Всего новостей: 2356390, выбрано 6888 за 0.051 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 24 ноября 2017 > № 2404290

Жители трех городов ЮКО по госпрограмме смогут получить кредит до 18 млн тенге

До 18 млн тенге под 6% годовых и сроком до 7 лет могут получить жители Шымкента, Туркестана и Кентау. Такие средства предусмотрены в рамках второго направления программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021, передает пресс-служба акима ЮКО.

Программа рассчитана для безработных, самозанятых, сельхозкооперативов и их членов, а также начинающих и действующих предпринимателей. Для реализации государственной программы выделено 2,6 млрд тенге. Об этом на выездном семинаре в городах Туркестан и Кентау сообщил заместитель акима Южно-Казахстанской области Бауыржан Жамалов. По его словам, цель программы - обеспечить доступ к финансам для развития малого бизнеса.

«Участвовать в программе развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 могут жители 3 городов- Туркестана, Кентау и Шымкента. Для реализации второго направления программы выделено 2,6 млрд. тенге. Оператором программы выступил АО «ФРП» «Даму». Кредиты можно получить через банки второго уровня и микрокредитную организацию «Ырыс». На сегодняшний день по данной программе работают 6 банков - «Народный банк Казахстана», «Нурбанк», «АТФ Банк», «Евразийский банк», «Forte Bank» и МФО «Ырыс», - сказал заместитель акима Бауыржан Жамалов.

При этом, если залогового имущества недостаточно, начинающие предприниматели могут рассчитывать на гарантирование залога.

«Каждый кредит требует залог, если залога не хватает, можно воспользоваться условиями гарантирования через АО «ФРП» «Даму». Отличие этого направления программы от других заключается в льготном кредитовании. Также раньше выдавали меньшие суммы, сейчас предусмотрено до 18 млн тенге. Вместе с тем, если раньше возникали проблемы с залоговым имуществом, то теперь предусмотрено гарантирование», - отметил Баглан Жумашбеков, заместитель начальника областного управления предпринимательства, индустриально-инновационного развития и туризма.

Стоит отметить, программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства реализуется в Казахстане с начала года. Финансирование банки получили в сентябре, а микрокредитная организация - на прошлой неделе. Главное на сегодняшний день - упростить доступ к государственным средствам для развития малого бизнеса.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 24 ноября 2017 > № 2404290


Киргизия. Евросоюз. Китай > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Транспорт > kyrtag.kg, 24 ноября 2017 > № 2402373

Для строительства индустриально-торгового-логистического центра в Ак-Талинском айылном аймаке Ат-Башинского района Нарынской области выделено 200 га земли. Об этом сообщили в пресс-службе правительства КР пятницу.

Соответствующее постановление правительства подписал премьер-министр КР Сапар Исаков.

Основными целями создания индустриально-торгово-логистического центра являются улучшение социально-экономического положения региона и повышение благосостояния местного населения путем развития промышленного, перерабатывающего и агропродовольственного секторов и транспортно-логистической инфраструктуры, роста экспорта сельскохозяйственных и промышленных товаров.

Реализация проекта строительства индустриально-торгово-логистического комплекса в Ат-Башинском районе Нарынской области на территории свободной экономической зоны «Нарын» будет способствовать развитию предприятий малого и среднего бизнеса и направлено на создание 3 тыс. новых рабочих мест. К строительству индустриально-торгового-логистического центра будут привлечены инвесторы.

Как отмечается, индустриально-торгово-логистический центр будет состоять из торговой, логистической и индустриальной зоны.

«Строительство центра именно в Нарынской области обусловлено весьма выгодным географическим расположением региона, который находится на пересечении международной автомобильной магистрали Бишкек – Нарын – Торугарт - Кашгар, соединяющей магистрали стран ТРАСЕКА (программы международного сотрудничества между Европейским союзом и странами-партнерами по организации транспортного коридора «Европа - Кавказ - Азия») и трассы, ведущей через Китай, Индию, Пакистан (Каракорумское шоссе) к морским портам Пакистана, Индии, Ирана. Это обстоятельство дает возможность доступа на внешние рынки Китая, Индии, Пакистана, Ирана, Туркменистана и других стран, в том числе с использованием морских путей», - говорится в документе.

Киргизия. Евросоюз. Китай > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Транспорт > kyrtag.kg, 24 ноября 2017 > № 2402373


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 24 ноября 2017 > № 2402335

В Карагандинской области трудоустроено 40 тысяч человек

Мероприятия проводились в рамках программы занятости

В Карагандинской области по программе занятости трудоустроено 40 тыс. человек. Об этом на брифинге в Службе Центральных коммуникаций сообщил аким Карагандинской области Ерлан Кошанов, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«С начала года мерами занятости охвачено около 40 тыс. человек, создано порядка 11 тыс. рабочих мест, из них половина постоянные. По программе продуктивной занятости микрокредиты получили 750 человек, и в результате нам удалось снизить уровень безработицы в этом году с 5,1 до 4,7%», — отметил Ерлан Кошанов.

Вместе с тем, по словам главы региона, до конца года по карте поддержки предпринимательства будут открыты новые 120 рабочих мест и запущены еще 4 производства на сумму около 4 млрд тенге.

По данным акимата Карагандинской области, за 10 месяцев текущего года в службу занятости обратились 49 672 человека. Всего по области создано 11 559 рабочих мест, из них 5510 — постоянные.

Вместе с тем в 2017 году на социальную поддержку инвалидов из бюджета области выделено 832 млн тенге, что в 2,5 раза больше по сравнению с 2016 годом. Это позволило обеспечить более 10 тыс. человек техсредствами и реабилитацией и санаторно-курортным лечением.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 24 ноября 2017 > № 2402335


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 24 ноября 2017 > № 2402239

В Кызылординской области начался прием заявок на участие в конкурсе бизнес-идей "Байконур Start-up", передает Kazakhstan Today.

К участию в конкурсе приглашаются все желающие жители региона в возрасте от 18 до 29 лет включительно. Мероприятие направлено на выявление и поддержку наиболее талантливых, социально ответственных и мотивированных к инновационной деятельности и предпринимательству представителей молодежи, а также содействие реализации их бизнес-идей, сообщается на сайте акимата региона.

Конкурс будет проходить в три этапа. Каждый участник может предложить концепцию одного бизнес-проекта. Экспертная комиссия будет оценивать бизнес-проекты по 5-балльной шкале с учетом новизны, оригинальности идеи, инновационности, социальной направленности, наличия потенциала для увеличения количества рабочих мест, рентабельности, экономической эффективности, конкурентоспособности продукции. Кроме этого, будет обращено внимание на практическую возможность реализации проекта на территории области. После презентации всех проектов конкурсной комиссией будут отобраны шесть финалистов, пояснили в управлении предпринимательства и туризма региона.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 24 ноября 2017 > № 2402239


Казахстан. ООН > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 24 ноября 2017 > № 2402238

Доля женщин в местных представительных органах Павлодарской области составляет почти 30%. Кроме этого, в регионе открываются школы женского лидерства, передает Kazakhstan Today.

В Павлодарской области развивается продуктивная занятость и массовое предпринимательство. С начала года по 52 наиболее востребованным рабочим профессиям обучены 329 женщин (32%). Продолжается работа по развитию школ женского лидерства в сельских районах области - в июне создана еще одна школа в Баянаульском районе.

Как отметили в пресс-службе Акорды, Павлодарская область - один из трех регионов, в которых доля женщин в местных представительных органах приблизилась к 30%. Среди депутатов районных маслихатов насчитывается 29,4% представительниц слабого пола, городских маслихатов - 27,3%, областного - 21,9%.

В Кызылординской области в рамках программы "Рухани жангыру" прошло 135 мероприятий, в которых были задействованы более 7 тыс. молодых жителей региона. За отчетный период в регионе 2136 безработных и самозанятых направлены на краткосрочную профессиональную подготовку по востребованным на рынке труда специальностям, в том числе 1500 женщин (или 70,2%).

В рамках проекта "Бастау-бизнес" обучение прошли 320 женщин. Из них 124 выданы кредиты, 54 открыли свое дело.

Эти и другие вопросы обсуждены сегодня на заседании Национальной комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике при президенте РК под председательством госсекретаря Гульшары Абдыкаликовой.

В ходе мероприятия также презентован проект Пятого периодического доклада Казахстана о ходе выполнения Конвенции о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин, который будет представлен в профильный Комитет ООН в феврале 2018 года.

Казахстан. ООН > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 24 ноября 2017 > № 2402238


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 24 ноября 2017 > № 2400938

Тимур Кулибаев: «Мы должны наказывать госслужащих и наказывать серьезно»

Мадина МАМЫРХАНОВА

Национальная палата предпринимателей «Атамекен» предлагает ужесточить ответственность государственных служащих, препятствующих предпринимательской деятельности.

Об этом в ходе II Форума по защите бизнеса «Надзор прокуратуры в сфере предпринимательства» заявил председатель президиума НПП РК «Атамекен» Тимур Кулибаев.

«Например, налоговики посчитали завышенные налоговые требования к предпринимателю и дальше уже идет длительный процесс разборок через суд и так далее. Отнимают время и средства у людей и предприниматель вместо того, чтобы заниматься своим делом, занимается тем, что отбивается от претензий тех или иных госорганов. Поэтому мы хотим, чтобы при новых изменениях ответственность госслужащих была повышена. Что происходит сегодня: в законе «О госслужбе» есть нормы об ответственности, но, к сожалению, практика получается такая, что максимум применяются административные и дисциплинарные меры воздействия на тех, кто воспрепятствует предпринимательской деятельности. Вот этих людей мы должны наказывать и наказывать серьезно. Должны быть в законодательстве более серьезные меры, для того чтобы предприниматель чувствовал себя защищенным», - сказал он.

По данным НПП «Атамекен», только в 2016 году поступило 44 920 жалоб на действия должностных лиц, при этом к дисциплинарной ответственности привлечено всего 17 чиновников, к административной – 15. За первое полугодие 2017 года эта цифра составила – 18 077, в то же время к дисциплинарной ответственности привлечено всего 6 госслужащих, к административной – 20.

Отмечено также, что отдельные госорганы пытаются проводить контроль при помощи своих подведомственных организаций - различных РГП, АО, ТОО и институтов, предоставляя им функции по проведению мониторингов, изучений, анализов. И это несмотря на то, что правительством проведена большая работа по дерегулированию бизнеса и снижению его издержек. В результате чего отменены выборочные проверки, а часть проверок заменяется профконтролем, контрольные функции госорганов сокращены до 30% (из 544 предложено к сокращению – 165) и сроки проверок сокращены на 50% (с 30 до 15 рабочих дней).

Всего за время существования Нацпалаты было выявлено 570 системных проблем, 362 из которых удалось решить, на стадии решения 58 и 150 находятся на обсуждении с госорганами. Наибольшее количество проблем установлено в сфере строительства и архитектуры - 53 или 10,3%, транспорта и логистики - 51 или 10%, медицины и фармацевтики - 40 или 8%.

При этом Тимур Кулибаев отметил позитивный опыт взаимодействия с генеральной прокуратурой.

«Ваш вклад в развитие предпринимательства имеет ключевое значение. Большой импульс нашей работе дал форум, который мы провели в июне 2016 года. Тогда заместитель генпрокурора Марат Ахметжанов дал в докладе видение дальнейшей работы госоргана, в том числе и того, что касается защиты предпринимательства. Тогда бизнес-сообщество с некоторой осторожностью отнеслось к тем инновациям, которые предлагались, потому что они казались революционными, но 1,5 года совместной деятельности показал, что все обещания, которые руководство Генпрокуратуры дало тогда, они все реализовывают. Прокуратура меняется, меняется ее роль, и сегодня мы видим, что органы прокуратуры стали тем местом, где предприниматели находят защиту и квалифицированную помощь в решении тех или иных вопросов», - отметил он.

Председатель президиума «Атамекена» указал и на резкое снижение давления правоохранительных органов. Так, если с июня 2015 по июнь 2016 года было возбуждено 7 900 новых уголовных дел, то к этому же периоду 2017 года - всего 1 400, то есть количество возбуждаемых новых уголовных дел снизилось на 82%.

В свою очередь генеральный прокурор Жакып Асанов рассказал о последствиях уголовных дел для бизнеса.

«В рамках подготовки к I форуму мы просто взяли наугад 80 уголовных дел. А потом по этим делам решили узнать судьбу этих предприятий. Оказалось, из 80 предприятий 33 закрылись. Потеряны 800 рабочих мест. Тем самым я хочу сказать, какие последствия могут нести уголовные дела. В рамках нового закона «О прокуратуре» мы лишили права прокуроров проверять по своей инициативе частный бизнес. Это возможно с личного разрешения генпрокурора. Второй момент - мы ушли из гражданского процесса. Когда спорят два частных лица, прокурору там делать нечего. И никто не должен иметь какие-либо привилегии в виде прокурорской поддержки. Нас всегда не хватало в уголовном процессе…на это у нас людей не хватало, потому что мы все ушли проверять бизнес, участвовать в гражданских делах и так далее. Теперь весь этот штат и сотрудники переведены в уголовный процесс», - сказал Асанов.

По его информации, сегодня 100% всех уголовных дел по тяжким, особо тяжким преступлениям охвачены процессуальными прокурорами, который следит за следователем, за дознанием и знает все нюансы этого уголовного дела. Речь идёт о порядке двух тысяч уголовных производств.

«Конечно, есть еще сложности, потому что все дела на бумаге, и каждый раз вызывать следователя или дознавателя к нему, это очень сложно, поэтому мы сейчас проводим масштабную цифровизацию уголовного процесса. Ожидаем закона. Технически мы готовы. В 6 областях проводим пилотные проекты. У нас сегодня сотни уголовных дел ведутся в цифровом формате. Я думаю, что мы многие-многие вопросы в уголовном процессе, а от этого больше всего страдает бизнес и простые граждане. Я думаю, в ближайшее время мы там такой перелом ощутим, изменения нам удастся осуществить», - заверил генпрокурор.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 24 ноября 2017 > № 2400938


Литва > Приватизация, инвестиции > kurier.lt, 23 ноября 2017 > № 2458540

О рыночных торговцах замолвите слово

Члены парламентской фракции «Порядок и справедливость» на заседании выслушали представителей Литовской ассоциации малых предпринимателей и Литовской ассоциации мест торговли и рынков, которые просят не осложнять деятельность малых предпринимателей путем снижения потолка доходов для обладателей удостоверений предпринимателей и введения прогрессивного подоходного налога для работающих по таким удостоверениям.

Представители малых предпринимателей подчеркнули, что они — это та социальная группа, которая не получает от государства никаких пособий, никакой поддержки, сама себя содержит и платит все необходимые налоги. Снижение потолка доходов для деятельности некоторых малых предпринимателей, работающих по бизнес-удостоверениям (в производстве, торговле), заставит их уйти в тень или вообще отказаться от своей деятельности и уйти на Биржу труда, потому что есть такая деятельность, где годовой доход в 20 тыс. евро нелогичен.

Например, кузнец, покупающий металл и другие средства, необходимые для производства, и получающий 30-процентный заработок от своей деятельности, заплатив все налоги, в месяц получит всего несколько сотен евро.

«Мы хотим все запрещать и запрещать. Как в настоящем полицейском государстве. Это создаст еще большую тень. Цены, как мы видим, растут, а доходы малых предпринимателей сокращаются», — возмущались представители мелких предпринимателей.

Парламентарии согласились с тем, что такая ситуация неприемлема, и объявили, что не одобрят такую инициативу правительства.

С другой стороны, председатель партии «Порядок и справедливость» Ремигиюс Жямайтайтис на заседании фракции отметил, что не все так просто на рынках.

«Мелких предпринимателей действительно нужно поддержать, их работа нелегкая, и им особенно сложно конкурировать с крупнейшими торговыми центрами. Но есть так называемые рыночные олигархи, которые поставляют торговцам товары, подделывают документы, не подсчитывают свои товары. Настоящая тень именно там. Там премьер и должен искать тень, а не лезть в карман бедного рыночного торговца, который на своей деятельности точно не скопит миллионы», — заявил политик.

Инф. «ЛК»

Литва > Приватизация, инвестиции > kurier.lt, 23 ноября 2017 > № 2458540


Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 23 ноября 2017 > № 2419890

На XV Форуме субъектов малого и среднего предпринимательства между СПб ТПП и ОЭЗ «Санкт-Петербург» подписано соглашение о сотрудничестве.

22 ноября 2017 года в ВК «Ленэкспо» начал работу юбилейный XV Форум субъектов малого и среднего предпринимательства Санкт-Петербурга и выставка «Малый бизнес Санкт-Петербурга».

В торжественной церемонии открытия приняли участие главный федеральный инспектор по Санкт-Петербургу Виктор Миненко, вице-губернатор Санкт-Петербурга Сергей Мовчан, председатель Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга Эльгиз Качаев, председатель Общественного Совета по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга Елена Церетели, другие почетные гости и представители бизнес-сообщества города.

Виктор Миненко отметил значимость поддержки бизнеса, назвав ее «основным условием при формировании новой модели экономического роста», особенно в условиях проводимых в стране масштабных социально-экономических преобразований.

Сергей Мовчан поприветствовал присутствующих от лица Губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко и поздравил участников с юбилейным мероприятием. «Форум приобретает абсолютно новые черты. Здесь представлена не так называемая, а настоящая цифровая экономика, которая уже спускается на уровень малого и среднего бизнеса», - подчеркнул он.

Церемония завершилась подписанием Соглашения о сотрудничестве между Санкт-Петербургской торгово-промышленной палатой и АО «Особая экономическая зона «Санкт-Петербург», нацеленного на установление новых форм взаимодействия в сфере обмена информацией. Свои подписи под соглашением поставили президент СПб ТПП Юрий Бурчаков и генеральный директор АО «Особая экономическая зона «Санкт-Петербург» Тамара Рондалева.

После официальной части организаторы форума, представители органов государственной власти города и члены конкурсной комиссии по присуждению звания «Лучший стенд района Санкт-Петербурга» приступили к осмотру 18 коллективных стендов, на которых представлены конкурентоспособные товары в производственной, инновационной сферах, медицине, жилищно-коммунальном хозяйстве и общественном питании. Каждый из районов выступил с презентационной программой, представив опытные образцы продукции, которая уже в ближайшее время может быть востребована как городским хозяйством Санкт-Петербурга, так и жителями города.

Третий год в «Ленэкспо» работает презентационный стенд, на площадке которого сегодня прошел круглый стол, организованный Санкт-Петербургской ТПП и посвященный проблемам транспортных компаний. Его участниками стали Юрий Бурчаков, начальник Отдела Управления ГИБДД ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Дмитрий Горбатюк, прокурор отдела по надзору за соблюдением прав предпринимателей Илья Корнилов, председатель Комитета по транспорту и логистике СПб ТПП Феликс Гончаров, заместитель председателя Комитета по транспорту и логистике СПб ТПП Антон Кривошеев и другие представители транспортной отрасли. В рамках первого дня форума проходит 15 круглых столов, среди которых мероприятия, посвященные таким темам, как «Цифровая экономика – вызовы, угрозы и возможности для малого и среднего бизнеса», «Доступ к финансовым ресурсам для малого и среднего предпринимательства: институты, программы, проекты» и другим.

Пресс-служба СПб ТПП

Россия. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 23 ноября 2017 > № 2419890


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 23 ноября 2017 > № 2419888

Руководители новосибирских объединений предпринимателей обсудили с Андреем Травниковым вопросы развития промышленности региона.

22 ноября на площадке завода ПАО «Сиблитмаш» состоялась встреча главы Новосибирской области Андрея Травникова с руководителями территориальных общественных объединений промышленников и предпринимателей.

В совещании с губернатором приняли участие заместитель губернатора Сергей Семка, министр промышленности, торговли и развития предпринимательства региона Николай Симонов, генеральный директор ПАО «Сиблитмаш», президент МАРП Анатолий Масалов, президент Новосибирской городской ТПП Юрий Бернадский, президент Новосибирского банковского клуба Владимир Женов, генеральный директор АО «Синар», почётный президент МАРП Алексей Елезов, генеральный директор АО «НИИ измерительных приборов - Новосибирский завод имени Коминтерна», председатель новосибирского отделения «Союза машиностроителей России» Павел Заболотный, председатель Совета директоров ОАО «Машзавод Труд», вице - президент МАРП Юнус Ислямов, генеральный директор ООО «Сибирская юридическая компания», член Правления новосибирского регионального отделения «Ассоциация юристов России» Сергей Карпекин, генеральный директор ОАО «Сибиар», председатель Совет директоров Ленинского района Новосибирска Виктор Кушнир, председатель Совета директоров ОАО «СКБ Сибэлектротерм», председатель новосибирского Союза руководителей предприятий и работодателей Михаил Кузьмин, президент ФГБОУ ВО «Новосибирский государственный технический университет», председатель Совета ректоров вузов СФО Николай Пустовой, председатель Комитета управляющих ОАО «Сибирская хлебная корпорация», сопредседатель Союза хлебопекарных и кондитерских предприятий Сибири Дмитрий Терешков, заместитель генерального директора по развитию АО «НИИ электронных приборов», председатель Правления НП «Деловой клуб руководителей «СЭР» Валерий Эдвабник, генеральный директор Ассоциации «КСК», председатель Совета директоров г. Бердска Виктор Пономарев.

В начале совещания губернатору Андрею Травникову была представлена информация о деятельности региональных бизнес объединений по разработке и реализации экономических программ и предпринимательских проектов.

Также на встрече речь шла о развитии индустриального комплекса региона, действующих мерах государственной поддержки промышленных предприятий, как на федеральном, так и на региональном уровне.

Представители бизнеса обратились к губернатору с конкретными предложениями по решению обозначенных проблем. В частности, о необходимости сохранить действующие меры государственной поддержки для предприятий, реализующих программы техперевооружения и модернизации производства; предприятий, участвующих в программе реиндустриализации и локомотивных проектах региона; предприятий, обеспечивающих бюджетную эффективность и рост производства.

Особый акцент был сделан на то, что в жестких условиях конкуренции и бюджетного дефицита, ключевая задача – обеспечить все возможные стимулирующие меры для вовлечения внутренних ресурсов и инвестиций новосибирских предприятий в развитие экономики и производства.

Динамика привлечения инвестиций в регион в 2016 – 2017 гг. говорит о необходимости сделать особый упор, в том числе, и на собственные средства предприятий. Они должны быть направлены на освоение новых технологий, выпуск конкурентоспособной продукции, востребованной как в регионах России, так и на зарубежных рынках. Это будет способствовать, в том числе, и выполнению, поставленной руководством страны задачи - увеличить объем несырьевого экспорта к 2020 году в 2 раза.

На совещании поднимались вопросы создания дополнительных возможностей развития промышленных предприятий региона, например, формирования Фонда развития промышленности Новосибирской области для взаимодействия с федеральными институтами развития и привлечения федерального финансирования; сохранения льготы по налогу на движимое имущество для предприятий обрабатывающих отраслей. Предприниматели выступили с предложением включить в ресурс министерства промышленности 200 млн рублей для поддержки предприятий, которые проводят техперевооружение.

В рамках импортозамещения в регион необходимо привлекать крупных отечественных заказчиков. Сегодня уже есть договоренности с РЖД, корпорацией «РОСТЕХ», идут переговоры с другими крупными концернами и корпорациями Урала и Кузбасса, западных регионов России.

Со своей стороны, Андрей Травников заверил, что правительство Новосибирской области выступит гарантом и модератором процесса усиления кооперации между промышленными предприятиями региона и другими участниками рыночного процесса в промышленной сфере. Он счел важным тот факт, что представители производства не только озвучивают имеющиеся проблемы, но и предлагают конкретные шаги по их решению.

Итогом встречи стала договоренность о тесном взаимном сотрудничестве по ключевым программам развития региона – это, прежде всего, создание более благоприятных условий для развития производства, предпринимательства, привлечение инвестиций, развитие конкуренции, программы реиндустриализации, внедрение Экспортного стандарта НСО.

Новосибирская городская ТПП

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 23 ноября 2017 > № 2419888


Россия. ЮФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > energyland.infо, 23 ноября 2017 > № 2406479

«Кубаньэнерго создает все условия для тесного взаимодействия и сотрудничества с бизнесом в области подключения к системе энергоснабжения. В 2017 году филиал заключил 5227 договоров техприсоединения на общую мощность 84 МВт», – сообщил директор Юго-Западного филиала Дмитрий Головаха.

В Юго-Западном филиале ПАО «Кубаньэнерго» (входит в группу «Россети») подвели итоги работы по технологическому присоединению за 2017 год с представителями малого и среднего бизнеса Новороссийского, Геленджикского, Анапского, Абинского и Крымского районов края.

Участники встречи обсуждали конкретные проекты, параметры и сроки исполнения договоров на технологическое присоединение, последние изменения в законодательстве.

Особый акцент в беседе энергетики сделали на развитии онлайн-сервисов, которые позволяют свести к минимуму очные визиты в центр обслуживания потребителей. Для облегчения процесса присоединения потребителей к электросетям, в Кубаньэнерго создана техническая возможность осуществления процедуры приема заявок на технологическое присоединение через интернет. Подать заявку могут как физические, так и юридические лица на любую мощность через официальный сайт компании.

– Подобные встречи очень полезны. Они показывают, что энергетики открыты для диалога, и в компании существует понимание значимости развития предпринимательства на территории Юго-Западного энергорайона. Выполняя технологическое присоединение предприятий, специалисты филиала вносят значительный вклад в развитие региона, – отметил директор ЗАО ОПХ «Анапа» Владимир Белецкий.

Россия. ЮФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > energyland.infо, 23 ноября 2017 > № 2406479


Казахстан. Германия. Италия > Агропром. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 23 ноября 2017 > № 2404580

Производство растительного масла запустят в Костанайской области

В декабре текущего года в селе Копыченка Федоровского района Костанайской области планируется запуск цеха по производству рафинированного растительного масла, передаёт корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на акима Фёдоровского района Тауба Исабаева.

«Планируется ввод в эксплуатацию инвестиционного проекта - цеха по производству рафинированного растительного масла мощностью до 7000 тонн в год. Строился он из немецких материалов, а оборудование итальянское, которое уже скоро завезут. Ну а сырьё будет казахстанское. В декабре мы запустим производство масла и его рафинацию, а позже планируем заниматься его экстракцией - извлечением химическим путем из отработанных масличных семян остатков масла. Полученный жмых будем отправлять на комбикорм»,- сообщил на брифинге в четверг Т.Исабаев.

Завод рассчитан на переработку 47 тысяч тонн семян масличных культур в год, минимальный объем производства - 7 тысяч тонн масла в год, максимальный - 13 тысяч тонн.

Планируется, что с вводом объекта будет создано всего 12 рабочих мест. Связано это с тем, что производство, по словам акима Фёдоровского района, будет полностью автоматизировано.

Так, выжимать масло будут из семян льна, софлора и подсолнечника. Однако, как отмечает Т.Исабаев, при желании можно будет использовать грецкие орехи и даже виноградные косточки.

Т. Исабаев отметил, что в производстве в приоритете будут использовать в качестве сырья местные культуры. Также ведутся переговоры о поставках сырья из Китая. Что касается объёма производства, пока все будет зависеть от спроса.

Данный проект включен в Карту поддержки предпринимательства Костанайской области, а общая стоимость его - порядка двух млрд тенге.

Казахстан. Германия. Италия > Агропром. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 23 ноября 2017 > № 2404580


Казахстан > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 23 ноября 2017 > № 2404518

В форуме «Создаем казахстанское» участвуют 70 горно-металлургических компаний

В столице стартовал ежегодный форум «Создаем казахстанское», в котором принимают участие порядка 70 отечественных компаний-поставщиков горно-металлургической отрасли, передает корреспондент МИА «Казинформ».

В форуме принимают участие более 600 делегатов: казахстанские товаропроизводители, компании горно-металлургического комплекса, субъекты малого и среднего бизнеса, а также представители центральных и местных исполнительных государственных органов. Также, традиционно, в рамках форума проходит выставка отечественных предприятий и поставщиков казахстанской продукции.

«Мы не первый раз участвуем в форуме. Он дает нам возможность пообщаться с руководителями горнорудных предприятий Казахстана и наладить с ними сотрудничество. Мы производим воздушные фильтроэлементы для горно-шахтного оборудования и спецтехники, это наша основная специализация. Форум для нас является основной площадкой для заключения договоров именно с горнорудными предприятиями, что нам особенно интересно», - поделился мнением один из участников форума, директор ТОО «Казтехфильтр» Сергей Онищук.

Ожидается, что по итогам мероприятия организаторы форума: Казахмыс Холдинг, Евразийская Группа, Казцинк, KAZ Minerals и Казахалтын подпишут меморандум о взаимном сотрудничестве по развитию местного содержания.

Отметим, что форум «Создаем казахстанское» направлен на поддержку и развитие отечественных производителей во всех регионах Казахстана. На нем поднимаются вопросы повышения конкурентоспособности предприятий ГМК, их товаров и услуг, а также развития малого и среднего бизнеса.

Казахстан > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 23 ноября 2017 > № 2404518


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 23 ноября 2017 > № 2404513

Промышленную взрывчатку будут производить в Карагандинской области

В Карагандинской области наладят производство промышленной взрывчатки, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Об этом сообщил аким региона Ерлан Кошанов на пресс-конференции в Астане.

«На подходе еще один проект по производству промышленной взрывчатки - она востребована в горно-рудной области. Строительство завода начнется в следующем году в специальной экономической зоне», - сказал он.

По его словам, промышленная взрывчатка будет пользоваться большой популярностью у местных крупных добывающих компаний.

«Это будет и для внутреннего производства, мы в очень большом количестве закупаем взрывчатку для промышленных нужд - это и «Казахмыс», и другие наши компании. По инвестору и по стоимости на сегодня ведутся переговоры, поэтому, я думаю, когда придет время мы об этом сообщим», - сказал Кошанов.

Завод по производству промышленной взрывчатки станет не единственным производством, которое планируют запустить в регионе.

«До конца года по карте поддержки предпринимательства планируем запустить еще 4 производства на сумму около 4 млрд тенге и открыть новые 120 рабочих мест. В результате, к концу года мы сможем достичь роста производства промышленности как минимум на 4%, на сумму более 2 трлн тенге», - сообщил Кошанов.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 23 ноября 2017 > № 2404513


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Агропром. СМИ, ИТ > inform.kz, 23 ноября 2017 > № 2404510

Единая цифровая платформа будет создана в сфере АПК

Расширить применение современных цифровых технологий для содействия развитию предпринимательства в АПК республики. Такова основная цель трехстороннего Меморандума о сотрудничестве, заключенного между Национальным управляющим холдингом «КазАгро», Министерством национальной экономики РК и Национальной палатой предпринимателей «Атамекен», сообщает пресс-служба холдинга.

Согласно документу, стороны намерены взаимодействовать для создания Единой цифровой платформы, объединяющей все меры государственной поддержки субъектов АПК по принципу «одного окна» в рамках программы «Цифровой Казахстан».

Совместные действия будут направлены на решение ряда важных в деятельности казахстанских хозяйств и агроформирований вопросов, включая анализ и проработку законодательной среды для субъектов АПК, оптимизацию требований в рамках предусмотренных программ холдинга, разработку автоматизированных систем для предоставления программ финансовой поддержки «КазАгро» бизнесу на селе с последующей интеграцией с Единой цифровой платформой по принципу «одного окна».

По словам председателя правления холдинга «КазАгро» Нурлыбека Малелова, подобное взаимодействие государства и агробизнеса в итоге не только упростит и облегчит работу сельхозтоваропроизводителей, но и будет способствовать более эффективному ведению сельскохозяйственного производства. Говоря о современных технологиях, руководитель Нацхолдинга между тем отметил, что «КазАгро» запустил в эксплуатацию автоматизированную Систему сбора и обработки кредитных заявок, которая дает возможность фермерам через удобный сервис в режиме реального времени подавать документы для получения кредита или лизинга, а также отслеживать их рассмотрение без посещения офисов кредитующих компаний холдинга, значительно сокращая при этом свои временные и финансовые затраты.

АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» реализует государственную политику по развитию агропромышленного комплекса Казахстана путем обеспечения эффективного управления инвестиционными активами компаний, входящими в его структуру. В состав холдинга входят АО «КазАгроФинанс», «Аграрная кредитная корпорация», АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», АО «Национальная компания «Продовольственная контрактная корпорация», АО «КазАгроПродукт», АО «КазАгроГарант» и АО «КазАгроМаркетинг».

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Агропром. СМИ, ИТ > inform.kz, 23 ноября 2017 > № 2404510


Казахстан. Чехия. Бельгия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 23 ноября 2017 > № 2404509

Иностранные инвесторы приносят 1 млрд долларов Карагандинской области ежегодно

Аким Карагандинской области Ерлан Кошанов на пресс-конференции в Астане рассказал, сколько доходов приносит региону сотрудничество с иностранными инвесторами, передает корреспондент МИА «Казинформ».

По его словам, на сегодняшний день в регионе прорабатывается около 20 проектов с участием иностранных инвесторов.

«Все эти новые игроки и работа с инвесторами позволяет нам держать уровень привлечения инвестиций в области - порядка 1 млрд долларов ежегодно. Мы понимаем, что стабильность экономики зависит от развития малого и среднего бизнеса. Треть экономически активного населения работает в этом сегменте в области. Растет число предпринимателей - с начала года объемы производства в этой сфере выросли на 20%. Только по Дорожной карте бизнеса в этом году нами поддержано 18 проектов на сумму 24 млрд тенге и создано более 800 новых рабочих мест», - заявил аким.

Кошанов также привел наиболее яркие примеры такого сотрудничества. Аким напомнил, что минувшим летом с участием чешских и словацких инвесторов был дан старт строительству крупнейшей солнечной электростанции в городе Сарань мощность в 100 Мегаватт, она является крупнейшей в Центральной Азии.

«Стоимость этой электростанции - около 55 млрд тенге. Также мы начали строительство горно-обогатительного комбината по производству свинцового концентрата - ТОО «Алайгыр» - стоимостью в 64 млрд тенге. С участием транснациональной бельгийской компании Karmius Group мы начали строительство завода по производству высококачественной извести для нужд металлургии», - сообщил он.

Кошанов также поведал о разработке инвестиционной стратегии, в которой предусмотрены конкретные шаги по улучшению инвестиционного климата.

«В области практикуется проектное сопровождение - то есть наши специалисты ведут инвестора от стадии проектирования и переговоров до стадии запуска производства. При этом, мы тщательно изучили рынок, сырьевую базу, спрос. Мы подготовили 80 нишевых проектов на сумму более 1 трлн тенге, мы на сегодня предлагаем эти проекты нашим потенциальным инвесторам», - рассказал он.

Казахстан. Чехия. Бельгия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 23 ноября 2017 > № 2404509


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 23 ноября 2017 > № 2404379

Предпринимателям ЮКО разъяснили условия льготного кредитования

В Шымкенте прошло совещание по разъяснению и реализации Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы, передает корреспондент МИА «Казинформ».

В совещании приняли участие местные предприниматели, руководство палаты предпринимателей «Атамекен», менеджеры микрокредитной организации «Ырыс» и фонда «Даму». С 1 января этого года работает программа, принятая для поддержки малого и среднего бизнеса. На совещании разъяснено, что программа разработана таким образом, что обычные люди могут взять кредит под низкий процент. Новизна программы заключается в том, что кредит выдается под 6 % и для всех отраслей. По словам специалистов, кредит могут взять реализующие бизнес, только его планирующие и даже безработные. Для получения кредита нужно пойти в банки второго уровня и оформить документы. В случае отсутствия залогового имущества, фонд «Даму» может дать гарантии до 85%. Для этих целей по второму направлению программы в область перечислено 2 млрд 476 млн 400 тыс. тенге. Средства поступили в банки второго уровня. Уже сейчас из этих средств выделено 97 млн тенге на 8 проектов. Принято решение на выделение еще 500 млн тенге на проекты. Максимальная сумма кредита -8000 МРП - это около 18 миллионов тенге.

В ходе встречи представители банков второго уровня и фонда «Даму» подробно рассказали об условиях кредитования и показали схему получения гарантирования. Предприниматели получили ответы на интересующие вопросы из первых уст.

«До конца года проведем экспертизу по распределению средств. Каждому ли банку выделяются средства, сколько проектов профинансировано до конца года, почему не все банки могут финансировать. Проанализировав всю информацию, свои предложения направим в Астану в министерство, работающее над этим проектом»,- сказал директор Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» по ЮКО Аскар Абубакиров.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 23 ноября 2017 > № 2404379


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > kt.kz, 23 ноября 2017 > № 2402253

Вчера под председательством акима Акмолинской области Малика Мурзалина состоялось заседание областного акимата, в ходе которого были рассмотрены два вопроса: о ходе реализации Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы в Акмолинской области и об охране общественного порядка и профилактике правонарушений в Акмолинской области, передает Kazakhstan Today.

По словам руководителя управления координации занятости и социальных программ Дины Ахметжановой, на реализацию Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства было выделено 4979,7 млн тенге.

В рамках первого направления - "Обеспечение участников Программы техническим и профессиональным образованием и краткосрочным профессиональным обучением" - выделено 740 млн тенге и на обучение по востребованным профессиям на рынке труда направлены порядка пяти тысяч человек.

В рамках второго направления - "Развитие массового предпринимательства" - выделено 2805,2 млн тенге. Данное направление, как отметила Дина Ахметжанова, решает две задачи. Участники Программы обучаются основам предпринимательства по проекту "Бастау Бизнес", а также получают поддержку предпринимательских инициатив на селе и в городах. По области по программе "Бастау бизнес" были обучены около 1000 человек, а также 407 жителям села выданы микрокредиты.

В рамках третьего направления - "Развитие рынка труда через содействие занятости населения и мобильность трудовых ресурсов" - освоено 962,2 млн тенге. На молодежную практику направлено 652 человека, на социальные рабочие места и общественные работы направлено более 3 тысяч человек. Капитальные и текущие ремонты проведены в 14 объектах. "В целом в рамках данной государственной программы созданы условия для трудоустройства более 16 тысяч человек, из них более 12 тысяч были трудоустроены на постоянные рабочие места", - сказала Д. Ахметжанова.

Аким области, подчеркнув важность реализуемой программы, поручил акимам районов и городов до конца года эффективно освоить выделенные денежные средства.

На совещании также обсудили работу, проводимую по охране общественного порядка и профилактике правонарушений в Акмолинской области.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > kt.kz, 23 ноября 2017 > № 2402253


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 23 ноября 2017 > № 2400946 Алидар Утемуратов

Алидар Утемуратов: «Мы хотим помогать индивидуальным предпринимателям и МСБ»

Динара ШУМАЕВА

С сегодняшнего дня, 23 ноября, стартовал новый проект IT-компании DAR – DAR Bazar. Это онлайн-платформа, с помощью которой можно как покупать, так и продавать товары. По словам основателя проекта Алидара Утемуратова, миссия проекта заключается в помощи и содействии малому и среднему бизнесу Казахстана.

У основателя проекта и его менеджеров достаточно амбициозная цель: стать маркетплейсом номер один по продаже товаров отечественных производителей с доставкой по всему Казахстану. Всего за 15 минут каждый человек сможет открыть свой собственный магазин с товарами и инструментами для продвижения бизнеса.

На DAR Bazar также будут представлены функциональные товары знаменитых мировых брендов. При этом, по словам менеджеров DAR Bazar, доставки этих товаров не нужно ждать неделями - они будут в наличии в Казахстане на собственном складе компании.

Пилотный проект стартовал еще весной 2017 года. С тех пор разработчики анализировали обратную связь и тестировали площадку. В ходе анализа выяснилось, что при создании интернет-магазина предприниматели сталкиваются с одними и теми же проблемами: во-первых, нужна сильная команда IT-специалистов, чтобы создать сайт, во-вторых, необходимы знания и навыки Digital marketing (SEO/SMM/Контекстная реклама) для продвижения своего бизнеса в интернете, затем возникают проблемы, связанные с хранением и доставкой товаров, вопросы учета и анализа данных, а также проблемы, связанные с приемом и обработкой платежей.

DAR Bazar призван решить все эти проблемы предпринимателей и сразу предоставить ему готовую инфраструктуру для создания и развития интернет-магазина.

«Мы хотим избавить отечественных предпринимателей от всех существующих барьеров для запуска бизнеса в онлайне. Производитель должен заниматься непосредственно своим делом, а мы, со своей стороны, обеспечим ему всю необходимую инфраструктуру. У нас не будет никаких подписок для вхождения, производителю не надо содержать штат из digital-маркетолгов, специалистов по SMM, ИТ-шников для поддержки сайта, call-центр для технической поддержки. Мы будем сами забирать, продвигать в онлайн, продавать и доставлять ваш товар конечному покупателю», - рассказал на встрече с журналистами Алидар Утемуратов.

Одним из основных вызовов для онлайн-ретейлеров в Казахстане традиционно является логистика и скорость доставки. В составе зонтичного бренда DAR есть логистическая компания DAR Logistics, которая гарантирует надежную и быструю доставку. У DAR Bazar есть собственные склады в Алматы и Астане, в этих городах доставка осуществляется в день заказа. В регионы Казахстана – от трех до пяти дней.

Также основатели изучили проблемы, с которыми чаще всего сталкиваются покупатели товаров в сети. Чаще всего – это потеря времени, отсутствие товаров отечественного производителя в одном месте, долгий период доставки товаров с зарубежных сайтов (примерно от 15 до 40 дней), отсутствие консолидированной доставки и большинства популярных товаров в наличии.

Поэтому DAR Bazar решил позиционировать себя как маркетплейс – лидер по продаже товаров отечественных производителей и хэндмейда в одном месте, а также как платформа с самой быстрой доставкой товаров зарубежных брендов по доступным ценам. Кроме того, компания рассматривает в будущем продажу товаров в рассрочку.

На сегодняшний день у DAR Bazar порядка 1 500 партнеров, предлагающих свои товары на маркетплейсе, из них активных - порядка 500. Отечественных производителей – пока только 20 партнеров.

В планах компании в следующем году довести охват аудитории до одного миллиона человек (активных пользователей). Это станет возможным, в том числе, благодаря интеграции с клиентской базой ведущих банков страны для достижения максимальной синергии.

Что касается бизнес-модели платформы, то разработчики платформы отказались от абонентской платы, которая планировалась изначально и решили зарабатывать только от полученной комиссии с каждой продажи товара. Это будет способствовать росту объема продаж товаров на площадке, а не простому увеличению количества партнеров.

«Мы будем зарабатывать на нижней комиссии и на товарах, которые мы продаем сами. Объясню почему – изначально, когда мы запускали пилотный проект, была идея сделать подписную модель поскольку она самая популярная на рынке, но здесь мы нашли некое ограничение – мы поняли, что будем гнаться за количеством партнеров и абонентской платой нежели создавать выручку и рост для наших партнеров (…) Размер комиссий составит от 5% до 7%», – сказал г-н Утемуратов.

Общий объем инвестиций в DAR Bazar составил 220 млн тенге, прогнозы по потенциальной выручке и продажам основатели пока не стали озвучивать. "Планов по рентабельности проекта у нас нет (…) во-первых, мы будем запускать эко-систему, будет намного больше направлений. Мы планируем выйти на операционную окупаемость в первом полугодии следующего года. Если говорить об окупаемости самого маркетплейса, это будет понятно в ближайшие годы", - сказал он.

«Особых показателей мы сейчас себе не ставили, для нас сейчас важно понять наших партнеров, их проблемы (…) 80% маркетологов заявляют, что знают, что хотят клиенты и никогда с ними не разговаривают. Поэтому мы не хотим совершать такую ошибку, мы будем активно общаться с нашими партнерами и хотим понимать, что в первую очередь нужно для них. Наша главная миссия не отвоевать какую-то долю рынка, а создать возможности для создания новых бизнесов.

Я думаю, сейчас в Казахстане большой потенциал для развития индивидуального предпринимательства и малого, и среднего бизнеса. Большой корпоративный сектор расти в ближайшем будущем не будет. Интернет-индустрия – одна из немногих, которая сегодня активно растет», - добавил Алидар Утемуратов.

Он привел результаты исследования Euromonitor International – мирового лидера среди независимых компаний, специализирующихся на стратегических исследованиях рынка. Так, согласно прогнозам этой компании, продажи в интернете в 2021 году вырастут в два раза по сравнению с 2017 годом. Распространение компьютеров и смартфонов в Казахстане также способствует быстрому увеличению интернет-трафика в стране.

Кроме того, на встрече с производителями Алидар Утемуратов предложил создать бизнес-клуб отечественных предпринимателей, который может стать площадкой для обсуждения насущных вопросов и обмена видением развития рынка онлайн-торговли в Казахстане.

«Мы хотим знакомиться с отечественными бизнесменами и рассказывать об успешных бизнес-кейсах. В нашей стране ведется большая работа по поддержке предпринимателей, мы хотим стать частью этого движения и внести свой вклад в создание наших, казахстанских легенд, вдохновляющих молодежь. Мы приглашаем присоединиться к нашему бизнес-клубу отечественных производителей, а также всех, кто мечтает создать свой бизнес», - отметил он.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 23 ноября 2017 > № 2400946 Алидар Утемуратов


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 23 ноября 2017 > № 2399858

Аким Карагандинской области Ерлан Кошанов на пресс-конференции в Астане рассказал, сколько доходов приносит региону сотрудничество с иностранными инвесторами, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

По его словам, на сегодняшний день в регионе прорабатывается около 20 проектов с участием иностранных инвесторов.

«Все эти новые игроки и работа с инвесторами позволяет нам держать уровень привлечения инвестиций в области - порядка 1 млрд долларов ежегодно. Мы понимаем, что стабильность экономики зависит от развития малого и среднего бизнеса. Треть экономически активного населения работает в этом сегменте в области. Растет число предпринимателей - с начала года объемы производства в этой сфере выросли на 20%. Только по Дорожной карте бизнеса в этом году нами поддержано 18 проектов на сумму 24 млрд тенге и создано более 800 новых рабочих мест», - заявил аким.

Кошанов также привел наиболее яркие примеры такого сотрудничества. Аким напомнил, что минувшим летом с участием чешских и словацких инвесторов был дан старт строительству крупнейшей солнечной электростанции в городе Сарань мощность в 100 Мегаватт, она является крупнейшей в Центральной Азии.

«Стоимость этой электростанции - около 55 млрд тенге. Также мы начали строительство горно-обогатительного комбината по производству свинцового концентрата - ТОО «Алайгыр» - стоимостью в 64 млрд тенге. С участием транснациональной бельгийской компании Karmius Group мы начали строительство завода по производству высококачественной извести для нужд металлургии», - сообщил он.

Кошанов также поведал о разработке инвестиционной стратегии, в которой предусмотрены конкретные шаги по улучшению инвестиционного климата.

«В области практикуется проектное сопровождение - то есть наши специалисты ведут инвестора от стадии проектирования и переговоров до стадии запуска производства. При этом, мы тщательно изучили рынок, сырьевую базу, спрос. Мы подготовили 80 нишевых проектов на сумму более 1 трлн тенге, мы на сегодня предлагаем эти проекты нашим потенциальным инвесторам», - рассказал он.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 23 ноября 2017 > № 2399858


Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398131

Комиссия РСПП выступила с позицией об угрозах возврата аукционов.

Президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин направил помощнику президента Андрею Белоусову позицию рыбохозяйственной Комиссии РСПП о том, к каким последствиям может привести возвращение в отрасли аукционов.

Как стало известно ранее, глава государства Владимир Путин поручил своей администрации рассмотреть инициативы о распределении квот на вылов краба. Речь в этих предложениях шла о том, чтобы распределить лимиты на добычу ценного биоресурса на аукционе, причем не на 15 лет, а 10, и о том, чтобы не выделять по крабам инвестиционные квоты. Возможность таких изменений всколыхнула отрасль.

Глава Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин обратился к помощнику президента РФ Андрею Белоусову с просьбой при рассмотрении вопроса учесть позицию Комиссии РСПП по рыбному хозяйству и аквакультуре.

«По мнению Комиссии, возможный переход к предоставлению права на добычу (вылов) водных биоресурсов на основании аукционов представляет собой отмену базового принципа законодательства о рыболовстве. Неизбежным результатом такого решения станет обвальное падение инвестиций рыбопромышленных предприятий, резкое ухудшение инвестиционного климата в рыбной отрасли и нарастание острых социально-экономических проблем в прибрежных регионах Российской Федерации», – говорится в письме Александра Шохина.

В материалах комиссии РСПП приводится детальная информация о том, к каким последствиям может привести возврат к аукционам как к основному механизму предоставления прав на вылов (сейчас торги тоже используются, но через них проходит лишь малая часть долей квот, например те, что изъяли у пользователей в связи с недоосвоением).

Эксперты уже не раз обращали внимание на негативные оценки аукционной практики в докладах президиума Госсовета по рыбной отрасли, сообщает корреспондент Fishnews.

В комиссии также указали на то, почему нельзя прямо переносить успех майских торгов по крабу при оценке возможных результатов всеобщих крабовых аукционов. Участники майских торгов действовали, исходя из того, что уже имеющиеся у них договоры будут перезаключены в 2018 г.

Приводится информация о социально-экономических последствиях в 2017 – 2018 гг. предложения вывести даже один вид водных биоресурсов – крабов из общей системы, предусмотренной законом о рыболовстве:

– Это отмена контрактов на постройку семи рыбопромысловых судов на верфях Дальнего Востока на общую сумму свыше 12 млрд рублей;

– дефолт шести рыбопромышленных предприятий Дальнего Востока по кредитных договорам на общую сумму более 12 млрд рублей;

– отказ от инвестиционного проекта по строительству в Приморье судоверфи и разрыв контракта на проектно-конструкторские и строительно-монтажные работы с российскими проектными организациями и корпорациями из Южной Кореи.

– сокращение плавсостава и сотрудников береговых служб до 1 200 человек на предприятиях, расположенных в прибрежных территориях с высоким уровнем латентной безработицы.

Прогнозируют эксперты и долгосрочные, на период 2018 – 2020 гг., последствия отмены базового принципа закона о рыболовстве:

– Снижение доверия бизнеса ударит по инвестициям: совокупный объем вложений, предусмотренный Росрыболовством, сократится со 180 млрд рублей до 30 млрд рублей;

– необходимость мобилизовать средства для аукционов затормозит прирост заработной платы в отрасли, что негативно повлияет на бюджетный потенциал прибрежных регионов;

– отказ от перезаключения договоров на краба кратно повысит показатель кредитного риска для рыбопромышленных предприятий, сократит кредитование не только инвестиционных проектов, но и текущей хозяйственной деятельности предприятий;

– Бизнес будет настроен на жизнь сегодняшним днем, на то, чтобы быстро получить сверхприбыли, в том числе за счет браконьерства. А значит, государству придется увеличить финансирование охраны биоресурсов.

Таким образом, считает Комиссия РСПП, основными экономическими результатами введения всеобщих крабовых аукционов станут:

– совокупные непосредственные экономические потери (хозяйствующих субъектов и прибрежных регионов) уже в 2018 г. до 50 млрд рублей;

– совокупные экономические потери (хозяйствующих субъектов и прибрежных регионов) в период до 2020 г. свыше 250 млрд рублей;

– дополнительные расходы федерального бюджета для усиления контроля за сохранностью водных биоресурсов;

Возможные дополнительные доходы федерального бюджета за счет крабовых торгов в 2018 г. в материалах комиссии оцениваются в 170 – 180 млрд рублей без учета сокращения налоговых поступлений от предприятий рыбной и смежных отраслей.

«При условии сохранения базовых правил предоставления прав на добычу (вылов) водных биологических ресурсов совокупные бюджетные поступления от предприятия отрасли и смежных отраслей составят в период 2018 – 2020 гг. около 140 – 150 млрд рублей», – прогнозируют в РСПП.

Отмечено, что с учетом интегральной оценки экономических эффектов введение всеобщих крабовых аукционов приведет к снижению валовой добавленной стоимости в рыбной отрасли и смежных отраслях на 300 млрд рублей в период с 2018 по 2020 годы, а фактическая бюджетная эффективность (с учетом выпадающих налоговых доходов) составит не более 90 млрд рублей.

Напомним, что о недопустимости исключения любых видов водных биоресурсов из общей системы перезаключения договоров, предусмотренной законом о рыболовстве, заявил по итогам заседания 21 ноября Общественный совет при Росрыболовстве.

Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398131


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 22 ноября 2017 > № 2451567 Евгений Королев

Мы и бизнес разбираем баррикады - начальник ГКУ Хабаровского края Евгений Королёв

Чиновник рассказал, как изменится работа ведомства в ходе реализации реформы контрольно-надзорной деятельности

Надзорные органы и бизнес находятся по одну сторону баррикад и должны вместе работать на благо государства, считает начальник Главного контрольного управления губернатора и правительства Хабаровского края Евгений Королёв. В интервью с аналитическим обозревателем ИА AmurMedia Евгением Никитенко чиновник рассказал о том, как на работу ведомства повлияет реформа контрольно-надзорной деятельности и как она отразится на взаимоотношениях с бизнесом.

— Евгений Юрьевич, как давно Вы руководите ведомством и сколько времени уже работаете над реформой контрольно-надзорной деятельности?

— В должности начальника главного контрольного управления губернатора и правительства края я состою уже более двух лет. Реформой контрольно-надзорной деятельности мы занимаемся не так давно, с 2017 года — в рамках реализации направления, касающегося регионального контроля. Президентом РФ в 2017 году перед субъектами была поставлена задача внедрить целевую модель осуществления контрольно-надзорной деятельности. Эта целевая модель была внедрена, ответственным за ее прохождение назначено контрольное управление.

— Какие структуры относятся к региональным контролирующим органам?

— В реформе участвуют 11 контрольных органов исполнительной власти, охватывающие 24 вида контроля. Причем, в 2017 году определены приоритетные виды контроля-надзора, по которым с 2018 года проверки должны осуществляться с применением риск-ориентированного подхода. К ним относятся экологический, жилищный, ветеринарный, строительный надзоры, контроль розничной продажи алкогольной продукции, строительства многоквартирных домов, а также лицензионный контроль за деятельностью по обслуживанию многоквартирных домов.

— Правильно я понимаю, что этот риск-ориентированный подход подразумевает четко ограниченное количество плановых проверок, а число внеплановых должно составлять порядка трети от их числа?

— Президент дал поручение правительству и генеральной прокуратуре сократить количество внеплановых проверок до 30% от плановых. Срок исполнения поручения — 1 декабря этого года.

— Каков механизм проверки?

— План проверок составляется в соответствии с Федеральным законом № 294 до 1 сентября текущего года, затем он направляется в прокуратуру. Прокуратура его проверяет и утверждает. Часть внеплановых проверкок пока проводятся без согласования с прокуратурой, а основанием для них могут послужить претензии граждан, какие-то сообщения и жалобы.

— Как к вам поступают жалобы? Можете ли вы для проверки руководствоваться, например, информацией, опубликованной в СМИ?

— В основном претензии мы получаем от граждан в письменном виде. Но безусловно, контролирующие органы смотрят: если где-то появляется информация, то они ее проверяют, и в случае подтверждения каких-либо данных должны выйти на внеплановую проверку.

— Реформа направлена на снижение административных барьеров для бизнеса. Действительно ли сокращение количества проверок может повлиять на ситуацию в лучшую сторону?

— Вообще, нужно понимать, что реформа рассчитана до 2025 года и разделена на этапы. В частности, к 2024 году ожидается сокращение смертности в два раза, снижение уровня материально ущерба на 30%, а приоритетом будет превентивная контрольная масштабная профилактическая работа с бизнесом. Благодаря этой работе ожидается снижение административной нагрузки на бизнес в два раза, а сплошные проверки будут проводиться только на объектах повышенной опасности. Будет повышено качество работы контрольно-надзорной деятельности, ее оценка будет складываться исходя из показателей минимизации ущерба. Чтобы определить, сколько раз нужно проверить подконтрольный субъект, оценивается, к примеру, оборудование, на котором он работает. Если оно старое, то и проверки будут проводиться чаще. Если данная организация в прошлом уже совершала какие-то нарушения, то это тоже входит в оценку, а если это систематические нарушители, то конечно, к ним будет и повышенное внимание контролеров. Но, с другой стороны, если организация никогда не была замечена в нарушениях, то и проверки будут осуществляться гораздо реже.

— Выходит, что реформа во многом призвана облегчить жизнь честным предпринимателям, при этом усилив давление на злостных нарушителей?

— Вопрос очень многогранен. Есть предприниматели, которые пользуются нарушением законодательства как возможностью стать более конкурентоспособным по сравнению с теми, кто его соблюдает. А бывает, что предприниматели стараются работать честно, правильно, но по каким-то причинам оступаются. Причина этого в том, что у нас в стране около 100 видов контроля. И предприниматель реально может не знать всех тех контролеров, которые могут к нему прийти. Для помощи вторым мы уже отработали и с 2018 года запускаем на нашем сайте специальную систему, содержащую обязательные требования, предъявляемые к предпринимателю. Предприниматель может зайти на сайт и посмотреть все законы, по которым он обязан работать. А это уже чистые и прозрачные отношения между контролером и бизнесом. Раньше, когда работала "палочная" система, для контролера важным было количество нарушений и основной его задачей становилось их "найти".

Контролер ставился в такие условия, что ему необходимо было найти нарушения любой ценой и он начинал находить какой-то нормативно-правовой акт, выпущенный еще в СССР, о котором мало кто знал. Другие контролеры, увидев, что есть еще и такой документ, что можно так наказывать, начинали его использовать.

Во многом именно поэтому так важна публикация обязательных требований, чтобы предприниматель мог, ознакомившись с ними, не допустить нарушений на своем предприятии.

— Так значит, я, условно, будучи предпринимателем, могу зайти на сайт, свериться с ним и устранить все возможные нарушения еще до начала проверки?

— На федеральном уровне уже вводится новая система проверок, прорабатывается вопрос "проверочных листов" или "чек-листов" — это новый подход, подразумевающий создание некоего документа, в котором будут обозначены все вопросы, с которыми к предпринимателю может прийти контролер. Причем чек-лист должен быть на руках не только у проверяющего, но и у проверяемого. На региональном уровне она уже проработана по трем видам контроля, и надеюсь, что по всем остальным она появится уже в 2018 году.

— Судя по всему, чек-лист должен заметно облегчить процесс проверки?

— Если в чек-листе вопрос не прописан, то контролер его проверять уже не может, что напрямую влияет на чистоту отношений между сторонами. Второй момент, это коррупционная составляющая. Если вопросы заранее прописаны, то предприниматель понимает, что с него не могут спросить лишнего, тем более, что чек-лист будет заранее публиковаться в открытом доступе. Его можно будет распечатать и провести самоконтроль — проверить себя, и если найдутся какие-то недочеты, заблаговременно их исправить. Более того, но это уже в будущем, предусмотрена возможность эти чек-листы направить контролеру, он может посмотреть, что все выполнено, а значит, на проверку идти не стоит. Конечно, это должно коррелироваться со многими другими показателями. Организация, например, должна быть в списке добропорядочных, но сама система выглядит многообещающе.

— Вы упомянули сокращение смертности в ходе реформы, о чем конкретно речь и за счет чего оно произойдет?

— Как я говорил ранее, ранее действовала "палочная" система, а значит, задача проверяющего — найти как можно больше нарушений. За это его поощряли. Вместе с тем, тот показатель, на который он в идеале работал, уменьшение ущерба, с проверяющего, по сути, не спрашивали, и потому оставался на одном уровне, а иногда и рос. Теперь количество нарушений не ставится во главу угла, а основной показатель — сокращение причиненного вреда охраняемым законом ценностям. За счет этого предполагается, что будет выставляться показатель и оцениваться результативность контролирующего органа, что также повлияет на безопасность, а следовательно, и на смертность.

— Нередко можно услышать, что система после реформы станет гораздо эффективнее. При этом мы говорим, что кардинальной перестройки всего и вся не ожидается и в первую очередь речь все-таки идет только о количестве проверок.

— Раньше проверки были массовыми и считается, что лишь 15% из них позволяли выявить нарушения. Риск-ориентированный подход и направлен на то, чтобы эти оставшиеся 85% направить туда, где есть проблемы.

Субъект бизнеса для государства — инвестор. И власть должна создавать все условия, чтобы он мог нормально осуществлять свою деятельность: платить налоги и приносить прибыль. Ранее же зачастую бизнес "кошмарили" проверками, их число могло достигать 30-40 в месяц, у предпринимателя не оставалось возможности нормально работать и он банкротился.

Если мы говорим про повышение эффективности деятельности, то отдельный вопрос — это автоматизация многих процессов, одним из этапов которой станет информатизация работы контролирующего органа. Мы участвуем в пилотном проекте РФ по использованию типового "облачного решения". В нем предусмотрен учет подконтрольных субъектов, составление плана на основании риска, проверки, категории риска, классы опасностей.

Контролер и представитель бизнеса должны встречаться только по делу. Поэтому, чтобы лишний раз его не трогать, внедряется система межведомственного взаимодействия, когда можно без обращения к предпринимателю получить информацию о нем из другого органа.

— Все будет находиться в "облаке" и, что самое интересное для регионов, это решение вводится на безвозмездной основе. В рамках автоматизации в единой системе будут созданы личные кабинеты для контролирующих органов, а впоследствии появятся и личные кабинеты предпринимателей, которые планируется интегрировать с сайтом Госуслуг. Таким образом, предприниматель при необходимости сможет в любое время зайти в систему и получить всю имеющуюся по нему информацию от разных структур.

— Буквально на днях в Хабаровске побывал министр Российской Федерации по вопросам "Открытого правительства" Михаил Абызов, каковы были цели его приезда?

— Федеральный контрольный орган немного опережает региональные, да и самой реформой они занимаются куда дольше нашего. Основная задача регионального органа в этом году — это приведение в порядок нормативно-правовой базы. Мы много говорим о том, как будет, что мы делаем, к чему это приведет, но по большому счету в ближайшей перспективе предприниматель сможет это заметить только в отношении уменьшения числа проверок. Все остальное мы нарабатываем. Но есть паспорт профилактики нарушений, который начал работу на федеральном уровне, и вот он включает проведение публичных обсуждений результатов правоприменительной практики. Это некие разборы, на которых собираются контролеры вплоть до инспекторского состава, приходят представители бизнеса и могут между собой напрямую разговаривать и задавать друг другу вопросы. В ходе таких мероприятий разбираются основные нарушения, вопросы, как делать можно, как нельзя. Это очень важное явление, которое показывает, что мы с бизнесом не по разные стороны баррикад, а работаем вместе, делая одно общее дело для нашего государства в виде повышения его доходности. Михаил Анатольевич является старшим должностным лицом в реформе контрольно-надзорной деятельности, каждую неделю он ездит на совещания и проводит с каким-то одним видом надзора публичные обсуждения. Губернатор лично пригласил его к нам в Хабаровский край, чтобы он тоже провел такое мероприятие с дальневосточным управлением Ростехнадзора в рамках выстраивания диалога между ведомством и бизнесом.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 22 ноября 2017 > № 2451567 Евгений Королев


Латвия > Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 22 ноября 2017 > № 2438271

Новый латвийский закон угробит предпринимательство

Летом текущего года правительство господина Кучинскиса вместе с министром финансов разработали, провозгласили и провели через Сейм налоговую реформу. Цель реформы — сделать бизнес в Латвии более привлекательным для инвестиций. Правда, инвестиции, — это не самое главное в бизнесе, главное в бизнесе – это прибыль, которая обеспечивает дивиденды.

Каждый под бизнесом понимает свое. Вот и правительство решило, что главное – это заставить бизнес не изымать деньги из оборота в виде дивидендов, а заставить латвийских коммерсантов оставлять их на развитие на предприятии в виде капитальных вложений (инвестиций). Но что такое капитальные вложения? В рамках налоговой реформы уточнить забыли, а по законам коммерции это приобретение предприятием новых основных средств. То есть главная идея нового закона о подоходном налоге с предприятий заключается в том, чтобы владельцы предприятий еще больше денег вкладывали в оборудование и/или закапывали бы в землю, приобретая недвижимость! Но это странно, так еще действующий с 1995 года закон о подоходном налоге с предприятий имел для такого стимулирования бизнеса специальный механизм, который теперь отменяется и разрушается.

Несмотря на то, что с принятия нового закона о подоходном налоге с предприятий прошло уже два с половиной месяца и уже утверждены правила Кабинета министров о порядке применения норм этого закона, ясности не прибавилось – как, каким образом новый закон будет применяться на практике к деятельности обычного латвийского предприятия.

Все, что сегодня понятно из текста нового закона о подоходном налоге с предприятий, – это то, что налог нужно будет платить не со всей прибыли предприятия, а только с той ее части, которая будет выбираться на дивиденды. Вроде бы просто – заплатил налог 20% и спи спокойно, но, как всегда, есть подводные камни, и даже очень и очень серьезные.

Как с 1995 года до сегодняшнего дня предприятия платили налог с прибыли в виде подоходного налога с предприятий? Предприятие по итогам года составляло годовой отчет, где имелась форма «Расчет прибыли или убытков». В этой форме есть строка «Прибыль до налогов». Вот сумму этой строки брали и ставили в первую строку декларации по подоходному налогу с предприятий и далее в этой декларации данную сумму корректировали вверх и/или вниз, как прописано в законе. В результате получали облагаемый доход, и с него платили государству 15 %.

Например, была получена прибыль до налогов в размере 10.000 евро. После ее корректировки в декларации облагаемый доход стал 12.500 евро, следовательно, налог составил 1.875 евро (12.500 х 15 %). В результате в балансе предприятия показывается балансовая прибыль в размере 8.125 евро (10.000 – 1.875), которую полностью можно забрать на дивиденды. И собственник предприятия забирает себе дивиденды под 10 % подоходного налога с населения. На руки владелец предприятия получает дивиденды в сумме 7.312,50 евро (8.125 – 812,50).

Итого в 2017 году с прибыли до налогов в 10.000 евро на руки бизнесмен заработал 7.312,50 евро или 73,12 % и государству уплатил всего налогов 2.687,50 евро (1.875 + 812,50) или 26,88 % от полученной прибыли.

С 2018 года правила меняются, и новый закон о подоходном налоге с предприятий предусматривает, что налог для предприятия с прибыли повышается с 15 до 20 процентов, и для владельца предприятия налог на дивиденды также повышается с 10 до 20 процентов.

Вот как это будет выглядеть на примере – прибыль предприятия за 2018 года по строке «Прибыль до налогов» 10.000 евро. Для расчета подоходного налога с предприятий эта прибыль корректируется: 10.000 / 0,8 = 12.500 евро, и налог 20 % равен 2.500 евро. Сумма в 7.500 евро (10.000 – 2.500) направляется на дивиденды, с которых теперь подоходный налог с населения платится по ставке 20 %, и он равен 1.500 евро (7.500 х 20 %). На руки владелец предприятия получает дивиденды в размере 6.000 евро (7.500 – 1.500).

Итого в 2018 году с прибыли до налогов в 10.000 евро на руки бизнесмен заработал только 6.000 евро или 60 % и государству уплатил всего налогов 4.000 евро (2.500 + 1.500) или 40 % от полученной прибыли.

Кому-то приведенные расчеты покажутся сложными или неправильными – типа два раза налог с одного и того же платить нельзя. Верно, латвийский закон о налогах и пошлинах запрещает с одного и того же дохода одного и того же лица дважды взымать один и тот же подоходный налог! Вот только здесь речь идет о двух разных доходах, принадлежащих двум разным лицам – (1) юридическому лицу или предприятию и (2) физическому лицу или владельцу предприятия.

Для юридического лица доходом является прибыль, и с нее платится подоходный налог с предприятий. Для физического лица (владельца предприятия) доходом являются дивиденды, с которых платится подоходный налог с населения. Вот и выходит, что имеют место быть два вида дохода и два вида налогов.

Правда, для бизнеса все равно эти два налога складываются. Ведь цель бизнеса — не просто прибыль, а та часть прибыли, которую коммерсант может использовать для своих личных нужд — это сумма дивидендов, для которых очень важна налоговая стоимость их получения.

Вот и судите теперь, как налоговая реформа будет и может способствовать развитию бизнеса в Латвии, его привлекательности для инвестиций.

Евгения Зайцева, независимый эксперт-аналитик

Латвия > Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 22 ноября 2017 > № 2438271


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 ноября 2017 > № 2404418

Ярмарка вакансий прошла в Южно-Казахстанской области

В Южно-Казахстанской области прошла ярмарка вакансий, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Мероприятие организовано центром занятости населения Созакского района, в рамках программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы.

На ярмарке жители смогли поговорить со специалистами, выбрать постоянную работу в зависимости от своих способностей и профессиональных умений. Те, кто не имел профессии, прошли краткосрочные курсы по дуальному образованию и получить новую специальность. Они тоже пришли на ярмарку в поисках работы.

«Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021годы в нашем районе широко развивается. В этом году поступило 230 заявлений на прохождение краткосрочных профессиональных курсов. Из 72 человек, окончивших такие курсы, 52 обеспечены постоянной работой. Это составляет 72% от общего числа получивших новую специальность», - сказал заместитель акима Созакского района Багдат Айдарбеков. В ходе ярмарки рекомендовано и работодателям, и претендентам эффективно использовать преимущества программы.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 ноября 2017 > № 2404418


Австралия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 22 ноября 2017 > № 2403236

Правительство Южной Австралии планирует ряд налоговых реформ

После решения отказаться от планов ввести спорный банковский сбор, правительство Южной Австралии объявило, что оно все равно будет продвигаться вперед с сокращением налогов на заработную плату и более высокой внешней платой инвесторов.

Правительство предложило взимать 0,015 процента за квартал по обязательствам четырех крупных банков. Верхняя палата отклонила это предложение большинством голосов, что побудило правительство объявить 15 ноября, что оно отменит свой бюджетный законопроект и не примет налог на государственные выборы в следующем году. Правительство также заявило, что оно будет размышлять о решении парламента, прежде чем принимать решение о том, что делать с другими заблокированными мерами по бюджету.

16 ноября правительство объявило, что оно намерено предоставить льготы по налогу на заработную плату малым предприятиям, что эквивалентно схеме, первоначально предложенной в законопроекте о бюджетных мерах. Оно также готово ввести законопроект для установления дополнительной надбавки за иностранных инвесторов и увеличить запланированную ставку с четырех процентов до семи процентов.

Австралия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 22 ноября 2017 > № 2403236


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 22 ноября 2017 > № 2402835

Налоги любой ценой: нагрузка на бизнес только растет.

Вопреки обещаниям налоговая нагрузка на бизнес продолжает расти, поэтому само по себе обращение бизнес-сообщества к президенту Владимиру Путину неудивительно. Но ситуация будет ухудшаться дальше.

Несколько дней назад бизнес-ассоциации написали письмо президенту РФ, в котором обращают внимание на нарушение правительством своих обещаний не повышать налоговую нагрузку.

Предпринимателям придется доплатить свыше 100 млрд руб. в 2018 г. из-за различных новых сборов, которые правительство вписало в проект трехлетнего бюджета, отмечают в письме Владимиру Путину главы четырех бизнес-объединений – РСПП, "Деловой России", ТПП и "Опоры России", сообщили "Ведомости".

Президент ввел в 2014 г. мораторий на рост налоговой нагрузки до конца 2018 г.

Но с тех пор появилось множество платежей и сборов, которые формально налогами не считаются.

Например, проект бюджета вводит сразу три новых платежа: пошлины на импорт станков и оборудования, утилизационный сбор (7%) на средства производства тяжелого и энергетического машиностроения, инвестиционный сбор (25%) в морских портах.

При этом действующие сборы индексируются. Например, утилизационный сбор на автомобили – на 15%.

В Кремле уже пообещали, что президент рассмотрит обращение.

Перечень новых сборов и размер увеличения старых оказываются весьма внушительными, особенно за три года.

Всего бюджет получит дополнительно свыше 350 млрд руб. При этом формальная налоговая нагрузка в целом по экономике действительно снижается: если в 2011 г. она достигла 34,5% ВВП, то сейчас – всего 29,9% ВВП.

Примечательно, что еще в начале года премьер Дмитрий Медведев поручил ведомствам не вносить проекты по новым платежам, до тех пор пока не будут приняты соответствующие законы. Это поручение выполняется плохо, а фактическими последствиями роста нагрузки будет снижение инвестиций в основной капитал.

Между тем, налоговая нагрузка растет даже вопреки обещаниям президента, но сами представители бизнеса уверены, что без моратория ситуация была бы еще хуже. Поскольку после 2018 г. мораторий не будет действовать, рост налогов может усилиться.

Налоговая нагрузка и собираемость налогов

Для бизнеса важна также предсказуемость налоговой политики государства, и постоянное изменение сборов и платежей, подразумевающее увеличение нагрузки, никак не способствует эффективному планированию и прогнозированию.

Кроме того, правительство практически не прислушивается к бизнесу, несмотря на все обсуждения и сбор мнений.

При этом собираемость налогов увеличивает, а мировая практика подразумевает, что улучшение администрирования должно сокращать нагрузку, а не наоборот.

Дополнительно повысить эффективность налоговых ведомств может предложение первого вице-премьера Игоря Шувалова по объединению Федеральной налоговой службы (ФНС) и Федеральной таможенной службы (ФТС) может дополнительно улучшить ситуацию с администрированием.

При этом укрупнение фискальных ведомств идет давно, еще в июле 2015 г. президент РФ Владимир Путин упразднил Федеральную службу по тарифам (ФСТ) и передал ее функции Федеральной антимонопольной службе (ФАС).

Затем ФНС было передано администрирование страховых взносов. Счетная палата считает, что только за счет этого шага бюджет экономит 40-60 млрд руб. ежегодно.

Поэтому сейчас можно говорить о продолжении тенденции.

Нагрузка на население также будет расти

Налоговая нагрузка увеличивается не только для бизнеса: население также вынуждено платить в бюджет больше. Сейчас увеличение касается в основном роста налогов на недвижимость за счет перехода к новой методике расчета налоговой базы.

Но также стоит вспомнить обсуждаемый еще в начале года налоговый маневр. Хотя пока от него отказались, в будущем к этой идее правительство вполне может вернуться, и, судя по всему, во всех вариантах налогового маневра нагрузка будет только увеличиваться.

Кроме того, активно выводя малый бизнес и индивидуальных предпринимателей из тени, правительство также увеличивает нагрузку.

Сейчас рассматривается возможность введения максимально низкого налога и упрощенной системы его уплаты, пишут "Ведомости".

Ранее чиновники предлагали жесткие варианты вывода из тени, такие как полный запрет на расчеты наличными и т. п. Мировая практика показывает, что легализация бизнеса происходит за счет стимулирующих мер, а не за счет карательных.

Кроме того, слишком сильное повышение налоговой нагрузки на население и бизнес часто ведет к ухудшению администрирования.

Поэтому сейчас в отношении малого бизнеса перед государством стоит задача максимально эффективно охватить тех, кто все еще "сидит в тени", но также и сохранить тех предпринимателей, кто работает легально.

В первую очередь это необходимо для решения проблемы Пенсионного фонда. Сейчас из бюджета ежегодный размер платежей в фонд составляет около 2 трлн руб., а около 500 млрд руб. теряются из-за нелегальной занятости.

Поэтому даже просто повышение собираемости за счет стимулирующих мер, что сейчас и планируется, даст позитивный эффект.

Налоги любой ценой

Хотя обещания не повышать нагрузку звучат постоянно, косвенное увеличение также происходит регулярно. При этом даже необязательно повышать ставку или отменять мораторий.

Так, например, новые поправки в Налоговый кодекс, который Госдума приняла в третьем чтении, просто переводят некоторые налоговые льготы с федерального уровня на региональный.

Фактически же это означает, что компаниям придется платить налог на движимое имущество, по которому с 2012 г. действуют льготы на федеральном уровне.

Региональные власти вряд ли будут продлевать эту льготу, даже несмотря на протесты бизнеса. Это теперь просто невыгодно, учитывая планируемое изменение методики Минфина по оценке эффективности предоставляемых регионами налоговых льгот. Если льготы будут признаны неэффективными, то дотации из федерального центра будут сокращены.

Поэтому льготы будут сохраняться лишь в нескольких регионах, прежде всего речь идет о тех, кто намерен добиться повышения своей инвестиционной привлекательности и не так сильно нуждается в дотациях.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > oilru.com, 22 ноября 2017 > № 2402835


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 ноября 2017 > № 2402571

Заключенных в ВКО учат создавать бизнес в колониях

В исправительных учреждениях Восточно-Казахстанской области осужденных начали обучать ведению бизнеса. Как сообщили корреспонденту МИА «Казинформ», тренинги организовали совместно прокуратура области и региональная Палата предпринимателей.

Первые лекции по предпринимательству провели для осужденных учреждения ОВ 156/17, расположенного в Жарминском районе.

Как открыть свое дело в колонии, с чего начать, как составить бизнес-план, как рассчитать рентабельность? На эти и другие вопросы необычных слушателей отвечал бизнес-тренер Талгат Касенов.

Слушатели курсов также интересовались ценами на различные товары и получение необходимой информации посредством интернета.

По мнению организаторов, тренинг прошел не зря. Некоторые из озвученных бизнес-идей заключенных вполне жизнеспособны, осталось их только воплотить.

Тренинги по ведению бизнеса для обитателей пенитенциарных учреждений проводятся в рамках реализации проекта Генеральной прокуратуры РК «Бизнес в колониях - 2017». Подобные обучающие занятия, направленные на открытие бизнеса, увеличение рабочих мест и самозанятость осужденных, будут проводиться во всех колониях ВКО ежемесячно, подчеркнули в пресс-службе прокуратуры области.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 ноября 2017 > № 2402571


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 22 ноября 2017 > № 2402329

Западно-Казахстанский областной суд и Палата предпринимателей "Атамекен" подписали Меморандум о взаимодействии в сфере защиты прав предпринимателей, передает Kazakhstan Today.

Как сообщили в пресс-службе областного суда, в областном секретариате Ассамблеи народа Казахстана в ходе "круглого стола" обсудили обеспечение защиты прав предпринимателей. Мероприятие проходило с участием и.о. акима области Армана Утегулова, представителей государственных учреждений и правоохранительных органов.

Стороны предложили сотрудничество по четырем направлениям - совершенствование законодательства в сфере защиты интересов субъектов бизнеса, организационно-правовое взаимодействие по обеспечению защиты прав предпринимателей при судебных разбирательствах, применение альтернативных и досудебных форм разрешения споров между хозяйствующими субъектами, повышение уровня информированности представителей бизнеса о деятельности судебной системы.

Определив инструментарии по реализации обозначенных направлений, участники отразили их в меморандуме, который подписали председатель Западно-Казахстанского областного суда Бек Аметов и директор региональной Палаты предпринимателей Нурлан Каиршин.

По словам Б. Аметова, двустороннее соглашение соответствует задачам, обозначенным в Стратегии "Казахстан-2050". Он отметил, что в республике создаются условия для успешного развития предпринимательства, в том числе на уровне деятельности судебных органов.

Также в рамках встречи представители судейского сообщества рассказали о применении новейших технологий в судопроизводстве, возможностях электронного документооборота, способного оптимизировать бумажные затраты, в минимальные сроки известить лиц, участвующих по делам о предстоящих судебных заседаниях, упростить доступ к судебным документам и информации о ходе рассмотрения дел.

Также в рамках встречи представители судейского сообщества рассказали о применении новейших технологий в судопроизводстве, возможностях электронного документооборота, способного оптимизировать бумажные затраты, в минимальные сроки известить лиц, участвующих по делам о предстоящих судебных заседаниях, упростить доступ к судебным документам и информации о ходе рассмотрения дел.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 22 ноября 2017 > № 2402329


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 22 ноября 2017 > № 2402258

Поддержка женского предпринимательства от ForteBank и ЕБРР

В рамках программы предусматривается не только финансирование, но и предоставление технической и консультационной поддержки бизнесу

15 ноября 2017 года по приглашению Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) ForteBank принял участие в одном из крупнейших мировых саммитов по развитию женского предпринимательства — Global Banking Alliance for Woman (Глобальный банковский альянс для женщин). ForteBank стал единственным приглашенным банком из Казахстана на саммите.

Выступая в рамках панельной сессии, первый заместитель председателя правления АО «ForteBank» Гурам Андроникашвили отметил, что ForteBank заинтересован в развитии и поддержке женского предпринимательства в Казахстане, а компании, возглавляемые женщинами, составляют значительную часть портфеля МСБ банка. Дальнейшее финансирование и техническая поддержка со стороны ЕБРР позволят ForteBank лучше понять интересы и требования данного сегмента и предлагать продукты, разработанные с учетом потребностей клиента.

«FortеBank является одним из наших крупных партнеров в Казахстане, и вместе мы успешно реализуем несколько программ по финансированию бизнес-проектов в поддержку малого и среднего бизнеса. Особую роль в нашем сотрудничестве занимает программа „Женщины в бизнесе“, в рамках которой заемщикам предоставляются кредитные линии, консультационные услуги, обучение и наставничество», — прокомментировал Георгий Орлов, директор бизнес-группы финансовых институтов ЕБРР в России, Центральной Азии и Монголии.

Напомним, что ForteBank получил от ЕБРР 19,2 млрд тенге (60 млн долларов) на финансирование проектов микро-, малого и среднего предпринимательства, а также в рамках поддержки женского предпринимательства под гарантию Фонда «Даму». Оба транша были успешно освоены, причем более 60% средств финансирования ЕБРР было размещено в регионах, за пределами Астаны и Алматы.

Одной из отличительных особенностей программы сотрудничества с ЕБРР является то, что в рамках поддержки женского предпринимательства предусматривается не только финансирование, но и предоставление технической и консультационной поддержки на развитие бизнеса. Женщины-предприниматели, которые получили кредитные средства у ForteBank, также могут получить грант от ЕБРР на консультационные услуги до 70% от стоимости проекта.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 22 ноября 2017 > № 2402258


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 22 ноября 2017 > № 2402252

БРК и Казына Капитал Менеджмент создали Фонд прямых инвестиций

Капитализация фонда составит 33,5 млрд тенге

Новый совместный Фонд прямых инвестиций презентовали сегодня Банк развития Казахстана (БРК) и Казына Капитал Менеджмент (ККМ) — дочерние организации нацхолдинга «Байтерек». На пресс-конференции в честь создания Фонда был подписан первый документ в рамках деятельности этого финансового института — соглашение об основных условиях инвестирования с ТОО «АтырауНефтеМаш».

Как заявил сегодня на пресс-конференции и.о. председателя правления АО «НУХ «Байтерек» Айдар Арифханов, Фонд прямых инвестиций предназначен, для того чтобы предоставлять субъектам малого и среднего предпринимательства, а также субъектам крупного бизнеса различные инструменты поддержки в виде долгосрочного, синдицированного и мезонинного кредитования и долевого финансирования.

«Ввиду того, что на рынке сейчас наблюдается сложная ситуация с предоставлением долгосрочного кредитования для субъектов бизнеса, эти инструменты позволят предпринимателям значительно улучшить экономику своих проектов. Кроме того, главным инструментом таких фондов является повышение стоимости компаний и внедрение лучших мировых практик управления бизнесом», — прокомментировал Айдар Арифханов.

В свою очередь председатель правления БРК Болат Жамишев напомнил, что в июне прошлого года на расширенном заседании совета директоров Банка развития Казахстана с участием представителей правительства, Нацбанка и НПП «Атамекен» было предложено внести изменения в инвестиционную декларацию БРК, в том числе начать использовать такой инструмент как участие в капитале.

Между тем председатель правления АО «Казына Капитал Менеджмент» Аскар Достияров заметил, что ККМ — это компания, у которой имеется 10-летний опыт создания фондов прямых инвестиций, привлечения инвестиций и мезонинного финансирования.

«На сегодня ККМ — это 13 фондов прямых инвестиций, включая вновь созданный, а также партнерство с более 30 иностранными инвесторами и международными управляющими компаниями. Это свыше 60 проектов, профинансированных ККМ, и 70% из этих инвестиций осуществлено на территории Казахстана», — подчеркнул Аскар Достияров.

По его словам, вновь созданный Фонд прямых инвестиций является примером синергии двух институтов развития в рамках одного холдинга, которые, по сути, имели разный подход к финансированию.

«Сегодня мы запускаем новую модель по комплексному финансированию казахстанских проектов. В частности, говоря о структуре фонда, необходимо отметить, что БРК выступает его якорным инвестором, обеспечивая 97% капитала фонда. ККМ является вторым партнером фонда с долей участия в размере 3%, а также с правом осуществления управления этим фондом. Мандат фонда — это проекты БРК, а также его дочерних структур», — сообщил Достияров.

По мнению Достиярова, изначально было запланировано пойти на тенговую капитализацию фонда, для того чтобы на этапе создания такой структуры нивелировать валютные риски, связанные с долгосрочным инвестированием в проекты этого фонда. Срок жизни фонда будет составлять 10 лет, а средний срок инвестиций — от 3 до 7 лет.

«Как нам кажется, этого времени будет достаточно, чтобы компании стали конкурентоспособными и были инвестиционно привлекательными для потенциальных инвесторов», — отметил Аскар Достияров.

Сам инвестиционный процесс, по словам главы АО «Казына Капитал Менеджмент», будет состоять из трех этапов. Первый — заявки на финансирование фондом, отбор проектов и первоначальный анализ, который будет включать в себя финансово-экономический анализ, юридический, технический, а также приблизительную оценку бизнеса этих проектов.

Аскар Достияров акцентировал внимание на том, что по результатам анализа в качестве второго этапа пройдет независимая экспертиза проектов. И уже на последнем этапе последует утверждение проектов. Срок рассмотрения будет составлять от 3 до 6 месяцев в зависимости от проработанности проектов.

Акционер ТОО «АтырауНефтеМаш» Сагат Тугелбаев подытожил, заявив, что еще совсем недавно компания из Атырау вместе с БРК презентовала проект развития завода в нефтяной столице Казахстана. И благодаря поддержке со стороны Банка развития Казахстана завод, продолжая расширяться, модернизироваться, переживает мощное капитальное строительство.

«Мы уже сегодня на практике заключили важные контракты с крупными недропользователями и заказчиками на Тенгизе и Карачаганаке. И мы не только вошли в список подрядчиков для таких компаний, но уже выпускаем серьезную продукцию по международным стандартам и сертификатам.

«АтырауНефтеМаш» — это серьезное машиностроительное предприятие, которое можно назвать тяжелым машиностроением. Однако мы сегодня участвуем во многих проектах как в нефтегазовой отрасли, так и фармацевтической промышленности, сельском хозяйстве, производстве продуктов питания и т. д.", — констатировал Сагат Тугельбаев.

По итогам пресс-конференции Фонд прямых инвестиций подписал первое соглашение о поддержке ТОО «АтырауНефтеМаш». Всего капитализация Фонда составит 33,5 млрд тенге.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 22 ноября 2017 > № 2402252


Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > interfax.com.ua, 22 ноября 2017 > № 2399792 Мирослав Продан

Следует продумать механизм перехода от упрощенной системы налогообложения к общей и дать срок на адаптацию - и.о. главы ГФС Мирослав Продан

Эксклюзивное интервью исполняющего обязанности главы Государственной фискальной службы (ГФС) Мирослава Продана агентству "Интерфакс-Украина"

- Парламент принял так называемый закон "Маски-шоу стоп”. Премьер говорит, что это серьезный шаг навстречу бизнесу, страдающему от беспредела отдельных силовиков. Будет ли все это реально работать?

- Этот закон действительно один из важных шагов по улучшению инвестиционного климата. Мы сколько угодно могли вести диалог с инвесторами, бизнесом, но предприниматели ощущали себя бесправными перед государством, силовыми органами. Давайте говорить откровенно: вас могли банально "заказать" конкуренты и с помощью обысков, выемки техники, документов просто не позволить работать. Но закон заработает, если будут отлажены механизмы эффективного контроля над его исполнением. Если у предпринимателя проводят обыск и не пускают в помещение адвоката, он должен понимать, как зафиксировать этот факт и куда, к кому конкретно в данном случае обращаться с жалобой на действия силовиков.

- Налоговая милиция уже готовится к изменениям в работе?

- Изменения в нашей работе начались задолго до принятия закона. Количество "силовых” действий со стороны налоговой милиции, тех же обысков, в этом году значительно сократилось, мы уходим от модели силового органа и трансформируемся в сервисно-консультационную службу. 95% нашего бизнеса платит налоги добровольно. И для меня увеличение именно этой цифры – наиболее важный KPI нашей работы.

- Может ли новый закон помешать борьбе с махинаторами? Пару недель назад вы рассказали о совместной с НАБУ операции по аресту 450 млн грн одесских контрабандистов. Какое продвигается это дело?

- Дело расследует НАБУ. Думаю, когда придет время, наши коллеги прокомментируют ход следствия. Я же только хочу отметить, что контрабандная группировка, с которой мы ведем войну, не собирается пока сдаваться. "Минимизаторы" работали через один из одесских судов, который, как на конвейере, отменял все решения таможенников о корректировке таможенной стоимости. До бюджета в итоге доходило только 5-10% платежей. Вы думаете, после ареста денег, после всех публичных заявлений судьи испугались и прекратили работать на контрабандистов? -- Ничуть. Решения в пользу фиктивных импортеров продолжают приниматься. А против наших сотрудников, которые как раз и ведут борьбу против "минимизаторов", включаются масштабные "ответные действия": фабрикуются абсурдные дела, проводятся "маски-шоу". Идет давление "по всем фронтам". Признаюсь: когда мы разворошили это "осиное гнездо", то не ожидали, насколько мощной окажется у контрабандистов поддержка. Но отступать мы не намерены.

- Не эта ли группировка "минимизаторов" заблокировала вам закупку сканеров для таможенных пунктов пропуска?

- В Украине достаточно людей и сил, сопротивляющихся усилению контроля на границах. Потому что это миллиарды, если не десятки миллиардов теневых финансовых потоков. Закупку сканеров мы обязательно проведем в следующем году. У нас по этому вопросу имеется огромная поддержка со стороны правительства, бизнес-ассоциаций. Мы обязательно выиграем суд у Антимонопольного комитета, доказав, что нам сорвали тендер без объективных причин. Очередное слушание дела назначено на 29 ноября. Проводить новый тендер будем так, чтобы все этапы закупки находились в фокусе внимания СМИ и гражданского общества. А в этом году, я очень рассчитываю, успеем оборудовать пункты пропуска на западной границе 11 комплексами весового контроля. Это лишь одна из мер, но часть схем по минимизации таможенных платежей она однозначно закроет.

- Но ведь остаются еще "челноки" или "пиджаки", как их называют. Что с этим делать?

- Проблема "челноков" – это, прежде всего, проблема нашего законодательства. Украинцы сейчас через автомобильные пункты пропуска имеют полное право завозить товары на EUR500 без таможенного оформления. В итоге на многих пунктах пропуска местные жители целыми семьями, а то и селами стали работать "челноками": дробят большие партии товара по EUR500, грузят в "бусики" и перевозят через границу. Но просто взять и отменить эту норму - не выход: ведь у нас, кроме "челноков", десятки тысяч реальных туристов, которые, возвращаясь в Украину, везут сувениры, подарки. Норму закона нужно просто дополнить. Насколько мне известно, разработано несколько законопроектов, направленных на решение этой проблемы. Авторы предлагают разные ограничения, например, установить лимит количества пересечений границы с возможностью ввоза товара без оформления и т.д. Но, с точки зрения ГФС, мы в значительной степени снимем проблему, если введем требование по времени пребывания человека за границей: чтобы ввести в Украину товар на EUR500 без оформления: вы должны находиться за границей минимум сутки. После принятия такого условия челночный бизнес потеряет смысл. Хочу подчеркнуть: ГФС видит проблему и понимает, как ее решить. Но не ГФС меняет законодательство. Это должно быть политическое решение.

- На прошлой неделе разгорелся скандал вокруг Национального агентства по предотвращению коррупции. Одна из претензий: проверки деклараций высших чиновников и политиков проводились, скажем так, необъективно. Какую роль в этих проверках играет ГФС?

- Декларации госслужащих – непосредственная зона ответственности Национального агентства по предотвращению коррупции (НАПК). Но есть случаи, когда, в соответствии с постановлением суда, ГФС обязывают провести контрольно-проверочные мероприятия, в том числе на предмет соответствия данных в поданной декларации. Мы даем НАПК информацию по их запросу. У них нет собственной базы, ведь агентство создано не более двух лет назад, поэтому используют нашу базу – Государственный реестр физических лиц (ГРФЛ), где хранятся все данные о полученных гражданами и субъектами хозяйствования доходах. ГРФЛ работает с 1998 года. Планируя какую-либо проверку определенного лица, НАПК формирует нам сообщение, а мы готовим информацию. Проверки они проводят сами.

- И по министру финансов, и по министру инфраструктуры?

- В том числе. Но я запросы не разделяю. Процедура в случае проверки данных министра финансов, кого-либо из депутатов, общественных деятелей или любого другого гражданина абсолютно идентичная.

- Много поступает таких запросов?

- Мы же получаем запросы не только от НАПК. Приходят решения суда с сопроводительным письмом от контролирующего органа, который инициировал обращение, например, от Генеральной прокуратуры. Во всех случаях проверка одинаковая. К концу 2016 года мы получили от Генпрокуратуры 37 таких поручений, в течение этого года – до полусотни. Нацагентство по предотвращению коррупции обращается только за информацией.

- Национальный банк предлагает идею валютной и налоговой амнистии, чтобы подвести черту и "начать жизнь заново". Насколько возможно ввести после этого и единую налоговую декларацию? Как вы относитесь к этой идее?

- Одну налоговую амнистию мы уже переживали.

- Но все-таки она была для предприятий…

- Однако результаты не оправдали надежд. Плательщики могли подать уточняющий расчет по декларациям, которые несли риски при формировании схемного налогового кредита, скорректировать сумму и уплатить 5% от нее. Этим мало кто воспользовался, ведь, по сути, нужно было признать, что эта операция носит рисковый характер. Опасались, что, указав на свои ошибки в прошлых периодах и признав их, получат обратный эффект, что это выльется в какие-то дополнительные меры со стороны контролирующих органов. С учетом объемов схемного налогового кредита за 2010-2014 гг. мы получили незначительные средства от такой амнистии. Поэтому нужно ощущать настроение общества: готово ли оно, готов ли бизнес к такой амнистии. Пока нет уверенности, что признание своей вины в дальнейшем используют именно в благих целях, а не против тебя. С этим опасением я столкнулся еще тогда. О нем говорили на встречах с бизнесом в регионах. Хотя со стороны государства сложно было бы придумать что-то более лояльное, разве что списать вообще все. Но бизнес говорит: сегодня у государства одна стратегия, завтра – иная. К тому же нужно определить четкие критерии, чтобы избежать злоупотреблений. Если речь о "нулевой декларации", то с этим будут не согласны те, кто уже сегодня подал электронные декларации. Их воспринимают как "нулевые". По-другому сложно объяснить, зачем было самостоятельно декларировать миллионы при отсутствии подтверждения их доходами. Вопрос очень тонкий, его следует реализовать тогда, когда есть уверенность в готовности общества к таким инициативам.

- Планов об отмене упрощенной системы нет? Против "упрощенки", насколько изв5естно, активно выступал МВФ.

- Давайте сразу обозначим. ГФС – орган центральной исполнительной власти, он лишен права законодательной инициативы. Мы можем рекомендовать, инициировать перед Министерством финансов какое-то свое видение, представлять позицию. Минфин уже выходит с проектами на Кабмин или через профильные комитеты инициирует изменения в законодательство. Поэтому не мы решаем, что отменять, а что не отменять.

- Но у вас есть депутаты, которые вас хорошо слышат.

- Безусловно, у нас есть диалог с комитетом по налоговой и таможенной политике. Но формирует налоговую и таможенную политику Минфин, ГФС же реализовывает. Идеология и законодательная база – это функция министерства. Поэтому я могу лишь высказывать свое мнение. Как известно, в экономически развитых странах упрощенная система налогообложения также существовала. Но она вводилась на переходной период, позволяя бизнесу встать на ноги после кризиса и экономических катаклизмов. Формат налоговой отчетности специально делали настолько понятным, чтобы предпринимателю не приходилось нанимать специалиста, чтобы справляться с бухгалтерией. Он мог делать это сам. У нас этот переходной период затянулся. Давайте говорить откровенно: упрощенная система в существующем виде активно используется крупным бизнесом для минимизации налогов. Фактически, это последняя оставшаяся лазейка в законодательстве. Сегодня минимизация налогов в упрощенной системе набирает обороты, поскольку иных механизмов уже нет. Привожу пример. Огромный супермаркет или сеть спортклубов. Это же не малый бизнес? Бухгалтера они могут нанять? Могут. Но почему-то работают через ФОПы. У них даже нет юрлица. Вместо него десятки, а иногда и сотни ФОПов, на счет которых поступает выручка. Дошли до установленного лимита - закрыли ФОП, открывают другой. Это наносит очень большие потери бюджету и не имеет никакого отношения к мелким предпринимателям.

- Какой же выход?

- Следует продумать механизм перехода от упрощенной системы налогообложения к общей, дать срок бизнесу на адаптацию. Тогда сможем закрыть еще один колоссальный источник минимизации налогов. Мы работаем над тем, чтобы налоговая отчетность не отвлекала у мелких предпринимателей много времени. Для этого расширяется функционал, улучшается качество сервисов, удобство Электронного кабинета плательщика. Вам не нужно ходить в налоговую, дома есть компьютер и интернет – отправляйте все данные через ваш "кабинет". Мы к этому стремимся. И так обязательно будет.

- А кассовые аппараты?

- Скажу, наверное, непопулярную вещь, но РРО – единственный механизм по наведению порядка в системе государственных финансов. И мы никуда не уйдем от них. Без кассовых аппаратов мы никогда не победим контрабанду, поскольку розничные сети не смогут ее бесконтрольно реализовывать и наличкой рассчитываться с контрабандистами. Пока в Украине можно продать товар за наличные без контроля, до тех пор будет стоять вопрос контрабанды. В том числе через схему "пиджаков" или "челноков". Если никто не будет покупать этот товар без сопутствующих документов, не будет и предложения. Точка. Многие страны пытались решить эту проблему по-разному, но все пришли к единому выводу: нужны РРО.

- Опять поднимется волна негодования – власть хочет заставить предпринимателей покупать кассовые аппараты… А олигархи тем временем продолжают прятать всю прибыль в оффшорах.

- А почему обязательно кассовые аппараты? Наши специалисты, например, разработали модель портативного устройства, которое совместимо с ноутбуком, смартфоном или другим гаджетом. Нужно только установить программы и иметь подключение к интернету. Устройство будет стоить около 700 грн и не потребует дополнительного обслуживания. Один раз купил – и все твои операции автоматически попадают в наш единый реестр операций. На недавней встрече руководства страны с бизнесом премьер-министр поднимал вопрос о кассовых аппаратах. Он отметил, что если для ФОПов проблема покупки кассовых аппаратов стоит только в финансовой плоскости, то можно рассмотреть покупку его в счет уплаченных налогов. Государство фактически дарит предпринимателю аппарат, стоимость которого затем компенсируется из налогов, которые он уплатит. Идею приняли положительно. Поэтому решение проблемы мы готовы предложить.

Что же касается оффшоров, то это проблема не только Украины. И это проблема комплексная, а не только налогообложения. Но если мы сейчас начнем ее обсуждать, на другие вопросы времени не останется.

- Министр финансов Александр Данилюк на пресс-конференции заявил о значительном росте количества возможных "скруток", в связи с чем даже поручил отстранить от обязанностей руководство ГФС Киева и провести расследование.

- Текст поручения, которое мы получили, несколько отличается от озвученного министром на пресс-конференции. Мы определили, в каких регионах проблема носит массовый характер. Возможный кредит для минимизации уплаты НДС сформировали 10 налоговых инспекций. Мы создали 10 рабочих групп из представителей разных департаментов центрального аппарата, они выехали в эти налоговые инспекции. Если на местах будут давить на проверяющих или препятствовать им, тогда руководитель рабгруппы может инициировать механизм отстранения начальника инспекции от исполнения служебных обязанностей на время проведения такой проверки.

Я не уполномочен отстранять должностное лицо по своему желанию или поручению министерства. Это раньше руководитель ГФС мог принимать подобные решения единолично. С 1 мая 2016 года вступил в силу закон о госслужбе, и все решения по наложению дисциплинарных штрафов или увольнению принимает дисциплинарная комиссия и уже она рекомендует руководителю, как поступить. Процедура должна быть соблюдена, иначе она может быть обжалована в судебном порядке.

- Не утихают споры вокруг автоматической блокировки рисковых накладных. На прошлой неделе в профильном комитете парламента прошли слушания на тему СМКОР (система мониторинга критериев оценки рисков - ИФ). На этой неделе ожидается решение судьбы системы…

- Вы помните, какая несколько лет назад была проблема с "налоговыми ямами"? Летом 2015 года внедрили систему электронного администрирования НДС, и проблема ушла. С "ямами", как способом минимизации уплаты налога на добавленную стоимость, разобрались. Следующий шаг ГФС – борьба со схемным налоговым кредитом от сельскохозяйственных предприятий на спецрежиме налогообложения. Перевели их на общую систему – и возможность злоупотреблять с НДС в агробизнесе отошла в прошлое. Третья проблема – "скрутки", "пересорт" или, как мы его называем в ГФС, "встречный транзит". Благодаря системе СМКОР вопросы "скруток" и "пересорта" ушли на второй план, хотя система еще не идеальна и нуждается в усовершенствовании. То есть, сейчас имеем абсолютно иные масштабы, объемы. Раньше за 20 минут создавались фирмы-посредники, покупавшие импортный НДС. Сейчас этого нет. Этот бизнес уничтожен. Сегодня благодаря СМКОР, чтобы предприятие имело шанс провести рисковые операции, у него должно быть не менее 25% реальной экономической деятельности. Иными словами, это еще не победа, но очень существенный шаг вперед. И это не только мое мнение. Европейская бизнес ассоциация также заявила, что не поддерживает попытки отмены СМКОР. Да, внедрение системы идет непросто, так как она уникальна. Но происходит процесс ее доработки. И очень хорошо, что есть диалог по этому вопросу, что в работу активно включился профильный комитет Верховной Рады, создана рабочая группа с участием депутатов, представителей Минфина, ГФС и бизнеса. Идет поиск оптимальных решений. Мы видим конструктив со стороны своих коллег. Какое именно будет принято решение, пока не берусь прогнозировать, но считаю: у нас нет альтернативы избранному пути.

- По каким критериям оцениваете эффективность новой системы?

- Процент заблокированных налоговых накладных с каждым месяцем уменьшается, в то же время мы сохраняем значительный рост по начислениям НДС. На 20 ноября в системе СМКОР зарегистрировано более 94,8 млн налоговых накладных на сумму 557,6 млрд грн. Приостановлено 515 тыс. налоговых накладных на сумму 11,2 млрд грн. Это 0,5% общего объема. То есть, направление выбрано правильно. Остается решить две проблемы – наладить эффективный механизм корректировки критериев, чтобы "схемщики" не успевали адаптироваться и найти "противоядие". И защитить честных налогоплательщиков, которые несправедливо попали под блокировку. Даже если таковых всего 30 или 40 в стране за день. Признаю, если мы ситуацию стабилизировали в целом, то остаются случаи, где система еще срабатывает некорректно. Но еще раз повторю: ГФС – орган исполнительной власти. Мы будем работать с теми инструментами и в рамках той модели, которую определят правительство и парламент. В прошлую пятницу вступил в силу приказ Минфина с новыми критериями. Например, теперь автоматически будут приниматься таблицы плательщика, у которых налоговая нагрузка превышает 2%. Изменения решат проблему с блокировкой реальных операций.

- Каково ваше отношение к инициативе введения налога на выведенный капитал?

- Положительное. Я поддерживаю создание условий, при которых у бизнеса появляется еще один серьезный стимул для инвестиций. Но нужно понимать, в какой перспективе это делать. Готово ли государство к временному сокращению поступлений по налогу на прибыль? По разным оценкам, на первом этапе речь идет о потерях бюджета в 20-40 млрд грн в год. Ситуация выровняется в перспективе трех-пяти лет. Но всем нам следует подумать о компенсаторах на этот период.

- Но это точно не 2018 год, судя по вашим словам?

- Мне кажется, что ближайший срок, когда может заработать налог на выведенный капитал, это второе полугодие следующего года.

- Принят в первом чтении бюджет на следующий год. За счет чего будете увеличивать доходы госказны, которые должны прилично вырасти?

- Наши плановые показатели на следующий год увеличены более чем на 100 млрд грн по сравнению с текущим годом. Речь идет о дополнительных 68 млрд грн по таможенному направлению, 27 млрд грн – по налоговому. То есть, индикативы по таможне выросли на 25% по сравнению с 2017-м, а по налоговой – на 7%. В целом запланировано увеличение поступлений на уровне 15%. Это реалистичные показатели. Думаю, мы справимся.

Как видите, основной акцент в росте показателей делается на таможню. По итогам октября таможня дала в бюджет более 30 млрд грн -- абсолютный рекорд за всю историю Украины. При этом Одесская таможня досрочно выполнила годовой план. При плане в 16,6 млрд грн, 18 октября одесские таможенники уже перечислили в бюджет 16,7 млрд грн. На 1 ноября объем перечисленных таможенных платежей составил более 17,5 млрд грн, то есть годовой индикатив перевыполнен на 5%. И это прецедент за последние годы. Если такая динамика сохранится, мы ожидаем, что к концу года дополнительно поступят еще 4 млрд грн. А значит, только Одесса перечислит в бюджет более 20 млрд грн. И мы должны идти дальше, не сбавляя темп. Поэтому нам так важны сканера, без которых эффективно проводить процесс детенизации невозможно.

В налоговой сфере большой теневой сектор остается в зарплатном направлении. После того, как мы ужесточили ответственность работодателей за выдачу зарплат в конвертах, многие пересмотрели свою позицию и стали платить "в белую". Например, в Киеве по сравнению с прошлым годом средняя официальная зарплата выросла на треть. Но работы еще очень много. Достаточно взглянуть, например, на суммы, которые официально декларируют наши звезды спорта или эстрады.

- В следующем году будет сохранен таможенный эксперимент, когда половина от перевыполнения таможнями плана идет на строительство дорог?

- Да, очень большая поддержка в этом вопросе исходит от региональных властей. В рамках эксперимента с начала года таможнями уже перечислено 10,2 млрд грн. Только по итогам октября на ремонт дорог в регионах должно быть направлено 1,86 млрд грн, что также является рекордом за 10 месяцев. То есть, октябрь у нас получился рекордным по многим показателям. До этого наибольшая сумма была перечислена на дороги в мае – 1,83 млрд грн. И вы видите, что ситуация с дорогами в стране начала действительно меняться в лучшую сторону.

- Налог на недвижимость – оправдались ли надежды, что с его помощью можно будет наполнить местные бюджеты?

- Самая большая проблема – база налогообложения. Мы используем электронную базу, но в ней нет значительной части объектов. Там, где органы местного самоуправления приняли на себя ответственность и наполняют базу, там сборы увеличиваются. А если документация до сих пор на бумаге и лежит в архивах БТИ, процесс тормозится. К сожалению, сегодня база по старым объектам наполняется в основном за счет операций с недвижимостью. Все, что зависит от ГФС, мы делаем.

- Последний вопрос: когда у вас появятся заместители?

- Хороший вопрос (смеется). Заместители очень нужны. Я сейчас много бываю в командировках. В последние годы у нас образовался определенный вакуум в отношениях с международными партнерами по таможенному направлению. Мы потеряли много наших международных связей и фактически выпали из деятельности международных организаций, перестали участвовать в важных конференциях. А таможня не может существовать обособлено от других стран. Чтобы эффективно работать, нужно быть "в коннекте" с соседями. И я много времени расходую на поездки за границу, чтобы наладить утерянные связи, организовать совместные со странами-соседями меры по борьбе с контрабандой, обмен информацией по таможенной стоимости, общие пункты проведения таможенного контроля. Поэтому, конечно, увеличение количества заместителей - важный вопрос. Но я нахожусь сейчас на двух должностях – и. о. руководителя и заместителя главы ГФС, что делает невозможным взять кого-то на должность заместителя. Так что, придется пока поработать за двоих.

Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > interfax.com.ua, 22 ноября 2017 > № 2399792 Мирослав Продан


Латвия. Литва. Эстония. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 21 ноября 2017 > № 2438260

По благоприятности налоговой системы Латвия занимает 13-е место в мире

По благоприятности налоговой системы для предпринимательства Латвия занимает 13-е, Эстония — 14-е, Литва — 18-е место среди 190 стран мира, показало новое исследование «Paying Taxes 2018» международной аудиторской компании PwC и Всемирного банка.

По данным исследования, для декларирования и уплаты налогов среднему предприятию в Литве требуется 109 часов — меньше, чем в среднем в странах ЕС и Европейской ассоциации свободной торговли (161 час). В Латвии времени на это требуется больше (168 часов), в Эстонии — меньше (всего 50 часов).

Первые три места по благоприятности налоговой системы в мире в этом году заняли Объединенные Арабские Эмираты, Катар и Гонконг.

Латвия. Литва. Эстония. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 21 ноября 2017 > № 2438260


Ирландия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > russianireland.com, 21 ноября 2017 > № 2437061

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ СМОГУТ ВЫЙТИ НА «БОЛЬНИЧНЫЙ»

С 1 декабря 2017 года ирландское государство будет компенсировать предпринимателям потери доходов по нетрудоспособности.

В случае долговременной болезни или потери трудоспособности по инвалидности предприниматели смогут получать государственное пособие в размере €198,50 в неделю, сообщает The Irish Times. Размер пособия может увеличиваться в зависимости от количества иждивенцев, как взрослых, так и детей. Примерно 326 000 человек, работающих не по найму, получат государственную защиту, это владельцы малого бизнеса, фермеры, фрилансеры, подрядчики и т.д. Для этой цели в бюджете 2018 года предусмотрен фонд в размере €201 млн. По оценкам экономистов для покрытия расходов, социальный налог (PRSI) должен быть увеличен на 4%, но министр Социального обеспечения Регина Доэрти подтвердила, что ставка налога останется неизменной.

Индивидуальные предприниматели в Ирландии платят всего 4% социального налога, что меньше чем PRSI работодателей (10,75%). Для получения пособия индивидуальные предприниматели должны сделать не менее 260 еженедельных взносов PRSI с начала их деятельности и 48 еженедельных взносов в течение последнего года до даты заявления на получение помощи. Получатели будут иметь право на Free Travel Pass и дополнительные социальные выплаты, такие как Household Benefits Package.

Индивидуальные предпринимательницы получат также отпуск по беременности и родам, пособие по уходу за ребенком. Самозанятым будет гарантирована государственная пенсия.

С 2018 года налоговый кредит предпринимателей увеличен на €200 и составит €1150 в год.

Ирландия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > russianireland.com, 21 ноября 2017 > № 2437061


Россия. СКФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 21 ноября 2017 > № 2419889

Законодательство, регулирующее применение российскими предпринимателями онлайн-касс, ждут изменения.

Предварительным итогом взаимодействия исполнительной и законодательной власти стал принятый 15 ноября 2017г. в Госдуме в третьем чтении законопроект № 186057-7, согласно которому в ст. 7 Закона № 290-ФЗ будут внесены поправки, касающиеся изменения сроков начала обязательного применения онлайн-касс отдельными категориями предпринимателей до 01.07.2019г.

Предполагается, что данные изменения явились реакцией на инициативу Президента РФ о необходимости предоставления малым бизнесам преференций в части сроков внедрения инновационного типа ККТ, так как существуют затруднения со своевременным оснащением субъектов предпринимательства онлайн-кассами.

Законопроект предусматривает отсрочку по обязательному применению онлайн-касс до 1 июля 2019 года для четырех категорий налогоплательщиков:

Во-первых, организации и ИП на «вмененке». Исключение – компании и коммерсанты, которые ведут торговую деятельность или оказывают услуги общественного питания. То есть если «вмененщик» оказывает бытовые услуги населению или ремонтирует автомобили, то он вправе не применять онлайн-кассу до 1 июля 2019 года.

Во-вторых, предприниматели на ЕНВД без наемных работников, которые ведут торговую деятельность или оказывают услуги общественного питания. Если ИП заключит трудовой договор с работником, он обязан в течение 30 календарных дней с момента заключения договора зарегистрировать ККТ.

В-третьих, коммерсанты на патентной системе. Исключение – ИП, которые занимаются следующими видами деятельности:

- розничная торговля и услуги общепита;

- услуги по присмотру и уходу за детьми и больными;

- услуги по приему стеклопосуды и вторичного сырья, за исключением металлолома;

- услуги носильщиков на железнодорожных вокзалах, автовокзалах, аэровокзалах, в аэропортах, морских, речных портах;

- уход за престарелыми и инвалидам.

В-четвертых, предприниматели на патенте без наемных работников, если они ведут розничную торговлю или оказывают услуги общепита.

Кроме того, до 1 июля 2019 года продлено право выдавать бланки строгой отчетности при оказании услуг населению в бумажном виде. Исключение сделано только для услуг общепита.

Окончательное принятие данного законопроекта пройдет после утверждения его Советом Федерации, после чего документы пойдут на подпись Президенту РФ.

Напомним, что на встрече Губернатора Ставропольского края с предпринимателями президент Союза «Торгово-промышленная палата Ставропольского края» Борис Оболенец обратил внимание присутствующих на то, что для функционирования системы в полной мере в установленные сроки нет технических возможностей. Не готовы операторы и поставщики оборудования, да и возможности систем коммуникации не везде позволят осуществлять процедуры по передаче данных. В полной мере можно сказать, что на сегодняшний день данный Закон – это самая больная точка бизнеса, и по мере приближения установленных в Законе сроков его введения, напряжение только возрастало.

Посредством проведения многочисленных встреч с краевыми предпринимателями ТПП СК максимально были учтены все мнения, трудности и проблемы. Располагая полным спектром проблемных точек, которые возникают у бизнеса при применении Закона, Союз «Торгово-промышленная палата Ставропольского края» при поддержке Торгово-промышленной палаты Российской Федерации выступил с консолидированной позицией бизнес-сообщества края и обратился к Губернатору СК с предложением поручить Правительству СК выйти с законодательной инициативой в Госдуму и до 2020 г. приостановить вступление в силу поправок в Закон «О применении ККТ» и не распространять действие Закона на ИП, работающих с применением патентой системы и ЕНВД.

Будем надеяться, что аргументированная позиция ТПП СК услышана властью, а выше указанные поправки в скором времени вступят в силу.

ТПП Ставропольского края

Россия. СКФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 21 ноября 2017 > № 2419889


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 21 ноября 2017 > № 2419847

Краевая ТПП приняла участие во встречи губернатора Кубани с членами Совета Общественной палаты.

Председатель Совета Торгово-промышленной палаты Краснодарского края Юрий Ткаченко и начальник отдела по работе с предпринимателями Виктор Буренко приняли участие в рабочем совещании губернатора Кубани с членами Совета Общественной палаты края, которое прошло в формате круглого стола. В нём участвовали также заместители главы краевой администрации, председатель Общественной палаты края Любовь Попова, председатели профильных комиссий и члены Совета старейшин.

В приветственном слове Вениамин Кондратьев поздравил новый состав палаты с началом работы. Он обозначил положительный резонанс её деятельности и отметил, что Общественная плата обеспечивает более плотную связь между народом и властью.

– Общественная палата края состоялась. С позицией, критикой и предложениями этого института сегодня считаются законодательные и исполнительные органы власти. И это надо сохранить, – отметил губернатор.

Любовь Попова рассказала о приоритетах в работе Общественной палаты. Акцент по-прежнему сделан на поддержку НКО. Главное в этом вопросе, считает она, – развивать ресурсные центры, способные помогать некоммерческим организациям в реализации идей по оказанию социальных услуг и что важно, научить их побеждать в грантовых конкурсах.

Председатель Общественной палаты подчеркнула, что необходимо развивать общественный контроль в бюджетной сфере. А в свете предстоящих президентских выборов он приобретает особое значение.

– На встрече с Председателем Центральной избирательной комиссии РФ Эллой Памфиловой мы просили на законодательном уровне закрепить за Общественной палатой наблюдательные функции по выборам. И были услышаны, - подчеркнула Любовь Попова.

Председатель Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству Андрей Клишас и председатель Комитета Государственно Думы по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников внесли в Государственную Думу законопроект о внесении изменений в закон о выборах Президента РФ.

Законопроектом предлагается предоставить право ОП РФ и Общественным палатам регионов назначать наблюдателей на выборах Президента Российской Федерации.

– Это усилит наши позиции по общественному контролю. В ближайшую неделю мы планируем встретиться по этому вопросу с членами Крайизбиркома. Мы заинтересованы в том, чтобы реализация избирательных прав граждан и выборы президента России прошли прозрачно и честно, - прокомментировала Любовь Попова.

Также она отметила, что Общественная палата и дальше будет в своей работе следовать за социальной повесткой и активно работать по самым резонансным проблемам, связанным с защитой прав граждан и развитием некоммерческого сектора. Для этого у ОП КК создана межкомиссионная рабочая группа по подготовке экспертных заключений по обращениям граждан, а также по проектам нормативно-правовых актов и «нулевым» чтениям, в которую вошли представители от каждой комиссии Общественной палаты региона. Стоит отметить, что члены ОП КК входят в экспертные группы, созданные при комитетах Законодательного Собрания края.

– Теперь можно сказать, что «модель прямого контакта» профильных министерств исполнительной власти, профильных комитетов ЗСК и профильных комиссий Общественной палаты на краевом уровне сформирована, ведь в целом перед всеми нами стоят одни и те же задачи - улучшить качество жизни наших граждан, - заявила Любовь Попова.

В поле зрения Общественной палаты также остаются проблемы ЖКХ, долевого строительства, вопросы, связанные с противодействием коррупции, взаимодействием с правоохранительными органами, а также работа с обращениями граждан по транспортным вопросам и экологии.

Особо председатель ОП КК выделила работу с молодежью, проинформировав присутствующих, что в структуре палаты создана новая комиссия, которая будет продвигать молодежные инициативы, способствовать развитию добровольчества и популяризации здорового образа жизни. И комиссии уже есть что предложить.

Её председатель Роман Марченко рассказал о необходимости создания региональной «Школы добровольца», в рамках которой волонтёры получат знания и практические навыки по разработке и реализации проектов социальной направленности.

Грантовая поддержка исследований молодых учёных не является обязательной статьей расхода краевого бюджета, поэтому в связи с большим государственным долгом, не была рекомендована Федерацией. Губернатор поручил изыскать необходимые средства, используя, в том числе внебюджетные источники.

– Молодые ученые должны получать гранты – это не обсуждается. Для края это не такие большие деньги, а для исследователей – стимул в работе, – акцентировал Вениамин Кондратьев.

Александр Полиди в работе своей комиссии по вопросам экономики, промышленного и агропромышленного сектора, комплексного развития сельских территорий, поддержки малого и среднего бизнеса выделил три главных направления: экспертизу законодательных и бизнес-инициатив, которые направлены на активизацию экономического роста и конкурентоспособность региона; формирование позитивного образа предпринимателя и человека труда через публичную активность членов комиссии и реализацию функций площадки для диалога по острым вопросам взаимодействия бизнеса, власти и гражданского общества.

В конце встречи, в канун столетия первого заседания Кубанской Законодательной Рады, заместитель председателя ОП КК, член Общественной палаты Российской Федерации, доктор исторических наук Андрей Зайцев вручил Вениамину Кондратьеву шеститомник документов "Протоколы и стенограммы заседаний Кубанских краевой и Законодательной Рад. 1917—1920 гг.", созданный по инициативе просветительской общественной организации "Общество "Знание" при поддержке кубанского парламента.

Состоявшийся диалог Вениамин Кондратьев назвал конструктивным и дружественным.

– Важно, чтобы Общественная палата обеспечивала прямой путь от проблем простых жителей края до власти любого уровня. Вы во главе этого диалога, и от того, как сможете организовать и поддержать это взаимодействие, зависит стабильность региона. У нас с вами общая ответственность за край, и самый главный дивиденд нашей работы – это благополучие жителей региона, – резюмировал губернатор.

Светлана Галаган

ТПП Краснодарского края

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 21 ноября 2017 > № 2419847


Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > interfax.az, 21 ноября 2017 > № 2404617

Госинвестиции и льготные кредиты на создание в Азербайджане агропарков составили 219 млн манатов, заявил министр экономики Шахин Мустафаев.

"Госинвестиции на создание в регионах страны агропарков составили 133 млн манатов, еще 86 млн манатов – это льготные кредиты по линии Национального фонда поддержки предпринимательства. Таким образом, государство на эти цели выделило 219 млн манатов", - сказал Ш.Мустафаев во вторник в парламенте при обсуждении проекта госбюджета Азербайджана на 2018 год.

По его словам, в настоящее время ведется работа по созданию 40 агропарков в 26 районах страны. Общая площадь этих агропарков составит 178 тыс. га.

Ш.Мустафаев добавил, что в настоящее время завершен первый этап создания агропарков в Хачмазском, Шамкирском и Джалилабадском районах, начаты работы по созданию 14 агропарков.

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > interfax.az, 21 ноября 2017 > № 2404617


Казахстан. Иран. Узбекистан > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 21 ноября 2017 > № 2404414

В Южном Казахстане строят откормочный комплекс на 10 тысяч голов

В Казыгуртском районе Южно-Казахстанской области ведется строительство откормочного комплекса стоимостью 275 млн тенге. Здесь планируют выращивать овец казахской курдючной грубошерстной породы и породы меринос весом 90-95 кг, сообщила пресс-служба главы региона.

В ходе рабочей поедки в район аким области Жансеит Туймебаев ознакомился с ходом работ.

В Южном Казахстане строят откормочный комплекс на 10 тысяч голов

Руководитель ТОО «Сапа - 2002» Нуржан Аширов отметил, что намерен развивать экспорт мяса. При этом глава региона предложил обратить внимание на перерабатывающую промышленность и предложил учесть вопросы развития глубокой переработки мяса.

«Можно специально готовить различные блюда и экспортировать мясо за границу. Это выгодно с любой стороны», - сказал глава региона, поручив акиму района продолжить работы, направленные на развитие сферы предпринимательства.

В ходе строительства откормочного комплекса уже освоено 170 млн тенге, завершено строительство площадки, вместимостью 6,5 тыс. овец.

В Южном Казахстане строят откормочный комплекс на 10 тысяч голов

По словам Нуржана Аширова, сегодня здесь откармливают 4,5 тыс. овец. В будущем, когда проект будет полностью реализован, появится возможность откармливать 10 тыс. овец. Работой обеспечены 120 человек. Кроме того, в экспорте мяса заинтересованы не только иранцы и арабы, но и соседний Узбекистан.

Казахстан. Иран. Узбекистан > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 21 ноября 2017 > № 2404414


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 21 ноября 2017 > № 2404411

Около тысячи западноказахстанцев обучено по проекту «Бастау Бизнес», передает корреспондент МИА «Казинформ».

В ЗКО, как и во всех регионах страны, завершился последний поток обучения за этот год по проекту «Бастау Бизнес», реализуемого в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы.

Около тысячи западноказахстанцев прошли обучение по проекту «Бастау Бизнес»

На днях слушатели 6-го потока выступили перед областной комиссией и защищали свои идеи и бизнес-планы, дабы получить путевку в финансовый институт для льготного кредитования. Один из самых крупных и интересных проектов, который был представлен на защите - это запуск цеха по переработке овощей и фруктов. Автором идеи является начинающий предприниматель, выпускник «Бастау Бизнес» Мади Абугалиев. Цели у молодого бизнесмена грандиозные - выпускать на этом заводе 150 тыс. банок соков и плодоовощной продукции в год. Естественно, такой весомый проект требует серьезных вложений - порядка 120 млн тенге. Просчитать все риски, провести анализ рынка, определить рентабельность и разработать бизнес-план участнику проекта «Бастау Бизнес» помог бизнес-тренер по Зеленовскому району Куанышбек Ерниязов.

«На заводе планируется выпускать соки, томатную пасту, плодоовощные консервы. В основном мы будем отправлять продукцию на экспорт. На первом этапе обеспечим работой 25 человек, в будущем до 100. Таким образом, реализация данного проекта позволит решить сразу несколько социально-значимых вопросов: открытие новых рабочих мест, обеспечение продовольственной безопасности, организация рынка сбыта для производителей плодоовощной продукции и многое другое», - отметил бизнес-тренер.

Пока данный проект находится на согласовании в Минсельхозе, на региональном же уровне филиал «Агрокредитной корпорации» дал предварительное одобрение.

В целом по Зеленовскому району по итогам 6-го потока профинансировано 4 проекта через Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства на сумму 15, 65 млн. С начала же года с разных источников финансирования прокредитовано 56 проектов на сумму 190 млн тенге. 10 предпринимателей начали свое дело благодаря собственным средствам.

Около тысячи западноказахстанцев прошли обучение по проекту «Бастау Бизнес»

Отметим, что обучение в этом году проходило в 5 районах области - Казталовском, Акжаикском, Зеленовском, Теректинском и Жангалинском.

«Всего прошли обучение 938 человек. Финансирование проектов уже получили более 138 выпускников, из которых 118 через «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», а 20 проектов по линии «Агрокредитной корпорации». 80 процентов профинансированных проектов по проекту «Бастау Бизнес» связаны со сферой сельского хозяйства. В основном сельские жители покупают скот на откорм. Еще 63 проекта реализуется путем самофинансирования», - сообщил начальник отдела нефинансовой поддержки бизнеса палаты предпринимателей ЗКО Максат Куланбаев

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 21 ноября 2017 > № 2404411


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 21 ноября 2017 > № 2402291

В ЮКО строится откормочный комплекс за 275 млн тенге

Аким региона Жансеит Туймебаев проинспектировал предприятие

В Казыгуртском районе Южно-Казахстанской области ТОО «Сапа — 2002» ведет строительство откормочного комплекса стоимостью 275 млн тенге. Здесь планируют выращивать овец казахской курдючной грубошерстной породы и породы меринос весом 90−95 кг. С ходом проведения работ во время рабочей поездки в район ознакомился аким области Жансеит Туймебаев, сообщает пресс-служба главы ЮКО.

Руководитель товарищества Нуржан Аширов отметил, что намерен развивать экспорт мяса. При этом глава региона предложил обратить внимание на перерабатывающую промышленность и предложил учесть вопросы развития глубокой переработки мяса.

«Можно специально готовить различные блюда и экспортировать мясо за границу. Это выгодно с любой стороны», — сказал глава региона, поручив акиму района продолжить работы, направленные на развитие сферы предпринимательства.

Отметим, что на сегодня предприятием уже освоено 170 млн тенге и завершено строительство площадки вместимостью 6,5 тыс. овец.

По словам руководителя «Сапа-2002» Нуржана Аширова, на площадке откармливают 4,5 тыс. овец. В будущем, когда проект будет полностью реализован, появится возможность откармливать до 10 тыс. овец. В результате государственной поддержки, работой обеспечены 120 человек.

Кроме того, в экспорте мяса с предприятия заинтересованы не только иранцы и арабы, но и соседний Узбекистан.

Стоит отметить, что ТОО «Сапа-2002» также занимается разведением лошадей и крупного рогатого скота. В целом насчитывается более 9 тыс. голов скота. Здесь также готовят корм для скота, так как, помимо развития сферы животноводства, компания занимается производством элитных семян пшеницы, сафлора и люцерна. Также функционирует цех по производству растительного масла.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 21 ноября 2017 > № 2402291


Киргизия > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 21 ноября 2017 > № 2399911

Государственная налоговая служба Кыргызской Республики за 10 месяцев 2017 года зарегистрировала 30 тысяч 713 индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств. За этот же период решениями налоговых органов ликвидированы 4 тысячи 668 налогоплательщиков. Сообщает ГНС во вторник.

Как уже сообщалось, с 1 января 2016 года функции регистрации физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей, крестьянских (фермерских) хозяйств без образования юридического лица, которые ранее осуществлял Нацстаткомитет, были переданы ГНС.

Налоговая регистрация индивидуальных предпринимателей одновременно с их государственной регистрацией в органах налоговой службы позволила сократить административные процедуры, материальные и временные затраты налогоплательщиков.

Так, отпала необходимость для посещения, как это было предусмотрено раньше, двух госорганов – статистики и налоговой службы. Также ГНС не взимает плату за регистрацию/перерегистрацию и выдачу соответствующих документов индивидуальным предпринимателям, тогда как стоимость услуги в органах статистики составляла от 180 до 360 сомов в зависимости от территориальной принадлежности. Налогоплательщики теперь платят только 2,5 сома за бланк свидетельства о государственной регистрации.

Такой упрощенный порядок регистрации оказал позитивное влияние на рост количества хозяйствующих субъектов, создав благоприятные условия для развития малого и среднего бизнеса, а также позволил снизить уровень проявления коррупционных схем.

Отметим, что индивидуальные предприниматели вправе самостоятельно определить место регистрации и могут зарегистрироваться либо по месту жительства в соответствии с данными паспорта или по месту фактического проживания, либо по месту осуществления предпринимательской деятельности.

Киргизия > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 21 ноября 2017 > № 2399911


Узбекистан. Россия > Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 21 ноября 2017 > № 2399757

В Узбекистане в ближайшее время планируется начать строительство нового сахарного завода. Партнером в этом проекте станут российские инвесторы, сообщил корреспонденту АН Podrobno.uz источник в "Узбекозиковкатхолдинге".

Новый промышленный объект будет расположен в одной из свободных экономических или малых промышленных зон в Ташкентской области. Завод будет работать на сырье, поставляемом из РФ, часть его продукции планируется отправлять на экспорт в соседние страны. Общая стоимость объекта может превысить 100 миллионов долларов.

На днях Узбекистан уже начал получать свекловичный сахар из России, чтобы закрыть образовавшийся спрос на рынке. По данным экспертов, до конца года стране необходимо будет завезти не менее 120-150 тысяч тонн этого продукта.

Россия и Узбекистан пришли к соглашению об экспорте сахара российскими производителями во время визита министра сельского хозяйства Александра Ткачева в республику в сентябре этого года. Тогда было подписано соглашение о поставках между Союзом сахаропроизводителей России и "Узбекозиковкатхолдингом".

Стимулировало это сближение и обнуление с 15 сентября 2017 года ставок импортных пошлин и акцизов на ввоз в страну сахара и его производных. До этого в стране в течение более чем 15 лет существовала 30-процентная ставка.

Ежегодно в Узбекистане производится порядка 700 тысяч тонн сахара. В стране действует два завода – запущенный в 1998 году "Хорезм-шакар" (Хорезмский сахарный завод) и "Ангрен Шакар". Планировалось, что эти два предприятия должны были практически закрыть потребности внутреннего рынка. Однако из-за высокой стоимости поставок тростникового сырья в настоящее время заводы работают не на полную мощность.

Узбекистан. Россия > Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 21 ноября 2017 > № 2399757


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dknews.kz, 21 ноября 2017 > № 2395802

Около тысячи западноказахстанцев обучено по проекту «Бастау Бизнес», передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

В ЗКО, как и во всех регионах страны, завершился последний поток обучения за этот год по проекту «Бастау Бизнес», реализуемого в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы.

На днях слушатели 6-го потока выступили перед областной комиссией и защищали свои идеи и бизнес-планы, дабы получить путевку в финансовый институт для льготного кредитования. Один из самых крупных и интересных проектов, который был представлен на защите - это запуск цеха по переработке овощей и фруктов. Автором идеи является начинающий предприниматель, выпускник «Бастау Бизнес» Мади Абугалиев. Цели у молодого бизнесмена грандиозные - выпускать на этом заводе 150 тыс. банок соков и плодоовощной продукции в год. Естественно, такой весомый проект требует серьезных вложений - порядка 120 млн тенге. Просчитать все риски, провести анализ рынка, определить рентабельность и разработать бизнес-план участнику проекта «Бастау Бизнес» помог бизнес-тренер по Зеленовскому району Куанышбек Ерниязов.

«На заводе планируется выпускать соки, томатную пасту, плодоовощные консервы. В основном мы будем отправлять продукцию на экспорт. На первом этапе обеспечим работой 25 человек, в будущем до 100. Таким образом, реализация данного проекта позволит решить сразу несколько социально-значимых вопросов: открытие новых рабочих мест, обеспечение продовольственной безопасности, организация рынка сбыта для производителей плодоовощной продукции и многое другое», - отметил бизнес-тренер.

Пока данный проект находится на согласовании в Минсельхозе, на региональном же уровне филиал «Агрокредитной корпорации» дал предварительное одобрение.

В целом по Зеленовскому району по итогам 6-го потока профинансировано 4 проекта через Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства на сумму 15, 65 млн. С начала же года с разных источников финансирования прокредитовано 56 проектов на сумму 190 млн тенге. 10 предпринимателей начали свое дело благодаря собственным средствам.

Отметим, что обучение в этом году проходило в 5 районах области - Казталовском, Акжаикском, Зеленовском, Теректинском и Жангалинском.

«Всего прошли обучение 938 человек. Финансирование проектов уже получили более 138 выпускников, из которых 118 через «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», а 20 проектов по линии «Агрокредитной корпорации». 80 процентов профинансированных проектов по проекту «Бастау Бизнес» связаны со сферой сельского хозяйства. В основном сельские жители покупают скот на откорм. Еще 63 проекта реализуется путем самофинансирования», - сообщил начальник отдела нефинансовой поддержки бизнеса палаты предпринимателей ЗКО Максат Куланбаев.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dknews.kz, 21 ноября 2017 > № 2395802


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 21 ноября 2017 > № 2395549

Исповедь пессимиста из списка Forbes. Почему стартапы уезжают из России

Артем Голдман

Соснователь сервиса Visabot

Артем Голдман, вошедший в список Forbes 30 under 30, написал колонку о том, почему уехал делать свой бизнес в США и чего не хватает стартапам в России

Инвестиции на ранней стадии в России — это как юношеский секс, все об этом говорят, но почти никто не пробовал. Свою предпосевную инвестицию мы получили в США. Это небольшое событие позволило познакомиться с инвестициями в боты в разных странах.

Началось все в конце 2016 года, когда инвесторы отправились в свои традиционные полеты куда-то в южные страны, инвестиционная активность замерла, а стартапы ушли с головой в разработку продуктов. Я приезжал в Россию, чтобы проставить рабочую визу и поэтому я согласился на приглашение организаторов Skolkovo Startup Village выступить и рассказать про наш опыт привлечения pre-seed раунда в Америке.

Буквально за несколько дней до Сколково, меня пригласили в Вену на Pioneers festival (похожее европейское мероприятие для стартапов). А после России я выступил в Минске, Варшаве и Берлине. Да, похоже на гастроли, но незапланированные, просто совпадение.

Спойлер: как ни странно, в Минске самый приближенный к долине и правильный подход к развитию ИТ-сферы. В России и Европе все хуже, по-прежнему царит подход «чем больше зданий для стартапов построим, тем лучше станет».

Среди положительных моментов могу отметить, что самое крупное бот-сообщество мира создано именно в Европе. Его основатели — владельцы агентств, которые создают ботов для крупных европейских компаний. Они же создали акселератор Elevate.

Стоит ли делать свою Долину?

Меня часто приглашают участвовать в круглых столах по вопросу: «Как продублировать Кремниевую долину в той или иной стране. И тут есть две проблемы:

Отсутствие рынка (по сравнению с США).

Консервативность инвесторов и сложность привлечение предпосевных раундов в стартапы.

Из-за этого, все более или менее успешные проекты рано или поздно уезжают в Америку.

Это верно и для России, и для всей Европы. В Германии, Австрии, Польше отсутствуют комфортные механизмы финансирования из-за бюрократии и недооценки необходимости инвестиций в стартапы на ранней стадии. В результате «мозги» , которые не находят сложных задач и финансирования дома, уезжают за Американской мечтой.

В России слишком много хороших проектов и слишком мало инвесторов способных это понять. Во время общения с достаточно большим количеством российских стартапов я слышал примерно одно и то же: мы не можем найти инвестиции и применение продуктам на российском рынке.

Можно было бы это отнести к слабости самих проектов, но я представил более 10 знакомых команд инвесторам в Долине. На данный момент уже 5 проектов получили инвестиции и еще 4 полетели на встречу-интервью с потенциальными инвесторами.

Самый яркий случай — девочка из третьего класса, которая попросила помочь найти ей программиста для создания платформы по изучению русского языка в школе. Но потом она пропала, видимо родители запретили отвлекаться от учебы.

В поисках оптимизма

Я пытался понять, почему инвесторы из РФ смотрят на российские стартапы пренебрежительно. Знаю много историй, когда процветающий ныне в США бизнес не смог привлечь инвестиции в России, а потом моментально привлек их в Долине.

Одни из немногих, кто понимает как функционирует индустрия — это сотрудники ФРИИ. Всем остальным инвесторам я советую поехать в долину недели на две и пообщаться с местным коммьюнити.

Чтобы не выглядеть полным пессимистом, сделаю несколько оговорок. Во-первых, возможно, я вижу ситуацию через призму своего направления и мне просто не повезло встретиться с кем-то из правильных инвесторов в России. Во-вторых, говоря про отсутствие предпосевных инвестиций в России, я сравниваю их объем с вложениями на ранних стадиях в Америке. Конечно, у нас есть крутые кейсы когда привлекаются деньги на ранней стадии.

Но таких случаев слишком мало и в целом картина не меняется. Я говорю об отсутствии экосистемы, где финансируют талантливую молодежь. Речь идет о нежелании и неумении разглядеть в ребятах, которые разработали крутую технологию, их талант. Почему-то у нас до сих пор принято считать таких людей бездельниками и мечтателями.

Моя критика нацелена на то, чтобы проблему увидели и исправили, так как лично я вижу в соотечественниках большой потенциал. Но если в России будут продолжать строить красивые здания для отчета правительству, а не инвестировать эти же деньги в 1000 проектов, то ничего не изменится.

Советы инвесторам

Какие факторы, на мой взгляд, отличают российских стартаперов и инвесторов от американских, и в итоге мешают развитию рынка?

Недоверие. Первое, что спрашивают русские — как можно будет контролировать деньги? Чтобы не своровали и не уехали. В США ни разу не было такого вопроса, 99% фаундеров готовы сидеть месяцами на «дошираке» и делать продукт, их мотивация — не деньги, а созидание, иначе уже давно бы работали в Google. В Америке, нам не задали такого вопроса ни разу, а мы ведь привлекли $475 000 на pre-seed.

Неправильная проверка показателей перед инвестицией. Если инвестор пытается разобраться в вашей технологии или досконально изучает аналитику (важно помнить, я говорю о pre-seed), скорее всего он неопытен. Что ему нужно сделать на первом этапе — это 10 звонков текущим клиентам и спросить, готовы ли они платить за продукт, как долго они готовы это делать, и так далее.

Демотивация фаундеров. В России можно спокойно увидеть сделку в 1 млн рублей за 50% компании. Если это кофешоп, тогда вопросов нет, но если это венчурный бизнес, такие предложения убивают компанию. Что делать стартапу, когда он найдет правильную модель монетизации, каналы продаж и ему нужно будет привлечение следующего раунда? Продать компанию? Или стать ее наемным сотрудником? Ведь иностранные инвесторы даже смотреть не будут на команду с таким составом акционеров.

Попытки управлять бизнесом. Тут, думаю, историй достаточно, профессиональный инвестор ввиду отсутствия времени не сможет, да и не должен участвовать в управлении компанией. Инвестор должен иметь связи в сообществе, помогать стартапу со знакомствами для потенциальных продаж, экспертизы и будущих инвестиций.

Cлишком частые проверки. Я наслушался историй о том, как инвесторы из России звонят ночами и разговор сводится к одному: «Где уже деньги?». Без комментариев.

Инвестиции в нерелевантные сферы (Smart money? Нет, не слышали). Нужно помнить, что профессиональный инвестор часто работает в узкой сфере, где имеет экспертизу и связи, а значит возможность найти клиентов, партнеров и других инвесторов.

Что делать стартапу?

Если вы стартап, я вижу три варианта:

Уезжать в Америку сразу. Из-за отсутствия рынка это придется делать рано или поздно.

Идти во ФРИИ и потом уезжать в США.

Если есть возможность — зарабатывайте без привлечения инвестиций, в идеале на американском рынке и потом уезжайте куда хотите или оставайтесь.

P.S. Перечитал и вижу, что получается пессимистично. Я не хочу сказать, что Россия — полнейшая дыра и отсюда надо «валить». Мне как раз хочется, чтобы возникло желание приостановить отток мозгов из страны, задуматься, почему уезжают молодые бизнесмены и предпринять адекватные меры, предложенные людьми, которые имеют соответствующий опыт.

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 21 ноября 2017 > № 2395549


Россия. ЦФО > Рыба. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395265

Для доступной рыбы разработали свои финансовые продукты.

Одна из ключевых забот современного рыбака – сделать производимый продукт доступным для потребителя. При этом, по мнению отраслевиков, поставки рыбы и морепродуктов на российский стол должны быть своевременными, регулярными и по справедливой рыночной цене. Финансовые институты откликнулись на призыв и предложили бизнесу продукт, который облегчит вхождение в «рыбный» ретейл. Эксперты уверены, что в конечном счете это сделает отечественную рыбу более доступной.

Торговля рыбой – бизнес, зависящий от множества факторов. В том числе и от возможности ретейла закупать большие объемы, хранить их, транспортировать до основного потребителя. На первый взгляд все просто: мелкий и средний дистрибьютор закупает товар у крупного оптовика и затем уже распространяет в своих точках. Кажется, все довольны. Однако если стоит вопрос по сезону закупить большие объемы продукции или, например, открыть новую точку, расширить бизнес, сразу возникает масса вопросов. И главный – это нехватка финансовых средств.

Крупный оптовик, понимая, что у ретейла не всегда есть средства сразу рассчитаться за весь товар, уже давно практикует отпускать его в рассрочку. Другими словам, оптовик берет на себя совершенно несвойственную ему функцию – предоставляет предприятиям товарный кредит. При этом такие крупные компании сталкиваются с рядом проблем, поскольку не умеют оценивать кредитоспособность клиента, и вынуждены держать целый штат сотрудников, которые занимаются мониторингом и сбором просроченной задолженности. По сути выполняют функции банков. Да и самим дистрибьюторам из-за большого количества товарных кредитов часто не хватает средств на расширение собственного бизнеса и его эффективное ведение.

В итоге рассрочки становятся для всех настоящей головной болью. Чтобы обезопасить себя, оптовик закладывает все риски: по невозврату кредита, по содержанию целого штата на мониторинг кредита – в стоимость товара. Аналогично ведет себя и дистрибьютор.

Страдает рынок в целом, который не может эффективно развиваться. Страдает покупатель, который в конечном счете оплачивает все эти риски и невозвраты из своего кошелька. Отсутствие свободных и доступных ресурсов становится критичным для организации поставок качественной продукции отечественного производства потребителю.

Современные финансовые институты не остались в стороне от проблемы и продолжили свои решения бизнесменам. Продукт от Модульбанка (https://modulbank.ru/credit) подойдет как раз малому бизнесу и облегчит жизнь оптовикам. Речь идет о кредите на закупку товара у поставщика под 12% (если компания сотрудничает с оптовиком – партнером Модульбанка) или 14% годовых (для всех остальных). Это очень низкая ставка для МСБ, она сопоставима с процентами, которые закладывают оптовики, продавая товар в рассрочку.

Решение о выдаче принимается онлайн в течение одного дня. Кредит подключают, как только вы открываете счет в банке. Вам не придется ждать, пока финансовый институт узнает вас «получше». Цель – обеспечить быстрый доступ к свободным кредитным ресурсам. Для одобрения кредита вам даже не понадобится приезжать в банк, равно как и сам банк не будет приезжать к вам с проверками. Залог и поручители не нужны.

«Логично, что функции кредитования берет на себя банк, а не оптовик, – рассказал Fishnews Олег Лагута, совладелец Модульбанка. – У нас есть недорогое фондирование, поэтому банк может предложить большие лимиты (100% стоимости среднемесячных закупок, а не 50-60%, как дистрибьютор) и более длительный срок возврата кредита. Кроме того, мы умеем оценивать клиента, что существенно снижает риск невозврата».

Для установления лимита (до 2 млн рублей) банку достаточно данных о закупках клиента у оптовика за полгода. То есть лимит равен среднемесячным закупкам компании. При этом лимит «возобновляемый». То есть кредит необязательно тратить весь сразу. Представьте: банк открыл кредит с лимитом 1 млн 800 тыс. рублей, а вам нужно только 800 тысяч. Тогда вы берете 800 тысяч и платите проценты только за них. И у вас остается доступным еще 1 млн рублей. Можете его тратить, а можете оставить на счете. Напоминает кредитную карту.

Такой кредитный продукт особенно подходит магазинам, мелкому опту, которые могут использовать его прямо сегодня на закупку товаров, ведь скоро Новый год – самый высокий торговый сезон.

Если вы работаете дольше, чем полгода, и закупаетесь у оптовика – партнера Модульбанка, вам просто надо будет сказать его название банку и он сам получит от него документы. Если ваш оптовик не партнер Модульбанка, вы можете прислать выписку из любого другого банка. Причем сделать это можно в личном кабинете.

Причины воспользоваться продуктом уже сегодня:

- Сезонность. Перед Новым Годом у торговли начинается «высокий» сезон, необходимо закупить большие объемы, чем обычно;

- Расширение бизнеса. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на открытие новой точки;

- Капитальные расходы. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на капитальные расходы для бизнеса (оборудование, транспорт и т.д.);

- Личные цели. Вы можете заместить свои оборотные деньги кредитными, а свои деньги направить на личные нужды (покупку жилья, машины).

Модульбанк, который раньше занимался только расчетным обслуживанием и зарабатывал на транзакциях, планирует привлечь не менее 20 тыс. клиентов и сделать кредиты на закупку товара одним из основных направлений своей работы в 2018 году.

Крупные рыбные бренды тоже не остаются в стороне от решения проблемы доступности качественной рыбы на столы россиян. Они уже предлагают бизнесменам франшизы. Эксперты отмечают, что вкупе эти два продукта могут дать реальный шанс отечественной рыбе стать более доступной.

Справка:

АО КБ «Модульбанк» – единственный в России банк, специализирующийся на обслуживании малого бизнеса. Помимо классических банковских услуг, клиенты также могут воспользоваться поддержкой бухгалтера, юриста и бизнес-ассистента. Банк был запущен в декабре 2014 года. Сегодня Модульбанк доступен более чем в 50 городах России, а его услугами пользуется более 80 000 предпринимателей.

Россия. ЦФО > Рыба. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 21 ноября 2017 > № 2395265


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 21 ноября 2017 > № 2394134 Петр Своик

Почему серьезные инвесторы не хотят «бросать якорь» в Казахстане?

Выстраивая планы своего будущего экономического развития, Казахстан делает ставку на транснациональные компании, которые могли бы выступить в роли «якорных» инвесторов и раскрасить наши серые будни позитивными красками. Но те явно не спешат в нашу вотчину. Прижившиеся же старички не стремятся расширять горизонты сотрудничества, а нередко и вовсе улепетывают из нашей страны так, что пятки сверкают. Что с нами не так и что делать? Точки над i расставляет экономист Петр Своик.

- Петр Владимирович, почему одни иностранные инвесторы бегут из Казахстана, а другие не спешат создавать экономические оазисы в наших степях?

- Спрашивать, почему серьезные иностранные компании не идут в Казахстане, все равно что интересоваться, почему человечество до сих пор не заселило Марс. Лететь далековато, а главное - нет нормальной среды, где можно было бы жить без специальных условий.

- Что вы подразумеваете под нормальной средой? Мы чуть ли не каждый год создаем новые заманухи для иностранцев, а им, получается, все мало?

-Для человека нормальная среда – воздух, для экономики – деньги. Посудите сами. В развитых экономиках кредит можно получить максимум за пять процентов, у нас – минимум за 15 процентов. Это примерно то же самое, что ходить с противогазом и кислородным ранцем за плечами, да еще пытаться соперничать с другими странами в легкоатлетических соревнованиях. Понятно, что шансов никаких. Но Казахстан никакой не Марс, а часть Земли, и кое-кем эта территория заселена очень даже плотно. Теми иностранными компаниями, для которых наша среда обитания вполне благоприятна.

- Но, тем не менее, планы привлечь в Казахстан «якорных» инвесторов из числа транснациональных корпораций строятся. И вряд ли на пустом месте…

- Нужно понимать, что Казахстан для мирового рынка - территория добычи ресурсов на вывоз, территория внешнего финансового снабжения (я имею в виду иностранные инвестиции и кредиты) и территория поставок готовых товаров для того же сырьевого экспорта и для обеспечения жизнедеятельности населения. И в этом смысле внешний рынок заполнил Казахстан под завязку. Все ниши заняты. И, прежде всего, в сырьевом экспорте, который почти целиком достался иностранцам. Нефтянка практически вся находится в иностранной, причем многовекторной, собственности. Черная и цветная металлургия условно тоже принадлежит иностранцам.

Можно попытаться втиснуться в нишу поставщиков продукции и услуг для сырьевых экспортеров – это инжиниринговые, строительные компании, дистрибьюторы комплектующих материалов и оборудования, но вряд ли удастся. Связи там давно устоявшиеся, люди притерты друг к другу, народ стоит плечом к плечу. И внешние поставки, и так называемое казахстанское содержание давным-давно распределены.

Национальная инфраструктура – электроэнергетика, связь, транспорт всех видов – тоже худо-бедно работает. Все, что необходимо тем же сырьевым экспортерам, а попутно внутренней экономике и населению, делается. Развития нет? Так и сырьевые экспортеры особо не развиваются. Добывают традиционные объемы сырья и отправляют на экспорт. Вот и все развитие.

Последнее по степени важности в этой внешне-ориентированной схеме - снабжение населения, тоже в основном иностранными товарами. Здесь развитие блокируется низкой платежеспособностью основной массы казахстанцев и работающего на внутренний рынок малого и среднего бизнеса.

Серьезным иностранным банкам у нас тоже делать нечего. Главные клиенты – сырьевые экспортеры – нуждаются в местных банках только для ведения текущих счетов. Ресурсы же для текущей деятельности и для расширения они берут не в банках, а на валютной бирже, конвертируя экспортную выручку. Плюс могут напрямую кредитоваться за границей, плюс те же иностранные инвестиции, идущие в основном в сырьевую добычу. Если же они начинают испытывать проблемы, то Национальный банк предусмотрительно девальвирует национальную валюту, удешевляя для них производство.

А то, что у нас называют банками второго уровня, - это на самом деле дистрибьюторы внешних денег третьего, а то и четвертого уровня. Национального, суверенного фондирования банков у нас нет, БВУ пытаются строить кредитный процесс на депозитной базе, а это примерно как печь пирожки с начинкой, уже побывавшей в желудке. Либо фондируются за границей и перепродают внешние займы по двойной - тройной стоимости. Но и эта схема тоже забита под завязку, и вследствие сокращения «кормовой базы» банки помельче начинают закрываться. Крупные же государству приходится поддерживать напрямую, и во все возрастающих объемах.

Чтобы сюда еще кто-то зашел, нужно расширять рамки устоявшейся схемы. Но для этого рыночных механизмов мало, нужны государственные усилия. Потому что свободный рынок (а вся наша система построена под внешний рынок, мы в него встроены) уже получил от Казахстана все, что представляло для него интерес, должным образом проинвестировав и прокредитовав. Он куда надо зашел, все места, которые были для него привлекательными, занял, и больше ничего ему не нужно. Наоборот, существующая модель начинает скукоживаться.

- То есть мы опять оказались на распутье, и прежде чем двигаться дальше, должны дать ответ на вопросы: кто виноват и что делать?

- У нас вторая половина девяностых и первая половина нулевых годов ознаменовались достаточно высокой динамикой роста нефтедобычи, черной и цветной металлургии. После резкого спада из-за развала СССР, конечно. Разные направления росли по-разному. Нефтедобыча, например, выросла в три с половиной раза, добыча урана - в шесть с лишним раз. А вот со второй половины нулевых физический рост остановился. В результате внешний экономический оборот, который мы имеем сегодня, в 2017-м, эквивалентен тому, что было в 2006-м, докризисном, году. Если посмотреть на объем экспорта и импорта, то легко можно увидеть, что он равноценен данным десятилетней давности. Это при том, что внутренняя экономика с тех пор серьезно разбухла. У нас элементарно населения стало на три миллиона больше. Плюс к этому появились обременения, которых не было в середине нулевых. Например, наш внешний долг вырос уже настолько, что его обслуживание вымывает из национальной экономики гораздо больше средств, чем удается занять вновь. Та же самая картина с иностранными инвестициями. Вывоз доходов на ранее сделанные инвестиции давно уже превышает приток новых. Это как с постаревшим организмом: начинают проявляться хронические болезни, а силенок бороться с ними остается все меньше. Раньше мог козликом прыгать, а теперь хорошо, если ноги переставляешь. Поэтому речь сейчас идет не о том, как бы заманить хорошую иностранную компанию, а о том, чтобы удержать нынешнее состояние экономики, что происходит в основном за счет распечатывания Национального фонда. Если мы посмотрим на государственный бюджет 2017 года и сравним его доходную и расходную части, то можем сильно испугаться. Поступления из различных источников в бюджет составляют лишь чуть больше половины всей расходной части. Другая же часть расходов покрывается трансфертами из Нацфонда.

Ситуация с расходованием накопленных ресурсов не катастрофическая, но драматическая. Не зря же президент страны, когда собирал не так давно «нур-отановцев», потребовал от них модернизации экономики, произнеся ключевые слова – «нужны новые источники роста». Так и есть. Прежние источники роста уже не могут двигать вперед экономику, в которой главным источником стабильности становится Национальный фонд.

Но, несмотря на всю правоту главы государства, есть нюансы, способные серьезно помешать реализации этой задачи.

В свое время, в девяностые годы, когда ныне существующая модель казахстанской экономики только формировалась, я был депутатом Верховного совета, а затем, достаточно долго, членом правительства. То есть имел отношение к этому процессу. Нельзя скачать, что полностью был вовлечен, но был недалеко от мест принятия решений. И могу засвидетельствовать, что когда мы пытались перевести экономику Казахской ССР на рыночные рельсы, какой-то четкой схемы или плана, понимания того, что надо делать, в каком направлении двигаться, не было даже в самых высоких инстанциях. Все получалось, как получалось. Но если мы посмотрим на результат, то убедимся: все получилось совсем не случайно. Мы имеем четкую, продуманную, очень мудрую схему внешней эксплуатации Республики Казахстан. И в эту четкую продуманность встроена так называемая компрадорская элита. Президент тут остается за скобками, а все остальные представители власти не персонально, не пофамильно, а структурно вставлены во внешние экономические интересы – в экспорт сырья, во внешнее финансирование. Кстати, это самое внешнее финансирование у нас тоже с казахским акцентом. Это деньги, выведенные из Казахстана и возвращаемые сюда через оффшоры или какие-нибудь Голландию или Швейцарию. Схема просто идеальная. Она четка выверена и очень хорошо работает на внешнюю эксплуатацию Казахстана, и это фактически блокирует его внутреннее развитие, что мы сейчас и наблюдаем. Поэтому, когда глава государства говорит о необходимости появления новых точек роста в экономике, он заранее предупреждает, что это вызовет сопротивление. С учетом всего вышесказанного сомневаться в этом не приходится.

- Но, допустим, эти нюансы не станут обстоятельством непреодолимой силы. Какими, на ваш взгляд, могут быть источники будущего экономического роста?

- Чтобы кого-то еще завести в страну и начать развивать производства, нужно повышать наше собственное внутреннее потребление и создавать новые внешние ниши. Даже сейчас объемы внутреннего производства определяются не только тем, что нужно сырьевым экспортерам, но и тем, что нужно населению. Казахстанцы с удовольствием повысили бы свое потребление и в два, и в три раза, да хоть в пять раз, охотно строили бы новое жилье, создавали пригородные хозяйства, обновляли свои автомобили и т.д. Но для того, чтобы это произошло, нужна, как минимум, серьезная реформа, способная привести к повышению платежеспособности населения, а также малого и среднего бизнеса. Плюс, конечно, нужны новые стратегические проекты. И, на первый взгляд, нам есть куда двигаться в этом направлении.

Есть у нас ЕАЭС – штука в политическом смысле чрезвычайно значимая. Большая часть мировых катавасий последних пяти-семи лет так или иначе связана с созданием Таможенного, а потом Евразийского экономического союза. Это и Майдан, и ситуация с Крымом, и война на востоке Украины, и санкции с контрсанкциями. Но в экономическом смысле это всего лишь торговля. Никакой задачи совместного развития в рамках данного союза не обозначено. Как с нашей стороны, так и со стороны России. Пока что президент Путин только говорит о некоем росте. Но новых источников роста в РФ тоже нет, и экономическая ситуация там ничуть не лучше нашей. Восстановившая политический суверенитет, но экономически остающаяся компрадорской российская власть не способна решать свои собственные вопросы экономического развития и проблемы социальной неустроенности. Соответственно ничего эффективного она не может предложить своим партнером по ЕАЭС. Поэтому евразийская экономическая жизнь течет вяло: кыргыз сказал про казахов обидные слова, мы обиделись и закрыли границу, и все в том же роде. Интересно, но развития нет никакого.

- Однако, как говорится, не ЕАЭС единым…

- Да, есть еще наш любимый Китай, который осуществляет геополитический стратегический проект «Единый пояс – единый путь», а попутно пообещал перенести в Казахстан больше полусотни заводов. Но Китай движется неторопливо, у него расчет идет на столетия. Дороги он прокладывает, но активно Казахстан в экономическом смысле не осваивает. Никаких новых источников развития по китайскому направлению Казахстан не имеет. Даже те же самые заводы так еще и не появились.

Получается, что в плане экономического развития Евразийский союз – импотент вследствие недееспособности его «либерального» правительства. Китай, конечно, не импотент, но не считает необходимым форсировать китаизацию казахстанской экономики. Других же серьезных проектов нет.

Конечно, Казахстан мог бы и сам формировать и стимулировать свое экономическое развитие. И Нурсултан Назарбаев это понимает. Только зря глава государства рассчитывает на своих соратников, ожидая от них дельных предложений. Соратники способны предугадывать желания начальника, но никак не придумывать что-то самостоятельно – это мы и наблюдаем из года в год.

Последние лет пятнадцать президент в своих посланиях и программах неизменно ставит задачи экономического развития и роста. Это и импортозамещение, и создание корпоративных лидеров, и прорывные проекты в индустриализации, и внедрение инноваций, и цифровизация экономики. Но где исполнительский результат? Вряд ли существует госпрограмма, которая была бы выполнена хотя бы наполовину. Тут можно винить и соратников, и правительство, которое регулярно не исполняет поручения президента. Но на самом деле дело не только в правительстве.

-В чем же еще?

- В отсутствии серьезных структурных изменений. Если в стране нет нормального национального кредита, если зарубежный кредит у нас третьей свежести и четвертой стоимости, то понятно, что никакого развития не может быть в принципе. Все наши программы развития – ФИИР, «Нурлы жол», «Нурлы жер» - в большинстве своем сводятся к субсидированию высокой процентной ставки коммерческих банков. Получается, что за счет государственного ресурса не экономика развивается, а поддерживаются дистрибьюторы внешнего финансирования. Это все естественно для созданной в 1990-х внешней придаточной модели, которая очень хороша для экспорта сырья, для внешнего финансирования и кредитования и для обеспечения населения Казахстана импортными товарами, но совершенно не годится для внутреннего развития. Чтобы развивать экономику, нужно кардинально менять ее модель.

Автор: Юлия Кисткина

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > camonitor.com, 21 ноября 2017 > № 2394134 Петр Своик


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 ноября 2017 > № 2419858

Подписано трехстороннее соглашение о взаимодействии по развитию промышленности и предпринимательства региона между Правительством Нижегородской области, НАПП и ТПП НО.

16 ноября 2017 года подписано трехстороннее соглашение о взаимодействии между Правительством Нижегородской области, Нижегородской ассоциацией промышленников и предпринимателей и Торгово-промышленной палатой региона.

Согласно данному документу Правительство рассматривает предложения Ассоциации и Палаты по развитию малого и среднего бизнеса, увеличению доходной части областного бюджета, формированию механизмов, увеличивающих приток и общий объем инвестиций в промышленность, созданию дополнительных рабочих мест и повышению заработной платы работников, увеличению налогооблагаемой базы хозяйствующих субъектов и другие предложения по вопросам развития промышленности и предпринимательства.

В свою очередь, ТПП НО и НАПП представляют информацию со своей оценкой текущего состояния развития промышленности и предпринимательства, предложения о рассмотрении актуальных вопросов, подготовке проектов законов и иных нормативных правовых актов в данной сфере.

Генеральный директор ТПП НО, депутат городской Думы Нижнего Новгорода Дмитрий Краснов подчеркнул, что данное соглашение закрепляет общие подходы к дальнейшему развитию промышленности и предпринимательства Нижегородской области. По его словам, важную роль играет внутрирегиональная кооперация предприятий, встраивание малого бизнеса в производственную цепочку крупных компаний, особенно в сфере высоких технологий. Но для этого необходимо обеспечить малым предприятиям условия для модернизации.

Пресс-служба ТПП Нижегородской области

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 ноября 2017 > № 2419858


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 ноября 2017 > № 2419856

В Правительстве Пензенской области подвели итоги работы по улучшению инвестиционного климата в регионе.

17 ноября 2017 года в региональном Правительстве под председательством Губернатора Ивана Белозерцева прошло расширенное заседание Штаба по формированию благоприятного инвестиционного климата Пензенской области.

В мероприятии приняли участие: Сергей Бочаров, руководитель представительства «Агентства стратегических инициатив» в Приволжском федеральном округе, Владимир Подобед, Председатель Пензенской ТПП, главы муниципальных районов Пензенской области, представители министерств и ведомств, а также руководители пензенских предприятий.

На заседании обсуждались вопросы улучшения делового климата и сокращения административных барьеров в Пензенской области. В частности, одной из основных тем стала реализация показателей целевых моделей в регионе.

«По итогам 9 месяцев 2017 года Приволжский федеральный округ по внедрению и реализации целевых моделей занимает 3 место. При этом Пензенская область по реализации целевых моделей за 9 месяцев заняла 4 место в округе и 14 в России. По состоянию на 15 ноября 2017 года средний процент выполнения мероприятий «дорожных карт» по целевым моделям в Пензенской области составляет 94%», - сообщил Сергей Бочаров.

В ходе заседания заместитель Председателя Правительства региона Андрей Лузгин доложил о реализации целевых моделей в сфере поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, контрольно-надзорной деятельности и совершенствования регионального инвестиционного стандарта.

«Реализация целевых моделей направлена на обеспечение снижения административной нагрузки на бизнес, стимулирования выхода предпринимателей из «теневого» сектора. В частности, Правительством Российской Федерации поставлена задача – вдвое снизить количество плановых и внеплановых проверок бизнеса за 5 лет. В настоящее время показатель региона соответствует требованиям и составляет 1,76 проверки на одно юридическое лицо в год», - пояснил Андрей Лузгин.

«Одним из приоритетных направлений деятельности и задач, стоящих перед органами власти Пензенской области, является привлечение инвестиций и оказание поддержки предпринимателям, в особенности это касается поддержки развития местных субъектов малого и среднего предпринимательства. Поэтому органам исполнительной власть необходимо приложить максимум усилий, чтобы сделать все от нас зависящие в рамках создания благоприятного инвестиционного климата. Нужно вести более агрессивную информационную политику, чтобы предприниматели получали информацию о порядке и сроках оформления необходимых им документов, возможности получения налоговых льгот», - подвел итог заседания Иван Белозерцев.

Информационно-рекламная служба Пензенской ТПП

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 ноября 2017 > № 2419856


Казахстан. Турция > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Электроэнергетика > inform.kz, 20 ноября 2017 > № 2404553

Завод по производству газобетонного блока запустили в Казыгуртском районе ЮКО

 Сегодня в Казыгуртском районе Южно-Казахстанской области с участием главы региона Жансеита Туймебаева состоялась официальная церемония запуска производственного объекта ТОО «Отырабат-Курылыс» по производству газобетонного блока, сообщила пресс-служба акима региона.

Данный проект реализуется в рамках индустриально-инновационной программы развития. Завод намерен производить ежегодно 12 тыс. кубометров газобетонных блоков.

«Хорошим событием в сфере производства является запуск завода по производству газобетонного блока для нужд района и прилегающих районов. Для сферы строительства - это важный проект, стоимость которого составляет 120 млн тенге. Я поддерживаю эту инициативу. В настоящее время в индустриальной зоне района реализуются десять проектов на сумму 7 млрд тенге. Когда все проекты реализуют, начнет расти экономика района, а жители будут обеспечены работой», - сказал Ж.Туймебаев.

Наряду с этим, глава региона поручил развивать данное направление на территории прилегающих с городом Шымкент районах, а также вдоль Шелкового пути и автодороги «Западная Европа - Западный Китай».

Отметим, что благодаря использованию передовых инновационных технологий и использованию высококачественного сырья, продукция завода будет соответствовать самым высоким международным стандартам.

Предприятие намерено производить ежегодно 12 тыс. кубометров продукции, или 336 тысяч единиц газобетонных блоков. Размер блока, который эффективен в строительстве, составляет 30 см в ширину, 40 см в высоту и 60 см в длину. Продукция предприятия будет использоваться при строительстве многоэтажных жилых домов.

Вместе с тем, в ходе поездки в Казыгуртский район аким области посетил и ознакомился с работой кондитерского цеха, способного производить 25-30 тонн сладкой продукции в год. Всего в цеху работают 10 человек. Положительно оценив работу индивидуального предпринимателя Г.Бейсебаевой, глава региона пожелал успехов работе.

Стоимость проекта - 80 млн тенге. Для реализации проекта предприниматель получил финансовую поддержку в рамках программы регионального финансирования «ONтүстік өнімдері» и программы «Дорожная карта бизнеса - 2020». Для производства кондитерских изделий Гульзия Бейсебаева привезла оборудование из Турции. По ее словам, в нашей стране созданы все благоприятные условия для предпринимательской деятельности.

Также аким области посетил в Казыгуртском районе малую гидроэлектростанцию, способную ежегодно производить 63,2 млн. кВт.ч электроэнергии. На сегодня предприятие прошло все тестирования и начала производить электричество. Для подключения к электрической сети населенного пункта Кызылсенгир электростанция реализует электроэнергию для «Оңтүстік жарық» по цене 16,71 тенге за 1 кВт.

Проект товарищества с ограниченной ответственностью Salem Consultinq стоимостью 400 млн тенге расположен в канале Улкен кескен данного района. На гидроэлектростанции постоянной работой обеспечены 12 человек. Данная электростанция покрывает одну пятую часть потребности района в электроэнергии.

Казахстан. Турция > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Электроэнергетика > inform.kz, 20 ноября 2017 > № 2404553


Узбекистан. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 20 ноября 2017 > № 2399851

Делегация Алтайского края с официальным визитом 20-24 ноября посетит Узбекистан. В состав делегации, которую возглавляет заместитель Председателя Правительства края Виктор Мещеряков, вошли руководители ряда крупнейших предприятий региона.

В рамках визита запланирована встреча официальной делегации региона с Чрезвычайным и Полномочным Послом Российской Федерации в Республике Узбекистан Владимиром Тюрденевым, торговым представителем Российской Федерации в Республике Узбекистан Андреем Мокроусовым, руководством Министерства внешней торговли Республики Узбекистан, Государственного комитета Республики Узбекистан по геологии и минеральным ресурсам, представителями ряда ведомств и ведущих предприятий республики.

Предприятия Алтайского края примут участие в XIII Международной выставке «UzAgroExpo-2017. Сельское хозяйство» и «UzProdExpo-2017. Пищевая промышленность. Продукты питания». Стоит отметить, что выставка UzAgroExpo является крупнейшим отраслевым мероприятием осеннего сезона Узбекистана. Ее участниками являются предприятия и организации, специализирующиеся на производстве и продаже современной сельскохозяйственной техники и запасных частей, оборудования, технологий и материалов для растениеводства, животноводства, ветеринарии, переработки, транспортировки и хранения продукции растениеводства и животноводства.

Коллективный стенд региона на выставке организован при поддержке Алтайского краевого центра координации поддержки экспортоориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства. Свои услуги и продукцию представят фармацевтический завод «Гален», Михайловский завод химических реактивов, Барнаульский завод светотехники, «Алтайталь-Холдинг», «Технологии без границ», Торговый двор «Аникс» и другие предприятия региона.

Для предпринимателей Алтайского края также состоится биржа деловых контактов на площадке Торгово-промышленной палаты Узбекистана. Деловые круги нашего региона и Узбекистана обсудят возможные направления сотрудничества.

По объему товарооборота Узбекистан на протяжении последних лет стабильно входит в тройку основных внешнеторговых партнеров Алтайского края.

За 2016 год объем внешней торговли края с республикой составил $56,5 млн, из которых на экспорт пришлось $47,6 млн, на импорт – $8,8 млн. На сегодняшний день основу экспорта Алтайского края в Узбекистан составляют лесоматериалы, жиры и масла животного и растительного происхождения, продукция мукомольно-крупяной промышленности, шины и другое.

Основными статьями импорта из Узбекистана являются пластмассы и изделия из них, хлопок, готовые текстильные изделия, овощи, алкогольные и безалкогольные напитки и уксус.

Узбекистан. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 20 ноября 2017 > № 2399851


Узбекистан > Легпром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 20 ноября 2017 > № 2399761

Ремесленники получили ряд льгот

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 17 ноября подписал указ «О мерах по дальнейшему развитию ремесленничества и всесторонней поддержке ремесленников».

В документе отмечается, что ремесленничество, несмотря на принятые в предыдущие годы меры, так и не стало мощным, самостоятельным и массовым направлением развития малого бизнеса и индивидуального предпринимательства, а ассоциация «Хунарманд» смогла привлечь лишь малую часть лиц, занимающихся ремесленничеством.

Указом определены основные направления развития национального ремесленничества, предусматривающие всестороннюю поддержку ремесленников, содействие в выделении им земельных участков и помещений, подключении к сетям инженерных коммуникаций, предоставлении льготных кредитов, реализации продукции ремесленничества, особенно на экспорт, а также создание в районах и городах центров развития ремесленничества.

Ассоциация «Хунарманд» входит в качестве ассоциированного члена в Торгово-промышленную палату с приравниванием председателя ассоциации по статусу к заместителю председателя ТПП.

Районные и городские Центры содействия предпринимательству при ТПП будут в обязательном порядке оказывать услуги ремесленникам по содействию в создании и развитии их деятельности, включая обучение навыкам организации и ведения бизнеса, защиту прав субъектов ремесленничества и организацию выставок.

Для широкого вовлечения населения в занятие самыми востребованными и перспективными видами ремесел утвержден обновленный перечень основных направлений ремесленнической деятельности.

С 1 декабря субъекты ремесленнической деятельности — члены ассоциации «Хунарманд» полностью освобождаются от уплаты фиксированного налога в части изготовления и реализации изделий ремесленнической деятельности. Получающие пенсии или пособия по возрасту субъекты освобождаются от уплаты страховых взносов во внебюджетный Пенсионный фонд. Субъекты, зарегистрированные и осуществляющие деятельность в сельских районах, в первые два года своей деятельности уплачивают страховые взносы в размере 50%.

Ремесленникам предоставлено право свободно распоряжаться иностранной валютой, поступившей от экспорта собственной продукции, включая снятие ее в наличной форме с банковских счетов. При этом реализация продукции ремесленничества на выставках, фестивалях и ярмарках, проводимых за рубежом, может осуществляться без заключения экспортных контрактов, а получаемый при этом доход не считается экспортной выручкой. Одновременно для ремесленников вводятся скидки по платежам в местный бюджет за размещение внешней рекламы в размере 50% от действующей ставки платежей.

Ремесленниками, не имеющими постоянных торговых мест и осуществляющими торговлю во временных местах, использование кассовых аппаратов и торговых терминалов, а также инкассация наличной денежной торговой выручки, осуществляются в добровольном порядке.

При аренде ремесленниками государственного имущества плата за аренду устанавливается в размере 50% от минимальной ставки аренды.

Если субъект ремесленничества изъявляет желание приобрести государственный объект, реализуемый в рамках программ приватизации (по «нулевой» стоимости), этот объект реализуется (передается) ремесленнику по оцененной стоимости на основе прямого договора (с первоначальными инвестиционными обязательствами), без выставления на публичные торги (конкурса). Если несколько субъектов ремесленничества изъявляют желание приобрести один и тот же объект (по «нулевой» стоимости), то данный объект выставляется на конкурс (публичный торг) с участием только этих ремесленников. Предоставленные ремесленникам на таких условиях объекты должны использоваться в сфере производства продукции ремесленничества на протяжении не менее пяти лет.

Отдельное внимание в указе уделено обучению молодежи ремесленнической деятельности и передаче навыков ремесла из поколения в поколение. Для этого в 2018 году предусмотрено открытие новых направлений профессионального образования по ремесленническому делу в 16 профессиональных колледжах во всех регионах республики с привлечением в качестве преподавателей ремесленников из числа членов ассоциации «Хунарманд».

Ремесленникам предоставлено право обучать ремесленничеству с заключением с ними договоров как с индивидуальными предпринимателями, без взимания налогов по оказанным услугам. Более того, период работы молодежи в качестве учеников школ «Уста-шогирд» до достижения ими 25-летнего возраста включается в трудовой стаж при уплате страховых взносов в размере не менее 2,5-кратной минимальной заработной платы в год.

Одновременно в 2018—2019 годах предусмотрено выделение средств из Государственного фонда содействия занятости в размере 1 млрд сумов на подготовку молодежи по учебной программе методом «Уста-шогирд».

Указом также определены меры по развитию в ближайшие годы ремесленничества в регионах, районах и городах страны. В частности, утвержден Комплекс мер по организации в регионах республики объектов ремесленничества, включая музеи-мастерские, школы «Уста-шогирд», информационно-ресурсные центры по развитию ремесленничества и другие объекты.

В течение 2018−2019 годов в 23 городах и районах предусмотрено создание Центров развития ремесленничества, построенных в историко-национальном архитектурном стиле, с размещением на их территории торговых рядов в стиле «древний восточный базар», специальных мест для выступления мастеров народного творчества, караван-сараев и других объектов для широкого привлечения туристов. В этих центрах ремесленники будут работать и жить в одном месте, в одном здании, как и их предшественники на протяжении веков: на первых этажах будут размещаться мастерские и торговые помещения, на вторых этажах — современное жилье.

Впервые в практике принятых законодательных актов в сфере развития ремесленничества в Узбекистане утверждены адресные программы по развитию ремесленничества в Каракалпакстане, областях и Ташкенте, предусматривающие реализацию в 2018—2019 годах 3015 проектов стоимостью 146,6 млрд сумов, в том числе 86,8 млрд сумов — за счет кредитов коммерческих банков с созданием более 9000 новых рабочих мест, большинство из которых — в сельских и отдаленных районах.

Для финансирования реализации проектов по развитию ремесленничества и строительству центров ремесленничества и других объектов предусматривается внедрение механизма выделения значительных льготных кредитных ресурсов.

Обязательные страховые взносы, уплачиваемые ремесленниками из числа молодежи во внебюджетный Пенсионный фонд, будут засчитываться в качестве оплаты за полученные кредиты.

Для качественной и своевременной реализации утвержденных указом мер предусмотрено создание в каждом регионе территориальных комиссий по координации работы по развитию ремесленничества и всесторонней поддержке ремесленников, возглавляемых первыми заместителями председателя Совета Министров Каракалпакстана, хокимов областей и Ташкента.

Узбекистан > Легпром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 20 ноября 2017 > № 2399761


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 ноября 2017 > № 2393653

Искусство оценки. Как правильно выбирать акции для инвестиций

Назар Щетинин

генеральный директор финтех компании «Ньютон Технологии», автор финансового сервиса tezis.io

Как понять, насколько недооценена или переоценена акция, и на что ориентироваться при покупке ценных бумаг

Акция ВТБ стоит около 5 копеек, акция «Норникеля» — около 11 000 рублей. Казалось бы, ответ на вопрос о том, какая бумага дешевле, очевиден. Однако в действительности цена акции — это просто цифра, которая сама по себе ничего не значит.

Количество акций может быть как очень маленьким, так и крайне большим. Если стоимость одной бумаги в сотни раз меньше другой — это скорее говорит о том, что у одного из эмитентов количество акций значительно больше, чем у другого.

Например, у ВТБ больше пятикопеечных акций, чем у «Норникеля» бумаг за 11 000 рублей. Акции «Норникеля» стоят дорого, потому что их мало. Бумаги ВТБ стоят дешево, потому что их много. Таким образом, нужно сравнивать не цены на акции, а стоимость всего бизнеса.

1. Узнайте стоимость компании

По-другому стоимость компании называется рыночной капитализацией. Допустим, вы выбираете между банком ВТБ и «Норникелем». Чтобы узнать, как фондовый рынок оценивает публичную компанию, умножьте стоимость ее акции на их общее количество. По итогам этих нехитрых вычислений вы увидите, что компания «Норникель» стоит примерно в два раза дороже ВТБ:

То, что стоимость акций варьируется от копейки до десятков тысяч рублей, является спецификой российского рынка. Так сложилось исторически. В США акции в основном торгуются по цене в диапазоне от $1 до 100.

Если стоимость акции американской компании чрезмерно растет — бумаги делятся, чтобы цена оставалась в границах этого коридора. В этой связи в США разница между ценами акций не столь значительна, как в России.

Следует помнить, что капитализация компании на бирже — это мнение инвесторов о том, сколько она должна стоить. Решения о покупке ее акций могут приниматься по разному: кому-то нравится бренд, кто-то пытается оценить качество бизнеса. Для тех, кто выбирает последний вариант, самый быстрый и верный способ оценить качество — узнать, насколько прибылен бизнес компании.

2. Сравните цену и качество

Акция публичной компании — это доля в бизнесе. Чтобы понять, сколько она должна стоить, нужно оценить, как скоро вложения в конкретного эмитента окупятся. С одной стороны, компания может вернуть инвестору деньги только одним способом: поделиться прибылью, то есть, заплатить дивиденды.

С другой стороны, помимо выплаты дивидендов, компания может направить свою прибыль на развитие бизнеса. Тогда финансовые показатели эмитента могут улучшиться, и его акции подорожают. В любом случае вы или сразу вернете часть денег, или ваша доля подорожает.

Чтобы оценить стоимость акции, сравните ее цену с прибылью компании:

Если вы разом купите все акции ВТБ по нынешней цене и его годовая прибыль не изменится — значит вам понадобится примерно 13 годовых прибылей, чтобы вложение окупилось. Или, другими словами, 13 лет. Если на таких же условиях купить «Норникель» — он окупится примерно через 10 лет. Выходит, по соотношению цена/прибыль акция «Норникеля» за 11 000 рублей выгоднее, чем акция ВТБ за 5 копеек.

Формулы для такой оценки акций называются мультипликаторами. Это производные показатели, которые отражают соотношение между финансовыми результатами компании (прибыль, выручка, долги, капитал) и ее капитализацией.

Мультипликатор капитализация/прибыль (P/E, price/earnings) показывает, через сколько лет инвестиция окупится, если цена акции и прибыль компании останутся на том же уровне.

Хотя прибыль у бизнеса постоянно меняется, P/E является базой для расчета. Сравним «Газпром» и Netflix:

Если в следующем году прибыль «Газпрома» вырастет в два раза, P/E снизится до 1,55 и, если цена акции и прибыль сохранятся на том же уровне, вложения в эту компанию окупятся в два раза быстрее. Если же прибыль Netflix вырастет в два раз – инвестиции в этот сервис все равно окупятся только через 228 лет.

Есть еще один полезный мультипликатор — прибыль/капитализация (E/P, earnings/price). Он показывает, сколько процентов вы потенциально можете заработать за год на дивидендах и изменении стоимости акции, если цена акции и прибыль компании останутся на том же уровне.

Чтобы посчитать E/P, разделите годовую прибыль на капитализацию и умножьте результат на 100, чтобы получить процент:

Какой метод расчета вы бы ни выбрали, помните, что это просто теоретический прогноз. В такой модели предполагается, что цена акции зависит только от прибыли и не учитывается влияние внешнеэкономических факторов, новостного фона и общественного мнения.

Сами по себе мультипликаторы P/E и E/P показывают только то, дешево или дорого стоит компания. Они ничего не говорят о том, эффективен ли бизнес.

3. Инвестируйте в бизнес, а не в формулы

Бизнес бывает разным. Например, нефть и газ — это консервативные отрасли, которые уже прошли стадию быстрого развития и сейчас относительно стабильны. IT и медиабизнес — наоборот, инновационные сектора рынка, где неизвестная компания за несколько лет может выбиться в лидеры.

Низкий P/E, как у «Газпрома», показывает, что стоимость акций компании вряд ли упадет ниже, – вероятнее, она вырастет. Однако это не означает, что вложения в эту компанию являются хорошей инвестиционной идей. Это значит лишь то, что она дешево стоит. С другой стороны, если Netflix в следующие 10 лет будет ежегодно удваивать прибыль, как он делал до сих пор – не важно, что у него высокий P/E. Инвестиции в эту компанию окупятся гораздо быстрее.

Вот несколько советов, как оценивать качество бизнеса:

Разбирайтесь в бизнесе. Узнайте, на чем компания зарабатывает, чем владеет, какова ее долговая нагрузка.

Смотрите динамику. Прибыль, которую компания получает на основном бизнесе, называется операционной. Например, «Газпром» зарабатывает большую часть денег, продавая газ. Допустим, он продаст крупную часть бизнеса и получит разовый доход, благодаря чему его годовая прибыль вырастет в два раза. Второй раз продать уже не получится, а значит в следующем году прибыль будет меньше. Чтобы правильно оценить доходы, посмотрите динамику прибыли компании за последние несколько лет. Данные можно найти в бесплатных финансовых сервисах, например Google Finance, Yahoo Finance, Investing.com и Tezis.

Принимайте решения сами. Акции долго могут быть недооцененными или переоцененными. В целом рынок может долго ошибаться, но когда вы формируете портфель ценных бумаг, вам все равно нужно от чего-то оттолкнуться. Что-то должно стать фундаментом. Показатель P/E является хорошей базой. Он не предскажет, сколько вы заработаете за год, будет ли у компании прибыль или убытки, но вы будете понимать, на что способен ваш портфель.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 ноября 2017 > № 2393653


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter