Всего новостей: 2318530, выбрано 650 за 0.107 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Персоны, топ-лист Агропром: (47) (47) (36) (36) (33) (33) (32) (32) (29) (29) (28) (28) (28) (28) (17) (17) (15) (15) (13) (13) далее...по алфавиту
Италия. Россия. Весь мир > Агропром > minpromtorg.gov.ru, 20 августа 2015 > № 1461716 Георгий Каламанов

Георгий Каламанов: «Российская наука готова делиться знаниями и своими наработками с миром».

Заместитель министра промышленности и торговли РФ Георгий Каламанов дал интервью итальянскому изданию WECC, в котором рассказал о российской экспозиции на выставке «ЭКСПО-2015» в Милане: ее концепции и архитектуре, а также о сотрудничестве в агропромышленном секторе.

– Русский павильон является одним из самых впечатляющих на выставке. Какая идея его концепции?

– Выставочный павильон России олицетворяет молниеносное движение, устремленность ввысь. В поиске образа архитекторы следовали традиции динамичной архитектуры павильонов Советского Союза, а потом и России на ЭКСПО.

– В проекте известного архитектора Чобана есть ли элементы, подчеркивающие русский стиль?

– Главной задачей при создании концепции было найти яркий образ, отвечающий современным архитектурным тенденциям. Сочетание простого, но при этом легко запоминающегося объема с фасадом из экологичного материала – дерева стало основной идеей. Но не менее важной задачей архитектурного воплощения стало проявление национальных, исконно русских черт. Россия – страна бескрайних просторов, длинных расстояний, природных лесных массивов. Поэтому, делая павильон своего рода олицетворением пути, обрамленного кажущимся бесконечным ритмом деревянных элементов, очевидно обращение и к типологии русского ландшафта с богатым лесным покровом и пологими возвышенностями, и к традициям деревянной архитектуры России, тем самым создавая скромное, но смелое и самостоятельное, полное достоинства архитектурное высказывание.

– Какую роль может играть Россия в глобальной продовольственной безопасности?

– В России сосредоточены важнейшие ресурсы для сельского хозяйства: водные, земельные. Также имеется существенный потенциал для производства удобрений: как известно, источником для многих из них является газ. Важнейшая составная часть России как субъекта обеспечения продовольственной безопасности – это интеллектуальный капитал. К слову, в павильоне России мы рассказываем о банке семян Вавилова, который позволяет создавать важнейшие сельскохозяйственные культуры в случае угрозы их исчезновения. Также представлено одно из важнейших изобретений в современной агронауке – препарат, обеспечивающий уничтожение всех последствий отравления земли пестицидами. При этом препарат имеет малую стоимость, и все страны, даже самые бедные, могут позволить себе его приобретение.

– Какие сектора сельского хозяйства наиболее привлекательны для иностранных инвесторов?

– Тепличное хозяйство, сельскохозяйственное машиностроение, производство удобрений, аквакультура, в том числе морская.

– Какое сообщение Россия хочет донести до мира?

– Девиз участия России в «ЭКСПО-2015» «Растим во благо мира. Возделываем во имя будущего» призван подчеркнуть огромный ресурсный потенциал и готовность нашей страны к обеспечению продовольственной безопасности в интересах людей во всем мире. Экспозицию российского павильона связывает в единое целое рассказ о российских ученых, своими открытиями внесших неоценимый вклад в обеспечение продовольственной безопасности во всем мире, о богатстве и разнообразии природной среды России, а также об истории, культуре и кулинарных пристрастиях народов, образующих единый многонациональный народ России.

Россия готова к сотрудничеству в агропромышленном секторе, главным образом в сфере реализации на ее территории инвестиционных проектов – законодательство, стимулирующее инвесторов, в том числе на базе государственной поддержки, создано и успешно работает; и в торговом – мы готовы обеспечивать создание агропродукции или удобрений под потребности конкретных клиентов. При этом российская наука готова делиться знаниями и своими наработками с миром. То есть Российская Федерация открыта к сотрудничеству и готова сотрудничать на взаимовыгодных условиях со всеми, кто это пожелает.

Италия. Россия. Весь мир > Агропром > minpromtorg.gov.ru, 20 августа 2015 > № 1461716 Георгий Каламанов


Россия > Агропром > agronews.ru, 17 августа 2015 > № 1458424 Евгений Арсюхин

Комментарий. Сталин вернулся

Городские сумасшедшие все призывали Сталина – «приди, воскресни», и Сталин вернулся. Ограничение на содержание скотины в личных дворах – это самая что ни на есть сталинщина. Сталин воевал с русским крестьянином, с русским народом, кровью русского крестьянина политы все эти стройки века, аэропланы, ГЭСы и великие победы. Сейчас не будет ни строек века, ни великих побед, но тут же дело не в стройках и в аэропланах, а в том, чтобы уничтожить русского крестьянина, вот она, настоящая цель. И мы видим, что эта задача не снята с повестки дня, сегодня она так же актуальна, как в годы раскулачивания и коллективизации.

Что есть раскулачивание, как не наглое вторжение в жизнь частного крестьянина (да, зажиточного, уж простите, горбом своим наработал) и отъем его личного имущества? Затем стали отрезать огороды. Избивали за собранные в лесу грибы. Отправляли на принудительные работы. Вся система колхозов – это система принудительного труда, и больше ничего. Все это наглое, демонстративное преступление против частного человека, рядового крестьянина. По идее, никого не должно интересовать, сколько у меня за оградой скотины. Но в 2015 году – начало снова интересовать.

Номенклатура из АККОР, эти лощеные радетели за благо народное, конечно, заерзали, с одной стороны, не потерять бы электорат (хотя по идее в АККОР можно загонять и автоматами, да почему нет, грань перешли, теперь можно все), с другой стороны, немыслимо идти против власти, ведь власть, а не крестьяне, дали тебе право зваться лидером крестьянского движения. Юлят.

Вылезли из всех дыр многочисленные «эксперты», которые «объясняют» логику власти. Эксперты кормятся за счет подачек от власти, работа у экспертов такая. Вижу и отдельные восхваления «мудрого курса» со стороны некоторых фермеров, это квазифермеры, симулякры, вообразившие, что, раз у нас теперь санкции и импортозамещение, а в деревне все ж лучше, чем в городе – объявить фермерами себя. Я был в их хозяйствах… Знаете, по западным каналам показывают такое шоу, как горожане в США переезжают в деревню, ну и вся сельская Америка над ними потешается. Вот и у этих квазифермеров такие же хозяйства. Фуагра они делают. Пармезан. Предварительно закупив порошковое молочко на оптовой базе. Сначала наворовали, а теперь пармезан делают. С непременной баней для туристов, ага, «агротуризм» в моде же. И эта публика теперь тоже кричит: хватит держать скотину в ЛПХ!

Я не буду разбирать «аргументы» за это решение, весь этот бред. Фитосанитарные нормы? А давайте устроим проверку в туалете Минсельхоза, нет ли там бактерий? Подтасовка статистики? А давайте для начала, раз статистика подтасована, арестуем всех организаторов Всероссийской сельхозпереписи. Коли сталинщина, давайте заведем дело статистиков. Ну это же они фальсифицируют? Это они приписывают ЛПХ те объемы производства, которых нет? За что же наказывать ЛПХ? Да, еще налоги, говорите… Надо платить налоги. Ну обложите налогом! У вас не заржавеет, обложите. Только подумайте сначала, какой дурак в нынешней деревне вообще скотину держать соглашается. Сколько налога вы соберете с этого дурака. И не есть ли задача власти, чтобы село было живое, чтобы скотина была по дворам? И стоит ли душить налогом тех, кто вопреки мафии сетевых магазинов что-то делает сам. Нет, вы даже не заикнулись о налоге, вы сразу свои грязные лапы сунули в частную жизнь человека, в его двор.

Никаких аргументов «за» не существует. Есть кубанский стиль ведения дел, это когда битой по башке, и этот стиль стал теперь федеральным. Сжигание еды – и шут бы с этой едой, но это была первая ласточка. Вот вторая. Другие ласточки на подходе.

Но кто же этот Сталин? Может, Путин стал Сталиным? Я вас умоляю. Может, Ткачев и есть Сталин? Опять же, я вас умоляю. Ни в каком конкретном человеке Сталина нет, но Сталин везде, он витает в воздухе, и хочет в 2015 году доделать то, что не доделал в годы своего правления. Докликушествовались, братцы.

Евгений Арсюхин – «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром > agronews.ru, 17 августа 2015 > № 1458424 Евгений Арсюхин


Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 13 августа 2015 > № 1455795 Евгений Арсюхин

Комментарий. Как в «подбрюшье Москвы» наконец-то нормальную еду привезли

- Дамочка, шо вы смотрите. Обычные помидоры. С грядки.

- Удивительно, но после этих слов я как раз и решила купить эти помидоры. В самом деле, что я хожу да выбираю? Прекрасные помидоры. Не то, что в сетевом магазине, - сказала мне потом «дамочка».

Дело было в подмосковном Видном, это практически Москва, здания со столичной пропиской видны в Видном из любой точки. Продавец был со Ставрополья, и его южнорусская манера торговли, конечно, поражала не привыкших к тому, что продавец шутит, жителей ближайшего Подмосковья.

- Мужчина, вы куда? – мужчина замирает, как будто пулю в спину получил, - Вам что, ничего не понравилось?

Мужчина покорно возвращается. Но тут было и без ставропольского артиста прилавка на кого посмотреть. Вот женщина из Тверской области, у нее прялка, как те, старые, но на самом деле новая:

- Муж выточил.

К ней подсаживается пожилая женщина, та дает ей кудель, вроде как мастер-класс. Еще у тверичанки куклы, набитые сушеной крапивой.

- С ними надо разговаривать, - доверительно сообщает она покупательнице.

Да что вообще творится в Видном? Ярмарка выходного дня, в центре города, возле кинотеатра. Оператор ярмарки - НП «Объединение сельскохозяйственных и промышленных производителей в сфере потребительского рынка». Мне уже случалось быть на ярмарке в подмосковном Голицыно, которую организовывала эта компания. Фирменный почерк прослеживается: приветливый чудак на ходулях, гармошка, аниматоры, в общем, по-русски, с удалью. Но в Видном даже интереснее, чем в Голицыно, получилось: Г-образное пространство возле кинотеатра, одно «плечо» - промыслы, мастер-классы и «активности», как говорит молодежь. Другое «плечо» - продукты питания. Сначала натешишься, потом закупишься, и домой. Очень просторно, очень рационально и грамотно все организовано.

Временно исполняющий обязанности Главы городского поселения Видное Александр Усков внимательно слушает женщину – она пришла за покупками, завидела главу, ну и воспользовалась ситуацией.

- Ну, значит, машины ставят и ставят! – экспрессивно рассказывает она.

- Как общаетесь с людьми? Лично, или по интернету? – интересуюсь, когда разговор закончился.

- И так, и так, - машет рукой Усков, и становится понятно, что 24 часа в сутки он, собственно, и общается.

- Ярмарка продлится три дня, пока что, - переходим наконец к делу, - Проводим такое мероприятие в первый раз. Цель? Цель-то понятна, качественные продукты горожанам!

Ловлю замглавы администрации Романа Харланова, потому что вопрос-то остался, а что, у людей практически в Москве – проблемы с покупкой продуктов? Оказывается, да. В Москву не наездишься, через МКАД и через пробки, а местная сетевая торговля «отжигает» - хотя она и в Москве, да и по всей России ведет себя одинаково. Как именно – вы прекрасно знаете.

- У нас тут цены вдвое меньше, чем на колхозных рынках, - говорит Харланов, - Почему с рынками сравниваю? Да потому, что сравниваю по качеству, подобное с подобным. Сюда приехали фермеры из 11 регионов, привезли свои продукты, ну а люди – люди хотят хорошо питаться.

Харланов рассказал, что главная цель – не просто три дня чтобы ярмарка пела и плясала. А чтобы местные магазины заключили бы постоянные контракты с теми производителями, кто прибыл на ярмарку, и чтобы шли постоянные поставки продуктов.

- Сетевые магазины? – уточняю.

- Ну, это вряд ли. Средний бизнес, мелкий бизнес…

А возможно, ярмарка тут и постоянно будет.

- Этот вопрос будем решать с населением.

На месте населения я бы не возражал, бетонная площадь возле кинотеатра все равно никак не используется. По словам Харланова, людей спросят, хотят ли они, чтобы ярмарка выходного дня была здесь всегда. Чтобы она была в другом каком-то месте. Они проголосуют. Ну и – ярмарке быть, как написала бы газета «Правда».

Харланов оказался вообще интересным человеком. Он-то сам всю жизнь в Видном, что для этих мест редкость, город стремительно растет, появляются новые люди со всей России, и мне стало интересно его мнение, что это за люди, как они ведут себя в городе.

- Ну, тут та проблема, что «новые люди» не воспринимают Видное как свой дом. Работают в Москве, тут ночуют, ничего их с Видным не связывает.

- Нет гражданского общества?

- Вот, точно. Но все устоится, это временное явление.

А тем временем на сцене появилась Софья, звезда телепроекта «Голос. Дети». Поет в самом деле хорошо. Как положено звезде, 13-летняя девочка не так-то и проста. Гармонист стал набирать мелодию, она жестом его остановила, обменялись птичьими профессиональными словами, вот, заиграла гармонь в другой тональности, запела. Она из Новомосковска Тульской области, в советские годы страшное было место, в воздухе воняло стиральным порошком, а недавно был – преобразился город. Одно время Софья жила в Видном и выступала перед горожанами задолго до того, как стала звездой федерального телепроекта. Захотел с ней поговорить, женщина, ее опекавшая (у звезды должен быть продюсер), засуетилась:

- Не на пекле, не на солнце!

- Ничего, мы быстро.

Я просто выяснил творческие планы певицы. Певицу манит, конечно же, волшебный мир телевидения. Хочет что-то такое делать в шоубизе. Ну, пожелаем успеха.

Глава - НП «Объединение сельскохозяйственных и промышленных производителей в сфере потребительского рынка» Михаил Микоц ходит щеголем, на нем солнечные очки, вижу, ярмаркой доволен.

- Вы никогда не подбирались так близко к Москве? – задал я глупый вопрос.

- Да мы и в самой Москве работали!

Но видно, что Видное (да, тут словами бесконечно можно играть) – место, которое Микоцу по душе, он бы тут развернулся.

- Мы долго искали идеального оператора, и наконец нашли! – бросил, пробегая, глава «торгового отдела администрации» Эдвард Вагин.

Ну, нашли, и хорошо! Я, если честно, все отирался возле промыслов, таких там молодцов собрали. Тут тебе и мастер-класс по керамике: маленькая девочка садится, надевает фартучек, и бесстрашно погружает руки в глину. Тут и ковка, выкованное можно забрать с собой. Куют отец, словно сошедший с обложки книжки про русичей, и такие же его дети, сыновья, у всех волосы длинные, профили тонкие, я про одного подумал, что он девчонка, но нет, мышцы-то играют.

Затем решил постичь ярмарку самым простым способом – как покупатель. Отдал должное «просто помидорам» из Ставрополья, купил исключительно дешевой и хорошей картошки, запал на огурчики – такие, какие надо огурчики, и вместе с жителями Видного поплелся прочь, сминаемый тяжестью покупок.

Видному очень нужна такая ярмарка. Да она и всем нужна. Едим-то ведь отраву. Я для полноты картины прошелся по альтернативным точкам. Ну, сетевой магазин он и есть сетевой, непременный охранник на входе раздевает тебя взглядом, ты уже преступник для него, кричащие этикетки «Акция, скидки!» - и все несвежее, все пластиковое. Еще две бабки сидели возле аптеки, зелень и грибы. Все. Конечно, Микоцу тысячи людей «спасибо» скажут. А если получится у них в Видном обосноваться – так постоянно будут говорить.

Евгений Арсюхин – «Крестьянские ведомости»

Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 13 августа 2015 > № 1455795 Евгений Арсюхин


Россия > Агропром > agronews.ru, 12 августа 2015 > № 1454887 Инга Сысоева

Комментарий. Зерно на ветер

Сельхозпроизводители спешат с уборкой и закрывают глаза на потери урожая

Дожди, которые прошли в некоторых районах Ростовской области в период уборки, безусловно, осложнили работу механизаторов. Повышенная влажность хлебов на корню и без того затрудняет обмолот, но что действительно пагубно влияет на ситуацию — это неправильно заданные регулировки комбайнов. Из-за ошибок в настройках потери порой бывают настолько велики, что сводят на нет все достижения агрономов по повышению урожайности.

Уборка — самая ответственная и показательная часть полевых работ. Но, как это ни странно, вкладывая большие деньги в подкормку и обработку почв, аграрии часто закрывают глаза на потери зерна за комбайном. Почему так происходит, узнаем из беседы с директором Северо-Кавказской МИС, кандидатом технических наук Геннадием Жидковым, его коллегой, заведующим отделом сельскохозяйственных машин Сергеем Бородачёвым, и директором департамента маркетинга компании Ростсельмаш Прохором Дармовым.

Неназванные потери

Среди сельхозпроизводителей распространено заблуждение, что потери зерна — это показатель работы комбайна. Но в большинстве случаев это не так: за них отвечает не комбайн, а человек, сидящий за штурвалом.

ГОСТ определяет допустимый уровень суммарных потерь за технически исправным комбайном в 2% или менее. Как показывают результаты испытаний машин на МИС, зерноуборочные комбайны отечественного и импортного производства этим критериям соответствуют. Однако при неправильной эксплуатации (увеличенный износ, несоблюдение скоростного режима, неверные регулировки рабочих органов), потери за ЗУК могут возрастать многократно. Таким образом то, сколько зерна окажется в бункере и какого оно будет качества, зависит от опыта механизатора и организации рабочего процесса в хозяйстве.

Геннадий Жидков. Доводилось встречать две крайности в подходе к менеджменту сельскохозяйственного производства. Первая — когда вся ответственность за сбор урожая ложится на плечи механизатора. Обычно такую политику ведут небольшие фермерские хозяйства, предлагая механизаторам сдельную систему оплаты труда. Предполагается, что наёмный работник будет заинтересован в том, сколько зерна и какого качества он соберёт. Срабатывает не всегда. Приглашённый со стороны сотрудник торопится убрать максимально возможную площадь и пренебрегает настройкой техники под конкретное поле.

Вторая крайность характерна для крупных предприятий, холдингов. Заключается она в том, что механизаторам в директивной форме предписывается работать в определённом скоростном режиме и именно этот показатель контролируется руководителем. Я видел, как по полям ходили мощные комбайны New Holland 8-й серии со скоростью всего 4,5-5 км/ч. Комбайны явно были недогружены и выдавали большой процент дроблёного зерна. Механизаторы видели это, но не смели нарушить указания своего директора, так как от их исполнения зависела их заработная плата.

Сергей Бородачев. Подход, при котором за истину принимался постулат «чем медленнее ходит комбайн по полю, тем меньше потерь», устарел. Оптимальный скоростной режим определяется индивидуально и зависит от состояния поля, урожайности, влажности хлебной массы. Каждое поле, каждый сорт требуют от механизатора творческого подхода: настройки будут разными, кроме того, они непременно должны меняться в разные рабочие часы. Грубо говоря, комбайн требует регулировок минимум дважды в день. Универсальных решений здесь нет, так как у каждой модели комбайна есть свои особенности.

Прохор Дармов. Это действительно так. Сегодня на полях работает исключительно высокопроизводительная техника, но нам часто приходилось сталкиваться с ситуацией, когда механизаторы просто боятся повышать скорость. Причины — неверие в возможности комбайнов, привычка работать по озвученной Сергеем Бородачевым схеме.

Сергей Бородачев. Комбайн работает всего 3-4 недели в год, а даже опытным механизаторам требуется время, чтобы приспособиться к нему. Это как с машины на машину пересесть. Но современная сельхозтехника оснащена системами звуковой и визуальной сигнализации, она сама дает понять, если в настройках что-то не так. Однако более рационален такой подход, когда за качеством уборки обязательно следит агроном, а для оценки потерь за комбайном используются доступные экспресс-методы.

Стометровка для комбайна

Для оценки потерь агроном подсчитывает количество зёрен, выброшенных на стерню по убранному массиву. Для этого комбайн «сдаёт стометровку» — проходит 100-150 метров с разными регулировками. Оптимальный показатель вносится в программу учёта потерь на бортовом компьютере. Далее потери считаются автоматически при помощи чувствительных пластин, установленных на выходе из сепарирующего устройства и соломотряса.

Прохор Дармов. К сожалению, даже оснащение наших машин электронными помощниками не всегда способно спасти ситуацию. Мы сталкивались с чудовищными случаями, когда неквалифицированные и, видимо, совершенно незаинтересованные в результате механизаторы просто «вырубали» датчики. Последовательно. Загорелся один датчик – выключил. Следом второй подал знак тревоги — и его выключил. Третий… Пятый… В итоге машина просто встает. В буквальном смысле этого слова.

Сергей Бородачев. Уровень чувствительности датчиков может отличаться на разных комбайнах и, вероятно, является ноу-хау производителей. Тем не менее, эти потери учитываются в технике любого производства. Но в нашей стране приняты еще два важных показателя — количество дробленого зерна и сорность. Они не учитываются автоматически, а только вручную.

Опытный специалист может на глаз определить процентное соотношение дроблёного зерна и вовремя это исправить, уменьшив частоту вращения барабана и увеличив зазор между барабаном и подбарабаньем, или увеличив зазор между гребёнками нижнего решета.

Порядок и виды регулировок подробно расписаны в руководстве по эксплуатации конкретной модели комбайна. Специалисты рекомендуют все регулировки производить последовательно, не меняя одновременно несколько параметров.

Прохор Дармов. К сожалению, далеко не все владельцы машин и механизаторы хотя бы читают инструкции. Между тем наш опыт подтверждает, что от правильной настройки машины зависит очень и очень многое. В качестве примера можно привести результаты работы комбайна при грамотном управлении. Три года назад в Липецкой области механизатор Александр Чечурин на комбайне TORUM 740 собрал 500 т кукурузы за смену, а его коллега на такой же машине в тех же условиях — 350 т.

Как пояснил Александр, директор их хозяйства, сам бывший комбайнер, трепетно относится к настройкам и требует от подчиненных соблюдения предписаний производителя. Что и было сделано. Кстати сказать, потери за машиной были минимальными, как и количество дробленого зерна.

Сергей Бородачев. Главное же, о чём многие хозяйственники забывают, когда приобретают новый комбайн, — об изначально правильном вводе его в эксплуатацию. Самое сложное, что затрудняет сегодня эксплуатацию сельхозмашин, — это электроника. Прогресс не стоит на месте, техника всё усложняется. Даже самый опытный механизатор, знающий машину как свои пять пальцев, не может разобраться с проблемой в комплексе, если речь идёт о программных сбоях.

Поэтому с самого начала комбайн нужно грамотно ввести в эксплуатацию. Это должны делать представители сервисных служб. А в интересах аграриев — настоять на том, чтобы комбайн был обкатан на разных режимах работы и на разных фонах (соломистость, влажность и т.д.). Тогда меньше будет возникать проблем при дальнейшей его эксплуатации.

Прохор Дармов. Мы давно обратили внимание на падение уровня профессионализма среди механизаторов. Поэтому уделяем много времени обучению сотрудников сервисных служб. Это наиболее легкий в нынешней ситуации способ решения озвученных коллегой проблем. Другой путь — повышение квалификации операторов — требует серьезных затрат, которые нести сегодня никто не готов.

Испытание выгодой

Сегодня многие аграрии гонятся за новыми высокопроизводительными комбайнами. Дилеры, маркетологи охотно подогревают этот интерес, обещая в рекламе высокие прибыли.

По мнению специалистов МИС, к любой информации следует подходить критически и принимать во внимание только факты. На Северо-Кавказской МИС проходит испытания техника как отечественного, так и зарубежного производства. Но далеко не всегда производители разрешают публиковать данные испытаний.

Геннадий Жидков. В разных странах приняты разные методики оценки потерь за комбайном. В Европе, например, не принято определять показатель дробления. У нас этот показатель очень важен, особенно для продовольственного зерна, которое идёт на экспорт. Так вот, поскольку за рубежом не определяют дробления зерна, этот показатель не учитывается и на стадии разработки машин.

Зарубежная техника также имеет свои конструктивные особенности, потому что разрабатывается с учётом выращиваемых в стране производителя культур и сортов. Я не хочу сказать, что эта техника не подходит к нашим условиям, просто она требует адаптации, а механизатор должен уметь эксплуатировать её правильно.

Для того, чтобы определить реальные показатели производительности и величину потерь, проводятся испытания. Данные по некоторым моделям российских и зарубежных (редко) комбайнов можно найти на сайте МИС(skmis.ru).

По словам Сергея Бородачёва, на отечественных комбайнах практически не встречается дробления зерна. Конструкция всех технических узлов, где может происходить дробление (жатка, наклонная камера, молотильно-сепарирующее устройство, шнеки) практически доведена до совершенства. Что касается производительности комбайнов, показатели разнятся.

Сергей Бородачёв. Мы проводили испытания, и сравнивали производительность у комбайнов при разном уровне потерь (от 2 до 5%). Но результирующие данные являются собственностью заказчика, и я не видел, чтобы они были опубликованы. А для многих сельхозпроизводителей этот показатель является ключевым, так как есть сорта, которые нужно убирать быстро. Но часто складываются неблагоприятные погодные условия, как, например, в этом году. Или уборочной техники не хватает и надо спешить. Тогда на потери зерна не смотрят, важнее становится скорость уборки.

Прохор Дармов. Я возьму на себя смелость поправить коллегу. Например, Ростсельмаш скорее дает разрешения на публикацию результатов испытаний, чем не дает их. Вы сами можете убедиться в этом, найдя протоколы обследований наших ЗУК на вышеупомянутом ресурсе. Это и TORUM, и ACROS, и VECTOR . В протоколах указаны, в том числе, и потери за комбайнами, и сорность, и количество дробленого зерна.

Нынешний год не похож на другие ещё и потому, что с началом уборки закупочные цены на зерно не упали до минимума. Напротив, компании-экспортёры держат их на высоком уровне. Возможно, сельхозпроизводитель материально не заинтересован в том, чтобы получить зерно лучшего качества и оставить его на хранении с целью продажи в более подходящий момент. Тогда становится понятно, почему сегодня как никогда востребована высокопроизводительная и мощная уборочная техника, а на тонкие регулировки и на повышенные потери зерна закрывают глаза, выбрасывая его на ветер.

Инга Сысоева – для «Крестьянских ведомостей»

Россия > Агропром > agronews.ru, 12 августа 2015 > № 1454887 Инга Сысоева


Россия > Агропром > premier.gov.ru, 11 августа 2015 > № 1454168 Дмитрий Медведев

Первое заседание Правительственной комиссии по импортозамещению.

Повестка: об организации работы комиссии; об импортозамещении в сельском хозяйстве.

Перед началом заседания комиссии Дмитрий Медведев посетил опытно-производственное хозяйство ЗАО «Центральное» Северо-Кавказского зонального научно-исследовательского института садоводства и виноградарства. Предприятие было создано в 1958 году. В настоящее время основным видом его деятельности является производство плодов и ягод (более 85% в структуре производства), а также пчеловодство на более чем 1,2 тыс. га сельскохозяйственных угодий. В 2014 году валовой сбор плодов составил около 6 тыс. тонн.

В хозяйстве имеется два фруктохранилища на 2 тыс. тонн. В 2006 году произведена реконструкция холодильника, что позволяет сохранять плоды до 9 месяцев без потери вкусовых качеств.

Численность сотрудников ЗАО «Центральное» – 103 человека.

Вступительное слово Дмитрия Медведева на заседании комиссии:

У нас сегодня первое заседание Правительственной комиссии по импортозамещению. Прежде чем его начать, хотел бы всех поздравить с тем, что наша страна выиграла право на проведение чемпионата мира по профессиональному мастерству, так называемого чемпионата WorldSkills-2019. На мой взгляд, результат объективный, хотя были различные сложности. Все, кто этим занимался, молодцы. Надеюсь, что это будет дополнительным фактором, способствующим развитию производительных сил в нашей стране. Конечно, через четыре года эти соревнования, когда они пройдут в Казани, будут важным событием, тем более что Казань обошла достойных соперников – это и Париж, и бельгийский город Шарлеруа. Татарстан умеет такие мероприятия проводить, поэтому, уверен, всё будет сделано очень хорошо. Наша задача заключается в том, чтобы повысить интерес молодых людей к рабочим профессиям, сделать их более престижными, востребованными и в конечном счёте привлечь молодёжь в промышленность и в сельское хозяйство.

Сегодня, как я уже сказал, у нас первое заседание Правительственной комиссии по импортозамещению.

Задача комиссии – создать условия для собственного производства в тех отраслях, в тех секторах, где сохраняется высокий уровень зависимости от импорта. Это достаточно длинный перечень: это и станкостроение, и большинство подотраслей машиностроения, радиоэлектронная промышленность, лёгкая промышленность, фармацевтика, медицинская промышленность. По большому счёту практически в каждой отрасли есть те или иные возможности для импортозамещения. А сегодня обсудим, как идёт импортозамещение в отраслях агропромышленного комплекса, что логично с учётом того, что в настоящий момент идёт сбор урожая, лето и встречаемся мы здесь, в Краснодарском крае, который является одним из основных агропромышленных регионов нашей страны. Рассмотрим также несколько вопросов, связанных с организацией работы комиссии.

Я уже говорил недавно на заседании Правительства, что импортозамещение – это достаточно сложный процесс, этот процесс не может происходить механически. У нас нет цели любой ценой заместить импортные товары, тем более, на посредственные товары отечественного производства. Это в первую очередь и невыгодно экономически, и просто невозможно. Речь идёт именно о том, чтобы российские предприятия – и промышленные, и сельскохозяйственные – производили как можно больше современной, качественной и востребованной продукции, продукции мирового уровня (вот в этом задача), которая сможет конкурировать не только на нашем рынке, но и на рынках других стран.

Там, где производятся аналоги импортных товаров, нам нужно будет провести модернизацию действующих предприятий, увеличить выпуск продукции. Если таких аналогов нет, а продукция необходима для нормальной работы, нужно как можно быстрее организовать производство уже в наших условиях и, конечно, стараться делать это на базе наших технологий, там, где это возможно. Такое импортозамещение имеет прямой смысл, хотя, безусловно, в ряде случаев придётся использовать и заграничные технологии.

Всеми этими вопросами мы будем заниматься в рамках комиссии. Внутри комиссии будут сформированы два направления: одно – по гражданским отраслям, второе направление – по оборонке. Работу новой структуры нужно будет строить по двум направлениям. Во-первых, это координация деятельности федеральных органов исполнительной власти, региональных властей, государственных компаний, компаний с государственным участием, институтов развития по вопросам импортозамещения.

Вторая задача – с 10 января 2016 года комиссия будет рассматривать вопросы, которые связаны с проведением государственных закупок в рамках конкретных инвестпроектов. В них, как вы знаете, мы вкладываем значительные государственные ресурсы, в том числе средства Фонда национального благосостояния и Внешэкономбанка. И, конечно, важно, чтобы эти деньги работали на развитие российских предприятий. Мы будем стимулировать участников таких инвестпроектов – это государственные компании, компании с госучастием, – для того чтобы они проводили закупки необходимых товаров и услуг преимущественно у российских поставщиков.

Отсрочка до начала 2016 года связана с необходимостью принятия большого количества нормативных актов, которые конкретизируют положения Федерального закона «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Над этими документами необходимо работать активно, по чёткому плану с конкретными сроками, с ответственными. У Минэкономразвития есть предложения по этому поводу, мы их послушаем.

Так что поле деятельности у комиссии большое, оно и стратегическое, если хотите, идеологическое, и вполне адресное, конкретное, применительно к инвестиционным проектам. Поэтому просил бы всех коллег, всех членов комиссии активно включиться. У нас сейчас лето, но те члены комиссии, которые сейчас в отпусках находятся, получат информацию от заместителей федеральных органов исполнительной власти, которых я сегодня тоже пригласил, для того чтобы была информация на эту тему.

Начинаем мы с агропромышленного комплекса. Это неслучайно. Именно в сельском хозяйстве были приняты самые первые решения по развитию импортозамещения, раньше, чем в других отраслях, был утверждён специальный план по содействию импортозамещению в сельском хозяйстве. Скорректирована государственная программа на период до 2020 года, которая была привязана к этим целям. Из федерального бюджета выделено дополнительное финансирование. Только в этом году на поддержку сельского хозяйства планируется направить почти 240 млрд рублей. И в целом мы в следующем году, в следующий период эту поддержку снижать не собираемся.

В марте этого года утверждён перечень инвестпроектов, которые ориентированы на развитие импортозамещающих производств в сельском хозяйстве. Их довольно много – приблизительно 460. Объём инвестиций по ним тоже значительный – 265 млрд рублей. Только в Краснодарском крае будет реализовано 13 таких проектов на общую сумму кредитного ресурса практически 4 млрд рублей.

Сельское хозяйство получило и весьма мощный стимул в связи с введением так называемых ответных ограничительных мер, или эмбарго, по импорту продовольствия. Это достаточно широкий спектр сельхозпродукции. Недавно мы продлили действие этих ограничений ещё на год. И нужно признаться, что у аграриев в связи с этим есть определённые успехи – где-то больше, где-то меньше, но практически все наши обсуждения с тружениками села, с аграриями свидетельствуют о том, что фронт работ у них стал шире, возможности реализации продукции, которую они производят, – выше. Но наша задача – на этом не останавливаться и стараться помогать им в этом. Тем более что мы с вами понимаем: ограничения важные, они продлены на год, но они не будут бесконечными. И этой паузой нужно воспользоваться всем – и государству, и самим аграриям.

Понятно, что полностью заместить импорт пока ещё не удаётся. По некоторым товарным группам на это потребуется несколько лет. Хотя надо сказать прямо: что бы там ни говорили, какие бы прорицания на эту тему ни делались, никакого дефицита ни по мясу, ни по молоку, ни по овощам, ни по фруктам в нашей стране нет, и – во всяком случае в этом году – ситуация абсолютно стабильная.

На прошлой неделе у меня был селектор с регионами о ходе уборочных работ. Они идут по плану, в этом году мы намерены собрать порядка 100 млн тонн зерна, может быть, даже чуть больше. В Краснодарском крае, где мы сегодня работаем, уборка колосовых уже фактически закончена.

Основной упор нам нужно будет сделать на развитие перерабатывающих производств, логистических центров. Я сейчас с аграриями разговаривал, они выставили тут разные вкусные свои продукты. Конечно, логистика имеет ключевое значение. Мы пока не имеем должного объёма мощностей по хранению и переработке. На это нужно нацелить основные усилия. И использовать самые передовые технологии выращивания и переработки.

Только что мы посетили одно из хозяйств – хозяйство «Центральное» Северо-Кавказского зонального НИИ садоводства. Там используются современные, прогрессивные технологии, причём российские, которые дают хорошие результаты. Но есть и проблемы, которые мы тоже обсуждали непосредственно в поле, что называется, и можем продолжить это обсуждение – и нужно продолжить его – в этом зале.

Сегодня мы пригласили представителей профессиональных объединений сельхозпроизводителей, нескольких крупных перерабатывающих предприятий. Естественно, у них тоже будет возможность высказаться. Но сначала – по организации работы самой комиссии, потому что у нас сегодня не совещание по селу в чистом виде, а именно комиссия по импортозамещению, которая рассчитана на разные отрасли нашей экономики.

Россия > Агропром > premier.gov.ru, 11 августа 2015 > № 1454168 Дмитрий Медведев


Россия. Весь мир > Агропром > premier.gov.ru, 11 августа 2015 > № 1454166 Аркадий Дворкович, Дмитрий Рогозин

Брифинг Аркадия Дворковича и Дмитрия Рогозина по завершении заседания Правительственной комиссии по импортозамещению.

Стенограмма:

А.Дворкович: Прежде всего – о работе комиссии по импортозамещению. Сегодня были приняты решения, направленные на организацию её работы, а также работы её отдельных органов. Будет две подкомиссии – по гражданским и по оборонным отраслям промышленности, и Дмитрию Олеговичу и мне поручено этими вопросами в ежедневном режиме заниматься. Составы этих подкомиссий будут сформированы в самые ближайшие дни, и будут намечены планы на ближайшие месяцы, сначала по формированию (и корректировке, где уже существуют) соответствующих программ импортозамещения, а затем, со следующего года, уже по выполнению функций, связанных с конкретными инвестиционными проектами в этих сферах, реализуемыми нашими государственными компаниями, компаниями с госучастием, а также при наличии государственной поддержки.

Как вы знаете, у нас основные планы импортозамещения уже утверждены, сейчас идёт их детализация, конкретизация, выбор конкретных исполнителей, проходят различные конкурсные процедуры, процедуры размещения госзаказа, и это теперь уже абсолютно конкретная, иногда почти ручная работа. Где-то механизмы являются более рыночными, как, например, в агропромышленном комплексе, который мы сегодня рассматривали.

Если говорить конкретно про АПК, программа импортозамещения действует уже практически год, она являлась логическим продолжением госпрограммы «Развитие АПК» в целом, которая сейчас продолжается. И сегодня мы обсуждали прежде всего препятствия к её реализации, будь то меры, направленные на борьбу с фальсифицированной, контрабандной продукцией, или доступ к финансированию, ветеринарные требования, то есть тот перечень вопросов, которые в принципе всегда стоят на повестке дня, но если мы хотим активно заниматься импортозамещением, нужно решать эти вопросы быстрее.

Ещё один акцент был сделан на более глубокую переработку сельскохозяйственного сырья (вторичные, третичные переделы) и меры по поддержке этих секторов.

Вот это основной фокус сегодняшней дискуссии. Мы договорились о том, что будут даны поручения по усилению ответственности при производстве и реализации продукции, по которой публикуются, предъявляются недостоверные сведения о её составе, то есть, по сути, всё, что связано с фальсификатом, а также даны поручения, связанные с более активной реализацией программы в части глубокой переработки сельхозсырья.

Вопрос: А что это за программа?

А.Дворкович: Речь идёт о производстве пищевых добавок, аминокислот – всё, что связано с переработкой субпродуктов из мясного сырья. Во всём мире из этого получают продукты, которые потом используют в самых различных отраслях – в медицине, в химии, в других сферах. У нас этого не делается, мы всё это покупаем. Мы используем у себя, по сути, либо сырьё, либо продукт его первичной переработки, и вынуждены импортировать всё остальное. Но у нас есть потенциал делать это всё самостоятельно.

Вопрос: А господдержка нужна для этого?

А.Дворкович: Господдержка, как правило, нужна, особенно в условиях высоких процентных ставок. Если бы они были у нас низкие, наверное, можно было сделать и без господдержки. Когда процентные ставки высоки, нужно искать возможности субсидирования ставок прежде всего.

Вопрос: А налоговые?..

А.Дворкович: По налогам дополнительных преференций не требуется, пожалуй. Если компании будут размещаться на территориях опережающего развития, в особых зонах, – там эта поддержка автоматически будет. Думаю, что многие будут выбирать именно такой способ работы.

Вопрос: Будут даны поручения? Или ещё…

А.Дворкович: Они будут зафиксированы в протоколе сегодняшней комиссии.

Вопрос: Дмитрий Олегович, два вопроса, если позволите. Во-первых, по импортозамещению. По замещению военной продукции, производимой на Украине, более-менее понятно, а по части продукции, которую поставляли страны НАТО, гораздо меньше информации. Могли бы вы рассказать, как обстоят дела, какие объёмы, может быть, уже замещены? Какие планы, сроки и, может быть, стоимость этой части программы?

Д.Рогозин: В данном конкретном случае детальные планы-графики замещения указанной продукции военного назначения, а также комплектующих изделий к продукции военного назначения, формировались у нас ещё год тому назад, сразу после того, как наступили известные события, связанные с госпереворотом на Украине, и после введения санкций.

Детальные планы-графики по Украине касаются 186 образцов вооружения, военной, специальной техники. Что касается стран НАТО и Европейского союза, то это более 800 образцов вооружения, военной, специальной техники. Итого получается примерно 1000 в целом и, соответственно, десятки тысяч конкретных изделий, которые необходимо заместить. Сроки замещения: в том, что касается Украины, крайняя позиция – это 2018 год. Самое сложное – это прежде всего газогенераторы, силовые машины для ряда надводных кораблей, а также авиационные двигатели для вертолётов и самолётов. По ним приняты все необходимые решения. Что касается стран НАТО и Европейского союза – самые поздние позиции будут реализованы в 2021 году, но они составляют отдельные доли процента. В основном, 90%, – также 2018 год (будет замещено). Что касается комиссии по импортозамещению, то в рамках подкомиссии, которую мне поручено возглавить, будут рассматриваться не только вопросы сугубо военной продукции, но и продукции двойного назначения.

А.Дворкович: Авиация и судостроение полностью…

Д.Рогозин: Да, авиация, судостроение, радиоэлектроника, двигателестроение и так далее, поэтому там потребуется не только принятие решений по инвестиционным проектам, но и, скажем, изменение ряда нормативных актов и просто конкретной технической документации. Я вам пример приведу: по судовому оборудованию у нас изначально в решениях проектантов заложена закупка импортной техники, то есть этот ворох бумаг надо пересмотреть и исправить, помимо конкретных решений, поэтому работа большая предстоит. Она нам понятна. Она уже частично организована.

А.Дворкович: Такие примеры есть во всех отраслях: в нефтянке, газе, нефтехимии – везде есть технические требования, которые изначально ориентированы на зарубежную продукцию. Если компании будут понимать, что в случае получения ими господдержки они обязаны ориентироваться на российскую продукцию в какие-то определённые сроки, где это возможно, они должны будут это делать. Именно такие вопросы будут рассматриваться на комиссии.

Вопрос: А есть какие-то данные по продукции стран НАТО? Мы можем сказать, что столько-то процентов на данный момент замещено уже?

Д.Рогозин: Есть такие данные, но они относятся к категории закрытой информации. Зачем мы будем это всё раскрывать? Могу сказать только одно: это данные печальные для наших партнёров, которые ввели санкции. Мы довольно-таки активно идём по этому пути. Есть, конечно, проблемные моменты, есть сложные технические решения. Здесь проблема в чём? Скажем, если говорить про Украину (я уже об этом вам, по-моему, рассказывал), это не самая современная продукция. Это продукция, которую по линии нашей инженерной просто рутинно по-прежнему поставляла Украина, вместо того чтобы выработать новые инженерно-технические решения. Поэтому замещение будет не старья, а просто вместо той старой технологии будут вырабатываться новые технологии, и они будут уже в рамках планов-графиков импортозамещения внедряться.

Вопрос: Аркадий Владимирович, а расширяться санкции, вернее, продэмбарго будет на те семь стран, которые поддержали..?

А.Дворкович: На эту тему уже давались комментарии в последние дни. Вопрос активно рассматривается, принципиальный подход состоит в том, что все, кто применяет против нас санкции, должны сталкиваться с соответствующими ответными мерами, продовольственным эмбарго. Есть некоторые нюансы, детали, которые мы сейчас обсуждаем, так что наберитесь терпения, думаю, что в ближайшее время решение будет принято.

Вопрос: Аркадий Владимирович, дано поручение проработать вопрос по пошлине на зерно к сентябрю. Уже есть какие-то предложения и может ли быть, допустим, введён лимит на экспорт зерна?

А.Дворкович: Нет, мы не планируем никаких лимитов. Пошлина работает, технические проблемы, которые в первые дни работы новой формулы возникали, по моим сведениям, сейчас решены. Тем не менее до конца августа мы проанализируем все те вопросы, проблемы, которые поднимали наши экспортёры, и решим, нужно ли что-то менять в механизме. Никаких лимитов на сам экспорт не планируется. Сейчас объёмы экспорта достаточно умеренные, и рисков здесь не видим.

Вопрос: Сколько прогнозируете в сельхозгоду экспорта?

А.Дворкович: При урожае, который сегодня прогнозируется на уровне 100 или чуть более 100 млн т, 25–27 млн т вполне можно экспортировать без всякого риска для внутреннего баланса.

Вопрос: Дмитрий Олегович, вчера вы дали поручение проработать, разработать и внедрить систему автоматического зависимого наблюдения в малой авиации. Могли бы вы чуть подробнее рассказать, во-первых, каким образом будет реализована там технология ГЛОНАСС, что конкретно скрывается за такой сложной для восприятия формулировкой? Аркадий Владимирович, вы, возможно, дополните тоже, как это всё будет внедряться?

Д.Рогозин: Эта система ADS-B в принципе в Соединённых Штатах уже была внедрена и, в частности, была применена в штате Аляска, причём принудительно для всех видов и объектов малой авиации – как вертолётов, так и малой авиации. Собственно говоря, это достаточно сложное оборудование, которое предполагает возможность принудительного сброса информации с воздушного судна по курсу движения, по эшелону, то есть по высоте, по скорости, и эта же информация поступает каждому воздушному судну по его окружению, что вокруг него происходит. Собственно говоря, это серьёзное уточнение воздушной обстановки для каждого пилота.

Что касается нашей обстановки, нашей ситуации, то, конечно, эта резонансная катастрофа над Истринским водохранилищем… Сейчас не будем забегать вперёд, но мы можем сказать только одно: у нас действительно на воздушных судах подобного класса (как на лёгких вертолётах, так и на лёгких самолётах) нет такого рода системы. То есть в принципе при желании пилот, который является грубым нарушителем правил воздушного движения, может отключить датчик о своём местонахождении либо идти на предельно малой или, скажем так, преступно малой высоте, и тем самым, собственно говоря, скрыть от диспетчера своё местонахождение. Соответственно, диспетчер не сможет предупредить другие воздушные суда, которые находятся в этом регионе, о наличии реальной опасности. Судя по всему, что-то похожее и произошло.

Правительство приняло по этому поводу решение, мы создали акционерное общество «ГЛОНАСС». Мы активно развиваем проекты, связанные с нашей навигационной системой, в частности «ЭРА-ГЛОНАСС». Этими датчиками, модулями «ЭРА-ГЛОНАСС» сегодня оборудован и государственный транспорт, и транспорт, который перевозит особо чувствительные предметы. В перспективе у нас внедрение такого рода систем и для большегрузных машин. По сути дела, мы хотим предложить сегодня нашим властям, которые отвечают за безопасность воздушного движения (мы здесь с Аркадием Владимировичем (А.Дворкович) будем вместе потом уже принимать решение, когда эта технология будет в реальности), – предложить на основе ГЛОНАСС систему, подобную той, которая создана в Соединённых Штатах, но, может, более простую, которая позволит любому пилоту ориентироваться полностью в воздушном пространстве, видеть всё, что вокруг него происходит, но так, чтобы этот сигнал был принудительно оборудован в каждом воздушном судне. Возможно, для этого надо будет выбрать пилотный регион, скажем, Москву и Московскую область, где наиболее интенсивное движение. Поэтому пока я дал поручение быстро, оперативно представить техническую документацию и конкретные инженерные решения по созданию такого рода системы. Я думаю, это мы быстро сделаем. А дальше будет принято решение уже о её внедрении.

Вопрос: Сроки уже есть какие-то? Быстро – это насколько быстро?

Д.Рогозин: Быстро – это значит быстро. Всем понятно, что произошло. И вся эта вольница – с ней надо заканчивать, безусловно. До сих пор такого рода системы не было, но мы вполне способны, наша промышленность способна, в том числе оборонная промышленность, достаточно быстро представить все необходимые решения.

А.Дворкович: Здесь просто могу дополнить. Тем не менее тутесть две составляющие – техническая действительно возможность наблюдения и получения информации о соответствующем месте нахождения воздушных судов, и здесь Дмитрий Олегович всё уже сказал. Действительно, надо начинать с пилотного района, с пилотных зон, прежде всего близлежащих к крупным аэропортам или к каким-либо иным важным объектам. И наконец, необходимо ввести в законодательство более жёсткие меры ответственности за нарушения в этой сфере. Сейчас эти меры ответственности слишком низкого уровня, они, по сути, не работают. Спасибо.

Россия. Весь мир > Агропром > premier.gov.ru, 11 августа 2015 > № 1454166 Аркадий Дворкович, Дмитрий Рогозин


Россия. ЮФО > Агропром > premier.gov.ru, 11 августа 2015 > № 1454160 Вениамин Кондратьев

Рабочая встреча Дмитрия Медведева с временно исполняющим обязанности губернатора Краснодарского края Вениамином Кондратьевым.

Стенограмма начала встречи:

Д.Медведев: Вениамин Иванович, у нас с вами сегодня такой аграрный день, что для Кубани естественно. Первая комиссия Правительства под руководством Председателя Правительства прошла именно в Краснодаре, потому что вы – главный российский аграрный регион. Мы занимались импортозамещением только что с упором на сельское хозяйство.

Этот год определяющий и по тем позициям, о которых я говорил, включая возможности перенастройки нашего сельского хозяйства по целому ряду направлений, которые вошли в программу развития сельского хозяйства. Это и садоводство, и мясное животноводство, и молочное животноводство. Мы с вами посетили хорошее хозяйство, посмотрели на производство, которое там есть. В целом тема импортозамещения работает и развивается, активно продвигается и у вас, в Краснодарском крае.

Пользуясь случаем, хотел бы ещё раз поздравить всех хлеборобов Кубани, всех тех, кто занимается в нашей стране растениеводством, с неплохими видами на урожай (а у вас эти цифры практически рекордные – около 14 млн т, что является беспрецедентным результатом), с хорошей урожайностью. Теперь важно всё это сохранить, правильно использовать. В любом случае это хорошее достижение, хороший вклад в копилку урожая текущего года. Мы рассчитываем выйти на цифру в 100 млн т или даже несколько больше, что выше средней урожайности за последние годы.

Но это ещё не всё. Естественно, нам нужно создавать новые логистические мощности, о которых нас просили аграрии, создавать пункты хранения, переработки. В общем, вкладываться в инфраструктуру сельского хозяйства, которая, к сожалению, у нас пока в худшем состоянии, чем, например, сегодняшние дела на полях: у нас и поля прекрасные, на Кубани они идеальные практически, техника современная ходит. Но инфраструктура – это важнейшая задача. Просил бы вас тоже уделить этому внимание.

Конечно, для того чтобы край развивался, очень важно, чтобы была нормальная жизнь, а нормальная жизнь – это детские сады, школы, реализация программы развития сельского хозяйства, обустройство села. Я знаю, что вы этим активно занимаетесь. Даже если взять, например, детские сады, за последние годы сделано довольно много. У вас был значительный дефицит, если я правильно помню, порядка 40–45 тыс. мест в детских дошкольных учреждениях, но сейчас эта программа, в общем, подходит к завершению. Коротко расскажите о её результатах.

В.Кондратьев: Дмитрий Анатольевич, в первую очередь позвольте поблагодарить Вас за постоянное внимание к краю и заботу о нём. Поэтому, наверное, и резервы Кубань может сегодня реализовывать. Эта поддержка принципиально важна, и жители края её ощущают.

Безусловно, сбор урожая продолжается. Сегодня у нас ожидаемый сбор кукурузы – 3,5 млн т, свёклы – 7,5 тыс. т. Валовый сбор, в целом прогнозируемый с учётом зерновых, – 14 млн т. Это означает, что свою основную задачу по продовольственной безопасности страны Кубань выполнила.

Вы отметили, что детсады и иные социальные программы у нас также хорошо сегодня реализуются, в первую очередь благодаря федеральной программе развития и поддержки села. Это принципиально важно для того, чтобы село жило. Как бы ни было, принципиально важно и для меня переориентировать краевой бюджет в сторону реальной жизни людей, в сторону деревень, хуторов, сёл, туда, где она должна быть, где должны быть детсады, школы, спорт. Спорт в пешей доступности, чтобы сельская молодёжь не ощущала себя оторванной от городской. Она тоже имеет право на активное развитие, активные занятия спотом. Это право власть ей должна дать. Это моя принципиальная позиция, и при Вашей поддержке, поддержке этой программы, я думаю, мы это сможем реализовать.

Абсолютно верно, очередь в детские сады до 1 января 2016 года будет ликвидирована в целом по краю. Школы находятся в чуть худшем, но тем не менее рабочем состоянии. Поликлиническая сеть, амбулаторная сеть модернизируется, но с учётом мнения населения, что принципиально важно. Там, где, невзирая ни на что, люди ощущают необходимость амбулатории, а не врача общей практики, мы оставляем амбулаторию с учётом реального состояния дел и реальной необходимости. Это тоже принципиальная позиция – развернуться лицом к людям, к населению, слышать и понимать, что нужно им, что необходимо для активной рабочей жизни.

Д.Медведев: Хорошо, тогда, я надеюсь, вы всем этим продолжите заниматься, потому что у вас структура населения такова, что, несмотря на то что Краснодар большой город, 4,5 млн человек проживают в относительно небольших населённых пунктах, в районных центрах, на селе. Собственно, там идёт основная жизнь края, поэтому нужно сконцентрировать работу именно на этом направлении. Краснодар неплохо развивался в последние годы, а вот село нужно подтягивать с учётом колоссального потенциала, который имеет сельская жизнь на Кубани, и того производства, которое там размещено, тех людей, которые там живут. Обратите на это самое пристальное внимание.

В.Кондратьев: Ещё минуточку. Принципиально важно, чтобы селяне, все, кто живёт в станицах, хуторах и сёлах, не отделяли себя от самой власти. Власть должна быть прозрачной, и каждый селянин должен себя видеть в системе управления, тогда понимание трудностей и реальностей жизни они будут делить вместе с властью, понимать, что власть делает всё возможное, чтобы жизнь на селе была на самом деле лучше.

Д.Медведев: Давайте мы с этим вопросом в том числе обратимся к «Единой России», потому что у нас запланирована встреча с активном партии, которая сегодня находится у власти, в Краснодарском крае в том числе. Спасибо.

Россия. ЮФО > Агропром > premier.gov.ru, 11 августа 2015 > № 1454160 Вениамин Кондратьев


Россия. ПФО > Агропром > agronews.ru, 10 августа 2015 > № 1452423 Александр Рыбаков

Комментарий. «Руке в поле» нужна «рука Москвы»

Поселок Кикнур (в переводе с марийского «рука в поле») Кировской области встретил свое 460-летие типичными проблемами сельского хозяйства неперспективных территорий, брошенных Москвой на выживание.

В светлый солнечный Ильин день вятский поселок Кикнур гулял – отмечал 460-летие. Первыми поселенцами были марийцы и, в переводе на русский, Кикнур означает «рука в поле», то есть, союз людей и земли, пояснил мне глава Кикнурского района Сергей Галкин по пути к площади. А на площади пели-танцевали. Вместе с селянами в марийском уголке, сняв пиджак, под гармошку плясал зампред правительства Кировской области, министр юстиции Роман Берсенев. Куратор в блиц-интервью отметил, что «несмотря на проблемы с финансированием, району удалось отремонтировать детские учреждения, будем заниматься ДК и библиотекой, находить решения по жилью для бюджетников, строить многофункциональный центр, поднимать экономику».

«Зимой я зарабатываю в лесу, а летом закапываю в землю»

На следующий день с главой администрации района Арабеллой Шарыгиной едем в ООО «Старт», который возглавляет лесной предприниматель Анатолий Филимонов. Он же и вёз нас на джипе, за окнами которого почти всю дорогу виднелись заросшие березняком поля. Шарыгина с горечью замечает:

– Когда-то сельскохозяйственный район превратился в территорию, где в экономике преобладают торговля, заготовка и переработка древесины. Вот Анатолий Николаевич из «лесных», согласился взять к себе разваливающийся совхоз «Мичуринский».

60-летний Филимонов, мощный мужчина под центнер, владеет ООО «Стимул» и ООО «Лидер», которые занимаются заготовкой и переработкой древесины (кстати, в 2014 г. обе организации уплатили налогов 4600 тыс. руб.). Он рассказывает:

– Всего лесом заняты порядка 130 человек. Две бригады и лесозаготовительный комплекс с японской валочной машиной «Камацу» ежегодно рубят 30-35 тыс. кубометров. Деловую древесину перерабатываем в обрезной и необрезной пиломатериалы, брус, оцилиндрованное бревно...Реализуем на внутренний рынок, немного в Европу через Калининград. В деревне Нолинские есть питомник – ежегодно высаживаем 30 га саженцев.

В 2004-м мужики совхоза «Мичуринский» обратились ко мне: Николаич, давай хоть что-нибудь пахать да сеять, ведь сердце кровью обливается, глядя на разруху. Купил семян, солярки, восстановили технику, начали пахать. Сейчас имею около тысячи гектаров, ежегодно засеваю под 300. Но техника стареет, новую купить дорого, а кредитные ставки высокие – не хочу поддерживать господ-банкиров. И выходит так: зимой я зарабатываю в лесу, а летом «закапываю» деньги в землю (по данным сельхозотдела, «Старт» в 2014 году собрал 2000 ц зерна – 82% к прошлому году. Уровень рентабельности – минус 40%, убыток – 441 тыс. рубл.).

– Получается, с твоей стороны какая-то благотворительность…

– Так ведь главное людей занять работой, а то совсем вкус земли потеряют…и так уже кикнурские мужики ездят то на севера, то в Подмосковье строят дачи столичным тузам. Да и трудовой стаж идет для пенсии.

Проезжаем мимо полей «Старта». Природа радует глаз цветеньем трав. Рожь колосится как на известной картине. Филимонов не выдерживает, выходит из джипа, растирает колосок, разжевал зерна и говорит: завтра можно начинать жать.

Подъехали управляющий ООО Михаил Русинов и главный агроном Татьяна Целищева. Как выяснил, у них работают комбайны «Енисей», «Нива» и тракторы еще советских времен, а современный ростсельмашевский «Агрос» видели по телевизору. Прошлогодняя урожайность составила около 7 ц/га, удобрений нет – волей-неволей получается экологическое земледелие (как во всей стране).

Весь урожай ржи идет на мельничный комплекс ООО «Старт». Бородатый директор Сергей Важенин сообщил: «Перерабатываем за смену 5-6 т зерна, можем больше, если расширить посевную площадь и сушильное хозяйство». Его мечта: создать свою лабораторию анализа (сейчас на анализы возят в Яранск или в Йошкар-Олу. Удивительно, из района заказчик только из села Русские Краи, в основном заказы на ржаную обдирную муку поступают из Нижегородской области. Фермеры также обращаются. Важенин привел расчеты: «Мы за 4-7 рублей покупаем килограмм ржи (из 1 кг выход муки 70%). Плюс затраты на доставку. Поэтому, чтобы иметь минимальный доход, нам надо продавать муку за 10-11 рублей за 1 кг». Сколько накидывают пекари и продавцы нетрудно подсчитать, если буханка черняги стоит более 20 рублей.

Характеризуя ООО «Старт», главный специалист сельского хозяйства района Надежда Вторых отметила: «затраты бы снизились вдвое-втрое, если бы купили новый трактор, который продается машиностроителями со скидкой 15%, но руководство скупится».

Летом хлебороб, зимой вальщик

Если для лесного предпринимателя Филимонова, как он сам выразился, ООО «Старт»– «дело для души» (основное лесопереработка), то для Алексея Посаженникова, СПК «Кокшага» – дело всей жизни. Главспец Надежда Вторых показала мне все сводки по семи сельхозорганизациям и трем КФХ.

Судя по отчетам, «Кокшага» в 2014 году показала приличные показатели. Валовой сбор зерновых и зернобобовых – почти 3500 ц (рост к 2013 г. – втрое). В районе собрали 14500 ц (вдвое больше 2013-го). Урожайность в СПК – 11,9 ц/га, по району – 9,7ц. В 2014 году себестоимость реализации 1 ц в СПК – 421 рубль, цена реализации 1 ц – 697 рублей, уровень рентабельности – 66%. Подчеркну: все сельхозорганизации района минусуют по этому важнейшему показателю, а по району – минус 15%.

Чистый результат по всей деятельности СПК, включая субсидии из бюджетов всех уровней – 903 тыс. рублей (но в 2013 году был минус в 826 тыс.). По району – минус 1304 тыс.(в 2013 году – минус 2642 тыс.). И, наконец, средняя зарплата в «Кокшаге» самая высокая среди сельхозпредприятий района – 9677 руб. (по району 7727 руб.).

– Да вы лидер соцсоревнования по советским меркам и вам полагается Переходящее Красное Знамя и премия, – пошутил я.

– Что вы, с советскими временами никакого сравнения! – встрепенулся Алексей Михайлович. – В те годы всё было четко спланировано: везешь зерно на элеваторы в Яранск, Шахунью, Котельнич и по твердой цене. Для нас важна стабильность цен. Когда это поймут в Москве! Отсюда можно плясать, планировать работу. В этом году засеяли 290 га, на 55 га больше прошлогоднего. Могли бы и больше засеять, да за пшеницу больно мало денег дают – по 5-6 рублей за килограмм частники предлагают, по 6,5 рублей – перекупщики. На удобрения денег не хватает, солярка дорогая – до 36 рублей за литр доходит – это цена бутылки лимонада. Семена за тройную цену приходится покупать – 20 рублей за кило на Яранской птицефабрике. А погектарная поддержка – порядка 200 рублей – курам на смех.

– Как же выживаете?

– Нас крепко выручает лесной промысел, приобрел 2100 кубов лесосечного фонда и бригада из шести мужиков (всего в хозяйстве 18 работников) весной сеет, летом валит лес, осенью убирает урожай, а зимой вновь берется за пилы. Кругляк и дрова продаем частникам. Лес спасает хозяйство от краха. Мужики круглый год при зарплате – не убегут и не сопьются от безделья. Правда, с тревогой смотрю в будущее – у всех предпенсионный возраст, а молодежи нет.

Существуем, а не живем

Арабелла Шарыгина затрагивает болезненные темы муниципалитета:

– Сердце рвется: исчезают целые деревни, некогда крепкие и многолюдные, и понимаю, что этот процесс затронул всю российскую глубинку. Это происходит от того, что при принятии многих правовых актов законодатель почему-то ориентируется на крупные города, сильные и богатые ресурсами регионы. Сегодня район, скорее существует, а не живет. Закон о местном самоуправлении должен был разделить уровни власти. Предусматривалось, что на выполнение полномочий органов местного самоуправления будут выделяться необходимые средства, что бюджет будет формироваться «с низов», с учетом всех потребностей. На практике, средств выделяется только на 10-15% от потребностей. До тех пор, пока у муниципальных образований не будет финансовой самостоятельности, развития территорий ждать не стоит.

Регион дает столько средств, чтобы не умереть, но и жить так невозможно, сокрушается глава администрации района. С закрытием объектов социальной сферы уезжает из села молодежь. В 2010 году собственные доходы района составляли 24,1 млн. рублей, в 2014 году – 28,3 млн. рублей, но этот рост не покрывает потребностей. А об участии в федеральных программах и речи нет. Кто-то из чиновников решил, что мы – неперспективная территория, а значит не надо в нас вкладывать средства.

Весной посеяли 1600 га. Из-за нехватки средств сев проводился без удобрений, работали на старой технике. В 2014 году сфера животноводства почти ликвидирована. В связи с мероприятиями по оздоровлению стада КРС от лейкоза все предприятия района вынужденно сдали коров, правда, многие руководители недоумевали, когда на мясокомбинате им говорили, что сдаете нормальный здоровый скот (по мнению некоторых спецов, был перегиб и скот сдали, чтобы избавиться от хлопотливого и трудоемкого животноводства – Авт.). Для того чтобы вновь восстановить стадо, необходимо закупать племенной здоровый скот. Своих же средств у хозяйств нет, а кредиты недоступны.

В районе три крестьянских (фермерских) хозяйства, которые имеют проблемы из-за ветхой техники, отсутствия оборотных средств и сбыта продукции.

По итогам работы за 2014 год хозяйства района получили поддержку из разных видов бюджетов в сумме 1984 тыс. руб. В том числе по животноводству 55 тыс. рублей по растениеводству 1929 тыс. рублей (федеральный бюджет – 1337 тыс. руб., областной бюджет – 592 тыс.), сообщила Шарыгина.

В этом году на развитие сельского хозяйства страны выделили свыше 200 млрд. рублей, а в сельской России, тем не менее, идет стон пахарей, животноводов, фермеров. Анатолий Филимонов искренне возмущался: «Как сельхозтоваропроизводитель, я не вижу, куда уходят эти деньги? Возмущает: депутат получает 400 тыс. рублей зарплаты, а комбайнер, которого в летний зной жрут комары и мухи, – 15 тысяч». Во время торжеств мне врезались в память слова гостя-руководителя соседнего района: мы, главы сельских районов, порой действуем как партизаны в поисках средств для развития территорий, потому что до царя далеко…

А еще запомнился разговор с главой ООО «Братство» Алексеем Куликовым, который занимается овцеводством (150 овец маточного поголовья), но хочет уйти в тень, переоформить ООО в ЛПХ. Вот что он мне сказал: «Государство не заботится об агробизнесе. Зачем же я буду платить налоги такому государству, корпеть над отчетностью, терпеть частых проверяльщиков? Погектарная поддержка низкая. В 2014 году возмещение на одну овцематку составило порядка 10 тысяч рублей, в этом году её не будет. Как развиваться малому и среднему бизнесу на селе? В кабалу к банкам не полезу – лучше сразу веревку намылить и на шею. У меня есть Родина, но не приемлю государство, в котором вольготно живется олигархам, а не крестьянам». Такие вот настроения в сельской глубинке России.

Банки, холдинги в центре внимания правительства, гребут под себя деньги. Да еще регионы зажимают средства, отпускаемые Минсельхозом сельхозтоваропроизводителям. На одном из июньских селекторных совещаний с региональными сельхозруководителями от нового аграрного министра Ткачева услышал удивительные слова: «Если вашим селянам рассказать, что из-за нерасторопности на местах они не получают поддержку, то они вас порвут».

Умирает село с его духовными традициями, крепким институтом семьи. Люди изверились в помощь государства. Чем объяснить тягу простых крестьян к Богу. Кикнурцы за два года с 2012 по 2014 годы возвели на пожертвования Храм, строят часовни. Мы побывали в часовне, построенной в чистом поле, в окружении юных берез и елей (на месте избушки преподобного отца Матфея Яранского) в нескольких километрах от села Беляево. Какая удивительная тишь и благодать исходили от этого места! Отсюда ежегодно с 26 мая от бывшей деревни Ершово ходит Крестный ход (63 км) к могиле о. Матфея на кладбище в Яранске. Дверь запирается просто – на пробой вставляется деревяшка. Внутри часовни иконы, святые книжицы, денежные пожертвования на виду. Входи всяк желающий, если душе неуютно и тревожно, помолись за светлое будущее России.

Александр РЫБАКОВ – «Крестьянские ведомости»

Россия. ПФО > Агропром > agronews.ru, 10 августа 2015 > № 1452423 Александр Рыбаков


Россия > Агропром > agronews.ru, 6 августа 2015 > № 1449406 Евгений Арсюхин

Комментарий. Привет голодным, поклон ветеранам

Россия – страна людей, которые очень хорошо знают, что такое голод и нехватка продуктов. В России и сейчас по разным оценкам недоедает около 20 млн. человек. Но мы даже не будем брать нынешнюю ситуацию со «снабжением населения», как сказали бы раньше. Давайте задумаемся вот о чем.

Люди, заставшие советское время, знают, что такое «достать» продукты. Таких людей можно опознать по занятному признаку: эти люди в магазине никогда не берут первую упаковку продукта, но отодвигают ее, и берут следующую, потому что годами и десятилетиями советские продавцы подсовывали тухлятину вперед, чтобы ее скорее купили. Людей, заставших СССР, больше половины населения России, но не все из них знают, что такое голод. Москвичи вспомнят конец 1980-х, когда в самом деле трудно было купить привычные товары, я могу вспомнить страшный продовольственный кризис осени 1981 года в Среднем Поволжье: около месяца в магазинах не было ничего, просто ничего. И все же это не настоящий голод.

Люди постарше – военное поколение – знают, что такое голодать по-настоящему. Ветеранов, то есть людей, воевавших в войну, почти не осталось, но еще очень много тех, кто был в те годы ребенком. Послевоенные годы были тоже голодными. Люди около 70 лет прекрасно знают, что такое голод.

И эти люди не понимают, зачем в среду в России сожгли под камеры несколько фур свинины. В их представлении уничтожение еды – это грех, который невозможно оправдать. Бабушка говорила мне, что нельзя говорить «хлеб плохой». Хлеб хороший всегда, даже если он неудачный. Его можно подсушить на сковороде, и он станет лучше. Нельзя выкидывать кусочки. Страх голода передался мне, хотя я не видел настоящего голода.

И я смотрел, как горят тонны свинины, и у меня просыпался вот этот самый первобытный ужас перед голодом. Я пытался рационализировать этот ужас: почему, мол, не отдать свинину в детские дома? В самом деле, почему? На наших глазах произошла реформа питания – нет, даже не в детских домах, а в детских садах. Натуральные продукты заменили на менее натуральные, чтобы сэкономить московский бюджет. Помню, меня поразило, что в провинции в детских садах дети питаются лучше, чем в Москве. Так что творится в детских домах, неужели там откажутся от свинины?

Я пытался рационализировать свой страх, думал, сколько можно накормить людей, но это бессмысленное дело. Я воспитан моей бабушкой, и меня не переделать. В моих глазах российское государство совершает преступление. И меня невозможно переубедить, как ни старайтесь.

Евгений Арсюхин – «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром > agronews.ru, 6 августа 2015 > № 1449406 Евгений Арсюхин


Греция. Китай. РФ > Агропром > agronews.ru, 5 августа 2015 > № 1447575 Евгений Арсюхин

Комментарий. Parmezanen

В Сети уже появилась карикатура: солдат ведет на расстрел сыр на ножках, на котором висит табличка Parmezanen. Ну вроде как Партизанен. То, что власти, затеявшие весь этот цирк со сжиганием продуктов, выставили себя на посмешище, особых сомнений не вызывает.

Но не будем столь поспешными. Что-то здесь не так. Слишком комичной для нашей, столь любящей звериную серьезность, власть есть в этой всей затее. И, думая про это, я прихожу к выводу, что вся эта клоунада есть лишь операция прикрытия. То есть истинные планы властей в чем-то другом. Что-то другое власти задумали. И – хотят отвлечь внимание. Но что именно и от чего отвлечь?

Дальше я пускаюсь в пучину предположений, но рискну предположить, что собака порылась, как говаривал тов. Горбачев, где-то недалеко, а именно: здесь же, в санкционных продуктах.

Мы не раз писали о том, что Россия и рада бы отменить продуктовые санкции, да стыд мешает. Полезли в дело, надо заканчивать. Однако ситуация с «импортозамещением» выглядит не столь благостной, как хотелось бы это представить пропагандистам. Трюк с Грецией, автором которого был бывший теперь уже министр Николай Федоров, не вышел. Трюк заключался в том, что мы снимаем санкции именно с Греции. То есть Греция становится легальным каналом поставок санкционных продуктов в Россию. Ведь в самой Греции ничего нет, ее сельское хозяйство убито.

Не вышло, потому что слишком кучеряво затеяли. Греция, чтобы принять столь «щедрый» дар от России, должна была ну если не выйти из ЕС, так решительно топнуть ножкой. Топнуть смелости не хватило, реальные деньги можно получить от ЕС, а не от России, на посредничестве при перепродаже сыра много не заработаешь, так что с Грецией – не сложилось.

Сегодня новым каналом, который должна прикрыть потешная операция по уничтожению продуктов, может стать Китай. На эту мысль наводит прежде всего странная идея дать в аренду китайским компаниям сельскохозяйственной земли в Забайкалье. Вроде бы логика есть, в Китае мало земли, в России много, людей в Китае много, в России мало, почему бы не?

Ну а давайте еще проще. Китайские компании вроде бы производят что-то в Забайкалье. На самом деле это ввозится из Китая. На самом деле это, может быть, даже не китайское, а протухший пармезан из Италии, проделавший крюк по всем проливам. И все это на фоне образцово-показательных костров. Возможна такая схема? Давайте над этим просто подумаем.

Евгений Арсюхин – «Крестьянские ведомости»

Греция. Китай. РФ > Агропром > agronews.ru, 5 августа 2015 > № 1447575 Евгений Арсюхин


Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 31 июля 2015 > № 1445000 Евгений Арсюхин

Комментарий. Фермерский шантаж: сожгу свое поле

«Фермер» из Курской области Анастасия Долгополова обратилась к президенту Владимиру Путину: она сожжет свое поле, потому что государство не помогло ей убрать урожай. Перед нами новое явление, хотя уже и не первое: человек объявляет себя фермером, а потом начинает давить на государство: я же фермер! Мне положено!

Долгополова, обращение которой радостно растиражировали как бы либеральные СМИ (ну как же, в пику сжиганию пармезана – сжигают родную русскую пшеницу, или что там у нее) рассказывает, что решила стать фермером год назад, когда узнала, что Россия запретила ввоз некоторых иностранных продуктов.

Видимо, г-жа Долгополова понятия не имеет о том, что существует бизнес-план, что фермерство и вообще АПК – это серьезное экономическое предприятие. Она сразу стала требовать господдержки на том основании, что она «начинающий фермер». Наконец она попала к главе Курской области Александру Михайлову, который распорядился Долгополовой помочь. Но тут уже включился плохо смазанный механизм исполнения решений госвласти, так что в итоге Долгополовой не помогли. Землю не выделили, бесхозные склады не отдали.

Тем не менее, у Долгополовой откуда-то взялось 60 га, откуда – из текста обращения непонятно. Этот участок она обработала с помощью двух других фермеров.

Ни Россельхозбанк, ни Сбербанк ей кредита не дали. В этом Долгополова видит какую-то особенную злонамеренность власти, а я вижу нормальную, расчетливую политику финансовых структур. Я бы не дал. Ведь не вернет. Зачем давать заведомо невозвратный кредит?

И вот это поле, эти 60 га Долгополова сейчас собирается нарочито сжечь, потому что ее порыв оказался не нужен, потому что ее урожай (так что она там все же посеяла?) не нужен, а главное, главное то, как она собирается это сделать:

- Решили сжечь это поле, так как выхода другого у нас нет. Продать перекупщикам за копейки? Смысла не вижу. Сделаю я это публично, вызову журналистов. Для того чтобы другие люди, которые хотят связать свою жизнь с фермерским хозяйством, подумали: а нужно ли им это? И остальные посмотрели на то, как на самом деле работают президентские программы в Курской области

Публично. В присутствии журналистов. Журналисты приедут, не сомневаюсь. Кстати, а когда в Курской области выборы? Не про это ли вся эта история?

Чудно все это. Я видел, чтобы крестьяне не сеяли на следующий год какую-то культуру, потому что не выгодно. Но чтобы сжигать то, что вырастил? Как-то это не по-людски. Не по-крестьянски.

Я вот только за, чтобы другие люди, «которые решили связать свою жизнь с фермерским хозяйством, подумали, нужно ли им это». Подумайте. Вот пишу эти строки, а по телевизору показывают очередного тошнотворного «фермера». Очередной «русский пармезан стране я дам». Даже по картинке видно, что нет там производства, нет вообще ничего, есть сухое молоко, которое бадяжат и наскоро превращают в нечто, напоминающее сыр. Зато есть журналисты и разорванная на груди рубаха:

- Я фермер! Я страну кормлю!

Рубаху можно рвать по-разному. Сложились две стратегии рвания рубах. Одни рвут ее за действующую власть и всячески стращают Америку своими продуктами. Другие рвут ее против власти, иконой стиля тут выступает, конечно, г-н Мельниченко, успешный проект «фермера-правдоруба».

Вся эта суета только отвлекает от реальных проблем реальных аграриев. Ничего путного не выйдет, если дать г-же Долгополовой да хоть сто миллионов, хоть без возврата. Но так успешно маскируется та проблема, что реальные фермеры в самом деле не могут получить нормальный кредит. Что настоящие фермеры не могут получить землю, хотя везде лежит брошенная.

Евгений Арсюхин – «Крестьянские ведомости»

Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 31 июля 2015 > № 1445000 Евгений Арсюхин


Белоруссия. Россия > Агропром > ukragroconsult.com, 28 июля 2015 > № 1444544 Глеб Шиманович

Молочный экспорт Беларуси: продаем в Россию больше, а прибыль меньше

Молочная отрасль является одним из перспективных направлений развития белорусского экспорта.

Спрос на продукты менее подвержен влиянию кризисов, нежели спрос на инвестиционные товары – скажем, трактора или продукцию сельхозмашиностроения. Продукты люди продолжают покупать и в сложные времена, разве что чаще делают выбор в пользу товаров более низких ценовых сегментов, пишет «Завтра твоей страны».

В прошлом году Беларусь связывала определенные надежды на увеличение экспорта в Россию в связи с тем, что эта страна ввела запрет на импорт западных продуктов питания. Однако возможности наращивания продаж в эту страну ограниченны, мало того, перспективы белорусской молочной отрасли во многом будут зависеть от того, как будет идти развитие российской молочной отрасли.

Об этом в интервью рассказал Глеб Шиманович, эксперт Исследовательского центра ИПМ, автор работы «Мониторинг тенденций в торговле сельскохозяйственной продукцией и продуктами питания между Беларусью и Россией в 2014 году».

— Как Вы оцениваете перспективы молочной отрасли Беларуси?

— Во многом они связаны с тем, что производство молочной продукции в нашей стране ориентировано на российский рынок. Примерно половина того, что производится в Беларуси в этой сфере, идет на экспорт.

Например, в 2014 году на экспорт было поставлено 62% произведенного сухого молока, 72.5% сыров. А Россия в структуре белорусского экспорта молочной продукции занимает 95%. Другие страны, в том числе, Украина и Казахстан, имеют минимальное значение.

При этом динамика экспорта молочной продукции в Россию во многом определяется результатами двусторонних переговоров между ведомствами двух стран. Ежегодно на уровне министерств происходит согласование объемов и структуры поставок продуктов питания, в том числе молочной продукции.

Хотя документ, который подписывается сторонами, называется балансом поставок, речь идет в первую очередь о белорусском экспорте в Россию, а белорусы из этой страны импортируют крайне мало молочных продуктов. Такой принцип межправительственного согласования подразумевает, что объемы экспорта белорусской молочной продукции во многом зависят от эффективности политических переговоров, а не от рыночных факторов. К тому же белорусская продукция на российском рынке зачастую сталкивается с определенными техническими и санитарными барьерами, с помощью которых российская сторона регулирует объемы ее поставок.

Еще одним ключевым фактором, определяющим объем торговли молочной продукции, является состоянием молочной отрасли в России. Длительное время там наблюдался спад, молочная отрасль стагнировала, и на российском рынке был дефицит данного вида продукции. Но можно ожидать, что в скором будущем спрос на белорусскую продукцию начнет снижаться – сегодня Россия проводит активную политику поддержки отечественных производителей сельхозпродукции.

— Повлияли ли ограничения на ввоз на российских рынок западных товаров на белорусский экспорт?

— В первой половине 2014 года объемы экспорта молочной продукции в Россию не росли. Динамика действительно изменилась с введением российского эмбарго в отношении продуктов из западных стран. С сентября наблюдался заметный рост поставок в Россию белорусских сыров и сухого молока. Но к концу прошлого года этот рост выдохся. Россия в декабре начала вводить технические барьеры, объясняя их тем, что качество белорусских продуктов пострадало из-за использования импортного сырья.

Беларусь действительно существенно увеличила импорт сырого молока во второй половине 2014 года, поскольку белорусского сырья для производства молочной продукции в связи с возросшими потребностями российского рынка уже не хватало. Но когда мы получили четкое послание от России, использовать импортное сырье для обеспечения потребностей российского рынка стало рискованно.

Других инструментов оперативно реагировать на неожиданно возросший спрос не существовало. Строительство новых ферм для производства сырья требует больших затрат времени и денег, которых нет в экономике. К тому же такие инвестиции рискованны. Ведь никто не знает, сколько времени продержится повышенный спрос. Более того кризис в российской экономике, в том числе в форме девальвации российского рубля, отражается на ценовой конкурентоспособности белорусской продукции и снижает покупательную способность населения.

Чтобы удержаться на рынке, белорусские производители, очевидно, вынуждены идти на снижение цен. За 4 месяца этого года при физическом росте объемов поставок ценовые объемы экспорта молочной продукции существенно снизились (почти на 30% в долларах США). То есть мы продаем больше, а получаем за это меньше.

К тому же в перспективе Россия может отменить эмбарго при сохранении политики стимулирования развития внутренних производителей. В этом случае мы столкнемся с избыточным производством молока в Беларуси. Реализовать большие объемы на другие рынки не так просто. Не случайно белорусские компании, которые имеют разрешение на торговлю в ЕС, поставляют туда небольшие объемы продукции из-за высокой конкуренции с зарубежными компаниями и риска антидемпинговых расследований.

Белоруссия. Россия > Агропром > ukragroconsult.com, 28 июля 2015 > № 1444544 Глеб Шиманович


Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 28 июля 2015 > № 1442300 Игорь Абакумов

Комментарий. Александр Богомаз: новые вызовы – это новые возможности.

В Навлинском районе Брянской области прошла сельскохозяйственная выставка-демонстрация «День Брянского поля».

Два события отличают этот сельский форум от многих, проходящих сейчас в регионах России. Впервые в истории страны Брянскую область возглавил реальный и успешный фермер Александр Богомаз. Впервые крестьянское собрание региона поддержала Торгово-промышленная Палата Российской Федерации.

Открыл выставку глава Брянской области Александр Васильевич Богомаз. Участие в мероприятиях выставки приняли: главный федеральный инспектор по Брянской области Леонид Соломатин, председатель Брянской областной Думы Владимир Попков, депутаты Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Игорь Руденский и Виктор Малашенко, заместитель председателя Волгоградской областной Думы, президент АККОР Владимир Плотников, председатель Белорусского государственного концерна пищевой промышленности Александр Забелло, руководитель отделения посольства Республики Беларусь в Смоленске Чеслав Шульга, председатель Могилевского облисполкома Владимир Доманевский, представители российских предприятий АПК, компаний-поставщиков сельхозтехники, семян и удобрений. Местом проведения этого аграрного форума стала территория агропромышленного холдинга «Добронравов Агро» - частного фермерского хозяйства, которое давно стало образцом внедрения самых прогрессивных технологий.

Александр Богомаз отметил, что подобные мероприятия являются днем величия достижений сельского хозяйства Брянщины и всей России.

– Сегодня брянское сельское хозяйство развивается во всех направлениях, перед областью стоят серьезные задачи – мы планируем собирать 50–60 центнеров зерна с гектара в ближайшие 2–3 года. Это даст рост животноводства и новых рабочих мест, повысит доходность производства и каждой отдельной семьи. Вызовы, которые перед нами поставила мировая политика, станут триумфом наших возможностей, - сказал губернатор.

В условиях введения рядом стран антироссийских санкций и ответных мер, предпринятых руководством нашего государства, вопросы продовольственной безопасности играют особо важную роль. Обеспечение нашей независимости в агропромышленной сфере стало одним из главных условий сохранения национального суверенитета. Этой теме было посвящено выездное заседание комитета по развитию агропромышленного комплекса торгово-промышленной палаты Российской Федерации, прошедшее в рамках Дня Брянского поля. Инициатором выездного заседания стала Брянская торгово-промышленная палата. Инициатива была поддержана президентом Торгово-промышленной палаты России Сергеем Катыриным и председателем комитета ТПП Виктором Семеновым.

В работе приняли участие представители комитета по развитию АПК ТПП РФ: заместитель председателя комитета, генеральный директор Ассоциации отраслевых союзов АПК (АССАГРОС) Маргарита Попова, старший эксперт департамента по работе с объединениями предпринимателей ТПП РФ, ответственный секретарь по работе с объединениями предпринимателей Александр Прудников, кандидат сельскохозяйственных наук, заведующий сектором «Зондирование земли» Агрофизического НИИ Алексей Конев, издатель медиа-ресурса «Крестьянские ведомости» Игорь Абакумов, генеральный директор Российской ассоциации производителей сельхозтехники «Росагромаш» Евгений Корчевой, генеральный директор Института аграрного маркетинга Елена Тюрина, главный редактор газеты «Сельская жизнь» Шамун Кагерманов, специалисты департамента сельского хозяйства Брянской области, аграрии из многих регионов России.

Президент Брянской торгово-промышленной палаты Антонина Катянина в своем выступлении отметила, что ограничение импорта продовольствия – для российских аграриев действительно серьезный стимул, прежде всего – в тех отраслях АПК, которые до недавнего времени либо оставались слаборазвитыми, либо не получали должного внимания и поддержки.

– Использовать представившиеся возможности, развивать производство, совершенствовать логистику сельхозпроизводителей – вот основные задачи, стоящие перед аграрным сектором в условиях новой экономики страны и региона, – сказала Антонина Катянина. - Брянская торгово-промышленная палата оказывает более 100 видов услуг для успешного ведения бизнеса, в том числе аграрного, информационную и правовую поддержку крестьянских (фермерских) хозяйств, граждан, ведущих личное подсобное хозяйство, сельскохозяйственных кооперативов, организаций агропромышленного комплекса всех форм собственности.

ТПП Брянской области предоставляет информацию о правилах реализации федеральных и региональных программ развития АПК, содействует в организации выставок, ярмарок, семинаров, «круглых столов», конференций и иных мероприятий, направленных на повышение информированности и деловой активности.

Эксперты комитета ТПП РФ приняли участие в дискуссии на секции «Семена. Удобрения. Защита растений. Инновационные технологии», отметив, что достижение поставленных целей невозможно без интенсификации сельского хозяйства. В области растениеводства это напрямую связано с научными разработками, направленными на повышение качественных характеристик сельскохозяйственных культур и обеспечение надежной защиты растений инновационными препаратами.

Продолжили обсуждение актуальных вопросов сельского хозяйства гости уже на полях выставки, где их вниманию были представлены демонстрационные посевы сельскохозяйственных культур и выставка сельскохозяйственной техники: картофелеуборочные комбайны, техника для обработки почвы, опрыскиватели и зерноуборочные комбайны как импортного, так и отечественного производства.

Глава региона Александр Богомаз отметил, что в Брянской области поставлена высокая планка развития сельскохозяйственной отрасли и призвал изучать положительный опыт и передовые технологии, только тогда агробизнес на Брянщине станет эффективным и прибыльным.

Крестьянские ведомости – Брянск –  Игорь Абакумов

Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 28 июля 2015 > № 1442300 Игорь Абакумов


Россия. ПФО > Агропром > agronews.ru, 25 июля 2015 > № 1439656 Анатолий Ершов

Комментарий. В благотворительности наступил «антракт»?

В Вачском районе Нижегородской области десять лет назад начинался проект, в рамках которого между властью и бизнесом заключались партнерские соглашения по совместному решению социально значимых для населения проблем. Если проще - руководители предприятий, фермеры, предприниматели в этом случае берут на себя добровольные обязательства по оказанию помощи, в том числе финансовой, на строительство дорог, водопроводов, различных культурно-бытовых объектов. На такие «спонсорские» деньги в селах и деревнях ремонтируют детские и спортивные площадки, приводят в порядок кладбища, ведут реконструкцию храмов, обновляют памятники, проводят сельские праздники. Благодаря этому здесь стали весьма популярны многие спортивные мероприятия, причем, не только районного или областного, но и российского масштаба, что делает немалую честь глубинному району на реке Оке.

Но сперва одно пояснение- в Вачском районе традиционно занимаются металлообработкой, эта отрасль представлена сравнительно небольшими, старинными предприятиями, разбросанным по окрестным селам и деревням. После недавней реорганизации вместо 12 бывших сельсоветов в районе создано 6 крупных поселений, в каждом из которых насчитывается по 25-30 сел и деревень. Если раньше на некоторых сельских территориях были только колхозы-совхозы( о их финансовом положении нечего распространяться), то после укрупнения в составе каждого поселения оказалось по несколько промышленных предприятий. Нетрудно догадаться, что они выступили активными участниками социального партнерства, с которого начат этот рассказ.

Как сообщила корреспонденту «Крестьянских ведомостей» начальник управления экономики Вачской районной администрации Алевтина Фирсова, обычно здесь в конце года собирают от руководителей поселений предложения, на основе которых позже заключается между властью и бизнесом договор о сотрудничестве в решении социальных проблем в селах и деревнях. Ежегодно такой партнерский договор в районе подписывают более 40 предприятий и организаций, объем вложений которых за прошедшие десять лет составил около 50 млн руб.

-Что касается размеров спонсорских взносов, то на каждом предприятии исходят из своих финансовых возможностей,- поясняет А.Фирсова.- Обычно в селах и деревнях предлагают объекты небольшие, не требующие крупных затрат. Начинали мы с двух десятков предприятий, которые тогда « подсобили» району почти на 3 млн рублей, а вот в самый «урожайный» 2011 год вклад в добрые дела уже 53 представителей бизнеса достигал 6 млн рублей. В первую очередь спонсорская оказывается помощь школам, детским садам, больницам, клубам и другим учреждениям бюджетной сферы, где всегда ощущается острая нехватка средств. Здесь зачастую затраты составляют до 40% от всей спонсорской помощи, которую удается собрать в районе.

Еще одна солидная статья расходов, куда идут выделенные предприятиями и организациями деньги, - благоустройство территорий. Поскольку таких объектов выполнено множество, далее автор постарается привести их перечень кратко, «через запятую». Так, недавно новая дорога с щебеночным покрытием пролегла от Арефино до Янина, где прежде в распутицу здешний проселок буквально « плыл» по грязи. В местном ДРСУ, где имеется небольшой карьер, постарались выделить сюда в достатке щебня и другие материалы. Филинское предприятие по добыче известняка «Доломит» превысило свои прежние обязательства почти в пять раз и обеспечило в достатке строительным материалом местную администрацию, храм и школу, благодаря чему удалось на этих объектах выполнить большой объем ремонтных работ.

Почти полмиллиона рублей были затрачены на благоустройство территорий около магазинов местного райпо. В коллективе Казаковского предприятия художественных изделий позаботились о том, чтобы появилась новая ограда вокруг местного храма. А еще решились и вовсе на неординарное дело- на свои средства заказали и затем установили в Казакове трехметровой высоты …памятник подстаканнику. Кстати, это единственный в России монумент в честь «кухонной утвари», какую прежде выпускали в здешних цехах и без какой трудно представить наш быт в прошлые времена. Очередная районная достопримечательность- фонтан в Федурине возле кафе, который появился благодаря усилиям работников ООО «Гулиев». На свои средства в ООО «Слюда» построили новую церковь в Филинском, возводилась она в течение 7лет, потрачено около 10 млн рублей. Сейчас на спонсорские деньги ведется реконструкция нескольких церквей.

Особую значимость приобрел фестиваль спорта и туризма «Вачский азимут», который ежегодно проводится в районе. Нынче такие соревнования по спортивному ориентированию проводились в четырнадцатый раз, они собрали более тысячи участников, которые съехались сюда из двух десятков российских регионов. Такое массовое действо спортсменов заняло четыре дня, проводились соревнования в живописном сосновом лесу, где возник целый палаточный городок. А стало это возможным благодаря помощи трех местных предприятий, которые постарались объединить свои ресурсы ради столь масштабного спортивного события. Так, в ООО «Слюда» и ООО «Рамень» предоставили свои обширные территории для соревнований, в ОАО «Труд» позаботились о бытовом устройстве многочисленных гостей. Весьма популярны ежегодные зимние соревнования «Вачская лыжня», на которые обычно съезжаются гонщики из многих районов области. Понятно, что районному бюджету такие затраты просто « не подъемные», а все эти мероприятия стали возможны благодаря солидной финансовой помощи спонсоров.

Кстати, в свое время раздавались голоса- вкладывать спонсорские средства в общий « районный котел», чтобы затем распределять их по тем или иным сельским объектам. Однако с этим предложением не согласились руководители предприятий и предприниматели, участвующие в нынешнем социальном партнерстве «власть-бизнес». Это и понятно- на промпредприятиях заинтересованы в том, чтобы решать в первую очередь социальные проблемы в пределах собственного поселения, заботятся об улучшении быта и условий жизни своих работников.

В свою очередь администрация идет навстречу предпринимателям, оказывает различное содействие в развитии бизнеса, что способствует доверительным, деловым отношениям между всеми участниками социального партнерства, повышает их ответственность за состояние дел в районе.

Нельзя сказать, что за долгие годы вачский вариант социального партнерства достиг своих пределов, напротив, он продолжает развиваться, в нем открываются дополнительные возможности для решения проблем местной жизни. В этом смысле показательна история со строительством водопровода в деревнях Шерстино и Платцово, где жители давно испытывали нужду в качественной питьевой воде. Однако строительство этих объектов откладывалось на неопределенный срок из-за отсутствия денег в бюджете. Тогда жители этих деревень на своем сходе решили собрать половину средств, необходимых для стройки. Остальное « добавили» три местные коммерческие фирмы, которые занимаются коммунальным хозяйством. Причем, помогали селянам эти фирмы не только деньгами, одна из них выделила сюда экскаватор, другая помогла достать трубы и другое оборудование.

Хотелось бы на столь мажорной ноте закончить эти строки, но последние события не предоставляют такой возможности. Дело в том, что нынешние финансовые трудности не обошли стороной местные предприятия, многие из которых, по выражению А. Фирсовой, сейчас закредитованы «по макушку», лишних денег у них нет. Похоже, в этой ситуации в районе решили взять своего рода «тайм-аут», приостановить временно реализацию столь удачного социального партнерского проекта. Как долго продлится этот вынужденный «антракт», покажет будущее. А мы постараемся проследить, вернутся ли в Вачском районе к благотворительности, которая многие годы при носила здесь богатые плоды.

Анатолий Ершов –«Крестьянские ведомости»

Россия. ПФО > Агропром > agronews.ru, 25 июля 2015 > № 1439656 Анатолий Ершов


Россия > Агропром > agronews.ru, 24 июля 2015 > № 1439139 Евгений Арсюхин

Комментарий. Как стать неудачником: простые советы

Если послушать, что говорят друг другу товаропроизводители, то только и будет разговоров, что о продажах. Все вроде бы понимают, что произвести товар – это хорошо, но продать его – вот это по-настоящему важно. Но понимают только на словах. То есть это знание не стало активным. Это попугайство: все вокруг говорят о продажах, ну и мы вроде как не отстаем от времени.

Буквально сегодня разговаривал со специалистом, который помогает компаниям делать сайты, продвигать их и добиваться продаж с их помощью. Специалист работал со средней руки агрохолдингом в Подмосковье (не в Урюпинске, заметим).

- Я все сделал правильно. Сайт был прекрасным и по науке. Он был раскручен в сети как надо. Но продаж не было. Меня это насторожило.

В конце концов наш специалист решил позвонить по телефону агрохолдинга, как будто он клиент. Никто не взял трубку. Раз, другой, третий. Тогда наш специалист сорвался с места, и поехал в агрохолдинг, где застал руководителя за массивным дубовым столом, доставшимся ему еще от колхоза, с банкой вместо пепельницы, заваленной окурками.

- Что у вас с продажами?

- Да ничего, - сказал председатель, и сплюнул в банку.

- Почему никто не берет трубку?

- Ну, понимаешь, мне просто некого посадить на телефон.

Тут мой специалист вспомнил, как шел самый первый разговор с этим руководителем. Специалист рассказывал председателю о посадочной странице, конверсии и SMM, председатель кивал и, казалось, все понимал. На самом деле он ничего не понимал. Он думал, что интернет продаст за него товар сам. А оказалось, нужно, чтобы кто-то брал трубку. То, что можно подключиться к колл-центру где-нибудь в Воронеже, если уж у тебя совсем нет людей, этот председатель тоже не ведал.

Сайты компаний напоминают зачастую визитки. За ними не стоит понимания того, что сайт – это настоящий, первый и главный инструмент продаж. Что даже оптовые клиенты ищут уже тебя по сайту, а не по сарафанному радио. Мне рассказывали, как в одном питомнике группа товарищей решила купить саженцы. Когда до питомника не удалось дозвониться, решили все же поехать, потому что цены на сайте приятно волновали и будоражили фантазию. Когда приехали, выяснилось, что сайт просто не обновлялся ни разу с 2005 года – потому и цены низкие. А нужных саженцев просто нет.

В принципе в агропроме интернет-технологии развиты меньше, чем где бы то ни было. Я горжусь тем, что «Крестьянские ведомости», которые когда-то, когда я еще был студентом, начинали с газеты, сегодня стали продвинутым интернет-ресурсом, и это действительно очень круто. Но согласитесь, что сплошь и рядом мы видим попытки делать аграрные СМИ по-старинке, на бумаге с ее высокими издержками на полиграфию и распространение. Почему-то считается, что аграрный читатель то ли не готов воспринимать информацию с экрана (но ведь эту статью вы воспринимаете прямо сейчас), то ли не будет это делать, потому что забит и темен (а бумагу читать – не забит и не темен), или что у него нет интернета (но эти строки я пишу в довольно далекой деревне, где есть мобильная связь, а значит, и интернет; вообще, интернет есть сегодня почти везде). Это, на мой взгляд, яркий пример игнорирования современных технологий аграриями.

Не лучше обстоят дела и в федеральном Минсельхозе. Много лет назад, еще при Гордееве, меня уверяли, что уже создана система быстрого отслеживания цены продуктов в любой точке России в любой момент времени. Оставалось полшага до американской системы: фермер видит, что на его товар есть спрос где-то в другом регионе, он тут же на сайте просчитывает издержки на логистику, понимает, выгодно или нет, тут же заключает контракт, и товар уходит покупателю. Но то были лишь благие пожелания и вообще обычная для наших аграрных чиновников имитация. Так что такой системы нет. Но у меня приятная новость: эта система появится осенью. Она не будет специфически аграрной. Она будет «для малого бизнеса» вообще. Но вы пользуйтесь ей, хорошо? И, пожалуйста, берите трубку, если вам звонят.

Евгений Арсюхин – «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром > agronews.ru, 24 июля 2015 > № 1439139 Евгений Арсюхин


Россия > Агропром > premier.gov.ru, 23 июля 2015 > № 1438931 Дмитрий Медведев

Совещание о расходах федерального бюджета на 2016–2018 годы в части агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов.

Cтенограмма:

Д.Медведев: Ещё одно совещание у нас сегодня – по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексам. Надо признаться, что в последние годы агропром у нас был в числе наиболее защищённых статей бюджета именно в силу определяющего характера этой отрасли и тех темпов роста, который демонстрировался. Даже несмотря на известные трудности, нам удалось привлечь неплохие инвестиции в отрасль, добиться значительного роста сельхозпроизводства и обеспечить гарантированную продовольственную безопасность по целому ряду позиций – по зерну, сахару, картофелю, растительному маслу, мясу птицы, более или менее – по свинине. Эти позиции нужно сохранить, и в этом основной посыл, который я хотел бы сейчас дать.

В 2014 году рост составил по отрасли почти 4%, в растениеводстве – 5%, в животноводстве – чуть более 2%. Как известно, мы собрали рекордный урожай зерна – более 105 млн т. Лучше было только в 2008-м, 108 млн т собрали. Это действительно очень важный результат.

Хотел бы подчеркнуть, что по всем основным культурам, по всем видам сельхозпродукции в прошлом году был зафиксирован рост объёмов производства. Это, по сути, индикатор состояния дел в отрасли. Понятно, что во многом таких результатов аграрии добились за счёт своевременных мер государственной поддержки. Даже с учётом сложностей в финансовой сфере эта поддержка не только не сокращалась, но и по отдельным позициям увеличивалась. На выполнение госпрограммы развития сельского хозяйства из федерального бюджета было направлено почти 190 млрд рублей. Ещё 66 с лишним млрд рублей выделили регионы.

В рамках импортозамещения отобрано 464 инвестпроекта на сумму привлечённых кредитных средств более 265 млрд рублей. Мы предоставляли поддержку и малым предприятиям, и фермерским хозяйствам. В общем, действительно финансирование отрасли, насколько это возможно в текущих сложных финансовых условиях, находилось в привилегированных рамках. Эта поддержка была продолжена и в этом году, на эти цели в госпрограмме заложены средства в размере почти 188 млрд рублей. Кроме того, есть «антикризисный план». В рамках «антикризисного плана» выделено почти 33 млрд рублей из запланированных 50 млрд. Есть также дополнительные бюджетные ассигнования по ряду других направлений, включая взнос в уставный капитал «Росагролизинга».

И у нас есть отрасли, которым мы обязаны уделять особое внимание, где у нас есть отставание, а это молочное производство, выращивание овощей в закрытом грунте, виноградарство, оптово-логистические центры и во многом малые формы хозяйствования.

В том, что касается рыбохозяйственного комплекса, неплохие результаты также имеются. В 2014 году вылов рыбы и других водных биоресурсов составил 4,2 млн т, в этом году выловлено уже 2,5 млн т рыбы и других биоресурсов – это на 7% больше, чем за соответствующий период прошлого года.

Сегодня нужно определиться, как нам в условиях весьма сложных бюджетных кондиций обеспечить реализацию государственных программ с учётом всего того, о чём я сказал применительно к состоянию дел в сельском хозяйстве.

Россия > Агропром > premier.gov.ru, 23 июля 2015 > № 1438931 Дмитрий Медведев


Россия > Агропром > agronews.ru, 23 июля 2015 > № 1438090 Евгений Арсюхин

Комментарий. Мы же не хотим расстрелять всех банкиров?

Общественная палата хочет ввести уголовную ответственность тем торговцам, что реализуют санкционную продукцию.

Я бы так поставил вопрос: что такое эта Общественная палата и существует ли она вообще? Изначально Общественная палата создавалась как инструмент для «выброса пара» со стороны «гражданского общества». Делали это в начале нынешнего политического цикла, когда Болотная, когда «разгневанные горожане», и, казалось, что гражданское общество у нас в самом деле есть. Но потом вскрылось, что никакого гражданского общества на самом деле нет, а есть блогеры вроде Божены Рынски, которые каким-то чудом собрали несколько тысяч человек, так что пар выпускать не надо. Тут бы и прекратить Общественной палате свое ненужное существование.

Но она нашла себя. Оказалось, что Общественная палата ловчее Думы в состоянии продуцировать разные безумные инициативы, которые даже не очень брезгливой нынешней Думе выносить на суд как-то скверно. Ну в самом деле, не справляется заксобрание Петербурга и тов. Милонов один, давайте подключим Общественную палату. Я был в этом здании с вечным ремонтом у входа несколько раз, там в фойе пахнет несвежими щами, еще там висят зеркала, в которых словно отражается убиенный Павел Первый – такие висят и в Инженерном замке. То, что я видел там, было «слушаниями» по заказу производителей того или иного продукта, по заказу лоббистов, там выступали адские эксперты, там говорили совершенно бредовые вещи, но эта структура есть, это часть нашей политической системы, в этом здании мог бы находиться комбинат питания для детишек или дворец пионеров, но там находится Общественная палата, съевшая совершенно бездарно миллионы и миллионы бюджетных денег.

И вот ведь что бесит: Общественная палата у нас ненастоящая, а сроки она предлагает вводить настоящие, уголовные. То есть конкретный бедолага, которого поймает с головкой сыра, сядет в реальную тюрьму, к реальным бандитам, а члены «Общественной палаты» съедутся на новые «слушания» как ни в чем ни бывало. От этого моря несправедливости тошнит, как будто у тебя в самом деле морская болезнь. Ты уже не видишь выхода. Кругом зло и абсурд. Как могут вообще что-то еще делать, производить в стране, где собираются сажать за головку сыра люди, не стоящие дырки в этой головке?

При Брежневе расстреливали за обмен валюты. Потом пришел Горбачев, и оказалось, что валюту менять – это хорошо и прогрессивно. Появились банки. Но кто вернет жизни тех, расстрелянных? Мы же не будем утверждать, что Брежнев был прав, и не будем требовать расстрела банкиров? А кто вернет месяцы и годы в тюрьме тем, кто сядет за хамон, когда пройдет год-два, и окажется что санкции эти туфта, что все это ошибка, и что вообще «концепция изменилась, я описался», как сказано в известном анекдоте про депутата Госдумы.

Евгений Арсюхин – «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром > agronews.ru, 23 июля 2015 > № 1438090 Евгений Арсюхин


Россия. ЦФО > Агропром > snob.ru, 20 июля 2015 > № 1612998 Андрей Ионов

Здравомыслящий молочник

Ксения Собчак побеседовала с владельцем компании «Молочная культура» Андреем Ионовым о сельскохозяйственном фанатизме, живом кефире и больших коровьих глазах

Когда-то мой добрый знакомый, а ныне законный муж Максим Виторган имел привычку покупать в супермаркетах продукцию фирмы «Рузское молоко» — йогурты, творожки, простоквашу и сметану. Для тех, кто разбирается, качественная молочная продукция — это роскошь, которую ничем не заменишь. Но однажды маленький уютный мир Максима треснул по швам. В те дни владелец «Рузского молока» Василий Бойко публично предписал своим сотрудникам, живущим в греховном сожительстве, сочетаться церковным браком и под страхом увольнения воспретил им делать аборты. Незадолго до этого Василий Вадимович взял себе и своим близким вторую фамилию, став Бойко-Великим, и завел обыкновение появляться на людях в причудливом мундире с наперсным крестом. Под влиянием этих событий Максим принял решение больше не поддерживать своим рублем мракобесное безумие, и продукция «Рузского молока» навсегда исчезла из его рациона.

Но принципы принципами, а иногда хочется простокваши. Тогда и набрел мой Максим на бренд «Молочная культура», вполне устраивавший его с точки зрения качества. Владельцы «Молочной культуры» вроде не были замечены в экстравагантном поведении и прихотливых мировоззренческих вывертах. И все же мое женское сердце было неспокойно: второго такого разочарования, как с «Рузским молоком», Максим мог и не перенести.

Я решила провести расследование. Что ни говорите, но примеры Василия Бойко или хоть того же Германа Стерлигова учат нас, что, когда преуспевающий бизнесмен удаляется от мирской суеты в пустынные места и увлекается экологичным животноводством, это может быть нехорошим симптомом.

То, что я узнала о владельце «Молочной культуры» Андрее Ионове, хоть и не внушало особой тревоги, но слегка настораживало. В 2007 году он и его партнеры продали датчанам свой процветающий бизнес по дистрибуции продуктов питания. Ионов занялся сельским хозяйством: стал развивать молочную ферму в Ленинградской области, купленную почти случайно. Ни малейшего прагматического смысла я в этом проекте не усматривала. А узнав, что Ионов реставрировал находящиеся по соседству развалины молочной фермы барона Корфа, чтобы разместить там ультрасовременное молочное производство, я и вовсе пригорюнилась: от такого обостренного чувства исторической миссии до кафтана с наперсным крестом, на мой взгляд, уже рукой подать. Неужели новый любимый кефир моего мужа тоже окажется с посконным душком?!

«Спокойно, Ксения. Люди разные, не надо мерить их одним аршином», — одернула я себя. И отправилась в поселок Сельцо Волосовского района Ленинградской области, где встретилась с Андреем Ионовым и расспросила его, чего он хочет в жизни и как вообще себя чувствует.

Мотивация

Сноб: Вы начинали с дистрибуции импортной молочной продукции и сыра из Европы. Как получилось, что вы пришли в этот бизнес?

Мы вообще существуем 25 лет, с 90-го года — еще с советского времени — с одним и тем же названием, группа компаний «Артис». Как-то так исторически сложилось, что это торговля продуктами питания. У нас были друзья в Эстонии, которые работали на молочных заводах, и мы стали помогать им продавать их продукцию. То есть тут не расчет, тут случай.

Сноб: Вы с вашими партнерами по бизнесу с самого начала были вместе?

Да, мы с самого начала были вместе. Мы учились в одной школе. Нас трое партнеров — двое из одного класса, а один из параллельного.

Сноб: Истории моих знакомых говорят о том, что лучший способ поссориться — это завести совместный бизнес.

Да, это правда. Мы неоднократно ссорились и до сих пор ссоримся. Но мы находим способы мириться. Я считаю, что это тоже случай. Ни у кого из нас нет блокирующего пакета. Нам до сих пор как-то интересно. Главное же, чтобы было интересно, да? Вот нам интересно.

Сноб: В 2007 году вы продали дистрибуторский бизнес и приобрели молочную ферму, правильно я понимаю?

Понимаете, я тем бизнесом давно не занимаюсь. Торговля — это не вполне мое. Мне нравится исследовательская работа. Может быть, это глуповато прозвучит, но то, что вы здесь видите — мы пользуемся таким словосочетанием — это такое «сельскохозяйственное Сколково». Со стороны кажется, что сельское хозяйство и производство продуктов вроде молока — это просто, но на самом деле это очень сложный, очень наукоемкий процесс.

Сноб: Можно сказать, что это такая ваша личная игрушка — что-то, что вы делаете для самоудовлетворения и полной самореализации?

Это, безусловно, делается для самореализации, но мы все в этом видим очень большой потенциал именно в смысле бизнеса. Я совершено убежден в том, что если что-то делать хорошо, то стратегически это выигрышно. Хотя тактически оно может быть невыигрышно.

Сноб: Я пытаюсь понять: существует крупнейшая компания, которая занимается дистрибуторским бизнесом. Это точно хорошие деньги. Какова была мотивация продать вашу долю и уйти в бизнес совершенно инновационный, с длинной окупаемостью? Мотивация именно с точки зрения бизнеса, а не с точки зрения какой-то красивой истории.

Понимаете, что из этого вырастет, я не знаю. Может вырасти «Макдоналдс», «Эппл». У нас для этого уже сейчас все есть. Те ноу-хау, которые мы здесь имеем, абсолютно не на слуху и мало кому интересны, но, поверьте, они есть. В смысле бизнеса это такой ход за джекпотом. Ты что-то делаешь, где впоследствии где ты будешь первый. Ты делаешь то, что никто не может.

Сноб: Все равно ваш бизнес никогда по объему прибыли не сравнится с более массовым производителем молочных продуктов. Вы это понимаете и осознанно идете на это, просто чтобы стать самым качественным брендом в России? Это цель?

Мы осознанно идем на это, будучи уверены, что мы догоним по обороту крупнейших конкурентов в отрасли. Мы фактически только начали. Но люди, которые пробуют нашу продукцию, другую уже не пьют, понимаете? Это не «Майбахи». Мы делаем просто хороший продукт.

Сноб: Если вы не делаете «Майбахи», то тогда кто делает «Майбахи» в вашей отрасли, на ваш взгляд?

Мне кажется, что в молочной отрасли «Майбаха» вообще быть не может. Наш конкурент в этой нише, если говорить о Москве, возможно, «Рузское молоко» и другие премиальные бренды.

Сноб: О, история несчастной любви моего мужа к продукции «Рузского молока» как раз и привела меня сюда! Впрочем, некорректно сплетничать с вами о ваших конкурентах, вернемся к вашей истории. Вы сначала продавали молоко заводам «Вимм-Билль-Данн» и другим крупным производителям. Почему потом вы все-таки решили изменить эту схему и самим построить завод?

Когда мы получили молоко выдающегося качества, выяснилось, что наши молокозаводы за это качество платить не готовы. Они платят одни и те же деньги и за очень плохое молоко, и за очень хорошее. Ведь все равно они его кипятят в общем котле, а когда обрабатываешь молоко при высокой температуре — не имеет значения, какого качества сырье. Делать хорошее молоко стоит дорого, но при стандартных закупочных ценах, которые устанавливают молокозаводы для всех, это не окупается в принципе. Поэтому мы решили, что надо перерабатывать самим, и тогда делать хорошее молоко станет осмысленно.

Сноб: Правда, что вы раньше вообще не любили пить молоко?

Да, раньше я не употреблял молочные продукты. Начал здесь. Ряженку я первый раз попробовал нашу. То, что я раньше не пил молоко, это помогает, потому что мы, делая так, как надо, получаем в итоге вкус, которого больше ни у кого нет. Нам многие говорят: «Надо же, разве такая бывает простокваша!»

Сноб: Это бывшая усадьба Николая Корфа. Сложно ли было построить современное производство в историческом здании?

Конечно, это очень сложно. Любая реставрация — это сложно, и особенно взаимодействие со всеми контролирующими инстанциями в лице Государственной инспекции охраны памятников. Они нас измучили, но у них работа такая. Я к этому стараюсь относиться философски. Но вообще что бы то ни было построить — это очень сложно. Мы девять месяцев получали разрешение на электрическую мощность. Три раза перекладывали стены, потому что они сделаны из крупных камней, как старые крепости, а в России мало реставраторов, которые могут восстановить каменную кладку.

Сноб: Если бы вы вернулись назад, вы бы построили современную фабрику, не заморачиваясь с памятником архитектуры?

Не знаю. Иногда мне кажется, что так, иногда, что этак. Есть какой-то кайф в восстановлении, воссоздании, приведении в порядок.

Сноб: Бывший владелец лесопромышленной группы «Илим» Захар Смушкин тоже открыл молочную ферму в Пушкинском районе. Молочное животноводство — это такой петербургский тренд сейчас?

Я за эти годы видел много энтузиастов, которые очень быстро все это бросали. Невозможно получить быстрый результат. Если даже ты получил результат в какой-то момент: «Ну все, супер!» — это завтра закончится. Как я видел восемь лет назад, так вижу и сейчас: этим занимаются абсолютные фанатики.

Ведь как привык думать крупный бизнесмен? Важнейший вопрос — это масштабирование: «У меня получилось здесь, и я потом пошел-пошел-пошел. И вот я сижу в бизнес-центре класса А, а там у меня везде менеджеры». В случае сельского хозяйства и особенно молочного животноводства это невозможно в принципе. Если тебе повезло, если у тебя хорошая команда, то у тебя получается. Но ты не можешь никуда уехать. Ты не можешь ничего ни на кого оставить.

Сноб: Вы участвуете в каких-то государственных программах по поддержке сельского хозяйства? Таких энтузиастов, как мне кажется, государство должно поддерживать, нет?

Я вам должен сказать, что поддержка молочного животноводства унизительно мала. В общем объеме расходов это статистическая погрешность.

Понимаете, молочное животноводство сейчас в России во многом пионерская отрасль. Уже невозможно использовать наработки советской животноводческой школы. Надо все делать фактически с нуля. Та животноводческая школа, которая может использоваться, есть — еще в нескольких хозяйствах. Но это надо собирать.

Сноб: А помогают ли вам консультациями какие-то специалисты, например, Министерства сельского хозяйства? Есть какая-то российская школа молочного животноводства?

Теоретически российская школа молочного животноводства, может быть, и есть, но лучше бы ее не было. Откуда берутся специалисты? Они заканчивали наши вузы. А их там учили те, кто учился по книгам Трофима Денисовича Лысенко, который, например, говорил о браке растений по любви. Я серьезно. О наследовании приобретенных растениями признаков. О воспитании растений, которое будет передаваться по наследству. Вы понимаете, что это живо?!

Сноб: То есть адекватных специалистов нет? Как тогда можно развивать отрасль?

Самим становиться специалистами. Вот мы, я считаю, за эти годы ими стали, судя по нашим результатам. Но мы на это тратим время, деньги, ресурсы. А другого способа нет.

Сноб: Вы ведь купили эту землю еще до того, как задумали заниматься сельским хозяйством? Что тогда вами двигало?

Изначально мы ее купили, ни о чем не думая. Не как сельхозактив, а скорее как актив земельный. Хотели поделить на участки и перепродать. Тогда был такой бизнес-тренд.

Я человек совершенно не сельскохозяйственный и не производственный. Просто так получилось, купили. Хозяйство было погибающим, коровы — жуть, что было с коровами. Вначале их накормили. А потом — куда ты денешься от такого крупного животного, которое такими глазами на тебя смотрит?

Когда немного позанимаешься коровами, от них невозможно оторваться. Если ты с ними хоть месяц провел — все, ты к ним привязан. Стало невозможно их продать или отдать на мясо. Их надо хорошо кормить, а для этого надо возделывать поля. Пришлось этим заниматься. И дозанимались до того, что у нас появилось молоко уникально высокого для России качества.

Пастораль с вечерней дойкой

Слова Андрея о крупном животном, которое на тебя смотрит, запали мне в сердце: я твердо решила, что должна встретиться с коровой лицом к лицу и, возможно, даже подоить ее. Тем временем Андрей показывал мне молочный завод — космически чистый и почти безлюдный.

— Мы всегда волнуемся, когда показываем завод людям не из отрасли, — смущенно произнес он. — Мы-то этим увлечены, но на самом же деле не знаем, как все это выглядит со стороны...

— Очень хорошо выглядит, — заверила я его.

— Знаете такую шутку: «Я не ем булку — я работала на хлебокомбинате»? Так вот, у нас, в отличие от очень многих производств, те, кто тут работает, пьют только наше.

— Вы, конечно, сделали огромную работу. Я такого уровня производство в России видела на «Белой Даче», но там работают с готовым продуктом, а у вас тут полный цикл, от коровы до пакетика. Круто! — выдала я Ионову заслуженный комплимент.

— Это, конечно, отчасти фанатизм, но все настоящее делается постепенно. Просто дайте время, и мы будем и в «Форбсе», и везде, потому что мы делаем хорошо. Мы почему своих коров разводим? Потому что молока такого качества, которое нас устроит, просто нигде нет.

Итак, разговор сам собой вернулся к коровам и заодно к моей заветной идее — поехать на ферму. У компании «Молочная культура» несколько ферм: мы отправились на ближайшую к молокозаводу и, согласно рекомендации Андрея Ионова, самую симпатичную.

Симпатичная ферма располагалась в старом, советских времен, здании с недавно вставленными «евроокнами» и полностью замененной внутренней начинкой. Коровы стояли ровными рядами на привязи и чинно жевали сено. Их лица были стоически бесстрастны, но я сердцем почувствовала, как страдают эти существа без вольного ветра свободы.

Мой взгляд упал корову, грустно сидевшую на полу. Мне стало ужасно жалко бедное животное, которое лишено самых элементарных гражданских прав: прилечь и отдохнуть. Я пристыдила Андрея, обратив его внимание на антигуманный аспект его деятельности. По моему настоянию корову подняли на ноги, заставили походить, прилечь. Оказалось, ничто не мешало ей заниматься всеми этими приятными делами: видимо, бедолаге просто нравилось полулежать в странной позе. Насильственные манипуляции побудили животное недовольно замычать, и из разных концов коровника послышались «Му-у-у» солидарности и поддержки.

Я поняла, что эти существа еще не готовы принять свободу, которую я намеревалась им возвестить: подобная коллизия была мне уже знакома по моей деятельности в Координационном совете оппозиции. Поэтому мы решили перейти непосредственно к дойке.

Как оказалось, для показательной дойки с другой фермы были специально привезены две опытные коровы, готовые смиренно переносить отчаянный натиск моей любви. Я попыталась погладить одну из них. Выяснилось, однако, что и ее смирение имеет границы: от ужаса корова тут же навалила огромную кучу. Пока искали человека с лопатой, который уберет из кадра компрометирующую груду навоза, я обратилась ко второй корове.

Корову звали Бутона. Она была прекрасна.

— А как вы выбирали коров? — спросила я у Ионова. — это какие-то передовые коровы, лидеры по удоям? Или просто... по красоте?

— Ну слушайте, у нас все кругом лидеры по удоям. Конечно, мы их выбирали по красоте.

— В жизни всегда так: у одних красота, у других удои... Корова, ты такая красивая!

Бутона скинула мою руку, попытавшуюся почесать ей нос, и показала глазом, что чесать надо щеку. Контакт был установлен.

— Очень важно, чтобы у доярки был контакт с животным, — одобрительно заметила начальница фермы. — Часто бывает, что, когда доярка болеет, у коровы падают удои, а когда доярка возвращается на работу, удои восстанавливаются.

О том, что коровы консервативны, я уже догадывалась; теперь выяснялось, что они еще и капризны. По словам начальницы, на удои влияют многие факторы, в том числе погода и события повседневной жизни коровника. Коровы любят, когда туманно и скучно. Поскольку мой приезд никак нельзя было назвать скучным, удои в тот день были обречены заметно снизиться.

Я примерилась к вымени, но тут оказалось, что руками уже давно не доят. Моя мечта оказалась под угрозой. «А можно все-таки в порядке исключения?..» — «Нет, коровы привыкли к аппарату. Если доить руками, корова подумает, что ей делают массаж», — отрезала начальница фермы.

Принесли аппарат. Следуя указаниям, я смазала соски, обмакнула их в дезинфицирующий раствор и надела аппарат. Через пять минут все было кончено. «Теперь нужно закрыть канал, смазать сосок йодным раствором,

поэтому макаем в эту баночку». Все были очевидным образом счастливы, что мой опыт закончился бескровно, и только корова растерянно глядела на свое вымя, пытаясь понять, что это было.

— Почему у коровы такое странное имя? — спросила я доярку.

— Почему странное? Вот это Зойка, это Роса, а Бутону назвали в честь цветка. Типа бутон цветка. Но раз она девочка, то Бутона. Она, кстати, вчера родила теленка.

Разумеется, мне было необходимо увидеть теленка. Роддом был во дворе фермы, где в вольерах стояло около дюжины телят. Ребенок Бутоны был самым маленьким, по размеру и окраске напоминая собаку породы далматин.

Тем временем надоенное мной молоко готовили к отправке в лабораторию. На этикетке требовалось указать дату, время, погоду на момент дойки и имя доярки. «Напишите сами, не стесняйтесь, — предложил Андрей Ионов. — И автограф поставьте, пожалуйста». Вернувшись на завод, мы продолжили нашу беседу.

Коровы и свобода

Сноб: Я в первый раз на молочной ферме. Я понимаю, что у вас коровы находятся в потрясающих условиях, но все равно первая эмоция — мне их жалко. Хочется их всех отпустить, чтоб они были с телятами, гуляли, ели бы траву.

Ксения, у меня эмоции были ровно те же самые, что вы сейчас описали. Было очень жалко. А то, что я тогда увидел, поверьте, ни в какое сравнение не идет с тем, что есть сегодня.

Сноб: И что ж вам не захотелось их всех отпустить?

Захотелось! Мы их начали выгуливать! А тут и оказалось, что коровам от этого плохо, их от свежей травы пучит. Начинаешь разбираться почему. Что можно сделать, чтобы им было хорошо. Приглашаешь специалистов из Голландии, из Германии, начинаешь этому учиться и втягиваешься. Если вы еще несколько раз приедете на ферму, то ваше отношение к ним начнет меняться. Это очень эмоционально привязывает.

Сноб: Ну потом вам все равно приходится эмоции куда-то девать, когда они попадают на мясокомбинат.

Приходится. Конечно, мы продаем, а что с ними делать? К счастью, я этого не вижу, я от этого себя избавляю.

Сноб: Через год после покупки фермы вы увеличили надои вдвое и поставили рекорд в Ленобласти по надоям молока на одну корову — 7,6 тонны, при средних показателях по России — 4 тонны. Как вам это удалось?

Это не совсем так. Никаких рекордов в Ленинградской области по надоям мы не ставили. Мы действительно увеличили надои в два раза — это рекорд не по абсолютной цифре, а по увеличению. Я спрашивал всех знакомых, коллег-животноводов в Европе, и все говорят, что такого увеличения надоев в принципе быть не может.

Сноб: За счет чего увеличились надои?

За счет профессионального отношения к делу. Здесь нет «кремлевской таблетки». То есть все важно: как доишь, как соски протираешь до, как протираешь после, как кормишь. Абсолютно все важно. Мы приглашали консультантов, много читали, много ездили.

Сноб: Консультантов вы иностранных вы приглашаете, немцы делали вам это оборудование. Почему при этом у вас только российские коровы?

Объясняю. Иностранную корову на нашу ферму запускать нельзя. Потому что иностранная корова, в отличие от нашей, полностью согласится с вашим представлением о том, что это «грустно, жалко, негуманно». Это может только наша корова выдержать. Вы обратили внимание, что у нас на фермах животные стоят на цепях?

Сноб: Да.

В Европе и США фермы такого типа запрещены уже год или два. Там ты заходишь на ферму — нет никаких стойл, коровы свободно ходят. Есть зона, где они спят, и зона, где едят. Стоит доильный робот, и когда они хотят подоиться, они к нему подходят, и робот их доит. Сейчас мы планируем построить новую ферму, в три раза больше нынешней. И тогда мы, безусловно, купим коров за границей.

Сноб: Подождите, корова же не рождается с ощущением, что она не может стоять на цепи? Вы сейчас говорите уникальную для российской государственности вещь. Масштаб этого открытия для меня гораздо шире, чем животноводство. Вы утверждаете, что есть генетическая память, что корова, которая не приучена генетически стоять на цепи, не выдержит жизни без свободы. А корова, приученная к цепи, может и постоять.

Нет-нет, не совсем. Смотрите, какая ситуация. Генетики и селекционеры понимают, кого с кем скрестить, чтобы получить что-то, что тебе надо. Вот, например, для нас важны надои. Нам нужны крепкие ноги — чтобы у коровы были крепче скакательные суставы. Общая выносливость, легкость отела.

Есть еще, не поверите, ровность спины. Мы сейчас этим озаботились: вот спина, вот тут хвост, корень хвоста как бы вверх поднимается, а потом вниз. И это не очень красиво. Мы хотим, чтобы спина была ровная: позвоночник — и сразу вниз хвост. У европейских коллег это сделано так.

Но невозможно выбрать все. Нет, ты в чем-то идешь на компромисс. Так вот, проблема выносливости, которую мы культивируем, на Западе неактуальна, понимаете, какое дело?

Сноб: Глубочайший у нас философский дискурс! Мне-то казалось, что мы о коровах, а мы вообще... То есть, если наши коровы попасутся на свободе без цепей несколько поколений, они тоже уже будут непривычные?

Абсолютно. Я вам больше того скажу: даже наши коровы уже привыкли к хорошему питанию, потому что сделать хорошую консервированную траву — то, что называется силосом, — это искусство. И они уже другую не будут есть. А восемь лет назад им лишь бы была трава, лишь бы хоть что-то им дали.

Сноб: Главный вопрос, который волнует оппозицию: сколько поколений коров должно пройти, чтобы они уже не могли жить, привязанные на цепи?

Чтобы на этот вопрос ответить, надо провести исследование: вначале их отучить от цепи, а потом снова посадить на цепь. Но этого уже никто не делает: если отучил, то отучил.

Сноб: По-разному бывает.

Я знаю статистику, я спрашивал у тех, кто этим вопросом глубоко занимается: в течение двух лет 75% привозного скота умирает. Даже в хороших хозяйствах. Дело не только в цепях — привозят и на беспривязное содержание. Дело в кормлении, в отношении, в уходе.

Сноб: То есть здесь у нас все другое?!

В России в области молочного животноводства пещерный век. Мы безнадежно отстали. Нет специалистов, их никто не готовит, никто не хочет идти в эту отрасль. Мне бы хотелось, чтобы был престиж профессии. Это не дерьмо месить, это как в римской пословице: что Рим несет? Оружие и плуг. Мы называемся «Молочная культура», а ведь первое значение слова «культура» — возделывание, земледелие.

Мифология отрасли

Сноб: Многие системы питания солидарны в одном утверждении: после определенного возраста прием любых молочных продуктов становится очень тяжелой нагрузкой для организма. Все согласны с тем, что после 30 лет лучше к молочным продуктам не притрагиваться. Что вы можете на это сказать?

Я изучал этот вопрос. Это неправда. Более того, молочные продукты абсолютно необходимы людям.

Существует примерно 20% людей, у которых нет этого белка, который расщепляет молочный сахар. Это так называемая лактозная непереносимость. Всем остальным молоко в высшей степени показано, как и продукты из него. Более того, многие считают, что надо пить маложирное молоко и молочные продукты, а жирные — плохо. Это еще один миф, потому что, во-первых, молочный жир — это вкус молочного продукта. А во-вторых, один из самых полезных элементов, которые есть в молоке, — это кальций. Причем кальций очень доступный для организма. Как раз его полезно бы употреблять пожилым людям. Но все дело в том, что кальций усваивается организмом только с молочным жиром. Если вы пьете обезжиренное молоко, он не усваивается. Он там есть, но ты его забрать не можешь. Еще молочный жир архиважен для выработки определенных гормонов. После 30–40 лет это могло бы быть очень показано.

Сноб: Я бы вам посоветовала организовать какие-то дискуссии на тему полезности молочных продуктов, потому что в той среде, где я общаюсь, — а я, безусловно, ваша целевая аудитория — принято считать по-другому. Было бы хорошо, чтобы была представлена другая точка зрения.

Я сам давно об этом думаю, но это крайне сложно организовать. Мы вообще сталкиваемся с гигантским количеством мифов. Например, существует миф о том, что маложирная продукция очень дорога в изготовлении. Поэтому кефир 1% и кефир 4% стоят одинаково. Это полная неправда, то есть прямое вранье. Сепаратор стоит на любом заводе — ты забираешь от молока самое дорогое, что там есть, жир. Нам многие говорят, что мы не делаем маложирку, потому что сэкономили на оборудовании. А это просто выгодно большим производителям, понимаете? Делать плохо и говорить, что это хорошо и дорого и что это полезно.

То есть это абсолютно полный бред — все, что касается молока. Я смотрю передачу по исследованию продовольственного рынка, и там говорят: если вы ставите молоко в теплое место и оно за день или за два не скисло, значит, в молоко на заводе добавлен антибиотик. Я должен сказать, что, если молоко не скисло, это значит, там мало молочнокислых бактерий, потому что это чистое молоко. На заводе могут что угодно добавлять, но антибиотики никто никогда не добавляет. Это просто полный бред, какое-то тотальное невежество. Да, мы хотим заняться подобного рода просвещением.

Люди должны понимать, что кефир, сделанный на сухой закваске, должен называться кефирным напитком. Но все пользуются сухой закваской, хоть это и незаконно. С грибами много возни, надо иметь специального человека — микробиолога. Не каждая партия кефирных грибов нормально оживляется, и тогда не получается кефир.

Сноб: Кефирный гриб такой капризный?

Страшно капризный. Он такое же живое существо, как корова. Если бы вы слышали, как микробиолог о них говорит! Кажется, что человек немножко с ума сошел: «Сегодня кефира не будет, у грибов плохое настроение». Мы пишем на некоторых продуктах — на простокваше, на ацидофилине и на кефире — такую надпись: «Возможно вздутие на стакане». Мы получаем массу писем от ретейлеров, что поставляем испорченный продукт, потому что у нас вздувшаяся упаковка. А это как осадок в хорошем вине — признак качества, потому что, если кефир не вздувается, это не кефир. То есть это живой напиток. Живой!

Сноб: А вы не хотите настоять на том, чтобы производители были обязаны писать о том, что это «кефирный напиток», а не кефир?

Очень хочу, но это глас вопиющего в пустыне, и немножко не до этого, и нет трибуны. Это должно быть предметом публичного интереса. Не невежественная ерунда о том, что антибиотик добавляют в молоко, а обсуждение действительно важных для отрасли вещей.

Сноб: Вы довольно давно работаете в сельскохозяйственной отрасли. Как вы считаете, российские «антисанкции» принесут плоды? Это будет эффективная мера для развития сельского хозяйства?

Я считаю, что это деструктивная акция. Я ездил за границу к нашим конкурентам, я все это изучал. Я видел у них вещи, которые казались сумасшедшими по сложности. А сейчас мы делаем лучше, и они сами это признают. Конкуренция всем движет. Сейчас, когда ничего этого нет на прилавке, неизбежно снижаются требования молочных заводов к себе, к сырью, которое они получают с ферм.

Излишки молока мы до сих пор поставляем на «Вимм-Билль-Данн». Они сейчас меняют формулу расчета цены. В общем, они сделали цену практически одинаковой что для супермолока, что для молока, которое по финским нормативам надо выливать в канализацию. И честно говорят, что им все равно. Им не было все равно год назад, когда еще не было антисанкций. А сейчас им стало все равно. Они нам прямо говорят: «Не делайте такое хорошее молоко».

Сноб: Но разве это не породит, на ваш взгляд, конкуренцию внутри отрасли именно в России?

Нет, мне кажется. Потому что для этого должны быть и какие-то другие условия: кредитование, получение энергетических мощностей. Вот у нас, по меркам агробизнеса, маленькое хозяйство. При этом у нас работает 25 вахтеров. У нас на заводе столько не работает.

Сноб: Потому что крадут?

Много разбросанных объектов, не поставишь вахтера — там просто все унесут. Здание на кирпичи разберут. Но, простите, это вообще не наша работа. Мы платим налоги, а этим должны заниматься соответствующие органы, понимаете?

Нет, те, кто у нас работает, не воруют. Воровство проистекает от окрестных жителей. Человек мимо едет — что-то взял. Картошку выращивают — почему не набрать мешок картошки? Пришлось вышку ставить, там сажать человека. А ведь это затраты, да? Это к вопросу о том, что, кроме эмбарго, много других условий должно соблюдаться.

Сноб: А как отразились санкции конкретно на вашем бизнесе? Стали ли сети, например, более лояльны к российскому производителю?

На нас это никак не отразилось. Ни в плюс, ни в минус.

Сноб: После введения санкций Россия увеличила закупки пальмового масла. Что это значит, можете нам объяснить?

Я могу это объяснить. Растительное пальмовое масло используется как заменитель животного жира, который очень дорог. Поэтому изымается животный жир и используется пальмовое. Я вот читал исследования: эксперты ходят по магазинам и отбирают 20 образцов. Не будем называть бренды, но выясняется, например, что в сливочном масле 95% растительного жира, и только 5% животного. В сметане, которая называется сметаной, а не «сметанный продукт» — 0% животного жира, а весь жир растительный. И тут у меня есть вопрос к думающему потребителю. Ты хочешь и хороший, и дешевый продукт. Не может хороший продукт столько стоить! Пусть сметана с использованием пальмового масла стоит, условно, 100 рублей, а с использованием только молочного жира — 500 рублей.

Сноб: Ну так она и есть дешевле.

Да, но не надо называть это сметаной, не надо вводить в заблуждение, потому что иначе получается некорректная конкуренция.

Сноб: Можно ведь законодательно провести инициативу касательно названий?

Можно законодательно зафиксировать названия, но дело в том, что очень многое уже зафиксировано. Просто никто этого не соблюдает. И после таких исследований, как я вам рассказываю, заводы не закрывают, ничего не происходит.

Сноб: Вы планируете в ближайшее время начать собственное производство сыров?

У нас это есть в планах. Я сам очень люблю сыр. Что-то, мне кажется, даже в нем понимаю, но для этого надо восстановить эти развалины.

Сноб: На молоке введение санкций не сильно отразилось, а сыр подорожал вдвое. Очень многих видов сыров нет, появляется какой-то очень смешной Брянский пармезан, сейчас должен появиться какой-то бри из Черноземья. Скажите, может в России быть пармезан или бри?

Может. Для этого нужно сырье. Что такое сырье? Вот мы, например, бьемся над составом трав, которые выращиваем для коров. Это важно для придания нашему молоку определенных вкусовых качеств, которые, мы считаем, хороши. Так вот для сыра — и для бри, и для пармезана — нужно то же самое. Нужно делать сырье специально под эти продукты. А для этого надо об этом думать, исследовать.

Сноб: Вы готовы в России делать сыр — бри, пармезан, рокфор?

Для настоящего рокфора надо разводить овец, но в принципе да. Конечно, мы займемся изготовлением сыров. Пока я думал о мягких белых сырах. То есть это не пармезан. Рокфор — да, это интересно, это совсем не исследованная область.

Блиц

Сноб: Назовите трех самых талантливых, на ваш взгляд, бизнесменов в России.

Гусинский, который сделал «НТВ+». Я не очень хорошо понимаю историю вопроса, но был организован какой-то альтернативный вариант телевидения, которым мы все пользуемся. Безусловно, Аркадий Волож, который создал «Яндекс» и до сих пор выдерживает конкуренцию. Третий… Очень трудно назвать.

Сноб: Если бы у вас был всего один миллион долларов, в какой бизнес вы бы его сегодня в России вложили, с точки зрения прибыльности?

В сельское хозяйство. В овощеводство.

Сноб: Представьте, что у вас есть волшебная палочка и уникальная возможность изменить любые три закона в российском законодательстве. Какие это будут три закона?

«О судебной системе», «О выборах». Очень плотно поработал бы с антимонопольным законодательством.

Сноб: Если бы вы могли сделать так, чтобы какого-то одного бренда больше не существовало, что бы это был за бренд?

Есть много несимпатичных мне брендов, но, даже имея такую палочку, я бы не стал его убивать. Если бренд есть, значит, он кому-то нужен. Надо побеждать без волшебной палочки.

Сноб: Но вы сами говорите, что люди пьют молоко, которое в канализацию можно сливать?

Значит, они этого хотят.

Сноб: Ну вы же гуманист, как вы можете?

Я не гуманист. Вы понимаете, я хочу делать хороший продукт. Это мое желание. Я хочу, чтобы люди захотели его пить. Я хочу их убедить его пить. Но если они хотят пить плохой продукт, то что же делать?

Сноб: У меня мама очень любит одну историю: мне было шесть лет, мы пошли с ней на вокзал, и там продавались, как сейчас помню, жвачки «Дональд Дак». Это был тогда большой дефицит. Я купила жвачку, и оказалось, что это не жвачка, а карамелька. Тогда я поставила ящик, встала на него и стала говорить: «Люди, не покупайте! Это обман! Это карамельки! Это не жвачки!» Я час стояла, пока мы ждали поезда — мы летом ездили к бабушке в Брянск. Я помню это ощущение, у меня было такое негодование: ладно бы я съела конфету, но ведь людей обманывают! Это же вранье! Вот вы не хотите встать на ящик и сказать: «Люди, это надо выливать в канализацию!»?

Хочу.

Сноб: Скажите тогда: мы будем убивать этот бренд.

Нет, бренд убивать нельзя. Люди хотят есть плохое — это их право. Я хочу, чтобы они ели хорошее. Но это мое «хочу».

Сноб: Как это их право? Вы можете об этом сказать.

Могу. Я бы советское телевидение закрыл. Я бы закрыл Останкинскую телебашню.

Сноб: Понятно. Сделать так, чтоб Дмитрий Киселев стал фермером?

Не возьму ни в каком качестве! Да вы что! Мне даже страшно подумать!

Россия. ЦФО > Агропром > snob.ru, 20 июля 2015 > № 1612998 Андрей Ионов


ЮАР. Китай. РФ > Агропром > agronews.ru, 17 июля 2015 > № 1432113 Евгений Арсюхин

Комментарий. Продукты из ЮАР – спасибо БРИКС

Прошел саммит БРИКС в Уфе, отговорили про асфальт, который положили в июне, а в июле он уже разрушился. Посмеялись над домами, которые прикрыли щитами, чтобы не смущали высоких гостей. Могут жители Уфы подходить к окнам – не подстрелит их пуля снайпера, для которых свой народ есть источник опасности и живая мишень. Официальные СМИ оттрубили об очередных геополитических достижениях. А что для нас, для аграриев?

А для нас то, что ЮАР уже начала поставки продуктов в Россию. Такие договоренности, радуются наши африканские друзья, выторговали они после визита в Уфу. Радуются и темнокожие аграрии южного полушария. А есть ли повод для радости у наших аграриев после саммита БРИКС?

Судите сами. В очередной раз рыкнули на противников сдачи в аренду земли китайцам: Москва и Пекин друзья навек, никакой опасности от китайцев нет, китайцев в России меньше, чем немцев (а немцы сами знаете кто, уже 70 лет как враги, то ли дело китайцы), и вообще. Ладно, земли сдали. Умылись на том свете горючей слезой наши первопроходцы.

Что-то еще? Нет. Вот нет вообще. Иными словами, уместно поставить вопрос: за что страдали, к окнам подойти боялись, по городу родному ходить боялись, чтобы не дай Бог бразильцы (где помойка на помойке вообще-то) не смутились русского духа. Чтобы вольготно чувствовали себя южные африканцы (у них в стране, к слову, страшно в соседний квартал выйти). Вы поймите, товарищи политики, русский народ может терпеть. И унижение – а вся наша жизнь и есть, коли разобраться, постоянное унижение – тоже. Но терпеть ради чего-то.

И я не понимаю, зачем нам продукты из ЮАР, зачем нам «передовые китайские технологии» на землях Забайкалья, в то время как русский фермер у себя в стране – мишень для снайпера, предмет охоты со стороны бандитов из власти и просто бандитов, и вообще изгой. Я не понимаю.

Короче, ешьте сами ваши бананы, или что там у вас.

Евгений Арсюхин – «Крестьянские ведомости»

ЮАР. Китай. РФ > Агропром > agronews.ru, 17 июля 2015 > № 1432113 Евгений Арсюхин


Россия > Агропром > agronews.ru, 14 июля 2015 > № 1428430 Геннадий Горбунов

Комментарий. Геннадий Горбунов: не допустить снижения поддержки АПК

Председатель Комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Геннадий Горбунов об итогах весенней сессии.

– Геннадий Александрович, будучи аккредитованным в СФ корреспондентом я видел, как оперативно на заседаниях комитета решаются вопросы совершенствования нормативной правовой базы в АПК, в сфере природопользования и охраны окружающей среды, рыбохозяйственного комплекса, лесного и водного хозяйства. Какой законопроект из 195 выделите по значимости?

– Один из важнейших, можно сказать, исторический – Федеральный закон «О внесении изменений в Федеральный закон «О рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов» (в части установления требований по сохранению анадромных видов рыб на путях нерестовых миграций), устанавливающий запрещение дрифтерного промысла, и проект которого был внесен в Госдуму членами СФ В.И. Матвиенко, Г.А. Горбуновым, Б.А. Невзоровым, А.Г. Верховским и рядом депутатов ГД.

Лет 35-40 шла борьба за запрет дрифтерного лова, когда выставлялись тысячи метров сетей, наносящих ущерб не только рыбным запасам, но и всем ресурсам животного мира океана. Кроме этого вольготно чувствовали себя японские рыбаки, которые занимались этим промыслом. Ни одно государство не разрешало в своих водах дрифтерный лов, а мы допускали к этому другое государство. Мы благодарны за поддержку Президенту В.В. Путину, Председателю Правительства Д.А. Медведеву и нашему главному генератору председателю Совета Федерации В.И. Матвиенко.

– Этот запрет скажется на поставках рыбы на стол?

– Сегодня добываем более 4 млн.т. Этого вполне достаточно, чтобы обеспечить столы россиян. Самое главное: мы сохраним для будущих поколений уникальное стадо лососевых, особенно нерки, которая самая валютоемкая и пользуется спросом у наших и зарубежных потребителей.

– Еще какие важные документы рассматривались?

– За весну рассмотрен 241 вопрос. Комитет работал в тесном взаимодействии с комитетами СФ и ГД, профильными федеральными органами исполнительной власти, с представителями органов госвласти субъектов РФ. Были подготовлены заключения по 47 федеральным законам, которые были приняты Госдумой Думой и переданы на рассмотрение СФ, а также отзывы, предложения и замечания на 195 законопроектов.

Особое внимание было уделено внесению изменений в статьи Федерального закона «О развитии сельского хозяйства» (в части регламентации приобретения сельхозпродукции при проведении закупочных интервенций; в части определения эффективности сельхозтехники, учитываемой при оказании господдержки). Большая работа была проведена по совершенствованию законов «О сельскохозяйственной кооперации» (в части совершенствования надзора за сельскохозяйственными кредитными потребительскими кооперативами), «О ветеринарии», «Об экологической экспертизе, «О недрах». «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» (в части установления особенностей предоставления земельных участков, находящихся в собственности субъектов РФ и выделенных в счет невостребованных земельных долей)…

Осуществлялась работа над проектами федеральных законов, находившихся на рассмотрении в ГД. Среди них, например, законопроекты о внесении изменений в Земельный, Лесной, Водный, Градостроительный, Бюджетный, Налоговый кодексы, «О садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан», «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации»…

Членами Комитета осуществлялась подготовка в порядке реализации права законодательной инициативы ряда проектов федеральных законов. Среди них подготовленный и внесенный в Государственную Думу И.А. Гехт, А.И. Мишневым в июне законопроект «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», направленный на совершенствование оборота земель сельскохозяйственного назначения.

Кроме того, в рамках подготовки проектов модельных законодательных актов МПА СНГ продолжалась работа над проектами модельных законов «О сохранении и восстановлении биологического разнообразия», «Об основах биоэнергетики», «О распространении и использовании генно-модифицированных организмов в сфере экспорта сельскохозяйственной продукции»…

По инициативе Комитета на заседании СФ в рамках «правительственного часа» была заслушана информация заместителя Председателя Правительства РФ А.В. Дворковича «О приоритетных направлениях развития сельского хозяйства». В заседании Совета Федерации при рассмотрении данного вопроса участвовал также Министр сельского хозяйства А.Н. Ткачев. По итогам рассмотрения указанного вопроса палатой принято постановление Совета Федерации от 20 мая 2015 года «О приоритетных направлениях развития сельского хозяйства».

Как председатель Комитета неоднократно участвовал в работе Комиссии при Президенте РФ по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности, межведомственной рабочей группы при Администрации Президента РФ по вопросам, связанным с изменением климата и устойчивым развитием,

Важным в своей работе считаю участие в проведенных Председателем Правительства РФ Д.А. Медведевым совещаниях по вопросам стабильного функционировании отраслей сельского хозяйства, взаимодействия товаропроизводителей и торговых организаций, проведения в 2015 году сезонных полевых работ. Комитет постоянно взаимодействовал с органами государственной власти субъектов РФ, запрашивал их предложения по наиболее актуальным проблемам социально-экономического развития страны, относящимся к ведению Комитета, и прежде всего по вопросам развития аграрного сектора и земельных отношений.

– Расскажите об участии в международных организациях.

– Я, как руководитель групп по сотрудничеству СФ с Всекитайским Собранием Народных Представителей КНР и с Великим Национальным Собранием Турецкой Республики, активно участвовал в мероприятиях, проведенных в рамках указанных групп.

Члены Комитета входили в состав делегаций СФ в Межпарламентской Ассамблее государств-участников Содружества Независимых Государств (МПА СНГ), Парламентской ассамблее Черноморского экономического сотрудничества, а также в состав депутации СФ в Парламентском Собрании Союза Беларуси и России, участвовали в проводимых мероприятиях, в том числе по аграрной политике, природным ресурсам и экологии.

Комитет участвовал в реализации проекта «Германо-Российский аграрно-политический диалог», в Международной конференции «Перспективы интенсификации лесного хозяйства и обеспечение охраны лесов от пожаров». Проведено также совещание «Проблемы законодательного регулирования оборота земель сельскохозяйственного назначения» (с участием экспертов из Федеративной Республики Германии).

– Как работает антикризисный план правительства в части импортозамещения?

– Заметно, что наши сельхозтоваропроизводители различных форм собственности активизировали работу и сейчас происходит некоторое увеличение по основному перечню продуктов питания, в том числе молока, производство которого стабильно падало, а за пять месяцев года увеличилось на 3%.

Но вызывает некоторые опасения глобальная переориентация с Европы на Азию, Китай и др. Нараспащку откроем шлюз для продуктов оттуда, а потом как закрывать его? Ведь мы дали сигнал своим производителям и помогаем выпускать больше отечественной продукции.

Правительство поворачивается лицом к АПК, но беспокоит, что до 50% средств уходит на субсидирование процентных ставок – мы фактически «кормим» банки. Это не очень-то хорошее дело и нам надо менять формулу и первые шаги в этом направлении делаются. Я имею в виду проектное финансирование.

Межведомственной комиссией при Минэкономразвития России отобраны инвестпроекты, реализуемые в АПК на основе проектного финансирования. Кредиты, привлеченные в рамках постановления Правительства РФ № 1044, будут предоставлены по льготной процентной ставке (в настоящее время она составляет 11,5%) и обеспечены госгарантией Российской Федерации.

– И как широко внедрилось это проектное финансирование, можете назвать процент охвата?

– Мы на начальном этапе, но перспективы хорошие. По данным Минсельхоза, на очередном заседании Межведомственной комиссии из представленных четырех проектов в сфере АПК поддержаны три проекта общей стоимостью 10,94 млрд. рублей. Среди отобранных проектов АПК: строительство завода по глубокой переработке сои (реализуется ООО «Амурагроцентр»), строительство третьей очереди тепличного комплекса по производству плодоовощной продукции в закрытом грунте (реализуется в Ставропольском крае), строительство первого и второго этапов тепличного комплекса в Ростовской области.

Правительство РФ утвердило своим Постановлением от 24 июня 2015 г. правила предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов РФ на возмещение части прямых понесенных затрат на создание и модернизацию объектов АПК. В текущем году в рамках Госпрограммы предусмотрено финансирование в объеме 11,4 млрд. рублей, в том числе на: создание и модернизацию плодохранилищ (1,2 млрд. руб.), картофелехранилищ и овощехранилищ (1,5 млрд. руб.), тепличных комплексов (3 млрд. руб.), молочных ферм (4 млрд. руб.), селекционно-генетических и селекционно-семеноводческих центров (700 млн. руб.); создание оптово-распределительных центров (1 млрд. руб.). Размер возмещаемой за счет средств федерального бюджета доли затрат на создание и модернизацию объектов АПК 20%, на создание и модернизацию объектов селекционно-генетических центров молочного направления 30%, а для регионов Дальнего Востока – соответственно 25% и 35%, но не более размера нормативных затрат.

– Я недавно был на селекторном совещании аграрного министра с регионами, на котором Ткачев устроил разгон отраслевым руководителям за слабое доведении федеральных средств до хозяйств. Запомнилась крепкая фраза: «Если селянам рассказать, то они вас порвут»…

– Я разделяю возмущение министра. Александр Николаевич прав. Но есть и другая проблема: главы крестьянско-фермерских хозяйств уже боятся подходить к этим деньгам, потому что непомерно ужесточили контроль правоохранительных органов за использованием средств. Да, порой, случается не по целевому назначению используются средства, но это мизер. Я лично слышал от некоторых руководителей: не нужны мне такие деньги!

– Да, такое и мне приходилось слышать на съезде фермеров России.

– Поэтому схему выделения этих средств нужно упростить. Сейчас в Минсельхозе и в комитете обсуждаются вопросы кредитования. Ведь, как я уже говорил, половина средств уходит банкам на субсидирование процентной ставки. Вот беда!

– А если напрямую направлять средства хозяйствам?

– Мы думаем над этой проблемой, чтобы деньги доходили до сельхозпроизводителя по другой формуле.

– Три года ведутся разговоры о переходе от деления земель на категории к территориальному зонированию…

– Да, ведется борьба с теми, кто хочет перевести земли сельхозназначения в другую категорию и тем самым получить лакомые куски для использования в корыстных целях, например, строительства коттеджей. На мой взгляд, переход к территориальному зонированию возможен только при разработке сельхозрегламентов, ревизии всех земель и выделении особо ценных сельхозземель, определении границ, присвоении кадастровых номеров. Этот актуальный вопрос (мы настояли) будет обсужден в осеннюю сессию 20 сентября на Совете законодателей. Я думаю, наши предложения будут учтены.

– Сейчас в СМИ широко обсуждается вопрос аренды китайцами земель на Дальнем Востоке. Например, резонанс вызвало сообщение о передаче 116 тыс. га в Забайкальском крае в аренду на 49 лет китайской компании. Вы не опасаетесь китайской экспансии?

– Что касается передачи 116 тыс. га в аренду, то составлен лишь протокол о намерениях. Вопрос будет обсуждаться селянами. Я ничего не имею против участия китайских товарищей в работе на наших землях. Все равно они пустуют. Но я против того, чтобы после китайской аренды оставалась выжженная пестицидами и гербицидами земля. Для этого нужен эффективный контроль местных властей за использованием земли сразу после первого сбора урожая. А что на 49 лет, так еще лучше – бережнее к земле будут относиться.

– Пять лет назад, я это прекрасно помню, вы с президентом АККОР Владимиром Плотниковым стали инициаторами законопроекта (позже присоединились другие сенаторы) разрешить фермеру строить на своих сельхозугодьях индивидуальный дом…Что изменилось? На 26 съезде российских фермеров вновь эту тему поднимали…

– Этот вопрос уже в стадии разрешения в ближайшие 2-3 месяца.

– В газете «Сельская жизнь» и на агропортале «Крестьянские ведомости» были опубликованы статьи в поддержку известного ленинградского племзавода «Ручьи», на который определенные лендлорды пытались «наехать» и отхватить лакомые куски земли. Выступления вызвали большой резонанс. Правоохранительные органы Санкт-Петербурга и Ленобласти предъявили судебные иски к редакции «Сельской жизни», автору этих строк и статей, директору племзавода А.Г. Трафимову в размерах соответственно 2 млн., 200 тыс. и 600 тыс. рублей. Смольнинский районный суд отменил эти иски. Как вы оцениваете нападки на племзавод «Ручьи» и вообще рейдерские покушения на земли сельхозпредприятий?

– Это я расцениваю, как вопиющий факт беззакония, коррупции. Я на стороне племзавода, редакций. Ко мне обращался за помощью директор ЗАО «Ручьи» Трафимов и я поддержал его. Мы дали сигнал в правоохранительные органы, следственный комитет, прокуратуру. Слава Богу, что справедливость восторжествовала. А племзавод «Ручьи» выходит на передовые рубежи, строит уникальный животноводческий комплекс на 1100 коров с роботизированной доставкой кормов и доением. Надои на корову составляют 8000 л, а с пуском комплекса в августе этого года – 9000 л. Побольше бы таких комплексов в России – тогда бы вопросы импортозамещения решались эффективнее.

– Геннадий Александрович, в правительстве говорят об увеличении господдержки АПК и в тоже время Минфин требует от всех ведомств сократить аппетиты и затянуть пояса. Ответьте на тяжелый вопрос: как будет финансироваться сельское хозяйство в 2016 году?

– К сожалению, финансирование сельского хозяйства из федерального бюджета на 2016 год в сравнении с 2015 годом снизится на 40 млрд. рублей. В этом году было 202 млрд, на следующий год заложено 162 млрд.

– И как тогда решать задачи импортозамещения?

– Аграрный Комитет всегда отстаивал интересы российского крестьянства и добивался своего. Как известно, на 2015 год было запланировано финансирование в объеме 167 млрд. рублей. А после того, как сельхозтоваропроизводители, аграрные комитеты СФ и ГД рекомендовали правительству увеличить поддержку отрасли, Минсельхозу РФ дополнительно было выделено 40 млрд. И ныне, несмотря на падение цен на нефть, будем ставить вопрос, чтобы не допустить общего снижения поддержки аграрного сектора. У нас есть полная уверенность в том, что агропромышленный комплекс страны будет достойно поддержан Правительством России.

– Как вы оцениваете первые шаги нового министра сельского хозяйства Ткачева?

– Александр Николаевич пришел на этот пост из крупнейшего аграрного региона, житницы России. Его организаторский талант, знание проблем села, несомненно, пригодятся на таком сложном участке экономики страны. Я уверен, что он будет бойцом и станет смело отстаивать интересы агропромышленного комплекса в правительстве. Одно пожелание: быстрее сформировать команду единомышленников, чтобы запустить огромный механизм Минсельхоза на полную мощь.

Александр РЫБАКОВ – «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром > agronews.ru, 14 июля 2015 > № 1428430 Геннадий Горбунов


Россия > Агропром > agronews.ru, 13 июля 2015 > № 1426699 Ольга Башмачникова

Комментарий. Малому бизнесу нужно свое министерство

Заместитель директора АККОР Ольга Башмачникова специально для «Крестьянских ведомостей» написала программный текст, который должен дать ответ на вопрос: так как все же сделать так, чтобы фермеры и прочие малые предприниматели, работающие на селе, не чувствовали себя изгоями.

В феврале 2015 года председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли АКОРТ отметил: доля российских товаров на полках сетевых магазинов с момента введения продовольственного эмбарго выросла от 2 до 10% в зависимости от формата торговой сети. Согласно информации АКОРТ – те поставщики, которые поставляли и сейчас поставляют, а новых практически нет.

Для того, чтобы новые появились, необходимо создание условий экономической привлекательности отрасли для всех типов субъектов аграрного предпринимательства. Именно это и будет способствовать притоку инвестиций или желанию вкладывать средства в расширение имеющихся или создание новых разнообразных по масштабам сельскохозяйственных производств.

Давайте посмотрим, какими субъектами предпринимательства представлен наш АПК. Сельскохозяйственные организации – 52180. Из них: крупные – 13708, средние – 2242, малые – 9253, микропредприятия – 26977. КФХ насчитывается 216106.

Однако специфика господдержки аграрных инвестиций сегодня не направлена на стимулирование всех субъектов предпринимательства. Текущие тенденции связанны с большими возможностями для прихода в сельскохозяйственный бизнес крупных игроков, не принимающих собственного участия в сельскохозяйственном производстве и действующих через управляющего – представителей, так называемого крупного бизнеса. На них приходится львиная доля инвестиционных кредитов, по которым предполагается субсидирование процентной ставки, причем по некоторым отраслям до 15 лет.

Судьба таких компаний различна, одни, не имея знаний и опыта, через некоторое время приходят к состоянию банкротства, и примеров этих становится все больше. После таких инвесторов в плачевном состоянии остаются сельские поселения, поскольку последние умудряются еще и земли пайщиков скупить, лишив, таким образом, людей возможности проживать в сельской местности, получая выплаты на земельные паи. Да и работа была – и нету, куда податься – в город.

Другие - благодаря недюжинной господдержке остаются на рынке и чувствуют себя уверенно, зная, что будут поддержаны в трудную минуту, поскольку объемы естьи государство уже от них зависит. В ходе переговоров с банками решаются вопросы о пролонгациях кредитов. При этом федеральный и региональный бюджет несут свои многолетние нагрузки и если бюджет региона невелик, субсидирование процентных ставок по таким «эффективным» долгосрочным кредитам висит как гиря и не дает региону развиваться в других направлениях. К слову, внутри страны продовольственной независимости не получается, это скорее зависимость экономики сельского хозяйства от крупных инвестиционных объектов.

Малый сельхозтоваропроизводитель имеет мизерное количество кредитов как инвестиционных, так и краткосрочных. Так что говорить о диверсифицированной и сбалансированной аграрной экономике, способствующей созданию большого количества малых предприятий, основанных на труде собственника - не приходится. Все яйца - получается практически в одной корзине.

Хочется привести пример распределения субсидий по инвестиционным проектам в 2014 году по данным центра агропродовольственной политики Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

По итогам заседания комиссии по распределению средств на пять крупнейших заемщиков приходится около 20% всех субсидий.

В большинстве субъектов более половины субсидий приходятся на одного заемщика. Например, в Чеченской республике к субсидированию приняты кредитные договора примерно на 3 млрд. руб. Все субсидии - на одно ООО. В Приморском крае 99,6% субсидий пришлись на один московский Агрохолдинг.

Вполне очевидно, что такое распределение субсидий нарушает равные условия конкуренции. Но дело не только в конкуренции. Дело в том, что огромный значимый пласт агарной экономики не рассматривается как субъект инвестиционного проекта.

Осуждаемый сегодня в МСХ проект приказа, касающийся порядка конкурсного отбора инвестиционных проектов по созданию и модернизации объектов агропромышленного комплекса, только подтверждает это положение. Так, в документе, предусмотрены такие критерии, которые исключают, по сути, малый бизнес из понятия инвестиционный проект с господдержкой.

Под критерии отбора инвестиционных проектов по созданию объектов агропромышленного комплекса, реализуемых на территории субъектов Российской Федерации подпадают:

- объекты плодохранилищ мощностью не менее 500 тонн единовременного хранения, в то время как фермерам нужно 5-50 тонн;

-объекты по строительству картофелехранилища и овощехранилища мощностью не менее 1000 тонн единовременного хранения;

-объекты животноводческих комплексов молочного направления (молочных ферм) с численностью коров 400 и более голов;

-объекты создания оптово-распределительных центров (ОРЦ) мощности единовременного хранения не менее 30 000 тонн сельскохозяйственной продукции.

Складывается парадоксальная ситуация - более 80% овощей и картофеля производят малые формы хозяйствования, они же испытывают трудности в хранении и реализации продукции. Потери доходят до 40%. При этом государство поддерживает проекты, связанные с созданием инфрастурктуры хранения и сбыта, предлагаемые крупными девелоперами, которым малый бизнес не очень то, прямо скажем, интересен. Окупая вложенные инвестиции, они смогут закупать продукцию фермеров по демпинговым ценам, а услуги по хранению и подработке будут дорого стоить. Подобные примеры уже есть и сегодня, например, знаменитый Агропромпарк в Татарстане. Хорош кафтанчик да не для Ивана.

АККОРом неоднократно озвучивались предложения – давайте создадим сначала основную инфраструктуру – небольшие муниципальные приближенные к производителю центры, имеющие мощности по хранению, подработке и фасовке продукции небольших объемов, они могут быть созданы как самими сельхозпроизводителями, так сельскохозяйственными потребительскими кооперативами, возвращающими фермеру прибыль, полученную от реализации продукции.

Однако, мы не были услышаны. Получается, когда нужно обосновать необходимость выделения средств на программу по строительству ОРЦ мотивация АККОР –«помогите фермерам сбыть продукцию» удобна и ею пользуются. А как доходит дело до распределения средств – фермеры тут и близко не нужны.

Конечно ни кооперативы, ни фермер не найдут 80% собственных средств на реализацию инвестпроекта подобного рода. Так давайте часть программы по развитию ОРЦ перепрофилируем, включим небольшие объекты, по которым размер субсидий будет не 20-30, 40% инвестиционных затрат. Эффекта на вложенные государством средства будет в любом случае гораздо больше. Ведь если инфраструктура удобна и выгодна для малого бизнеса, это стимулирует расширять производство, это стимулирует приход новых малых предпринимателей на село. И здесь может сыграть мультипликативный эффект количества - объемы производства вырастут, за счет развития альтернативной инфраструктуры сбыта появится реальная конкуренция, сохранятся сельские территории, восстановятся деревни. Ставка на семейный аграрный бизнес, объединенный кооперативной инфраструктурой либо включенный в систему контрактного сельского хозяйства, сделана во всем мире.

Интересными являются данные Государственной налоговой инспекции за 1 квартал, согласно которым, за 1 квартал 2014 года в стране создано 9000 крестьянских фермерских хозяйств, а закрыли свою деятельность 4 500. Трудно сделать вывод, насколько это долгосрочная тенденция. Конечно, нужно смотреть итоги за год, поскольку в 2014 году создано 24 509 новых КФХ, а закрылось – 31 585 хозяйств. В 2013 году– создано новых 23 437, а закрылось 68 591. Если положительная тенденция сохранится по итогам года – замечательно. Только тем, вновь созданным субъектам малого предпринимательства нужны возможности по развитию бизнеса – а их пока нет. Инфраструктуры сбыта, заточенной на малый бизнес нет, зато есть административные барьеры, проблемы с получением кредитов, несвязанной поддержки, оформлением земель в собственность, отсутствием инфраструктуры по забою скота, жесткими и невыполнимыми для малого бизнеса ветеринарными нормами. И эти проблемы нужно безотлагательно решать. Ведь увеличение числа субъектов малого предпринимательства во многом связано с ожиданиями – ожиданиями людей о том, что эмбарго надолго, что приоритет развития отечественного АПК – это всерьез и надолго.

А АПК – это и малый бизнес тоже. И потенциал здесь огромен. Мы уже много раз говорили о том, что регионы предлагают к софинансированию количество проектов по программам «Поддержка начинающего фермера» и «Развитие семейных животноводческих ферм» в разы превышающие выделенные средства из федерального бюджета даже после их увеличения на данные направления в 2015 году. А если учесть конкурс 7-10 человек на место – на самом деле субъектов малого бизнеса как начинающих, так и желающих развить свой бизнес достаточно много. Пусть не все пройдут по данным программам – денежный ресурс ограничен. Но пусть у желающих будут шансы поучаствовать в инвестпроектах на общих основаниях. Однако, шанса такого - нет.

Сами цифры по реализации программам весьма интересные. Так , за 2012 – 2014 гг. грантовую поддержку получили более 8,3 тыс. хозяйств начинающих фермеров и более 2,2 тыс. хозяйств, развивающих семейные животноводческие фермы. В этих хозяйствах создано 30,2 тысяч постоянных рабочих мест. На семейных животноводческих фермах создано около 300 тыс. скотомест, в том числе 9,0 тыс. скотомест молочного направления. Это, при том, что в год на реализацию программы из федерального бюджета выделялось 1,4 млрд. рублей – меньше, чем стоимость одного инвестпроекта крупного холдинга.

По сути, гранты по программе «Развитие семейных животноводческих ферм» эквиваленты субсидированию инвестиционных затрат поскольку предполагают использование заявителями не менее 40% собственных средств. Важно при этом отметить, что стоимость скотомест на семейных фермах в разы ниже, чем на крупных комплексах.

Возьмем молочную отрасль, наиболее уязвимую с точки зрение критериев продбезопасности. Понятно, как планируется ее развивать- по критериям инвестиционных проектов проходит ферма рассчитанная не менее чем на 400 коров –– значит без малого бизнеса. И как там бедолаги в Европе выживают, имея от 29 до 80 коров, уму непостижимо. А выживают благодаря кооперации, которая на протяжении десятков лет выросла в такие компании как Валио, Кампина, Лэнд-о-лэйкс (правда последнее уже в Америке).

Почему у нас этого нет ? Потому что, нужны непрерываемые усилия государства в этом направлении. За 3 года нацпроекта не создать мощной кооперативной инфраструктуры – нужно больше времени. А ведь в этом есть серьезный смысл и значение для аграрной экономики.

Если посмотреть на динамику поголовья коров, снижение поголовья наблюдается как раз у крупных и средних сельхозорганизаций. Не сдают позиции по поголовью и объемам производства молока малые сельхозорганизации и крестьянские фермерские хозяйства. Последние демонстрируют высокие темпы прироста на протяжении длительного периода. В 2014 году крупные и средние СХО показали снижение поголовья на 4%. А в КФХ рост: В 2008 году поголовье составляло 536,4, в 2014 – 1054. По молоку малые предприятия и КФХ увеличили объемы производства в этом же году на 6%. Практически впервые за последние годы крупные и средние СХО – статистика это выделяет, показали по молоку +1%. Это при том, что огромное количество инвестиций с господдержкой вложено именно в эти субъекты предпринимательства.

Причем, не будучи закредитовнаными в такой степени как крупные предприятия.

Проблема в том, что им нужна своя кооперативная переработка, которая позволит получать нормальную цену за молоко, тогда есть смысл и поголовье увеличивать. На недавно прошедшей конференции в Липецке Глава администрации Липецкой области Олег Королев особо подчеркнул: «Кооперация является главным ресурсом для социально-экономического развития территорий». А что мы делаем для того, чтобы ее развивать ?

Яркий пример: в Амурской области 70% молока производят ЛПХ, объединенные в кооперативы. К сожалению, принятые решения по субсидированию 1 литра молока, направляемого на реализацию или собственную переработку, не позволяют распространять это правило на молоко, собранное и реализуемое кооперативом. Это решение поддерживает развитие молочной отрасли или поможет развитию сельских территорий?

Вообще, причин для обеспечения рентабельности малой фермы много: свои корма, фермер – сам себе специалист и управленец, низкий размер инвестиционных издержек, меньше скученность животных – отсюда меньше болеют и выше выход телят. Даже более низкие удои с лихвой компенсируются более низкими издержками. К примеру, практически все крупные хозяйства Ленобласти с удоями 8000 литров не рентабельны – об этом говорили ученые на молочном форуме 2014, потому что - нет своих кормов и дорогая рабочая сила. А для решения вопросов продовольственной безопасности нужны не только удои, нужны рентабельные удои.

Вывод напрашивается такой: малый бизнес мог бы решить проблему молочной отрасли за счет количества субъектов предпринимательства и качества молока, не требуя, при этом, значительных инвестиционных средств. Проекты, реализуемые КФХ в молочной производстве окупаются не за 15, а за 7 лет – в 2 раза быстрее, потом что их стоимость в разы ниже.

В мясном скотоводстве возможности малого бизнеса не меньше. Загадка – как Китай, имея только малые свиноводческие хозяйства, является крупнейшим экспортером свинины. У нас же ветеринарные нормы позволяют существовать только крупному бизнесу и выталкивают фермеров на обочину. Не важно, что свинину это есть нельзя, зато объемы какие. А как же другие страны решают проблему АЧС, имея небольшие фермы - Дания, Испания.

Почему же задача по активнейшему развитию малого сектора в сельском хозяйстве до сих пор не поставлена?

В том числе потому, что существующая методика оценки эффективности государственной программы не предусматривает серьезного анализа использования средств государственного бюджета, потраченного на АПК, по итогу которого будет видно, какие направления господдержки и на какие субъекты дают больший эффект.

Каждое новое направление поддержки, такое как: несвязанная поддержка на 1 га земель, выплата субсидий на литр реализованного молока, субсидирование процентной ставки по инвестиционным кредитам требует оценки с точки зрения эффективности.

Принимая во внимание тот факт, что достаточно большое количество средств приходится на субсидирование процентной ставки по инвестиционным кредитам, необходимо, чтобы в методику оценки были включены оценка эффективности использования инвестиционных кредитов по различным категориям хозяйствования по типу: крупные инвестиции - крупный бизнес, средний размер инвестиций – средний бизнес, незначительные по суммам инвестиции – семейные фермы. Данный анализ целесообразно проводить по отраслям хозяйствования. Важно проводить сравнительный анализ по категориям хозяйствования выхода продукции на рубль инвестиций, а также оценить рентабельность инвестиций по различным категориям субъектов сельского хозяйства (по величине инвестиций и типу хозяйствования). Здесь важно учитывать специфику различных климатических зон.

Размышляя на эти темы, все больше убеждаюсь в том, что развитием малого аграрного бизнеса на селе должно заниматься отдельное ведомство со статусом министерства как это существует в Бразилии. Это ведомство будет отчитываться показателем увеличения количества субъектов малого агробизнеса, увеличением объемов произведенной ими продукции и попавшей на прилавки, будет отчитываться показателями по сохранению и восстановления сельских территорий и деревень.

Именно оно будет иметь все полномочия, в решении проблем доступности кредитов, заниматься установлением квот, разработкой инструментов гарантий, созданием специализированных фондов, обеспечением доступности господдержки, реализацией небольших инвестиционных проектов, адаптацией ветеринарных норм, развитием кооперации и инфраструктуры сбыта.

И с ведомства этого будет серьезный спрос. На нем будет висеть серьезная ответственность за развитие данного сектора аграрной экономики. А пока – никому не горит, а от лоббистов малого сектора можно и отмахнуться. А ведь с большим количеством субъектов малого предпринимательства на селе, страна будет выглядеть успешной, стабильной, с развитым сельским хозяйством и заселенными сельскими территориями. Игра стоит свеч.

От редакции. Приглашаем руководителей КФХ, сельхозорганизаций, ученых-аграрников, специалистов Минсельхоза РФ обсудить предложение о создании отдельного ведомства по малому аграрному бизнесу.

Ольга Башмачникова – для «Крестьянских ведомостей

Россия > Агропром > agronews.ru, 13 июля 2015 > № 1426699 Ольга Башмачникова


Украина > Агропром > interfax.com.ua, 10 июля 2015 > № 1428148 Сергей Касьянов

Глава агрохолдинга KSG Agro Сергей Касьянов: Наш приоритет на ближайшее время – животноводство

Эксклюзивное интервью председателя совета директоров агрохолдинга KSG Agro Сергея Касьянова агентству "Интерфакс-Украина"

Вопрос: Сергей Павлович, в прошлом году холдинг определил среди приоритетов свиноводческий бизнес. Как сработали в этом направлении? Будете продолжать инвестиции?

Ответ: Мы сдали в эксплуатацию первую часть проекта, то есть половину нашего свинокомплекса. По состоянию на сегодняшний день это уже выращивание 120 тыс. голов в год и производство около 10 тыс. тонн свинины. Основная задача сегодня – провести реструктуризацию задолженности, выполнить ее условия, с тем, чтобы мы могли развивать бизнес дальше. Поэтому на сегодня мы не инвестируем, не берем дополнительную кредитную нагрузку, а эффективно используем то, что уже есть.

Показателями в отношении свиноводства мы довольны. В 2014 году мы только вышли на рынок, заняли значительную его часть, заключили нормальные договоры с основными потребителями – с мясокомбинатом "Юбилейным", сетью "Сильпо". Завершение реконструкции, которую мы планировали на 2014 год, позволило нам выйти на стабильные продажи по месяцу 30 млн грн. В начале прошлого года у нас была месячная выручка 5-6 млн грн, это были только поросята. Потом только начали откорм. А сегодня уже в мае у нас выручка порядка 27-30 млн грн и в июне – 30 млн грн. То есть, бизнес уже начал самостоятельно работать, а до этого мы 4 года в него вкладывали. Сейчас подстраиваем под него растениеводство, кормовую базу. Этот год и следующий мы работаем над тем, чтобы выполнить все условия реструктуризации, и начать дополнительно развиваться к 2017-2018 годам.

Вопрос: Каковы условия реструктуризации долга и его сумма?

Ответ: Мы что-то обязываемся платить и в определенные сроки, а что-то мы, например, не тратим. Например, в 2015 и 2016 годах мы практически не будем делать капитальных инвестиций, а уже с 2017 года сможем начать. В 2015 году у нас предусмотрено 20 млн грн, но это так называемый maintenance (поддержание – ИФ).

Долговая нагрузка порядка 30 млн долларов. Когда-то было больше - 60-70 млн долларов, поскольку курс доллара был другой. Основная часть долга у нас в гривне. Валютная часть осталась, но у нас она в основном за оборудование.

Вопрос: Когда планируется завершить переговоры по реструктуризации?

Ответ: Сейчас KSG Agro завершает переговоры о реструктуризации кредитных обязательств – о чем будет сообщено дополнительно. За 2014 год объем кредитов уменьшился на 37 млн долларов. Уже сейчас мы подписали соглашение (меморандум) с "Укрсоцбанком" о реструктуризации существующих кредитов на сумму эквивалентную около 7 млн долларов. Мы благодарны нашим партнерам из "Укрсоцбанка", которые, понимая ситуацию в отрасли, приняли решение о взаимоприемлемой схеме кредитной реструктуризации

Вопрос: Какое прогнозируете производство свинины в этом году? План по выходу на 240 тыс. голов к 2017 году все-таки сохраняется?

Ответ: В связи с условиями реструктуризации этот план немножко меняем. Но, в принципе, мы думаем, что удастся к 2018 году закончить этот проект. За 2015 год будет порядка 100 тыс. голов, соответственно порядка 8 тыс. тонн уже в мясе.

Вопрос: Как обстоят дела с уборкой урожая?

Ответ: 2 июля хозяйства холдинга KSG Agro приступили к уборке ранних зерновых культур. Предприятия холдинга полностью обеспечены комбайнами, автотранспортом и топливом для проведения уборки в самые сжатые сроки. Прошедшие накануне дожди не повредили урожай ранних зерновых, но были очень благоприятны для подсолнечника и кукурузы.

Вопрос: Вам достаточно земли для обеспечения кормовой базы?

Ответ: Да. Часть, кукурузу, например, мы закупаем. Зерновая группа – пшеница, ячмень – достаточно. Кукуруза в нашем регионе просто не так растет. Для нас, если 50-60% годового запаса себе обеспечиваем – это нормально. Все показатели в технологии мы выполняем: по рождаемости, осеменяемости, набору веса, конверсиям кормов. В этом направлении у нас все получается. В этом же направлении с акцентом на животноводство и хотим двигаться дальше.

Вопрос: Расскажите о доле KSG Agro в украинском рынке свинины.

Ответ: Пока мы региональный игрок. На региональном уровне наша доля составляет процентов 10. Вопрос на сегодняшний день в объемах производства, а не продажах, потому что в принципе в продажах мы всегда даем конкурентоспособную цену, поскольку у нас конкурентоспособная себестоимость. Соответственно, проблем со сбытом у нас нет.

Вопрос: Экспортируете ли свинину? Есть ли это в планах?

Ответ: Не экспортируем. Смотрим, думаем, но пока основной приоритет – достичь показателей и занять позиции на внутреннем рынке. На будущее – естественно, смотрим, работаем.

Вопрос: Ваш прогноз по украинскому рынку свинины: будет ли он расти?

Ответ: На сегодняшний день в связи с низкой покупательной способностью населения он немного сокращается. В то же время, раньше очень много завозилось импортного мяса сомнительного качества, сейчас оно не завозится из-за цены, а свинина по-прежнему нужна для мясокомбинатов. Стоимость украинской свинины очень конкурентоспособна по сравнению с импортом. Это должно развивать внутреннее производство.

Вопрос: Есть ли в Ваших дальнейших планах переработка мяса?

Ответ: Пока нет. У нас есть мясокомбинат "Днепр", где частично занимаемся убоем и продажей мяса, но мы не планируем особо расширения. Что касается именно продажи мяса, то, конечно, об этом направлении нужно думать на будущее: как дальше развивать, как выстраивать сеть партеров, дистрибуцию, возможно, развитие своей торговой марки, но пока еще нет еще конкретных планов.

Вопрос: Какие экспортные рынки Вам интересны?

Ответ: Все, на которых можно было бы стабильно продавать. Сегодня сложно говорить о каких-то приоритетах, конечно, в первую очередь, это те рынки, которые рядом, но они сегодня политически сложные. Рынки СНГ – они в первую очередь должны прорабатываться, и мы надеемся, что со временем политическая составляющая уйдет, и мы сможем там работать. Конечно, интересны и другие рынки.

Украина > Агропром > interfax.com.ua, 10 июля 2015 > № 1428148 Сергей Касьянов


Россия. ЦФО > Агропром > rosbalt.ru, 10 июля 2015 > № 1426942 Сергей Лесков

В Воронеже вынесен приговор семье предпринимателей Полухиных по делу о булочках с маком. Этот громкий процесс начался в 2010 году. Полухины во главе с отцом семейства, полковником в отставке, обзавелись скромным кафе в спальном районе Воронежа. Кафе специализировалось на выпечке. Особенно хорошо шли булочки с маком. Старинный русский рецепт. Но следствие утверждает, что из-под прилавка Полухины продавали опиумные препараты. Суд дал всем членам банды больше, чем просил прокурор. Каждому по восемь лет с гаком. Даже трем пенсионерам.

Если это дело создаст прецедент, возникнут сложности для всех, кто работает с маком. Потому что пекари и кондитеры теперь стоят в опасной близости к наркоторговцам. Мало того, если Папа римский вдруг окажется в Воронеже, полиция вполне может замести клирика. Ведь только что в Боливии Франциск I, желая уважить местные обычаи и для постижения души прихожан, выпил отвар из коки и даже пожевал листья. А в России доверчивый понтифик наверняка пожелает отведать пирожок с маком. Но это капкан.

В Россию маковые стебли поступают из Азии. Контейнеры легально проходят через Новороссийскую таможню. После оформления товара он расходится по хлебозаводам и кондитерским цехам. Теоретически смесь мака с соломой может быть использована для изготовления наркотического вещества. Следствие считает, что именно этим занимались хитрые Полухины, а затем опрыскивали свои будто бы невинные пирожки и торговали опиумным зельем.

Неоднократная экспертиза в Воронеже обнаружила искусственно высокое содержание соломы, то есть опия, в маке, которым вместе с пирожками торговали Полухины. Были проведены контрольные закупки. Телефонные разговоры Полухиных долго прослушивали, чтобы доказать преступный сговор и связи с наркоманами. Установлено кодовое слово для наркотиков – шашлык. А также картошка. И еще – "Балтика девятый номер". Эксперт-лингвист из Института русского языка заявил, что в разговорах нет ничего подозрительного. Однако у прокуратуры более острый слух.

Владельцы кафе категорично и единодушно заявляют, что использовали мак только для пищевых целей. И продавали исключительно чистый пищевой мак. Единственный свидетель – местный наркоман – доверия не вызывает. К тому же он в момент признания уже был осужден по другому делу. А как легко соглашаются на выгодные показания заключенные, хорошо известно.

Независимые эксперты, привлеченные Общественной палатой, выражают сомнения в корректности экспертиз. Вообще, наука утверждает, что абсолютной чистоты не существует и полностью исключить содержание соломы в маке невозможно. Это как неразрешимый спор с содержанием алкоголя в крови водителя.

В деле Полухиных многое вызывает сомнения. И поскольку наверняка последуют кассационные жалобы, эти сомнения предстоит решить адвокатам, прокурорам и судьям. Но уже сейчас странно, почему следствие остановилось на начальном этапе и не выяснило, где банда наркоторговцев Полухиных приобретала мешки с маком? Ведь это крупная рыбина. Сейчас в России арестовано уже 6 тонн маковой соломы. Из этого объема можно изготовить300 миллионов доз наркотика.

Почему полиция останавливается у основания пирамиды, можно только гадать. И возникает впечатление, что дело Полухиных необходимо для отчетности, а не для решения острейшей проблемы наркомании. В России от наркотиков каждый год умирают 60 тысяч человек. За 20 лет число наркоманов увеличилось многократно. Алкоголиков у нас 5 миллионов, а наркоманов – уже 8,5 миллионов. До 90 процентов всех преступлений совершаются в состоянии алкогольного или наркотического опьянения. И это самые тяжелые преступления – убийства, изнасилования, грабежи.

"Экспертиза воронежского мака показала, что мак произведен на одной территории географически, а маковая солома – в совершенно другом месте, – сказал глава ФСКН Виктор Иванов. – На этот счет есть экспертное заключение. Это – дело рук человеческих. Вопрос в том, чтобы установить, чьих рук это дело". Полухины категорически отрицают любые манипуляции с маком. Покупали – и делали булочки. И пакеты с пищевым маком. Хочется спросить: отчего следствие затормозило и почему ограничились стрелочником?

Корни проблемы уходят в 1980-е годы, когда власти, озадачившись тотальным и насильственным оздоровлением граждан, одновременно с антиалкогольной кампанией полностью запретили выращивание кулинарного мака на территории СССР. В итоге пищевики обратились к импортным поставкам, но зарубежные стандарты чистоты мака не совпадают с отечественными. В импортный кондитерский мак оказалась подмешана маковая соломка, то есть полуфабрикат для опийного раствора. Эту схему подтверждает глава ФСКН Виктор Иванов. В некоторых регионах губернаторы, искореняя зло, запрещают продажу мака в любом виде, но этот запрет можно оспорить в суде. Проблему можно решить, вернув производство мака на территорию России, чтобы он полностью соответствовал строжайшему национальному стандарту.

Дело о пирожках с маком до боли напоминает "ветеринарные процессы", когда под суд попали 26 врачей, пользовавшихся в операциях над животными препаратом кетамин. Он был зачислен в список опасных наркотических веществ, несмотря на то, что Минздрав постановил, что это самый эффективный анестетик для ветеринарных операций. В 2012 году в Санкт-Петербурге 8 лет получил ветеринарный врач Александр Шпак, который продал две ампулы кетамина сотруднику ФСКН, изображавшему страстно обеспокоенного болезнью животного ветврача.

В который раз со всей очевидностью можно говорить о непродуманности российских законов и плохом взаимодействии различных ведомств. Впрочем, чиновники своего не упускают. Страдают люди. И звери. А может пострадать и Папа римский.

Сергей Лесков

Россия. ЦФО > Агропром > rosbalt.ru, 10 июля 2015 > № 1426942 Сергей Лесков


Россия > Агропром > agronews.ru, 10 июля 2015 > № 1424677 Александр Андреев

Комментарий Закон «с бородой» надо принять

Аграрный комитет Совета Федерации обсудил вопрос «О Федеральном законе «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О ветеринарии».

«Федеральный закон разработан депутатами аграрного комитета Госдумы в соответствии с поручением Президента РФ и поддержан Минсельхозом России, – отметил председатель комитета Геннадий Горбунов. – «Закон с бородой», надо прийти к разумному решению». Сенатор Евгений Громыко поддержал: «Столько лет обсуждаем, 184 тома документов собрано - пора решаться».

Документ уточняет полномочия РФ в части разработки, утверждения и актуализации ветеринарных правил, устанавливающих обязательные для исполнения требования и процедуры, регламентирует вопросы ветеринарной сертификации подконтрольных государственной ветеринарной службе товаров, в том числе водных биологических ресурсов, доложил советник аппарата комитета Михаил Розовенко.

В частности, если результаты мониторинга ветеринарной безопасности районов добычи (вылова) водных биологических ресурсов, осуществляемого в порядке, установленном Правительством РФ, свидетельствуют о соответствии добытых (выловленных) в этих районах водных биологических ресурсов требованиям их безопасности в ветеринарном отношении, ветеринарные сопроводительные документы на такие уловы водных биологических ресурсов оформляются без проведения лабораторных исследований.

Кроме того, Федеральный закон создает условия для предупреждения появления и распространения новых и экзотических болезней опасных как для животных, так и для человека, более эффективного осуществления мер по обеспечению эпизоотического и ветеринарно-санитарного благополучия на территории Российской Федерации.

Важно отметить, что с 1 января 2018 года оформление ветеринарных сопроводительных документов будет производиться в электронной форме.

И.о. руководителя ветеринарной службы Тверской области Татьяна Щекина посетовала, что по их расчетам, «на оформление ветеринарных бланков уйдет порядка 30 млн. рублей. Это слишком накладно для бюджета».

Заместитель руководителя Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному контролю Николай Власов успокоил: оформление бланков будет бесплатным, но безопасность продуктов с введением закона значительно улучшится.

Геннадий Савинов предложил отложить принятие закона до осени, но его не поддержали. Статс-секретарь – заместитель министра сельского хозяйства РФ А. Петриков, член СФ Сергей Лисовский, замначальника экспертного управления Леонид Осипов одобрили положения закона, поскольку это «защитит граждан от некачественной продукции, сельхозпроизводители и мясопереработчики давно его ждут, а граждане хотят защиты от некачественной контрабандной продукции».

Аграрный комитет принял решение поддержать указанный Федеральный закон и рекомендовать Совету Федерации ФС РФ одобрить ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О ветеринарии» и отдельные законодательные акты Российской Федерации, принятый Государственной Думой 1 июля 2015 года.

15-летней эпопее с принятием закона о ветеринарии приходит конец.

Александр АНДРЕЕВ – «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром > agronews.ru, 10 июля 2015 > № 1424677 Александр Андреев


Россия. ПФО > Агропром > agronews.ru, 8 июля 2015 > № 1422582 Арабелла Шарыгина

Комментарий. Муниципалитетам средства дают лишь на то, чтобы не умереть

2 августа, в Ильин день, поселок Кикнур Кировской области отмечает 460-летие. Жизнь в «столице» одноименного района разительно отличается от Первопрестольной и отражает типичные проблемы сельской глубинки России за МКАДом – Московской кольцевой автомагистралью. Редакция попросила главу администрации Кикнурского района Арабеллу Шарыгину рассказать, какими результатами встречают юбилей труженики.

– Оргкомитетом уже год ведется поиск источников финансирования праздничных мероприятий, а также сбор добровольных пожертвований, – перечисляет Арабелла Эрзихановна. – Насчет веселья – дело самих жителей и гостей. Если люди не захотят веселиться, их не развеселить. Но в целом программа обширная: концерты, песни, награждения, разные конкурсы…Поселок очистили от мусора – глаз радуется чистоте

– А что не радует, беспокоит?

– Годы летят, все в жизни меняется. И когда-то сельскохозяйственный район превратился в территорию, где в экономике преобладают торговля, заготовка и переработка древесины. Я ничего не имею против развития данных отраслей, но меня беспокоят вопросы занятости сельских жителей и использования сельскохозяйственных земель. С каждым годом все больше полей зарастают лесом и, чтобы вернуть земли в первоначальное состояние, придется вложить немало денег, времени и сил.

Люди вынуждены искать работу на стороне. Официальных безработных на сегодняшний день зарегистрировано 117 человек или 2,8% от экономически активного населения. Но это не реальный показатель безработицы, так как есть еще понятие «скрытая безработица». И без создания новых рабочих мест на селе, ситуацию не изменить.

Умирает село в том виде, в котором оно сохранялось веками: с размеренным бытом, крепким институтом семьи. Село – хранитель семейных и моральных ценностей, оплот российской духовности. В крестьянском доме жило несколько поколений, жили дружно. С малых лет прививалось уважительное отношение к старшим. С детства учили трудиться и не бояться тяжелой работы, любить и ценить свою малую родину. Тогда у молодежи не возникало вопроса: «Возвращаться ли домой?». Не было проблем с кадрами, район развивался, росло число жителей.

– Часто приходится бывать на разных совещаниях в Минсельхозе РФ, заседаниях аграрных комитетов Госдумы и Совета Федерации, на которых много решений принято о развитии сельских территорий. Есть ли отдача от них, вы ощущаете увеличение финансирования из федерального и регионального бюджетов на строительство жилья, дорог, водопровода, развитие здравоохранения, образования и культуры?

– С болью в сердце смотрю на то, как исчезают целые деревни, некогда большие, крепкие и многолюдные, и понимаю, что этот процесс затронул всю российскую глубинку. Отчего это происходит? Скорее всего, оттого, что при принятии многих правовых актов законодатель почему-то ориентируется на крупные города, сильные и богатые ресурсами регионы.

На данный момент район, скорее существует, а не живет. Закон о местном самоуправлении должен был разделить уровни власти. Но первоначально предусматривалось, что на выполнение полномочий органов местного самоуправления (ОМСУ) будут выделяться необходимые средства, что бюджет будет формироваться «с низов», с учетом всех потребностей. На практике же оказалось, что средств выделяется только на 10-15% от потребностей на выполнение полномочий. Непонятно, зачем это было сделано? И почему ОМСУ не входят в структуру государственных органов?! Сильные муниципалитеты – сильная Россия! Но до тех пор, пока у муниципальных образований не будет финансовой самостоятельности, развития территорий ждать не стоит.

Если в районе нет достаточных средств на исполнение возложенных законодателем полномочий, то о каком развитии можно говорить? Регион дает столько средств, чтобы не умереть, но и жить так невозможно. Формирование бюджетов идет не муниципалитетами, а регионом. В связи с этим часто задаюсь вопросом: «Почему в соседних регионах уровень безвозмездных поступлений в районы в разы превосходит наш?». Всю бюджетную сферу перевели на нормативно-подушевое финансирование, соответственно это вынуждает закрывать школы с малым количеством учеников, дома культуры и библиотеки, медицинские учреждения. С закрытием объектов социальной сферы, выезжает из села молодежь, сокращаются рабочие места.

Собственные доходы бюджета растут, но данный рост не покрывает возникающие потребности. Если в 2010 году собственные доходы муниципального района составляли 24,1 млн. рублей, то в 2014 году уже – 28,3 млн. рублей.

Поймите правильно, это не стенания чиновника, а просто мнение человека, живущего в районе и не понаслышке знающего все проблемы. Больно видеть, как у коллег иногда опускаются руки от безысходности, но они вновь и вновь пытаются решить возложенные на них полномочия. Да, не всегда все получается так, как хотелось. Как мне ответить жителям района, являющимися гражданами Российской Федерации, на вопрос: «Чем мы отличаемся от жителей других регионов и почему мы не можем получить какие-то блага наравне со всеми?» И каждый рабочий день ставит передо мной вопрос: «Где взять средства на решения тех или иных задач?» Всех решаемых проблем не описать и не дать конкретного ответа, как их решить. И часто ответ найти не могу.

Очень сложно удается району принимать участие в различных программах, так как все они требуют софинансирования. Средств в районном бюджете нет даже на самые необходимые расходы. А об участии в федеральных программах и речи нет. Кто-то из чиновников решил, что мы – неперспективная территория, а значит не надо в нас вкладывать средства. Критерии для участия до такой степени завышены и ориентированы на сильные и развивающиеся сельскохозяйственные территории, что району просто не выдержать конкуренции.

Вот и получается, что мы не строим ничего: ни водопроводы, ни дороги, ни жилье. Долгое время пытались попасть в Федеральную целевую программу строительства дорог на селе, но так и не попали. Спасибо правительству Кировской области за то, что включили наш район в областную целевую программу на строительство дороги Кикнур - Шапта-Лужанка в щебеночном исполнении на 2013 год. Дорогу построили, сейчас по ней можно проехать в любую погоду.

Смогли провести капитальный ремонт и реконструкцию всех зданий детского сада «Аленка» (софинансирование местного бюджета 1,6 млн. рублей), но и при реализации этой программы натолкнулись на массу трудностей. Провели ремонт зданий Кикнурской школы по областной целевой программе «Развитие образования», но для участия в ней свели до минимума все материальные расходы у других учреждений для того, чтобы обеспечить софинансирование программы из местного бюджета в размере 20 процентов(3173,2 тыс. рублей).

Выиграли грант на ремонт ДЮСШ, но и здесь 900 тыс. рублей софинансирования. Кроме средств на софинансирование, необходимо найти в бюджете деньги на подготовку проектно-сметной документации, ее проверку, оплату строительного контроля. Все эти работы дорогостоящие. Для кого-то может это и не деньги, а для бюджета нашего района, это значительная сумма. У нас нет средств для развития территории.

На сегодняшний день производством продукции в районе занимаются четыре сельскохозяйственных кооператива, три общества с ограниченной ответственностью, 3 крестьянско-фермерских хозяйства. В период весенне-полевых работ в районе посеяно 1573 га. Из-за недостатка средств сев проводился без удобрений, работали на старой технике. В 2014 году сфера животноводства почти ликвидирована. В связи с мероприятиями по оздоровлению стада КРС от лейкоза все предприятия района вынужденно сдали коров. Для того чтобы вновь восстановить стадо, необходимо закупать племенной здоровый скот. Своих же средств у хозяйств нет, а кредитные ресурсы недоступны.

По итогам работы за 2014 год хозяйства района получили поддержку из разных видов бюджетов в сумме 1984 тыс. руб. В том числе по животноводству 55 тыс. руб., по растениеводству 1929 тыс. руб. (федеральный бюджет – 1337 тыс. руб., областной бюджет – 592 тыс. руб.)

При встречах с руководителями сельхозпредприятий района обсуждаем перспективы развития сельского хозяйства в районе, имеющиеся трудности и возможности. Как-то раз, я сказала председателю СХПК «Кокшага» Посаженникову А.М., что ничем, кроме доброго слова в данной ситуации помочь не можем. На что Алексей Михайлович ответил: «Не надо нам и помощи! Мешать только не надо!» И это обращение ко всем уровням власти. Посаженников затронул тему, что в рамках борьбы с лейкозом пришлось отказаться от молочного скотоводства (а это «копейка каждый день»), что необходимо наличие новых убойных пунктов для развития мясного скотоводства, что цена произведенной продукции слишком мала, невозможно просчитать ее сбыт и еще массу проблем.

Расходы на строительство этого убойного пункта для крупного холдинга будет «каплей в море», а для нашего хозяйства с поголовьем 100-200 голов – верная смерть. Имеется масса проблем и у КФХ и ЛПХ района, начиная с отсутствия оборотных средств, ветхой техники и заканчивая проблемами со сбытом произведенной продукции.

– Каждый год, приезжая в отпуск, сходя на старенькой автостанции, топал я домой по Лесной улице до Кокшагской по ветхому деревянному тротуару, на котором можно ноги сломать. В прошлом году чуть не прослезился, когда пошел по свежим половицам, а не по дороге, по которой в слякоть не пройдешь, а проезжающая машина запросто может облить грязью. Откуда денежки взялись? В отсутствие должного финансирования, как район справляется с решением злободневных проблем?

– Несмотря на все трудности, живут и трудятся в нашем районе славные люди. Как могут, обустраивают свой быт. Занимаются ремонтом своих домов и благоустройством территории. Участвуют в реализации проектов поддержки местных инициатив. Так за период с начала реализации ППМИ в районе реализовано 23 проекта на сумму более 11,9 млн. рублей. Это и ремонты водопроводов и дорог, благоустройство территорий. В деревне Кокшага (родной вам) отремонтирован водопровод. В с. Шапта отремонтирован и пущен в эксплуатацию много лет стоявший заброшенным спортивный комплекс.

В Кикнурском районе, начиная с 2010 года, активно развивается система самообложения. На каждый собранный рубль дополнительно из областного бюджета выделяется 1,5 рубля. Такой механизм был предложен главой региона Н.Ю.Белых. За пять лет местные бюджеты получили из областного бюджета более 1,8 млн. рублей. Средства расходуются на решение первоочередных задач, которые жители определяют самостоятельно. Это уличное освещение, содержание дорог, обустройство тротуаров и другие нужды.

Благодаря стараниям жителей, руководителей района, предприятий и организаций, предпринимателей, преображаются населенные пункты района. И все же, несмотря на неухоженность, отсутствие элементарных бытовых удобств, пьянство в районе еще сохранился потенциал той нравственности и чистоты, которым всегда славилась провинциальная Россия. Пока живут на селе такие люди, пока с таким энтузиазмом трудятся они на земле своих предков, будет жить российская глубинка, а значит, будет жить Кикнурский район!

– Арабелла Эрзихановна, каковы пожелания новому министру сельского хозяйства А.Н. Ткачеву?

– А пожелание только одно: помнить, что и на неперспективных территориях живут люди, а статистика не отражает действительности. Но боюсь, что не услышит нас ни Министр, ни все остальные. Легче не замечать наших проблем и винить во всех проблемах местное самоуправление.

….Свое 460-летие и Ильин день вятский пос. Кикнур встретит колокольным звоном нового Храма, построенного на пожертвования сельских предпринимателей, лесорубов, трактористов, учителей, врачей, пенсионеров. Велика сила духа селян. И поэтому санкции Запада перетерпим. Но для этого государству надо повернуться лицом к российской глубинке, к муниципалитетам, которые оставлены один на один со своими проблемами, варятся в собственном соку.

Александр РЫБАКОВ

Россия. ПФО > Агропром > agronews.ru, 8 июля 2015 > № 1422582 Арабелла Шарыгина


Россия > Агропром > agronews.ru, 7 июля 2015 > № 1421539 Александр Рыбаков

Комментарий. Органика в стандарте

Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии РФ утвержден Национальный стандарт ГОСТ Р 56508-2015 «Продукция органического производства».

Вот как прокомментировала долгожданный документ руководитель рабочей группы по разработке законодательства в сфере органического сельского хозяйства Комитета Госдумы по аграрным вопросам Надежда Школкина: «Принятие Национального стандарта является важнейшим элементом законодательного обеспечения производства органической продукции, что позволит создать в России цивилизованный рынок производства и реализации такой продукции, который в настоящее время функционирует стихийно».

Одной из основных задач Национального стандарта является установление единых правил производства и оборота органической продукции на всей территории РФ, гармонизация российских правил производства и сертификации органической продукции с международными создаст условия для добросовестной конкуренции отечественной органической продукции с продукцией иностранного производства, а также доступа российской органической продукции на внешние рынки.

Отметим, что в ГОСТе даны определения терминам: «маркировка», «органический», «органическое производство», «переработка (обработка)», «переходный период», «продукция, произведенная из ГМО» и т.д. Национальный стандарт содержит общие принципы органического производства, требования к процессам сбора, упаковки, транспортировки и хранения, маркировки органической продукции.

Год назад в интервью автору строк исполнительный директор Союза органического земледелия Яков Любоведский, сетуя на отсутствие национального стандарта, сказал: «Пока все мы ориентируемся на международные стандарты, по соответствию которым мы и признаем те или иные сертификаты. Без сертификации, всякое название своей продукции «ЭКО» не более чем рекламный ход, между прочим, широко распространённый. В России сейчас не более ста признанных на международном уровне эко-производителей. По оценкам Союза органического земледелия только в Европейской части России уже сегодня могут сертифицироваться по мировому стандарту около 5% всех ЛПХ и КФХ».

Сегодня Любоведский удовлетворен принятым документом: «Есть ряд исследований, согласно которым, Россия после принятия соответствующих законов и стандартов, к 2020 году может занять до 10-15% мирового производства эко-продукции, все условия для этого у нас есть – более 40 млн га неиспользуемых сельхозугодий, огромные запасы пресной воды. По нашим оценкам, с введением национального стандарта в течение 3-5 лет будут сертифицированы более 10000 эко-производителей. Потенциал рынка органической продукции в России к 2020 году составит 300-400 млрд. рублей, экспортный потенциал составит примерно такую же цифру. Мировой рынок органической продукции стабильно растет на протяжении 20 лет, это самый быстро растущий и устойчивый рынок среди материального производства. При объемах мирового рынка органики в 2020 году 200-250 млрд. долларов Россия может занять по скромным подсчетам 10-15%».

Быть чистой от ГМО продуктов – уникальная маркетинговая фишка. В конечном счете, нашу огромную страну населяют всего 147 млн. человек, а своей пашней мы можем кормить 1,2 млрд. человек планеты.

ГОСТ вводится в действие с 1 января 2016 года. «Следующим шагом будет принятие уже в осеннюю сессию 2015 г. Федерального закона «О производстве органической продукции», который в настоящее время разрабатывается Министерством сельского хозяйства РФ совместно с нашим комитетом», - отметила Надежда Школкина.

Справка:

Производство органической продукции законодательно урегулировано в 84 странах, в частности, в странах Европейского Союза, США, Канаде, Японии. В последние 15 лет мировой рынок органической продукции показал активный рост, о чем свидетельствует увеличение суммарного объема продаж с 15,2 млрд долларов в 1999 году до 72 млрд долларов в 2013 году.

По данным IFOAM, в мире под органическое сельское хозяйство задействовано 37 млн. га земель сельхозназначения. Доля России в производстве органической продукции составляет менее 1% общего объёма мирового рынка (оценка произведена только по продукции, которая прошла сертификацию). В РФ насчитывается 3 192 га сертифицированных (по требованиям европейских, американских, японских стандартов) органических сельскохозяйственных угодий, использующихся для выращивания овощей и фруктов, что составляет около 0,001 % от общей площади сельхозугодий страны.

По данным Национального органического союза, объем российского рынка органической продукции в 2014 году составил 167 млн. долларов. Из этого количества только 10% - продукты отечественного производства (молоко и кисломолочные продукты, мясопродукты, крупы), а остальное – импорт из стран ЕС.

Александр РЫБАКОВ – «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром > agronews.ru, 7 июля 2015 > № 1421539 Александр Рыбаков


Китай. Россия > Агропром > agronews.ru, 6 июля 2015 > № 1420293 Евгений Арсюхин

Комментарий. Про коров и ослов

Много шума наделала новость о том, что китайские товарищи намерены производить молоко на своей территории для России. Много говорится о том, что китайцы не смогут обеспечить должного качества. Что они наверняка будут использовать запрещенные в России препараты. Что, наконец, проект подрывает позиции российских производителей.

О чем речь? Напомним, что в провинции Муданьцзян строится китайско-российский показательный парк по сельскому хозяйству на сто тысяч голов. Стоимость проекта около 8 миллиардов рублей. Хозяйство в самом деле обещает быть очень большим. Давайте подумаем, что это значит.

Россия довольно давно испытывает дефицит молока. Аграрные чиновники были вполне удовлетворены состоянием дел в отрасли. Хотя на самом деле высокие показатели достигались путем приписок, путем того, что импортное сухое молоко выдавали за отечественный товар. Только в самое последнее время стали писать на упаковке мелкими буквами – «из нормализованного молока». Посмотрите в любом магазине, много ли молочных продуктов просто из молока. То есть по поводу того, что китайское предприятие что-то там подорвет – все уже подорвано до них. Если бы россияне хотели сами производить молоко, они бы его производили. Но мухлевать с сухим молоком проще. Нечего теперь на китайцев обижаться.

Что касается качества именно китайского молока, я бы мог ответить репликой «ну давайте не будем», потому что качество молочной продукции в России зачастую отвратительное. Можно спросить у чиновников, которые будут давать разрешение на ввоз: а вы тормознете партию, в которой заметите неправильные компоненты? Как часто вы вообще будете проверять партии? Чиновники скажут, что тормознут, и что очень часто. При этом чиновники воюют с тем же пальмовым маслом по мере того, как поступает политический заказ на того или иного поставщика. В России оное масло используют все кто ни попадя. Снова мимо.

Вообще, это прекрасный случай поговорить о таком явлении, как политическая воля. В Таджикистане российско-китайскому предприятию запретили строить комплекс по производству мяса ослов. Мясо предполагалось поставлять в Китай. Таджики сочли, что этот комплекс им ничего не дает, только будет требовать корма и прочие «расходные материалы» и деформировать рынок. А дохода стране с экспорта не так уж и много. Поэтому таджики отказали в очень тактичной, но и очень категоричной форма: Коран запрещает есть ослов, так что проваливайте со своим проектом. Вам нужны ослы – производите их в России, в Китае, где угодно.

Китайский случай также демонстрирует, что мегахозяйства хороши для захвата рынка другой страны, но вряд ли для чего-то еще. Китайцы строят мегаферму у себя, чтобы дать рабочие места, а вот товар будут сбывать в Россию, чтобы не деформировать себе рынок и не портить жизнь фермеру. Россияне не понимают, что мегахозяйство – это признак колониальной экономики, и что российское село было оккупировано колхозами-миллионерами, а теперь крупными холдингами. Но новая метла еще жестче: теперь «миллионер» даже не у нас в стране.

Так вот, про ослов и про коров. Кто в этой истории осел, а кто корова на заклание – вам решать.

Евгений Арсюхин – «Крестьянские ведомости»

Китай. Россия > Агропром > agronews.ru, 6 июля 2015 > № 1420293 Евгений Арсюхин


Россия > Агропром > agronews.ru, 3 июля 2015 > № 1417794 Александр Рыбаков

Комментарий. Депутаты отчитались за сельское хозяйство

Комитет Госдумы по аграрным вопросам отчитался об итогах весенней сессии 2015 года и мерах по обеспечению импортозамещения в области сельского хозяйства.

Жизнь дорожает, на глазах меняются ценники. Действительность приносит новые сюрпризы. Еще вчера со всех трибун били тревогу: не хватает «молочки» и мяса, а сегодня склады затоварены маслом, курятиной и свининой – нет спроса из-за низкой платежеспособности населения. Уже всерьез разрабатываются планы наладить экспорт мяса из России, чтобы выжить в условиях продэмбарго. Другая забота: перед импортом санкционных сыров из Запада Россия поставила ворота, а сыры проходят через белорусские «туннели»…

20 апреля 2015 года ГД приняла закон № 93-ФЗ о внесении изменений в федеральный бюджет на 2015 год. В соответствии с ним предусмотрено обеспечение финансирования наиболее приоритетных направлений агропромышленного комплекса в 2015 году, а также дополнительных антикризисных мер. Посмотрим что сделано?

Для достижения результатов по импортозамещению в новую структуру Госпрограммы-20 включены 4 новые подпрограммы по приоритетным направлениям развития отрасли: "Развитие овощеводства открытого и защищенного грунта и семенного картофелеводства", "Развитие молочного скотоводства", "Поддержка племенного дела, селекции и семеноводства", "Развитие оптово-распределительных центров и инфраструктуры социального питания".

В рамках реализации комплекса антикризисных мер было принято решение об увеличении бюджетных ассигнований по таким важным направлениям, как импортозамещение в отраслях АПК (на 20,0 млрд. рублей), на ФЦП "Социально-экономическое развитие Дальнего Востока и Байкальского региона" (увеличение на 3,0 млрд. рублей)… Всего на реализацию Госпрограммы в 2015 году выделено 202,7 млрд. рублей.

На оказание несвязанной поддержки сельскохозяйственным товаропроизводителям в области растениеводства предусмотрено 23,20 млрд. рублей (с учетом дополнительных 8,50 млрд. рублей), что позволяет аграриям получать около 300 рублей на 1 гектар посевной площади. По поводу такой погектарной подмоги крестьянам сердце может разорваться, когда узнаешь, что в странах ЕС она составляет в среднем более 300 евро! Сразу вспомнился 26 съезд фермеров России, на котором один фермер заявил: «погектарной поддержки в 300 рублей едва хватит на приобретение 10 литров соляры». По данным Минсельхоза, только 30% фермеров получили поддержку на 1 га.

На развитие молочного скотоводства предусмотрено 11,80 млрд. рублей, на поддержку племенного дела, селекции и семеноводства – 7,59 млрд. рублей (с учетом дополнительных 1,20 млрд. рублей на элитные семена сахарной свеклы, кукурузы, подсолнечника, картофеля и овощных сельхозкультур), на развитие оптово-распределительных центров и инфраструктуры социального питания – 7,37 млрд. рублей.

Законодатели заметили, что субъекты РФ отмечают заинтересованность со стороны сельских жителей в участии в реализации ведомственной целевой программы «Поддержка начинающих фермеров на 2015-2017 годы и период до 2020 года». В 2015 году на реализацию программы по поддержке начинающих фермеров выделено 3,20 млрд. рублей (с учетом дополнительных 1,30 млрд. рублей). Более 2,5 тысяч хозяйств смогут воспользоваться такой поддержкой. Увеличение производства молока может составить до 30,0 тыс. тонн молока в год, мяса скота и птицы на убой в живом весе – до 6,5 тыс. тонн в год.

Бюджетные средства на развитие семейных животноводческих ферм составляют на 2015 год 3,08 млрд. рублей (с учетом дополнительных 1,65 млрд. рублей). Более 300 ферм являются участниками данной программы. Увеличение производства молока может составить до 40 тыс. тонн молока в год, мяса скота и птицы на убой в живом весе – до 3,5 тыс. тонн в год.

В июне 2015 года Правительство Российской Федерации утвердило распределение субсидий, предоставляемых в 2015 году из федерального бюджета субъектам Российской Федерации на софинансирование расходных обязательств субъектов РФ, связанных с возмещением части процентной ставки:

– по краткосрочным кредитам (займам) на развитие растениеводства, переработки и реализации продукции растениеводства – 21,34 млрд. рублей (с учетом дополнительно выделенных средств в сумме 2,5 млрд. рублей);

– по инвестиционным кредитам (займам) на развитие растениеводства, переработки и развитие инфраструктуры и логистического обеспечения рынков продукции растениеводства – 11,58 млрд. рублей (с учетом дополнительно выделенных средств в сумме 2,15 млрд. рублей);

– по инвестиционным кредитам (займам) на строительство и реконструкцию объектов мясного скотоводства – 5,07 млрд. рублей (с учетом дополнительно выделенных средств в сумме 0,5 млрд. рублей).

В бюджете на 2015 год на ФЦП «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020 года» предусмотрено 12,5 млрд. рублей. В рамках этой программы 4,5 млрд. рублей будут направлены 80 регионам на улучшение жилищных условий граждан, в том числе молодых семей и молодых специалистов. На обустройство объектов социальной и инженерной инфраструктуры села 71 регион получит 4,3 млрд. рублей.

Законодательная деятельность

Закон «О внесении изменений в статьи 15 и 17 Федерального закона "О развитии сельского хозяйства» направлен на повышение конкурентоспособности отечественной сельскохозяйственной техники и оказание государственной поддержки сельхозпроизводителям при приобретении отечественной техники и оборудования.

Своевременно принят законопроект «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О ветеринарии» и отдельные законодательные акты Российской Федерации, которым Минсельхозу России определены полномочия по разработке и утверждению ветеринарных правил, устанавливающих единые ветеринарно-санитарные требования и процедуры, обязательные для исполнения всеми участниками рынка. Разработка и принятие новых ветеринарных правил создаст условия для предупреждения появления и распространения на территории Российской Федерации новых и экзотических болезней.

Указанные изменения позволят создать национальную систему сопровождения всей продукции животного происхождения, а также кормов и кормовых добавок, от производства до реализации ее конечному потребителю, что позволит снизить объемы контрафактной продукции, обеспечить не только санитарную, но и продовольственную безопасность страны.

Рассмотрение законопроекта Государственной Думой в третьем чтении запланировано в весеннюю сессию 2015 года.

О землях сельскохозяйственного назначения

ГД принят важный законопроект № 465407-6 «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации в части перехода от деления земель на категории к территориальному зонированию». Законопроектом предусматривается совершенствование и упрощение действующего порядка определения правового режима использования земель путем перехода категории земель как способа определения разрешенного использования земель к территориальному зонированию.

Вместе с тем правоприменительная практика показывает, что деление земель на категории как основание определения их правового режима имеет ряд недостатков. «Механическая» замена понятия «категории земель» «территориальными зонами» не решает острые вопросы оборота земельных угодий и их эффективного использования.

Переход от деления земель на категории к территориальному зонированию потребует проведения сельскохозяйственного зонирования территории Российской Федерации, разработки сельскохозяйственных регламентов и выделения особо ценных сельскохозяйственных земель. Без выполнения этих условий имеется большой риск существенного сокращения площади земель сельскохозяйственного назначения и выбывания их из сферы аграрного производства.

Для осуществления указанных мероприятий необходимы существенные затраты времени и бюджетных средств. Это вызвано тем, что в настоящее время в крайне плохом состоянии находится учет границ участков, самих участков, когда в рамках одного объекта кадастрового учета числятся разные по качеству и ценности земельные участки.

Источники и объемы финансирования (в том числе и из федерального бюджета) на проведение указанных мероприятий не определены законопроектом. Поэтому вызывают сомнения сроки вступления в силу федерального закона и реализации основных его положений.

По расчетам Российского государственного землеустроительного университета возникнут следующие затраты:

- на инвентаризацию сельскохозяйственных угодий – до 50 млрд. рублей (указанные работы уже ведутся, но их осталось провести на площади 136,5 млн. га сельскохозяйственных угодий из 196,0 млн. га);

- на сельскохозяйственное зонирование и разработку сельскохозяйственных регламентов - до 50 млрд. рублей;

- на уточнение границ земельных участков и зон сельскохозяйственного назначения с постановкой на кадастровый учет и осуществлением регистрации прав на них (это необходимо для того чтобы провести сельскохозяйственное зонирование и установить сельскохозяйственные регламенты) – до 100 млрд. рублей.

Таким образом, общие затраты на реализацию соответствующего закона могут быть оценены в сумме 200 млрд. рублей.

Комитетом по аграрным вопросам подготовлены поправки, которые, по мнению депутатов, должны обеспечить сохранность земель сельскохозяйственного назначения. Рассмотрение законопроекта Государственной Думой во втором чтении перенесено на осеннюю сессию 2015 года.

О едином сельскохозяйственном налоге

Сейчас организации, оказывающие услуги по обработке почвы, уборке и так далее, не признаются сельхозтоваропроизводителями и не имеют возможности получения господдержки, льгот по налогу на прибыль, пониженных ставок на уплату страховых взносов. А сельхозпроизводители, которые оказывают услуги по выполнению сельхозопераций за плату, формируют в своей отчетности выручку, которая не должна превышать 30% для сохранения статуса сельхозпроизводителя.

Законопроект № 770360-6 «О внесении изменения в пункт 2 статьи 346.2 части второй Налогового кодекса Российской Федерации» предлагает отнести к плательщикам ЕСХН сельхозпроизводителей, имеющих избыточные мощности и использующих их для оказания услуг другим хозяйствам на возмездной основе. Принятие закона поможет фермерам в части их кооперации при оказании услуг по обработке почвы, уходу за посевами, заготовке кормов, уборке зерновых культур и другие услуги, а также создаст условия для развития специализированных машинотракторных станций. 16 июня 2015 года законопроект принят Государственной Думой в первом чтении.

О регулировании торговой деятельности

Законопроект № 704631-6 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам антимонопольного регулирования и обеспечения продовольственной безопасности» ставит целью борьбу с необоснованными, навязываемыми торговыми сетями услугами. Одним из основных положений проекта закона является снижение премии с оборота до 3%, которую платят сельхозпроизводители торговым сетям. Поправки в закон о торговле направлены не только на снижение премии с оборота, но и на снижение сроков передачи денег производителю за поставленную продукцию с 10 до 5 дней – для продовольствия со сроком годности менее 10 дней; с 30 до 20 дней – для продовольствия со сроком годности от 10 до 30 дней; с 45 до 35 дней – для продовольствия со сроком годности свыше 30 дней. Проектом закона увеличивается с двух месяцев до одного года срок давности привлечения к административной ответственности за нарушения законодательства об основах государственного регулирования торговой деятельности.

19 мая 2015 года законопроект принят Государственной Думой в первом чтении.

Об упрощении порядка доведения средств господдержки

Одним из способов упрощения порядка является авансирование средств господдержки. Это позволит сельхозпроизводителям не отвлекать собственные оборотные средства от реализации проектов. В целях проработки возможности применения данного механизма Минсельхоз России 22 мая текущего года направил в регионы письма с просьбой представить свои предложения по данному вопросу. В первую очередь, планируется рассмотреть вопрос применения механизма «авансирования» по таким направлениям, как несвязанная поддержка, субсидии на 1 кг молока и субсидирование кредитов.

Упростить получение субсидий позволит и закрепление ограниченного перечня требований к их получателям. Данное предложение поддержали представители региональных органов власти. Также они предлагают установить на федеральном уровне единые правила доведения средств, регламентирующие порядок предоставления субсидий, сроки, перечень и формы документов.

В результате совместной работы депутатов Комитета Государственной Думы по аграрным вопросам, представителей МВД России, Минсельхоза России и Минтранса России принято решение, что устанавливать тахографы на сельскохозяйственную технику нецелесообразно. В настоящее время Минтрансом России разрабатывается проект изменений в указанный приказ, в соответствии с которым транспортные средства, зарегистрированные на сельскохозяйственных товаропроизводителей, исключаются из категорий транспортных средств оснащаемых тахографами. Проект приказа проходит заключительное согласование с МВД России.

Важный документ: правительство РФ утвердило повышение размера субсидии производителям сельскохозяйственной техники с 15% до 25% от ее цены. При реализации сельскохозяйственной техники сельскохозяйственным товаропроизводителям, зарегистрированным на территориях Крымского, Сибирского и Дальневосточного федеральных округов, размер субсидии составит 30%.

Для реализации постановления необходимо решать вопросы формирования цены на сельскохозяйственную технику, подготовки и подачи заявки на получение субсидии, взаимодействия заводов сельскохозяйственного машиностроения с органами управления АПК субъектов Российской Федерации. Поэтому Минсельхоз России рекомендовал производителям сельхозтехники скорректировать цены на технику, с учетом внесенных в указанное постановление изменений, и направить их в кратчайший срок в министерство.

Цифра и факты

В справочных документах для аграрного комитета ГД много интересного можно почерпнуть. Объем производства продукции сельского хозяйства всех сельхозпроизводителей (сельхозорганизации, крестьянские (фермерские) хозяйства, хозяйства населения) в апреле 2015г. в действующих ценах, по предварительной оценке, составил 268,4 млрд.рублей.

На конец апреля 2015г. поголовье крупного рогатого скота в хозяйствах всех сельхозпроизводителей, по расчетам, составляло 20,2 млн. голов (на 1,7% меньше по сравнению с аналогичной датой предыдущего года), из него коров - 8,6 млн. (на 1,9% меньше), свиней - 21,2 млн. (на 5,0% больше), овец и коз - 27,0 млн. (на 1,0% больше).

В структуре поголовья скота на хозяйства населения приходилось 45,9% поголовья крупного рогатого скота, 19,0% свиней, 46,3% овец и коз (на конец апреля 2014 г. - соответственно 46,1%, 22,0%, 46,4%). В сельскохозяйственных организациях на конец апреля 2015 г. по сравнению с соответствующей датой 2014 г. сократилось поголовье крупного рогатого скота на 3,0%, коров - на 2,3%, овец и коз - на 0,9%, поголовье свиней выросло на 9,5%, птицы - на 5,4%.

Не дается информация по фермерским хозяйствам, но, по данным АККОР, в КФХ за последние 5 лет численность коров выросла более чем на 500 тыс. Почти в 2 раза!

В январе-апреле 2015 г. в хозяйствах всех категорий, по расчетам, произведено скота и птицы на убой (в живом весе) 3,9 млн. тонн, молока - 8,9 млн. тонн, яиц - 13,4 млрд. штук. В сельскохозяйственных организациях в апреле 2015 г. по сравнению с апрелем 2014 г. производство скота и птицы на убой (в живом весе) выросло на 5,6%, молока - на 2,9%.

Надои молока на 1 корову в сельскохозяйственных организациях (кроме субъектов малого предпринимательства) в январе-апреле 2015 г. составили 1852 килограмма против 1741 килограмма в январе-апреле 2014 г..

В январе-апреле 2015г., по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года, возросла продажа сельхозорганизациями основных продуктов сельского хозяйства. За этот период реализовано по всем каналам 9,1 млн. тонн зерна, 3,0 млн. тонн скота и птицы (в живом весе), 4,5 млн. тонн молока, 9,6 млрд. штук яиц.

О текущей ситуации на агропродовольственном рынке

На 29 июня индекс производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий в январе-мае 2015 г. к аналогичному периоду прошлого года составил 103,3% (в 2014 г. – 103,0%). Индекс производства пищевых продуктов, включая напитки, и табака составил 101,7% (в 2014 г. – 102,5%), в том числе: производство мяса и мясопродуктов – 106,3% (в 2014 г. – 107,9%),переработка и консервирование рыбо- и морепродуктов – 105,9%

(в 2014 г. – 95,6%), производство молочных продуктов – 103,0% (в 2014 г. – 103,1%).

По оперативным данным ФТС России (по состоянию на 24 июня 2015 г.) экспорт зерна в 2014/2015 сельскохозяйственном году составил 30062 тыс. тонн (в 2013/2014 схг. – 25 232 тыс. тонн), в том числе пшеницы –

21324 тыс. тонн (в 2013/2014 схг. – 18238 тыс. тонн). Темпы экспорта зерна остаются выше прошлогодних на 19,1%.

Запасы зерна по оперативным данным Росстата в сельскохозяйственных, заготовительных и перерабатывающих организациях (без учета малых форм) на 1 июня 2015 г. в России составили 14,6 млн. тонн, что на 3,1 млн. тонн (на 26,2%) больше уровня по состоянию на 1 июня 2014 г.

Отмечается тенденция к снижению оптовых цен на муку пшеничную и ржаную в Европейской части России. Средняя цена на муку пшеничную высшего сорта по состоянию на 29 июня 2015 г.— 15180 руб./т (- 0,4% за неделю).

Средние потребительские цены на хлеб по оперативным данным Росстата

(на 22 июня 2015 г.) составили: хлеб из пшеничной муки 1 и 2 сортов — 40,85 руб./кг (+ 0,2% за неделю,+ 8,5% с начала т.г.); хлеб ржаной и ржано-пшеничный — 40,60 руб./кг (+ 0,1% за неделю, + 9,7% с начала т.г.).

В январе-мае 2015 года производство скота и птицы на убой (в живом весе) в хозяйствах всех категорий составило 4,9 млн. тонн и по сравнению с аналогичным периодом 2014 года увеличилось на 5,2%. В сельскохозяйственных организациях производство скота и птицы (в живом весе) составило 3 823,0 тыс. тонн (+ 7,8%), в том числе КРС – 354,8 тыс. тонн (- 1,4%); свиней – 1206,4 тыс. тонн (+ 7,9%); мяса птицы – 2247,1 тыс. тонн (+ 9,4%).

По данным Росстата в мае 2015 года цены сельскохозяйственных производителей составили на КРС (в убойном весе) – 193,54 руб./кг (- 0,1% за месяц, + 9,3% с начала года), на свиней (в убойном весе) – 159,36 руб./кг (+ 1,0% с начала месяца, + 7,3%

с начала года), на птицу (в убойном весе) – 95,94 руб./кг (- 0,5% в начала месяца, - 2,3% с начала года).

По данным Росстата объем промышленного производства мяса и субпродуктов (всего) в январе-мае 2015 года составил 2638,5 тыс. тонн (на 12,2% больше аналогичного периода 2014 года), полуфабрикатов мясных (мясосодержащих) охлажденных, подмороженных и замороженных – 1147,1 тыс. тонн (на 5,4% больше), изделий колбасных – 972,0 тыс. тонн (на 0,4% меньше) и консервов мясных (мясосодержащих) – 211,6 туб. (на 2,9% меньше).

Цены промышленных производителей в мае 2015 г. составили на: говядину – 279,41 руб./кг (+0,6% за месяц, + 23,5% с начала года); свинину – 176,55 руб./кг

(+ 5,4% за месяц, + 7,2% с начала года); мясо птицы – 92,89 руб./кг (+ 0,3% за месяц,

0% с начала года).

Средние потребительские цены на 22.06.2015 составили: на говядину – 309,34 руб./кг ( 0% за неделю, +12,6% с начала года); на свинину – 277,42 руб./кг ( 0% за неделю, + 1,3% с начала года); на мясо птицы – 135,02 руб./кг (- 0,2% за неделю, - 0,9% с начала года).

На 21.05.2015 г. импорт мяса в Россию (без учета торговли с Республикой Беларусь и Республикой Казахстан) уменьшился с начала года в 2,1 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 248,6 тыс. тонны, в том числе: говядины — 118,4 тыс. тонн (меньше на 35,14% к аналогичному периоду 2014 г.); свинины — 83,2 тыс. тонн (меньше в 1,9 раза к аналогичному периоду 2014 г.); мяса птицы — 39,0 тыс. тонны (меньше в 3,9 раза к аналогичному периоду 2014 г.).

Средняя цена закупки сырого молока 1 сорта базисной жирности по Российской Федерации за неделю уменьшилась на 0,4% и по состоянию на 22.06.2015 составила 18,03 руб./кг (без НДС).

Средние цены промышленных производителей в мае 2015 г. составили: на молоко пастеризованное – 34,44 руб./кг (- 0,2% за месяц, + 4,1% с начала года); на масло сливочное – 246,39 руб./кг (- 0,2% за месяц, + 2,8% с начала года); на сыры твердые – 272,58 руб./кг (- 1,3% за месяц, + 1,8% с начала года).

Средние потребительские цены на 22.06.2015 составили: на молоко пастеризованное – 45,96 руб./кг (- 0,1% за неделю, + 4,9% с начала года); на масло сливочное – 385,74 руб./кг (- 0,1% за неделю, + 7,6% с начала года); на сыры – 407,35 руб./кг (- 0,5% за неделю, + 4,7% с начала года).

В январе-мае 2015 года валовой надой молока в хозяйствах всех категорий составил 11,9 млн. тонн, что на 0,2% выше аналогичного периода 2014 г., в том числе

в сельскохозяйственных организациях – 6107,0 тыс. тонн (+ 3,0%).

Объем импорта в Россию основных видов молочной продукции в пересчете на молоко (по данным ФТС России и Белстата) в январе-апреле 2015 года уменьшился в 2,6 раза и составил 1 050,6 тыс. тонн (в январе-апреле 2014 года – 2 721,2 тыс. тонн).

По данным Росстата объем производства сахара-песка в 2014 году составил 5 212,7 тыс. тонн, что на 6,5% больше, чем за аналогичный период 2013 года. В январе-мае 2015 года – 490,5 тыс. тонн, что на 21,4% меньше, чем за аналогичный период 2014 года. За неделю оптовая цена на сахар в ЮФО увеличилась на 0,5% (- 4,3% с начала года) и составила 38,20 руб./кг. Потребительская цена по состоянию на 22 июня 2015 г. сложилась на уровне 50,60 руб./кг и уменьшилась за неделю на 0,3% (+ 9,8% с начала года). Объем импорта в Россию сахара белого (по данным ФТС России и Белстата) в 2014 году уменьшился на 6,4% и составил 409,1 тыс. тонн (в 2013 году – 437,1 тыс. тонн). В январе-апреле 2015 года объем импорта уменьшился на 17,4% и составил 123,4 тыс. тонн (в январе-апреле 2014 года – 149,3 тыс. тонн).

Мониторинг импорта чувствительных товаров

В январе-мае 2015 г. по сравнению с аналогичным периодом 2014 г. снизились поставки свинины в 2 раза, мяса КРС – в 1,5 раза, мяса птицы – в 3,6 раза, молока и сливок несгущенных – в 37,9 раза, молока и сливок сгущенных – в 5,3 раза, кисломолочных товаров – в 56,2 раза, масла сливочного – в 7,9 раза, сыров – в 9,4 раза, кофе на 6,7%, чая – на 3,1%, риса – на 29,0%, маргарина – в 2,7 раза, сахара – на 11,2%, сахара-сырца – на 10,1%, мучных кондитерских изделий – в 2 раза. Выросли объемы поставок пальмового масла – на 11,4%.

По состоянию на 21 июня 2015 г. наблюдается снижение поставок по сравнению с аналогичным периодом 2014 г. мяса птицы – в 3,9 раза свинины в 1,9 раза, говядины – в 1,5 раза, молока несгущенного – в 35,3 раза, сыра и творога – в 9,5 раза, масла сливочного – в 8,2 раза молока сгущенного – в 5,5 раза, риса – на 34,3%, сахара-сырца – на 9,8%.

Об оценке индекса потребительских цен с 16 по 22 июня 2015 года

За период с 16 по 22 июня 2015 г. цены на мясные консервы, сметана, маргарин, хлеб пшеничный, печенье, карамель и чай выросли на 0,2-0,3%. В то же время яйца подешевели на 1,1%, куры, сыры, сахар, мука, крупы – на 0,2-0,5%. Снижение цен на плодоовощную продукцию в среднем составило 2,2%, в том числе на капусту – 12,4%, огурцы – 11,1%, помидоры – 7,9%. Вместе с тем морковь стала дороже на 2,9%, картофель – на 1,4%.

За период с 16 по 22 июня 2015 г. индекс потребительских цен, по оценке Росстата, составил 100,1%, с начала июня – 100,2%, с начала года – 108,5% (июнь 2014 г.: в целом за месяц – 100,6%, с начала года – 104,8%).

В мае 2015 года в среднем по Российской Федерации стоимость минимального набора продуктов питания составила 3824,3 рубля и по сравнению с предыдущим месяцем выросла на 1,0% (с начала года – на 15,2%).

Александр РЫБАКОВ – «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром > agronews.ru, 3 июля 2015 > № 1417794 Александр Рыбаков


Россия. ЛатАмерика > Агропром > agronews.ru, 2 июля 2015 > № 1416717 Евгений Арсюхин

Комментарий. Надо меньше есть

Призыв вице-премьера Аркадия Дворковича, прозвучавший на Петербургском экономическом форуме – «меньше есть» - становится программой действий правительства. Всерьез разрабатываются планы наладить экспорт мяса из России, чтобы выжить в условиях продовольственного эмбарго.

Причем тут эмбарго, правда, непонятно, а проблема в следующем. Производители мяса столкнулись со снижением спроса со стороны населения. Россияне за месяцы великих свершений заметно обеднели, и не могут позволить себе продуктов в прежнем количестве. Чтобы поддержать россиян, надо сделать их побогаче, но это сложно, поэтому лучше мы поддержим аграриев, хотя это тоже сложно, решили в правительстве. На днях официозный рупор ТАСС опубликовал подборку мнений экспертов, которые говорят, что в условиях продэмбарго нужно наращивать экспорт мяса из России: производители на внешнем рынке компенсируют свои потери на внутреннем.

Как это может выглядеть? Ну например так. Мы закупаем мясо у Латинской Америки, но свое мясо вывозим. Это хорошее такое продэмбарго получается. Особенно красиво будет, если вывезем все в ту же Латинскую Америку. И зачем вообще вывозить? Они сделают вид, что ввезли, мы сделаем вид, что вывезли, товарные потоки зачтем, и всем хорошо.

Еще можно попытаться сбагрить наше мясо тем, кого мы сами заблокировали.

- Ешьте.

- Мы не будем. И вы наше не едите.

- Мы ваше не едим, а вы наше будете. У нас есть Искандеры и ядерное оружие.

- О, это аргумент. Какая нежная телятина. Вологодская? Прекрасно.

И все же, причем тут продэмбарго, почему оно постоянно упоминается в этом контексте. Все просто. ТАСС допустило оговорку по Фрейду. На самом деле именно эмбарго разорило наших так называемых производителей мяса, а вовсе не россияне разорились.

Давно-давно все говорили, что никакого российского мяса (за исключением курятины и местами свинины) на самом деле нет, а имеет место переупаковка импортного мяса в российские этикетки. Производители все это опровергали, и показывали двух буренок, обреченных стать едой, и бескрайние поля.

Теперь производители, хотя сначала похулиганили, не могут получать сырье из-за рубежа от прежних поставщиков, а Латинская Америка задрала ценник. В этой ситуации «производителям» пришлось поднять цены, что встретило ответную реакцию населения и обернулось снижением внутреннего спроса.

Но поможет ли экспорт тем, кто сам бы с радостью импортировал? Да, а получается, я не так уж жестко пошутил, когда предлагал не возить товар туда-сюда, а устроить взаимозачет. Латинская Америка нам ничего не поставляет, мы ей, деньги обернулись туда-сюда.

В этой схеме плохо одно: не появляется товара на прилавке, что «производителей» смущает мало, но может смутить покупателей. Я ума уже не приложу, как побудить покупателей объединяться в какие-то группы и отстаивать свои права, потому что о них никто и не вспомнит. Тут даже костлявая рука голода не поможет: не будет никакого голода. Пока «производители» будут заниматься своими играми, приедут белорусы, и все привезут. Старое, доброе, польское. Как мы любим.

Евгений Арсюхин – «Крестьянские ведомости»

Россия. ЛатАмерика > Агропром > agronews.ru, 2 июля 2015 > № 1416717 Евгений Арсюхин


Россия > Агропром > agronews.ru, 1 июля 2015 > № 1415912 Александр Рыбаков

Комментарий. Молочники просят помощи у министра

Международный Агробизнесклуб оценил роль государства в поддержке молочной отрасли России. Член аграрного Комитета Госдумы, председатель Совета Молочного Союза России Аркадий Пономарев признал отсутствие четкого анализа со стороны государства происходящих в отрасли процессов – нет корректного учета динамики производства и переработки молока.

Гендиректор Союза мороженщиков России Валерий Елхов заявил, что считает нецелесообразным внесение изменений в технические регламенты Таможенного союза, касающихся требований к молокосодержащей продукции, в частности, мороженого с заменителем молочного жира.

Автор этих строк предложил Елхову детальнее рассказать о проблемах в нашем издании. На днях гендиректор союза прислал в редакцию материалы, касающиеся молокосодержащих продуктов и научного обеспечения перерабатывающих отраслей. Он сообщил: «В настоящее время мы инициируем вмешательство в эти процессы депутатов Госдумы РФ».

Елхов представил письмо зампредседателя аграрного комитета Госдумы Школкиной, в котором, в частности, говорится: «Принудительный перевод продукции на животные жиры приведет к увеличению себестоимости готовой продукции на 30-50%, в зависимости от жирности, следовательно, будут увеличены цены на готовую продукцию на 12-20%. В условиях сокращения покупательной способности населения такой рост цен неизбежно вызовет обвальное падение спроса на готовую продукцию».

Гендиректор Союза мороженщиков прав. "На рынке сейчас профицит молочной продукции. Склады забиты сухим молоком, сыром и сливочным маслом", - заявил несколько дней назад председатель правления Национального союза производителей молока ("Союзмолоко") Андрей Даниленко.

При этом следует учесть, что индустрия мороженого является крупным и платежеспособным потребителем сельхозпродукции. Ежегодно закупается более 60 тыс.тонн натурального молока, 45 тыс.тонн сухого молока, 46 тыс.тонн сгущенного молока, 40 тыс.тонн сливочного масла, 45 тыс.тонн сахара, 30 тыс.тонн фруктовых наполнителей и пищевых добавок, а также сливки, сыворотка, мука и т.д.

Прошлогодние споры отраслевых союзов с Минсельхозом РФ привели к такому итогу. Исполнительный директор Ассоциации производителей и потребителей масложировой продукции

Нестерова, исполнительный директор Молочного союза России Маницкая, исполнительный директор СОЮЗМОЛОКО Белов, исполнительный директор Масложирового Союза России Морозов обратились к главе аграрного ведомства России Ткачеву в связи с рассмотрением в федеральных органах исполнительной власти предложения Минсельхоза России по внесению изменений в технический регламент Таможенного союза «О безопасности молока и молочной продукции» (ТР ТС 033/2013):

«Предложение разработано в соответствии с решением совещания 17.10.2014 г. у Председателя Правительства Российской Федерации Д. Медведева «О мерах по развитию животноводства и малых форм хозяйствования на селе», которым поручено Минсельхозу России с участием отраслевых союзов рассмотреть целесообразность внесения изменений в технические регламенты в части использования наименований молочных продуктов при маркировке молокосодержащих продуктов.

Предложения не прошли всестороннего обсуждения, не учитывают позицию отраслевых союзов, считающих нецелесообразным исключение из технического регламента ТР ТС 033/2013 группы «молокосодержащих продуктов» и связанных с ними понятий, – отмечается в письме. – Это приведет к бесконтрольному нерегламентируемому выпуску молокосодержащих продуктов, рынок которых на сегодня составляет более 30% от общего объема производства молочной продукции. Отмена действующей нормативной и технической документации, неизбежное переименование большой группы продуктов вызовет снижение объемов производства и потребления молочной продукции, сокращение рабочих мест и, как следствие, закрытие предприятий».

Авторов тревожит, что аннулирование целой группы продуктов приведет к тому, что цена на молочные продукты поднимется, по их мнению, не менее чем в два раза. Малообеспеченные потребители вообще будут лишены возможности покупать как молочные продукты, так и продукты, выполняющие их функцию. Социальные последствия всего этого представить себе нетрудно. Острая проблема производства и реализации фальсифицированной продукции не будет решена, а, наоборот, исключение «молокосодержащих продуктов» из технического регламента приведет к ее росту.

Только наличие идентификационных признаков, действенный контроль и надзор за производством и обращением «молокосодержащих продуктов» позволит сократить объем фальсифицированной продукции на полках магазинов, подчеркивают руководители союзов и ассоциаций. Производство молокосодержащей продукции обусловлено необходимостью обеспечения населения по доступным ценам безопасной и качественной продукцией, отвечающей требованиям технических регламентов.

Понятно, что проблема недостоверного декларирования и фальсификата на молочном рынке одним изменением технического регламента не может быть решена. Необходима разработка комплекса мер, направленных на проведение глубокого анализа текущей ситуации, экономических последствий введения предлагаемых изменений с учетом интересов производителей и потребителей молочной продукции, и выработка плана мероприятий по снижению присутствия фальсифицированной продукции на рынке. Руководителями союзов достигнута договорённость о создании рабочей группы по совместной разработке программы выведения фальсифицированной молочной продукции из оборота, включая, при необходимости, подготовку предложений по внесению изменений в технический регламент.

Авторы обращения просят министра Ткачева поддержать их точку зрения о нецелесообразности внесения предложенных изменений в технический регламент Таможенного союза «О безопасности молока и молочной продукции» (ТР ТС 033/2013) и поручить дополнительно рассмотреть указанный вопрос с участием отраслевых союзов.

Александр РЫБАКОВ – «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром > agronews.ru, 1 июля 2015 > № 1415912 Александр Рыбаков


Россия > Агропром > agronews.ru, 1 июля 2015 > № 1415907 Сергей Юшин

Мнение. Мясной рынок России избавится от импорта.

Отечественные производители мяса быстрее всех отреагировали на государственный лозунг о замещении импорта. В итоге сейчас больше половины мяса на российских прилавках - местного производства.

О мясном производстве и возможностях выхода на экспорт рассказал в интервью Pravda.Ru руководитель исполнительного комитета Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин.

- Сергей, насколько можно судить, мясная отрасль - одна из самых благополучных в России. Она стала развиваться несколько лет назад, не дожидаясь нашего страшного кризиса. К нынешнему моменту и птицеводство, и крупный рогатый скот находятся на подъеме. Расскажите, что послужило импульсом для развития?

- Действительно, это такой островок стабильности, потому что производство свинины и птицы быстрыми темпами растет, сейчас мясное скотоводство тоже набирает темпы, и проблемы с говядиной сейчас связаны в основном с молочной отраслью. Но я хотел бы напомнить о том, что к началу 2000 годов мы практически потеряли мясную промышленность в том современном понимании, в котором она сформировалась в мире.

При том, что в Советском Союзе было большое поголовье как свиней, так и коров, к началу двухтысячных годов мы потеряли почти 60 процентов поголовья крупного рогатого скота, то есть в основном скот остался молочный. В свиноводстве мы потеряли тоже более 60 процентов, и к 2005 году более 70 процентов свиней находилось в личных подсобных хозяйствах граждан и только 30 процентов - это была та свинина, которая могла быть использована для промышленных предприятий. Можно сказать, что мы и свиноводство тоже потеряли.

Но, к счастью, в период, когда министром был Алексей Васильевич Гордеев, он стал задумываться о том, как стратегически подойти к тому, чтобы отрасль возрождать, а фактически надо было создавать ее с нуля. Одна из главных проблем, почему это случилось, была связана с тем, что в 1990-е годы импорт в Россию мяса, мясопродуктов очень был сильно субсидирован, в основном из Евросоюза. При ввозе килограмма свинины, предположим, за 3 евро, примерно 1 евро обратно получали экспортеры. То есть конкурировать с отраслями в США или, прежде всего, в Евросоюзе наши тогда еще, по сути дела, колхозы, конечно, не могли в то время.

- А государство? Пошлины были заградительные?

- Что греха таить, в то время таможня из себя представляла такую странную структуру, которая в основном занималась зарабатыванием денег для себя и для чиновников таможенных. И к тому же вы помните, какая была инфляция, для крестьян были недоступны кредиты, народ повалил буквально в города, и лучшие кадры, понимая, что они не смогут заработать на селе, уезжали…

Россия > Агропром > agronews.ru, 1 июля 2015 > № 1415907 Сергей Юшин


Россия > Агропром > agronews.ru, 27 июня 2015 > № 1412659 Евгений Арсюхин

Комментарий. Минкульт не согласен с трактовкой Минсельхозом «Илиады» Гомера.

2,5 млрд рублей до 2020 года выделит Минсельхоз на сельские клубы. Стоимость строительства будет определять подрядная организация.

В этой новости прекрасно все. Более других прекрасны, конечно, подрядные организации, в руки которых попадает (да давно уж попал) могущественный инструмент по освоению бюджета. Но дело не только в том, что сумма велика – цель кажется спорной.

Тут на меня все накинутся, конечно, потому что как так? Разве не сказал еще Алексей Гордеев, что развитие инфраструктуры села – это наше все? Что горожане будут завидовать тем, кто живет в деревне? И вот чтобы завидовали – вот вам сельские клубы. Мне еще и скажут: да так ли велика сумма? До 2020 года-то? Надо 25 млрд на сельские клубы! На что я отвечу, задействовав весь имеющийся у меня цинизм: а я бы и этого не дал. Ну, тут уж начнется критика автора. Но вы сначала мои аргументы послушайте.

Сельский клуб в 1950-х – это я понимаю, что такое. В основном по фильмам тех лет (родители что-то ничего про такие клубы не вспоминали), но формат ясен. Гармошка, песни, самодеятельность, на Гамлета замахнулись. Кино, да, конечно, в первую очередь кино.

Что такое сельский клуб в 1970-е – это уже я сам видел. Кино стало действительно важнейшим из искусств, а еще – дискотека, и этот вечный спор между городской молодежью и местной. В принципе тоже понятно место данного объекта на культурном пространстве.

Но что такое сельский клуб в 2010-е? Спортивный клуб – он и есть спортивный клуб. Но тут не о спорте, читаем новость – «Президент РФ Владимир Путин во вторник пообещал наладить диалог между Минсельхозом и Минкультуры по поводу заведений культуры на селе». Иными словами, речь идет о самой что ни на есть высокой культуре, а не о спорте, настолько высокой, что президенту огромной страны придется налаживать диалог между ведомствами. Подозреваю, что Минкульт не согласен с прочтением Минсельхозом «Илиады» Гомера. Как должен выглядеть клуб, чтобы оправдать такие (да какие угодно) затраты?

Сельская молодежь мало отличается от городской. Ее интересует интернет и все, что с ним связано. Если они поют песни – они снимают это на камеру, и выкладывают в соцсети. Если они играют в игры, вы никогда не поймете, вот за этим танком или драконом прячется парень из села или из города. Наверное, этим ребятам нужны компьютеры помощней, и хороший интернет. Но стоит ли ради этого строить бетонные коробки, стоимость которых определяется подрядной организацией?

Вы возразите – а кружки? Кружки есть в школе. А танцы? Танцы наверняка есть в ночном клубе в райцентре максимум в 20-30 км. Что-то еще? Ах, традиции! Хоровое пение под дудочку. Ну, почему бы не сделать кружок народного творчества при школе? И кстати кино сельские дети тоже смотрят по Сети.

Безусловно, в развитой сельской жизни появляется некое место, куда приходят те же старики, чтобы посудачить, молодые, чтобы пообщаться. В Южной Европе это какая-нибудь траттория, а в Северной вполне себе и клуб в нашем понимании. Но делают это местные власти по просьбе местных общин, а не федеральный минсельхоз, да еще с кураторством Минкульта и помощью целого президента.

Мне кажется, что процесс направлен в сторону упомянутых подрядных организаций, а также структур при Минкульте, которые за бюджетные деньги разработают «концепцию сельского клуба». Я бы очень хотел ошибиться.

Евгений Арсюхин – «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром > agronews.ru, 27 июня 2015 > № 1412659 Евгений Арсюхин


Россия. СЗФО > Агропром > agronews.ru, 26 июня 2015 > № 1411366 Александр Рыбаков

Комментарий. Крупный бизнес позарился на фермерские гранты

Программы «Начинающий фермер» и «Семейная животноводческая ферма» отлично себя зарекомендовали, их эффективность наглядна и весома, интерес населения (и не только сельского) к ним огромный. Однако последнее время в отдельных регионах выявляются попытки чиновников выхолостить смысл программ и приспособить их к своим личным интересам.

В мае в конкурсную комиссию Главного государственного управления сельского хозяйства, ветеринарии и государственного технического надзора Псковской области поступило 7 заявок от глав крестьянских (фермерских) хозяйств, желающих создать семейные животноводческие фермы. Грантов выделили два. Одним из получателей гранта оказался А.Н. Лопотов, годом ранее не допущенный комиссией к участию в конкурсе, поскольку на тот момент он являлся учредителем сразу двух крупных сельскохозяйственных предприятий ООО «АЛЕРО» и ООО «Дашенька», причем в последней еще осуществлял функции директора. Другой причиной отказа было непредоставление г-ном Лопотовым статистической отчетности «1-фермер», «2-фермер», «3-фермер» за предыдущий год, что записано в положении о конкурсе.

«А. Н. Лопотов менее года назад руководил крупным сельскохозяйственным предприятием и как фермер не вёл никакой деятельности. И вдруг сегодня он получает грант на 5 млн рублей!», – возмущаются в письме в Минсельхоз РФ президент Ассоциации К(Ф)Х и сельскохозяйственных кооперативов «Псковский фермер» А.А. Конашенков и председатель совета ассоциации Ю.И. Филькин, информирует портал АККОР.

В регионе есть настоящие фермеры, работающие 20 и более лет на земле, которые два года подряд подавали документы на грант и не выиграли его. А тут государственные деньги получает человек, являющийся фермером только на бумаге, оформивший хозяйство явно только ради получения этих денег. Псковская область и так выделяет мизерные средства на развитие фермерских хозяйств (немногим более 30 млн. в год, включая средства федерального бюджета), но и эти средства не доходят до настоящих фермеров.

«Как можно менее чем за год стать фермером, способным выиграть конкурс? Этот вопрос задают многие наши фермеры. Они приходят к выводу, что бессмысленно участвовать в конкурсе, где результаты известны заранее. О каком развитии фермерских хозяйств может идти речь, когда те крохи, что выделяет государство, уходят подставным лицам?», – спрашивают в письме в адрес федерального аграрного ведомства лидеры ассоциации «Псковский фермер».

В конкурсной комиссии крестьянскую ассоциацию представляет глава К(Ф)Х «Надежда» Печорского района Н.Т. Кипяткова. Однако на предварительном этапе отбора претендентов на грант ее к работе не привлекали, а документы конкурсантов ей предоставили ровно в день подведения итогов конкурса. Надежда Тимофеевна голосовала против получения гранта А.Н. Лопотовым. Однако мнение фермера – члена комиссии в расчет не было принято, и грант ушел не по назначению.

«Мы считаем, – пишут А.А. Конашенков и Ю. И. Филькин, – что в Псковской области за фермерскими грантами началась охота крупного бизнеса. И это только начало пагубного процесса. На бумаге при крупных комплексах (как в нашем случае при ООО «Дашенька») создаются фермерские хозяйства, не имеющие никакого отношения к фермерскому укладу жизни. Их основная цель – получение грантов. При этом извращается сама идея семейных фермерских животноводческих ферм.

Руководители ассоциации «Псковский фермер» обратились к директору департамента сельского развития и социальной политики Минсельхоза РФ с просьбой оценить правомерность получения гранта А.Н. Лопотовым и проконтролировать исполнение пунктов программы «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств» в регионе. Аналогичное письмо ассоциация «Псковский фермер» направила в Управление Федеральной антимонопольной службы по Псковской области.

Эта история, к сожалению, не единична. В ряде регионов идет планомерное выдавливание представителей фермерского самоуправления из комиссий, определяющих итоги конкурсов по двум важнейшим фермерским программам. Есть факты неправомерного давления на победителей конкурсов со стороны правоохранительных и контролирующих органов, например, в Ставропольском крае.

Чиновники, лоббирующие интересы агрохолдингов, плодят «бумажных» фермеров. Не в меру ретивым правоохранителям не дают покоя скромные крестьянские гранты. Единичные факты пока не стали тенденцией, но такая опасность есть.

Ассоциация фермеров России взяла под контроль выяснение обстоятельств получения гранта псковским «недофермером», сообщает портал АККОР.

Александр РЫБАКОВ – «Крестьянские ведомости»

Россия. СЗФО > Агропром > agronews.ru, 26 июня 2015 > № 1411366 Александр Рыбаков


Россия. СЗФО > Агропром > agronews.ru, 25 июня 2015 > № 1410090 Александр Рыбаков

Комментарий. Племзавод «Ручьи»: наш ответ «Чемберлену!»

В 2014-м «Крестьянские ведомости» и газета «Сельская жизнь» провели совместные расследования драматических событий на племзаводе «Ручьи". У нас опубликовано: «Что ищет следствие в племзаводе «Ручьи?» – 15.01.2014, «Кто остановит террор против ЗАО «Племзавод «Ручьи» - апрель 2014 г. Спустя год мы проверили, как идут дела в ЗАО и чем закончилось у него борьба за свои интересы.

В Лужском районе строят уникальный комплекс

Солнечным июньским утром едем в Лугу на строящийся животноводческий комплекс. Мелькают селения с удивительными названиями: Чеголи, Естомичи, Петровские бабы… Картина маслом: сельская идиллия – ухоженные поля, пасущиеся буренки племзавода. Пахнет свежескошенной травой – силосоуборочный комбайн наваливает в кузов машины сочный корм. У деревни Торошкевичи директор замечает:

– А раньше здесь все поля были в бурьяне, теперь яровая пшеница посеяна, кукуруза взошла, тритикале. Под Троицу первый укос сняли. Поля бывшего совхоза «Новое время» приводим в порядок. Вон видите два экскаватора грубую планировку полей под посев делают. Производим строительство сенных сараев и силосных траншей, реконструируем механические мастерские. Само здание конторы отремонтировали – смотрит на жизнь новыми окнами, у входа цветы посадили. Пусть радуют глаз, а то сплошное запустение было. Одним словом, племзавод «Ручьи» в Луге возрождает «Новую жизнь». Ввод комплекса обеспечит работой полсотни селян.

До объекта порядка 200 км от основной базы ЗАО «Племзавод «Ручьи» под Питером. И беседа скрашивает путь. Трафимов рассказывает:

– «Ручьи» ведут свою производственную деятельность в основном на сельхозугодьях Всеволожского района Ленобласти, примыкающих непосредственно к Санкт-Петербургу, имеющих высокую экономическую ценность и рыночную стоимость. Это вызывает особый интерес у ряда рейдерских структур, желающих иметь их для личного обогащения и использования в целях, не связанных с сельским хозяйством.

Когда одна мощная девелоперская компания позарилась на наши земли, руководство ЗАО не опустило руки, обратилось за поддержкой в прокуратуру всех уровней, в МВД РФ. Спасибо «Сельской жизни» и «Крестьянским ведомостям» за заступничество, объективное освещение событий.

В прошлом году я обратился к вице-губернатору Сергею Васильевичу Яхнюку за содействием в освоении новых земель. Он поддержал и предложил обосноваться в Лужском районе. Поговорили с коллективом разваливающегося хозяйства. Хорошо там земли не разбазарили, рассчитались с пайщиками, распахали и засеяли зерном, кукурузой, картофелем. За год ввели в оборот около 1000 га.

Помимо строительства производственных объектов ведется активное развитие территории Лужского района: при поддержке Губернатора Ленинградской области Александра Юрьевича Дрозденко в течение 2-х лет планируется подведение газопровода к населенному пункту Торошковичи Дзержинского сельского поселения, в 2015г. намечается расширение сети водопровода, осуществляется отвод земли под строительство коттеджного поселка.

Подъехали к стройке, развернувшейся с августа прошлого года на 49 га. В условиях резкого прошлогоднего падения рубля ЗАО рискнул начать строительство. Трафимову говорили: вы самоубийцы! Но глаза боятся, руки делают. И вот стахановскими темпами возводится современный молочный комплекс по разведению КРС на 1100 голов (плюс имеется еще 400 голов на отремонтированной ферме). Инвестиций потребуется 1 млрд. рублей. В условиях отсутствия какой-либо государственной поддержки племзавод уже вложил в объект 600 млн. рублей. Мы стоим в одном из дворов. Рабочие ведут монтаж боковых оконных штор. Слепят отблески сварочных работ. Слышу, как прораб Эдуард Котелевич ругает кого-то по мобильнику за опоздание с поставкой цемента. Замдиректора Андрей Закаблук докладывает: строительные работы выполнены на 90%.

Начальник стройучастка Александр Фастовец ведет к карусели доения на 40 мест. Оборудование будет поставлено новозеландское. Скоро завезут молочные танки, холодильники. Помещения дояров, душевая уже в красивой кафельной плитке. Поразился, когда узнал, что 1100 буренок будут обслуживать… три дояра! У ЗАО еще 1000 голов «шлейфа». Животных завезут из центральной усадьбы под Питером.

Вошли в компьютерную – отсюда с помощью израильской программы управления стадом осуществляется контроль за состоянием здоровья животных во время доения. Программа определяет вес, удой, жир, белок, соматику, лактозу...

Напротив доильного зала размещается центр приготовления кормов. Этот процесс осуществляется автоматизировано, программой. Важно то, что специалист, который ведет доение, если у животного есть какие-то отклонения параметров состояния здоровья, может войти в программу приготовления корма и напрямую откорректировать рацион.

Затем уже приготовленный корм после смесителя робот непосредственно раздает коровам по видам лактации. Главное – здоровье, чтобы корова жила не 2,3-2,5 отела (в России), а потом шла на выбраковку, а 3,5 – 4 отела. Этим снижается себестоимость. Работе с программой учатся три молодых специалиста. На данном комплексе предусмотрено использование бизнес-программы КАСУС (комплексной автоматизированной системы управления стадом), которая была создана и используется в племенном заводе «Ручьи» в течение 10 лет и благодаря которой к 10 часам утра будут известны финансовые результаты работы комплекса за сутки.

Такой роботизированного комплекса в России нет, гордится директор. Он сообщает: «Меня удивляет: никто в России «Карусели» не производит! Для полноценного решения задач импортозамещения мы привлекли оборонное предприятие «Радар» (выпускает электронику, ставит чипы на ракеты, разрабатывает программы), с которым заключили договор по воспроизводству мировых технологий для российских условий».

Главный животновод Олег Ежов добавляет:

– Молочный комплекс впитал в себя самые последние инновационные достижения не только в области технологии, но и программного обеспечения. На мой взгляд, аналогов подобному проекту нет не только в России, но и в Европе! Уже готовы пять силосных траншей по 5000 тонн хранения. Для нормального функционирования комплекса потребуется 26 тыс. т силоса, 3 тыс. т сена, более 4 тыс. т зерна. Сбыт будет осуществляться через свой молочный завод (там налажена переработка молока в творог, сметану, кефир, сыр…), сеть магазинов натуральной продукции, оптовую и розничную выездную торговлю.

Интересуюсь у Ежова ожидаемой производительностью на одного работника на комплексе. Он быстро подсчитал: «19 млн. 800 тыс. рублей! Это в девять (!) раз больше прошлогодних показателей». Я прошу пересчитать – такое невозможно. Он успокаивает: это с учетом переработки, сокращения расходов на зарплату, возросших цен на молоко... Пуск намечен на 20 августа с.г. Ожидается прибытие аграрного министра России, губернатора Ленобласти и руководителей соседних регионов.

Так обеспечивается продовольственный суверенитет

ЗАО «Племзавод «Ручьи» (ему 84 года), одно из самых эффективно работающих сельхозпредприятий Северо-Запада и всей России, имеет статус племенного завода по разведению свиней мясной породы «йоркшир». Специалисты разводят поголовье, полученное путем скрещивания пород йоркшир, ландрас и дюрок. Мясо этих животных отличает сочность и отменный вкус. Кроме того, агрофирма обладает статусом племзавода по разведению КРС чёрно-пёстрой породы. Поголовье хозяйства, сформированное из коров класса «элита-рекорд», славится высокими породными качествами.

«Ручьи» имеют заводы по переработке молока и мяса, линии по доработке овощей и картофеля. 1100 голов дойного стада, почти 10600 свиней. В 2014 году произведено 8050 т молока, надой на корову – почти 8000 кг (в 2 раза выше отраслевого показателя). На 3,2% возросло производство мяса, в том числе в 1,2 раза – свинины (1683 т). Получено 1655 т зерна. Чистая прибыль за 2014 год составила 152,8 млн. рублей.

Талантливый организатор Александр Трафимов сумел осуществить переход от инерционной к инновационной модели хозяйствования, которая предполагает системный научный подход к освоению новшеств. Ресурсосберегающие технологии, системы машин, кадры, формы организации производства, труда и управления взаимосвязаны между собой.

За счет освоения лужских земель, по словам директора, в 2015 году агрофирма планирует увеличить свое производство на 57%. То есть, молока по первым прикидкам на прилавки Северной Пальмиры и Ленобласти в 2015 году поступит 12,4 тыс. т (рост к 2014 г.–23%), мяса – 2253 тонн (рост 11%), картофеля –5320 (рост 38%), зерна 3200 тонн (рост в 2,1 раза).

Как видим: введение животноводческого комплекса в Луге – реальный практический шаг по импортозамещению. Здесь крепко обручились теория и практика. Член-корреспондент РАСХН, доктор экономических наук Трафимов, шутя, вновь повторил: «Ручьи» – это наш ответ Чемберлену (был такой британский деятель, который в конце 1920-х попер на Россию, а в итоге наше авиастроение получило невиданный взлет).

Коллектив поддерживает директора во всех начинаниях. Вот что поведал мне на картофельном поле в Кавголово главный агроном Александр Кокшаров: «Конечно, без импортных семян кукурузы, картофеля, капусты и моркови сегодня еще не обойтись, но постепенно будем отходить от них. Уже в этом году посеяно и посажено свыше 60% с использованием отечественных семян. Запад своими санкциями дал нам возможность поднимать сельское хозяйство своими силами». Агроном показал картофелехранилище на 4 тыс. тонн с современной системой вентиляции – компьютер управляет режимом хранения, следит за влажностью.

Трафимов высоко оценил первые решения нового министра Ткачева, в частности, по авансированию средств господдержки по таким направлениям, как несвязанная поддержка, субсидии на 1 кг молока и субсидирование кредитов, что позволит сельхозпроизводителям не отвлекать собственные оборотные средства от реализации проектов. Необходимо установить на федеральном уровне единые правила доведения средств, регламентирующие порядок предоставления субсидий, сроки, перечень и формы документов. «Если бы такое решение было принято раньше, то не было бы мытарств у товаропроизводителей. Я взял кредит 100 млн. рублей под грабительские 28%. Потребовались еще деньги, но родной Россельхозбанк отказал.

Ученый-практик заметил, что директор департамента животноводства Минсельхоза России Лабинов адаптировался к работе и справедливо требует усиления поддержки самой слабой подотрасли – молочного животноводства. Он солидарен с утверждением чиновника: «Потребительская активность растет, стоит задача сокращения объемов импорта в стране по 5% в год. В этих условиях мы должны обеспечить замещающий прирост до 7,5% в год. Но в прошлом году мы имели всего лишь около 3%. При такой динамике мы достигнем порогового значения, которое обозначено в доктрине продовольственной безопасности, лишь к 2028 году. Отсюда очевидна необходимость переосмысления и коррекции существующих мер поддержки в сторону обеспечения выполнения этих показателей в более сжатые сроки».

Такая мера поддержки, как субсидирование кредитов в размере до 100-процентной ключевой ставки Центробанка, не вызвала большой инвестиционной активности в сфере молочного животноводства. Поэтому кроме субсидирования инвесткредитов необходимо введение такой меры поддержки, как компенсация прямых понесенных затрат на создание новых объектов молочного животноводства и осуществление их реконструкции. Этот вопрос для Трафимова сегодня самый актуальный. При совмещении двух форм поддержки инвестор будет получать компенсацию более чем 20% стоимости объекта. Это уже существенная помощь товаропроизводителям, уверен Александр Григорьевич.

На мой вопрос, какие надежды связывает с назначением Ткачева министром, директор ответил:

– Надеюсь, министр поймет, что в первую очередь надо развивать отечественное сельхозпроизводство, при необходимости завозить недостающую продукцию с Азии и Южной Америки. Надо пробивать антисельскохозяйственное лобби в правительстве, поднимать российское сельхозмашиностроение, привлекая к решению задач оборонку – ОПК должно работать и на АПК! Надо жестко требовать с тех, кто не использует землю, а занимается распродажей её. Твердо добиваться оформления паев, вовлечения угодий в оборот. Земля должна работать, кормить людей. А она превратилась в товар. Сердце кровью обливается, когда рядом стоят натуральное молоко фермера и бодяжное разбавленное молоко с использованием порошка. Разницы особой в цене нет. Надо покончить с этим!

«Нас бьют, а мы крепчаем»

С сентябре 2014 года в Смольнинском суде Санкт-Петербурга начались заседания, на котором рассматривалось гражданское дело по иску ГУ МВД РФ по г. СПб и ЛО, следователя Винокурова А.Н. к редакция газеты «Сельская жизнь», спецкору газеты Рыбакову А.А, гендиректору ЗАО «Племзавод «Ручьи» Трафимову А.Г. Поводом к иску послужили публикации «Когда подрезают крылья» (№5,6 12.02.2014 г.0 «Черный беспредел» (№13,3-9.04.2014), «Время энергичных действий» (№ 27,10-16.06.2014 г.) о критической ситуации, сложившейся вокруг ЗАО «Племенной завод Ручьи», о нападках рейдеров, о неблаговидной роли следователя, о нездоровом климате в отдельных правоохранительных структурах.

Я уже рассказывал, что на защиту племзавода дружной стеной встали Союз животноводов России, известные ученые-аграрники, многие из которых являются разработчиками Доктрины продовольственной безопасности страны. 16 академиков РАН (Алтухов А. И.,Милосердов В. В., Ушачев И. Г., Хлыстун В. Н. и др.), 11 членов-корреспондентов РАСХН в 2014 году написали Открытое письмо Президенту РФ В.В. Путину, в котором, в частности, заявили: «ЗАО «Племенной завод «Ручьи» играет важную роль в реализации Доктрины продовольственной безопасности РФ… Убедительно просим Вас вмешаться в сложившуюся ситуацию и оградить ЗАО «Племенной завод «Ручьи» и другие сельскохозяйственные предприятия страны от незаконных действий рейдеров, коррумпированных представителей правоохранительных органов и недобросовестных чиновников».

А как забыть собрание Союза животноводов России в июле 2014 года в ЗАО «Ручьи», которое поддержало Трафимова и заявило о своем недовольстве состоянием дел в отрасли. Помню, как председатель колхоза «Маяк» Еремеев напомнил о прежних акциях Союза на Горбатом мосту у Белого дома против ценовой политики на реализацию готовой продукции, «а сегодня тихо сидим, а в одиночку нам голову оторвут и скажут, что так и было. Реальность состоит в том, что две трети молока перерабатываются двумя компаниями – «Пепсико» и «Данон». Они диктуют цены производителям».

Не могу не привести высказывание Подгорнова на собрании: «Где средства, которые выделяются товаропроизводителям на поддержку сельского хозяйства? Нам поступили только 20%. Надо шарахнуть по монополиям крупной картечью»! Руководители хозяйств, крупные фермеры устали от обещаний правительства привести в чувство переработчиков, приструнить торговые сети.

А. Трафимов информировал о нападках на племзавод председателя аграрного комитета Совета Федерации Г. Горбунова, Минсельхоз РФ. Автор строк сообщил о проблемах ЗАО ряду депутатов Госдумы, президенту АККОР В. Плотникову, председателю Аграрной партии России О. Башмачниковой и получил от них поддержку.

Следует отметить, что оба уголовных дела, о которых писала ранее «Сельская жизнь», были прекращены: первое - №114900 - по требованию прокуратуры Ленинградской области в апреле 2014 года, второе - №536132 – будучи уже истребованным из полиции в Следственный комитет РФ следователем этого ведомства в ноябре 2014 года. Основание прекращения уголовных дел – отсутствие составов преступлений в действии должностных лиц племзавода «Ручьи». Другими словами, в деятельности администрации завода никаких нарушений выявлено не было, а следственные действия, продолжавшиеся на протяжении более 2 лет и «кошмарившие» агрохозяйство «Ручьи», преследовали другие незаконные цели. В постановлениях о прекращении дел, с которыми мне удалось ознакомиться в юротделе завода «Ручьи», четко и определенно написано – уголовные дела возбуждены преждевременно, необоснованно, без надлежащей проверки! Отрадно, что справедливость восторжествовала, не ошиблись мы в порядочности Трафимова, его администрации и в четкой, настойчивой позиции юристов предприятия.

Вернемся к вопросу о поиске чести в суде. Заседания длились до 19 мая. Племзавод оказался на коне и настроение у Трафимова приподнятое. Он замечает: «Как говорят мужики в деревне: нас бьют, а мы крепчаем. Уже находим понимание и поддержку в облпрокуратуре и даже горпрокуратуре. Помогла поддержка заместителя Министра внутренних дел России А. Савенкова, которую он гарантировал нам при личной встрече в МВД РФ». Тем не менее, несмотря на то, что по своей сути, решение суда состоялось в нашу пользу и А. Винокурову совместно с ГСУ не удалось «прикрыть» свои неправомерные действия «разгромным» судебным актом, они так и не были оценены надзирающей прокуратурой города. Что же тогда расследовалось два года? Зачем были приводы? 12-ти часовые обыски? Многодневные допросы? Давление на свидетелей? Ночные звонки? Кто за это понесет ответственность? Вопрос остается открытым!..

У племзавода было много претензий к судье. Из заявления Трафимова в Смольнинский суд об отводе судьи: «Также я просил истребовать из МВД РФ копии материалов проверки по моему заявлению о противоправных действиях истца Винокурова А.Н. и возглавляемой им следственной группы, вызвать и допросить действующих и бывших сотрудников полиции, указанных в статьях газеты «Сельская жизнь», приобщить копии судебных актов в подтверждение изложенного в статьях. В удовлетворении всех указанных ходатайств было отказано».

Из заявления Беляева, экс-начальника службы собственной безопасности УФСИН, в Смольнинский суд об отводе судьи: «27 января 2015 года мною были заявлены 2 ходатайства о вызове в качестве свидетелей Плешкова А.А. и Разепина В.А., находившихся ранее на руководящих должностях в ГУ МВД РФ по г. СПб и ЛО и обладавших информацией о реальном положении дел, так как только они могут подтвердить достоверность сведений, сообщенных мною журналисту газеты «Сельская жизнь» Рыбакову А.А., разместившего их в выпусках газеты. В удовлетворении моих ходатайств было отказано. 18 мая 2015 года мною было заявлено ходатайство о вызове в качестве свидетеля Заместителя Министра внутренних дел РФ – начальника Следственного департамента МВД РФ Савенкова А.Н. (либо его представителя) с материалами служебной проверки по публикациям газеты «Сельская жизнь». Указанные ходатайства были немотивированно оставлены без удовлетворения».

Первоначально истцы предъявили иск к «Сельской жизни» и автору строк в размере соответственно 2 млн. рублей и 200 тыс. рублей (за использование реформы МВД в личных корыстных целях, создание, мягко говоря, «коммерческой» следственной группы и др.). 19 мая 2015 г. Смольнинский райсуд СПб решил (решение еще не вступило в силу):

« … Оснований для возложения на ответчиков обязанности по компенсации истцам морального и репутационого вреда суд не усматривает».

Аналитической справке (её представил автору Беляев), вскрывающей вопиющие факты, надзорными органами так и не дана была принципиальная оценка!

И еще, как журналисту оценить действия следователя Винокурова после вот такого представления первого зампрокурора Ленобласти М. Дибирова начальнику ГСУ ГУ МВД России по СПб и ЛО генерал-майору юстиции М. Матвеевой от 23.04.2014 г.: «Следователем Винокуровым А.Н. допущено ненадлежащее исполнение законных требований прокурора, повлекшее за собой принятие 17.04.2014 г. незаконного и необоснованного, немотивированного процессуального решения по уголовному делу №114900. Требую: решить вопрос о привлечении к дисциплинарной ответственности ст. следователя Винокурова А.Н.»!

Со своей стороны редакция и автор строк намерены обжаловать решение Смольнинского суда. Справедливость должна восторжествовать.

Мы благодарны юридическому отделу племзавода! Вот как отреагировал начальник юротдела Артем Лапковский: «Сторона Трафимова намерена обжаловать решение суда, так как, по нашему мнению, суд необоснованно обязал газету «Сельская жизнь» опубликовать частичное опровержение ранее опубликованных статей газеты…Так, во-первых, со стороны Трафимова никогда не высказывалось категоричных суждений о личной заинтересованности следователя Винокурова в привлечении к уголовной ответственности руководства и сотрудников ЗАО «Племенной завод «Ручьи». Трафимов высказывал свое личное мнение, подчеркивая о возможной личной заинтересованности Винокурова, основываясь на его объективном поведении, на опыте личного контакта и участия в следственных действия (обыски, допросы, выемки и так далее).

Высшая судебная инстанция четко разграничивает понятия оценочных суждений и категорических выводов…В соответствии со статьей 10 Конвенции о защите прав человека и основных свобод и статьей 29 Конституции РФ, гарантирующими каждому право на свободу мысли и слова, а также на свободу массовой информации,...судам следует различать имеющие место утверждения о фактах, соответствие действительности которых можно проверить, и оценочные суждения, мнения, убеждения, которые не являются предметом судебной защиты в порядке статьи 152 Гражданского кодекса РФ, поскольку, являясь выражением субъективного мнения и взглядов ответчика, не могут быть проверены на предмет соответствия их действительности...

Что касается второй части опровержения, которое газету обязал опубликовать суд, то с ним мы также не согласны в связи со следующим. Опровергаемые слова приведены со ссылкой на А. Беляева А., который говорил о конкретном физическом лице – М. Матвеевой, руководителе ГСУ ГУ МВД по СПБ и ЛО. Ссылаясь на аналитическую справку, Беляев пояснял, что именно она, Матвеева, а не «руководство ГСУ» создала «действующую модель коррупционно-зависимого преступного сообщества».

Во-первых, сама г-жа Матвеева не выступала по делу ни в каком качестве, кого-либо не уполномочивала представлять ее интересы. То есть, ГУ МВД РФ по СПб и ЛО, как юридическое лицо, не вправе выступать от ее, Матвеевой, имени. Говоря иными словами, по указанному требованию ГУ МВД по СПб и ЛО является ненадлежащим истцом. Во-вторых, суд лишил сторону ответчика Беляева доказать достоверность изложенного в аналитической справке, отказав в вызове и допросе двух свидетелей – бывших сотрудников ГСУ, имевших отношение к ее составлению.

Указанные обстоятельства, по нашему мнению, свидетельствует о нарушении судом основополагающего принципа гражданского судопроизводства, подразумевающий равноправие сторон в процессе и необходимости отмены указанного решения суда в ходе апелляционного производства».

Руководство племзавода выразило признательность «Крестьянским ведомостям» за смелые выступления в поддержку ЗАО «Ручьи».

Александр Трафимов в конце встречи справедливо резюмировал: «Борьба с коррупцией в высших эшелонах власти, в правоохранительных структурах, начатая Президентом РФ В. Путиным, радует, ветер перемен дошел и до нас». Посмотрим, чем это завершится – ведь истцы также намерены обжаловать решение суда. Так что борьба еще не закончена.

Александр РЫБАКОВ – «Крестьянские ведомости»

Россия. СЗФО > Агропром > agronews.ru, 25 июня 2015 > № 1410090 Александр Рыбаков


Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 24 июня 2015 > № 1408251 Евгений Арсюхин

Комментарий. «Деревенские деньги» пошли по стране – спасибо прокуратуре

Михаил Шляпников, фермер из Егорьевского района Подмосковья, придумавший деревенскую валюту – колионы (по имени деревни Колионово, где располагается хозяйство Шляпникова), сообщил о том, что в двух деревнях в Рязанской области также вводятся местные деньги. Ранее, помимо деревни Колионово, деревенские деньги пытались выпускать в Башкирии.

Шляпников рассказал журналистам, что посланцы этих двух деревень побывали у него. Они уже заказали формы для изготовления денег. Напомним, что Шляпников делал свои Колионы в фирме по изготовлению визиток. То есть рязанские последователи Шляпникова взялись за дело с большим размахом.

Идея сделать деревенские платежные знаки пришла Шляпникову из-за того, что высокие кредитные ставки и нестабильность получения субсидий (от последних Шляпников даже отказался) оставляют мелкого производителя без наличности на протяжении большей части года. В деревне господствует бартер. Чтобы унифицировать бартерный обмен, и заменить хаотичную систему расписок единой формой, Шляпников и придумал некую единицу – колион, приравняв пять колионов к ведру картошки.

Колионы не применяются в отношениях с внешним миром, ими не выплачивается зарплата, ими нельзя рассчитаться в местном магазине. Тем не менее прокуратура Егорьевского района усмотрела в изготовлении колионов угрозу экономической безопасности РФ. Делом вынудили заняться даже ЦБ РФ, представители которого на словах были за фермера, и преступления не видели, но к судебному заседанию прислали отписку, в которой, в частности, было сказано, что «рубль состоит из ста копеек», и что выпускать рубли может только РФ. То есть ЦБ по сути подставил «какого-то фермера». Что вряд ли кого удивило.

Суд над Шляпниковым постоянно откладывается, потому что на судебные заседания приезжает огромное число журналистов, и есть подозрение, что суд состоится тогда, когда внимание прессы ослабнет, и приговор можно будет вынести вне телекамер. Но прокуратура вряд ли рассчитывала (хотя Шляпников предупреждал), что огласка, которую получило дело из-за рвения прокуратуры, лишь популяризирует идею деревенских денег. Идея таких как бы денег назрела, говорил Шляпников автору этих строк, люди просто или не догадываются, или боятся. Однако из-за освещения казуса Шляпникова в СМИ многие фермеры поняли, как именно надо действовать, и приступают. «Всех не засудите», думают они, и отчасти они правы, потому что даже в Егорьевском районе, где налицо жесткий конфликт фермера и местной администрации, судебный процесс продвигается так себе.

Представителям же ЦБ пора выучить более тонкую науку, чем «в одном рубле сто копеек». Счастье деятелей из ЦБ в том, что они убеждают высшее руководство страны в своей компетентности. Но высокий уровень инфляции и отсутствие внятной кредитной политики вкупе с охотой за банками привели к тому, что в стране скоро не останется заемного капитала. Вот и будут в деревнях печатать фантики, приравненные к картошке. Добро пожаловать в новое средневековье, Центральный банк.

Евгений Арсюхин – «Крестьянские ведомости»

Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 24 июня 2015 > № 1408251 Евгений Арсюхин


Россия. СЗФО > Агропром > agronews.ru, 23 июня 2015 > № 1406777 Александр Ткачев

Итоги действия продэмбарго, которое было введено на год с 7 августа 2014 года, радужные, российские аграрии ждут его продления.

Об этом в интервью ТАСС в рамках Петербургского международного экономического форума заявил министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев.

"Для нас итоги радужные. Мы постепенно, месяц за месяцем, вытесняем иностранные товары, то есть продукты питания, с наших отечественных магазинов, с наших полок, они замещаются отечественными", - отметил министр.

Ранее вице-премьер правительства РФ Аркадий Дворкович заявил, что в случае сохранения санкций западных стран, Россия так же продлит действующее продэмбарго.

"В целом для сельского хозяйства, я думаю, что новость о продлении санкций будет воспринята с большой поддержкой селян, крестьян, больших агрохолдингов, и средних, и малых форм. Поэтому считаю, что мы этого ждем. Настроение, которое существует сегодня в обществе, сельхозпроизводителей - они как раз ждут того, чтобы эти решения будут дальше продолжены", - высказал позицию агросектора глава министерства.

Он считает, что сложившаяся ситуация ускорила модернизацию и темпы развития сельского хозяйства в России.

По отдельным видам, продуктов питания - мясо птицы, свинина, масло растительное, сахар, картофель - отечественные товары практически полностью заместили импорт. "И по другим - таким, как молоко, мясо говядины; овощи, фрукты, плоды, ягоды (произрастающие в климатической зоне России) у нас есть четкое понимание, дорожная карта, когда мы сможем на территории России произвести нужное количество, соответствующее внутреннему потреблению", - подчеркнул Ткачев.

Впрочем, министр указал и на другую сторону ситуации с продэмбарго: взаимное продление санкций, его мнению, привнесет в российскую экономику негативные тенденции. Однако "мы научились экономить, Россия уже научилась и приспособилась к этой ситуации", заключил министр.

Россия. СЗФО > Агропром > agronews.ru, 23 июня 2015 > № 1406777 Александр Ткачев


Белоруссия. Россия > Агропром > belta.by, 22 июня 2015 > № 1421124 Алексей Богданов

Выиграла ли Беларусь от российского эмбарго?

Летом 2014 года Россия в ответ на санкции Евросоюза была вынуждена ввести свои контрмеры - 6 августа Владимир Путин подписал указ, запрещающий производителям из Австралии, Канады, ЕС, США и Норвегии в течение года поставлять на ее рынок продовольствие. Под действие эмбарго попали говядина, свинина, мясо птицы, рыба, сыры, молоко и плодоовощная продукция. Многие горячие головы сразу же принялись просчитывать выгоду белорусских производителей, для которых открывались "большие перспективы" (кому, как не белорусам, в первую очередь помочь соседям). О том, как изменилась структура белорусского экспорта в Российскую Федерацию за это время, насколько оправдались прогнозы экспертов, а также об отношении Беларуси к ситуации рассказал корреспонденту БЕЛТА начальник главного управления внешнеэкономической деятельности Минсельхозпрода Алексей Богданов.

Прежде, чем приводить цифры, представитель ведомства подчеркнул: ни Минсельхозпрод в частности, ни Беларусь в целом никогда не рассматривали введение Россией продовольственного эмбарго как какую-то выгоду. Это, по меньшей мере, неприлично, говорит Алексей Богданов, речь в данном случае о том, чтобы помочь братскому народу.

Буквально в течение считанных дней после подписания указа стороны оговорили возможности белорусских производителей по наращиванию объемов поставок по ряду позиций. Основная ставка делалась на мясо, молоко, сыры и картофель. Однако по итогам девяти месяцев действия эмбарго (с августа 2014 по май 2015 года) рост произошел не по всем этим позициям. К примеру, экспорт молочной продукции за это время по сравнению с аналогичным периодом 2013-2014 годов вырос на 23%, в то же время поставки мяса заметно просели.

Если говорить о молочной продукции, то из необходимых России 800 тыс. т сыра в год Беларусь до ввода эмбарго поставляла восточной соседке около 100 тыс. т. Примерно половину закрывают российские производители, 300 тыс. т составлял импорт из третьих стран, из которых 200-250 тыс. т - из Европейского союза. "После введения эмбарго во время встречи президентов наших стран Владимир Путин предложил Александру Лукашенко вместе работать над этим вопросом, - говорит Алексей Богданов. - Эту установку мы выполнили - нарастили объемы производства сыров (именно этот сегмент рынка больше всего пострадал в России). За девять месяцев белорусские производители увеличили поставки примерно на 45%".

Для этого, в частности, пришлось несколько изменить структуру производства. Если раньше в Беларуси больше молока сушили, то сейчас по просьбе российской стороны направили его на производство сыра и цельномолочной продукции. Понятно, что образовавшуюся дыру закрыть Беларуси полностью не удалось, но сделано было все возможное в данной ситуации. Ведь просто так взять и резко нарастить объемы выпуска продукции очень сложно: есть программа производства, есть оборудование с определенными мощностями. "Поэтому в том, что касается наших отношений в плане поддержки российского потребителя, мы свою задачу на 100% выполнили", - считает Алексей Богданов.

Что касается поставок мяса, то здесь все не так гладко. Экспорт мясной продукции за девять месяцев действия эмбарго составил 78% к девяти месяцам 2013-2014 годов. Единственное, в чем удалось немного прибавить, - мясо птицы, да и то всего около 2%.

В любом случае, каким бы ни был рост поставок в натуральном выражении, в денежном эквиваленте Беларусь потеряла. Наряду с открывающимися, казалось бы, большими возможностями произошла девальвация российского рубля, падение покупательной способности россиян и, соответственно, потребительского спроса. Этот и другие объективные факторы спровоцировали резкое падение цен как на мясную, так и на молочную продукцию (на 10% и 20-30% соответственно). В результате белорусские сельхозпроизводители недополучили за прошлый год от экспорта продукцию в Россию $560 млн.

Причем, что интересно: если те же сыры Беларусь поставляет россиянам по 220-230 российских рублей за килограмм (плюс доставка, НДС - выходит что-то около 250 рублей), то в магазинах они стоят почему-то раза в два, а то и в три дороже. Как поясняет Алексей Богданов, белорусская сторона эти цены не регулирует. "Мы вообще не нарушаем в этом плане ни одной буквы закона - не демпингуя и не завышая цены. Поэтому разобраться в данной ситуации должна российская сторона", - говорит он.

Наряду с наращиванием поставок сыров и некоторой другой молочной продукции выросли поставки картофеля и овощей. "Но говорить, что с вводом Россией эмбарго произошел какой-то всплеск экспорта белорусской продукции на этот рынок, будет неправильно. Мы планово двигаемся вперед, развивая экономические и производственные показатели у нас в стране и выполняя имеющиеся обязательства", - отмечает Алексей Богданов.

К слову, об обязательствах - ежегодно Беларусь и Россия подписывают прогнозные балансы спроса и предложения на основные виды продовольствия. Несмотря на некоторый рост поставок, в полном объеме в 2014 году выполнить их все же не удалось. Это к тому, что многие в самом начале истории с эмбарго заявляли, будто через Беларусь в Россию пойдет очень много продовольствия из ЕС, что она начнет использовать сырье из стран, оказавшихся не у дел, чтобы оказаться в плюсе. Алексей Богданов не скрывает: "Да, к нам обращалось много участников рынка с Западной Европы, которые предлагали нам легализовать в Беларуси определенные схемы. Были, в частности, предприниматели из Польши, Эстонии, Литвы. Но всем им мы отказали".

"Что же касается сырья, то у нас в республике наблюдается рост производства и мяса, и молока. За январь-май этого года Беларусь добавила 7% в производстве молока, 5,5% - в производстве мяса. Поэтому могу заверить: пользуемся мы своим сырьем", - говорит Алексей Богданов.

Нарастить объемы по молоку страна смогла в том числе благодаря реализации госпрограммы, в соответствии с которой до 2020 года стоит задача увеличить объем производства молока до 9 млн т (за 2014 год было произведено 6,7 млн т). "Плюс проводимая в республике модернизация молочно-товарных комплексов, совершенствование технологии производства молока, племенная работа. Отсюда и результат…", - добавляет представитель Минсельхозпрода.

Таким образом, возвращаясь к вопросу о том, выиграла ли Беларусь от эмбарго, введенного Россией, можно сделать вывод - нет. Страна не получила ни той небывалой выручки, которую пророчили многие, ни каких-то сверхвозможностей (Беларусь и без того занимает прочные позиции на российском рынке, а в последнее время перспектив хватает и на рынках третьих стран). Единственный плюс во всей этой истории - возможность заместить импорт из третьих стран за счет собственной продукции, производимой в Союзном государстве. Но ведь это выгодно не только Беларуси, но и России.

Татьяна ЛИСАТОВИЧ

Белоруссия. Россия > Агропром > belta.by, 22 июня 2015 > № 1421124 Алексей Богданов


Белоруссия. Россия > Агропром > agronews.ru, 22 июня 2015 > № 1405205 Александр Рыбаков

Комментарий. Поставили ворота, а они норовят через забор

Международный клуб агробизнеса оценил роль государства в поддержке молочной отрасли России.

Член аграрного Комитета Госдумы, председатель Совета Молочного Союза России Аркадий Пономарев не витал в облаках и признал отсутствие четкого анализа со стороны государства происходящих в отрасли процессов: нет корректного учета динамики производства и переработки молока, численности и жизненного цикла животных. Нет и жесткого контроля за эффективностью выделяемых на поддержку бюджетных средств.«В период 2008-2014 гг. на развитие молочного скотоводства было выделено 157 млрд рублей. Объем инвестиционного портфеля только на строительство ферм составил 1,5 трлн руб. Эти вложения должны были обеспечить примерно 3 млн дополнительных стойло-мест, соответственно, и коров! – воскликнул докладчик. – На деле численность поголовья уменьшилась, не стало больше и молока».

В связи с этим высказыванием мне вспомнился 26 съезд фермеров России, на котором президент АККОР Владимир Плотников привел такие данные: «За последние 5 лет государство вложило в молочное животноводство 100 млрд. руб. Из этой суммы более 96% пошло в сектор крупного производства. Невзирая ни на какие издержки, строят золотые коровники, где стоимость одного скотоместа для коровы доходит до 1 млн рублей и больше. В райцентре за такую сумму квартиру можно купить. Любому ясно, что эти издержки никогда не окупятся. Не удивительно, что кредиторская задолженность в аграрном секторе – колоссальная. Это триллионы рублей».

При таком разбазаривании средств численность буренок в сельхозорганизациях России никогда не увеличится, за исключением КФХ.

По данным Пономарева, всего 60% молока имею товарный вид. Россия по этому показателю находится на девятом месте в мире. 40% молока идет на внутреннее потребление самих коров. Методы сбора информации не коррелируют с действующим законодательством и искажают реальное положение дел. «Помимо корпоративного сектора, государство учитывает произведённое для личных нужд молоко селян. Логика чиновника очевидна: при таком учете цифры произведенного молока в два раза растут. Фикция. Удобный статистический трюк», – отметил эксперт. Россияне, по разным подсчетам, потребляют 160–250 кг молока в год (36 место в мире). Это на 30% меньше того, что рекомендует Минздрав. Ровно такой же объем нам приходится импортировать. Не хватает порядка 33 млн т.

Характеризуя неточности Росстата, Пономарев привел пример: «По данным статистики, в Саратовской области на душу населения производится 908 кг молока! Такое возможно только в новой Зеландии! – рассмеялся он. Оказывается, цена молока в России выше, чем в Германии и других европейских странах. По этой причине российское молоко не конкурентоспособно.

Чтобы нарастить дефицитный объем, отрасль должна стать эффективной, способной держать конкуренцию. Издержки производства, как и реализационные цены, необходимо снижать. И в этом, как раз, основная роль государства, подчеркивает Пономарев, отметив: «Если финансирует, то должно осуществлять и контроль. Нивелировать разного рода факторы, способные сорвать запланированный итог. Сегодня производители и переработчики вовлечены в маневр со значениями рубля, кредитных и инфраструктурных ставок, ухищрениями сетей… Как показывает мировой и наш собственный опыт – этого быть не должно. Да и каналы демпингового импорта, все-таки, надо сократить».

И здесь он прав. Белорусские поставщики завалили российские прилавки своей молочной продукцией.

А. Пономарев предложил свои решения расшива узких мест. Главной целью государства и отрасли, по его мнению, должно быть не «латание дыр», а формирование конкурентоспособной отрасли. Её задача – полноценно удовлетворять потребительский спрос. Молочное животноводство должно развиваться в жесткой «системе координат». Учитывать множество принципиальных факторов: географию, демографию, логистику и проч. «Без четкого понимания – где, сколько и какого качества молока можно реально произвести, какова в нем потребность и дефицит – невозможно управлять процессом. И в этой «системе координат» – прямая организационно-контрольная роль государства», – заявил Пономарев.

Он сделал важное замечание: на данном этапе необходимо установить торговые балансы со странами-импортерами, чтобы дать отечественным производителям реальный шанс заместить недостающий объем сырья и готовой продукции. «Одна часть господдержки должна быть направлена на рост производства объемов, а вторая – компенсировать производителям и переработчикам макроэкономические риски. Это существенно добавит возможностей и ускорит повышение конкурентоспособности отечественных производителей», – пояснил он.

Инвесторы должны быть вовлечены в процесс определения уровня субсидий. «Для создания эффективного производства необходимо нормировать в количественном выражении собственные расходы на единицу скота (необходимый для содержания объем воды, электроэнергии и пр). Это поможет определить размер дотаций, который необходим для молочного производства».

Нельзя не согласить с утверждением Пономарева: государство должно стимулировать создание демократичных механизмов ценообразования, пресекать любые злоупотребления, особенно в звене «переработка-розница». Цены на молочную продукцию должны соответствовать покупательской способности населения, быть конкурентными на мировом рынке и при этом окупать затраты всей производственной цепи, а «на следующем этапе уже можно говорить о дальнейшем расширении потребительского спроса и формировании экспортного потенциала молочной отрасли России». Но до этого еще жить да жить.

Отвечая на вопрос председателя Союза мороженщиков России Валерия Елхова о перспективах развития молочной отрасли, Пономарев был честен: «Реальных перспектив снижения производства молока не вижу, но поголовье скота снизится, в том числе из-за выбраковки животных».

На предложение одного из участников заседания поставить заслон перед белорусским молоком, Пономарев отреагировал правильно: «»Без белорусского молока не проживем, дай бог здоровья Батьке Лукашенко! Все должно быть поставлено на плановый порядок».

На следующий вопрос, ведутся ли с белорусами переговоры об унификации цены на молоко, поскольку с низкой стоимостью молочной продукции из братской страны бороться невозможно, Пономарев откликнулся откровенно: «Разговоры об унификации цены ведут, но поскольку Лукашенко является специфическим человеком, то это вопрос политики. Государству надо обратить внимание на снижение себестоимости производства отечественного молока, тогда и цены станут оптимальными».

Перед импортом сыров из Запада Россия поставила ворота, а сыры проходят через «туннели». В связи с этим автор строк спросил у председателя Совета Молочного союза России, что противопоставить наплыву в страну санкционных европейских сыров под маркой белорусского. А. Пономарева ответил так: «У нас таможни нет в Белоруссии. Есть Роспотребнадзор и Россельхознадзор, которые все-таки должны участвовать хотя бы выборочно в проверках. Они могут поставить заслон. В любом случае эти сыры идут не одного наименования. Его поставляет некая белорусская фирма, которая в России аккредитована для поставки белорусских сыров. И если мы поймаем её с таким делом, то просто отберем аккредитацию. Вот, собственно говоря, единственный фискальный метод, которым можно пользоваться».

Александр РЫБАКОВ – «Крестьянские ведомости»

Белоруссия. Россия > Агропром > agronews.ru, 22 июня 2015 > № 1405205 Александр Рыбаков


Россия. ПФО > Агропром > agronews.ru, 20 июня 2015 > № 1404160 Анатолий Ершов

Комментарий. Гладили асфальт, утирая невольные слезы

Мы уже обращались к необычному социальному проекту «Народная инициатива», который действует в Нижегородской области на протяжении последних трех лет.

Теперь в решение многих важных житейских дел на сельских территориях широко вовлечены жители. У сельского люда появилась возможность не дожидаться годами, когда по команде «сверху» в родной деревне проложат новую дорогу или отремонтируют пришедший в ветхость местный «очаг культуры. Теперь в подобных делах активно участвуют жители, которые готовы внести личные рубли, чтобы по селу проложили свежий асфальт. Региональный проект помог нижегородцам найти эффективный инструмент для решения многих, так называемых «точечных» проблем, которые постоянно досаждают народу в селах и деревнях.

Только что закончила работу конкурсная комиссия под председательством заместителя губернатора области Сергея Потапова, которая провела отбор лучших народных проектов, принятых к исполнению в нынешнем сезоне. Всего таких мини-проектов, предложенных жителями сел и деревень, оказалось 255. Для сравнения, за два предшествующих года в рамках «Народной инициативы» было реализовано 246 предложений.

Популярности регионального проекта способствует финансовый механизм, который постоянно совершенствуется нижегородскими властями. Когда этот проект только начинался, то софинансирование мини-проектов (они, как правило не громоздкие, их стоимость не должна превышать двух миллионов рублей, потому осуществляться они должны в течение одного сезона) предусматривалось в таких пропорциях: 87% затрат брала на себя областная казна, 10% средств выделяли муниципалитеты, на долю населения приходилось 3% расходов. При таком финансовом раскладе основные траты приходились «на область», и сделано это было сознательно, чтобы к новому делу привлечь внимание населения, заинтересовать его вкладывать личные средства на общие цели и нужды.

Этот расчет полностью себя оправдал - сельские люди настолько активно участвуют «личным рублем» в новом деле, что никаких просрочек в оплате работ по вине жителей не наблюдается, поэтому власти сочли возможным постепенно переходить к более жесткому финансовому механизму. Так, на нынешний год установлено софинансирование мини-проектов, отобранных к исполнению областной конкурсной комиссией, в следующих пропорциях: 51% расходов несет областной бюджет, 30% - муниципальный, 12%- население и 8% - спонсоры. С этой целью нынче область выделяет на эти цели 150 млн руб ( для сравнения, на первых порах из этого источника поступило 20 млн руб ), а общая стоимость работ должна составить 293 млн руб. Любопытно, что сейчас привлечено 143 млн руб из муниципальных бюджетов, от населения и спонсоров.

Самое большое число мини-проектов - 88 касается ремонта дорог и притрассовых сооружений. Речь о сравнительно небольших объектах – внутрипоселковых дорогах и подъездных путях. Вот здесь нередко выручает «Народная инициатива», в рамках которой на селе стараются в первую очередь приводить в порядок местные дороги и тротуары. Рассказывают, как в дальней деревне на центральной улице была отремонтирована дорога, местные старушки, чтобы лишний раз убедиться в такой благодати, свежий асфальт гладили руками и утирали невольные слезы…

Прежде жители отдаленных поселений в основном довольствовались колодцами, существовала добрая традиция всей деревней выйти на воскресник и почистить соседний колодец, чтобы в нем всегда была свежая студеная водица. Но жизнь меняется, позже многие колодцы оказались заброшенными, к тому же сельские жители, вовсе не чуждые цивилизованных удобств, теперь предпочтение отдают современному водопроводу. Но поддержание систем водоснабжения в нормальном состоянии требует немалых усилий и затрат. Не случайно ныне в перечне мини-проектов значится по области ремонт около четырех десятков систем водоснабжения.

Мы отметили 70-летие Победы над фашизмом, к этому событию многое было сделано по увековечиванию памяти тех, кто не вернулся с фронта. Но в дальних сельских деревушках еще остаются военные памятники, которые нуждаются в уходе, а то и капитальном ремонте. В списке мини-проектов значатся 23 различных объекта по благоустройству, в том числе шесть из них – памятные места или сооружения, связанные в Великой Отечественной войной. Будут реставрированы 13 памятников воинам, павшим в минувшей войне.

Предстоит привести в порядок 31 сельское кладбище, обустроить полтора десятка объектов физической культуры и спорта, открыть 14 детских площадок, реконструировать 8 зданий жилищно- коммунального хозяйства, выполнить ремонт 5 учреждений культуры. Внесены в перечень и такие нужные объекты, как размещение в селе мест бытовых свалок, создание служб пожарной охраны и многое другое.

В свое время проект «Народная инициатива» начинался в пяти северных районах, ныне в нем участвуют около трех десятков районов, включая центральную и южную зоны. Как отмечают в правительстве области, сегодня на селе очень важно всемерно поддерживать многие инициативы социальной направленности, которые рождены при широком участии местного населения. В свою очередь, это реальный шанс для глав муниципальных образований активизировать диалог с жителями, полнее узнать их повседневные нужды, чтобы успешно решать острые жизненные проблемы людей.

Анатолий Ершов - «Крестьянские ведомости»

Россия. ПФО > Агропром > agronews.ru, 20 июня 2015 > № 1404160 Анатолий Ершов


Россия. СЗФО > Агропром > minpromtorg.gov.ru, 19 июня 2015 > № 1406217 Сергей Серебряков

Глава Петербургского тракторного завода: российские агрохолдинги вновь стали приобретать отечественную технику.

Директор Петербургского тракторного завода – дочернего предприятия знаменитого Кировского завода – Сергей Серебряков в интервью агентству «Диалог» рассказал, как отразился кризис на работе предприятия, удается ли производству справляться с процессом импортозамещения, в чем наши тракторы выигрывают у зарубежных и кто их покупает.

– Расскажите, как сложившаяся ситуация в экономике повлияла на работу вашего предприятия?

– На нашем предприятии, несмотря на сложную общеэкономическую ситуацию в стране, положение достаточно стабильное. Завод не только работает на уровне прошлого, «докризисного» года, но и увеличивает выпуск продукции. Так, c января по апрель 2015 года мы увеличили производство и отгрузку на 74%. Очевидно, что столь впечатляющие темпы роста имеют свою природу, свои объяснения. В первую очередь это связано с теми мероприятиями, которые уже в течение ряда лет мы проводим в области повышения качества продукции, модернизации модельного ряда выпускаемой техники, взвешенной ценовой политики. Фактически, мы держим цены двухлетней давности. Кроме того, положительный эффект оказали девальвация национальной валюты и комплексные меры государственной поддержки рынков сельскохозяйственной и строительно-дорожной техники.

– Получается, что клиенты решили выбирать вас, а не импортные аналоги?

– Да, мы получили двух-трехкратное преимущество по цене при абсолютно идентичных технических и эксплуатационных параметрах.

Отдельно хотел бы сказать о своевременных, важных и весьма эффективных комплексных мерах государственной поддержки, эффективность которых мы реально ощущаем на работе нашего предприятия.

– Это на федеральном или региональном уровне?

– И на федеральном, и на региональном. Что касается федерального уровня, хочется отметить эффективную поддержку со стороны Минпромторга России и нашего отраслевого департамента, в ведении которого находится автомобильная промышленность и сельскохозяйственное машиностроение. Различные виды субсидирования, которые мы получаем из средств федерального бюджета через Минпромторг России, помогают нам справляться с возникающими трудностями. Еще одной эффективной мерой поддержки рынка сельхозтехники является субсидирование скидки, которую машиностроители предоставляют аграриям по постановлению правительства РФ № 1432. С середины июня текущего года размер этой субсидируемой скидки увеличен до 25% и до 30% для покупателей из Сибири, Дальнего Востока и из Республики Крым. Эта мера господдержки аграриев применяется с 2013 года и показала свою высокую эффективность.

–А почему, если не говорить о девальвации, вы не повышали цены в течение двух лет?

– Мы нашли внутренние резервы. Мы эффективно выстроили работу с нашими поставщиками, проводим и на практике реализуем долгосрочные программы развития для наших поставщиков, проводим взвешенную гибкую закупочную политику, снижаем издержки внутри собственного производства, устраняем источники низкоэффективных инвестиций. Так, мы снижаем издержки, оптимизируем производственный процесс, делая наш продукт более конкурентоспособным.

– Получается, что вы предчувствовали ту ситуацию, которая сложилась сейчас?

– Мы ее не просто предчувствовали, мы ее предвидели. И знали, что в любом случае для сохранения своих рыночных позиций необходимо постоянно заниматься теми важнейшими вещами, о которых я говорил: повышением качества продукта, разработкой новых образцов техники, постоянным совершенствованием продукта, снижением издержек. Время доказало нашу правоту в долгосрочных планах.

– Вы в этом году вышли на европейский рынок, в частности в Польшу. Куда дальше вы планируете развиваться? Где хотите наращивать экспорт?

– Прежде всего отмечу, что на российском рынке в 2014 году мы вышли на первое место в производстве и продаже сельскохозяйственных тракторов нашего класса. Мы опередили крупные транснациональные корпорации, выпускающие аналогичную технику. Наша рыночная доля фактически двукратно увеличилась по сравнению с позапрошлым годом. Мы действительно вышли на первое место в России по поставкам мощных энергонасыщенных тракторов сельскохозяйственного назначения мощностью от 300 лошадиных сил и выше. Но емкость российского рынка ограничена высокой закредитованностью наших основных потребителей. Это сельскохозяйственные товаропроизводители, наши аграрии. Это проблема не только 2015 или 2014 годов, это традиционная проблема для отечественной аграрной отрасли. Получается, наша техника как продукт востребована на рынке, она очень нужна потребителям по причине того, что парк машин изношен и нуждается в обновлении. Но купить новую технику могут немногие, к сожалению. Хотят купить ее все, но покупают значительно меньшее количество заинтересованных потребителей. Возвращаясь опять к внутрироссийскому рынку, с гордостью можем сказать, что в число наших покупателей в 2014–2015 годах вновь вернулись крупнейшие российские агрохолдинги. В предыдущие годы они приобретали более дорогую иностранную технику. Теперь же тенденция поменялась: российские агрохолдинги вновь стали приобретать отечественную сельскохозяйственную технику. Мы снова поставляем наши тракторы таким крупнейшим агрохолдингам, как «Авангард», «Русагро», «Разгуляй» и многим другим. Восприятие отечественных машин коренным образом изменилось по причине изменения самой техники. Она стала еще лучше, эффективнее, надежнее. И при этом дешевле!

Если говорить об экспорте, наша техника традиционно пользуется повышенным спросом в Республике Казахстан, которая является для нас стратегически важным рынком. Мы увеличили поставки техники казахстанским потребителям более чем на 60% по результатам 2014 года. Текущая контрактация показывает, что весьма вероятно удвоение этих поставок и в этом году. То же самое можно сказать о рынке европейских стран.

– Можно о европейских странах немного поподробнее, потому что это насущный вопрос.

– Девальвация оказала благотворный эффект на отечественное машиностроение, предоставив производителям существенное ценовое преимущество перед прямыми зарубежными аналогами. В наш адрес в прошлом году обратилась одна из крупнейших дилерских польских компаний. И мы сначала передали в рекламных целях, а потом под контрольную эксплуатацию партию машин, которые хорошо себя показали в нескольких воеводствах Польши. Если учитывать, что на протяжении последних пятнадцати лет поставки техники в адрес европейских заказчиков носили единичный характер, то сейчас идет речь о системных закупках. Повышенный интерес проявляют наши покупатели из Венгрии, Чехословакии, Болгарии. Планируется начало поставок в Германию. Мы устанавливаем на наши тракторы по запросу европейских потребителей двигатели Mercedes-Benz. Они полностью соответствуют европейским стандартам по экологичности.

– По логике вещей, импортный двигатель должен был сильно возрасти в цене за последнее время?

– Да, он возрос в цене, но не критично. По сравнению с тракторами, на которых мы устанавливаем российские моторы, тракторы с немецкими двигателями дороже, но ненамного – порядка 10%. По причине того, что это двигатели европейского производства, мы соответствуем европейским стандартам. Спрос и интерес к нашей технике достаточно большой. Мы рассчитываем, что каждый год мы будем прирастать на 50–60% ежегодно именно в экспорте, не говоря уже о рынке стран СНГ.

– А откуда такие производственные мощности? Вы будете строить новые заводы в регионах?

– Нет, наши технологические мощности позволяют обеспечить выпуск тракторов в объеме до пяти тысяч единиц техники в год без существенного увеличения производственных площадей. Речь, конечно же, идет об инвестициях, закупке нового оборудования, об увеличении численности производственного персонала, но это не прямая линейная зависимость. Во-вторых, Петербургский тракторный завод – дочернее общество Кировского завода – основоположник отечественного тракторостроения и единственный в стране производитель мощных энергонасыщенных тракторов «Кировец». Производственные мощности нашего завода позволили обеспечить выпуск в 1990 году максимального количества тракторов – это 24 тысячи единиц техники в год. Для сравнения: сегодня мы рассчитываем, что объем выпуска всех видов тракторной техники по 2015 году составит приблизительно 1400 машин. Конечно, много времени с тех пор утекло, машины стали более мощными, значительно изменилась их конструкция, сама технология производства техники. Но мы располагаем необходимыми технологическими мощностями, у нас достаточно квалифицированный производственный персонал, благоприятная рыночная среда. Высокий технологический спрос, наконец. Это позволяет нам рассчитывать на дальнейший рост этого рынка.

– А если говорить о поддержке Смольного? Последние полгода я слышу на заседаниях правительства о том, что будут компенсации, субсидирование и так далее, но я пока не слышала, чтобы все эти меры были реализованы. Может быть, для этого нужно больше времени?

– Да, по поводу эффективности мер господдержки то же самое можно сказать в отношении правительства Петербурга. Губернатор Петербурга утвердил своим постановлением государственную программу развития промышленности и агрокомплекса Санкт-Петербурга в период с 2015 по 2020 годы. Реализация этой госпрограммы предусматривает предоставление промышленным предприятиям многочисленных мер господдержки в виде финансовых субсидий и других форм содействия в развитии машиностроения. В ближайшее время мы ожидаем соответствующее постановление правительства Санкт-Петербурга об утверждении правил предоставления таких субсидий и распоряжение КППиИ о конкретных шагах по доведению данных мер господдержки до предприятий машиностроения.

– О проблемах тоже хотелось бы услышать. Вы сами понимаете, что ситуация довольно непростая и всегда есть какие-то проблемы, которые без помощи властей решить сложно. У вас что-то такое в последний год возникало?

– Порой кажется, что картина достаточно радужная. Однако надо иметь в виду, что рынок инвестиционной продукции (а наши тракторы – это инвестиционный продукт) предполагает, что мы выпускаем не продукты личного потребления или повседневного спроса, а средства производства. Рынок таких инвестиционных продуктов очень тонкий, он очень подвержен рыночным колебаниям. Очевидно, что запредельно высокая ключевая ставка Центробанка России (даже с учетом последних действий ЦБ по ее снижению) практически заморозила на какое-то время инвестиции в реальном секторе экономики. Это общеизвестный факт. Но главной фундаментальной причиной, тормозящей дальнейшее развитие реального сектора экономики, является мало предсказуемая, непонятная политика монетарных властей. На мой взгляд, таргетирование инфляции, о чем постоянно говорит руководство ЦБ, не должно являться главным целевым ориентиром регулятора. Главной задачей ЦБ и экономического блока правительства РФ должно являться обеспечение необходимых условий для поступления инвестиций в экономику. Создание условий для того, чтобы деньги действительно шли в реальный сектор экономики. А инфляция со временем выровняется и стабилизируется сама собой…

Увеличение производства, обновление основных фондов и поддержка рынка машиностроительной продукции – вот главные цели и задачи, на которые необходимо обращать внимание. Не сомневаюсь, что наши ключевые ведомства понимают, что необходима взвешенная, долгосрочная, системная политика государства по развитию реального сектора экономики.

Вместе с тем я глубоко уверен, что на сегодняшний день в существующих реалиях именно агропромышленный комплекс, именно российское сельское хозяйство является мощнейшим драйвером в развитии экономики страны в целом. Потенциал российского агропромышленного комплекса огромен. Я надеюсь, что именно в агросектор будут направлены дополнительные средства. Это приведет к развитию целого комплекса отраслей российской экономики, к ускоренному импортозамещению в сельскохозяйственном и машиностроительном производствах, максимальной загрузке мощностей, созданию новых высокопроизводительных рабочих мест, обеспечению промышленно-технологической и продовольственной безопасности нашей страны.

Россия. СЗФО > Агропром > minpromtorg.gov.ru, 19 июня 2015 > № 1406217 Сергей Серебряков


Китай. США. РФ > Агропром > agronews.ru, 19 июня 2015 > № 1402374 Алексей Морозов

Комментарий. Распродажа России. Круг покупателей неограничен

Более ста тысяч га земель сельхозназначения уходят китайским товарищам в аренду на 49 лет. Фактически это продажа – закон пока не позволяет просто продать территорию иностранцу. Но судя по тому, с каким восторгом за это взялись законоведы, скоро покровы аренды спадут, и наружу явится неприглядное нутро современной госполитики: Россию продают.

Я даже не буду вспоминать скандал 2006 года, когда китайцы получили под вырубку более миллиона га тайги. Меня в этой истории заботит логика, с которой правители России распоряжаются ресурсом, который, вообще-то, сформировался задолго до них, и дан им всего лишь на временное распоряжение.

Сегодня мы дружим с Западом. Запад поманил товарища Кудрина званием «лучший министр финансов мира», товарищ Кудрин размещает резервы России в ценных бумагах США.

Но это было вчера, а сегодня Запад враг. Сегодня Запад арестовал активы России по делу ЮКОСа, и аналитики ломают голову, а оные резервы тоже арестованы, или США их защищают иммунитетом? Может, и защищают, только из Штатов за это время слепили такого врага, что мама не горюй. Вон на днях военные России и США чуть не бортами сцепились, такое было противостояние. Но резервы никто и не думает выводить, потому что – тю-тю резервы. Что с воза упало, то пропало.

Осталась земля, и то, что на ней, и то, что внутри, и вот земля достается уже новому другу – Китаю. Прохладные отношения с Китаем сменились на «засос» настолько резко, что многие оглянуться не успели, а китайцы уже везде, и всем распоряжаются. При этом китайские товарищи не так чтобы нас поддерживают – как американцы в свое время. Это наши политики придумали, что они теперь друзья, сами их друзьями назначили, и принялись одаривать.

А завтра другом станет Индия. А там на подходе и Зимбабве, куда зачастили официальные делегации. И нет чтобы новый друг что-то России подарил. В Зимбабве, например, чудные алмазные копи. Нет, Россия дарит. Потому что это у правителей России комплекс неполноценности. Это им кажется, что, если с ними не будут дружить, они ничего не стоят. А дружить с ними просто так не будут, думают правители, дружбу надо покупать. «Кто ж за меня, дуру, пойдет», думает неудачливая девушка, и заманивает женихов московской квартирой. Вот так и наши.

Да, земли заброшены. Да, правительство не сделало ничего, чтобы населить землю своими людьми. Да, китайцы угробят все за 49 лет. И скорее всего никаких 49 лет не будет. Попрощайтесь с пашней. Все все понимают. А делают – так, как делают, и никудышная Дума подписывает законы, которые спускают ей сверху. Причем особым цинизмом выглядит то, что «депутаты» еще и комментируют свои «решения». Уж не позорились бы.

Алексей Морозов – «Крестьянские ведомости»

Китай. США. РФ > Агропром > agronews.ru, 19 июня 2015 > № 1402374 Алексей Морозов


Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 18 июня 2015 > № 1401611 Александр Рыбаков

Комментарий: Лабинов: Импортозамещению не хватило господдержки

На днях в селе Ельдигино на базе одного из ведущих предприятий Подмосковья – племенного завода ЗАО «Зеленоградское» прошел круглый стол на тему: «Проблемы, перспективы, точки роста молочного и мясного скотоводства».

«Перед нами стоит задача импортозамещения, – заявил директор Департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза России Владимир Лабинов. – Однако мы видим, что те меры поддержки, которые применялись до последнего времени, явно недостаточны для развития молочного животноводства. Потребительская активность растет, стоит задача сокращения объемов импорта по 5% в год. В этих условиях мы должны обеспечить замещающий прирост до 7,5% в год. Но в прошлом году мы имели всего лишь около 3%. При такой динамике мы достигнем порогового значения, которое обозначено в доктрине продовольственной безопасности, в период до 2028 года включительно. Отсюда очевидна необходимость переосмысления и коррекции существующих мер поддержки в сторону обеспечения выполнения этих показателей в более сжатые сроки».

По словам Лабинова, такая мера поддержки, как субсидирование кредитов в размере до 100-процентной ключевой ставки Центробанка, не вызвала большой инвестиционной активности в сфере молочного животноводства. «Поэтому кроме субсидирования инвестиционных кредитов планируется введение такой меры поддержки, как компенсация прямых понесенных затрат на создание новых объектов молочного животноводства и осуществление их реконструкции. Документ находится на подписи у председателя правительства. При совмещении двух форм поддержки инвестор будет получать компенсацию до 70% стоимости объекта», – подчеркнул чиновник МСХ.

Об актуальности проблемы свидетельствуют цифры, приведенные начальником Управления статистики сельского хозяйства и окружающей природной среды Росстата Александрой Епихиной: «За первый квартал 2015 года в ресурсах мяса и мясопродуктов доля импорта составила 8%, в соответствующем периоде 2014 года – 12%. Объем импорта мясопродуктов в первом квартале этого года сократился на треть. При этом отечественное производство не восполняет снижение импорта. При росте производства отмечается сокращение общих ресурсов мяса и мясопродуктов (в 2014 году – на 1,6 %, в I квартале 2015 года – на 3,8 %)». Это печально.

Более сложная ситуация складывается с формированием ресурсов молока и молочных продуктов. «Импорт молочных продуктов в первом квартале 2015 года резко сократился, практически на 40%. В ресурсах доля импорта молочной продукции в первом квартале 2015 года составляла 14%, в соответствующем периоде 2014 года - 22%. Уменьшение объемов импорта явилось основной причиной сокращения общих ресурсов молочной продукции. При этом отечественное производство топчется на месте – заметного роста производства молока мы не наблюдаем», – отметила Епихина.

В условиях введения санкций на импорт продовольствия многократно возросло значение предстоящей в 2016 году сельскохозяйственной переписи. «Нам очень важно знать, как на изменившиеся экономические условия отреагируют не только крупные хозяйства, но и фермеры, предприниматели, владельцы личных подсобных хозяйств. Необходимо объединить усилия, чтобы получить качественную информацию, которую можно будет брать за основу при разработке государственной политики в сельском хозяйстве», – воззвала Александра Епихина.

Ассоциацию крестьянских (фермерских) хозяйств России представляла зам. исполнительного директора АККОР О.В. Башмачникова, которая сделала акцент на недооценке резервов роста малых форм хозяйствования, представленных на селе К(Ф)Х и ЛПХ. На долю хозяйств населения и фермерских хозяйств приходится 60% производства молока. Темпы роста производства молока, увеличения поголовья мясного и молочного скотоводства особо значительны в крестьянских (фермерских) хозяйствах. Выступающая предложила стимулировать переход ЛПХ в К(Ф)Х за счет увеличения финансирования программ «Начинающий фермер» и «Развитие семейных животноводческих ферм», а также вовлечение личных подсобных и фермерских хозяйств в кооперацию, что позволит значительно увеличить долю рентабельности малых сельхозтоваропроизводителей и стимулировать увеличение поголовья и молока.

Основная проблема малого молочного бизнеса – отсутствие в хозяйствах современного оборудования для сбора, хранения и переработки молока. Крупные переработчики молока и частные сборщики устанавливают монопольно низкие цены, что заставляет ЛПХ отказываться от молочного дела. А это – потеря значительных объемов необходимой стране молочной продукции. О. Башмачникова рассказала о вопиющей ситуации в Алтайском крае, где закупочные цены на молоко снизились до 10–12 рублей. Этого бы не случилось, если был действенный контроль государства за порядком установления цены, а подворья были объединены в сельскохозяйственные потребительские кооперативы, имеющие собственную переработку и сбыт. А главное, решить вопрос цены, по которой владельцы поголовья реализуют свою продукцию.

Представитель АККОР подчеркнула: важно, чтобы в опросных листах переписи содержались вопросы о ситуации с малыми формам хозяйствования на селе, действенности и доступности господдержки, готовности МФХ к кооперации. Эта информация поможет сохранению и развитию малого агробизнеса и сельских территорий.

Напоминаем: Всероссийская сельскохозяйственная перепись будет проводиться с 1 июля по 15 августа, а на отдаленных и труднодоступных территориях, транспортное сообщение с которыми в установленный период проведения переписи будет затруднено, – с 15 сентября по 15 ноября 2016 года.

Александр РЫБАКОВ – «Крестьянские ведомости»

Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 18 июня 2015 > № 1401611 Александр Рыбаков


Белоруссия. Россия > Агропром > agronews.ru, 17 июня 2015 > № 1400411 Евгений Арсюхин

Комментарий. Конец белорусского засилья

Это было, и это еще продолжается: вы едете по российской глубинке, да что по глубинке, по спальным районам Москвы, и везде видите «белорусские продукты». И вы знаете: это дешево. Это даже иногда качественно. Смотря что. Страшного вида колбасы – наверное, нет, хотя народу «под выпивку» нравится. Молочные продукты – наверное, не все, но скорее да. В любом случае: дешево. Ключевое слово.

Но эта эпоха заканчивается на наших глазах. Снижение закупочных цен на мясо птицы в России сделало невыгодным поставлять белорусскую продукцию в РФ, сообщил директор ОАО "Кленовичи" Владимир Богачев. "Нельзя поставлять мясо птицы себе в убыток", – прокомментировал Богачев падение в России закупочных цен на 25% по сравнению с декабрем 2014 года из-за чего предприятие снизило экспорт в РФ в два раза. Предприятию пришлось переориентироваться на внутренний рынок. Как и многим другим. Предприятие пока делает хорошую мину: складские запасы, дескать, не выросли. Но производство снизилось. О рентабельности Богачев рассказывать не стал. На самом деле, Белоруссия попыталась сыграть в Турцию, но проиграла, и вот почему.

Что такое «Турция»? Помните, одно время путевки в Турцию были дешевле воздуха. Заманивали, приучали. Потом цены подняли. Поток туристов снизился, но в целом туристы Турции не изменили. Хотя бы потому, что не хватит Сочи и Крыма на всех. Что в Турции теплее. Что там есть море. То есть – налицо некий объективный рыночный фактор, манипулируя которым, можно до определенных пределов выкручивать руки потребителю.

В случае с Белоруссией такого фактора не оказалось. Простите, но куры есть и у нас. Простите, но разговоры о гениальной аграрной политике рассосались после того, как Россия навела хотя бы приблизительный порядок на границе. Стоило запретить одну партию, другую, как белорусским друзьям стало понятно, что бесконечно ставить свои этикетки на польский неликвид не получится. Что придется, если поставляешь белорусское, поставлять белорусское. И вот тут-то сложности. И вот тут-то конец игре, потому что «на самом деле белорусское», а не перелицованное польское – оно, оказывается, не такое уж и дешевое.

Почему так вышло, кроме фактора «порядок на границах»? Выстрелили внутренние процессы в России, и выстрелили санкции, которые Россия объявила. Санкции заставили внимательней присмотреться к границам. Внутренние факторы таковы, что правительство раздало в самом деле очень много денег агрохолдингам. Кому-то не хватило. Хотелось бы, чтобы деньги пришли, а цены не упали, но так не бывает. Из-за массированных инвестиций началась дефляция в оптовом звене. Я допускаю, что эта ситуация ударит и по российским (не всем) производителям. Что предприятия, привыкшие к марже в сотне процентов при низком качестве, или перестроятся, или умрут. Но так или иначе, рынку пока хорошо.

И при всей любви к нашим белорусским друзьям, хорошо, что засилье их товаров кончается. Ведь дружба не бывает в одни ворота. А у нас было именно так.

Евгений Арсюхин – «Крестьянские ведомости»

Белоруссия. Россия > Агропром > agronews.ru, 17 июня 2015 > № 1400411 Евгений Арсюхин


Украина > Агропром > interfax.com.ua, 15 июня 2015 > № 1409751 Макар Пасенюк

Управляющий директор группы ICU: Агросектор Украины в ближайшие годы продолжит консолидацию

Эксклюзивное интервью агентству "Интерфакс-Украина" управляющего директора группы ICU Макара Пасенюка

(часть II)

Вопрос: Еще одна история прерванного роста -- агросектор. Также все привлекали в надежде на лучшее, а теперь "Мрия", реструктуризации...

Ответ: Думаю, агросектор - это вновь частность. Тут вопрос ответственности собственника за свои обязательства, за свой бизнес. Не хочу выступать промоутером Андрея Веревского (собственник "Кернела" – ИФ), но это человек, который отдает себе отчет в том, что делает с точки зрения риска и всего остального. Он подходит к бизнесу как к своему, у него нет цели "сорвать", "срубить денег" - он играет "в длинную". Он все просчитывает, относится ответственно к взятым финансовым обязательствам.

Наши многие агрохолдинги почувствовали себя private equity-инвесторами, в плохом значении этого определения: все, что их интересовало,- не операционные показатели, а как купить дешевле и быстро продать дороже. Они увидели в агросекторе то же, что раньше увидели в буме недвижимости – станок для печатания денег. Я во всех своих интервью предупреждал: это вечно длиться не может. Когда ты платишь $1 млн за участок земли и тебе его сразу же, с нарисованными компьютерными штучками, которые стоят еще $100 тыс., оценивают в $10 млн, то как это называется, если исходить из того, что рынок реальный? Это называется "станок для печатания денег"! А станки для печатания денег бесконечно долго существовать не могут!

Что происходило с агрокомпаниями и в чем был расчет у двух сторон? Они все считали стоимость на гектар. Все аналитики считали, что справедливая стоимость на гектар составляет $2,5 тыс., соответственно, капитализация там такая (умножить на земельный банк – ИФ), и никто в процессы не углублялся. Но есть оборотный капитал, который постоянно нужен, это зарезервированный капитал, который должен быть в бизнесе; есть также права аренды земли. Вот когда все это разделишь, оказывается, что у них права аренды земли стоили $1 тыс. А как они могут стоить $1 тыс., если любой инвестор должен интересоваться, а почем ты это купил? Все знали, что кому-то бесплатно досталось, кто-то $150 заплатил. Расчет был в следующем: инвесторы ожидали каких-то мегарезультатов, пока не разобрались, что в Украине чудес не бывает, здесь мы собираем один урожай, а не два. Суперплодородная земля сказывается только на размере оборотного капитала, который необходимо туда вложить. Больше ни на чем не сказывается, потому что в Швейцарии собирают более высокие урожаи, только "зарывают" (вкладывают) в пять раз больше.

Получается, у тебя есть некая оценка существующего земельного банка – условно $1 тыс. за 1 га земли. Я понимаю, что гектар прав аренды будет стоить $150-300 (при этом я вам сразу говорю, что деньги даю только в компанию для увеличения земельного банка), поэтому общая средняя цена после того как полученный деньги будут инвестированы будет, грубо говоря, $600. Я для себя вижу выход по $800. За это время я еще получаю какой-то денежный поток в виде EBITDA или чистой прибыли, которую зарабатываю на гектар. Если эта вся математика работает, я покупаю, если нет, не покупаю. Ключевые вопросы, на которые, я должен получить от вас ответ, это: а) верю ли я вам или не верю, что вы сможете купить такое-то количество земли, б) почем вы ее купите в) украдете вы или не украдете у меня деньги. Вот три вопроса, на которые я должен получить комфортный ответ.

Но ведь есть истории, которые мне рассказывали инвесторы о "фермерах", которые к ним приезжали и говорили, что весенняя посевная может проходить и во второй половине мая, мол, ничего страшного. На возражение, что от этого страдает урожайность, они пытались спорить. Это к тому, какого рода люди пытались играть в private equity-инвесторов. Поэтому, в моем понимании, произошедшее было ожидаемо. Оно, может быть, наступило раньше, чем я думал, но то, что произошло, - логично. Если ты занимаешься бизнесом, ты должен заниматься бизнесом, операционной эффективностью и иметь какое-то видение и после этого заниматься ростом.

По поводу того, о чем вы спрашивали. Когда они принимали решения относительно роста земельного банка, где они его будут растить и почем будут покупать, то исходили из текущих показателей. Если ты мог привлечь заемные средства, получался неплохой расчет: деньги привлекли под 14% годовых, покупали по $1 тыс., оборотный капитал $600, EBITDA с гектара -- $300-350 -- теперь делим $350 на $1,600 тыс. и получаем 22% годовых. А если еще в долларах занять (ведь цены на товары привязаны к доллару), то будет не 14%, а еще дешевле.

Но сельское хозяйство - цикличная индустрия. Хотя в сельском хозяйстве циклы более короткие, чем, например, в самолетостроении. В моем понимании, возвращаясь к тому, что "you will never go broke by making a profit", все, что сейчас происходит, это просто упала рентабельность этого бизнеса. Она является, с точки зрения альтернатив, субоптимальной. Аграрии в прошлом году заработали на гектаре $150, делим их на $850 оборотного капитала, в среднем, и получается, что 18% они заработали на оборотный капитал. Это значит, что при нормальной стоимости финансирования они получили какую-то прибыль на свои основные активы, то есть прибыль есть. Да, она не такая, как была ранее, но ты ее все равно получаешь. Грубо говоря, окупаемость проекта становится просто длиннее.

Вопрос: Но это если долга большого нет?

Ответ: Размер долга относится к структуре капитала, но структура капитала является осознанным выбором собственника/менеджмента. Собственник получает возможность диспропорционально заработать через прирост стоимости капитала и более высокой доходности, но при этом несет риски того, что в случае невозможности обслуживать обязательства он потеряет бизнес. Это и есть предпринимательский риск. У нас в стране многие бизнесмены решили, что все риски несут исключительно кредиторы, а собственник должен всегда оставаться с бизнесом и даже получать/вынимать из него деньги…

Вопрос: Как вывод - на рынке останутся здоровые компании: "Кернел", МХП, "Астарта"?

Ответ: Да, сейчас в сельском хозяйстве будет происходить переход количества в качество, особенно, если мы говорим о процессорах. Почему? Потому что из-за того, что меньше денег вложили в виде оборотного капитала, меньше соберем урожай, соответственно, такие компании как "Креатив" и прочие послабее, не смогут полностью загружать мощности, поскольку будет дефицит сырья и снижение конкуренции поставщиков. Соответственно, думаю, приведет к увеличению процессинговой маржи для тех, у кого есть оборотный капитал. То есть, люди, которые инвестировали в оборотный капитал и все сделали правильно, и в аграрном бизнесе, и в животноводстве, должны заработать больше, потому что цены в теории должны немножко подрасти. Конкуренция за сырье для внутреннего процессинга, скорее всего, немножко упадет, но не сильно, потому что есть иностранцы, которые всегда занимались толлингом. Соответственно, я думаю, что при прочих равных, таких как цена на масло, процессоры с более сильным балансом, такие как "Кернел", будут зарабатывать дополнительную маржу. То же самое произойдет с теми фермерами, которые имели деньги.

С точки зрения разваливающихся холдингов, кредиты которых находятся в фонде гарантирования - "Мрии" и прочих, стоимость приобретения такого бизнеса упала или упадет в ближайшее время. Поэтому, если у тебя работает математика на этих уровнях, то почему бы это не покупать?

Вопрос: То есть, крупные агрохолдинги могут и дальше расти?

Ответ: Ну да. Вопрос в оптимизации. Когда ты покупаешь компанию, ты же не можешь прийти и, грубо говоря, сказать: нам интересны ваши Черкассы, а все остальное нам не нужно - ни ваши сахарные заводы, ни ваша земля в Одессе или еще где-то. Так, это не работает. Ты покупаешь компанию и вместе с ней все лишнее. Ты заранее понимаешь, что ты купил что-то, что, как минимум, тебе не нужно, и тебе приходится все это "разгребать". В идеале ты все это продаешь за те же деньги, за которые это купил, как это бывает в сказке. Большая сказка бывает тогда, когда ты продаешь это с прибылью и распределяешь выручку на то, что тебе нужно было, и от уже от этого отталкиваешься. Потом происходят рациональные процессы наведения эффективности и оптимизации затрат, земельных банков. Если у тебя 2-3 тыс. га в Одессе, а остальной земельный банк - в центре и на западе, так может тебе эти 2-3 тыс. га не нужны, потому что это как кластер не работает. Тебе нужно минимум 20 тыс. га для эффективного использования техники, человеческих и других ресурсов. А если там еще посмотреть на урожайность, так точно не нужны.

Вопрос: Мне известно мнение о том, что кризис показал: 30-40 тыс. га -- это тот максимум, за которым ты можешь уследить и эффективность которого можешь повысить.

Ответ: Это вопрос модели управления. Все агрохолдинги экспериментируют с разными бизнес-моделями -- от полной централизации до полной децентрализации. Я много общался с западными консультантами, имеющими академическое образование в сельском хозяйстве. Я у них спрашивал, как управляют в других странах. Они изучают опыт и могут рассказать и про Аргентину, и про Бразилию, и про Уругвай. Они говорят, что самая эффективная модель, с точки зрения прибыльности, это деление всего на кластеры и централизация определенных функций. Эти функции связаны с контролем и денежными средствами - закупочные функции, определенная функция централизации с точки зрения агрономического таланта. То есть, основной мозговой центр находится в центре. Следующий вопрос: какой у тебя размер кластера – 20 тыс. или 10 тыс., это все просто рассчитывается математически. Потом, когда у тебя есть идеальная модель и ты уже привязываешься к реальности, начинаешь все это оптимизировать. По-другому не работает.

Поэтому все эти разговоры о том, что сейчас не время, что все задумались, - неправда. Если бизнес будет зарабатывать деньги, он и дальше будет расти. Вопрос, кто им будет давать деньги и где они их будут брать. Те, кто обжегся, наверное, пересмотрят свой подход к росту, и так всегда происходит. А те, кто все делал рационально, так они и дальше будут это рационально делать. Вопрос скорости приобретения. Скорость снизится, потому что приток внешнего капитала сократился и сократился по объективным причинам, поскольку сектор генерирует субоптимальный доход. Если бы оно, как раньше, обеспечивало 20-25% на правильно подсчитанную стоимость капитала -- то это интересно, а когда оно дает 18% на оборотный капитал со всеми рисками и отсутствием внешнего финансирования, то это, наверное, немного.

Вот сейчас можно было купить евробонды Укрэксимбанка и сидеть, сложа руки, а можно было бегать с кучей "фермеров". Я покупаю бонды Укрэксимбанка, а кто-то предпочитает с фермерами бегать. Я с фермерами не умею бегать, поэтому каждый занимается своим. Но когда ко мне приходят за деньгами и спрашивают: почем ты готов дать денег фермерам, я говорю -- здесь, ничего не делая, получаю 20% годовых, поэтому хочу минимум 25% годовых. Логично же? С ним ведь встречаться надо, премия какая-то должна быть. Он говорит:- 25% годовых не зарабатываю. Я отвечаю: ну тогда приходи, когда будешь зарабатывать или ситуация изменится и бонды Укрэксимбанка будут иметь другую доходность.

Вопрос: Какие-то триггеры могут быть в развитии рынка? Пока картина складывается так, что действительно все замедлится.

Ответ: Самый большой триггер, который может быть, -- рынок земли. У банков появится объект залога, у собственников -- опциональность. Сейчас ведь у людей нет опции, все, что они могут сделать с землей, это отдать ее людям в аренду. Но сейчас лиц, готовых арендовать, меньше, чем было раньше, поэтому брать они будут дешевле. А так (при наличии рынка земли – ИФ) у собственника была бы опция: он может свой пай 2,5 га а) оставить кому-то, б) продать и забрать деньги или в) продать и полечиться, если он уже преклонного возраста, или на эти деньги поехать в Боярку или Вышгород и купить там однокомнатную квартиру, чтобы с внуками последние несколько лет провести, например. В любом случае, у него будет опция. А для экономики это открывает массу вещей. Мультипликатор ВВП, на самом деле, по всем этим вещам будет ощутим. Разумеется, что на этом кто-то заработает. Но если никто ни на чем не зарабатывает, то ничего не происходит. Так в принципе все устроено - прибыль должна быть.

Инвесторы поагрессивнее придут и будут покупать это все в полную собственность по $1 тыс. или по $800/га. Но важно, что в полную собственность, поскольку под арендный контракт вы, кроме как в акционерный капитал, никак денег не привлечете. Но если мы рассматриваем землю как залог, то при соотношении 30% акционерный капитал и 70% долга тебя зальют финансированием, в том числе и иностранцы.

Вопрос: Зальют иностранцы? Что-то не верится?

Ответ: А почему нет? Для них это понятная тема. Это же все математика: у тебя эта собственность дает $150 при стоимости $1 тыс., то есть, доходность 15% годовых. Это я на стоимость посчитал. Если у тебя землю забирают, прибыль $150 ты получаешь уже на $700 (ушло 30% собственного капитала), получается 22% годовых. Так вот: если он со $150 прибыли 30% отдаст за управление, как в Аргентине, то у него останется доходность: $100 разделить на $700 - равно 15% годовых. Тема!

Но это не означает, что вот завтра они придут и все скупят. Большая часть обрабатываемой земли уже кем-то арендована. Вот эти агрохолдинги, зачем они расширяли арендные площади? Для того, чтобы получить право первой покупки, для того, чтобы заработать за счет скупки арендованных земель на каких-то более конкурентных принципах - вот и все. Вот в чем заключался расчет, почему они все росли. Но это при условии, что они найдут деньги, чтобы продержаться до этого момента – запуска рынка земли.

Вопрос: История с "Мрией". Удастся там кредиторам и инвесторам что-либо сохранить? Это ведь первый на рынке такой случай…

Ответ: Надеюсь, да. Вопрос восстановления стоимости очень простой. Все просчитывается. Кредиторы за договора аренды и основные средства готовы платить то, что готовы платить, лизинг ушел, стоимости акционерного капитала там нет. Вот если мы исходим из того, что акционерного капитала там нет, так как это все ушло кредиторам, то, по сегодняшним ценам, восстанавливаемая стоимость находится на уровне 15%, максимум, если повезет.

Устраивает ли кредиторов агрохолдинга такой процент? Нет, не устраивает, поскольку у банков большие "бреши" в балансах. Держатели еврооблигаций видели его для себя тоже более высоким.

Что для этого нужно сделать. Для получения большего необходимо туда вложить еще немного денег в виде оборотного капитала и побороться. Таким образом, повышение стоимости прав требования возможно за счет увеличения операционной прибыли. Для держателей еврооблигаций, которые проводят переоценку своих портфелей в соответствии с их рыночной стоимостью, 15% -- это психологическая функция, база. Все, что выше, это плюс. Для банков это по-прежнему 100%, иначе в балансе возникают огромные "бреши". Если они внутри себя тоже поймут, что это 15%, тогда все разговоры будут происходить легче. Тогда у них возникает опциональность: вот мы, грубо говоря, зафиксировали убытки, теперь нужно немножко добавить и тогда восстанавливаемая стоимость превращается в 40%. 40% устраивает? В принципе, да, многих устраивает, но для этого необходимо еще два года побарахтаться и еще немножко добавить денег.

Вопрос: Я так понимаю, риск в том, что если ты сегодня не посеешь, там уже и 15% не будет. Пока все удается?

Ответ: Да, пока удается, посевная прошла. Скоро будет объявление о привлечении дополнительного оборотного капитала. Приведет ли это к получению эффективного урожая? Нет, потому что я вам рассказывал: иллюзий ни у кого нет. Зачем это все нужно? Чтобы какие-то операционные процессы пошли, чтобы людям заплатить за аренду. Доход на этот оборотный капитал, если он будет, то дай Бог, чтобы покрыл стоимость капитала.

Вопрос: Могут ли какие-то новые инвесторы из других секторов сейчас что-то создать в агросекторе "с нуля"?

Ответ: Как мне кажется, выходить с проектами, создаваемыми "с нуля", никакого смысла нет. Можно входить кому-то в совместное предприятие и деньгами растить платформу или покупать существующую. Выходить и строить все "с нуля" -- это ни о чем.

Да еще когда ты занимаешься вещами, которые не понимаешь, это все малоперспективно.

Вопрос: Я видел металлургов, которые в IT собираются, в стартапы вкладывать деньги.

Ответ: У Алишера Усманова это получается хорошо, но это же не он делает. У него есть специально обученные лица, с которыми ему повезло. А когда, грубо говоря, наши бизнесмены, заработавшие деньги в других секторах, начинают заниматься коровами и при этом плохо понимают, как это все считается изначально, то им, что оно должно стоить $80 млн, поскольку он туда вложил $80 млн - то это как в сказке.

Вопрос: Какие-то мегаслияния, объединения могут происходить на рынке в этих условиях? Говорят, что МХП с "Кернелом" над чем-то подобным уже раздумывают.

Ответ: Теоретически, это, наверное, возможно. Всегда вопрос - договорятся ли собственники или нет, в принципе, а если да, то когда. Вообще, эта идея не новая. После того как МХП стал публичной компанией, у одного моего лондонского начальника была идея объединить "Астарту" с "Кернелом". Но у него была своя причинно-следственная связь. Ему не нравилась ликвидность "Астарты", поэтому он хотел слиянием улучшить ликвидность двух компаний. МХП с "Кернелом" плюс-минус друг друга дополняют - это некая диверсификация. Есть, конечно, какие-то "за" и "против", но все, в конечном итоге, упирается в следующее: по какой цене это все произойдет, даже без наличных, для того чтобы доли выровнять до каких-то психологически приемлемых уровней.

Будет ли синергия? Да, будет.

Необходимо понимать: с ростом благосостояния все хотят уйти на пенсию. На пенсию спокойней уходить, когда у тебя большая компания, желательно с низким долгом. Поэтому все логично. Все понимают, что кому-то нравятся яхты, кому-то нравится бегать, играть в гольф и теннис с детьми. Поэтому для того, чтобы это все поодиночке не накрылось "медным тазом", их можно слить и поставить грамотных менеджеров, а самим заниматься стратегией и любимым делом.

Но при любом слиянии есть риск и того, что все там перессорятся, похлопают дверью и по факту не останется ничего иного, кроме как садиться и все "разруливать".

Вопрос: Говоря о моделях в секторе: что перспективнее -- вертикальная интеграция или мононаправления? Одно время молоко было популярным, потом все набросились на кукурузу.

Ответ: Смотрите, все торгуют темой.

Вопрос: Так я и спрашиваю, есть сейчас такая тема?

Ответ: Так это не тема, потому что многие думали, что в Украине нет молока. Правда, если сравнивать с Европой, у нас молоко дороже стоило, но это такое дело. Проблема была в другом: окупаемость проекта "с нуля", если все делается правильно, – от восьми до 10 лет. Когда у тебя все друзья зарабатывают по 30% годовых, а ты 10-12% годовых, то такой бизнес для тебя не имеет никакого смысла. Поэтому молоком и не занимались, занимались в небольших масштабах, в эконом-варианте, который позволял зарабатывать 20% годовых, грубо говоря, окупаемость пять лет.

А кукуруза!? Был сезон, на котором маржа на гектаре была самая большая на ней. Но в сельском хозяйстве, к сожалению, по крайней мере, из того, что я видел, когда выстреливает какой-то продукт, то в следующем году его все сеют и эта маржа падает. Поэтому нужно быть "играющим против тренда", как и в инвестировании. Может быть, агрономы меня не поддержат, но, в принципе, смысл таков.

Какие сейчас есть темы? Да любые темы, которые зарабатывают деньги. Вопрос - в возврате на вложенный капитал. Соответственно, такие темы, как "потому что нужно чем-то заняться", я думаю, закончились. Все вернулось в то состояние, в котором оно и должно было оставаться - зарабатывает ли то или иное направление деньги и могу ли я это профинансировать? Если ответ "да", то я этим занимаюсь, "нет" - не занимаюсь. А если я могу профинансировать, то как – собственными деньгами или заемными? А если заемных нет или не дают, тогда я этим не занимаюсь или если я очень хочу, тогда из кубышечки достаю и вкладываю.

У нас получилось так, что кредиторы и внешние инвесторы почему-то на уровне подсознания несут предпринимательский риск, а собственники предпринимательский риск ментально не готовы нести. Они не готовы банкротиться, не готовы к тому, чтобы у них забирали активы, а хотят, чтобы им доплачивали за то, что они занимаются бизнесом. Но так не бывает, вернее, не должно быть

С другой стороны, государство почему-то думает, что сюда все должны прийти и помочь, в то время когда те налоговые и законодательные изменения, которые иногда принимаются, совершенно этому не способствуют, а права кредиторов не защищаются. Потому что они приводят к тому, что определенные сектора ничего не зарабатывают. А если ничего не зарабатывают, я хочу посмотреть, как они привлекут какие-либо инвестиции.

Вопрос: Я так понимаю, речь - о переводе агросектора на общую модель НДС?

Ответ: В том числе.

Вопрос: Такой перевод ведь уже заложен в программе МВФ.

Ответ: Я этим вопросом занимался еще до того, как это все попало в программу МВФ, для того чтобы образовывать МВФ и всех остальных.

Понимаете, в посткризисный период вкладывать деньги будут только в сектора, имеющие какое-то глобальное конкурентное преимущество, либо в предприятия или сектора, которые будут стоить по каким-то причинам очень дешево. Но здесь ничего никогда дешево не стоило. А если провести сравнение тех, с кем мы на глобальных рынках конкурируем в агросекторе, то возникает вопрос: как можно конкурировать с такой поддержкой, как в США, Европе, в той же России, при нашей нехватке капитала и отсутствии прав владения на землю?

Вопрос: Сказка о плодородных землях?

Ответ: Вы знаете правильный ответ, что плодородные земли только сказываются на размере оборотного капитала, которые можно туда вложить. Больше ни на чем. А где-то люди собирают два урожая в год…

Вопрос: Но при этом верят.

Ответ: Не уверен. Основной вопрос для улучшения нашей макроэкономики - это рост. Какие точки роста видит для себя правительство и тот же МВФ? Вот если взять составляющие ВВП: государственные затраты у нас ограничены бюджетом и всеми этими флажками, которые наставил МВФ; потребление у нас ограничено и падает на фоне роста безработицы и отсутствия кредитования; с чистым экспортом все понятно: цены на сырье пошли вверх или вниз, Россия открыла рынок или не открыла. Остаются инвестиции. Чтобы инвестиции заходили, нужно, чтобы здесь можно было на чем-то зарабатывать, а деньги здесь зарабатывать не на чем в настоящее время. Я пока не вижу ни одного легко считаемого бизнеса. Могут продать через приватизацию часть госактивов. Но то, зарабатывает "Центрэнерго" или приватизируемые облэнерго, или не зарабатывает, зависит от того, как государство на это все смотрит. Я вот, например, выступал советником EDF в 2002-2003 гг. Все эти дискуссии о реформах, как должно быть – RAB-тарифы (метод расчета тарифов на основе возврата сделанных вложений -- ИФ) или их эквиваленты -- все свелось к тому, что всем победителям конкурса дали эквивалент RAB-тарифа и сказали: вот вы заплатите, а мы вам обеспечим 15% годовых дохода на вложенный капитал. Гарантированный доход дали! Может быть, это звучит не так красиво, но они же его просили. А почему они его просили? Потому что они сказали: четких правил нет, тарифообразование непонятно, риски высокие. Но 15% годовых -- это много денег, это доход на акционерный капитал, и это при том, что они не очень дорого заплатили. Вот здесь же точно та же ситуация.

Если в целом, то вопрос, что нам нужно развивать, остается открытым. Независимое производство нефти, независимое производство газа – это все капиталоемкие отрасли. При этом мы повышаем роялти, но цена при этом падает. Как следствие - вложения в сектор не имеют никакого экономического смысла. Если бы здесь, как в Саудовской Аравии, воткнул палку -- и забил нефтяной фонтан, было бы другое дело. Но здесь же сложные бурильные работы, глубина залегания, высокое давление и прочие сложности. Все сложно. Поэтому никто сюда и не идет.

Сельское хозяйство: собственности на землю нет, большое количество договоров аренды, которые расторгаются, налоговое и регулятивное поле постоянно меняется… Зачем сюда входить и инвестировать?

Остается только переработка. Кстати, поэтому вся переработка, практически вся, принадлежит иностранцам.

Вот разные private equity-инвесторы "пачками" ездят, рассказывают: нам нравится производство товаров народного потребления. На вопрос, а в чем резон, отвечают: ну вот бренд, рыночная доля…

Это все хорошо, но у тебя потребление не растет, какой брендовый бизнес?! Ты сюда приехал валютный риск на себя брать или на что у тебя ставка? Если ставка на потребление, если текущий собственник готов отдаться забесплатно, то, наверно, можно инвестировать. Но, к сожалению никто не готов продавать задешево. Соответственно, ставка на потребление в этом цикле, в моем понимании, это ранняя ставка.

Инвесторы ищут объекты инвестирования по относительно низким ценам, желательно в секторах, где у страны есть глобальное конкурентное преимущество. Если инвестор не ограничен географией, то нужно ехать в Африку, к примеру, там вообще все забесплатно раздают. И это не шутка! Там, правда, ничего нет и больше трудностей, но там довольно интересно. По тому же сельскому хозяйству есть государства, где можно собирать два урожая и они все земли отдают в полную собственность и сразу, только делайте что-нибудь, и земли там тоже неплохие. С точки зрения доходности, там все ярче получается. Я не шучу, это то, как рассуждают глобальные инвесторы. Таким образом, куда их тут привлекать? Секторов, где у нас осталось глобальное преимущество, не так много. Грубо говоря, в моем понимании, это сельское хозяйство…

Вопрос: Машиностроение, сборочное производство…

Ответ: Машиностроение, согласен. Но оно все на рынки завязано. Кроме того, уплывают мозги. Поэтому когда все убегут, тогда и этому тоже будет конец.

Вопрос: Приграничная европейская сборка?

Ответ: Здесь можно использовать географическое положение. Но тогда нужно развивать логистику, транспорт и все прочее и бегать к казахам и уговаривать переправлять все контейнеры через нас: никаких таможен, никаких взяток -- все будет летать. Но для того, чтобы это работало, этим нужно заниматься, а для того, чтобы этим заниматься, необходимо иметь концепцию и обеспечить работу, чтобы летало. Поскольку если не будет летать, то это будет никому не интересно. Вот и все.

Я долго пытался найти конкурентное преимущество, но ІТ-сектор маленький, а все остальное завязано на потребление. А если завязано на потребление, то должно стоить очень дешево, а задешево отдавать не хотят. Все по-прежнему, не до конца отошли от принципа "хочу за все один миллиард".

Это проблема, которую нужно решать, поскольку если этим не заниматься, инвесторы сюда не придут.

Вопрос: А идея создания фабрики Европы с учетом соглашения о ЗСТ с ЕС еще актуальна?

Ответ: Фабрика Европы?

Вопрос: В Западной Украине разные европейские компании ставят сборочные производства, дешевая рабочая сила... Заменяем дорожающий Китай.

Ответ: Вы должны понимать одну вещь: не все просто так происходит. Если мы предметно говорим о конкретном конкурентном преимуществе, это все либо цена, либо выгодное месторасположение, либо какие-то вещи типа плодородная земля, поэтому рабочий капитал на гектар меньше. С точки зрения любой индустрии, берете себестоимость производства, смотрите на затраты, рабочую силу. В эффективных производствах в последнее время затраты на рабочую силу вообще практически отсутствуют - там все делают машины. Это все капитальные затраты. Второе - это электроэнергия, она тоже должна быть дешевой. Третье - логистика и поставки, она ведь должна быть. Ну, и местный рынок сбыта. Это все нужно просчитывать. При этом, думаю и это мое личное мнение, по большинству этих тем мы уже опоздали. В Словакии - построено, в Польше - построено, в России тема отработана… В результате чем больше мы будем ничего не делать, тем меньше возможностей способны реализовать, тем меньше будет последующий прирост, поскольку борьба за капитал происходит везде. Может, другие не так цинично об этом говорят, прикрываются какой-то политической ширмой, но по факту - это все очень цинично. И если это зарабатывает деньги, имеет смысл - люди идут, не зарабатывает - люди не идут. А для того, чтобы они шли, должен быть толчок. С Польшей было понятно: страна будет в Евросоюзе, сделали реформу, большой рынок сбыта, национальная валюта, низкая стоимость производства. Ведь за счет чего Польша балансирует? За счет своей национальной валюты. А Словакия уже перешла на евро. С точки зрения народа - это хорошо, а с точки зрения инвестора, который хотел строить или начал строить, - уже плохо.

Поэтому для меня это концептуальный вопрос -- как выживать периферийным странам? Я вот участвовал в IPO одного из банков Словении. Там было маленькое размещение - всего EUR120 млн. Но я все не мог понять, кому оно может быть интересно? Понятно, что географическая диверсификация, но местный банк, который находится в Любляне, какое у него конкурентное преимущество? Такие структуры, как BNP и подобные, должны все это дело убивать. Потому что, по факту, у словенцев капитала нет, тогда как у всех этих групп во Франции, Голландии - много, потому что там нации на совершенно ином этапе развития, они уже больше отдают капитала, чем потребляют. Таким образом, у банка постоянно будет происходить снижение маржи, она будет стремиться к нулю. Чтобы удержаться на рынке, ему нужно или очень быстро двигаться, или предоставлять супернишевые продукты, что изобрести, наверное, сложно. В итоге все так и получилось: оно там накрылось "медным тазом" после IPO. Вся бизнес-модель выглядела очень примитивно: берем депозиты, отдаем под недвижимость, все растет, все счастливы.

Я это к тому, что конкурентное преимущество есть не у всех, как не у всех есть фондовые рынки. И там, где его нет, это страна потребитель, она зависима и в долгосрочной перспективе, наверное, должна перестать существовать как элемент.

Мне очень не нравились фильмы на тему глобализации американских корпораций и подобные. Но если задуматься, так все как бы к этому и идет. Посмотрите на объемы M&A, которые происходят. Казалось бы, компания и так уже стоит $60 или $70 млрд, но она еще продолжает сливаться, оптимизироваться и это дальше происходит.

Думаю, в конечном итоге, реформы в Украине неизбежны, потому что по-другому не работает. Просто у разных людей проходит разное количество времени на осознание этого.

Украина > Агропром > interfax.com.ua, 15 июня 2015 > № 1409751 Макар Пасенюк


Россия > Агропром > agronews.ru, 15 июня 2015 > № 1397907 Александр Рыбаков

Комментарий. Им бы категории взять и отменить

В Общественной палате РФ обсудили проект ФЗ «О внесении изменений в Земельный кодекс РФ и отдельные законодательные акты РФ в части перехода от деления земель на категории к территориальному зонированию».

Тема отмены деления земель по категориям мусолится уже несколько лет. Поначалу это предложение вызвало оторопь у пахарей, у фермеров. Я помню негативную оценку президента АККОР Плотникова: отмена категории земель сельхозначения может спровоцировать массовую застройку пахотных земель, поскольку сдержать девелоперов от поползновения на сельхозугодья трудно, а сельскохозяйственный регламент не разработан. Законопроект уже прошел первые чтения в Госдуме и в целом вызвал негативную оценку экспертов отрасли и самих фермеров. Ситуацию усугубляется тем, что за последние 20 лет была фактически ликвидирована государственная землеустроительная служба. Как и за счет чего для выявления особо ценных сельхозземель проводить почвенные, геоботанические и иные исследования?

Председатель Комиссии по вопросам АПК и развитию сельских территорий Евгения Уваркина подчеркнула, что рассматриваемый законопроект — один из самых важных в сфере землепользования: «Он отвечает поручению Президента РФ относительно эффективного использования земель сельхозназначения, и этот вопрос мы изучаем как в рамках ОП РФ, так и на площадках ОНФ. Проект нашей сегодняшней резолюции созвучен резолюции Совета Федерации».

Сейчас главный вопрос в том, как именно будет происходить деление земель. Необходимо прописать тактику зонирования. А она невозможна без единой земельной службы. Первостепенная задача — найти всех хозяев неучтенных земель и оформить эти земли, считают аграрии. Менять ситуацию нужно, начиная с инвентаризации, это признали все участники слушаний.

Поэтому вызвала интерес презентация общественного проекта «Народная инвентаризация земель», проведенная исполнительным директором Союза комплексного проектирования и землеустройства сельских территорий Василием Звягинцевым. Проект представляет механизмы, благодаря которым фермеры могут выявлять неоформленные, неучтенные земли и вносить их в общий реестр.

Член Научно-консультативного совета ОП РФ Андрей Гуськов по поводу обсуждаемого законопроекта высказался, что нужно, чтобы «и волки были сыты, и овцы целы», и подчеркнул: «Хочется здравых перемен, таких, чтобы они принесли пользу. Инициаторы законопроекта предлагают нам сразу приступить к определению границ особо ценных земель и отделить их от земель сельхозназначения. Теперь элементарный вопрос: где взять исходные данные для этого? Для этого необходимо провести инвентаризацию земель: корректировку планов, уточнение границ, структуру угодий».

Всех заинтересовало выступление заместителя генерального директора АККОР, председателя Аграрной парии России Ольги Башмачниковой:

– Принятие законопроекта не является своевременным, поскольку в земельных отношениях сегодня много более насущных и неразрешенных проблем. Взять хотя бы тот факт, что порядка 80% земель не оформлены должным образом и не поставлены на кадастровый учет, поскольку у собственников паев нет необходимых для этого средств. Нет их и в муниципалитетах.

Сложившаяся ситуация создает основу для передела собственности, когда крупные землепользователи, имея средства и специалистов, договариваются с местным населением и переоформляет паи на себя. Эту задачу нужно решать в первую очередь.

Советники аппарата аграрного комитета Совета Федерации Марченко и Кузьмина подчеркнули, что СФ пятый год работает над этой темой и рекомендует Госдуме учесть отзывы всех регионов, большая часть которых опять же не поддерживает законопроект. Решение комитета СФ созвучно мнению участников слушаний: подходы законопроекта вызывают несогласие и критику, не обсуждены последствия принятия закона в современных сложных условиях. В нем отмечается «не только несвоевременность, но и концепция предлагаемых преобразований вызывает несогласие», поскольку «законопроект рассматривает земельные территории исключительно как территории застройки».

На слушаниях прозвучало: необходимо создать при Минсельхозе России из состава сохранившихся и подчиненных ведомству научно-проектных институтов специализированную государственную организацию по обеспечению эффективного использования и охраны земель сельхозназначения – объединенную земельную структуру, которая может стать балансодержателем разрозненных на сегодня госактивов в сфере сельскохозяйственной геодезии и картографии, проектно-изыскательских работ и государственного землеустройства, включая результаты массовой инвентаризации земель, мониторинга землепользования и контроля соблюдения утвержденных сельскохозяйственных регламентов.

На проведение этих земельных преобразований нужны средства. Но найдут ли их субъекты РФ? Некоторым губернаторам впору кричать караул, по данным экспертов Центра анализа доходов и уровня жизни НИУ ВШЭ, 20 российских регионов фактически в дефолте. Согласно расчетам ОАО «Госземкадастрсъемка» - ВИСХАГИ затраты на инвентаризацию оставшихся сельхозугодий площадью 136,5 млн. га (из 196 млн га) обойдутся в 51,2 млрд. руб., при этом, срок выполнения работ составит 3 - 5 лет.

По расчетам Госуниверситета по землеустройству ориентировочная стоимость сельхоззонирования территории и разработки сельхозрегламентов составляет порядка 50 млрд. рублей. Завершение постановки земель на кадастровый учет и осуществления регистрации прав на них требует финансирования в объеме не менее 100 млрд. рублей.

Таким образом, решение вопроса о переходе от деления земель на категории земель к территориальному зонированию потребует финансирования в общей сумме до 200 млрд. рублей! Уж лучше в это непростое время направить их пахарям на погектарную поддержку.

Александр РЫБАКОВ – «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром > agronews.ru, 15 июня 2015 > № 1397907 Александр Рыбаков


Аргентина. СНГ. РФ > Агропром > agronews.ru, 11 июня 2015 > № 1396753 Владимир Решетняк

Комментарий. "Ценовое обрезание" пшеницы и "пошлиный оброк" на хлеборобов.

Зерновой рынок - это качели, на которых нет правых и виноватых: то ты взлетаешь вверх, а твой партнер опускается вниз, то наоборот. Есть производители зерна, которые хотят продать подороже, есть трейдеры, которые хотят купить подешевле, и есть хлебопеки, которые хотят продать подороже хлеб (но не могут), а зерно купить подешевле. Поэтому с неизбежностью комментарий, который мы предлагаем сегодня вашему вниманию, отражает только "одну правду". А поводом для него послужило постановление правительства от 28 мая 2015 года: "О внесении изменений в ставки вывозных таможенных пошлин на товары, вывозимые из Российской Федерации за пределы государств - участников соглашений о Таможенном союзе"

Постановление вступает в силу с 1 июля 2015 года и предусматривает экспортную пошлину на пшеницу в размере 50% минус 5,5 тысяч рублей за 1 тонну, но не менее 50 рублей за 1 тонну. По сути своей, это потуги “ценового обрезания” внутреннего рынка от мировой конъюнктуры и “пошлинный оброк” на отечественных производителей зерна.

Какой должна быть цена в ориентированных на экспорт регионах на “франко - сараях”, чтобы пошлинное обременение свести к минимуму, аналитики уже считают. Как отреагируют сельхозпроизводители на это обременительное постановление, можно представить на примере Аргентины после плавающей пошлины 2008 года не досчитавшейся 32% зерновых: тогда властям пришлось отказаться от этой затеи после череды пикетов, устроенных аргентинскими аграриями. Для корректности аналога стоит отметить, что посевные площади пшеницы в Аргентине после неудачной попытки регулирования на 20% сократились, а валовой сбор по этой культуре на 41% обвалился. Для пущей наглядности представлю фрагменты из публикации “Аргентинское танго на хлебных свалках” с переходящим балансом зерна и пшеницы по этой стране, а “послевкусие” от плавающей пошлины подчёркнуто красно - синими контрастами производства.

 

Аргентина - переходящие балансы зерновых культур, тыс. тонн *

* - по данным FAS USDA

Коль скоро правительство решило отсечь пшеничный сегмент от мирового рынка формулой, вероятную реакцию аграриев на “фискальные манёвры” правительства тоже можно формализовать, и не удивлюсь, если, по примеру Аргентины, под урожай 2016 года они сократят посевные площади пшеницы на 20%, что на продовольственной безопасности государства не отразится, но сократит экспортный потенциал.

 Что касается самого механизма регулирования баланса “ценовым отсечением”, это равносильно лечить кашель слабительным и за примером несостоятельности таких методов лечения далеко ходить не надо, достаточно напомнить кабинету министров, что Казахстан проложил “зерновой коридор” в Иран.