Всего новостей: 2300545, выбрано 60384 за 0.179 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Тайвань > СМИ, ИТ. Финансы, банки > russian.rti.org.tw, 24 ноября 2017 > № 2398719

В рамках популяризации мобильных платежей 24 ноября в Тайбэйском вокзале прошли мероприятия, на которых пользователи могли попробовать мобильные формы оплаты. В этих мероприятиях также принял участие премьер-министр страны Лай Цин-дэ.

По его словам, на Тайване мобильные устройства очень популярны, что может стать хорошей базой для продвижения мобильных форм оплаты. Согласно планам правительства, к 2025 году 90% платежей будут осуществляться посредством мобильных устройств.

Для реализации этих планов в тайваньском правительстве разработали трёхстороннюю политику. Во-первых, правительство и в будущем будет проводить подобные мероприятия для популяризации мобильных платежей. Во-вторых, будут разработаны соответствующие законы. В-третьих, будут предприняты меры для поддержки индустрии информационной безопасности.

По словам Лая, в Исполнительном Юане уже следуют мировым тенденциям. Кроме того, руководство страны осознало важность перехода на новый этап промышленности, на котором особое внимание будет уделено технологиям мобильных платежей, искуственного интеллекта, интернета вещей, альтернативной и виртуальной реальностей.

Чечена Куулар

Тайвань > СМИ, ИТ. Финансы, банки > russian.rti.org.tw, 24 ноября 2017 > № 2398719


Россия > Финансы, банки > zol.ru, 24 ноября 2017 > № 2398174

РСХБ надеется прожить 2018 год без поддержки государства

Россельхозбанк (РСХБ) продолжает работать в убыток, хотя его потери и стали значительно меньше. По итогам девяти месяцев госбанк получил убыток на 12,2 млрд руб. по МСФО, за это же время в прошлом году он потерял 35,1 млрд руб. В III квартале убыток составил 1,4 млрд руб., что в 7 раз меньше по сравнению с июлем – сентябрем прошлого года.

В основном банк терпит убытки из-за создания резервов, на которые он тратит практически весь процентный доход – 44,9 млрд руб. провизий на 48,2 млрд руб. процентных доходов по итогам девяти месяцев. Просроченная задолженность в портфеле РСХБ сократилась с 11,2% на начало года до 10,5%, сообщил зампред правления госбанка Константин Левин (в отчетности банк эти данные не раскрывает). Всего кредиты в категории "под наблюдением" сократились с 17,1 до 15,3% от портфеля, сказал он. Кредитный портфель банка за девять месяцев вырос на 9,2% до 1,9 трлн руб., из них 196 млрд руб. – резервы.

Большинство проблемных кредитов РСХБ старые и вероятность возврата по ним не слишком высока, а значит, и резервов в итоге потребуется больше, говорит аналитик Moody’s Ольга Ульянова. У РСХБ резервы покрывают проблемные кредиты примерно на 60%, тогда как в среднем по сектору это 70–75%, говорит она. Разрыв если и будет сокращаться, то очень медленно, поскольку другие банки тоже продолжают создавать провизии, замечает Ульянова.

В IV квартале РСХБ, скорее всего, на прибыль по международным стандартам отчетности не выйдет, но может получить ее уже в 2018 г., сказал Левин. РСХБ нужны внешние источники капитала, поскольку одной прибыли для формирования адекватных резервов ему не хватит, предупреждает Ульянова. В этом году государство потратило на докапитализацию РСХБ 30 млрд руб., из которых 5 млрд руб. были заложены в бюджет, а остальное банк получил благодаря дополнительным доходам бюджета.

В августе Левин оценивал, что в 2018 г. госбанку потребуется еще около 30 млрд руб. для выполнения требований ЦБ, который постепенно увеличивает надбавки к достаточности капитала. По его словам, тогда банк находился в "дискуссиях с акционером (Росимуществом. – "Ведомости")".

Деньги в капитал РСХБ получит уже в этом году – правда, только 20 млрд руб. Докапитализация должна пройти в декабре, сказал Левин. Он надеется, что в 2018 г. банк сможет обойтись без поддержки государства, а если она потребуется, то банк может выпустить вечные облигации на 10–15 млрд руб. Бумаги могут быть размещены среди широкого круга инвесторов, полагает он. У РСХБ уже есть вечные бонды на 15 млрд руб., но это была клубная сделка, указывали участники рынка.

Левин напомнил, что проект бюджета на 2018–2020 гг. не предусматривает выделение денег в капитал РСХБ. Хотя ранее там было заложено выделение 60 млрд руб. по программе развития агропромышленного комплекса.

Если банк получит обещанные 20 млрд руб., то в следующем году ему не потребуется поддержка государства – при условии, что не будет шоков в экономике, говорит аналитик АКРА Александр Проклов.

На протяжении многих лет банк пользуется существенными послаблениями от ЦБ в части резервирования проблемных кредитов, указывает Ульянова, и, вероятно, продолжит пользоваться. Если банку не будет хватать капитала, он может просто отложить досоздание резервов, объясняет она, по сути, РСХБ регулирует свою потребность в капитале темпами резервирования.

Представители Минфина и Росимущества на вопросы "Ведомостей" не ответили. ЦБ не комментирует действующие банки.

Россия > Финансы, банки > zol.ru, 24 ноября 2017 > № 2398174


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 24 ноября 2017 > № 2398014

Что лучше: ПИФ или ИИС?

Какой финансовый продукт предпочесть начинающему инвестору?

ПИФы или ИИС: кто кого?

Паевые инвестиционные фонды и индивидуальные инвестиционные счета остаются, пожалуй, основными способами для россиян заработать на росте фондового рынка. Банки.ру решил взвесить все за и против и помочь читателям с выбором инвестиционного решения.

Идеальная стратегия

У знакомого закончился срок вклада. Деньги не то чтобы серьезные, но даже эти 200 тыс. рублей он не захотел отдавать банкам под 6—7% годовых. А решил попытаться заработать на них на фондовом рынке. Благо пример перед глазами: доходность тех же ПИФов с начала года — 15—20%, а если рискнуть вложиться в акции технологических компаний, то можно заработать и того больше. Например, фонд «Сбербанк — Глобальный Интернет», по данным Национальной лиги управляющих, с начала года показал прирост пая на 35%.

С другой стороны, есть возможность открыть индивидуальный инвестиционный счет (ИИС). У него свои достоинства, самое главное — налоговый вычет. Хочешь — с суммы взноса, хочешь — с будущей прибыли. Правда, сумма, в отличие от вложений в ПИФ, не должна быть больше миллиона рублей в год, но для среднестатистического частного инвестора это подходит. Так что на ежегодную налоговую льготу (максимум 52 тыс. рублей) смело можно рассчитывать. А если выбрать вариант не платить налоги с инвестиционного дохода и продержать счет лет десять, можно получить вычет после того, как счет будет закрыт. То есть все это время налог с доходов платить вы не будете! А прибыль можно просто реинвестировать на фондовом рынке.

Впрочем, как говорят финансисты, выбор между ИИС и ПИФом — условный. Ведь ничто не мешает владельцу инвестиционного счета купить вместе с акциями и облигациями паи того же ПИФа. «Через ИИС можно купить паи фондов, торгующихся на бирже, например, ETF (индексные фонды. — Прим. Банки.ру), а если открыть счет в управляющей компании, то в рамках доверительного управления можно купить через ПИФы», — подтверждает генеральный директор консалтинговой компании «Персональный советник» Наталья Смирнова.

«Через ИИС можно вложить средства в облигационные стратегии, аналогичные тем, что используются в ПИФах. Это и есть идеальный вариант для инвестора — не выбирать, а сочетать преимущества фондов облигаций и дополнительный доход за счет налогового вычета», — согласен управляющий директор, руководитель отдела развития бизнеса УК «Сбербанк Управление активами» Василий Илларионов. По его словам, такую возможность также дают ИИС с доверительным управлением.

В отличие от «брокерского ИИС», выбирая который инвестор сам принимает решение, куда и сколько ему вложить денег, ИИС с доверительным управлением — это готовый финансовый продукт с определенной инвестиционной стратегией. Как и в случае с ПИФами, таким счетом управляют целые команды аналитиков во главе с управляющими, которые заинтересованы, чтобы инвестор зарабатывал. Потому что от этого зависит и размер их заработка. «В этом смысле ПИФы и ИИС с доверительным управлением — более доступное и надежное решение для начинающих», — уверен Илларионов.

Управляющий директор блока по работе с частными клиентами «Атон» Андрей Ревенко считает, что самым оптимальным вариантом для инвестора, который не имеет много свободного времени и опыта инвестирования, является покупка ПИФа на ИИС. «Это позволит клиенту получить и качественное управление, и возможность налоговых вычетов», — поясняет он.

Управляющие не сдаются

Возможность открывать индивидуальные инвестиционные счета россияне получили три года назад. За это время число владельцев счетов перевалило за 280 тыс. (для сравнения: частных инвесторов, торгующих на бирже, более 1,2 млн человек). С начала года, согласно данным Московской биржи, количество новых ИИС выросло на 40%.

Тем не менее индустрия паевых фондов не собирается сдаваться. По оценке управляющих, этот год стал одним из лучших чуть ли не за всю историю рынка. Только в открытые ПИФы пайщики принесли с начала года свыше 57 млрд рублей. Число клиентов всех фондов, по последним данным ЦБ, составило 1,47 млн человек. В основном весь приток средств приходится на фонды облигаций.

Почему же одни инвесторы выбирают ИИС, а другие продолжают нести деньги управляющим? И при этом, если верить исследованиям НАУФОР, облигационные стратегии отнюдь не пользуются популярностью у владельцев инвестиционных счетов. Доля операций с акциями, депозитарными расписками и ETF составляет свыше 94% от оборотов, а объем сделок с акциями — в среднем 20—21 млрд рублей в месяц. Объемы торговли облигациями не превышают 1,7—1,8 млрд рублей в месяц.

Получается, вопреки советам финансистов, владельцы ИИС не спешат воспользоваться «идеальным вариантом» и накупить себе паев облигационных фондов, а предпочитают вкладываться в рискованные активы. Это, как считают управляющие, может быть особенно опасно для начинающего инвестора. Напротив, у пайщиков ПИФов рисков меньше и при этом выбор инвестиционных стратегий шире. Тем более что, по словам директора по маркетингу инвестиционных инструментов БКС Карена Кесояна, у каждой управляющей компании большое число разных фондов, куда они могут покупать бумаги, которые запрещено приобретать владельцам ИИС.

Владельцы ИИС не спешат воспользоваться «идеальным вариантом» и накупить себе паев облигационных фондов, а предпочитают вкладываться в рискованные активы.

Скажем, частные инвесторы могут покупать только тех эмитентов, акции которых торгуются в России, в частности на Санкт-Петербургской фондовой бирже. Сейчас в этот список включены более 500 компаний из США, Китая и других стран. Минимальный объем сделки должен составлять 10 тыс. рублей (или 200 долларов). Чтобы купить иностранные акции, владельцу ИИС вначале необходимо внести деньги на счет в рублях, затем конвертировать на бирже в доллары, которыми можно оплатить покупку бумаг. Соответственно, инвестиционный доход будет в валюте, в отличие от дохода в ПИФах, где прирост стоимости паев рассчитывается в рублях. Управляющий волен купить акции практически любой компании, торгующейся на основных мировых фондовых биржах.

Инвестиции в паевые фонды могут быть удобны и для тех, кто хотел бы вкладываться в какой-то определенный сектор экономики. «Скажем, если инвестор предполагает рост нефтегазового сектора, то с покупкой пая фонда, ориентированного на данный сектор, он получает диверсифицированный пакет бумаг нефтегаза, в результате чего снижается влияние специфических рисков отдельных компаний», — говорит старший аналитик «Фридом Финанс» Богдан Зварич.

Еще один плюс паевых фондов — в отсутствии максимальной суммы инвестирования (напомним, что в ИИС можно вкладывать до 1 млн рублей в год, при этом налоговый вычет считается с суммы 400 тыс. рублей в год) и возможностях для инвестора обменивать паи фондов одной компании. «Если сумма инвестиций в ПИФ свыше 3 миллионов рублей, то в этом случае лучше воспользоваться услугами доверительного управления», — советует Василий Илларионов.

При этом продать паи можно буквально на следующий день после покупки, а на остаток получить налоговый вычет с прибыли. Ведь, как отмечает Андрей Ревенко из «Атона», пайщики также имеют право воспользоваться налоговой льготой за владение ценными бумагами более трех лет. Предельный размер налогового вычета рассчитывается по формуле и зависит от размера дохода и срока владения (3 млн рублей за каждый год пребывания паев в собственности).

Если же вывести часть средств с ИИС ранее чем через три года, то налоговая льгота аннулируется: все полученные ранее деньги в счет вычетов придется вернуть государству. Приятное исключение — купонный доход по облигациям и дивиденды, которые инвестор имеет право забрать без потери налоговых льгот. Правда, если они поступили не на счет ИИС, а на «привязанный» к нему банковский счет. «Эти деньги можно снова инвестировать в ИИС, увеличив тем самым налоговый вычет», — говорит руководитель направления индивидуальных инвестиционных счетов «БКС Брокер» Игорь Соболев.

Дешевый и доходный

У ИИС еще есть одно важное достоинство, которое делает их опасным конкурентом для паевых фондов. Это более низкая стоимость обслуживания. Дело в том, что, инвестируя в ПИФ, клиент УК должен будет уплатить сразу несколько комиссий — при покупке пая и при его продаже. Как правило, это зависит от суммы и срока инвестиций: чем они больше, тем меньше плата. Управляющие могут и не взимать комиссию при покупке ПИФа, зато на выходе инвестору придется заплатить 1—2% от стоимости принадлежащих ему активов.

Кроме того, у ряда компаний также существует плата за управление, которая зависит от типа выбранного фонда. Как правило, чем агрессивнее инвестиционная стратегия фонда, тем больше размер данной комиссии. Например, при покупке ПИФа акций в УК «ВТБ Капитал Управление активами» пайщикам придется отдать 3% управляющей компании. Комиссия за управление фондом облигаций той же компании составляет 1% от среднегодовой стоимости чистых активов фонда. Также пайщикам придется оплатить и услуги инфраструктурных организаций (спецдепозитарий, аудитор и регистратор) — 1% независимо от типа выбранного фонда.

«Услуги управляющей компании дороже, чем у брокера. Поэтому, если сумма небольшая — до 400 тысяч рублей, можно открыть счет ИИС у брокера и купить облигации ОФЗ до погашения», — советует начальник управления продаж и маркетинга УК «Райффайзен Капитал» Константин Кирпичев. Но, как считает финансист, если сумма инвестиций существенно выше, вы не профессиональный инвестор и хотели бы получать доходность выше депозита и ставки облигаций, то альтернативы ПИФам у вас практически нет.

Основные затраты у клиента, открывающего ИИС, связаны с покупкой и продажей бумаг на рынке. Например, средняя комиссия за сделки на фондовом рынке составляет 0,035%, но может быть снижена, если ее объем превышает 1 млн рублей, рассказал Игорь Соболев из БКС. Если инвестор хочет получить заработанное (или, наоборот, вносит деньги на счет), то платить за это ему не придется. Кроме того, владелец ИИС может еще получать доход в виде процентов от брокера, которые начисляются исходя из размера денежного остатка на счете. Доходность может достигать нескольких процентов. Скажем, в компании «Финам» обещают платить 4,12% годовых.

Инвестиционный счет можно использовать просто для покупки валюты. Биржевой курс всегда будет выгоднее, чем в обменниках. Правда, покупать по 100 или 200 долларов не получится: минимальный лот на Московской бирже составляет 1 000 долларов. Инвестору также придется заплатить комиссионные брокеру как за обычную торговую операцию.

И наконец, еще одно существенное отличие ИИС от ПИФа — возможность управлять инвестиционным портфелем самостоятельно. Для моего знакомого, например, это был один из решающих аргументов в пользу инвестиционного счета. Тем более, выбирая управляющего, инвестор всегда ориентируются на доходность в прошедшем времени. А как известно, это не гарантирует доходов в будущем. В случае с ИИС, если брокер по каким-то причинам не устраивает клиента (например, есть более выгодное предложение), его всегда можно поменять. Для этого у нового брокера или управляющего придется открыть новый ИИС, а старый закрыть в течение месяца.

По мнению Богдана Зварича, все зависит от срока, на который вы готовы вложить деньги. «Если инвестор рассчитывает создать долгосрочный портфель с горизонтом 5—10 лет, то ему больше подойдет ИИС, в рамках которого он сможет постепенно формировать позиции», — советует он. Если же расчет на инвестирование в рамках года-двух, то, по словам аналитика, при отсутствии опыта лучше подойдет ПИФ.

Альберт КОШКАРОВ, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 24 ноября 2017 > № 2398014


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 23 ноября 2017 > № 2398935

Арбитражный суд Москвы отложил на 10 января рассмотрение обоснованности заявления ЦБ, требующего признать банкротом входивший до отзыва лицензии в топ-30 в России банк "Югра", передает корреспондент РИА Новости из зала суда.

Как пояснил судья Евгений Кравченко, заседание подлежит отложению, так как материалы дела находятся в Девятом арбитражном апелляционном суде. Апелляционная инстанция ранее назначила на 11 декабря рассмотрение апелляционной жалобы представителя собственников "Югры" Александра Сучкова на определение арбитража Москвы, которым было возбуждено дело о банкротстве.

Заявление ЦБ о признании этого банка банкротом поступило в арбитраж 7 августа. Страховой случай с "Югрой", у которой регулятор с 28 июля отозвал лицензию, стал крупнейшим за период расчистки российской банковской системы. АСВ оценивало общий объем выплат страхового возмещения вкладчикам "Югры" в 169,2 миллиарда рублей.

ЦБ в качестве основных причин отзыва лицензии назвал финансирование проектов бенефициаров "Югры" за счет привлеченных средств физлиц (доля таких кредитов составила порядка 90%), отсутствие адекватных резервов, неоднократное применение надзорных мер и нарушение банком введенных в отношении него ограничений. ЦБ сообщал, что "дыра" в капитале "Югры", то есть разница между активами и обязательствами банка, по состоянию на 8 сентября составила 86,1 миллиарда рублей.

При этом представители бывших собственников "Югры" ранее заявляли, что у регулятора отсутствовали безусловные основания для отзыва лицензии, а именно отсутствовало снижение всех нормативов достаточности собственных средств и размера капитала банка ниже минимального значения, то есть ниже 30 миллиардов рублей. По мнению экс-владельцев, полная утрата капитала банка произошла вследствие внесенных изменений в данные бухучета на основании распорядительных актов временной администрации.

Арбитраж Москвы 10 октября отклонил заявление собственников "Югры", требовавших признать незаконными приказы Центробанка от 7 июля о назначении временной администрации и введение моратория на выплаты кредиторам, решение пока не вступило в силу. В производстве суда находится также заявление "Югры" с требованием отменить приказ ЦБ об отзыве лицензии.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 23 ноября 2017 > № 2398935


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 23 ноября 2017 > № 2398845

Банк ВТБ полностью разместил на Московской Бирже выпуск своих корпоративных облигаций объёмом 15 млрд руб. Всего было заключено 2865 сделок. Об этом говорится в сообщении банка.

В ходе предварительного сбора заявок, который проходил с 15 по 21 ноября, совокупный спрос со стороны потенциальных покупателей существенно превысил объявленный объем выпуска облигаций. Лидером стала Москва и область - 80% от общего числа обращений. На втором месте - Санкт-Петербург и Ленинградская область. Далее следуют Владивосток, Белгород и Краснодар.

Купонный период по ценным бумагам составляет 91 день, срок обращения - 364 дня. Номинал одной облигации - 1 тыс. руб. Купонная ставка составляет 8% годовых с ежеквартальной выплатой. Полученный купонный доход подпадает под льготу по НДФЛ. Облигации можно в любой момент в течение срока обращения как реализовать, так и приобрести на вторичных торгах на Московской Бирже по рыночной цене.

Заявки принимались через обширную сеть розничных офисов ВТБ и ВТБ24 по всей территории России, в том числе уровня "Привилегия" и Private Banking.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Основным акционером является Российская Федерация, которой в лице Росимущества и Министерства финансов принадлежит 60.9348% голосующих акций, или 45.01% (с учётом ГК "Агентство по страхованию вкладов" - 92.23%) от уставного капитала банка.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 23 ноября 2017 > № 2398845


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 23 ноября 2017 > № 2398843

Средний размер микрозайма или "займа до зарплаты" в III квартале 2017 года вырос на 14.1% до 10.5 тыс. руб. в годовом исчислении. Об этом говорится в сообщении Национального бюро кредитных историй (НБКИ) со ссылкой на данные 3 тыс. микрофинансовых институтов.

Рост среднего размера микрозайма был отмечен во всех возрастных категориях заёмщиков. Самая высокая динамика роста была продемонстрирована в возрастной группе моложе 25 лет - на 23.6%. Здесь средний размер микрозайма в III квартале 2017 года составил 8.1 тыс. руб. (в III квартале 2016 года - 6.6 тыс. руб.). Также существенно вырос средний размер микрозайма и в сегменте заемщиков от 25 до 29 лет - на 18.7% до 10.3 тыс. руб. В свою очередь, меньше всего за прошедший год выросло среднее значение микрозайма у заёмщиков "пенсионного" возраста: в диапазоне от 60 до 65 лет - на 4.1% до 9.2 тыс. руб., старше 65 лет - на 7.9% до 8.8 тыс. руб.

Самая высокая динамика роста среднего размера "займа до зарплаты" (среди 40 регионов-лидеров по объёмам микрофинансирования в РФ) зафиксирована в Краснодарском крае (+55.9%), Ханты-Мансийском АО (+35.5%), Новосибирской (+32.2%) и Брянской (+25.1%) областях. В то же время, в ряде регионов средний размер микрозайма за год снизился, в том числе: в Волгоградской (-3.9%) и Московской (-0.7%) областях, а также в Москве (-0.4%).

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 23 ноября 2017 > № 2398843


ОАЭ > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dxb.ru, 23 ноября 2017 > № 2398760

Центральный банк ОАЭ совместно с Национальным департаментом по электронной безопасности принял ряд мер, направленных на обеспечение безопасности в цифровой сфере.

«Финансовые институты обяжут соблюдать определенные нормы для повышения уровня кибербезопасности. В Центральном банке специально для этого будет открыт новый департамент», – заявил глава Центрального банка Мубарак Рашед Хамис Аль Мансури на мероприятии в Абу-Даби, посвященном банковскому сектору. Меры будут касаться защиты транзакций, обмена данных через мобильные приложения, интернет-банков и т.д.

Центральным банком также была организована совместная рабочая группа с Федерацией банков ОАЭ для разработки рекомендаций по повышению защищенности счетов клиентов финансовых учреждений.

Еще одним решением, о котором было объявлено накануне стала координация работы с заинтересованными сторонами по повышению осведомленности о кибератаках. Эта мера позволит сократить угрозы тотальный цифровизации экономики. По словам Аль Мансури, возросшее число кибератак на финансовые институты по всему миру послужило неким звоночком для финансового сообщества, сподвигло институты объединять свои усилия для эффективного контроля и надежного управления рисками.

В сентябре Федерация банков ОАЭ совместно с компанией из США учредила центр для сбора и анализа информации. В этот центр поступают данные от 13 банков, которые в дальнейшем проходят тщательный анализ для выявления угроз.

Стоит отметить, что угрозам подвержены как частные финансовые учреждения, так и государственные структуры.

В 2016 году было совершено 1054 кибератаки. В 2017 году, удалось предотвратить 561 атаку, направленную на государственные органы и бизнес.

Источник: Zawya

ОАЭ > Финансы, банки. СМИ, ИТ > dxb.ru, 23 ноября 2017 > № 2398760


Франция > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > rfi.fr, 23 ноября 2017 > № 2398415

Помогший Ле Пен получить кредит депутат остался без банковского счета

Банк Société Générale закрыл личный счет Жан-Люка Шаффхаузера, евродепутата, который помог Марин Ле Пен получить кредит на 9 миллионов евро в Первом Чешско-Российском банке. Об этом в среду, 22 ноября, сообщило издание L’Opinion. В четверг, 23 ноября, стало известно, что евродепутат подал жалобу на банк.

Жан-Люк Шаффхаузер и его жена подали в прокуратуру Страсбурга жалобу на Société Générale, обвинив банк в дискриминации по политическим взглядам. Об этом агентству AFP сообщил в четверг, 23 ноября, адвокат Шаффхаузеров Пьер-Уильям Гольднадель (Pierre-William Goldnadel). По словам защитника, счета обоих супругов были закрыты в октябре «без объяснения причин».

При этом, как пояснил Гольднадель, у Шаффхаузера и его жены «уже больше 42 лет было несколько счетов в одном из страсбургских отделений Société générale, и за это время не произошло ни малейшего банковского инцидента».

Закрытие счета Жан-Люка Шаффхаузера может быть связано с его ролью посредника при получении «Национальным фронтом» кредита на 9 миллионов евро в Первом Чешско-Российском банке осенью 2014 года.

61-летний Жан-Люк Шаффхаузер не является членом Нацфронта, а принадлежит к близкому к крайне правой партии движению Rassemblement Bleu Marine, от которого был избран депутатом Европарламента.

Шаффхаузер дважды приезжал в Донбасс. Первый раз в ноябре 2014 года в качестве наблюдателя на выборах главы самопровозглашенной ДНР. Второй раз в мае 2015 года евродепутат побывал в Донецке на международном форуме под названием «Донбасс: вчера, сегодня, завтра», куда съехались представители крайне правых со всей Европы.

За посредничество при предоставлении кредита Марин Ле Пен Шаффхаузер получил 140 тысяч евро.

Ранее, во вторник, стало известно, что Société générale, который на протяжении многих лет официально был банком «Национального фронта», попросил партию закрыть все свои счета. А британский банк HSBC, где у Марин Ле Пен был личный счет, объявил о его закрытии.

Ле Пен назвала происходящее «шельмованием» со стороны банков и заявила, что Нацфронт подаст жалобу в связи с дискриминацией, а она лично подаст жалобу на HSBC на том же основании.

После новостей о закрытии счетов Нацфронта банком Société Générale некоторые депутаты от Нацфронта и сторонники крайне правых объявили, что откажутся от услуг этого банка, а во французском твиттере появился хештэг #JeQuittelaSG («Я ухожу из Société Générale»).

Франция > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > rfi.fr, 23 ноября 2017 > № 2398415


Венесуэла. США. Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > neftegaz.ru, 23 ноября 2017 > № 2398197

Спираль смерти. Инфляция в Венесуэле в 2017 г достигла порядка 4115%.

Венесуэла стремительно приближается к гуманитарному кризису на фоне экономической ситуации в стране, которая стала причиной обесценивания боливара, а также скачку цен.

Об этом 23 ноября 2017 г сообщают иностранные СМИ.

С начала 2017 г боливар потерял 96% стоимости - по состоянию на 22 ноября 2017 г 1 долл США стоил порядка 84 тыс боливаров.

Для примера - в начале ноября 2017 г за 1 долл США давали 41 тыс боливаров.

Инфляция в Венесуэле в 2017 г достигла порядка 4115%.

Экономисты называют ситуацию, которая сегодня происходит в Каракасе, спиралью смерти.

Экономика страны находится уже даже не на грани, а на дне.

По всей стране отмечается нехватка продуктов питания и продовольствия.

Кризис в Венесуэле усилился с тех пор, как правительство страны просрочило ряд выплат по долгу.

В начале ноября 2017 г президент Венесуэлы Н. Мадуро заявил, что страна проведет реструктуризацию внешних долгов, которые, по разным оценкам, составляют от 60 млрд до 150 млрд долл США.

15 ноября 2017 г Fitch снизил долгосрочный рейтинг дефолта эмитента в иностранной валюте Венесуэлы до RD (ограниченный дефолт) с C.

Таким образом, агентство подтвердило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента в национальной валюте на уровне СС.

Краткосрочные рейтинги подтверждены на уровне С, потолок суверенного рейтинга - СС.

14 ноября 2017 г S&P Global Ratings снизило долгосрочные и краткосрочные рейтинги Венесуэлы по обязательствам в иностранной валюте с уровня CC/C‍ до уровня SD, что означает «выборочный дефолт».

15 ноября 2017 г Венесуэле удалось договориться с Россией о реструктуризации госкредита, однако условия для этого были поставлены жесткие.

Однако ни 1 экономит не может спрогнозировать с точностью, каков будет дальнейший сценарий в Венесуэле.

Проблема в том, что точно оценить долг Венесуэлы невозможно, так как страна не публикует такой информации.

Согласно последним прогнозам Международного валютного фонда (МВФ), в 2017 г инфляция в Венесуэле ожидается на уровне 652,7%, а в 2018 г - уже 2349,3%.

Венесуэла. США. Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > neftegaz.ru, 23 ноября 2017 > № 2398197


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 23 ноября 2017 > № 2398101

Как взять в долг у банка, не переплатить и даже заработать?

1.Мне не хватает собственных денег на покупку. Какой кредит брать, чтобы было выгоднее?

2.Карта рассрочки – это такой новый вид кредитной карты?

3.Я привык к кредитным картам, но хочу попробовать что-то новое. Что мне делать?

4.Если карта рассрочки нужна для покупки в конкретных магазинах, то чем она лучше POS-кредита?

5.Где выдают карты рассрочки и как их получить?

6.Я могу взять кредит или рассрочку для оплаты только одного товара в месяц в рамках предоставленного мне кредитного лимита?

7.Какие документы мне нужны для получения кредита и рассрочки?

8.Как банк, выдающий карту рассрочки, будет оценивать мой доход?

9.Застрахованы ли системой страхования вкладов средства на кредитных счетах, кредитных картах и картах рассрочки?

10.Как можно зарабатывать на кредитах и рассрочке?

1

Мне не хватает собственных денег на покупку. Какой кредит брать, чтобы было выгоднее?

Если вам предстоит очень крупная покупка, лучше выбрать целевой заем – для покупки квартиры выгоднее будет ипотечный кредит, а для приобретения авто – специальная программа банка и автопроизводителя. Поскольку это специализированные программы, ставки по ним будут «вкуснее». Правда, будьте готовы к тому, что понадобится большой пакет документов.

Если же вам нужны деньги на множество различных покупок, рассмотрите нецелевой заем – потребительский кредит или кредитную карту. Также рассмотрите возможность оформления карты рассрочки.

2

Карта рассрочки – это такой новый вид кредитной карты?

Карта рассрочки – это новый финансовый продукт. У нее есть черты банковской карты (к ней также будет открыт банковский счет и оформлен договор обслуживания) и POS-кредита (это заем на покупку определенного товара в определенном магазине или розничной сети).

Если вы любите докопаться до сути, то вот как это устроено технически: карта рассрочки – нередко продукт комплексный. Например, он может включать в себя счет с овердрафтом, виртуальную расчетную карту и «живой» пластик – предоплаченную карту. Либо «выглядеть» как одна банковская карта.

3

Я привык к кредитным картам, но хочу попробовать что-то новое. Что мне делать?

Скорее всего, карта рассрочки – как раз ваш вариант. Она отличается от кредитной карты прежде всего тем, что по ней действует длительный беспроцентный период – несколько месяцев (до года). У кредиток грейс-период, как правило, составляет до 55 дней.

Банк, выпускающий карту рассрочки, может позволить себе дать держателю карты столь долгий беспроцентный период на оплату товара потому, что магазины, кафе, салоны красоты и прочие партнеры платят банку комиссию за каждого приведенного по рассрочке клиента. Цена для клиента при этом такая же, как при оплате наличными или дебетовой банковской картой. Поскольку за клиента платит магазин, у карт рассрочки есть ограничение – их принимают только в партнерской сети.

При этом у карт рассрочки обслуживание, пользование онлайн-банком и СМС-информирование чаще всего бесплатные, у кредиток же существует годовое обслуживание (обычно его стоимость – 400–1 500 рублей в год), а сервисы мобильного банка и СМС-информирования предоставляются за отдельную плату. Зато с кредитки можно снять наличные, хотя за это и придется заплатить проценты или комиссию.

Кредитка и карта рассрочки «едины» лишь в том, что требуют от клиента финансовой дисциплины: за просроченный платеж придется заплатить проценты или штраф, а иногда и то и другое. Правда, у карт рассрочки механизм платежей проще: если в рамках календарного месяца с помощью карты вами совершена покупка одного товара, то вы делите сумму покупки на количество месяцев рассрочки и вносите долг ежемесячно равными частями. У кредитки механизм подсчета сложнее: в этом продукте есть расчетный и платежный период, а также минимальный ежемесячный платеж, поэтому многие клиенты «вылетают» из грейс-периода.

4

Если карта рассрочки нужна для покупки в конкретных магазинах, то чем она лучше POS-кредита?

POS-кредит, который магазины часто презентуют как «беспроцентную рассрочку», действует на одну покупку. Например, 22 ноября вы купили телевизор и чайник, заключили на это отдельный кредитный договор, 28 ноября купили шубу – у вас второй договор, 1 декабря приобрели серьги – еще один договор. Итого у вас на руках окажется три кредитных договора, по каждому будет действовать своя дата платежа, и, скорее всего, договоры будут заключены с разными банками, а это означает тройную плату за СМС-информирование и обслуживание карт, которые выдаются для погашения кредита.

По карте рассрочки вы в рамках одного договора (он оформляется при выдаче карты) делаете сколько угодно покупок в рамках выделенного лимита, а потом система суммирует стоимость покупок и выдает вам единую сумму ежемесячного платежа. СМС-информирование и онлайн-банк будут бесплатны вне зависимости от количества покупок.

Также POS-кредитование в массе распространено только в четырех сегментах: мебель, электроника, ювелирные изделия и одежда (шубы). По карте рассрочки можно ездить на такси, покупать продукты, летать в отпуск и даже приобрести букет цветов или ski-pass на горнолыжный курорт. Сфера применения такой карты очень широкая.

5

Где выдают карты рассрочки и как их получить?

Карту рассрочки можно оформить, оставив заявку онлайн или по телефону. Вашу заявку предварительно одобрят, потом приедет курьер, который проверит ваш паспорт и отдаст вам карту. Курьер в любом случае отдаст вам карту, если предоставленный документ (паспорт) действителен и соответствует требованиям банка (например, не порван или не постиран). Однако лимит на карту вам будет начислен только после окончательной проверки вас как платежеспособного заемщика. Если в первый раз вам отказано в одобрении кредитного лимита, не отчаивайтесь – вы можете подать повторную заявку через месяц, а потом еще через один.

Также карту рассрочки можно получить прямо в магазинах-партнерах. В этом случае процесс будет быстрее – на всю процедуру от подачи заявки до начисления лимита уйдет не более получаса.

После начисления лимита вы активируете вашу карту и оплачиваете ею покупки в рамках доступного лимита в партнерской сети – это могут быть офлайн-точки продаж, а могут быть и интернет-магазины.

Важное уточнение: купить товар в рассрочку вы можете только в магазинах – партнерах банка. Учитывая, что их, как правило, несколько десятков тысяч, можно не волноваться о том, что вам не удастся купить что-то в рассрочку в любимом месте. Если вам не хватает лимита на крупную покупку, можно «доложить» на карту недостающую сумму из собственных средств.

Будьте бдительны, ведь иногда под видом карты рассрочки банки предлагают обычные кредитные карты с увеличенным по сравнению с традиционным грейс-периодом (периодом льготного кредитования, погасив задолженность во время которого вы сможете воспользоваться кредиткой бесплатно, но соблюдая определенные условия).

6

Я могу взять кредит или рассрочку для оплаты только одного товара в месяц в рамках предоставленного мне кредитного лимита?

Зависит от вида финансового продукта. По кредитной карте и карте рассрочки можно брать одновременно несколько товаров и услуг, но на общую сумму, не превышающую одобренный вам кредитный лимит. Лимит может быть в будущем увеличен, если вы не допускаете просрочек по платежам и активно пользуетесь картой. При совершении нескольких покупок в рамках кредитного лимита размер вашего обязательного ежемесячного платежа будет рассчитан, исходя из общей суммы товаров, которые вы взяли в рассрочку или в кредит.

При использовании рассрочки сумма ежемесячного платежа может разниться, учитывая тот факт, что по разным товарам предоставляется рассрочка на разные сроки.

Если же вы оформляете POS-кредит, автокредит или ипотеку, то банк выдает вам деньги на одну конкретную покупку.

7

Какие документы мне нужны для получения кредита и рассрочки?

Если вы берете целевой кредит, то банк потребует у вас целый пакет документов: копии паспорта и трудовой книжки, ИНН, СНИЛС, справку 2-НДФЛ, подтверждающую ваш доход.

Если вы хотите получить кредитную карту, то пакет документов будет меньше, но, скорее всего, от вас также потребуют подтверждения дохода.

Карта рассрочки в этом смысле – самый простой вариант. Для ее оформления вам понадобится только паспорт.

8

Как банк, выдающий карту рассрочки, будет оценивать мой доход?

Основываясь на среднестатистической информации, например данных Росстата и обзорах рынка труда. Кроме того, банк, выдающий карту рассрочки, имеет право запросить о вас информацию из бюро кредитных историй, а также в государственных организациях – например, Федеральной миграционной службе и других ведомствах, если он с ними сотрудничает.

9

Застрахованы ли системой страхования вкладов средства на кредитных счетах, кредитных картах и картах рассрочки?

Средства на таких счетах и картах являются заемными и принадлежат банку. Поэтому они не подпадают под систему страхования вкладов (в отличие от дебетовых карт, без учета овердрафта по ним).

Однако на некоторых картах рассрочки и кредитках можно держать также собственные средства (например, чтобы получать на них проценты на остаток по счету). Ваши собственные средства, внесенные на такие карты, подлежат возмещению Агентством по страхованию вкладов в случае развития негативного сценария в отношении банка, выдавшего вам карту.

10

Как можно зарабатывать на кредитах и рассрочке?

Проще всего зарабатывать на кредитных картах. Сейчас на рынке представлены кредитки с кешбэком – когда за покупки вам возвращают часть суммы баллами или в денежном эквиваленте. Здесь крайне важно не увлекаться и вносить ежемесячные платежи вовремя. Еще лучше – использовать такую карту в рамках льготного периода кредитования.

Карта рассрочки позволяет заработать за счет того, что вы покупаете нужный вам товар в нужное время, не дожидаясь его подорожания и не платя процентов по кредиту (при отсутствии просрочек). Некоторые карты рассрочки также предполагают дополнительные бонусы по ним или скидки у партнеров.

Самые опытные банковские клиенты могут сделать так: положить свои деньги на депозит, чтобы на них начислялись проценты, а покупки на крупные суммы оплачивать, например, картой рассрочки «Совесть». Таким образом, вам не нужно будет сразу «вынимать» из семейного бюджета большую сумму денежных средств – вы «займете» ее у карты рассрочки, чтобы потом отдать банку без всяких переплат небольшими частями в течение нескольких месяцев.

Кредиты на большие суммы (ипотека или автокредит) также можно заставить работать на вас. Для этого как можно активнее осуществляйте частичное досрочное погашение. Благодаря ему переплата за вашу кредитную покупку будет минимальной (и вы снова-таки сможете позволить себе приобретение по текущей цене, не опасаясь ее роста).

Обязательно уточните, какие ограничения существуют в рамках досрочного погашения в вашем ипотечном банке – в частности, какова минимальная сумма частичного досрочного погашения. Также ознакомьтесь с условиями банка относительно необходимости предупредить его о грядущем досрочном погашении: большинство банков просят устно или письменно заявить о желании совершить этот вид погашения за 10–14 дней до его внесения, но некоторые могут ставить условием написание заявления в банк и за 30 дней до предполагаемой даты погашения.

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 23 ноября 2017 > № 2398101


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 23 ноября 2017 > № 2398100

Выносим ссоры из избы: как предотвратить конфликты в коллективе

ЕЛЕНА ЛИМОНОВА

управляющий партнер кадрового агентства Staff-UP

Конфликты и распри на работе никогда не идут на пользу бизнесу. Тем более если речь идет о формате небольших и средних компаний. Именно в них важна здоровая атмосфера, взаимоподдержка, «плечо товарища», командная работа.

Ошибочно думать, что рабочие конфликты остаются в стенах организации. Они непременно отразятся на клиентах самым негативным образом. Еще бы, поругались, например, сотрудники отдела закупок или продаж с бухгалтерией – и срыв поставки обеспечен. Или менеджер по персоналу не нашел понимания у внутреннего заказчика: подбор новых сотрудников в компанию непременно даст сбой.

Что же делать, если такой конфликт возник? И как не допускать «пожара»?

— Конфликты в небольших компаниях очень часто возникают на основе конкуренции сотрудников за внимание шефа. Может показаться, что кому-то созданы особые условия, закрываются глаза на мелкие нарушения, поощряются отгулы, больничные или длительные отпуска. А может быть, ключевых и самых перспективных клиентов всегда отдают одним и тем же сотрудникам. Поэтому в небольшом коллективе держитесь подальше от соблазна выделять привилегированных сотрудников, даже если они заслужили это своей усердной и эффективной работой. Публично определите критерии оценки лучшего сотрудника и возможные преимущества и привилегии для него. Пусть это будет равной возможностью для всех.

— Прием на работу новичка не на основе деловых качеств и опыта работы, а по знакомству или рекомендации. Такой случай непременно породит искру раздора в команде. Избегайте таких ситуаций.

— «Старая гвардия» и «свежая кровь». В любом бизнесе на этапе роста и развития возникает необходимость привлекать новых сотрудников. Часто это управленцы, способные многое сделать для развития компании благодаря своему успешному опыту и знаниям. Бывает, что приглашаются целые команды. И может возникнуть конфликт между «старичками» – сотрудниками, которые работают с собственником организации с самого начала, – и новыми «топами». Причем, скорее всего, «старички» будут оказывать явное сопротивление или устроят скрытый саботаж новичкам. В этой ситуации разумно создавать рабочие группы и команды на сильных качествах тех и других. Новички имеют внешний опыт и свежий взгляд. Зато давно работающие сотрудники обладают историческими знаниями о компании и знают все нюансы бизнеса.

— Если собственников бизнеса несколько, у них могут быть разные точки зрения, между ними нередки споры и даже конфликтные ситуации. Ни в коем случае нельзя втягивать в них персонал. Сотрудники будут занимать сторону одного из руководителей, это лишь раскачает лодку и превратит искру непонимания в самый настоящий пожар раздора.

— Причиной конфликта и вообще гневливости персонала может быть нестабильная ситуация в компании: задержка заработной платы, отсутствие перспектив как личного развития, так и развития самой компании, агрессивная конкурентная среда, падающий рынок. Важно держать сотрудников в курсе развития ситуации, быть доступным для связи с ними и ответов на их вопросы, называть и объяснять цели и задачи организации.

Если конфликта не удалось избежать, необходимы следующие действия.

— Руководитель должен находиться над конфликтом. Нельзя допускать ситуации нахождения в конфликте – поддерживать одну из противоборствующих сторон. Или еще хуже – уклоняться от конфликта, занимая наблюдательную позицию.

— Нужно придать равное значение аргументам каждой из сторон. Ведь причиной конфликта могут быть вполне разумные аргументы, услышав которые, можно улучшить работу в компании. Возможно, причиной возникшей ситуации является некачественная работа кого-то из сотрудников, отсутствие информации, документов, CRM-системы.

— Разделять деловые отношения к сотрудникам и личную симпатию/антипатию. Критиковать действия человека, а не его самого. То же касается и похвалы.

Самое главное – необходимо создавать атмосферу командной работы, ощущение взаимной поддержки. Необходима обратная связь от руководителя не только в виде похвалы за успешный годовой или квартальный результат, но также за старание и лояльность персонала. Важно поощрять развитие сотрудников, их заинтересованность в сотрудничестве друг с другом. Может быть полезен сквозной KPI, когда даже финансово сотрудники заинтересованы в качественной работе соседнего отдела. А от их собственной эффективности зависит премия коллег.

Кроме того, сближению и даже дружбе сотрудников могут способствовать не только совместные рабочие задачи, но и общие празднования и корпоративные мероприятия.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 23 ноября 2017 > № 2398100


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 23 ноября 2017 > № 2398099

Наш выбор: Альфа-Банк, но, открывая зарплатный проект, мы помучились

ШАРИФ КАРМО

исполнительный директор компании GetShopTV

Мы – технологическая компания и цифровая платформа. С момента открытия компании – а это было в августе 2015 года – мы обслуживаемся в Альфа-Банке. Банк выбирался исходя из его надежности и удобства удаленного обслуживания, так как мы используем венчурный капитал и зачастую храним на счете крупные суммы. При этом средства компании хранятся как в рублях, так и в валюте.

С этого года новый депозит в банке можно открыть удаленно. А раньше, для того чтобы открыть новый вклад, нужно было звонить в кол-центр, обслуживающий малый бизнес, банка, который у Альфа-Банка находится в Барнауле. У Барнаула и Москвы – четыре часа разницы, поэтому, например, открыть депозит в этот же день после 15 часов по Москве мы уже не могли. Кроме того, один раз сотрудник центра в договоре допустил ошибку – и деньги на депозит у нас не приняли. Сейчас все это можно сделать в онлайн-банке, и это реально очень облегчило нам жизнь.

В банке мы пользуемся расчетно-кассовым обслуживанием, совершаем налоговые платежи, проводим переводы денег и пользуемся зарплатным проектом. Вот как раз зарплатный проект попил много нашей крови – мы наступили на все грабли, на которые только можно было наступить. Открывали карты нашим сотрудникам долго, примерно месяц, потом не могли дать доступ к внутреннему сайту для зарплатников. Часть сотрудников просто хотела карты с «Аэрофлот-бонусом», а в итоге им открыли по две карты. И пока мой партнер не написал гневный пост в «Фейсбуке», дело с мертвой точки не сдвигалось. Вообще, руководство и управляющие филиалов в банке очень дружелюбные и стремятся решить возникающие у тебя вопросы. Но вот на уровне рядового звена такого стремления решить проблему клиента, увы, нет.

Банком мы чаще пользуемся удаленно, но раза два в месяц приходится заходить в отделение, чтобы получить оригиналы каких-то документов. Впрочем, повторюсь, банк очень быстро развивается и уже очень много вопросов можно легко решить удаленно.

От банка я хотел бы ускорения процесса прохождения платежей. Понятно, что со счета в Альфа-Банке на счет в том же банке все ходит быстро, в рамках одного дня. Но часто же приходится платить и компаниям, счета у которых открыты в других банках. Это минимум один, а то и два рабочих дня, особенно если платеж оформляется вечером. Знаю, что с использованием системы переводов БЭСП Банка России платежи ходят моментально. Так вот, мы даже готовы платить какую-то вменяемую комиссию – примерно 3% от суммы платежа – за такие моментальные переводы.

Как физическое лицо я обслуживаюсь в Тинькофф-Банке и в «Рокетбанке». Я, пожалуй, единственный в компании, кто так и не перешел на зарплатную карту в «Альфе». Мне как физику очень важна быстрота и технологичность, и я понимаю, что мои деньги в размере до 1,4 миллиона рублей застрахованы государством. Поэтому для бизнеса – «Альфа», а личные деньги – в необанках.

GetShopTV – это цифровая платформа для осуществления покупок и получения информации о продуктах, показываемых в эфирном потоке телеканалов.

У вас свой успешный бизнес, но банк не помогает его развивать? Вы устали от постоянных отказов банкиров? Вы не знаете, как правильно построить работу с банком?

Расскажите нам свою историю, и банк вас услышит. Проверено журналистами Банкир.ру.

В случае интереса пишите личное сообщение в группу или на адрес: redaktor@bankir.ru.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 23 ноября 2017 > № 2398099


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 23 ноября 2017 > № 2398098

Доиграемся?

Как геймификация помогает продавать продукты, делать карьеру и привлекать новых клиентов

Игры становятся все более популярным способом продажи финансовых продуктов и услуг

Мы играем везде: дома, на работе, в супермаркете, в кафе, в игры детские и не очень. Кешбэк, KPI, рейтинг в Uber и доска почета — все это элементы игры, в которую мы погружаемся с головой. Банки.ру выяснил, как работают игровые механизмы в банковской сфере и повседневной жизни.

На работу как на квест

«Геймификация» — это использование игровых механик в неигровом контексте. Слово модное, но явление далеко не новое: портреты лучших сотрудников месяца по своей сути ничем не отличаются от рейтинга лучших игроков тех же компьютерных игр.

К игровым механикам прежде всего стоит присмотреться сотрудникам HR: чем больше молодых людей приходит на работу, тем скорее нужно придумать, как правильно поощрять их и ставить «лайки».

Геймификация может относиться к каждому из нас. Как известно из социальной психологии, люди играют в игры вне зависимости от возраста. По сути, любой социальный процесс можно уподобить ролевой игре либо некоему алгоритму.

Мы часто обыгрываем космическую тему, и наша поддержка скорее напоминает боевой флот: бойцы делятся на две линии (во второй сражаются более опытные ветераны), лидер каждой эскадры — это капитан, который поддерживает, обучает и контролирует своих бойцов.

По мнению главы аналитического департамента «Golden Hills КапиталЪ АМ» Михаила Крылова, о геймификации принято говорить при позитивном подкреплении действий клиентов. Например, вы пришли на корпоративный праздник, выполнили сложные задания и выиграли редкую памятную монету, зашли на сайт компании в часы распродажи и получили хорошую скидку. Перевели на брокерский счет около 100 тыс. долларов, увеличивали сумму на счете в течение месяца — и получаете возможность принять участие в сделках, которые в прошлом давали повышенную доходность. Например, в pre-IPO.

Элементы игры в рабочем процессе, как правило, нравятся сотрудникам. Когда понятны правила, понятны и перспективы карьерного роста. А это, в свою очередь, помогает поддерживать ответственный подход к собственным успехам и снимает любые переживания по поводу несправедливости. Но самое главное — это создает атмосферу если не праздника, то квеста.

«Карьера в службе поддержки «Рокетбанка» — это настоящая игра с множеством уровней, квестами и бонусами, — рассказывает директор по клиентскому сервису и операциям «Рокетбанка» Инга Лабахуа. — Мы часто обыгрываем космическую тему, и наша поддержка скорее напоминает боевой флот: бойцы делятся на две линии (во второй сражаются более опытные ветераны), лидер каждой эскадры — это капитан, который поддерживает, обучает и контролирует своих бойцов. Для того чтобы перейти с одного уровня на другой, нужно достичь определенных высот, наработать полезные навыки».

В других отделах банка тоже используют геймификацию для мотивации сотрудников. Например, в отделе маркетинга висит экран с планами на месяц. На шкале в режиме реального времени отображается активация новых карт. Подобная визуализация дополнительно мотивирует сотрудников придумывать новые конкурсы, чтобы привлекать новых клиентов.

Чем заманить миллениалов

90% клиентов того же «Рокетбанка» — миллениалы, которые научились игнорировать обычную рекламу. Их сложно заинтересовать просто выгодными предложениями. Они не смотрят телевизор, слабо реагируют на наружную рекламу и практически не обращают внимания на баннеры в Интернете, даже если у них не установлены адблокеры. Так что в случае с миллениалами классические каналы работают плохо: рекламу не замечают или не верят ей.

Зато они с детства любят компьютерные игры и хорошо понимают большинство игровых механик.

«Разные конкурсы решают разные задачи. Некоторые конкурсы знакомят с банком, а некоторые просто развлекают, что часто повышает лояльность. Например, в «Хипстериаде» было несколько заданий, которые представляли собой классические игры — лабиринт и раннер («Смузираш»). В них сыграли миллионы раз просто потому, что игры получились классными. При этом, только став клиентом банка, можно было получить гарантированный приз или максимально увеличить шансы на главный приз», — комментирует директор по маркетингу «Рокетбанка» Василий Хозяинов.

В целом в банке придерживаются мнения, что чем меньше обязательных условий в конкурсах, тем больше желающих пройти все испытания до конца. «В наших конкурсах часто есть задание «привести друга», — продолжает Василий Хозяинов — Но мы делаем это только потому, что уверены: «Рокетбанк» рекомендуют с чистой совестью».

Кстати о «Совести». В честь годовщины карты рассрочки на днях была запущена игра, где человек может примерить на себя роль пользователя. Игра раскрывает умение пользователей карты распределять свои затраты, планировать покупки, чтобы получить самую выгодную цену, и не поддаваться на уловки акул маркетинга.

Процесс очень простой: вы попадете в виртуальный магазин с разными товарами: от продуктов до кроссовок, сноубордов и путешествий. Ваш бюджет — 200 тыс. рублей. На них нужно купить максимум товаров за 12 месяцев. Но важно учитывать, что цены в течение года меняются и всегда есть момент, когда покупка наиболее выгодна. В результате вы поймете, какую из моделей потребительского поведения обычно выбираете, да еще и получите несколько советов, над чем стоит поработать, чтобы рациональнее тратить средства.

«Жизнь» за «спасибо»

Геймификация — новый тренд, который существует не только в банковском бизнесе, но и во многих других сферах. Он обусловлен и веяниями времени, и доступностью современных технологий и устройств. Финансовые продукты часто достаточно сложны, пользователю нужно и объяснять саму услугу, и дать инструкцию по ее применению.

«Геймификация может быть совершенно разной. В Альфа-Банке мы используем ее в отдельных кейсах для того, чтобы рассказать о разных услугах и продуктах людям. Научить их пользоваться услугами, о которых они не всегда знают», — комментирует руководитель сегментного маркетинга розничного бизнеса Альфа-Банка Денис Охримович.

По мнению Охримовича, игры подходят всем поколениям. «Понятно, что более молодым людям игры ближе и у них чуть больше времени и меньше забот, чем у более взрослых. Сама потребность участвовать в нетипичной активности, которая выходит за рамки его рутинной жизни, у человека, конечно, есть. Поэтому в большинстве своем люди реагируют на такие активности очень хорошо», — отмечает он.

Крупнейший банк страны тоже не брезгует использовать геймификацию в своей работе. 11 ноября 2017 года на сайте sberbankgame.ru стартовала игра Сбербанка «В погоне за лайками». Механика флеш-игры «В погоне за лайками» подразумевает прохождение уровней и зарабатывание «спасибо». В данном случае используемые в игре бонусы «спасибо» являются виртуальными игровыми бонусами. За «спасибо» можно получить дополнительную «жизнь», чтобы продолжить прохождение уровня после неудачной попытки.

Играем по правилам

Одно дело, когда вы рассказываете о преимуществах продукта, и совсем другое — если приглашаете пользователя принять участие в игре. Геймификация становится одним из самых популярных современных маркетинговых трендов.

Игровые механики в отдельных спецпроектах часто используются в Тинькофф Банке. Один из наиболее ярких примеров — «Тинькофф Квест», который проводится в банке с 2015 года.

В основу проекта легла технология real-time-маркетинга EVAM, которая позволяет в режиме онлайн отправлять задания. При этом каждый участник мог получать сообщения на разных этапах квеста.

Технология real-time-маркетинга находит в банке ежедневное применение. Например, если система видит, что клиент совершил покупку в торговом центре, в котором присутствуют партнеры Тинькофф Банка, он может направить СМС с информацией о специальном предложении у этих партнеров.

«Наш опыт показывает, что геймификация может тепло восприниматься разными возрастными категориями. При этом максимальную вовлеченность и активность ожидаемо демонстрирует молодое поколение», — отмечают в пресс-службе Тинькофф Банка.

В 2015 году весь банковский рынок активно обсуждал браузерную игру «Рокетбанка», которая была посвящена регулярным перепалкам представителей кредитной организации с бизнесменом Олегом Тиньковым. Игра строилась на различных увлечениях банкира — Олег Тиньков едет на велосипеде, собирает пельмени, пиво, «роллс-ройсы» и копит миллион долларов на покупку «Рокета».

Кстати, в эту игру еще можно поиграть здесь.

Олег Тиньков готов купить «Рокетбанк» за 1 млн долларов и назначить CEO своего сына

Председатель совета директоров Тинькофф Банка Олег Тиньков готов приобрести «Рокетбанк» за 1 млн долларов, об этом он написал на своей странице в Facebook. Покупку банка он рассматривает как приобретение «игрушки» для своих сыновей.

Придумывая конкурс для клиентов или используя игровую механику для мотивации сотрудников, необходимо соблюдать баланс между сложным и интересным. «Важно, чтобы люди сразу поняли, как участвовать в конкурсе и что делать, чтобы выиграть, — говорит Василий Хозяинов. — Конечно, всегда хочется сделать что-нибудь необычное. Но, с другой стороны, чем сложнее механика, тем меньше участников дойдет до конца. А если будет слишком просто, то играть будет неинтересно».

Усложняйте задачи постепенно, обещайте новые навыки по мере прохождения заданий — и вы получите максимум отдачи. Так, в первом масштабном конкурсе «Рокетбанка» «Талон на Айфон» приняли участие 50 тыс. человек, только треть из которых были клиентами «Рокетбанка». «Талон на Айфон» дал нам десятки тысяч постов с хештегом #талонайфон и конкурсных фото в социальных сетях и, самое главное, 13 тысяч новых клиентов, — рассказывает Хозяинов. — А в «Хипстериаде», которую мы проводили летом и осенью этого года, было уже более 150 тысяч участников».

«Ачивка» водителю

В ноябре прошлого года в компании Uber посчитали, что оценки в пять звезд недостаточно для того, чтобы пассажир выразил восхищение, которое он испытал во время поездки в такси. Именно поэтому в компании решили ввести дополнительную степень оценки поездки в виде «комплиментов».

Полученная награда тут же всплывает на экране приложения водителя. Это позволяет ему понять, что именно понравилось клиенту — доскональное знание улиц города, умение поддержать разговор, чистая машина или отличная музыка во время поездки. Кстати, некоторые сервисы дают возможность водителю в ответ ставить баллы заказчику.

В некоторых случаях заказчик может зарабатывать себе статусы за количество поездок. Так, в приложении Gett Taxi даются значки за достижение определенного количества очков. Сегодня ты можешь быть «Лордом», завтра — «Цезарем». А последний из возможных в программе статусов — «Король Лев».

Геймификация призвана увлечь пользователя: человек будет стремиться к новым достижениям. Важно, чтобы этот путь был наглядным. Например, пользователь не просто получает новый статус в приложении, а видит движение к нему, понимает, что должен для этого сделать. Все это должно сопровождаться красивой графикой.

Главное — участие?

Используете ли вы игровые механики для привлечения клиентов или для мотивации сотрудников, не забывайте о том, что многими движет желание получить награду. В идеале необходимо предложить гарантированные призы. Если такой возможности нет, ориентируйтесь на призы, о которых ваша аудитория больше всего мечтает — будь то кругосветное путешествие или iPhone X. При этом наградой в конкурсах не обязательно должно быть что-то материальное: результат прохождения, которым хочется поделиться в соцсетях, или возможность покрасоваться на доске почета по-прежнему мотивируют.

Банки.ру выражает благодарность директору по маркетингу «Рокетбанка» Василию Хозяинову за помощь в подготовке материала.

Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 23 ноября 2017 > № 2398098


Россия. СФО > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397169

Банковская поддержка томских аграриев увеличилась до 2,5 млрд рублей в 2017 году

Совещание по вопросам организации механизма льготного кредитования сельхозтоваропроизводителей Томской области на 2018 год прошло в Департаменте по социально-экономическому развитию села Томской области. В нем приняли участие руководители и ответственные лица банков и структур, уполномоченных осуществлять кредитование аграриев по льготной ставке, в том числе АО «ТомскАгроИнвест», Сбербанка России, Россельхозбанка, ВТБ, банка «Левобережный», Томскпромстройбанка и Промсвязьбанка.

Открывая совещание, начальник Департамента по социально-экономическому развитию села Томской области Ирина Черданцева рассказала о предварительных итогах реализации программы льготного кредитования в Томской области в 2017 году.

– С начала года финансовая поддержка аграриев региона в виде кредитов банковских структур составила 2,45 млрд рублей, что на 250 миллионов больше в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, – отметила Ирина Черданцева. – Порядка 1,8 млрд рублей из них направлено на льготное кредитование, 0,65 млрд – коммерческие кредиты. По оценке Минсельхоза России, в настоящее время льготный кредит может получить каждый седьмой инвестиционный проект.

Согласно плану льготного кредитования, представленного Минсельхозом России, на 2018 год предусмотрено финансовое обеспечение уже принятых в 2017 году к субсидированию льготных краткосрочных и льготных инвестиционных кредитов.

Общий объем федеральных субсидий для регионов, выделяемых на льготное краткосрочное кредитование, составит 13,1 млрд руб. Из них почти 5,3 млрд руб. пойдет на развитие растениеводства, 2,1 млрд руб. – животноводства, 2,2 млрд руб. – на проекты по переработке продукции растениеводства и животноводства.

В Томскую область на льготное кредитование первым траншем планируется направить более 84 миллионов рублей. Финансовые средства на льготные инвестиционные кредиты между регионами пока не распределены.

Россия. СФО > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397169


Россия > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397162

Новая система кредитовая, введённая в этом году, позволила привлечь в агарный сектор более 700 млрд рублей, сообщил "Интерфаксу" замминистра сельского хозяйства Игорь Кузин.

"Сегодня государство создало условия для привлечения в отрасль порядка 700 млрд рублей, это объём инвестиций, привлекаемых по инвесткредитам, - более 500 млрд рублей, и около 200 млрд рублей краткосрочных кредитов на проведение сезонных работ", - сказал он. Согласовано порядка 3,2 тыс. заявок на получение льготных инвестиционных кредитов. Объём субсидий в этом году - 6,7 млрд рублей, в 2018 году - 33,3 млрд рублей. "Выборка средств по инвестиционным кредитам идёт не один год", - заметил И.Кузин.

В предыдущие годы кредитование составляло в пределах 150-170 млрд рублей.

И.Кузин уточнил, что речь идёт о сумме кредитования, которую одобрил Минсельхоз. "То есть мы подтвердили банкам, что у нас есть лимиты субсидий на поддержку привлечения инвестиций в таком объёме, - сказал он. - Следующая очень важная задача - чтобы банки под наши одобренные лимиты заключили кредитные договоры с инвесторами".

По его словам, очень часто случается, что банки, "затянув" на себя эти лимиты, не заключают договоры по разным причинам. "Где-то заёмщик не соответствует условиям, где-то есть отлагательные условия, которые не могут быть выполнены, где-то сам банк, переоценивая кредитный договор, отказывается от предоставления кредита", - добавил он.

И.Кузин сообщил, что к настоящему времени из 500 млрд рублей, одобренных Минсельхозом инвестиционных кредитов, банки заключили договоры на 350 млрд рублей. "Мы ведём серьезную работу с банками, чтобы до конца года они все-таки обеспечили полностью заключение договоров под одобренные объёмы", - сказал замминистра.

В этом году был изменён механизм льготного кредитования АПК, в соответствии с которым аграрии сразу получают кредиты по ставке не более 5% годовых, а субсидии направляются в банки. Ранее сельхозпроизводители получали кредитные средства под полную ставку и ждали компенсирование часть процентной ставки.

"Это принципиально другой метод привлечения инвестиций, - подчеркнул И.Кузин. - В настоящее время действует принцип "одного окна": заёмщик сразу идёт в банк, ему не надо идти в управление сельского хозяйства и оформлять массу документов, ходить три раза по кругу".

Россия > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397162


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 ноября 2017 > № 2398878

Банк России видит потенциал дальнейшего снижения ключевой ставки. Однако темпы и масштабы снижения будут определяться динамикой экономических показателей. Об этом заявила председатель ЦБ РФ Эльвира Набиуллина на пленарном заседании Госдумы, свидетельствует стенограмма, размещённая на сайте регулятора.

"Фокус нашей политики сейчас - это постоянное удержание инфляции вблизи целевого значения 4% и снижение волатильности инфляции. Стабильность инфляции очень важна и для устойчивого снижения инфляционных ожиданий населения, и для более уверенного планирования бизнесом долгосрочных проектов", - пояснила Э.Набиуллина.

Глава ЦБ подчеркнула, что волатильность инфляции сильно зависит от немонетарных факторов. Управление ими сейчас является важным направлением взаимодействия Банка России с Правительством.

ЦБ продолжит снижать ключевую ставку, но достаточно плавно. При отсутствии неблагоприятных внешних факторов возможно постепенное снижение ключевой ставки с текущего уровня 8.25% до равновесного уровня 6-7% в течение 1-2 лет.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 ноября 2017 > № 2398878


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 ноября 2017 > № 2398877

Главное следственное управление СК России расследует уголовное дело, возбуждённое по заявлению Агентства по страхованию вкладов, по факту хищения имущества КБ "Роспромбанк", лицензия у которого была отозвана в сентябре 2016 года. Президенту банка Сергею Салогубову предъявлено обвинение в совершении преступления, предусмотренного ч.4 ст.159 УК РФ (мошенничество). По ходатайству следствия судом ему избрана мера пресечения в виде заключения под стражу. Об этом говорится в сообщении СК.

По данным следствия, в 2016 году между банком в лице президента С.Салогубова и физическим лицом заключены 8 договоров уступки требований (цессии) по кредитным договорам и 5 договоров купли-продажи недвижимого имущества. Их общая сумма составила более 400 млн руб. В качестве оплаты по этим договорам физическим лицом был передан земельный участок в Московской области, который по представленным документам стоил более 1 млрд руб., однако участник сделки согласился продать его за 756 млн руб.

С учётом того, что стоимость имущества и полученных прав требования по вышеуказанным договорам была меньше, ещё 354 млн руб. физлицо получило от банка наличными деньгами. В действительности рыночная стоимость предоставленного земельного участка составила всего 90 млн руб. Таким образом, Роспромбанку был причинен ущерб на 756 млн руб.

По мнению следствия, указанные сделки стали результатом умышленных противоправных действий С.Салогубова и иных лиц из числа руководства и сотрудников банка. Физическое лицо, выступившее стороной сделок, объявлено в розыск.

Банк России отозвал лицензию на осуществление банковских операций у Роспромбанка 13 сентября 2016 года. Роспромбанк проводил высокорискованную кредитную политику, связанную с размещением денежных средств в активы низкого качества.

По величине активов Роспромбанк на 1 сентября 2016 года занимал 323-е место в банковской системе Российской Федерации.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 ноября 2017 > № 2398877


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 ноября 2017 > № 2398876

Инфляционные ожидания граждан остаются высокими, хотя и снижаются. Об этом заявила председатель Банка России Эльвира Набиуллина на пленарном заседании Госдумы, свидетельствует стенограмма, размещённая на сайте ЦБ.

"Мы просто для наглядности посчитали два очень простых индекса - можно их назвать новогодними. Считаем, как растут цены на наборы продуктов для традиционных новогодних блюд, таких как салат "Оливье" и "Селедка под шубой". Салат "Оливье" за год подорожал на 1.2% - приготовить его стоит около 312 руб., селедка под шубой подешевела на 0.9% - стоит чуть больше 150 руб. Но ощущение инфляции у людей гораздо выше", - подчеркнула глава ЦБ.

ЦБ последовательно снижал инфляцию к целевому уровню в 4%. Пиковое значение инфляции было почти 17% весной 2015 года. Тогда мало кто верил, что можно добиться того, чтобы в России инфляция была на устойчиво низком уровне, - сказала глава Банка России.

Сейчас инфляция в годовом выражении составляет 2.6%. Прогноз Банка России на конец года - 2.5-2.7%. ЦБ полагает, что инфляция находится вблизи таргета, и не требуется специальной реакции со стороны денежно-кредитной политики, так как текущее низкое значение обусловлено, прежде всего, действием временных факторов - это относительно высокие цены на нефть (и произошедшее соответствующее укрепления рубля) и рекордный урожай.

ЦБ ожидает, что в течение 2018 года инфляция вернётся ближе к 4%.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 ноября 2017 > № 2398876


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 ноября 2017 > № 2398873

Компания Tadek Holding & Finance S.A., связанная с бизнесменом Олегом Тиньковым, продала 8% акций TCS Group Holding (головной компании "Тинькофф банка") за $245 млн. Об этом сообщает "Коммерсант" со ссылкой на материалы группы.

Компанией было реализовано 14 млн глобальных депозитарных расписок, представляющих акции класса А, по $17.5 за ГДР.

Цена одной ГДР TCS Group на закрытии торгов в Лондоне 20 ноября достигала $19.7, из чего следует, что акции проданы с дисконтом в 12.5%.

Напомним, о данной сделке было объявлено накануне. Размещение акций проводилось по процедуре ускоренного сбора заявок (accelerated bookbuild, ABB). Организатором сделки выступил Morgan Stanley.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 ноября 2017 > № 2398873


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 ноября 2017 > № 2398871

Несмотря на невнятную динамику цен на нефть, рубль во вторник смог укрепиться в пределах 0.3%. Доллар пытался приблизиться к сопротивлению в районе 59.50 руб., но в итоге отступил, хотя удержался над уровнем 59 руб., комментирует ситуацию на рынках аналитик ГК "ИнстаФорекс" Игорь Ковалев.

Валюта воспользовалась тонким рынком и отсутствием ярко выраженного спроса на иностранные валюты, умеренно прибавив в цене. Сказалась и сохраняющаяся перепроданность рубля, который находится на привлекательных для краткосрочных покупок уровнях.

Вчерашняя коррекция носила локальный характер и поддержать ее сможет лишь более уверенная динамика котировок черного золота вкупе с отступлением доллара. В первом случае необходима сильная статистика по запасам от Минэнерго США - отчет должен отразить сокращение запасов в районе 2-2.5 млн баррелей и падение объемов добычи, чтобы подтолкнуть Brent к более уверенному подъему, подчеркивается в комментарии.

Что касается долларового фактора, с этого фронта не исключено давление на рубль в условиях ожидания "ястребиного" тона протокола заседания ФРС США. Так что шансов на дальнейшее существенное укрепление у нашей валюты немного.

Позитивным для рубля сценарием станет оглашение Америкой новых санкций в отношении КНДР. Это пожжет повлечь массовые распродажи американской валюты, а в условиях тонкого рынка падение может оказаться весьма ощутимым, как и бегство от рисков на опасениях ответной реакции корейцев.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 ноября 2017 > № 2398871


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 ноября 2017 > № 2398841

Госдума приняла федеральный закон "Об особенностях перечисления в 2018 году доходов, полученных Центральным банком Российской Федерации от участия в капитале публичного акционерного общества "Сбербанк России" по итогам 2017 года". Об этом говорится в сообщении пресс-службы нижней палаты парламента.

Закон предусматривает изъятие в федеральный бюджет дивидендов, которые Сбербанк должен был перечислить по итогам 2017 года в Банк России. Установлен срок перечисления Банком России доходов в федеральный бюджет - до 1 августа 2018 года.

Поскольку дивиденды, которые выплатит Сбербанк Банку России, будут полностью перечислены в федеральный бюджет, они не будут учтены в прибыли ЦБ за 2018 год и при перечислении части прибыли ЦБ в бюджет в 2019 году.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 ноября 2017 > № 2398841


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 ноября 2017 > № 2398836

Максимальная ставка по рублёвым вкладам в крупнейших банках РФ во второй декаде ноября практически не изменилась и составила 7.39% годовых. Об этом свидетельствуют данные Банка России.

В первой декаде ноября ставка составила 7.4% годовых, в третьей и второй декадах октября - 7.25%, в первой декаде - 7.24%.

Максимальная ставка по рублёвым вкладам в крупнейших банках РФ за последние несколько лет была зафиксирована во второй декаде декабря 2014 года. Тогда ставка достигла 15.31% годовых вслед за решением Банка России об увеличении ключевой ставки до 17% с 10.5% годовых.

Информация по размеру ставки подготовлена на основе данных Сбербанка, ВТБ, ВТБ 24, Райффайзенбанка, Газпромбанка, Бинбанка, Альфа-банка, Россельхозбанка, Банка "ФК "Открытие" и Промсвязьбанка.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 ноября 2017 > № 2398836


Финляндия > Финансы, банки > yle.fi, 22 ноября 2017 > № 2398816

В последнее время наблюдался резкий подъем курса самой известной криптовалюты – биткойн (bitcoin, BTC). Многие инвестируют в биткойны, надеясь на быстрый заработок. Cлужба финансового надзора Fiva предупреждает граждан о серьезных рисках, связанных с инвестициями в криптовалюту, в первую очередь, в биткойны.

Как отмечает служба, надежда на то, что курс виртуальных валют будет подниматься и в будущем, не основана на фактах. Подъем курса криптовалют обусловлен только надеждой на то, что в будущем кто-то станет покупать валюту по более высокому курсу. Это означает, что курс может быстро упасть или вырости.

Кроме того, в виртуальном мире валютой пользуются и ее распространяют также мошенники, предупреждает Fiva.

Финляндия > Финансы, банки > yle.fi, 22 ноября 2017 > № 2398816


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 22 ноября 2017 > № 2398097

Ценный кадр: как из оператора кол-центра стать руководителем ипотечного центра

Как не задержаться на уровне рядового специалиста, а в несколько прыжков преодолеть карьерную лестницу? О том, какую роль играет азарт в корпоративном мире, Bankir.ru рассказала директор центра ипотечного кредитования Нижегородского филиала Металлинвестбанка Юлия Хохидра, которая семь лет назад начинала с должности оператора кол-центра.

Я пришла в ипотеку после института. Начала работать сотрудником кол-центра нижегородского ГП «Ника», выдающего ипотеку по стандартам АИЖК. Меня сразу заинтересовал сам процесс проведения сделок – там сверхспособные люди, самые эрудированные, олицетворяющие успех. Через полгода добилась перевода в отдел сделок и так начала профессиональную карьеру.

Начинаю с разбора досье

Для перевода в другой отдел я действовала постепенно. Начинала с оказания посильной помощи в сшивании документов и изучения процедур оформления, разбора досье. Зарекомендовала себя как ответственный сотрудник. Меня начали негласно привлекать к процедуре подписания документов и консультированию по этапам оформления и оплаты кредита. Постепенно я наращивала свой функционал и изучала юридические аспекты. Руководство отметило мое стремление, и по рекомендации меня перевели в этот отдел.

В течение шести лет до перехода в Металлинвестбанк я успела поработать в крупном государственном банке, отвечала за разные этапы проведения сделок на разных должностях. Изучила всю специфику, весь процесс – и разработку методологии, и непосредственно проведение сделок, и работу с заемщиками, и основные критерии одобрения, и техническое взаимодействие с партнерами.

Налаживаю продажи

В Металлинвестбанк меня пригласила бывшая коллега. Я вышла в центр ипотечного кредитования на должность специалиста по взаимодействию с партнерами. Опыта непосредственно продаж не было, но были связи с партнерами по заключению сделок. Остались контакты и с застройщиками, и с агентствами по недвижимости. В новой должности с ними со всеми удалось наладить новый тип сотрудничества – на этот раз по продажам. И результаты не заставили себя ждать.

Прошлым летом в Нижегородском филиале банка освободилась должность директора центра ипотечного кредитования и мне предложили эту должность. Сейчас я вовлечена в процесс привлечения клиентов, продаж, проведения сделки – могу проконсультировать клиентов, встречаюсь с заемщиками и партнерами, участвую в проведении сделок. Имеющийся опыт и знание всего процесса сделки очень помогают. Поэтому все сделки закрываются, подразделение выходит на планы.

Наши результаты

Результат – ежемесячный объем выдач ипотечных кредитов увеличился более чем в два раза в течение года, пока я руковожу центром. Как удалось этого добиться? Возглавив центр ипотечного кредитования, я наняла двух специалистов по взаимодействию с партнерами из очень крупного госбанка – людей с отличной школой и нацеленных на результат. В крупных банках талантливые люди часто не могут проявить себя из-за большого административного аппарата. А у нас нацеленность в первую очередь на бизнес-результаты, поэтому есть возможность проявить себя, реализоваться профессионально.

Часто работаем по выходным

Именно в командной работе рецепт успеха. Например, мы часто работаем по выходным на территории застройщиков, консультируем клиентов. Ведь именно в выходные, в свое свободное время покупатели ездят посмотреть недвижимость. Все девочки друг на друга равняются, все вместе набрасываемся на план и работаем сообща. Второй фактор – личные контакты и отличные взаимоотношения с партнерами.

Тем, кто только начинает карьеру в банке, я бы посоветовала искать ту сферу, которая будет действительно интересна. Когда есть интерес и азарт, появляется стимул к развитию. Стоит задуматься о поиске своей уникальной компетенции, которая в итоге будет работать на вас.

Будьте на голову выше в профессиональном плане

Обращайте внимание на то, какими принципами руководствуется начальник при создании команды. Кто-то любит шустрых, но у них может страдать качество. А кто-то, наоборот, любит ответственных и скрупулезных – но у них страдает скорость. Так можно выделить в каждой потребности работодателя оборотную сторону. Лично для меня как для начальника не страшно отсутствие опыта у работника – важно его желание учиться.

Если стоит вопрос, как перейти на другую позицию, советую реалистично оценивать свои шансы, будь то перевод в другой отдел или повышение. Прежде чем завести этот разговор, нужно уже быть на голову выше своих нынешних позиций в профессиональном плане. Хороший работодатель это оценит.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 22 ноября 2017 > № 2398097


Россия > Финансы, банки > regnum.ru, 22 ноября 2017 > № 2397672

Криптовалюты – ключевой элемент банковско-финансового концлагеря

Люди сами на себе тестируют переход к «Матрице»

За последние три года целый ряд Центробанков сделал сенсационные заявления о том, что они собираются выпускать криптовалюты. Например, такое заявление в начале 2015 года сделал главный экономист Банка Англии Эндрю Холдейн. В начале прошлого года председатель Народного банка Китая Чжоу Сяочуань рассказал о том, что НБК готовится ввести цифровую валюту, отметив, что она будет отличаться от биткойна и других криптовалют, а её выпуск и обращение мало чем будут отличаться от традиционных валют.

Летом этого года НБК сообщил, что уже занимается тестированием национальной цифровой валюты, правда, точных сроков появления валюты в общенациональных масштабах не называлось. В начале октября текущего года Банк Японии заявил о планах создания национальной криптовалюты. В Эстонии была разрекламирована программа выпуска национальной криптовалюты, эта прибалтийская республика хвастливо заявила, что станет первой в мире страной, практически внедрившей национальную криптовалюту. Список примеров можно продолжать…

Видимо, Россия решила не отставать от мировых трендов. Впервые с темой «российская национальная криптовалюта» я столкнулся в мае 2016 года. «Коммерсантъ» сообщил тогда, что Росфинмониторинг проводит консультации с Центробанком, Минфином и коммерческими банками на предмет введения официальной цифровой валюты. На проходившем в первых числах июня нынешнего года Международном экономическом форуме в Петербурге заместитель председателя Банка России Ольга Скоробогатова объявила о планах российского Центробанка ввести национальную криптовалюту. «До виртуальной национальной валюты мы точно дойдем. Над этим мы уже начали работать», — заявила чиновница на одном из заседаний форума. «На самом деле все регуляторы пришли к мысли, что, безусловно, национальную виртуальную валюту делать надо. Это будущее. Вопрос конкретного времени», — добавила она. Никаких сроков и деталей Скоробогатова не сообщила, эксперты посчитали, что ее выступление на форуме лишь «размышления на тему о…», доклад «для галочки».

Но прошло всего несколько месяцев, и в середине октября российские СМИ сообщили сенсацию: в России в ближайшее время появится крипторубль. Источником сенсации стал министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров. Он заявил о том, что Россия в сжатые сроки разработает и начнет выпускать собственную криптовалюту. Никифоров отметил, что решение о запуске национальной криптовалюты принято на высшем уровне — президентом Владимиром Путиным, а также подчеркнул, что оно будет исполнено «быстро». Некоторые эксперты были шокированы и даже посчитали, что этой «фейк». Но нет, не «фейк», информацию сообщили самые авторитетные и солидные СМИ.

Министр был немногословен, деталей проекта — минимум. Основная деталь: крипторубль может эмитироваться государством (или уполномоченным на это Центробанком), частный выпуск («майнинг») этой цифровой валюты исключается. Еще одна деталь: «Я так уверенно заявляю, что мы запустим крипторубль, по одной простой причине: если мы этого не сделаем, то через два месяца это сделают наши соседи по ЕАЭС», — сказал министр. Таким образом, можно предположить, что «на все про все» дается не более двух месяцев. И до конца текущего года мы можем услышать рапорт о запуске крипторубля.

Министр также добавил, что операции с использованием крипторубля будут облагаться налогами на общих основаниях. Он конкретно сказал, что использование крипторубля не отменяет уплаты НДФЛ в размере 13%. А если владелец денежных средств в виде крипторублей не сможет объяснить их происхождение, то ему при их обналичивании придется заплатить эти самые 13 процентов.

Сообщения о планах введения национальных криптовалют денежными властями Российской Федерации и других стран порождают лавину вопросов. Прежде всего, возникает законный вопрос: зачем вообще нужны национальные криптовалюты? Стандартный ответ представителей денежных властей: мы не может эффективно бороться с частными криптовалютами, поэтому вынуждены пойти на создание официальной криптовалюты, которая призвана стать альтернативой биткойнам, эфириумам и другим частным цифровым деньгам.

Но дальше начинаются более сложные вопросы, на которые денежные власти уверенно и членораздельно ответить не могут. Прежде всего, вопрос: что должно стать основанием для большей конкурентоспособности официальных криптовалют по сравнению с частными? Таких оснований, как выясняется, нет. Более того, национальная криптовалюта будет неконкурентоспособна. Почему?

Во-первых, потому, что и в России, и в других странах предполагается, что эмитировать ее смогут Центробанки, частный майнинг будет исключен. А ведь именно майнинг криптовалюты для многих является самым привлекательным ее свойством. Частные лица могут получать эмиссионных доход, который традиционно получали и получают Центробанки.

Во-вторых, потому, что в системах официальной криптовалюты исчезнет пиринговая архитектура сетей, которая присуща частным криптовалютам (проще говоря, все участники операций находятся на одном уровне, все равны). Здесь появляется вертикаль в виде Центробанка, который будет осуществлять управление и контроль в сфере обращения официальной криптовалюты. «Горизонтальная денежная демократия» заменяется на «вертикальную денежную диктатуру».

В-третьих, официальную криптовалюту нельзя даже называть таковой. Свойства, связанные с первой частью термина («крипто»), исчезают. Это просто официальная цифровая валюта. В ней нет того преимущества, которым обладают биткойн и другие частные цифровые валюты. А именно они обеспечивают анонимность участников операций. Правда, как сегодня становится очевидным, даже частные цифровые валюты не могут обеспечить такой анонимности на 100 процентов. Более того, при желании любого участника операций в мире частных цифровых валют можно вычислить. А уже в системах официальных криптовалют предполагается полная «прозрачность». Для Центробанков никаких «анонимов» по определению быть не может.

Таким образом, введение официальных криптовалют не является средством подавления и уничтожения частных криптовалют. Походя скажу, что для борьбы с частными криптовалютами имеются другие средства, нежели создание официальных криптовалют. Не думаю, что инициаторы проекта запуска эмиссии официальных цифровых валют этого не понимают. Понимают, но истинные причины продвижения данного проекта скрывают. Думаю, что проект введения официальных цифровых валют — часть более глобального проекта по созданию электронно-банковского концлагеря — сначала на уровне отдельно взятого государства, а затем в масштабах мира. Главная и не афишируемая цель проекта — перевод всего денежного мира в безналичную форму.

Некоторые эксперты ломают голову: официальные цифровые валюты — что-то новое по отношению к тем валютам, которые Центробанки уже выпускают? В Великобритании — это фунты стерлингов, в Китае — юани, в России — рубли. Или это просто иная форма тех же самых фунтов стерлингов, юаней, рублей? Думаю, что надо выбрать второй вариант ответа. В конституциях и законах всех стран в настоящее время предусматриваются моновалютные денежные системы. Наличие мультивалютных денежных систем имело место в истории. Но это самый настоящий кошмар, так как обменные курсы между отдельными денежными единицами, обращающимися в пределах страны, постоянно «пляшут».

Такое было, например, и в Российской империи в 19-м веке: одновременно обращались «кредитные», «депозитные», «ассигнационные», «серебряные» рубли, и у каждого был свой курс по отношению к остальным видам рублей. Банк Англии, Народный банк Китая и другие Центробанки, объявившие о планах введения официальных криптовалют, пока никаких разъяснений на предмет того, как будут соотноситься «традиционные» и «цифровые» валюты, не дают. Но я уверен, что в один прекрасный день денежные власти признают, что официальная криптовалюта — та же самая безналичная валюта, которая уже давно используется в их странах. Просто это безналичная валюта, которая базируется на новой технологической базе.

Главным техническим элементом любой цифровой валюты является так называемый «блокчейн» (blockchain). Эту технологию, основанную на использовании компьютеров и электронных сетей, еще называют «распределенными реестрами» или «цепочкой протоколов операций». Технология «блокчейн» позволяет фиксировать все операции, все последовательные шаги всех участников операций с использованием криптовалют. Операции по купле-продаже, аренде, уплате налогов, штрафов, получению кредитов, их обслуживанию и погашению, инвестициям, получению дивидендов и т.п. Это подробнейшая история операций. Невероятный объем капитала, вкладываемый крупными финансистами в «блокчейн», поддержка этой технологии со стороны Центробанков — все это является сигналом того, что технология «блокчейн» является основой для валютной системы «нового мирового порядка».

Чисто технически система «блокчейн» позволяет любому обитателю заповедника под названием «мир криптовалюты» получить доступ к информации, касающейся не только лично его, но и любого другого обитателя заповедника. Если только в системе не предусматриваются «блокировки» доступа для тех или иных участников. Даже в системах частных цифровых валют такие блокировки могут применяться. Не стоит сомневаться, что в системах официальных цифровых валют доступ к информации «блокчейн» будут иметь лишь Центробанки (и, может быть, еще какие-то «избранные»).

Почему первыми криптовалютами были частные цифровые деньги, а не официальные цифровые деньги Центробанков? Здесь можно назвать две причины. Во-первых, частные криптовалюты были использованы как приманки, как способ приучить людей к цифровым валютам. Во-вторых, на частных криптовалютах шла и продолжается отработка технологий цифровых денег. В первую очередь технологии «блокчейн».

Так вот, Центробанки, заявляя о введении официальных криптовалют, судя по всему, планируют следующее: во-первых, дать дополнительный импульс дальнейшему вытеснению наличных денег из обращения; во-вторых, установить более жесткий контроль над безналичным денежным обращением, используя для этого упомянутую выше технологию «блокчейн»; в-третьих, после создания того, что называется «система национальной цифровой валюты», ликвидировать частные криптовалюты (для чего у властей имеются достаточные возможности).

Создание и функционирование систем национальных цифровых валют в отдельных странах будет координироваться, после чего будет происходить их сближение. А кончится все созданием единой мировой цифровой валюты. Ее эмиссия и контроль будут осуществляться из единого центра, который условно можно назвать Мировым Центробанком (МЦБ). Ныне действующие Центробанки отдельных стран могут сохраниться на правах филиалов МЦБ.

Фактически будет создан мировой электронно-банковский концлагерь, где каждый человек планеты будет под контролем недреманного ока Старшего (Большого) брата — персонажа романа Джорджа Оруэлла «1984». В этой антиутопии была нарисована модель будущего человечества. Действие происходят в государстве под условным названием «Океания», столица государства — всем известный Лондон. На каждой улице и на каждом перекрестке столицы красовались щиты с надписью: «Старший Брат смотрит на тебя!».

Оруэлл нарисовал картину идеального концлагеря, в котором были строго регламентированы не только поступки (действия) каждого гражданина Океании, но даже его мысли. А кто такой Большой Брат? — О нем граждане Океании почти ничего не знают, на людях он не появляется. Известно лишь, что он — единоличный лидер государства Океания и правящей (единственной) политической партии «Ангсоц».

Кто же Большой Брат применительно к нашему случаю (система мировой цифровой валюты)? Это не отдельный человек, а довольно узкая группа, которую сегодня называют «хозяевами денег». Под ними понимаются главные акционеры Федеральной резервной системы США, занимающейся эмиссией доллара. Чем не устраивает «хозяев денег» нынешняя система, основанная на долларе (легализована решениями Ямайской валютной конференции 1976 года)?

Во-первых, тем, что доллару не удалось стать абсолютным монополистом в мире. Да, сегодня, согласно оценкам, около 60% международных расчетов осуществляется с помощью доллара США. Но все-таки 40% приходится на другие валюты. К тому же есть риск того, что пропорция может меняться не в пользу доллара. Во-вторых, часть долларового и иного валютного обращения обслуживается наличными деньгами. А это затрудняет установление эффективного контроля над обществом.

Думаю, что за кулисами большой политики «хозяева денег» дорабатывают план своих дальнейших действий, цель которых предельно проста — стать владыками мира. Из «хозяев денег» они мечтают превратиться в «хозяев мира». Несколько более трех десятков лет просуществовала Бреттон-Вудская валютная система. На смену ей пришла Ямайская, которая к настоящему времени уже существует четыре с лишним десятка лет. Мир на пороге новой мировой валютной системы. Эксперты говорят, что это будет мировая система, основанная на цифровых валютах. Это так. Но в конечном счете это будет одна цифровая валюта. Наличные деньги в мире такой цифровой валюты окончательно исчезнут. Зато появится «блокчейн». Это будет планетарная видеокамера, которая будет контролировать каждый шаг обитателя электронно-банковского концлагеря.

Я обрисовал долгосрочную стратегию «хозяев денег». Безусловно, реализация в полном объеме проекта мирового электронно-банковского концлагеря произойдет не завтра. Руководители целого ряда Центробанков понимают, что введение национальных криптовалют может дестабилизировать денежные системы. Поэтому действуют очень осторожно, постепенно. Вот, например, этим летом руководитель американской компании WingCash Брэдли Уилкс предложил руководству ФРС США создать национальную криптовалюту — цифровые Fed notes. Базой ее должна стать программная платформа WingCash Faster Payment Network, владельцем и оператором которой предложено стать Федеральному резерву. А за два года до этого в недрах самого Федерального резерва одним из исследовательских подразделений был разработан проект криптовалюты Fedcoin. Однако до сих пор никаких официальных заявлений руководства ФРС США о планах создания и введения национальной цифровой валюты не было.

Еще раз обращусь к заявлению министра связи и массовых коммуникаций Николая Никифорова. Наверное, господин Никифоров неплохой (а, может быть, даже отличный) специалист в области связи и коммуникаций. Но у меня сильные сомнения, что министр до конца понимает, к каким последствиям для России может привести создание национального крипторубля. Тем более удивляет, что этим почему-то занимается министр связи, а не руководитель Центробанка или, по крайней мере, Минфина. Видимо, именно смутное представление господина Никифорова о том, что такое «крипторубль», позволило ему щелкнуть каблуками и заявить, что крипторубль будет введен в кратчайшие сроки. Остается только надеяться на то, что реализация проекта завершится так же «успешно», как и многие другие «прожекты» нашего правительства.

Вот лишь один пример. Я помню, как в начале текущего десятилетия Д. Медведев и некоторые чиновники высшего звена загорелись идеей превратить Москву в международный финансовый центр (МФЦ). Однако, судя по многим признакам, они имели очень смутное представление о том, что такое МФЦ. Я тогда уже сравнивал этот «прожект» с идеей сына турецкоподданного, потомка янычар и идейного борца за денежные знаки Остапа Бендера по созданию на месте скоромного российского поселения мировой шахматной столицы Нью-Васюки. Насколько помню, товарищу Бендеру тогда удалось «заработать» на доверчивых обитателях Васюков 21 рубль 16 копеек. А вот на «прожекте» «Москва-МФЦ» его инициаторы и участники, как говорят, заработали несколько миллиардов долларов. Выстроив несколько небоскребов и создав необходимые коммуникации и логистику в центре «Москва Сити». Правда, Москва так и не стала финансовой Меккой, но об этом уже мало кто вспоминает.

Сдается мне, что крипторубль — такой же «прожект». Наверное, на нем кто-то неплохо заработает. Главное, чтобы его энергичные сторонники не развалили нашу денежную систему, которая и без них на ладан дышит.

Кстати, этой осенью президент Европейского центрального банка (ЕЦБ) Марио Драги предупредил власти Эстонии, что в рамках еврозоны создание какой-либо валюты помимо евро недопустимо. И пригрозил Таллину серьезными санкциями, если он попытается запустить проект своей национальной криптовалюты. М. Драги как опытный банкир понимает, чем могут кончиться игры под названием «национальные криптовалюты». На фоне подобных консервативных воззрений ЕЦБ по вопросу национальных криптовалют Россия в этом вопросе стремится быть «впереди Европы всей».

Валентин Катасонов

Россия > Финансы, банки > regnum.ru, 22 ноября 2017 > № 2397672


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 22 ноября 2017 > № 2396577

Минфин РФ надеется до конца ноября внести в правительство уточненное предложение по либерализации валютного контроля, согласованное с ФНС и ФТС, сообщил журналистам замминистра финансов Алексей Моисеев. При этом, по его словам, министерство, возможно, откажется от идеи наделить ЦБ и правительство правом вводить валютные ограничения в кризис прямым решением, без изменения законодательства.

"Мы доработали и проработали, согласовали предварительную позицию с ФТС и ФНС… Мы сейчас в ближайшее время направим уже уточненное предложение, которое будет согласовываться, по дальнейшей либерализации валютного контроля", — сообщил Моисеев. По поводу сроков внесения предложения в правительство он высказался так: "Надеемся, на этой неделе, будем стараться. Это зависит от получения нами официальной позиции от ФНС и ФТС… если это будет не в конце этой, то в начале следующей".

Минфин РФ для либерализации валютного законодательства предложил отменить обязательный возврат экспортной выручки в страну, а взамен попросил дать ЦБ и правительству право в кризис вводить жесткие валютные ограничения. Замминистра финансов Владимир Колычев, комментируя эти инициативы, заявил в октябре, что Минфин давно обсуждает отмену обязательного возврата валютной выручки экспортеров, эта мера направлена на упрощение расчетов за внешнеторговые поставки и не связана с ожиданием кризиса.

Колычев пояснял, что речь идет о том, чтобы ЦБ и правительство по закону имели возможность вводить ограничения на валютном рынке в случае кризисных явлений прямым решением, без дополнительного изменения законодательства. По его словам, этим правом предполагается пользоваться только в серьезной кризисной ситуации.

Отвечая на вопрос, сохраняется ли предложение по таким ограничениям в кризис, Моисеев в среду сказал: "Мы думаем, что, возможно, откажемся от этих предложений".

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 22 ноября 2017 > № 2396577


Украина. Евросоюз > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 22 ноября 2017 > № 2396262

Евросоюз выдвинул четыре требования к Украине

Украина потеряет возможность получить транш макрофинансовой помощи от Евросоюза в 600 млн евро, если в ближайшее время не выполнит ряд требований. Об этом заявил глава представительства ЕС в Украине Хюг Мингарелли в интервью изданию "Европейская правда".

Х.Мингарелли объяснил, что остались четыре требования, которые Украина не выполнила: снятие запрета на экспорт леса-кругляка, запуск автоматической проверки е-деклараций, закон о кредитном реестре НБУ и проверка информации о бенефициарных владельцах компаний.

Посол отметил, что для выполнения этих условий есть крайний срок, "и он истекает в ближайшие несколько дней".

"И этот срок не может быть продлен. И если через несколько дней Европейская комиссия констатирует, что эти требования не выполнены – деньги будут потеряны для Украины", – сказал Х.Мингарелли.

Посол отметил, что одним из критериев получения транша было восстановление выплат пенсий жителям Донбасса.

"В этом вопросе был прогресс, и мы оцениваем его положительно. Этот критерий пока в большей или меньшей степени выполнен", – добавил он.

Напомним, в июле, во время визита в Киев вице-президент Еврокомиссии Валдис Домбровскис заявил, что для получения третьего транша макрофинансовой помощи от ЕС в декабре в размере 600 млн евро Украина должна уже в октябре показать выполнение всех условий.

Украина. Евросоюз > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 22 ноября 2017 > № 2396262


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 22 ноября 2017 > № 2396260

НБУ усилил контроль за операциями по приему наличной гривны

Национальный банк Украины (НБУ) усилил контроль за операциями небанковских финансовых учреждений и коммерческих агентов банков по приему наличности в гривнях для дальнейшего ее перевода.

Согласно постановлению правления НБУ от "О внесении изменений в постановление правления НБУ № 42 от 12 февраля 2013" №116 17 ноября 2017 года, обнародованному на веб-сайте центробанка, небанковские финансовые учреждения и коммерческие агенты банков отныне будут обязаны открыть в каком-либо банке отдельный счет/счета и обеспечить зачисление на него принятой для дальнейшего перевода гривневой наличности.

"Соответствующее требование позволит обеспечить прозрачность таких операций и избежать рисков использования принятой наличности в теневых схемах", – отметил НБУ.

Нацбанк также указал, что положения этого документа согласуются с положениями Директивы (ЕС) 2015/2366 в части хранения средств, полученных от пользователей платежных услуг, на отдельных счетах в банках.

В свою очередь для обеспечения отражения в бухгалтерском учете операций, осуществляемых коммерческими агентами банков в Украине, по приему средств для последующего их перевода по назначению, НБУ внес необходимые изменения в план счетов бухгалтерского учета банков Украины и Инструкции о применении плана счетов бухгалтерского учета банков Украины.

Соответствующие изменения зафиксированы постановлением правления НБУ "О внесении изменений в некоторые нормативно-правовые акты Национального банка Украины" №117 от 17 ноября 2017 года.

Постановления №116 и №117 вступают в силу с 22 ноября 2017 года.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 22 ноября 2017 > № 2396260


Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 22 ноября 2017 > № 2396259

Минфин разместил валютные ОВГЗ на 87,6 млн долл.

Министерство финансов Украины на плановом аукционе по размещению двухлетних валютных облигаций внутреннего госзайма (ОВГЗ) во вторник привлекло 87,59 млн долл. под 5,4% годовых, говорится в сообщении ведомства на его сайте.

По сравнению с предыдущим подобным внеплановым аукционом месяц назад ставка осталась прежней, тогда как объем размещения снизился почти вдвое.

В то же время число заявок выросло с 7 до 15. Все они были поданы по ставкам 5,39-5,4% годовых, тогда как в конце октября ряд покупателей рассчитывали на доходность до 5,8% годовых.

На аукцион по размещению годичных гривневых бумаг поступила лишь одна небольшая заявка на 0,4 млн грн., которую Минфин отклонил.

График на четвертый квартал предполагает еще один аукцион по размещению валютных ОВГЗ – 19 декабря сроком размещения два года.

Украина > Финансы, банки > minprom.ua, 22 ноября 2017 > № 2396259


Китай > Финансы, банки > chinalogist.ru, 22 ноября 2017 > № 2395819

Народный банк КНР при поддержке Комиссии по регулированию ценных бумаг ужесточает нормы по управлению активами выведенными из банковских балансов и используются для инвестирования в рынок ценных бумаг и для вывода капитала. В каждой компании должен быть резервный фонд на 10% от доходов. Будет запрещена практика объединения фондов, нефинансовым институтам будет запрещено управлять капиталом и также готовятся меры по контролю за кредитным пузырем. Новые требования вступят в силу 1 июля 2019 года.

На днях Народный банк Китая провел самую крупную валютную интервенцию с января текущего года, влив в финансовую систему страны $47 млрд. За неделю размер интервенций составил $122,2 млрд. Цели и причины массированных вливаний не известно.

Кстати, Bloomberg сообщает, что в Китае отменяют ограничение доли зарубежного капитала в китайских банках и управляющих компаниях. Об этом заявил замминистра финансов страны Чжу Гуаняо. Сейчас иностранцы могут рассчитывать на долю в банках и управляющих компаниях не более 25%. Вскоре пределы участия иностранцев в китайских предприятиях будут существенно выше, до 50% в некоторых финансовых учреждениях.

Китай > Финансы, банки > chinalogist.ru, 22 ноября 2017 > № 2395819


Казахстан > Транспорт. Авиапром, автопром. Финансы, банки > dknews.kz, 22 ноября 2017 > № 2395812

Более пяти миллиардов тенге выплатил казахстанский оператор расширенных обязательств производителей (РОП) за выкуп у населения старых автомобилей, пишет abctv.kz.

"Программе по выкупу старых автомобилей исполнился год. За 12 месяцев действия данного мероприятия по стимулированию сдачи населением вышедших из эксплуатации транспортных средств было принято 34605 авто. Общий размер выплат составил 5 млрд 190 млн 750 тысяч тенге", – говорится в сообщении.

Средний возраст принятых автомобилей варьируется от 25 до 30 лет. Наибольшую активность по сдаче старого транспорта проявили в Шымкенте, там сдали 4393 единиц авто.

По данным пресс-службы, в списке самых старых автомобилей на первом месте оказался "Москвич" 1946 года выпуска, а самым новым автомобилем, принятым на утилизацию, стала машина марки Lada Granta 2014 года выпуска.

Согласно условиям данной программы по сдаче авто на утилизацию, принимаются легковые автомобили категории М1 (вес менее 3,5 тонны). Владелец автомобиля может получить два вида компенсации: за полную комплектацию автомобиля – 150 тыс. тенге и за неполную – 48 тыс. тенге. Между тем 26 июня этого года в Казахстане начала действовать программа скидочных сертификатов.

Согласно ее условиям, взамен сданного в утиль автомобиля владелец получает скидочный сертификат на покупку нового, экологически чистого транспортного средства казахстанского производства. Размер скидочного сертификата варьируется от 315 тыс. до 650 тыс. тенге в зависимости от категории сдаваемого транспортного средства. С начала запуска программы по скидочным сертификатам (26 июня – 21 ноября) было принято 4494 единицы старого авто.

Взамен сданных транспортных средств было выдано 1710 сертификатов, из которых 930 уже использованы (программа позволяет суммировать два сертификата при покупке одного транспортного средства). Реализация программы утилизации позволит обновить автомобильный парк страны, стимулирует производство экологически чистых транспортных средств и способствует формированию инфраструктуры утилизационной отрасли.

По официальным данным, в Казахстане с населением свыше 18 млн человек зарегистрировано около четырех миллионов автомобилей. Из них 60% возрастом старше 10 лет.

Казахстан > Транспорт. Авиапром, автопром. Финансы, банки > dknews.kz, 22 ноября 2017 > № 2395812


Казахстан. Грузия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 22 ноября 2017 > № 2395773

Пленарное заседание Мажилиса Парламента сегодня проводит после длительного отсутствия в связи с операцией на сердце спикер Палаты Нурлан Нигматулин. В ходе обсуждения законопроекта по ратификации Соглашения с Грузией о повторной реструктуризации задолженности Грузии по госкредитам, предоставленным Грузии Казахстаном председатель Мажилиса сделала ремарку по поводу того, что деньги должны быть возвращены в Казахстан, передает корреспондент Zakon.kz.

«Бахыт Турлыханович (Султанов, - министр финансов РК), то, что удалось урегулировать этот долговой вопрос - это, конечно, хорошо, но откровенно говоря, это не повод для успокоения. Тем более, что мы знаем, что у нас имеются неурегулированные аналогичные вопросы еще с рядом государств. Там тоже долги длятся десятилетиями. Тоже с первых лет нашей независимости до сегодняшнего дня. По этому соглашению с Грузией мы видим, что работа по возмещению долгов, несмотря на длительность, может быть результативной», - сказал Н. Нигматулин.

При этом он указал, что необходимо при подписании подобных Соглашений прописывать условия возврата долгов.

«Это Соглашение. Все нормы, которые входят в Соглашение, должны проходить юрэкспертизу в правительстве для того. Чтобы мы могли потом по этим пунктам Соглашения обращаться и в арбитраж и еще в какие-то инстанции: затратные или не затратные, но мы должны эти нормы в Соглашении прописать. Вы сейчас констатируете, это не к лично вам вопрос, конечно, действительно, в те годы было подписано Соглашение. Но как можно было давать деньги и не прописать ни одной строчки возврата, как мы с них будем получать. Поэтому просьба - все посмотрите. Долги могут и должны быть возвращены государству и пополнить должны госбюджет. Как говорят, «смогли дать взаймы, сумейте и вернуть». Вот с этим принципом вам нужно и работать», - обратился спикер Палаты к Б. Султанову.

В свою очередь глава Минфина согласился с доводами.

«Действительно, вопрос длится давно. Есть такие взаимоотношения с другими странами, где Казахстан должен и Казахстану должны. И эти вопросы, безусловно, поднимались во время двусторонних отношений и на уровне встречи глав государств, глав правительств. Но в связи с тем что у Грузии были все эти годы трудности, поэтому они до 2006 года не смогли погасить этот долг, в 2004 году остановились вообще платежи даже по процентам, поэтому мы вступили в стадию переговоров сначала по возврату. И в 2014 году поступило предложение о том, чтобы реструктурировать эту задолженность на условиях, предложенных парижским клубом», - пояснил он.

«Первая реструктуризация, когда прошла в 1996 году, когда прошла, в Соглашении не предусмотрена норма подачи одной из сторон в международный арбитраж. И во вторых сама арбитражная, особенно межгосударственные такие отношения , они не гарантируют успеха и они очень затратные, поэтому мы сконцентрировались на переговорных процессах», - уточнил министр.

Как он сказал в докладе, долг Правительства Грузии перед Правительством Казахстана составляет 27,7 млн долларов США.

Ксения Давыдова

Казахстан. Грузия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 22 ноября 2017 > № 2395773


Украина > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 22 ноября 2017 > № 2395599

Украинские аграрии активно страхуют свой урожай

В Украине в 2017-м андерайтинговом году продолжилась тенденция роста рынка агрострахования и улучшения его качественных характеристик, количество заключенных договоров страхования выросло на 21%.

Об этом свидетельствуют исследования Международной финансовой корпорации IFC «Развитие финансирования аграрного сектора в Европе и Центральной Азии», - сообщает Agroportal.

Объем страховых премий вырос на 30% в гривне и на 28% в долларовом эквиваленте.

Средняя ставка премии выросла на 10 процентных пункта, а уровень выплат за период перезимовки превышает показатель 2016 года на 8,5 процентных пункта.

Всего в 2017 году было заключено 957 договоров страхования, в частности, 427 — на зимний и 530 — на весенне-летний периоды.

Сумма собранных страховых премий составила 204, 4 млн грн, что на 30% превышает уровень 2016 г.

Наибольшее количество договоров было заключено в Тернопольской (98) и Днепропетровской (94) областях.

По показателю застрахованной площади первенство принадлежит Полтавской (75,6 тыс. га) и Хмельницкой (75,3 тыс. га) областям.

Первые позиции по объему собранных премий в Украине заняли Полтавская (33,7 млн грн) и Днепропетровская (18,1 млн грн) области.

Общая сумма страховых выплат по Украине составила по 7,5 млн грн.

Первенство по страховым выплатам получила Хмельницкая область с показателем 40% (в размере 3,1 млн грн) выплат от общего объема выплат по Украине.

Наибольшие выплаты в 2017 году были осуществлены по договорам страхования сои и тыквы на весенне-летний период.

Третью и четвертую строчку заняли договора страхования озимых пшеницы и озимого рапса.

Украина > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 22 ноября 2017 > № 2395599


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 ноября 2017 > № 2395565

Мода на рассрочку

Покупка в рассрочку — модный тренд

Новый тип банковских карт, позволяющий покупать товары в рассрочку, уже давно стал популярным в разных странах мира. В России за последний год появилось уже два таких продукта. Почему рассрочка набирает обороты и что необходимо знать об этом продукте?

Платежи по совести

Карты рассрочки помогают сохранить привычный образ жизни даже в кризис и оказываются более привлекательными для потребителей, чем даже 10-процентная скидка за товар, — таковы результаты опросов в тех странах, где карты с рассрочкой существуют уже несколько десятилетий. В России этот продукт появился лишь в прошлом году, но отношение к нему уже поменялось со скептического на любопытное. Что такое карты рассрочки, в чем их преимущество по сравнению с традиционными кредитными продуктами и в чем подвох?

Ключевое отличие карт рассрочки в том, что банк-эмитент зарабатывает на магазине-партнере, а не на клиенте. То есть человек, пользуясь картой, действительно возвращает ровно столько денег, сколько потратил, а комиссия взимается с торговой точки. Отсюда следует, что карта дает рассрочку только в тех магазинах и сервисах, у которых есть договоренность с данным банком. Покупая товары и услуги по такой карте, клиент разбивает цену на равные платежи и погашает их в течение нескольких месяцев (до года).

Первым полноценным продуктом под названием «карта рассрочки» в России стала карта «Совесть», появившаяся в России еще в прошлом году. Пилотный проект стартовал в Москве, спустя год карта выдается в 950 городах страны. Выпускает ее Киви Банк известной платежной системы QIWI, и этот продукт — первый масштабный розничный проект для банка, и на него делается большая ставка.

В марте этого года Совкомбанк запустил карту «Халва», а этой осенью свой продукт под простым названием «Карта рассрочки» предложил банк «Хоум Кредит». Правда, в последнем случае речь идет скорее о продленном грейс-периоде, а не о «классической» рассрочке, потому что в этом случае платит за декларируемые 0% на все не магазин, а клиент. Тем не менее появление новых игроков свидетельствует об интересе к новому сегменту как со стороны потребителей, так и со стороны банков. Но как функционирует карта рассрочки и в чем может быть ее преимущество перед классической кредиткой и POS-кредитами?

Поиск компромисса

По экспертным оценкам и данным исследований, до 80% держателей кредитных карт «вылетают» из грейс-периода (который обычно длится до 50 дней) и вынуждены платить проценты. Впрочем, зачастую у них и нет возможности полностью погасить кредит в течение отведенных банком «бесплатных дней» в силу дороговизны покупки. К тому же, чтобы не платить проценты, в конце грейс-периода нужно полностью погасить кредит, а далеко не все могут правильно рассчитать свою финансовую нагрузку. Рассрочка дает возможность потратить ровно столько денег на покупку, сколько написано на ценнике, и вернуть ровно столько же денег, сколько потрачено, без всяких процентов (для этого только нужно вовремя вносить платеж). Сумма будет поделена на равные платежи. В этом плане рассрочка чем-то напоминает POS-кредит, но с той разницей, что POS-кредиты зачастую предполагают первоначальный взнос (который отсутствует при рассрочке), а также часто менее удобны: покупка каждого товара требует оформления отдельного договора. К тому же POS-кредиты массово распространены всего в четырех сегментах: электроника, бытовая техника, меховые изделия, мебель.

Кроме того, POSы иногда все же содержат скрытые платежи, например, страховку или карту для погашения кредита с платным обслуживанием. Карта рассрочки в ее классическом виде — это честный продукт, который дает возможность избежать переплаты. Более того, предложения, существующие сегодня на российском рынке, предлагают бесплатное обслуживание и СМС-уведомление. Держателю кредитки в большинстве случаев приходится платить за обслуживание карты и СМС: единичные существующие бесплатные продукты — это, скорее, исключение в рамках какой-либо акции.

В чем подвох отсутствия платы? В том, что в данном случае банк зарабатывает не на клиенте, как в истории с классической кредиткой, а на торговом партнере, который выплачивает банку комиссию за каждый купленный по карте рассрочки товар. Это означает, что воспользоваться рассрочкой можно только у одного из партнеров банка. Ограничение использования и есть главный «подвох».

Поэтому перед тем, как оформить карту, лучше ознакомиться со списком партнеров. Скажем, если вы покупаете продукты в «Дикси» или «Перекрестке», товары для дома в OBI, одежду в Uniqlo или Sela, а кофе и еду в «Шоколаднице» и «Бургер Кинге», то можете смело оформлять карту «Совесть». Впрочем, банки, выпускающие карты рассрочки, это понимают и активно работают над увеличением числа партнеров. Сейчас карты рассрочки принимают не менее 50 тыс. торговых предприятий широкого спектра.

Соответственно, банк с каждым партнером решает в индивидуальном порядке, на какой срок предоставляется рассрочка. То, что условия карты предполагают срок до 12 месяцев, не означает, что такой период рассрочки будет действовать в каждом магазине. Согласно данным Киви Банка, средняя рассрочка — это 3—6 месяцев. Однако существует немало магазинов, где период рассрочки составляет один месяц, что, по сути, является отложенным платежом. Как правило, это продуктовые магазины, где небольшой средний чек. У «Совести», впрочем, один месяц легко превращается в два — если вы что-то купили, например, 1 ноября, то платеж предстоит сделать в конце декабря.

И тем не менее сейчас в России условия по картам рассрочки постоянно улучшаются, а возможность расплатиться ими повышается. Банки, решившие сыграть на этом поле, бросают все силы, чтобы стать лидером нового рынка. Ведь побороться действительно есть за что.

Зарубежный опыт: рассрочка лучше скидки

Рассрочка как способ покупки набирает популярность по всему миру. В Израиле четверть покупок в крупных сетях оплачивается картами рассрочки. В Турции доля оборота таких карт в общем обороте по кредитным картам составляет 35%, а в Бразилии 60% населения использует карты рассрочки в повседневной жизни.

В Бразилии рассрочка развивается наиболее активно: в условиях экономического кризиса, в котором оказалась страна, именно рассрочка стала тем способом, который помогает жителям поддерживать привычный уровень жизни. Недавнее исследование Brazilian Credit Protection Agency показало, что 79% бразильцев используют рассрочку при покупке, при этом средний срок рассрочки составляет шесть месяцев. Треть потенциальных покупателей откажутся от покупки, обнаружив, что магазин не предлагает рассрочку. Для 64% именно рассрочка — это единственная возможность приобрести желаемую вещь или услугу.

Казалось бы, для стимулирования продаж существуют скидки. А банки с этой же целью выпускают кредитки с различными кешбэками, милями и прочими бонусами. Однако исследование интернет-торговли в США от E-commerce Nation и компании Splitit за 2016 год выявило любопытные факты. 54% покупателей выбирают рассрочку вместо бесплатной доставки или других бонусов. Более 50% выбирают рассрочку, а не 10-процентную скидку за товар. Но, что еще интереснее, среди покупателей с доходом более 100 тыс. долларов в год число тех, кто предпочитает рассрочку, а не скидку, вырастет уже до 63%.

Есть еще одна цифра, но она скорее радует банки и продавцов, самих же потребителей все же должна больше настораживать: у 40% покупателей увеличивается средний чек, когда у них появляется возможность воспользоваться рассрочкой платежа.

Пока карта рассрочки — относительно новый продукт, который представлен не во всех странах мира. Один из тех рынков, что переживает подъем этого продукта, — Белоруссия, где в том или ином виде ее сегодня выпускают четыре банка. Одна из них — карта «Халва» МТБанка, именно ее франшиза сейчас существует в России, конкурируя с «Совестью».

Финансовая грамотность? Ознакомьтесь со списком уроков

Карта рассрочки действительно, как показывают зарубежные опросы, помогает легче спланировать личный бюджет благодаря отсутствию скрытых комиссий и равным платежам. Как и другие кредитные продукты, карта рассрочки при необходимости поможет преодолеть кассовый разрыв в личных финансах, но при этом обеспечит возможность не платить проценты. Однако преимущества карт рассрочки перед кредитками одновременно оборачиваются и ограничениями.

Кредитная карта в некоторых жизненных условиях может быть более гибким инструментом. Например, если вам нужно срочно снять с карты наличные деньги, пусть даже и с комиссией и процентами. Равные платежи не всегда удобны: если у человека проектная работа или же есть разовые, но крупные траты, то ему может быть более удобен механизм, который позволяет самому выбирать размер платежа (сверх минимального) и срок выплаты долга, хотя это подразумевает переплату по процентам. Тем более что сейчас в розничном кредитовании отмечается увеличение срока выплаты кредитов.

Надо учитывать, что при нарушении финансовой дисциплины рассрочка перестает быть бесплатной. Условия по карте «Совесть» предполагают штраф в размере 290 рублей за каждый пропуск платежа, а также начисление 10% годовых на остаток долга по покупке, в случае если период рассрочки по этой покупке полностью закончился, а платежи за нее не внесены. Карта «Халва» дает человеку пять дней, чтобы внести платеж, а после начисляет штраф в размере 0,1% в день (что соответствует 36,5% годовых). Новая карта от «Хоум Кредита» больше напоминает классическую кредитку: неуплата очередного платежа переводит задолженность в кредит, что означает минимальный платеж в 7% в последующие месяцы и ставку в 29,9% годовых. Вряд ли стоит считать такой продукт картой рассрочки.

Для сравнения: Сбербанк предлагает классические кредитки со ставкой от 23,9% до 27,9%, а ВТБ 24 — 26%. То есть бесплатный сыр оборачивается более высокими штрафами у «Халвы» и у «Хоум Кредита».

Суммируя, можно сказать, что сегодня карты рассрочки уже точно можно признать удобным инструментом для целевых покупок, который отличается простыми условиями использования и отсутствием скрытых затрат и переплат. Ключевые преимущества карт рассрочки сегодня больше всего могут оценить жители больших городов, где представлено большинство магазинов-партнеров, а также при покупке товаров в рассрочку от 3—6 месяцев. Обычно грейс-период уже не покрывает такие сроки, а POS-кредит предполагает проценты и дополнительные затраты.

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 ноября 2017 > № 2395565


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 ноября 2017 > № 2395563

Полстраны живет в кредит

Не слишком ли много берут на себя россияне?

Закредитованность россиян продолжает расти

Более чем у половины россиян есть непогашенные кредиты. Почему люди с готовностью берут заемные средства: от уверенности в завтрашнем дне или от хронической нехватки собственных средств? Статистика и мнения экспертов — в материале Банки.ру.

Непогашенный кредит — горе в семье?

Более чем у половины опрошенных россиян на текущий момент в семье есть непогашенный кредит, большинство заемщиков уверены, что с легкостью выплатят свой долг. Такие данные исследования по теме кредитования приводит Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ).

Кредит в банке остается вторым по популярности способом срочного получения денег у народа: как три года назад (32% в 2014 году), так и сегодня (35% в 2017-м) его бы выбрали в случае необходимости около трети россиян. На первом месте — занять в долг у близких людей: 54% и 64% соответственно. На третьем месте — продажа личного имущества, такой вариант выбрали 13% опрошенных. Обратиться за деньгами в МФО готовы лишь 1% из числа опрошенных, тогда как в 2009 году этот вариант выбрало 5%.

За последние три года число россиян, имеющих опыт получения банковских кредитов, выросло: с 58% до 67% (в том числе 47% брали кредиты неоднократно). В ходе опроса, проведенного в 2017 году, 57% респондентов (среди 25—34-летних — 69%) сообщили, что у них лично или членов их семей есть один или несколько непогашенных кредитов — вдвое больше, чем в 2009-м (26%). При этом, по словам 86% россиян, в ближайшие полгода они не планируют обращаться в кредитные организации (с 2009 года этот показатель практически не изменился — 87%).

Большинство из тех, кто сообщил о текущих кредитах (72%), полагают, что погашение задолженностей не вызовет у них серьезных затруднений. Напротив, большие осложнения предполагают 22% (в 2009 году — 37%), еще 4% опасаются, что не смогут выплатить кредит. Основным источником средств для расчета по кредитам является зарплата (об этом сказали 75% от числа тех, у кого в семье в настоящее время есть кредит).

В ходе опроса, проведенного в 2017 году, 57% респондентов (среди 25—34-летних — 69%) сообщили, что у них лично или членов их семей есть один или несколько непогашенных кредитов — вдвое больше, чем в 2009-м (26%).

Доходов не хватает на жизнь

«Количество россиян, имеющих опыт получения банковских кредитов, растет. Однако это неоднозначный процесс. С одной стороны, люди вынуждены брать кредиты в условиях ухудшения материального положения. С другой — на фоне резкого снижения инфляции происходит постепенное снижение ставок по кредитам, и их доступность для населения объективно растет», — комментирует ведущий эксперт-консультант ВЦИОМ Олег Чернозуб.

О росте интереса россиян к кредитованию говорят и данные Объединенного кредитного бюро. За десять месяцев 2017 года количество заявлений на кредиты увеличилось на 89% по сравнению с аналогичным периодом 2016-го. Как уже ранее сообщало ОКБ, количество новых кредитов, выданных банками в 2017 году, выросло на 8% по сравнению с 2016 годом, а объемы кредитования увеличились на 29%.

Управляющий директор Бинбанка Дмитрий Гузнер считает, что рост спроса на кредиты во многом обеспечен снижением ставок: здесь можно говорить как о психологической готовности населения кредитоваться по текущим ставкам, так и о повышении доступности кредита с точки зрения нагрузки на бюджет клиента.

Младший директор по банковским рейтингам «Эксперт РА» Вячеслав Путиловский высказывает другую точку зрения. По его мнению, на рост интереса к кредитованию влияют два фактора. Первый — увеличение доступности ипотеки на фоне затоваренности рынка жилья и снижения ключевой ставки. Второй — увеличение прослойки людей, которые пытаются закрыть выпадающие доходы (ухудшение благосостояния) за счет банковских кредитов и займов в МФО. «Им банально не хватает имеющихся доходов на жизнь и одновременно реализацию своих wow-импульсов (свежая модель смартфона в кредит). Несмотря на некоторое оживление в экономике, низкие зарплаты и угроза сокращений являются повсеместной проблемой», — указывает аналитик.

По данным Росстата, реальные располагаемые денежные доходы населения РФ в октябре 2017-го снизились на 1,3% по сравнению с аналогичным месяцем 2016 года. В целом за январь — октябрь доходы упали на 1,3% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года.

Реальные доходы населения сокращаются четвертый год подряд: в 2016-м доходы упали на 5,9% в реальном выражении, в 2015-м было падение на 3,2%, в 2014 году их снижение составило 0,7%.

Действительно, почти у каждого второго россиянина есть кредит — сюда может входить и ипотека, и кредит на авто, и кредит на покупку техники и электроники, и кредит наличными, согласен с выводами исследования директор департамента развития розничного бизнеса РосЕвроБанка Антон Суворкин.

Им банально не хватает имеющихся доходов на жизнь и, одновременно, реализацию своих wow-импульсов (свежая модель смартфона в кредит). Несмотря на некоторое оживление в экономике, низкие зарплаты и угроза сокращений являются повсеместной проблемой.

Суворкин говорит, что людям не хватает денег на единовременную дорогостоящую покупку, поэтому они и вынуждены идти за кредитом в банк. «Часть граждан даже берет кредит на погашение кредита в другом банке, а некоторые вынуждены брать кредиты даже на покупку продуктов, чтобы дотянуть до зарплаты. Закредитованность — это когда половина страны живет в кредит. Такая ситуация и наблюдается в России. Если запросить информацию у различных сотовых ретейлеров и продавцов электроники, то можно узнать, что большая часть дорогостоящей техники покупается именно в кредит», — рассказывает Суворкин.

У друзей и родных просто нет денег

Представители МФО не согласились с выводами опроса ВЦИОМ, что интерес к микрокредитованию снижается, и отметили рост выданных займов.

«По итогам десяти месяцев клиентами МФО стали 6,3 миллиона человек против 4,6 миллиона годом ранее. Рост составляет более 37%. За этот же период они оформили порядка 13—15 миллионов займов. Основываясь на статистических данных, говорить о каком-либо оттоке клиентов или повышении уровня недоверия к МФО никоим образом не приходится», — говорит главный исполнительный директор ООО «Домашние деньги» Андрей Бахвалов.

Генеральный директор финтех-холдинга ID Finance Борис Батин также отмечает, что рынок онлайн-кредитования растет от года к году. «Только за девять месяцев текущего года он вырос в 2,8 раза. За это время сервисы альтернативного кредитования профинансировали займов на сумму около 20 миллиардов рублей. Если в октябре прошлого года компании профинансировали только 120 тысяч займов, то в октябре 2017-го — уже около 200 тысяч штук. На мой взгляд, эти данные наглядно доказывают, что интерес к таким компаниям не снижается, а только растет», — говорит Батин.

«Займы МФО пользуются спросом в населенных пунктах с населением меньше 50 тысяч человек и у людей с доходом, не превышающим 30 тысяч рублей. Кроме того, наши клиенты имеют испорченную кредитную историю и зачастую не могут подтвердить свой доход справкой с места работы. Таким образом, рынок МФО имеет свою четкую аудиторию, которая практически не пересекается, например, с банковскими клиентами — по нашим данным, это пересечение не превышает 25%», — указывает Бахвалов.

«Сегодня занять денежные средства у своих родных и близких не получится — у них денег просто нет. За последние годы в нашей стране появилось большое количество вариантов для того, чтобы получить заемные средства (банковские кредиты, кредитные карты, онлайн-займы, онлайн-ломбарды). Как показывают результаты нашего исследования, более 80% клиентов не хотят обращаться к своим родным за деньгами. Им проще и удобнее взять их у кредитной организации», — поясняет Борис Батин.

В зоне риска — наибеднейшие заемщики

Дмитрий Гузнер из Бинбанка обращает внимание на риски, которые несут заемщики с небольшими доходами. «Даже незначительная сумма кредита может вызвать серьезные затруднения с его выплатой. А у многих таких кредитов несколько. Связано это с тем, что небольшие суммы (особенно POS-кредиты) некоторые банки часто выдают без подтверждения дохода. Поэтому долговую нагрузку клиентов при оформлении таких кредитов контролировать достаточно сложно», — говорит Гузнер.

По мнению Антона Суворкина, риск заключается в том, что из-за чрезмерного количества кредитов население готово остаться за чертой бедности. В случае невозможности платить по кредиту судебные приставы должны конфисковать имущество в пользу банка, что грозит повышением количества бедных граждан, а то и бездомных, у которых отобрали жилье в счет погашения кредитов. «Бороться с такой ситуацией необходимо путем запрета брать более двух кредитов на одного человека. В идеале — на одного человека один кредит», — считает он.

Бороться с такой ситуацией необходимо путем запрета брать более двух кредитов на одного человека. В идеале — на одного человека один кредит.

Вячеслав Путиловский отмечает, что надо обращать внимание не на количество кредитов, а на то, какую долю своего ежемесячного дохода человек отдает банку для их обслуживания. «Другие важные факторы: абсолютный размер остатка средств после уплаты кредитов, его достаточность для проживания должника и иждивенцев, которых он содержит, а также наличие дополнительных источников доходов (помимо работы). Закредитованность начинается, когда приблизительно 50% ежемесячного дохода физлица идет на уплату кредитов и процентов по ним», — говорит Путиловский.

По мнению Гузнера, улучшить ситуацию может доступ к информации о доходах клиента из Федеральной налоговой службы — предполагается, что такая возможность появится в 2018 году. «Качество принятия решения после данного нововведения значительно возрастет, что сведет к минимуму выдачу кредитов неплатежеспособным клиентам», — заключает представитель Бинбанка.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 ноября 2017 > № 2395563


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 ноября 2017 > № 2395562

Что доставать из широких штанин

Заменит ли сим-карта россиянам паспорт

Скоро будут бить не по паспорту, а по сим-карте

На днях в СМИ появились сообщения, что уже со следующего года сим-карта может стать полноценным идентификатором личности гражданина в России и заменить ему паспорт. Банки.ру решил разобраться, возможна ли идентификация личности по сим-картам в ближайшем будущем. И чем это нам грозит.

Пока глава комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков опроверг эту информацию, объяснив, что речь идет только о возможности идентификации личности по сим-карте, но не о замене паспорта гражданина «симкой».

Что же произошло? А то, что сделан очень важный шаг к электронной идентификации. Да, пока бумажные документы никто в России не отменяет и полностью паспорта заменять «симками» не собирается. Но это только пока.

Смартфоны уже в следующем году могут заменить паспорт

Сим-карта уже в следующем году может стать полноценным идентификатором личности гражданина. Разработку соответствующего законопроекта Госдума инициирует в весеннюю сессию, рассказал «Известиям» председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков.

«Балалайка» в твоей голове

Как только речь зашла о замене паспортов сим-картами, многие сразу вспомнили цикл романов «Анклавы» российского фантаста Вадима Панова. В своих романах автор рисует возможную картину недалекого будущего, где земные ресурсы истощены, власть фактически принадлежит Анклавам — крупным научно-промышленным корпорациям, практически вся еда — искусственная, а в голове у каждого жителя установлен чип под названием «балалайка». Этот чип таит в себе массу полезного для пользователя: на него можно устанавливать программы для улучшения своих навыков, просматривать новости простым движением глаз, в любой момент связаться с любым знакомым (да-да-да, все функции современного смартфона, только сразу в голове, без лишних гаджетов).

Но самое полезное для властей — возможность тотального контроля граждан. Ведь «балалайки» фиксируют все, что происходит с человеком: что он видит, слышит, как перемещается, где зарегистрирован и чем занимается. Любому стражу порядка достаточно просканировать чип и получить исчерпывающую информацию. В такой ситуации активно растет и развивается «черный» рынок информационных технологий, противостоящий корпорациям и нацеленный на обход системы контроля.

Первый роман серии вышел в свет в 2005 году. Тогда это казалось обычной фантастикой, произведением в стиле киберпанк. Но всего спустя 12 лет, в 2017 году, такие «балалайки» уже не кажутся чем-то невозможным. И перспектива реализации подобного сценария, похоже, не за горами.

Возможна ли в принципе идентификация гражданина по сим-карте?

Цифровые паспорта: не ударить в айфон лицом

На возможность замены паспортов гражданина сим-картами первыми отреагировали, что неудивительно, операторы связи.

«В рамках программы «Цифровая экономика» планируется развивать различные удобные для пользователей идентификаторы для полноценных коммуникаций в цифровой среде. Использование мобильного идентификатора в виде номера телефона, или сим-карты, — вполне логичный шаг», — прокомментировали ситуацию в пресс-службе «МегаФона».

Конечно, с диджитализацией всего и вся переход на электронные паспорта видится вполне логичным и правильным. Что нам мешает технически для реализации этого способа? Да практически ничего.

По сути, что такое сим-карта? Это чип, на который записывается информация. С таким же успехом идентификатором может служить любой другой носитель данных, например смарт-карта или токен (защищенная флеш-карта). На любой из этих носителей можно записать личные данные гражданина. И подкрепить биометрической идентификацией, для надежности. Тем более что технологии производителей гаджетов всячески способствуют таким решениям. Достаточно вспомнить функцию Face ID (так называемая разблокировка лицом) в новом IPhone X. Получаем двойную идентификацию: считали «паспорт», подтвердили личность. Все быстро и удобно. Таким образом, чисто технологически никаких ограничений для перехода на полностью электронную идентификацию нет.

Чего же не хватает?

Во-первых, не хватает проработки мер по обеспечению безопасности. И, не побоимся этих слов, государственного регулирования. Цифровой рынок сам по себе новый и динамичный, а потому довольно стихийный. И угроз, в том числе потенциальных, таит в себе очень много. А когда речь идет об электронных паспортах, то есть об огромной базе данных всех граждан государства, безопасность должна быть феноменальной.

Неудивительно, что пресс-служба оператора «Билайн» комментирует вопрос о реализации «сим-паспортов» с осторожностью: «Данная идея нуждается во всестороннем изучении, особенно с точки зрения IT-безопасности. Кроме того, непонятно, как быть, например, в таких случаях, когда на одного человека зарегистрирована не одна, а несколько сим-карт. То есть у человека будет несколько идентификаторов? Также непонятно, как быть со случаями, когда вашим телефоном пользуются ваши друзья или родственники». И правда, в текущей ситуации на рынке не исключена некоторая путаница с идентификацией такого рода.

Есть еще один «тонкий момент»: в нашей стране паспортами, как и прочими документами, удостоверяющими личность, занимаются государственные органы. Если как идентификатор личности использовать сим-карту, возникает непростая ситуация разделения компетенций между операторами связи и государством. Эту мысль поддерживают и специалисты по информационной безопасности.

«На сегодняшний день оборотом сим-карт занимаются сотовые операторы. В случае если сим-карты становятся аналогом паспорта, то эту функцию на себя должно взять государство. Получится, что за сим-картой человеку придется идти не к оператору, а в отделение Федеральной миграционной службы (речь идет о заменившем ФМС с апреля 2016 года Главном управлении по вопросам миграции МВД. — Прим. Банки.ру)», — считает руководитель направления аудита финансовых организаций Digital Securuty Андрей Гайко.

Кроме того, говорит Гайко, сейчас у злоумышленников существуют отлаженные схемы получения копии сим-карты жертвы через офисы продаж сотовых операторов. Злоумышленники обращаются к продавцам в точках продаж и путем подкупа вынуждают делать дубликат сим-карты. Поскольку у многих граждан мобильный банк привязан к номеру телефона, мошенникам достаточно просто украсть деньги со счета жертвы, имея его мобильный номер. Такие случаи нередки. «Если выпуск сим-карты с записанным на нее паспортом оставить на сотовом операторе, то потенциально злоумышленники получат возможность совершать юридически значимые операции от имени жертвы. Это открывает простор для большого количества мошеннических схем», — говорит эксперт.

Не стоит также забывать про огромный рынок «серых» сим-карт. Уже много лет государство совместно с операторами связи пытается искоренить эту проблему. Но пока не получается. Значит, и говорить о массовой замене паспортов сим-картами пока преждевременно.

Зарубежный опыт

Юридически наша экономика пока не готова для перехода на полностью цифровую идентификацию граждан. Что же происходит в других государствах? Есть ли успешные примеры за рубежом, на которые можно равняться для разработки российской стратегии?

О подобных кейсах Банки.ру также рассказал Андрей Гайко: «Если смотреть с технической точки зрения, то чип на сим-карте схож с чипом, который размещается на банковской карте или любой иной смарт-карте. Так, в Эстонии уже достаточно давно выдают гражданам электронные паспорта, которые представляют собой смарт-карту с записанной в ее чип информацией о гражданине. С 2012 года в Латвии идет выдача электронной идентификационной карты. В Белоруссии планируют выдачу схожего документа с 2018 года. Кроме информации о гражданине, на карту могут записываться биометрические данные и сертификаты электронной подписи. В частности, сертификаты используются для подписания гражданином документов в электронном виде. Таким образом, становится возможным взаимодействие гражданина и государства посредством электронного документооборота. А значит, пропадает необходимость в бумажных документах и личном посещении органов власти».

Чему быть, того не миновать

При всех плюсах и минусах, переход на цифровую идентификацию личности в России практически неминуем. И мы к этому в целом готовы, учитывая развитие технологий и зарубежный опыт. Дело за государством и основными игроками рынка: банками, сотовыми операторами, IT-компаниями. Первые примеры внедрения решений мы увидим, скорее всего, в ближайшие два-три года. С учетом скорости внедрения цифровых решений в технологически емких и юридически сложных отраслях, таких как банковская сфера, например.

«Переход на цифровые носители в свете идентификации логичен. Однако это вопрос не ближайшего года, а более отдаленной перспективы. Необходима отработка законодательной базы, которая позволит использовать сим-карту или другой идентификатор в качестве замены паспорта. При этом сим-карта, в случае ужесточения законодательства по их выдаче, вполне может стать таким инструментом. Это позволит переложить затраты на выпуск идентификаторов, а также ответственность за их надежность на операторов связи. При этом необходимо будет прорабатывать методы защиты, которые не позволят мошенникам использовать подобную идентификацию в своих целях. Но для граждан, в случае высокого уровня защищенности, это удобный инструмент идентификации, который всегда будет находиться под рукой», — считает старший аналитик ИК «Фридом Финанс» Богдан Зварич.

Переход на цифровые носители в свете идентификации логичен. Однако это вопрос не ближайшего года, а более отдаленной перспективы. Необходима отработка законодательной базы, которая позволит использовать сим-карту или другой идентификатор в качестве замены паспорта.

Так что, возможно, скоро нам придется готовить место для «балалайки» в своей голове. Это не так плохо, ведь у нас освободятся руки, а скорость обработки информации заметно вырастет. Да, угрозы возможны, но при грамотной реализации части из них удастся избежать. Перспектива замены паспорта сим-картой в обозримом будущем вполне реальна.

Антонина САМСОНОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 ноября 2017 > № 2395562


Россия > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 22 ноября 2017 > № 2395271

Комментарий. ГД: поправки в закон об агростраховании – успеть к посевной.

Агрострахование – болевая точка АПК. В конце 2016 года объем субсидий регионам на это нужное дело был сокращен на 49% с 5,4 до 2,7 млрд рублей. Из-за введения единой субсидии на 1 июня 2017 года по сравнению с тем же периодом прошлого года число застрахованных хозяйств упало в 4,3 раза, число регионов, в которых осуществлялось страхование, уменьшилось в 1,6 раза. Снижение объемов агрострахования по итогам года может превысить 50%. Объем страховых премий скорее всего не превысит 4 млрд рублей. Охват страхованием в растениеводстве не превысит 4-6! Впору бить в набат.

Поэтому на днях аграрный Комитет Госдумы провел круглый стол по совершенствованию законодательства о государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования с участием Национального союза агростраховщиков (НСА), Минсельхоза, Минфина, Центробанка, ТПП, сельхозпроизводителей, страховых компаний. Круглый стол получился острым.

Модератор, заместитель председателя Комитета по аграрным вопросам Айрат Хайруллин отметил:

– У каждого из вас на руках имеется проект закона о внесении поправок – итог работы рабочей группы. Есть вопросы, по которым мы нашли консенсус, а по некоторым ещё не договорились. Например, четыре пункта, которые нам удалось согласовать, такие как отмена порога утраты гибели урожая сельхозкультур, второе – увеличение максимального размера безусловной франшизы с 30 до 50 процентов. Третье – минимальный размер страховой суммы снизить с 80 до 70 процентов. Четвёртый пункт – использование данных авиационного и космического мониторинга при проведении экспертиз.

Кроме этого есть предложения Минсельхоза, которые не поддерживаются НСА, такие как расширение перечня страховых рисков по урожаю, ограничение срока уплаты первого страхового взноса, включение в страховое покрытие вынужденного убоя здоровых животных при возникновении очагов особо опасных болезней.

И при этом есть предложения НСА, которые не поддерживаются министерством. Это введение повышенной господдержки для программ с минимальным покрытием с максимально безусловной франшизой – 50 процентов, и минимальной страховой суммой – 70 процентов на случай критической потери урожая. Увеличение субсидирования с 50 до 80 процентов в страховой премии, то есть повышенная, сегодня 50 процентов. И второй пункт – это введение стандартов предоставления господдержки. Прошу выступать по делу.

Н. Чернецова: перейти на стоимостной показатель поддержки

Директор департамента Минсельхоза РФ Наталья Чернецова, которую, по словам Хайруллина, «ждали как главную звезду», поведала:

– Сельхозстрахование находится сейчас в не очень позитивном состоянии. Текущий год был ознаменован новшествами, которые связаны в первую очередь с включением сельхозстрахования в единую субсидию. Для Федерации у нас все субсидии условно схлопнули в одну. Но по факту порядки, которые регионы разрабатывают на региональном уровне, продолжают действовать. Почему мы сейчас не можем воспользоваться в полной мере нашими правами, я говорю от лица сельхозтоваропроизводителей, и не получить компенсацию по заключенным договорам страхования? Потому что в правилах по единой субсидии, к сожалению, не было установлено право Минсельхоза определять методику определения страховой стоимости. Значит, сейчас мы это упущение ликвидировали.

Вышло и утверждено постановление Правительства РФ, которое устраняет правовой пробел и дает право Минсельхозу утверждать методику, которую мы сейчас направили в Минфин России, …ориентируемся, что сегодня мы в Минюст внесем на утверждение методики, и отсчет пойдет на часы, когда регионам в принципе будет возможно принимать к оплате договоры страхования, тем более что в своих бюджетах по оценке региональных органов АПК 2 миллиарда рублей на соответствующие цели заложено.

После устранения тех моментов, о которых я сказала, мы более или менее выровняем ситуацию. В принципе, регионы готовы подписывать и оплачивать договоры страхования. По субсидии должна сказать, что и по животноводству, и по растениеводству деньги платятся, несмотря на наличие, так скажем, правовой коллизии. И надеемся, объём поддержки, оказанной из консолидированного бюджета, будет больше после того, как основания и опасения регионов будут исключены.

Очень продуктивно поработали с коллегами из Госдумы и Национального союза. Доработанный законопроект у нас проходил общественные слушания. И сегодня как раз истекает дата, когда мы можем вносить его в Минюст на экспертизу. Например, мы предлагаем сейчас перейти на стоимостной показатель результативности оказания нашей господдержки. Потому что все мы понимаем, что стоимость культур разная.

В. Балакирева: Минфин нашел консенсус с Минсельхозом

Заместитель директора Департамента финансовой политики Минфина России Вера Балакирева сообщила:

– Мы всячески стараемся содействовать развитию сельхозстрахования. И полагаем, что надо более тесно работать с регионами и НЦСО. Что касается законопроекта, мы нашли консенсус с Минсельхозом. Мы всё-таки согласились на снятие порога. Но мы зафиксировали минимальный размер франшизы, который может быть установлен, и не дали ему повышаться критично вверх. Поэтому нам кажется, что, в какой-то мере, это главный вопрос, и он найдёт баланс интереса всех заинтересованных сторон.

Остались вопросы, которые не всегда в плоскости закона. Мы за то, чтобы субъектам РФ давать некую свободу как в распределении денег, федеральной субсидии, так и в изыскании каких-то возможностей, связанных с тем, каким образом в регионе можно стимулировать взаимодействие и работу как со страховщиками, так и, может быть, дополнительно стимулировать сельхозтоваропроизводителей к страхованию.

Главная задача, которая ранее выполнялась законом, это защита сельхозтоваропроизводителя от потерь по основным страховым рискам, базовым, в результате которых выдаётся федеральная субсидия, должна остаться.

При этом какие-то дополнительные программы, дополнительное страхование, дополнительные стимуляторы, они могут быть. И здесь должно быть более широкое право для субъектов РФ в применении даже индикаторов и базовых показателей, оценивающих эффективность использования вот этих бюджетных средств. То есть, им, наверное, в этом плане можно было тоже дать больше полномочий.

Мы не против того, чтобы расширялся перечень страховых рисков. Потому что сейчас в законе они не очень чётко прописаны, и в разных субъектах по-разному воспринимается понятийный аппарат, связанный, например, насколько силён был ветер, насколько силён дождь, в каком объёме был град. Поэтому комплекс критериев, относимых к страховым случаям с учётом особенности регионов по возделыванию тех или иных культур, тоже важная проблема. И здесь мы поддерживаем и Минсельхоз, и регионы, и сельхозтоваропроизводителей, которые об этом говорят.

Мы поддержали, законопроект, который расширяет возможности получения субсидий в рамках сельскохозяйственных культур в отношении аквакультуры.

К. Биждов: причина провала – включение в единую субсидию

Президент НСА Корней Биждов отметил: несмотря на рекордный урожай, 30 регионов объявили ЧС из-за неблагоприятных погодных условий, при этом число хозяйств, застраховавших урожай, за три квартала сократилось в 2,5 раза. Основные причины общеизвестны — включение расходов на страхование в «единую» субсидию и отсутствие до настоящего времени нормативных документов, на основе которых вылачиваются субсидии.

Основные изменения в закон — отказ от порога утраты; изменение диапазона франшиз в растениеводстве (было до 30%, теперь — 10-50%); расширение диапазона страховых сумм; использование космического мониторинга при экспертизах. Эти меры повышают доступность страхования с господдержкой и упрощают урегулирование убытков, что в первую очередь немаловажно для аграриев.

Для дальнейшего совершенствования агрострахования НСА предлагает ввести программы страхования с минимальной стоимостью, а также упорядочить субсидирование — изменить порядок расчёта ставок и ввести единые требования по предоставляемым документам – сегодня они могут отличаться даже в соседних регионах, что усложняет процедуру оформления субсидий. С одной стороны, эти меры повысят доступность страхования для аграриев, т.к. премия снижается в девять раз. С другой, они не увеличивают нагрузку на бюджет. Биждов обратил внимание на то, что введение аналогичной программы вмененного страхования в ряде стран всего за год увеличило охват вдвое – с 30 до 65%.

«Международная практика организации агрострахования с господдержкой свидетельствует о том, что даже при наличии определенных стимулов и стройной законодательной системы аграрии сами не бегут страховать свои риски. Для создания системы защиты рисков в сельскохозяйственной отрасли всегда требуется воля и поддержка государства», – подчеркнул президент НСА.

Обсуждались в ходе круглого стола и предложения Минсельхоза по расширению перечня обязательных рисков и ограничению сроков уплаты первого страхового взноса. НСА считает излишним расширение перечня рисков в растениеводстве, так как они или дублируют уже предусмотренные законом события — например, «сильный ливень», «очень сильный дождь» и т.п. попадают под уже существующие риски «переувлажнение почвы», «наводнение», являющиеся следствием дождей. Либо не относятся к основным причинам убытков, так как около 70% всех страховых выплат связаны с засухой и суховеями. Кроме того, вопрос страховых выплат при вынужденном убое животных, факт заболевания которых не установлен, по мнению НСА, требует серьезной дополнительной проработки и изменения законодательства в области ветеринарии.

«НСА настаивает при расширении перечня обязательных рисков на экономическом обосновании включения дополнительных рисков, так как это неизбежно приведет к росту стоимости страхования, — заявил Корней Биждов. — Выплаты страхового возмещения в животноводстве в том виде, в каком предлагаются, значительно увеличат стоимость страхования».

С этим были согласны и представители страховых компаний, отметив, что на таких условиях страховщики могут отказаться страховать свинопоголовье с господдержкой из-за проблемы с АЧС. Более того, решить проблему АЧС только за счет страховщиков невозможно — таких примеров нет и в мировой практике, так как борьба с АЧС — это, в первую очередь – задача государства.

Автор строк с удовлетворением встретил слова К. Биждова: «Крупные холдинги в большинстве своём страхуются, культура страхования у них уже достаточно развита. Малые формы хозяйствования — это следующий наш целевой сегмент. И я уверен, что в 2018 году мы это будем реализовывать». Это станет бальзамом для фермеров.

И. Боровая: для меня агрострахование – шок, я его боюсь

Выступление Ирины Боровой, директора агрофермы «Раздолье» Волгоградской области было криком души:

– Я проработала 32 года в сельском хозяйстве, пережила все виды страхования. Отмечу, что в то время, когда происходит страхование, у нас денег, у сельхозпроизводителей, нет, это весенний сев, когда их уже нет, и осенний период, когда мы получаем продукцию, но ещё не успеваем продать. Это как бы один из факторов, который тоже нас отлучил от страхования.

С 1991 года наше хозяйство страховало, но ни разу мы не получили ни одной страховой премии. Основные причины — нет определённой методики расчёта страховых взносов. Каждая страхования компания приезжает, начинает говорить о своих тарифах, уговаривая нас. Второй момент. Когда наступает страховой случай по определению убытков, как правило, сельхозпроизводитель обращается в Арбитражный Суд. Тот назначает экспертизу, которую проводят те же страховщики.

Сегодня как бы нас разделили очень сильно или как бы рассорили страхователей и страховщиков. Я не побоюсь этого слова сказать. Мы не понимаем… Сегодня крестьянин должен понимать, что он имеет, сколько он… Вот он посеял, условно, 1 тысячу гектаров. Вот если у меня пропадёт, допустим, пшеницы столько-то гектаров или столько процентов, что я могу иметь от страховщика? Очень запутанные договора, очень большой пакет документов. Страховщики влезают буквально всюду, вплоть до… сертификации семян.

Извините, мы хозяева. Сельхозпроизводитель хочет получать урожай, и он не будет сеять плохими семенами. То же самое с технологиями: влезают в технологии, вплоть до уборки, до заделки семян. Не надо забывать, что мы все находимся в разных почвенно-климатических условиях. Я работаю в Волгоградской области, которая находится на границе с Саратовской. У нас очень жестокие условия. И есть Краснодарский край, где в любое время есть урожай. Потом, берутся средние пять лет для страхования в договор. Обязательно из них два-три года провальных. Обязательно. Не надо забывать, мы везде находимся в разных зонах.

Волгоградская область в 6-7 раз сократила страхование. Сегодня для меня слово «агрострахование» — это просто шок, я его боюсь. Нас втянули года три назад в еврострахование. Какая-то фирма пришла… Сегодня она попала под уголовное дело. Мы теперь ездим, все крупные предприятия, в качестве свидетелей. А были ведь практически обвиняемые в пособничестве. Мы даже не поняли… Нам даже было непонятно, почему мы туда попали, как попали, и кто такие еврострахователи. Они пришли с красивым названием, со списком документов к нам, что у них вот такие очень хорошие фермеры, хорошие сельхозпроизводители у них страхуются уже по несколько лет. И мы туда, честно говоря, влезли.

Я не знаю, что сегодня нужно сделать для того, чтобы мы, сельхозпроизводители, поверили в это агрострахование. Но я хочу ещё раз подчеркнуть, мы на земле. И крестьянин должен знать, что, когда, за что он получит. И это самое главное. И даже нас меньше всего, я думаю, волнует субсидирование (мы уже привыкли, что нам постоянно приносят письма о том, что нет лимитов), а вот именно — как у нас сложатся отношения со страховщиками.

Вот сегодня Волгоградская область собрала только 30 процентов подсолнечника и 5 процентов кукурузы. Это потери урожая. Почему это не включается в страховые случаи? Почему это не возмещается? Это явные потери урожая.

И мне очень бы хотелось, чтобы вот эти моменты вы услышали именно от крестьян и сделали договор более понятный, страхование более понятное, и чтобы обязательно эти страховщики работали совместно с сельхозпроизводителями.

Г. Кулик: и «Анна Каренина» покажется тонкой брошюрой

Депутат ГД Геннадий Кулик заявил:

– Я под впечатлением выступления из Волгограда… Давайте однозначно договоримся (я обращаюсь к вам, Минфин): не надо нам ничего придумывать. Показатель урожайности есть единственный показатель работы крестьянина. Отступление его от средних и плановых показателей есть единственный аргумент, что что-то в этом месте было неладно. Поэтому ваши требования о том, чтобы выдать какую-то плановую технологию, и как она выполнена, какими семенами посеяно, в какие сроки… Я вам могу столько поставить условий, от чего зависит урожай, что вам «Анна Каренина» покажется очень тонкой брошюрой, чтобы заполнить всё это. Не надо убеждать крестьянина, чтобы он боролся за урожай. Надо вооружить его технически и дать ему деньги, чтобы он мог купить средства защиты, удобрения и так далее.

Ошибка Минсельхоза, которая добивает страхование. Программа страхования должна быть выделена в виде подпрограммы и ни в какие субсидии, которые единые или неделимые, молоко или куда-то, не должна входить. Это требование, которое должно быть прописано в законе. Пожалуйста, подумайте, как расширить ответственность нашей страховой организации. С точки зрения решения вот этих всех вопросов, о чём говорила директор из Волгограда.

Директор департамента МСХ РФ Наталья Чернецова подвела итоги обсуждения:

– Не соглашусь, что именно объединение мер поддержки погубило сельхозстрахование или нанесло непоправимый урон. Давайте доживём год, я констатировала факт ухудшения в этой области ситуации, объяснила, почему. И опять же повторю, что у нас нормативно, да, с большим опозданием, но, тем не менее, мы делаем всё для того, чтобы обеспечить оплату договоров сельхозстрахования.

Более того, несмотря на возражения Счётной палаты, которая считала неэффективным использование средств федерального бюджета при выплате субсидий по договорам на страхование, заключённым в прежние годы, мы всё-таки отстояли свою позицию и право сельхозтоваропроизводителя в случае, если он застраховался в 2016 году, получать возмещение по таким договорам. Надо быть очень осторожными, чтобы сравнить, например, Юг России и Дальний Восток, зоны рискованного земледелия и Нечерноземье при установлении для них единых подходов.

По поводу уплаты компенсации ущерба по чрезвычайным ситуациям для тех, кто не страхуется, скажу следующее. Во-первых, напомню о том, что это право получать компенсацию ущерба для тех, кто не застраховался, было у нас неотъемлемым правом сельхозтоваропроизводителя.

Ирина Михайловна (Боровая) говорит о том, что существует опасение, что некорректные консультации, которые были проведены со стороны органов, возможно, управления АПК регионов, о том, что если ты застраховался, то ты не получишь компенсацию. Это абсолютно неверно, у нас в законодательстве было предусмотрено в 2017 году и в 2016 году право получить компенсацию только в случае, если ты застраховался, да. Обратная позиция, но с учётом того, что у нас, вы помните, 2015 год мы закончили с сокращением количества страховых компаний в регионах в связи с мерами оздоровления этой сферы деятельности.

Ну, в силу объективных причин у нас ушли страховые компании, и не было физической возможности сельхозтоваропроизводителю застраховаться. И соответственно вот такие ограничения жёсткие… С одной стороны, они, могут быть восприняты как тормоз развития сельхозстрахования. Но с другой — это объективная реальность наша. Тем не менее, я всё-таки на стороне защиты интересов сельхозтоваропроизводителей. Поэтому мы намеренно настаивали на продлении права и возможности получить защиту в случае, если произошла чрезвычайная ситуация обратиться на имя председателя и таковые выплаты получить.

Хочу сказать, что приложу максимум усилий для того чтобы соблюсти интересы и обеспечить баланс страхователей и страховщиков.

Завершая круглый стол, зампредседателя аграрного Комитета Госдумы Айрат Хайруллин подчеркнул: поправки в закон, согласованные Минсельхозом, Минфином, ЦБ и НСА, должны быть до конца ноября рассмотрены в первом чтении, чтобы депутаты успели их принять до начала посевной 2018 года.

Наша справка: сегодня право заниматься сельхозстрахованием с господдержкой в России имеют 23 страховые организации – члены Национального союза страховщиков, который с 1 января 2016 года является единым объединением агростраховщиков.

Автор: Александр РЫБАКОВ, «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром. Финансы, банки > agronews.ru, 22 ноября 2017 > № 2395271


Китай. Евросоюз > Финансы, банки > chinapro.ru, 22 ноября 2017 > № 2395111

Международное подразделение оператора китайской платежной системы UnionPay начало сотрудничать с португальским банком Banco Comercial Portugues (BCP), который станет первым европейским банком, выпускающим карты UnionPay.

Платежная система UnionPay действует в 160 странах и регионах мира. Ее карты выпускаются в более чем 40 государствах – в основном в странах Азиатско-Тихоокеанского региона.

Португальский BCP работает не только в своей стране, но и в Польше, Швейцарии, Мозамбике и Анголе. В 2016 г. базирующаяся в Шанхае компания Fosun стала крупнейшим держателем акций BCP, приобретя 16,7% акций банка.

Теперь Fosun намерено помогать китайским компаниям в развитии платежных, инвестиционных и ссудных операций в сотрудничестве с зарубежными партнерами.

Китай – крупнейший торговый партнер Португалии среди азиатских стран.

Ранее сообщалось, что компания UnionPay является единственной в Поднебесной, имеющей разрешение на предоставление клиринговых услуг для транзакций по банковским картам. Во всем мире сейчас насчитывается 34 млн коммерческих предприятий и более 2 млн банкоматов, принимающих карты UnionPay.

Китай. Евросоюз > Финансы, банки > chinapro.ru, 22 ноября 2017 > № 2395111


Франция > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > rfi.fr, 21 ноября 2017 > № 2398303

Банк Société générale потребовал от Нацфронта закрыть все счета

Société générale, который на протяжении многих лет официально был банком «Национального фронта», попросил партию закрыть все свои счета. Об этом во вторник, 21 ноября, сообщают Mediapart и France Inter.

Требование Société générale касается как руководства партии, так и ее региональных представительств. Информацию о требовании закрыть счета в эфире радиостанции BFM подтвердил казначей Нацфронта Валлеран де Сен-Жюст.

Де Сен-Жюст заявил, что банк не представил никаких объяснений: «Société générale был банком „Национального фронта” на протяжении нескольких десятков лет до июля, когда они отказались от всех наших счетов». Де Сен-Жюст подчеркнул, что в банке не дали никаких объяснений своего решения, а финансовая ситуация «Национального фронта» абсолютно нормальная.

В банке отказались комментировать свое решение, так как оно касается «банковской тайны» и деталей частного дела. Однако в банке отметили, что все их отношения с клиентами, касающиеся закрытия или открытия счетов, строго регламентированы банковским законодательством.

Давид Рашлин, официальный представитель Нацфронта, комментируя требования Société générale, сказал, что это решение могло быть политическим: «Вы видите, что на самом деле банки и некоторые представители олигархии используют свои финансовые возможности, чтобы определенные политические движения не могли вести кампанию, и таким образом они разрушают демократию. Это настоящий скандал».

Это не первый «банковский» скандал партии Марин Ле Пен. В 2014 году партия получила кредит в 9 миллионов евро от Первого Чешско-Российского банка, объяснив это тем, что французские банки отказались кредитовать Нацфронт. Также о проблемах с займами Марин Ле Пен говорила во время президентской кампании. А накануне парламентских выборов Марин Ле Пен пришлось просить избирателей одолжить деньги на ведение кампании.

Франция > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > rfi.fr, 21 ноября 2017 > № 2398303


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 21 ноября 2017 > № 2397696

Рубль продолжает уверенно укрепляться на фоне потерявшей вчера в цене нефти и к сегодняшнему утру составляет 59.27 руб. за доллар. Об этом говорится в комментарии начальника отдела брокерских операций РосЕвроБанка Евгения Волкова.

Пока в Америке нет нового проекта налоговой реформы, а соглашение ОПЕК+ хоть и не гласно, но выполняется, у российской валюты складывается удачное время для набора позиций, подчёркивается в комментарии.

Но угрозы в виде ужесточения монетарной политики мировыми центробанками, удешевление нефти и санкционное давление на России по-прежнему велики. Не менее важным остается и ситуация на геополитической арене. Президент РФ Владимир Путин заявил о скором завершении сирийской операции и выводе российских войск из региона.

В среду, ввиду стабилизации на мировом рынке, курс может приблизиться снова к 59 рублям за доллар.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 21 ноября 2017 > № 2397696


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 21 ноября 2017 > № 2397674

Розничный бизнес ВТБ вчетверо увеличит долю эмитированных бесконтактных карт, доведя её до 70% по итогам 2018 года. Об этом говорится в сообщении банка.

Всего в следующем году банк выпустит более 20 млн пластиковых карт, что на 20% выше результата текущего года.

Из 20 млн банковских карт, запланированных ВТБ к выпуску в следующем году, четверть будет открыта в рамках зарплатных проектов. Объем эмиссии карт на базе платежной системы "Мир" в 2018 году составит около 3 млн шт.

Ещё одним проектом, который реализует ВТБ, является сотрудничество с компанией РОСИНКАС по полному аутсорсингу банкоматов. Проект с РОСИНКАС позволит ВТБ уже за первые три года серьезно сократить затраты на инкассационное и кассовое обслуживание банкоматов.

После присоединения ВТБ24 объём наличных, находящихся под управлением ВТБ, составит 120 млрд руб. Для оптимизации потоков и остатков наличных денег на всю сеть объединенного банка будет распространено программное решение по управлению денежной наличностью. В 2018-2019 гг. банк планирует получить эффект от сокращения затрат на фондирование около 3.5 млрд руб.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Основным акционером является Российская Федерация, которой в лице Росимущества и Министерства финансов принадлежит 60.9348% голосующих акций, или 45.01% (с учётом ГК "Агентство по страхованию вкладов" - 92.23%) от уставного капитала банка.

Чистая прибыль ВТБ по МСФО за девять месяцев 2017 года увеличилась в 2.2 раза до 75.3 млрд руб. Чистые процентные доходы выросли на 10.7% до 343.7 млрд руб., чистые комиссионные доходы - на 19.9% до 67 млрд руб.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 21 ноября 2017 > № 2397674


Китай > Финансы, банки > chinalogist.ru, 21 ноября 2017 > № 2395822

Глава Народного банка Китая Фань Ифэй заявил, что страна будет открывать доступ к своей платежной отрасли для зарубежных инвестиций, предоставляя равные условия зарубежным и отечественным компаниям, впрочем, с учетом негативного списка. В то же время, будет усиелн контроль над отраслью платежей со стороны регулятора.

Bloomberg сообщает, что в Китае отменяют ограничение доли зарубежного капитала в китайских банках и управляющих компаниях. Об этом заявил замминистра финансов страны Чжу Гуаняо. Сейчас иностранцы могут рассчитывать на долю в банках и управляющих компаниях не более 25%. Вскоре пределы участия иностранцев в китайских предприятиях будут существенно выше, до 50% в некоторых финансовых учреждениях.

По данным Государственного комитета по делам развития и реформ в период с 2013 по 2016 г. в Китае, путем уменьшения операционных расходов предприятий и энергозатрат, сокращены более 60% сборов, на сумму более 420 млрд юаней. А за первые восемь месяцев этого года сборы с предприятий были сокращены благодаря отмене платы за проезд по скоростным шоссе и снижению цен на электроэнергию.

Китай > Финансы, банки > chinalogist.ru, 21 ноября 2017 > № 2395822


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dknews.kz, 21 ноября 2017 > № 2395802

Около тысячи западноказахстанцев обучено по проекту «Бастау Бизнес», передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

В ЗКО, как и во всех регионах страны, завершился последний поток обучения за этот год по проекту «Бастау Бизнес», реализуемого в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы.

На днях слушатели 6-го потока выступили перед областной комиссией и защищали свои идеи и бизнес-планы, дабы получить путевку в финансовый институт для льготного кредитования. Один из самых крупных и интересных проектов, который был представлен на защите - это запуск цеха по переработке овощей и фруктов. Автором идеи является начинающий предприниматель, выпускник «Бастау Бизнес» Мади Абугалиев. Цели у молодого бизнесмена грандиозные - выпускать на этом заводе 150 тыс. банок соков и плодоовощной продукции в год. Естественно, такой весомый проект требует серьезных вложений - порядка 120 млн тенге. Просчитать все риски, провести анализ рынка, определить рентабельность и разработать бизнес-план участнику проекта «Бастау Бизнес» помог бизнес-тренер по Зеленовскому району Куанышбек Ерниязов.

«На заводе планируется выпускать соки, томатную пасту, плодоовощные консервы. В основном мы будем отправлять продукцию на экспорт. На первом этапе обеспечим работой 25 человек, в будущем до 100. Таким образом, реализация данного проекта позволит решить сразу несколько социально-значимых вопросов: открытие новых рабочих мест, обеспечение продовольственной безопасности, организация рынка сбыта для производителей плодоовощной продукции и многое другое», - отметил бизнес-тренер.

Пока данный проект находится на согласовании в Минсельхозе, на региональном же уровне филиал «Агрокредитной корпорации» дал предварительное одобрение.

В целом по Зеленовскому району по итогам 6-го потока профинансировано 4 проекта через Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства на сумму 15, 65 млн. С начала же года с разных источников финансирования прокредитовано 56 проектов на сумму 190 млн тенге. 10 предпринимателей начали свое дело благодаря собственным средствам.

Отметим, что обучение в этом году проходило в 5 районах области - Казталовском, Акжаикском, Зеленовском, Теректинском и Жангалинском.

«Всего прошли обучение 938 человек. Финансирование проектов уже получили более 138 выпускников, из которых 118 через «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», а 20 проектов по линии «Агрокредитной корпорации». 80 процентов профинансированных проектов по проекту «Бастау Бизнес» связаны со сферой сельского хозяйства. В основном сельские жители покупают скот на откорм. Еще 63 проекта реализуется путем самофинансирования», - сообщил начальник отдела нефинансовой поддержки бизнеса палаты предпринимателей ЗКО Максат Куланбаев.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dknews.kz, 21 ноября 2017 > № 2395802


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Армия, полиция > dknews.kz, 21 ноября 2017 > № 2395715

По данным прокуроров, проблемным в мегаполисе остаётся всего один объект. Ещё двое недобросовестных застройщиков объявлены в розыск. пишет almaty.tv.

Сауле Ермековой покупка однокомнатной квартиры обошлась уж очень дорого. 11 лет назад женщина решила принять участие в долевом строительстве. Заключила договор, отдала практически все свои сбережения - 6 миллионов тенге за 64 квадратных метра. Въехать в свои апартаменты она должна была еще в 2007-м году.

«Они каждый год выходили на стройку, было время они выходили, немножко что -то поделают, опять закроют стройку и уходят. И мы остаемся. Людям было очень тяжело жить», - рассказала дольщица Сауле Ермекова.

Строительная компания «Серт» была признана банкротом. А вот свыше пятисот семей, внесшие 100 процентную оплату за будущие квартиры остались ни с чем. Проблема начала решаться после вмешательства государства. И только в 2015-м дольщики наконец получили ключи от долгожданного жилья.

«Мы абсолютно никто ничего не доплачивал, доплачивали только в том случае допустим, если площадь увеличивалась - квадратные метры», - сказала Сауле Ермекова.

Всего в Алматы числилось 16 тысяч проблемных дольщиков. Заведено было 40 уголовных дел. И двух недобросовестных застройщиков до сих разыскивают. Впрочем, помогали дольщикам не только судебными разбирательствами. Из бюджета выделялись миллионы тенге, изымались активы и имущество застройщиков, подключены были юристы. И как результат - сейчас в Алматы остался только один проблемный объект.

«В Алматы проблемным объектом считается только один объект. Это жилой комплекс «Тау Коктем», который находится в микрорайоне Ремизовка. Там проблемными числятся на сегодняшний день - 62 дольщика. И то мы сейчас активно с привлечением местного исполнительного органа, застройщика, дольщиков, инвесторов, банка ведем переговоры на площадке акимата. Пытаемся найти наиболее оптимальный выход», - сказал первый зампрокурора Алматы Берик Жуйриктаев.

Сейчас же согласно закону для того, чтобы возводить жилье с долевым участием, у застройщика должна быть хорошая репутация, высокие финансовые показатели, собственный земельный участок, где и планируется начать строительство. Но на практике оказалось, что многие до сих пор действуют в обход закона, и получают разрешение на стройку. Ведь только в Алматы нужным требованием соответствуют всего 11 из 44 застройщиков.

«Мы уведомили банки второго уровня о том, что есть список проблемных застройщиков, но которые разрешение получили. Мы уведомили нотариальную палату, о том, чтобы они довели до сведения каждого нотариуса, что есть недобросовестные застройщики. Мы публично довели до всех участников процесса информацию, которую мы имеем», - сказал первый зампрокурора Алматы Берик Жуйриктаев.

Самим же покупателям, которые решили принять участие в долевом строительстве прокуроры советуют обратить внимание на репутацию компании. Заключить договор напрямую с самим застройщиком, а не через третьи лица, и потребовать показать разрешение на привлечение денег дольщиков.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Армия, полиция > dknews.kz, 21 ноября 2017 > № 2395715


ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > dxb.ru, 21 ноября 2017 > № 2395675

В ОАЭ ТЮРЕМНОЕ НАКАЗАНИЕ ЗА НЕОПЛАЧЕННЫЕ СЧЕТА ЗАМЕНЯТ ШТРАФАМИ

Как считают эксперты, наложение штрафа вместо тюремного заключения позволит облегчить участь лиц, имеющих тяжелые обязательства, сократить число беглецов и стимулировать банки к реструктуризации долга.

Эксперты по финансовым и юридическим вопросам в ОАЭ назвали принятое решение налагать штрафы вместо заключения под стражу за неоплаченные счета «шагом в правильном направлении». По их мнению, это позволит решить проблемы лиц с серьезным долговым бременем.

В соответствии с новым постановлением, вынесенным Генеральным прокурором Дубая Ессамом Аль-Хумаиданом, с декабря 2017 года ряд правонарушений, включая просрочку по платежам и неспособность оплачивать аренду, больше не будут передаваться в суд, а будут рассматриваться как мелкие правонарушения и наказываться штрафом.

Согласно новому порядку, лица, имеющую задолженность по платежу до 50000 дирхамов будут оштрафованы на 2000 дирхамов, а те, кто должен от 50000 до 100000 дирхамов будут обязаны заплатить штраф в 5000 дирхамов, 10000 дирхамов должны будут выплатить лица с неоплаченными счетами на сумму от 100000 до 200000 дирхамов.

Данный шаг позволить избавить людей от страха, через который они проходили раньше, когда за неоплаченный счет им грозило тюремное заключение.

В прошлом законом активно злоупотребляли, должников шантажировали: подавали заявление в полицию, а после получения денег забирали его.

Новое постановление, безусловно, является прогрессивным шагом.

Угроза попасть за решетку за неоплаченный чек часто вынуждала людей бежать из страны, по новому постановлению должникам будет предоставлен шанс разобраться со своим финансовыми проблемами.

От того, что должника отправили в тюрьму, банкам нет никакой пользы, так как в таком случает шанс получить свои деньги обратно сводится к нулю. Эксперты считают, что данная мера будет стимулировать кредиторов работать с заемщиками, помогая им находить варианты реструктуризации долга.

Источник: The National

ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > dxb.ru, 21 ноября 2017 > № 2395675


ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dxb.ru, 21 ноября 2017 > № 2395673

ФИЗИЧЕСКИЕ И ЮРИДИЧЕСКИЕ ЛИЦА В ОАЭ СМОГУТ УЧРЕЖДАТЬ СОБСТВЕННЫЕ ФОНДЫ ПОЖЕРТВОВАНИЙ

Теперь в соответствии с новым Законом «О пожертвованиях» физические лица и компании могут создавать свой собственный вакуф (фонд или трастовый фонд).

Данный закон был одобрен в прошлом месяце Его Высочеством Шейхом Мохаммадом ибн Рашидом Аль Мактумом, вице-президентом, премьер-министром ОАЭ и правителем Дубая.

В воскресенье должностные лица Фонда по делам вакуфов и несовершеннолетних (AMAF) и Международного центра консультаций по вопросам пожертвований Мохаммада ибн Рашида (MBRGCEC) организовали совместную пресс-конференцию для обсуждения ключевых особенностей нового закона.

В рамках нового закона частным лицам, компаниям и организациям будет разрешено создавать свои собственные фонды, будь то в сфере образования, здравоохранения, культуры, окружающей среды, искусства или спорта, а также в других отраслях.

До принятия закона фонды перечисляли пожертвования в AMAF, орган в Дубае, контролирующий благотворительную деятельность, который затем распределял средства по конкретным проектам.

В настоящее время AMAF управляет активами стоимость которых превышает 2,7 млрд. дирхамов, в эту цифру входят в том числе и пожертвования.

Согласно новому закону, AMAF будет принимать на рассмотрение необходимую документацию от учреждений, желающих официально зарегистрироваться в качестве благотворительных фондов.

AMAF будет проводить тщательную проверку документации и выдачу заявителю лицензии на вакуф в течение 10 рабочих дней, в дальнейшем лицензии будут направляться в MBRGCEC.

MBRGCEC будет выдавать соответствующим организациям Свидетельство фонда пожертвований Дубая, что позволить учреждению принимать средства и реализовывать свои гуманитарные, культурные, научные и образовательные программы.

Как сказал Тайеб Аль Раис, генеральный секретарь AMAF: «Новый Закон «О пожертвованиях», вступивший в силу – это призыв к действиям и стимул для отдельных лиц и целых институтов, знаменующий собой новый этап развития в обществе ОАЭ».

Источник: Gulf News

ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dxb.ru, 21 ноября 2017 > № 2395673


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 21 ноября 2017 > № 2395561

Осторожно: ICO – как не стать жертвой мошенников

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Каждый месяц проходят несколько десятков ICO (Initial coin offering, первичное размещение токенов). На этом пытаются заработать честные стартаперы, жаждущие денег инвесторы и… нечистые на руку граждане. По некоторым оценкам, мошенническими являются больше 90% ICO. На что обращать внимание при выборе проекта для инвестирования, чтобы не стать жертвой жуликов?

Существуют несколько критериев, позволяющих перед покупкой токенов составить более-менее полное представление о проекте, под который организаторы просят денег. Эти критерии – продукт, команда и эдвайзоры. Все эти сведения есть в документе под названием white paper, без которого проекты на ICO не выходят.

Идея и продукт

Эксперты расходятся во мнении относительно того, что имеет первостепенное значение – сам продукт или стоящая за ним команда. Однако очевидно, что надо внимательно изучить как самих людей, так и их идеи.

При оценке продукта важно смотреть, реализуем ли он технически и будет ли на него спрос. Для понимания этого в white paper обрисовывается проблема или задача, которую планируется решать с помощью предлагаемого продукта или услуги.

Хайп вокруг блокчейна заманчив сам по себе. Поэтому неудивительно, что многие пытаются на нем «прокатиться». Есть немалое число проектов, авторы которых используют блокчейн без реальной потребности в этой технологии с одной лишь целью – привлечь инвестиции. Попадаются и просто стартаперы с иллюзиями: им кажется, будто блокчейн сам по себе поможет создать некий продукт или услугу, генерирующую деньги. «Многие внедряют блокчейн туда, где он совершенно не нужен и не дает действительных конкурентных преимуществ. Конечно же, этот подход не работает», – поясняет ведущий разработчик BitClave Антон Буков.

Очень важно, чтобы в white paper было четко указано, почему в проекте будет использоваться именно блокчейн. «В первую очередь важна адекватность решения поставленной задачи, обоснование необходимости использования блокчейна и интеграции предлагаемой технологии, – указывает управляющий партнер платформы Tokenbox.io и The Token Fund Владимир Смеркис. – Второе неотъемлемое качество выходящего на ICO проекта – должная проработка продукта».

О необходимости поработать над продуктом до выхода на ICO говорит и основатель проекта Blockchain.ru Дмитрий Мацук. «Огромным бонусом является наличие рабочего прототипа/mvp к началу ICO», – отмечает он.

Кроме того, основатели проекта должны убедительно объяснить, на что именно пойдут собранные на ICO средства, между кем и в каком соотношении они будут распределены.

Команда

При выборе проекта для инвестирования важно понять, что за люди стоят за предстоящим ICO. «Изучайте в LinkedIn создателей, их соцсети, смотрите за предыдущим опытом и реализованными проектами. Также важны партнеры проекта и эдвайзоры», – советует Дмитрий Мацук из Blockchain.ru.

По мнению основателя Ethereum Виталика Бутерина, команда вообще важнее заложенной в проект идеи. «Инвестиции надо делать под команду, а не под идею», – считает он.

Говоря о команде, справедливости ради стоит отметить, что не все успешные мошенники изначально имели жульнические намерения. Просто организаторы распродаж токенов сочли, что достаточно написать white paper, на основании которого можно начинать собирать деньги. А на что их потратить, планировали решить потом. В итоге проект, токены которого были проданы, не то что не взлетел – он просто не родился.

Консультанты и инвесторы

Определенным гарантом профессионализма команды и жизнеспособности будущего продукта или услуги выступают известные на рынке консультанты. Также хорошим ориентиром служит участие в ICO крупных инвесторов.

Впрочем, случается, что ошибаются даже именитые инвесторы и консультанты. «Например, одним из инвесторов и сторонников проекта Tezos, собравшего 232 миллиона долларов, был известный венчурный предприниматель Тим Дрейпер, однако это не уберегло стартап от внутренних проблем и коллективного иска со стороны инвесторов», – напоминает недавнюю скандальную историю представитель Waves Platform в России Глеб Костарев.

Больше ICO, хороших и разных

Впрочем, каким бы высоким ни был процент мошенников, интерес к ICO в ближайшее время не угаснет. «Пока проекты будут продолжать привлекать на ICO значительные суммы, измеряемые сотнями тысяч и миллионами долларов, их количество вряд ли будет снижаться. Однако в ближайшее время появится целая система фильтров, а в перспективе проведение ICO значительно усложнится. При этом однозначно стоит доверять профессиональному сообществу, которое будет всесторонне аудировать проекты перед тем, как представить их на суд публике», – уверен управляющий партнер платформы Tokenbox.io и The Token Fund Владимир Смеркис.

По его оценке, все большее распространение получают ассоциации и консорциумы профессиональных инвесторов, коллективно решающие, в какие проекты стоит поверить и вложиться. Более того, Due Diligence проектов начали проводить специальные инвестиционные площадки. Все это способствует оздоровлению рынка ICO.

Пока же ICO – это прежде всего огромный риск. Поэтому каким бы крутым ни выглядел продукт и какими именитыми ни казались инвесторы и консультанты, важно помнить: при проведении ICO действуют те же правила, что и на венчурном рынке. И в лучшем случае взлетает лишь один стартап из ста.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 21 ноября 2017 > № 2395561


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 21 ноября 2017 > № 2395560

Наш выбор: «Когда-то выбрали Сбербанк, но устали – будем его менять»

АННА ГАЛИМОВА

главный бухгалтер инжиниринговой компании «ЛАР Технологии»

Наша компания – это малый бизнес. Несмотря на то, что мы – серьезная инжиниринговая компания и занимаемся модернизацией техники, конструированием, созданием принципиально новой техники из российских комплектующих. На данный момент у нас работают 23 человека. Хотя, конечно, штат будет расти – так как растет количество задач. Два года назад в фирме было всего три сотрудника: генеральный директор, его заместитель и инженер.

И вот в те времена, когда в компании были только гендир, его зам и инженер, а главбуха не было, расчетный счет открыли в Сбербанке. Почему? Потому что государственный и надежный банк. Сейчас, работая со Сбербанком вплотную, я имею к нему много вопросов.

Я – девушка и весьма занятой человек. Где вы видели не замотанного главбуха? Лично я – не видела. Да, я могу три раза ввести неправильный пароль для входа в онлайн-банк. С кем не бывает! Но нельзя меня лишать возможности мою ошибку исправить.

Звоню в поддержку – от меня требуют назвать проверочное слово, которое было определено в момент открытия моего личного кабинета. А было это очень давно. Любой бухгалтер может меня поддержать, ибо через него проходит безумное количество информации. Запомнить слово, которое ты однажды написал в анкете, если эта информация тебе больше не была нужна, – тяжело. Это засоряет голову. Так и получилось, что на момент, когда разговаривала с техподдержкой, кодовое слово намертво выпало из головы. И всё, вход в онлайн-банк у меня заблокирован. Разблокировать его можно только лично – поехав в отделение. Хорошо, что мне разрешают не приезжать туда самой, а послать сотрудника с доверенностью – тогда разблокируют.

Пишем доверенность, ставим на нее печать, посылаем курьера. Звонит курьер и говорит: кабинет не разблокируют, так как оттиск печати не совпадает с имеющимся в отделении образцом печати. Звоню в отделение, пытаюсь объяснить, что в компании всего две печати: одна – у меня, вторая – у генерального директора. И они не могут не совпадать с теми образцами, что мы сдавали в банк. Нет, отвечает мне операционистка, на доверенности ширина печати на 0,3 см больше, чем в образце, приезжайте лично с генеральным директором, и будем сравнивать.

Что делать? Собираемся с гендиром – и едем. Отделений банка, которые работают у нас с юридическими лицами, немного, и расположены они очень неудобно. С полдороги нам звонит курьер, что можно не ехать: сотрудник отделения смилостивилась и сбросила наш неверно введенный в систему три раза пароль.

Еще я хочу отметить, что у Сбербанка вообще сложная система входа в онлайн-банк. Кроме пароля, нужно дождаться эсэмэски от банка с персональным кодом доступа. А ее можно ждать 10–15 минут. Если ты входишь в интернет-банк и не совершаешь там никаких действий – а как их совершать, если второго пароля тебе не прислали, – начинай всю процедуру входа в банк заново!

Далее. У банка крайне странно работает система поддержки клиента в чате. Однажды мне надо было из «1С: Бухгалтерии» выгрузить в чат информацию о новых сотрудниках. Файл не грузится. Пишу в чат: «У меня проблема». Советы приходят странные: мне рекомендуют сделать все то, что я и так уже сделала. Потом человек пишет – да все с вашим файлом в порядке, все загрузилось, я же его вижу! Но это не так: у меня-то система выдает ошибку! Так мне в тот момент никто и не помог. Просто истекло время, отведенное у специалиста на решение моей проблемы, он посчитал тему отработанной, и чат сам закрылся. Человек поставил галочку, что дело выполнил, реально не помогая мне ничем.

Еще сотрудники техподдержки Сбербанка любят проводить технические работы в рабочее время, а не по ночам. Раз в месяц с 8 утра до 11–12 часов невозможно проводить никакие операции: в банке ведутся техработы.

Я давно поняла, что если у меня что-то происходит в удаленном канале общения со Сбербанком, проще плюнуть на потраченное время, но поехать в банк самой. Но и в банке у меня нет персонального менеджера. Вопросы по платежкам – к одному операционисту, по зарплатному проекту – к другому. Банк не настроен на обслуживание клиента. А хочется просто нормального к себе человеческого отношения. Чтобы сотрудники помогали решать твои проблемы, ведь и деньги банк за обслуживание берет немалые – кроме абонентской платы в размере 4 тыс. рублей у нас набегает сумма в 10 тыс. рублей в месяц. А мы – малый бизнес.

И вроде бы Сбербанк что-то делает для своего совершенствования. Но как-то криво и уныло. Например, уже давно предложен новый интерфейс интернет-банка, но в нем половина функционала – не работает. Кнопочка услуги есть, а нажать на нее невозможно! И ладно бы просто выкатили сырую версию, но она же уже год так недоделанная и висит!

Мы храним наши средства в рублях, из наиболее частых платежей проводим переводы денег за закупку комплектующих деталей для нашей работы, налоги и перевод денег на зарплатные карты сотрудникам. Пользуемся депозитом, размещая сводные средства на неделю или месяц.

Но все же мы будем менять банк. Устали. Скорее всего, откроем счет в Альфа-Банке.

На данный момент любой бизнес имеет возможность выбрать банк, в котором будет обслуживаться. Каждый руководитель и директор знает цену времени. Если на совершение простейшей операции уходит уйма времени, это провал и потери. Никто не хочет терять ни время, ни деньги. Соответственно, лучший путь для любой конторы, предлагающей услуги, в том числе это и банка касается, – вспомнить, что работают они с людьми. Такими живыми, со своими мыслями и задачами. А не просто с организацией, ее деньгами и операциями.

Люди работают с людьми и для людей!

У вас свой успешный бизнес, но банк не помогает его развивать? Вы устали от постоянных отказов банкиров? Вы не знаете, как правильно построить работу с банком?

Расскажите нам свою историю, и банк вас услышит. Проверено журналистами Банкир.ру.

В случае интереса пишите личное сообщение в группу или на адрес: redaktor@bankir.ru.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 21 ноября 2017 > № 2395560


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395516

Авторские права будут отстаивать на блокчейне

Анна Устинова

Ассоциация "Национальный координационный центр обработки транзакций с правами и объектами интеллектуальной собственности" (IPChain) объявила о создании платформы IPChain. Этот проект, использующий технологию блокчейн, призван сформировать российскую национальную сеть транзакций прав и объектов интеллектуальной собственности и сетевую "инфраструктуру доверия" для отрасли. IPChain - это инструментарий, который предоставит возможность решить ряд задач, стоящих перед участниками сферы интеллектуальной собственности. Платформа будет аккумулировать информацию обо всех объектах интеллектуальной собственности, о том, как они используются в цифровой среде, о переходе прав на них.

По словам президента ассоциации IPChain Андрея Кричевского, специально для формирования стандартов, технологий и инструментов взаимодействия участников рынка интеллектуальных прав в цифровой среде была учреждена эта некоммерческая корпоративная ассоциация.

Он добавил, что IPChain - это первый системообразующий инновационный проект для национальной сферы интеллектуальной собственности.

Как отметил Андрей Кричевский, ассоциация является оператором децентрализованного распределенного реестра интеллектуальной собственности IPChain - сетевой "инфраструктуры доверия".

Он пояснил, что IPChain позволит участникам фиксировать основные транзакции с объектами интеллектуальной собственности и правами на них, организовывать хранилища оцифрованных объектов и предоставлять доступ к объектам с использованием коллекций умных контрактов.

"В рамках реализации национального проекта IPChain, ассоциация ведет большую работу по унификации стандартов описания объектов, обмена данными об объектах и правах участников децентрализованной сети, создавая новые перспективы для экспорта прав на результаты интеллектуальной деятельности, расширения возможностей российских правообладателей по выходу на глобальные рынки технологий и самых разных творческих продуктов", - сказал он.

Проект был инициирован Фондом развития центра разработки и коммерциализации новых технологий (фонд "Сколково"), Всероссийской организацией интеллектуальной собственности (ВОИС), НИУ "Высшая школа экономики", Российским союзом правообладателей (РСП), Санкт-Петербургским национальным исследовательским университетом информационных технологий, механики и оптики, Российским авторским обществом (РАО), Партнерством по защите и управлению правами в сфере искусства (УПРАВИС), банком "Новый век".

Как сообщил президент IPChain, на сегодняшний день в развитии сетевой "инфраструктуры доверия" принимают участие компании - отраслевые новаторы, предлагающие передовые и инновационные решения в сфере интеллектуальной собственности.

Сюда он отнес компанию "Формакс" (разработчик сервиса FONMIX - В2В-решение по доставке контента для организации легального фонового музыкального вещания), Национальный реестр интеллектуальной собственности (российский репозиторий цифровых форм объектов интеллектуальной собственности нового поколения), сервис "Единая государственная система учета научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ гражданского назначения" (ЕГИСУ НИОКТР).

Ассоциация IPChain уже объявила о подписании соглашений с рядом игроков отрасли, среди которых - компания "ЛитРес". Андрей Кричевский уточнил, что на базе сервиса электронных книг - компании "ЛитРес" - будет создан один из узлов системы IPChain: "ЛитРес" станет базовым репозиторием IPChain для лицензионных электронных книг в России и странах СНГ.

Также между ассоциацией IPChain и оператором и владельцем сервиса BankPrav.ru (ООО "АйПиБи") подписано соглашение об установлении партнерских отношений и развитии долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества в области обеспечения прозрачности сделок с объектами интеллектуальной собственности для всех участников рынка. В планах - создать один из узлов сети IPChain на базе сервиса регистрации и монетизации интеллектуальной собственности BankPrav.ru.

Заключив договор с ассоциацией IPChain, участники получают доступ к реестру данных, к подключенным хранилищам объектов интеллектуальной собственности, в которых в цифровом виде хранятся самые разные результаты интеллектуальной деятельности. При этом участники могут создать собственное хранилище любых цифровых образов объектов на основе открытого программного обеспечения. Платформа также позволяет уже сегодня формировать и исполнять умные контракты.

"IPChain создает принципиально новый формат взаимодействия между участниками сферы интеллектуальной собственности. В первую очередь мы говорим о переходе сферы в цифровую среду и, как следствие, об уходе от посредничества при осуществлении оборота прав и объектов права. Что в свою очередь дает возможность и устанавливать честную рыночную цену на объекты права, и совершать сложные многосоставные рыночные операции с объектами", - рассказал президент ассоциации IPChain.

Инфраструктура является базисом для многих дополнительных современных сервисов, работающих с интеллектуальной собственностью. Причем на единой цифровой платформе возможно и создание новых продуктов и услуг по управлению интеллектуальной собственностью.

По словам Андрея Кричевского, IPChain упрощает взаимодействие с государством при учете результатов, государственной регистрации прав, досудебном и судебном урегулировании споров. Также она дает новые возможности для легального оборота прав на любые результаты в любой форме на любой стадии, в том числе - допатентной.

"Применение технологии блокчейн прежде всего позволило преодолеть кризис доверия, который характеризует существующее сегодня положение дел в сфере интеллектуальной собственности. В рамках проекта мы стремимся повысить прозрачность сферы создания и оборота прав на результаты интеллектуальной деятельности, обеспечить гарантии законных интересов правообладателей, в первую очередь в части выплаты им справедливого вознаграждения, упростить процедуры разрешения споров, связанных с созданием и (или) использованием интеллектуальной собственности, в том числе за счет досудебного урегулирования за счет предоставления возможности получения полной информации об оспариваемом объекте через цифровую инфраструктуру", - сказал Андрей Кричевский.

Советник председателя правления фонда "Сколково" по вопросам интеллектуальной собственности Максим Прокш сообщил, что PChain поможет решить несколько задач. Сюда он отнес формирование среды доверия в сфере интеллектуальной собственности, обеспечение быстроты заключения сделок с объектами интеллектуальной собственности и отслеживание всех транзакций по таким объектам.

"С помощью IPChain пользователь системы сможет определить, кому принадлежат права на произведение, какие на него есть обременения, имеется ли возможность для заключения договоров с правообладателем. Иными словами, "кликнув" на объект, вы узнаете его правовой статус", - объяснил Максим Прокш.

Согласно задумке создателей, IPChain должен стать единым "хабом", в котором будут фиксироваться все транзакции, которые происходят с результатами интеллектуальной деятельности.

Как рассказал Максим Прокш, IPChain - некоммерческий проект, он является инфраструктурой, которая может быть использована и для создания коммерческих сервисов - от биржи интеллектуальных прав до вопросов досудебного урегулирования споров через онлайн-сервисы.

Максим Прокш сравнил IPChain для сферы интеллектуальной собственности с Интернетом, который является коммуникационной средой для самых разных бизнес-процессов.

Специалист "Сколково" отметил, что в данный момент доделывается пилотный проект, но первичную визуализацию уже можно увидеть на официальном сайте.

По словам Андрея Кричевского, ассоциация IPChain планирует объединить на площадке крупнейшие научные и образовательные организации, корпорации и холдинги, творческие объединения и организации, осуществляющие производство музыкальной, аудиовизуальной продукции, фонды поддержки научной, научно-технической и инновационной деятельности, организации, осуществляющие управление правами, органы государственной власти.

Среди перспективных сервисов, которые могут стать особо актуальными для сферы, Андрей Кричевский назвал "Сервис сборки технологий", "Патентные ландшафты", "Цифровой нотариат", "Цифровая медиация" и IP Exchange (IPEX) - "Биржа интеллектуальной собственности" (онлайн-платформа, обеспечивающая регулярное функционирование организованного рынка объектов интеллектуальной собственности).

"Мы ведем активную работу по интеграции в проект IPChain и евразийских обществ правообладателей. В перспективе мы говорим о выходе нашей инфраструктуры за пределы государственных границ и тиражировании нашей практики в регионах активного экономического сотрудничества Российской Федерации - ЕАЭС, БРИКС и др.", - сказал Андрей Кричевский.

В планах, как уточнил Максим Прокш, подключать партнеров, таких как, например, Высшая школа экономики и Университет ИТМО.

"Сами по себе правообладатели - физические лица смогут в инспекторе сети отследить историю использования их объектов, но все же в основном это сервис для профессиональных участников рынка. Он необходим всем компаниям, которые имеют дело с оборотом нематериальных активов", - сказал Максим Прокш.

Генеральный директор ассоциации "Интернет-видео" Алексей Бырдин не увидел ничего плохого в том, что грядет повышение технологического уровня обеспечения системы коллективного управления авторскими правами. По его прогнозам, это может привнести столь необходимую этой сфере прозрачность.

"Однако пару лет назад мы имели неприятный прецедент, когда так называемой глобальной лицензией представители ОКУПов пытались легализовать пиратство и подменить всю систему коммерческой дистрибуции контента в Интернете. Интернет не входит и не должен входить в сферу коллективного управления правами", - считает Алексей Бырдин.

Он уверен, что сложившиеся бизнес-модели цифровой дистрибуции контента прекрасно себя зарекомендовали и не требуют принципиальной модернизации.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Вадим Меркулов считает, что в России только начинает набирать обороты оплата цифрового контента за месячную или годовую подписку. По его мнению, этот способ идеально ложится под блокчейн-технологию, которая будет содержать в себе права на цифровую собственность и учитывать, с какого сервиса прослушивается или просматривается определенный контент.

"Такая технология сделает бизнес интеллектуальной собственности более прозрачным и понятным, от чего сильно выиграют создатели контента, так как увидят полную картину продаж. Для агентов это способ увеличить объем продаж и вывести черный рынок в правовое поле. Таким образом, эта инициатива будет пользоваться популярностью у всех представителей рынка, кроме пиратов", - полагает Вадим Меркулов.

Аналитик "Фридом Финанса" уверен, что революционность блокчейн-технологии заключается в том, что она убирает бюрократию и документоборот из юридического поля и представляет прозрачную онлайн-платформу для хранения всей интеллектуальной собственности.

"Более того, есть дополнительные плюсы в виде возможности анализа данных, тем самым можно понять, какой контент более популярен и какую комиссию стоит на него назначить. Все игроки рынка окажутся в одинаковых условиях, что может кому-то не понравиться, однако в целом это несомненно революция", - отметил Вадим Меркулов.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын полагает, что реакция традиционных издательств будет понятной. По его словам, они будут следить, чтобы приобретенные ими права не начали продавать без их участия по более привлекательным ценам.

"Что касается реестра объектов интеллектуальной собственности, то на блокчейне сейчас делаются реестры всего, поскольку именно для создания реестров технология подходит лучше всего. Однако спроса на эти реестры не будет до тех пор, пока не появятся кейсы, которые покажут, кто и как на этом заработает", - считает Леонид Делицын.

Что касается всей пирамиды приобретения прав, то, уверен аналитик "Финама", учесть интересы всех участников процесса очень сложно. "Традиционные издатели заинтересованы в том, чтобы выжимать из тех, на кого они сделали ставку, максимальные тиражи и продавать их через все каналы по тем ценам, которые оптимизируют их прибыль", - отметил Леонид Делицын. По его мнению, эта схема пока работает, в том плане, что средств хватает и на глобальный маркетинг блокбастеров, и на стимулирование полицейской защиты авторских прав.

"Исторически возникшие в онлайне другие издатели, как показало время, пока так и не выросли до масштабов, которые позволили бы им поглощать традиционных издателей. Безусловно, крупнейшие социальные сети могли бы поглотить любое издательство, но, судя по всему, на текущем этапе своего развития они не видят в этом выгоды - их устраивают партнерские схемы", - заключил Леонид Делицын.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395516


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395515

"Миру" - мир

Мария Андреева

Генеральный директор Национальной системы платежных карт (НСПК) Владимир Комлев отметил, что доля карт платежной системы "Мир" в общем объеме выпущенных карт в России в 2018 г. может вырасти до 20% и составить 54 млн штук. Сейчас доля карт "Мир" на российском рынке составляет около 10% от общего числа эмитированных карт.

О том, что НСПК планирует удвоить количество эмитированных банковских карт, Владимир Комлев сказал корреспонденту ComNews на пресс-конференции.

"Наши целевые показатели - порядка 54 млн карт в 2018 г., которые в нашей дорожной карте утверждены. Наверное, это 20%-ная доля рынка. То есть наша доля удвоится", - сказал глава НСПК.

Владимир Комлев отметил, что на сегодняшний день НСПК преодолела планку в 10% по количеству эмитированных банковских карт. Основная задача национальной платежной системы сегодня - не снижать темпы выпуска и в то же время работать над повышением уровня активации этих карт и использования уже активированных. "По количеству транзакций на активную карту мы сейчас обгоняем даже платежные системы Visa с Мastercard. Количество активных банковских карт сегодня составляет 19-20%", - подчеркнул Владимир Комлев, добавив, что по обороту транзакций НСПК занимает 6% по российскому рынку.

По его словам, на сегодняшний день выпущено более 26 млн карт "Мир" банками-партнерами. За октябрь платежной системой "Мир" совершенно более 80 млн операций.

Владимир Комлев уточнил, что наиболее популярными регионами по использованию отечественной платежной системы стали Москва, Петербург, Московская, Ленинградская, Свердловская области, Красноярский, Краснодарский края, а также Республики Башкортостан и Алтай. "Это регионы, в которых происходят миллионы транзакций ежемесячно", - добавил глава НСПК.

Вчера НСПК подписала соглашение с ПАО "Почта Банк", которое предусматривает выпуск крупнейшей на рынке партии карт "Мир" с российским микрочипом производства ПАО "Микрон".

Как отметил президент - председатель правления Почта Банка Дмитрий Руденко, до конца первого полугодия 2018 г. банк выпустит 2 млн карт "Мир" с российским чипом, что позволит ему стать ключевым эмитентом таких карт на рынке. "Первая партия карт "Мир" с российским микрочипом объемом 400 тыс. штук уже направлена в регионы присутствия банка. Доставкой карт занимается акционер Почта Банка - ФГУП "Почта России", - сказал Дмитрий Руденко. Он добавил, что в 2018 г. банк планирует выпустить более 4-5 млн карт "Мир".

"В клиентской базе Почта Банка постоянно растет доля пенсионеров и других получателей бюджетных выплат, поэтому мы делаем ставку на долгосрочное сотрудничество с НСПК. Это выбор социально ориентированного банка, заинтересованного в содействии усилиям государства в повышении финансовой безопасности России. На долю карт "Мир" уже сейчас приходится порядка 80% эмиссии карт Почта Банка, и в будущем этот показатель будет только расти", - сказал Дмитрий Руденко.

Участники пресс-конференции отметили, что в настоящее время ведется также активная работа над увеличением количества стран, в которых принимается карта "Мир".

Владимир Комлев уточнил, что в этом году НСПК завершила платежную интеграцию России и Армении. "Кроме того, в ближайшее время планируется согласование дорожной карты развития сотрудничества с Белоруссией, Казахстаном, Киргизией и еще рядом государств.

"Мы сейчас наметили ряд стран, с которыми приступили к практическим шагам по интеграции отечественной платежной системы. Долгоиграющий проект по приему карт "Мир" реализуется во Вьетнаме. Помимо этого, ведется активная работа с коллегами из Турции, Таиланда. Мы должны обеспечить прием карт "Мир" в тех странах, куда есть достаточно большой поток российских туристов, которые смогут выезжать и пользоваться этими картами там спокойно", - сказал Владимир Комлев. Кроме того, добавил он, карта "Мир" должна появиться в странах, где исторически проживает достаточно большое количество россиян, - это Латвия, Израиль, Германия и т.д.

Отметим, что другие российские банки также выпускают карты на базе платежной системы "Мир". Так, представитель банка ВТБ вчера сообщил корреспонденту ComNews, что банк выпустил уже более 4 млн таких карт. "Основная часть выпущенных карт - зарплатные, спрос на них обеспечивается бюджетными организациями, а также социальными категориями граждан Москвы - социальная карта москвича", - отметили в пресс-службе ВТБ.

В банке также добавили, что с октября этого года ВТБ стал участником кэшбэк-сервиса платежной системы "Мир". "Запуск кэшбэк-сервиса позволил повысить спрос клиентов на национальные карты. Средний размер возврата средств по разным категориям может составлять до 20% от суммы покупки. При этом клиенты розничного бизнеса ВТБ имеют двойную выгоду: возможность участвовать в кэшбэк-сервисе НСПК и одновременно получать бонусы от банка - например, по "Мультикарте". Благодаря такому сочетанию факторов на сегодняшний день наша программа лояльности для владельцев карт "Мир" является одной из самых выгодных на рынке", - прокомментировали в ВТБ.

В банке прогнозируют, что объем эмиссии карт на базе платежной системы "Мир" в 2018 г. составит около 3 млн штук.

В Сбербанке вчера сообщили, что на 10 ноября 2017 г. портфель карт "Мир" превысил 15 млн штук.

В Альфа-Банке вчера не ответили на запрос корреспондента ComNews.

Как отметил источник ComNews в банковской отрасли, НСПК довольно активно работает над тем, чтобы конкурировать с ведущими электронными платежными системами. Самое очевидное - это запуск программы лояльности, поскольку такая программа создает сильное конкурентное преимущество. При этом, добавил эксперт, НСПК - это не монополист, который будет выдавать бюджетникам карточки.

"Что касается 10%-ной доли НСПК на российском рынке, то в следующем году она действительно увеличится, но дать какие-то точные оценки пока сложно. Пока тяжело судить об острой востребованности платежной системы "Мир", так как она еще развивается. Если "Миру" удастся выстроить удачную программу лояльности и отечественная система будет дешевле на фоне других, то она станет конкурентом для ведущих платежных систем. А так, все платежные системы выглядят и работают одинаково", - сказал корреспонденту ComNews источник в банковской отрасли, добавив, что карта "Мир", например, может конкурировать на стороне магазинов, предлагая им выгодные условия.

Напомним, что платежная система "Мир" - российская национальная платежная система. Ее участниками являются 380 банков, которые уже подготовили сети своих устройств к приему национальных карт. Более 130 банков занимаются выпуском карт "Мир". Оператором платежной системы "Мир" является Национальная система платежных карт (ОПКЦ НСПК).

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395515


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter