Восток и Арктика точно также находятся в общем «поле» развивающих преобразований:

«У нас есть четкое пересечение двух макрорегионов, которым сегодня уделяется особое внимание с точки зрения государственной политики», — говорит Александр Цибульский. »Все сегодня прекрасно знают: особое внимание уделяется развитию Дальнего Востока как отдельного макрорегиона, развитию его экономической базы, ускоренному социально-экономическому развитию. И одновременно часть Дальневосточного региона является арктической зоной РФ — продолжает он. Мы все знаем, что у нас сегодня на территории Дальневосточного федерального округа есть ряд инвестиционных механизмов, которые применяются только для этой территории. Я имею в виду территорию опережающего социально-экономического развития, которые по всей территории РФ смогут подняться только с 1 января 2018 года, за исключением отдельных территорий, закрытых адмиybстративных образований. Пересечение двух этих макрорегионов мы и хотим посмотреть на секции посвященной Дальнему Востоку, можем ли мы получить какой-то дополнительный синергетический эффект от совмещения двух этих макрорегионов. Будет удвоение внимания государства к отдельно взятой арктической зоне и отдельно взятого Дальневосточного региона.

Однако, что касается вопроса о пересечения экономики с природой региона, то получить внятный ответ на него в ходе круглого стола не удалось. На вопрос о крайней неустойчивости и ранимости арктической природы журналисты внятного ответа не получили — кроме того, что ожидания министерства в этом отношении максимально положительны. Приводим эту часть диалога:

Вопрос (журнал «Экология и жизнь»): С точки зрения экологии арктическая зона – зона очень неустойчивая как природная. Название «Арктика – территория устойчивого развития» в этом смысле звучит достаточно претенциозно, поскольку предполагается, что экономика будет успевать отрабатывать неустойчивость, вносимую промышленным комплексом. Кто будет драйвером быстрого развития в Арктике и на чем основана уверенность в устойчивом развитии?

Александр Цыбульский. Во-первых, конечно, у нас ожидания максимально положительные. Только с такими ожиданиями можно браться за какой-либо проект. Теперь то, что касается устойчивого социально-экономического развития Арктики. Это тезис, который я по касательной постарался затронуть в своем вступительном слове. Для нас социально-экономическое ускоренное развитие арктической зоны РФ – это абсолютно естественный еще с советских времен тренд, который мы собираемся не упустить и продолжить. Основой развития экономики Арктики, конечно, на сегодняшний день будут те крупные проекты, которые там реализуется или предполагаются к реализации. Это и проекты в области добычи нашей, и переработки природных ресурсов. Все эти проекты должны сформировать некий экономический каркас развития Арктики. Вообще, Арктика сама по себе уникальна тем, что она не требует равномерного социально-экономического развития. Это территория, которая исторически развивалась очаговым характером и будет развиваться очаговым характером просто исходя из специфики экологических, климатических и других условий. Поэтому сегодня тот проект развития опорных зон Арктики, который мы предложили… Опорные зоны, по сути, это не новый инструмент территориального развития, — это выделение тех экономически потенциальных территорий, которые могут ускоренным образом развиваться на территории Арктики. И наша задача – через осознанное планирование и совмещение различных проектов в этих территориях различных компаний попробовать максимально оптимизировать расходы на совместное использование инфраструктуры и выстроить этот каркас для того, чтобы эти опорные зоны стали такими точками экономического развития арктической зоны. Эти точки экономического роста, которые, конечно, будут обеспечиваться крупными компаниями, они, как мы сегодня в дискуссии говорили, должны стать локомотивом или такой верхней частью к операционной цепочке для средних и малых предприятий, которые имеют поставщиков, могут подтягиваться и создавать экономическую систему развития Арктической зоны.

Опорные зоны — новый инструмент политики, но как выяснилось, все будет зависеть от политики, проводимой в них крупными компаниями. Интересно, что даже в вопросах ведущего круглого стола - члена Научного совета Российской академии наук по проблемам геологии и разработки месторождений нефти, газа и угля Михаила Григорьева, не прозвучало и тени сомнения в том, что в решении столь важных для России (и для многих других стран мира, причем не только стран Арктики — Китай, Япония и даже Сингапур проявляют большой интерес к региону!), вопросов не будет использоваться других инструментов, кроме совещательного мнения экспертов при определяющей роли крупных компаний.

Однако цена ошибок в Арктике слишком велика, чтобы дать всю программу «на откуп» крупному бизнесу. Поэтому хотя участники и клялись «годом экологии», что все будет хорошо, в освоении Арктики нужен еще не один, а целый ряд важных элементов, которые хронически упускаются из виду при принятии ответственных решений по Арктике — будто забывая о том, что решения эти находятся в сфере пристального внимания всего мира. История с утлой надувной лодочкой активистов Гринпис, «атаковавшей» платформу Приразломную, приковала внимание всего мира. Можно говорить о том, что активисты мало знают и больше действуют, чем размышляют. Однако ровно тоже самое можно сказать и о многих чиновниках, рьяно берущихся за дело, сложность которого не в состоянии оценить. Сведущие люди называют освоение Арктики «плацдармом» освоения Луны и других планет. Однако не надо забывать при этом, что «золотой век» российской космонавтики и технологические прозрения тех времен остались для нас в далеком прошлом, а новых — пока не видно!

«Пионерский лагерь» под названием Сколково и другие части «вертикали инноваций» пока не дали существенного вклада в картину экономики России — даже самые оптимистические оценки инновационного вклада не превышают 3% ВВП. В этих условиях нужен трезвый расчет и понимание резервов, которые могут стать активами будушиего развития. Однако до сих вся инновационная политика демонстрировала отсутствие — как резвости, так и трезвости. Об этом свидетельсвует прежде всего то, что при наличии ясно выраженной государственной воли — и к переобразованиям огромного региона Дальнего Востока и к освоению необъятной Арктики, ни один из осыпанных «золотом дождем» инновационных институтов, не занимается моделированием такого рода преобразований. Это тем более обидно, что математическое моделирование = это единственный в своем роде безопасный инструмент, который сопосбен хоть в какой-то мере адекватно учесть сложность задачи и поставить эту задачу научно — т.е. с точки зрения объективного достижения заданной государственной цели. Легко представить себе, что история освоения Дальнего Востока, не раз и не два потерпервшая фиаско в истории России, повоторится в освоении Арктики. Но цена ошибки возрастает — экосистемы арктических морей и тундры крайне уязвимы (об этом и пытались сказать активисты Гринпис), а новых методов защиты предъявлено общественности не было! Модели новой экономики не развиты — а в этих регионах все начинается практически с нуля, тогда как традиционные пути заведомо ущербны экологически. В Арктике — экологические нарушения намного более заметны. Поэтому международный страховой фонд защиты от нефтяных катастроф, который некогда предлагал (в связи с аварией в Мексиканском заливе) нынешний Премьер-министр Дмитрий Медведев должен обсуждаться уже реально — наряду с новыми технологиями.

На взгляд Ecolife вне зоны обсуждения — даже с учетом множества «территорий», обозначенных в ходе круглого стола ТАСС для форума «Арктика террритория диалога» 2017, — остался наиболее безопасный из путей освоения Арктики — это путь моделирования, это математическое модели управления процессами (и их последствиями!) на огромных территориях. К сожалению этот подход — принципиально важный именно для огромных территорий России, остался вне поля зрения «вертикали инноваций», хотя он жизненно необходим для государственного — очищенного от коррупции и субъективных ошибок — взгляда на развитие регионов, каждый из которых больше Европы по площади! Возможно Дмитрий Рогозин, который официально должен возглавить форум, обратит внимание на пустоту в этой области — особенно «звучно» проявляющую себя в год экологии2017. А нам остается напомнить чителю о тех временах, когда Россия лидировала в области моделирования — причем не так давно, как в полетах в космос, а в 80-х годах ХХ века — тогда была создана глобальная модель «ядерной зимы», сыгравшая важную роль в остановке гонки вооружений и прекращении холодной войны. Человек, который возглавлял создание модели — Никита Николаевич Моисеев, практически первым в современной истории начал писать и говорить о возрождении Севморпути как «ключе» к возрождению России — см. Никита Моисеев — Северный Морской Путь как ГОЭЛРО-2.0

Александр Самсонов, Экология и жизнь

Россия. Арктика > Образование, наука > ras.ru, 18 января 2017 > № 2041362


Россия. Арктика. УФО > Образование, наука > ras.ru, 16 января 2017 > № 2039048

Научный центр изучения Арктики" в ЯНАО потратил почти 9 млн на заказы научных исследований от сторонних организаций

"Общественники и активисты в ЯНАО обратили внимание на закупки ГКУ ЯНАО "Научный центр изучения Арктики". В частности, общественность заинтересовало то, что центр изучения Арктики для проведения научно-исследовательских работ привлекает сторонние организации. Среди них "Научно-производственный центр "Архео", Институт филологии Сибирского отделения РАН, "Ямальская археологическая экспедиция", а также "Российский центр освоения Арктики", передает корреспондент Накануне.RU.

Суммы контрактов за каждое исследование внушительные: от 350 тыс. до 2,5 млн. Всего на оплату работ сторонних научных организаций в 2016 г. было потрачено 8 млн 771 тыс. руб., включая логистическое обеспечение, а также проведение дорогостоящих лабораторных исследований.

Особый интерес у общественности вызвал контракт от 9 августа 2016 г. на выполнение научно-исследовательской работы по теме "Комплексные исследования материалов древнего святилища Усть-Полуй". Исполнителем контракта является омский "Научно-производственный центр "Архео". Стоимость исследований обошлась в 1 млн 100 тыс руб.

При этом в штате центра "Архео" числится младший научный сотрудник Гусев Александр Васильевич, а в штате ГКУ ЯНАО - Гусев Андрей Васильевич. На самом деле оба, и Андрей и Александр Гусевы, являются сотрудниками ГКУ ЯНАО "Научный центр изучения Арктики", т.е. центр, имея собственный штат специалистов, заказывает исследование у организации, в которой работают его же сотрудники.

В настоящее время, по информации департамента по науке и инновациям ЯНАО, который является учредителем центра изучения Арктики, в штате ГКУ ЯНАО числятся 82 человека. Из них научных сотрудников – 40 человек. В том числе три доктора наук и 16 кандидатов наук. В 2016 году размер средств, выделенных из окружного бюджета непосредственно научному центру на проведение научно-исследовательских работ, составил 18 млн 500 тыс. руб.

В "Научном центре изучения Арктики" проводятся исследования в следующих научных областях: сохранения родных языков коренных малочисленных народов Севера автономного округа; влияния экологического состояния на здоровье человека; антропогенного воздействия на окружающую среду; традиционного природопользования в условиях интенсивного промышленного освоения; изучения криогенных процессов; народосбережения; историко-культурного наследия северных народов; изучения памятников археологического наследия региона.

Несмотря на то, что изучение памятников археологического наследия региона входит в компетенцию центра, изучением "Историко-культурного наследия полуострова Гыданский. Выявлением и картографированием археологических памятников" займется некоммерческое партнерство "Российский центр освоения Арктики", учрежденное в рамках постановления правительства ЯНАО. По информации департамента, деятельность некоммерческого партнерства направлена на логистическое обеспечение проектов в Арктической зоне РФ, включая оказание услуг по организации экспедиций; реализацию экологического проекта по очистке о. Белый и о. Вилькицкого в Карском море; создание и развитие сети научно-исследовательских стационаров в труднодоступных районах автономного округа для проведения круглогодичных исследований. Это несколько шире, чем обязанности "Центра изучения Арктики": "проведение научных исследований, направленных на получение новых знаний, способствующих социальному, экономическому и культурному развитию автономного округа". Однако услугами по изучению фольклора коренных малочисленных народов Севера Ямало-Ненецкого автономного округа заказаны также занимается другая организация - некоммерческое партнерство "Межрегиональный экспедиционный центр "Арктика". Заявки на исследования опубликованы на сайте Госзатраты.

Получить комментарий по ситуации с заказом исследований у сторонних организаций от "Центра изучения Арктики" не удалось – редакция направила официальный запрос. В департаменте по науке и инновациям ЯНАО Накануне.RU пояснили, что привлечение к проведению исследований сторонних организаций позволяет приобрести более глубокие знания, а также способствует расширению научных контактов. Кроме того, в департаменте посетовали на нехватку лабораторий.

"Научный центр изучения Арктики для решения актуальных научных проблем Ямало-Ненецкого автономного округа привлекает профессиональные группы ученых из разных научных организаций, в том числе представляющих Российскую академию наук, российские университеты. Совместными усилиями проводятся научные исследования, актуальные в связи с глобальными климатическими изменениями в Арктике и промышленным освоением автономного округа. К реализации научных проектов привлекаются специалисты по таким направлениям, как криология, геология, гидрология и ихтиология, которых нет в штате регионального научного центра. К исследованиям в области археологии дополнительно привлекаются узкие специалисты в области антропологии, палеозоологии, палеоботаники, климатологии, почвоведения, дендрохронологии. Одно из основных условий госконтрактов – проведение работ под научным руководством ученых "Научного центра изучения Арктики". Еще одна причина, по которой "Научный центр изучения Арктики" привлекает научно-исследовательские институты Российской академии наук, это отсутствие на территории автономного округа сертифицированных лабораторий для проведения большого спектра лабораторных исследований. Эти услуги в рамках госконтрактов "Научному центру изучения Арктики" оказывают ведущие научно-исследовательские институты", - следует из официального ответа департамента по науке и инновациям ЯНАО.

Россия. Арктика. УФО > Образование, наука > ras.ru, 16 января 2017 > № 2039048


Казахстан. Весь мир > Образование, наука > dknews.kz, 12 января 2017 > № 2041127

Представитель казахстанского офиса детского фонда ООН (ЮНИСЕФ) Юрий Оксамитный и председатель попечительского совета «Samruk-Kazyna Trust» Дархан Калетаев подписали меморандум о сотрудничестве в сфере защиты прав детей.

Как отметил депутат Сената Парламента РК Дархан Калетаев, проблемы детей всегда находились в центре внимания группы компаний АО «Самрук-Қазына». По его словам, в рамках сотрудничества с ЮНИСЕФ возможно дальнейшее выстраивание системной, эффективной совместной работы в улучшении благосостояния детей в стране.

«Будучи попечителем фонда «Samruk-Kazyna Trust» я знаю, что Фонд уделяет большое внимание проектам, направленным на поддержку и развитие детей. Я уверен, что сотрудничество с ЮНИСЕФ укрепит и усилит работу в этом направлении, а проекты в свою очередь получат новое развитие в соответствии с лучшими мировыми стандартами и станут более устойчивыми», — подчеркнул Дархан Калетаев.

Он добавил, что в рамках меморандума с ЮНИСЕФ будет разработан совместный план работы, в рамках которого обе стороны будут совершенствовать существующие проекты и развивать новые совместные проекты.

В свою очередь представитель казахстанского офиса ЮНИСЕФ Юрий Оксамитный отметил, что подписание меморандума свидетельствует о приверженности их организации работе в решении проблем детей в Казахстане.

«ЮНИСЕФ — по философии своей организация гуманитарная, но, по существу, это организация системы развития. Поэтому для нас важно сотрудничать с вами. Я наблюдаю за работой неправительственных организаций – ваших фондов-партнеров, они большие молодцы — они поднимают общественное мнение по разным социально значимым вопросам. Вместе с тем, отмечу высокую долю транспарентности и открытости. Наша задача заключается в том, чтобы посмотреть, что мы можем сделать, сформировать общее видение на перспективу, организациям, которые сегодня присутствуют здесь, и другим фондам-партнёрам», — подчеркнул Юрий Оксамитный.

По его словам, необходимо создать такие механизмы, которые бы помогли сделать проекты более доступными и масштабными для детей.

Документ, подписанный «Samruk-Kazyna Trust» и ЮНИСЕФ в Казахстане, включает в себя следующие цели:

— Улучшение знаний корпоративного сектора о принципах соблюдения прав ребенка при ведении бизнеса;

— Развитие социальной ответственности бизнеса среди бизнес-структур, партнеров Samruk-Kazyna Trust в интересах детей и молодежи с использованием инноваций и технологий;

— Повышение потенциала неправительственного сектора, работающего с детьми;

— Повышение информированности Samruk-Kazyna Trust и его партнеров о международных стандартах в реализации прав детей и примерах успешного опыта.

Вместе с тем, на мероприятии приняли участие общественные и благотворительные фонды-партнеры «Добровольное общество милосердие», «Дара», «Қасиетті жол», «Ребенок должен жить в семье», которые рассказали о результатах проектов «Аутизм победим», «Разные-Равные: создание в Казахстане инклюзивного общества», «Здоровые дети, проект развития реабилитационных центров», «Центр Поддержки семьи», поддерживаемых «Samruk-Kazyna Trust» и заявили о планах на предстоящие годы.

Казахстан. Весь мир > Образование, наука > dknews.kz, 12 января 2017 > № 2041127


Израиль > Образование, наука > newsru.co.il, 12 января 2017 > № 2035665

Управление инноваций при министерстве науки (в прошлом – департамент главного ученого), планирует объявить в конце января о запуске программы по внедрению стартап-проектов в компании традиционной промышленности.

Как сообщает The Marker, в рамках программы будут выбраны 5 лабораторий, которые будут обслуживать производственные компании с целью внедрения инноваций в их сферу деятельности.

На проект планируется выделить 50 миллионов шекелей. Управление профинансирует компаниям 33% стоимости создания лаборатории (50%, если лаборатория будет создана на периферии), а также будет платить 0,5 миллиона шекелей в год на обслуживание лаборатории.

Стартапы, которые попадут в лаборатории, получат до 1 миллиона шекелей в первый год существования.

Израиль > Образование, наука > newsru.co.il, 12 января 2017 > № 2035665


Китай > Образование, наука > russian.china.org.cn, 11 января 2017 > № 2033701

Как сообщили сегодня в Аомэньском университете, "Система видовой идентификации лекарственных растений традиционной китайской медицины по штрихкодам ДНК", разработанная совместно данным вузом и Пекинским объединенным медицинским колледжем, удостоена Второй государственной премии за научно-технический прогресс за 2016 год.

В Аомэньском университете считают, что эта государственная награда является признанием важной технической инновации, предложенной группой исследователей традиционных китайских лекарств из Аомэньского университета.

"Система видовой идентификации лекарственных растений традиционной китайской медицины по штрихкодам ДНК" создает для растений "генные удостоверения личности", решает сложную проблему определения правильности и ошибочности сложившейся за века традиционной идентификации лекарственных видов, привносит новую ключевую технологию качественной оценки лекарств китайской медицины путем их научной идентификации, являет собой передовое достижение мировой науки. --0

Китай > Образование, наука > russian.china.org.cn, 11 января 2017 > № 2033701


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 11 января 2017 > № 2033276

Противостояние века: зачем сотрудничают стартапы и корпорации

Андрей Биветски

Forbes Contributor

Некоторые большие компании боятся не выжить в гонке технологий и стараются вкладываться во внутренние R&D. Другие выбирают путь поглощения перспективных проектов. Нужно ли корпорациям взаимодействовать с перспективными командами, чтобы расширить собственные горизонты?

В ходе недавнего исследования Dell Technologies и Vanson Bourne были опрошены 4 000 руководителей средних и крупных компаний из 12 отраслей в 16 странах. Опрос показал, что крупный бизнес, в большинстве своем, не понимает, как взаимодействовать со стартапами. 78% опрошенных топ-менеджеров видят в них угрозу, 45% руководителей компаний боятся не выдержать конкуренции со стартапами в ближайшие три-пять лет.

В бизнес-среде считается, что корпорация — это что-то большое, неповоротливое, в чем нет места инновациям. Стартап же — напротив, представляется чем-то бодрым, дерзким, меняющим действительность, наполняющим мир новыми ценностями. С другой стороны – возникает вопрос стабильности, корпорация считается более стабильной структурой, которая несет ответственность перед большим числом заказчиков, дает работу тысячам сотрудников и приносит пользу государствам. Стартап же легко может оказаться чем-то нестабильным, сильно переоцененным. Страх одних перед другими, вероятно, вызван тем, что им трудно найти общий язык, видение и ценности. По моему глубокому убеждению, никакого противопоставления стартапов и корпораций на самом деле нет и не может быть. Без первых нет вторых, и наоборот. Ведь плох тот стартап, который не мечтает стать корпорацией.

Рынок требует взаимодействия

В сегодняшних условиях стартапам и корпорациям трудно не взаимодействовать. Более того, невозможно не взаимодействовать в целом со всеми элементами рынка, на котором работаешь. Лидировать чисто технологически в наше время совершенно нереально. Как только вы создаете какую-то новую технологию, как только вы подумали о том, как будете еемонетизировать, кто-то другой уже реализует ее по-своему.

Важно быть не только технологическим лидером, но и инновационным. Суть ведения бизнеса — в общении, взаимодействии, бизнес-моделях. Компания SAP при разработке своих решений взаимодействует с самыми разными компаниями и организациями. В первую очередь это, конечно, заказчики — все продукты создаются благодаря общению с ними. Также мы взаимодействуем с академической средой — с университетами, с учеными. Кроме того, идет постоянная коммуникация с партнерами, которые занимаются непосредственно внедрением технологий. Общаемся с различными профессиональными сообществами. И, наконец, мы работаем с внешними разработчиками, включая стартапы. У нас существует Sapphire Ventures — венчурный фонд, созданный SAP, но действующий самостоятельно. Он в большей степени нацелен на Кремниевую долину и Западную Европу и инвестирует в стартапы на поздней стадии (с оборотом в 10 млн долларов и выше). Кроме того, у SAP появился фонд ранних инвестиций — SAP.io, который только начинает свою работу. Он тоже базируется в Кремниевой долине и нацелен на стартапы оттуда. В России и СНГ эти фонды пока инвестициями не занимаются. Основное взаимодействие со стартапами компания налаживает в сфере программных продуктов и решений в области информационных технологий, предоставляя техническую платформу и консультации.

Совместные инновации

Главный капитал для бизнеса – это знания и умения его создателей. Корпорация может прийти на помощь стартапу, когда этих знаний и умений не хватает, или когда не хватает денег на инфраструктуру. Мы ищем среди стартапов такие, которым можем помочь своими технологиями и знаниями в их инновационных разработках.

При этом SAP остается производителем запатентованного программного обеспечения, и нам важно разграничить права на интеллектуальную собственность и денежные вложения — наши и наших партнеров. Мы создали платформу, которая является нашей интеллектуальной собственностью. К нам приходит стартап — разработчик, который хочет реализовать свой продукт на нашей платформе. Например, приложение, для быстрой работы которого нуженмощный движок. Разработчик получает доступ к инфраструктуре, а компания помогает ему обучением, экспертными консультациями и прочим. С продаж готового продукта, который в итоге получается у стартапа, SAP получает долю.

Например, компания BigPoint из Германии — производитель компьютерных игр, создала на базе платформы HANA, принадлежащей SAP, собственный движок для анализа поведения игроков. Специальный алгоритм анализирует действия в процессе игры. Это происходит без участия людей и без анализа конкретной личности, поэтому права игроков не нарушаются. При этом алгоритм понимает, в какой момент времени и при каких условиях игрок будет готов купить тот или иной артефакт. В нужное время, в момент наибольшей готовности, игроку предлагают купить нужное оружие или защиту. Здесь действует принцип «дорога ложка к обеду» или, говоря современным языком, это real-time business. Игроку делается предложение, от которого ему не хочется отказываться. И эта же система позволяет провести транзакцию. Стоимость такой транзакции невелика, с деньгами расстаться легко, а в кульминационный момент это наиболее просто сделать. Сегодня на платформе HANA разработаны сотни решений, многие из них совершенно не вяжутся с образом нашей компании — это и игровые приложения, и решения для спорта, для медицины, для аналитики и множество других.

Для российского рынка и местных стартапов мы совместно с ГИС «АСУпроект» выпустили решение для компаний нефтегазовой отрасли. Стартап пришел к нам с планами разработки своего решения, наша лаборатория предоставила команде доступ к нужным технологиям через свои серверы, сформировав под проект ландшафт для разработки. Решение прошло проверку на соответствие нашим стандартам качества, в том числе по производительности, безопасности, функциональности и стало первым российским продуктом в глобальном прайс-листе SAP. Это дало нам возможность предлагать технологию своим клиентам по всему миру, а стартап получил возможность реализовать задуманное.

Сегодня у нас есть несколько перспективных направлений для сотрудничества со стартапами – документооборот, безопасность в технологиях Интернета вещей, логистика. Так, мы начали сотрудничество с проектом VeeRoute из Санкт-Петербурга, разрабатывающем решения в области логистики. Сейчас мы уже проводим интеграцию решения VeeRoute c нашей системой управления транспортировками. Компания пришла к нам с пониманием, как и на чем зарабатывать деньги, но ей требовалась помощь в технологической составляющей. Главное для стартапов, которые приходят в корпорации – понимать, какие преимущества для себя они получат от использования тех технологий, которыми владеет корпорация.

В конечном итоге выиграют те компании, кто научится извлекать выгоду из сотрудничества. Игрокам рынка к сегодняшнему дню стало более-менее понятно, в чем заключаются сильные и слабые стороны стартапов и корпораций, и как большие и маленькие компании могут дополнить друг друга.

Именно у корпораций есть достаточно высокая устойчивость бизнеса, большое число платежеспособных заказчиков. Корпорации способны вкладываться в R&D и разрабатывать ресурсоемкие проекты. Смена технологических парадигм происходит усилиями научного и корпоративного сообществ, потому что это — сложная и долгосрочная задача. Стартапы же более мобильны, легки на подъем. Они гораздо быстрее могут применять технологические новшества, создавать инновационные решения. Синергия же появляется там, где работает сценарий win-win.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 11 января 2017 > № 2033276


США. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука. Медицина > agronews.ru, 9 января 2017 > № 2028713

IBM предсказала пять инноваций, которые полностью изменят жизнь.

Исследователи IBM назвали свои пять больших предсказаний инноваций, которые изменят жизнь людей в ближайшие пять лет. 5 предсказаний были отобраны из более чем 3000 исследований в 12 лабораториях на шести континентах. Эти прогнозы сосредоточиваются на будущем искусственного интеллекта и психического здоровья, макроскопах, медицинских лабораториях на чипе и интеллектуальных датчиках, которые будут обнаруживать загрязнение окружающей среды.

Инновации в этих областях могут позволить значительно улучшить сельское хозяйство, повысить эффективность использования энергии, определить вредное загрязнение, прежде чем будет слишком поздно, и предотвратить преждевременное физическое и психическое снижение здоровья. «Научное сообщество имеет прекрасную традицию создания инструментов, чтобы помочь нам увидеть мир в совершенно новых направлениях. Например, микроскоп помог нам увидеть объекты слишком малые для нас невооруженным глазом, и термометр помог нам понять температуру земли и человеческого тела. С достижениями в области искусственного интеллекта и нанотехнологий, мы стремимся изобрести новое поколение научных инструментов, которые сделают сложные невидимые системы в нашем мире открытыми в течение следующих пяти лет», — сказал Дарио Гил, вице-президент по науке и решениям в IBM Research. Первый прогноз в том, что искусственный интеллект будет помогать психическому здоровью людей. То, что было когда-то невидимыми знаками, станет четкими сигналами вероятности пациентов вхождения в определенное психическое состояние, или насколько хорошо работает их курс лечения, дополняя регулярные клинические визиты с ежедневными оценками, не выходя из своих домов. Более 99,9 процентов электромагнитного спектра не может наблюдаться невооруженным глазом. Вследствие этого, IBM прогнозирует разработку «зрения супергероя». Создадут специальное устройство, которое будет основываться на искусственном интеллекте, чтобы помочь людям видеть абсолютно все. Ученые из IBM сегодня строят компактную платформу, которая «видит» через отдельные части электромагнитного спектра и потенциально соединяется с множеством практичных и доступных устройств и приложений. Некие макроскопы помогут ученым понять сложность Земли в бесконечной детализации. За пределами нашей планеты, технологии макроскопа могли бы справиться, например, с затрудненной индексацией и корреляцией различных слоев и объемов данных, собранных с помощью телескопов, чтобы предсказать столкновения астероидов друг с другом и узнать больше об их составе. Медицинские лаборатории «на чипе» будут служить в качестве детективов для здоровья и отслеживания болезни на наноуровне. В IBM Research ученые разрабатывают лаборатории на чипе, где нанотехнологии могут отделить и изолировать биочастицы до 20 нанометров в диаметре, масштаб, который дает доступ к ДНК, вирусам и экзосомам. Эти частицы могут быть проанализированы, чтобы потенциально выявить наличие заболевания еще до того, как появились симптомы. Интеллектуальные датчики будут обнаруживать загрязнение окружающей среды со скоростью света. В основе исследования IBM кремниевая фотоника, развивающаяся технология, которая передает данные с помощью света. Эти чипы могут быть включены в сеть датчиков на местах или в пределах инфраструктуры, или даже летать на автономных беспилотных летательных аппаратах; идеи, которые, в сочетании с ветровыми данными в реальном масштабе времени, спутниковыми данными, а также другими источниками, могут быть использованы для создания сложных экологических моделей для определения происхождения и количества загрязняющих веществ.

США. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука. Медицина > agronews.ru, 9 января 2017 > № 2028713


Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > kitaichina.com, 4 января 2017 > № 2027755

С 23 по 24 декабря 2016 года в Пекине состоялась ежегодная конференция Китайской ассоциации переводчиков и индустрии услуг в языковой области на тему инноваций и стандартизации. В ней приняли участие более 300 представителей правительства, вузов, переводческих, технических и юридических компаний, образовательных и учебных заведений, издательств, СМИ и др. Конференция была организована Управлением по делам издания и распространения литературы на иностранных языках, и Ассоциацией переводчиков КНР.

В зависимости от тематики, в рамках конференции были выделены несколько подфорумов, на которых обсуждались вопросы подготовки переводческих кадров, услуг в языковой области, развития машинного перевода, исследований в области искусственного интеллекта и т.д. Следует отметить, что в ходе строительства «одного пояса и одного пути» понадобится большое количество переводческих кадров. По мере развития новых технологий стимулируются инновации и развитие услуг в языковой области, однако машинам еще не скоро удастся вытеснить человека из такой сферы интеллектуальной деятельности, как перевод.?Журнал"КИТАЙ")

Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > kitaichina.com, 4 января 2017 > № 2027755


Россия > Образование, наука > regnum.ru, 29 декабря 2016 > № 2029396

19 декабря вице-премьер правительства РФ Ольга Голодец провела совещание с ректорами российских университетов, участвующих в Проекте 5−100 (программа повышения международной конкурентоспособности ведущих российских вузов, подразумевающая вхождение к 2020 году не менее пяти отечественных высших учебных заведений в топ-100 мировых университетских рейтингов). По мнению Ольги Голодец, проект реализуется достаточно успешно. Одним из его участников является старейший технический вуз в азиатской части России — Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ). О достижениях и проблемах на пути к рейтинговым вершинам мы попросили рассказать ректора ТПУ профессора Петра Чубика.

— Петр Савельевич, ваш вуз участвует в Проекте 5−100 с 2013 года. Каковы промежуточные результаты?

— На старте Проекта 5−100 ТПУ находился в группе 600+ рейтинга QS World University Rankings, в других авторитетных международных университетских рейтингах мы не присутствовали. По итогам 2016 года результаты таковы: в рейтинге QS у ТПУ — 400-е место, в рейтинге Times Higher Education (THE) вуз вошел в группу 501−600. Среди российских вузов это соответственно восьмое и девятое места.

— До первой сотни еще далековато…

— Да, но динамика обнадеживает. За год в рейтинге QS, например, мы передвинулись сразу на 88 позиций. Конечно, дальше будет труднее, конкуренция высока, никто из мировых университетов терять свое «место под солнцем» не хочет, но здесь важно другое. Для нас попадание в топ-100 не является самоцелью, позиции в рейтингах — это лишь определенный индикатор глобальной конкурентоспособности вуза. Главный же результат участия в Проекте 5−100 — это те системные изменения, которые уже привели и далее будут вести наш университет к новому качеству деятельности.

Качественные изменения в нашем вузе на пути к более высоким позициям в международных рейтингах стали настолько заметными, что ТПУ в 2016 г. была присужден премия Правительства в области качества.

— Расскажите о наиболее значимых изменениях, произошедших в вузе.

— Мы изначально поставили задачу повышения концентрации талантов в нашем университете — студентов, аспирантов, сотрудников. Чтобы привлечь внимание талантливых абитуриентов, запустили уникальную виртуальную площадку — интернет-лицей, в котором сегодня тысячи школьников в игровой форме занимаются серьезнейшими делами — например, разработкой нефтяных месторождений или запуском космического корабля. Есть при нашем вузе и реальный лицей — общеобразовательное учреждение для одаренных старшеклассников, размещенное в одном из корпусов университета. В партнерстве с ведущими госкорпорациями мы открыли в нем профильные классы — «Газпром-класс», «Атом-класс», аэрокосмический и IT-классы. Результатом нашей активной кампании по поиску и привлечению талантов стало повышение среднего балла ЕГЭ принятых на первый курс до 76,7. Это 7-е место среди технических вузов страны и лучший результат среди нестоличных технических вузов.

Новый импульс получил наш проект «Элитное техническое образование», направленный на подготовку из самых талантливых студентов лидеров изменений. Мы его реализуем с 2004 года, в нынешнем году ему был присвоен статус федеральной инновационной площадки.

В ТПУ (в Сибирь!) массово едут учиться иностранцы. По доле иностранных студентов (каждый четвертый) — мы вторые в стране после РУДН.

Наш университет все больше становится университетом магистерско-аспирантского типа. Доля магистров, аспирантов и докторантов в вузе превысила 36 процентов. За последние два года студенты и молодые ученые ТПУ получили 13 медалей РАН. Это третий результат в стране после Московского и Новосибирского госуниверситетов.

Мы сегодня предлагаем нашим и иностранным студентам 18 совместных магистерских программ уровня «двойной диплом» с ведущими университетами мира. Реализуем несколько сетевых магистерских программ с томскими вузами — две с Сибирским государственным медицинским университетом (одна из них, по биомедицинской инженерии — на русском и английском языках) и две — с Томским государственным архитектурно-строительным университетом. В России нет примеров такого тесного сотрудничества вузов, находящихся в одном регионе.

Для вовлечения в процесс изменений всего персонала вуза у нас уже два года действует система эффективного контракта. Один из результатов действия этой системы — рост количества научных статей политехников в базах Scopus и Web of Science более чем в три раза, цитируемости — в два раза. В нынешнем году наш научный журнал «Известия ТПУ» вошел в базу Scopus.

На развитие университета работает новая система найма научно-педагогических работников, а также активный международный рекрутинг. В ТПУ открыт Центр RASA (Ассоциации русскоговорящих ученых), шестью лабораториями которого руководят наши соотечественники — ученые с русскими фамилиями, но с мировыми именами.

Ученые Томского политеха участвуют в коллаборациях ЦЕРНа, космических экспериментах на МКС, международных арктических экспедициях, разрабатывают радиофармпрепараты нового поколения для борьбы с социально значимыми заболевания, в том числе для ранней диагностики и персонифицированной терапии рака. Ведут исследовательские проекты по водородной энергетике. Международным научным советом университета руководит Нобелевский лауреат Дан Шехтман, который в этом году стал иностранным членом РАН.

ТПУ провел масштабную модернизацию кампуса. Только за последние два года мы построили новое 17-ти этажное общежитие, бассейн, научный парк, открыли инжиниринговый центр, реконструировали исследовательский ядерный реактор и провели санацию семи общежитий студенческого городка, который по итогам конкурса Минобрнауки России признан лучшим в стране. Все это — далеко не полный перечень достижений, ставших возможными благодаря участию вуза в Проекте 5−100.

— На совещании у вице-премьера говорилось и о проблемах в реализации Проекта 5−100. В чем, на ваш взгляд, основные резервы, использование которых может повысить международную конкурентоспособность российских университетов?

— Считаю крайне важным активное подключение к проекту госкорпораций и крупного частного бизнеса. Сегодня развитие ведущих российских вузов и российской науки поддерживается, главным образом, государством за счет бюджетных источников. Госкомпании пока слабо вовлечены в этот процесс. Я говорю не о благотворительности, а о глубоком взаимодействии бизнеса и университетов по самому широкому кругу вопросов: от подготовки кадров до проведения исследований и создания инновационных разработок.

Возможно, настала пора для нового этапа «принуждения к инновациям» — с акцентом на сотрудничество с ведущими вузами страны.

Напомню, что «принуждение к инновациям» — это понятие, которое ввел Дмитрий Медведев, проводя в 2010 году на площадке Томского политехнического университета заседание Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России. В нем участвовали практически все члены Правительства и практически все представители крупнейших компаний страны. По итогам этого заседания Правительство поставило перед ними задачу разработать и принять программы инновационного развития, причем с обязательным участием в реализации определенной их части университетов. Это был стратегически важный шаг, представители российской высшей школы сразу почувствовали к себе интерес со стороны крупного бизнеса. ТПУ, например, стал участником программ инновационного развития 12 госкорпораций. Выросли объемы НИОКР — в нашем вузе они достигли 2 млрд. рублей.

Но на каком-то этапе это важное для страны начинание стало притормаживать.

— Какими вы видите формы взаимодействия ведущих российских университетов с госкомпаниями?

— В качестве примера системного и комплексного подхода к университету, я бы назвал опыт нашего взаимодействия с тремя российскими госкорпорациями. Это Газпром, Росатом и Роскосмос. Я уже упоминал о профильных классах этих компаний в Лицее при ТПУ, то есть они начинают готовить свои будущие кадры со школьной скамьи. Очень плотно работают со студентами: существуют грантовые и стипендиальные программы, выстроена система организации производственных практик. В интересах и по согласованию с этими компаниями в ТПУ реализуются специализированные магистерские программы, сотрудники компаний проходят у нас переподготовку и повышают свою квалификацию, наши преподаватели стажируются у них. Действуют базовые кафедры на предприятиях этих корпораций. Проводится системная работа по выполнению НИОКР в их интересах. Наш университет является соисполнителем работ по таким стратегическим национальным проектам как газопровод «Сила Сибири» (Газпром), «Прорыв» (Росатом), выполнению ряда космических экспериментов на МКС (Роскосмос). Если бы другие российские госкорпорации поддерживали бы с нами примерно такой же формат сотрудничества, более глобально конкурентоспособными становились бы и они и мы.

И это не голословное утверждение. Между местами в рейтингах стран мира по размеру валового внутреннего продукта, величине внутренних затрат на исследования и количеству университетов, входящих в мировые университетские рейтинги, в частности, в рейтинг QS, существует тесная связь. Россия в первом из этих рейтингов на 10 месте, во втором — на 9, а в третьем — на 11 (22 университета из 916). И это, конечно, не случайное совпадение. Университеты являются генераторами развития и ключевым звеном в системе глобальной конкурентоспособности. Поэтому я считаю, что руководство нашей страны вправе обратить внимание российских компаний с госучастием, на долю которых приходится 79% национальной экономики, на необходимость более тесной коллаборации с ведущими вузами страны, и, прежде всего, с вузами — участниками Проекта 5−100. Ведь от этого выиграют все — и университеты, и сами компании, и страна в целом.

Россия > Образование, наука > regnum.ru, 29 декабря 2016 > № 2029396


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 29 декабря 2016 > № 2024711

В поисках прорывов: почему в России все еще мало успешных стартапов

Павел Гудков, Денис Крупнов

Российский венчурный рынок сегодня довольно хаотичен, а вместо «водоворотов» для интересных идей — несколько «омутов»

В уходящем 2016 году российский венчурный рынок показал большую стабильность, чем в предыдущие два года. Впрочем, старые проблемы, не связанные ни с курсом рубля, ни с международной политикой, никуда не делись. В нашей стране все еще недостаточно стартапов и инвесторов, чтобы венчурный рынок развивался действительно активно.

По данным Российской ассоциации венчурного инвестирования, объем инвестиций в 2015 году сократился в три раза по сравнению с 2014. На сокращение рынка повлияли геополитические факторы: обвал цен на нефть, санкции, кризис в традиционном секторе экономики. Многие инвесторы ушли с рынка — из-за падения курса доходность уже сделанных инвестиций, если считать в валюте, упала в два раза. Экономический кризис спровоцировал уменьшение доходности вложений из-за снижения потребительской активности.

При этом число сделок за три квартала 2016 года составило примерно 80% от результатов 2015 года, а по объему в денежном выражении — около 70%. Четвертый квартал оказался весьма динамичным. Официальных итогов еще нет, но уже можно предполагать, что сильного спада не произошло — напротив, показатели могут сравняться или даже превысить результаты прошлого года. «Денежная «диета» привела к тому, что, стартапам стало труднее находить деньги и поднимать инвестиционные раунды. С рынка ушла часть проектов — в условиях нехватки денег слабые не выживают. Некоторые авторитетные игроки рынка говорят о патовой ситуации и бегстве талантливых команд за рубеж. Однако на наш взгляд, ситуация выглядит не столь мрачной — все поправимо.

Институты развития и крупные компании проводят множество мероприятий, конкурсов стартапов, на которых удается найти таланты. Трендом стали «тематические» конкурсы и хакатоны, где молодые команды решают конкретные проблемы бизнеса — в последние несколько лет их активно проводили Сбербанк, ВТБ, Газпром, РЖД и другие крупные компании, которые таким образом получают доступ к новым стартапам. Медленно, но все же создается научная база — университеты подключаются к созданию инновационной инфраструктуры. Работа со стартапами стала «хорошим тоном» для госкорпораций. Но это не только дань моде — присмотревшись к проекту, крупные компании вполне могут купить продукт или инвестировать в него деньги. «Сбербанк», например, в этом году купил решение для банковской защиты Group-IB (компания-резидент Сколково), а также совместно с Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ) вложился в производителя роботов Promobot. ВТБ провел как минимум четыре пилотных проекта со стартапами: разработчиком решений для распознавания лиц VisionLabs, создателями сервиса для управления финансами Cashoff, компанией в сфере big data Double Data, биометрическим Центром речевых технологий. О сделках между госкорпорациями и стартапами все еще слышно редко, но можно сказать, что начало уже положено.

«Звездных» проектов на территории России и стран СНГ появляется немного, но они, безусловно, есть. Нельзя не отметить стартапы года — Prisma и MSQRD. Топовые СМИ в России и США включили их в списки прорывов. История здесь, конечно, не столько про сами приложения, сколько про то, как из наукоемкого проекта сделать понятный востребованный широким кругом потребителей продукт.

Больше качественных стартапов и азартных инвесторов

Российский венчурный рынок сегодня довольно хаотичен. Появляются независимые друг от друга бизнес-акселераторы, крупные компании создают инвестиционные подразделения и вкладываются в сторонние проекты, растет число непрофильных частных инвесторов. Не хватает систематизированного подход к «выращиванию» бизнесов со стадии зарождения проекта до его масштабирования и экспансии на внешние рынки.

В одной из статей основателя 500 Startups Дэйва Макклюра рассказывается, почему инвесторам необходимо вкладываться в большое число проектов. Это простая математика: если в портфель инвестора входят 50-100 стартапов, шансы «поймать единорога» увеличиваются. Больше половины проектов умрут, кто-то займет небольшую нишу и будет стабильно зарабатывать, но если хотя бы один проект станет звездным — это позволит вернуть и приумножить все вложения.

Почему у нас нет «единорогов», если существуют и фонды, и стартапы? Ответ прост: и тех, и других недостаточно. Для копирования западной модели фильтра интересных идей нужно создать «водоворот», способный затянуть в «воронку» большое количество проектов. В России проектов меньше, а вместо «водоворотов» несколько «омутов».

Спрос на инновационные проекты — как со стороны частных инвесторов, так и со стороны корпораций — не сформирован. Частные инвесторы слишком осторожны в своей массе, корпорации неохотно вкладываются в R&D, соответственно, нет стратегических покупок стартапов. Практически единственный покупатель инноваций в России сегодня — государственные (и окологосударственные) структуры. Стимулируя спрос со стороны корпораций, не нужно забывать, что такой подход полезен для догоняющего развития, но не сможет обеспечить опережающего – а нам необходимо сочетать оба этих пути (комбинируя их в различных отраслях).

Для развития отечественного венчурного рынка будет ошибочным ограничить воронку инноваций отбором лучших из лучших и работой исключительно с ними. Многие успешные инвестиционные компании в США, включая уже упомянутую 500 Startups, работают именно по такой модели и отбирают менее 5% заявок из тысяч, поступающих к ним ежегодно. Однако помимо таких компаний, в США существует большой сегмент акселераторов и бизнес-ангелов, готовых взяться за начинающий стартап.

Акселераторы, помогающие молодым компаниям на самых ранних этапах развития, играют огромную роль для венчурного рынка США и Европы. Так, 172 крупнейших акселератора США в общей сложности проинвестировали в более чем 5000 стартапов с 2005 по 2015 годы. В течение этого времени компании-участники акселераторов привлекли в общей сложности $19,5 млрд (включая инвестиции более поздних стадий). Некоторые выпускники таких акселераторов очень хорошо известны на рынке, в том числе «единороги» — AirBnB, Dropbox и Stripe. Акселераторы в Великобритании опережают по активности показатели других европейских акселераторов. По данным The Global Accelerator Report 2015, они поспособствовали привлечению 9,9 млн долларов в компании в 2015 году. Всего один британский акселератор – Entrepreneurial Spark, несколько лет подряд признаваемый самым активным в мире согласно The Global Accelerator Report, «ускорил» за тот же год 660 стартапов.

В России нам необходимо научиться не только отбирать проекты разной степени проработанности, но и конструировать их, взращивая талантливые команды с интересными идеями, поддерживая их инвестициями и менторством. Этим пытаются заниматься институты развития, но они действуют разрозненно и недостаточно активно. Кто-то должен взять на себя развитие сегмента акселераторов и привлечение к этой деятельности российских бизнес-ангелов. Чем больше стартапов будет успешно проходить программы акселерации, тем больше будет объем и выше качество выборки для институциональных инвесторов.

«Посевные» игроки

Пока же ниша акселераторов в России если не пустует, то далека от перенасыщения. Нам удалось вспомнить около десятка российских структур, называющих себя акселераторами, включая программы ФРИИ, бизнес-школы СКОЛКОВО, Российской венчурной компании (РВК), бизнес-инкубатора МГУ, Альфа-Банка и некоторых других коммерческих компаний. Крупнейший российский акселератор технологических стартапов GenerationS недавно рассказал о результатах 200 своих выпускников — за время существования программы компаниям суммарно удалось привлечь 1,13 млрд рублей инвестиций. Согласитесь, цифры несопоставимо малы в сравнении с приведенными выше зарубежными показателями.

Обеспечить рост числа качественных технологических стартапов можно, создав фонд по инвестированию в акселераторы, ориентированные на перспективные рынки и поиск прорывных решений. Такие акселераторы будут предоставлять поддержку в обмен на небольшие доли (6-9%) в уставных капиталах проакселлерированных компаний. А после выхода стартапов на минимальную планку качества, например, получения статуса участника «Сколково» или Национальной технологической инициативы (НТИ), предоставлять дополнительную поддержку на условиях следующего раунда инвестирования (с возрастанием доли участия в уставном капитале). Все это будет способствовать формированию потока проектов и привлекать внимание венчурных фондов.

Также необходимо объяснять потенциальным инвесторам, что венчур — не быстрый способ обогатиться, а возможность поучаствовать в создании чего-то перспективного и инновационного. Понимая при этом, что из 10 проектов не больше трех останется на плаву, а «выстрелит» в лучшем случае один. В стартапы вкладываешься, когда уже есть жилье, накопления в банке, другие традиционные активы. В такой ситуации часть денег можно и нужно инвестировать в рисковые проекты — это интересней, да и потенциальный доход в десятки раз выше. При этом самим проектным командам следует научиться не бояться брать на себя ответственность за вложенные деньги инвесторов.

Стимулирование экономики в развитых странах происходит через агрессивное предложение денег в основном за счет снижения ставок рефинансирования, иногда – до отрицательных значений. Активизация вложений в стартапы со стороны частных инвесторов – это лучший путь «разгона» экономики и технологического развития. При этом не такой затратный как «разбрасывание денег с вертолёта» (helicopter money – термин, популяризированный Беном Бернанке во время его работы главой Федеральной резервной системы США), когда за счет неожиданного «падения с неба» денег люди начинают распоряжаться ими свободнее и активнее вкладывать в экономику. В России наш Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд содействия инновациям) ежегодно выдает молодым инноваторам и стартапам гранты из федерального бюджета на общую сумму от 4 до 8 млрд рублей. Но, во-первых, грантовая поддержка у нас в разы меньше, чем в зарубежных странах, во-вторых, её необходимо дополнять налоговыми инструментами, вовлекающими широкие слои предпринимателей.

Великобритания пошла по пути предоставления налоговых льгот инвесторам (SEIS/EIS). По схеме SEIS (seed enterprise investment scheme) компания может привлечь до 150 тысяч фунтов, инвесторы получают возмещение 50% вложенной суммы (максимум 100 тысяч фунтов в год) из налогов уплаченных в предыдущем году. Например, инвестор вложил 30 тысяч фунтов в стaртап. В прошлом году он заплатил подоходный налог 20 тысяч фунтов. 50% из 30 тысяч — то есть, 15 тысяч фунтов — ему возвращаются. Если он продаст акции по истечении трех лет, то с него не будет взиматься налог на прибыль. Если после этих же трех лет он прогорит, ему возвращается % от оставшейся суммы, равный налоговой ставке, по которой он заплатил налог в прошлом году. В России пока не только нет таких компенсаций, но существует скептическое отношение налоговых органов к убыточным балансам высокотехнологичных компаний. В этом видят риски уклонения от налогов, а фактически отпугивают инвесторов, поскольку большинство стартапов проходят фазу, когда вложения в них превышают выручку.

EIS (enterprise investment scheme) — похожая схема, только здесь возвращается 30% от инвестируемой суммы. Компания может привлечь до 12 миллионов фунтов, инвестор может вложить до 1 миллиона фунтов в год. То есть, обычно EIS используется после SEIS.

Для компаний тоже есть льготы. Государство возмещает деньги, потраченные на R&D — 26 фунтов на каждые потраченные 100 фунтов для компаний, у которых есть прибыль, и 33.35 фунтов на каждые 100 фунтов для компаний с убытком. Также для компаний, получающих прибыль от патентов или запатентованных технологий, существует patent box regime — на такие доходы ставка налога на прибыль в 2 раза ниже (10% вместо 20%).

Здоровая экспансия

Помощь с выходом на зарубежные рынки — следующая «больная» тема российского венчура. Здесь отечественные стартапы сразу оказываются в проигрышном положении, поскольку в отличие от местных предпринимателей, не знают специфики рынка, не обладают наработанными связями и не опираются на опыт местных экспертов, которые зачастую входят в состав совета директоров или наблюдательных советов зарубежных стартапов.

При этом для многих российских компаний (например, разрабатывающих технологии в сфере умных домов, анализа больших данных, кибербезопасности) выход на зарубежный рынок является не столько дополнительной опцией, сколько необходимостью. Сталкиваясь с ней, они ориентируются на привлечение зарубежного инвестора или стратегического партнера с последующим переездом в другую страну.

Казалось бы, предприниматель волен сам выбирать условия для развития своего проекта, однако зачастую так не происходит ввиду отсутствия альтернативы. Активное содействие при выходе на внешние рынки помогло бы предотвратить такой сценарий «бегства» стартапов. Отметим, что сам по себе выход на зарубежный рынок бегством не является. Бегство — это когда уезжает человек с идеей, не найдя поддержки для ее воплощения в России. Минимизировать такую «утечку мозгов» можно только путем развития инвестиций на ранних этапах — сферы акселераторов и ангелов, которая наименее развита в России.

Если стартап сформировался на родине, а затем уже переехал, то в этом случае защита российских интересов должна обеспечивать сохранение компетенций, поступление инвестиций в Россию и использование разработанных технологий. И вопрос защиты в этом случае лежит в организационно-правовой плоскости: условия начального инвестирования должны быть правильными — такими, чтобы при последующих раундах права инвесторов ранних стадий не были ущемлены.

Нужны прозрачные правила игры на рынке: упростить документооборот, принять типовые условия инвестирования и оценки стартапов. Помогать стартапам с инвестициями и международным патентованием. Вопрос в том, кто сможет на себя взять создание недостающих и мониторинг имеющихся инструментов: каждый институт развития ограничен своим мандатом, отдельным акселераторам или корпоративным фондам не хватит «мощностей». АСИ, РВК (и Проектный офис НТИ в ее составе), Сколково, ФРИИ, Фонд инфраструктурных и образовательных проектов, Фонд содействия инновациям? Или, может, новый институт развития или проектный офис? Кто-то должен сформировать необходимые для развития инструменты с учетом российских реалий и собрать их воедино. Время не ждёт.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 29 декабря 2016 > № 2024711


Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 28 декабря 2016 > № 2041716

От современных технологий к развитию собственных компетенций

В истории независимого Казахстана первые шаги в сфере развития технологий и инноваций начались с середины 2000-х годов. Безусловно, реализация этого направления была непростой задачей, как для госструктур, большинства предприятий, так и всего казахстанского общества. Как показывает практика, под понятием «инновация» зачастую подразумевают некое «ноу-хау», которое должно быть придумано и внедрено исключительно в Казахстане в виде абсолютно новой продукции.

С.Б. Изтелеуов, председатель правления АО «Национальное агентство по технологическому развитию»

Согласно международной практике выделяется 4 вида инноваций – продуктовые, процессные, организационные и маркетинговые, которые уже присутствуют во всех сферах жизнедеятельности у нас в стране.

Например, продуктовые инновации подразумевают значительные изменения в свойствах производимых товаров и услуг. Процессные инновации это изменения в методах производства и доставки, т.е. что-то меняется в производственном цикле. Организационные инновации это изменения в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях. И самые распространенные в мире маркетинговые инновации это могут быть изменения в дизайне и упаковке продукта, его продвижении и размещении, методах установления цен на товары и услуги.

Кроме того, само по себе наличие изобретения, разработки в виде идеи или прототипа еще не является инновацией. К примеру, классическая формула Массачусетского технологического института свидетельствует, что «Инновация» – это изобретение (технология), умноженное на коммерциализацию (внедрение). Таким образом, ключевым условием является производство новых или усовершенствованных товаров или услуг.

Как известно, в условиях финансового кризиса и стремительной глобализации экономик развитые и развивающиеся страны большое внимание уделяют вопросам индустриализации и технологической модернизации. Казахстан не стал исключением. За годы независимости по инициативе главы государства сформирована необходимая законодательная база, индустриально-инновационная инфраструктура, специализированные институты развития, предоставляющие широкий спектр инструментов поддержки для внедрения технологий и инноваций в рамках масштабной программы индустриализации.

Как следствие, только за последний год был улучшен рейтинг Глобального индекса конкурентоспособности по фактору «Инновационный потенциал» на 13 позиций, а затраты на технологические инновации предприятий выросли на 150% до 655 млрд. тенге.

Уже стало очевидным, что предпринимаемые меры государством в области развития инноваций обеспечили положительные сдвиги в экономике.

Конечно, в мировом сопоставлении Казахстан еще показывает скромные результаты в сфере инноваций. Однако многие технологически развитые страны (США, страны Европейского союза, Южная Корея и Япония) двигались к мировому лидерству в области науки и инноваций не одно десятилетие и имеют достаточно последовательную историю. Мировой опыт показывает, что к инновациям, минуя индустриализацию, перейти практически невозможно. Ведь инновации возникают в массовом виде лишь через промышленность, а затем распространяются на иные сферы.

Благодаря программе индустриализации у нас появилось более 500 новых видов продукции, ранее не производимых в Казахстане. Как известно, с новыми проектами приходят новые технологии, повышается компетенция. Все это стало драйвером для технологической модернизации и соответственно повышения инновационной активности в стране в целом.

Важная роль в диверсификации отраслей экономики отводится к усилению мер государственной поддержки инициатив частного сектора в сфере инновационного и высокотехнологичного производства.

Так, в ходе реализации грантовой программы в 2015-16 году наблюдается значительный рост, как по количеству заявок в 1,6 раза, так и одобренных проектов (в 3 раза) в несырьевых секторах экономики. Это свидетельствует о возрастающей восстребованности данного инструмента среди инноваторов и предприятий в условиях крисизных явлений на внешних рынках.

В целом через инновационные гранты поддержано 328 проектов на сумму 12,2 млрд тенге. Как результат, грантополучателями создано 955 постоянных рабочих мест, выпущено продукции на 76,8 млрд тенге и уплачено 3,8 млрд тенге налогов. Необходимо отметить, что предоставление инновационных грантов на условиях софинансирования стимулирует бизнес инвестировать в высокорисковые проекты, создавая качественные рабочие места.

В рамках второй пятилетки в инновационной политике определены 3 стратегических направления деятельности: развитие системы коммерциализации технологий; развитие системы трансфера технологий; развитие системы распространения компетенций.

Необходимо обеспечить системный подход в их реализации и в целом повысить эффективность взаимодействия между всеми элементами национальной инновационной системы для развития массового предпринимательства. Так, усилия по развитию системы коммерциализации будут направлены на стимулирование деятельности частных технологических бизнес-инкубаторов, рынка бизнес-ангелов, венчурных фондов. При этом основные усилия и фокус работы Агентства будут направлены на трансфер технологий, который в краткосрочной перспективе дает быстрый результат. Трансфер современных технологий будет осуществляться в приоритетных секторах, где имеются конкурентные преимущества и потенциал развития, а также наибольший социально-экономический эффект.

Особое внимание при поддержке проектов по трансферу технологий будет уделено передаче технологических компетенций. Развитие компетенций по вопросам технологического предпринимательства и распространение знаний о прогрессивных технологиях, маркетинговых инновациях, эффективных бизнес-моделях, позволит повысить производительность труда в секторах экономики. В свою очередь, создание постоянно действующих коммуникационных площадок: специализированных выставок технологий, обучающих центров, центров компетенций, диалоговых площадок, позволит объединять под один зонтик (по конкретной сфере либо технологии) носителей знаний и технологий с их потребителями – предпринимателями.

В целом все настройки инструментов уже проведены. В соответствии с Предпринимательским кодексом в текущем году приняты новые Правила предоставления инновационных грантов, где сокращено количество документов и определены более привлекательные условия финансирования проектов.

Так, если ранее было предусмотрено 9 различных видов грантов, зачастую непривлекательных для бизнеса и не предполагающих выпуск конечной продукции, то с 2017 года они сгруппированы в 3 вида грантов со значительным увеличением лимитов их финансирования. При этом в каждом из грантов предусматривается производство конечной продукции или оказание услуги.

Мы понимаем, что повышение конкурентоспособности отечественных предприятий на международном рынке требует постоянного привлечения новых знаний и трансфера технологий. Поэтому работа по поддержке технологического предпринимательства будет только усиливаться.

Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 28 декабря 2016 > № 2041716


Казахстан. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 28 декабря 2016 > № 2041702

Через трансформацию сознания к преображению страны

В период, когда в мире зарождается новый тип глобальной экономики и на смену привычному укладу приходят совершенно новые форматы и модели развития, очень важно в свете развивающихся трендов оперативно трансформировать собственное сознание, свой бизнес и экономику родной страны. Только такая стратегия лидерства поможет в парадигму развития вдохнуть инновацию качественно нового уровня, которая и выведет Казахстан в число глобальных лидеров. О том, как этого добиться на практике, и шел разговор на встрече президента бизнес-школы Сколково Андрея Шаронова с казахстанскими предпринимателями.

Ирина Лис

Не секрет, конкуренция подстегивает к росту. Более 40 предпринимателей, прошедших обучение в бизнес-школе Сколково, уже добились коммерческого успеха на родине и постоянно поддерживают связь с альма-матер, чтобы быть в курсе последних тенденций изменений на глобальном рынке и прогрессивных методов преодоления «узких мест».

– Казахстан для нас очень интересный потенциальный партнер, – отмечает президент бизнес-школы Сколково Андрей Шаронов. – Мы близки ментально, исторически, здесь доминирует дух предпринимательства и это поощряется, как и культура образования.

Весь мир движется по пути урбанизации. Казахстан – не исключение.

«К 2050 году доля городских жителей превысит планку в 70 процентов всего населения,– уверен президент Казахстана Нурсултан Назарбаев. – Казахстан станет страной с преобладающей долей среднего класса. К 2050 году малый и средний бизнес будет производить не менее 50 процентов всего объема ВВП. Для этого сейчас в рамках Плана нации создаются благоприятные условия для ведения бизнеса, модернизируется инфраструктура и расширяются инвестиции в человеческий капитал».

Но без желания самих предпринимателей развития бизнеса не будет. Важно не просто зарегистрировать собственный бизнес и вложить в него средства, но и понимать, что каждый предприниматель – это лидер для своего коллектива, который разрабатывает стратегию и тактику ни на год– два, а минимум лет на 5 вперед. Не стоит уповать на отсутствие лидерских качеств – они нарабатываются. И надежным помощником на этой стезе – бизнес-школа Сколково, которая не только аккумулировала самый передовой мировой опыт, но и за 10 лет существования подготовила свыше 1 тыс. высококлассных специалистов, способных развиваться, развивать страну и мир.

Для начинающих свое дело – это настоящий Клондайк. Ведь, чем меньше денег, тем больше надо вкладывать мозгов.

– По мере взросления всем нам критически нужна компетенция, которая называется «лидерство», – убежден Андрей Шаронов. – Основные его черты – видение будущего и через мотивацию коллектива добиваться достижения результата.

Именно это и заложено в миссии бизнес-школы Сколково: делать из успешных людей – преуспевающих. Помимо этого, школа помогает выпускникам стать частью бизнес-сообщества на постсоветском пространстве, а это отнюдь не мало.

Бизнес-школа, как минимум, упорядочивает знания людей, как максимум – расширяет горизонты мышления и превращает человека в борца за собственную идею.

– Повышая компетенцию, человек повышает и уровень собственной ответственности, в том числе и за страну, – акцентирует внимание Андрей Шаронов. – Возможно, кто-то из нынешних студентов станет, как премьер-министр Сингапура Ли Куан Ю, который в середине 60-х годов прошлого века, глядя на «умирающее» в экономическом смысле местечко, представил прогрессивный, преуспевающий Сингапур – и с успехом смог воплотить свою мечту через несколько десятилетий. Именно такой Сингапур мы видим сегодня.

Не стоит думать, что лидер – это тот, кто скачет с шашкой наголо на лихом коне впереди всех. Китайцы считают, что хороший лидер – тот, которого не видно, но все идет по задуманному им плану.

Любой бизнес – бег на длинную дистанцию. Моментальной отдачи ждать не приходится. Необходимо овладеть так называемым «Гималайским шагом» – с каждым вдохом уверенно делать шаг к воплощению мечты.

– В преддверии Нового года всем казахстанцам хочется пожелать благополучия, в том числе и в бизнесе! – обращается ко всем жителям страны Андрей Шаронов. – И мы вам в этом поможем.

Казахстан. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 28 декабря 2016 > № 2041702


Туркмения. Германия. Азия > Образование, наука > turkmenistan.gov.tm, 28 декабря 2016 > № 2036530

Подведены итоги региональной программы GIZ по реформированию системы образования

В Национальном институте образования Туркменистана состоялась финальная рабочая встреча координаторов региональной программы Германского общества по международному сотрудничеству (GIZ) «Реформа систем образования в Центральной Азии». Реализация данного проекта осуществлялась в три этапа на протяжении восьми лет. Его завершающая фаза охватила период с января 2014 по декабрь 2016 года.

Участниками встречи, прошедшей в формате учебно-методической конференции, стали получившие статус региональных координаторов представители средних общеобразовательных и педагогических школ, а также преподаватели Туркменского государственного педагогического института имени С.Сейди.

Цель программы - содействие инновациям и реформам в образовательной сфере пяти стран региона: Туркменистана, Кыргызстана, Казахстана, Узбекистана и Таджикистана. Главный акцент был сделан на повышение уровня профессиональной подготовки учителей и преподавателей средних и высших школ педагогического профиля. Тренинги, организованные во всех регионах и туркменской столице с участием немецких экспертов, проходили в формате семинаров с использованием инновационных методик обучения.

Помимо этого, были организованы встречи с представителями администрации учебных заведений, региональных отделов и управлений образования, на которых обсуждалась проблематика внедрения в учебный процесс востребованных временем мультимедийных образовательных технологий.

В рамках программы была организована учебно-ознакомительная поездка для туркменских специалистов в город Дрезден, давшая возможность изучить передовой опыт немецких коллег.

На завершающей встрече туркменские участники программы поделились опытом проделанной работы, в основе которой инновационные методики. Один из важных итогов реализации программы - организация образовательной сети по продвижению методических разработок, объединившей учителей-новаторов в сфере начального образования.

Виктория НОВИКОВА

Туркмения. Германия. Азия > Образование, наука > turkmenistan.gov.tm, 28 декабря 2016 > № 2036530


ОАЭ > СМИ, ИТ. Образование, наука > dxb.ru, 28 декабря 2016 > № 2025198

The Mohammad Bin Rashid Space Centre (MBRSC), центр изучения космоса имени Мухаммеда бин Рашида, открыл свой филиал в детском центре Дубая KidZania, в молле Dubai Mall.

Здесь дети смогут узнать о космосе и технологиях с помощью интерактивных платформ. В секции MBRSC можно собрать и запустить свой собственный спутник, а также контролировать его, пока тот вращается вокруг Земли, под руководством представителей KidZania. Цель инициативы — вдохновить молодых энтузиастов и вовлечь их в изучение техники и математики.

Юсуф Хамад Аль Шайбани, генеральный директор MBRSC, сказал: “Сегодня дети очень восприимчивы к интерактивному обучению. В партнерстве с KidZania мы нашли отличную платформу, чтобы увлечь детей и привить им интерес к космическим наукам и технике. В рамках этого проекта мы инвестируем в будущее развития космической отрасли ОАЭ.”

Мэйтха Аль Доссари, главный исполнительный директор Emaar Entertainment, сказала: “Это дополняет ориентацию нашей страны на продвижение культуры научного мышления и инноваций в соответствии с видением Его Высочества шейха Мухаммеда бин Рашида Аль Мактума, вице-президента и премьер-министра ОАЭ и правителя Дубая. Деятельность, осуществляемая MBRSC, — еще один повод для гражданской гордости каждого жителя ОАЭ, а также поддержка инициатив, таких как Emirates Mars Mission, через воспитание интереса в юных умах.”

ОАЭ > СМИ, ИТ. Образование, наука > dxb.ru, 28 декабря 2016 > № 2025198


Тайвань > Образование, наука. СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 28 декабря 2016 > № 2023160

25 декабря в специальном муниципалитете Таоюань, на севере Тайваня, был торжественно открыт Центр по реализации плана создания Азиатской силиконовой долины. Его открытие знаменует новый важный шаг тайваньского правительства в его деятельности по культивированию инноваций, содействию развитию индустрии Интернета вещей (IoT) и привлечению на Тайвань высококвалифицированных специалистов в областях современных технологий из-за рубежа.

В своём выступлении на церемонии открытия центра вице-президент Китайской Республики (КР) Чэнь Цзянь-жэнь отметил, что инициатива создания Азиатской силиконовой долины имеет целью сделать Тайвань платформой для осуществления междисциплинарных инноваций, а также интеграции программных и аппаратных средств.

«Благодаря мерам по налаживанию связей между местными индустриями, содействию дальнейшему сближению Тайваня с международным сообществом и прокладыванию путей в будущее данная политика будет способствовать экономическому росту и одновременно модернизации и трансформации индустрии», – сказал вице-президент.

По словам вице-президента, Тайвань обладает потенциалом, необходимым для превращения в региональный хаб технологических инноваций. Он проиллюстрировал это примерами создания в октябре американским технологическим гигантом Microsoft Corp. своего Центра исследований и разработок в области IoT в Тайбэе и получения в последние годы местным стартапом Appier Inc. («Пэйсин худун кэцзи»), специализирующимся на разработках в области искусственного интеллекта, инвестиций в суммарном размере почти 50 млн. долл. США от глобальных венчурных капиталистов.

Вице-президент особо отметил что Центр по реализации плана создания Азиатской силиконовой долины будет способствовать воспитанию местных инноваторов и одновременно привлечению высококвалифицированных зарубежных профессионалов. Кроме того, он призвал научное сообщество, государственный и частный сектора теснее сотрудничать в деле разработки новых перспективных технологий с тем, чтобы содействовать росту тайваньской индустрии и созданию продуктов с большей добавленной стоимостью.

План создания Азиатской силиконовой долины имеет целью превращение Тайваня в хаб исследований и разработок в области IoT, а также в один из глобальных центров предпринимательства. Этот план является частью выдвинутой правительством инициативы «5+2» по развитию нескольких приоритетных отраслей – всеобъемлющей программы содействия реструктуризации экономики и модернизации индустрии.

Пять приоритетных направлений индустриального развития – это, помимо создания Азиатской силиконовой долины, биотехнологическая и фармацевтическая индустрия, «зелёная» энергетика, оборонная индустрия и индустрия «умных» станков; две дополнительные области – это содействие развитию циркулярной (экологически приемлемой) экономики и «новая парадигма развития сельского хозяйства».

К стержневым инициативам, направленным на придание нового импульса экономическому развитию Тайваня, относится также Новая политика продвижения на юг, которая нацелена на укрепление и расширение связей со странами – членами Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН), странами Южной Азии, Австралией и Новой Зеландией в широком спектре областей, включая сельское хозяйство, торговлю, бизнес, культуру, образование и туризм. Эта политика призвана также содействовать укреплению человеческих контактов и обмену специалистами между Тайванем и Юго-Восточной Азии.

По материалам сайта «Тайваньская панорама»

Тайвань > Образование, наука. СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 28 декабря 2016 > № 2023160


Россия > Образование, наука > ras.ru, 26 декабря 2016 > № 2018270

Один из самых цитируемых российских ученых, Руслан Валиев, о выборах в РАН, наноматериалах и наукометрии

Почему российскому бизнесу не интересны наукоемкие проекты, как нарастить индекс Хирша и почему его не выбрали в РАН, в интервью Indicator.Ru рассказал Руслан Валиев, руководитель лаборатории механики перспективных массивных наноматериалов для инновационных инженерных приложений СПбГУ.

— Руслан Зуфарович, первый вопрос связан с выборами в РАН. Вас не рекомендовали к избранию на вакансию по «конструкционным материалам». Рекомендовали других ученых: Алексея Колмакова (количество статей — 42, цитируемость — 623, индекс Хирша — 6) и Ирину Кручинину (количество статей — 14, цитируемость — 9, индекс Хирша — 2). Можно как угодно относиться к индексу Хирша, но, когда в стране на самом высшем уровне говорится о том, что необходимо повышать цитируемость, увеличивать публикационную активность, почему происходят подобные странности?

— Результаты выборов обсуждались, в том числе и на Indicator.Ru, даже строили графики, показывающие, что чем выше у ученого цитируемость, тем меньше вероятность попасть в академики. Конечно, это, с одной стороны, нонсенс, но я был уверен, что так и произойдет. Я себя поставил на место этих людей и подумал, что, скорее всего, все проголосуют против.

Читайте также

Непрозрачная прозрачность: Indicator.Ru подводит итоги выборов в РАНГуманитарные науки

— Не выбрали вас, известного химика Александра Кабанова, лауреата Филдсовской премии Станислава Смирнова. В этом ряду оказаться, наверное, не менее почетно, чем в ряду академиков.

— Повторюсь. Будь я в среде тех, кто выбирает, я бы тоже подумал, а кого выбирать? Люди же выбирают тех, кто им нужен. Активно работающие ученые с «хиршем» часто противоречат тому, что существует. Поэтому, если смотреть изнутри, с позиции тех, кто голосует, лучше голосовать против, даже если он вполне нормальный человек. Сама система выборов, по моему мнению, требует пересмотра.

Конечно, это, с одной стороны, нонсенс, но я был уверен, что так и произойдет. Я себя поставил на место этих людей и подумал, что, скорее всего, все проголосуют против.

— В последние несколько лет не умолкают споры относительно того, как государство и общество могут измерять результативность и эффективность деятельности ученых. Со стороны государства идет запрос на увеличение цитируемости, то есть на наукометрические показатели. Можно ли, на ваш взгляд, только на основе наукометрических показателей оценить эффективность ученого?

— В российском обществе мнения противоречивы. По каким параметрам мы определяем, кто такой ведущий ученый, что такое передовая наука? Даже у нас внутри Совета по науке при Минобрнауки нет единой точки зрения на такие важные параметры, как эффективность научной работы. Но общий курс при предыдущем министре был понятен, он был на активизацию эффективности научной работы. Считалось, что важно рассматривать не только субъективные экспертные оценки, но и параметры, которые типичны для международной науки, например, наукометрические показатели. Мы видели, что это неоднозначный вопрос, много подводных камней, но тем не менее можно выработать оптимальный подход.

Недавно президент утвердил Стратегию научно-технологического развития России. Это весьма важный документ, он определяет направления деятельности. А на прошлой неделе исполняющий обязанности главы департамента науки и технологий Минобрнауки Сергей Матвеев, один из разработчиков Стратегии, сказал, что сейчас очень важно сопроводить Стратегию более конкретными документами, которые покажут, как она будет реализовываться, какими будут механизмы и как будет измеряться эффективность науки. Принципиальный вопрос, что такое эффективность и результативность науки?

Современная наука подразделяется на фундаментальную, поисковую и прикладную. С эффективностью прикладной науки все более или менее ясно, она призвана решать насущные, ближайшие задачи, естественно, ее результативность оценивается по прикладному значению, по внедрению результатов. Здесь видно лидеров, ведущих ученых. А в фундаментальной и поисковой науке результат виден не сразу, а через десятилетия. И непонятно, по каким параметрам его оценивать. В международной среде, в том числе в Индии и Китае, 10-15 лет назад принят подход, в котором важны наукометрические показатели. При этом применение наукометрических показателей в разных направлениях существенно различается. В классической физике все ясно, а вот в математике, где решают много головоломок, такие подходы могут не работать. Хотя принцип понятен: должна быть высокая публикационная активность в авторитетных журналах. Цитируемость подтверждает популярность и пионерский характер публикаций, как правило, это коррелирует. Хотя понятно, что одним индексом Хирша активность ученого не измеришь.

— Что еще необходимо учитывать?

— Мы в Совете по науке предлагаем «пакет» характеристик. Например, для России важно, как развивается научная школа, поскольку у нас проблема с молодежью. Важно, сколько ты подготовил кандидатов наук, докторов. Необходимо учитывать приглашенные, ключевые доклады, потому что в последние годы резко сократилось количество выступлений российских ученых с такими докладами, которые задают тон на международных мероприятиях. Идут мировые форумы и если докладывают профессора с русскими фамилиями, то они скорее представляют Гарвард или Стэнфорд, а не российский университет. Я говорю о своих направлениях, нанотехнологиях и материаловедении, но это типично и для других научных областей.

— У нас мало исследований или российские ученые недостаточно интегрированы в мировую науку?

— Это комплексный вопрос. Но я хотел бы отметить, что наукометрический подход в России не имеет активной поддержки. В Министерстве образования и науки при выборе проектов он в какой-то мере учитывается. Но я знаю среду экспертов, рецензентов. Проект попадает к рецензенту, а в формах, по которым оценивается работа, требования к наукометрическим показателям часто отсутствуют.

В РАН получила позицию альтернативная точка зрения, которая была и раньше. Она состоит в том, чтобы оценивать не по наукометрическим параметрам, а в соответствии с мнением экспертов. Но здесь возникает вопрос, кто эти эксперты, которые решают судьбы проектов? Это члены РАН, там выбраны самые объективные ведущие ученые, и они судят. Может быть, раньше так и было, но все равно к выборам в РАН были вопросы. Конечно, это очень престижно быть членом академии, они пользуются привилегиями, плюс есть финансовая поддержка со стороны государства. Практически во всех странах мира академики платят взносы за участие, а у нас им самим обеспечивается финансовая поддержка. Так что к экспертам много вопросов. И одна из причин перестройки Академии, начавшейся три года назад, состоит в том, что все больше и больше ошибок в ее деятельности. То, что в этих выборах произошло… Мы видим, что уже президент страны подключился к рассмотрению того, сколько там странных решений.

Так что, думаю, если опросить научное сообщество страны, ответы получатся 50 на 50. Половина скажет, что надо придерживаться международных правил, а другая половина, что международные параметры не подходят России и мы должны придумать что-то свое. Общепринятого решения нет, и в итоге у нас подвешенное состояние.

— В бюллетене №17 «В защиту науки» появилась статья про технологию накрутки индекса Хирша, в которой упоминаетесь вы и Тэренс Лэнгдон. Как вы к этому относитесь?

— В статье рассказали, что «хирш» можно выращивать с помощью специальных «грязных» технологий. Наверное, это можно сделать, когда показатели от трех до пяти, но, когда индекс Хирша 40 или выше 50, трудно представить конкретный пример. С другой стороны, определенная технологичность есть. В 2017 году по нашей тематике «Наноматериалы» пройдут семь мировых конгрессов в разных странах. Я член международного комитета и знаю, как все работает изнутри.

Во-первых, наш комитет старается эту тему преподносить с помощью публикаций в высокорейтинговых изданиях. Не только в Nature и Science, но и, например, в Progress in Materials Science. Во-вторых, некоторые коллеги из Америки и Германии уже в возрасте, и они вырастили замечательные школы. У моего друга, профессора Лэнгдона, сейчас не очень большая лаборатория, но у него «хирш» больше 100. Почему так? Потому что его ученики, которым сейчас лет по 40-45, стали профессорами ведущих американских, европейских, японских, китайских университетов. Многие поддерживают с ним связь и публикуют совместные статьи. Показатели Лэнгдона складываются с помощью его учеников, но воспитать таких учеников — великий труд. К тому же его публикации двадцатилетней давности стали классическими, по ним сегодня учится весь мир. В этом и состоит технология, совершенно очевидная, когда человек становится классиком в своем направлении науки. Его опыт надо брать в пример, а не записывать в «черные технологии».

К слову, я тоже подготовил 12 докторов наук и больше 40 кандидатов, мои подопечные на ведущих позициях в университетах Америки, Германии, Испании, естественно, я продолжаю с ними работать.

— Недавно глава ВАК Владимир Филиппов предложил ввести PhD и приравнять к степени докторов наук. Как вы относитесь к этой инициативе?

— Если говорить о международной интеграции, то о том, чтобы вводить PhD, надо думать. Курс на мировые академические стандарты держать надо, и в нашей стране есть пилотные проекты, которые покажут, подходит это нам или нет. Например, СПбГУ добился права проводить защиты ученых степеней по собственным правилам и присуждать собственные ученые степени, статус которых теперь является государственным. Но надо не просто приравнять к чему-то PhD, надо эту степень вводить параллельно с кандидатом наук и доктором наук. В 2017 году у нас еще будут проходить защиты и по традиционной системе.

— Сегодня в научной и околонаучной сфере очень часто употребляется слово «инновации». Его очень любят чиновники, а вот, например, ректор Сколтеха академик Кулешов относится к модному термину негативно и отмечает, что через пять лет про «инновации» уже все забудут. А как вы относитесь к тому, что научное сообщество так активно склоняют к инновационной деятельности?

— Инновационные разработки — это основа новых технологий. К сожалению, Россия, очевидно, отстает в технологическом развитии. Причин много, одна из них — повышенное внимание нефтегазовому сектору, что было в 2000-х годах, до кризиса. Страна развивалась, концентрируясь на этом направлении, и это было упущенное время.

Если рассматривать инновации как шаг к высоким технологиям, то это нормально, другой вопрос, как их строить. В России очень много проблем с инновационной цепочкой. Инновацию надо выращивать по этапам, в том числе с помощью государства, регионов. Потому что не может один профессор сделать открытие, а потом еще и довести его до массового внедрения. В России уже есть примеры такого «выращивания». У нас в университете в этом году открылась новая образовательная программа — инженерно ориентированная физика. Началось все с того, что компания Tavrida Electric столкнулась с тем, что нет базы, где готовят специалистов для реального производства. Они разрабатывают мощные энергетические приборы и устройства. А инженеров, которые знают фундаментальную физику, имеют университетское образование и могут применять это на практике, явно не хватает.

— Расскажите поподробнее про ваши последние исследования и разработки.

— Мы работаем с наноструктурированными металлическими материалами. Почему с ними интересно работать? Когда мы создаем структуру при одном и том же химическом составе, мы можем качественно менять его свойства. После наноструктурирования некоторые характеристики, например, алюминиевого сплава могут в 10 раз измениться, он становится прочнее стали и так далее.

Работая с алюминиевыми и медными материалами, мы показали, что можно придавать им мультифункциональные свойства. Когда мы делаем новый провод, скажем, для линий электропередач, он должен быть очень прочным и электропроводящим. С точки зрения физики это понятия противоположные. Когда мы делаем материал прочнее, у него нарушаются физические характеристики, например, резко снижается электропроводность. Через наноструктурирование мы показали, что можем комбинировать и повышать одновременно и прочность, и электропроводимость. Но это пока очень маленькие образцы в лаборатории. Чтобы что-то использовать практически, нужно двигаться к реальным изделиям и делать их дешевле.

Наша вторая разработка — междисциплинарная. В лаборатории, созданной при поддержке мегагранта правительства, мы делаем имплантат из нанотитана и помещаем его в человеческий организм. Он должен быть биоинертным или биоактивным, отсюда совершенно особые требования к материалам. Он взаимодействует с кровью, костью, поэтому нужно специальное покрытие. И мы придумали покрытие, которое не меняет механическую структуру. Поскольку наш нанотитан очень прочный, мы можем делать миниатюрные имплантаты. Это облегчает стоматологические и хирургические операции. Сейчас это еще не массовое производство, и наша задача — разработать опытные изделия, наладить более тесные контакты с медиками.

— Вы продавали ваши разработки?

— Да, мы продавали наш нанотитан. За границу. В Чехии из него производили стоматологические имплантаты, которые вживили более чем 4000 пациентам, в США были проведены сотни успешных операций.

— Получается, что в Америке и Чехии ваши разработки покупают, а в России они не интересны?

— Проблема с имплантатами была в следующем. Два года назад российским медикам было гораздо проще купить имплантаты за границей, потому что при этом обеспечивалось технологическое сопровождение операции, в частности инструменты, программное обеспечение. Наши медики с удовольствием ездили на обучающие программы в Швейцарию или Израиль. Сегодня поставки из-за рубежа подорожали, из-за санкций пошли сбои. Стал актуальным вопрос импортозамещения, как такую высокотехнологичную продукцию делать в России? Мы сейчас заняты налаживанием всей инновационной цепочки. Пока мы находимся на стадии отработки контактов с медиками и опытного апробирования. Это еще только подготовка к массовому бизнесу. В процесс должны включиться компании, специализирующиеся на медицинской технике, которым в России еще совсем недавно выжить было сложно.

— Ощущаете ли вы сейчас поддержку со стороны государства?

— За два года сделали очень много, в частности разработали три типа поверхностей. Теперь проблема состоит в том, чтобы получить медицинские результаты, например, опробовать изделия из новых материалов на кроликах, а это уже дорого и нужны новые ФЦП. Скоро текущий проект заканчивается, и мы не знаем, выиграем ли мы еще грант или исследования придется приостановить.

Нам говорят: «Вот сделаете массовое производство, приходите и мы поговорим». Но, если мы сами наладим массовое производство, зачем нужна поддержка?

— Но когда есть разработка, наверное, проще получить поддержку уже не со стороны государства, а от бизнеса? Интересны ли наукоемкие проекты бизнесу?

— Если это «завтра и за три рубля», то бизнес встанет в очередь. Нам говорят: «Вот сделаете массовое производство, приходите и мы поговорим». Но, если мы сами наладим массовое производство, зачем нужна поддержка? Создали «Сколково», «Роснано»… Когда пошла речь о коммерциализации, они требуют софинансирования от партнера, но возникли вопросы. Например, кому должны принадлежать права на интеллектуальную собственность. Предлагается государственно-частное партнерство, но каждый тянет одеяло на себя. Поэтому о внедрении сколковских разработок пока мало кто знает.

— Когда можно будет говорить, что в России есть полноценная индустрия производства наноматериалов?

— К сожалению, индустрия плохо поворачивается. Есть предприятия, которые являются индустриальными партнерами. По проводникам у меня есть недавний яркий пример с «Русалом». Мы начали с ними проект ФЦП, а потом они посчитали, что мы слишком медленно для них работаем. Мы их привели в Сколково, но и там они не нашли общего языка. Позиция партнера: «Эта разработка нам нравится, поэтому она должна полностью нам принадлежать». В Сколково ответили, что у них свои правила. Через два-три месяца стороны заявили, что не работают друг с другом. Сейчас «Русал» несколько меняет свой менталитет и будет создавать прикладной институт, научно-образовательное учреждение в Москве. Будем надеяться, что они станут помогать «выращивать» научные разработки.

Автор: Марина Киселева, Индикатор

Россия > Образование, наука > ras.ru, 26 декабря 2016 > № 2018270


Андорра. Евросоюз. Весь мир > Образование, наука > all-andorra.com, 23 декабря 2016 > № 2038396

“ЮНЕСКО использует наш опыт для улучшения качества образования по программе GEFI, считая Андорру одним из мировых новаторов в образовании”, – заявил министр образования Андорры Эрик Жовер

Министр образования Андорры Эрик Жовер (Eric Jover) рассказал all-andorra.com об основных преимуществах образования в Андорре:

По словам директора ЮНЕСКО Ирины Боковой, особенность системы образования Андорры – три независимые друг от друга системы образования в одной маленькой стране – может быть использована в программе ЮНЕСКО Global Education First Initiative (GEFI). О чём идёт речь?

Действительно ЮНЕСКО использует наш опыт для улучшения стандартов качества образования по программе GEFI, считая Андорру одним из мировых новаторов в области образования.

У нас в стране одновременно представлены три системы образования – андоррская, французская и испанская. Все три системы являются публичными и бесплатными для граждан и резидентов Андорры. Это уникальная модель образования. Ни в одной другой стране мира ничего подобного нет. Французская и испанская системы образования зависят от министерств образования Франции и Испании соответственно. Правительство Андорры имеет очень хорошие отношения с обоими министерствами. Мы также финансируем французские и испанские школы.

В настоящее время в нашей стране наблюдается баланс: на каждую систему приходится примерно одна третья часть от общего количества наших студентов. Мы не прилагали к этому никаких усилий. Это естественный процесс, и мы хотели бы, чтобы этот баланс сохранился и в будущем.

Международное сотрудничество также очень важно для нас. Со своей стороны мы тесно работаем с ЮНЕСКО, а также с Советом Европы по образовательной программе, где Андорра президентствовала в 2012 году.

Основные приоритеты нашей образовательной программы – это общественная демократия и защита прав человека. Мы преподаём основы этих предметов в наших школах.

Я уверен, что образование является хорошим инструментом для того, чтобы изменить мир в лучшую сторону, принимая во внимание угрозы терроризма и расовую дискриминацию. Сейчас мы тестируем результаты изучения основ этих предметов в наших школах. Если опыт будет положительным, мы будем готовы поделиться нашими знаниями в этой области с другими странами мира.

Как выглядит процесс интеграции университета Андорры в Европейскую систему высшего образования?

В настоящее время мы являемся частью Болонского Процесса – коллектива общественных властей, университетов, учителей, студентов, а также акционеров международных организаций и международных институтов, включая Европейскую комиссию. Андорра является членом Европейской программы высшего образования (European Higher Education Area, EHEA). Образование в университете Андорры абсолютно эквивалентно образованию, полученному в университетах других европейских стран, являющихся участниками данной программы.

Если студент университета Андорры получил степень бакалавра, он может продолжить обучение в магистратуре в любом университете 48 стран Европы. Это очень большое преимущество, и оно позволяет нашим студентам свободно передвигаться и получать образование в зависимости от их выбора.

Что касается нашей системы высшего образования, она имеет три цикла: 3 года для получения степени бакалавра (bachelor’s degree), 2 года – магистра (master’s degree) и три года – для получения докторской степени (PhD). Франция и большинство других европейских стран имеют аналогичную систему. В Испании системы высшего образования другая: 4 года – для получения степени бакалавра, 1 год – для получения степени магистра и 3 года – для получения докторской степени. Вместе с тем, уровень знаний по окончанию каждого цикла одинаковый.

Проблема Андорры в том, что она не является членом ЕС. Поэтому мы не можем участвовать в зарубежных программах, таких как, например, “Erasmus+” – это одна из самых известных в ЕС программ образования как начальной и средней школы, так и высшего образования.

В числе других наиболее интересных программ я мог бы назвать “Horizon 2020”. Это самая серьёзная программа в области исследований и инноваций с бюджетом около 80 млрд евро на семь лет (2014-2020 годы) плюс частные инвестиции.

В настоящее время мы активно работаем с ЕС, чтобы подписать соглашение и иметь возможность стать частью всех общеевропейских образовательных программ. Это очень важно для нас с точки зрения развития высшего образования в Андорре.

Когда планируется подписать это соглашение?

Переговоры продолжаются. Скорость принятия решения зависит о того, как быстро Андорра, Сан-Марино и Монако смогут найти компромисс с ЕС. Как ожидается, это произойдёт в 2018 году. Однако я не могу сказать об этом с полной уверенностью. Накануне нам предстоит провести референдум среди наших граждан, чтобы выяснить, согласны ли они с этим документом в принципе или нет.

Каковы действующие крупнейшие совместные программы в образовательной сфере между Андоррой и Евросоюзом, а также другими странами?

Университет Андорры имеет несколько программ сотрудничества с европейскими университетами по многим дисциплинам. В их числе Открытый университет Каталонии (Open University of Catalonia). Университет Андорры также сотрудничает с университетами Перпиньяна, Тулузы, Парижа и Балеарских островов в области обучения в магистратуре по специальностям туризм и культурный туризм. Мы также планируем развивать сотрудничество с Колорадским государственным университетом (Colorado State University) в области горного туризма.

С точки зрения практических занятий, студенты Андорры могут проходить практику как во Франции, так и в Испании.

Как будет развиваться высшее образование в Андорре? Появятся ли какие-нибудь новые дисциплины или предметы?

Мы хотим улучшить уровень образования в нашем университете, который хоть и молод, но уже достаточно хорош (он был создан в 1997 году). Я думаю, что не обязательно иметь большое количество предметов. Мы должны сконцентрироваться на изучении дисциплин, востребованных в Андорре. В их числе – международный туризм, образование и компьютерная наука – ведь мы считаем себя открытой инновациям страной.

Также важно для нашей страны более серьёзно изучать английский язык для её дальнейшего развития на международном уровне.

Планируется ли в связи с этим увеличить количество часов по изучению английского языка в начальной школе?

Мы хотим улучшить уровень знания английского языка, но не таким способом. Существует иная методология.

С детства в Андорре изучают сразу несколько языков. Обычно ученики любой школы в Андорре к 8 годам начинают говорить как носители 3 языков, даже если они не коренные жители страны: каталанского, испанского и французского. Португальский также достаточно популярен в Андорре, и многие жители страны на нем говорят свободно. В Университете Андорры португальский язык изучают на курсах.

Английский язык мы только начинаем внедрять в официальные школьные программы при том, что количество англоязычных резидентов с стране с каждым годом растёт.

Для того, чтобы добиться хороших результатов, необходимо выстроить в голове некую лингвистическую структуру. Это твёрдая и консолидированная структура, которая может быть использована для изучения дополнительных языков. Наше видение – преподавать английский язык не как иностранный, а как вспомогательный язык, один из 5 языков, используемых в Андорре, – для международного общения, как в быту, так и в деловом общении. То есть, мы хотим, чтобы выпускники наших школ свободно говорили минимум на пяти языках к моменту окончания школы плюс родный язык ребёнка, если он изначально являлся носителем какого-либо другого языка. Хочу отметить, именно как носители, а не как ученики, изучавшие иностранные языки.

У нас есть программа с Оксфордом (Oxford) и правительством США по программе Fulbright, позволяющие студентам этих учебных заведений приезжать в Андорру и помогать студентам Андорры учить английский язык.

Несколько предметов в университете Андорры преподаются на английском языке. Это подтверждает наше намерение изучать английский в Андорре. Однако некоторые предметы на английском языке доступны только со второго года обучения. В основном, это зависит от уровня знаний английского языка наших студентов. Но в будущем мы планируем начинать преподавание на английском языке с самого первого курса обучения в университете.

Планируется ли приглашать профессоров из других стран?

Мы уже их приглашаем. После заключения соглашения с ЕС мы будет развивать это направление, в чём нам поможет, в частности, программа “Erasmus+”.

Планируется ли развивать фундаментальную науку в университете Андорры? Есть ли планы по созданию научных кластеров?

Это довольно сложный вопрос. Мы должны быть очень осторожны. Сегодня, например, нанотехнологии – это “горячая тема” международного уровня. Было бы интересно заняться исследованиями в этой области здесь в Андорре. Но для этого потребуется огромная инфраструктура, включая современные лаборатории, что подразумевает большие инвестиции. Все большие научные страны работают в этой области. С нашей “критической массой”, являясь маленькой страной, мы никогда не преуспеем в этой области, если будем действовать в одиночку.

Мы должны сконцентрироваться на таких дисциплинах, в которых мы сильны, – это, в частности, образование, защита окружающей среды и туризм. Мы сотрудничаем с Массачусетским технологическим институтом (Massachusetts Institute of Technology, MIT), инвестируя в проведение исследований по созданию суперсовременных технологий именно в этих областях.

Для того, чтобы добиться успеха, нам нужно действовать сообща, перекидывая мосты к высшим учебным заведениям и научным центрам других стран.

Существуют ли правительственные программы поощрения талантливых учеников?

Каждый год мы выбираем 5 лучших студентов: по одному из каждой системы плюс одного студента в рамках сезонного образования и одного студента – в рамках общего образования. Возраст студентов – 16 лет. Мы отправляем их учиться в высшие учебные заведения, которые они выбирают, оплачивая расходы на обучение в течение первого года, дорогу, аренду жилья и расходы на проживание.

Есть ли какие-то новые предметы, которые Министерство образования Андорры планирует вводить в начальной школе?

Для начальной школы таких планов нет. Что касается детей 14-16 лет, мы собираемся добавить изучение робототехники (науки о роботах).

Важно отметить, что мы делаем упор не на увеличении числа предметов, а на способах преподавания. Мы обучаем наших учеников используя различные методы.

Например, мы преподаём математику не как науку, а как логику и вычисление. Представьте практическое занятие, цель которого – рассчитать проект строительства отеля в Андорре. Студентам предложено посчитать количество материала, которое уйдёт на строительство, количество комнат, оптимально количество столиков в ресторане и даже чашек в буфете ресторана. Затем им будет предложено выбрать место для строительства отеля, определить его классификацию (сколько звёзд) – это задание из области маркетинга, вычислить минимальный и максимальный бюджеты. То есть речь идёт о комбинации знаний. Это лучший способ, на мой взгляд, увлечь детей математикой.

Ещё один пример – лингвистика. Мы предлагает ученикам поработать над проектом и рассказать о результатах работы на разных языках. Лингвистическая компетенция учеников – это наша главная задача. Мы не учим языкам. Мы используем языки, чтобы учить. То есть мы можем преподавать математику на испанском, химию – на французском, а историю – на каталанском языках.

Каков размер минимальной зарплаты учителей в школах Андорры?

Это зависит от многих факторов: как давно учитель работает в школе, каковы его ранг, квалификация… Самый минимум зарплаты это 1600 евро в месяц.

Помимо финансирования самого образовательного процесса, на какие еще проекты, связанные с образованием, расходуются средства?

Говоря о финансировании испанских и французских школ Андорры, я имел в виду, что мы оплачиваем труд учителей, которые преподают предметы, связанные с Андоррой. В их числе – каталанский язык (официальный язык Андорры), история Андорры, география Андорры и окружающая среда Андорры. Для нас важно, чтобы наши ученики получили эти знания, потому что все они так или иначе являются гражданами или резидентами Андорры. В остальной части французские и испанские школы финансируются Францией и Испанией соответственно.

Мы также финансируем все затраты, связанные с содержанием школьных зданий, включая ремонт и теплоизоляцию. Важно отметить, что у нас есть программа “3E” (eficiència, energètica, escola), что означает энергетическая эффективность школ. Это совместный проект нашего министерства с Министерством окружающей среды и Министерством территорий. Мы уделяем огромное внимание вопросу повышения энергетической эффективности школьных зданий. Правительство Андорры старается изменить менталитет общества с точки зрения защиты окружающей среды и рационального использования природных ресурсов. И мы используем общественные здания – школы – в качестве наглядного примера. К тому же, эта программа напрямую затрагивает наше следующее поколение, делая наших учеников важной и неотъемлемой частью современного общества. То есть, как видите, мы “используем” наши школы не только для традиционного обучения. Когда нам нужно поменять окна, мы объясняем ученикам почему мы это делаем, рассказываем о последствиях, а также даём им практические знания об использовании современных материалов. Это как игра для детей, но с педагогическим уклоном.

В рамках нашего сотрудничества с MIT у нас есть пилотный проект, рассчитанный на учеников в возрасте 10-12 лет. Речь идёт об одной из андоррских школ Андорры ла Вельи. Цель проекта – изучить особенности взаимодействия поведения и потребления энергии. Классные комнаты оборудованы 80 датчиками для мониторинга и записи изменений по таким показателям, как температура, содержание CO2 в воздухе, интенсивность света и т.д.

В конце школьного года, в июне 2017 года, мы решим, насколько успешным был этот проект. Если он окажется успешным, мы будем рекомендовать установку таких датчиков во все школы Андорры.

В 2017 году Министерство образования потратит 62 млн евро в рамках финансирования этих программ плюс дополнительно 1 млн. евро предусмотрен бюджетами Министерства окружающей среды и Министерства территорий. Этот бюджет больше, чем был в 2016 году.

В то же время, бюджет на школьный транспорт будет сокращён в 2017 году. Но не потому, что мы экономим деньги. В этом году наши затраты на школьный транспорт составили около 5 млн евро. В следующем году мы планируем потратить на 10% меньше из-за более эффективного расходования средств.

Каковы основные государственные стандарты в образовании: количество учеников на каждого учителя, количество часов по ключевым дисциплинам и т.д. Соответствуют ли они европейским стандартам?

Единых европейских стандартов в этой области не существует. Андоррские школы подчиняются стандартам, установленным в Андорре, Франции и Испании соответственно. Что касается андоррской системы, могу сказать, что максимальное количество учеников в одном классе начальной и средней школы – 25 человек. В старших классах – 30 человек.

Есть ли интерес у частных инвесторов к развитию образовательных учреждений в Андорре? Есть ли примеры частных школ в княжестве?

Один из примеров частной школы – Col•legi del Pirineu, который находится в районе Алдоса – Ла Массана (l’Aldosa-La Massana). Она основана на французской системе образования, но это частная организация.

У меня было несколько встреч с потенциальными инвесторами, которых интересовал вопрос инвестирования в частное образование в Андорре. У нашей страны очень хороший имидж – уровень образования в Андорре довольно высокий. Андорра – одна из самых безопасных стран Европы, здесь хороший климат круглый год, низкие налоги, высокий уровень жизни… Все эти аргументы положительно влияют как на потенциальных инвесторов, так и на родителей учеников.

Каковы основные планы на предстоящий 2017 год?

Мы намерены увеличить количество университетов в стране. Я жду хороших новостей в 2017 году, связанных с инвестированием в этот сектор.

Где? Сан Джулия будет настоящим студенческим городком?

Это следующая стадия – определить надлежащее место. Сан Джулия уже является студенческим городком, и было бы логично открыть второй университет именно здесь.

Андорра. Евросоюз. Весь мир > Образование, наука > all-andorra.com, 23 декабря 2016 > № 2038396 Эрик Жовер


Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > agronews.ru, 23 декабря 2016 > № 2016640

Комментарий. В 2017 году в России запускается беспрецедентная программа биологизации АПК.

18 декабря в Калужской области состоялся первый научный совет Института органического сельского хозяйства, на котором были представлены результаты НИОКР за 2016 год и обсуждены планы на 2017 год.

В солнечный блистательный декабрьский день я вхожу в этнографический парк России «Этномир» как в сказочное пространство расположенных на 140 га уникальных этнодворов разных стран, где ощущаешь чудесную атмосферу перекрёстка миров, диалог национальных культур. Во вьетнамском уголке нарядили в национальную одежду, в турецком – угостили особым кофе…А какое здесь нано-мороженое!

И вот в этом экзотическом оазисе состоялся первый научный совет Института органического сельского хозяйства. Вопросы были самые прикладные. Автор строк помнит, как года четыре назад замминистра сельского хозяйства РФ Александр Петриков принимал у себя в Минсельхозе энтузиастов органического земледелия, как дело дошло до Госдумы, правительства. Вода камень точит…

Председатель научного совета, директор Всероссийского НИИ механизации и информатизации информатики агрохимического обеспечения с/х (ВНИМС) Николай Сорокин отметил на заседании:

– Биологизация земледелия защищает растения от засухи. Благодаря внесению органических удобрений, активируется рост растений и развитие корневой системы. Растения формируют мощные корни с множеством корневых волосков. Они улучшают обеспечение растений влагой и питательными веществами. В результате повышается устойчивость к неблагоприятным факторам среды, в частности, к засухе. Кроме того, после применения органических удобрений на почве создается защитная пленка, которая препятствует потерям влаги в течение 5-7 дней после наступления засухи.

Сорокин подчеркнул: минеральные удобрения работают лишь один год, а органические – пролонгированного действия, работают 2-3 года. Выступающий рекомендовал ученым развивать тему получения безопасных органических удобрений из отходов животноводства и растениеводства, поскольку это востребовано в хозяйствах и имеет огромный потенциал.

Директор Института органического сельского хозяйства (ИОСХ) Иван Гараев подтвердил слова ученого результатами опытов в Татарстане и Башкирии, где после засухи 2010 года урожаи зерновых снизились в среднем на 10 ц/га, из-за чего хозяйства ежегодно недополучают более 5 млрд рублей. Применение органических удобрений на опытных полях в этих республиках позволило в течение одного сезона восстановить уровень урожайности и получить прибыль. При этом наибольший агрономический и экономический эффект обеспечило применение органоминеральной системы удобрений, поскольку органика способствовала улучшению усвоения питательных элементов растениями и повышала микробиологическую активность почвы.

Об этих опытах подробно информировал завкафедрой трансфера инновационных технологий в АПК при ФГБОУ ДПО (Федеральный центр сельскохозяйственного консультирования и переподготовки кадров АПК) Амиран Занилов.

С деловыми сообщениями выступили главный научный сотрудник Уфимского научного центра Института биохимии и генетики доктор биологических наук Рамиль Хайруллин, руководитель группы генетики микроорганизмов Уфимского института биологии доктор биологических наук Татьяна Маркушева, директор по науке Института органического сельского хозяйства Лилия Анисимова, завсекцией эндофиты Института органического сельского хозяйства кандидат биологических наук Светлана Гарипова.

На научном совете были определены рабочие группы по составлению конкретных планов работы и кураторы по направлениям.

Отмечу важность сотрудничество ИОСХ с известным ВНИМС. Учеными ВНИМСа разработана Подсистема технологий, машин и оборудования для агрохимического обеспечения сельского хозяйства. Объемы производства экологически чистой сельхозпродукции рассчитываются по спецметодике: без внесения удобрений; с внесением только органических удобрений; с внесением только минеральных удобрений; с внесением органических и минеральных удобрений.

«Размещение и чередование культур в полях севооборотов» – это основа системы органического земледелия, – убежден директор ВНИМС Николай Сорокин. – По сравнению с монокультурой смена культур в севообороте обеспечивает восстановление и повышение плодородия почв». Анализ структур посевных площадей в сельскохозяйственных предприятиях Рязанской, Саратовской, Тульской, Самарской областей показал, что при возделывании сельхозкультур без достаточного количества многолетних трав в структуре посевов и вносимых органических удобрений происходит минерализация гумуса, падает плодородие почв.

Учеными ВНИМСа разработана технологическая линия по производству гуминовых удобрений из торфа, бурых углей и биогумуса. В 2016 году на основе широкомасштабных трехгодичных опытов технически решены вопросы повышения ее производительности в два раза. Если раньше за смену производилась 1 т концентрированных удобрений и, соответственно, 30,5 т рабочего раствора, то сейчас устойчиво получается 2 т концентрированных удобрений или 60-80 т рабочего раствора в зависимости от потребности при возделывании культур. Технологические линии поставлены и эффективно используются в Рязанской области, в Татарстане, Чеченской Республике, Хакасии, в Новгородской и Оренбургской областях; 6 октября отгружена линия во Владимирскую область.

Планы амбициозны

Институт органического сельского хозяйства в начале пути, но строит амбициозные планы. В 2017 году Институт в сотрудничестве с ведущими научными учреждениями –ВНИМС, Институтом биохимии и физиологии микроорганизмов им. Г.К. Скрябина, ВНИИ экономики сельского хозяйства, Уфимским институтом биологии РАН запускает беспрецедентную по масштабу и географии научно-производственную программу биологизации отечественного АПК и развития органического сельского хозяйства на самой современной R&D инфраструктуре. Работа будет вестись по трем направлениям: агрономическое, микробиологическое, техническое.

1.Агрономическое:

– разработать и начать внедрение программы био-мелиорации земель. Ежегодно из-за интенсивного земледелия выходят из оборота сотни тысяч гектаров земли. Мы предлагаем провести исследования по восстановлению почв, повышению гумуса, и возвращению в оборот. Наш опыт в 2016 году в Республике Татарстан показал успешные результаты восстановления гумусного слоя за два месяца до 30%;

– на сегодняшний день программы биологизации почв разработаны практически в каждом регионе, но далеко не в каждом они эффективны, в первую очередь это связано с узким перечнем инструментов биологизации, в основном рекомендуется метод зеленых удобрений и внесение органических отходов животноводства, но во втором случае нормы внесения настолько велики, что затраты на внесение органических удобрений в два и более раз превышают затраты на минеральные удобрения, что является сдерживающим фактором в развитии программ. Мы предлагаем провести исследования по использованию органо-минеральных удобрений, позволяющих сократить в разы затраты на внесение в разных климатических зонах, и дать научное заключение по экономической эффективности нового инструмента биологизации почв;

– провести исследования по оценке эффективности возделывания ГМО-культур и сортов традиционной селекции. Заявленное экономическое превосходство производства ГМО-культур над сортами и гибридами традиционной селекции остается спорным вопросом. Мы сомневаемся в экономической целесообразности ГМО. Мы часто слышим в СМИ, что ГМО необходимо, и альтернативы для рывка в повышении рентабельности отечественного сельского хозяйства нет. В рамках полевых опытов мы хотим сравнить экономическую эффективность двух технологий. По нашим наблюдениям, альтернатива ГМО есть, это интенсивные технологии на основе биологизированных агротехнических приемов, позволяющих реализовать генетический потенциал культур;

– закладка опытов на сельхозугодьях сертифицированного по международным стандартам органического сельхозпроизводства «Саввинская Нива» (Калужская область) с целью тестирования средств, разрешенных к использованию в рамках Национального стандарта ГОСТ Р 56508– 2015. В качестве основного сырья для производства органо-минеральных удобрений, планируемых для опыта, будет использоваться навоз КРС, имеющий низкое содержание NPK, и целью планируемых опытов будет определение нормы внесения удобрений по разным культурам;

– закладка испытаний технологии биологизации почв при No-till технологии. Внедряемые технологии No-till не подразумевают заделывания растительных остатков в почву, кроме того увеличивается доза гербицидов для работы с сорняками в связи с отсутствием механической обработки, все это сказывается на снижение биологической активности почвы и ее деградации. Использование органо-минеральных удобрений при No-till, позволит избежать этих проблем и даст экономический эффект.

Микробиологическое:

— проведение опытов с бактериальными препаратами на основе бактерий родов Bacillus, Azotobacter, Pseudomonas, обладающих ростостимулирующей активностью и повышающих устойчивость растений к неблагоприятным факторам среды (низкие положительные температуры и засоление). Цель опытов — подобрать штаммы бактерий, позволяющих повышать стрессоустойчивость растений в зонах рискованного земледелия;

— провести опыты с различными эндофитными штаммам бактерий, способных жить в тканях растений и передавать культурам растений свойства устойчивости к неблагоприятным факторам среды, повышать в растении выработку аминокислот, витаминов, факторов роста и как следствие увеличивать урожайность культуры. Результаты данных опытов позволят подобрать симбиотические штаммы, позволяющие повысить устойчивость культур к различным негативным факторам, начиная от климатических условий, заканчивая болезнями и вредными насекомыми. Данные опыты могут показать эффективность природных процессов симбиоза растения и почвенных микроорганизмов по отношению к ГМО семенам;

— провести опыты с различными штаммами микоризных грибов и определить их роль в симбиозе с другими микроорганизмами и растениями, а также определить функциональные результаты при использовании таких штаммов в биопрепаратах;

— провести исследования ферментов и других продуктов жизнедеятельности микроорганизмов различных штаммов по влиянию на растения и почвенный биоценоз, а также определения роли каждого фермента и разработки линейки ферментных препаратов;

— провести опыты по изучению генетических ключей, кодирующих функции разложения пестицидов в микробной клетке. Так как микроорганизмы являются единственными элементами экосистемы, способными подвергать конверсии синтетические соединения, поступающие в большом количестве с удобрениями и выбросами химических предприятий. В частности, провести исследования по передаче генов деструкции пестицидов микробному аборигенному сообществу.

Техническое:

— формирование технологического парка навесного оборудования, позволяющего вести бережную обработку почвы, минимизировать проходы, эффективно бороться с сорняком, за счет агрегирования орудий вести за один проход две и более операций; заложить полевые опыты с инновационной сеялкой Еруслан; отработать режимы ферментации отходов животноводства с целью сокращения сроков ферментации и повышения гуминового вещества в готовых органо-минеральных удобрениях.

Интервью И. Гараева «Крестьянским ведомостям»

– Иван Анатольевич, пару слов об институте.

– Мы имеем собственную площадку в 38 га на территории «Этномира», где закладываем испытания и опыты. Так же в партнерстве с ФЦ сельхозконсультирования и переподготовки кадров АПК при Минсельхозе РФ закладываются испытания и проводятся опыты в различных регионах РФ. Такое сотрудничество обеспечивает сокращение периода от разработки инновации до внедрения ее в практическое производство.

– Насколько актуальны обсуждаемые вопросы:

– Вследствие интенсификации сельского хозяйства, Россия ежегодно теряет 81,4 млн т. гумуса. За последние 20 лет запасы гумуса сократились на 25–30%. Состояние почвенного покрова в ряде регионов просто критическое. В почве происходит интенсивное накопление возбудителей болезней, сорных трав, вредителей. Из-за применения химии растет устойчивость вредителей и болезней к пестицидам, фунгицидам, инсектицидам. Всероссийский Институт защиты растений зарегистрировал 40 резистентных популяций от предшествующего многолетнего использования химической защиты у 42 видов фитосанитарных объектов фитофагов и фитопатогенов. В целом по стране недобор урожая из-за сорняков, болезней, фитофагов только по зерновым культурам составляет около 200 млрд рублей.

В 2017 году мы предложим не просто научные решения, а уже готовые агротехнологии.

Ряд регионов провозгласил биологизацию важнейшим элементом аграрной политики. В Белгородской области реализуется программа биологизации земледелия. В Татарстане создается филиал нашего института. Здесь есть одно хозяйство с 2000 га, где создана модельная площадка для отработки наших агротехнологий – мы будем тиражировать достижения в регионах страны. В 2017 году Татарстан в рамках Международного дня поля готовит конференцию по органическому сельскому хозяйству, уже выделены поля для демонстрации опытов.

Как известно, вышел указ президента России о дотировании биоудобрений и биопрепаратов. Мы договорились с Минсельхозом Калужской области о разработке этой программы.

– Прочитал мнение замминистра сельского хозяйства Сахалинской области Александра Якуши, который уверен: органическим земледелием однозначно нужно заниматься.

– Приморский край является крупнейшим производителем сои. На рынке Китая существует высокий спрос на органическую сою, как для пищевых продуктов (соевое молоко, соусы) так и для органических кормов. Потенциал экспорта органической сои свыше 100 тысяч тонн в год по цене в два раза выше, чем на внутреннем рынке. Хозяйства, которые обратят на эту потребность внимание, смогут значительно увеличить свою прибыльность, и в свою очередь улучшить плодородие земель.

Напомним, что региональные законы в сфере органического сельского хозяйства действуют в Ульяновской, Воронежской областях, Республике Татарстан. В мире органическое сельское хозяйство практикуется в 172 странах на площади 43 млн га. Считаем нецелесообразным отказываться от своей доли мирового «органического пирога».

– Расскажите о делах института.

– Институт провел ряд исследований технологий биологизации земледелия в нескольких регионах страны, преимущественно с дефицитом почвенной влаги (Краснодарский край, Республика Татарстан, республики СКФО). Закладывали опыты в рамках международных дней поля в Республике Татарстан в 2016 году. Результаты полевых и лабораторных исследований на протяжении четырех лет показывают стабильный результат. Внесение био-органо-минеральных удобрений под разные культуры повышало содержание органического вещества в околокорневой зоне почвы за период вегетации под подсолнечником на 5,4%, под сахарной свеклой на 11,7%, кукурузой на 16,2%, под соей на 35,1%. Удалось получить прибавку валовой продукции в зависимости от культур от 10% и выше. Наибольшая прибавка была получена на овощах открытого грунта на богаре – до 80%.

– Расскажите о системах ведения сельского хозяйства в России».

– По сути, сформировано четыре направления в современном АПК. Первое: традиционное сельское хозяйство, где используются синтетические минеральные удобрения и химические средства защиты растений. Второе: интенсивное сельское хозяйство, где используют органо-минеральную систему удобрения и интегрированную систему защиты растений. Третье: биологизированная система ведения сельского хозяйства. Использование преимущественно органических удобрений на основе отходов промышленного животноводства и птицеводства, агротехнических приемов защиты растений от болезней, сорняков и вредителей, включения в севооборот многолетних трав и бобовых культур, а также увеличенная доля биологических средств защиты растений. Химические средства используются в «пожарных» случаях.

Четвертое: органическое сельское хозяйство. Полное соответствие ГОСТ, где допускается использование природных минеральных удобрений, органических и микробиологических удобрений. Эффективность достигается за счет повышения биологической активности почвы. В качестве средств защиты растений используются агротехнические приемы и биологические средства — отпугивающие вещества и аттрактанты (феромонные ловушки), биологические пестициды, элементарные химические соединения, а также севооборот и механизированные приемы. При условии сочетания метода с превентивными приемами, комплекс мер позволяет достигать значительных экономических результатов, не уступающих традиционному сельскому хозяйству.

В органическом сельском хозяйстве преобладают малые формы сельхозпроизводителей, которые не закредитованы и не избалованы господдержкой, поэтому органическое земледелие более устойчиво в кризис. Удорожание химикатов заставляет сельхозпроизводителей искать альтернативные решения.

Комментарий Н.Сорокина «КВ»:

Значение создания института органического сельского хозяйства велико. Эта структура образована по инициативе людей, заинтересованных в здоровье нашей нации.

Структура создана на коммерческих условиях и здесь отсутствуют элементы господдержки, но я надеюсь, что в будущем с востребованностью разработок бизнесом государство подставит свое плечо институту. Особые надежды на КФХ – свыше 170 тыс. фермерских хозяйств производят практически натуральную продукцию и нуждаются в современных технологиях. Ныне в сельском хозяйстве действуют более 550 агротехнологий, которые становятся все «умнее». Ученые работают над созданием нового оборудования, отвечающего требованиям этих технологий.

Разработками института уже заинтересовался департамент сельского хозяйства Белгородской области, который желает заключить договор о производстве двух технологических линий по переработке отходов птицы и животных. Наш институт тоже хочет участвовать в этих проектах. Я планирую связаться с замгубернатора области Олейником, с которым давно знаком, чтобы участвовать в этом ноу-хау.

Институт в процессе становления, и очень важно, чтобы он был ближе к земле, реалиям жизни. Надо определить круг первостепенных вопросов, где уже достигнуты определенные результаты, расширить площадку для последующего развития. И соответственно при этом нужна поддержка Минсельхоза России.

…В России приняты три национальных стандарта в сфере органического сельскохозяйственного производства: ГОСТ Р 56104-2014 «Продукты пищевые органические. Термины и определения»; ГОСТ Р 56508-2015 «Продукция органического производства. Правила производства, хранения, транспортирования»; ГОСТ-57022-2016 «Продукция органического производства. Порядок проведения добровольной сертификации органического производства». Это очень большой шаг вперед для органического сельского хозяйства.

К сожалению, об этих стандартах мало кто знает. Единая база знаний и опыта по органическому земледелию отсутствует. В большинстве регионов

нет научно обоснованного подхода к органическому земледелию. Институту органического сельского хозяйства предстоит титаническая работа по преодолению скепсиса руководителей аграрных структур. Пожелаем ученым-подвижникам успеха!

Наша справка. Анна Любоведская, ответственная за связи со СМИ, представила для «Крестьянских ведомостей» справку: «Органическое сельское хозяйство сегодня практикуется в 172 странах, 82 страны имеют собственные законы в данной сфере. 16 стран в процессе разработки и принятия нормативно-правовой базы в сфере органического земледелия, в том числе и Россия.

По данным компании Organic Monitor, объем мирового рынка органических продуктов питания в 2014 году достиг 80 миллиардов долларов (более 60 млрд евро). По данным института FiBl, рынок органической продукции в России составил 120 млн долларов. FiBl отмечает рост сертифицированных площадей на 68% с 146 тыс. га до 246 тыс. га».

Автор: Александр РЫБАКОВ, «Крестьянские ведомости», Калужская обл.

Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > agronews.ru, 23 декабря 2016 > № 2016640


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 23 декабря 2016 > № 2015721

С начала 2016-2017 учебного года за счет вариативных часов в 15 организациях образования Мангистауской области проводится элективный курс «Робототехника». Для приобретения конструкторов робототехники из местного бюджета было выделено более 30 млн тенге, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В целом выделен 31 млн 752 тысяч тенге. 114 учителей информатики в 2016 году прошли курсы повышения квалификации по методике обучения робототехнике. Посещение таких уроков не является обязательным, это обучение по желанию. Элективным курсом «Робототехника» охвачены 535 учащихся 5-7, 8-10 классов», - рассказала инспектор отдела по воспитательной работе управления образования Мангистауской области Оразгул Байжанова.

За короткий срок, подчеркивает она, учащиеся успели поучаствовать на региональном и республиканских конкурсах робототехники и завоевать призовые места. Так, на региональном конкурсе робототехники WRO (World Robotics Olimpyad), прошедшем на базе НИШ г.Актау, все участники (8 человек, 3 команды) заняли призовые места (с 1 по 3).

Также учащиеся школ Актау, центра дополнительного образования г. Жанаозен (ДТШ), Білім-Инновация Лицейі (КТЛ) г. Жанаозен участвовали на республиканской олимпиаде «Kaz Robotics-2016» 16 декабря в Астане. Две команды в возрастной категории 10-16 лет заняли первые места по номинациям «Гонки по линии» и «Робосумо». В итоге команда Мангистауской области заняла ІІІ общекомандное место.

До 2019 года курсом «Робототехника», по словам Байжановой, планируется охватить учащихся всех школ Мангистауской области.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 23 декабря 2016 > № 2015721


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 23 декабря 2016 > № 2015207

Заседание членов Федерального экспертного совета по развитию добровольчества: прочный фундамент заложен – время идти дальше

23 декабря в Общественной палате Российской Федерации прошло итоговое в 2016 году заседание Федерального экспертного совета по развитию добровольчества.

В мероприятии приняли участие начальник Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам Павел Зенькович, секретарь Общественной палаты Российской Федерации Александр Бречалов, временно исполняющий обязанности руководителя Федерального агентства по делам молодежи Алексей Паламарчук, директор Роспатриотцентра Ксения Разуваева, директор Департамента государственной политики в сфере воспитания детей и молодежи Министерства образования и науки Российской Федерации Игорь Михеев, заместитель директора Департамента стратегического развития и инноваций Министерства экономического развития Российской Федерации Герман Ветров, советник Министра труда и социальной защиты Российской Федерации Филипп Воронин, заместитель директора Департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Артем Тарасенко, сопредседатель Совета Ассоциации волонтерских центров Артем Метелев и другие.

В рамках встречи Павел Зенькович отметил, какое внимание Президент России уделил волонтерской деятельности в Послании к Федеральному Собранию.

«На мой взгляд, самое важное в словах Президента, что на этом этапе необходимо снять определенные преграды. Они во многих сферах не выражаются в каких-то запретах, но существуют в отсутствии какого-то законодательного регулирования, в отсутствии того, что тема волонтерства очень часто не прописана законодательно».

Он подчеркнул важность исполнения поручения Президента России, подготовки плана мероприятий по развитию волонтерского движения, включающего совершенствование законодательства Российской Федерации и разработку стандартов взаимодействия добровольцев с органами государственной власти Российской Федерации и организациями.

Александр Бречалов также отметил: «Давайте зададим некий тренд: на мой взгляд, добровольчество – то, что исходит от сердца. Важно, чтобы мы сделали дорожную карту, по которой можно было бы эффективно работать».

По его словам, необходимо, чтобы это являлось элементом гражданской активности, состоянием души и сердца.

Про одну из приоритетных ролей волонтерского движения в государственной молодежной политике рассказал Алексей Паламарчук. Он добавил, что 2017 год будет очень важен, так как страна примет грандиозное мероприятие – XIX Всемирный фестиваль молодежи и студентов в Сочи.

«Конечно, его проведение невозможно без добровольцев. Сейчас мы ведем работу с ними в двух направлениях: на базе волонтерских центров совместно с региональными органами исполнительной власти, реализующими государственную молодежную политику на местах, а также в ВУЗах».

По его словам, важно, чтобы Федеральный экспертный совет продолжал свою активную работу и собирал под своим крылом лучшие организации, занимающиеся волонтерством.

В рамках мероприятия члены Совета подвели итоги деятельности. Говоря о результатах, Ксения Разуваева обратила внимание на успешное проведение Всероссийского форума добровольцев. «С учетом ваших экспертных предложений и предложений участников мероприятия разработана итоговая резолюция, которая на сегодняшний день направлена во все некоммерческие организации, волонтерские центры, профильные ведомства, регионы, комитеты по делам молодежи», – отметила она.

На мероприятии обсудили существующие барьеры в развитии волонтерского движения и предложения по их устранению. По словам директора Роспатриотцентра, нам сейчас необходимо совершенствовать нормативно-правовую базу.

«Сегодня волонтеры работают почти во всех сферах нашего общества. Думаем, крайне важно идти по пути отраслевого регулирования».

По ее словам, это поможет максимально точечно и глубоко проработать каждую из областей деятельности добровольцев, создать для них комфортные условия, чего не сможет осуществить единый федеральный закон.

Кроме того, Ксения Разуваева затронула важную проблему – учет компетенций добровольцев. Она коснулась темы актуальности волонтерской книжки: «В регионах это востребовано. Мы видим свою задачу в создании более удобного автоматизированного инструмента, который может со временем вытеснить менее удобный формат в виде печатной волонтерской книжки».

Также Ксения Разуваева кратко рассказала о платформе добровольцыроссии.рф, которая «представляет собой единую базу потребностей и возможностей волонтерской помощи, обеспечивает информационное пространство для коммуникаций».

Важно отметить, что в мероприятии приняли участие представители министерств: с ними получилось вытроить конструктивный диалог, который уже в скором времени принесет свои плоды. Заместитель директора Департамента стратегического развития и инноваций Министерства экономического развития Российской Федерации Герман Ветров отметил важность реализации дорожной карты «Поддержка доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере» в части развития волонтерского движения и разработке Концепции по развитию добровольчества в социальной сфере до 2020 года. «В настоящее время у нас уже подготовлен целый ряд методических материалов: по формированию и поддержке в субъектах Российской федерации ресурсных центров, НКО, добровольческих центров». По словам Германа Ветрова, сейчас «очень важно скоординироваться» для дальнейшего успешного развития.

Кроме того, на заседании было принято решение создания двух рабочих групп по законопроектам. Первый касается ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации» в части привлечения добровольцев. А второй направлен на внесение изменений в закон об осуществлении гражданами добровольческой деятельности в сфере здравоохранении: отметим, после первого прочтения в Государственной Думе было принято решение доработать его с учетом мнения депутатов.

Напомним, Федеральный экспертный совет по развитию добровольчества – это объединение экспертов, специализирующихся на развитии основных направлений добровольческой деятельности: социальному, событийному, медицинскому, культурному, волонтерству в чрезвычайных ситуациях, корпоративному и серебряному. Целью экспертного совета является содействие добровольческому движению в исследовательской, научной, проектной, экспертной и информационной деятельности.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 23 декабря 2016 > № 2015207


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Транспорт. Образование, наука > rusnano.com, 22 декабря 2016 > № 2017938

Первая «заправка» для электромобилей на базе аккумуляторов «Лиотех» представлена «Автодору».

В Дубне (Московская область) состоялось совещание специалистов Государственной компании «Автодор», Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП), ООО «Лиотех инновации» (Новосибирск), в рамках которого компания «МПОТК «Технокомплект» представила опытный образец зарядной станции для электромобилей, которые будут размещаться в границах полос отвода крупных автомагистралей.

В августе 2015 года Правительство РФ постановило, что на всех автозаправочных станциях, размещенных в полосах отвода автодорог должны быть размещены зарядные колонки для электрического транспорта.

Государственная компания «Автодор» совместно с ФИОП рассмотрела создание таких зарядных станций силами российских компаний. ЗАО «МПОТК «Технокомплект», которое входит в Межотраслевое объединение наноиндустрии и является резидентом особой экономической зоны «Дубна», разработало такую станцию с использованием литий-ионных аккумуляторов новосибирского завода «Лиотех».

Участники встречи в Дубне — представители «Автодора», ФИОП и «Лиотех-инновации» провели осмотр производственной площадки и ознакомились с образцом стационарного зарядного устройства для общественного электротранспорта, оснащенного фотоэлектрической станцией мощностью 10 киловатт и аккумуляторными батареями производства «Лиотех».

По результатам инспекции отмечен высокий уровень производства силового электрооборудования на «МПОТК «Технокомплект», а также высокая степень использования отечественных комплектующих. Стороны согласовали планы участников на ближайшую перспективу — конкретные мероприятия по взаимодействию, направленные на разработку совместного проекта по созданию зарядной структуры для электротранспорта.

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Транспорт. Образование, наука > rusnano.com, 22 декабря 2016 > № 2017938


Казахстан. ЦФО > Образование, наука > dknews.kz, 22 декабря 2016 > № 2016534

К достижению поставленной цели

За 25 лет независимости Казахстан явил миру яркий пример современного экономического чуда. Невзирая на глобальный гиперкризис, страна, устремленная в будущее, намерена наращивать темпы роста экономики через активизацию предпринимательской инициативы. Для развития бизнеса создаются уникальные возможности на наукоемкой основе. Одна из таких инициатив обрела «жизнь» буквально на днях – между Алматы Менеджмент университетом (AlmaU), Центром развития Алматы и Московской школой управления Сколково подписан меморандум о сотрудничестве. Такое партнерство позволит представителям действующего бизнеса оперативно овладевать самыми прогрессивными в мировом масштабе знаниями и тут же применять их на практике.

Ирина Лис

Выступая на торжественном собрании, посвященном 25-летию Независимости Республики Казахстан, глава государства Нурсултан Назарбаев особо выделил семь глобальных триумфов независимости, которые отмечены авторитетными мировыми экспертами, и одновременно поставил перед страной ряд новых задач. В этом списке и вхождение в число 30 самых развитых стран планеты.

«Казахстан станет страной с преобладающей долей среднего класса, – уверен Лидер нации. – К 2050 году малый и средний бизнес будет производить не менее 50 процентов всего объема ВВП. Для этого сейчас в рамках Плана нации создаются благоприятные условия для ведения бизнеса, модернизируется инфраструктура и расширяются инвестиции в человеческий капитал».

Именно последнее – инвестиции в человеческий капитал – уже сегодня из планов переходит в разряд реальности. С этой целью между Алматы Менеджмент университетом (AlmaU), Центром развития Алматы и Московской школой управления Сколково подписан меморандум о сотрудничестве.

Центр развития Алматы отчетливо понимает, что глобальный тренд развития экономики направлен на урбанизацию, и рост объема ВВП Казахстана в 4,5 раза должны будут обеспечить именно крупные города, в числе лидеров которых – Алматы.

Не случайно в качестве партнера выбрана Московская школа управления Сколково. За 10 лет существования этот институт постдипломного образования ни на день не останавливался на достигнутом, постоянно развивался и менялся. Благодаря этому в кратчайшие сроки здесь удалось создать площадку с особым духом предпринимательства, обеспечить максимально возможную концентрацию способных, талантливых людей. Студенты нарабатывают поколенческое видение перспективы развития собственного бизнеса.

Сегодня с уверенностью можно сказать, что школа аккумулировала лучший передовой опыт со всего мира. Как результат – здесь учатся студенты из многих стран. Казахстан – третий по масштабу регион, представители которого стремятся и учатся в Сколково.

К данному моменту Московская школа управления Сколково обучила более 12 тыс. человек. Свыше тысячи практиков-экспертов здесь ведут занятия и консультируют студентов. Эта полномасштабная образовательная институция постоянно работает на развитие, создание новых проектов, бизнесов и идей.

В школе представлена обширная линейка образовательных программ в зависимости от этапа жизненного цикла бизнеса и его владельца, действует мощная программа грантов, обучение ведется на русском и английском языках. Горизонт планирования ведения бизнеса просчитывается минимум на 5 лет. При поддержке опытных менторов можно спрогнозировать и масштаб необходимых инвестиций.

Такое обучение, по словам выпускников, глобально расширяет горизонты мышления.

В технически прекрасно оснащенных аудиториях Сколково обретают знания и умудренные практическим опытом корифеи, и представители крупных корпораций, и госслужащие, и стартаперы – те, кто находится на самом старте своего бизнеса и имеет только голую идею, но большое желание оформить ее в жизнеспособную бизнес-модель и привлечь инвестиции бизнес-ангелов и венчурных фондов.

Теперь сменить карьерный трек на бизнес, осуществить беспроигрышные инвестиции в себя имеют шанс и предприниматели Алматы.

– Мы планируем разработать конкретный план местных образовательных программ для бизнесменов города, для представителей квазигосударственного сектора, государственных компаний, – делится ближайшими планами председатель правления АО «Центр развития Алматы» Жанна Тулегенова. – Будем обсуждать условия проведения занятий как в Казахстане, так и в Москве.

Современный Алматы – город бизнеса. Причем порядка 40 процентов – это малый и средний бизнес, который производит до 34 процентов ВРП города.

– Для предпринимателей, думающих расширять свой бизнес, очень важен трансфер технологий, трансфер передовых знаний, которые можно применять в городе, – развивает идею зам. председателя правления АО «Центр развития Алматы», советник акима Алматы по инновациям и урбанистике Асет Абдуалиев. – Мы уже договорились с бизнес-школой Сколково о проведении тренингов, курсов повышения квалификации для сотрудников акимата и представителей малого и среднего бизнеса – людей, которые создают рабочие места. Нам важно поддерживать динамику роста, в том числе и через популяризацию новых теорий и методологий менеджмента. Мы хотим, чтобы предприниматели Алматы имели оперативный доступ к последним know-how и активно применяли их на практике.

То, что даже самые смелые планы будут реализованы, не сомневается и руководство Московской школы управления Сколково.

– Казахстан для нас очень интересный потенциальный партнер, – отмечает президент бизнес-школы Сколково Андрей Шаронов. – С Казахстаном мы близки ментально, исторически, здесь доминирует дух предпринимательства и это поощряется, как и культура образования.

Безусловно, конкуренция подстегивает к росту. Значит, полученные и встроенные в бизнес-процесс знания уже скоро начнут давать ощутимые плоды и подстегнут к развитию другие регионы Казахстана. Скоро всю страну охватит эта динамика развития, что приблизит момент воплощения казахстанской мечты.

Казахстан. ЦФО > Образование, наука > dknews.kz, 22 декабря 2016 > № 2016534


Россия > Образование, наука > premier.gov.ru, 22 декабря 2016 > № 2016508

Об изменении порядка предоставления субсидий на реализацию «дорожных карт» Национальной технологической инициативы.

Постановление от 20 декабря 2016 года №1406. Утверждены Правила оказания государственной поддержки Фонду содействия инновациям для предоставления грантов юридическим лицам на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в целях реализации «дорожных карт» Национальной технологической инициативы. Предусматривается участие Внешэкономбанка в поддержке и финансировании проектов НТИ. Это будет способствовать расширению круга участников НТИ и масштабов её реализации, развитию новых перспективных рынков высокотехнологичной продукции.

Справка

Внесено Минобрнауки России.

Постановлением Правительства от 18 апреля 2016 года №317 «О реализации Национальной технологической инициативы» (далее – постановление №317) были утверждены:

- Правила разработки и реализации планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы (далее – Правила разработки «дорожных карт» НТИ);

- Положение о разработке, отборе, реализации и мониторинге проектов в целях реализации планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы (далее – Положение о проектах НТИ);

- Правила предоставления субсидий из федерального бюджета на реализацию проектов в целях реализации планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы.

Таким образом был установлен механизм взаимодействия участников разработки «дорожных карт» и проектов НТИ, определены требования к содержанию документов, источники и формы поддержки реализации проектов НТИ, условия предоставления субсидий и их возврата в случае недостижения установленных целевых показателей, а также обязательства получателей субсидий.

Подписанным постановлением утверждены Правила предоставления субсидий из федерального бюджета ФГБУ «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» (далее – Фонд содействия инновациям) на предоставление грантов юридическим лицам на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в целях реализации «дорожных карт» НТИ.

В соответствии с утверждёнными Правилами Фонд содействия инновациям будет проводить конкурсный отбор на предоставление грантов организациям, чьи научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы соответствуют целям «дорожных карт» НТИ, а также способствуют преодолению технологических барьеров НТИ.

Кроме того, внесены изменения в постановление №317.

В частности, в Правилах разработки «дорожных карт» НТИ уточняются требования к порядку разработки «дорожных карт» и взаимодействия участников их разработки, вводятся специальные положения в отношении отдельных «дорожных карт», мероприятия которых обеспечивают реализацию других «дорожных карт».

В Положении о проектах НТИ вводится дополнительная форма поддержки проектов НТИ, предусматривающая возможность возмещения части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным участниками проекта НТИ в российских кредитных организациях. Кроме того, устанавливается, что реализация проектов НТИ может финансироваться Фондом поддержки проектов Национальной технологической инициативы, учреждённым для таких целей.

Кроме того, предусматривается участие Внешэкономбанка в поддержке и финансировании проектов НТИ.

Принятые решения будут способствовать расширению круга участников НТИ и масштабов её реализации, комплексному обеспечению реализации проектов НТИ и развитию новых перспективных рынков высокотехнологичной продукции.

Россия > Образование, наука > premier.gov.ru, 22 декабря 2016 > № 2016508


СНГ > Образование, наука. СМИ, ИТ > dknews.kz, 20 декабря 2016 > № 2016539

Для инноваторов стран СНГ создали специальный сайт, сообщает исполнительный комитет Содружества.

«Создан специальный сайт для инноваторов стран Содружества Независимых Государств. Он размещен по адресу izobretu.com и носит название «Союз изобретателей имени Александра Попова», — говорится в сообщении на сайте исполкома.

Как отмечается, ресурс призван решать задачи, поставленные межгосударственной программой инновационного сотрудничества государств-участников СНГ на период до 2020 года, и координируется Федеральным агентством по делам СНГ, соотечественников, проживающих за рубежом и по международному гуманитарному сотрудничеству (Россотрудничество).

Эксперты подчеркивают, что сайт предоставит специалистам, работающим в сфере инноваций, возможность для общения между собой и будет способствовать интеграции стран СНГ в общее научно-техническое и инновационное пространство.

«Достаточно большое количество разделов сайта позволит каждому его посетителю познакомиться с самой межгосударственной программой инновационного сотрудничества, найти данные о российских центрах науки и культуры Россотрудничества в странах СНГ, получить всю необходимую для участия в программе информацию. (…) Кроме этого, инноваторы, у которых есть идея, могут воспользоваться опцией «Подать проект» и быть уверенными в его дальнейшем заинтересованном рассмотрении инвесторами», — указывается в сообщении.

Сайт рассчитан на широкую аудиторию всех стран-партнеров Содружества. Ожидается, что его посетителями станут государственные и муниципальные служащие, инноваторы, инвесторы в научно-технической и инновационной сферах. В качестве экспертов на сайте будут выступать специалисты мирового, межгосударственного и федерального уровня.

Итогом такой поддержки организаторы считают «создание точек роста, позволяющих на межгосударственном уровне содействовать созданию уникальных товаров и продуктов, которые составили бы основу опережающего развития стран СНГ в области новых технологических платформ и сделали постсоветское содружество мировым лидером в развитии инноваций».

СНГ > Образование, наука. СМИ, ИТ > dknews.kz, 20 декабря 2016 > № 2016539


Россия > Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2010963

Заседание президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России.

О «дорожной карте» «Хелснет» (HealthNet) Национальной технологической инициативы.

Перед заседанием Дмитрий Медведев ознакомился с работой Индустриального парка биомедицины Первого МГМУ им. И.М.Сеченова и осмотрел выставку передовых медицинских технологий.

Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М.Сеченова – старейший и крупнейший медицинский вуз России, ведущий свою историю с 1758 года.

В настоящее время в университете обучается свыше 15 тыс. студентов со всего мира (примерно 15% студентов – иностранцы). В составе вуза 6 факультетов; 7 институтов, включающих в себя научные, образовательные и клинические подразделения (в зависимости от профиля); 154 кафедры, на которых трудятся свыше 1,8 тыс. высококвалифицированных научно-педагогических работников. Более 100 учёных университета – академики и члены-корреспонденты Российской академии наук. 40% врачей вуза имеют учёную степень кандидата или доктора медицинских наук.

В целях разработки новых медицинских технологий, биомедицинских продуктов и внедрения результатов в практику в составе университета создаётся Индустриальный парк биомедицины. Для коммерциализации разработок создан технопарк, выполняющий роль проектного офиса, а также Центр традиционных медицинских систем, призванный решить нормативно-правовые вопросы в регулировании данной области, организовать международные проекты по трансферу технологий, совместной разработке и производству новых решений на основе достижений традиционных систем различных стран.

Заседание президиума Совета по модернизации экономики и инновационному развитию России

Из стенограммы:

Д.Медведев: У нас сегодня завершающее в этом году заседание президиума Совета по модернизации экономики и инновационному развитию. Мы собирались достаточно регулярно, вырабатывали и принимали решения по самым разным направлениям инноваций.

Сегодня здесь, в Первом меде, в одном из ведущих отраслевых вузов нашей страны, мы обсудим вопросы перспективного развития медицины. В этом университете не только готовят высококвалифицированных врачей для всей нашей страны, для других стран, но и активно занимаются исследованиями – как раз в том научном центре, где мы с вами встречаемся.

Прежде чем перейти к повестке, хочу сообщить, что я подписал несколько документов. Один из них – постановление, которое вносит изменения в правила предоставления субсидий из федерального бюджета на выполнение мероприятий «дорожных карт» в рамках Национальной технологической инициативы, корректирует правила разработки и утверждения таких карт и целый ряд других изменений вносит. Это позволит расширить количество участников Технологической инициативы и быстрее получать необходимые средства на проекты, это тоже очень важно.

Ещё один документ (он совсем из другой сферы, но с учётом того, что мы встречаемся в университете, я тоже о нём хочу сказать) – это правила формирования и нормативы стипендиального фонда. Теперь эти вопросы урегулированы в одном нормативном акте, что важно для университетов, включая вопросы повышенных академических стипендий, социальных стипендий для отдельных категорий студентов, тех, кто добился особых результатов или имеет социальные основания для получения таких стипендий. Эти правила также помогут решению целого ряда важных вопросов студенческой жизни.

Теперь – к теме нашего заседания. Применение новых технологий в медицине открывает перед человечеством уникальные возможности. Благодаря открытиям в генетике, биологии, химии становится возможно развитие так называемой персонализированной медицины, то есть медицины, которая адресована конкретному человеку, когда врачебное решение может опираться на индивидуальную информацию о состоянии здоровья. В результате врач может выбирать оптимальное, подходящее именно этому пациенту лечение. Кроме того, объём получаемой информации позволяет диагностировать проблемы, выявлять предрасположенность к тем или иным заболеваниям на ранних, доклинических стадиях, что в свою очередь позволяет улучшить и качество профилактической работы, а в результате зачастую спасти жизнь человека.

Активно развивается рынок различных биологических сенсоров, маркеров, телемедицинских услуг. Сегодня они позволяют снимать показания о состоянии здоровья человека в режиме онлайн. И даже для обычных смартфонов, как известно, существует масса приложений, которые позволяют людям следить за своим образом жизни, больше внимания уделять спорту, контролировать нагрузку. Благодаря развитию информационных технологий появляется возможность накапливать и анализировать огромные массивы информации, обрабатывать эту информацию в облачных хранилищах, при помощи различных компьютеров, включая суперкомпьютеры, выдавать рекомендации, основанные на лучших практиках.

Развивается рынок медицинской техники и оборудования. Некоторые образцы были представлены здесь на выставке. Очень важно, что рынок медицинской техники в последние годы развивается в том числе и под нашим флагом. По сравнению с тем, что мы имели, скажем, 10–12 лет назад, у нас в стране производится уже значительный объём медицинской техники, медицинского оборудования. И это различная техника – и тяжёлая, сложная и более оперативная.

Все эти направления ставят и немало проблем, которыми мы тоже должны заняться. Использование новых методов лечения, новых препаратов, новой техники генерирует ряд социальных, юридических, экономических и даже этических проблем. Например: до какой степени допустимо вмешательство в биологию человека, как обеспечить безопасность личных данных о состоянии здоровья, как создать условия для активного долголетия. Наконец, надо чётко понимать, как добиться для нашей страны достойного места на всех рынках медицинских услуг, медицинской техники, чтобы мы сами развивали и эти технологии, и внутренние компетенции.

Для ответа на эти вопросы, собственно, и была подготовлена соответствующая «дорожная карта» в рамках Национальной технологической инициативы – то, что мы называем «Хелснет». По ней мы и будем двигаться.

Как и вся Национальная технологическая инициатива, эта карта ориентирована на перспективу, то есть на те ниши, которые только формируются. И это правильно. Мы здесь должны быть в самом центре развития. И за место под солнцем здесь ещё очень серьёзно нужно побороться. Речь идёт о том, чтобы войти в лидеры. Есть формальные показатели. Они не всегда являются критерием успеха, тем не менее это всё-таки важный индикатор. В частности, речь идёт о том, чтобы компаний-лидеров из нашей страны к 2035 году, то есть через 15 лет, было не менее 5 из 70 глобальных компаний. Это всегда некий набор условностей, тем не менее это ориентир и как ориентир это важно. Кроме того, к этому времени 70% продуктов, услуг этого рынка должны иметь в нашей стране полный цикл производства и по объёму их потребления наша страна тоже должна быть на передовых позициях.

Рынок этот действительно очень привлекательный, здесь никому ничего доказывать не надо. За последние 10–20 лет здесь произошёл просто переворот. По экспертным оценкам, этот рынок может достичь уже к 2020 году параметров в 2 трлн долларов. И эти цифры, считают эксперты, по нарастающей будут идти на протяжении ближайших 20 лет – может быть, к 10 трлн. Это реально развивающийся, огромный рынок.

Наша страна в свою очередь обладает целым рядом преимуществ, которые позволяют на этом рынке закрепиться. Прежде всего, это научный потенциал, который мы сохраняем, в отечественной медицинской науке, биологии, химии, математике. У нас есть сильные центры подготовки специалистов, в том числе такие, как университет имени Сеченова, в котором мы собрались. Наконец, есть весьма неплохие позиции в программировании, в IT-индустрии.

Наша система здравоохранения получила за последнее время неплохой импульс, в том числе за счёт создания современной системы высокотехнологичной медицинской помощи. Мы решаем и задачи лекарственной безопасности, открываем новые производства. И в этом смысле наша фармацевтическая промышленность добилась приличных результатов за последние годы.

Но, с другой стороны, предстоит сделать ещё очень многое. В регионах, как известно, ситуация очень разная. Часть лечебных учреждений там явно отсталая, и нужно эту ситуацию исправлять.

Давайте посмотрим все эти проблемы применительно к технологической инициативе и к деятельности нашего совета. Мы послушаем двух соруководителей рабочей группы – от Министерства здравоохранения и от бизнеса.

Начнём с Минздрава. Пожалуйста, Игорь Николаевич Каграманян, первый замминистра здравоохранения.

И.Каграманян (первый заместитель Министра здравоохранения): Сегодня эксперты во всём мире сходятся во мнении, что радикальные изменения в плане увеличения продолжительности жизни человека, снижения смертности возможны только через развитие медицины. Большое значение имеет биомедицина и для совершенствования существующих клинических практик. В этой связи поддержка биомедицинских исследований и разработок сегодня является одной из приоритетных государственных задач.

Платформа «Хелснет» в нашем понимании – это инновационные решения по поддержке биомедицинских исследований и разработок, это своего рода открытая экосистема, которая поддерживает и развивает малые, средние и крупные компании, которые в свою очередь призваны производить и предоставлять биотехнологические медицинские продукты и услуги. В конечном итоге это поможет решить ключевую задачу – значительно улучшить здоровье и качество жизни человека в России и в мире.

В рамках реализации Стратегии развития медицинской науки до 2025 года, утверждённой распоряжением Правительства Российской Федерации в 2012 году, министерством на межведомственной основе был проведён анализ имеющихся в стране компетенций по каждому направлению в сравнении с имеющимися в мире компетенциями. Таким образом были определены зоны, которые требуют ускоренного развития.

Важным элементом стратегического развития медицинской науки стало решение о переходе к управлению медицинскими исследованиями посредством механизма научных платформ. Министерством совместно с научным сообществом было сформировано 14 научных платформ, предполагающих концентрацию ресурсов на приоритетных направлениях медицинской науки и соответствующих основным мировым трендам биомедицинской науки. Неслучайно эти приоритеты во многом совпали с рынками будущего «Хелснет».

В настоящее время в рамках работы научных платформ накоплен большой научный и технологический задел, позволяющий в короткие сроки обеспечить прохождение инновационной цепочки от формирования заказа на инновационные разработки до осуществления регистрационной процедуры и внедрения результатов разработок в клиническую практику.

Следует подчеркнуть, что «дорожная карта» «Хелснет» разработана рабочей группой, которая по составу участников (это представители федеральных органов исполнительной власти, Российской академии наук, научных и образовательных организаций, экспертного медицинского сообщества, бизнеса, институтов развития) является одним из самых представительных экспертных сообществ в рамках Национальной технологической инициативы.

В основу «дорожной карты» легли шесть наиболее перспективных направлений: информационные технологии в медицине, медицинская генетика, биомедицина, спорт и здоровье, превентивная медицина, здоровое долголетие. В рамках «дорожной карты» предусмотрены реализация пилотных проектов в сферах регенеративной медицины, микробиологии, инвазивных технологий, кардиологии, иммунологии, педиатрии, неврологии, онкологии и других приоритетных направлениях; формирование регуляторного поля для внедрения новых технологий; развитие профессионального образования, совершенствование образовательных программ и создание образовательных модулей для обеспечения кадрами развивающихся новых направлений биомедицины.

Образовательные проекты «дорожной карты» «Хелснет» направлены на реализацию сетевых и масштабируемых решений по трём ключевым группам: развитие сети ресурсных центров, создание и развитие сообщества наставников, менторов и экспертов, формирование сообщества интеграторов, способных предложить комплексные решения под запросы рынка.

Проект «дорожной карты» предусматривает комплексный анализ законодательства Российской Федерации, направленного на совершенствование регулирования рынка инновационных лекарственных препаратов, регулирование применения телемедицинских и информационных технологий, обращение и использование биоискусственных органов, тканей и систем, внедрение генетической диагностики нового поколения.

Стремительное развитие геномных, протеомных технологий позволит на новом уровне реализовать принципы профилактической, предиктивной, персонализированной медицины, что даст в свою очередь возможность значительно снизить смертность от большинства хронических заболеваний. Развитие новых направлений в области общественного здоровья и активного долголетия позволит в короткое время достичь нового уровня качества и продолжительности жизни наших граждан.

Мы рассчитываем, что «дорожная карта» «Хелснет» как важнейший и принципиально новый инструмент для консолидации усилий разработчиков медицинской инновационной продукции позволит нам выйти на новый уровень качества и доступности медицинской помощи. Просьба поддержать и утвердить «дорожную карту».

А.Репик (председатель совета директоров АО «Р-Фарм»): Мы живём в эпоху, когда повседневную жизнь наполняют технологии и гаджеты, о которых мы не думали ещё вчера. Но несмотря на очевидный прогресс, будущее для нас – это всё ещё крайне небольшой отрезок времени, и главный вызов состоит в создании технологий продления жизни, повышения её качества. Поэтому наша задача сегодня – это сформировать необходимые условия и инфраструктуру для «Хелснета», на мой взгляд, одного из самых важных и быстрорастущих рынков в мире. Его объём в составе мирового здравоохранения уже почти 1 трлн долларов, причём к 2035 году он превысит 9 трлн, возможно, достигнет 10 трлн.

В ближайшие 20 лет в здравоохранении мы станем свидетелями изменений, из-за которых многие инвесторы называют рынок «Хелснет» новым IT. Действительно, по значимости эти изменения не уступят появлению интернета, мобильных устройств, социальных сетей. Процесс секвенирования генома существенно удешевится и ускорится, будут появляться более продвинутые методы его редактирования. Мир уже движется в этом направлении. Всего месяц назад в Китае было выполнено редактирование генома методикой CRISPR-Cas9 у пациента с немелкоклеточным раком лёгких.

Сегодня в медицине, в частности в онкологии, уже появился набор препаратов таргетной терапии. Причём речь идёт как о вошедшей в клиническую практику системе блокирования специфических рецепторов, так и о новейших препаратах для активации клеточного иммунитета, первый из которых был зарегистрирован в этом месяце в России, а это, наверное, наиболее значимый прорыв в лечении онкологических заболеваний, который даёт надежду миллионам людей в мире.

В ближайшее 10-летие распространение получит новая система адресной доставки лекарств, например наноботы. Это сделает процесс лечения быстрее и эффективнее, существенно безопаснее.

Клинические испытания сегодня – это длительный и очень дорогостоящий процесс, но к 2035 году все исследования будут проводиться с помощью микрочипов, используемых в качестве моделей органов или целого организма. На них будут тестироваться лекарства, соответственно, технология органа на чипе кардинально меняет сам процесс клинических испытаний, исключая тестирование на животных, а впоследствии и на людях.

При этом производство также претерпит драматические изменения, и все те красивые большие заводы, которыми мы гордимся сейчас, заменят микрофлюидные чипы размером с ладонь, на которых будет производиться основная масса персонализированных лекарств.

Развитие оптогенетики (метода, когда свет активирует работу клетки – это решение подсказано нам миром растений) в будущем позволит вылечить слепоту, решить целый ряд сложных медицинских проблем.

Уже сейчас активно применяется 3D-печать, но в основном в промышленности, строительстве, ряде других отраслей. На мой взгляд, особый потенциал у этой технологии именно в медицине. Не за горами тот день, когда 3D-принтеры будут печатать органы человека, протезы, производить лекарственные препараты. Альтернативным подходом к созданию персонализированных органов и тканей являются биофабрики – выращивание органов из собственных и животных клеток.

Многие из нас сейчас пользуются всякими трекерами, фитнес-трекерами, другими устройствами для отслеживания активности, но будущее принадлежит имплантируемым чипам, биометрическим татуировкам, другим датчикам, которые будут измерять все важные параметры здоровья человека 24 часа в сутки, фиксировать опасные отклонения и передавать предупреждения как их хозяину, так и в медицинские учреждения в случае необходимости. При этом больницы, клиники, травмпункты, врачи, пациенты – всё будет подключено к единой сети, дающей возможность доступа к критически важной медицинской информации.

Учить медицине и лечить можно будет дистанционно. Причём оказание помощи пациентам будет происходить с помощью телемедицины, а в медицинское образование внедрятся технологии виртуальной и дополненной реальности.

Роботизация в медицине получит широкое распространение. Вы, наверное, видели здесь наших хирургических роботов. Уже к 2020 году продажа хирургических роботов в мире увеличится вдвое, а к 2025 году они будут выполнять бо?льшую часть всех операций.

К сожалению, надо учитывать, что новые технологии, например виртуальная реальность, – это не только благо. Уже сейчас в медицинском словаре появился термин «виртуальное посттравматическое расстройство». Оно возникает у геймеров, которые слишком усердствуют в завоевании игрового мира с помощью шлемов виртуальной реальности.

Это всё лишь некоторые задачи, над которыми мы будем работать в рамках «Хелснет». Мы в этом не одиноки. В сентябре, например, Марк Цукерберг объявил о планах вложить все свои акции Facebook в созданный им фонд Zuckerberg Initiative, цель которого – увеличение продолжительности жизни до 100 лет за счёт полной победы над заболеваниями. Для «пришпоривания» фундаментальных исследований в здравоохранении американская администрация объявила о начале программы Cancer Moonshot, это основной приоритет. То же делается в Европе, Китае.

Мы, безусловно, близки по целям и направлениям к наиболее передовым задачам и амбициям. «Дорожная карта» абсолютно укладывается в мировые тренды и, мы рассчитываем, приведёт к значимому увеличению продолжительности жизни и переходу через столетний рубеж в горизонте работы карты.

Что позволяет нам надеяться на успех? Во-первых, возможность создания эталонной системы регулирования новых технологий – критически важный фактор успеха, – высокий потенциал российской науки и медицины: офтальмология, ортопедия, генетика, целый набор наших зон экспертизы. Огромную роль здесь играет высокое качество медицинского образования в России.

Разнообразие внешних факторов в Российской Федерации – этнические, климатические – даёт широкие возможности для проведения различных исследований. У нас есть очень сильные позиции в информационных технологиях, это особенно важно для биоинформатики, работы с big data. Конечно, предпринимательский потенциал, потому что именно благодаря смелости, в хорошем смысле дерзости российского предпринимателя мы успешно конкурируем в фармацевтике, в сельском хозяйстве и в IT.

Задача перед нами стоит масштабная, важна её последовательная реализация с чётким пониманием и контролем всех промежуточных целей. В ближайшие два года мы планируем создать фундамент этой работы для будущего успеха. Здесь речь идёт о регулировании, о формировании системы выявления талантов, конечно, о защите интеллектуальной собственности. На следующем этапе нам предстоит создать университетские центры компетенции, так называемые технологические долины, которые объединят науку, бизнес, профессиональное образование. Это «Сколково», университетская долина МГУ и, конечно, Первый медицинский университет.

Наша основная цель – это лидерство успешных российских компаний на глобальном рынке, поддержка нашей международной экспансии. Я считаю, что пять-семь компаний в мировой первой сотне по объёму выручки – это вполне достижимо, а в десятке крупнейших российских экспортёров будут присутствовать компании «Хелснет».

Прошу утвердить «дорожную карту» «Хелснет».

Россия > Медицина. Образование, наука > premier.gov.ru, 20 декабря 2016 > № 2010963 Дмитрий Медведев


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 19 декабря 2016 > № 2010851

Пробный образовательный проект подмосковного Министерства инвестиций и инноваций завершился. Церемонию закрытия провели в центральном офисе "Сбербанка". Об этом сообщил телеканал "360".

"На участие в бизнес-школе поступило 530 заявок. Учеба шла полтора месяца. В начале обучения общая выручка проектов участников составляла 36 миллионов рублей, к концу проекта цифра выросла до 1 миллиарда 300 тысяч рублей, т. е. в 36 раз! Мы с вами как одна большая команда! Я от лица Правительства Московской области поздравляю вас, что вы все дошли до финала. Я надеюсь, этот проект поможет вам понять себя и найти себя, и убедиться, что Московская область — это то место, где можно начать бизнес", — отметила заместитель главы подмосковного Министерства инвестиций и инноваций Надежда Карисалова.

Проект создан для вовлечения в бизнес максимального количества активных граждан, а также содействия развитию малого и среднего предпринимательства с помощью предоставления необходимых практических знаний и навыков.

"Современный бизнес изменился настолько сильно, насколько в принципе мог измениться за последние 100 лет. Готовы ли предприниматели к тому, чтобы действовать в таких условиях, адекватно оценивать риски и успешно развиваться? На эти вопросы надо уметь отвечать не только правильно, но и с определенным вызовом, быть на несколько шагов впереди. Для Московской области развитие предпринимательства — это стратегически важная задача", — отметил министр инвестиций и инноваций Подмосковья Денис Буцаев.

Проект ведомство реализовало совместно с АО "Деловая среда", которое является дочерней компанией "Сбербанка".

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 19 декабря 2016 > № 2010851


Россия > Миграция, виза, туризм. Образование, наука > inosmi.ru, 18 декабря 2016 > № 2008896

Россия набирает популярность у иностранных студентов

Хавьер Колас (Xavier Colás), El Mundo, Испания

В ряде случаев путь к получению хорошего образования бывает тернист. Россия — холодная страна, оказавшаяся в изоляции от многих других государств, где разговаривают на языке, для освоения которого, по сути, нужно заново научиться говорить и писать. Но, несмотря на все это, в российские вузы стремятся поступить многие иностранные студенты, приезжающие сюда за качественным образованием по разумной цене. Таким образом, Россия мало-помалу превращается в университетскую державу.

Девальвация рубля и талантливые педагоги с огромным опытом за плечами, которым пока не пришло на смену молодое поколение, открывают в России большие возможности для будущих инженеров, врачей и учителей. В то время как Россия и Запад стоят на пороге новой холодной войны, в области образования началась оттепель. Российские вузы открыты более чем когда бы то ни было, и предлагают образовательные программы не только на английском, но и на испанском языке.

Среди вузов с наибольшим количеством иностранных студентов, выделяется, прежде всего, Российский университет дружбы народов (РУДН). Во времена Советского Союза там училось около 70% иностранцев и только 30% граждан СССР. Сейчас эти цифры поменялись местами: 70% российских студентов и 30% иностранных. «У нас 8 тысяч студентов-иностранцев, мы предлагаем программу обучения в области экономики, ориентированную на Латинскую Америку, на испанском языке. Также есть медицинские направления, например, фармакология и одонтология. В последних двух случаях обучение ведется на английском языке», — с гордостью говорит проректор по международной академической мобильности РУДН Лариса Ефремова. Много иностранных студентов учится в Санкт-Петербургском государственном университете, в Санкт-Петербургском политехническом университете им. Петра Великого и в Московском государственном университете (МГУ) имени М.В. Ломоносова.

Очевидная тенденция роста

В течение последних 10 лет число иностранных студентов в России увеличилось почти в три раза. В 2004-2005 годах их было около 100 тысяч, а к лету 2015 года стало 282 тысячи. Один из них — 28-летний испанец Хуан Гуаль, поступивший в 2011 году в аспирантуру Геологического факультета МГУ.

Он вспоминает первые месяцы своего пребывания в России, когда приходилось учить язык с утра до ночи, разбираться в сложнейших лекциях по математике на русском языке для подготовки к вступительным экзаменам, делить с другими крошечные комнатушки общежития, просматривать груду учебных материалов. Его поразили российские педагоги. «Они все такие советские, имеют огромный опыт и могут делать много малыми средствами, в них чувствуется внутренний стержень, они похожи на тех, что были раньше, но очень высокого уровня», — говорит этот испанец из города Уэски, любитель широких просторов и гастрономических рецептов удаленных уголков планеты.

Обучение в России можно сравнить с подъемом в гору. С вершины кажется, что это легко, но идти приходится очень медленно. Поэтому для иностранных студентов в России предусмотрен период довузовской подготовки, и только после этого они допускаются к обучению на русском языке по своей специальности. Он продолжается 52 недели, то есть целый учебный год. В течение 38 недель из них проводятся занятия, 4 недели отведено для экзаменационной сессии. Оставшееся время предназначено для отдыха. Но нужно сдать вступительные экзамены и преодолеть многочисленные бюрократические преграды, с которыми сталкиваешься постоянно.

Для поступления необходимо владеть русским языком на определенном уровне: обладать словарным запасом не менее 2 тысячи 300 лексических единиц, читать и понимать смысл текстов, а также устную речь. «Я учил русский язык в Сарагосе, но один мой знакомый из Мексики приехал, не зная ни слова по-русски», — вспоминает Гуаль.

По данным Министерства образования, более 40 тысяч иностранных студентов получают стипендии в России. Много иностранцев учится в вузах бывших советских республик: Украины, Молдавии, Таджикистана и Узбекистана. Многие из них приезжают из Латинской Америки, чаще всего из Колумбии, Гватемалы и Перу. В российских университетах учится также большой процент студентов из Азии, прежде всего, из Китая, но также и из Палестины, Сирии, Ирака. Ефремова считает, что стоимость не является основной причиной выбора России в качестве страны обучения: «Мы предлагаем традиционные программы и гарантируем качество. Люди, которые учатся у нас, потом становятся профессионалами с достойной репутацией».

Модернизация

Российским вузам удалось привлечь иностранных студентов, но пока они еще не получили мирового признания. Только в 2011 году университеты по-настоящему начали заниматься научно-исследовательской деятельностью, после того как Министерство образования РФ выбрало 27 вузов и выделило им средства на ведение такой работы. Через два года после этого появился Проект 5-100 — государственная программа поддержки 15 российских университетов с целью вывести их в сотню лучших вузов авторитетных мировых рейтингов.

МГУ имени М.В. Ломоносова занимает 77 место в международном рейтинге вузов CWUR 2016. Три российских вуза попали в рейтинг лучших университетов мира 2016, опубликованный британским изданием The Times Higher Education (THE). Одним из недостатков остается пока небольшое количество иностранных преподавателей. И число иностранных студентов в российских вузах значительно меньше в процентном отношении, чем в западных. В прошлом году в российских университетах, в целом, обучалось менее 3% студентов из других стран. Но к 2018 году Министерство образования и науки РФ планирует увеличить их число до 10%.

Еще одна проблема — низкий индекс цитирования в научных изданиях. По мнению ряда экспертов, российская экономика, основанная на экспорте нефти, газа и другого сырья, не способствует развитию широкого спектра инноваций. Но есть амбициозные проекты. МГУ им. М.В, Ломоносова планирует возвести на площади 430 тыс. кв. м кластер для развития научно-исследовательского потенциала, который будет располагаться поблизости от его основной территории. Это один из самых старых университетов России, который может стать российским аналогом Силиконовой долины.

В университетских джунглях России также открылись новые пути в сфере массовых коммуникаций. Яго Фернандес получил степень магистра в области международной журналистики после двухгодичного обучения в РУДН, куда он поступил, закончив Юридический факультет университета Ла-Коруньи (Испания). «Я хотел воспользоваться возможностью попрактиковаться в русском языке, который я учил шесть лет на курсах», — говорит он. Он доволен большинством преподавателей. По его словам, они разбираются в том, что объясняют, и владеют английским языком на приличном уровне, в отличие от ситуации в России, в целом.

«В лекциях больше внимания уделялось международным проблемам, чем журналистике, и их содержание немного отставало от времени», — вспоминает этот молодой человек 1991 года рождения, который не захотел посвятить себя юриспруденции и предпочел посмотреть мир. На его курсе было мало студентов, и он особо упомянул дисциплину, которая изучает «влияние новых технологий и социальных сетей на события, происходящие в мире, включая „арабскую весну“, и их использование в других ситуациях, где ключевую роль играет так называемая городская журналистика».

Обучение в магистратуре стоило 10 тысяч евро, и он проходил практику в ИТАР-ТАСС, помогая агентству поддерживать страницу в социальных сетях на английском языке. «Таким образом, я мог ежедневно следить за развитием украинского конфликта», — рассказывает Яго Фернандес. По его словам, неизгладимое впечатление произвел на него «день, когда Путин приехал в наш университет, и овации, которыми встретили его студенты, стоящие за натянутыми лентами заграждения».

В районе Беляево, неподалеку от центра Москвы, часто в толпе местных жителей можно встретить иностранных студентов из РУДН. «Эквадор, Колумбия, Куба и Венесуэла — очень важные для нас страны с точки зрения количества студентов. Также важен и Китай, определенно, по причине размеров этой страны», — говорит Ефремова. Иностранные студенты открыли для себя Россию, хотя на сегодняшний день мало кто из них планирует остаться здесь навсегда.

Россия > Миграция, виза, туризм. Образование, наука > inosmi.ru, 18 декабря 2016 > № 2008896


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 18 декабря 2016 > № 2008812

Церемонию закрытия "Бизнес-школы Подмосковья" посетят министр финансов Московской области Антон Котяков, министр экономики региона Ирина Смирнова, а также президент Сбербанка Герман Греф. Это пилотный образовательный проект Министерства инвестиций и инноваций Московской области. Об этом сообщил телеканал "360".

Церемония закрытия пройдет в центральном офисе Сбербанка в Москве 19 декабря. На нее придут министры финансов и экономики Подмосковья Антон Котяков и Ирина Смирнова, а также президент банка Герман Греф.

Проект создан для вовлечения в предпринимательскую деятельность максимального числа граждан с активной жизненной позицией. Он также направлен на содействие развитию бизнеса субъектов малого и среднего предпринимательства с помощью образования развития практических навыков.

"Из участников, прошедших полностью образовательный курс, планируется сформировать сообщество проактивных предпринимателей Московской области. Лучшие командные и индивидуальные проекты будут отмечены и награждены", — говорится в сообщении.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 18 декабря 2016 > № 2008812


Монголия > Образование, наука > montsame.gov.mn, 16 декабря 2016 > № 2008789

Состоялось заседание Национального научно-технологического совета

Национальный научно-технологический совет 15 декабря в Госрезиденции провёл своё очередное заседание с целью рассмотреть ряд вопросов относительно деятельности и реализующихся проектов в научно-технологической сфере.

На заседании участники ознакомились с отчетом научно-технологического фонда и с проектом госполитики в области инноваций. После этого, они утвердили план работы на 2017 год. В связи с этим, министру образования, культуры, науки и спорта Монголии Ж.Батсуурь поручено разработать политический документ - проект госполитики в области инноваций в соответствии с законодательством Монголии, а затем представить его правительству на утверждение в 2017 году.

Напомним, что Премьер-министр Монголии Ж. Эрдэнэбат является председателем Национального совета по науке и технологиям.

Монголия > Образование, наука > montsame.gov.mn, 16 декабря 2016 > № 2008789


Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 16 декабря 2016 > № 2007838

О проведении в рамках ежегодного Стартап Тура форума «Открытые инновации»

С 2011 года Фонд Сколково ежегодно проводит при поддержке Правительства Российской Федерации Стартап Тур, зарекомендовавший себя как самый масштабный федеральный проект по поиску перспективных инновационных проектов, развитию компетенций начинающих команд, реализующих идеи в сфере высоких технологий, и популяризации инновационного предпринимательства в России. Десятки тысяч предпринимателей уже приняли участие в мероприятиях Стартап Тура и смогли привлечь инвестиции в значительное число наукоемких стартапов. Проведение Стартап Тура способствует формированию условий для реализации талантов молодых исследователей и инженеров в инновационной среде.

В 2017 году, в целях более активного вовлечения регионов в международное инновационно-акселерационное сообщество, Стартап Тур объединит все ключевые мероприятия институтов развития в регионах России и станет одним из направлений работы в рамках форума «Открытые инновации».

Стартап Тур «Открытые инновации» пройдёт с 30 января по 26 апреля 2017 года поочередно в следующих городах России: Якутск, Хабаровск, Томск, Калуга, Альметьевск, Курск, Барнаул, Екатеринбург, Архангельск, Санкт-Петербург, Астрахань.

Данное мероприятие представляет собой двухдневный формат в каждом городе: первый день состоит из образовательных программ, а второй посвящен конкурсу инновационных проектов. Образовательная программа освещает такие вопросы как: способы привлечения инвестиций в стартап, проблемы и пути вывода продукта на международные рынки, текущие тренды и примеры инновационного развития стартапов. Второй день, помимо конкурса инновационных проектов, включает в себя семинары по развитию бизнеса.

Участие в конкурсе Стартап Тура позволит привлечь инвесторов и партнеров для своих проектов, а также в случае победы на конкурсе научные коллективы пройдут в полуфинал конкурса Startup Village без предварительного отбора, победа в котором позволит найти инвестора и выиграть денежный приз в размере 2 миллионов рублей от Фонда содействия инновациям.

Участие в Стартап Туре является бесплатным.

Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 16 декабря 2016 > № 2007838


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 16 декабря 2016 > № 2007814

Неунывающие: что поддерживает веру венчурных инвесторов в российский рынок

Елена Краузова

Обозреватель Forbes

В 2015-м игроков венчурного рынка беспокоило в первую очередь то, что российские корпорации неохотно скупают начинающие компании, а значит, возможности «выходов» ограничены. В прошлом году 83% респондентов главным сдерживающим фактором назвали дефицит стратегических инвесторов на рынке. В этом году на первом месте оказались политический кризис и санкции в отношении России (72% опрошенных), хотя проблема «выходов» все еще остается актуальной (69% опрошенных). На этом фоне низкую доходность венчурных инвестиций (опять же из-за отсутствия «выходов») отмечают 58% экспертов, общий спад инвестиционной активности — 47%. Проблема «выходов» зафиксирована и в официальной статистике. В течение 9 месяцев 2015 года активность в сфере «экзитов» фондов прямых и венчурных инвестиций упала вдвое (20 компаний в сделках общим объемом $280 млн против 40 проектов в сделках на более чем $3,7 млрд по результатам всего 2014 года). По итогам 9 месяцев 2016 года объем «выходов» составил лишь $55,5 млн, однако эта цифра не учитывает данные о 62% портфельных компаний российских фондов, о которых РВК и РАВИ не удалось получить информацию. Около половины проектов, обеспечивших инвесторам «выход», связаны с ИТ. Таким образом, фонды, работающие, например, с биотехнологиями, промышленными инновациями или новой энергетикой и материалами, ограничены в возможностях выходов из проектов. Тренд может измениться, говорят опрошенные Forbes представители венчурной индустрии. «Приобретение Mail.ru компании Delivery Club за $100 млн, привлечение компанией Gett (портфельный проект InventurePartners. — Forbes) венчурного кредита в $100 млн от Сбербанка — это положительные сигналы», — говорит Азатян. Однако есть и другие препятствия для развития российского рынка стартапов и инвестиций: 42% опрошенных Venture Barometer считают преградой несовершенство законодательства, а 28% — разочарованы качеством приходящим к ним проектов.

Читать также: 900 вопросов и 200 человек: чему может научить история «выхода» российских предпринимателей

Помимо этого, инвесторы испытывают сложности и с привлечением капитала в фонды. Общий объем капитала под управлением фондов прямых и венчурных инвестиций, по данным РВК и РАВИ, действительно продолжает идти вниз. За три квартала 2015 года показатель снизился на 8,1%, за 9 месяцев 2016 года падение составило 7%. 42% инвесторов, опрошенных составителями Venture Barometer, отмечают трудности в получении денег от LP (limited partners — партнеры с ограниченной ответственностью, которые лишь дают деньги под управление фондов, но обычно не участвуют в принятии решений о сделках со стартапами). 39% респондентов не устраивает то, что средства западных фондов теперь для российских предпринимателей оказались недоступными. При этом, хотя, по мнению респондентов, состоятельных людей в целом привлекает российский венчурный рынок, инвестировать они, по мнению 56% опрошенных, предпочитают в проекты напрямую. Только 33% ожидают, что они отдадут деньги под управление венчурным фондам. Возможно, именно с этим можно связать другой факт, зафиксированный в отчете: 14% опрошенных назвали главным негативным фактором на российском венчурном рынке активность неспециалистов.

Такие высокообеспеченные физические лица (например, люди с опытом развития крупных компаний, экс-чиновники и предприниматели) не считают, что ценность, создаваемая управляющими компаниями фондов, релевантна запрашиваемой ими плате за свои услуги, поясняет управляющий директор Prostor Capital Алексей Соловьев. «Им кажется, что проводить сделки с венчурными проектами не так уж и сложно, особенно с высоты их опыта управления более традиционными бизнесами, — говорит он. — Они начинают инвестировать, делают 3-4 сделки, понимают, что все не так просто и останавливаются».

В этой ситуации венчурные инвесторы ценят ориентированность проектов на глобальный рынок. Впрочем, теперь они менее скептичны в отношении стартапов, нацеленных на развитие на российском рынке. В прошлом году 90% участников Venture Barometer указывали на тренд выхода инвесторов в поисках активов за рубеж, в этом году их только 72%. При этом 92% фондов, принявших участие в опросе, в течение 2016 года вложились в российские компании, среди бизнес-ангелов этот показатель — 70%. Впрочем, анкета исследователей не уточняла размер инвестиций в подобных сделках. 39% опрошенных к тому же ждут в течение двух лет роста числа стартапов, ориентированных на зарубежные рынки.

Венчурные инвесторы не возлагают больших надежд на помощь государства. Только 25% респондентов ждут появления госфондов или инвесткомпаний с госучастием и лишь 6% считают, что венчурным фондам откроет новые возможности Национальная Технологическая Инициатива. Если в 2015 году 30% инвесторов отмечали, что на развитии рынка венчурных инвестиций положительно сказывается работа государства по популяризации инноваций, то в этом году таких респондентов — 17%.

Уставшие страдать

Политический кризис, безусловно, привел к тому, что число венчурных инвесторов упало, теперь они готовы выписывать меньшие чеки и в целом начинают более серьезно подходить к процессу отбора стартапов, говорит Евгений Тимко, инвестиционный директор инвесткомпании Finstar. «Но, живя в России, многие инвесторы уже свыклись с этим риском, так что его вряд ли можно считать основным сдерживающим фактором развития венчурной экосистемы», — поясняет он. Самые сильные проекты привлекают инвестиции в любое время, вспоминает он опыт Facebook, получавшего венчурное финансирование после пузыря доткомов, и Uber, закрывавшего сделки после финансового кризиса 2008-го.

«Все устали страдать», — объясняет Алексей Соловьев уверенность российских венчурных инвесторов. По его мнению, те, кто разочаровались в венчурном секторе, ушли с рынка после событий 2014 года, а те, кто остались, сохраняют оптимизм. «Они видят, что проекты, достойные вложений, есть, и надеются, что их будет больше, — говорит Соловьев. — Их логика: должен же быть рост рано или поздно».

Согласно статистике ФРИИ, на стадии pre-seed совокупный объем сделок вырос с 178,6 мнл рублей за III квартал 2015-го до 215,8 млн за тот же период 2016-го. «Статистически определенное количество компаний, получивших инвестиции на ранних стадиях, достигнут определенного этапа зрелости на пятилетнем горизонте и будут привлекать инвестиции более поздних раундов», — полагает Сергей Негодяев, управляющий портфелем ФРИИ. Впрочем, в Venture Barometer 2016 о большом числе бизнес-инкубаторов и фондов на стадии pre-seed заявили лишь 6% респондентов.

По информации Venture Barometer, главное, что стимулирует российских инвесторов продолжать работать с российскими проектами, — низкие зарплаты технических специалистов (58% респондентов) и качество ИТ-кадров (39% опрошенных). В прошлогоднем исследовании Venture Barometer главным фактором роста инвесторы называли растущую в России интернет-аудиторию, для которой перспективно развивать все новые продукты. Теперь инвесторы несколько разочарованы: эта аудитория оказалась достаточно разобщенной и не готовой платить за интернет-сервисы, отмечают авторы исследования. Поддерживает российскую венчурную индустрию и то, что в кризис традиционные инвестиционные инструменты приносят меньшую доходность и венчурные инвестиции становятся интересными все новым частным лицам. «Фактически рынок венчурных инвестиций в России держится на дешевых квалифицированных специалистах и наличии свободных денег у российских инвесторов, которые нельзя или сложно вывести», — резюмируют составители отчета.

Дешевую рабочую силу не стоит считать главным фактором конкурентоспособности российских стартапов, возражает Константин Виноградов, assosiate венчурного фонда Runa Capital. «Как и с продуктами стартапов, низкую цену нельзя считать основным конкурентным преимуществом, — говорит он. — Важнее высокое качество разработчиков, хорошая научно-техническая база. В России действительно хорошие технические таланты, а то, что у нас лучшее сочетание цена-качество, это только дополнительный плюс». «Главным фактором была и остается концентрация талантливых инженеров-разработчиков и, что менее очевидно, наличие у последних достаточного количества свободного времени на собственные проекты», — соглашается Сергей Негодяев из ФРИИ. По его мнению, стоимость работы российского разработчика напрямую влияет разве что на количество открытых в России R&D-офисов зарубежных компаний и популярность аутсорса ИТ-услуг, но никак не на количество стартапов.

Стоит учесть и то, что хорошие российские технари часто не обладают нужными для успеха стартапов знаниями в развитии бизнеса, в маркетинге и продажах. Стоимость качественных специалистов может даже превышать уровень западных зарплат, подчеркивает Тимко из FinStar: в России такие люди редко уходят в стартапы из большого бизнеса на меньшие оклады, хотя на Западе это норма. «Особенно это заметно в кризис, когда высокооплачиваемые специалисты держатся за стабильную работу, и их довольно сложно мотивировать опционами», — отмечает Тимко.

Профессионализм российских ИТ-специалистов особенно проявился в волне проектов, связанных с технологиями машинного обучения, нейросетями и искусственным интеллектом — сходятся во мнении опрошенные Forbes инвесторы. Системы искусственного интеллекта оказались самой перспективной нишей, следует из Venture Barometer. «Впервые за долгое время в России начала формироваться отраслевая направленность — AI (команды из России, разрабатывающие AI без преувеличения являются одними из лучших в мире)», — говорит Галина Дегтярева, старший аналитик Maxfield Capital. «Чтобы создавать сервисы на основе машинного обучения, распознавание изображений, облачную инфраструктуру и другое сложное ПО, нужны нетривиальные мозги. И, пожалуй, именно это, а не локальный рынок — самое ценное, что есть в России, если смотреть на нее глазами глобального венчурного инвестора», — считает Виноградов из Runa Capital.

Возможно, дело просто в том, что венчурные инвесторы так же, как и основатели стартапов, — безнадежные оптимисты. Для людей в венчурной индустрии сложно отказаться от хорошей возможности, которая оказывается рядом, говорит Константин Стискин, управляющий партнер венчурного фонда Samfar Ventures. А так как большинство их контактов в России, деньги получают именно отечественные проекты. «Думаю, венчурные инвесторы все еще мучаются, но, как и хорошие предприниматели, продолжают работать», — считает инвестор.

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 16 декабря 2016 > № 2007814 Елена Краузова


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > gazeta-pravda.ru, 15 декабря 2016 > № 2006602

Технологический рывок — альтернатива деградации

Автор: Владимир ВОЛКОВ. Кандидат химических наук, научный сотрудник ИБХФ РАН, член бюро Тверского обкома КПРФ.

«Новая нормальность» — термин, введённый западными экономистами, по сути, означающий то, что в обозримом будущем экономика капиталистических стран не имеет перспектив к сколь-нибудь ощутимому росту, превышающему 1—2% в год. Для России это будет означать несбыточность ожиданий роста цен на нефть и окончательный крах некогда провозглашённой концепции «энергетической сверхдержавы».

В СТРУКТУРЕ производства энергии происходят драматические сдвиги: мощности «альтернативной энергетики» в мире удваиваются каждые 1,5—2 года, а себестоимость производства такой энергии приближается к показателям традиционных электростанций. На фоне общей стагнации социалистический Китай вышел на первое место в мире по мощности ветровых (145 ГВт) и солнечных (43 ГВт) электростанций, что значительно превышает мощность всей электроэнергетики Российской Федерации. КНР находится на первом месте в мире и по общей доле на высокотехнологичном рынке, превосходя, по данным 2013 года, в 3 раза Германию, в 4 раза — США и в 65 раз — Россию.

Мировое производство биотоплива сравняется с производством обычного в течение 10—15 лет, а создание технологий, повышающих плотность энергии аккумуляторов и суперконденсаторов, приведёт к вытеснению двигателей внутреннего сгорания и повсеместному переходу на электромобили. «Нефтяной век» закончился навсегда.

Тем не менее в новейшей истории России был прецедент ещё большего падения цен на нефть. Однако тогда связанное с ним ослабление курса рубля правительство Примакова—Маслюкова—Геращенко обратило в мощный рост производства. Почему этого не произошло сейчас? Сможем ли мы догнать стремительно удаляющийся от нас в будущее «экспресс» ведущих мировых технологических держав?

На прошедшем в конце ноября Международном экономическом форуме, организованном Финансовым университетом при правительстве Российской Федерации, основным докладчиком от правительства был министр финансов А.Г. Силуанов. Именно бюджет страны, формируемый минфином, и является фактическим планом её развития на ближайший трёхлетний период. К сожалению, в продолжительном выступлении министра снова речь шла о жёсткой монетаристской политике и «необходимости» снижения доли ВВП, перераспределяемой через бюджетную систему, хотя она и так значительно ниже (35,7%), чем во всех развитых странах мира: во Франции — 56%, в Германии — 45,3%, в Великобритании — 48,7%, в Польше — 43,3%. Даже в главной либерально-капиталистической стране — США этот показатель составляет 40%.

И ни слова не было о том, что в подобной ситуации, когда старая модель себя исчерпала, главным условием преодоления кризиса является технологический скачок, требующий капиталовложений в науку и наукоёмкие технологии. В федеральном бюджете сохранится тенденция к сокращению расходов на прикладную науку: с 251,6 млрд. рублей в 2014 году и 239,7 — в 2015-м до 175,2 в текущем году и 201,4 — в следующем. Будут существенно сокращены расходы на такие важные для развития экономики госпрограммы, как «Развитие промышленности и повышение её конкурентноспособности», «Экономическое развитие и инновационная экономика», «Космическая деятельность России», «Развитие судостроения», «Развитие радиоэлектронной промышленности», «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности» и другие.

При объёме поступивших только за 2015 год в Фонд развития промышленности заявок от предприятий на кредитование около 400 млрд. рублей и необходимом ежегодном объёме инвестиций, оцениваемом специалистами в несколько триллионов рублей, реально через этот фонд выделяется кредитов только на 20 млрд. рублей в год. Сворачивается программа по целевому субсидированию малых и средних предприятий на их техническое перевооружение: около 18 млрд. рублей в 2015 году, в текущем году — в полтора раза меньше, а в следующем будет выделено только около 7 млрд. рублей.

Часть прикладных научных исследований могут финансировать и финансируют предприятия, бизнес. Но это касается только тех исследовательских проектов, которые имеют отдачу в пределах 1—3 лет. Переход к следующему технологическому укладу требует вложений в фундаментальные и прикладные исследования с гораздо большими горизонтами окупаемости. Даже в США, например, технологии компании «Эппл» были созданы при мощной финансовой поддержке государства.

В результате того, что ЦБ РФ упорно не желает вводить меры валютного контроля, предпочитая сдерживать инфляцию высокой ключевой ставкой и заниженным уровнем монетизации экономики, только в 5 отраслях норма прибыли превышает среднюю ставку долгосрочного банковского кредита, что вынуждает большую часть предприятий браться за инвестиционные проекты только в пределах весьма ограниченных собственных средств. Доходит до абсурда, когда Центральный банк, по информации академика С.Ю. Глазьева, вместо того чтобы финансировать экономику, планирует аккумулировать из неё деньги путём размещения на своих счетах депозитов коммерческих банков, причём проценты по этим депозитам банкам будут выплачиваться из бюджета, то есть из нашего кармана.

При этом астрономическую сумму составят расходы федерального бюджета на управление государственными финансами — более 1,1 трлн. рублей! Один этот факт показывает, что даже при существующих общих параметрах бюджета можно за счёт повышения эффективности работы и оптимизации управленческого аппарата найти средства для увеличения инвестиционной составляющей. И инвестировать не только в инновации, но и в человека, в его здоровье, в образование — без этого в современном мире добиваться долгосрочных успехов невозможно. Скажем, в ряде стран Восточной Европы при примерно таком же, как и в России, размере ВВП на душу населения выполняется в 3—5 раз больше высокотехнологичных медицинских процедур. Значит, и нам можно распоряжаться финансами более разумно и справедливо? Диспропорции в распределении национального дохода, 40% которого достаётся 1% богатых, а половина населения имеет доход менее 20 тысяч рублей в месяц, — это не просто несправедливость, а основной тормоз развития экономики, поскольку именно платёжеспособный спрос является главным двигателем её развития, а вовсе не создание «инвестиционного климата».

Знания стали главным фактором производства в современном мире. За период удвоения мирового ВВП число учёных возросло вчетверо. При этом Россия является единственной страной, где число исследователей сокращается и, по прогнозу директора Института экономики РАН

Е.Б. Ленчук, в ближайшее время может сократиться ещё вдвое. Только за последние 2 года из нашей страны уехали около 200 тысяч талантливых специалистов.

Длительное нахождение размера заработной платы преподавателей и учителей на уровне нищеты привело к тревожным изменениям в области качества образования, так как в таких условиях талантливая молодёжь не может себе позволить идти работать в школы и университеты. По словам участников одного из производственных форумов, сейчас даже выпускники МГУ не подготовлены к работе на предприятиях. Старшеклассники, обучающиеся совместно со сверстниками из Европы по программам обмена, отмечают их более высокий уровень знаний и более быстрое усвоение материала даже по естественно-научным дисциплинам, в которых ещё недавно наша школа имела бесспорное превосходство. Если срочно не принять меры к стимулированию прихода в образовательные учреждения наиболее талантливых специалистов, отставание России в мировой технологической конкуренции станет безнадёжным.

Утрата старой кадровой базы производства в сочетании с разрушением системы подготовки новых кадров является одной из ключевых причин, делающих неэффективными попытки организовать «импортозамещение». Практика показала, что «креативные финансовые менеджеры», не знающие основ производственных технологий, не могут эффективно управлять никаким производством.

Президент Ассоциации российских банков Г.А. Тосунян вынужден был констатировать, что отсутствие значимого роста приведёт к деградации экономической и социальной системы России. Неожиданно, что столь высокопоставленный представитель финансового капитала фактически поддержал точку зрения академика С.Ю. Глазьева, сравнив с «кладбищем» проводимую в России жёсткую монетарную политику, и заявил о необходимости направленных инвестиций в отрасли народного хозяйства.

Сильные научные школы, частично сохранившиеся со времён СССР, могли бы послужить фундаментом для построения новой эффективной экономики, ориентированной не только на внутренний рынок, но и на экспорт по многим направлениям высокотехнологичной продукции. Высокий интеллектуальный потенциал, способность предлагать нестандартные решения — это то, что может и должно стать нашим основным конкурентным преимуществом на мировой арене. Для экономического рывка государство должно принять эффективные меры к тому, чтобы замкнуть инновационный цикл внутри страны, остановить утечку интеллекта и научно-технической информации, увеличить расходы на исследования. Иначе наши же идеи, возвращаясь из-за рубежа в виде готового иностранного продукта, начинают работать против нас.

Введённая непонятно с какой целью методика оценки результатов деятельности учёных и НИИ в соответствии с международными рейтингами научных изданий стимулирует публикацию результатов исследований за границей, а не в России. Грантовая система финансирования науки показала свою полную несостоятельность, поскольку привела к разрыву цепочки: «фундаментальные исследования» — «прикладные исследования» — «технологии».

В советское время интеграторами фундаментальной, прикладной науки и производства были Государственный комитет по науке и технике, отраслевые министерства, а также институт главных конструкторов, имевших широкие полномочия для привлечения учёных к решению крупных приоритетных задач, стоявших перед страной. Сегодня и так крайне недостаточные для развития науки бюджетные средства распределяются через десятки распорядителей при отсутствии их общей координации. Настало время вновь создавать структуру, интегрирующую научную и производственную сферы, позволяющую производственникам эффективно получать конкурентные преимущества в результате деятельности российских учёных.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > gazeta-pravda.ru, 15 декабря 2016 > № 2006602 Владимир Волков


Россия. Куба > Образование, наука > fano.gov.ru, 15 декабря 2016 > № 2006323

В Гаване обсудили перспективы российско-кубинского научно-технического сотрудничества

7 декабря 2016 года в г. Гавана (Куба) состоялось 1-е заседание Российско-Кубинской рабочей группы по сотрудничеству в области науки, технологий и окружающей среды Межправительственной Российско-Кубинской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

В преддверии Заседания рабочей группы прошел семинар, на котором обсуждали вопросы российско-кубинского научно-технического сотрудничества, в частности совместных проектов подведомственных ФАНО России организаций и кубинских научных учреждений.

На 1-м заседании Российско-Кубинской рабочей группы по сотрудничеству в области науки, технологий и окружающей среды были приняты во внимание итоги научного семинара по совместным проектам.

Был выделен ряд приоритетных направлений российско-кубинского научно – технического сотрудничества. Участники заседания поддержали договоренности между Институтом астрономии РАН и Институтом геофизики и астрономии Кубы, признали перспективным внедрение промышленных ускорителей Института ядерной физики им. Будкера Сибирского отделения РАН в Центре прикладных технологий и ядерного развития (CEADEN) для обработки пищевых продуктов.

По итогу заседания было принято решение начать работу по организации в 2017 году совместного конкурса научных проектов с участием Минобрнауки России, РФФИ, Министерства науки, технологий и окружающей среды Республики Куба (CITMA), Фонда финансирования науки и инноваций Кубы (FONCI). В данном конкурсе также предполагается участие организаций подведомственных ФАНО России.

Россия. Куба > Образование, наука > fano.gov.ru, 15 декабря 2016 > № 2006323


США > Миграция, виза, туризм. Образование, наука. СМИ, ИТ > trans-port.com.ua, 14 декабря 2016 > № 2007289

Исследование Sabre: три новейших технологических тренда, на которые стоит обратить внимание уже сейчас

С развитием таких направлений, как роботикс, искусственный интеллект и дополненная реальность темпы технологических инноваций ускоряются как никогда. Мир стоит на пороге новой эры, в которой технологии проникают во все сферы жизнедеятельности. В отчете 2017 Emerging Technology in Travel Report Sabre, лидер в области туристических технологий, выделяет ключевые тренды 2017 года, на которые стоит обратить внимание уже сегодня.

Роботы на ресепшн в отелях, виртуальные путешествия с полным эффектом присутствия в выбранном месте, ассистенты-чатботы с искусственным интеллектом и чертами, делающими их похожими на человека — отчет о новейших технологиях, подготовленный подразделением Sabre Labs, описывает, какое влияние они окажут на индустрию туризма и другие сферы бизнеса в ближайшие годы.

Туристический сектор зачастую является одним из первопроходцев в применении той или иной технологии, и Sabre всячески содействует внедрению инноваций в отрасли. Опубликованное исследование оценивает три основных технологических тренда, которые с большой долей вероятности окажут влияние на туристическую индустрию в 2017 году, а также конкретные технологии, связанные с каждым этим явлением:

Диалоговые интерфейсы – голосовые и текстовые сообщения, переход к новым форматам коммуникации;

Цифровая реальность – как виртуальная и дополненная реальности меняют облик индустрии туризма и путешествий;

Искусственный интеллект (Connected Intelligence) – роль ботов, роботов и геолокационных маяков в туризме.

«Sabre постоянно изучает новые технологии на предмет их использования для повышения качества сервиса в туристической индустрии, — отметил Марк МакСпадден (Mark McSpadden), директор Sabre Labs. – Мы продолжим исследовать возможности применения этих технологий, включать их в наше портфолио и стимулировать внедрение инноваций в интересах наших клиентов и путешественников».

Выявленные в ходе глубокой исследовательской работы наблюдения Sabre, которые представлены в отчете, призваны помочь туристическому бизнесу принять верные стратегические решения на 2017 год и следующие несколько лет. Документ содержит более 40 полезных рекомендаций для агентств, авиакомпаний, отелей и путешественников.

Sabre Labs – подразделение Sabre Corp., созданное с целью изучения инновационных технологий, которые могут оказать влияние на туристическую индустрию в следующие 12 лет. Посредством исследований, разработки прототипов и взаимодействия с игроками рынка Sabre Labs участвует в создании инновационных решений для бизнеса и потребителей на основе технологий будущего.

США > Миграция, виза, туризм. Образование, наука. СМИ, ИТ > trans-port.com.ua, 14 декабря 2016 > № 2007289


Россия > Образование, наука > economy.gov.ru, 14 декабря 2016 > № 2004384

Популяризация технологий и инноваций сформирует «экономию от масштаба»

В России будет сформирована программа популяризации науки, технологий и инноваций от институтов развития, научных организаций и федеральных органов исполнительной власти. Проект программы разработан рабочей группой, созданной Межведомственной комиссией по реализации стратегии инновационного развития РФ до 2020 года. Заседание которой состоялось в прошлый понедельник на форуме «Экосистема инноваций» в Сочи. Подробнее о деятельности этой группы Indicator.Ru рассказал директор Департамента стратегического развития и инноваций Министерства экономического развития Российской Федерации Артем Шадрин.

Когда была создана эта группа? Какая у нее основная цель?

Ее создали более трех лет назад. Цель - координация действий институтов развития, федеральных министерств, некоммерческих организаций по популяризации инновационной деятельности.

Сразу буду бросаться громкими утверждениями. В стране есть много средств на популяризацию науки, и в научных организациях, и в министерствах, но расходуются они не очень грамотно. Надо ситуацию менять. Вы такую оптимизацию и собираетесь провести?

Да, мы хотим повысить результативность проектов, которые реализуются в этой сфере. Их эффективная координация позволяет сфокусироваться на приоритетах, достигать необходимой «экономии от масштаба»,обеспечиваемой при объединении усилий нескольких организаций. Хороший пример – Московский международный форум «Открытые инновации», поддерживаемый всеми институтами развития.

Тогда немного про инновации. В последние несколько месяцев мне три человека рассказывали о том, как они приходили со своими инновационными разработками в российские нефтегазовые компании, а те им говорили, мол, вы молодцы, разработка хорошая, но нам это не интересно. То есть российским компаниям инновации не нужны.

Внедрение инноваций нефтегазовыми компаниями осуществляются при помощи привлечения специализированных сервисных инжиниринговых компаний, которые интегрируют различные технологические решения, реализуя крупные проекты в нефте-газодобыче.

У нас такие компании есть, но они сильно уступают по масштабам конкурентам, таким как например, «Шлюмберже» или «Халлибертон». Сейчас российские нефтегазовые компании в рамках импортозамещения стали все более активно формировать спрос на развитие таких технологий в России. Есть запрос на импортозамещение, например, у «Газпрома». Но надо отметить, что для крупных компаний работа с новыми поставщиками, с малыми предприятиями, не имеющими опыта работы – это риски. Насколько надежны предлагаемые решения, насколько они устойчивы к тем или иным природным условиям… Поэтому так высока роль сервисных компаний, которые принимают эти риски на себя.

У того же «Газпрома» есть научно-исследовательские институты, но бюджет каждого из них - несколько десятков миллионов рублей, чего хватает на выплату небольших зарплат его сотрудникам.

Думаю, это сильная недооценка, суммарный выделяемый бюджет на исследования и разработки на полтора-два порядка больше.

За семь лет работы научным журналистом я впервые говорю о науке с человеком из министерства экономического развития. Это означает, что в России пошла, извините за сленг, «движуха»?

Инновациями мы занимаемся не первый год, еще в декабре 2011 года была утверждена Стратегия инновационного развития Российской Федерации, которую готовило наше министерство. Сейчас она актуализируется, и развитие науки, поддержка коммерциализации результатов – наш безусловный приоритет.

Среди задач Стратегии – формирование поддержки научно-технической и инновационной деятельности в обществе. Один из путей решения этой задачи – содействие координации деятельности по популяризации инноваций, поддерживаемой государством и институтами развития, обеспечение системности этой работы.

То есть вы будете не деньги давать, а выстраивать систему так, чтобы имеющиеся на популяризацию средства использовались эффективным образом?

Вопрос не только в деньгах. Вопрос в том, чтобы ярко, убедительно, талантливо усиливать интерес к научным исследованиям, инновационному предпринимательству.

Как научные СМИ могли бы попасть в эту программу?

Как правило и федеральные министерства, и институты развития финансируют проекты в области популяризации инноваций на конкурсной основе, поэтому возможность поучаствовать в реализации программы будет у всех.

На заседании рабочей группы прозвучало, что программа рассчитана на год.

Сама программа рассчитывается на три года, на год рассчитан план по ее реализации.

На прошлой неделе была принята стратегия научно-технологического развития России, которая рассчитана до 2035 года. Будете ли вы как-то опираться и на нее в том числе? Там, например, есть такой пункт, как «развитие предпринимательского духа ученых»?

Безусловно будем. Считаю, это правильная задача. Формирование и развитие новых успешных технологических компаний действительно, во-многом зависит как от предпринимательского духа ученых, также и от технологических компетенций предпринимателей.

Россия > Образование, наука > economy.gov.ru, 14 декабря 2016 > № 2004384 Артем Шадрин


Россия. ДФО > Судостроение, машиностроение. Электроэнергетика. Образование, наука > ecoindustry.ru, 13 декабря 2016 > № 2027688

Научные сотрудники Дальневосточного федерального университета (ДВФУ) и Института химии Дальневосточного отделения Российской академии наук (ДВО РАН) разработали новую технологию переработки жидких радиоактивных отходов, содержащих морскую воду. В рамках совместного проекта с Дальневосточным заводом «Звезда» созданы не имеющие аналогов в мире сорбенты и прототип опытно-промышленной установки, которая в настоящее время проходит испытания на заводе в Большом Камне.

Как сообщил директор Академического департамента ядерных технологий Школы естественных наук (ШЕН) ДВФУ Иван Тананаев, накопление радиоактивных отходов неизбежно при эксплуатации, ремонте и утилизации подводных лодок и кораблей с атомными энергетическими установками. Ученые предложили заводу «Звезда» новую технологию очистки, которая основана на использовании уникальных сорбционных материалов, способных извлекать из морской воды наиболее опасные радионуклиды: цезий-137 и стронций-90.

«В разработанной установке опасные радионуклиды извлекаются с помощью оригинальных гранулированных сорбентов, — рассказывает Иван Тананаев. — В итоге большой объем высокосолевых жидких радиоактивных отходов превращается в очищенную воду, а отвержденные матрицы сорбентов с извлеченными радионуклидами захороняются на полигоне».

Как отмечают исследователи, в случае успешных динамических испытаний опытно-промышленную установку ждет масштабирование — создание прототипа бо?льшего размера и мощности, способного эффективно справляться с требуемыми предприятию объемами переработки жидких радиоактивных отходов.

Отметим, что общее руководство проектом осуществляет заместитель проректора по науке и инновациям ДВФУ Олег Щека. Анализ уже существующих сорбционных технологий, а также составление научно-технической документации по проектированию установки проходило под руководством заместителя директора ШЕН Валентина Авраменко и при координации директора научно-образовательного центра «Судостроение и морская техника» Инженерной школы Дениса Саланина.

Научно-исследовательская работа выполняется в рамках гранта, выделенного Министерством образования и науки России по постановлению Правительства РФ № 218. Инициатива направлена на кооперацию вузов и предприятий для создания высокотехнологичных производств. Реализация проекта с заводом «Звезда» рассчитана до конца 2018 года.

Россия. ДФО > Судостроение, машиностроение. Электроэнергетика. Образование, наука > ecoindustry.ru, 13 декабря 2016 > № 2027688


Белоруссия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > belta.by, 13 декабря 2016 > № 2010312

Разработчики новых технологий должны понимать, что бизнес готов платить именно за такую инновацию, которая принесет прибыль. Об этом заявил председатель Государственного комитета по науке и технологиям Беларуси Александр Шумилин, который провел сегодня прием граждан и юрлиц в Витебском облисполкоме, передает корреспондент БЕЛТА.

"На прием ко мне обычно приходят ученые, инженеры, представители организаций, которые имеют какую-то идею, предложение или проекты для реализации. Они хотят узнать, какие есть способы и ресурсы для этого, зачастую даже не представляя, сколько именно нужно денег. Как правило, проекты производственные, а вложение средств в сложную инновационную технологию требует более серьезного изучения, исследования рынка. Бизнес, да и государство дают деньги с большей готовностью под конкретный товар. Вот почему в Беларуси сложно не с идеями и разработками - их как раз достаточно, - сложно с их коммерциализацией. Бизнес готов платить не за идею или даже прекрасную технологию, а за товар или услугу, на которых можно заработать. Поэтому разработчику еще надо убедить бизнес, что это не просто инновация, а выгодное, прибыльное вложение", - пояснил Александр Шумилин.

Один из вопросов, с которым на прием в Витебске пришел заместитель директора ООО "Энергокомплект" Дмитрий Буялич, как раз касался включения разработки этого предприятия в Государственную программу инновационного развития Республики Беларусь на 2016-2020 годы, чтобы получить финансирование своего инновационного проекта. Речь идет об организации производства усовершенствованного кабеля. Поскольку проект уже прошел экспертизу (то есть будущий продукт инновационный, экспортоориентированный и с достаточно высокой добавленной стоимостью), то он может претендовать на место в госпрограмме. Для этого нужно выбрать заказчика (облисполком либо Минпром), который выступит заявителем. Будучи частным предприятием, "Энергокомплект" сможет получить с большей вероятностью возвратные ресурсы из Белорусского инновационного фонда, но без залога и на льготных условиях - на 7 лет под 50% ставки рефинансирования.

С непростым вопросом обратился директор Института технической акустики НАН Беларуси Василий Рубаник, который рассказал об освоении трех отдельных заданий региональной научно-технической программы "Инновационное развитие Витебской области". Суть проблемы заключается в том, что по некоторым объективным причинам, включая увеличение времени технических испытаний получателями готового продукта, необходимо продлить сроки освоения заданий. С такими просьбами институт обращался в ГКНТ уже не раз, но ответами был неудовлетворен. Александр Шумилин заверил, что принятие решения об объективности причин для продления сроков освоения не в компетенции одного человека - этим занимается экспертная комиссия. Для этого институт должен подать запрос совместно с заказчиком работ, в данном случае это Витебский облисполком. Александр Шумилин добавил, что его комитет видит существующую проблему, когда ученые берут на себя повышенные риски и в случае невыполнения задания вынуждены возвращать выделенные государством по программе средства. Есть намерение переложить часть ответственности на производственников, которых в перспективе обяжут выкупать предложенную учеными технологию.

"Я считаю отличной практикой, что члены правительства регулярно выезжают в регионы, участвуют в заседаниях местных исполкомов. Это позволяет скоординировать действия на уровне правительства и местной власти в вопросах развития регионов. И такие поездки можно совмещать с проведением приема граждан, которые из первых уст узнают ответы на свои вопросы. Для нас эти встречи не менее важны. Это возможность услышать, чего хотят специалисты в области развития технологий и насколько государственная политика в этой части соответствует их интересам", - заключил Александр Шумилин. Он сегодня также участвует в совместном заседании президиума Витебского областного Совета депутатов и облисполкома, а затем посетит Витебское кадетское училище по акции "Наши дети".

Белоруссия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > belta.by, 13 декабря 2016 > № 2010312


Казахстан. Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > dknews.kz, 13 декабря 2016 > № 2004387

Казахстанские школьники привезли золотую медаль и звание абсолютных чемпионов с 17-ой Всероссийской олимпиады по программированию, передает Kazpravda.kz со ссылкой на 24.kz.

Олимпиада проходила 10-11 декабря и участвовали в ней 600 школьников из стран СНГ, это около 200 команд. Трое учеников лицея «Білім-инновация» Алматы и Астаны обошли своих российских сверстников, решив 9 задач из 11.

По рейтингу международных программистов платформы HackerRank, юные казахстанцы занимают 21 место среди более чем 5 тысяч студентов из 126 университетов мира.

«Я не впервые участвую. В прошлом году брал 12 место. В этом году такой прогресс. Мы готовились, мы стремились к этой цели, но все- таки до конца не верили, что получится взять 1-е место. Были очень рады», – отметил победитель всероссийской олимпиады Санжар Бидайбек.

Казахстан. Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > dknews.kz, 13 декабря 2016 > № 2004387


Россия > Образование, наука > ras.ru, 13 декабря 2016 > № 2003933

Открытия российских ученых внесли изменения в периодическую таблицу Менделеева

В таблице Менделеева заполнены сразу четыре клетки. Новые элементы открыты в результате совместной работы ученых из разных стран. Два названия непосредственно связаны с нашей страной - московий в честь наукограда Дубна, расположенного в Московской области, и оганесон - по фамилии российского физика Юрия Оганесяна, открывшего 118 элемент.

Так выглядит таблица Менделеева, которую можно купить в магазинах сегодня: в седьмом периоде зияют дыры. Теперь это все придется перепечатывать. 113, 115, 117 и 118 элементы официально открыты и получили названия. Три из них признаны открытиями ученых из Объединенного института ядерных исследований в подмосковной Дубне.

«Московий – в честь земли московской; ливерморий – это наши коллеги из Ливермора, которые работали вместе с нами, приезжали сюда, все эксперименты делаются здесь; то же самое теннессин – из Теннесси наши коллеги; ну а 118 – домашний, наш, родной», - рассказывает научный руководитель Лаборатории ядерных реакций им. Г.Н. Флерова, академик РАН Юрий Оганесян.

118 элемент для Юрия Оганесяна не просто родной. Он назван в его честь – оганесон. Это второй случай в мировой истории, когда элемент периодической таблицы называется в честь ученого при жизни. Такой вариант названия предложили его коллеги из лаборатории ядерных исследований.

Больше 20 лет Юрий Цолакович стоит во главе российско-американской группы ученых, синтезирующих и исследующих сверхтяжелые элементы периодической системы.

«Охота за этими элементами – это такая сегодня совершенно важная часть современной экспериментальной ядерной физики. И тут надо сказать, что наши ученые, в частности, во главе с академиком Оганесяном, они здесь занимают самые передовые позиции», - отмечает президент Российской Академии Наук Владимир Фортов.

На вопросы журналистов «каково это, когда твое имя вписывается в историю на века», ученый отвечал скромно.

«Я благодарен своим коллегам, своим товарищам, с которыми прошел этот долгий путь, и очень рад, конечно, что он кончился вот этим открытием, доказательством этому является не один, а на самом деле семь элементов. Один из них вот так назван, но это уже не столь важно, как он назван, а важно то, что это есть», - говорит ученый.

Сначала считалось, что периодическая таблица вообще должна закончиться на сотом элементе. Каждое новое открытие переворачивало весь научный мир. И именно Лаборатория ядерных исследований Дубнинского института — признанный мировой лидер по заполнению таблицы Менделеева. 105 элемент назван дубнием, а 114 - флеровием в честь основателя лаборатории Георгия Флерова. Теперь - московий и оганесон.

«За эти 60 лет в стенах этой Лаборатории, в стенах нашего института, усилиями многонациональных коллективов Лаборатории было открыто 11 сверхтяжелых элементов, доселе неизвестных миру, неизвестных науке, и это, конечно, я сказал бы, выдающийся результат», - сказал директор Объединенного института ядерных исследований Виктор Матвеев.

О практическом применении последних открытий речь пока не идет. Это дело науки будущего. Хотя для того, чтобы синтезировать новый элемент, нужно уже создать много технических открытий и инноваций.

Ученые из Дубны уже поставили перед собой следующую задачу. Синтез 119, 120 и последующих элементов. Специально для этого здесь строится так называемая «фабрика сверхтяжелых элементов».

Сердцем этой фабрики станет новый ускоритель, который превосходит по мощности все мировые аналоги в 10 раз – дубнинский циклотрон. Именно вот в этом пространстве частицы будут разгоняться по спирали до скорости близкой к скорости света.

Если во время предыдущих экспериментов ядра новых элементов образовывались раз в несколько месяцев, то теперь это будет происходить каждый день. Поставить научные открытия на поток – вот в чем смысл названия «фабрика». Первый запуск этого комплекса сверхтяжелых элементов намечен уже на ноябрь 2017 год.

Петр Дерягин

Россия > Образование, наука > ras.ru, 13 декабря 2016 > № 2003933


Китай > Образование, наука > russian.china.org.cn, 13 декабря 2016 > № 2002592

С санкции Госсовета КНР с 2017 года 30 мая будет отмечаться в Китае как Национальный день научно-технических работников. Этот праздник будут отмечать 81 млн граждан Китая, которые трудятся в сфере науки и техники.

Как отметили представители Китайского научно-технического общества и Министерства науки и техники, профессиональный праздник станет новой стартовой точкой для отечественных научно-технических работников -- людей, чьи устремления направлены на инновации, развитие государства и возрождение китайской нации.

После образования КНР и особенно после проведения политики реформ и открытости Китай добился впечатляющих успехов в научно-техническом развитии и вышел в первые ряды по некоторым важным областям.

Китай > Образование, наука > russian.china.org.cn, 13 декабря 2016 > № 2002592


США. Япония. Россия. Весь мир > Образование, наука > ecolife.ru, 12 декабря 2016 > № 2019634

На что способна Академия наук и на что она не способна? / Обзор Фиговского

Академик Олег Фиговский открывает свои очередные «записки полупостороннего», совмещенные как обычно, с обзором свежих технологических новинок, с фразы: «ЧТО-ТО СТРАННОЕ ТВОРИТСЯ В ЭТОМ „КОРОЛЕВСТВЕ“».

Однако на самом деле обзор начинается с того, что журнал «Popular Science» сделал подборку важнейших, по его мнению, событий года. Увы, все 14 главных научных событий года не произошли в России, тишет Фиговский, но мне бы все же хотелось, отметить вместе с редакцией следующие события уходящего года:

– В апреле Space X осуществила исторически значимую посадку ракеты на беспилотное судно посреди океана. Это было круто. И это было великим событием. Приземление на движущуюся платформу позволит компании в будущем восстанавливать и (возможно) заново использовать ракеты-носители, что снизит стоимость выхода в космос на 30 процентов.

– Обсерватория LIGO обнаружила гравитационные волны пары черных дыр, которые столкнулись 1.3 миллиарда лет назад. Впервые мы могли почувствовать эту рябь пространства-времени, а астрономы получили новый способ исследовать космос.

– В то время, как большинство высококачественных гарнитур виртуальной реальности требуют мощных компьютеров, гарнитуры Sony работают с PlayStation 4 — не нужен диплом инженера, чтобы их настраивать. Простой процесс установки, простота использования и относительная доступность по цене привели к тому, что Popular Science сделала ставку именно на эту гарнитуру.

– Долгое время ученые знали, что вирусы могут заставить иммунную систему атаковать рак, но модификация вирусов таким образом, чтобы они не затрагивали наше сопротивление, требовала времени. В конце 2015 года IMLYGIC стал первым одобренным FDA вирусно-раковым препаратом. Модифицированный вирус герпеса должен лечить меланому, будучи введенным в опухоль.

– Еще в апреле WhatsApp включила полное шифрование голосовых и текстовых сообщений и звонков, существенно усложнив доступ к ним третьих сторон или разведагентств.

– Пилоты Бертран Пикар и Андре Боршберг посадили Solar Impulse 2 в Абу-Даби, отметив окончание невероятного кругосветного полета длиной 40000 километров на солнечных батареях. Команда надеется, что их путешествие вдохновит инженеров на создание «зеленых» самолетов.

А в России в это время происходила церемония вручения премии «Почетный член академии лженаук». Как пишет в своей статье журналист Мария Антонова, жюри было получено установить, кто наиболее успешно «нес свет невежества в массы». При голосовании бюллетени опускались в шапочку из фольги.

«В итоге премия „Почетный член академии лженаук“, которая в октябре вручалась впервые, досталась биологу Ирине Ермаковой, регулярно выступающей с комментариями на российском федеральном телевидении. Ермакова говорила под запись, что считает, что мужчины как пол развились путем эволюции из ранних амазонок-гермафродитов. Она принадлежит к ведущим российским активистам, выступающим против ГМО, и утверждает, что генетически модифицированные продукты питания – на самом деле американское биологическое оружие, цель которого – геноцид в отношении России. Вручив ей премию, российское научное сообщество стремилось показать, что даже в трудные времена не утратило чувства юмора. Организатор мероприятия Александр Соколов, научный обозреватель, автор премированных книг, сделал со сцены дерзкое заявление: «Пусть как можно больше людей увидят, что в России наука жива и может сама себя защитить!» – повествует Мария Антонова.

И комментирует: «Но есть все больше признаков того, что она этого не может».

«В стране, которая дала примерно 17 нобелевских лауреатов в научных сферах, наука оказалась под ударом. Дело не только в том, что финансирование урезано (хотя оно урезано), или в том, что эта сфера страдает от коррупции и „утечки мозгов“ (хотя она действительно страдает – от того и от другого). Члены научного сообщества говорят, что одна из самых больших проблем, с которой они сталкиваются, – то, что российское государство с недавних пор радушно относится к псевдоученым вроде Ермаковой. Кремль возвысил и институционализировал их идеи, часто для вящей убедительности смешивая их со дозой антизападной риторики», – пишет Антонова.

«Среди других лиц, верящих в маргинальную псевдонауку и назначенных на ответственные должности, есть Михаил Ковальчук, физик из ближайшего окружения Путина, руководящий Курчатовским институтом, исследующим атомную энергию», – говорится в статье. В прошлом году «Ковальчук прочел российским сенаторам доклад, в котором предостерег, что глобальная элита под руководством США разрабатывает особый подвид человека – генетически инаковую касту рабочих „людей-слуг“, которые едят мало, думают о мелочах и размножаются только по приказу. (Под этой безумной конспирологической теорией и антизападными преувеличениями был сокрыт лоббистский призыв к увеличению госфинансирования института)». В 2008 году Российская академия наук отказалась избрать Ковальчука своим членом. «Как считается, этот и другие шаги Академии, направленные на отторжение Ковальчука, повлекли за собой ответный удар в 2013 году, когда российское правительство приняло меры к демонтажу этой институции», – говорится в статье Антоновой.

Реформы нанесли академии «большой урон», подтверждает научный обозреватель Александр Сергеев.

«Те, кто верит в псевдонауку и рекламирует ее, теперь занимают должности в самых разных структурах российского правительства», – пишет он. Глава президентской администрации Антон Вайно «в 2012 году опубликовал научную работу о «нооскопе“ – загадочном мистическом инструменте, который, по утверждениям Вайно, может путем сканирования Вселенной делать прогнозы и контролировать общество и экономику», – говорится в статье. «Нахождение таких людей у власти – это новая тенденция, демонстрирующая, что власти больше не боятся открытых носителей псевдонаучных идей, – констатирует Сергеев. – Наоборот, власти готовы принимать их и подпадать под их влияние». По мнению критиков, продолжает он, Кремль обнаружил, что псевдонаука гармонирует с его нынешними идеологическими потребностями: «В сентябре специальная комиссия академии, призванная бороться с российской псевдонаукой, опубликовала доклад с выводами, что взлет псевдонауки отчасти связан с растущей изоляцией страны и национализмом. Россияне, отвергающие глобальные научные нормы, восприняли эти перемены в идеологии как шанс добиваться господдержки своих проектов. Тем временем крепнущие связи между национализмом и псевдонаукой дают псевдоученым возможность обвинять своих критиков в русофобии и недостаточном патриотизме».

Александр Сергеев, будучи членом комиссии по борьбе с псевдонаукой, делится впечатлением, что Кремль не только создал атмосферу, благоприятную для псевдонауки, но и, по-видимому, пытается отрезать подлинных российских ученых от внешнего мира. В прошлом году ходили слухи, что некоторые университеты возрождают советское требование о проверке администрацией научных работ перед публикацией, а другие запретили преподавателям давать интервью без предварительного разрешения. Однако, отмечает автор, российские ученые понемногу начали давать отпор — есть вышеупомянутая премия и несколько независимых проектов по популяризации науки, а с 2013 года, в рамках проекта «Диссернет», группа онлайн-дружинников разоблачает широко распространенное жульничество в российских кандидатских диссертациях.

Теперь взглянем на проблему глазами власти. В своем послании Федеральному собранию президент Владимир Путин отмечает, что мощным фактором накопления научных и технологических заделов, необходимых для экономического роста, для социального развития, должна служить фундаментальная наука. Вот выдержка из «послания»: «Перед наукой стоит двоякая задача: оценить, спрогнозировать тенденции будущего и предложить оптимальные решения для ответа на вызовы, с которыми мы столкнёмся: „В научной сфере, как и везде, будем развивать конкуренцию, поддерживать сильных, способных дать практический результат. Это необходимо учитывать и Российской академии наук, всем научным организациям. Продолжим формирование исследовательской инфраструктуры, которая позволит решать масштабные научные задачи. В рамках программы мегагрантов уже создано более 200 лабораторий, без всякого преувеличения – мирового уровня; их возглавляют учёные, определяющие тенденции глобального научного развития (кстати говоря, многие из них наши соотечественники, ранее уехавшие за рубеж). Недавно я встречался с группой таких исследователей. Уже сейчас большую часть своего времени многие из них работают в российских лабораториях, работают успешно, с удовольствием. И они видят, что сегодня в России ставятся интересные научные задачи, создаётся хорошая исследовательская база и материальные условия на достойном уровне. Но, конечно, люди вправе и должны понимать, что у них есть горизонт работы и горизонт планирования, в этой связи предлагаю обеспечить долгосрочное финансирование эффективных исследовательских проектов, в том числе за счёт ресурсов Российского научного фонда. При этом принципиально важно поддержать наших российских талантливых молодых учёных – их много, – чтобы они создавали в России свои исследовательские команды, лаборатории. Для них будет запущена специальная линейка грантов, рассчитанных на период до семи лет. На эти цели, а также на развитие научной инфраструктуры, открытие новых лабораторий только в 2017 году к уже заявленным ресурсам на науку будет выделено дополнительно 3,5 миллиарда рублей (отметим – ранее сообщалось, что 4 млрд., но видимо – денег действительно нет – см. анализ наполнения бюджета, недавно опубликованный РБК). И конечно, деятельность научных центров должна быть тесно интегрирована с системой образования, экономикой, высокотехнологичными компаниями. Нам нужно превратить исследовательские заделы в успешные коммерческие продукты, этим, кстати говоря, мы всегда страдали: от разработок до внедрения огромное время проходит, да и вообще иногда… Это касается не только нашего времени, и даже не советского, а ещё в Российской империи всё было то же самое. Нужно эту тенденцию переломить – мы можем это сделать. Для решения этой задачи два года назад мы запустили Национальную технологическую инициативу, она призвана обеспечить лидерские позиции российских компаний и продукции на наиболее перспективных рынках будущего“.

А за пару дней до «послания», 23 ноября под председательством Владимира Путина состоялось заседание Совета при Президенте по науке и образованию, в ходе которого обсуждался проект Стратегии научно-технологического развития России. Но запомнилось это заседание его участникам не результатами обсуждения проекта, а жутким разносом, который устроен Президент главе РАН Владимиру Фортову. Приведем цитату: «В. Путин: В завершение нашей сегодняшней встречи у меня есть один технический, кадровый вопрос. Владимир Евгеньевич знает, в конце прошлого года я обратился с просьбой к своим коллегам и к президенту Академии наук. Просьба заключалась в том, что в прежние времена у нас много представителей различных уровней власти принимали участие в выборах в Академию наук, в том числе высшие должностные лица. Я обратился с просьбой к своим коллегам воздержаться от участия в выборах новых членов государственных академий наук, в силу того, что люди, которые замещают должности в органах государственной власти, особенно на верхних ступенях, заняты по службе или должны быть как минимум заняты по службе серьёзным образом, иначе они не способны выполнять свои служебные обязанности, а заниматься научными исследованиями могут только в свободное время, которого для людей, которые добросовестно работают на административных должностях, фактически не остаётся. Возникает вопрос: могут ли они заниматься научными исследованиями в полном объёме с нужным результатом? Тем не менее некоторые наши коллеги из Управления делами Президента, из Министерства образования, из Министерства внутренних дел, из Министерства обороны, из Федеральной службы безопасности (ФСБ) и из некоторых других ведомств приняли участие в избрании и были избраны. Владимир Евгеньевич, у меня вопрос к Вам и к другим представителям Академии наук: зачем вы это сделали? Они такие крупные учёные, что без них Академия наук обойтись не может? Первый вопрос. И второй вопрос: что мне теперь делать?»

В заключение Путин сообщил: «Я думаю, что я должен буду предоставить им возможность заниматься наукой, потому что, судя по всему, их научная деятельность гораздо важнее, чем исполнение какие–то рутинных административных обязанностей в органах власти и управления».

Таким образом, мы видим, что Президент Путин совершенно неслучайно обратил внимание на проблему совмещения государевыми людьми высоких должностей и научных званий. И, надо сказать, эта проблема не нова. То же самое уже было – и сравнительно недавно, и много лет назад.

Говоря о том, почему избрание в РАН так привлекательно для чиновников, политолог Георгий Федоров напомнил, что любой статус может быть монетизирован, учитывая хотя бы финансовые надбавки к общей деятельности. Политолог также отметил, что в рядах наших чиновников процветает «ярмарка тщеславия»: «Мы помним, что была такая мода, когда чиновник обязательно должен иметь какую-то научную степень», – указал Федоров и напомнил, что было немало скандалов, когда степень оказывалась липовой, поддельной. «Это из этой же серии, когда люди хотят получить определенный статус, (нынешнего им не хватает), нужно еще и определенное имя в научном мире, – пояснил политолог. – Ни для кого не секрет, что это определенные связи, определенный образ жизни, в общем, прибавка ко всему тщеславия».

Президент РФ Владимир Путин призвал создать в России такие условия, чтобы страна стала центром притяжения для ученых во всем мире. Об этом глава государства заявил на заседании Совета по науке и образованию. Путин отметил, что в стране необходимо развивать эффективные механизмы, которые помогут привлечь учёных с мировым именем. «Речь, прежде всего, идёт о постановке масштабных, интересных научных задач, запуске исследовательских проектов с долгосрочным горизонтом финансирования. Словом, нужно создать такие условия, чтобы сделать нашу страну одним из центров притяжения для лучших учёных со всего мира», – заявил российский лидер.

Есть мнение, что с наездом на РАН не все так просто, как кажется с точки зрения обывателя. Речь идет о разгроме антипутинского заговора элит. Есть такая версия (разработанная со знанием специфики работы тайных сообществ), что, возможно, часть элиты пыталась создать под прикрытием РАН структуру паралельного правительства России. Рисуется все очень грамотно и красиво: свои люди могли встречаться абсолютно приватно под благовидным предлогом, не вызывая никакого подозрения, и главное – все сразу. РАН это и был бы «новый параллельный Кремль». Горизонтальные контакты разных силовиков, разных ведомств и министерств, чиновников кремлевской администрации, министров правительства и прочих – были бы совершенно залегендированы «научной деятельностью» якобы на благо страны, но самое главное – налажены в обход Кремля. Ведь все важные и принципиальные вопросы заговорщиками выясняются только при личном общении, а не по телефону – и такой внутриэлитной площадкой для заговора была бы РАН. Для опрокидывания режима Путина нужны именно эти сильные горизонтальные связи неофициального прямого общения за пределами государственной машины, и если их наладить и укрепить, то никакая Национальная Гвардия режиму не поможет. Таким образом была бы организована борьба внутренних систем, в которой Кремль был бы обречен на поражение, даже не осознавая, откуда идет заговор.

Но – не срослось. Сначала признали НКО иностранными агентами, затем создали Росгвардию, потом взяли кассира — господина полковника МВД Захарченко с двумя тоннами американских денег в упаковках от ФРС, а затем – «рассекретили» главную структуру, в тени которой и готовился бы переворот, причем на деньги из госбюджета самой же России.

Так или иначе, независимо от того, какую версию нам «скармливают», давайте задумается над тем, насколько избранные в Академию господа чиновники подходят под определение ученых. Согласитесь, что простому человеку не по силам оценить квалификацию настоящего учёного, скажем, физика или химика. А также ценность его работ и их соответствие научному методу. Учёные оценивают себя сами. И для этого у них есть свои методы.

Первый из них – это признание со стороны других ученых. Раз господ чиновников выбрали в РАН, значит, они как минимум признаны другими учёными. Однако есть нюансы. Порой простого признания маловато, ибо может быть налицо и корыстный сговор, особенно у нас. Да, есть и другой способ оценки современного учёного. Он должен систематически и регулярно проводить научные исследования и публиковать их результаты в рецензируемых научных журналах, с высокой степенью влиятельности, или, как ее еще называют, «импакт-фактором». Ну и, конечно же, индекс Хирша. Если доктор наук двадцать лет читает один и тот же курс в университете, и за это же время у него не появилось ни одной новой статьи в журнале или монографии, а только методички, учебники и учебные пособия, то его нельзя считать учёным. Он просто преподаватель. В лучшем случае – научный работник. Реальная значимость любой научной работы определяется дважды. Сперва группой авторитетных рецензентов, изучающих статью на предмет соответствия при приёме статьи к публикации. А затем длительным «анонимным» голосованием – ссылками на работу учёного в статьях и книгах других исследователей.

Ещё одним дополнительным, но немаловажным критерием может служить проверка на плагиат.

О плагиате стоит поговорить, например, с доктором политических наук и доктором исторических наук, профессором и одновременно министром культуры Мединским. В этом году, с апреля по октябрь, прокатилась волна скандалов вокруг диссертации Мединского. Его защита ученой степени должна была быть пересмотрена из-за обвинений в плагиате, «многочисленных ошибках и несообразностей в диссертации» и «формальных нарушениях вроде включения в список публикаций несуществующих работ». «Заминал» дело лично президент РАН Фортов. И замял, что характерно. Звание «доктора» Мединский сохранил, так как пересмотр его диссертации не состоялся.

Начинаешь понимать, что у нас все еще столько проблем в стране, что «эффективными манагерами» руководят псевдоминистры и псевдоученые. Псевдоруководят. Потому и бардак имеет место быть, пока Путин очередной раз не удивится. Но, до той поры всех все устраивает. В этой битве, все выглядит так, что Путин чуть ли не один, борется за чистоту рядов. По-видимому, один.

Очень жаль, даже если это не так – ведь один в поле не воин, а науку и тем более – экономику, делают лишь большие коллективы.

По мнению редакции сайта New Concept (Нью Йорк), «после взбучки, которую Путин устроил Фортову, в России началась клиническая паранойя и антинаучный шабаш, инициируемые из Кремля. Ниже – одна из статей, которые, если б не существовала в действительности, невозможно было б поверить, что это происходит не во время Дела Врачей и сессии ВАСХНИЛ, „разоблачившей“ генетиков по указанию Сталина, а сегодня.

Логическим и юридическим следствием обвинения в том, что «Заговорщики в руководстве РАН… пытались создать структуру параллельного правительства в России“ должно явиться разоблачение заговора ученых Российской Академии Наук, воглавляемого ее президентом, и начало дела по обвинению руководства РАН, аналогичному процессу над Тухачевским. Который, как и во времена Сталина, может начаться только в том случае, если команду ФАС даст Первое Лицо государства. Что в современной России кажется маловероятным – пока. Но кто во время закрытия Сочинской Олимпиады мог предположить, что назавтра начнется освобождение Крыма, а за ним и Луганда? А всего неделю назад мог ли кто-то предположить, что Российскую Академию Наук станут обвинять в попытке создания параллельного правительства, а руководство РАН в заговоре против товарища Путина? Россия – страна не только с непредсказуемым прошлым, но и с непредсказуемым настоящим».

Об этом написал некто Иван Орлов (мне кажется, что это псевдоним), который считает, что очень грамотно и красиво, чтобы «свои люди могли встречаться абсолютно приватно, под благовидным предлогом, не вызывая никакого подозрения, и главное все сразу. РАН это и был новый Кремль, только мощнее. Привожу выдержки из его текста:

„Горизонтальные контакты разных силовиков, разных ведомств и министерств, кремлёвской администрации, министров правительства и прочих были бы совершенно обоснованы научной деятельностью на благо страны и самое главное – налажены в обход Кремля. Борьба внутренних систем, в которой Кремль был бы обречён на поражение, даже не осознавая, откуда «капает“... Я не очень хотел разбирать этот вопрос, ибо то, какой именно сор в «избе академиков», всем известно, и лишний раз разгребать эти авгиевы конюшни никому не пожелаешь. Однако в настоящий момент в бюджете выделено рекордное количество денег на науку. При этом секретариат Путина запросил у тех же самых «американских учёных» объективные критерии, по которым они оценивают вклад учёных в НТР и НТП во всём мире. В ответ пришло сообщение, что наша Российская Академия Наук в настоящий момент оказывается на 300-м месте в мире по научной отдаче в пересчёте на единицу вложений (да, у какой-нибудь Академии или там научного сообщества Буркины-Фасо отдача поменьше, но и обходятся они государству сильно дешевле). Из первых рук доложу, что эти цифры были нами перепосчитаны и перепроверены (ибо в открытую статистику у нас много не входит), однако даже компетентные органы подтвердили, что по данной методике, даже с учетом неучтенного, мы всё равно не пропишемся даже в первой сотне по научному вкладу с открытиями. Собственно, это мы и так знаем — чисто интуитивно, ибо в научном прогрессе у нас возникли явные затыки, о которых многие граждане догадываются, и не в последнюю очередь эти затыки связаны с чрезмерным средним возрастом у нас в Академии, ибо по всем прикидкам наиболее продуктивные возрасты научных работников у нас как раз приходятся на те, которые из-за перестройки и последовавшей перестрелки у нас частично эмигрировали, частично спились, а частично ушли в бизнес. И это факт, не требующий иных доказательств. Именно это и есть причина того, что сейчас принимают решение вернуть наших же научных эмигрантов творческого возраста из-за границы, а также заманить длинным рублём тех иностранцев, которые готовы у нас работать по интересующей нас тематике. Это процесс тоже понятен, однако объективным препятствием к нему стала наша же Академия, которая требует львиной доли выделенного бюджета на свои, несомненно нужные и полезные изыскания, которые по отдаче ставят нас то ли на полуторасотое, то ли на трёхсотое место среди прочих научных госучреждений, то есть после Португалии, Бразилии, Брунея и Свазиленда. Ах да, чуть не забыл – админресурс. Наши академики могут (?) чуток повлиять на наших производителей, чтобы они чуть прижимали «чужеземцев» в пользу наших «крупных учёных». Так вы не поверите: «крупные учёные» из нашей Академии при этом будут внедрять свои изобретения и открытия где угодно, равно как и приглашённые «чужеземцы», и мне интересно будет узнать, как именно наши «крупные учёные», внедряя свои изобретения где-то у нас в «роснано» или на «росэлектронике», смогут обогнать своих визави, внедряющих свои достижения где-то в «Самсунг» (а именно это и написано в техзаданиях на нынешние гранты, на которые у наших «крупных учёных» вряд ли существует влияние). Я уже сейчас совершенно уверен, чем именно это соревнование «крупных учёных» и «эмигрантов и чужеземцев» закончится, и по итогам данного конкурса будут приняты неотвратимые решения по поводу соответствия занимаемой должности не только Фортова, но и много кого ещё, кто посмел своими решениями ослушаться Путина. Но, вот что приходит в голову по этому поводу. Дармоедов и прочих присосавшихся давно надо было снимать с государственной шеи, а тут как раз настолько удачный случай сам собой подвернулся. Опять же, попутно сами собой решатся вопросы об академической собственности, и почему сдача её в аренду происходит не самой Академией, а частными лицам и сколько именно это стоит, и кому нынче заносят деньги по созданию нового института, и сколько — в виде откатов, «стоит» получение грантов. Финансовые дела внутри нашего научного сообщества – вопрос совсем иного плана и сложности, но вопрос заставил вскрыть сам г-н Фортов своей шуткой про «крупных учёных“».

Заканчивая свою статью, Иван Орлов называет РАН прихвостнем Израиля. Но не сходится немного – почему именно Израиль имеет много реальных достижений в новых технологиях, а его «прихвостень» в лице РАН имеет достижения гораздо более скромные – как в отношении размера, так и в абсолютном выражении?

Рассмотрим, как обычно, некоторые технические достижения последнего времени, в том числе – на территории Израиля. Но для начала – обратимся к гигантскому проекту трансформации ландшафта и самой экономики Саудовской Аравии.

Проект 1000-километрового водного пути через пустыню.

Востоковед Константин Дударев, пишет, что падение цен на нефть побуждает производителей черного золота, в том числе и крупнейшего из них – Саудовскую Аравию, серьезно задуматься о том, как обеспечить свое благосостояние в «постнефтяную эру». Речь, естественно, идет не об отказе от добычи нефти и газа, а о том, как наиболее эффективно использовать доходы от экспорта этого сырья для создания новых надежных источников поступления для развития и комфортной жизни. Среди смелых инфраструктурных проектов, на которые замахнулись саудовские власти, привлекает внимание идея строительства искусственного водного пути, который рассечет надвое Аравийский полуостров и соединит воды Персидского залива с акваторией Аравийского или Красного моря.

Первоочередная цель проекта – создание надежного пути для транспортировки нефти в обход узкого Ормузского пролива, который в любой момент может быть перекрыт Ираном – основным геополитическим соперником Саудовской Аравии за влияние в регионе. Транспортировка нефти танкерами через внутреннее пространство Аравийского полуострова не только обеспечит его почти полную безопасность, но и серьезно сократит протяженность западного маршрута по сравнению с морским путем вокруг полуострова, а следовательно, и расходы.

Однако планы саудовских инженеров выходят далеко за транспортно-логистические рамки. По их замыслу, реализация проекта должна создать условия не больше и не меньше для «второго возрождения» Саудовской Аравии…

Прокладку 1000-километрового водного пути планируется начать на побережье Аравийского моря и продолжить по территории Султаната Оман и Йемена. Затем наступит наиболее сложный этап – работа в самой большой в мире песчаной пустыне Руб эль-Хали (араб. «Пустая четверть»), общая площадь которой составляет 600 тыс. кв. км. Залитые солнцем живописные дюны из красно-рыжего песка достигают высоты в несколько десятков метров и под воздействием ветров постоянно меняют свои очертания и местоположение. Идеально подходя для катания на песчаных лыжах, эти дюны создают серьезные проблемы для строителей.

Во время прокладки нефтепровода, например, траншеи, вырытые в этих местах, на следующее утро вновь оказывались засыпанными песком. Никем не контролируемая «миграция» огромных масс песка крайне затрудняет строительство любых объектов – трубопроводов, железных дорог и тем более водного пути. Эта проблема требует нестандартных инженерных решений.

Характерно, что именно в пустыне Руб эль-Хали, на расстоянии сотен километров от любых населенных пунктов, планируется построить и первые в Саудовской Аравии атомные электростанции. На сегодняшний день речь идет о 16–18 ядерных реакторах, которые позволят королевству сократить объемы нефти, все в большем количестве потребляемые тепловыми электростанциями и водоопреснительными заводами.

Предполагается, что реакторы будут располагаться на побережье целого ряда более мелких каналов, соединенных в единую водосистему, и будут производить около 50 гигаватт электроэнергии, а также миллионы кубометров опресненной воды. Оба ценнейших продукта будут использоваться в масштабах всей страны, в том числе и для снабжения будущих населенных пунктов и сельскохозяйственных ферм в некогда безжизненной пустыне. Предусматривается также строительство целых городов и поселков со всей необходимой инфраструктурой для строителей канала, сотрудников энергетических центров, аграрных и животноводческих ферм и ирригационных сооружений.

Строительство канала, которое с полным правом можно считать «проектом века», говорит в интервью саудовской газете «Оказ» инженер Эсмат аль-Хаким, будет способствовать превращению королевства из страны, которая на протяжении всей своей истории закупала за рубежом большую часть продовольствия, в экспортера продуктов питания. Что касается ядерной энергетики, то королевство, по его словам, намеревается стать «одним из лидеров мирного использования атома в регионе». Сама же пустыня Руб эль-Хали превратится «в край зеленых полей, рек и рукотворных каналов»…

Впервые проект прокладки рукотворного канала был опубликован в саудовском журнале «Аль-Мухандис» ( «Инженер») семь лет назад. Однако в то время, когда страна получала сверхприбыль от экспорта углеводородного сырья, он не привлек особого внимания, а кое-кому даже показался похожим на утопию. И совершенно иное звучание проект получил в наши дни, когда Саудовское королевство встало на путь реализации «Видения 2030» – крупномасштабного плана избавления страны от сырьевой зависимости и создания многоотраслевой экономики, основанной на современных технологиях и инновациях. План был предложен в начале 2016 года главой государственного Совета по экономике и развитию принцем Мухаммедом бин Салманом.

Суждено ли зыбучим пескам Руб эль-Хали превратиться в «цветущий сад» с рукотворными реками и атомными станциями, идет ли речь об «утопии» или реальном «проекте века»?

Ответ на этот вопрос может иметь вполне практическое значение и для России. Не исключено, что в соответствии с российско-саудовским соглашением о сотрудничестве в области мирного атома, подписанным в июне 2015 года в Санкт-Петербурге в ходе встречи президента РФ Владимира Путина и преемника наследного принца Саудовской Аравии Мухаммеда бин Сальмана, около половины ядерных реакторов в королевстве будут возводиться с участием российских компаний. Переговоры между Москвой и Эр-Риядом на эту тему находятся в активной стадии. Эти вопросы обсуждались и на недавней встрече в Эр-Рияде глав энергетических ведомств России и Саудовской Аравии – А.В. Новака и Х. Аль-Фалеха.

Так неужели мы в будущем будем «догонять и перегонять» Саудовскую Аравию в технологическом прогрессе? Ну а о Китае уже и говорить надоело.

Возвращение удаленного сердца.

Настоящее медицинское чудо произошло в госпитале медицинского центра Кармель в Хайфе.

После сложнейшей десятичасовой операции сердце 28-летнего молодого человека, которое 2 года назад из-за хронической аритмии было заменено на искусственное, вернулось на свое прежнее место (сообщает блог Аркадия Красильщикова). Все это время сердце хранилось в местной лаборатории под наблюдением специалистов отделения сердечной хирургии, которым руководит доктор Офир Амир. Два года назад – до проведения операции по имплантации искусственного сердца, родное сердце пациента перекачивало лишь 15% общего объема необходимой крови.

В ноябре прошлого года на удаленном сердце были проведены эксперименты по его восстановлению и последующая ультразвуковая диагностика (эхография) – не-инвазивное исследование с помощью ультразвуковых волн протекающих в нем процессов. И оказалось – сердце, прожившее 2 года вне организма его обладателя, восстановилось, находится в полном порядке и готово к работе. Врачи предложили пациенту вернуть его родное сердце на свое место – сделать то, чего до сих пор никто в мире не делал.

Успех израильских врачей открывает невероятно важную страницу в медицине, в частности – трансплантации органов. Сегодня этот вид медицины страдает и от того, что трудно получить орган, который должен подходить по многим параметрам, а, во-вторых, велик риск того, что орган не подойдет. Если представить, что удастся существенно сократить время на восстановление удаленного родного органа, то появится возможность временной трансплантации, с последующим возвратом родного органа на прежнее место.

Прогресс, как известно, идет по спирали, каждый из витков которой знаменуется принципиальным изменением подхода к производству, что сразу отражается на объеме производимой продукции, ее качестве и доступности для потребителя. Когда-то – применение паровых машин на фабриках, потом – начало массового применения электричества, еще позже – изобретение конвейерного производства; на каждом из этих этапов производственная культура делала резкий рывок в стремлении удовлетворить растущие потребности потребителей. В наши дни таким фактором, давшим новый толчок прогрессу, стало распространение цифровых технологий – технологий 3D-моделирования, 3D-сканирования, объёмной печати и роботизации. Цифровые технологии изменяют саму концепцию производства, делая его дешевле, точнее, быстрее и удобней. Как это происходит сейчас и что изменится в будущем? Рассмотрим несколько примеров.

3D-моделирование и 3D-печать в медицине

Нет ничего важнее здоровья, и уже сегодня цифровые технологии становятся буквально незаменимы в этой области. 3D-моделирование и 3D-печать уже успешно применяются в сфере, где особенно важен индивидуальный подход и строгое соответствие создаваемого предмета анатомии пациента.

Уже сейчас так производят импланты, заменяющие пораженные кости и суставы. Просканировав область вмешательства и объединив данные с компьютерной томографией, врачи могут смоделировать и распечатать необходимый имплантат с точностью до долей миллиметра. После этого проверяется правильность геометрии полученного имплантата и происходит подготовка к операции на распечатанной по томографии пациента 3D-модели. Такие технологии уже несколько лет применяются во всем мире, а теперь и в России. Также, уже несколько лет создаются доступные бионические протезы дающие новые возможности людям с ампутированными конечностями.

Причем, применяется это не только для людей, но – для чего угодно.

Врачи распечатывают индивидуальные шины, ротезы и лангеты, фиксирующие конечности при лечении переломов – они намного более удобны в применении и комфортны для пациента, чем традиционный гипс. Применяют новые 3D-технологии также в стоматологии и челюстно-лицевой хирургии. Они позволяют с удивительной точностью планировать и проводить лечение, а также проектировать и создавать индивидуальные протезы и временные коронки как отдельных зубов, так и целых челюстных фрагментов. В стоматологии это происходит так:

Совмещается 3D-скан челюсти пациента с данными компьютерной томографии для высокоточного планирования размещения имплантата, с учетом качества кости пациента, расположения нерва и артерии.

Определяется размер и форма имплантата и требуемый угол его установки.

По этим данным, на 3d-принтере печатается хирургический шаблон, позволяющий не допустить врачебную ошибку при установке имплантата во время операции.

Печатается или фрезеруется временная коронка, для правильного заживления мягких тканей на послеоперационный период.

Печатается или фрезеруется постоянная металлокерамическая коронка из биосовместимого металла (титан или кобальт-хром).

Применяется 3D-печать и в ортодонтии – для создания элайнеров – приспособлений, исправляющих прикус, пришедших на смену неудобным и травмирующим брекет-системам. Причем, этот метод сейчас довольно сильно набирает обороты по всему миру, и я решил протестировать на себе одно из таких решений. Элайнеры оказались почти невидимы, но они действительно корректируют положение зубов и реально работают.

Но самым ожидаемым в медицине остается, конечно, 3D-печать живых органов. Широко известно напечатанное на 3D-принтере ухо, ведутся работы с клетками мышц, печени и кожи. В будущем, такие технологии позволят полностью восстанавливать (или хотя бы заменить на время!) поврежденные или утраченные ткани и органы.

Цифровые технологии уже широко применяются в производстве ювелирных изделий, бижутерии и аксессуаров. Трехмерное моделирование позволяет создать точный цифровой макет будущего изделия и распечатать сначала прототип, дающий мастеру возможность подержать в руках и доработать изделие заранее. После этого, печатается или фрезеруется модель из выплавляемого или выжигаемого воска/фотополимера, которая заливается гипсом для получения литьевой формы и выгорает (выплавляется) в процессе заливки, позволяя металлу заполнить форму и точно повторить малейшие нюансы будущего изделия.

Кроме того, уже есть 3D-принтеры, печатающие непосредственно драгметаллами, но пока цена порошка для таких машин слишком высока для постоянного применения.

В инженерном производстве уже давно и широко используются современные цифровые технологии, такие как CAD. Новый тренд этих технологий – в применении вместе с элементами автоматизации, – как часть промышленных роботов и автоматических станков.

Например, 3D-сканирование широко применяется в контроле качества, а 3D-печать, вместе с автоматизированными фрезерными и токарными станками, в производственных цехах. Уже существуют промышленные принтеры, способные создавать трёхмерные формы весьма внушительных размеров. Недалек тот день, когда созданный инженерами проект, представленный в цифровом виде, будет полностью воплощаться в жизнь промышленными роботами, без прямого дальнейшего участия человека.

В автомобильной промышленности в первую очередь, это создание CAD 3D-моделей и прототипирование. Сейчас этот симбиоз вышел на новый уровень – он из конструкторских бюро шагнул уже в производство.

Глобальная роботизация начинается как раз с автомобилестроения и армия роботов, пока – не без помощи людей, уже осуществляет сборку автомобилей на заводах. Уже есть примеры создания рам и кузовов, которые полностью напечатаны на 3D-принтере. Это относится и к тюнингу – молдинги, спойлеры, декоративные элементы, колесные колпаки. Что уж говорить об отдельных небольших элементах – функциональных деталях и деталях оформления, многие из которых не составит труда распечатать и на небольшом бытовом принтере.

3D-сканирование применяется и в ремонте, оно позволяет с высокой точностью диагностировать отклонения в геометрии кузова и легко создавать модели для последующей печати элементов на замену.

С развитием технологий объемной печати, позволяющих печатать сложные функциональные детали из многих различных материалов, могут появиться и полностью 3D-печатные автомобили, каждая деталь которых будет создана 3D-принтером.

Во всём мире ведутся эксперименты по применению 3D-печати в строительстве. В этой сфере технология применяется как при проектировании, где очень полезны промышленные 3D-сканеры и специальные программы, так и непосредственно в создании объектов. Специальные строительные 3D-принтеры печатают модульные блоки и целые здания из бетона.

Здесь наконец есть что сказать и о России, где одним из пионеров строительной 3D-печати стала компания Спецавиа, которая уже возвела уже несколько объектов этим методом. Строительная 3D-печать позволяет создавать объекты необычных и нестандартных форм, недоступные для обычного серийного строительства, при этом, производство происходит из стандартных смесей с применением армирования. В перспективе, возможно – в ближайшие десятилетия, мы увидим в работе агрегаты способные в считанные часы напечатать, например, небольшой коттедж полностью – от фундамента и коммуникаций, до флюгера на крыше.

Уходят в историю времена, когда архитекторам, при создании макетов зданий, приходилось пачкать руки клеем и дышать испарениями разрезаемого раскаленной проволокой пенопласта. Всё большее место занимает софт и технические устройства позволяющие намного удобнее и быстрее, а главное – точнее создавать макеты будущих объектов.

3D-принтеры способны распечатывать, в зависимости от размеров, части или целые макеты, с точностью, о которой раньше никто и не мечтал. Малейшие архитектурные элементы видны на них столь же отчетливо, как на уже построенных зданиях, а стоимость самих макетов становится ниже и скорость изготовления выше.

Есть технологии, позволяющие печатать сразу в цвете, причем не только из гипса или бумаги, но и из мультиматериального пластика, позволяющего печатать градиентами с разной степенью прозрачности. Применяются эти технологии и любителями, хобби которых – создание миниатюр, например – масштабных моделей различной техники, как стендовых, так и функциональных; и любителями авто– и авиамоделизма. Всё идёт к тому, что уже скоро, независимо от масштаба макета или модели, невозможно будет на глаз отличить их от настоящего объекта. Не считая явной разницы в размерах, конечно. 3D-печать идеальна для создания всевозможных полезных мелочей для дома. Хороша она для печати запчастей к сломавшейся бытовой технике, фурнитуры для мебели и многого другого. Можно создать с нуля игрушку для ребёнка, или скачать 3D-модель из интернета и придать ей уникальности в программе-редакторе. При этом, такая игрушка по себестоимости будет дешевле покупной и гораздо интереснее для ребенка, поскольку он будет вовлечен в процесс ее создания. Покупая такой инструмент, как 3D-принтер, домой, родители могут печатать хоть несколько разных игрушек в день: от простых до самых сложных и развивающих, благо, тысячи моделей уже доступны для бесплатного скачивания.

Можно и украсить свое жилье статуэткой любимого человека или себя самого – уже доступна услуга сканирования и печати 3D-портрета, как бюста, так и в полный рост. В том числе и полноцветного.

Постоянно разрабатываются всё новые и новые материалы для трёхмерной печати, обладающие всевозможными механическими и эстетическими свойствами, а 3D-принтеры и расходники постоянно дешевеют. Через несколько лет такой аппарат может стать неотъемлемой частью почти каждого жилища, как сейчас – телевизор. И неудивительно – полезность этого устройства в быту сложно переоценить.

Существует уже несколько серийно выпускаемых, и достаточно популярных при этом, пищевых 3D-принтеров. Одни из них печатают конфеты любой заданной формы из специального расходного материала. Такие аппараты, кроме расходного материала, почти ничем не отличаются от обычных 3D-принтеров. Есть и более специализированные. Например, английский Choc Creator печатает шоколадом как плоские картины (например, для оформления тортов), так и объемные объекты.

Универсальный принтер Foodini создан для печати еды из свежих продуктов. Конструкция позволяет загрузить в него несколько различных ингредиентов и получать на выходе разнообразные блюда (Фиш-н-чипс, например или полезных овощных динозавриков). Есть и специальный принтер для блинов, позволяющий напечатать блинчики и оладьи любой заданной формы. Он, кстати, и стоит относительно недорого, да и в обращении прост. Технология создания пищевых 3D-принтеров совершенствуется. Можно предположить, что в ближайшем будущем появятся недорогие и общедоступные кухонные 3D-принтеры, как специализированные, так и универсальные, в идеале – совмещенные с кухонным комбайном и/или духовкой.

Как мы видим, технологии цифрового производства распространились уже во все области деятельности человека. Это неудивительно, учитывая их полезность и относительную простоту работы с ними. Рынок аппаратов для 3D-печати и сканирования постоянно растет, а вместе с ним – разнообразие представленных моделей и материалов для печати. Всё время увеличивается качество работы 3D-принтеров – скорость печати и разрешение, диапазон применимых материалов и размеры рабочих областей. Цены же становятся всё ниже.

В ближайшие годы эта технология получит еще большее распространение и кардинально изменит представления о производстве вещей, делая их более доступными и уникальными. А это, если задуматься, скажется на культуре производства и потребления, неотвратимо изменяя облик повседневной жизни человека.

Рассмотрим в завершение последние разработки израильского ВПК, которые стали яркой иллюстрацией того, насколько арабо-израильский конфликт ускорил модернизацию армии Израиля. Уже сегодня уверенно можно сказать, что израильским военным из космоса хорошо видны хамасовские подземные тоннели из сектора Газа. Новый израильский спутник, запущенный на прошлой неделе, в буквальном смысле видит сквозь землю! И кроме этого появилось нечто специальное для любителей тоннелей из Газы — израильская компания EMI, специализирующейся на производстве взрывчатых веществ, разработала второе поколение системы Emulsion, позволяющей весьма эффективно справляться с ними: в землю впрыскиваются жидкие компоненты, каждый из которых по отдельности взрывобезопасен, но в земле они стекают в пустоты – тоннели, превращаясь во взрывчатку. Тоннелям и тем, кто ими пользуется можно будет посочувствовать.

Израильская компания «Rafael Defence Systems» представила не имеющую аналогов систему обнаружения самодельных взрывных устройств. Просто, как все гениальное! Беспилотник производит аэрофотосъемку местности, которая сохраняется в памяти системы после компьютерной обработки. Если на местности произошли любые изменения структуры грунта (система выявляет недавно перемещенный, взрыхленный грунт или перемещенные камни), то система пометит этот участок, как опасный, где вероятно заложена мина. Для выявления опасного участка достаточно 10 минут!

А теперь, для любителей пострелять в сторону аэропорта «Бен-Гурион»: Та же израильская компания «Rafael Defence Systems» представила систему «Звездное небо» – лазерную установку, нейтрализующую террористические ракетные атаки по самолетам. Система обнаруживает ракету, выпущенную из ПЗРК, и лазерным лучом выводит из строя ее электронные системы наведения. Аналогов подобной системы не существует. И, что интересно, среди стран, заинтересовавшихся израильской системой, был и Иран, вероятно вспомнивший времена сотрудничества с Израилем. Из вышеперечисленного видно, что израильский ВПК проводит работу для обеспечения ЦАХАЛа новейшими технологиями и оружием для противодействия сегодняшним угрозам. Угрозы Израилю не исчезают, но, как и в былые годы, наличие современного оружия помогает потенциальным противникам несколько охладить свои горячие головы.

США. Япония. Россия. Весь мир > Образование, наука > ecolife.ru, 12 декабря 2016 > № 2019634 Олег Фиговский


Россия. Китай. СЗФО > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча > rosnedra.gov.ru, 9 декабря 2016 > № 2015492

Разработка Санкт-Петербургского горного университета «Способ переработки железных руд» получила гран-при Международной выставки инноваций «IEIK-2016», которая проходила в Куньшане (Китай) в ноябре 2016 года. Всего различных наград экспозиции было удостоено шесть проектов вуза.

Выставка проходила под девизом "Предпринимательство и инновации для всех". Её цель – открыть достижениям учёных различных стран доступ к рынкам интеллектуальной собственности в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а также содействовать международному обмену в сфере научных знаний и современных технологий. Участниками события стали изобретатели из 40 стран, а число демонстрируемых разработок превысило 2 тысячи.

Организаторы отметили, что «Способ переработки железных руд», представленный авторским коллективом в составе Владимира Литвиненко, Владимира Трушко и Вадима Кускова, даёт возможность перерабатывать исходное сырье разного качества, в том числе низкого. В результате получаются более прочные и термостойкие брикеты, а содержание железа в них (по сравнению с исходным материалом) практически не снижается.

Стенд Горного университета вызвал большой интерес у участников выставки. В её рамках учёными вуза были проведены переговоры о коммерциализации исследований и составлены протоколы о намерениях с Китайской ассоциацией изобретателей и техническим университетом Тегерана.

Россия. Китай. СЗФО > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча > rosnedra.gov.ru, 9 декабря 2016 > № 2015492


Иран > Образование, наука > iran.ru, 9 декабря 2016 > № 2001284

UNCTAD выразила восхищение научными достижениями Ирана

Согласно докладу ООН, Иран разработал научно-технические навыки, необходимые для того, чтобы быть глобальным игроком в больших областях, нежели только нефть и газ, но он должен больше инвестировать в инновации, сообщило информагентство Press TV.

В докладе, опубликованном во вторник Конференцией ООН по торговле и развитию (UNCTAD), сообщается о "впечатляющем" научном росте Ирана, по сравнению с последней оценкой, сделанной в 2005 году.

Иран показал один из самых быстрых в мире растущих научных результатов, поднявшись с 34-го на 16-е место с точки зрения научных публикаций в области науки, технологий и инноваций, сообщается в докладе UNCTAD.

Население Ирана в настоящее время имеет второе по величине в мире число выпускников инженерных ВУЗов на душу населения. Страна продемонстрировала, что может проводить первосортные исследования и работать с технологиями, даже в новых секторах, например в таких, как нанотехнологии, но сейчас задача заключается в коммерциализации этих знаний, говорится в докладе.

В докладе также отмечается, сто санкции, введенные против Ирана под руководством США, начиная с 1980 года, заставили эту страну стать более самостоятельными, несмотря на ограничение доступа Ирану к зарубежным источникам финансирования, технологиям и рынкам.

С 2005 года Тегеран предпринял важные шаги, чтобы сформировать правильную политику в сфере науки, технологий и инноваций, но ее нужно лучше согласовать с другими ключевыми областями политики, такими как торговля, инвестиции, промышленное развитие, образование и конкуренция, говорится в докладе.

Иран в настоящее время является наиболее экономически разнообразной нефтедобывающей страной в Западной Азии. Экономика Ирана, составляющая $ 400 млрд. и 80 миллионов потребителей, обещает прибыльный рынок для предприятий ищущих новые возможности для роста.

По данным UNCTAD, Иран столкнется с серьезной конкуренцией со стороны иностранных компаний. Хорошая политика, говорится в докладе, может способствовать большим инновациям иранских компаний, помогая стимулировать экономический рост и создавать больше рабочих мест. "Прямые иностранные инвестиции, например, будут наиболее полезными для Ирана, если они приведут к подлинному сотрудничеству в области технологий и инноваций, а не просто к увеличению производительности", - отмечается в документе.

Иран создал институты в целях содействия технологическому развитию и инновациям. UNCTAD считает, что некоторые ключевые институты остаются слишком сосредоточены на производстве.

В стране все больше и больше смещается акцент с научных исследований и образования в направлении технологического развития и с более сильным акцентом на инновации. Экономика страны насчитывает 2700 фирм, основанных на знаниях, стоимость которых оценивается $ 6,6 млрд.

Одной из рекомендаций доклада является увеличение расходов на исследования и разработку до 2,5% от валового внутреннего продукта, с акцентом на увеличение расходов частного сектора. В настоящее время этот показатель находится ниже 1%, большинство из которых исходит от правительства или государственных компаний.

"Исследования и разработки являются важными, но это не серебряная пуля", - сказал Майкл Лим, экономист UNCTAD и один из авторов доклада. "Иранские компании могут повысить свою конкурентоспособность за счет повышения проектной мощности и более мягких, не технических навыков, таких как маркетинг и менеджмент", - добавил Лим. Ключ к проблемам, говорится в докладе, "не только в том, чтобы создать продукт, который работает, но в том, чтобы создать что-то, что продается на рынках или решает практические социальные и экологические проблемы".

"Для того, чтобы создать среду, где инновации и творчество может процветать, Иран нуждается в укреплении систем, поддерживающих инновации. А это влечет за собой развитие сотрудничества между промышленностью и университетами и научно-исследовательскими институтами, а также, например, укрепление бизнес-среды", - заявлено в докладе UNCTAD.

Иран > Образование, наука > iran.ru, 9 декабря 2016 > № 2001284


Россия. СЗФО > Леспром. Образование, наука > bumprom.ru, 9 декабря 2016 > № 2001062

В филиале Группы «Илим» будет открыта базовая кафедра для целевой подготовки специалистов

Филиал Группы «Илим» и Северный (Арктический) федеральный университет договорились о направлениях стратегического партнёрства, из которых ключевым является открытие университетской кафедры непосредственно на производстве в целях подготовки для компании специалистов высшей квалификации – магистров по двум направлениям подготовки: «теплоэнергетика и теплотехника» и «химическая технология переработки древесины». Также на предстоящие полтора-два года были определены темы научно-исследовательских работ, направленных на решение ряда актуальных технологических и производственных вопросов

Такое предприятие единственное в России

25 ноября по приглашению ОАО «Группа «Илим» делегация Северного (Арктического) федерального университета посетила филиал Группы «Илим» в Коряжме. Побывав с экскурсией на промплощадке, помощник ректора по инновациям САФУ им. М.В. Ломоносова Евгений Михайловский отметил высокую культуру производства, он сказал: «Уровень ХХI века. Такое предприятие единственное в России».

В ходе переговоров обсуждались перспективы развития взаимовыгодного сотрудничества между лидером отечественной целлюлозно-бумажной промышленности и российским федеральным университетом. Основные вопросы – подготовка специалистов и научные разработки для производства.

«У нас много наукоемкой продукции, в том числе мелованная бумага, которую в России больше никто не выпускает. Без науки нам будет сложно двигаться вперед», – отметил на совещании важность совместной работы директор филиала Группы «Илим» Валерий Антонишин. При этом Валерий Валерьевич отметил: «У нас есть дефицит специалистов в области теплоэнергетики, электроэнергетики, технологии ЦБП, АСУТП».

Филиал в Коряжме является крупнейшим в Европе предприятием по объемам выпускаемой продукции – более 1250 тысяч тонн продукции в год, поставляемой в 60 стран мира, и в то же время – специфичным по ассортиментной линейке. Филиал нацелен на европейский рынок, где очень велика конкуренция. Всё это повышает требования к подготовке специалистов. «Продукцию выпускают не машины», – не раз звучало на совещании. «Самое главное и самое дорогое – это люди», – сказал заместитель директора по связям с органами государственной власти и местного самоуправления Группы «Илим» Геннадий Крупнин.

В производственном и лесном филиалах Группы «Илим» в Коряжме работают более 7 тысяч человек, поэтому на сотрудничество с САФУ производственное предприятие возлагает большие надежды как в вопросах профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, так и научных исследований.

Специалистов готовят в столичных городах, далеких от производства

Представители бизнеса отмечали, что молодые люди уезжают учиться, но чаще всего не возвращаются в Коряжму. Кроме того, специалистов готовят в столичных городах, далеких от производства, поэтому в выстраивании взаимоотношений с САФУ была поставлена задача нацелить образование и науку под конкретное производство.

Давний опыт сотрудничества с АЛТИ, затем АГТУ напомнил участникам встречи профессор, заведующий кафедрой биотехнологий и биотехнических систем САФУ Евгений Новожилов. На ЦБК в Коряжме он был в 1972 году, «сейчас предстоит найти новые способы взаимодействия».

В совещании принял участие глава города Андрей Ткач. Он высказал заинтересованность в вопросах сотрудничества филиала Группы «Илим» и САФУ, чтобы на комбинате работали высококвалифицированные кадры, чтобы предприятие развивалось, повышало эффективность, прибыльность, а также заработную плату своим сотрудникам, что, как следствие, в виде налога на доходы физических лиц будет пополнять бюджет города.

Необходима связь среднего профессионального и высшего профобразования

Говорили также о преемственности образования, необходимости связи среднего профессионального и высшего профессионального образования, к тому же для этого есть все предпосылки: в Коряжме работает индустриальный техникум, который готовит рабочие кадры для комбината.

Стороны договорились об организации целевой магистратуры, в том числе финансируемой из федерального бюджета, для специалистов ОАО «Группа «Илим» по двум направлениям: «теплоэнергетика и теплотехника» и «химическая технология переработки древесины». Образовательный процесс будет организован как непосредственно на производственной базе филиала ОАО «Группа «Илим», где планируется открытие базовой кафедры, так и в стенах филиала САФУ в г. Коряжме. В перспективе, по мнению руководителя программы «Илим. Инновация» ОАО «Группа «Илим» Марины Коваленко, данная форма сотрудничества бизнеса и образования может трансформироваться в самый настоящий научно-образовательный кластер для всей целлюлозно-бумажной промышленности страны.

О проведении научно-исследовательских работ в интересах компании

САФУ и комбинат договорились о проведении научно-исследовательских работ в интересах компании. В большей степени эти работы будут нацелены на существенное повышение эффективности работы картонно-бумажного производства. «Исследования будут направлены на решение вопросов, связанных с микробиологической тематикой, эффективностью применения ряда химикатов в производстве бумаги и картона; актуализацией материальных балансов воды и волокна; энергетическим аудитом работы БДМ и КДМ», – сказала Марина Коваленко. Участники встречи отметили обоюдовыгодное стремление к эффективной совместной работе. «Без науки и образования бизнесу сложно двигаться вперед», – подвел итоги встречи директор филиала Группы «Илим» Валерий Антонишин.

Валерий Антонишин, директор филиала Группы «Илим»:

– У нас есть продукция, которую больше никто в России не выпускает, – мелованная бумага, и без науки нам будет сложно двигаться вперед. При этом на комбинате ощущается дефицит специалистов в области теплоэнергетики, электроэнергетики, технологии ЦБП, АСУТП.

Алексей Коршунов, проректор по учебно-методической работе САФУ им. М.В. Ломоносова:

– Мы отработали в Коряжме конструктивно. Впечатления от визита на комбинат очень позитивные, положительные. Уверен, что дальнейшие совместные действия приведут нас к успеху

Марина Коваленко, руководитель программы «Илим. Инновация» Группы «Илим»:

– Не сомневаюсь, что к образовательному процессу на базовой кафедре будет привлекаться не только профессорско-преподавательский состав САФУ, но и высококвалифицированные авторитетные специалисты из других вузов и научных учреждений как России, так и из-за рубежа. Мы в ОАО «Группа «Илим» считаем, что подготовкой специалистов компании-лидера ЦБП должны заниматься лучшие кадры со всего мира.

Россия. СЗФО > Леспром. Образование, наука > bumprom.ru, 9 декабря 2016 > № 2001062


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 8 декабря 2016 > № 2002695

Промышленные кластеры предложены в качестве инструмента реализации дорожных карт.

Промышленные кластеры, помимо решения задач по импортозамещению, могут также стать эффективным инструментом реализации дорожных карт Национальной технологической инициативы и предложить совместные проекты с горизонтом планирования 15—20 лет, нацеленные на формирование новых рынков.

Об этом сообщил заместитель директора Департамента региональной промышленной политики Минпромторга России Денис Цуканов на специальной сессии «Промышленные кластеры: от импортозамещения к технологическому лидерству» в рамках ежегодного форума развития региональной инновационной инфраструктуры «Экосистема инноваций».

С 2016 года заработал реестр министерства, в который включены 11 промышленных кластеров, соответствующих требованиям Правительства РФ (постановление № 779). При включении в реестр проводится анализ уровня производственной кооперации между участниками кластера, а также программы развития кластера с описанием совместных кластерных проектов.

«По итогам анализа программ развития кластеров можно отметить, что проекты преимущественно направлены на решение среднесрочных задач в области импортозамещения. От кластеров также имеется много предложений о реализации проектов с горизонтом планирования 15—20 лет. Учитывая, что на реализацию НТИ уже в 2016 году предусмотрены средства в размере 8 млрд рублей, указанные проекты могут быть профинансированы в рамках этого бюджета, поскольку цели этих проектов полностью соответствуют целям и задачам НТИ, обозначенным как достижение технологического лидерства российских компаний в долгосрочной перспективе», — сообщил Денис Цуканов.

Предложить проекты для НТИ готовы прежде всего кластеры в сфере фармацевтики и медицины, биотехнологий, автомобилестроения, авиастроения, нефтегазового машиностроения. Все участники дискуссии также отметили, что Национальная технологическая инициатива может быть эффективно реализована в случае синхронизации дорожных карт с планами развития промышленных кластеров и привлечения представителей предприятий для уточнения долгосрочных стратегических целей.

Справочно

НТИ реализуется по поручению Владимира Путина по итогам послания к Федеральному собранию 4 декабря 2014 года.

Среди приоритетных направлений НТИ выделяют следующие рынки: EnergyNet (распределенная энергетика: от personal power до smart grid, smart city); FoodNet (системы персонального производства и доставки еды и воды); SafeNet (новые персональные системы безопасности); HealthNet (персональная медицина); AeroNet (распределенные системы беспилотных летательных аппаратов); MariNet (распределенные системы морского транспорта без экипажа); AutoNet (распределенная сеть управления автотранспортом без водителя); FinNet (децентрализованные финансовые системы и валюты); NeuroNet (распределенные искусственные компоненты сознания и психики).

III Международный форум «Экосистема инноваций. Новая модель развития» прошел 5—6 декабря в Сочи. Участники форума постарались определить пути трансформации российских университетов в инновационные хабы, выявить наиболее эффективные формы вовлечения субъектов РФ в реализацию Национальной технологической инициативы, найти способы и инструменты перезагрузки региональных венчурных фондов под задачи опережающего экономического развития, спроектировать инструменты вовлечения в сообщество НТИ новых участников. Форум был организован АО «РВК» и прошел при поддержке Минпромторга России и Минэкономразвития РФ.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 8 декабря 2016 > № 2002695


Россия. УФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 8 декабря 2016 > № 1998290

Молодые профессионалы подводят итоги работы

Участники IV Всероссийского форума рабочей молодежи подвели итоги работы. Отметим, что самые активные из них получат возможность пройти стажировки по своим специальностям на «Курганстальмост» – крупнейшем в Курганской области предприятии по изготовлению строительных металлоконструкций.

В заключительный день форума участники побывали в цехах промышленных, аграрных и фармацевтических предприятий региона, ознакомились с их инфраструктурой, пообщались с работниками и изучили опыт организации производства.

На торжественном закрытии молодые профессионалы вспомнили самые яркие события форума, которые мотивировали их на продуктивную работу.

День 1. Опыт поколений.

Открыла форум панельная дискуссия на тему «Государственная система поддержки рабочей молодёжи». В ней приняли участие Полномочный Представитель Президента РФ в Уральском федеральном округе Игорь Холманских, Губернатор Курганской области Алексей Кокорин, врио руководителя Росмолодежи Алексей Паламарчук, генеральный директор «Курганстальмост» Дмитрий Парышев и Представитель национальной сборной «WorldSkills Russia» Николай Дончак.

Продолжением стала проектная сессия «Преемственность поколений: сохраняя традиции, создавая инновации» в рамках которой Герои социалистического труда поделились с участниками профессиональным опытом и ответили на интересующие их вопросы.

Акция, приуроченная к открытию Всероссийского форума рабочей молодёжи, прошла в социальных сетях. Участники, организаторы, и гости форума активно размешали в Интернете посты и информационные статьи, проиллюстрированные тематическими картинками. Посвящена Акция институтам наставничества на предприятиях.

Также был организован тематический флешмоб «Керченский мост». На одной из металлоконструкций, которой предстоит стать частью несущей опоры легендарного Керченского моста, участники форума оставили надписи «Урал-Крыму», а также памятные пожелания крымским коллегам.

День 2. От теории к практике.

Проектная сессия «Тактические действия в молодежной политике по формированию профессиональных сообществ» вызвала большой резонанс среди участников-представителей молодежных советов предприятий. Вопросы аудитории к спикерам были связаны с мотивацией, как материальной, так и ориентированной на базовые ценности, реализацией проектов, сложностями, с которыми сталкиваются молодые профессионалы на предприятиях.

Параллельно для участников был организован интерактивный практикум, посвященный развитию предпринимательских компетенций в профессиональной рабочей деятельности.

В рамках практической сессии «Актуальная повестка молодежной политики» молодые профессионалы узнали о своих возможностях в рамках направления деятельности Росмолодежи «Карьера и профессиональная траектория». Они разработали ряд предложений по адаптации лучших практик по работе с молодежью к рабочему процессу и их внедрению на своих предприятиях.

Мастерская «Трудовое единство молодежи» позволила молодым профессионалам больше узнать об устройстве профсоюзных организациях на предприятиях, поделиться профессиональным опытом и вместе подумать над тем, как выстроить эффективный вектор взаимодействия между молодежным советом и руководством предприятия.

Воркшоп «Профессиональная траектория в высокотехнологических отраслях экономики» дал возможность участникам высказать свою точку зрения касаемо трудоустройства специалистов на предприятиях в регионах России и узнать об учреждениях и мероприятиях, цель которых заключается в сопровождении выпускников ссузов и вузов технического профиля.

Отметим, что IV Всероссийский форум рабочей молодёжи проходит в Курганской области с 5 по 8 декабря. Его участниками стали порядка 300 молодых профессионалов из 24 регионов России.

Организаторами форума выступили Федеральное агентство по делам молодежи и Правительство Курганской области при поддержке полномочного представителя Президента РФ в Уральском федеральном округе.

Россия. УФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 8 декабря 2016 > № 1998290


Россия. ЦФО > Образование, наука > fano.gov.ru, 8 декабря 2016 > № 1998215

В Москве прошел обучающий семинар для научных организаций, подведомственных ФАНО России, посвященный Центрам поддержки технологий и инноваций

7 декабря 2016 года в Федеральном институте промышленной собственности (ФИПС) прошел обучающий семинар для научных организаций, подведомственных ФАНО России, посвященный Центрам поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ) как инфраструктуре по патентно-информационной поддержке научно-образовательных организаций. В качестве организаторов Семинара выступили Представительство Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) в Российской Федерации, Роспатент и ФИПС.

В работе Семинара приняли участие директор Представительства ВОИС в Российской Федерации Александр Бавыкин, советник руководителя ФАНО России Олег Стрелков, а также заместитель директора ФИПС Александр Суконкин.

В мероприятии приняли участие представители ФАНО России и научных организаций, подведомственных Агентству.

Советник руководителя ФАНО России Олег Стрелков в своем выступлении отметил значение ЦПТИ для обеспечения доступа к патентным информационным ресурсам, содержащим сведения в сфере интеллектуальной собственности, всем заинтересованным лицам, а также для обучения порядком пользования указанными ресурсами.

Врио начальника Управления международного взаимодействия и организации научно-технического сотрудничества ФАНО России Василий Кузнецов выступил с докладом о ФАНО России, в котором изложил общую информацию о целях и задачах ФАНО России на 2016 год, а также общую информацию о подведомственных организациях.

Отдельное внимание участники семинара уделили внимание отдельным вопросам организации и деятельности ЦПТИ.

Научные организации, подведомственные ФАНО России, выразили заинтересованность в возможностях, предоставляемых в рамках сети ЦПТИ.

Россия. ЦФО > Образование, наука > fano.gov.ru, 8 декабря 2016 > № 1998215


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 7 декабря 2016 > № 1998265

Brain drain 2.0: почему России грозит утечка искусственного интеллекта?

Петр Жегин

associate венчурного фонда Flint Capital

Российские предприниматели давно спорят о том, стоит ли стартапам, родившимся в стране, стартовать с «родного» рынка или сразу сосредоточить усилия на зарубежных (в первую очередь, на США)? Некоторые участники дискуссии довольно категоричны. Например, часто от венчурных инвесторов и предпринимателей можно услышать, что не стоит даже пытаться привлечь инвестиции от зарубежного венчурного фонда, не находясь с ним в одном городе и не имея возможности встретиться с инвестдиректорами или партнерами фонда лично. С другой стороны, популярна и другая точка зрения: если компания развивает ИТ-стартап и продает интернет-продукты, судьба стартапа не зависит от места расположения офиса.

Попытки развенчать образ США как наиболее привлекательной экосистемы для создания и развития технологических бизнесов, конечно, есть. Например, в отчете Dow Jones «European Venture Capital: Myths and Facts» аналитики выяснили, что американские венчурные инвесторы действительно имели сделки с успешными выходами в 38,8% случаев, а европейские — только в 25,3%. Но если копнуть глубже, оказывается, что такая разница связана не с географией инвестиций, а со сроками проектов, отраслями компаний и стадией стартапа, на которой в него вошел инвестор. Если сравнивать успешность венчурных инвестиций в США и Европе, сделанных в течение одного и того же года, разрыв в доле успешных инвестиций падает с 16,6% до 9,1%. А если сравнивать доходных венчурных инвестиций в США и Европе, закончившихся выходом проинвестированных компаний на IPO, то различия вообще пропадают.

Тем не менее, Кремниевая Долина продолжает притягивать взгляды инвесторов и предпринимателей. По данным Global Startup Ecosystem Ranking, по итогам 2015 года, Кремниевая Долина оказалась на первом месте. Здесь работают от 14 000 до 19 000 стартапов, а число работников, занятых в хай-тек-отрасли, оценивается от 1,7 млн до 2,2 млн человек.

Дискуссии о необходимости сосредоточить внимание на США или даже переехать за океан ведутся не только в России, но и в предпринимательской среде развитых стран. Но с развитием в России по-настоящему сильных стартапов, посвященных технологиям машинного обучения и искусственному интеллекту (AI, artificial intelligence) вопрос «уезжать или оставаться» для отечественных предпринимателей становится все актуальнее.

На недавней панельной дискуссии «Думающие машины», посвященной искусственному интеллекту, один из британских инвесторов, Натан Бинэ, дал такой совет местным предпринимателям: «привлекайте первые инвестиции в Великобритании и отправляйтесь в США». Казалось бы, британцам грех жаловаться: только за неполный 2016 год международные гиганты потратили $800 млн на поглощение трех британских компаний. Microsoft приобрела SwiftKey, разработчика мобильной клавиатуры, в которой технологии машинного обучения помогают лучше предсказывать вводимые слова и фразы. Magic Pony Technology, с технологией моделирования изображений, с опорой на нейросети, была куплена Twitter за $150 млн. Разработчик микропроцессоров ARM при покупке компании Apical, создателя решений на основе машинного обучения в сфере компьютерного зрения, оценила ее в $350 млн.

Совет Натана Бинэ, который может показаться странным стартапам в Великобритании, может заставить задуматься разработчиков в России. Более того, в контексте российской действительности, возможно, для них правильнее задуматься о переезде в США или Европу и до стадии второго раунда инвестиций, который обозначает как «рубеж» британский инвестор.

Для предпринимателей, занимающихся искусственным интеллектом, стратегия выхода на развитые рынки и поиск покупателей продуктов на них особенно важны. Рынки решений в этой сфере только формируются (например, инвестиции в стартапы в этой отрасли пока не превышают 5% от всего объема мировых венчурных инвестиций), отечественные предприниматели имеют все шансы смело заявить о себе в этом сегменте. Все предпосылки для этого есть. Например, россияне — одни из самых преданных пользователей (на 4-м месте) платформы Kaggle, объединяющей энтузиастов в области анализа данных и искусственного интеллекта Более того, наши соотечественники занимают высокие строчки рейтингов в соревнованиях, посвященных работе с данными, на Kaggle.

Выход на развитые рынки для таких компаний связан с несколькими «пробелами» в российской экосистеме инноваций. Во-первых, стратегические инвесторы, покупатели технологий в сфере искусственного интеллекта, пока мало представлены в России, в то время как развитые рынки США и нескольких стран Европы (той же Великобритании) отмечены постоянным вниманием крупнейших технологических компаний. Во-вторых, закрытость отечественных корпораций затрудняет процесс получения данных, необходимых для обучения AI. Во-третьих, быть «на острие» технологий, обсуждая насущные вопросы с ведущими исследователями, тоже проще, живя в Лондоне или в Бостоне, а не в Москве. В-четвертых, переместив офис в одну из европейских столиц, стартап может получить общеевропейский доступ к необходимым кадрам.

О трудностях продажей технологических компаний в России известно давно (в том же рейтинге Global Startup Ecosystem Ranking Москва заняла 17 место среди 20 ведущих экосистем по показателю эффективности инвестиций, во многом из-за дефицита «выходов»). Но продажа компаний, связанных именно с искусственным интеллектом, может в России оказаться еще более сложной задачей, чем продажа традиционных технологических бизнесов.

По мнению Бинэ, например, в Великобритании среди руководителей крупных корпораций всего около 50 человек могут верно оценить качество технологии того или иного AI-стартапа. В США таких людей в десять раз больше, оценивает инвестор. В России же, вероятно, наоборот, их будет в несколько раз меньше. С уменьшением присутствия экспертов в сфере AI среди топ-менеджмента технологических компаний в России, падает и вероятность удачной продажи AI-проекта.

Сказывается и то, что российские корпорации в принципе менее открыты, чем технологические гиганты за рубежом. А значит они не практически не готовы делиться с рынком информацией о том, какие наработки и в каких сферах могут их потенциально заинтересовать. А главное — они не выступают поставщиками данных, жизненно важных для экосистемы AI-стартапов. На Западе именно крупнейшие игроки делают доступными большие объемы данных. Например, Yahoo выложила 13,5 Тб данных о том, как вели себя пользователи на главной странице Yahoo и на страницах отдельных сервисов компании. А компания Criteo, разработчик технологических решений для рекламы, опубликовала 1Тб данных, этот шаг обсуждался как беспрецедентный по своим масштабам. А что в России? «Яндекс» и «Сбербанк» тоже публикуют данные («Яндекс» открывает данные, необходимые компаниям в сфере повышения эффективности рекламы, «Сбербанк» — тем, кто хочет помочь бороться с мошенниками, лучше предсказывать поведение пользователей и лучше рекомендовать им финансовые продукты). Это хороший тренд, но чтобы экосистема AI-стартапов в России набирала обороты, такие действия нужны от куда большего числа игроков, из разных индустрий.

Другой недостаток локальной экосистемы — слишком слабая интеграция России в международный обмен данными и академическое сотрудничество. Ян Лекун, глава лаборатории в сфере AI в Facebook, отмечал, что создание искусственного интеллекта требует «обмена идеями между странами, компаниями, лабораториями и исследователями». Несмотря на то, что в 2009 году российские исследователи представили публикаций в соавторстве с иностранными коллегами, больше, чем американцы (это один из показателей для измерения вовлеченности страны в международное сотрудничество), теперь ситуация меняется. В 2016 году Россия не вошла в число 20 самых продуктивных стран в исследованиях AI за 1990-2014 годы. В целом Россия не была отмечена среди активных участников академического взаимодействия в сфере AI.

Еще одна сложность для стартапов в сфере AI в России — трудности с удержанием высококвалифицированного персонала. О том, как сложно найти и вовлечь в работу специалистов по машинному обучению много говорят эксперты и руководители компанй в США. Кстати, именно высокая оценка умений команды часто становится основой высоких оценков AI-стартапов при их поглощениях. Так, при покупке технологической компании опытный инженер или менеджер по продукту оценивается покупателем в $1-2 млн, а за специалиста в области AI готовы заплатить до $10 млн. Иногда в сделках с AI-проектами ценность команды превышает ценность бизнеса как такового. Конкуренция на рынке инноваций в сфере AI, очевидно, растет, компании во всем мире борются за лучших специалистов. Окажутся ли позиции AI-компаний, базирующихся в России, конкурентоспособными? Боюсь, что вряд ли. Найм зарубежных специалистов с компанией в России непрост, а выезд отечественных талантов за рубеж выглядит еще заманчивее, чем ранее. В этой ситуации открытие зарубежного офиса может стать способом убить одной стрелой двух зайцев — удержать российских специалистов и нанять зарубежных.

Становится ясно, что ограниченный опыт российских корпораций, их слишком небольшая открытость, задержки в интернационализации науки и изолированность рынка труда могут помешать российским предпринимателям с AI-проектами реализовать свой потенциал, масштаб которого не вызывает сомнений.

Прецеденты успешного масштабирования за рубежом уже созданы - предыдущими поколениями русскоговорящих предпринимателей и инвесторов. Например, платформа API.ai, голосовой помощник, была приобретена Google, «умный поисковик» Findo (Findo - портфельный проект Flint Capital — Forbes))от российского предпринимателя Давида Яна привлек стратегического инвестора Foxit (главный поставщик ПО для работы с pdf-документами), AI-стартап для клиентского обслуживания DigitalGenius, с российскими корнями, привлек финансирование от одного из крупнейших венчурных фондов в сфере enterprise-решений в «облаке», Salesforce Ventures.

Венчурные фонды с русскоязычными командами уже работают с заметными международными проектами в сфере AI, и этот опыт может быть полезен их будущим портфельным компаниям. Например, такие компании как Face.com (распознавание лиц), WorkFusion (автоматизация бизнес-процессов) и CyberX (платформа для мониторинга киберугроз) привлекли финансирование от фондов с российскими корнями (CyberX — портфельный проект Flint Capital — Forbes). Опыт фондов дает отечественным предпринимателям возможность привлечь финансирование на ранней стадии в России, а потом, с сетью знакомств инвестора и его репутацией на международном рынке, двинуться на Запад.

Хочется верить, что необходимость в интеграции для AI-стартапов не перерастет в необходимость иммиграции. Для этого российским институтам развития придется приложить больше усилий, чтобы убедить крупнейшие отечественные корпорации стать более открытыми и чтобы сотрудничество российских исследователей в академической среде вышло на новый уровень. Возможно, администраторам от инноваций придется забыть о выяснении отношений и спорах об «экспертности» и сосредоточить усилия на выстраивании международных связей. А предпринимателям можно только порекомендовать как можно раньше самим строить «мосты» - с академическим, корпоративным и инвестиционным сообществом в Европе и США. И, безусловно, надеяться на чудесные изменения в отечественной экосистеме, которые, конечно, хотелось бы увидеть.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 7 декабря 2016 > № 1998265


Россия > Образование, наука. Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 7 декабря 2016 > № 1998074

Минэнерго России приняло участие в III Конгрессе «Инновационная практика: наука плюс бизнес».

Директор Департамента государственной энергетической политики Минэнерго России Алексей Кулапин выступил на круглом столе «Как превратить ПИР в практический инструмент управления?». Мероприятие состоялось в рамках III Конгресса «Инновационная практика: наука плюс бизнес», организованного компанией «Иннопрактика» и Московским государственным университетом имени М. В. Ломоносова.

В дискуссии приняли участие представители заинтересованных федеральных органов власти и крупнейших российских компаний. В своих выступлениях они отметили важность инновационного развития российских компаний, в том числе в условиях возрастающей конкуренции, как на внутреннем, так и на внешних рынках.

Действенным механизмом такого развития, разработки и внедрения передовых технологических решений в практику бизнеса является реализация корпоративных программ инновационного развития (ПИР). Начиная с 2011 года компаниями ТЭК с государственным участием реализуются собственные корпоративные ПИР. В их рамках уже сегодня разрабатываются инновационные проекты, осуществляются необходимые исследования и разработки по созданию технологий для «энергетики будущего».

При этом, как отметил в своем выступлении Алексей Кулапин, важная роль в развитии инновационной деятельности компаний принадлежит советам директоров и входящим в них представителям государственной власти. «Одной из ключевых задач советов директоров является формирование долгосрочных корпоративных стратегий и фокусировка внимания менеджмента на стратегических приоритетах. Определение четких целей и экономических эффектов для компаний, закладывает целевую рамку, которая, в свою очередь, требует от руководства компаний использования инноваций, как инструмента достижения поставленных целей», – подчеркнул он.

Россия > Образование, наука. Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 7 декабря 2016 > № 1998074


Казахстан > Образование, наука > kapital.kz, 6 декабря 2016 > № 2000302

В Актобе открылся первый технопарк

Исследования будут проводиться по заказу местных предприятий

В Актобе на базе университета открылся технологический парк. Он обеспечит коммерциализацию научных разработок ученых, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Открытие первого технопарка приурочено к 25-летию Независимости страны. В промышленность Актюбинской области будут внедрять новейшие научные разработки местных ученых. Это стимулирует развитие не только экономики, но и науки в целом.

«Научно-исследовательская работа будет проводиться по заказу предприятий через тендер. Это хорошее подспорье как для равзития экономики региона, так и для науки в целом. Для ученых это материальный стимул и работа на благо экономики страны», — сказал кандидат технических наук, профессор Нурлан Алдамжаров.

Технопарк будет отбирать и формировать индустриально-инновационные проекты, предоставлять инжиниринговые, консультационные и аналитические услуги. Также технопарк поможет ученым продвигать индустриально-инновационные проекты. Здесь же будет проводиться научно-техническая, технологическая, экономическая, маркетинговая экспертизы индустриально-инновационных проектов, работа по реализации прав на объекты интеллектуальной собственности.

«Интеграция науки, образования и производства является основой инновационного развития любой страны. Глава государства Нурсултан Назарбаев уделяет огромное внимание развитию в стране науки и образования. Президент не раз отмечал, что внедрение в отечественное производство и учебные процессы передовых технологий, инноваций ускорит вхождение республики в 30-ку развитых стран мира», — отметил глава области Бердыбек Сапарбаев.

Казахстан > Образование, наука > kapital.kz, 6 декабря 2016 > № 2000302


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter