Всего новостей: 2297980, выбрано 60339 за 0.179 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Китай > Финансы, банки > chinalogist.ru, 22 ноября 2017 > № 2395819

Народный банк КНР при поддержке Комиссии по регулированию ценных бумаг ужесточает нормы по управлению активами выведенными из банковских балансов и используются для инвестирования в рынок ценных бумаг и для вывода капитала. В каждой компании должен быть резервный фонд на 10% от доходов. Будет запрещена практика объединения фондов, нефинансовым институтам будет запрещено управлять капиталом и также готовятся меры по контролю за кредитным пузырем. Новые требования вступят в силу 1 июля 2019 года.

На днях Народный банк Китая провел самую крупную валютную интервенцию с января текущего года, влив в финансовую систему страны $47 млрд. За неделю размер интервенций составил $122,2 млрд. Цели и причины массированных вливаний не известно.

Кстати, Bloomberg сообщает, что в Китае отменяют ограничение доли зарубежного капитала в китайских банках и управляющих компаниях. Об этом заявил замминистра финансов страны Чжу Гуаняо. Сейчас иностранцы могут рассчитывать на долю в банках и управляющих компаниях не более 25%. Вскоре пределы участия иностранцев в китайских предприятиях будут существенно выше, до 50% в некоторых финансовых учреждениях.

Китай > Финансы, банки > chinalogist.ru, 22 ноября 2017 > № 2395819


Казахстан > Транспорт. Авиапром, автопром. Финансы, банки > dknews.kz, 22 ноября 2017 > № 2395812

Более пяти миллиардов тенге выплатил казахстанский оператор расширенных обязательств производителей (РОП) за выкуп у населения старых автомобилей, пишет abctv.kz.

"Программе по выкупу старых автомобилей исполнился год. За 12 месяцев действия данного мероприятия по стимулированию сдачи населением вышедших из эксплуатации транспортных средств было принято 34605 авто. Общий размер выплат составил 5 млрд 190 млн 750 тысяч тенге", – говорится в сообщении.

Средний возраст принятых автомобилей варьируется от 25 до 30 лет. Наибольшую активность по сдаче старого транспорта проявили в Шымкенте, там сдали 4393 единиц авто.

По данным пресс-службы, в списке самых старых автомобилей на первом месте оказался "Москвич" 1946 года выпуска, а самым новым автомобилем, принятым на утилизацию, стала машина марки Lada Granta 2014 года выпуска.

Согласно условиям данной программы по сдаче авто на утилизацию, принимаются легковые автомобили категории М1 (вес менее 3,5 тонны). Владелец автомобиля может получить два вида компенсации: за полную комплектацию автомобиля – 150 тыс. тенге и за неполную – 48 тыс. тенге. Между тем 26 июня этого года в Казахстане начала действовать программа скидочных сертификатов.

Согласно ее условиям, взамен сданного в утиль автомобиля владелец получает скидочный сертификат на покупку нового, экологически чистого транспортного средства казахстанского производства. Размер скидочного сертификата варьируется от 315 тыс. до 650 тыс. тенге в зависимости от категории сдаваемого транспортного средства. С начала запуска программы по скидочным сертификатам (26 июня – 21 ноября) было принято 4494 единицы старого авто.

Взамен сданных транспортных средств было выдано 1710 сертификатов, из которых 930 уже использованы (программа позволяет суммировать два сертификата при покупке одного транспортного средства). Реализация программы утилизации позволит обновить автомобильный парк страны, стимулирует производство экологически чистых транспортных средств и способствует формированию инфраструктуры утилизационной отрасли.

По официальным данным, в Казахстане с населением свыше 18 млн человек зарегистрировано около четырех миллионов автомобилей. Из них 60% возрастом старше 10 лет.

Казахстан > Транспорт. Авиапром, автопром. Финансы, банки > dknews.kz, 22 ноября 2017 > № 2395812


Казахстан. Грузия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 22 ноября 2017 > № 2395773

Пленарное заседание Мажилиса Парламента сегодня проводит после длительного отсутствия в связи с операцией на сердце спикер Палаты Нурлан Нигматулин. В ходе обсуждения законопроекта по ратификации Соглашения с Грузией о повторной реструктуризации задолженности Грузии по госкредитам, предоставленным Грузии Казахстаном председатель Мажилиса сделала ремарку по поводу того, что деньги должны быть возвращены в Казахстан, передает корреспондент Zakon.kz.

«Бахыт Турлыханович (Султанов, - министр финансов РК), то, что удалось урегулировать этот долговой вопрос - это, конечно, хорошо, но откровенно говоря, это не повод для успокоения. Тем более, что мы знаем, что у нас имеются неурегулированные аналогичные вопросы еще с рядом государств. Там тоже долги длятся десятилетиями. Тоже с первых лет нашей независимости до сегодняшнего дня. По этому соглашению с Грузией мы видим, что работа по возмещению долгов, несмотря на длительность, может быть результативной», - сказал Н. Нигматулин.

При этом он указал, что необходимо при подписании подобных Соглашений прописывать условия возврата долгов.

«Это Соглашение. Все нормы, которые входят в Соглашение, должны проходить юрэкспертизу в правительстве для того. Чтобы мы могли потом по этим пунктам Соглашения обращаться и в арбитраж и еще в какие-то инстанции: затратные или не затратные, но мы должны эти нормы в Соглашении прописать. Вы сейчас констатируете, это не к лично вам вопрос, конечно, действительно, в те годы было подписано Соглашение. Но как можно было давать деньги и не прописать ни одной строчки возврата, как мы с них будем получать. Поэтому просьба - все посмотрите. Долги могут и должны быть возвращены государству и пополнить должны госбюджет. Как говорят, «смогли дать взаймы, сумейте и вернуть». Вот с этим принципом вам нужно и работать», - обратился спикер Палаты к Б. Султанову.

В свою очередь глава Минфина согласился с доводами.

«Действительно, вопрос длится давно. Есть такие взаимоотношения с другими странами, где Казахстан должен и Казахстану должны. И эти вопросы, безусловно, поднимались во время двусторонних отношений и на уровне встречи глав государств, глав правительств. Но в связи с тем что у Грузии были все эти годы трудности, поэтому они до 2006 года не смогли погасить этот долг, в 2004 году остановились вообще платежи даже по процентам, поэтому мы вступили в стадию переговоров сначала по возврату. И в 2014 году поступило предложение о том, чтобы реструктурировать эту задолженность на условиях, предложенных парижским клубом», - пояснил он.

«Первая реструктуризация, когда прошла в 1996 году, когда прошла, в Соглашении не предусмотрена норма подачи одной из сторон в международный арбитраж. И во вторых сама арбитражная, особенно межгосударственные такие отношения , они не гарантируют успеха и они очень затратные, поэтому мы сконцентрировались на переговорных процессах», - уточнил министр.

Как он сказал в докладе, долг Правительства Грузии перед Правительством Казахстана составляет 27,7 млн долларов США.

Ксения Давыдова

Казахстан. Грузия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 22 ноября 2017 > № 2395773


Украина > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 22 ноября 2017 > № 2395599

Украинские аграрии активно страхуют свой урожай

В Украине в 2017-м андерайтинговом году продолжилась тенденция роста рынка агрострахования и улучшения его качественных характеристик, количество заключенных договоров страхования выросло на 21%.

Об этом свидетельствуют исследования Международной финансовой корпорации IFC «Развитие финансирования аграрного сектора в Европе и Центральной Азии», - сообщает Agroportal.

Объем страховых премий вырос на 30% в гривне и на 28% в долларовом эквиваленте.

Средняя ставка премии выросла на 10 процентных пункта, а уровень выплат за период перезимовки превышает показатель 2016 года на 8,5 процентных пункта.

Всего в 2017 году было заключено 957 договоров страхования, в частности, 427 — на зимний и 530 — на весенне-летний периоды.

Сумма собранных страховых премий составила 204, 4 млн грн, что на 30% превышает уровень 2016 г.

Наибольшее количество договоров было заключено в Тернопольской (98) и Днепропетровской (94) областях.

По показателю застрахованной площади первенство принадлежит Полтавской (75,6 тыс. га) и Хмельницкой (75,3 тыс. га) областям.

Первые позиции по объему собранных премий в Украине заняли Полтавская (33,7 млн грн) и Днепропетровская (18,1 млн грн) области.

Общая сумма страховых выплат по Украине составила по 7,5 млн грн.

Первенство по страховым выплатам получила Хмельницкая область с показателем 40% (в размере 3,1 млн грн) выплат от общего объема выплат по Украине.

Наибольшие выплаты в 2017 году были осуществлены по договорам страхования сои и тыквы на весенне-летний период.

Третью и четвертую строчку заняли договора страхования озимых пшеницы и озимого рапса.

Украина > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 22 ноября 2017 > № 2395599


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 ноября 2017 > № 2395565

Мода на рассрочку

Покупка в рассрочку — модный тренд

Новый тип банковских карт, позволяющий покупать товары в рассрочку, уже давно стал популярным в разных странах мира. В России за последний год появилось уже два таких продукта. Почему рассрочка набирает обороты и что необходимо знать об этом продукте?

Платежи по совести

Карты рассрочки помогают сохранить привычный образ жизни даже в кризис и оказываются более привлекательными для потребителей, чем даже 10-процентная скидка за товар, — таковы результаты опросов в тех странах, где карты с рассрочкой существуют уже несколько десятилетий. В России этот продукт появился лишь в прошлом году, но отношение к нему уже поменялось со скептического на любопытное. Что такое карты рассрочки, в чем их преимущество по сравнению с традиционными кредитными продуктами и в чем подвох?

Ключевое отличие карт рассрочки в том, что банк-эмитент зарабатывает на магазине-партнере, а не на клиенте. То есть человек, пользуясь картой, действительно возвращает ровно столько денег, сколько потратил, а комиссия взимается с торговой точки. Отсюда следует, что карта дает рассрочку только в тех магазинах и сервисах, у которых есть договоренность с данным банком. Покупая товары и услуги по такой карте, клиент разбивает цену на равные платежи и погашает их в течение нескольких месяцев (до года).

Первым полноценным продуктом под названием «карта рассрочки» в России стала карта «Совесть», появившаяся в России еще в прошлом году. Пилотный проект стартовал в Москве, спустя год карта выдается в 950 городах страны. Выпускает ее Киви Банк известной платежной системы QIWI, и этот продукт — первый масштабный розничный проект для банка, и на него делается большая ставка.

В марте этого года Совкомбанк запустил карту «Халва», а этой осенью свой продукт под простым названием «Карта рассрочки» предложил банк «Хоум Кредит». Правда, в последнем случае речь идет скорее о продленном грейс-периоде, а не о «классической» рассрочке, потому что в этом случае платит за декларируемые 0% на все не магазин, а клиент. Тем не менее появление новых игроков свидетельствует об интересе к новому сегменту как со стороны потребителей, так и со стороны банков. Но как функционирует карта рассрочки и в чем может быть ее преимущество перед классической кредиткой и POS-кредитами?

Поиск компромисса

По экспертным оценкам и данным исследований, до 80% держателей кредитных карт «вылетают» из грейс-периода (который обычно длится до 50 дней) и вынуждены платить проценты. Впрочем, зачастую у них и нет возможности полностью погасить кредит в течение отведенных банком «бесплатных дней» в силу дороговизны покупки. К тому же, чтобы не платить проценты, в конце грейс-периода нужно полностью погасить кредит, а далеко не все могут правильно рассчитать свою финансовую нагрузку. Рассрочка дает возможность потратить ровно столько денег на покупку, сколько написано на ценнике, и вернуть ровно столько же денег, сколько потрачено, без всяких процентов (для этого только нужно вовремя вносить платеж). Сумма будет поделена на равные платежи. В этом плане рассрочка чем-то напоминает POS-кредит, но с той разницей, что POS-кредиты зачастую предполагают первоначальный взнос (который отсутствует при рассрочке), а также часто менее удобны: покупка каждого товара требует оформления отдельного договора. К тому же POS-кредиты массово распространены всего в четырех сегментах: электроника, бытовая техника, меховые изделия, мебель.

Кроме того, POSы иногда все же содержат скрытые платежи, например, страховку или карту для погашения кредита с платным обслуживанием. Карта рассрочки в ее классическом виде — это честный продукт, который дает возможность избежать переплаты. Более того, предложения, существующие сегодня на российском рынке, предлагают бесплатное обслуживание и СМС-уведомление. Держателю кредитки в большинстве случаев приходится платить за обслуживание карты и СМС: единичные существующие бесплатные продукты — это, скорее, исключение в рамках какой-либо акции.

В чем подвох отсутствия платы? В том, что в данном случае банк зарабатывает не на клиенте, как в истории с классической кредиткой, а на торговом партнере, который выплачивает банку комиссию за каждый купленный по карте рассрочки товар. Это означает, что воспользоваться рассрочкой можно только у одного из партнеров банка. Ограничение использования и есть главный «подвох».

Поэтому перед тем, как оформить карту, лучше ознакомиться со списком партнеров. Скажем, если вы покупаете продукты в «Дикси» или «Перекрестке», товары для дома в OBI, одежду в Uniqlo или Sela, а кофе и еду в «Шоколаднице» и «Бургер Кинге», то можете смело оформлять карту «Совесть». Впрочем, банки, выпускающие карты рассрочки, это понимают и активно работают над увеличением числа партнеров. Сейчас карты рассрочки принимают не менее 50 тыс. торговых предприятий широкого спектра.

Соответственно, банк с каждым партнером решает в индивидуальном порядке, на какой срок предоставляется рассрочка. То, что условия карты предполагают срок до 12 месяцев, не означает, что такой период рассрочки будет действовать в каждом магазине. Согласно данным Киви Банка, средняя рассрочка — это 3—6 месяцев. Однако существует немало магазинов, где период рассрочки составляет один месяц, что, по сути, является отложенным платежом. Как правило, это продуктовые магазины, где небольшой средний чек. У «Совести», впрочем, один месяц легко превращается в два — если вы что-то купили, например, 1 ноября, то платеж предстоит сделать в конце декабря.

И тем не менее сейчас в России условия по картам рассрочки постоянно улучшаются, а возможность расплатиться ими повышается. Банки, решившие сыграть на этом поле, бросают все силы, чтобы стать лидером нового рынка. Ведь побороться действительно есть за что.

Зарубежный опыт: рассрочка лучше скидки

Рассрочка как способ покупки набирает популярность по всему миру. В Израиле четверть покупок в крупных сетях оплачивается картами рассрочки. В Турции доля оборота таких карт в общем обороте по кредитным картам составляет 35%, а в Бразилии 60% населения использует карты рассрочки в повседневной жизни.

В Бразилии рассрочка развивается наиболее активно: в условиях экономического кризиса, в котором оказалась страна, именно рассрочка стала тем способом, который помогает жителям поддерживать привычный уровень жизни. Недавнее исследование Brazilian Credit Protection Agency показало, что 79% бразильцев используют рассрочку при покупке, при этом средний срок рассрочки составляет шесть месяцев. Треть потенциальных покупателей откажутся от покупки, обнаружив, что магазин не предлагает рассрочку. Для 64% именно рассрочка — это единственная возможность приобрести желаемую вещь или услугу.

Казалось бы, для стимулирования продаж существуют скидки. А банки с этой же целью выпускают кредитки с различными кешбэками, милями и прочими бонусами. Однако исследование интернет-торговли в США от E-commerce Nation и компании Splitit за 2016 год выявило любопытные факты. 54% покупателей выбирают рассрочку вместо бесплатной доставки или других бонусов. Более 50% выбирают рассрочку, а не 10-процентную скидку за товар. Но, что еще интереснее, среди покупателей с доходом более 100 тыс. долларов в год число тех, кто предпочитает рассрочку, а не скидку, вырастет уже до 63%.

Есть еще одна цифра, но она скорее радует банки и продавцов, самих же потребителей все же должна больше настораживать: у 40% покупателей увеличивается средний чек, когда у них появляется возможность воспользоваться рассрочкой платежа.

Пока карта рассрочки — относительно новый продукт, который представлен не во всех странах мира. Один из тех рынков, что переживает подъем этого продукта, — Белоруссия, где в том или ином виде ее сегодня выпускают четыре банка. Одна из них — карта «Халва» МТБанка, именно ее франшиза сейчас существует в России, конкурируя с «Совестью».

Финансовая грамотность? Ознакомьтесь со списком уроков

Карта рассрочки действительно, как показывают зарубежные опросы, помогает легче спланировать личный бюджет благодаря отсутствию скрытых комиссий и равным платежам. Как и другие кредитные продукты, карта рассрочки при необходимости поможет преодолеть кассовый разрыв в личных финансах, но при этом обеспечит возможность не платить проценты. Однако преимущества карт рассрочки перед кредитками одновременно оборачиваются и ограничениями.

Кредитная карта в некоторых жизненных условиях может быть более гибким инструментом. Например, если вам нужно срочно снять с карты наличные деньги, пусть даже и с комиссией и процентами. Равные платежи не всегда удобны: если у человека проектная работа или же есть разовые, но крупные траты, то ему может быть более удобен механизм, который позволяет самому выбирать размер платежа (сверх минимального) и срок выплаты долга, хотя это подразумевает переплату по процентам. Тем более что сейчас в розничном кредитовании отмечается увеличение срока выплаты кредитов.

Надо учитывать, что при нарушении финансовой дисциплины рассрочка перестает быть бесплатной. Условия по карте «Совесть» предполагают штраф в размере 290 рублей за каждый пропуск платежа, а также начисление 10% годовых на остаток долга по покупке, в случае если период рассрочки по этой покупке полностью закончился, а платежи за нее не внесены. Карта «Халва» дает человеку пять дней, чтобы внести платеж, а после начисляет штраф в размере 0,1% в день (что соответствует 36,5% годовых). Новая карта от «Хоум Кредита» больше напоминает классическую кредитку: неуплата очередного платежа переводит задолженность в кредит, что означает минимальный платеж в 7% в последующие месяцы и ставку в 29,9% годовых. Вряд ли стоит считать такой продукт картой рассрочки.

Для сравнения: Сбербанк предлагает классические кредитки со ставкой от 23,9% до 27,9%, а ВТБ 24 — 26%. То есть бесплатный сыр оборачивается более высокими штрафами у «Халвы» и у «Хоум Кредита».

Суммируя, можно сказать, что сегодня карты рассрочки уже точно можно признать удобным инструментом для целевых покупок, который отличается простыми условиями использования и отсутствием скрытых затрат и переплат. Ключевые преимущества карт рассрочки сегодня больше всего могут оценить жители больших городов, где представлено большинство магазинов-партнеров, а также при покупке товаров в рассрочку от 3—6 месяцев. Обычно грейс-период уже не покрывает такие сроки, а POS-кредит предполагает проценты и дополнительные затраты.

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 ноября 2017 > № 2395565


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 ноября 2017 > № 2395563

Полстраны живет в кредит

Не слишком ли много берут на себя россияне?

Закредитованность россиян продолжает расти

Более чем у половины россиян есть непогашенные кредиты. Почему люди с готовностью берут заемные средства: от уверенности в завтрашнем дне или от хронической нехватки собственных средств? Статистика и мнения экспертов — в материале Банки.ру.

Непогашенный кредит — горе в семье?

Более чем у половины опрошенных россиян на текущий момент в семье есть непогашенный кредит, большинство заемщиков уверены, что с легкостью выплатят свой долг. Такие данные исследования по теме кредитования приводит Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ).

Кредит в банке остается вторым по популярности способом срочного получения денег у народа: как три года назад (32% в 2014 году), так и сегодня (35% в 2017-м) его бы выбрали в случае необходимости около трети россиян. На первом месте — занять в долг у близких людей: 54% и 64% соответственно. На третьем месте — продажа личного имущества, такой вариант выбрали 13% опрошенных. Обратиться за деньгами в МФО готовы лишь 1% из числа опрошенных, тогда как в 2009 году этот вариант выбрало 5%.

За последние три года число россиян, имеющих опыт получения банковских кредитов, выросло: с 58% до 67% (в том числе 47% брали кредиты неоднократно). В ходе опроса, проведенного в 2017 году, 57% респондентов (среди 25—34-летних — 69%) сообщили, что у них лично или членов их семей есть один или несколько непогашенных кредитов — вдвое больше, чем в 2009-м (26%). При этом, по словам 86% россиян, в ближайшие полгода они не планируют обращаться в кредитные организации (с 2009 года этот показатель практически не изменился — 87%).

Большинство из тех, кто сообщил о текущих кредитах (72%), полагают, что погашение задолженностей не вызовет у них серьезных затруднений. Напротив, большие осложнения предполагают 22% (в 2009 году — 37%), еще 4% опасаются, что не смогут выплатить кредит. Основным источником средств для расчета по кредитам является зарплата (об этом сказали 75% от числа тех, у кого в семье в настоящее время есть кредит).

В ходе опроса, проведенного в 2017 году, 57% респондентов (среди 25—34-летних — 69%) сообщили, что у них лично или членов их семей есть один или несколько непогашенных кредитов — вдвое больше, чем в 2009-м (26%).

Доходов не хватает на жизнь

«Количество россиян, имеющих опыт получения банковских кредитов, растет. Однако это неоднозначный процесс. С одной стороны, люди вынуждены брать кредиты в условиях ухудшения материального положения. С другой — на фоне резкого снижения инфляции происходит постепенное снижение ставок по кредитам, и их доступность для населения объективно растет», — комментирует ведущий эксперт-консультант ВЦИОМ Олег Чернозуб.

О росте интереса россиян к кредитованию говорят и данные Объединенного кредитного бюро. За десять месяцев 2017 года количество заявлений на кредиты увеличилось на 89% по сравнению с аналогичным периодом 2016-го. Как уже ранее сообщало ОКБ, количество новых кредитов, выданных банками в 2017 году, выросло на 8% по сравнению с 2016 годом, а объемы кредитования увеличились на 29%.

Управляющий директор Бинбанка Дмитрий Гузнер считает, что рост спроса на кредиты во многом обеспечен снижением ставок: здесь можно говорить как о психологической готовности населения кредитоваться по текущим ставкам, так и о повышении доступности кредита с точки зрения нагрузки на бюджет клиента.

Младший директор по банковским рейтингам «Эксперт РА» Вячеслав Путиловский высказывает другую точку зрения. По его мнению, на рост интереса к кредитованию влияют два фактора. Первый — увеличение доступности ипотеки на фоне затоваренности рынка жилья и снижения ключевой ставки. Второй — увеличение прослойки людей, которые пытаются закрыть выпадающие доходы (ухудшение благосостояния) за счет банковских кредитов и займов в МФО. «Им банально не хватает имеющихся доходов на жизнь и одновременно реализацию своих wow-импульсов (свежая модель смартфона в кредит). Несмотря на некоторое оживление в экономике, низкие зарплаты и угроза сокращений являются повсеместной проблемой», — указывает аналитик.

По данным Росстата, реальные располагаемые денежные доходы населения РФ в октябре 2017-го снизились на 1,3% по сравнению с аналогичным месяцем 2016 года. В целом за январь — октябрь доходы упали на 1,3% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года.

Реальные доходы населения сокращаются четвертый год подряд: в 2016-м доходы упали на 5,9% в реальном выражении, в 2015-м было падение на 3,2%, в 2014 году их снижение составило 0,7%.

Действительно, почти у каждого второго россиянина есть кредит — сюда может входить и ипотека, и кредит на авто, и кредит на покупку техники и электроники, и кредит наличными, согласен с выводами исследования директор департамента развития розничного бизнеса РосЕвроБанка Антон Суворкин.

Им банально не хватает имеющихся доходов на жизнь и, одновременно, реализацию своих wow-импульсов (свежая модель смартфона в кредит). Несмотря на некоторое оживление в экономике, низкие зарплаты и угроза сокращений являются повсеместной проблемой.

Суворкин говорит, что людям не хватает денег на единовременную дорогостоящую покупку, поэтому они и вынуждены идти за кредитом в банк. «Часть граждан даже берет кредит на погашение кредита в другом банке, а некоторые вынуждены брать кредиты даже на покупку продуктов, чтобы дотянуть до зарплаты. Закредитованность — это когда половина страны живет в кредит. Такая ситуация и наблюдается в России. Если запросить информацию у различных сотовых ретейлеров и продавцов электроники, то можно узнать, что большая часть дорогостоящей техники покупается именно в кредит», — рассказывает Суворкин.

У друзей и родных просто нет денег

Представители МФО не согласились с выводами опроса ВЦИОМ, что интерес к микрокредитованию снижается, и отметили рост выданных займов.

«По итогам десяти месяцев клиентами МФО стали 6,3 миллиона человек против 4,6 миллиона годом ранее. Рост составляет более 37%. За этот же период они оформили порядка 13—15 миллионов займов. Основываясь на статистических данных, говорить о каком-либо оттоке клиентов или повышении уровня недоверия к МФО никоим образом не приходится», — говорит главный исполнительный директор ООО «Домашние деньги» Андрей Бахвалов.

Генеральный директор финтех-холдинга ID Finance Борис Батин также отмечает, что рынок онлайн-кредитования растет от года к году. «Только за девять месяцев текущего года он вырос в 2,8 раза. За это время сервисы альтернативного кредитования профинансировали займов на сумму около 20 миллиардов рублей. Если в октябре прошлого года компании профинансировали только 120 тысяч займов, то в октябре 2017-го — уже около 200 тысяч штук. На мой взгляд, эти данные наглядно доказывают, что интерес к таким компаниям не снижается, а только растет», — говорит Батин.

«Займы МФО пользуются спросом в населенных пунктах с населением меньше 50 тысяч человек и у людей с доходом, не превышающим 30 тысяч рублей. Кроме того, наши клиенты имеют испорченную кредитную историю и зачастую не могут подтвердить свой доход справкой с места работы. Таким образом, рынок МФО имеет свою четкую аудиторию, которая практически не пересекается, например, с банковскими клиентами — по нашим данным, это пересечение не превышает 25%», — указывает Бахвалов.

«Сегодня занять денежные средства у своих родных и близких не получится — у них денег просто нет. За последние годы в нашей стране появилось большое количество вариантов для того, чтобы получить заемные средства (банковские кредиты, кредитные карты, онлайн-займы, онлайн-ломбарды). Как показывают результаты нашего исследования, более 80% клиентов не хотят обращаться к своим родным за деньгами. Им проще и удобнее взять их у кредитной организации», — поясняет Борис Батин.

В зоне риска — наибеднейшие заемщики

Дмитрий Гузнер из Бинбанка обращает внимание на риски, которые несут заемщики с небольшими доходами. «Даже незначительная сумма кредита может вызвать серьезные затруднения с его выплатой. А у многих таких кредитов несколько. Связано это с тем, что небольшие суммы (особенно POS-кредиты) некоторые банки часто выдают без подтверждения дохода. Поэтому долговую нагрузку клиентов при оформлении таких кредитов контролировать достаточно сложно», — говорит Гузнер.

По мнению Антона Суворкина, риск заключается в том, что из-за чрезмерного количества кредитов население готово остаться за чертой бедности. В случае невозможности платить по кредиту судебные приставы должны конфисковать имущество в пользу банка, что грозит повышением количества бедных граждан, а то и бездомных, у которых отобрали жилье в счет погашения кредитов. «Бороться с такой ситуацией необходимо путем запрета брать более двух кредитов на одного человека. В идеале — на одного человека один кредит», — считает он.

Бороться с такой ситуацией необходимо путем запрета брать более двух кредитов на одного человека. В идеале — на одного человека один кредит.

Вячеслав Путиловский отмечает, что надо обращать внимание не на количество кредитов, а на то, какую долю своего ежемесячного дохода человек отдает банку для их обслуживания. «Другие важные факторы: абсолютный размер остатка средств после уплаты кредитов, его достаточность для проживания должника и иждивенцев, которых он содержит, а также наличие дополнительных источников доходов (помимо работы). Закредитованность начинается, когда приблизительно 50% ежемесячного дохода физлица идет на уплату кредитов и процентов по ним», — говорит Путиловский.

По мнению Гузнера, улучшить ситуацию может доступ к информации о доходах клиента из Федеральной налоговой службы — предполагается, что такая возможность появится в 2018 году. «Качество принятия решения после данного нововведения значительно возрастет, что сведет к минимуму выдачу кредитов неплатежеспособным клиентам», — заключает представитель Бинбанка.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 ноября 2017 > № 2395563


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 ноября 2017 > № 2395562

Что доставать из широких штанин

Заменит ли сим-карта россиянам паспорт

Скоро будут бить не по паспорту, а по сим-карте

На днях в СМИ появились сообщения, что уже со следующего года сим-карта может стать полноценным идентификатором личности гражданина в России и заменить ему паспорт. Банки.ру решил разобраться, возможна ли идентификация личности по сим-картам в ближайшем будущем. И чем это нам грозит.

Пока глава комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков опроверг эту информацию, объяснив, что речь идет только о возможности идентификации личности по сим-карте, но не о замене паспорта гражданина «симкой».

Что же произошло? А то, что сделан очень важный шаг к электронной идентификации. Да, пока бумажные документы никто в России не отменяет и полностью паспорта заменять «симками» не собирается. Но это только пока.

Смартфоны уже в следующем году могут заменить паспорт

Сим-карта уже в следующем году может стать полноценным идентификатором личности гражданина. Разработку соответствующего законопроекта Госдума инициирует в весеннюю сессию, рассказал «Известиям» председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков.

«Балалайка» в твоей голове

Как только речь зашла о замене паспортов сим-картами, многие сразу вспомнили цикл романов «Анклавы» российского фантаста Вадима Панова. В своих романах автор рисует возможную картину недалекого будущего, где земные ресурсы истощены, власть фактически принадлежит Анклавам — крупным научно-промышленным корпорациям, практически вся еда — искусственная, а в голове у каждого жителя установлен чип под названием «балалайка». Этот чип таит в себе массу полезного для пользователя: на него можно устанавливать программы для улучшения своих навыков, просматривать новости простым движением глаз, в любой момент связаться с любым знакомым (да-да-да, все функции современного смартфона, только сразу в голове, без лишних гаджетов).

Но самое полезное для властей — возможность тотального контроля граждан. Ведь «балалайки» фиксируют все, что происходит с человеком: что он видит, слышит, как перемещается, где зарегистрирован и чем занимается. Любому стражу порядка достаточно просканировать чип и получить исчерпывающую информацию. В такой ситуации активно растет и развивается «черный» рынок информационных технологий, противостоящий корпорациям и нацеленный на обход системы контроля.

Первый роман серии вышел в свет в 2005 году. Тогда это казалось обычной фантастикой, произведением в стиле киберпанк. Но всего спустя 12 лет, в 2017 году, такие «балалайки» уже не кажутся чем-то невозможным. И перспектива реализации подобного сценария, похоже, не за горами.

Возможна ли в принципе идентификация гражданина по сим-карте?

Цифровые паспорта: не ударить в айфон лицом

На возможность замены паспортов гражданина сим-картами первыми отреагировали, что неудивительно, операторы связи.

«В рамках программы «Цифровая экономика» планируется развивать различные удобные для пользователей идентификаторы для полноценных коммуникаций в цифровой среде. Использование мобильного идентификатора в виде номера телефона, или сим-карты, — вполне логичный шаг», — прокомментировали ситуацию в пресс-службе «МегаФона».

Конечно, с диджитализацией всего и вся переход на электронные паспорта видится вполне логичным и правильным. Что нам мешает технически для реализации этого способа? Да практически ничего.

По сути, что такое сим-карта? Это чип, на который записывается информация. С таким же успехом идентификатором может служить любой другой носитель данных, например смарт-карта или токен (защищенная флеш-карта). На любой из этих носителей можно записать личные данные гражданина. И подкрепить биометрической идентификацией, для надежности. Тем более что технологии производителей гаджетов всячески способствуют таким решениям. Достаточно вспомнить функцию Face ID (так называемая разблокировка лицом) в новом IPhone X. Получаем двойную идентификацию: считали «паспорт», подтвердили личность. Все быстро и удобно. Таким образом, чисто технологически никаких ограничений для перехода на полностью электронную идентификацию нет.

Чего же не хватает?

Во-первых, не хватает проработки мер по обеспечению безопасности. И, не побоимся этих слов, государственного регулирования. Цифровой рынок сам по себе новый и динамичный, а потому довольно стихийный. И угроз, в том числе потенциальных, таит в себе очень много. А когда речь идет об электронных паспортах, то есть об огромной базе данных всех граждан государства, безопасность должна быть феноменальной.

Неудивительно, что пресс-служба оператора «Билайн» комментирует вопрос о реализации «сим-паспортов» с осторожностью: «Данная идея нуждается во всестороннем изучении, особенно с точки зрения IT-безопасности. Кроме того, непонятно, как быть, например, в таких случаях, когда на одного человека зарегистрирована не одна, а несколько сим-карт. То есть у человека будет несколько идентификаторов? Также непонятно, как быть со случаями, когда вашим телефоном пользуются ваши друзья или родственники». И правда, в текущей ситуации на рынке не исключена некоторая путаница с идентификацией такого рода.

Есть еще один «тонкий момент»: в нашей стране паспортами, как и прочими документами, удостоверяющими личность, занимаются государственные органы. Если как идентификатор личности использовать сим-карту, возникает непростая ситуация разделения компетенций между операторами связи и государством. Эту мысль поддерживают и специалисты по информационной безопасности.

«На сегодняшний день оборотом сим-карт занимаются сотовые операторы. В случае если сим-карты становятся аналогом паспорта, то эту функцию на себя должно взять государство. Получится, что за сим-картой человеку придется идти не к оператору, а в отделение Федеральной миграционной службы (речь идет о заменившем ФМС с апреля 2016 года Главном управлении по вопросам миграции МВД. — Прим. Банки.ру)», — считает руководитель направления аудита финансовых организаций Digital Securuty Андрей Гайко.

Кроме того, говорит Гайко, сейчас у злоумышленников существуют отлаженные схемы получения копии сим-карты жертвы через офисы продаж сотовых операторов. Злоумышленники обращаются к продавцам в точках продаж и путем подкупа вынуждают делать дубликат сим-карты. Поскольку у многих граждан мобильный банк привязан к номеру телефона, мошенникам достаточно просто украсть деньги со счета жертвы, имея его мобильный номер. Такие случаи нередки. «Если выпуск сим-карты с записанным на нее паспортом оставить на сотовом операторе, то потенциально злоумышленники получат возможность совершать юридически значимые операции от имени жертвы. Это открывает простор для большого количества мошеннических схем», — говорит эксперт.

Не стоит также забывать про огромный рынок «серых» сим-карт. Уже много лет государство совместно с операторами связи пытается искоренить эту проблему. Но пока не получается. Значит, и говорить о массовой замене паспортов сим-картами пока преждевременно.

Зарубежный опыт

Юридически наша экономика пока не готова для перехода на полностью цифровую идентификацию граждан. Что же происходит в других государствах? Есть ли успешные примеры за рубежом, на которые можно равняться для разработки российской стратегии?

О подобных кейсах Банки.ру также рассказал Андрей Гайко: «Если смотреть с технической точки зрения, то чип на сим-карте схож с чипом, который размещается на банковской карте или любой иной смарт-карте. Так, в Эстонии уже достаточно давно выдают гражданам электронные паспорта, которые представляют собой смарт-карту с записанной в ее чип информацией о гражданине. С 2012 года в Латвии идет выдача электронной идентификационной карты. В Белоруссии планируют выдачу схожего документа с 2018 года. Кроме информации о гражданине, на карту могут записываться биометрические данные и сертификаты электронной подписи. В частности, сертификаты используются для подписания гражданином документов в электронном виде. Таким образом, становится возможным взаимодействие гражданина и государства посредством электронного документооборота. А значит, пропадает необходимость в бумажных документах и личном посещении органов власти».

Чему быть, того не миновать

При всех плюсах и минусах, переход на цифровую идентификацию личности в России практически неминуем. И мы к этому в целом готовы, учитывая развитие технологий и зарубежный опыт. Дело за государством и основными игроками рынка: банками, сотовыми операторами, IT-компаниями. Первые примеры внедрения решений мы увидим, скорее всего, в ближайшие два-три года. С учетом скорости внедрения цифровых решений в технологически емких и юридически сложных отраслях, таких как банковская сфера, например.

«Переход на цифровые носители в свете идентификации логичен. Однако это вопрос не ближайшего года, а более отдаленной перспективы. Необходима отработка законодательной базы, которая позволит использовать сим-карту или другой идентификатор в качестве замены паспорта. При этом сим-карта, в случае ужесточения законодательства по их выдаче, вполне может стать таким инструментом. Это позволит переложить затраты на выпуск идентификаторов, а также ответственность за их надежность на операторов связи. При этом необходимо будет прорабатывать методы защиты, которые не позволят мошенникам использовать подобную идентификацию в своих целях. Но для граждан, в случае высокого уровня защищенности, это удобный инструмент идентификации, который всегда будет находиться под рукой», — считает старший аналитик ИК «Фридом Финанс» Богдан Зварич.

Переход на цифровые носители в свете идентификации логичен. Однако это вопрос не ближайшего года, а более отдаленной перспективы. Необходима отработка законодательной базы, которая позволит использовать сим-карту или другой идентификатор в качестве замены паспорта.

Так что, возможно, скоро нам придется готовить место для «балалайки» в своей голове. Это не так плохо, ведь у нас освободятся руки, а скорость обработки информации заметно вырастет. Да, угрозы возможны, но при грамотной реализации части из них удастся избежать. Перспектива замены паспорта сим-картой в обозримом будущем вполне реальна.

Антонина САМСОНОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 ноября 2017 > № 2395562


Россия > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 22 ноября 2017 > № 2395271

Комментарий. ГД: поправки в закон об агростраховании – успеть к посевной.

Агрострахование – болевая точка АПК. В конце 2016 года объем субсидий регионам на это нужное дело был сокращен на 49% с 5,4 до 2,7 млрд рублей. Из-за введения единой субсидии на 1 июня 2017 года по сравнению с тем же периодом прошлого года число застрахованных хозяйств упало в 4,3 раза, число регионов, в которых осуществлялось страхование, уменьшилось в 1,6 раза. Снижение объемов агрострахования по итогам года может превысить 50%. Объем страховых премий скорее всего не превысит 4 млрд рублей. Охват страхованием в растениеводстве не превысит 4-6! Впору бить в набат.

Поэтому на днях аграрный Комитет Госдумы провел круглый стол по совершенствованию законодательства о государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования с участием Национального союза агростраховщиков (НСА), Минсельхоза, Минфина, Центробанка, ТПП, сельхозпроизводителей, страховых компаний. Круглый стол получился острым.

Модератор, заместитель председателя Комитета по аграрным вопросам Айрат Хайруллин отметил:

– У каждого из вас на руках имеется проект закона о внесении поправок – итог работы рабочей группы. Есть вопросы, по которым мы нашли консенсус, а по некоторым ещё не договорились. Например, четыре пункта, которые нам удалось согласовать, такие как отмена порога утраты гибели урожая сельхозкультур, второе – увеличение максимального размера безусловной франшизы с 30 до 50 процентов. Третье – минимальный размер страховой суммы снизить с 80 до 70 процентов. Четвёртый пункт – использование данных авиационного и космического мониторинга при проведении экспертиз.

Кроме этого есть предложения Минсельхоза, которые не поддерживаются НСА, такие как расширение перечня страховых рисков по урожаю, ограничение срока уплаты первого страхового взноса, включение в страховое покрытие вынужденного убоя здоровых животных при возникновении очагов особо опасных болезней.

И при этом есть предложения НСА, которые не поддерживаются министерством. Это введение повышенной господдержки для программ с минимальным покрытием с максимально безусловной франшизой – 50 процентов, и минимальной страховой суммой – 70 процентов на случай критической потери урожая. Увеличение субсидирования с 50 до 80 процентов в страховой премии, то есть повышенная, сегодня 50 процентов. И второй пункт – это введение стандартов предоставления господдержки. Прошу выступать по делу.

Н. Чернецова: перейти на стоимостной показатель поддержки

Директор департамента Минсельхоза РФ Наталья Чернецова, которую, по словам Хайруллина, «ждали как главную звезду», поведала:

– Сельхозстрахование находится сейчас в не очень позитивном состоянии. Текущий год был ознаменован новшествами, которые связаны в первую очередь с включением сельхозстрахования в единую субсидию. Для Федерации у нас все субсидии условно схлопнули в одну. Но по факту порядки, которые регионы разрабатывают на региональном уровне, продолжают действовать. Почему мы сейчас не можем воспользоваться в полной мере нашими правами, я говорю от лица сельхозтоваропроизводителей, и не получить компенсацию по заключенным договорам страхования? Потому что в правилах по единой субсидии, к сожалению, не было установлено право Минсельхоза определять методику определения страховой стоимости. Значит, сейчас мы это упущение ликвидировали.

Вышло и утверждено постановление Правительства РФ, которое устраняет правовой пробел и дает право Минсельхозу утверждать методику, которую мы сейчас направили в Минфин России, …ориентируемся, что сегодня мы в Минюст внесем на утверждение методики, и отсчет пойдет на часы, когда регионам в принципе будет возможно принимать к оплате договоры страхования, тем более что в своих бюджетах по оценке региональных органов АПК 2 миллиарда рублей на соответствующие цели заложено.

После устранения тех моментов, о которых я сказала, мы более или менее выровняем ситуацию. В принципе, регионы готовы подписывать и оплачивать договоры страхования. По субсидии должна сказать, что и по животноводству, и по растениеводству деньги платятся, несмотря на наличие, так скажем, правовой коллизии. И надеемся, объём поддержки, оказанной из консолидированного бюджета, будет больше после того, как основания и опасения регионов будут исключены.

Очень продуктивно поработали с коллегами из Госдумы и Национального союза. Доработанный законопроект у нас проходил общественные слушания. И сегодня как раз истекает дата, когда мы можем вносить его в Минюст на экспертизу. Например, мы предлагаем сейчас перейти на стоимостной показатель результативности оказания нашей господдержки. Потому что все мы понимаем, что стоимость культур разная.

В. Балакирева: Минфин нашел консенсус с Минсельхозом

Заместитель директора Департамента финансовой политики Минфина России Вера Балакирева сообщила:

– Мы всячески стараемся содействовать развитию сельхозстрахования. И полагаем, что надо более тесно работать с регионами и НЦСО. Что касается законопроекта, мы нашли консенсус с Минсельхозом. Мы всё-таки согласились на снятие порога. Но мы зафиксировали минимальный размер франшизы, который может быть установлен, и не дали ему повышаться критично вверх. Поэтому нам кажется, что, в какой-то мере, это главный вопрос, и он найдёт баланс интереса всех заинтересованных сторон.

Остались вопросы, которые не всегда в плоскости закона. Мы за то, чтобы субъектам РФ давать некую свободу как в распределении денег, федеральной субсидии, так и в изыскании каких-то возможностей, связанных с тем, каким образом в регионе можно стимулировать взаимодействие и работу как со страховщиками, так и, может быть, дополнительно стимулировать сельхозтоваропроизводителей к страхованию.

Главная задача, которая ранее выполнялась законом, это защита сельхозтоваропроизводителя от потерь по основным страховым рискам, базовым, в результате которых выдаётся федеральная субсидия, должна остаться.

При этом какие-то дополнительные программы, дополнительное страхование, дополнительные стимуляторы, они могут быть. И здесь должно быть более широкое право для субъектов РФ в применении даже индикаторов и базовых показателей, оценивающих эффективность использования вот этих бюджетных средств. То есть, им, наверное, в этом плане можно было тоже дать больше полномочий.

Мы не против того, чтобы расширялся перечень страховых рисков. Потому что сейчас в законе они не очень чётко прописаны, и в разных субъектах по-разному воспринимается понятийный аппарат, связанный, например, насколько силён был ветер, насколько силён дождь, в каком объёме был град. Поэтому комплекс критериев, относимых к страховым случаям с учётом особенности регионов по возделыванию тех или иных культур, тоже важная проблема. И здесь мы поддерживаем и Минсельхоз, и регионы, и сельхозтоваропроизводителей, которые об этом говорят.

Мы поддержали, законопроект, который расширяет возможности получения субсидий в рамках сельскохозяйственных культур в отношении аквакультуры.

К. Биждов: причина провала – включение в единую субсидию

Президент НСА Корней Биждов отметил: несмотря на рекордный урожай, 30 регионов объявили ЧС из-за неблагоприятных погодных условий, при этом число хозяйств, застраховавших урожай, за три квартала сократилось в 2,5 раза. Основные причины общеизвестны — включение расходов на страхование в «единую» субсидию и отсутствие до настоящего времени нормативных документов, на основе которых вылачиваются субсидии.

Основные изменения в закон — отказ от порога утраты; изменение диапазона франшиз в растениеводстве (было до 30%, теперь — 10-50%); расширение диапазона страховых сумм; использование космического мониторинга при экспертизах. Эти меры повышают доступность страхования с господдержкой и упрощают урегулирование убытков, что в первую очередь немаловажно для аграриев.

Для дальнейшего совершенствования агрострахования НСА предлагает ввести программы страхования с минимальной стоимостью, а также упорядочить субсидирование — изменить порядок расчёта ставок и ввести единые требования по предоставляемым документам – сегодня они могут отличаться даже в соседних регионах, что усложняет процедуру оформления субсидий. С одной стороны, эти меры повысят доступность страхования для аграриев, т.к. премия снижается в девять раз. С другой, они не увеличивают нагрузку на бюджет. Биждов обратил внимание на то, что введение аналогичной программы вмененного страхования в ряде стран всего за год увеличило охват вдвое – с 30 до 65%.

«Международная практика организации агрострахования с господдержкой свидетельствует о том, что даже при наличии определенных стимулов и стройной законодательной системы аграрии сами не бегут страховать свои риски. Для создания системы защиты рисков в сельскохозяйственной отрасли всегда требуется воля и поддержка государства», – подчеркнул президент НСА.

Обсуждались в ходе круглого стола и предложения Минсельхоза по расширению перечня обязательных рисков и ограничению сроков уплаты первого страхового взноса. НСА считает излишним расширение перечня рисков в растениеводстве, так как они или дублируют уже предусмотренные законом события — например, «сильный ливень», «очень сильный дождь» и т.п. попадают под уже существующие риски «переувлажнение почвы», «наводнение», являющиеся следствием дождей. Либо не относятся к основным причинам убытков, так как около 70% всех страховых выплат связаны с засухой и суховеями. Кроме того, вопрос страховых выплат при вынужденном убое животных, факт заболевания которых не установлен, по мнению НСА, требует серьезной дополнительной проработки и изменения законодательства в области ветеринарии.

«НСА настаивает при расширении перечня обязательных рисков на экономическом обосновании включения дополнительных рисков, так как это неизбежно приведет к росту стоимости страхования, — заявил Корней Биждов. — Выплаты страхового возмещения в животноводстве в том виде, в каком предлагаются, значительно увеличат стоимость страхования».

С этим были согласны и представители страховых компаний, отметив, что на таких условиях страховщики могут отказаться страховать свинопоголовье с господдержкой из-за проблемы с АЧС. Более того, решить проблему АЧС только за счет страховщиков невозможно — таких примеров нет и в мировой практике, так как борьба с АЧС — это, в первую очередь – задача государства.

Автор строк с удовлетворением встретил слова К. Биждова: «Крупные холдинги в большинстве своём страхуются, культура страхования у них уже достаточно развита. Малые формы хозяйствования — это следующий наш целевой сегмент. И я уверен, что в 2018 году мы это будем реализовывать». Это станет бальзамом для фермеров.

И. Боровая: для меня агрострахование – шок, я его боюсь

Выступление Ирины Боровой, директора агрофермы «Раздолье» Волгоградской области было криком души:

– Я проработала 32 года в сельском хозяйстве, пережила все виды страхования. Отмечу, что в то время, когда происходит страхование, у нас денег, у сельхозпроизводителей, нет, это весенний сев, когда их уже нет, и осенний период, когда мы получаем продукцию, но ещё не успеваем продать. Это как бы один из факторов, который тоже нас отлучил от страхования.

С 1991 года наше хозяйство страховало, но ни разу мы не получили ни одной страховой премии. Основные причины — нет определённой методики расчёта страховых взносов. Каждая страхования компания приезжает, начинает говорить о своих тарифах, уговаривая нас. Второй момент. Когда наступает страховой случай по определению убытков, как правило, сельхозпроизводитель обращается в Арбитражный Суд. Тот назначает экспертизу, которую проводят те же страховщики.

Сегодня как бы нас разделили очень сильно или как бы рассорили страхователей и страховщиков. Я не побоюсь этого слова сказать. Мы не понимаем… Сегодня крестьянин должен понимать, что он имеет, сколько он… Вот он посеял, условно, 1 тысячу гектаров. Вот если у меня пропадёт, допустим, пшеницы столько-то гектаров или столько процентов, что я могу иметь от страховщика? Очень запутанные договора, очень большой пакет документов. Страховщики влезают буквально всюду, вплоть до… сертификации семян.

Извините, мы хозяева. Сельхозпроизводитель хочет получать урожай, и он не будет сеять плохими семенами. То же самое с технологиями: влезают в технологии, вплоть до уборки, до заделки семян. Не надо забывать, что мы все находимся в разных почвенно-климатических условиях. Я работаю в Волгоградской области, которая находится на границе с Саратовской. У нас очень жестокие условия. И есть Краснодарский край, где в любое время есть урожай. Потом, берутся средние пять лет для страхования в договор. Обязательно из них два-три года провальных. Обязательно. Не надо забывать, мы везде находимся в разных зонах.

Волгоградская область в 6-7 раз сократила страхование. Сегодня для меня слово «агрострахование» — это просто шок, я его боюсь. Нас втянули года три назад в еврострахование. Какая-то фирма пришла… Сегодня она попала под уголовное дело. Мы теперь ездим, все крупные предприятия, в качестве свидетелей. А были ведь практически обвиняемые в пособничестве. Мы даже не поняли… Нам даже было непонятно, почему мы туда попали, как попали, и кто такие еврострахователи. Они пришли с красивым названием, со списком документов к нам, что у них вот такие очень хорошие фермеры, хорошие сельхозпроизводители у них страхуются уже по несколько лет. И мы туда, честно говоря, влезли.

Я не знаю, что сегодня нужно сделать для того, чтобы мы, сельхозпроизводители, поверили в это агрострахование. Но я хочу ещё раз подчеркнуть, мы на земле. И крестьянин должен знать, что, когда, за что он получит. И это самое главное. И даже нас меньше всего, я думаю, волнует субсидирование (мы уже привыкли, что нам постоянно приносят письма о том, что нет лимитов), а вот именно — как у нас сложатся отношения со страховщиками.

Вот сегодня Волгоградская область собрала только 30 процентов подсолнечника и 5 процентов кукурузы. Это потери урожая. Почему это не включается в страховые случаи? Почему это не возмещается? Это явные потери урожая.

И мне очень бы хотелось, чтобы вот эти моменты вы услышали именно от крестьян и сделали договор более понятный, страхование более понятное, и чтобы обязательно эти страховщики работали совместно с сельхозпроизводителями.

Г. Кулик: и «Анна Каренина» покажется тонкой брошюрой

Депутат ГД Геннадий Кулик заявил:

– Я под впечатлением выступления из Волгограда… Давайте однозначно договоримся (я обращаюсь к вам, Минфин): не надо нам ничего придумывать. Показатель урожайности есть единственный показатель работы крестьянина. Отступление его от средних и плановых показателей есть единственный аргумент, что что-то в этом месте было неладно. Поэтому ваши требования о том, чтобы выдать какую-то плановую технологию, и как она выполнена, какими семенами посеяно, в какие сроки… Я вам могу столько поставить условий, от чего зависит урожай, что вам «Анна Каренина» покажется очень тонкой брошюрой, чтобы заполнить всё это. Не надо убеждать крестьянина, чтобы он боролся за урожай. Надо вооружить его технически и дать ему деньги, чтобы он мог купить средства защиты, удобрения и так далее.

Ошибка Минсельхоза, которая добивает страхование. Программа страхования должна быть выделена в виде подпрограммы и ни в какие субсидии, которые единые или неделимые, молоко или куда-то, не должна входить. Это требование, которое должно быть прописано в законе. Пожалуйста, подумайте, как расширить ответственность нашей страховой организации. С точки зрения решения вот этих всех вопросов, о чём говорила директор из Волгограда.

Директор департамента МСХ РФ Наталья Чернецова подвела итоги обсуждения:

– Не соглашусь, что именно объединение мер поддержки погубило сельхозстрахование или нанесло непоправимый урон. Давайте доживём год, я констатировала факт ухудшения в этой области ситуации, объяснила, почему. И опять же повторю, что у нас нормативно, да, с большим опозданием, но, тем не менее, мы делаем всё для того, чтобы обеспечить оплату договоров сельхозстрахования.

Более того, несмотря на возражения Счётной палаты, которая считала неэффективным использование средств федерального бюджета при выплате субсидий по договорам на страхование, заключённым в прежние годы, мы всё-таки отстояли свою позицию и право сельхозтоваропроизводителя в случае, если он застраховался в 2016 году, получать возмещение по таким договорам. Надо быть очень осторожными, чтобы сравнить, например, Юг России и Дальний Восток, зоны рискованного земледелия и Нечерноземье при установлении для них единых подходов.

По поводу уплаты компенсации ущерба по чрезвычайным ситуациям для тех, кто не страхуется, скажу следующее. Во-первых, напомню о том, что это право получать компенсацию ущерба для тех, кто не застраховался, было у нас неотъемлемым правом сельхозтоваропроизводителя.

Ирина Михайловна (Боровая) говорит о том, что существует опасение, что некорректные консультации, которые были проведены со стороны органов, возможно, управления АПК регионов, о том, что если ты застраховался, то ты не получишь компенсацию. Это абсолютно неверно, у нас в законодательстве было предусмотрено в 2017 году и в 2016 году право получить компенсацию только в случае, если ты застраховался, да. Обратная позиция, но с учётом того, что у нас, вы помните, 2015 год мы закончили с сокращением количества страховых компаний в регионах в связи с мерами оздоровления этой сферы деятельности.

Ну, в силу объективных причин у нас ушли страховые компании, и не было физической возможности сельхозтоваропроизводителю застраховаться. И соответственно вот такие ограничения жёсткие… С одной стороны, они, могут быть восприняты как тормоз развития сельхозстрахования. Но с другой — это объективная реальность наша. Тем не менее, я всё-таки на стороне защиты интересов сельхозтоваропроизводителей. Поэтому мы намеренно настаивали на продлении права и возможности получить защиту в случае, если произошла чрезвычайная ситуация обратиться на имя председателя и таковые выплаты получить.

Хочу сказать, что приложу максимум усилий для того чтобы соблюсти интересы и обеспечить баланс страхователей и страховщиков.

Завершая круглый стол, зампредседателя аграрного Комитета Госдумы Айрат Хайруллин подчеркнул: поправки в закон, согласованные Минсельхозом, Минфином, ЦБ и НСА, должны быть до конца ноября рассмотрены в первом чтении, чтобы депутаты успели их принять до начала посевной 2018 года.

Наша справка: сегодня право заниматься сельхозстрахованием с господдержкой в России имеют 23 страховые организации – члены Национального союза страховщиков, который с 1 января 2016 года является единым объединением агростраховщиков.

Автор: Александр РЫБАКОВ, «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 22 ноября 2017 > № 2395271


Китай. Евросоюз > Финансы, банки > chinapro.ru, 22 ноября 2017 > № 2395111

Международное подразделение оператора китайской платежной системы UnionPay начало сотрудничать с португальским банком Banco Comercial Portugues (BCP), который станет первым европейским банком, выпускающим карты UnionPay.

Платежная система UnionPay действует в 160 странах и регионах мира. Ее карты выпускаются в более чем 40 государствах – в основном в странах Азиатско-Тихоокеанского региона.

Португальский BCP работает не только в своей стране, но и в Польше, Швейцарии, Мозамбике и Анголе. В 2016 г. базирующаяся в Шанхае компания Fosun стала крупнейшим держателем акций BCP, приобретя 16,7% акций банка.

Теперь Fosun намерено помогать китайским компаниям в развитии платежных, инвестиционных и ссудных операций в сотрудничестве с зарубежными партнерами.

Китай – крупнейший торговый партнер Португалии среди азиатских стран.

Ранее сообщалось, что компания UnionPay является единственной в Поднебесной, имеющей разрешение на предоставление клиринговых услуг для транзакций по банковским картам. Во всем мире сейчас насчитывается 34 млн коммерческих предприятий и более 2 млн банкоматов, принимающих карты UnionPay.

Китай. Евросоюз > Финансы, банки > chinapro.ru, 22 ноября 2017 > № 2395111


Китай > Финансы, банки > chinalogist.ru, 21 ноября 2017 > № 2395822

Глава Народного банка Китая Фань Ифэй заявил, что страна будет открывать доступ к своей платежной отрасли для зарубежных инвестиций, предоставляя равные условия зарубежным и отечественным компаниям, впрочем, с учетом негативного списка. В то же время, будет усиелн контроль над отраслью платежей со стороны регулятора.

Bloomberg сообщает, что в Китае отменяют ограничение доли зарубежного капитала в китайских банках и управляющих компаниях. Об этом заявил замминистра финансов страны Чжу Гуаняо. Сейчас иностранцы могут рассчитывать на долю в банках и управляющих компаниях не более 25%. Вскоре пределы участия иностранцев в китайских предприятиях будут существенно выше, до 50% в некоторых финансовых учреждениях.

По данным Государственного комитета по делам развития и реформ в период с 2013 по 2016 г. в Китае, путем уменьшения операционных расходов предприятий и энергозатрат, сокращены более 60% сборов, на сумму более 420 млрд юаней. А за первые восемь месяцев этого года сборы с предприятий были сокращены благодаря отмене платы за проезд по скоростным шоссе и снижению цен на электроэнергию.

Китай > Финансы, банки > chinalogist.ru, 21 ноября 2017 > № 2395822


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dknews.kz, 21 ноября 2017 > № 2395802

Около тысячи западноказахстанцев обучено по проекту «Бастау Бизнес», передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

В ЗКО, как и во всех регионах страны, завершился последний поток обучения за этот год по проекту «Бастау Бизнес», реализуемого в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы.

На днях слушатели 6-го потока выступили перед областной комиссией и защищали свои идеи и бизнес-планы, дабы получить путевку в финансовый институт для льготного кредитования. Один из самых крупных и интересных проектов, который был представлен на защите - это запуск цеха по переработке овощей и фруктов. Автором идеи является начинающий предприниматель, выпускник «Бастау Бизнес» Мади Абугалиев. Цели у молодого бизнесмена грандиозные - выпускать на этом заводе 150 тыс. банок соков и плодоовощной продукции в год. Естественно, такой весомый проект требует серьезных вложений - порядка 120 млн тенге. Просчитать все риски, провести анализ рынка, определить рентабельность и разработать бизнес-план участнику проекта «Бастау Бизнес» помог бизнес-тренер по Зеленовскому району Куанышбек Ерниязов.

«На заводе планируется выпускать соки, томатную пасту, плодоовощные консервы. В основном мы будем отправлять продукцию на экспорт. На первом этапе обеспечим работой 25 человек, в будущем до 100. Таким образом, реализация данного проекта позволит решить сразу несколько социально-значимых вопросов: открытие новых рабочих мест, обеспечение продовольственной безопасности, организация рынка сбыта для производителей плодоовощной продукции и многое другое», - отметил бизнес-тренер.

Пока данный проект находится на согласовании в Минсельхозе, на региональном же уровне филиал «Агрокредитной корпорации» дал предварительное одобрение.

В целом по Зеленовскому району по итогам 6-го потока профинансировано 4 проекта через Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства на сумму 15, 65 млн. С начала же года с разных источников финансирования прокредитовано 56 проектов на сумму 190 млн тенге. 10 предпринимателей начали свое дело благодаря собственным средствам.

Отметим, что обучение в этом году проходило в 5 районах области - Казталовском, Акжаикском, Зеленовском, Теректинском и Жангалинском.

«Всего прошли обучение 938 человек. Финансирование проектов уже получили более 138 выпускников, из которых 118 через «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», а 20 проектов по линии «Агрокредитной корпорации». 80 процентов профинансированных проектов по проекту «Бастау Бизнес» связаны со сферой сельского хозяйства. В основном сельские жители покупают скот на откорм. Еще 63 проекта реализуется путем самофинансирования», - сообщил начальник отдела нефинансовой поддержки бизнеса палаты предпринимателей ЗКО Максат Куланбаев.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dknews.kz, 21 ноября 2017 > № 2395802


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Армия, полиция > dknews.kz, 21 ноября 2017 > № 2395715

По данным прокуроров, проблемным в мегаполисе остаётся всего один объект. Ещё двое недобросовестных застройщиков объявлены в розыск. пишет almaty.tv.

Сауле Ермековой покупка однокомнатной квартиры обошлась уж очень дорого. 11 лет назад женщина решила принять участие в долевом строительстве. Заключила договор, отдала практически все свои сбережения - 6 миллионов тенге за 64 квадратных метра. Въехать в свои апартаменты она должна была еще в 2007-м году.

«Они каждый год выходили на стройку, было время они выходили, немножко что -то поделают, опять закроют стройку и уходят. И мы остаемся. Людям было очень тяжело жить», - рассказала дольщица Сауле Ермекова.

Строительная компания «Серт» была признана банкротом. А вот свыше пятисот семей, внесшие 100 процентную оплату за будущие квартиры остались ни с чем. Проблема начала решаться после вмешательства государства. И только в 2015-м дольщики наконец получили ключи от долгожданного жилья.

«Мы абсолютно никто ничего не доплачивал, доплачивали только в том случае допустим, если площадь увеличивалась - квадратные метры», - сказала Сауле Ермекова.

Всего в Алматы числилось 16 тысяч проблемных дольщиков. Заведено было 40 уголовных дел. И двух недобросовестных застройщиков до сих разыскивают. Впрочем, помогали дольщикам не только судебными разбирательствами. Из бюджета выделялись миллионы тенге, изымались активы и имущество застройщиков, подключены были юристы. И как результат - сейчас в Алматы остался только один проблемный объект.

«В Алматы проблемным объектом считается только один объект. Это жилой комплекс «Тау Коктем», который находится в микрорайоне Ремизовка. Там проблемными числятся на сегодняшний день - 62 дольщика. И то мы сейчас активно с привлечением местного исполнительного органа, застройщика, дольщиков, инвесторов, банка ведем переговоры на площадке акимата. Пытаемся найти наиболее оптимальный выход», - сказал первый зампрокурора Алматы Берик Жуйриктаев.

Сейчас же согласно закону для того, чтобы возводить жилье с долевым участием, у застройщика должна быть хорошая репутация, высокие финансовые показатели, собственный земельный участок, где и планируется начать строительство. Но на практике оказалось, что многие до сих пор действуют в обход закона, и получают разрешение на стройку. Ведь только в Алматы нужным требованием соответствуют всего 11 из 44 застройщиков.

«Мы уведомили банки второго уровня о том, что есть список проблемных застройщиков, но которые разрешение получили. Мы уведомили нотариальную палату, о том, чтобы они довели до сведения каждого нотариуса, что есть недобросовестные застройщики. Мы публично довели до всех участников процесса информацию, которую мы имеем», - сказал первый зампрокурора Алматы Берик Жуйриктаев.

Самим же покупателям, которые решили принять участие в долевом строительстве прокуроры советуют обратить внимание на репутацию компании. Заключить договор напрямую с самим застройщиком, а не через третьи лица, и потребовать показать разрешение на привлечение денег дольщиков.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Армия, полиция > dknews.kz, 21 ноября 2017 > № 2395715


ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > dxb.ru, 21 ноября 2017 > № 2395675

В ОАЭ ТЮРЕМНОЕ НАКАЗАНИЕ ЗА НЕОПЛАЧЕННЫЕ СЧЕТА ЗАМЕНЯТ ШТРАФАМИ

Как считают эксперты, наложение штрафа вместо тюремного заключения позволит облегчить участь лиц, имеющих тяжелые обязательства, сократить число беглецов и стимулировать банки к реструктуризации долга.

Эксперты по финансовым и юридическим вопросам в ОАЭ назвали принятое решение налагать штрафы вместо заключения под стражу за неоплаченные счета «шагом в правильном направлении». По их мнению, это позволит решить проблемы лиц с серьезным долговым бременем.

В соответствии с новым постановлением, вынесенным Генеральным прокурором Дубая Ессамом Аль-Хумаиданом, с декабря 2017 года ряд правонарушений, включая просрочку по платежам и неспособность оплачивать аренду, больше не будут передаваться в суд, а будут рассматриваться как мелкие правонарушения и наказываться штрафом.

Согласно новому порядку, лица, имеющую задолженность по платежу до 50000 дирхамов будут оштрафованы на 2000 дирхамов, а те, кто должен от 50000 до 100000 дирхамов будут обязаны заплатить штраф в 5000 дирхамов, 10000 дирхамов должны будут выплатить лица с неоплаченными счетами на сумму от 100000 до 200000 дирхамов.

Данный шаг позволить избавить людей от страха, через который они проходили раньше, когда за неоплаченный счет им грозило тюремное заключение.

В прошлом законом активно злоупотребляли, должников шантажировали: подавали заявление в полицию, а после получения денег забирали его.

Новое постановление, безусловно, является прогрессивным шагом.

Угроза попасть за решетку за неоплаченный чек часто вынуждала людей бежать из страны, по новому постановлению должникам будет предоставлен шанс разобраться со своим финансовыми проблемами.

От того, что должника отправили в тюрьму, банкам нет никакой пользы, так как в таком случает шанс получить свои деньги обратно сводится к нулю. Эксперты считают, что данная мера будет стимулировать кредиторов работать с заемщиками, помогая им находить варианты реструктуризации долга.

Источник: The National

ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > dxb.ru, 21 ноября 2017 > № 2395675


ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dxb.ru, 21 ноября 2017 > № 2395673

ФИЗИЧЕСКИЕ И ЮРИДИЧЕСКИЕ ЛИЦА В ОАЭ СМОГУТ УЧРЕЖДАТЬ СОБСТВЕННЫЕ ФОНДЫ ПОЖЕРТВОВАНИЙ

Теперь в соответствии с новым Законом «О пожертвованиях» физические лица и компании могут создавать свой собственный вакуф (фонд или трастовый фонд).

Данный закон был одобрен в прошлом месяце Его Высочеством Шейхом Мохаммадом ибн Рашидом Аль Мактумом, вице-президентом, премьер-министром ОАЭ и правителем Дубая.

В воскресенье должностные лица Фонда по делам вакуфов и несовершеннолетних (AMAF) и Международного центра консультаций по вопросам пожертвований Мохаммада ибн Рашида (MBRGCEC) организовали совместную пресс-конференцию для обсуждения ключевых особенностей нового закона.

В рамках нового закона частным лицам, компаниям и организациям будет разрешено создавать свои собственные фонды, будь то в сфере образования, здравоохранения, культуры, окружающей среды, искусства или спорта, а также в других отраслях.

До принятия закона фонды перечисляли пожертвования в AMAF, орган в Дубае, контролирующий благотворительную деятельность, который затем распределял средства по конкретным проектам.

В настоящее время AMAF управляет активами стоимость которых превышает 2,7 млрд. дирхамов, в эту цифру входят в том числе и пожертвования.

Согласно новому закону, AMAF будет принимать на рассмотрение необходимую документацию от учреждений, желающих официально зарегистрироваться в качестве благотворительных фондов.

AMAF будет проводить тщательную проверку документации и выдачу заявителю лицензии на вакуф в течение 10 рабочих дней, в дальнейшем лицензии будут направляться в MBRGCEC.

MBRGCEC будет выдавать соответствующим организациям Свидетельство фонда пожертвований Дубая, что позволить учреждению принимать средства и реализовывать свои гуманитарные, культурные, научные и образовательные программы.

Как сказал Тайеб Аль Раис, генеральный секретарь AMAF: «Новый Закон «О пожертвованиях», вступивший в силу – это призыв к действиям и стимул для отдельных лиц и целых институтов, знаменующий собой новый этап развития в обществе ОАЭ».

Источник: Gulf News

ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dxb.ru, 21 ноября 2017 > № 2395673


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 21 ноября 2017 > № 2395561

Осторожно: ICO – как не стать жертвой мошенников

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Каждый месяц проходят несколько десятков ICO (Initial coin offering, первичное размещение токенов). На этом пытаются заработать честные стартаперы, жаждущие денег инвесторы и… нечистые на руку граждане. По некоторым оценкам, мошенническими являются больше 90% ICO. На что обращать внимание при выборе проекта для инвестирования, чтобы не стать жертвой жуликов?

Существуют несколько критериев, позволяющих перед покупкой токенов составить более-менее полное представление о проекте, под который организаторы просят денег. Эти критерии – продукт, команда и эдвайзоры. Все эти сведения есть в документе под названием white paper, без которого проекты на ICO не выходят.

Идея и продукт

Эксперты расходятся во мнении относительно того, что имеет первостепенное значение – сам продукт или стоящая за ним команда. Однако очевидно, что надо внимательно изучить как самих людей, так и их идеи.

При оценке продукта важно смотреть, реализуем ли он технически и будет ли на него спрос. Для понимания этого в white paper обрисовывается проблема или задача, которую планируется решать с помощью предлагаемого продукта или услуги.

Хайп вокруг блокчейна заманчив сам по себе. Поэтому неудивительно, что многие пытаются на нем «прокатиться». Есть немалое число проектов, авторы которых используют блокчейн без реальной потребности в этой технологии с одной лишь целью – привлечь инвестиции. Попадаются и просто стартаперы с иллюзиями: им кажется, будто блокчейн сам по себе поможет создать некий продукт или услугу, генерирующую деньги. «Многие внедряют блокчейн туда, где он совершенно не нужен и не дает действительных конкурентных преимуществ. Конечно же, этот подход не работает», – поясняет ведущий разработчик BitClave Антон Буков.

Очень важно, чтобы в white paper было четко указано, почему в проекте будет использоваться именно блокчейн. «В первую очередь важна адекватность решения поставленной задачи, обоснование необходимости использования блокчейна и интеграции предлагаемой технологии, – указывает управляющий партнер платформы Tokenbox.io и The Token Fund Владимир Смеркис. – Второе неотъемлемое качество выходящего на ICO проекта – должная проработка продукта».

О необходимости поработать над продуктом до выхода на ICO говорит и основатель проекта Blockchain.ru Дмитрий Мацук. «Огромным бонусом является наличие рабочего прототипа/mvp к началу ICO», – отмечает он.

Кроме того, основатели проекта должны убедительно объяснить, на что именно пойдут собранные на ICO средства, между кем и в каком соотношении они будут распределены.

Команда

При выборе проекта для инвестирования важно понять, что за люди стоят за предстоящим ICO. «Изучайте в LinkedIn создателей, их соцсети, смотрите за предыдущим опытом и реализованными проектами. Также важны партнеры проекта и эдвайзоры», – советует Дмитрий Мацук из Blockchain.ru.

По мнению основателя Ethereum Виталика Бутерина, команда вообще важнее заложенной в проект идеи. «Инвестиции надо делать под команду, а не под идею», – считает он.

Говоря о команде, справедливости ради стоит отметить, что не все успешные мошенники изначально имели жульнические намерения. Просто организаторы распродаж токенов сочли, что достаточно написать white paper, на основании которого можно начинать собирать деньги. А на что их потратить, планировали решить потом. В итоге проект, токены которого были проданы, не то что не взлетел – он просто не родился.

Консультанты и инвесторы

Определенным гарантом профессионализма команды и жизнеспособности будущего продукта или услуги выступают известные на рынке консультанты. Также хорошим ориентиром служит участие в ICO крупных инвесторов.

Впрочем, случается, что ошибаются даже именитые инвесторы и консультанты. «Например, одним из инвесторов и сторонников проекта Tezos, собравшего 232 миллиона долларов, был известный венчурный предприниматель Тим Дрейпер, однако это не уберегло стартап от внутренних проблем и коллективного иска со стороны инвесторов», – напоминает недавнюю скандальную историю представитель Waves Platform в России Глеб Костарев.

Больше ICO, хороших и разных

Впрочем, каким бы высоким ни был процент мошенников, интерес к ICO в ближайшее время не угаснет. «Пока проекты будут продолжать привлекать на ICO значительные суммы, измеряемые сотнями тысяч и миллионами долларов, их количество вряд ли будет снижаться. Однако в ближайшее время появится целая система фильтров, а в перспективе проведение ICO значительно усложнится. При этом однозначно стоит доверять профессиональному сообществу, которое будет всесторонне аудировать проекты перед тем, как представить их на суд публике», – уверен управляющий партнер платформы Tokenbox.io и The Token Fund Владимир Смеркис.

По его оценке, все большее распространение получают ассоциации и консорциумы профессиональных инвесторов, коллективно решающие, в какие проекты стоит поверить и вложиться. Более того, Due Diligence проектов начали проводить специальные инвестиционные площадки. Все это способствует оздоровлению рынка ICO.

Пока же ICO – это прежде всего огромный риск. Поэтому каким бы крутым ни выглядел продукт и какими именитыми ни казались инвесторы и консультанты, важно помнить: при проведении ICO действуют те же правила, что и на венчурном рынке. И в лучшем случае взлетает лишь один стартап из ста.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 21 ноября 2017 > № 2395561


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 21 ноября 2017 > № 2395560

Наш выбор: «Когда-то выбрали Сбербанк, но устали – будем его менять»

АННА ГАЛИМОВА

главный бухгалтер инжиниринговой компании «ЛАР Технологии»

Наша компания – это малый бизнес. Несмотря на то, что мы – серьезная инжиниринговая компания и занимаемся модернизацией техники, конструированием, созданием принципиально новой техники из российских комплектующих. На данный момент у нас работают 23 человека. Хотя, конечно, штат будет расти – так как растет количество задач. Два года назад в фирме было всего три сотрудника: генеральный директор, его заместитель и инженер.

И вот в те времена, когда в компании были только гендир, его зам и инженер, а главбуха не было, расчетный счет открыли в Сбербанке. Почему? Потому что государственный и надежный банк. Сейчас, работая со Сбербанком вплотную, я имею к нему много вопросов.

Я – девушка и весьма занятой человек. Где вы видели не замотанного главбуха? Лично я – не видела. Да, я могу три раза ввести неправильный пароль для входа в онлайн-банк. С кем не бывает! Но нельзя меня лишать возможности мою ошибку исправить.

Звоню в поддержку – от меня требуют назвать проверочное слово, которое было определено в момент открытия моего личного кабинета. А было это очень давно. Любой бухгалтер может меня поддержать, ибо через него проходит безумное количество информации. Запомнить слово, которое ты однажды написал в анкете, если эта информация тебе больше не была нужна, – тяжело. Это засоряет голову. Так и получилось, что на момент, когда разговаривала с техподдержкой, кодовое слово намертво выпало из головы. И всё, вход в онлайн-банк у меня заблокирован. Разблокировать его можно только лично – поехав в отделение. Хорошо, что мне разрешают не приезжать туда самой, а послать сотрудника с доверенностью – тогда разблокируют.

Пишем доверенность, ставим на нее печать, посылаем курьера. Звонит курьер и говорит: кабинет не разблокируют, так как оттиск печати не совпадает с имеющимся в отделении образцом печати. Звоню в отделение, пытаюсь объяснить, что в компании всего две печати: одна – у меня, вторая – у генерального директора. И они не могут не совпадать с теми образцами, что мы сдавали в банк. Нет, отвечает мне операционистка, на доверенности ширина печати на 0,3 см больше, чем в образце, приезжайте лично с генеральным директором, и будем сравнивать.

Что делать? Собираемся с гендиром – и едем. Отделений банка, которые работают у нас с юридическими лицами, немного, и расположены они очень неудобно. С полдороги нам звонит курьер, что можно не ехать: сотрудник отделения смилостивилась и сбросила наш неверно введенный в систему три раза пароль.

Еще я хочу отметить, что у Сбербанка вообще сложная система входа в онлайн-банк. Кроме пароля, нужно дождаться эсэмэски от банка с персональным кодом доступа. А ее можно ждать 10–15 минут. Если ты входишь в интернет-банк и не совершаешь там никаких действий – а как их совершать, если второго пароля тебе не прислали, – начинай всю процедуру входа в банк заново!

Далее. У банка крайне странно работает система поддержки клиента в чате. Однажды мне надо было из «1С: Бухгалтерии» выгрузить в чат информацию о новых сотрудниках. Файл не грузится. Пишу в чат: «У меня проблема». Советы приходят странные: мне рекомендуют сделать все то, что я и так уже сделала. Потом человек пишет – да все с вашим файлом в порядке, все загрузилось, я же его вижу! Но это не так: у меня-то система выдает ошибку! Так мне в тот момент никто и не помог. Просто истекло время, отведенное у специалиста на решение моей проблемы, он посчитал тему отработанной, и чат сам закрылся. Человек поставил галочку, что дело выполнил, реально не помогая мне ничем.

Еще сотрудники техподдержки Сбербанка любят проводить технические работы в рабочее время, а не по ночам. Раз в месяц с 8 утра до 11–12 часов невозможно проводить никакие операции: в банке ведутся техработы.

Я давно поняла, что если у меня что-то происходит в удаленном канале общения со Сбербанком, проще плюнуть на потраченное время, но поехать в банк самой. Но и в банке у меня нет персонального менеджера. Вопросы по платежкам – к одному операционисту, по зарплатному проекту – к другому. Банк не настроен на обслуживание клиента. А хочется просто нормального к себе человеческого отношения. Чтобы сотрудники помогали решать твои проблемы, ведь и деньги банк за обслуживание берет немалые – кроме абонентской платы в размере 4 тыс. рублей у нас набегает сумма в 10 тыс. рублей в месяц. А мы – малый бизнес.

И вроде бы Сбербанк что-то делает для своего совершенствования. Но как-то криво и уныло. Например, уже давно предложен новый интерфейс интернет-банка, но в нем половина функционала – не работает. Кнопочка услуги есть, а нажать на нее невозможно! И ладно бы просто выкатили сырую версию, но она же уже год так недоделанная и висит!

Мы храним наши средства в рублях, из наиболее частых платежей проводим переводы денег за закупку комплектующих деталей для нашей работы, налоги и перевод денег на зарплатные карты сотрудникам. Пользуемся депозитом, размещая сводные средства на неделю или месяц.

Но все же мы будем менять банк. Устали. Скорее всего, откроем счет в Альфа-Банке.

На данный момент любой бизнес имеет возможность выбрать банк, в котором будет обслуживаться. Каждый руководитель и директор знает цену времени. Если на совершение простейшей операции уходит уйма времени, это провал и потери. Никто не хочет терять ни время, ни деньги. Соответственно, лучший путь для любой конторы, предлагающей услуги, в том числе это и банка касается, – вспомнить, что работают они с людьми. Такими живыми, со своими мыслями и задачами. А не просто с организацией, ее деньгами и операциями.

Люди работают с людьми и для людей!

У вас свой успешный бизнес, но банк не помогает его развивать? Вы устали от постоянных отказов банкиров? Вы не знаете, как правильно построить работу с банком?

Расскажите нам свою историю, и банк вас услышит. Проверено журналистами Банкир.ру.

В случае интереса пишите личное сообщение в группу или на адрес: redaktor@bankir.ru.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 21 ноября 2017 > № 2395560


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395516

Авторские права будут отстаивать на блокчейне

Анна Устинова

Ассоциация "Национальный координационный центр обработки транзакций с правами и объектами интеллектуальной собственности" (IPChain) объявила о создании платформы IPChain. Этот проект, использующий технологию блокчейн, призван сформировать российскую национальную сеть транзакций прав и объектов интеллектуальной собственности и сетевую "инфраструктуру доверия" для отрасли. IPChain - это инструментарий, который предоставит возможность решить ряд задач, стоящих перед участниками сферы интеллектуальной собственности. Платформа будет аккумулировать информацию обо всех объектах интеллектуальной собственности, о том, как они используются в цифровой среде, о переходе прав на них.

По словам президента ассоциации IPChain Андрея Кричевского, специально для формирования стандартов, технологий и инструментов взаимодействия участников рынка интеллектуальных прав в цифровой среде была учреждена эта некоммерческая корпоративная ассоциация.

Он добавил, что IPChain - это первый системообразующий инновационный проект для национальной сферы интеллектуальной собственности.

Как отметил Андрей Кричевский, ассоциация является оператором децентрализованного распределенного реестра интеллектуальной собственности IPChain - сетевой "инфраструктуры доверия".

Он пояснил, что IPChain позволит участникам фиксировать основные транзакции с объектами интеллектуальной собственности и правами на них, организовывать хранилища оцифрованных объектов и предоставлять доступ к объектам с использованием коллекций умных контрактов.

"В рамках реализации национального проекта IPChain, ассоциация ведет большую работу по унификации стандартов описания объектов, обмена данными об объектах и правах участников децентрализованной сети, создавая новые перспективы для экспорта прав на результаты интеллектуальной деятельности, расширения возможностей российских правообладателей по выходу на глобальные рынки технологий и самых разных творческих продуктов", - сказал он.

Проект был инициирован Фондом развития центра разработки и коммерциализации новых технологий (фонд "Сколково"), Всероссийской организацией интеллектуальной собственности (ВОИС), НИУ "Высшая школа экономики", Российским союзом правообладателей (РСП), Санкт-Петербургским национальным исследовательским университетом информационных технологий, механики и оптики, Российским авторским обществом (РАО), Партнерством по защите и управлению правами в сфере искусства (УПРАВИС), банком "Новый век".

Как сообщил президент IPChain, на сегодняшний день в развитии сетевой "инфраструктуры доверия" принимают участие компании - отраслевые новаторы, предлагающие передовые и инновационные решения в сфере интеллектуальной собственности.

Сюда он отнес компанию "Формакс" (разработчик сервиса FONMIX - В2В-решение по доставке контента для организации легального фонового музыкального вещания), Национальный реестр интеллектуальной собственности (российский репозиторий цифровых форм объектов интеллектуальной собственности нового поколения), сервис "Единая государственная система учета научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ гражданского назначения" (ЕГИСУ НИОКТР).

Ассоциация IPChain уже объявила о подписании соглашений с рядом игроков отрасли, среди которых - компания "ЛитРес". Андрей Кричевский уточнил, что на базе сервиса электронных книг - компании "ЛитРес" - будет создан один из узлов системы IPChain: "ЛитРес" станет базовым репозиторием IPChain для лицензионных электронных книг в России и странах СНГ.

Также между ассоциацией IPChain и оператором и владельцем сервиса BankPrav.ru (ООО "АйПиБи") подписано соглашение об установлении партнерских отношений и развитии долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества в области обеспечения прозрачности сделок с объектами интеллектуальной собственности для всех участников рынка. В планах - создать один из узлов сети IPChain на базе сервиса регистрации и монетизации интеллектуальной собственности BankPrav.ru.

Заключив договор с ассоциацией IPChain, участники получают доступ к реестру данных, к подключенным хранилищам объектов интеллектуальной собственности, в которых в цифровом виде хранятся самые разные результаты интеллектуальной деятельности. При этом участники могут создать собственное хранилище любых цифровых образов объектов на основе открытого программного обеспечения. Платформа также позволяет уже сегодня формировать и исполнять умные контракты.

"IPChain создает принципиально новый формат взаимодействия между участниками сферы интеллектуальной собственности. В первую очередь мы говорим о переходе сферы в цифровую среду и, как следствие, об уходе от посредничества при осуществлении оборота прав и объектов права. Что в свою очередь дает возможность и устанавливать честную рыночную цену на объекты права, и совершать сложные многосоставные рыночные операции с объектами", - рассказал президент ассоциации IPChain.

Инфраструктура является базисом для многих дополнительных современных сервисов, работающих с интеллектуальной собственностью. Причем на единой цифровой платформе возможно и создание новых продуктов и услуг по управлению интеллектуальной собственностью.

По словам Андрея Кричевского, IPChain упрощает взаимодействие с государством при учете результатов, государственной регистрации прав, досудебном и судебном урегулировании споров. Также она дает новые возможности для легального оборота прав на любые результаты в любой форме на любой стадии, в том числе - допатентной.

"Применение технологии блокчейн прежде всего позволило преодолеть кризис доверия, который характеризует существующее сегодня положение дел в сфере интеллектуальной собственности. В рамках проекта мы стремимся повысить прозрачность сферы создания и оборота прав на результаты интеллектуальной деятельности, обеспечить гарантии законных интересов правообладателей, в первую очередь в части выплаты им справедливого вознаграждения, упростить процедуры разрешения споров, связанных с созданием и (или) использованием интеллектуальной собственности, в том числе за счет досудебного урегулирования за счет предоставления возможности получения полной информации об оспариваемом объекте через цифровую инфраструктуру", - сказал Андрей Кричевский.

Советник председателя правления фонда "Сколково" по вопросам интеллектуальной собственности Максим Прокш сообщил, что PChain поможет решить несколько задач. Сюда он отнес формирование среды доверия в сфере интеллектуальной собственности, обеспечение быстроты заключения сделок с объектами интеллектуальной собственности и отслеживание всех транзакций по таким объектам.

"С помощью IPChain пользователь системы сможет определить, кому принадлежат права на произведение, какие на него есть обременения, имеется ли возможность для заключения договоров с правообладателем. Иными словами, "кликнув" на объект, вы узнаете его правовой статус", - объяснил Максим Прокш.

Согласно задумке создателей, IPChain должен стать единым "хабом", в котором будут фиксироваться все транзакции, которые происходят с результатами интеллектуальной деятельности.

Как рассказал Максим Прокш, IPChain - некоммерческий проект, он является инфраструктурой, которая может быть использована и для создания коммерческих сервисов - от биржи интеллектуальных прав до вопросов досудебного урегулирования споров через онлайн-сервисы.

Максим Прокш сравнил IPChain для сферы интеллектуальной собственности с Интернетом, который является коммуникационной средой для самых разных бизнес-процессов.

Специалист "Сколково" отметил, что в данный момент доделывается пилотный проект, но первичную визуализацию уже можно увидеть на официальном сайте.

По словам Андрея Кричевского, ассоциация IPChain планирует объединить на площадке крупнейшие научные и образовательные организации, корпорации и холдинги, творческие объединения и организации, осуществляющие производство музыкальной, аудиовизуальной продукции, фонды поддержки научной, научно-технической и инновационной деятельности, организации, осуществляющие управление правами, органы государственной власти.

Среди перспективных сервисов, которые могут стать особо актуальными для сферы, Андрей Кричевский назвал "Сервис сборки технологий", "Патентные ландшафты", "Цифровой нотариат", "Цифровая медиация" и IP Exchange (IPEX) - "Биржа интеллектуальной собственности" (онлайн-платформа, обеспечивающая регулярное функционирование организованного рынка объектов интеллектуальной собственности).

"Мы ведем активную работу по интеграции в проект IPChain и евразийских обществ правообладателей. В перспективе мы говорим о выходе нашей инфраструктуры за пределы государственных границ и тиражировании нашей практики в регионах активного экономического сотрудничества Российской Федерации - ЕАЭС, БРИКС и др.", - сказал Андрей Кричевский.

В планах, как уточнил Максим Прокш, подключать партнеров, таких как, например, Высшая школа экономики и Университет ИТМО.

"Сами по себе правообладатели - физические лица смогут в инспекторе сети отследить историю использования их объектов, но все же в основном это сервис для профессиональных участников рынка. Он необходим всем компаниям, которые имеют дело с оборотом нематериальных активов", - сказал Максим Прокш.

Генеральный директор ассоциации "Интернет-видео" Алексей Бырдин не увидел ничего плохого в том, что грядет повышение технологического уровня обеспечения системы коллективного управления авторскими правами. По его прогнозам, это может привнести столь необходимую этой сфере прозрачность.

"Однако пару лет назад мы имели неприятный прецедент, когда так называемой глобальной лицензией представители ОКУПов пытались легализовать пиратство и подменить всю систему коммерческой дистрибуции контента в Интернете. Интернет не входит и не должен входить в сферу коллективного управления правами", - считает Алексей Бырдин.

Он уверен, что сложившиеся бизнес-модели цифровой дистрибуции контента прекрасно себя зарекомендовали и не требуют принципиальной модернизации.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Вадим Меркулов считает, что в России только начинает набирать обороты оплата цифрового контента за месячную или годовую подписку. По его мнению, этот способ идеально ложится под блокчейн-технологию, которая будет содержать в себе права на цифровую собственность и учитывать, с какого сервиса прослушивается или просматривается определенный контент.

"Такая технология сделает бизнес интеллектуальной собственности более прозрачным и понятным, от чего сильно выиграют создатели контента, так как увидят полную картину продаж. Для агентов это способ увеличить объем продаж и вывести черный рынок в правовое поле. Таким образом, эта инициатива будет пользоваться популярностью у всех представителей рынка, кроме пиратов", - полагает Вадим Меркулов.

Аналитик "Фридом Финанса" уверен, что революционность блокчейн-технологии заключается в том, что она убирает бюрократию и документоборот из юридического поля и представляет прозрачную онлайн-платформу для хранения всей интеллектуальной собственности.

"Более того, есть дополнительные плюсы в виде возможности анализа данных, тем самым можно понять, какой контент более популярен и какую комиссию стоит на него назначить. Все игроки рынка окажутся в одинаковых условиях, что может кому-то не понравиться, однако в целом это несомненно революция", - отметил Вадим Меркулов.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын полагает, что реакция традиционных издательств будет понятной. По его словам, они будут следить, чтобы приобретенные ими права не начали продавать без их участия по более привлекательным ценам.

"Что касается реестра объектов интеллектуальной собственности, то на блокчейне сейчас делаются реестры всего, поскольку именно для создания реестров технология подходит лучше всего. Однако спроса на эти реестры не будет до тех пор, пока не появятся кейсы, которые покажут, кто и как на этом заработает", - считает Леонид Делицын.

Что касается всей пирамиды приобретения прав, то, уверен аналитик "Финама", учесть интересы всех участников процесса очень сложно. "Традиционные издатели заинтересованы в том, чтобы выжимать из тех, на кого они сделали ставку, максимальные тиражи и продавать их через все каналы по тем ценам, которые оптимизируют их прибыль", - отметил Леонид Делицын. По его мнению, эта схема пока работает, в том плане, что средств хватает и на глобальный маркетинг блокбастеров, и на стимулирование полицейской защиты авторских прав.

"Исторически возникшие в онлайне другие издатели, как показало время, пока так и не выросли до масштабов, которые позволили бы им поглощать традиционных издателей. Безусловно, крупнейшие социальные сети могли бы поглотить любое издательство, но, судя по всему, на текущем этапе своего развития они не видят в этом выгоды - их устраивают партнерские схемы", - заключил Леонид Делицын.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395516


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395515

"Миру" - мир

Мария Андреева

Генеральный директор Национальной системы платежных карт (НСПК) Владимир Комлев отметил, что доля карт платежной системы "Мир" в общем объеме выпущенных карт в России в 2018 г. может вырасти до 20% и составить 54 млн штук. Сейчас доля карт "Мир" на российском рынке составляет около 10% от общего числа эмитированных карт.

О том, что НСПК планирует удвоить количество эмитированных банковских карт, Владимир Комлев сказал корреспонденту ComNews на пресс-конференции.

"Наши целевые показатели - порядка 54 млн карт в 2018 г., которые в нашей дорожной карте утверждены. Наверное, это 20%-ная доля рынка. То есть наша доля удвоится", - сказал глава НСПК.

Владимир Комлев отметил, что на сегодняшний день НСПК преодолела планку в 10% по количеству эмитированных банковских карт. Основная задача национальной платежной системы сегодня - не снижать темпы выпуска и в то же время работать над повышением уровня активации этих карт и использования уже активированных. "По количеству транзакций на активную карту мы сейчас обгоняем даже платежные системы Visa с Мastercard. Количество активных банковских карт сегодня составляет 19-20%", - подчеркнул Владимир Комлев, добавив, что по обороту транзакций НСПК занимает 6% по российскому рынку.

По его словам, на сегодняшний день выпущено более 26 млн карт "Мир" банками-партнерами. За октябрь платежной системой "Мир" совершенно более 80 млн операций.

Владимир Комлев уточнил, что наиболее популярными регионами по использованию отечественной платежной системы стали Москва, Петербург, Московская, Ленинградская, Свердловская области, Красноярский, Краснодарский края, а также Республики Башкортостан и Алтай. "Это регионы, в которых происходят миллионы транзакций ежемесячно", - добавил глава НСПК.

Вчера НСПК подписала соглашение с ПАО "Почта Банк", которое предусматривает выпуск крупнейшей на рынке партии карт "Мир" с российским микрочипом производства ПАО "Микрон".

Как отметил президент - председатель правления Почта Банка Дмитрий Руденко, до конца первого полугодия 2018 г. банк выпустит 2 млн карт "Мир" с российским чипом, что позволит ему стать ключевым эмитентом таких карт на рынке. "Первая партия карт "Мир" с российским микрочипом объемом 400 тыс. штук уже направлена в регионы присутствия банка. Доставкой карт занимается акционер Почта Банка - ФГУП "Почта России", - сказал Дмитрий Руденко. Он добавил, что в 2018 г. банк планирует выпустить более 4-5 млн карт "Мир".

"В клиентской базе Почта Банка постоянно растет доля пенсионеров и других получателей бюджетных выплат, поэтому мы делаем ставку на долгосрочное сотрудничество с НСПК. Это выбор социально ориентированного банка, заинтересованного в содействии усилиям государства в повышении финансовой безопасности России. На долю карт "Мир" уже сейчас приходится порядка 80% эмиссии карт Почта Банка, и в будущем этот показатель будет только расти", - сказал Дмитрий Руденко.

Участники пресс-конференции отметили, что в настоящее время ведется также активная работа над увеличением количества стран, в которых принимается карта "Мир".

Владимир Комлев уточнил, что в этом году НСПК завершила платежную интеграцию России и Армении. "Кроме того, в ближайшее время планируется согласование дорожной карты развития сотрудничества с Белоруссией, Казахстаном, Киргизией и еще рядом государств.

"Мы сейчас наметили ряд стран, с которыми приступили к практическим шагам по интеграции отечественной платежной системы. Долгоиграющий проект по приему карт "Мир" реализуется во Вьетнаме. Помимо этого, ведется активная работа с коллегами из Турции, Таиланда. Мы должны обеспечить прием карт "Мир" в тех странах, куда есть достаточно большой поток российских туристов, которые смогут выезжать и пользоваться этими картами там спокойно", - сказал Владимир Комлев. Кроме того, добавил он, карта "Мир" должна появиться в странах, где исторически проживает достаточно большое количество россиян, - это Латвия, Израиль, Германия и т.д.

Отметим, что другие российские банки также выпускают карты на базе платежной системы "Мир". Так, представитель банка ВТБ вчера сообщил корреспонденту ComNews, что банк выпустил уже более 4 млн таких карт. "Основная часть выпущенных карт - зарплатные, спрос на них обеспечивается бюджетными организациями, а также социальными категориями граждан Москвы - социальная карта москвича", - отметили в пресс-службе ВТБ.

В банке также добавили, что с октября этого года ВТБ стал участником кэшбэк-сервиса платежной системы "Мир". "Запуск кэшбэк-сервиса позволил повысить спрос клиентов на национальные карты. Средний размер возврата средств по разным категориям может составлять до 20% от суммы покупки. При этом клиенты розничного бизнеса ВТБ имеют двойную выгоду: возможность участвовать в кэшбэк-сервисе НСПК и одновременно получать бонусы от банка - например, по "Мультикарте". Благодаря такому сочетанию факторов на сегодняшний день наша программа лояльности для владельцев карт "Мир" является одной из самых выгодных на рынке", - прокомментировали в ВТБ.

В банке прогнозируют, что объем эмиссии карт на базе платежной системы "Мир" в 2018 г. составит около 3 млн штук.

В Сбербанке вчера сообщили, что на 10 ноября 2017 г. портфель карт "Мир" превысил 15 млн штук.

В Альфа-Банке вчера не ответили на запрос корреспондента ComNews.

Как отметил источник ComNews в банковской отрасли, НСПК довольно активно работает над тем, чтобы конкурировать с ведущими электронными платежными системами. Самое очевидное - это запуск программы лояльности, поскольку такая программа создает сильное конкурентное преимущество. При этом, добавил эксперт, НСПК - это не монополист, который будет выдавать бюджетникам карточки.

"Что касается 10%-ной доли НСПК на российском рынке, то в следующем году она действительно увеличится, но дать какие-то точные оценки пока сложно. Пока тяжело судить об острой востребованности платежной системы "Мир", так как она еще развивается. Если "Миру" удастся выстроить удачную программу лояльности и отечественная система будет дешевле на фоне других, то она станет конкурентом для ведущих платежных систем. А так, все платежные системы выглядят и работают одинаково", - сказал корреспонденту ComNews источник в банковской отрасли, добавив, что карта "Мир", например, может конкурировать на стороне магазинов, предлагая им выгодные условия.

Напомним, что платежная система "Мир" - российская национальная платежная система. Ее участниками являются 380 банков, которые уже подготовили сети своих устройств к приему национальных карт. Более 130 банков занимаются выпуском карт "Мир". Оператором платежной системы "Мир" является Национальная система платежных карт (ОПКЦ НСПК).

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395515


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 21 ноября 2017 > № 2395506 Вячеслав Локшин

Страна банкротов: почему топ-менеджеры вынуждены платить миллиарды

Вячеслав Локшин

Арбитражный управляющий, эксперт государственных компаний и правоохранительных органов по преступлениям, которые связаны с вопросами банкротства

Отвечать за долги компании приходится все более широкому кругу сотрудников

Общая нестабильность экономики, высокие ставки по кредитам и трудности с финансированием приводят к росту числа банкротств компаний. По данным Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, по итогам 2016 года число банкротств в экономике снизилось на 3% относительно 2015 года, но тренд нельзя назвать позитивным: количество банкротств еще на 15% больше, чем в докризисном 2013 году.

В этом году динамика банкротств остается высокой и, скорее всего, их количество будет выше, чем в прошлом году: оно обещает перевалить 12 000. Более того, количество банкротств в сентябре всего лишь на 2,1% ниже исторического максимума октябре 2009 года.

Чаще всего сталкиваются с банкротствами строительные компании — несостоятельность в этом бизнесе на максимуме нескольких лет. Часто оказываются банкротами компании сферы торговли, пищевой промышленности и машиностроительного комплекса. Достаточно часто возникают и преднамеренные банкротства крупного бизнеса.

Бремя ведения бизнеса в России теперь несет много новых рисков для любых управленцев и бенефициаров компаний. Дело в том, что в последние несколько лет произошли фундаментальные изменения в законодательстве о банкротстве. В первую очередь речь идет о субсидиарной ответственности. Такие изменения сыграли значительную положительную роль для кредиторов, особенно, для банков. Кредиторы могут объявить фирму банкротом при наличии крупной задолженности по зарплате, невозможности рассчитаться с долгами более трех месяцев, проблемным юрлицо считается после того, как его долг достигнет 300 000 рублей.

Если говорить упрощенно, то теперь невыплаченный долг компании можно переложить на любого, кто причастен к его возникновению или получил от этого выгоду, и не важно, причастен ли он к деятельности компании в нынешний момент или уже нет. Субсидиарная ответственность не ограничена размером уставного капитала, а равна размеру долга перед кредиторами. То есть, если фирма-банкрот должна миллиард, то его можно попытаться взыскать в полном объеме с лиц, которые реально за ней стоят.

Как арбитражный управляющий, сталкиваюсь с неготовностью бизнесменов к таким значительным изменениям в законодательстве: многие продолжают вести бизнес «по старинке», как всегда, считают, что «это не про них». Последние обращения ко мне, как к специалисту по сложным банкротствам, и на привлечение к субсидиарной ответственности, и на защиту от нее – на сегодняшний день является все возрастающим и зачастую связано с личной трагедией участников бизнеса, до сих пор чувствовавших себя в безопасности.

Список тех, кто рискует отвечать за долги компании очень широк, и это не только бенефициары и директор, но и главбух, финдиректор и даже представитель по доверенности (зачастую это простые юристы компании).

Тем не менее, кредиторам нужно приложить усилия, чтобы доказать, что к финансовой несостоятельности компанию привели действия конкретных лиц. И для этого у них много инструментов — список нарушений, за которые можно привлечь бенефициаров и сотрудников компаний очень обширен и связан с любыми сделками, которые могли нанести ущерб компании, также наказывается и бездействие сотрудников. Чтобы уйти от ответственности, менеджменту компании нужно доказать, что их действия были связаны с требованиями собственника.

Если для кого-то кажется, что подобные подходы в России малоприменимы, то это опровергается уже формирующейся практикой. В апреле 2015 года Арбитражный суд Москвы по заявлению Агентства по страхованию вкладов привлек владельца Межпромбанка Сергея Пугачева и трех его топ-менеджеров к субсидиарной ответственности, так как их действия способствовали банкротству банка, суд постановил взыскать с Пугачева 75,6 млрд рублей. Около 68,5 млрд в солидарном порядке с предправления Мариной Илларионовой, а порядка 7,2 млрд – солидарно с двумя другими бывшими руководителями Александром Диденко и Алексеем Злобиным. Сумма взысканий различаются, так как судья посчитал, что вина в банкротстве тех или иных лиц из руководства банка различалась. Если у них не окажется подобных средств, то скорее всего они лишатся нажитого имущества. Усугубляет ситуацию, то, что такой долг не списывается за счет личного банкротства гражданина.

Но миллиардные долги возникают не только в громких банкротствах — со значительными взысканиями сталкиваются менеджеры малоизвестных компаний по всей стране. Например, в этом году экс-директора УК «Илан» (Красноярский край) привлекли к субсидиарной ответственности на 1,3 млрд рублей, экс-директора строительной фирмы СУ-13 (Томск) — на 2 млрд рублей, а бывшего руководителя Енисейского ЦБК — на 800 млн рублей.

Еще одна возможность для кредиторов, которую дает новое законодательство о банкротстве и субсидиарной ответственности, — возможность привлечь к ответственности истинных бенефициаров компании. В сентябре этого года Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти продлил конкурсное производство в «Группе Джей эф си» на три месяца. Это было связано с необходимостью привлечь к субсидиарной ответственности Владимира Кехмана. Сбербанк настаивает на привлечении Кехмана к субсидиарной ответственности, а конкурсный управляющий обнаружил у «Группы Джей эф си» невыгодные сделки с российскими и иностранными юрлицами, в результате которых кредиторы понесли убыток в размере около 4 млрд рублей.

Законодательство и дальше будет ужесточаться и станет еще более «прокредиторским». Крупнейший кредитор страны – ФНС – постоянно лоббирует дополнительные поправки (часть из них отражена в Постановлении пленума Верховного суда РФ, которое появится в декабре 2017 года).

Благодаря новым поправкам, к субсидиарной ответственности можно будет привлекать все больше групп лиц и все более изощренным путем. Новые критерии позволят привлекать лиц, которые извлекли выгоду от неправомерного поведения должника даже через цепочку юрлиц или фирм-однодневок. Причем это не будет зависеть от того, входил ли этот выгодоприобретатель в список контролирующих или аффилированных лиц должника. Список теперь может быть дополнен на усмотрение суда, а арест может быть наложен на компании привлекаемого к субсидиарной ответственности, в которых ему принадлежит более 50% уставного капитала.

Покупателю активов нужно доказать, что он не является контролирующим лицом должника и его действия не выходили за пределы обычного делового риска. Но против него будет выстроен механизм «принуждения к сотрудничеству» номинальных владельцев и директоров, которые могут быть освобождены от ответственности, если укажут на фактического руководителя.

К чему это все приведет? Такие доказательства очень трудоемки и скорее всего увеличат спрос на различного рода экспертные услуги по выявлению аффилированности и связанных сделок, оценки ущерба. Само по себе изменение законодательства – это сигнал для бизнесменов и менеджеров, что безнаказанно уклоняться от долгов больше не получится, даже если бизнес скрыт за номинальными владельцами и офшорами.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 21 ноября 2017 > № 2395506 Вячеслав Локшин


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 21 ноября 2017 > № 2395491

В составе правления Bank RBK произошли изменения

На заседании совета директоров Bank RBK было принято решение избрать Даулетбекову Анару Айтеевну членом правления банка.

Также советом директоров банка было принято решение прекратить полномочия члена правления Степановой Ирины Константиновны.

Напомним, что в прошлом месяце стало известно, что у Bank RBK возникли проблемы с ликвидностью, в связи с этим фининститут ограничил для клиентов лимиты по обналичиванию средств со счетов и депозитов.

В течение октября НБ РК совместно с Правительством и крупным акционером банка вели переговоры о выработке мер по оздоровлению банка. 7 ноября председатель НБ РК сообщил, что комплекс мер был выработан и включает в себя:

- капитализацию банка за счет средств инвесторов на сумму 160 млрд тенге и дальнейшее совершенствование инвесторами бизнес-модели банка в целях обеспечения его устойчивого развития;

- передачу в отдельную специальную финансовую компанию проблемного портфеля на сумму порядка 600 млрд тенге, которые были выданы акционерам и другим связанным лицам;

- в рамках участия банка в программе по повышению финансовой устойчивости банковского сектора банк получит займ от НБ РК на сумму 244,0 млрд тенге.

Также напомним, что сегодня пройдет размещение 15-летних субординированных облигаций банка.

Текущие показатели АО «Bank RBK»:

Активы: 970,71 млрд тенге (-50,3 млрд тенге; -4,9%)

Обязательства: 873,1 млрд тенге (-65,7 млрд тенге; -7,0%)

Капитал: 97,61 млрд тенге (+15,4 млрд тенге; +18,7%)

Прибыль: 3,12 млрд тенге (-0,8 млрд тенге; -20,5%).

Средства клиентов, основной источник фондирования банка, за девять месяцев 2017 года сократились на 212,69 млрд тенге (-27,0%) до 573,91 млрд тенге, чему по большей части способствовало уменьшение депозитного портфеля корпоративных клиентов. Также сократились и средства банков – до 15,5 млрд тенге (-9,76 млрд тенге). Указанный отток средств клиентов и банков оказал соответствующее давление на ликвидность банка. Так, денежные средства сократились с 53,91 млрд тенге до 14,67 млрд тенге к концу отчетного периода, а финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи, уменьшились с 86,57 млрд тенге до 33,2 млрд тенге. На начало октября ликвидные активы составляли только 6,7% совокупных активов банка, тогда как на начало года их уровень был равен 15,2%.

Между тем часть сокращения средств клиентов и банков была компенсирована займами от банков и финансовых институтов (+124,47 млрд тенге) и сделками репо (+27,19 млрд тенге). Напоминаем, у банка имеется краткосрочный заем от НБ РК на 150,0 млрд тенге со сроком погашения в 2017 году.

Вопреки оттоку средств клиентов ссудный портфель банка показал некоторое увеличение – на 5,28 млрд тенге до 807,05 млрд тенге. Банк нарастил портфель корпоративных кредитов до 700,68 млрд тенге (+12,53 млрд тенге), одновременно сокращая кредиты населению до 141,09 млрд тенге (-3,57 млрд тенге). Доля неработающих займов согласно актуальной отчетности НБ РК заметно выросла и составляет 20,56% (11,34% на начало года). Общая доля кредитов с просрочкой платежей свыше 90 дней составляет 6,41% (4,21% на начало года). В то же время, провизии, сформированные по ссудному портфелю, составляют 34,72 млрд тенге или 75% покрытия NPL90+.

В части операционных результатов банка следует отметить, что в текущем отчетном периоде расходы на формирование резервов под обесценение активов, по которым начисляются проценты, увеличились до 12,03 млрд тенге (рост на 4,11 млрд тенге), а административные расходы достигли отметки 17,74 млрд тенге (+5,49 млрд тенге), что и послужило основной причиной снижения прибыли банка.

Рост собственного капитала банка произошел, в основном, на фоне увеличения уставного капитала путем выпуска акций на сумму 9,9 млрд тенге. Также были увеличены прочие резервы до 20,79 млрд тенге (+2,84 млрд тенге) и нераспределенная прибыль – до 12,42 млрд тенге (+2,65 млрд тенге).

Помимо прочего Bank RBK сегодня сообщил о получении предупреждение от Национального банка РК.

Отметим, что информации, о том какие должности Даулетбекова Анар, ставшая новым членом правления банка, занимала ранее, не сообщается.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 21 ноября 2017 > № 2395491


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kursiv.kz, 21 ноября 2017 > № 2395490

Компания SIRIN LABS, основанная Кенесом Ракишевым, выходит на ICO

Компания SIRIN LABS, основанная казахстанским инвестором Кенесом Ракишевым, совместно с израильскими предпринимателями Моше Хогегом и Талем Кохеном, проводит краудсейл и ICO первого смартфона FINNEY, работающего на технологии блокчейн.

27 сентября 2017 года SIRIN LABS анонсировали запуск смартфона и персонального компьютера FINNEY. Эти устройства будут работать на операционной системе Shield OS, созданной SIRIN LABS. Операционная система позволяет поддерживать блокчейн-приложения, такие, как криптовалютные кошельки и безопасные транзакции. FINNEY станет первым и пока единственным смартфоном в мире, в котором возможно будет безопасно содержать криптовалюты. В качестве валюты по умолчанию будет использоваться токен SRN, который дает право на приобретение продуктов и услуг SIRIN LABS.

12 декабря SIRIN LABS запускает краудсейл в поддержку смартфона и ICO на платформе Ethereum. SIRIN LABS предлагает участникам три продукта: первый – блокчейн-смартфон FINNEY (ожидаемая цена – 999 долларов), второй – персональный компьютер FINNEY (ожидаемая цена – 799 долларов), третий – токен SRN, который впоследствии будет равнозначен акциям компании SIRIN LABS.

В случае, если ICO привлечет до 25 миллионов долларов, компания SIRIN LABS разработает собственную операционную систему Shield OS, которая позволит поддерживать блокчейн-приложения на любом мобильном устройстве. Если будет привлечено до 50 миллионов долларов, компания направит собранные деньги на разработку смартфона FINNEY. Если будет привлечено около 75 миллионов долларов, то в дополнение к смартфону будет разработан персональный компьютер FINNEY, оснащенный пакетом средств киберзащиты и функциями для блокчейна. Для того, чтобы разработать в комплексе операционную систему, смартфон и компьютер, необходимо привлечь около 100 миллионов долларов. Полный проспект выпуска и детальное описание продуктов доступны на сайте www.sirinlabs.com.

Бонусы за раннюю покупку токенов SRN составят 10% в первые 24 часа, 5% на 2-7 день.

Распределение токенов SRN будет происходить следующим образом:

- 40% от общего количества токенов SRN будут выделены инвесторам во время продажи токенов;

- 10% от общего количества токенов SRN будут выделены OEM-производителям, реализации Shield OS, разработчикам SDK и скидке на устройства;

- 10% от общего числа SRN-токенов отводится основателям и работникам компании;

- 5% от общего количества токенов SRN будут выделяться на Баунти-компании (бонусы в виде монет, предоставляемые за какие-либо действия со стороны инвестора, в основном, за рекламу);

- 35% от общего количества токенов SRN будут выделены Sirin Labs в целях использования для будущих стратегических планов для созданной экосистемы.

«Это не первое наше ICO - ранее компания STOX, в которую мы инвестировали через Singulariteam, совместно с компанией Invest.com провела достаточно успешное ICO – за 34 часа мы смогли привлечь более 20 миллионов долларов. На этот раз мы применили интересный механизм – краудсейл и ICO, по итогам которого инвесторы смогут получить смартфон, компьютер или токен SRN с возможностью обменять его на акции компании SIRIN LABS. Мы предлагаем следующую модель: участник покупает эфириумы и обменивает их на наш токен SRN. При этом инвестор зарабатывает два раза – на росте цены на эфириум и при росте цены на токен SRN. В целом, мы видим большой потенциал в проведении ICO, так как многие компании-стартапы смогут более динамично привлекать инвесторов напрямую и иметь более обширный рынок. К тому же, на наш взгляд, в недалеком будущем все больше и больше операций будут производиться в электронной валюте», - прокомментировал Кенес Ракишев.

«Поскольку в настоящее время криптосообщество пока еще не столь велико, но оно растет экспоненциально, мы стремимся максимально эффективно использовать потенциал технологии блокчейн для ее дальнейшей популяризации, отсюда и доступная стоимость смартфона. Но после запуска нашей первой серии цена будет варьироваться в зависимости от различных версий продуктов», - отметил Моше Хогег, соучредитель, управляющий партнер и председатель Singulariteam.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kursiv.kz, 21 ноября 2017 > № 2395490


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 21 ноября 2017 > № 2395457 Ирина Лебедева

Банки накопили рекордный объем свободных денег. Подешевеют ли кредиты?

Ирина Лебедева

старший аналитик банка «Уралсиб»

Объем свободных средств у банков достиг исторических уровней— теперь финансовые организации могут обходиться без поддержки ЦБ и Казначейства. Это значит, что ставки по депозитам поплывут вниз, а по кредитам они будут снижаться только для качественных заемщиков

Денежный рынок достиг определенной вехи — сейчас уровень ликвидности банковского сектора находится на таком уровне, что банки могли бы полностью отказаться от фондирования, предоставляемого со стороны ЦБ и Казначейства, и при этом выполнять требования нормативов по обязательным резервам. Сейчас на корсчетах у ЦБ размещено 2 трлн рублей, хотя для выполнения обязательных резервных требований банкам достаточно разместить 1,9 трлн рублей.

Приток ликвидности в банковском секторе растет с начала этой осени, несмотря на существенное сокращение дефицита бюджета с начала года — по итогам 10 месяцев его значение составило менее 300 млрд рублей против 1,5 трлн рублей год назад. Этот дефицит был полностью профинансирован за счет внутренних заимствований и не требовал использования средств Резервного фонда, поэтому приток ликвидности был ограничен вплоть до августа. С сентября же картина существенно изменилась.

В результате разница между корсчетами и депозитами банков в ЦБ и купонными облигацими Банка России (КОБР) в обращении с одной стороны и задолженностью банковского сектора перед ЦБ и Федеральным Казначейством — с другой в сентябре–октябре резко выросла.

Увеличение навеса избыточной ликвидности заставит Центробанк прилагать еще больше усилий по ее стерилизации, чтобы предотвратить значительное падение ставок на межбанковском рынке.

Почему у банков станет еще больше денег

Причин, которые спровоцировали усиление притока ликвидности, сразу несколько. Во-первых, постепенно накопился эффект от интервенций, проводимых Минфином в целях конвертации дополнительных нефтяных доходов бюджета. Во-вторых, с сентября на покрытие дефицита Пенсионного фонда тратятся средства ФНБ. В третьих, ЦБ в этом году активно наращивал объем золота в международных резервах. Все эти факторы обеспечили с начала года приток ликвидности в банковскую систему в объеме свыше 1 трлн рублей.

Мало шансов, что на горизонте одного–двух лет ситуация с ликвидностью может кардинально измениться: дефицит федерального бюджета хоть и будет сокращаться, но, согласно планам Минфина, в следующие три года он останется значительным, причем в 2018 году также предвидятся значительные траты средств суверенных фондов на покрытие дефицита бюджета.

ЦБ в случае заметного ослабления рубля вряд ли будет проводить массированные интервенции, продавая валюту. И даже действие нового бюджетного правила не приведет к оттоку ликвидности из банковской системы. В этом заключается его важное отличие от правила, которое действовало в 2004–2008 годы, когда при формировании Стабилизационного фонда (в феврале 2008 года он был разделен на Резервный фонд и ФНБ) Минфин стерилизовал ликвидность, изымая из банковской системы часть дополнительных нефтяных доходов.

Нынешнее же правило предполагает, что сверхдоходы бюджета конвертируются в иностранную валюту на рынке. Несмотря на то, что эти средства не идут на финансирование расходной части бюджета, они возвращаются в банковскую систему через интервенции.

Теоретически возникновение дефицита ликвидности просматривается лишь в случае существенного и затяжного падения цен на нефть (намного ниже уровня $40 за баррель). Тогда, согласно бюджетному правилу, Минфин будет продавать валюту на открытом рынке для финансирования выпадающих доходов бюджета. Однако в реальности эта схема может не сработать. Например, сейчас средства в валюте из суверенных фондов, которые используются для покрытия дефицита бюджета, конвертируются в ЦБ напрямую, а не через рынок, так что оттока ликвидности из банковской системы не происходит.

Также дефицит ликвидности в долгосрочной перспективе может возникнуть из-за роста кредитования на фоне отсутствия притока средств в банковскую систему, но это маловероятно даже на горизонте в несколько лет. Более реальным пока представляется сохранение и даже рост навеса избыточной ликвидности.

Станут ли доступнее кредиты?

В ситуации, когда ЦБ проводит умеренно жесткую монетарную политику, рост избыточной ликвидности в банковской системе ведет к смягчению денежно-кредитных условий безотносительно уровня ключевой ставки. В частности, снижается стоимость фондирования: задолженность банков по репо с ЦБ (один из самых дорогих видов краткосрочного фондирования) резко сократилась. В последнее время банки снижают задолженность и перед Федеральным Казначейством. Постепенно пойдут вниз и ставки по депозитам нефинансового сектора.

Тем не менее рост навеса избыточной ликвидности вряд ли приведет к резкому росту кредитования нефинансового сектора. Маловероятно и то, что банки пойдут на смягчение требований к заемщикам — это связано как с регуляторными требованиями, так и с нежеланием брать на себя избыточный риск в условиях медленных темпов роста экономики. Также следует отметить, что срок размещения депозитов и прочих счетов нефинансового сектора, на которые уже сейчас приходится свыше 60% всех пассивов банков (и эта доля в пассивах продолжит расти), редко превышает три года, так что этот фактор тоже станет препятствием для роста долгосрочных кредитов.

Единственное, на что может повлиять снижение стоимости фондирования для банков, — это на снижение ставок по кредитам для первоклассных заемщиков по долгосрочным займам свыше трех лет.

В качестве индикатора уровня долгосрочной безрисковой ставки можно рассматривать кривую ОФЗ, где ставки на срок 5–10 лет находятся в диапазоне 7,5–7,8%. Уже сейчас мы видели размещение облигаций корпоративного сектора по ставкам с премией к кривой ОФЗ менее 50 б.п. Например, в ходе недавнего размещения облигаций МТС ставка купона составила 7,7% годовых.

Следует отметить, что с начала года ставки по долгосрочным кредитам для компаний нефинансового сектора активно снижались. Так, по кредитам на срок свыше трех лет это снижение составило почти 3 п.п., и в следующем году ставки должны продолжить падение.

Что касается корпоративных кредитов в целом, то мы ждем, что увеличение их объема в следующем году составит не более 6% после трехпроцентного роста в этом году. В розничном сегменте прогноз по росту несколько выше, но и его нельзя назвать агрессивным — 12% и 10% год к году в 2017 и 2018 годах соответственно.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 21 ноября 2017 > № 2395457 Ирина Лебедева


Россия > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395282

Россельхозбанк увеличит уставный капитал еще на 20 млрд руб.

Наблюдательный совет Россельхозбанка (РСХБ) принял решение об увеличении уставного капитала банка на 20 млрд руб., говорится в материалах РСХБ. Таким образом, капитал банка будет увеличен до 384,85 млрд руб. Всего будет размещено 20 тыс. акций номинальной стоимостью 1 млн руб. за бумагу.

В августе этого года сообщалось, что Росимущество, выступающее единственным акционером Россельхозбанка, приняло решение докапитализировать кредитную организацию на 25 млрд руб.

Россельхозбанк был создан в 2000 году и является ключевым кредитором АПК РФ, 100% банка владеет государство.

По итогам 2016 года банк получил убыток по МСФО в 58,9 млрд руб.

Россия > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395282


Россия. ЮФО > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395281

Пересесть с комбайна на лошадь вынудит российских аграриев реформа лизинга.

Лизинговая реформа, которую намерен реализовать Центробанк в ближайшее время, может привести к стагнации агропромышленного комплекса России в целом, и в Краснодарском крае в частности — предупреждают эксперты. Если лизинг приравнять к кредиту, он перестанет быть удобной и выгодной формой приобретения новой сельскохозяйственной техники, поэтому аграрии будут вынуждены от него отказываться из-за недоступности, повышенной налоговой нагрузки и больших выплат. Без обновления технического парка, уверены специалисты, сельcкохозяйственную отрасль ждет сокращение производства и занятых специалистов, сообщает ИА KrasnodarMedia со ссылкой на Rostov.ru.

В 2018 году грядут масштабные изменения в лизинговой отрасли. Ответственным за проведение реформы назначен Центральный банк РФ. Однако его видение о том, каким должен быть лизинг в России, совсем не вяжется с реальными проблемами, требующими решения. По мнению участников лизингового рынка, реформа в том виде, в котором ее предлагает ЦБ РФ, лишит аграриев доступных инвестиций. Значит ли это, что работать в полях будет скоро не на чем?

Нехватка оборотных средств может поставить крест на планах многих предприятий купить агротехнику и оборудование для проведения сельскохозяйственных работ. Выходом из ситуации становится привлечение заемных средств. Фермеры могут обратиться к банку за кредитом или воспользоваться лизинговой схемой. Последняя, в отличие от кредита, дает возможность и желаемую технику получить, и существенно снизить налоговую нагрузку. В частности, эту практику широко используют кубанские аграрии.

Сразу после уборки урожая агропромышленные предприятия Краснодарского края начинают готовить технику к новому сезону. Региональный Минсельхоз сообщает о планах отремонтировать 18% тракторов и 44% другой агротехники. Однако часть агрегатов и сельхозмашин настолько устарели, что давно требуют списания. Сегодня в хозяйствах края доля тракторов старше 10 лет составляет 60%, зерноуборочных комбайнов старше 10 лет – 48%, кормоуборочных комбайнов – 58%. …

Благодаря лизингу происходит эффективное взаимодействие между производителями агротехники и сельхозпроизводителями. Лизинговые компании выкупают у машиностроительных компаний их продукцию. Таким образом, у последних появляются деньги на дальнейшее развитие. Техника передается фермерам, которые вносят небольшой аванс (10%), сохраняя большую часть денег в обороте. Лизинг удобен и сезонными платежами: аграрии могут использовать в работе новую технику, собирать урожай, реализовывать зерно, и расплачиваться за лизинг из полученной выручки, не опасаясь в разгар сезона увлечься работой и просрочить платеж. …

Однако на фоне грядущего реформирования, эффективно действующая сейчас конструкция «производитель техники – лизинг – аграрий» становится шаткой и рискует развалиться, подобно карточному домику. Эксперты рынка уверены: лизинг в результате реформы потеряет свою привлекательность. И дело не только в новой сложной системе учета, в котором предстоит разбираться аграриям. Существенное преимущество лизинга состоит в законной экономии на налогах: при покупке техники в лизинг можно не платить налоги на имущество. Однако эта норма, возможно, перестанет действовать в следующем году.

Россия. ЮФО > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395281


Россия. ЦФО > Рыба. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395265

Для доступной рыбы разработали свои финансовые продукты.

Одна из ключевых забот современного рыбака – сделать производимый продукт доступным для потребителя. При этом, по мнению отраслевиков, поставки рыбы и морепродуктов на российский стол должны быть своевременными, регулярными и по справедливой рыночной цене. Финансовые институты откликнулись на призыв и предложили бизнесу продукт, который облегчит вхождение в «рыбный» ретейл. Эксперты уверены, что в конечном счете это сделает отечественную рыбу более доступной.

Торговля рыбой – бизнес, зависящий от множества факторов. В том числе и от возможности ретейла закупать большие объемы, хранить их, транспортировать до основного потребителя. На первый взгляд все просто: мелкий и средний дистрибьютор закупает товар у крупного оптовика и затем уже распространяет в своих точках. Кажется, все довольны. Однако если стоит вопрос по сезону закупить большие объемы продукции или, например, открыть новую точку, расширить бизнес, сразу возникает масса вопросов. И главный – это нехватка финансовых средств.

Крупный оптовик, понимая, что у ретейла не всегда есть средства сразу рассчитаться за весь товар, уже давно практикует отпускать его в рассрочку. Другими словам, оптовик берет на себя совершенно несвойственную ему функцию – предоставляет предприятиям товарный кредит. При этом такие крупные компании сталкиваются с рядом проблем, поскольку не умеют оценивать кредитоспособность клиента, и вынуждены держать целый штат сотрудников, которые занимаются мониторингом и сбором просроченной задолженности. По сути выполняют функции банков. Да и самим дистрибьюторам из-за большого количества товарных кредитов часто не хватает средств на расширение собственного бизнеса и его эффективное ведение.

В итоге рассрочки становятся для всех настоящей головной болью. Чтобы обезопасить себя, оптовик закладывает все риски: по невозврату кредита, по содержанию целого штата на мониторинг кредита – в стоимость товара. Аналогично ведет себя и дистрибьютор.

Страдает рынок в целом, который не может эффективно развиваться. Страдает покупатель, который в конечном счете оплачивает все эти риски и невозвраты из своего кошелька. Отсутствие свободных и доступных ресурсов становится критичным для организации поставок качественной продукции отечественного производства потребителю.

Современные финансовые институты не остались в стороне от проблемы и продолжили свои решения бизнесменам. Продукт от Модульбанка (https://modulbank.ru/credit) подойдет как раз малому бизнесу и облегчит жизнь оптовикам. Речь идет о кредите на закупку товара у поставщика под 12% (если компания сотрудничает с оптовиком – партнером Модульбанка) или 14% годовых (для всех остальных). Это очень низкая ставка для МСБ, она сопоставима с процентами, которые закладывают оптовики, продавая товар в рассрочку.

Решение о выдаче принимается онлайн в течение одного дня. Кредит подключают, как только вы открываете счет в банке. Вам не придется ждать, пока финансовый институт узнает вас «получше». Цель – обеспечить быстрый доступ к свободным кредитным ресурсам. Для одобрения кредита вам даже не понадобится приезжать в банк, равно как и сам банк не будет приезжать к вам с проверками. Залог и поручители не нужны.

«Логично, что функции кредитования берет на себя банк, а не оптовик, – рассказал Fishnews Олег Лагута, совладелец Модульбанка. – У нас есть недорогое фондирование, поэтому банк может предложить большие лимиты (100% стоимости среднемесячных закупок, а не 50-60%, как дистрибьютор) и более длительный срок возврата кредита. Кроме того, мы умеем оценивать клиента, что существенно снижает риск невозврата».

Для установления лимита (до 2 млн рублей) банку достаточно данных о закупках клиента у оптовика за полгода. То есть лимит равен среднемесячным закупкам компании. При этом лимит «возобновляемый». То есть кредит необязательно тратить весь сразу. Представьте: банк открыл кредит с лимитом 1 млн 800 тыс. рублей, а вам нужно только 800 тысяч. Тогда вы берете 800 тысяч и платите проценты только за них. И у вас остается доступным еще 1 млн рублей. Можете его тратить, а можете оставить на счете. Напоминает кредитную карту.

Такой кредитный продукт особенно подходит магазинам, мелкому опту, которые могут использовать его прямо сегодня на закупку товаров, ведь скоро Новый год – самый высокий торговый сезон.

Если вы работаете дольше, чем полгода, и закупаетесь у оптовика – партнера Модульбанка, вам просто надо будет сказать его название банку и он сам получит от него документы. Если ваш оптовик не партнер Модульбанка, вы можете прислать выписку из любого другого банка. Причем сделать это можно в личном кабинете.

Причины воспользоваться продуктом уже сегодня:

- Сезонность. Перед Новым Годом у торговли начинается «высокий» сезон, необходимо закупить большие объемы, чем обычно;

- Расширение бизнеса. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на открытие новой точки;

- Капитальные расходы. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на капитальные расходы для бизнеса (оборудование, транспорт и т.д.);

- Личные цели. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на личные нужды (покупку жилья, машины).

Модульбанк, который раньше занимался только расчетным обслуживанием и зарабатывал на транзакциях, планирует привлечь не менее 20 тыс. клиентов и сделать кредиты на закупку товара одним из основных направлений своей работы в 2018 году.

Крупные рыбные бренды тоже не остаются в стороне от решения проблемы доступности качественной рыбы на столы россиян. Они уже предлагают бизнесменам франшизы. Эксперты отмечают, что вкупе эти два продукта могут дать реальный шанс отечественной рыбе стать более доступной.

Справка:

АО КБ «Модульбанк» – единственный в России банк, специализирующийся на обслуживании малого бизнеса. Помимо классических банковских услуг, клиенты также могут воспользоваться поддержкой бухгалтера, юриста и бизнес-ассистента. Банк был запущен в декабре 2014 года. Сегодня Модульбанк доступен более чем в 50 городах России, а его услугами пользуется более 80 000 предпринимателей.

Россия. ЦФО > Рыба. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395265


Россия. ЦФО. ПФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > oilcapital.ru, 21 ноября 2017 > № 2395193

Суд подтвердил запрет на получение дивидендов АФК «Система».

Решение Арбитражного суда Москвы апелляция оставила без изменений.

Девятый арбитражный апелляционный суд Москвы оставил без изменений решение Арбитражного суда Москвы, который ранее признал законным запрет на получение АФК «Система» дивидендов на арестованные по иску «Роснефти» акции, сообщает «Интерфакс».

26 июня и 24 июля 2017 года судебным приставом-исполнителем Межрайонного отдела судебных приставов по особым исполнительным производствам УФССП России по Москве вынесено постановление о запрете получения дохода по арестованным акциям МТС, «Медси» и «БЭСК». АФК «Система» обжаловала запрет в Арбитражном суде Москвы, но 27 сентября апелляция была отклонена. 16 октября «Система» попыталась опротестовать решение в Девятом арбитражном апелляционном суде Москвы, но сегодня снова получила отказ.

Обеспечительные меры по иску ПАО НК «Роснефть» к АФК «Системе» Арбитражный суд Башкирии наложил 23 июня. Арест на общую сумму в 185 млрд руб. коснулся 31,76% акций ПАО «МТС», 100% акций «Медси» и 90,47% акций «БЭСК».

Россия. ЦФО. ПФО > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > oilcapital.ru, 21 ноября 2017 > № 2395193


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 21 ноября 2017 > № 2394789

Исполнение законов могут перевести на блокчейн.

Российское законодательство могут перевести на блокчейн, чтобы его нормы исполнялись автоматически, с помощью смарт-контрактов, сообщает газета “Ведомости”. Предложение содержится в плане мероприятий по нормативному регулированию программы "Цифровая экономика".

Как отмечает издание, такое предложение содержится в плане мероприятий по нормативному регулированию программы “Цифровая экономика”, рассчитанную до 2024 г. Также известно, что внедрением изменений в законодательство РФ под наблюдением Минэкономразвития занимаются фонд “Сколково” и МТС. Для внедрения в эту сферу смарт-контрактов организациям необходимо предварительно определить оценить соответствующий эффект, оказываемый на бизнес-среду и на всех жителей РФ в целом.

Смарт-контракты смогут фиксировать все договоренности сторон и не позволят вносить в них правки задним числом. Программа также предполагает, что блокчейн проанализирует все российские законы и выявит, где нормы дублируются или противоречат друг другу. Это позволит сделать тексты законов более понятными, а контроль над их исполнением автоматизировать.

Например, нарушившему правила дорожного движения водителю будет автоматически выписан штраф. Также алгоритм позволит быстрее искать информацию в законодательстве и оцифровать ряд законов. Однако существует и ряд ограничений. Например, для заключения смарт-контракта все стороны должны подписать его с помощью блокчейна, однако система не предусматривает идентификацию граждан. Кроме того, если контракт подписан неправильно, оспорить его в суде будет крайне тяжело.

Правительство утвердило программу "Цифровой экономики" в конце июля 2017 г. Ее цель – повысить эффективность всех отраслей экономики за счет использования IT. Программа состоит из пяти направлений, одно из которых посвящено необходимым изменениям законодательства.

Руководство возложено на фонд "Сколково" и МТС, а ответственным министерством выступает Минэкономразвития. Именно ему предстоит обдумать возможное внедрение автоматической системы исполнения законодательства, следует из плана мероприятий. Минэкономразвития должно будет определить сферу применения "умных" контрактов и пределы воздействия таких автоматических решений на граждан и бизнес.

Как сообщил "Ведомостям" глава российского офиса компании ABBYY Дмитрий Шушкин, необходимые инструменты для работы с законами на основании алгоритмов уже есть, однако их доработка требует значительных временных и финансовых ресурсов. По мнению представителя KPMG Николая Легкодимова, проблемой является отсутствие системы идентификации граждан на блокчейне, а также сложность разрешения связанных со смарт-контрактами вопросов в суде.

Партнер юридической практики PwC Максим Кандыба считает, что безопаснее всего было бы начать с внедрения смарт-контрактов пока лишь в некоторых областях, а обусловленный работой смарт-контрактов моментальный переход прав собственности чреват злоупотреблениями и мошенничеством.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 21 ноября 2017 > № 2394789


США. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > oilru.com, 21 ноября 2017 > № 2394785

Курс биткойна превысил $8250

Курс биткойна, преодолевший в минувшие выходные отметку в $8000, продолжил бить рекорды, пишет MarketWatch. Согласно данным CoinDesk.com, в понедельник курс криптовалюты увеличился на 2,8%, поднявшись до отметки в $8255,2.

Биткойн подорожал более чем на 700% с конца прошлого года. За прошедшую неделю курс криптовалюты подскочил на 17% благодаря тому, что ожидавшееся разделение блокчейна биткойна на две цепи (хардфорк) не состоялось.

Продолжающийся рост курса биткойна аналитики связывают с увеличением интереса к криптовалюте со стороны институциональных инвесторов после объявления биржевым оператором CME о планах запуска фьючерсов на биткойн уже в декабре.

Кроме того, платежная система Square Cash на прошлой неделе сообщила, что "небольшое число" ее пользователей смогут покупать биткойны напрямую из приложения системы для смартфонов. "Мы уверены, что криптовалюта может серьезно повлиять на способность частных лиц участвовать в глобальной финансовой системе, и мы рады узнать больше об этом", - говорится в заявлении Square.

На прошлой неделе председатель совета директоров Square Джек Дорси, также являющийся главным исполнительным директором Twitter, заявил, что хотел бы, чтобы "не только Square, но и Twitter, обращали внимание на такие технологии, как блокчейн и криптовалюты".

Тем временем, признанные эксперты финансовой отрасли продолжают высказываться о биткойне и всем рынке криптовалют, как о "пузыре". Профессор экономики Йельского университета и обладатель Нобелевской премии Роберт Шиллер заявил в сентябре, что биткойн в настоящий момент является "наилучшим примером рыночного пузыря".

США. Весь мир > Финансы, банки. СМИ, ИТ > oilru.com, 21 ноября 2017 > № 2394785


Украина. Весь мир > Финансы, банки > minprom.ua, 21 ноября 2017 > № 2394599

Украина взлетела в налоговом рейтинге Всемирного банка

Украина поднялась с 84-го на 43-е место среди 190 стран в международном налоговом рейтинге Paying Taxes 2018, который является частью рейтинга Doing Business 2018, который ежегодно составляют Всемирный банк и компания PricewaterhouseCoopers.

"Наибольшее влияние на улучшение позиций в рейтинге показало снижение единого социального взноса с 2017 года. Это имело положительное влияние на общую налоговую нагрузку в Украине", — сообщил партнер компании PwC Украина Вячеслав Власов на презентации рейтинга в Киеве.

Рейтинг определяется на основе четырех индикаторов: общая ставка налога, время на подачу отчетности и уплату налогов, количество платежей, индекс эффективности работы налоговых органов после подачи отчетности (индекс постподачи).

Согласно обнародованным данным общая налоговая нагрузка в Украине составляет 37,8%, в Европейском Союзе — 40,5%, тогда как общий мировой показатель — 39,6%.

Положительный тренд Украина показывает в отношении количества налоговых платежей в год — их 5, при среднем показателе в мире — 24, в ЕС — 12. В то же время на подготовку и подачу налоговой отчетности в Украине в среднем уходит 327,5 часа в год, тогда как в ЕС этот показатель — 161 час, а общий мировой — 240 часов.

По индексу постподачи украинский показатель достиг 85,95 при общем мировом в 59,51 и европейском — 81,6. Как отметил В.Власов, Украина проигрывает другим странам в правилах заполнения налоговой отчетности.

"Это из года в год демонстрирует рейтинг. Кроме того, в других странах, которые находятся выше Украины в рейтинге, существует реальный электронный документооборот между бизнесом и фискальными органами. Электронный кабинет функционирует не просто как почтовый ящик, а документооборот осуществляется в электронном виде", — пояснил он.

Украина. Весь мир > Финансы, банки > minprom.ua, 21 ноября 2017 > № 2394599


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 21 ноября 2017 > № 2394568

Ликвидируемые банки должны госбюджету 5 млрд грн.

Налоговый долг 46 ликвидируемых в Украине банков составляет 5,096 млрд грн., что составляет 30% от долга по всему Офису крупных налогоплательщиков Государственной фискальной службы на 2017 год.

Согласно сообщению на сайте Офиса при этом по результатам кампании декларирования налога на прибыль за 9 месяцев 2017 года финансовыми учреждениями, которые обслуживаются в Офисе крупных плательщиков, задекларировано налога на прибыль 1,984 млрд грн.

"Банки, которые находятся под управлением Фонда гарантирования вкладов физических лиц – то есть в процессе ликвидации, являются гиперприбыльными, и их объем задекларированных обязательств составляет 1563,85 млн грн., или почти 80% от общей задекларированной суммы налога на прибыль", – говорится в сообщении.

В ГФС также отметили, что декларирование таких высоких обязательств ликвидационными банками вовсе не свидетельствует о том, что они будут оплачены.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 21 ноября 2017 > № 2394568


США > Финансы, банки > oilru.com, 21 ноября 2017 > № 2394410

Citi: геополитические риски повысят цены на золото.

Цены на золото, вероятно, в ближайшие годы будет поддерживать "новая норма" повышенной геополитической напряженности, сообщает CNBC со ссылкой на аналитиков Citi.

В последние месяцы стало больше геополитических обоснований инвестиций в золото, отметили аналитики Citi.

Выборы и политические голосования, военные нападения и макроэкономические кризисы были признаны Citi как некоторые из ключевых геополитических событий, которые могут повлиять на инвестиции в золото. Аналитики заявили, что не было устойчивых моделей динамики цен на золото в такие периоды глобальной неопределенности. Однако ралли золота наблюдалось чаще в подобные периоды.

Инвесторы во времена геополитических потрясений, как правило, переходят в защитные активы, такие как золото, швейцарский франк и японская иена, поскольку традиционные активы, такие как акции и облигации, часто воспринимаются как более волатильные инвестиции.

По прогнозам Citi, цены на золото достигнут отметки $1270 за унцию к концу 2018 г., после чего вырастут до около $1350 и до $1370 за унцию в течение следующих двух лет.

"С философской точки зрения каждый хочет золото, оно всегда будет считаться безопасным, но существует огромный риск снижения", - сказала CNBC стратег JPMorgan Нандини Рамакришнан.

По ее словам, цены на золото стали свидетелями "массовых движений, сходных с рынком акций". Инвесторам следует с осторожностью относиться к товару, добавила Рамакришнан.

Золото очень чувствительно к повышению процентных ставок в США.

Как сообщали "Вести.Экономика", Goldman Sachs ожидает, что в условиях жесткого рынка труда в США и более нормальной картины инфляции Федеральная резервная система повысит процентные ставки четыре раза в следующем году.

Спотовые цены на золото в понедельник снизились на 0,2% до $1290 за унцию. С начала года металл подорожал на 12%.

США > Финансы, банки > oilru.com, 21 ноября 2017 > № 2394410


Китай > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 21 ноября 2017 > № 2394382

Центральный паритетный курс юаня к доллару США снизился на 85 базисных пунктов

Согласно данным Китайского центра валютных сделок, 21 ноября центральный паритетный курс китайского юаня к американскому доллару составил 6.6356 юаня за доллар, снизившись на 85 базисных пунктов по сравнению с предыдущим торговым днем.

В предыдущий торговый день курс юаня к доллару составил 6,6271 юаня за доллар.

По распоряжению Народного банка Китая /ЦБ/ Китайский центр валютных сделок опубликовал данные, согласно которым курс юаня к другим основным валютам на межбанковском валютном рынке страны составил: 7,7872 юаня за евро, 5,8936 юаня за 100 иен, 0,84950 юаня за сянганский доллар, 8,7850 юаня за фунт стерлингов, 8,9493 рубля за юань.

Китай > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 21 ноября 2017 > № 2394382


Китай. Евросоюз > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 21 ноября 2017 > № 2394379

Карты китайской платежной системы "Юнионпэй" будут выпускаться в Европе

Международное подразделение оператора китайской платежной системы "Юнионпэй" в понедельник сообщило о начале своего стратегического сотрудничества с португальским банком Banco Comercial Portugues /BCP/.

BCP станет первым европейским банком, выпускающим карты "Юнионпэй".

Платежная система "Юнионпэй" поддерживается в 160 странах и регионах мира, а карты "Юнионпэй" выпускаются в более чем 40 странах и регионах, сообщил вице-президент "Юнионпэй Интернэшнл" Ван Лисинь.

"В настоящее время карты "Юнионпэй" выпускаются в основном в странах АТР. Но мы прикладываем усилия к локализации карт и в Европе. Помимо BCP, мы также работаем с финансовыми организациями в Германии и Франции", - сказал он.

BCP работает в таких странах, как Португалия, Польша, Швейцария, Мозамбик и Ангола. В 2016 году базирующаяся в Шанхае компания Fosun стала крупнейшим держателем акций BCP после покупки 16,7-процентной доли португальского кредитора.

Финансовое подразделение Fosun заявило, что будет оказывать помощь китайским компаниям в развитии платежных, инвестиционных и ссудных операций в сотрудничестве с зарубежными партнерами.

Президент Fosun Financial Гу Сяосюй считает, что сотрудничество является важным шагом для развития финансовых услуг в рамках инициативы "Пояс и путь".

Китай - крупнейший торговый партнер Португалии в Азии. Кроме того, в Португалии растет объем китайских инвестиций и число проживающих там китайцев.

Китай. Евросоюз > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 21 ноября 2017 > № 2394379


Россия. ЦФО > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 ноября 2017 > № 2394168

До конца года мобильные кассиры выйдут на дежурство еще на 17 станциях Московского метрополитена, сообщается на официальном портале мэра столицы. Сейчас они уже помогают пассажирам в течение дня покупать билет на одну поездку в вестибюлях 5 станций: «Киевской» Арбатско-Покровской линии, «Савеловской», «Чкаловской», «Тушинской» и «Комсомольской» (Сокольнической линии). Оплатить билет у них можно только банковской картой. Принимаются карты всех крупных платежных систем, в том числе «Мир». Доступна и бесконтактная оплата при помощи мобильного телефона или других гаджетов с функцией NFC. В октябре мобильные кассиры продали более 8,3 тыс. проездных билетов на одну поездку.

«В столичном метро внедряется новый стандарт обслуживания пассажиров. Штат мобильных кассиров увеличится до 44 человек. Эти кассиры будут перераспределять пассажиропотоки, например приглашать горожан к менее загруженным кассам. Помимо этого, мы сейчас ведем работу по перемещению автоматов по продаже билетов с наименее загруженных станций на наиболее востребованные», — рассказал первый заместитель начальника Московского метрополитена по стратегическому развитию и клиентской работе Роман Латыпов.

По его словам, эти меры позволят сократить очереди в кассы на 20-25%.

Мобильные кассиры появятся на следующих станциях метро:

— «Павелецкая» Замоскворецкой линии;

— «Царицыно»;

— «Домодедовская»;

— «Курская» Кольцевой линии;

— «Авиамоторная»;

— «Беговая»;

— «Улица 1905 года»;

— «Кузьминки»;

— «Выхино»;

— «Люблино»;

— «Братиславская»;

— «Китай-город» Калужско-Рижской линии;

— «Коньково»;

— «Теплый Стан»;

— «Тимирязевская»;

— «Аннино»;

— «Бунинская аллея».

Ранее Gudok.ru сообщал, что пассажиры Московского метрополитена начали в 2 раза чаще оплачивать проезд банковскими картами. Если в прошлом году безналичным расчетом в кассах, билетных автоматах и через считыватели на турникетах пользовались порядка 16% пассажиров, в этом — 33%.

Анна Булаева

Россия. ЦФО > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > gudok.ru, 21 ноября 2017 > № 2394168


Россия > Транспорт. Финансы, банки > gudok.ru, 21 ноября 2017 > № 2394164 Максим Агаджанов

Максим Агаджанов: «Финансируя обновление парка электричек, мы должны учитывать риск субъекта РФ»

Генеральный директор компании «Газпромбанк Лизинг» Максим Агаджанов в интервью Cudok.ru рассказал о планах компании в сегменте лизинга железнодорожной техники, о специфике потенциальных сделок с пригородными пассажирскими компаниями и инструментах господдержки для лизинговых операторов

- Как «Газпромбанк Лизинг» оценивает сегодняшнее состояние рынка вагонов?

- Сегодня в наибольшем дефиците находятся полувагоны, рынок очень активный. Но мы стараемся трезво оценивать текущую конъюнктуру, смотреть немножко за горизонт: оцениваем количество списаний, объём производства. По нашим оценкам, в 2018-2019 годах наступит если не стагнация ставок, то по крайней мере некое равновесие. То есть дефицит парка начнет сменяться профицитом.

- Каковы планы «Газпромбанк Лизинга» в связи с прогнозами на 2018 год на рынке железнодорожных грузовых перевозок и конкуренцией в лизинговом бизнесе?

- Мы являемся одним из крупнейших поставщиков подвижного состава. На транспортную отрасль у нас приходится более 85% всех сделок, а суммарный портфель по железнодорожному сегменту составляет порядка 38 млрд. рублей. То есть мы чувствуем себя довольно уверенно на этом рынке. Сегодня мы видим, что многие наши клиенты нацелены приобретать новый парк и, конечно, эти объемы будут распределены по крупнейшим лизинговым компаниям. Поэтому не исключено, что в следующем году мы сможем приобрести несколько тысяч вагонов, и наш железнодорожный портфель даже вырастет.

- Уже ведутся какие-то переговоры?

- О конкретных планах говорить пока рано, ведь все будет зависеть от запросов клиентов. Мы в первую очередь работаем, что называется, от лизингополучателя: смотрим на его отчетность, на грузовую базу, как он планирует эксплуатировать вагоны, что он будет возить. Если оценки нашего клиента нас устраивают, значит, мы оказываем услугу. Для грузовладельцев и грузооператоров мы применяем разные критерии оценки. Например, когда ставки резко упали, некоторые небольшие компании выкупили вагоны, кто-то попросил реструктуризацию. Но наши крупнейшие клиенты никуда не делись. На сегодняшний день все хорошо - ни один вагон не пострадал.

- В каких случаях операторам подвижного состава эффективно применять лизинг железнодорожных вагонов?

- Если сравнить получение вагонов в кредит и в лизинг, то в кредит можно брать этапами в рамках графика оплаты поставщику. Но вы можете столкнуться с тем, что вам потребуется инвестиционный или льготный период, когда вагоны еще не начали генерировать достаточный денежный поток, то есть попросту ещё не начали зарабатывать.

Лизинг же является более гибким инструментом, он может учитывать множество факторов, например, сезонность. Объясню на примере «бочек» - цистерн для перевозки нефти и бензина. На этом рынке традиционно весной, когда открывается судоходство, ставка на цистерны снижается, так как большая часть грузопотока перевозится в этот период по воде. Но с октября «бочки» опять вырастают в цене. В лизинговом договоре можно учесть эту специфику и варьировать размер лизингового платежа: платить меньше в «низкий» сезон, а в «высокий» увеличивать выплаты. С кредитом подобный график платежей будет выстроить сложнее.

Кроме того, лизинговый договор может учитывать не только стоимость самой техники, но и услуги по доставке, монтажу, страхованию и даже обучению сотрудников. То есть лизинговая компания, в отличие от банка, выступает не просто кредитором, а может предоставлять полный спектр работ «под ключ», необходимых для того, чтобы ввести технику в эксплуатацию. Кроме того, на имущество, приобретённое в лизинг, распространяется ряд преференций, например, право применения коэффициента ускоренной амортизации. Все эти факторы в совокупности позволяют получить больше выгод лизингополучателю в конце срока действия договора.

- Есть ли отличие лизинга грузовых и пассажирских вагонов с точки зрения бизнеса?

- Безусловно. Мы в первую очередь исходим из ликвидности. Грузовые вагоны сейчас более востребованный товар, чем пассажирские.

- Возможно ли участие лизинговых компаний в обновлении парка электропоездов пригородных пассажирских компаний?

- Пригородные пассажирские компании – это дотационные компании. Если им поставить новые вагоны с достаточно высокой первоначальной стоимостью, то нагрузка на операторов пригородных перевозок будет еще более существенной, даже с учетом возможного субсидирования со стороны государства. Мы понимаем, что финансируя обновление парка в том или ином регионе, мы должны учитывать риск субъекта Российской Федерации. Например, пригородная компания рассчитывает взять вагоны на 15 лет, а бюджеты регионов планируются на один-три года. И это существенно сдерживает развитие рынка и обновление парка.

- Как вы считаете, необходима ли докапитализация лизинговых компаний с государственным участием для развития транспортного машиностроения?

- В капитале шести компаний участвует государство, но глобально уполномочено заниматься развитием транспортной составляющей только дна - Государственная транспортно-лизинговая компания. В целом, мы выступаем за то, чтобы была конкурентная борьба между компаниями. Возможно, нужно оказывать помощь через механизм субсидирования.

Сейчас есть программа Фонда развития промышленности. ФРП финансирует проекты лизингополучателей под 1% годовых в виде займа на аванс в сторону лизинговой компании 27% от стоимости предмета лизинга. Но есть ограничение: размер займа не должен превышать 500 млн рублей по каждому проекту. Отмечу, что займы выдаются на проекты, а не на компанию. То есть одна компания может получить субсидии по нескольким проектам. И это возвратные деньги. Таким образом, на круг мы получаем эффективную ставку в пределах 7-8%. Это доступная ставка даже для пассажирских перевозок. Если ведомство, например, Минтранс РФ, для поддержки отрасли выйдет с инициативой создать некую программу помощи, то участники рынка будут только приветствовать такое решение.

Николай Логинов

Россия > Транспорт. Финансы, банки > gudok.ru, 21 ноября 2017 > № 2394164 Максим Агаджанов


Россия > Финансы, банки. Транспорт > banki.ru, 21 ноября 2017 > № 2393633

Нервопротокол

Как оформить европротокол при ДТП без лишних нервов

Правильно оформить европротокол на месте ДТП — целая наука

Будучи водителем с двадцатилетним стажем, я, к своему стыду, лишь недавно выучила, что делать, если попала в аварию. Вызывать ли ГАИ? Ждать ли инспектора? Звонить ли в страховую, если ты не виновата? Но положение обязывает — пришлось идти учиться.

На мое счастье, в рамках Всероссийской недели сбережений прошел информационно-разъяснительный семинар «Особенности оформления европротокола при ДТП», в рамках которого нас учили оформлять извещение о ДТП за 15 минут. Оказалось, все не так уж страшно: действительно, протокол можно заполнить довольно быстро. Само сложное, пожалуй, восстановить обстоятельства происшествия и аккуратно внести все данные — свои, автомобиля и полиса ОСАГО.

Напомню, европротоколом в быту принято называть как упрощенное оформление ДТП — без вызова гаишников, так и само извещение о ДТП. Эти извещения раньше заполнялись водителями только при упрощенной регистрации ДТП, хотя закон предписывает делать это при любом дорожном происшествии с участием двух и более автомобилей. Теперь же они стали насущной необходимостью, потому что ГАИ больше не выдает справок о ДТП, а протокол и прочие документы ГИБДД не позволяют страховщикам восстановить полностью картину произошедшего. Водители же в лучшем случае возят выданные им вместе с полисом ОСАГО бумажки в бардачке, не заглядывая в них. В худшем — бумажки лежат где-нибудь дома. Единственный документ, на основании которого страховая компания может принять решение о выплате, — то самое извещение, которое никто не знает, как заполнять. А изучать документ в нервной обстановке сразу после ДТП, согласитесь, не лучший вариант. Итак, разбираемся заранее.

1. Вызывать или не вызывать сотрудников ГИБДД?

Начнем с ключевого вопроса: нужен ли нам кузнец, то есть представитель ГИБДД, для оформления ДТП.

Открывая семинар, его ведущий, автоэксперт, редактор журнала «За рулем» Сергей Смирнов пояснил, что дожидаться приезда сотрудников ГАИ, как правило, необходимости нет, но позвонить им нужно обязательно. Скорее всего ГИБДД предложат вам зафиксировать произошедшее с помощью извещения и/или подъехать на ближайший пост ГАИ, чтобы оформить протокол и пр. Дожидаться приезда сотрудников полиции не только необязательно, но в большинстве случаев и не нужно, так как это может занять много времени, а столкнувшиеся автомобили мешают проезду других.

Для упрощенного оформления ДТП без вызова сотрудников полиции необходимо выполнение нескольких условий:

в ДТП участвовало два автомобиля;

не был причинен вред жизни и здоровью водителей, пассажиров, пешеходов;

ущерб нанесен только автомобилям участников ДТП;

водители единодушны в том, кто именно виноват в ДТП (разногласия отсутствуют);

у каждого водителя есть действующий полис ОСАГО.

Если все эти условия соблюдены, можно заполнять европротокол, предварительно переместившись в удобное место и освободив проезжую часть. «Когда вы с другим участником ДТП договорились о том, кто виноват, убедились в подлинности полиса ОСАГО и решили заполнить европротокол, вам необходимо уехать с места происшествия, чтобы не создавать пробку. Главное — предоставить европротокол в страховую компанию в течение 5 рабочих дней после ДТП», — уточнил Сергей Смирнов.

Начальник управления методологии страхования Российского союза автостраховщиков (РСА) Михаил Порватов обратил внимание участников на то, что договор ОСАГО — одно из важнейших условий оформления европротокола. Перед началом заполнения извещения необходимо убедиться в том, что полис ОСАГО у сторон подлинный. Это может сделать на сайте РСА любой желающий, не только сотрудники ГИБДД. «Иначе в итоге вместо страховой защиты автовладелец остается просто с ненужной бумажкой, от которой ничего не зависит. Страховщик после заключения договора ОСАГО обязан в течение одного рабочего дня передать сведения об этом договоре в систему РСА. Единственная ситуация, когда у человека настоящий полис, а сведения о нем в базе не пробились (при условии, что страховщик надлежащим образом выполняет свои обязанности по передаче сведений о заключенных договорах страхования в базу данных РСА), — человек только что купил полис, поэтому страховщик его данные не передал. Но таких случаев, естественно, очень мало», — сказал Порватов.

2. Где взять бланк извещения, если он утерян или уже использован?

В теории у обоих участников ДТП эти бланки должны быть — они выдаются вместе с полисом. Но возможна такая ситуация, когда ни у одного из водителей нет с собой бланка либо он уже использован при оформлении предыдущего ДТП.

В этом случае Сергей Смирнов порекомендовал заглянуть в ближайший офис страховой компании и попросить двойные самокопирующиеся бланки там. Если офиса страховой рядом не наблюдается, можно попробовать остановить коллег-автомобилистов и попросить бланк у них, советует Смирнов. Если вы еще дома обнаружили утрату бланков, можно распечатать их на обычном принтере, но тогда придется вручную заполнять оба бланка.

Чем хороши оригинальные бланки: с их помощью протокол можно заполнить всего один раз. Обе части может заполнить даже один участник ДТП, но подписать должны оба по два раза внизу страницы: каждый в своей колонке плюс еще раз в средней. Бланки самокопирующиеся, кому брать первый лист, кому — второй, абсолютно неважно, пояснили нам на семинаре. Страховщики примут корректно заполненное извещение в любом виде, уточнил Смирнов.

3. Кто заполняет протокол?

После того как подлинность полиса ОСАГО подтверждена, водители убедились в отсутствии разногласий, нашли бланки, можно приступать к заполнению извещения о ДТП. «Так как это упрощенная процедура оформления ДТП, без присутствия сотрудников полиции, в графах 4—6, 8 необходимо поставить галочку в поле «Нет». Именно эти пометки говорят о том, что оформление европротокола возможно и законно. Здесь важно помнить, что исправления в документе не допускаются, поэтому постарайтесь заполнять его максимально аккуратно», — предупредил Сергей Смирнов.

Кто же заполняет извещение? Этот вопрос возник у слушателей одним из первых. В протоколе есть три столбца, объяснили нам эксперты: левая — для пострадавшего, правая — для виновника, средняя — для обоих. В левой и правой каждый указывает свои данные (владельца и управлявшего автомобилем в момент ДТП, для последнего обязательно указывается номер водительского удостоверения) и данные своего автомобиля (VIN, государственный номер, свидетельство о регистрации), а также страховки (страховая компания, номер полиса, срок действия полиса). В средней части необходимо отметить обстоятельства ДТП. Все довольно просто — как в тестах по ЕГЭ: нужно выбрать из предложенных вариантов. Но рекомендую сначала прочитать все, чтобы выбрать подходящий. Я, например, порывалась поставить галочки чуть ли не во всех строчках — очевидно, с перепугу.

Если вы не нашли вашего варианта, можете вписать свой — для каждого из участников есть своя строка. Характер повреждений можно описать любыми словами без использования специальной терминологии. «Сотрудники страховой компании переведут то, что написано в извещении в части описания повреждений, на официальный язык, указав, что «продолговатая штука сзади» — это задний бампер», — пояснил Сергей Смирнов.

Что касается второй страницы европротокола, где вас просят подробно описать обстоятельства ДТП, ее можно заполнить дома, в спокойной обстановке. Подпись второй стороны на ней не нужна. Главное, донести ее до страховой в течение 5 дней со дня ДТП.

4. Как рисовать схему ДТП?

Схема ДТП одна на двоих, можно рисовать ее в четыре руки, можно доверить кому-то одному, предварительно оговорив, что там будет изображено. Когда меня вызвали «к доске» рисовать схему гипотетического столкновения, честно говоря, я растерялась и испугалась, хотя ничего высокохудожественного, естественно, никто от меня не ждал. В итоге запуталась в количестве полос, засомневалась, рисовать ли сплошную, двойную сплошную или прерывистую линию между встречными полосами. Сергей Смирнов успокоил меня, пояснив, что важно лишь обозначить правильно количество полос и направление движения обеих машин. Сам автомобиль можно изобразить прямоугольником, внутри которого просто пишется буква (А — пострадавший, Б — виновник) и ставится стрелочка в направлении движения.

На схеме нужно также указать адрес места ДТП, ближайший номер дома, дорожные знаки, светофор. Такая схема позволит максимально точно идентифицировать место ДТП. Помимо схемы необходимо сделать как можно больше фотографий происшествия. «Хоть они официально и не требуются, но помогут в случае возникновения спорных ситуаций», — добавил Михаил Порватов.

Также важно стрелочкой отметить направление удара в картинках каждого из участников. В пункте 13 извещения вы найдете три схематических изображения: грузовое авто, легковое и мотоцикл — нужно выбрать ваше транспортное средство и показать стрелкой, куда пришелся удар. Даже если вы случайно поставили стрелочку не к тому виду транспорта – не страшно, важно, чтобы направление было правильным. Хотя перепутать «Газель» с мотоциклом еще нужно суметь.

5. Как определить сумму ущерба?

Вопрос, можно ли применять упрощенное оформление документов о ДТП без вызова сотрудников полиции, часто упирается еще и в сумму ущерба. Возможность самостоятельно зафиксировать факт ДТП для дальнейшего обращения в страховую компанию за получением возмещения предоставляется только в том случае, если ущерб не превышает 50 тыс. рублей.

Для Москвы и Московской области, а также для Санкт-Петербурга и Ленинградской области при оборудовании автомобиля технологией глобальных спутниковых навигационных систем (ГЛОНАСС) теоретически размер возмещения ущерба может составить до 400 тыс. рублей, но на практике система ГЛОНАСС еще не работает. В Госдуме на рассмотрении находится законопроект о расширении правил применения европротокола — в частности, об увеличении суммы ущерба до 100 тыс. рублей и возможности фиксировать обстоятельства не только системой ГЛОНАСС, но и различными гаджетами с установленными мобильными приложениями РСА. Однако пока этот законопроект принят только в первом чтении. Страховщики надеются, что в ближайшее время он не будет принят, так как рынок ОСАГО и без того переживает не лучшие времена, а изменение условий европротокола все только еще больше запутает.

Так или иначе, при заполнении извещения о ДТП необходимо примерно определить размер ущерба, чтобы понять, укладываетесь ли вы в сумму до 50 тыс. рублей. Многие присутствующие на семинаре отметили, что это довольно сложно для несведущего человека и очень страшно промахнуться. Ничего страшного, если вы немного ошибетесь с суммой ущерба, успокоил собравшихся Сергей Смирнов. Если вы не вписались в лимит европротокола, никто вам не откажет в возмещении, просто ущерб сверх 50 тыс. придется возместить самостоятельно. Барышням и другим персонажам, не представляющим даже примерную стоимость той или иной детали автомобиля, Смирнов посоветовал совершить «звонок другу» — проконсультироваться с понимающим человеком или просто позвонить на сервис, которому доверяете.

6. Что будет, если второй участник ДТП не донес до страховщика свой экземпляр извещения?

Особо дотошных слушателей семинара (меня, например) взволновал вопрос ответственности участников ДТП. Можно же все заполнить, согласовать, подписать, отнести в страховую компанию, а потом выяснить, что другой участник манкировал своими обязанностями. Если вы пострадавший, для вас это не страшно, утешили нас эксперты. Ваша страховая компания, куда вы принесете документы, выплатит вам возмещение, а затем урегулирует убыток со страховщиком виновника через систему ПВУ. А вот виновник ДТП, не донесший свой экземпляр европротокола до своего страховщика (забыл или не захотел портить себе страховую историю и ухудшать КБМ), может потом получить регрессный иск от своей страховой компании, которая предварительно расплатилась с вашей.

7. Можно ли вообще не оформлять извещение?

Если ваш автомобиль был застрахован не только по ОСАГО, но и по каско, нужно поставить соответствующую галочку в пункте 12 извещения. При наличии двух страховок пострадавший волен выбирать, по какой из двух получать возмещение. В договорах каско часто есть опция ремонта без справок о ДТП — при небольшой сумме ущерба, так что, в принципе, можно извещение не заполнять вовсе. Не заполнять протокол можно и в том случае, если вы оба не собираетесь информировать о произошедшем свои страховые компании. Например, если вина обоюдная или виновник добровольно на месте выплатил возмещение пострадавшему (обязательно возьмите расписку!).

Однако в этом случае вас может ждать неприятный сюрприз: другая сторона может передумать и заявить о ДТП или подать заявление на возмещение по ОСАГО, хотя планировала обратиться по каско, при этом не поставив вас в известность об изменении своих планов. В этом случае если вы виновник, то рискуете получить регрессный иск. Так что лучше все же заполнить извещение на месте, получить подпись второй стороны и отнести документ в страховую.

Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. Транспорт > banki.ru, 21 ноября 2017 > № 2393633


Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > bfm.ru, 20 ноября 2017 > № 2395926

Кому в новом году не дадут ипотеку?

Ипотека с низким первоначальным взносом доживает последние дни: с 1 января ЦБ ужесточает требования к банкам, выдающим ипотечные кредиты с первоначальным взносом менее 20%. Как считают эксперты, банкам придется либо повышать ставку, на что они вряд ли пойдут, поскольку именно на величину ставки заемщики реагируют наиболее остро, либо увеличивать размер первоначального взноса, что более вероятно.

По оценкам руководителя отдела ипотеки компании «Бест-Новострой» Натальи Селивановой, около 20% заемщиков отдают предпочтение ипотеке с низким, а то и с нулевым первоначальным взносом. Можно предположить, что все нацеленные именно на такой вариант постараются успеть оформить кредит до 1 января, пока еще можно. Хотя вице-президент по розничным продажам группы «ПСН» Екатерина Тейн считает, что ни ипотечные отделы банков, ни отделы продаж жилья в новостройках взрыва интереса к себе не увидят:

«Ипотека в проектах занимает большую долю — 60-70%, но все-таки большинство клиентов — со стандартным взносом около 20%. Девелоперы к ажиотажному спросу всегда готовы и всегда будут ему рады, но, если честно, именно то, что до января есть возможность получить ипотеку с маленьким первоначальным взносом, я сомневаюсь, что это вызовет большой ажиотаж со стороны клиентов».

Впрочем, конкретно оценить продажный ущерб, к которому может привести решение ЦБ, девелоперы пока не берутся. Может, и правда обойдется. К тому же резонно предположить, что искатели ипотеки только с низким первоначальным взносом — это зачастую покупатели самого небольшого и недорогого жилья, а на него обычно хватает и не столь привередливых претендентов.

Валерия Мозганова

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > bfm.ru, 20 ноября 2017 > № 2395926


Россия > Финансы, банки > bfm.ru, 20 ноября 2017 > № 2395892

Критерии устойчивости

«Индустриальный страховой брокер» проанализировал надежность страховых компаний

Страховая отрасль в России переживает непростые времена. После ужесточения требований Центробанка к качеству и размеру активов, многие игроки были вынуждены уйти с рынка, а рентабельность капитала оставшихся страховых компаний продолжает снижаться. В современном мире, где количество рисков, как для бизнеса, так и для частных лиц, постоянно множится, важно не остаться без страховой защиты. Однако потенциальные клиенты страховых компаний, напуганные банковским кризисом в России, не без оснований опасаются, что аналогичная ситуация может сложиться и на рынке страхования.

Вернуть доверие к страховщикам может только наличие объективной системной оценки надежности страховых компаний, благодаря которой любой желающий смог бы получить исчерпывающую информацию о каждом страховщике, чтобы не ошибиться в выборе.

Независимый универсальный страховой и перестраховочный брокер ООО «Индустриальный страховой брокер» при участии «Аналитического центра НРА», запустил уникальный для России проект, который проводит подобную оценку и способен помочь потенциальным страхователям сориентироваться на рынке.

«Запуск проекта по оценке надежности страховых компаний обусловлен, прежде всего, негативными тенденциями в финансовом секторе. Российский страховой рынок продолжает находиться в зоне турбулентности: его уже покинули ряд компаний. Из-за ужесточения мер ЦБ в зоне риска еще 19 организаций. В создавшихся условиях прежние ориентиры финансовой устойчивости перестали работать», — пояснил исполнительный директор «Индустриального страхового брокера» Илья Потапов.

Оценка состояния страховых компаний будет проводиться ежемесячно, что особенно важно, если учесть скорость изменений, происходящих на рынке.

При создании проекта был использован опыт западных страховых брокеров, которые уже много лет составляют «секьюрити листы», оценивая степень надежности компаний. Методология, разработанная ИСБ, учитывает все возможные критерии, влияющие на финансовую устойчивость страховых компаний. Это рыночный инструмент, разработкой которого занимались профессиональные риск-менеджеры и аналитики. Особое внимание уделяется опыту взаимодействия страховых компаний с клиентами на всех этапах работы — от подготовки и заключения договоров страхования до урегулирования убытков.

Результаты ежемесячных исследований будут доступны не только клиентам ИСБ: они будут появляться в открытом доступе на сайте брокера.

Руководствуясь актуальными данными о состоянии игроков страхового рынка, компании и частные лица смогут выбрать из них наиболее надежного, перестав опасаться вероятных банкротств. А это значит, что бизнес сможет эффективно нивелировать свои риски, получая финансовую защиту от участившихся кибератак, страховать свою профессиональную ответственность, грузы и имущество предприятий.

Россия > Финансы, банки > bfm.ru, 20 ноября 2017 > № 2395892


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 20 ноября 2017 > № 2395876

Массовая перерегистрация. Бизнес ищет выход из «черного списка»

Бизнес регистрируют заново. К массовой ликвидации компаний привел «черный список» сомнительных клиентов, который ЦБ рассылает банкам, сообщает РБК. Несколько топ-менеджеров крупных банков рассказали изданию, что у компаний нет быстрой альтернативы, поэтому они вынуждены прибегать к такой схеме, чтобы восстановить право на банковское обслуживание.

Формально попадание в «черный список» — лишь повод для дополнительной проверки. Однако банки не хотят рисковать и работать с компаниями, которые уже в него попали.

Реальная история, о которой уже рассказывала Business FM, завершилась достаточно благополучно. Ставропольская компания «Рентмаш», занимающаяся автомобильной спецтехникой, недавно сменила юридический адрес. В итоге ее счет заблокировали. Через полтора дня его разблокировали, но компания может понести ущерб, говорит директор «Рентмаш Групп» Евгений Стопычев:

— Счет заблокировала служба безопасности банка после обеда 14 ноября, и уже 15 ноября в пять часов вечера разблокировали. То есть полтора дня счет был заблокирован.

— За это время насколько существенным был ущерб?

— Мы не смогли заплатить нашим поставщикам. Соответственно, наши клиенты ждали. Техника стоит, простой техники в день может стоить 20-30 тысяч рублей. Один клиент сказал, что выставит нам неустойку. И еще мы в Росфинмониторинг попали.

— В «черный список» как раз и попали?

— Нет, в банк я позвонил, они сказали, что нас в «черных списках» нет, так как их служба безопасности заблокировала и разблокировала. А в Росфинмониторинг мы попали. Скорее всего, у нас сейчас будет просто лишнее время отнимать Росфинмониторинг, запрашивать какие-нибудь документы. Конечно, мы это все предоставим, но это — время.

— А по какой причине все это произошло?

— Бюрократические моменты. В налоговой службе мы как раз меняли адрес, они приехали по старому адресу — не нашли. Написали нам письмо, чтобы мы нашлись, предоставили все документы. Мы переоформили, они должны были на новый юридический адрес выехать, а они опять выехали на старый юридический адрес. Они просто отправили в банк письмо о том, что если мы не найдемся, то у нас заблокируют счет. Банк получил письмо, нас уведомил и решил, что лучше в течение не десяти дней заблокировать, а двух-трех дней.

Согласно статистике ФНС, всплеск перерегистраций пришелся на октябрь: было ликвидировано 58 тысяч ИП и зарегистрировано 65 тысяч — на 10 тысяч больше, чем в сентябре. Закрыть компанию в один день и зарегистрировать на себя новую без ликвидации старой невозможно. Это тоже несет дополнительные риски: владельцем на несколько месяцев станет кто-то другой.

Как сообщал РБК, 13 ноября ЦБ и Росфинмониторинг разработали механизм реабилитации фигурантов «черного списка». Кроме того, поправки будут внесены в закон об отмывании доходов. Поможет ли Центробанк или лучше не ждать и начать перерегистрацию компании?

Алексей Карпенко

адвокат, старший партнер компании Forward Legal

«Судя по тому, что буквально в конце прошлой недели объявил Центробанк, уже нет, уже появился другой способ, а именно согласительная комиссия ЦБ и Росфинмониторинга. Они дали соответствующие рекомендации банкам, и, судя по всему, наконец, у нас появится процедура, когда те, кому отказали в банковском обслуживании, они обратились в свой банк и банк настаивает на позиции, что он не будет обслуживать клиента, такие индивидуальные предприниматели или владельцы компаний могут обратиться в эту согласительную комиссию Росфинмониторинга и ЦБ. Когда она заработает, сказать сложно. Мне кажется, что предпринимателям следует некоторое время подождать, хотя бы неделю-две, понять, как работает этот механизм. Если он окажется более эффективным, не городить огород с ликвидацией своих ИП или компаний, а все-таки попробовать воспользоваться этим механизмом. Когда банкам сказали «будьте повнимательнее» и начал циркулировать «черный список», подготовленный Росфинмониторингом и ЦБ, безусловно, никто повнимательнее не собирается быть, потому что для банков это расходы: расходы на банковских офицеров, которые будут это проверять, растут временные расходы и так далее. Зачем им это надо? Им гораздо легче отказать. Попал в «черный список» — до свидания. Это естественная реакция. Регулятор должен был это предвидеть, но, конечно, банки этим заниматься не хотят. Я как предприниматель тоже их могу понять».

Также вопросами «черного списка» озабочены и законодатели, которые срочно вносят поправки в новый закон о блокировке карт и счетов. В первом чтении документ обещают рассмотреть в ноябре, а принять его могут уже в начале следующего года. О законопроекте рассказывает председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков:

— Мы будем вносить законопроект, который, во-первых, установит, что включение в те или иные списки не является основанием для блокировки, закрытия счета и так далее. Во-вторых, мы будем прописывать нормы, которые позволят осуществлять реабилитацию лица, которое попало в этот список, причем это должно происходить в ускоренном порядке.

— Может быть, и у кредитной организации должна быть ответственность за невзвешенное решение, учитывая, что индивидуальный предприниматель может нести потери упущенной выгоды и ответственность перед контрагентами?

— Надо посмотреть и на это. В любом случае в ближайшее время законопроект будет вноситься, и мы дальше будем обсуждать этот вопрос и с бизнес-сообществом, и с банкирами, и с Центральным банком и сообща найдем формулу, которая, с одной стороны, позволит действительно блокировать действия тех, кто недобросовестно себя ведет, с другой стороны, добросовестные предприниматели будут защищены от злоупотребления правом не в их пользу со стороны кредитных организаций либо регулятора.

«Черный список» компаний и граждан, которым по каким-либо причинам отказывали в проведении операций или открытии счета, ввели в июне этого года. В него попали 460 тысяч юридических лиц, а банки с начала года заблокировали операции клиентов на общую сумму в 180 млрд рублей.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 20 ноября 2017 > № 2395876


Китай > Финансы, банки > chinalogist.ru, 20 ноября 2017 > № 2395828

Накануне Народный банк Китая провел самую крупную валютную интервенцию с января текущего года, влив в финансовую систему страны $47 млрд. За неделю размер интервенций составил $122,2 млрд. Цели и причины массированных вливаний не известно.

На прошлой неделе президент главного банка Китая Чжоу Сяочуань публично раскритиковал расточительность местных властей на сайте People’s Bank of China. Си Цзиньпин на XIX съезде КПК не упомянул цели по темпам роста экономики КНР. Пекин приказал властям Баотоу, (Внутренняя Монголия), остановить строительство метро которое стартовал в мае. Общий рост инвестиций в городские инфраструктурные проекты в первые 10 месяцев года замедлился, хотя и остается относительно высоким, 7,3%.

Глава НБК Чжоу Сяочуан на XIX съезде Компартии заявил о скором наступлении момента Мински, то есть резкого падения стоимости всех активов. Кредитный пузырь в Китае лопнет еще до того, как Чжоу Сяочуан покинет свой пост, - его отставка ожидается уже скоро.

Китай > Финансы, банки > chinalogist.ru, 20 ноября 2017 > № 2395828


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 20 ноября 2017 > № 2395780

Объем потребительских кредитов, выданных физическим лицам, к концу сентября 2017 года составил 2,9 трлн тенге. Рост за год на 14,9% (372,0 млрд тенге). К концу сентября прошлого года объем потребительских кредитов, наоборот, уменьшился на 6,5% (172,5 млрд тенге), до 2,5 трлн тенге, передает Zakon.kz со ссылкой на исследование Ranking.kz.

Удельный вес потребительских кредитов, выданных физлицам в общем объеме розничных кредитов увеличился за год с 61,2% до 64,4%.

Все 16 регионов РК за год нарастили объем потребительских кредитов. Лидирует по годовому приросту Алматы - на 83,6 млрд тенге (8,4%), до 1,1 трлн тенге. Доля от РК уменьшилась с 40,1% до 37,8%. По объему потребительских кредитов Алматы на первом месте.

Следом идет Карагандинская область - прирост за год на 32,1 млрд тенге (21,7%), до 180,2 млрд тенге. Доля от РК выросла с 5,9% до 6,3%. Область занимает 4 место по объему потребительских кредитов среди регионов РК.

Замыкает топ-3 по годовому приросту Астана - на 30,8 млрд тенге (15,4%), до 231,5 млрд тенге. Доля от РК осталась без изменений - 8,1%. По объему потребительских кредитов столица РК занимает второе место.

Уровень потребительской закредитованности за год к концу третьего квартала 2017 года вырос на 14,3% (56,0 тыс. тенге) и составил 447,3 тыс. тенге на одного наемного работника. Объем потребительской задолженности одного наемного работника перед банком составил 3,0 среднемесячных заработных плат (СЗП), годом ранее - 2,8 СЗП.

Среди регионов РК, самым закредитованным остается город Алматы. Объем потребительской задолженности одного наемного работника перед банком составил 1,3 млн тенге или 7,3 месячных оклада.

Следом расположилась Мангистауская область - на одного работника потребительская задолженность составляет 556,8 тыс. тенге или 2,1 месячных оклада. Замыкает ТОП-3 Мангистауская область - 508,1 тыс. тенге или 1,8 месячных оклада на одного наемного работника.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 20 ноября 2017 > № 2395780


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 20 ноября 2017 > № 2395499

Сауат Мынбаев прокомментировал свою "связь" с оффшорами

Глава национальной нефтегазовой компании "КазМунайГаз" Сауат Мынбаев считает искаженными факты, изложенные в документах "Paradise Papers".

Напомним, что в начале ноября текущего года международный консорциум журналистских расследований (ICIJ) опубликовал массив документов об оффшорных компаниях, помимо инострацев в списках числятся и казахстанцы. В частности, министр оборонной и аэрокосмической промышленности Казахстана Бейбут Атамкулов, председатель правления Казмунайгаза Сауат Мынбаев и бывший руководитель БТА Банка Мухтар Аблязов.

В документах утверждается, что Атамкулов является "директором мальтийской компании Centraz Finance Ltd., основанной в 1998 году", Мынбаев - "держатель акций фирмы Meridian Capital Ltd. со времени ее создания на Бермудах в 2002 году", а Аблязов владел трастовым фондом CFJ Star Trust, который был учрежден на Каймановых островах в 2007 году, но закрылся в октябре 2012 года.

«Я пришел в сферу нефти и газа в августе 2007 года, став министром энергетики и минеральных ресурсов, в 2010 году назначен министром нефти и газа. Освобожден с этой позиции в августе 2013 года. За этот период указанными министерствами не было заключено ни одного контракта или договора с Meridian Capital либо его дочерними компаниями, в том числе в сфере недропользования в РК. В августе 2013 года был назначен председателем правления АО “КазМунайГаз”. Ни одной сделки, ни одного контракта с этого момента до настоящего времени КМГ не имеет с компанией Meridian Capital и его дочерними компаниями», - заявил Мынбаев.

«В начале 2000-х я ушел с государственной службы. Приступив к работе в частном секторе, стал учредителем компании Meridian Capital. В 2003 году вновь был приглашен на государственную службу. В соответствии с законодательством в этот момент я передал долю участия в Meridian Capital в доверительное управление третьим лицам, отразил долю участия в Meridian Capital в налоговой декларации. Кроме того, все годы нахождения на государственной службе платил налоги с дивидендов», — подчеркивает Мынбаев.

Он добавил, что у Meridian Capital нет ни одного непогашенного кредита в казахстанских банках.

«Несколько лет назад вышел из состава акционеров Meridian Capital. Впрочем, это подтверждают и сами авторы статьи, говоря «отсутствие имени Мынбаева из самых последних раскрытий может означать то, что он недавно продал свои акции…», - констатировал глава КМГ.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 20 ноября 2017 > № 2395499


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 20 ноября 2017 > № 2395489

Умут Шаяхметова прокомментировала схему спасения Bank RBK

Председатель правления «Halyk bank» Умут Шаяхметова на пресс-конференции по итогам деятельности банка за 9 месяцев этого года затронула тему проблемных банков.

Она считает, принятая схема, при которой кредиторы банка, а в данном случае это в основном нацкомпании, согласились заморозить депозиты на 15 лет и установить ставку 1%, послужит для всех уроком.

«В конечном счете, для нацкомпаний это большие потери. Но зато не страдают физические лица. На будущее это должно стать уроком для юридических лиц. Эта схема более справедлива. Думаю, что деньги, которые государство выделяет RBK банку, пойдут именно на депозиты физических лиц», - цитирует МИА «Казинформ» Умут Шаяхметову.

Физические лица, по мнению спикера, попадают в подобные ситуации от неопытности в финансовых вопросах, ориентируясь на завышенные показатели и подозрительно высокий рост.

«Некоторые банки злоупотребляли комиссиями. Например, максимальный уровень депозитной ставки 12%, но при этом выплачивались ещё агентские комиссии (2% сверху). Это говорит о том, что банк находится в ситуации, когда ему нужна ликвидность и, соответственно, применялись такие нечистые схемы для привлечения вкладчиков. Мы регулярно видели бешеный рост, причём, очень концентрированный, как на депозитарной базе, так и со стороны кредитного портфеля. Многие вещи очевидны, и мне кажется, все можно было и предотвращать и контролировать. Это вопрос, наверное, политической воли, силы регулятора, а так все инструменты у Национального банка есть», - отметила Умут Шаяхметова.

Она подчеркнула, что успешность банков зависит исключительно от эффективности менеджмента, а не каких-либо внешних условий.

«Много обсуждается, что банки аффилированные, что за каждым банком стоят люди, и за Halyk bank тоже. Но думаю, что очень важна процедура управления. Мы все работаем в одинаковых законодательных условиях, в одной макроэкономической среде. Но почему кто-то позволяет себе злоупотреблять законодательством, а кто-то нет? Вопрос, в первую очередь, к акционерам и к тому, как они выстраивают корпоративное управление. Когда в управление приходят ни дня не работавшие в банке люди и начинают принимать очень рискованные решения, потом возникает много вопросов», - отметила председатель правления «Halyk bank».

Как сообщалось ранее, на спасение банка RBK выделят 400 млрд тенге. Предполагается капитализация банка дополнительными средствами на сумму порядка 160 млрд тенге. Поддержка со стороны Национального банка в виде субординированного займа составит около 240 млрд тенге. Позже глава Нацбанка Данияр Акишев прокомментировал такое большое внимание к Bank RBK и столь беспрецендентную работу по его спасению.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 20 ноября 2017 > № 2395489


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 20 ноября 2017 > № 2395483

Народный банк побил рекорд по прибыли

Ольга КУДРЯШОВА

Чистая прибыль Халык банка выросла на рекордные 44%. Руководство Казкома и Халыка представило данные о консолидированных финрезультатах. Кроме этого, председатель правления Казкоммерцбанка также прокомментировал нынешнее состояние фининститута, отметив что банк будет продолжать работать как "самостоятельный, полноценный банк" и намерении довести уровень NPL с 40% до 10%.

АО «Народный банк Казахстана» за 9 месяцев 2017 года заработал на 44% больше, чем в прошлом году. Чистая прибыль составила 135, 4 млрд тенге.

«Это рекордные цифры и для Халык банка и для Halyk Group, но если бы мы отняли цифры Казкома из данной цифры, то чистая прибыль Халык группы составила 118,1 млрд тенге. Эти цифры выросли на 25,6%», - рассказала председатель правления Halyk Bank Умут Шаяхметова.

Председатель правления АО "Казкоммерцбанк" Ульф Вокурка, комментируя состояние банка заметил, что за три месяца, с июля по сентябрь текущего года банк заработал порядка 16 млрд тенге. "Это дает нам основания полагать, что мы будем и дальше работать в таком же формате, как самостоятельный полноценный банк, член группы Халык банка. И могу вас уверить, что мы чувствуем себя комфортно, это касается не только меня лично и членов нашего правления", - отметил он.

По данным г-жи Шаяхметовой общий капитал банков составил 827 млрд тенге, без учета цифр Казкома 800 млрд тенге. Ликвидные активы составили 47,7%. Доля NPL 90+ на брутто-кредиты составили 13,4% на консолидированной основе.

Г-н Вокурка добавил, что в процессе due diligence, Народный банк заметил не все детали ссудного портфеля Казкома, в частности по кредитам МСБ. "По состоянию на конец третьего квартала у нас более 40% проблемных активов NPL 90+. Это конечно означает, что по данному показателю Казкоммерцбанк не выполнял требования по пруденциальным нормативам. Соответственно мы совместно с Халык банком обратились в Нацбанк и договорились о том, что до конца следующего года, мы будем отрабатывать этот показатель и доведем его до норматива 10%", - резюмировал спикер.

По словам зампреда правления Halyk Bank Мурата Кошенова консолидированный уровень NPL отражает механическое сложение портфелей банков. Всего по консолидированному портфелю провизии составили 290 млрд, объем просроченных займов 456 млрд тенге. По данным Halyk Bank рост произошел не только в результате консолидации, но также из-за задолженности двух корпоративных заемщиков в сельскохозяйственном секторе.

Что касается других показателей Халык банка, то рост активов, который произошел, в основном, за счет приобретения активов ККБ составил 62,2% по сравнению с данными на 31 декабря 2016 года. Глава банка также рассказала, что Казкоммерцбанк также приобрел крупного инвестора в лице холдиноговой группы «Алмэкс». Компания приобрела акции банка на сумму 65,2 млрд. По словам г-на Кошенова благодаря этой инвестиции достаточность капитала банка составила 27%.

«Докапитализация позволит соответствовать не только требованиям регуляторных стандартов, но и также позволит Казкоммерцбанку поддержать и восстановить кредитную активность», - рассказал он.

Чистая маржа на консолидированной основе составила 4,8%, без Казкома маржа составила бы 5,3%. «Наша маржа она получше, но на консолидированной основе она немного снижается», - добавил банкир.

По словам г-жи Шаяхметовой уровень капитала, который прошел со стороны Халыка в Казком дал большую возратность - 24,4%. Брутто кредиты 3,4 трлн тенге, если исключить Казком, то объем сложился в размере 2,630 трлн тенге, с приростом 1%. Нетто кредиты 3,1 трлн тенге, у Халыка это 2,337 трлн, прирост 0,7% с начала года.

Операционные расходы Халык банка выросли на 40,5% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года до 66,1 млрд тенге, что помимо консолидации с Казкомом, связано также с ростом заработных плат и расходов на профессиональные услуги.

Г-жа Шаяхметова резюмировала, что к концу 2017 года с учетом приобретения ККБ, прирост по нетто-кредитам ожидается на уровне 35,4% с учетом кредитов объединенного банка, консолидированная чистая прибыль ожидается на уровне 170 млрд тенге. Чистая маржа прогнозируется в 4,8%, возвратность средняя на капитал 22,4%

Мурат Кошенов также упомянул, что активы ККБ снизились за квартал с 4,1 трлн тенге до 3,3 трлн тенге, в основном снижение было связано с погашением стабилизационного займа перед Нацбанком в размере 625 млрд.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 20 ноября 2017 > № 2395483


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 20 ноября 2017 > № 2394603

Бывшая жена Боголюбова отсудила у ПриватБанка 500 млн грн.

Октябрьский районный суд Днепропетровска 5 сентября обязал ПриватБанк компенсировать бывшей жене бизнесмена Геннадия Боголюбова – Елене 15,7 млн долл., 1,84 млн евро, 35,3 млн грн. (всего – около 500 млн грн.). Об этом говорится в определении Апелляционного суда Днепропетровской области от 1 ноября.

Решение Октябрьского районного суда Днепропетровска от 5 сентября запрещено для публикации согласно Закону Украины "О доступе к судебным решениям" (п. 4 ст. 7), однако в определении Апелляционного суда указано, что 5 сентября суд обязал компенсировать бывшей жене Г.Боголюбова указанные 15,7 млн долл., 1,84 млн евро, 35,3 млн грн.

Кроме того, суд постановил расторгнуть договоры между Е.Боголюбовой и ПриватБанком.

Во время национализации ПриватБанка бывшая жена Г.Боголюбова попала в перечень связанных с бывшими собственниками лиц.

Бывший корпоративный секретарь ПриватБанка Виктория Страхова сообщала, что Е.Боголюбова попала в данный список из-за того, что оставила отступные при разводе в ПриватБанке.

Средства Е.Боголюбовой в банке были конвертированы в капитал банка.

Как сообщалось, в декабре 2016 года Кабинет министров принял решение национализировать Приватбанк.

Согласно договоренностям между правительством и бывшими собственниками банка Игорем Коломойским и Геннадием Боголюбовым последние должны были до 1 июля провести реструктуризацию собственных кредитов в банке.

В июле НБУ констатировал, что погашение этих кредитов не произошло.

Параллельно И.Коломойский просит в суде признать незаконной национализацию банка. Г.Боголюбов как гражданин Великобритании планирует оспорить национализацию в британском суде.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 20 ноября 2017 > № 2394603


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 20 ноября 2017 > № 2394591

НБУ рассчитывает получить 3,5 млрд долл. от МВФ

В Национальном банке рассчитывают, что Украина в 2018 году получит от Международного валютного фонда 3,5 млрд долл., в том числе следующий транш уже в первом квартале. Об этом сообщает пресс-служба НБУ на своей странице в Facebook.

"Национальный банк прогнозирует получение 3,5 млрд долл. от МВФ в 2018 году, в том числе поступление следующего транша уже в первом квартале 2018 года", – говорится в сообщении.

По словам заместителя председателя НБУ Олега Чурия, после окончания текущей программы сотрудничества с МВФ Украине необходимо будет начать еще одну программу.

В ближайшее время, пояснил он, Украину ждет очень плотный график погашений внешнеэкономической задолженности, а новая программа сотрудничества будет залогом макрофинансовой стабильности и позволит проводить необходимые реформы при поддержке МВФ.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 20 ноября 2017 > № 2394591


Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 20 ноября 2017 > № 2394132

В среднем каждый работающий казахстанец по потребительским кредитам задолжал более 400 тысяч тенге, сообщается на сайте Ranking.kz.

"В среднем каждый работающий казахстанец должен банкам по потребительским кредитам по 447 тысяч тенге. Наиболее сильная кредитная нагрузка — у жителей Алматы. За год рынок розничного потребкредитования вырос на 15%", — говорится в опубликованной информации.

Согласно данным, объем потребительских кредитов, выданных физическим лицам, к концу сентября 2017 года составил 2,9 триллиона тенге. Рост за год составил 14,9% или 372 миллиарда тенге. Удельный вес потребительских кредитов, выданных физлицам в общем объеме розничных кредитов, увеличился за год с 61,2% до 64,4%.

Отмечается, что все 16 регионов республики за год нарастили объем потребительских кредитов. Лидирует по годовому приросту Алматы — на 83,6 миллиарда тенге до 1,1 триллиона тенге. По объему потребительских кредитов Алматы также на первом месте. Следом идет Карагандинская область — прирост за год на 32,1 миллиарда тенге. Область занимает четвертое место по объему потребительских кредитов среди регионов республики. Замыкает топ-3 по годовому приросту Астана. По объему потребительских кредитов столица занимает второе место.

"Уровень потребительской закредитованности за год к концу третьего квартала 2017 года вырос на 14,3% или 56 тысяч тенге и составил 447,3 тысячи тенге на одного наемного работника. Объем потребительской задолженности одного наемного работника перед банком составил три среднемесячных заработных плат (СЗП), годом ранее — 2,8 СЗП", — информируют по итогам исследования.

Среди регионов Казахстана, согласно данным, самым "закредитованным" остается город Алматы. Объем потребительской задолженности одного наемного работника перед банком составил 1,3 миллиона тенге или 7,3 месячных оклада. Следом расположилась Мангистауская область — на одного работника потребительская задолженность составляет 556,8 тысячи тенге или 2,1 месячных оклада. Замыкает ТОП-3 Мангистауская область — 508,1 тысячи тенге или 1,8 месячных оклада на одного наемного работника.

Казахстан > Финансы, банки > newskaz.ru, 20 ноября 2017 > № 2394132


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 20 ноября 2017 > № 2393954

Роботизация процессов в Сбербанке идёт по всем направлениям, банк, в частности, планирует роботизировать ещё 100 своих центров, занимающихся "наличкой", заявил глава кредитной организации Герман Греф журналистам.

"Роботизация идёт по всем направлениям. Механическая роботизация, и есть ещё программные роботы — все, что связано с заменой людей, с заменой процессов, у нас есть лаборатория робототехники", — отметил он.

"Роботизация идёт везде, у нас уже 30 с лишним центров наличного денежного обращения роботизировано полностью, и будет ещё роботизировано 100 (таких центров — ред.)", — уточнил глава Сбербанка.

"Есть такое понятие как RPI-роботы, которые автоматизируют процессы, это одно из ключевых направлений нашей деятельности, где мы тоже работаем над инвестированием", — добавил Греф.

Ранее в ноябре, выступая на конференции Сбербанка по анализу данных, машинному обучению и искусственному интеллекту Sberbank Data Science Day, вице-президент банка Александр Ведяхин отмечал, что ряд техзадач в Сбербанке давно уже решают роботы, а не люди. Так, решения о кредитах физлицам уже давно принимают не люди, а системы алгоритмов, и это будет только продолжаться дальше, уточнял он.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 20 ноября 2017 > № 2393954


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 20 ноября 2017 > № 2393704

"Дом.ru" заодно с геймерами

Мария Андреева

Оператор связи "ЭР-Телеком Холдинг" (бренд "Дом.ru") и Тинькофф Банк запустили совместный продукт - специальные кобрендинговые банковские карты для геймеров, пользуясь которыми можно получать повышенные бонусы и возвращать деньги за покупки игр. Эксперты отмечают, что всего в ходе программы в течение двух-трех лет может быть выпущено 50-100 тыс. карт. Прирост аудитории провайдера будет иметь близкую величину.

Как отметил директор по маркетингу "Дом.ru" Андрей Чазов, запуск кобрендовой карты с Тинькофф Банком - один из первых флагманских проектов "Дом.ru" для поклонников компьютерных игр. "Геймеры - одни из самых активных и требовательных пользователей Интернета, и мы хотим превосходить их ожидания, оказывать качественный сервис и новые услуги для поколения Z. Для этого мы формируем игровую экосистему, внутри которой наши клиенты смогут получать бонусы в играх, смотреть качественный контент, покупать "игровое железо" со скидкой, участвовать в киберспортивных мероприятиях, быстро скачивать игры и играть без лагов", - прокомментировал Андрей Чазов.

В пресс-службе "Дом.ru" рассказали, что любой клиент оператора может заказать дебетовую или кредитную карту Mastercard, которые отличаются между собой условиями обслуживания и количеством начисляемых бонусов. "При оформлении до 31 декабря обслуживание карты в первый год будет бесплатным. Пополнять карту можно бесплатно через партнеров банка, а отслеживать баланс и историю операций - через мобильное приложение Тинькофф Банка", - добавили в компании.

В "Дом.ru" отметили, что бонусы начисляются за любые покупки в магазинах Steam, Origin, "1C Интерес", Xbox Games и PlayStation Store. Начисленными бонусами можно компенсировать покупки в магазинах электроники, игровых интернет-магазинах и играх World of Tanks, League of Legends, Eve Online, Star Wars the Old Republic, Lineage2, War Thunder и др.

В пресс-службе "Дом.ru" корреспонденту ComNews уточнили, что в дальнейшем категория товаров будет расширяться.

Менеджер по коммуникациям Тинькофф Банка Виктор Енюков отметил, что рынок видеоигр стремительно развивается, и банк видит запрос аудитории на специальный продукт для геймеров. "У нас есть успешный опыт запуска карты TinkoffAllGames, которая, как и карта с "Дом.ru", позволяет компенсировать покупки в магазинах электроники, а также в наиболее популярных онлайн-играх. То есть клиент сначала получает бонусы за ежедневные покупки, а затем использует их для возврата денег за купленные игры или технику", - сказал Виктор Енюков.

"Постепенно Тинькофф Банк расширяет продуктовую линейку для геймеров. Сегодня мы рады объявить о запуске банковской карты в сотрудничестве с "Дом.ru". Вместе с партнером мы подготовили условия, которые позволят пользоваться нашими продуктами и услугами с еще большей выгодой", - прокомментировал руководитель управления развития партнерских программ Тинькофф Банка Александр Бро.

Говоря о том, какую пользу получит от такого сотрудничества "Дом.ru", представитель оператора отметил, что кобрендинговая банковская карта для геймеров имеет уникальный дизайн и на ней размещен логотип "Дом.ru". Помимо этого, такой финансовый продукт повысит информированность об услугах компании, лояльность клиентов, привлечение геймерской аудитории, а также позволит увеличить прибыли компании. О какой прибыли идет речь - в компании "Дом.ru" корреспонденту ComNews не уточнили.

"Мы нацелены на продвижение кобрендинговых банковских карт через онлайн-каналы - на сайте компании, в социальных сетях, а также через внутренние каналы коммуникаций с клиентами", - сказали в "Дом.ru" о том, как компания собирается продвигать финансовый продукт.

Отвечая на вопрос корреспондента ComNews, почему в качестве партнера был выбран Тинькофф Банк, представитель "Дом.ru" сказал, что Тинькофф Банк - первый и единственный в России онлайн-банк, у которого нет розничных отделений: клиенты обслуживаются дистанционно через онлайн-каналы и контакт-центр, что важно для клиентов-геймеров. У банка есть опыт запуска аналогичных карт для геймеров, которые хорошо зарекомендовали себя на рынке.

В Тинькофф Банке отметили, что банк всегда готов к сотрудничеству с различными компаниями, в том числе и с операторами связи. "Так, мы уже предоставляем кредитную линию держателям карт "Билайн" и в скором времени планируем запуск виртуального оператора Тинькофф Мобайл в партнерстве с Tele2 (ООО "Т2 Мобайл" - Прим. ComNews)", - добавили в банке.

Виктор Енюков подчеркнул, что банк высоко оценивает перспективы сотрудничества с "Дом.ru" и рассчитывает, что совместный проект позволит привлечь новых клиентов в регионах присутствия провайдера.

В пресс-службе ПАО "Ростелеком" отметили, что оператор стремится делать уникальные проекты с партнерами, которые они не могут реализовать самостоятельно.

Как уточнил представитель "Ростелекома", ярким примером коллаборации в игровой сфере является тарифный план "Игровой", в рамках которого абоненту предоставляется высокоскоростной Интернет и эксклюзивные условия получения игрового контента в играх World of Tanks, World of Warships, World of Warplanes, Lineage 2, Blade & Soul и Point Blank. "Это первый игровой тариф не только в России, но и в мире. Ни один оператор в России не запустил аналогичных предложений до сих пор", - подчеркнули в "Ростелекоме".

В разговоре с корреспондентом ComNews руководитель пресс-службы ПАО "МегаФон" Юлия Дорохина отметила, что у компании есть своя банковская карта. "И ее используют для оплаты различных сервисов, продуктов и услуг, в том числе и игровых. При этом игры - не самое популярное направление среди пользователей нашей банковской карты. Мы ежемесячно расширяем круг партнеров, где применим кэшбэк или скидки по нашей карте. В игровой сфере пока планов нет", - сказала Юлия Дорохина.

Руководитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева напомнила, что у оператора также есть своя банковская карта "Билайн". "А в приложении Veon для всех пользователей открыт специальный канал "гейминг", где вы можете ознакомиться с лучшими обзорами игр, получать информацию о тактике и советах от проигроков", - добавила Анна Айбашева.

По словам старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича, онлайн-игры становятся все более популярными в России, а значит, игроков будет становиться все больше. И подобные сервисы, специально предназначенные для них и позволяющие им получить неплохой кэшбэк или какие-то другие бонусы, будут пользоваться все большей популярностью.

Комментируя кобрендинговую карту Тинькофф Банка и "Дом.ru", Богдан Зварич отметил, что в данном случае банк получает дополнительных клиентов. "Но и оператор может получить дополнительных клиентов за счет интереса к данной карте, которая оформляется только для пользователей конкретной сети. Однако большого перетока клиентов в "Эр-Телеком" я не ожидаю", - резюмировал аналитик.

Финансовый аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын отметил, что комбинация Тинькофф Банка и "Дом.ru" - довольно сложная, и партнеры обладают уникальными преимуществами: у одного из них - станок, печатающий игровые деньги, у второго - почти неограниченный запас интернет-трафика.

"В случае совместного проекта "Дом.ru" и Тинькофф Банка таких запасов не просматривается, и схема вряд ли будет столь же простой. Банк заинтересован в обслуживании геймерских денежных потоков, а провайдер имеет некоторую возможность с ними регулярно контактировать", - сказал Леонид Делицын.

Кроме того, добавил он, программа работает на высокотехнологичный имидж банка и провайдера. "Но вот чем союз провайдера и банка полезен геймеру, не совсем очевидно. Скорее всего, напоминать геймерам о том, что они регулярно будут получать от этой программы выгоду, придется многократно", - считает аналитик "Финама".

По подсчетам Леонида Делицына, всего в ходе программы в течение двух-трех лет может быть выпущено 50-100 тыс. карт. Прирост аудитории провайдера будет иметь близкую величину.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 20 ноября 2017 > № 2393704


Россия. США > Финансы, банки > forbes.ru, 20 ноября 2017 > № 2393661

Кредит реформам Горбачева. Почему американские банки боялись финансировать СССР

Редакция Forbes

Статья о спорной кредитоспособности СССР и других коммунистических государств была опубликована в американском Forbes 12 декабря 1988 года

В октябре 1988 года банкиры в Западной Германии, Великобритании, Франции и Италии с готовностью бросились открывать для Советского Союза нецелевые кредитные линии на сумму более $6 млрд. Является ли Советский Союз действительно кредитоспособным? Это утверждение еще не было проверено, поскольку Советы в настоящее время должны Западу всего лишь $43 млрд, что относительно немного для огромной советской экономики. Некоторые западные банкиры утверждают, что в отличие от демократических стран дальнейшее кредитование Советов вполне безопасно, так как правительство сможет всегда «надавить» на свой народ, чтобы собрать средства, необходимые для погашения своего долга.

В подтверждение своей точки зрения банкиры обычно приводят в пример Николае Чаушеску, румынского диктатора, который резко сократил расходы на услуги, такие как электричество, печное топливо и даже продукты питания, чтобы расплатиться с западными банками. С 1981 года внешний долг Румынии уменьшился на две трети — с $9,8 млрд до $3,3 млрд.

Банкиры также утешают себя советскими запасами золота на сумму $30 млрд.

Западноевропейские и японские банкиры считают, что Советский Союз кредитоспособен. Знакомый припев…

Однако, не похоже ли все это на аргументы, которые приводились десять или более лет назад в отношении кредитования стран третьего мира? У Мексики была вся нефть, в Перу — медь. Суверенные государства никогда не объявляют дефолт. И так далее.

В крайнем случае, основной долг и проценты по иностранным кредитам страна должна выплачивать за счет доходов от экспорта. Доходы Советского Союза в твердой валюте составляют всего лишь $35 млрд. Большая часть этих доходов приходится на экспорт нефти и газа, который пострадал вдвойне — цена на нефть снизилась и оценивается в долларах, а доллар упал. Кроме того, Советы пострадали от роста цен на импорт зерна. Таким образом, условия торговли изменились в худшую сторону настолько, что при том же объеме экспорта нефти Советы покупают только 25% западных товаров в отличие от того, что они покупали менее четырех лет назад. Между тем, учитывая ту степень, с которой развивается государство в промышленном плане, все больше будет расти потребность потребления нефти в стране.

Более того, Советы имеют существенные внешние обязательства, которые вряд ли удастся сократить к счастью банкиров. По данным ЦРУ Советский Союз уже тратит $10 млрд в год на поддержку своих государств-клиентов, среди них Куба и в меньшей степени Никарагуа.

Роджер Робинсон, бывший глава Chase Manhattan по СССР и Западной Европе и бывший старший директор по международным экономическим вопросам Совета по национальной безопасности, предупреждает, что «необусловленные нецелевые кредиты в пользу банков Восточного Блока со стороны Западных коммерческих банков… это своего рода недисциплинированное банковское кредитование суверенных заемщиков, что было основной причиной текущего кризиса международной задолженности».

Кредитная история

Всегда ли платят коммунистические государства? Обратимся к истории. Факты показывают, что многим государствам приходилось просить отсрочку по выплате задолженностей, включая такие государства, как Польша, Куба и даже образцовая Румыния. Кроме того, Северная Корея и Вьетнам объявили дефолт. Ян Ванус, директор по исследованиям фирмы PlanEcon в Вашингтоне, который проводит исследования в отношении Советского Союза и Восточной Европы, отмечает важный момент. Он говорит, что внутренняя экономика Советского Союза настолько «привязана», что Горбачев «не сможет вытянуть ее из рук советских потребителей, чтобы отдать долги» без забастовок и прочих народных волнений. Он верит, что Советы смогут принять обязательства по этим кредитам, но банкам «следует быть осторожнее, если Советы сократят все их новые кредитные линии в следующем году».

До сих пор американские банки были гораздо осторожнее, чем их западноевропейские и японские коллеги. В американских банках было меньше, чем полпроцента непогашенного долга Советского Союза. Возможно, они научились на своем опыте предоставления кредитов странам Латинской Америки. Хотя это несомненно в наших интересах, чтобы реформы Горбачева преуспели, но нет веских оснований для того, что американские банки субсидировали эти реформы. Наши банкиры могли бы преуспеть в этом деле, но мы уступим место японским и европейским банкирам.

Перевод Натальи Танюк

Россия. США > Финансы, банки > forbes.ru, 20 ноября 2017 > № 2393661


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter