Всего новостей: 2136304, выбрано 2508 за 0.011 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Швейцария. Украина > Агропром. Образование, наука > ukragroconsult.com, 27 июня 2017 > № 2223092

Syngenta открыла научно-селекционный центр стоимостью $1 млн

Сегодня, 27 июня, в селе Чумакивське Днепропетровской области состоялось торжественное открытие научно-исследовательской станции компании Syngenta, сообщает пресс-служба компании.

Станцию создали для исследования селекционного материала кукурузы и подсолнечника, получения новых ранних гибридов с высоким потенциалом, выведенных для климатических условий Украины. Ежегодно здесь будут тестироваться десятки тысяч новых линий и гибридов.

Объект расположен на площади более тысячи квадратных метров и включает офисную и лабораторную часть, которая оснащена уникальным оборудованием. Сумма инвестиций в R&D станцию составила около $1 млн. Станция совместно с Институтом защиты семян, расположенный рядом, составляет единый комплекс с новейших разработок, инноваций и исследований компании Syngenta.

На станции будет действовать новая современная лаборатория по изучению устойчивости нового селекционного материала подсолнечника в новым расам волчка. Как подчеркивают в компании, получение данных стало быстрее и не уступает по точности западным лабораториям. Данная лаборатория поможет быстрее выявлять гены устойчивости к заразихе у нового селекционного материала, повысит конкурентоспособность гибридов компании на рынке. Кроме этого, лаборатория оснащена экспресс-анализаторами содержания масла и олеиновой кислоты NMR Spinlock. Благодаря этому оборудованию, результат анализа по содержанию масла можно получить за считанные секунды, а олеиновой кислоты - в течение одной минуты.

Уникальность данного селекционного центра заключается в оснащении. В частности, для работы станции было приобретено оборудования для молекулярного анализа тканей, счетчики семян, машины для цифрового определения массы тысячи семян, очистительные машины, селекционные молотилки.

Также станция полностью укомплектована современной сельскохозяйственной техникой от ведущих мировых брендов: трактора по 115 и 120 л.с. New Holland, аналогов которых в Украине нет, тракторы Kubota, сеялки от французской компании Baural, опрыскиватель Amazone с шириной захвата 21 м, почвообрабатывающая техника от компаний Lemke и Unia. Так же используется и отечественная техника. Смонтирована электросушилка контейнерного типа для селекционного материала, разработанная и изготовленная специалистами Полтавского завода.

«Основные направления компании Syngenta - селекция подсолнечника и кукурузы. Кукуруза для нашей компании является номер один среди культур. Сеть селекционных центров культуры достаточно разветвленная, объекты расположены во Франции, Германии, Венгрии, США, а теперь есть и в Украине. О подсолнечнике могу сказать, что в Украине и России сосредоточено более 60% его мировых площадей. Это огромный рынок. Открытие научно-селекционного центра кукурузы и подсолнечника стало логическим продолжением нашей работы по выведению на рынок лучшего посевного материала с высоким потенциалом, районированного соответственно под потребности данного региона», - рассказал руководитель отдела селекционных питомников и производства экспериментального семян в странах СНГ компании Syngenta вУкраине Артем Белый.

Как отметил председатель территории СНГ компании Syngenta Гаэль Хили, компания желает развивать инновации в исследовательской деятельности в Украине и интегрировать их в глобальную научную платформу компании. Вывод нового вещества или нового гибрида на рынок стоит более $100 млн, на это может уйти более 10 лет.

Швейцария. Украина > Агропром. Образование, наука > ukragroconsult.com, 27 июня 2017 > № 2223092


Швейцария. Украина > Агропром. Образование, наука > zol.ru, 27 июня 2017 > № 2223046

Производитель семян Syngenta открыл в Украине научный центр за $1 млн

Syngenta открыла научно-селекционный центр, который будет заниматься выводом новых семян кукурузы и подсолнечника

Один из крупнейших в мире производителей средств защиты растений и семян Syngenta открыл научно-селекционный центр стоимостью $1 млн в Днепропетровской области.

Согласно пресс-релизу компании, целью работы центра является исследование селекционного материала кукурузы и подсолнечника и получение новых ранних гибридов с высоким потенциалом, выведенных для климатических условий Украины.

"Открытие научно-селекционного центра кукурузы и подсолнечника стало логическим продолжением нашей работы по выведению на рынок посевного материала с высоким потенциалом, районированного соответственно под потребности данного региона", — цитируется в сообщении руководитель отдела селекционных рассадников и производства экспериментальных семян в странах СНГ компании Syngenta в Украине Артем Билый.

Научно-селекционный центр расположен на площади 1,1 тыс. кв. м и включает офисную и лабораторную часть.

В компании отмечают, что объект стал четвертым по счету селекционным центром компании по подсолнечнику, остальные три действуют во Франции, Аргентине, Индии.

"Syngenta желает развивать инновации в исследовательской деятельности в Украине и интегрировать их в глобальную научную платформу компании. Вывод нового вещества или нового гибрида на рынок стоит больше $100 млн, на это может уйти более 10 лет. Мы оптимистично смотрим в будущее и активно инвестируем в научные разработки, необходимые для удовлетворения требований устойчивого развития сельского хозяйства", — сообщил председатель компании Syngenta территории СНГ Гаэль Хили.

Syngenta является одним из мировых лидеров в сфере семеноводства и производства средств защиты растений. В компании работает свыше 26 тыс. сотрудников более чем в 90 стран мира, производственные и исследовательские предприятия расположены в Швейцарии, Великобритании, США, Китае и Индии.

Швейцария. Украина > Агропром. Образование, наука > zol.ru, 27 июня 2017 > № 2223046


Россия. УФО > Образование, наука > ras.ru, 26 июня 2017 > № 2223112

УрО РАН, ФАНО и уральский технопарк подпишут на ИННОПРОМе соглашение о сотрудничестве

Его результатом будет реализация проектов по снятию барьеров и ускоренной коммерциализации результатов научных исследований и разработок, имеющихся в УрО РАН

ЕКАТЕРИНБУРГ, 26 июня. /ТАСС/. Уральское отделение (УрО) РАН, Уральское территориальное управление Федерального агентства научных организаций России (ФАНО) и технопарк высоких технологий "Университетский", расположенный в Свердловской области, подпишут соглашение о сотрудничестве в продвижении инновационных разработок и технологий на международной промышленной выставке ИННОПРОМ-2017. Об этом сообщил в понедельник ТАСС заместитель председателя УрО РАН по научно-организационной работе, академик РАН Николай Мушников.

"Во время работы ИННОПРОМа мы планируем подписать несколько соглашений, в том числе с Уральским территориальным управлением ФАНО России и технопарком "Университетский". Соглашение предполагает сотрудничество сторон для совместной реализации научных программ и проектов в сфере инноваций, создании условий для коммерциализации научных разработок, содействии развитию инновационной промышленности Свердловской области", - сказал собеседник агентства. Выставка пройдет в Екатеринбурге с 10 по 13 июля.

Как пояснила ТАСС руководитель Регионального центра научно-технической поддержки инноваций Свердловской области технопарка "Университетский" Лариса Игнатенкова, результатом данного соглашения будет реализация проектов по снятию барьеров и ускоренной коммерциализации результатов научных исследований и разработок, имеющихся в УрО РАН, с целью эффективного трансфера их на рынок конкурентоспособной инновационной продукции.

Ранее сообщалось, что на выставке ученые УрО РАН представят свои проекты на стенде Екатеринбурга. Презентация состоится в рамках отдельного круглого стола 11 июля. Планируется, что будут представлены доклады по упрочнению поверхности металлических материалов, а также о сорбентах, которые позволяют эффективно очищать воду от загрязнений.

Кроме того, состоится подписание соглашения между администрацией Екатеринбурга и президиумом УрО РАН - власти города будут помогать при сотрудничества с предприятиями и инвесторами, которые в будущем смогут использовать и внедрять разработки ученых, а УрО РАН будет оказывать поддержку городу в создании прогнозных и перспективных документов по развитию Екатеринбурга.

ИННОПРОМ - международная промышленная выставка, она проводится в Екатеринбурге ежегодно с 2010 года. В 2012 году правительство России присвоило выставке федеральный статус. Национальная экспозиция партнера выставки в 2017 году - Японии - займет 3 тыс. кв. м, а численность японской делегации превысит 500 человек, на выставке разместятся также национальные экспозиции Германии, Италии, Индии, Южной Кореи. Деловая программа выставки будет включать более 150 мероприятий, участниками станут 640 российских и иностранных компаний-экспонентов.

Россия. УФО > Образование, наука > ras.ru, 26 июня 2017 > № 2223112


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июня 2017 > № 2222345

На Алматы приходится 87% казахстанских стартаперов

Об этом сказал руководитель управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития города Алмас Мадиев

30 июня в Алматы состоится VI Инновационный форум, участие в котором примут более 500 отечественных и зарубежных стартаперов и экспертов в области инновационных технологий. Сегодня на площадке Службы центральных коммуникаций в Астане представители акимата Алматы рассказали об особенностях форума, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Инновационный форум пройдет в выставочном комплексе «Атакент». Основной темой мероприятия станет новая концепция, выдвинутая президентом Нурсултаном Назарбаевым, — «инновации 4.0». На форуме обсудят возможности создания инновационных экосистем, а также внедрение технологий Smart City.

Об основных причинах, почему Инновационный форум пройдет в Алматы, рассказал руководитель управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития города Алмас Мадиев.

«Планируется обсудить применение инновационных технологий для решения наиболее актуальных вопросов города. В Алматы имеется обширная площадка инновационных решений: здесь расположено более 80 НИИ, работает 38 высших учебных заведений, а это порядка 130 тысяч студентов. 87% инноваторов и стартаперов находятся сегодня в городе Алматы. К тому же агрегирующей инновационной площадкой является действующая СЭЗ ПИТ „Алатау“. В ней зарегистрировано 154 компании. 58 компаний уже осуществляют свою деятельность, а общее количество людей, которое работает в парке инновационных технологий, составляет более 4 тысяч. Объем произведенной продукции составил порядка 113 млрд тенге. И из года в год он лишь увеличивается. Открытия в этом СЭЗ применяются для решения проблем города», — проинформировал Алмас Мадиев.

Он добавил, что в текущем году городские власти планируют начать реализацию проекта Open Almaty. Кроме того, планируется увеличить господдержку в рамках этого направления.

«Сегодня в три раза увеличились бюджеты поддержки инновационных проектов по городу Алматы. В нынешнем году мы уже поддержали 29 предпринимателей в виде безвозмездных грантов на развитие инноваций. За весь же прошлый год мы выделили финансирование на 31 проект. В целом акиматом Алматы совместно с фондом „Даму“ выделено 4 млрд тенге на реализацию таких проектов. Это очень важно, потому что эти идеи должны коммерциализироваться», — заверил Алмас Мадиев.

Он назвал и другие проекты, которые в настоящее время реализуются в Алматы, такие как «Жибек жолы», «Алматы-туризм», «Алматы-Оним». По его словам, 25% этих проектов также финансируется в рамках инновационных проектов стартаперов.

«К нам на форум мы ожидаем более 500 казахстанских и зарубежных участников, среди которых будут представители госорганов, нацкомпаний, исследователи, представители бизнеса и международные эксперты. Иностранных гостей мы пригласили из Англии, Израиля, США и Дании. Это наиболее продвинутые страны в сфере инноваций. Спикерами выступят более 20 международных и отечественных экспертов. Конечно, по традиции мероприятие откроет аким Алматы Бауыржан Байбек. Также в числе заявленных спикеров хотелось бы отметить Багдата Мусина, председателя комитета по правовой статистике и специальным учетам Генпрокуратуры; Марка Ивановски — основателя и CEO „Global Visions-Silicon Valley“, в прошлом старшего вице-президента по инновациям „ORACLE Corp“; Ираклия Кашибадзе — СЕО „Future Laboratory“, в прошлом председателя агентства по инновациям и технологиям Грузии», — рассказал Алмас Мадиев.

Он уточнил, что в программе предусмотрено проведение пленарной сессии на тему «индустрии 4.0» с акцентом на концепцию «Смарт-сити». А также будет проведено 4 панельных сессии — «Цифровая экономика», «Инновационные экосистемы», «Смарт-сити и урбанистика», «Биометрика и эра будущего».

Генеральный директор Агентства стратегических коммуникаций SUCCESS K Ляззат Коккозова отметила, что VI Инновационный форум был перенесен на площадку «Атакента» в большой павильон по причине неординарности этого события.

«Приоткрою завесу, что одной из интересных „фишек“ форума станет говорящий робот — он будет выступать в качестве спикера с презентацией наиболее интересных событий на площадке инновационного мероприятия», — отметила Ляззат Коккозова.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июня 2017 > № 2222345


Россия. СЗФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 25 июня 2017 > № 2222702

IX Молодежный образовательный форум «Ладога» начал свою работу

24 июня в Курортном районе Санкт-Петербурга стартовал IX Молодежный образовательный форум «Ладога». В этом году в нем принимают участие около 1000 человек – молодежь всех субъектов Северо-Западного федерального округа и других регионов России, а также молодые соотечественники, проживающие за рубежом.

На территории Форума открыты 9 тематических площадок, чтобы каждый участник мог выбрать наиболее подходящее ему направление: «Молодежное самоуправление», «Добровольчество», «Сельская молодежь», «Молодые учителя», «Молздрав», «Молодые работники культуры», «Информпоток», «Социальная защита», «Соотечественники».

В течение первого дня форум встречал делегации со всей страны. Для молодежи прошли различные мастер-классы, тренинги, интерактивные лекции. Российский общественный и политический деятель, писатель, блогер, публицист Николай Стариков также посетил форум, чтобы провести с участниками интересную беседу. Ближе к обеду на Ладоге состоялся квест, посвященный 90-летию Ленинградской области, а на территории шатра Молодежной организации «МИР» участники смогли увидеть захватывающую игру Кубка конфедераций между футбольными командами России и Мексики.

По традиции, вечером, все участники собрались у главной сцены, чтобы посмотреть на торжественную церемонию открытия форума «Ладога-2017», а также подвести итоги прошедшего плодотворного первого дня.

Форум «Ладога» проводится ежегодно, начиная с 2008 года. Его цель - обучение молодежного актива региона в возрасте от 18 до 30 лет, а также поддержка молодежных проектов в сфере предпринимательства, инновации, политики, волонтерства, творчества и информационной деятельности.

Форум организован Федеральным агентством по делам молодежи и Администрацией Ленинградской области, при поддержке полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.

Россия. СЗФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 25 июня 2017 > № 2222702


США. Дания > Образование, наука > inosmi.ru, 25 июня 2017 > № 2222607

Американцы думают, что шоколадное молоко дают «коричневые коровы», а датские дети — что морковка растет на деревьях

Амалие Тиден (Amalie Thieden), Berlingske, Дания

В США многие не знают, из чего состоит их еда или откуда берутся сырые продукты. Та же самая тенденция прослеживается и у нас в Дании. Хотя и не в такой степени.

Пару лет назад британский повар Джейми Оливер (Jamie Oliver) отправился в США с телепрограммой «Пищевая революция Джейми Оливера» (Jamie Oliver's Food Revolution). Его целью было улучшить еду в американских школах. В одной из передач он посещает класс дошкольной подготовки и проверяет, насколько хорошо они знакомы со свежими овощами.

Джейми Оливер поднимает вверх веточку помидоров и показывает ее классу. «Кто может мне сказать, что это такое?» — спрашивает он.

Все замирают. Наконец, один храбрый мальчик поднимает руку.

«Картошка!» — объявляет он.

Никто из его одноклассников так и не делает более осведомленного предположения.

Когда же Джейми Оливер спрашивает, знают ли они про томатный кетчуп, все ученики тут же вскидывают руки. К большому расстройству повара.

У многих взрослых американцев, как и дошкольников, есть проблемы с пониманием того, из чего состоит их еда и откуда берутся сырые продукты. Об этом свидетельствует новый опрос, заказанный Центром инноваций в области производства молочной продукции США, в котором участвовала примерно одна тысяча респондентов, пишет американский журнал Food & Wine.

Опрос показал, что 7% взрослых американцев считают, что шоколадное молоко дают коричневые коровы — в отличие от белых. Так ответили 16,4 миллионов жителей США.

В начале 1990-х департамент сельского хозяйства проводил похожее исследование, которое показало, что чуть ли не каждый пятый американец не знает, что котлеты для гамбургеров делаются из говядины.

С тех пор статистика не слишком улучшилась. В рамках местного научно-исследовательского проекта группа ученых и преподавателей посетили одну начальную школу Калифорнии. Там 50% учеников не знали, что соленья могут состоять из огурцов. А почти каждый третий ученик не имел понятия, что сыр делается из молока.

Организация FoodCorps работает, как и Джейми Оливер, над тем, чтобы улучшить питание в американских школах, а также расширить знания школьников о сырых продуктах. Одна из женщин-организаторов FoodCorps Сесилия Аптон (Cecily Upton) рассказала The Washington Post:

«Сейчас мы привыкли к тому, что если нам нужна еда, мы просто идем в супермаркет. В наши образовательные программы не входит требование научить детей, откуда берется пища и где она была до того, как попала в магазин».

У нас в Дании статистика выглядит немного лучше. В ходе исследования, проведенного организацией Madkulturen («Культура питания») при министерстве окружающей среды и продуктов питания в прошлом году, практически каждый второй датчанин ответил, что «важно знать, откуда появляются сырые продукты питания». И практически каждый третий датчанин покупает продукты питания местного производства минимум один раз в неделю.

Но. Среди датских детей и молодежи есть тенденция.

Их знания о происхождении сырых продуктов питания становятся все скуднее и скуднее. Об этом говорит Юдит Кист (Jydith Kyst), директор Madkulturen.

«Мы еще не на той стадии, как США, где, например, в Нью-Йорке начали строить квартиры без кухни, так как люди совсем не готовят еду сами. Но тенденция такая есть. Особенно молодежь сейчас уже считает, что полноценная домашняя еда — это, например, основа для пиццы из Netto с какой-нибудь начинкой, а еще мы слышим вопросы от детей, которые интересуются, не растет ли морковка на деревьях», — говорит она.

Газета Berlingske спросила Юдит Кист, не считает ли существенная часть датчан, подобно американцам, что шоколадное молоко течет из вымени коричневых коров. Вот что она ответила:

«Думаю, что все-таки нет. Датчане стали гораздо более неосведомленными в этом смысле, но сейчас предпринимается множество инициатив, которые помогут нам не прийти к той же ситуации, что в США».

США. Дания > Образование, наука > inosmi.ru, 25 июня 2017 > № 2222607


Китай. ЦФО > Образование, наука > russian.china.org.cn, 24 июня 2017 > № 2220436

20 июня в Шанхае появился Московско-шанхайский инновационный центр. Центр является результатом сотрудничества ГБУ «Центр инновационного сотрудничества» и научно-технической инновационной компании «Тайку». Центр нацелен на предоставление услуг для размещения московских проектов в Шанхае.

Как заявил на церемонии открытия центра представитель ГБУ «Центр инновационного развития» Алексей Парабучев, Москва является воротами для выхода китайских инновационных предприятий на российский рынок, а Шанхай является связывающим узлом для выхода российских предприятий на китайский инновационный рынок.

Это не первый случай сотрудничества обеих сторон. 14 июня, при поддержке ГБУ «Центр инновационного развития», в Москве было открыто представительство «Тайку» в России. Менеджер проекта представительства «Тайку» в России Кирилл отметил, что представительство готово предоставлять услуги новым российским предприятиям, которые заинтересованы в китайском рынке. «Россия надеется на экспорт в Китай новых материалов и инженерных технологий – отраслей, в которых она обладает преимуществами». Он заметил, что Шанхай планирует строить научно-технический инновационный центр с глобальной влиятельностью. Сейчас разрабатываются политические меры, и создается атмосфера с целью привлечения мировых инновационных органов и предприятий из разных стран мира, в том числе из России.

Известно, что на данный момент Шанхай наладил международные научно-технические обмены и сотрудничество со многими странами и районами мира, в том числе с Великобританией, Францией, Германией, Канадой, Австралией, Вьетнамом, Камбоджой и другими странами.

На церемонии открытия, заведующий отделом инноваций Научно-технического комитета Шанхая Чэнь Хункай отметил, что Шанхай создает международную сеть для перемещения научно-технических производств, перевода научно-технических результатов в производство и инновационной деятельности. Шанхай приветствует международные ресурсы для создания научного и инновационного центра в Шанхае.

Китай. ЦФО > Образование, наука > russian.china.org.cn, 24 июня 2017 > № 2220436


Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 23 июня 2017 > № 2222944

Что заставляет людей менять профессию?

Автор: Сара САДЫК

Многие люди, получив одну профессию, уходят затем в совершенно другую сферу. Почему бы и нет? Ведь каждый из нас имеет право на счастье, в том числе и на профессиональное.

Из мореходки – в священники

Николай служит священником в одной из церквей Казахстана четверть века – почти половину прожитой жизни. Кроме основной работы, у жизнелюбивого от природы святого отца есть и другие увлечения. Интересуясь прошлым, он проводит много времени в архивах. Другая его страсть … танцы. Причем относится он к этому очень серьезно.

– В свое время я увлекался современными танцами, они мне и сейчас нравятся, – говорит отец Николай. – Но, во-первых, возраст уже не тот, во-вторых, времени нет. А на бальные танцы я пошел по совету врачей, потому что стали болеть ноги.

Батюшка рассказывает, что после школы он с аттестатом отличия поступил в мореходное училище по специальности «судоводитель». Говоря проще, стал учиться на капитана дальнего плавания.

– Конкурс туда был, конечно, поменьше, чем в МГИМО, но отбор был серьезный, – рассказывает он. – Однако очень скоро я разочаровался. Той романтики, которой я проникся после романов Жюля Верна и Стивенсона, там и близко не было. Духота страшная, контроль тотальный, все под колпаком КГБ, все такие краснознаменные. И не дай бог быть верующим! Это было несовместимо с комсомольским билетом и с высоким званием моряка загранплавания СССР. Были ребята, которые тайком молились, но об этом знали только очень близкие друзья. А я, если сравнивать с тем, что представляю из себя сегодня, был, конечно, неверующим, но не безбожником.

Чем больше я узнавал, что ожидает меня после распределения, тем больше мне хотелось оставить училище. Собирался уйти после третьего курса, но мама отговорила.

Многие, попав на практику за границу, пытались остаться там. Уходили в увольнение, добегали до посольства, а дальше раздували скандал. И, естественно, по башке давали всем – и тем, кто учил, и тем, кто был руководителем практики. А я, проплавав два лета и побывав в разных странах – Вьетнаме, Венесуэле, Египте, Кубе, Хорватии, Югославии, Италии, понял, что жизнь дается человеку лишь один раз и, чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы, прожить ее надо в Казахстане. Единственный город, который меня не разочаровал, – это обшарпанная Гавана. Если бы Куба была поближе, может, и остался бы там. Кубинцы – это же один в один наши ребята. Такие же, как мы, – душа нараспашку, доброжелательные, улыбчивые, очень спортивные, красивые и …ленивые.

После четвертого курса я окончательно понял, что заканчивать училище смысла нет. Диплом капитана дальнего плавания на берегу все равно не нужен. В родном городе даже матросом устроиться некуда, а заканчивать мореходку, чтобы стать учителем географии, глупо.

Мама хотела, чтобы я пошел в дипломаты или юристы, а я мечтал стать писателем. Потом, поработав год санитаром в психиатрической больнице, захотел стать психиатром. Почему пошел работать именно в это заведение? Потому что тогда за тунеядство сажали, а там сутки работаешь и три отдыхаешь. Тяжело, конечно, было, зато такая свобода! Можно было говорить обо всем на свете, не задумываясь о последствиях. Там я понял, что, судя по тому, как мы живем, мы все – сумасшедшие. Только одни опасные, другие – безопасные. Последние могут ходить по улицам, работать, а опасные достают всех, родных в том числе, и те периодически отправляют их в психушку.

Как я пришел к Богу? Это таинство. Во всяком случае не как Джуна – начинала уборщицей, а стала всемирно известной целительницей. Но чудо было.

Попав в конце концов в священство, я понял, что если хочешь объединить профессии, которые тебе нравятся, то надо идти сюда. Священник – это и дипломат, и психолог, и психиатр, и педагог, и писатель, и оратор, и певец, и обязательно капитан, потому что руководишь духовной жизнью. То, чем тешился раньше – хорошие застолья, бани, тои – перестало приносить радость и удовольствие. Все предсказуемо: знаешь, какие будут тосты, сколько будет выпито и чем все закончится. И если перепробовал все способы испытать удовольствие и уже не получается расслабиться, то, как говорят, попробуй напрячься. А я всегда был мастером разговорного жанра, что очень важно в беседах с прихожанами.

Рассуждая о своей сегодняшней жизни, самокритичный отец Николай считает, что не до конца исцелился от греховных земных страстей. Одна из них – тщеславие.

– Прохожу сейчас курс реабилитации, – уклончиво сообщил святой отец, не желая отвечать, что он подразумевает под этим.

Фермер-диджей

34-летний алматинец Арсен Рысдаулетов тоже поменял свою профессию. В народе его называют фермером-диджеем и яблочным банкиром. Ни то, ни другое ему абсолютно не льстит.

– До 6 лет я рос в поселке Каракемер Алматинской области, – рассказывает он. – Потом переехал в город к родителям, но периодически проводил время в ауле у бабушки с дедушкой. В тех местах все выращивают яблоки и занимаются скотоводством. Вот так я и приобщился к сельскому хозяйству.

После школы Арсен решил получить профессию, которая приносила бы деньги.

– Родители у меня музыканты. Мама – пианистка, отец – виолончелист. Но они были против того, чтобы я занимался музыкой. Мне самому хотелось больше зарабатывать, чтобы родители ни в чем не нуждались. Изучал переводческое дело, освоил английский и турецкий языки. А в 2000-х в Казахстане начался банковский бум, и я решил стать его час­тью. Так я попал в один международный банк. Начинал с самых азов – с телефонного банкинга. Были кое-какие успехи. Например, раскрыл одну махинацию, и меня перевели в другой, более интересный департамент, где я стал работать с частными клиентами. Параллельно получил (заочно) второе высшее образование. Потом перешел в другой банк, где занимался корпоративным кредитованием сельского хозяйства.

Почти все сельхозпроекты в те годы терпели неудачу: то не было залогов или ликвидности, то производители не могли найти покупателей... Я решил, что причина в нехватке квалифицированных специалистов и неправильном менеджменте. Вот так у меня вновь проснулся большой интерес к сельскому хозяйству, и я стал искать университеты за границей. В итоге поступил сразу в два – один в Австралии, другой в Германии. Выбрал все-таки Европу. Разумеется, вовсе не потому, что она ближе, чем зеленый материк. Просто в Германии обучение бесплатное, нужно было оплачивать лишь проживание. Сумма выходила кругленькая – около 20 тысяч евро. Прежде я никогда родителей ни о чем не просил, но это был настолько важный момент в нашей жизни, что нужно было чем-то жертвовать. И мы решили продать квартиру. Но, видимо, сама судьба решила помочь нам. Не успели мы переехать в съемное жилье, как моей маме, бюджетнице (она работает в музыкальной школе и в консерватории), дали квартиру. Все получилось одномоментно, и я уехал за границу. А вот там я снял розовые очки – учиться было очень тяжело. Зато за один месяц получил столько знаний, сколько не получал за всю свою жизнь. Пока учился, ездил по Европе на разные дополнительные тренинги. В Турции изучал интенсивное садоводство, в Израиле – инновации в сельском хозяйстве… Что интересно, в Стране обетованной все это частично внедрялось руками и мозгами выходцев из бывшего СССР.

Многие мои однокурсники – уроженцы африканского континента, Юго-Восточной Азии, Латинской Америки – после окончания университета остались в Германии. Половина устроилась в какие-то общественные организации – FAO, ООН. Но мне хотелось скорее вернуться домой и начать делать что-то конкретное. Там, в Германии, я познакомился с предпринимателями из Алматы. А уже здесь, на родине, мы вместе стали придумывать различные проекты по развитию яблоневых садов. Очень часто встречался с сотрудниками Института плодоводства и виноградарства. В бытность СССР там работало несколько сотен специалистов, потом их сократили. Многие старики, мэтры этого дела, умерли. Тем, кто еще был жив, я старался задавать как можно больше воп-росов.

Вовлекся в проект «Фермеры Чилика». В Енбекшиказахском районе, где он базировался, Фонд местных сообществ в партнерстве с компанией «Филипп Морис» объединил мелких фермеров в экспериментальный кооператив. Специалисты по агрономии, экономике, маркетингу и логистике консультируют их, как правильно выращивать овощи, какие использовать для этого технологии, как реализовывать и хранить продукцию. Большинство поначалу сопротивлялось новшествам. Но когда фермеры увидели, что на экспериментальном участке все растет лучше, чем на соседней обычной грядке, они, наконец, поняли, что это работает.

Мой пунктик – яблоневые сады. В Каракемере на двух гектарах пустующей дедушкиной земли я еще в 2007-м вместе с дядей посадил свой первый в жизни сад. Деревья долго болели, но все же прижились и начали плодоносить. После того как мы предложили соседям и дальним родственникам объединиться в экспериментальный кооператив по садоводству с агросопровождением, наш сад расширился до 12 гектаров. В прошлом году я выкупил маленький участок площадью в один гектар и посадил там по всем правилам апорт. Я очень рад, что мы это сделали, поскольку меня постоянно спрашивали: куда делись яблоки, ставшие символом этих краев?

Думаю, что скоро местные яблоки потихоньку вытеснят импортные. Я ездил в Южно-Казахстанскую, Жамбылскую, Алматинскую области и своими глазами видел, что фермеры и крупные предприниматели вовлекаются в садоводство, разводят яблоневые сады на десятках и сотнях гектаров.

Прогресс, пусть и маленькими шагами, все же идет в наше село. Но как воздух нужны центры по распространению сельскохозяйственных знаний. Этим должны заниматься Минсельхоз, профильные НИИ и крупные компании в рамках корпоративной социальной ответственности. Фермеры должны изу-чать новые технологии, государство – создавать центры по распространению знаний, а представители крупного бизнеса, работая с мелкими фермерами, – помогать им с реализацией и переработкой продукции.

А что касается диджейства, то это мое хобби, отдушина, переросшая в профессию. У меня есть любимые направления в музыке, из-за которых меня и приглашают несколько раз в месяц на разные площадки. Сейчас, например, работаю управляющим директором алматинского кафе Aurora. Меня попросили создать здесь особую музыкальную атмосферу. Составленные мною плей-листы многим пришлись по душе: посещаемость заметно выросла, некоторые клиенты заходят с утра выпить чашку кофе и остаются до вечера.

Это занятие не мешает моей работе в качестве эксперта и консультанта по вопросам сельского хозяйства. Напротив, я пытаюсь объединить эти два вида деятельности. Например, прошлой осенью устроил в кафе яблочный фестиваль, организовывал фермерские ярмарки, в рамках проекта «Фермеры Чилика» провел здесь встречу фермеров с блогерами. Я планирую еще более широко вовлекать горожан в жизнь села. Периодически привожу людей на автобусах или нескольких машинах в родной Каракемер. Делать это поначалу было нелегко. Если за границей горожанам нравится сажать вместе с фермерами новые деревья и собирать урожай, то нашим людям кажется, что их везут батрачить задарма. Но эти мысли улетучиваются, когда они, надышавшись свежим воздухом, уезжают из деревни с массой новых эмоций и особым настроением.

Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 23 июня 2017 > № 2222944


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 23 июня 2017 > № 2222378

Казахстанским бизнесменам, занимающимся научными разработками, Правительство окажет грантовую помощь. Об этом на круглом столе с отечественными предпринимателями и системообразующими предприятиями в Павлодаре сообщил координатор АО «Фонд науки» Гомар Кажкенов, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Координатор АО «Фонд науки» Гомар Кажкенов рассказал, что в 2016 году организация стала оператором грантового финансирования по разработке проектов коммерциализации. «На сегодняшний день инновации - это ключ к успеху. Без внедрения науки в разработку никакое производство не сможет дальше конкурировать даже в пределах СНГ. Поэтому с прошлого года Правительство активно в этом плане работает», - добавил Гомар Кажкенов.

Он напомнил, что был издан специальный закон по коммерциализации разработок. «Сейчас будут даваться большие деньги, на то чтобы наука могла быть полезной для бизнеса. Разработки должны быть прикладные, и должны исходить из производств. Наука будет работать на конкретные проблемы, которые существуют у производителей. Деньги не маленькие - 300 млн. тенге на один грант. Наука сама по себе не может реализовать такие крупные проекты. Заявителем должна быть научная организация со своей разработкой, а реализовываться это будет на предприятиях. По итогам прошлого года из 31 проектов в 24-х присутствует бизнес. Мы призываем вас активно принять участие в реализации этих проектов. А также мы надеемся работать тесно с АО «NADLoC », так как предприятиям, которые хотят остаться на плаву, быть конкурентоспособными нужно обязательно работать с наукой», - заявил Гомар Кажкенов.

По словам заместителя председателя АО «NADLoC» Дмитрия Усова, после вступления в ВТО и ЕАЭС разрабатываются новые подходы к поддержке. Он напомнил, что 3 февраля 2017 года на расширенном заседании Правительства Глава государства поручил повысить местное содержание на каждом крупном предприятии страны и совместно с бизнесом установить конкретные целевые индикаторы по увеличению местного содержания по каждому крупному предприятию.

В связи с этим, NADLoC провело детальный анализ потребности в товарах, необходимых для технологического процесса крупнейших компаний, и изучило потенциал отечественных товаропроизводителей Павлодарской области.

В завершение круглого стола Дмитрий Усов пообещал, что NADLoC направит производителям перечень товаров постоянного спроса. Производители должны внимательно изучить его и указать товары, которые еще не выпускают, но готовы это сделать с помощью модернизации.

«Это нужно нам в ближайшее время, чтобы включить вас в перечень тех компаний, с кем мы будем непосредственно работать. К этой работе у нас привлечены акимат и Национальная палата предпринимателей. Мы закрепим конкретного сотрудника за каждым предприятием, которое попадет в этот перечень», - отметил Усов.

Организатором мероприятия, в котором обсуждены вопросы дальнейшего развития программы импортозамещения в закупках крупных системообразующих предприятий, выступило АО «Национальное агентство по развитию местного содержания «NADLoC» Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан.

В совещании приняли участие представители акимата Павлодара, региональной палаты «Атамекен», Союза машиностроителей Казахстана, АО «Фонд науки», KAZMinerals, ТОО «Корпорация Казахмыс», ТОО «Евразийская группа», ТОО «Казцинк», а также представители более 20 отечественных предприятий Павлодара и Павлодарской области, которые готовы к производству новой продукции.

В рамках совещания участники посетили производственные площадки отечественных производителей Павлодара. Это - АО «КазЭнергоКабель» и ТОО «Павлодарский электродный завод».

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 23 июня 2017 > № 2222378


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rosbalt.ru, 23 июня 2017 > № 2219681

Молодежь против власти: спор цивилизаций

Государство не понимает желаний молодых людей и пытается их «построить» пропахшими нафталином методами.

Молодежь бесполезно загонять в патриотические организации, чему пример судьба «Наших» и «Идущих вместе».

Последнее время о молодежной политике говорят не меньше, чем прежде о суверенной демократии или об инновационной экономике. Госдума рассматривает законопроект, предполагающий понижение возраста, когда можно вступить в политическую партию. На слушаниях выступают несистемные блогеры, то есть почти невозможные хипстеры. На высоких форумах слагаются оды в честь цифровой экономики, которая, по замыслу, должна увлечь молодежь.

Знающие люди утверждают, что нерв грядущей президентской кампании будет посвящен именно молодежной политике, ибо необходимо привлечь новую социальную группу (иначе прогорим) к решению государственных задач. Ставшее мемом изречение телеведущего Владимира Соловьева о «вечных двух процентах дерьма» применительно к юным участникам протестных митингов, — следствие заостренного внимания к молодежи.

И все-таки — что такое молодежная политика и нужна ли она в принципе? Ведь, к примеру, в Америке, где кипят политические страсти, тезиса о молодежной политике не слышно. День в американских школах начинается с групповой речевки «Я клянусь в верности флагу Соединенных Штатов Америки и республике, которую он символизирует», но это традиция, а не концепция. И во Франции, только что сменившей президента, министров и парламент, о молодежи говорят применительно к рекордно высокому уровню безработицы в ее рядах — 26%. Но в России власть увидела в настроениях молодежи угрозу социальной стабильности. Насколько это справедливо?

Во все века старики жаловались на молодежь. На египетских пирамидах была найдена клинопись, где утверждалось, что молодежь сбилась с пути и не хочет жить по правилам. 40-летнее хождение Моисея по пустыне — попытка решить проблему отцов и детей. Тургенев описал конфликт на все века. Но в прежние эпохи с традиционными ценностями и патриархальным устройством общества конфликт между поколениями объяснялся чаще всего гормональным выбросом и жизненной страстью, которая неизбежно увядает с возрастом.

В постиндустриальный век ситуация принципиально иная. Красноречивый штрих: исчезло понятие рабочих династий и семейных профессий. Дело вовсе не в разрушении патриархального быта. Объем информации, которая накапливается за одно поколение, возрастает в 10 раз и делает бессмысленным передачу знаний от отца к сыну. Прогресс обесценивает традиции. Бабушка с ужасом смотрит на гаджет, с которым легко управляется внук. Профессор просит студентов наладить аппаратуру перед лекцией.

С 1950 г. мировой объем производства вырос в 5 раз, доход на душу населения — в 3,5 раза. По данным Международного союза электросвязи, уже в 2012 году в мире было больше 6 миллиардов абонентов, это 87 процентов населения, то есть практически полный охват. Интернетом пользуется 30 процентов населения планеты. В развитых странах, в том числе в России, — 75 процентов. Число пользователей «Фейсбука» достигло 1,5 миллиарда человек. И это социум, который находится выше государственных границ и правительственных решений. При этом более половины пользователей выходят в Сеть с планшетов и телефонов, то есть живут в Интернете безвылазно.

Нарастающая лавина информации приводит к разрыву между поколениями, к тому, что на молодежном сленге называется misunderstanding. И неизбежно, вне зависимости от личных качеств, старики кажутся молодежи заплесневелыми динозаврами, а молодежь старшему поколению — наглой и необразованной 2-процентной плесенью.

Это спор цивилизаций, как во время эпохи великих географических открытий. И не каждому дано стать Гулливером, чтобы понять другой мир. Управлять старыми методами новым обществом невозможно. Збигнев Бжезинский в шутку говорил, что сегодня проще убить миллион человек, чем их контролировать.

Раньше диалог с молодежью сводился к воспитанию патриотических чувств, в чем советская пропагандистская машина поднаторела. Но в нынешнюю эпоху эти методы пропахли нафталином, о чем свидетельствует судьба списанных в утиль молодежных движений «Идущие вместе» и «Наши». Показательно, что лидеры патриотов со спокойной совестью перебрались на территорию заклятых идеологических врагов, утверждая новый тезис о том, что вундеркинды нынче зреют по части бюрократического карьеризма.

Профессор Гарварда Самуэл Хантингтон писал о том, что причина социальной нестабильности в том, что требования людей растут быстрее способности правительства их выполнить. И в этом корень всех революций, которые произрастают из несбывшихся ожиданий, что оказывается важнее того, что «верхи не могут, а низы не хотят». В постиндустриальную эпоху misunderstanding между молодым поколением и консервативной властью способен привести к социальным катаклизмам. Хорошо, если это произойдет в мягкой конституционной форме, как во Франции, где партия Эммануэля Макрона выросла из групп поддержки молодого кандидата в президенты, которого ласково называли Маню.

Думаю, наши лидеры заговорили о цифровой экономике, поскольку решили, что она способна стать интеллектуальным магнитом, который привлечет молодые умы настолько, что заставит их забыть о социальных протестах. Но может ли цифровая экономика, которая выглядит невнятно и аморфно, оформиться в светлый образ будущего? Если политически активную часть молодежи на Западе увлекает участие в создании эффективной государственной машины, то в России молодежи и вообще обществу этого мало. Нам необходима высокая идея и образ будущего. Цифровая экономика — это все-таки средство, а не цель.

Пусть сейчас романтика выглядит наивной, но стройки первых пятилеток, целина, покорение Сибири, космос и наука, перекрытие рек, ударные комсомольские стройки — этапы на пути к светлому будущему по имени коммунизм. Цель оказалась миражом, но сделано было много! До сих пор страна проедает багаж, созданный воодушевлением молодежи. Высокий порыв не был надиктован партийными функционерами, он отвечал глубинным ожиданиям молодежи.

Признаться, я не знаю, что такое молодежная политика в современных условиях. Но я точно знаю, что для значительной и лучшей части молодежи интересная работа и доступное качественное образование являются большой ценностью. В дерьмо их может обратить, прежде всего, отсутствие достойной работы и образования, за что в ответе государство. Если действительно делать ставку на цифровую экономику и инновации, а это не худший вариант, то необходимо снять препоны перед малым и средним бизнесом. В развитых странах он создает 50% ВВП, в России, несмотря на все программы по его развитию, — жалкие 20%. И эта доля не растет, несмотря на речи с высоких трибун. Армия чиновников по-прежнему рассматривает малый и средний бизнес как личную кормушку. Билла Гейтса и Стива Джобса русский чиновник съел бы с потрохами еще до того, как они завели бы себе первый бумажник.

Главная преграда в том, что малому и среднему бизнесу необходима политическая реформа. А именно — свободная конкуренция, уважение к собственности, разрушение административных барьеров и чиновничьего диктата, а также справедливый и беспристрастный суд.

Возможна ли политическая реформа в России? Если нет, то о молодежной политике говорить не надо. И тогда Россия никогда не станет прирастать своими Биллами Гейтсами и Стивами Джобсами.

Сергей Лесков

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rosbalt.ru, 23 июня 2017 > № 2219681


Россия > Образование, наука > rosbalt.ru, 23 июня 2017 > № 2219669

Денег нет!

Бумажные отчетности растут, а средств на финансирование науки и образования не хватает, что ведет к неминуемому регрессу в данных сферах.

Ректоры вузов, чтобы пройти проверку Рособрнадзора, возят в ведомство по 17 килограмм документов. Школы ежегодно заполняют по 300 отчетов, в каждом из которых — 12 тыс. показателей. Бумажная нагрузка растет, но денег в образовании больше не становится — их съедает инфляция. В результате, учителя в регионах продолжают получать меньше продавцов.

«Мой общественный помощник, магистр, после окончания вуза отправился работать в школу в Омске. Работая на полторы ставки, он получает на руки 12 тыс. рублей», - рассказал в пресс-центре «Росбалт-Москва» первый заместитель председателя Комитета Госдумы по образованию и науке, академик РАО Олег Смолин. Средняя зарплата в Омске — 26,8 тыс. рублей, а продавцы получают 18-20 тыс. рублей.

Еще в 2013, по указу президента, заработная плата учителей должна была сравняться со средней по региону. Сегодня из 85 субъектов это удалось сделать всего в 10, подчеркнул Смолин.

По его словам, на образование выделяют недостаточно денег. «Высшая школа экономики выпустила официальный справочник о том, как развивалось финансирование в этой сфере. С 2000 по 2015 год оно выросло в 14 раз - с 214 млрд до 3 трлн рублей. В то же время в 2007 году страна тратила на образование 3,9% внутреннего валового продукта (ВВП), а в 2015 году — 3,6%. А надо бы тратить не менее 7% ВВП, то есть, вдвое больше. При меньших затратах еще никто никогда модернизации не произвел», - подчеркнул парламентарий.

Он согласился, что в 2017 году расходы на образование даже немного выросли, но меньше инфляции, поэтому их доля в общем богатстве страны сократилась.

«Среди 33 стран Организации экономического сотрудничества мы 29 по финансированию от ВВП. Единственное утешение, что в 2011 году по этому показателю мы были на предпоследнем 32-м месте. И изменилась ситуация вовсе не потому, что мы стали выделять больше денег, а потому, что, видимо, нашлись страны, которые тоже стали экономить на образовании», - заметил депутат.

Все эти цифры прямо отражаются на том, чему и как учат детей в школах, считает Смолин.

Сельские учителя в Омской области ведут по 32 урока в неделю, 70 рабочих часов, при том, что по Трудовому Кодексу норма — 40 часов. «Получается, они либо работают на износ, либо чего-то своим ученикам недодают - охладевают и к детям, и к работе», - заметил он.

Вместо зарплат растет бумажная нагрузка. «По официальным данным комитета по образованию и науке, в среднем каждое учебное учреждение в стране заполняет по 300 отчетов в год - 12 тыс. показателей в каждом. Знакомый ректор из Петербурга рассказывал, что когда проходил проверку филиалов, на каждый сдавал в Рособрнадзор по 17 килограммов документов», - проиллюстрировал депутат.

Эффективный контракт в образовании проблем с зарплатой педагогов не решит, считает Смолин. «Для того, чтобы получать больше, учителю нужно будет организовать или принять участие в нескольких мероприятиях, желательно — областного масштаба. Все это дополнительная работа и дополнительное время, оторванное от учеников», - пояснил он.

Не хватает денег и в науке, продолжил председатель профсоюза РАН Виктор Клинушкин. Страны, экономика которых основана на технологической подкованности населения, на инновациях, тратят на науку не меньше 1,7% ВВП, Южная Корея — порядка 4%, тогда как Россия — чуть больше 1%. «При этом очевидно, что нужно вкладывать много больше, чем эти страны, чтобы догнать их», - заметил Клинушкин.

По его словам, за последние три года неуклонно падает финансирование науки в рублях: на 1,5-2%. «В ряде институтов, подведомственным Федеральному агентству научных организаций (ФАНО), нет денег на уплату налогов и коммунальных платежей», - подчеркнул он. Председатель профсоюза РАН заметил, что в отличие от образования, проблема науки даже не в зарплатах: «нам работать не на чем, нет оборудования».

На новые приборы для учреждений ФАНО нужно тратить 5-8 млрд в год. «Не слишком большие средства, учитывая масштаб цен: один просвечивающий микроскоп стоит 2 млн евро», - заметил Клинушкин.

Профсоюз РАН просит государство добавить денег не на зарплаты, а на фундаментальные исследования. «По сути, мы требуем от правительства выполнить указы президента, который поручил к 2020 году увеличить фонд фундаментальных исследований до 25 млрд рублей. Пока у нас только 11,7 млрд рублей», - рассказал он.

Чтобы добиться своего, ученые и педагоги 28 июня выйдут на акцию протеста на Суворовской площади. По словам Клинушкина, акция согласована с властями. Организаторы ждут не менее тысячи участников.

Анна Семенец

Россия > Образование, наука > rosbalt.ru, 23 июня 2017 > № 2219669


Россия. ЦФО > Образование, наука > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219557

Почти 50 миллионов рублей выделят на реализацию 22 научных проектов в Подмосковье, которые выберут путем конкурсного отбора, сообщили в министерстве инвестиций и инноваций Московской области.

В Московской области завершился конкурсный отбор претендентов на получение грантов правительства Московской области в сферах науки, технологий, техники и инноваций, сообщили в министерстве инвестиций и инноваций.

Всего было подано 62 заявки из 37 организаций по 15 темам научных исследований и разработок. В результате победителями конкурсного отбора грантополучателей в 2017 году стали 16 организаций из Коломны, Дубны, Черноголовки, Клина, Фрязина, Жуковского, Королева, Подольска, Серпухова, Сергиево-Посадского района, Одинцовского района и Люберец.

«По итогам конкурсного отбора 22 научных проекта будут реализованы на средства грантов правительства Московской области в сферах науки, технологий, техники и инноваций в 2017 году на общую сумму 48,7 миллиона рублей», — пояснил министр инвестиций и инноваций региона Денис Буцаев.

Как сообщало ИА REGNUM, в начале июня 2017 года власти Подмосковья заключили соглашение о сотрудничестве с Ассоциацией организаций содействия развитию кластеров и технопаркови с МГУ им. Ломоносова. Планируется совместная реализация и развитие научно-исследовательской, научно-технологической и инновационной деятельности.

Россия. ЦФО > Образование, наука > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219557


Россия. ЦФО > Образование, наука > ria.ru, 22 июня 2017 > № 2218961

На поддержку технических образовательных учреждений, которые занимаются подготовкой специальных профессиональных кадров, в Подмосковье ежегодно тратится порядка 110 миллионов евро, сообщил телеканал "360" со ссылкой на зампредседателя правительства Московской области, министра инвестиций и инноваций региона Дениса Буцаева.

На конференции в баварском городе Нюрнберге в рамках роуд-шоу Московской области, Буцаев заявил, что в Подмосковье находится большое количество специальных технических образовательных учреждений, в которых готовят специальные профессиональные кадры.

"Мы на поддержку этих учреждений тратим из бюджета Московской области около 100-110 миллионов евро каждый год", — рассказал Буцаев.

19 июня стартовало роуд-шоу Московской области в Германии, в рамках которого презентуется инвестиционный потенциал региона. Конференции состоялись в Гамбурге, Берлине и Нюрнберге.

Россия. ЦФО > Образование, наука > ria.ru, 22 июня 2017 > № 2218961


Россия > Образование, наука > ras.ru, 22 июня 2017 > № 2218629

Михаил Котюков: «Следует отказаться от стереотипов»

Науку и производство обычно принято разделять: ученые занимаются разработками, бизнесмены — продажей. Однако не лучше ли объединиться и начать сотрудничать? О разрыве между этими сферами на V Международном форуме технологического развития «Технопром» говорил руководитель Федерального агентства научных организаций России Михаил Михайлович Котюков.

По его словам, научным и производственным организациям следует отказаться от стереотипов: чем быстрее это произойдет, тем больше шансов начать двигаться вместе в правильном направлении. Прежде всего нужно сформировать культуру доверия между наукой и бизнесом.

— Сегодня проходит уже пятый Технопром, а я помню, что мы и в первый раз начинали именно с этой темы: как сократить разрыв между наукой и производством? — отметил руководитель ФАНО. — «Технопром-2017» в значительной степени посвящен этому вопросу. Производители понимают: тесное сотрудничество с научными коллективами позволит создавать высокие и прогрессивные технологии. Только вместе, объединив потенциал и сформулировав единую программу действий, можно сделать что-то хорошее и полезное.

Михаил Котюков подчеркнул, что в инновациях нет неперспективных направлений. Однако научным организациям нужно быть открытыми по отношению к потенциальным заказчикам, предлагать свои разработки и показывать профессиональные компетенции. Немаловажная задача — участие научного сообщества в подготовке кадров:

— Профессиональное образование в этой сфере крайне важно — отчасти поэтому хорошо, что на «Технопроме-2017» так много молодежи, — отметил руководитель ФАНО.

Затем перед аудиторией выступили специалисты из разный областей, и в том числе новосибирские ученые. Так, заместитель директора по научной работе Института вычислительных технологий СО РАН кандидат физико-математических наук Денис Викторович Есипов рассказал об уникальных разработках:

— В ИВТ СО РАН был сделан программный комплекс проектирования процессов чистки гидротурбин, позволяющий моделировать и оптимизировать проточные части, в результате чего увеличивается КПД турбины. Комплекс способен сократить время проектирования практически в два раза и повысить качество работы. В России есть много предприятий, которым пригодилась бы такая система.

Еще одна разработка ИВТ СО РАН — биотехнологический комплекс инжиниринга когнитивных систем. В нем есть блок, куда ученые помещают клетки (например, нейроны), воздействуют на них электроимпульсами или кислотой, а затем снимают получаемые параметры. Таким образом можно тестировать лекарственные средства, проверяя их влияние на клетки. По словам Дениса Есипова, уникальность этой разработки в сравнении с западными заключается в том, что она позволяет улучшить качество связи нейронов в системе, улучшая и убыстряя тестирование.

«Наука в Сибири»

Россия > Образование, наука > ras.ru, 22 июня 2017 > № 2218629


Россия. СФО > Образование, наука > ras.ru, 21 июня 2017 > № 2218628

Красноярский научный центр. «Пусть институты занимаются наукой, остальные проблемы мы решим»

В мае этого года Сибирское отделение Российской академии наук, которое называют самым жизнеспособным в стране, отметило 60-летний юбилей. О том, в чем секрет красноярских ученых, что дало объединение красноярских институтов в Федеральный исследовательский центр (ФИЦ), и как фундаментальная наука предлагает бороться с лесными пожарами и онкологическими заболеваниями, беседуем с директором ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН», доктором физико-математических наук Никитой Волковым.

Инновации и наука

В мае этого года Сибирское отделение Российской академии наук, которое называют самым жизнеспособным в стране, отметило 60-летний юбилей. О том, в чем секрет красноярских ученых, что дало объединение красноярских институтов в Федеральный исследовательский центр (ФИЦ), и как фундаментальная наука предлагает бороться с лесными пожарами и онкологическими заболеваниями, беседуем с директором ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН», доктором физико-математических наук Никитой Волковым.

Под эгидой Федерального исследовательского центра сейчас работают 10 институтов и Дом ученых. Что дало объединение? Каковы первые результаты, перспективы?

Реорганизация произошла путем присоединения институтов к Красноярскому научному центру. Раньше это было отдельное учреждение, и все институты были отдельными юридическими лицами. Теперь они объединились, и я считаю, что в рамках существующего законодательства, в нынешних финансово-экономических условиях, это решение было единственно правильным. Таким образом, мы решили многие вопросы, которые позволяют развивать науку на территории Красноярского края.

Взять конкретный пример — Институт физики им. Л.В. Киренского, где я последние шесть лет работал директором. Есть институт — и есть КНЦ. Это были отдельные Федеральные государственные бюджетные учреждения, и для выстраивания взаимодействия, сотрудничества необходимо было оформлять соглашения, договоры, т. е., каждый раз проходить через непростые юридические процедуры. Например, если проводятся совместные исследования и нужно бюджетные деньги перевести из одного учреждения в другое, то, согласно 244 Федеральному закону о закупках, мы должны объявить конкурс, и процедуру может пройти кто угодно, а это опасно.

До реформы Российской академии наук, которая началась несколько лет назад, был единый земельный комплекс, сети, коммуникации, которые всегда стояли на балансе у Красноярского научного центра. Теперь нам говорят: «Нет, институты — это отдельные юридические лица, и вы должны все разделить между КНЦ и институтами».

Всё вместе взятое привело к целому ряду трудноразрешимых юридических коллизий во взаимодействии отдельных институтов между собой и с Красноярским научным центром. Кроме того, поскольку бюджеты всегда были ограничены, и обеспечить каждый институт необходимой материальной базой не было возможности, мы пошли по пути создания Центра коллективного пользования дорогостоящим научным и технологическим оборудованием. Приборной комиссией, в которую входили представители всех институтов, консолидировано принималось решение о закупке того или иного оборудования на выделяемые специально для этих целей деньги. Этим оборудованием могли пользоваться сотрудники всех институтов на бесплатной основе. Приборы, которые приобретались, попадали на баланс в КНЦ, а устанавливались в конкретных институтах, ведь все специалисты у них в штате.

Например, в Институте физики есть электронный микроскоп, который был установлен там, но числился на балансе КНЦ. Когда образовалось Федеральное агентство научных организаций (ФАНО), нам сказали, что так быть не должно: это, по сути, чужой прибор, и необходимо оформить условия его использования — заключить договор аренды или безвозмездного пользования и работать по этим соглашениям. За использование прибора учреждение, на балансе которого он стоит, должно брать деньги. В противном случае — это нарушение, нецелевое использование федерального имущества.

Получается, что КНЦ должен заключить договор с институтом и брать с него деньги либо раздать оборудование по институтам, но взаимодействие между институтами опять можно было бы осуществлять только на договорной основе со всеми вытекающими юридическими последствиями. В любом случае, теряется сама идея Центра коллективного пользования, страдает процесс научных исследований. После нашей реорганизации все эти юридические коллизии ушли в прошлое, поскольку теперь Красноярский научный центр — это единое юридическое лицо, единый земельный комплекс, единый центр коллективного пользования. Поэтому все интеграционные процессы между институтами стали протекать гораздо проще и быстрее, и это огромный плюс, ведь сейчас наука развивается таким образом, что основные прорывы происходят на стыке наук.

В своем интервью руководитель ФАНО России Михаил Котюков отметил, что во время общероссийской инвентаризации было обнаружено порядка 4 тысяч объектов РАН, которые вообще нигде не числились.

Что касается Красноярского научного центра, то у нас здесь все в порядке. Есть некоторые трудности в хозяйственной деятельности институтов сельскохозяйственной направленности, но наши специалисты с ними сейчас работают, и там осталось порядка 0,5% того, что еще не поставлено на баланс.

Вопросов с тем, что кому принадлежит, возникает много. Возьмем, например, дороги в Академгородке. Меня спрашивают: «Почему вы их не отремонтируете?» Но как я могу это сделать, если они стоят на городском балансе? Мало того, что нам не выделяют денег на ремонт дорог, так они еще и не наши. Их даже нет в городском реестре объектов, которые будут отремонтированы в этом году.

Сейчас на ремонт дорог Академгородка требуется 17 млн рублей, таких денег в бюджете нет. Будем надеяться, что их отремонтируют хотя бы в следующем году.

Главное, чего мы добились путем реорганизации, это то, что все наши институты остались максимально хозяйственно и экономически самостоятельными. При этом мы избавили их от многих хозяйственных функций. Все институты разные: например, в Институте физики трудится более 300 человек, а в Институте животноводства всего лишь 25. Маленькие организации просто не в состоянии содержать некоторые службы. Поэтому мы централизовали много подразделений: отдел охраны труда, отдел ГО и ЧС, патентный отдел, грантовый центр, библиотеку, архив, юридический отдел и другие.

У институтов остались лицевые счета, и все деньги, которые они зарабатывают, остаются у них, они сами ими распоряжаются. Мы берем лишь небольшую часть (3%) из бюджета институтов на содержание центрального аппарата. Есть, конечно, и минусы, но пусть институты занимаются наукой, остальные проблемы мы решим.

В каких направлениях будет развиваться ФИЦ?

Объединившиеся институты имели свои научные направления и свои государственные задания, они продолжают ими заниматься. На это выделяются соответствующие деньги. Институт физики всегда занимался исследованиями, связанными с фотоникой, физикой магнитных явлений, физикой конденсированного состояния, и продолжает вести работы по этим направлениям. Наша задача здесь — не вмешиваться, научные сотрудники лучше знают, в каком направлении развиваться, какие исследования перспективны и могут принести интересные результаты. Мы должны только направлять, координировать и помогать, но ни в коем случае не мешать.

А как проконтролировать правильным ли путем они идут? Основной критерий, если вы занимаетесь фундаментальной наукой, — это количество и качество научных публикаций. Мы смотрим на индекс Хирша, на то, в каких изданиях публикуются ученые, на каких конференциях выступают, получают ли российские и международные гранты. Важна также оценка исследований экспертным сообществом.

А как проходит интеграция научных разработок в производство?

Раньше существовали так называемые отраслевые институты, которые служили проводниками между наукой и производством. Сегодня отсутствие этого промежуточного звена между наукой и производством все тормозит. Очевидно, что задача науки — разработать новые принципы, найти эффекты, которые будут положены в основу работы того или иного устройства. А предприятию необходимо готовое устройство: у них заказ, у них план, который во что бы то ни стало необходимо выполнить. Времени и ресурсов на доработку идеи до готовой «коробочки», которую можно вставить в конечное изделие, у них нет.

Что сегодня изобретают красноярские ученые?

Пока мы оказались один на один с предприятиями, но сейчас идет поиск путей взаимодействия наука—производство, поиск организационных форм, которые бы могли заполнить образовавшуюся нишу между академическими институтами и высокотехнологичными предприятиями. Мы пытаемся рассматривать различные варианты решения этой проблемы. Например, у нас есть недостроенное здание, в которое нужно вложить относительно небольшие деньги, чтобы организовать на его базе, по сути, технопарк. Наполнением технопарка будут прикладные лаборатории и малые инновационные предприятия, которые будут доводить «до ума» разработки лабораторий институтов. Такой технопарк мог бы выполнять задачи отраслевого института.

Определены ли точки взаимодействия с властью региона? Каковы его потребности?

На недавней встрече с представителями красноярской науки губернатор края Виктор Толоконский рассказал, что ежегодно из бюджета тратится 350 миллионов на облет территорий края самолетами и вертолетами. Это нужно, чтобы наблюдать за пожарами. А у нас есть станция приема спутниковой информации. Так дайте нам часть этих денег, и мы разработаем программу ежедневного, ежечасного, ежеминутного мониторинга.

Кроме того, у нас есть разработки, которые позволяют прогнозировать возможные места возгораний. Этим занимается Институт леса им. В.Н. Сукачёва, его специалисты смотрят, что вот здесь, например, засушливое место, может случиться пожар, распространяться он будет в эту сторону, и если уж вы хотите лететь, то летите туда, а не просто бороздите край за 350 млн руб. в год. Губернатору идея понравилась, сейчас мы готовим предложение.

Также совместно Правительством края и «Роскосмосом» мы открыли Единый региональный центр дистанционного зондирования земли ФИЦ КНЦ СО РАН. Отремонтировали помещение, закупили первое оборудование на 35 миллионов рублей, которое позволяет принимать информацию со многих иностранных спутников. Установлен канал связи с Сибирским региональным центром приема спутниковой информации на базе АО «Информационные спутниковые системы» им. М.Ф. Решетнева. Канал позволяет принимать данные с российских спутников дистанционного зондирования. В едином центре мы можем получать огромный объем данных со спутников, но эти данные сырые, их нужно обрабатывать. И у нас есть специалисты, которые могут это делать.

Мы предлагаем создать так называемый геопортал. У нас есть хорошие специалисты в Институте вычислительного моделирования, которые занимаются созданием подобных программных продуктов. Можно будет следить за пожарами и влажностью почвы, прогнозировать паводковую ситуацию — перечень можно увеличить. Мы из космоса можем даже свалки находить и наблюдать за распространением их границ. Но нужно вложить деньги, а ресурсы наши ограничены. Мы все равно будем заниматься этими проблемами, но хочется, чтобы наша деятельность находила поддержку в крае, тогда и отдача будет.

Вы рассказываете о дистанционном зондировании Земли. В чем заключается метод, его преимущества?

Мы создали центр зондирования, выделили дополнительно несколько ставок, а главное, объединили компетенции институтов: Института леса, который занимался наблюдениями за состоянием лесов, за пожарами, Института биофизики, который больше связан с наблюдением за растительностью, за состоянием сельскохозяйственных угодий, Института вычислительного моделирования, который готов собирать все эти данные в единый геопортал. Полученными данными смогут пользоваться и МЧС, и Правительство региона, и другие службы, которым может понадобиться эта информация.

Институт физики, где тоже ведется работа по дистанционному зондированию, занимается изучением влажности почв, вечной мерзлотой, что тоже сейчас является важной проблемой, связанной с активным освоением Арктики. Именно здесь была разработана модель влажности почв. Есть такие спутники, которые называются радиометры. Они «смотрят» на поверхность Земли в определенных частотных диапазонах, и на основании этой информации можно восстановить влажность почвы.

Эта модель, разработанная учеными Института физики, сейчас принята на вооружение и успешно используется на одном из спутников Европейского космического агентства. Сейчас она устанавливается также на американский спутник. Они рассматривали несколько моделей, но лучшей признана модель нашего ученого Миронова (они ее так и называют). Валерий Леонидович Миронов — заведующий одной из лабораторий Института физики, член-корреспондент Российской академии наук. То есть фундаментальная наука востребована за рубежом, а у нас, к сожалению, не всегда.

Неужели вы не понимали важность, конвертируемость этой разработки?

К сожалению, Россия к этому не готова, в первую очередь, юридически. За всю мою бытность в Институте физики им. Л.В. Киренского мы не смогли реализовать ни одного патента. Два года назад одна из московских фирм предложила купить у нас патент на разработку высокочастотного фильтра за определенную сумму. Мы не смогли его продать из-за имеющихся пробелов в законодательстве.

Нам сказали: «Хорошо, вы продаете, но деньги будете должны вернуть государству, вы не сможете их оставить в институте». Позднее выяснилось, что эти деньги мы не сможем ни в бюджет отдать, ни сами использовать. И с тех пор ничего не изменилось.

На всех уровнях говорят, что нужно оценивать интеллектуальную собственность, ставить на баланс, однако ничего не меняется. А сделать, например, американский или европейский патент очень дорого. Международный патент стоит еще дороже, у нас просто нет таких средств. А российский патент на европейском или американском рынке, к сожалению, не котируется.

Какие перспективные разработки вы сейчас ведете?

Нужно понимать, что институты просто не выживут, если останутся только на бюджете, который за последние годы сильно сократился, и эта тенденция, к сожалению, продолжается. Тем не менее, мы двигаемся, развиваемся, зарабатываем на грантовой деятельности и работе с предприятиями.

Вот еще пример перспективного интеграционного направления, связанного с медициной. Мы сейчас развиваем очень интересную аптамерную тематику. Работы проводятся в нескольких институтах, поскольку здесь все связано: и физика, и химия, и биология, и медицина. Аптамеры — это специально сконструированные молекулы из кусочков ДНК. Медики могут собрать молекулу таким образом, что, попадая в организм, она «прилипает» к определенным клеткам. Причем можно сделать так, чтобы она прилипала к конкретным клеткам, предположим, к раковым.

Что мы делаем? Мы прикрепляем к этим аптамерам наночастицы, например, магнитные наночастицы с размерами несколько сотен нанометров, затем включаем переменное магнитное поле, под воздействием которого наночастица начинает колебаться. В самом простейшем случае она разрушает больную клетку. Если сделать наночастицу еще меньше, то она проникает в больную клетку; под воздействием магнитного поля клетка «саморазбирается» и свободно выходит из организма. На людях экспериментов пока не проводили, а на мышах получается. Мы связались с Фондом перспективных исследований, их наши работы заинтересовали.

Сегодня мы выходим на аванпроект, нам выделяют небольшие деньги, условно около 3 миллионов рублей, чтобы еще раз проверить, что метод действительно работает. После этого, в случае получения положительного результата, можно будет выходить на большой проект. Деньги у этого фонда получить очень непросто, а нам аванпроект дают. Это говорит о том, что разработка действительно высокого уровня, и в нее есть вера.

Еще одно перспективное направление — картофелеводство. Здесь мы можем реально зарабатывать. Можно сколько угодно говорить о том, что мы — альтруисты, сделаем все на коленке, однако хорошей науки без денег не бывает. Я сейчас говорю не про зарплату, а про инфраструктуру.

Это раньше можно было что-то веревочкой перевязать, кому-то яблоко на голову упадет, но сейчас без хорошего оборудования ничего не сделаешь. А оборудование нужно менять каждые пять лет, такова мировая практика. Но кто сейчас будет вкладывать в российскую науку? С моей точки зрения, это ответственность государства, особенно, когда идет речь о фундаментальной науке.

И в работе над решением задач в картофелеводстве тоже участвуют все институты. Взять, например, хранение. Почему здесь участвует Институт физики? У нас есть хороший озонатор, а озон убивает все микробы. То есть для овощехранилищ это — отличная вещь. Есть другие наработки в области хранения продукции. Ведь известно, что потери при хранении составляют более 50 процентов. И это опять же научные разработки, тот же озонатор основан на абсолютно новых принципах.

Существует стереотип, что ученый — обязательно человек в возрасте и почему-то неспособный на нестандартные решения. Молодые люди сегодня идут в науку?

Конечно. Они видят перспективы. Вот взять тот же Институт физики. Мы разработали специальную программу для поддержки молодых сотрудников, которые приходят к нам работать. У нас есть базовые кафедры, студенты которых со второго курса начинают работать в лабораториях. Невозможно научить студента науке по книжкам, он должен сам участвовать в этом процессе. И преподавать ему должны не те, кто прочитал книгу и пересказал, а те, кто находится на передовом крае науки.

Не все потом останутся в науке, но половина останется, из них мы оставляем единицы лучших. Кто-то, конечно, уезжает за границу, и я поддерживаю их в этом: они посмотрят мир, получат опыт работы в лучших лабораториях мира. Главное, чтобы потом они возвращались.

А возвращаются?

Да, у меня есть несколько примеров. Например, Антон Шарыпов. Он работал у нас в Институте физики, защитил диссертацию, сначала уехал в Израиль, потом в Америку. Потом вернулся в Красноярск. Вернулся Филипп Барон, который сейчас работает в НПП «Радиосвязь» и у меня в лаборатории. И мне это выгодно: он на своем предприятии построил нанотехнологическую цепочку. Предприятие купило нанотехнологического оборудования более чем на 500 миллионов рублей, у нас таких денег нет. Но мы договорились: у нас аналитика (микроскопия, магнитно-резонансные, транспортные свойства, магнитные поля и так далее), а у него — технология. И сотрудники институтов могу этим оборудованием пользоваться.

Мы вполне удачно готовим для себя специалистов благодаря системе базовых кафедр. Хотя это не всегда просто. Поэтому возникла идея создать собственную магистратуру: в ФИЦ есть аспирантура, мы сейчас проходим аккредитацию. Потому что, когда к нам второкурсники приходят, они уже немного испорчены телевизором и прочим. Их надо готовить «с пеленок». Важную роль в этом, по моему мнению, будут играть академические классы. Есть хорошие ребятишки, но они уезжают, объясняя свое решение тем, что Красноярск — провинция. Почему так? Наш Красноярский научный центр занимает одно из первых мест из всех учреждений ФАНО по публикационной активности. Хотя он и не самый большой. Зайдите в академический институт в Москве — там же почти нет молодежи, видимо в Москве слишком много соблазнов. А у нас молодежь приходит, работает и неплохо зарабатывает.

Понятно, что если бы мы сидели просто на бюджете, у нас зарплата была бы 30 тыс. рублей... А у нас в прошлом году средняя зарплата в Институте физики составила 67 тыс. рублей. Конечно, многие хотят уйти в бизнес, заработать денег. Но ведь доказано, что только у 15 процентов людей есть способности к предпринимательской деятельности, у остальных не получится, как бы они ни старались. А наука — это самое интересное, вообще лучшее, чем можно заниматься в жизни.

Что может быть интересней того, когда вы впервые получили какой-то материал с уникальными свойствами или обнаружили новый эффект? И смогли объяснить, как у вас это получилось. А ведь никто до тебя этого не делал, никто этого не объяснял. Это мучения, по себе знаю. Но зато, когда находишь ответ — ты победитель.

Лаборатория новостей, Красноярск

Россия. СФО > Образование, наука > ras.ru, 21 июня 2017 > № 2218628


Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 21 июня 2017 > № 2218438

Михаил Котюков: необходимо формировать культуру доверия между наукой и бизнесом

Руководитель Федерального агентства научных организаций Михаил Котюков на площадке Международного форума технологического развития «Технопром-2017» провел дискуссию «Как российская наука обеспечит бизнес и промышленность новыми технологиями».

Глава ФАНО России отметил, что с возрастающей скоростью научного развития неизбежно увеличивается и объем необходимых технологических инноваций. «Сегодня Правительство РФ реализует программу научно-технологической инициативы, где акценты сделаны как раз на появлении новых услуг и товаров, которые будут формировать рынки в будущем. И на этих рынках Россия может занимать лидирующие позиции, если сегодня начнет работать над формированием новой культуры взаимодействия науки и бизнеса», - заявил Михаил Котюков.

Руководитель федерального агентства подчеркнул, что у каждого из участников цепочки «наука-бизнес» свои цели и задачи, собственная модель поведения, «поэтому очень важно в этой ситуации забыть все стереотипы. И чем быстрее получится это сделать, тем больше шансов появится для движения в правильном направлении», - считает Михаил Котюков.

При этом, по мнению руководителя ФАНО России, создание разработок и технологий не должно проходить в отрыве от производства. «В зависимости от области исследований ситуация различается – где-то уже есть успешный опыт сотрудничества с реальным сектором экономики, где-то достижения более скромные, но нам всем нужно формировать культуру доверия бизнеса к науке и наоборот. Только вместе можно что-то сделать хорошее и полезное», - заявил Михаил Котюков.

При этом, по словам главы федерального агентства, для бизнеса – государственного, частного или смешанного - инвестиции в исследования и разработки являются страховкой от трудностей и вызовов, с которыми он встречается на пути развития технологий.

В ходе круглого стола представители институтов, подведомственных ФАНО России, и высших учебных заведений презентовали успешные примеры коммерциализации результатов научной деятельности.

Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 21 июня 2017 > № 2218438


Киргизия > Образование, наука > kyrtag.kg, 21 июня 2017 > № 2216443

Президент Алмазбек Атамбаев подписал закон Кыргызской Республики «О науке и об основах государственной научно-технической политики», принятый в целях формирования единой государственной политики в сфере науки, механизмов и путей ее реализации. Сообщает пресс-служба главы государства.

Закон принят Жогорку Кенешем 4 мая 2017 года.

В указанных целях принятым законом установлены правовые, экономические и социальные условия и гарантии, обеспечивающие функционирование науки и научно-технической деятельности в Кыргызской Республике.

В понятийном аппарате принятого закона предусмотрены определения таких понятий как «грант», «государственный заказ», «инновация», «технополис», «технопарк» и др. (статья 1).

В принятом законе предусмотрена глава «Государственное регулирование науки», определяющая основные принципы государственной научно-технической политики, полномочия Жогорку Кенеша и правительства в области государственной научно-технической политики, а также правовой статус Совета по науке, инновациям и новым технологиям при премьер-министре.

Согласно статье 9 закона, система науки включает: правительство, уполномоченный государственный орган в сфере науки, государственные и негосударственные научные и научно-технические организации, Высшую аттестационную комиссию, научных работников. К научным и научно-техническим организациям относятся: Национальная академия наук, научные подразделения высших учебных заведений, отраслевые и межотраслевые научно-исследовательские организации, научные центры и технопарки, технополисы, научно-производственные объединения, опытные станции, научные базы, станции и лаборатории.

В главе 3 закреплены правовое положение научных и научно-технических организаций, порядок создания, реорганизации и ликвидации научных и научно-технических организаций.

Согласно статье 12 закона, порядок назначения и освобождения руководителей государственных научных и научно-технических организаций определяется правительством. Порядок назначения и освобождения руководителей негосударственных научных организаций определяется их учредительными документами. Порядок избрания и освобождения президента Национальной академии наук определяется законом «О Национальной академии наук Кыргызской Республики».

Глава 4 закона предусматривает субъекты научной и научно-технической деятельности, закрепляет правовое положение, независимость, социальную защиту научных и научно-технических работников, а также устанавливает их ответственность за направленность, методы и достоверность проводимых научных исследований и их результаты.

В главе 5 определены государственные приоритеты развития науки и техники, а также формирование национальных, государственных и межгосударственных научно-технических программ, осуществление государственного заказа в данной сфере.

Глава 7 закона регулирует порядок финансирования научной и научно-технической деятельности.

Источниками финансирования научной и научно-технической деятельности являются:

1) республиканский бюджет, составляющий до 1 процента от объема годовых расходов;

2) Национальный фонд науки;

3) внебюджетные фонды;

4) добровольные средства физических и юридических лиц;

5) кредиты и гранты;

6) средства научных и научно-технических организаций от научно-исследовательской, издательской, консультативной и другой деятельности, не запрещенной законодательством;

7) иностранные и отечественные инвестиции (статья 27 закона).

Согласно статье 29 данной главы, для обеспечения развития науки, техники и инноваций, внедрения перспективных разработок в производство создается Национальный фонд науки. Научным и научно-техническим организациям, высшим учебным заведениям независимо от форм собственности, научным и научно-техническим работникам, их коллективам обеспечивается равный доступ к участию в конкурсе на получение гранта за счет средств Национального фонда науки. Положение о Национальном фонде науки утверждается правительством.

В соответствии со статьей 34 закона, настоящий закон вступает в силу по истечении десяти дней со дня официального опубликования. Признаются утратившими силу закон «О науке и об основах государственной научно-технической политики», законы о внесении изменений в закон «О науке и об основах государственной научно-технической политики», часть 10 статьи 9 закона «О введении в действие Налогового кодекса КР» от 17 октября 2008 года № 231, а также постановление Жогорку Кенеша «О введении в действие закона «О науке и об основах государственной научно-технической политики» от 15 апреля 1994 года № 1486-XII. При этом правительству поручается в шестимесячный срок привести свои решения в соответствие с настоящим законом.

Киргизия > Образование, наука > kyrtag.kg, 21 июня 2017 > № 2216443


Германия > Образование, наука > dw.de, 20 июня 2017 > № 2217244

Что вам приходит в голову при словосочетании "немецкий университет"? Скорей всего, вы подумаете о красивых средневековых зданиях, позеленевших медных крышах, окнах, обвитых плющом, и библиотеках с редкими манускриптами. Но университет в городе Дортмунде абсолютно не соответствует такому представлению.

Кампус с индустриальным флером

"Mein Uni", как ласково студенты называют Дортмундский технический университет, молодой (пока и до 50-летия не дотянул) и индустриальный. Даже библиотека выглядит, как американский Пентагон. Кампус находится за чертой города и состоит из двух частей: северной и южной.

Они располагаются друг от друга в шаговой доступности, но, если вы опаздываете на лекцию, то лучше сесть в H-Bahn - подвесной вагончик, гоняющий по кампусу без водителя. Университетский городок окружен технологическим парком с многочисленными фирмами, что предоставляет студентам хорошую возможность уже во время учебы подыскать себе будущего работодателя.

Найти подработку по специальности студенту дортмундского университета действительно несложно. После кризиса металлургического производства и закрытия шахт Дортмунд переметнулся на рельсы хай-тека и среднего бизнеса. В Дортмунде - да и в целом в Рурской области, где находится этот город, - располагается множество компаний, которые нуждаются в рабочих, инженерах, управленцах, консультантах, специалистах по уходу за больными и престарелыми, врачах, программистах и сотрудниках колл-центров. И для этих компаний в первую очередь университет является кузницей талантливых и предприимчивых специалистов.

Но вернемся к учебе. Университет занимается исследованиями и разработкой инноваций практически во всех научных областях. Еще в 1960-годы здесь были разработаны программы структурных преобразований в связи с кризисом в угледобывающей промышленности. Сегодня это подходящее место для тех, кто хочет изучать машиностроение, IT, химическую и биоинженерию или робототехнику. Также хорошая репутация у образовательных программ по журналистике, логистике и педагогике (особенно, по реабилитации людей с ограниченными физическими или психическими возможностями).

Обучение многим специальностям возможно и на английском языке - этим объясняется большое количество иностранцев, в том числе и из России, Украины и Беларуси. Практика по специальности (от 6 месяцев до года) включена в программу обучения.

Абитуриенту следует уже заранее знать, в какой сфере он хочет развиваться. Университет предлагает целый спектр узких дисциплин. Места на учебные курсы, в основном, ограничены. Возьмут ли вас на тот или иной семинар, зависит от семестра обучения и важности именно этого курса для вашего профессионального развития. Для участия в некоторых семинарах надо даже высылать резюме и мотивационное письмо.

Специально для иностранцев

Для Дортмундского технического университета всегда было важно поддерживать тесные связи с вузами других стран. Немалое значение придается и академическому обмену с Россией - особенно с Южным федеральным и Санкт-Петербургским государственным университетами.

В самом вузе в Дортмунде в 2016 году обучалось более трех с половиной тысяч иностранных студентов, из них - 118 из России и 75 с Украины. Международный отдел вуза делает все возможное, чтобы помочь им быстрее адаптироваться.

В начале семестра они участвуют в трехдневной программе Come2Campus, в рамках которой студенты знакомятся с особенностями университета, учебы в нем, а также жизни в Дортмунде. Более того, для учащихся из-за рубежа организуют встречи в международном кафе Between, каждая из которых посвящается одной из стран. Каждый второй понедельник организуются кулинарные вечера, языковые тандемы, кино и караоке, а раз в месяц - поездки по Германии с экскурсиями на английском языке.

Тусовки не только на выходных

Кампус представляет собой некий микрокосмос со своими правилами: если жители Дортмунда ходят в бар по пятницам и субботам, то студенты Дортмундского университета тусят по понедельникам, средам и четвергам. Именно в эти дни под лозунгом "Study hard - party harder" ("Учись усердно, а празднуй еще усердней") открываются студенческие клубы, которые являются чем-то средним между дискотекой и баром.

Но, конечно, вечеринки и соревнования за степень бакалавра по распитию пива - не единственные возможности досуга. Можно выехать и в город, который, однако, вряд ли очарует вас готической ратушей или фахверковыми домами. Их тут практически нет, так как Дортмунд был разрушен во время Второй мировой войны. Зато есть Музей футбола и команда "Боруссия", театры, креативные и дизайнерские пространства, шопинг-центры, озеро и ботанические парки. Да и ярмарками, фестивалями и выставками город не обделен. Все-таки не зря же 63 процента дортмундцев считают свой город самым лучшим.

Германия > Образование, наука > dw.de, 20 июня 2017 > № 2217244


Казахстан > Образование, наука > kt.kz, 19 июня 2017 > № 2216399

В Карагандинской области затраты предприятий на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки в 2016 году составили 4,3 млрд тенге. Об этом корреспонденту агентства сообщил заместитель акима региона Маргулан Карибеков.

"Развитие новых инновационных секторов и создание наукоемких отраслей невозможно решить без развития отечественной науки. Инновационные сектора представляют собой все направления так называемой "новой экономики", развитие которых во многом определяется результатами научных исследований и разработок, в том числе: отрасли мобильных и мультимедийных технологий, нанотехнологий, робототехники, поиска и открытия энергии будущего. По статистическим данным, в 2016 году в области количество организаций и предприятий, осуществлявших научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки составило 33 единицы, а внутренние затраты на них составили 4,3 млрд тенге. Для сравнения: в 2015 году такими разработками занимались 32 организации, а внутренние затраты составляли 3,6 млрд тенге", - рассказал заместитель акима области.

В частности, по его словам, КарГТУ заключил договоры на проведение научно-исследовательских работ с АО "Жайремский ГОК", ТОО "Industrial Energy Alliance", ТОО "Научный технический центр "KazGeoScan" и АО "Евроазиатская энергетическая корпорация". Также КарГТУ разработаны две образовательные программы профильной магистратуры в рамках программы ГПИИР - "Нанотехнологии в металлургии", "Робототехника. Системы управления", что соответствует приоритетным направлениям развития горно-металлургического сектора области.

Как отметил Карибеков, в Карагандинской области содействие развитию малых инновационных компаний, осуществляющих коммерциализацию результатов научных исследований, направленных на модернизацию существующих производств, осуществляет технопарк "Сарыарка".

"Технопарком за 2015-2016 годы оказано содействие более 30 проектам в подготовке заявок на получение грантового финансирования Министерства образования и науки РК, АО "Фонд науки" и АО НАТР, из них 7 проектов получили гранты", - сказал замакима.

В частности, уточнил он, гранты получили проекты:

1) Организация серийного производства паровых промышленно-отопительных котлов ТОМ-1 и ТОМ-2 ТОО "Протом";

2) Производство биоорганогуминовых удобрений (экологически чистые с влагоудерживающей и ростостимулирующей активностью на основе отходов животноводства и гумата окисленных углей, ТОО "Интеллект");

3) Разработка программного комплекса по созданию мультимедийных и мультиплатформенных электронных учебников, ТОО "Арго-16";

4) Способ сухого обогащения сырья полезных ископаемых, ТОО "ТУТАС";

5) Производство вертикальных аэропонных установок по выращиванию зелени, овощей, фруктов в домашних и тепличных условиях, Шунгулов А.А.;

6) "Создание технологии производства промышленного образца товарного сульфата аммония из побочных нетоварных продуктов коксохимии", ТОО "Инновация";

7) Создание линии по производству габаритных полимербетонных изделий, ТОО "Отемис LTD".

"Развитие новых технологий в отраслях экономики рассматривается также при отборе проектов Карты поддержки предпринимательства. В области уже созданы предприятия с новыми видами продукции в сфере машиностроения, фармацевтики, стройиндустрии и АПК: бетонные железнодорожные шпалы ТОО "NORD пром НС"; стальные канаты и проволока ТОО "Kaz-metiz"; железобетонные изделия с элементами крупнопанельного домостроения ТОО "ККК Бетон"; предизолированные стальные трубы ТОО "Изоплюс Центральная Азия"; шаровые краны ТОО "Бёмер Арматура"; лекарства в преднаполненных шприцах "Эпостим" КФК; кобылье молоко сублимационным методом ТОО "Евразия Инвест Ltd.", - отметил Карибеков.

Казахстан > Образование, наука > kt.kz, 19 июня 2017 > № 2216399


Россия > Образование, наука > ras.ru, 19 июня 2017 > № 2215015

Как заполнить пустоту. Договорятся ли ученые и бизнесмены?

В конце мая в технопарке “Университетский” Екатеринбурга состоялось совместное совещание Президиума Уральского отделения РАН, рабочей группы по взаимодействию с отделением Уральского территориального управления ФАНО России и правительства Свердловской области. На совещании шла речь о возможностях академических НИИ по коммерциализации своих разработок.

- Цель встречи - обсудить, как развиваются отношения между промышленностью и фундаментальной наукой, как им вместе отвечать на вызовы времени, - отметил председатель УрО РАН академик Валерий Чарушин. Хорошей подготовкой к разговору стала экскурсия по технопарку, организованная для гостей его руководством, конкретно - заместителем генерального директора Маратом Нуриевым. Степень и качество реализации проекта “Университетский”, одного из 12 технопарков страны, создаваемых по специальной федеральной программе Министерства связи и массовых коммуникаций РФ, впечатляют. Современный комплекс площадью 28 000 квадратных метров среди лесного массива и одновременно рядом с аэропортом, в двадцати минутах езды от центра мегаполиса, пятнадцати - от Уральского федерального университета, с гигабитным интернет-каналом с “оптикой” на каждом этаже и даже вертолетной площадкой способен удовлетворить запросы самого взыскательного заказчика. Технопарк развивается с 2013 года и пока загружен на 65,5% (в нем работают 30 предприятий). Прогнозируется, что его резидентами будет реализовано порядка сотни инновационных проектов с выручкой около

2 миллиардов рублей. И конечно, здесь самое место стартаперам с перспективными технологиями, тем более что “Университетский” в будущем претендует на статус филиала “Сколково”. Другое дело - насколько органично будут смотреться тут академические подразделения, нужны ли они здесь?

О том, как идет процесс внедрения результатов научных разработок в промышленное производство Среднего Урала, рассказал министр промышленности и науки Свердловской области (именно ее правительству принадлежат 100% акций “Университетского”) Сергей Пересторонин. Сегодня в индустриальном крае доля предприятий высокотехнологичных отраслей составляет 28%, но это гораздо меньше, чем в развитых странах. Инновационную инфраструктуру области создают уже девять технопарков. Поддержка инновационного процесса осуществляется с помощью областного Фонда технологического развития, других региональных и федеральных структур, особенно активно - Фондом Бортника. Замминистра подчеркнул, что для выработки более четкого “внедренческого” механизма правительству необходим непрерывный контакт с УрО РАН и Уральским территориальным управлением ФАНО.

- Большое внимание проблеме “практического выхода” уделяют в Федеральном агентстве научных организаций, - подчеркнул руководитель Уральского территориального управления ФАНО Игорь Манжуров. Не случайно в Екатеринбург на это совещание приехал начальник Управления развития программ и проектов ФАНО Михаил Дьяченко. Михаил Юрьевич представил теоретическую схему коммерциализации академической жизни от подготовки специалистов на вузовской скамье до формирования в институтах квалифицированных команд - МИПов и создания компаний-стартапов для выведения их продукции на рынок. Принципиально новое в этой модели - то, что молодой специалист приходит в институт на три-пять лет по срочному договору и уходит с задачей реализовать созданный за это время продукт. То есть академические НИИ должны стать еще и кузницей бизнес-кадров.

Возможную модель взаимодействия академических институтов и промышленных предприятий предложил заместитель руководителя УрТУ ФАНО Александр Сандаков. Процесс заполнения пустоты, образовавшейся в результате ликвидации в стране отраслевой науки, с точки зрения Александра Витальевича, надо строить так, чтобы сотрудники институтов не отвлекались от научного процесса на выполнение инженерных и бизнес-функций. При этом новые юридические лица не создаются, размывания коллектива института не происходит. Оговорено, что реализация модели несет в себе риски, и все же выглядит она гораздо ближе к жизни, чем превращение учреждений фундаментальной науки в инкубаторы для деловых людей.

С “академической” стороны анализ состояния коммерциализации научных разработок в институтах Уральского отделения РАН, ныне подведомственных ФАНО, дал заместитель председателя УрО академик Николай Мушников. Начал он с того, что академические научные организации, изначально “заточенные” на фундаментальные исследования и получение новых знаний, государство переориентирует на прикладные работы с быстрым экономическим эффектом. Бюджет ФАНО, финансирование программ РАН планомерно сокращаются, приоритет развития фундаментальной науки отдается ведущим университетам и национальным исследовательским центрам. Отсюда, в частности, серьезнейшие проблемы с обновлением оборудования. Поэтому коммерциализация результатов становится условием выживания. По выводам Финансово-экономического управления УрО РАН, уверенно работать сегодня могут организации, объем внебюджетных средств которых составляет более 45%. Из 60 организаций, находящихся в регионе деятельности Уральского территориального управления ФАНО, таких только 14, для 15 объем внебюджетных денег составляет меньше 10%, а для 36 доля субсидии на государственное задание превышает 70%. Неоднородная ситуация в региональных научных центрах. В учреждениях Пермского научного центра доля внебюджетных средств в среднем 64%, тогда как в Коми научном центре - только 9,7%.

Опыт зарабатывания денег институтами-лидерами, даже по выборочным данным, очень разный. Самой традиционной, понятной и прозрачной формой юридического оформления взаимодействия с предприятиями остается хоздоговор с четким обозначением объема, сроков работ и их стоимости, хотя и у него есть свои минусы. С 2009 года, после внесения соответствующих изменений в закон “О науке и государственной научно-технической политике”, бюджетные научные учреждения получили право быть учредителями (или соучредителями) малых инновационных предприятий, но, несмотря на отдельные положительные примеры, в целом программа их создания с участием академических институтов, в том числе на Урале, буксует. После принятия названного закона в академических организациях, подведомственных ФАНО (по данным его руководства), было создано около 400 малых инновационных предприятий, из них сегодня функционируют не более 60. Наиболее часто называют следующие проблемы: наука и бизнес трудно совместимы, и, когда молодые сотрудники уходят из одной сферы в другую, наносится ущерб фундаментальным исследованиям; малые предприятия больше подходят для вузов, где есть постоянный приток молодежи, готовой попробовать себя в бизнесе, в институты же приходят подготовленные молодые люди, предпочитающие заниматься наукой; МИПы имеет смысл создавать только под конкретные проекты, которые через другие формы реализованы быть не могут; малому бизнесу нужны постоянные меры поддержки, которые призваны обеспечивать технопарки, бизнес-инкубаторы, а институтам такая деятельность не свойственна. Наконец, малые предприятия, созданные с участием институтов, - всегда объект пристального внимания контролирующих органов, поскольку в них неизбежно смешивается государственная и частная собственность, а контролеров институтам со всех сторон и без того хватает. Альтернатива малым инновационным компаниям типа “стартап” - малые компании типа “спин-офф”, возникающие при контакте научной организации с крупным предприятием, уверенно работающим на рынке, но что при этом получает институт - целиком и полностью зависит от уровня отношений между наукой и бизнесом. Вывод академика Мушникова: важнейшая задача сегодня - преодолеть взаимные иллюзии науки и бизнеса, чтобы определить направления общего интереса и начать реальное сотрудничество, а оптимальная форма его организации найдется в процессе совместной работы. Предварительные единые схемы и концепции вряд ли помогут.

Интереснейшим опытом практической реализации инновационных проектов в Пермском федеральном исследовательском (прежде Пермском научном) центре УрО РАН поделился академик Валерий Матвеенко. Здесь нашли такую форму взаимодействия с промышленностью, которая, не нарушая пропорции “фундаментальное - прикладное”, дает хороший инновационный эффект и ощутимую прибыль ученым. В крае создана мощная, активно работающая ассоциация научных и инновационных учреждений и предприятий, для выявления талантливой молодежи регулярно проводится региональный конкурс проектов по программе УМНИК. Только в 2016 году в регион из Фонда содействия инновациям на поддержку молодых ученых, занимающихся научной деятельностью, имеющей перспективу коммерциализации, было привлечено 17 миллионов 400 тысяч рублей. Спектр уже внедренных и готовящихся к внедрению разработок очень широк - от высокоэффективного средства пожаротушения до материалов для суперсовременных авиадвигателей, междисциплинарных проектов для медицины, в частности противоопухолевой, уникальной технологии вентиляции шахт, применимой во многих сферах.

С конкретным предложением к институтам УрО РАН и УрТУ ФАНО от высокотехнологичной промышленности выступил генеральный директор АО “НПО автоматики им. академика Н.А.Семихатова” (Екатеринбург) Андрей Мисюра. По его мнению, необходимо отработать системный подход взаимодействия. НПО, имеющее огромные компетенции в области приборостроения, готово заключить договоры для изготовления образцов приборов по проектам институтов и находить для них “рыночные ниши”.

Подводя итоги, председатель УрО РАН академик Чарушин отметил полезность встречи, обозначившей, при всей спорности представленных схем и моделей, новые возможности. При этом он констатировал: для укрепления региональных связей промышленности и академических институтов, по существу, потеряны три года, прошедшие после начала коренного реформирования Академии наук. К 2013 году у УрО РАН было три десятка соглашений с крупными предприятиями, концернами, программы взаимодействия периодически анализировались и централизованно утверждались, а теперь, после переподчинения институтов, эти связи необходимо восстанавливать. И технопарк “Университетский” может стать здесь хорошим посредником.

Андрей и Елена ПОНИЗОВКИНЫ, Наука Урала

Россия > Образование, наука > ras.ru, 19 июня 2017 > № 2215015


Россия. ЮФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 июня 2017 > № 2223314

Межрегиональная промышленная кооперация выходит на новый этап.

В Ростове-на-Дону прошло первое выездное заседание рабочей группы по развитию промышленной кооперации и производственного инжиниринга. Она создана при Совете ТПП РФ по промышленному развитию и конкурентоспособности экономики России.

Руководитель рабочей группы начальник управления инвестиций и инноваций ТПП Ростовской области Валерий Королев предложил коллегам обсудить важнейшие темы для развития промышленных предприятий: «Основная деятельность по развитию экономики происходит именно в регионах. Поэтому здесь необходим активный информационный обмен, интеграция по разным направлениям деятельности. Задача этих процессов — улучшить функционирование бизнеса».

Первым вопросом на повестке дня стала отмена льготы по налогу на движимое имущество предприятий (организаций). С 1 января 2018 года в соответствии с вступлением в силу Федерального закона №401-ФЗ от 30 ноября 2016 года изменится порядок действия льготы по налогу на имущество организаций. Отныне такая льгота сможет применяться, только если субъект РФ примет соответствующий региональный закон, пояснила вице-президент ТПП Ростовской области Светлана Абдулазизова. Она рассказала о том, что первыми забили тревогу представители транспортной отрасли. Именно они на площадке Комитета ТПП Ростовской области по развитию транспортно-логистического комплекса более двух часов обсуждали изменения в Федеральном законодательстве. Отмена налоговой льготы вызвала бурное обсуждение членов рабочей группы.

Большой интерес участников встречи вызвал ростовский проект по реабилитации реки Темерник и созданию самого длинного в Европе линейного рекреационного парка. О том, как зарождался проект, как он объединил экологов, строителей, предпринимателей, студенчество и простых горожан, рассказал советник президента ТПП РО по промышленной политике Юрий Погребщиков: «Этот проект консолидирует гражданское общество, потому что он долгоиграющий, не на одно 10-летие». По его словам, уже задействована сумма 100 млн рублей, но это только начало. Дальше надежда на гранты, инвестиции.

Начальник отдела МСБ ТПП Тульской области Ирина Двоенко выступила с предложением объединить усилия двух регионов: «Мы можем поучаствовать в проекте «Темерник», т. к. одно из направлений деятельности одной из наших перспективных компаний — очистка воды, переработка иловых отложений».

Потребкооперация может дать новый импульс импортозамещению и снять остроту многих вопросов, уверена вице-президент ТПП Ростовской области Светлана Леонидовна. По ее мнению, такие мероприятия позволят обменяться опытом, легко и просто коммуницировать, изучать методы и формы работы регионов РФ.

Генеральный директор ПАО «ГРАНИТ» Валерий Вакула поддержал идею импортозамещения за счет создания малых высокотехнологичных предприятий: «Приведу пример. Мне было необходимо купить определенную проволочку, буквально 2 маленьких мотка. Но в России я ее не нашел. Пришлось покупать во Франции, через частное лицо». В то же самое время он рассказал о малом предприятии в Московской области, к которому в очередь за необходимыми сплавами выстраиваются гиганты «оборонки».

«На заре становления советского государства именно потребкооперация явилась основным двигателем экономики. А в наше время, соединив усилия опорных вузов России, мы можем также стать базой экономического развития», — уверен еще один участник заседания доктор физико-математических наук, профессор, проректор по НИР и инновационной деятельности ДГТУ Александр Сухинов.

В ходе обсуждения также были рассмотрены лучшие практики территориальных ТПП по развитию промышленной кооперации, производственного инжиниринга и поддержке инвестиционной деятельности. О своем опыте рассказал заместитель руководителя рабочей группы, исполнительный директор НП «Национальное партнерство развития субконтрактации» (ТПП Ярославской области) Владимир Лавров: «Наша основная задача — это информационное обслуживание, сайты региональных центров, ведение региональных баз данных, издание справочников. Кроме того, мы проводим биржи субконтрактов. Общий объем закупок ТПП Ярославской области — 20 млрд рублей, из них в самой области закуплено на 2,3 млрд. У малого и среднего бизнеса — на 0,5 млрд».

Завершили встречу презентациями лучших инвестиционных проектов, имеющих потенциал межрегиональной кооперации и тиражирования.

Россия. ЮФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 июня 2017 > № 2223314


Россия. ДФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 16 июня 2017 > № 2222276

Хабаровский край и Республика Саха (Якутия) стали самыми перспективными с точки зрения развития инноваций регионами Дальневосточного федерального округа. В рейтинге субъектов России по значению российского регионального инновационного индекса, сформированного Высшей школой экономики, который презентовали в четверг, 15 июня, в Москве, Хабаровский край занял 12-е, а Якутия – 34-е место, передает собственный корр. ИА AmurMedia в Москве.

Другие регионы Дальнего Востока заняли в рейтинге более низкие позиции. Камчатский край очутился на 53-ем месте, Магаданский край оказался рядом – у него 54-е место. Сахалинская область находится на 63-ем месте, Приморский край на 64-м. Чукотский автономный округ занял 68-е место, Амурская область – 74-е место. Последнее место в рейтинге заняла Еврейская автономная область – 85-е место.

Как отметил директор Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) Леонид Гохберг, рейтинг необходим для оценки работы органов власти и анализа повышения конкурентоспособности различных субъектов.

— Рейтинг позволяет найти слабые и сильные стороны в экономической политике регионов. Он дает возможность руководству регионов проанализировать и затем скорректировать свою политику, — отметил исследователь.

Леонид Гохберг подчеркнул, что при составлении рейтинга учитывались социально-экономические условия, научно-технический потенциал, инновационная деятельность и качество инновационной политики регионов.

По словам директора Института статистических исследований и экономики знаний, некоторые регионы Дальневосточного федерального округа заняли в рейтинге невысокие места. Однако у них есть резервы, которые могут в дальнейшем позволить им продвинуться в рейтинге, убежден Леонид Гохберг.

Исследователь подчеркнул, что представители власти с большим вниманием следят за публикациями рейтинга.

— В прошлом году мы получили несколько десятков писем от региональных администраций и министерств с просьбами объяснить, почему их регионы заняли в рейтинге ту или иную позицию. Они придают рейтингу большое значение, признают его аналитическое значение. Рейтинг является для них инструментом обратной связи с экспертным сообществом, — подчеркнул Леонид Гохберг.

Руководитель Российской кластерной обсерватории Высшей школы экономики (ВШЭ) в комментарии PrimaMedia Евгений Куценко подчеркнул, что регионы Дальнего Востока, представленные в рейтинге, являются очень разными.

— Некоторые регионы Дальневосточного федерального округа занимают в рейтинге достаточно высокие места. Другие нет, они являются более слабыми с точки зрения инновационного развития. В целом ряду регионов есть еще куда стремиться. Они должны ориентироваться на такие субъекты РФ, как Москва, Санкт-Петербург, которые заняли в рейтинге первые места, — подчеркнул Евгений Куценко.

Рейтинг инновационного развития субъектов РФ формируют эксперты Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ. Рейтинг выходит на регулярной основе, начиная с 2012 года.

В рамках рейтинга представлены детализированные инновационные профили по каждому региону. В основе рейтинговых оценок лежит оригинальная система количественных и качественных показателей инновационного развития регионов.

Нововведением рейтинга 2017 года стали оценки готовности регионов к будущему. В их рамках даются оценки значимости повестки научно-технологического и инновационного развития в рамках стратегических документов. Еще одним нововведение стало включение в рейтинг двух новых регионов – Крыма и Севастополя.

Россия. ДФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 16 июня 2017 > № 2222276


Китай. Азия > Образование, наука > russian.china.org.cn, 16 июня 2017 > № 2211347

В Синьцзян-Уйгурском автономном районе /Северо-Западный Китай/ проходит международный семинар по подготовке управленческих кадров Центральной Азии в сфере науки и техники.

Семинар начал свою работу 10 июня и продлится полмесяца. В нем принимают участие более 20 представителей из России, Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, Таджикистана и Монголии.

Организаторами мероприятия выступают Министерство науки и техники КНР и Синьцзянский центр научно-технической и экономической информации Центральной Азии.

Семинар призван содействовать научно-техническим обменам между Китаем и соседними государствами, расширению прагматичного сотрудничества, продвижению научно-технического прогресса в различных странах, формированию платформы, позволяющей познакомиться с ходом развития науки и техники Китая, а также с его политикой и системой управления в научно-технической области.

Сообщается, что для участников семинара планируется организовать посещение зоны технико-экономического развития в городе Урумчи, государственной зоны аграрных технологий в городе Чанцзи и синьцзянской электротехнической корпорации TBEA.

По мере реализации инициативы "Пояс и путь" /Экономический пояс Шелкового пути и Морской Шелковый путь 21-го века/ Синьцзян активно расширяет научно-техническое сотрудничество с соседними странами. В частности, сотрудничество в энергетической, здравоохранительной, аграрной и природоохранной сферах, которое уже принесло ряд позитивных результатов.

В настоящее время Синьцзян выполняет большинство задач сферы научно-технического сотрудничества между Китаем и странами Центральной Азии. Его доля в общем объеме сотрудничества по этому направлению составляет 70 проц.

Как сообщили в синьцзянском Управлении науки и техники, Синьцзян планирует работать вместе со странами Центральной Азии над строительством энергетических коридоров, укреплением сотрудничества в проведении исследований проблем экологии и природных ресурсов, продвижением трансферта технологий и внедрением научно-технических достижений в производство, созданием научно-технических парков, образцовых аграрных баз, научно-исследовательских центров и информационных сетей.

К 2030 году Синьцзяну предстоит существенно трансформировать местную промышленную структуру. Доля традиционной энергетической и сырьевой индустрии в сфере промышленности Синьцзяна должна быть уменьшена до одной трети, а вклад научно-технического прогресса в развитие синьцзянской промышленности должен превысить 70 проц.

В целях достижения поставленных целей Синьцзян приложит усилия к продвижению инновационного развития и формированию новых стимулов развития экономики.

В государственной программе научно-технических инноваций КНР в период 13-й пятилетки /2016-2020 гг./ содержится формулировка о поддержке создания в Синьцзяне экспериментальной зоны инновационного развития Экономического пояса Шелкового пути.

Как сообщается, в данной зоне планируется построить два образцовых района и два центра: образцовый инновационный район, образцовый район внедрения научно-технических достижений в производство, центр развития новых отраслей западных районов, а также международный центр научно-технических инноваций, ориентированный на Центральную и Западную Азию. -0- /xinhuaru@sina.cn/

Китай. Азия > Образование, наука > russian.china.org.cn, 16 июня 2017 > № 2211347


Франция > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > kapital.kz, 16 июня 2017 > № 2211235

Эммануэль Макрон хочет сделать Францию страной стартапов

Талантливым предпринимателям и исследователям будут выдаваться технологические визы

Франция будет выдавать «технологические» визы для талантливых предпринимателей и исследователей. Об этом заявил президент страны Эммануэль Макрон на конференции Viva Tech в Париже. По его словам, Франция должна стать нацией инноваций и стартапов, пишет vestifinance.ru.

Выдача «технологических» виз позволит привлечь во Францию талантливых работников со всего мира, считает Эммануэль Макрон. Франция в свою очередь готова обеспечить исследователям и предпринимателям комфортные условия для работы, а также поддерживать стартап-проекты деньгами. Визы будут выдаваться на 4 года, при этом приглашенные специалисты смогут взять с собой во Францию своих членов семьи. По словам Макрона, виза будет открыта для основателей стартап-проектов, их сотрудников, а также инвесторов.

«Я хочу привлечь во Францию новых предпринимателей, новых исследователей и сделать из нашей страны нацию инноваций и стартапов. Я бы хотел, чтобы Франция стала страной единорогов», — заявил он.

Президент Франции предлагает, чтобы Европейский венчурный фонд занимался поддержкой стартап-проектов по мере их развития. Он также указал на необходимость создания единого цифрового рынка в Европе.

Отметим, что Эммануэль Макрон позиционирует себя как президента, который выступает за инновации, за развитие бизнеса, что, несомненно, вызвало отклик у делового сообщества Франции. Среди сторонников Макрона в деловой среде можно выделить таких предпринимателей, как Ксавье Ньель, основатель оператора мобильной связи Iliad, Марк Симончини, основатель сайта знакомств Meetic. Клод Бебер, бывший исполнительный директор страховой компании Axa и один из основателей французского бизнеса, также выступил в поддержку Макрона.

Франция > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > kapital.kz, 16 июня 2017 > № 2211235


Казахстан. Весь мир > Образование, наука. Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > camonitor.com, 16 июня 2017 > № 2209687 Бакытжан Жумагулов

Энергия будущего: мозговой штурм на казахской земле

Автор: Кенже ТАТИЛЯ

ЭКСПО-2017 набирает обороты. 19 июня на его полях начинает свою работу Всемирный конгресс инженеров и ученых – WSEC-2017. Повестка дня определена следующая: «Энергия будущего: инновационные сценарии и методы их реализации».

Мы попросили рассказать об этом уникальном форуме председателя оргкомитета WSEC-2017, президента Национальной инженерной академии РК, академика Бакытжана Жумагулова.

– Как возникла идея проведения такого форума, и что является главной его целью? Каков уровень представительства на этом форуме?

– Идея провести в Казахстане Всемирный конгресс появилась у нас еще три года назад. Тогда все мы были под впечатлением инициативы президента Нурсултана Назарбаева о проведении международной выставки ЭКСПО-2017 в Астане и последующей победы Астаны в конкурсе за право принять ее.

Предстоящая выставка особо привлекла внимание наших ученых и инженеров, поскольку ее тематикой была выбрана «Энергия будущего». А это большое поле для научно-технологической деятельности. Ведь энергия будущего – это не то затратное и экологически вредное сжигание углеводородного топлива, которое еще в начале XXI века было доминирующим во всем мире (да и сейчас оно не слишком быстро уступает свои позиции). Нет, это, прежде всего, экологически чистая возобновляемая энергия, безопасная и доступная всему человечеству, а кроме того, эффективное и экономное потребление энергоресурсов.

Даже обычная энергетика не обходится без научного совершенствования, а альтернативная энергетика – это тем более настоящий «клондайк» для ученых, инженеров, инноваторов. Она пока еще не так развита, как традиционная, и по ряду направлений пока не может выдержать конкуренцию с ней. А значит, нужны новые массированные исследования и разработки, которые и создадут огромную наукоемкость данной отрасли.

Поэтому научно-инженерный корпус Казахстана живо откликнулся на предложение организовать в рамках ЭКСПО-2017 специальное мероприятие, причем не просто научное, что уже апробировано на других ЭКСПО, а именно уникальное научно-инженерное, чего еще не было и что столь хорошо отвечает тематике выставки в Астане.

В продвижении данной идеи мы объединили усилия двух крупных казахстанских академий – Национальной инженерной академии РК и Казахстанской национальной академии естественных наук, возглавляемой академиком Нуртаем Абыкаевым. И этот тандем продемонстрировал высокую эффективность. Была разработана концепция Всемирного конгресса и поставлена цель: стать глобальной площадкой, на которой ведущие ученые и инженеры мира обсудят важнейшие достижения и тенденции, складывающиеся в современной энергетике, пути и методы решения глобальных энергетических проблем. Это будет очень важным дополнением к международной выставке, демонстрирующей лучшие достижения человечества, послужит поиску новых решений большого числа задач в данной сфере.

Что касается уровня представительства на этом форуме, то, прежде всего, следует назвать его ключевых участников-соорганизаторов. Это ряд министерств РК – энергетики, иностранных дел, образования и науки; крупнейшие энергетические компании страны; ведущие мировые организации: Международное агентство по возобновляемым источникам энергии IRENA, Межправительственная группа экспертов по изменению климата (организация – лауреат Нобелевской премии мира), Международная инженерная академия, Федерация инженерных институтов исламских стран, Китайская корпорация Sinopec, Российская академия естественных наук, Китайская инженерная академия, Международная ассоциация водородной энергетики, Институт наук и технологий Masdar (ОАЭ), Международное общество по солнечной энергии (США) и другие.

В конгрессе принимают участие свыше тысячи ученых и специалистов из 51 страны мира. Среди них лауреаты Нобелевской премии и международной премии «Глобальная энергия», президенты международных и национальных академий, руководители крупнейших энергетических компаний и международных организаций, ректора вузов, руководители международных и национальных научных центров, инновационных компаний и т.д.

Так что уровень конгресса очень солидный и вполне соответствует тому высокому значению, которое придается всей международной выставке ЭКСПО-2017, впервые проходящей в Казахстане.

– Какова повестка дня конгресса, и на каких проблемах будет сделан главный упор при обсуждении?

– Программа конгресса очень насыщенная и рассчитана на два дня. За это время пройдут два пленарных заседания, пресс-конференции и брифинги, три «круглых стола», организаторами которых выступят ведущие мировые организации – уже упомянутое Агентство IRENA, катарская компания Networked Energy Services и Международная геотехническая ассоциация.

Большое внимание мы уделим секционным заседаниям, на которых участники конгресса будут группироваться по интересам. Обсуждения в них будут проходить по четырем главным тематическим направлениям:

Перспективы и сценарии развития мировой энергетики до 2050 года.

Баланс энергетической трилеммы: безопасность, доступность и экологическая устойчивость.

Развитие энергоресурсов: мировые тенденции, конкурентоспособность, инновации и перспективы использования в Казахстане.

Научное кадровое обеспечение.

Эти направления будут детализированы для работы в десяти специализированных секциях. В них состоится обсуждение таких вопросов, как фундаментальные тренды и перспективы энергии будущего, инновации, инвестиции и технологии низкоуглеродного развития, концепция энергоэффективности, системы энергообеспечения и их влияние на экологию, инновационный потенциал атомной энергетики, инженерное образование, его роль в устойчивом развитии общества, международное сотрудничество и другие.

Обсуждение будет совершенно свободным, жестких рамок или каких-либо научно-идеологических ограничений нет. Поэтому сегодня я могу только предположить, на чем будет сделан особый упор в дискуссиях. Думаю, что это будут вопросы, имеющие особое стратегическое значение. Такие, например, как особенности и последствия гигантского научного и технолого-экономического прорыва человечества в новое качество возобновляемой и альтернативной энергетики, который произошел за последние полтора десятилетия; процесс удешевления технологий и снижения стоимости электроэнергии; рост доли возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в мировом производстве; инвестиции в исследования и разработки; новое понятие распределенной энергетики; разработки новых накопителей энергии для решения критической задачи компенсации нестабильности ВИЭ и т.д.

– Чего лично вы как ученый и организатор науки ждете от этого конгресса?

– Прежде всего, повышения степени узнаваемости и авторитета казахстанской науки и инженерии. Ведь столь масштабное научно-инженерное мероприятие у нас проводится впервые. Так что появляется прекрасная возможность для того, чтобы, как говорится, и на других посмотреть, и себя показать. А еще наладить более тесные творческие контакты с зарубежными коллегами. Кстати говоря, уже сам процесс подготовки конгресса позволил нам выстроить новые цепочки связей с известными мировыми организациями и научными центрами – это несомненный плюс.

Во-вторых, я жду уточнения ориентиров и перспектив казахстанской науки и инновационной деятельности в сфере новой энергетики, так как к нам приезжают мировые светила в данной области.

В-третьих, хотелось бы оживить международный аспект сотрудничества ученых и инженеров – в плане не только совместных форумов, но и реальных исследований, в которых участвуют интернациональные группы специалистов. Это ведущий тренд в мировой практике для таких новаторских областей, как возобновляемая энергетика, – здесь очень трудно добиться успеха, «варясь в собственном соку». Вообще, интернационализация науки – неоспоримая тенденция, и, к сожалению, здесь мы пока отстаем.

Наконец, я жду обретения нашими специалистами опыта организации самых масштабных международных мероприятий, который затем можно использовать и в других важных отраслях знаний. Это будет несомненная польза для всего научно-инженерного сообщества Казахстана.

И, конечно же, я жду того, что конгресс внесет реальный вклад в общий успех международной выставки ЭКСПО-2017 в Астане.

– Какими вам видятся перспективы развития возобновляемых источников энергии в Казахстане? На каких направлениях отечественным ученым и инженерам необходимо сконцентрировать усилия, чтобы преодолеть существующие в этом плане технологические проблемы?

– Перспективы развития возобновляемых источников энергии в нашей стране четко обозначил президент Нурсултан Назарбаев в Стратегии «Казахстан-2050» и в выступлении на торжественном открытии международной выставки ЭКСПО-2017 в Астане. Он заявил, что Казахстан, несмотря на наличие огромных запасов углеводородного сырья, будет активно переходить на возобновляемые источники энергии и сможет за их счет производить к 2050 году почти половину общего объема электроэнергии.

Так что перспективы очень большие. Более детальную информацию мы услышим уже в ходе конгресса: на первом пленарном заседании с докладом «Форсайт-2050: Новый мир энергии и место Казахстана в нем» выступит министр энергетики нашей страны Канат Бозумбаев.

Если же говорить в целом, то естественным было бы ожидать, что в области возобновляемой энергетики наша страна будет ориентироваться, прежде всего, на использование энергии солнца и ветра (этим природа нас не обделила). Здесь есть особенности, например, сильные ветры Джунгарских ворот – они обладают высоким энергопотенциалом, но создают проблемы для использования серийных ветростанций вплоть до их разрушения. Тут есть над чем поломать головы. Наверняка мы будем использовать и энергию малых рек – здесь у наших ученых и инженеров уже есть опыт, например, по Южному Казахстану, а также впечатляющий пример соседнего Китая.

Но существуют и другие важнейшие направления, требующие новых исследований и разработок, даже коренной модернизации. Это сжигание топлива, где крайне важно поднимать эффективность и добиваться сокращения вредных выбросов – такие научно-инженерные разработки у нас уже имеются.

Есть также примеры совершенствования очистки газов, выбрасываемых в атмосферу, например, с использованием технологий электрического разряда. При этом возвращается в твердом виде углерод, бывший в виде газообразных окислов, и его можно направить на какие-либо практические цели.

Кстати говоря, в работе нашего конгресса примут участие представители Межправительственной группы экспертов по изменению климата. Она была основана в 1988 году Всемирной метеорологической организацией и Программой ООН по окружающей среде и удостоена Нобелевской премии мира. Эта группа еще в 2005 году акцентировала внимание на необходимости улавливания и удаления из атмосферы углерода в виде СО2. Так что наши ученые здесь в тренде.

Наконец, важной задачей для всей экономики является сокращение ее энергоемкости. Об этом тоже говорил глава нашего государства на торжественном открытии ЭКСПО-2017.

– Одна из последних ваших публикаций называется «Если бы глобального потепления не было, то его надо было бы придумать». Вы не верите в глобальное потепление?

– Я ученый, а в науке не принято оперировать понятиями «верю – не верю». И хотя я математик, а не специалист по климатологии, ситуация в данном вопросе мне известна.

Прежде всего, глобальное потепление существует. Наукой давно доказано, что Земля пережила не одно изменение климата – были и похолодания вплоть до великого оледенения, и периоды потепления. Все это происходит циклично вследствие природных факторов. В последнее время наблюдается именно потепление, это факт.

Но если еще сто лет назад его можно было с полным на то основанием объяснить природными причинами, с которыми ничего не поделаешь, то теперь ситуация изменилась. Человечество стало выбрасывать в атмосферу такое количество СО2, что оно заметно повышает его концентрацию, и чем дальше, тем больше. А ведь углекислый газ относится к парниковым, способным накапливать тепло и повышать температуру Земли. То есть в игру вступает антропогенный фактор.

А если так, то надежды на будущее естественное похолодание становятся призрачными, и во весь рост встает вопрос «Что делать?». Ведь если так будет продолжаться и дальше, то человечество не только «загазует» атмосферу, но и перегреет планету. Получается, с данным явлением нужно бороться, сокращая объемы выбросов и переходя на возобновляемые источники энергии. Эту точку зрения с 1990-х годов прорабатывали солидные коллективы ученых, и в результате она нашла поддержку у ООН, а Парижское соглашение 2015 года по изменению климата подписало беспрецедентное число стран мира – 194.

Есть и другие мнения – как ученых, так и политиков (например, в США), сомневающихся в роли антропогенного фактора. В этом, собственно, и заключается спор. Сам я в нем не участвую, да и спорщиков не так уж много. А в своей статье я писал о взрывном развитии технологий возобновляемой энергетики. Оно произошло именно благодаря вниманию, которое было вызвано тревогой по поводу глобального потепления и формированием соответствующей идеологии. Если бы ее не было, то для получения такого результата пришлось бы подобную идеологию просто придумать (великий Вольтер в свое время намекал на такую возможность). Но сейчас технологический результат в новой энергетике уже есть, поэтому мы можем не оглядываться назад и смело идти вперед.

Казахстан. Весь мир > Образование, наука. Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > camonitor.com, 16 июня 2017 > № 2209687 Бакытжан Жумагулов


Китай. Россия > Образование, наука > russian.china.org.cn, 15 июня 2017 > № 2212448

Первый китайско-российский диалог по инновациям: научно-техническое сотрудничество дает новые возможности для развития

В Пекине 13-14 июня состоялся первый китайско-российский диалог по инновациям, совместно проводившийся Министерством науки и техники КНР и Министерством экономического развития РФ. Данное мероприятие было сосредоточено на стратегическом диалоге в области инновационных стратегий и планов двух стран, инновационной политики и механизмов, финансирования науки и технологий, развития предпринимательства средних, малых и микропредприятий с целью содействия практическому сотрудничеству Китая и России в сфере институтов инновационного развития, средних, малых и микропредприятий научно-технического профиля, научно-технических парков и инкубаторов предпринимательства.

На церемонии открытия пленарного заседания присутствовали заместитель министра науки и техники КНР Хуан Вэй, а также заместитель министра экономического развития РФ Олег Фомичев. Хуан Вэй в выступлении сообщил, что проведение данного китайско-российского диалога по инновациям является важным шагом в углубленном продвижении сопряжения стратегий развития двух стран, а также сопряжения строительства "одного пояса, одного пути" и Евразийского экономического союза, который раскроет новые обширные просторы для практического сотрудничества Китая и России.

О. Фомичев сообщил, что Китай и Россия обладают очевидной взаимодополняемостью в сфере инноваций, имеют обширные перспективы для сотрудничества. Двусторонний диалог и сотрудничество в области практических инноваций не только позитивно скажутся на модернизации экономик и развитии торгово-экономических отношений двух стран, но и принесут новые возможности для сопряжения Евразийского экономического союза с инициативой "одного пояса, одного пути".

В диалоге принимали участие около 200 представителей правительств, вузов, научно-исследовательских структур, парков новых и высоких технологий, отраслевых союзов, инвестиционных и специализирующихся на трансфере технологий структур, а также предприятий инновационного профиля.

Стороны подписали и опубликовали Совместную декларацию первого китайско-российского диалога по инновациям, утвердили "План работ по инновационному сотрудничеству Китая и России на 2017-2020 годы /дорожная карта/". --0--

Китай. Россия > Образование, наука > russian.china.org.cn, 15 июня 2017 > № 2212448


Китай > Образование, наука > russian.china.org.cn, 14 июня 2017 > № 2212588

В 2016 году расходы Пекина на научно-исследовательские нужды достигли 147,98 млрд юаней /1 долл США - 6,8 юаня/, вклад научно-технических инноваций в рост городской экономики превысил 60 процентов. Об этом сообщили во вторник в Пекинском комитете по делам науки и техники.

Согласно статистическим данным, в прошлом году расходы Пекина на научные исследования выросли на 58 процентов по сравнению с показателем 2011 года, и составили около 6 процентов от ВВП города.

В 2016 году на каждые 10 тыс. жителей Пекина приходилось в среднем 76,8 патента на изобретения, что в 9.6 раз выше среднего уровня по стране. Количество международных заявок на патенты, выданных городом в прошлом году в рамках Договора о патентной кооперации /PCT/ составило 6589, что в 3,5 раза больше по сравнению с 2011 годом.

За пять лет среднегодовой рост добавленной стоимости высокотехнологичных отраслей и индустрии услуг Пекина составил 37,7 и 12,8 процента соответственно.

Сумма заключенных в 2016 году контрактов на передачу технологий превысила 394,08 млрд юаней, увеличившись в 2,08 раза по сравнению с 2011 годом.

Китай > Образование, наука > russian.china.org.cn, 14 июня 2017 > № 2212588


Россия > Образование, наука > ras.ru, 14 июня 2017 > № 2209956

ВЭБ создаст крупнейшую в России экспертную платформу для своих проектов

МОСКВА, 13 июн — РИА Новости. ВЭБ создаёт крупнейшую в России платформу для получения российской и зарубежной отраслевой экспертизы своих проектов в экономике, которая объединит десятки тысяч экспертов, сообщил РИА Новости старший вице-президент, руководитель экспертно-аналитической дирекции ВЭБа Дмитрий Иванченко.

"Для получения оперативной первоклассной российской и зарубежной отраслевой экспертизы ВЭБ создает экспертную платформу, которая объединит десятки тысяч экспертов и станет самой большой площадкой в России", — сказал Иванченко, уточнив, что с помощью этой платформы можно будет проверить и оценить рыночные риски, предпосылки финансовой модели, законодательные риски проекта и многое другое.

Экспертная оценка потребуется ВЭБу на этапе предварительной и комплексной экспертизы проектов в соответствии с приоритетами стратегии в промышленности, инфраструктуре, поддержке несырьевого экспорта, содействия процессу перевода оборонных технологий в гражданские, поддержка инноваций и проектов Национальной технической инициативы (НТИ), для получения экспертизы по текущему портфелю проектов.

Первым же шагом при создании экспертной платформы, по словам Иванченко, стало подписанное соглашение с Российской академией наук (РАН), которое предусматривает оказание аналитической и экспертной поддержки деятельности Внешэкономбанка, а именно, возможность привлечения экспертов из Института независимой экспертизы РАН.

"В данный момент прорабатываются технические вопросы и алгоритм взаимодействия с РАН. В июле-августе ВЭБ планирует запустить экспертизу на базе пилотного проекта из портфеля банка", — сказал Иванченко.

Институт независимой экспертизы РАН насчитывает 7,265 тысячи экспертов, которые представляют 79 регионов РФ. На сегодняшний день это самая большая в РФ экспертная панель, заключил старший вице-президент ВЭБа.

Россия > Образование, наука > ras.ru, 14 июня 2017 > № 2209956


Россия. СФО > Леспром. Электроэнергетика. Образование, наука > wood.ru, 14 июня 2017 > № 2209183

Вопросы развития энергетики и лесопромышленного комплекса Приангарья обсудили на форуме в ИРНИТУ

Будущий энергетик Ольга Кузнецова стала победительницей научно-практической конференции с международным участием "Технико-экономические проблемы развития регионов". Форум состоялся при поддержке Института энергетики и Института экономики, управления и права ИРНИТУ.

По информации организаторов, в 2017 году в работе конференции участвовали свыше 20 студентов, магистрантов и аспирантов Иркутского "политеха". Среди докладчиков были будущие энергетики, менеджеры, металлурги, машиностроители и архитекторы.

Участники представили результаты исследований на темы, связанные с влиянием реализации инновационных проектов на экономику, экологию, решение проблем качества электрической энергии в Приангарье. Иностранные студенты ИРНИТУ рассказали о проблемах в сфере экономики и энергетики Китая и Вьетнама.

Лучшим был признан доклад студентки Института энергетики Ольги Кузнецовой. Под руководством доцентов Сергея Аршинова и Светланы Кузнецовой она провела исследование на тему производства электрической энергии.

Диплом второй степени вручили первокурснику Института металлургии и химической технологии им С.Б. Леонова ИРНИТУ Константину Бушуеву за проект развития лесного комплекса Приангарья. Отметим, что студент является активистом студенческого научно-исследовательского общества (СНИО) "Инноватика: инвестиционный инжиниринг" ИРНИТУ и дублером министра лесного комплекса в Молодёжном правительстве Иркутской области.

По словам Константина, 80% экспортируемого из Иркутской области леса приходится на КНР. Это позволяет покупателю "диктовать" ценовую политику, что негативно сказывается на экономике Восточной Сибири.

Студент предлагает расширить рынок сбыта продукции внутри РФ. По его мнению, можно перевести котельные с угольного отопления на пеллетное. Пеллетами называют гранулы на основе древесных опилок. Производство пеллетов не только экономически выгодно, но и целесообразно с точки зрения защиты окружающей среды: при их сжигании в атмосферу выбрасывается гораздо меньше отравляющих веществ, чем от угля, торфа и мазута.

Кроме того, Константин предлагает более активно развивать в Приангарье деревянное домостроение и производство современных плитных материалов. Студент разрабатывал эти предложения под руководством доцента кафедры конструирования и стандартизации в машиностроении Павла Королева и начальника отдела сертификации при Торгово-промышленной палате Иркутской области Александра Борзина. Предложения направлены в министерство лесного комплекса Иркутской области.

На втором месте оказался еще один представитель СНИО "Инноватика: инвестиционный инжиниринг", студент третьего курса кафедры управления промышленными предприятиями (УПП) Артем Харченко. Молодой человек сделал обзорный доклад о деятельности институтов поддержки малого и среднего бизнеса в Иркутской области.

По его информации, большой вклад в развитие бизнеса в нашем регионе вносит Иркутский областной гарантийный фонд. За девять лет работы фонд выдал начинающим бизнесменам поручительства на сумму свыше 5 млрд рублей. Также важна роль Центра поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Иркутской области, который организует бесплатные образовательные мероприятия для бизнесменов.

По мнению Артема, для развития малого и среднего бизнеса необходимо наличие нормативно-правовой базы, качественной информационной, консультационной и образовательной поддержки.

"В будущем я планирую создать свое собственное дело. Мне было бы интересно заниматься продвижением инновационных проектов, например, тех, которые появляются в Технопарке ИРНИТУ. Я считаю инновации двигателем прогресса, поскольку они позволяют разработать уникальную продукцию или услугу", - сообщил А. Харченко.

Научными руководителями студента являются профессор кафедры УПП Владимир Конюхов, возглавляющий СНИО "Инноватика: инвестиционный инжиниринг" и директор Иркутского областного гарантийного фонда Диляра Окладникова.

По итогам форума диплом третье степени вручили магистрантке Института энергетике Елене Цевеновой, представившей доклад об электрических аккумуляторах.

Жюри также отметило исследование магистранта Института энергетики А. Дмитриева о тенденции развития управляемых асинхронных электроприводов технологического транспорта. Большой интерес аудитории вызвало выступление будущего энергетика С. Кирюхина на тему "Моделирование системы преобразовательного агрегата тяговой подстанции городского электрического транспорта в среде MATLAB".

Конференция "Технико-экономические проблемы развития регионов" проводится в Иркутском техническом университете с 2000 года. Традиционно она охватывает вопросы традиционной энергетики и альтернативных источников энергии, проблем ТЭК регионов России.

Россия. СФО > Леспром. Электроэнергетика. Образование, наука > wood.ru, 14 июня 2017 > № 2209183


Белоруссия. США > Образование, наука > belta.by, 14 июня 2017 > № 2209171

 В городе Майами-Бич (штат Флорида, США) 12-13 июня прошла международная конференция в области высоких технологий eMerge Americas. Впервые в рамках конференции была организована национальная экспозиция Беларуси, где представлены инновационные разработки белорусских предприятий и организаций, сообщили БЕЛТА в пресс-службе МИД Беларуси.

В том числе были представлены разработки Национальной академии наук, Белорусского государственного университета, Парка высоких технологий, Белорусского государственного университета информатики и радиоэлектроники, Белорусского национального технического университета. В мероприятиях конференции приняла участие белорусская делегация во главе с председателем Государственного комитета по науке и технологиям Александром Шумилиным.

Проведена презентация национальной экспозиции Беларуси для посетителей выставки. Состоялись встречи и переговоры членов делегации с участниками и гостями конференции.

Белорусская делегация 14 и 15 июня посетит крупнейшие университеты штата Флорида (Университет Майами, Юго-восточный университет Нова, Флоридский международный университет) и проведет переговоры по вопросам реализации совместных проектов. В Организации экономического развития округа Майами-Дэйд пройдет круглый стол, в ходе которого будут представлены возможности Беларуси в области инноваций.

В городах Форт-Лодердейл и Корал-Гэйблс запланированы встречи с участием представителей местных администраций, бизнес-ассоциаций и компаний.

Конференция eMerge Americas является ведущим и активно набирающим обороты глобальным мероприятием в сфере высоких технологий, призванным привлечь и объединить лидеров, инвесторов, предпринимателей и новаторов американского континента и мира в целом с целью обсуждения передовых технологий.

Конференция проводится на ежегодной основе в четвертый раз. Местом проведения является регион Большого Майами, широко известный не только как ведущий технологический узел США, но и как плацдарм для выхода на страны Латинской Америки. Спонсорами и партнерами мероприятия выступают ведущие американские корпорации и транснациональные компании.-0-

Белоруссия. США > Образование, наука > belta.by, 14 июня 2017 > № 2209171


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208817

Стартап ради стартапа: чем рынок новых проектов в России напоминает бум доткомов в 2000-х?

Николай Добровольский

вице-президент Parallels

Венчурный бизнес похож на лотерею. Везет немногим. Как не обнаружить, что развиваешь стартап ради стартапа?

В апреле СМИ, инвесторы и разработчики с интересом наблюдали за историей развенчания агентством Bloomberg идеи американской инновационной соковыжималки Juicero. Аппарат холодного отжима за 400 долларов гарантировал его счастливым обладателям свежесть овощных и фруктовых соков из специальных пакетов. Основатели проекта сумели собрать с инвесторов под свою идею 120 миллионов долларов. Так вот оказалось, что основная функция этой «умной соковыжималки» — давить содержимое из пакетика в стакан. Никакого волшебства и торжества инноваций. Журналисты показали и доказали, что подобное способен сделать любой желающий вручную без какой-либо чудесной машинки. После этого над парнями из Juicero сгустились тучи.

В этой связи все чаще ловлю себя на мысли, что наша жизнь наполняется бесчисленным количеством стартапов ради стартапов. К примеру, на март 2017 года в России в SPARK было зарегистрировано более шести тысяч стартапов. Из них только четверть проявляют признаки жизни: у проекта есть сайт, присутствует описание деятельности и тд. Регулярно обновляется информация и вовсе лишь у 17% зарегистрированных в системе компаний. При этом поток всевозможных мероприятий для стартаперов просто зашкаливает. Презентации, стартап-шоу, питчинги, спиддейтинги, нетворкинги и масса других заимствованных на Западе определений наполняют жизни миллионов людей в стране.

Просыпаемся

Лично мне все это напоминает бум доткомов в 2000-х. Точно также на волне интереса к интернету инвесторы вкладывали миллионы долларов в рост нарождающейся отрасли. Кто-то действительно выиграл, но вслед за неслыханным подъемом рынка наступило его ошеломляющее падение, спровоцировавшее кризис доверия. Тысячи людей остались ни с чем. Мыльный пузырь лопнул. Не хочу сгущать краски, но мне кажется, что в ближайшем будущем нас ожидает нечто подобное. Рынок перегрет. Масса стартапов сжигают деньги венчурных капиталистов и всевозможных бизнес-ангелов, не явив миру ровным счетом ничего. Да и сами инвесторы, как мне кажется, постепенно, начинают сбавлять обороты, закрывая доступ начинающих предпринимателей к «золотому дождю».

Если посмотреть на статистику, то в 2016 году финансирование технологических стартапов в США упало на 30%. И это на рынке, где собраны лучшие из лучших со всех уголков планеты (подробнее о падении венчурного рынка — в материале другого колумниста Forbes).

В России в 2016 году также наметился очевидный спад. Суммарный объем капитала в венчурной экосистеме сократился почти в пять раз и составил около $400 млн. При этом объем венчурных сделок в долларовом выражении снизился на 29% и составил $165,2 млн. По итогам года не было заключено ни одной сделки на сумму более $100 млн. 90% объема сделок по-прежнему приходится на сегмент информационных технологий, привлекающий наибольшее количество инвесторов, сегменты биотехнологий и промышленных технологий составляют в сумме лишь 10%.

Как мне кажется, подобное положение дел обусловлено рядом факторов. Во-первых, некоторые начинающие предприниматели не рассматривают свой проект с коммерческой точки зрения. А если и рассматривают, то весьма абстрактно. При бизнес-планировании зачастую используются произвольные данные по принципу «пальцем в небо». На выходе в презентации все красиво, а на деле не работает. Второй аспект я бы назвал «тяга к красивой жизни». Получив долгожданное финансирование стартапы начинают обустраивать свой быт, расширять штат, нанимать с рынка дорогих специалистов, вместо того, чтобы сфокусироваться на своем продукте. В итоге деньги кончаются и наступает время поиска очередного посевного раунда. Все это ведет к тому, что желающих вкладываться в проекты на ранних стадиях становится год от года все меньше. В итоге многие стартапы погибают.

Еще один фактор пугающий инвесторов – лавинообразный рост операционных расходов у перспективных стартапов, значительно превышающий приток зарабатываемых ими денежных средств. Конечно, можно вспомнить про Uber, который ежегодно плодит многомиллиардные убытки. К примеру, в 2015 году убыток компании составил $2 млрд., в 2016 году около $3 млрд. При этом, Uber аккумулировал около $11 млрд. свободных денежных средств, а рыночная капитализация компании на пике превышала $60 млрд. Но тем, не менее, если вы не Uber, инвесторы будут вас финансировать крайне осторожно.

Другой более близкий мне пример из мира IT касается компании Nutanix. Программными решениями этого американского разработчика пользуются во всем мире. Компания с 2009 года привлекла в общей сложности более $300 млн. средств инвесторов. Ее капитализация после публичного размещения в сентябре 2016 года составляла порядка $5 млрд. Так вот, после публикации в марте этого года первого публичного отчета о прибылях и убытках, компания подешевела сразу на 20%. Произошло это от того, что менеджмент анонсировал ежегодные плановые убытки на уровне $400 млн. А это значит, что все сопричастные с Nutanix инвесторы потеряли и будут терять свои деньги. В итоге за шесть месяцев после первичного размещения акции компании упали на 52%. Уверен, что в России подобных примеров не меньше.

Суеверия

Бизнес – это риск. Рискуете вы, рискуют люди, вкладывающие в проект деньги. При этом, начинающие предприниматели часто боятся, что идеи украдут. Идея сама по себе ничего не стоит. Ценность в команде и работающей бизнес-модели. Инвестору нет смысла на посевном раунде красть и заламывать руки. Выбор инвестора схож с поиском жены. Считайте это браком по расчету. Жить придется долго и счастливо, а вот развод обескровит обоих. Поэтому ищите близких по духу людей. Часто у добропорядочных инвесторов за плечами серия работающих проектов и сформировавшаяся репутация. Не менее важна специализация. Если потенциальный партнер преуспел в схожей нише, больше шансов, что графа «не сошлись характерами» вас не настигнет.

Светлые мысли

На фоне описанного выше возникает вопрос, насколько правильно вкладываться в новые проекты и чем «здесь и сейчас» отличается от условий прошлых двух-трех лет? На деле вопрос к интуиции и отношению к риску. И до Facebook были социальные сети, до WhatsApp мессенджеры. Тот же Telegram пытается изменить рынок, имея на горизонте зоопарк конкурентов. Тот, кто способен первым отделить зерна от плевел в конечном счете выигрывает.

Что же касается молодых предпринимателей, то подходящего времени для начала бизнеса нет. Стартуйте в тот момент, когда способны отдаваться делу на 100%. Это значит, что придется свободное время посвящать только этому. Мы разрабатывали Parallels Desktop (основной продукт компании - Forbes) шесть лет. Было время, когда команда месяцами не получала зарплату. Второе – не стремитесь прожигать инвестиционные деньги. Не распыляйтесь. Сфокусируйтесь на продукте.

Венчурный бизнес похож на лотерею. Везет немногим. В эти моменты часто вспоминаю о популярнейшем норвежском биатлонисте, которого на пресс-конференциях периодически спрашивали о причинах феноменального везения и многочисленных победах на всевозможных соревнованиях. Так вот, не оспаривая факта везения, тот отмечал, что чем больше тренируется, тем больше везет. Удачи!

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 июня 2017 > № 2208817


Туркмения. Франция. Германия. РФ > Образование, наука > turkmenistan.gov.tm, 13 июня 2017 > № 2213533

Представители научной общественности подвели итоги двухдневных дискуссий

Виктория НОВИКОВА

В Ашхабаде завершила работу Международная научная конференция «Наука, техника и инновационные технологии». Традиционно в форуме принимают участие ведущие учёные и начинающие путь в науке молодые исследователи.

Среди зарубежных гостей – представители Франции, Германии, Кореи, Чехии, Алжира, Египта, Саудовской Аравии, США, Ирана, Китая, Малайзии, Испании, Польши, России, Беларуси, Армении, Азербайджана, Казахстана, Грузии, Украины, Узбекистана и др. – партнёры отраслевых научно-исследовательских институтов Академии наук и туркменских вузов, с которыми нашу страну связывает взаимозаинтересованное сотрудничество по приоритетным для туркменской экономики направлениям.

Работа конференции, организованная в формате пленарного и секционных заседаний, проходила в течение двух дней на базе Центра технологий АНТ и высших учебных заведений - Международного университета нефти и газа, Туркменского государственного института экономики и управления, Государственного медицинского университета Туркменистана, Туркменского государственного университета имени Махтумкули. В общей сложности в рамках конференции было заслушано и обсуждено свыше трёхсот актуальных сообщений. Тематику научных дискуссий определили такие направления, как новые промышленно-инновационные технологии; экология и биотехнология; экономическое развитие, международное сотрудничество и право; медицина и производство лекарств; гуманитарные науки.

На полях форума состоялись двусторонние встречи, в ходе которых определены сферы приложения взаимных интересов. На демонстрационных площадках были развёрнуты «ярмарки инноваций», познакомившие зарубежных учёных с тенденциями развития туркменской науки. Авторами большинства работ являются молодые учёные. Актуальность и новизна этих разработок подтверждена патентами, дающими основание для их промышленного производства и внедрения в различные сферы национальной экономики.

Туркмения. Франция. Германия. РФ > Образование, наука > turkmenistan.gov.tm, 13 июня 2017 > № 2213533


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 13 июня 2017 > № 2207879

Проект ПГУТИ в числе лучших предакселератора GenerationS

В рамках Startup Village в Инновационном центре Сколково на стенде стартап-акселератора GenerationS состоялся Финал федеральной программы развития стартапов ранних стадий GenerationS, проводимый Российской венчурной компанией.

Первое место в треке TechNet занял проект помощника ректора по инновациям ПГУТИ, доктора технических наук, профессора каф. ЛС и ИТС Антона Бурдина «Кварцевые маломодовые оптические волокна с сильно увеличенным диаметром сердцевины для бортовых, промышленных и технологических сетей разного назначения».

В заключительный этап Предакселератора из 570 проектов прошли более 60 лучших команд стартапов. За время обучения финалисты показали положительную динамику развития проектов, баланс предпринимательского опыта и технических компетенций в команде, а также представили менторам масштабируемую бизнес-модель, явные конкурентные преимущества продукта перед мировыми аналогами и наличие большого быстрорастущего целевого рынка. В ходе Предакселератора команды-участники работали над созданием прототипов на базе 222 региональных технологически-оснащенных инфраструктурных площадок: научно-исследовательских институтов, бизнес-инкубаторов, центров молодежного инновационного творчества, фаблабов и клиник.

В финале Предакселератора технологические предприниматели представили свои проекты инвесторам и представителям корпораций для внеконкурсного отбора в акселератор GenerationS 2017. Презентации команд стартапов оценивали более 30 представителей корпораций и инвестиционных фондов, среди которых НПО «Сатурн», Starta Capital, ЗАО УК Сберинвест, а также «Русское технологическое общество» и многие другие.

Коллеги поздравляют Антона Владимировича с заслуженной победой и первым местом в Предакселераторе GenerationS и желают ему дальнейших побед и научных свершений на международном инновационном поприще.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 13 июня 2017 > № 2207879


Россия. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fano.gov.ru, 13 июня 2017 > № 2207804

В Севастополе прошел Семинар по научному приборостроению

На базе Морского гидрофизического института РАН прошел Семинар по научному приборостроению, во время которого состоялось выездное заседание Совета по научному приборостроению при ФАНО России. Организаторами Семинара выступили ФАНО России, Морской гидрофизический институт РАН, Экспериментальный завод научного приборостроения со Специальным конструкторским бюро РАН.

В работе Семинара приняли участие представители администрации и бизнес сообщества города Севастополя, члены Совета, сотрудники научных институтов и предприятий приборостроительного комплекса, студенты и аспиранты высших учебных заведений.

Участники Семинара обсудили современные тенденции развития отечественного научного приборостроения, существующий научный задел институтов и производственно-технологическую базу предприятий, оценку потребностей потенциальных заказчиков. В ходе работы Семинара был проведен круглый стол, на котором обсуждались вопросы формирования Программы развития научного приборостроения. В настоящее время поступило 387 проектов, которые проходят экспертизу в рабочих группах Совета.

Председатель Совета, первый заместитель руководителя ФАНО России Алексей Медведев, сообщил, что в настоящее время завершается этап инвентаризации и систематизации разработок в области приборостроения, которые имеются у исследовательских коллективов организаций, подведомственных ФАНО России. «Я считаю, что материал, который уже наработан в формате проектного офиса в Совете по научному приборостроению, является хорошей основой для того, чтобы представить научное приборостроение в качестве отдельного направления государственной программы «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности» – сказал Алексей Медведев.

Директор Морского гидрофизического института РАН Сергей Коновалов отметил:«Научная значимость Семинара заключается в разработке концепции развития научного приборостроения и внедрении инноваций в приборостроительную исследовательскую деятельность в области информационной робототехники и приборостроения. Сегодня важно не только продемонстрировать достижения в части академической науки, образования и бизнеса,но и найти точки соприкосновения между этими тремя составляющими».

Россия. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fano.gov.ru, 13 июня 2017 > № 2207804


Эстония > Образование, наука > delfi.ee, 12 июня 2017 > № 2220993

Министр Репс: Эстония становится у руля европейского образования

С 1 июля Эстония станет председателем Совета Европейского союза. Мальта передаст нашей стране бразды правления в том числе над европейским образованием и наукой, а также развитием молодежной сферы. В интервью ”Учительской газете” глава Минобра Майлис Репс заявила, что повышение конкурентоспособности и осовременивание европейского образования станет основной задачей Эстонии в течение следующего полугодия.

Насколько во время официального председательства Эстония будет свободна в выборе тем для обсуждения? Что будет в центре внимания? Будут ли составлены конкретные документы или рекомендации?

- Важно понимать, что председательство в ЕС обязывает нас отстаивать интересы всего Евросоюза, а не смотреть на вещи только со своей колокольни. Наша роль — уравновесить интересы различных государств и найти общие точки соприкосновения.

Темы дискуссий будут во многом диктоваться Эстонией, несмотря на то, что некоторые из них достанутся нам в наследство от Европейской комиссии и нынешней председательницы Мальты.

Если конкретно, то мы хотим прийти с другими странами к согласию по трем вопросам: осовременивание образования, Европаспорт, а также сбор и анализ данных относительно успешности на рынке труда выпускников вузов и училищ.

Тема осовременивания образования очень актуальна как для нас, таки для других европейских стран. Общество стремительно меняется, а заодно меняются и требования к школам и учителям. Мы хотим, чтобы с момента зачисления в детский сад и до окончания вуза или гимназии для взрослых люди были счастливы, довольны учебой и в дальнейшем успешны на рынке труда.

Каким опытом в сфере образования мы собираемся поделиться с другими и как?

- Мы покажем, как эстонские школы претворяют в жизнь изменившееся понимание обучения. По многим темам хотим продемонстрировать развитие компетенций и креативности, совместного обучения и изменений в физической учебной среде.

Поскольку мы известны в Европе как дигитальное государство, то наверняка повышенное внимание будет уделено использованию в наших школах цифровых устройств. Будучи приверженцами политики образования, основанной на доказательствах, хотим донести до других мысль, что перемены в сфере образования должны подтверждаться свежайшими научными исследованиями.

Председательствование каким-то боком коснется также школ и учителей или это будет скорее чиновничьей ”забавой”?

- В общей сложности к организации мероприятий во время нашего председательства будет привлечено более ста организаций и тысячи человек, школы в том числе. Эстония будет управлять дискуссиями в Евросоюзе, и эту работу и вправду проделают чиновники. Однако принятые решения затронут как нас, так и несколько сотен миллионов европейцев. И наша страна, и наши школы окажутся в это время под повышенным вниманием международной общественности. Осенью мы планируем организовать для прибывающих из-за рубежа гостей встречи с учениками, учителями, родителями и руководителями учебных заведений. Это позволит школам показать, что у нас делается хорошо, а также научиться чему-то у других стран. Кстати, экскурсии по Старому городу для гостей будут проводить ученики Гимназии Густава Адольфа.

Во время председательства Эстонии начнется составление молодежной стратегии ЕС. Какая от нее будет польза для обычного эстонского паренька?

- Наш интерес в том, чтобы европейская, в том числе и эстонская молодежь, была бы больше привлечена к принятию затрагивающих ее решений. На самом деле, это касается не только молодежи. Многие серьезные проблемы в Европе — такие как увеличивающаяся безработица и радикализация — частично возникли потому, что мы не сумели в достаточной мере учесть интересы всех молодых людей. Новая молодежная стратегия будет призвана определить общие направления, которым все страны ЕС будут следовать начиная с 2019 года ради того, чтобы молодежь захотела реализовать себя именно в Европе.

В области науки на время председательства Эстонии в ЕС придется промежуточное оценивание программы ”Горизонт 2020”. Выполнил ли Минобр домашнюю работу и сколько тысяч страниц документов уже проработано?

- Общий объем базовой документации, связанной управлением наукой во время председательства в ЕС, и вправду доходит до 3000 страниц, что кажется невероятным. Чиновники перелопачивают документацию денно и нощно, чтобы быть во всеоружии к началу председательства. Но на основании программы финансирования науки ”Горизонт 2020” в течение семи лет на научные проекты будет выделено в общей сложности 75 миллиардов евро, то есть почти восемь бюджетов Эстонии. По этой причине придется основательно взвешивать, будут ли средства направлены на нужные цели и каким образом в следующем периоде можно было бы увеличить доход от инвестиций еще больше.

”Горизонт 2020” является крупнейшей научной программой в мире. Тем не менее, финансирование образования вызывает напряженность и непонимание, особенно у новоиспеченных членов ЕС в статусе ”духов”. Проложим теперь себе дорогу грудью?

- Наш интерес — найти решение, приемлемое для всех стран-членов Евросоюза, хоть это и непросто. Если мы хотим конкурировать в науке и сфере инноваций с такими мировыми лидерами как Китай, США и Япония, то мы должны быть в Европе едины.

В течение следующего полугодия в Эстонии пройдет большое количество международных мероприятий. Будут ли такие, на которые наши школьники могли бы сами прийти ради расширения своего кругозора, или учителя могли бы их туда отправить?

- Во время председательства Эстонии в ЕС большинство встреч будут рабочими собраниями, однако состоятся и открытые мероприятия для широкой публики. Советую, к примеру, 24 и 25 сентября посетить конференц-центр SpaceX в столичном районе Ülemiste City, в котором пройдет научный конкурс для европейской молодежи. Ожидается участие лучших занимающихся наукой учеников из 69 стран, которые представят результаты своих исследовательских работ и проведут интересные мастерские.

Эстония > Образование, наука > delfi.ee, 12 июня 2017 > № 2220993


Казахстан. СНГ. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rosbalt.ru, 11 июня 2017 > № 2219644

Русские не идут — они уходят

Вторая волна эмиграции «нетитульных наций» из Казахстана обусловлена объявленным Назарбаевым переходом на латиницу и курсом на построение этнократичного государства.

В прошлом году Казахстан покинули 33 тыс. человек, почти все они — русскоязычные.

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, снискавший себе репутацию «великого реформатора», может, в итоге, больше навредить своей стране, чем принести ей пользу. По его поручению власти республики сейчас форсируют переход казахского алфавита с кириллицы на латиницу, а параллельно из страны усиливается исход русскоязычного населения.

Нурсултан Абишевич, считающийся «гуру» постсоветского политического пространства, объясняет переход казахского алфавита на латиницу необходимостью «более плотного вхождения в Тюркский мир». Но что есть этот самый «мир»? Противовес набившему оскомину «Русскому миру»? Если не война, но противостояние двух «миров» в затеянном Назарбаевым и президентом России Владимиром Путиным евразийском интеграционном проекте?

По сути, «Тюркский мир» — это цивилизационный проект, основанный на этноязыковой общности народов, говорящих на тюркских языках. Если в Казахстане акцент делается на развитии сепаратного проекта в условиях нахождения этой страны в СНГ и ЕАЭС, то вскоре можно ожидать и антропологической актуальности. Касается это также навязчивой пропаганды и продвижения «Русского мира», в которое «вписалась» недавняя инициатива министра образования и науки РФ Ольги Васильевой «вернуться к единому шрифту на пространствах СНГ — это шрифт кириллический».

Россия, подчеркнула она, должна очень четко придерживаться своей позиции в распространении кириллицы. Министр посетовала на то, что за последние два десятилетия она, то есть позиция РФ, «была немного ослаблена». Интересно, что ответили российскому министру (неофициально и между собой), например, в Ереване — ведь армянский шрифт был создан Месропом Маштоцем в 406 году. Или в Тбилиси, если бы Грузия входила в состав СНГ — ее алфавит является одним из древнейших, он включен в 14 так называемых «живых» алфавитов, используемых сегодня в мире, и признан культурным наследием ЮНЕСКО.

Так зачем Казахстан меняет алфавит, первые попытки создания которого датируются концом 19 века? Уже устоявшаяся письменность была «навязана» казахам Советами в конце двадцатых годов прошлого столетия для ликвидации всеобщей безграмотности. Вероятно, Назарбаев исчерпал все свои новации, создавшие ему прочную реформаторскую репутацию, и стал играть в самую неприятную и опасную игру — националистическую. Это старое «увеселение» все еще охотно поддерживают государства, которым нечем или уже нечем выделяться среди прочих. Но куда оно заведет или уже завело, судя по оттоку русскоязычного населения из страны, прежде гордящейся своей многонациональностью и тем, что этнические русские составляют треть ее населения, а русская культура несет в массы «свет и просвещение».

Теперь, получается, ей уже нечего нести. Сторонники перехода на латиницу утверждают, что Казахстан, сменив шрифт, станет более независимым от России; он «освободится от колонизации»; ему легче будет интегрироваться в мировое информационное пространство, и все цифровые ресурсы республики будут доступны для всех пользователей латинского алфавита в мире. Доступными станут книги и в целом вся культура страны тем казахам, которые владеют родным языком, но не читают на кириллице.

Этот последний аргумент видится просто убийственным. Сторонники латиницы говорят также о необходимости «модернизации сознания казахов» путем изменения алфавита. Приводя все эти «железные» аргументы, никто не учел трудности переучивания людей, уже освоивших грамоту. Зато подсчитано, что удовольствие перехода с кириллицы на латиницу обойдется в «сущие пустяки»: на первых порах — около 2 миллиардов долларов.

Некоторые эксперты считают, что изменение алфавита надолго понизит культурно-образовательный уровень населения Казахстана, приведет к потере литературного и архивного наследия, изданного на кириллице, и даже к внутренним конфликтам.

Вернемся, однако, к собственно исходу русских и русскоязычного населения из Казахстана, чему не в последнюю очередь способствует вся эта алфавитная вакханалия с националистическим «флером». По данным информационно-аналитического портала «Столетие», ссылающегося на информацию казахского статистического комитета, в прошлом году республику покинули 32,9 тыс. человек, что на 16, 4% больше, чем в 2015 году. Большинство едет в Россию. Растут и масштабы получения жителями Казахстана гражданства РФ: в 2015 году российские паспорта выданы 32 тысячам человек, в прошлом — 38 тысячам. Из эмигрировавших в прошлом году 71,6% — русские, остальные — украинцы, немцы, татары.

Эксперты с тревогой говорят об «утечке мозгов» и квалифицированной рабочей силы из республики и их замещении переселенцами из других стран, не отличающихся высоким уровнем образования. Они также отмечают географические особенности эмиграции: «Она наиболее заметна в северных регионах, населенных преимущественно восточными славянами, которые, не имея никакого языкового и этнокультурного барьера, переезжают в Россию».

Конечно, отъезду из Казахстана и не только из него на постсоветском пространстве поспособствовала программа РФ по переселению соотечественников. Однако она вряд ли бы хорошо работала, если б социально-экономические условия в Казахстане и, главное, национальная политика страны, не вселяли тревогу в русскоязычных и значительную часть титульного населения. Русских в Казахстане осталось 25% от общего числа его жителей — так стоит ли с ними считаться? Не нравится — чемодан-вокзал-Россия. Очень простая философия, вносящая, как минимум, раскол в общество, которое ориентируют на приятие этнократического государства.

И, действительно, уже почти таковым представляется Казахстан, где практически все ключевые посты занимают казахи, а представители всех остальных национальностей, проживающих в стране, остаются лишь безмолвными наблюдателями общественно-политических и иных процессов. А тут еще и до алфавита добрались, чтобы «стереть все русское». Можно, конечно, принять, что все, происходящее в Казахстане, является внутренним делом этой страны. Но тогда не надо громких слов, трескучих фраз самого Назарбаева, заявившего в контексте перехода на латиницу: «Мы не отойдем от кириллицы. Мы не забудем русскую культуру и русский язык. Через русский язык мы изучали мировую культуру, и он всегда с нами останется. Наш сосед всегда рядом, и мы всегда будем сотрудничать».

Но отчужденность с «соседом», с которым Казахстан состоит в самых разных союзах, включая военный — ОДКБ, уже ощущается, включая и межэтническую сферу в самом Казахстане. Пока у власти находится Назарбаев, открытого межэтнического конфликта не будет, хотя, судя по настроениям некоторых казахских экспертов и «общественных деятелей», национализм в стране уже расцветает.

Но что будет после Назарбаева? Русские и русскоязычные, которые всегда считались электоратом Нурсултана Абишевича, очень боятся ответа на этот вопрос — он их вряд ли обрадует. Не обрадует и многих этнических казахов, дорожащих мультиэтнической составляющей своего государства, которую ни в коем случае не надо путать с «отрыжкой» СССР, а видеть в ней взаимообогащение культур — это как минимум.

Эпоха выталкивания языков и наций уже давно должна была пройти на постсоветском пространстве — она не дала ничего, кроме конфликтов, разрушения экономики, разрыва производственных, иных связей, даже распада семей, и т. д. Но, как видим, эпоха эта не прошла. Пытаясь избавиться от «колонизации» одной страной, постсоветские республики становятся колониями других стран, не имеющих с ними ни общей истории, ни традиций, ни языка, ни культуры. Так за что идет борьба? И на что, в итоге, напорешься?

В общем, вторая волна эмиграции из Казахстана налицо. Люди сидят на чемоданах. А тех, кто еще не сидит, можно записать в потенциально отъезжающих. По причине того, что в Казахстане им четко дали понять — «Вы — чужаки». В противном случае мало бы кто двинулся с места — возможно, небольшая часть молодежи уехала б на учебу.

Итак, миф о главном реформаторе и интеграторе постсоветского пространства — Назарбаеве, можно считать разрушенным. То ли он сдался националистическим «элитам», то ли потерял способность генерации новых продуктивных идей, и теперь подбрасывает народу суррогатные инновации типа перехода с кириллицы на латиницу.

Смешно, если б не было страшно: ведь люди бегут и будут бежать, оставляя за собой невосполнимые культурные, научные, морально-психологические, этические и иные пустоты. Своего рода — выжженную степь. А ее в Казахстане — в прямом понимании — и так в избытке.

Андрей Николаев

Казахстан. СНГ. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rosbalt.ru, 11 июня 2017 > № 2219644


Казахстан. Великобритания. Весь мир > Образование, наука > kt.kz, 10 июня 2017 > № 2212317

По итогам исследования авторитетного рейтингового агентства World University Rankings QS (Великобритания) КазНУ имени аль-Фараби вошел в число 250 лучших университетов мира, уверенно сохранив 236 место, передает Kazakhstan Today.

"В этом году в эту группу вошли четыре вуза из стран СНГ - МГУ имени Ломоносова, Санкт-Петербургский и Новосибирский госуниверситеты и КазНУ. Ведущий казахстанский университет подтвердил лидерские позиции в Центральной Азии и СНГ и высокую конкурентоспособность на мировом уровне", - сообщили в пресс-службе университета.

Отмечается, что при проведении рейтинга QS учитывались такие показатели, как академическая репутация, научная цитируемость, соотношение обучающихся и преподавателей, репутация среди работодателей, доля иностранных преподавателей и студентов.

"Успешному продвижению университета в международном рейтинге способствовала комплексная структурная модернизация, проведенная в соответствии с современными требованиями. По рекомендации экспертов QS опыт продвижения КазНУ изучается ведущими университетами мира. Университет как ведущий центр науки, образования и инноваций нацелен войти в топ-200 лучших вузов мира", - заключили в пресс-службе.

Казахстан. Великобритания. Весь мир > Образование, наука > kt.kz, 10 июня 2017 > № 2212317


Казахстан. Весь мир > Образование, наука > inform.kz, 10 июня 2017 > № 2206541

Казахский национальный университет имени аль-Фараби вошел в топ-250 лучших вузов мира.

По итогам исследования авторитетного рейтингового агентства World University Rankings QS (Великобритания) КазНУ им. аль-Фараби вошел в число 250 лучших университетов мира, уверенно сохранив 236 место. В этом году в эту группу вошли четыре вуза из стран СНГ - МГУ им. Ломоносова, Санкт-Петербургский и Новосибирский госуниверситеты и КазНУ.

При проведении рейтинга QS учитывались такие показатели как: академическая репутация, научная цитируемость, соотношение обучающихся и преподавателей, репутация среди работодателей, доля иностранных преподавателей и студентов.

«Ведущий казахстанский университет подтвердил лидерские позиции в Центральной Азии и СНГ, а также высокую конкурентоспособность на мировом уровне. Успешному продвижению университета в международном рейтинге способствовала комплексная структурная модернизация, проведенная в соответствии с современными требованиями. По рекомендации экспертов QS опыт продвижения КазНУ изучается ведущими университетами мира. Университет как ведущий центр науки, образования и инноваций нацелен войти в топ-200 лучших вузов мира»,- отмечает пресс-служба вуза.

Казахстан. Весь мир > Образование, наука > inform.kz, 10 июня 2017 > № 2206541


Россия > Медицина. Образование, наука > chemrar.ru, 9 июня 2017 > № 2212994

«НТИ — это раздача денег. Нам нужно то, на что мы их можем потратить»

Репортаж с выступления представителей Национальной технологической инициативы на президиуме РАН.

Что мешает взаимодействию Академии наук и Национальной технологической инициативы, почему российские фармацевтические компании не могут выйти на международный рынок, почему патентовать разработки нужно до публикации результатов и при чем тут подстаканники, читайте в репортаже Indicator.Ru c заседания президиума РАН, на котором впервые выступили представители Национальной технологической инициативы.

«Какие странные люди здесь сегодня», — бросил один из участников заседания президиума в сторону журналистов. Представителей прессы в зале действительно было довольно много: вопросы взаимодействия РАН с Национальной технологической инициативой (НТИ) никогда раньше на заседаниях президиума не обсуждались.

Заседание открыл исполняющий обязанности президента РАН Валерий Козлов, рассказавший о том, что такое НТИ, что такое академическая наука и почему задачи НТИ — формирование рынков, призванных обеспечить технологическое лидерство России к 2035 году — это большая ответственность для Академии. «Мы решили изменить формат некоторых заседаний президиума, для того чтобы сблизить Академию наук с другими заинтересованными структурами для обсуждения и решения важных проблем, которые стоят перед нашим государством и нашей наукой», — заявил Козлов.

Впрочем, структура заседания осталась такой же, как раньше: через несколько минут после начала выступления первых спикеров в зал внесли подносы со стаканами в подстканнниках. Пока академики угощались чаем и печеньем, глава Федерального агентства научных организаций Михаил Котюков рассказал о том, почему в современном мире скорость развития науки имеет значение: «Существует большой разрыв между фундаментальной наукой и запросами промышленности. Буквально на прошлой неделе прошел Санкт-Петербургский экономический форум. Там на многих площадках звучала примерно одна мысль: скорость технологических инноваций колоссально нарастает. Объем того, что было сделано за последние 50 лет, будет перевыполнено в ближайшие десять. Поэтому скорость, с которой происходят изменения, — это очень существенно. Проект НТИ ориентирован на то, чтобы уже сегодня готовиться к решениям, которые завтра будут формировать рынки и новые технологии. Этот проект больше ориентирован на компании, которые будут производить, но реализовать его без потенциала научных институтов и университетов невозможно».

Компании, в свою очередь, готовы формировать для Академии долгосрочный заказ на научные разработки. Директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив (АСИ) Дмитрий Песков в начале выступления признался, что очень волнуется. Впрочем, дальше лирики уже не было. Формировать запрос на разработки необходимо, потому что иначе экономика России начнет стремительно сокращаться, отметил он.

«Если посмотреть на структуру экономики 2016 года, то можно увидеть, что до половины ее объема составляет аналоговая экономика, то есть наследство, доставшееся от СССР, — отметил Песков. — Не более 5% составляет экономика, которая ориентирована на высокотехнологичный экспорт, а остальное — то, что мы называем "импортированная экономика" (построена на импорте средств производства и западных организационных подходов, которые мы заимствует с опозданием на несколько лет, — прим. Indicator.Ru). В ближайшие 20 лет наша аналоговая экономика будет вынуждена сокращаться: в эпоху цифровой экономики уже невозможно воспроизвести те решения, которые существовали раньше. Нельзя построить новое поколение самолетов, используя аналоговые методы проектирования и производства. Если мы ничего не сделаем, наша экономика за 20 лет сократится в два раза. Соответственно, примерно 45% — это поле нашего действия, где мы должны построить цифровую экономику — экономику данных».

Глава направления «Молодые профессионалы» обратил внимание, что на всех сформированных на данный момент рынках НТИ нет крупных игроков не только в России, но и в мире, а значит, у нашей страны вполне есть шанс занять на этих рынках достойное место через несколько лет. «Бороться за существующие рынки нет смысла, нас туда все равно не пустят по политическим, экономическим и многим другим соображениям, — посетовал Песков. — Мы делаем ставку на те рынки, где есть предприниматели, которые готовы рисковать собственными средствами, вкладывать собственные деньги. Попытки построения исключительно государственных отраслей показывают свою неэффективность».

За выступлениями Котюкова и Пескова последовали доклады представителей РАН и соруководителей дорожных карт НТИ, каждый из которых рассказывал о том или ином рынке будущего. Так, из доклада Андрея Иващенко (соруководитель дорожной карты NeuroNet) слушатели узнали, что NeuroNet — это то, что заменит Интернет в 2035 году (по словам спикера, «все остальные объяснения длиньше и сложнее)». Кроме того, Иващенко обозначил одну из основных проблем, которая мешает коммерциализации российских научных разработок.

«Из 400 проектов патентами защищено, дай бог, 5%, и то эти патенты российские. Патентование на зарубежных рынках пропущено, и это уже не запатентовать. Эти научные данные уже невозможно использовать для создания стартапа и получения финансирования, так как они уже стали общественным достоянием, — возмутился Иващенко. — Хорошо бы там, где это уместно, до публикации научных результатов подавать заявку на патент, получать приоритет, а после этого публиковать. Тогда патентный задел позволит получить конкурентные преимущества на международных рынках».

Представители платформы HealthNet Андрей Ломоносов и Валерий Береговых отметили, что сегодня российские фармацевтические компании принципиально не могут выйти на мировые рынки из-за отсутствия достаточно проработанной нормативно-правовой базы. «Наша нормативно-правовая база полностью не соответствует международным стандартам, особенно это касается закона о клеточных технологиях. Принят закон, а ни одного нормативного акта в развитие этого закона нет. Я внимательно просмотрел американские и европейские законы. Давайте не будем мудрить: давайте возьмем зарубежный пример и русифицируем, как сделали с законом по GMP. Можно много говорить о важности клеточных технологий, но сегодня клеточные технологии в России государственно никак не регулируются, это подпольная работа. Я прошу прощения, но это так», — заявил Береговых.

На законодательную базу, точнее, на ее отсутствие жаловался и академик Алексей Макаров, представитель платформы EnergyNet. «Вся сегодняшняя законодательная база препятствует применению распределенной энергетики, препятствует ее интеллектуализации», — говорил спикер. Мешают законодательные ограничения и развитию платформы AeroNet, в частности проведению картографических съемок.

В целом спикеры поддержали идею о том, что РАН и НТИ необходимо взаимодействовать. Так, по словам Юрия Добровольского, представителя Академии в дорожной карте AeroNet, РАН должна быть драйвером развития Национальной технологической инициативы, это поможет избежать откровенно «бредовых» идей и проектов, как, например, тех, в которых было заявлено о создании приборов с КПД, равным 120%. Добровольский отметил, что НТИ, в свою очередь, помогает ученым понимать реальные потребности рынка и не превращать их «в сферического коня в вакууме», например, не гнаться за сверхлегкостью или сверхпрочностью материалов там, где это не нужно.

В конце заседания некоторые академики даже выступили с предложениями о создании новых дорожных карт. Так, Александр Балабанов выдвинул идею об организации платформы RailNet, в рамках которой можно было бы, например, оснастить поезда системами контроля сна и бодрствования. Правда, идея вряд ли будет реализована: как рассказал корреспонденту Indicator.Ru Дмитрий Песков, «такие предложения не проходят фильтры НТИ. Нельзя создать принципиально новый рынок на базе одного монополиста, в частности РЖД. В этом смысле стандартные критерии НТИ узки для развития крупнейшей российской государственной корпорации. Для этого нужны другие механизмы, и не надо пытаться включить в НТИ большие инфраструктурные проекты. Именно поэтому в Национальной технологической инициативе нет направлений по добыче нефти и газа или по строительству атомных электростанций».

Итог встречи подвел помощник президента России Андрей Белоусов, призвав директоров институтов Академии провести «инвентаризацию компетенций», чтобы выявить уже существующие достижения, которые будут полезны для реализации технологических заделов.

«Предлагаю коллегам из рабочих групп в ближайшее время завершить формирование технологического запроса, а также инвентаризацию сквозных технологий и технологических решений, которые они видят по каждому направлению. Второе — провести инвентаризацию внутри Академии в поисках компетенций, которые существуют для разработки технологических заделов. Иногда даже руководители Академии не знают, что есть в институтах», — заявил Белоусов.

В качестве примера помощник президента рассказал историю, произошедшую в 1990-х годах. В ходе аналогичной «инвентаризации» ученые выяснили, что в Институте океанологии РАН исследователи из отдела, занимавшегося изучением скатов, создали систему по обнаружению слаботочных объектов в мировом океане. Работающие образцы по ряду параметров превосходили ведущие мировые аналоги. Создавшие технологию ученые не знали английского языка, поэтому ни одной статьи в международных журналах не появилось.

Кроме того, Белоусов назвал три барьера, мешающих взаимодействию РАН с НТИ: ценностный, организационный и языковой. «Ученые вырабатывают знания, которые оформляются в виде статей. Бизнесу знания как таковые не нужны, ему нужны специально упакованные знания, которые могут лечь в основу опытного образца. Бизнесу нужен патент. Этот барьер — ценностный — не смертельный, во многих случаях преодолевается. Далее организационный барьер. Технологические барьеры, с которыми сталкиваются отдельные рабочие группы, — это междисциплинарная история. Мы с такими историями, еще и заточенными на бизнес, пока работать не умеем. И языковой барьер: язык научных планов, которые являются основой организационной формой любого института, и язык технологических решений — это разные языки», — заявил Белоусов.

Свое выступление помощник президента закончил на оптимистичной ноте: «Конечно, НТИ — это раздача денег. Они у нас есть, и мы их не можем потратить, в прошлом году, например, остались. Нам нужно то, на что мы их можем потратить».

Россия > Медицина. Образование, наука > chemrar.ru, 9 июня 2017 > № 2212994


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > minpromtorg.gov.ru, 9 июня 2017 > № 2209028

Минпромторг России представил разработки отечественных производителей социально значимых товаров на Форуме социальных инноваций.

8 июня в г. Красногорске начал работу Второй форум социальных инноваций регионов, который открыли Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко и Губернатор Московской области Андрей Воробьев. В мероприятии приняла участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Гульназ Кадырова.

На площадке Форума, собравшего более 1,5 тыс. специалистов, была развернута специализированная выставка инновационных проектов в социальной сфере из 85 субъектов Российской Федерации. Посетителям и гостям мероприятия презентовали многоцелевой вертолет «Ансат» в медицинской конфигурации. Это один из инновационных продуктов, выпускаемых холдингом «Вертолеты России» для развития санитарной авиации и обеспечения доступности отдаленных регионов Российской Федерации. Первые вертолеты уже поступили в распоряжение медицинских учреждений Татарстана и Волгоградской области.

В рамках выставки Минпромторг России представил инновации в реабилитационной индустрии. Экспозиция продемонстрировала достижения технических средств реабилитации российских компаний, которые производят уникальные инвалидные кресло-коляски с электроприводом, имеющие колесную и гусеничную платформы для передвижения по ровной поверхности и преодоления лестниц, бордюров, аккумуляторные слуховые аппараты с автоматической регулировкой усиления, красочные индивидуальные тяговые протезы кисти и предплечья рук для детей и подростков.

Важно, что протезы яркие, и ребенок воспринимает их как игрушку, не возникает психологического барьера, комплекса, - отметила Гульназ Кадырова.

Разработки отечественных производителей социально значимых товаров высоко оценили Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко и Советник Президента Российской Федерации, Председатель Комиссии по делам инвалидов при Президенте Российской Федерации Александра Левицкая.

Выпускаемые отечественными производителями изделия должны не только соответствовать мировым стандартам качества, но и быть конкурентоспособными на международном рынке, - подчеркнула Александра Левицкая.

Почетным гостям на стенде Минпромторга России презентовали проект российских соревнований для людей, использующих высокотехнологичные ассистивные устройства. Благодаря такому мероприятию инвалиды могут продемонстрировать свои способности, встретиться с разработчиками реабилитационной продукции, что будет способствовать совершенствованию российских разработок.

На повышение качества жизни инвалидов направлено укрепление взаимодействия Минпромторга России с регионами. На форуме между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и Калининградской, Кемеровской, Пензенской областями были подписаны дополнительные соглашения в рамках сотрудничества всфере промышленной политики, политики в области торговой деятельности и развития производства социально значимых товаров.Документы подписали заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Гульназ Кадырова, временно исполняющий обязанности министра социальной политики Калининградской области Анжелика Майстер, Заместитель Председателя Правительства Пензенской области Олег Ягов и Заместитель Губернатора Кемеровской области Станислав Черданцев.

Одна из традиций форума, которую мы будем всячески поддерживать – подписание соглашений, позволяющих реализовать новые качественные эффективные современные социальные проекты, - подчеркнула Валентина Матвиенко.

Как обозначила Гульназ Кадырова, подписанные документы направлены на поиск решений в области доступности объектов торговли и услуг для маломобильных групп населения и инвалидов, содействие их трудоустройству на промышленные предприятия и продвижение отечественной продукции реабилитационной направленности.

Справочно:

Форум социальных инноваций регионов направлен на содействие развитию социальной инфраструктуры в России и улучшению качества жизни различных категорий населения. Мероприятие организовано Советом Федерации, Правительством Московской области, Министерством экономического развития Российской Федерации, Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации, Агентством стратегических инициатив.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > minpromtorg.gov.ru, 9 июня 2017 > № 2209028


Нидерланды. ЦФО > Медицина. Образование, наука > chemrar.ru, 8 июня 2017 > № 2212995

Philips запускает первый научно-исследовательский центр в России

Компания Royal Philips (NYSE: PHG, AEX: PHIA) открывает собственный научно-исследовательский центр на территории российского инновационного центра «Сколково». Проект объединит команду ученых, которые будут разрабатывать медицинские технологии следующего поколения путем применения методов анализа и обработки данных, а также искусственного интеллекта в здравоохранении.

«Для решения актуальных проблем здравоохранения мы сотрудничаем с глобальной сетью партнеров – клиницистами, поставщиками медицинских услуг, стартапами и ведущими университетами, – отметил Хенк де Йонг, Глава по международным рынкам Royal Philips. – Создание научно-исследовательского центра в Москве позволит укрепить нашу связь с динамичной инновационной экосистемой региона, а также задействовать знания и экспертизу, чтобы быстрее и эффективнее выводить инновации на рынок».

Новый центр в Сколково станет частью глобальной научно-исследовательской организации Philips. Результаты работы центра будут использованы в исследовательских проектах компании в области прогнозной аналитики для направления «Неотложная помощь» и анализа больших данных для повышения качества и эффективности систем здравоохранения. На базе российского центра Philips также будут организованы программы стажировок для студентов и аспирантов из Сколтеха и других университетов России.

«Мы рады видеть научно-исследовательский центр Philips в числе резидентов «Сколково». Компания Philips занимает лидирующие позиции в сфере здравоохранения, и ее присутствие позволит укрепить нашу инновационную экосистему, — подчеркнул Виктор Вексельберг, Президент Фонда «Сколково». — Главная цель Фонда «Сколково» — создание устойчивой экосистемы предпринимательства и инноваций. Открытие нового научно-исследовательского центра Philips позволит внести значимый вклад в расширение международного сотрудничества и развитие российской экономики».

В 2016 году Philips инвестировала 1,7 млрд евро в глобальную научно-исследовательскую деятельность в сфере здравоохранения, при этом 60% сотрудников компании занимались разработкой программного обеспечения. Это подчеркивает приверженность Philips к разработке инноваций для ведения здорового образа жизни, профилактики и ранней диагностики, а также лечения и ухода на дому. Philips стремится добиться ежегодного улучшения жизни 3 миллиардов людей к 2025 году.

Нидерланды. ЦФО > Медицина. Образование, наука > chemrar.ru, 8 июня 2017 > № 2212995


США > Образование, наука > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203084

Таинственный выпускник MIT подарил институту $140 млн на любые цели

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

В высшем учебном заведении уже представили несколько вариантов для инвестиций: лечение болезни Альцгеймера и исследование антиматерии

Выпускник Массачусетского технологического института (MIT), пожелавший не раскрывать свое имя, пожертвовал вузу $140 млн, сообщает пресс-служба MIT. Обычно в таких случаях благотворитель говорит, на что именно должны пойти средства. В этот же раз выпускник указал, что деньги могут пойти на исследования в определенной области или развитие конкретного подразделения.

В таком случае высшее учебное заведение имеет право направить пожертвование по своему усмотрению, в том числе вложить их в высокорискованные активы. К ним относятся исследования на ранней стадии, которые инвестиционные фонды обычно неохотно финансируют.

«Для преподавателей и студентов Массачусетского технологического института нелимитированные ресурсы являются жизненно важным топливом, которое помогает реализовывать большие идеи», — с гордостью заявил президент MIT Л. Рафаэль Рейф. По его словам, пожертвование позволит институту укрепить свои позиции в сфере образования, исследований и инноваций, а также поможет двигаться к новым открытиям, изобретениям и решениям «для лучшего мира».

В MIT уже представили несколько вариантов для инвестиций: исследования в сфере лечения болезни Альцгеймера и исследование антиматерии.

Сам благотворитель отметил, что когда-то сам был участником программы поддержки от MIT. «Я вдохновлен видением MIT в решении глобальных проблем и доверяю руководству (вуза) в его смелых действиях, чтобы сделать мир лучше. Я рад, что могу вернуть институту то, что получил, чтобы другие студенты могли испытать то же, что и я, и чтобы институт мог продолжать двигаться к новым достижениям», — приводит пресс-служба института слова выпускника.

В 2016 году нелимитированные средства (средства, на расходование которых дарители не накладывают никаких ограничений) в общем бюджете института охватывали 20% стипендий и финансовой помощи MIT, и вуз планировал значительно нарастить эту сумму в 2017 и 2018 годах.

Одной из самых амбициозных инициатив института является кампания «За лучший мир». Для ее реализации требуется $5 млрд. 87 000 различных инвесторов уже пожертвовали $3,4 млрд на поддержку исследований по экологическим и гуманитарным проблемам.

США > Образование, наука > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203084


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203077 Павел Биленко

Работа корпораций со стартапами: как победить «эффект Кроноса»?

Павел Биленко

основатель инженерного центра ТЕКНЕР

Отношение корпораций к внешним стартапам «вы — никто, система — все» — историческая данность.

На прошедшем ПМЭФ президент России Владимир Путин призвал корпорации создать подразделения и венчурные фонды для работы со стартапами. Когда я работал в одной крупной государственной компании с очень жёсткой командно-административной вертикальной системой управления, в ответ на предложения модернизации отдельных частей системы, зачастую произносилось: «ты не можешь изменить систему. Ты никто, система все». История доказывает, что в долгосрочной перспективе это суждение ошибочно. Именно «бунтари» и их стартапы сначала подрывают старые системы, а потом создают новые, существенно превосходящие прежние в функционале и эффективности. Именно для этого их придумала природа: для «демонтажа» стагнирующих, уже не эффективных систем, для ускорения разрушения старых ржавых конструкций и создания на их обломках нового. Именно поэтому их боятся крупные компании. Так как крупным российским компаниям наладить работу с молодыми технологическими проектами?

В 1920-х крупнейшая радиокомпания США, Radio Corporation of America (RCA), собственник крупнейшей вещательной сети NBC, организовала совместную предметную работу со стартапом изобретателя Эдвина Армстронга. Он должен был разработать устройство, которое могло бы удалять помехи и искажения из AM-сигнала — основы экономики RCA. Через десять лет, в 1934, Армстронг, будучи абсолютно уверенным, что оправдал ожидания RCA, представил новую технологию передачи радиоволн — FM.

FM оказалась классической подрывной инновацией — технологией, своей эффективностью угрожающей существованию AM. Благодаря FM становилось возможным обеспечивать вещание с гораздо меньшей мощностью, с трансляцией более качественного звука с существенно меньшим уровнем помех, передавать телеграфные и даже факсимильные сообщения. В течение следующих 10 лет крупнейшая компания RCA предметно работала со стартапом Армстронга - фактически на уничтожение FM технологии. RCA представляла ее бесполезной, возводила регуляторные барьеры, направляла общественное мнение для уменьшения достоинств FM и продвижения AM-бизнеса.

Почему? Для RCA развитие FM означало подрыв AM радиоэкономики. К моменту появления FM радиоиндустрия успела накачать инвестициями AM. Инновационная возможность FM обеспечивать вещание с гораздо меньшей мощностью делала ненужным станции высокой мощности, которые контролировались несколькими вещательными компаниями. FM, напротив, открывала путь для множества новых станций. Технология разбудила в RCA страх потери рыночной монополии.

RCA удалось сформировать общественное мнение о FM как о технологии, улучшающей AM радио, но время которой еще не пришло. Поэтому, в частности, после изобретения FM, правительственная комиссия на шесть лет запретила коммерческое FM-вещание. Лоуренс Лессинг отмечал: «Большая концентрация экономической власти, которой была отмечена сфера коммуникаций... опрокинула FM и смяла ее так, чтобы она не так сильно угрожала монополистическим механизмам ведения бизнеса».

FM технология не умерла исключительно благодаря неустанной защите своего отца изобретателя Эдвина Армстронга. После его долгой и упорной работы по продвижению технологии, в 1946 году RCA стали использовать FM для передачи звука при телевизионном вещании. При этом основателя стартапа Армстронга компания предпочла забыть, заявив, что инженеры компании изобрели и запатентовали «другую» технологию FM. Юристы RCA приготовились к затяжной судебной войне на истощение. «Это была борьба одного человека с целой корпорацией, с бумажной волокитой, служебными записками и совещаниями, искусно организованными, чтобы отсрочить вынесение вердикта до тех пор, пока расходы Армстронга на юристов не вынудят его сдаться. Одна лишь дача объяснений изобретателя заняла больше года» — описывает положение дел Тим Ву в «Главном рубильнике». К 1954 Армстронг оказался почти банкротом, судебный процесс с RCA съел его состояние от ранних патентов. 1 февраля 1954 года Армстронг написал предсмертную записку, аккуратно оделся и шагнул из окна своей манхэттенской квартиры на 13-м этаже.

Кто сегодня, через 70 лет, использует AM для коммерческого радиовещания?

Самые умные корпорации сегодня стараются быть осторожными в работе с внешними стартапами. Им очевидно, что страх перед их разрушительной силой, ограничит эффективность такой работы. Они выращивают стартапы внутри себя, учатся быть такими же гибкими, быстрыми, творческими, не бюрократичными в создании новых продуктов.

Цитата из годовой отчетности Siemens: «В 2016 мы основали next47, подразделение, которое объединяет наши существующие стартап активности для более решительной поддержки подрывных идей и ускорения развития новых технологий». Ключевые слова — «подрывные идеи». Siemens не боится «disruptive power» стартапов (или делает вид, что не боится). По крайней мере корпорация демонстрирует понимание, что стартапы — «родильные дома» разрушительных для промышленного гиганта идей. Компания проявляет готовность развивать эти идеи, выделив €1 млрд на пять лет для разработки технологий по направлениям искусственного интеллекта, автономной робототехники, блокчейн приложений.

В других крупных корпорациях развитие внутренних стартапов уже приносит результаты, трансформирующие их бизнес-модели через цифровые экосистемы, а вслед за этим и отрасли национальной экономики. К примеру, шведский строительный гигант NCC через развитие собственного внутреннего стартапа разработал пиринговое приложение для быстрых сделок на вторичные строительные материалы.

Шведы объединили в одном приложении Loop Rocks спрос и предложение на материалы, появляющиеся как отходы на местах строительства — грунт, строительный мусор, щебень. Производитель таких отходов отмечает наличие этого добра на месте строительства и быстро находит потребителей. Сделка происходит без посредников, через простое приложение, с минимальными транспортными затратами, сразу с места извлечения грунта на ту строительную площадку, где он необходим. Приложение запущено в июне 2016. На сегодня при помощи Loop Rocks уже переместили более 1 миллиона тонн строительных масс, в приложении зарегистрировалось 2500 шведских пользователей, которые работают на более чем 600 строительных площадках по всей Швеции.

Отношение корпораций к внешним стартапам «вы — никто, система — все» — историческая данность. С такой позиции на уровне подразделений взаимодействие со стартапом превращается в бесконечное выяснение отношений. Многие корпорации пока не готовы работать в стартап-режимах «попытка, ошибка, новая попытка, новая ошибка»: за ошибки в корпорациях требуют с сотрудников объяснительные, после чего наказывают взысканиями и выговорами.

Внутренний скрытый страх системы перед стартапами порождает эффект Кроноса: системы привычно и легко пытаются уничтожать тех, кто имеет собственный голос, считает их неэффективными и стремится изменить их.

Идеей этого года для российских компаний, возможно, будет идея Тима Ву из его книги «Главный Рубильник», описывающей сотню лет отношений корпораций и стартапов: «Мы уже видели, как важны аутсайдеры для промышленных инноваций: только у них есть желание или интерес, чтобы бросить вызов доминирующей индустрии. И мы видели, какой мощью обладает логика, выходящая за границы благосостояния и безопасности (факторы вне мотивации благоразумного экономического игрока), — она вдохновляет на действия, трансформирующие отрасль».

Так сто лет назад телефон уничтожил телеграф. Так частные космические компании шлют сегодня горячий привет когда-то великой системе, первой запустившей человека в космос. Так сейчас, на наших глазах, энергетическая компания Tesla не спеша, последовательно и постепенно трансформирует столетнюю нефтегазовую индустрию.

Люди сильнее систем. Их отношения сильнее механики даже самой эффективно работающей машины. Понимая это, системы боятся лидеров подрывных инноваций и развиваемых ими стартапов. Но их работа может помочь корпорациям измениться, стать быстрее и эффективнее. Есть ли в этом честная потребность у корпораций, не пугают ли их эти изменения — большой вопрос.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 8 июня 2017 > № 2203077 Павел Биленко


Россия. ЦФО > Образование, наука > ria.ru, 6 июня 2017 > № 2201219

В Московской области завершился прием заявок на премию губернатора в сфере науки и инноваций. Об этом сообщил телеканал "360" со ссылкой на пресс-службу Министерства инвестиций и инноваций Московской области.

Премия организована для поощрения молодых специалистов, добившихся высоких научных результатов. Победитель каждой из 15 номинаций получит денежное вознаграждение в размере 700 тысяч рублей.

По словам министра инвестиций и инноваций Московской области Дениса Буцаева, интерес к конкурсу растет с каждым годом. В этом году заявки на соискание премии подали 105 человек — на 30% больше, чем в прошлом. Наибольшее число заявок поступило из Пущина (18 заявок), Долгопрудного (13) и Дубны (10).

Заявки молодых ученых представлены по всем приоритетным для Московской области направлениям развития науки, технологий и техники. Наибольшее число работ поступило по таким направлениям, как точное машиностроение и проектирование сложных технических систем, информационно-телекоммуникационные системы и биотехнологии.

Работы конкурсантов будут оцениваться с точки зрения новизны и актуальности применения их изобретений.

Победителей выберет Совет молодых ученых и специалистов Московской области в сентябре.

Россия. ЦФО > Образование, наука > ria.ru, 6 июня 2017 > № 2201219


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 6 июня 2017 > № 2200800

За длинным Хиршем: как позвать в российские вузы ученых из-за рубежа?

Михаил Филонов

Проректор по науке и инновациям НИТУ «МИСИС»

Система мотивации в сфере привлечения ученых из-за рубежа во всех странах мира довольно универсальна. Могут ли российские вузы конкурировать за ведущих ученых?

Для начала стоит вспомнить, что никто просто так сам никуда не поедет. Чтобы привлечь к себе на работу самые высококвалифицированные кадры, необходимо создавать им привлекательные условия. Это касается и ученых.

Большая часть мировых научных мозгов на сегодня сконцентрирована в США, в нескольких странах Европы – Германии, Великобритании, Франции – и в Японии. Агрессивную политику по привлечению ученых также ведет Канада и Австралия, которым проще «купить» китайца, русского или индуса, чем вырастить собственного ученого. Иногда это связано с недостаточно развитыми научными школами, чаще – с желанием приобрести все лучшие мозги, существующие на рынке. Американцы, например, зачастую предпочитают растить кадры из талантливых постдоков и аспирантов — уроженцев Индии и Китая.

Особенности есть не только у стран. Вузы также проводят индивидуальную стратегию. Статусные западные университеты, как правило, не платят ученым больших гонораров, они предлагают собственный бренд, поскольку одна строчка в CV исследователя с упоминанием Гарварда или Оксфорда поднимает его репутационный вес на порядок. Менее известные школы привлекают высокими окладами, а также внушительным социальным пакетом.

Немаловажным фактором считается научная среда и инфраструктура. К примеру, университет где-нибудь в Дубае может предложить ученому беспрецедентный оклад, но не сможет обеспечить специфические условия работы, необходимые для развития научного проекта. Ведь лаборатории оснащаются сложным современным оборудованием, которое требует постоянной технической поддержки. Соответственно, это высококвалифицированные кадры, которые есть в странах с сильной и исторически сложившейся научной школой. Поэтому ученый выберет меньший оклад где-нибудь в Сорбонне или Университете Карлсруэ, чем «шоколадные» условия в ОАЭ. Есть и политическая составляющая. К примеру, ученым из Англии и Америки сейчас довольно сложно получить рабочую визу в Россию, наша ФМС отвечает санкциям со стороны Запада вполне симметрично. Но это не главная проблема, с которой приходится сталкиваться научным организациям в России. Тем более что общая политическая обстановка по сравнению с девяностыми стала намного спокойнее.

Вообще в 1990-е российские университеты могли предложить исследователям разве что научную школу. Да и общая экономическая ситуация в стране оставляла желать лучшего. Поэтому количество эмигрировавших из России в 1990-е годы ученых достигало несколько десятков тысяч человек в год. В первом десятилетии XXI века этот поток значительно снизился. Более того, начался обратный процесс, импорт мозгов. Во многом этому явлению способствует политика России по удержанию и возвращению уехавших ученых.

Меры поддержки науки в девяностые годы можно пересчитать по пальцам. На фоне кратного сокращения финансирования в 1992 году Указом президента России был основан РФФИ. Сейчас его гранты на фоне других программ выглядят бледненько, но именно этому фонду российская наука во многом обязана жизнью. А в 1994 году основаны РГНФ и Фонд Бортника. Но в начале XXI века начинают появляться новые институты финансирования научно-исследовательской деятельностью. Так, в 2002 году начинает работу первая Федеральная целевая программа «Исследования и разработки» (ФЦПИР 2002-2006), в рамках которой отдельным блоком идет развитие научной инфраструктуры. Действующая сейчас программа 2014-2020 уже третья. И в рамках этой ФЦП можно получить субсидию на научные проекты в размере от 15 млн рублей до 100 млн рублей на два-три года. Только по последней ФЦПИР с Минобрнауки России заключили соглашения более 1200 научных коллективов. И можете мне поверить, это не единственный их источник дохода.

Кроме того, из ФЦПИР выделен в отдельную структуру Российский научный фонд. Он больше сконцентрирован на прорывных фундаментальных научных исследованиях, что позволило ФЦПИР больше сосредоточиться на прикладных научных исследованиях и экспериментальных разработках. У РНФ целая линейка грантов – до 5 млн рублей, до 20 млн рублей и до 50 млн рублей в год. Это еще несколько тысяч научных групп. Расширилась линейка программ Фонда содействия инновациям, что дало больше возможностей для реализации молодым ученым. По программе «СТАРТ», направленной на создание малых инновационных предприятий, можно получить до 9 млн рублей на три года, в рамках программы «Развитие» этим же самым МИПам фонд выделяет деньги на НИОКРы (до 20 млн рублей). Это сотни грантов по каждой программе ежегодно. Успешные инноваторы могут пойти дальше и получить до 300 млн по программе «Коммерциализация». А любимая программа фонда у студентов НИТУ «МИСиС», например, -- У.М.Н.И.К., по ней можно получить грант в размере 500 000 рублей. И для этого не надо быть академиком или возглавлять научный коллектив. Надо просто представить комиссии свой личный научный проект и внятно рассказать, во что он может вылиться в будущем. Таких «умников», по данным фонда, только в 2015 году было почти 2500. А за девять лет существования программы – 15 000.

Затем открываются несколько программ по развитию научно-исследовательской и образовательной инфраструктуры, например, ФЦП «Нано», программы Фонда Бортника, ФЦПИР ФЦП развития образования и другие. Это большие деньги – десятки миллиардов рублей. В итоге к концу первого десятилетия XXI века в России смогли создать основу – помещения, оборудование, и на этой базе уже можно было развивать конкретные научные направления на мировом уровне. Программа развития инфраструктуры, кстати, продолжается. Наиболее яркие примеры –преобразование Курчатовского института, строительство большого шестиэтажного биофармацевтического корпуса в МФТИ с целым этажом чистых комнат, ускорителя нового поколения в Дубне. Но и про системные меры забывать нельзя. По всей стране создаются научно-технические кластеры. Алтайский биофармацевтический кластер просто прекрасен в своей завершенности. Огромный прорыв совершила Калужская область, а Татарстан совершил сразу несколько рывков – и при создании Иннополиса, и при формировании Федерального университета.

Объединение вузов – это отдельный многостадийный процесс, направленный на создание сильных научно-образовательных центров, постепенное выращивание того, что сейчас называют «Университетами 4.0», объединяющими в себе и образовательную, и научную, и инновационную, и креативную составляющую. Создание с 2006 года десяти федеральных, а также почти тридцати национальных исследовательских университетов (первыми среди которых в 2009 году стали НИЯУ «МИФИ» и НИТУ «МИСиС») позволило их руководству сконцентрироваться на действительно важных, стратегических задачах, для решения которых только помещений и оборудования уже было недостаточно.

В 2008 году стартовал первый из череды мощных государственных механизмов по привлечению ведущих мировых ученых – ФЦП «Кадры». В 2010 году стартовала Программа мегагрантов (Постановление 220) с другим набором условий, но также нацеленная на привлечение ученых с мировым именем, в том числе и наших соотечественников, проживающих за рубежом, в российские вузы. Деньги по этой программе, а это до сотни миллионов рублей в каждом случае, выделяются в основном на создание лабораторий мирового уровня – помещения, оборудование, материалы. За счет одного такого мегагранта, например, у нас (в НИТУ «МИСиС». - Forbes) теперь самое холодное место в Москве – наши установки охлаждают образцы до сотых долей кельвина. Но это стоит немалых денег – криостаты из Оксфорда, чистая комната с суперсистемой очистки воздуха… И так в каждом случае. К тому же, мегагранты даются лишь на создание лабораторий, а дальнейшее финансирование необходимо искать из других источников...

При этом продолжается активное развитие инфраструктуры в рамках целого ряда целевых программ: ФЦПИР 2014-2020, ФЦП «Фарма», ФЦП «Развитие ядерных технологий» и другие – целых семь федеральных целевых программ напрямую направлены только на развитие науки и технологий. Это 16 млрд рублей только в 2017 году. А ведь есть ещё программы, направленные на сопутствующую инфраструктуру – ФЦП «Развитие образования», например, или ФЦП «Развитие физической культуры и спорта», в рамках которых создаются объекты для вузов.

Отдельный и очень важный проект, реализуемый ведущими российскими вузами, – Проект 5-100, который стартовал в 2013 году. Одна из задач проекта – наращивание исследовательского потенциала. Ради этого государство готово выделять двум десяткам вузов от 150 млн до 900 млн рублей в год, если этот университет покажет, что может сделать на эти деньги. Войти в число шести лучших исполнителей было очень непросто, скажу честно. Но сейчас дела идут даже лучше, чем мы планировали.

Теперь, обрисовав картину развития научно-исследовательской деятельности в России, можно ответить на вопрос, что в ней привлекает ведущих иностранных ученых. Могу спокойно использовать пример НИТУ «МИСиС», потому что за последние годы мы набрали достаточно статистики по привлечению исследователей из-за границы. Сейчас в год мы привлекаем до 10 человек, хотя в начале 2000-х даже двое за год было большой удачей.

Для бывших эмигрантов, руководствующихся в первую очередь материалистическими соображениями, Россия становится конкурентоспособным местом, где можно и заработать, и воплотить в жизнь интересный проект. Дело в том, что любой профессор американского или европейского вуза на своем основном месте работы имеет ограничение в заработной плате: сколько бы грантов ученый не выиграл, он все равно не сможет получать больше $100 000 -150 000 и $80 000 в Великобритании. В России такого ограничения нет, поэтому, приезжая сюда, ученые получают существенную надбавку к заработной плате. Так, ведущие российские ученые в среднем получают 3-5 млн рублей в год, максимальная заработная плата у них составляет 7-8 млн рублей в год. Зарубежные ученые, работающие у нас, зарабатывают как раз 2-5 млн рублей в год. В результате ученых, работающих именно по материалистическим соображениям, больше всего, но от этого они не становятся менее ценными. Посмотрите список руководителей проектов, получивших мегагранты: там в каждом из пяти списков победителей целое научное созвездие. Это лидеры мнений в своей области, умеющие и думать, и организовывать научную деятельность, люди, уже сумевшие завоевать мировую известность. В рамках реализации Проекта 5-100 по вхождению в топовые университеты мира интересны ученые с высоким уровнем цитируемости — этот показатель стал одним из основных критериев ведущих образовательных рейтингов QS и THE World University Rating. Могу сказать, что это настоящая охота за мозгами. Но в результате такой охоты, как правило, выигрывают обе стороны.

Начинают все, как правило, с именитых выпускников, предлагая сотрудничество в интересных проектах. Так удалось вернуть профессоров из Швеции, Японии, сегодня ставших руководителями лабораторий.

Есть довольно представительная категория ученых, которые сами хотят работать в России. И даже готовы это делать бесплатно. Это касается людей, руководствующихся в основном идеалистическими мотивами. К ним относятся работники науки, которые чувствуют моральную ответственность за то, что в России они получили бесплатное образование и воспитание, и хотят вернуть свой долг Родине. Это желание настолько глубоко сидит в них, что такие ученые собираются в своеобразные диаспоры, которые хотят активно сотрудничать с представителями российской науки, что мы с удовольствием и благодарностью и делаем.

Порой полноценному сотрудничеству мешает разница в менталитетах и невозможность с нашей стороны работать на тех условиях, которые на Западе считаются нормальными, но мы работаем над этим. Для этой задачи важно привлекать ученых из мировых именитых учебных заведений. Многие из них приезжают в Россию по программе получения мегагрантов на проведение научных исследований. Всего в нашем вузе работает более 30 таких ученых, которые в 2015 году опубликовали около 100 статей в ведущих научных журналах, из которых шесть пришлось на журналы группы Nature. Если говорить в целом по стране, то за четыре года вузы-участники Проекта 5-100 за счет повышения качества работ утроили число публикаций в высокорейтинговых журналах (данные Scopus). И роль руководителей проектов здесь переоценить сложно. По контракту такие ученые должны работать не меньше четырех месяцев в году в России. В остальное время они курируют работу лаборатории удаленно.

Стратегия привлечения ведущих мировых ученых, реализуемая ведущими вузами России, долгосрочная. Никому не интересно просто заплатить денег человеку с высоким Хиршем за включение вуза в перечень мест работы, указанных в топ-статье. В долгосрочной перспективе это понижает рейтинг и исследователя, и вуза. Поэтому ученые приходят к нам со своими научными идеями, а мы выстраиваем им полную инфраструктуру, ищем людей, которые будут работать над проектом, и все возможности для его реализации. По сути, мы воплощаем в жизнь инновационные концепции ученых, да еще и платим за это.

Хочу также отметить, что привлечение ведущих мировых ученых не равно миграции. Поэтому в нескольких исследованиях, которые мне удалось просмотреть за последние годы, наблюдается несколько искаженная картинка. Создается ощущение, что уезжают из страны люди с более высоким индексом цитирования, а возвращаются – с меньшим. Однако схема работы с по-настоящему ведущими мировыми светилами не предполагает их насильственного переселения в Россию. Они живут там, где им удобно, а работают здесь, на нас. И мы в этом отношении не уникальны, так действуют многие ведущие мировые вузы.

Можно с уверенностью сказать, что система мотивации в сфере привлечения ученых из-за рубежа во всех странах мира довольно универсальна. Львиную долю среди причин выбора в пользу университета занимает его статусность и международная академическая репутация, условия для реализации конкретного проекта, научно-исследовательская инфраструктура вуза и научная среда города и даже страны, далее идут уровень материального обеспечения и социальные условия.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 6 июня 2017 > № 2200800


Россия. СЗФО > Образование, наука > ras.ru, 6 июня 2017 > № 2200798

Что на Петербургском международном экономическом форуме рассказали о науке

Какие разрывы нужно преодолеть российской науке, что важнее — открытия отдельных ученых или научных групп, что мешает бизнесу воспринимать многие идеи современных ученых? Об этом и многом другом представители науки, власти и бизнеса рассказали на сессии «"Большие вызовы" — стимул для развития науки» Петербургского международного экономического форума 2017. Indicator.Ru представляет подборку самых интересных высказываний участников дискуссии.

Андрей Фурсенко, помощник президента РФ по вопросам науки и образования, модератор дискуссии: «Мы использовали для названия нашего круглого стола цитату из мемуаров Черчилля: "Наш штаб всегда готовится к прошлой войне, но это, пожалуй, касается и других министерств, и других стран". Мы сегодня все говорим о стремительных технологических изменениях. Четвертая промышленная революция, переход к цифровой экономике, прорывные технологии обещают нам масштабные экономические-социальные перемены. Но есть вопрос: не являются ли эти прогнозы экстраполяцией сегодняшних, а то и вчерашних тенденций? Или — что тоже возможно — мы сталкиваемся с попыткой ограниченной группы обладателей технологического пакета предложить готовые решения, свои стандарты с тем, чтобы заведомо обеспечить лидирующее положение и оставить всем остальным странами в роль догоняющих. Вопрос в том, можно ли в этой логике вырваться из рамок, задаваемых ведущими игроками? Есть ли институт, который способен это будущее формулировать и представить свое видение нам?»

Что делать с большими вызовами?

Ольга Донцова, заведующий кафедрой химии природных соединений МГУ имени М.В. Ломоносова, академик РАН: «У нас произошло смешение понятий "эволюция" и "революция". Эволюция — это то, что происходит более медленно, а революция — то, что происходит внезапно. Есть новые методы в медицине и биологии, которые позволяют новые открытия просто потому, что раньше нам было недоступно. Но мы начинаем понимать, что мы видим и что можем получить, довольно медленно, и это эволюция. Но все в области биомедицины могут наблюдать увеличение продолжительности жизни. И это новый челлендж, чтобы обеспечить более здоровую жизнь, чтобы люди не выпадали из общества, а вносили свой вклад в его развитие».

Андрей Безруков, полковник Службы внешней разведки в отставке, доцент МГИМО, эксперт дискуссионного клуба «Валдай»: «Есть техническое лидерство, когда понятны задача и то, куда мы идем: "Идите за мной, я знаю, что делать". А есть лидерство адаптивное, которое применимо к ситуации, когда непонятно, куда идем и как стоит проблема. Здесь идти куда-то и вести куда-то бесполезно, потому что мы придем в тупик. Лидер в этой ситуации должен не давать ответы, а задавать вопросы. Он должен организовать процесс стратегического диалога. И там может быть принято решение, которое соответствует ситуации. Его задача не дать старым идеям убить новые идеи. И в этом смысле для нас очень важен сильный процесс стратегического планирования, которое захватывало бы самое высокое руководство».

Александр Дынкин, президент Института мировой экономики и международных отношений (ИМЭМО) РАН, академик РАН: «У нас в стране и в мире происходит сдвиг, мы уходим от больших проектов и говорим о больших вызовах. Это экзистенциальное изменение. Нужны новые подходы к прогнозированию, но, если говорить о прошлом, прогнозы Римского клуба по исчерпанию ресурсов не сбылись, мы уже сегодня должны были жить в условиях дефицита».

Михаил Котюков, руководитель Федерального агентства научных организаций (ФАНО) России: «Скорость технологических изменений нарастает колоссально. Мир уже совсем не такой, как десять, пять лет назад. Какой будет через пять лет, до конца не представляем. По формам организации науки — нам нужно искать новые формы кооперации, концентрации. Но до конца не могу согласиться с тезисом, что управлять этим процессом не нужно. Есть такая поговорка: "Нас невозможно сбить с пути, нам все равно, куда идти". Нам нужно в эту ситуацию не попасть».

Если в начале не представляешь, куда можно дойти, то путь будет бесконечный и безрезультатный.

Михаил Котюков

Глава Федерального агентства научных организаций

Федор Войтоловский, временно исполняющий обязанности директора ИМЭМО РАН, член-корреспондент РАН: «Великий социолог и историк науки Томас Кун в своей книге "Структура научных революций" писал, что все знания, необходимые для технологии звукозаписи, были в Древнем Риме, но там не было запроса на звукозапись. Вот есть вопрос: бизнес нужно стимулировать, чтобы он производил новые технологии. Бизнес может решать узкие технологические задачи, связанные с его экономическими задачами. Большие вызовы — это предмет беспокойства для государства, только оно может формировать ответы на большие вызовы. Другое дело, что можно делать это вместе с бизнесом или с научным сообществом. Но для ответа на большие вызовы нужны системные действия, системные инструменты».

Конвергенция, или смешение знаний

Владислав Панченко, руководитель Российского фонда фундаментальных исследований: «Самое главное — это перенос, внедрение естественно-научного знания, где накоплен огромный потенциал, начиная с математики, больших баз данных, экспертных систем, в гуманитарные дисциплины. Это внедрение естественно-научного понимания, точности терминологической крайне важно для развития науки. На недавнем форуме по научной дипломатии — Это было в МГИМО — дипломаты много говорили о необходимости использования больших баз данных, а это чисто математическая дисциплина».

Александр Кабанов, член Европейской академии, член Американского института медицинской и биологической инженерии: «То, что ученым нужно заниматься на стыках наук, потому что там есть открытие, — это междисциплинарность. Но это риторика не прошлой, а позапрошлой войны. Сегодня происходит фактическое смешение дисциплин так, что граница раздела между ними просто исчезает. Это называется конвергенция. Проблема в том, что ситуация очень динамическая. Никогда нельзя сказать, какие дисциплины вам понадобятся завтра, их очень много, какие ученые вам понадобятся и какие методы. И потому их невозможно собрать в одних стенах. Необходимо создавать механизмы, благодаря которым ученые могут динамически объединяться и решать разные задачи. Эта конвергенция не является особой наукой, это состояние науки. И это большие вызовы в образовании ученых. Трудно сказать, какой минимальный набор базовых знаний нужен отдельному ученому, чтобы он работал в разных дисциплинах. Я, например, будучи специалистом в области наномедицины, всю жизнь работаю в областях, где я не являюсь специалистом. Это не кокетство, это реалия».

Андрей Лисица, директор Института биомедицинской химии РАН: «Я бы напомнил, что наша вера в технологический прорыв может быть неким фейком. Не потому, что я сторонник теории заговоров и что крупные компании стараются склонить общество к этому. Нужно учитывать, что эта иллюзорная надежда на технологии может быть крайне опасной, потому что она для нашей страны искажает те возможности, которые имеет наш человеческий капитал, наш образовательный процесс, которые имеет наша сфера фундаментальной науки, перекормленная бюджетными деньгами (но плюс это или минус?). Ученый всегда отталкивается от задела, который у него есть. Он может перейти из физики в иммунологию, из биоинформатики в геномику, а дальше в IT. Но поверить, что баскетболист вдруг заиграет в футбол на профессиональном уровне, я не могу. Все-таки взаимосвязь должна прослеживаться, так устроен человеческий мозг. На уровне технологического предпринимательства, да, могут быть некие открытия, но революционный момент уже позади, мы уже прошли, мы должны это признать и спокойно работать дальше».

Федор Войтоловский, временно исполняющий обязанности директора ИМЭМО РАН, член-корреспондент РАН: «Взаимодействие различных институтов, субъектов, гражданской и военной науки может рождать какие-то качественные эффекты. Большинство технологических систем, которыми мы сейчас пользуемся: геопозиционирование, мобильная связь, электронные системы управления — это все создано на основе тех задач прикладных, которые решал в свое время Пентагон. Но сейчас во всем мире военная технология все больше подпитывается от гражданских технологий, больше берет от бизнеса. Без фундаментальной науки не будет ни того, ни другого».

Как нам обустроить науку?

Андрей Фурсенко, помощник президента РФ по вопросами науки и образования, модератор дискуссии: «Большая часть выступлений посвящена гуманитарным и организационным проблемам. А весь мир говорит о технике: аддитивные технологии, цифровые решения, искусственный интеллект. Есть огромное публичное представление, что мы придумаем так называемую кремлевскую таблетку, которая решит все проблемы. Для Отмара (Отмар Вистлер — президент Helmholtz Association) поясню, что была у нас в стране такая вещь, кремлевская таблетка, которую якобы дают членам политбюро, они ее съедают и они всегда здоровы».

Федор Войтоловский, временно исполняющий обязанности директора ИМЭМО РАН, член-корреспондент РАН: «Люди, родившиеся 30-35 лет назад, родились в мире, где был черно-белый телевизор, телефон был привязан к проводу и цифры набирались диском. Накопление количественных технологических изменений, которые дают качественные социальные, экономические и политические эффекты, происходит сейчас, мы в этой технологической революции живем. Наука, технологии — это не просто инструмент, это основа глобальной конкуренции ведущих держав и негосударственных субъектов. Мы входим в новую конкурентоспособную среду, где все более связанное и более конкурентное. Наука, технологии, образование, с одной стороны, объединяют страны, наводят мосты между обществами, а с другой стороны, это важнейшее средство конкуренции. Это не инструмент, это основа, с помощью которой государство формирует свой потенциал и видение стратегии будущего».

Александр Кабанов, член Европейской академии; член Американского института медицинской и биологической инженерии: «Все большую роль в таких областях науки, как биомедицина, нанотехнологии, компьютерные технологии, материаловедение, играют прорывы индивидуальных ученых, а не больших групп. Необходимо поддерживать отдельных ученых, в то же время обеспечивая возможность их объединения. Много было сделано в России, но можно сделать гораздо больше, так как Россия — страна, склонная к администрированию, и не очень поддерживает индивидуальность просто по своей психологии».

Андрей Фурсенко, помощник президента РФ по вопросами науки и образования, модератор дискуссии: «На этом форуме много сессий, которые носят технологические названия, а говорят те, кто к науке не имеет отношение. Но в этой сессии не так. Чуть больше ста лет назад произошла реальная революция: научная, социальная, технологическая. 100 лет назад появилась планетарная модель атома, квантовая механика, которые практически изменили наши представление о материи и дали возможность новому развитию. Чуть позже были открыты антибиотики. Чуть позже — Мы помним формулировку "кончился раздел мира и начался его передел" — была мировая война, революционное событие, показавшее, что войны могут быть мировыми. В социальной сфере начался социальный коммунистический эксперимент, который полностью изменил картину мира, может быть, навсегда. И что произошло? Во многих случаях для ученых эти изменения, открытия были целью. Резерфорд создавал планетарную модель атома, не думая об атомной бомбе. Когда открывалась квантовая механика, речь не шла о полупроводниковых явлениях. И в кратчайшие сроки, 20-30 лет, все поменялось. Насколько мы можем сравнить технические и социальные изменения, которые были тогда и сейчас? Какие институты должны существовать? Должны быть круглые столы, площадки, где будут обсуждать все?»

Наука+бизнес=?

Александр Кабанов, член Европейской академии; член Американского института медицинской и биологической инженерии: «Технологические прорывы все в большей степени осуществляются компаниями, а не институтами, и часто маленькими компаниями. Например, мой коллега в университете Северной Каролины четыре года назад придумал технологию трехмерной печати, которая отличалась тем, что очень сложные полимерные структуры можно вытягивать из мономера. Сегодня он руководит компанией Carbon 3D, которая имеет контракты на сотни миллионов долларов и в массовом порядке печатает кроссовки. Вопрос: как этого достичь такого успеха? Мы говорим, что нам нужно преодолевать "долину смерти", нам нужны гранты на поддержку науки. Но все эти меры призваны снижать риски инвестиций в науку. Но даже в США, где это решается неплохо, у нас довольно мало таких ученых, как Джо ДеСимон (генеральный директор компании Carbon 3D, создатель технологии быстрой 3D-печати, о котором Александр Кабанов говорил выше, — прим. Indicator.Ru). Проблема в том, что сами по себе научные прогресс и технологичное рыночное развитие ортогональны. Ученый просто не может думать так, чтобы обеспечить этот психологический процесс. И перед нами стоит задача культурной революции, надо научить ученых думать по-другому и рождать стимулы. И здесь может быть большая роль частных капиталов, но не с целью снизить риски на инвестиции, а с целью благотворительности создать такие институты, которые будут способствовать изменению культуры в этом плане».

Александр Макаров, директор Института молекулярной биологии (ИМБ) РАН: «Я бы присоединился к Александру Кабанову, что без таких компаний, без класса предпринимательского, которого у нас по сути нет, успеха достичь очень сложно, потому что не только ученые осуществляют революцию, а революционные изменения должны подхватываться технологическими компаниями. А революция может иногда привести к неприятным последствиям. Вот революционный метод редактирования генома CRISPR/CAS подвергся в недавней статье Nature некой критике, поскольку он вызвал целый ряд неблагоприятных мутаций, и его применение должно осуществляться с некоторой осторожностью. То есть произошла революция, и ее хорошие последствия мы пока не видим. Должен быть креативный класс, должна быть среда, которая может осуществить революционные изменения. Современный ученый должен быстро переходить из одной области к другой. Выпускники физико-технического института у нас в стране легко обучаются, они могут работать сначала в физиками, потому в иммунологии, потом в физиологии и сочетать эти три области к собственному успеху».

Евгения Серова, директор отделения для связи с РФ, продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций: «Вложения в науку должен делать бизнес. Это риск, а государство не может себе позволить эти риски. Бизнес — это тот, кто рискует, по определению. Поэтому мы должны переложить эти инвестиции на бизнес. Но научные инновации – это вложения на десятилетний горизонт. У нас все живет четырех-пятилетним горизонтом, и потому бизнес не очень заинтересован вкладываться в науку. А для инноваций нужен хотя бы десятилетний горизонт.

Еще один момент. Сегодняшние научные достижения настолько сложны, что бизнес не может их просто взять и начать внедрять. Нужна какая-то инфраструктура, которая могла бы взять научные достижения и донести до бизнеса, до технологических применений. Вот когда пишем государственные стратегии научно-технологического прогресса, мы должны больше обратить внимание на создание среды и меньше стараться предугадать, куда идти, потому что там мы будем все время попадать в ловушки и тупики».

Самое важное — таланты, умы и головы

Отмар Вистлер, президент Helmholtz Association: «Что бы мы ни делали в отношении планирования, поддержки основных направлений развития, нам требуются таланты, мозги, одаренные люди. Это своего рода вызов, перед которым мы стоим, и он общий для всех нас. Мы должны иметь очень высокомотивированную молодежь, которая получает системное образование, образование для будущих поколений».

Григорий Трубников, заместитель министра образования и науки РФ: «Сейчас в мире каждая крупная страна хочет предложить мегапроект или огромную лабораторию. И сейчас предложений по таким огромным проектам больше, чем есть в мире ученых. Поэтому самое главное сейчас — борьба за умы, борьба за таланты, за головы. Было бы интересным и правильным найти гармонию между университетской наукой и наукой в институтах. В разных странах в разное время есть крен то в одну, то в другую сторону. А мне кажется, что успех в единении науки в вузах и НИИ».

Евгения Серова, директор отделения для связи с РФ, продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций: «Сегодняшний процесс науки — это пирамида, открытия делаются на вершине, но должно быть основание, тот опыт, который делает куча маленьких научных работников. У России две проблемы. Первая — большой поколенческий разрыв, который деньгами не покрыть. Вторая: мы должны также принять во внимание, что законы Ньютона можно было преподавать в школе, а сегодняшняя наука так сложна, что я, математик, не понимаю, что происходит в компьютере или смартфоне. Вот и происходит новый разрыв. Нужно найти преодоление нарастающего обскурантизма в обществе».

Андрей Фурсенко, помощник президента РФ по вопросами науки и образования, модератор дискуссии: «В каждом выступлении делался упор, что кадровое обеспечение, интеллектуальный потенциал при любом из подходов является одним из критических».

Елена Шмелева, руководитель центра «Сириус»: «В "Сириус" на профессиональные программы приезжают ребята, которые как раз решают проблемы, о котором мы говорили. Фактически борьба за умы и головы — это борьбы за идеи и смыслы, которые мы транслируем. Один из самых главных принципов построения будущих институтов с участием наших выпускников — это правильное структурирование среды, в которой мы с ними сейчас общаемся. Задачи, которые они решают и в программах, и потом, когда уезжают, жизненные. Фактически мы добиваемся того, что нет различия между глубоким знанием предмета и возможностью его применения. Мы пытаемся создать критическую среду и знаний, и их академической подготовки, и как можно более раннего выхода на решение практических задач. Потому что не только высшее образования сдвинулось в сторону средней школы, но и наука туда сдвинулась. И возможность популярно рассказать мотивированному и целеустремленному школьнику о том, что делается сегодня, это принципиальная и важная задача».

Как голосовал зал

В ходе сессии всем участникам и зрителям предложили проголосовать в нескольких опросах. Публикуем результаты голосования.

Опрос-1

Насколько радикальными будут технологические изменения и их влияние на социально-экономическую сферу к 2035 году?

1.Нас ждет технологическая революция с выходом на эволюционное социально-экономическое развитие – 29,4%

2.Ускорение технологических изменений — это новая норма социально-экономического развития («Перманентная революция») – 64,7%

3.Технологическая революция — это маркетинговый ход, качественно ничего не меняется – 5,9%.

Опрос-2

Голосование: Технологические прорывы — это…

1.Цель — 20,0%

2.Инструмент — 80,0%

Опрос-3

Голосование: На кого может опереться государство в определении повестки завтрашнего дня?

1.«Академия наук 4.0»: мозговой центр, объединяющий выдающихся ученых — 25,0%

2.«Советы»: площадки для организации взаимодействия основных заинтересованных сторон (науки, общества, бизнеса и власти) — 58,3%

3.«Интернет-вече»: принципиально новые формы взаимодействий различных субъектов, основанные на передовых технологиях — 16,7%

Автор: Николай Подорванюк, Индикатор

Россия. СЗФО > Образование, наука > ras.ru, 6 июня 2017 > № 2200798


Аргентина. Пакистан. Босния и Герцеговина. Весь мир. РФ > Экология. Химпром. Образование, наука > ecolife.ru, 5 июня 2017 > № 2214581

Зеленая химия для жизни

Cемь молодых ученых из Аргентины, Пакистана, Боснии и Герцеговины, Туниса, Бельгии, Нигерии и Испании получили гранты на исследования в области «зеленой химии», учрежденные ЮНЕСКО, Группой «ФосАгро» и Международным союзом теоретической и прикладной химии (IUPAC).

Вручение грантов прошло в рамках ПМЭФ-2017.

Проект «Зеленая химия для жизни» реализуется с марта 2013 года, его действие продлено до 2021 года. Цель проекта — поддержка молодых ученых, ищущих решения проблем устойчивого развития с сохранением природных ресурсов, окружающей среды и здоровья человека, внедрения энергоэффективных и экологичных технологий. Впервые за историю ЮНЕСКО и всей системы ООН инициатива такого рода реализуется за счет средств российского бизнеса — Группы «ФосАгро».

«Нам нужна химия для продвижения Программы устойчивого развития 2030, для искоренения нищеты, для смягчения последствий изменения климата, для защиты прав и достоинства человека. Все это требует внедрения инноваций. Поэтому наше партнерство с «ФосАгро“ и IUPAC является важным для поддержки творческих и инновационных начинаний молодых ученых», — приводятся в пресс-релизе «ФосАгро» слова генерального директора ЮНЕСКО Ирины Боковой на церемонии награждения.

По мнению члена Комиссии РФ по делам ЮНЕСКО, генерального директора «ФосАгро» Андрея Гурьева, разработка инновационных технологий для промышленного использования обязательно должна строиться на принципах «зеленой химии».

«Благодаря нашим совместным усилиям в рамках программы „Зеленая химия для жизни“ работа по минимизации воздействия на окружающую среду приобретает все большее практическое значение. И я надеюсь, будет приносить положительный мультипликативный эффект всему нашему обществу», — отметил он.

Как подчеркнул руководитель Росприроднадзора Артем Сидоров, «зеленая химия“ позволяет формировать новую этику прогресса, новые правила игры, по которым задачи промышленного развития и вообще научно-технического прогресса тесно увязываются с соблюдением правил экологической безопасности, сохранения природных ресурсов».

Аргентина. Пакистан. Босния и Герцеговина. Весь мир. РФ > Экология. Химпром. Образование, наука > ecolife.ru, 5 июня 2017 > № 2214581


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > dknews.kz, 5 июня 2017 > № 2200009

100 талантливых студентов со всей страны пройдут профессиональное IT-обучение от лучших специалистов индустрии. Уже в июне стартует проект «Method PRO». Главный организатор – Фонд Первого Президента РК –Лидера Нации.

Регистрация участников стажировки проходила с 1 апреля по 25 мая 2017 года. На данный момент собрано более 500 заявок.

Знания программирования и умение создавать собственные технологии – преимущество которое позволит нашей молодежи оставаться конкурентоспособными на стремительно меняющемся рынке труда.

В течение двух месяцев ребята получат новые практические знания от именитых отечественных и иностранных специалистов. Курсы включают в себя: мобильная и веб-разработка, машинное обучение и Вig Data, маркетинг и бизнес-анализ, а также серию семинаров от лучших местных и иностранных специалистов. В результате студенты разработают свои проекты - решения для крупных компаний как Казахстан Инжиниринг, Казпочта и др.

Перед студентами выступят: Председатель правления АО «Национальное агентство по технологическому развитию» Марат Омаров, Управляющий директор по инновациям и информационным технологиям АО “Казпочта” Нариман Мукушев, Декан Высшей Школы Экономики КАЗГЮУ Дильбар Гимранова и другие.

По окончанию стажировки будет создана образовательная платформа для казахстанской молодежи.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > dknews.kz, 5 июня 2017 > № 2200009


Россия > Электроэнергетика. Образование, наука > minenergo.gov.ru, 5 июня 2017 > № 2199179

Системный оператор подвел итоги реализации Программы инновационного развития в 2016 году.

Совет директоров АО «СО ЕЭС» рассмотрел и утвердил Отчет за 2016 год об исполнении Программы инновационного развития АО «СО ЕЭС» на 2016-2020 годы и на перспективу до 2025 года.

Отчет сформирован в соответствии с Положением об осуществлении мониторинга разработки, корректировки и реализации программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций, государственных компаний и федеральных государственных унитарных предприятий, одобренным поручением Председателя Правительства Российской Федерации № ДМ-П36-7563 от 07.11.2015 г.

В отчетном периоде Системный оператор своевременно выполнил запланированные мероприятия по всем приоритетным направлениям инновационной деятельности.

Достигнуты целевые значения всех ключевых показателей эффективности (КПЭ) и показателей эффективности (ПЭ), определенные Программой. Фактическое финансирование выполненных мероприятий составило 1 258 996 тыс. рублей без НДС.

Программа инновационного развития АО «СО ЕЭС» на 2016-2020 годы и на перспективу до 2025 года (ПИР) разработана в соответствии с поручением Председателя Правительства Российской Федерации № ДМ-П36-6057 от 09.08.2014 г. и утверждена решением Совета директоров АО «СО ЕЭС» от 19.04.2016 г. Основой для ее разработки стали документы, определяющие приоритетные направления научно-технического прогресса в энергетическом секторе, в первую очередь – Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, Энергетическая стратегия России на период до 2030 года и Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации на период до 2030 года.

Основными целями Программы являются инновационное развитие технологии централизованного диспетчерского управления электроэнергетическим режимом Единой энергетической системы России, развитие и совершенствование инструментов оперативно-диспетчерского управления, а также современных рыночных механизмов и инструментов для функционирования ЕЭС, развитие системы управления инновациями.

Россия > Электроэнергетика. Образование, наука > minenergo.gov.ru, 5 июня 2017 > № 2199179


США. Россия > Образование, наука > regnum.ru, 3 июня 2017 > № 2196116

Об «ахиллесовой пяте» американского научно-технического лидерства

Будущее многовариантно. В наиболее вероятном варианте ближайшего будущего, описанном американскими центрами прогнозирования, уже после 2025 года страны с названием Россия нет. Шанс сохраниться появится у нас только в борьбе за реализацию собственного, альтернативного прогноза

Доклад член-корреспондента РАН, руководителя информационно-аналитического центра «Наука» РАН, профессор НИЯУ МИФИ В.В. Иванова и доктор физико-математических наук, профессора, заведующего отделом математического моделирования нелинейных процессов Института прикладной математики им. М.В. Келдыша РАН Г.Г. Малинецкого  «Научно-политический маневр», Москва, 2017

Введение

«Козыряй!»

Козьма Прутков

Мир в XXI веке вступил в эпоху быстрых кардинальных перемен. Эти перемены несут и новые возможности, и новые угрозы. Современная наука во многом создает эти возможности, позволяет их осознать, помогает парировать возникающие риски и заглядывать в будущее. С этой точки зрения наука такой сверхдержавы, как США, ее развитие и использование военным и политическим руководством страны, американскими элитами во многом определяет, в каком мире мы будем жить, приобретает стратегическое значение и для России, и для остальных стран мира.

В настоящее время США является единственной страной, которая ведет научные исследования и опытно-конструкторские разработки (НИОКР) по всему фронту научно-технических проблем, что является важнейшим глобальным конкурентным преимуществом США. Это же наряду с эффективной системой высшего образования обеспечивает безусловное доминирование США в мире. Научно-техническое лидерство сохранится в руках американских элит, по крайней мере, в ближайшее десятилетие. Вопрос лишь в том, как и в каких целях они будут его использовать.

Исходя из этого, полезно проанализировать задачи, которые предстоит решать в ближайшие годы науке США с учетом геополитического поворота, осуществляемого администрацией Д. Трампа и поддерживающими ее элитами. Обсуждение этих проблем полезно и потому, что национальная инновационная система США, прежде всего система организации образования и науки, взята в России как образец для подражания.

Разумеется, масштаб публикации не позволяет дать достаточно полный и детальный анализ, тем более что свою научно-техническую политику новая американская администрация пока не представила. Однако первые ее шаги и намеченные тенденции позволяют судить о многом.

* * *

Целеполагание, экспертиза, проектирование будущего

«Тот, кто ковыляет по прямой дороге, опередит бегущего, что сбился с пути».Ф. Бэкон

Для ученого, конструктора, инженера познание или создание нового представляет цель его жизни. Для общества и государства наука, образование, технологии — средства для решения своих задач.

Наука может подсказать наиболее эффективные пути достижения поставленных целей. Однако еще большие ее роль в создании картины мира, в выборе целей и выработке новых стратегий. Именно это является основой современной научной политики США. Картина реальности, которую имеют перед собой американские политики, может быть выражена словами известного и популярного американского футуролога, а Тоффлера, который в книге «Война и Антивойна: Что такое война и как с ней бороться. Как выжить на рассвете XXI века» писал:

«Мы мчимся к полностью иной структуре власти, которая создает мир, разделенной не на две, а на три четко определенные, контрастирующие и конкурентные цивилизации. Первую из них символизирует мотыга, вторую — сборочная линия, третью — компьютер.

Термин «цивилизация» звучит несколько претенциозно, особенно для американского уха, но нет другого термина достаточно всеобъемлющего, чтобы он охватывал такие разные вопросы, как технологии, семейная жизнь, религия, культура, политика, экономика, иерархическая структура, руководство, система ценностей, половая мораль и эпистемология…

Измените все эти социальные, технологические и культурные элементы одновременно — и вы получите не переход, а преображение; не просто новое общество, но начало — как минимум — полностью новой цивилизации.

Однако ввести на планете новую цивилизацию и ожидать мира и спокойствия — это верх политической наивности. У каждой цивилизации есть свои экономические (не говоря уже о политических и военных) требования.

В разделенном натрое мире сектор Первой волны поставляет сельскохозяйственные и минеральные ресурсы, сектор Второй волны дает дешевый труд и массовое производство, а быстро расширяющийся сектор Третьей волны восходит к доминированию, основанному на новых способах, которыми создается и используется знание.

Страны Третьей волны продают всему миру информацию и новшества, менеджмент, культуру и поп-культуру, передовые технологии, программное обеспечение, образование, профессиональное обучение, здравоохранение, финансирование и другие услуги. Одной из этих услуг может оказаться военная защита, основанная на монопольном владении передовыми военными технологиями».

Очевидно, что независимо от партийной принадлежности США будут стремиться сохранить доминирующее положение среди стран Третьей волны. Вопрос лишь в степени доминирования и средствах его достижения.

Одно из таких средств — форсированное развитие сектора высоких технологий, обеспечение темпа перемен в технологическом, инновационном, научном пространствах в режиме, недоступном для других стран.

Решение этой задачи требует значительных расходов на НИОКР (см Рис. 1 из статьи Д. Шадиевой «Анализ мировых тенденций финансирования инновационной деятельности»).

 Рис. 1. Динамика изменения валовых внутренних расходов на НИОКР в ведущих странах мира, млн долл. США (по ППС)

Расходы США на эти цели с 2013 года превысили $450 млрд, что превышает аналогичные затраты Германии, Франции, Великобритании и Южной Кореи в несколько раз. В настоящее время вызов в области НИОКР Соединенным Штатам бросает Китай. Если в 2004 году расходы на НИОКР составили $70,1 млрд, то в 2014 году этот показатель превысил $368 млрд — рост за 10 лет в 5,3 раза.

Абсолютные масштабы ассигнований на НИОКР в США в 2015 году достигли $496,8 млрд, что составляет 26,4% всех мировых расходов на науку (Рис. 2).

 
Рис. 2. Мировые центры научно-технического прогресса (доля в мировых расходах на НИОКР)

Чтобы сохранить глобальное технологическое лидерство, администрации Д. Трампа предстоит так же, как и администрации Б. Обамы, вкладывать около полутриллиона долларов ежегодно в развитие науки и технологий.

Отношение государства к науке наглядно иллюстрируется долей науки в структуре ВВП. По данным РАН (Рис. 3), по этому показателю Россия занимает 26-е место (0,8% ВВП), значительно уступая странам — технологическим лидерам, в которых такой показатель превысил 2% ВВП. В этих странах наука и тесно связанный с ней инновационный сектор экономики рассматриваются как важнейшие источники развития, как системообразующие государственные институты.

 
Рис. 3. Доля расходов на гражданские исследования и разработки в структуре ВВП стран-членов ОЭСР

Общая картина, судя по докладу ЮНЕСКО UNESCO Science Report: forwards 2030, такова. С 2007 по 2013 год рост расходов на науку составил 30,7%, обогнав рост глобального валового продукта, составившего 20%. На 21% выросло число исследователей, научных публикаций с 2008 по 2014 год стало больше на 23%. Таким образом, мир надеется на науку и активно ее развивает, и США продолжают лидировать в этом.

В логике классической леонтьевской модели «затраты — выпуск». после анализа вложений в науку естественно посмотреть на результаты этих вложений в разных странах.

Начнем с фундаментальных исследований. Их результатом должен быть новый уровень понимания Природы, Общества, Человека. В контексте международных сопоставлений можно посмотреть статистику Международной организации интеллектуальной собственности за 2012 год (World Intellectual Property Organization — WIPO) по распределению лауреатов Нобелевской премии по странам мира. Лидирующая группа здесь такова: США (317), Великобритания (111), Германия (91), Франция (56), Швеция (30), Япония (23), Швейцария (22), Нидерланды (19), Италия (16), СССР (15), Дания (14), Австрия (13), Израиль (11), Канада (11), Норвегия (10), Бельгия (10), • Китай (8), Польша (7), Россия (7) (Рис. 4).

 
Рис. 4. Число нобелевских лауреатов по странам с 1901 по 2016 годы

Разумеется, эти показатели, включающие премии мира, а также премии по литературе и экономике, достаточно условны. Тем не менее очевидно, что именно США с начала XX века и по сей день устанавливают правила игры в мировом интеллектуальном пространстве и раздают награды в этой области.

В последние годы главным показателем научной деятельности российские чиновники определили число публикаций, упоминаемых в международных базах данных Scopus и Web of Science. Разумеется, это нельзя рассматривать как результат научной деятельностей, а скорее, как характеристику процесса в контексте связей с англоязычными научными журналами. Тем не менее, рейтинг стран мира по общему количеству работ, опубликованных в 2011 году и включенных в соответствующие базы данных (в тысячах), выглядит следующим образом: США (212), Китай (90), Япония (47), Германия (46), Великобритания (46), Франция (32), Канада (29), Италия (27), Южная Корея (26), Италия (23), Индия (22), Австралия (21), Нидерланды (16), Тайвань (15), Россия (14) (Рис. 5).

 
Рис. 5. Общее количество научно-исследовательских статей в 2011 г. (в тыс.), включенных в систему индекса научного цитирования

Эти данные в целом подтверждают известную мудрость Наполеона о том, что Бог на стороне больших батальонов.

Чем больше вложений в науку, тем больше публикуется статей и тем больше вероятность, что среди их авторов окажутся нобелевские лауреаты. Однако отклонение от общей тенденции достаточно точно характеризует научную политику отдельных стран и задачи, которые различные государства ставят перед своими исследователями.

Гораздо более объективной характеристикой, отражающей активность прикладной науки и ее связь с промышленностью, является число регистрируемых патентов.

По данным на 2011 год, опубликованным Организацией интеллектуальной собственности, здесь лидеры таковы (по числу регистрируемых патентов, в тысячах): Китай (526), США (504), Япония (142), Южная Корея (179), Германия (59), Индия (42), Россия (41), Канада (35), Австралия (26), Бразилия (23), Великобритания (22), Франция (17) (Рис. 6).

 
Рис. 6. Рейтинг стран мира по количеству патентов за 2011 год

Подобно тому как промышленность форсированно смещается на Восток и «мастерскими мира» становятся Китай, Япония, Южная Корея, Индия, туда же смещается и патентная активность. Как видим, Китай здесь уже опережает США, стремясь стать лидером не только по объему производства, но и в инновационном секторе экономики. Судя по заявлениям Д. Трампа, США будут в ближайшие годы прилагать большие усилия, чтобы сохранить и упрочить свои лидирующие позиции в мире.

Заметим, что в этой номинации Россия выглядит более выигрышно, чем в остальных. Переход к инновационному пути развития от нынешней «экономики трубы», о котором руководители нашей страны говорили еще с 2000 года, возможен. По-видимому, российская наука должна сыграть принципиальную роль в том, чтобы изменить место страны в мировом технологическом пространстве. Пока оно представляется следующим образом (Табл. 1).

Таблица 1. Страны — глобальные лидеры в девяти технологических областях

Технологические

Рейтинги стран-лидеров

области

1

2

3

4

5

Сельское хозяйство, продовольствие

США

Китай

Индия

Бразилия

Япония

Медицина, биотехнологии

США

Великобритания

Германия

Япония

Китай

Нанотехнологии, новые материалы

США

Япония

Германия

Китай

Великобритания

Энергетика

США

Германия

Япония

Китай

Великобритания

Оборона, безопасность

США

Россия

Китай

Израиль

Великобритания

Электроника, компьютерная память

США

Япония

Китай

Южная Корея

Германия

Программное обеспечение, управление информацией

США

Индия

Китай

Япония

Германия

Автомобилестроение

Япония

США

Германия

Китай

Южная Корея

Авиация, ж/д транспорт

США

Япония

Китай

Германия

Франция

Однако здесь есть о чем задуматься и сотрудникам американской администрации, курирующим науку. Китай в данной таблице представлен в каждой из 9 номинаций, несмотря на то что стратегический курс на форсированное развитие науки и приложение ее результатов был взят руководителями этой страны менее 30 лет назад. И в отличие от США у Китая есть очень большие незадействованные ресурсы в этой области.

Длительное время большую роль в разработке научной политики США играл Совет по науке при президенте США (см. Наука по-американски. Очерки истории. — М.: Новое литературное обозрение, 2014. — С. 624). На этот Совет, в частности, были возложены две главные функции.

Первая — ясное представление о корпусе американских исследователей и ученых, мнения и оценки которых президент должен знать, принимая ключевые решения, касающиеся национальной безопасности, крупных научно-технических проектов и ряда других областей. Вторая — немедленное рассмотрение по существу оценок и предложений всех участников важнейших работ, проводимых в США, минуя бюрократическую лестницу и независимо от степени секретности проекта. В частности, благодаря деятельности этого Совета было принято стратегическое решение о создании в США термоядерного оружия вопреки первоначальному мнению президента о ненужности этого проекта.

В свое время выдающийся американский физик, лауреат Нобелевской премии, Р. Фейнман был включен в государственную комиссию по расследованию причин катастрофы космического «челнока». Ученый сформулировал свое особое мнение (см. Фейнман Р. «Не все ли равно, что думают другие?» — М: ACT, 2014. C. 316.). По его мысли основной причиной катастрофы стало прекращение работы Совета по науке при президенте на определенный срок. И действительно, дальнейшее расследование показало, что до произошедшей аварии исполнителями проекта руководству было направлено три письма, предупреждавших о высокой вероятности аварии и предлагавших конкретные меры, чтобы ее предотвратить. Однако в силу инертности бюрократической машины они не попали к лицам, принимающим решения. В случае работы Совета по науке при президенте в штатном режиме этого бы не произошло. Ученых надо уметь слушать и слышать.

Принципиальный вопрос, который сейчас интересует и американское, и мировое научное сообщество, состоит в том, в какой мере научная политика администрации Д. Трампа сохранит преемственность по отношению к политике Б. Обамы.

В начале своего президентства Б. Обама делал акцент на форсированном развитии научных исследований и образования в США, ставил масштабные задачи.

В частности, на ежегодном собрании американской Национальной академии наук 27 апреля 2009 года Б. Обама говорил:

«За последнюю четверть столетия доля ВВП, расходуемая на финансирование естественных наук из федерального бюджета, упала почти в два раза. Мы неоднократно позволяли отменять налоговые льготы на исследования и эксперименты, столь необходимые для развития бизнеса и его инновационной деятельности.

Наши школы отстают от других развитых стран, а в некоторых случаях и от развивающихся стран. Наших школьников обгоняют в математике и точных науках школьники из Сингапура, Японии, Англии, Нидерландов, Гонконга, Кореи, других стран. По данным еще одного исследования, пятнадцатилетние американцы находятся на 25-м месте по математике и на 21-м месте по точным наукам в сравнении со сверстниками из других стран.

И мы стали свидетелями того, как научные результаты намеренно извращались и как научные исследования политизировались с целью продвижения наперед заданных идеологических установок…

Мы знаем, что наша страна способна на лучшее. Полстолетия назад наша страна приняла решение стать мировым лидером в научно-технических инновациях, инвестировать в образование, исследования, инженерное дело; она поставила цель выйти в космос и увлечь каждого своего гражданина этой исторической миссией. То было время крупнейших инвестиций Америки в исследования и разработки. Но с тех пор идущая на них доля национального дохода стала неуклонно падать. В результате в гонке за великими открытиями нынешнего поколения вперед стали вырываться другие страны.

И для нас пришло время снова стать лидерами… Мы будем выделять более 3% ВВП на исследования и разработки. Мы не просто достигнем, мы превысим уровень космической гонки, вкладывая средства в фундаментальные и прикладные исследования, создавая новые стимулы для частных инвестиций, поддерживая прорывы в энергетике и медицине, улучшая математическое и естественно-научное образование. Это — крупнейшее вложение в научные исследования и инновации в американской истории.

Только подумайте, чего мы сможем достичь благодаря этому: солнечные батареи, дешевые как краска; «зеленые здания», сами производящие всю энергию, которую потребляют; компьютерные программы, занятия с которыми столь же эффективны, как индивидуальные занятия с учителями; протезы, настолько совершенные, что с их помощью можно будет играть на пианино; расширение знаний о себе и мире вокруг нас. Мы можем это сделать».

Следует отдать должное научной политике администрации Обамы — добиться удалось очень многого, и в фундаментальных исследованиях, и в прикладных разработках, и в военных технологиях. Каждая третья научная работа в мире публикуется учеными США и Китая. Среди важнейших достижений прикладной науки следует выделить программу «Геном человека». Стоимость секвенирования (прочтения) генома человека (текста из 3 миллиардов букв) за 10 лет удалось уменьшить в 20 тысяч раз. Исследование, которое находилось на переднем крае науки, превратилось в стандартный анализ. Это кардинально изменило медицину, фармацевтику, правоохранительную сферу, ряд военных технологий. Каждый доллар, вложенный в программу «Геном человека», уже принес прибыль в 140 долларов. И это только начало. Очевидно, администрация Д. Трампа будет опираться на огромный научно-технический задел предыдущих лет.

В США создана и развивается инновационная экономика или экономика знаний. В России все теоретические подходы к переходу на инновационный путь развития были разработаны к началу текущего века, обсуждены на общем собрании РАН научным сообществом и представлены руководству страны.

Дынкин А.А., Иванова Н.И. Инновационная экономика — М.: Наука, 2003.

Иванова Н.И. Национальные инновационные системы — М.: Наука, 2002.

Голиченко О.Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути развития. — М.: Наука, 2006.

Иванов В.В. Инновационная парадигма XXI — М.: Наука, (2-е изд.) 2015.

Тем не менее, несмотря на многочисленные решения, принимаемые на самом высоком уровне, интенсивную работу исполнительных органов власти, госкорпораций, институтов развития, задача еще далека от своего решения.

Проблема, на наш взгляд, заключается в том, что при разработке стратегий, доктрин, программ инновационного развития и т. д. обычно упускают два ключевых фактора (подробное изложение нашей позиции дано в книге нашей книге Иванов В.В., Малинецкий Г.Г. «Россия: XXI век. Стратегия прорыва. Технологии. Образование». Наука. — М. 2-е изд. ЛЕНАНД, 2017).

Во-первых, инновации не рождаются по приказу, а являются продуктом личной инициативы. Поэтому необходимо стимулировать индивидуальное научное творчество, обеспечивающее появление большого количества принципиально новых научных результатов, изобретений, рацпредложений, заявок, инициатив. Есть большой советский, американский, японский, израильский опыт, показывающий, как организовать эту работу в разных условиях и социальных системах.

И одно из главных условий — людям должно быть интересно этим заниматься, и они должны видеть результаты своих усилий. И деньги как стимул к работе здесь играют не главную роль: чтобы много зарабатывать, надо действовать иначе и, как правило, в других сферах.

Второе, не менее важное обстоятельство, — механизм отбора лучшего из этого инновационного потока, тоесть экспертиза. В Кремниевой долине из 1000 проектов венчурные фонды поддерживают в среднем 7 проектов. Через мелкое сито научной, технологической, маркетинговой, патентной и иных экспертиз проходят немногие. Но именно это и позволяет снизить риск инвесторов до приемлемого уровня.

Высококачественная экспертиза является важнейшей частью национальной инновационной системы (НИС) США.

Очень важно наличие экспертов высокого уровня во всех сферах жизнедеятельности. Здесь необходимо отметить, что экономия на экспертизе может привести в перспективе к крайне неблагоприятным последствиям. В этом плане российские подходы принципиально отличаются от зарубежных. Так, например, если ориентироваться на зарубежные стандарты, то всего бюджета РАН хватит на проведение экспертиз максимум двух федеральных целевых программ. А в соответствии с госзаданием таких экспертиз должно быть проведено несколько сотен в течение года.

Сильной стороной американской науки является более 200 мозговых центров, в которых проектируется будущее.

Под таким проектированием понимаются мониторинг, исследование, моделирование возможных сценариев развития изучаемых систем, анализ коридора возможностей, целей, которые могут быть поставлены перед управляющими структурами, и малых изменений в сегодняшнем дне, которые могут изменить траектории крупных компаний, отраслей промышленности, цивилизаций и человечества в целом в 20−30-летней перспективе (см. Диксон П. Фабрики мысли. — М.: ACT, 2004).

Лидером в этом направлении является корпорация RAND, в которой работает более пяти тысяч сотрудников — системных аналитиков, инженеров, социологов, военных, экономистов, специалистов в области математического моделирования и компьютерных наук, а также других исследователей и экспертов, являющихся лидерами в своих областях. Эта корпорация дает прогнозы для американского правительства, других государственных структур, крупных компаний.

Очень сильным инструментом воздействия на американское и мировое общественное мнение является публикация результатов, аналитики, прогнозов для массового читателя, зрителя, слушателя. В результате этого ученые не только представляют будущие изменения, но и во многом создают их. Ряд идей и концепций, доктрин сознательно тиражируется, пропагандируется, их делают трендом и «очевидностью». В качестве примера можно привести концепцию Ф. Фукуямы о «конце истории», обезоруживающую оппонентов Америки идеологически, или теорию «столкновения цивилизаций» С. Хантингтона, ориентируя страны и регионы не на диалог, а на силовое противоборство, в котором США имеют большие шансы на успех.

В качестве еще одного наглядного примера этой стороны научных исследований и аналитики можно привести книгу директора частной разведывательно-аналитической организации STRATFOR Д. Фридмана «Следующие 100 лет: прогноз событий XXI века».

Приведем несколько его оценок (уже оказавших значительное влияние на экспертное сообщество).

«США лишь набирают силу. XXI столетие станет веком Америки… Есть много ответов на вопрос, почему экономика США столь сильна, но самый простой их них — военная мощь этой страны… Америка — это юная культура со свойственной ей неуклюжестью, прямотой, порой жестокостью и частыми случаями глубоких противоречий… каждая из этих характеристик пригодна для описания США, но, как и Европа в XVI веке, Соединенные Штаты, несмотря на кажущуюся неумелость своих поступков, будут действовать с предельной эффективностью».

По прогнозу Фридмана бессубъектная и не способная давать ответы на геополитические вызовы Европа утратит свое значение. Китайский рост представляется ему мыльным пузырем, который лопнет в ближайшем времени. Большое геополитическое будущее ждет Японию, Турцию, Польшу, Мексику.

Следует обратить внимание на прогноз Фридмана для России. По его оценке, наша страна восстановит контроль над постсоветским пространством в 2020-е годы:

«К 2015−2020 годам российская военная мощь станет вызовом для любой державы, пытающейся проецировать силу в этот регион. Даже для США… глобальная конфронтация низкой активности развернется к 2015 году и усилится к 2020 году. Ни одна из сторон не рискнет воевать, но обе они будут маневрировать. Внутренние проблемы, особенно на юге, будут отвлекать внимание России от Запада. В конце концов страна развалится и без войны (как уже развалилась в 1917 году, и это произошло снова в 1991 году). А после 2020 года рухнет военная мощь России».

Учитывая, что этот прогноз был опубликован в 2009 году, канва последующих 8 лет (с учетом погрешности в сроках, характерной для таких прогнозов) прочерчена достаточно четко. Но Фридман не одинок в подобных оценках, и, по-видимому, для них есть основания. Поэтому повестка России сегодняшнего дня — дать адекватный ответ на эти вызовы.

Таким образом, в США существует хорошо развитая система экспертизы научно-технических проектов, стратегического прогноза и проектирования будущего. Эти системы эффективно используются американской администрацией, государственными органами и крупными компаниями.

Наш мир становится все более рефлексивным. Это означает, что мы вновь и вновь попадаем в реальность «самосбывающихся прогнозов». Мы оказываемся там, где предполагалось, или там, где боялись очутиться. Действует во все большем масштабе хорошо известный эффект Эдипа. Царь Фив решил узнать судьбу родившегося младенца и поинтересовался ею у дельфийского оракула. Сделанный прогноз ему очень не понравился, поэтому царь начал действовать, чтобы зловещее предсказание не исполнилось, но сами его действия уже оказывались частью трагической череды событий. Прогноз сейчас является большой силой.

Греки верили в рок, судьбу, полную определенность, в волю богов, которую человек изменить не в силах. Мы старше греков. И один из важных выводов нелинейной науки состоит в том, что будущее неединственно. В точках бифуркации мы можем открывать различные двери и входить в один из вариантов будущего. Это можно делать случайно, полагаясь на авось либо управляя по ситуации, или по-наполеоновски, считая, что «война план покажет». Но можно и иначе, понимая, между чем реально делается выбор и какую цену за него придется заплатить. Для этого и нужна наука.

Оружием против одной технологии должна быть другая технология, прогноз — против прогноза, один вариант будущего против другого.

К сожалению, современной и адекватной системы прогнозирования в России нет. Подтверждением этого является тот факт, что за последние 10 лет не сбылся ни один прогноз экономического развития страны, а уж сколько раз экономика достигала дна, и подсчитать трудно.

Главная проблема заключается в том, что государство Добровольно отказалось от диалога с учеными, отдав этот важнейший вид деятельности на откуп группам энтузиастов, как правило, не владеющих современными технологиями прогнозирования, хотя в США, Японии, других развитых странах этим последовательно, систематически, в течение многих лет занимаются группы специалистов, которые совершенствуют методики и алгоритмы. Аналогичный опыт был и в СССР, когда под руководством академика В.А. Котельникова была разработана Комплексная программа научно-технического прогресса, многие положения которой актуальны и до сих пор. Тем не менее, даже закрепив законодательно за Российской академией наук экспертные и прогнозные функции, государство не обеспечивает необходимого финансирования, передав средства в привилегированные вузы и другие аффилированные структуры.

Идея создать в нашей стране современный междисциплинарный центр стратегического прогноза, на разработки которого могли бы опираться руководители страны, неоднократно высказывалась ведущими российскими учеными. К сожалению, этот вопрос не решен до сих пор. Более того, разработка Стратегического прогноза, наличие которого предусмотрено Законом «О стратегическом планировании», выявила многие методические и организационные проблемы, которые не могут быть решены в существующей системе исполнительной власти без привлечения научного сообщества. В сложившейся ситуации наиболее рациональным и эффективным способом решения проблемы является позиционирование Российской академии наук как основной структуры, отвечающей за проведение прогнозных исследований по широкому кругу вопросов.

* * *

Выбор Трампа — схватка между реальностями и наукой

Президент — лишь наконечник копья, а само копье — это та элита, которая за ним стоит. (Из выступления на политическом семинаре)

Первые заявление и действия Д. Трампа ломают картину реальности, которую почти десятилетие создавали американская демократическая администрация, ориентирующиеся на нее элиты, в том числе и российские либерал-реформаторы. Вместе с этой картиной ломается и проект будущего, который создавали и над которой работали элиты, интересы которых отражала демократическая партия США, и регулярно обсуждаемый на: международном экономическом форуме в Давосе.

В экономической теории широко распространен подход технологических укладов (см. Кондратьев Н.Д. «Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения». — М.: Экономика, 2002 и Глазьев С.Ю. «Теория долгосрочного технико-экономического развития». — М.: Владар, 1993).

Не вдаваясь в подробности, отметим; что технологический уклад — это определенный набор технологий, соответствующий уровню развития экономики. Данная теория рассматривает смену технологических укладов в контексте экономических трансформаций. Однако сейчас уже можно утверждать, что классическая модель капитализма близка к исчерпанию своих возможностей, и человечество вступает в новую фазу развития, определяемую как постиндустриальное общество (см. Белл Д. «Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования»). В отличие от предыдущих общественно-экономических формаций в постиндустриальном обществе приоритетом является не экономический рост, не накопление капитала, не технологическое развитие, а повышение качества жизни. Главной задачей науки и технологий становится создание дружелюбного по отношению к человеку технологического пространства, обеспечивающего комфортные условия жизнедеятельности. В соответствии с этим формируется постиндустриальный технологический уклад, основой которого является фундаментальная наука как институт, обеспечивающий получение новых знаний для создания качественно новых технологий, развития образования, сохранения культурного наследия, а также необходимых для принятия стратегических государственных решений. Переход к следующему технологическому укладу во многих странах и на Давосском форуме трактуется как IV промышленная революция.

(Заметим, что в настоящее время нет единого понимания того, какую по счету промышленную революцию переживает человечество. Так, например, согласно Д. Рифкину, сейчас идет III промышленная революция. По-видимому, эта тема нуждается в дальнейшем обсуждении).

Одним из идеологов IV технологической революции и «дивного нового мира» является К. Шваб — основатель и президент Всемирного экономического форума в Давосе. По его мысли, в мировой истории не было ничего похожего по масштабу «как великих возможностей, так и потенциальных опасностей», что обусловлено тремя причинами (см. Шваб К. Четвертая промышленная революция. — М.: Э, 2017).

«Темпы развития. В отличие от предыдущих эта промышленная революция развивается не линейными, а скорее экспоненциальными темпами. Это является порождением многогранного, глубокого взаимозависимого мира, в котором мы живем, а также того факта, что новая технология сама синтезирует все более передовые и эффективные технологии.

Широта и глубина. Она основана на цифровой революции и сочетает разнообразные технологии, обуславливающие возникновение беспрецедентных изменений парадигм в экономике, бизнесе, социуме и каждой отдельной личности. Она изменяет не только то, что и как мы делаем, но и то, кем мы являемся.

Системное взаимодействие. Оно предусматривает целостные внешние и внутренние преобразования всех систем и по всем странам, компаниям, отраслям, обществу в целом».

Эти общие направления можно конкретизировать. Одна из методик работы Давосского форума состоит в том, чтобы опрашивать руководителей и экспертов, а затем подсчитывать процент положительных ответов. Приведем результаты опроса участников Международного экспертного совета Давосского форума по вопросам будущего программного обеспечения и общества. Опрос, в котором участвовало более 800 человек, был проведен в сентябре 2015 года. Участников опроса спросили, ожидают ли они переломных моментов, связанных с IV технологической революцией, до 2025 года, то есть в течение ближайших 10 лет.

В Таблице 2 дана формулировка 20 «поворотных моментов», выделенных организаторами форума, и приведены доли участников, считающих, что они произойдут в ближайшее десятилетие.

Таблица 2. Поворотные моменты IV технологической революции

Поворотный момент

%

10% людей носит одежду, подключенную к сети Интернет 91,2
90% людей имеет возможность неограниченного и бесплатного (поддерживаемого рекламой) хранения данных 91,0
1 триллион датчиков, подключенных к сети Интернет 89,2
Первый робот-фармацевт в США 86,5
10% очков для чтения подключены к сети Интернет 85,5
80% людей с цифровым присутствием в сети Интернет 84,4
Производство первого автомобиля при помощи 3D-печати 84,1
Первое правительство, заменяющее перепись населения источниками больших данных 82,9
Первый, имеющийся в продаже имплантируемый мобильный телефон 81,1
90% населения используют смартфоны 89,7
90% населения имеют регулярный доступ к сети Интернет 78,8
Беспилотные автомобили составляют 10% от общего количества автомобилей на дорогах США 78,2
Первая пересадка печени, созданной с использованием технологии 3D-печати 76,4
30% корпоративных аудиторских проверок проводит искусственный интеллект 75,4
Правительство впервые собирает налоги при помощи цепочки блоков (технологии блокчейн) 73,1
Более 50% домашнего интернет-трафика приходится на долю приложений и устройств 69,9
Превышение количества поездок/путешествий на автомобилях совместного использования над поездками на частных автомобилях 67,2
Первый город с населением более 50 000 без светофоров 63,7
10% всемирного валового внутреннего продукта хранится по технологии цепочки блоков (технологии блокчейн) 57,9
Первый робот с искусственным интеллектом в составе корпоративного совета директоров. 45,2

Другими словами, можно предложить формулу:

IV технологическая революция = глобализация+интернетизация+ роботизация

Символами этой революции по праву можно считать Калифорнию и Кремниевую долину. На такую виртуальную реальность ориентировалась прежняя администрация США. Однако Трамп и его команда решили сделать крутой поворот.

По-видимому, есть для этого много веских аргументов. Обратим внимание на несколько главных. В настоящее время экономисты рассматривают в качестве одного из основных показателей мультифакторную производительность (труда и капитала). И с точки зрения динамики этой производительности итоги новейшей экономической истории неутешительны. Известные российские экономисты Т. Гурова и Ю. Полунин так комментируют их, иллюстрируя свои выводы помещенным ниже рисунком (Рис. 7).

 
Рис. 7. Темпы роста мультифакторной производительности труда в США

«Мировая экономика — вся, а не только наша, находится в кризисе производительности. Как это ни покажется странным, но в последний раз существенное для роста производительности обновление основного капитала происходило полвека назад. Массовое внедрение конвейера в невоенное производство, плюс новые материалы (химия), плюс массовое использование двигателя внутреннего сгорания (и тотальная автомобилизация) — эти три взрывные инновации, получившие широкое распространение после Второй мировой войны, определили такие темпы роста мультифакторной производительности, которые не были повторены ни разу на протяжении пятидесяти лет».

В свое время широко обсуждался «компьютерный парадокс», на который обратил внимание лауреат Нобелевской премии Р. Соллоу, изучавший динамику производительности труда в различных отраслях американской экономики.

Его анализ показал, что широкое внедрение компьютеров не привело к росту производительности труда ни в одной области. кроме производства компьютеров. Но оказывается, ситуация еще хуже — и все остальные технологии V уклада к существенному росту производительности труда и капитала за полвека не привели.

«Судя по всему, США, а с ними и весь остальной мир, оказались в очень коварной ловушке. Глобализация, интернет и Голливуд убедили мир в прелести общества потребления. Примерно шесть миллиардов человек претендуют на уровень жизни среднего класса Европы. Но текущая производительность капитала не дает такой возможности. Ни денег, ни ресурсов, ни людей не хватит для того, чтобы так же сытно жил весь мир. И производительность, и ресурсоемкость должны измениться многократно в соответствии с этим запросом. Иначе мир не удержится в равновесии. И то, что сегодня все острее звучит вопрос об угрожающем неравенстве мира, не случайность. Неравенство было всегда, но глобализация и информатизация сделали его публичным. Вопрос, который стоит все более серьезно, — как мир будет решать проблему неравенства? Есть ли технологические решения или это будет война?»

Итак, перед человечеством: стоит дилемма: или будут разработаны технологии, обеспечивающие снижение неравенства, или дальнейшее нарастание социальных проблем наряду со стремительно набирающим обороты религиозным экстремизмом поставят мир на грань новой войны, в которой не будет победителей.

Судя по всему, Д, Трамп решил взглянуть правде в глаза. «Виртуальная реальность», мир общения, услуг — это вершина, надстройка, а проблемы в базисе, в реальной экономике. Реальное мировоззрение берет верх над виртуальным.

Реализация давосского сценария несёт очень серьезные социальные риски, обусловленные неконтролируемым развитием. информационных технологий. Главным из них становится прозрачность личной жизни человека.

Мир становится «прозрачным». Существующие электронные инструменты позволяют держать под колпаком неограниченное число людей во всем мире (см. Клепов А. Шифраторы и радиоразведка: щит и меч информационного мира. (Записки криптографа). — М.: Центр инновационных технологий, 2015). Различные структуры (не только государственные, но и частные) могут полностью контролировать жизнь и деятельность каждого человека и держать его «на крючке». Пространство свободы исчезает. Психологические, социальные, культурные следствия этой новой ситуации, анализ возникающих угроз и возможных алгоритмов их парирования — серьезный вызов для гуманитарных дисциплин. В самом деле, шесть с лишним веков императивом общественного развития в Европе было стремление к свободе. И вдруг она в одночасье исчезает, и гражданам объясняют, как в оруэлловской антиутопии, что «свобода есть рабство», в данном случае электронное.

* * *

Военные разработки и императивы администрации Д. Трампа

Мнение военных не стоит ни цента, даже по военным вопросам. Д.Д. Эйзенхауэр

С конца XIX века великие державы стремятся решать геополитические и геоэкономические задачи, опираясь на свое превосходство в эффективности вооружений и передовую военную науку. Этим превосходством США обладают, и, конечно, администрация Трампа постарается его сохранить. Вместе с тем американские затраты на оборону, составляющие половину мировых, уже превысили разумные пределы: американская экономика таких военных расходов уже не выдерживает, а политикам все труднее становится объяснять ее необходимость. В таких условиях Д. Трамп постарается военный бюджет сократить, приостановить военные игры, в которых США участвуют за рубежом, и часть своих расходов переложить на союзников.

Судя по заявлениям Д. Трампа и членов его команды, они намерены всерьез разобраться в военном хозяйстве Америки и навести в нем порядок. Это показывает их отношение к «делу F-35». Мировым лидером по продажам вооружений (около $36 млрд/год) является компания Lockheed Martin. Именно она находится в центре скандала, связанного с провалом программы по производству легких истребителей пятого поколения F-35. Этот проект уже обошелся американским налогоплательщикам в $1,5 трлн. Он стал самой дорогой программой создания вооружений в США (многократно превысив стоимость разработки атомной бомбы и лунного проекта «Аполлон»). Истребители должны были быть приняты на вооружение еще в 2005 году, на начало 2016 года должно было быть построено 1013 истребителей. Однако было поставлено только 179 машин и в ходе их эксплуатации выявились многочисленные недоработки, не позволяющие обеспечить достижение заявленных тактико-технических характеристик.

«Это настоящая трагедия и скандал. Всё, что касается сроков выполнении работ по F-35, их стоимости и других показателей, уже давно перешагнуло пределы разумного», — заявил известный политик и заместитель руководителя комитета по вооружениям Сената США Д. Маккейн.

Можио ожидать, что в правление Д. Трампа будет происходить смещение от стремления создать «дорогое, но превосходное», к желанию получить «дешевое, но эффективное».

У США есть большие научные и технологические возможности. Запуск советского спутника в 1957 году стал шоком для американских элит. И чтобы подобных неожиданностей впредь не происходило, был создан департамент перспективных исследований министерства обороны США (DARPA). Его цель — не пропустить «технологических прорывов», которые смогут кардинально изменить баланс сил. Его методы — постановка «странных» задач, проведение открытых конкурсов, в которых могут принять участие. все — от студентов до крупных научных коллективов, генерация, анализ, экспертиза «сумасшедших проектов». Далее с «золотым песком», который «намыли» в ходе этой работы, начинают работать другие структуры. Кроме того, DARPA — прекрасная школа управленческих кадров для госаппарата и высокотехнологичною сектора американской экономики. Конечно, все это будет самым активным образом развиваться и при Д. Трампе.

В СССР и в России структуры подобного рода работали под руководством Академии наук. Однако в ходе реформ их роль была существенно снижена и в настоящее время они не играют заметной роли в части научного обеспечения развития оборонной техники. Попытки же создать аналогичные структуры вне РАН пока не привели к улучшению ситуации.

Судя, но заявлениям Д. Трампа, усилия будут направлены на решение главной задачи — сдерживания главного геополитического. оппонента США — Китая. В частности, это означает модернизацию стратегических ядерных сил и наращивание военно-морских сил в Тихом океане с целью противостоять Китаю в Восточно-Китайском море, где эта страна уже достроила 7 искусственных островов и сооружает на них военные базы.

Это не худший вариант для России. Он дает время для решения наших. собственных задач.

* * *

Америка в мировом научном пространстве. Исходная точка

Предсказывать очень трудно, особенно предсказывать будущее. Нильс Бор

Если бы мы знали, что именно делаем, то это нельзя было бы назвать исследованием, не так ли? Альберт Эйнштейн

Будем надеяться на лучшее — президентство Д. Трампа закончится без мировой войны, американская и мировая экономики не свалится в разрушительный мировой кризис, а подтянув тылы, подготовится к следующему рывку, удастся обойтись без социальных революций, которые очень дорого обходятся обществу, и мы будем находиться на эволюционной ветви развития.

Вновь вернемся к анализу состояния американской науки и попытаемся определить возможный вектор развития.

Вначале несколько общих замечаний. Во времена Ньютона международным языком науки была латынь, в начале XX века в связи со стремительным развитием немецкой промышленности, требовавшей новых технологий и создания их научных основ, им стал немецкий. Взлет американской науки во многом связан с тем, что огромное количество ведущих мировых ученых оказались в США. А. Эйнштейн, вынужденный покинуть нацистскую Германию, предложил сделать атомную бомбу Ф. Рузвельту. А непосредственно оружие создавал интернациональный коллектив под руководством американца Р. Оппенгеймера: итальянец Э. Ферми, венгр Л. Сциллард, немец К. Фукс и т.д. Космической программой США, включая посадку на Луну, руководил немец Вернер фон Браун — создатель немецкой ракеты «V-2». Америка смогла воспользоваться потенциалом этих выдающихся людей.

Наука неоднородна. Фундаментальные исследования приходят в практику обычно через 40−50 лет. Прикладные, показывающие, как в принципе можно применить фундаментальные знания, работают с горизонтом в 15−20 лет. Опытно-конструкторские разработки, дающие конкретные технологии массового производства и доступные изделия, обычно планируются на несколько лет. Впрочем, война все ускоряет и фундаментальные результаты оказываются нужны гораздо быстрее. Без каждой из этих составляющих частей наука полноценно развиваться не может (во многом с этим и связаны проблемы создания и использования собственной науки в развивающихся странах). В настоящее время в американской науке отлично развиты все три ее сегмента, и английский язык стал языком международной науки. Однако абсолютизация этого факта, перевод российской отечественной научной периодики на английский язык несет большой риск утраты научной идентичности.

Очевидны реальные прорывы американских ученых. Благодаря миссиям США к планетам Солнечной системы, телескопу Hubble и другим инструментам такого типа, наши знания о Вселенной за последние десятилетия многократно расширились.

Виртуальный мир стал возможен благодаря открытиям и изобретениям ученых и инженеров США в физике твердого тела и электронике.

Кремниевая долина в Калифорнии, айфоны и айпады — наглядный пример того, как знание становится силой. Наконец, следует отметить впечатляющие успехи американской науки в области биологии и медицины.

Кроме огромного финансирования и возможности привлечения ведущих ученых из-за рубежа здесь стоит обратить внимание на три важных обстоятельства.

Во-первых, это сильная государственная научная политика, конструктивный диалог власти и ученых, умение, сосредоточить усилия ученых на ключевых направлениях. Американские президенты уже несколько десятилетий встречаются с ведущими исследователями, формулируют обычно одну задачу, в решении которой сейчас особенно заинтересована Америка, и создают условия для ее решения и использования полученных результатов.

Во-вторых, акцепт на экспериментальных исследованиях, на том знании, которое может быть использовано. Типичный пример — подготовка физиков. В отечественных университетах до сих пор самые сильные ребята идут в теорию, те, кто послабее, — в эксперимент, а самые слабые в ту практику, где это знание может быть использовано. В США и ориентирующихся на них странах эта «пирамида» поставлена с головы на ноги. Система отстроена так, что способность ученого находить практические воплощения фундаментальных идей ценится очень высоко.

В-третьих, огромное преимущество в Национальной инновационной системе США дает стремление создавать и использовать первоклассные научные инструменты. Это очень наглядно показывают американские космические миссии. Их ориентировали на очень долгий срок службы, а созданное программное обеспечение — на то, чтобы парировать сбои и поломки аппаратуры, выходить из нештатных ситуаций. Единственный космический аппарат, который вышел из Солнечной системы, был запущен в США в 1971 году. Он продолжает работать и передавать получаемую информацию на Землю. Планируется, что он будет делать это до 2022 года, когда перестанет различать Землю на фоне звезд.

Ставка на создание научных приборов и аппаратов с рекордными параметрами себя оправдала. Очевидно, эта традиция сохранится и в бытность Д. Трампа президентом США.

Для больших сложных систем характерен «парадокс Ахиллеса», — несмотря на все усилия защитить их, в таких объектах оказываются «точки уязвимости», «слабые пункты», «окна возможностей», которые могут стать центрами их разрушения.

США имеют около десятка университетов очень высокого уровня. Более того, директора американских школ имеют возможность отбирать лучших, наиболее способных учеников и направлять в эти университеты (что разительно отличается от российской системы ЕГЭ, ориентированной на слаборазвитые страны третьего мира). Но в целом в стране престиж точных наук падает — наиболее талантливая молодежь предпочитает бизнес, юриспруденцию и медицину. Подготовленных, талантливых людей не хватает для американской системы НИОКР, а общий культурный и образовательный уровень населения страны стремительно падает. Во многих высокотехнологичных корпорациях основную часть рабочих мест занимают американцы, в то время как инженерные позиции и ряд руководящих постов — гастарбайтеры. Большие проблемы возникают в авиационной промышленности, атомной энергетике и в других областях, где ведутся закрытые разработки, привлечение к которым мигрантов нежелательно, а собственных кадров остро не хватает (ряд экспертов именно с этим связывает проблемы, возникающие с истребителем F-35).

Одна из причин такого положения дел — «гуманизация образования», в соответствии с которой «нельзя заставлять учиться». Повышение доли афроамериканцев и латиноамериканцев, в культуре которых нет обычая делать домашние задания и готовиться к урокам, привело к сознательному снижению требований и упрощению программ средних школ. И это сделало американскую промышленность и науку очень уязвимыми. (Заметим, что в Южной Корее, напротив, школьные программы усложняются).

Известный американский физик-теоретик М. Каку, многие книги которого были недавно переведены на русский язык, пришел к неутешительному выводу:

«США имеют худшую систему образования из тех, что мне известны. Знания наших выпускников ниже, чем в странах третьего мира. Каким же образом научная элита США еще не потерпела коллапс? Мы производим поколение идиотов — посмотрите наше ТВ и реалити-шоу. И я вам скажу: у Америки есть секретное оружие, которое называется «Виза для иностранных ученых Н-1В».

Дональд Трамп пришел во власть под лозунгом, сформулированным в свое время Ли Якокой: «Сделаем Америку снова великой». Может быть, эти амбиции будут распространены и на научную сферу, и мы достаточно скоро увидим новое поколение систем искусственного интеллекта, алгоритмы кардинального продления жизни или лунную базу. Хочется думать, что именно такие масштабные проекты, продвигающие вперед все человечество, а не узко понимаемые разработки, направленные на силовое доминирование, будут определять будущее американской науки. Вероятно, стратегии, замыслы и цели администрации Д. Трампа станут понятны в течение ближайшего времени

Однако независимо от этого маневр России в научной сфере уже ясен. Петр I создал научно-образовательную триаду: Академия — Университет — Гимназия. Эта система доказала свою высокую эффективность. Многочисленные реформы, проведенные методом проб и ошибок, не позволили создать ничего более эффективного. Поэтому усилия России должны быть направлены на создание современной научно-образовательной среды, восстановление академического сектора науки как глобального национального конкурентного преимущества. 

 Владимир Иванов, Георгий Малинецкий
США. Россия > Образование, наука > regnum.ru, 3 июня 2017 > № 2196116


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter