Всего новостей: 2097672, выбрано 2423 за 0.011 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 24 мая 2017 > № 2183263

В каких специалистах нуждается завтрашний Казахстан?

Автор: Сауле Исабаев

В наш век престижными считаются не те профессии, которые популярны у абитуриентов, а те, что востребованы работодателями. К сожалению, гоняясь за модой, большинство выпускников школ традиционно выбирают экономические, юридические, управленческие специальности, тогда как в Казахстане ощущается, причем уже давно, дефицит квалифицированных инженеров, IT-специалистов, архитекторов, ученых. Поэтому неудивительно, что очень часто ожидания молодежи не совпадают с предложениями на рынке труда. О том, как изменились предпочтения работодателей за последнее время и какие профессии будут востребованы в ближайшем будущем, мы беседуем с аналитиком Алией Уразалиевой, которая занимается исследованиями в этой сфере.

- Основной тренд отечественного рынка труда — усиливающийся спрос на технических специалистов, то есть тех, кто, грубо говоря, что-то создает или производит. С чем вы это связываете?

- Действительно, главный парадокс состоит в том, что в Казахстане специалистов, не имеющих отношения к основному производству (а это сферы продаж, услуг, финансов) в разы больше, чем тех, кто может работать в реальном секторе экономики. Это очень серьезная проблема.

Дело в том, что производство в нашей стране не является основной отраслью. И пока населению неясны перспективы его развития, основная часть молодых казахстанцев выбирает то, что есть: те самые продажи, услуги, финансы… Соответственно производственников (технологов, мастеров, инженеров, специалистов сельского хозяйства) очень мало.

Иначе говоря, общество потребления сегодня день берет верх над обществом созидания. Как следствие, работников торговых компаний становится больше, чем тех, кто производит продаваемые в стране товары.

- Эту проблему у нас как-то пытаются решить?

- Дефицит представителей именно технических специальностей — это еще и следствие потери связи между образованием и производством: последнее перестало участвовать в выработке программ и в самом процессе обучения.

По поручению главы государства в Казахстане начали модернизировать систему технического и профессионального образования (ТПО) с учетом потребностей индустриализации. В частности, в ближайшие несколько лет нужно сформировать ядро национальной системы дуального ТПО. В мировой практике эту систему признали наиболее эффективной формой подготовки кадров, поскольку она сочетает теоретическое обучение (в учебном заведении) с производственным (на предприятии). Это позволит решить такую проблему, как отсутствие у молодых специалистов необходимых навыков для полноценной работы в компаниях и на производстве.

Важно понимать, что модернизация национальной экономики и инновационное развитие страны невозможны без крупномасштабных реформ в системе образования.

- Когда и почему наше профессиональное образование перестало отвечать современным потребностям рынка?

- Если вы помните, в советское время каждое ПТУ было закреплено за каким-то предприятием, которое брало на стажировку учащихся, чтобы дать им необходимые навыки и умения. Но после обретения независимости эта довольно отлаженная система начала потихоньку разваливаться. Как следствие, сегодня выпускников лицеев и колледжей принявшие их на работу компании вынуждены переобучать, поскольку эти молодые люди не получили практических навыков работы. Другая причина — значительно снизившийся за последние годы уровень преподавания технических дисциплин. Педагоги сами плохо знают практическую составляющую своих учебных предметов.

В этой связи крупные компании начинают сами искать новые формы взаимодействия с высшими и средними специальными учебными заведениями, чтобы обеспечить себя качественными специалистами, в том числе реализуют программу подготовки кадрового резерва из числа студентов престижных или профильных вузов.

Пока мы на государственном уровне не поднимем престиж специальностей, связанных с реальным производством, наш рынок труда и дальше будет заполняться никому не нужными псевдоэкономистами и псевдоюристами, а реализовывать программы индустриализации, диверсификации экономики будет некому.

- Как много в Казахстане молодых специалистов, которые не могут сразу найти работу? И кому из них (в разрезе специальностей) больше всего не везет с трудоустройством?

- Примерно 35% молодых людей, получивших дипломы, на протяжении около двух лет не могут найти работу. По специальности устраиваются около 30% экономистов и менеджеров, половина технарей и медиков. Основная масса финансистов, бухгалтеров находится в постоянном поиске работы по своему профилю, а юристам ввиду отсутствия спроса на них приходится переучиваться на другие профессии.

Сегодня в нашем обществе бурно обсуждается вопрос о переизбытке специалистов с высшим образованием и об остром дефиците представителей так называемых рабочих профессий. Но, на мой взгляд, сама постановка вопроса неверна. Высшее образование – это показатель развитости страны. В мировых рейтингах, оценивающих уровень жизни населения, всегда учитывают процент трудоспособного населения, имеющего вузовские дипломы. И здесь мы добились отличного показателя (98%). Но, как обычно, в погоне за количеством стали забывать о качестве. Считаю, что нужно исправлять ситуацию в сторону качественного образования, его соответствия нынешней экономической ситуации и современным бизнес- процессам, а не просто его всеобщей доступности.

Хотя о последнем можно поспорить. Высшее образование нынче дорого. Родителям молодого человека из средней казахстанской семьи, чтобы обучить его, приходится брать кредит. Но оправдаются ли такие инвестиции в будущем? Ведь как показывают нынешние реалии, отдав 5–6 миллионов тенге за диплом (средняя стоимость обучения в казахстанском вузе за четыре года), выпускник обычно устраивается менеджером в банк или офисным работником с зарплатой в 80-100 тысяч тенге. Мало того, многим приходится дополнительно изучать иностранные языки, проходить какие-то курсы или получать второе образование.

- Вообще, кто-то у нас занимается прогнозированием потребностей экономики в специалистах?

- Этот вопрос поднимается постоянно. И каждый раз, чтобы ответить на него, «лепят» на скорую руку рейтинги наиболее и наименее востребованных специальностей, подготовленные на основе открытых источников (обычно один или два сайта, посвященных вакансиям) либо каких-то собственных данных.

Нам удалось разработать логичную и комплексную методологию составления подобного рейтинга. Она позволяет учесть все факторы, влияющие на тенденции, характерные для данного рынка. Проще говоря, мы посмотрели на проблему сквозь призму всех участников рынка труда и сделали прогноз на среднесрочную перспективу. И вот как выглядит рейтинг наиболее и наименее востребованных специальностей с перспективой на 5 лет.

Наиболее востребованные

1. Инженеры, архитекторы, строители, конструкторы

2. IT-специалисты, разработчики, аналитики

3. Специалисты по продажам

4. Логисты, специалисты складского хозяйства

5. Ученые, химики, физики, специалисты в нано- и биотехнологиях

6. Медицинские специалисты (узкая специализация), фармацевты

7. Финансовые эксперты, бухгалтеры, специалисты сферы учета и аудита

8. Специалисты по работе с персоналом, рекрутеры

9. Рабочие специальности

10. Специалисты по работе в социальной сфере

Наименее востребованные

1. Специалисты по обучению персонала как отдельная должность

2. Операторы call-центров

3. Переводчики как отдельная должность

4. Экономисты широкого профиля

5. Юристы международного права

Основная тенденция на рынке труда заключается в том, что будут востребованы специалисты в IT-сфере, маркетинге и продажах, логистике и медицине, инженеры, специалисты по работе с подбором персонала. А вот людям с дипломом, к примеру, переводчика придется осваивать другие специальности. Впрочем, как отмечают эксперты, сегодня практически в любой сфере очень сложно найти по-настоящему квалифицированных сотрудников.

В целом же место той или иной профессии в рейтинге определяется у нас тождеством «популярность=высокооплачиваемость».

- С популярностью мы более-менее разобрались. Давайте поговорим о зарплатах: у кого они в Казахстане самые высокие?

- Оплата труда очень часто зависит не столько от профессии, сколько от места работы, конкретной должности, а также от индивидуальных особенностей работника, его квалификации и целеустремленности. Кроме того, большинство опрошенных экспертов отметили значимость качественного образования для получения хорошо оплачиваемой работы.

Важный совет абитуриентам и их родителям: какую специальность и какой вуз вы бы ни выбрали, необходимо упорно и постоянно трудиться, чтобы быть востребованным на рынке труда. Диплом в будущем может даже не пригодиться, а вот знания и умение осваивать новое всегда останутся при вас.

И еще одна рекомендация: изучайте английский язык, если хотите быть в курсе всего того, что происходит в интересующей вас сфере.

- Какими конкретно навыками, знаниями и личностными качествами вы советуете овладеть, чтобы быть востребованным?

- Чтобы достичь успеха, специалист должен обладать полным спектром знаний- технических, экономических, юридических. Также необходимо знать иностранные языки, поскольку международное партнерство развивается семимильными шагами. Независимо от вида деятельности, человек должен быть готов выполнять сразу несколько функций в рамках своей специальности. Недостаточно обладать только техническими знаниями. В промышленности, например, наиболее востребованными будут те сотрудники, которые в дополнение к профильному образованию высокого уровня имеют еще и навыки управления. Поэтому следует сосредоточиться на диверсификации навыков и дипломов и стремиться постоянно учиться, узнавать новое и быть проактивным, то есть опережать возможные события и создавать собственные сценарии путем совершения активных действий.

Комментарий в тему

Айман Жусупова, координатор проектов по социальным вопросам ИМЭП:

- Для современного общества характерны стремительные изменения. Соответственно, чтобы быть востребованным, нужно обладать такими качествами, как открытость инновациям, способность улавливать новые веяния, правильно внедрять их. Выигрывать будут те специалисты, которые технически более подкованы, мобильны, имеют высокий уровень профессиональных знаний и навыков.

Специалисты из сферы бизнеса также отмечают, что сегодня одного лишь уровня профессиональной компетентности недостаточно для того, чтобы быть конкурентоспособным на рынке труда. Он должен быть дополнен рядом личностных качеств, таких, как талант общения (эмоциональное развитие или установка на сотрудничество) и мотивированность (желание что-то изменить в мире и нацеленность на то, чтобы это сделать). Отдельно эксперты выделяют лидерские качества, развитию которых сегодня во всем мире уделяют повышенное внимание.

Ожидается, что в ближайшее десятилетие новые технологии вытеснят ряд профессий, в том числе такие, как нотариус, бухгалтер, переводчик. И напротив, возрастет спрос на новые специальности, в частности, по Big Data – это внедрение технологий больших данных, которые оказывают влияние на информационные технологии в производстве, здравоохранении, торговле, государственном управлении.

Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 24 мая 2017 > № 2183263


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182491

ИТМО — кузница компьютерных гениев

Марк Шерки (Marc Cherki), Le Figaro, Франция

Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики готовит молодых гениев информатики, которые доминируют на престижнейших международных конкурсах. Еще один пример того, как Россия, несмотря на хроническую нехватку средств и более низкие зарплаты по сравнению с другими странами, стремится вернуться в лидеры мировой научно-исследовательской гонки.

«Все мы знаем, что Мелания — жена Дональда Трампа. Но ассистенты, которые занимаются его страницами в соцсетях, точно холосты!», — уверен профессор информатики Андрей Фильченков из петербургского Университета ИТМО. Эта уверенность опирается на алгоритм, который разработали его сотрудники совместно со специалистами Сингапурского университета: он позволяет определить, состоит ли человек в браке, на основании его поведения в соцсетях (время подключения, средний размер сообщений, характер отправляемых фото и т.д.). Точная в прогнозах на 86% программа подтвердила, что Барак Обама женат, однако посчитала, что Дональд Трамп ведет себя, как холостяк, если судить по его страницам в Twitter, Instagram и Foursquare (служит для рекомендаций развлечений поблизости от вас). Эта история свидетельствует о творческом подходе некоторых российских ученых и их стремлении модернизировать науку в стране. Их цель — отвлечь молодых специалистов от мысли уехать в другие государства, где зарплаты выше, а на исследования выделяют больше денег.

Тремя этажами выше музея оптики, где трехмерная репродукция Ленина соседствует с R2D2 из «Звездных войн», находится зал собраний ИТМО, украшенный впечатляющей лепниной, которая напоминает о давней истории основанного еще в 1900 году при Романовых вуза. Но сейчас он выбрал для себя иное направление развития. Если в 1900 году институт занимался механикой и оптикой, сегодня он нацелен на прорыв в информатике.

В международном плане университет занимает лишь 56 место в мировом рейтинге информационно-технических вузов Times Higher Education. Как бы то ни было, с 2000-х годов его студенты раз за разом добиваются успеха на ежегодном конкурсе программирования американской Association for Computing Machinery. Международная студенческая олимпиада по программированию (International Collegiate Programming Contest) спонсируется IBM и проводится с 1977 года. В ней участвуют команды из трех студентов одного вуза, которым предстоит решить максимум задач по информатике за пять часов с помощью одного компьютера. «Только наш университет побеждал целых шесть раз», — не скрывает гордости преподаватель кафедры компьютерных технологий Лидия Перовская. Бывший институт оптики демонстрирует лучшие результаты, чем Массачусетский технологический институт, Стэнфорд, Гарвард и Калифорнийский университет! Последний раз американцы побеждали в 1997 году. С тех пор ИТМО зачастую делит первые места с тремя другими российскими вузами (МГУ, СПбГУ и МФТИ).

В чем же секрет успеха? «У нас лучшие студенты!» — утверждает сотрудник кафедры компьютерных технологий Владимир Ульянцев. «Вывод немного поспешный», — отмечает тренер университетских команд Андрей Станкевич, который сам завоевал золотую медаль в 2001 году. По его словам, отбор ведется «среди учеников старших классов, которые демонстрирует хорошие навыки в математике и участвуют в олимпиадах по информатике во всех регионах страны. Лучшие подопечные привлекают лучших преподавателей и профессионалов, которые соглашаются поделиться знаниями». По мнению Станкевича, система образования в России всегда была сильной и хорошо структурированной.

Кроме того, есть у студентов и финансовый интерес. Причем это касается даже не призовых за медали: 7 тысяч 500 долларов за золотую медаль и на команду, 15 тысяч — чемпиону мира. Участие в российских олимпиадах по программированию с их высокими требованиями «дает школьникам возможность попасть в университет без конкурса и учиться бесплатно, что каждый год привлекает все больше учеников». В зависимости от результатов, 80% российских студентов учатся бесплатно, однако остальным 20% приходится платить (от 1,9 тысяч до 3,2 тысяч евро в год). Информатике здесь уделяется первостепенное место, подобно тому, как в США занятия американским футболом позволяют лучшим попасть в крупнейшие вузы.

Стратегическое соглашение университета и Минобороны

Наконец, участие в международной олимпиаде становится важной строчкой в резюме. «Победа приносит вам кучу предложений о трудоустройстве. Мне все еще минимум раз в год звонят из Google! Но мне с детства хотелось быть ученым, как Игон Спенглер из «Охотников за привидениями», — рассказывает 29-летний Максим Буздалов, который победил на ICPC в 2009 году в Стокгольме. Исследования в сфере искусственного интеллекта в ИТМО стали для него движущей силой, а его имя и алгоритмы «упоминаются в научных публикациях». 25-летний Нияз Нигматуллин, один из победителей 2012 года, два года назад пошел работать «ВКонтакте» на полставки. Это позволяет ему «узнать, какие технологии используются в реальном мире, и какие хороши лишь в теории».

Помимо «мотивации» у них была «поддержка тренера», который давал им персонализированные уроки, проводил тренировки два раза в неделю и устраивал учебные лагеря на десять дней два-три раза в год. Студентам нужно было найти решения для задач со старых конкурсов, вроде «Найдите кратчайший путь из одного города в другой с указанными остановками» или «Какие скважины нужно бурить при прогнозируемых ценах на нефть?» Кроме того, их подталкивают к участию в других состязаниях, таких как Google Code Jam и Facebook Hacker Cup.

Кроме того, ICPC дает вузу общенациональную известность. После пятой победы в 2013 году «нами было подписано стратегическое соглашение с министром обороны Сергеем Шойгу», — рассказывает ректор ИТМО Владимир Васильев. Оно предусматривает «разработку программного обеспечения, в том числе для авиационной техники, а также создание электронного оборудования и подготовку экспертов Минобороны». Он не уточняет, касается ли то правительственных хакеров. Как бы то ни было, университет смог привлечь лучшие компьютерные таланты со всей страны и получить кредиты на новые дисциплины.

Так, в 2014 году в ИТМО решили создать новую лабораторию прикладной химии. «Были выделены государственные средства программы 5-100 Российской академии наук», — говорит экономист Нина Яныкина, которая отвечает за проекты и департамент инноваций. Он внес вклад в формирование 48 предприятий, которые могут помочь привлечь дополнительные средства. Несмотря на все это, единственному стартапу, который занимается квантовым шифрованием связи, пока что удалось привлечь весьма скромные суммы от частных инвесторов.

В университете была создана современная лаборатория, которой руководит молодой химик Владимир Виноградов. Его продвинул на этот пост профессор Еврейского университета в Иерусалиме Давид Авнир, который взял его под крыло в 2011 году, а затем отправился в Россию, чтобы поддержать его кандидатуру на пост главы новой лаборатории. Три года спустя «мы отправили заявку на десяток патентов, в том числе магнитный метод борьбы с тромбозом», — рассказывает Виноградов. К государственному финансированию добавляется поддержка 14 предприятий для прикладных исследований. Вместе со своим израильским наставником они публикуются в престижных научных изданиях, а сам Давид Авнир считает лабораторию «одной из лучших в мире». «В России множество талантливых студентов, — добавляет Владимир Виноградов. — В прошлом большинство решили уехать из страны. Сейчас мы можем отобрать и удержать лучших».

Как бы то ни было, выделенные на лабораторию средства являются частью более широкой политической схемы. Программа 5-100 РАН была одобрена Владимиром Путиным. Для России битва за науку идет полным ходом.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > inosmi.ru, 22 мая 2017 > № 2182491


Китай. Россия > Образование, наука. Химпром > russian.china.org.cn, 22 мая 2017 > № 2181399

Достигнуты очевидные результаты испытаний в России в китайско-российском сотрудничестве по разработке смазочных масел с добавлением графена

На днях в Центр по изучению графена при компании «Хуашэн» г. Хэган пров. Хэйлунцзян приехали профессор Селютин и другие специалисты из Института химии и химической технологии Сибирского отделения Российской академии наук. Российские специалисты повторно посетили г. Хэган и привезли концентрированный раствор с добавлением графена и углеродных наноматериалов для проведения дальнейшего тестирования на базовом масле китайского производства. Профессор Селютин сказал: «Недавно в России мы провели испытания на разработанном нами смазочном масле с добавлением графена, что позволило уменьшить выбросы окиси углерода автомобилем на 25%, а результаты испытаний на старом автомобиле были более очевидными». По его словам, смазочное масло с добавлением графена значительно снижает коэффициент механического трения и скорости износа, экономит топливо и электроэнергию, в результате чего продлевается срок службы механизмов.

Графит является ключевой отраслью промышленности в провинции Хэйлунцзян, особенно в городе Хэган. В апреле 2016 года компания «Хуашэн» начала сотрудничество с Высокотехнологичным научно-исследовательским институтом Хэйлунцзянской академии наук и Центром технического сотрудничества провинции с Россией, создала Высокотехнологичный центр по изучению графита, Китайско-российский центр по приложению и разработке углеродных наноматериалов и Китайско-российскую базу-инкубатор графена, чтобы провести всестороннее техническое сотрудничество с соответствующими учреждениями соседской страны. В июле того же года городское правительство Хэгана, компания «Хуашэн», Сибирское отделение Российской академии наук, Московский государственный университет совместно подписали соглашение о строительстве «Китайско-российского научно-исследовательского института графена», который создает платформы технологической инновации графена технических обслуживаний, также станет авторитетным комплексным научно-исследовательским центром в промышленности графена.

Начиная с прошлого года, на основе совместной разработки и проектирования с Сибирским отделением Российской академии наук компания «Хуашэн» построила окислительно-восстановительную производственную линию графена мощностью 500 тонн, а Харбинский инженерный университет предоставил технологию очистки сточных вод. Вместе с тем, компания «Хуашэн» с Харбинским инженерным университетом осуществили сотрудничество по разработке и планированию электродуговой производственной линии графена, одновременно имея более десяти патентов графеновых технологий с индивидуальной интеллектуальной собственностью, в том числе патент на механизм анодного разряда методом электродуги, новые технологии окислительно-восстановительной банки и др. После завершения строительства двух проектов по изготовлению графена, компания «Хуашэн» обратила внимание на отрасль применения графена и создание производственной цепочки вторичного сектора промышленности. В частности, продукт проекта сотрудничества с Харбинским инженерным университетом по разработке графеновой токопроводящей пасты будет введен в производство в ближайшее время, а производство смазочного масла с добавлением графена начнется к концу этого года.

Китай. Россия > Образование, наука. Химпром > russian.china.org.cn, 22 мая 2017 > № 2181399


Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 18 мая 2017 > № 2180560

Салон изобретений и инноваций «Архимед» собрал участников из 25 стран мира

Завтра — 19 мая 2017 года — заключительный день XX юбилейного Московского международного Салона изобретений и инновационных технологий «Архимед». В этом году Салон собрал более 400 гостей и участников из 25 стран мира.

На торжественной церемонии открытия выступил заместитель руководителя Роспатента Михаил Жамойдик. Он приветствовал участников Салона от имени Федеральной службы по интеллектуальной собственности, подчеркнул значимость и статус события, а также отметил важность сочетания представительских, выставочных и практических мероприятий в рамках одной площадки. Вместе с заместителем руководителя Роспатента участников приветствовал президент Салона «Архимед» Дмитрий Зезюлин.

Заместитель директора Федерального института промышленной собственности (ФИПС) Андрей Журавлев вошел в состав международного жюри, которое с первого дня активно включилось в работу Салона. Вместе с экспертной комиссией ФИПС жюри оценивало представленные в рамках салона экспозиции и стенды промышленных предприятия России, российских научно-исследовательских организаций, Всероссийского общества изобретателей и рационализаторов (ВОИР), малого инновационного бизнеса и организаций научно-технического творчества.

Подобная форма организации работы Салона уже много лет позволяет создавать устойчивые связи, налаживать взаимодействие и кооперацию изобретателей, разработчиков, ученых с одной стороны и промышленников, венчурных инвесторов — с другой. Участвуя в мероприятиях «Архимеда», исследователи и изобретатели могут привлечь в свои разработки необходимые инвестиции, обеспечить коммерческую реализацию своих проектов, а также получить необходимые правовые знания и практические советы от специалистов Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС), Роспатента и ФИПС.

Теме правового просвещения в сфере интеллектуальной собственности был посвящен второй день Салона, когда состоялось главное событие деловой программы «Архимеда» — научно-практическая конференция «Актуальные вопросы правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации», организованная российским патентным ведомством и Представительством ВОИС в Российской Федерации. В ней приняли участие более 150 специалистов в сфере интеллектуальной собственности из 22 регионов России, иностранные гости Салона, делегаты ВОИС, Роспатента и ФИПС.

На площадке Салона «Архимед» также прошли образовательные и дискуссионные секции Университета изобретателя — практические семинары, круглые столы, презентации национальных делегаций и инновационных проектов в различных областях науки и техники. По традиции все мероприятия Салона прошли на территории конгрессно-выставочного центра «Сокольники», а экспозиции и стенды участников выставки заняли более 5 000 квадратных метров выставочной площади.

Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 18 мая 2017 > № 2180560


Россия > Образование, наука > ras.ru, 18 мая 2017 > № 2178462

Научная дипломатия: как Россия и Британия планируют жить в "новом мире"

МОСКВА, 18 мая - РИА Новости. Научная дипломатия поможет России и Великобритании снизить политическую напряженность и позволит вместе подготовиться к жизни в "новом мире" технологий, больших данных и инноваций, заявили российские и британские ученые на круглом столе в МГИМО.

"Когда-то Черчилль писал, что штаб всегда готовится к прошлой войне. Этим отличаются не только военные, но и другие ведомства, и мне кажется, что наука дает нам возможность готовиться не к войне прошлого, а к миру будущего. Прошлый мир, в котором мы жили, был неплохим, но он уже закончился и мы должны думать о том, что нас ждет в будущем. Наука и образование позволяют меньше говорить о "красных линиях" и больше думать об общих возможностях и борьбе с глобальными вызовами", — заявил Андрей Фурсенко, помощник президента России и бывший министр образования.

Сегодня в МГИМО прошел первый российско-британский круглый стол по научной дипломатии, организованный Российским фондом фундаментальных исследований и британским Королевским обществом, старейшей научной организации Британии и всей Европы в целом. В работе этого круглого стола принимали участие ведущие ученые из Российской академии наук и британских научно-исследовательских учреждений, а также чиновники и представители внешнеполитических ведомств Британии и РФ.

Научные линии связи

Целью этого круглого стола, как пояснил академик Анатолий Торкунов, ректор МГИМО и историк-международник, было установление и укрепление "вторичных" линий связи между Британией и Россией в условиях, когда работа "первичных" политических каналов была ослаблена из-за резкого ухудшения отношений между Лондоном и Москвой.

Как отметил Торкунов, научная дипломатия между Россией и Британией начала развиваться уже более ста лет назад, когда Британию посетила крупная делегация российских правоведов, пять из которых стали первыми русскими докторами наук, защитившимися в Кембридже. Как считает декан МГИМО, ситуация в мире сегодня требует продолжения этих начинаний и визит британских ученых и дипломатов только подтверждает важность научной дипломатии.

С ним согласен сэр Мартин Полякофф, глава британской делегации и профессор химии из университета Ноттингема. Он надеется, что совместные усилия российских и британских ученых приведут к улучшению отношений между странами, появлению новых совместных исследовательских проектов и позволят России и Британии совместно решать важнейшие глобальные проблемы, такие как появление супербактерий, борьба с глобальным потеплением и неэффективным использованием пищевых и минеральных ресурсов Земли.

"Что такое научная дипломатия? Сейчас мы рассматриваем ее с трех углов – наука в дипломатии, дипломатия для науки и наука для дипломатии. Это отражает то, какую роль ученые играют в взаимодействиях государств. Суть всех этих трех феноменов остается общей – непосредственное участие людей с научным мировоззрением в исправлении несовершенства мира с опорой на научные знания", — объясняет Торкунов.

Наука как противоядие от идеологии

Современные глобальные проблемы, будь то изменение климата, недостаток питьевой воды или распространение новых болезней, можно решить только с применением научных знаний. Традиционная дипломатия, по словам ректора МГИМО, уже давно не может работать без опоры на науку, и в ведущих державах мира академическое сообщество тесно связано с политическими и бизнес-кругами.

"Главным плюсом ученых является их иммунитет к идеологии. Люди науки по роду своей деятельности не озабочены необходимостью упрощать, и при переходе в сферу госуправления или в МИД, они еще долго сохраняют эту способность. Это особенно важно сегодня, когда идеологии деградировали до формата, который сейчас любят называть словом "постправда", и почти утратили связь с реальным миром. В мире "постправды" эмоции замещают факты, фейки заменяют новости, задавая тон конструированию альтернативной реальности", — продолжает академик.

С ним согласен Игорь Неверов, глава Второго Европейского департамента МИД. Дипломатия, основанная на научном анализе и реальных фактах, по его мнению, является пока единственным способом противостоять дальнейшей идеологизации международных отношений и принятию поспешных и ошибочных решений на базе эмоций и непроверенной информации.

Научная дипломатия, как отмечает Торкунов, помогает бороться с этими трендами и улучшать отношения между государствами благодаря тому, что она позволяет историкам и другим ученым из разных государств вырабатывать единые и непротиворечивые представления о важных исторических событиях.

К примеру, недавно российские и польские историки закончили масштабную работу по совместному изучению истории 1930 годов, в том числе и событий в Катыни. Публикация итогов этих исследований, по мнению ректора МГИМО, помогла снизить остроту этого вопроса в политических отношениях между странами за счет того, что такие фундаментальные труды не оставляют места для спекуляций пропагандистов и политических конъюнктурщиков. Сейчас российские востоковеды, по словам Торкунова, принимают участие в сирийском урегулировании.

Ростки космического сотрудничества

Сотрудничество между российскими и британскими учеными, как рассказал РИА "Новости" академик Лев Зеленый, один из участников круглого стола и директор Института космических исследований РАН в Москве, не будет ограничиваться историей, и будет проходить во всех сферах научной деятельности.

ИКИ РАН, по словам Зеленого, будет сотрудничать с Британией по трем направлениям – в изучении и наблюдениями за космической погодой, в анализе больших данных для предсказания обычной погоды и солнечных вспышек, и в исследовании Марса в рамках проекта "ЭкзоМарс".

"На марсоходе "Экзомарса" будет установлена мачта, на которой будут крепиться два прибора – российский спектрометр ISEM, разрабатываемый в нашем институте группой Олега Кораблева для изучения химического состава пород, и камера PanCam, создаваемая командой Эндрю Коатса в университетском колледже Лондона. Они будут работать в тандеме – камера будет "наводить" ISEM на цели, а он будет измерять их спектры", — пояснил академик.

По его словам, российские и британские ученые к тому же совместно разрабатывают масс-спектрометр марсохода - важный научный прибор, который позволит российско-европейскому роверу изучать состав атмосферы Марса и частиц пыли в его воздухе. Это устройство будет изготовлено в России с учетом опыта британских ученых, долгое время занимавшихся подобными исследованиями.

Многие участники этих проектов, как отметил ученый, являются выходцами из России или российскими гражданами, работающими в британских научных организациях, что поможет быстро найти язык и установить связи. Кроме того, ИКИ надеется, что британские ученые примут участие в российских проектах по исследованию Луны, которые российские планетологи планируют провести в ближайшем будущем.

Россия > Образование, наука > ras.ru, 18 мая 2017 > № 2178462


ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dxb.ru, 18 мая 2017 > № 2178019

in5, инициативная платформа для предпринимателей и стартапов, запущенная компанией TECOM Group, возглавляет инициативу по трансформации среды для стартапов в ОАЭ. Постоянные усилия платформы направлены на расширение охвата и прозрачности предпринимательства среди огромного круга идейных лидеров, деловых сообществ и инвесторов.

Комментируя достигнутый на сегодняшний день прогресс силами in5, Малек Аль Малек, генеральный директор TECOM Business Parks, сказал: “Мы поздравляем членов in5, которые взяли все от предлагаемых им стартап-возможностей. С момента запуска in5 в 2013 году наши члены привлекли около 140 млн дирхамов [$38,1 млн].”

В рамках пятицелевого плана in5 предоставляет молодым компаниям надежную стартап-экосистему, обучение, менторство и возможности коммуникации с инвесторами, а также передовые лаборатории и яркие рабочие пространства.

Аль Малек добавил: “Дубай занимает 15-е место по индексу Global Innovations Cities Index 2016 и упорно трудится над тем, чтобы совершенствовать стратегии, ориентированные на инновации, такие как Dubai Plan 2021, в котором содержится призыв к людям перенять предпринимательский настрой и сделать Дубай одним из мировых бизнес-центров […] Мы создали in5 в ответ на потребность рынка в экосистемах, помогающих предпринимателям воплощать свои идеи в жизнь.”

in5, принявшая свыше 1400 заявок на сегодняшний день поддерживает более 160 предпринимателей и стартапов с помощью более чем 100 наставников и трех отдельных инновационных центров, отведенных под технологии, медиа и дизайн и расположенных в Dubai Internet City, Dubai Media City и Dubai Design District (d3).

Только в апреле in5 продемонстрировал 20 своих членов на ведущих инновационных мероприятиях в ОАЭ, включая AIM Startup, STEP Conference и ING Creative Festival, где более 1,5 тыс предпринимателей и стартапов принимали участие и проводили творческие переговоры и семинары.

В рамках своего присутствия на AIM Startup и на конференции STEP участники in5 провели питчи с выдающимися результатами. LZine, разработчик приложения Intelligent Personal Assistant, попал в финальный раунд AIM Startup, в то время как Nester, компания, которой принадлежит парковочный маркетплейс, претендовала на титул победителя в конкурсе на посевной стадии STEP Conference.

ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > dxb.ru, 18 мая 2017 > № 2178019


Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 18 мая 2017 > № 2176888

Попечительские советы вместо родительских комитетов. Шило на мыло?

Автор: Сауле Исабаева

12 мая одновременно во всех школах страны прошло первое общенациональное родительское собрание. Несмотря на множество вопросов, вынесенных на повестку дня, главным поводом для столь серьезной «массовки» стало, пожалуй, создание при учебных заведениях попечительских советов, которые по задумке МОН РК должны, наконец, покончить с поборами в школах и навести порядок в их финансовой деятельности.

Идея заменить родительские комитеты попечительскими советами не нова, ее обсуждают много лет, однако еще ни одному министру образования не удавалось довести эту затею до ума. Выборочно внедрить ее успел разве что Бакытжан Жумагулов в 2011-2012 годах, но вряд ли его эксперимент можно назвать успешным, иначе (по логике) его последователям не пришлось бы вновь и вновь поднимать этот вопрос.

В отличие от своих предшественников министр Ерлан Сагадиев церемониться не стал. На все про все он выделил полгода.... Впрочем, не дожидаясь окончания этого срока, он созвал общенациональное родительское собрание, чтобы в одночасье внедрить свой проект. При этом глава ведомства дал четкую установку - попечительские советы будут курировать процесс получения и расходования спонсорских средств…

Однако не все родители с энтузиазмом восприняли эту инициативу (впрочем, как и многие предыдущие). Если одни считают, что это скорее популистский шаг, за которым может последовать легализация незаконных сборов с родителей, то другие сомневаются в том, что «команда сверху» способна навести порядок на местах. По их мнению, формальный подход, ставший традицией в наших учебных заведениях, может загубить даже самую правильную идею.

Сегодня мы попробуем разобраться, что скрывается за новой инициативой МОН РК. Чем попечительские советы будут отличаться от родительских комитетов? И есть ли гарантии, что их не превратят в очередную «кормушку» для нечистоплотных чиновников от сферы образования?

Талгат Касенов, специалист по социальным технологиям:

«Поощряя попрошайничество, МОН подрывает престиж всей системы образования».

- Талгат Касенович, как вы думаете, чем попечительские советы будут отличаться от родительских комитетов?

- Попечительский совет отличается от родительского комитета тем, что это юридическое лицо в форме общественного фонда. Это значит, что по закону данный орган обособлен от госструктур и должен быть неподконтрольным для них, то есть не иметь никакого отношения ни к администрации школы, ни к акиматам, ни к системе образования.

- Это по закону… А по факту?

- Вот именно, что по факту попечительские советы создаются из числа родителей, абсолютно лояльных к администрациям школ. Во всяком случае, на школьное собрание, на котором побывал я, родителей пригласили выборочно. Причем список тех, кто войдет в совет, был уже заранее готов. И сам директор не скрывал, что подбирал людей «экономически состоятельных» и «отзывчивых».

Самое интересное, что данное обсуждение, по сути, вылилось в безоговорочное одобрение создания нового юридического лица, называемого попечительским советом. Как и положено, состоялось голосование: один воздержался, остальные были «за». Впрочем, этого оказалось достаточно, чтобы заявить: такое решение приняли сами родители, а не руководство школы, акимат или министерство.

То есть где-то это преподнесут как очередное ноу-хау очередного министра, кто-то назовет это очередным чудачеством МОН, а на самом деле в нашу непростую коррупционную эпоху это очередной (и вполне легитимный) механизм сбора денег с родителей и спонсоров.

- А разве попечительские советы не создаются как раз таки для обеспечения максимальной прозрачности процедуры сбора и использования родительских взносов?

- Дело в том, что деятельность попечительских советов будет трудно проверить, потому как общественная организация подотчетна только перед своими учредителями и официальными ее членами. Они собрались, что-то решили, проголосовали – и все, это становится законным основанием для исполнения любых решений. Даже директору школы ничего не скажешь, так как юридически он к этой структуре никакого отношения не имеет, хотя его влияние на нее (в настоящее время) очевидно.

То есть теперь судьбу собираемых внутри конкретной школы средств (по сколько сбрасываться и как тратить) будут решать девять избранных в попечительский совет родителей. Папы и мамы всех остальных детей, составляющих до 99 процентов учащихся, окажутся «вне игры». Вот если бы все родители активно участвовали в обсуждении таких вопросов, тогда другое дело. Но вы же знаете, что большинству из них проще отдать те же 500 тенге, чем разбираться в том, действительно ли они ушли по назначению.

Да, есть грамотные, принципиальные либо особо сознательные родители, которые отказываются вносить деньги на сомнительные «школьные нужды», но их единицы. Причем в основном такие люди живут в больших городах, тогда как в провинции никто и никогда не возмущается, поскольку «не принято», «неудобно».

Недавно в Капшагай приезжала мобильная антикоррупционная группа. Ее руководитель убедительно призывал директоров местных школ отказаться от любых видов сборов, называя их незаконными, с одной стороны, и необоснованными (государство в полной мере обеспечивает все нужды среднего образования), с другой. Он привел простой пример: бланки для тестирования в разных школах стоят от 250 до 350 тенге, хотя их реальная стоимость всего 5-7 тенге. Используя такую коррупционную схему, одна только школа собирает на продаже бланков более 300 тысяч тенге, в целом по Капшагайскому району получается до 5 миллионов, по области – около 100 миллионов тенге. А теперь умножьте на количество областей – 14. И это только один вид сборов.

Кстати, школы Астаны и Алматы в силу грамотности и активной позиции родителей в гораздо меньшей степени охвачены столь порочной практикой.

- Есть школы, в которых проголосовали против попечительских советов?

- Да, такие школы есть, причем опять таки в Астане и Алматы… Тут надо понимать, что создание попечительских советов — это не требование, а рекомендация МОН РК. Но мы прекрасно знаем, как к подобного рода предложениям относятся в провинции — сразу берут под козырек.

- Наверняка попечительские советы появились неспроста. Но почему именно сейчас?

- Объяснение достаточно простое. Раньше было мало помех для сбора средств с родителей, в этих целях использовалось множество инструментов — родительские комитеты, школьные фонды и т.д. А сегодня последовательная антикоррупционная политика государства вынуждает проявлять изобретательность и находчивость. Иначе говоря, когда антикоррупционная кампания набрала серьезные обороты, когда руководителям школ, органов образования четко дали понять – «никаких поборов, ни под каким предлогом», они, естественно, стали искать другие, причем легальные, каналы. И идея попечительских советов оказалась как нельзя кстати.

Например, во время собрания, на котором присутствовал я, родителям внушали, что школа беспомощна, что у нее часто нет средств на текущие расходы, администрация ничем помочь не может, потому как ей запрещено собирать деньги, и создание попечительских советов, мол, позволит решить все эти проблемы. Странно, что подобная позиция получает поддержку на самом верху пирамиды, которая называется казахстанской системой образования. Еще более странно, что в качестве аргумента приводится «горячее желание» родителей, выпускников, спонсоров оказать школе помощь, причем непременно материальную.

- То есть вы против попечительских советов?

- Я не против попечительских советов, я против любого частного финансового вмешательства в деятельность государственных школ. Причем слово «государственные» здесь ключевое.

Поймите, из бюджета выделяются колоссальные средства на содержание школ. И им не нужны никакие дополнительные финансы, тем более от родителей. А если последние хотят помочь, то пусть помогают участием, контролем, разработкой новых проектов, но только не деньгами или другими материальными ресурсами. Однако МОН и органы образования на местах упрямо придерживаются собственной сомнительной позиции, занимаясь откровенным попрошайничеством и тем самым подрывая престиж всей системы.

Сегодня, когда государство борется с коррупцией, МОН должна быть в авангарде этой борьбы. Все мы знаем, что творится в системе образования, будь то школы или вузы, какое мздоимство там процветает. И задача министерства – принимать решения, направленные на искоренение этого явления, на то, чтобы понятия «коррупция» и «образование» стали несовместимыми.

Арыстангали Сансызбаев, заместитель председателя ОО «Союз отцов»:

«Налицо низкий уровень информационно-разъяснительной работы»

- Идею создания попечительских советов я оцениваю положительно и полностью ее поддерживаю. Разве плохо, что в школе появится орган, который будет помогать ее развитию? К примеру, он мог бы инициировать организацию научных кружков, внедрять в образовательный процесс какие-то инновации, учреждать различные премии и другие формы поощрения особо отличившихся учеников, налаживать партнерские связи, искать спонсоров, создавать предприятия и т.д. Все-таки главная функция попечительских советов заключается не столько в общественном контроле, как многие думают, сколько в поддержке образовательного процесса.

Кстати, в Казахстане уже есть положительный опыт работы попечительских советов при вузах. Там их авторитет настолько высок, что они даже участвуют в назначении ректоров. Я не знаю, станут ли школьные советы столь же весомыми, чтобы получить право назначать директоров школ. Все будет зависеть от активности родителей и общества в целом, а также от того, насколько правильная стратегия будет выработана.

К сожалению, уже сейчас идея попечительских советов неверно интерпретируется. Например, в одной из астанинских школ, куда я ходил на собрание, все родители проголосовали против создания такого органа. Их реакция вполне объяснима: они уверены, что это еще одна попытка узаконить сборы с родителей. То есть, по их мнению, если раньше собиранием денег на «добровольной основе» занимались родительские комитеты, то теперь уже на законных основаниях это будут делать попечительские советы.

Тут налицо низкий уровень информационно-разъяснительной работы. Это недоработка МОН РК. На мой взгляд, стоило организовать широкое обсуждение данной инициативы с участием родителей и представителей общественных организаций, которые бы определили конкретные функции и полномочия попечительских советов. Другая проблема - отсутствие четкой нормативно-правовой базы, которая бы регулировала деятельность таких советов: что им можно, а что нельзя. Например, какими доходами школы они могли бы распоряжаться, входит ли в их компетенцию сбор денег с родителей и т.д.

Согласно Конституции РК, гражданам страны гарантируется бесплатное среднее образование. То есть государство полностью берет на себя все финансовые расходы школ, включая зарплаты учителей, стоимость ремонта, обеспечение мебелью и оборудованием… Но я знаю многих родителей, которые хотят и могут за свой счет улучшить условия обучения своих детей. Например, создать в классе более уютную атмосферу, установить камеры видеонаблюдения, купить интерактивные доски – иначе говоря, то, на что государство тратиться не станет. Однако в соответствии с антикоррупционным законодательством они не имеют на это права.

Поэтому надо четко определиться с тем, какую помощь в этом плане могли бы оказать попечительские советы. И в целом я выступаю за их создание. Другое дело, что идея еще не проработана до конца. Вот этим и стоило бы сейчас заняться.

Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 18 мая 2017 > № 2176888


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179614

Мир на квантах: чего не хватает в России для развития инфраструктуры нового рынка

Дмитрий Хан

Аналитик Центра научно-технологического форсайта Университета ИТМО

В России в области квантовых технологий финансируются отдельные разработки, но в мире уже проектируют бизнес-модели, рыночные архитектуры и стандарты

В последние несколько лет в России активно обсуждается тема квантовых технологий как перспективного технологического направления, способного сформировать новую инфраструктуры и возникающие на ней рынки. Публичное продвижение темы квантовых технологий может вскоре по масштабу сравниться с продвижением в свое время нанотехнологий.

Основной контекст информационного пространства в квантовой области в России — финансирование исследований и разработок, а также технологическая конкуренция между несколькими разработчиками устройств в квантовых коммуникациях и квантовых компьютерах. Однако в мире квантовые технологии вышли далеко за пределы отдельных университетских разработок. Развитие этой технологической области уже идет на стадии проектирования бизнес-моделей, технологических и рыночных архитектур и стандартов. Ведь использование свойств квантовой физики может радикально поменять представление о способах передачи, хранения информации, вычислениях, исследования окружающего нас мира. Когда и Россия задумается о построении комплексных платформ в сфере квантовых технологий?

В мире сложилось восемь глобальных кластеров, концентрирующих ресурсы в сфере квантовых технологий: два - в США, Европа, Китай, Япония, Австралия, Британия, Россия. Каждый «полюс» собирает ведущих региональных игроков и представителей науки, государства, корпораций. Внутри кластера выстраиваются целостные технологические цепочки, они привлекают большие суммы финансирования. Так, Евросоюз запланировал инвестировать в квантовые технологии €1 млрд., Великобритания в 2014 г. запустила Национальную программу развития квантовых технологий на £270 млн в формате частно-государственного партнерства с такими участниками как LockheedMartin, Raytheon BBN, Google, Toshiba. По всему миру корпорации осуществляют инвестиции в квантовые технологии: среди инвесторов компании D-Wave, одной из самых неоднозначных проектов в области квантовых вычислений, можно найти фонд In-Q-tel (венчурный фонд ЦРУ), Goldman Suchs, DFJ Growth (инвестор Twitter, Tumblr).

Стартап Cambridge Quantum Computing (CQC), входящий в Топ-50 британских инноваций и разрабатывающий квантовую операционную систему, получил $50 млн от фонда Grupo Arcano — компания была одним из первых инвесторов Google. Другой инвестор CQC — фонд Touchstone Gold Limited, связанный непосредственно с британской разведывательной компанией GOS Systems (предоставляет услуги обеспечения безопасности, информационной безопасности, разведки и т.д). Китай запустил магистральные сети квантовых коммуникаций между Пекином и Шанхаем, а в 2017 году ввел в эксплуатацию спутник с квантовой связью. Созданные в Китае на государственные деньги элементы квантовой наземной и спутниковой инфраструктуры, а также центр управления отданы для тестирования бизнесу для отработки новых бизнес моделей.

За последние несколько лет крупнейшие мировые ИТ-компании тоже стали активно инвестировать в квантовые вычисления и квантовые коммуникации: IBM, Microsoft, Google, Alibaba, Intel, HP, Toshiba и др. В мире работает несколько центров по разработке перспективных стандартов в квантовых технологиях, формирование которых, по прогнозам, завершится к 2021 г. Таким образом, в сфере квантовых технологий речь идет не просто о венчурном рынке новых изобретений, а о планировании новых технологических инфраструктур и стандартов, для построения которых уже сейчас используются инвестиции крупнейших мировых игроков. Они вкладывают средства в новые квантовые коммуникации, новые квантовые вычисления, новая навигация, новые квантовые сенсоры и т.д.

Возьмем для примера только один рынок — квантовой криптографии (защиты данных). BCG оценивает рынок систем безопасности киберфизических систем в $389 млрд к 2020 г, в $2,1 трлн к 2035 году. По прогнозу E&Y, квантовые компьютеры сделают технологии шифрования бессмысленными, требуя от пользователей выстраивания новой инфраструктуры. Новые алгоритмы кибербезопасности, основанные на квантовых вычислениях, будут все важнее в долгосрочной перспективе.

Существующие системы криптографии основаны на математической сложности применяемых алгоритмов: чем длиннее ключи в зашифрованных пакетах информации, тем больше времени и вычислительной мощности необходимо для расшифровки информации, а значит информация к тому времени может потерять актуальность. Однако увеличение длины ключей перегружает инфраструктуру, и при этом существуют данные, которые могут быть актуальны достаточно долго (например, государственная и военная тайна, ноу-хау, личные данные). И попав к злоумышленнику, такие зашифрованные сообщения могут ждать своего часа в системах хранения, пока не будут найдены эффективные способы для их вскрытия.

Создание квантового компьютера может привести к экспоненциально более быстрой расшифровке данных, и по некоторым оценкам криптографические ключи, используемые в интернете и в датацентрах, могут быть взломаны в течение если не месяцев, то считанных лет. Если классический компьютер занимается перебором для решения сложных задач расшифровки данных (например, разложение на сомножители (что и требует затрат времени)), то квантовый решает те же задачи за один машинный такт.

Согласно теореме Моска, если суммарное время на строительство новой инфраструктуры безопасности и перешифровывание данных больше ожидаемого времени создания квантового компьютера, то система безопасности — в критической ситуации. Именно поэтому большое значение приобретают новые средства обеспечения безопасности, такие как квантовые коммуникации или так называемая «квантовая криптография». В отличие от классических средств «квантовая криптография» строится не на математических алгоритмах, а на физических принципах квантовой механики. Информация или криптографические ключи передаются при помощи одиночных фотонов, которые нельзя незаметно измерить, разделить или скопировать. Поэтому злоумышленник, который захочет подслушать канале, не просто не сможет расшифровать данные даже с помощью суперкомпьютера, а просто не сможет получить какую-либо информацию, так как при попытке прослушивания она будет разрушаться.

В мире на сегодняшний день есть порядка дюжины полукоммерческих или тестовых решений устройств рассылки квантового ключа. Среди наиболее известных разработчиков — ID Quantique (Швейцария), Toshiba (Япония). Однако наблюдается лишь тестовое и весьма ограниченное применение этих устройств, которые пока не сформировали массового рынка. Во-многом пока это связано с довольно сырыми реализациями технологии в «железе», что очевидно будет решено в ближайшие годы вместе со снижением цены, но ключевыми факторами для массового развития квантовых коммуникаций станут формирование стандарта и развитие квантовых сетей как опорной инфраструктуры. Эксперты Европейского института телекоммуникационных стандартов прогнозируют утверждение стандарта квантовой криптографии в мире к 2021 году.

А что в России с развитием новой инфраструктуры и платформ безопасности?

Конкуренция России на уровне производства «железа» или продажи технологий будет весьма затруднена экономическими причинами, доминированием глобальных корпораций на мировых рынках, а также одноразовым характером трансфера технологий на венчурном рынке. А крупные западные компании — Cisco, HP, IBM— никогда не пустят российские компании на крупный мировой рынок телекоммуникационного оборудования (производство своего оборудования с фокусом на небольшие локальные рынки тоже неперспективно, это весьма дорого). Мировые рынки огромны, они попадают в сферу контроля спецслужб (всмпомним дело Сноудена), их развитие определяется пользовательскими моделями (это иллюстрирует масштаб платформ Google, Apple и проч.). Но сегодня в мировых группах по стандартизации перспективных технологий – 5G, квантовые коммуникации, интернет вещей и т.д. – не представлено практически никаких участников из России.

В России сегодня в основном финансируются (преимущественно государством) различные исследовательские проекты — обычно на уровне отдельных разработок.Ведет работу Фонд перспективных исследований (ФПИ). Есть несколько отдельных конкурирующих между собой проектов в квантовых коммуникациях, посвященных созданию новых устройств. К некоторым проектам удалось привлечь корпорации в качестве соинтесторов и потенциальных заказчиков. Газпромбанк работает с «Российским квантовым центром« в проекте разработки устройства квантовой рассылки ключа, «Росатом» совместно с ФПИ ведет разработки квантового компьютера. Второй проект, на мой взгляд, особенно важен. Если он будет успешен, это может позволить России войти в клуб владельцев технологии, которую сравнивают по значимости и перспективам с атомным оружием или космическими технологиями. Бюджет проекта — более 750 млн руб. И хотя участие таких игроков как ФПИ, Росатом, а также ряда крупных научных организаций может только приветствоваться, необходимо отметить, что темпы развития проекта не столь стремительны — например, в США используется модель достаточно быстрого тестирования и апробации даже для таких сложных проектов, как создание квантового компьютера. Так, решение компании D-Wave Systems, выпустившей на рынок первый квантовый компьютер (который, кстати, вызывает серьезные споры на предмет его технических характеристик), стоит на вооружении у компаний Google, Lockheed Martin. А компания IBM, ведущая собственные разработки по квантовым компьютерам, открывает доступ к своему квантовому процессору через «облачное« приложение, доступное любым разработчикам. Это позволяет гораздо быстрее выдвигать, а затем проверять различные гипотезы по моделям применения и развития технологии.

Реальная конкуренция на новых складывающихся рынках может идти только на уровне стандартов и архитектур. На формирование новых инфраструктур и платформ, нацелен, например, проекты Safenet НТИ (в части выстраивания инфраструктуры квантовых коммуникаций). АО СМАРТС (совместно с ИТМО — Forbes) работает над евразийской сетью новых телекоммуникаций и квантовой связи. На эти новые технологии пока нет мировых стандартов, поэтому у отечественных игроков есть единственный и наиболее эффективный способ сформировать новую нишу – застолбить первенство на уровне архитектур и договориться о совместных стандартах с региональными партнерами. На Евразийском пространстве, в странах БРИКС и ШОС будет выстраиваться новое экономическое, логистическое пространство, системы коллективной безопасности. Новая технологическая инфраструктура, построенная на квантовых технологиях может стать одной из основ для более эффективного встраивания страны в международную кооперацию, а также снизить риски на уровне продажи отдельных технологий и организации высокотехнологичного производства.

Стоимость доведения одно технологии до рыночного уровня составляет в среднем до 500 млн. руб. При этом объем необходимых инвестиций для формирования инфраструктуры может измеряться в сотнях миллиардов рублей. Создание экосистемы потребует концентрации ресурсов и готовности игроков к более долгим срокам возврата инвестиций. Однако это правильный путь. Перенос приоритетов на выстраивание общих комплексных платформ, инфраструктур может привести и к большей отдаче и к расширению цепочки добавленной стоимости в долгосрочной перспективе. Такая стратегия впоследствии позволит нам не ограничиваться продажами технологий, лицензий, даст возможность создать собственные рынки работы с передачей информации, услуг безопасности, обработки и хранения данных, различных бизнес-приложений. Ресурсы государства и корпораций следует сконцентрировать на выстраивании квантовой инфраструктуры. Она не должна и не может быть сверхприбыльной, но может сформировать новые рынки и приложения, где и сможет развернуться венчурный капитал, мелкий и средний бизнес.

В ближайший цикл развития квантовых технологий акцент будет сделан на «железе». С точки зрения кооперации и инвестиций критические элементы и часть производства оборудования можно оставить в России, а массовое производство оборудования можно делать и в Китае, договорившись о стандартах. Так, Китай активно продвигает идею цифрового суверенитета, а также расширяет зону влияния Экономического пояса Шелкового пути, переструктурируя экономику под новое производство. И здесь квантовые коммуникации могут сыграть решающую роль как технологии для организации безопасных периметров и пространств в телекоммуникациях и информационном пространстве. А России сможет предложить доверенную среду для транзакций в финансовой, транспортно-логистической, информационной и телекоммуникационной сферах, особенно в части быстрого и безопасного трафика Азия-Европа.

И здесь возможны такие приложения как локальные операторы квантовой связи для интернета вещей и беспилотников, квантовые облака, квантовый блокчейн (который, кстати, проектируется у нас в Санкт-Петербурге) и т.д. И о проработке бизнес моделей и инвестициях в такие приложения нужно думать уже сейчас. Иначе впоследствии это придется покупать дорого и в общей очереди.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 17 мая 2017 > № 2179614


Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 17 мая 2017 > № 2178542

Михаил Котюков: Нужно искать новые формы взаимодействия, чтобы искусственные барьеры не останавливали движение по самым перспективным и важным направлениям

Участники пленарной дискуссии IV форума молодых ученых U-NOVUS обсудили вопросы развития науки и инноваций в регионе и реализацию Стратегии научно-технологического развития России до 2035 года.

«Принятая в конце 2016 года Стратегия научно-технологического развития России до 2035 года представляет собой первый документ долгосрочного планирования в области науки и технологий, - отметил руководитель ФАНО России Михаил Котюков, - впервые вопросы научно-технологического развития возведены в верхний ранг государственного стратегического планирования. Многие документы – такие, как государственные программы, ведомственные планы должны быть подчинены целям реализации тех задач и вызовов, которые сформулированы в Стратегии».

Глава агентства отметил, что существовавшие ранее стандартные подходы и методы организации науки в современных условиях нуждаются в трансформации: «Нам нужно новые формы взаимодействия, кооперации с тем, чтобы ведомственные искусственные барьеры не останавливали движение по самым перспективным и важным направлениям», - считает Михаил Котюков.

«Сегодня в академическом секторе мы отрабатываем разные формы интеграции, можно сказать, что инструменты, которые сформулированы в Стратегии были предварительно апробировали на базе академических институтов, и начинали мы делать это именно в Томске», - рассказал руководитель федерального агентства об основных формах кооперации научных коллективов в системе ФАНО России.

Одна из них предполагает юридическое объединение институтов в исследовательские центры федерального уровня. Например, в 2016 году в Томске создан национальный исследовательский медицинский центр, который имеет серьезные компетенции как в области клинических технологий, так и в области глубоких фундаментальных исследований.

«Наша задача - обеспечить передачу навыков и наработок для решения тех вызовов, которые будут стоять перед человечеством в области системы здравоохранения. Второй пример кооперации - организационное взаимодействие, когда научные коллективы начинают координировать свою работу, не объединяясь при этом ни юридически, ни финансово, а взаимодействуют на организационной основе», - пояснил Михаил Котюков. Примером второго варианта взаимодействия стало создание в Томске программы по разработке новых материалов с заданными свойствами, к которой постепенно начали подключаться организации, не только подведомственные ФАНО России, но и университеты, реальный интерес высказали корпорации и, в частности, Роскосмос.

«Эта работа позволяет сократить разрыв между научным сектором и производственным. Это те площадки, которые показывают возможность проведения открытого диалога. Бизнес заинтересован в том, чтобы задать все вопросы в одном месте и получить на них ответы, что практически невозможно без объединения усилий научно-образовательных организаций и исследовательских центров», - подчеркнул Михаил Котюков.

Врио губернатора Томской области Сергей Жвачкин в приветственном слове, обращенном к участникам форума, также отметил, что среди основных результатов развития научно-образовательной отрасли в регионе – создание крупнейшего в России Томского национального исследовательского медицинского центра. «Вместе с Федеральным агентством научных организаций мы создали центр на базе шести томских академических институтов. Мы не просто объединили коллективы – это полностью перенастроило исследовательский процесс», - заявил Сергей Жвачкин, отметив, что основная задача преобразований – ускорить внедрение результатов исследовательской работы в медицинскую практику.

IV форум молодых ученых U-NOVUS пройдет в Томске 17-19 мая, его тема - "Таланты и перспективные технологии". В форуме примут участие 1 тыс. 200 человек из 64 российских и зарубежных городов. В том числе в Томск приехали иностранные гости из Германии (Бонн), Словакии (Братислава), Италии (Рим), Боснии и Герцеговины (Сараево).

Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 17 мая 2017 > № 2178542


Китай. Россия. ЕАЭС > СМИ, ИТ. Образование, наука > chinalogist.ru, 16 мая 2017 > № 2179128

Председатель КНР Си Цзиньпин на форуме "Один пояс - один путь" заявил о том, что в ближайшие пять лет в Китае намерены создать 50 трансграничных научно-исследовательских центров в сфере "Одного пояса - одного пути" с целью стимулирования международных инновационных процессов. Он пояснил, что Китай заинтересован в активизации сотрудничества с другими странами в области инноваций, чтобы был запущен соответствующий научно-технический механизм "пояса и пути”. Для этих целей в ближайшие пять лет в Китай будут привлечены более 2,5 тыс. иностранных молодых научных специалистов.

Государственное управление по делам иностранных специалистов Китая сообщило, что в 2016 году количество прибывших в Китай иностранных специалистов превысило 900 тыс. человек. Для них китайские власти разработали продвинутую «зеленую карту», официальное удостоверение личности, которое предоставляется иностранцам, постоянно проживающим в Китае.

В прошлом году главы Минкоммерции Тун Даочи на пресс-конференции, состоявшейся на днях в Пекине, оценил развитие торгово-экономических связей Китая со странами Евразии как "исключительно бурное", при этом реализация инициативы Экономического пояса Шелкового пути и Морского Шелкового пути 21 века ("Один пояс, один путь") даёт первые результаты.

Китай. Россия. ЕАЭС > СМИ, ИТ. Образование, наука > chinalogist.ru, 16 мая 2017 > № 2179128


Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 13 мая 2017 > № 2175826

Научные организации Казахстана в 2016 году заработали 199 миллиардов тенге чистой прибыли

Научные организации Казахстана в 2016 году заработали 199 миллиардов тенге чистой прибыли против убытков на 783 миллиардов в предыдущем году. Рост чистой прибыли был достигнут за счет кардинальной оптимизации расходов на предприятиях отрасли.

Предприятия научно-технической и профессиональной деятельности в 2016 году вернулись к прибыльности своей деятельности, однако, как показывают финансовые данные, положительный чистый результат деятельности был достигнут за счет кардинального сокращения расходов.

По итогам 2016 года научно-технические организации совокупно заработали 199 миллиардов тенге чистой прибыли против 783 миллиардов тенге убытка в 2015 году.

Основным драйвером отрасли в прошлом году стали малые предприятия, чья чистая прибыль составила 120 миллиардов тенге. Чистый результат крупных и средних организаций сложился в объеме 79 миллиардов тенге. Напомним, что в 2015 году именно крупные участники зафиксировали рекордный размер убытков (844 миллиарда тенге).

Собственно, поступление доходов в 2016 году в отрасли научно-технической деятельности сократилось - на 14%, до 3,2 триллиона тенге. В том числе доходы крупных и средних предприятий уменьшились на 22%, а малых - на 1%.

Зафиксировать возврат от убыточности к прибыли предприятиям отрасли удалось за счет масштабной оптимизации затрат. Особенно кардинально оптимизация была произведена в крупных и средних научно-технических организациях.

За 2016 год расходная часть бюджетов крупных и средних предприятий уменьшилась практически вдвое, с 3,2 триллиона тенге до 1,8 триллиона тенге. Малые предприятия сектора за этот же период сократили расходы на 5%, до 1,3 триллиона тенге.

Оптимизация затрат - ответная мера предприятий отрасли на замедление роста оказанных услуг. Вклад организаций научной и технической деятельности в экономику страны в 2016 году увеличился всего на 0,5%. В 2015 году рост физического объема оказанных услуг составил 4,7%.

В структуре доходов наибольшее сокращение показала выручка от продаж основных товаров и услуг, за год приток уменьшился на 539 миллиардов тенге, или на 21%. В том числе выручка от продаж на крупных предприятиях сократилась на 439 миллиардов тенге, а малых компаний - на 100 миллиардов тенге.

Упали доходы и от финансовой деятельности, в т. ч. поступлений по банковским вкладам, - на 149,5 миллиарда тенге, или на 34% по сравнению с 2015 годом.

Единственный источник выручки, приток по которому в 2016 году увеличился, - это прочие доходы, включающие в том числе помощь акционеров. За год приток таких средств вырос на 146 миллиардов тенге, или на 19%. При этом поступления прочих доходов в крупных и средних научных и технических организациях выросли на 91 миллиард тенге, малых - на 56 миллиардов тенге.

Развитие научного потенциала и инноваций и практическое применение научных изысканий является одним из условий становления новых индустрий в рамках предстоящей Третьей модернизации.

Правительству РК поручено создать на базе одного из объектов ЭКСПО-2017 международный технопарк IT-стартапов, который должен стать платформой для привлечения предпринимателей и международных инвесторов. Для функционирования технопарка будет создана соответствующая инфраструктура и условия, включая налоговые льготы, упрощенные визовый и трудовой режимы.

Кроме того, предполагается научный и инновационный потенциал страны развивать на базе вузов, Назарбаев Университета и ПИТ "Алатау".

Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 13 мая 2017 > № 2175826


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > ria.ru, 13 мая 2017 > № 2172434

Кирилл Иванов. Санкт-петербургский Университет ИТМО и Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева – КАИ объявили о запуске первой в России и СНГ многоузловой квантовой сети в Казани. Разработчики показали, как работает макет "квантового телефона", защищенного от перехвата информации с помощью квантовых методов. На вопросы "РИА Наука" ответил один из создателей квантовых сетей в России, сотрудник Университета ИТМО и Казанского квантового центра, кандидат технических наук — Артур Глейм.

— Артур, расскажите, пожалуйста, каковы принципы квантовой связи, и чем обусловлена ее абсолютная защищенность?

— Современные технологии квантовой оптики и квантовой физики позволяют создавать такие сети, в которых перехватить информацию физически невозможно. Это достигается за счет того, что при передаче данных используются предельно малые порции энергии – кванты. Они неделимы, меньше физически не бывает, а попытка подслушивания в линии их разрушает. На этом принципе можно построить защищенную коммуникационную линию, в которой перехватить информацию невозможно на уровне физического предела. Сама природа запрещает это сделать!

Сверхпроводниковая система детектирования одиночных фотонов фирмы Scontel, датчик сверху показывает рабочую температуру внутри криостата, в который опущен детектор (2,5 К)

— Можно ли говорить об увеличении скорости в сетях, где используются принципы квантового шифрования?

А.Г.: Принципиальное преимущество квантовой сети связи по сравнению с обычной сетью передачи данных в ее защищенности. Это значительно более важный показатель, чем скорость передачи данных в сети, ее пропускная способность. И вот почему: сегодня данные – это не только личная и финансовая информация. Когда со счета в банке крадут миллион рублей, это может показаться кому-то обидным, а может банк вообще этого не заметит. Когда же речь идет о перехвате контроля автоматизированным транспортным средством – компьютеризированный или беспилотный автобус может влететь в автобусную остановку. Или еще более серьезная вещь – злоумышленник влез в систему управления атомной станции, и там происходит управляемый катаклизм, — это не только потеря для экономики, но еще и человеческие жизни, которые невосполнимы. Сегодня управленческие системы фактически отвечают за жизнь и здоровье людей, и поэтому вопрос сохранения данных приоритетен.

Сети нового поколения будут строиться на этом принципе для финансов, для промышленности, для городского хозяйства, государственного управления – везде, где безопасность превыше всего.

— В чем отличие Российской разработки от зарубежных аналогов?

— В мире сегодня существует несколько крупных проектов в области квантовой связи. Исторически первыми были американская DARPA (Управление перспективных исследовательских проектов Министерства обороны США – прим. РИА Новости) и европейский SECOQC (Secure Communication based on Quantum Cryptography – проект по развитию сети, использующей принципы квантовой криптографии – прим. РИА Новости). Сейчас наиболее активно развивается квантовый проект в Китае – речь идет о прокладке 2000 км сетей. Особенность нашего проекта в том, что мы используем принципиально новый подход в коммутационных элементах. Это позволяет нам выигрывать в скорости и дальности передачи квантовых ключей. Кроме того, мы сможем более эффективно использовать пропускную способность волокон, и более гибко выстраивать архитектуру сети. То есть, наш проект несет принципиально новые качества.

— Чего больше в данном проекте: инженерной мысли или фундаментальной науки?

— Весь проект по созданию квантовой связи вышел из исключительно фундаментальных исследований. Прикладная часть там отсутствовала. В задаче, которую мы решали, речь про квантовую криптографию или связь не шла вовсе. Мы исследовали возможность передачи однофотонных сигналов на боковых частотах оптического спектра, аналогично принципам, применяемым в радиосвязи. В какой-то момент нам просто повезло, и мы увидели перспективу, как результат фундаментального исследования может трансформироваться в решение прикладных задач.

Наша "фишка" оказалась именно в том, что мы пошли не проторенным путем, а совершенно неизвестным. Это так называемая глубокая инновация, когда в основе лежит совершенно новый принцип. С большой долей вероятности это путь "в никуда", но если все складывается, мы получаем прорыв в совершенно новое качество. Когда оригинальна сама идея, ее удачное внедрение позволяет сделать проект на порядок лучше. Для многих такой подход либо недоступен, либо неприемлем. Прошлая парадигма мышления говорит нам последовательно улучшать текущие технологии. Если мы идем уже известным путем, мы в лучшем случае достигнем того, что уже сделали предшественники. Опора на фундаментальную науку, исследование неизведанного, позволяет нам сделать резкий скачок вперед, минуя несколько ступеней развития.

Артур Глейм: Опора на фундаментальную науку, исследование неизведанного, позволяет нам сделать резкий скачок вперед, минуя несколько ступеней развития.

— Как распределились роли ИТМО и КАИ в данном проекте?

— Наши роли тут совершенно равноправны и равновелики. Этот симбиоз Санкт-Петербурга и Казани позволил нам приобрести много новых качеств и добиться новых результатов. В Казанском Квантовом центре открыта совместная лаборатория ИТМО и КАИ. В ней работает смешанный коллектив. Исторически получилось так, что положенный в основу принцип разработан ИТМО, а в Казани на этом принципе создана многоузловая квантовая сеть. ИТМО предложил технологию – принцип соединения двух точек между собой, а КАИ, решил задачу технически, создав многопользовательскую сеть, в котором каждый может общаться с каждым.

— Как развивался проект с технической точки зрения?

— Впервые квантовая коммуникационная линия была построена на базе площадок Университета ИТМО в Санкт-Петербурге в 2014 году. Сегодня мы пришли к следующей, топологической, задаче и создали принципиально новое решение, в котором друг с другом связываются не 2 абонента, а создается сеть из многих пользователей, каждый из которых может общаться друг с другом. При этом используются уже существующие оптико-волоконные линии, которые уже лежат в земле и активно применяются для передачи данных в интернет и телефонной связи.

Квантовая сеть в Казани создана на участке, который предназначен для тестирования возможностей квантовой линии в реальных условиях. Здесь мы тестируем технологии и режимы эксплуатации, анализируем совместимость и возможность стыковки с другими информационными сервисами. Узлы расположены на базовых станциях компании ПАО "Таттелеком". Важно, что это уже не лабораторные условия, это реально действующие базовые станции, пристыкованные к базовому оборудованию, которое там находится. Защищенные данные по этим каналам пока не передаются, но условия абсолютно те же самые, в которых предстоит эксплуатация. Это пилотная зона для тестирования и отработки вариантов практической эксплуатации и доведения ее до конечного потребителя.

— Каким образом конечный потребитель почувствует на себе внедрение квантовых технологий?

— Сначала речь будет идти о взаимодействии государственных структур, крупных сетевых операторов. Постепенно, по мере того, как они будут внедрять систему новой связи, технологии дойдут и до конечного потребителя. Допустим, в обозримом будущем станет возможным подключать персональный банк-клиент к таким сетям, и его работа будет абсолютно защищенной.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > ria.ru, 13 мая 2017 > № 2172434


Казахстан > Образование, наука. Финансы, банки > kapital.kz, 13 мая 2017 > № 2171050

Научные организации получили 199 млрд тенге чистой прибыли

Достичь такого показателя помогла кардинальная оптимизация расходов

Предприятия научно-технической и профессиональной деятельности в 2016 году вернулись к прибыльности своей деятельности, однако, как показывают финансовые данные, положительный чистый результат деятельности был достигнут за счет кардинального сокращения расходов. Об этом пишет аналитическая служба Finprom.kz.

По итогам 2016 года научно-технические организации совокупно заработали 199 млрд тенге чистой прибыли против 783 млрд тенге убытка в 2015 году.

Основным драйвером отрасли в прошлом году стали малые предприятия, чья чистая прибыль составила 120 млрд тенге. Чистый результат крупных и средних организаций сложился в объеме 79 млрд тенге. Напомним, что в 2015 году именно крупные участники зафиксировали рекордный размер убытков (844 млрд тенге).

Собственно, поступление доходов в 2016 году в отрасли научно-технической деятельности сократилось — на 14%, до 3,2 триллиона тенге. В том числе доходы крупных и средних предприятий уменьшились на 22%, а малых — на 1%.

Зафиксировать возврат от убыточности к прибыли предприятиям отрасли удалось за счет масштабной оптимизации затрат. Особенно кардинально оптимизация была произведена в крупных и средних научно-технических организациях.

За 2016 год расходная часть бюджетов крупных и средних предприятий уменьшилась практически вдвое, с 3,2 трлн тенге до 1,8 трлн тенге. Малые предприятия сектора за этот же период сократили расходы на 5%, до 1,3 трлн тенге.

Оптимизация затрат — ответная мера предприятий отрасли на замедление роста оказанных услуг. Вклад организаций научной и технической деятельности в экономику страны в 2016 году увеличился всего на 0,5%. В 2015 году рост физического объема оказанных услуг составил 4,7%.

В структуре доходов наибольшее сокращение показала выручка от продаж основных товаров и услуг, за год приток уменьшился на 539 миллиардов тенге, или на 21%. В том числе выручка от продаж на крупных предприятиях сократилась на 439 млрд тенге, а малых компаний — на 100 млрд тенге.

Упали доходы и от финансовой деятельности, в том числе поступлений по банковским вкладам, — на 149,5 млрд тенге, или на 34% по сравнению с 2015 годом.

Единственный источник выручки, приток по которому в 2016 году увеличился, — это прочие доходы, включающие в том числе помощь акционеров. За год приток таких средств вырос на 146 млрд тенге, или на 19%. При этом поступления прочих доходов в крупных и средних научных и технических организациях выросли на 91 млрд тенге, малых — на 56 млрд тенге.

Развитие научного потенциала и инноваций и практическое применение научных изысканий является одним из условий становления новых индустрий в рамках предстоящей Третьей модернизации.

Правительству РК поручено создать на базе одного из объектов ЭКСПО-2017 международный технопарк IT-стартапов, который должен стать платформой для привлечения предпринимателей и международных инвесторов. Для функционирования технопарка будет создана соответствующая инфраструктура и условия, включая налоговые льготы, упрощенные визовый и трудовой режимы.

Кроме того, предполагается научный и инновационный потенциал страны развивать на базе вузов, Назарбаев Университета и ПИТ «Алатау».

Казахстан > Образование, наука. Финансы, банки > kapital.kz, 13 мая 2017 > № 2171050


Россия. УФО > Образование, наука > ria.ru, 12 мая 2017 > № 2171595

Власти Ханты-Мансийского автономного округа около 100 миллионов рублей планируют направить на развитие детских технопарков до 2019 года, сообщили РИА Новости в региональном департаменте образования и молодежной политики.

"На развитие детских технопарков в автономном округе в 2016-2019 годах планируется выделить из бюджета региона порядка 100 миллионов рублей. Также на строительство детских технопарков мы намерены привлекать средства из внебюджетных источников. В целом до конца 2018 года в ХМАО планируется открыть шесть "Кванториумов", — рассказали в профильном департаменте.

Первые два "Кванториума" в Югре, в Ханты-Мансийске и Нефтеюганске, открылись в 2015 году в рамках программы Агентства стратегических инициатив (АСИ) "Новая модель системы дополнительного образования детей". Агентство взяло на себя анализ рынка для определения самых передовых образовательных модулей и разработок, обозначив определенные рамки.

"Автономный округ стал одним из первых регионов по созданию детских технопарков. В ноябре 2016 года открылся еще один "Кванториум" в городе Югорске. Первая очередь была открыта в здании учебно-производственного центра предприятия "Газпром трансгаз Югорск". Здесь будет осуществляться обучение детей по трем направлениям: IT-Квантум, робоквантум и легоквантум", — отметил собеседник агентства.

Открытие основного здания технопарка запланировано на октябрь 2017 года. В правительстве региона уверены, что с его запуском добавятся еще шесть образовательных направлений.

"Заниматься в "Кванториуме" в Югорске с осени следующего года будут более тысячи детей в возрасте от 5 до 18 лет, причем не только из Югорска, но и из других населенных пунктов", — уточнили в департаменте образования, добавив, что принципиальное отличие "Кванториумов" от привычных кружков юных техников — это образовательные программы нового поколения в сфере инноваций и высоких технологий.

В окружном правительстве считают, что современные дети все больше проявляют интерес к новым технологиям, программированию и робототехнике. "Кванториумы" стали первой ступенью инженерного образования, будущей профессии школьников, которую они осваивают уже в детстве.

"Основными задачами детского технопарка являются стимулирование интереса школьников к сфере инноваций и высоких технологий, поддержка талантливых подростков, вовлечение учеников в научно-техническое творчество и популяризация престижа инженерных профессий среди молодежи", — заявили в департаменте образования Югры.

В настоящее время в двух других "Кванториумах", в Ханты-Мансийске и Нефтеюганске, в общей сложности создано более 70 групп, в которых занимаются не менее 700 детей. При этом, как подчеркивают в правительстве округа, обучение в детских технопарках бесплатно.

Россия. УФО > Образование, наука > ria.ru, 12 мая 2017 > № 2171595


Казахстан. Швеция > Образование, наука. Медицина > dknews.kz, 12 мая 2017 > № 2171021

Впервые студентка из Казахстана удостоилась чести стать лауреатом престижной шведской премии Global Swede Award 2017, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Наша соотечественница Адина Хамитова была номинирована на эту премию Каролинским институтом - крупнейшим в Швеции и одним из крупнейших в Европе медицинских университетов. Она признана лучшей из иностранных студентов института за академические успехи и вклад в инновации и развитие международных отношений. В торжественной церемонии вручения награды принимал участие также Посол Казахстана в Швеции Дастан Елеукенов», - сообщил А.Жайнаков на своей странице в Фейсбуке.

Специальная церемония по этому поводу прошла на днях в Министерстве иностранных дел Швеции. Награду Адине Хамитовой лично вручила министр по делам Европейского союза и торговли Анн Линде.

А. Хамитова учится в магистратуре Каролинского университета по специальности «Экономика здравоохранения, политика и менеджмент» с 2015 года. Премия Global Swede Award ежегодно вручается в Стокгольме выдающимся студентам из других стран за вклад в развитие международных отношений, в инновации, академические успехи, и предпринимательства.

Казахстан. Швеция > Образование, наука. Медицина > dknews.kz, 12 мая 2017 > № 2171021


Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > agronews.ru, 5 мая 2017 > № 2166246

Комментарий. Стартовало профессиональное обучение органическому сельскому хозяйству.

«Центр сельскохозяйственного консультирования и переподготовки кадров АПК» открыл образовательный курс по органическому сельскому хозяйству.

Курс ведут специалисты-практики крупных сертифицированных по международным органическим стандартам сельхозпредприятий, аккредитованные инспекторы сертифицирующих органов, международные эксперты. Стаж работы преподавателей курса в сфере органического сельского хозяйства от 6 до 22 лет.

Ценность курса в практической направленности и эксклюзивной информации, полученной опытным путем в различных климатических условиях. Переход на технологии органик позволяет сельхозпроизводителям получить добавленную стоимость на продукцию до 100%, снизить климатические риски.

Органическое земледелие – наукоемкая отрасль. Технологии органического производства разрабатываются Центром на основе междисциплинарных исследований в области селекции, физиологии растений, микробиологии, почвоведения и агрохимии; ведения мониторинга; предметной обоснованности предлагаемых решений; комплексности подхода; экономической целесообразности.

По данным Центра, в России наблюдается огромный неудовлетворенный спрос на экспорт сертифицированной органической продукции. «Развитие органического сельского хозяйства может дать новый импульс для качественного развития отечественного сельского хозяйства, встраивания в цепочки добавленной стоимости, прорыва на новые рынки», — говорит Директор Центра Ольга Мелентьева.

«Запрос на российскую сертифицированную органическую продукцию от европейских коллег мы смогли обеспечить в прошлом году лишь на 5%. Компании готовы брать по 5-10 тысяч тонн сертифицированных органических зерновых, зернобобовых. Прибавка к стоимости составляет до 100%, это неплохие условия, и мы поможем сельхозпроизводителям перейти на технологии органического сельского хозяйства», — считает Амиран Занилов, к.с.н., ученый-агроном, заведующий кафедрой трансфера инноваций в АПК ФГБОУ ДПО «Федеральный центр сельскохозяйственного консультирования и переподготовки кадров АПК». Иностранные компании готовы закупать гречиху, яровую пшеницу, озимую пшеницу, ячмень, овес, рапсовые семена, рапсовое масло, семена сои, кукурузу, жмых подсолнечника, жмых льна, семена льна, семена подсолнечника, семена тыквы и др. продукцию.

Востребована органическая сельхозпродукция и на российском рынке. По данным ОНФ, 58% россиян готовы переплачивать за экологически безопасные продукты. На сегодняшний день в России принято три Национальных стандарта на органическую продукцию, один межгосударственный стандарт со странами СНГ. Готовится к внесению в Госдуму федеральный закон об органическом производстве. Региональные законы об органическом сельском хозяйстве приняты в Воронежской области, Краснодарском крае, Ульяновской области. Однако на сегодняшний день на всю Россию лишь несколько специалистов владеют адаптированными к нашим условиям технологиями органического земледелия. ГОСТ 56508-2015 допускает использование свыше 200 наименований почвоулучшающих средств и средств защиты растений, из них большую часть еще предстоит протестировать в российских условиях.

«Если культура земледелия у фермера высокая, он может получить хорошие урожаи. Органическая технология – сложнейший комплекс агротехнических приемов, средств, допустимых для почвоулучшения, удобрения, реализации генетического потенциала сортов. Сложный комплекс средств защиты растений. И не только микробиологических, это и техника, и превентивные методы, обоснованные севообороты. Недавно я посещал органическое хозяйство в Австрии, где у фермера за 27 лет не было случаев заболеваний и потерь урожаев. Глубокий подход позволил получить в этом году кукурузы на зерно 30 ц/га», — рассказывает Амиран Занилов.

В процессе курса по органическому сельскому хозяйству будет предоставлена концентрированная информация, затрагивающая все аспекты оборота органической продукции — от производства до ее реализации, в рамках соблюдения российских и международных стандартов, состоится знакомство с существующими системами сертификации, требованиями, ходом экспертизы, технологическими основами производства. Будет представлен опыт производства растениеводческой и животноводческой органической продукции в условиях Российской Федерации. Структура программы: теоретический блок 24 часа, практический блок 24 часа (выезд в действующее хозяйство), стажировка 24 часа.

В Федеральном Центре аккумулируются все научно-исследовательские работы, выполненные аграрными вузами Российской Федерации. Ежегодно в аграрных ВУЗах за счет федерального бюджета выполняются около 40 работ в области растениеводства и земледелия. Каждая четвертая работа посвящена биологизации агропроизводства. Более 30 ведущих специалистов возглавляют данное направление. По оценке Союза органического земледелия, органическое сельское хозяйство может занять около 10% российского АПК, а экологическое (биологизированное) земледелие, в котором используются отдельные методы органического земледелия, — около 80%.

В структуре Центра действует кафедра трансфера инновационных технологий в АПК, которая в сотрудничестве с академической наукой интегрирует новые знания в практическую плоскость сельскохозяйственной практики. В Федеральном Центре разрабатываются и апробируются современные агро- био-технологии в различных почвенно-климатических условиях, формируется база экспертов и опытных площадок в действующих хозяйствах.

ФГБОУ ДПО ЦСК АПК имеет наиболее широкую в России федеральную сеть обмена знаниями и опытом в области сельского хозяйства. В 2016 году в различных регионах Российской Федерации было проведено более 50 системных обучающих мероприятий для 1,2 тыс. руководителей и специалистов АПК.

Программа курса и более подробная информация на сайте ФГБОУ ДПО ЦСК АПК www.mcx-concult.ru

Автор: Анна ЛЮБОВЕДСКАЯ, Союз органического земледелия

Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > agronews.ru, 5 мая 2017 > № 2166246


Россия. СФО > Образование, наука > regnum.ru, 4 мая 2017 > № 2164975

«В области науки победы еще предстоит добиться», — заявил в преддверии Дня Победы вице-президент по инновациям Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) Сергей Коротков на пресс-конференции в Москве «Наука Победы: Сибирское отделение РАН и оборонно-промышленный комплекс России».

В мае этого года СО РАН отмечает 60-летний юбилей. Как отметили участники встречи, организаторами науки в Сибири в послевоенное время были бывшие фронтовики — ученые, которые прошли войну с винтовкой в руках. Они понимали значение фундаментальных исследований для обороны страны и ее военно-промышленного комплекса. Сегодня эта «связка» не менее актуальна, в том числе и для авиапрома, считает представитель ОАК.

«Это обеспечивает колоссальный синергетический эффект технологий, созданных в авиации, других отраслях экономики, поэтому ОАК, как никто другой заинтересован в тесном взаимодействии с современной наукой, — подчеркнул специалист. — Сегодня нами разработана и подписана программа взаимодействия с Российской Академией наук. Только совместное решение текущих проектных задач может создать тот задел, который позволит нам создавать авиационные проекты, имеющие конкурентные преимущества. Мы серьезно работаем в таких направлениях, как гиперзвук, оборудование для систем навигации, основанных на новых физических принципах, такие работы уже ведутся».

Как ведутся и работы в области обнаружения так называемой «турбулентности ясного неба», которая на днях стала причиной травм двух десятков пассажиров рейса Москва-Бангкок. Boeing 777 при ясной погоде неожиданно попал в воздушную яму, его подбросило на 200 м, а пассажиров выбросило из кресел.

«Есть способы определения сдвига ветра, которые хорошо изучены в Томском университете, и мы с ними в этом направлении работаем, — рассказалИА REGNUM Сергей Коротков. — Природа живет своей жизнью, и мы вынуждены приспосабливаться, создавая такие приборы, которые уже существуют в лабораториях и могут определять сдвиг ветра. И если активно работать, то появится оборудование, которое может быть установлено на летательные аппараты, и таких случаев можно будет избежать».

Беда в том, что существует слишком большой разрыв между теорией и практикой: между разработками фундаментальной науки и их внедрением в жизнь.

«Сегодня нам совместно с РАН необходимо уменьшить время реализации инноваций в конечных продуктах нашей корпорации, — заявил ИА REGNUM вице-президент по инновациям ОАК, — Это важно для формирования новых технологий для создания авиационной техники».

На актуальность быстрого внедрения в жизнь научных достижений обратил внимание председатель СО РАН, академик Александр Асеев. Он убежден, что «научные достижения должны быть немедленно переданы на рабочий стол конструктора».

Академик Асеев в преддверии Дня Победы особо отметил роль науки и Сибирского отделения РАН в развитии Оборонно-промышленного комплекса России. По его словам, в сводном реестре ОПК — 8 академических институтов Сибири.

«Есть влиятельное лобби либерального характера, которое в 90-х годах прямо заявляло, что наука в России должна быть демилитаризована, — заявил Асеев. — Зачем ресурсы тратить и так далее. Но время показало, что обстановка накалена до предела, ситуация в мире очень напряженная. И мы благодарны руководству нашей страны, что взят курс на перевооружение армии, поддержку предприятий ОПК». Для науки, по словам ученого, это тоже плюс, поскольку реализуются «совместные договора, все это идет на пользу общему делу».

При этом важно внедрять достижения совместной работы ученых и военных в гражданскую практику. Ведь не секрет, что президент Путин призывает к 2021 году переводить предприятия ОПК «на нужды хозяйственные», отметил на пресс-конференции «Наука Победы» директор Института теоретической и прикладной механики им. С.А. Христиановича СО РАН, академик Василий Фомин. о вопрос, как?

«Не кастрюльки же делать, как было при Горбачеве, — подчеркнул академик Фомин. — Эти оборонные предприятия должны делать вещи, которые нужны не только для нас, но и конкурентоспособны с Западом. Приведу пример, который всем близок. Например, медицина. Все западное! Нам должно быть стыдно, что это оборудование мы не можем сделать сами. Хотя все идеи есть».

Получается, идеи есть, а реализовать их не всегда удается. Вывод очевиден: использовать научные достижения одного из наиболее продвинутых секторов экономики — ОПК, сделать максимально коротким путь от лаборатории ученого к столу конструктора. Тогда наработки светлых ученых голов существенно улучшат нашу жизнь. А страну поднимут на качественно иной уровень.

Россия. СФО > Образование, наука > regnum.ru, 4 мая 2017 > № 2164975


Россия. Евросоюз > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 3 мая 2017 > № 2162511 Евгений Борисов

Стартапы с университетской скамьи: почему в российских вузах не развиваются инновации?

Евгений Борисов

директор по развитию Kama Flow

Российские вузы еще не стали частью экосистемы инноваций. Что нужно, чтобы это произошло?

В опубликованном 3 мая изданием Reuters рейтинге самых инновационных университетов Европы предсказуемо ни оказалось ни одного российского учебного заведения. Среди проблем отечественных вузов — то, что зачастую при высоком уровне разработок, их проекты и команды оказываются неготовыми к взаимодействию с венчурными фондами.

Инновации в вузах не стали органической частью экосистемы в целом — это затрудняет трансфер технологий, и, в итоге, развитие этой самой экосистемы. Попытаемся разобраться, почему так происходит.

Начнем с глобальной причины, по которой в стране замедленно развивается университетская инновационная экосистема — география. Не будем долго рассуждать о взаимосвязи успеха Кремниевой долины и близости Стэнфорда и Беркли. Сегодня схожих примеров по миру довольно много — скажем, BrabantStad в Северном Брабанте (одном из самых инновационных регионов Европейского Союза), где расположен, например, центральный офис Philips, или технологическая экосистема на юге Франции, сложившаяся вокруг университета Sophia Antipolis. Еще во второй половине прошлого века там «высадились» IBM, Hitachi и Honeywell. Важно понимать, что сегодня не только «долина» питается от университетов, но и наоборот — успех выпускников «стенфордов» и «беркли» обусловлен большим количеством частных технологических компаний, работающих в непосредственной близости к кампусу. У нас в стране по объективным причинам такие технологические хабы пока не сложились, хотя потенциал есть у региона Томск-Новосибирск.

Вторая причина связана с устаревшей системой взаимодействия университета и бизнеса. Сегодня такая система представлена двумя малоэффективными инструментами — заказы на разработки по хозяйственному договору и создание базовых кафедр. Каждый из этих способов является тормозом развития университетских инноваций. Хоздоговор создает проблемы как для бизнеса, так и для университета: заказчик получает разработку, которая не внедряется разработчиком, а исполнитель хоть и зарабатывает, но не получает возможности коммерциализации своей интеллектуальной собственности. С помощью базовых кафедр крупные компании получают кадры, но потом все равно переучивают недавних выпускников, а общество теряет одного потенциального disruptive инноватора — базовая кафедра это скорее про то, «как сделать, чтобы система и дальше нормально работала», а не про то, «как поменять систему, чтобы она заработала эффективнее».

Как уже было сказано выше, из практики работы по договору вытекает следующая проблема — низкие заработки университетов на интеллектуальной собственности. Чтобы понять масштаб этой проблемы достаточно сравнить цифры. Северо-Западный университет в США в год заработывает на лицензировании около $200 млн, а лидер рейтинга ИТМО и РВК по этому показателю — Национальный исследовательский Мордовский государственный университет — в 2015 году заработал 5,8 млн рублей. Такой разрыв нельзя объяснить даже с учетом разных размеров экономик двух стран.

При этом, проблема не в том, что университеты не производят интеллектуальную собственность, а в том, что не умеют пользоваться существующим инструментарием для того, чтобы на ней зарабатывать. Безусловно, часть разработок и не должна коммерциализироваться — это фундаментальная наука и те патенты, которые получают для выполнения требований присвоения ученых степеней. Однако остаются изобретения, которые должны превращаться во внедрения. На балансе университета могут стоять от 10 до 1500 ч объектов интеллектуальной собственности. В то, что ни на одном из них нельзя заработать, верится с трудом.

Если говорить о международной конкурентоспособности, то тут ситуация еще печальнее. Достаточно просто посмотреть на статистику по заявкам на получение международных патентов. Согласно уже упомянутому отчету ИТМО и РВК, всего 12 из 40 опрошенных университетов имеют хотя бы одну такую заявку (пять из них одной и ограничились). Для сравнения: на один только Северный Брабант в 2015 году пришлось 3381 патентных заявок.

Если наиболее очевидным способом коммерциализации интеллектуальной собственности является лицензирование, то создание Малого инновационного предприятия (МИП), ставшее возможным с появлением ФЗ 217 (о практическом применении интеллектуальной собственности научными и образовательными учреждениями — Forbes),— новый механизм, проблемность которого на первых этапах можно понять. Сегодня в среднем по университетам на 1 000 обучающихся приходится примерно 1 МИП, а у университетов-лидеров этот показатель достигает 2 и 3 МИП на 1 000 обучающихся. При этом в среднем МИПы университетов привлекли по 1,24 млн рублей за 2015 год, а доход своим университетам принесли только 18 из 45 вузов, опрошенных РВК (больше 300 000 на МИП получили только 6 вузов). Цифры, прямо скажем, не самые впечатляющие.

Конечно, важно сказать, что до последний редакции ФЗ 217 не позволял размывать долю вуза в МИПе, что, фактически, делало участие в таких компаниях для венчурных фондов инвестиционно-непривлекательным. С внесением поправок, решивших этот вопрос, ситуация начала меняться в лучшую сторону.

Для дальнейшего оздоровления всей экосистемы должно ее институциональное перерождение, отправными точками для которого станут центры трансфера технологий и специализированные венчурные фонды. Первые станут единым окном, занимающимся всем, что можно коммерциализировать из разработок университета, а вторые — выберут из этих разработок те, которые имеют потенциал превратиться в продукты и помогут их авторам с выходом на рынок.

Россия. Евросоюз > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 3 мая 2017 > № 2162511 Евгений Борисов


Россия. СФО > Образование, наука > ras.ru, 2 мая 2017 > № 2162503

Сибирский штурм. Что показал Красноярский экономический форум

Если нестись вперед на всех парах, трудно постигнуть нюансы пейзажа за окном. Пожалуй, это основное впечатление от многих дискуссий на КЭФ-2017. В 2016 году Красноярский экономический форум был посвящен разработке Стратегии-2030, в этом году горизонты сузились, общая тема форума была обозначена как “Российская экономика: повестка 2017-2025”. Обсудить ее собрались 5 тысяч человек из 20 стран мира и 50 регионов России.

Особенно актуально прозвучало предложение из зала замедлить темпы стратегического планирования и проанализировать реализацию стратегий, уже выработанных. И в самом деле: стратегия развития Сибири до 2020 года, например, выполнена на 30%, причем регионы Сибирского федерального округа за 2014-2016 годы освоили менее 2% средств федеральных целевых программ. Причины таких низких показателей, увы, не обсуждались. Впрочем, по словам председателя совета фонда “Центр стратегических разработок” Алексея Кудрина, в среднем выполняемость российских стратегий - 36%. Виноваты, как всегда, “дураки и дороги” или дело в непреодолимых внешних препятствиях?

Предполагается, что в реализации приоритетов научно-технологического развития основную роль нынче будут играть консорциумы университетов, научных организаций, производственных предприятий и банков или венчурных фондов, собранные под конкретный проект. А научно-технологические платформы, кластеры и прочие не столь давно созданные институты свое уже “отыграли”? Как они будут встраиваться в стратегию НТР? Ответа не прозвучало.

К сожалению, не удивляет, что зал на вопрос “Что поддержит промышленный рост?” большинством голосов выбрал ответ “Минимизация активности государства”.

Спастись из колодца

Накопившиеся проблемы государственного управления понимает и правительство. Министр экономического развития Максим Орешкин прямо сказал, что разница между двумя вариантами прогноза экономического роста - базовым (от 1 до 2% в год - кстати, 2% спрогнозировал и весьма критично настроенный зал) и целевым (более 3%) - кроется именно в повышении эффективности государственного управления. Надо сказать, молодые энергичные лица и самого М.Орешкина, и многочисленных заместителей различных министров, присутствовавших на форуме, внушали оптимизм. Минэкономразвития замахнулось на “святая святых” - взаимодействие между министерствами и предлагает перейти от вертикальных “управленческих колодцев” к горизонтальным связям. Насущную потребность подкрепил цифрами Кудрин, сообщив, что только 20% госслужащих занимаются своими непосредственными обязанностями, остальные - тушением ежеминутно возникающих на их рабочем месте “пожаров”.

Максим Решетников, врио губернатора Пермского края, подчеркнул, что нужно усилить гибкость в системе государственного управления. Так, по строительным нормам 2014 года во всех учреждениях образования выше двух этажей должны быть лифты. Создание доступной среды - дело благое, но в результате во множестве сельских школ, где инвалиды отсутствуют, эти лифты не эксплуатируются, а строительство обходится гораздо дороже.

По мнению генерального директора “Сибур холдинг” Дмитрия Конова, происходящая сейчас четвертая промышленная революция - цифровая - не минует ни одну отрасль. Цифровому государству был посвящен отдельный блок круглых столов и дискуссий. Прозвучал ряд предложений по эффективному применению новых технологий: переход с многочисленных “бумажек” на цифровые носители, использование цифровых полигонов для тестирования нового оборудования и новой техники, широкое внедрение электронных документов в повседневную жизнь российских граждан. Развивать тему цифровой экономики планируется и в октябре 2017 года на форуме “Открытые инновации”.

Чем силен регион

На некоторых круглых столах дискуссия сразу переходила в конкретное русло подготовки ведомственных решений. Одним из самых продуктивных стало обсуждение темы “Университеты как центры технологического и социального развития регионов” с участием заместителя министра образования и науки Людмилы Огородовой и ректоров российских - преимущественно сибирских - вузов. Отдельно рассматривалась роль опорных университетов - их, как подчеркнул модератор круглого стола, ректор Томского государственного университета Эдуард Галажинский, уже 33. Программа создания опорных университетов, принятая Минобрнауки России, предполагает, что в рамках слияния нескольких региональных вузов происходит объединение научных баз, кадровых и финансовых ресурсов для повышения уровня научных исследований и разработок, а также для подготовки высококвалифицированных кадров в области передовых технологий.

- Опорные университеты должны продемонстрировать модель эффективного управления, возможности и наличие механизмов качественного взаимодействия с промышленными компаниями и инновационной инфраструктурой, - считает Людмила Огородова.

Именно в Сибири есть отличные примеры вовлеченности опорных университетов в решение задач социально-экономического развития региона. Так, в Алтайском государственном университете создан инжиниринговый центр “Промбиотех”, который участвует в реализации краевой программы “Развитие биотехнологий”, благодаря чему традиционно аграрный Алтайский край уверенно движется к тому, чтобы стать сибирским плацдармом в этой области, причем значительная часть инноваций касается и сельского хозяйства. Директор “Промбиотеха” Сергей Поспелов подчеркнул, что в АлтГУ могут наладить производство опытных партий биопрепаратов для всех регионов Сибири. Ректор Новосибирского государственного технического университета Анатолий Батаев рассказал о многолетнем участии вуза в социальном развитии региона: в составе университета функционирует Институт социальных технологий и реабилитации (ИСТР), в котором обучаются студенты с ограниченными возможностями со всей Сибири. Новое здание ИСТР полностью соответствует требованиям доступной среды, причем НГТУ вложил в его строительство 170 миллионов рублей, тогда как федеральный бюджет - 140 миллионов, а региональный - 60. И АлтГУ, и НГТУ по итогам последнего конкурса вошли в число опорных университетов.

Эдуард Галажинский представил модели университетских центров инновационного развития регионов. По мнению ректора ТГУ, центры должны будут закрепить новую роль университета как драйвера роста региональной экономики. Первая модель направлена на технологическое развитие региона и предполагает выстраивание взаимодействия с кластерами, промышленностью и высокотехнологичным бизнесом, работу по приоритетам научно-технологического развития. Вторая модель развивает рынок социальных услуг и социального предпринимательства, городскую среду, направлена на поиск новых решений совместно с региональной властью в рамках реализации социальной политики.

Документы с описанием моделей и механизмов программы “Вузы как центры создания инноваций” должны быть разработаны в июле. Сейчас НИУ ВШЭ и НИ ТГУ собирают конкретные предложения коллег на тему “Как превратить университет из фабрики дипломов в фабрику мысли” (по меткому выражению научного руководителя Института образования НИУ ВШЭ Исаака Фрумина).

Впрочем, участники площадок, посвященных образованию, пришли к выводу, что технологический прорыв начинается не в вузе, а в школе. Не случайно одним из самых значительных событий КЭФ стало открытие лучшего в стране детского технопарка “Кванториум”, где ежегодно будут обучаться 1750 школьников в возрасте от 12 до 17 лет по семи направлениям подготовки: “Аэроквантум”, “Робоквантум”, “Энерджиквантум”, “Космоквантум”, “Наноквантум”, “Виртуальная и дополненная реальность”, а также “Промышленный дизайн”.

Партнерство для картофеля

Инновационный подход к обсуждению значимых научно-технологических проектов продемонстрировало и Федеральное агентство научных организаций. На круглом столе, модерируемом руководителем ФАНО Михаилом Котюковым, собрались представители Министерства экономического развития, Министерства образования и науки, научных фондов, институтов развития, крупных инвестиционных компаний и промышленных корпораций, дабы обсудить возможности применения механизма государственно-частного партнерства в реализации научно-технологических проектов, четыре из которых им представили директора академических организаций.

Директор НИИ биомедицинской химии академик Андрей Лисица рассказал об идее создать Центр прецизионной медицины. Генеральный директор Федерального научного центра исследований и разработки иммунобиологических препаратов РАН член-корреспондент РАН Айдар Ишмухаметов представил проект научно-промышленного комплекса по разработке и производству инактивированной вакцины против полиомиелита. Были презентованы еще два проекта в области сельского хозяйства. Один из них касается селекции и производства семян сахарной свеклы. Инициатором создания селекционного центра выступил бизнес - агропромышленный холдинг “Продимекс”.

- Российские производители сахарной свеклы почти на 100% зависят от импортных семян, - рассказал заместитель директора промышленной группы Вадим Ерыженский. - Возродить отечественную селекцию и семеноводство возможно только совместными усилиями бизнеса и государства.

Как модель сотрудничества науки и бизнеса в сельском хозяйстве выглядит на практике, продемонстрировал директор ФИЦ Института цитологии и генетики СО РАН академик Николай Колчанов. Научная организация приступила к формированию крупного проекта в области АПК. Его цель - разработать отечественные сорта картофеля, пригодные для производства продукции с высокой добавленной стоимостью. Индустриальным партнером сибирских ученых выступила крупная китайская агропромышленная компания. Партнеры намерены создать селекционно-семеноводческий центр и перерабатывающее предприятие в Новосибирской области.

- Китай и страны Юго-Восточной Азии постепенно приходят к выводу, что нехватка воды становится фактором, который не позволяет наращивать производство риса. И на первое место в качестве пищевого продукта выходит картофель. С помощью современных генетических технологий мы будем создавать сорта, оптимальные для выращивания в условиях Юго-Западной Сибири и предназначенные для переработки в продукты с высокой добавленной стоимостью - такие, как картофельный порошок, имеющий серьезный экспортный потенциал, - подчеркнул Колчанов.

Чтобы ожидания бизнеса и науки от совместных проектов были оправданы, необходимо создавать государственно-частное партнерство под решение конкретных задач, считает председатель Совета Российского фонда фундаментальных исследований академик Владислав Панченко. Директор Департамента науки и технологий Минобрнауки РФ Сергей Матвеев предложил дополнить и уточнить законодательство, регулирующее государственно-частное партнерство. По словам исполнительного директора ВТБ Капитал Александра Романова, проекты, суммарная стоимость которых менее 10 миллиардов рублей, вызывают у банкиров опасения.

Между тем, по мнению участников форума, прорывными отраслями экономического роста могут стать образование и медицина. Так, увеличение средней продолжительности жизни населения всего на год дает 3-4% прироста ВВП. А в российской медицине есть технологии, вложения в которые способны обеспечить прорыв. Подводя итоги, участники круглого стола решили создать рабочую группу, которая станет регулярно проводить ярмарки инвесторов, где научные организации, бизнес и государственные органы будут вырабатывать оптимальные механизмы реализации научно-технологических проектов.

Завершая форум, вице-премьер Аркадий Дворкович сообщил, что в следующем году обсуждение поднятых вопросов продолжится в Калининграде, и поблагодарил всех организаторов и партнеров форума за мозговой штурм.

Ольга Колесова, Поиск

Россия. СФО > Образование, наука > ras.ru, 2 мая 2017 > № 2162503


Россия. Весь мир. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 2 мая 2017 > № 2162474

В Москве пройдет 13-й Форум «Точные измерения – основа качества и безопасности».

С 17 по 19 мая 2017 г. на ВДНХ (павильон №75) состоится 13-й Московский международный форум «Точные измерения – основа качества и безопасности» в поддержку государственной политики в области модернизации и технологического развития экономики России.

Организаторы мероприятия - Министерство промышленности и торговли Российской Федерации (Минпромторг России) и Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) при содействии Аппарата Правительства Российской Федерации и Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.

Стратегическая задача форума и выставки – создание международной коммуникационной платформы и содействие внутреннему сотрудничеству в области приборостроения, объединяющего представителей федеральных органов исполнительной власти, науки и бизнеса, с целью удовлетворения потребностей страны и общества в высокоточных измерениях, информатизации отрасли, формирования финансовых механизмов поддержки и продвижения инноваций, привлечения инвестиций международных и российских экономических институтов развития.

Выставочная программа:

- 13-я выставка средств измерений и метрологического обеспечения «METROLEXPO-2017»

- 6-я выставка промышленного оборудования и приборов для технической диагностики и экспертизы «CONTROL&DIAGNOSTIC-2017»

- 6-я выставка технологического и коммерческого учета энергоресурсов «RESMETERING-2017»

- 5-я выставка аналитических приборов и лабораторного оборудования промышленного и научного назначения «LABTEST-2017»

- 5-я выставка программного обеспечения и оборудования для промышленной автоматизации «PROMAUTOMATIC-2017»

На площадке будут представлены лучшие образцы и новейшие разработки в области приборостроения от крупнейших российских и зарубежных производителей. Совместное проведение выставок по смежным темам в области средств измерений позволяет участникам и гостям получить уникальную возможность оперативного поиска решений по всему комплексу вопросов, связанных с оснащением и модернизацией собственной приборной базы самыми современными, точными и информативными измерительными технологиями, оборудованием.

На площади 7.500 кв.м выставочные экспозиции представят Ростехнадзор, ФАНО России, ГК «Росатом», ГК «Ростех», ГК «Роскосмос», ОАО «РЖД», Фонд «Сколково», АО «Объединенная приборостроительная корпорация», Фонд содействия инновациям, 68 региональных ЦСМ и 7 государственных научных метрологических институтов, более 300 компаний из 11 стран мира, которые продемонстрируют свыше 3.000 единиц измерительного оборудования для всех промышленных отраслей.

На выставке будут также презентованы новейшие разработки в области приборостроения от ведущих российских и зарубежных производителей.

Деловая программа:

ВСЕРОССИЙСКИЙ СЪЕЗД МЕТРОЛОГОВ И ПРИБОРОСТРОИТЕЛЕЙ

Съезд метрологов и приборостроителей – авторитетная общероссийская конференция в области обеспечения единства измерений. Целью съезда является создание международной коммуникационной платформы и содействие кооперации в российской системе измерений с целью удовлетворения потребностей страны и общества в высокоточных измерениях.

Главные задачи, поставленные перед организаторами съезда:

консолидация усилий для развития отечественного приборостроения,

повышение эффективности российской системы измерений,

совершенствование нормативной базы метрологии и приборостроения с учетом современных международных тенденций для формирования финансовых механизмов поддержки инноваций и их продвижение.

Программа съезда сформирована для содействия конструктивному диалогу между производителями и потребителями приборостроительной продукции и успешной демонстрации достижений инновационной инженерии. Модераторами мероприятия выступят руководители федеральных министерств, ведомств, учреждений и заслуженные российские метрологи.

В рамках съезда будут также проведены профессиональные курсы повышения квалификации метрологов, приборостроителей и специалистов КИПиА.

Запланировано более 120 выступлений, количество участников превысит 1.500 человек.

К участию в Форуме приглашаются представителиуправленческого аппарата и специалисты из России, СНГ и стран Балтии по следующим направлениям: нефтегазовая и химическая индустрия, авиакосмическая промышленность, машиностроение, оборонно-промышленный комплекс, станкостроение, атомная и электроэнергетика, нанотехнологии, транспорт, металлургия, судостроение, автопром, строительство и ЖКХ, радиоэлектроника, связь и телекоммуникации, геологоразведка, добыча и переработка полезных ископаемых, медицина и фармацевтика, сельское хозяйство и пищевая промышленность, наука и образование.

Посещение выставки и симпозиума (без пакета участника) – бесплатно (даже при отсутствии пригласительного билета).

Россия. Весь мир. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 2 мая 2017 > № 2162474


Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 2 мая 2017 > № 2162473

Росстандарт представил в Санкт-Петербурге новые возможности современной метрологии.

Последние достижения и возможности современной метрологии (в области обеспечения единства измерений) представил в г. Санкт-Петербурге Руководитель Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) Алексей Абрамов.

В мероприятии, прошедшем во Всероссийском научно-исследовательском институте метрологии им. Д.И.Менделеева (ВНИИМ им Д.И.Менделеева) приняли участие председатель комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга Максим Мейксин, заместитель Руководителя Росстандарта Сергей Голубев, директор ВНИИМ им. Д.И.Менделеева Кирилл Гоголинский.

Современная российская метрология – это передовые технологии, самые чувствительные и сверхточные измерительные комплексы, управляемые метрологами-специалистами высочайшей компетенции. Демонстрируя эталонные комплексы старейшего метрологического НИИ, Алексей Абрамов уделил особое внимание утвержденной в апреле этого года Стратегии обеспечения единства в Российской Федерации до 2025 года. Документ направлен на создание системы обеспечения единства измерений, готовой к оперативному удовлетворению актуальных требований промышленности и экономики. Реализация Стратегии способна обеспечить России лидерские позиции среди промышленно развитых стран. В ее рамках предусмотрено активное развитие отечественных импортонезависимых технологий и современной приборной базы, обеспечивающей единство всех измерений в сфере госрегулирования.

"Для обеспечения метрологической независимости в части создания отечественных средств измерения Росстандартом подготовлен список критически важной измерительной номенклатуры, производство которой необходимо освоить на территории России в ближайшее время. На решение этих задач направлен один из новых проектов - создание специализированного технопарка «Ломоносов» в Санкт-Петербурге по производству автоматизированных измерительных систем экологического мониторинга в рамках внедрения наилучших доступных технологий", - отметил Алексей Абрамов.

Технопарк «Ломоносов» разместится на производственной площадке ВНИИМ им. Д.И. Менделеева площадью более 35 га под Санкт-Петербургом. Проектом предполагается модернизация существующей инфраструктуры, строительство новых производственных корпусов и лабораторий, жилых корпусов для сотрудников. Сроки реализации - до 2022 года. Первые результаты работы в сфере наукоемких технологий ожидаются в 2019 году. К включению в кластер сегодня готовы уже более 10 российских приборостроительных компаний. Резиденты технопарка будут специализироваться на разработке и производстве измерительных приборов и автоматических измерительных систем для газового и нефтехимического комплекса, медицины, а также на создании «умных» киберфизических систем.

К 2025 году в технопарке планируется создать около тысячи высокотехнологичных рабочих мест и обеспечить долю отечественных измерительных приборов не менее 50% от общего количества используемого в технопарке оборудования.

Председатель комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга Максим Мейксин назвал проект «прорывным для отечественной промышленности», отметив, что технопарк сможет рассчитывать на региональные налоговые льготы.

Сегодня 54 из 164-х государственных первичных эталонов хранятся и совершенствуются во ВНИИМ им Менделеева. Институт обеспечивает 70% подтвержденных на международном уровне измерительных возможностей Российской Федерации. В том числе во ВНИИМ находятся 4 из 7 эталонов основных величин международной системы единиц СИ – метра, килограмма, ампера и кельвина. Напомним, что в рамках глобального международного проекта к 2018 году основные величины СИ должны быть переведены на квантовые определения, обеспечивающие абсолютную точность и возможность независимого воспроизведения эталонов.

В рамках реализации этого проекта российские ученые-метрологи уже вышли на новый уровень точности определения килограмма – последней из величины СИ, привязанной к рукотворному артефакту. Руководитель Росстандарта представил СМИ компаратор массы - аппаратно-программный комплекс для сверхточного исчисления килограмма. Он приобретен ВНИИМ несколько месяцев назад. Такого рода установками сегодня обладают единицы развитых промышленных стран.

"Благодаря сверхточным «весам», которыми, по сути, является компаратор, нам удалось достичь нового качества измерения килограмма - порядка 1 десятой нанограмма. По точности определения этого важнейшего эталона Россия входит в пятерку лидеров международного метрологического рейтинга. В ближайшее время промышленность будет предъявлять к метрологии новые требования, и наша важная задача - создать опережающий научный задел", - отметил Алексей Абрамов.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 2 мая 2017 > № 2162473


Китай > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > chinapro.ru, 1 мая 2017 > № 2164829

К 2020 г. доля биотехнологической промышленности во внутреннем валовой продукте (ВВП) Китая превысит 4%. Такие цели обозначило Министерство науки и техники КНР в программе по содействию инновациям в сфере биотехнологий на ближайшее пятилетие.

С помощью биотехнологий китайские власти намерены продвигать развитие сфер здравоохранения, сельского хозяйства, природных ресурсов, окружающей среды и т. п.

К 2020 г. в Поднебесной создадут от 10 до 20 специализированных парков биофармацевтики. Стоимость продукции каждого превысит 10 млрд юаней. Кроме того, планируется организовать 5-10 парков обрабатывающей промышленности на базе биотехнологий. Объем производства каждого тоже превысит 10 млрд юаней.

Ранее сообщалось, что в 2016 г. затраты Поднебесной на научные исследования и разработки составили более 1,54 трлн юаней. Это на 9% больше, чем в 2015 г. На долю данного показателя пришлось 2,1% ВВП страны.

Китай занял первое место в мире по количеству заявок на регистрацию патентов на изобретения. А общее количество выданных патентов превысило 1 млн, благодаря чему страна вышла на третье место в мире.

К 2020 г. доходы от прав на интеллектуальную собственность в КНР должны увеличиться в два раза по сравнению с аналогичным показателем 2015 г. Как ожидается, это станет возможным благодаря применению новых научно-технических достижений. Таким образом, китайские предприятия получат дополнительные доходы от продаж в размере свыше 4,8 трлн юаней ($716 млрд).

Китай > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > chinapro.ru, 1 мая 2017 > № 2164829


Казахстан > Образование, наука > inform.kz, 29 апреля 2017 > № 2161212

50-летию Таразского государственного педагогического института (ТарГПИ) в стенах одного из старейших вузов Жамбылской области начал работу Детский университет, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

Как пояснил руководитель информационно-имиджевой службы ТарГПИ Жандар Асан, в рамках проекта «Kids University» школьники Тараза могут освоить новые технологии. Проект нацелен на развитие творческих способностей учащихся, освоение современных технологий и будет проводиться по восьми направлениям.

«При Таразском государственном педагогическом институте учащиеся жамбылских школ осваивают новые технологии, проводят исследования. Сегодня актуально развитие творческих способностей молодежи, внедрение инноваций, применение их в жизни. Цель проекта - привлечь школьников к научно-исследовательской работе, заинтересовать их наукой, открыть интеллектуальный потенциал наших детей», - пояснили в вузе.

Ученые института познакомят школьников с исследованиями в области химии, биологии, физики, робототехники. Для развития научно-технических творческих способностей студентов и школьников в области робототехники на кафедрах «Информатика и вычислительная техника», «Математика и методика преподавания математики», «Физика и методика преподавания физики» функционируют учебные лаборатории «Электротехника», «Радиотехника», «Основы электроники» и «Робототехника в школе». Аудитории оснащены роботами Lego, Tetrix, Аrduino, современным оборудованием, учебно-методическими и программными рекомендациями. В рамках проекта также пройдут мастер-классы по секциям «Дизайн», «Изобразительное искусство», «Спортивные упражнения», «Рисование и черчение», «Хореография», «Начальная военная подготовка», «Обучение игре на музыкальных инструментах».

На базе педагогического института созданы все условия для проведения комплексных опытов. Кроме того, физико-математический факультет имеет базу для повышения квалификации учителей информатики средних и специальных школ по дисциплинам робототехника, основы электроники и радиотехника.

Научные проекты школьников, апробированные в институте, систематизируют в экспериментальном центре. Рассматривается вопрос их внедрения в производство. Таразский государственный педагогический институт подписал соглашения со многими предприятиями региона, и студенты института проводят апробации своих проектов в различных производственных лабораториях.

Казахстан > Образование, наука > inform.kz, 29 апреля 2017 > № 2161212


Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 29 апреля 2017 > № 2157135

К 50-летию Таразского государственного педагогического института (ТарГПИ) в стенах одного из старейших вузов Жамбылской области начал работу Детский университет, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Как пояснил руководитель информационно-имиджевой службы ТарГПИ Жандар Асан, в рамках проекта «Kids University» школьники Тараза могут освоить новые технологии. Проект нацелен на развитие творческих способностей учащихся, освоение современных технологий и будет проводиться по восьми направлениям.

«При Таразском государственном педагогическом институте учащиеся жамбылских школ осваивают новые технологии, проводят исследования. Сегодня актуально развитие творческих способностей молодежи, внедрение инноваций, применение их в жизни. Цель проекта - привлечь школьников к научно-исследовательской работе, заинтересовать их наукой, открыть интеллектуальный потенциал наших детей», - пояснили в вузе.

Ученые института познакомят школьников с исследованиями в области химии, биологии, физики, робототехники. Для развития научно-технических творческих способностей студентов и школьников в области робототехники на кафедрах «Информатика и вычислительная техника», «Математика и методика преподавания математики», «Физика и методика преподавания физики» функционируют учебные лаборатории «Электротехника», «Радиотехника», «Основы электроники» и «Робототехника в школе». Аудитории оснащены роботами Lego, Tetrix, Аrduino, современным оборудованием, учебно-методическими и программными рекомендациями. В рамках проекта также пройдут мастер-классы по секциям «Дизайн», «Изобразительное искусство», «Спортивные упражнения», «Рисование и черчение», «Хореография», «Начальная военная подготовка», «Обучение игре на музыкальных инструментах».

На базе педагогического института созданы все условия для проведения комплексных опытов. Кроме того, физико-математический факультет имеет базу для повышения квалификации учителей информатики средних и специальных школ по дисциплинам робототехника, основы электроники и радиотехника.

Научные проекты школьников, апробированные в институте, систематизируют в экспериментальном центре. Рассматривается вопрос их внедрения в производство. Таразский государственный педагогический институт подписал соглашения со многими предприятиями региона, и студенты института проводят апробации своих проектов в различных производственных лабораториях.

Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 29 апреля 2017 > № 2157135


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 29 апреля 2017 > № 2157133

В Алматы проходит Национальный Кубок студенческого предпринимательства, стартапов и инноваций ENACTUS Kazakhstan National EXPO 2017, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Проект обеспечивает студентам успешное будущее. Они в течение года делают проекты, и в конце учебного года представляют результаты своей проектной деятельности членам жюри. Участники соревнований получают колоссальный импульс для своей дальнейшей деятельности и развития»,- отметила президент ENACTUS Kazakhstan National EXPO 2017 Альбина Ержанова.

Существует практика, когда студентов прямо с соревнований приглашают на работу.

«Отличие ENACTUS от различных бизнес-кейсов и тренингов - в системности. Здесь реализуется в год 10-12 конкретных программ, поездок, встреч, тренингов мероприятий. Мы обучаем, как работать с источниками финансирования, где найти возможности инвестирования, Даем инструменты, информацию и возможность получить первый предпринимательский опыт. Мы не живем от Кубка к Кубку, а ведем ежемесячную ежеквартальную постоянную работу»,- рассказала Альбина Ержанова.

Победителя выберут более 70 человек из 50 различных компаний. Через проект ENACTUS прошли многие сегодняшние успешные предприниматели, в сообществе студенты хотят строить свое будущее в качестве предпринимателей, хотят развивать свой бизнес.

Команда-чемпион Национального кубка студенческого предпринимательства, стартапов и инноваций получит право защищать честь Казахстана на мировом кубке ENACTUS World Cup 2017, который состоится 26-28 сентября в Лондоне, Великобритания. На мировой Кубок съезжаются руководители ведущих мировых компаний, конкурсанты получают возможность общаться с ними напрямую, получить от них рекомендацию.

Кубок организован казахстанским Национальным офисом ENACTUS -подразделением престижного международного бренда, развивающего предпринимательство в молодежной среде в более чем 40 странах.

В конкурсе принимают участие 50 вузовских команд ENACTUS, которые представляют более 90 реализованных бизнес-проектов. В рамках конкурса определена также отдельная номинация «Как накормить Казахстан», в рамках которой студенческие команды представляют свои проекты в области сельского хозяйства и пищевой промышленности и борются за премию в 2,5 млн тенге.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 29 апреля 2017 > № 2157133


Россия. Весь мир. ЦФО > Судостроение, машиностроение. Образование, наука > flotprom.ru, 28 апреля 2017 > № 2161671

Резидент "Сколково" внедрит инновации в работу ОСК.

Объединенная судостроительная корпорация заключила с Агентством по технологическому развитию (АТР) соглашение о кооперации, в рамках которого стороны совместно займутся внедрением современных технологий в кораблестроительную отрасль. Об этом 28 апреля сообщила пресс-служба ОСК.

Согласно подписанному документу, в задачи АТР войдет поиск и приобретение современных российских и зарубежных технологий судостроения. Помимо прочего, соглашение подразумевает совместную информационно-аналитическую работу по вопросам развития отрасли в России и в мире.

"Рассчитываем, что Агентство окажет поддержку в реализации технологической политики и ряда проектов корпорации", - заявил глава ОСК Алексей Рахманов после подписания документа.

"ОСК будет передавать в Агентство актуальную информацию о необходимых технологических решениях, которыми нужно оснастить производственные мощности предприятий корпорации. А мы, в свою очередь, будем искать подходящий продукт, как в России, так и за рубежом", - добавил генеральный директор АТР Максим Шерейкин.

Он также подчеркнул, что именно АТР осуществит технологический аудит и подготовку проектов модернизации для входящих в состав ОСК верфей и конструкторских бюро.

Агентством по технологическому развитию создано в мае 2016 года распоряжением Правительства Российской Федерации. Основная задача агентства – анализ потребностей российских компаний и поиск подходящих решений. Офис агентства располагается на территории Инновационного центра "Сколково".

Россия. Весь мир. ЦФО > Судостроение, машиностроение. Образование, наука > flotprom.ru, 28 апреля 2017 > № 2161671


США. ЦФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром. Образование, наука > forbes.ru, 28 апреля 2017 > № 2158597 Ольга Маслихова

Машина как услуга. Как развитие беспилотных автомобилей меняет индустрию

Ольга Маслихова

Управляющий партнер фонда Phystech Ventures

В автомобильной индустрии фокус сместился в сервисный сегмент: теперь рассчитывают на прибыль от монетизации процесса вождения, а не от классической продажи автомобилей. За какой сервис готовы платить потребители?

К 2035 году, по прогнозам аналитиков, на дорогах будет ездить около 76 млн машин разной степени автономности, а первые полностью самоуправляемые автомобили появятся еще раньше — в 2021 году.

Илон Маск планирует до конца 2017 года вывести на рынок модель Tesla, которая абсолютно без какой-либо человеческой помощи будет способна проехать от Лос-Анджелеса до Нью-Йорка, а это около 4500 км. Ford и General Motors более консервативны в оценке сроков выхода на рынок полностью автономных машин и нацелены на выпуск первых единиц автономного транспорта к 2021 году. Это означает, что автопром перестал задаваться гипотетическим вопросом «А что, если на дорогах будут ездить беспилотные машины?» и сегодня занят поиском ответа на другой вопрос: «Когда это произойдет, и как сделать так, чтобы мы были лидерами в этой гонке героев?»

На скорость становления рынка критически повлияют две вещи — стратегические альянсы технологических поставщиков автопрома с разработчиками ключевых технологий и комплектующих, которые делают беспилотное вождение возможным (системы искусственный интеллекта, сенсоры, датчики), а также развитие кооперации между технологическими провайдерами и самими автоконцернами.

Хороший пример дальновидного стратегического подхода в автомобильной индустрии — недавно объявленное партнерство немецкого концерна Bosch и Nvidia, компании в области вычислений для искусственного интеллекта. Сегодня Bosch с выручкой в €73 млрд — крупнейший в мире поставщик для индустрии, который сотрудничает практически со всеми автопроизводителями. В концерне за это отвечает специальное бизнес-направление Mobility Solutions. Среди ключевых областей его деятельности — решения для систем управления, систем безопасности и систем поддержки вождения, различные технологии для интуитивно-понятного инфотеймента водителя, а также технологии взаимодействия между автомобилями и автомобиля с инфраструктурой (vehicle-to-vehicle и vehicle-to-infrastructure). По итогам 2015 года в структуре продаж концерна выручка направления занимала наибольшую часть — 59%. На разработке систем поддержки вождения (driver-assistance systems) специализируются более 2000 инженеров Bosch, компания сотрудничает с Google, Porsche, а также Tesla, с которой, например, недавно было проведено совместное тестирование автопилота Model S. Компания публично подчеркивает свой интерес к таким областям как сенсоры, ПО и сервисы и ставит себе цель стать одним из мировых лидеров в области IoT.

Nvidia на рынке автопрома сегодня также играет весьма заметную роль. На прошлогодней выставке CES в Лос-Анжелесе компания представила свою Drive PX2 — открытую вычислительную платформу с искусственным интеллектом, которую уже называют «суперкомпьютером для беспилотных автомобилей». Она включает в себя технологии глубокого обучения, объединения датчиков и кругового обзора (система собирает и обрабатывает видеосигнал с 12 камер, лидара, радара и ультразвуковых датчиков, что позволяет компьютеру определять местоположение и делать полный круговой обзор для вычисления безопасной траектории движения). Платформа построена на технологии глубокого обучения (глубокие нейронные сети помогают компьютеру в определении и классификации объектов, в том числе пешеходов и велосипедистов). Для разработки автомобильных инноваций Nvidia выстраивает стратегические отношения как с автопроизводителями (например, с Audi), так и с другими технологическими компаниями (например, осенью прошлого года она объявляла о партнерстве с китайской интернет-компанией Baidu). Автопром для Nvidia – стратегически значимая вертикаль, которая позволит компании оставаться на рынке в долгосрочной перспективе.

Альянс двух поставщиков автомобильной индустрии – это не только win-win партнерство, обогащающее техническую экспертизу обеих компаний, но и важная инициатива, которая может дать дополнительный импульс развитию всего рынка беспилотного транспорта. Технологии сбора необработанных данных и их последующий анализ с помощью алгоритмов машинного обучения имеют критическое значение для того, чтобы беспилотный автомобиль мог точно распознавать окружающие объекты и адекватно реагировать. Эта сверхсложная задача вряд ли будет решена в отсутствие подобных стратегических инициатив.

По мнению экспертов исследовательской компании Altimeter, первые полностью самоуправляемые автомобили скорее всего появятся ближе к 2021 году. Это реалистический прогноз, основанный на анализе существующих технологий и перспективах их ближайшего развития, но не на потребительской готовности рынка. Массовой эксплуатации частично самоуправляемые и полностью самоуправляемые автомобили достигнут ближе к 2035 году. Прогнозы по объемам продаж беспилотных авто и проценту их проникновения на рынок у экспертов по этому поводу разнятся. Например, согласно отчету IHS, в 2035 году проникновение составит около 17% (из них полностью самоуправляемых будет 7%). При этом, объем ежегодных продаж беспилотных автомобилей достигнет к тому времени 21 млн. машин (для сравнения, в 2025 году этот показатель ожидается в районе 600 000).

Очевидно, что между нашим сегодня и 2035 годом никакого магического квантового скачка не произойдет, беспилотный автомобиль не станет массовым средством передвижения в одночасье. Во-первых, производителям предстоит накопить гигантский объем данных для машинного обучения беспилотных систем. Только аккумулировав миллионы вариантов ситуаций на дороге, машина сможет масштабировать это знание и обеспечить высокую безопасность движения. Во-вторых, игроки рынка будут заняты развитием собственной экспертизы, притом сразу по двум направлениям – как в сегменте assistive driving (Advanced Driver Assistance Systems (ADAS), т.е. базовых технологий, которые позволяют автоматизировать некоторые процессы вождения, но не забирают у человека полный контроль), так и в сегменте самоуправляемого транспорта. Компании будут «прокачивать» компетенции софтверном инжиниринге (особенно в области слиянии «сырых» данных и машинного обучения): строить стратегические партнерства, привлекать таланты, делать M&A, искать на рынке более дешевые или технологичные решения, например, из Китая и Южной Кореи, отслеживать появление софтверных стартапов.

Среди задач, которые будут решать технологические поставщики рынка автомобильной индустрии, как минимум две имеют критическое значение для дальнейшего развития ADAS и беспилотного транспорта. Первая – обеспечение совместимости всех систем и ПО внутри «умного» автомобиля, который умеет думать и «общаться» с другим транспортом. Ее решение сделает возможным взаимодействие V2V (vehicle-to-vehicle), а это серьезно повысит уровень безопасности при беспилотном вождении. Вторая – удержание конечной стоимости машины с ADAS и даже беспилотного авто в рамках незначительного повышения существующих цен на автомобили.

Благодаря новым технологиям снизится – как минимум на порядок – стоимость комплектующих. Согласно отчету Boston Consulting Group, в первые года появления полностью самоуправляемых автомобилей (2021-2025гг) стоимость систем для них будет составлять примерно $10 000, а спустя десять лет аналогичное оборудование будет стоить не более $3 000. Уже сегодня есть примеры драматического снижения цены за счет новых технологий. Например, еще несколько лет назад стоимость датчика LIDAR (оптического датчика) составляла $80 000, что делало его одной из самых дорогих деталей беспилотного автомобиля. Сегодня его цена составляет не более $8000, а в конце прошлого года компания-производитель лидаров Velodyne сообщила о том, что ведет новую разработку, благодаря которой себестоимость конечного продукта может составить всего $50. В августе 2016 компания получила $150 млн инвестиций от Baidu и Ford, очевидно заинтересованных в приближении самопилотируемых авто для для масс-маркета. Сегодня вместе с высокотехнологичными компаниями и автопроизводителями Velodyne работает над девятнадцатью проектами в области беспилотных автомобилей. Большой потенциал для удешевления также есть у GPS систем, радаров, ультразвуковых датчиков, видеокамер и бортового компьютера.

В период между 2020 и 2035 годами будет происходить не только улучшение технологий и удешевление производства беспилотных автомобилей, но и серьезное изменение водительской — а на самом деле даже шире — общественной ментальности. Автопроизводителям предстоит снимать с повестки многие вопросы (настороженного отношения потребителей; с помощью большого объема статистических данных подтверждать безопасность беспилотного вождения на уровне регуляторов), а также формировать новые потребности водителей, которые пока предпочитают автомобиль с полуавтономными функциями (кстати, именно через ADAS и будет происходить привыкание к тому, что автомобиль может управлять собой сам).

Думаю, что первыми адептами технологий беспилотного транспорта выступят компании, бизнес которых напрямую связан с управлением большими автопарками — в логистике, коммерческом транспорте и сельском хозяйстве. В этих отраслях покупка дорогого беспилотного транспорта будет оправдана, потому что окупится за счет удешевления самого бизнеса – снижения аварийности и других рисков, сокращения персонала и издержек на него, уменьшения налоговой базы. Здесь рыночного использования полностью самоуправляемых машин можно ожидать уже через 5-10 лет.

Первые пассажирские поездки беспилотных автомобилей будут ограничены – например, выделенным маршрутом общественного транспорта, территорией университетских или бизнес-кампусов и других частей города, где инфраструктура и ПДД подходят для безопасного беспилотного вождения.

Важный тренд, который сыграет на развитие массового рынка беспилотного транспорта, – shared mobility. В среднем, городской автовладелец не использует свою машину 95% всего времени, что делает владение и содержание автомобиля экономически весьма неэффективным и дает повод задуматься об альтернативе. Использование сервисов shared mobility будут стимулировать и транспортные департаменты мегаполисов, озабоченные проблемами городского трафика и экологии. Самоуправляемые автомобили хорошо «вписываются» в этот тренд и могут стать удобным персонифицированным сервисом для передвижения, которое предложит кто-то из лидеров рынка райдшеринга. В потребительском поведении, скорее всего, произойдет смещение восприятия автомобиля от транспортного средства к машине-как-сервису. И, наверняка, в перспективе нескольких лет появится какой-нибудь мультмиллиардный игрок, который станет аналогом сервиса ClassPass для транспорта.

Это смещение потребительской модели в сервисный сегмент обязательно отразится на динамике продаж автомобилей и на подходе к ценообразованию, о чем прогрессивные авто бренды, среди которых BMW, Daimler, Fiat-Chrysler, Ford, General Motors, Mercedes, Nissan, Tesla, Volkswagen, Toyota думают уже сейчас. Еще одно направление, к которому игроки автопрома проявляют большой интерес — сбор и анализ данных. Показательный пример: Марк Филдс, CEO Ford, сегодня видит компанию с 100+ историей в автоидустрии и как «information company». Big Data с подключенных платформ — это потребительские инсайты, и борьба за эти данные развернется серьезная. Здесь тоже стоит ожидать интересные стратегические партнерства и сделки.

Сегодня автопром — это рынок беспрецедентных технологических прорывов и колоссальных инвестиций. В индустрию приходит понимание, что завтрашняя прибыльность будет зависеть от монетизации самого процесса вождения, а не от классической продажи автомобиля, и игрокам рынка предстоит создать сервис, за который потребитель будет готов платить в течение продолжительного времени. Компании с экспертизой в области ADAS и беспилотных систем начинают оказывать заметное влияние на бизнес-повестку автопроизводителей: их покупки, поглощения и стратегические альянсы. Примеров тому масса, в том числе и миллиардные сделки. Intel за $15,3 млрд покупает израильского производителя ADAS систем Mobileye. Samsung объявил о намерении за $8 млрд купить американский Harman — это позволит корейской компании получить значительное присутствие на рынке подключенных технологий. Toyota инвестировала в Uber, Volkswagen вложил $300 млн. в Gett, General Motors — $500 млн в сервис для поиска частных водителей Lyft, и список можно продолжить. Отрасль «кипит» во всех сегментах, и градус этого кипения очень высок, потому что всем понятно: рынок меняется драматически. Осталось понять, что делать, чтобы завтра не стать его аутсайдером

США. ЦФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром. Образование, наука > forbes.ru, 28 апреля 2017 > № 2158597 Ольга Маслихова


Чехия > Образование, наука > radio.cz, 27 апреля 2017 > № 2159495

В 2018 году на науку будет выделено более 36 млрд крон

Тимур Кашапов

В 2018 году в Чехии на поддержку науки будет выделено 36,2 млрд крон, что на 10% больше, чем в 2017-м. Такое решение приняли члены кабинета министров на заседании Совета правительства по исследованиям, развитию и инновациям ЧР, которое состоялось в Либереце. По сравнению с предварительным проектом бюджета расходы на науку выросли на 1,2 млрд крон. «Увеличение финансирования научной сферы было осуществлено в соответствии с нашей стратегией по стабилизации финансового положения чешской науки и созданию условий для ее дальнейшего развития. Повысятся расходы и на осуществление фундаментальных исследований и поддержку экономической устойчивости научно-исследовательской инфраструктуры страны», - заявил вице-премьер Павел Белобрадек.

Чехия > Образование, наука > radio.cz, 27 апреля 2017 > № 2159495


Казахстан. Финляндия > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 27 апреля 2017 > № 2155855

Лидер по инновациям: чем удивят финны

Финны обещают, что их павильон будет одним из наиболее инновационных и необычных по дизайну.

Алевтина ДОНСКИХ

Во время пресс-тура казахстанских журналистов в Хельсинки генеральный комиссар секции Финляндии Севэри Кейнала сказал, что из предоставленных для экспозиции 399 квадратных метров будет задействованы «все квадратные и кубические метры». Каждая конструкция будут иметь свою тему, а стена атриума будет трехмерной. В середине мая команда переедет в Астану и будет оставаться там до окончания выставки.

Подготовка к ЭКСПО началась еще в августе 2016 года, а сейчас идут оформительские работы. Параллельно с этим в Финляндии около полусотни крупнейших компаний страны готовятся представить свои инновации. Во время пресс-тура нам удалось узнать некоторые из их секретов, которые обязательно удивят гостей ЭКСПО и, возможно, для кого-то станут основой для сотрудничества. Это закономерное ожидание, как заверил Севэри Кейнала, Финляндия – самая зеленая страна в мире. Она – в числе первых по инновацию, чистым технологиям, уровню образованности населения и в индексе счастья.

HONKA

До 2% от оборота эта компания, известная и в Казахстане, направляет на развитие производства, на инновации. Нам устроили презентацию в новом, но уже популярном бревенчатом кафе «Маяк» на берегу Финского залива. На его возведение – от фундамента до отделки – ушло всего несколько месяцев. Скорость возведения – это лишь одна из характеристик Honka, утверждает представитель компании Мария Туренкова.

Ресторан на всех ветрах и у воды – пример того, что бревенчатые дома компании теплые, сухие, морозостойкие и приспособлены к любому климату, под любой спрос. В стране наметилась тенденция: если раньше финны строили бревенчатые дачи, то сейчас мода на бревенчатые жилые дома, общественные здания, гостиницы, кемпинги, детские сады, школы. Объекты Honka есть в Европе, Африке, Новой Зеландии, Азии, в том числе в Казахстане.

– Почти за 60 лет Honka построила более 85 000 экологически чистых объектов в 30 странах мира, в которых живут до 100 000 человек, – привела она статистику. – От ручного труда давно ушли к промышленному производству. И один из первых построенных промышленным способом объектов на экспорт стала дача-сауна для британской королевы Елизаветы II. Компания придерживается экологической ответственности, которая велит вместо одного спиленного дерева высадить два.

Еще один известный клиент компании – финский актер Вилле Хаапасало, который реализует с Honka уже свой второй объект. Что же касается секретов, то их немало, и все – чисто производственные: как строить, чтобы дома не давали усадку, не мокли, не промерзали, чтобы рамы не вело, а в сауне всегда было комфортно. На все это есть инновационные решения. Компания владеет большим числом патентов в этой сфере и применяет высокие технологии.

– Мы можем развивать целые территории и поселки, мы стараемся привнести свой опыт подход к их обустройству, – говорит Мария. – Мы умеем вписаться в природу. И хотим поделиться своим опытом с казахстанцами.

VAISALA

Эта компания – мировой лидер в области измерений параметров окружающей среды и промышленных измерений. На рынке – более 80 лет. Датчики Vaisala установлены в системах навигации, в аэропортах, они работают на безопасность дорожного движения, на энергетику ветра. Компания производит датчики, которые позволяют на раннем этапе определить проблемы других приборов. Например, крупных промышленных трансформаторов. Что позволяет предупреждать технические аварии или катастрофы.

Проводя экскурсию по цехам, представитель компании Кайса Саде рассказала, что в год производится до 2 миллионов датчиков.

– Все – индивидуально под каждого клиента, – поясняет Кайса. – Ничего не отправляется на склад. Наши датчики были установлены на аппаратуре, которая летала на Сатурн и Марс. Они используются для контроля параметров во многих картинных галереях. Например, следят за состоянием «Джоконды» – знаменитой картины Леонардо да Винчи, находящейся в Лувре. Широко применение наших приборов в медицине. Так, недавно была большая поставка датчиков для больниц Нью-Йорка. Мы также обслуживаем некоторые сферы бизнеса, где экологические измерения играют значительную роль.

Годовой оборот компании превышает 300 млн евро. В новые разработки она ежегодно вкладывает 10-11% от оборота. Это позволяет на протяжении десятилетий держать марку. Поэтому, говорят в Vaisala, у нее только глобальные конкуренты. В компании отмечают интерес, который проявляют казахстанские предприятия нефтегазового сектора, обслуживания аэропортов, метеорологи. Vaisala уже поставила оборудование для 16 наших аэропортов. У нас работают погодные станции; радары, которые измеряют суммарные осадки в водосборных бассейнах и могут служить системной раннего предупреждения. Датчики компании также позволяют определять, когда увеличивается риск наводнений или засухи.

ISKU INTERIOR

Мебель, в том числе для школ и детских учреждений, может быть инновационная. Доказано крупнейшим мебельным концерном в Скандинавии – финской Isku Interior. Проводя экскурсию по шоу-руму, Танья Пюльсю наглядно демонстрирует, как это возможно.

Безопасная и яркая мебель для малышей и школьников. Она легко трансформируется или собирается почти что в дизайнерский арт-объект, освобождая пространство. И также легко разбирается. Мало кому бы пришла мысль закреплять пуфы на стенах, в ISKU это тренд. Удобство неоспоримое.

Антибактериальная мебель – важное направление компании – привлечет внимание, как учреждений здравоохранения, так и детских образовательных центров. Больше комфорта, меньше инфекций. Чем не девиз мебельщиков Isku. И он обоснован. Проведенные исследования показали, что новые материалы и решения финских мебельщиков позволяют снизить до 60% инфекционные заболевания. Антимикробная мебель признана самым эффективным тактильным покрытием в борьбе с патогенными микробами. За два часа воздействия она убивает 99% микробов.

Как можно комплектовать учреждения этой мебелью, перестраивать дизайн помещений в зависимости от стоящих задач, рассказали Тапио Сиевиляйнен и Антти Олин. Продуманности, красоте и логичности решений пространства, где на идею работает каждый сантиметр, остается только удивляться и аплодировать. Вероятно, этот финский стиль, в том числе и реализуемый Isku, мы сможем воочию увидеть и оценить, разглядывая оформление павильона Финляндии на ЭКСПО.

ФИНСКИЙ ВОДНЫЙ ФОРУМ

Это целое созвездие финских организаций, компаний, научных групп, госструктур, которые занимаются всеми вопросами, так или иначе касающимися воды. ФВФ объединяет 110 членов. Как рассказал представитель организации Яков Донбиш, ФВФ был основан в 2009 году. Его цель – поддержка международного сотрудничества по решению глобальных водных проблем.

Компании – члены ФВФ предоставляют в полном объеме продукты и услуги в секторе водоподготовки и водоочистки, включая планирование и проектирование, управление проектами, подрядную деятельность, поставки оборудования, логистику, службу поддержки. Сферы работы включают в себя питьевую воду, сточные и промышленные воды, управление и защиту водных ресурсов, включая также ликвидацию разливов нефти.

Форум также возглавляет группу компаний под общим именем «Кластер чистой воды». Большинство их них участвует в Астана ЭКСПО».

– Водный форум – лидирующий партнер проекта «Расширение кластера чистых технологий на Восток от ЕС», который финансируется ЕС. Он реализуется в Центральной Азии, в первую очередь в Казахстане – самом крупном, развитом и привлекательном рынке, – подчеркнул Яков Донбиш. – Общее количество организаций, вовлеченных в проект, около 150 финских и 30 латвийских компаний.

Свои презентации журналистам так-же представили компании ФВФ Kemira; Onninnen, Финский Экологический институт, Aquazone, EcoNet.

HELEN

Финны гордятся тем, что стали «инкубатором» экологически чистых технологий. За это они должны благодарить свой жесткий климат и отсутствие ресурсов ископаемого топлива. То есть, они смогли свои проблемы трансформировать в преимущества. Как это возможно, нам показали при посещении Галереи Энергии компании Helen LTD.

Представитель Helen Джоуни Кивиринне рассказал, что компания производит тепло и энергию комбинированным способом, сочетая различные виды топлива. Ставка сделана на альтернативные, экологически чистые источники тепла.

Один из видов сырья – древесные топливные гранулы, или пеллеты. Для финнов это естественный источник сырья. Отходы производства – опилки, стружки – становятся сырьем для изготовления пеллет, идущих в топку энергетиков. Сейчас в Финляндии до 30% энергии вырабатывается из отходов лесной промышленности.

Также успешно используется биотопливо, получаемое из отходов. Во всем мире большая проблема, что делать со свалками, мусорными полигонами. А финны считают, что будущее за ними, и успешно развивают технологию получения биоэтанола из всего, что выброшено. Другой вид топлива, используемый компанией, – энергия солнца. Год назад Helen запустила очередную, крупнейшую в стране солнечную электростанцию, которая расположена… на крыше хельсинкского лыжного центра Kivikko.

Так же, как и в странах бывшего Союза, в столице Финляндии используется центральное отопление. Эта система обеспечивает 93% от всего потребления тепла в Хельсинки. При этом компания запускает и центральное… охлаждение. По оценкам, нагрузка центральной системы хладоснабжения компании составляет 120 МВт и к 2020 году достигнет 200 МВт. Helen использует зимой для охлаждения холодную морскую воду, а летом охлаждает ее за счет тепловой энергии.

Первые проекты уже показали свою эффективность, и спрос на охлаждение растет. Хотя, казалось бы, в холодной стране… Но вся система – и отопления, и обогрева, и освещения выстроена логично, что позволяет значительно экономить семьям.

Страна же в целом при этом добиваеться высоких экологических показателей. Финляндия приняла «Стратегию в области энергетики и климата до 2030 года». Долгосрочная цель – стать полностью углеродно-нейтральной страной, то есть перейти только на возобновляемые виды энергии. Уголь больше не будет использоваться для производства энергии. Поставлена задача уменьшить выбросы парниковых газов до 2050 года на 80 -95% по сравнению с 1990 годом. Доля ВИЭ в общем потреблении энергии возрастет более чем на 5% к 2020 году. И они близки к этой цели.

Как это финнам удается – будет представлено на ЭКСПО.

Казахстан. Финляндия > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 27 апреля 2017 > № 2155855


Россия. Китай > Образование, наука > forbes.ru, 26 апреля 2017 > № 2159421

Образование и стратегия роста: в чем Кремлю стоит поучиться у Пекина?

Янина Кутовая

независимый консультант

Китай ставит на высокотехнологичные профессии, а Россия — на работников ВПК, водителей и торговцев.

В середине апреля 2017 в Китае был опубликован 10-летний план развития молодежи на 2016-2025 годы (???????????2016?2025?) . Согласно сообщениям официальных китайских СМИ на русском языке, к 2025 году «средняя продолжительность обучения молодежи, пополняющей трудовые ресурсы, достигнет 13,5 лет, а валовой охват высшим образованием должен превысить 50%».

В китайской статистике термин Высшее образование близок к определению Всемирного банка Tertiary education – образование, полученное после средней школы. К получившим высшее образование китайская статистика причисляет и выпускников учебных заведений, где обучают профессии, но не выдают диплом о высшем образовании (??) — эквивалент техникумов.

Организация экономического сотрудничества и развития (OECD) опубликовала данные по образовательному уровню населения разных стран в возрасте от 25 до 64 лет за 2015 год. Самые высокие показатели в разделе Tertiary education были у России и Канады – 54% и 55% соответственно, средний уровень стран OECD – 35% населения, а в Китае, по данным переписи 2010 года – 10% населения. Что касается обладателей дипломов о высшем образовании, то в возрастной группе от 25 до 64 лет самые высокие показатели у Швейцарии и США – 42% и 39% соответственно. Уровень России – выше среднего уровня стран OECD: 33% против 28%. Удельный вес обладателей дипломов о высшем образовании в Китае, по данным переписи 2010 года – 3%.

Беспрецедентный по масштабам рост качества рабочей силы, заложенный правительством КНР в 10-летний план развития молодежи на 2016-2025 годы, является частью системы построения новой экономики Китая – экономики, в основе которой лежит высокотехнологичное производство.

Новые стратегические отрасли китайской промышленности

Миллионы выпускников высшей школы КНР будут заняты в развитии новых стратегических отраслей китайской промышленности ( ???????). Последняя редакция списка этих отраслей была опубликована китайским правительством в феврале 2017. На первом месте – информационные технологии следующего поколения, далее — производство высокотехнологичного оборудования, новые материалы, биотехнологии, автомобили новой энергии, новая и возобновляемая энергетика, энергосберегающие и экологически чистые технологии, цифровые инновации, в отдельное направление выделены сопутствующие сервисы.

Правительство КНР назвало пять новых стратегических отраслей, годовой оборот каждой из которых составил $1,44 трлн: информационные технологии, производство высокотехнологичного оборудования, биотехнологии, возобновляемая энергетика и цифровые инновации.

В ближайшие пять лет усилия Китая будут сфокусированы на развитии информационных технологий, таких как интернет вещей, облачные вычисления, на создании информационной инфраструктуры в рамках реализации стратегии развития широкополосного доступа в интернет в КНР. В дополнение к этому инициируется проект «Интернет Плюс», который предполагает интеграцию информационных технологий во все экономические и социальные сектора общества, внедрение национальной стратегии Больших данных с целью продвижения сбора данных, интеграции и применения. Особое внимание будет уделяться развитию искусственного интеллекта и улучшению управления сетевой экономикой.

Китай также нацелен на развитие производства высокотехнологичного оборудования и новых материалов, создание «умных фабрик», развитие авиакосмической отрасли, поддержание лидирующих позиций в производстве железнодорожного оборудования, усиление конкурентоспособности морского инженерного оборудования.

По данным Государственного совета КНР, на новые стратегические отрасли в 2015 году приходилось 8% ВВП Китая, к 2020 году эту цифру планируется увеличить до 15%.

Для сравнения, доля высокотехнологичного производства в ВВП США в 2014 году составляла всего 3%. В абсолютном выражении объем высокотехнологичного производства США и КНР в 2014 году был сопоставим – 29% и 27% мирового высокотехнологичного производства соответственно.

Стратегия создания высокотехнологичной промышленности КНР

По данным Boston Consulting Group, пару лет назад Китай обошел Соединенные Штаты в расходах на последнюю стадию НИОКР, когда разработки превращаются в коммерческий продукт. При сохранении текущих темпов, к 2018 году размер инвестиций в позднюю, критическую стадию исследований в КНР будет вдвое выше, чем в США и достигнет уровня $658 млрд. Даже если темпы роста расходов Китая на опытно-конструкторские разработки будут вдвое ниже текущих, к 2018 году на поздние стадии исследований Китай будет расходовать почти на 40% больше, чем США — $434 млрд.

Таким образом, в создании новой высокотехнологичной промышленности КНР опирается на достижения фундаментальных и прикладных исследований других стран, а основные усилия фокусирует на коммерциализации продукта и выведении его на рынок.

Масштабная передача технологий, приобретенных по всему миру, национальным компаниям позволяет Китаю не только сэкономить на фундаментальных и прикладных исследованиях, но и получить сильные позиции в ценовой конкуренции за рынок конечного продукта. Приблизившись в технологическом плане к лидерам отрасли, КНР вытесняет их с традиционных рынков. При низких ценах, уровень которых задает КНР, затраты на фундаментальные и прикладные исследования других стран не окупаются, доработка существующих продуктов становится экономически неэффективной.

С потерей рынков, капитал бывших лидеров отрасли обесценивается, объем высокотехнологичного производства за пределами КНР сокращается — Китай выходит на позиции глобального лидера. Этот путь уже прошли некоторые традиционные отрасли промышленности, например, производство алюминия.

В высоких технологиях на роль глобального лидера Китай претендует более чем в 400 направлениях: от полупроводников, высокоскоростных компьютеров и облачных вычислений до аэрокосмического направления и биотехнологий. Можно сказать, что китайский пятилетний план перестал быть внутренним планом КНР и стал международным: по мере его осуществления китайские компании расширят свою долю мирового рынка по широкому спектру инновационных отраслей промышленности за счет своих американских, европейских, японских и корейских конкурентов.

Смещение центра силы на мировом рынке высоких технологий

Планы КНР к 2025 году на 80% обеспечивать потребности внутреннего рынка за счет национальной промышленности существенно сужают перспективы глобальных игроков, считавших китайский рынок своим. Еще в большей степени на эти перспективы влияет экспортная ориентация экономики КНР, которая заметно поменяет расстановку сил на мировом рынке высоких технологий.

Эксперты различных отраслей указывают, что концентрация инновационного производства в Китае не только подрывает экономическую конкурентоспособность США, но и представляет угрозу жизнеспособности производственной базы Соединенных Штатов, что, в свою очередь, напрямую связано с возможностями экономической системы финансировать затраты на систему безопасности и обороны.

Поскольку на сегодняшний день экономическая мощь Китая слишком велика, чтобы Соединенные Штаты могли диктовать ему свои условия, экспертное сообщество выдвигает идеи объединения США и их союзников для ведения торговых войн против КНР, точнее, проведения торговой политики, которая вынудит Китай открыть свой рынок и замедлить развитие высокотехнологичных отраслей промышленности.

Судя по заключенным договорам об инновационном сотрудничестве между КНР и Израилем, Швейцарией, растущему количеству совместных предприятий в высокотехнологичных отраслях, созданных китайскими фирмами вместе с японскими, корейскими, немецкими, да и американскими компаниями, консенсуса в этом вопросе между союзниками пока нет. Никто не хочет столкнуться с ответом китайских властей на недружественные действия – в этом случае риск потерять китайский рынок будет гораздо выше.

Китай нацелен сконцентрировать значительную часть мирового высокотехнологичного производства на своей территории. В инновационных отраслях промышленности КНР будут созданы миллионы рабочих мест для специалистов, получивших высшее образование в результате реализации 10-летнего плана развития молодежи на 2016-2025 годы.

Если к 2025 году Китай выйдет на запланированный 50-процентный охват высшим образованием молодежи, пусть даже в это число будут включены выпускники специальных учебных заведений, и обеспечит молодых специалистов высокотехнологичными рабочими местами, международное разделение труда претерпит существенные изменения.

Перспективы для России

В июле 2016 года вице-премьер РФ Ольга Голодец отметила, что при сложившейся структуре экономики России 65% трудоспособного населения в высшем образовании не нуждается, «…в ближайшем будущем пропорция в экономике будет меняться в сторону увеличения доли людей без высшего образования». Конечно, ВПК не может обеспечить рабочими местами всю талантливую молодежь России, а кроме ВПК специалисты в области высоких технологий в нашей стране мало где требуются. Другое дело – водители и торговцы.

Падающий тренд в охвате населения высшим образованием придется испытать не только России. Квалифицированные специалисты, научно-исследовательские институты, университеты концентрируются там, где есть высокотехнологичное производство. С потерей рынков у стран-лидеров высокотехнологичных отраслей объем производства неизбежно упадет, соответственно снизится и потребность в квалифицированной рабочей силе. А дальше – путь, часть которого мы уже прошли: начинают готовить меньше специалистов, без связи с производством технологии постепенно устаревают, студентов обучают устаревшим технологиям, дипломированные специалисты не находят работу по специальности, высокотехнологичные рабочие места генерирует только в ВПК.

На сегодня модель развития, способная обеспечить нашей стране значимое место в современном мире, не сформирована. Вместо серьезных проектов по построению экономики, основанной на высокотехнологичном производстве, правительство предлагает делать ставку на увеличение доли малых предприятий в экономике страны с 20% до 50% «как в других развитых экономиках».

Маловероятно, что кто-то в правительстве рассчитывает, что именно малый бизнес будет разрабатывать информационные технологии следующего поколения, заниматься производством высокотехнологичного оборудования, новых материалов, биотехнологиями, новой и возобновляемой энергетикой, цифровыми инновациями… Во всяком случае, не было озвучено, на какой производственной базе эта деятельность будет осуществляться.

Опыт Китая показывает, что создать новую высокотехнологичную экономику можно только при активном участии государства, неолиберальные рецепты, надежды на рынок и иностранные инвестиции здесь не работают.

Стратегия развития российской экономики не может игнорировать масштабные усилия КНР в развитии собственного высокотехнологичного производства. Нам необходимо научиться использовать производственную базу Китая для внедрения высокотехнологичных решений собственной разработки и выводить новую продукцию на китайский рынок. Это могло бы стать точкой роста российской экономики.

Государственная поддержка экспорта результатов интеллектуальной деятельности, создание соответствующей инфраструктуры дало бы толчок развитию большого числа инновационных компаний, ориентированных на китайский рынок – это был бы хороший шанс для талантливой российской молодежи, не нашедшей применение в ВПК, профессионально совершенствоваться в высокотехнологичных отраслях. Коммерческий успех российских интеллектуальных разработок на китайском рынке позволил бы нам не сокращать долю специалистов с высшим образованием, а увеличить, причем в самых передовых направлениях науки и техники.

Россия. Китай > Образование, наука > forbes.ru, 26 апреля 2017 > № 2159421


Россия > Образование, наука > ras.ru, 26 апреля 2017 > № 2156511

Судьба науки в российском социуме – 2

Как политический, идеологический и административный прессинг государства деформировал этику ученых

Об авторе: Андрей Георгиевич Фонотов – доктор экономических наук, профессор НИУ «Высшая школа экономики»; Виктория Викторовна Киселева – доктор экономических наук, профессор НИУ «Высшая школа экономики»; Сергей Васильевич Козырев – кандидат физико-математических наук, профессор Санкт-Петербургского технического университета, член правления союза ученых Санкт-Петербурга.

Приведенный исторический экскурс (см. первую статью цикла: «НГ-наука» от 12.04.17) помогает понять те разрушительные последствия, которые были вызваны целями, формами и методами государственной научной политики.

Эрозия научного этоса

Во-первых, произошло полное огосударствление советской науки, утрата ею независимости и возможности на свободную, непредвзятую и объективную оценку процессов и явлений не только в социально-экономической сфере, но и в сфере естественных наук. Ярким примером здесь может служить печально известная сессия ВАСХНИЛ 1948 года. Нарастающие процессы архаизации в организации научного сообщества вылились в глубочайший откат в прошлое, к ситуации, имевшей место за пару столетий до этого.

Во-вторых, огосударствление науки сделало целью и источником ее существования нужды, потребности, цели и интересы исключительно государства, уделяя несопоставимо меньшее внимание чаяниям и потребностям общества и его членов.

Подобная политика не могла пройти бесследно для научного этоса, основные характеристики которого сформулировал в 40-х годах прошлого века Роберт Мертон (Merton R.K. Social Theory and Social Structure. Alencol, Ill. The Free Press, 1957). Он выделил базовые условия научного этоса: универсализм науки, общественный характер ее результатов, бескорыстность и организованный скептицизм. Эти «идеальные» требования конкретизируются в процессе институционализации науки как особой сферы деятельности под влиянием социально-экономической и культурной среды.

Политический, идеологический и административный прессинг государства деформировал научный этос. Из-за разрушения фундаментальных ценностей институты науки нормально и полнокровно функционировать не могут. Приоритет «пользы» вместо приоритета «истины» разрушает ткань научной работы, делает неполноценными результаты исследований. Механизм такой деформации достаточно прост.

Начинается он с прямой агрессии властей по отношению к «вредным», а затем и к «бесполезным» сферам науки и творчества. Последствия этого акта многообразны. Прежде всего размываются, искажаются и разрушаются ценностные установки, регулирующие функционирование научного сообщества и науки в целом как важнейшего социального института. На смену самостоятельному, независимому исследователю приходит конформист, вместо организованного скептицизма воцаряется дух конъюнктуры, вместо универсализма всячески подчеркивается специфика национальной науки (советская математика, немецкая физика 30-х годов и т.п. как антитезы буржуазным направлениям соответствующих отраслей знания).

Возникает естественный вопрос: если описываемые негативные процессы действительно имели место, то как можно объяснить успехи СССР в решении проблем индустриализации, осуществлении масштабных атомного и космического проектов, совершении открытий и изобретений в отдельных отраслях естествознания и технического прогресса?

Очевидно, что достижения советской науки и техники до начала 1960-х годов эксплуатировали научно-технический потенциал царской России.

В этом смысле НЭП, оружие победы во Второй мировой войне, атомный щит и космические успехи взросли на ниве русской науки XIX–XX веков. В.И. Вернадский, К.Э. Циолковский, В.Н. Ипатьев, И.П. Павлов, Н.Е. Жуковский, В.А. Базаров, Н.Д. Кондратьев, А.В. Чаянов, А.Н. Туполев, С.П. Королев, И.В. Курчатов, Н.И. Вавилов, С.И. Вавилов, А.Ф. Иоффе, П.Л. Капица, В.А. Стеклов – все эти и многие другие выдающиеся ученые или сами росли и воспитывались в окружении богатейшей и многообразной русской культуры рубежа XIX и XX веков, или же учились у тех, кто был ее непосредственным носителем. По мере того как последующие поколения отдалялись от этого богатства, попадая в среду «новой» социалистической культуры с ее маниакальной «верностью делу партии», нарастали тенденции подавления открытого и честного взгляда на проблемы развития советского общества, создавая обстановку моральной и нравственной дезориентации.

Кстати, есть показательный исторический прецедент этому явлению. При основании Французской академии наук перед ней как государственным учреждением были поставлены две основные задачи: иметь дело с техническими проблемами, выдвигаемыми королем, и прославлять его за поддержку наук.

Десятилетие забвения

Деструктивные процессы в науке, проявившиеся в 1980–1990-е годы, были непосредственной проекцией тех проблем, с которыми столкнулась страна. Но на фоне системного социально-экономического кризиса в СССР и постсоветской России кризис научно-технического комплекса страны был не слишком заметен и ощутим. Более того, в первые годы после распада СССР именно накопленный научно-технический потенциал руководство страны рассматривало как важный ресурс нормализации ситуации. Реформирование научной сферы стало одним из приоритетов первого правительства постсоветской России.

Однако отсутствие социальной базы перемен, слабая профессиональная солидарность ученых и инженеров и низкая оценка обществом главных движущих сил прогресса нового времени (неприятие обществом и даже открытая враждебность к представителям частного бизнеса) лишили политику развития на инновационной основе социальной и политической поддержки. Немаловажным фактором оказался резкий спад финансирования научных исследований и разработок (почти в пять раз в начале 1990-х годов). Все это привело к сокращению численности исследователей, часть которых эмигрировала, а оставшиеся в стране пытались сопротивляться процессам маргинализации научного сообщества.

В 1990-е годы программа реформирования российской науки была направлена на создание системы грантового финансирования через создание государственных фондов (Российский фонд фундаментальных исследований, РФФИ; Российский гуманитарный научный фонд, РГНФ; Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере), реализацию механизмов заемного финансирования коммерчески перспективных проектов промышленных компаний через систему фондов НИОКР и Российский фонд технологического развития, реорганизацию прикладной науки в систему государственных научных центров (ГНЦ), создание современной системы телекоммуникаций для науки и высшего образования, поддержку самоорганизации научного сообщества в научные общества. И может быть, самое главное – создание условий открытости для интеграции отечественной науки в мировое научное пространство.

Реформы научно-инновационного комплекса, стартовавшие в начале 90-х годов, через пять лет были остановлены. Возобновлены – только в середине первого десятилетия ХХI века. Этот период воспринимался научным сообществом как «десятилетие забвения», когда государство не просто забыло о развитии науки, но даже не знало, как распорядиться этим советским наследием. К тому же экономический кризис конца 1990-х годов нарушил связи науки с производством, сведя к минимуму источники финансирования НИОКР.

К этому времени ситуация в науке усугубилась. Обыденными стали такие явления, как взятки при проведении тендеров на закупку научной продукции, систематические откаты за возможность получить бюджетное финансирование, фальсификация научных результатов для получения доступа к государственным заказам.

Широкое распространение получила торговля научными степенями. Согласно данным Яндекса, в месяц имеет место 1542 показа контекстной рекламы для людей, осуществляющих поиск с ключевыми словами «диссертация заказ»; 1144 показа приходится на запрос «купить диссертацию» и 1114 – на запрос «заказать диссертацию». Ограниченное сопротивление, оказываемое научным сообществом подобным процессам саморазрушения (примером служит вольное сетевое сообщество экспертов, исследователей и репортеров «Диссернет»), не пользуется поддержкой властей, поскольку затрагивает и дискредитирует в первую очередь саму эту власть и ее представителей.

Попытки государства нормализовать ситуацию с помощью введения формальных критериев оценки труда ученых (таких как публикационная активность, через индексы цитирования в системах РИНЦ, Scopus, Web of Science и т.п.), с одной стороны, ориентировали научных работников на осязаемый конечный результат. Но, с другой стороны – породили мелкотемье, искусственное дробление этапов исследований и даже нелегальный рынок платных услуг по публикации в российских и зарубежных изданиях.

Впрочем, в соответствии с международными оценками (Консорциум Корнельского университета (США), Школа бизнеса INSEAD (Франция) и Всемирная организация интеллектуальной собственности), в глобальном инновационном рейтинге Россия за период 2012–2016 годов переместилась с 51-го места на 43-е. Но этот прогресс достигнут преимущественно за счет показателей уровня человеческого капитала (Global Innovation Index 2016) и роста ресурсного потенциала инновационной сферы без учета его результативности, падение которой стало тревожной тенденцией.

Так, если в 2000 году Россия выпускала 3,22% мировых публикаций, индексируемых в Web of Science, то в 2014-м на ее долю пришлось 2,05%, тогда как вклад Индии в 2014 году составил 3,93%, Китая – 17,55%, а США – 24,91% (Индикаторы инновационной деятельности: 2014. Статистический сборник. М: НИУ ВШЭ, 2014).

Реформа РАН как образец модернизации

Следует заметить, что даже в СССР с его тотальным государственным контролем институты науки были наделены большей свободой и самостоятельностью в решении вопросов научной политики. Власти стремились учитывать позицию научного сообщества, которую представляла, пусть и не всегда четко, Академия наук СССР. Последняя, пользуясь своим официальным статусом высшей научной организации страны, обладала определенной независимостью в решении внутриорганизационных проблем и, более того, имела право на свою точку зрения по вопросам, затрагивающим интересы научно-технологического и социально-экономического развития страны. Все это отражалось в разрабатывавшейся каждую пятилетку Комплексной программе научно-технического прогресса и его социально-экономических последствий.

В постсоветской России АН СССР, превратившись в Российскую академию наук (РАН), вынуждена была приспосабливаться к новой социально-экономической реальности. Экономическая и социальная нестабильность объективно способствовала утрате общественного интереса к науке и технике, и эта ситуация не изменилась даже с началом устойчивого роста экономики в 2001–2007 годах.

Проблемное положение РАН особенно ярко проявилось в ходе реализации мероприятий по созданию национальной инновационной системы (НИС). Они включали формирование институтов развития, модернизацию системы образования и усиление контроля за инновационной активностью государственных компаний и компаний с государственным участием. Все эти мероприятия были составными частями двух стратегий развития науки и инноваций в Российской федерации, принятых в 2006 и 2011 годах. Последняя из этих двух стратегий представляла собой масштабный пошаговый план, охватывающий большинство значимых направлений для обеспечения развития науки и инноваций.

Однако, несмотря на значительные усилия, через пять лет после начала реализации целей этой стратегии оказалось, что она выполнена только на 10% и нуждается в переработке. Разработчики этого документа слишком поверхностно подошли к диагностике сложившегося состояния науки, экономики и производства. В результате реальные проблемы перехода к инновационной экономике оценили слишком оптимистично.

Одной из самых больших неудач в рамках стратегии можно считать реформу РАН. Из всех путей ее реформирования был выбран вариант без постановки четких целей и задач, который свелся к созданию бюрократической надстройки над академией в виде Федерального агентства научных организаций (ФАНО), лишающего ее самостоятельности, блокирующего ее инициативы и возводящего новые преграды между наукой, производством и обществом.

Содержание и характер реформы РАН, равно как непонятная анонимность, таинственность и внезапность ее проведения без широкого обсуждения и в интересах узкой группы лиц, – следствие резкого снижения престижа науки и научного труда в современном российском обществе. А это, в свою очередь, отражает откат общества на позиции архаичных верований и предрассудков.

Показательно, что в 2016 году финансирование науки в России упало до минимума за последние 12 лет. Очередным аккордом в этом ряду стало сокращение расходов федеральной целевой программы развития научно-технологического комплекса страны на 2014–2020 годы на 25 млрд руб. относительно первоначальных цифр. Соответственно финансирование РАН через ФАНО в 2017 году будет уменьшено на 10% по сравнению с 2016 годом, составив 74,6 млрд руб.

Сокращение финансирования фундаментальных исследований происходит четвертый год подряд и грозит превратиться из тенденции в закономерность. Впрочем, это явление полностью вписывается в более общий процесс нарастающей архаизации.

Санкт-Петербург

Андрей Фонотов, Независимая газета

Россия > Образование, наука > ras.ru, 26 апреля 2017 > № 2156511


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > mos.ru, 25 апреля 2017 > № 2167070

От лего до робототехники: в столице пройдет фестиваль научно-технического творчества молодежи

Участниками фестиваля станут более трех тысяч юных москвичей. Авторы лучших проектов получат памятные дипломы и грамоты.

Фестиваль научно-технического творчества молодежи «Образование. Наука. Производство» откроется 27 апреля в 15:00 во Дворце детского творчества на Воробьевых горах. Он приурочен к 60-летию запуска первого искусственного спутника Земли.

Свои проекты представят более трех тысяч участников в пяти возрастных категорий: дошкольники (5–7 лет), ученики образовательных организаций (6–10 лет; 11–13 лет; 14–18 лет) и студенты колледжей (15–18 лет).

Работы оцениваются в номинациях «Ресурсоснабжение», «Робототехника», «Лего-конструирование», «Стендовое моделирование», «Транспорт и техносфера», «ЖКХ и благоустройство города». Победителей и призеров наградят памятными дипломами и грамотами.

Задача фестиваля — поддержать талантливую молодежь и найти новые идеи для промышленной сферы.

Ранее участники уже занимали призовые места в конкурсах «Юные техники и изобретатели», «Ресурсосбережение — инновации и таланты», «Школа будущего», «Мастерская сказки», «История моей семьи в истории России», «Первый спутник — начало космической эры» и «Мой робот».

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > mos.ru, 25 апреля 2017 > № 2167070


Китай. ЮАР > Образование, наука > regnum.ru, 25 апреля 2017 > № 2166109

Китай и ЮАР в понедельник, 24 апреля, официально запустили сотрудничество в сфере научно-технических парков с целью укрепления двусторонних связей, сообщает агентство «Синьхуа».

В своей речи на церемонии открытия первой встречи в рамках механизма гуманитарных обменов между КНР и ЮАР на высоком уровне вице-премьер КНР Лю Яньдун отметила стремительный прогресс, достигнутый странами в сфере научно-технического сотрудничества после того, как Китай и ЮАР установили дипломатические отношения 20 лет назад.

«Значительные достижения двустороннего сотрудничества видны в сфере биологии, информации, горного дела, лазеров, новых материалов и иных сфера, составляющих приоритет для науки и техники, а также являющихся важными элементами китайско-африканского всестороннего партнерства», — заявила Лю, обращая внимание на то, что в декабре 2014 году председателем КНР Си Цзиньпином и президентом ЮАР Джейкобом Зумой были достигнуты важные соглашения в указанной области.

Лю отметила, что научно-технические парки являются эффективным инструментом развития науки и техники, поддерживающими устойчивое развитие технических инноваций.

Интенсивное сотрудничество в области развития технопарков, по ее мнению, даст новый импульс развития двусторонних отношений между КНР и ЮАР.

Китай, в свою очередь, намерен делиться опытом с ЮАР при планировании, строительстве и управлении высокотехнологичными зонами, заявила Лю.

Напомним, что в южноафриканском городе Претория 24 апреля открылась первая встреча в рамках механизма гуманитарных обменов между КНР и ЮАР на высоком уровне, в рамках которой Китай намерен совместно работать с ЮАР и другими странами Африки во имя совместного вхождения в новую эру взаимовыгодного сотрудничества и общего развития.

Китай. ЮАР > Образование, наука > regnum.ru, 25 апреля 2017 > № 2166109


Тайвань > СМИ, ИТ. Образование, наука > russian.rti.org.tw, 25 апреля 2017 > № 2159045

Реализация проекта Азиатской Кремниевой долины поможет Тайваню достичь прогресса в области исследований и разработок, а также модернизировать высокотехнологичные отрасли промышленности. Об этом 25 апреля рассказал министр экономики Ли Ши-гуан, выступая на Международном форуме Азиатской Кремниевой долины 2017.

Он подчеркнул, что главная цель данного проекта, с одной стороны, состоит в увеличении инвестиций из-за рубежа и помощи местным предприятиям по установлению новых связей с крупными международными корпорациями, а с другой – учредить три новых международных компании в области системной интеграции.

Ли Ши-гуан сказал, что в настоящее время американский лидер по производству чипсетов для мобильных устройств, компания Qualcomm, а также лидер в области програмного обеспечения Microsoft, уже сделали свой вклад в развитие Тайваня, включая сотрудничество Qualcomm и тайваньского Исследовательского института индустриальных технологий и открытие офиса Microsoft по исследованию и разработкам на Тайване. Кроме того, Ли Ши-гуан отметил, что Министерство экономики ведёт переговоры по вопросам инвестиций и с другими международными компаниями.

Что касается деятельности компаний в области системной интеграции, министр пояснил, что проект Азиатской Кремниевой долины интегрирует новые области, включая Интернет вещей (IOT), Большие данные (Big Data), системы автоматического вождения автомобиля и другие инновации. Так как это затрагивает широкий спектр индустрий, необходимо задействовать и програмное, и аппаратное обеспечение, не полагаясь лишь на достижения в полупроводниковой отрасли. Министерство экономики надеется тем самым увеличить средний размер заработной платы и объём производства.

По словам Ли Ши-гуана, «для продвижения вперёд необходимо расширять взаимодействие между отраслями, технологиями и предприятиями». Именно в этом, по мнению Ли, состоят в данный момент ключевые задачи проекта.

Тайвань > СМИ, ИТ. Образование, наука > russian.rti.org.tw, 25 апреля 2017 > № 2159045


Россия > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153191

Российская неделя высоких технологий стартует 25 апреля 2017 года

25 апреля 2017 года в 12:00 в ЦВК «Экспоцентр» состоится церемония открытия «Российской недели высоких технологий» (hi-techweek.ru), в рамках которой до 28 апреля на территории выставочного центра пройдет сразу несколько форумов, конференций и крупных выставок, где ведущие отечественные наукоемкие компании представят свои передовые разработки и инновационную продукцию в сфере информационных технологий, телекоммуникаций, навигации, телематики и логистики.

В торжественной церемонии примут участие представители профильных министерств и ведомств, руководство ЦВК «Экспоцентр», инвесторы, предприниматели и главы компаний, производящих высокотехнологичную продукцию. С приветственным словом к участникам форумов и резидентам выставки обратятся организаторы проекта, представители законодательной и исполнительной власти. Пройдет символичное гашение постового конверта, посвященного открытию Российской недели высоких технологий.

В ходе церемонии пройдет презентация книги «Эффект Левши» Владимира Кононова, доктора политических наук, члена Комитета Государственной Думы РФ по образованию и науке, и журналиста Алексея Гарина, посвященная жизни, трудам и достижениям выдающихся российских изобретателей и новаторов. В книге рассказывается о малоизвестных фактах российской истории, связанных с прорывным открытиями и технологическими новшествами, впервые в мире внедренными на территории России.

Кроме того, в этот же день на территории «Экспоцентра» состоится открытое заседание Экспертного совета по научно-технологическому развитию и интеллектуальной собственности при Комитете ГД РФ по образованию и науке, на котором будут рассмотрены меры по совершенствованию законодательства в области интеллектуальной собственности. Среди выступающих депутат ГД РФ, координатор Экспертного совета Владимир Кононов, Руководитель Роспатента Григорий Ивлиев, директор Департамента науки и технологий Минобрнауки РФ Сергей Матвеев, первый заместитель руководителя ФАНО Алексей Медведев, Игорь Александрович Дроздов, председатель правления фонда Сколково, Директор Департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития России Артем Шадрин и другие.

Приглашаем принять участие в церемонии открытия Российской недели высоких технологий и работе Экспертного совета по научно-технологическому развитию и интеллектуальной собственности при Комитете Государственной Думы РФ по образованию и науке.

Подробная информация на сайте expocentr.ru.

Россия > Образование, наука > ras.ru, 25 апреля 2017 > № 2153191


Россия > Образование, наука > ras.ru, 24 апреля 2017 > № 2151779 Григорий Трубников

Акцент - на репутацию. Минобрнауки ставит на доброе имя ученого

Смена руководящего состава Министерства образования и науки породила надежды на то, что продолжавшиеся в течение последних лет гонения на академическую науку и вбивание клиньев между учеными из разных ведомств наконец прекратятся. Недавно должность курирующего научную сферу заместителя министра образования и науки занял бывший вице-директор Объединенного института ядерных исследований, один из самых молодых академиков Григорий Трубников. “Поиск” попытался узнать, на какую систему организации науки делает ставку новый замглавы министерства, какие задачи собирается решать в ближайшее время и в перспективе.

- Григорий Владимирович, какова, по-вашему, наиболее приемлемая для России система организации науки? Какую роль должна играть РАН в этой схеме?

- Роль Академии наук в системе управления наукой определена законом, и, что, может быть, более важно, роль, ценность и место академии понятны всему научному сообществу. Академическая система - это важнейший институт науки в стране. Это огромная интеллектуальная сила, профессиональное сообщество. Наконец, это организация с 300-летними традициями. Несмотря на неоднозначно проводимые реформы последних лет и возникающие сложности взаимодействия академии с различными органами исполнительной власти, страна может гордиться результатами, которые в эти годы были получены академическими институтами - в ведущих научных коллективах работа не останавливалась.

Если говорить о распределении ролей между участниками процесса, за РАН должна быть координация фундаментальных исследований, научное руководство институтами и научная экспертиза, за ФАНО - организационная и финансово-хозяйственная деятельность (причем организация и финансирование должны осуществляться на принципах, которые совместно вырабатывают РАН и ФАНО), за Министерством образования и науки - формирование и регулирование государственной научно-технической политики. В идеале все структуры должны работать как единый хорошо скоординированный организм.

- Правильно ли я понимаю, что нынешняя система кажется вам вполне адекватной и ее развитие вы видите в гармонизации отношений между действующими участниками процесса?

- Система нормальная. Но, на мой взгляд, первична не только и не столько административная иерархия, а эффективность науки и научные результаты. Десятки и сотни выдающихся научных коллективов работают в существующих условиях: развивают исследования на мировом уровне, привлекают молодежь. Они не оглядываются назад и не занимаются бесконечным выяснением, кто главнее - РАН или ФАНО, и сравнением, когда было лучше - раньше или сейчас. Они динамично развиваются, встраиваются в новые реалии (ведь реформирование сектора науки сейчас идет не только у нас, но и активно в странах Восточной Европы, Франции, Китае, и многих других), продвигаются в освоении прорывных направлений, предлагают государству масштабные проекты, наводят мосты с промышленностью.

Некоторые институты, например, наладили тесное взаимодействие с командами конструкторов и разработчиков оборонно-промышленного комплекса (ОПК), активно вовлекая их в выполнение гражданских заказов. Есть поручение Президента России - довести долю высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения в производстве на предприятиях ОПК к 2025 году до уровня не менее 30%.

Мы ведь прекрасно понимаем, что в “оборонке” специфические принципы работы и свои стандарты приемки продукции. Чтобы подключить предприятия ОПК к выполнению сложных наукоемких проектов, их разработчиков и конструкторов нужно “перенастроить”. Здесь роль лидирующих академических институтов, воплощающих крупные научные инфраструктурные проекты, может быть очень велика и стать определяющей для некоторых больших организаций Минпромторга РФ, Минобороны РФ, ГК “Росатом”, ГК “Ростех” и других. Так что можно ждать заказов от государства, а можно самим создавать условия для того, чтобы они появились.

Понимаю, что академической науке сложно живется в условиях идущих преобразований. Но нужно смотреть вперед и откликаться на запросы общества - как это всегда делало научное сообщество.

К сожалению, бывает, что наши планы разбиваются и о проблемы очень высокого уровня - геополитические и экономические. Несколько стран притормозили научное партнерство с Россией. Но с рядом стран Европы, Азии, БРИКС, наоборот, есть прогресс и развитие. Отрадно, что сотрудничество в рамках Европейского центра ядерных исследований (ЦЕРН), например, не останавливается ни на минуту. Растет количество публикаций по итогам работы на установках центра, расширяется научный обмен. Есть и другие положительные примеры. Их можно приводить долго: институты и университеты Сибири, Дальнего Востока, Центрального федерального округа очень активно сотрудничают с ведущими зарубежными центрами. Недавно, к примеру, я посетил Северный (Арктический) федеральный университет и был приятно удивлен уровнем проводимых там международных исследовательских работ. Во многих наших плавучих экспедициях участвуют иностранные ученые из Норвегии, Швеции, Китая.

Иногда приходится слышать разговоры о том, что наука гибнет. На мой взгляд, это совсем не так. Я теперь много езжу по разным научным центрам и почти везде вижу сдвиги к лучшему. Информация о том, что доля молодых ученых превысила 40%, она же не с потолка взята - это достоверные данные.

- Как известно, вы сейчас активно занимаетесь формированием плана реализации Стратегии научно-технологического развития РФ. Расскажите об этой работе. Участвуют ли в ней эксперты РАН?

- Нужно начать с того, что представители Академии наук были привлечены к созданию самой Стратегии. Она готовилась десятью тематическими рабочими группами, и во многих из них большинство составляли люди, имеющие отношение к РАН, - члены академии, профессора РАН, сотрудники академических институтов. Так, по крайней мере, было в трех рабочих группах, где я участвовал, и в той команде по научно-исследовательской инфраструктуре, которую я возглавлял.

Сейчас формируется план реализации Стратегии на ближайшие три года. Его должно подготовить наше министерство с участием заинтересованных федеральных органов власти и согласовать с президиумом Совета по науке при Президенте РФ. В течение последних месяцев мы обсуждали проект плана на различных общественных площадках, в Госдуме, в федеральных органах исполнительной власти (ФОИВ), в институтах развития, с промышленностью и бизнесом. С учетом всех предложений план дорабатывает группа ответственных редакторов при Минобрнауки, включающая в себя чуть более десяти человек. Молодая яркая команда из академиков и членов-корреспондентов - у нас только двое-трое не имеют отношения к РАН. Среди представителей академии, например, Андрей Лисица, Валентин Анаников, Юрий Ковалев, Павел Логачев, Алексей Кузнецов, Тагир Аушев, Алексей Васильев.

Эта команда, которую с полным основанием можно назвать академической, практически пишет план работы всей национальной науки на ближайшие годы. Конструктивная компиляция этого плана фактически реализована во взаимодействии со всеми ветвями власти. Если нам за это время (имею в виду первый этап плана - 2017-2019 годы) удастся выстроить эффективную систему взаимодействия между академией, правительством и бизнесом, то будет заложена новая система координат, в которой наука начнет активно развиваться и эффективно работать на интересы страны.

При этом хочу подчеркнуть, что систему организации науки невозможно установить раз и навсегда. Мир динамично меняется, и направления развития должны постоянно корректироваться. Это делать можно, в частности, в рамках Стратегии.

- План реализации Стратегии готовится давно, и говорят, что текущая версия сильно отличается от первой. Как сейчас выглядит документ?

- В нынешнем варианте плана мы пробуем представить целостную систему организации науки. Пять разделов, “колонн”, на которые она должна опираться: формирование эффективной современной системы управления наукой, кадровое обеспечение (траектории от средней школы до лидеров научных коллективов и больших проектов), инфраструктура исследований и разработок, информационно-аналитическое обеспечение и рациональное взаимодействие науки/экономики/промышленности, международное научно-техническое сотрудничество. По каждому мероприятию плана (а их порядка 50) мы предложили этапы, комплексные механизмы и инструменты, новые программы. Определены ответственные исполнители, ожидаемые результаты и, наконец, система показателей, позволяющих четко определять, достигнута ли поставленная цель.

- Одним из важнейших инструментов научной политики должны стать Советы по приоритетным направлениям научно-технологического развития, создаваемые для обеспечения реализации Стратегии. Чем они будут заниматься?

- Советы, по нашему мнению, должны включать в себя ведущих ученых в данном направлении исследований, представителей профильных министерств - фактически заказчиков и интеграторов, а также представителей высокотехнологичного бизнеса. Главная задача Советов - на конкурсной основе выявлять и формировать комплексные программы и проекты, направленные на реализацию обозначенных в Стратегии приоритетных направлений научно-технологического развития. Кроме того, Советы должны предлагать по каждому такому сформированному проекту ответственного исполнителя - базовую организацию, оценку требуемых ресурсов, сроки и ожидаемый результат.

- Будет ли создан отдельный совет по развитию фундаментальной науки?

- Перечень и порядок формирования Советов - здесь окончательное решение за Правительством и Президентом РФ. Министерство, как ФОИВ, отвечающий за разработку плана реализации Стратегии, с учетом мнения профессионального сообщества, предлагает сформировать восемь Советов: семь - по приоритетам, обозначенным в разделе 20 Стратегии и связанным с конкретными “большими вызовами”, и еще один - восьмой - по фундаментальным поисковым исследованиям. В разделе 21 Стратегии определено, что именно фундаментальная наука должна сыграть ключевую роль в обеспечении готовности страны к вызовам, “еще не проявившимся и не получившим широкого общественного признания”. Там также отмечено, что “поддержка фундаментальной науки как системообразующего института долгосрочного развития нации является первоочередной задачей государства”.

То есть в Стратегии зафиксирована важнейшая роль фундаментальной науки и обязательства государства по ее обеспечению. Фундаментальные исследования требуют иных методов организации, управления, финансирования, формирования тематики и т.д., чем инновации и прикладные исследования. Совет по фундаментальным исследованиям, в отличие от тематических советов, ориентирован на работу в большем масштабе времени - чтобы генерировать новые знания и сопутствующие им высокие технологии или критический задел для их создания. Совет по фундаментальным исследованиям не должен допускать, чтобы большие вызовы обесценились и “растворились” в той среде, к которой они не могут и не должны иметь непосредственного отношения. Я бы так сказал: Совет по фундаментальным исследованиям отвечает за то, чтобы Стратегия не развивалась в ненужном направлении.

Хорошо известно, что, проводя поисковые исследования, мы далеко не всегда предвидим все результаты и уж тем более не можем точно сказать, как они будут применяться. Но очень часто эффект превосходит все самые смелые ожидания. Вот только два примера из относительно недавней практики. Когда в 1990-х годах начали проектировать Большой адронный коллайдер (БАК), стало ясно, что понадобится разветвленная компьютерная сеть для хранения и обработки данных. Интернет, находившийся в то время в зачаточном состоянии, получил мощный импульс и стал развиваться взрывными темпами. Сегодня мы уже не просто не мыслим жизни без Глобальной сети, а не можем существовать без нее. Проект ITER, да и вообще альтернативная энергетика, дали огромный импульс тематике развития устройств хранения энергии.

Кто мог предсказать, что создание сверхпроводящих магнитов для БАК позволит увеличить рынок томографов? Но вот факт: в ходе разработки узлов коллайдера удалось сильно удешевить технологии производства магнитов, фактически поставить их на поток, благодаря чему томографов сегодня выпускается в тысячу раз больше, чем десять лет назад.

- В Стратегии поставлены амбициозные задачи. Но можно ли качественно улучшить научный продукт на 1,1% ВВП, который в стране выделяется на науку?

- За один-два года это вряд ли удастся. Хотя в ряде направлений и за это время реально продвинуться. Надеюсь, что ситуация будет улучшаться. Поверьте мне, руководство страны, да и все общество, прекрасно понимают, что финансирование науки необходимо увеличивать. Абсолютно уверен, что в стране никто не ставит под сомнение вопрос о том, что наука, как один из главнейших государственных приоритетов, должна обеспечиваться на достойном уровне. Все согласны, что у науки важнейшая государственная роль, особенно у российской. Сильные научные школы, российский интеллект - это всегда было, если хотите, одной из главных имиджевых составляющих нашей страны. Но есть внешние обстоятельства, о которых я уже говорил. Мы не можем их игнорировать, мы живем в открытом мире и чувствуем на себе влияние различных политических и экономических факторов. А есть еще, конечно, и внутренние обстоятельства, которые нельзя обойти. В Стратегии записано, что финансирование осуществляется в зависимости от роста эффективности сферы науки, технологий и инноваций посредством поэтапного увеличения затрат на исследования и разработки и доведения их до уровня не менее 2% валового внутреннего продукта, включая пропорциональный рост частных инвестиций, уровень которых к 2035 году должен быть не ниже государственных. Поэтапное увеличение затрат на исследования и разработки должно зависеть также от результативности российских организаций, их осуществляющих.

Понятно, что в абсолютных величинах финансирования науки мы сильно отстаем от мировых лидеров, денег у нас меньше - это факт. Но по доле расходов на науку от ВВП Россия в начальной группе мирового списка. Деньги на науку выделяются немалые: в 2015 году - это более 900 миллиардов рублей. Однако не секрет, что эти средства не всегда расходуются эффективно. Некоторые лаборатории занимаются темами, которые интересны только им, хотя никто в мире вот уже несколько десятилетий такие направления больше не развивает. Это не просто вчерашний, а позавчерашний день. Не все центры коллективного пользования и уникальные научные установки работают с полной отдачей и на высоком научном уровне. На многие установки пользователи в очереди стоят, а другие слабо загружены, хотя в них вложены колоссальные средства.

Для начала, считаю, нам всем вместе (Минобрнауки, РАН, ФАНО и другим заинтересованным организациям) необходимо проанализировать ситуацию, нарисовать ландшафт российской науки, а следующим шагом - начать оптимизировать расходы на науку. Чтобы поддержать сильных и увеличить им финансирование, а также переориентировать на приоритетные направления другие научные коллективы, если они к этому будут готовы и способны на это.

- Кто будет этим заниматься?

- Повторюсь, функции всех ответственных структур (ФОИВ, РАН, госкомпаний и корпораций) за развитие науки и технологий прописаны в законах. Каждый должен навести порядок для начала в своем хозяйстве.

- Как, на ваш взгляд, должны соотноситься базовое и конкурсное финансирование?

- Это вопрос необычайно сложный, и единого рецепта здесь нет. Вряд ли стоит стричь всех под одну гребенку. В разных ситуациях должны применяться разные подходы. Совершенно очевидно, что нельзя переходить на исключительно конкурсное финансирование для всех научных организаций. Даже для поисковых исследований. Сильная наука должна иметь хорошую “базу”. Поэтому базовое финансирование должно присутствовать, особенно у тех, кто имеет и эксплуатирует востребованные пользователями уникальные научные установки и развивает современные лаборатории.

Необходимо структурировать науку, создать матрицу, которая позволит сравнить, как выглядят и как поддерживаются те или иные приоритетные направления у нас и в мире. Мы должны следить за мировыми трендами и вписываться в них. Сегодня Россия вкладывает большие средства в международные мегасайенс-проекты, поскольку мы практически не имеем собственных новейших установок такого уровня. Их необходимо создавать. Если нам удастся построить уникальные установки, на которых можно получать прорывные результаты, приезжать будут уже к

нам.

- Вы говорите, что с деньгами в стране плохо, и при этом предлагаете активно строить и развивать установки класса мегасайенс, привлекать зарубежных ученых. Но ведь на это требуются огромные вложения. Откуда возьмутся средства? Не придется ли снимать их с других направлений?

- Нет, давайте не будем утрировать. Средства есть, на прорывные проекты и новые технологии, которые обеспечивают национальную безопасность и национальную гордость, государство всегда находит ресурсы. В этом я убежден, и даже современная история доказывает это. Правительственная комиссия в 2011 году приняла решение развивать проекты мегасайенс, и на это целевым образом выделяются средства. Два комплекса уже сооружаются - высокопоточный нейтронный реактор ПИК в Гатчине и тяжелоионный коллайдер NICA в Дубне. Еще четыре проекта ждут своего часа, но и там дело движется, пусть не такими высокими темпами, как в первых двух. Тем не менее, уверен, в ближайшие годы темпы возрастут. Институты-участники ведут проектирование, прототипирование, разработку узлов и элементов за счет грантов и программ, в том числе бюджетной и внебюджетной поддержки.

Это будет настоящий передний край науки. Недаром в создание этих установок уже вкладываются зарубежные коллеги.

- В том числе финансами?

- Есть разные формы участия - не только финансовые средства, но и оборудование, интеллект, кадры, технологии. Приветствуются все форматы, работающие на результат. В проекте NICA Германия участвует финансами, а Китай и ЮАР - оборудованием, для реактора ПИК немцы поставляют инструментальную и приборную базу для пользовательских каналов и установок.

Очень важно добиться в других четырех проектах участия международных партнеров - министерство тут готово помогать.

Я считаю, что таких комплексов в нашей огромной стране должно быть 15-20. Это магнит для интеллекта и механизм обеспечения и инфраструктурной и интеллектуальной связности нашей большой территории. Крупные проекты обеспечивают формирование в регионах современной научной инфраструктуры и привлекают лучшие научные силы.

- И все же, почему именно мегасайенс, а не много небольших хорошо оборудованных лабораторий?

- Конечно, должно быть и то, и другое. Многие нобелевские эксперименты были сделаны и делаются в “настольных” экспериментах небольших, но очень сильных лабораторий и научных коллективов. В каждом случае решаются свои задачи. В чем важнейшая особенность развития меганауки? Небольшие лаборатории, как правило, используют стандартные или модифицированные установки. Чтобы запустить такие проекты, порой достаточно заказать (а иногда и просто закупить) у разработчиков или индустриальных компаний приборы и оборудование. Еще раз подчеркиваю, что небольшие лаборатории также очень важный элемент национальной исследовательской инфраструктуры. Сети таких лабораторий выполняют значимую функцию - от образовательных и технологических до мониторинга экологии, климата, космического пространства. А вот когда делают комплекс ценой в несколько миллиардов рублей, которого нет ни у кого в мире, необходимо разрабатывать новые технологии, подключать промышленность. А это высокотехнологичные рабочие места, мотивация для молодежи. Что больше заинтересует школьника или студента - возможность работать на спектрометре, пусть и самом современном, или участвовать в строительстве колонии на Марсе? Ведь мегасайенс - это не только реактор, это и сеть астрофизических приборов, и международные орбитальные станции, и компьютерные системы для ГРИД-вычислений.

- Мы хорошо поговорили о Стратегии и меганауке. Но знаете ли вы, что директора многих институтов сейчас решают непростую задачу - как сохранить коллективы? Согласно “майскому” указу Президента РФ, средние зарплаты ученых к 2018 году должны вдвое превысить средние зарплаты в соответствующих регионах. Чиновники требуют неукоснительного выполнения этого показателя. В то же время о другом “майском” указе - о повышении финансирования науки до 1,77% ВВП к 2015 году - власти “забыли”. Оценки показывают, что в подведомственных ФАНО научных организациях необходимо уволить около 20 тысяч научных сотрудников. Что предложите делать?

- Это сложный вопрос, но адресовать его надо не только к финансирующим организациям или министерствам и агентствам, но и к руководству институтов. Есть много примеров, что одни НИИ показатели по зарплатам выполняют, а соседние (через улицу) - во многом похожие и занимающиеся той же тематикой - почему-то нет. Непростая ситуация, но мы все вместе должны ее анализировать и помогать институтам развиваться.

- Кстати, насчет показателей. По данным Центра экономики непрерывного образования РАНХиГС, Минобрнауки выделило на реализацию госзадания 39 национальным исследовательским и федеральным университетам в 2015 году 42,5% объема финансирования по субсидиям, а 260 остальных подведомственных министерству вузов получили 57,5% всех средств. Правильно ли, что для достижения избранными заветных публикационных показателей большинство недофинансируется? Стране надо улучшать качество подготовки кадров в массовом масштабе, ведь мы сильно отстаем от мирового уровня производительности труда, и в наукоемких отраслях тоже.

- Мне кажется, вы смешиваете разные вещи: пропорции финансирования и подготовку кадров. Вузы разные. Гуманитарная наука требует меньших расходов, чем экспериментальные исследования. Те четыре десятка вузов, что отобраны Научно-координационным советом министерства, названы национальными и федеральными потому, что они активнее, энергичнее, в чем-то перспективнее других. Во всем мире таким успешным помогают еще быстрее двигаться вперед, так как они первыми приходят к цели, которую определило государство. Так было, есть и так будет.

Получая больше средств, лучшие вузы создают задел на будущее - наращивают исследовательскую инфраструктуру, которую используют не только их коллективы. В таких университетах появляются уникальные экспериментальные установки, новые лаборатории, научные школы, которые будут работать по окончании целевых программ поддержки. Как раз в них будут готовиться кадры для современной наукоемкой промышленности.

Что касается публикаций и патентов как мерила успеха, то я полагаю, что упор должен делаться не на их количестве, а на качестве. Грубо говоря, надо козырять не десятком статей в любых журналах, а двумя-тремя - в топовых специализированных изданиях. Не наличием большого числа патентов, даже международных, а числом лицензий на внедрение, свидетельствующих, что разработка вышла на рынок. Наукометрия, конечно, должна использоваться при оценке труда ученых, она важна, но еще важнее - научная репутация. Поэтому мы и в план реализации Стратегии хотим включить ряд мероприятий, которые позволят выработать механизм репутационной оценки труда исследователей и научных коллективов.

- Как вам работается в министерстве? Не хочется вернуться обратно в науку?

- Порой хочется. Я действительно скучаю по той работе, которой занимался, - там совсем другая жизнь, другой темп, другие “большие данные”. Но ведь и сюда я пришел не затем, чтобы быстро сдаться. Это новые возможности, новые задачи, а главное - серьезная ответственность и в определенной степени большой вызов. Самое важное - я не один, сильная команда министерства и правительства плюс поддержка научного сообщества - это те, кто реально хочет изменить ситуацию в науке в лучшую сторону.

- Верите, что это можно сделать? Нет ощущения безнадежности?

- Верю. Очень радует, что есть замечательные контакты с Академией наук. Обсуждаем с руководством РАН совместные проекты, сверяем позиции по вопросам, которые обсуждаются во всевозможных комиссиях и рабочих группах, куда мы вместе входим.

- А можно узнать, о каких общих проектах идет речь?

- В настоящее время, например, мы вместе с Валерием Васильевичем Козловым занимаемся обсуждением и проработкой новых программ Минобрнауки и РАН по развитию математических центров и физмат-школ, по поддержке и развитию национальных научных школ. Сейчас формируем несколько команд, которые будут реализовывать пилотные проекты.

Вообще, наука в нашей стране должна гармонично развиваться и в академических институтах, и в университетах. Они должны дополнять друг друга, нужен разумный компромисс, нужно объединять усилия и совместно выстраивать эффективную систему.

Поэтапно будем предлагать и реализовывать новые проекты и программы. Я не сторонник резких действий и больших реформ. Мне кажется, нужно двигаться эволюционно и поступательно. Действовать согласно принятой сообществом стратегии, небольшими шагами. После каждого такого шага, перед следующим, оглядываясь назад - чтобы не тащить за собой груз нерешенных и накопленных по дороге проблем.

Надежда ВОЛЧКОВА, Поиск

Россия > Образование, наука > ras.ru, 24 апреля 2017 > № 2151779 Григорий Трубников


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kt.kz, 23 апреля 2017 > № 2155953

18-19 апреля 2017 года в Шымкенте по инициативе ректора КазНУ имени аль-Фараби Галыма Мутанова была организована встреча ученых вуза с представителями промышленных предприятий Южно-Казахстанской области. Цель встречи - реализация поставленных главой государства задач по построению реальных субъектов "умной экономики" и экономики, основанной на знаниях через интеграцию образования, науки и бизнеса, сообщила пресс-служба вуза.

В рамках встречи при содействии областного акимата была организована выставка опытно-конструкторских и инновационных проектов ученых университета, где были представлены более 20 самых перспективных разработок, готовых для внедрения в реальный сектор экономики Южно-Казахстанского региона, являющегося одним из локомотивов по реализации инвестиционных проектов и внедрения инноваций, передает Kazakhstan Today.

Итогом встречи стал круглый стол "Наука - образование - производство" под председательством акима ЮКО Жансеита Туймебаева, в котором приняли участие руководители промышленных предприятий области, представители малого бизнеса, авторы инновационных идей, представители научно-исследовательских институтов. Были заслушаны доклады некоторых партнеров КазНУ имени аль-Фараби из числа предприятий ЮКО. В частности, химико-фармацевтический завод АО "Химфарм" выразил готовность к производству инфузионного раствора на основе субстанции "Лимонидин", обладающей значительной антивирусной активностью по сравнению с другими препаратами ("Амфотерицин В", "Оксолиновая мазь" и "Рибавирин"). АО "Химфарм" уже был осуществлен промышленный выпуск оригинальной отечественной мази "Лимонидин", полученной учеными университета и в настоящее время являющейся более перспективной для производства, поскольку она зарегистрирована в Министерстве здравоохранения РК и введена в Государственный реестр лекарственных средств, разрешенных для применения на территории Казахстана.

Ученые университета достигли договоренности о совместной реализации различного рода БАДов, с компанией ТОО "Planta", имеющей сеть аптек, а также продвижении нанокапсул, разработанных отечественными учеными на базе Научно-технологического парка КазНУ совместно с ТОО "Научно-производственный центр "Рауан". КазНУ также имеет положительный опыт по совместной деятельности и с другими предприятиями Южно-Казахстанского региона. К примеру, с птицефабрикой ТОО "Шымкент кус" ведутся работы по разработке и внедрению в производство биологически активных кормовых добавок и биостимуляторов, полученных на основе микроводорослей для повышения продуктивности сельскохозяйственных животных и птиц. Одним из направлений для сотрудничества является и генная инженерия, применяемая ТОО "Ордабасы кус" в процессе выращивания индюшек и позволяющая полностью использовать генетический потенциал выбранного кросса птицы.

По итогам встречи аким ЮКО, отметив огромный имеющийся потенциал в КазНУ и Южно-Казахстанском регионе призвал представителей промышленных предприятий и бизнес-структур активно сотрудничать с университетом и подобные встречи проводить ежегодно с привлечением еще большего количества участников из других регионов. По словам акима, КазНУ имени аль-Фараби является главным партнером для сотрудничества не только в сфере горно-металлургической и нефтеперерабатывающей отрасли, но и по направлениям IT-технологий и гуманитарных наук.

Между акиматом Южно-Казахстанской области и КазНУ подписан меморандум о сотрудничестве, в рамках которого акимом области дан ряд поручений, направленных на дальнейшее развитие региона как основной базы горно-металлургической, нефтехимической, химической промышленности и машиностроения, путем внедрения новых экономически целесообразных технологий и новых материалов.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kt.kz, 23 апреля 2017 > № 2155953


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > economy.gov.ru, 22 апреля 2017 > № 2149464

Кластеры и технологические платформы помогают формировать доверие между бизнесом, университетами и научными центрами

«Наша задача помочь компаниям не только ресурсно, но и сделать так, чтобы их стратегия роста поменялась от линейной к лидерской позиции, от которой уже один шаг к задаче формирования консорциумов», – заявил директор Департамента стратегического развития и инноваций Артем Шадрин в рамках мозгового штурма «Приоритеты НТР: роль консорциумов» на полях Красноярского экономического форума.

Комплекс вызовов, стоящих перед страной, вынуждают Россию опережающими темпами запустить модернизацию традиционных отраслей одновременно с созданием новых высокотехнологичных секторов, а также в короткие сроки и системно сдвинуть всю экономику в зону цифровизации. Одним из механизмов ускоренного запуска в стране проектов по развитию новых высокотехнологичных рынков и технологической модернизации традиционных рынков является формирование масштабных стратегических технологических и проектных консорциумов.

По мнению Артема Шадрина, даже у самой инициативной компании может не хватить внутренних ресурсов для формирования консорциумов, в связи с чем появилась идея создания партнерств, которые были бы ориентированы на формирование проектных консорциумов, завоевание новых рынков. «Уже сформированные инструменты – технологические платформы, кластеры – помогают формировать радиус доверия между широким количеством компаний, университетов и научных центров. И следующее, что нам предстоит сделать – это помочь консорциумам сформировать логику развития», – заметил он.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > economy.gov.ru, 22 апреля 2017 > № 2149464


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146707 Ангелина Кречетова

Будущее онлайн-образования в России: рост и осторожные инвестиции

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Несмотря на «государственность» образовательного рынка страны, консервативность его участников и их слабую IT-грамотность инвесторы видят в российском EdTech огромный потенциал

Объем мирового рынка образования составляет $4,5–5,0 трлн, и в ближайшие годы он обещает уверенно расти, пробив отметку в $6–7 трлн. При этом доля онлайн-образования в общих показателях составляет около 3% ($165 млрд). Такие данные со ссылкой на зарубежные прогнозы приводятся в «Исследовании российского рынка онлайн-образования и образовательных технологий», инициатором которого выступило издание East-West Digital News. Исследование проводилось в партнерстве с Фондом общественного мнения (ФОМ), изданиями Russia Beyond The Headlines и Rusbase, digital-платформой VB Profiles, «Нетологией Групп», ФРИИ, Высшей школой экономики и агентством Сomscore.

Результаты исследования были презентованы на Российском интернет-форуме (РИФ+КИБ 2017) в Подмосковном пансионате «Лесные дали».

Благодаря устойчивой динамике роста к 2023 году цифровая часть индустрии обещает преодолеть отметку $240 млрд, прибавляя более чем по 5% в год, говорится в докладе. По более оптимистичному прогнозу, этот показатель достигнет величины $252 млрд еще раньше — уже к 2020 году, при среднегодовом приросте в 17%. США по-прежнему остаются лидерами на рынке в EdTech, но темпы прироста этого рынка в штатах замедляются, составляя +4,0-4,4% ежегодно. Второй по величине регион — Юго-Восточная Азия. В первую очередь речь идет о Китае и Индии. Там рынок онлайн-образования набирает обороты значительно быстрее (+17%).

Интересно, что драйвер рынка Восточной Европы — Россия, со среднегодовым ростом, по разным оценкам, в 17–25%, отмечают авторы доклада.

Прогноз по рынку онлайн-образования в России: от 2016-го к 2021 году

Общий объем рынка образования в России прошлом году составлял 1,8 трлн рублей с долей частного бизнеса в нем в 19,2% (351,7 млрд рублей), на онлайн-образование приходилась доля в 1,1% (20,7 млрд рублей). К 2021 году эксперты ожидают увеличения рынка до 2 трлн рублей с долей частного бизнеса в 18,9% (385,4 млрд рублей). Заметного роста ждут на рынке онлайн-образования, доля которого на общем рынке будет составлять уже 2,6% (53,3 млрд рублей).

В докладе приводятся данные по разным образовательным секторам: дошкольное образование; общее среднее образование; дополнительное школьное образование; высшее образование; среднее профессиональное образование; дополнительное профессиональное образование и языковое обучение. Мы выбрали самые заметные из них с точки зрения EdTech с максимальной долей онлайн-технологий — ситуация по этим сегментам в 2016 году выглядела следующим образом:

допольнительное школьное образование — общий рынок 130 млрд рублей, который на 100% состоит из частного бизнеса, доля онлайн-образования в этом секторе составляет 2,7% (3,6 млрд рублей);

дополнительное профессиональное образование с общим рынком в 105 млрд рублей и долей частного бизнеса в 73% (77 млрд рублей). На онлайн-образование в прошлом году здесь приходилось 6,7% (7 млрд рублей);

языковое обучение, где общий рынок также состоит из частного бизнеса и составляет 31 млрд рублей, на онлайн-образование в этом секторе приходилось 7% (2,2 млрд рублей).

К 2021 году, как ожидают эксперты, общий рынок этих трех секторов сохранится или вырастет незначительно, при этом доля онлайн-образования увеличится весьма заметно: в допольнительного школьном образовании до 6,8% (10 млрд рублей), в дополнительном профессиональном образовании до 10,9% (11 млрд рублей), в языковом обучении до 10,7% (3,3 млрд рублей). Таким образом, при почти прежнем объеме трех самых заметных образовательных секторов в России — рост покажет именно блок онлайн-образования.

Авторы доклада ожидают также внушительного роста финансирофания рынка общего среднего образования, которое практически целиком финансируется государством. Согласно прогнозам, приведенным в исследовании, этот рынок вырастет с 572 млрд рублей в 2016 году до 699 млрд рублей к 2021 году. Что особенно интересно, при практически равной доле частного бизнеса (5% (28 млрд рублей) — в 2016 году, 5,8% (41 млрд рублей) — в 2021 году) доля онлайн-образования увеличится с 0% до 1,5% и составит 10 млрд рублей.

Инвестиции и сделки в российском EdTech

Эксперты признают, что в России в течение трех лет — с 2014 года — было заключено крайне мало инвестиционных сделок в сфере EdTech. Речь идет лишь о 66 сделках, среди которых только несколько превысили $1 млн, а меньше 20 сделок - составили более $100 000. В то же время общее число сделок может оказаться немного выше — за счет тех, которые не раскрывались их сторонами или «по разным причинам остались вне нашего поля зрения», замечается в докладе. Еще одна особенность инветирования в российское онлайн-образование — доминирование государственных инвестиций: так, Фонд развития ин­тер­нет-ини­ци­а­тив (ФРИИ), учрежденный Агентством стратегических инициатив (АСИ) по предложению президента Владимира Путина, вложил в подобные проекты небольшие суммы, обеспечив, тем не менее, почти 40% зафиксированных сделок.

На протяжении трех лет венчурные фонды и акселераторы приняли участие в 13 сделках, в то время как корпорации оказали финансовую поддержку семи стартапам, включая гранты, говорится в докладе. Бизнес-ангелы поучаствовали в 15 сделках. Авторы документа полагают, что именно на них пришлась большая часть сделок, информация по котороым не раскрывалась. Общий объем инвестиций в течение каждого отдельно взятого года (с 2014 по 2016 год) ни разу не превысил $10 млн. В 2016 году их объем оказался незначительным: в российские стартапы в сфере образовательных технологий было вложено только $2,1 млн — речь идет лишь о зафиксированных сделках, сумма которых раскрывалась.

Иностранные инвесторы пока также практически отсутствуют на российском рынке. Авторы доклада нашли лишь шесть сделок с их участием, в частности, в 2016 году американский акселератор 500 Startups инвестировал $125 000 в Easy Ten (этот проект получил также $40 000 от Facebook), еще раньше Enterprise Ireland вложил $44 000 в Survival Russian, Microsoft — $60 000 в BrainApps, $67 000 в Wikium и $42 000 – в «ЯКласс».

Параллельно некоторые российские фонды или фонды с российскими корнями инвестировали за рубеж: наиболее значимой сделкой в сфере EdTech в 2016 году стали инвестиции в $2,5 млн в Mel Science (со штаб-квартирой в Великобритании и российскими корнями) со стороны Sistema_VC. В 2014 году Runa Capital поучаствовал в инвестициях в американский стартап SchoolMint, составивших $5,6 млн, а также в стартап Brainly, составивших $9,4 млн. Тогда же Maxfield Capital вложил $1 млн в израильский стартап SpeakingPal.

Тренды и мнения

Несмотря на такую удручающую картину, авторы исследования настроены оптимистично. Они считают, что интерес у инвесторов к этой области все-таки есть. Об этом, в частности, свидетельствует поглащение компанией Mail.ru Group образовательной онлайн-платформы для разработчиков GeekBrains. Сделка была совершена в августе 2016 года и стала первой крупной корпоративной инвестицией в образовательный стартап в России. Еще одним заметным успехом авторы исследования называют «Нетологии-групп», которая работает только на российском рынке и увеличила свои доходы с нескольких миллионов долларов в 2014–2015 годах почти на 150% к 2016 году. Стартап оказался одним из немногих, получивших значительную поддержку от венчурных инвесторов в 2014–2015 годах.

«Рынок образовательных технологий вызывает интерес не только у бизнес-ангелов, венчурных фондов, корпораций и государственных структур, но и у видных бизнесменов. Среди них, по нашим сведениям, основатель «Северстали» Алексей Мордашов F 2, сооснователь QIWI Сергей Солонин F 196, а также Игорь Рыбаков F 117, чей некоммерческий фонд запустил несколько программ по поддержке образовательных проектов», — указывают исследователи.

«Глобальный рынок образовательных технологий обладает гигантским инвестиционным потенциалом, учитывая совокупные темпы годового роста, которые составили 28% за последние пять лет благодаря все большему проникновению цифрового образования», — говорит управляющий партнер InVenture Partners Сергей Азатян. Он уверен, что ситуация в России в большой степени та же, что и на мировом рынке: «огромный офлайн-сектор быстро переходит в онлайн». По словам Азатяна, на российском рынке «найдется место для «нового Mail.ru», посвященного образованию по нескольким вертикалям».

Директор по стратегии и анализу Mail.ru Group Александр Горный согласен с инвестором. По его мнению, речь идет о растущем рынке с огромным потенциалом, «который не должен быть упущен» и за которым будущее.

В то же время инвесторы признают, что вырастить крупные компании в сфере образовательных технологий в рамках одного сегмента рынка, размер которого слишком ограничен, будет сложно. «Основное препятствие — в менталитете преподавателей и студентов, которые мыслят очень консервативно. Инновации проникают в образовательные учреждения с большим трудом. Например, многие директора школ до сих пор предпочитают использовать бумажные классные журналы, как это было еще в 1970-х», — признает управляющий директор Prostor Capital Алексей Соловьев.

Еще одним препятствием на пути активного развития цифрового образования в России эксперты называют «слабую IT-грамотность участников образовательного процесса, нехватку оборудования, обусловленную его высокой стоимостью, а также зачастую слабые каналы связи». Об этом говорит управляющий директор АО «Издательство «Просвещение» Дмитрий Климишин.

Партнер по образовательным проектам Genome Ventures Анна Шайхутдинова сетует, что система образования в России чрезвычайно централизована и остается «главным образом государственной». Кроме того, предпринимаются попытки регулировать онлайн-образование, что заставляет инвесторов гадать, к чему такие попытки приведут.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 апреля 2017 > № 2146707 Ангелина Кречетова


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 19 апреля 2017 > № 2172905

Налоговая льгота для инноваторов: Медведев продолжает модернизацию

Налог на прибыль для таких компаний могут снизить в четыре раза до 5%. Не обернутся ли такие преференции массовой имитацией инноваций или усилением проверок бизнеса?

Налог на прибыль для российских предприятий могут снизить до 5%. Правда, для этого компаниям нужно будет вложить средства в модернизацию. Об этой мере 19 апреля заявил Дмитрий Медведев, выступая с отчетом перед Госдумой.

По словам премьера, он уже обсуждал это предложение с президентом и теперь надеется на то, что введение льготы подержат депутаты:

Дмитрий Медведев

председатель Правительства РФ

«Мы предлагаем рассмотреть вопрос о введении общей инвестиционной льготы. Имею в виду понижение налога на прибыль до 5%, если средства расходуются на вложения в основной капитал предприятия, а именно на реконструкцию, модернизацию производства, на оснащение его высокотехнологичным оборудованием. Эта мера поддерживается ведомствами правительства, и я очень надеюсь на то, что она будет поддержана и коллегами из Государственной думы, потому что она коснется всех, а не только по выбору конкретных предприятий».

Налог на прибыль в России сейчас составляет 20%. Соответственно, для инноваторов и модернизаторов кабмин предлагает снизить его в четыре раза.

Не получится ли так, что компании ради такой преференции будут лишь имитировать инновации и в результате бюджет просто недосчитается налогов, или же, наоборот, государство усилит давление на бизнес, проверяя, как проходит модернизация у получивших льготу?

Игорь Юргенс

президент Всероссийского союза страховщиков

«Сам по себе посыл очень хорош, однако мы помним, что уже была инвестиционная льгота для тех, кто модернизирует, вкладывает в новое производство. Она не сработала именно по тем причинам, что совершенно по-разному правоохранители, налоговики, разные другие органы понимают как саму инвестиционную льготу, так и то, что является конечным продуктом. Если в этот раз сработает, замечательно. Льгота не такая большая, чтобы массово модернизировать наше производство, и без структурных значительных вещей, поскольку инвестором является на 80% государство, проблему не решить. Но и этому, наверняка, рады, спасибо за такое внимание к предпринимательству. Хотел бы заметить, что вырванные из контекста предложения фискального, налогового и другого характера долго не живут».

Дмитрий Медведев высказался и по поводу прогрессивного налогообложения. Премьер не исключил, что в будущем Россия может отказаться от плоской шкалы, отметив при этом, что нужно «взвесить все плюсы и минусы».

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 19 апреля 2017 > № 2172905


Эстония. Швеция > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 19 апреля 2017 > № 2150309

SEB открыл Центр инноваций для предприятий

18 апреля, SEB открыл в Таллинне Центр инноваций для предприятий Эстонии. Его цель заключается в том, чтобы помочь предприятиям в развитии их коммерческой деятельности и повышении конкурентоспособности, способствуя тем самым ускорению экономического роста Эстонии.

Ядром центра инноваций является специальная программа роста, помогающая предприятиям сделать шаг вперед в своей коммерческой деятельности уже в перспективе трех-шести месяцев. Цель SEB — перенести зарекомендовавшие себя в мире стартапов методы работы на традиционные предприятия, чтобы воплощать нововведения в жизнь в разы быстрее, чем сейчас. Первая группа, состоящая из более чем десяти предприятий-участников, уже приступила к осуществлению программы.

Председатель правления SEB Аллан Парик: „Ожидание, что Эстония догонит по уровню жизни страны Европы, может воплотиться в жизнь только тогда, когда показатель нашего экономического роста будет в числе первых среди европейских стран. В последние годы мы значительно отставали от ведущих стран Европы, и таким образом мы никогда не достигнем желаемого уровня жизни. SEB взял на себя активную роль в развитии экономической жизни, и мы открыли первый в своем роде Центр Инноваций со специальной программой, цель которой заключается в том, чтобы помочь предприятиям повысить свою прибыльность и быстрее расти. Мы надеемся, что центр инноваций SEB не останется единственным в своем роде, и другие стремящиеся вперед предприятия создадут схожие возможности продвижения вперед для себя и своих клиентов — так наш экономический рост будет опираться не на единичных лидеров, а на широком круге предпринимателей.”

За круглым столом на церемонии открытия Центра Инноваций, выступающие отметили проблемы, которые не позволяют предприятиям раскрыть свой потенциал. „В Эстонии много предприятий с оборотом от 4 до 10 миллионов евро, над которыми словно нависает стеклянный потолок, потому что они не в состоянии расти. Традиционные предприятия не осмеливаются на изменения, так как боятся, что их клиенты не последуют им. Думая, как стартапы, традиционные предприятия смогли бы разбить этот стеклянный потолок и расти дальше” — отметила директор Ассоциации Бизнес-ангелов Эстонии EstBAN Хейди Какко. Руководитель отдела информационного бизнеса Omniva Сандер Аасна сказал, что основная проблема предприятий заключается в отсутствии амбиций. „Эстонские предприятия должны работать для мира, а не для Эстонии. Очень важно внедрить среди предпринимателей образ мышления, нацеленный на то, как создавать продукты или услуги для всего мира, а не только для рынков Эстонии, Латвии и Литвы,” — добавил Аасна.

Эстония. Швеция > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 19 апреля 2017 > № 2150309


США. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 19 апреля 2017 > № 2145273

Самые успешные венчурные инвесторы мира — 2017: рейтинг Forbes

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Кто заработал миллиарды на инвестициях в Facebook, Twitter, Instagram, Uber и другие технологические компании

Американский Forbes опубликовал ежегодный The Midas List, «список Мидаса», — рейтинг самых успешных венчурных инвесторов мира. Обладатели капиталов Кремниевой долины вкладываются в технологические стартапы с небольшой аудиторией и маленькой выручкой, которые спустя годы вырастают в прибыльные динамичные компании, зарабатывающие миллиарды долларов на миллионах пользователей. Топ-10 рейтинга зарубежных венчурных инвесторов и единственный в списке российский миллиардер Юрий Мильнер, который упорно карабкается к вершине, – в фотогалерее Forbes.

1. Джим Гетц

Компания: Sequoia Capital

Главные инвестиции: WhatsApp, Palo Alto Networks, Nimble Storage

Возраст: 51

Партнер фонда Sequoia Capital четвертый год подряд занимает первую строчку The Midas List благодаря своей счастливой инвестиции в мобильный мессенджер WhatsApp. За проектом, созданным украинским эмигрантом Яном Кумом, охотились многие инвесторы Кремниевой долины, но вложиться на венчурной стадии удалось лишь Гетцу. $60 млн на «выходе» обернулись $3 млрд – благодаря легендарной сделке WhatsApp с Facebook: компания Марка Цукерберга выкупила мессенджер за почти $22 млрд. В портфолио Гетца немало и других успешных сделок.

В число успешных «выходов» Гетса входит покупка Wipro консультационной фирмы Appirio за $500 млн в прошлом году, HubSpot (вышла на IPO в 2014 году), Barracuda Networks (IPO в 2013 году), Nimble Storage (IPO в 2013 году), Ruckus Wireless (IPO в 2012 году) и Palo Alto Networks (IPO в 2012 году). Гетц по-прежнему входит в советы директоров этих пяти компаний (стоимость каждой из которых превышает $1 млрд) и намерен и дальше представлять Sequoia в этом качестве.

2. Крис Сакка

Место в рейтинге в 2016 году: 3

Компания: Lowercase Capital

Главные инвестиции: Uber, Twitter, Stripe, Instagram

Возраст: 41

Крис Сакка попал в рейтинг впервые в 2015 году благодаря «входам» на ранних стадиях в Twitter, Uber и множество других стартапов, превратившихся в крупный бизнес. Его фонд Lowercase Capital вложился в Instagram, который Facebook приобрел в 2012 году за $736 млн. В прошлом году стал постоянным участником популярного шоу для малых предпринимателей «Shark Tank», а также насладился успешным выходом на IPO Twilio в июле. Кроме того, будучи ярым противником администрации президента США Дональда Трампа, Сакка в прошлом году вложился в дюжину фондов, которыми управляют женщины или мигранты.

Экс-сотрудник Google, известный своими ковбойскими рубашками, еще во времена работы в корпорации выписал «ангельский» чек на $25 000 Twitter, а перед IPO прикупил еще долей в сервисе микроблогов на $1 млрд. Инвесторам Lowercase основатель и управляющий фонда «заработал» более $4 млрд дохода. Основную ценность Lowercase Capital принесла доля в Uber. Фонд вложился в сервис по вызову такси дважды — $1,3 млн вместе с другими инвесторами на посевной стадии в 2010 году и $11 млн в первом раунде в 2011 году.

3. Питер Фентон

Место в рейтинге в 2016 году: 4

Компания: Benchmark

Главные инвестиции: Twitter, New Relic, Docker

Возраст: 44

Будучи одним из пяти партнеров Benchmark, знаменитого венчурного фонда Кремниевой долины, Фентон вовремя вложился во множество сервисов, от eBay до Uber. Самая удачная сделка инвестора – «вход» в капитал сервиса микроблогов Twitter. Договориться с основателями компании Фентону удалось еще в 2009 году. К 2013 году, когда Twitter провел IPO и получил оценку в $30 млрд, доля партнера Benchmark составляла 6,6%. Говоря о творческой философии фонда в выборе проектов для инвестирования, он отмечает: «Мы скорее джаз-банд, а не военный оркестр».

4. Стив Андерсон

Место в рейтинге в 2016 году: 2

Компания: Baseline Ventures

Главные инвестиции: Instagram, Twitter, Social Finance

Возраст: 48

Первый инвестор Instagram, Андерсон поддержал мобильный фотосервис задолго до того, как приложение стало социальным феноменом и было приобретено Facebook почти за $736 млн. На ранней стадии он стал инвестором платформы Heroku (поглощена Salesforce.com в 2010 году за $212 млн), финансового сервиса Social Finance, онлайн-стилиста для женщин Stitch Fix и разработчика мобильных игр Machine Zone. Забавно, что первым бизнес-предприятием венчурного капиталиста еще в старших классах школы было участие в диджей-дуэте Steve&Steve. Андерсон и до сих пор увлекается электронной музыкой. Инвестор также любит велоспорт, однако теперь больше внимания уделяет робототехнике и искусственному интеллекту, инвестируя в Dishcraft Robotics.

5. Брайан Сингерман

Место в рейтинге в 2016 году: 36

Компания: Founders Fund

Главные инвестиции: Stemcentrx, Airbnb, Lyft, Spotify, SpaceX

Возраст: 40

Брайан Сингерман ворвался пятерку «списка Мидаса» в 2017 году благодаря смелой ставке на биотехнологическую компанию Stemcentrx, которая занимается изучением стволовых клеток. В апреле 2016 года фармацевтический гигант AbbVie объявил о покупке Stemcentrx $10,2 млрд долларов. К другим успешным проектам в портфолио Синмермана относятся Oculus VR, который Facebook приобрел за $2 млрд в июле 2014 года, Misfit и The Climate Corporation. Активный портфель инвестора включает Airbnb, AltSchool и Emerald Therapeutics. Выпускник Стэнфордскрого университета Сингерман в 2004 году был принят на работу в Google, где проработал четыре года в качестве инженера и руководителя, основав среди других проектов сервис iGoogle.

6. Мэри Микер

Место в рейтинге в 2016 году: 5

Компания: Kleiner Perkins Caufield & Byers

Главные инвестиции: Facebook, JD.com, Airbnb, Spotify

Возраст: 57

«Королева интернета» Микер вновь единственная женщина в первой десятке списка. Ее успех обеспечивают своевременные инвестиции в сервис электронных платежей Square, стриминговый Spotify, Facebook, Airbnb и Houzz. Другие инвестиции под руководством Микер включают LegalZoom, Twitter, Instacart, Slack и бренд носков Stance.

В 2010 году она покинула пост аналитика Morgan Stanley, после 30 лет успешной карьеры, чтобы в статусе партнера присоединиться к команде известного фонда Kleiner Perkins. Ее ежегодные отчеты Internet Trends о ключевых трендах в интернете пользуются непререкаемым авторитетом на рынке, предсказывая, что будет актуально в венчурной отрасли в будущем.

7. Билл Гурли

Место в рейтинге в 2016 году: 8

Компания: Benchmark

Главные инвестиции: Uber, GrubHub, Nextdoor

Возраст: 50

Постоянный участник рейтинга, Гурли – самый опытный активный партнер Benchmark, инвестировавшей в Twitter, Snapchat и Uber. В Uber Билл даже заседает в совете директоров – именно ему в Benchmark доверили курировать инвестицию, которая состоялась в 2003 году. В последнее время он стал объектом более пристального внимания, занимая пост члена совета директоров и являясь наставником основателя сервиса такси Трэвиса Каланика, после серии скандалов с участием стартапа. В его портфолио есть и другие успешные проекты, в частности, миллиардный «единорог» NextDoor, Stitch Fix, HackerOne и Vessel. Бывший игрок сборной Университета Флориды по баскетболу, Гурли начал карьеру в качестве инженера в Compaq, но вскоре ушел в венчурные капиталисты. Он ведет популярный в Кремниевой долине блог Above the Crowd, в котором предостерегает рынок от надувания новых «пузырей».

8. Карл Гордон

Место в рейтинге в 2016 году: 20

Компания: OrbiMed

Главные инвестиции: Acerta, Seragon Pharmaceuticals

Возраст: 52

Гордон оказался в первой десятке Midas List в этом году неслучайно. Успех эксперта по биотехнологиям отражает тренд на инвестиции в фармацевтику. Прочную позицию в рейтинге венчурному капиталисту обеспечила покупка в декабре 2015 года фармацевтической компанией AstraZeneca биотехнологической Acerta, которая оценивается в $7 млрд. Другие недавние «выходы» включают Aragon Pharmaceuticals, выкупленную в 2013 году Johnson & Johnson, фармакологическую Seragon Pharmaceuticals, которую купила Genentech в 2014 году, и Adimab. Гордон продолжает верить, что его дети, которым сейчас 17 и 14 лет, станут лучшими «экзитами» инвестора.

9. Дуглас Лион

Место в рейтинге в 2016 году: 9

Компания: Sequoia Capital

Главные инвестиции: WhatsApp, FireEye, ServiceNow, Jasper Technologies

Возраст: 59

Лион – один из отцов-основателей «фабрики инноваций» Sequoia Capital, управляющий партнер прославленной инвестиционной компании. Фонды Sequoia в нужный момент инвестировали в Google и YouTube, в Zappos и LinkedIn, сверхуспешным «выходом» стала инвестиция в WhatsApp, которую позже купила Facebook почти за $22 млрд кэшем и акциями. Лион вместе с семьей эмигрировал в США из Генуи и бережно относится к своим итальянским корням, за что в Кремниевой долине получил шутливое прозвище «консильери».

Его профессиональные удачи — IPO компаний ServiceNow (2012 год), CafePress (2012 год) и RingCentral (2013 год). Он также помогал коллегам инвестировать в FireEye (IPO в 2013 году) и курировал несколько сделок M&A: Meraki, поглощенную в 2012-м Cisco за $1,2 млрд, и Aster Data, поглощенную TeraData в 2011 году за $263 млн.

10. Джим Брейер

Место в рейтинге в 2016 году: 9

Компания: Breyer Capital

Главные инвестиции: Facebook

Возраст: 55

Ранний инвестор Facebook Брейер теперь инвестирует через свою собственную фирму Breyer Capital, где он фокусируется на компаниях, которые занимаются разработками в области искусственного интеллекта, а затем внедряют их в целый ряд отраслей, таких как цифровое здравоохранение или финтех. Брейер также активно инвестировал в Китай с 2005 года, объединившись с IDG Capital Partners для создания венчурного фонда на $1 млрд. Его работа в Азии окупилась в прошлом году, когда Wanda Group купила американскую Legendary Pictures, которая занимается выпуском кинофильмов, за $3,5 млрд. У предпринимателя также есть доли в других компаниях, в частности, в сфере анализа данных — Kensho, Digital Currency Circle Financial и стартапе Heal. Ранее он также инвестировал в китайского производителя смартфонов Xiaomi и социальное приложение Wickr.

15. Юрий Мильнер

Место в рейтинге в 2015 году: 17

Компания: Digital Sky Techlogies

Главные инвестиции: Twitter, Spotify, Airbnb

Возраст: 55

Мильнер вновь стал единственным россиянином, оказавшемся в рейтинге самых успешных венчурных инвесторов мира Forbes. В 2015 году миллиардер из России впервые вошел в топ-20 списка, заняв последнее место, в прошлом году он поднялся на 17-е место и теперь стремится выше.

Самый влиятельный российский инвестор в технологии оказался в элите мировых венчурных капиталистов благодаря своевременным вложением на ранней стадии в Facebook и Twitter через свой фонд DST Global. Позже он удачно вложился в Spotify и Airbnb. И обрати внимание на азиатских технологических «тигров», инвестировав в гиганта электронной коммерции Alibaba и онлайн-ритейлера JD.com.

В 2012 году Мильнер вместе с основателями Facebook и Google Марком Цукербергом и Сергем Брином объявили о создании крупнейшей в мире премии в области биомедицины и наук о жизни «Breakthrough Prize». В июле 2015 года он вложил $100 млн в проект по поиску внеземних цивилизаций. Идеологом проекта предприниматель называл знаменитого физика Стивена Хокинга, а среди его «научных лидеров» — Фрэнка Дрейка и Джеффа Марси.

США. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 19 апреля 2017 > № 2145273


Германия > Недвижимость, строительство. Образование, наука > energyland.infо, 19 апреля 2017 > № 2145122

Ангела Меркель открыла новый центр инноваций отопления Viessmann

«Многие инновационные идеи и технические решения рождаются именно так: не на чертежной доске, а в результате мозгового штурма команды специалистов», — объясняет Михаэль Имхоф, руководитель системных испытаний отдела исследований и разработок.

Канцлер Германии Ангела Меркель посетила штаб-квартиру и предприятие компании Viessmann в Аллендорфе-на-Эдере с визитом, приуроченным к открытию нового научно-исследовательского центра «Техникум». Как сообщил председатель совета директоров компании Мартин Виссманн, стоимость проекта составила 50 миллионов евро. Это крупнейшие единовременные инвестиции за всю 100-летнюю историю компании.

Ангела Меркель отметила огромное значение научной деятельности и разработок компании Viessmann, которая «из небольшой производственной мастерской превратилась в крупнейшего мирового производителя и лидера инноваций в области отопления». По мнению канцлера, наибольшего прогресса здесь достигли за последние 25 лет, под руководством Мартина Виссманна.

В новом исследовательском центре, расположившемся на площади 11 тысяч квадратных метров, работают более 100 инженеров, конструкторов и техников. Здесь установлено 250 стендов для испытаний и проверки надежности котлов. Мощности центра позволяют одновременно тестировать 110 отопительных систем при температурах от -45°C до +50°C и относительной влажности 20–90%. Столь масштабный объем работ обеспечивают 12 холодильных камер общей мощностью 6 МВт и 40 км внутренних газопроводов. Испытывать газовые котлы можно с 20-тью различными видами газа.

Как отметил глава компании Мартин Виссманн, задача «Техникума» — стать инкубатором для инноваций. Впервые идея его создания появилась у руководства компании еще в 2007 году. Сегодня ее воплощением стала футуристическая конструкция с 10-метровыми потолками. Ее сердцем является главный зал — стеклянный атриум, вокруг которого расположились мастерские проектировщиков и конструкторов, а также испытательные лаборатории. Часть из них находится в 19 башнях, увеличивающих полезную площадь «Техникума».

Благодаря особому акустическому решению и размещению наиболее мощных установок на верхнем этаже уровень шума в главном зале не превышает 48 дБ. Необычайная для производственного комплекса тишина позволяет инженерам, не повышая голоса, общаться и обмениваться мнениями прямо рядом с испытательными стендами. «В других лабораториях об этом можно только мечтать», — говорит Михаэль Имхоф, руководитель направления системных испытаний отдела исследований и разработок.Одной из главных особенностей проекта здания нового исследовательского центра стала идея пространственной компоновки, позволяющей специалистам перемещаться из помещения в помещение максимально оперативно. Внутренняя планировка организована таким образом, чтобы сотрудники разных отделов «Техникума» могли в любой момент собираться для рабочих совещаний и обмена идеями и сразу же опробовать их на практике в лабораториях.

Помимо многочисленных испытательных стендов, новая кузница идей Viessmann оснащена 3D-принтерами последнего поколения, позволяющими без промедления создавать прототипы будущих устройств. В течение всего одной ночи такой принтер может напечатать сложную деталь, разработанную инженерами днем. Раньше на это уходило 14 дней.

Открытие «Техникума» совпало по времени с началом реализации в компании новой стратегии развития, суть которой воплощает слоган «100+ Into a new century». Viessmann полностью переводит все бизнес-процессы, внутренние и внешние коммуникации на цифровую платформу и сокращает до минимума время обработки заказов своих партнеров и клиентов. А это значит, что созданные в стенах «Техникума» инновации тут же пойдут в массы.

Германия > Недвижимость, строительство. Образование, наука > energyland.infо, 19 апреля 2017 > № 2145122


Эстония. Евросоюз. Швеция > Образование, наука. Финансы, банки. СМИ, ИТ > delfi.ee, 18 апреля 2017 > № 2150311

Тартуский университет и Swedbank запускают проект сотрудничества в области обработки данных

Тартуский университет и Swedbank заключат соглашение о двухлетнем проекте по сотрудничеству, целью которого является применение научных разработок в предпринимательстве и развитие методов машинного обучения с использованием баз данных предприятия.

Общий бюджет проекта сотрудничества составляет 335 000 евро. Поддержку проекту окажет структурный фонд Европейского союза в рамках концепции „Разумной специализации”.

В середине мая в Swedbank приступят к работе три научных сотрудника Тартуского университета из исследовательской группы профессора Марлона Дюма по разработке программного обеспечения, задача которых — изучение массива данных банковских клиентов и составление новых эффективных алгоритмов для подготовки индивидуальных рекомендаций клиентам. Простой пример результата такого анализа данных — выдача людям рекомендаций по созданию финансовых резервов в зависимости от их возраста, если человек ещё не приступил к накоплению.

По словам генерального директора Swedbank в Эстонии Роберта Китта, сотрудничество с Тартуским университетом имеет символическое значение на многих уровнях. „С одной стороны, как научные исследования, так и практика по всему миру многократно подтверждали, что экономическое положение государств определяется тем, насколько удачно могут сотрудничать научные учреждения и предприятия в области инноваций. С другой стороны, важно то, как нам удастся совместно с Тартуским университетом проанализировать имеющиеся в распоряжении банка колоссальные массивы клиентских данных и предоставить людям на основе такого анализа наилучшие персонифицированные рекомендации, что в свою очередь приведёт к более осознанному финансовому поведению населения Эстонии”.

По словам директора Института информатики Тартуского университета Яака Вило, в Эстонии нет ни одной базы данных, которую невозможно было бы проанализировать. „Важно, чтобы предприятия, которые видят, какой потенциал несёт в себе использование данных, умели бы правильно формулировать вопросы. Это позволит им увеличить конкурентоспособность, поможет избегать рисков и мошеннических схем и повышать качество предлагаемых клиентам услуг. Методы глубинного анализа данных помогают находить новые важные связи, которые можно применить при организации автоматической поддержки принятия решений и формировании предложений для клиентов. Это должно уменьшить число малозначительных предложений и, в конечном счёте, повысить удовлетворённость клиентов оказываемыми услугами. Руководимая профессором Дюма рабочая группа анализа бизнес-процессов — идеальный партнёр для Swedbank при реализации данного проекта, и я надеюсь, что это откроет новые возможности перед обеими сторонами”, — сказал Вило.

Целью финансируемых Структурными фондами Европейского союза „Прикладных исследований в области разумной специализации” является помощь в наращивании наукоёмкости экономики Эстонии с опорой на сотрудничество научных учреждений и предприятий. Эта поддержка позволит предприятиям заказывать у вузов и у научных учреждений необходимые прикладные исследования или проекты по совершенствованию продукции. Выдача пособий осуществляется через открытые туры ходатайств, которые проводит фонд Archimedes.

Эстония. Евросоюз. Швеция > Образование, наука. Финансы, банки. СМИ, ИТ > delfi.ee, 18 апреля 2017 > № 2150311


Германия > Образование, наука > dw.de, 18 апреля 2017 > № 2144687

Настольный футбол, игровые приставки, множество ярких деталей, бесплатные еда и напитки, - снимки офисов Google вызывают восхищение и жгучую зависть. Но как такой интерьер влияет на трудоспособность и креативность и стоит ли его копировать?

"Как известно из психологии, ситуация, в которой находится человек, сказывается на его образе мыслей, поведении и чувствах. Важную роль играет и окружающий нас интерьер", - отмечает в интервью DW профессор организационной психологии Высшей школы Хоэнхайма Анна Штайдле (Anna Steidle). Простые примеры: прогулка на природе успокаивает и вызывает позитивные эмоции, в просторном помещении мыслится шире. Эти процессы происходят подсознательно, но в офисе на них можно целенаправленно влиять.

Тушите свет!

Группа ученых из Высшей школы Хоэнхайма совместно со Штутгартским университетом занимается изучением того, что способствует продуктивности и возникновению новых, оригинальных идей. "Наши исследования показали, что в огромной степени на атмосферу в рабочем помещении влияет освещение. Типичное представление: офис должен быть светлым, а мягкий, приглушенный свет подходит скорее для ужина в ресторане. Но на самом деле неяркий свет создает более свободную, неформальную атмосферу и благоприятствует творческому мышлению", - подчеркивает психолог Анна Штайдле.

При приглушенном освещении участники исследования лучше справлялись с решением задач, требующих нестандартного подхода. Такой свет помогает и при работе в команде. "Эта атмосфера теплее. Она вызывает готовность вместе решать задачи, прислушиваться к мнению других, идти навстречу. Во время деловых переговоров это тоже способствует поиску выгодного для всех решения", - отмечает профессор.

Напротив, более яркий свет лучше использовать для работы, где требуется аналитическое мышление и концентрация внимания.

Список факторов, воздействующих на креативность и продуктивность, на этом далеко не заканчивается. "Есть исследование, согласно которому запах кофе оказывает позитивное влияние. Или, например, зеленый и синий цвета вдохновляют на новые идеи, так же как и вид из окна на природу, растения в комнате или диск с щебетанием птиц", - приводит примеры профессор. Яркие акценты, например, Кандинский на стене, отклонения в цвете и форме помогают перестроить ход мыслей. Главное - такие объекты не должны отвлекать.

Сегодня, по словам ученого, благоустройству офисов уделяется все больше внимания и в Германии. "Особенно крупные предприятия из списка Dax нуждаются в талантливых высококвалифицированных сотрудниках. У кандидатов на топ-вакансии, в свою очередь, тоже высокие требования, и хорошая зарплата - далеко не единственное из них", - объясняет причину Анна Штайдле.

Какие стены помогают

С ней согласен и Марк Филлипс (Mark Phillips), профессор архитектуры и дизайна в Высшей школе Кобурга. Однако то, как это делают немецкие работодатели, он считает слишком рациональным и искусственным. "Большую роль играют планирование, стратегия. Например, в штутгартском филиале Воsch создали центр инноваций. Он размещен на высоком этаже и украшен необычными, даже абсурдными работами художников, которые должны помочь уйти в сторону от привычного мышления", - рассказывает архитектор и дизайнер в интервью DW.

По его мнению, такие офисные помещения мало способствуют принятию решений на основе интуиции. А именно интуицию и спонтанность он связывает с креативностью. И здесь можно поучиться у Google. "Что точно доказано, так это то, что элементы из сферы досуга в офисе, как, например, настольный футбол, способствуют тому, что сотрудники задерживаются дольше на работе", - поясняет Марк Филлипс. Конечно, с критикой по поводу ненормированного графика и завуалированной эксплуатации трудящихся можно согласиться, но в таком подходе есть своя логика. "Чем больше времени сотрудник проводит в офисе, тем выше вероятность, что в течение дня у него будет больше креативных фаз и спонтанного обмена информацией с коллегами", - раскрывает его суть эксперт.

Главное - спонтанность и доверие

А спонтанное общение, по теории Марка Филлипса, способствует новым идеям. И самыми подходящими для него являются места, где коллеги волей-неволей сталкиваются друг с другом, где динамика движения дает встряску инновационному потенциалу. Коридоры, офисные кухни, помещения для курения, лестничные площадки, тихие уголки в большом фойе - самые подходящие пространства для креативного хаоса. У ксерокса или кофеварки можно отвлечься от рутины, взлянуть на все со стороны и найти новый подход. "Поэтому в таких местах должны быть созданы необходимые для работы условия: соответствующая акустика, освещение, розетки, доступ в интернет, столы и стулья, а также перегородки, прячущие от посторонних взглядов", - говорит дизайнер.

В Германии такой подход пока не получил распространия. Здесь, с сожалением отмечает Марк Филлипс, пытаются исключить все, что могло бы мешать работе. Хотя, как доказано учеными, обстановка, которую сотрудник сам может определять, повышает мотивацию и эффективность выполнения работы.

Впрочем, самое важное в его теории креативных пространств, подчеркивает профессор из Кобурга,- не интерьер, а корпоративная культура: "Работодатель должен доверять сотрудникам и предоставлять им свободу". Только при этом условии такой подход будет приносить плоды.

Германия > Образование, наука > dw.de, 18 апреля 2017 > № 2144687


Казахстан. США > Образование, наука > kt.kz, 17 апреля 2017 > № 2155976

В рамках рабочей поездки премьер-министра РК Бакытжана Сагинтаева в США в город Сан-Франциско состоялось подписание соглашения об открытии представительства Казахстана в Кремниевой долине.

Соответствующий Меморандум был подписан между АО "Национальный инфокоммуникационный холдинг "Зерде", автономным кластерным фондом "Парк инновационных технологий" и венчурным фондом GVA Capital, передает Kazakhstan Today.

Инновационное представительство обеспечит платформу для развития технологических стартапов из РК в Кремниевой долине, доступ к лучшим технологическим идеям и стартапам долины для развития корпораций, бизнеса и науки в РК.

Основная цель открытия представительства - создать "мост" между Казахстаном и Кремниевой долиной для обмена информацией о трендах глобального технологического развития и привлечения инноваций и инвестиций в экономику РК. Это позволит нашей стране эффективнее проводить технологическую модернизацию производственных компаний и предприятий, обозначенную в послании президента РК Нурсултана Назарбаева "Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность".

Как информирует пресс-служба премьер-министра РК, по поручению президента РК премьер-министр с 11 по 14 апреля посетил США с рабочей поездкой, в ходе которой провел встречи с представителями компаний - мировых инновационных лидеров и обсудил с ними возможности сотрудничества в рамках Третьей модернизации экономики Казахстана.

Казахстан. США > Образование, наука > kt.kz, 17 апреля 2017 > № 2155976


Россия > Образование, наука > ras.ru, 17 апреля 2017 > № 2143132

Академики ждут, когда государство определится с кандидатом в президенты РАН

"Вести в субботу" упрямо возвращаются к тому, что происходит с нашей наукой, с Академией наук, с РАН. Строго говоря, эта история касается всего-то двух с небольшим тысяч членов РАН, которые столкнулись с тем, что все три кандидаты в президенты академии взяли самоотвод, но реально она задевает интересы, как минимум, ста тысяч сотрудников академических институтов. А если говорить по существу, то эта история касается престижа всей страны. Но до того как перейти к новому повороту в деле избрания нового президента РАН, давайте и поговорим и о науке.

Мы все гордимся тем, как в свое время академия осуществила атомный и космический проекты — это уже история – а вот что бы такое нашей науке затеять, чтобы общество вновь сказало: "Ах!"? С этим вопросам "Вести в субботу" обращались и к тем, кто уже был героями наших сюжетов про РАН, и к тем, кто участвует в нашей программе впервые. К счастью, идей у наших ученых — масса. Они с интересом заглядывают и в соседние науки.

"Есть великолепное исследование: если мы на 5 лет удлиняем не срок жизни, а срок деятельной жизни, это дает гигантский вклад в экономику", — отметил академик Александр Кулешов, ректор Сколковского института науки и технологий.

"Таких направлений в разных науках много. Но это, наверное, квантовый компьютер, новые источники энергии, новые средства для хранения, — считает Ольга Донцова, заведующая отделом структуры и функций РНК НИИ физико-химической биологии им. А. Н. Белозерского МГУ. — Аккумуляторы по новым принципам. В Америке это целая программа. Мы знаем с вами, что материалы нужны. Как только появились материалы, у нас iPhone появились и прочие приспособления, которые сильно изменили нашу жизнь. А в нашей области это так называемая нейробиология. Это понять, как мы думаем, почему мы чувствуем, что это все такое, как это все устроено, как это организовано".

"Фантастические возможности! Конструирование не просто отдельных молекул, а устройств из этих молекул", — отметил академик Валерий Чарушин, директор Института органического синтеза им. И. Я. Постовского Уральского отделения РАН.

"В каждой науке есть свои прорывы. Например, в океанологии. Климат. Что такое океан? Океан — это климат. Сейчас говорят про потепление. Я такой пример приведу. Увеличение углекислого газа приводит к небольшому повышению температуры, как и приводит к влагосодержанию. Потому что 72% поверхности — это вода. А это еще и более сильный парниковый газ. Но влагосодержание может повысить облачность. А облачность — отражение. И, может быть, это будет компенсация", — рассказал академик Роберт Нигматулин, и. о. научного руководителя Института океанологии им. П. П. Ширшова РАН.

- Если позволите, переведу ваши фундаментальные рассуждения на научно-прикладные. Зная, как будет меняться климат, будем знать, какие нас ждут урожаи, и выстраивать совершенно по-другому экономическую политику.

- Конечно.

"Есть очень смелые идеи и у физиков, и у химиков. В сфере, например, физики высоких энергий в работе с плазмой. Есть и замечательные идеи у радиохимиков, у биологов. Заделы очень существенные в институтах Российской академии наук есть. Вопрос – в том, как мобилизовать эти ресурсы", — считает Фёдор Войтоловский, член-корреспондент РАН, заместитель директора ИМЭМО РАН.

Так неужели такие образованные и интеллигентные люди не способны договориться о том, как им избирать президента? К счастью, способны. Президиум РАН уточнил новые правила выдвижения кандидатов в президенты. Что это будут за правила? И кто должен стать следующим главой академии? "Вести в субботу" опрашивали академиков — москвичей, сибиряков, дальневосточников – теперь будет Урал.

Но начнем с Санкт-Петербурга, ведь именно там работает когда-то сам кандидат в президенты РАН, наш единственный сегодня академик-нобелевский лауреат Жорес Иванович Алферов.

"Главная беда отечественной науки сегодня — это даже не низкое финансирование, которое по-прежнему ниже, чем было в советские времена, это невостребованность наших научных результатов экономикой и обществом", — уверен Алферов.

Однако вот вам Сколково и "Сколтех". Сейчас здесь достраивается и суперсовременный кампус: лаборатории будут такие, какие не всегда бывают даже в MIT в Бостоне. И уже есть одна — гибридной фотоники. Именно здесь "Вести в субботу" принимал ректор "Сколтеха" академик Александр Кулешов.

"Конечно, это была государственная идея. Безусловно, мы реализуем некую, некую государственную концепцию. Хорошо или плохо, не нам судить. В конце концов вскрытие покажет", — отметил Кулешов.

Вот как?! Значит, наука все-таки у государства востребована. Больше того, по количеству старт-апов на душу профессорско-студенческого населения "Сколтех" — уже лидер. Но, получается, востребована только наука прикладная?

"Мой длительный инженерный опыт говорит о том, что никакие инновация, я вообще терпеть не могу этого слова, невозможны, если рядом нет настоящей фундаментальной науки. Это все быстро деградирует", — уверен Александр Кулешов.

"Разница только в том, что отдельные приложения возникают сразу, а отдельные — через столетие. Не забывайте, когда мы говорим "век пара", "век электричества", "век атомной энергии", то это все благодаря развитию фундаментальных исследований и их приложений", — подчеркнул Жорес Алферов.

Самый молодой член-корреспондент и гуманитарий в студии канала "Россия-24" Федор Войтоловский. Избран в 37 лет. Разговариваем после эфира.

- Можно я вам, член-корреспонденту академии расскажу о четырех вещах, в которых разбирается любой русский человек?

- С удовольствием.

- Это футбол, сельское хозяйство, телевидение и Академия наук. Потому что все мы с детства за этим наблюдаем, и нам кажется, что если ты наблюдаешь, то во всем разбираешься. Хотя, я думаю, что попроси вас выставить свет в студии, вы вряд ли сумеете.

- Точно нет.

- С академией тоже кажется: все понятно. Приходите вы, свежеиспеченный членкор, на последнее общее собрание, начинается выбор президента, происходят три подряд самоотвода. Для вас это была ожидаемая ситуация?

- Нет, я был очень удивлен.

- Она объяснима?

- Объяснима.

Федор работает в Институте мировой экономики и международных отношений имени своего бывшего директора Евгения Примакова. Именно на академика Примакова Федор и ссылается как на человека, чьим авторитетом реформа академии была отсрочена. Но когда отложенная реформа все-таки случилась, то академия не стала менять, на взгляд Федора, даже самое очевидное.

"Сама модель, при которой выдвигают кандидатов не все отделение, а бюро отделения, не очень корректна. Потому что за бортом, например, остаются голоса членкоров. А это как раз, учитывая возрастной разрыв между академиками и членкорами, — голос нового поколения в науке, которое выросло уже совсем в других реалиях", — считает Войтоловский.

МГУ и его лаборатория "естественников", где уже возможен разговор не просто о реалиях, а о слоях таких реалий. Здесь нас ждал проректор университета академик Алексей Хохлов.

Потомственный академик Хохлов — соавтор утвержденной теперь инструкции об обновленных правилах выдвижения кандидатов в президенты РАН.

"Первое — это то, что группы академиков могут при наличии минимальной численности 50 человек выдвигать кандидата в президенты Российской академии наук", — говорит Хохлов.

- Они вольны друг с другом объединяться вне зависимости от отделений?

- Они вольны объединяться независимо от того, к какому отделению они принадлежат. Важно, чтобы они поддерживали одного и того же кандидата.

Отменяется и правило, по которому выдвигать кандидатов в президенты могли только члены бюро отделений — это всего 15% от академии.

Эти новые правила утверждены на президиуме РАН. Еще один участник его последнего заседания — уральский академик Валерий Чарушин.

"Конечно, это расширяет права и возможности выдвижения. И в сегодняшних условиях это, бесспорно, благо, потому что академия заинтересована в том, чтобы выборы состоялись, чтобы они были альтернативными и имелось большое количество претендентов", — отметил Чарушин.

"Другое дело, что президиум сохранил и старый порядок, когда выдвижение может осуществляться тайным голосованием на заседаниях бюро отделений", — подчеркнул академик Хохлов.

Это, кстати, принимают и молодые. "Каждое отделение имеет свой взгляд не только на свою сферу исследований, но и на всю академию", — сказал Федор Войтоловский.

Но кто же они, выборщики, которые в сентябре вновь приедут на Ленинский проспект и заполнят зал общих собраний академии?

"Я в советское время знал по отделению физики и астрономии, в котором я был избран, всех членов, за что они стали академиками и членами-корреспондентами. Сейчас я не знаю. Страна стала в два раза меньше, а академия наук по количеству членов в три или в четыре раза больше", — признается Жорес Алферов.

Дело не только в утвержденном государством объединении трех академий: "старой" РАН, медицинской и бывшей ВАСХНИЛ. Дело и в том, как на предпоследнем общем собрании уже и большая Академия сама саморасширилась.

- Вы согласны с теми оценками, которые были у нас прошлой осенью, что выборы отличались совсем не в лучшую сторону в плане избрания всех этих детей, жен?

- Извините меня за непарламентское выражение, но был абсолютный бардак, когда тебе предлагают избрать 400 человек, из которых нет обсуждений, никто никого не знает, — возмущается академик Кулешов.

"Мы говорим о выборах президента РАН. Но надо менять и выборы членов РАН, — считает академик Хохлов. — Так, как они происходили, это совершенно правильно. Нужно какие-то новые механизмы включать. В то же время это должен быть действительно выбор научного сообщества".

Как научное сообщество выбирало себе главу раньше? В кабинете академика Алферова — портрет легендарного президента Академии наук СССР Мстислава Келдыша. О том, как выбирали его, знает академик Кулешов.

"Есть фольклорная история, на мой взгляд, совершенно замечательная. 1961 год. Несмеянов заканчивает свою карьеру президента. Нужен сменщик. Есть два кандидата: Лаврентьев, которого поддерживает Хрущев, и Мстислав Всеволодович Келдыш, которого поддерживает Косыгин. Оба — великие ученые и потрясающие организаторы науки. Именно Лаврентьев построил академгородок. На каком-то приеме, когда Никита Сергеевич был в приподнятом настроении, Косыгин его все-таки уговорил. И на следующее утро — срочный президиум. Открывается дверь, входят Косыгин с Келдышем. Выборы тайные, никто не назначает президента. Но вы думаете, были против?" — рассказал академик Кулешов.

"Алексей Николаевич Косыгин лично боролся за то, чтобы Мстислав Всеволодович стал президентом, и, как говорится, явился на заседание президиума для обсуждения этого вопроса, что, вообще говоря, было необычно", — отметил Алферров.

Но при этом академики все-таки голосовали. И до того, как недавно случился конфуз со сразу тремя самоотводами на первых в истории выборах президента уже объединенной академии, считалось, что все устоялось, что, например, подделка или вброс бюллетеней на выборах невозможна.

"Такого в РАН никогда не было. У меня отец — академик. У меня дед — академик. Он был избран еще 1943 году, во время войны. Тогда, между прочим, очень нужно было избрать Курчатова по понятным причинам. Но избрали вместо него академика Алеханова. И никто же не думал подделывать голоса за Курчатова. Просто выделили дополнительные места, на которые избрали в конечном итоге Курчатова. Я не могу припомнить, чтобы были какие-то фальсификации при самих выборах. Давление до выборов — это другое дело", — отметил Хохлов.

Классика — история про то, как из президентов академии уходил Анатолий Александров, — уже в перестройку, по идее, в куда более демократичную пору, чем в советские времена.

"Первые признаки развала начались еще в позднюю советскую эпоху, еще при Горбачеве. Началось еще, наверное, с Гурия Ивановича Марчука, уже некое дрожание земли ощущалось", — вспоминает академик Кулешов.

"К нам приехал Лигачев, — рассказал Жорес Алферов, — но он уже говорил иначе: "Анатолий Петрович ушел. Мы рассматривали этот вопрос и рекомендуем Гурия Ивановича Марчука. Я не буду говорить, какой он ученый, это не имеет большого значения. Самое главное, что он хорошо работает с партийными органами". При такой рекомендации..." — вздыхает Жорес Алферов.

Потом вроде бы наступила демократия. Но парадокс: при демократии такие свободолюбивые академики сделали выборы своего президента более жесткими, взять то же выдвижение от бюро отделений и через президиум.

"Парадокс состоит в том, что она была введена для того, чтобы затруднить выдвижение других кандидатов помимо Юрия Сергеевича Осипова", — сказал академик Хохлов.

И все это происходило на фоне куда более тревожной истории, чем какие-то там правила голосования.

"В начале постсоветского периода государство забыло об академии. А академия попыталась забыть о государстве, — отметил академик Кулешов. — Но какие глупости были понаделаны! Последние выборы. Блестящий математик Станислав Смирнов. Его не выбрали в этот раз в академики. Хорошо, если ты не признаешь Эйнштейна великим ученым, то это не проблема Эйнштейна, это твоя проблема".

Так как же грамотно? И вот здесь наши собеседники все — об одном. Оказывается, все видели интервью "Вестей в субботу" с помощником президента России по науке Андреем Фурсенко, который высказал мнение, что выборам быть. Но все — за то, чтобы и государство к этим выборам открыто определилось: за кого оно?

"У нас есть много голосов в академии, есть различные позиции, различные фракции, но у нас нет стратегической линии развития академии. И ее должна выработать только сама академия, возможно, в диалоге. Не возможно, а точно в диалоге с государством", — уверен Федор Войтоловский.

"Академия практически является государственной. Она не может жить по каким-то особым законам. Она живет по законам, которые устанавливает наше государство. Не думаю, что претендентов будет очень много", — сказал академик Чарушин.

"Организация ФАНО с людьми, которые мало разбираются в современной науке, — это ошибочное решение. Я об этом говорил и нашему президенту. Но сегодня, как говорится, что есть, то и есть. С властью нужно ладить", — считает Алферов.

Естественно, выбирать самим нашим академикам и членкорам. Пожелаем им спокойной подготовки к выборам. Впрочем, уже стало понятно, что многих членов академии сейчас отвлекает и от выборов, и от научной работы, — это судьба их коллеги академика Юрия Пивоварова, многолетнего руководителя Института научной информации по общественным наукам, того самого ИНИОНа, который памятно сгорел в 2015 году. Тогда в отношении академика Пивоварова было заведено дело. Но в ходе следствия выявилась "несостоятельность обвинения по инкриминируемой Пивоварову статье о халатности" — цитата из написанного заявления академиков в поддержку Пивоварова. Они напоминают, что, "несмотря на отсутствие каких-либо новых фактов и обстоятельств, было предъявлено новое обвинение — в совершении преступления по статье о злоупотреблении должностными полномочиями, повлекшем тяжкие последствия. Но и это обвинение не было доказано".

Тем не менее в ноябре 2016 года была создана следственная группа, которая проводит многочисленные допросы сотрудников ИНИОН, обыски, выемки документов, в результате чего работа института фактически парализована, а его коллектив деморализован. В марте 2017 года против Пивоварова было возбуждено новое уголовное дело и установлена мера пресечения — подписка о невыезде.

Между тем Пивоваров попал в больницу. И вот теперь десятки членов академии прислали электронные письма авторам открытого текста с готовностью поддержать их просьбу о необходимости "признания незаконным возбуждения нового уголовного дела против Пивоварова и принятой меры пресечения".

Сергей Брилев, Вести.ру

Россия > Образование, наука > ras.ru, 17 апреля 2017 > № 2143132


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 апреля 2017 > № 2143017 Павел Кошкин

Университет монстров: почему бизнес и ученые не находят общего языка

Павел Кошкин

бывший главный редактор англоязычного аналитического ресурса Russia Direct

Низкая эффективность научных разработок для предпринимателей и политический застой мешают развитию российских университетов

Отношения между бизнесом и университетами в России непростые: они друг друга не понимают, говорят на разных языках, но тем не менее пытаются найти точки соприкосновения. Пока безуспешно. Однако попытки наладить диалог между учеными и предпринимателями — важный шаг для того, чтобы сделать науку более прикладной и практичной, а бизнес — более восприимчивым к академическим идеям.

Сможет ли Россия — с сильной вертикалью власти, бюрократией и академическим консерватизмом — создать благоприятные условия, при которых бизнес и университеты будут обслуживать взаимные интересы, а не противопоставлять себя друг другу? Этот вопрос был поднят в апреле во время дискуссии в Центре русских и евразийских исследований им. Дэвиса Гарвардского университета. Дискуссию инициировал РУДН. «Если мы хотим развивать исследовательские университеты, то без соединения взгляда со стороны бизнеса и со стороны академического сообщества ничего не получится: наука и бизнес будут существовать обособленно», — отметила Светлана Балашова, исполнительный директор Международного центр исследований развивающихся рынков при РУДН. Бруно Сержи, научный директор этого центра и эксперт Центра Дэвиса при Гарварде, также считает, что университетская среда всегда была чужда и непонятна бизнесу.

Финансист Александр Просвиряков, член ассоциации ACI Russia и Russia Corporate Treasurers Association, считает, что «академическая среда готовит, в первую очередь, специалистов-теоретиков, которые не всегда готовы применять свои знания в практической плоскости». «Причем, наименее подготовленными, по моему опыту, являются выпускники российских финансово-экономических вузов», — добавил он.

По его словам, в России гораздо меньше внимания уделяется такому методу обучения как case studies (изучение конкретных случаев), когда от студентов ожидают вариантов решений по реальным кейсам в практике какой-нибудь компании. «Это заставляет молодых специалистов быть готовыми действовать и нести ответственность за свои решения, в отличие от простого изучения теоретических основ экономической жизни», — отметил он.

Согласно статистике и общественному мнению, университеты тоже не удовлетворяют запросы рынка и бизнеса. Около 50% россиян считают, что приобретенные в университетской магистратуре знания, недостаточны для успешного трудоустройства, как показывают данные опроса Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ), опубликованные в январе 2017 года. При этом 47% процентов респондентов отмечают, что ситуация с трудоустройством по полученным специальностям в России ухудшается. Одна из причин — экономический кризис. Однако некомпетентность выпускников тоже играет важную роль, учитывая тот факт, что большинство работодатели, как правило, обращают внимание на опыт работы (50%), личные качества и навыки кандидатов (59%), а не на академическую успеваемость (15%) и репутацию учебного заведения (11%), как свидетельствуют опросы.

В тоже время, в академической среде бытует представление о том, что бизнес преследует исключительно сиюминутные цели. И дело не только в том, что бизнес стремится заработать деньги. Проблема в том, что бизнес в России — в силу того, что работает в постоянно меняющейся среде и в условиях непредсказуемости — вынужден адаптироваться и ориентироваться на достижение быстрого результата, чего не всегда дают научные исследования. «Дело не в том, что мы считаем бизнес — акулами капитализма, а в том, что у нас другой горизонт планирования», — заключает Балашова.

Несостоявшийся диалог

Тем не менее сегодня российские университеты стараются идти в ногу со временем, развивая образовательные программы под заказ бизнеса или формируя центры трансфера технологий, конечная цель которых – коммерциализация интеллектуальной и инновационной деятельности, а также установление тесных связей с крупным бизнесом. К сожалению, успешных примеров немного, но попытки предпринимаются.

Так, российские университеты пытаются открыть центры трансфера технологий примерно с 2000-х годов. К 2016 году такие центры появились во многих университетах, в том числе и тех, которые участвовали в государственной программе «5-100» по повышению конкурентоспособности российских вузов. Все эти попытки отлично вписываются в концепцию «Университет 3.0», которая развивается в рамках так называемой Национальной технологической инициативы (НТИ), запущенной Кремлем в декабре 2014 года. Агентство стратегических инициатив и Российская венчурная компания активно продвигают эту идею, предлагая трансформировать классические университеты в центры, объединяющие три функции — образовательную, исследовательскую и предпринимательскую. Словом, Университет 3.0 в идеале объединяет в одну команду не только представителей академической среды, но и крупного бизнеса.

Один из примеров — innovationStudio, совместный проект корпорации Intel и экономического факультета МГУ, запущенный в 2007 году. Куратор проекта Георгий Лаптев говорит, что инициатива «дает возможность студентам и сотрудникам создавать концепты новых продуктов и бизнес-модели».

Без компетенций бизнеса реализовать эту концепцию будет невозможно. Пока она все еще на бумаге и далека до полной реализации. Препятствий — множество: бюрократия, консерватизм академической среды, менталитет ученых, которые предпочитают избегать высоких рисков в отличие от бизнеса и посвящают себя исключительно фундаментальной науке. Яркий пример – история с Кендриком Уайтом, американским предпринимателем, основателем и главой фонда Marchmont Capital Partners. Еще недавно он был советником ректора Нижегородского государственного университета (ННГУ) по инновациям, а в 2013-2015 годах занимал должность проректора ННГУ. Уайт мечтал создать в университете эффективный центр по трансферу технологии, чтобы коммерциализировать разработки ученых и показать, на что способна российская наука, если объединится с бизнесом.

Начиная с 2013 года, он активно работал в этом направлении. Однако к 2015- 2017 из-за недостатка финансирования со стороны Минобразования, ННГУ больше не мог поддерживать инициативы Уайта, и он решил покинуть университет после истечения годового контракта. По факту, Уйат не сумел найти общий язык с консервативно настроенными профессорами. Они воспринимали его, скорее, как конкурента, чем участника диалога, заявил он Forbes. Проблема в том, что профессура привыкла получать краткосрочные государственным гранты из бюджета, но так и не научилась или просто не захотела капитализировать результаты своих исследований и адаптироваться их под нужды рынка.

«Нам не хватало ярких историй успеха», — добавил он. — «Возможно, мои идеи потеряли актуальность еще и потому, что руководство ННГУ не ставило долгосрочный целей по развитию инноваций и ждало от нас быстрых результатов за очень короткий промежуток времени. Однако такая тактика — игра в короткую на поле инноваций — по определению не может привести к успеху. Нам нужно было больше времени для реализации и коммерциализации наших инновационных проектов — по крайней мере, пять-семь лет, а не два-три года».

И снова политика…

Впрочем, политический режим в России, который, как правило, редко на практике поощряет инициативу «снизу», тоже является серьезной проблемой. Это отражается на принятии решений в самих университетах, где доминируют строгая иерархия «сверху-вниз». В США ситуация обратная: инициатива, как правило, идет снизу — возможно, это одна из причин, почему бизнес и университеты в Америке, по большому счету, на одной волне. Примеры — Стэндфордский университет, Массачусетский технологический институт (MIT), которые успешно сотрудничают с бизнесом, отвечая на запросы рынка.

В России — другой подход. Власти пытаются объединить два, казалось бы, несовместимых принципа — «заказ сверху» и «инициативу снизу». Некоторые ученые и предприниматели соглашаются, что «заказ сверху» и «инициатива снизу» могут гармонично сосуществовать. Эти инициативы должны проводиться на основе открытого конкурса, быть долгосрочными и транспарентными.

Однако на практике обычно все выглядит иначе. Государство выделяет деньги на проекты — ведомства или окологосударственные организации получают доступ к ним. Потом идет распределение ресурсов, но результат получается сомнительным — проекты не всегда доходят до финишной прямой. Насколько такая тактика эффективна — большой вопрос, так как она создает лазейки для коррупционных схем и иногда просто сводится к бессмысленной трате бюджетных средств. Так или иначе, но это не содействует диалогу между бизнесом и университетами.

По мнению профессора MIT Лорена Грэхема, несмотря на благородные попытки установить диалог между бизнесом и учеными, они вряд ли принесут значительные результаты — нужно изменить мотивацию и отношения сторон друг к другу — бизнесу следует понять, что представители академической среды могут помочь реформировать экономику и сделать предпринимателей успешными, а ученые избавиться от представлений, что бизнес является «грязным» и нечестным».

Политика Кремля и менталитет академической среды (и общества) являются причиной, почему Россия не может эффективно решить данную проблему. Более того, государство в России — доминирующая сила, которая больше заинтересована не в создании экономики знания, а в сохранении контроля над ресурсами и своей власти, добавляет Грэхем. Это усугубляет проблему диалога. И до тех пор, пока данная тенденция будет продолжаться решить проблему будет непросто. Грэхем считает, что в условиях усиления авторитарных наклонностей политического режима России, настоящий диалог как форма коммуникации может состояться только в условиях здоровой демократии — политической и конституционно-правовой транспарентности. «Нынешние лидеры России не пользуются доверием среди некоторых представителей академической среды», — считает Грэхем. — «В тоже время лидеры бизнеса сегодня не доверяют ученым и не стремятся помочь им. И это недоверие имеет под собой достаточно оснований и останется до тех пор, пока в обществе не произойдет серьезный сдвиг».

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 апреля 2017 > № 2143017 Павел Кошкин


Россия > Образование, наука > rosbalt.ru, 16 апреля 2017 > № 2149046

Согласно приоритетным планам развития высшего образования в России, вузы должны стать центрами притяжения инноваций. Такой подход с начала нулевых годов реализовывался в Китае, где сегодня учреждения высшей школы получают более половины технических изобретательских патентов и государственных премий. Об азиатских масштабах нам говорить пока рано, но уже сейчас ясно, что идея ложится на благодатную почву.

Приоритетный проект официально утвержден 25 октября 2016 года. Центры инноваций создаются на базе крупнейших в России технологических вузов. В текущем году Минобр обещает организацию 40 таких центров, к концу 2018 года — 55, а к 2025 году — не менее 100.

Из федеральной казны на реализацию проекта планируют направить 39,5 млрд рублей — примерно по 13 млрд рублей на протяжении трех лет. Еще 5 млрд рублей проект получит из внебюджетных источников.

Вузовские центры будут работать в тесной связке с региональными властями и бизнесом, и станут источником позитивных изменений городской и региональной среды, рассчитывают чиновники. Костяк, вероятно, составят опорные вузы и участники проекта «5-100».

Как рассказал директор департамента государственной политики в сфере высшего образования Минобрнауки Александр Соболев в рамках Московского международного салона образования, для участия в проекте подано более 80 заявок. Конкурс будет проводиться в два этапа. Ведомство уже определило набор формальных показателей для вузов. В их числе — результаты ЕГЭ, публикации, индексируемые Web of Science и Scopus, доля доходов от научно-исследовательской деятельности (НИОКР) в общей картине доходов, доля аспирантов и магистров от общего числа обучающихся. Всего показателей шесть, однако для того, чтобы пройти первичный отбор в пул инновационных вузов, достаточно соответствовать четырем.

В качестве результатов чиновники ждут от вузовских центров сотрудничества с бизнесом, возможно, наличия патентов на изобретения центров.

Открытыми остаются вопросы о моделях развития центров и параметрах мониторинга. Согласно нормативным документам, к лету ведомству надлежит определиться и с этим.

Ректор Томского государственного университета Эдуард Галажинский пояснил, что по итогам многочисленных обсуждений эксперты пришли к тому, что моделей может быть три (либо одна, но трехсоставная). Первая модель направлена на технологическое развитие региона. Она предполагает взаимодействие с кластерами, промышленностью и высокотехнологичным бизнесом, работу по приоритетам научно-технологического развития. Вторая — направлена на развитие рынка социальных услуг и социального предпринимательства, городской среды, поиск новых решений в рамках реализации социальной политики совместно с региональной властью. Третья предполагает развитие вузовских центров как центров аналитики, способных взять на себя подготовку и сопровождение принятия государственных решений.

«Модели должны быть гибкими, точка входа должна предполагать даже не соответствие конкретным критериям, а скорее рефлексию на тему собственных достижений, сильных и слабых сторон, — считает ректор ТГУ. — Как только появятся показатели, появятся и те, кто умеет по ним отчитываться, и вся эта история вновь превратиться в имитацию».

Здесь важно подчеркнуть, что строить систему Минобр собрался не на пустом месте. В регионах инновационные центры, которые работают в тесной связке с предприятиями, уже существуют.

На базе Уральского федерального университета создан инжиниринговый центр. Как рассказала замминистра промышленности и науки Свердловской области Виктория Казакова, речь о разработке нового оборудования, материалов, функциональных изделий, а также организации их производства.

«Вуз является ключевым участником научно-производственного консорциума, который решает задачи на стыке науки и промышленности. Причем, инновационный потенциал УрФУ можно измерить в цифрах: 238 договоров с предприятиями на общую сумму 100 млн рублей», — подчеркнула чиновник. По ее словам, ключевыми заказчиками центра стали оборонные предприятия.

Как рассказала министр образования Ростовской области Лариса Балина, в Ростове вопрос инноваций находится под патронажем губернатора. В регионе действуют две тематические программы: «Инновационное развитие» и «Инновационная экономика». Обе имеют финансовую и организационную поддержку со стороны властей.

Как результат: на базе опорных вузов организован промышленных коворкинг, несколько проектов которого реализовано на предприятиях Ростовской области.

Ректор НИТУ МИСиС, в составе которого находится целый ряд научных лабораторий и инжиниринговых центров, Алевтина Черникова подчеркнула, что часто решения находятся в междисциплинарной плоскости. Приступая к реализации национального проекта, нужно законодательно утвердить регламенты межвузовского взаимодействия, которых будут придерживаться участники процесса, считает она.

Директор Технопарка Самарского национально-исследовательского университета им. Академика Королева Валерий Зинченко согласился: в регионе не может и не должно быть одного центра. «Задачи по развитию инноваций должны решаться в кооперации НИИ, опорных вузов технологической, медицинской, сельскохозяйственной направленности», — считает он.

Декан факультета технологического менеджмента и инноваций ИТМО Филипп Казин ждет от проекта не просто научных разработок, но изменения культуры, изменение отношения вузов к делу. По его мнению, они уже сейчас должны жить тем, что будет актуально через 10 лет. «Именно вузы должны задавать вектор развития в регионах», — считает Казин.

По словам ректора УрФУ им. Ельцына Виктора Кокшарова, одно из основных направлений работы вузовских центров на сегодня — решение задач в области экологии. «Речь не только о мусорных полигонах. Нужны новые технологии по уменьшению выбросов в атмосферу, по переработке техногенных отходов, сотни тонн которых скопилось в стране за многие годы. Необходимо повышать энергоэффективность. Нужны системы, которые основываются на Smart Grid (умные сети электроснабжения), Big Data. В регионах с большой концентрацией предприятий ОПК, центры могли бы решать задачу конверсии или перевода оборонной промышленности на выпуск продукции гражданского назначения. Они должны предложить новые решения», — подчеркнул Кокшаров.

При этом, в отличие от коллеги из ТГУ, ректор ИТМО убежден, что проекту нужны четкие критерии оценки, что его результаты должны быть измеримы. «Это может быть количество созданных совместно с предприятиями проектов или лабораторий, количество сотрудников инновационных центров к общему числу педагогических работников в вузе. Оборот коммерческих предприятий, созданных вместе с вузами. Годовой объем инвестиций, которые привлек совместный проект», — считает Кокшаров. В перечень критериев можно включить долю выпускных квалификационных работ, которые внедрены в производство, добавил он.

Но важно понимать, подчеркнул в свою очередь Галажинский, что во всем мире такая система базируется на тесной связке вузов, бизнеса и власти. Состав участников дискуссии дает четко понять, каков расклад сил в России.

Предприятиям, чтобы вступить в игру, нужны налоговые льготы. Например, в случае, когда они заказывают НИОКРы российским вузам. Но и этот вопрос решается, подчеркнул представитель министерства.

«Мы три года работали с Минфином и Минэко. Сейчас на выходе из правительства находится законопроект, который такие налоговые льготы предусматривает», — заявил Соболев.

Первые центры инноваций будут созданы до конца года. При этом, как подчеркнул представитель Минобра, в ведомстве ищут не только первопроходцев, но и способы тиражирования их опыта.

Анна Семенец

Россия > Образование, наука > rosbalt.ru, 16 апреля 2017 > № 2149046


Узбекистан. Весь мир > Образование, наука. Финансы, банки > gazeta.uz, 16 апреля 2017 > № 2145075

Всемирный банк и правительство Узбекистана 11 апреля подписали кредитное соглашение по проекту модернизации системы высшего образования, сообщили «Газете.uz» в представительстве ВБ в Ташкенте. Проект призван помочь в улучшении управлением национальной системой высшего образования, повышением качества высшего образования и его актуальности для рынка труда.

За реализацию проекта, рассчитанного на 2017−2022 годы, будет отвечать Министерство высшего и среднего специального образования (МВССО), Всемирный банк будет оказывать техническую поддержку. Проект принесет пользу не только студентам, профессорско-преподавательскому составу и руководству вузов, но и сотрудникам государственных ведомств, действующих в секторе образования. Работодатели и предприятия Узбекистана получат пользу от научно-исследовательских программ, которые станут более практичными и в которых они смогут участвовать. Кроме того, выпускники вузов будут лучше подготовлены, обладая необходимыми навыками и знаниями, которые ожидаются от специалистов.

«В ходе недавно проведенных опросов работодателей свыше половины опрошенных указали на нехватку работников с достаточными навыками как на основное препятствие», — сказал глава представительства ВБ в Узбекистане Хидеки Мори. Новый проект укрепит потенциал вузов в сфере подготовки квалифицированных выпускников и проведения качественных, актуальных исследований, призванных поддерживать экономическое развитие страны.

Проект будет финансировать внедрение информационной системы управления высшим образованием, призванной поддерживать анализ мер политики, и создание функции обеспечения качества, соответствующей международной практике.

В отдельных вузах проект также профинансирует модернизацию базовых учебных и современных научных лабораторий, в соответствии с приоритетными отраслями экономики. Эта работа будет включать в себя также модернизацию учебных программ и планов для обеспечения максимально эффективного использования модернизированных лабораторий, включая обучение профессорско-преподавательского состава и штатных сотрудников. Проект также будет поддерживать создание национальной электронной библиотеки для улучшения учебной и исследовательской среды в вузах Узбекистана.

Для укрепления связей между высшим образованием и промышленностью и улучшения учебно-методических процессов проектом будет финансироваться Конкурсный фонд академических инноваций (ФАИ). Высшие учебные заведения смогут подавать в этот фонд свои инновационные предложения. Они будут оцениваться отборочным комитетом на основании таких критериев, как воздействие, инновационность и устойчивость инициатив. Некоторый приоритет будет отдаваться предложениям с большей степенью участия населения и внимания студентам-девушкам.

Кредит предоставлен Международной ассоциацией развития — подразделением Всемирного банка, предоставляющим кредиты на льготных условиях. Срок его погашения составляет 25 лет, включая пятилетний льготный период. Правительство Узбекистана предоставляет дополнительное партнерское финансирование из собственных средств, благодаря чему общий бюджет проекта составляет 50 млн долларов. Цели проекта соответствуют целям стратегии правительства по достижению уровня стран со средними доходами (верхняя группа стран) к 2030 году.

Узбекистан. Весь мир > Образование, наука. Финансы, банки > gazeta.uz, 16 апреля 2017 > № 2145075


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter