Всего новостей: 2223372, выбрано 57490 за 0.172 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Финансы, банки. Транспорт > banki.ru, 20 сентября 2017 > № 2316132

Полис засады

Надо ли создавать государственную монополию ради спасения рынка ОСАГО

Государство пока не решило, как ему лучше регулировать рынок ОСАГО

В чем спасение рынка ОСАГО: в создании государственного страховщика, специализирующегося на этом виде страхования, или в полной либерализации тарифов? Банки.ру узнал мнения регуляторов и участников рынка по этому вопросу.

Переход «Росгосстраха» — недавнего лидера рынка ОСАГО и вообще главной страховой компании в сознании россиян — под контроль Центробанка в составе «ФК Открытие» (то есть, по сути, национализация одной из крупнейших и старейших в России страховых компаний) снова поднял вопрос о возможной передаче всего этого вида страхования одной-единственной госкомпании. С другой стороны, все участники рынка уже практически договорились о необходимости либерализации и большей персонализации тарифов, хотя и расходятся во мнениях, как это нужно делать и с чего начинать. Нужно ли сохранять рыночные отношения в этом социально ориентированном виде страхования, рассуждают участники рынка.

«Текущая система требует кардинальной реформы»

Алексей Моисеев, заместитель министра финансов:

— В глубине души не только я, но и правительство Российской Федерации, утвердившее четыре года назад стратегию развития страхового рынка, считаем, что текущая система требует кардинальной реформы. Идея <…> в том, что в какой-то момент в будущем надо отойти от обязательных тарифов, которые существуют, и перейти к обязанности страховать. Она отражена в подготовленном нами законопроекте по либерализации тарифов.

«Создание государственного страховщика ОСАГО не спасет»

Вера Балакирева, заместитель директора департамента финансовой политики Минфина:

— Мы за рынок. Если нынешние страховщики ОСАГО будут уходить с рынка, мы надеемся, что придут другие. Создание государственного страховщика ОСАГО не спасет, потому что все риски упадут ровно на эту компанию, и она будет жить на вливания.

«Госстраховщика по ОСАГО нужно будет субсидировать на 40—60 миллиардов в год»

Игорь Юргенс, президент Всероссийского союза страховщиков и Российского союза автостраховщиков:

— Создание госкомпании по ОСАГО — самый крайний случай, если нынешний рынок не справится с тем тяжелым временем, пока не будет либерализован тариф.

Все в ожидании последовательной методичной работы по коррекции тарифа — расширению коридора и т. п. И РСА, и Минфин подготовили свои планы по либерализации. Но если рынок не справится, если ни единый агент, ни электронный полис не снимет напряжение по ОСАГО до середины 2018 года, то почему нет? Возможно, [ЦБ решит] забрать ОСАГО на «Росгосстрах» и тогда его субсидировать из бюджета примерно на 40—60 миллиардов рублей в год. Бюджет, конечно, не безграничен.

Уже и Эльвира Сахипзадовна [Набиуллина], и Силуанов сказали, что никогда, пока они возглавляют Центробанк и Министерство финансов, не будет такого [тезиса], что рынок хуже, чем государственная монополия. Тем более таких субсидий не будет.

Пока рынок справляется — перемалывает то, что выбросил из себя «Росгосстрах». И мы пока ждем — до марта, а потом будем смотреть на собранные премии.

«Мы не должны ждать с либерализацией до выборов»

Анатолий Аксаков, председатель комитета Госдумы по финрынку:

— Первые сигналы, которые мы получаем [после принятия закона о натуральном возмещении в ОСАГО], говорят о том, что ситуация меняется — не у всех, но все-таки меняется к лучшему. Меньше будет случаев убыточности из-за мошеннических действий. Предложения Минфина по европротоколу мы можем принять даже в сентябре. И все технические средства, которые можно будет использовать, в том числе мобильное приложение, могут уже со следующего года начать действовать.

Предложения, связанные с либерализацией, конечно, пойдут сложно через Госдуму. Убедить депутатов в том, что необходимо повышать тарифы, — это очень сложно. А все говорят, что повышение произойдет — может быть, оно объективное, но оно и по субъективным причинам может произойти. Поэтому здесь особо обольщаться не надо. Мы не должны ждать выборов президента, депутатского корпуса, вполне можно было бы либерализовать тарифную политику по повышенным лимитам, по смертельным случаям, по возмещению ущерба. Это уже задача страхового сообщества — убеждать людей, что ты можешь получить большую сумму на возмещение ремонта, ее тебе хватит полностью для восстановления автомобиля, но при этом ты должен заплатить больше. И вот в этой части как раз надо проводить либерализацию, и, уже отработав на этом примере, показав, что это действительно положительно, на мой взгляд, можно было бы двигаться и по остальной части по тем лимитам, которые сейчас у нас действуют.

«Госстраховщику придется решать вопрос с повышением тарифов»

Марина Щукина, заместитель начальника управления обязательных и массовых страховых продуктов СПАО «РЕСО-Гарантия»:

— Спасение рынка — в полной либерализации тарифов. Создав государственного страховщика, специализирующегося на этом виде страхования, госорганам придется решать вопрос с повышением тарифов или изыскивать средства для покрытия тех убытков от ОСАГО, которые возникнут у госкомпании.

«Оценка по единой методике должна стать обязательным приоритетом»

Александр Потитов, заместитель генерального директора СК «Либерти Страхование»:

— Спасение рынка ОСАГО — в изменении законодательства в отношении штрафов по закону о правах потребителей (штрафы должны быть отменены или уменьшены на порядок); в изменении судебной практики в отношении расчетов по единой методике оценки стоимости ремонта (оценка должна стать обязательным приоритетом); в либерализации тарифов.

«Госструктура не сможет нормально существовать без сбалансированных тарифов»

Виталий Княгиничев, директор дирекции розничного бизнеса компании «Ингосстрах»:

— Однозначно необходима полная либерализация тарифов. Госстраховщик — это монополия, а значит, уже не рынок. Да и госструктура не сможет нормально существовать без сбалансированных тарифов. Ведь ни у кого нет цели покрывать миллиардные убытки этой компании из бюджета.

«Любые резкие перемены только усугубят ситуацию»

Татьяна Кудрявцева, начальник управления андеррайтинга в ОСАГО компании «Зетта Страхование»:

— Действующая система ОСАГО слишком разбалансирована, много вопросов остаются неурегулированными, а поэтому в краткосрочной перспективе ни путем создания государственного страховщика, ни либерализацией тарифов проблему не решить.

Сегодняшний вектор развития в сегменте наглядно демонстрирует, что государственное регулирование неэффективно. Люди все больше воспринимают ОСАГО как ненужный дополнительный налог, так что любые резкие перемены только усугубят ситуацию.

С точки зрения страховых компаний, главной проблемой является критично высокая убыточность ОСАГО — в первую очередь из-за растущей доли убытков, связанных с использованием мошеннических схем. Очевидно, что путем либерализации тарифов эту проблему не решить. Страховщики будут полностью закладывать дополнительные расходы в тариф, и стоимость полиса будет возрастать в прогрессии. Сможет ли решить эту проблему государственная специализированная организация? Очень маловероятно. Чем больше структура, тем менее она подвижна и гибка. Скорее всего, проникновение мошенничества только увеличится.

При этом практика «Зетта Страхования» показывает, что ситуация в ОСАГО в разрезе регионов сильно (если не напрямую) зависит от отношения к проблеме действующих властей. Там, где власть заинтересована в стабильной социальной обстановке, нам удается конструктивно договариваться и решать вопросы злоупотреблений совместно с правоохранительными, контрольно-надзорными и следственными органами.

Мы убеждены, что единственным выходом из кризиса является координированная совместная поэтапная работа всех интересантов: Центробанка, страхового сообщества, региональных властей, правоохранителей и, конечно, самих автовладельцев. В рамках отраслевых объединений (ВСС и РСА) мы уже разработали методические рекомендации для регионов. Если их выполнять, то можно за достаточно короткий срок повысить эффективность системы ОСАГО в регионе и обеспечить эффективные тарифы.

Если говорить о долгосрочной перспективе, то функции государственного страховщика в результате должно взять на себя страховое сообщество, договорившись о единых правилах игры. После того как все разночтения будут устранены, можно либерализировать тарифы. Здесь в игру вступит такой рыночный механизм, как конкуренция, и потребитель в итоге только выиграет, получив лучший продукт по лучшей цене.

«Есть шанс пропустить печальную стадию госмонополии и непосредственно приступить к либерализации»

Алексей Володяев, заместитель генерального директора по андеррайтингу страховой компании «Опора»:

— С моей точки зрения, спасение рынка ОСАГО только в либерализации тарифов. Но пока в определенных кругах сильна уверенность, что планку можно в случае чего отрегулировать ведомственным циркуляром, идея «объединенной осагостроительной компании» будет будоражить «горячие умы».

Пока в определенных кругах сильна уверенность, что планку можно в случае чего отрегулировать ведомственным циркуляром, идея «объединенной осагостроительной компании» будет будоражить «горячие умы».

В каком-то смысле это даже могло бы пойти на пользу рынку. Однако только в дальней перспективе, но ни в коем случае не в ближней. В ближней страховщики получат минус несколько миллиардов взносов, а страхователи — ответы вроде «вас много, а я один», «я вам сказал завтра приходить, а вы все время сегодня приходите» и прочего милого советского торгового фольклора.

Но через какое-то время, может быть, лет через пять коллегам из ЦБ перестанет казаться, что в тарифах ОСАГО «есть потенциал для снижения», и государство постарается отказаться от этой темы. Впрочем, сейчас есть определенная надежда, что можно обойтись и без госмонополии. Весь страховой рынок с интересом наблюдает за судьбой группы «Открытие» и успевшего войти в ее периметр «Росгосстраха». По сути, сейчас все идет к тому, что обязанность разобраться с крупнейшим на рынке портфелем договоров ОСАГО может лечь на плечи ЦБ. Вот как раз у ЦБ и будет шанс посмотреть в условиях почти монополии, какое оно на самом деле — российское ОСАГО. Так что, может быть, еще и не упущен шанс пропустить печальную стадию госмонополии и непосредственно приступить к стадии либерализации.

Либерализация тоже будет проходить непросто, разумеется. В каких-то регионах цены действительно упадут. Но не в тех, в которых всем хотелось бы. Собственно, системно они упадут только в Москве и Московской области. В остальных регионах не исключен вариант возникновения положительной обратной связи между ценой полиса и деятельностью «автоюристов», следовательно, какое-то довольно продолжительное время еще понадобится, чтобы отрегулировать систему через правоохранительные и судебные органы.

«Либерализация отвечает потребностям в большей персонализации услуг в страховании»

Денис Фролов, партнер BMS Law Firm:

— Рынку ОСАГО необходима либерализация, которая позволит сформировать конкурентный рынок. Выбор компании в новых условиях должен зависеть от предлагаемых ею тарифов. Самостоятельное определение тарифов сделает работу страховщиков более качественной и выгодной, сейчас же бизнес зачастую приносит только убытки. Освобожденный от урегулирования тариф будет формироваться непосредственно на основе данных об имеющихся страховых рисках, что будет способствовать их более полному учету в каждом конкретном случае. Это также отвечает потребностям в большей персонализации услуг, которые сейчас получают все большее развитие в страховании.

Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. Транспорт > banki.ru, 20 сентября 2017 > № 2316132


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 20 сентября 2017 > № 2316131

Ха, миллион!

Сомнительные банки используют все более сложные схемы

Банки-хамелеоны активно множатся в России

Компании или физлица, «мимикрирующие» под новые или существующие банки, — давняя «мозоль на пятке» финансового рынка. В среднем раз в неделю в России можно обнаружить псевдобанк. На примере нового сомнительного банка Elios — Export Finance Bank видно, как растет «профессионализм» злоумышленников.

История нашего «знакомства»

Очередной сомнительный банк, действующий в России, портал Банки.ру обнаружил по адресу acabank.ru. Организация называет себя Elios — Export Finance Bank и, в отличие от многих других псевдобанков, имеет действующий личный кабинет для клиента, а также довольно разговорчивого сотрудника, отвечающего на многие вопросы. До поры до времени.

Согласно выше указанному сайту, Elios — Export Finance Bank работает с 2012 года. Однако, по данным Ru-Center, домен с таким названием был создан в конце июля 2017 года. Владелец домена — частное лицо.

Следует отметить, что обычно кредитные организации регистрируют доменные имена на себя как на юрлицо. Бывают и исключения — например, в одном банке домен был зарегистрирован на айтишника. Но такая схема неудобна и чревата долгим судебным процессом в случае ухода человека, на которого оформлен домен, из компании или банкротства финансового учреждения.

Elios — Export Finance Bank позиционирует себя как «электронная банковская система анонимных денежных переводов, позволяющая совершать и получать переводы». Кроме того, организация позволяет вкладывать деньги, «тем самым заставляя их работать на вас». Предусмотрена и система кредитования для пользователей, которые зарегистрировались не менее 31 дня назад.

Не такой, как все

Примечательно, что Elios — Export Finance Bank вложил значительно больше средств в создание своего сайта, чем многие другие сомнительные банки.

На сайте можно зарегистрироваться для доступа в личный кабинет. Для этого необходимо ввести свой e-mail, на который придут логин и пароль. Впоследствии, кстати, веб-сайт запомнит cookies (то есть всю вводимую вами на нем информацию) и будет автоматически «залогинивать» вас при входе.

***

***

В личном кабинете на acabank.ru клиенту присвоят уникальные номера виртуального счета и виртуальной карты, а также предложат на выбор несколько разделов для работы с ними. Здесь и история операций, и обмен валюты, и пополнение счета (после входа в который постоянно зависает браузер), и многое другое. То есть сайт, по сути, можно принять за полноценный интернет-банк не самой крупной кредитной организации.

Опасность кроется в деталях. Например, для пополнения счета нужно ввести данные своей банковской карты или электронного кошелька, которые уже есть у вас. В разделах «Оплата услуг» и «Вывод» (видимо, средств со счета) также попросят привязать к виртуальному счету имеющуюся у вас на руках банковскую карту. В разделе «Банкинг» для инвестирования денег (куда именно — неясно) также попросят «подключить кошелек для вывода». А в разделе «Займы» вам предложат взять максимум 100 тыс. рублей на 90 дней по ставке 0,374% в день. С неким первоначальным взносом и выплатой «в любое время». И тут уже вам придется ввести полностью Ф. И. О. и свои паспортные данные. При этом никакого даже электронного документа, например, о непередаче сайтом ваших данных третьим лицам заполнить не предлагается.

К слову, сайт псевдобанка может доставить проблемы и без получения данных клиента, например загрузить на компьютер жертвы вредоносное программное обеспечение, способное считывать вводимые ей в разных файлах и на разных сайтах данные. Это могут быть логины и пароли, а также реквизиты банковских карт — обычно именно эта информация интересует злоумышленников.

Разговор по душам

Как правило, сомнительные банки либо дают несуществующие номера телефонов на своих сайтах (если сами занимаются холодными обзвонами по купленным клиентским базам), либо «сажают» на горячую линию одного-единственного сотрудника, который трубку берет редко, но «метко». Он призван отвечать на простейшие вопросы клиентов, рассказывать про особо выгодные условия по продуктам, заверять позвонившего, что сомнительный банк — самое что ни на есть надежнейшее финансовое учреждение. Для доказательств последнего заявления обычно используются подделанные «сканы» банковской лицензии от ЦБ РФ, номер лицензии существующего банка с другим названием, под которым якобы работает псевдобанк, или «причисление» себя псевдобанком к большой международной финансовой группе.

Если потенциальный клиент начинает задавать слишком много вопросов, оператор горячей линии сомнительного банка просит его контактные данные, чтобы «уточнить детали и перезвонить». Или рекомендует заполнить заявку на сайте в отношении интересующего продукта, чтобы с клиентом связался менеджер, «специализирующийся на конкретно этом продукте», и разъяснил все детали. Чаще всего такие операторы просят перевести некий аванс или комиссию за предоставление будущей услуги. После получения этих денег они бесследно пропадают.

Elios — Export Finance Bank отличился и тут. На его сайте есть онлайн-чат с живым специалистом (так называемый администратор). Обозревателю Банки.ру в качестве администратора «досталась» Виктория.

Для начала Виктория объяснила, что, несмотря на название, Elios — Export Finance Bank — вовсе не банк, а электронная банковская система анонимных денежных переводов. На вопрос, какие гарантии сохранности средств клиента может предоставить система, администратор ответила: «Вы можете не пользоваться нашим сервисом».

Впоследствии Виктория все-таки предложила прислать лицензию сервиса. И выслала почему-то именно генеральную лицензию именно банка. В ней обнаружился ряд особенностей.

Первым бросился в глаза номер лицензии — 8915. На сайте ЦБ РФ не числится банк с такой лицензией. Впрочем, как и с названием Elios — Export Finance Bank в каком-либо виде. И это вторая особенность предъявленной лицензии. Банк, работающий в России, должен быть зарегистрирован ЦБ РФ под русским названием, написанным кириллицей. В таком же виде наименование банка должно фигурировать в его лицензии.

Дальше — больше. Ответы администратора Виктории на вопросы противоречили российскому законодательству. Так, она рассказала, что генеральная лицензия выдана Elios — Export Finance Bank в стране регистрации, то есть в Германии, но при этом позволяет осуществлять операции в России, поскольку «российская сторона подписала соглашение на обработку банковских операций с гражданами РФ». В конце концов администратор дала понять, что Elios — Export Finance Bank — это иностранная платежная система, указав, что информацию о таких системах нельзя найти у российского Центробанка. Хотя ЦБ РФ ведет и своевременно обновляет на своем официальном сайте так называемый реестр операторов платежных систем, в который наравне со всеми входят вполне себе международные Visa, Masterсard и UnionPay.

Как бы то ни было, но лицензия, которую предоставила Виктория, была подписана первым заместителем председателя ЦБ РФ Алексеем Симановским. Датой выдачи при этом значилось 4 августа 2015 года. На тот момент Симановский действительно занимал такую должность в российском мегарегуляторе. Только вот на сайте указано, что сама веб-страница Elios — Export Finance Bank функционирует еще с 2012 года.

Интересно, что в какой-то момент администратор Виктория начала долго что-то писать в ответ на вопрос, но в итоге просто «выкинула» обозревателя Банки.ру как потенциального любознательного клиента из окна чата и заблокировала возможность использовать функцию чата, а затем и в целом доступ к сайту. Примечательно, что в другом интернет-браузере при регистрации по другому e-mail (впрочем, схожему по написанию с используемым до этого) обозреватель Банки.ру смогла зарегистрироваться и войти в новый личный кабинет снова. Но функция чата ей уже была недоступна, хотя другие сотрудники Банки.ру смогли зарегистрироваться с возможностью общения через чат.

На чистую воду

На сайте acabank.ru, помимо прочего, значились адрес и телефон для связи. «Забив» эти данные в интернет-поисковик, удалось выяснить, что это контакты функционирующего в Германии с середины ХХ века AKA Bank (AKA European Export + Trade Bank). На его сайте никакого упоминания об Elios — Export Finance Bank найти не удалось. Звонок во Франкфурт-на-Майне (именно там базируется AKA Bank) подтвердил эту теорию.

«Сайт нашего банка содержит akabank (akabank.de), а не acabank. Мы пишемся через k, а не через c, — обратил внимание сотрудник AKA Bank, с которым удалось пообщаться обозревателю Банки.ру. — У нас нет сайта в России, только в Германии. У нас также нет офиса в России, только головной офис во Франкфурте-на-Майне. В России мы работаем только через партнеров».

В числе партнеров германского AKA Bank в России значится несколько десятков кредитных организаций. Среди них банк «Абсолют», Газпромбанк, банк «ФК Открытие», Сбербанк, «Ак Барс» и даже некоторые банки, которые уже потеряли свои лицензии. Но снова ни одного под названием Elios — Export Finance Bank.

«Описанное похоже на разного рода мошеннические схемы, конечной целью которых обычно является хищение средств со счетов граждан, а также получение информации о них для дальнейшего использования в преступных целях. Но не все такие системы нелегальны. Например, в России действует система анонимных электронных платежей PayCash. Также есть карточки с повышенным уровнем конфиденциальности, — комментирует руководитель уголовной практики BMS Law Firm Тимур Хутов. — Однако любые такие услуги могут оказываться только с соблюдением требований законодательства, чему явно противоречит предоставление недостоверных сведений об организации. Рядовой гражданин может, например, написать заявление в прокуратуру с указанием на то, что ему была предоставлена недостоверная информация. Владельцев таких сайтов можно привлечь к уголовной ответственности, если в их действиях содержатся признаки мошенничества. Однако на практике поймать их непросто, потому что зачастую не удается установить их личные данные».

По словам партнера коллегии адвокатов Москвы «Ковалев, Тугуши и партнеры» Сергея Кислова, создание интернет-страниц дублеров банков — это один из распространенных мошеннических способов завладеть информацией о кредитной карте (а именно ее реквизитами, необходимыми для осуществления операций по карте). В данном случае Elios — Export Finance Bank используется «подделка» под иностранный банк, не имеющий представительства, так как именно такой банк не заинтересован в борьбе с мошенником на рынке той страны, где он не представлен. Фактически действия мошенника в России никак не вредят настоящему банку за рубежом, а значит, это увеличивает срок работы российского псевдобанка под одним именем.

«Система анонимных переводов может подразумевать в том числе и использование биткоинов. Совершение операций с использованием данного вида виртуальной валюты не запрещено в России, — говорит Кислов. — Кроме того, фактически анонимными платежами являются переводы между электронными кошельками в соответствии с федеральным законом от 27.06.2011 № 161-ФЗ «О национальной платежной системе». Данные действия имеют ряд ограничений, но не противоречат закону. Цели таких переводов самые разные. Они могут быть абсолютно законными и иметь целью удовлетворение потребительских нужд. А могут преследовать и иные цели, например обналичивание денежных средств, полученных преступным путем».

Сергей Кислов замечает: однотипными видами мошенничества, как правило, занимаются одни и те же люди, которые повторяют или совершенствуют понятный им способ получения денег. Борьбой с подобного рода системными нарушениями должны заниматься правоохранительные органы, уверен он. «Системы Who Is (позволяют определить, кому принадлежит тот или иной домен. — Прим. Банки.ру) и иные позволяют достаточно быстро найти администраторов доменов. Проблема заключается в том, что злоумышленники регистрируют их либо на юридические лица, находящиеся в весьма далеких и экстравагантных юрисдикциях, либо на физических лиц, чьи паспортные данные оказались у них незаконно, в том числе с помощью ранее используемых сайтов по анонимным платежам, как бы парадоксально это ни звучало», — сетует он.

Системы анонимных денежных переводов могут создаваться как в коммерческих, так и в мошеннических целях, обращает внимание юрист правового департамента Heads Consulting Константин Ханин. Например, некоторым гражданам или организациям необходимо осуществить перевод денежных средств, однако сделать это они хотят анонимно. Тогда они могут воспользоваться одним из сервисов анонимных переводов.

«Выгода оператора по переводу денежных средств заключается в комиссии, которая нередко устанавливается на уровне, значительно превышающем комиссию, взимаемую при совершении обычных переводов. Данную плату пользователи вносят за анонимность. Нередки случаи, когда системы анонимных денежных переводов создаются для получения платежных данных лица, совершающего перевод, для дальнейшей кражи денежных средств с его счета», — рассказывает Ханин.

По его словам, для того чтобы бороться с псевдобанками, необходимо не только ужесточать ответственность для их создателей, но и разрабатывать новые действенные методы по выявлению и идентификации организаторов псевдобанков. Если это касается анонимных денежных онлайн-переводов, то вычислить организатора в настоящее время остается наиболее трудной задачей для правоохранительных органов.

«Проблема привлечения к ответственности является основополагающей, — считает Ханин. — Отсутствие четкого механизма идентификации лиц, занимающихся той же нелегальной микрофинансовой деятельностью по осуществлению денежных переводов, — основная причина того, что количество интернет-ресурсов анонимного перевода денежных средств не уменьшается».

«Если говорить об ответственности, которую можно применить к владельцу сайта, то применение законодательства о СМИ в отношении сайта и его владельца возможно. Но только при условии, что данный информационный ресурс в установленном законом порядке зарегистрирован в качестве средства массовой информации. Часть сайтов в РФ не зарегистрированы как СМИ, и, как следствие, применить к ним какие-то меры нельзя», — заключает партнер «Первой юридической сети» Павел Курлат.

Анна ДУБРОВСКАЯ, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 20 сентября 2017 > № 2316131


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 сентября 2017 > № 2316130

«Сбербанк Бизнес Онлайн» загоняет в жуткие дебри»

ЕЛЕНА ЖУКОВСКАЯ

индивидуальный предприниматель

Для личных нужд и для бизнеса пользуюсь Сбербанком. Других банков у меня не было. Первый раз вынужденно завела счет, когда стала ИП, до того банкам не доверяла, деньги предпочитала хранить исключительно в «стеклянных банках». Почему именно «Сбер» – по той же причине, как наиболее надежный и вроде как государственный, хотя бы относительно.

В этом банке меня держит привычка, хотя есть вещи, которые мне не нравятся: в основном возможность обналичивать чеки на любую сумму только в одном-единственном отделении банка, где у меня счет. Из того, что «Сбер» предлагал для решения этой проблемы – карточки для ИП. Пока не завела, и не уверена, что буду (глючная, платная и большое количество денег на карте держать не хочу).

Процедуру создания счета в банке и привязки его к ИП я запомнила на всю жизнь как нечто ужасно сложное и долгое

И «Сбербанк Бизнес Онлайн» – жуткая громоздкая махина, с которой разобраться просто невозможно. Но и банк я менять не готова – не верю, что у кого-то действительно все элементарно. А уж процедуру создания счета в банке и привязки его к ИП я запомнила на всю жизнь как нечто ужасно сложное и долгое с заполнением кучи документов. Повторять не буду, разве что под страхом смерти или потери всего.

За последний год, на мой взгляд, качество сервиса в банке ухудшилось. Стали больше очереди, со скрипом дают большие суммы по чекам наличными. Нас загоняют в онлайн - при том, что «Сбербанк Бизнес Онлайн» (в отличие от обычного «Сбербанк Онлайн») очень неудобен. Добиться внятной консультации по тому, как элементарно перевести деньги на свою же карту частного лица, мне не удалось. Совершенно непонятно, почему обычный «Сбербанк Онлайн» имеет дружественный интерфейс, и можно нормально оплатить с телефона хоть коммунальные платежи, хоть тот же телефон, или перевести деньги на карту просто введя номер карты, но при этом «Сбербанк Бизнес Онлайн» загоняет в жуткие дебри с кучей непонятных реквизитов. Честно пыталась перевести деньги себе на карту. Не смогла. Сижу в деревне (вне зоны доступа к единственно возможному отделению банка) на обеспечении мужа - при наличии честно заработанных денег на счету.

Для меня удобство быть клиентом банка – разве что возможность не хранить большие суммы дома

Для меня удобство быть клиентом банка – разве что возможность не хранить большие суммы дома. При этом невозможность иметь свои деньги постоянно в доступе – неудобство. Я бы все равно предпочла «стеклянную банку».

Мне в первую очередь очень не хватает возможности снимать по чеку небольшие суммы в любом отделении. Либо интерфейса в «Сбербанк Бизнес Онлайн», аналогичного «Сбербанк Онлайн» - чтобы без проблем можно было переводить на карту по номеру небольшие суммы.

Для меня банк – это обязанность. Я всегда была за наличные деньги, и я не люблю и не умею пользоваться банковскими услугами.

Жуковская Елена Владимировна зарегистрирована в качестве ИП в 2009 году. Технический/научный переводчик в сфере нефтехимического производства.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 сентября 2017 > № 2316130


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 сентября 2017 > № 2316129

Удаленная идентификация: конкуренция и хакеры

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Этой осенью Государственная дума начнет рассматривать законопроект, позволяющий осуществлять идентификацию потенциальных клиентов кредитных организаций с помощью биометрических данных. Если все сложится удачно, закон вступит в силу в середине 2018 года.

Свое мнение о том, как удаленная идентификация изменит ситуацию на банковском рынке, высказали участники конференции «ABBYY Digital Banks: Лучшие практики открытия счета».

О влиянии удаленной идентификации на конкуренцию

Иван Беров, директор по цифровой идентичности компании «Ростелеком»:

«Банковский сектор переживает кризис. Мы достигли той же точки, что и телекоммуникационные компании в начале 2000-х годов: стоимость владения инфраструктурой превышает маржинальность услуг. Вопрос сейчас будет стоять так: будут ли выбирать вас клиенты, если вы не предоставляете определенных услуг. Facebook и WeChat реализовали настолько гибкую платформу, что если мы сейчас не подготовимся, то не банки друг другу будут страшны, а крупные площадки».

Александр Серяков, начальник управления развития дистанционного банковского обслуживания Россельхозбанка:

«Когда клиент сможет свободно перемещаться между банками, он будет выбирать не банк, а сервис. Появится многобанковская модель: у человека будет карта одного банка, депозит в другом, кредит в третьем, а сейфовая ячейка в четвертом. Будет конкуренция не между банками, а между продуктами отдельных банков».

Эдуард Моссаковский, менеджер по работе с технологическими партнерами компании VisionLabs:

«Удаленная идентификация изменит ситуацию в регионах».

Ильдар Скрижалин, директор по развитию бизнеса компании Gemalto в России: «Распределенная идентификация позволит повысить доступность банковских услуг. Например, в Европе в рамках PSD2 клиенты могут идентифицироваться без участия банков».

Алексей Кирьянов, менеджер по работе с финансовыми организациями компании ABBYY:

«Ситуация будет похожа на ту, что сложилась на рынке мобильной связи: тарифы у всех примерно одинаковые, поэтому клиенты выбирают оператора по каким-то другим критериям».

Банкам придется придумывать новые способы привлечения клиентов

Алексей Минеев, директор по работе с финансовым сектором компании ЦРТ:

«Банкам придется придумывать новые способы привлечения клиентов. Будут ли они просто провайдерами финансовых услуг, покажет время. Роботизация будет, робот будет помогать клиентам совершать банковские операции, и все больше и больше задач будут выполнять автоматизированные системы. Примеры уже есть: боты отвечают и в контакт-центрах, и в чатах».

О сохранности данных и хакерах

Иван Беров, директор по цифровой идентичности компании «Ростелеком»:

«Мы поставили перед собой задачу не просто обеспечить сохранность биометрических данных, но и обезличить их, и развести с теми данными, которые уже хранятся в государственных органах».

Хакеры найдут новые угрозы

Борис Симис, заместитель генерального директора по развитию бизнеса Positive Technologies:

«Мир движется в двух направлениях: с одной стороны, обеспечивается полная анонимность, в том числе, через блокчейн, с другой – о тебе будут знать все, включая рисунок сетчатки глаза и отпечатки пальцев. Хакеры найдут новые угрозы. И тут важно понимать реальные атаки, а с этим беда, потому что люди реально плохо понимают, как злоумышленник будет взламывать их систему».

Эдуард Моссаковский, менеджер по работе с технологическими партнерами компании VisionLabs:

«Банку надо будет трансформироваться: будут нужны другие информационные технологии и другая безопасность. Это другие люди, другие средства и другие затраты».

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 сентября 2017 > № 2316129


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 сентября 2017 > № 2316128

Как не разбиться об айсберг XBRL?

Игорь Шабанин, заместитель директора департамента «Решения BI и Отчетность» компании «Диасофт»

За несколько месяцев до начала 2018 года у некредитных финансовых организаций (НФО) есть единственный шанс успешно перейти на XBRL. Для этого нужно выбрать удобный инструмент для преобразования данных, потому что менять архитектуру системы подготовки отчетности уже поздно.

XBRL: верхушка айсберга

Уже не новость, что с 1 января 2018 года, согласно требованиям Банка России, НФО должны будут сдавать обязательную отчетность в формате XBRL. Справедливости ради нужно отметить, что участникам рынка была предоставлена возможность заранее основательно подготовиться к этому событию – о новом способе формирования отчетности заговорили еще в 2015 году, а в 2016-м уже начались первые пилотные испытания. Но многие до сих пор не приступили к проекту перехода или ограничились минимальными действиями. Это связано с тем, что большинство видит только верхушку айсберга.

Тем временем, технические стандарты XBRL в корне меняют подход к формированию отчетов. Об этом говорят эксперты самого Банка России, в этом убедились и специалисты «Диасофт» в ходе внедрения новых технологий отчетности в ряде финансовых организаций. Вводя формат XBRL, Банк России фактически отменяет агрегированные формы и предлагает перейти к сдаче набора детальных данных. Принимая во внимание все сложности, связанные с этим, нельзя отрицать и наличие преимуществ перед прежним подходом.

Во-первых, теперь не нужно каждый раз по первому запросу регулятора готовить новую форму, так как предоставленных организацией данных будет достаточно, чтобы Банк России сформировал необходимый отчет самостоятельно.

Во-вторых, в формате XBRL показатель, который уже был рассчитан, выгружается лишь однажды. Это очень важный плюс, так как некоторые данные в отчетных формах пересекаются: прибыль так или иначе фигурирует в разных отчетах, поэтому раньше риск сделать ошибку в расчетах был очень велик.

Мы в «Диасофт» оцениваем переход на XBRL положительно, потому что в итоге он приведет к упорядочиванию отчетности. Но это не значит, что участникам финансового рынка придется легко

В целом как эксперты, профессионально, на протяжении многих лет занимающиеся вопросами отчетности финансовых организаций, мы в «Диасофт» оцениваем переход на XBRL положительно, потому что в итоге он приведет к упорядочиванию отчетности. Но это не значит, что участникам финансового рынка придется легко.

Что же скрывается под толщей воды?

Для большинства представителей финансовой сферы XBRL представляется айсбергом – глыбой неизвестной величины, скрывающейся под водой. К счастью, мы этот айсберг изучили вдоль и поперек и можем рассказать, что увидели.

Успешный проект создания системы подготовки качественной отчетности в формате XBRL немыслим без прохождения нескольких этапов. Сейчас мы не будем говорить, как действовать на каждом из них, для начала важно понять, каким аспектам нужно уделить внимание при реализации проекта.

Все понимают, что учетные данные необходимо предварительно подготовить к загрузке, очистить и структурировать. Это первый шаг. Далее требуется обеспечить контроль качества загружаемых данных – это обязательное условие получения отчетности в формате XBRL, и, пожалуй, самая большая и самая незаметная для невооруженного взгляда часть айсберга.

Для разметки данных в XBRL при создании произвольных отчетов используется около 6 000 тегов внутри ядра таксономии. Если сложить теги структуры таксономии для всех рынков, то в целом получится около 33-х тысяч уникальных элементов. Наличие такого количества недетализированных показателей для подготовки отчетов в новом формате предполагает высокий уровень качества исходных данных, недостоверность которых может повлечь за собой серьезные риски. Если раньше допускалось суммирование цифр в таблицах Excel и внесение результатов в ячейку «Итого», то сейчас сделать это вручную будет практически невозможно. В итоге, когда ежемесячная подготовка отчетных форм в XBRL станет реальностью, первоочередной задачей станет настройка регулярной проверки вышеупомянутых тысяч тегов в разрезе множества объектов и приведение качества данных к установленному стандарту.

С этим разобрались, но данные нужно еще где-то хранить. И обязательно в структурированном виде. Об этом тоже необходимо позаботиться.

Для всех, кто столкнулся с подготовкой к XBRL, в какой-то момент становится очевидна необходимость помощи профильных специалистов и поиска удобного инструмента для преобразования данных. А подобных предложений на рынке не так много. И это еще одна потенциальная сложность.

Не будем также забывать, что в подготовке отчетности задействованы многие подразделения финансовой организации, поэтому при изменении формата потребуется автоматизация этого процесса. Кроме того в течение нескольких лет Банк России будет выпускать новые версии таксономии, которые нужно использовать в работе, что станет большой нагрузкой.

Еще одним условием удачного перехода к XBRL ввиду отсутствия единого решения является необходимость кастомизации, так как каждая компания имеет свою специфику и требует индивидуального подхода.

Вот и все. Как видно, айсберг большой, но сейчас весь рынок настроен на то, чтобы облегчить реализацию стоящих перед НФО задач.

Инструменты XBRL для НФО

В помощь участникам рынка НФО Банк России выпустил бесплатный конвертер, преобразующий данные формата CSV в готовый XBRL-файл. Мы внимательно изучили этот инструмент и в рамках тестирования пилотной версии продукта смогли оценить его функциональность. Вывод однозначный – его использование не решает проблему подготовки качественных данных полностью. Дело в том, что эта технология работает по принципу "garbage in – garbage out". То есть, если данные в учетной системе ведутся плохо, из них невозможно сделать «конфетку». А в случае с XBRL проблему с исходными данными решить будет очень сложно – бухгалтеру придется долго и мучительно вручную править «простыни» отчетов.

Используя многолетний опыт в автоматизации процессов подготовки различных видов отчетности как на банковском рынке, так и на рынке НФО, специалисты «Диасофт» разработали решение XBRL Engine. Это продукт, в котором задействована функциональность нашего флагманского решения для формирования отчетности – аналитического центра FLEXTERA BI.

По сути, наша разработка преследует ту же цель, что инструмент ЦБ РФ и другие аналоги, – преобразовать данные в формат XBRL в автоматическом режиме. Но принцип работы и функциональные возможности у этих продуктов отличаются.

Новый инструмент платформы FLEXTERA BI будет принимать данные в формате таксономии, который предусмотрен в конвертере ЦБ РФ, с одной оговоркой – мы освобождаем организацию от необходимости приводить свои отчеты к этому формату, предлагая загружать их в привычном формате агрегированных показателей

Новый инструмент платформы FLEXTERA BI будет принимать данные в формате таксономии, который предусмотрен в конвертере ЦБ РФ, с одной оговоркой – мы освобождаем организацию от необходимости приводить свои отчеты к этому формату, предлагая загружать их в привычном формате агрегированных показателей. Задачу автоматического перевода данных при этом решает наша система. Осуществлять его позволяет использование технологии маппинга, которая соотносит концепты таксономии XBRL c показателями в отчетных формах.

С решением «Диасофт» можно существенно упростить и ускорить подготовку данных для формирования XBRL-пакета. Наша система способна обнаружить ошибки, связанные, например, с аномальными скачками показателей в сравнении с прошлым отчетным периодом, несоответствием информации по договорам с данными бухгалтерского учета, локализовать их и внести коррективы.

В случаях, когда система-источник не позволяет ввести верные данные, пользователи смогут устранить их непосредственно в XBRL Engine. Рассмотрим эту возможность на примере постоянных показателей отчетности. Обычно их пришлось бы копировать в следующий отчетный период вручную. С XBRL Engine вы вносите корректировку один раз, устанавливаете для нее срок действия, и в следующем отчетном периоде она автоматически применяется в том же месте отчета. Аналоги, представленные сегодня на рынке, тоже позволяют редактировать показатели, но работают они, как правило, в режиме текстового редактора – не ведут историю правок и не сохраняют предыдущие значения.

Как мы помним, Банк России пока оставляет двойной подход к сдаче отчетности, то есть кроме XBRL-пакетов НФО будут продолжать сдавать сформированные отчеты. Важно учитывать, что если разнести процессы выгрузки отчетов и формирования данных для XBRL-файла, это неминуемо приведет к ошибкам. Избавиться от них можно, если система, отвечающая за подготовку XBRL-пакетов, будет тут же формировать готовые и понятные отчеты для бухгалтера в разрезе баланса, отчета о прибылях и убытках и т.д. К слову, именно так устроен XBRL Engine от «Диасофт».

Разработка «Диасофт» имеет гибкую систему управления правами пользователей с возможностью ведения журналов их активности. За счет этого обеспечивается высокий уровень безопасности системы отчетности, так как в XBRL Engine отображается информация о том, кто вносил изменения, когда и в каком месте отчета.

По сравнению с аналогичными решениями в XBRL Engine от «Диасофт» существенно расширены протоколы контроля качества входящих данных и отчетов. Это позволит еще раз перепроверить отчеты и не допустить риск ошибки перед отправкой их в Банк России.

Резюмируя, отметим, что наше решение поможет соблюсти все шаги на пути к идеальной отчетности в формате XBRL в условиях сжатых сроков и независимо от конфигураций ваших учетных систем.

XBRL Engine от «Диасофт» можно интегрировать в ИТ-архитектуру организации или использовать в облаке. Уже сейчас нашим клиентам доступна первая версия продукта, он проходит пилотные испытания, и в скором времени мы надеемся представить результаты реальных внедрений. В планах – масштабирование решения для банков, которым, по официальной информации ЦБ РФ, рано или поздно предстоит отчитываться в формате XBRL. Но об этом поговорим в следующий раз.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 19 сентября 2017 > № 2316128


Россия > Финансы, банки. Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 19 сентября 2017 > № 2316090 Екатерина Еременко

Отказ «Системы». АФК обжаловала решение суда по спору с «Роснефтью» на 136,3 млрд рублей

Екатерина Еременко

Корреспондент Forbes

Пресс-секретарь «Роснефти» заявил, что нефтяная компания расценивает подачу жалобы как односторонний отказ АФК от мирового соглашения

АФК «Система» во вторник, 19 сентября, подала апелляционную жалобу на решение башкирского суда по иску «Роснефти», взыскавшего с корпорации 136,3 миллиарда рублей в пользу «Башнефти». Об этом Forbes сообщил официальный представитель «Системы» Сергей Копытов.

«В апелляционной жалобе подробно изложена оценка корпорацией решения суда первой инстанции. В то же время в соответствии с процессуальным законодательством подача апелляции является необходимым этапом для возможного мирового соглашения, которое может быть утверждено только в рамках судебного процесса», — объяснил он. Отвечая на вопрос о планах по мирному урегулированию спора, он подчеркнул, что позиция АФК не изменилась. «Как мы ранее заявляли, корпорация стремится к нахождению приемлемого для обеих сторон решения», — добавил Копытов.

Пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев заявил Forbes, что юристы нефтяной компании еще не ознакомились с текстом жалобы. «Жалобу мы комментировать не можем, поскольку ее еще не видели. Но сам факт подачи жалобы расцениваем как односторонний отказ от мирового соглашения», — пояснил Леонтьев.

В свою очередь президент АФК «Система» Михаил Шамолин передал через представителя, что в нефтяной компании неверно интерпретировали необходимые процессуальные действия.

«Подача апелляционной жалобы не только не является односторонним отказом АФК от мирового соглашения, а напротив, является обязательным условием его заключения, поскольку только суд может такое соглашение утвердить. Без подачи жалобы в суд второй инстанции решение суда первой инстанции вступает в силу автоматически», — пояснил Шамолин. Он также подчеркнул, что АФК заинтересована и готова заключить мировое соглашение с НК «Роснефть», и хотя его условия являются предметом переговоров, в компании уверены, что вместе с истцом смогут «реализовать ожидания», обозначенные президентом России Владимиром Путиным.

Арбитражный суд Башкирии 23 августа частично удовлетворил иск «Роснефти», постановив взыскать сумму убытков в размере 136,3 млрд рублей. Как следует из опубликованного решения, арбитражный суд Башкирии признал реорганизацию «Башнефти», которую в 2014 году провели бывшие собственники АФК «Система» и «Система-Инвест», способом неправомерного вывода активов из компании.

История судебного разбирательства и выводы суда

С 2005 по 2014 год «Башнефть» входила в состав АФК «Система» Евтушенкова. В 2014 году «Башнефть» была возвращена в государственную собственность. Евтушенков тогда находился под следствием в связи с нарушениями в ходе приватизации компаний башкирского ТЭКа, которые достались сыну бывшего президента Татарстана Муртазы Рахимова — Уралу. В 2016 году 50,1% акций «Башнефти» приобрела «Роснефть», заплатив за пакет 329,7 млрд рублей. Позднее, после оферты миноритариям, «Роснефть» стала контролировать 57,7% уставного капитала «Башнефти».

Сразу после приобретения «Башнефти» у покупателя возникли претензии к тому, как управлялась компания: главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин заявил о выводе нефтесервисных активов «Башнефти». АФК «Система» их вернула за те же деньги, что и покупала, — 4,1 млрд рублей.

2 мая 2017 года Арбитражный суд Москвы зарегистрировал иск «Роснефти» и подконтрольной ей «Башнефти» о взыскании 106,6 млрд рублей с АФК «Система» и ее дочернего АО «Система-Инвест». В сумму в 106,6 млрд рублей вошли 57,2 млрд рублей за потерю акций «Системы-Инвест», 36,9 млрд рублей долга «Башнефти» и 12,5 млрд рублей расходов, понесенных при обязательном выкупе акций компании у миноритариев, несогласных с условиями реорганизации «Башнефти».

10 мая Арбитражный суд Москвы вернул иск без рассмотрения на том основании, что дело ему неподсудно. После этого «Роснефть» подала иск на ту же сумму в арбитражный суд Башкирии. На своем первом заседании 6 июня башкирский суд удовлетворил ходатайство «Роснефти» об увеличении суммы исковых требований до 170,6 млрд рублей с учетом девальвации рубля.

Официальный представитель АФК «Система» Сергей Копытов тогда заявлял, что и предыдущая сумма требований была абсолютно не обоснована, подчеркивая, что «все документы, касавшиеся реорганизации «Башнефти», включая разделительный баланс, были подготовлены в полном соответствии с корпоративными процедурами и требованиями действующего законодательства».

В июне 2017 года АФК «Система» предложила «Роснефти» урегулировать спор во внесудебном порядке, однако в «Роснефти» посчитали, что конкретных предложений «Система» не представила. 26 июня Федеральная служба судебных приставов по Москве наложила арест на принадлежащие АФК «Система» и АО «Система-Инвест» 31,76% акций в уставном капитале ПАО «МТС», 100% акций в уставном капитале АО «Группа компаний «Медси» и 90,47% акций в уставном капитале АО «БЭСК».

Арбитражный суд Башкирии 23 августа частично удовлетворил иск «Роснефти», постановив взыскать сумму убытков в размере 136,3 млрд рублей. Как следует из опубликованного решения, арбитражный суд Башкирии признал реорганизацию «Башнефти», которую в 2014 году провели бывшие собственники АФК «Система» и «Система-Инвест», способом неправомерного вывода активов из компании.

Россия > Финансы, банки. Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 19 сентября 2017 > № 2316090 Екатерина Еременко


США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 19 сентября 2017 > № 2316087

Отчет аналитика обвалил акции Ubiquiti и лишил миллиардера Роберта Пера $250 млн

Анастасия Ляликова

Руководитель отдела новостей Forbes.ru

Основатель Citron Research опубликовал отчет, в котором обвинил компанию бизнесмена в мошенничестве. Миллиардер обвинения отверг, аналитика назвал «клоуном», но все равно потерял $250 млн

Владелец профессионального баскетбольного клуба Memphis Grizzlies Роберт Пера за день потерял $248 млн. Теперь Forbes оценивает его состояние в $3,1 млрд. Причиной падения стали обвинения в мошенничестве, выдвинутые в адрес принадлежащего бизнесмену производителя беспроводных сетевых устройств Ubiquiti.

18 сентября аналитик Citron Research Эндрю Лефт опубликовал отчет Citron Expose Ubiquiti Networks. В нем он рассказывал о том, что деятельность Ubiquiti вызывает у него недоверие, в частности, у Лефта вызвали сомнения утверждения, что маржа Ubiquiti выше, чем у конкурирующих компаний. После публикации доклада акции Ubiquiti упали почти на 8%, а состояние миллиардера, которому принадлежит почти 70% акций компании, сократилось на $248 млн.

Эксперт указывает, что компании Пера удалось, если верить их отчетности, добиться потрясающих результатов на фоне падающего рынка, при том, что Ubiquiti не размещала рекламу, и у нее нет финансового и технического директора. Лефт также обращает внимание на то, что Ubiquiti не раскрывает информацию о марже по всем регионам, публикую лишь общие данные. Однако в США, данные которые публично известны, прибыль намного меньше средней, что также является, по мнению эксперта, доказательством фальсификации отчетности.

Аналитик также приводит еще ряд аргументов, в частности, он указывает, что Ubiquiti вела бизнес в основном в тех стран, которые традиционно используются для отмывания денег. Лефт напоминает, что Пера, выступая на конференции Ubiquiti Networks Fiscal Q4 2017, заявил, что «Ubiquiti, как компания, была неправильно понята многими людьми». «То, что Пера называет «недопониманием», мы называем корпоративным мошенничеством. Эти предупреждения очевидны не только для опытного инвестора, но и для любого читателя, способного критически мыслить», — убежден аналитик.

Ubiquiti официально комментировать доклад не стала, однако в Twitter сам Пера написал: «Я просто опущу голову и позволю продуктам и цифрам говорить самим за себя. Приношу свои извинения тем, на кого повлияли эти клоуны».

Эндрю Лефт — инвестор и аналитик, основатель Citron Research, он регулярно публикует отчеты о фирмах, которые, по его утверждению, переоценены или причастны к мошенничеству. Одним из наиболее ярких кейсов для Лефта стало расследование в отношении Valeant Pharmaceuticals. Он утверждал, что Valeant использует сеть специализированных аптек, которые она же фактически контролирует, чтобы поддерживать продажи своих дорогостоящих лекарств и не позволить пациентам и их страховым компаниям перейти на менее дорогостоящие аналоги. В результате акции фармпроизводителя упали более чем на 90% по сравнению с пиком в августе 2015 года, а генеральный директор Майкл Пирсон в марте 2016 года ушел в отставку.

Тем не менее, у Лефта случались и промахи. В апреле 2016 года Citron опубликовала отчет, в котором утверждалось, что Mobileye стоит $11 за акцию, но менее чем через год компания была куплена Intel за $15 млрд, или $65,34 за акцию. В конце 2016 года Citron опубликовал отчет о том, что акции Nvidia готовы упасть до $90 долларов, однако они в 2017 году подорожали почти вдвое.

Аналитик Morningstar Илья Кундозеров заявил Forbes, что, по его мнению, обвинения Citron Research не окажут долгосрочного влияния на бизнес компании Пера. Он напомнил, что Ubiquiti, в отличие от других технологических гигантов, таких как Apple или Microsoft, использует стратегию использования самого необходимого («bare bones»), и поэтому у них нет отделов рекламы и маркетинга. «Это не является существенным доказательством того, что компания мошенничает», — убежден он.

США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 19 сентября 2017 > № 2316087


Швеция. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 19 сентября 2017 > № 2316085

С деньгами на выход. Шведская Nordea Bank Group может покинуть российский рынок

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

После введения антироссийских санкций в 2014 году Нордеа-банк возглавлял рейтинг самых надежных российских банков по версии Forbes

Шведская Nordea Bank Group (№157 в рейтинге 2000 крупнейших компаний мира Forbes, рыночная капитализация $53 млрд) допускает возможность продажи своей дочерней структуры в России — Нордеа-банка — и полного ухода с российского рынка, сообщила во вторник, 19 сентября, газета «Ведомости» со ссылкой на информированные источники.

Представитель пресс-службы Нордеа-банка не стала комментировать Forbes информацию о поиске покупателей на российский бизнес шведской группы. Нордеа-банк не раз входил в рейтинги самых надежных банков России, составленные Forbes. В 2015 году банк возглавил этот рейтинг. В 2016 году был на втором месте. В рейтинг 11 самых надежных банков России, составленный Forbes в 2017 году, «Нордеа банк» не вошел.

С начала 2017 года акционеры Нордеа-банка активизировали переговоры с потенциальными инвесторами, сообщили собеседники «Ведомостей». Они уточнили, что группа рассматривает возможность продажи портфеля кредитов Нордеа-банка вместо полноценной сделки по его продаже. На конец первого полугодия, как следует из промежуточного консолидированного финансового отчета банка, сумма кредитов и авансов клиентам составляла 133,227 млрд рублей. Среди тех, с кем группа контактировала на предмет возможной сделки, были Локо-банк и Совкомбанк, рассказали источники издания.

Шведы в России

Группа Nordea представлена на рынках Швеции, Финляндии, Норвегии, Дании, Литвы, Латвии и Эстонии. В России группа работает с 1994 года. В 2006 году Nordea Bank Group купила более 75% Оргрэсбанка за $313 млн (еще по 12,5% принадлежит ЕБРР и менеджменту). Вскоре после этого шведы разместили в банке более $1,7 млрд. В настоящее время Нордеа-банк входит в число 30 крупнейших банков России по размеру собственного капитала.

В марте 2015 года журнал Forbes составил рейтинг надежности российских банков. Авторы рейтинга Forbes отметили, что в условиях санкций, введенных в отношении России из-за присоединения Крыма и кризиса на юго-востоке Украины, самыми надежными стали «дочки» иностранных банков. Рейтинг Forbes-2015 возглавил шведский Нордеа-банк. На второй строчке оказался тогда Ситибанк, и на третьей — HSBС.

Год спустя Нордеа-банк опустился в рейтинге самых надежных российских банков Forbes на второе место, уступив лидерство Ситибанку (третью строчку вновь занял HSBС).

При составлении рейтинга надежности банков в 2017 году Forbes изменил методику: помимо данных международных рейтинговых агентств учитывали рейтинги аккредитованного при ЦБ агентства «Эксперт РА». Нордеа-банк не попал в сводную таблицу 100 самых надежных банков, так попал в число 11 самых надежных банков России по версии журнала. На первом этапе отбора банков учитывались три параметра, в том числе наличие рейтинга, активы более 10 млрд рублей и доля вкладов физических лиц, превышающая 3% пассивов.

По последнему показателю Нордеа-банк не соответствовал критерия отбора, так как в январе 2017 года Нордеа-банк продал свой розничный портфель на 16 млрд рублей Совкомбанку. В этом портфеле 97% кредитов были ипотечными, остальное приходилось на автокредиты и потребительские займы.

Еще в 2014 году Нордеа-банк решил прекратить развитие розничного бизнеса и заниматься корпоративным сегментом. Тогда было решено отказаться от региональной сети, сохранив офисы лишь в Москве и Санкт-Петербурге. С тех пор его розничный портфель снизился на 30% — до 16,6 млрд рублей.

Швеция. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 19 сентября 2017 > № 2316085


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 19 сентября 2017 > № 2316069

Биржи могут стать саморегулирующимся механизмом

Вячеслав Щекунских

На состоявшееся на прошлой неделе в Алматы Международной конференции «Антимонопольное регулирование деятельности субъектов рынка: виды, механизмы и эффективность» зашла речь о товарных биржах, как элементе рыночного, конкурентного механизма. В частности, вице-министр национальной экономики Республики Казахстан Серик Жумангарин рассказал о перспективах работы площадок в почти автономном режиме.

Выступавший представитель биржи ETC отметил: «Как известно, в области регулирования товарных бирж правомочным органом у нас является министерство экономики, в частности, департамент торговли. Сегодня к биржевым индикаторам в Казахстане особого доверия нет. Мы считаем, что это связано со слабым регулированием. Одним из примеров является то, что сегодня на сайте выдано 23 лицензии на биржи. В то же время с 1 июля прошлого года вступили в действие требования по товарным биржам, согласно которым только 9 бирж из этого списка, соответствуют этим требованиям. При этом остальные биржи продолжают существовать, судя по их сайтам, работают. Это один из ярких примеров того, что этот рынок у нас слабо регулируется, поэтому мы не раз обращались в министерство экономики по поводу рассмотрения вопроса о передаче регулирования антимонопольному ведомству».

На это Серик Жумангарин заявил: «Мы недавно рассматривали вопросы биржевой торговли. Конечно, отмечу, что у нас доверия к биржевым котировкам нет. К сожалению, биржи превратились в место, где сделки только оформляются. Поэтому, если уж говорить о торговле на товарных биржах в рамках ЕАЭС, в первую очередь, сырьевыми товарами, то надо, прежде всего, говорить об анонимности сделок, о режиме двойного встречного аукциона. Мы сейчас отменили совершенно ненужную формальность – еженедельную отчетность товарных бирж. Зачем она была нужна министерству национальной экономики – непонятно. Биржа должна свои котировки ежедневно вывешивать. Федеральная антимонопольная служба России делает анализ на основе внутренних, международных и небиржевых котировок, и в этом треугольнике находит оптимальный баланс цен. Здесь вопрос не только о товарных биржах как таковых, а вопрос о профессионализме участников биржевой торговли».

Ведомство Жумангарина, по его словам, за саморегулирование, когда профессиональные участники рынка сами себя регулируют: «Мы закон о саморегулировании написали несколько лет назад. Сейчас мы приводим в соответствие оценщиков, экологических аудиторов, на очереди – еще ряд организаций. То есть, работаем по сферам, где существуют профессиональные организации. Суть очень проста. Не важно, как вы назовете организацию – палата товарных бирж или как-то еще, она сама должна контролировать и разбираться со своими участниками. Сама должна их аккредитовывать и за нарушения должна их исключать. Более того, палата должна отвечать по своим обязательствам. У нее должен быть компенсационный или страховой фонд. Государство же должно контролировать работу палаты, то есть, ее уставную деятельность и так далее. Возможно, оно должно присутствовать в наблюдательном совете. В этом смысл саморегулирования. Только сами профессиональные участники рынка смогут изгнать оттуда непрофессиональных участников рынка».

При этом вице-министр полагает, что только на биржевой торговле зацикливаться не стоит. Сейчас развивается электронная коммерция, и предпринимателю не обязательно через брокера или дилера общаться со своими покупателями, можно это делать в режиме онлайн, не выходя из дома. Поэтому чиновник полагает нужным развитие электронных торговых площадок. Это могут быть электронные торговые площадки товарных бирж, а также небиржевые, но отвечающие определенным требованиям. К примеру, суть одного из таких требований может заключаться в том, чтобы по заявлению одного из участников мог бы быть обеспечен клиринг, сохранность конфиденциальной информации, гарантия покупки-продажи товара и так далее.

«На сегодняшний день возможностей для электронной торговли много, и в том числе этому способствует программа «Цифровой Казахстан», - говорит вице-министр нацоэкономики. - Если у России e-commerce растет с темпами 60% в год, то у нас – на 47%. Но это только внутренняя торговля. А количество транзакций с использованием казахстанских карточек, казахстанских эмитентов за рубежом за три года выросло с 760 тыс. до 5 млн. то есть, ограничиваться сейчас какими-то рамками сложно, потому что инструментов торговли достаточно много. Главное, чтобы они были надежными, чтобы гарантировали успех сделки. Я вообще выступал сторонником того, чтобы лицензирование товарных бирж отменить и перевести их в уведомительный характер, поскольку это достаточно формальная вещь – предоставляется пакет документов, выполняются определенные требования, и на сегодняшний день уже имеются 23 лицензии. Я не понимаю, что значит, что девять бирж удовлетворяют требованиям, а остальные – нет. Так не бывает – не бывает «второй свежести». Либо все должны удовлетворять, либо те, кто не удовлетворяют условиям, должны лишаться лицензии. Все основания для введения в этой сфере саморегулирования есть, и мы за то, чтобы биржевики создавали такую организацию, выходили с этой инициативой в госорганы и сами у себя наводили порядок».

В свою очередь, заместитель руководителя ФАС России Анатолий Голомолзин сообщил: «Мы не так давно проводили в Казахстане совещание с участием биржевого сообщества. У нас в России существует так называемый Биржевой комитет, который учредили три ведомства экономического блока – ФАС России, Центральный банк, как официальный регулятор и Федеральная налоговая служба. Эти три ведомства заинтересованы в том, чтобы цены на рынке были рыночными, и это упорядочивает ситуацию по всем направлениям и обеспечивает устойчивое развитие экономики. В рамках этого совета мы заседаем на регулярной основе, и на встречах мы можем услышать всех участников рынка – тех, кто продает, кто покупает, представителей площадок. И мы предлагаем сделать этот Биржевой совет с более широким межнациональным представительством».

Между тем, представитель российской стороны проинформировал, что в настоящее время ведется активная работа по формированию единого рынка нефтепродуктов и природного газа ЕАЭС. Идут переговоры полномочных органов, к ним также привлекаются представители бизнеса. Сроки формирования этих рынков разные – 2018 год и более поздние периоды. Принципиальным является то, что именно биржевая торговля является базисом для формирования единых рынков.

«Только таким образом можно действительно создать справедливые конкурентные рынки и только так можно обеспечить защиту прав интересов потребителей, которые должны иметь возможность давить на цены олигопольных игроков наших рынков. И в этом состоит главная задумка всех, кто участвовал в подготовке соглашения и тех, кто сейчас ведет работу», - заключил Голомолзин.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 19 сентября 2017 > № 2316069


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 19 сентября 2017 > № 2316067

Почему цены на нефть растут, а тенге падает?

Динара ШУМАЕВА

Несмотря на рост цен на нефть и, соответственно, увеличение экспортной выручки курс тенге продолжает слабеть по отношению к доллару. По словам главы Национального банка Данияра Акишева, причина подобной динамики в том числе может быть в том, что большая часть валютной выручки не попадает на рынок и скрывается компаниями-экспортерами за рубежом. Об этом он рассказал во время встречи с руководителями СМИ 15 сентября в Алматы.

«Да, вы правы, валютная выручка увеличивается (вследствие роста цен на нефть – ред. Къ). Но она, к сожалению, не вся попадает на валютный рынок. У нас режим валютной либерализации и репатриация валютной выручки происходит в моменте продажи товара. Можно валютную выручку подержать за границей. Можно не продавать на валютном рынке. Поэтому в этих условиях мы видим, что когда у нас возникают девальвационные ожидания, экспортеры «держат» валюту и могут не продавать», - говорит глава Нацбанка.

По его словам, в экономике Казахстана 25 компаний генерируют 75% всей валютной выручки. «Если называть эти компании – это все лидеры нашего горно-металлургического сектора. В 2013 году они продали $40 млрд на рынке, а в 2016 году – всего $10 млрд. Да, очевидно, что у них упали доходы, потому что цена на их экспортный товар снизилась, но еще какую-то часть выручки они, скорее всего, просто не перевели в страну», - добавил г-н Акишев.

При этом он считает, что это нормальная ситуация, поскольку каждая компания – это хозяйствующий субъект, который «мыслит прагматично» и нацелен на максимальное извлечение прибыли.

«Да, экспортная выручка растет, но я не всегда вижу это валютное предложение на рынке. С этим надо разбираться и, скорее всего, успех будет зависеть не только от работы Нацбанка, но и от наших скоординированных действий, в том числе с налоговыми органами, потому что это вопрос, связанный с финансово-платежной дисциплиной субъектов», - добавил он.

На вопрос – почему бы не заставить экспортеров в обязательном порядке продавать часть валютной выручки на рынке, глава Нацбанка отметил, что такое правило существовало когда-то в 90-х годах, но тогда возникает другая проблема – компании-экспортеры начинают скрывать или уменьшать размеры реальной выручки.

«Я считаю неправильным рассматривать вариант, что мы можем по отношению к каким-то субъектам взять и внедрить какое-то принудительное решение», - сказал г-н Акишев.

Однако он добавил, что «выручка должна возвращаться в страну». «У нас есть такие случаи, когда компания-экспортер, например, говорит: я экспорт товара осуществил, но валюта поступит в страну, когда я осуществлю 100%-ный экспорт. И вот у него все время 99%. А это условие контракта. Таким образом, валюту страна не видит».

По его мнению, в существующих условиях важно не столько административно заставлять что-то продавать, а нужна координация налоговых, фискальных, таможенных органов и Национального банка.

«И мы сейчас в этом направлении мы активно работаем. Мы изучаем опыт Российской Федерации, они значительно продвинулись в этом направлении, у них очень хорошее взаимодействие всех баз данных. Они такого рода контракты сразу переносят и ставят как «подозрительные». Мы тоже готовы эти вопросы рассматривать с тем, чтобы понимать, что это не «отмывание денег».

Я считаю, нужно двигаться с точки зрения создания среды и выстраивания правильного администрирования, нежели по пути прямых запретов», - сказал глава Нацбанка.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 19 сентября 2017 > № 2316067


Россия. СЗФО > Транспорт. Финансы, банки > gudok.ru, 19 сентября 2017 > № 2316054

Президент России Владимир Путин поручил Правительству РФ выделить средства на строительство к 2020 году трех новых железнодорожных паромов для переправы Усть-Луга - Балтийск. Список поручений по итогам совещания по вопросам развития транспортной инфраструктуры Северо-Запада России, состоявшегося 16 августа 2017 года, размещен на официальном сайте Президента России.

Строительство новых паромов в дополнение к двум работающим на данный момент обеспечит перевозку всего объёма грузов для внутреннего потребления региона, осуществляемую портами Ленинградской области и Калининградской областью.

Уже в 2020 году на воду спустят три новых парома, оборудованных для перевозки железнодорожных вагонов. На организацию мультимодальных грузовых перевозок планируется инвестировать 14,1 млрд рублей, 5,1 из которых - средства федерального бюджета, остальное – внебюджетные источники. Паромы длиной 200 метров и вместимостью 66 железнодорожных вагонов будут курсировать из порта Усть-Луга в Ленинградской области в Балтийск Калининградской области. Сроки доставки грузов такими судами составят до 5 дней с учетом погрузки и разгрузки.

В настоящее время на линии Балтийск - Усть-Луга, которая действует с 2006 года, курсируют два парома, обеспечивая перевалку примерно 1 млн тонн грузов в год. Вопрос о расширении флота паромов, действующего на маршруте Балтийск — Усть-Луга, в январе 2015 года Президент России Владимир Путин обсуждал с занимавшим тогда пост губернатора Калининградской области Николаем Цукановым. По итогам встречи президент поручил Минтрансу РФ рассмотреть возможность о постановке на линию дополнительных грузопассажирских паромов.

Кроме того, глава государства поручил правительству при участии Министерства транспорта России совместно с администрацией Псковской области и правительством Калининградской области и при участии ОАО «Российские железные дороги» рассмотреть вопрос об экономической эффективности логистического маршрута перевозки грузов через территорию Псковской области в порты Калининградской области.

Бэлла Ломанова

Россия. СЗФО > Транспорт. Финансы, банки > gudok.ru, 19 сентября 2017 > № 2316054


Казахстан > Медицина. Финансы, банки > dknews.kz, 19 сентября 2017 > № 2316011 Толебай Рахыпбеков

Толебай Рахыпбеков: Откладывая ОСМС, мы потеряем здравоохранение

Сегодня в эпицентре дискуссии будущее всеобщего медицинского страхования в стране, будет ли отложен полномасштабный запуск реформы и какие последствия могут быть у такого решения? Председатель Совета Директоров АО «Медицинский университет Астана», доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент НАН РК; PhD Толебай Рахыпбеков в интервью корреспонденту Zakon.kz поделился своим мнением.

- Сегодня одним из самых актуальных вопросов в здравоохранении является необходимость внедрения обязательного социального медицинского страхования. В 1996-1998 годах в Казахстане такой опыт уже был, как вы считаете, не повторится ли ситуация сейчас?

- Когда вводился ФОМС в 90-х годах, была сложная экономическая ситуация в стране. В то время долг по зарплате врачей и медсестер составлял 1,5-2 года. На всё здравоохранение в бюджете выделялось всего 49 миллиардов тенге. К банкротству ФОМС привели объективные обстоятельства. Например, акимы областей за страхование неработающего населения платили всего от 4 до 17% от запланированного. Администрировал страховые взносы сам ФОМС, отвечал за сбор, реализацию страховых полюсов. Были даже случаи, что в приемных покоях продавали страховые полисы, дешевле в 10 раз реальной стоимости лечения, это все – неправильный менеджмент. Сейчас в новом проекте, в законе, все эти риски учтены и проработаны. Фонд социального медстрахования будет определен в качестве единого плательщика услуг, ответственность за администрирование возложена на налоговые органы, поэтому система должна эффективно работать.

Поэтому неудачный опыт внедрения ФОМС в начале 90-х не может служить отрицанием новой системы обязательного социального медицинского страхования.

- В обществе активно обсуждается вопрос, что ОСМС - это новый вид налогообложения. Что вы думаете по этому поводу?

- Я помню, как все это начиналось. Была идея мотивировать людей к бережливому отношению к своему здоровью. Создали рабочую группу с участием иностранных экспертов и других лиц, обсуждали реально возможность введения сооплаты медицинских услуг. Но в конце концов, изучая опыт зарубежных государств, где уже была введена сооплата, пришли к выводу, что очень трудно администрировать подобные проекты, и это может вызвать некоторую социальную напряжённость в обществе. И было принято решение вводить обязательное социальное медицинское страхование, т.е. когда мы говорим о том, налог это или не налог, надо понимать, что это специальные деньги для здоровья самого народа, как бы они не назывались. Они направлены на социальную защиту народа. Что означает слово солидарная ответственность? Государство берет на себя часть расходов, часть покрывает пациент и часть работодатель. Поступают платежи из бюджета или другими способами, методы изъятия налогов бывают разные: корпоративный, подоходный налог, земельный, НДС, и т.д., или же оно берётся с фонда заработной платы. Название не имеет никакого значения, самое главное надо помнить, что финансирование здравоохранения является не финансированием лечебно-профилактических учреждений, а социальной защитой населения.

У казахского народа всегда существовала взаимопомощь, в особо трудных жизненных ситуациях люди складывались кто чем может, это называется «жылу», или были кассы взаимопомощи. В страховании самое главное – это закон больших чисел, таким образом здоровый платит за больного, богатый за бедного, и таким образом вот эти средства будут служить для социальной защиты всего народа.

Согласно 102-й Конвенции Международной Организации Труда, государство должно обеспечить социальную защиту своих граждан на случай болезни, травм и отравлений, беременности и родов. Это форма социальной защиты населения, и поэтому не имеет смысла спорить на эту тему.

Так как внедрение ОСМС необходимо для социальной защиты населения и для того, чтобы повысить мотивацию людей к ответственности за свое здоровье, а систему здравоохранения к улучшению качества медицинской помощи. Другой вопрос, что ФСМС должен быть прозрачным, чтобы в распределении ограниченных ресурсов участвовали как сторона пациентов, т.е застрахованных, так и страхователь, чем больше гражданское общество будет принимать участие, тем более прозрачным будет распределение.

- Национальная палата предпринимателей считает, что ОСМС невыгодно предпринимателям и ведет к дополнительным нагрузкам на бизнес, как вы на это смотрите?

- Я думаю, что президент сделал за многие годы столько важного для развития предпринимательства, и у нас низкие налоги для бизнеса. И я не представляю, как целевые взносы от заработной платы послужат тормозом к развитию предпринимательства, тем более эти целевые деньги направлены на здоровье каждого конкретного человека. И нужно правильно понять это, я думаю, и предприниматели не будут против.

- Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, говоря в начале сентября о системе ОСМС, заявил, что около 2,7 миллиона самозанятых граждан останутся "за бортом" медстрахования. Он призвал разобраться в сложившейся ситуации и принять совместное решение, каким вы видите это решение?

- Статус самозанятого населения конечно определен, но в преддверии подготовки к данной статье мы провели среди них исследование. Кто такой самозанятый человек? Например, беседа с таксистом, который работает через компанию и оплачивает этой компании 14-15 000 тенге, показала, что им (таксистам) пенсионные взносы не перечисляют, они налогов не платят, по их доходам сказать, что они еле выживают – невозможно, врачи получают намного меньше. Общение с людьми, которые например убираются в квартирах, ведут домашнее хозяйство, показало, что они тоже никуда не платят налоги. Министерство социальной защиты занимается вопросом безработицы сейчас очень активно. У них есть проект «Өрлеу», он распространяется на страну, очень хороший проект. Самозанятое население нужно структурировать, это не все 2,7 млн. человек. Среди них есть люди с хорошим доходом, есть претенденты на статус безработного, и как в любом обществе, есть тунеядцы. Этим контингентом надо заниматься, опрошенные готовы платить за медицинское страхование, при получении гарантий на предоставление качественной медицинской помощи. Из-за этого откладывать внедрение ОСМС не стоит. По ходу внедрения, до 2020 года надо будет разбираться, тем более есть поручение президента, и надо помнить, что никогда 100% сбора средств не будет.

К примеру, помогая своим детям старше 25 лет, мы их делаем инфантильными, неспособными к жизни, здоровыми инвалидами.

- Как вы считаете, действительно ли есть реальная необходимость откладывать переход к ОСМС?

- Как я уже сказал, самозанятое население не причина для откладывания, во-вторых я считаю, что внедрение ОСМС не должно быть затянуто, система уже начала работать, уже начали собирать взносы. У нас должно быть движение к 5,5% от ВВП и солидарной ответственности. Возникает вопрос, что делать с сегодняшними больными, они же 2 года не будут ждать качественной медицинской помощи? Начинающий врач получает 46 тысяч тенге, он будет 2 года ждать повышения заработной платы? Мы останемся без врачей. Они итак уходят в другие сферы. Сколько бы мы не готовили новые кадры, все время есть дефицит. Поэтому откладывать внедрение очень опасно для тех, кто сегодня болеет, для тех, кто преждевременно умирает.

- Какой вы представляете себе будущею систему здравоохранения?

- Если мы сегодня не повернемся лицом к персонифицированной медицине, мы отстанем от мира на 50 лет. Я приведу простой пример: всем известная голливудская кинозвезда Анжелина Джоли, сделав генетический анализ и обнаружив гены высокого риска развития рака молочной железы, сделала операцию по удалению молочной железы, вот что такое персонифицированная медицина.

Таким образом, на основе генотипа человека можно сделать персонифицированную карту профилактики еще в самом раннем возрасте. Вот на что в ближайшее время должно потратить средства государство.

И государство, я думаю, если пойдет на затраты по обеспечению регионов генетическими лабораториями, внедрению генетических паспортов, тогда на их основе будут разработаны индивидуальные программы предупреждения болезней. Я вижу систему здравоохранения будущего так: у каждого гражданина с рождения будет генетический паспорт, будет составлена индивидуальная программа профилактики заболеваний. А все это требует личной ответственности за здоровье здоровых, государства, гражданина и работодателя, а это невозможно без внедрения системы обязательного социального медицинского страхования.

Казахстан > Медицина. Финансы, банки > dknews.kz, 19 сентября 2017 > № 2316011 Толебай Рахыпбеков


Швейцария > Финансы, банки > newizv.ru, 19 сентября 2017 > № 2315987

В Швейцарии сантехники нашли в канализации десятки тысяч евро

В Швейцарии началось расследование после того, как в туалетах отделения банка UBS в Женеве и трех близлежащих ресторанов были обнаружены десятки тысяч евро купюрами по 500 евро.

Об этом сообщает "Би-би-си".

Банкноты, многие из которых были разрезаны на части ножницами, были найдены несколько месяцев назад в уборной рядом с банковским хранилищем. Через несколько дней купюры засорили туалеты в трех расположенных рядом ресторанах. При этом известно об этом стало только сейчас.

Отмечается, что услуги сантехников по прочистке труб обошлись заведениям в тысячи швейцарских франков.

По данному факту швейцарская прокуратура начала проверку. Отмечается, что власти Евросоюза в ближайшее время намерены вывести банкноты номиналом 500 евро из обращения из-за использования их в незаконных операциях.

«Несмотря на то, что уничтожение денег в Швейцарии не является преступлением, мы начали расследование, поскольку за этой историей должно быть что-то», — заявил представитель женевской прокуратуры Генри Делла Каса

Швейцария > Финансы, банки > newizv.ru, 19 сентября 2017 > № 2315987


Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315971

Международные резервы Казахстана превысили 90 млрд долларов

Международные резервы Казахстана превысили 90 млрд долларов. Об этом сегодня на заседании Правительства сообщил первый вице-министр национальной экономики РК Руслан Даленов, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«С учетом увеличения золотовалютных резервов на 11,6% с начала года до 32,9 млрд долларов США на фоне относительной стабилизации обменного курса тенге, в целом международные резервы страны увеличились до 90,9 млрд долларов США (рост с начала года составил 0,1%)», - проинформировал он.

По его словам, на финансовом рынке Казахстана наблюдается улучшение ситуации. Кредиты на 1 августа текущего года по сравнению с началом года возросли на 0,7% до 12,8 трлн тенге. Однако высокая процентная ставка (14,6%) делает кредиты все еще неподъемными для инвестирования в экономику. «Это подтверждается конъюнктурным обзором Нацбанка, где отмечается, что во втором квартале текущего года незначительно ухудшились ценовые (ставка и комиссия) и неценовые (размеры и срок, залог, финансовое состояние заемщика) условия кредитования оборотных и основных средств предприятий. Вместе с тем на фоне замедления инфляционных процессов постепенно снижается базовая ставка Нацбанка, которая на сегодня составляет 10,25% - уменьшение с начала года на 1,75 процентных пункта.

Это должно отразиться на снижении ставки на денежном рынке, включая по кредитам. Мы считаем, принимаемые меры Нацбанком с Ассоциацией финансистов по оздоровлению финансового сектора могут активизировать кредитование экономики», - сообщил вице-министр.

Он также рассказал о восстановлении внешнего спроса, которое происходило на фоне улучшения динамики цен на мировых товарных рынках. «Это привело к более высокому росту экспорта - 35,3% до 26,9 млрд долларов США над импортом - 20,1% до 16,0 млрд долларов США. В результате торговый баланс за 7 месяцев вырос на 65,9% до 11,0 млрд. долларов США», - сообщил он.

Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315971


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315945

Нұрлы жер: Как купить коттедж по госпрограмме

В холдинге «Байтерек» ответили на основные вопросы, которые чаще всего возникают у казахстанцев по приобретению и строительству индивидуального жилья от государства.

Напомним, основным оператором программы жилищного строительства «Нұрлы жер» является холдинг «Байтерек». 5 из 11-ти компаний, которые входят в холдинг, непосредственно участвуют в реализации программы. Это Жилстройсбербанк, Казахстанская ипотечная компания, Фонд гарантирования жилищного строительства, Фонд «Даму» и акционерное общество «Байтерек девелопмент».

Почему строят частные дома в рамках программы жилищного строительства «Нұрлы жер»?

Развитие индивидуального жилищного строительства (ИЖС) - пилотное направление программы «Нұрлы жер». Выбрали его неслучайно: половина домов, которые вводят в эксплуатацию в Казахстане, относятся к категории ИЖС. Но чаще всего все эти строения расположены разрозненно и хаотично. Поэтому, по примеру ведущих городов мира, было решено строить частные дома в едином архитектурном стиле. В итоге аккуратные коттеджные городки должны появиться в населенных пунктах всех областей. Во многих регионах местные исполнительные органы уже предварительно определили места застройки. Это прилегающие к областным центрам территории или небольшие города с высоким потенциалом развития.

Кто может претендовать на коттеджи в рамках программы «Нұрлы жер»?

Те, кто стоит в очереди на получение земельного участка под индивидуальное жилищное строительство в местных исполнительных органах. Важно учесть, что землю от государства претендент получит бесплатно, когда подойдет его очередь, а вот за построенный на ней дом необходимо будет заплатить. Сделать это можно за счет собственных средств или взять льготный заём в Жилстройсбербанке. Для этого нужно будет открыть счет в ЖССБК и иметь на нем не менее 30% от стоимости жилья. Тогда можно смело рассчитывать на доступный кредит под 5% годовых.

Сколько стоит дом?

По условиям программы «Нұрлы жер», стоимость строительства одного квадратного метра жилья не должна превышать 120 тысяч тенге (без учета стоимости ИКИ). Доступную цену обеспечат за счёт привлечения домостроительных комбинатов и использования казахстанских строительных материалов.

Все расходы по строительству берет на себя застройщик, он возводит определенное количество добротных домов в едином архитектурном стиле, различающихся только площадью и этажностью.

Например, дом площадью в 83 квадратных метра будет стоить 10 млн тенге. Изначально очередник-участник программы, решил покупать данное жилье через Жилстройсбербанк. Тогда он должен накопить на счете в ЖССБК или внести единовременно 30% от этой суммы, то есть 3 млн тенге. Это и будет первоначальный взнос. На погашение оставшейся суммы Жилстройсбербанк выдает льготный заём на 13 лет. Из них: предварительный жилищный заем (5% годовых) нужно будет выплачивать 5 лет по 66 000 тенге. Жилищный заем (4,5% годовых) - 8 лет. Ежемесячный платеж по нему составит 62 000 тенге. Кредит можно полностью погасить в любой момент, как только появится такая возможность - здесь нет никаких ограничений.

Как взаимодействует Жилстройсбербанк с областными акиматами?

О реализации пилотного проекта в регионе объявляет местный исполнительный орган (областной акимат). Он же и формирует списки из очередников на землю. Затем выдает им направления в Жилстройсбербанк для прохождения оценки платёжеспособности. Если претенденты подтвердили свои доходы, то акимат формирует уже окончательный список очередников и начинает оформлять договоры купли-продажи. После этого правоустанавливающие документы передаются в ЖССБК для оформления займа. Банк выдаёт кредит под залог индивидуального дома с участком.

350 коттеджей будут сданы до конца года в рамках программы «Нұрлы жер». Первыми готовятся отметить новоселье жители Костанайской и Актюбинской областей. Там сейчас ведется строительство объектов, и часть из них завершат уже в сентябре. Всего в 2017 году в эксплуатацию планируется сдать около 350 домов.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315945


Казахстан > Медицина. Финансы, банки > kt.kz, 19 сентября 2017 > № 2315940

Сегодня под председательством руководителя управления здравоохранения Акмолинской области Сауле Кисиковой состоялся круглый стол с общественностью региона по обсуждению проблемных вопросов внедрения ОСМС, передает Kazakhstan Today.

В мероприятии приняли участие представители медицинской общественности области, директора территориальных департаментов МЗ РК, депутаты областного и городского маслихатов, руководители заинтересованных государственных органов, представители национальной палаты предпринимателей НПП "Атамекен", НПО, бизнес-сообщества, профсоюзов, СМИ и другие заинтересованные лица, сообщили в пресс-службе управления.

Открывая мероприятие Сауле Кисикова отметила, что на сегодня отмечается дефицит финансирования ГОМБП в размере 541 млрд тенге, или 38% от потребности.

"Для качественных изменений необходимо дополнительно 316 млрд тенге на обновление основных средств и повышение социального уровня медицинских работников. В результате население вынуждено платить за медицинские услуги, указываемые как бесплатные. Доля платежей самого населения в структуре общих затрат на здравоохранение увеличилась с 31% в 2011 году до 39% в 2015 году. При этом в странах Европы эта доля составляет 16,3%, в странах ОЭСР - 19,6%. Всемирная организация здравоохранения считает расходы более 20% приводящими к бедности. Несомненно, внедрение ОСМС позволит не только привлечь дополнительные ресурсы на развитие здравоохранения, но и сдержать рост бюджетных расходов, а также снизить "карманные" платежи населения через механизм страхования финансовых рисков в связи с болезнями", - отметила глава управления.

В ходе круглого стола также был заслушан доклад руководителя филиала по Акмолинской области НАО "Фонд социального медицинского страхования" Ахильбекова Нурлана, главного врача Кокшетауской городской поликлиники Галии Сабатаевой, заместителя руководителя управления координации занятости и социальных программ Акмолинской области Шолпан Рахматуллиной.

По словам Нурлана Ахильбекова на сегодня в фонд ОСМС по Акмолинской области произведены взносы на сумму порядка 304 млн тенге. Работа в данном направлении продолжается, несмотря на то, что 4 сентября на открытии сессии парламента глава государства предложил сначала "до конца разобраться, прежде чем внедрять ОСМС".

"Эти самозанятые - три миллиона человек - останутся за бортом медицинского страхования. А что они скажут нам потом? Давайте разберёмся в основах. Я ещё раз говорю: наверное, будем переходить, это прогрессивно, и я не против этого. Но давайте не спотыкаться опять", - отметил Нурсултан Назарбаев.

Заместитель председателя партии "Нур Отан" Галым Бекмамбетов подчеркнул, что на сегодня каждый шестой житель области не имеет статуса.

"Это актуальная проблема на сегодня, конечно, глава государства не зря предложил конкретно разобраться в ситуации. Какие механизмы работы планируется проводить по привлечению самозанятых к взносам медицинского страхования. Не приведет ли это в дальнейшем к очагам социальной напряженности данной категории населения", - сказал он.

По словам Шолпан Рахметуллиной, в настоящее время в Акмолинской области насчитывается 51 000 человек непродуктивно занятых и незарегистрированных работающих, около 150 000 человек не имеют статуса.

"В связи с этим необходимо взять на контроль данную категорию и провести с ней более углубленную разъяснительную работу. Уполномоченным межведомственным органам необходимо довести до их сведения, какие услуги им не будут оказаны в случае обращения медицинскую организацию в рамках системы социального медицинского страхования", - информирует пресс-служба.

Казахстан > Медицина. Финансы, банки > kt.kz, 19 сентября 2017 > № 2315940


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315930

Нұрлы жер: 7 шагов для получения льготной ипотеки

Многие казахстанцы слышали про программу жилищного строительства «Нұрлы жер». Но о ее тонкостях, и главное, как в ней участвовать, знают не многие.

Основным оператором программы жилищного строительства «Нұрлы жер» является холдинг «Байтерек». 5 из 11-ти компаний, которые входят в холдинг, непосредственно участвуют в реализации программы. Это Жилстройсбербанк, Казахстанская ипотечная компания, Фонд гарантирования жилищного строительства, Фонд «Даму» и акционерное общество «Байтерек девелопмент».

Одним из заманчивых предложении от государства по программе «Нұрлы жер» является льготная ипотека по 10% годовых. Это направление закреплено за Казахстанской ипотечной компанией (далее - КИК).

Предлагаем вашему вниманию 7 шагов для получения льготной ипотеки.

Шаг первый: Необходимо представить в банк документы на получение ипотечного жилищного займа и заявление на получение субсидии. Список документов получите в этом же банке.

Шаг второй: Банк проведет оценку платежеспособности и оценку залогового обеспечения.

Шаг третий: Если банк примет положительное решение, в течение трех рабочих дней направляет в КИК ходатайство о предоставлении субсидии.

Шаг четвертый: КИК в течение пяти рабочих дней после получения ходатайства проверит документы заявителя на соответствие требованиям, установленным программой.

Шаг пятый: КИК в течение трех рабочих дней с даты принятия решения направляет в банк письменное уведомление о принятом решении.

Шаг шестой: Банк на основании полученного решения КИКа заключает с заявителем договор банковского займа, ипотечный договор, составит график платежей, а также подписывает со своей стороны договор субсидирования и направляет договор субсидирования в КИК. После подписания договора субсидирования КИК в течение двух рабочих дней с даты подписания договора возвращает банку два экземпляра договора, один из которых банк передаст заявителю.

Шаг седьмой: Договор субсидирования вступает в силу с даты его подписания. Также следует помнить, что:

1. Конечная ставка для заемщика по субсидируемому займу будет составлять 10%, оставшуюся часть ставки будет погашать КИК.

2. Никакие комиссии, связанные с оформлением и выдачей займа, банки взимать не будут.

3. По данной программе приобрести можно будет только первичное жилье (жилье от строительной компании, а не от частного продавца), имея 30% первоначального взноса от стоимости жилья, субсидируется такой займ на срок до 10 лет. В Алматы и Астане максимальная субсидируемая сумма кредита составляет 20 млн. тенге, в областях - 15 млн. тенге.

4. В данный момент можно обращаться по ипотеке в рамках «Нұрлы жер» в АО «Банк ЦентрКредит», АО «АТФБанк», ДБ АО «Сбербанк» и АО «Банк ВТБ».

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315930


Казахстан > Недвижимость, строительство. Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315929

70 семей переселили из Березовки в другое село ЗКО

Переселение жителей сел Березовка и Бестау Бурлинского района, которое находится на контроле Президента страны, осуществляется согласно плану, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акимата ЗКО.

Для этих целей за счет средств Karachaganak Petroleum Operating B.V. в селе Аралтал, близ города Аксай, было запланировано строительство 100 одноэтажных жилых домов и двух 9-этажных 153-квартирных жилых дома в городе Аксае. На данный момент строительство дома в селе Аралтал полностью завершено и около 70 семей уже переехали в новые дома. Наряду с этим в эксплуатацию сдан детский сад на 320 мест и в октябре месяце завершится строительство школы на 300 мест.

Как сообщалось ранее,в целом переселение жителей сел Березовка и Бестау финансирует компания Karachaganak Petroleum Operating B.V. число жителей, охваченных процессом переселения, составляет 1808 человек. Жители сел начали терять сознание с конца ноября 2014 года. Рядом с населенными пунктами расположено крупнейшее газовое месторождения Карачаганак.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315929


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 19 сентября 2017 > № 2315914

Международные резервы Казахстана превысили 90 млрд долларов. Об этом сегодня на заседании Правительства сообщил первый вице-министр национальной экономики РК Руслан Даленов, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«С учетом увеличения золотовалютных резервов на 11,6% с начала года до 32,9 млрд долларов США на фоне относительной стабилизации обменного курса тенге, в целом международные резервы страны увеличились до 90,9 млрд долларов США (рост с начала года составил 0,1%)», - проинформировал он.

По его словам, на финансовом рынке Казахстана наблюдается улучшение ситуации. Кредиты на 1 августа текущего года по сравнению с началом года возросли на 0,7% до 12,8 трлн тенге. Однако высокая процентная ставка (14,6%) делает кредиты все еще неподъемными для инвестирования в экономику.

«Это подтверждается конъюнктурным обзором Нацбанка, где отмечается, что во втором квартале текущего года незначительно ухудшились ценовые (ставка и комиссия) и неценовые (размеры и срок, залог, финансовое состояние заемщика) условия кредитования оборотных и основных средств предприятий. Вместе с тем на фоне замедления инфляционных процессов постепенно снижается базовая ставка Нацбанка, которая на сегодня составляет 10,25% - уменьшение с начала года на 1,75 процентных пункта. Это должно отразиться на снижении ставки на денежном рынке, включая по кредитам. Мы считаем, принимаемые меры Нацбанком с Ассоциацией финансистов по оздоровлению финансового сектора могут активизировать кредитование экономики», - сообщил вице-министр.

Он также рассказал о восстановлении внешнего спроса, которое происходило на фоне улучшения динамики цен на мировых товарных рынках. «Это привело к более высокому росту экспорта - 35,3% до 26,9 млрд долларов США над импортом - 20,1% до 16,0 млрд долларов США. В результате торговый баланс за 7 месяцев вырос на 65,9% до 11,0 млрд. долларов США», - сообщил он.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 19 сентября 2017 > № 2315914


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315878

Нацбанк прогнозирует рост ВВП Казахстана в 2017 году на уровне около 3%

Рост валового внутреннего продукта (ВВП) Казахстана в 2017 году составит около 3%, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Национального банка РК.

«В настоящее время ситуация на внешних рынках остается благоприятной. Цены на нефть складываются на уровне выше 50 долларов США за баррель. В качестве позитивного фактора отмечу также положительный рост и устойчивое развитие экономик стран - торговых партнеров - России и Китая», - сказал председатель Национального банка РК Данияр Акишев на встрече с журналистами.

По его словам, экономика Казахстана показывает рост после трех лет замедления. В январе-июне этого года ВВП в реальном выражении увеличился на 4,2%. По прогнозам Нацбанка, темпы экономического роста в 2017 году составят около 3%.

«Продолжает замедляться инфляция - 3,9% за восемь месяцев текущего года по сравнению с 5,4% в аналогичном периоде прошлого года. Годовая инфляция по итогам августа снизилась до 7% (в декабре 2016 года - 8,5%) и находится в середине целевого коридора 6-8% на 2017 год. На 2018 год мы ожидаем, что инфляция также будет находиться внутри целевого коридора 5-7%», - отметил глава Нацбанка РК.

При этом ожидания населения касательно будущего роста цен находятся на стабильном уровне. Количественная оценка инфляционных ожиданий на год вперед, по результатам последних опросов, составила 6,5%.

«Поэтому с начала года Национальный банк продолжает смягчать денежно-кредитные условия, последовательно снижая базовую ставку. 21 августа она была снижена на 0,25% до 10,25%», - добавил Д. Акишев.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315878


Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315875

Казахстанские банки увеличили кредитование в тенге

В Казахстане в январе-июле 2017 года выдача банками второго уровня кредитов в национальной валюте увеличилась на 5,2% до 5,7 трлн тенге, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Национального банка РК.

«За январь-июль выдача кредитов в тенге выросла на 5,2% в сравнении с соответствующим периодом прошлого года до 5,7 трлн. тенге. Продолжается снижение ставок вознаграждения по кредитам юридическим лицам в тенге с 14,5% в декабре 2016 года до 13,7%, обеспечивая постепенное повышение их доступности», - сказал председатель Национального банка РК Данияр Акишев на встрече с журналистами.

По его данным, кредитование экономики банками, по предварительным данным, увеличилось на 0,7% и составило 12,8 трлн тенге на конец июля этого года в годовом выражении.

Как сообщается, совокупные активы банковского сектора на 1 августа 2017 года составили 24 трлн тенге, или 49% к объему валового внутреннего продукта (ВВП). Совокупный объем активов страховых (перестраховочных) организаций составил 912 млрд тенге, пенсионные накопления вкладчиков - 7,3 трлн тенге, или 15% к ВВП.

Казахстан > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315875


Казахстан > Финансы, банки. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315863

Казахстанских школьников будут обучать азам торговли на фондовой бирже, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Обучение будет проводиться в рамках предмета «Основы предпринимательства и бизнеса», который предполагается ввести в 10-11 классах с 2018 года. На сегодня разрабатывается соответствующий учебник.

«Это не дополнительный предмет, это не дополнительная нагрузка на наших детей. Он вводится вместо тех предметов, которые были в рамках вариативной части, то есть ранее преподавались - экономика, финансовая грамотность и так далее. Отличие этого предмета в том, что уже есть программа и соответственно будет разрабатываться учебно-методическое пособие, материалы», - пояснила вице-министр образования и науки РК Бибигуль Асылова на пресс-конференции в НПП «Атамекен».

Право выбора обучения по данной дисциплине остается за самими школьниками. Обучение будет проводиться на конкретных примерах, планируется задействовать в этом успешных предпринимателей республики.

В 11 классе учащихся начнут обучать азам торговли на фондовом рынке.

«Мы выделяем виртуальные деньги для студентов и даём торговать лучшими ценными бумагами Казахстанской фондовой биржи. Это порядка 12 инструментов. Я думаю, что это будет очень хороший бизнес-кейс», - сказал представитель KASE Евгений Мухамеджанов.

Казахстан > Финансы, банки. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315863


Казахстан. Киргизия. Узбекистан > Финансы, банки > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315861

Функционирование инвалюты в РК в качестве средства расчетов недопустимо - Данияр Акишев

Функционирование иностранной валюты внутри Казахстана в качестве средства накопления или средства расчетов недопустимо согласно законодательству страны, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Национального банка РК.

«Функционирование иностранной валюты внутри страны в качестве средства накопления или средства расчетов недопустимо согласно законодательству Республики Казахстан. По всей территории страны в обращении должна находиться национальная валюта», - заявил председатель Национального банка РК Данияр Акишев на встрече с журналистами.

По его словам, население Казахстана не является источником иностранной валюты. Это объясняется тем, что в Казахстане не так много населения, которое имеет доходы в иностранной валюте.

«Наши ближайшие соседи - Кыргызстан, Узбекистан и Таджикистан такой ситуацией обладают. Население этих стран является источником валютной выручки, так как население работает преимущественно в странах-соседях, и привозит иностранную валюту в виде поступлений от своей трудовой деятельности в достаточно больших масштабах», - отметил глава Нацбанка.

В Казахстане наблюдается другая ситуация, так как иммиграционные и трудовые процессы больше сконцентрированы внутри страны и существующая миграция не оказывает существенного влияния на валютные потоки. Казахстанцы зарабатывают в тенге, но также потребляют иностранную валюту для разных целей - сохранение сбережений, образование детей, оплата импорта, в туризме.

Ввиду этого население РК является нетто-покупателем иностранной валюты, но ситуация сильно поменялась, так как в прошлом году население активно сдавало иностранную валюту, которую в значительных объемах покупало в 2014, 2015 годах. При этом Д. Акишев пояснил о том, что иностранную валюту население может купить всегда и в любых объемах.

«Закупаться валютой впрок, особенно, если курс не очень выгоден, я бы нашему населению не советовал», - сказал он.

Глава Нацбанка считает, что каждый сам выбирает свою стратегию поведения, но важно осознавать, что валюту не рекомендуется покупать, когда колебания на рынке становятся значительными, так как население проиграет. Вместе с тем, по мнению Данияра Акишева, покупка населением иностранной валюты является нормальным процессом. Существуют объективные финансовые потоки, которые требуют обслуживания в иностранной валюте и население покупает иностранную валюту.

Казахстан. Киргизия. Узбекистан > Финансы, банки > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315861


Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315860

Активы Национального фонда Казахстана хранятся за границей и в золоте

Активы Национального фонда РК в целях диверсификации рисков хранятся за границей, в виде инвестиций в зарубежные финансовые инструменты, а также в золоте, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Национального банка РК.

«В мире есть много индикаторов, которые измеряют достаточность резервов не только с точки зрения их абсолютного значения, но и в привязке к таким показателям, как обслуживание импорта. Ведется расчет того, сколько месяцев страна сможет прожить на свои резервы, если она лишится импортных доходов полностью. Резервы Национального банка покроют порядка 9 месяцев импорта, при этом по стандартам Международного валютного фонда минимальное значение - 3 месяца импорта», - заявил председатель Национального банка РК Данияр Акишев на встрече с журналистами.

Он отметил, что активы Национального фонда, размер которых составляет 61% от размера валового внутреннего продукта, в целях диверсификации рисков хранятся за границей, в виде инвестиций в зарубежные финансовые инструменты, а также в золото.

«Казахстан - страна с открытой экономикой и является частью мировой экономики, поэтому мы экспортируем наш товар, услуги и также импортируем, соответственно, мы должны иметь резервы, размещенные в иностранных валютах для того, чтобы была возможность все эти потоки обслуживать. В связи с этим все деньги хранятся за границей, кроме золота, которое находится в золотовалютных резервах», - рассказал глава Нацбанка.

По словам Данияра Акишева, то же золото, к сожалению, является физическим товаром, его невозможно одномоментно перевезти за границу и сразу продать.

«Какую-то часть золота Национальный банк РК держит за границей для того, чтобы на случай каких-либо непредвиденных ситуаций золото можно было бы обратить в более ликвидный актив, такой как иностранная валюта или другой товар», - добавил он.

Напомним, по состоянию на 1 сентября 2017 года активы Национального фонда РК составили 57,918 млрд долларов, уменьшившись в августе на 0,81%, с начала года - на 5,39%.

Казахстан > Финансы, банки > inform.kz, 19 сентября 2017 > № 2315860


Казахстан. США. Евросоюз. Ближний Восток > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kt.kz, 19 сентября 2017 > № 2315855

Международный финансовый центр "Астана" (МФЦА) и глобальная компания платежных технологий Visa подписали Меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве с целью развития безналичной экономики и развития Fintech экосистемы МФЦА, передает Kazakhstan Today.

Согласно меморандуму, стороны намерены сотрудничать в сфере внедрения платежных инноваций и других технологических продуктов, а также решения приоритетных задач платежной индустрии страны, сообщили в пресс-службе МФЦА.

"Visa, как один из лидеров в сфере инновационных безналичных платежей считает, что поддержка государства является ключевым фактором для успешного развития безналичной экономики. Совместно с Международным финансовым центром "Астана" мы намерены реализовать ряд проектов, направленных на развитие FinTech экосистемы и повышение уровня финансовой грамотности населения. Благодаря внедрению таких инновационных решений как Visa PayWave и HCE (Host Card Emulation), Казахстан уже входит в десятку стран региона Visa Центральной Европы, Ближнего Востока и Африки по проникновению бесконтактных технологий. И мы надеемся, что глобальный опыт Visa и содействие МФЦА будут способствовать дальнейшему развитию безналичной экономики в Казахстане", - прокомментировал старший директор, региональный руководитель департамента по развитию инновационных продуктов Visa, CEMEA Хади Раад.

"Сотрудничество с Visa позволит МФЦА развить на своей площадке новые финансовые услуги на основе лучших мировых практик. Широко развитая инновационная платежная сеть и использование последних Fintech разработок окажут содействие в создании благоприятной для бизнеса инфраструктуры на базе финцентра", - отметил председатель правления АО "Администрация МФЦА" Нурлан Кусаинов.

По информации пресс-службы, в рамках партнерства стороны намерены осуществлять информационно-разъяснительную работу, проводить совместные мероприятия, в том числе, семинары, тренинги, конференции и презентации.

Международный финансовый центр "Астана" (МФЦА) создан по инициативе президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева. Конституционный закон о создании МФЦА был подписан главой государства 7 декабря 2015 года. Цель МФЦА - формирование ведущего центра финансовых услуг международного уровня. Задачами МФЦА являются содействие в привлечении инвестиций в экономику страны, создание привлекательной среды для инвестирования в сфере финансовых услуг, развитие рынка ценных бумаг Республики Казахстан и обеспечение его интеграции с международными рынками капитала.

Visa -глобальная платежная система, обеспечивающая для держателей карт, торгово-сервисных предприятий, финансовых и правительственных учреждений более чем в 200 странах мира доступ к быстрой, безопасной и надежной сети электронных платежей. Электронные платежи осуществляются через глобальную инновационную процессинговую систему VisaNet, которая способна обрабатывать более 65 000 транзакций в секунду, обеспечивая защиту от мошенничества для потребителей и предоставляя гарантии осуществления платежей для торгово-сервисных предприятий.

Казахстан. США. Евросоюз. Ближний Восток > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kt.kz, 19 сентября 2017 > № 2315855


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 19 сентября 2017 > № 2315853

Нацбанк показал золотохранилище

Журналисты узнали, сколько весит золотой запас страны

На днях казахстанские журналисты побывали, пожалуй, в одном из самых интересных и захватывающих мест Алматы — в золотохранилище Казахстана.

Попасть в Центр кассовых операций и хранения ценностей, где находится золотохранилище, не просто. Для этого нужен специальный пропуск, ведь здание Центра — это режимный объект. Перед тем, как оказаться в золотохранилище, у журналистов изъяли смартфоны. Также, с нас взяли расписку о неразглашении конфиденциальной информации, а при входе в здание каждого журналиста проверили через металлоискатель.

Снимать на фотоаппарат, производить видеосъемку или запись на диктофон в золотохранилище и хранилище наличности было запрещено.

Центр кассовых операций и хранения ценностей состоит из нескольких уровней. Золотохранилище находится на самом нижнем уровне. Оказывается, пол помещения, где лежат тонны золота, укреплен по специальной технологии. Еще бы, ведь в золотохранилище размещено 284 тонны золота.

Кстати, для того, чтобы попасть в хранилище золота нужно было осилить несколько довольно узких лестничных пролетов, которые вели нас вниз. Спускаясь все ниже и ниже все журналисты были в предвкушении… Казалось, что вот-вот перед взором предстанут блестящие золотые слитки, которые будут нависать над нами. Но, как только мы попали в сокровищницу страны, оказалось, что слитки золота размещены друг к другу не так плотно. Слитки находились на деревянных стеллажах, высота которых превышала четыре метров. Золотые слитки лежали ряд к ряду, между ними была размещена тоненькая картонка. Оказывается, картонка предназначена для того, чтобы слитки не деформировались. «Золото — это мягкий драгоценный металл», — рассказали в золотохранилище.

Каждый стеллаж, где лежали слитки, пронумерован, указана дата поставки золота, вес каждого из пронумерованных слитков. Интересно, что вес каждого из слитков немного отличается. В среднем же вес одного слитка может колебаться от 11 999 до 13 килограмм.

Помимо сигнализаций и различных датчиков золотохранилище оберегает громоздкая, увесистая дверь. Ее вес достигает 17 тонн. Для того, чтобы золото не деформировалось в помещении площадью чуть более 70 квадратных метра выдерживается определенный уровень влажности и даже специальный температурный режим: от 17−20 градусов.

«В некоторых золотохранилищах особым посетителям выдаются специальные сапоги с металлическими носком. Это делается для того, чтобы уронив слиток, золото не повредило ноги», — рассказали в Центре.

Сырье, из которого выплавляются слитки в основном казахстанское. В золотохранилище Казахстана сконцентрировано 65% золотого запаса Казахстана, 35% - за границей. Нацбанк приобретает золото у Казцинка, Altyntau Kokshetau, Тау-Кен Алтын. Каждый из слитков 999 или 9999 пробы. Как рассказали в Нацбанке, золото покупается по рыночной цене, которая складывается на мировом рынке. «Никакого дисконта по цене нет», — отметил глава финрегулятора Данияр Акишев.

Перед тем как попасть на стеллаж, золото проходит тщательный контроль в специальной лаборатории. Слитки тестируются специальным спектометром, который определяет спектр металла по рентгеновским лучам. Если выявляются какие-то примеси, то слитки отправляются обратно поставщикам. «Но пока таких случаев не было», — рассказали в лаборатории.

Уровнем выше, чем золотохранилище, находится не менее увлекательное место — хранилище банкнот. Определить, что вскоре перед глазами предстанут купюры банкнот, было не трудно. Приближаясь все ближе и ближе к месту «Х» слышался аромат купюр… В хранилище банкнот оказалось теснее, чем в хранилище золота. Вплотную нас окружают трехметровые стеллажи, в которых пачка к пачке теснятся упакованные в брикеты банкноты. На каждой пачке указан номинал купюры, год, когда банкнота была утверждена и сумма. «Эти деньги не учтены в денежном обороте Казахстана», — подчеркнули в Нацбанке.

Кстати, в одном из стеллажей можно было заприметить уникальные 20-ти тысячные купюры, образца 2013 года. На них еще зафиксирована подпись экс-главы Нацбанка Григория Марченко. Эти банкноты вышла в свет только после того, как г-на Марченко сменил на посту Данияр Акишев.

Как стало известно, купюры номиналом 200, 500 тенге быстро изнашиваются, они не доживают и шести месяцев. Десятитысячные купюры служат обычно два года. А вот 20-ти тысячная купюра практически не ветхуется. «Это уникальная банкнота, можно сказать, что она сделала как бутерброд: бумажные слой сменяет полимерный», — рассказали в Центре кассовых операций и хранения ценностей

Впрочем, не только тенге можно увидеть в хранилище, но и доллары, евро и юани… «Доллары нужны для того, чтобы можно было подкрепить банки наличностью в случае ажиотажного спроса на инвалюту. В 2014—2015 годах запас долларов было очень большим», — заметил Данияр Акишев.

В одном из блоков Центра кассовых операций и хранения ценностей есть специальная локация для утилизации ветхих и поврежденных банкнот. Все поврежденные банкноты, перед тем как попасть в камеру для утилизации, сначала упаковываются в специальные брикеты из целлофана, а уже позже, они тщательно разрезаются специальным механизмом на мелкие кусочки. Измельченные купюры размером 2−5 миллиметров прессуют под давлением 100 атмосфер, а позже полностью уничтожают. Кстати, после измельчения купюр в атмосферу попадает очищенный пар. «На один кубаметр воздуха выбрасывается не более 0,5 миллиграмма твердых отходов. Даже нет одного миллиграмма. То есть вырабатываемый в процессе переработки купюр воздух даже чище уличного. Кстати, это голландская технология», — отметил специалист по утилизации купюр.

Куда именно вывозятся спрессованные брикеты с измельченными купюрами неизвестно. Но, их точно не сжигают, потому что краска на купюрах токсична.

Кстати, в Центре кассовых операций и хранения ценностей есть своя лаборатория, где золото и инвестиционные монеты проверяются на состав. Если, к примеру, кто-то захочет сдать приобретенную ранее инвестиционную монету в Нацбанк, монету проверят на специальном спектометре.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 19 сентября 2017 > № 2315853


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 19 сентября 2017 > № 2315852

МВФ оценил программу Нацбанка Казахстана по оздоровлению финсектора

Глава миссии МВФ назвал пакет мер «хорошим сигналом»

Международный валютный фонд (МВФ) позитивно оценивает пакет мер, предлагаемых Нацбанком для оздоровления финансового сектора, сообщил глава миссии МВФ в Казахстане Марк Хортон. Об этом передает Интерфакс-Казахстан.

«В общем пакет мер, мне кажется, является хорошим сигналом для стабилизации финансового сектора. В некоторой степени можно было составить пакет мер несколько по-иному, учитывая ответственность, которую берут на себя акционеры», — сказал Марк Хортон.

В частности, по его словам, в рамках программы оздоровления банковского сектора следовало бы обязать акционеров банков брать на себя большую часть расходов по докапитализации.

«Мы бы хотели, чтобы акционеры приняли большую степень участия в инвестициях. Это они обладатели лицензий, они инициировали займы. Но мы понимаем, что в Казахстане сейчас трудное время. Рост в будущем будет сдержанным, и акционеры хотели бы получить поддержку государства при докапитализации банков», — отметил представитель МВФ.

Нацбанк Казахстана принял программу повышения финансовой устойчивости банковского сектора страны в августе этого года. По приблизительным подсчетам Нацбанкбанк затратит на ее реализацию порядка 500 млрд тенге. Участие в программе смогут принять банки с капиталом не менее 45 млрд тенге.

Согласно программе, две трети суммы докапитализации обеспечивает Национальный банк, одну треть — акционер.

Каждый банк, претендующий на получение государственных средств, должен предоставить Нацбанку план действий, направленный на повышение финансовой устойчивости.

Средства предоставляются Нацбанком на возвратной основе.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 19 сентября 2017 > № 2315852


Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 19 сентября 2017 > № 2315849

Банковский сектор зафиксировал убыток в 203,9 млрд тенге

В минусе пять банков

Банки второго уровня (БВУ) к концу июля 2017 года имеют совокупный убыток в 203,9 млрд тенге, месяцем ранее была зафиксирована прибыль 204,0 млрд тенге. Последний раз за январь-июль банковский сектор уходил в минус в 2012 году — убыток 1,3 трлн тенге. Об этом пишет аналитическая служба Ranking.kz.

Годом ранее, в июле 2016 года прибыль БВУ РК составила 243,8 млрд тенге — самый высокий показатель прибыли за январь-июль после 2010 года.

Из 33 банков у 5 БВУ за январь-июль 2017 года зафиксирован убыток, годом ранее отрицательный результат деятельности показали 3 банка из 35.

Из 28 банков, получивших прибыль за январь-июль 2017 года, 18 БВУ увеличили свои показатели по сравнению с прошлым годом, 24 БВУ — к прошлому месяцу.

Самый высокий показатель прибыли у Народного Банка — 88,3 млрд тенге, на 26,0% больше, чем в прошлом году. Рост за месяц составил 13,7%.

Следом идет Kaspi Bank с объемом прибыли 26,7 млрд тенге, что на 83,8% больше по сравнению с прошлым годом. За месяц прибыль выросла на 30,4%.

Замыкает тройку лидеров ЖССБ — 14,6 млрд тенге. За год прибыль выросла на 4,1%, за месяц на 15,6%.

На общий показатель финрезультата банков РК повлияли убытки Qazkom — 405,6 млрд тенге, тогда как в прошлом месяце банк был на втором месте по объему прибыли — 34,4 млрд тенге. Годом ранее прибыль составляла 67,6 млрд тенге.

На Евразийский, Delta, Capital и НБ Пакистана общая сумма убытков составила 15,6 млрд тенге, месяцем ранее — 14,2 млрд тенге.

Доходы БВУ РК, связанные с получение вознаграждения, за январь-июль 2017 года составили 1,5 трлн тенге, расходы же составили 814,4 млрд тенге. Превышение доходов над расходами от основной деятельности в итоге составило 669,2 млрд тенге.

Доходы, не связанные с получением вознаграждения, на 835,0 млрд меньше расходов не связанных с выплатой вознаграждения — 16,3 трлн против 17,1 трлн тенге соответственно.

Общие расходы (без подоходного налога) БВУ РК на 165,8 млрд тенге превышают доходы. Расходы на подоходный налог в свою очередь составили 38,1 млрд тенге.

Казахстан > Финансы, банки > kapital.kz, 19 сентября 2017 > № 2315849


Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > oilcapital.ru, 19 сентября 2017 > № 2315203

С $42 до $44 за баррель повысил ЦБ РФ цену нефти Urals в базовом сценарии на 2018 год.

В предыдущем докладе регулятор также повышал стоимость Urals с $40 до $42 за баррель.

Центробанк России повысил прогноз по средней стоимости нефти марки Urals в базовом сценарии на 2018 год с $42 до $44 за баррель, сообщается в докладе регулятора о денежно-кредитной политике. ЦБ также улучшил прогноз по среднегодовой стоимости Urals с $55 до $56 за баррель в 2018 году. При этом прогноз по среднегодовой цене нефти Urals в 2017 году сохранился на уровне $50 за баррель, в 2019-2020 года – $42 за баррель.

В консервативном сценарии предполагается сохранение цен на нефть вблизи текущих значений (около $50 за баррель) до конца первого квартала 2018 года. При этом регулятор прогнозирует снижение цен на нефть до $40 за баррель в течение второго квартала 2018 года и их сохранение на данном уровне в 2019-2020 годах.

В предыдущем докладе регулятор в базовом сценарии также повышал прогнозную стоимость нефти марки Urals на 2018-2020 годы до $42 с $40 за баррель.

Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > oilcapital.ru, 19 сентября 2017 > № 2315203


Россия. ПФО > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 19 сентября 2017 > № 2315122

Прикамские аграрии не страхуют посевы от неурожая

Всего 9 из 300 крупных агропредприятий Пермского края в этом году застраховали свой урожай. Об этом РБК Пермь рассказал глава краевого министерства сельского хозяйства Александр Козюков. По словам чиновника, повышение привлекательности страхования рисков — одна из задач ведомства.

По мнению министра, для того чтобы аграрии охотнее использовали в развитии бизнеса страховой инструмент, необходимо отранжировать страховые компании, так как в ряде случаев страховщики возмещали сумму меньше страхового взноса. Как уточнил министр, страховка с господержкой имеет смысл в том случае, если страховые риски, как и рентабельность предприятия, рассчитываются на нескольких лет.

Сельхозпроизводители, страхующие свои риски от неурожая, подтверждают РБК Пермь выгоду от работы по такой схеме. Так, агропредприятие «Луч» страхует риски от неурожая последние шесть лет. В случае недобора до средней урожайности претендует на страховые выплаты и получает их.

«Мы страхуемся на 3 млн рублей рублей в год, еще 3 млн рублей нам компенсирует бюджет. Размер возможной компенсации — 80-100 миллионов рублей», — заявляет директор агропредприятия «Луч» Иван Макаров.

В пермском филиале компании «Росгосстрах» отмечают, что активно работают с фермерами по страхованию имущества, сельскохозтехники, и сотрудников. Но не страхуют посевы от риска неурожайности в рамках программ господдержки, поскольку сегодня правовая база такого типа страхования недостаточно проработана.

«Инициатором, заказчиком, должно быть государство, либо какой-то уровень муниципальной краевой власти. Власть должна собрать страховщиков, собрать аграриев, чтобы обсуждать методики оценок ущербов», — поясняет директор Пермского филиала Росгосстрах Вера Ранчинская.

Сами сельхозпроизводители говорят, что для страхования рисков необходимы значительные средства, которые во время посевной востребованы для покрытия основных затрат. При этом, аграрии отмечают, что не все страховые компании охотно сотрудничают — из-за высокой вероятности страхового возмещения.

По данным Центробанка, с 2012 по 2016 год сельхозпроизводителям Пермского края было выплачено по страховым случаям почти 230 млн рублей. По мнению президента Национального союза агростраховщиков (НСА) Корнея Биждова страхование в зоне рискованного земледелия может эффективно работать, эксперт доказывает это на примере республики Бурятия.

«В прошлом году НСА и минсельхозпрод республики Бурятия разработали пилотный проект программы по страхованию сельхозкультур с господдержкой. В результате реализации в этом году аграрии Бурятии застраховали 26% яровых культур — почти вдвое больше запланированных на 2017 год объемов», — пояснил Биждов РБК Пермь.

Убытки сельхозпредприятий в 2017 году в связи с аномально дождливым летом уже сейчас оцениваются сотнями миллионов рублей. Из-за погодных условий и для снижения риска агропредприятий в регионе был объявлен режим ЧС. Годом ранее, сообщал РБК Пермь, из-за засушливого лета, совокупные убытки фермеров составили более 500 млн рублей.

Россия. ПФО > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 19 сентября 2017 > № 2315122


Албания > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > prian.ru, 19 сентября 2017 > № 2315118

Цены на жилье в столице Албании упали на 11% за год

По информации Центробанка Албании, во втором квартале 2017 года в Тиране стоимость жилья упала на 11% в годовом исчислении. При этом с третьего квартала 2016 года растут цены на аренду.

На фоне падения цен повышается доступность ипотеки, пишут «Новости Албании». За первые полгода 2017-го общая сумма выданных кредитов на приобретение жилья составила €86 млрд, что на 10,6% больше, чем за тот же период прошлого года.

Эксперты рынка говорят, что снижению цен способствует интенсивная жилая застройка Тираны. В настоящее время здесь возводится около десятка крупных жилых комплексов.

Цены на жилье резко упали из-за высокого уровня предложения и падения покупательной способности после кризиса в 2009 году. Особенно кризис повлиял на окраины столицы. Многие албанские семьи спешат воспользоваться благоприятным периодом для покупки.

Спрос на курортную недвижимость Албании остается низким.

Албания > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > prian.ru, 19 сентября 2017 > № 2315118


Россия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > banki.ru, 19 сентября 2017 > № 2314414

Что было бы с рублем без санкций

Утопия Банки.ру: первая серия

В российской экономике сбываются самые невероятные утопии

Банки.ру с помощью экспертов решил провести мысленный утопический эксперимент: что было бы с нашей экономикой, если бы она не оказалась объектом санкционной войны. В первой серии — курс рубля.

Доллар — 39, евро — 48…

Осенью 2014 года российская экономика оказалась посреди минного поля: санкции, падение мировых цен на нефть, риски продолжения военных действий на Украине. Конечно, в первую очередь на все происходящее отреагировала национальная валюта.

В сентябре 2014 года за доллар давали 36—37 рублей, а за евро — 48—49 рублей. Именно тогда появился знаменитый печальный стишок «Пролетело лето, наступила осень: доллар — 39, евро — 48». Впрочем, вскоре этот печальный стишок казался безрассудно оптимистическим. Уже в декабре официальный курс американской и европейской валют добирался до 67,8 рубля и 84,59 рубля соответственно.

Мы не стали вспоминать, как это было, и злорадствовать над теми, чьи чрезмерно оптимистичные и, наоборот, сверхалармистские прогнозы по курсу рубля так и не сбылись. Мы решили посмотреть, что бы происходило с нашей экономикой, если бы она не оказалась объектом санкционной войны. И начали с курса рубля.

Спойлер: Даже если бы не было санкций, российская экономика медленно, но верно сползала бы в рецессию. Мы бы не стали свидетелями таких волнующих событий, как очереди в обменниках, где продавали доллар по 80 рублей, ночное заседание совета директоров Центробанка 16 декабря 2014 года, на котором ключевая ставка взлетела с 10,5% до 17%. Но власти все равно вынуждены были девальвировать рубль, чтобы сбалансировать бюджет, который в любом случае пострадал от низких цен на нефть. При этом банковская система, если бы ее не лишили доступа к зарубежному финансированию, чувствовала бы себя значительно лучше. Банки бы не рушились с такой частотой, и России не потребовалось бы экстренно создавать собственную платежную систему.

«Было бы почти то же самое, но медленнее»

Антон Табах, главный экономист «Эксперт РА»:

— Предположения, что все бы оставалось так же, как в «золотом» 2013 году, мягко говоря, надуманны. Во-первых, российская экономика начала входить в рецессию задолго до событий 2014 года. Во-вторых, существенная часть багажа банковской системы, который утянул на дно немало банков, копилась с 2008 года, а то и раньше. В-третьих, руководство ЦБ заявило о переходе к инфляционному таргетированию и плавающему курсу рубля также заранее, а цены на нефть (основной фактор падения) упали не на политических новостях.

Поэтому, скорее всего, было бы почти то же самое, но медленнее и менее масштабно — собственно 2008—2009 годы показывают, что могло бы быть с курсом при обвале цен на нефть и без санкций. Ставки бы если выросли — для предотвращения оттока капитала, — то менее сильно. Девальвация также была бы менее масштабной. Не снизился бы объем внешнего долга (включая корпоративный), что подстраховало бы крупнейшие банки и заемщиков.

Скорее всего, зачистка банковского сектора шла бы более медленным темпом — «дыры» средних банков было бы легче закрыть за счет внешних займов. Зато у «корпоратов» было бы больше ресурса на странные покупки за рубежом. Доллар по 80 рублей и ключевую ставку в 17% мы бы вряд ли увидели, но существенные скачки, рецессия и крах банков были бы, пусть и в меньшем ассортименте.

Скорее всего, зачистка банковского сектора шла бы более медленным темпом — «дыры» средних банков было бы легче закрыть за счет внешних займов. Зато у «корпоратов» было бы больше ресурса на странные покупки за рубежом.

«В теории рубль был бы крепче, чем сейчас»

Сергей Хотимский, первый заместитель председателя правления Совкомбанка:

— Если бы не было санкций, в теории рубль был бы крепче, чем сейчас. Но нельзя забывать, что на курс рубля действовали бы разнонаправленные силы. Так, евробондов и синдикатов было бы больше, соответственно, отток капитала — меньше. Поэтому курс доллара, скорее всего, установился бы на уровне 50 рублей. Впрочем, вероятно, такой курс не устраивал бы правительство, и ЦБ влиял бы на него через более низкие процентные ставки.

При этом реальный эффективный курс доллара — без санкций, но при нынешних ценах на нефть, — который мог бы привести бюджет в балансирующее состояние, равнялся бы примерно 60.

Так что в силу всех указанных факторов курс рубля, вероятно, был бы плюс-минус таким же, как сейчас.

«Экономика, возможно, не ушла бы в такое крутое пике»

Кирилл Яковенко, аналитик «Алор Брокер»:

— Если бы не было санкций против российских банков, сохранился бы приток дешевых кредитных денег, которые они брали в западных банках. И экономика, возможно, не ушла бы в такое крутое пике в 2014—2015 годах. «Возможно» — потому что санкции были всего лишь одним из множества факторов, которые привели к девальвации рубля и падению уровня жизни населения. Была бы стагнация в экономике, поскольку она просматривалась уже в 2013 году. Но ВВП колебался бы возле нулевой отметки, а дешевые кредитные ресурсы позволили ли бы какое-то время компенсировать драматическое падение цены нефти, которое началось в конце 2014 года.

Если бы не было санкций против банков, не получила бы поддержки и развития концепция «внешнего врага» и борьбы с ним, которая вылилась в масштабные затраты на создание национальной платежной системы, инфраструктуры для СОРМ и в лоббирование законодательства по типу «пакета Яровой». Открытость экономики была бы выше, иностранные компании, возможно, не начали бы массово покидать рынок.

Впрочем, дешевая нефть — это самый сильный удар для российской экономики, ориентированной на экспорт сырья. Поэтому девальвации рубля в таких условиях вряд ли можно было избежать. Дешевая нефть означает снижение притока валютной выручки, поэтому курс доллара неизбежно пополз бы вверх, но не до отметки 80 рублей, а ниже — скажем, максимумом могла бы стать отметка 65. В таких условиях росли бы ставки по валютным депозитам, а ЦБ, повышая ключевую ставку, чтобы остановить рост инфляции, стимулировал бы банки к росту ставок по рублевым депозитам.

Думаю, что два ключевых параметра устойчивости российской банковской системы — это возможность кредитоваться на Западе и численность мелких коммерческих банков. Один из этих параметров отрезан полностью, а второй подвержен сокращению. Доля рынка у госбанков растет, и это делает систему более предсказуемой и контролируемой, но неустойчивой.

Два ключевых параметра устойчивости российской банковской системы — это возможность кредитоваться на Западе и численность мелких коммерческих банков. Один из этих параметров отрезан полностью, а второй подвержен сокращению.

«Влияние санкций на курс рубля сейчас невелико»

Наталья Порохова, директор, руководитель группы исследований и прогнозирования АКРА:

— Влияние финансовых санкций на курс рубля сейчас достаточно невелико (3,5%). Главный механизм влияния — осложнения в рефинансировании внешнего долга у определенного круга российских компаний. Когда им надо гасить внешний долг, они предъявляют спрос на доллары. И если этот дополнительный спрос не удовлетворяется дополнительной выручкой от экспорта товаров и услуг или входящими валютными инвестициями, то доллар укрепляется к рублю. В самый острый момент (введения санкций) потребность в дополнительной ликвидности удовлетворялась с помощью международных резервов банка России: коммерческие банки рефинансировались в иностранной валюте.

На начало 2017 года доля внешнего мира в долговых отношениях финансовых компаний составляла 13,5% по активам и 9% по пассивам. С момента введения первых санкций (в марте 2014 года) финансовые компании были вынуждены погашать внешний долг. В результате его вклад в пассивы снизился примерно на четверть. Для нефинансовых компаний долговые отношения с внешним миром важнее как в относительном (46% по активам и 35% по пассивам), так и в абсолютном выражении. Но при этом нефинансовые компании и более защищены от ограничения возможностей рефинансирования: в среднем около 40% плановых погашений долга приходится на внутригрупповой долг, который легче рефинансировать, что примерно совпадает с долей внешнего долга перед прямыми инвесторами в общей сумме долга. Кроме того, более 60% внешнего долга относится к компаниям, валютная ликвидность которых поддерживается выручкой от экспорта нефти и газа.

До конца этого года банки по графику погашения внешнего долга должны будут погасить и выплатить процентов примерно на сумму 11 миллиардов долларов. Если считать, что ничего из этой суммы не будет рефинансировано, то это около 7% стоимости товарного экспорта за тот же период. Грубо говоря, это и есть величина дополнительного спроса на иностранную валюту, связанного с санкциями. Добавлять к этой цифре потенциально возможные, но не пришедшие из-за осложнения отношений внешние инвестиции, возможно, слишком самонадеянно.

«России не удалось бы избежать осложнения экономической ситуации»

Алексей Михеев, доктор экономических наук, председатель НП «Центр развития инновационного бизнеса»:

— Даже в случае, если бы санкции не были введены, России не удалось бы избежать осложнения экономической ситуации. Во-первых, одновременно резко снизились цены на нефть и параллельно в это же время были введены санкции. Наложились два фактора, каждый из которых был для российской экономики крайне чувствительным, крайне влиятельным. Притом что российская экономика более половины дохода получает от экспорта нефти, снижение цены на нефть более чем в два раза, конечно же, представляло серьезнейшую угрозу. Но стоит сказать, что правительство страны нашло достойный ответ на эти вызовы. Была бы девальвация рубля? Опять же снижение цен на нефть спровоцировало падение курса рубля, но оно не было бы столь драматичным. Росли бы ставки по депозитам и кредитам? Если бы не было ограничений на приток капитала в российскую экономику, в любом случае ставки зависели бы от позиции ЦБ, а она достаточна жесткая. Возможно, ставки в любом случае выросли бы, но не так значительно. Была бы банковская система более устойчивой? Тут надо отдать должное действиям ЦБ, который проводит очень жесткую позицию по выявлению банков, которые не доначисляют необходимые резервы по кредитам, занимаются отмывочной деятельностью. В этом смысле банковская система за последнее время стала, может быть, даже более устойчивой, чем она была на момент начала кризиса.

В следующих сериях:

- что было бы с финансовой системой, если бы ЦБ возглавил Сергей Глазьев, а не Эльвира Набиуллина;

- что было бы, если бы в России появились исламский и православный банкинг;

- что было бы, если бы российские власти разрешили всем майнить криптовалюты.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru, Борис БОРОВИЦКИЙ

Россия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > banki.ru, 19 сентября 2017 > № 2314414


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 19 сентября 2017 > № 2314413

Всенародные облигации

Эксперты советуют покупать ОФЗ-н в период снижающихся ставок

«Народные» облигации Минфина оказались успешным продуктом

Несмотря на все разговоры про минусы ОФЗ для народа по сравнению с традиционными обращающимися на рынке гособлигациями, эксперты рекомендуют отдавать предпочтение именно им в период ожидания снижения ключевой ставки.

Правда, эксперты говорят так не потому, что доходности «народных» облигаций слишком привлекательны. А потому, что других приемлемых вариантов для частных инвесторов на перегретом рынке практически не осталось.

По итогам заседания в пятницу, 15 сентября, ЦБ снизил ключевую ставку на 50 базисных пунктов, до 8,5%. В условиях постоянно снижающихся доходностей облигаций сужается и спектр инструментов, достойных внимания инвесторов. Эксперты уверены, что это снижение ключевой ставки давно было заложено в цены на инструменты с фиксированной доходностью.

«Инвесторы упорно стараются заложить в ценах облигаций максимально оптимистичный сценарий. Конечно, снижение до 8,5% ключевой ставки давно учтено. В этих условиях трудно назвать интересные с фундаментальной точки зрения облигации», — считает генеральный директор УК «Арикапитал» Алексей Третьяков.

Опрошенные Банки.ру аналитики полагают, что рынок корпоративных облигаций перегрет. Однако по поводу сегмента гособлигаций мнения расходятся. Алексей Третьяков считает, что ОФЗ, так же как и бонды «корпоратов», перекуплены. По словам портфельного управляющего УК «Альфа-Капитал» Дмитрия Дорофеева, у отдельных гособлигаций потенциал роста в среднесрочной перспективе все же еще не исчерпан.

Эксперты уверены, что период снижения процентных ставок в России продолжится не только в этом, но и в следующем году. «До конца года ключевая ставка опустится до 8—8,25%», — отмечается в обзоре «ВТБ Капитала». О том, что текущая ставка завышена, говорит и Алексей Третьяков: «ЦБ, на мой взгляд, остается приверженным своей достаточно жесткой монетарной политике. Процентная ставка остается на рекордно высоком уровне среди стран G20».

Наиболее оптимистично на динамику ключевой ставки смотрят эксперты «Альфа-Капитала». «Мы ожидаем снижения ключевой ставки до уровней порядка 7% к концу 2018 года», — говорит Дмитрий Дорофеев. Он согласен с тем, что ближайшие шаги регулятора уже заложены в цены облигаций. Тем не менее считает, что еще можно найти интересные идеи в длинных ОФЗ сроком на 15—20 лет. «В ближайшие полгода длинные ОФЗ могут продолжить пользоваться повышенным спросом со стороны инвесторов, хотя потенциал роста у них, конечно, уже небольшой и ограничен 20—40 базисными пунктами по доходности (1,5—3 процентных пункта движения по цене по длинным ОФЗ)», — рассказывает Дорофеев.

В текущих условиях потеряли свою привлекательность и фавориты предыдущего квартала — еврооблигации российских заемщиков. «Ситуация с еврооблигациями российских заемщиков аналогична — рынок сильно перегрет. Трудно выделить фундаментально привлекательные выпуски. Напротив, можно выделить сегмент субординированных еврооблигаций частных банков, по которым с высокой вероятностью держатели могут понести потери», — полагает Алексей Третьяков.

На таком безрыбье как наиболее интересный инструмент участники рынка выделяют «народные» облигации Минфина — ОФЗ-н, которые предоставляют небольшую премию к обращающимся на рынке традиционным ОФЗ. Как заявил на Московском финансовом форуме управляющий директор Sberbank CIB Александр Кудрин, в текущих условиях снижения ставок по депозитам инвесторы ищут новые возможности, и Минфин предоставил им интересный инструмент, разместив ОФЗ-н.

В ближайшие полгода длинные ОФЗ могут продолжить пользоваться повышенным спросом со стороны инвесторов, хотя потенциал роста у них, конечно, уже небольшой.

Причем интерес к нему только растет. Напомним, дебютный выпуск гособлигаций для народа объемом 15 млрд рублей был предложен населению весной 2017 года и размещен за 25 рабочих дней вместо запланированных шести месяцев. Размещение второго транша еще на 15 млрд рублей завершилось на минувшей неделе.

Эксперты спорили о привлекательности «народных» ОФЗ с учетом отсутствия торгов на вторичном рынке и дополнительных банковских комиссий, которые должен заплатить держатель бумаг. Однако премия в 50 б. п. к традиционным ОФЗ привлекла в инструмент финансово грамотных состоятельных инвесторов. По данным основного агента размещения — Сбербанка, средний чек покупателей ОФЗ-н составил 1 млн рублей. Минфин решил не останавливаться на достигнутом и разместить третий выпуск облигаций еще на 15 млрд рублей, хотя изначально речь шла о двух выпусках на 30 млрд.

Впрочем, третий выпуск будет уже не так привлекателен с точки зрения доходности, как первые два. Премия к обращающимся облигациям аналогичной длины снижена с 50 до 20 б. п. Если в первом выпуске трехлетних облигаций накопленная доходность к погашению до вычета комиссионного вознаграждения агента составляла 9,02%, то в последнем — 8,49—8,48% годовых.

Напомним, комиссия, взимаемая банком, зависит от размера лота и варьируется от 1,5% до 0,5%. Максимальную комиссию платит держатель облигаций на сумму менее 50 тыс. рублей, минимальную — держатель облигаций на от 300 тыс. рублей. Купонный доход по этим бумагам неравномерный и увеличивается с каждым последующим годом. При досрочном погашении бумаги он либо не выплачивается, либо выплачивается не полностью. Однако для держателей лотов от 300 тыс. накопленный купонный доход за три года составит около 8,5%, что, по мнению экспертов, неплохо с учетом ожидания по снижению процентных ставок.

Правда, сократив премию ко вторичному рынку, Минфин снизил и привлекательность ОФЗ. Тем не менее эксперты считают, что пока этот инструмент остается достаточно интересным, так как позволяет на три года зафиксировать ставку на неплохом уровне по инструменту с максимальной защитой. «Для населения ключевым индикатором для сравнения служат ставки по банковским депозитам. На фоне снижения последних до 7% в госбанках и «дочках» иностранных банков «народные» ОФЗ смотрятся чуть более привлекательно», — заключает Алексей Третьяков.

Любовь ЦАРЕВА, для Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 19 сентября 2017 > № 2314413


Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newskaz.ru, 18 сентября 2017 > № 2316042

Большой секрет Мининформа: кому достались 2 миллиарда тенге по госинформзаказу

Общественный фонд по правовой защите журналистов требует проверить ограничение доступа к информации о распределении госинформзаказа

Детализацию о назначении средств информационного государственного заказа в размере 2 миллиардов 069 миллионов 247 тысяч тенге отказалось предоставить министерство информации и коммуникаций РК, сообщает директор общественного фонда "Правовой медиацентр" Диана Окремова.

"Информация о том, сколько денег СМИ получают из бюджета — закрытая! Сегодня мы получили очередное письмо из министерства информации и коммуникаций Казахстана, из которого с великим удивлением узнали, что информация о получателях и суммах госзаказа относится к информации с ограниченным доступом. Ранее нам сообщили, что всего на эти цели потрачено 2 069 247 000 тенге, однако кому именно и сколько дали — упорно скрывают. Это парадокс, что министерство, которое разрабатывало закон о доступе к информации и является уполномоченным органом в его реализации, теперь же само его и нарушает! Надеюсь, генеральная прокуратура прояснит ситуацию", — написала Окремова на своей странице в Facebook.

Отметим, что с 2017 года в Казахстане изменены правила проведения конкурса по распределению государственного информационного заказа, и решение теперь выносит специальная комиссия. Ранее средства распределялись через государственные закупки.

После заседания комиссии на сайте МИК РК был опубликован протокол, в котором отсутствовало главное – информация о суммах лотов и их получателях. В этой связи фонд обратился в ведомство с официальным запросом на предоставление данных, но получил отказ.

Согласно тексту официального ответа на запрос северо-казахстанского "Правового медиацентра", в предоставлении информации было отказано на основании закона "О доступе к информации".

"В соответствии с подпунктом 3) пункта 16 статьи 11 закона "О доступе к информации" в предоставлении доступа к информации отказывается, если запрашиваемая информация относится к информации с ограниченным доступом. В этой связи предоставление информации не предоставляется возможным", — сообщает ведомство.

Общественный фонд "Правовой медиацентр" готовит обращение в прокуратуру с просьбой инициировать проверку законности ограничения доступа к указанным данным.

Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newskaz.ru, 18 сентября 2017 > № 2316042


Казахстан. Азия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > newskaz.ru, 18 сентября 2017 > № 2316040

Совет директоров Азиатского банка развития (АБР) одобрил новую стратегию партнерства с Казахстаном, в рамках которой планируется оказание содействия стране на сумму свыше трех миллиардов долларов до 2021 года включительно.

"Казахстан предпринимает усилия для преодоления мировых экономических вызовов и создания более устойчивой к внешним шокам и диверсифицированной экономики. Для реализации потенциала и достижения статуса страны с высоким уровнем дохода потребуется значительный приток знаний и финансовых ресурсов. АБР готов оказывать содействие Казахстану в выработке новых эффективных способов решения сохраняющихся вызовов развития, которые поддерживают более инклюзивный и "зеленый" рост, а также отражают цели устойчивого развития и договоренности в рамках Парижского соглашения", — сказал директор представительства АБР в Казахстане Джованни Капаннелли.

Стратегия АБР предусматривает содействие крупнейшей экономике Центральной Азии в течение пятилетнего периода. Новая стратегия партнерства со страной соответствует национальной среднесрочной стратегии развития, известной как "Третья модернизация Казахстана".

Деятельность АБР будет сосредоточена на продвижении ключевых факторов, которые будут способствовать экономическому и социальному прогрессу страны, включая развитие инфраструктуры, повышение эффективности управления и институтов, оказание государственных услуг, создание рабочих мест, охрану окружающей среды, стимулирование технологических инноваций.

АБР планирует сотрудничать с правительством в вопросах укрепления основ экономической диверсификации путем облегчения доступа к финансированию и стимулированию развития частного сектора, а также в поддержке инклюзивного развития и уменьшения неравенства посредством устранения инфраструктурных барьеров и поддержки в оказании услуг. Еще одно направление АБР — содействие устойчивому "зеленому" росту на фоне изменения климата путем повышения энергоэффективности, развития возобновляемых источников энергии и поддержки мер по смягчению последствий изменения климата и адаптации.

Кроме того, стратегия партнерства со страной предусматривает межотраслевые проекты, использующие инвестиции частного сектора и механизмы государственно-частного партнерства, стимулирующие региональное сотрудничество и интеграцию, а также повышающие гендерное равенство.

"АБР будет активно сотрудничать с государственными предприятиями и развивать инновационное финансирование, что отражает ориентированную на реформы экономическую повестку Казахстана и растущий спрос на проекты с несуверенным финансированием. Использование смешанного финансирования государственного и частного секторов, в том числе в рамках государственно-частного партнерства, позволит Казахстану усилить его налогово-бюджетную политику и управление долгом", — сообщили в Азиатском банке развития.

Казахстан является членом АБР с 1994 года. За это время страна получила более 5 миллиардов долларов в качестве суверенного и несуверенного финансирования на проекты в таких секторах, как сельское хозяйство и ирригация, финансы, транспорт, водоснабжение и водоотведение.

Казахстан. Азия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > newskaz.ru, 18 сентября 2017 > № 2316040


Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 18 сентября 2017 > № 2315979 Данияр Акишев

Данияр Акишев: о курсе, интервенциях, золоте и криптовалюте

В Нацбанке объяснили, почему курс тенге может падать при повышении цен на нефть

Национальный банк РК продолжает проводить политику открытости. На днях председатель Нацбанка Данияр Акишев в очередной раз встретился с главными редакторами печатных и телевизионных СМИ, чтобы ответить на все интересующие вопросы.

Про паритет тенге к рублю

«В сентябре курс тенге к рублю пробил отметку в 5,94. Прокомментируйте этот скачек. Можно ли говорить о том, что паритет тенге к рублю в 5,9 можно считать новым паритетом? Есть ли у тенге шансы вернуться к паритету 5,5 к рублю?» — поинтересовался журналист у Данияра Акишева.

«Курс тенге плавающий, Нацбанк практически не вмешивается в него. Те значения по курсу рубля к тенге, которые возникли, — это абсолютно рыночная ситуация, обусловленная уровнем развития внешнеэкономических отношений между Казахстаном и Россией. Ослабление стоимости тенге к рублю означает более высокий спрос на российский рубль. Иными словами, спрос на рубль вырос, соответственно рубль подорожал в Казахстане. Происходит рост импорта в Казахстан из России и, соответственно, возрастает спрос на российский рубль, который, естественно, в этих условиях начинает дорожать. Я бы здесь не стал говорить о каких-то паритетах. Какой-то паритет между рублем или тенге не таргетируется Нацбанком», — заметил Данияр Акишев.

При этом финрегулятор уточнил, что «переход на тенге» займет некоторое время. «Я недавно встречался с экс-председателем Новозеландского суверенного фонда, какое-то время он был заместителем председателя Нацбанка Новой Зеландии. В начале 90-х годов эта страна перешла на свободно плавающий курс национальной валюты. Это маленькая страна, которая очень сильно зависела от Австралии и Китая по импорту. Так вот, он мне рассказал, что у Новой Зеландии ушло около 15 лет на то, чтобы привыкнуть к плавающему курсу. Мы же спустя два года после введения плавающего курса пытаемся подвести итоги. Это правильно, но пока не нужно делать выводов. По всей видимости, потребуется больше времени, чем мы ожидали, на то, чтобы привыкнуть к такого рода колебаниям на валютном рынке», — подчеркнул Данияр Акишев.

Об интервенциях

Также регулятор прокомментировал, есть ли у Нацбанка потолок по валютным интервенциям.

В Нацбанке напомнили, что в июне объем нетто-интервенций составил около 100 млн долларов, в августе — 70 млн долларов. Но одновременно Данияр Акишев уточнил, что если посмотреть на объем валютных торгов в июне и августе, который составил более 2 млрд долларов, то «объем интервенций Нацбанка можно считать небольшим».

«Между тем, конечно, наши интервенции так или иначе влияют на курс в конкретный момент времени. Бывают ситуации, когда при девальвационных ожиданиях банков и населения вообще нет продавцов иностранной валюты, на рынке только 10 покупателей инвалюты, которым нужно обслуживать свои импортные контракты. При этом нужно иметь в виду, что валютный рынок узкий. И в этот момент времени предложение валюты в моменте равно нулю. В этих условиях курс может быть вообще любым. А, исходя из тех правил торгов, которые есть на валютной бирже, курс формируется из средневзвешенной цены сделки, которая происходит в моменте. Соответственно, если в этот момент времени нет никакого предложения валюты, то те, кто хочет купить валюту, начинают поднимать цену по курсу. В этом случае курс может быть любым. В этих условиях, так как валютный рынок узкий, Нацбанк оставляет за собой право иногда вмешиваться в курс. Как правило, это происходит очень редко. Финрегулятор вмешивается в курс либо при значительном обострении ситуации, либо при ощутимых изменениях параметров на внешнем рынке. Никакой очевидной формулы, по которой вы сможете подсчитать, когда и в каком объеме вероятны интервенции, нет, и ее даже не может быть. Тратить на это время в условиях свободно плавающего курса мы считаем бессмысленным. Курс должен формироваться сам при какой-то неизменности параметров: к примеру, когда на рынке 10 продавцов валюты и 10 покупателей. А вот когда происходит какая-то стрессовая ситуация на рынке, Нацбанк оставляет за собой право вмешиваться в курс», — сообщил Данияр Акишев.

В Нацбанке уточнили, что не идут против тренда. «Если мы видим устойчивый тренд на укрепление тенге, мы не препятствуем этому тренду. Часто на устах населения и в СМИ речь идет о том, что Нацбанк сдерживает курс из-за каких-то событий. Например, говорят, что мы сдерживаем курс, потому что скоро начнется учебный год, или День Конституции, или потому, что третья неделя августа солнечного затмения, ЭКСПО… Но мы серьезный госорган, и мы не отслеживаем эти события для привязки их к курсу. Многие думают, что мы получаем какие-то там месседжеры из органов власти по курсу, которые нам говорят, что, мол, сегодня курс будет такой. Это абсолютно исключено, это невозможно. Нацбанк не имеет каких-то временных таргетов, целей, что вот до этого времени курс должен быть таким, завтра таким», — отметил главный банкир страны.

Казахстан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > kapital.kz, 18 сентября 2017 > № 2315979 Данияр Акишев


Казахстан. Азия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 18 сентября 2017 > № 2315977

АБР инвестирует в Казахстан свыше $3 млрд

Средства будут направлены на диверсификацию экономики и повышение энергоэффективности

Азиатский банк развития (АБР) представил новую Страновую стратегию партнерства для Казахстана на 2017−2021 годы. Об этом на брифинге в Службе центральных коммуникаций сообщил Директор представительства АБР в Казахстане Джованни Капанелли, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«В предстоящие 5 лет мы планируем инвестировать более 3 млрд долларов, что будет существенное увеличение по сравнению с прошлыми объемами сотрудничества за последние 5 лет. В рамках предыдущей стратегии сотрудничества мы инвестировали в целом 2,4 млрд долларов, из которых 1 млрд долларов был использован на поддержку контрициклического развития Правительства как реакция на внешние шоки 2014 года. Дополнительно к этому мы предоставили 1,4 млрд долларов в виде инвестиций, более 9 млн долларов как техническая помощь, гранты для содействия, внедрения новых технологий, международных лучших практик, также предоставление большого количества знаний», — отметил Джованни Капанелли.

АБР повысил прогноз по росту экономики Казахстана

Новая стратегия развития партнёрства предусматривает три основных направления:

— экономическая диверсификация (улучшение доступности финансирования и содействие развитию частного сектора);

— инклюзивность (устранение сдерживающих факторов в инфраструктуре и т. д.);

— устойчивый рост (содействие повышению энергоэффективности и использованию ВИЭ).

Для освоения выделяемых средств АБР намерен создать муниципальный инфраструктурный фонд, который будет решать вопросы финансирования инфраструктурных проектов. Кроме того, будет создан центр прикладных знаний, одним из направлений которого будет развитие интегрированного управления водными ресурсами.

По словам Джованни Капанелли, в рамках предыдущей стратегии основное сотрудничество Казахстана и АБР осуществлялось через привлечение правительственного заимствования, государственной гарантии и безвозмездной финансовой помощи (проведение аналитических исследований).

Новая стратегия предусматривает смешанное финансирование с активным привлечением инвестиций частного сектора. Соответственно данные проекты не повлияют на увеличение госдолга. Также в рамках Стратегии предусматривается привлечение тенгового заимствования.

Казахстан. Азия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 18 сентября 2017 > № 2315977


Казахстан > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 18 сентября 2017 > № 2315896

Карта оплаты проезда в общественном транспорте Алматы в скором времени станет конкурентом банковских платежных карточек, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

В «Транспортном холдинге Алматы» рассказали, что карта «Онай» может стать еще одним средством для оплаты за товары и услуги.

«Сегодня мы запустили мобильное приложение, доступное бесплатно в AppStore и Google Play. Это следующий шаг в реализации стратегии развития карты «Онай» как средства платежа не только в транспорте, но и для оплаты товаров и услуг. Мы будем поэтапно расширять функционал мобильного приложения, для того чтобы предлагать самые комфортные возможности использования и управления картой», - отметил директор ТОО «Оңай Рау» Александр Зайкин.

В первом релизе приложения пользователи смогут проверить баланс карты «Онай» и пополнить его без комиссии, блокировать утерянную карту и переводить баланс на новую, приобрести проездной абонемент, привязать карты родных и близких, найти оптимальный вариант маршрута из точки А в точку Б с указанием номеров автобусов.

«Мы также учли проблемы и неудобства, с которыми сталкивались пользователи нашей карты, и реализовали ряд решений, направленных на улучшение пользовательского опыта и обеспечения безопасности и сохранности средств. К примеру, приложение позволяет зарегистрированным пользователям оперативно заблокировать карту в случае утери, а затем перевести баланс с утерянной карты на новую», - добавил Александр Зайкин.

Опасения вызывает сохранность данных - при регистрации в приложении польлзователю нужно ввести не только номер карты «Онай», телефон и почту, но и данные удостоверения личности.

«Данные удостоверения личности владельца карты «Онай» используются исключительно для идентификации пользователей карт. При хранении и передаче информации используются механизмы шифрования, аналогичные используемым в банковских приложениях. Система защиты персональных данных мобильного приложения «Онай» соответствует международному уровню защиты и не должна вызывать у пользователей никаких опасений», - отметил Александр Зайкин.

По его словам, также не стоит волноваться о сохранности денег. «В ТОО «Транспортный холдинг города Алматы» с момента запуска электронной системы «Оңай» действительно поступали обращения владельцев карт о «пропаже средств». Но по результатам совместных с пользователями разбирательств ни один факт пропажи средств не подтвердился», - комментирует Александр Зайкин.

В рамках введенного дифференцированного тарифа на проезд в общественном транспорте стоимость проезда при оплате карточкой «Онай» составляет 80 тенге, при расчете наличными оплата составляет 150 тенге.

Казахстан > Транспорт. Финансы, банки. СМИ, ИТ > dknews.kz, 18 сентября 2017 > № 2315896


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 18 сентября 2017 > № 2315895

Средства Национального фонда РК по состоянию на начало августа 2017 года составили 20,98 трлн тенге, сократившись на 2,89 трлн тенге, или на 12,1% с начала года, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Согласно данным Министерства финансов РК, которые приводит в своей аналитике АФК, с учетом инвестиционного расхода в 0,78 трлн тенге и налогов в 1,064 трлн тенге, поступления в Нацфонд в январе-июле этого года составили 0,31 трлн тенге. В то время как за отчетный период было использовано 3,2 трлн тенге средств фонда: на гарантированные трансферты было направлено 1,91 трлн тенге; на целевые трансферты - 1,29 трлн тенге; на покрытие расходов - 5,14 млрд тенге.

Гарантированный трансферт из Нацфонда в республиканский бюджет в 2017 году составляет 2,88 трлн тенге. В целом, по итогам января-июля 2017 года доходная часть консолидированного бюджета была исполнена на 47,5% - доходы составили 4,13 трлн тенге. Налоговые поступления были равны 4,67 трлн тенге, при скорректированном бюджете на этот год в 8,27 трлн тенге. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года налоговые поступления в отчетном периоде увеличились на 22,7% или 864,6 млрд тенге. В частности, налоговые поступления в государственный бюджет составили 3,61 трлн тенге: корпоративный подоходный налог - 844,5 млрд тенге (увеличение на 9,6%), индивидуальный подоходный налог - 431 млрд тенге (+7,7%), социальный налог - 323,1 млрд тенге (+9,5%), налог на добавленную стоимость - 831,3 млрд тенге (+6,9%), акцизы - 136,3 млрд тенге (+24,8%).

Налоговые поступления от организаций нефтяного сектора в Нацфонд составили 1,06 трлн тенге (+76,1%). Инвестиционные доходы (убытки) от управления Национальным фондом РК составили минус 784,19 млрд тенге. Расходная часть годового консолидированного бюджета по состоянию на конец июля исполнена на 61% из заложенных 12,56 трлн тенге, что составляет 7,66 трлн тенге. Самая крупная статья расхода - целевое перечисление в АО «Фонд проблемных кредитов» (ФПК) в размере 2,09 трлн тенге. На социальную помощь и социальное обеспечение было направлено 1,3 трлн тенге, расходы на образование составили 1,06 трлн тенге, на здравоохранение потрачено 652,5 млрд тенге.

Расходы по обслуживанию долга составили 293,4 млрд тенге, при запланированных 474,2 млрд тенге на 2017 год. Как отмечается, затраты в этом году выросли на 51,6% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, составив 7,66 трлн тенге. Если не учитывать единовременные трансферты в ФПК (в размере 2,09 трлн тенге) и на ЭКСПО-2017 (77 млрд тенге), то получается, что расходы в 2017 году выше на 437,9 млрд тенге или на 8,7%. При этом расходы выросли по всем статьям бюджета, за исключением «государственных услуг общего характера» (уменьшение на 1 млрд тенге). В частности, (основные) затраты на социальную помощь и социальное обеспечение в сравнении с аналогичным периодом прошлого года больше на 147,88 млрд тенге (+12,8%), на жилищно-коммунальное хозяйство - на 122,97 млрд тенге (+69,2%), на образование - на 114,25 млрд тенге (+12,1%).

Дефицит консолидированного бюджета в январе-июле 2017 года составил 3,99 трлн тенге или 19,1% от объема валового внутреннего продукта - в отчетном периоде 20,94 трлн тенге. Данный разрыв финансируется в основном за счет трансфертов из Нацфонда - 3,2 трлн тенге и за счет внутренних государственных заимствований - 1,36 трлн тенге. Однако большая часть данного дефицита (2,09 трлн тенге) относится к единовременной мере, предпринятой для поддержки финансового сектора. Без учета этих средств дефицит консолидированного бюджета будет равен 1,9 трлн тенге. Между тем, при сохранении имеющейся динамики дефицит консолидированного бюджета может составить 5,35 трлн тенге к концу этого года. Бюджетом на текущий год заложен дефицит в размере 4,35 трлн тенге, в 2016 году дефицит составил 3,1 трлн тенге.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 18 сентября 2017 > № 2315895


Казахстан. Азия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 18 сентября 2017 > № 2315885

Азиатский Банк Развития будет финансировать в тенге негосударственный сектор Казахстана. Об этом сообщил директор департамента бюджетных инвестиций и развития государственно-частного партнерства Министерства национальной экономики РК Нурым Аязбаев на брифинге Службы центральных коммуникаций, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Сегодняшняя пресс-конференция посвящена одобрению Советом директоров Азиатского Банка Развития новой стратегии партнерства с нашей страной на 2017-2021 годы. Данный документ уже более года обсуждается совместно со всеми заинтересованными государственными органами и организациями. Были представлены соответствующие предложения, которые были учтены в данной Стратегии», -.сказал Н.Аязбаев.

По его словам, в данной программе предусматривается индикативная сумма финансирования порядка 3 миллиардов долларов США и основной пул, на который делается акцент - на привлечение финансирования в негосударственный сектор. «Азиатский Банк Развития - международная финансовая структура, - готов уже сотрудничать с нашим частным сектором, предоставлять соответствующее финансирование под их корпоративные гарантии или другое коммерческое обеспечение, соответствующее их политике», - сообщил директор департамента.

По его словам, в Стратегии прописана возможность снижения валютных рисков по проектам, то есть, возможность финансирования проектов в тенге путем выхода на казахстанский фондовый рынок, заимствования и предоставления тенгового финансирования. Данный инструмент будет привлекателен для корпоративного сектора.

Н.Аязбаев также сообщил, что за 23 года сотрудничества АБР предоставил 28 правительственных займов на сумму около 4,6 миллиарда долларов США, а также около 40 миллионов долларов безвозмездной технической помощи на институциональное развитие. В настоящее время имеются 5 совместно реализуемых проектов на общую сумму 1 миллиард долларов США. Кроме того, есть 4 проекта на сумму 440 миллионов долларов США, которые в настоящее время обсуждаются - в сферах здравоохранения и сельского хозяйства.

Казахстан. Азия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 18 сентября 2017 > № 2315885


Казахстан > Авиапром, автопром. Финансы, банки > dknews.kz, 18 сентября 2017 > № 2315884

В Казахстане в январе-августе 2017 года в рамках программы льготного кредитования гражданами страны было приобретено 988 единиц легкового автотранспорта, что составляет 4% от общего уровня продаж автомобилей, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Согласно информации, с мая 2015 года по декабрь 2016 года в Казахстане по программе льготного кредитования гражданами были приобретены 8487 автомобилей, что составляет 9,5% от общего количества проданного автотранспорта - 89 408 единиц.

Уровень повторно использованных средств программы льготного кредитования по состоянию на 24 августа этого года составил по сумме согласованных займов 10,4 млрд тенге, или 40,11%, а по сумме выданных займов - 9,5 млрд тенге, или 36,86%.

В настоящее время заводы выдают займы только по мере поступления в банки оплаченных кредитов от заемщиков. В целом, на льготное кредитование государством выделено 26 млрд тенге.

Как сообщается, в Казахстане в январе-августе официальными дилерами было реализовано 30 505 единиц новых автомобилей на общую сумму 256,6 млрд тенге, включая экспорт. Из них на внутреннем рынке продажи составили 29 172 единиц всех видов техники, а на экспорт было направлено 1333 автомобиля различного назначения.

В отчетном периоде было реализовано 29 499 автомобилей, экспортные продажи составили 355 единиц транспорта. Продажи авто локального производства составили 10 057 единиц (в 2016 году - 6780 единиц), в том числе в августе - 1648 (1167). На казахстанском рынке по состоянию на 1 сентября было продало 5799 автомобилей Toyota и 4902 - Lada, в том числе в августе 984 и 720 единиц соответственно. Также в пятерке лидеров продаж оказались такие бренды, как Ravon - 2248 единиц, Hyundai - 1767, Renault - 1694.

Казахстан > Авиапром, автопром. Финансы, банки > dknews.kz, 18 сентября 2017 > № 2315884


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 18 сентября 2017 > № 2315042

Самая популярная в мире криптовалюта биткоин (bitcoin) в понедельник вернулась к торгам в районе 4 тысяч долларов, следует из данных торгов.

Биткоин начал падение в начале сентября на фоне негативных новостей. После отметки в 4,9 тысячи долларов за единицу криптовалюта на протяжении двух недель демонстрировала негативную динамику. Минимума криптовалюта достигла 15 сентября и торговалась на уровне 3,1 тысячи доллара. Однако затем биткоин начал отыгрывать позиции. На следующий день, 16 сентября, он уже торговался выше 3,5 тысячи долларов. В воскресенье биткоин продолжил рост, а в понедельник вернулся к отметке в 4 тысячи долларов.

Таким образом, на бирже Bitfinex курс криптовалюты на 21.07 мск рос на 9,3% и торговался в районе 4 тысяч долларов, на BitStamp – на 9,5%, также до 4 тысяч долларов, на Poloniex – на 8,8%, до 4 тысяч долларов.

Другие криптовалюты также показывают рост. Например, Ethereum на 21:09 мск рос на 14,2% на бирже Bitfinex и торговался в районе 293,6 доллара. Ripple на этой же бирже рос на 4,8%, до 19,02 цента, Bitcoin Cash — на 7,8%, до 473 долларов.

Капитализация рынка криптовалют, по данным торговой площадки Coinmarketcap.com, в целом по состоянию на 21.12 мск составляла около 137,3 миллиарда долларов. Исторических максимумов капитализация этого рынка достигла 2 сентября — тогда она составила 179,8 миллиарда долларов.

Первое место по капитализации традиционно занимает биткоин (BTC): она оценивается в 65,9 миллиарда долларов (48% всего рынка криптовалют). На втором месте держится Ethereum с капитализацией 27,3 миллиарда долларов. На третьем месте — Bitcoin Cash с капитализацией 7,7 миллиарда долларов. На четвертом месте криптовалюта Ripple — ее капитализация составила 7,1 миллиарда долларов.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 18 сентября 2017 > № 2315042


Россия > Финансы, банки > ria.ru, 18 сентября 2017 > № 2314990

Совокупная задолженность банка "ФК Открытие" перед Банком России по состоянию на 1 сентября составила 1,067 триллиона рублей, свидетельствует отчетность кредитной организации, размещенная на сайте Банка России.

ЦБ РФ в августе объ­явил о мерах по спас­ению банка "ФК Откры­тие", до недавнего времени входившего в топ-6 крупнейших в Р­оссии, а после начав­шегося в июне резкого оттока средств кли­ентов опустившегося на восьмое место. Это будет первая санац­ия с использованием нового механизма — Банк России, вложив средства созданного в этом году Фонда кон­солидации банковского сектора, станет гл­авным акционером "ФК Открытие".

Регулятор предварительно оценил потребность группы банка "Открытие" в капитале в 250-400 миллиардов рублей. В пятницу Банк России сообщил, что утвердил план санации банка, который подразумевает докапитализацию и предоставление средств "ФК Открытие" на поддержание ликвидности кредитной организации.

ЦБ в понедельник опубликовал отчетность кредитных организаций по РСБУ на 1 сентября. Из этой отчетности следует, что в августе регулятор разместил в банке "ФК Открытие" депозит на срок от 91 до 180 дней в размере 330 миллиардов рублей. На 1 сентября у банка "ФК Открытие" была задолженность перед ЦБ по кредитам на различные сроки (от однодневных до сроком свыше 1 года) на общую сумму 54,7 миллиарда рублей. Таким образом, задолженность банка перед ЦБ на 1 августа по кредитам и депозитам составила 384,7 миллиарда рублей.

Кроме того, как отмечает начальник аналитического управления банка БКФ Максим Осадчий, задолженность банка "ФК Открытие" перед ЦБ по сделкам РЕПО на 1 сентября составила 681,8 миллиарда рублей против 323,8 миллиарда рублей месяцем ранее. В то время как в целом задолженность российских банков перед ЦБ по операциям РЕПО в рублях составила 767,5 миллиарда рублей. Таким образом, совокупная задолженность банка "ФК Открытие" перед ЦБ на 1 сентября достигла 1,067 триллиона рублей.

Начиная с 25 августа банк неоднократно нарушал обязательные нормативы (все три норматива достаточности капитала Н1.0, Н1.1 и Н1.2, а также норматив максимального размер кредитов, банковских гарантий и поручительств, предоставленных банком своим участникам (акционерам) Н9.1 и норматив использования собственных средств (капитала) банка для приобретения акций (долей) других юридических лиц Н12.

Председатель Центробанка РФ Эльвира Набиуллина в четверг сообщила, что глава "ВТБ 24" Михаил Задорнов возглавит банк "ФК Открытие". Пресс-служба ВТБ сообщала, что Задорнов перейдет на работу в "Открытие" с начала 2018 года, а до этого момента продолжит руководить банком "ВТБ 24", который в январе 2018 года присоединится к ВТБ.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 18 сентября 2017 > № 2314990


Украина > Финансы, банки > regnum.ru, 18 сентября 2017 > № 2314937

«Главная политическая сенсация сезона»: Яценюку нашли новую работу

Главные новости банковского сектора Украины с середины августа до середины сентября 2017 года

Согласно результатам мониторинга портала «ЛИГА.Новости», средняя доходность по депозитам (3−12 месяцев) на Украине в настоящий момент составляет: 12,08−12,59% (гривна), 2,46−3,13% (доллар), 1,53−2,15% (евро). Таким образом, ставки по вкладам продолжают падение: с конца июля они просели примерно на 0,5% (гривна) и 0,2−0,3% (доллар, евро). Теоретически, если цены на Украине продолжат расти такими же темпами, как в январе — августе, то средняя ставка по гривневому депозиту перестанет покрывать инфляцию уже в текущем году.

Динамика вкладов во втором квартале снова оказалась положительной, причём прирост даже ускорился (+16 млрд грн депозитов за апрель — июнь в сравнении с тем же периодом прошлого года). Т. е. за I полугодие объём вкладов физлиц в украинских банках увеличился на 25 млрд грн.

Объем задолженности украинских банков перед Нацбанком по выданным кредитам рефинансирования на 1 сентября 2017 года составил 63,792 млрд гривен, что на 1,1% ниже показателя на 1 августа 2017 года. С начала года, то есть за январь — август, объем задолженности банков перед регулятором по рефинансированию сократился на 14,7%.

Банкопад

В конце августа акционеры «Алекс-банка» (84-е место по активам из 90 работающих на тот момент банков) приняли решение о закрытии учреждения. Причина традиционная — нежелание проводить докапитализацию в соответствии с требованиями НБУ (уставный капитал банка пришлось бы увеличить на 26,26 млн грн.).

Ещё один банк («Новый») в НБУ ликвидировали самостоятельно, отозвав банковскую лицензию. Впрочем, в НБУ подчёркивают, что ликвидация этого банка не создаст дополнительного давления на Фонд гарантирования вкладов, поскольку у банка хватает активов, чтобы рассчитаться по обязательствам.

Так же мирно и расплатившись со всеми хочет закрыться «Промышленно-финансовый банк». Заседание, посвящённое этому вопросу, было назначено на 15 сентября, его результаты пока не оглашались.

Президент Украины Петр Порошенко в ходе ежегодного послания в Верховной раде заявил о завершении «очистки» банковской системы. «Практически завершен болезненный и масштабный процесс очистки системы от нездоровых и опасных для всей финансово-банковской системы Украины банков», — отметил он. В своей речи Порошенко подчеркнул, что еще одним фактором макроэкономической стабилизации является постепенная отмена Национальным банком ограничений на валютном рынке и разработка новой концепции НБУ по валютному регулированию по принципу «разрешено все, что не запрещено», что соответствует европейской практике. То, что «банкопад» на Украине мог быть спланированной акцией, — уже давно не секрет. Об этом говорит хотя бы попытка Нацбанка перед национализацией «Приватбанка» вызвать панику на рынке. И вот, наконец, к этому очевидному выводу пришли даже соседи Украины. «…В ряде случаев, а возможно и в целом, вся программа «банкопада» — выведение банков с рынка, была не столько его оздоровлением, сколько очисткой перед монополизацией западными финансовыми структурами… рано или поздно половина системы в лице четырех правительственных финучреждений будет выставлена на продажу. И очевидно, что украинских покупателей на эти структуры не будет. Ведь вместе с «банкопадом» Нацбанк вытравил с рынка и большинство олигархов, имевших интерес в банковском бизнесе», — пишут журналисты польского издания «Сходник». В качестве одного из доказательств искусственности бури на банковском рынке журналисты привели слова главы Фонда гарантирования вкладов Константина Ворушилина. Чиновник в интервью признавал, что около 40 из 90 рухнувших в 2014—2016 гг. банков могли остаться на рынке. От себя добавим, что массовые обращения владельцев этих банков в суды и судебные решения, которые восстанавливают действие отозванных НБУ лицензий, — фактически признание правоты Ворушилина. По последним данным, банкиры ликвидированных банков подали против НБУ 46 исков и сумели выиграть 35.

Фонд гарантирования вкладов

Что делать с этими решениями судов — не знает никто. «Руководители ФГВФЛ фактически признали отсутствие механизма исправления ошибок НБУ и Фонда при ликвидации банков и нежелание чиновников этих учреждений отвечать за это», — пишет по этому поводу издание «Деловая столица». СМИ также указывает, что чиновники прибегают к манипуляции данными, чтобы оправдать свои действия во время ликвидации банков, а также в ответ на решения о восстановлении банковских лицензий пытаются переложить ответственность за выполнение этих решений на судебные органы. Фактически позиция связки НБУ — ФГВФЛ сводится к «банковская система — наша зона ответственности, вмешиваться в неё не имеют права даже суды».

Это следует хотя бы из того, что решения судов по опротестованию ликвидации банков попросту игнорируются. «Нацбанковцы пошли простым путем: они не спорят с тем, что отменено их постановление о неплатежеспособности, но напоминают, что банк ликвидируется не на его основании, а по постановлению Фонда гарантирования вкладов физлиц (то же самое касается и временных администраций — те работают в проблемных банках на основании постановления ФГВФЛ). Потому остановить ликвидацию или работу администрации в финучреждении может только опротестование документов Фонда», — комментирует ситуацию для портала UBR.ua партнёр адвокатской компании «Кравец и партнеры» Ростислав Кравец. С такой проблемой ему пришлось столкнуться, занимаясь опротестованием ликвидации банка «Киевская Русь». Однако методика, применяемая НБУ и ФГВФЛ, работает и в остальных случаях.

Самое удивительное в этом, пожалуй, то, что Фонд гарантирования вкладов при этом даже не является… государственным органом, что недавно подтвердил Высший специализированный суд по рассмотрению гражданских и уголовных дел. «Фонд является юридическим лицом публичного права, имеет обособленное имущество, которое является объектом права государственной собственности и находится в его хозяйственном ведении… Таким образом, содержание норм о правовом статусе фонда не дает оснований для определения его как государственного органа», — говорится в информационном письме, размещённом на сайте суда.

Помимо прочего, эта суета вокруг ликвидированных банков приводит к тому, что заёмщики начинают отказываться возвращать кредиты, взятые в ликвидированных банках. Мол, вы там разберитесь сначала, кто теперь владелец прав требования и кому возвращать кредит, а мы пока подождём.

Успех рассмотрения дел экс-владельцев банков против ФГВФЛ вдохновляет и прочих. В августе стало известно, что теперь с Фондом судятся ещё и негосударственные пенсионные фонды, имевшие депозиты в ликвидированных банках на общую сумму 66 млн грн.

Замглавы ФГВФЛ Светлана Рекрут, выступая на круглом столе, посвящённом работе Фонда, сообщила, что за время его существования было продано активов на сумму 6 млрд грн. В управлении Фонда находятся активы 93 банков с балансовой стоимостью 500 млрд грн. и оценочной — 100 млрд грн.

Для ускорения продажи в Фонде запускают процедуру реализации активов через т.н. голландские аукционы (торги с автоматическим понижением цены до первого желающего купить). Эта идея обсуждалась ещё с прошлого года, однако внедряется только теперь.

Бывший первый заместитель министра финансов Игорь Уманский предлагает немного добавить работы Фонду и передать туда проблемную задолженность государственных банков. Проблема в том, что, с одной стороны, вероятность возврата этих средств крайне низка. С другой же стороны, госбанки, в отличие от частных, нельзя просто ликвидировать, это чревато новым витком нестабильности во всей финансовой системе. Поэтому и возникла идея передачи лишь «токсичных кредитов». Тем более что госбанкам всё равно придётся чистить портфель перед частичной приватизацией. Если же эксперимент будет удачным, практику такой передачи хотят распространить и на частные банки, избегая, таким образом, их ликвидации.

Верховный суд Украины подтвердил право банков отказывать в выплате суммы депозита, если после срока его окончания он был зачислен на карточный счёт клиента. Такое решение было принято по единичному спору клиента с ликвидированным «Дельта-банком», однако наверняка в аналогичных случаях и другие суды при вынесении решений будут ссылаться на него. Суд признал перечисление средств выплатой депозита, поэтому в случае, если клиент банка не успел забрать средства с карты до введения в банке временной администрации, он может рассчитывать только на средства ФГВФЛ, ограниченные суммой 200 тыс. грн. на вклад.

Вот уже несколько месяцев, как НБУ фактически обезглавлен. С 10 мая главным банком страны руководит первый заместитель Валерии Гонтаревой Яков Смолий в статусе и.о. Ещё до ухода Гонтаревой в долговременный «отпуск» в экспертной среде назывались претенденты на её место, однако с тех пор определённости не прибавилось. На сегодняшний момент известно лишь то, что в течение второй половины сентября президент внесёт на рассмотрение Верховной рады одну из двух кандидатур. Об этом сообщила представитель президента в парламенте Ирина Луценко в эфире «5 канала».

Как заявил в эфире NewsOne народный депутат Вадим Рабинович, новым вероятным главой НБУ является Арсений Яценюк, который ранее уже занимал эту должность. «В самое ближайшее время нас ждет главная политическая сенсация сезона, которая должна, по мнению этой власти, стабилизировать ситуацию. Речь идёт об объединении «Народного фронта» и БПП. Все должности там уже давно поделены, расписаны округа: Турчинов у них будет главой штаба, Яценюк возглавит Нацбанк», — информирует политик.

Сама же Валерия Гонтарева тоже не останется без дела. Финансовая группа ICU, к которой глава НБУ имела непосредственное отношение до перехода на госслужбу, намерена заняться… скупкой долгов украинцев в ликвидируемых банках. «В планах компании работа с проблемными активами, в том числе недвижимостью, которая реализуется украинскими банками и Фондом гарантирования вкладов физических лиц. Фонд также планирует принять участие в аукционах, организованных First Financial Network», — говорится в пресс-релизе компании, на который ссылаются украинские СМИ. Иными словами, за несколько лет Гонтарева — государственный банкир выпотрошила банковский сектор Украины, загнав активы с балансовой стоимостью 0,5 трлн грн. (звучат и более серьёзные цифры) в структуру, которая не в состоянии ими распорядиться. А после ухода в отставку Гонтарева-финансист займётся выцарапыванием из этого вороха наиболее привлекательных долгов и активов.

Нацбанк Украины в августе увеличил валютные резервы почти на 280 млн долл. (+1,7 млрд с начала года). Также Нацбанк планирует построить четыре больших хранилища для денег в четырех крупнейших городах Украины: Харькове, Днепропетровске, Одессе, Львове — в середине августа Львовский городской совет согласовал передачу земельного участка под строительство. Стоимость проекта оценивается в 30 млн долл., следовательно, четыре таких хранилища обойдутся Нацбанку в 120 млн долл.

Российские дочерние банки на Украине

Российские банки, похоже, отчаялись уйти из Украины без потерь и настраиваются на серьёзные убытки. «Будем сокращать размер бизнеса и издержки, продавать потихонечку активы, забирать кредиты, что можно, и всякие залоги продавать. И оттуда [с Украины] свертываться. Продать там, наверное, никто ничего не даст», — обрисовал ближайшие планы глава ВТБ Андрей Костин, общаясь с журналистами во время Восточного экономического форума. Напомним, ранее банкир уже жаловался на то, что НБУ срывает все сделки, не давая разрешения на покупку активов ни одному из претендентов.

Замглавы НБУ Екатерина Рожкова прокомментировала информагентству «Украинские новости» слова Андрея Костина. По её словам, банкир просто досадует, поскольку не может найти претендентов на покупку ВТБ

Между тем по состоянию на 12 сентября известно, что по крайней мере несколько охотников на покупку российских банков ещё осталось. Во-первых, это владелец многопрофильного холдинга DCH Александр Ярославский, проявляющий интерес к «Проминвестбанку» (ВЭБ). Бизнесмен не получил отказа от НБУ, поскольку пока не подавал в НБУ соответствующих документов, а лишь декларировал свой интерес. Причём, по словам той же Рожковой, у него есть и соперники, по крайней мере ряд потенциальных инвесторов сегодня серьёзно изучают банк как объект покупки. Во-вторых, есть покупатель на украинскую «дочку» «Сбербанка России». Правда, публично он интереса не проявлял и Рожкова также не назвала фамилию. Известно лишь, что покупатель не с Украины.

Согласно данным Нацбанка, за январь — июнь 2017 года дочерние структуры российских банков потеряли депозитов более чем на миллиард гривен: около половины суммы (509 млн грн.) пришлось на «Сбербанк России», 302 млн — на ВТБ, 282 млн — на «Проминвестбанк». В целом банки потеряли 20−25% депозитов.

Любопытно, что на рубеже 2016−2017 гг именно российские банки приняли депозитов на сравнимую сумму во время национализации «Приватбанка». И вскоре после этого получили в ответ масштабные атаки националистов.

Если вернуться к гипотезе искусственности банкопада на Украине и оценить ситуацию сразу за несколько прошедших лет, то создаётся впечатление, что депозиты украинских вкладчиков словно нарочно загоняют в несколько банков. Среди них основную массу составляют государственные, которые планируется частично приватизировать, а также немногочисленные представители европейского банковского капитала. А если что-то идёт не по сценарию, как в случае с перетоком депозитов в российские банки, следуют жёсткие санкции. Эксперты говорят о том же. Скажем, директор рейтингового агентства «Стандарт-Рейтинг» Андрей Никитин в эфире радио «Голос Столицы» утверждает, что рейтинг украинских госбанков (и в частности «Приватбанка») напрямую коррелирует с санкциями Украины против российских банков на Украине.

Хотя российские банки на Украине сегодня фактически подвешены в воздухе, НБУ не собирается делать им поблажки. В конце августа пресс-служба регулятора сообщила о начале проверки российских банков на соответствие требованиям капитализации и правильности отражения кредитного риска.

С другой стороны, экономический журналист Александр Дубинский предполагает возможность непубличных договорённостей о сохранении российских «дочек». Он указывает на то, что в конце августа Moody's повысило кредитный рейтинг «Проминвестбанка» до Caa2, что слабо согласуется с суточными лимитами на снятие средств в размере 5000 грн. Версия журналиста: в Moody's обладают информацией о намерениях материнских структур до конца поддерживать свои украинские «дочки». Собственно, так оно, похоже, и есть, если вспомнить, что в конце июня «Проминвестбанк» был докапитализирован почти на 500 млн долл.

Разное

Впервые за долгое время на украинский банковский рынок принял решение зайти европейский инвестор. Швейцарская компания responsAbility Participations AG обратилась к НБУ с просьбой разрешить покупку 40% акции банка «Львов». В настоящее время банк контролируется гражданином Исландии Марегиром Петурсоном.

Как утверждают в НБУ, украинские банки стали активнее кредитовать население — объём гривневых кредитов в I полугодии вырос на 13,4% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года (160,4 млрд грн кредитов на начало августа). В то же время отмечается, что рост кредитования бизнеса был гораздо скромнее (+2,2%, 842,1 млрд грн на начало августа,) и большую часть этого прироста обеспечили несколько государственных монополий. К тому же доля «токсичных» кредитов» в украинских банках по итогам II квартала снова выросла и достигла 57,7%.

По словам экспертов банковского рынка, активизация кредитования связана в первую очередь с избытком наличности. Банкам нужно зарабатывать — банки кредитуют, даже несмотря на то, что 3 из 5 кредитов оказываются невозвратными.

С другой стороны, и население активнее берёт кредиты (в частности — на утепление домов и квартир, установку более эффективного отопительного оборудования), к чему его подталкивает государственная ценовая политика.

Украина > Финансы, банки > regnum.ru, 18 сентября 2017 > № 2314937


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 18 сентября 2017 > № 2314538

Банковский сектор зафиксировал убытки в 203,9 млрд тенге

Банки второго уровня к концу июля 2017 года имеют совокупный убыток в 203,9 млрд тенге, месяцем ранее была зафиксирована прибыль 204,0 млрд тенге.

Последний раз за январь-июль банковский сектор уходил в минус в 2012 году - убыток 1,3 трлн тенге. Годом ранее, в июле 2016 года, прибыль БВУ РК составила 243,8 млрд тенге - самый высокий показатель прибыли за январь-июль после 2010 года.

Из 33 банков у 5 БВУ за январь-июль 2017 года зафиксирован убыток, годом ранее отрицательный результат деятельности показали 3 банка из 35.

Из 28 банков, получивших прибыль за январь-июль 2017 года, 18 БВУ увеличили свои показатели по сравнению с прошлым годом, 24 БВУ - к прошлому месяцу.

Самый высокий показатель прибыли у Народного Банка - 88,3 млрд тг, на 26,0% больше, чем в прошлом году. Рост за месяц составил 13,7%.

Следом идет Kaspi Bank с объемом прибыли 26,7 млрд тг, что на 83,8% больше по сравнению с прошлым годом. За месяц прибыль выросла на 30,4%.

Замыкает тройку лидеров ЖССБ - 14,6 млрд тг. За год прибыль выросла на 4,1%, за месяц на 15,6%.

На общий показатель финрезультата банков РК повлияли убытки Qazkom - 405,6 млрд тг, тогда как в прошлом месяце банк был на втором месте по объему прибыли - 34,4 млрд тг. Годом ранее прибыль составляла 67,6 млрд тг.

На Евразийский, Delta, Capital и НБ Пакистана общая сумма убытков составила 15,6 млрд тг, месяцем ранее - 14,2 млрд тг.

Доходы БВУ РК, связанные с получение вознаграждения, за январь-июль 2017 года составили 1,5 трлн тг, расходы же составили 814,4 млрд тг. Превышение доходов над расходами от основной деятельности в итоге составило 669,2 млрд тг.

Доходы, не связанные с получением вознаграждения, на 835,0 млрд меньше расходов не связанных с выплатой вознаграждения - 16,3 трлн против 17,1 трлн тг соответственно.

Общие расходы (без подоходного налога) БВУ РК на 165,8 млрд тг превышают доходы. Расходы на подоходный налог в свою очередь составили 38,1 млрд тенге.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 18 сентября 2017 > № 2314538


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314486 Ольга Волкова

Расставание на удачу: как англичанка Аиша Вардаг построила бракоразводную империю

Ольга Волкова

Редактор Forbes Woman

Рожденная в Оксфорде и окончившая Кембридж Аиша Вардаг зарабатывает деньги на чужих разводах. Благодаря кому процветает ее бизнес в Лондоне и на Ближнем Востоке?

Год 2000-й выдался не самым удачным для финансового юриста британской компании Linklaters Аиши Вардаг. Она разводилась с отцом двух ее сыновей. Чтобы снизить издержки на адвокатов, Вардаг много работала над разводом сама. Когда процесс наконец подошел к концу, представлявший Вардаг в суде Рэймонд Тут, старший партнер фирмы Sears Tooth Solicitors (он, кстати, позже был советником Ирины Абрамович во время ее развода с олигархом), пригласил Аишу на ужин и предложил ей работу.

С тех пор Вардаг переквалифицировалась из финансового юриста в специалиста по семейному праву, ушла из компании Тута, основала собственную и заслужила прозвище «дива разводов» вместе с самым высоким прайсом за час работы. Forbes Woman расспросил Вардаг о ее конкурентных преимуществах, особенностях британского семейного права и о том, какую часть совместно нажитого имущества может получить при разводе домохозяйка.

Vardags: начало

Через несколько лет после развода Вардаг родила третьего ребенка, дочь, и решила оставить карьеру практикующего юриста, чтобы преподавать семейное право в Лондонском университете королевы Марии. Правда, к концу второго учебного года стало ясно, что заработной платы преподавателя, пусть и в престижном вузе (входит в 50 лучших европейских университетов по версии Times Higher Education), на все нужды человека с тремя детьми хватает с трудом. Нужно было, чтобы работа приносила финансовую стабильность или хотя бы позволяла спокойно выплачивать ипотеку и оставляла возможность заботиться о детях.

Свою фирму Вардаг создала в 2005 году в единственной свободной комнате собственного дома: она постаралась максимально строго ее обставить, сделав похожей на офис. Наняла ассистента, и довольно долго штат ее конторы двумя сотрудниками и ограничивался. Вардаг проводила всю юридическую работу и даже успевала искать новых клиентов, на сон оставалось 3–4 часа в сутки. «Было тяжело, — признается она, — но это был очень захватывающий период».

С первой клиенткой Вардаг познакомилась еще до регистрации своей фирмы, на родительской викторине в школе сыновей. Женщина рассказала о бракоразводном процессе и пожаловалась на своего представителя. Вардаг дала ей несколько советов, а позже стала ее адвокатом. Дело рассматривалось в Высоком суде Лондона и стало, по словам Вардаг, хорошим стартом для привлечения следующих клиентов.

Опыт работы финансовым юристом стал конкурентным преимуществом Вардаг в области семейного права. «В Сити ты работаешь очень быстро, сидишь в офисе допоздна, — рассказывает Вардаг в интервью Forbes Woman. — Ты всегда фокусируешься на положительном исходе, добиваешься нужного результата, даже если дело сложное. Ты готов к длительным переговорам и хочешь прийти к соглашению, а не бросить другой стороне: «Увидимся в суде!» Сарафанное радио до сих пор приносит значительную долю клиентской базы Вардаг, хотя сегодня на привлечение клиентов работает и громкая репутация Vardags.

Ну и дела

История развода немецкой наследницы £100-миллионного состояния Катрин Радмахер и бывшего банкира Николя Гарантино в 2009–2010 годах была во всех британских газетах. Согласно брачному соглашению, которое супруги подписали в 1998 году в Германии, в случае семейной неудачи Гарантино не претендовал на состояние жены. Через 10 лет он, однако, передумал: со времени заключения договора Гарантино отказался от работы в банке, перешел на позицию исследователя в Оксфорде и полагал, что брачное соглашение справедливым уже считать нельзя.

Для Вардаг этот процесс стал звездным. Верховный суд Великобритании признал брачный договор решающим фактором в деле. Вардаг рассказывает, что это стало победой не только для немецкой наследницы.

Дело в том, что в отличие от других стран подобные решения не были в Великобритании стандартной практикой. Зачастую в таких делах на женщин смотрели как на слабые создания, которые при малейшей возможности вступить в брак теряют способность трезво мыслить и готовы подписать что угодно — так что нельзя требовать от них исполнения заключенных договоров. «Сегодня женщины требуют равных прав, свобод, возможностей, так что логично ожидать и равных обязательств», — рассуждает Вардаг. Наконец, это просто история о том, что пары должны иметь возможность делать самостоятельный выбор без вмешательства судей.

Дива разводов

Свое звучное прозвище Вардаг получила с легкой руки авторов журнала Easy Living. На вопрос о хобби адвокат рассказала, как занималась оперным пением. Статья вышла под заголовком «Дива разводов», и прозвище прижилось. «Знаете, мне оно нравится: в нем есть ощущение яркости, превосходства в своей профессии, а еще требовательности и твердости», — говорит юрист.

Вардаг сложно не назвать яркой. Это, вероятно, одна из причин, по которым ее так любит пресса. Первое время, рассказывает она, ее привлекали в качестве эксперта, чтобы комментировать известные бракоразводные процессы. В эфире многие коллеги Вардаг ведут себя слишком «юридически». Она же в свое время редактировала студенческую газету в Кембриджском университете, играла в студенческом театре — для любого телеканала она идеальный спикер.

В 2015 году Vardags впервые вошла в рейтинг 100 самых быстрорастущих компаний Fast Track 100 от Sunday Times, став там единственной юридической фирмой. Среднегодовой рост продаж компании Вардаг эксперты оценили в 63% (46-я строчка рейтинга), объем продаж за 2015 финансовый год — в £6,5 млн. Для сравнения: по данным исследовательской компании IBISWorld, с 2011 по 2016 год рынок услуг семейных юристов ежегодно рос всего на 0,1%.

При этом число разводов в Великобритании в последние 10 лет стабильно снижается: по данным Национальной статистической службы Великобритании, в 2005 году (когда Вардаг только начинала свою практику) в Англии и Уэльсе было зарегистрировано более 141 000 разводов, в 2010 году — около 120 000, в 2015-м — уже 101 000 случаев расторжения брака.

Сегодня, на 13-м году существования, в Vardags порядка 75 сотрудников и пять офисов в Великобритании. Основательница компании говорит, что бизнес стабильно растет, выручка этого года, по ее прогнозам, превысит £12 млн.

Большая часть выручки Vardags пока приходится на бракоразводные процессы. Однако многие ее клиенты — владельцы бизнеса, и им необходим широкий спектр юридических услуг. В 2016 году в фирме появились департаменты, отвечающие за трасты, завещания, уголовно-правовую защиту и арбитражные споры. Пока это небольшая доля бизнеса, говорит Вардаг, но она активно развивается.

Прочно заняв позицию лидера по разводам на родине, основательница Vardags переключила свое внимание на Ближний Восток. Подразделения компании там пока нет, но в регионе есть состоятельные клиенты.

«Дива разводов» ведет дела только самых богатых клиентов: час ее работы сейчас стоит £795, поэтому ее участие в процессах, где речь не идет о больших состояниях, не очень оправданно. Британские газеты называют Вардаг самым дорогим юристом по разводам. Тем не менее она все еще выступает консультантом по многим делам, даже если сама их не ведет, — одновременно таких может быть 30 или даже 40.

Поддержать женщин

То, как Вардаг запустила бизнес, воспитывая троих детей, повлияло на политику ее компании: «Мы говорим сотрудникам, которые ухаживают за маленькими детьми: «Выходи, как только сможешь: на полдня или на один день в неделю». Так они постепенно возвращаются в рабочий процесс, не делая выбора между семьей и работой». Сотрудникам высшего звена Vardags оплачивает услуги по уходу за детьми в то время, когда они на работе. Получается, что юристы, несмотря на рождение детей, могут сохранять за собой самые сложные дела, не терять в профессиональной узнаваемости и карьерном росте.

Среди 17 позиций уровня директоров Vardags девять занимают женщины. Вардаг говорит, что не верит в разницу в способностях мужчин и женщин и сотрудников компания нанимает исключительно на основании их профессиональных качеств. Впрочем, в некоторых отношениях женщины-адвокаты действительно пользуются популярностью: клиентки, проходящие через бракоразводный процесс, часто чувствуют себя раненными мужчинами и их избегают; мужчинам же, в свою очередь, иногда кажется, что будет легче, если жесткие заявления от их лица сделает женщина.

Грустная пьеса

Своих клиентов Вардаг готовит к «серии битв» и «долгой кампании». «Нужно сохранять холодный рассудок. Клиенты часто стремятся к драматичным поступкам, но из-за них они хуже выглядят в суде», — объясняет она.

Вардаг сравнивает бракоразводный процесс с пьесой в трех актах: в первом проходит слушание по организационным вопросам, во втором стороны пытаются прийти к соглашению — в большинстве случаев на этом этапе процесс удается завершить, в третьем акте драма достигает кульминации: стороны идут в суд и представляют доказательства.

Иногда люди судятся из-за безумных вещей: кофеварки или зеркала, которое, если его снять со стены, оставит пустоту, и на нее будет больно смотреть. Они готовы к изнуряющим разбирательствам из-за домашних животных. Однажды пара так долго судилась из-за кролика, что он за это время умер — и воевать было уже не из-за чего.

Драться люди готовы, конечно, из-за детей. Вторым номером идут деньги, но, уточняет Вардаг, нужно понимать, что речь не идет о жадности: для многих это момент, когда они могут обеспечить себе и детям определенный уровень жизни и получить компенсацию за свой вклад в брак, даже если он не удался.

В 2017 году после нескольких лет судебных тяжб английский суд назначил компенсацию в £64 млн бывшей «Мисс Малайзия», 70-летней Полин Чай, интересы которой представляла Вардаг. После 43 лет совместной жизни и имея 5 общих детей, Чай разводилась с 78-летним Кху Кай Пенгом, владельцем контрольного пакета сети магазинов Laura Ashley. В 2015 году Пенг вошел в список 50 самых богатых людей Малайзии по версии Forbes с оценкой состояния в $300 млн. Судебные издержки пары составили £6 млн. Дело было важным не только из-за впечатляющих сумм, объясняет Вардаг: суд оценил вклад супругов как одинаковый, то есть уравнял «домохозяйку» с «кормильцем». Хотя принцип равенства в таких случаях был установлен еще в 2000 году, многие предпринимали попытки его ослабить.

Отвечая на вопрос Forbes Woman о русских клиентах, Вардаг говорит о стабильном спросе на услуги ее фирмы со стороны россиян, в том числе очень состоятельных. Адвокат объясняет это как устоявшейся репутацией фирмы, так и тем, что в свое время, еще будучи представителем Linklaters, она работала в Москве (юрист даже родила здесь второго сына) и немного говорит по-русски. Имена клиентов Вардаг не раскрыла.

Права и договоры

Хотя бизнес Вардаг процветает благодаря бракоразводным процессам, она активно пропагандирует брачные соглашения. Адвокат и сама заключила такой договор с нынешним мужем Стивеном Бенсом. Он тоже работает в Vardags, где возглавляет подразделение финансовых расследований. «Очень многие браки заканчиваются разводом — 40%. Это не какая-то отдаленная возможность, а довольно высокая вероятность, — рассуждает Вардаг. — Как покупка страховки: вы, конечно, надеетесь, что ваш дом не сгорит, но хотите быть защищены на случай, если это все-таки произойдет».

Кроме того, по мнению Вардаг, в британском законодательстве должна появиться норма о разводе «без вины». В этой стране до сих пор нельзя просто взять и развестись по обоюдному согласию: нужно ждать два года или доказывать вину одного из супругов. «Отношения заканчиваются. Иногда никто не виноват, иногда все виноваты. Что необходимо, так это обойтись без излишней враждебности, которая вредит супругам и их детям», — говорит адвокат. Пока такой закон не принимается — по словам Вардаг, потому, что лишь только какая-то политическая партия заикнется о введении новой нормы, оппоненты немедленно клеймят ее как «антисемейную». /

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314486 Ольга Волкова


Россия. Евросоюз. Весь мир > Финансы, банки > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314484

Объем и температура. Emerging markets вновь раздуты облигациями и перегреты

Алексей Третьяков

Генеральный директор УК «АриКапитал»

Случится ли новый долговой кризис развивающихся стран и что может послужить спусковым крючком?

Рынок еврооблигаций развивающихся стран на пике формы, по многим показателям он превысил максимумы с 2007 года. Общий объем выпущенных долларовых облигаций увеличился за 10 лет втрое, до $1,5 трлн. И хотя последние три года рейтинговые агентства в основном понижали кредитные рейтинги, эмитенты из развивающихся стран удлинили средний срок заимствований до 9,8 года, а средняя премия за кредитный риск (то есть разница между доходностью рискованной облигации и безрисковой долларовой ставки на аналогичный срок) по сравнению с началом 2016 года сократилась вдвое, с 5% до 2,5% годовых.

Случится ли новый долговой кризис развивающихся стран и что может послужить спусковым крючком? В последние несколько лет фундаментальный анализ перестал работать в облигациях emerging markets. В 2014 году Россия попала под западные санкции и пострадала от падения цен на нефть, но инвесторы, распродавшие наши ценные бумаги, сильно об этом пожалели — в 2015 году Россия стала лучшим рынком среди крупных развивающихся стран. В 2015 году в Бразилии разгорелся коррупционный скандал, закончившийся импичментом президенту и самым глубоким экономическим кризисом за последние несколько десятилетий — и снова выход из местных активов оказался ошибочным решением, поскольку за год бразильские облигации полностью восстановились в цене. В 2016 году попытка военного переворота в Турции привела к разрыву отношений президента Реджепа Эрдогана с западными странами и снижению турецкого рейтинга до спекулятивного уровня. И вновь инвесторы получили урок, что в такой ситуации нужно покупать, а не продавать. В 2017 году очередной крупной страной, лишившейся статуса investment grade, стала ЮАР. Это событие почти не повлияло на котировки южноафриканских облигаций.

Еще одно правило современного рынка капитала: рискованные заемщики могут занимать сколько угодно и на любой срок. Раньше, когда показатель отношения госдолга к ВВП пересекал красную линию 60–70%, инвесторы переставали вкладываться в долгосрочные облигации. Стоимость обслуживания долга возрастала, средний срок заимствований сокращался, и, если страна не запускала масштабные реформы, долговой кризис наступал сравнительно быстро. Теперь все не так: Египет с госдолгом на уровне 90% ВВП и 10-процентным бюджетным дефицитом в январе 2017 года за один день разместил еврооблигации на $7 млрд. Аргентина в 2016 году вернулась на международный долговой рынок после тянувшихся более десяти лет судебных разбирательств по поводу предыдущего дефолта, восьмого по счету в истории страны. За год с небольшим аргентинские заемщики, включая федеральный бюджет, провинции, компании и банки, заняли свыше $70 млрд, а Аргентина, год назад не входившая даже в двадцатку крупнейших эмитентов еврооблигаций, стала пятым рынком после Бразилии, Мексики, Китая и России. Эмитенты наподобие Аргентины, Египта, Греции и Венесуэлы начинают доминировать в индексах, а управляющие, отказавшиеся от покупки их долгов, проигрывают бенчмаркам и дешевым пассивным ETF.

В таких условиях секрет правильной инвестиционной стратегии заключается в умении спрогнозировать момент, когда прервется поток ликвидности, поднявший развивающиеся рынки. Управляет этим процессом Федеральный резерв США. С декабря 2016 года ФРС взяла курс на ускорение темпов повышения процентных ставок, планируя по три повышения в 2017 и 2018 годах. С сентября 2017 года, как ожидается, начнется изъятие долларов (сокращение баланса), выпущенных с 2008 по 2014 год в рамках трех программ количественного смягчения на $3,5 трлн.

Сокращение баланса ФРС будет происходить постепенно, за первый год — на $300 млрд, в последующем — на $600 млрд в год, и, возможно, не окажет немедленного влияния на развивающиеся рынки еврооблигаций, так же как не оказали его три повышения ставки с декабря 2016-го по июнь 2017 года. Однако, как показывает история, ФРС обладает слабой способностью прогнозировать экономические кризисы. Увлекаясь ужесточением политики, регулятор неоднократно их приближал. С 1980-х годов между достижением экономикой США полной занятости до следующего кризиса и начала нового цикла снижения ставок проходило не более девяти месяцев. Увеличение номинальных процентных ставок в условиях снижающейся инфляции означает еще более сильное увеличение реальной стоимости денег. Последний раз это происходило в 2006–2007 годах и закончилось ипотечным кризисом и банкротством одного из ведущих мировых инвестиционных банков Lehman Brothers.

Возможно, сейчас американская экономика действительно достаточно крепка, чтобы перенести виток ужесточения монетарной политики. Однако развивающиеся страны подходят к этому моменту не в лучшей форме. В момент, когда постоянный приток портфельных инвестиций сменится оттоком, процесс может стать необратимым. Слабые фундаментальные показатели многих развивающихся стран, антизападная риторика их политических лидеров, снижение геополитической важности сырьевых ресурсов могут закончиться цепью суверенных дефолтов. И лучше рассматривать уже заработанную прибыль как запас, позволяющий переждать период ужесточения политики ФРС в безопасных активах.

Россия. Евросоюз. Весь мир > Финансы, банки > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314484


США > Финансы, банки > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314483

От частного к общему: как меняется индустрия семейных офисов для состоятельных клиентов

Олег Царьков, Алексей Станкевич, Алексей Анищенко

Состоятельным клиентам все чаще требуются смысловые «спарринг-партнеры», которые могут посмотреть на вопрос управления благосостоянием более комплексно

Согласно исследованию американского эксперта и бизнесмена Расса Алана Принса, три четверти опрошенных состоятельных людей (с активами более $30 млн) предпочитают пользоваться услугами мультисемейных офисов (multi-family office, MFO). При этом 85% принявших участие в исследовании хотели бы организовать собственный семейный офис (single-family office, SFO), если бы могли себе это позволить.

Весьма необычно, что такие настроения возникают на фоне стандартизации и автоматизации финансовых услуг. Сегодня управление собственными ликвидными средствами перестает быть чем-то сложным технологически, а привязка к банку, как к инфраструктуре, ослабевает. При этом дополнительные сервисы, которые раньше были «бантиками» на банковском предложении, становятся более востребованными: юридическое и налоговое консультирование, сопровождение отношений с партнерами, управление рисками и ответственностью, международные налоговые вопросы и compliance, а также поиск необходимых подрядчиков и исполнителей, административно-хозяйственное сопровождение. Поэтому у состоятельных клиентов и возникает желание иметь выделенную команду специалистов, с которыми будет комфортно работать внутри мультисемейного офиса, а еще лучше — собственного семейного офиса.

Если спросить любого: «Хотите ли вы, вместо узкоспециализированных компаний, предоставляющих только финансовые продукты, работать с комплексной командой, с открытой архитектурой и проактивным подходом к решению задач не только в финансовой сфере, но и других важных аспектах жизни семьи?», конечно, ответ будет положительным.

Но анализируя эту ситуацию с точки зрения планирования преемственности и долгосрочной устойчивости, можно сказать, что MFO имеют ряд серьезных преимуществ над SFO. Вот некоторые из них.

Институционализация. В то время как SFO часто даже не имеет юридической структуры — обычно это несколько сотрудников, трудоустроенных и занятых в основном бизнесе бенефициара, а MFO — это выделенные команды и организации. В них выстроена модель корпоративного управления, существуют отработанные процедуры долгосрочного взаимодействия с клиентами, у самой компании разработан план преемственности и стратегия работы при стресс-сценариях.

Отсутствие жесткой персональной привязки к одному клиенту. Наш опыт работы с состоятельными клиентами (активы более $200 млн) показывает, срок жизни SFO не превышает срока жизни основного бенефициара. Собственные семейные офисы настолько заточены под персонализированные требования «патриарха», что не могут адаптироваться к требованиям наследника. Особенно остро этот вопрос стоит, когда наследников несколько.

Широкая клиентская база. Клиентами MFO обычно являются от нескольких семей с широким периметром активов и интересов до десятков семей с более простой структурой капитала. В любом случае, этот плюрализм позволяет команде MFO получать богатый «мульти-опыт» как с точки зрения разнообразия клиентских ситуаций и решений, так и в работе с различными провайдерами, а также в выстраивании отношений с новыми клиентами и их семьями на основе профессионализма, а не только лояльности.

Финансовая устойчивость. Наличие нескольких клиентов, конечно, снижает финансовую зависимость MFO от каждого из них равно как и от сложных ситуаций, которые могут у них возникнуть. Мы видим, что периоды создания частных семейных офисов или расширения их за счет дорогостоящих высококлассных команд совпадают с расцветом в бизнесе. К сожалению, в период спада эти же структуры первыми идут «под нож». В случае с MFO стоимость команды распределяется между всеми клиентами. Так достигается значительная синергия.

Увы, но в России для некоторых клиентов словосочетание «мультисемейный офис» имеет негативную коннотацию.

Большинство MFO здесь вышли из финансовых институтов — это было логичным расширением продуктового предложения и новым названием подразделений по работе с состоятельными клиентами. Через это «окно» клиентам продавались все финансовые продукты банка. Клиентские менеджеры — «фэмили-офицеры» — были замотивированы в первую очередь на привлечение средств клиента в банк, а не на предоставление комплексного, долгосрочного и качественного предложения для клиента и его семьи в расчете на несколько поколений. Не секрет, что большинство российских MFO базируется на одной или нескольких смежных бизнес-линиях, достраивая дополнительные сервисы для привлечения/удержания клиентов и дополнительной капитализации сложившихся клиентских отношений. По этой причине часто услуги MFO предлагаются управляющими фондами и активами, юридическими и налоговыми консультантами, специалистами по недвижимости и даже арт-брокерами.

Сегодня очевидна еще одна тенденция: как и в других странах мира российские MFO постепенно переходят к модели аутсорса большинства функций, оставляя за собой ключевую — глубокое понимание клиента и его требований, умение «переводить» его пожелания на язык технических заданий для внешних провайдеров и управлять проектами. Например, с развитием международного медицинского страхования услуги по подбору клиник и докторов, получению второго мнения перекочевали из семейных офисов в private-отделы страховых компаний. Снижение доходности ликвидных рынков, доступность предложения международных платформ и профессиональных услуг в области управления активами также видоизменили отрасль, снизив важность функции управления активами в частных семейных офисах. Согласно данным отчета UBS о рынке международных семейных офисов за 2016 год, развитое законодательство и доверие к судебной системе приводит к тому, что в Европе юридическая поддержка в большинстве случаев семейными офисами также отдается на аутсорс.

Акцент постепенно смещается с услуг wealth management на wealth care. Последнее понятие намного шире. К нему относятся также вопросы целеполагания и долгосрочной стратегии самого клиента, его семьи, бизнеса, филантропии, отношений и подготовки людей (медиация отношений с партнерами, подготовка преемников, поиск единомышленников), а также создание структур и организаций для реализации и сопровождения стратегии. Одной из таких организаций вполне может быть семейный офис.

В момент, когда индустрия управления благосостоянием переживает очередную трансформацию, клиентам стоит делать выбор не между частными или мультисемейными офисами. Важно задуматься о другом: какие цели и долгосрочные задачи ставятся, что потребуется преемникам. Уже от поставленных вопросов будет зависеть структура семейного офиса и набор инструментов, которые он предоставляет. Вполне возможно, что его экспертам вначале как раз потребуется сформировать для клиента те самые долгосрочные цели и задачи.

США > Финансы, банки > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314483


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314481

Аппетит к риску: как подойти к ICO с тщательностью венчурного инвестора

Дмитрий Лазаричев

сооснователь криптобанкинг платформы Wirex

Общие рекомендации для ICO-инвестров и советы для желающих, вложиться в финансовые сервисы с привязкой к платежным картам

Возможность получить инвестиции с помощью выпуска и распродажи криптографических токенов все больше привлекает предпринимателей и разработчиков. К середине сентября совокупная капитализация ICO-токенов, торгующихся на биржах, по данным Coinmarketcap, превысила $7,4 млрд.

ICO называют альтернативой венчурному капиталу. Для сравнения рассмотрим практику, которая распространена в сфере венчурных инвестиций. Доступ к финансированию на стадии pre-seed/seed весьма ограничен. Сначала проектам приходится пройти жесткий первичный отбор внутри инкубаторов и акселераторов. Стартапы, которым удалось вызвать доверие у инвесторов, могут рассчитывать на финансирование, не превышающее $100 000-200 000. Такой подход вызван стремлением венчурного капитала снизить риски. Денег, собранных на этапе pre-seed/seed, должно хватить на создание прототипа сервиса. Если финансирования оказалось недостаточным для разработки бета-версии — стартап может прекратить свое существование. Если основателям удастся доказать инвесторам жизнеспособность и масштабируемость своего решения, проект может привлечь $1 млн и больше.

Финансирования, которое венчурный проект получает на этапе pre-seed, хватает в среднем на 3-6 месяцев. Когда у стартапа ограниченный объем инвестиций, ему жизненно необходимо за этот срок успеть сделать бета-версию, чтобы привлечь новый раунд. Для основателей, которым за несколько дней удалось привлечь миллионы долларов через ICO, быстрое развитие проекта уже не так критично.

Последние «success stories» на рынке ICO показали, что у блокчейн-инвесторов намного больший аппетит к риску. Проекты на самых начальных стадиях поднимают десятки и сотни миллионов в долларовом эквиваленте. Например, платежный проект TokenCard привлек с помощью ICO $12,7 млн за 20 минут.

С одной стороны, запас ликвидности позволяет проектам существовать годы, если не десятилетия. Основатели могут привлечь лучших девелоперов, маркетологов и бизнес-аналитиков. Стартапам, обладающим инвестиционным капиталом, проще строить отношения с партнерами. Например, финтех-стартапу с привязкой платежной карты проще договориться с VISA.

С другой стороны, чрезмерное финансирование может отбить у основателей проектов желание что-либо делать. Контроль со стороны инвесторов практически отсутствует. Покупателям токенов достается роль наблюдателей. Им доступна только история блокчейн-транзакций в криптокошельках, на которые поступили средства с продажи ICO-токенов. Если основатели проекта вывели собранные криптоактивы в фиатную валюту, отследить средства уже невозможно.

Международная практика регулирования ICO еще не сформировалась. 26 июля Комиссия по биржам и ценным бумагам США (SEC) заявила, что токены могут считаться ценным бумагами. Свое решение SEC озвучила совсем недавно, в то время как практика ICO существует 4 года. Так, блокчейн-платформа NXT привлекла финансирование с помощью выпуска и распродажи токенов еще осенью 2013 года.

Эти обстоятельства манят энтузиастов, которые стремятся разбогатеть на ICO. Они изображают все стандартные атрибуты успешного проекта:

white paper пестрящий модными терминами: «протокол», «смарт-контракт», «Lighting Network» и т.д.;

проработанный дизайн сайта: пользовательский интерфейс — UI и опыт взаимодействия — UX;

профессиональный маркетинг, реклама и продвижение проектов онлайн и офлайн.

ICO-проекты подключают внешних наблюдателей — эскроу, которые должны следить за развитием стартапа и подписывать инвестиционные транзакции после достижения запланированных показателей ICO. Этот механизм не слишком себя оправдывает, так как эскроу сами не инвестируют в проект и не несут никакой ответственности, кроме репутационной.

Мы верим, что большинство ICO-стартапов настоящие, а их основатели уверены в жизнеспособности выбранных бизнес-моделей. Однако каждый инвестор должен быть очень осторожным и выбирать проекты тщательно, как будто он венчурный капиталист.

Общие рекомендации для ICO-инвесторов

Существуют сервисы, которые проводят оценку и классификацию ICO. Например, ICO Countdown, ICORATING, TokenMarket, Smith + Crown, ICO Tracker. Мы рекомендуем анализировать данные этих ресурсов перед принятием инвестиционных решений.

Стоит прочитать все интервью с основателями интересующих стартапов, а также подписаться на соответствующие каналы проектов в Slack или Telegram. Все вопросы инвестор может задать на форуме BitcoinTalk в ветках проектов. Ответы от основателей можно также получить в социальных сетях или мессенджерах. Если какой-либо вопрос проигнорирован или есть сомнения в достоверности представленной информации — это повод задуматься о целесообразности инвестирования.

Вопросы к основателям не должны касаться только технических или организационных аспектов. Профессиональная команда должна четко понимать, как будут функционировать все области проекта: экономика, привлечение и сопровождение клиентов, персонал, работа с инвесторами, юридические особенности и прочие вопросы.

Если не разработан хотя бы фундамент в одной из этих сфер, возникают сомнения в способности основателей реализовать заявленные планы.

В связи с официальной позицией SEC следует дополнительно проверять юридические риски на предмет возможных претензий со стороны американского регулятора.

Инвестирование — это деятельность, где недоработки на подготовительном этапе могут обернуться безвозвратными потерями собственных средств. Чем больше информации собрал и проверил инвестор, тем больше шансов на успех.

Одни инвестиционные риски свойственны всем ICO, другие — у каждой отрасли бизнеса свои. В этом материале мы проанализируем проекты, связанные с выпуском платежных карт.

Особенности инвестиций в ICO финансовых сервисов с привязкой платежных карт

В 2017 году три платежных стартапа — TokenСard, Monaco и TenX — воспользовались альтернативным инструментом привлечения финансирования ICO. Эти проекты фокусируются на выпуске платежных карт VISA, привязанных к криптоактивам. Клиенты этих стартапов смогут использовать криптовалюты в повседневных платежах. Например, в онлайн или офлайн-магазинах.

Генеральная идея TokenСard, Monaco и TenX не новая. Например, в 2015 году карты, привязанные к биткоин-кошелькам, начали выпускать Xapo, Cryptopay, Bit-X. Всего можно насчитать более десяти подобных сервисов. В чем же новизна TokenСard, Monaco и TenX, успешно собравших инвестиции через ICO?

TokenСard — $12,7 млн (по курсу на 2 мая 2017 года) — использование смарт-контрактов для конвертации любых токенов. TokenCard заявляет, что будет выпускать карты, привязанные к смарт-контрактам на Ethereum. Эти смарт-контракты будут инициировать обмен токенов на фиатную валюту в момент оплаты.

Идея достаточно интересная, но труднореализуемая. VISA требует подтверждение транзакции в течение 0,15 миллисекунд. Сможет ли смарт-контракт за такой период времени провести необходимые транзакции на блокчейне? В ближайшие несколько лет это не представляется возможным.

Monaco — 71 392 ETH или $25 млн (по курсу Ethereum на 18 июня 2017 года). Концепт очень похож на TokenCard. Добавляется выгодная конвертация фиатных валют при оплате картой. Несколько традиционных финтех-стартапов (например, Revolut), уже имеют такой продукт без привязки к криптовалютам. Проблема заключается в том, что компании, предоставляющие инфраструктуру для таких продуктов, пока не готовы работать с криптовалютными стартапами. Они не проходят внутреннюю оценку рисков. В большинстве случаев комплаенс организаций-партнеров считает криптовалютные транзакции слишком рискованными.

TeX — 245 832 ETH или $83 млн (по курсу Ethereum на 24 июня 2017 года) — помимо смарт-контрактов добавляет сеть провайдеров ликвидности — liquidity providers. Эти участники транзакций — посредники, которые обрабатывают хэши и операции между разными блокчейнами, например, Биткоин, Ethereum или Waves. Провайдеры ликвидности работают вне основных блокчейн-сетей. Все операции они осуществляют внутри сторонней системы — сайдчейн. Такой подход позволяет конвертировать разные виды криптовалют напрямую внутри сайдчейна. При этом блокчейны криптоактивов, которые участвуют в транзакции, не задействуются. Такая модель должна повысить скорость операций. Значительная часть технического описания сети liquidity providers позаимствована у технологии Lightning Network.

При анализе TokenСard, Monaco и TenX венчурный инвестор задал бы следующие вопросы:

Какова вероятность, что существующие на рынке игроки с достаточным капиталом и клиентской базой, например, не запустят аналогичный функционал раньше этих проектов?

Поскольку проекты опираются во многом на традиционный европейский финтех, обладают ли основатели проектов необходимым опытом и знаниями? Ведь им придется конкурировать со значительно более опытными командами?

Будут ли новые сервисы достаточно выгодными и дешевыми, чтобы отобрать клиентов у существующих сервисов?

Резкий скачок популярности криптовалют привлек инвесторов в эти проекты. Добавить наиболее популярные альткоины существующим сервисам не составит большого труда. На реализацию смарт-контрактов, способных быстро и главное безопасно, осуществлять транзакции, могут уйти годы.

Итак, основные критерии для анализа подобных проектов:

опыт основателей в платежной индустрии, включая платежные карты и понимание рынка фиатных валют — FX;

новизна идеи и подробный анализ существующих конкурентов; сюда относятся опыт и достижения существующих проектов, а также их финансирование;

анализ самих токенов — за счет чего их стоимость может вырасти и какова вероятность того, что этого может не случиться;

оценка рисков, анализ сильных и слабых сторон проекта — SWOT;

оценка технической реализуемости.

Внимание к этим критериям поможет любому инвестору избежать неудачных капиталовложений.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314481


Украина. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314476

Претендент с историей: бывший вице-премьер Украины заинтересовался львовской «дочкой» Сбербанка

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Документы на приобретение 99,9% акций VS Банка подал бывший миллиардер и председатель правления Приватбанка Сергей Тигипко

Антимонопольный комитет Украины (АМКУ) рассматривает заявку украинского бизнесмена Сергея Тигипко, уже владеющего ТАСкомбанком и Universal Bank, на покупку у Сбербанка 99,9% акций львовского VS Банка. Об этом сообщило в понедельник, 18 сентября, агентство «Украинские новости» со ссылкой на пресс-службу комитета.

Ведомство уточнило, что Тигипко подал соответсвующее заявление в АМКУ 23 августа. В нем он просит разрешить опосредованное приобретение доли в уставном капитале VS Банка. В настоящее время 99,9% акций VS Банка опосредованно принадлежит Сбербанку России. В НБУ агентству подтвердили, что необходимые для согласования приобретения существенного участия в VS Банк документы получены и зарегистрированы, заявление будет рассмотрено в трехмесячный срок.

Таким образом, на Украине появились потенциальные покупатели на оба актива Сбербанка.

Претендент на VS Банк

Сергею Тигипко 57 лет. С 1992 по 1997 год он был председателем правления украинского Приватбанка миллиардеров Геннадия Боголюбова и Игоря Коломойского. При президенте Украины Леониде Кучме сделал политическую карьеру: пять лет занимал пост вице-премьера Украины, был министром экономики страны, с 2002 по 2004 год возглавлял Национальный банк Украины.

Был кандидатом в президенты Украины на выборах в январе 2010 года. Занял третье место, получив 3,2 млн голосов (13,05%). Во времена президента Виктора Януковича — с 2010 по 2012 год — занимал пост вице-премьера, ответственного за экономические реформы, в правительстве Николая Азарова.

В 2013 году Тигипко попал в глобальный рейтинг миллиардеров Forbes (№1565, состояние $1,2 млрд). По состоянию на 1 июля VS Банк занимал по размеру активов 28-е место среди 88 действующих банков Украины.

Претенденты на «дочку» Сбербанка на Украине

12 сентября 2017 года замглавы Национального банка Украины (НБУ) Екатерина Рожкова сообщила, что на покупку 100% акций украинской «дочки» российского Сбербанка объявился новый претендент. «У нас есть письмо о намерениях от одного покупателя. Он нерезидент», — заявила Рожкова.

До этого наиболее вероятным покупателем 100% акций украинской «дочки» Сбербанка считался консорциум инвесторов в составе латвийского «Норвик банка» и частной компании из Белоруссии. Как сообщила пресс-служба крупнейшего российского банка, юридически обязывающий договор был подписан 27 марта.

Пресс-служба AS Norvik Banka уточнила, что основной акционер кредитной организации, гражданин Великобритании Григорий Гусельников, подписал соглашение об участии в инвестиционном консорциуме по приобретению украинского подразделения российского Сбербанка. «Мажоритарным акционером нового консорциума стал гражданин Великобритании Саид Гуцериев и принадлежащая ему белорусская компания», — подчеркивается в пресс-релизе латвийского банка. В Norvik Banka выразили надежду, что сделка «позволит предложить украинским клиентам обслуживание, построенное на европейских принципах качества, прозрачности и доступности, сохранив технологический уровень банка, созданный Сбербанком России».

По данным СМИ, белорусская компания Саида Гуцериева и латвийский Norvik Banka Григория Гусельникова планировали заплатить за «дочку» российского Сбербанка на Украине около $130 млн, что чуть меньше суммы его капитала. Предполагалось, что сделка будет закрыта в первом полугодии 2017 года после получения одобрения сделки финансовыми и антимонопольными регуляторами соответствующих юрисдикций, в том числе Латвии и Украины.

Тем не менее 28 июня НБУ отказал Саиду Гуцериеву и Григорию Гусельникову в приобретении дочернего предприятия Сбербанка России на том основании, что не были представлены «необходимые и достаточные документы для осуществления проверки инвесторов на предмет соответствия требованиям законодательства Украины».

Исход российских банков с Украины

В марте 2017 года президент Украины Петр Порошенко подписал указ о введение санкций в отношении Сбербанка, ВТБ, VS Bank, Акционерного коммерческого промышленно-инвестиционного банка (Проминвестбанка) и БМ Банка. Этим кредитным организациям был запрещен вывод капиталов за пределы Украины в пользу связанных с ними лиц. Правительством и НБУ были приняты меры по запрету размещения средств госпредприятий, учреждений, организаций и хозяйственных обществ, в уставных капиталах которых есть корпоративные права государства, в этих банках.

Зампред НБУ Катерина Рожкова тогда отметила, что перспектив развития на Украине у российских банков нет, и они должны покинуть рынок.

Кроме того в марте 2017 года — ожесточились акции украинских националистов в отношении отделений российских банков на Украине. В Киеве и ряде других украинских городов были забетонированы входы в отделения Сбербанка, работа была заблокирована.

После этого глава Сбербанка Герман Греф заявил, что крупнейший российский банк активно изыскивает варианты быстрого выхода с украинского рынка. Сбербанк также начал поиски покупателя на свой второй украинский банк — VS Bank.

В мае 2017 года глава ВТБ Андрей Костин сообщил, что группа ВТБ уже нашла покупателей для своего украинского актива, но сделка были сорвана Нацбанком Украины и теперь он «готов его списать». Костин оценил в 25-27 млрд рублей возможные потери ВТБ в случае реализации сценария, при котором дочерние банки ВТБ на Украине будут закрыты.

Украина. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 18 сентября 2017 > № 2314476


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter