Всего новостей: 2320597, выбрано 6739 за 0.048 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия. СКФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 11 декабря 2017 > № 2419433

Корпорация МСП обещает льготный лизинг для проектов в сфере переработки сельхозпродукции.

Инвестиционные проекты малого и среднего бизнеса, направленные на создание производств по переработке сельскохозяйственной продукции, получат поддержку в виде льготного лизинга на оборудование. Об этом сообщил на конференции «Инвестируй в Кавказ!» заместитель генерального директора Корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорация МСП) Максим Любомудров.

«Корпорацией МСП создано две компании под лизинг с бюджетом 2 млрд рублей каждая. В качестве приоритета обозначили, что мы идем в переработку сельхозсырья. Мини молочные заводы, мясные цеха и так далее. Переработка сырья в продукт… и вовлечение небольших производителей позволит сделать нам экономический толчок за короткий промежуток времени», — сказал Любомудров, пояснив, что корпорация готова давать отечественное оборудование в лизинг по ставке 6%, а импортное — по ставке 8%.

«Это очень привлекательные условия. В следующем году будет создано еще две компании по этой тематике, так что подавайте заявки», — обратился он к участникам конференции «Инвестируй в Кавказ!».

Он отметил, что Корпорация МСП запускает программу льготного лизинга, чтобы решить структурную проблему в отечественной сельхозкооперации, когда при высоких урожаях переработка сырья находится не на должном уровне.

II бизнес-конференция «Инвестируй в Кавказ!» организована на территории горнолыжного курорта «Архыз» в Карачаево-Черкесии Министерством РФ по делам Северного Кавказа совместно с информационным агентством ТАСС. I бизнес-конференция состоялась год назад в Пятигорске, по ее итогам было отобрано 15 инвестиционных проектов, которые получили финансовую поддержку в рамках госпрограммы «Развитие Северо-Кавказского федерального округа» на период до 2025 года.

Россия. СКФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 11 декабря 2017 > № 2419433


Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > inform.kz, 10 декабря 2017 > № 2419258

16 проектов по программе «Рухани қазына» реализовали в Атырауской области

На средства спонсоров по программе «Рухани қазына» в Атырауской области реализовано 16 проектов, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Малая программа «Рухани қазына» - одно из направлений специальной программы «Туған жер», направлена на повышение интереса казахстанцев к истории родного края. В ходе реализации программы «Рухани қазына» в регионе в Махамбетском районе был проведен турнир по национальным видам спорта «Дарабоз-2017», открыт ретро-парк в областном центре. В пригородных населенных пунктах Жумыскер, Кайыршакты, Жанаталап и Еркинкала или завершено строительство домов культуры, или оно на стадии завершения. Также запланировано строительство этнокомплекса, основной задачей которого станет популяризацию национального рукоделия», - рассказала главный менеджер Атырауского регионального проектного офиса «Рухани жаңғыру» Орынтай Биманова.

Все проекты по программе «Рухани қазына» реализуются на средства спонсоров - как частных лиц, так и крупных нефтяных компаний, работающих в регионе.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > inform.kz, 10 декабря 2017 > № 2419258


Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 10 декабря 2017 > № 2418285

Необходимо создать женщинам самые благоприятные условия для успешного начала бизнеса

На конференции были согласованы меры по содействию женщинам по вопросам стартапов, включая создание моделей совместного предпринимательства, реализацию продукции, успешную модель экономии.

8 декабря в городе Кюйньён провинции Биньдинь Союз вьетнамских женщин организовал конференцию по итогам соревнования среди провинций и городов в южной части Центрального Вьетнама в 2017 году. На конференции ее участники подчеркнули необходимость создания женщинам благоприятных условий для успешного начала бизнеса в соответствии с проектом содействия женщинам в начале предпринимательства, который реализуется союзами женщин во всех 63 провинциях и городах страны. На конференции были согласованы меры по содействию женщинам по вопросам стартапов, включая создание моделей совместного предпринимательства, реализацию продукции, успешную модель экономии.

Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 10 декабря 2017 > № 2418285


Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 декабря 2017 > № 2419245

Какие улицы Алматы станут доступнее для пешеходов в 2018 году

Начинается проектирование пешеходных зон на основных 8 улицах

Стало известно, на каких улицах в Алматы будут благоустроены тротуары и аллеи в 2018 году, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Власти Алматы продолжат создание пешеходных зон в центре города. Правда, в 2018 году столь кардинальных изменений, как в случае с улицей Панфилова, не ожидается. По словам заместителя руководителя управления архитектуры и градостроительства Алматы Алмасхана Ахмеджанова, горожанам и предпринимателям стоит ожидать создание новых общественных пространств в формате пешеходно-автомобильных улиц. К слову, в 2017 году такие пространства появились на улицах Байтурсынова, Гоголя и частично Кабанбай батыра.

«Начинается проектирование пешеходных зон на основных 8 улицах. Плюс еще 9 перекрестных улиц, в виде аллей и второстепенных пешеходных зон. 4 основные направления — это проспект Абая (от проспекта Достык до реки Есентай), набережная Есентай (от Абая до Толе би), улица Толе би (от речки Есентай до Достык, исключая площадь «Астана», которая уже реконструирована), и Достык (от Толе би до Абая).

Также ожидается продолжение работ на Кабанбай батыра, завершение улицы Гоголя, формирование набережной речки Малая Алматинка от Дворца Республики до Центрального парка культуры и отдыха, часть улицы Жамбыла, Карасай батыра, и немного затрагиваем улицу Желтоксан. Также будут охватываться все угловые и краевые зоны, прилегающие к реконструируемым улицам. Планировка этих улиц позволяет сформировать хорошее общественное пространство от кромки дороги до зданий, приведем все в порядок", — рассказал Алмасхан Ахмеджанов на встрече с общественностью.

Улицы выбирались исходя из их популярности у горожан и туристов. При этом будут созданы новые центры притяжения горожан на этих улицах.

«Общественные пространства формируются, чтобы там ходили люди, а не стояли автомобили. Парковые зоны, аллеи, максимум зелени и деревьев. Например, на Абая есть головной арык, наше чудо, которое никто не замечает. Из него можно сделать именно центр притяжения населения. Пример есть в Сеуле. Там вообще вместо трассы шла маленькая речушка, они дали возможность реке появиться и сделали общественное пространство, которое неплохо стало центром туризма. Перед всеми потенциальными проектировщиками поставили задачу, чтобы в этих местах было комфортно всем, чтобы человек себя там чувствовал как дома. Ожидаем предложения по формированию новых площадок, где можно разместить малые архитектурные формы», — сказал Алмасхан Ахмеджанов.

На данный момент в управлении идут процедуры в рамках объявленного ранее тендера.

«5 декабря было вскрытие конвертов, выяснилось, что в конкурсе участвует 10 компаний. Сейчас идут конкурсные процедуры, прения, им задают вопросы в соответствии с законом о госзакупках. После объявления победителей их проекты будут рассмотрены на площадках районных акиматов детально, с участием архитекторов „Алматы Генплан“, предпринимателей, попавших в зоны реконструкции. Тогда же будет известно, что именно и на какой улице появится», — сообщил замруководителя управления.

Руководитель центра урбанистики при АО «Центр развития Алматы» (создано на основании постановления акимата города Алматы № 2/331 от 30 мая 2008 года со 100% участием государства в уставном капитале) Наталья Ливинская добавляет, что в обсуждении деталей проектов будут участвовать многие заинтересованные стороны.

«Сейчас уже известно, что создание общественных пространств будет за счет проезжей части, ни в коем случае не будут затронуты зеленые насаждения или уменьшены тротуары. У нас есть пример улицы Гоголя, пока по ее плану ориентируемся. Отмечу, что две улицы добавлены в перечень реконструируемых в 2018 году по пожеланию предпринимателей, например, улица Жамбыла. Как только станут известны победители, будем организовывать многосторонние встречи», — отметила Наталья Ливинская.

Отметим, что управление и центр также ведут работу по созданию и разработке архитектурного кода Алматы, когда после паспортизации здания будут даваться рекомендации, какое должно быть остекление балконов, цвет покраски стен, детали пропишут согласно типу и серии дома. Дворовых фасадов эти пожелания не коснутся.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 декабря 2017 > № 2419245


Киргизия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 9 декабря 2017 > № 2419201

Совет безопасности Кыргызстана озвучил антикоррупционные меры в государственных органах. Об этом сообщил секретарь Совета безопасности Алмазбек Курманалиев на конференции «Предупреждение коррупции в Кыргызской Республике в 2011-2017 годах: Достижения и перспективы».

«В государственной налоговой службе с 2016 года государственная регистрация индивидуальных предпринимателей производится с одновременной постановкой их на налоговый учет. Для субъектов малого, среднего предпринимательства и некоммерческих организаций введена квартальная уплата налогов, упрощена процедура ликвидации налоговой регистрации, результате чего налогоплательщики не тратят время на поездки и заполнение документов, сокращаются их финансовые затраты на приобретение бланков и дорожно-транспортные расходы», - сказал А. Курманалиев.

Он отметил, что в сфере автоматизации социальный фонд внедрил автоматизированную систему учета и контроля «Пенсия» с централизованной базой данных. «В результате чего исключаются различные несоответствия в базе данных министерств и ведомств («мертвых душ»). В фонде госимущества разработана межведомственная автоматизированная система «Единый реестр государственного имущества Кыргызской Республики». Благодаря ее внедрению, функционирует не только база данных имеющегося имущества, но и договоров аренды государственного имущества. Тем самым, обеспечивается прозрачность», - сказал он.

Кроме того, секретарь Совбеза отметил, что на функциональном уровне в министерстве финансов были ликвидированы функции по изготовлению ювелирных и других изделий, реставрации, воссоздания ценностей Госфонда, а также огранки драгоценных камней, реализации конфискованных драгоценных металлов, камней и изделий из них.

«В связи с выявлением многочисленных коррупционных рисков внесено предложение о ликвидации ОАО «Агропродкорпорация». В министерстве транспорта оптимизирована структура дорожных организаций и ликвидированы производственно-линейные управления автомобильных дорог (ПЛУАДы) № 1; 3; 4; 5. В результате экономия средств бюджета составила 34 млн сомов, которые ранее шли на содержание аппаратов данных организаций. Также ликвидированы наиболее коррупционноемкие отделы срочного документирования ГРС с передачей их функций в паспортные столы», - добавил А.Курманалиев.

Киргизия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 9 декабря 2017 > № 2419201


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > energyland.infо, 8 декабря 2017 > № 2419173

Министр энергетики Московской области Леонид Неганов сообщил, что с начала года территориальные сетевые организации Подмосковья выполнили порядка 55 000 техприсоединений.

При этом количество присоединений субъектов малого и среднего предпринимательства с максимальной мощностью объектов от 15 до 150 кВт возросло на 20% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Количество заявок по другим категориям заявителей осталось примерно на том же уровне, как и суммарная присоединенная мощность.

На сегодняшний день для заявителя созданы все условия для получения услуги: взаимодействие с потребителем переведено в интерактивную плоскость, сокращено количество очных визитов, есть возможность подачи заявки он-лайн, реализована дистанционная оплата услуг без комиссии.

«Московская область является лидером по увеличению эффективности процедур техприсоединения к сетям для малого и среднего бизнеса. Работа в этом направлении два года подряд отмечается высшим баллом национального рейтинга состояния инвестиционного климата субъектов Российской Федерации», – подчеркивает Леонид Неганов.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > energyland.infо, 8 декабря 2017 > № 2419173


Россия. ДФО. ЦФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 8 декабря 2017 > № 2418365

Камчатка покажет свои преимущества в Москве.

Камчатский край собирается представить в рамках выставки «Дни Дальнего Востока в Москве» более 30 масштабных инвестиционных проектов, в том числе в рыбной отрасли.

Дни Дальнего Востока в Москве будут проходить с 8 по 16 декабря на разных площадках города. «Для выставки отобраны наиболее крупные и значимые для экономики края проекты. Их направления самые различные – это и развитие туристической отрасли, и создание новых производств в агропромышленном комплексе, и модернизация портовой инфраструктуры и аэропортов края. Часть проектов уже реализуется на площадках ТОР «Камчатка» и «Свободный порт Владивосток», – рассказали Fishnews в агентстве инвестиций и предпринимательства Камчатского края. – Для презентации проектов будут использованы современные мультимедийные технологии. На выставке регион представит интерактивный проекционный макет, который позволяет наглядно и информативно в анимированном виде показать основные данные о проектах с их привязкой к географической карте».

Посетители стенда узнают о 24 перспективных проектах площадок «Зеленовские озерки» и «Паратунка» территории опережающего развития «Камчатка» и 7 проектах, заявленных к реализации в свободном порте. Среди них – проект по созданию порта-хаба по комплексному обслуживанию рыбопромысловых судов и организации перевалки рефрижераторных и сухих контейнерных грузов, проекты по созданию рыбоперерабатывающих комплексов, переоборудованию и модернизации рыбопромысловых судов и ряд других.

«Также на региональном стенде Камчатского края в течение всей выставки будут работать информационные киоски с сенсорным управлением. Каждый посетитель самостоятельно, благодаря простой и понятной навигации, сможет познакомиться с предложениями от Камчатского края в области туризма, вакансий и получения дальневосточного гектара. Теме освоения земель Дальнего Востока уделено особое внимание организаторов. В инфокиоске «1 га на Камчатке» все желающие смогут получить исчерпывающие данные о свободных к предоставлению участках, узнают о примерах ведения успешного бизнеса на гектаре, все о процедуре получения земли и специальных мерах поддержки предпринимательства в крае. Посетить наш стенд приглашаем всех, кто рассматривает возможность связать свою жизнь и работу с удивительной Камчаткой», – отметили в агентстве.

Столица увидит красоты «земли вулканов»

На выставке будет представлена мультимедийная выставка уникальных фотографий и видеороликов красивейших видов Камчатки. Кроме того, все желающие смогут испытать свои силы на современном горнолыжном тренажере: его аналог стал одним из основных экспонатов края на Восточном экономическом форуме в сентябре.

В рамках культурной программы посетители познакомятся с творчеством национальных коллективов Камчатки: эвенским ансамблем «Нулгур» и ительменским фольклорным ансамблем «Эльвель». Фотозона региона будет посвящена традиционной камчатской гонке на собачьих упряжках «Берингия». На стенде «Рестораны регионов» Камчатка представит новую концепцию быстрой и функциональной еды из продуктов, которыми одаряет людей «земля вулканов». «Блюда из камчатского меню будут созданы по специальным рецептам, позволяющим сохранить всю пользу продуктов для организма», – отметили в агентстве.

Выставочная экспозиция в «Экспоцентре» будет работать с 14 по 16 декабря включительно. «Дальневосточная ярмарка» на Тверской площади будет проходить с 8 по 13 декабря.

Россия. ДФО. ЦФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 8 декабря 2017 > № 2418365


Россия. ЦФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 8 декабря 2017 > № 2418075

Кафе «ДиНастиЯ»: удивительная история бизнеса и любви

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Влад Максимов хотел открыть свой бизнес и строил грандиозные планы. В 2008 году он выкупил у совхоза «Надеждинский» заброшенный медпункт и планировал открыть на этом месте комплекс автоуслуг – автомойку, шиномонтаж, ремонт автомобилей. Место было выбрано оптимально: заброшенный медпункт на трассе Курск – Саратов в 80 км от Воронежа. Влад уже практически заработал первоначальный капитал: семь лет ездил в Москву на заработки, работал в строительных организациях. Жизнь распорядилась иначе...

«Заниматься шиномонтажом я бы не смогла»

Дело шло уже к началу исполнения мечты – но случилось непредвиденное. Возвращаясь из очередной поездки в Москву, Влад попал в аварию. Продолжительное лечение в больнице, инвалидность, операция по замене тазобедренного сустава, целый год на больничной койке… Сложно сказать, как бы сложилась эта история дальше, если бы не жена Влада – Наталия Максимова. Она работала школьной учительницей, преподавала черчение, рисование и биологию.

«Мы решили не откладывать создание собственного бизнеса на потом, – рассказывает Наталия. – Решили, что начну его я. Конечно, заниматься автомастерской и шиномонтажом я бы не смогла. Я вообще ничего в этом не понимала. Поэтому мы решили открыть кафе».

Идею открыть кафе предложил муж. Когда-то, еще до женитьбы, он работал дальнобойщиком и прекрасно понимал, как важна для людей, которые сутки проводят за рулем, качественная и вкусная домашняя еда. Надежда раньше и не помышляла о предпринимательстве, но ситуация с финансами складывалась очень сложная: муж болен, двое детей – учащиеся, зарплата учительницы мизерная, семью не прокормишь. И она решилась. Но начинала не в одиночку, ей помогала вся семья: мама, свекровь, сестра и дети – сын и дочь. Кафе назвали "ДиНастиЯ" - в честь сына Дениса, дочери Насти, Наталии и Влада.

Здание медпункта реконструировали, пристроили небольшой склад, котельную и холодильное помещение. Все росписи на стенах внутри и снаружи Наталия (как-никак учитель рисования) выполнила собственноручно. И уже в 2008 году кафе начало принимать первых посетителей.

«Всё бросить и шагать в неизвестность»

На открытие и запуск бизнеса семья направила все свои накопления. Медицинский пункт был приобретен примерно за 60 тыс. рублей. На достройку помещений, отделку, закупку оборудования ушло еще около 1,5 млн рублей.

«Конечно, было страшно начинать, – говорит Наталия. – Я вообще тогда не знала, что это такое – предпринимательство. Я десять лет отучилась, потом еще отработала десять лет в школе. А тут все бросить и шагать в неизвестность… Я полгода пыталась совмещать – и в школе работать, и бизнесом заниматься. Но потом поняла, что нужно полностью себя отдавать чему-то одному».

Первым наемным работником в новом кафе стала соседка, хороший друг семьи, она работала поваром. Со всем остальным семья справлялась самостоятельно. Примерно через год появилась возможность платить людям зарплату, набрали персонал – поваров и помощников, посудомойщиков, официантов, истопника. Сейчас в кафе трудятся восемь человек. Сама Наталия занимается организацией, закупками продуктов, расчетами с поставщиками. Но точно так же, как и остальные работники, может и на кухне поработать, и за барную стойку встать – особенно если в кафе большой банкет. Было принято принципиальное решение не готовить блюда из полуфабрикатов – Наталия закупает молоко, яйца и мясо у местных жителей. Помогают в работе кафе и дети Наталии и Влада, но в основном на летних каникулах. Дочь Анастасия учится в Воронеже на юриста, сын Денис – кадет Горожанского казачьего кадетского корпуса.

Нынешняя общая площадь двухэтажного кафе – 204 кв. м. Малый зал рассчитан на 30 человек, большой – на 100 гостей. В кухне – три цеха и дополнительная холодильная зона. Отдельно – моечная, котельная с газовым оборудованием, четыре складских помещения, раздевалки, помещение для персонала, кабинет, погреб.

Сейчас в кафе приезжают дальнобойщики и путешественники не только из Воронежской области, но и из других регионов и даже стран. Кафе работает и «на вынос» – доставляет еду в поля механизаторам Новонадеждинского хозяйства Воронежской области.

«Если бы я случайно не обмолвилась о своих проблемах, мне бы не предложили займы»

Примерно через пять лет после открытия кафе стало ясно, что зал для посетителей уже маловат, а крыша прохудилась настолько, что может рухнуть. Наталия стала думать, где для всего этого взять денег. Все, по ее словам, решилось совершенно случайно.

«Мое ИП с самого начала находилось на абонентском обслуживании в Фонде развития предпринимательства Воронежской области, – рассказывает Наталия. – Они помогали мне составлять и сдавать все отчетности. Ходила туда каждый месяц – и обмолвилась вдруг, что возникла сложная ситуация, что необходимы деньги на расширение и ремонт крыши. Там удивились, почему я не попросила денег, предложили заем от микрокредитной компании, состоящей при этом фонде и предоставляющей займы за счет государственных средств».

Первый заем в сумме 540 тыс. рублей, полученный летом 2013 года, был направлен на перекрытие крыши. Брала его Наталия сроком на три года, но вернула досрочно, уже через пять месяцев. Весной 2014 года она взяла второй заем в размере 1 млн рублей на отделку банкетного зала. Буквально через месяц этот зал стал принимать посетителей.

«Если бы я случайно не обмолвилась в фонде о своих проблемах, мне бы не предложили эти займы, - говорит Наталия. – Наверное, тогда я бы стала обращаться в банки, но там проценты намного больше, и в фонде мне составили очень удобный график платежей. И все то, как в итоге сложилось, меня устроило абсолютно».

В прошлом году вокруг здания кафе выложили брусчатку, напротив сделали удобную площадку для подъезда автомобилей.

«Дерево желаний»

Наталия уверяет: она не сталкивалась с тем, что малый бизнес «кошмарят» придирками и проверками со стороны государственных организаций. «Единственная трудность – то, что у тебя свой бизнес, а значит, нет выходных и праздников, – рассказывает она. – А в отношении проверок – пришлось изучать все тонкости и все требования, чтобы им соответствовать. Конечно, приезжали и Роспотребнадзор, и Санэпидемнадзор, и пожарные. Да, поначалу было трудно, но когда мы все сделали так, как положено, то проблем никаких не стало».

Наталия говорит, что на достигнутом останавливаться не собирается, бизнес – он затягивает. Сейчас она хочет осуществить мечту мужа и открыть рядом с кафе комплекс автоуслуг – автомойку, шиномонтаж, ремонт автомобилей и летнюю веранду. Но и это еще не все: в ее проекте есть «Дерево желаний», к которому будут приезжать семьи, молодожены, загадывать желания и делать пожертвования для детей, больных онкологией. Кроме того, Наталия планирует построить оригинальную детскую площадку, куда могли бы приходить мамы с детьми, – в окрестностях таких площадок нет.

Муж Наталии, Влад, выздоровел, полностью встал на ноги и теперь занимается своим собственным делом – ковкой. Выполняет заказы со всей округи, сделал красивую решетчатую ограду и навес для кафе, которое создала его семья.

«Практически десять лет жизни у нас здесь вложено»

Наталия утверждает, что не жалеет о том, что десять лет назад занялась бизнесом. «Даже ни разу не было мысли о том, зачем мы это сделали», – подчеркивает она.

Семейное кафе называется «ДиНастиЯ», и Наталия надеется, что семейный бизнес действительно будет развивать династия, что дети тоже будут его продолжать. «Сначала бы хотелось, чтобы они состоялись по своему желанию. Но я им всегда говорю: имейте в виду, что есть этот бизнес, он будет ждать вас и вы будете его в дальнейшем развивать, – рассказывает она. – Обязательно должно быть продолжение, потому что очень много сил вложено и нами, и нашими родителями, и финансы… Практически десять лет жизни у нас здесь вложено».

Тем предпринимателям, кто только начинает свой путь, она советует как следует подготовиться и досконально изучить свой собственный бизнес. И подумать, возможно ли все это воплотить. «У нас получилось наоборот: сначала мы открыли бизнес – и только потом, постепенно, начали вникать в требования и нюансы. А надо делать сразу все на отлично, – считает Наталия. – И обязательно нужно образование. Нужно, чтобы ты в этом деле был подкован – или экономически, или, если кафе, обязательно должны быть знания, связанные с кухней… Открываться наобум – это очень сложно и тяжело. Мы за десять лет все поняли, все освоили, но очень тяжело было. Лучше сначала все изучить, а потом делать».

Наталия также попросила указать в публикации, что начинающим предпринимателям даже очень стоит обращаться в местные фонды поддержки предпринимательства. «Там всегда помогут и морально, и финансово, и в образовании, – говорит она. – Пусть не боятся!»

Редакция благодарит СРО «МиР» за содействие в подготовке публикации.

Россия. ЦФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 8 декабря 2017 > № 2418075


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Медицина > kapital.kz, 8 декабря 2017 > № 2417863

Меценаты Мангистауской области вложили 43 млрд тенге в социальные проекты

На эти средства было реализовано 100 проектов

Как бизнесмены поддерживают социальные проекты, какие сферы получили спонсорскую поддержку и как в Мангистауской области реализуют программу «Туған жер» — обо всем этом говорили в Актау на первом форуме меценатов «Туған жерге тағзым».

В пресс-службе акима Мангистауской области сообщили, что благодаря меценатам реализовано 100 проектов на общую сумму 43 млрд 699 млн тенге. Из них 16 проектов направлены на развитие спорта и здорового образа жизни, 4 — на охрану окружающей среды. В рамках проекта «Помощь близкому» было проведено 8 благотворительных мероприятий. Еще 18 проектов реализованы по программе «Білім қазына». На развитие культуры и искусства были ориентированы 4 проекта. Кроме того, спонсоры профинансировали 22 проекта в сфере здравоохранения. Проведено еще 38 мероприятий по различным направлениям.

«В рамках поддержки программы „Туған жер“ состоялся аукцион. С целью улучшения социальных условий населения и обновления общественного сознания, на аукционе были представлены 7 социальных проектов: спортивный комплекс в Тупкараганском районе за 250 млн тенге, спортивный комплекс в Мунайлинском районе 516 292 000 тг, памятники Абаю Кунанбаеву и Нурмухану Жанторину за 80 млн тенге. После продажи каждого лота, победителю вручали паспорт объекта», — сообщили в акимате Мангистауской области.

Аким обласи Ералы Тугжанов рассказал и о новом проекте.

«В связи с климатическими особенностями региона мы запускаем проект „Зеленая школа — зеленый дом“ во всех учебных заведениях региона. Этот проект будет способствовать во-первых, озеленению окружающей территории для решения экологических проблем, во-вторых, приучая детей к труду мы поможем в воспитании их сознания, в третьих, мы откроем научно-практические центры для учащихся, в четвертых, проект поможет в разработке новых технологий капельного орошения и утилизации использованной воды, в пятых, развитие предпринимательства в школах с возможностью выпуска собственной продукции, в шестых, мы решим вопросы привлечения внебюджетных инвестиций», — перечислил сказал Ералы Тугжанов.

В поддержку нового проекта, три мангистауских предпринимателя приняли решения построить теплицы возле нескольких школ области за свои собственные средства.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Медицина > kapital.kz, 8 декабря 2017 > № 2417863


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Экология. Образование, наука > inform.kz, 8 декабря 2017 > № 2417553

43 млрд тенге вложили в социальные проекты мангистауские меценаты

В реализацию 100 социальных проектов меценаты Мангистауской области вложили свыше 43 млрд тенге, передает пресс-служба акима области.

Об этом говорилось на прошедшем в Актау первом форуме меценатов «Туған жерге тағзым». Мероприятие организовано акиматом Мангистауской области. Цель форума - способствовать улучшению благосостояния людей и общественного сознания в целом через реализацию социальных проектов, которые помогут развитию региона в рамках программы «Туған жер».

В работе форума приняли участие аким области Ералы Тугжанов, региональные руководителии и меценаты, которые внесли большой вклад в развитие Мангистау.

В начале работы форума акимы районов и городов ознакомили посетителей с социальными проектами, представленными на выставке. Также был организован «стол заявок», цель которого - оказание поддержки социальным проектам. Сейчас благодаря финансовой поддержке меценатов в Мангистау строятся новые социальные объекты. Также работают проекты, направленные на восстановление исторических памятников и культурных объектов.

На сегодняшний день благодаря меценатам реализовано 100 проектов на общую сумму 43 млрд. 699 млн тенге. 16 из них направлены на развитие спорта и здорового образа жизни. Также было реализовано четыре проекта по теме «Охрана окружающей среды», в рамках проекта «Помощь близкому» было проведено 8 благотворительных мероприятий. Еще 18 реализованы по программе «Білім қазына». В целях развития культуры и искусства состоялись 4 проекта. Большие работы проведены и по линии здравоохранения - спонсоры профинансировали 22 проекта. Кроме того, проведено еще 38 мероприятий по различным направлениям.

В рамках поддержки программы «Туған жер» состоялся аукцион. С целью улучшения социальных условий населения и обновления общественного сознания, на аукционе были представлены 7 социальных проектов: спортивный комплекс в Тупкараганском районе за 250 млн тенге, спортивный комплекс в Мунайлинском районе за 516 292 000 тенге, памятники Абаю Кунанбаеву и Нурмухану Жанторину за 80 млн тенге. После продажи каждого лота, победителю вручали паспорт объекта.

Сегодня в рамках программы «Рухани жаңғыру» аким области Ералы Тугжанов рассказал о новом проекте. «В связи с климатическими особенностями региона мы запускаем проект «Зеленая школа - зеленый дом» во всех учебных заведениях региона. Этот проект будет способствовать, во-первых, озеленению окружающей территории для решения экологических проблем, во-вторых, приучая детей к труду, мы поможем в воспитании их сознания, в третьих, мы откроем научно-практические центры для учащихся, в четвертых, проект поможет в разработке новых технологий капельного орошения и утилизации использованной воды, в пятых, развитие предпринимательства в школах с возможностью выпуска собственной продукции, в шестых, мы решим вопросы привлечения внебюджетных инвестиций», - сказал Ералы Тугжанов.

В поддержку нового проекта три мангистауских предпринимателя приняли решение построить теплицы возле нескольких школ области за свои собственные средства. «Оказывая поддержку своим школам, мы вносим свой вклад в развитие и процветание», - сказали меценаты.

Работа форума прошла в двух частях. Выставка социальных проектов и аукцион. Затем аким области Ералы Тугжанов наградил лучших меценатов региона.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Экология. Образование, наука > inform.kz, 8 декабря 2017 > № 2417553


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 7 декабря 2017 > № 2418033

MCN Telecom дал старт MVNO-проекту

Анна Устинова

Компания MCN Telecom (ООО "МСН Телеком") запустила MVNO для малого, среднего и крупного бизнеса в Москве, Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре, Новосибирске, Ростове-на-Дону. Виртуальный оператор будет работать на базе инфраструктуры платформы MVNE ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ). При подключении услуги мобильной связи на смартфоне абонента появляется два номера - городской и мобильный. Подключение услуги поможет снизить затраты на связь компаниям, для которых в приоритете оптимизация расходов и качество.

MCN Telecom начал предоставлять коммерческие услуги мобильной связи для B2B-сегмента в шести городах - Москве, Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре, Новосибирске, Ростове-на-Дону. Проект MVNO дополняет услуги фиксированной и корпоративной телефонии мобильной связью. В MCN Telecom отметили, что решения подходят для географически распределенных офисов и персонала, работающего удаленно. Особенностью услуги является предоставление абонентам, находящимся в роуминге, Multi SIM-карты, которая позволяет переключаться между разными операторами, не заменяя SIM-карту физически.

"Мы объединили мобильную, фиксированную и внутрикорпоративную связь - услуга "виртуальная АТС", - чтобы помочь абонентам, желающим сэкономить на корпоративном общении, не потерять в качестве, а получить дополнительный функционал. Предлагаем идеальное решение для географически распределенных офисов и персонала, работающего удаленно. Решение "Мобильная АТС" поможет снизить затраты на связь компаниям, для которых в приоритете оптимизация расходов и качество", - сказал генеральный директор MCN Telecom Александр Мельников.

Отвечая на вопрос корреспондента ComNews по поводу того, могут ли услугой воспользоваться B2C-клиенты, Александр Мельников отметил, что в отдельных случаях индивидуальные предприниматели могут подключиться как B2C-клиенты. У виртуального оператора есть один тарифный план для мобильных абонентов - "Базовый". Ежемесячная абонентская плата за мобильный номер составляет 99 руб. в месяц. Кроме того, предусмотрены дополнительные возможности.

Директор по корпоративным коммуникациям МТТ Анна Бойко сообщила, что МТТ предоставляет для проекта MCN Telecom технологическую инфраструктуру и компетенции, которые обеспечивают работу виртуального оператора и предоставление различных сервисов абонентам, а также реализацию FMC.

Помимо запуска виртуального оператора MCN Telecom, МТТ реализовал уже семь партнерских проектов на своей MVNE-платформе в этом году. Сюда относятся проекты с "Алмател", "1C" и другими компаниями. В настоящее время МТТ готовит запуск еще ряда MVNE-проектов, как для компаний операторского сегмента, так и для бизнес-заказчиков. "Мобильная связь уже превращается в некое commodity, привычный сервис, и, соответственно, ее предоставление перестает быть прерогативой исключительно классических телеком-игроков. Данная тенденция в дальнейшем будет только усиливаться", - добавила Анна Бойко.

В первый год с момента запуска проекта MVNO для бизнеса MCN Telecom планирует привлечь как минимум 5000 клиентов - средних, малых, крупных компаний, которые хотят существенно сократить расходы на фиксированную, внутрикорпоративную и мобильную связь.

Александр Мельников сообщил, что в 2018 г. компания планирует расширить предоставление мобильной связи до девяти крупных регионов, запустив MVNO в таких городах, как Казань, Владивосток, Нижний Новгород и др.

Кроме того, добавил Александр Мельников, MCN Telecom анализирует возможности запуска аналогичного проекта MVNO для бизнеса в Европе. По его словам, для этого необходимо найти там хост-оператора с оптимальными условиями сотрудничества и разработчика программного обеспечения, на базе которого можно развернуть MVNE-платформу.

Напомним, что в мае MCN Telecom получил лицензию на услуги подвижной радиотелефонной связи и объявил о появлении MVNO-проекта для бизнеса. В августе технические специалисты компании провели тестирование SIM-карт по основным качественным параметрам. Результаты оказались положительными.

Директор департамента телекоммуникационных услуг J'son & Partners Consulting Кирилл Кучеров оценил объем рынка MVNO в РФ приблизительно в 1% от общего объема абонентской базы сетей сотовой связи. Он добавил, что эта оценка включает в себя и абонентскую базу Yota. Согласно прогнозам аналитика, количество MVNO-проектов в ближайший год будет расти довольно существенно. При этом в J'son & Partners Consulting не ожидают сопоставимого роста абонентской базы.

Кирилл Кучеров уверен в том, что на рынке MVNO постоянно будут появляться новые игроки. "Это связано с тем, что игроки рынка телекоммуникаций и смежных с ним рынков верят в возможность получения дополнительных доходов из синергии их основного бизнеса и бизнес-модели виртуального оператора сотовой связи", - добавил аналитик.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 7 декабря 2017 > № 2418033


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 7 декабря 2017 > № 2417808

Депутаты сената парламента РК, рассмотрев на пленарном заседании проект Кодекса "О налогах и других обязательных платежах в бюджет", вернули его со своими поправками в мажилис, передает Kazakhstan Today.

Законопроект предусматривает нововведения, направленные на упрощение налогового законодательства в отношении физических и юридических лиц, стимулирование деловой активности, совершенствование механизма налогового администрирования, сообщили в пресс-службе сената.

По информации палаты, в целях защиты интересов добросовестного налогоплательщика вводятся нормы, касающиеся толкования в пользу налогоплательщика спорных вопросов, возникших по причине неясностей и неточностей в нормативно-правовых актах, либо последующих изменений в позиции налогового органа.

Новеллы направлены также на сохранение действующих специальных налоговых режимов для малого и среднего бизнеса, введение для МСБ альтернативного режима фиксированного вычета, снижение ставок налоговой нагрузки в связи с введением взносов по обязательному медицинскому страхованию и обязательным пенсионных взносам работодателей.

В сфере недропользования инвестиции в геологоразведку будут стимулироваться путем разрешения альтернативного налога на недропользование, введения механизма арендных платежей, а также учета расходов на неуспешную разведку в другом добычном контракте в рамках одного юридического лица. Касательно налогообложения специальных экономических зон документом предлагается расширение условий применения льгот, отметили в сенате.

Вместе с тем в ходе обсуждения законопроекта сенатор Аскар Бейсенбаев указал на ряд недостатков в проекте Налогового кодекса. "К сожалению, мы не можем пока сказать, что проект Налогового кодекса стал простым и понятным для рядового налогоплательщика. Налоговый кодекс - это свод законов, а не инструкций и подзаконных актов, и должен поэтому трактоваться однозначно. Однако в проекте сохраняется большое количество внешних и внутренних отсылочных норм на подзаконные акты - свыше 100 постановлений правительства и порядка 300 иных актов", - отметил сенатор.

При этом он отметил, что сложность восприятия текста Кодекса демонстрирует количество его статей. Сенатор привел следующие факты: в России Налоговый кодекс состоит из 432 статей, Беларуси - 330, Грузии - 310, а наш - из 773 статей.

Бейсенбаев также акцентировал внимание на упущении вопроса по самозанятым: "Необходимо в рамках Налогового кодекса разработать упрощенную фиксированную патентную систему, которая позволит работать самозанятым легально без регистрации в качестве ИП и без сдачи каких-либо отчетов".

По информации пресс-службы, обеспокоенность сенаторов вызывает и то, что в преддверии всеобщего декларирования в рамках проекта Налогового кодекса предлагается с 2020 года отменить действующие специальные налоговые режимы для субъектов малого бизнеса и аграрного сектора и перевести их на полноценный учет доходов и расходов. "При таком подходе в связи с резким ростом налоговой нагрузки малый бизнес может уйти в "тень". Хотел бы напомнить, что усиление фискальной функции налогов всегда приводит к ослаблению экономической функции налогов, призванной способствовать экономическому росту", - отметил Бейсенбаев.

Подытожив выступления сенаторов по данному вопросу, председатель сената Касым-Жомарт Токаев подчеркнул, что Министерство национальной экономики не справилось в полной мере с задачей, поставленной главой государства в отношении Налогового кодекса.

Рассмотрев документ в двух чтениях, сенаторы направили проект Налогового кодекса со своими поправками в мажилис.

Как уточнили в пресс-службе, предложенные поправки касаются: освобождения от НДС фармацевтических услуг и услуг по учету и реализации лекарственных средств и изделий медицинского назначения; предоставления освобождения по НДС для производителей сельскохозяйственной техники, зарегистрированных в качестве владельцев свободного склада как до 1 января 2012 года, так и после этой даты; исключения временных разрывов между датой совершения оборота по реализации электрической, тепловой энергии, системных услуг и датой отнесения в суммы НДС зачет по таким услугам; определения налоговой базы для исчисления налога на имущество физических лиц в случае передачи такими физическими лицами прав собственности на объекты налогообложения и многого другого.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 7 декабря 2017 > № 2417808


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 7 декабря 2017 > № 2417562

Фермеры Казахстана могут взять кредиты при недостатке залогового обеспечения

Казахстанские фермеры могут получать кредиты при недостатке залогового обеспечения. Об этом сообщил председатель правления АО «КазАгроГарант» Кайрат Макаев на брифинге СЦК, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Для аграриев появился удобный инструмент - это гарантирование займов. 29 декабря 2016 года Постановлением Правительства была утверждена Государственная программа продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы. «КазАгроГарант» участвует в рамках второго направления Госпрограммы в части гарантирования кредитов и микрокредитов. Не секрет, что при получении кредитных средств многие фермеры сталкиваются с вопросом залогового обеспечения. Низкая ликвидность залогового обеспечения не позволяет получить доступ к кредитным средствам. Государство пошло навстречу, разработаны и внедрены новые способы обеспечения - это гарантирование. На сегодняшний день около 180 фермеров получили гарантии. Из этих фермеров около 40 процентов - это новые, начинающие стартап предприниматели. Общая сумма выданных гарантий составляет около одного миллиарда тенге, средняя сумма займа под гарантию составляет 8 миллионов тенге, средняя сумма гарантии около 5 миллионов тенге», - сказал К.Макаев.

Подробно об условиях предоставления гарантий фермерам рассказал заместитель главы АО «КазАгроГарант» Казбек Иманкулов.

По его словам, максимальная сумма кредита, подлежащего гарантированию - 8 тысяч МРП, в 2017 году это 18,1 миллиона тенге. При этом компания может предоставить гарантию в размере до 85 процентов от суммы кредита для начинающих предпринимателей и стартап-проектов. Для действующих предпринимателей гарантия может составлять до 50 процентов от суммы кредита. Оставшееся обеспечение предоставляется заемщиком.

К.Иманкулов отметил, что «КазАгроГарант», являясь некоммерческой организацией, предоставляет гарантии бесплатно для конечного заемщика. В этом году открыты представительства во всех областях, а также в городах Алматы и Семей. Схема получения гарантии следующая: участник Программы обращается в кредитное товарищество или микрофинансовую организацию, фондируемые «Аграрной кредитной корпорацией» за кредитом. В случае, если есть недостаток залогового обеспечения, кредитная организация принимает решение о финансирование с предоставлением гарантии. Документы предоставляются в «КазАгроГарант», где принимается решение. После этого кредитная организация заключает договор с заявителем, а затем заключается трехсторонний договор между кредитующей организацией, заемщиком и «КазАгроГарантом».

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 7 декабря 2017 > № 2417562


Казахстан. Польша > Медицина. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 7 декабря 2017 > № 2417549

Фармпроект стоимостью $13,5 млн запустили в Шымкенте

В ходе телемоста в Шымкенте запущен цех по выпуску 20 млн упаковок лекарственных препаратов, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима ЮКО.

Так, в ходе телемоста Глава государства запустил в Шымкенте цех по выпуску твердых лекарственных препаратов акционерного общества «Химфарм». Проект стоимостью 13,5 млн долларов США реализован в рамках Карты поддержки предпринимательства. Планируется, что 80% продукции будет реализовано на внутреннем рынке. 20% продукции направят на экспорт.

Производственный цех по выпуску твердых лекарственных препаратов оснащен современным оборудованием. Здесь трудятся 72 человека, большинство из них обучились в лучших производственных местах специальной группы Polpharma. Данный проект является частью важного инвестиционного проекта.

Как отметил гендиректор АО «Химфарм» Ижи Урбанец, для польских инвесторов проект, упомянутый Президентом, - четвертый новый цех, построенный с 2011 года.

«Общий объем запланированных нами инвестиций превышает 108 млн долларов. После запуска нового проекта мы способны существенно нарастить свой экспортный потенциал до 5 млрд тенге», - сказал Урбанец.

В настоящее время на заводе работает более 1200 высококвалифицированных специалистов. Все действующие производства соответствуют мировому стандарту качества. Проекты АО «Химфарм» реализуются в рамках поручений Президента по увеличению доли отечественного производства фармацевтической продукции, в рамках программ индустриализации и глобальной модернизации.

Цех, полностью соответствующий отраслевому стандарту GMP, в год производит более 20 млн таблеток для лечения различных заболеваний. В ближайшее время цех планирует выпускать в год 600 миллионов таблеток. Представители компании утверждают, что для этого у них имеются все возможности.

Казахстан. Польша > Медицина. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 7 декабря 2017 > № 2417549


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kapital.kz, 6 декабря 2017 > № 2417865

На какую господдержку могут рассчитывать самозанятые

Обучение, развитие массового предпринимательства и содействие в трудоустройстве

Чтобы решить вопрос безработицы необходимо использовать все инструменты — переобучение, поддержка массового предпринимательства, создание эффективной системы трудоустройства. Все это предусмотрено в государственной Программе развития продуктивной занятости и массового предпринимательства. Министр труда и социальной защиты населения Тамара Дуйсенова ранее говорила, что цель программы — развитие конкретных профессиональных навыков казахстанцев на основе массового обучения. Корреспондент центра деловой информации Kapital.kz подготовил обзор основных пунктов программы, которые помогут казахстанцам открыть свое дело и найти работу.

Предполагается, что реализация Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства позволит достичь следующих показателей:

— уровень безработицы не выше 4,8%;

— снижение доли трудовых ресурсов без квалификации до 20% (с нынешних 27%);

— снижение доли непродуктивной занятости до 10% (с нынешних 16%);

— прирост активно действующих субъектов МСБ не менее чем на 10%.

Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства рассчитана на самозанятых и безработных граждан. В документе прописаны три основных направления: обучение по востребованным профессиям либо основам предпринимательства; создание условий для массового предпринимательства, расширение микрокредитования; развитие институтов рынка труда, обеспечивающих содействие в трудоустройстве.

В части обучения предусмотрены такие программы, как дуальное обучение, модульные курсы по востребованным профессиям в сервисном секторе. Предусматривается массовое обучение, в первую очередь молодежи, востребованным на рынке труда профессиям (специальностях), включая обучение основам предпринимательства и компьютерной грамотности, в том числе через краткосрочные профессиональные курсы. В рамках программы предоставляется возможность получить бесплатное профтехобразование на базе организаций ТиПО.

В рамках направления по поддержке предпринимательских инициатив будут предоставляться микрокредиты на льготных условиях, с учетом ранее используемых в рамках программ «ДКБ 2020», «Агробизнес 2020» и «ДКЗ2020» инструментов кредитования.

При этом в новой программе расширена география предоставления кредитов — микрокредитованием охватывается теперь не только сельское население (как ранее), но и городское. Размеры кредитов увеличены до 18 млн тенге (8 тыс. МРП) вместо ранее предусмотренных 6 млн тенге. Кредиты будут предоставляться до 5 лет, а для проектов по животноводству и сельхоз кооперативам до 7 лет. Ставка вознаграждения — 6% для заемщика. Если недостаточно залогового обеспечения, возможно предоставление гарантий по кредитам. Для начинающих предпринимателей гарантии финансовых институтов будут составлять 85% от суммы кредита, а для действующих — 50%.

Касательно регистрации получателей микрокредитов в органах государственных доходов, в новой Программе установлено требование регистрации до фактического получения микрокредита, что обеспечит полную их регистрацию в качестве индивидуальных предпринимателей.

Как получить микрокредиты и уточнить условия можно в центре занятости, филиалах региональной палаты предпринимателей или акиматах сельских округов либо отделах предпринимательства в горакиматах.

Также сохраняется организация добровольного переселения трудовых ресурсов из трудоизбыточных регионов, в регионы, определённые Правительством. Для переселенцев предусмотрены субсидии на переезд (по 35 МРП или 79 тыс. тенге на каждого члена семьи). Кроме того, вводятся дифференцированные в зависимости от количества членов в семье субсидии по найму (аренде) жилья и оплаты коммунальных услуг в течение одного года (от 34 до 68 тыс. тенге в месяц).

По информации министра труда и социальной защиты населения Тамары Дуйсеновой, на Программу развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на ближайшие 3 года предусмотрены средства в сумме 237,4 млрд тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kapital.kz, 6 декабря 2017 > № 2417865


Киргизия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 6 декабря 2017 > № 2417496

Товарооборот Кыргызстана со странами Центральной Азии вырос в 4 раза и составил с начала года $950 млн. Об этом сообщает государственное агентство по продвижению инвестиций и экспорта КР.

«В период с января по сентябрь 2017 года товарооборот Кыргызстана со странами Центральной Азии составил около 950 млн. долларов США, что почти в 4 раза превышает показатели за аналогичный период прошлого года. Данный показатель дает хорошие предпосылки для развития дальнейшего сотрудничества», - сказал директор агентства Эсенкул Момункулов на VI Бишкекском инвестиционном форуме, который проходит в среду.

Говоря о значимости данного форума, Момункулов указал, что результаты прошедших форумов доказали привлекательность секторов малого и среднего бизнеса для деловых партнеров как из зарубежья, так и для местного сообщества предпринимателей. Отметил при этом, что повышение статуса госагентства облегчит процесс вхождения иностранного инвестора на рынок Кыргызской Республики и устранит бюрократические барьеры в ходе реализации инвестиционных проектов.

Киргизия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 6 декабря 2017 > № 2417496


Казахстан. Польша > Медицина. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 6 декабря 2017 > № 2417452

В ходе телемоста президент запустил в Шымкенте цех по выпуску лекарственных препаратов

Стоимость проекта - 13,5 млн долларов

В ходе телемоста глава государства запустил в Шымкенте цех по выпуску твердых лекарственных препаратов акционерного общества «Химфарм». Проект стоимостью 13,5 млн долларов США реализован в рамках Карты поддержки предпринимательства. Планируется, что 80% продукции будет реализовано на внутреннем рынке, 20% продукции направят на экспорт. Об этом сообщает пресс-служба акима Южно-Казахстанской области.

Производственный цех по выпуску твердых лекарственных препаратов оснащен современным оборудованием. Здесь трудятся 72 человека, большинство из них обучились в лучших производственных местах специальной группы Polpharma. Данный проект является частью важного инвестиционного проекта.

Как отметил гендиректор АО «Химфарм» Ижи Урбанец, для польских инвесторов проект, упомянутый Президентом, — четвертый новый цех, построенный с 2011 года.

«Общий объем запланированных нами инвестиций превышает 108 миллионов долларов. После запуска нового проекта мы способны существенно нарастить свой экспортный потенциал до 5 миллиардов тенге. От имени основного акционера АО „Химфарм“ мы благодарим Вас за поддержку фармацевтической отрасли и создание условий для инвесторов», — сказал Ижи Урбанец.

В настоящее время на заводе работают более 1200 высококвалифицированных специалистов. Все действующие производства соответствуют мировому стандарту качества. Проекты АО «Химфарм» реализуются в рамках поручений Президента по увеличению доли отечественного производства фармацевтической продукции, в рамках программ индустриализации и глобальной модернизации.

Цех, полностью соответствующий отраслевому стандарту GMP, в год производит более 20 млн таблеток для лечения различных заболеваний. В ближайшее время цех планирует выпускать в год 600 миллионов таблеток. Представители компании утверждают, что для этого у них имеются все возможности.

Казахстан. Польша > Медицина. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 6 декабря 2017 > № 2417452


Россия. ЦФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 6 декабря 2017 > № 2414320 Павел Самиев

Господдержка во спасение: что сделает доступнее кредиты для малого бизнеса

ПАВЕЛ САМИЕВ

управляющий директор Национального рейтингового агентства, генеральный директор БизнесДром

Высокие риски и отсутствие залогов – банальные причины низкой доступности кредитов для малых предпринимателей. Банки будут готовы кредитовать МСП, только разделив эти риски с государством – под поручительства и гарантии. И это сейчас единственный драйвер роста рынка.

Число фирм и предпринимателей, относящихся к малому и среднему бизнесу (МСП), постепенно растет. По данным Счетной палаты, с 2010 по 2016 год их количество увеличилось почти на треть – с 4,6 млн до 5,8 млн (на 28%). Самые высокие темпы роста за последний год – в Москве и Санкт-Петербурге: на 5,2% и 3,8% соответственно.

При этом вопросы привлечения финансирования в малый бизнес остаются злободневными. С одной стороны, предпринимателям сегодня вроде бы доступен довольно широкий перечень инструментов финансирования МСП. С другой – их развитие является неоднородным. Кредитование малого и среднего бизнеса, несмотря на относительную стабилизацию экономической ситуации, по-прежнему стагнирует (несколько лет подряд – сокращалось). По расчетам Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы, в 2016 году объем предоставленных кредитов МСП сократился на 3% (до 5,3 трлн рублей). С начала 2017 года рынок кредитования МСБ показывает рост после падения за последние пару лет. При этом доля кредитов МСБ в рыночном портфеле продолжает оставаться низкой – 9% по Москве и 14% по России.

Восстановление рынка более заметно идет в Москве и в первую очередь – в банках топ-30, которые за девять месяцев выдали в столице кредиты МСБ в объеме 668 млрд рублей, что в 2,1 раза больше, чем за три квартала 2016 года.

Проблемы в сегменте МСП все те же – высокие риски кредитования, финансовая неустойчивость предпринимателей, большая просрочка. Поэтому требования к заемщикам по-прежнему очень жесткие. По Москве просрочка достигла максимума в сентябре – 19,8%, годом ранее – 14,1%, риски этого сектора остаются высокими. В целом по России просрочка по МСБ была на уровне 14–15%.

Господдержка сегодня значительно улучшает ситуацию. Напомню, что в России работает Национальная гарантийная система, которую возглавляет Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорация МСП), в структуру также входят МСП Банк и региональные гарантийные фонды. В Европе субъекты МСП так же, как и в России, могут получить комплексную финансовую поддержку – начиная от грантов на создание бизнеса и заканчивая гарантиями и субсидиями для успешно развивающегося бизнеса. В Великобритании, например, с 2009 года работает программа субсидирования кредитных ставок для фирм из сегмента МСП. В Германии есть KfW, аналог МСП Банка, который предоставляет малому бизнесу дешевые кредиты и гарантии на финансирование и стимулирование инвестиционных проектов для целей пополнения оборотных средств. Также в Германии существуют специализированные банки, покрывающие часть рисков невозврата ссуд МСП.

Основная задача гарантийной поддержки российского малого бизнеса состоит в решении проблемы нехватки обеспечения у предпринимателей. Это типичная ситуация, когда бизнес развивается, появляется необходимость в запуске или расширении производства, закупке нового оборудования, но у заемщиков этой категории недостаточно активов, которые бы кредитор принял в качестве залога. Гарантийные фонды как раз и могут помочь предпринимателям с обеспечением, а для банков закрывается существенная доля рисков. Поручительства гарантийных фондов в регионах относятся ко второй категории кредитного качества и воспринимаются финансовыми организациями как высококачественное обеспечение.

Некоторое время система господдержки малого бизнеса в России только набирала обороты: на кредиты с госгарантиями приходились доли процента от общего портфеля банков. Ситуация стала меняться в 2017 году.

Крупнейшие банки, стремясь снизить риски этого сектора, активно включились в работу программ господдержки, что уже принесло свои плоды. Так, в Москве за девять месяцев 2017 года было выдано в 3,3 раза больше поручительств, чем за аналогичный период 2016-го. С учетом данных за октябрь в 2017 году уже выданы поручительства в объеме 9 млрд рублей, а МСП привлекли в банках около 16 млрд рублей кредитов и гарантий. Доля новых сделок с господдержкой в Москве у банков топ-30 достигла в сентябре максимальных 4,5%.

Заявок предпринимателей действительно стало больше. В гарантийных фондах увеличился поток заявок от банков, также стали поступать напрямую заявки от предпринимателей. Только в Москве количество договоров выросло в 1,7 раза, объем поручительств увеличился в 3,3 раза, финансирование МСП при господдержке выросло в 2,9 раза по итогам трех кварталов 2017 года (по отношению к аналогичному периоду 2016-го). Количество заявок обычно на 10–15% больше, чем количество договоров, так как некоторым предпринимателям гарантийные фонды отказывают из-за слабого финансового состояния, недостоверных данных, сокрытия каких-то негативных моментов. Но сам факт роста спроса налицо.

В рамках господдержки предприниматели могут получить поручительства по кредитам и банковским гарантиям до 70% от суммы долга (до 100 млн рублей) по ставке 0,75% годовых. Поручительства выступают смягчающим инструментом по требованиям банков к заемщикам. Иногда благодаря поручительству кредитор снижает ставку, а порой даже может пойти частично на так называемую бланковую часть. Конечно, это на усмотрение банка, но так как сделка при господдержке более обеспеченная, по ней ниже резервы, и кредитная организация предлагает заемщику-предпринимателю ставку на 0,5–1 процентный пункт ниже, чем в общем случае.

Развитие кредитования МСП с помощью господдержки позитивно отразится и на развитии малого бизнеса, и на экономике страны в целом, и на региональных экономиках. К примеру, при введении дополнительного инструмента поддержки – компенсации процентной ставки – заметно вырастут налоговые поступления в бюджет. В Москве это позволит увеличить налоговые отчисления заемщиков более чем на 100 млн рублей, а также нарастить объем кредитования компаний и предпринимателей из сферы МСП на 10–15% (суммарно 1–1,5 млрд рублей в год). Если масштабировать эти цифры на всю страну, эффект получится впечатляющий.

Россия. ЦФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 6 декабря 2017 > № 2414320 Павел Самиев


Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kt.kz, 5 декабря 2017 > № 2414203

Акимат Астаны с 2018 года переходит на пилотный проект по использованию такси. Об этом заявил аким города Асет Исекешев на встрече с бизнес-сообществом, передает Kazakhstan Today.

"Мы со следующего года переходим на пилотный проект - использование такси. То есть отказ от машин. Это хорошая возможность для автомобильных компаний. По ряду проектов в сфере общественного транспорта мы заинтересованы, чтобы к нам пришли сильные игроки. Хотя у нас есть несколько автопарков, у них не хватает мощностей, чтобы полностью на себя взять ответственность. У нас самый большой коммунальный автопарк. Но мы готовы рассмотреть передачу частным автопаркам. И мы везде готовы давать контракты от пяти до семи лет, вместе обсуждать тарифы и условия", - цитирует Исекешева "Елорда Инфо".

Он также отметил, что для дальнейшего развития города разработано два плана: Астана - лучший город для инвестиций и Астана - город инноваций. "Это формирование инфраструктуры для нашего нового бизнеса, это формирование коворкинг-центров, бизнес-инкубаторов, формирование реестров всех госуслуг акимата. Я думаю, что с января 2018 года будет очень большой поток информации для бизнеса", - сказал аким.

По его словам, проект по видеонаблюдению, запущенный в столице в 2017 году, показал экономическую эффективность. Поэтому планируется в ближайшее время объявить еще несколько конкурсов по ГЧП на ряд больших проектов.

"Первое - это полное интеллектуальное освещение в Астане. Мы этот проект соединили с Интернетом вещей. Есть несколько участников, в том числе иностранных компаний, и местных. Планируем продвинуть образование и здравоохранение, передать школы и поликлиники в управление. Еще два больших направления планируем передать бизнесу в следующем году - это благоустройство и очистка города. У нас в Астане это очень большой объем работы. Пока это делается силами коммунальных предприятий. Здесь нужна поддержка методологическая, потому что там тарифы. Чтобы жители города были удовлетворены чистотой, мы даем бюджетные ресурсы. Мы хотим, чтобы 5, 7, 10 сильных компаний появилось в городе, которые будут убирать", - разъяснил аким.

Акимат также готов передать бизнесу и озеленение - еще один большой ресурс с большими деньгами. "Мы бы хотели, чтобы появились компании, которые могли бы инвестировать в компетенции, в технику. Школьное питание тоже готовы передать на 5-7 лет, как и озеленение, как и благоустройство города, как и транспортные услуги. Хочу сказать, что очень много направлений в акимате есть. Я заинтересован, в республике заинтересованы передать это бизнесу. Но здесь очень много тонкостей методологических. Не должны расти тарифы, не должно быть снижения качества, должно быть улучшение качества. И управление зданиями - у нас очень много больших стадионов, культурных центров. Мы сейчас начинаем новый подход к управлению ими. Какие-то объекты передадим бизнесу", - сказал Исекешев.

Как было отмечено на совещании, в целом объем сервисных контрактов для малого и среднего бизнеса в Астане насчитывает 25 млрд тенге в год. Это те ресурсы, которые столичный акимат готов отдать в пилотные проекты. "Плюс в сфере здравоохранения мы посчитали клининг, питание, централизацию лабораторных услуг, сервис медицинского оборудования - это порядка 10 млрд тенге в год. Вы видите, что ресурсов более чем достаточно. Если включатся серьезные предприятия, банки, если мы вместе методологически проговорим, я думаю, в следующем году мы готовы двигаться", - заключил Исекешев

Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kt.kz, 5 декабря 2017 > № 2414203


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Таможня > kapital.kz, 5 декабря 2017 > № 2414186

В ЮКО налоговые поступления за 10 месяцев составили 251 млрд тенге

О перевыполнении плана отчитался руководитель областного Департамента госдоходов Алтынсары Умбеталиев

Южно-Казахстанская область по налоговым поступлениям за 10 месяцев текущего года выполнил план государственного бюджета на 103%. Если установленный план составлял 245 млрд тенге, то в бюджете произведено 251 млрд тенге, сообщил на прошедшей пресс-конференции в Региональной службе коммуникации руководитель областного Департамента государственных доходов Алтынсары Умбеталиев.

По его словам, темпы роста поступлений в государственный бюджет по сравнению с аналогичным периодом 2016 года увеличиваются в разы.

«Намеченный план в республиканский бюджет составлял 151 млрд тенге, то на сегодняшний день он выполнен на 101%, тем самым составив 152 млрд тенге. Если по местному бюджету запланировано 94 млрд тенге, то на сегодня произведено 99 млрд тенге. В результате, план выполнен на 106 процентов, благодаря этому в местный бюджет поступило 5 млрд тенге», — сказал Алтынсары Умбеталиев.

Вместе с этим, в настоящее время в Южно-Казахстанской области работают более 216 тысячи представителей малого и среднего бизнеса. За 10 месяцев текущего года из этих субъектов в государственный бюджет поступило около 104,6 млрд тенге налога.

В соответствие с поручением Главы государства, со стороны областного департамента государственных доходов в 2017 году количество проверок налоговой по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизилось на 57 процентов. Наряду с этим, за 10 месяцев этого года план по налогам и таможенным платежам выполнен на 100 процентов и составил 51 млрд тенге.

Кроме того, внешний товарооборот области за аналогичный период текущего года составил 1 млрд 438 млн долларов. В том числе экспорт товара увеличился на 5%, импорт товаров на 36%.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Таможня > kapital.kz, 5 декабря 2017 > № 2414186


Узбекистан > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Транспорт > gazeta.uz, 5 декабря 2017 > № 2414123

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 5 декабря подписал указ о создании свободной туристской зоны «Чарвак». Документ нацелен на развитие туристского потенциала Ташкентской области, создание благоприятных условий для привлечения в регион иностранных и местных туристов, развития современной инфраструктуры и улучшение качества туристских, гостиничных и транспортных услуг.

Первая свободная туристская зона в Узбекистане создается в пределах Чимган-Чарвакской курортно-рекреационной зоны. На ее территории появятся современные гостиничные комплексы, культурно-оздоровительные, торгово-развлекательные и другие объекты туристского назначения, а также объекты современной инженерной инфраструктуры.

Указом намечено создание уникальных туристических маршрутов с учетом возможностей эко-среды региона, обеспечение доступности транспортных средств, внедрение новых видов транспортного движения в регионе (поезд, электропоезд, автобус), в том числе на альтернативных источниках энергии, расширение маршрутов пассажирского транспорта и организация его бесперебойного движения, а также развитие соответствующей транспортной инфраструктуры.

Запланировано создание дополнительных условий безопасности пребывания туристов, в том числе путем оборудования объектов туристской инфраструктуры системами видеонаблюдения, организации систем предупреждения, внедрения единой информационной базы данных о туристах, прибывающих на территорию региона, системы предоставления экстренной помощи в чрезвычайных ситуациях.

Кроме того, предусмотрена реализация проектов по созданию уникальной экологической системы на основе внедрения, в порядке эксперимента, новых современных энергосберегающих систем и технологий с применением альтернативных и возобновляемых источников.

Свободная туристская зона как один из видов свободных экономических зон создается сроком на 30 лет с возможностью последующего продления. На зону и субъектов предпринимательства, зарегистрированных в качестве ее участников, распространяются положения законодательства о свободных экономических зонах, включая все предусмотренные льготы и преференции.

В состав административного совета свободных экономических зон и малых промышленных зон в Ташкентской области, образованного постановлением Президента от 25 октября, включены представитель Государственного комитета по развитию туризма и директор Департамента развития туризма при хокимияте столичной области.

Фонду реконструкции и развития Узбекистана поручено обеспечить открытие льготной кредитной линии в размере 100 млн долларов США для софинансирования инвестиционных проектов, реализуемых в свободной туристской зоне, включающей в себя в том числе предоставление гибких условий погашения кредита и процентов.

Национальному банку внешнеэкономической деятельности, «Узпромстройбанку» и банку «Асака» предоставлено право участия в реализуемых на территории свободной туристской зоны инвестиционных проектах с долей банка до 100%, в том числе через инвестиционные компании банков.

Отдельно в указе говорится об организации «на системной основе» вывоза с территории свободной туристской зоны бытовых отходов на близлежащие предприятия по их переработке.

Сегодня в Ташкентской области функционируют всего 120 организаций, оказывающих местным и зарубежным туристам услуги, включая 15 туроператоров и 45 гостиниц с возможностью обслужить 2440 туристов в день, а также 71 санаторий и зона отдыха.

«С учетом огромного туристского потенциала и природных ресурсов региона, данные показатели считаются неудовлетворительными, так как наблюдается нехватка средств размещения, санаториев и зон отдыха, неразвитость туристской инфраструктуры, низкое качество и ограниченность количества оказываемых туристам услуг», — говорится в официальном комментарии к указу.

Узбекистан > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Транспорт > gazeta.uz, 5 декабря 2017 > № 2414123


Узбекистан. Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 5 декабря 2017 > № 2414114

Во Дворце Творчества Молодежи 5 декабря открылась ежегодная международная выставка «Оборудование и продукция малого бизнеса Синьцзянских товаров КНР».

Ежегодная международная выставка «Оборудование и продукция малого бизнеса Синьцзянских товаров КНР», является одной из крупнейших в году. На выставке представлены экспозиции оборудования, мини-технологий, а также готовых продукции более 40 китайских и узбекских компаний. В этом году на выставке принимают участия такие крупные компании-производители КНР, как Duo Wei, Zhong Cha Sheng Huo, Jin Ri, San Quan. Организаторами данного мероприятия выступили ООО Expocontact, Торгово-промышленная палата Узбекистана, а также Китайский совет по продвижению международной торговли.

"Компании из Китая искренне рады представить свою продукцию на данной выставке. С удовольствием отметим, что отношения между Узбекистаном и КНР вышли на уровень всестороннего стратегического партнерства. А наш годовой объем торговли доходит уже до $4 млрд. в год", - заявили представители КНР на церемонии открытия.

Напомним, что Китай вот уже на протяжение 4 лет, является инвестором номер один в Узбекистане.

После праздничной церемонии открытия, посетители выставки смогли не только ознакомиться с инновациями, но и получить информацию о продуктах и поставщиках, установить новые деловые контакты при встрече с производителем напрямую, а также обсудить интересующие вопросы в неформальной обстановке, общаясь с представителями компании.

Узбекистан. Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 5 декабря 2017 > № 2414114


США. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 5 декабря 2017 > № 2413049

Двуличный Санта-Клаус. Чего опасаться и куда инвестировать в декабре

Сергей Дроздов, Михаил Аристакесян

Декабрь, скорее всего, не принесет инвесторам подарка в виде рождественского ралли, но зато заставит их понервничать. Особенно тех, кто инвестирует в рублевые активы

Понятие «рождественское ралли» давно и прочно вошло в обиход, но статистически это явление не имеет весомых подтверждений. Оно объясняется скорее психологическим фактором — нужно же людям во что-то верить. К тому же место его рождения — Запад, с которым у России сейчас отношения не особенно теплые, а значит, события перед Новым годом могут принять прямо противоположный оборот: вместо ралли нас будет ждать серьезная коррекция. По крайней мере, предпосылки к этому есть.

Риски и угрозы

Самая масштабная угроза финансовому миру сейчас исходит от США. Основной темой на заокеанских площадках остается налоговая реформа Дональда Трампа, вокруг которой уже сломано немало копий. Она подразумевает упрощение системы прогрессивного налогообложения — введение трех разрядов вместо семи и снижение налогов на прибыль с 35 до 15%, которое будет касаться всех видов бизнеса — от крупного до малого. Голосование в Конгрессе по этому вопросу намечено на начало декабря.

Также стоит отметить, что опубликованные недавно протоколы заседания Комитета по открытым рынкам (FOMC) ФРС США показали, что регулятор считает американскую экономику готовой к дальнейшему повышению процентных ставок. Текущая процентная ставка ФРС — 1-1,25%, на декабрьском заседании планируется ее увеличение на 0,25 п. п. При этом Федрезерв полагает, что принятие законопроекта о налоговой реформе может дать дополнительный стимул экономике США.

Таким образом, имеет смысл внимательно следить за событиями по ту сторону Атлантики. Чем выше поднимаются американские биржевые индикаторы на ожиданиях запуска налоговой реформы, тем больше шансов на коррекцию по факту принятия соответствующего закона или разочарования в нем.

Рынки уже заложили слишком много оптимизма в отношении этой реформы. Тем не менее основные тренды будут обозначены уже в следующем году, а 2017 год, скорее всего, мировые фондовые площадки завершат на мажорной ноте.

Для развивающихся стран повышение процентных ставок ФРС США может стать хоть и ожидаемым, но негативным фактором. Особенно болезненным оно будет для российского рубля, если Банк России на очередном заседании 15 декабря вновь понизит ставку.

Уменьшение разницы между процентными ставками в России и США может не лучшим образом сказаться как на курсе рубля к доллару, так и на котировках ОФЗ — в силу снижения эффективности стратегий carry trade. Примеров на эту тему много: в течение последних двух месяцев бразильский реал просел к американскому доллару примерно на 3%, южноафриканский рэнд — на 5%, а турецкая лира потеряла около 11%.

Рубль на этом фоне выглядел более устойчивым, его потери составили всего 1,5% за счет растущих цен на нефть, которые преодолели рубеж $60 за баррель. Однако риски для российской валюты связаны не только с монетарной политикой ФРС и ЦБ.

Еще одним негативным фактором для курса рубля станет ожидание очередного пакета санкций со стороны американского Минфина в отношении российского финансового сектора. В жестком варианте новые ограничительные меры могут включать в себя запрет на покупку ОФЗ для иностранцев.

В середине ноября глава ЦБ Эльвира Набиуллина и замминистра финансов РФ Сергей Сторчак попытались успокоить инвесторов, заявив, что российский регулятор готов к ужесточению санкций и в случае необходимости спрос на госдолг будет поддержан российскими банками. Это довольно слабое утешение, поскольку возможности российских банков сильно ограничены. Поэтому сейчас можно надеяться только на то, что меры Минфина США будут носить рекомендательный характер и не станут запрещать покупку новых выпусков ОФЗ. При негативном же сценарии доходности ОФЗ могут вырасти примерно на 40-50 базисных пунктов, а курс рубля к доллару просядет до 63-65 рублей.

Что покупать на долговом рынке

В ноябре Банк России снизил ставку на 0,25 п. п. Четкой уверенности, что в условиях растущей неопределенности он продолжит смягчение монетарной политики, уже нет. Кроме того, кривая доходности ОФЗ сейчас выглядит практически плоской, доходности бумаг находятся в узком диапазоне 7,3-7,7%. Мы ждем нормализации формы кривой — ситуации, когда дальние выпуски торгуются с заметно большей доходностью, чем короткие.

Если на рынке нет шоковых событий, то подобная нормализация, как правило, происходит за счет снижения доходности (и, соответственно, роста цен) среднесрочных и коротких выпусков. В связи с этим нашими фаворитами являются среднесрочные бумаги с фиксированным купоном, такие, например, как ОФЗ серии 26220 (доходность к погашению — 7,5% годовых) с погашением в 2022 году. Также стоит отметить, что в случае введения санкций среднесрочные ОФЗ столкнутся с меньшим риском отрицательной переоценки по сравнению с самыми дальними выпусками.

Среди корпоративных бумаг внимания заслуживает, например, МОЭСК БO-9 с доходностью к пут-оферте в феврале 2020 года на уровне 8,1% годовых. Купонный доход по этому выпуску (9,15% годовых) с 2018 года будет освобожден от уплаты НДФЛ.

В сегменте еврооблигаций мы сейчас наблюдаем ситуацию, когда премии в доходности бумаг второго и третьего эшелонов к наиболее качественным выпускам сильно снизились. В этих условиях с точки зрения соотношения «риск/доходность» мы отдаем предпочтение долларовым выпускам компаний реального сектора с квазисуверенным риском: «Газпром-19» (долларовая доходность к погашению — 3% годовых), «Норникель-22» (3,7%), «Газпром нефть-23» (4%).

В рамках более рискованной, но и высокодоходной стратегии имеет смысл присмотреться к недавно размещенному выпуску золотодобывающей компании Petropavlovsk с погашением в 2022 году, предлагающему доходность к погашению в размере 8,5%.

Идеи на рынке акций

На фондовом рынке можно порекомендовать инвесторам вести себя осторожно и не ставить на «темных лошадок». Исходя из соотношения фундаментальной оценки и текущей рыночной стоимости акций, аналитики «Финама» рекомендует клиентам присмотреться к бумагам Сбербанка — несмотря на все перипетии в секторе, они остаются весьма привлекательными.

Количество банков в России продолжается сокращаться, и практика показывает, что это может коснуться не только мелких кредиторов, но и крупных. Клиенты не хотят рисковать своими деньгами и переходят в госбанки. Сбербанк успешно монетизирует этот тренд — в этом году он может обеспечить до 70% прибыли всей отрасли. При своих масштабах банк показывает высокую рентабельность собственного капитал — свыше 20%.

Котировки его акций заметно выросли с начала года, но по-прежнему остаются недооцененными. Кроме того, у банка есть «козырь» — дивидендная политика. В середине декабря на дне инвестора в Лондоне эмитент презентует свою стратегию развития на ближайшие несколько лет, а также планы по дивидендам. В биржевом сообществе витают слухи о том, что банк может повысить норму распределения прибыли на дивиденды. В этом случае его бумаги получат стимул к росту и выйдут на новые рекордные уровни. Мы оцениваем потенциал роста обыкновенных акций Сбербанка в районе 15%.

На западных рынках перспективных вариантов гораздо больше. Несмотря на многочисленные рассуждения о том, что фондовый рынок США перегрет, «быки» уверенно держат инициативу в своих руках. Преломить восходящий тренд в ближайшей перспективе сможет только сочетание нескольких неблагоприятных событий, потенциальный список которых не слишком велик.

Инвесторам, которые заинтересованы в валютной доходности, аналитики «Финама» рекомендуют рассмотреть возможность вложений в несколько американских акций.

Бумаги IT-компании Palo Alto Networks, поставляющей решения для кибербезопасности, выглядят актуальным инвестиционным активом. События этого года показали, насколько оправданными являются инвестиции бизнеса и государственных учреждений в безопасность компьютерных систем – стоит вспомнить печально известные вирусы WannaCry и Petya.

В ноябре квартальный отчет Palo Alto Networks показал увеличение квартальной выручки компании на 27% в годовом выражении до $505,5 млн, обогнав усредненные прогнозы на $16,5 млн. Чистая прибыль на акцию достигла $0,74, что на $0,5 выше консенсус-прогнозов аналитиков Уолл-Стрит.

Ставка на акции Palo Alto Networks отражает оптимистичные ожидания, связанные с ростом расходов на кибербезопасность в глобальном масштабе. В среднесрочной перспективе эти бумаги могут подорожать примерно на 9% от текущих уровней.

Discover Financial Services — американская компания финансового сектора, основанная в 1986 году, входит в число лидеров в сфере дистанционного банковского обслуживания и оперирования платежными системами. В конце октября она опубликовала довольно позитивные финансовые результаты за третий квартал. При этом как фундаментальные факторы, так и технический анализ говорят о том, что бумаги DFS являются заметно недооцененными по сравнению с финансовым сектором в целом и акциями основных компаний-конкурентов. Ожидаемое удорожание бумаг Discover Financial Services – примерно на 14% к маю следующего года.

Verisk Analytics — одна из ведущих компаний в области информационно-аналитических услуг (big data). Компания обладает продвинутыми технологиями сбора и обработки данных, и на их основе создаются аналитические продукты, которые помогают пользователям из различных секторов экономики — от страхования и финансов до энергетики — принимать решения и управлять рисками.

Темпы восстановления мировой экономики, как ожидается, будут ускоряться в ближайшие годы, и это должно положительно сказаться на глобальном спросе на информационно-аналитические услуги. Надежды Verisk также связаны с дальнейшим улучшением ситуации в энергетической сфере благодаря заметному росту стоимости нефти в текущем году и ожидаемому увеличению трат нефтяных компаний на информационно-аналитические услуги. Среднесрочная целевая цена для акций Verisk составляет $110, что соответствует потенциалу роста на 17% от текущих уровней.

Aqua America — коммунальная компания, занимающаяся поставками воды частным клиентам и коммерческим организациям, а также водоотведением в восьми штатах США. Сектор водных ресурсов, занимающийся очисткой и поставкой воды, имеет хорошие перспективы в связи с вероятным дефицитом этого ресурса в будущем. Планета располагает запасами воды примерно в 1,54 квинтиллиона тонн, однако лишь 2,5-3% из них приходятся на пресную воду.

Дополнительным фактором роста для акций, относящихся к сектору водных ресурсов, по-прежнему выступают ожидания масштабных инфраструктурных инвестиций на $1 трлн, обещанных администрацией Дональда Трампа. Также менеджмент Aqua America заявил, что инвестирует в обновление своей инфраструктуры $1,2 млрд до конца 2019 года — это позволит компании улучшить финансовые результаты за счет повышения тарифов. Целевая стоимость акций Aqua America составляет $41, что соответствует потенциалу роста в 12,3%.

США. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 5 декабря 2017 > № 2413049


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 4 декабря 2017 > № 2411917

Как Астана становится умным городом, рассказал Исекешев

Новая программа развития Астаны содержит два основных направления – план действий "Адал кызмет" и новые экономические возможности для бизнеса

Новую модель программы развития Астаны представил аким Асет Исекешев на совместной встрече с председателем президиума Национальной палаты предпринимателей Казахстана "Атамекен" Тимуром Кулибаевым и бизнес-сообществом города.

План действий подразумевает обеспечение эффективного выполнения государственных функций, а также более качественного предоставления услуг населению в сферах торговли, предпринимательства, земельных отношений, архитектурно-строительной деятельности, управления коммунальной собственностью.

Новые экономические возможности для бизнеса подразумевают передачу госфункций в аутсорсинг, ГЧП и Smart Astana.

Исекешев подробно остановился на некоторых пунктах программы.

Продать землю и недвижимость будет проще

"По земле мы начали пилотный проект использования системы распределённого реестра блокчейн. На первом этапе мы апробируем проведение аукциона по продаже прав землепользования. Аукцион пройдет в первом квартале следующего года", — сообщил Исекешев.

Внедрение блокчейна необходимо, чтобы исключить манипулирование документами, реестрами. Параллельно эта же технология будет применяться для оформления прав собственности на земельные участки и недвижимость, регистрации договоров долевого участия в строительстве.

"По этим вопросам к нам поступает очень много жалоб со стороны бизнеса. Это возможность для наших компаний, которые занимаются смарт-технологиями, для себя найти нишу. И в целом для бизнес-сообщества это будет улучшение", — отметил аким.

Строить будут с умом

По строительству акимат занимается формированием спортивных, культурных, образовательных объектов.

"Поэтому считаем, что строительство может стать одним из ключевых драйверов. Мы в этом году вместе с бизнесом, нашими сотрудниками внимательно изучили все тренды в Сингапуре, России, Лондоне, Дубай, других городах. Для себя определили модель перехода к ресурсоэффективному строительству, организованному, во-первых, на энергоэффективных новых стандартах строительства. И использование так называемых BIM-технологий", — сказал Исекешев.

Информационное моделирование сооружений, или BIM, позволяет коллективно создавать и использовать информации о сооружении и формировать решения на протяжении жизненного цикла объекта – от концепций до рабочего проектирования, строительства, эксплуатации и сноса.

"Вся цепочка − от подачи заявления до эксплуатации − выстраивается в единый бизнес-процесс. Очень прозрачно. В Сингапуре занимает шесть дней. Трансформация всех регламентов работников акиматов. Мы уже начали делать, допустим, у нас согласование эскизного проекта идёт уже через интернет. То есть бизнес меньше будет ходить, меньше сталкиваться с бюрократией", — пообещал аким.

Также планируется создать единую информационную платформу. Она позволит перейти к трехмерному моделированию и сократить сроки реализации проектов, сократить судебные споры, ошибки и объёмы доработок.

Все коммуникации – как на ладони

Еще одно улучшение упростит процедуру получения технических условий на тепло, воду и электроэнергию. До конца года будет завершено сканирование всех сетей, затем будет сформирована единая информационная 3D-система карты Астаны.

"На карте будет показана электронная база сетей, и в принципе любой бизнесмен может увидеть, в каком году, в каком месте будут готовы коммуникации уже без привязки к монополисту. Это тоже одна из жалоб, с которой бизнесмены приходят к нам, над которой мы системно работаем", — сообщил Исекешев.

Честные госзакупки

Аким анонсировал, что госзакупки и конкурс на проведение ГЧП станут справедливее.

"Всегда есть вопрос справедливости и эффективности. Мы все хотим, чтобы покупались казахстанские товары, для нас это важно, чтобы был качественный товар и желательно по цене ниже, чем зарубежный. И сейчас наступает, я знаю, обсуждается вопрос "Атамекена" (Национальной палаты предпринимателей, — прим) с правительством по изменениям в законодательство по госзакупкам. Мы все этого ждём", — признался Исекешев.

Исекешев поделился наблюдением, что на примере городских проектов видит, что многие из них не дорабатываются из-за несовершенства законодательства в госзакупках.

"Когда какая-то компания выигрывает строительство улиц с каким-то жилым комплексом, потом его не делает, бросает, мы с ними судимся, а жители получают грязные дороги, в итоге мы ничего не можем сделать. Это надо прекращать. Мы должны найти решение, оно есть, мы все ждём этого закона, который выйдет, мы надеемся, уже в начале следующего года" – сказал аким.

Никаких "бумажек"

В заключение Исекешев отчитался по переводу госуслуг в электронный формат.

"У акимата 179, из них 79 перешли в электронный формат. До конца года ещё двадцать услуг будет автоматизировано. В следующем году планируем завершить всю эту работу. Потому что (как можно – прим) говорить, что "Астана-умный город", если у нас по каким-то вопросам будут бегать с бумажками, не приходится", — заключил Исекешев.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 4 декабря 2017 > № 2411917


Узбекистан > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dn.kz, 4 декабря 2017 > № 2411901

Цыплят по осени считают

План президента Мирзиеева по моментальному искоренению бедности дал сбой

Нигора Юлдашева, Ташкент

Коммерческие банки Узбекистана с декабря 2017 года прекратят выдавать льготные кредиты населению для разведения кур и выращивания лимонов. Как пояснил Узбекской службе радио Свободы «Озодлик» один из сотрудников банка микрокредитования в Ферганской области, подобные проекты оказались в основном неэффективными.

Юрист администрации Уртачирчикского района Ташкентской области, который оформляет кредитные договоры для населения, также признал, что большинство заемщиков, занявшихся по призыву президента Мирзиеева надомным куроводством и выращиванием лимонов, не смогли расплатиться по взятым кредитам. Фермерам не хватило опыта и квалификации, чтобы сохранить рассаду лимонов, и власти не помогли им в борьбе с болезнями растений. А по словам неназванной сотрудницы государственного ветеринарного департамента в Ташкенте, частные предприниматели оказались не готовы к тому, что цыплята болеют бронхитом, и просто не знали, как бороться с этим заболеванием.

Напомним, что президент Узбекистана Шавкат Мирзиеев в начале своего правления озвучил несколько популярных рецептов быстрого искоренения бедности за счет массового вовлечения населения в занятие частным бизнесом. «Каждая семья, проживающая в сельской местности, обязана содержать по сто кур. Эти сто кур будут нести по меньшей мере пятьдесят яиц. Если десять яиц члены семьи будут употреблять в пищу сами, то сорок яиц они смогут продать. Тогда у нас не будет малообеспеченных семей», - заявил Мирзиеев в январе 2017. Он также дал указание начать в Узбекистане повсеместную пропагандистскую работу, чтобы «дотошно объяснять преимущества предпринимательской деятельности, на конкретных цифрах показывать людям, сколько они смогут зарабатывать, например, от разведения птиц или коз». По замыслу главы государства, ежемесячно основам ведения малого бизнеса должны были обучаться 15% населения, а к концу года им предполагалось охватить до 60% жителей страны. Но прежде обучения, которое неизвестно кто и как должен был организовать, банки получили распоряжение открыть широкую программу микрокредитования физических лиц и буквально пошли в народ, посещая дома сельских жителей и даже квартиры горожан с предложениями немедленно взять кредиты на льготных условиях на организацию подсобных хозяйств.

В феврале-марте этого года практически каждый житель Узбекистана, чьи персональные данные тем или образом оказались в клиентской базе Агропромбанка, Промстройбанка и других банков, удостоился даже неоднократного посещения на дому банковскими работниками, предлагавшими моментально оформить заявку на кредит - порядка 7-9 миллионов сумов ($1000-$1300 на тот момент) под 9% годовых. А при отсутствии желания кредитоваться просили дать расписку об отказе с указанием причин. В сельской местности были приняты и более кардинальные меры - цыплят с местных птицефабрик стали раздавать бесплатно в сельские подворья. Так, к примеру, в Зафарабадском районе Джизакской области 257 малоимущим семьям было роздано по 20 цыплят, приобретенных на деньги спонсоров (успешных предпринимателей) у птицефабрики «Сангзор-Парранда» в Галляарале. На этом кампания не остановилась. В марте президент Мирзиеев заявил о целесообразности для населения массово выращивать лимоны, чтобы затем отправлять их на экспорт. Здесь уже были применены административно-командные методы.

Из-за нежелания большинства сельских жителей связываться с возделыванием культуры, плохо приспособленной для местных климатических условий, районные администрации в Ферганской долине попросту обязали школы и детские сады покупать саженцы лимонных деревьев. На совещаниях в районных администрациях директорам школ и заведующим детсадов велели выкупить по 25 саженцев лимона на учреждение. Каждый саженец тогда стоил 10 тысяч сумов ($1,3). Чтобы восполнить затраты 250 тысяч сумов ($33), что превышает месячную заработную плату среднего жителя сельской местности, пришлось собирать деньги с родителей. Тем временем правительство Узбекистана запланировало в течение трех лет поставить фермерским хозяйствам более 10 тысяч саженцев лимона и 85 тысяч голов птицы, выращиванием и разведением которых должны заняться свыше четырех миллионов семей, которым было предложено взять льготные кредиты. В июне 2017 года, посетив Андижанскую область, президент Мирзиеев оказался впечатлен работой многопрофильного фермерского хозяйства «Бахт имкон ривож чорваси» в Алтынкульском районе, содержащем 2 тысячи голов крупного рогатого скота и 300 голов породистых коз, завезенных из Германии. Недолго думая глава государства поручил местным властям «за счет спонсоров» раздать каждой семье в районе по две козы. Вскоре эта практика была распространена на все регионы страны.

Неправительственные и оппозиционные комментаторы, разумеется, восприняли рецепты президента по быстрому искоренению бедности и безработицы как откровенно популистские, насмешливо сравнивая их с «кукурузной лихорадкой» в СССР времен Никиты Хрущева или кампанией «малой металлургии» в сельских районах Китая в период большого скачка. Действительно, стоит задуматься, много ли толку от массового привлечения к частному предпринимательству в административно-командном порядке и без надлежащей инфраструктуры - доступными по цене комбикормам, консультациям специалистов ветеринарной и фитосанитарной поддержки. Не лучше ли создавать максимально благоприятные условия для предпринимателей, у которых уже есть достаточная материальная база, деловой опыт и сноровка, чем тратить огромные средства на вовлечение в бизнес недотеп?.. Рискованность такой политики мрачно проиллюстрировал трагический случай, произошедший 13 ноября в селе Чигатай калъа в Шаватском районе Хорезмской области. Местный житель, и прежде не отличавшийся добрым нравом и жизненным благополучием - безработный скандалист, отвел свою жену в поле на окраине села, зарезал, а после облил бензином и поджег ее труп. Поводом для жестокой расправы предположительно послужило то, что жена, работавшая на текстильной фабрике, выступила гарантом при получении кредита, чтобы муж мог заняться разведением кур. Но когда бизнес не удался и мужчина погряз в долгах, он выместил гнев на своей супруге.

К счастью, далеко не везде перипетии «куриной кампании» сопровождались настолько трагическими происшествиями. Но осенние ее итоги, по утверждению «Озодлик», в целом оказались не особенно успешными. Как сообщил радио фермер из Зафарабадского района Джизакской области - того самого района, где весной раздавали бесплатных цыплят за счет спонсоров, лимонные деревья «высохли и болеют», а цыплята , купленные местными семьями на кредиты, не приспособились к домашним условиям и умерли. Умерли и те, которых раздавали бесплатно. «Ни одно из домохозяйств в районе, где я живу, не получило прибыли от кур. От лимонов тоже не получили», - резюмировал фермер. Теперь возникает вопрос: если информация «Озодлик» о прекращении с декабря 2017 года банками Узбекистана выдачи льготных микрокредитов физическим лицам на разведение кур и выращивание лимонов соответствует действительности, то что будут власти делать с должниками? В числе которых могут оказаться десятки или даже сотни тысяч... Президент распорядится списать их долги? Или эти долги начнут выбивать, конфискуя имущество? Как это делают с фермерами, не рассчитавшимися с долгами перед государством после невыполнения государственного плана-заказа по заготовке хлопка. В последнем случае о быстром искоренении бедности и безработицы и речи быть не может. Хотя кредиторы, конечно, надеются на милость президента-реформатора.

Узбекистан > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dn.kz, 4 декабря 2017 > № 2411901


Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 4 декабря 2017 > № 2411870

В Казахстане сдавать в аренду недвижимость имеют право как физические лица (в том числе без регистрации в качестве индивидуального предпринимателя), так и юридические лица, сообщает Zakon.kz.

«Доход, полученный от сдачи в аренду имущества, относится к имущественному доходу физического лица. Сумма налога составляет 10% от суммы дохода. Главное в этом случае вовремя оплачивать налог не позднее 10 рабочих дней после срока, установленного для сдачи декларации по индивидуальному подоходному налогу, то есть до 31 марта следующего года», - пояснил главный специалист отдела администрирования индивидуальных предпринимателей Управления государственных доходов по Алмалинскомурайону Алматы А.Набиев.

При этом, отметил он, обязательной государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя подлежат налогоплательщики, которые используют труд наемных работников на постоянной основе, имеют от частного предпринимательства совокупный годовой доход в размере, превышающем не облагаемый налогом размер совокупного годового дохода, установленный для физических лиц законами РК.

Согласно ст.157 Налогового кодекса РК, если размер дохода за календарный год для физического лица составляет 12-кратный минимальный размер заработной платы, установленный законом о республиканском бюджете и действующий на 1 января соответствующего финансового года, необходимо регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.

«Таким образом, если налогоплательщик использует труд наемных работников и его доход выше 12 МЗП, ему необходимо зарегистрироваться в качестве ИП», - подчеркнули в УГД.

Для государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя необходимо представить непосредственно в орган государственных доходов или через Государственную корпорацию «Правительство для граждан» уведомление по форме, утвержденной уполномоченным органом в сфере разрешений и уведомлений.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 4 декабря 2017 > № 2411870


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 декабря 2017 > № 2411578

Традиции бизнеса. Почему деловой климат в России ухудшается

Ольга Стасевич

руководитель направления корпоративных исследований Аналитического центра НАФИ

Общая пассивность большинства российских предпринимателей разворачивается на фоне второй фундаментальной проблемы — молодости института предпринимательства в России

Предпринимательский климат в России стабильно улучшается, экономика переходит в фазу восстановления, так оценивается ситуация многими экспертами. Так ли это? Преодолевает ли малый и средний бизнес в России проблемы, мешающие его поступательному развитию? Или у предпринимательства все же есть системные проблемы, которые не так просто преодолеть?

Сегодня ряд организаций публикуют свои оценки предпринимательского климата в России. Суть этих исследований такова: репрезентативной выборке предпринимателей задают вопросы о том, как они оценивают разные стороны жизни бизнеса, например, кадровая политика, финансирование, продажи, налоги так далее.

Согласно публикуемым индексам предпринимательский климат стабильно улучшается, экономика переходит в фазу восстановления. И все хорошо, если бы не одна маленькая деталь: распространенные на российском рынке методики по оценке делового климата часто не учитывают голоса предпринимателей, затрудняющихся ответить на вопрос о будущем своего предприятия. С одной стороны, такими же подходами пользуются и за рубежом (например, институт IFO в Германии, который оценивает настроения предпринимателей около 50 лет). Но с другой стороны, в развитых странах экономическая ситуация позволяет бизнесменам давать более точные прогнозы, и доля затруднившихся стабильно мала. В России же в среднем каждый пятый предприниматель отказывается прогнозировать будущее своей компании на ближайший год, а в пик кризиса (декабрь 2014 года) — каждый второй (41%).

Что же это означает? Представим предпринимателя, который не отвечает на вопрос о будущем своего дела. Отсутствие четкого плана и ясного понимания ситуации провоцирует сомнения, которые в свою очередь приводят к пассивному поведению и отказу от стратегии роста. Высокая доля таких предпринимателей является сигналом кризисных проявлений в экономике.

Другими словами, если учитывать неопределенность в ответах бизнесменов, ситуация с предпринимательским климатом перестает быть радужной, российская экономика по-прежнему в рецессии, и выход из нее не будет таким стремительным, как ожидалось ранее. При таком подходе рост уверенности и оптимизма предпринимателей наблюдался только в течение 2016 года во многом благодаря программам государственной поддержки. Однако коренным образом переломить ситуацию не удалось. Причем после пика оптимизма в августе 2016 года настроения ухудшаются, и по прогнозам НАФИ, этот тренд будет преобладать как минимум в ближайшие полгода.

Прогнозы предпринимателей на ближайший год стали более пессимистичными. Так, если в 2015 году ухудшение финансовых результатов в перспективе года ожидали 8%, то сегодня — уже 17%. На улучшение ситуации надеялись 45% в 2015 году, а в этом году — 36%. Еще 30% полагают, что ничего не изменится (18% в 2015 году).

Самые низкие показатели демонстрируют предприятия из сектора строительства и обрабатывающего производства, наиболее высокие – в секторе розничной и оптовой торговли. Оживление в торговле во многом спровоцировано ростом розничного кредитования (снижение процентных ставок по потребкредитам и запуск карт рассрочки). По статистике Банка России, объем потребительских кредитов, выданных в первом полугодии 2017 года, вырос на 38,4%. Отмечен также рост количества выданных новых кредитных карт на 29,5%. Пессимизм же в обрабатывающей промышленности и строительстве обусловлен более длительным производственным циклом. Кредитные деньги, которые осели на руках у населения, еще не дошли до производителей. Когда это случится, можно ожидать рост позитивных настроений в указанных секторах.

Почему ситуация продолжает ухудшаться

Особенности конъюнктуры, безусловно, влияют на деловой климат, однако у предпринимателей всех отраслей есть системные проблемы, заключающиеся в них самих и в правилах игры. Результаты трехлетнего опроса предпринимателей обнажили первую фундаментальную проблему — пассивность российского «предпринимательского класса», нежелание развивать и масштабировать бизнес, повышая таким образом свою конкурентоспособность. Российское предпринимательство носит вынужденный характер. Предпринимателями часто становятся не в силу собственного желания, а под воздействием внешних причин: отсутствие работы в 90-х годах, низкий уровень зарплаты в регионах и т.д. При это меняется форма трудовой занятости (вместо наемного рабочего появляется фигура «предпринимателя», самозанятого). При этом инструменты и общий поход к работе остаются прежними, как у «наемников». Российский предприниматель текущего «поколения» воспроизводит привычные шаблоны ведения бизнеса, не стремится создавать что-то новое, не владеет финансовой грамотностью. Каждый пятый предприниматель

(19%) осуществляет краткосрочное финансовое планирование (на месяц), 24% ведут учет доходов и расходов письменно в тетради или в уме, часто сталкиваются с кассовыми разрывами (37%). Как итог: низкая степень адаптивности бизнеса к новым условиям. Любые конъюнктурные изменения воспринимаются болезненно и зачастую заставляют сворачивать бизнеса. Так, кризис 2014-2015 годов привел к массовому снижению спроса на продукцию МСП, что в свою очередь значительно сказалось на прибыли. При этом у большинства предпринимателей не было стратегий, которые предусматривали бы выход из подобных ситуаций.

Общая пассивность большинства российских предпринимателей разворачивается на фоне второй фундаментальной проблемы — молодости института предпринимательства в РФ. Государство продолжает поиск оптимальных правил игры, это приводит к постоянным изменениям, уследить и приспособиться к которым очень сложно. Пока не осознаются и не учитываются особенности российского предпринимателя «текущего поколения». Например, государство исходит из того, что предприниматель грамотный и проактивный субъект экономических отношений, но по факту сталкивается с иным поведением. Большинство предпринимателей воспринимают их в штыки изменения и не с трудом разбираться в вводимых государством новшествах (будь то онлайн-кассы или ужесточение требований ФНС в рамках ФЗ №115).

Пассивность предпринимателей

Дело в том, что традиции и институт предпринимательства в России были почти полностью уничтожены в результате Октябрьской революции 1917 года. Предприниматели до революции были известны качеством продукта, инновационными идеями, уникальными управленческими решениями, знаменитыми во всем мире. Кроме того, тот период характеризовался тесными экономическими связями с другим странами, активно осуществлялся международный обмен. Вологодское масло Верещагина, парфюмерия фабрики «Новая заря», швейные машинки Зингера, электрические приборы Яблочкова и т.д. экспортировались во многие страны мира и имели серьезный успех. Нефтяные и финансовые корпорации были включены в общемировой рынок и имели штаб-квартиры в крупных европейских городах.

С приходом советской власти заводы и мануфактуры были национализированы, а предприниматели эмигрировали в другие страны. Традиции предпринимательства были прерваны. Общество трансформировалось в сторону патернализма и общей пассивности. И даже после распада Советского Союза данный стиль мышления превалирует.

Без сомнения, точечными мерами исторически сложившиеся проблемы решить сложно, слишком тесно они связаны с культурой ведения бизнеса и с психологией самих предпринимателей. Смена моделей ведения бизнеса будет успешна только со сменой поколения. Поколение Z может стать новым образцом предпринимателя: грамотным, проактивным, креативным, включенным в глобальные процессы. Но для достижения поколенческого сдвига государство уже сейчас должно концентрировать свои усилия именно на молодежи. Уже сделаны некоторые шаги, например, внедряются программы по обучению школьников и студентов финансовой грамотности как основы рационального ведения бизнеса. Эти инициативы должны дополняться преподаванием истории предпринимательства с трансляцией лучшего опыта, а также обучением преподавателей (по принципу «teach the teachers»). Только в таком триединстве можно достичь изменения культуры и института предпринимательства.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 декабря 2017 > № 2411578


Казахстан. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 декабря 2017 > № 2411303

Французские компании ищут специалистов в Казахстане

 В Алматы проходит ярмарка вакансий международных компаний, организованная Генеральным консульством Франции, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Посольство Франции в Казахстане совместно с торгово-промышленной палатой организовали для казахстанских выпускников, закончивших французские вузы, встречу с международными компаниями. По словам посла Франции в Казахстане Филиппа Мартинэ, это важный шаг в сотрудничестве двух стран в сфере образования и предпринимательства.

«Мы хотим дать нашим студентам и выпускникам возможность получить опыт на крупных предприятиях. Я думаю, ярмарка поможет студентам проанализировать рынок вакансий и понять, какую работу они ищут. И выбрать те компании, которые нуждаются в хороших специалистах», - сказал Ф.Мартинэ.

По данным посольства, во Франции обучаются свыше 600 казахстанских студентов. Многие их них имеют возможность поработать во французских компаниях.

«Рекрутеры ищут специалистов в сфере туризма, информационных технологий, студентов, обучающихся техническим специальностям, а также физиков и химиков. Также Казахстан нуждается в своих послах, знающих не только французский, но и другие языки. Они всегда будут востребованы», - сказал атташе по университетскому сотрудничеству Посольства Франции в Казахстане Жиль Маметц.

Ярмарка вакансий Франция -Казахстан проходит в пятый раз. На ней приняли участие порядка 20 казахстанских и иностранных компаний.

«Я обучаюсь по специальности менеджмент. Приметил три компании, в которых бы хотел поработать. Оставил свое резюме.

Представители компаний сказали, что открытых вакансий нет, но вы можете оставить свое резюме. Надеюсь, я найду здесь что-нибудь», - сказал магистрант университет «Сорбонна-Казахстан» Талгат Тулегенов.

Казахстан. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 декабря 2017 > № 2411303


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 декабря 2017 > № 2411179

Зарплату повысят госслужащим в Астане

В Астане планируют повысить заработную плату сотрудникам акимата и коммунальных предприятий. Об этом сообщил аким столицы Асет Исекешев в ходе встречи с бизнес-сообществом, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«По поручению главы государства мы сейчас работаем над внедрением первого проекта в республике по новой системе оплаты труда госслужащих, работников акимата и коммунальных предприятий, поскольку не секрет, что у нас достаточно низкий уровень оплаты», - сказал А. Исекешев.

Аким добавил, что с учётом столичного уровня жизни вопрос привлечения квалифицированных кадров является на данной момент одной из важных задач. Как отметили представители акимата, возможно зарплаты повысят на 50%.

«Поэтому мы сейчас провели такую большую работу, выходим на новую структуру управления городом. Новые квалификационные требования к сотрудникам. Переструктурируем все наши коммунальные предприятия. Ну как вы знаете, большинство из них приватизировано или будет приватизировано в следующем году. Те, которые остаются, мы упрощаем оказание ими госфункций для бизнеса и поддержки малого и среднего предпринимательства. Это сфера торговли, предпринимательства, земельных отношений, архитектурно-строительной деятельности, управление коммунальной собственностью», - добавил А. Исекешев.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 декабря 2017 > № 2411179


Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 3 декабря 2017 > № 2411548

18 малых и средних предприятий дебютировали на китайской бирже NEEQ

На прошлой неделе /с 27 ноября по 1 декабря/ на китайской бирже NEEQ - национальная система передачи акций малых и средних предприятий, которая также называется "третьей новой площадкой" - дебютировали 18 малых и средних предприятий.

Благодаря этому общее число зарегистрированных в системе NEEQ компаний возросло до 11632. Рыночная стоимость этих компаний превысила 5,11 трлн юаней /1 американский доллар - 6,6 юаня/.

За указанный отрезок времени оборот на площадке достиг 3,98 млрд юаней, что на 0,76 процента ниже показателя предыдущей недели.

С начала этого года общий оборот на NEEQ составил 203 млрд 958 млн юаней, что превысило показатель за весь 2016 год.

NEEQ была официально учреждена 16 января 2013 года. Она служит платформой для финансирования нелистинговых малых и перспективных высокотехнологичных компаний.

Китай > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 3 декабря 2017 > № 2411548


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 декабря 2017 > № 2410058

Анализируй это: пять проблем малого бизнеса, с которыми стоит разобраться немедленно

Кирилл Федулов

Сооснователь Okdesk.ru

Как подготовить свой бизнес к работе в новых реалиях, если вместо программного обеспечения у вас бумажный журнал

Ежедневно я общаюсь с представителями сервисных компаний среднего и малого бизнеса и со временем стал замечать типичные для большинства организаций проблемы. И проблемы эти, надо сказать, довольно серьезные — не стоит их игнорировать.

Незрелость

Собственники большого количества небольших бизнесов — это, преимущественно, люди, которые в 90-е годы или в самом начале нулевых в силу сложных экономических обстоятельств решили работать на себя. В те годы рынок сам по себе был очень незрелым, потому многим удавалось выходить на значимые обороты без выстраивания внутренних процессов и без какой-либо их автоматизации. При этом у созданных в те годы бизнесов не было задачи увеличения прибыли, рентабельности и т.д. Многие компании создавались только для того, чтобы обеспечить себе достойную самозанятость и приемлемый доход. В сложившейся ситуации «дрейфа» до сих пор не произошло массовой переориентации на «организацию эффективного бизнеса», «использование процессного управления», «контроль ключевых показателей» и т.д.

Отсутствие автоматизации

Во многом это следствие предыдущего пункта. Основной системой автоматизации ключевых процессов: продаж, поддержки и т.д. до сих пор является бумажный журнал или, в лучшем случае, Excel. Степень проникновения специализированного программного обеспечения в среднем и малом бизнесе, особенно в регионах, очень низкая.

В качестве одного из немногих примеров приведу типичную ситуацию, когда планирование распорядка дня в сервисной компании со средним количеством выездных специалистов от пяти и выше производится ежедневно утром в офисе. Количество часов простоя, лишние затраты на дорогу в офис, выпитый кофе в конце концов никто не считает. И, к сожалению, малое количество руководителей задумывается об оптимизации работы даже в этой части. А ведь даже простейшая процедура распределения заявок по исполнителям на день и использование мобильного приложения позволяет сократить простой сотен человеко-часов в месяц.

Отмечу, что во многих компаниях из используемого программного обеспечения, в лучшем случае, можно встретить 1С в качестве некой универсальной учетной системы, где фактически ведется бухгалтерская деятельность. Причина этому одна — зарегулированность. В настоящий момент мы видим серьезные шаги государства на пути регулирования и повышения прозрачности многих отраслей и деятельности. Несомненно, это также приведет собственников бизнеса к необходимости автоматизации.

Нарастающая конкуренция

Яя не знаю ни одного сегмента на рынке сервисных компаний, где бы не отмечали увеличивающуюся конкуренцию. От года к году именно из-за нее ужесточаются условия работы. Особенно губительной становится конкуренция с крупными федеральными игроками. Выход такой компании в новый регион всегда сопровождается демпингом с целью получения за короткий срок достаточной клиентской базы. С учетом финансовых возможностей «федералов» демпинг может быть длительным, а «техническая» зрелость позволяет им легко масштабировать свои процессы и экономить серьезные средства за счет автоматизации.

Большинство представителей малого и среднего бизнеса к этой конкуренции не готовы. Причины озвучены выше, и отсутствие соответствующих бюджетов — далеко не ключевая причина.

Тактика «выжженной земли»

К сожалению, мы видим, как во многих отраслях компании, которые не успели или не захотели перестроится на новую модель работы, используют тактику «выжженой земли». То есть серьезно демпингуют. При этом, естественно, задачи качественного предоставления услуг или долгосрочного взаимодействия с клиентами не стоит. В итоге страдают более честные и зрелые конкуренты, а также сами заказчики. Самым негативным последствием такой тактики становится именно низкая степень доверия клиентов к другим поставщикам при необходимости больших затрат на оказание тех же услуг. Статистика красноречива: лишь 3,4% малых предприятий в России живет более трех лет, остальные закрываются раньше.

В этой связи компании-заказчики должны помнить о бесплатном сыре, а оставшимся на рынке игрокам необходимо иметь инструменты, доказывающие более высокое качество их работ и большую прозрачность на всех этапах взаимодействия с клиентом.

Ориентация на количество, а не на качество

Затраты на привлечение новых клиентов растут во всем мире, показало исследование Hochman Consultants. За последние десять лет они стали больше вчетверо. Так что ориентация многих сервисных компаний на количество клиентов в корне не верна. Им стоит, прежде всего, поднимать средний чек с клиента.

При этом способ увеличения среднего чека с клиента многие видят именно в повышении качества услуг. Оно до сих пор остается очень низким. В этом кроется серьезный потенциал для развития и удержания клиентской базы при нарастающей конкуренции и коллегах, использующих тактику выжженой земли. Причин для низкого качества много: от упомянутого демпинга, до повсеместной экономии, в том числе на квалификации сотрудников.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 декабря 2017 > № 2410058


Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 1 декабря 2017 > № 2411357

Движение предпринимателей и деловых людей – Либерально-демократическая партия Узбекистана (УзЛиДеП) предлагает разработать и реализовать долгосрочную программу развития города Ташкента. Об этом говорится в предвыборной программе УзЛиДеП.

УзЛиДеП опубликовала свою предвыборную программу на выборы в представительные органы власти в городе Ташкенте в 2017 году.

«Наша цель – превратить Ташкент в город с эффективной, динамично и устойчиво развивающейся экономикой, экономикой нового типа – «экономикой знаний», «инновационной экономикой» и мощной базой «информационного общества», - говорится в программе.

Партия отметила, что эта цель будет достигнута через реализацию ключевых задач: устранение барьеров и создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности; поддержка бизнеса в высокотехнологичных и инновационных секторах экономики, модернизация промышленного производства, развитие промышленных зон; привлечение инвестиций.

«Мы уверены в том, что благоприятный деловой и инвестиционный климат – залог динамичного и устойчивого развития нашего города и его экономики. Обеспечение надежной защиты прав и гарантий частной собственности, устранение всех преград и ограничений, предоставление полной свободы на пути развития малого бизнеса и частного предпринимательства, реализация на практике принципа «Чем богаче люди – тем сильнее государство» – все это должно стать важнейшим вектором экономической и социальной политики», - говорится в документе.

«Наш идеал – налоговую и финансово-банковскую политику, служащая развитию предпринимательства. Наш приоритет – поддержка курса на снижение налоговой нагрузки на экономику, упрощение системы налогообложения, внедрение современных методов налогового администрирования и контроля, упразднение неэффективных налоговых льгот», - отмечается в программе партии.

По мнению партии, приоритетом налоговой политики должны стать профилактика налоговых правонарушений, полный переход на бесконтактное электронное обслуживание налогоплательщиков и субъектов предпринимательства, предоставление «налоговых каникул» добросовестным налогоплательщикам – хозяйствующим субъектам, столкнувшимся с временными финансовыми затруднениями.

Приоритетом партии является расширение доходной базы городского и районных бюджетов за счет обеспечения устойчивого развития отраслей экономики, малого бизнеса и частного предпринимательства, что должно служить повышению уровня жизни населения, ускоренному и комплексному развитию территорий.

УзЛиДеП подчеркивает, что банки должны стать подлинными партнерами предприятий и предпринимателей, заинтересованными в их развитии. Одним из важных задач партии в этом направлении будет повышение доверия населения к банковской системе, стимулирование сбережений и их трансформации в инвестиции, укрепление инвестиционных возможностей коммерческих банков, расширение кредитования перспективных инвестиционных проектов, а также субъектов малого бизнеса и частного предпринимательства.

УзЛиДеП считает, что наряду с банками быстро должны развиваться и другие институты рыночной инфраструктуры – консалтинговые, маркетинговые, инжиниринговые, лизинговые, страховые и иные виды финансовых услуг за счет внедрения их новых видов, а также фондовые рынки как альтернативный источник привлечения капиталов и размещения свободных ресурсов предприятий, финансовых институтов и населения.

«Мы примем активное участие в реализации задач по созданию международного делового центра Tashkent city, который должен стать современным центром обновляемого Ташкента и способствовать обеспечению динамичного развития современного бизнеса, финансовой инфраструктуры города», - говорится в программе.

Голосуйте за кандидатов от УзЛиДеП!

Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 1 декабря 2017 > № 2411357


Казахстан. Афганистан. Белоруссия. ШОС. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Агропром > kt.kz, 1 декабря 2017 > № 2411309

Сегодня в Сочи премьер-министр РК Бакытжан Сагинтаев принял участие в XVI заседании Совета глав правительств стран Шанхайской организации сотрудничества в узком и расширенном составах, а также провел ряд двусторонних встреч с представителями государств-членов ШОС и организации ЭСКАТО, передает Kazakhstan Today.

На заседании в узком составе обсуждены актуальные вопросы текущей экономической ситуации в регионе и мире в целом, углубления экономического и гуманитарного взаимодействия, а также транзитно-транспортного потенциала. Кроме того, казахстанской стороной были подняты вопросы обеспечения продовольственной безопасности, развития сотрудничества между представителями малого и среднего бизнеса, взаимодействия в сфере образования и культуры, а также многостороннего решения проблем техногенного воздействия на окружающую среду, сообщает пресс-служба главы правительства.

Заседание в расширенном составе состоялось с участием представителей государств-наблюдателей: Афганистана, Беларуси, Ирана и Монголии, а также председателя коллегии Евразийской экономической комиссии Тиграна Саркисяна и представителей ряда международных и региональных организаций.

Главными темами стали перспективы торгово-экономического и гуманитарного сотрудничества. Также были обсуждены вопросы расширения взаимодействия в сфере связи и информационно-коммуникационных технологий, совершенствования таможенного администрирования, защиты интеллектуальной собственности, охраны окружающей среды. Участники рассмотрели меры по исполнению таких документов, как Программа многостороннего торгово-экономического сотрудничества, Перечень мероприятий по дальнейшему развитию проектной деятельности, Стратегия развития ШОС до 2025 года, а также меры по формированию финансовых механизмов и активизации работы Делового совета и Межбанковского объединения ШОС.

По итогам заседания был подписан ряд документов о порядке формирования и исполнения бюджета ШОС, а также приняты другие решения, касающиеся деятельности организации. Следующее заседание Совета глав правительств государств-членов ШОС состоится в 2018 году в Таджикистане как стране, вступающей в председательство.

В рамках работы СГП ШОС Бакытжан Сагинтаев провел двусторонние встречи с главами правительств Афганистана и Китая, с заместителем Генерального секретаря ООН - исполнительным секретарем Экономической и социальной комиссии для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО).

С главой исполнительной власти Исламской Республики Афганистан Абдуллой Абдуллой обсуждены вопросы дальнейшего взаимодействия Казахстана и Афганистана в торгово-экономической, гуманитарной, военно-технической областях, а также рассмотрены вопросы сотрудничества в сфере укрепления безопасности в регионе Центральной Азии. Бакытжан Сагинтаев отметил, что правительством Казахстана принято решение об оказании гуманитарной помощи в виде продовольствия, которая будет направлена в ближайшее время.

Кроме того, премьер-министр Бакытжан Сагинтаев провел встречу с премьером Государственного совета Китайской Народной Республики Ли Кэцян, в ходе которой рассмотрен широкий круг вопросов торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества. Особое внимание было уделено наращиванию сотрудничества в производственной и индустриальной сферах. В этом направлении стороны отметили важность реализации совместной казахстанско-китайской программы индустриально-инвестиционного сотрудничества. На сегодня определен перечень из 51 инвестиционного проекта на общую сумму порядка $27 млрд.

Двусторонний товарооборот в текущем году показывает положительную динамику роста. Рассматривая перспективы развития сельскохозяйственного сотрудничества стороны отметили, что Казахстан обладает огромным потенциалом производства органической продукции и, учитывая растущую потребность, может стать одним из основных поставщиков сельхозпродукции на рынок КНР.

В этой связи был поднят вопрос необходимости ускорения со стороны Главного управления надзора за качеством, инспекции и карантина (ГУНКИК) КНР процедур допуска казахстанской сельхозпродукции на рынок Китая. Напомним, в мае текущего года Международное эпизоотическое бюро признало Казахстан зоной, свободной от ящура. Наличие статуса позволяет экспортировать продукцию животного и растительного происхождения в страны-члены ВТО и ЕС.

Премьер-министр Бакытжан Сагинтаев также встретился с заместителем генерального секретаря ООН - исполнительным секретарем Экономической и социальной комиссии для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО) Шамшадом Ахтаром. Обсуждены вопросы дальнейшего сотрудничества в реализации инициативы главы государства Н. Назарбаева по созданию на базе "Экспо" Международного центра по развитию зеленых технологий и инвестиционных проектов "Энергия будущего". Важной в сотрудничестве с ЭСКАТО является реализация инициированной Казахстаном Программы партнерства "Зеленый мост".

Отдельное внимание было уделено выполнению Специальной программы ООН для экономик стран Центральной Азии (СПЕКА), в рамках которой Казахстан в качестве страны-председателя СПЕКА в 2018 году планирует организовать XIII сессию Руководящего совета и очередное заседание Экономического форума СПЕКА.

Казахстан. Афганистан. Белоруссия. ШОС. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Агропром > kt.kz, 1 декабря 2017 > № 2411309


Казахстан. Китай. Узбекистан. ШОС. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 1 декабря 2017 > № 2411218

Бакытжан Сагинтаев выступил на заседании Совета глав правительств ШОС в Сочи

На 16-ом заседании Совета глав правительств Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), Премьер-министр Республики Казахстан Бакытжан Сагинтаев отметил необходимость интенсификации многостороннего практического сотрудничества, передает МИА «Казинформ».

«Несмотря на тенденции по восстановлению, после глобального кризиса мировая экономика по-прежнему подвержена серьезным рискам. В этих условиях, очевидно, необходима интенсификация многостороннего практического сотрудничества в целях обеспечения устойчивого социально-экономического роста всех государств-членов ШОС.

В данном контексте, особое значение имеет дальнейшая качественная реализация таких документов, как Программа многостороннего торгово-экономического сотрудничества государства-членов ШОС, перечень мероприятий по дальнейшему развитию проектной деятельности в рамках ШОС, а также Стратегия развития ШОС до 2025 года», - сказал казахстанский премьер.

Бакытжан Сагинтаев также отметил важность укрепления и переформатирования взаимоотношений государств-членов ШОС, что, по его словам, является необходимой мерой развития Организации на данном этапе.

«Будучи материковым государством, не имеющим выхода к морю, Казахстан всесторонне заинтересован в развитии региональной интеграции с соседними странами. В данном контексте, своевременным и актуальным является сопряжение Государственной программы инфраструктурного развития Казахстана ««Нұрлы жол» с интеграционными процессами в рамках ЕАЭС и китайской инициативы «Один пояс - Один путь», - сказал Премьер-Министр РК.

Б.Сагинтаев подчеркнул, что географическое расположение стран ШОС обязывает продолжить работу по развитию сотрудничества в сфере транспорта. С его слов, для стимулирования региональной торговли и расширению доступа национальной продукции к мировым рынкам необходима совместная организация мультимодальных перевозок и создание разветвленной сети транспортной инфраструктуры.

«В этой связи мы приветствуем начало работы совместной Комиссии по реализации Соглашения между правительствами государств-членов ШОС о создании благоприятных условий для международных автомобильных перевозок», - сказал казахстанский премьер.

«Также выражаем готовность к дальнейшей работе по согласованию подписания программы развития дорог ШОС», - добавил он.

По его словам, Деловой Совет ШОС и Межбанковское объединение ШОС должны сыграть важную роль в расширении взаимовыгодного сотрудничества в развитии малого и среднего бизнеса, а также принимать активное участие в рабочих механизмах сотрудничества в экономическом направлении Организации. «В этой связи, приветствую разработку и подписание в перспективе Меморандума о взаимопонимании по стимулированию сотрудничества в области малого и среднего бизнеса между министерствами государств ШОС, отвечающих за внешнеэкономическую и внешнеторговую деятельность», - сказал казахстанский премьер.

Отдельно Премьер-Министр РК акцентировал внимание на цифровых технологиях, которые, с его слов, в современном мире играют все более важную роль в развитии экономики и дают нам ряд преимуществ.

«В данном контексте важно продолжить сотрудничество в сфере связи и информационных технологий и активизировать работу специальной рабочей группы государств-членов ШОС по современным информационным и телекоммуникационным технологиям», - отметил Б.Сагинтаев.

«Для перехода имеющихся проектов в практическую плоскость и получения реальной отдачи от проводимой работы полагаю важным активизировать переговорный процесс по созданию финансовых механизмов, включая Банк развития и специальный счет ШОС», - также добавил Премьер-Министр РК.

«В настоящее время еще более актуальней становятся вопросы обеспечения продовольственной безопасности на пространстве ШОС. В этой связи предлагаю возобновить обсуждение проекта программы сотрудничества государств-членов ШОС по обеспечению продовольственной безопасности», - сказал казахстанский премьер.

В заседании приняли участие Премьер-Министры Российской Федерации Д.Медведев, Узбекистана - А.Арипов, Таджикистана - К.Расулзода, Кыргызстана - С.Исаков, КНР - Премьер Государственного совета Л.Кэцян. Встреча глав правительств впервые прошла с участием новых членов ШОС - Пакистана и Индии, которые представили Премьер-Министр Пакистана Ш.Аббаси и министр иностранных дел Индии С.Сварадж.

Казахстан. Китай. Узбекистан. ШОС. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 1 декабря 2017 > № 2411218


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 1 декабря 2017 > № 2411199

Интерес инвесторов к животноводству РК резко вырос

Финансирование сектора за год увеличилось на 54%

Интерес инвесторов к растениеводству резко замедлился в этом году, а поддержка животноводства, напротив, существенно усилилась. За январь-октябрь текущего года в основной сегмент растениеводства в РК — выращивание сезонных культур — было направлено инвестиций в сумме 145,2 миллиарда тенге, пишет finprom.kz

Это всего на 6,3 миллиарда тенге, или на 4,5% больше объема вложений за аналогичный период 2016 года. Напомним, что в 2016 году за 10 месяцев в сектор было проинвестировано на 67,7% больше, чем в январе-октябре 2015 года.

Прямо противоположная ситуация в животноводстве — за 10 месяцев текущего года в развитие сектора было направлено инвестиций на 21,1 миллиарда тенге, или на 53,6% больше, чем год назад. Тем не менее, суммы инвестиций в выращивание сезонных культур и животноводства все еще не сопоставимы — в животноводческие комплексы в этом году проинвестировано в 2,4 раза меньше средств.

Ослабление инвестинтереса к растениеводству объясняет замедление роста выпуска в секторе. За 10 месяцев этого года участники рынка произвели продукции в физическом выражении на 1,2% больше, чем за аналогичный период 2016 года. Год назад годовой прирост выпуска составлял 8,4%.

В секторе животноводства в этом году наблюдается бум производства — фермы, хозяйства и предприятия произвели продукции на 3,5% больше, чем год назад. Это самый значительный рост за последние 7 лет.

Структура инвестиций в выращивание сезонных культур и животноводство схожи — основной объем финансирования обеспечивают сами предприятия и крестьянские хозяйства. Сумма собственных инвестиций в секторе выращивания сезонных культур за год выросла на 6,8 миллиарда тенге, в результате чего доля самофинансирования выросла с 78% до 79%.

В животноводстве на собственные инвестиции в этом году приходится 85% всей суммы — это результат увеличения самофинансирования на 22 миллиларда тенге по сравнению с уровнем годом ранее.

При этом хозяйства, выращивающие сезонные культуры, нарастили привлечение кредитных ресурсов — плюс 1,9 миллиарда тенге к уровню прошлого года. Животноводы, напротив, сократили объемы заемных инвестиций на 0,8 миллиарда тенге.

Напомним, что в рамках Третьей модернизации аграрный сектор должен стать новым драйвером национальной экономики.

Для достижения этих целей правительству и акимам поручено:

— пересмотреть принципы выделения субсидий и постепенно переходить на страхование продукции;

— в течение 5 лет нужно создать условия для объединения более 500 тысяч домашних хозяйств и малых фермерств в кооперативы;

— повысить уровень переработки продукции, создать эффективную систему хранения, транспортировки и сбыта товаров;

— повысить уровень производительности труда и снизить производственные расходы;

— в течение 5 лет увеличить площадь орошаемых земель на 40%, тем самым довести до 2 миллионов гектаров;

— увеличить объем инвестиций в аграрные научные исследования, востребованные на производстве.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 1 декабря 2017 > № 2411199


Казахстан. Германия > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > kt.kz, 1 декабря 2017 > № 2411194

Сегодня в Алматы состоялось официальное открытие новой взлетно-посадочной полосы аэропорта города, передает Kazakhstan Today.

В мероприятии принял участие аким Алматы Бауыржан Байбек. Он отметил, что новая полоса позволит принимать самолеты в условиях ограниченной видимости и сделает аэродром практически всепогодным.

Реконструкцию провели в короткие сроки - с мая по ноябрь. За счет частных инвестиций полностью заменено покрытие по всей длине полосы, построены две новые скоростные рулежные дорожки, установлена новая светосигнальная система, полностью заменено все электрооборудование, сообщили в пресс-службе акима.

Подчеркивается, что установленная светосигнальная система немецкого производства отвечает требованиям категории "III B" ИКАО и позволит принимать самолеты в условиях ограниченной видимости (горизонтальная видимость не менее 75 метров, вертикальная видимость - 0 метров), что сделает аэродром Алматы практически всепогодным.

"Ранее крупные перевозчики при невозможности приземления теряли до $7,5 млн, получая убытки из-за тумана. В данный момент эта проблема решена. Кроме того, в полной готовности снегоуборочные машины для поддержания аэродрома, восьмиметровые снегоочистители, противообледенительная техника для самолетов с запасом в миллион литров, на 1,5 года, есть и сухие смеси - реагенты против обледенения полос. Наша задача повысить качество и улучшить все показатели сервиса. Аэропорт готов полностью к зимней навигации", - доложил главе города президент Международного аэропорта Алматы Айбол Бекмухамбетов.

У модернизированной полосы значительно увеличена несущая способность покрытия и теперь будут сняты ограничения по количеству и массе принимаемых воздушных судов.

"В следующем году, после стыковки новых скоростных рулежных дорожек, значительно увеличится пропускная способность взлетно-посадочных операций на аэродроме - с 13 до 24 в час, в связи с возможностью быстрого освобождения взлетных полос", - отметили в пресс-службе.

Также сегодня в Алматы запустили двустороннее движение по мосту через реку Малая Алматинка - по улице Б. Майлина, в районе аэропорта. Данный мост, общей протяженностью 42,6 метра, был построен в 1960 году и находился в аварийном состоянии.

Как доложили главе города, для обновления конструкции произведены работы по полному демонтажу железобетонного пролетного строения и монтажу металлического, с устройством монолитной железобетонной плиты, замене ригелей опор моста, переустройству инженерных сетей, асфальтированию. Произведена установка барьерного и перильного ограждения.

Казахстан. Германия > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > kt.kz, 1 декабря 2017 > № 2411194


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 1 декабря 2017 > № 2410125

«Они не умеют считать»: зачем МФО малый бизнес и чем опасны такие клиенты

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Работа с малым бизнесом может стать одним из ключевых в деятельности микрофинансовых организаций. Об этом в ходе дискуссии на XVI Национальной конференции по микрофинансированию и финансовой доступности в Санкт-Петербурге говорили и участники микрофинансового рынка, и представители регулятора. Пока займы предпринимателям дают немногие МФО. Но, судя по интересу к этой теме на конференции, их количество будет расти.

83 документа в кредит

Для того чтобы небольшой компании получить кредит в крупном банке, надо предоставить в среднем 83 документа. Таковы данные анонимного исследования, которое провел проект «Альфа-Поток» и о котором рассказал на конференции его руководитель Никита Абраменко.

«Мы взяли компанию – белую, чистую, пушистую, достаточно известную на рынке малого бизнеса. И пошли в пять крупнейших банков получать кредит, анонимно, – объяснил он. – Выяснилось, что в среднем надо собрать 83 документа, все это достаточно долго и банк тебе не рад. И никто не выдал кредит… «Альфа», правда, дала – но потом уже. Может быть, они как-то узнали, что это исследование для «Потока».

Сами предприниматели, как рассказывают участники рынка МФО, стали все чаще обращаться за кредитами к ним, а не в банки – потому что это быстро, хотя и дорого. Микрофинансисты признают, что их дорогие займы субъекты малого бизнеса направляют не на развитие, а на покрытие кассовых разрывов и решение внезапных финансовых проблем. МФО и сами заинтересовались работой с этим сегментом.

Где искать клиентов?

Любопытно, что микрофинансовые организации начали обнаруживать предпринимателей в своих клиентских базах – но как «физиков». О таком опыте рассказал Олег Куликовский из «Агентства экспресс-кредитования».

Изначально компания занималась незамысловатым бизнесом – выдачей займов гражданам под залог ПТС. «Мы посмотрели свой портфель и поняли, что 70% наших заемщиков – это те самые предприниматели, – сказал он. – И мы дали нашей клиентской базе предложение: вы берете деньги на бизнес, вы тратите ресурсы, чтобы деньги в этот бизнес завести, потом из бизнеса вытащить и вернуть нам. Вот вам ставка ниже – получайте сразу деньги напрямую».

Он признался: были опасения, что такой продукт не заинтересует предпринимателей – им, как правило, интересны наличные деньги. Однако предложение пришлось заемщикам по вкусу. Компания заключает с ними рамочный договор и открывает кредитную линию, срок получения денег в отличие от банков – одни сутки.

«Этот продукт был воспринят как дополнительная возможность для тех предпринимателей, которым нужны «белые» заемные средства на счетах своих компаний. Понятно, что ставка высокая, но им деньги нужны не для развития. К нам приходит предприниматель, ему нужно выплатить зарплату, у него задержались поставки, кто-то ему не заплатил и так далее. Он не пойдет в Сбербанк в течение долгого срока выбивать 300 тысяч рублей», – объяснил Куликовский.

Самое интересное – по сути, потребительские займы, которые берут предприниматели, серьезно зарегулированы. И риски, связанные с ними, как с потребителями, несет кредитор.

«Юридическое лицо – это все-таки некий равноправный партнер, который должен правильно оценивать то, зачем он к нам пришел. Возможности разные, – сказал Куликовский. – Мы все знаем, как потребительский рынок все более жестко регулируется. При этом возможности кредитовать юрлицо остаются как минимум малоизменными. То есть правила игры более свободные».

«Малый бизнес не умеет управлять»

Но есть и другое мнение: малый бизнес достаточно беспомощен и не особо квалифицирован именно в части бизнеса. И это может представлять собой отдельные риски для кредиторов. Об этом говорил генеральный директор компании «Брио-Финанс» Владислав Мишин.

По его словам, понятия «малая компания» и «собственник» зачастую бывают просто одним и тем же. И зачастую именно собственник единолично принимает решения не оптимальным образом, а в силу каких-то личных предпосылок. Зачастую собственник не видит разницы между ресурсами компании и своими собственными. А стратегией малого предприятия, как правило, является поведение его собственника.

«Малый бизнес не умеет управлять, – указал Мишин. – Чем занимается собственник? Он бегает за ресурсами, практически всегда. Он ищет заказчиков, он ищет контакты. Он не занимается выстраиванием процессов. Он не занимается стратегией. Он не занимается развитием продукта. Он даже зачастую не занимается бизнес-моделью».

Кроме того, по мнению Мишина, малый бизнес не умеет планировать. Например, при появлении крупного клиента компания может резко сменить свою бизнес-модель, все процессы. И это делает малый бизнес абсолютно непредсказуемым. «Считать они тоже не умеют, – указал Мишин. – Ну, это известная история. Все, кто кредитует малый бизнес и работали с его отчетностью, знают, какие бывают расхождения. Когда, например, в балансе не «бьются» актив и пассив – очень распространенная история. Просто не совпадают цифры. Это, кстати, происходит еще и потому, что бухгалтер – на аутсорсе за 10 тысяч рублей, и всё, и привет. Настоящих финансовых директоров я тоже мало встречал в малом бизнесе».

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 1 декабря 2017 > № 2410125


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 1 декабря 2017 > № 2410087

От идеи до бизнеса

В рамках Конгресса «Профессиональная траектория» 30 ноября прошла торжественная церемония награждения победителей конкурсов «Молодой предприниматель России–2017», «Премия Траектория–2017», «От идеи до бизнеса».

Победителями конкурса «Молодой предприниматель России–2017» в этом году стали Анастасия Евтушенко с проектом «Фотостудия и рекламное агентство», Андрей Духовской, представивший проект «Производство натуральных безалкогольных напитков». В номинации «Открытие года» победу одержала Алина Копосова из Самарской области, представившая бизнес по продаже косметики Lucas’Сosmetics. Наконец, победу в номинации «Работодатель года» присудили Елене Князевой, предложившей проект по организации услуг покупки-продажи недвижимости.

Напомним, что конкурс проходит с 2010 года. За время его проведения тысячи молодых предпринимателей со всей России улучшили свои бизнес-навыки, получили ответы на главные вопросы от опытных экспертов, реализовали свои проекты от стадии идеи до прибыльного бизнеса.

Отметим, что Конгресс «Профессиональная траектория» объединил на своей площадке молодых предпринимателей со всей России. Более 300 человек приняли участие в бизнес-мероприятиях, презентовали свои работы и получили заслуженные награды в номинациях «Открытие года», «Производство года», «Работодатель года», «Социальный бизнес года» и других.

Участники встретились с выдающимися российскими предпринимателями, среди которых – основатель сыроварни «Русский пармезан» Олег Сирота, сооснователь краудфандинговой платформы Boomstarter Евгений Гаврилин, авторитетный бизнес-тренер и консультант Александр Левитас, руководитель отдела продюсирования в MOST Creative Club Соломон Шлосман.

«На 2018 год у нас запланировано создание нескольких он-лайн сервисов, которые позволят молодым предпринимателям со всей России в режиме реально времени делиться своими идеями и проектами и получать экспертную оценку. Вся система будет базироваться на АИС “Молодежь России”», – отметил, обращаясь к участникам мероприятия, директор ФГБУ «Роспредприниматель» Росмолодежи Анатолий Зорин.

В рамках конгресса прошли пленарные заседания, мастер-классы, установочные и питчинг-сессии, встречи с предпринимателями. Эксперты мероприятия – преуспевшие предприниматели, политики и инвесторы, ответили на главные вопросы участников: как стать успешным бизнесменом, определиться с профессиональной нишей, найти финансирование бизнеса, повлиять на имидж компании и увеличить ее прибыль?

Конгресс является важной частью работы по поддержке молодого предпринимательства в России, позволяет успешно пройти путь от идеи до практического начала предпринимательской деятельности. Позитивный образ молодежного предпринимательства является важной частью экономико-социального прогресса страны. Организатор мероприятия – ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству».

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 1 декабря 2017 > № 2410087


Германия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 1 декабря 2017 > № 2410042

Немецкий характер. Как глава люксовой марки Laurèl выстоял в тяжелые времена

Дирк Райхард

CEO компании Laurèl

Советы гендиректора одной из старейших немецких марок одежды о том, что делать, если твой бизнес в огне

В 2011 году мы решили расширить бизнес и выпустили облигации на €20 млн — это значительная сумма для такой небольшой компании как наша. Первые несколько лет все было в порядке, но затем в Восточную Европу, где размещалось наше основное производство, пришел кризис, и все наше планирование встало с ног на голову. В ноябре 2016 года мы уже понимали, что не способны выплатить долг держателям облигаций. Тогда мы запустили процедуру банкротства, которая в Германии отличается от российской. У нас было три варианта. Первый — полное банкротство. Во втором случае руководитель с командой остается на месте и проводит реструктуризацию компании вместе с судебными представителями, которые следят за тем, чтобы топ-менеджеры не выводили средства из компании. И третий, самый мягкий — по которому пошли мы — предполагает, что компания сама выбирает наблюдателей.

В итоге мы создали новую компанию, предложив в ней долю нашим инвесторам, и реструктуризировали Laurèl так, как я мечтал уже много лет, но не имел возможности применить модель в обычных условиях из-за ее дороговизны. В 2017 году мы смогли выйти из предбанкротного состояния (такое случается очень редко, подобных примеров мало). Мы рады, что мы выжили и стали лучше, но, честно признаюсь, ситуация, в которую мы попали — не повод для гордости. Вот несколько советов, которые помогут вам с достоинством пережить бизнес-катастрофу. Проверено на моем опыте.

Будьте открытыми

Помните, что есть три ключевые группы: сотрудники, поставщики и клиенты. И самое важно в современном мире, где все очень прозрачно и быстро меняется, тоже быть очень прозрачным. Я был открыт со всеми: каждый день я четко и понятно объяснял, на каком этапе мы находимся. Я старался выстроить доверительные отношения и продемонстрировать всем, что я не сдаюсь и делаю все, что в моих силах.

Осознайте свое одиночество

Нужно отдавать себе отчет в том, что в кризисной ситуации на поле сражения вы один, вы сами по себе. Да, возможно, рядом будут несколько близких людей, единомышленников, но принимать главные решения в любом случае вам одному. Большую часть работы я выполнял самостоятельно, полностью в курсе дел были только финансовый директор и консультанты, которые мне помогали. Но всех остальных, например, главного дизайнера и людей, которые работали в продажах, я старался держать немного в стороне. Что это значит: я рассказывал суть того, что происходит в компании, но не раскрывал деталей и не показывал, насколько ситуация стрессовая. И я вам советую: примите как данность, что поспать в такие периоды вам особо не удастся.

Верьте в то, что вы делаете

Бывает, нужно просто работать для того, чтобы шаг за шагом, понемногу продвигаться вперед. Но если вы не верите, что способны выбраться из кризисной ситуации, то ничего не выйдет — потому что в конечном итоге вы последний оплот. Все, кто вас окружает не так сильно вовлечены: консультанты и управляющий в любом случае получат свой гонорар, сотрудники — зарплату. Да, несколько раз за этот период я думал: все, это конец. Но на следующее утро вставал и снова начинал двигаться. В общем, вам нужна твердость и устойчивость. Чтобы ни случилось, всегда нужно подниматься.

Общайтесь лично

Я очень много передвигаюсь, езжу в другие города и страны, чтобы встречаться с партнерами и контрагентами. Для того, чтобы люди верили вам, нужно говорить с ними, глядя в глаза. Думаю, дело в психологи: когда люди видят вас лично — видят, что вы работаете, стараетесь — то начинают верить, что ваша компания жива и ситуация может улучшиться.

Задавайте «вопросы начальника»

Хорошее образование — это главное, что может помочь руководителю в работе. Конечно, бизнес растет не потому, что вы учились в лучшем университете страны или получили MBA. Но образование помогает запускать и оценивать бизнес-процессы. К тому же нужно уметь задавать «вопросы начальника». Что это за вопросы? Представьте, перед вами выступают с презентацией на протяжении двух часов, и сначала вы не имеете никакого представления о предмете, но в конце задаете один каверзный и самый важный вопрос, который переворачивает все с ног на голову. Уметь найти слабую точку — вот что ценно. Это значит, у вас есть опыт и образование, достаточно смелости и ума.

Принимайте поддержку семьи

В моем кабинете стоит высокий стол, потому что я люблю стоять, когда работаю. Когда стоишь или ходишь — лучше думается. И, конечно, на работе у меня много фотографий моих детей и их рисунков, чтобы, работая, я не забывал, ради чего я этим занимаюсь. Ведь семья — самая большая поддержка.

Германия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 1 декабря 2017 > № 2410042


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 30 ноября 2017 > № 2417206

Фонд поддержки промышленности и предпринимательства выдал первый льготный заем под пять процентов годовых

Полученные деньги заемщик направит на расширение производства и новые разработки.

Московский фонд поддержки промышленности и предпринимательства выдал первый заем на сумму 50 миллионов рублей сроком на пять лет под пять процентов годовых. Отсрочка по выплате суммы основного долга составляет 24 месяца.

Научно-внедренческая компания направит полученные средства на закупку дополнительного технологического оборудования, которое позволит расширить производственные мощности и автоматизировать некоторые процессы. Кроме того, на деньги займа приобретут лабораторное оборудование для разработки новых ветеринарных препаратов и контроля за качеством продукции. Также часть средств пойдет на закупку дополнительного объема сырья и материалов и при необходимости — на выплату зарплаты.

Заем выдан по программе поддержки московской промышленности, которая стартовала в мае этого года, и был одобрен благодаря Фонду содействия кредитованию малого бизнеса Москвы. Он предоставил заемщику поручительство в объеме 70 процентов от привлекаемых средств, в абсолютном выражении — 35 миллионов рублей на весь срок финансирования.

Тесное взаимодействие двух фондов в режиме одного окна позволило заемщику успешно пройти все этапы рассмотрения заявок, подписать договоры поручительства и заключить договоры льготного финансирования со столичным Фондом поддержки промышленности и предпринимательства.

По словам исполнительного директора Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Антона Купринова, проведенная работа стала хорошим началом сотрудничества двух столичных структур, занимающихся поддержкой предпринимателей. «Синергетический эффект и результативность такого подхода не вызывают сомнения. Подавляющее большинство заемщиков испытывают нехватку собственных залогов для привлечения заемных средств. Решает эту проблему гарантийный механизм: поручительства делают займы доступными для заемщиков с недостаточным залоговым обеспечением», — отметил он.

Руководитель городского Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Алексей Фурсин выразил надежду на то, что удачный старт первого проекта Московского фонда поддержки промышленности и предпринимательства послужит хорошим примером для высокотехнологичных компаний. «Фонд продемонстрировал, как в короткие сроки с помощью новых московских финансовых инструментов высокотехнологичные компании могут добиться повышения своей конкурентоспособности на столичном рынке», — сказал глава Департамента. По его словам, основная цель фонда — увеличить инвестиции в реальный сектор экономики, объем налоговых поступлений в бюджет Москвы и количество высокопроизводительных рабочих мест.

Генеральный директор Фонда поддержки промышленности и предпринимательства Михаил Лопухов заявил, что прием заявок от московских предприятий продолжается. Представители бизнеса могут получить льготные инвестиционные займы под пять процентов годовых сроком до пяти лет, включая рефинансирование инвестиционных кредитов. Узнать об условиях предоставления займов и получить все необходимые консультации можно на сайте фонда.

Московский фонд поддержки промышленности и предпринимательства учрежден Департаментом науки, промышленной политики и предпринимательства. Фонд предоставляет прямое инвестиционное финансирование промышленным предприятиям столицы. Основные его продукты в сфере софинансирования и предоставления займов — «Промышленности», «Промышленным комплексам», «Тендерный микрозайм».

Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы (Московский гарантийный фонд) учрежден Правительством Москвы в 2006 году. Он выдает организациям малого и среднего бизнеса поручительства по кредитам, банковским гарантиям, лизингу в объеме до 70 процентов от требуемого финансирования до 100 миллионов рублей по ставке 0,75 процента годовых. За годы работы фонд выдал девять тысяч поручительств более чем на 50 миллиардов рублей. Это позволило предприятиям столицы получить в банках свыше 100 миллиардов рублей.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 30 ноября 2017 > № 2417206


Казахстан > Медицина. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 30 ноября 2017 > № 2411329

Кулибаев о введении медстрахования: опасаемся, что зарплаты станут "серыми"

Кулибаев поддержал введение медстрахования и выразил готовность помочь с запуском государственно-частного партнерства

Председатель президиума Национальной палаты предпринимателей "Атамекен" Тимур Кулибаев предложил государственным органам помощь бизнеса при подсчете расходов на введение обязательного социального медстрахования (ОСМС).

"Хочу повторить, у бизнеса такая позиция — посмотреть на расходы. Все искусство правительства заключается в том, чтобы поднять какие-то платежи. Таким образом, с учетом всех платежей — пенсионного, социального налога, обязательного медицинского налога — у нас сейчас больше 40% выглядит. И мы опасаемся, что это приведет к тому, что опять уйдут в "серый" оборот зарплаты", — сказал Кулибаев на заседании.

По его словам, "государству от этого легче не будет".

"У нас и так уже "серая" зона, 2,7 миллиона самозанятых, теперь еще малые предприятия, которым тяжело будет платить такие большие социальные налоги, они тоже будут подумывать уйти в "серый" оборот. Нам нельзя этого делать, нам нужно в обратный путь. Мы должны показать, что госорганы честны по отношению к бизнесу. Что это действительно наши социальные расходы, мы должны, как бизнес, их поддерживать", — добавил Кулибаев.

Вместе с тем он отметил, что в целом поддерживает введение системы ОСМС, назвав ее "справедливой и правильной". Кулибаев предложил провести анализ затрат таких ведомств, как министерство здравоохранения и министерство образования. Бизнес подскажет, как запустить государственно-частное партнерство в этой системе и сэкономить на закупках.

"У нас целая отдельная компания выделена, у нас постоянно происходят скандалы там, в этом году людей привлекли к уголовной ответственности. Эти сигналы говорят о том, что здесь нездоровая обстановка. И одновременно мы говорим "давайте повышать налоги", — заключил глава президиума.

По всей видимости, он имел в виду компанию "СК-Фармация", которая, по версии следствия, реализовывала преступную схему вместе с крупными фармацевтическими компаниями.

Источник - Sputnik

Казахстан > Медицина. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 30 ноября 2017 > № 2411329


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 30 ноября 2017 > № 2410203 Аскар Достияров

Аскар Достияров: «Основная цель ККМ – развитие экосистемы рынка private equity»

Ставший в феврале этого года председателем правления АО «Казына Капитал Менеджмент» Аскар Достияров одной из стратегических задач на новом посту определил содействие развитию рынка прямых инвестиций (private equity) в стране. Собственно, эта задача изначально и ставилась перед компанией на момент ее создания, но потом «Фонд фондов» благополучно ушел в рутинное извлечение прибыли из уже проинвестированных с его участием проектов. О том, как сейчас команда ККМ реанимирует возвращение к основной своей задаче, глава компании рассказал в интервью «Къ».

– Аскар, не расскажете, с чем связан Ваш приход в новую компанию?

– Причина, по которой я пришел в «Казына Капитал Менеджмент» – это отрицательные результаты финансовой деятельности по итогам 2016 года. До этого я работал управляющим директором холдинга «Байтерек», который является единственным акционером «Казына Капитал Менеджмент», и меня направили сюда, чтобы я разобрался в причинах низких показателей, разработал и реализовал план по улучшению деятельности «Казына Капитал Менеджмент».

При этом помимо непосредственно операционной деятельности, были вопросы к бизнес-модели: насколько она активна, насколько компания эффективна с точки зрения реализации своей миссии.

– И что же Вы увидели? Каковы были результаты?

– По состоянию на февраль 2017 года или за десятилетний период своего существования, ККМ было создано 12 фондов прямых инвестиций. У них был мандат финансирования в проекты как в Казахстане, так и за пределами нашей страны.

С чем я столкнулся? Во-первых, надо было разобраться, 12 фондов за 10 лет – это много или мало. Во-вторых, нужно было понять, насколько правильно используются ресурсы, находящиеся в распоряжении фондов. Ну и самое главное – какое влияние оказывает ККМ на развитие рынка private equity в стране.

Помимо стратегических задач на повестке также были открытые вопросы операционной деятельности и эффективного взаимодействия с нашими партнерами и управляющими компаниями в рамках существующих фондов: низкая инвестиционная активность, слабый мониторинг, отсутствие системного подхода по управлению и администрированию, слабая база данных по новым инвесторам.

Это все то, с чем мы начали работать весной этого года.

– Как обстоят дела на сегодняшний день?

– Прошло девять месяцев с момента, как я пришел в компанию, и по финансовым и операционным результатам объективно можно увидеть улучшение. Мы стартовали с неудовлетворительных результатов первого квартала, но по итогам второго и третьего кварталов этого года, ККМ достиг перевыполнения по всем плановым показателям.

В частности, инвестиции ККМ в фонды прямых инвестиций за 9 месяцев 2017 года составили 4,1 млрд тенге при плане 979 млн тенге. За этот период фонды с участием ККМ профинансировали проекты в сфере автоматизации и роботизации, медиа-индустрии, обрабатывающей промышленности и других отраслях. Это позволило компании увеличить наш инвестиционный портфель до 66 млрд тенге, что на 6 млрд тенге выше планового показателя. Чистый доход за 9 месяцев 2017 года составил 4,2 млрд тенге при плане 1,5 млрд тенге, то есть превысил планируемый уровень почти в 3 раза. При этом в 2016 году компания была в убытке, который составлял 2 млрд тенге. В целом, думаю, что до конца года мы сохраним положительную динамику по всем параметрам – это и инвестиционная деятельность, и показатели чистой прибыли, и привлечение новых инвестиций.

– О каких новых инвестициях идет речь?

– За последние несколько месяцев приняты корпоративные решения о создании трех новых фондов, общая капитализация которых составит порядка $600 млн. Один из них мы уже запустили – это совместный фонд с Банком Развития Казахстана с капитализацией 33,5 млрд тенге ($100 млн).

По другому фонду в начале ноября состоялась рабочая поездка в Пекин и Гонконг, где мы встретились с частными инвесторами и государственными компаниями. До поездки в Китай мы проводили переговоры с тремя потенциальными инвесторами. По результатам встреч, нам удалось заинтересовать еще двух крупных игроков, что позволит увеличить капитализацию фонда с $300 млн до $400 млн. Более того, мы достигли договоренности о том, что в казахстанские проекты будет инвестировано не менее 75% средств фонда, хотя до этого речь шла о 50%. Это победа для нас. Сейчас мы уже вплотную работаем над созданием фонда.

Третий фонд мы создаем с пулом местных и иностранных частных инвесторов. Сейчас они уже подтвердили готовность быть нашими партнерами. Хочу отметить, что этот фонд тенговый (33 млрд тенге), что делает его привлекательным для казахстанских предприятий как источника долгосрочных инвестиций.

О чем это говорит? Или 12 фондов за десять лет, или 3 фонда за 9 месяцев – мне кажется, разница налицо. Если делать абсолютное сравнение, то текущая динамика в три раза выше исторической.

– А что происходит с существующими фондами?

– Мы пересмотрели наши взаимоотношения с управляющими компаниями по существующим фондам. Как инвестор, ККМ начал задаваться новыми вопросами. Например, по фондам с низкой инвестиционной активностью мы детально изучаем их деятельность и помогаем управляющим компаниям ее активизировать. В случае, если мы не видим положительной динамики, поднимается вопрос о перераспределении денег в другие – более эффективные – фонды.

Кроме этого, нам удалось существенно снизить расходы по управлению такими фондами. Если раньше их годовая комиссия за управление составляла от 2 до 2,25% от размера фонда, то теперь мы ее снизили до 1,5–1,85%. Кстати, по новому фонду с китайскими инвесторами, комиссия за управление будет составлять не более 1,5%. Это существенно ниже общепринятой мировой практики – 2–2,25%.

У меня по жизни есть принцип: «Бойся не больших расходов, а маленьких доходов». Поэтому мы не пересматриваем комиссии по эффективным фондам. Эффективность измеряется не только количеством проектов, но и умением находить и создавать прибыльную инвестицию.

– Почему у существующих фондов низкая активность?

– В числе объективных причин можно отметить наличие хорошо развитого банковского финансирования. Оно позволяло бизнесменам обращаться в банки, получать необходимый объем кредитования и финансировать свой рост без привлечения инвестиций в капитал. Кроме этого, наши бизнесмены в целом не привыкли пускать кого-то в капитал, т. к. есть определенное непонимание инструмента private equity и роли фонда в качестве инвестора. Это осложняло работу управляющих компаний по поиску инвестиций. Сделки с участием private equity фондов были, но сказать, что в Казахстане такая форма инвестирования прижилась и получила популярность, нельзя. Плюс к этому несколько девальваций национальной валюты, глобальный финансовый кризис и, как следствие, недостаток интересных инвестиций.

– Не был ли преждевременным приход фондов прямых инвестиций в Казахстан?

– В середине 2000-х годов в Казахстане уже была развита банковская система, активно функционировал фондовый рынок. Следующим естественным шагом было развитие рынка private equity. Создание «Казына Капитал Менеджмент» в 2007 году было своевременным и правильным решением, которое позволяло создать экосистему для применения инструмента private equity. В ее рамках должна была сформироваться критическая масса профессионалов, которые знают, как создаются фонды, как ими управлять, как правильно осуществлять инвестирование и выходы из проектов.

– И насколько развит рынок private equity сегодня?

– На начало 2017 года нами идентифицированы более 20 крупных участников рынка private equity, общий объем частных инвестиций которых оценивается в сумму более $24 млрд. Они разделяются следующим образом: family-офисы и бизнес-конгломераты, международные институциональные инвесторы, квазигосударственные фонды, фонды прямых инвестиций. По стоимости активов под управлением превалируют family-офисы и бизнес-конгломераты – это 95% от общей стоимости рынка. Однако, несмотря на капитализацию, у нас нет развитого рынка private equity, в связи с отсутствием большого количества независимых игроков.

Например, помимо фондов ККМ, мы видим ряд российских фондов или фондов дальнего зарубежья, которые рассматривают и заходят в казахстанские проекты, но их не так много, чтобы утверждать, что у нас есть и работает сегмент рынка фондов прямых инвестиций.

– Почему?

– Когда создавался ККМ, мне кажется, было два сценария развития событий. Согласно первому из них, ты имеешь капитал, который полностью инвестируется в создание ограниченного количества фондов. После этого ты успокаиваешься, занимаешься администрированием и ожидаешь выходов из проектов. Если бы мы были частной структурой, это было бы нормально.

В рамках второго сценария у тебя есть достаточный капитал для создания критической массы игроков на рынке private equity для его дальнейшего самостоятельного развития.

Как институту развития, ККМ не удалось создать такую экосистему, т. е. компания развивалась по первому сценарию: проинвестировала все деньги, создала 12 фондов, и теперь занимается администрированием. И по сути, мне кажется, в какой-то момент компания ушла в какой-то спящий режим.

– Чтобы вывести ее из этого спящего состояния, нужны какие-то новые вливания, и как акционер к этому относится?

– В целом вливания нужны, но обращаться сейчас к акционеру за новыми деньгами считаю неправильным. Поэтому было решено поменять бизнес-подходы: перераспределить средства, активизировать деятельность существующих фондов, создавать новые фонды с минимальным участием ККМ, искать другие направления для развития рынка private equity.

К примеру, в рамках созданного с Банком развития Казахстана совместного фонда предусмотрено привлечение 33,5 млрд тенге на рынок private equity, из которых 97% выделяются со стороны БРК. В результате наших инициатив рынок получил дополнительную инвестиционную ликвидность, а Банк развития – возможность предложить своим клиентам новый продукт и повысить bankability своих проектов.

– Это наверняка сопровождается критикой …

– Не критикуют того, кто ничего не делает. С этой точки зрения мы относимся к любой критике положительно. Приведу один пример, зачем был создан фонд БРК-ККМ.

Как институт развития, БРК активно осуществляет проектное финансирование. Это проекты, часто реализуемые с нуля. До запуска у проекта нет денежных потоков. Банк готов предоставить ему льготный период на выплату процентов. Однако начисленный процент должен быть обеспечен залогом либо капиталом по требованию банка. Это один из примеров, когда экономически привлекательным проектам с твердыми offtake-контрактами банк говорит «нет». Для расширения «узкого горлышка» и был создан этот фонд, который может входить в капитал таких проектов.

Бизнесмен должен выбирать, что для него важнее – или быть единственным собственником бизнеса без роста, или привлечь инвестора в проект, который повышает стоимость его бизнеса.

Для Фонда и Банка риски минимизированы. Это и есть синергия двух институтов развития. Наш фонд-менеджер знает, что это проект Банка развития Казахстана. По проекту есть план финансирования, этот проект будет введен в эксплуатацию и будет производить продукцию, по которой есть твердые offtake-контракты.

– Это все ваши инициативы, или вы намерены предложить рынку что-то еще?

– Это своего рода «ручные» инициативы. Мы выявили еще несколько факторов, на которые стоит обратить внимание. Переговорив с существующими фондами, мы выяснили, что зачастую инвесторы «бегают» за одними и теми же активами в нашей стране. Поэтому рынок тоже не развивается. Предприятий, требующих вложений, в стране много. При этом фонды не готовы заходить в проекты, по которым непонятна стратегия выхода.

Изучив международный опыт, мы пришли к выводу, что помимо вышеуказанных причин, рынок private equity также в значительной степени зависит от развитости фондовых рынков – как на этапе привлечения инвестиций, так и на этапе выхода из проектов. Низкий уровень развития финансовых рынков в Казахстане препятствует привлечению международных частных и институциональных инвесторов. Отсутствие некоторых компонентов, таких как торговые площадки для малого и среднего бизнеса, вторичного рынка для фондов private equity, а также чрезмерные законодательные требования на фондовом рынке, ограничивают доступ к private equity со стороны широкого круга компаний.

Для развития рынка private equity мы обсуждаем с фондами разные альтернативы по предоставлению выходов из проектов – это отдельная торговая площадка для МСБ на базе фондовой биржи, внебиржевой рынок и рынок специализированных ПИФов (паевых инвестиционных фондов).

В декабре этого года у нас будет круглый стол с участием представителей Казахстанской фондовой биржи, нескольких брокеров, наших fund-менеджеров, бизнесменов, где мы хотим все эти предложения обсудить: какая из этих альтернатив наиболее приемлема для всех. Если результаты этого круглого стола будут положительными, то мы попробуем что-то сделать в 2018 году.

– Проходила информация, что для размещения на Гонконгской бирже в качестве пилотов будут отбираться какие-то казахстанские компании…

– Это еще одна инициатива, которая родилась во время нашей поездки в Гонконг. Мы попросили наших партнеров организовать нам встречу с руководством Гонконгской фондовой биржи и инвестиционными компаниями. В итоге мы с ними договорились, что попробуем реализовать пилотный IPO на базе Гонконгской биржи одной-двух казахстанских компаний с участием наших фондов. Если у нас получится, то в будущем у fund-менеджеров будет еще одна возможность выходить из проектов.

По Гонконгской бирже у нас есть long list потенциальных проектов, которые подходят по параметрам. Теперь мы ожидаем, что fund-менеджеры и собственники проектов обеспечат обратную связь и подтвердят свою заинтересованность. Как только они это сделают, мы высылаем этот long list в Гонконг нашим коллегам, они делают анализ и дают свое заключение – по каким проектам они готовы работать.

По сути, мы выступили в роли посредника для всех участников этого возможного взаимодействия, то есть наше содействие развитию рынка может быть разным. Все-таки это не наша ниша, но мы хотим помочь, выходим за пределы своего мандата.

– И какими силами все это осуществляется?

– ККМ – это всего 24 человека. Это маленькая компания с небольшим штатом, управляющая большим портфелем проектов. С учетом того функционала, который делает наша структура, новых инициатив, КПД наших сотрудников просто зашкаливает даже по меркам частного бизнеса.

– У Вас лично остается время на что-то, кроме работы при этом?

– Я стараюсь находить время для занятий спортом. Например, хожу в боксерский клуб. Это клуб для «белых воротничков», это не совсем фитнес, но и не бокс в так называемых «черных залах». Мне нравятся мои занятия боксом – ты фокусируешься на тренировке, потому что если думаешь параллельно о чем-то еще, обязательно пропустишь удар. Бокс – это своя философия, это умный вид спорта. Тут не важно, сколько пропустишь ударов, главное – не оставить их без ответа. Важно не только то, кто как подготовлен физически и функционально, но и кто кого переиграет. Этим бокс мне нравится, этим он интересен. Это победа не только за счет агрессии и нахрапа, это победа за счет выбора правильной стратегии. Все, как и в жизни.

Побед Вам на всех поприщах и спасибо за интервью.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 30 ноября 2017 > № 2410203 Аскар Достияров


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 30 ноября 2017 > № 2410090

Облака окутали крупный и средний бизнес

Анна Устинова

Согласно данным экспертов Selectel и iKS-Consulting, 80% компаний крупного и среднего бизнеса уже используют облачные решения. Активнее всего облачную инфраструктуру применяют в телекоме и финансах. Безопасность перестала быть главным препятствием миграции в облако. Кроме того, все больше потребителей склоняются к гибридной модели ИТ-инфраструктуры. Игроки рынка согласны, что крупные заказчики все чаще стали использовать облака.

Эксперты Selectel и iKS-Consulting провели опрос в период с мая по сентябрь среди руководителей ИТ-подразделений 180 российских средних и крупных компаний, работающих на территории России. В нем участвовали CIO, их заместители, ведущие сотрудники и другие лица, ответственные за развитие ИТ-инфраструктуры. Исследователи выяснили, что 80% опрошенных уже используют облачные решения в бизнесе. Активнее всего облачную инфраструктуру применяют в телекоме и финансах. Еще 9% не применяют облачные решения сейчас, но собираются делать это в ближайшее время. Совсем не используют и не планируют использовать облака только 11% респондентов.

Существенно изменился рейтинг препятствий, с которыми сталкиваются компании при принятии решения о миграции в облако. Если раньше в качестве основной проблемы называлась безопасность, то сейчас она не входит даже в первую тройку (отмечена у 11,8% респондентов). Кроме того, все больше людей стремятся к гибридной модели ИТ-инфраструктуры. 20% респондентов уже перешли к ней. Компании не отказываются от использования существующих вычислительных мощностей on-premise. При этом они также начинают пользоваться мощностями внешних облачных поставщиков.

"Результаты нашего исследования показывают, что бизнес понимает преимущества облаков и готов использовать их максимально широко, даже в критически важных процессах. Мы ожидаем, что компании ускорят замещение виртуализированной on-premise-инфраструктуры на мощности провайдеров. Только так они смогут получить максимальный экономический эффект", - сказал исполнительный директор компании Selectel Олег Любимов.

"Наш ежегодный мониторинг показывает, что в последние два года мы наблюдаем мощный рост потребления облачных услуг в нашей стране. Сегодня это наиболее динамично развивающийся сегмент российского рынка информационных технологий", - подчеркнул генеральный директор "ИКС-холдинга" Дмитрий Бедердинов.

Согласно опросу, большинство респондентов (65%) используют виртуализированную инфраструктуру, развернутую на своей корпоративной площадке. Считают целесообразным размещать свои системы и приложения в облаке on-premise и у облачного провайдера 19,9% опрошенных, только у облачного провайдера - 13,7%. Как объяснил директор по связям с общественностью Selectel Александр Вечерский, результаты исследования показывают, что доля использующих IaaS-сервисы крупных компаний вырастет с 33% в 2017 г. до 41% в 2018 г.

Другие инфраструктурные компании, в портфеле которых есть продуктовые решения в сфере облачных технологий, в целом согласились с исследованием Selectel и iKS-Consulting. Руководитель облачного провайдера "Техносерв Cloud" Никита Дергилев поддержал результаты исследования Selectel и iKS-Consulting. По его словам, быстрее всего растет сегмент IaaS. Он отметил, что модель потребления услуг зависит от потребностей заказчика. Никита Дергилев добавил, что ключевой тренд года - это более частое использование облаков крупными и очень крупными заказчиками. Во многом он основан на постоянно возрастающих требованиях к ИТ в части скорости изменений, зачастую невозможности предсказать на длительный срок потребности бизнеса в информационных ресурсах.

"Техносерв Cloud" предлагает своим клиентам услугу в трех вариантах: публичное облако компании (единый пул виртуальных ресурсов, мощности в котором выделяются по запросу и разделены логически), частное облако (весь объем ресурсов выделен под одну компанию) или гибридное облако. По словам Никиты Дергилева, гибридный вариант наиболее перспективен, так как позволяет добиваться оптимальной гибкости при лучшем соотношении цены и гарантии производительности. "При построении гибридного облака частное облако или существующий ИТ-ландшафт заказчика интегрируется с нашим публичным облаком, заказчик сам определяет, для каких задач стоит запросить ресурсы из публичной инфраструктуры", - пояснил он. Представитель "Техносерв Cloud" отметил, что наиболее востребованные услуги в области IaaS - виртуальный дата-центр и S3-совместимое хранилище.

Вице-президент по технологическому консалтингу Oracle СНГ Павел Захаров считает, что "движение в облака неизбежно". По его словам, именно этим путем вычисления будут развиваться в течение следующих нескольких лет. Поэтому Oracle активно инвестирует в создание приложений, платформенных и инфраструктурных сервисов Oracle Cloud. "За последние пять лет Oracle выпустила более 3500 сервисов SaaS и свыше 125 сервисов PaaS. И, как показали результаты 2017 финансового года, у Oracle самый быстрорастущий облачный бизнес среди мировых ИТ-лидеров - 60% по итогам 2017 финансового года", - поделился цифрами Павел Захаров.

"Все больше компаний осознают преимущества облачных технологий: снижение стоимости, ускорение внедрения, расширение функциональности, повышение гибкости", - рассказал специалист Oracle СНГ. Он привел данные собственного исследования компании, согласно которому, важными приоритетами бизнеса в настоящий момент являются оптимизация бизнес-процессов (отмечают 78% респондентов) и повышение гибкости использования существующих ресурсов (50%). Облачные сервисы рассматривают 52% финансовых директоров крупных компаний как важный инструмент оптимизации бизнеса. При этом 100% опрошенных CFO осведомлены о феномене облачных сервисов, 75% видят в них возможность сокращения затрат на ИТ и половина - минимизации капитальных расходов. Павел Захаров сообщил, что на сегодня наиболее развитые сегменты облачных решений - это SaaS и IaaS, но PaaS развивается наиболее высокими темпами.

По его словам, действительно существует тренд перехода на облачные решения в России и мире. Например, за последний год это направление выросло на 20%. Согласно прогнозам Oracle, к 2025 г. количество корпоративных центров обработки данных сократится на 80%, и такая же процентная доля ИТ-затрат будет направляться на облачные сервисы. Также, согласно прогнозу, к 2025 г. вся разработка и тестирование приложений уйдет в облака", - отметил Павел Захаров. Кроме того, отраслевые эксперты ожидают, что в 2025 г. в облако мигрирует 87% рабочих приложений.

Согласно исследованию SAP и Forrester Russia, российский рынок облачных услуг развивается очень активно. И если раньше наблюдался ознакомительный этап, то теперь российские компании перешли в стадию интереса и внедрения облачных технологий. По данным опроса, 68,6% крупного, 56,8% среднего и 59,7% малого бизнесов готовы использовать приложения для совместной работы по облачной модели. "Особенно важно отметить, что на российском рынке появились отрасли-флагманы по интересу к облачным технологиям: предприятия оптовой и розничной торговли, бытовых услуг, пищевая отрасль, транспортные и логистические компании", - подчеркнул заместитель генерального директора SAP CIS Андрей Шарак.

В начале этого года SAP уже занимал весомую долю рынка SaaS, отметил Андрей Шарак. При этом у заказчиков компании заметно вырос интерес к IaaS услугам и уже в следующем году они ожидают наибольший рост в этом сегменте. А перенос облачной платформы SAP Cloud Platform в российский центр обработки данных положительно повлияет на развитие направления PaaS.

По прогнозам Андрея Шарака, трендом следующего года станет перенос ERP систем в облако. "Мы ожидаем появление нового предложения на рынке – ERP из публичного облака, что откроет возможность среднему и малому бизнесу активно использовать облачные технологии", - сказал он. Кроме этого, SAP прогнозирует большой рост отечественных разработок с применением технологий в области искусственного интеллекта, больших данных, блокчейна, машинного обучения.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 30 ноября 2017 > № 2410090


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 ноября 2017 > № 2408271

Более 10 тысяч предпринимателей оценило легкость ведения бизнеса в стране

Члены общественного совета Миннацэкономики обсудили внедрение рейтинга регионов по легкости ведения бизнеса, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу ведомства.

Очередная встреча была посвящена внедрению рейтинга регионов по легкости ведения бизнеса. С основным докладом перед участниками заседания выступил вице-министр национальной экономики Серик Жумангарин. Он напомнил, что для исполнения поручения Главы государства Министерством национальной экономики РК в июне 2017 года дан старт проекту «Разработка и внедрение рейтинга по легкости ведения бизнеса в регионах Республики Казахстан».

«В рамках проекта на основе опыта мировых аналогов, направленных на изучение бизнес-среды на страновом и межстрановых уровнях разработана и утверждена Методика рейтинга по легкости ведения бизнеса. Согласно Методике рейтинга оценка будет проводиться на двух уровнях: региональном - сравнение 14 областей и городов Астана и Алматы, и городском - 55 городов», - сказал Жумангарин.

По его словам, главными направлениями оценки условий ведения бизнеса в регионах и городах являются регуляторный климат, доступность финансов для бизнеса, человеческий капитал, инфраструктура для бизнеса, транспарентность принимаемых решений. Рейтинг будет основываться как на объективных данных официальной статистики, так и на субъективных данных опроса.

«Сегодня завершены полевые исследования, в котором опрошено более 10 тысяч респондентов (из них 8120 действующие предприниматели и 2100 потенциальные предприниматели). По итогам опроса представителей бизнес-сообщества Институтом экономических исследований проводится анализ бизнес-среды», - сообщил Жумангарин, добавив, что «результаты рейтинга регионов и городов по легкости ведения бизнеса будут озвучены в День индустриализации».

Города и регионы, внесшие вклад в развитие предпринимательства, будут выдвинуты на присуждение премии «Хан Тенгри». Ожидается что, рейтинг будет полноценным механизмом, определяющий позиции регионов и городов, которые наиболее активно реализуют и применяют на практике реформы по улучшению бизнес-климата.

Участники заседания в целом одобрили доклад и подписали итоговый протокол.

В общественный совет министерства национальной экономики входят: председатель управляющего совета Ассоциации налогоплательщиков Казахстана Жаннат Ертлесова, председатель попечительского совета Ассоциации экономистов Казахстана Ораз Жандосов, председатель совета директоров АО «Международный аэропорт Алматы» Анвар Сайденов и другие.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 ноября 2017 > № 2408271


Казахстан. ЕАЭС > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 30 ноября 2017 > № 2408258

Проект «Жас кәсіпкер» запустили в ЮКО

В региональной службе коммуникации Южно-Казахстанской области состоялась презентация проекта «Жас кәсіпкер» в целях создания благоприятных условий для оказания поддержки молодежи и привлечения их к предпринимательству. Об этом проинформирвоали в пресс-службе акима ЮКО.

Проект реализуется совместно с региональным инвестиционным центром «Оңтүстік» и микрофинансовой организацией «Ырыс». В пресс-конференции приняли участие представители организаций, которые презентовали журналистам проект «Жас кәсіпкер».

«В статье Главы государства «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания» в приоритете молодежь. В связи с этим, важна поддержка государственных органов. Учитывая это, мы собираемся реализовать проект «Жас кәсіпкер». Задача проекта заключается в поддержке молодежных предпринимательских инициатив, сокращении безработицы», - сказал заместитель председателя регионального инвестиционного центра «Оңтүстік» Тимур Абильдинов.

Стоит отметить, что проект «Жас кәсіпкер» планируется реализовать на основании конкурса, который будет проходить в течение декабря 2017 года. В результате конкурса будут отобраны 50 проектов. Проекты будут профинансированы через микрофинансовую организацию «Ырыс». Кредиты до 2 миллионов тенге будут выданы будущим молодым предпринимателям под 7 % годовых. Срок финансирования планируется продлить до 60 месяцев», - сказал директор микрофинансовой организации «Ырыс» Данияр Арынгазин.

В конкурсе могут принять участие молодые люди в возрасте от 18 до 29 лет. Необходимо подчеркнуть, что будут приняты бизнес-предложения, которые имеют существенную пользу для развития региона.

Заявки проанализируют в микрофинансовой организации «Ырыс», далее рассмотрит комиссия, состоящая из представителей акимата Южно-Казахстанской области, партии «Нур Отан» и Палаты предпринимателей «Атамекен».

В ходе реализации проектов будет проведен мониторинг, а молодым предпринимателям максимально окажут помощь и поддержку со стороны компании.

 

Казахстан. ЕАЭС > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 30 ноября 2017 > № 2408258


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 ноября 2017 > № 2408191

Трудоустройство в Мангистау: Привычные механизмы и эксперименты

Как государственные программы реализуются в регионе

Краткосрочные курсы, переселение семей в другие регионы и районы, общественные работы и молодежная практика. Эти и другие меры позволили с начала года создать в Мангистауской области почти 24 тысячи новых рабочих мест, то есть охватить более 80% обратившихся (в органы занятости обратились 27 тысяч 574 человека с учетом участников Программы «Развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017−2021 годы», далее Программа). Более того, использовались и экспериментальные механизмы. Например, власти помогли открыть в Актау тренинг-кафе, где работают люди с ограниченными возможностями.

Менее половины из созданного количества рабочих мест приходятся на сельскую местность — 9 тысяч 717. Если сравнивать с показателями прошлого года, в этом создано на 4 тысячи рабочих мест больше. Более всего их создано в торговле и экономике — более 11 тысяч рабочих мест, строительстве — 4,6 тысяч.

«Работодатели предоставили 595 вакансий в сферах строительства, торговли, здравоохранения. В состав участников Программы, рассчитанной на следующие пять лет, включены 17 тысяч 96 человек, из них 15,5 тысяч — безработные. Меры содействия оказывались по трем направлениям», — рассказала заместитель руководителя управления координации занятости и социальных программ Мангистауской области Гульжихан Аманжан.

По первому направлению, это получение технического и профессионального образования и краткосрочного профессионального обучения, на это выделялось в 2017 году 785,1 млн тенге, прошли обучение 1108 человек. Специальности получили разные: социальный работник, слесарь, повар, монтажник. 128 человек после обучения трудоустроены в государственные (ГУ «Центр обслуживания на дому») и частные структуры: ТОО «KCOI», ТОО «Шагала ДеволендКомпани», ТОО «СК Строй», «Энка Иншаат».

По второму направлению «Развитие массового предпринимательства» 750 человек направлены на обучение по проекту «Бизнес Бастау», а 113 получили микрокредиты на сумму 361,1 млн тенге. Средства пойдут на развитие сфер животноводства и предоставления услуг населению.

По третьему «Развитие рынка труда через содействие занятости населения и мобильность трудовых ресурсов» мерами соцзащиты охватили 12 тысяч 575 человек. Из них трудоустроены на свободные вакансии 6424 человека, на общественные работы направлены 3575 человека, на социальные рабочие места — 1221 человек, на молодежную практику — 1355 выпускников.

За цифрами несведущему человеку трудно разглядеть и понять объем выполненной госслужащими работы и коэффициент полезного действия для каждого безработного. Стоит обратиться к эксперименту, в котором участвовали и госструктуры — открытие тренинг-кафе для трудоустройства особенных людей.

Открылось кафе в 23 микрорайоне города Актау в рамках региональной программы «Жаңа серпін», с использованием механизма государственно-частного партнерства. Государство предоставило предпринимателю помещение и основное оборудование по низкой арендной плате, организовало профессиональную подготовку людей с ограниченными возможностями, сам же предприниматель взял на работу 10 инвалидов.

Цель проекта — приобщить к труду особенных людей. Им в рядах безработных, где конкурируют здоровые люди, особенно тяжело. А в кафе они практикуются на оплачиваемой производственной практике по программе «Жаңа серпін» в качестве работников общественного питания (помощники повара, официанты). На каждого сотрудника по данной программе выделяется 1,5 МЗП (порядка 30 тысяч тенге, минимальная заработная плата).

«В осуществлении данного социального проекта приняли участие как государственные службы, так и неравнодушные граждане, оказавшие помощь в ремонте, закупе инвентаря. Обучение работников велось в ресторане „ПИАР“ города Актау, где молодые люди принимали участие в процессе приготовления блюд. После небольших каникул они снова приступили к занятиям, но уже на будущем рабочем месте, после приступили к работе. Полную подготовку прошли и стали трудиться 7 особенных людей, но на сегодняшний день в кафе работает уже 12 сотрудников. Эксперимент оказался удачным и очень нужным», — рассказала предпринимательница, открывшая тренинг-кафе Камиля Алмаганбетова (ИП «ТУМАРЫМ»). В кафе помощником повара работали Кумыскали Адилханов (инвалид 3 группы), Евгений Шинкоренко и Анастасия Якушева (оба инвалиды 2 группы с детства с ментальным нарушением).

Когда производственная практика заканчивается, рассказали корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz, особенные люди уходят, получая работу в разных организациях общественного питания. Двое практикантов тренинг-кафе уже трудоустроились, на очереди еще четверо. Трое продолжают обучение. К слову, помимо практики, для сотрудников тренинг-кафе проводятся групповые и индивидуальные тренинги по тимбилдингу на укрепление коллективного духа.

Сфера общественного питания не единственная, где находят применение своим талантам особенные люди.

«Принимают инвалидов в основном на работу организации здравоохранения, образования, коммунальные предприятия: ГКП „Озенинвест“, „МангыстауЖылу“, „Мангистауэнерго“ „Тазалык“. Крупные компании ссылаются на тяжелые условия труда, однако и у них в штате есть работники, отнесенные к категории инвалидов, Так, по данным актауского городского отдела занятости и социальных программ в АО „Мангистаумунайгаз“ в штате числится 55 инвалидов, в ТОО „КазАзот“ из 972 работников 14 человек являются инвалидами», — уточнила заместитель руководителя управления координации занятости и социальных программ Мангистауской области Гульжихан Аманжан.

Еще одно направление — переселение в другие регионы. Достаточно сказать, что 169 семей изъявили желание переехать в регионы расселения, 19 семей (всего 71 человек) уже переехали в Северо-Казахстанскую, Павлодарскую, Восточно-Казахстанскую области. Переселение ведется и внутри региона: из трудоизбыточных сел Каракиянского и Бейнеуского районов и моногорода Жанаозен в точки роста Мангистауского региона — город Актау и село Курык. Жилищный вопрос при переселении является основным, а потому в текущем году уже введены в эксплуатацию два общежития на 600 мест. Еще одно общежитие, на 500 мест, до конца года откроют в селе Курык.

Трудоустройству жителей Мангистау, в качестве дополнительной меры, способствует региональная программа «Жаңа серпін» с такими инструментами содействия занятости, как производственная практика лиц, завершивших обучение по рабочим специальностям сроком до 1 года с выплатой заработной платы, институт наставничества, грантовая программа подготовки кадров. Основой для работы служат 19 меморандумов, подписанных с предприятиями Специальной экономической зоны «Морпорт Актау» о целевой подготовке кадров и трудоустройству молодежи на вновь вводимых производствах.

«В ТОО «Ерсай Контрактор», выполняющего заказы для проекта ТШО, с начала года трудоустроено 160 бывших безработных из числа молодежи, прошедших обучение в учебном центре работодателя по специальностям монтажник, сварщик. В целом по программе «Жаңа серпін» с начала 2017 года трудоустроено 782 человека в ТОО «Каспий Тасжол», ТОО «Каспиопласт», АО «ArcelorMittal Tubular Products Aktau», ТОО «Өзенстройсервис», ТОО «Транссервисситистрой», ТОО «КазАвтоЖол», ТОО «Темиртас-1», ТОО «Рамазан-2010», ТОО «Лтд Томирис», ТОО «Каспиан Профит», ТОО «БатысГеоФизСервис», ТОО «АйкомТрансСервис», — рассказала Гульжихан Аманжан.

173 будущих сварщика, бухгалтеров, машинистов, электриков, геодезистов и программистов вскоре трудоустроят в АО «Арселор Миталл», ТОО «АЗПМ», «КазАвтоЖол», «Капремсервис», ТОО" Айком Лтд", АО «Казактелеком», ТОО «Бикада». Сейчас они проходят производственную практику. Еще 60 станут работниками предприятия «Новопэк» Акмолинский области. После соглашения, подписанного между предприятием и Центром «Жаңа Серпін», они направлены на краткосрочные курсы, получат специальности для работы на швейном предприятии.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 ноября 2017 > № 2408191


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 30 ноября 2017 > № 2407156

Члены общественного совета Миннацэкономики обсудили внедрение рейтинга регионов по легкости ведения бизнеса, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Очередная встреча была посвящена внедрению рейтинга регионов по легкости ведения бизнеса. С основным докладом перед участниками заседания выступил вице-министр национальной экономики Серик Жумангарин. Он напомнил, что для исполнения поручения Главы государства Министерством национальной экономики РК в июне 2017 года дан старт проекту «Разработка и внедрение рейтинга по легкости ведения бизнеса в регионах Республики Казахстан».

«В рамках проекта на основе опыта мировых аналогов, направленных на изучение бизнес-среды на страновом и межстрановых уровнях разработана и утверждена Методика рейтинга по легкости ведения бизнеса. Согласно Методике рейтинга оценка будет проводиться на двух уровнях: региональном - сравнение 14 областей и городов Астана и Алматы, и городском - 55 городов», - сказал Жумангарин.

По его словам, главными направлениями оценки условий ведения бизнеса в регионах и городах являются регуляторный климат, доступность финансов для бизнеса, человеческий капитал, инфраструктура для бизнеса, транспарентность принимаемых решений. Рейтинг будет основываться как на объективных данных официальной статистики, так и на субъективных данных опроса.

«Сегодня завершены полевые исследования, в котором опрошено более 10 тысяч респондентов (из них 8120 действующие предприниматели и 2100 потенциальные предприниматели). По итогам опроса представителей бизнес-сообщества Институтом экономических исследований проводится анализ бизнес-среды», - сообщил Жумангарин, добавив, что «результаты рейтинга регионов и городов по легкости ведения бизнеса будут озвучены в День индустриализации».

Города и регионы, внесшие вклад в развитие предпринимательства, будут выдвинуты на присуждение премии «Хан Тенгри». Ожидается что, рейтинг будет полноценным механизмом, определяющий позиции регионов и городов, которые наиболее активно реализуют и применяют на практике реформы по улучшению бизнес-климата.

Участники заседания в целом одобрили доклад и подписали итоговый протокол.

В общественный совет министерства национальной экономики входят: председатель управляющего совета Ассоциации налогоплательщиков Казахстана Жаннат Ертлесова, председатель попечительского совета Ассоциации экономистов Казахстана Ораз Жандосов, председатель совета директоров АО «Международный аэропорт Алматы» Анвар Сайденов и другие.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 30 ноября 2017 > № 2407156


Россия > Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 30 ноября 2017 > № 2406867

Кнут или пряник: как работают инструменты мотивации сотрудников в малом бизнесе

ЕЛЕНА ЛИМОНОВА

управляющий партнер кадрового агентства Staff-UP

Что влияет на эффективность сотрудников и производительность работы? Может ли работник добиваться высоких результатов из-за страха наказания, либо работать на одном месте, не глядя на рынок труда, благодаря системе мотивации? Если в крупных организациях инструменты поощрения и наказания – это часть системы управления персоналом, то в небольших компаниях часто можно встретить лишь отдельные из них. Давайте разберемся, какие из них эффективны.

Прежде чем говорить об инструментах мотивации, стоит назвать три типа сотрудников и принять решение, к кому из них можно применять те или иные инструменты. Эти три типа: мотивированный, немотивированный и демотивированный сотрудник.

Признаком мотивированного сотрудника является лояльность к компании в целом и руководителю в частности. Такой работник готов работать сверхурочно, предоставлять свои ресурсы организации (например, знания, связи на рынке), охотно вносит предложения по улучшению деятельности, активно внедряет любые изменения. Он помогает новичкам, выполняет работу за коллегу, пока тот находится в отпуске или на больничном. Выступает «адвокатом компании» на рынке – рекомендует продукцию компании или приводит на открытые вакансии своих знакомых. Такого сотрудника почти не нужно мотивировать дополнительно. Но важно отмечать его вклад в общее дело, признавать его заслуги. Нельзя усердствовать в критике и наказаниях.

Немотивированный работник, как правило, не проявляет инициативы. Может выполнять задачи, но под давлением, не стремится к развитию, не выступает в роли наставника. Вполне вероятно, прежде он был мотивирован, а вот теперь интерес к работе угас. Почему может сложиться такая ситуация? Причиной, прежде всего, может быть отсутствие обратной связи от непосредственного руководителя. Причем как похвалы, так и своевременной критики. Возможно, длительное время сотрудник выполнял слишком сложную либо, напротив, слишком простую или рутинную работу. Отсутствие информации о целях компании, о ситуации и перспективах тоже могло отрицательно сказаться на мотивации работника. Если такой сотрудник по-прежнему представляет интерес как профессионал – необходимо задуматься над «пряниками». Причем подход к мотивации каждого работника должен быть индивидуальный. Кого-то мотивирует дополнительное финансовое вознаграждение, кого-то – дополнительный выходной день посреди рабочей недели. Для кого-то сильной мотивацией будет участие в стратегической сессии в команде управленцев, а для кого-то – комфортное рабочее место.

Опытный руководитель сможет безошибочно определить ключевую мотивацию своего подчиненного, внимательно понаблюдав за ним. А вот частая ошибка начинающих управленцев – собственная проекция. Когда в виде «пряника» сотруднику предлагается та ситуация, которая мотивирует самого руководителя.

Во избежание ошибок стоит воспользоваться существующими методиками оценки мотивационного профиля. Наиболее популярными среди них являются модель Герчикова и типология Майерс – Бриггс.

Демотивированный сотрудник отличается от немотивированного тем, что не просто не приносит пользы на рабочем месте – он может быть вреден для бизнеса. Иногда он может вредить намеренно: саботировать решения руководителя или подстрекать коллектив. Но часто он заражает негативом остальных, сетуя на проблемы в компании, выражая недовольство работой кого-то из коллег, цинично отзываясь о любых инструментах управления персоналом и в особенности о нематериальной мотивации. Стоит ли пытаться изменить ситуацию и мотивировать такого сотрудника? Увы, нет. Это бесполезно. Лучшее, что можно сделать, – расстаться с работником на этом этапе.

Какие же инструменты наказания работников существуют? Есть административные меры: дисциплинарное взыскание, выговор, понижение в должности, увольнение. Есть социально-психологические: общественное порицание, наращивание дистанции, отсутствие интересных задач и вызовов.

Существуют и экономические методы – их регулирует система оплаты труда в компании. Как правило, речь идет о переменной, премиальной или бонусной части дохода сотрудников.

В компании непременно должен быть баланс этих инструментов. Только пряник или только кнут по отдельности не помогут достичь тех результатов, которые возможны при системном подходе к мотивации персонала.

Россия > Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 30 ноября 2017 > № 2406867


Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 29 ноября 2017 > № 2410994

Вбросы Минфина: бизнес укачало от налоговых маневров.

Одной из ключевых проблем для российского бизнеса остается неопределенность экономической ситуации в стране. Об этом свидетельствуют данные последнего опроса руководителей предприятий. Правительство не выполняет собственное обещание не трогать и не повышать налоги. Последние новации Минфина увеличат фискальную нагрузку более чем на 150 млрд рублей в 2018 году. Эксперты считают, что в ближайшее время надо определить налоговые правила и не менять их три-четыре года.

Росстат опубликовал ноябрьские итоги обследования деловой активности 3,2 тыс. организаций (без малых предприятий). Ведомство зафиксировало повышение предпринимательской уверенности. Но индекс остается в отрицательной зоне в добыче полезных ископаемых (-1%) и обрабатывающих производствах (-4%). В плюсе (5%) находится сектор обеспечения электроэнергией, газом и паром, что связано с наступлением отопительного сезона.

Среди факторов, ограничивающих, по мнению руководителей, рост в добыче полезных ископаемых и обрабатывающих производствах, преобладает неопределенность экономической ситуации, недостаточный спрос на продукцию предприятий на внутреннем рынке и высокий уровень налогообложения.

Схожие данные и у независимых экспертов. Центр конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ в сентябре-октябре опросил руководителей свыше 1 тысячи промышленных предприятий из 30 регионов.

Традиционно среди основных факторов, негативно влияющих на производственную деятельность промышленных предприятий, оказались недостаточный спрос на внутреннем рынке, неопределенность экономической обстановки, инфляционная составляющая и недостаток собственных финансовых средств. Об их высоком негативном давлении сообщили соответственно 49, 42, 40 и 36% респондентов.

Вряд ли возможно ждать от предприятий серьезных инвестиционных, инновационных и модернизационных инициатив, если их руководители не очень хорошо представляют себе экономическую ситуацию в стране, а таких экономических агентов, исходя из опроса, почти половина, отмечают авторы исследования.

«Надо признать, что постоянные вбросы в СМИ со стороны Минфина РФ о возможных предстоящих налоговых маневрах, которых, по последней версии, вообще в ближайшее время не будет, несколько нервируют бизнес, вводя «директорский корпус» в зону неопределенности», — подчеркивается в обзоре.

Предприниматели прекрасно понимают, что при дефицитном государственном бюджете, который будет сопровождать экономику страны ближайшие как минимум два года, ждать снижения налогов или даже сохранения сегодняшнего уровня просто нереально. Значит, скорее всего, со следующего года начнутся налоговые или неналоговые изменения.

Для долгосрочного планирования своего бизнеса предпринимателям необходимо в кратчайшее время определиться с будущими налоговыми правилами.

«При этом они должны быть установлены и неприкасаемы на ближайшие три-четыре года. Только тогда руководители предприятий с длинным инвестиционным циклом, а именно эти экономические агенты сегодня преимущественно формируют основной тренд промышленного производства, смогут составить адекватный бизнес-план», — считают эксперты Центра конъюнктурных исследований.

Первые лица государства неоднократно заявляли ранее, что налоговая нагрузка на бизнес не должна расти и новые налоги вводиться не будут. Но только в следующем году, по подсчетам бизнес-объединений, фискальные выплаты вырастут на 150-175 млрд рублей.

Президенты четырех бизнес-объединений — Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), «Деловой России», Торгово-промышленной палаты и «Опоры России» — направили президенту России Владимиру Путину письмо, в котором пожаловались на увеличение налоговой нагрузки вопреки существующим договоренностям.

В законе о бюджете на 2018 год вводится сразу три новых платежа: пошлины на импорт станков и оборудования, утилизационный сбор (7%) на средства производства тяжелого и энергетического машиностроения, инвестиционный сбор (25%) в морских портах. Уже существующие сборы индексируются: например, утилизационный сбор на автомобили — на 15%. На 11% вырастут страховые взносы для индивидуальных предпринимателей.

Кроме того, в ноябре Госдума одобрила возвращение налога на движимое имущество, который не взимался с нового оборудования с 2013 года.

Глава РСПП Александр Шохин подтвердил «Газете.Ru» факт обращения представителей бизнеса к Путину. Он отметил, что сумма дополнительных сборов превысит 175 млрд руб. Только налог на движимое имущество добавит 75 млрд рублей, сказал Шохин.

Общая сумма нагрузки может превысить 150 млрд рублей, соглашается сопредседатель «Деловой России» Алексей Репик.

«Дело даже не столько в сумме, это больше вопрос психологического сигнала: эти блоки (на которые увеличивается нагрузка) связаны с конкурентоспособностью, с инвестициями, с приоритетами развития экономики страны», — подчеркивает Репик.

Сделав неосторожный шаг в этом направлении, можно в итоге получить негативный эффект, который перекроет положительный эффект, полученный бюджетом от новых сборов, добавляет он.

Снижение инвестиционной активности уже наблюдается. Согласно последним данным Росстата, в третьем квартале этого года капвложения выросли на 3,1% по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года. Во втором квартале рост был в два с лишним раза выше — 6,3%.

Андрей Клепач, главный экономист Внешэкономбанка, в комментарии по итогам октября отмечает, что «стали более заметными негативные тенденции, сформировавшиеся в третьем квартале». В частности, продолжает ослабляться инвестиционный спрос.

«Всплеск инвестиций во втором квартале, который в основном отражал инвестиции госсектора и топливного комплекса, оказался временным. Инвестиции после сокращения в третьем квартале продолжили снижаться и в октябре», — подчеркивает Клепач.

Косвенно об этом можно судить по данным производства продукции машиностроения, а также строительства, которое тоже второй месяц подряд демонстрирует сокращение выпуска.

В промышленном росте наступила пауза, также констатирует он. По оценке аналитиков ВЭБа, в октябре промышленность сократила отгрузку на 0,5% после снижения на 0,7% в сентябре.

Аналитики Sberbank CIB считают, что в четвертом квартале рост инвестиционной активности, вероятно, также замедлится в соотношении с показателями первого полугодия, что негативно отразится на выпуске некоторых категорий продукции.

«Мы считаем это реакцией экономики на высокие реальные процентные ставки», — полагают они.

В целом, консенсус-прогноз экономистов, который приводит «Центр развития» ВШЭ, предполагает, что экономика вырастет в этом году на 1,8%. Прогноз правительства — 2,1%. За три квартала рост составил 1,6%.

Петр Орехин

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > oilru.com, 29 ноября 2017 > № 2410994


Вьетнам. Индия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 29 ноября 2017 > № 2408529

Вьетнам принимает участие в Глобальном саммите по предпринимательству 2017 года

28 ноября в Хайдарабаде (Индия) состоялась церемония открытия Глобального саммита по предпринимательству 2017 года.

В мероприятии принимают участие 13 вьетнамских молодых стартапов, работающих в таких областях, как сельское хозяйство, энергетика, образование, информационные технологии и др.

Саммит привлекает к участию многих высокопоставленных лидеров крупных корпораций в мире, таких как: Facebook, Microsoft, Google и др. В частности, на саммите присутствует делегация американских бизнес-лидеров во главе с советником Президента США, дочерью Дональда Трампа Иванкой Трамп, которая выступила с речью на церемонии открытия.

Саммит на тему «Женщины прежде всего, процветание – для всех» направлен на поощрение духа предпринимательства, развитие сообщества стартапов, особенно среди женщин-предпринимателей, а также на оказание поддержки в установлении связей в сфере инвестиций.

Саммит проходит с 28 по 30 ноября.

Вьетнам. Индия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 29 ноября 2017 > № 2408529


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter