Всего новостей: 2294415, выбрано 60223 за 0.178 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 18 ноября 2017 > № 2392228

Счета должников в Украине будут арестовывать за 1 час

Министерство юстиции будет перенимать опыт Хорватии по внедрению системы электронных арестов банковских счетов.

Об этом заявил директор департамента по вопросам правосудия и национальной безопасности Александр Олейник по итогам рабочего визита делегации Минюста в Хорватию.

По словам А.Олейника, после введения в Хорватии электронного ареста денег существенно улучшилась ситуация с исполнением судебных решений: с начала 2011 г. из 8,1 млн документов о взыскании на сумму 39,7 млрд евро выполнено почти 7 млн документов на сумму более 23 млрд евро.

Это стало возможным благодаря тому, что Финансовое агентство, которое является ведущей хорватской компанией в сфере финансового посредничества, имеет возможность предоставлять банкам электронное распоряжение о блокировании средств в течение 60 минут, пояснил А.Олейник.

"Так как сам процесс происходит в течение нескольких минут, у должника нет возможности вывести средства со счетов", – отметил представитель Минюста.

Он подчеркнул, что всего через несколько лет после введения электронного ареста средств по оценкам, составленным для рейтинга Всемирного банка Doing Business-2017, Хорватия поднялась с 52-го на 7-е место.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 18 ноября 2017 > № 2392228


Казахстан > Медицина. Финансы, банки > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391018

С каждым годом увеличивается финансирование материально-технической базы медицинских учреждений области, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

До конца этого года будут сданы в эксплуатацию Жанакорганская районная больница, Казалинская районная центральная больница и 11 медицинских пунктов. Кроме того, в декабре на основе государственно-частного партнерства открывается городская поликлиника №2 на 400 посещений, а также планируется построить 4 врачебные амбулатории.

В прошлом году учреждения здравоохранения были оснащены за счет средств из местного бюджета на 1 млрд. тенге - 183 единицы оборудования, в лизинг на 651 млн. тенге - 28ед. В 2017 году в лизинг приобретено оборудование на сумму 1,4 млрд. тенге, из областного бюджета выделено 1,7 млрд. тенге на 77 единиц нового оборудования. Все это привело к тому, что оснащение медицинских учреждений повысилось с 49,19% до 73,4%.

Напомним, что Плане нации - 100 конкретных шагов по реализации пяти институциональных реформ Главы государства Нурсултана Назарбаева посвящено несколько шагов медицине. В частности, 80 шаг - внедрение обязательного социального медицинского страхования. Усиление финансовой устойчивости системы здравоохранения на основе принципа солидарной ответственности государства, работодателей и граждан. Приоритетное финансирование первичной медико-санитарной помощи (ПМСП). Первичная помощь станет центральным звеном национального здравоохранения для предупреждения и ранней борьбы с заболеваниями. Также и в 81-82 шагах этого документа ставятся задачи перед медицинской сферой.

Казахстан > Медицина. Финансы, банки > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391018


Казахстан > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390981

До конца года ожидается, что в Казахстане сдадут в эксплуатацию еще 9,5 тыс. квартир. Об этом сообщил заместитель председателя Комитета по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства Бейбут Шаханов, выступая на заседании Комиссии при фракции «Нур Отан» в Мажилисе Парламента РК по контролю за эффективным использованием бюджетных средств и средств , выделяемых из Национального фонда РК, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Из республиканского бюджета на софинансирование проектов (по жилищному строительству) в Актюбинской, Восточно-Казахстанской, Жамбылской, Костанайской, Кызылординской и Северо-Казахстанской областях выделено 14,2 млрд. тенге. В рамках политики укрепления жилищной инфраструктуры и стимулирования жилищного строительства из Нацфонда было выделено 539 млрд. тенге. Из них сегодня освоено 460 млрд. тенге, или 85%», - сказал Бейбут Шаханов.

Он также добавил, что за 2015-2016 годы в рамках госпрограммы было начато строительство 42 тыс. квартир. Из них введено в эксплуатацию 17, 9 тыс. квартир.

«В рамках программы «Нурлы Жер» в текущем году продолжено строительство 16 тыс. квартир кредитного и арендного жилья. В 2018 году будет завершено строительство 8 600 квартир. В целом по итогам 10 месяцев текущего года построено за счет госинвестиций порядка 13 тыс. квартир. До конца года ожидается ввод более 9,5тыс. Наибольшее количество строящихся квартир - в городе Алматы, наименьшее - в Карагандинской области», - заключил Бейбут Шаханов.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390981


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 17 ноября 2017 > № 2392150

У Порошенко назвали, кто может возглавить Нацбанк

И.о. главы Национального банка Украины Яков Смолий и председатель правления Райффайзен банка Аваль Владимир Лавренчук являются наиболее вероятными претендентами на должность главы НБУ.

Об этом сообщил сегодня первый заместитель главы парламентской фракции Блок Петра Порошенко Игорь Кононенко в комментарии СМИ.

"По Национальному банку идут консультации. На сегодняшний день есть несколько кандидатур. Те, которые наиболее на слуху, – исполняющий обязанности главы Нацбанка Смолий и господин Лавренчук", - сказал он.

И.Кононенко напомнил, что консультации проводит президент. "Надеюсь, что до конца года консультации завершаться… и будет внесена кандидатура в зал, и у нас будет возможность проголосовать", - резюмировал он.

Напомним, глава НБУ Валерия Гонтарева еще 10 апреля объявила о своей отставке и подала президенту Украины соответствующее заявление. С 11 мая она завершила работу в Национальном банке и с того времени официально находится неоплачиваемом отпуске.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 17 ноября 2017 > № 2392150


США. Корея. ЦФО > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > gudok.ru, 17 ноября 2017 > № 2391816

Более 30% пассажиров столичного метро используют безналичные и бесконтактные способы оплаты проезда, сообщается на официальном портале мэра Москвы.

«Пассажиры Московского метрополитена начали в 2 раза чаще оплачивать проезд банковскими картами, в том числе поддерживающими технологии PayPass и PayWave, а также с помощью смартфонов с функцией Android Pay, Apple Pay и Samsung Pay. В прошлом году безналичным расчетом в кассах, билетных автоматах и через считыватели на турникетах пользовались порядка 16% пассажиров, в этом — 33%», - говорится в сообщении.

«В Московском метрополитене можно расплатиться с помощью банковской карты и смартфона с поддержкой функции бесконтактной оплаты NFC во всех кассах. Кроме того, оплату по безналичному расчету принимают более 1,2 тыс. билетных автоматов», — рассказал заместитель мэра Москвы, руководитель департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Максим Ликсутов.

Оплатить проезд таким способом можно и у мобильных кассиров, которые дежурят в вестибюлях станций «Киевская» Арбатско-Покровской линии, «Комсомольская» Сокольнической линии, «Савеловская», «Чкаловская» и «Тушинская».

Более 80 станций подземки оборудованы турникетами со специальными считывателями — через них можно пройти, приложив смартфон с функцией NFC или банковскую карту к валидатору.

По словам Максима Ликсутова, московское метро продолжает оснащать турникеты такими считывателями. В 2018 году оплатить проезд бесконтактным способом можно будет на всех станциях подземки.

Также почти треть пассажиров оплачивает проезд с помощью бесконтактных технологий на Московском центральном кольце (МЦК). Использовать такой способ оплаты можно в кассах, билетных автоматах и через считыватели на турникетах на всех станциях МЦК.

Анна Булаева

США. Корея. ЦФО > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > gudok.ru, 17 ноября 2017 > № 2391816


Россия > Транспорт. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 17 ноября 2017 > № 2391814

По итогам заседания Правительства России, состоявшегося накануне, принято решение одобрить в основном параметры финансового плана и инвестиционной программы ОАО «РЖД» на 2018 год, отмечается в сообщении на сайте кабинета министров.

При этом решение правительства предполагает, что сбалансированность финансового плана ОАО «РЖД» на 2018 год будет достигнута при выполнении ряда оптимизационных мероприятий по сокращению расходов и увеличению доходов ОАО «Российские железные дороги».

Объем инвестпрограммы ОАО «РЖД» на 2018 год составит около 580 млрд рублей. Капитальные вложения в на протяжении следующих трех лет оцениваются в 1,8 трлн рублей.

Решение кабинета министров также предусматривает индексацию тарифов на перевозки грузов железнодорожным транспортом в 2018 году на 3,9% к уровню 2017 года, а также сохранении в долгосрочном периоде установленной в 2017 году дополнительной целевой надбавки в размере 2 процентов на выполнение капитального ремонта инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования.

Также правительство поддержало предложение Министерства транспорта России об установлении долгосрочных тарифов на перевозки грузов железнодорожным транспортом общего пользования на период не менее 8 лет с индексацией указанных долгосрочных тарифов на уровень, не превышающий темпы инфляции, начиная с 2019 года.

Как уже сообщал Gudok.ru, накануне на заседании Правительства России была рассмотрена инвестиционная программа ОАО РЖД на 2018-2020 годы . Президент компании Олег Белозёров также рассказал кабинету министров о приоритетных направления развития «Российских железных дорог».

«В следующем году мы планируем сократить расходы на 80 млрд рублей, производительность труда поднять на 5%, а в целом инвестиционная программа до 2025 года при таких условиях составит 5,8 трлн рублей. При этом мы готовы начать реализацию проекта по транспортному переходу на остров Сахалин и приступить к строительству ВСМ Москва – Владимир», - заявил он на заседании правительства.

В 2018–2020 годах будет продолжено развитие железнодорожных подходов к портам Дальнего Востока, северо-запада, юга России, а также развитие Московского транспортного узла. Инвестиционные средства, запланированные на обновление железнодорожной инфраструктуры, позволят провести в период ближайших трёх лет реконструкцию свыше 9600 км пути, порядка 700 км контактной сети. В следующие три года предусматривается приобретение 2077 новых локомотивов, а на закупку электричек различных моделей, помимо «Ласточек», проектом инвестиционной программы предусмотрено в 2018 году 5 млрд рублей (и закупка 90 вагонов моторвагонного подвижного состава).

Прогнозируемый среднегодовой прирост погрузки на период до 2020 года составит 1,9%, прирост грузооборота – 2,4%. В 2018 году с учётом заявок грузоотправителей и динамики макропоказателей прогнозируется увеличение погрузки к текущему году на 1,8%, грузооборота – на 2,2%, и это в целом коррелирует с динамикой роста ВВП (2,1) и промышленного производства – на 2,5%.

Министр транспорта России Максим Соколов в свою очередь сообщил, что по итогам года компания сможет получить более 50 млрд рублей доходов дополнительно к установленному плану.

Россия > Транспорт. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 17 ноября 2017 > № 2391814


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 17 ноября 2017 > № 2391388

Вот и «Лето» прошло: самая короткая история успеха на банковском рынке

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Яркий, инновационный успешный банк, который сажал деревья и раздавал людям деньги… Bankir.Ru представляет: короткая, но очень яркая история успеха Лето Банка. Он жил всего три года. Он добился немыслимых высот и останется в истории банковской системы как доказательство того, что можно сделать в России, имея поддержку влиятельной банковской группы и высокопрофессиональных руководителей.

Как столичный банк провинциальную «Бежицу» окрутил

В 2010 году произошло событие, вроде бы не особенно значимое для банковского рынка: Банк Москвы, входивший на тот момент в первую пятерку российских кредитных организаций по размеру активов, стал единственным акционером брянского Бежица-банка. Процедура покупки маленького регионального банка из восьмой сотни (на момент завершения сделки в стране было немногим больше 1 тыс. кредитных организаций) длилась около пяти лет: Банк Москвы последовательно выкупал пакеты акций как у крупных акционеров, так и у миноритариев. Руководство Банка Москвы объясняло тогда покупку новой региональной стратегией кредитной организации.

Бежица-банк был старейшим из брянских коммерческих банков. Его создали еще в советские времена, в 1990 году, на базе Брянского управления Промстройбанка СССР. Несмотря на переименование и переход на коммерческие рельсы, банку удалось сохранить всю клиентуру Промстройбанка – это были предприятия производственного сектора, промышленные компании, строительные организации, предприятия торговли и транспорта. Работал он и с физическими лицами. И когда потребовалось – стал участником системы страхования вкладов.

Впрочем, в собственности у Банка Москвы «Бежица» пробыла недолго. Буквально через год Банк Москвы стал переходить под контроль ВТБ. Как и почему это случилось – захватывающая, драматичная и совершенно точно отдельная история. Но, так или иначе, в группу ВТБ пришлось войти как самому Банку Москвы, так и его брянской «дочке». Во что может превратиться маленький региональный банк, попавший под контроль финансовой группы с госучастием, тогда еще не представлял никто.

Даешь банк для народа!

В группе ВТБ разделение бизнеса существовало давно. Сам банк ВТБ занимался обслуживанием корпораций, а с физическими лицами работал его дочерний банк ВТБ 24, появившийся в 2005 году на базе Гута Банка.

Но в ВТБ 24 всегда подчеркивали, что их целевой клиентский сегмент – более состоятельный верхнемассовый, который можно отнести уже к среднему классу. Конечно, людям из нижнемассового и среднемассового сегментов в обслуживании не отказывали. Но желание обслуживать их отдельно – было. Как и предлагать им соответствующие кредитные продукты.

В итоге в 2012 году в группе ВТБ было принято решение о создании банка для массового сегмента, который выдавал бы доступные высокомаржинальные потребительские кредиты наличными и POS-кредиты (ВТБ 24 не занимался POS-кредитованием), кредитные карты. Сказано – сделано. Уже в мае ВТБ 24 выкупил у материнского банка 100% «Бежицы», на основе которой было решено создать этот самый «легкий банк» для народных масс.

По «Русским Стандартам»

Президентом – председателем правления банка стал Дмитрий Руденко – очень известный банкир на розничном рынке. Он восемь лет проработал в банке «Русский Стандарт», где начинал с должности сотрудника рабочей группы и вырос до первого заместителя председателя правления. В октябре 2007 года перешел в ВТБ 24, где получил такой же статус. Руденко курировал работу департамента сети, обслуживание клиентов малого бизнеса, ипотеку, розничный бизнес, центр клиентского обслуживания и работу с ВИП-клиентами.

В июне 2012 года Дмитрий Руденко стал первым официально оформленным сотрудником нового банка в должности председателя правления.

Первым заместителем и правой рукой Руденко стал Георгий Горшков. Когда-то они вместе работали в «Русском Стандарте», потом практически вместе перешли на работу в ВТБ 24. В «Русском Стандарте» Горшков занимался маркетингом и картами, в ВТБ 24 возглавлял департамент розничного бизнеса банка и входил в состав правления.

Бизнес был запущен быстро. Уже в августе «легкий банк» выдал первый POS-кредит. А первый клиентский центр в Москве был открыт 15 ноября 2012 года.

Двери в «Лето»

О том, что новый «легкий банк» будет называться Лето Банком, стало известно практически сразу же. Однако официально Бежица-банк переименовался только в октябре 2012 года. И само название, и нетипичный для банка дизайн бренда были по тем временам в диковинку. Перед разработчиками фирменного стиля ставилась задача сделать его максимально позитивным. И поскольку Россия – страна с не самым теплым климатом, было решено, что слово «лето» в названии будет вызывать у клиентов исключительно положительные эмоции. Говорят, что это слово предложил сам Дмитрий Руденко.

Интерьер клиентских центров Лето Банка тоже был нетипичным для кредитной организации: яркие дизайнерские решения, отсутствие перегородок, мягкие диваны... «Конечно, на первых порах сохранялись опасения, что люди не пойдут, – говорил Дмитрий Руденко. – Но нам поверили. Причем поверили люди самых разных возрастов и профессий… Среди наших клиентов – и менеджеры, и домохозяйки, и пенсионеры».

Собственно, Лето Банк изначально задумывался как не совсем традиционная кредитная организация. Было решено отказаться от спекулятивного ценообразования и сделать ставку на долгосрочные партнерские отношения с клиентами. Банковские продукты предполагалось делать простыми и понятными – как в магазине. Кроме того, Лето Банк должен был стать инновационной лабораторией, в которой тестировались бы новые подходы к банковскому бизнесу.

Объем инвестиций в новый банк со стороны акционера – ВТБ 24 – в течение первых трех лет составил 25 млрд рублей.

Рекорды «Лета»

В последующие три года своей жизни Лето Банк ставил рекорд за рекордом. Уже в 2013 году он был признан лучшим банковским проектом, по версии Банки.ру, открыл более 200 клиентских центров и 1 тыс. POS-точек, нанял более 4,5 тыс. сотрудников, выдал более 520 тыс. кредитов на сумму свыше 34 млрд рублей.

В 2014 году Forbes внес Лето Банк в первую десятку лучших брендов. Банк вошел в первую двадцатку на рынке потребительского кредитования, в первую десятку – в POS-кредитовании и в топ-50 крупнейших российских банков по объему выданных потребительских кредитов, по версии «Коммерсанта». В октябре банк вошел в рейтинг лучших работодателей страны, по версии HeadHunter.

В 2015 году в клиентских центрах, точках продаж и магазинах-партнерах банк внедрил биометрическое распознавание лиц, запустил образовательные кредиты и начал принимать вклады физлиц. В августе банк первым в России завершил оснащение сети банкоматами с функцией Cash Recycling – замкнутого оборота наличных. За три года узнаваемость бренда Лето Банка достигла 60%. В 2015 году банк выдал более 1 млн кредитов на сумму свыше 47 млрд рублей.

Как «банк для бедных» деньги раздавал

Одним из наиболее известных продуктовых проектов Лето Банка, запомнившихся на рынке, была «Суперставка». Добросовестным заемщикам, аккуратно вносившим платежи по полученному кредиту и погасившим его, банк пересчитывал проценты за весь срок по ставке, сниженной на 10%, и возвращал разницу на счет клиента. Так, за три с половиной года банк вернул клиентам более 500 млн рублей, а сама акция наделала много шума. Клиенты радовались, банкиры завидовали, указывая, что при акционере с госучастием не грех и деньги клиентам раздавать.

Посадки. В хорошем смысле слова

А вот еще один, пожалуй наиболее яркий, социальный проект, запущенный Лето Банком. В 2013 году в России появился краудфандинговый веб-сервис Maraquia.com по посадке лесов через Интернет. Пользователи платформы делились на две группы – лесничие и обычные граждане. Лесничие регистрировали на платформе территории по всему миру, где погибал лес. А люди могли выбрать лесничего и количество деревьев и оформить заказ на посадку леса. Сначала ресурс работал в ограниченном режиме, но в 2014 году платформу увидел Лето Банк.

Говорят, идею интегрировать сервис Maraquia.com в банкоматы предложил Дмитрий Руденко. Так на экранах устройств появилась услуга «Подари лес другу». Вслед за этим проектом появилась карта «Зеленый мир», с помощью которой люди стали дарить друг другу на праздники деревья. Праздничная акция превратилась в экологический проект, который презентовали Дмитрий Руденко и министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской.

Благодаря проекту было высажено около 300 тыс. деревьев, а «Лету» удалось совместить, казалось бы, несовместимое – банковский бизнес и экологическую инициативу. Кстати сказать, сейчас этот проект с успехом продолжает Почта Банк.

«Лето» ушло на «Почту»…

Идея создания банка-лоукостера на базе почтовых отделений обсуждалась в России на протяжении 15 лет. По иронии судьбы получилось так, что в годы возникновения и развития Лето Банка к ней вернулись снова. Уже в январе 2016 года было официально объявлено, что все-таки Почта Банк будет создан. А создавать его решили на базе отделений Почты России и «легкой дочки» ВТБ 24.

«Идея банка — это лоукост. Мы вообще считаем, что в банковской сфере пришло время лоукоста. Новый почтовый банк, его основная функция — это банк текущих счетов», – говорил еще в сентябре 2015 года Дмитрий Руденко, который возглавил новый банк. Предполагалось, что в создаваемый Почта Банк будет инвестировано 16–20 млрд рублей.

…и попало в переплет

Руководство бывшего Лето Банка считает, что проект был удачным. «ВТБ 24 предпринимал несколько попыток создания банка для массового сегмента, – отмечал Дмитрий Руденко. – В 2010 и 2011 годах планировалось создать совместное предприятие с кем-то из участников рынка, но потом задумались о покупке небольшого банка. Безусловно, Лето Банк мог появиться и на год-два раньше. Хорошо это или плохо, что мы вышли на рынок перед самым кризисом, когда кредитный «пузырь» уже явно надувался? Сложно сказать. Мы сумели пройти этот кризис и вышли из него с прибылью. Значит, все произошло вовремя. Тем более у банка, в отличие от многих конкурентов, к началу кризиса не оказалось портфеля невозвратных кредитов, которые мы могли бы выдать в 2010 и 2011 годах».

…Весной 2017 года в московском Доме книги на Арбате была презентована «Летняя книга», представляющая собой кейс – как создать успешный банк нового типа за три года. Заместитель председателя правления Почта Банка Георгий Горшков на презентации признался, что именно он начал писать эту книгу, а потом к процессу присоединились и другие сотрудники банка. Цитаты в данной публикации приводятся по этой книге.

Официально Лето Банк сменил название на Почта Банк в марте 2016 года – за год до презентации книги. Теперь преемник Лето Банка – Почта Банк ставит рекорды по скорости развития. Но это уже совсем другая история.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 17 ноября 2017 > № 2391388


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 17 ноября 2017 > № 2391379

Наш выбор: Бинбанк, Промсвязьбанк и УБРиР. В вопросе блокировки счета они ведут себя по-разному

ВЛАДИМИР КОСТРИЦИН

генеральный директор компании Lossew Lamp (Барнаул)

У компании Lossew Lamp счет открыт с апреля 2017 года в Промсвязьбанке – в городе Барнауле. Мы проводим обычные расчетные операции, но планируем также в ближайшем будущем вести и внешнеэкономическую деятельность. Расчетный счет у родственной компании, которая уже ведет ВЭД, открыт в Бинбанке, у нас были счета в Промсвязьбанке, Бинбанке и Уральском банке реконструкции и развития (УБРиР).

В банковском бизнесе и в обслуживании меня как клиента банка не устраивает один момент – полное отсутствие презумпции невиновности хозяйствующего субъекта. Я вообще не понимаю, зачем ЦБ уполномочил банки – коммерческие организации – надзирать за другими такими же коммерческими организациями? Дело банков – зарабатывать прибыль, а не следить за поведением клиентов. Для этого есть другие надзорные органы – Федеральная налоговая служба (ФНС) и Росфинмониторинг.

У нас была такая история: связанная с нами компания, можно сказать материнская, дала нам средства на развитие, оформив их переводом. Промсвязьбанк заблокировал нам счет. Мы предоставили все пояснительные документы. Наш случай разбирали долго – примерно месяц, ну, 25 дней точно! Счет наконец-то разблокировали. Но Промсвязьбанк теперь заблокировал другой счет – тот, с которого нам в этом же банке перевели средства! И вот мы уже месяц пытаемся разблокировать этот счет, фактически приводя в том же банке ту же аргументацию. И предъявляя те же документы! Все это время мы не можем вести хозяйственную деятельность и платить зарплату.

Самое забавное в том, что все три банка при одной и той же операции поступили по-разному. В Бинбанке, посчитав операцию не совсем понятной, сразу попросили принести документы, не прибегая к блокировке счета. То есть во время «разбора полетов» счет работал. В Промсвязьбанке было так, как я описал: счет заблокировали, документы попросили, и почти месяц мы куковали с заблокированным счетом. А в УБРиР сразу заблокировали счет и сказали: идите куда хотите!

Как я уже сказал, средства компании мы храним в рублях, но после выхода на международную арену, видимо, у нас добавятся и расчеты в валюте.

От ПСБ я хотел бы, чтобы его сервис «Банк – клиент» был более удобным и дружелюбным к пользователю.

Как физическое лицо я обслуживаюсь в Альфа-Банке.

Компания Lossew Lamp занимается производством светодиодных и матричных модулей ближнего света.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 17 ноября 2017 > № 2391379


Хорватия. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391359

Шантаж и мошенничество: Лондонский суд встал на сторону Хорватии в ее споре со Сбербанком

Ксения Коротеева

Теперь банку будет сложнее добиться взыскания €1,3 млрд с крупнейшей хорватской компании Agrokor

Российские кредиторы крупнейшего хорватского ритейлера Agrokor, переживающего не лучшие времена, давно мечтают вернуть более €1,5 млрд долга. Недавно этим попыткам был поставлено серьезное препятствие. Девятого ноября 2017 года судья Высокого суда Англии признал обоснованность хорватского закона (так называемый «Lex Agrokor»), введенного в 2015 году исключительно в интересах стоявшего на грани банкротства Agrokor и усложняющего жизнь тех кредиторов, которые захотят добиться взыскания долга за счет иностранных активов компании. Это единичный случай или усиление протекционистских тенденций как новый тренд глобальной экономики? И какие шансы у иностранных кредиторов добиться возврата многомиллиардного долга?

В чем суть конфликта и закона Lex Agrokor

Agrokor — крупнейшая хорватская продуктовая ритейлинговая компания с ежегоднной выручкой около €6,5 млрд. На нее приходится примерно 15% ВВП Хорватии. В компании работают около 40 000 рабочих в Хорватии и около 20 000 — в Словении, Боснии и Сербии.

В конце 2016 года у компании начались финансовые проблемы, ее поставщики и небанковские кредиторы начали подавать в суд за неплатежи. В 2017 году стало ясно, что компанию надо спасать. Как оказалось позже, владельцы и менеджеры Agrokor долгое время фальсифицировали отчетность, скрывая финансовые проблемы. Глава Сбербанка Герман Греф окрестил эту практику беспрецедентным мошенничеством. Долговые обязательства Agrokor оцениваются примерно в €7,7 млрд, из которых на долю Сбербанка приходится €1,3 млрд. Среди кредиторов Agrokor есть и другие крупные банки: ВТБ (размер долга – около €340 млн), Banca Intesa, BNP Paribas, Goldman Sachs, Credit Suisse.

Получивший неофициальное название «Lex Agrokor» закон о чрезвычайной процедуре управления системно значимыми компаниями был принят Хорватией в апреле 2017 года. Ведь национальный закон о банкротстве попросту не подходил для адекватного разрешения затруднительного положения Agrokor.

Ключевое положение закона - в случае финансовой несостоятельности системно значимой компании ее управление переходит «чрезвычайному управляющему», назначаемому государственным судом Загреба по предложению правительства Хорватской Республики. Закон также предусматривает образование специального комитета кредиторов. В течение 12 месяцев чрезвычайный управляющий разрабатывает мировое соглашение, которое должно учитывать интересы кредиторов, входящих в комитет.

В середине октября в Хорватии были арестованы шесть бывших топ-менеджеров, а в конце ноября в Лондоне был задержан и основной владелец компании Ивица Тодорич. Чрезвычайным управляющим был назначен Анте Рамляк. Разработать мировое соглашение ему необходимо к июлю 2018 года.

Однако самое важное в Lex Agrokor – мораторий на предъявление любых исковых требований в отношении компании, а также всех контролируемых ею и аффилированных с ней компаний (где у нее не менее 25% акций). Для кредиторов Agrokor (в частности, для Сбербанка и ВТБ) это означает, что на время процедуры чрезвычайного управления они не в праве обращаться ни в государственные, ни в третейские суды — ни против Agrokor, ни против компаний, входящих в ее группу. Эта мера объясняется необходимостью сохранения целостности Agrokor и обеспечения более эффективного процесса ее реструктуризации.

Важно отменить, что закон действует только на территории Хорватии, а Agrokor и контролируемые ей компании имеют свои активы и в других странах. В связи с этим некоторые кредиторы, в частности Сбербанк, попытались заморозить активы Agrokor в таких странах как Сербия, Босния и Словения. В Сербии Сбербанку повезло: банк обратился в государственные суды с заявлением о запрете на продажу акций, принадлежащих Agrokor и ее поручителям по кредитным договорам. Сербские суды встали на сторону Сбербанка и заморозили активы компаний Agrokor и Ledo (поручителя по кредитным соглашениям Agrokor).

В Англии же дела пока складываются не в пользу Сбербанка.

В июле 2017 года Сбербанк обратился в Лондонский международный третейский суд (LCIA) с иском против Agrokor и одиннадцати поручителей по кредитным соглашениям между Сбербанком и Agrokor. Сумма требований достигает €450 млн.

Однако рассмотрение спора в арбитраже было приостановлено по совместному согласию сторон, так как 27 июля 2017 года Анте Рамляк подал заявление в Высокий суд Англии о признании последствий введения чрезвычайной процедуры управления Agrokor. В итоге судья Пол Мэтьюз признал на территории Англии последствия процедуры чрезвычайного управления в отношении компании Agrokor и контролируемых ей компаний, другими словами - исключительную компетенцию хорватских судов в отношении всех вопросов, связанных с управлением Agrakor.

Одновременно Agrokor отказалась признавать требования Сбербанка, исключив его из совета кредиторов.

В Сбербанке не ответили на запрос Forbes с просьбой прокомментировать решение Высокого суда Англии. Герман Греф, выступая 14 ноября перед журналистами, расценил поведение управляющего компании как шантаж.

Какие перспективы у Сбербанка

Сбербанк вправе обжаловать решение английского суда и добиться признания своего права на рассмотрение спора в арбитраже, которое, несомненно, имело важную роль при выдаче займа Agrokor. Возможно, суд апелляционной инстанции придаст этому праву большее значение, чем судья Пол Мэтьюз.

Помимо апелляции, перспективы Сбербанка также зависят от того, согласятся ли арбитры LCIA, не связанные выводами судьи Высшего суда Англии, с признанием последствий закона Agrokor непосредственно в рамках арбитража. Арбитры сами определяют свою компетенцию на рассмотрение спора и вправе не согласиться с позицией государственных судов. В случае удовлетворения требований Сбербанка в арбитраже, у компании появится возможность исполнить арбитражное решение в соответствии с Нью-Йоркской конвенцией 1958 года в странах, отказавшихся от признания хорватского закона (например, в Сербии, Словении и Боснии). Таким образом, несмотря на то, что 9 ноября 2017 года судья Высокого суда Англии встал на сторону Хорватии, у Сбербанка еще есть возможность переломить ход событий.

Когда государство принимает отдельные законы для защиты отечественных компаний в ущерб иностранным контрагентам, к ответственности может быть привлечено само государство. Примечательно, что Хорватия сталкивается с инвестиционным арбитражем не впервые. В 2016 году венское подразделение банка UniCredit инициировало инвестиционный арбитраж против Хорватии в связи с введением закона о принудительной конвертации в евро договоров займа, заключенных в швейцарских франках. Закон, направленный на защиту хорватских потребителей, предусматривал, что все расходы, связанные с такой конвертацией, лежат на кредиторах. В результате такой меры пострадали UniCredit, Raffeisen, Erste Group, Сбербанк и другие. Данное разбирательство еще не завершено.

В контексте вышеописанного разбирательства вспоминаются действия Аргентины, направленные на урегулирование финансового кризиса в 2001 году, которые послужили основанием для более чем 40 инвестиционных споров. В 2002 году Аргентина ввела чрезвычайный закон, в соответствии с которым в сфере электроснабжения более не допускался расчет тарифов по ставке один аргентинский песо — один доллар США. Данный закон нанес значительный ущерб инвесторам из США, которые в 1998 году решили инвестировать в Аргентину только из-за благоприятного обменного курса, закрепленного на тот момент в законодательстве Аргентины. В большинстве случаев арбитры вынесли решение в пользу иностранных инвесторов, признав действия Аргентины не соответствующими международным стандартам.

Ситуация с Agrokor отличается тем, что в данном случае речь идет о предоставлении займов, а не о, инвестициях в чистом виде. В то же время, учитывая крайне важное значение данной компании для экономической стабильности Хорватии, а также объем предоставленных Agrokor займов, очевидно, что Lex Agrakor был принят в публичных, то есть государственных интересах, что может служить основанием для обращения в инвестиционный арбитраж. Однако, российским кредиторам нужно понимать, что двусторонний договор о защите инвестиций между Хорватией и Россией, хоть и подписан, еще не вступил в силу, в связи с чем механизм такого обращения им недоступен. В то же время это не препятствует другим иностранным кредиторам или иностранным подразделениям российских кредиторов попытаться обратиться в инвестарбитраж и взыскать с Хорватии понесенные убытки в случае признания их иностранными инвесторами, пострадавшими в результате протекционистских мер государства.

Таким образом, возможности и перспективы Сбербанка и других кредиторов по взысканию долга с хорватской компании Agrakor пока смешанные. Во-первых, важно, что решит суд апелляционной инстанции в Англии. Оставит ли он в силе решение судьи Высокого суда или посчитает, что право на арбитраж в глобальной экономической перспективе имеет большее значение, чем протекционистские меры государства. Во-вторых, государственные суды имеют не последнее слово в данном споре — арбитры LCIA, не связанные ранее принятыми решениями, вправе удовлетворить исковые требования Сбербанка (принимая, кстати, во внимание финансовый кризис в Хорватии). В любом случае, если результаты коммерческого арбитража сложатся не в пользу кредиторов компании Agrakor, они могут попробовать воспользоваться защитой международных соглашений и инициировать инвестиционный арбитраж против Хорватии. Несмотря на кризисное положение в государстве, лишение кредиторов права на независимый и беспристрастный арбитраж и передача споров по взысканию многомиллиардного долга в государственные суды — слишком экстремальная мера, правомерность которой находится под сомнением.

Хорватия. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391359


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391327

Производный шум. Как ЦБ будет регулировать рынок деривативов с 2019 года

Александр Мансир

вице-президент банка «Открытие»

C 2019 года Банк России вводит новые требования в рынку внебиржевых деривативов. Для банков это обернется снижением маржи и уровня комиссионных, а для рынка — ликвидности

Мировой финансовый кризис, начавшийся в 2007 году, выявил низкую устойчивость банков к экономическим потрясениям. В этой связи центральные банки стран G20 стали проводить политику по снижению системных рисков, связанных с внебиржевыми производными инструментами.

Частью этой политики стало введение обязательного маржирования сделок с деривативами, заключенными не на бирже (свопами, форвардами и опционами). Это значит, что клиент, приобретая производные финансовые инструменты, должен быть готовым внести в банк средства в качестве обеспечения на случай увеличения разницы между текущими рыночными ценами и условиями по сделке ПФИ.

С 2011 года маржирование было внедрено странами Евросоюза, США, Гонконгом, Сингапуром и в настоящее время находится на стадии внедрения в странах БРИКС — Бразилии, Индии, Китае и ЮАР. Россия вводит эту обязательную меру в сентябре 2019 года — интеграция в мировую экономику невозможна без соблюдения современных рекомендаций в области банковского регулирования.

Изначально запуск намечался на 2018 год, но впоследствии он был отложен — регулятору потребовалось дополнительное время для реализации замечаний, полученных от профучастников рынка по итогам консультаций.

Каким будет регулирование

Несмотря на то, что Банк России в целом учел точку зрения профессиональных участников рынка, их наиболее важное предложение пока не нашло поддержки у регулятора. Речь идет о возможности исключить условие обязательного маржирования сделок с ПФИ, если они заключены с целью хеджирования рисков клиентами корпоративного сектора.

Среди других инициатив банковского сообщества — распространение исключения на маржирование сделок с ПФИ короче 30 дней, на поставочные валютные опционы и на маржирование для нефинансовых организаций, а также введение дополнительного порога для начальной маржи.

Между тем, предложенный Центробанком подход предполагает появление пороговых значений для начальной (гарантийный залог) и вариационной (минимальная сумма на счете, позволяющая держать позицию) маржи.

На первом этапе реформы внесение вариационной маржи будет обязательным для профессиональных участников рынка при портфеле сделок, превышающим 100 млрд рублей, начальной маржи — при портфеле более 600 млрд рублей. В течение последующих четырех лет эти значения планируется снизить до уровня 80 млрд рублей. В качестве обеспечения сделок будут приниматься рубли, основные конвертируемые валюты, золото и ценные долговые бумаги с соответствующими рейтингами.

Банк России планирует вводить обязательное маржирование внебиржевых ПФИ поэтапно для разных категорий участников рынка, которые он выделил специально для этих целей.

К первой категории отнесены кредитные организации и профессиональные участники рынка ценных бумаг: брокеры, дилеры, доверительные управляющие, а также управляющие компании инвестиционных фондов, паевых инвестиционных фондов и негосударственных пенсионных фондов. Ко второй — лица, заключающие сделки с ПФИ на внебиржевом рынке и не попавшие в первую категорию. На них обязательное маржирование предлагается распространить c 1 сентября 2020 года.

При трансграничных сделках ограничение распространится также на государства, в которых отсутствуют требования об обязательном маржировании. В отношении сделок с контрагентами из таких стран российскому участнику не придется вносить маржу, но он будет должен получать маржинальные платежи в соответствии с правилами, действующими в России.

Сейчас Банк России дорабатывает новый нормативный акт. Его финальная версия должна прояснить ряд моментов, которые в значительной степени определят дальнейшую траекторию и динамику рынка .

Например, отсутствие достаточной международной практики по централизованному клирингу валютных форвардных контрактов, валютных свопов и вероятности возникновения регуляторного арбитража в отсутствии требования об обязательном централизованном клиринге валютных ПФИ в иных юрисдикциях; требование об обязательном централизованном клиринге для организаций, являющихся резидентами иностранного государства; отсутствие в российском праве оптимальной конструкции для начальной маржи (залог является недостаточно удобным инструментом, в то время как титул не защищает в случае банкротств).

Как это отразится на рынке

Изменения потребуют серьезной трансформации рынка, главная цель которой — повысить его прозрачность. Сейчас значительное количество деривативов не стандартизировано, и в отношении обязательств, возникающих из них, не осуществляется клиринг с участием центрального контрагента. Это значит, что риск неисполнения обязательств по ПФИ довольно высок.

Например, в 2013-2014 годах финансовые потери крупнейших российских корпораций по сделкам внебиржевого хеджирования оказались сопоставимы с прибылью компаний. Общая сумма потерь оценивалась в 290 млрд рублей.

Безусловно, первой реакцией рынка на реформу 2019 года может стать отток ликвидности у компаний, имеющих немаржируемые сделки с ПФИ на балансе, и сокращение доходов банков. Вместе с тем на рынке должна повыситься конкуренция, а число его участников — увеличиться за счет некрупных финансовых институтов, работу с которыми на рынке ПФИ многие клиенты до сих пор считали рискованной.

Пока же до 80% сделок с деривативами сформировано крупными банками. Со вступлением новых правил игры рынок должен серьезно сегментироваться. Для корпоративных клиентов введение обязательного маржирования сделает одинаково привлекательными сделки как с крупными, так и с небольшими банками. Кстати, последние смогут увеличить свой доход от текущих и новых клиентов за счет кросс-продаж — на сегодняшний день этот канал остается наиболее эффективным способом достижения роста.

Таким образом, роль крупных банков снизится, зато увеличится объем сделок, проводимых через организованные торговые площадки. Рынок расширится не только за периметр интересов крупных игроков, но и других сегментов рынка и даже стран.

Стоит отметить, что соответствие новым жестким требованиям регулятора для обновленного состава участников рынка ПФИ будет означать дополнительную гарантию надежности и прозрачного бизнеса. На сегодняшний день это важные посылы рынку в целом, и рейтинговым агентствам и клиентам кредитных организаций в частности.

Вместе с тем, важно, чтобы проводимые изменения сохранили для участников рынка определенный выбор возможностей — любые жесткие ограничения могут привести к существенному уменьшению объема российского рынка деривативов.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391327


Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2391010

Заместитель председателя Комитета по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства МИР РК Бакытжан Качаков объяснил, почему банки второго уровня неохотно выдают кредиты под ипотеку, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«По банкам то, что они неохотно участвуют в части ипотеки, здесь необходимо понимать, что в 2016 году как раз таки были внесены соответствующие изменения в банковское законодательство, которое защищает больше ипотечников. На сегодня банки, например, по просроченной ипотеке, если просрочка переходит за 6 месяцев, они не имеют права начислять туда пеню и накладывать другие виды штрафов», - сказал Б.Качаков.

Кроме того, как отметил представитель МИР РК, по новому законодательству банки не имеют права отбирать единственное жилье.

«У нас есть судебная практика, связанная с проблемными ипотечниками - когда единственное жилье у человека, то его невозможно отобрать. Еще одной проблемой для банков является то, что поменялся порядок погашения обязательств. Сначала теперь погашается основной долг, потом проценты. Вот из-за этих факторов банки неохотно выдают ипотеку», - пояснил он.

Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2391010


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2391007

Директор департамента жилищного хозяйства АО «Казахстанский центр модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства» Министерства по инвестиция и развитию РК Мадина Мурсакина утверждает, что деньги, направляемые собственниками квартир на содержание своих многоэтажных жилых домов, в основном «оседают» в органах управления и практически не доходят до содержания этого же жилья, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Деньги в основном «оседают» в органах управления и не доходят практически на содержание. В целом, отсутствует прозрачность расходования средств», - заявила Мадина Мурсакина в ходе международного форума «ЖКХ - ЭКСПО и Строительство 2017».

В качестве примера она привела действующий механизм деятельности кооператива собственников квартир (КСК) на примере одного КСК, который аккумулирует 9 многоэтажных жилых домов.

«Как кооператив - это юридическое лицо, имеет один счет. Собственники оплачивают эксплуатационные взносы на счет КСК, и КСК средства одного дома использует на содержание другого дома. Поэтому всегда возникает вопрос у собственников: «Куда уходят наши деньги?» И эта основная проблема касается не только КСК, также работает у нас и управляющая компания. Кроме того, большинство КСК сегодня не заключают договора на сервис, то есть до сих пор содержат в штате сантехников, дворников», - пояснила эксперт.

Мадина Мурсакина напомнила, что в действующем Законе РК «О жилищных отношениях» прописаны четыре формы управления жилым фондом страны - это непосредственное совместное управление не более 20 квартирами, КСК, управляющая компания и иные формы.

«И как раз многообразие этих форм не дает сегодня эффективно управлять (многоквартирными жилыми - Казинформ) домами», - отметила эксперт.

В частности, говоря об управляющей компании, Мадина Мурсакина обратила внимание на тот факт, что на сегодняшний день она «не выбирается собственниками».

«После застройки, введения в эксплуатацию дома застройщики навязывают управляющую компанию, (в данном случае - Казинформ) тоже имеется ряд проблем», - рассказала она.

Например, в Астане одна из крупных строительных компаний после введения в эксплуатацию многоэтажки «ставит свою аффилированную компанию».

«Конечно, это мера, в принципе, вынужденная, потому что квартиры не все сразу раскупаются, и данная норма тоже сегодня экспертами будет пересматриваться. Возможно такие аффилированные компании, так скажем, от застройщика должны быть, но на период гарантийного срока. А дальше собственники должны общим собранием принять решение о создании своего органа управления», - рассказала эксперт.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2391007


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2390972

Объем безналичных платежей с использованием платежных карточек за 9 месяцев 2017 года вырос по на 80,7% по количеству и на 75,0% по сумме платежей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Об этом сообщается в «Обзоре результатов надзора платежных систем и развития рынка платежных услуг за 9 месяцев 2017 года», опубликованном на сайте Нацбанка РК, передает Zakon.kz.

Безналичные платежи с использованием платежных карточек казахстанских эмитентов составили 152,1 млн. операций на сумму 1 965,5 млрд. тенге. При этом доля безналичного расчета в общем объеме операций с использованием платежных карточек выросла по количеству платежей до уровня 47%, по сумме платежей – до 20,4%.

Росту безналичных платежей с использованием платежных карточек способствовали проводимые банками работы по расширению сети обслуживания платежных карточек, развитие систем интернет и мобильного банкинга, а также мотивационные и лояльные программы по повышению заинтересованности клиентов в применении платежных карточек для оплаты товаров и услуг. В частности, количество POS-терминалов по сравнению с аналогичным периодом 2016 года выросло на 18,4% до 121 321 единиц.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2390972


Белоруссия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2390833

Министерство по налогам и сборам Беларуси получило право приостанавливать операции плательщиков по их электронным кошелькам. Соответствующие изменения и дополнения в положение о Министерстве по налогам и сборам вносятся постановлением №850, которое Совет Министров принял 15 ноября. Информация об этом опубликована сегодня на Национальном правовом портале, сообщает БЕЛТА.

Согласно документу, МНС предоставлено право приостанавливать в случаях, установленных законодательными актами, операции плательщиков не только по их счетам, но и по электронным кошелькам в банках, небанковских кредитно-финансовых организациях.

Кроме того, из обязанностей министра по налогам и сборам исключено утверждение графиков проверок соблюдения в инспекциях МНС и государственных организациях, подчиненных ведомству, порядка рассмотрения обращений.

Также в новой редакции изложено приложение 1 "Территориальные органы Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь". Так, из перечня территориальных органов МНС исключены инспекции по Ганцевичскому, Жабинковскому, Ивановскому, Каменецкому, Ляховичскому, Малоритскому, Витебскому, Бешенковичскому, Браславскому, Верхнедвинскому, Брагинскому, Буда-Кошелевскому, Петриковскому, Дятловскому, Ивьевскому, Кореличскому, Копыльскому, Мядельскому, Узденскому, Хотимскому, Круглянскому и другим районам. Всего в перечень входит 87 территориальных органов (ранее - 149).

Постановление вступает в силу после его официального опубликования.

Белоруссия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2390833


Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > vietnam.vnanet.vn, 17 ноября 2017 > № 2390737

16 ноября во второй половине дня в Ханое президент Госбанка Вьетнама Ле Минь Хынг ответил на депутатские запросы, а именно на такие вопросы, как управление денежной политикой для оказания содействия предпринимательской и производственной деятельности и обеспечению рационального роста кредитов; Решение проблемм с неэффективно действующими банками и меры по обеспечению эффективной деятельности банковской системы, решение вопроса плохих долгов; Привлечение золота и валюты, находящихся в частных руках.

По словам президента Госбанка Ле Минь Хынга, за прошедшее время Госбанк достиг положительных успехов в своей деятельности: процентные ставки сохраняются стабильными, процентные ставки по кредитам снизились, рост кредитов был эффективным и безопасным, стабильными остаются курсы валют и валютный рынок, валютные резервы достигли высокого уровня. Касаясь роста кредитов на пользу экономического роста, президент Госбанка Ле Минь Хынг сообщил: «Мы разработали сценарий на 2017 год, согласно которому рост кредитов составит примерно 18 процентов. Данный показатель может гибко быть скорректирован в соответствии с ситуацией в макроэкономике и экономике, в целом. В настоящее время правительство и госбанк выступают за то, чтобы рост кредитов сопровождался обеспечением качества и эффективности кредитования. Мы осушествляем контроль над качеством и эффективностью кредитования и приложим усилия для того, чтобы кредиты были предоставлены точно в указанные сферы для достижения экономического роста и избежания оказания давления на инфляцию».

Что касается кредитования высокотехнологичного и экологически чистого сельского хозяйства, то Ле Минь Хынг подтвердил, что обеспечивается кредитование в среднесрочном и долгосрочном плане и расширяется число объектов, получающих кредиты. На вопрос об использовании биткойна во Вьетнаме, президент госбанка подчеркнул, что это не является законным средством платежей во Вьетнаме. Касаясь мер по реструктуризации кредитных организаций, решению проблем с неэффективно действующими банками и вопроса плохих долгов, а также сокращению процентных ставок по кредитам, Ле Минь Хынг отметил: «Необходимо сконцентрироваться на совершенствовании юридических рамок и системы подзаконных актов для обеспечения безопасной, здоровой и устойчивой деятельности банков, а также представить парламенту на рассмотрение исправленный закон о кредитных организациях на нынешней сессии. Мы выбрали 6 банков для ускорения в экспериментальном порядке темпов решения вопроса плохих долгов, на основе полученных результатов расширим эту работу на остальные кредитные организации. Правительство и Госбанк последовательно выступают за приверженность целям по сохранению стабильности макроэкономики, конроля над инфляцией и ее удерживания на низком уровне. Это важная основа для сокращения процентных ставок по кредитам».

До этого в начале второй половины дня 16 ноября министр финансов Динь Тиен Зунг продолжил отвечать на вопросы депутатов о мерах обеспечения поступлений в госбюджет и рациональных расходах; привлечении и эффективном использовании зарубежных кредитов; профилактике и борьбе с контрабандой, торговым мошеничеством и поддельными товарами.

Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > vietnam.vnanet.vn, 17 ноября 2017 > № 2390737


Великобритания > Финансы, банки > banki.ru, 17 ноября 2017 > № 2390409

Спаси и продай

Как государство санирует банки в разных странах мира

Ричард Брэнсон удачно купил у государства санируемый банк

Сотни миллиардов рублей потеряло российское государство из-за отзыва лицензий и санаций банков за последние четыре года. В самом ЦБ признают, что санация может коснуться и других крупных банков. Но можно ли не только терять на спасении банка? Международный опыт показывает, что да.

Индекс Freddie Mac

«Самый прибыльный банк еврозоны» — так был назван в октябре 2017 года ирландский Allied Irish Bank (AIB). А ведь в 2010 году положение банка, одного из крупнейших в стране, было настолько плачевным, что государству пришлось его национализировать. Антикризисное управление оказалось успешным, и в минувшем июне власти провели IPO банка. За пакет в 28,75% было выручено 3,4 млрд евро. Аналогично — вывести акции на биржу — планирует в недалеком будущем Банк России с подконтрольными ему «Открытием» и Бинбанком. Обречен ли этот проект на успех? К сожалению, нет. Как показывает практика, попытки государства спасти банки далеко не всегда оказываются удачными.

Спасать банки во время кризиса становится доброй традицией у многих государств. Наиболее ярко мы это увидели во время последнего глобального финансового кризиса — 2007—2009 годов. Тогда во многих странах мира власти в разной форме прибегали к поддержке банков: выкуп акций, различного рода вливания, национализация, очистка от «плохих» долгов... По оценкам журнала The Economist, в результате всех этих действий под контроль государства перешла четвертая часть рыночной стоимости глобального финансового сектора. Но сейчас эта цифра значительно ниже: банки возвращаются в частные руки.

Наиболее распространенная практика такова: финансовые власти (это может быть непосредственно ЦБ, правительство или же специально созданный орган, контролируемый ЦБ и Минфином, и проч.) берут под крыло проблемный банк, но, исправив в нем все «поломки», возвращают на рынок — чаще всего через IPO или поиск стратегического инвестора. Одно из немногих исключений — американские ипотечные компании Fannie Mae и Freddie Mac, которые были национализированы в сентябре 2007 года из-за кризиса, вызванного сабпрайм-ипотекой, и до сих пор находятся под контролем государства.

В России, если смотреть правде в глаза, тоже кризис. Да, не в острой фазе, но системный, и не все банки с ним справляются. А значит, регулятор должен не только помогать банкам отправиться на тот свет, но и остаться на плаву. Причем желательно помогать деньгами не на безвозвратной основе. За рубежом эта практика стала привычной. Вдруг и нашему Центробанку удастся сделать из «Открытия» и Бинбанка конфетку?

Санитары для санаторов

АIВ: ирландское чудо на три буквы

Allied Irish Bank пал жертвой «ирландской части» глобального кризиса. Типичная история: во время бума на рынке недвижимости он выдавал кредиты на 100% стоимости жилья. Когда пузырь ипотечного кредитования лопнул, AIB покатился вниз вместе со всей банковской системой страны.

Власти пытались спасти и крупнейший банк страны — Anglo Irish Bank, выделив для этого 30 млрд евро, но не получилось. Этот банк пришлось ликвидировать. После его краха спасать пришлось уже всю банковскую систему страны. Ее убытки составили в совокупности около 100 млрд евро. Ирландия стала второй после Греции страной, которая подала заявку на получение экстренной финансовой помощи у чиновников еврозоны и ЕС. Но этой помощью в итоге правительство Ирландии распорядилось эффективно.

AIB был национализирован в 2010 году. К тому моменту его капитализация снизилась почти в тысячу раз — с 24 млрд до 28 млн евро. Спасение банка обошлось правительству в 21 млрд евро, из них 3,7 млрд были взяты из Национального пенсионного резервного фонда. Бернард Берн, возглавивший банк после национализации, сократил более половины сотрудников и полностью заменил руководство банка. Он избавился от проблемных кредитов на сумму 40 млрд евро, снизил долю просроченных ссуд в портфеле с 35% до 13%.

В результате уже в 2014 году банк вышел на прибыль, а к середине 2017-го вернул государству в виде дивидендов 6,8 млрд евро. Сегодня это крупнейший банк Ирландии. А размещение на бирже, которое прошло в июне этого года, оказалось лучше прогнозов. Так что правительство даже немного увеличило портфель, выставляемый на IPO, — c 25% до 28,75%.

Впрочем, надо понимать, что успех AIB — это часть успеха всего ирландского банковского сектора, доходность которого, согласно данным ЕЦБ, в три раза превышает доходность банковского сектора еврозоны.

Одна из причин — высокие ставки по кредитам. Самые высокие — по розничным кредитам (3,2% против 1,9% в среднем по еврозоне) и одни из самых высоких — по корпоративным (5,1% против 2,3% в среднем по еврозоне), писало в октябре ирландское издание Sunday Independent, которое провело соответствующее исследование. Кроме того, банки освобождены от уплаты корпоративного налога на следующие 20 лет. Правда, за это они постепенно должны будут вернуть государству затраченные на их спасение 64 млрд евро.

Главное — вовремя вернуть

Еще один из секретов успеха AIB — это жесткая нацеленность государства вернуть его в частные руки в максимально короткий срок. Государство, как известно, плохой менеджер, и данная ситуация не исключение. Мировой опыт показывает, что успешность и жизнеспособность санируемого банка или финансового учреждения в будущем во многом зависит от того, насколько быстро государство готово вернуть его на рынок.

Эксперты обнаружили, что под контролем государства банки становятся политизированными и неправильно распределяют капитал. Экономист Паола Сапиенца из Северо-Западного университета США обращает внимание, что итальянские государственные банки предоставляли дешевые кредиты компаниям в тех регионах, которые голосовали за своих политических патронов. Через десять лет после финансового кризиса в Японии до трети фирм были своеобразными «зомби», которые выживали только благодаря тому, что банки их кредитовали под давлением государства на нерыночных условиях.

В Швеции в 1991 году во время кризиса, охватившего скандинавские страны, наоборот, изначально было решено национализировать первый и третий по размеру банки в стране лишь на короткое время, а потом продать их. Этот пример во время глобального кризиса 2007—2009 годов взяли на вооружение многие страны. В том числе повторила его и сама Швеция.

Со времен шведского кризиса, правда, сроки, которые банк проводит под контролем центробанка или другого контролирующего органа, увеличились. Ведь увеличились и потери банков. Более того, размер этих потерь стало сложнее оценить, поскольку появились сложные финансовые инструменты. Так, Ирландии потребовалось семь лет, чтобы вернуть AIB на биржу.

На днях стало известно, что Бельгия начала подготовку к проведению IPO банка Belfius: размещение запланировано на первую половину 2018 года, рынку будет предложено 20% акций, за которые предполагается выручить 1,5 млрд евро. Belfius — это третий по размеру банк в стране, образованный в 2011 году из бельгийской части рухнувшего франко-бельгийского банка Dexia. Правительство страны заплатило за спасение банка 4 млрд евро, сегодня его капитал достигает 9,3 млрд евро.

Но банку необязательно выходить на рынок, регулятор может найти для него частного инвестора. Например, один из главных героев финансового кризиса — британский банк Nothern Rock, пробыв всего два года под контролем государства, стал частью империи одного из самых эксцентричных миллиардеров планеты.

Northern Rock и Ричард Брэнсон: все равно ты будешь мой

Northern Rock был крупнейшим банком на рынке ипотечного кредитования. Специфика банка заключалась в том, что он финансировал свой бизнес не из депозитов вкладчиков, а до 75% необходимых средств заимствовал на денежном рынке. С крахом ипотеки сабпрайм в США банк начал испытывать сильные проблемы с ликвидностью и обратился за помощью в Банк Англии, который в сентябре 2007 года выделил Northern Rock экстренный кредит в размере 3,2 млрд долларов. Сообщение о кредите Банка Англии вызвало панику среди вкладчиков, которые за следующие три дня вынесли со счетов 2 млрд фунтов стерлингов.

Чтобы прекратить панику, Банк Англии пообещал сохранность всех сбережений. Найти частного инвестора для банка не удалось, и в феврале 2008 года Northern Rock был национализирован. К этому моменту его долг перед Банком Англии составлял уже 25 млрд фунтов стерлингов, а сумма гарантий со стороны регулятора — еще 30 млрд фунтов. Добавим сюда портфель ипотечных кредитов банка и получим сумму в 100 млрд фунтов стерлингов, которая была добавлена к государственному долгу Великобритании, автоматически повысив его с 37,7% до 45% ВВП.

Примечательно, что ответственность за состояние банка была возложена не только на управляющих, но и на Financial Services Authority — Администрацию финансового надзора, которая не проводила надлежащего надзора за банком (последняя проверка банка со стороны FSA проводилась в феврале 2006 года). В результате обширной программы продажи и реструктуризации кредитов, сокращения персонала и расходов на благотворительность, продажи или передачи в лизинг недвижимости банк начал постепенно гасить долг перед Банком Англии.

Пробыл в руках государства Northern Rock совсем недолго. Уже в ноябре 2011 года было объявлено, что его покупает миллиардер Ричард Брэнсон за 747 млн фунтов стерлингов. На базе банка Брэнсон стал развивать финансовое направление своей империи — банк Virgin Money. Причем любопытно, что впервые Брэнсон заявил о желании купить Northern Rock еще в 2007 году, до начала кризиса.

Под контроль и/или управление государства перешло много банков во время глобального финансового кризиса. В той же Великобритании, помимо самого громкого случая с Northern Rock, можно вспомнить, что Казначейство Британии сделало финансовые инъекции в размере 37 млрд фунтов стерлингов в капитал трех банков — Royal Bank of Scotland Group Plc, Lloyds TSB и HBOS Plc. Здесь также изначально предполагалось возвращение банков частным инвесторам, «когда наступит надлежащее время».

Исключением из общей практики являются, пожалуй, только американские ипотечные компании Fannie Mae и Freddie Mac. Но, вероятно, и они скоро снова обретут частных владельцев. По крайней мере, на этом настаивает бывший заместитель министра финансов США и член управляющего совета ФРС Джером Пауэлл, которого президент Дональд Трамп выдвинул на пост главы ФРС. Если эту кандидатуру утвердит сенат, Пауэлл займет пост главы американского центробанка в феврале 2018 года.

Почему одних спасают, а других топят?

Неясность критериев для спасения проблемного банка — одна из главных претензий к ЦБ РФ. Почему у «Югры» отозвали лицензию, а в «Открытии» проводят санацию? Глава ЦБ Эльвира Набиуллина привела такое объяснение на Международном банковском форуме в Сочи: в отличие от «Югры», банк «Открытие» не занимался «агрессивным нарушением ограничений регулятора», не был «карманным банком», созданным для финансирования проектов своих собственников. Системная значимость «Открытия» позволяет рассчитывать на восстановление нормальной работы банка. Допустим. Но почему тогда стали спасать Бинбанк?

Справедливости ради надо сказать, что подобные претензии звучали не только в адрес российского регулятора. Наибольшее недоумение вызвали, пожалуй, действия ФРС и финансовых властей США в ходе глобального кризиса. В марте 2008 года финансовые власти США спасли пятый по величине инвестиционный банк — Bear Stearns. Он получил от ФРС кредиты на 30 млрд долларов после того, как вкладчики и пайщики всего за три дня вынесли все имевшиеся резервы банка. А еще через день, при активном участии финансовых властей, Bear Stearns был куплен по минимальной уже цене более крупным американским инвестбанком — JPMorgan Chase.

Ровно через полгода, в середине сентября 2008-го, на грани краха оказался Lehman Brothers — четвертый по величине инвестбанк в стране. Рынок ожидал, что спасут и его — он же крупнее и тем более too big to fail. Но на этот раз вышло иначе. Именно крах Lehman Brothers позволил наконец увидеть масштабы кризиса. Понять, насколько сильно был завязан американский (и не только) финансовый сектор на краткосрочных займах и облигациях Lehman Brothers. Спустя пять лет Генри Полсон, в ту пору министр финансов США, скажет, что государству было бы лучше взять банк Lehman Brothers под свой контроль, чем дать ему обанкротиться.

Неясность критериев принятия решения, кому жить, а кому умирать, стала одной из причин неудач спасения банков во время кризиса в Индонезии в 1997 году. Когда страну затронул глобальный азиатский кризис, финансовые власти приняли программу стабилизации банковской системы. Ее первый этап предполагал ликвидацию 16 небольших банков. Причем были закрыты не самые слабые банки: сказалось давление лоббистов, в первую очередь семьи президента и членов правительства. Критерии, по которым принималось решение о ликвидации того или иного банка, так и не были озвучены, что вызвало дополнительную панику на рынке и со стороны кредитных организаций, и со стороны их клиентов.

Следующие этапы спасения банков предполагали национализацию и рекапитализацию наиболее крупных и значимых кредитных организаций. И хотя тут критерии вроде бы были озвучены, но на практике оказалось, что спасали в первую очередь не самых здоровых, а «своих». В результате в 1999 году выяснилось, что для рекапитализации индонезийских банков необходимо в два раза больше средств, чем предполагалось годом ранее.

Казус Citigroup: слабейший поглощает слабого

Подвергались жесткой критике и действия ФРС по спасению в кризис 2007—2009 годов Citigroup. Дескать, финансовые власти, приводя один и тот же довод — «обеспечение стабильности финансовой системы», — в одном случае оказывают банку колоссальную поддержку, а в другом — допускают крах. Эксперты даже намекали на то, что люди, принимающие решения в государственных структурах, становятся в центре конфликта интересов и, возможно, следует внимательно изучить их прошлый опыт работы. Например, еще в сентябре 2008 года именно Citigroup был выбран для поглощения обанкротившегося банка Wachovia Bank. Обычно органы регулирования позволяют поглощение только более сильному банку. Однако Citigroup был в худшем положении, чем банк Wachovia: к моменту, когда ФРС объявила о спасении банка, его рыночная капитализация упала до 21 млрд долларов, хотя до кризиса она составляла 247 млрд долларов. Но в правительстве настаивали: Citigroup — системообразующий банк США и играет огромную роль по всему миру.

23 ноября 2008 года ФРС, министерство финансов США и Федеральная корпорация по страхованию депозитов заявили, что предоставляют Citigroup кредит в размере 20 млрд долларов (дополнительно к 25 млрд долларам, уже выделенным в октябре) и предоставляют гарантии по обязательствам банка на сумму 306 млрд долларов.

Власти США подчеркнули, что спасение Citigroup, четвертого по размеру банка в США, дело не только Штатов, но и практически всего мира. Накануне кризиса офисы Citigroup размещались более чем в 160 странах мира, а персонал насчитывал более 357 тыс. человек. Клиентами финансовой корпорации были более 200 млн человек по всему миру. И дела такой крупной компании действительно летели вниз со скоростью свободного падения. С начала 2008 года финансовые потери Citigroup превысили 20 млрд долларов, а капитализация банка снизилась на 87%. При этом лишь с 17 по 21 ноября 2008 года стоимость акций банка упала более чем на 60%.

Помощь правительства распространяется не на все классы активов Citigroup. Гарантии покрывают относительно надежные вложения — в коммерческую недвижимость и корпоративные займы. Гарантии не распространяются, например, на долги по кредиткам, просрочка по которым в кризис только росла.

Накануне новости про госвливания глава Citigroup Викрам Пандит объявил, что компания намерена сократить дополнительно 52 тыс. рабочих мест, а также уменьшить расходы на 20% по сравнению с уровнем III квартала 2008 года. Кроме того, еще в июле 2008 года банк продал полностью свои активы в Германии — Citigroup Privatkunden — за 4,9 млрд долларов.

Уже в начале 2009 года Citigroup объявила о разделении на два бизнеса: Citicorp для розничных и институциональных клиентов и Citi Holdings — для брокерских услуг и asset management. В декабре 2010 года Citigroup возвратила властям сумму, затраченную на экстренное спасение, и доля государства в банке снизилась с 36% до 27%. Уже в 2010 году банк получил чистую прибыль. Ее сумма — 10,9 млрд долларов — выглядела впечатляющим результатом, если учесть, что предыдущий год, 2009-й, банк закончил с чистым убытком в 1,6 млрд долларов.

Хотелось бы надеяться, что Банку России удастся не только эффективно потратить деньги на санацию «Открытия» и Бинбанка, но и потом получить их назад.

Согласно последнему обзору рейтингового агенства Fitch, в ближайшие четыре года число банков в России может сократиться вдвое, до 300. А первый заместитель председателя ЦБ Дмитрий Тулин, отвечающий за надзор, на днях заявил, что санация может быть использована и в отношении других крупных банков. Так что Банку России предстоит научиться не только спасать проблемные банки, но и с выгодой продавать их в «исправленном виде» новым частным владельцам.

Милена БАХВАЛОВА, Banki.ru

Великобритания > Финансы, банки > banki.ru, 17 ноября 2017 > № 2390409


Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > banki.ru, 17 ноября 2017 > № 2390407

Брать ли ипотеку прямо сейчас

Есть ли альтернатива и кому ее не дадут

Ключи от ипотеки в ваших руках. И от квартиры — тоже

Банки все активнее выдают ипотечные кредиты. За три квартала 2017 года рост выдач по сравнению с прошлым годом составил 25%. Банки.ру разбирался, стоит ли брать ипотечный кредит прямо сейчас, или лучше подождать дальнейшего снижения ставок. И заодно выяснил, какие аналоги ипотеки существуют на рынке.

«Текущее оживление на рынке ипотеки во многом эмоциональное»

Интерес к ипотеке подогревается заявлениями о снижении ставок по кредитам. Но в погоне за низкими ставками надо обратить внимание на экономический контекст. «Ипотека под 12% при инфляции в 10% и ипотека под 9% при инфляции в 4% — это совершенно разные предложения. С этой точки зрения ставка в 9% уже не выглядит столь привлекательной. Сегодня мы оцениваем ипотечную ставку как низкую с позиции наших прошлых представлений о рынке. Поэтому текущее оживление на рынке ипотеки во многом эмоциональное. Постепенно к покупателям жилья будет приходить осознание реальной цены кредита. Того, что ставка по ипотеке — это не просто цифра, которая больше или меньше предыдущих показателей», — говорит руководитель аналитического отдела Уральской палаты недвижимости Михаил Хорьков.

Еще один факт, на который стоит обратить внимание: структура наших расходов изменилась, а реальные доходы не растут уже четвертый год. «Обвал рубля в 2,5 раза в 2014 году перекроил структуру расходов многих семей. Возможности для накоплений сократились. То, что денег у россиян становится меньше, приводит к росту средней суммы ипотечного кредита. За год она увеличилась сразу на 130 тысяч рублей, притом что жилье в стоимости не растет», — поясняет руководитель комитета по аналитике в Российской гильдии риелторов Эльвира Епишина.

Ипотека под 12% при инфляции в 10% и ипотека под 9% при инфляции в 4% — это совершенно разные предложения. С этой точки зрения ставка в 9% уже не выглядит столь привлекательной.

По данным Центробанка, за три квартала 2017 года банки в России выдали свыше 700 тыс. ипотечных кредитов на сумму 1,28 трлн рублей. По сравнению с аналогичным периодом 2016 года выдача ипотеки выросла на 25%. Если обратиться к цифрам за январь — сентябрь 2014-го, то этот результат в 2017 году уже превзойден на 5%. Тогда банки прокредитовали ипотечных заемщиков на сумму 1,22 трлн рублей.

Данные социологических опросов показывают, что жилищный вопрос по-прежнему актуален для значительного числа россиян: около 45% всех семей хотели бы улучшить жилищные условия, - сообщает аналитический центр АИЖК.

«Согласно нашим оценкам, основанным на данных соцопроса, проведенного ВЦИОМ, более 12 млн семей планируют приобрести жилье в ближайшие 5 лет, из них 70% готово воспользоваться для этого ипотекой. При этом граждане предъявляют спрос на современное и комфортное жилье», - отмечает АИЖК.

Ждать ли снижения ставок в 2018 году

В этом году участники рынка ожидают еще одного витка снижения ставок, а вот их прогнозы по следующему году расходятся.

«На волне повышенной активности ипотечного рынка (сезонный рост спроса, а также высокие объемы реструктуризаций, которые позволяют заемщикам снизить стоимость долговой нагрузки, а банкам получить новых клиентов с проверенной платежеспособностью) вполне вероятно, что средние ставки по кредитам в четвертом квартале снизятся еще на 0,3—0,5 процентного пункта, — считает аналитик рейтингового агентства «Эксперт РА» Анастасия Личагина. — Что касается дальнейшей динамики, то в 2018 году маловероятно столь же существенное снижение ставок. Ипотечные банки уже работают на границе маржинальности, а удешевление стоимости фондирования существенно замедлилось».

С ней не согласен директор департамента вторичного рынка компании «Инком-Недвижимость» Сергей Шлома. «Если сейчас средний размер ставки на покупку вторичной квартиры в столице находится на уровне 10%, то в 2018 году она может упасть до 8,5% или даже до 8%. Подчеркну, что ниже этой отметки данный показатель на российском рынке недвижимости вряд ли опустится в обозримом будущем», — говорит он.

Ведущий аналитик ГК TeleTrade Марк Гойхман подчеркивает, что проценты по ипотеке продолжат снижение из-за уменьшения ключевой ставки ЦБ. «Очевидно, ключевая ставка в 2017 году будет снижена еще раз до 8% или даже до 7,75%. А в 2018 году она упадет до 6,75—7%, то есть станет на 3 процентных пункта выше целевого уровня инфляции. Тогда проценты по ипотечным жилищным кредитам опустятся в среднем до 9%», — полагает он.

«Мы ожидаем, что при сохранении стабильности в экономике и отсутствии внешних и внутренних шоков тенденция к снижению ставок сохранится. Но темпы снижения замедлятся — не более одного процентного пункта до конца 2018 года», — прогнозирует управляющий директор дирекции продаж подразделений сети Абсолют Банка Иван Любименко.

Объем ипотечного кредитования показывает сильный рост в последние месяцы. По данным ЦБ РФ, в сентябре 2017 года сумма выданных ипотечных жилищных кредитов (ИЖК) выросла на 22% даже по сравнению с сентябрем 2016-го, когда она выросла на 18% к аналогичному периоду 2015 года.

«Снижение ставок продолжится в следующем году до уровня в 8-8,5% по мере снижения общей стоимости фондирования. Этому будет способствовать реализация мер по развитию рынка, а именно внедрение электронного документооборота (снижение затрат на выдачу и рефинансирование, сокращение временных издержек)», - отметили в аналитическом центре АИЖК.

Есть смысл повременить с ипотекой?

Это означает, что есть смысл повременить с заявкой на ипотеку по крайней мере на год в расчете на снижение ставки, если обстоятельства терпят. Сейчас даже снимать квартиру, как правило, выгоднее, чем брать ипотечный кредит, — расходы меньше.

«Нет смысла и опасаться роста цен на жилье или покупать его в инвестиционных целях. Недвижимость и сейчас мало изменяется в цене и вряд ли станет дорожать в следующем году в среднем быстрее инфляции, то есть более чем на 3—4% в год. Даже вклады в надежном банке составляют 6,5—7%, то есть дают доходность выше, чем инфляция и удорожание недвижимости», — поясняет Марк Гойхман.

По данным портала о недвижимости «ИРН-Консалтинг», число готовых нераспроданных новостроек, например, в Москве, в августе 2017-го было на 160% выше, чем в конце 2014 года. У застройщиков имеются огромные запасы нераспроданной недвижимости, что давит на цены. Поэтому даже текущий ипотечный бум не позволяет значимо повышать цены продаж. Характерно, что при снижении ставки ипотеки и впечатляющем росте ее объемов цена жилья в Москве упала.

По данным аналитической службы «Индикаторы рынка недвижимости», с начала 2016-го до конца октября 2017 года средняя цена квартир в современных панельных домах уменьшилась со 160 тыс. до 155 тыс. рублей за квадратный метр, а в монолитно-кирпичных осталась примерно на уровне 200 тыс. рублей.

«В 2018 году все может измениться»

Но есть и другое мнение: в 2018 году рынок может измениться. В частности, из-за перспективы запрета на долевое строительство. Запрет на него будет иметь очень важное значение для рынка ипотеки. Замена долевого строительства на банковское финансирование наверняка приведет к удорожанию жилья.

По мнению управляющего партнера коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры» Владимира Старинского, сейчас хорошее время для покупки квартиры на первичном рынке, поскольку предложение значительно перевешивает спрос, а банки держат курс на снижение ставок. «Конкуренция как в банковской, так и в строительной сфере приводит к тому, что цены на первичном рынке очень низкие. Однако в 2018 году все может измениться — ужесточаются требования к застройщикам, и сам процесс строительства станет намного сложнее. Это приведет к увеличению себестоимости объектов. Цены могут резко пойти вверх. Однако на рынке вторичного жилья ситуация пока иная: ставки по ипотеке низкие, но в 2018 году они могут продолжить падение, поэтому торопиться с покупкой не стоит», — отмечает эксперт.

Руководитель ипотечной группы департамента новостроек «Инком-Недвижимость» Андрей Носонов уверен, что цена на новостройки в ближайшее время не упадет. «Далеко вниз стоимость «не пойдет» — сегодня мы находимся возле тех ценовых значений, которые ниже опуститься не могут, по крайней мере без выхода продуктов по реновации жилфонда Москвы. Как резюме — совет: покупать квартиры в новостройках следует именно сейчас, по установленным ипотечным ставкам», — говорит он.

Иван Любименко советует воспользоваться теми преимуществами, которые дает покупателю превышение предложения над спросом. «Мы не рекомендовали бы ждать, когда ставка по ипотеке преодолеет новые исторические минимумы. Во-первых, снижение на один процентный пункт не существенно изменит размер ежемесячного платежа. Зато вы не упустите хороший вариант квартиры, сможете выбрать жилье, в наибольшей степени отвечающее вашим ожиданиям, так как предложение сейчас преобладает над спросом и выставлено большое количество объектов. Во-вторых, цены на недвижимость стабилизировались и пока не растут. Но нельзя исключать сценария, что они снова пойдут вверх и вся полученная экономия на процентах будет «съедена», — указывает представитель Абсолют Банка.

Если не ипотека, то что?

Во время кризиса или во времена высоких ставок потенциальные покупатели рассматривают всевозможные инструменты приобретения жилья. У того, кто не может или не хочет брать ипотеку, есть возможность воспользоваться лизинговой сделкой. Сразу необходимо учитывать тот факт, что лизинг подходит далеко не всем категориям покупателей.

Что такое лизинг жилья и как он работает?

«Лизинг — это по факту аренда на определенных условиях с последующим выкупом и оформлением в собственность. Работает это следующим образом. В процессе три стороны: лизингодатель, лизингополучатель и продавец квартиры. Клиент выбирает застройщика и объект покупки. Лизингодатель покупает для него этот объект, а затем оформляется договор лизинга. Затем клиент вносит ежемесячные лизинговые платежи, которые учитываются в конце срока договора, если лизингополучатель собирается выкупить недвижимость и оформить ее в собственность», — объясняет президент Singapore Castle Family Office Эльдияр Муратов.

Условия лизинга везде примерно одинаковые:

— аванс — 10—50% от стоимости имущества;

— сумма финансирования от лизингодателя без учета аванса клиента — не более 50—60 млн рублей;

— чем больше своих средств вносит клиент, тем проще и быстрее процедура рассмотрения и принятия положительного решения по заявке;

— договор лизинга заключается на срок не более десяти лет.

«Важно знать, что до момента полного погашения стоимости недвижимости и вознаграждения лизингодателя лизингополучатель является лишь арендатором недвижимости. В этом и есть главное отличие от покупки квартиры в ипотеку, где заемщик сразу приобретает статус собственника жилья и может им распоряжаться, хотя и с ограничениями. Имущество в данном случае является собственностью лизингодателя, который сдает его с последующим правом выкупа», — отмечает Муратов.

В основном лизинг распространен и востребован в премиальных сегментах недвижимости. Однако стоит помнить, что долгосрочный лизинг — от десяти лет — в конечном счете обходится клиенту на 3—4% дороже, чем обычная ипотека. К лизингу обычно прибегают те клиенты, кто не может получить кредит в банке по причине плохой кредитной истории или невозможности подтвердить свой официальный доход, но при этом полностью уверен в своей финансовой состоятельности. Это продукт, где кредитная история практически не имеет значения. Плюсами лизинга являются экономия времени клиента, сокращение формальностей, то есть предоставление меньшего или упрощенного списка документов.

Альтернативой ипотеке может служить нецелевой кредит или потребительский кредит, который имеет высокую ставку по сравнению с ипотекой, меньшие сроки выдачи и меньшие суммы кредитования. Также стоит учитывать государственные льготы, которые с каждым годом набирают обороты, но все же пока малоэффективны. Они решают проблему лишь частично, подталкивая клиента воспользоваться, например, материнским капиталом в виде первоначального взноса и опять же взять ипотеку.

По данным компании «Инком-Недвижимость», возможно, в 2018 году появятся проекты с долгосрочной арендой, но запустить подобное могут лишь госструктуры. «Альтернативные варианты ипотеки имеют перспективы, но пока лишь единичные застройщики могут предложить в своих проектах такие способы приобретения. Вероятно, в 2018 году появится новый продукт по выкупу квартир и последующей их сдаче в долгосрочную аренду. Но таких действий можно ожидать только от каких-то крупных структур, в первую очередь государственных организаций, которые смогут на себя взять подобные проекты», — говорит Андрей Носонов из «Инком-Недвижимость».

Кому не стоит брать ипотеку никогда

А есть ли те, кому не стоит брать ипотеку, даже если внешние обстоятельства этому благоволят?

«Кому не стоит брать ипотеку? Ответ на этот вопрос заключается в вас самих, а точнее в вашей уверенности в стабильности регулярного дохода. Поэтому, если даже у вас большой доход, но профессия при этом в рисковой зоне, стоит сильно задуматься. Это касается владельцев небольшого бизнеса, профессий, связанных с цветочным бизнесом, риелторским, и других, попадающих в категорию нестабильных. Семейное положение сегодня практически роли не играет, хотя платить вдвоем гораздо легче. Желательно, чтобы ежемесячный платеж по ипотеке не превышал 40% от общего семейного дохода. В этом случае кредитная нагрузка будет комфортной», — объясняет Эльдияр Муратов.

Желательно, чтобы ежемесячный платеж по ипотеке не превышал 40% от общего семейного дохода. В этом случае кредитная нагрузка будет комфортной.

По данным Национального бюро кредитных историй, если говорить о возрастном составе заемщиков с просрочкой по ипотечным кредитам свыше 30 дней, наименьшие показатели имеют граждане в возрасте от 25 до 29 лет (1,4%) и моложе 25 лет (2,2%), а самые высокие показатели у заемщиков «пенсионного» возраста: от 60 до 65 лет (10,5%) и старше 65 лет (8,3%).

При этом надо понимать, что доля самых «молодых» и самых «пожилых» заемщиков в общем количестве допускающих просрочку свыше 30 дней, относительно невелика. Больше всего таких заемщиков приходится на возрастные диапазоны 30—39 и 40—49 лет, то есть на граждан самого активного трудоспособного возраста.

Что касается распределения ипотечных заемщиков по суммам задолженности, то самая низкая доля просрочки наблюдается у граждан с кредитами до 1 млн рублей (среди них просрочка свыше 30 дней составляет 1,8%) и от 1 млн до 3 млн рублей (1,9%). В свою очередь, самая большая доля просрочки у граждан с размером кредита свыше 10 млн рублей — 13,6%.

«Как выглядит портрет неплательщика по ипотечному кредиту? Как правило, это люди с нестабильным доходом, зачастую в сферах с сезонным спросом на услуги. Основные причины, по которым заемщики сталкиваются со сложностями при выплате ипотеки, — потеря работы, снижение зарплаты или уход в декретный отпуск», — рассказали в пресс-службе банка «ДельтаКредит».

Ипотечный заемщик, обозреватель портала Банки.ру Анна Дубровская советует принять в расчет и эмоциональную составляющую: «Имея ипотечный опыт свыше года, могу точно сказать, что ипотеку не стоит брать людям-холерикам или склонным к депрессии. Ежемесячное осознание необходимости «отщепить» от зарплаты приличный «куш» и отдать его банку вместо какой-нибудь желанной покупки способно кого угодно демотивировать. В этом случае ипотеку лучше брать, уже будучи в браке. Причем тут катастрофически важно вот что: если вы — пессимист, то вашей второй половинке желательно быть оптимистом, тогда кредитное бремя будет для вас не столь заметно. Также я бы посоветовала повременить с ипотекой людям, которые не умеют копить. Понятно, что сумму ежемесячного кредитного платежа вы так или иначе «принудительно» из бюджета всегда достанете. Но стиль ваших трат все-таки придется пересмотреть, потому что объем свободных денежных средств сильно сократится, вынудив тем самым отказаться от части привычных не первостепенных расходов. Не все готовы к такому повороту событий, и не все способны смириться со своей новой ипотечной реальностью».

Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > banki.ru, 17 ноября 2017 > № 2390407


Норвегия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки. Экология > neftegaz.ru, 17 ноября 2017 > № 2390176

Экологи ни при чем? Центробанк Норвегии предлагает Государственному пенсионному фонду отказаться от инвестиций в нефть и газ.

Norges Bank Investment Management (NBIM), управляющая Государственным пенсионным фондом Норвегии Government Pension Fund Global (GPFG), предложила Минфину страны отказаться от вложений в бумаги нефтегазовых компаний.

Об этом стало известно 16 ноября 2017 г из письма, направленного NBIM в Минфин Норвегии.

NBIM считает, что целесообразно будет исключить акции нефтегазовых компаний из индекса GPFG.

Таким образом Норвегия сможет обезопаситься от рисков, связанных с возможным падением цен на нефть и газ.

Кроме того, по мнению NBIM, нет смысла инвестировать в нефтегазовые активы за рубежом, а вполне достаточно доходов, которые фонд получает от доли в Statoil.

NBIM подчеркивает, что такая рекомендация связана исключительно с текущими финансовыми соображениями.

Прогноз относительно будущих цен на энергоносители или перспектив нефтегазовых компаний NBIM не делает.

Не исключено, что NBIM руководствуется и экологическими соображениями.

Так, в 2015 г GPFG по экологическим соображениям отказался от инвестиций в угольную промышленность.

Фонд продал бумаги компаний, которые получают более 30% своей выручки от производства угля и у которых уголь составляет более 30% от объема производимой продукции.

Летом 2017 г прошла волна критики, касающаяся планов Норвегии по активному освоению нефтегазовых ресурсов на шельфе Баренцева моря.

Экологи тогда подсчитали, что добыча нефти Норвегией в следующие 50 лет может стать причиной выбросов 12 гигатонн углерода, а это ставит под угрозу выполнение Парижского соглашения по борьбе с глобальными изменениями климата.

Не остались в стороне и представители Гринпис, организовавшие акцию протеста у полупогружной буровой установки (ППБУ) Songa Enabler, ведущей бурение для Statoil в Баренцевом море.

Но потом волна паники понемногу улеглась.

В любом случае, предложение NBIM Минфин Норвегии рассмотрит, но окончательное решение министерство примет не раньше осени 2018 г.

На данный момент инвестиции GPFG (т.н нефтяного фонда), в нефтегазовый сектор составляют около 35 млрд долл США.

Это составляет около 6% инвестиций GPFG.

5,36 млрд долл США составляют инвестиции в акции Shell, 3,1 млрд долл США - ExxonMobil, по 2 млрд долл США - в Chevron, BP и Total.

Общий объем активов под управлением фонда превышает 1 трлн долл США, ему принадлежит около 1,5% всех акций в мире.

65,1% всех средств фонда были вложены в акции, 32,4% - в облигации, а оставшиеся 2,5% - в недвижимость.

По итогам 1го полугодия 2017 г GPFG увеличил стоимость своих активов на 63 млрд долл США.

Норвегия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки. Экология > neftegaz.ru, 17 ноября 2017 > № 2390176


Украина. Китай > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 17 ноября 2017 > № 2390173

Не смогла. Украина не сумела воспользоваться кредитом Банка развития Китая на 3,6 млрд долл США.

Нафтогаз не получит кредит от China Development Bank (CDB), поскольку украинские власти превысили сроки согласования кредитной линии.

Об этом Нафтогаз сообщил 17 ноября 2017 г.

CDB уведомил Нафтогаз о завершении генерального кредитного соглашения на сумму 3,656 млрд долл США от 25 декабря 2012 г.

Соглашение предусматривало, что правительство Украины совместно с Нафтогазом разработают и представят банку на рассмотрение ряд энергетических проектов.

Целью этих проектов должно было стать достижение Украиной независимости в угольной и газовой сферах.

Еще в апреле 2016 г Нафтогаз передал в Минэкономразвития Украины предложения по реализации 4 инвестпроектов на средства CDB:

- проект по модернизации системы отопления жилых домов (1,7 млрд долл США),

- 2 проекта по разработке и строительству угольных электростанций в Киеве и Львовской области (1,3 млрд долл США),

- покупка буровых установок для Укргазодобычи (400 млн долл США).

Однако граничные сроки согласования проектов Нафтогаза под кредитную линию CDB, гарантированную Украиной, истекли и соглашение было завершено.

В частности, сроки передачи банку проектов, на которые планировалось направить денежные средства, переносились несколько раз в связи с отсутствием решения от профильных министерств и ведомств.

Согласно условиям соглашения, проекты под кредитные средства должны были быть переданы банку до 25 июня 2017 г.

В июне 2017 г Нафтогаз согласовал с китайской стороной очередной перенос этого срока до 1 августа 2017 г.

В итоге, необходимые согласования были предоставлены украинской стороной в октябре 2017 г и материалы поступили в CDB после утвержденного срока.

CDB сообщил Нафтогазу о невозможности обработки полученных документов и, соответственно, о завершении кредитного соглашения 2012 г.

О высокой вероятности именно такого исхода говорилось еще в апреле 2017 г, для этого были все предпосылки - потеря Донбасса и коллапс энергетики на Украине.

Отказ китайских инвесторов от участия в модернизации энергетической инфраструктуры Украины может иметь неприятные последствия для страны.

Это даст плохой сигнал для других иностранных инвесторов, чьи капвложения очень важны для Украины.

При этом CDB готов продолжать сотрудничество с Нафтогазом по другим проектам.

Представители Нафтогаза ведут переговоры с банком по формату работы, который бы требовал меньшего количества согласований украинской госорганами.

Украина. Китай > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 17 ноября 2017 > № 2390173


Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 17 ноября 2017 > № 2390161

Правление Газпрома выплатило себе 2,1 млрд рублей фоне рекордного убытка в 9,205 млрд рублей.

На фоне рекордного убытка за 19 лет Газпром нашел финансовые возможности для выплаты правлению компании солидных премиальных.

Данные о выплатах членам правления компании были опубликованы в финансовом отчете по РСБУ за 9 месяцев 2017 г.

По сравнению с 2016 г, заработок топ-менеджеров газовой монополии остался практически без изменений, а по сравнению с 2015 г увеличился на 22% - на 397 млн рублей.

Основная часть суммы, как и в 2016 г, пришлась на премии.

Как следует из отчета Газпрома, размер премий составил 1,467 млрд рублей.

Выплата данных средств состоялась даже несмотря на то, что по итогам 9 месяцев 2017 г Газпром впервые за 19 лет стал убыточным.

Данный период госкомпания закончила с убытком в 9,205 млрд рублей.

Причина того, почему компания, которая занимается поставками газа за рубеж, вдруг получила убыток, пока непонятна.

Выручка от реализации газа увеличилась на 8,8%, до 1,997 трлн рублей.

Валовая прибыль компании - на 4%, до 1,198 трлн рублей;.

Прибыль от продаж - на 21%, до 232,9 млрд рублей.

Более того, ранее компания говорила о том, что бодро наращивает экспорт.

Так, за 10 месяцев 2017 г Газпром нарастил экспорт газа в страны дальнего зарубежья на 9,2% - до 157,1 млрд м3.

В частности, поставки в Турцию увеличились на 22,5%, в Венгрию - на 25,9%, в Сербию - на 27,6%, в Болгарию - на 7,4%, в Македонию - на 50%, в Грецию - на 12,5%, в Боснию и Герцеговину - на 13,2%.

В 2016 г Газпром поставил своим иностранным партнерам 179,3 млрд м3.

В 2017 г компания надеется достичь рекорда - 190 млрд м3 газа, который будет экспортирован.

Между тем,в отчете можно увидеть, что у Газпрома выросли расходы по графе - Прочие расходы.

В 2016 г на эти не определенные траты уходило 47 млрд рублей, а в за 9 месяцев 2017 г - 387 млрд рублей.

Впрочем, в скором времени компания опубликует отчетность по МСФО.

Однако и здесь может всплыть такой фактор, как бумажная прибыль.

Об этом в мае 2017 г говорил В. Путин.

Россия > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 17 ноября 2017 > № 2390161


США. Россия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > oilru.com, 17 ноября 2017 > № 2390107

ЦБ готов защитить финансовую систему РФ от санкций.

Финансовая система РФ готова противостоять санкциям, и российский рынок госдолга стабилен, заявила глава ЦБР Эльвира Набиуллина в Госдуме.

"В целом устойчивость финансовой системы к разным негативным решениям, которые могут быть приняты, она сейчас выше, чем, допустим, три года назад. И в любом случае у нас есть необходимый инструментарий для противодействия такого рода шокам", - отметила Набиуллина.

Президент США Дональд Трамп в августе подписал закон о расширении санкций против РФ. США в начале следующего года должны объявить о новых ограничениях для России, среди которых может быть и ограничение инвестиций в российский госдолг.

"Во-первых, мы не знаем, что будет принято по ОФЗ, готовится только специальный доклад. Конечно, мы тоже анализируем последствия при разных сценариях. На наш взгляд, каких-то серьезных негативных последствий серьезных не будет. Это зависит от решения", - отметила главный банкир страны.

Доля нерезидентов в ОФЗ выросла по состоянию на 1 сентября до рекордного уровня 31,6%, их позиции оцениваются более чем в 2 трлн руб., и это не предел.

Доля иностранцев в ОФЗ на 1 октября выросла до 33,2%, по данным ЦБ.

"У нас хотя и значительная доля иностранцев на рынке ОФЗ, но тем не менее их доля ограничена, и есть всегда спрос на ОФЗ со стороны нашего банковского сектора, заинтересованного в высоколиквидных активах. Мы это видим, и не видим, что будет серьезное изменение в доходности этих бумаг. Мы делали оценку - может доходность отскочить кратковременно, но, скорее всего, потом повышение общее будет не очень большое - 0,3-0,4 процентного пункта, коллеги наши считали. Точно это подсчитать невозможно", - подчеркнула Набиуллина.

Слухи о возможных распродажах на рынке российского госдолга стали расти в последние дни на фоне выхода иностранцев из активов на развивающихся рынках, писали ранее "Вести. Экономика".

Охладел пыл игроков и после того, как ЦБ в октябре на очередном заседании снизил ключевую ставку с 8,5% до 8,25% годовых и заявил о возможности продолжать снижение ставки.

В итоге ускорилось снижение интереса к облигациям федерального займа: доходности достигли максимумов с августа, снизился курс рубля.

15 ноября Минфин РФ вторую неделю подряд не смог найти покупателей на весь объем предлагаемых ОФЗ, несмотря на ограниченное предложение.

Глава департамента денежно-кредитной политики ЦБР Игорь Дмитриев:

"По мере снижения ставки доля нерезидентов может снизиться сама по себе. Это естественно.

Она может даже вырасти, потому что для долгосрочных инструментов снижение ключевой ставки - это рост стоимости, для кого-то на этом периоде снижения ставок даже более привлекательным инструмент может показаться.

Это нормальный, естественный процесс, который дальше будет зависеть от сохранения аппетита, в целом как себя будут вести другие центробанки, дифференциал процентных ставок с двух сторон же сокращается, и сверху и снизу - если сверху через снижение нашей ставки, то снизу - через повышение ставки ФРС США".

США. Россия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > oilru.com, 17 ноября 2017 > № 2390107


США. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > oilru.com, 17 ноября 2017 > № 2390104

Биткоин взял $8 тысяч. Почему до пузыря еще далеко?

Буквально несколько дней назад все говорили об обвале курса биткоина на 30%, но сейчас об этом уже никто не помнит. Котировки обновили исторический максимум, взяв отметку $8 тыс.

После обновления максимума традиционно последовала небольшая коррекция, сейчас биткоин торгуется чуть ниже $8 тыс.

Таким образом, чтобы восстановиться от нашумевшего обвала, самой популярной криптовалюте потребовалось всего четыре дня.

Текущая капитализация биткоина превысила $130 млрд, а индекс доминирования — 57,5%. Последний индикатор, как пишет forklog.com, свидетельствует о том, что первая криптовалюта по-прежнему популярнее всех альткоинов, вместе взятых.

С начала текущего года цена биткоина выросла примерно в восемь раз.

В целом многие уже привыкли. С завидной регулярностью курс биткоина резко падает, наводя этим падением много шума и вызывая разговоры о лопнувшем пузыре, но затем очень быстро обновляет новые максимумы.

Впрочем, говорить о пузыре еще рано, точнее о том, что этот пузырь готов лопнуть. Типичная схема лихорадки выглядит примерно так: кто-то покупает активы, которые резко начинают расти в цене, затем, например, сосед, видит, как его сосед становится богаче, и тоже покупает этот актив. Так происходит до того момента, пока в игру не будет втянуто максимальное количество людей.

На текущий момент все еще слишком много скептиков, поэтому о закате биткоина говорить преждевременно. В тот момент, когда последний скептик решит купить криптовалюту, возможно, пузырь и лопнет, если он вообще лопнет, ведь за криптовалютами стоят технологии, которые могут широко использоваться в бизнесе и не только. Другой вопрос - цены криптовалют.

Стоит также отметить, что совсем недавно на биткоин был введен фьючерс, а если верить истории, после введения на тот или иной актив производных инструментов его цена увеличивается еще в несколько раз.

К слову, совсем недавно руководитель отдела технологического развития инвестиционного банка Goldman Sachs Шеба Джафари проинформировала клиентов о том, что биткоин предпримет попытку взять отметку $8 тыс. Об этом сообщало издание Business Insider.

Goldman Sachs

"Биткоин превысил ожидания июльского прогноза, оставив позади минимальную отметку $6044. Это может стать толчком для импульсивного прорыва в район $7941. Это минимальная цель третьей волны Эллиота, на которой можно готовиться к коррекции цены".

США. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > oilru.com, 17 ноября 2017 > № 2390104


Белоруссия. Германия > Финансы, банки > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2389908

Белагропромбанк и немецкий банк Helaba заключили соглашение о долгосрочном финансировании

ОАО "Белагропромбанк" и немецкий банк Helaba Landesbank Hessen-Thüringen заключили генеральное кредитное соглашение для долгосрочного финансирования кредитов с предоставлением страхового покрытия национальными экспортными агентствами. Об этом БЕЛТА сообщили в отделе общественных связей Белагропромбанка.

"Формирование прочной договорной базы с банком, имеющим сильные финансовые позиции и обладающим обширной клиентской сетью в промышленно развитых регионах Германии, расширит возможности Белагропромбанка в сфере организации долгосрочного финансирования внешнеторговых проектов своих клиентов и позволит осуществлять реализацию сделок на условиях, наиболее полно удовлетворяющих их потребности", - рассказали в банке.

ОАО "Белагропромбанк" - один из крупнейших государственных банков Беларуси, занимает второе место в банковской системе по размеру активов, капитала, по объему розничных депозитов и корпоративных кредитов. Банк обладает обширной филиальной сетью в Беларуси, у него более 100 банков-партнеров по всему миру в сфере финансирования внешней торговли. Клиентами банка являются порядка 1,7 млн розничных и порядка 40 тыс. корпоративных клиентов. Кредитный рейтинг банка по международной шкале, присвоенный рейтинговым агентством Standard & Poor's, - "В-", прогноз "стабильный" (на уровне суверенного рейтинга). Белагропромбанк ведет свою деятельность с 1991 года. Основная доля в уставном фонде банка принадлежит Республике Беларусь.

Helaba Landesbank Hessen-Thüringen- один из ведущих универсальных банков финансового центра Франкфурта-на-Майне с общим объемом бизнеса около 164 млрд евро. Банк предоставляет финансовые услуги компаниям, банкам, институциональным инвесторам и публичному сектору как в Германии, так и за ее пределами. Банк является центральной клиринговой организацией и поставщиком услуг для 40% немецких сберегательных банков. На международном уровне деятельность банка осуществляется через филиалы и представительства во Франции, Ирландии, США и Великобритании, в Париже, Лондоне, Нью-Йорке, Мадриде, Москве, Шанхае и Стокгольме. Долгосрочные кредитные рейтинги банка по международной шкале: "А", прогноз "стабильный" (Standard & Poor's); "А1", прогноз "стабильный" (Moody's); "A+", прогноз "стабильный" (Fitch).

Белоруссия. Германия > Финансы, банки > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2389908


Белоруссия > Финансы, банки > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2389904

В Беларуси стоит урегулировать вопрос с комиссиями банков за операции - эксперт

В Беларуси стоит урегулировать вопрос с комиссиями банков за операции. Такое мнение высказал председатель Клуба финансовых директоров Андрей Карпунин в эфире телеканала ОНТ, сообщает БЕЛТА.

Банки не смогут в одностороннем порядке изменять ставку по ранее выданному кредиту - соответствующие поправки в Банковский кодекс уже прошли первое чтение в парламенте. По мнению Андрея Карпунина, это очень позитивный сдвиг.

"Следующий шаг - думаю, нужно будет говорить о комиссиях банков, их тарифах. Ведь сейчас как - банк заманивает клиентов к себе, предлагая низкие комиссии или вообще их отсутствие. Проходит шесть месяцев, и совершенно внезапно мы узнаем, что это стоит уже Br1,5 или Br6", - заметил Андрей Карпунин. Такой своего рода "парад комиссий" не может устраивать клиентов.

Проблемные вопросы поднимают промышленные предприятия. Заместитель председателя республиканской ассоциации предприятий промышленности "БелАПП" Светлана Семенюк отметила, что на погашение кредитов и займов может уходить до 40% выручки предприятий (а по отдельным предприятиям эта цифра еще больше).

Белоруссия > Финансы, банки > belta.by, 17 ноября 2017 > № 2389904


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2389855

Внушительная помощь банковскому сектору страны стоила бюджету страны триллионов тенге! Наличие огромной дыры в республиканском кошельке сегодня признал министр финансов. Колоссальная недостача тут же вызвала бурю негодования в парламенте. В итоге сенаторы вновь отправили документ на доработку, пишет ktk.kz.

Это утро для небольшого коллектива верхней палаты Парламента началось с приятных новостей. Сенатор Дарига Назарбаева, уже больше года возглавляющая Комитет по международным отношениям, обороне и безопасности, с сегодняшнего дня также стала главой общественного совета при Министерстве иностранных дел страны. Отныне она будет курировать связь внешнеполитического ведомства с гражданским обществом.

Однако отвлекаться от своей непосредственной работы депутаты не стали. На этом заседании рассматривали трехлетний бюджет страны. Представлять его пришли все члены Кабмина во главе с премьером. И вот тут депутаты заметили, что дефицит бюджета в этом году превысил отметку в полтора триллиона тенге, что почти в три раза больше предыдущих показателей. Выяснилось, что именно эта сумма ушла на оздоровление всегда хромающего банковского сектора страны.

Бахыт Султанов, министр финансов РК: "Сегодня недостаток бюджета превышает отметку в 1,5 триллиона тенге. Весной этого года нам пришлось увеличить расходы почти на триллион, потому что потребовалась экстренная помощь банковскому сектору. Всего на эти цели нам нужно было 2 триллиона тенге. Поэтому 1 триллион нам пришлось взять, увеличив внутренние займы, и еще 1 - из средств Национального фонда".

Зная плохую привычку чиновников в любой непонятной ситуации брать деньги из Нацфонда, депутаты потребовали защитить, наконец, неприкосновенный резерв. Правда, до этого их попытки ни к чему не приводили.

Сергей Плотников, депутат Сената Парламента РК: "Возможно, назрела необходимость разработки самостоятельного закона о Национальном фонде РК, где будут предусмотрены все необходимые нормы по эффективному использованию, контролю и обеспечению сохранности активов Нацфонда?"

На этот раз чиновники заверили, что латать дыры правительство собирается исключительно своими силами - без привлечения займов и использования денег Нацфонда. Теоретически это, оказывается, возможно.

Тимур Сулейменов, министр национальной экономики РК: "Министерство финансов будет выпускать ценные бумаги, государственные ценные бумаги, которые будет предлагать на рынке, на Казахстанской фондовой бирже. Облигации. Это будет внутренний заем, не внешний. В любом случае деньги останутся в финансово-экономической системе Казахстана".

В целом же расходная часть бюджета превышает отметку в 9 триллионов тенге. Основная часть этих денег пойдет на финансирование социальной сферы. Что касается главных цифр, то стоимость барреля нефти в трехлетнем бюджете заложена на уровне 45 долларов, а цена одного «американца» предусмотрена в 340 тенге.

Сегодня получить одобрение сенаторов у членов Кабмина не получилось. Документ отправили на доработку в Мажилис. Депутаты предложили изменить финансирование социальных объектов, предусмотреть деньги на строительство и капитальный ремонт жилья и, конечно же, подробнее расписать расходы по переходу на латиницу.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 17 ноября 2017 > № 2389855


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Финансы, банки > newskaz.ru, 16 ноября 2017 > № 2391869

Депутат сената парламента Сергей Ершов усомнился в качестве обучения английскому языку школьных учителей Казахстана.

Депутаты сената парламента в четверг рассматривают республиканский бюджет на следующие три года. Выступая на пленарном заседании, Ершов отметил, что в проекте на 2018 год предусмотрены расходы по переходу на трехъязычие по ряду предметов в общей сумме 6,9 миллиарда тенге. Согласно объяснению правительства, учителя после прохождения языковой подготовки должны обеспечить переход на трехъязычие по предметам: информатика, физика, химия, биология.

"Смогут ли учителя после прохождения языковых курсов владеть достаточным уровнем английского, чтобы преподавать на английском языке? Это вызывает определенные сомнения", — сказал Ершов.

Он отметил, что согласно информации Минобразования, с 1 сентября текущего года учителям, преподающим физику, химию, биологию, информатику на английском языке, установлена доплата в размере 200% от базового должностного оклада. Это порядка 35 тысяч тенге к заработной плате учителя, добавил сенатор.

"На эти цели в 2017 году было выделено 864 миллионов тенге. Однако при уточнении бюджета из этой суммы сокращено 728 миллионов тенге или 84% от выделенной суммы. На 2018 год на эту доплату запланировано уже 2,3 миллиарда тенге", — продолжил сенатор.

По его мнению, направление средств на краткосрочные языковые курсы для учителей не является эффективным вложением бюджетных средств, так как вряд ли удастся достигнуть конечного результата.

"Не лучше ли вкладывать средства на подготовку педагогов в вузах, изначально ориентированных на обучение на английском языке, обучая будущих учителей в вузах и специальности, и английскому языку одновременно? Тогда через четыре года мы могли бы получить умеющих преподавать на английском языке учителей-предметников", — предложил депутат.

Министр образования и науки Ерлан Сагадиев ответил, что столь масштабная работа является новой для государства.

"В этом году мы начали большой эксперимент и по подготовке учителей, и по переводу на преподавание на английском языке. В следующем году, основываясь на результатах данных, которые мы получим в конце этого года, мы введем определенные корректировки в график подготовки преподавателей и в график перехода на преподавание на английском языке", — сказал министр.

По его информации, в этом году полторы тысячи педагогов начали преподавание на английском языке в рамках большого эксперимента по всей стране.

"Что касается подготовки учителей. Курсы не краткосрочные, преподаватель должен дойти до уровня B2. И если краткосрочные курсы ему позволяют пройти уровень 1, он должен пойти на следующий уровень, чтобы дойти до определенного уровня, чтобы у него было разрешение на преподавание на английском языке, плюс соответствующая доплата", — сказал Сагадиев.

Вместе с тем с каждым годом средства, которые будут выделяться на подготовку преподавателей и на доплату, будут увеличиваться для того, чтобы охватить преподавателей, которые в будущем должны будут преподавать на английском языке, заключил министр.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Финансы, банки > newskaz.ru, 16 ноября 2017 > № 2391869


Казахстан > Транспорт. Финансы, банки > newskaz.ru, 16 ноября 2017 > № 2391859

Национальный железнодорожный перевозчик АО "Национальная компания "Қазақстан темір жолы" (КТЖ) разместило десятилетние еврооблигации объемом 780 миллионов долларов с доходностью к погашению 4,8% годовых, сообщает пресс-служба нацкомпании.

Данный выпуск был осуществлен для финансирования выкупа существующих еврооблигаций компании со сроком погашения в 2020 году, ставка купона по которым составляла 6,375% годовых.

Высокое кредитное качество эмитента и эффективная структура размещения (включающая условие об обязательном досрочном погашении облигаций 2020 году) обеспечили значительный интерес со стороны как существующих, так и новых инвесторов. Это позволило достичь объёма первичных заказов свыше 1,8 миллиарда долларов и финальной доходности в размере 4,8% годовых, что является историческим минимумом доходности по еврооблигациям АО "НК "ҚТЖ" и отражает минимальную премию к доходности суверенных еврооблигаций Казахстана. Окончательный объем размещения в размере 780 миллиона долларов позволил выкупить и досрочно погасить облигации 2020 года в полном объёме, существенно снизив, таким образом, нагрузку по обслуживанию и погашению краткосрочных обязательств компании.

Новому выпуску еврооблигаций КТЖ присвоены кредитные рейтинги на уровне рейтинга эмитента (BBB- (Fitch) / Baa3 (Moody's). Глобальными координаторами по сделке выступили J.P.Morgan и Renaissance Capital, букраннерами являлись Halyk Finance и MUFG.

АО "НК "ҚТЖ" является вертикально интегрированным транспортно-логистическим холдингом со 100% участием государства в капитале.

Читать далее: https://ru.sputniknews.kz/economy/20171116/3778268/ktzh-vypustilo-desyatiletnie-evroobligacii-na-780-millionov-dollarov.html

Казахстан > Транспорт. Финансы, банки > newskaz.ru, 16 ноября 2017 > № 2391859


Казахстан > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > newskaz.ru, 16 ноября 2017 > № 2391858

В следующем году в перевод ТЭЦ-1 в Алматы на газ планируется вложить семь миллиардов тенге, об этом сообщил аким города Бауыржан Байбек.

Аким, выступая на международной конференции "Устойчивый транспорт Алматы", заявил, что компания "Самрук-Энерго" в 2018 году вложит 7 милллиардов тенге на перевод ТЭЦ-1 на газ.

"ТЭЦ-1 работала на угле, теперь котлы полностью переведены на газ, новые котлы будут строиться только на газе. В следующем году первые 7 миллиардов тенге будут вложены. На ТЭЦ-2 разрабатывается глубокое ТЭО", — сказал аким.

В сентябре текущего года глава государства Нурсултан Назарбаев поручил перевести до 2020 года на газ ТЭЦ-2 в Алматы.

Казахстан > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > newskaz.ru, 16 ноября 2017 > № 2391858


Россия. СЗФО > Транспорт. Финансы, банки > gudok.ru, 16 ноября 2017 > № 2391820

Выездное совещание Совета директоров ПАО «Государственная транспортная лизинговая компания» состоялось 16 ноября на площадке Тихвинского вагоностроительного завода, входящего в холдинг «Объединенная Вагонная Компания». Руководители ГТЛК приняли участие в торжественной церемонии отправки 12-тысячного грузового вагона, произведенного в Тихвине, сообщает пресс-служба лизингового оператора.

Церемония передачи полувагона состоялась в рамках крупнейшего за последние годы контракта в сфере грузового вагоностроения, который предусматривает поставку более 15 000 полувагонов с повышенной нагрузкой на ось. Контракт был заключен между производителем подвижного состава НПК «Объединенная Вагонная Компания», лизинговым оператором «ГТЛК» и железнодорожным оператором «Восток 1520», входящим в «Первую тяжеловесную компанию».

Полувагоны нового поколения с повышенной грузоподъемностью изготавливаются на Тихвинском вагоностроительном заводе и характеризуется увеличенными, по сравнению с типовыми моделями, грузоподъемностью и объемом кузова. Оснащение вагонов ходовой частью с осевой нагрузкой 25 тс обеспечивает повышенную оборачиваемость парка, надежность и увеличенный ресурс вагона.

По состоянию на сентябрь железнодорожный холдинг «ОВК» отгрузил более 10 000 вагонов. Общая сумма крупнейшего за последние годы контракта на поставку более 15 000 единиц железнодорожной техники превышает 50 млрд рублей. Срок лизинга – до 180 месяцев (15 лет).

Как отметил генеральный директор ГТЛК Сергей Храмагин, рынок лизинга грузовых вагонов продолжает активно развиваться, что обусловлено, в том числе, списаниями вагонов.

«В некоторых сегментах объем списаний составил до 30-40% парка. Этот процесс оказал очень позитивное влияние на состояние доходности сегмента лизинга грузовых вагонов, потому что естественным путем была списана избыточная часть парка, часть которой, безусловно, должна восстанавливаться. Контракт с ОВК позволит нам упрочить лидирующие позиции на рынке лизинга железнодорожного транспорта», – пояснил Сергей Храмагин.

Первый заместитель генерального директора НПК «Объединенная Вагонная Компания» по общему управлению Дмитрий Бовыкин в свою очередь напомнил, что корпорация «ОВК» не только разрабатывает и строит вагоны с высокой добавленной стоимостью под требования конкретного клиента, но и оказывает услугу гарантированного оперативного и качественного ремонта.

«Контракт на поставку 15 тысяч вагонов ГТЛК послужит дальнейшему вымещению с сети низкоэффективых вагонов подвижным составом нового поколения с максимальным экономическим преимуществом», – отметил первый заместитель генерального директора по общему управлению НПК ОВК Дмитрий Бовыкин.

Россия. СЗФО > Транспорт. Финансы, банки > gudok.ru, 16 ноября 2017 > № 2391820


Казахстан > Агропром. Финансы, банки. СМИ, ИТ > inform.kz, 16 ноября 2017 > № 2391802

«КазАгро» автоматизирует процесс кредитования фермеров

Нацхолдинг «КазАгро» внедряет электронную систему, которая значительно облегчит сельхозпредпринимателям процесс кредитования по линии дочерних финансирующих организаций Холдинга (АО «Аграрная кредитная корпорация», АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», АО «КазАгроФинанс»).

Речь идет о запуске в эксплуатацию автоматизированной Системы сбора и обработки кредитных заявок для подачи субъектами АПК своих документов на кредитование через удобный сервис в режиме реального времени. Потенциальный заемщик получает возможность подачи заявки для получения кредита или лизинга на государственном и русском языках, без посещения офисов кредитующих компаний Холдинга, значительно сокращая при этом временные и финансовые затраты.

Кроме того, нововведение предоставляет фермеру возможность через свой «Личный кабинет» отслеживать процесс рассмотрения заявки, получать обратную связь.

Как отмечают специалисты «КазАгро», внедряемая система не только обеспечит удобство и прозрачность процесса предоставления услуг по группе компаний Холдинга, но и уменьшит бюрократические процедуры и исключит возможность возникновения коррупционных факторов.

Процесс подачи кредитной заявки в электронном формате состоит из трех шагов: Клиент на интернет-портале Нацхолдинга «КазАгро» выбирает цель и программу, прикрепляет правоустанавливающие документы, проверяет выбранные параметры кредитования и отправляет, после чего сформированная электронная кредитная заявка поступает в соответствующую дочернюю организацию. За результатами рассмотрения кредитной заявки заемщик может наблюдать в «Личном кабинете» на портале Холдинга. Кроме этого кредитный менеджер в «онлайн-режиме» сможет направить уведомление клиенту и в случае необходимости, клиент может дополнить кредитную заявку документами.

Введение электронной системы позволяет специалистам «КазАгро» автоматизировать получение документов в электронном формате, минимизировать сроки рассмотрения проектов, осуществить переход на обслуживание аграриев по принципу «одного окна».

В помощь фермерам для удобства пользования Системой сбора и обработки кредитных заявок Холдинг подготовил видеопособие-инструкцию, которую можно посмотреть и скачать на интернет-портале Холдинга «КазАгро» и видеохостингах по адресам на государственном и русском языках.

Кроме того, в рамках развития Системы сбора и обработки кредитных заявок, Холдинг проводит мероприятия по расширению его функциональных возможностей - автоматизации подачи заявок на получение гарантий, заявок на закуп сельскохозяйственной продукции, интеграции с системами государственных органов, организации полнофункционального call-центра для всех субъектов АПК. Как сообщало ранее Министерство сельского хозяйства РК, завершается полная автоматизация процессов приема рассмотрения, одобрения и выплаты по трем видам субсидирования (ставка по кредитам и лизингу, удобрения, гербициды). В 2018 году планируется завершить по остальным 51 видам субсидий. Это позволит упростить получение госуслуг, сократить сроки в среднем с 18 дней до 1 дня и снизить коррупционные риски.

АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» реализует государственную политику по развитию агропромышленного комплекса Казахстана путем обеспечения эффективного управления инвестиционными активами компаний, входящими в его структуру. В состав холдинга входят АО «КазАгроФинанс», «Аграрная кредитная корпорация», АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», АО «Национальная компания «Продовольственная контрактная корпорация», АО «КазАгроПродукт», АО «КазАгроГарант» и АО «КазАгроМаркетинг».

Казахстан > Агропром. Финансы, банки. СМИ, ИТ > inform.kz, 16 ноября 2017 > № 2391802


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 16 ноября 2017 > № 2391795

Парламент РК принял закон о трансферте из Нацфонда

 Парламент Казахстана принял Закон РК «О гарантированном трансферте из Национального фонда РК на 2018-2020 годы», передает корреспондент МИА «Казинформ».

Документ сенаторам представил министр национальной экономики Тимур Сулейменов.

Так, проектом Закона предусматривается утверждение размера гарантированного трансферта из Нацфонда РК в республиканский бюджет на 2018-2020 годы.

«В соответствии с Указом Президента РК от 8 декабря 2016 года «О Концепции формирования и использования средств Нацфонда РК», начиная с 2020 года, гарантированный трансферт в республиканский бюджет будет зафиксирован в абсолютном значении в тенге и установлен в размере 2 трлн тенге. При этом в целях плавного перехода на новое правило размер гарантированного трансферта из Нацфонда в республиканский бюджет будет снижен поэтапно в 2018 году - 2,6 трлн тенге, в 2019 году - 2,3 трлн тенге, в 2020 году и последующие годы - 2 трлн тенге», - говорится в заключении комитета по финансам и бюджету верхней палаты Парламента.

Отмечается, что определенные на 2018-2020 годы размеры гарантированного трансферта из Нацфонда обеспечивают выполнение условия по неснижаемому остатку средств в Нацфонде в размере 30 % от прогнозного значения ВВП на конец соответствующего финансового года.

«В целом принятие законопроекта позволит обеспечить сбалансированность бюджета и в полном объеме профинансировать расходы республиканского бюджета, в том числе направленные на повышение экономической активности и занятости в экономике», - сообщается в документе.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > inform.kz, 16 ноября 2017 > № 2391795


Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > inform.kz, 16 ноября 2017 > № 2391788

Североказахстанцы стали больше брать кредитов - директор филиала Нацбанка

О том, как складывается финансовая ситуация в регионе, о кредитовании населения и уровне инфляции разъяснил в беседе корреспонденту МИА «Казинформ» директор Северо-Казахстанского областного филиала Национального банка РК Мираш Жумашев.

По словам главного банкира области, североказахстанцы стали больше доверять банкам, что является главным индикатором стабильности банковского сектора. Объемы вкладов в банках области выросли в 1,3 раза и достигли 137,2 млрд. тенге. Это на 30 млрд тенге больше, чем в прошлом году.

«Динамика развития платежных карточек в области позитивная. Увеличилось количество банкоматов, POS-терминалов, торговых организаций, в которых они установлены. Число владельцев пластиковых карточек возросло до 341,4 тысяч человек. Повысилась доля безналичных платежей», - сказал Мираш Жумашев.

В этом году инфляция в Северо-Казахстанской области превысила среднереспубликанский показатель. Банкир считает, что связывать это нужно с ростом цен на платные услуги. В частности, повышение тарифов на горячую воду и тепловую энергию в начале года. Подорожали бензин и дизельное топливо. На уровень инфляции оказало влияние увеличение цен на сезонную продукцию.

Кредитов североказахстанцы стали брать больше - почти в 1,5 раза, до 94,3 млрд тенге, увеличилась сумма выданных кредитов, по сравнению с прошлым годом. Почти 40% приходится на розничное кредитование населения, затем кредиты субъектов малого предпринимательства, юридических лиц и ипотечные займы.

«Что касается ипотечных займов, то за 9 месяцев выдано 5,7 млрд. тенге, в 2,7 раза больше, чем в 2016 году. По большей мере рост обусловлен реализацией государством льготных жилищных программ, в том числе через систему жилищных строительных сбережений. Доля ипотеки на рынке кредитования относительно прошлого года увеличилась с 3,2% до 6,1%», - сказал Мираш Жумашев.

Он отметил, что североказахстанцам, у которых возникли проблемы с выплатой ипотечного жилищного займа, нужно воспользоваться программой рефинансирования. Свое действие она не прекратила. Более того, сейчас разрабатываются предложения о целесообразности ее расширения.

Оживление наблюдается и в открытии депозитов. По состоянию на 1 октября, объем депозитов в области составил 137,2 млрд. тенге с приростом за год в 1,3 раза. Из них 95% - это вклады населения.

«Жители СКО предпочитают хранить свои сбережения в национальной валюте. Объем депозитов в национальной валюте к сентябрю прошлого года увеличился в 1,5 раза - до 91,4 млрд. тенге. Депозиты в иностранной валюте составили 45,8 млрд. тенге. С сентября прошлого года удельный вес депозитов в инвалюте по области снизился с 42,8% до 33,4%. По стране он составляет 49%. В целом Национальный банк проводит политику, направленную на повышение привлекательности тенге, обеспечение более высокой доходности тенговых инструментов, снижение уровня долларизации депозитов», - сказал Мираш Жумашев.

Банковский сектор Северо-Казахстанской области представляют 16 региональных филиалов банков второго уровня и их 49 структурных подразделений, 3 микрофинансовых организации и 23 филиала страховых организаций.

Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > inform.kz, 16 ноября 2017 > № 2391788


Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > roskazna.ru, 16 ноября 2017 > № 2391273

16 ноября 2017 г. состоялось заседание Контрольной комиссии Федерального казначейства под председательством руководителя Федерального казначейства Р.Е. Артюхина с участием представителей Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Министерства финансов Российской Федерации и АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию».

На заседании Контрольной комиссии Федерального казначейства были рассмотрены: материалы плановых выездных проверок использования средств, полученных в качестве государственной поддержки, муниципальной поддержки капитального ремонта, а также средств, полученных от собственников помещений в многоквартирных домах, формирующих фонды капитального ремонта, у региональных операторов в 2016 году.

Материалы плановой выездной проверки соблюдения условий предоставления и использования средств из федерального бюджета, предоставленных в виде взноса в уставный капитал АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» на реализацию программы помощи отдельным категориям заемщиков, оказавшихся в трудной финансовой ситуации, в рамках федеральной целевой программы «Жилище» на 2011 – 2015 годы государственной программы Российской Федерации «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации» в АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию»; материалы плановых камеральных проверок соблюдения Федеральным агентством по недропользованию, Федеральной службой по ветеринарному и фитосанитарному надзору и Федеральной службой государственной регистрации, кадастра и картографии положений Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и принятых в соответствии с ним нормативных правовых актов Российской Федерации при планировании закупок на 2017 год.

В ходе обсуждения были выработаны предложения по реализации результатов контрольных мероприятий в финансово-бюджетной сфере.

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > roskazna.ru, 16 ноября 2017 > № 2391273


Казахстан > Финансы, банки. Образование, наука. СМИ, ИТ > kapital.kz, 16 ноября 2017 > № 2391058

Перевод тенге на латиницу будет постепенным

Глава Нацбанка Данияр Акишев дал пояснения

Перевод банкнот национальной валюты на латинскую графику — это трудоемкий процесс, который потребует много времени. Об этом в кулуарах сената Парламента сообщил председатель Национального банка Казахстана Данияр Акишев, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

При этом глава Нацбанка заверил, что финансовый регулятор будет действовать согласно утвержденной концепции.

«Мы будем действовать в соответствии с указом президента, который он подписал. Перевод банкнот национальной валюты на латинскую графику — это трудоемкий процесс. Поменять надписи на банкнотах не так просто, и не так быстро это делается. Должен быть запущен процесс изготовления новых банкнот, но мы не обозначали никакие периоды, мы просто заявили, что сам этот процесс — очень длительный и займет долгий период», — сообщил Данияр Акишев.

Он пояснил, что Нацбанк в этом вопросе будет действовать в соответствии с полученными поручениями. «Будем двигаться синхронно с государством по всем вопросам, связанным с латиницей», — разъяснил глава регулятора.

Напомним, указ «О переводе алфавита казахского языка с кириллицы на латинскую графику» был подписан президентом Казахстана 27 октября 2017 года.

Казахстан > Финансы, банки. Образование, наука. СМИ, ИТ > kapital.kz, 16 ноября 2017 > № 2391058


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 16 ноября 2017 > № 2391046

Сегодня в ходе заседания в сенате депутаты палаты рассмотрели пакет законопроектов, направленных на формирование республиканского бюджета на 2018-2020 годы, передает Kazakhstan Today.

Министр национальной экономики Тимур Сулейменов представил законопроект "О гарантированном трансферте из Национального фонда Республики Казахстан на 2018-2020 годы".

По его словам, размер гарантированного трансферта из Национального фонда на 2018 год определен в сумме 2,6 трлн тенге, на 2019 год - 2,3 трлн тенге, на 2020 гол - 2,0 трлн тенге.

Сулейменов также представил сенаторам Прогноз социально-экономического развития страны на 2018-2022 годы.

"За основу формирования прогноза социально-экономического развития страны на предстоящий период принят базовый сценарий, при котором цена на нефть заложена на уровне 45 долларов США за баррель. Реальный рост ВВП прогнозируется на уровне 3,1% в 2018 году с последующим ростом до 4,2% в 2022 году. Номинальный ВВП вырастет с 55 906,2 млрд тенге в 2018 году до 75 875,4 млрд тенге в 2022 году. ВВП на душу населения составит 9,0 тыс. долларов США в 2018 году, с увеличением до $11,7 тыс. в 2022 году", - сказал он.

Сенаторы приняли закон "О гарантированном трансферте из Национального фонда Республики Казахстан на 2018-2020 годы".

С содержанием законопроекта "О республиканском бюджете на 2018-2020 годы" сенаторов ознакомил министр финансов Бахыт Султанов. По его словам, при формировании проекта бюджета были учтены рекомендации по итогам парламентских слушаний по сбалансированному и прозрачному бюджету, а также предложения по бюджетному управлению Счетного комитета и ОЭСР.

"Общий объем поступлений в 2018 году составит 8578,3 млрд тенге; в 2019 году - 9190,2 млрд тенге; в 2020 году - 9566,2 млрд тенге. Расходы республиканского бюджета в 2018 году составят 9217,9 млрд тенге; в 2019 году - 9798,2 млрд тенге; в 2020 году - 10 219,7 млрд тенге", - сказал Султанов.

Выступившая с содокладом председатель Комитета по финансам и бюджету Ольга Перепечина отметила, что в ходе обсуждения данного законопроекта от постоянных комитетов сената и депутатов поступило 116 предложений по внесению в него изменений и дополнений на сумму 127,7 млрд тенге. Всего поддержано предложений на трехлетний период на сумму 85,6 млрд тенге, в том числе в 2018 году на 22 млрд тенге.

"Источниками финансирования данных предложений в 2018 году являются уменьшение резерва правительства на 4,8 млрд тенге и уменьшение расходов в сумме 16,9 млрд тенге, предусмотренных на строительство в порту "Курык", которое было завершено уже в 2017 году", - сказала Перепечина.

Предложенные изменения предусматривают финансирование следующих направлений: материально-техническое оснащение структурных подразделений Министерства внутренних дел и гидрометеорологической службы - 6,7 млрд тенге; компенсация задолженности по надбавкам жителям экологически неблагоприятных районов Южно-Казахстанской, Кызылординской и Актюбинской областей - 3,3 млрд тенге; строительство, реконструкция объектов здравоохранения и спорта в различных регионах страны - 2,0 млрд тенге; строительство, ремонт объектов водоснабжения, жилых домов, инженерных сетей, в том числе в рамках Программы жилищного строительства "Нурлы жер", газификация - 7,7 млрд тенге; проведение работ по повышению водности и улучшение гидрологического режима рек - 1,6 млрд тенге; реализация мероприятий по переходу казахского алфавита на латинский шрифт и прочие общегосударственные мероприятия - 0,7 млрд тенге.

После детального обсуждения законопроект с поправками сенаторов направлен в мажилис.

Премьер-министр Казахстана Бакытжан Сагинтаев поблагодарил депутатов за поддержку законопроекта. Он подчеркнул, что принятие документа обеспечит стабилизацию и развитие экономики, а также будет способствовать выполнению поставленных главой государством задач. Все поднятые сенаторами вопросы при обсуждении трехлетнего бюджета найдут решение в правительстве, отметил Сагинтаев.

Министр национальной экономики Тимур Сулейменов также выступил по вопросу совершенствования бюджетного законодательства. "Представленный законопроект предусматривает поправки по ряду основных направлений, среди которых исключение отдельных этапов согласования заявок и администрирования бюджетного процесса. В частности, в целях упрощения процедур планирования проектов государственно-частного партнерства (ГЧП) предлагается весь процесс согласования сократить с 5 до 3 этапов. В целом поправки будут способствовать более быстрому доведению бюджетных средств до экономики, уменьшению сумм неосвоения, увеличению количества проектов ГЧП, а также большей самостоятельности и ответственности госорганов", - подчеркнул министр.

Рассмотрев в двух чтениях, сенаторы проголосовали за внесение в документ поправок и направили законопроект в мажилис.

"Предлагается включить в Прогноз макропоказателей дополнительные параметры и сведения в виде прогноза внутреннего и внешнего правительственного долга на плановый период, оценки устойчивости государственных финансов", - уточнили в пресс-службе сената.

Отмечается, что предлагаемые расширение охвата и углубление детализации предоставляемых материалов к проекту закона о республиканском бюджете позволят парламенту и общественности иметь более полную информацию о состоянии государственных финансов, реально оценить планируемые объемы и направления поступлений и расходов бюджета. Кроме того, будет предоставляться информация об учете рекомендаций Счетного комитета, внесенных в рамках предварительной оценки проекта республиканского бюджета. В целях определения эффективности планируемых к расходу средств в Бюджетный кодекс вносится изменение, в соответствии с которым бюджетная заявка будет включать расчеты по видам расходов с описанием влияния завяленного финансирования на достижение показателей результатов бюджетных программ.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 16 ноября 2017 > № 2391046


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Образование, наука > kt.kz, 16 ноября 2017 > № 2391020

Процесс перевода тенге на латиницу будет длительным. Об этом сегодня журналистам заявил председатель Нацбанка Казахстана Данияр Акишев.

"Мы будем действовать в соответствии с указом. Там очень много вопросов. Это не так просто, как вы думаете, - поменять какие-то надписи на банкнотах", - сказал Акишев.

При этом он отметил, что нет обозначенных периодов по переводу тенге на латиницу. "Мы просто обозначили, что сам процесс изготовления банкнот - это очень длительный и долгий период", - отметил глава Нацбанка.

Как сообщалось ранее, 27 октября президент Казахстана Нурсултан Назарбаев подписал указ "О переводе алфавита казахского языка с кириллицы на латинскую графику". Правительству РК поручено образовать Национальную комиссию по переводу алфавита казахского языка на латинскую графику, обеспечить поэтапный перевод алфавита казахского языка на латинскую графику до 2025 года, а также принять иные меры по реализации указа.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Образование, наука > kt.kz, 16 ноября 2017 > № 2391020


Украина > Финансы, банки > inform.kz, 16 ноября 2017 > № 2390998

На Украине перестанут чеканить мелкие монеты

По мнению Нацбанка страны, они прекратили играть существенную роль в расчетах населения

Национальный банк Украины (НБУ) подготовил проект постановления об оптимизации обращения монет мелких номиналов. В частности, НБУ прекратит чеканку монет номиналами 1, 2, 5 и 25 копеек, сообщает vestifinance.ru.

Эти монеты останутся в обращении, но банк прекратит выпуск новых монет. По мнению НБУ, монеты номиналами 1, 2 и 5 копеек прекратили играть существенную роль в расчетах населения за товары и услуги.

НБУ предлагает также округлять сумму покупки в случае отсутствия монет у покупателя или продавца. Применение округления не повлияет на уровень инфляции, поскольку речь идет о правилах округления цены на все товары в чеке, полагает Национальный банк Украины.

Опрос общественного мнения, консультации с государственными органами и деловым сообществом подтверждают готовность граждан и бизнеса к применению подобных правил.

В обращении на Украине находятся 12,9 млрд штук монет, в том числе номиналами 1 копейка — 2,4 млрд штук, 2 копейки — 1,4 млрд штук, 5 копеек — 1,9 млрд штук, 10 копеек — 3,8 млрд штук, 25 копеек — 1,7 млрд штук, 50 копеек — 1,2 млрд штук и 1 гривна — 500 млн штук.

Украина > Финансы, банки > inform.kz, 16 ноября 2017 > № 2390998


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 16 ноября 2017 > № 2390849 Тулеген Аскаров

«Плохие» кредиты давят на банковский сектор

Резкий рост объема проблемных займов у терпящего бедствие Bank RBK – до 600 млрд тенге с 46 млрд тенге по состоянию на 1 октября – вполне логично привлек внимание к соответствующим данным оперативной отчетности регулятора.

Тулеген АСКАРОВ

Как отмечалось «ДК» в предыдущем банковском обзоре, после завершения масштабной сделки по спасению Казкоммерцбанка и приобретению его Народным банком Казахстана вопреки ожиданиям совокупный объем «плохих» займов заметно увеличился. При этом произошел его рост не только в абсолютном выражении, – поднялась и доля таких кредитов в совокупном ссудном портфеле банковского сектора. По осени эта негативная тенденция сохранилась, и в сентябре объем займов с просрочкой платежей свыше 90 дней вырос еще на 0,9% до 1 трлн 772,3 млрд тенге, в абсолютном выражении – на 16,2 млрд тенге.

Среди участников рынка лидером по этому показателю по-прежнему оставался Казкоммерцбанк с 570,7 млрд тенге по состоянию на 1 октября. При этом за первый месяц осени объем «плохих» займов у него вырос значительно – почти на 6%. Вторым шел Delta Bank с 314,8 млрд тенге, а третьим – Народный банк Казахстана (223,1 млрд тенге). На долю этого трио приходилось 62,5% от общего их объема. 100-миллиардную отметку здесь к началу октября превысил еще и дочерний Сбербанк России.

По доле «плохих» кредитов в ссудном портфеле впереди шел Delta Bank с 99,73%. Но после отзыва лицензии у него печальное лидерство переходит к Казкоммерцбанку – 40,28%, тогда как месяцем ранее было 35,83%. За ним следует дочерний Национальный банк Пакистана в Казахстане – 33,36%. Среди других участников рынка 10%-ную планку на начало октября превысили также АТФБанк (10,37%) и дочерний Банк ВТБ (Казахстан) (14,01%). У Bank RBK значение этого показателя было на уровне в 6,41%. Общая же доля проблемных займов в совокупном ссудном портфеле банков второго уровня за сентябрь слегка уменьшилась – с 12,77% до 12,75%.

Немного снизилась за первый месяц осени и сумма просроченной задолженности по кредитам, включая просроченное вознаграждение, – на 0,1% до 2 трлн 1,5 млрд тенге. Позитивный тон задал здесь Казкоммерцбанк, лидирующий и по этому показателю, – у него произошло снижение «просрочки» на 4,8% до 649,5 млрд тенге. В этом же тренде двигался и занимающий второе место Народный банк Казахстана, сокративший ее на 2,8% до 237,6 млрд тенге. Но у других участников рынка с объемом «просрочки» более 100 млрд тенге она за сентябрь выросла, причем весьма прилично: у АТФБанка – на 7,7% до 141,6 млрд тенге, Евразийского банка – 8,4% до 138,6 млрд тенге. Вплотную к этой планке придвинулся и Банк ЦентрКредит после впечатляющего прироста на 15,6% до 91,1 млрд тенге.

А совокупный ссудный портфель банковского сектора за первый месяц осени увеличился на 1,1% до 13 трлн 902,9 млрд тенге, в абсолютном выражении – на 154,6 млрд тенге. Идущий впереди по объему выданных кредитов Народный банк Казахстана нарастил свой портфель на вполне приличные 4,2% до 2 трлн 507,9 млрд тенге. Прибавку показал и идущий вторым Цеснабанк (1% до 1 трлн 708,8 млрд тенге), тогда как у Казкоммерцбанка произошло снижение на 5,8% до 1 трлн 417,4 млрд тенге. Замкнувший группу «триллионеров» по этому показателю дочерний Сбербанк России завершил первый месяц осени приростом на 4,2% до 1 трлн 147,4 млрд тенге. А вот Kaspi Bank, идущий пятым, отодвинулся от этой группы после снижения на 0,8% до 896,9 млрд тенге. Теперь его позициям вполне реально угрожает Банк ЦентрКредит, прибавивший 2,4% до 891,4 млрд тенге. Замкнули же первую десятку банковского сектора по объему ссудного портфеля АТФБанк (2,3% до 815,1 млрд тенге), Bank RBK, у которого произошло снижение на 0,7% до 717,8 млрд тенге, Евразийский банк с приростом на 0,9% до 636,3 млрд тенге и ForteBank (1,4% до 580,4 млрд тенге).

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 16 ноября 2017 > № 2390849 Тулеген Аскаров


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 16 ноября 2017 > № 2390848 Тулеген Аскаров

Нацфонд тревоги нашей

Хотя мировые цены на «черное золото» держатся на вполне приличном уровне выше $60 за баррель, нефтяная «кубышка» Казахстана по осени заметно пустеет как в тенговом, так и в долларовом эквивалентах.

Тулеген АСКАРОВ

Как следует из данных Министерства финансов, опубликованных на его сайте, с 23 трлн 865,6 млрд тенге на начало этого года средства Национального фонда сократились за 10 месяцев текущего года до 21 трлн 332,3 млрд тенге. В абсолютном выражении деньги этой виртуальной структуры на счету Минфина в Нацбанке уменьшились к началу ноября на 2 трлн 533,3 млрд тенге, а в относительном – на 10,6%.

Ключевыми источниками этого негатива стали гарантированные трансферты из Нацфонда в республиканский бюджет, объем которых за январь-октябрь достиг 2 трлн 680,0 млрд тенге, а также целевые трансферты, объем которых составил 1 трлн 434,9 млрд тенге. Еще 6,1 млрд тенге были потрачены на покрытие расходов, связанных с управлением Нацфондом (им занимаются Нацбанк вместе с внешними управляющими), и проведение его ежегодного аудита. Общая же сумма средств Нацфонда, использованных за 10 месяцев, составила 4 трлн 121,1 млрд тенге.

Поступило же денег в Нацфонд в этом году гораздо меньше – в 2,6 раза, а в абсолютном выражении – 1 трлн 587,7 млрд тенге. Львиная доля поступлений пришлась на налоги от организаций нефтяного сектора (за исключением налогов, зачисляемых в местные бюджеты) – 1 трлн 421,0 млрд тенге. Надо сказать, что рост цен на нефть благотворно сказался на поступлениях от добывающих ее компаний, так как в прошлом году на начало ноября их объем составил 1 трлн 169,2 млрд тенге. Следующая по величине статья прихода в Нацфонд – инвестиционные доходы от управления его активами, составившие за первое полугодие 125,5 млрд тенге. Далее следуют другие поступления от операций, осуществляемых организациями нефтяного сектора (за исключением поступлений, зачисляемых в местные бюджеты), – 31,3 млрд тенге. Среди них наибольшая часть приходится на средства, полученные от недропользователей по искам о возмещении вреда организациями нефтяного сектора, – 27,2 млрд тенге. Из республиканского бюджета в Нацфонд были возвращены средства целевого трансферта в объеме 9,1 млрд тенге. Относительно небольшие суммы составили поступления от приватизации республиканской собственности (0,4 млрд тенге) и от продажи земельных участников сельскохозяйственного назначения (0,3 млрд тенге).

В долларовом эквиваленте активы Нацфонда также сократились в этом году весьма заметно. С начала года они уменьшились на 8,14% до $56 млрд 237 млн, в абсолютном выражении – на $4 млрд 981 млн. Для сравнения: за весь прошлый год, когда нефтяные цены были ниже, деньги Нацфонда сократились на 3,43%, или $2 млрд 174 млн. И, как следует из заявления председателя Нацбанка Данияра Акишева, до конца года снижение валютных активов фонда продолжится. Ведь из него необходимо продать почти $1 млрд для конвертации в тенговую сумму, которая необходима для перечисления трансферта в бюджет.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 16 ноября 2017 > № 2390848 Тулеген Аскаров


Россия. ЦФО > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 16 ноября 2017 > № 2390432

В Тульской ТПП состоялось расширенное заседание Рабочей группы по противодействию страховому мошенничеству, созданной при Комитете ТТПП по страхованию.

Инициатива создания Рабочей группы по противодействию страховому мошенничеству принадлежит Тульскому филиалу СК «Согласие». 15 ноября текущего года в Тульской ТПП состоялось расширенное заседание Рабочей группы с участием полномочных представителей правительства Тульской области, прокуратуры Тульской области, УФСБ, УМВД, УГИБДД, УФНС.

Участники заседания обсудили основные проблемы и направления противодействия страховому мошенничеству. По их мнению, скоординированная работа страхового сообщества, органов власти, правоохранительных и надзорных органов способна дать максимальный эффект. Собравшиеся обсудили вопрос целесообразности создания под эгидой правительства Тульской области и с участием Тульской ТПП общественного совета по противодействию страховому мошенничеству с участием всех заинтересованных ведомств.

Рабочие группы по противодействию страховому мошенничеству были созданы во всех субъектах РФ на основании рекомендации Всероссийского союза страховщиков. Целью рабочих групп является системная работа страховых компаний по взаимодействию с органами власти и правоохранительными органами по борьбе со всеми проявлениями мошеннических действий в сфере страхования.

Пресс-служба Тульской ТПП

Россия. ЦФО > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 16 ноября 2017 > № 2390432


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 16 ноября 2017 > № 2390410

Недорогие товарищи: как не продешевить на дешевой рабочей силе

ЕЛЕНА ЛИМОНОВА

управляющий партнер кадрового агентства Staff-UP

Малый бизнес, наверное, как никто нуждается в недорогих сотрудниках, ведь мало кто может себе позволить, особенно на начальном этапе, высококвалифицированные кадры с рыночными зарплатами. Многие пытаются сэкономить, присматривая сотрудников среди школьников, студентов и пенсионеров. Но так ли уж дешево обходятся работодателям подобные кадры?

Безусловно, замечательно, когда компании социально ориентированы и готовы предлагать работу или подработку тем соискателям, которые испытывают самые большие сложности при поиске работы: молодым специалистам, школьникам в период каникул или пенсионерам, вынужденным искать источники дохода, помимо пенсии. Ряд компаний сознательно привлекает молодежь, формируя кадровый резерв, системно решая задачи формирования команды.

Но чаще бизнесом могут двигать совсем иные цели, а именно – попытка сэкономить на недорогих сотрудниках. На первый взгляд кажется, что это снизит издержки на персонал.

За высокими доходами эти кандидаты действительно не гонятся. Но компаниям, приглашающим их на работу, необходимо учесть следующие моменты.

Отсутствие необходимого опыта работы

Речь в первую очередь о студентах и школьниках. А значит, принимать их стоит лишь на самые простые задачи, которые не требуют специальных навыков или длительного обучения. Кроме рабочих задач, существуют и корпоративные требования: режим работы, трудовая дисциплина, коммуникации с коллегами, необходимость вести переписку в корпоративной почте или готовить отчеты о работе. Все это для них в новинку и может приводить к сбоям в рабочем процессе.

Неполный рабочий день

Для школьников эту норму регламентирует трудовое законодательство, студенты же нередко ищут неполный график, совмещая работу с учебой. Неполная занятость часто не позволяет таким сотрудникам выполнять объем работы, предусмотренный должностью.

Есть и другие ограничения для работодателя. Школьнику нельзя назначать испытательный срок и заключить с ним договор о материальной ответственности. Кроме того, если школьнику 14 лет – необходимо письменное согласие родителей. Не назначается испытательный срок и студенту, если для него это первое место работы. Этот факт существенно усложняет увольнение такого сотрудника, даже если он не будет эффективным уже в первые рабочие дни или недели.

Прием на работу таких соискателей требует от работодателя дополнительных затрат на привлечение опытных сотрудников для инструктажа, обучения или наставничества. А всегда ли есть этот трудовой ресурс у компании?

Работа с пенсионерами также может доставить работодателям немало сложностей. Зрелые специалисты могут быть излишне консервативными, испытывать сложности с освоением новых инструментов или компьютерных программ, не всегда способны работать в высоком темпе. Да и больничные в случае с возрастными сотрудниками – не редкость.

Означают ли все эти ограничения, что не стоит привлекать таких соискателей на работу? Вовсе нет. Существует ряд ситуаций и бизнес-задач, когда привлечение на работу школьников, студентов или пенсионеров – вполне оправданная и разумная мера.

Сезонная работа

Это может быть высокий сезон в продажах, чаще всего в розничных. Например, под Новый год или в период гендерных праздников, когда нужно на небольшой период времени значительно увеличить штат сотрудников. Как правило, речь идет о промоутерах, продавцах-консультантах или кассирах. Обучение занимает несколько дней, компании имеют возможность обслужить высокий трафик клиентов, а молодежь получает достойную подработку.

Гостиничный и ресторанный бизнес в туристический сезон

Не имеет смысла круглогодично содержать большой штат сотрудников, если компания зарабатывает основную прибыль с мая по сентябрь. Логично привлечь временный персонал из числа студентов или школьников как раз в период каникул.

Наставничество на производстве, обучение в ссузах, вузах, учебных комбинатах

Все это – возможности для трудоустройства пенсионеров. Именно такая работа позволит передать накопленный багаж знаний и серьезный практический опыт.

Услуги в качестве гувернеров, воспитателей, компаньонов для дошкольников и младших школьников

Это возможность как для студентов, так и для пенсионеров. Часто родители, занятые карьерой, готовы привлекать помощников для воспитания детей, сопровождения в детский сад, школу, кружки и секции. И такая работа может стать не только источником дохода, но и приятным общением.

Не нужно бояться привлекать таких сотрудников. Но необходимо отдавать себе отчет в ограничениях, которые в этой ситуации могут возникнуть.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 16 ноября 2017 > № 2390410


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 16 ноября 2017 > № 2390406 Александр Тарасов

Экономим честно: как оптимизировать налоги малому бизнесу

Александр Тарасов, адвокат, управляющий партнер юридической компании «АВТ Консалтинг»

Ведение бизнеса и уплата налогов неразрывно связаны между собой. Поэтому на практике вопрос выбора режима налогообложения является первостепенным. Плательщик должен четко понимать, какими будут последствия от применения различных схем и способов оптимизации налогов. И каких финансовых потерь можно ожидать после их применения.

Для субъектов малого бизнеса, помимо общей системы налогообложения, законодательством предусмотрены «льготные» режимы, позволяющие работать в щадящих условиях.

Общая система налогообложения (ОСН)

Эта система обладает самыми невыгодными налоговыми издержками. Поэтому данный режим налогообложения субъекты малого предпринимательства используют довольно редко. В ОСН отсутствуют какие-либо исключения и ограничения, поэтому такой режим применяется автоматически в случае отсутствия заявлений от налогоплательщика о переходе на другой режим.

ОСН предполагает полное ведение бухгалтерского учета и максимальные платежи в бюджет.

Вычет НДС

Оптимизация налога на добавленную стоимость является одной из самых сложных задач и вызывает много вопросов у налогоплательщиков в связи с тем, что составляет большую долю налоговой нагрузки большинства предприятий.

Для максимального снижения НДС необходимо, чтобы контрагенты, с которыми ваша компания работает, также являлись плательщиками НДС. В таком случае суммы НДС контрагента-поставщика возможно принять к вычету.

Особенно пристальное внимание следует обратить на оформление первичной документации, поскольку налоговые органы крайне внимательны к такого рода сделкам и тщательно проверяют сопроводительные документы.

Также важным моментом является вопрос распределения или учета НДС. Учитывая, что данный вид налога уже заложен в цену товара, а в бюджет необходимо перечислить именно разницу между полученной и оплаченной суммами налога, то если при закупках заплатить больше, а при продажах меньше, таким образом можно скорректировать необходимые перечисления в бюджет.

Упрощенная система налогообложения (УСН) – льготный режим, который может быть применим практически для всех направлений деятельности. Разница в том, что предприятиям, имеющим высокую затратность бизнеса, выгоднее будут условия при налоговой ставке 15% – с объектом налогообложения «доходы минус расходы», а во всех остальных случаях более выгодным будет УСН со ставкой 6% и объектом «доходы».

Важным ограничением является то, что данная система налогообложения не может применяться совместно с ОСН.

Способы оптимизации

Компании, применяющие УСН, уменьшают налог путем уменьшения налогооблагаемой базы на сумму обязательных платежей в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и Пенсионный фонд РФ.

Региональные льготы по УСН

Кроме того, компаниями применяются региональные льготные ставки. Так, для объекта «доходы» ставка налога в конкретном регионе определяется законом этого субъекта РФ в диапазоне от 1% до 6%. В случае если ставка субъектом не установлена, компании вынуждены применять максимальную ставку – 6%. Для объекта «доходы минус расходы» ставка налога по УСН также устанавливается на региональном уровне, но в диапазоне от 5% до 15%. В случае отсутствия установленной региональной ставки применяется также максимальная ставка – 15%.

Существует так называемый льготный период – налоговые каникулы, в период которых ставка налога по УСН для всех объектов равна 0% на протяжении двух лет.

Применение УСН подходит малому бизнесу с малым среднегодовым оборотом. Данный режим эффективен при продаже работ и товаров либо физическим лицам, либо предприятиям малого бизнеса, которые также применяют льготный режим.

Основной риск состоит в том, что при утрате по тем или иным причинам специального режима восстановить учет придется с момента его утраты по ОСН с доначислением НДС. Это негативно скажется на налоговой нагрузке предприятия.

Кроме того, всегда есть риск снижения конкурентности на рынке при работе с предприятиями, применяющими ОСН и являющимися плательщиками НДС.

Единый налог на вмененный доход (ЕНВД) – еще один льготный режим для малого бизнеса, особенностью которого является то, что его можно использовать в ограниченных видах деятельности.

Отчисления в бюджет при использовании данного режима зависят не от фактических результатов деятельности, а определяются путем расчетов, основываясь на установленных показателях деятельности предприятия.

Существенным плюсом данного режима для организации является отсутствие необходимости уплаты НДС, налога на прибыль, налога на имущество, а также уменьшение суммы ЕНВД на сумму произведенных страховых взносов. Вместо вышеперечисленных налогов уплачивается единый налог.

Кроме того, у малого бизнеса есть возможность использовать корректирующие коэффициенты, которые дают возможность налогоплательщику учесть различные внешние факторы, влияющие на размер получаемого дохода, и исходя из этого снизить размер налоговой базы.

Еще одним плюсом данного режима является отсутствие каких-либо ограничений по доходам.

Однако имеются и существенные недостатки использования ЕНВД. Прежде всего это базовая доходность, установленная в отношении различных видов деятельности, которая зачастую не имеет экономического обоснования. При расчете базовой доходности законодателями не учтены особенности по видам деятельности налогоплательщиков.

Кроме того, предприятие, использующее режим ЕНВД, является невыгодным для тех компаний, которые уплачивают НДС.

Также к минусам ЕНВД можно отнести тот факт, что величина налога не зависит ни от доходов, ни от убытков.

Патентная система налогообложения (ПСН)

Является удобным и востребованным режимом для малого бизнеса, но предназначена только для индивидуальных предпринимателей и ограничена перечнем видов предпринимательской деятельности, при ведении которой можно использовать патент, и штатной численностью сотрудников до 15 человек.

Чтобы индивидуальный предприниматель мог работать по патенту, ему необходимо лишь выбрать вид деятельности из перечня и купить патент, который приобретается на год. Это очень удобно для предпринимателей, так как снижаются риски, связанные, например, с началом ведения бизнеса. В случае неудачи потери можно сделать минимальными.

Базовая ставка по патенту составляет 6% от базовой доходности.

Какие налоги заменяет ПСН

ПСН предусматривает освобождение предпринимателя от НДС, НДФЛ, налога на имущество физических лиц.

Для работающих на патенте налоговый орган рассчитывает налог исходя из потенциально возможного к получению дохода, который устанавливается региональными властями индивидуально.

Однако, применяя ПСН, предприниматели должны помнить не только об ограничении штатной численности, но и о пределе доходов, установленном в размере 60 млн рублей.

Налогоплательщики, применяющие ПСН, имеют право не вести бухгалтерский учет и не предоставлять бухгалтерскую и налоговую отчетность. Достаточно лишь ведения книги доходов и расходов.

Как и в любом другом режиме, в ПСН имеются минусы. К ним прежде всего относятся ограничение по видам деятельности и количеству наемных работников, ежегодное посещение налогового органа для подтверждения права на патентный режим и его «продление».

Несмотря на очевидные плюсы данного режима налогообложения, у индивидуальных предпринимателей, использующих ПСН, существуют и налоговые риски. В частности, возможность утраты права на применение патента по основаниям несоответствия критериям по доходности и штатной численности с последующей уплатой всех налогов по общему режиму налогообложения, а также двойное налогообложение. Если предприниматель ведет деятельность в нескольких регионах, то патент ему необходимо приобретать в каждом регионе отдельно.

Помимо налогового планирования как одной из первостепенных задач в вопросе оптимизации налоговой нагрузки, налогоплательщики применяют и другие способы ее снижения.

Планирование НДС

Одним из способов оптимизации налоговой нагрузки по НДС является ее планирование – ежемесячный анализ планируемых закупок основного сырья, материалов, оборудования, работ, услуг и прочего в зависимости от деятельности предприятия, стоимости договоров и сроков их оплаты. Также анализируются данные о реализации и сроках поступления выручки на предприятие.

Сочетание УСН с ЕНВД

Иногда оптимизация налогов организации выражается в сочетании нескольких «удобных» систем налогообложения. Так, к примеру, организация, которая работает по УСН, может создать отдельное подразделение, которое будет использовать ЕНВД. Это позволит в случае увеличения объема продаж сэкономить на налогах, так как уплата единого налога не зависит от дохода.

Завышение расходов

Как известно, объектом налогообложения по налогу на прибыль признается прибыль, полученная налогоплательщиком. Для российских организаций ее сумма равна доходам, уменьшенным на величину произведенных расходов, перечень которых установлен в главе 25 Налогового кодекса. Расширить этот список, очевидно, не представляется возможным, но законные способы завышения расходов существуют и активно применяются компаниями.

Например, самым распространенным методом завышения расходов компаний является завышение затрат по аренде помещения, а также затрат, сопровождающих текущую деятельность организации. Такие затраты подпадают под перечень, установленный законодательством, и могут быть отнесены к расходам.

Кроме того, возможно списать расходы на подготовку и переподготовку кадров в составе прочих расходов. Стоит обратить внимание на то, что учесть такие расходы можно только в отношении сотрудника, работающего по трудовому договору.

Таким образом, у компаний есть различные способы искусственного увеличения затрат, которые были понесены в действительности, а также в отношении дружественного контрагента или осуществлены лишь на бумаге.

Предприниматель на ПСН

Одним из способов увеличения налоговой экономии для субъектов малого бизнеса является как раз использование «дружественных» предпринимателей, работающих на патенте.

Налоговая оптимизация заключается в том, что, используя предпринимателя на данной системе налогообложения, предприятие получает возможность перевести часть прибыли, уменьшая тем самым ее у себя. А предприниматель уплачивает в бюджет фиксированную сумму налога, не отчитываясь перед налоговым органом.

Выплата дивидендов

Работник организации получает в качестве дивидендов от компании, которая находится на ОСН либо УСН, часть заработной платы. Целью данного способа является уменьшение НДФЛ и взносов в социальные фонды.

Работники учреждают компанию либо вводят в состав участников уже существующей компании. После чего компания получает прибыль и распределяет ее между участниками в виде дивидендов. Таким образом, вместо налога в размере 13% уплачивается налог размером 9%.

Очевидным минусом данной схемы является то, что дивиденды выплачиваются лишь по итогам года либо квартала. А также то, что есть ситуации, при которых дивиденды выплачивать нельзя.

Кроме того, у налогового органа может вызвать подозрение, если у работника низкий уровень заработной платы и большие выплаты в виде дивидендов.

Также можно ожидать усиленного контроля со стороны инспекции на предмет получения необоснованной налоговой выгоды в результате экономии на взносах в ПФР и фонды социального страхования.

Стоит упомянуть еще об одном способе, который пользуется популярностью у субъектов малого предпринимательства. Оптимизация налогов через создание фирм-однодневок – знакомая схема для налоговых работников. Данный способ хотя и достаточно распространен, но не является законным. Налоговая инспекция крайне внимательна к сделкам, вызывающим у нее подозрение в своей реальности. Если доказать обоснованность расходов не получится, то и налоговые вычеты получить не удастся, а налог на добавленную стоимость будет доначислен.

Таким образом, когда используется схема минимизации налогообложения, нужно оценивать риски и осознавать возможные последствия.

Предпринимателям необходимо руководствоваться определенными принципами, которые помогут оптимизировать налоги, не вызывая подозрения у контролирующих органов.

1. Заключаемые сделки не должны иметь притворный характер, необходимо наличие формирования деловой цели.

2. Необходимо обоснование используемой ценовой политики.

3. Любая сделка должна укладываться в общую схему бизнес-процесса.

4. Уделяйте особое внимание оформлению первичных документов.

5. Избегайте взаимозависимости участников сделок.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 16 ноября 2017 > № 2390406 Александр Тарасов


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 16 ноября 2017 > № 2390358

Жесткая просадка. Акции банка ВТБ упали до минимальной отметки за три года

Данил Седлов, Юлия Титова

Акции ВТБ обновили минимум с декабря 2014 года. Эксперты называют их динамику аномальной и затрудняются назвать причины падения. Как быть частным инвесторам в такой ситуации?

Акции ВТБ на торгах в четверг, 16 ноября, упали до минимального уровня с декабря 2014 года. По состоянию на 18.00 мск снижение их котировок с начала сессии составляло 7,8% до 0,0512 рубля, однако в моменте акции дешевели до 0,0502 рубля, что на 9,7% ниже уровня закрытия предыдущих торгов.

Объем сделок по акциям ВТБ при этом достиг рекордного значения за год — 4,75 млрд рублей. Накануне котировки банка опустились на 5,4%, а с прошлой пятницы, 10 ноября, их падение составило 16,7%.

В связи с резким снижением стоимости акций Московская биржа дважды за день пересматривала значения нижних границ ценового коридора и диапазона оценки рыночных рисков для бумаг ВТБ. Первое сообщение об этой мере появилось на сайте торговой площадки в 13:01 мск, второе — в 14:39 мск.

Сначала нижняя граница ценового коридора для бумаг ВТБ была установлена у отметки 0,05 рублей, затем она сместилась к уровню 0,04766 рублей. Как отметила в своем комментарии Forbes пресс-служба Московской биржи, площадка не приостанавливала торги этими акциями, хотя в момент изменения границ ценового коридора у некоторых алгоритмических трейдеров могли не исполниться заявки, выходящие за пределы этого диапазона.

«Торги данными бумагами не приостанавливались. НКЦ непрерывно анализирует ситуацию на всех рынках и изменяет риск-параметры центрального контрагента в соответствии с рыночной ситуацией, расширяя при необходимости границы ценового коридора», — подчеркивает пресс-служба биржи.

Что происходит

Финансовые аналитики и управлющие активами теряются в догадках, с чем может быть связано обвальное падение котировок акций ВТБ. Старший портфельный управляющий УК «КапиталЪ» Вадим Бит-Аврагим отмечает, что текущая динамика бумаг банка выглядит аномальной на фоне сегодняшнего роста широкого рынка.

По его мнению, распродажи в акциях ВТБ могут быть связаны с выходом из них некоего крупного институционального игрока. «Например, суверенный фонд Норвегии сейчас избавляется от акций нефтегазового сектора, и он мог продать и бумаги ВТБ как банка, который обслуживал сделки «Роснефти», — предположил финансист.

Он обращает внимание на то, что бумаги «Роснефти» также демонстрируют нисходящую динамику с прошлой недели — с 10 ноября они потеряли в цене 9,8%. Это позволяет говорить о наличии некой корреляции между ними, вызванной синхронизированными распродажами, считает Бит-Аврагим.

По словам другого источника Forbes на фондовом рынке, продавать пакет акций мог кто-то из пенсионных фондов, однако конкретную компанию собеседник издания назвать затруднился.

Среди возможных причин обвала значится и недовольство инвесторов условиями реорганизации банка. ВТБ объявил цену выкупа своих акций в связи с присоединением ВТБ24 в январе 2018 года на уровне 0,038 рублей, что значительно ниже их текущей биржевой стоимости.

«Скорее всего, происходит продажа большого пакета акций одним или несколькими иностранными миноритариями ВТБ, которые по тем или иным причинам не могут одобрить присоединения ВТБ 24 к ВТБ и которых не устраивает озвученная цена в 3,8 копейки, предложенная в качестве цены выкупа акционерам, не согласным с объединением», — говорит генеральный директор УК «Спутник — Управление капиталом» Александр Лосев.

По его оценкам, для столь резкого движения цены акций вниз было достаточно продажи пакета в пределах 0,5%, так как ликвидность бумаг ВТБ ниже, чем у большинства «голубых фишек».

Управляющий активами Da Vinci Capital Святослав Арсенов, напротив, исключает наличие взаимосвязи между снижением стоимости акций компании и реорганизации ВТБ в форме присоединения к нему ВТБ24. «Это слияние носит чисто технический характер и никак на стоимость компании не влияет. Что касается ухода главы ВТБ 24 Михаила Задорнова и части топ-менеджмента, то об этих кадровых решениях было известно достаточно давно, и они никак не повлияли на котировки акций», — заключает он.

Что делать инвесторам

Падение акций ВТБ не стоит рассматривать как возможность для покупки по привлекательной цене, предупреждает инвестиционный консультант БКС Сергей Скоробогатов. У рынка сейчас слишком мало вводных данных о причинах этого обвала, поэтому прежде чем принимать какие-либо решения, нужно дождаться стабилизации котировок банка и появления дополнительной информации о случившемся, объясняет эксперт.

Начальник управления по работе с состоятельными клиентами ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» Андрей Хохрин добавляет, что резкому падению стоимости акций ВТБ способствовала нервозная обстановка, сложившаяся вокруг бумаг банковского сектора после отзыва лицензии у банка «Югра» и санации «ФК Открытие» и Бинбанка. Инвесторы стали острее реагировать на новости о российских банках, поэтому покупке бумаг ВТБ будет неизбежно сопутствовать риск повторения подобного обвала, отмечает он.

Тем не менее, с учетом масштаба падения акции ВТБ могут подойти спекулянтам, которые покупают ценные бумаги по низким ценам в расчете на отскок, резюмирует главный аналитик УК «Ронин Траст» Андрей Верхоланцев.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 16 ноября 2017 > № 2390358


США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 16 ноября 2017 > № 2390346

Биткоин неделимый. Как отмена хардфорка скажется на криптовалютном рынке

Роман Зак

бизнес-аналитик блокчейн-лаборатории Deloitte в СНГ

Криптовалютное сообщество решило не проводить хардфорк биткоина SegWit2x, который был запланирован на 16 ноября. Что это значит для самого биткоина и участников криптовалютного рынка?

8 ноября 2017 года было официально объявлено, что хардфорк сети биткоин SegWit2x, который изначально планировался на 16 ноября в целях увеличения размеров блока, не состоится. Его было решено перенести на неопределенный срок. После публикации новости об отмене хард­фор­ка бит­ко­ин до­стиг исторического мак­си­му­ма в $7895, однако уже к вы­ход­ным (11-12 ноября) крип­то­ва­лю­та упала более чем на $1500.

Зачем был нужен этот хардфорк

Всю сеть биткоин можно представить в виде железнодорожного состава, движущегося по путям, где вагоны — это блоки, идущие последовательно друг за другом, а машинисты — майнеры, управляющие вагонами.

В свою очередь, пассажиры в вагонах,— это транзакции, которые помещаются в блок «согласно купленным билетам» (по очередности).

Со временем количество пассажиров стало увеличиваться, многие не помещались в идущие вагоны, и им приходилось ждать следующие. Время ожидания заметно растянулось. Тогда машинистами было предложено увеличить размер вагонов, чтобы в него помещалось в два раза больше пассажиров. Это было бы им выгодно, так как они могли бы собирать большее количество комиссий с каждого пассажира.

Но в рамках новой концепции невозможно использовать существующую инфраструктуру, и для решения этой задачи потребовался бы новый состав и новые рельсы (хардфорк). Если хотя бы один из машинистов отказался переходить на новые вагоны и рельсы — это привело бы к появлению двух не связанных между собой инфраструктур: старые рельсы (bitcoin legacy) и новые рельсы (bitcoin unlimited).

Предложенный вариант решил бы проблему очередей из пассажиров-транзакций, но разделил бы действующую единую инфраструктуру на две независимые друг от друга сети, а также был бы чересчур дорогостоящим для небольших машинистов, которые не могут позволить себе новые вагоны.

Тогда разработчики «железнодорожной» инфраструктуры биткоин предложили другое решение. У каждого пассажира есть багаж (подпись транзакции, или witness data), который тоже занимает место в вагоне. Если этот багаж везти не внутри самого вагона, а на крыше (в отдельной структуре данных, помещающейся в конце каждого блока), то можно вдвое увеличить свободное место внутри существующего вагона.

Такое решение позволяло использовать инфраструктуру действующей сети без необходимости переходить на новые вагоны и рельсы (т.н. софтфорк). Однако оно не позволяло бы машинистам получать высокие комиссии.

Немало копей было сломано из-за вопроса о том, какого именно варианта стоит придерживаться, но прийти к консенсусу сторонам так и не удавалось.

В мае 2017 года крупнейшие представители майнингового сообщества и бизнеса за закрытыми дверями пришли к соглашению, согласно которому консенсус достигался путем принятия обоих решений одновременно: увеличения блока транзакций до 2 мегабайт и отделения подписи транзакций в отдельную структуру вне самого блока (Segregated Witness, или SegWit). Такое решение получило название SegWit2x или Нью-Йоркское соглашение (New York Agreement).

Действовать было решено последовательно: сначала SegWit, потом увеличение блока.

Чтобы активировать механизм Segregated Witness (BIP 141) необходимо было соблюсти условия, заложенные в программный код системы (Bitcoin Improvement Proposal 91, или BIP91). Для этого нужно было заручиться поддержкой 80% представителей вычислительных мощностей сети биткоин. В середине июля эта поддержка была получена: более 80% майнеров транслировали в сеть сообщение о своей поддержке этого решения. В августе механизм SegWit был успешно активирован.

Вторым этапом планировалось увеличить размера блока, что с высокой вероятностью приводило бы к разделению сети. Осуществить это предполагалось не позднее 6 месяцев с даты подписания соглашения, то есть не позже ноября.

Почему не сложилось

Подписание Нью-Йоркского соглашения было воспринято неоднозначно. Большая часть криптосообщества рассматривала его не как решение проблемы масштабируемости, а как попытка централизации и изменения всей парадигмы, на которой изначально основывалась сеть биткоин.

Фактически складывалась ситуация, когда картель из майнеров и бизнесменов собирался отстранить разработчиков и развивать сеть самостоятельно, исходя из своих интересов. В приведенной выше аналогии с вагонами такая ситуация была бы похожа на взятие машинистами под контроль всей железнодорожной инфраструктуры с последующим увольнением головного офиса и диктатурой пассажирам своих условий перевозки («только плацкарт»).

Решение, призванное объединить сообщество, раскололо его с еще большей силой. Разделение сети было неизбежно. Образовалось состояние неопределенности, когда было непонятно, какая именно из сетей будет считаться основной сетью биткоин: существующая или же новая (Bitcoin SegWit2x).

В соответствии с принципами работы сети биткоин, изложенными Сатоши Накамото в «Белой книге», основной сетью является та, которую поддерживает большее количество вычислительных мощностей.

Многие крупные участники сети заявили о поддержке оригинальной версии сети биткоин, но они не прояснили свои позиции по вопросу, какая из сетей, старая или новая, будет носить оригинальное название биткоин в будущем. Разработчики сети биткоин также выражали серьезную обеспокоенность возможным разделением, а позже через обновленное ПО отключили от нее пользователей, сигнализирующих о поддержке ими сети Bitcoin SegWit2x.

Масла в огонь неопределенности подливало также отсутствие у новой сети Bitcoin SegWit2x защиты от серьезной уязвимости — «атаки повторного воспроизведения» (replay attack). Смысл ее заключается в следующем: пользователь переводит деньги в одной сети, а злоумышленник перехватывает информацию об этой транзакции и проводит ее во второй сети без ведома пользователя. В итоге пользователь, сам того не желая, тратит деньги дважды.

Разработчики Bitcoin SegWit2x сначала предложили решение этой проблемы, но вскоре от него же и отказались, так как это потребовало бы от рядовых пользователей выполнения ряда действий. Они полагали, что путь наименьшего сопротивления заключается в незаметном переходе от одной сети к другой. Решение же проблемы уязвимости предполагалось решать уже после.

В итоге 8 ноября 2017 года подписанты Нью-Йоркского соглашения выпустили сообщение о том, что хардфорк разделяет криптовалютное сообщество и может стать препятствием для развития и роста сети биткоин. Внедрение инициатив соглашения было решено отложить на неопределенное время.

Что делать участникам рынка

Для того, чтобы большинство майнеров переключилось с оригинальной сети биткоин и стало поддерживать сеть SegWit2x, должна существовать реальная экономическая подоплека такого маневра. Единственным параметром, который сейчас можно использовать для определения цены нового инструмента, который мог бы появиться в результате хардфорка, является стоимость фьючерсов на него.

В начале ноября она составляла $2250, а неделю спустя, после публикации сообщения об отмене хардфорка, она упала более чем в 10 раз — до $200.

Учитывая, что майнинг в новой сети по своей сложности мало чем отличался бы от майнинга в оригинальной сети, при этом новую сеть поддерживало бы существенно меньшее количество участников рынка — использование сети SegWit2x пока представляется экономически нецелесообразным. Все это говорит о том, что даже если хардфорк случится в будущем — он вряд ли получит широкую популярность.

Майнерам, оказавшимся не у дел после отмены соглашения, будет выгоднее переключиться на Bitcoin Cash — результат хардфорка, случившегося несколько месяцев назад. Вполне вероятно, что мы уже наблюдаем приток мощностей в эту криптовалюту: в течение трех дней после сообщения об отмене хардфорка капитализация Bitcoin Cash выросла в 2,5 раза. Эта цифровая валюта уверенно занимает третье место среди всех криптовалют.

Что касается оригинальной сети биткоин, то она продолжит выполнять роль основной сети независимо от вероятных ветвлений (форков) и будет существовать с активированным в августе функционалом SegWit.

Учитывая темпы роста цены на биткоин, постепенное введение его в торговый оборот, а также желание мировых регуляторов прояснить правовой статус криптовалют, можно предположить, что уже на горизонте 1-2 лет решения, предложенного технологией SegWit, будет недостаточно, и отложенный вопрос снова станет актуален.

Будет ли он решен увеличением блока до 2 мегабайт или введением динамического размера блока, пока остается неизвестным.

Однако активированный в августе SegWit открывает дорогу многим технологиям, которые способны расширить функционал сети биткоин и решить вопросы масштабируемости новыми, недоступными ранее способами. Среди них в первую очередь стоит выделить смарт-контракты, ранее свойственные другим криптовалютам, а также построенную на технологии смарт-контрактов Lightning Network, которая позволит проводить до миллиарда транзакций в секунду.

США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 16 ноября 2017 > № 2390346


Россия > Финансы, банки > regnum.ru, 16 ноября 2017 > № 2390234

О печальных датах и грядущем обвале рубля

Готов ли Центробанк не допустить падения курса рубля накануне выборов президента?

Прошло ровно три года с одного весьма знаменательного решения Центробанка России: в ноябре 2014 года он заявил о прекращении действовавшей до этого политики управляемого (регулируемого) валютного курса рубля. Был упразднен так называемый валютный коридор (установленные пределы колебаний валютного курса рубля) и прекращены валютные интервенции для поддержания курса в пределах «коридора». Результата долго ждать не пришлось: через месяц произошел обвал рубля.

Тогдашнее падение валютного курса можно измерять по-разному, но, грубо говоря, валютное обесценение рубля по отношению к доллару США было двукратным. Такие резкие обвалы — редкость в мировой практике. Особенно учитывая то обстоятельство, что у Центробанка России как финансового мегарегулятора (а он только что получил статус такового) имелись гигантские валютные резервы для проведения интервенций. Это была не «ошибка» финансового мегарегулятора, как это пытались квалифицировать некоторые российские чиновники, а наглая афера.

Я специально подчеркиваю: наглая. Потому, что заявление Центробанка, сделанное в ноябре 2014 года, шло вразрез с Конституцией Российской Федерации. Статья 75 (пункт 2) указанного документа гласит: «Защита и обеспечение устойчивости рубля — основная функция Центрального банка Российской Федерации, которую он осуществляет независимо от других органов государственной власти». Любой грамотный человек прекрасно понимает, что такое «защита и обеспечение устойчивости рубля». Тем не менее дам некоторые разъяснения.

Во-первых, это недопущение изменения покупательной способности рубля, которое может возникнуть в результате инфляции или дефляции. Инфляция и дефляция — феномены денежного мира, возникающие в результате нарушения баланса между товарной и денежной массами в экономике страны. Увеличение денежной массы по отношению к товарной порождает инфляцию, уменьшение — дефляцию. Изменения цен на различные товары, услуги, активы — следствие нарушения указанного равновесия.

Центробанк не может напрямую и оперативно управлять товарной массой (управление товарной массой достаточно сложно в принципе — в силу большой инерционности товарной массы). А вот управление денежной массой с помощью механизмов эмиссии — святая обязанность Центробанка. Ибо, согласно статье 75 (пункт 1), Банк России является монополистом в деле выпуска денег: «Денежной единицей в Российской Федерации является рубль. Денежная эмиссия осуществляется исключительно Центральным банком Российской Федерации. Введение и эмиссия других денег в Российской Федерации не допускаются».

На протяжении многих лет Центробанк произносит как мантру одну и ту же фразу: «таргетирование инфляции». Именно так Центробанк сформулировал сам себе основную задачу своей деятельности. Но в Конституции ничего не сказано насчет «таргетирования инфляции», там говорится о «защите и обеспечении устойчивости рубля». Инфляция — обесценение рубля. Нечего не меняет слово «таргетирование».

Словосочетание «таргетируемая инфляция» — примерно то же, что «таргетируемый терроризм», «таргетируемая преступность», «таргетируемая коррупция», «таргетируемая безработица» и так далее. В любой нормальной стране ставится задача покончить с терроризмом, преступностью, коррупцией, безработицей. А теперь представим себе, что соответствующие ведомства народу будут объяснять, что их задачей является не ликвидация зла, а лишь «регулирование» его количества. Применительно к нашему случаю мы можем сказать, что «таргетируемая инфляция» — подмена основной задачи Банка России и очевидное нарушение статьи 75 Конституции РФ.

Во-вторых, это недопущение резкого (значительного) изменения курса рубля по отношению к другим валютам. Как повышение, так и понижение. И то, и другое так же нежелательно для национальной экономики, как резкие колебания артериального давления в человеческом организме. Могут быть разные типы людей: гипертоники — с высоким давлением, гипотоники — с пониженным. И те, и другие могут приспособиться к своим особенностям артериального давления. Но и для тех, и для других противопоказаны резкие его колебания.

У Российской Федерации на протяжении всех лет ее существования имела место валютная гипотония. То есть валютный курс рубля по отношению к другим валютам был и остается заниженным. Это определяется путем сравнения рыночного (или устанавливаемого Центробанком РФ) курса рубля с паритетом покупательной способности (ППС). На сегодняшний день курс рубля занижен примерно в два раза по сравнению с показателем ППС. Я сейчас не собираюсь обсуждать, что лучше или хуже для нас: валютная гипотония или валютная гипертония. Вообще-то лучше иметь такой курс рубля, который соответствует его ППС. Это как у человека идеальное артериальное давление 120 на 80. На сегодняшний день это применительно к пациенту по имени «российский рубль» соответствует 30 рублям за 1 доллар США. А мы по факту имеем почти 60 рублей.

Но Центральный банк о пациенте «российский рубль» не заботится, как это ему предписано Конституцией РФ. Более того, возникает сильное подозрение, что он его пытается убить. Или, по крайней мере, все время держать на больничной койке. Это примерно как современная медицина, которая перешла на рыночные отношения и уже больше не «оказывает помощь» больному, а «оказывает услуги». А в такой модели вылечивать человека коммерческой медицине нет никакого смысла, пациента надо «доить».

А теперь возвращаемся к Центробанку и рублю. Центробанк, как мы поняли, не собирается делать рубль здоровым, т. е. со стабильным валютным курсом. На «больном» рубле могут заработать большие деньги спекулянты. Чем они и воспользовались, когда три года назад Центробанк на весь мир объявил, что отныне он рубль поддерживать не будет. Тут же сбежалась стая алчных валютных шакалов (спекулянтов) и порвала рубль на клочья. Уведя за пределы России добычу, измеряемую миллиардами (не рублей, а долларов).

Налицо все признаки того, что Центробанк и валютные спекулянты действовали в сговоре. Кстати, действовали спекулянты на площадке ПАО «Московская биржа ММВБ-РТС». Также, кстати, возглавлял Совет директоров «Московской биржи» три года назад Алексей Кудрин. В апреле текущего года произошло обновление совета директоров биржи, но в очередной (четвертый) раз председателем Совета директоров избран Алексей Кудрин. Расследование истории с обвалом рубля плавно спустили на тормозах. Во всем обвинили неведомых спекулянтов.

Помню, тогдашний руководитель СВР М. Фрадков по горячим следам сказал, что ему известны эти спекулянты и через некоторое время он о них доложит. По крайней мере в открытых источниках списка этих спекулянтов я так и не увидел. Забавно, что известный финансовый спекулянт Джордж Сорос заявил тогда, что участия в обвале рубля не принимал. Более того, спекулянты или Америка тут ни при чем. Что же, Сорос на одну треть прав. Российские власти действительно постарались. Другая треть вклада принадлежит Америке, вернее тем заокеанским структурам, которые ведут «гибридную» войну против России. А последняя треть вклада принадлежит тем, кто конкретно занимался валютными операциями на бирже, т. е. спекулянтам.

Наглость и цинизм денежных властей, игнорирующих Конституцию РФ, проявляется также в том, что Центробанк продолжает наращивать валютные резервы. Все международные резервы, находящиеся на балансе Банка России, на начало ноября 2017 года составили 426 млрд долл. Примечательно, что Федеральный закон о Центробанке РФ и другие нормативные акты РФ предусматривают, что валютные резервы Банка России могут использоваться лишь для поддержания курса российского рубля. И ни для чего иного.

А если рубль отправили в «свободное плавание» и валютные интервенции более не нужны? Зачем такие гигантские резервы? Может быть, их тогда направить на какие-то другие цели? Скажем, для погашения внешних долгов РФ или для закупки импортного оборудования для восстановления порушенной промышленности? Нет, такое использование исключено, поскольку валютными резервами правительство Российской Федерации, как следует из Федерального закона о Центробанке, воспользоваться не может. А между тем валютные резервы Центробанка продолжают наращиваться. С начала года они выросли на 49 млрд долл.

Что за мистика? — Никакой мистики нет. Банк России развернут спиной к той стране, название которой красуется на его вывеске. Он работает на Запад. На те страны, валюты которых накапливает в своих резервах. То есть в первую очередь на США, во вторую очередь на Европу. Ведь иностранная валюта в резервах Банка России — почти бессрочное и почти беспроцентное кредитование других государств, казначейские облигации которых аккумулирует Центробанк.

Думаю, что в первые годы своего существования Банк России не мог объявить о свободном плавании рубля. Ведь тогда (еще в 90-е годы и в нулевые) руководители Банка России занимались обоснованием политики по наращиванию международных резервов. Сегодня уже никто из руководителей и мало кто из народа задается вопросом: зачем мы наращиваем валютные резервы? Раз такой вопрос исчез, значит, можно делать следующий шаг на шахматной доске обмана и мошенничества: отправить рубль в свободное плавание.

Мало того, что такое плавание создает питательную почву для ограблений России валютными спекулянтами. Свободное плавание рубля позволяет нашим геополитическим «партнерам» использовать валютное оружие для дестабилизации экономической, социальной и политической ситуации в стране. Это оружие пострашнее, чем все до сих пор вводившиеся Америкой и ее союзниками экономические санкции против России.

Специалисты хорошо знают, что для стабилизации валютного курса национальной денежной единицы в принципе не надо «городить огород» под названием «валютные резервы». На протяжении второй половины ХХ века большинство стран мира для защиты своих национальных валют использовали такой проверенный инструмент, как валютные ограничения по операциям, связанным с транснациональным движением капитала. Однако «хозяевам денег» такие ограничения как кость в горле. «Вашингтонский консенсус» — «символ веры» экономического либерализма и глобализации — категорически запрещает использование такого инструмента. Ведь тогда не понадобится весь этот «огород», называемый валютные резервы. Тогда не будет спроса на «зеленую бумагу», производимую «печатным станком» ФРС США — главным оружием «хозяев денег».

Во всей этой истории удивляет позиция всех трех ветвей нашей власти. Начну с третьей, которая нашла свое отражение в главе 7 Конституции РФ («Судебная власть и прокуратура»). Три основных института, обозначенные в этой главе, — Верховный суд, Конституционный суд, прокуратура никак не прореагировали на вопиющее нарушение Конституции РФ три года назад, не опротестовали решение Центробанка об отмене «валютного коридора» и переходе рубля в «свободное плавание». Они несут солидарную ответственность за то валютное потрясение, которое произошло с Россией в конце 2014 года.

Теперь о законодательной власти (глава 5 Конституции «Федеральное собрание»). Она также несет ответственность за то, что произошло в конце 2014 года. Принятый Государственной думой в 2002 году Федеральный закон о Центробанке содержит целый ряд недопустимых отступлений от Конституции в части, касающейся полномочий и функций, развязал Центральному банку руки для сомнительной деятельности. В частности, на совести законодателей положение Федерального закона о валютных резервах Российской Федерации, которые, оказывается, ей (Российской Федерации) не принадлежат.

Наконец, исполнительная власть (глава 6 Конституции РФ «Правительство РФ»). Чуть ли не каждый день мы слышим заявления разных чиновников правительства, которые, оказывается, поддерживают курс Центробанка, в том числе в части, касающейся «таргетирования инфляции» и «свободного плавания» российского рубля. Следовательно, они также несут солидарную ответственность за нарушение Банком России конституции и те потери, которые понесла страна в результате обвала курса рубля три года назад.

Уж совсем меня удручило сделанное на днях заявление премьер-министра Д. Медведева на саммите АСЕАН. Все российские СМИ комментировали заявление Медведева от 12 ноября об оздоровлении российской экономики: «Рассчитываем, что по итогам этого года рост ВВП превысит 2%». Но мало кто обратил внимание на другую часть его выступления, где он сказал о том, что Россия будет продолжать прежний экономический курс. И добавил: «Так же, как сохраняем и плавающий валютный курс, и режим инфляционного таргетирования». Премьер-министр, будучи юристом по образованию, показал нам пример того, как может попираться Конституция Российской Федерации.

Спустя три года в России мы видим примерно ту же ситуацию, какая сложилась накануне тогдашнего обвала рубля. Центральный банк, фактически первая и самая главная ветвь власти в стране, диктует всем правила существования. Правила обширные, особенно учитывая, что Центробанк уже четвертый год выступает в качестве финансового мегарегулятора. «Нам очень важно избавиться от идеи фикс — все время думать о курсе (рубля). Я понимаю, что курс влияет на реальные экономические процессы. Но нужно привыкнуть жить в условиях плавающего курса», — заявила председатель Центробанка России Э. Набиуллина в апреле этого года. Прокуратура в очередной раз промолчала.

«Пробные шары» Центробанка показали, что власти страны никаких уроков из декабрьского обвала рубля не извлекли. Можно готовить новый обвал. Робкие попытки некоторых прозревших чиновников предложить наделить Центробанк полномочиями вводить валютные ограничения в случае возникновения угрозы обвала рубля не были услышаны и даже были осуждены. Так, Максим Орешкин, нынешний министр экономического развития, на форуме «Россия зовет!» (октябрь 2017 года) с трибуны этого форума произнес клятву либерала, воспроизводя многие положения «Вашингтонского консенсуса».

В том числе он выступил против очень осторожного предложения Минфина о возможности валютных ограничений (в острых ситуациях) и назвал их неактуальными. «Я выступаю против. Такие механизмы нам не потребуются ни в какой ситуации», — заявил министр, который решил стать святее папы римского. Я имею в виду то, что МВФ, опасаясь второй волны мирового финансового кризиса, решил в 2012 году внести поправки в «Символ веры» («Вашингтонский консенсус»), разрешив в острых ситуациях вводить временные валютные ограничения по капитальным операциям.

Все основные фигуранты прошлой подрывной операции на своих местах: Э. Набиуллина, С. Швецов (первый заместитель председателя Банка России, в 2014 году озвучивал важнейшие решения Центробанка в области валютной политики), А. Силуанов (министр финансов, в 2014 году поддержал решение Банка России о свободном плавании рубля), А. Кудрин. Все условиях для обвала рубля те же: свободное плавание рубля, клятвенные обещания не прибегать к валютным интервенциям, отсутствие валютных ограничений по капитальным операциям (и даже обещание не вводить их).

Плюс к этому такие «объективные факторы», как графики погашения валютных обязательств российских компаний по ранее взятым за рубежом кредитам и займам. В IV квартале 2017 года сумма к выплате окажется максимальной за два года. По графику наступит срок погашения займов на 25 млрд долл. Выплаты 30 крупнейших компаний при этом вырастут на 38% по сравнению с III кварталом. В России обвалы рубля в конце года могут стать традицией, поскольку из года в год графики погашений долгов сдвигаются на последние месяцы.

Впрочем, в нынешней ситуации «сезонный фактор» может оказаться не главным. На первое место выходит фактор политический — президентские выборы в марте следующего года. Поэтому операция по обвалу рубля может быть перенесена на начало следующего года. Неужели валютные спекулянты и стоящие за ними «дирижеры» («хозяева денег», стремящиеся ослабить Валентин Катасонов

Россия > Финансы, банки > regnum.ru, 16 ноября 2017 > № 2390234


Киргизия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > kyrtag.kg, 16 ноября 2017 > № 2390086

Депутат Жогорку Кенеша от фракции СДПК Улан Примов призвал правительство обратить внимание на соответствие строящихся больниц, школ и детских садов строительным правилам и нормам. С таким предложением в адрес правительства народный избранник обратился на заседании парламента КР в четверг.

«Необходимо усилить контроль над качеством строительства, нередки случаи, когда на объект сметной стоимостью свыше 20 млн сомов фактически расходует 10-12 млн сомов», - подчеркнул депутат, добавив, что дефекты в построенных объектов могут привести к значительным убыткам в будущем. Также народный избранник отметил, что участились случаи обращений от граждан о том, что ответственные госорганы задерживают финансирование на финальной стадии строительства.

«Остаточная сумма колеблется от 1 млн до 200 тыс. сомов. Из-за этих незначительных средств ввод объекта в эксплуатацию откладывается на неопределенный срок», - заключил Улан Примов.

Отметим, депутаты Жогорку Кенеша в ходе правительственного часа обсуждают вопрос строительства зданий дошкольных образовательных и общеобразовательных организаций республики.

Киргизия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > kyrtag.kg, 16 ноября 2017 > № 2390086


Киргизия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 16 ноября 2017 > № 2390081

Льготные механизмы предусматривают выдачу кредитов для микрофинансирования под 10%. Об этом на сообщил заместитель министра экономики Эльдар Абакиров во время круглого стола в четверг.

«В микрофинансовом секторе, банковском секторе раньше кредиты выдавали под 20-30%, сегодня льготные механизмы предусматривают выдачу льготных кредитов под 10%. На днях в рамках программы правительства «40 шагов» повышен статус государственного агентства по продвижению инвестиций и экспорту. Госагентство преобразовано и подчиняется только премьер-министру, у него есть полномочия продвигать интересы инвесторов на уровне премьер-министра», - сказал он.

По словам Абакирова, также правительство приняло положение «О порядке режима стабилизации», где улучшены условия для инвесторов, разработан проект по внесению изменений и дополнений в закон «Об инвестициях», где идет послабление в сторону инвесторов.

«Кроме того, среди функций госагентства по продвижению инвестиций как у уполномоченного органа по инвестициям – определение 7 видов преференций, которые будут применены к наиболее привлекательным инвестициям для экономики КР. Так же правительством разработана программа по улучшению инвестирования, которая работает 3 года. Она направлена на сокращение административных барьеров частного сектора через механизмы государственно-частного партнерства. На обсуждении находится законопроект о внесении изменений и дополнений в закон «О государственно-частном партнерстве», где закон меняется практически наполовину и значительную сторону приобретают в реализацию малые проекты через механизмы ГЧП», - сказал заместитель министра.

Абакиров добавил, что за последний год предоставляются льготные деньги для бизнеса: запущена программа финансирования сельского хозяйства, где можно получить деньги на растениеводство и животноводства под 10%, также созданы льготные условия для экспортноориентированных и импортозамещающих предприятий.

Киргизия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 16 ноября 2017 > № 2390081


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 16 ноября 2017 > № 2390079

Объем средств Национального фонда РК за 10 месяцев текущего года уменьшился на 10,6% и по состоянию на 1 ноября оценивается в 21,3 триллиона тенге. Скорость уменьшения Нацфона в этом году более высокая, чем в прошлом - за аналогичный период 2016 года сумма средств в указанных резервах страны показала сокращение на 5,5%. Об этом говорится в исследовании Finprom, передает Zakon.kz.

Уменьшение общего объема Нацфонда происходит на фоне резкого увеличения использования средств резерва по сравнению с более медленным ростом поступлений. В частности, в течение текущего года всего из средств Нацфонда было использовано 4,1 триллиона тенге против потраченных 2,6 триллиона тенге за аналогичный период годом ранее. При этом объем поступлений в этом году составил всего 1,6 триллиона тенге.

Примечательно, что в этом году пополнение Нацфонда идет более активно, чем в предыдущие 2 года, однако до показателей 2011-2014 годов еще далеко. Так, в январе-октябре 2016 года сумма пополнений составила 1,2 триллиона тенге, за аналогичный период 2015 года - 1,5 триллиона тенге. Для сравнения, в 2014 году за 10 месяцев Национальный фонд пополнился сразу на 5,2 триллиона тенге, что в 3,3 раза больше, чем в этом году.

Увеличение поступлений - следствие роста сборов прямых налогов от организаций нефтяного сектора (кроме налогов, зачисляемых в местные бюджеты) на фоне стабилизации ситуации с ценами на углеводороды на мировых товарных рынках. В этом году по прямым налогам нефтяной отрасли в Нацфонд поступило 1,4 триллиона тенге, или на 77% больше, чем год назад.

Поступления по искам к недропользователям, штрафы, пени за год выросли в 6,1 раза и составили 31,3 миллиарда тенге.

При этом сумма инвестдоходов от управления фондом уменьшилась почти в 3 раза, до 125,5 миллиарда тенге.

Резкое увеличение трат средств Нацфонда обусловлено прежде всего существенным ростом объемов целевых трансфертов в 2,4 раза по сравнению с уровнем годом ранее, с 601 миллиарда тенге до 1,4 триллиона тенге. Данные средства были направлены на поддержание финансового сектора страны, в частности на докапитализацию Фонда проблемных кредитов для выкупа проблемных займов банков второго уровня.

С другой стороны, существенно выросли и объемы гарантированных трансфертов - на 36,7%, до 2,7 триллиона тенге. При этом на управление фондом и внешний аудит в этом году было потрачено в 2,4 раза меньше, чем в прошлом году, или 6,1 миллиарда тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 16 ноября 2017 > № 2390079


Киргизия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kyrtag.kg, 16 ноября 2017 > № 2390076

В 2017 году на строительство школ и детских садов на территории республики было заложено более 2 млрд сомов. Об этом сообщил директор государственного агентства архитектуры, строительства и жилищно-коммунального хозяйства при правительстве КР Бактыбек Абдиев на заседании парламента в четверг.

«В 2017 году на строительство запланированных объектов образования было заложено более 2 млрд сомов», - сообщил глава ведомства.

По словам Бактыбека Абдиева, всего в текущем году по республике планировалось построить 269 школ,32 детских садов, 183 других объектов образования.

«В текущем году были завершены ремонтные работы 25 школ, двух детских садов, и осталось 74 объекта. С учетом своевременного финансирования до 25 декабря планируется завершить ремонтные работы обозначенных объектов образования»,- заключил глава госстроя.

Отметим, на заседании Жогорку Кенеша на правительственном часа депутаты заслушивают информацию кабмина о ходе строительства зданий дошкольных образовательных и общеобразовательных организаций республики.

Киргизия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kyrtag.kg, 16 ноября 2017 > № 2390076


Узбекистан > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > podrobno.uz, 16 ноября 2017 > № 2390059

Шавкат Мирзиёев поручил Минфину выделить до конца 2017 года беспроцентную бюджетную ссуду нефтеперерабатывающим заводам в два триллиона сумов (около 250 миллионов долларов) для импорта углеводородного сырья и готовых нефтепродуктов.

При этом для скорейшего решения проблемы с дефицитом бензина на заправках, 600 миллиардов сумов из них должны быть перечислены уже до конца этой рабочей недели.

Еще одна важная мера — снижение с 15 ноября 2017 года налога на потребление автомобильного бензина и дизельного топлива на 50%. Сегодня его плательщиками являются юридические лица, осуществляющие реализацию конечным потребителям бензина, дизельного топлива и газа, в том числе через автозаправочные станции.

Мирзиёев также освободил сроком до 1 января 2020 года от уплаты таможенных платежей углеводородное сырье, импортируемое предприятиями республики, независимо от формы собственности и целей использования.

Нефтеперерабатывающие заводы компании "Узнефтепродукт" получили освобождение от уплаты налога на прибыль, с целевым направлением высвобождаемых средств на обновление, модернизацию, техническое и технологическое перевооружение, а также на увеличение производственных мощностей.

Узбекистан > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > podrobno.uz, 16 ноября 2017 > № 2390059


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter