Всего новостей: 2295542, выбрано 60260 за 0.178 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > Финансы, банки > camonitor.com, 20 ноября 2017 > № 2393217

В среднем каждый работающий казахстанец по потребительским кредитам задолжал более 400 тысяч тенге, сообщается на сайте Ranking.kz.

"В среднем каждый работающий казахстанец должен банкам по потребительским кредитам по 447 тысяч тенге. Наиболее сильная кредитная нагрузка — у жителей Алматы. За год рынок розничного потребкредитования вырос на 15%", — говорится в опубликованной информации.

Согласно данным, объем потребительских кредитов, выданных физическим лицам, к концу сентября 2017 года составил 2,9 триллиона тенге. Рост за год составил 14,9% или 372 миллиарда тенге. Удельный вес потребительских кредитов, выданных физлицам в общем объеме розничных кредитов, увеличился за год с 61,2% до 64,4%.

Отмечается, что все 16 регионов республики за год нарастили объем потребительских кредитов. Лидирует по годовому приросту Алматы — на 83,6 миллиарда тенге до 1,1 триллиона тенге. По объему потребительских кредитов Алматы также на первом месте. Следом идет Карагандинская область — прирост за год на 32,1 миллиарда тенге. Область занимает четвертое место по объему потребительских кредитов среди регионов республики. Замыкает топ-3 по годовому приросту Астана. По объему потребительских кредитов столица занимает второе место.

"Уровень потребительской закредитованности за год к концу третьего квартала 2017 года вырос на 14,3% или 56 тысяч тенге и составил 447,3 тысячи тенге на одного наемного работника. Объем потребительской задолженности одного наемного работника перед банком составил три среднемесячных заработных плат (СЗП), годом ранее — 2,8 СЗП", — информируют по итогам исследования.

Среди регионов Казахстана, согласно данным, самым "закредитованным" остается город Алматы. Объем потребительской задолженности одного наемного работника перед банком составил 1,3 миллиона тенге или 7,3 месячных оклада. Следом расположилась Мангистауская область — на одного работника потребительская задолженность составляет 556,8 тысячи тенге или 2,1 месячных оклада. Замыкает ТОП-3 Мангистауская область — 508,1 тысячи тенге или 1,8 месячных оклада на одного наемного работника.

Источник - Sputnik

Казахстан > Финансы, банки > camonitor.com, 20 ноября 2017 > № 2393217


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > chinapro.ru, 20 ноября 2017 > № 2393144

Китайские власти готовы постепенно открыть доступ к своей платежной отрасли для зарубежных инвесторов, сообщили представители Народного банка Китая. Правительство КНР введет "национальный режим на прединвестиционной стадии" в отношении зарубежных финансовых учреждений. Это подразумевает предоставление равных условий зарубежным и китайским компаниям.

Власти Поднебесной намерены облегчить доступ в данную отрасль и содействовать расширению открытости сектора электронных платежей. В то же время контроль над указанной сферой финансовых услуг будет усилен. Все платежные компании, включая государственные, частные и зарубежные, должны понимать, что они будут находиться под контролем китайского государства.

Ранее сообщалось, что по итогам января-октября 2017 г., прямые китайские нефинансовые инвестиции за рубежом составили $86,3 млрд. Это на 40,9% меньше, чем за январь-октябрь 2016 г. За десять месяцев текущего года китайские инвесторы вложили капитал в 5410 предприятий на территории 160 стран и регионов мира. Средства направлены в сферу лизинговых и коммерческих услуг, обрабатывающую промышленность, оптовую и розничную торговлю, а также секторы, связанные с информационными технологиями.

Китайские власти поощряют компании, инвестирующие в страны Шелкового Пути. Так, за январь-октябрь 2017 г. китайские компании вложили $11,2 млрд в 53 страны экономического пояса Шелкового Пути. Это на 4,7% больше, чем годом ранее. На данный показатель приходится 13% от общего объема китайских инвестиций за рубеж с начала текущего года.

В то же время, по итогам января-октября 2017 г., в Китае создано 26174 новых предприятия с зарубежным капиталом. Это на 15,9% больше, чем за аналогичный период 2016 г. Инвестиции на эти цели составили 678,7 млрд юаней с приростом на 1,9% в годовом сопоставлении.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > chinapro.ru, 20 ноября 2017 > № 2393144


Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 20 ноября 2017 > № 2393140

В октябре 2017 г. объем чистой покупки китайскими банками иностранной валюты составил $2,8 млрд. Положительное сальдо в этой сфере формируется второй месяц подряд, сообщило Госуправление валютного контроля КНР.

В прошлом месяце китайские кредиторы купили иностранную валюту на $128,9 млрд, а продали – на $126,1 млрд.

По итогам января-октября 2017 г., китайские банки купили зарубежную валюту на $1,33 трлн, а продали – на $1,44 трлн долларов. Таким образом, за десять месяцев текущего года объем чистой продажи иностранной валюты составил $110,1 млрд.

Напомним, что в октябре 2017 г. китайские банки выдали кредиты в национальной валюте в объеме 663,2 млрд юаней ($100,48 млрд). Это на 11,9 млрд юаней больше, чем в октябре 2016 г. В частности, 214,2 млрд юаней кредитов взяли нефинансовые предприятия КНР, а 371 млрд юаней – домохозяйства, причем основная часть суммы приходится на ипотеку. К концу октября текущего года остатки по кредитам в китайской валюте составили 118,42 трлн юаней. Это на 13% больше, чем в октябре прошлого года.

Как сообщалось, к концу апреля 2017 г. объем внутренних активов китайских банков составил 231,95 трлн юаней. Это на 13,6% больше, чем в конце апреля 2016 г.

Китай > Финансы, банки > chinapro.ru, 20 ноября 2017 > № 2393140


Россия > Агропром. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > agronews.ru, 20 ноября 2017 > № 2392654

Для развития системы защиты рисков в АПК необходима последовательная поддержка государства.

Комитет Государственной Думы по аграрным вопросам провел круглый стол «Совершенствование законодательства о государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования» с участием Национального союза агростраховщиков, Минсельхоза, Минфина, Центробанка, Торгово-промышленной палаты, представителей сельхозпроизводителей, агарных союзов и страховых компаний. Проект закона направлен на повышение доступности сельхозстрахования с господдержкой для самих аграриев и повышения охвата страхованием посевных площадей и поголовья животных.

Заместитель председателя комитета Госдумы по агарным вопросам Айрат Хайруллин, обращаясь к участникам круглого стола, подчеркнул, что это четвертое совещание в 2017 году, посвященное этому очень важному и злободневному для аграрного бизнеса вопросу. Поправки в закон, согласованные Минсельхозом, Минфином, ЦБ и НСА, должны быть до конца ноября рассмотрены в первом чтении, чтобы депутаты успели их принять до начала посевной 2018 года.

Обращаясь к участникам круглого стола, президент НСА Корней Биждов отметил важность дальнейшего развития агрострахования в России. Несмотря на рекордный урожай, 30 регионов объявили ЧС из-за неблагоприятных погодных условий, при этом число хозяйств, застраховавших урожай, за три квартала сократилось в 2,5 раза. Основные причины общеизвестны — включение расходов на страхование в «единую» субсидию и отсутствие до настоящего времени нормативных документов, на основе которых оплачиваются субсидии.

Основные изменения в закон — отказ от порога утраты; изменение диапазона франшиз в растениеводстве (было до 30%, теперь — 10-50%); расширение диапазона страховых сумм; использование космического мониторинга при экспертизах. Эти меры повышают доступность страхования с господдержкой и упрощают урегулирование убытков, что в первую очередь немаловажно для аграриев.

Для дальнейшего совершенствования агрострахования НСА предлагает ввести программы страхования с минимальной стоимостью, а также упорядочить субсидирование — изменить порядок расчёта ставок и ввести единые требования по предоставляемым документам – сегодня они могут отличаться даже в соседних регионах, что усложняет процедуру оформления субсидий. С одной стороны, эти меры повысят доступность страхования для аграриев, т.к. премия снижается в девять раз. С другой, они не увеличивают нагрузку на бюджет. Корней Биждов обратил внимание на то, что введение аналогичной программы вмененного страхования в ряде стран всего за год увеличило охват вдвое – с 30 до 65%.

Россия > Агропром. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > agronews.ru, 20 ноября 2017 > № 2392654


США > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 20 ноября 2017 > № 2392629

Goldman Sachs: в 2018 году ФРС повысит ставки 4 раза.

Goldman Sachs верит в устойчивый рост американской экономики и ожидает четырех повышений ставки в следующем году.

Экономика США подходит к новому 2018 г., показав хороший импульс, что в итоге, по мнению экспертов банка, может стимулировать рост зарплат и инфляции. Все это дает возможность полагать, что в следующем году Федеральная резервная система (ФРС) будет более активно проводить политику ужесточения денежно-кредитной политики.

Главный экономист Goldman Sachs Ян Хатциус и его команда понизили прогноз по уровню безработицы на конец следующего года до 3,7%, а концу 2019 г. и вовсе до 3,5%. К слову, это минимальное значение с конца 1960-х гг.

Напомним, по последним данным за октябрь, безработица в США составила 4,1%.

История вопроса

"Согласно нашим оценкам рынок труда США осуществляет эволюцию от самого ослабленного состояния за всю послевоенную историю страны до рынка с высочайшим спросом на рабочую силу. Мы полагаем, что этот фактор, вкупе с нормализацией ситуации с инфляцией, позволит Федрезерву осуществить в новом году четыре повышения ставки".

Стоит отметить, что прогноз Goldman Sachs выглядит излишне оптимистичным. Многие макроэкономические данные из США только на первый взгляд кажутся позитивными, в реальности это не совсем так. Взять хотя бы отчет по рынку труда за октябрь.

Число созданных рабочих мест составило всего 261 тыс., из которых 89 тыс. - официанты и бармены.

Кроме того, практически не растет почасовая заработная плата. В годовом выражении - всего 2,4% - хуже прогнозов, а в месячном выражении и вовсе без изменений.

Эти показатели - ключевые с точки зрения перспектив экономики, и ничего хорошего они не сообщают, при этом мы еще не говорим о количестве выбывших из числа рабочей силы. Впрочем, Goldman Sachs редко выдает точные прогнозы в публичное пространство, скорее эти сообщения - попытка вселить в участников рынка позитив и уверенность.

Ранее в начале октября Ян Хатциус повысил вероятность ужесточения денежно-кредитной политики в декабре с 75% до 80%. Банкир уверен, что ФРС не остановится ни перед чем.

Вместе с тем, в Godlman Sachs считают, что инфляция в следующем году вырастет на 1,8%.

Напомним, Федеральная резервная система США начал цикл повышения ставок в декабре 2015 г. С тех пор регулятор повышал ставку четыре раза. Ожидается, что еще одно повышение пройдет в декабре. Рынок в этом практически не сомневается.

Стоит также напомнить об изменениях в ФРС. Джером Пауэлл, выдвинутый в качестве кандидата на пост главы ФРС в феврале, а также влиятельные чиновники, в том числе глава ФРС Сан-Франциско Джон Уильямс и глава ФРБ Чикаго Чарльз Эванс, потребовали пересмотра целевого показателя инфляции в 2%.

"Это удобный момент, учитывая смену в руководстве. Придет новый руководитель, и стоит задуматься о том, как это должно работать и совместима ли новая стратегия с прежней политикой и к чему мы стремимся?" - отметил президент ФРБ Атланты Рафаэль Бостич.

В 2012 г. ФРС официально установила целевой показатель инфляции в 2% как явную цель для ценовой стабильности. Другой целью стала максимальная устойчивая занятость.

Этот шаг формализовал политику, которой они придерживались на практике в течение нескольких лет, и это было логически обосновано: целевой показатель в 2% - достаточно высокий показатель, чтобы гарантировать, что работники продолжают получать повышение и обеспечивать ФРС некоторую подушку безопасности против дефляции. Другие страны с развитой экономикой стремятся к аналогичному уровню.

Однако чиновники ФРС призывают Комитет по операциям на открытом рынке возобновить применение этого подхода.

США > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 20 ноября 2017 > № 2392629


Швейцария. США. Весь мир > Финансы, банки > oilru.com, 20 ноября 2017 > № 2392623

Богатые становятся богаче, миллиениалы теряют все.

Бум на финансовом рынке привел к увеличению глобального богатства на 6,4% за период с июля 2016 г. по июнь 2017 г., самый большой годовой скачок за последние пять лет.

Неудивительно, что количество богачей также резко возросло, примерно на 2,3 млн долларовых миллионеров, говорится в докладе исследовательского подразделения швейцарского банка Credit Suisse.

В докладе отмечается значительный разрыв между толстосумами и остальными населением планеты. Если богатство мира разделить поровну, то каждое домохозяйство получит $56 540. Вместо этого 1% богатейших людей владеют более чем половиной всего мирового богатства.

Среднее состояние домохозяйства составляет всего $3 582; если вы имеете больше, то относитесь к самой богатой пятидесятипроцентной части населения планеты.

Из 36 млн миллионеров почти половина (43%) проживает в Америке. Интересно, что в Японии и Великобритании за отчетный период оказалось меньше долларовых миллионеров, чем в 2016 г. Причина - резкое снижение курса иены и британского фунта.

Между тем, страны с развивающейся экономикой стремительно наращивают долю в группе миллионеров; в настоящее время там проживает 8,4% от общего количества толстосумов, по сравнению с 2,7% в 2000 г., указывает британский журнал The Economist.

В течение двенадцати месяцев наибольшее пропорциональное увеличение богатства зафиксировано в Польше, Израиле и Южной Африке, что произошло, по мнению авторов доклада, благодаря росту фондового рынка и укреплению национальных валют.

Египет, как ни одно другое государство, резко опустился в рейтинге Global Wealth Report, потеряв за год почти половину своего богатства в долларовом выражении. Швейцария, в свою очередь, сохраняет статус страны с самым высоким медианным богатством на человека.

В то же время трудно не заметить значительный разрыв между поколениями: представителям поколения миллениума (те, кто достиг совершеннолетия в нынешнем тысячелетии) придется много поработать, чтобы увеличить долю в глобальном богатстве. В настоящее время американцы в возрасте от 30 до 39 лет, по оценке экспертов, накопили в среднем на 46% меньше богатства в 2017 г., чем та же возрастная группа в 2007 г.

Огромные долги после учебы в университете и дороговизна жилья мешают поколению миллениума наращивать сбережения. Это неравенство может негативно отразится на поколении бэби-бумеров, представители которого сегодня массово выходят на пенсию. Когда бэби-бумеры захотят обналичить свои активы, они обнаружат, что миллениалы не могут позволить себе купить их по текущим ценам.

Россия лидирует по росту богатства богачей

Богатые предсказуемо становятся еще богаче. Во всем мире наблюдается рост как количества людей с инвестируемыми активами не менее $1 млн, так и общего богатства, свидетельствуют данные ежегодного доклада World Wealth Report 2017, подготовленного консалтинговой компанией в сфере менеджмента и информационных технологий Capgemini.

К 2025 г., прогнозируют эксперты, активы частных инвесторов с высокой чистой стоимостью активов превысят $100 трлн по сравнению с $63,5 трлн в 2016 г.

Но даже очень богатые страдают от неравенства доходов. В то время как ряды "миллионеров по соседству", имеющих инвестируемые активы от $1 млн до $5 млн, выросли на 7,4%, число людей из топ 1% с самым большим капиталом в мире - тех, кто имеют не менее $30 млн в инвестируемых активах, - увеличилось на 8,3%.

В докладе указываются на крупные изменения в рядах миллионеров в Северной Америке и Европе, где число толстосумов взлетело на 7,8% и 7,7%. В 2015 г. этот показатель был 2% и 5% соответственно. Рост в Азиатско-Тихоокеанском регионе (за исключением Японии), место жительства большинства миллионеров, замедлился до 7,4% с 9%.

Доходы от акций, которые инвесторы называют своим крупнейшим классом активов, помогли обеспечить скачок количества богатых инвесторов в России на 19,7% в прошлом году.

И это после снижения на 1,8% в 2015 г. В то же самое время в России сегодня проживает лишь 182 тыс. долларовых миллионеров, что относительно немного.

В Бразилии также произошло заметное восстановление. В 2016 г. в этой южноамериканской стране число инвестиционных миллионеров увеличилось на 10,7% - и это после снижения на 7,8% в 2015 г.

Таким образом, супербогатые контролируют 87% всего богатства, находящегося в собственности состоятельных инвесторов. В США в прошлом году рост населения с высокой чистой стоимостью активов составил 8%, указывает агентство Bloomberg.

Фондовый рынок был основным источником увеличения доходов для самых богатых инвесторов по всему миру в 2016 г., хотя акции в их портфелях не занимают доминирующее место. В среднем частные инвесторы с крупным капиталом имели около 31,1% своих активов в акциях во II квартале 2017 г. (самый высокий показатель за последние пять лет), по сравнению с 24,8% в прошлом году.

Более 90% инвесторов назвали фондовые ценности “важным или самым важным фактором их инвестиционных достижений”.

Другая крупная часть активов (27,3%) находится в наличных деньгах или эквиваленте денежных средств. В 2016 г. этот показатель составлял 23,5%. Доля недвижимости в среднем портфеле сократилась до 14% по сравнению с 18% в прошлом году. Доля альтернативных активов, таких как хедж-фонды, сырьевые товары и сектор прямых инвестиций, резко уменьшилась.

Какую прибыль эти инвесторы получают со своих счетов в компаниях по управлению капиталом? До выплаты комиссионных сборов, согласно оценке инвесторов, она была 24,3% глобально.

Инвесторы имели высокий уровень доверия к своим компаниям по управлению активами, хотя доклад характеризует их удовлетворенность “умеренной”, во многом из-за комиссионных сборов. Средний размер комиссионных сборов в 2016 г. составил $65 795, или в среднем 8,4% от находящихся под управлением активов.

В World Wealth Report 2017 отмечается, что определенная категория клиентов платит намного меньше этой суммы. Традиционные компании по управлению капиталом значительно дороже, чем роботы-консультанты, некоторые из которых предлагают такие высококвалифицированные услуги, как оптимизация портфелей для налогов.

Эксперты Capgemini считают приход крупных высокотехнологичных компаний в сектор "неизбежным" в ближайшие несколько лет. Доклад называет платежные услуги и продукты Ant Financial, партнера Alibaba в Азии, примером "вторжения" на рынок богатств.

При этом вместо прямой конкуренции технологий с традиционным управлением капитала в Capgemini ожидают партнерство и кооперацию двух сторон, так как сектор все более опирается на модель гибридных услуг, которая включает определенный объем автоматизированных консультаций.

"Много компаний достигли определенного успеха в этом направлении, но его еще недостаточно, чтобы клиент почувствовал значительную выгоду в ближайшем будущем", - говорится в докладе Capgemini.

Швейцария. США. Весь мир > Финансы, банки > oilru.com, 20 ноября 2017 > № 2392623


Япония > Финансы, банки > nhk.or.jp, 20 ноября 2017 > № 2392522

Рубрика ВЗГЛЯД посвящена сегодня планам реструктуризации японских банков

На прошлой неделе финансовая группа Mizuho, один из ведущих финансовых институтов Японии, официально объявила о том, что к марту 2027 года она сократит 19 тысяч служащих. Ранее еще две крупные финансовые группы - Mitsubishi UFJ и Sumitomo Mitsui - также объявили о сокращении рабочей силы соответственно на 9,5 тысяч и 4 тысячи человек. Сегодня в выпуске ВЗГЛЯД главный экономист НИИ "Дай-ити Сэймэй" Хидэо Кумано расскажет о причинах таких планов реструктуризации ведущих японских банков.

Японские банки извлекали прибыли посредством, главным образом, роста числа депозитов, делая это путем увеличения сети своих отделений и кредитов. Однако после наступления дефляции в японской экономике центральный банк страны стал проводить политику отрицательной ставки, что вынудило коммерческие банки сохранять свои процентные ставки на крайне низком уровне. В результате для них стало трудно извлекать прибыли обычным путем, то есть, при помощи депозитов и кредитов.

Таким образом банки были вынуждены обратиться к финансово-технологическим услугам - различным технологиям, которые позволяют им предлагать своим клиентам автоматизированные услуги, не используя при этом персонал. Ожидается, что такого рода услуги коренным образом изменят образ работы финансовых институтов.

С другой стороны, крупные банки могут начать в других странах совсем другой бизнес чем тот, которым они занимаются в Японии. Они ставят целью увеличить сеть своих операций посредством приобретения зарубежных банков и финансовых институтов и налаживания с ними сотрудничества путем инвестиций.

Япония > Финансы, банки > nhk.or.jp, 20 ноября 2017 > № 2392522


Казахстан > Транспорт. Финансы, банки > inform.kz, 19 ноября 2017 > № 2393171

Миллиард тенге принесла автотрасса «Астана-Щучинск» за 10 месяцев

За 10 месяцев автотрасса «Астана-Щучинск» принесла миллиард тенге, передает Хабар 24. По данным главного инженера Дирекции платных автодорог «ҚазАвтоЖол» Асхата Окасова, сборов оказалось больше на 4% по сравнению с таким же периодом прошлого года.

«В среднем у нас интенсивность транспортных средств где-то порядка 1-1,5% идет. Мы ориентируемся на интенсивность и также планируем. В прошлом году проезд по платной дороге составил 2,5 млн транспортных средств. На текущий год предполагаем, что будет 2,5-2,6 млн транспортных средств», - сказал начальник отдела АО «НК «ҚазАвтоЖол» Жандос Жунусов.

Во время пресс-тура журналистам рассказали о подготовке трассы Астана-Щучинск к зимнему периоду. Определены участки, наиболее подверженные снегозаносам. Их общая протяженность составляет 50 километров. Запланирована работа по задержанию осадков: отработаны схемы оповещения дорожных подразделений, разработан график круглосуточного дежурства водителей и механизаторов в зимний период.

Кроме этого, представлена информация по развитию инфраструктуры в северном регионе. Начаты работы по реконструкции автодороги «Петропавловск-Курган» протяженностью 60 км, завершится ремонт в 2019 году.

Казахстан > Транспорт. Финансы, банки > inform.kz, 19 ноября 2017 > № 2393171


США. Евросоюз. Россия > Финансы, банки > oilru.com, 19 ноября 2017 > № 2392621

Forbes: действия ЦБ вызывают все больше сомнений.

Банковская система России, похоже, стоит перед лицом чего-то, напоминающего ядерный кризис, пишет колумнист Forbes Кеннет Раппоза.

Все больше появляется сомнений относительно того, что реанимационная программа "зомби-банков" все исправит.

"Центральный банк сам по себе – основной источник проблем. Он не смог решить проблему в 2008 году. Его ошибки усилены устаревшими и неэффективными системами контроля за рисками и коррупцией, которые позволяют отмывать деньги годами", - отметил Илья Юров, бывший председатель правления Bank Trust.

В этом году центробанк отозвал лицензии 42 банков по состоянию на сентябрь. Небольшие региональные банки и ряд государственных банков был закрыт. С 2012 г. количество банков сократилось с 937 до 559 в настоящее время согласно Global Bank Directory. Размер активов банков, которые в настоящее время находятся в процессе реорганизации в результате банкротства, составляет около $140 млрд, или 12% от общего объема активов, принадлежащих банкам в России.

ЦБ РФ заявил, что эти банки не смогли справиться с современной банковской системой. Они находятся в процессе создания более прозрачных финансовых институтов, с единой практикой в банках государственного и частного секторов.

"Нам нужно вывести эти "зомби-банки", и мы будем выводить их один за другим", - отметила первый заместитель главы ЦБ РФ Ксения Юдаева.

В 2015 г. Euromoney признал Набиуллину лучшим главой центробанка Европы. В сентябре журнал Global Finance Magazine внес ее в А-список, в котором состоят всего 9 центробанков мира из 83. Джанет Йеллен составляла A-список. Глава ЕЦБ Марио Драги этого не сделал.

"Она, безусловно, получила награду не за работу системы надзора. Что меня беспокоит, так это система надзора. ЦБ РФ уже ввел огромную сумму денег, чтобы спасти эти банки. Банки теряют свои лицензии, банки полностью выводятся с рынка. Если система надзора не работает на более высоком уровне, то банки, которые мы сегодня считаем здоровыми, завтра станут банками-зомби", - отметил Сергей Алексашенко, который был первым заместителем председателя ЦБ в период с 1995 по 1998 гг. и в настоящее время является членом Института Брукингса в Вашингтоне.

Главный страх в том, что ЦБ РФ катается на коньках по тонком льду. Все больше людей беспокоит, что один неправильный ход может оказаться катастрофическим. Повторение финансового кризиса азиатских тигров 1998 г. вполне возможно, хотя все сходятся во мнении, что вероятность финансового краха в России не является базовым сценарием.

"Абсолютное большинство банковских структур в России либо ниже уровня рентабельности, либо на грани. Число частных банков росло в 2012 и 2013 гг., сейчас быстро растет доля государственных банков", - заявил Алексей Мамонтов, глава российской лоббистской фирмы Commonwealth of Financial Market Professionals.

Сейчас от 60% до 70% российской финансовой системы находится под контролем государственных банков, в первую очередь Сбербанка и Банка ВТБ.

Самыми крупными неудачами в секторе частных банков сегодня являются "Открытие" и B&N Bank. Акции "Открытия" упали более чем на 61%, когда ЦБ РФ принял его в августе. B&N перешел в частное управление. Его исполнительный директор Микаил Шишханов заявил, что он плохо управлялся либо сталкивался с нарушением закона. Он сказал, что нормативная база ЦБ РФ изменилась так быстро, что они не могли идти в ногу и были вынуждены объявить о банкротстве.

ЦБ РФ объединил оба эти крупных бренда в одну единицу и недавно уполномочил Михаила Задорнова, бывшего министра финансов во время дефолта в России в 1998 г. и бывшего топ-менеджера "ВТБ 24", контролировать реанимационную программу стоимостью $14 млрд. ЦБ РФ будет контролировать его напрямую. Критики утверждают, что назначение Задорнова не является прозрачным.

США. Евросоюз. Россия > Финансы, банки > oilru.com, 19 ноября 2017 > № 2392621


Казахстан. УФО > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 18 ноября 2017 > № 2393231

Платная дорога Астана-Щучинск становится рентабельной

Сбор за проезд по трассе составил более 1 млрд.тенге

Министерство по инвестициям и развитию (МИР) РК продемонстрировало строящиеся автодороги в направлении Российской Федерации в рамках пресс-тура по транзитному коридору «Астана-Щучинск-Кокшетау-Петропавловск». Отдельно была показана система функционирования платной автодороги «Астана-Щучинск». Об этом передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Плановый сбор на участке „Астана — Щучинск“ в нынешнем году составляет 1 млрд 305 млн тенге. На сегодняшний день по итогам 10 месяцев собрано более 1 млрд тенге. Интенсивность роста транспортных средств на дороге равна примерно 1−1,5 % в год. В прошлом году проезд по платной дороге составил 2,5 млн транспортных средств. В этом году предполагаем, что где-то 2 млн 600 тыс автомашин проедут по платной трассе», — рассказал начальник отдела эксплуатации системы взимания платы филиала Дирекции платных автомобильных дорог АО НК «КазАвтоЖол» Жандос Жунусов.

Он пояснил, что сегодня также ведутся строительно-монтажные работы на двух участках платных дорог: на участке «Астана-Темиртау» и «Алматы — Капшагай». В текущем году планируется ввести их в опытную эксплуатацию. «Если говорить о платной дороге „Астана-Щучинск“, то пользователи чьи транспортные средства зарегистрированы в районах прилегающих к автодороге, если у них легковые автомашины, грузоподъемностью до тонны — для них предусмотрена 50 % скидка, также они могут приобретать абонентскую плату в размере 1 тыс тенге на год», — прокомментировал Жунусов.

Представитель «КазАвтоЖола» сообщил также, что сборы за проезд по участку «Астана-Щучинск» растут год от года. На сегодняшний день они уже составили 1 млрд тенге в 2017 году, что выше аналогичного показателя 2016 года на 4 % (964 млрд тенге). В целом сборы за 2016 год составили 1 млрд 147 млн тенге, тогда как в 2015 году они равнялись 1 млрд 108 млн тенге.

«Для обеспечения пропускной способности системы платности, а также снижения заторов на пунктах взимания платы, внедрена система заблаговременной оплаты, позволяющая обеспечить беспрепятственное движение автотранспорта за счет предоплаты за проезд через терминалы Qiwi, Касса 24, Киберплат. Кроме того, онлайн-оплата доступна через сервис „Smart pos“, интернет-банкинги Народного банка, Сбербанка, Каспи-банка и АТФ-банка. А также с помощью электронных кошельков Каспи-банка и Qiwi», — сообщил Жандос Жунусов.

При этом, как пояснили организаторы пресс-тура, согласно плану зимнего содержания определены места наиболее подверженные снегозаносу, протяженность которых составляет 49,3 км. На этих участках запланированы мероприятия для пассивного снегозадержания, отработаны схемы оповещения личного состава дорожных подразделений, утвержден график работы круглосуточного дежурства водителей и механизаторов в зимний период. Мобилизовано 54 единицы техники. По мере необходимости будет привлечена дополнительная спецтехника — 8 единиц.

Заготовлено песка — 1 тыс 198,5 кубометров, соли — 390 кг, закуплено необходимое количество временных дорожных знаков — «скользкая дорога» — 42 штуки. Заготовка горюче-смазочных материалов проводится в плановом режиме, с учетом неснижаемого постоянного двухнедельного запаса.

Как заверили чиновники, количественные и качественные показатели деятельности платного участка «Астана-Щучинск» отражают правильность выбранной стратегии по внедрению системы взимания платы.

В свою очередь директор северо-казахстанского филиала АО «НК «КазАвтоЖол» Болатбек Айтбаев отметил, что в рамках госпрограммы «Нурлы Жол» в области реализуется ряд автодорожных проектов. В 2016 году полностью открыто сообщение от Кокшетау до Петропавловска. В текущем году начаты работы по реконструкции путепровода на 8 километров автомобильной дороги «Обход города Петропавловска». Завершение работ и ввод путепровода в эксплуатацию планируется в конце 2018 года.

Также начаты работы по реконструкции автодороги «Петропавловск — Курган» протяженностью 60 км. Завершение проекта планируется в 2019 году.

В реализации проектов задействованы более 200 человек, 96% дорожно-строительных материалов отечественного производства.

«Общая протяженность республиканских дорог в СКО составляет 1468 км, на них расположено 514 водопропускных сооружений и 22 моста. В целом, по Северо-Казахстанской области в 2016 году была завершена реконструкция участка автодороги от границы с Акмолинской областью до города Петропавловск общей протяженностью 143 км. С весны 2017 года ведется реализация проекта „Реконструкция путепровода через Южно-Уральскую железную дорогу на обходе города Петропавловска“. Также летом текущего года начаты работы по реконструкции участка дороги от города Петропавловск до приграничного пункта пропуска „Жана Жол“. В этом году реализуется проект и капитальный ремонт приграничного пункта пропуска „Кара Кога“. А средним ремонтом охвачено 114 км автодорог СКО», — заявил Болатбек Айтбаев.

Он также пояснил, что для зимней очистки дорог подготовлено и находятся в исправном состоянии 82 единицы снегоочистительной техники. Это универсальные и комбинированные автомобили — 28 единиц, автогрейдеры — 15 машин, погрузчики — 7 машин, трактора с навесным снегоочистительным оборудованием — 19 штук, шнекороторные снегоочистители — 12 единиц, один бульдозер и личный состав в количестве 204 человека.

«Сейчас отремонтированы и утеплены 13 производственных дорожно-эксплуатационных пункта, на их базе имеются 11 обогревательных пункта.

На сегодня для подсыпки опасных мест заготовлено порядка 240 тонн соли и 2 тыс 730 кубометров песка, имеется двухнедельный запас ГСМ. Для недопущения чрезвычайных ситуаций при неблагоприятных погодных условиях — снежная метель или буран, организовано круглосуточное дежурство с предоставлением информации об обстановке на автомобильных дорогах республиканского значения и принимаемых мерах", — заключил Болатбек Айтбаев.

Казахстан. УФО > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 18 ноября 2017 > № 2393231


США. Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 18 ноября 2017 > № 2392619

МВФ ждет более быстрого роста ВВП России в 2017 году.

Международный валютный фонд (МВФ) ожидает роста ВВП РФ в 2017 году на уровне около 2%, при том, что в октябре фонд ожидал, что этот показатель будет находиться на уровне 1,8%, говорится в заявлении по итогам работы миссии фонда в России.

"Циклическое восстановление в России набирает темп после двухлетней рецессии, с ростом, который, как ожидается, достигнет приблизительно 2% в этом году", — отмечается в сообщении.

Там же уточняется, что этот рост "поддержан более высокими ценами на нефть и облегченными внутренними финансовыми условиями". "Тем не менее, рост, вероятно, останется низким в среднесрочной перспективе, из-за демографии, из-за узких мест, а также стабильного режима санкций", — прогнозирует фонд.

МВФ в октябре повысил прогнозы роста ВВП РФ на 2017 и 2018 годы до 1,8% и 1,6% соответственно на фоне общего укрепления финансовой стабильности, быстрого замедления инфляции, роста промышленности и укрепления рубля. Между тем глава представительства МВФ в России Габриель Ди Белла в ноябре заявила, что в долгосрочном периоде фонд прогнозирует рост экономики страны по 1,5% в год, хотя и считает возможным достичь роста в 3% за 7-10 лет.

Екатерина Соболь

США. Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 18 ноября 2017 > № 2392619


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 18 ноября 2017 > № 2392228

Счета должников в Украине будут арестовывать за 1 час

Министерство юстиции будет перенимать опыт Хорватии по внедрению системы электронных арестов банковских счетов.

Об этом заявил директор департамента по вопросам правосудия и национальной безопасности Александр Олейник по итогам рабочего визита делегации Минюста в Хорватию.

По словам А.Олейника, после введения в Хорватии электронного ареста денег существенно улучшилась ситуация с исполнением судебных решений: с начала 2011 г. из 8,1 млн документов о взыскании на сумму 39,7 млрд евро выполнено почти 7 млн документов на сумму более 23 млрд евро.

Это стало возможным благодаря тому, что Финансовое агентство, которое является ведущей хорватской компанией в сфере финансового посредничества, имеет возможность предоставлять банкам электронное распоряжение о блокировании средств в течение 60 минут, пояснил А.Олейник.

"Так как сам процесс происходит в течение нескольких минут, у должника нет возможности вывести средства со счетов", – отметил представитель Минюста.

Он подчеркнул, что всего через несколько лет после введения электронного ареста средств по оценкам, составленным для рейтинга Всемирного банка Doing Business-2017, Хорватия поднялась с 52-го на 7-е место.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 18 ноября 2017 > № 2392228


Казахстан > Медицина. Финансы, банки > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391018

С каждым годом увеличивается финансирование материально-технической базы медицинских учреждений области, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

До конца этого года будут сданы в эксплуатацию Жанакорганская районная больница, Казалинская районная центральная больница и 11 медицинских пунктов. Кроме того, в декабре на основе государственно-частного партнерства открывается городская поликлиника №2 на 400 посещений, а также планируется построить 4 врачебные амбулатории.

В прошлом году учреждения здравоохранения были оснащены за счет средств из местного бюджета на 1 млрд. тенге - 183 единицы оборудования, в лизинг на 651 млн. тенге - 28ед. В 2017 году в лизинг приобретено оборудование на сумму 1,4 млрд. тенге, из областного бюджета выделено 1,7 млрд. тенге на 77 единиц нового оборудования. Все это привело к тому, что оснащение медицинских учреждений повысилось с 49,19% до 73,4%.

Напомним, что Плане нации - 100 конкретных шагов по реализации пяти институциональных реформ Главы государства Нурсултана Назарбаева посвящено несколько шагов медицине. В частности, 80 шаг - внедрение обязательного социального медицинского страхования. Усиление финансовой устойчивости системы здравоохранения на основе принципа солидарной ответственности государства, работодателей и граждан. Приоритетное финансирование первичной медико-санитарной помощи (ПМСП). Первичная помощь станет центральным звеном национального здравоохранения для предупреждения и ранней борьбы с заболеваниями. Также и в 81-82 шагах этого документа ставятся задачи перед медицинской сферой.

Казахстан > Медицина. Финансы, банки > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391018


Казахстан > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390981

До конца года ожидается, что в Казахстане сдадут в эксплуатацию еще 9,5 тыс. квартир. Об этом сообщил заместитель председателя Комитета по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства Бейбут Шаханов, выступая на заседании Комиссии при фракции «Нур Отан» в Мажилисе Парламента РК по контролю за эффективным использованием бюджетных средств и средств , выделяемых из Национального фонда РК, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Из республиканского бюджета на софинансирование проектов (по жилищному строительству) в Актюбинской, Восточно-Казахстанской, Жамбылской, Костанайской, Кызылординской и Северо-Казахстанской областях выделено 14,2 млрд. тенге. В рамках политики укрепления жилищной инфраструктуры и стимулирования жилищного строительства из Нацфонда было выделено 539 млрд. тенге. Из них сегодня освоено 460 млрд. тенге, или 85%», - сказал Бейбут Шаханов.

Он также добавил, что за 2015-2016 годы в рамках госпрограммы было начато строительство 42 тыс. квартир. Из них введено в эксплуатацию 17, 9 тыс. квартир.

«В рамках программы «Нурлы Жер» в текущем году продолжено строительство 16 тыс. квартир кредитного и арендного жилья. В 2018 году будет завершено строительство 8 600 квартир. В целом по итогам 10 месяцев текущего года построено за счет госинвестиций порядка 13 тыс. квартир. До конца года ожидается ввод более 9,5тыс. Наибольшее количество строящихся квартир - в городе Алматы, наименьшее - в Карагандинской области», - заключил Бейбут Шаханов.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390981


Германия > Финансы, банки > rg-rb.de, 17 ноября 2017 > № 2393485

Банки заигрались

Журналистское расследование установило, что немецкие банки в нарушение закона участвовали в бизнесе с нелегальными онлайн-казино.

Несколько немецких банков подозреваются в систематическом нарушении законодательства Германии и участии в бизнесе с нелегальными онлайн-казино. Об этом сообщила газета Süddeutsche Zeitung со ссылкой на результаты расследований, сделанных журналистским консорциумом ICIJ и получивших название «Райские документы».

Как следует из материалов расследования, Postbank, DZ Bank и Hypovereinsbank принимают плату за незаконные азартные игры в интернете, Wirecard Bank и ряд других организаций ведут счета связанных с онлайн-казино компаний, находящихся в офшорах. В частности, Wirecard Bank обслуживает компанию OCG International, которой принадлежит сайт Onlinecasino.eu.

В МВД Нижней Саксонии (осуществляет надзор за подобными операциями по всей Германии) сочли подобную деятельность «противоправным пособничеством организации незаконных азартных игр» и «отмыванием денег», отмечает издание.

В свою очередь банки сообщили, что строго соблюдают законодательство ФРГ, и отказались от дальнейших комментариев. Один лишь DZ Bank пообещал провести внутреннюю проверку.

Согласно законодательству Германии, азартные игры в интернете почти полностью запрещены. Кроме того, на проведение большинства азартных игр действует государственная монополия. Исключение составляет лишь рынок компаний, предлагающих услуги спортивных ставок.

«РГ/РБ» подробно рассказывала о «Райском досье» в прошлом номере.

Кирилл Балберов

Германия > Финансы, банки > rg-rb.de, 17 ноября 2017 > № 2393485


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 17 ноября 2017 > № 2393272

МВФ: Узбекистану необходимо улучшение инвестклимата

С 7 по 16 ноября в Ташкенте находилась миссия Международного валютного фонда (МВФ) под руководством Альберта Егера с целью обсуждения планов официальных органов Узбекистана по дальнейшему реформированию экономики и для уточнения макроэкономических параметров.

Миссия положительно оценила проводимую работу по переходу к более эффективным основам макроэкономической стабилизации и улучшению инвестиционного климата в экономике в соответствии с приоритетами стратегии развития, разработанной Президентом Узбекистана, говорится в заявлении миссии по итогам визита.

Первым важным шагом в этом направлении стала проведенная в начале сентября либерализация валютного рынка, которая была с одобрением встречена всеми заинтересованными сторонами.

Вслед за унификацией обменных курсов власти твердо намерены осуществить либерализацию большинства цен, провести реструктуризацию государственных предприятий, а также устранить оставшиеся препятствия на пути развития международной торговли и привлечения прямых иностранных инвестиций.

Миссия отметила, что следующие шаги в процессе реформ должны быть направлены на улучшение инвестиционного климата и обеспечение защиты уязвимых слоев населения.

Содействие официальным органам в деле реализации реформ будет оказывать более благоприятная ценовая конъюнктура на международных рынках сырьевых товаров, а также экономический рост в странах-торговых партнерах.

«Перспективы экономического роста в целом остаются благоприятными, однако как свидетельствует опыт других стран с переходной экономикой, на этом этапе экономических преобразований существуют определенные риски, которые могут повлиять на экономический рост», — говорится в заявлении.

Миссия одобрила подход официальных органов, в рамках которого основное внимание уделяется сдерживанию инфляционного давления. Для того, чтобы более эффективно контролировать инфляцию, Центральный банк пересматривает основы своей денежно-кредитной политики и расширяет свои операционные возможности.

Миссия также положительно восприняла намерение официальных органов создать условия, при которых номинальный обменный курс будет реагировать на фундаментальные изменения в соотношении спроса и предложения иностранной валюты. Будут приветствоваться и другие шаги по либерализации валютного рынка.

«Ведущую роль в стабилизации экономики по-прежнему должна будет играть налогово-бюджетная политика. В этой связи миссия отметила, что в перспективе для поддержки мер по сдерживанию инфляционного давления важно продолжать проведение жесткой налогово-бюджетной политики, в определение которой включаются все бюджетные и внебюджетные операции», — подчеркивается в заявлении.

«После либерализации валютного рынка в банковской системе по-прежнему сохраняется большой объем буферных резервов. В то же время была признана необходимость в тщательном отслеживании качества активов и ликвидности банков, особенно в связи с реструктуризацией большого сектора государственных предприятий», — отмечают в МВФ.

Миссия также с одобрением отметила «первые конкретные шаги по совершенствованию качества экономических данных и повышению их прозрачности». С февраля 2018 года уровень инфляции будет оцениваться на основе нового показателя индекса потребительских цен, приведенного в соответствие с международными стандартами. Узбекистаном также достигнут прогресс в присоединении к используемой МВФ расширенной Общей системе распространения данных (Р-ОСРД), говорится в заявлении.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 17 ноября 2017 > № 2393272


Узбекистан. США. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 17 ноября 2017 > № 2393255

Экспертная группа Европейского инвестиционного банка (ЕИБ) на следующей неделе прибудет в Узбекистан для выработки программы действий, сообщил корреспонденту АН Podrobno.uz посол ЕС в Узбекистане Эдуардс Стипрайс.

«На следующей неделе фактически начнутся подготовительные работы по выходу на узбекский рынок ЕИБ со своими выгодными кредитными ресурсами, которые государство и бизнес-структуры смогут использовать для дальнейшего развития экономики и предпринимательства. Это крайне важный шаг», – отметил посол.

Ожидается, что экспертная группа, которая приедет в Узбекистан, составит программу действий по соответствующим направлениям. «Может быть, если даже повезет, ознакомится с какими-то инвестиционными проектами, которые будут представлены правительством», – сказал Стипрайс.

В октябре этого года ЕИБ и Узбекистан подписали в Вашингтоне рамочное соглашение. Теперь банк может осуществлять поддержку проектов государственного и частного секторов в таких сферах, как государственная инфраструктура, энергетика и энергоэффективность, а также развитие малого бизнеса.

По словам заместителя премьер-министра Узбекистана Джамшида Кучкарова, республика придает существенное значение подписанию соглашения, которое открывает дополнительные возможности для привлечения европейских инвестиций и технологий в экономику Узбекистана.

«Открытие деятельности ЕИБ в стране, которая является стратегически важным партнером Евросоюза в Центральной Азии, станет позитивным моментом для отношений между Европой и Узбекистаном. ЕС готов оказать техническую помощь и объединить усилия с европейскими, а также международными финансовыми институтами в целях привлечения дополнительного финансирования для содействия развитию частного сектора и совершенствования корпоративного управления, а также для содействия использованию возобновляемых источников энергии и энергоэффективности», – заявил ранее специальный представитель ЕС по Центральной Азии Питер Буриан.

Узбекистан. США. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 17 ноября 2017 > № 2393255


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 17 ноября 2017 > № 2393226

Halyk и Qazkom запустили новую кредитную программу

Теперь любой понравившийся товар можно купить в рассрочку под 0% годовых

Народный банк и его дочерний Казкоммерцбанк объявили о запуске программы потребительского кредитования, которая позволяет покупать товары в рассрочку без переплаты.

Первое направление программы — Halyk Light — рассчитано на тех, кто предпочитает «вживую» увидеть товар перед покупкой и для этого отправляется в магазин. Все, что для этого нужно, это открыть специальную карту Light в любом отделении Народного банка. Кстати, карта оформляется бесплатно и быстро — всего за 15 минут. Участником программы Halyk Light может любой житель Казахстана.

Кредит по этой программе выдается бесплатно, под 0% годовых, без переплаты. Это стало возможным благодаря сотрудничеству банка с более чем 500 магазинами. Партнеры программы представляют широкий ассортимент товаров под различными брендами: одежда для всей семьи, техника, товары для дома и многое другое.

Период рассрочки клиент может выбрать самостоятельно — 3, 6, 9 или 12 месяцев, в зависимости от условий магазинов-партнеров. Максимальный размер лимита по карте находится в пределах от 50 тыс. до 300 тыс. тенге и устанавливается для каждого владельца карты индивидуально и зависит от его платежеспособности.

С каждой покупки по карте Halyk Light банк начисляет Сashback в размере 3% от суммы каждой покупки в первый месяц после получения карты. Эта акция продлится до 28 февраля 2018 года включительно.

«Преимущество Halyk Light в том, что у Народного банка очень большое покрытие в Казахстане: свыше 500 ретейлеров. В отличие от наших конкурентов, у нас по карте очень большой лимит — 300 тыс. тенге, на рынке же он не превышает 150 тыс. тенге. Также у нас большой максимальный период рассрочки — до 12 месяцев», — заметил заместитель председателя правления Народного банка Марат Альменов.

Homebank Orange — это продукт, который подойдет любителям онлайн-покупок. Он дает возможность приобрести товары в онлайн-магазине Homeshop.kz. Этот продукт предназначен для держателей кредитных карт Казкома, он дает возможность приобрести товары в рассрочку — под 0% годовых, без комиссий и переплаты.

На первоначальном этапе клиентам доступен ассортимент товаров, насчитывающий более 5 тыс. наименований бытовой техники, аудио- и видеоэлектроники, мобильных гаджетов и др.

Оплатить товар можно двумя способами. Во-первых, с помощью обычной дебетной (зарплатной) карты любого банка, но в этом случае нужно будет оплатить полную стоимость товара. Во-вторых, в рассрочку с помощью кредитной карты Qazkom. Приобрести товар в рассрочку можно будет на 3, 6, 9 или 12 месяцев.

«Принципиальное отличие нашего продукта в том, что для покупки в рассрочку не нужно оформлять специальную карту, так как наш продукт Homebank Orange доступен для всех держателей кредитных карт Казкома. Еще одно преимущество — наши партнеры-ретейлеры не обязательно должны иметь POS-терминалы, покупки осуществляются через интернет-портал Homeshop.kz», — отметил управляющий директор Qazkom Нурлан Жагипаров.

На первоначальном этапе в этой программе Light участвуют магазины-партнеры, расположенные в Астане и Алматы. Учитывая широкую распространенность и популярность карт Народного банка и Qazkom, планируется в 2018 году обеспечить доступность сервисов во всех городах Казахстана. Параллельно с этим количество товаров, предлагаемых в рассрочку на Homeshop.kz, будет доведено до 50 тыс. наименований.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 17 ноября 2017 > № 2393226


Казахстан. СНГ > Финансы, банки > kapital.kz, 17 ноября 2017 > № 2393224

Анвар Сайденов о достижениях и неудачах в денежно-кредитной политике

Экс-глава Нацбанка также высказал мнение о том, что банки во многом строились «феодальным» образом

В связи с отмечаемым на этой неделе Днем финансиста «Капитал.kz» обратился к Анвару Сайденову, возглавлявшему Национальный банк РК с 2004 года по январь 2009 года, за оценками побед и поражений казахстанской банковской системы.

— Анвар Галимуллаевич, каковы, по-вашему, главные достижения и неудачи в денежно-кредитной политике и регулировании за годы суверенитета?

— Думаю, что хотя сейчас распространено критическое отношение к «лучшей финансовой системе СНГ», все равно был период — вторая половина 90-х — начало двухтысячных, — когда было чем гордиться на самом деле. Это и внедрение международных стандартов, и активное привлечение иностранных игроков на наш финансовый рынок. Ну и болезненное сокращение количества банков с более чем 200 до 50, затем до 30. Если говорить о Нацбанке как о регуляторе, эти достижения нельзя перечеркивать. Другое дело, что целый ряд субъективных и объективных факторов привел к тому, что наша банковская система находится в том состоянии, в каком мы ее видим сейчас.

Выделение надзора в отдельное агентство в свое время было серьезным структурным изменением. Опять же какие-то недоработки самого АФН привели к тому, что оно было возвращено в лоно Национального банка. Для этого были субъективные предпосылки, но возникший вследствие этого конфликт налицо, в виде, например, того конфликта интересов, с которым сталкивается Нацбанк, будучи регулятором и одновременно крупным игроком на финансовом рынке. Есть более локальные достижения, о которых можно упомянуть, например, то, что построенная платежная система в свое время также признавалась лучшей на постсоветском пространстве. Важным было и внедрение различных механизмов и институтов финансового сектора, той же системы гарантирования депозитов, жилстройсбережений.

Говорить о денежно-кредитной политике, конечно, сложнее, поскольку в курсовой политике других важных «центробанковских» направлений мало чем можно похвастаться. Хотя можно отметить достаточно серьезный переход к инфляционному таргетированию, как бы его ни критиковали сейчас. Определенные шаги в данном направлении предпринимались. Отметил бы еще создание Национального фонда как очень важный шаг — это, конечно, достижение не только Нацбанка, но и руководства страны и экономического блока в целом. Думаю, что это было очень значимое решение, существование Национального фонда и его роль в тяжелые времена нельзя недооценить. Прорывом стало и создание накопительной пенсионной системы. Эта реформа также прошла очень тернистый путь шараханий из крайности в крайность, но мы ее внедрили опять же первыми в СНГ по достаточно прогрессивным моделям — это была очень серьезная подвижка. Наши реалии привели к тому, что пенсионная система была под таким грузом проблем, что пришлось делать кардинальные изменения. Насколько они были правильными — отдельный большой вопрос. В какой-то степени можно говорить о достижении определенного статуса Национального банка. Больше, конечно, о временах, когда его возглавляли Даулет Хамитович Сембаев, Ораз Жандосов, Григорий Марченко. Тогда авторитет института был очень высок, и к нему прислушивались не только наш истеблишмент и руководство страны, но и население в целом. Думаю, это было очень важно.

Неудачи — это как раз те девальвации, которые происходили. Среди них были крайне необходимые, например, переход к свободно плавающему обменному курсу 1999 года. Это был взвешенный шаг, хотя, по некоторым оценкам, возможно, осуществленный с небольшим опозданием. Если оценивать последние девальвации, то механизмы реализации, влияние на экономику и конкурентоспособность наших предпринимателей были далеки от идеала. И, вспоминая неудачи, нельзя не упомянуть о росте внешнего долга банковского сектора накануне кризиса 2008−2009 годов. Наверное, в этом все же была доля вины регулятора и надзора. Последствия тех ударов, которые получила банковская система, не преодолены до сих пор, банки и сейчас не вышли из той ситуации. То, в каком состоянии находится ряд секторов — строительство, рынок недвижимости, — все это следствие упомянутых просчетов.

- Какие ваши решения ретроспективно кажутся наиболее удачными и что хотелось бы изменить, будь такая возможность?

— Наверное, правильнее говорить не о каких-то личных решениях, принимаемых в период руководства Нацбанком, а о тех событиях, в которых участвовал. Могу вспомнить про получение Казахстаном первого инвестиционного рейтинга и размещение первых еврооблигаций в 1996 году. Тогда, хоть и на последнем этапе, подключился к этому процессу. Это был знаковый момент, мы это сделали раньше России, ненамного, но все-таки. Еще могу упомянуть, что принимал участие в выделении Агентства финансового надзора из Нацбанка. Это и большой опыт, и в целом я до сих пор оцениваю это решение как правильное. Тогда я курировал надзор как заместитель председателя Нацбанка, а Елена Бахмутова была директором департамента финансового надзора, общего для всего финансового рынка. Мы как раз работали над тем, на каких принципах должно выделяться агентство, как оно должно финансироваться, какой будет структура и в конечном итоге даже в какое подразделение пойдет каждый сотрудник. Считаю, что создание АФН нельзя назвать однозначной удачей, но это было важное событие, в котором также довелось принимать участие. Есть еще одно достижение, может быть, моя личная роль там была больше, но, с другой стороны, реакция людей и освещение в СМИ были смешанными — это ввод новых тенге 2006 года. По-прежнему очень люблю этот банкнотный ряд. Был вовлечен в этот процесс с нашим дизайнером и банкнотной фабрикой очень сильно, хотя это, может быть, не совсем правильно. Уважаемый Ораз Жандосов меня за это критиковал, считая, что председатель Нацбанка не должен так погружаться в процесс печатания банкнот. Какие-то изобразительные решения, быть может, не были идеальными, но считаю, это был удачный шаг Национального банка, получивший признание. Десятитысячная банкнота тогда была признана лучшей на проводившемся впервые конкурсе, в котором участвовало все международное банкнотное сообщество. То, что мы стали первыми чемпионами, вызывает большое удовлетворение.

Что хотелось бы изменить? Если говорить о чем-то совсем уж личном, то серьезно бы подумал, идти ли мне в БТА после Национального банка в 2009 году. Это была очень тяжелая и, признаюсь, неблагодарная работа. Не могу сказать, что она полностью завершилась успехом, хотя две реструктуризации, которые удалось провести, были достаточно жесткими для кредиторов. Для банка это тоже был успех, но сама проблема БТА Банка присутствует до сих пор и полностью не решена. И, конечно, в 2009 году никто не представлял масштабы и сложности тех задач, которые все еще существуют.

И, возвращаясь к кризису 2007−2009 годов, я в Нацбанке, а также руководство АФН видели какие-то риски и предпринимали промежуточные шаги, чтобы дестимулировать внешние заимствования. Нацбанк повышал минимальные резервные требования, АФН вводило требования по открытой валютной позиции и ограничения по заимствованиям. Но барьеры для дешевых ресурсов фондирования, которые поступали, а потом неэффективно вкладывались, преимущественно в недвижимость, создать не удалось. Не знаю, можно ли даже с имеющимся нынешним знанием вернуться в ту ситуацию и как-то все предотвратить. На последнем Конгрессе финансистов, который состоялся в 2006 году, шли очень бурные обсуждения по этому поводу. С одной стороны, была точка зрения регулятора, а с другой — крупнейших банков, которые считали, что с помощью этих заимствований и вложений в конкретные секторы поддерживается экономический рост. По итогам той давней дискуссии не было принято однозначных решений.

— Что сейчас происходит в банковском секторе, на ваш взгляд, — кризис, стагнация или устойчивый рост? Почему одни игроки чувствуют себя очень хорошо, а другие — очень плохо. И почему обострение ситуации с банками началось именно сейчас (Казинвестбанк, Delta Bank, Казком, Bank RBK)?

— Все это, наверное, последствия 2008−2009 годов, хотя, думаю, во многом то, что произошло с нашими банками в 2008—2009 годах, и то, что они расхлебывают до сих пор, это было связано с тем, как выстраивалась наша банковская система. И тот кризис высветил все ее слабые места. Назвал бы сегодняшнее состояние попыткой преодоления кризисных явлений, которые все равно продолжают присутствовать. Возьмем такой очень важный вопрос: принципы корпоративного управления — взаимоотношения акционеров, советов директоров и менеджмента в банковском секторе. Еще по итогам кризиса 2008 и 2009 годов на примере БТА озвучивался тезис о том, что не были совершенны процедуры корпоративного управления, не было «стены» между менеджерами и акционерами. Думаю, это во многом связано с тем, что в наш банковский сектор акционеры приходят не для того, чтобы получать просто дивиденды от банковской деятельности. Последние события как раз подтверждают: у собственников интерес к банкам связан с финансированием своих собственных проектов. Пример очень многих институтов это доказывает. Сам по себе банковский сектор с точки зрения зарабатывания дивидендов в наших условиях не слишком привлекателен. Наши банки, даже крупные, во многом строились таким «феодальным» образом. Институт должен работать на «хозяина», а все остальное практически является побочной функцией. Крайне важно также вспомнить, на каких ресурсах росли наши банки. Зависимость от государства всегда была очень велика. В определенные периоды дешевых внешних заимствований, высоких рейтингов страны она снижалась. После 2008−2009 годов у нас произошло заметное огосударствление экономики, и основное фондирование стало происходить через нацкомпании, госхолдинги, государственные программы, и доступ к этим ресурсам превратился в очень важный источник благосостояния наших банков. Депозиты физических лиц, конечно, играли определенную роль, но не главную. Если говорить о тех банках, которые перечислены, то общей чертой как раз является то, что любой ценой, правдами и неправдами, привлекались средства государственного и квазигосударственного секторов. Когда возникло противоречие с точки зрения целей собственников банков и тем, как происходило фондирование, как раз и возникали проблемы, и «феодализм» в очередной раз показывал свой «оскал». Понятно, что это происходило в основном с банками второго эшелона. Казком — это отдельная история. Он нес на себе груз БТА, и того, как была структурирована сделка по его приобретению.

Какого-либо шокового обострения в секторе в последние годы ведь и не происходило. Просто проблемы, которые никуда не исчезали, высвечиваются в одном или в другом банке, когда под влиянием объективных и субъективных причин то обостряется ситуация с ликвидностью, то проблемный кредитный портфель переходит определенные разумные пределы управляемой ситуации.

— Теперь и с точки зрения фондирования на сектор будет оказываться давление в сторону укрупнения?

— Укрупнение само по себе также не является панацеей. Говорить, что какие-то банки очень хорошо себя чувствуют, сложно. Наверное, кто-то более или менее спокоен. Если исключить «дочек» глобальных игроков или российские банки, у которых специфическая бизнес-модель и доступ к ресурсам, то, конечно, «Халык» выделяется. Но в то же время большую часть своей прибыли он заработал в прошлом году не за счет кредитования, а за счет доходности своего портфеля госбумаг. То есть проблемы связаны как с тем, что коренится внутри самих наших банков, так и с нашей экономикой, не создающей благоприятных предпосылок для оздоровления банковского сектора. В каждом из этих банков можно найти и какие-то специфические сложности, допустим, в Delta, ситуацию в зерновом бизнесе. Поэтому считаю, что посткризисное тяжелое состояние не преодолено.

Как кредитор последней инстанции и обладатель ресурсов ликвидности Нацбанк в рамках программы обеспечения финансовой стабильности предпринимает правильные шаги. Другой вопрос, что у многих возникает впечатление, что в капитал банков вливаются бюджетные средства, но, во- первых, они возвратные, а, во-вторых, Национальный банк с точки зрения эмиссии денег играет особую роль, которой должен периодически пользоваться. Ситуация в банковском секторе, конечно, непростая, и как долго продлится этот период, сложно предсказать.

— Извлечены ли в полной мере банковским сектором уроки из кризисов?

— Думаю, наши банкиры — достаточно профессиональные финансисты, умные люди. Проблемы довольно большому количеству людей были ясны еще тогда, в 2008—2009 годах. С этой точки зрения вынесение уроков, наверное, произошло. Но полномасштабно завершить работу над ошибками не удалось. Это очень трудно сделать, потому что рамки, в которых существуют наши банки, — это прежде всего структура экономики, и каналы, по которым поступают ресурсы, поменялись не очень сильно. Вера в то, что государство протянет руку помощи и через денежные каналы, другие способы, окажет поддержку бизнесу и банкам, очень велика. Надеяться на то, что все сделает сам рынок, опрометчиво, поскольку этого свободного рынка давно уже нет даже в старых рыночных экономиках. Поэтому ответ — и да, и нет. Но это всегда так, даже если выводы сделаны, самое сложное — реализация. Наша экономика все равно является транзитной, нет истории институтов и рыночных сил, которые бы могли изменить ситуацию. Оптимизм все равно присутствует, сам сталкиваюсь с поколением молодых, очень образованных финансистов. Примерно то же происходит на государственной службе.

Как бы грустно это не было, себя приходится относить к другому поколению, которому остается уже только советовать. Хотя, наверное, в любом возрасте люди способны на реализацию самых фантастических проектов.

Казахстан. СНГ > Финансы, банки > kapital.kz, 17 ноября 2017 > № 2393224


Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 17 ноября 2017 > № 2393220

Электронные деньги продолжают набирать популярность

В Казахстане растут объем и число операций, совершенных через интернет или мобильный банкинг. Рост отмечен и на рынке электронных денег. Об этом говорится в «Обзоре результатов надзора (оверсайта) платежных систем и развития рынка платежных услуг за 9 месяцев 2017 года». Документ опубликован сайте Национального Банка.

Объемы платежей, проведенных через интернет и мобильный банкинг, выросли на 78,9% по сравнению с годовым показателем 2016 года.

За январь-сентябрь текущего года через интернет и мобильный банкинг совершено 58,9 млн операций на сумму 715,7 млрд тенге. Доля платежей с использованием этих сервисов составила 38,7% по количеству и 36,4% по сумме от общего объема безналичных платежей с использованием платежных карточек.

По состоянию на 1 октября 2017 года зарегистрировано 7,8 млн пользователей интернет- и мобильного банкинга. Из них активно проводят операции в среднем 23% в месяц.

Растет и рынок электронных денег. Так, объем операций, проведенных с использованием электронных денег казахстанских эмитентов, за 9 месяцев 2017 года составил 57,1 млн транзакций на сумму 240,3 млрд тенге и вырос по сравнению с аналогичным периодом 2016 года по количеству операций в 2,1 раза и по сумме операций в 2,6 раза. Число «электронных кошельков», зарегистрированных в системах электронных денег Казахстана, по состоянию на 1 октября 2017 года составило 7,2 млн единиц, относящихся к 17 системам электронных денег.

Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 17 ноября 2017 > № 2393220


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > kt.kz, 17 ноября 2017 > № 2393191

Представительство Духовного управления мусульман Казахстана по Южно-Казахстанской области в этом году оказало помощь 6500 семей, передает Kazakhstan Today.

Как сообщил имам, представитель Духовного управления мусульман Казахстана по ЮКО Ахметжан Керимбек, общая сумма оказанной помощи превысила 19 млн тенге. Восемь семей в рамках благотворительного мероприятия "Асар" в этом году получили жилье.

Керимбек констатировал, что жители Южно-Казахстанской области уделяют благотворительным мероприятиям все больше внимания.

"Корпоративный благотворительный фонд "Уакып" согласно списку, представленному Духовным управлением мусульман Казахстана, оказал благотворительную помощь преподавателям и имамам сельских мечетей. Размер предоставляемой ежемесячной благотворительной помощи в среднем составляет 50-60 тысяч тенге. В 2018 году планируется оказать помощь 1782 работникам мечетей по всей области", - сказал Керимбек.

По данным пресс-службы областного акимата, на сегодняшний день в Южно-Казахстанской области насчитывается более 800 мечетей, где работают около 1800 сотрудников.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > kt.kz, 17 ноября 2017 > № 2393191


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Транспорт > kt.kz, 17 ноября 2017 > № 2393189

В Костанайской области по программе "Нурлы жер" при участии АО "Байтерек девелопмент" введены в эксплуатацию 13 новых многоэтажных домов на 630 квартир.

Новый район многоэтажной застройки расположился в микрорайоне Аэропорт. В перспективе здесь будет построена школа и спортивный комплекс, сообщили в пресс-службе АО "Байтерек девелопмент".

"В этом году Костанайская область наращивает темпы строительства по жилищной программе. Если в 2016 году здесь было введено в эксплуатацию 8 тыс. квадратных метров жилья (150 квартир), то за десять месяцев текущего года по линии "Байтерек девелопмент" в регионе уже сдано 37 тыс. квадратных метров жилья, или 630 квартир. В настоящее время по принятым в собственность жилым помещениям реализованы населению 233 кредитные квартиры и 37 арендных квартир", - прокомментировал заместитель председателя правления АО "Байтерек девелопмент" Аскарбек Усербаев.

Как отметили в пресс-службе, удешевлению строительства способствовало использование материалов отечественного производства, которое достигло 90%. В жилых комплексах расположены одно-, двух- и трехкомнатные квартиры площадью от 41 до 83 квадратных метров. Цена одного квадратного метра жилья в чистовой отделке не превышает 156 тыс. тенге.

По информации компании, в прошлом году для строительства кредитного жилья "Байтерек девелопмент" приобрел облигации акимата Костанайской области на сумму 2,3 млрд тенге. В этом году компания выкупила государственные ценные бумаги еще на 5,3 млрд тенге. Средства будут направлены на возведение многоквартирных домов по жилищной программе.

Также в компании отметили, что жилье по Программе "Нурлы жер" реализуется вкладчикам Жилстройсбербанка за счет жилищных займов путем прямой продажи, а также очередникам местных исполнительных органов в аренду со сроком выкупа до 20 лет. Если же после распределения жилья по программе еще останутся нереализованные квартиры, то "Байтерек девелопмент" выставит их на продажу по стоимости реализации кредитного жилья.

За десять месяцев 2017 года АО "Байтерек девелопмент" ввело в эксплуатацию 284,2 тыс. квадратных метров жилья (или 4733 квартиры) при годовом плане - 389,3 тыс. квадратных метров. Новые дома построены в Кызылординской, Жамбылской, Южно-Казахстанской, Павлодарской, Восточно-Казахстанской, Атырауской, Мангистауской, Западно-Казахстанской, Актюбинской, Костанайской и Акмолинской областях. До конца текущего года планируется завершить строительство жилых объектов в Северо-Казахстанской области, городах Семее и Алматы.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Транспорт > kt.kz, 17 ноября 2017 > № 2393189


Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > chinapro.ru, 17 ноября 2017 > № 2393134

В сентябре 2017 г. Китай сократил вложения в американские долговые облигации на $19,7 млрд. Это произошло впервые за последние восемь месяцев, сообщило Министерство финансов США.

За девятый месяц текущего года КНР снизила объем гособлигаций США до $1,1808 трлн, но все равно осталась крупнейшим кредитором Америки.

В том же месяце Япония сократила вложения в госдолг США на $5,7 млрд – до $1,0960 трлн.

К концу сентября 2017 г. основные кредиторы США владели казначейскими бумагами на $6,3235 трлн. Месяцем ранее аналогичный показатель достигал $6,2698 трлн. При этом Китаю и Японии принадлежит более одной трети всех бумаг, которыми владеют зарубежные кредиторы.

Ранее сообщалось, что в мае 2017 г. Китай увеличил объем закупок облигаций американского госзайма на $10 млрд. Общий объем купленных КНР долговых бумаг США превысил $1,10 трлн. Поднебесная четыре месяца подряд наращивает закупки американских облигаций госзайма, сообщало Министерство финансов США.

К концу мая 2017 г. у главных иностранных кредиторов Соединенных Штатов Америки находились облигации американского госдолга в объеме около $6,12 трлн. Это больше, чем в конце апреля текущего года, когда аналогичный показатель составлял $6,07 трлн.

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > chinapro.ru, 17 ноября 2017 > № 2393134


Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kursiv.kz, 17 ноября 2017 > № 2392967

Управление рисками финансовой кибербезопасности перейдет под госконтроль?

Ирина ЛЕДОВСКИХ

Несмотря на то, что финансовая система страны считается одной из самых продвинутых отраслей экономики в плане цифровых технологий, она и здесь нуждается в поддержке государства. Так, на прошлой неделе глава Национального Банка Данияр Акишев заявил, что регулятор «в тесном взаимодействии с заинтересованными государственными органами» разрабатывает систему кибербезопасности, которая сможет обеспечить защиту всех субъектов финансового рынка.

«Защита средств банка и клиентов обеспечивается в их собственных интересах. Тем не менее нужно учитывать, что банки не всегда могут противостоять серьезным атакам... В настоящее время госорганами ведется работа по внесению изменений и дополнений в законодательство по вопросам создания и функционирования единой государственной системы киберзащиты, включающей в себя систему отраслевых оперативных центров информационной безопасности и службу реагирования на инциденты информационной безопасности», – заявил председатель правления Национального Банка на совещании по вопросам цифровизации, в котором принял участие глава государства.

Данияр Акишев отметил, что в мажилисе парламента РК находится законопроект, который регламентирует механизмы мониторинга инцидентов в банках второго уровня: «В дальнейшем, в течение трех-пяти лет в целях реализации задач, предусмотренных в законопроекте, будет идти построение единой системы кибербезопасности страны, которая поможет ее участникам эффективно противостоять крупным кибератакам».

Есть ли угроза

Согласно опубликованной на разных ресурсах официальной статистике Государственной технической службы КНБ РК, с 2011 по 2017 год банки и национальные компании страны отразили свыше 79 тыс. кибератак. При этом даже в КНБ не владеют информацией о сумме нанесенного хакерами ущерба.

Эксперты говорят, финансовые организации лишь в крайнем случае публично озвучивают успехи хакеров, так как это всегда провалы банков.

«Давайте посмотрим на суть кибератак. Для людей, которые занимаются атаками на банки, это в первую очередь способ заработать деньги. Люди это достаточно прагматичные, им не нужны ни лишний риск, ни лишние сложности. Поэтому они обычно выбирают более безопасные и простые способы добычи денег. Им не нужна прямая конфронтация с банками, так как это и технически сложнее, и последствия хуже. Злоумышленники стараются выбирать менее защищенное звено – клиентов», – отметил Константин Пак, директор по развитию новых технологий и инноваций Ассоциации финансистов Казахстана.

По его словам, мошенники выбирают в жертвы наименее информированных и технически неподготовленных клиентов БВУ.

«В большинстве случаев для этого не требуется совершать какой-то технический взлом. Методы работают на уровне психологии. Определенные приемы позволяют узнать информацию для доступа в банковские системы, просто правильно выстроив вопросы и, возможно, подделав (не взломав) письмо от банка или страницу сайта. Это классический фишинг.

Бороться с ним можно, либо применяя новые методы аутентификации, не логин/пароль, а, например, биометрию, когда клиент, даже обманутый, при всем желании не сможет передать «код доступа» злоумышленнику. Потому что код доступа – это его лицо, отпечатки пальцев, голос. И второй способ борьбы – это повышение грамотности населения в области информационной безопасности. Двигаться надо, безусловно, обоими путями, и эти меры сейчас заложены в ряд дорожных карт по информатизации, развитию электронной торговли в Казахстане и других», – подчеркнул директор по развитию новых технологий и инноваций Ассоциации финансистов Казахстана.

Два года Первое кредитное бюро продвигает идею биометрической идентификации клиента БВУ, но пока дальше ее одобрения дело не идет.

«Благодаря четвертой волне цифровой революции у нас размываются периметры и границы. Предыдущий этап характеризовался быстрым проникновением интернета в жизнь потребителей. Текущий отличает быстрое и взаимоусиливающее проникновение гораздо более широкого спектра цифровых сервисов, продуктов и систем. По этой причине мы приходим к обществу одного пространства. Если раньше после кибератак на российские банки мы ждали какое-то время (обычно шесть месяцев), то теперь ничего подобного! Иногда хакеры к нам заходят с новыми мошенническими технологиями раньше, чем в Россию. Но там уже в 2018 году крупнейшие банки страны начнут массовый сбор биометрических данных клиентов», – поделился Андрей Воякин, заместитель генерального директора ТОО «Первое кредитное бюро».

Андрей Воякин в сфере безопасности цифровых технологий работает с 1996 года. Один из самых опытных экспертов в нашей стране считает, что наибольший вред банкам приносят ни кибератаки хакеров, а инсайдеры, которые могут продать любую конфиденциальную информацию.

«Протестные люди, сотрудники, недовольные своим положением или руководством, способны принести больше вреда, чем самый изощренных хакер», – сказал заместитель генерального директора ПКБ.

Хорошо, что нет денег

По его мнению, от наплыва хакеров и охотников за личными данными казахстанцев нас спасают неурядицы на финансовых и сырьевых рынках.

«У нас снизился объем денежных поступлений в страну. Вспомните 2005–2006 годы. Председатели правления первых десяти банков каждый год ездили на road show за рубеж и привозили в Казахстан $2–3 млрд. Эти деньги не только в экономику вкладывались – на них смогли поживиться и хакеры, и инсайдеры. Сейчас свободных средств в стране намного меньше. Из-за этого мы не так интересны международным мошенникам. Кроме того, из-за того что деньги начали считать на всех уровнях, в прошлое отходит институт родственных и дружеских связей. Теперь хорошие руководители берут на работу, как правило, не двух, а одного человека, и он профессионал», – отметил Андрей Воякин.

По его мнению, государству стоит воспользоваться относительным затишьем и приступить к созданию единой системы защиты от кибератак, которая будет поддерживать «виртуальные щиты» финансовых учреждений страны.

С этим мнением не согласен представитель АФК Константин Пак.

«В мире пока нет прецедентов, когда какая-то одна система была бы способна защитить все информационный ресурсы, даже узкоспециализированные. Кибербезопасность – это всегда комплекс мер, поэтому вряд ли можно говорить о построении какой-то централизованной системы безопасности. Скорее нужен единый подход, соблюдение ряда стандартов на всех уровнях, начиная от государства, далее через коммерческий сектор непосредственно для пользователей. Так что «купить волшебную систему за N долларов и решить вопрос» не получится», – заключил Константин Пак.

Альтернативный путь

В соседней России Центробанк, закрывая один БВУ за другим, не рефлексирует и не прикладывает усилий для создания единого киберщита, здесь пошли другим путем. ЦБ намерен ужесточить требования к кибербезопасности, и с 2018 года форма отчетности Банку России обяжет БВУ раскрывать экономические показатели, связанные с кибератаками. Таким образом, финорганизации будут передавать регулятору суммы, на которые хакеры покушались в отчетный период, объем хищений со счетов клиентов и информацию о средствах, возвращенных гражданам.

Безусловно, это жесткое требование потребует от финансистов серьезных капиталовложений, которые для маленьких банков могут отказаться критичными.

Но и финансисты Казахстана не сидят сложа руки. Так, Первое кредитное бюро создало и успешно внедряет систему межбанковской базы данных по операционным рискам.

«Каждый банк фиксирует у себя любые операционные инциденты – от утечки информации до ограбления банкомата. После этого финансовая организация всегда проводит какие-то корректировки в своей работе, меняет бизнес-процессы. У небольших банков меньше опыта, меньше инцидентов, но риски их из-за недостатка информации велики. Поэтому мы создали систему, которая позволяет в режиме онлайн обмениваться этой информацией. При обмене не разглашаются персональные данные банка, его клиентов или сотрудников. Первая задача этой базы – своевременное получение информации (что очень важно при кибератаках). Во-вторых, база данных может стать аналитическим инструментом для среднего и маленького банка. Они смогут получать всю картину по операционным инцидентам в стране и видеть, как решались проблемы в других БВУ», – рассказала о новом проекте директор по развитию бизнеса ТОО «Первое кредитное бюро» Асем Нургалиева.

Пока межбанковская база данных по операционным рискам работает в тестовом режиме лишь в одной финансовой организации. Еще в трех структурах идет техническая подготовка к ее внедрению.

«Надо подготовить специалистов, показать саму программу, ее особенности. Думаю, в 2018 году проект начнет работать в полную силу», – заключила Асем Нургалиева.

Рассказывая президенту о создании эффективной системы финансовой кибербезопасности, Данияр Акишев не вдавался в подробности и не пояснил, идет ли речь, как в случае с Россией, об ужесточении контроля или о создании при помощи регулятора и силовых структур «единого киберщита». Думаю, не стоит гадать, тем более что у финансистов в мажилисе есть лобби и поддержка, и мало кто из владельцев банков готов встретить представителей КНБ с распростертыми объятиями и тем более подпустить их к святая святых – дата-центрам или внутренним системам. И выбирая из двух зол – материальные затраты или доступ к данным, финансисты Казахстана быстрее и охотнее распрощаются с деньгами.

Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kursiv.kz, 17 ноября 2017 > № 2392967


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 17 ноября 2017 > № 2392150

У Порошенко назвали, кто может возглавить Нацбанк

И.о. главы Национального банка Украины Яков Смолий и председатель правления Райффайзен банка Аваль Владимир Лавренчук являются наиболее вероятными претендентами на должность главы НБУ.

Об этом сообщил сегодня первый заместитель главы парламентской фракции Блок Петра Порошенко Игорь Кононенко в комментарии СМИ.

"По Национальному банку идут консультации. На сегодняшний день есть несколько кандидатур. Те, которые наиболее на слуху, – исполняющий обязанности главы Нацбанка Смолий и господин Лавренчук", - сказал он.

И.Кононенко напомнил, что консультации проводит президент. "Надеюсь, что до конца года консультации завершаться… и будет внесена кандидатура в зал, и у нас будет возможность проголосовать", - резюмировал он.

Напомним, глава НБУ Валерия Гонтарева еще 10 апреля объявила о своей отставке и подала президенту Украины соответствующее заявление. С 11 мая она завершила работу в Национальном банке и с того времени официально находится неоплачиваемом отпуске.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 17 ноября 2017 > № 2392150


США. Корея. ЦФО > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > gudok.ru, 17 ноября 2017 > № 2391816

Более 30% пассажиров столичного метро используют безналичные и бесконтактные способы оплаты проезда, сообщается на официальном портале мэра Москвы.

«Пассажиры Московского метрополитена начали в 2 раза чаще оплачивать проезд банковскими картами, в том числе поддерживающими технологии PayPass и PayWave, а также с помощью смартфонов с функцией Android Pay, Apple Pay и Samsung Pay. В прошлом году безналичным расчетом в кассах, билетных автоматах и через считыватели на турникетах пользовались порядка 16% пассажиров, в этом — 33%», - говорится в сообщении.

«В Московском метрополитене можно расплатиться с помощью банковской карты и смартфона с поддержкой функции бесконтактной оплаты NFC во всех кассах. Кроме того, оплату по безналичному расчету принимают более 1,2 тыс. билетных автоматов», — рассказал заместитель мэра Москвы, руководитель департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов.

Оплатить проезд таким способом можно и у мобильных кассиров, которые дежурят в вестибюлях станций «Киевская» Арбатско-Покровской линии, «Комсомольская» Сокольнической линии, «Савеловская», «Чкаловская» и «Тушинская».

Более 80 станций подземки оборудованы турникетами со специальными считывателями — через них можно пройти, приложив смартфон с функцией NFC или банковскую карту к валидатору.

По словам Максима Ликсутова, московское метро продолжает оснащать турникеты такими считывателями. В 2018 году оплатить проезд бесконтактным способом можно будет на всех станциях подземки.

Также почти треть пассажиров оплачивает проезд с помощью бесконтактных технологий на Московском центральном кольце (МЦК). Использовать такой способ оплаты можно в кассах, билетных автоматах и через считыватели на турникетах на всех станциях МЦК.

Анна Булаева

США. Корея. ЦФО > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > gudok.ru, 17 ноября 2017 > № 2391816


Россия > Транспорт. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 17 ноября 2017 > № 2391814

По итогам заседания Правительства России, состоявшегося накануне, принято решение одобрить в основном параметры финансового плана и инвестиционной программы ОАО «РЖД» на 2018 год, отмечается в сообщении на сайте кабинета министров.

При этом решение правительства предполагает, что сбалансированность финансового плана ОАО «РЖД» на 2018 год будет достигнута при выполнении ряда оптимизационных мероприятий по сокращению расходов и увеличению доходов ОАО «Российские железные дороги».

Объем инвестпрограммы ОАО «РЖД» на 2018 год составит около 580 млрд рублей. Капитальные вложения в на протяжении следующих трех лет оцениваются в 1,8 трлн рублей.

Решение кабинета министров также предусматривает индексацию тарифов на перевозки грузов железнодорожным транспортом в 2018 году на 3,9% к уровню 2017 года, а также сохранении в долгосрочном периоде установленной в 2017 году дополнительной целевой надбавки в размере 2 процентов на выполнение капитального ремонта инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования.

Также правительство поддержало предложение Министерства транспорта России об установлении долгосрочных тарифов на перевозки грузов железнодорожным транспортом общего пользования на период не менее 8 лет с индексацией указанных долгосрочных тарифов на уровень, не превышающий темпы инфляции, начиная с 2019 года.

Как уже сообщал Gudok.ru, накануне на заседании Правительства России была рассмотрена инвестиционная программа ОАО РЖД на 2018-2020 годы . Президент компании Олег Белозёров также рассказал кабинету министров о приоритетных направления развития «Российских железных дорог».

«В следующем году мы планируем сократить расходы на 80 млрд рублей, производительность труда поднять на 5%, а в целом инвестиционная программа до 2025 года при таких условиях составит 5,8 трлн рублей. При этом мы готовы начать реализацию проекта по транспортному переходу на остров Сахалин и приступить к строительству ВСМ Москва – Владимир», - заявил он на заседании правительства.

В 2018–2020 годах будет продолжено развитие железнодорожных подходов к портам Дальнего Востока, северо-запада, юга России, а также развитие Московского транспортного узла. Инвестиционные средства, запланированные на обновление железнодорожной инфраструктуры, позволят провести в период ближайших трёх лет реконструкцию свыше 9600 км пути, порядка 700 км контактной сети. В следующие три года предусматривается приобретение 2077 новых локомотивов, а на закупку электричек различных моделей, помимо «Ласточек», проектом инвестиционной программы предусмотрено в 2018 году 5 млрд рублей (и закупка 90 вагонов моторвагонного подвижного состава).

Прогнозируемый среднегодовой прирост погрузки на период до 2020 года составит 1,9%, прирост грузооборота – 2,4%. В 2018 году с учётом заявок грузоотправителей и динамики макропоказателей прогнозируется увеличение погрузки к текущему году на 1,8%, грузооборота – на 2,2%, и это в целом коррелирует с динамикой роста ВВП (2,1) и промышленного производства – на 2,5%.

Министр транспорта России Максим Соколов в свою очередь сообщил, что по итогам года компания сможет получить более 50 млрд рублей доходов дополнительно к установленному плану.

Россия > Транспорт. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 17 ноября 2017 > № 2391814


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 17 ноября 2017 > № 2391388

Вот и «Лето» прошло: самая короткая история успеха на банковском рынке

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Яркий, инновационный успешный банк, который сажал деревья и раздавал людям деньги… Bankir.Ru представляет: короткая, но очень яркая история успеха Лето Банка. Он жил всего три года. Он добился немыслимых высот и останется в истории банковской системы как доказательство того, что можно сделать в России, имея поддержку влиятельной банковской группы и высокопрофессиональных руководителей.

Как столичный банк провинциальную «Бежицу» окрутил

В 2010 году произошло событие, вроде бы не особенно значимое для банковского рынка: Банк Москвы, входивший на тот момент в первую пятерку российских кредитных организаций по размеру активов, стал единственным акционером брянского Бежица-банка. Процедура покупки маленького регионального банка из восьмой сотни (на момент завершения сделки в стране было немногим больше 1 тыс. кредитных организаций) длилась около пяти лет: Банк Москвы последовательно выкупал пакеты акций как у крупных акционеров, так и у миноритариев. Руководство Банка Москвы объясняло тогда покупку новой региональной стратегией кредитной организации.

Бежица-банк был старейшим из брянских коммерческих банков. Его создали еще в советские времена, в 1990 году, на базе Брянского управления Промстройбанка СССР. Несмотря на переименование и переход на коммерческие рельсы, банку удалось сохранить всю клиентуру Промстройбанка – это были предприятия производственного сектора, промышленные компании, строительные организации, предприятия торговли и транспорта. Работал он и с физическими лицами. И когда потребовалось – стал участником системы страхования вкладов.

Впрочем, в собственности у Банка Москвы «Бежица» пробыла недолго. Буквально через год Банк Москвы стал переходить под контроль ВТБ. Как и почему это случилось – захватывающая, драматичная и совершенно точно отдельная история. Но, так или иначе, в группу ВТБ пришлось войти как самому Банку Москвы, так и его брянской «дочке». Во что может превратиться маленький региональный банк, попавший под контроль финансовой группы с госучастием, тогда еще не представлял никто.

Даешь банк для народа!

В группе ВТБ разделение бизнеса существовало давно. Сам банк ВТБ занимался обслуживанием корпораций, а с физическими лицами работал его дочерний банк ВТБ 24, появившийся в 2005 году на базе Гута Банка.

Но в ВТБ 24 всегда подчеркивали, что их целевой клиентский сегмент – более состоятельный верхнемассовый, который можно отнести уже к среднему классу. Конечно, людям из нижнемассового и среднемассового сегментов в обслуживании не отказывали. Но желание обслуживать их отдельно – было. Как и предлагать им соответствующие кредитные продукты.

В итоге в 2012 году в группе ВТБ было принято решение о создании банка для массового сегмента, который выдавал бы доступные высокомаржинальные потребительские кредиты наличными и POS-кредиты (ВТБ 24 не занимался POS-кредитованием), кредитные карты. Сказано – сделано. Уже в мае ВТБ 24 выкупил у материнского банка 100% «Бежицы», на основе которой было решено создать этот самый «легкий банк» для народных масс.

По «Русским Стандартам»

Президентом – председателем правления банка стал Дмитрий Руденко – очень известный банкир на розничном рынке. Он восемь лет проработал в банке «Русский Стандарт», где начинал с должности сотрудника рабочей группы и вырос до первого заместителя председателя правления. В октябре 2007 года перешел в ВТБ 24, где получил такой же статус. Руденко курировал работу департамента сети, обслуживание клиентов малого бизнеса, ипотеку, розничный бизнес, центр клиентского обслуживания и работу с ВИП-клиентами.

В июне 2012 года Дмитрий Руденко стал первым официально оформленным сотрудником нового банка в должности председателя правления.

Первым заместителем и правой рукой Руденко стал Георгий Горшков. Когда-то они вместе работали в «Русском Стандарте», потом практически вместе перешли на работу в ВТБ 24. В «Русском Стандарте» Горшков занимался маркетингом и картами, в ВТБ 24 возглавлял департамент розничного бизнеса банка и входил в состав правления.

Бизнес был запущен быстро. Уже в августе «легкий банк» выдал первый POS-кредит. А первый клиентский центр в Москве был открыт 15 ноября 2012 года.

Двери в «Лето»

О том, что новый «легкий банк» будет называться Лето Банком, стало известно практически сразу же. Однако официально Бежица-банк переименовался только в октябре 2012 года. И само название, и нетипичный для банка дизайн бренда были по тем временам в диковинку. Перед разработчиками фирменного стиля ставилась задача сделать его максимально позитивным. И поскольку Россия – страна с не самым теплым климатом, было решено, что слово «лето» в названии будет вызывать у клиентов исключительно положительные эмоции. Говорят, что это слово предложил сам Дмитрий Руденко.

Интерьер клиентских центров Лето Банка тоже был нетипичным для кредитной организации: яркие дизайнерские решения, отсутствие перегородок, мягкие диваны... «Конечно, на первых порах сохранялись опасения, что люди не пойдут, – говорил Дмитрий Руденко. – Но нам поверили. Причем поверили люди самых разных возрастов и профессий… Среди наших клиентов – и менеджеры, и домохозяйки, и пенсионеры».

Собственно, Лето Банк изначально задумывался как не совсем традиционная кредитная организация. Было решено отказаться от спекулятивного ценообразования и сделать ставку на долгосрочные партнерские отношения с клиентами. Банковские продукты предполагалось делать простыми и понятными – как в магазине. Кроме того, Лето Банк должен был стать инновационной лабораторией, в которой тестировались бы новые подходы к банковскому бизнесу.

Объем инвестиций в новый банк со стороны акционера – ВТБ 24 – в течение первых трех лет составил 25 млрд рублей.

Рекорды «Лета»

В последующие три года своей жизни Лето Банк ставил рекорд за рекордом. Уже в 2013 году он был признан лучшим банковским проектом, по версии Банки.ру, открыл более 200 клиентских центров и 1 тыс. POS-точек, нанял более 4,5 тыс. сотрудников, выдал более 520 тыс. кредитов на сумму свыше 34 млрд рублей.

В 2014 году Forbes внес Лето Банк в первую десятку лучших брендов. Банк вошел в первую двадцатку на рынке потребительского кредитования, в первую десятку – в POS-кредитовании и в топ-50 крупнейших российских банков по объему выданных потребительских кредитов, по версии «Коммерсанта». В октябре банк вошел в рейтинг лучших работодателей страны, по версии HeadHunter.

В 2015 году в клиентских центрах, точках продаж и магазинах-партнерах банк внедрил биометрическое распознавание лиц, запустил образовательные кредиты и начал принимать вклады физлиц. В августе банк первым в России завершил оснащение сети банкоматами с функцией Cash Recycling – замкнутого оборота наличных. За три года узнаваемость бренда Лето Банка достигла 60%. В 2015 году банк выдал более 1 млн кредитов на сумму свыше 47 млрд рублей.

Как «банк для бедных» деньги раздавал

Одним из наиболее известных продуктовых проектов Лето Банка, запомнившихся на рынке, была «Суперставка». Добросовестным заемщикам, аккуратно вносившим платежи по полученному кредиту и погасившим его, банк пересчитывал проценты за весь срок по ставке, сниженной на 10%, и возвращал разницу на счет клиента. Так, за три с половиной года банк вернул клиентам более 500 млн рублей, а сама акция наделала много шума. Клиенты радовались, банкиры завидовали, указывая, что при акционере с госучастием не грех и деньги клиентам раздавать.

Посадки. В хорошем смысле слова

А вот еще один, пожалуй наиболее яркий, социальный проект, запущенный Лето Банком. В 2013 году в России появился краудфандинговый веб-сервис Maraquia.com по посадке лесов через Интернет. Пользователи платформы делились на две группы – лесничие и обычные граждане. Лесничие регистрировали на платформе территории по всему миру, где погибал лес. А люди могли выбрать лесничего и количество деревьев и оформить заказ на посадку леса. Сначала ресурс работал в ограниченном режиме, но в 2014 году платформу увидел Лето Банк.

Говорят, идею интегрировать сервис Maraquia.com в банкоматы предложил Дмитрий Руденко. Так на экранах устройств появилась услуга «Подари лес другу». Вслед за этим проектом появилась карта «Зеленый мир», с помощью которой люди стали дарить друг другу на праздники деревья. Праздничная акция превратилась в экологический проект, который презентовали Дмитрий Руденко и министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской.

Благодаря проекту было высажено около 300 тыс. деревьев, а «Лету» удалось совместить, казалось бы, несовместимое – банковский бизнес и экологическую инициативу. Кстати сказать, сейчас этот проект с успехом продолжает Почта Банк.

«Лето» ушло на «Почту»…

Идея создания банка-лоукостера на базе почтовых отделений обсуждалась в России на протяжении 15 лет. По иронии судьбы получилось так, что в годы возникновения и развития Лето Банка к ней вернулись снова. Уже в январе 2016 года было официально объявлено, что все-таки Почта Банк будет создан. А создавать его решили на базе отделений Почты России и «легкой дочки» ВТБ 24.

«Идея банка — это лоукост. Мы вообще считаем, что в банковской сфере пришло время лоукоста. Новый почтовый банк, его основная функция — это банк текущих счетов», – говорил еще в сентябре 2015 года Дмитрий Руденко, который возглавил новый банк. Предполагалось, что в создаваемый Почта Банк будет инвестировано 16–20 млрд рублей.

…и попало в переплет

Руководство бывшего Лето Банка считает, что проект был удачным. «ВТБ 24 предпринимал несколько попыток создания банка для массового сегмента, – отмечал Дмитрий Руденко. – В 2010 и 2011 годах планировалось создать совместное предприятие с кем-то из участников рынка, но потом задумались о покупке небольшого банка. Безусловно, Лето Банк мог появиться и на год-два раньше. Хорошо это или плохо, что мы вышли на рынок перед самым кризисом, когда кредитный «пузырь» уже явно надувался? Сложно сказать. Мы сумели пройти этот кризис и вышли из него с прибылью. Значит, все произошло вовремя. Тем более у банка, в отличие от многих конкурентов, к началу кризиса не оказалось портфеля невозвратных кредитов, которые мы могли бы выдать в 2010 и 2011 годах».

…Весной 2017 года в московском Доме книги на Арбате была презентована «Летняя книга», представляющая собой кейс – как создать успешный банк нового типа за три года. Заместитель председателя правления Почта Банка Георгий Горшков на презентации признался, что именно он начал писать эту книгу, а потом к процессу присоединились и другие сотрудники банка. Цитаты в данной публикации приводятся по этой книге.

Официально Лето Банк сменил название на Почта Банк в марте 2016 года – за год до презентации книги. Теперь преемник Лето Банка – Почта Банк ставит рекорды по скорости развития. Но это уже совсем другая история.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 17 ноября 2017 > № 2391388


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 17 ноября 2017 > № 2391379

Наш выбор: Бинбанк, Промсвязьбанк и УБРиР. В вопросе блокировки счета они ведут себя по-разному

ВЛАДИМИР КОСТРИЦИН

генеральный директор компании Lossew Lamp (Барнаул)

У компании Lossew Lamp счет открыт с апреля 2017 года в Промсвязьбанке – в городе Барнауле. Мы проводим обычные расчетные операции, но планируем также в ближайшем будущем вести и внешнеэкономическую деятельность. Расчетный счет у родственной компании, которая уже ведет ВЭД, открыт в Бинбанке, у нас были счета в Промсвязьбанке, Бинбанке и Уральском банке реконструкции и развития (УБРиР).

В банковском бизнесе и в обслуживании меня как клиента банка не устраивает один момент – полное отсутствие презумпции невиновности хозяйствующего субъекта. Я вообще не понимаю, зачем ЦБ уполномочил банки – коммерческие организации – надзирать за другими такими же коммерческими организациями? Дело банков – зарабатывать прибыль, а не следить за поведением клиентов. Для этого есть другие надзорные органы – Федеральная налоговая служба (ФНС) и Росфинмониторинг.

У нас была такая история: связанная с нами компания, можно сказать материнская, дала нам средства на развитие, оформив их переводом. Промсвязьбанк заблокировал нам счет. Мы предоставили все пояснительные документы. Наш случай разбирали долго – примерно месяц, ну, 25 дней точно! Счет наконец-то разблокировали. Но Промсвязьбанк теперь заблокировал другой счет – тот, с которого нам в этом же банке перевели средства! И вот мы уже месяц пытаемся разблокировать этот счет, фактически приводя в том же банке ту же аргументацию. И предъявляя те же документы! Все это время мы не можем вести хозяйственную деятельность и платить зарплату.

Самое забавное в том, что все три банка при одной и той же операции поступили по-разному. В Бинбанке, посчитав операцию не совсем понятной, сразу попросили принести документы, не прибегая к блокировке счета. То есть во время «разбора полетов» счет работал. В Промсвязьбанке было так, как я описал: счет заблокировали, документы попросили, и почти месяц мы куковали с заблокированным счетом. А в УБРиР сразу заблокировали счет и сказали: идите куда хотите!

Как я уже сказал, средства компании мы храним в рублях, но после выхода на международную арену, видимо, у нас добавятся и расчеты в валюте.

От ПСБ я хотел бы, чтобы его сервис «Банк – клиент» был более удобным и дружелюбным к пользователю.

Как физическое лицо я обслуживаюсь в Альфа-Банке.

Компания Lossew Lamp занимается производством светодиодных и матричных модулей ближнего света.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 17 ноября 2017 > № 2391379


Хорватия. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391359

Шантаж и мошенничество: Лондонский суд встал на сторону Хорватии в ее споре со Сбербанком

Ксения Коротеева

Теперь банку будет сложнее добиться взыскания €1,3 млрд с крупнейшей хорватской компании Agrokor

Российские кредиторы крупнейшего хорватского ритейлера Agrokor, переживающего не лучшие времена, давно мечтают вернуть более €1,5 млрд долга. Недавно этим попыткам был поставлено серьезное препятствие. Девятого ноября 2017 года судья Высокого суда Англии признал обоснованность хорватского закона (так называемый «Lex Agrokor»), введенного в 2015 году исключительно в интересах стоявшего на грани банкротства Agrokor и усложняющего жизнь тех кредиторов, которые захотят добиться взыскания долга за счет иностранных активов компании. Это единичный случай или усиление протекционистских тенденций как новый тренд глобальной экономики? И какие шансы у иностранных кредиторов добиться возврата многомиллиардного долга?

В чем суть конфликта и закона Lex Agrokor

Agrokor — крупнейшая хорватская продуктовая ритейлинговая компания с ежегоднной выручкой около €6,5 млрд. На нее приходится примерно 15% ВВП Хорватии. В компании работают около 40 000 рабочих в Хорватии и около 20 000 — в Словении, Боснии и Сербии.

В конце 2016 года у компании начались финансовые проблемы, ее поставщики и небанковские кредиторы начали подавать в суд за неплатежи. В 2017 году стало ясно, что компанию надо спасать. Как оказалось позже, владельцы и менеджеры Agrokor долгое время фальсифицировали отчетность, скрывая финансовые проблемы. Глава Сбербанка Герман Греф окрестил эту практику беспрецедентным мошенничеством. Долговые обязательства Agrokor оцениваются примерно в €7,7 млрд, из которых на долю Сбербанка приходится €1,3 млрд. Среди кредиторов Agrokor есть и другие крупные банки: ВТБ (размер долга – около €340 млн), Banca Intesa, BNP Paribas, Goldman Sachs, Credit Suisse.

Получивший неофициальное название «Lex Agrokor» закон о чрезвычайной процедуре управления системно значимыми компаниями был принят Хорватией в апреле 2017 года. Ведь национальный закон о банкротстве попросту не подходил для адекватного разрешения затруднительного положения Agrokor.

Ключевое положение закона - в случае финансовой несостоятельности системно значимой компании ее управление переходит «чрезвычайному управляющему», назначаемому государственным судом Загреба по предложению правительства Хорватской Республики. Закон также предусматривает образование специального комитета кредиторов. В течение 12 месяцев чрезвычайный управляющий разрабатывает мировое соглашение, которое должно учитывать интересы кредиторов, входящих в комитет.

В середине октября в Хорватии были арестованы шесть бывших топ-менеджеров, а в конце ноября в Лондоне был задержан и основной владелец компании Ивица Тодорич. Чрезвычайным управляющим был назначен Анте Рамляк. Разработать мировое соглашение ему необходимо к июлю 2018 года.

Однако самое важное в Lex Agrokor – мораторий на предъявление любых исковых требований в отношении компании, а также всех контролируемых ею и аффилированных с ней компаний (где у нее не менее 25% акций). Для кредиторов Agrokor (в частности, для Сбербанка и ВТБ) это означает, что на время процедуры чрезвычайного управления они не в праве обращаться ни в государственные, ни в третейские суды — ни против Agrokor, ни против компаний, входящих в ее группу. Эта мера объясняется необходимостью сохранения целостности Agrokor и обеспечения более эффективного процесса ее реструктуризации.

Важно отменить, что закон действует только на территории Хорватии, а Agrokor и контролируемые ей компании имеют свои активы и в других странах. В связи с этим некоторые кредиторы, в частности Сбербанк, попытались заморозить активы Agrokor в таких странах как Сербия, Босния и Словения. В Сербии Сбербанку повезло: банк обратился в государственные суды с заявлением о запрете на продажу акций, принадлежащих Agrokor и ее поручителям по кредитным договорам. Сербские суды встали на сторону Сбербанка и заморозили активы компаний Agrokor и Ledo (поручителя по кредитным соглашениям Agrokor).

В Англии же дела пока складываются не в пользу Сбербанка.

В июле 2017 года Сбербанк обратился в Лондонский международный третейский суд (LCIA) с иском против Agrokor и одиннадцати поручителей по кредитным соглашениям между Сбербанком и Agrokor. Сумма требований достигает €450 млн.

Однако рассмотрение спора в арбитраже было приостановлено по совместному согласию сторон, так как 27 июля 2017 года Анте Рамляк подал заявление в Высокий суд Англии о признании последствий введения чрезвычайной процедуры управления Agrokor. В итоге судья Пол Мэтьюз признал на территории Англии последствия процедуры чрезвычайного управления в отношении компании Agrokor и контролируемых ей компаний, другими словами - исключительную компетенцию хорватских судов в отношении всех вопросов, связанных с управлением Agrakor.

Одновременно Agrokor отказалась признавать требования Сбербанка, исключив его из совета кредиторов.

В Сбербанке не ответили на запрос Forbes с просьбой прокомментировать решение Высокого суда Англии. Герман Греф, выступая 14 ноября перед журналистами, расценил поведение управляющего компании как шантаж.

Какие перспективы у Сбербанка

Сбербанк вправе обжаловать решение английского суда и добиться признания своего права на рассмотрение спора в арбитраже, которое, несомненно, имело важную роль при выдаче займа Agrokor. Возможно, суд апелляционной инстанции придаст этому праву большее значение, чем судья Пол Мэтьюз.

Помимо апелляции, перспективы Сбербанка также зависят от того, согласятся ли арбитры LCIA, не связанные выводами судьи Высшего суда Англии, с признанием последствий закона Agrokor непосредственно в рамках арбитража. Арбитры сами определяют свою компетенцию на рассмотрение спора и вправе не согласиться с позицией государственных судов. В случае удовлетворения требований Сбербанка в арбитраже, у компании появится возможность исполнить арбитражное решение в соответствии с Нью-Йоркской конвенцией 1958 года в странах, отказавшихся от признания хорватского закона (например, в Сербии, Словении и Боснии). Таким образом, несмотря на то, что 9 ноября 2017 года судья Высокого суда Англии встал на сторону Хорватии, у Сбербанка еще есть возможность переломить ход событий.

Когда государство принимает отдельные законы для защиты отечественных компаний в ущерб иностранным контрагентам, к ответственности может быть привлечено само государство. Примечательно, что Хорватия сталкивается с инвестиционным арбитражем не впервые. В 2016 году венское подразделение банка UniCredit инициировало инвестиционный арбитраж против Хорватии в связи с введением закона о принудительной конвертации в евро договоров займа, заключенных в швейцарских франках. Закон, направленный на защиту хорватских потребителей, предусматривал, что все расходы, связанные с такой конвертацией, лежат на кредиторах. В результате такой меры пострадали UniCredit, Raffeisen, Erste Group, Сбербанк и другие. Данное разбирательство еще не завершено.

В контексте вышеописанного разбирательства вспоминаются действия Аргентины, направленные на урегулирование финансового кризиса в 2001 году, которые послужили основанием для более чем 40 инвестиционных споров. В 2002 году Аргентина ввела чрезвычайный закон, в соответствии с которым в сфере электроснабжения более не допускался расчет тарифов по ставке один аргентинский песо — один доллар США. Данный закон нанес значительный ущерб инвесторам из США, которые в 1998 году решили инвестировать в Аргентину только из-за благоприятного обменного курса, закрепленного на тот момент в законодательстве Аргентины. В большинстве случаев арбитры вынесли решение в пользу иностранных инвесторов, признав действия Аргентины не соответствующими международным стандартам.

Ситуация с Agrokor отличается тем, что в данном случае речь идет о предоставлении займов, а не о, инвестициях в чистом виде. В то же время, учитывая крайне важное значение данной компании для экономической стабильности Хорватии, а также объем предоставленных Agrokor займов, очевидно, что Lex Agrakor был принят в публичных, то есть государственных интересах, что может служить основанием для обращения в инвестиционный арбитраж. Однако, российским кредиторам нужно понимать, что двусторонний договор о защите инвестиций между Хорватией и Россией, хоть и подписан, еще не вступил в силу, в связи с чем механизм такого обращения им недоступен. В то же время это не препятствует другим иностранным кредиторам или иностранным подразделениям российских кредиторов попытаться обратиться в инвестарбитраж и взыскать с Хорватии понесенные убытки в случае признания их иностранными инвесторами, пострадавшими в результате протекционистских мер государства.

Таким образом, возможности и перспективы Сбербанка и других кредиторов по взысканию долга с хорватской компании Agrakor пока смешанные. Во-первых, важно, что решит суд апелляционной инстанции в Англии. Оставит ли он в силе решение судьи Высокого суда или посчитает, что право на арбитраж в глобальной экономической перспективе имеет большее значение, чем протекционистские меры государства. Во-вторых, государственные суды имеют не последнее слово в данном споре — арбитры LCIA, не связанные ранее принятыми решениями, вправе удовлетворить исковые требования Сбербанка (принимая, кстати, во внимание финансовый кризис в Хорватии). В любом случае, если результаты коммерческого арбитража сложатся не в пользу кредиторов компании Agrakor, они могут попробовать воспользоваться защитой международных соглашений и инициировать инвестиционный арбитраж против Хорватии. Несмотря на кризисное положение в государстве, лишение кредиторов права на независимый и беспристрастный арбитраж и передача споров по взысканию многомиллиардного долга в государственные суды — слишком экстремальная мера, правомерность которой находится под сомнением.

Хорватия. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391359


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391327

Производный шум. Как ЦБ будет регулировать рынок деривативов с 2019 года

Александр Мансир

вице-президент банка «Открытие»

C 2019 года Банк России вводит новые требования в рынку внебиржевых деривативов. Для банков это обернется снижением маржи и уровня комиссионных, а для рынка — ликвидности

Мировой финансовый кризис, начавшийся в 2007 году, выявил низкую устойчивость банков к экономическим потрясениям. В этой связи центральные банки стран G20 стали проводить политику по снижению системных рисков, связанных с внебиржевыми производными инструментами.

Частью этой политики стало введение обязательного маржирования сделок с деривативами, заключенными не на бирже (свопами, форвардами и опционами). Это значит, что клиент, приобретая производные финансовые инструменты, должен быть готовым внести в банк средства в качестве обеспечения на случай увеличения разницы между текущими рыночными ценами и условиями по сделке ПФИ.

С 2011 года маржирование было внедрено странами Евросоюза, США, Гонконгом, Сингапуром и в настоящее время находится на стадии внедрения в странах БРИКС — Бразилии, Индии, Китае и ЮАР. Россия вводит эту обязательную меру в сентябре 2019 года — интеграция в мировую экономику невозможна без соблюдения современных рекомендаций в области банковского регулирования.

Изначально запуск намечался на 2018 год, но впоследствии он был отложен — регулятору потребовалось дополнительное время для реализации замечаний, полученных от профучастников рынка по итогам консультаций.

Каким будет регулирование

Несмотря на то, что Банк России в целом учел точку зрения профессиональных участников рынка, их наиболее важное предложение пока не нашло поддержки у регулятора. Речь идет о возможности исключить условие обязательного маржирования сделок с ПФИ, если они заключены с целью хеджирования рисков клиентами корпоративного сектора.

Среди других инициатив банковского сообщества — распространение исключения на маржирование сделок с ПФИ короче 30 дней, на поставочные валютные опционы и на маржирование для нефинансовых организаций, а также введение дополнительного порога для начальной маржи.

Между тем, предложенный Центробанком подход предполагает появление пороговых значений для начальной (гарантийный залог) и вариационной (минимальная сумма на счете, позволяющая держать позицию) маржи.

На первом этапе реформы внесение вариационной маржи будет обязательным для профессиональных участников рынка при портфеле сделок, превышающим 100 млрд рублей, начальной маржи — при портфеле более 600 млрд рублей. В течение последующих четырех лет эти значения планируется снизить до уровня 80 млрд рублей. В качестве обеспечения сделок будут приниматься рубли, основные конвертируемые валюты, золото и ценные долговые бумаги с соответствующими рейтингами.

Банк России планирует вводить обязательное маржирование внебиржевых ПФИ поэтапно для разных категорий участников рынка, которые он выделил специально для этих целей.

К первой категории отнесены кредитные организации и профессиональные участники рынка ценных бумаг: брокеры, дилеры, доверительные управляющие, а также управляющие компании инвестиционных фондов, паевых инвестиционных фондов и негосударственных пенсионных фондов. Ко второй — лица, заключающие сделки с ПФИ на внебиржевом рынке и не попавшие в первую категорию. На них обязательное маржирование предлагается распространить c 1 сентября 2020 года.

При трансграничных сделках ограничение распространится также на государства, в которых отсутствуют требования об обязательном маржировании. В отношении сделок с контрагентами из таких стран российскому участнику не придется вносить маржу, но он будет должен получать маржинальные платежи в соответствии с правилами, действующими в России.

Сейчас Банк России дорабатывает новый нормативный акт. Его финальная версия должна прояснить ряд моментов, которые в значительной степени определят дальнейшую траекторию и динамику рынка .

Например, отсутствие достаточной международной практики по централизованному клирингу валютных форвардных контрактов, валютных свопов и вероятности возникновения регуляторного арбитража в отсутствии требования об обязательном централизованном клиринге валютных ПФИ в иных юрисдикциях; требование об обязательном централизованном клиринге для организаций, являющихся резидентами иностранного государства; отсутствие в российском праве оптимальной конструкции для начальной маржи (залог является недостаточно удобным инструментом, в то время как титул не защищает в случае банкротств).

Как это отразится на рынке

Изменения потребуют серьезной трансформации рынка, главная цель которой — повысить его прозрачность. Сейчас значительное количество деривативов не стандартизировано, и в отношении обязательств, возникающих из них, не осуществляется клиринг с участием центрального контрагента. Это значит, что риск неисполнения обязательств по ПФИ довольно высок.

Например, в 2013-2014 годах финансовые потери крупнейших российских корпораций по сделкам внебиржевого хеджирования оказались сопоставимы с прибылью компаний. Общая сумма потерь оценивалась в 290 млрд рублей.

Безусловно, первой реакцией рынка на реформу 2019 года может стать отток ликвидности у компаний, имеющих немаржируемые сделки с ПФИ на балансе, и сокращение доходов банков. Вместе с тем на рынке должна повыситься конкуренция, а число его участников — увеличиться за счет некрупных финансовых институтов, работу с которыми на рынке ПФИ многие клиенты до сих пор считали рискованной.

Пока же до 80% сделок с деривативами сформировано крупными банками. Со вступлением новых правил игры рынок должен серьезно сегментироваться. Для корпоративных клиентов введение обязательного маржирования сделает одинаково привлекательными сделки как с крупными, так и с небольшими банками. Кстати, последние смогут увеличить свой доход от текущих и новых клиентов за счет кросс-продаж — на сегодняшний день этот канал остается наиболее эффективным способом достижения роста.

Таким образом, роль крупных банков снизится, зато увеличится объем сделок, проводимых через организованные торговые площадки. Рынок расширится не только за периметр интересов крупных игроков, но и других сегментов рынка и даже стран.

Стоит отметить, что соответствие новым жестким требованиям регулятора для обновленного состава участников рынка ПФИ будет означать дополнительную гарантию надежности и прозрачного бизнеса. На сегодняшний день это важные посылы рынку в целом, и рейтинговым агентствам и клиентам кредитных организаций в частности.

Вместе с тем, важно, чтобы проводимые изменения сохранили для участников рынка определенный выбор возможностей — любые жесткие ограничения могут привести к существенному уменьшению объема российского рынка деривативов.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391327


Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2391010

Заместитель председателя Комитета по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства МИР РК Бакытжан Качаков объяснил, почему банки второго уровня неохотно выдают кредиты под ипотеку, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«По банкам то, что они неохотно участвуют в части ипотеки, здесь необходимо понимать, что в 2016 году как раз таки были внесены соответствующие изменения в банковское законодательство, которое защищает больше ипотечников. На сегодня банки, например, по просроченной ипотеке, если просрочка переходит за 6 месяцев, они не имеют права начислять туда пеню и накладывать другие виды штрафов», - сказал Б.Качаков.

Кроме того, как отметил представитель МИР РК, по новому законодательству банки не имеют права отбирать единственное жилье.

«У нас есть судебная практика, связанная с проблемными ипотечниками - когда единственное жилье у человека, то его невозможно отобрать. Еще одной проблемой для банков является то, что поменялся порядок погашения обязательств. Сначала теперь погашается основной долг, потом проценты. Вот из-за этих факторов банки неохотно выдают ипотеку», - пояснил он.

Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2391010


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2391007

Директор департамента жилищного хозяйства АО «Казахстанский центр модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства» Министерства по инвестиция и развитию РК Мадина Мурсакина утверждает, что деньги, направляемые собственниками квартир на содержание своих многоэтажных жилых домов, в основном «оседают» в органах управления и практически не доходят до содержания этого же жилья, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Деньги в основном «оседают» в органах управления и не доходят практически на содержание. В целом, отсутствует прозрачность расходования средств», - заявила Мадина Мурсакина в ходе международного форума «ЖКХ - ЭКСПО и Строительство 2017».

В качестве примера она привела действующий механизм деятельности кооператива собственников квартир (КСК) на примере одного КСК, который аккумулирует 9 многоэтажных жилых домов.

«Как кооператив - это юридическое лицо, имеет один счет. Собственники оплачивают эксплуатационные взносы на счет КСК, и КСК средства одного дома использует на содержание другого дома. Поэтому всегда возникает вопрос у собственников: «Куда уходят наши деньги?» И эта основная проблема касается не только КСК, также работает у нас и управляющая компания. Кроме того, большинство КСК сегодня не заключают договора на сервис, то есть до сих пор содержат в штате сантехников, дворников», - пояснила эксперт.

Мадина Мурсакина напомнила, что в действующем Законе РК «О жилищных отношениях» прописаны четыре формы управления жилым фондом страны - это непосредственное совместное управление не более 20 квартирами, КСК, управляющая компания и иные формы.

«И как раз многообразие этих форм не дает сегодня эффективно управлять (многоквартирными жилыми - Казинформ) домами», - отметила эксперт.

В частности, говоря об управляющей компании, Мадина Мурсакина обратила внимание на тот факт, что на сегодняшний день она «не выбирается собственниками».

«После застройки, введения в эксплуатацию дома застройщики навязывают управляющую компанию, (в данном случае - Казинформ) тоже имеется ряд проблем», - рассказала она.

Например, в Астане одна из крупных строительных компаний после введения в эксплуатацию многоэтажки «ставит свою аффилированную компанию».

«Конечно, это мера, в принципе, вынужденная, потому что квартиры не все сразу раскупаются, и данная норма тоже сегодня экспертами будет пересматриваться. Возможно такие аффилированные компании, так скажем, от застройщика должны быть, но на период гарантийного срока. А дальше собственники должны общим собранием принять решение о создании своего органа управления», - рассказала эксперт.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2391007


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2390972

Объем безналичных платежей с использованием платежных карточек за 9 месяцев 2017 года вырос по на 80,7% по количеству и на 75,0% по сумме платежей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Об этом сообщается в «Обзоре результатов надзора платежных систем и развития рынка платежных услуг за 9 месяцев 2017 года», опубликованном на сайте Нацбанка РК, передает Zakon.kz.

Безналичные платежи с использованием платежных карточек казахстанских эмитентов составили 152,1 млн. операций на сумму 1 965,5 млрд. тенге. При этом доля безналичного расчета в общем объеме операций с использованием платежных карточек выросла по количеству платежей до уровня 47%, по сумме платежей – до 20,4%.

Росту безналичных платежей с использованием платежных карточек способствовали проводимые банками работы по расширению сети обслуживания платежных карточек, развитие систем интернет и мобильного банкинга, а также мотивационные и лояльные программы по повышению заинтересованности клиентов в применении платежных карточек для оплаты товаров и услуг. В частности, количество POS-терминалов по сравнению с аналогичным периодом 2016 года выросло на 18,4% до 121 321 единиц.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2390972


Белоруссия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2390833

Министерство по налогам и сборам Беларуси получило право приостанавливать операции плательщиков по их электронным кошелькам. Соответствующие изменения и дополнения в положение о Министерстве по налогам и сборам вносятся постановлением №850, которое Совет Министров принял 15 ноября. Информация об этом опубликована сегодня на Национальном правовом портале, сообщает БЕЛТА.

Согласно документу, МНС предоставлено право приостанавливать в случаях, установленных законодательными актами, операции плательщиков не только по их счетам, но и по электронным кошелькам в банках, небанковских кредитно-финансовых организациях.

Кроме того, из обязанностей министра по налогам и сборам исключено утверждение графиков проверок соблюдения в инспекциях МНС и государственных организациях, подчиненных ведомству, порядка рассмотрения обращений.

Также в новой редакции изложено приложение 1 "Территориальные органы Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь". Так, из перечня территориальных органов МНС исключены инспекции по Ганцевичскому, Жабинковскому, Ивановскому, Каменецкому, Ляховичскому, Малоритскому, Витебскому, Бешенковичскому, Браславскому, Верхнедвинскому, Брагинскому, Буда-Кошелевскому, Петриковскому, Дятловскому, Ивьевскому, Кореличскому, Копыльскому, Мядельскому, Узденскому, Хотимскому, Круглянскому и другим районам. Всего в перечень входит 87 территориальных органов (ранее - 149).

Постановление вступает в силу после его официального опубликования.

Белоруссия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2390833


Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > vietnam.vnanet.vn, 17 ноября 2017 > № 2390737

16 ноября во второй половине дня в Ханое президент Госбанка Вьетнама Ле Минь Хынг ответил на депутатские запросы, а именно на такие вопросы, как управление денежной политикой для оказания содействия предпринимательской и производственной деятельности и обеспечению рационального роста кредитов; Решение проблемм с неэффективно действующими банками и меры по обеспечению эффективной деятельности банковской системы, решение вопроса плохих долгов; Привлечение золота и валюты, находящихся в частных руках.

По словам президента Госбанка Ле Минь Хынга, за прошедшее время Госбанк достиг положительных успехов в своей деятельности: процентные ставки сохраняются стабильными, процентные ставки по кредитам снизились, рост кредитов был эффективным и безопасным, стабильными остаются курсы валют и валютный рынок, валютные резервы достигли высокого уровня. Касаясь роста кредитов на пользу экономического роста, президент Госбанка Ле Минь Хынг сообщил: «Мы разработали сценарий на 2017 год, согласно которому рост кредитов составит примерно 18 процентов. Данный показатель может гибко быть скорректирован в соответствии с ситуацией в макроэкономике и экономике, в целом. В настоящее время правительство и госбанк выступают за то, чтобы рост кредитов сопровождался обеспечением качества и эффективности кредитования. Мы осушествляем контроль над качеством и эффективностью кредитования и приложим усилия для того, чтобы кредиты были предоставлены точно в указанные сферы для достижения экономического роста и избежания оказания давления на инфляцию».

Что касается кредитования высокотехнологичного и экологически чистого сельского хозяйства, то Ле Минь Хынг подтвердил, что обеспечивается кредитование в среднесрочном и долгосрочном плане и расширяется число объектов, получающих кредиты. На вопрос об использовании биткойна во Вьетнаме, президент госбанка подчеркнул, что это не является законным средством платежей во Вьетнаме. Касаясь мер по реструктуризации кредитных организаций, решению проблем с неэффективно действующими банками и вопроса плохих долгов, а также сокращению процентных ставок по кредитам, Ле Минь Хынг отметил: «Необходимо сконцентрироваться на совершенствовании юридических рамок и системы подзаконных актов для обеспечения безопасной, здоровой и устойчивой деятельности банков, а также представить парламенту на рассмотрение исправленный закон о кредитных организациях на нынешней сессии. Мы выбрали 6 банков для ускорения в экспериментальном порядке темпов решения вопроса плохих долгов, на основе полученных результатов расширим эту работу на остальные кредитные организации. Правительство и Госбанк последовательно выступают за приверженность целям по сохранению стабильности макроэкономики, конроля над инфляцией и ее удерживания на низком уровне. Это важная основа для сокращения процентных ставок по кредитам».

До этого в начале второй половины дня 16 ноября министр финансов Динь Тиен Зунг продолжил отвечать на вопросы депутатов о мерах обеспечения поступлений в госбюджет и рациональных расходах; привлечении и эффективном использовании зарубежных кредитов; профилактике и борьбе с контрабандой, торговым мошеничеством и поддельными товарами.

Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > vietnam.vnanet.vn, 17 ноября 2017 > № 2390737


Великобритания > Финансы, банки > banki.ru, 17 ноября 2017 > № 2390409

Спаси и продай

Как государство санирует банки в разных странах мира

Ричард Брэнсон удачно купил у государства санируемый банк

Сотни миллиардов рублей потеряло российское государство из-за отзыва лицензий и санаций банков за последние четыре года. В самом ЦБ признают, что санация может коснуться и других крупных банков. Но можно ли не только терять на спасении банка? Международный опыт показывает, что да.

Индекс Freddie Mac

«Самый прибыльный банк еврозоны» — так был назван в октябре 2017 года ирландский Allied Irish Bank (AIB). А ведь в 2010 году положение банка, одного из крупнейших в стране, было настолько плачевным, что государству пришлось его национализировать. Антикризисное управление оказалось успешным, и в минувшем июне власти провели IPO банка. За пакет в 28,75% было выручено 3,4 млрд евро. Аналогично — вывести акции на биржу — планирует в недалеком будущем Банк России с подконтрольными ему «Открытием» и Бинбанком. Обречен ли этот проект на успех? К сожалению, нет. Как показывает практика, попытки государства спасти банки далеко не всегда оказываются удачными.

Спасать банки во время кризиса становится доброй традицией у многих государств. Наиболее ярко мы это увидели во время последнего глобального финансового кризиса — 2007—2009 годов. Тогда во многих странах мира власти в разной форме прибегали к поддержке банков: выкуп акций, различного рода вливания, национализация, очистка от «плохих» долгов... По оценкам журнала The Economist, в результате всех этих действий под контроль государства перешла четвертая часть рыночной стоимости глобального финансового сектора. Но сейчас эта цифра значительно ниже: банки возвращаются в частные руки.

Наиболее распространенная практика такова: финансовые власти (это может быть непосредственно ЦБ, правительство или же специально созданный орган, контролируемый ЦБ и Минфином, и проч.) берут под крыло проблемный банк, но, исправив в нем все «поломки», возвращают на рынок — чаще всего через IPO или поиск стратегического инвестора. Одно из немногих исключений — американские ипотечные компании Fannie Mae и Freddie Mac, которые были национализированы в сентябре 2007 года из-за кризиса, вызванного сабпрайм-ипотекой, и до сих пор находятся под контролем государства.

В России, если смотреть правде в глаза, тоже кризис. Да, не в острой фазе, но системный, и не все банки с ним справляются. А значит, регулятор должен не только помогать банкам отправиться на тот свет, но и остаться на плаву. Причем желательно помогать деньгами не на безвозвратной основе. За рубежом эта практика стала привычной. Вдруг и нашему Центробанку удастся сделать из «Открытия» и Бинбанка конфетку?

Санитары для санаторов

АIВ: ирландское чудо на три буквы

Allied Irish Bank пал жертвой «ирландской части» глобального кризиса. Типичная история: во время бума на рынке недвижимости он выдавал кредиты на 100% стоимости жилья. Когда пузырь ипотечного кредитования лопнул, AIB покатился вниз вместе со всей банковской системой страны.

Власти пытались спасти и крупнейший банк страны — Anglo Irish Bank, выделив для этого 30 млрд евро, но не получилось. Этот банк пришлось ликвидировать. После его краха спасать пришлось уже всю банковскую систему страны. Ее убытки составили в совокупности около 100 млрд евро. Ирландия стала второй после Греции страной, которая подала заявку на получение экстренной финансовой помощи у чиновников еврозоны и ЕС. Но этой помощью в итоге правительство Ирландии распорядилось эффективно.

AIB был национализирован в 2010 году. К тому моменту его капитализация снизилась почти в тысячу раз — с 24 млрд до 28 млн евро. Спасение банка обошлось правительству в 21 млрд евро, из них 3,7 млрд были взяты из Национального пенсионного резервного фонда. Бернард Берн, возглавивший банк после национализации, сократил более половины сотрудников и полностью заменил руководство банка. Он избавился от проблемных кредитов на сумму 40 млрд евро, снизил долю просроченных ссуд в портфеле с 35% до 13%.

В результате уже в 2014 году банк вышел на прибыль, а к середине 2017-го вернул государству в виде дивидендов 6,8 млрд евро. Сегодня это крупнейший банк Ирландии. А размещение на бирже, которое прошло в июне этого года, оказалось лучше прогнозов. Так что правительство даже немного увеличило портфель, выставляемый на IPO, — c 25% до 28,75%.

Впрочем, надо понимать, что успех AIB — это часть успеха всего ирландского банковского сектора, доходность которого, согласно данным ЕЦБ, в три раза превышает доходность банковского сектора еврозоны.

Одна из причин — высокие ставки по кредитам. Самые высокие — по розничным кредитам (3,2% против 1,9% в среднем по еврозоне) и одни из самых высоких — по корпоративным (5,1% против 2,3% в среднем по еврозоне), писало в октябре ирландское издание Sunday Independent, которое провело соответствующее исследование. Кроме того, банки освобождены от уплаты корпоративного налога на следующие 20 лет. Правда, за это они постепенно должны будут вернуть государству затраченные на их спасение 64 млрд евро.

Главное — вовремя вернуть

Еще один из секретов успеха AIB — это жесткая нацеленность государства вернуть его в частные руки в максимально короткий срок. Государство, как известно, плохой менеджер, и данная ситуация не исключение. Мировой опыт показывает, что успешность и жизнеспособность санируемого банка или финансового учреждения в будущем во многом зависит от того, насколько быстро государство готово вернуть его на рынок.

Эксперты обнаружили, что под контролем государства банки становятся политизированными и неправильно распределяют капитал. Экономист Паола Сапиенца из Северо-Западного университета США обращает внимание, что итальянские государственные банки предоставляли дешевые кредиты компаниям в тех регионах, которые голосовали за своих политических патронов. Через десять лет после финансового кризиса в Японии до трети фирм были своеобразными «зомби», которые выживали только благодаря тому, что банки их кредитовали под давлением государства на нерыночных условиях.

В Швеции в 1991 году во время кризиса, охватившего скандинавские страны, наоборот, изначально было решено национализировать первый и третий по размеру банки в стране лишь на короткое время, а потом продать их. Этот пример во время глобального кризиса 2007—2009 годов взяли на вооружение многие страны. В том числе повторила его и сама Швеция.

Со времен шведского кризиса, правда, сроки, которые банк проводит под контролем центробанка или другого контролирующего органа, увеличились. Ведь увеличились и потери банков. Более того, размер этих потерь стало сложнее оценить, поскольку появились сложные финансовые инструменты. Так, Ирландии потребовалось семь лет, чтобы вернуть AIB на биржу.

На днях стало известно, что Бельгия начала подготовку к проведению IPO банка Belfius: размещение запланировано на первую половину 2018 года, рынку будет предложено 20% акций, за которые предполагается выручить 1,5 млрд евро. Belfius — это третий по размеру банк в стране, образованный в 2011 году из бельгийской части рухнувшего франко-бельгийского банка Dexia. Правительство страны заплатило за спасение банка 4 млрд евро, сегодня его капитал достигает 9,3 млрд евро.

Но банку необязательно выходить на рынок, регулятор может найти для него частного инвестора. Например, один из главных героев финансового кризиса — британский банк Nothern Rock, пробыв всего два года под контролем государства, стал частью империи одного из самых эксцентричных миллиардеров планеты.

Northern Rock и Ричард Брэнсон: все равно ты будешь мой

Northern Rock был крупнейшим банком на рынке ипотечного кредитования. Специфика банка заключалась в том, что он финансировал свой бизнес не из депозитов вкладчиков, а до 75% необходимых средств заимствовал на денежном рынке. С крахом ипотеки сабпрайм в США банк начал испытывать сильные проблемы с ликвидностью и обратился за помощью в Банк Англии, который в сентябре 2007 года выделил Northern Rock экстренный кредит в размере 3,2 млрд долларов. Сообщение о кредите Банка Англии вызвало панику среди вкладчиков, которые за следующие три дня вынесли со счетов 2 млрд фунтов стерлингов.

Чтобы прекратить панику, Банк Англии пообещал сохранность всех сбережений. Найти частного инвестора для банка не удалось, и в феврале 2008 года Northern Rock был национализирован. К этому моменту его долг перед Банком Англии составлял уже 25 млрд фунтов стерлингов, а сумма гарантий со стороны регулятора — еще 30 млрд фунтов. Добавим сюда портфель ипотечных кредитов банка и получим сумму в 100 млрд фунтов стерлингов, которая была добавлена к государственному долгу Великобритании, автоматически повысив его с 37,7% до 45% ВВП.

Примечательно, что ответственность за состояние банка была возложена не только на управляющих, но и на Financial Services Authority — Администрацию финансового надзора, которая не проводила надлежащего надзора за банком (последняя проверка банка со стороны FSA проводилась в феврале 2006 года). В результате обширной программы продажи и реструктуризации кредитов, сокращения персонала и расходов на благотворительность, продажи или передачи в лизинг недвижимости банк начал постепенно гасить долг перед Банком Англии.

Пробыл в руках государства Northern Rock совсем недолго. Уже в ноябре 2011 года было объявлено, что его покупает миллиардер Ричард Брэнсон за 747 млн фунтов стерлингов. На базе банка Брэнсон стал развивать финансовое направление своей империи — банк Virgin Money. Причем любопытно, что впервые Брэнсон заявил о желании купить Northern Rock еще в 2007 году, до начала кризиса.

Под контроль и/или управление государства перешло много банков во время глобального финансового кризиса. В той же Великобритании, помимо самого громкого случая с Northern Rock, можно вспомнить, что Казначейство Британии сделало финансовые инъекции в размере 37 млрд фунтов стерлингов в капитал трех банков — Royal Bank of Scotland Group Plc, Lloyds TSB и HBOS Plc. Здесь также изначально предполагалось возвращение банков частным инвесторам, «когда наступит надлежащее время».

Исключением из общей практики являются, пожалуй, только американские ипотечные компании Fannie Mae и Freddie Mac. Но, вероятно, и они скоро снова обретут частных владельцев. По крайней мере, на этом настаивает бывший заместитель министра финансов США и член управляющего совета ФРС Джером Пауэлл, которого президент Дональд Трамп выдвинул на пост главы ФРС. Если эту кандидатуру утвердит сенат, Пауэлл займет пост главы американского центробанка в феврале 2018 года.

Почему одних спасают, а других топят?

Неясность критериев для спасения проблемного банка — одна из главных претензий к ЦБ РФ. Почему у «Югры» отозвали лицензию, а в «Открытии» проводят санацию? Глава ЦБ Эльвира Набиуллина привела такое объяснение на Международном банковском форуме в Сочи: в отличие от «Югры», банк «Открытие» не занимался «агрессивным нарушением ограничений регулятора», не был «карманным банком», созданным для финансирования проектов своих собственников. Системная значимость «Открытия» позволяет рассчитывать на восстановление нормальной работы банка. Допустим. Но почему тогда стали спасать Бинбанк?

Справедливости ради надо сказать, что подобные претензии звучали не только в адрес российского регулятора. Наибольшее недоумение вызвали, пожалуй, действия ФРС и финансовых властей США в ходе глобального кризиса. В марте 2008 года финансовые власти США спасли пятый по величине инвестиционный банк — Bear Stearns. Он получил от ФРС кредиты на 30 млрд долларов после того, как вкладчики и пайщики всего за три дня вынесли все имевшиеся резервы банка. А еще через день, при активном участии финансовых властей, Bear Stearns был куплен по минимальной уже цене более крупным американским инвестбанком — JPMorgan Chase.

Ровно через полгода, в середине сентября 2008-го, на грани краха оказался Lehman Brothers — четвертый по величине инвестбанк в стране. Рынок ожидал, что спасут и его — он же крупнее и тем более too big to fail. Но на этот раз вышло иначе. Именно крах Lehman Brothers позволил наконец увидеть масштабы кризиса. Понять, насколько сильно был завязан американский (и не только) финансовый сектор на краткосрочных займах и облигациях Lehman Brothers. Спустя пять лет Генри Полсон, в ту пору министр финансов США, скажет, что государству было бы лучше взять банк Lehman Brothers под свой контроль, чем дать ему обанкротиться.

Неясность критериев принятия решения, кому жить, а кому умирать, стала одной из причин неудач спасения банков во время кризиса в Индонезии в 1997 году. Когда страну затронул глобальный азиатский кризис, финансовые власти приняли программу стабилизации банковской системы. Ее первый этап предполагал ликвидацию 16 небольших банков. Причем были закрыты не самые слабые банки: сказалось давление лоббистов, в первую очередь семьи президента и членов правительства. Критерии, по которым принималось решение о ликвидации того или иного банка, так и не были озвучены, что вызвало дополнительную панику на рынке и со стороны кредитных организаций, и со стороны их клиентов.

Следующие этапы спасения банков предполагали национализацию и рекапитализацию наиболее крупных и значимых кредитных организаций. И хотя тут критерии вроде бы были озвучены, но на практике оказалось, что спасали в первую очередь не самых здоровых, а «своих». В результате в 1999 году выяснилось, что для рекапитализации индонезийских банков необходимо в два раза больше средств, чем предполагалось годом ранее.

Казус Citigroup: слабейший поглощает слабого

Подвергались жесткой критике и действия ФРС по спасению в кризис 2007—2009 годов Citigroup. Дескать, финансовые власти, приводя один и тот же довод — «обеспечение стабильности финансовой системы», — в одном случае оказывают банку колоссальную поддержку, а в другом — допускают крах. Эксперты даже намекали на то, что люди, принимающие решения в государственных структурах, становятся в центре конфликта интересов и, возможно, следует внимательно изучить их прошлый опыт работы. Например, еще в сентябре 2008 года именно Citigroup был выбран для поглощения обанкротившегося банка Wachovia Bank. Обычно органы регулирования позволяют поглощение только более сильному банку. Однако Citigroup был в худшем положении, чем банк Wachovia: к моменту, когда ФРС объявила о спасении банка, его рыночная капитализация упала до 21 млрд долларов, хотя до кризиса она составляла 247 млрд долларов. Но в правительстве настаивали: Citigroup — системообразующий банк США и играет огромную роль по всему миру.

23 ноября 2008 года ФРС, министерство финансов США и Федеральная корпорация по страхованию депозитов заявили, что предоставляют Citigroup кредит в размере 20 млрд долларов (дополнительно к 25 млрд долларам, уже выделенным в октябре) и предоставляют гарантии по обязательствам банка на сумму 306 млрд долларов.

Власти США подчеркнули, что спасение Citigroup, четвертого по размеру банка в США, дело не только Штатов, но и практически всего мира. Накануне кризиса офисы Citigroup размещались более чем в 160 странах мира, а персонал насчитывал более 357 тыс. человек. Клиентами финансовой корпорации были более 200 млн человек по всему миру. И дела такой крупной компании действительно летели вниз со скоростью свободного падения. С начала 2008 года финансовые потери Citigroup превысили 20 млрд долларов, а капитализация банка снизилась на 87%. При этом лишь с 17 по 21 ноября 2008 года стоимость акций банка упала более чем на 60%.

Помощь правительства распространяется не на все классы активов Citigroup. Гарантии покрывают относительно надежные вложения — в коммерческую недвижимость и корпоративные займы. Гарантии не распространяются, например, на долги по кредиткам, просрочка по которым в кризис только росла.

Накануне новости про госвливания глава Citigroup Викрам Пандит объявил, что компания намерена сократить дополнительно 52 тыс. рабочих мест, а также уменьшить расходы на 20% по сравнению с уровнем III квартала 2008 года. Кроме того, еще в июле 2008 года банк продал полностью свои активы в Германии — Citigroup Privatkunden — за 4,9 млрд долларов.

Уже в начале 2009 года Citigroup объявила о разделении на два бизнеса: Citicorp для розничных и институциональных клиентов и Citi Holdings — для брокерских услуг и asset management. В декабре 2010 года Citigroup возвратила властям сумму, затраченную на экстренное спасение, и доля государства в банке снизилась с 36% до 27%. Уже в 2010 году банк получил чистую прибыль. Ее сумма — 10,9 млрд долларов — выглядела впечатляющим результатом, если учесть, что предыдущий год, 2009-й, банк закончил с чистым убытком в 1,6 млрд долларов.

Хотелось бы надеяться, что Банку России удастся не только эффективно потратить деньги на санацию «Открытия» и Бинбанка, но и потом получить их назад.

Согласно последнему обзору рейтингового агенства Fitch, в ближайшие четыре года число банков в России может сократиться вдвое, до 300. А первый заместитель председателя ЦБ Дмитрий Тулин, отвечающий за надзор, на днях заявил, что санация может быть использована и в отношении других крупных банков. Так что Банку России предстоит научиться не только спасать проблемные банки, но и с выгодой продавать их в «исправленном виде» новым частным владельцам.

Милена БАХВАЛОВА, Banki.ru

Великобритания > Финансы, банки > banki.ru, 17 ноября 2017 > № 2390409


Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > banki.ru, 17 ноября 2017 > № 2390407

Брать ли ипотеку прямо сейчас

Есть ли альтернатива и кому ее не дадут

Ключи от ипотеки в ваших руках. И от квартиры — тоже

Банки все активнее выдают ипотечные кредиты. За три квартала 2017 года рост выдач по сравнению с прошлым годом составил 25%. Банки.ру разбирался, стоит ли брать ипотечный кредит прямо сейчас, или лучше подождать дальнейшего снижения ставок. И заодно выяснил, какие аналоги ипотеки существуют на рынке.

«Текущее оживление на рынке ипотеки во многом эмоциональное»

Интерес к ипотеке подогревается заявлениями о снижении ставок по кредитам. Но в погоне за низкими ставками надо обратить внимание на экономический контекст. «Ипотека под 12% при инфляции в 10% и ипотека под 9% при инфляции в 4% — это совершенно разные предложения. С этой точки зрения ставка в 9% уже не выглядит столь привлекательной. Сегодня мы оцениваем ипотечную ставку как низкую с позиции наших прошлых представлений о рынке. Поэтому текущее оживление на рынке ипотеки во многом эмоциональное. Постепенно к покупателям жилья будет приходить осознание реальной цены кредита. Того, что ставка по ипотеке — это не просто цифра, которая больше или меньше предыдущих показателей», — говорит руководитель аналитического отдела Уральской палаты недвижимости Михаил Хорьков.

Еще один факт, на который стоит обратить внимание: структура наших расходов изменилась, а реальные доходы не растут уже четвертый год. «Обвал рубля в 2,5 раза в 2014 году перекроил структуру расходов многих семей. Возможности для накоплений сократились. То, что денег у россиян становится меньше, приводит к росту средней суммы ипотечного кредита. За год она увеличилась сразу на 130 тысяч рублей, притом что жилье в стоимости не растет», — поясняет руководитель комитета по аналитике в Российской гильдии риелторов Эльвира Епишина.

Ипотека под 12% при инфляции в 10% и ипотека под 9% при инфляции в 4% — это совершенно разные предложения. С этой точки зрения ставка в 9% уже не выглядит столь привлекательной.

По данным Центробанка, за три квартала 2017 года банки в России выдали свыше 700 тыс. ипотечных кредитов на сумму 1,28 трлн рублей. По сравнению с аналогичным периодом 2016 года выдача ипотеки выросла на 25%. Если обратиться к цифрам за январь — сентябрь 2014-го, то этот результат в 2017 году уже превзойден на 5%. Тогда банки прокредитовали ипотечных заемщиков на сумму 1,22 трлн рублей.

Данные социологических опросов показывают, что жилищный вопрос по-прежнему актуален для значительного числа россиян: около 45% всех семей хотели бы улучшить жилищные условия, - сообщает аналитический центр АИЖК.

«Согласно нашим оценкам, основанным на данных соцопроса, проведенного ВЦИОМ, более 12 млн семей планируют приобрести жилье в ближайшие 5 лет, из них 70% готово воспользоваться для этого ипотекой. При этом граждане предъявляют спрос на современное и комфортное жилье», - отмечает АИЖК.

Ждать ли снижения ставок в 2018 году

В этом году участники рынка ожидают еще одного витка снижения ставок, а вот их прогнозы по следующему году расходятся.

«На волне повышенной активности ипотечного рынка (сезонный рост спроса, а также высокие объемы реструктуризаций, которые позволяют заемщикам снизить стоимость долговой нагрузки, а банкам получить новых клиентов с проверенной платежеспособностью) вполне вероятно, что средние ставки по кредитам в четвертом квартале снизятся еще на 0,3—0,5 процентного пункта, — считает аналитик рейтингового агентства «Эксперт РА» Анастасия Личагина. — Что касается дальнейшей динамики, то в 2018 году маловероятно столь же существенное снижение ставок. Ипотечные банки уже работают на границе маржинальности, а удешевление стоимости фондирования существенно замедлилось».

С ней не согласен директор департамента вторичного рынка компании «Инком-Недвижимость» Сергей Шлома. «Если сейчас средний размер ставки на покупку вторичной квартиры в столице находится на уровне 10%, то в 2018 году она может упасть до 8,5% или даже до 8%. Подчеркну, что ниже этой отметки данный показатель на российском рынке недвижимости вряд ли опустится в обозримом будущем», — говорит он.

Ведущий аналитик ГК TeleTrade Марк Гойхман подчеркивает, что проценты по ипотеке продолжат снижение из-за уменьшения ключевой ставки ЦБ. «Очевидно, ключевая ставка в 2017 году будет снижена еще раз до 8% или даже до 7,75%. А в 2018 году она упадет до 6,75—7%, то есть станет на 3 процентных пункта выше целевого уровня инфляции. Тогда проценты по ипотечным жилищным кредитам опустятся в среднем до 9%», — полагает он.

«Мы ожидаем, что при сохранении стабильности в экономике и отсутствии внешних и внутренних шоков тенденция к снижению ставок сохранится. Но темпы снижения замедлятся — не более одного процентного пункта до конца 2018 года», — прогнозирует управляющий директор дирекции продаж подразделений сети Абсолют Банка Иван Любименко.

Объем ипотечного кредитования показывает сильный рост в последние месяцы. По данным ЦБ РФ, в сентябре 2017 года сумма выданных ипотечных жилищных кредитов (ИЖК) выросла на 22% даже по сравнению с сентябрем 2016-го, когда она выросла на 18% к аналогичному периоду 2015 года.

«Снижение ставок продолжится в следующем году до уровня в 8-8,5% по мере снижения общей стоимости фондирования. Этому будет способствовать реализация мер по развитию рынка, а именно внедрение электронного документооборота (снижение затрат на выдачу и рефинансирование, сокращение временных издержек)», - отметили в аналитическом центре АИЖК.

Есть смысл повременить с ипотекой?

Это означает, что есть смысл повременить с заявкой на ипотеку по крайней мере на год в расчете на снижение ставки, если обстоятельства терпят. Сейчас даже снимать квартиру, как правило, выгоднее, чем брать ипотечный кредит, — расходы меньше.

«Нет смысла и опасаться роста цен на жилье или покупать его в инвестиционных целях. Недвижимость и сейчас мало изменяется в цене и вряд ли станет дорожать в следующем году в среднем быстрее инфляции, то есть более чем на 3—4% в год. Даже вклады в надежном банке составляют 6,5—7%, то есть дают доходность выше, чем инфляция и удорожание недвижимости», — поясняет Марк Гойхман.

По данным портала о недвижимости «ИРН-Консалтинг», число готовых нераспроданных новостроек, например, в Москве, в августе 2017-го было на 160% выше, чем в конце 2014 года. У застройщиков имеются огромные запасы нераспроданной недвижимости, что давит на цены. Поэтому даже текущий ипотечный бум не позволяет значимо повышать цены продаж. Характерно, что при снижении ставки ипотеки и впечатляющем росте ее объемов цена жилья в Москве упала.

По данным аналитической службы «Индикаторы рынка недвижимости», с начала 2016-го до конца октября 2017 года средняя цена квартир в современных панельных домах уменьшилась со 160 тыс. до 155 тыс. рублей за квадратный метр, а в монолитно-кирпичных осталась примерно на уровне 200 тыс. рублей.

«В 2018 году все может измениться»

Но есть и другое мнение: в 2018 году рынок может измениться. В частности, из-за перспективы запрета на долевое строительство. Запрет на него будет иметь очень важное значение для рынка ипотеки. Замена долевого строительства на банковское финансирование наверняка приведет к удорожанию жилья.

По мнению управляющего партнера коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры» Владимира Старинского, сейчас хорошее время для покупки квартиры на первичном рынке, поскольку предложение значительно перевешивает спрос, а банки держат курс на снижение ставок. «Конкуренция как в банковской, так и в строительной сфере приводит к тому, что цены на первичном рынке очень низкие. Однако в 2018 году все может измениться — ужесточаются требования к застройщикам, и сам процесс строительства станет намного сложнее. Это приведет к увеличению себестоимости объектов. Цены могут резко пойти вверх. Однако на рынке вторичного жилья ситуация пока иная: ставки по ипотеке низкие, но в 2018 году они могут продолжить падение, поэтому торопиться с покупкой не стоит», — отмечает эксперт.

Руководитель ипотечной группы департамента новостроек «Инком-Недвижимость» Андрей Носонов уверен, что цена на новостройки в ближайшее время не упадет. «Далеко вниз стоимость «не пойдет» — сегодня мы находимся возле тех ценовых значений, которые ниже опуститься не могут, по крайней мере без выхода продуктов по реновации жилфонда Москвы. Как резюме — совет: покупать квартиры в новостройках следует именно сейчас, по установленным ипотечным ставкам», — говорит он.

Иван Любименко советует воспользоваться теми преимуществами, которые дает покупателю превышение предложения над спросом. «Мы не рекомендовали бы ждать, когда ставка по ипотеке преодолеет новые исторические минимумы. Во-первых, снижение на один процентный пункт не существенно изменит размер ежемесячного платежа. Зато вы не упустите хороший вариант квартиры, сможете выбрать жилье, в наибольшей степени отвечающее вашим ожиданиям, так как предложение сейчас преобладает над спросом и выставлено большое количество объектов. Во-вторых, цены на недвижимость стабилизировались и пока не растут. Но нельзя исключать сценария, что они снова пойдут вверх и вся полученная экономия на процентах будет «съедена», — указывает представитель Абсолют Банка.

Если не ипотека, то что?

Во время кризиса или во времена высоких ставок потенциальные покупатели рассматривают всевозможные инструменты приобретения жилья. У того, кто не может или не хочет брать ипотеку, есть возможность воспользоваться лизинговой сделкой. Сразу необходимо учитывать тот факт, что лизинг подходит далеко не всем категориям покупателей.

Что такое лизинг жилья и как он работает?

«Лизинг — это по факту аренда на определенных условиях с последующим выкупом и оформлением в собственность. Работает это следующим образом. В процессе три стороны: лизингодатель, лизингополучатель и продавец квартиры. Клиент выбирает застройщика и объект покупки. Лизингодатель покупает для него этот объект, а затем оформляется договор лизинга. Затем клиент вносит ежемесячные лизинговые платежи, которые учитываются в конце срока договора, если лизингополучатель собирается выкупить недвижимость и оформить ее в собственность», — объясняет президент Singapore Castle Family Office Эльдияр Муратов.

Условия лизинга везде примерно одинаковые:

— аванс — 10—50% от стоимости имущества;

— сумма финансирования от лизингодателя без учета аванса клиента — не более 50—60 млн рублей;

— чем больше своих средств вносит клиент, тем проще и быстрее процедура рассмотрения и принятия положительного решения по заявке;

— договор лизинга заключается на срок не более десяти лет.

«Важно знать, что до момента полного погашения стоимости недвижимости и вознаграждения лизингодателя лизингополучатель является лишь арендатором недвижимости. В этом и есть главное отличие от покупки квартиры в ипотеку, где заемщик сразу приобретает статус собственника жилья и может им распоряжаться, хотя и с ограничениями. Имущество в данном случае является собственностью лизингодателя, который сдает его с последующим правом выкупа», — отмечает Муратов.

В основном лизинг распространен и востребован в премиальных сегментах недвижимости. Однако стоит помнить, что долгосрочный лизинг — от десяти лет — в конечном счете обходится клиенту на 3—4% дороже, чем обычная ипотека. К лизингу обычно прибегают те клиенты, кто не может получить кредит в банке по причине плохой кредитной истории или невозможности подтвердить свой официальный доход, но при этом полностью уверен в своей финансовой состоятельности. Это продукт, где кредитная история практически не имеет значения. Плюсами лизинга являются экономия времени клиента, сокращение формальностей, то есть предоставление меньшего или упрощенного списка документов.

Альтернативой ипотеке может служить нецелевой кредит или потребительский кредит, который имеет высокую ставку по сравнению с ипотекой, меньшие сроки выдачи и меньшие суммы кредитования. Также стоит учитывать государственные льготы, которые с каждым годом набирают обороты, но все же пока малоэффективны. Они решают проблему лишь частично, подталкивая клиента воспользоваться, например, материнским капиталом в виде первоначального взноса и опять же взять ипотеку.

По данным компании «Инком-Недвижимость», возможно, в 2018 году появятся проекты с долгосрочной арендой, но запустить подобное могут лишь госструктуры. «Альтернативные варианты ипотеки имеют перспективы, но пока лишь единичные застройщики могут предложить в своих проектах такие способы приобретения. Вероятно, в 2018 году появится новый продукт по выкупу квартир и последующей их сдаче в долгосрочную аренду. Но таких действий можно ожидать только от каких-то крупных структур, в первую очередь государственных организаций, которые смогут на себя взять подобные проекты», — говорит Андрей Носонов из «Инком-Недвижимость».

Кому не стоит брать ипотеку никогда

А есть ли те, кому не стоит брать ипотеку, даже если внешние обстоятельства этому благоволят?

«Кому не стоит брать ипотеку? Ответ на этот вопрос заключается в вас самих, а точнее в вашей уверенности в стабильности регулярного дохода. Поэтому, если даже у вас большой доход, но профессия при этом в рисковой зоне, стоит сильно задуматься. Это касается владельцев небольшого бизнеса, профессий, связанных с цветочным бизнесом, риелторским, и других, попадающих в категорию нестабильных. Семейное положение сегодня практически роли не играет, хотя платить вдвоем гораздо легче. Желательно, чтобы ежемесячный платеж по ипотеке не превышал 40% от общего семейного дохода. В этом случае кредитная нагрузка будет комфортной», — объясняет Эльдияр Муратов.

Желательно, чтобы ежемесячный платеж по ипотеке не превышал 40% от общего семейного дохода. В этом случае кредитная нагрузка будет комфортной.

По данным Национального бюро кредитных историй, если говорить о возрастном составе заемщиков с просрочкой по ипотечным кредитам свыше 30 дней, наименьшие показатели имеют граждане в возрасте от 25 до 29 лет (1,4%) и моложе 25 лет (2,2%), а самые высокие показатели у заемщиков «пенсионного» возраста: от 60 до 65 лет (10,5%) и старше 65 лет (8,3%).

При этом надо понимать, что доля самых «молодых» и самых «пожилых» заемщиков в общем количестве допускающих просрочку свыше 30 дней, относительно невелика. Больше всего таких заемщиков приходится на возрастные диапазоны 30—39 и 40—49 лет, то есть на граждан самого активного трудоспособного возраста.

Что касается распределения ипотечных заемщиков по суммам задолженности, то самая низкая доля просрочки наблюдается у граждан с кредитами до 1 млн рублей (среди них просрочка свыше 30 дней составляет 1,8%) и от 1 млн до 3 млн рублей (1,9%). В свою очередь, самая большая доля просрочки у граждан с размером кредита свыше 10 млн рублей — 13,6%.

«Как выглядит портрет неплательщика по ипотечному кредиту? Как правило, это люди с нестабильным доходом, зачастую в сферах с сезонным спросом на услуги. Основные причины, по которым заемщики сталкиваются со сложностями при выплате ипотеки, — потеря работы, снижение зарплаты или уход в декретный отпуск», — рассказали в пресс-службе банка «ДельтаКредит».

Ипотечный заемщик, обозреватель портала Банки.ру Анна Дубровская советует принять в расчет и эмоциональную составляющую: «Имея ипотечный опыт свыше года, могу точно сказать, что ипотеку не стоит брать людям-холерикам или склонным к депрессии. Ежемесячное осознание необходимости «отщепить» от зарплаты приличный «куш» и отдать его банку вместо какой-нибудь желанной покупки способно кого угодно демотивировать. В этом случае ипотеку лучше брать, уже будучи в браке. Причем тут катастрофически важно вот что: если вы — пессимист, то вашей второй половинке желательно быть оптимистом, тогда кредитное бремя будет для вас не столь заметно. Также я бы посоветовала повременить с ипотекой людям, которые не умеют копить. Понятно, что сумму ежемесячного кредитного платежа вы так или иначе «принудительно» из бюджета всегда достанете. Но стиль ваших трат все-таки придется пересмотреть, потому что объем свободных денежных средств сильно сократится, вынудив тем самым отказаться от части привычных не первостепенных расходов. Не все готовы к такому повороту событий, и не все способны смириться со своей новой ипотечной реальностью».

Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > banki.ru, 17 ноября 2017 > № 2390407


Норвегия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки. Экология > neftegaz.ru, 17 ноября 2017 > № 2390176

Экологи ни при чем? Центробанк Норвегии предлагает Государственному пенсионному фонду отказаться от инвестиций в нефть и газ.

Norges Bank Investment Management (NBIM), управляющая Государственным пенсионным фондом Норвегии Government Pension Fund Global (GPFG), предложила Минфину страны отказаться от вложений в бумаги нефтегазовых компаний.

Об этом стало известно 16 ноября 2017 г из письма, направленного NBIM в Минфин Норвегии.

NBIM считает, что целесообразно будет исключить акции нефтегазовых компаний из индекса GPFG.

Таким образом Норвегия сможет обезопаситься от рисков, связанных с возможным падением цен на нефть и газ.

Кроме того, по мнению NBIM, нет смысла инвестировать в нефтегазовые активы за рубежом, а вполне достаточно доходов, которые фонд получает от доли в Statoil.

NBIM подчеркивает, что такая рекомендация связана исключительно с текущими финансовыми соображениями.

Прогноз относительно будущих цен на энергоносители или перспектив нефтегазовых компаний NBIM не делает.

Не исключено, что NBIM руководствуется и экологическими соображениями.

Так, в 2015 г GPFG по экологическим соображениям отказался от инвестиций в угольную промышленность.

Фонд продал бумаги компаний, которые получают более 30% своей выручки от производства угля и у которых уголь составляет более 30% от объема производимой продукции.

Летом 2017 г прошла волна критики, касающаяся планов Норвегии по активному освоению нефтегазовых ресурсов на шельфе Баренцева моря.

Экологи тогда подсчитали, что добыча нефти Норвегией в следующие 50 лет может стать причиной выбросов 12 гигатонн углерода, а это ставит под угрозу выполнение Парижского соглашения по борьбе с глобальными изменениями климата.

Не остались в стороне и представители Гринпис, организовавшие акцию протеста у полупогружной буровой установки (ППБУ) Songa Enabler, ведущей бурение для Statoil в Баренцевом море.

Но потом волна паники понемногу улеглась.

В любом случае, предложение NBIM Минфин Норвегии рассмотрит, но окончательное решение министерство примет не раньше осени 2018 г.

На данный момент инвестиции GPFG (т.н нефтяного фонда), в нефтегазовый сектор составляют около 35 млрд долл США.

Это составляет около 6% инвестиций GPFG.

5,36 млрд долл США составляют инвестиции в акции Shell, 3,1 млрд долл США - ExxonMobil, по 2 млрд долл США - в Chevron, BP и Total.

Общий объем активов под управлением фонда превышает 1 трлн долл США, ему принадлежит около 1,5% всех акций в мире.

65,1% всех средств фонда были вложены в акции, 32,4% - в облигации, а оставшиеся 2,5% - в недвижимость.

По итогам 1го полугодия 2017 г GPFG увеличил стоимость своих активов на 63 млрд долл США.

Норвегия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки. Экология > neftegaz.ru, 17 ноября 2017 > № 2390176


Украина. Китай > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 17 ноября 2017 > № 2390173

Не смогла. Украина не сумела воспользоваться кредитом Банка развития Китая на 3,6 млрд долл США.

Нафтогаз не получит кредит от China Development Bank (CDB), поскольку украинские власти превысили сроки согласования кредитной линии.

Об этом Нафтогаз сообщил 17 ноября 2017 г.

CDB уведомил Нафтогаз о завершении генерального кредитного соглашения на сумму 3,656 млрд долл США от 25 декабря 2012 г.

Соглашение предусматривало, что правительство Украины совместно с Нафтогазом разработают и представят банку на рассмотрение ряд энергетических проектов.

Целью этих проектов должно было стать достижение Украиной независимости в угольной и газовой сферах.

Еще в апреле 2016 г Нафтогаз передал в Минэкономразвития Украины предложения по реализации 4 инвестпроектов на средства CDB:

- проект по модернизации системы отопления жилых домов (1,7 млрд долл США),

- 2 проекта по разработке и строительству угольных электростанций в Киеве и Львовской области (1,3 млрд долл США),

- покупка буровых установок для Укргазодобычи (400 млн долл США).

Однако граничные сроки согласования проектов Нафтогаза под кредитную линию CDB, гарантированную Украиной, истекли и соглашение было завершено.

В частности, сроки передачи банку проектов, на которые планировалось направить денежные средства, переносились несколько раз в связи с отсутствием решения от профильных министерств и ведомств.

Согласно условиям соглашения, проекты под кредитные средства должны были быть переданы банку до 25 июня 2017 г.

В июне 2017 г Нафтогаз согласовал с китайской стороной очередной перенос этого срока до 1 августа 2017 г.

В итоге, необходимые согласования были предоставлены украинской стороной в октябре 2017 г и материалы поступили в CDB после утвержденного срока.

CDB сообщил Нафтогазу о невозможности обработки полученных документов и, соответственно, о завершении кредитного соглашения 2012 г.

О высокой вероятности именно такого исхода говорилось еще в апреле 2017 г, для этого были все предпосылки - потеря Донбасса и коллапс энергетики на Украине.

Отказ китайских инвесторов от участия в модернизации энергетической инфраструктуры Украины может иметь неприятные последствия для страны.

Это даст плохой сигнал для других иностранных инвесторов, чьи капвложения очень важны для Украины.

При этом CDB готов продолжать сотрудничество с Нафтогазом по другим проектам.

Представители Нафтогаза ведут переговоры с банком по формату работы, который бы требовал меньшего количества согласований украинской госорганами.

Украина. Китай > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 17 ноября 2017 > № 2390173


Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 17 ноября 2017 > № 2390161

Правление Газпрома выплатило себе 2,1 млрд рублей фоне рекордного убытка в 9,205 млрд рублей.

На фоне рекордного убытка за 19 лет Газпром нашел финансовые возможности для выплаты правлению компании солидных премиальных.

Данные о выплатах членам правления компании были опубликованы в финансовом отчете по РСБУ за 9 месяцев 2017 г.

По сравнению с 2016 г, заработок топ-менеджеров газовой монополии остался практически без изменений, а по сравнению с 2015 г увеличился на 22% - на 397 млн рублей.

Основная часть суммы, как и в 2016 г, пришлась на премии.

Как следует из отчета Газпрома, размер премий составил 1,467 млрд рублей.

Выплата данных средств состоялась даже несмотря на то, что по итогам 9 месяцев 2017 г Газпром впервые за 19 лет стал убыточным.

Данный период госкомпания закончила с убытком в 9,205 млрд рублей.

Причина того, почему компания, которая занимается поставками газа за рубеж, вдруг получила убыток, пока непонятна.

Выручка от реализации газа увеличилась на 8,8%, до 1,997 трлн рублей.

Валовая прибыль компании - на 4%, до 1,198 трлн рублей;.

Прибыль от продаж - на 21%, до 232,9 млрд рублей.

Более того, ранее компания говорила о том, что бодро наращивает экспорт.

Так, за 10 месяцев 2017 г Газпром нарастил экспорт газа в страны дальнего зарубежья на 9,2% - до 157,1 млрд м3.

В частности, поставки в Турцию увеличились на 22,5%, в Венгрию - на 25,9%, в Сербию - на 27,6%, в Болгарию - на 7,4%, в Македонию - на 50%, в Грецию - на 12,5%, в Боснию и Герцеговину - на 13,2%.

В 2016 г Газпром поставил своим иностранным партнерам 179,3 млрд м3.

В 2017 г компания надеется достичь рекорда - 190 млрд м3 газа, который будет экспортирован.

Между тем,в отчете можно увидеть, что у Газпрома выросли расходы по графе - Прочие расходы.

В 2016 г на эти не определенные траты уходило 47 млрд рублей, а в за 9 месяцев 2017 г - 387 млрд рублей.

Впрочем, в скором времени компания опубликует отчетность по МСФО.

Однако и здесь может всплыть такой фактор, как бумажная прибыль.

Об этом в мае 2017 г говорил В. Путин.

Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 17 ноября 2017 > № 2390161


США. Россия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > oilru.com, 17 ноября 2017 > № 2390107

ЦБ готов защитить финансовую систему РФ от санкций.

Финансовая система РФ готова противостоять санкциям, и российский рынок госдолга стабилен, заявила глава ЦБР Эльвира Набиуллина в Госдуме.

"В целом устойчивость финансовой системы к разным негативным решениям, которые могут быть приняты, она сейчас выше, чем, допустим, три года назад. И в любом случае у нас есть необходимый инструментарий для противодействия такого рода шокам", - отметила Набиуллина.

Президент США Дональд Трамп в августе подписал закон о расширении санкций против РФ. США в начале следующего года должны объявить о новых ограничениях для России, среди которых может быть и ограничение инвестиций в российский госдолг.

"Во-первых, мы не знаем, что будет принято по ОФЗ, готовится только специальный доклад. Конечно, мы тоже анализируем последствия при разных сценариях. На наш взгляд, каких-то серьезных негативных последствий серьезных не будет. Это зависит от решения", - отметила главный банкир страны.

Доля нерезидентов в ОФЗ выросла по состоянию на 1 сентября до рекордного уровня 31,6%, их позиции оцениваются более чем в 2 трлн руб., и это не предел.

Доля иностранцев в ОФЗ на 1 октября выросла до 33,2%, по данным ЦБ.

"У нас хотя и значительная доля иностранцев на рынке ОФЗ, но тем не менее их доля ограничена, и есть всегда спрос на ОФЗ со стороны нашего банковского сектора, заинтересованного в высоколиквидных активах. Мы это видим, и не видим, что будет серьезное изменение в доходности этих бумаг. Мы делали оценку - может доходность отскочить кратковременно, но, скорее всего, потом повышение общее будет не очень большое - 0,3-0,4 процентного пункта, коллеги наши считали. Точно это подсчитать невозможно", - подчеркнула Набиуллина.

Слухи о возможных распродажах на рынке российского госдолга стали расти в последние дни на фоне выхода иностранцев из активов на развивающихся рынках, писали ранее "Вести. Экономика".

Охладел пыл игроков и после того, как ЦБ в октябре на очередном заседании снизил ключевую ставку с 8,5% до 8,25% годовых и заявил о возможности продолжать снижение ставки.

В итоге ускорилось снижение интереса к облигациям федерального займа: доходности достигли максимумов с августа, снизился курс рубля.

15 ноября Минфин РФ вторую неделю подряд не смог найти покупателей на весь объем предлагаемых ОФЗ, несмотря на ограниченное предложение.

Глава департамента денежно-кредитной политики ЦБР Игорь Дмитриев:

"По мере снижения ставки доля нерезидентов может снизиться сама по себе. Это естественно.

Она может даже вырасти, потому что для долгосрочных инструментов снижение ключевой ставки - это рост стоимости, для кого-то на этом периоде снижения ставок даже более привлекательным инструмент может показаться.

Это нормальный, естественный процесс, который дальше будет зависеть от сохранения аппетита, в целом как себя будут вести другие центробанки, дифференциал процентных ставок с двух сторон же сокращается, и сверху и снизу - если сверху через снижение нашей ставки, то снизу - через повышение ставки ФРС США".

США. Россия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > oilru.com, 17 ноября 2017 > № 2390107


США. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > oilru.com, 17 ноября 2017 > № 2390104

Биткоин взял $8 тысяч. Почему до пузыря еще далеко?

Буквально несколько дней назад все говорили об обвале курса биткоина на 30%, но сейчас об этом уже никто не помнит. Котировки обновили исторический максимум, взяв отметку $8 тыс.

После обновления максимума традиционно последовала небольшая коррекция, сейчас биткоин торгуется чуть ниже $8 тыс.

Таким образом, чтобы восстановиться от нашумевшего обвала, самой популярной криптовалюте потребовалось всего четыре дня.

Текущая капитализация биткоина превысила $130 млрд, а индекс доминирования — 57,5%. Последний индикатор, как пишет forklog.com, свидетельствует о том, что первая криптовалюта по-прежнему популярнее всех альткоинов, вместе взятых.

С начала текущего года цена биткоина выросла примерно в восемь раз.

В целом многие уже привыкли. С завидной регулярностью курс биткоина резко падает, наводя этим падением много шума и вызывая разговоры о лопнувшем пузыре, но затем очень быстро обновляет новые максимумы.

Впрочем, говорить о пузыре еще рано, точнее о том, что этот пузырь готов лопнуть. Типичная схема лихорадки выглядит примерно так: кто-то покупает активы, которые резко начинают расти в цене, затем, например, сосед, видит, как его сосед становится богаче, и тоже покупает этот актив. Так происходит до того момента, пока в игру не будет втянуто максимальное количество людей.

На текущий момент все еще слишком много скептиков, поэтому о закате биткоина говорить преждевременно. В тот момент, когда последний скептик решит купить криптовалюту, возможно, пузырь и лопнет, если он вообще лопнет, ведь за криптовалютами стоят технологии, которые могут широко использоваться в бизнесе и не только. Другой вопрос - цены криптовалют.

Стоит также отметить, что совсем недавно на биткоин был введен фьючерс, а если верить истории, после введения на тот или иной актив производных инструментов его цена увеличивается еще в несколько раз.

К слову, совсем недавно руководитель отдела технологического развития инвестиционного банка Goldman Sachs Шеба Джафари проинформировала клиентов о том, что биткоин предпримет попытку взять отметку $8 тыс. Об этом сообщало издание Business Insider.

Goldman Sachs

"Биткоин превысил ожидания июльского прогноза, оставив позади минимальную отметку $6044. Это может стать толчком для импульсивного прорыва в район $7941. Это минимальная цель третьей волны Эллиота, на которой можно готовиться к коррекции цены".

США. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > oilru.com, 17 ноября 2017 > № 2390104


Белоруссия. Германия > Финансы, банки > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2389908

Белагропромбанк и немецкий банк Helaba заключили соглашение о долгосрочном финансировании

ОАО "Белагропромбанк" и немецкий банк Helaba Landesbank Hessen-Thüringen заключили генеральное кредитное соглашение для долгосрочного финансирования кредитов с предоставлением страхового покрытия национальными экспортными агентствами. Об этом БЕЛТА сообщили в отделе общественных связей Белагропромбанка.

"Формирование прочной договорной базы с банком, имеющим сильные финансовые позиции и обладающим обширной клиентской сетью в промышленно развитых регионах Германии, расширит возможности Белагропромбанка в сфере организации долгосрочного финансирования внешнеторговых проектов своих клиентов и позволит осуществлять реализацию сделок на условиях, наиболее полно удовлетворяющих их потребности", - рассказали в банке.

ОАО "Белагропромбанк" - один из крупнейших государственных банков Беларуси, занимает второе место в банковской системе по размеру активов, капитала, по объему розничных депозитов и корпоративных кредитов. Банк обладает обширной филиальной сетью в Беларуси, у него более 100 банков-партнеров по всему миру в сфере финансирования внешней торговли. Клиентами банка являются порядка 1,7 млн розничных и порядка 40 тыс. корпоративных клиентов. Кредитный рейтинг банка по международной шкале, присвоенный рейтинговым агентством Standard & Poor's, - "В-", прогноз "стабильный" (на уровне суверенного рейтинга). Белагропромбанк ведет свою деятельность с 1991 года. Основная доля в уставном фонде банка принадлежит Республике Беларусь.

Helaba Landesbank Hessen-Thüringen- один из ведущих универсальных банков финансового центра Франкфурта-на-Майне с общим объемом бизнеса около 164 млрд евро. Банк предоставляет финансовые услуги компаниям, банкам, институциональным инвесторам и публичному сектору как в Германии, так и за ее пределами. Банк является центральной клиринговой организацией и поставщиком услуг для 40% немецких сберегательных банков. На международном уровне деятельность банка осуществляется через филиалы и представительства во Франции, Ирландии, США и Великобритании, в Париже, Лондоне, Нью-Йорке, Мадриде, Москве, Шанхае и Стокгольме. Долгосрочные кредитные рейтинги банка по международной шкале: "А", прогноз "стабильный" (Standard & Poor's); "А1", прогноз "стабильный" (Moody's); "A+", прогноз "стабильный" (Fitch).

Белоруссия. Германия > Финансы, банки > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2389908


Белоруссия > Финансы, банки > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2389904

В Беларуси стоит урегулировать вопрос с комиссиями банков за операции - эксперт

В Беларуси стоит урегулировать вопрос с комиссиями банков за операции. Такое мнение высказал председатель Клуба финансовых директоров Андрей Карпунин в эфире телеканала ОНТ, сообщает БЕЛТА.

Банки не смогут в одностороннем порядке изменять ставку по ранее выданному кредиту - соответствующие поправки в Банковский кодекс уже прошли первое чтение в парламенте. По мнению Андрея Карпунина, это очень позитивный сдвиг.

"Следующий шаг - думаю, нужно будет говорить о комиссиях банков, их тарифах. Ведь сейчас как - банк заманивает клиентов к себе, предлагая низкие комиссии или вообще их отсутствие. Проходит шесть месяцев, и совершенно внезапно мы узнаем, что это стоит уже Br1,5 или Br6", - заметил Андрей Карпунин. Такой своего рода "парад комиссий" не может устраивать клиентов.

Проблемные вопросы поднимают промышленные предприятия. Заместитель председателя республиканской ассоциации предприятий промышленности "БелАПП" Светлана Семенюк отметила, что на погашение кредитов и займов может уходить до 40% выручки предприятий (а по отдельным предприятиям эта цифра еще больше).

Белоруссия > Финансы, банки > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2389904


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2389855

Внушительная помощь банковскому сектору страны стоила бюджету страны триллионов тенге! Наличие огромной дыры в республиканском кошельке сегодня признал министр финансов. Колоссальная недостача тут же вызвала бурю негодования в парламенте. В итоге сенаторы вновь отправили документ на доработку, пишет ktk.kz.

Это утро для небольшого коллектива верхней палаты Парламента началось с приятных новостей. Сенатор Дарига Назарбаева, уже больше года возглавляющая Комитет по международным отношениям, обороне и безопасности, с сегодняшнего дня также стала главой общественного совета при Министерстве иностранных дел страны. Отныне она будет курировать связь внешнеполитического ведомства с гражданским обществом.

Однако отвлекаться от своей непосредственной работы депутаты не стали. На этом заседании рассматривали трехлетний бюджет страны. Представлять его пришли все члены Кабмина во главе с премьером. И вот тут депутаты заметили, что дефицит бюджета в этом году превысил отметку в полтора триллиона тенге, что почти в три раза больше предыдущих показателей. Выяснилось, что именно эта сумма ушла на оздоровление всегда хромающего банковского сектора страны.

Бахыт Султанов, министр финансов РК: "Сегодня недостаток бюджета превышает отметку в 1,5 триллиона тенге. Весной этого года нам пришлось увеличить расходы почти на триллион, потому что потребовалась экстренная помощь банковскому сектору. Всего на эти цели нам нужно было 2 триллиона тенге. Поэтому 1 триллион нам пришлось взять, увеличив внутренние займы, и еще 1 - из средств Национального фонда".

Зная плохую привычку чиновников в любой непонятной ситуации брать деньги из Нацфонда, депутаты потребовали защитить, наконец, неприкосновенный резерв. Правда, до этого их попытки ни к чему не приводили.

Сергей Плотников, депутат Сената Парламента РК: "Возможно, назрела необходимость разработки самостоятельного закона о Национальном фонде РК, где будут предусмотрены все необходимые нормы по эффективному использованию, контролю и обеспечению сохранности активов Нацфонда?"

На этот раз чиновники заверили, что латать дыры правительство собирается исключительно своими силами - без привлечения займов и использования денег Нацфонда. Теоретически это, оказывается, возможно.

Тимур Сулейменов, министр национальной экономики РК: "Министерство финансов будет выпускать ценные бумаги, государственные ценные бумаги, которые будет предлагать на рынке, на Казахстанской фондовой бирже. Облигации. Это будет внутренний заем, не внешний. В любом случае деньги останутся в финансово-экономической системе Казахстана".

В целом же расходная часть бюджета превышает отметку в 9 триллионов тенге. Основная часть этих денег пойдет на финансирование социальной сферы. Что касается главных цифр, то стоимость барреля нефти в трехлетнем бюджете заложена на уровне 45 долларов, а цена одного «американца» предусмотрена в 340 тенге.

Сегодня получить одобрение сенаторов у членов Кабмина не получилось. Документ отправили на доработку в Мажилис. Депутаты предложили изменить финансирование социальных объектов, предусмотреть деньги на строительство и капитальный ремонт жилья и, конечно же, подробнее расписать расходы по переходу на латиницу.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2389855


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 16 ноября 2017 > № 2392969

Нацбанк РК: Спасая банки, мы спасаем и экономику страны

Ирина ЛЕДОВСКИХ

15 ноября Казахстан отметил День финансиста. Последние 10 лет отечественный финансовый рынок лихорадило. Волатильность на денежном и валютном рынках, двузначный уровень инфляции и высокий уровень долларизации – последствия финансовых кризисов. Данияр Акишев возглавил Национальный банк в тот момент, когда экономика Казахстана переживала очередной шок. В преддверии праздника корреспондент «Къ» попытался проанализировать существующую ситуацию в некоторых сегментах деятельности Национального банка.

В 2015 году инфляция в Казахстане составила 13,6%. Монетарные власти объясняли, что коридор роста цен был повышен из-за резкого ослабления курса тенге.

«Тогда за короткий срок нам удалось снизить уровень инфляции в два раза и вернуть его в целевой коридор. Напомню, по итогам сентября нынешнего года инфляция составила 7,1% и находится в середине целевого коридора. Нам также удалось значительно снизить уровень долларизации – с 70% в январе 2016 года до 50% по итогам августа 2017 года. Несмотря на некоторую волатильность, которая имела краткосрочный характер, валютный и денежный рынки стабилизировались», – объяснил в коротком интервью председатель Национального Банка Казахстана Данияр Акишев.

Он подчеркнул, что перестраивая работу НБ на режим инфляционного таргетирования, пришлось внедрять новые механизмы регулирования: «Была усовершенствована система инструментов, изменен процесс принятия решений, применен принципиально иной подход к коммуницированию с рынком. Теперь нашим главным инструментом является базовая ставка, изменение которой определяет направление проводимой денежно-кредитной политики».

Главный банкир страны уверен, что несмотря на внешние шоки в РК сохранится нисходящая динамика инфляции.

«В этой связи мы в первую очередь концентрируемся на мерах денежно-кредитной политики, направленных на удержание инфляции в пределах целевого коридора. Положительная динамика уровня инфляции должна сохраниться. В следующем году мы ожидаем снижения этого показателя», – отметил глава НБ.

Национальный банк и хирургия

В результате Национальным Банком разработана Программа повышения финансовой устойчивости банковского сектора. Стоит отметить, что меры по финансовой поддержке банков будут осуществлены исключительно по принципу солидарной ответственности акционеров и инвесторов банков. Механизм финансовой помощи банкам предполагает поддержку собственного капитала банков путем предоставления субординированного долга с возвратностью в течение 15 лет.Активы банков второго уровня по состоянию на 1 октября 2017 года составили 24 443,5 млрд тенге. Рост – по сравнению с аналогичным периодом 2015-го – 16,1%. Однако ссудный портфель БВУ за 24 месяца уменьшился на 3,1%. При этом возросло количество займов с просрочкой свыше 90 дней. Банки признают потери и открыто говорят о том, что нуждаются в поддержке государства. Вскрытие ран и оперативная хирургия лучше, чем медленная смерть от гангрены. Поэтому как самим банкам, так и руководству финансового регулятора пришлось проявить определенное мужество и принять непростое решение.

Общий объем инвестиций Национального Банка оценивается в 700 млрд тенге. В настоящее время уже одобрено участие в Программе четырех БВУ – АО «АТФ Банк», АО «Евразийский Банк», АО «Цеснабанк» и АО «Банк ЦентрКредит», на общую сумму 410 млрд тенге.

Банки и их крупные акционеры представили финансовые модели развития, планы по улучшению качества ссудного портфеля и доформированию провизий, а также письменные обязательства по докапитализации.

«В результате реализации Программы Национальный Банк ожидает сокращения неработающих активов банковского сектора на сумму более 1 трлн тенге в течение пяти лет, что окажет мультипликативный эффект на развитие экономики страны за счет обеспечения капитализации, списания, прощения и других мер по улучшению качества активов», – проинформировал глава банка первого уровня.

Увеличение собственного капитала банков вместе со снижением неработающих активов банков поддержит кредитование реального сектора экономики. Ожидается ежегодный рост выдачи новых займов экономике в размере не менее 300 млрд тенге.

Программа будет способствовать дальнейшему развитию смежных отраслей экономики, что, в свою очередь, повлияет на оздоровление финансового состояния конечных предприятий-заемщиков реального сектора экономики. За счет предоставления обусловленного финансирования банкам-участникам, будет обеспечен вклад Программы в поддержание экономического роста страны.

В целом снижение давления неработающих кредитов на капитал банков приведет к пересмотру и оптимизации действующих стратегий и бизнес-моделей банков. Ожидается повышение активности банков по внедрению и развитию видов банковских услуг, в том числе цифровых технологий, что приведет к снижению стоимости оказываемых ими услуг», – отметил Данияр Акишев.

Заявки еще нескольких банков находятся на рассмотрении. Решение по ним будет принято до конца года, обещает регулятор.

Но, как известно, операционная хирургия предполагает несколько этапов и целый комплекс мер. Работу с акционерами можно назвать прямым доступом к пораженному органу, но ему предшествует, используя термины медиков, оперативный доступ. В случае с финансовым сектором Казахстана – это переход Нацбанка от текущего формализованного надзора к риск-ориентированному. И здесь финрегулятор тоже смело берет на себя ответственность и принимает комплексные решения.

«Национальный Банк планирует усилить работу по превентивному предупреждению кризисных явлений, не дожидаясь возникновения проблем и реализации риска. Для этих целей будет внедрен механизм мотивированного надзорного суждения. Будет пересмотрена система мер надзорного реагирования, требующая принятия незамедлительных надзорных мер в зависимости от риск-профиля банка, в том числе введения ограничений на активные и пассивные банковские операции, улучшение структуры капитала, системы управления рисками и внутреннего контроля», – поделился председатель НБ РК.

По его словам, помимо этого будут ужесточены подходы к оценке сделок банков со связанными лицами и операциям на льготных условиях. Также будет усилена ответственность аудиторов и оценщиков за сокрытие информации об ухудшении финансового состояния банка, вплоть до запрета на осуществление деятельности на финансовом рынке.

Еще одно направление работы регулятора – оздоровление системообразующего банка. Открыто о проблемах Казкома заговорили в начале года. В результате 5 июля была завершена сделка по приобретению АО «Народный банк» контрольного пакета (97%) акций ККБ. Решение, опять же, сложное и требующее высокой степени ответственности всех участников.

«Народным банком уже проведена докапитализация ККБ в размере 185 млрд тенге. Поэтому я уверен, что сегодня ККБ не испытывает давление на капитал и ликвидность и способен самостоятельно исполнять обязательства перед клиентами и поддерживать рост кредитной активности в экономике», – кратко прокомментировал Данияр Акишев.

Не только банки

Национальный Банк не забывает и о других ключевых направлениях деятельности. Согласно Программе по развитию сферы услуг в РК до 2020 года и Государственной программе «Цифровой Казахстан», регулятор разработал проект Закона РК «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам страхования и страховой деятельности», который 29 сентября 2017 года внесен в Мажилис Парламента РК.

Новшеством законопроекта является внедрение онлайн-страхования (продажа страховых услуг через Интернет), которое будет способствовать повышению географической доступности и удешевлению стоимости страховых услуг для населения и бизнеса.

Для онлайн доступа к этой сфере будут созданы правовые основы заключения договоров страхования в электронной форме, а также установлены требования к автоматизации и Интернет-ресурсам страховой организации, защите персональных данных и обеспечению кибербезопасности.

Еще одна актуальная задача Национального банка – это развитие фондового рынка. Поэтому с 2016 года регулятор уделяет большое внимание созданию условий для формирования кривой доходности на среднесрочный и долгосрочный периоды, необходимой в качестве ориентира стоимости денег на внутреннем рынке. В результате выросли объемы размещаемых нот и сроки их размещения. Впервые с 2008 года на торговой площадке реализуются годичные ноты. К слову, они пользуются высоким спросом среди инвесторов.

Как итог – стали проявляться признаки постепенного восстановления вторичного рынка государственных ценных бумаг. Рыночная структура процентных ставок стала более предсказуемой и складывается адекватно ожиданиям участников рынка. Впервые за долгое время на вторичном рынке активизировались иностранные игроки. Это стало возможным благодаря тому, что ожидания рынка и политика Национального Банка стали понятны и предсказуемы.

Мы открыты

Председатель Национального Банка везде подчеркивает, что финрегулятор теперь не только открыт для потребителей, финансистов и СМИ, но и смело опирается на мнение людей.

«При принятии решений мы начали изучать такой важный экономический показатель, как инфляционные ожидания населения. С января текущего года мы регулярно публикуем на сайте Национального Банка их текущее значение. Несмотря на непопулярность этого термина среди непрофессиональных участников, Национальный Банк придает большое значение стабилизации инфляционных ожиданий населения и прилагает максимальные усилия для улучшения этого показателя. Важность этого направления подкрепляется тем, что предположения населения о будущем изменении цен могут влиять на фактическую инфляцию – это хорошо известный и доказанный факт», – не без гордости заявил главный банкир страны.

За последние два года НБ удалось значительно улучшить коммуникационную политику, повысить информированность населения и подпустить участников рынка к обсуждению новых инициатив. Это стало возможным в первую очередь из-за правильно выстроенной политики руководства Национального Банка.

«Очень важно, что мы обеспечили все целевые аудитории рынка необходимой информацией. На регулярной основе, используя современные каналы и инструменты коммуникаций, мы публикуем различные статистические и аналитические данные по финансовому рынку. При этом мы стараемся всю эту информацию сопровождать комментариями, разъяснениями наших специалистов в формате пресс-конференций, тематических брифингов, круглых столов для средств массовой информации, встреч с представителями казахстанского и зарубежного экспертного сообщества», – прокомментировал Данияр Акишев.

Еще одно из приоритетных направлений работы – реализация проекта по выпуску краткосрочных нот Национального Банка населению на базе технологии «блокчейн». По итогам реализации проекта люди смогут приобретать ценные бумаги Национального Банка через Web и мобильное приложение. В настоящее время эта технология работает в тестовом режиме.

Национальным Банком также подготовлены предложения по дальнейшему реформированию накопительной пенсионной системы. Основной целью этой реформы является вовлечение вкладчиков в процесс управления своими накоплениями, а также создание конкурентной среды по инвестиционному управлению пенсионными активами.

«Необходимо, чтобы ответственность за обеспечение достойной пенсии лежала на всех субъектах пенсионной системы: государстве, работодателе и самом работнике.

Сейчас государство решает всё за вкладчиков. После того, как данные предложения будут реализованы, вкладчики смогут самостоятельно выбирать управляющую компанию и передавать ей свои пенсионные накопления для инвестиционного управления», – заключил председатель НБ РК.

Два года Данияр Акишев, как настоящий хирург, демонстрирует рынку выдержку и готовность к жестоким поступкам, но иначе нельзя, ведь за небольшой период независимой финансовой истории Казахстана у нас было много негативных примеров, когда Нацбанк «ослаблял хватку».

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 16 ноября 2017 > № 2392969


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 16 ноября 2017 > № 2392968

На спасение Банка RBK выделят 400 млрд тенге

Председатель Национального Банка РК Данияр Акишев, отвечая на вопросы журналистов по окончании пленарного заседания Сената Парламента Республики Казахстан рассказал подробности "спасения" Банка RBK.

«В настоящее время стороны (Нацбанк, Правительство РК и Казахмыс) приступили к практической реализации мероприятий, предусмотренных в Рамочном соглашении (об оздоровлении Банка RBK). На первоначальном этапе «Корпорация Казахмыс» обеспечила Банк дополнительной ликвидностью, достаточной для постепенного наращивания объемов операций по поручениям клиентов, в том числе, преимущественно по операциям клиентов, относящихся к категории социально уязвимых слоев», - проинформировал Д. Акишев.

Он также отметил, что в рамках обязательств, принятых новым инвестором, предполагается капитализация Банка дополнительными средствами на сумму порядка 160 млрд тенге. Поддержка со стороны Национального Банка в виде субординированного займа составит около 240 млрд тенге.

Финрегулятор ожидает, что в ближайшее время ожидается стабилизация ситуации в Банке.

Акишев также напомнил, что Национальным Банком была запущена Программа повышения финансовой устойчивости банковского сектора. Данная Программа призвана обеспечить рынок устойчивыми финансовыми институтами и снизить зависимость банков от государственной поддержки.

«Согласно схеме оздоровления банков возрастает ответственность акционеров, которые обязаны принять меры по докапитализации и улучшению качества активов», - подчеркнул председатель НБ.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 16 ноября 2017 > № 2392968


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 16 ноября 2017 > № 2392861

Умут Шаяхметова: «Банки превратились в обменные киоски»

Оля КУДРЯШОВА

Государственная практика выдачи кредитов по низким процентным ставкам мешает развитию банковских отношений, считает председатель правления Народного банка Умут Шаяхметова. Выступая на VII Конгрессе финансистов Казахстана, банкир отметила, что доля государственного сектора на финансовом рынке должна снижаться, сравнив нынешнее положение банков с обменным киоском.

«Развитию конкурентных отношений в финансовом секторе сильно мешает государственная практика выдачи кредитов по ставкам значительно ниже рыночных, что также снижает мотивацию банков к улучшению», - заявила председатель правления Народного банка Умут Шаяхметова, выступая на VII Конгрессе финансистов Казахстана.

Несмотря на то, что эти программы имеют определенный положительный эффект, необходимо снижать долю государственного финансирования экономики.

«Национальный банк уже неоднократно подчеркивал, что низкие процентные ставки, которые субсидируются государством, сильно мешают проведению монетарной политики Национального банка, инфляционного таргетирования что, в свою очередь, замедляет снижение базовой ставки и рыночных процентных ставок», - добавила она.

Кроме этого, развитию рыночных отношений в финансовом секторе, мешает большая доля государственного сектора, что имеет также ряд негативных сторон. Во-первых, доля госкомпаний в обязательствах банковской системы крайне высокая, часто эти средства распределяются не на рыночной основе что хорошо показали последние отзывы лицензий. «Такое нерыночное распределение средств снижает мотивацию банков в улучшении своей деятельности», - подчеркнула она. Кроме того, по словам г-жи Шаяхметовой, распределение денег государственных компаний происходит не совсем объективно.

«Мы говорим всем, что в этом году позитивный экономический рост, но качество этого роста оставляет желать лучшего. На самом деле этот рост, он больше обеспечен за счет показателей нефтегазового и технологического сектора, при этом реальные доходы населения продолжают падать, финансовое положение несырьевого бизнеса остается тяжелым», - считает она.

Спикер отметила, что банковской системе необходимо развитие, которое подразумевает инвестиционное управление пенсионными активами, управление активами Фонда медицинского страхования, развитие валютного рынка, прежде всего валютного хеджирования, которые на сегодняшний день закрыты для банков.

«Мы просто превратились в обменный киоск, который занимается просто обменом валют, и никаких инструментов для хеджирования нам не разрешено, поэтому банки очень ограничены по инвестированию в корпоративные ценные бумаги», - говорит банкир.

Кроме этого, она подчеркнула, что есть угроза того, что для тех банков, которые поддерживаются Нацбанком в рамках программ оздоровления банковского сектора, регулятор станет основным акционером. Хотя основная цель, которую должна преследовать программа, это стимулирование роста кредитования и оздоровления фининститутов.

«Без развития этих банков через несколько лет может появиться угроза того, что национальный банк станет просто напросто акционером этих оздоровленных банков», - заключила она.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 16 ноября 2017 > № 2392861


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Финансы, банки > newskaz.ru, 16 ноября 2017 > № 2391869

Депутат сената парламента Сергей Ершов усомнился в качестве обучения английскому языку школьных учителей Казахстана.

Депутаты сената парламента в четверг рассматривают республиканский бюджет на следующие три года. Выступая на пленарном заседании, Ершов отметил, что в проекте на 2018 год предусмотрены расходы по переходу на трехъязычие по ряду предметов в общей сумме 6,9 миллиарда тенге. Согласно объяснению правительства, учителя после прохождения языковой подготовки должны обеспечить переход на трехъязычие по предметам: информатика, физика, химия, биология.

"Смогут ли учителя после прохождения языковых курсов владеть достаточным уровнем английского, чтобы преподавать на английском языке? Это вызывает определенные сомнения", — сказал Ершов.

Он отметил, что согласно информации Минобразования, с 1 сентября текущего года учителям, преподающим физику, химию, биологию, информатику на английском языке, установлена доплата в размере 200% от базового должностного оклада. Это порядка 35 тысяч тенге к заработной плате учителя, добавил сенатор.

"На эти цели в 2017 году было выделено 864 миллионов тенге. Однако при уточнении бюджета из этой суммы сокращено 728 миллионов тенге или 84% от выделенной суммы. На 2018 год на эту доплату запланировано уже 2,3 миллиарда тенге", — продолжил сенатор.

По его мнению, направление средств на краткосрочные языковые курсы для учителей не является эффективным вложением бюджетных средств, так как вряд ли удастся достигнуть конечного результата.

"Не лучше ли вкладывать средства на подготовку педагогов в вузах, изначально ориентированных на обучение на английском языке, обучая будущих учителей в вузах и специальности, и английскому языку одновременно? Тогда через четыре года мы могли бы получить умеющих преподавать на английском языке учителей-предметников", — предложил депутат.

Министр образования и науки Ерлан Сагадиев ответил, что столь масштабная работа является новой для государства.

"В этом году мы начали большой эксперимент и по подготовке учителей, и по переводу на преподавание на английском языке. В следующем году, основываясь на результатах данных, которые мы получим в конце этого года, мы введем определенные корректировки в график подготовки преподавателей и в график перехода на преподавание на английском языке", — сказал министр.

По его информации, в этом году полторы тысячи педагогов начали преподавание на английском языке в рамках большого эксперимента по всей стране.

"Что касается подготовки учителей. Курсы не краткосрочные, преподаватель должен дойти до уровня B2. И если краткосрочные курсы ему позволяют пройти уровень 1, он должен пойти на следующий уровень, чтобы дойти до определенного уровня, чтобы у него было разрешение на преподавание на английском языке, плюс соответствующая доплата", — сказал Сагадиев.

Вместе с тем с каждым годом средства, которые будут выделяться на подготовку преподавателей и на доплату, будут увеличиваться для того, чтобы охватить преподавателей, которые в будущем должны будут преподавать на английском языке, заключил министр.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Финансы, банки > newskaz.ru, 16 ноября 2017 > № 2391869


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter