Всего новостей: 2526442, выбрано 7681 за 0.076 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 19 марта 2018 > № 2534216

Кто поддерживает женский бизнес?

Среди индивидуальных предпринимателей страны женщин все еще на 11% меньше, чем мужчин

К весне число индивидуальных предпринимателей в Казахстане достигло 1,2 млн — на 0,6% больше, чем годом ранее. Из них женщины руководят всего в 561,1 тыс. ИП, мужчины — в 632,5 тыс. Мужчин среди индивидуальных предпринимателей все еще на 71,4 тыс. больше, чем представительниц прекрасного пола. Об этом пишет аналитическая служба Ranking.kz.

Доля женских ИП на конец февраля 2018 составляла 47% - и с прошлого года ситуация практически никак не изменилась. Среди действующих ИП бизнес-леди еще меньше — 46,5%, или 505,3 тыс.

Европейский Банк Реконструкции и Развития (ЕБРР) запустил мировую программу поддержки женского предпринимательства — «Женщины в бизнесе». Программа предусматривает облегчение доступа для женщин к финансовым ресурсам, а также консультации и прочие нематериальные способы поддержки.

На официальном сайте программы ЕБРР www.ebrdwomeninbusiness.com в качестве партнеров международного фининститута указано 4 из 32 казахстанских БВУ, и лишь 1 МФО из 150 работающих в РК.

При этом сведения о программе доступны на сайтах лишь у 3 банков, на официальном едином портале для предпринимателей страны business.gov.kz указаны 2 БВУ, на корпоративном сайте официального партнера программы — АО «ФРП «ДАМУ» — лишь 1 банк.

Единственной микрофинансовой организацией, готовой оказать адресную помощь женскому бизнесу, является KMF.

То, что Европейский Банк Реконструкции и Развития выбрал в качестве партнера своей программы KMF, закономерно. KMF занимает доминирующее положение в сфере микрокредитования и продолжает упрочнять позиции.

Так, доля кредитного портфеля KMF на 1 января 2018 года составила уже 54,6% от совокупного ссудника МФО РК — это 87,3 млрд тенге, +7% за год.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 19 марта 2018 > № 2534216


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 марта 2018 > № 2532943

Банки для Бизнеса.

15 марта 2018г. в Дмитровской муниципальной торгово-промышленной палате прошел Бизнес-завтрак «Банки для Бизнеса», в котором приняли участие Администрация Дмитровского муниципального района, руководство Союза «ДМТПП», а так же более 40 руководителей предприятий и организаций Дмитровского района.

В ходе мероприятия предприниматели получили возможность узнать о программах кредитования от представителей банков, таких как «Возрождение», «Россельхозбанк», «ВТБ», «Мособлбанк», «Сбербанк», «Почта Банк» и Московского областного фонда развития микрофинансирования, в том числе и о программе льготного финансирования инвестиционных проектов: ставка от 6,5% до 10,6% годовых без комиссии сумма от 3 млн. рублей в срок до 3 лет и более. Приоритетными отраслями программы являются сельское хозяйство, производство, строительство, транспорт и связь, внутренний туризм, переработка отходов, здравоохранение, высокотехнологические проекты.

Также о программах финансовой поддержки малого и среднего бизнеса на 2018год. В ходе личных бесед представители финансовых структур ответили на конкретные вопросы предпринимателей по получению кредитов и займов.

ИНФО-ДМТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 марта 2018 > № 2532943


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 марта 2018 > № 2534332

Аким Атырау озвучил планы по строительству жилья

К возведению домов по новой ипотечной программе будут привлекаться крупные застройщики

К строительству жилья по новой ипотечной программе в Атырау будут привлекаться крупные застройщики. Об этом рассказал аким города Серик Шапкенов, на презентации строительства нового жилого комплекса, сообщает региональная служба коммуникаций Атырауской области.

Как отметил градоначальник в своем выступлении, местные исполнительные органы в Атырау прилагают максимум усилий для того чтобы с каждым годом повышать инвестиционную привлекательность региона, делая ведение бизнеса максимально комфортным.

«Исходя из поручений главы государства, руководство области ставит перед местными исполнительными органами ряд конкретных задач, касающихся привлечения инвестиций и роста субъектов предпринимательства. По этому направлению у нас есть достижения — с каждым годом все больше крупных компаний проявляют интерес к Атырау, отмечая благоприятный инвестиционный климат региона», — сказал Серик Шапкенов.

Также, по его словам, если в 2017 году в Атырау было построено 20 многоэтажных жилых домов на 1020 квартир, то в 2018 году этот показатель планируется увеличить до 38 домов на 3678 квартир.

«Немаловажную часть занимают дома частных застройщиков, квартиры в которых будут реализовываться по программам ипотечного кредитования „Нұрлы жер“ и „7−20−25“ , — отметил аким города».

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 марта 2018 > № 2534332


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 марта 2018 > № 2532838

Токен как предчувствие. Что даст инвесторам новый вид актива

Екатерина Первова Forbes Contributor, Валентин Преображенский Forbes Contributor

Привлекать инвестиции при помощи традиционных финансовых инструментов становится все труднее. Решить эту проблема могла бы токенизация. В чем ее преимущества?

Мировой рынок финансовых инструментов состоит из трех основных видов инструментов: акции, долговые инструменты и деривативы. В 2016 году номинальная стоимость всех акций составила $67 трлн, долговых инструментов — $99 трлн. Оценить капитализацию деривативов затруднительно. Банк международных расчетов говорит о номинальной стоимости всех контрактов в $542,4 трлн, но при этом отмечает, что их реальная стоимость равна $12,7 трлн.

Для большого числа компаний возможность привлечения финансирования на рынке через размещение традиционных финансовых инструментов ограничена или вовсе невозможна. Главные препятствия — зарегулированность рынка, недостаток источников фондирования, большое число посредников, высокие затраты на организацию размещения инструментов. На подготовку компании к IPO может уйти от года до трех лет, а результаты в виде объема и стоимости привлеченных средств будут весьма сомнительными.

В России в условиях мировых санкций доступ компаний, в частности, стартапов, а также малого и среднего бизнеса к дешевому долгосрочному финансированию крайне ограничен. Таким образом, существует объективная потребность в разработке и реализации новых механизмов привлечения денег на рынке за счет выпуска новых видов активов.

Инвесторы в традиционные классы финансовых инструментов испытывают целый ряд сложностей при работе с такими инструментами. Например, для работы с многими инструментами фондового рынка нужен статус квалифицированного инвестора, нужно взаимодействовать с посредниками — брокерами биржами и т. д. Также отпугивают сравнительно низкая ликвидность самих инструментов, ограниченный функционал инфраструктуры для торговли с ними, низкая скорость расчетов по сделкам, отсутствие прозрачности.

Оформление сделок с такими инструментами, как правило, влечет обилие ненужной бумажной работы, регистрацию перехода прав собственности, например, на акции. Эти факторы существенно затрудняют доступ заемщиков и инвесторов на рынки капитала, и, как следствие, снижают объемы рынка капитала.

Зачем нужна токенизация

Токенизация — это процесс трансформации выпуска активов и осуществления сделок с ними в цифровое поле. Токен, выпускаемый в привязке к тому или иному типу актива, представляет собой новый вид актива, существующий в цифровом поле. Токенизировать можно любой класс активов, как неликвидных, так и ликвидных — акции, долговые инструменты, металлы, интеллектуальную собственность, недвижимость и пр. При токенизации важно обеспечить «привязку» токена к реальному активу. В противном случае стоимость такого токена будет стремиться к нулю.

Токенизация неликвидных активов позволяет достигнуть того же экономического эффекта, что и секьюритизация. То есть неликвидный актив трансформируется в ликвидный, что дает возможность привлечения финансирования на рынке.

Токенизация направлена на реализацию возможности частичной продажи объекта, например, недвижимости, на стороне его владельца, желающего привлечь финансирование, с сохранением права пользования активом. Также она позволяет инвестору посредством покупки токена приобрести часть актива, что увеличивает ликвидность последнего.

Есть резон токенизировать и ликвидные активы — публично торгуемые ценные бумаги. Например, можно выпустить токен на акции компании Applе. Покупатель такого токена получит экономический эффект, сопоставимый с приобретением самой акции Apple на Nasdaq. При этом, в отличии от покупки акции на классической бирже, инвестиции в токен не требует доступа к организованным торгам, заключения договора с брокером или (в ряде случаев) прохождения процедуры признания квалифицированным инвестором.

Осуществление выпуска токена и операций с ним происходит на блокчейне посредством исполнения ряда умных контактов (smart contacts). Это обеспечивает полную прозрачность операций, криптографическую защиту, высокую скорость расчетов, возможность заключать сделки на большие суммы и высокую ликвидность такого актива.

Как регулировать

Токенизация требует нового правового регулирования, которое бы выделяло токены в новый класс активов и позволяло обеспечить все перечисленные выше преимущества. На текущий момент в большинстве юрисдикций регуляторы идут по пути применения к такому классу активов уже имеющегося законодательства в отношении традиционных финансовых инструментов. Такой подход требует получения лицензий для предложения и торговли токенизированными активами. Возникают риски квалификации токенов как ценных бумаг, а также неясности и дополнительные проблемы в сфере налогообложения.

Результатом последнего мирового экономического кризиса 2008 года стало ужесточение глобального регулирования в отношении сделок с финансовыми инструментами (Закон Додда-Франка, EMIR, MiFiD I и II). С одной стороны, оно было направлено на обеспечение прозрачности рынка капитала, с другой — существенно затрудняет его функционирование.

Очевидно, что токенизация классических видов активов как новый способ привлечения финансирования имеет целый ряд существенных преимуществ, которые способствуют эффективному развитию и функционированию рынков капитала. Впрочем, масштабируемость рынка токенов, возможность увеличить объемы рынка капитала и повысить его ликвидность определяются не только внедрением инновационных решений в сфере цифровых технологий, но и развитием законодательного регулирования.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 марта 2018 > № 2532838


Белоруссия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > belta.by, 16 марта 2018 > № 2544077

В Беларуси планируется упростить налоговое администрирование. Это предложение рассматривается при работе над комплексной корректировкой Налогового кодекса, сообщил сегодня журналистам председатель Совета по развитию предпринимательства Александр Турчин, передает корреспондент БЕЛТА.

Над комплексной корректировкой кодекса работают правительство, представители министерств, бизнеса, Совета по развитию предпринимательства. "Проделана значительная часть работы. Конечно, нельзя сказать, что все предложения идут на ура, есть споры, нормальные дискуссии. Сегодня есть возможность изменить некоторые вещи в сторону улучшения и упрощения. Налоговый кодекс нужно сделать таким, чтобы он был максимально удобен, понятен и комфортен для бизнеса и решал задачу по наполнению бюджета", - пояснил Александр Турчин.

Работа по подготовке и продвижению предложений Совета по развитию предпринимательства касательно комплексной корректировки Налогового кодекса станет главным вопросом на очередном заседании совета, которое состоится 22 марта. Также на заседании планируется обсудить ситуацию с перевозкой пассажиров в регулярном сообщении.

Законопроект по комплексной корректировке Налогового кодекса должен быть внесен на рассмотрение в Совмин до 25 июня.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > belta.by, 16 марта 2018 > № 2544077


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 16 марта 2018 > № 2544061

Будет активизировано создание в регионах советов по развитию предпринимательства. Об этом сообщил сегодня журналистам председатель Совета по развитию предпринимательства Беларуси Александр Турчин, передает корреспондент БЕЛТА.

Сегодня премьер-министр Андрей Кобяков посещает с рабочей поездкой Ганцевичский район Брестской области. На начало 2018 года в районе работало 133 микро-, малых и средних организации, 446 индивидуальных предпринимателей. От субъектов малого и среднего предпринимательства в бюджет Ганцевичского района в 2017 году поступило Br4,6 млн, что составляет 32,9% в общих доходах бюджета.

Александр Турчин обратил внимание, что в Ганцевичском районе нет промышленных гигантов и крупных производств, тем не менее люди здесь тоже должны получать достойную заработную плату. "Мы видим, что развитие региона - это в первую очередь развитие малого и среднего бизнеса, которые дают сегодня и рабочие места, и зарплату", - сказал он.

В стране уже сделаны определенные шаги для либерализации условий ведения бизнеса, главой государства в 2017 году подписаны соответствующие документы, принимаются нормативные правовые акты в их развитие. "Конечно, на этом нельзя останавливаться, нужно двигаться вперед. Совет по развитию предпринимательства видит одну из своих задач в создании советов по развитию предпринимательства в областях и районах, это поручение главы государства по итогам встречи с бизнес-сообществом", - отметил Александр Турчин.

По мнению председателя Совета по развитию предпринимательства Беларуси, в регионах должны быть постоянные диалоговые площадки для взаимодействия представителей власти и бизнеса, обсуждения проблемных вопросов. "Практика работы республиканского Совета по развитию предпринимательства показывает, что очень много обращений идет из регионов. И мы вынуждены заниматься из Минска этими вопросами, хотя большинство из них должно решаться на местном уровне. Мы надеемся, что, когда сформируем областные, районные советы, эти вопросы будут решаться именно там, не доходя до уровня республиканского совета, правительства, Администрации Президента, - пояснил Александр Турчин. - Рассчитываем, что в ближайший месяц, максимум два, такая работа должна завершиться".

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 16 марта 2018 > № 2544061


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 16 марта 2018 > № 2544060

Местные власти должны уделять больше внимания развитию бизнеса в регионах. Об этом заявил премьер-министр Андрей Кобяков сегодня во время рабочей поездки в Ганцевичский район Брестской области, передает корреспондент БЕЛТА.

Главе правительства доложили о социально-экономическом развитии Ганцевичского района, перспективах малого и среднего бизнеса, создании новых рабочих мест. За 2017 год в районе создано 10 микро- и малых организаций. Андрей Кобяков поинтересовался, как местные органы власти взаимодействуют с новыми предприятиями, какую поддержку оказывают им, налажена ли конструктивная работа с банками. "Если в районе за прошлый год создано всего 10 предприятий, то каждое из них председатель райисполкома должен знать: чем они занимаются, какие у них планы, есть ли проблемы, чтобы власти оказали разумную поддержку. Ведь от этого напрямую зависит создание новых рабочих мест", - отметил он.

Например, в районе создаются транспортные компании. На первоначальном этапе они планируют заниматься грузоперевозками, но в дальнейшем могли бы организовать и пассажирские перевозки. При этом для государственных и частных перевозчиков должны быть справедливые условия. "Нельзя, чтобы один снял все сливки, а нерентабельное и убыточное досталось другому. Должен быть разумный баланс. Нужно помогать создать равные условия для конкуренции, чтобы в конце концов выиграли потребители", - считает Андрей Кобяков.

Во время рабочей поездки обсуждалось развитие социальной инфраструктуры в Ганцевичском районе. Местные власти озвучили предложение по строительству спортивного комплекса. Глава правительства согласился, что району не хватает современного центра для занятий спортом, и поручил проработать этот вопрос с Брестским облисполкомом, продумать источники финансирования.

Андрей Кобяков посетил сегодня в Ганцевичском районе ОАО "Завод Модуль", Ганцевичский завод крупнопанельного домостроения, научно-экспериментальную базу "Журавинка" Центрального ботанического сада НАН, ферму ОАО "Любашево", центральную районную больницу и станцию переливания крови, которая по объемам переработки плазмы крови занимает второе место в стране после Минска. Закуплена ультрафильтрационная кассетная система "РеШсоп", что позволяет уйти от применения в производстве энергоемкой лиофильной сушки и получать препараты крови методом ультрафильтрации (впервые в Беларуси).

Премьер-министр по итогам посещения Ганцевичской ЦРБ дал поручения по совершенствованию организации медицинской помощи населению.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 16 марта 2018 > № 2544060


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Таможня. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 16 марта 2018 > № 2534249

В Узбекистане могут предоставить иностранным инвесторам льготы на создание предприятий по переработке отходов.

Государственный комитет Узбекистана по экологии и охране окружающей среды опубликовал проект документа о внесении дополнений в Указ Президента «О дополнительных мерах по стимулированию привлечения прямых частных иностранных инвестиций».

Согласно проекту документа, иностранным инвесторам предлагается предоставить предусмотренные указом льготы для развития высокотехнологичных производств по переработке отходов.

В частности, они будут освобождены от налога на прибыль юридических лиц, на имущество, на благоустройство и развитие социальной инфраструктуры, единого налогового платежа для микрофирм и малых предприятий, а также обязательных отчислений в Республиканский дорожный фонд.

Льготы предоставляются при объеме прямых частных иностранных инвестиций от $300 тыс. до $3 млн — сроком на три года, от $3 до $10 млн — на пять лет, более $10 млн — на семь лет.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Таможня. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 16 марта 2018 > № 2534249


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 16 марта 2018 > № 2533075 Константин Шабалин

Публичная жизнь. Малому и среднему бизнесу пора выходить на биржу

Константин Шабалин

генеральный директор краудинвестинговой площадки StartTrack

Розничные инвестиции в акции малого и среднего бизнеса пока кажутся маргинальной идеей, но уже сейчас есть множество интересных компаний в этом сегменте, которым нужно только преодолеть психологический барьер для выхода на IPO

В США и Европе средний бизнес может выходить на IPO по упрощенной процедуре. В 2007 году Варшавская фондовая биржа предложила эмитентам и инвесторам сегмент NewConnect, предназначенный для молодых быстроразвивающихся компаний, которым нужно от $100 000 капитала. Сегодня на NewConnect листингуются 409 компаний — лишь на 66 меньше, чем на основной бирже.

Еще один пример — канадская биржа Toronto Stock Exchange, где кроме 1400 компаний с высокой капитализацией листингуется около 1600 венчурных стартапов стоимостью от $2 млн до $20 млн. Даже на крупнейшие американские биржи — NYSE и NASDAQ — могут выходить компании с выручкой от $70 млн до $90 млн. А принятый в США Jobs Act разрешает компаниям с выручкой менее $1 млрд при выходе на биржи предоставлять отчетность за два года вместо стандартных трех.

Непопулярные акции

На Московской бирже есть секция РИИ, созданная специально для инновационных компаний с капитализацией от 150 млн рублей. Это очень низкий порог входа, и процедура размещения на бирже постоянно упрощается.

В России уже много компаний, для которых 2-3 млн рублей на регистрацию эмиссии и привлечение инвесторов — не деньги, а полгода ожидания — не срок. Но все равно с 2012 года IPO в России провели лишь 15 компаний, а из 229 эмитентов, чьи акции сегодня торгуются на Мосбирже, только 10 принадлежат сектору РИИ. Почему же у нас не развито финансирование бизнеса с помощью выпуска ценных бумаг? Причин несколько.

Во-первых, российским рынком правят банки. В 2016 году российские компании привлекли 28 трлн рублей за счет банковских кредитов, 17,9 трлн рублей — благодаря выпуску облигаций и лишь 104 млрд рублей — с помощью IPO и SPO. То есть на долю банков пришлось более 60% финансирования российского бизнеса.

Во-вторых, в России мало экспертов по оценке и выводу компании на IPO. С конца 1990-х годов в стране прошло всего около сотни IPO. Сегодня практически нет специалистов, которые могли бы готовить аудиторию для покупки акций компаний МСБ.

Есть венчурные фонды, но их слишком мало, и слишком мало людей вышло из них с определенным опытом. Помочь компаниям провести акционирование, найти инвесторов, могли бы крупные брокеры. Но они тоже не эксперты в оценке бизнеса, к тому же брокеры и так хорошо зарабатывают на маржинальной торговле, например, на акциях «Газпрома» и структурных продуктах.

В-третьих, выпускать акции — это дорого и долго. Для этого компания должна зарегистрировать акционерное общество, провести аудит, договориться с биржей, брокером и андеррайтером, составить проспект эмиссии, пройти регистрацию в ЦБ, провести роуд-шоу, собрать заявки инвесторов и так далее. Все это занимает не менее полугода времени и требует вложений в размере от 300 000 рублей до нескольких миллионов.

Плюсы для компаний и инвесторов

Даже недорогой кредит становится серьезным испытанием для компании, когда приходит время отдавать тело долга. Вывод крупной суммы из оборота — сильнейший удар по бизнесу, на рынке немало примеров, когда для расплаты с кредиторами компания чаще всего берет новые займы.

В акционерном же финансировании риск того, что компания попадет в долговую яму, отсутствует, даже если совокупные выплаты по дивидендам выше, чем проценты по займу. Это первое преимущество такой схемы привлечения средств. Но даже если компания ничего не платит акционерам, доходность вложений на горизонте нескольких лет при продаже акций активно растущих компаний может составить 30–50% годовых.

Потенциал есть — нужны посредники

Потенциал российских инвесторов достиг рекордных отметок. Объем депозитов физических лиц за 2017 год вырос на 1,7 трлн рублей, до 26 трлн рублей, из которых более трети не попадают под страхование АСВ.

Людям фактически некуда вложить деньги. В такой ситуации очень кстати окажутся брокеры и краудинвестинговые площадки, которые из нескольких тысяч компаний с годовой выручкой от 300–500 млн рублей выберут лучшие, найдут лид-инвесторов и проведут первые сделки по продаже акций.

Выход на рынок акционерного капитала растущих российских компаний интересен даже крупным зарубежным инвесторам. Так, новосибирская ГК «Обувь России» в октябре 2017 года привлекла на IPO более $100 млн, а в ноябре Globaltruck (одна из крупнейших компаний в области автомобильных перевозок в России) провела размещение на $62 млн.

В обеих сделках приняли участие более десяти зарубежных институциональных инвесторов, включая Citigroup и JPMorgan Chase & Co. При этом Globaltruck сообщила, что первые дивиденды начнет выплачивать не ранее 2020 года.

В России складываются все предпосылки к тому, чтобы финансирование бизнеса с помощью выпуска ценных бумаг становилось все более популярным. С одной стороны, растет объем частного капитала, уровень финансовой грамотности людей и их интерес к новым видам активов.

С другой — несколько тысяч небольших российских компаний достигли необходимых показателей для того, чтобы выходить на внутренние и международные рынки акционерного капитала. У них прозрачная история и понятная стратегия развития. Должны лишь появиться посредники, которые помогут инвесторам и компаниям. И это время не за горами.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 16 марта 2018 > № 2533075 Константин Шабалин


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 марта 2018 > № 2532947

В Первоуральске обсудили стратегию развития. В Уральской ТПП предлагают не забывать про малый бизнес.

Вице-президент Уральской ТПП Александр Макаров принял участие в заседании круглого стола, посвященного социально-экономическому развитию городского округа Первоуральск на ближайшие пять лет. В обсуждении перспективного плана также приняли участие заместитель министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Владимир Вениаминов, ректор Уральского государственного экономического университета Яков Силин, глава городского округа Первоуральск Валерий Хорев, руководитель представительства Уральской ТПП Ольга Тагильцева, представители градообразующих предприятий, а также малого и среднего бизнеса.

Перспективный план развития городского округа Первоуральск до 2023 года предполагает значительные инвестиции в экономику, жилищно-коммунальное хозяйство, городскую среду, образование и физическую культуру. Стратегия предусматривает строительство школ, создание инновационного медицинского кластера с санаторно-восстановительным комплексом, реконструкцию набережной Нижне-Шайтанского пруда, развитие инновационных технологий, строительство технопарка и ряд других проектов.

Предприниматели считают, что если Первоуральску удастся реализовать все планы, то к 2023 году это будет город-сад. Представители промышленных предприятий полагают, что в первую очередь надо сосредоточиться на обеспечении города чистой питьевой водой и возведением южного въезда, без которого Первоуральск не сможет избежать автомобильных пробок. Не менее важная задача – стимулирование малого предпринимательства, от которого зависит жизнь муниципалитета и его развитие.

По мнению Александра Макарова, перспективный план Первоуральска неплохо продуман и вполне прагматичен. Можно обсуждать частности, но сомневаться в его реальности не приходится, поскольку в городе есть стабильно работающий крупный бизнес, который служит гарантией его реализации. Важно лишь при его исполнении учесть несколько обстоятельств. Как считает вице-президент Уральской ТПП, нужно ориентироваться не столько на крупные областные центры, сколько на зарубежные города, схожие с Первоуральском по населению и наличию проблем. Город следовало бы разбить на микрорайоны и сделать их паспорта, чтобы было понятно, что следует развивать в первую очередь.

Не менее важно при разработке и реализации проектов увязывать их с развитием малого и среднего бизнеса. «Необходимо обратить самое пристальное внимание на кооперацию крупных и малых предприятий города, чтобы замкнуть производственную цепочку. Строительные материалы, комплектующие и прочие изделия нужно покупать у своих предпринимателей, чтобы добавленная стоимость оставалась на территории округа. А самое главное, все должно быть прозрачно и разбито на этапы, чтобы бизнес мог строить свои стратегии», – отметил Александр Макаров.

Участники круглого стола пришли к единому мнению, что обсуждение перспективного плана развития города очень полезно. Все прозвучавшие на нем вопросы и предложения будут учтены, пообещал глава городского округа Валерий Хорев.

Круглый стол в Первоуральске прошел при поддержке Законодательного собрания Свердловской области, Уральской торгово-промышленной палаты, Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей, Первоуральского Фонда поддержки предпринимательства и Делового союза Урала.

Уральская ТПП

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 марта 2018 > № 2532947


Украина > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 15 марта 2018 > № 2540651

Украина проведет консультации с инвесторами по пересмотру корпоративного налога

Президент Украины Петр Порошенко пригласил представителей бизнеса обсудить «новую модель налогообложения», которая перенесет бремя налога с прибыли компании на распределение доходов.

Во время встречи с представителями иностранного и отечественного бизнеса 12 марта Порошенко описал эти предложения как «новую философию» в области налогообложения, которая упростила бы налог для малого бизнеса и привела бы к более высоким темпам инвестиций.

«Мы защищаем малый и средний бизнес этим законопроектом, а это означает значительное упрощение бухгалтерского учета: вы платите налоги только за ту сумму, которую вы получаете, остальные деньги идут инвестициями в бизнес», - сказал он.

Порошенко предположил, что реформы могут быть поэтапно введены, поэтому они будут применяться к небольшим фирмам, прежде чем будут распространены на другие предприятия.

«На первом этапе мы можем распространить это на малый и средний бизнес только для того, чтобы найти компромисс с иностранными инвесторами», - сказал он.

Порошенко также отметил: «Это положительно отразилось на 100% во многих странах, включая Грузию и Эстонию».

Порошенко утверждал, что реформы коренным образом изменили бы бизнес-среду и «резко стимулировали» инвестиции в Украине.

Украина > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 15 марта 2018 > № 2540651


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 15 марта 2018 > № 2538899

Первый в регионе центр оказания услуг для бизнеса открылся в Хабаровске

Многофункциональный центр оказания услуг для бизнеса на базе финансово-кредитного учреждения открылся сегодня в Хабаровске. Новое учреждение расположилось на площадке VIP-отделении банка "Восточный" по ул. Муравьева-Амурского, 9. Здесь для предпринимателей организовано предоставление 46 видов государственных и муниципальных услуг, а также услуг АО "Корпорация МСП", сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе правительства Хабаровского края.

"Создание такого центра для бизнеса на базе банков – новый формат развития сервисной инфраструктуры поддержки предпринимательства в Хабаровском крае. Это позволит не только реализовать в соответствии с федеральной повесткой принцип "одного окна", но и существенно сократить затраты по предоставлению необходимых для бизнеса государственных услуг, сделать доступ предпринимателей к ним более простым и удобным. Работа в этом направлении будет продолжена", — отметил на церемонии открытия и.о. заместителя председателя правительства края – министра экономического развития края Дмитрий Пугачев.

Он также напомнил, что в 2017 году Хабаровский край вошел в число 12 пилотных регионов, в которых созданы ЦОУ для бизнеса. Первая такая площадка была открыта на базе Центра поддержки предпринимательства Хабаровского края по ул. Запарина, 51.

Работу с предпринимателями в режиме "одного окна" успешно внедряют и многофункциональных центрах края. В МФЦ бизнес-сообществу оказываются услуги АО "Корпорация МСП". Предприниматели могут, в том числе, получить информацию о недвижимом имуществе, имеющемся в государственной или муниципальной собственности, узнать об особенностях участия в госзакупках, а также о формах и условиях финансовой поддержки, предоставляемой Корпорацией, записаться на тренинги. В общей сложности на базе МФЦ малому и среднему бизнесу было оказано более двух тысяч услуг.

Помимо этого, для тех, кто хочет открыть или расширить свое дело, организован портал Бизнес-навигатора МСП. С помощью интернет ресурса можно выбрать бизнес, рассчитать примерный бизнес-план, найти, где взять кредит и оформить гарантию, подобрать помещение для аренды и др. Также в МФЦ предприниматели могут зарезервировать банковский счет на льготных условиях.

Напомним, на сегодняшний день в регионе реализуются 12 целевых моделей по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса, по каждой из них разработаны "дорожные карты", определены показатели, которые необходимо достичь, чтобы войти в ТОП-30 Национального рейтинга состояния инвестиционного климата. Это задача, которую перед региональными властями поставил президент России Владимир Путин.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 15 марта 2018 > № 2538899


Вьетнам > Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 15 марта 2018 > № 2533668

Вьетнамская ассоциация малых и средних предприятий должна продолжать повышать качество своей работы и авторитет, а также принимать более активное участие в работе по социальному оппонированию, в процессе разработки и издания нормативно-правовых актов, связанных с деятельностью предприятий. Об этом заявила 14 марта председатель Национального собрания Вьетнама Нгуен Тхи Ким Нган на встрече с руководством Вьетнамской ассоциации малых и средних предприятий. Глава парламента также предложила вьетнамским предприятиям активно обновлять свою работу и внедрять в производство научно-технологические достижения для повышения производительности труда, качества и конкурентоспособности продукции на внутреннем рынке. Помимо этого, необходимо создавать собственные бренды, расширять присутствие на внутреннем и мировом рынках, активно участвовать в мероприятиях по социальному обеспечению, ликвидации голода и бедности, оказанию материальной и духовной помощи льготникам. Вьетнам > Приватизация, инвестиции > vietnam.vnanet.vn, 15 марта 2018 > № 2533668


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 15 марта 2018 > № 2532965

Губернатор Саратовской области Валерий Радаев провел встречу с предпринимателями региона.

14 марта на площадке холл-центра «НИТИ-ТЕСАР» прошла встреча губернатора Саратовской области Валерия Радаева с представителями малого и среднего бизнеса. Провел мероприятие президент Торгово-промышленной палаты Саратовской области Алексей Антонов. Во встрече приняли участие руководители компаний, предприятий, вузов, муниципалитетов, общественных организаций. Собравшиеся обсудили задачи, обозначенные президентом России в послании Федеральному собранию РФ, а также итоги первого Саратовского экономического форума.

Открывая встречу, Алексей Антонов напомнил, что в 2017 году в России было зарегистрировано около 6 миллионов субъектов малого и среднего предпринимательства. За последний год прирост этого показателя составил 1,7 %. 95 % этого сектора составляет микробизнес. «Я представляю крупнейшее в Саратовской области объединение предпринимателей – Торгово-промышленную палату, и хорошо знаю, что нужно региональному бизнесу для развития - новые рынки, технологии, связи. На площадках форума предприниматели получили прекрасную возможность продвинуться в этих направлениях, привлечь инвестиции и инновации в наш регион. Показать созидательную роль бизнеса, его социальную ответственность», - подчеркнул Антонов.

Валерий Радаев отметил вклад малого и среднего предпринимательства в улучшение экономической ситуации в регионе и достижение стабильных показателей. «Владимир Путин назвал малый и средний бизнес масштабным резервом экономического роста и обозначил перспективу увеличить к 2024 году вклад предпринимательства в ВВП до 40%. Саратовская область уже в текущем году выйдет на показатель свыше 33%, что говорит об эффективности вашей работы и мер государственной поддержки», - сказал глава региона.

Также губернатор отметил значимость первого Саратовского экономического форума для развития региона: заключены соглашения о реализации ряда инвестиционных проектов, получен новый опыт, состоялся обмен мнениями и практиками, были представлены конкурентные преимущества области. «Форум стал новой точкой отсчета для всех нас», - заявил глава региона. По его словам, от форума уже есть конкретная отдача. Один из показателей - Саратов уже получил 34 единицы техники для городского хозяйства в рамках сотрудничества с КАМАЗом.

Свои предложения по итогам прошедшего форума озвучили руководители компаний и предприятий. В частности, было предложено создать в Саратове современный деловой выставочный центр с широкими техническими возможностями. Губернатор подчеркнул, что в этом вопросе инициатором должна стать региональная Торгово-промышленная палата.

Также предприниматели обсудили с губернатором перспективы развития сельскохозяйственных кооперативов на территории области, отметив, что это позволит аграриям не только полностью обеспечить внутренние потребности, но и выйти на внешние рынки. Высказались представители бизнеса и о создании в регионе специализированной площадки по продвижению инновационных проектов, где стартапы могли бы развиваться от идеи до воплощения в коммерческий проект.

Пресс-центр ТПП Саратовской области

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 15 марта 2018 > № 2532965


Панама > Приватизация, инвестиции > prensalatina.ru, 15 марта 2018 > № 2530239

Национальный совет частного предпринимательства (КОНЕП) выразил обеспокоенность в связи с политической ситуацией в Национальной ассамблее, во время которой обсуждались протесты и грабежи в городе Колон.

В сообщении представители бизнес-ассоциаций выступили против отношений между государственными органами, которые могут повлиять на управление страны и, таким образом, угрожать социальному миру и экономике, что вызовет торговый спад, присутствующий в настоящее время во многих отраслях.

По этой причине предпринимательское учреждение договорилось встретиться с разными фракциями политических партий, представленных в парламенте, чтобы предотвратить влияние этой ситуации на экономический климат и социальный мир, объявил президент КОНЕП Северо Соуса.

Вчера новый Комитет по проверке полномочий парламента, возглавленный Революционной демократической партией (PRD) и партией Демократических преобразований, провел первую рабочую сессию, чтобы рассмотреть вопрос о назначении Хорхе Мануэля Ариаса в качестве главного члена правления Сбербанка.

В понедельник пленарное заседание Национальной ассамблеи приняло решение назначить новый Комитет по проверке полномочий, который уже вступил в должность, несмотря на указ приостановления магистрата Верховного суда Абеля Аугусто Саморано.

Варела обвинил депутата PRD Педро Мигеля Гонсалеса в создании хаоса внутри ассамблеи, а генеральный секретарь PRD ответил, что "неспособность и панаменизм правительства - состояние кризиса, в который мы полностью погрузились".

Три законодателя панаменизма вчера представили юридическую жалобу в Верховный суд против избрания нового Комитета по проверке полномочий.

Панама > Приватизация, инвестиции > prensalatina.ru, 15 марта 2018 > № 2530239


Россия > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 15 марта 2018 > № 2530210

Комментарий. В. Плотников: Краснодарский форум обозначил новые векторы развития.

Как уже сообщали «Крестьянские ведомости», 11-12 марта в Краснодаре состоялся Всероссийский форум сельхозпроизводителей, в котором участвовали делегации из 71 российского региона: фермеры, представители сельхозкооперативов и отраслевых союзов, ассоциаций, ученые, эксперты, руководители региональных органов управления АПК, депутаты Госдумы и члены Совета Федерации. Организатором выступил Минсельхоз РФ. Участники форума обсудили развитие отраслей растениеводства, животноводства, пищевой и перерабатывающей промышленности, меры поддержки АПК со стороны государства. На пленарном заседании с докладом выступил Президент России Владимир Путин.

Сегодня мы публикуем комментарии активного участника форума, первого заместителя председателя аграрного комитета Госдумы, федерального координатора партпроекта «Российское село» Владимира Плотникова:

В законодательство будут внесены изменения, которые позволят выделять фермерам земли вне тендеров

Президент РФ Владимир Путин во время форума пообещал вернуться к практике выделения фермерам земель вне тендеров. «Свободное предоставление земли фермерам вполне оправдано», — подчеркнул глава государства.

В. Путин указал, что рассчитывает на поддержку региональных властей в защите своих фермеров от недобросовестной конкуренции со стороны крупных компаний и любых форм давления.

Комментируя высказывания Президента РФ, депутат ГД отметил: в ближайшее время в законодательство будут внесены изменения, которые не позволят манипулировать землей вне тендерных процедур. Выполнение задачи, поставленной нашим Президентом, позволит тысячам крестьян работать на родной земле, а значит — увеличивать объемы производства сельхозпродукции в России.

Опора на малый сектор на селе важна для благополучия граждан

По мнению В. Плотникова, сегодня для благополучия людей и гарантии стабильного будущего важна опора на малый сектор – фермерские хозяйства и малые СХО, а также товарные ЛПХ. Это поможет миллионам сельских жителей обрести работу, стабильный доход, наконец, смысл жизни в своей родной деревне.

Он напомнил, что Президент В. Путин в своем Послании к Федеральному собранию подчеркнул, что благополучие людей, достаток в российский семьях является главным, ключевым фактором развития.

«Последние годы огромные возможности демонстрирует малый сектор в целом, — отметил президент АККОР Владимир Плотников. — Этот потенциал имеет серьезные резервы, и максимально раскрыть их призвана стратегия развития фермерства».

Тенденция такова, что сегодня в нашей стране малый сектор – фермерские хозяйства и малые СХО – производят более половины российского зерна ежегодно, наращивают производство подсолнечника, подчеркнул депутат Госдумы. Он представил цифры: «В прошлом году малые хозяйства произвели около 57% российского зерна, 64% подсолнечника».

Плотников уточнил, что только фермеры ежегодно увеличивают посевные площади: за последние 10 лет в среднем на 1 млн га каждый год. Практически весь прирост посевных площадей в стране дают именно фермеры.

Он добавил, что резервом развития являются и личные подсобные хозяйства. Согласно сельхозпереписи, их около 17 млн, в том числе 2 млн ЛПХ производят товарную продукцию.

«Для этого нужна специальная комплексная программа по переводу товарных ЛПХ в крестьянские хозяйства семейного типа и их развитию, — конкретизировал депутат. — Добровольно, комфортно, с выгодой для крестьянина».

Также Плотников подчеркнул, что в регионах, где много неиспользованной земли, нужно проводить ее межевание, нарезать участки. Предлагать их в первую очередь местным жителям, а далее всем желающим — по аналогии с программой «Дальневосточный гектар».

«Считаю, что такой подход должен лечь в основу отдельной отраслевой программы развития малого и среднего предпринимательства», — сказал он.

Нужно всемерно развивать грантовые программы поддержки фермерства, наращивать их финансирование

Одна из наиболее важных и актуальных тем форума – перспективы российского фермерства. Как сказал депутат Госдумы РФ, президент АККОР Владимир Плотников, на протяжении длительного времени малый сектор демонстрирует динамичный рост производства в животноводстве.

За 10 лет фермеры увеличили поголовье коров в 3 раза. Во многом благодаря этому сегодня в малом секторе без учета личных подсобных хозяйств 53% поголовья коров – более половины, а с учетом ЛПХ – 75%.

Поголовье овец и коз за последнее десятилетие в фермерских хозяйствах увеличилось почти на половину – на 44%. Сейчас в малом секторе без учета ЛПХ содержится 92,3% поголовья овец и коз. А с учетом ЛПХ – почти 96%.

Говоря о стратегии развития фермерства, Плотников отметил, что важно всемерно использовать накопленный опыт реализации программ грантовой поддержки фермеров.

За период 2012-2017 годов на грантовую поддержку начинающих фермеров и семейных животноводческих ферм было направлено более 30 млрд руб. Появилось 18 тыс. новых фермерских хозяйств, гранты получили 5 тыс. семейных животноводческих ферм. Гранты показали высокую эффективность в развитии сельскохозяйственной кооперации.

«Нужно всемерно развивать эти программы, наращивать их финансовое обеспечение. Тем более что не раз говорилось о кратном увеличении финансирования,- подчеркнул депутат.

Жизнь на селе должна быть комфортной, престижной и привлекательной

Перспективы российского фермерства были в центре внимания секции «Стратегия развития фермерских хозяйств и кооперации, повышения качества жизни сельских жителей».

«Важнейшая составная часть стратегии развития фермерства – улучшение социальных условий в селе, хуторе, станице, — отметил Владимир Плотников. — Это дороги, газ, вода, жилье, здравоохранение, школы, детские сады – всё, что необходимо человеку для нормального существования».

Он напомнил, что Президент В. Путин в своем Послании 1 марта подчеркнул, что благополучие людей, достаток в российский семьях является главным, ключевым фактором развития.

По мнению Плотникова, для благополучия людей и гарантии стабильного будущего важна опора на малый сектор – фермерские хозяйства и малые СХО — и товарные ЛПХ. Это поможет миллионам сельских жителей обрести работу, стабильный доход, наконец, смысл жизни в своей родной деревне.

Автор: Александр РЫБАКОВ, «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 15 марта 2018 > № 2530210


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 15 марта 2018 > № 2530142

Около 25 тысяч крестьянских хозяйств объединят в ЮКО

В Южно-Казахстанской области в текущем году дополнительно 24,9 тыс. крестьянских хозяйств будут объединены в 102 кооператива. В результате, планируется произвести 2,7 тыс. тонн мяса, 34,2 тыс. тонн молока, 6 тыс. тонн фруктов и 5 тыс. тонн овощей. Об этом на прошедшей пресс-конференции сообщил руководитель областного управления сельского хозяйства ЮКО Серик Турбеков, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу областного акимата.

По информации главы ведомства, планируется открыть 3173 малых откормочных площадок, 731 семейную молочную ферму, 15 малых птицеферм и 7 рыбных хозяйств.

По словам руководителя управления, инвестиции, направленные в основной капитал, будут доведены до 197%, а объем инвестиций, привлеченных в производство пищевых продуктов, - до 60%.

«Согласно программе, в текущем году будут профинансированы 49 инвестиционных проектов на сумму 54 млрд. тенге. При этом объем экспорта продовольственной продукции составит 350 млн. долларов США. Вместе с тем, по программе «Даму» сельскохозяйственные культуры увеличатся на 15 тыс. га и достигнут 833 тыс. га», - сказал С.Турбеков.

Кроме того, интенсивные сады планируется посадить на 800 га, виноград - на 736 га, ореховое хозяйство дополнительно на 1000 га.

Стоит отметить, в этом году на 200 га увеличится площадь теплиц. Таким образом, общая площадь теплиц составит около 1500 га. Помимо этого, в оборот будут включены 13,8 тыс. га новых орошаемых земель.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 15 марта 2018 > № 2530142


Казахстан > Приватизация, инвестиции > and.kz, 15 марта 2018 > № 2529791

Тренды в Казахстане: бренды строят социализм

Только не подумайте, что мы катимся в советское прошлое. Речь о новой тенденции — социализации бизнеса.

А все потому, что агрессивные кампании — это вчерашний день. Так считает председатель Международной рекламной ассоциации (IAA) Алан Рутерфорд. Основной тенденцией в посткризисном маркетинге, по его мнению, является социализация брендов.

В чем же здесь выгода для потребителя? Самая прямая — компании уходят от политики навязчивых продаж, включают эмпатию и решают насущные вопросы общества.

Эмпатия — осознанное сопереживание текущему эмоциональному состоянию другого человека без потери ощущения внешнего происхождения этого переживания («Википедия»).

Вдохновлять, обучать и создавать другую реальность

Да, именно это бренды могут делать для своей аудитории. Давайте посмотрим несколько казахстанских примеров. При создании медиапроектов наша редакция видит, что отечественный бизнес стремится обучать своих клиентов, поддерживать местных лидеров, развивать компетенции.

1

«Банк Хоум Кредит»

Шведский экономист Кьелл Нордстрем, когда выступал в Алматы на форуме Synergy, забросил в зал заковыристую фразу: «Утром мы просыпаемся глупее, чем были вчера». Ее смысл не сразу доходит (а завтра, по Нордстрему, точно уже не дойдет), поэтому Кьелл сразу подробно объяснил, что каждый день создается много новой информации, за которой мы не в силах поспеть, а значит, наши познания постепенно сужаются. Так что любая помощь знаниями — во благо! Наши материалы с «Банком Хоум Кредит» в проекте «Стоп грабли!» были посвящены финансовой грамотности и лайфхакам. Не усложнить жизнь потребителю, а упростить ее — что может быть лучше в работе бизнеса?

2

«Банк ВТБ (Казахстан)»

«Лидерами не рождаются — ими становятся». Так сказал величайший футбольный тренер Винс Ломбарди. Эта мысль легла в основу серии материалов, которые мы подготовили совместно с банком, чтобы показать, как казахстанцы становились лидерами в своих отраслях, через что проходили, какую мотивацию находили для себя. При выборе героев редакция не ограничивалась боссами крутых компаний, нам было интересно также мнение людей, которые развиваются как специалисты или запустили стартапы.

3

«Банк Хоум Кредит»

Концепт проекта «Лучшая жизнь» подразумевал обращение к историям, которые можно назвать прорывами в жизни. Отсюда — команда театра «ARTиШОК», ставшая героем одного из материалов. Из андеграунда вырасти до театральных трендсеттеров — путь, заслуживающий если не оваций, то как минимум уважительного поклона. Или непростая, но благородная судьба Марины Чейшвили: отчаянно боролась с лейкозом сына, потеряла его, посвятила себя помощи онкологическим больным. Мы вместе с командой банка обсуждали, какие истории хотим рассказать, к каким героям обратиться, чтобы наша аудитория понимала: лучшая жизнь во многом зависит от силы нашего духа.

4

Kcell

С Kcell наша редакция сотрудничает давно. И ранее был замечательный проект «Приложение.kz», в котором наш партнер поддержал публикации о казахстанских разработчиках разных приложений: одни создавались как библиотека книг на казахском языке, другие помогали следить за здоровьем. И это, безусловно, ценный вклад оператора в местные таланты. Затем последовал проект «Включи вдохновение!» — он посвящался уже платформам Kcell, к которым казахстанцы могут обращаться для прослушивания музыки, просмотра фильмов или чтения книг. Выбирая, о каких произведениях писать, мы задавались вопросом: будут ли они источником свежих идей и вдохновения для наших читателей?

P. S.

Наблюдая тенденцию в мировом бизнесе, можно уверенно сделать следующий вывод: бренды становятся сильнее, когда делают сильным местное общество. И это объясняет, почему все чаще компании присылают в качестве подарков продукцию казахстанских ремесленников. Что это, как не поддержка локального предпринимательства. Вот несколько примеров из фонда подарков, которые получила наша редакция:

Олег Хе

Автор материала

Казахстан > Приватизация, инвестиции > and.kz, 15 марта 2018 > № 2529791


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 14 марта 2018 > № 2567517

В Москве стартуют «Предпринимательские субботы» для школьников

На лекциях, тренингах и мастер-классах школьникам расскажут, как реализовать свой проект и продвигать авторский продукт.

В Москве запустят проект для школьников «Предпринимательские субботы», который станет частью «Суббот московского школьника».

«Предпринимательские субботы» — открытые лекции, тренинги и мастер-классы. Их цель — обмен опытом между молодежью и предпринимателями. Основной замысел «Суббот» — развитие компетенций будущего у школьников в сфере самозанятости, предпринимательства и бизнеса. На таких открытых занятиях школьники узнают, как реализовать стартап, продвигая авторский продукт или франшизу.

Первая встреча пройдет 17 марта на инновационной площадке «Цифровое деловое пространство». Школьники станут участниками интерактивного тренинга, где узнают, как создавать свой проект. Также 17 марта пройдет встреча в клубе московского школьника Soft skills 2035, где участники встречи услышат пять ярких идей о том, как стать успешным предпринимателем.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 14 марта 2018 > № 2567517


Россия. ЦФО > Химпром. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 14 марта 2018 > № 2549284

7-я Неделя высоких технологий стартовала в Москве.

12 марта 2018 года в Сколковском институте науки и технологий стартовала 7-я Всероссийская школьная неделя высоких технологий и технопредпринимательства (НВТиТ). Представители крупнейших корпораций России — РОСНАНО, Росатома, Роскосмоса и Сбербанка — пообщались с ребятами из Школьной лиги РОСНАНО городов Москвы и Электростали.

Основной темой выступлений экспертов стала идея синергии — объединение усилий больших корпораций и каждого конкретного человека ради вклада в общее будущее нашей страны и всего мира.

Открыл НВТиТ генеральный директор Физико-энергетического института им. Лейпунского, доктор физико-математических наук Андрей Говердовский. Обращаясь к участникам, он отметил: «Атомная отрасль — это огромная страна, в которой есть все: от биологии до философии. Вы уже начали осваивать азы науки, вы можете приобщиться к тому, что уже создано, и приблизить завтрашний день. Участие в Неделе высоких технологий — это серьезный шаг, говорящий о желании школьника знать свое будущее. А если человек чего-то хочет, мы должны предоставить ему возможность выбирать. Нам нужны новые технологии, и наша задача — показать новую, современную науку тому поколению, которое придет нам на смену, оставить ему уже сделанные наработки. Именно сегодняшним школьникам предстоит создавать будущее».

«Совсем скоро, лет через 15–20, именно вам, тридцатилетним, предстоит решить задачу полета человека на Марс, — отметил Дмитрий Пайсон, директор исследовательско-аналитического центра госкорпорации „Роскосмос“. — Это сложнейшая задача, решить которую невозможно без ресурсов других отраслей. Космическая отрасль устроена так, что для нее нужны и конструкторы орбитальных станций, и инженеры-атомщики и нанотехнологи».

«Значительная часть инновационной продукции сначала создается в малых компаниях и только потом интегрируется в крупные производственные процессы, — рассказал Сергей Филиппов, руководитель дирекции популяризации Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП, входит в Группу РОСНАНО). — Создают эти стартапы технопредприниматели. Для того, чтобы стать им, можно окончить нашу межвузовскую кафедру по технопредпринимательству в МФТИ, но правильнее, если каждый ваш проект или курсовая будут сразу предусматривать возможность превращения идеи в бизнес. И когда вы закончите вуз, то дипломом станет ваш собственный стартап».

Андрей Мельников, руководитель направления по реализации проектов для детей и молодежи ФИОП, напомнил об истории НВТиТ: «Этот проект появился как Неделя нанотехнологий, а потом мы очень быстро начали сотрудничать с „Росатомом“, и теперь уже в седьмой раз проводим Неделю высоких технологий и технопредпринимательства. Мы вместе занимаемся развитием высокотехнологичного сектора. И каждый школьник может стать участником инновационных проектов».

О новом проекте Сбербанка (оператор — Благотворительный Фонд Сбербанка «Вклад в будущее») — уроках по искусственному и эмоциональному интеллекту, почему сегодня профессия DataScientist (специалист по данным) считается одной из самых высокооплачиваемых, привлекательных и перспективных в мире, а также какими качествами должен обладать идеальный сотрудник будущего рассказал Андрей Черток, руководитель Академии технологий и данных Корпоративного Университета Сбербанка, а также управляющий директор по исследованиям и разработкам в Сбербанке.

Руководитель проекта Департамента развития новых форм образования АСИ Светлана Решетникова рассказала ребятам об Атласе новых профессий, о чемпионате WorldSkills и о других проектах для молодого поколения Агентства стратегических инициатив.

После церемонии открытия школьники неформально пообщались с экспертами и задали им вопросы, послушали лекцию летчика-космонавта, Героя России Александра Лазуткина, а также приняли участие в программе, подготовленной организаторами: на площадке «Информационного центра атомной отрасли» примерили на себя роль оператора дезактивации высокорадиоактивных материалов экспоната «Горячая камера» и сыграли в интеллектуальные игры «Физика для чайников» и «Чепухатом». На стенде ГК «Роскосмос» ребята поучаствовали в мастер-классе по проектированию собственного спутника и проверили свои знания в космонавтике, а также могли понаблюдать за интерактивной экспозицией дополненной реальности с помощью мобильных приложений «Gagarin 55», «Первый в космосе! 60» и «Космофест 2017» и увидеть объемные модели ракет, космических спутников и международной космической станции, пуск первого спутника земли и полет первого человека в космос. На площадке Школьной лиги РОСНАНО ребята познакомились с токопроводящими пленками, металлом с эффектом формы, гидрофобными свойствами материалов из нанобионики в мобильной лаборатории по изучению наноматериалов и их свойств «Наночемодан 2.0».

7-я Школьная Неделя высоких технологий и техно-предпринимательства пройдет во всех школах страны с 12 по 18 марта. В течение семи дней ее участники будут знакомиться с инновациями в наноиндустрии, атомной отрасли, сфере космических технологий, достижениями в области высоких гуманитарных технологий.

Каждый желающий может присоединиться к одному из мероприятий, зайдя на сайт Недели. Школьникам будут предложены как сетевые события — кинопоказы, вебинары, лекции, так и экскурсии в университетские лаборатории и на высокотехнологичные предприятия, мастер-классы, встречи с учеными, выставки, семинары, интеллектуальные игры, викторины и квесты в офлайне.

В 42-х городах страны будут работать образовательные площадки: площадки ИЦАЭ Росатома, ресурсные центры Школьной лиги РОСНАНО, музеи и планетарии Роскосмоса, открытые уроки Сбербанка.

Организаторы Недели — Фонд инфраструктурных и образовательных программ (Группа РОСНАНО) (оператор проекта — Школьная лига РОСНАНО), ГК «Росатом» (оператор проекта — АНО «Информационный центр атомной отрасли»), ГК «Роскосмос» и Сбербанк (оператор — Благотворительный Фонд Сбербанка «Вклад в будущее»).

Неделя проходит при поддержке Министерства образования и науки РФ в партнерстве с Агентством стратегических инициатив, телеканалом Discovery Channel и Фестивалем Актуального Научного Кино (ФАНК).

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Россия. ЦФО > Химпром. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 14 марта 2018 > № 2549284


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 14 марта 2018 > № 2536845

Аким Астаны поручил активнее развивать массовое предпринимательство

Необходимо доступно разъяснить возможности получения микрокредита

Асет Исекешев поручил правильно и доступно разъяснить населению возможности получения микрокредита, передает официальный сайт столичного акимата. Он отметил, что развитие предпринимательства — важнейший приоритет работы городского акимата.

«Четвертая социальная инициатива Президента направлена на расширение микрокредитования, что позволит усилить работу по развитию массового предпринимательства среди самозанятого и безработного населения. Поэтому мы эту работу должны значительно оптимизировать, вывести на новый уровень. По данному направлению у нас также будет своя программа. Главная задача — правильно и доступно разъяснить населению возможности получения микрокредита и то, как начать свой бизнес. Поэтому все площадки, включая государственные органы и фонд предпринимательства „Даму“, должны это отработать», — сообщил Асет Исекешев в ходе заседания актива столицы.

По его словам, сегодня государственные программы по кредитованию предпринимателей позволяют решать ряд социальных и инфраструктурных вопросов. Только в прошлом году по программе «Дорожная карта бизнеса — 2020» было выделено 3,9 млрд тенге, освоено 100%. Поддержано 259 проектов на сумму кредитной линии 34,5 млрд тенге, что в 2 раза превышает показатель за 2016 год (133 проекта), создано свыше 800 новых и сохранено 1000 рабочих мест.

«Вместе с тем, по сведениям Национального банка РК, по состоянию на 1 февраля 2018 года в экономику города Астаны выдано кредитов на общую сумму 2 274 млрд тенге, из них субъектам малого бизнеса — на сумму 700 млрд тенге. В этом году мы эту работу будем продолжать», — сообщил он.

Астана лидирует по темпам роста количества действующих субъектов малого и среднего бизнеса, более трети населения столицы трудоустроено в сфере МСБ, в связи с чем в столице зарегистрирован самый низкий уровень безработицы — 4,6%.

Напомним, четвертая социальная инициатива главы государства направлена на развитие микрокредитования. Президент поручил увеличить микрокредитование казахстанцев в этом году на 20 млрд тенге по сравнению с прошлым годом.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 14 марта 2018 > № 2536845


Узбекистан. Греция. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 14 марта 2018 > № 2534110

Делегация Узбекистана впервые приняла участие в выставке FOOD EXPO 2018 в Афинах (Греция).

Узбекистан был представлен 30 субъектами малого и среднего бизнеса, из них 12 со стендом, сообщает пресс-служба ТПП Узбекистана.

На выставке были представлены продукты питания и напитки, производимые в странах-участницах, новейшие технологии и оборудование по производству продовольственных товаров. Посетители и участники FOOD EXPO имели возможность ознакомиться с последними мировыми тенденциями в сфере пищевых продуктов и напитков, современными инновационными и технологическими решениями.

Несмотря на дебют, продукция Узбекистана под брэндом "Made in Uzbekistan" вызвала особый интерес иностранной стороны.

"Посетив национальный павильон Узбекистана, я стал свидетелем быстрорастущей экономики крупнейшей страны в Центральной Азии. Экспонируемая продукция вызывает большой неподдельный интерес как у греческих, так зарубежных компаний, участвующих на выставке. Я знаком с Республикой Узбекистан, и посетив вашу прекрасную страну, я увидел результаты широкомасштабных реформ. Последние два года Узбекистан сделал резкий скачок по развитию своей пищевой промышленности, направленной на производство конкурентоспособной продукции с внедрением инновационных технологий" - отметил Димитриос Мутусис, учредитель компании Ellrosa Consulting (Греция).

На выставке были организованы более 100 В2В встреч узбекской стороны с представителями бизнеса Греции, Нидерландов, ОАЭ, Чехии, Пакистана, Польши, Азербайджана, Саудовской Аравии, КНР.

Стоит отметить большой интерес иностранных компаний в инвестировании в Узбекистан, в том числе в области внедрения мини-технологий в пищевую и винодельческую промышленности.

В рамках "FOOD EXPO" был организован Узбекско-Греческий бизнес-форум в котором с греческой стороны приняли участие представители министерств и ведомств в сфере торговли, ТПП г.Афины, Агентство по содействию экспорту и импорту "GreekEnterprise", а также свыше 100 греческих компаний и фирм в сфере промышленности, строительной индустрии, производства оборудований, сельского хозяйства, пищевой, текстильной и легкой промышленности и другие.

По итогам презентаций ТПП Узбекистана, Фонда поддержки экспорта НБУ ВЭД РУ и АО "Узшаробсаноат" греческая сторона была ознакомлена с результатами проводимых в Узбекистане экономических преобразований, создаваемыми благоприятными условиями для инвестирования и ведения бизнеса в республике.

"Для меня большая честь участвовать во втором узбекско-греческом бизнес-форуме, организуемом Генеральным консульством Республики Узбекистан в Афинах. На протяжении последних лет мы стали свидетелями динамичного развития вашей страны по всем направлениями. Имели возможность ознакомиться с информацией об огромном имеющемся потенциале Узбекистан. В настоящее время предпринимательские круги готовы рассмотреть вопрос заключения соглашений с Узбекистаном в таких сферах как текстиль, аграрный сектор, переработка плодоовощной продукции др." - отметил Иоаннис Вергинис, руководитель торгового управления ТПП г.Салоники.

В ходе бизнес-форума презентованы основные перспективные отрасли узбекской экономики. Состоялись B2B встречи представителей бизнес кругов двух стран. Обсуждены дальнейшие направления и шаги по установлению и расширению узбекско-греческого сотрудничества в торгово-экономической и инвестиционной областях.

Анастасио Варелас, руководитель организации ЮНЕСКО - Афины - "В последние годы Узбекистан продемонстрировал неимоверное стремление занять лидирующие позиции в мировой и региональной экономике. Греция очень рада приветствовать узбекских бизнесменов у себя. Мы верим, что нынешний бизнес-форум станет еще одной предпосылкой к дальнейшему развитию двусторонних торгово-экономических отношений"

В рамках бизнес-форума подписано соглашение о сотрудничестве между торгово-промышленной палатой Республики Узбекистан и Торгово-промышленной палатой г.Афины (Греция).

Узбекистан. Греция. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 14 марта 2018 > № 2534110


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 14 марта 2018 > № 2532973

«РОСАТОМ» предлагает на площадке АО «АЭХК» открытие нового бизнеса и реализацию проектов развития.

14 марта 2018 года в г. Иркутске прошла встреча представителей топливной компании АО «ТВЭЛ» госкорпорации «РОСАТОМ» и представителей АО «АЭХК» (предприятие входит в АО «ТВЭЛ») с Правительством Иркутской области и представителями предприятий региона. Организовал встречу Союз «Торгово-промышленная палата Восточной Сибири».

От лица АО «ТВЭЛ» в мероприятии приняли участие: вице-президент по стратегическому развитию и маркетингу Илья Галкин, руководитель проекта по взаимодействию с органами власти Лейла Джавадова. АО «АЭХК» - предприятие, входящее в топливную компанию «ТВЭЛ» в Иркутской области, представили и. о. заместителя генерального директора развитию Сергей Герцог и начальник СКТО Игорь Титов.

От Иркутской области в мероприятии приняли участие: заместитель председателя Правительства Антон Логашов, министр экономического развития Евгений Орачевский. «Торгово-промышленную палату Восточной Сибири" представил Президент Союза Алексей Соболь.

Представители АО «ТВЭЛ» поделились информацией о том, какие неядерные направления с успехом реализуются на предприятиях отрасли в других регионах России. Это:

- информационные технологии (интернет вещей, однородные покрытия в электронике умные города);

- накопление энергии (литий-ионные батареи, СНЭ для альтернативных источников энергии, СНЭ для электросетей)

- энергетика (газовые датчики и счетчики, передовые технологии разведки нефти и газа, технологии солнечной и ветряной энергетики, системы обнаружения утечек газа);

- приборостроение (беспроводные датчики, 3D сканирование, робототехника, БПЛА);

- электромоторы (EV/HEV);

- новые материалы (гидрогель, аэрогель, биокерамика, порошковая металлургия);

- защита окружающей среды (контроль загрязнения воздуха, технологии окисления альтернативные виды топлива);

- химия (агрохимикаты, антисептики, технологии стерилизации);

- медицина (молекулярная диагностика, раковые стволовые клетки, биопечать, геномное редактирование, инфузионные помпы).

На АО «АЭХК» топливная компания предполагает развивать химическое направление. Представителями комбината был сделан доклад о возможностях промышленной площадки предприятия, направлениях нового бизнеса и реализуемых проектах развития.

Госкорпорация «Росатом» приглашает к сотрудничеству с АО «АЭХК» предприятия Иркутской области.

Возможные формы сотрудничества:

1) Бизнес-партнерство.

2) Технологическое партнерство.

3) Потребители/заказчики.

К презентации был проявлен большой интерес со стороны бизнеса. В течение двух дней о своем участии заявили около 50 руководителей предприятий Иркутской области. Кроме того, среди присутствующих были банки: Байкальский банк Сбербанка России, региональный банк «Байкалинвестбанк», АТБ, Международный Финансовый Клуб, Банк «Открытие». На мероприятии присутствуют руководители структур поддержки малого и среднего предпринимательства: Фонд «Центр поддержки малого и среднего предпринимательства Иркутской области», Гарантийный фонд Иркутской области, Агентство инвестиционного развития Иркутской области, КРИО, Фонд развития промышленности Иркутской области и другие структуры.

В рамках мероприятия помимо АО «ТВЭЛ» и АО «АЭХК» госкорпорации «РОСАТОМ» свои презентации представили две компании из Иркутской области. Руководитель ООО "Элеплен" выступил на тему :«Модификация полимеров. Создание промышленного комплекса по модификации полимерной пленки ПВД», а ООО "Тамга" на тему: «Производство геополимербетона».

Союз «Торгово-промышленная палата Восточной Сибири» приветствует инициативу одной из крупных госкорпораций России по реализации этого масштабного проекта. Безусловно его реализация позволит создать новые современные производства, рабочие места и увеличить налоговые поступления. Со своей стороны Торгово-промышленная палата Восточной Сибири – самое крупное бизнес-объединение региона будет способствовать реализации проекта.

ТПП Восточной Сибири

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 14 марта 2018 > № 2532973


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 14 марта 2018 > № 2532962 Марина Носкова

ТПП г. Новочеркасска: работа на результат.

«Торгово-промышленная палата: работа на результат» - под таким заголовком в номере газеты «Деловой Новочеркасск» от 14 марта вышло интервью президента ТПП г. Новочеркасск, кандидата социологических наук Марины Носковой.

Корр.: Для кого работает палата?

М.Н.: На площадке палаты концентрируются интересы всех участников экономической деятельности Новочеркасска – малого, среднего, крупного бизнеса, объединений работодателей, органов местного самоуправления. В состав ТПП сегодня входит более 90 предпринимательских структур. Замечу, что мы работаем в тесном контакте с Торгово-промышленной палатой России, ТПП Ростовской области и другими региональными и муниципальными палатами.

Мы формируем бизнес-среду посредством стыковки конкретных запросов и предложений, выступаем в роли инициаторов диалога по различным аспектам взаимодействия компаний и власти, максимально широко используем имеющиеся у палаты информационные, консультационные и иные ресурсы для оказания помощи и поддержки субъектам городской экономики. Кстати, благодаря поддержке и сопровождению нашей палаты, одно из ведущих предприятий города – ООО «Гидроремсервис» - вошло в сотню проектов под патронатом президента ТПП РФ, что придаст новый импульс развитию предприятия и реализации нового проекта.

Корр.: Вы говорите о поддержке уже работающих компаний?

М.Н.: Не только. Сегодня мы оказываем полный цикл сопровождения бизнеса как работающих, так и начинающих предпринимателей. Причем в рамках наших социальных проектов мы обучаем молодежь основам бизнеса, учим формировать бизнес-планы, грамотно рассчитывать возможности, в общем, занимаемся профессиональной ориентацией по направлению открытия и ведения собственного дела.

Корр.: Вы упомянули об услугах, оказываемых палатой.

М.Н.: Да, их перечень достаточно широк. Если в двух словах, то это различные виды экспертиз, пользующиеся широким спросом, сертификация товаров, оценка недвижимого и движимого имущества для юридических и физических лиц, услуги в сфере государственных и муниципальных закупок, образовательная деятельность. Кстати, за последние полгода мы значительно расширили услуги по дополнительному образованию за счет получения новой лицензии, и теперь имеем возможность обучать взрослых и детей по программам допобразования с выдачей удостоверения установленного образца. Наиболее широким спросом сегодня пользуется программа подготовки специалистов в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд. По итогам обучения выдаем либо свидетельство о повышении квалификации, либо диплом о переподготовке.

Корр.: Какие механизмы взаимодействия бизнеса и власти вы реализуете?

М.Н.: В первую очередь, анализируем деловую ситуацию, определяем проблемные точки бизнеса и формулируем конкретные запросы. Затем на площадке ТПП проводим обсуждение в формате «круглого стола» или заседания комитетов палаты, куда приглашаем все заинтересованные стороны. Хочу отметить, что в подобных мероприятиях всегда принимают активное участие депутаты Государственной Думы и Законодательного Собрания области, руководители и представители администрации города, городской Думы, надзорных и контролирующих органов. Кроме того, эффективность диалога обеспечивается участием в нем других объединений работодателей – Совета директоров и Союза предпринимателей.

В прямых контактах предпринимателей и органов власти находятся наиболее оптимальные варианты решения возникающих сложностей. После чего эти решения реализуются либо в форме законодательной инициативы, либо в конкретных действиях ответственных сторон, либо проведении необходимых мероприятий.

Корр.: Один из актуальных вопросов сегодня – борьба с коррупцией. Как палата принимает участие в этом процессе?

М.Н.: Борьба с коррупцией – это масштабная работа со многими составляющими. Понятно, что искоренить ее полностью невозможно, но в случае объединения усилий власти и делового сообщества мы можем минимизировать ее негативные последствия. Основным документом, инициированным ТПП РФ с ведущими бизнес-объединениями страны для реализации совместного проекта по борьбе с коррупцией, стала Антикоррупционная хартия российского бизнеса.

Понимая, что предприниматели нуждаются в особом подходе формирования антикоррупционной идеологии, ТПП РФ сделала ставки на новые нестандартные подходы. В частности, два года назад впервые была запущена во все территориальные ТПП единая интерактивная лекция, содержащая не только теоретические данные, но и видеоматериалы и презентации, которые дали возможность взглянуть на проблему коррупции под другим углом зрения.

В декабре 2017 года ТПП РФ впервые провела Общероссийскую антикоррупционную акцию с участием руководства федеральной палаты, руководителей депутатских фракций Государственной Думы, федеральных министерств, Прокуратуры России, бизнес-объединений. В рамках акции, в мероприятии на площадке ТПП г. Новочеркасска приняли участие представители Администрации и Городской Думы, прокуратуры Новочеркасска и отела по экономической безопасности и борьбе с коррупцией УВД, предприниматели города.

Сегодня ТПП Новочеркасска имеет полномочия присоединять предпринимателей к Антикоррупционной хартии с выдачей соответствующего свидетельства. Приведу последний пример – мы обратились к городскому Совету директоров с инициативой присоединиться к Хартии и получили единогласную поддержку в этом вопросе.

Корр.: Как вы оцениваете степень поддержки предпринимательской деятельности со стороны государства?

М.Н.: Считаю, что формы и условия предоставления господдержки могут меняться в зависимости от объективных экономических условий, но ее суть остается востребованной всегда. Государство, регионы, муниципалитеты изыскивают сегодня возможность поддержать начинающий и работающий бизнес, все эти меры направлены на формирование в стране устойчивого делового сообщества, являющегося важной составляющей нашего экономического и социального развития.

Абсолютно согласна с тезисами Президента России Владимира Путина, высказанными им в ежегодном послании Федеральному Собранию, в частности в том, что нам нужно не только выстроить современные сервисы для бизнеса, но и в целом сделать понятной, удобной и комфортной систему взаимодействия между государством и обществом, между государством и гражданином. Именно в таком взаимодействии, с учетом интересов малого и среднего предпринимательства, крупных компаний, возможно создание эффективных условий для социально-экономического развития нашего города, области и страны в целом.

ТПП г. Новочеркасска

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 14 марта 2018 > № 2532962 Марина Носкова


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 14 марта 2018 > № 2532959

Губернатор Свердловской области поддержал создание третейского суда при Уральской ТПП.

Президент Уральской ТПП Андрей Беседин принял участие во встрече губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева с малым и средним бизнесом. Предприниматели задали главе региона 13 вопросов, касающихся как системных проблем бизнеса, так и конкретных проблем предприятий. По ряду из них решения были найдены прямо во время разговора, с остальными вопросами губернатор поручил разобраться областному правительству.

Одну из важнейших проблем на встрече с главой области поднял председатель Третейского экономического суда при Уральской ТПП Борис Карнаухов. Он отметил, что состав суда сформирован, но не может приступить к работе, потому что не дает добро Совет при Министерстве юстиции России, который считает, что на всю страну достаточно трех существующих в Москве третейских судов. Между тем, подчеркнул Карнаухов, квалификация избранных судей не вызывает сомнений, поскольку на Урале – одна из лучших юридических школ в России и их услуги крайне необходимы в регионе,

Евгений Куйвашев согласился, что третейский суд в Свердловской области нужен и предложил подготовить в Минюст РФ обращение, подписанное руководителями Уральской ТПП, Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей России, «Опоры России», «Деловой России» и губернатором Свердловской области.

Исполнительный вице-президент СОСПП Марина Вшивцева рассказала губернатору, что формирование промышленных кластеров в области происходит стихийно из-за отсутствия необходимой нормативной базы, и поэтому в существующих условиях задачи, которые призваны решить кластеры, невыполнимы. Бизнес считает, что государство должно на законодательном уровне стимулировать развитие промышленной кооперации и кластеров.

Глава Свердловской области отметил, что кластеры – добровольное объединение предпринимателей для создания синергетического эффекта, и поэтому стимулирование конкретных объединений будет связано с ущемлением законов рынка. Кластеры, как и другие субъекты предпринимательской деятельности, полагает Евгений Куйвашев, должны существовать в условиях честной конкуренции. Губернатор пообещал, что правительство разработает методику, по которой оно будет поддерживать приоритетные направления деятельности, чтобы сосредоточить силы и ресурсы на развитии ведущих отраслей области.

Генеральный директор научно-производственного предприятия «Детская восстановительная медицина» Евгений Крупин посетовал на отсутствие федерального закона о поддержке социальных предпринимателей и предложил предусмотреть подобные меры на региональном уровне. «Поддерживать социальное предпринимательство надо, но и надо смотреть, какая деятельность к нему относится, а какая нет», – отметил Евгений Куйвашев. Губернатор поручил правительству детально проработать этот вопрос, чтобы после принятия соответствующего закона не стали социальными предпринимателями буквально все производители. Евгений Куйвашев пообещал, что в Свердловской области будет создан центр по поддержке социального предпринимательства.

Генеральный директор компании «ТРАНССИБУРАЛ» Сергей Мазуркевич обратил внимание главы региона на то, что в целях безопасности во время чемпионата мира по футболу в Екатеринбурге почти на два месяца будет ограничена перевозка грузов, что может парализовать работу ряда предприятий и нанести существенный урон экономике не только Свердловской области, но соседним регионам. Евгений Куйвашев пообещал рассмотреть ситуацию на оперативном штабе и, если кому-то из предприятий будет грозить закрытие, поставить вопрос о сокращении сроков ограничений на перемещение грузов.

Генеральный директор ООО ТД «ВЕК» Михаил Молочников рассказал губернатору, что выпускает очень качественные лифты, но не может попасть в программу капитального ремонта жилых зданий. Евгений Куйвашев отметил, что видел его продукцию в деле на отреставрированном Центральном стадионе и остался доволен ею. Однако устанавливать лифты в жилых домах мешают нормативы, прописанные в технической документации. В настоящее время идет рассмотрение этого вопроса.

На встрече с губернатором был также поднят вопрос о возрождении в Екатеринбурге испытательного центра электротехнической продукции, которую на испытания приходится возить в Корею, отчего отечественное машиностроение априори становится неконкурентоспособным. Евгений Куйвашев предложил предпринимателям подготовить предложения и изложить их на встрече с министром промышленности и торговли РФ Денисом Мантуровым, которая состоится в конце марта.

Также на встрече с главой региона были затронуты вопросы, касающиеся налоговых льгот, отсутствия интернета в малых городах и селах, проведения оценки регулирующего воздействия, работы частного транспорта и некоторые другие.

Комментируя итоги встречи, президент Уральской ТПП Андрей Беседин выразил удовлетворение тем, что губернатор не ушел от ответа ни на один заданный вопрос и пообещал внимательно их рассмотреть. «Вопросы поднимались очень важные, и я рад, что по некоторым из них решения были приняты моментально. Хорошо, что ряд предпринимателей через полторы недели попадет на встречу с министром Мантуровым и озвучить свои вопросы – они об этом даже не мечтали. Замечательно и то, что в области создается новый инструмент поддержки социального предпринимательства. Нужно поддерживать предпринимателей, которые производят средства восстановления и оказывают услуги по реабилитации людей с ограниченными возможностями. Надеюсь, будут решены и остальные вопросы – в том числе и по созданию третейского суда при Уральской ТПП. Это неправильно, когда есть арбитражных учреждения только в Москве, потому что извращается сама идея третейских судов. Они были созданы для быстрого урегулирования споров снижения нагрузки на государственный арбитраж. А сегодня все возвращается на круги своя и даже становится хуже в части скорости рассмотрения споров. Меня обнадеживает, что губернатор понимает важность проб темы и готов отстаивать интересы бизнес-сообщества на федеральном уровне», – подчеркнул Андрей Беседин.

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елена Артюх, выступившая организатором и модератором мероприятия, отметила, также, что встреча была крайне продуктивной и эффективной.

Уральская ТПП

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 14 марта 2018 > № 2532959


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 14 марта 2018 > № 2532886

Инструменты государственной и бизнес поддержки обсудили на форуме «Россия – страна возможностей»

Сегодня на одной из площадок форума «Россия – страна возможностей» состоялась панельная дискуссия на тему «Инструменты государственной и бизнес поддержки: возможности и результаты». В качестве спикеров выступили генеральный директор Фонда президентских грантов Илья Чукалин, руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев, генеральный директор АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» Александр Браверман и руководитель благотворительного фонда «Капитаны» Владислав Даванков.

Перед началом дискуссии модератор провел экспресс-мониторинг аудитории, собравшейся на площадке. Среди присутствующих оказалось значительное количество действующих предпринимателей, еще больше участников заявили о своем желании в будущем открыть собственное дело. Это и определило прикладной характер дискуссии: все спикеры рассказывали о существующих инструментах поддержки и действующих возможностях развития бизнеса, а также приводили в пример интересные кейсы.

Александр Бугаев рассказал о многолетнем успешном опыте реализации программы «Ты – предприниматель» совместно с подведомственным учреждением «Российский центр содействия молодежному предпринимательству».

«Программа носит просветительский характер и позволяет молодым людям определиться со своим выбором, получить необходимые знания и навыки для открытия своего дела. Мы стараемся поддерживать выпускников программы не только материально, но и устраивать для участников встречи с успешными бизнесменами. Это позволяет обмениваться опытом, делиться друг с другом своими идеями и налаживать сотрудничество», – пояснил руководитель Росмолодежи.

Александр Браверман презентовал участникам сервис «Бизнес-навигатор», который предоставляет начинающим предпринимателям массу полезных сервисов – от калькуляции бизнес-плана и сведений о ёмкости рынка до методических рекомендаций по оформлению и сдаче отчетности.

Владислав Даванков рассказал о работе благотворительного фонда «Капитаны». Основная цель Фонда – оказывать благотворительную помощь молодым людям в возрасте от 14 до 24 лет, заинтересованным в получении предпринимательских компетенций, профессиональном росте, создании и развитии собственного бизнеса.

Илья Чукалин, как руководитель Фонда президентских грантов, в своём выступлении рассказал об истории успеха грантополучателей прошлых лет и разъяснил участникам механизмы грантовой поддержки.

На сессии вопросов и ответов участники подняли тему поддержки молодежных социальных инициатив, информирования молодых людей о мероприятиях и конкурсах, перспективных отраслях для открытия собственного дела и личной мотивации.

В открытую платформу «Россия – страна возможностей» (РСВ) входят проекты, направленные на развитие системы прозрачных социальных лифтов, самореализацию талантливой молодежи и профессионалов в разных сферах деятельности, а также консолидацию лучших общественных и благотворительных инициатив. При поддержке Администрации Президента организаторами проектов РСВ стали крупнейшие государственные образовательные организации, бизнес-объединения и некоммерческие общественные институты. На сегодняшний день платформа РСВ включает 14 самостоятельных проекта.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 14 марта 2018 > № 2532886


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 14 марта 2018 > № 2530171

Почти 2 тысячи человек обучат азам предпринимательства в СКО

Заместитель директора палаты предпринимателей Северо-Казахстанской области Марат Искаков считает, что четвертая социальная инициатива даст импульс развитию предпринимательства на селе, передает корреспондент МИА «Казинформ».

М. Искаков говорит, что увеличение суммы микрокредитования до 62 миллиардов тенге позволит большему количеству участников проекта «Бастау Бизнес» открыть своё собственное дело. Особенно это важно для развития предпринимательства на селе.

«Пилотный проект обучения основам предпринимательства «Бастау Бизнес» в прошлом году был реализован в 5 районах Северо-Казахстанской области. Обучение по проекту «Бастау Бизнес» является эффективным инструментом по развитию массового предпринимательства среди самозанятого и безработного населения через дальнейшее предоставление льготных микрокредитов», - отметил М. Искаков.

В процессе обучения слушатели разрабатывают бизнес-планы по выбранным направлениям. После чего сотрудники районных филиалов палаты и бизнес-тренеры ведут полное сопровождение этих проектов, вплоть до получения обучившимися микрокредитов и открытия бизнеса.

«В 2017 году в Северо-Казахстанской области обучение по «Бастау Бизнес» прошло 937 человек, из которых 160 открыли собственный бизнес на общую сумму 396 миллионов тенге. Однако из-за недостаточного финансирования не все обучившиеся по проекту смогли получить микрокредиты на открытие собственного дела. Как раз то, о чем и говорил в 4 инициативе Глава государства, поручив выделить дополнительное финансирование на микрокредитование», - сказал М. Искаков.

В этом году проект «Бастау Бизнес» планируют реализовать во всех районах области. Обучение по нему начнется уже в апреле.

«По плану на этот год стоит задача обучить 1980 человек, из них не менее 20%, или 396 человек, должны открыть собственный бизнес. Всего в этом году на кредитование в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на нашу область выделено 1,7 миллиарда тенге. Думаю, после выступления Президента эта сумма еще увеличится», - добавил М. Искаков.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 14 марта 2018 > № 2530171


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > banki.ru, 13 марта 2018 > № 2531924

Джаз без трубы

Что упускают инвесторы, не доверяя женскому инстинкту в бизнесе

О женщинах в бизнесе стоит вспоминать не только 8 марта

Из 58 компаний, которые за последние три года привлекли инвестиции через нашу краудинвестинговую площадку, было всего шесть «женских». В среднем — 18 млн рублей каждая. Это примерно на 10 млн рублей меньше, чем любой из «мужских» проектов. Почему не стоит бояться финансировать бизнес женщин? Вот пять причин.

Избегают ненужного риска

«У женщины, в отличие от мужчины, сильно развит инстинкт самосохранения, а в бизнесе это является основой выживания», — объясняла создательница бренда Gladio Виктория Квинт, немка по происхождению, специально приехавшая в Россию делать бизнес. «Академия спорта Кости Цзю», которую она создала и которой руководит, производит инновационные продукты питания. Бизнес непростой, если учесть, сколько нужно оформлять для «продуктового» проекта разрешений, проходить проверок и согласований. Презентовать такой проект, как, впрочем, и любой другой, непросто. И все же Квинт это не смутило. Полгода назад она зарегистрировалась на StartTrack и получила от нескольких частных инвесторов деньги на пополнение оборотных средств. По ее словам, в некоторых случаях доверие к женщинам даже больше, чем к мужчинам: женщины более дисциплинированны и проницательны, у них хорошо развито «чувство рынка», они усидчивы, трудолюбивы. Но главное — осторожны. И прежде, чем принять рискованное решение, сто раз подумают. Для молодых компаний иметь руководительниц с такими качествами — большое преимущество. А для инвестора это еще и гарантия того, что его деньги не потратят впустую.

У женщины, в отличие от мужчины, сильно развит инстинкт самосохранения, а в бизнесе это является основой выживания.

Чемпионы по красоте и здоровью

Есть области, где женщины традиционно доминируют, — это медицина и индустрия красоты. Что и понятно: в этих видах бизнеса женщины могут проявить изначально присущие им особенности характера и социального поведения. Среди проектов, которые привлекли инвестиции на StartTrack, есть три частные клиники и три интернет-магазина косметики. Пять из них основаны женщинами и лишь один — мужчиной. Прошлой осенью Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) тоже инвестировал в проект, основанный женщиной, — интернет-сервис Pharmznanie. Он предлагает онлайн-обучение для специалистов, работающих в фармацевтической сфере. Если женщина открывает салон красоты, ресторан, медицинский центр или магазин косметики, инвестору не нужно лишний раз убеждаться, насколько хорошо она понимает своих клиентов. А вот мужчине-предпринимателю, работающему в чисто «женской» отрасли, задать такой вопрос вполне резонно. Доверия к нему будет больше, если управление компанией и разработку основных технологических процессов он все же передаст женщинам.

Настроены на серьезные отношения

Большинство женщин относятся к своим проектам как к детям. Если и поделятся с кем-то долей в бизнесе, то только с теми, кто так же, как они, будет болеть за проект душой. Хорошо это или плохо? Как посмотреть. Есть же негласное правило среди инвесторов, приходящих в молодую компанию во втором-третьем раунде: на ранней стадии у фаундера должно быть не менее 70%. Если доля слишком мала, предприниматель может потерять мотивацию, а значит, не будет активно продвигать свой бизнес.

Вот история Анны Симаковой, совладелицы и генерального директора реабилитационного центра «Три сестры», в котором лечатся люди, получившие инсульты и травмы (в центре практикуется интенсивная физическая терапия с использованием американских методик лечения). За все время существования проекта его основателям пришлось пройти через десятки переговоров с инвесторами. Среди них большинство было тех, кто хотел идти в медицину, так как видел перспективность вложений в эту отрасль.

С одной стороны, медицинская индустрия по всем макроэкономическим показателям обещала и до сих пор обещает высокую маржинальность. Но с другой — это был молодой проект, долю в котором можно было купить за небольшие деньги, а потом продать ее в разы дороже. С такими инвесторами «Три сестры» договориться не смогли. Два года назад они нашли, что говорится, «своих» инвесторов. Эти люди не предложили тут же сесть за стол переговоров. Сначала они приезжали в центр под видом родственников пациентов, просили провести для них экскурсию, показать, что как работает, организовать встречу с докторами. После этого изучали конкурентов и только потом выходили на основателей проекта.

В отличие от мужчин, у которых на первом плане — сама сделка, женщины будут вести переговоры с теми, кто продемонстрирует долгосрочный подход к бизнесу. Им важно не только знать, сколько и на каких условиях будущие партнеры дадут денег, но также понимать их ценности, подход к управлению, личные ожидания.

Не пускают пыль в глаза

Ольга Флер, основательница аукциона благотворительных встреч Meet for Charity, со своим инвестором познакомилась по скайпу. Это лишний раз развенчивает миф о том, что к встрече с будущим партнером нужно как-то по-особенному готовиться. Что касается дресс-кода, то в Силиконовой долине, например, все ходят в кроссовках, шортах, белых футболках или толстовках с логотипом своего стартапа. Там, если человек разоденется на встречу с потенциальным партнером, его могут и не понять.

Инвестором основательницы Meet for Charity стал бизнес-ангел Борис Жилин. «Думаю, он просто хорошо разбирается в людях и понял, что у меня серьезные намерения», — так Флер объясняла, почему именно ей Жилин дал конвертируемый заем в 250 тыс. долларов. Чтобы привлечь инвестора в свой проект, считает Флер, не надо ничего придумывать: выдавать себя за более опытную, чем на самом деле, или обещать что-то нереальное. Достаточно составить грамотный бизнес-план и четко, буквально на пальцах доказать, почему у твоей компании есть перспективы роста.

В Силиконовой долине, например, все ходят в кроссовках, шортах, белых футболках или толстовках с логотипом своего стартапа. Там, если человек разоденется на встречу с потенциальным партнером, его могут и не понять.

Прирожденные миротворцы

Далеко не все инвесторы хотят устанавливать тотальный контроль над компаниями, в которых есть их доля. Решение вполне здравое: пытаться получить доход раньше ожидаемого срока, предлагать свои идеи, вмешиваться в операционную деятельность — так можно и разрушить бизнес. Но если в команде проекта есть хотя бы одна женщина, инвестор может спать спокойно: она прекрасно проведет любые переговоры и сбавит градус страстей во время мужских дебатов. Мужчины — воины по своей природе, женщины — миротворцы. Они знают, как закончить встречу на позитивной ноте: вовремя закажут кофе или переведут разговор в другую плоскость. Не зря же говорят: «Переговоры без женщины — все равно что джаз без трубы». Чертовски верно!

Сергей ЧЕТВЕРИКОВ, инвестиционный директор StartTrack, для Banki.ru

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > banki.ru, 13 марта 2018 > № 2531924


Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 13 марта 2018 > № 2527474

Министерство экономики Азербайджана в 2017 году выдало документы о поощрении инвестиций (ДПИ) по 92 инвестиционным проектам, сообщили агентству "Интерфакс-Азербайджан" в правительстве.

"В 2017 году субъектам предпринимательства выданы 92 ДПИ, инвестиции в проекты оцениваются 656,9 млн манатов", - отметили в правительстве.

Реализация этих проектов позволит создать 5,631 тыс. рабочих мест.

Как сообщалось ранее, президент Ильхам Алиев 18 января 2016 года подписал указ о дополнительных мерах по поощрению инвестиций. В частности, утвердил порядок выдачи документа о поощрении инвестиций. Документ, который выдает предпринимателям министерство экономики, позволяет воспользоваться льготами, предусмотренными в Налоговом кодексе и законе «О таможенном тарифе».

В частности, наличие ДПИ освобождает предпринимателей от уплаты земельного налога, предоставляет льготы в размере 50% при уплате подоходного налога и налога с прибыли и полностью освобождает от уплаты НДС и таможенных пошлин при импорте техники, технологического оборудования и установок на 7 лет.

А.Азизов

Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 13 марта 2018 > № 2527474


Узбекистан. Япония > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Медицина > uzdaily.uz, 13 марта 2018 > № 2527413

Япония предоставила гранты на сумму более $687 тыс. на реализацию 12 малых социальных проектов в Узбекистане.

Чрезвычайный и Полномочный Посол Японии в Узбекистане Нобуаки Ито подписал грант-контракты, которые предусматривают реализацию 12 малых социальных проектов в столице и регионах Узбекистана.

По информации организаторов, среди получателей финансового содействия Наманганский областной филиал Республиканского научного центра экстренной медицинской помощи, Ферганский областной центр реабилитации детей с инвалидностью, Кашкадарьинский областной центр реабилитации и протезирования инвалидов, Ташкентская городская клиническая больница №7, ряд общеобразовательных и дошкольных учреждений в областях республики.

Напомним, Узбекистан с 1995 года является участником программы правительства Японии «Безвозмездная помощь социальным проектам малого масштаба».

В рамках проекта различные государственные и негосударственные учреждения Узбекистана получили финансовую помощь на общую сумму более $26 млн.

Узбекистан. Япония > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Медицина > uzdaily.uz, 13 марта 2018 > № 2527413


Узбекистан. Польша > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 13 марта 2018 > № 2527376

В Варшаве зарегистрирована польско-узбекская торгово-промышленная палата, сообщило агентство «Жахон».

Цель палаты — помощь и содействие предпринимателям Узбекистана и Польши в налаживании деловых отношений и поиск потенциальных бизнес-партнеров.

Польский бизнесмен, глава компании KOPAX P.K. Петр Козловски избран председателем новой палаты.

Козловски отметил, что одной из основных целей, ставящихся перед палатой, станет формирование площадки для обсуждения актуальных экономических вопросов, выработка конструктивных позиций по актуальным проблемам предпринимательской деятельности и пропаганда успешного опыта малых и крупных предприятий.

По его словам, совместная ТПП будет представлять интересы малого, среднего и крупного бизнеса, охватывая промышленность, внутреннюю и внешнюю торговлю, сельское хозяйство, финансовую систему, услуги и другие направления.

Палата будет стремиться сделать совместный польско-узбекский бизнес прозрачным, социально ответственным. Она станет одним из организаторов и активным участником крупных экономических и инвестиционных форумов, - поделился Козловски.

Узбекистан. Польша > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 13 марта 2018 > № 2527376


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Агропром > kapital.kz, 13 марта 2018 > № 2527278

На микрокредитование выделено 62 млрд тенге

Кроме того, предложено пересмотреть лимиты выдачи кредитов для города и села

В 2018 году финансирование программы микрокредитования будет увеличено на 20 млрд тенге и составит 62 млрд тенге. Об этом сообщила министр труда и социальной защиты населения Мадина Абылкасымова, рассказывая о ходе реализации четвертой инициативы главы государства, направленной на расширение микрокредитования в сельской местности и городах, пишет primeminister.kz.

Как отметила Мадина Абылкасымова, развитие микрокредитования сегодня реализуется в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017−2021 годы и является наиболее эффективным механизмом по развитию массового предпринимательства. В 2018 году на программу микрокредитования в утвержденном бюджете предусмотрено 42 млрд тенге, в том числе на сельскую местность 31 млрд тенге и 11 млрд тенге на города и моногорода.

Министр труда и социальной защиты населения предложила из дополнительно выделяемых 20 млрд тенге, на кредитование в селах и малых городах направить порядка 14 млрд тенге. Из этой суммы 10 млрд тенге предлагается направить на реализацию проектов якорной кооперации вокруг крупных перерабатывающих сельхозпредприятий. Остальные 6 млрд тенге направить на кредитование в городах и моногородах.

Мадина Абылкасымова отметила, что для защиты бизнес-проектов и получения микрокредитов безработным и самостоятельно занятым гражданам необходимо предварительно пройти обучение по проекту «Бастау-Бизнес». С учетом дополнительно выделяемых средств предлагается предусмотреть не менее 1,2 млрд тенге за счет трансфертов общего характера на обучение основам предпринимательства.

«Для скорейшего доведения кредитных средств до конечного заемщика, необходимо до конца марта обеспечить подписание трехсторонних кредитных договоров по ранее выделенным средствам и незамедлительно начать выдачу микрокредитов. По дополнительно выделяемым средствам обеспечить подписание трехсторонних кредитных договоров до конца апреля текущего года», — резюмировала министр.

Также она предложила для большего охвата населения микрокредитованием, пересмотреть лимиты выдачи кредитов дифференцированно для города и села и отработать механизмы доведения до конечного потребителя микрокредитов.

«Льготные микрокредиты предоставляются на срок до 5 лет, а для проектов в сфере животноводства и создания сельскохозяйственных кооперативов — до 7 лет, годовая эффективная ставка вознаграждения не более 6% годовых. В случае недостаточности залогового обеспечения участники программы имеют право получить гарантию в качестве обеспечения исполнения обязательств по кредиту. В целом для реализации предлагаемых механизмов будут внесены изменения в программу, а также в правила по вопросам микрокредитования в городах и сельской местности», — заключила Мадина Абылкасымова.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Агропром > kapital.kz, 13 марта 2018 > № 2527278


Узбекистан. Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 12 марта 2018 > № 2524651

Узбекистан и Таджикистан 8 марта 2018 года провели первое заседание совместного делового совета. Об этом сообщила пресс-служба ТПП Узбекистана.

Заседание совета прошло в Душанбе в преддверии визита Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева в Таджикистан.

В работе заседания приняли участие 140 представителей малого бизнеса, частного предпринимательства.

Узбекско-Таджикский Деловой совет был учрежден 13 октября 2017 года в г. Ташкенте и является неправительственной структурой, объединяющей представителей бизнес-сообщества двух государств с целью расширения экономического сотрудничества, налаживания прямых связей и диалога между деловыми и финансовыми кругами, а также содействия практическому продвижению двусторонних проектов.

Председателями национальных советов являются председатели Торгово-промышленных палат обеих стран соответственно. В работе первого заседания Делового совета приняли участие председатели Национальных частей Делового совета Таджикистана и Узбекистана, представители министерств и ведомств двух стран, а также деловых кругов, членов Делового Совета.

Участниками мероприятия были отмечены проведенные масштабные реформы в Узбекистане в 2017 г. по обеспечению открытости экономики, созданию благоприятного инвестиционного климата, прочной базы по защите интересов предпринимателей, всесторонней поддержке предпринимательской деятельности.

Наряду с этим, были отмечены приоритетные направления Года поддержки активного предпринимательства, инновационных идей и технологий. Деловые круги двух стран высоко оценили перспективы развития торгово-экономического сотрудничества между Узбекистаном и Таджикистаном с использованием потенциала возобновленных 9 новых приграничных контрольно-пропускных пунктов между республиками.

В ходе мероприятия до сведения делегации деловых кругов Узбекистана была доведена информация о льготах, преференциях и возможностях создания совместных предприятий на территории Таджикистана, а также на территории действующих свободных экономических зон Республики Таджикистан, в которых установлены большие преференции и льготы для иностранных инвесторов.

Участники заседания были проинформированы о подписании в рамках Государственного визита Президента Республики Узбекистан в Республику Таджикистан межправительственного соглашения между Узбекистаном и Таджикистаном о выделении кредитных средств в размере 100 млн. долл. США на льготных условиях, направленные на поддержку малого бизнеса в Таджикистане.

По итогам мероприятия сторонами были подписанные Протокол заседания, предусматривающий План мероприятий на 2018 год, а также 21 двусторонних торгово-экономических и инвестиционных документов. на общую сумму 20 млн. 500 тыс. долларов США.

В рамках визита Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев и Президент Республики Таджикистан Эмомали Рахмон приняли участие на открытии в г. Душанбе Национальной выставки-ярмарки промышленной продукции Узбекистана. На закрытом манеже площадью 1,5 тыс. кв. м. были представлены товары узбекского производства, в частности, электротехнической, кабельно-проводниковой, кожевенной, химической, текстильной, фармацевтической, бытовой химии и техники, сантехники, мебельной и электротехнической промышленности. На открытом павильоне площадью 500 м. выставлены автомобили, сельскохозяйственная техника, грузовой транспорт, автобусы и другая продукция узбекского производства.

В ходе визита 9 марта 2018г. в зале "Кохи Истиклол" Торгово-промышленной палатой Узбекистана совместно с Государственным комитетом по инвестициям и управлению государственным имуществом Республики Таджикистан, Министерством внешней торговли Республики Узбекистан, а также Государственным комитетом Республики Узбекистан по инвестициям был организован бизнес-форум с участием предпринимателей двух стран, которая послужит дополнительным стимулом для развития делового сотрудничества кругов двух стран.

Узбекистан. Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 12 марта 2018 > № 2524651


Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 12 марта 2018 > № 2524613

Лаборатория бизнеса: плюсы и минусы вступления в ВТО

«Лаборатория бизнеса» организует панельную дискуссию по вступлению Узбекистана во Всемирную торговую организацию. Мероприятие начнется 13 марта в 18:30 в коворкинг-центре GroundZero в Ташкенте.

Ведущие проекта о предпринимательстве и приглашенные эксперты обсудят, какие возможности и риски несет членство в ВТО для Узбекистана. Повредит ли вступление в ВТО стране? Что нужно сделать, чтобы этот шаг стал выгоден Узбекистану? Когда лучше вступать в ВТО? Какая подготовка требуется?

Среди приглашенных гостей:

Зафар Хашимов — основатель торговой сети korzinka.uz;

Умида Хакназар — независимый эксперт, юрист по вопросам ВТО;

представитель Министерства внешней торговли.

Стоимость участия: 90 тысяч сумов. Билеты можно приобрести в GroundZero в день мероприятия.

«Лаборатория бизнеса» — проект, нацеленный на развитие бизнес-сообщества Узбекистана, представленный в январе 2016 года. Инициаторами являются Unique Present Media Holding, Ассоциация международного бизнеса и технологий (АМБиТ) и компания Afisha Media.

Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 12 марта 2018 > № 2524613


Россия > Агропром. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 12 марта 2018 > № 2524303

Путин пообещал обсудить проблемы, связанные с применением системы «Меркурий» в МСБ.

Президент России Владимир Путин пообещал обсудить вопрос о применении системы «Меркурий» для малого и среднего бизнеса.

Информационная система «Меркурий» предназначена для контроля за товарами, подконтрольными Россельхознадзору, с момента их производства до реализации. В ходе встречи главы государства с женщинами-предпринимателями одна из участниц встречи — фермер из Калужской области — пожаловалась, что использование системы «Меркурий» на предприятиях малого бизнеса сильно увеличивает себестоимость продукции.

«Те, кто инициировал эту систему, исходили из того, что она будет работать быстро, эффективно, в электронном режиме, будет гарантировать качество продукции и движение ее от производителя в [торговую] сеть и защиту производителя от злоупотреблений сети», — отметил глава государства.

«Я вам обещаю, мы к этому [системе «Меркурий»] вернемся и обязательно посмотрим относительно малого и среднего бизнеса», — заверил Путин.

Россия > Агропром. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 12 марта 2018 > № 2524303


Китай > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > russian.news.cn, 10 марта 2018 > № 2522426

Китай утвердил заявки трех компаний на проведение IPO

Китайский комитет по контролю над ценными бумагами утвердил заявки трех компаний на первую публичную эмиссию акций /IPO/ на фондовом рынке.

В рамках IPO эти компании смогут привлечь до 1,7 млрд юаней /около 269,8 млн долларов США/, говорится в опубликованном в пятницу комитетом заявлении.

Одна из трех компаний разместит свои акции на Шанхайской фондовой бирже, другая - на площадке малых и средних предприятий Шэньчжэньской фондовой биржи, третья - на площадке сектора инвестиционных и растущих компаний ChiNext, аналогичной NASDAQ.

В соответствии с действующими в Китае правилами IPO, размещение акций регулируется Китайским комитетом по контролю над ценными бумагами. Китай постепенно переходит от нынешней системы утверждения IPO к более рыночно-ориентированной системе.

По словам представителя Китайского комитета по контролю над ценными бумагами Чан Дэпэна, в 2017 году были утверждены заявки 380 компаний на проведение IPO, а в 2016 году - 280.

Китай > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > russian.news.cn, 10 марта 2018 > № 2522426


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 марта 2018 > № 2527356

Более 800 североказахстанцев откроют семейный бизнес

На микрокредитование в регионе дополнительно выделят миллиард тенге

В 2018 году в Северо-Казахстанской области на микрокредитование дополнительно выделят 1 млрд тенге. Такая мера предусмотрена в рамках реализации «Пяти социальных инициатив Президента». Об этом на заседании актива области рассказал аким Кумар Аксакалов, сообщили центру деловой информации Kapital.kz в пресс-службе главы региона.

«Нами заявлено о дополнительном выделении 1 млрд тенге, что позволит довести общую сумму кредитования до 4 млрд тенге. Таким образом, 800 семей могут получить микрокредит и начать свой бизнес. В перспективе необходимо довести эту сумму до 5 млрд тенге, что позволит охватить дополнительно еще более 1 тыс. человек», — отметил Кумар Аксакалов.

Аким рассказал, что по поручению президента, что государство направит 62 млрд тенге на микрокредитование граждан. Этот шаг позволит охватить малым бизнесом большинство жителей аулов и сел, сделать займы доступными для сельчан, стремящихся открывать своё дело. В прошлом году в СКО было выдано 437 микрокредитов на 2 млрд тенге, из них для жителей села — 425 кредитов. В этом году на эти цели выделено свыше 2,8 млрд тенге, из них 1,7 млрд тенге именно на развитие бизнеса на селе.

«Эти инициативы направлены на развитие человеческого капитала. Это дешёвая ипотека, снижение налогообложения, увеличение микрокредитования и образовательных грантов, строительства общежитий. Все эти вопросы требуют огромных государственных ресурсов и деньги на эти цели нашлись», — сказал Кумар Аксакалов.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 9 марта 2018 > № 2527356


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > interfax.az, 9 марта 2018 > № 2522902

Поступления в госбюджет Азербайджана от приватизации госимущества в 2017 году превысили 106 млн манатов, сообщили агентству «Интерфакс-Азербайджан» в правительстве.

"В 2017 году поступления от приватизации госимущества, включая продажу акций госпредприятий на денежных аукционах, продажу доли государства в акционерных обществах, приватизацию земельных участков, малых и средних предприятий, движимого имущества, незаконченных строений и прочее, превысили 106 млн манатов», - отметили в правительстве.

Наряду с этим, в 2017 году в госбюджет Азербайджана от аренды земельных участков поступило более 6,8 млн манатов, от аренды нежилых объектов – более 1,8 млн манатов.

По данным правительства, в 2017 году были сданы в аренду свыше 310 нежилых объектов, продлены арендные договора по более 320 нежилым объектам и аннулированы договора по аренде более 130 объектов.

Кроме того, в 2017 году были приватизированы земельные участки под 320 объектами госнедвижимости.

Н.Аббасова

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > interfax.az, 9 марта 2018 > № 2522902


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > ecolife.ru, 8 марта 2018 > № 2529036

Путин призвал снять барьеры для роботов

Поддерживать стартапы, волонтеров и прорывные разработки призвал президент на заседании наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив (АСИ) в Самаре.

«Нужно обеспечивать условия для быстрого внедрения новых разработок в производстве, поддерживать стартапы, высокотехнологичные компании, создавать прорывные продукты, в том числе в сфере цифровой экономики, содействовать их выходу на глобальные рынки», — заявил Владимир Путин.

Президент призвал готовить предложения по снятию правовых барьеров для создания и широкого применения робототехники, искусственного интеллекта, беспилотного транспорта. «Следует продолжать работу по развитию профессиональных компетенций, соответствующих потребностям технологического прорыва, задачам цифровой экономики», — указал он.

Агентство стратегических инициатив уже стало настоящим центром притяжения энергичных, деятельных людей практически на всей территории страны, отметил глава государства, а в проекты, инициированные им, вовлечено около полумиллиона человек.

«Вы помогаете снимать барьеры, открываете дорогу для реализации тысячи идей в предпринимательстве, создании передовых технологий, в образовании и социальной сфере. И эту работу, безусловно, необходимо продолжать и дальше, тем более что ее содержание, смысл отвечают задачам, о которых было сказано и в Послании Федеральному Собранию, как приоритет в направлениях нашего развития», — подчеркнул Путин.

«Особые усилия нужно сконцентрировать на поддержке социальных инициатив, направленных на повышение качества жизни людей, в том числе речь идет о создании комфортных условий для граждан с ограниченными возможностями по здоровью», — отметил президент. С такими проектами выступают социально-ориентированные некоммерческие организации, бизнес-структуры. «Нужно снимать барьеры для их деятельности, распространять лучшие практики», — призвал он.

«Нужно и дальше продвигать те инициативы, которые помогают создать в обществе особую атмосферу взаимопомощи, обеспечивают преемственность важнейших ценностей», — убежден глава государства. «Следует помогать органам власти на всех уровнях формировать удобные, понятные условия для работы волонтеров», — сказал он и обратил внимание на необходимость развития движения наставничества. «Считаю это одной из ключевых задач Агентства. Мы понимаем, насколько важно из рук в руки, от сердца к сердцу передавать не только компетенцию, но и любовь к своему делу», — заключил Путин.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > ecolife.ru, 8 марта 2018 > № 2529036


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 марта 2018 > № 2532987

В ТПП обсудили стратегию развития Ростовской области до 2030 года.

5 марта 2018г. на площадке Комитета ТПП Ростовской области по развитию малого и среднего предпринимательства предприниматели и эксперты обсудили приоритеты в развитии региона.

В Ростовской области разрабатывается «Стратегия-2030». Ее обсуждение состоялось 19 февраля, а 1 июля планируется провести широкие публичные слушания. Нам данный момент созданы 10 рабочих групп, которым необходимо подготовить свои предложения до 15 марта 2018 года. О том, что уже заявлено в стратегии рассказал заместитель министра экономического развития Ростовской области Роман Шеховцов: «В своем обращении к Федеральному собранию президент России поставил задачу увеличить ВВП на душу населения в 1.5 раза, продолжительности жизни увеличить до 80 лет. Мы готовили стратегию на протяжении прошлого 2017 и текущего 2018 года, и после ознакомления с Посланием видим, что цели и приоритеты региональной Стратегии совпадают с федеральной повесткой».

Цели поставлены, нужен механизм их достижения.

Увеличить продолжительность жизни до 77 лет, валовый региональный продукт на душу населения в 2.6 раз, а объём инвестиций не менее чем в 3,6 раза, повысив при этом среднедушевые доходы в 3.7 раза. Все это планируется сделать до 2030 года, когда по замыслу авторов стратегии Ростовская область войдет в топ-10 крупнейших экономик России. При этом с 43 места по уровню доходов населения область должна войти в 30-ку. Разработчики уже отреагировали на послание Президента и говорят о том, что необходимо искать резервы, для того чтобы обеспечить к 2030-му году «продолжительность жизни» 80+.

На площадке Комитета ТПП Ростовской области по развитию малого и среднего предпринимательства предприниматели, эксперты и представители областного минэкономразвития обсудили то, каким способом область сможет реализовать поставленные цели.

Влияние крупных корпораций на развитие региона

«Когда президент говорит - давайте в 2 раза снизим бедность, он говорит о конкретных вещах. Важно учесть все факторы, влияющие на жизнь региона и предусмотреть все возможные сценарии развития», уверен вице-президент ТПП Ростовской области Сергей Шнейдер. По его мнению, очень важно, что появится документ, определяющий развитие региона на 12 лет, «Нужно сказать, что методологически он абсолютно выдержан и соответствует всем международным стандартам».

Вместе с тем Сергей Шнейдер предложил обратить внимание на то, что на экономику Ростовской области оказывают значительное влияние вертикально интегрированные холдинги, которые также имеют свои стратегии и их необходимо учитывать при планировании точек роста. Он привел в пример РЖД. В области есть небольшие населенные пункты, где вокруг станции существует вся инфраструктура развития и если, к примеру, РЖД решит ее закрыть, то планы по развитию муниципалитета будет очень трудно выполнить.

Кроме того, предлагается предусмотреть в региональном законодательстве введение квот для инорегиональных холдингов на закупки материалов и комплектующих у местных производителей. Таким образом местные малые и средние промышленные предприятия получат новый импульс развития.

Конгломерация или развитие малых городов?

Еще один спорный вопрос сосредоточение всех точек роста в границах агломераций. По мнению областной ТПП сегодня в мире нарастает тенденция поддерживать отдаленные районы, создавая так называемые умные города.

«Обратная миля» это, когда чем дальше от центра, тем больше господдержка», рассказывает Сергей Шнейдер. Он уверен, что такая тактика с одной стороны позволяет экономить бюджетные средства, а с другой - помогает избегать эффекта пылесоса, когда сильные промышленные центры высасывают из ближайших территорий все ресурсы.

Развитию отдаленных от областного центра городов и районов будет способствовать изменение межбюджетных отношений в части увеличения доходов местных бюджетов за счет стимулирования развития малого и среднего бизнеса.

Предложения по тому, как наиболее эффективно использовать все преимущества региона и предусмотреть возможные риски на пути его развития, ТПП Ростовской области подготовит и направит в отраслевые рабочие группы, созданные для разработки «Стратегии 2030».

Ирина Фомина

Пресс-служба

ТПП Ростовской области

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 марта 2018 > № 2532987


Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 марта 2018 > № 2532986

Вице-президент Ленинградской областной ТПП Елена Дюкарева рассказала о женском предпринимательстве Законодательном собрании Ленинградской области.

В преддверии главного весеннего праздника в Законодательном собрании состоялось традиционное заседание круглого стола на тему «Женщина и общество». Представительницы прекрасного пола, оказывающие заметное влияние на деловую, культурную и общественную жизнь региона собрались за круглым столом с тем, чтобы обсудить роль женщины в современном обществе.

Председатель областного парламента Сергей Бебенин приветствовал участниц встречи и подчеркнул, что лидеры женской общественности не оставили своей важной стези. «Депутаты меняются, а женщины-лидеры – нет!», – отметил спикер.

Говоря об успехах женщин-предпринимательниц из Ленинградской области, вице-президент Ленинградской областной ТПП Елена Дюкарева отметила, что огромное значение в развитии бизнеса имеет поддержка со стороны семьи. «Лишь опираясь на помощь и одобрение родных, женщина может всесторонне раскрыться – не только как жена и мать, но и как успешный человек: в бизнесе или в общественной деятельности. Традиционные роли в семье постепенно смещаются, и теперь уже нередки случаи, когда детьми и домом занимается мужчина, в то время как жена усердно работает и развивает свое дело. И если в Европе подобное положение вещей уже привычно, то в России оно пока внове, хотя ничего страшного в такой смене ролей нет», – резюмировала Елена Дюкарева.

Кроме того, вице-президент отметила развитие женского предпринимательства: «Это серьезный мировой тренд. Более половины трудоспособного населения России – женщины, однако по уровню развития женского предпринимательства наша страна занимает только лишь 56 место в мировом рейтинге. В общемировом измерении женщины владеют более чем 1/3 бизнеса и нанимают 1/4 рабочей силы. В семьях с двумя работающими около 1/4 женщин зарабатывают больше своих мужей.

Сегодня появилось много женщин-лидеров, которые находят новые способы реализации себя в бизнесе. В Российских регионах показатели распространенности женского предпринимательства колеблются от 10% до 40%. Однако, существует тенденция общего роста предприятий, которыми управляют женщины».

Елена Дюкарева привела итоги исследования, проведенного Ленинградской областной торгово-промышленной палатой, посвященное женщине-лидеру Ленинградской области. «Итак, портрет современной предпринимательницы таков. Ей от 42 до 47 лет, она хорошо образована, состоит в браке и воспитывает двух и более детей. Несмотря на свою занятость, подавляющее большинство опрошенных отметили, что стараются уделять время семье и любят путешествовать с близкими. В качестве хобби более 70% респондентов назвали активный отдых - путешествия по нестандартным маршрутам, горный туризм, лыжи, скалолазание, велоспорт. Менее 5% участниц исследования занимаются на досуге чисто женскими занятиями - шитьём, выращиванием цветов, кулинарией», - подчеркнула Елена Дюкарева.

Информационный департамент ЛО ТПП

М. Рындина

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 марта 2018 > № 2532986


Корея. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 марта 2018 > № 2532980

Феликс Лапин: «Мы бы хотели найти партнеров и инвесторов в Корее».

7 марта президент Союза «Калининградская торгово-промышленная палата» Феликс Лапин встретился с руководителем Санкт-Петербургского отделения КОТРА г-ном Ким Джунг Хуном.

В ходе встречи Феликс Лапин рассказал о преимуществах географического положения Калининградской области, льготах, предоставляемых резидентам ОЭЗ, очертил промышленный потенциал региона. По мнению Феликса Феликсовича к несомненным преимуществам Янтарного края можно отнести развитую транспортную инфраструктуру, как железнодорожную, так и портовую, наличие квалифицированных кадров. «Во главе области стоит молодая, очень активная команда, во главе с губернатором Антоном Алихановым, - заявил президент Калининградской ТПП. – Они настроены на сотрудничество с инвесторами и работают для создания режима наибольшего благоприятствования для развития бизнеса».

Генеральный директор торгового отдела (КОТРА) Генерального консульства республики Корея в Санкт-Петербурге г-н Ким Джунг Хун, подтвердил, что наш регион он рассматривает, как окно для корейского бизнеса и в Европу, и в Россию. С сожалением отметив, что в Корее очень мало знают о регионах России, он заявил о намерении выпустить справочник для корейского бизнеса, в котором отразить промышленный потенциал Калининградской области, возможности, предоставляемые инвесторам законом об Особой Экономической зоне, а также дать информацию о калининградских предприятиях, работающих в различных отраслях.

Феликс Лапин поддержал это намерение, заявив, что Калининградская ТПП предоставит необходимую информацию о региональном бизнесе. Помимо этого стороны договорились об организации совместных бизнес-миссий. По словам г-на Ким Джунг Хуна, корейская сторона готова обеспечить калининградцам льготные условия участия в выставках, проходящих в Корее, в частности, компенсировать до 50% стоимости авиаперелета и проживания в гостинице.

В ходе встречи достигнута договоренность синхронизировать календари мероприятий - информация о визитах предпринимателей из Кореи, организуемых выставках и бизнес-миссиях будет заблаговременно направляться в Калининградскую ТПП. Встречи калининградских и корейских предпринимателей будут проходить как в очном режиме, так и путем видеоконференций.

Феликс Лапин анонсировал гостям проект, который будет реализован на сайте торгово-промышленной палаты: здесь разместят справочник калининградских предприятий, с рассказом о производственном потенциале, производимой продукции и видеороликом – экскурсией.

«Полагаю, что подобная информация поможет корейским предпринимателям подобрать себе партнеров в нашем регионе», - подчеркнул Феликс Феликсович.

Справка:

В настоящее время в Калининграде на базе холдинга «Автотор» выпускаются грузовые коммерческие автомобили Hyundai Motor Company. С 2013 года выпушено более 30000 автомобилей.

Пресс-служба Калининградской ТПП, Юлия Кириенко

Корея. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 марта 2018 > № 2532980


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 марта 2018 > № 2532949

Встреча Торгово-промышленной палаты, Комитета по конкурентной политике МО и Московского областного УФАС с малым бизнесом.

Во исполнение Указа Президента РФ о выполнении «Национального плана развития конкуренции в РФ» 28 февраля в Мособлдуме состоялась встреча Торгово-промышленной палаты Московской области, Комитета по конкурентной политике Московской области совместно с Комитетом Мособлдумы по экономике, предпринимательству и инвестиционной политике при участии регионального УФАС России с малым бизнесом по актуальным вопросам проведения закупок.

Вице-президент Торгово-промышленной палаты Московской области Денис Французов отметил, что важно учитывать виды закупок. «У нас есть сферы, где только малый бизнес обеспечивает услуги по госконтрактам, например, ЖКХ. Надо смотреть по видам и направлениям закупок, чтобы условия были для всех равными». Система торгово-промышленных палат Московской области была также представлена на мероприятии в лице Президента Жуковской ТПП Владимира Лучина и начальника отдела экспертиз Восточной ТПП Валентины Гершович. Выступление Валентины Александровны с докладом об «Опыте участия экспертов Восточной ТПП в осуществлении закупок для муниципальных нужд» позволило представить систему как крепкую экспертную сеть.

Заместитель руководителя Московского областного УФАС России Павел Мироненко отметил, что со своей стороны антимонопольная служба постоянно анализирует правоприменение и развитие 44-ФЗ. «Это позволяет выявлять слабые места, которые влияют в том числе на доступ малого бизнеса к закупкам».

Заместитель председателя Комитета по конкурентной политике Московской области Максим Фатин рассказал собравшимся предпринимателям о профессиональном стандарте «Специалист в сфере конкурентного права».

Директор ГКУ МО «РЦТ» Ирина Неплюева рассказала о работе единого портала торгов Московской области. Единый портал торгов – это «единая точка входа» инвесторов, поставщиков и предпринимателей, с информацией обо всех проводимых на территории Московской области закупках и торгах.

Начальник управления контроля закупок ГКУ МО «РЦТ» Татьяна Денисова привела данные, что в результате размещения закупок с субъектами малого и среднего предпринимательства в 2017 году заключено 1,9 тысячи договоров на общую сумму 10 миллиардов рублей.

Руководитель отдела по работе с заказчиками ООО «РТС-тендер» Александр Масленников рассказал об особенностях участия субъектов МСП в электронных торгах. По его словам, для этого им необходимо:

1. Электронно-цифровая подпись;

2. Прохождение аккредитации на электронных площадках;

3. Методическое обеспечение и подготовка специалистов в своей организации.

Подытоживая результаты встречи, председатель Комитета Мособлдумы по экономике, предпринимательству и инвестиционной политике Вячеслав Крымов отметил, что на сегодняшний день актуален вопрос упрощения выхода на закупки для объектов малого бизнеса. При этом он подчеркнул, что «Мы перевыполнили задания, поставленные Правительством России, в соответствии с которыми 15% малых предприятий должно участвовать в госзакупках. В Московской области мы в прошлом году вышли на 27% участия малых предприятий в закупках».

В конце состоялось подписание Торгово-промышленной палатой Московской области и заместителем руководителя регионального УФАС Сергеем Муравьевым

Протокола публичного профессионально-общественного обсуждения профессионального стандарта «Специалист в сфере конкурентного права».

ТПП Московской области

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 марта 2018 > № 2532949


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 7 марта 2018 > № 2531627

Путин уравнял МРОТ и прожиточный минимум

Минимальный размер оплаты труда и прожиточный минимум сравняют в мае. Как это повлияет на бизнес?

Владимир Путин уравнял минимальный размер оплата труда и прожиточный минимум. МРОТ и прожиточный минимум, как и было обещано, сравняются в мае.

Сейчас минимальная оплата труда составляет примерно 9,5 тысячи рублей, или 85% от среднего по стране прожиточного минимума. С мая работодателей обяжут платить сотрудникам не меньше 11 тысяч 163 рублей при выполнении месячной нормы. Как это повлияет на бизнес?

Вячеслав Бобков

завлабораторией проблем уровня и качества жизни Института социально-экономических проблем народонаселения РАН

«Это положительно для тех людей, которые имеют заработную плату ниже минимального размера оплаты труда. Другое дело, что это все как-то надо комплексно решать. У нас все это изолировано решается, потому что, конечно, если повысится размер оплаты труда, особенно, в некоторых отраслях бизнеса, — самозанятых, индивидуальных предпринимателей, у которых не столь высокие источники доходов от бизнеса, конечно, если они имеют наемных работников, то у них возникнут проблемы. Потому что, чтобы получать дополнительные доходы. Отсюда вот просто должны быть какие-то источники экономического роста, то есть должен быть экономический рост. Мы должны иметь возможность сбывать свою продукцию, чтобы получать дополнительные доходы, поэтому сама по себе мера, связанная с повышением доходов, должна еще сопровождаться мерами, связанными со стимулированием развития. Особенно тех сфер экономики, где сегодня дела идут не очень хорошо с точки зрения доходности этого бизнеса. Таких довольно много, поэтому сейчас, решив проблему людей, надо посмотреть, как можно решить проблему бизнеса. Через налогообложение, возможно, уменьшить какие-то налоги на какие-то вот сферы. Нужно посмотреть, может быть, чтобы не было ухода в тень, потому что те бизнесмены, которые не смогут, они могут серые схемы задействовать своего производства».

В январе Путин заявлял, что уравнивание МРОТ и прожиточного минимуму положительно отразится на четырех миллионах россиян. Речь, по словам президента, идет не только о тех, кто работают в госучреждениях, но и о сотрудниках малых предприятий. По данным Росстата, больше 20 миллионов граждан получают доходы ниже прожиточного минимума.

Повлияет ли новый закон на ваш бизнес? Business FM адресовала этот вопрос основателю и гендиректору компании Marine Express Андрею Кузьмину.

«По-моему, штраф у нас рассчитывается от минимальной зарплаты, а это минимальная добавка все равно она значительно ниже, чем зарплата по отрасли, то есть мне налоговая портит, в любом случае, зарплаты раза в три — в четыре. Соответственно, накидывают штрафы только. Это может отражаться на бюджетных организациях, они должны будут платить. Может быть, у них небольшие зарплаты. Но в бизнесе же зарплаты обычно выше».

В январе глава Минтруда Максим Топилин заявлял, что в потребительской корзине россиян преобладают хлеб и картофель и нужно пересмотреть корзину в сторону рыбы и мяса.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 7 марта 2018 > № 2531627


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 7 марта 2018 > № 2523224 Владимир Путин

Встреча с женщинами-предпринимателями.

В.Путин: Хорошее место мы выбрали для встречи, но опасное. Трудно удержаться, уж больно продукция хороша.

Я хочу вас поприветствовать, добрый день!

Мы встречаемся в преддверии 8 Марта, поэтому я в начале встречи хочу вас всех поздравить с этим праздником, пожелать вам всего самого доброго.

Вчера на встрече в Нижнем Тагиле с ребятами и девушками, которые выбрали для себя инженерное направление, выбрали рабочие специальности, так, вскользь, затронули и вопрос о том, есть ли, существуют ли сегодня женские и мужские профессии. Не знаю, заметили ли вы, было ли это в СМИ. Видите, их там тоже это интересует.

Судя по тому, что у нас за встреча сегодня, судя по тому, кто здесь собрался, совершено ясно, что эта грань абсолютно стирается, потому что для того, чтобы быть или крупным акционером, или даже миноритарием, но всё-таки активным миноритарием, быть руководителем производства – это требует особых качеств, прежде всего лидерских качеств.

И мне кажется, что для женщин это вполне свойственно, и даже есть преимущество определённое, потому что всё-таки мужчина, так скажем, пожёстче. А если лидерские качества сочетаются с женскими – в прямом смысле этого слова – чертами характера, то результат часто бывает гораздо выше, чем просто пробивные возможности крепких мужчин.

Уверен, что у нас разговор будет предметный, даже немножко побаиваюсь, потому что вы люди конкретные, работающие, сталкивающиеся с проблемами, которые возникают в ходе этой работы. Но мы постараемся, я и исполняющий обязанности губернатора, помощники здесь присутствуют, полпред, – мы все вместе постараемся достойно представить мужскую часть человечества в этой беседе.

Я вас ещё раз сердечно приветствую и поздравляю с наступающим праздником.

Л.Ерошина: Владимир Владимирович, я не буду Вас грузить своими проблемами и проблемами хлебопекарной отрасли. Мы сегодня с Вами прошли по комбинату, и Вы всё увидели. Мы что возможно и невозможно делаем своим коллективом. А я думаю, что и девчонки меня поддержат, я считаю, что сегодня самый счастливый день в моей жизни.

В.Путин: Спасибо.

Л.Ерошина: Хотя я не скрываю, я прожила уже 65 лет, но такого дня… Я вообще об этом даже не мечтала. И когда два дня назад нам сказали, что у нас предстоит такой визит, Вы знаете, я, наверное, до сегодняшнего времени ещё пока в таком состоянии, что не могу это понять. Весь коллектив очень старался. Вы видели, как они радостно встретили Вас. Вы зашли в кондитерский цех – они все захлопали.

В.Путин: Спасибо.

Л.Ерошина: Они меня спрашивали: а можно или нет? Я говорю: не знаю. Но мы всё–таки похлопали.

Поэтому я, пользуясь случаем, ещё раз хочу сказать Вам большое спасибо. Конечно, и руководству нашей Самарской области, а в первую очередь Вам, что Вы выбрали наше предприятие. Как я знаю, за свою бытность Президентом Вы мало были на таких предприятиях, да?

В.Путин: Пару раз был.

Л.Ерошина: Второй раз. Сызрань, «Хлеб», где Вы просто вечером приехали. А здесь Вы сегодня днём посмотрели всё производство. Большая Вам благодарность за это.

Вам удачи во всём, и знайте, что мы, женщины, всегда Вас поддержим во всём!

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо большое.

Вот сейчас только рассказывали о том, как строилась судьба этого предприятия, и в лучшие годы по семь тонн хлебобулочных изделий выпускали. В 92–м году, вот Вы мне сказали, сколько выпускали?

Л.Ерошина: В 92–м году производство наше дошло до девяти тонн хлеба и булочных изделий и 300 килограммов тортов, хотя при пуске завода мы делали до семи тонн продукции кондитерского цеха четырёх наименований тортов. Вы все, наверное, знаете: подарочный, бисквитно-кремовый… Вагонетками просто отгружали, не успевали.

И сейчас мы, конечно, за этот период очень много сделали на своём предприятии. Большая реконструкция в хлебобулочном производстве, Вы видели, Владимир Владимирович, совершенно новое производство открыто – это производство слоёных и сдобных изделий. И наша гордость – это кондитерский цех. Сегодня мы до трёх тонн делаем в кондитерском производстве и около 40 тонн делаем хлебобулочных изделий.

В.Путин: Красивая продукция. Опасная.

Л.Ерошина: По этому процессу я Вам уже сказала.

Я Лидия Сергеевна Ерошина, кто не знает, генеральный директор Самарского БКК. 23 года я директор этого предприятия, 30 лет работаю на этом предприятии так, как и существует это предприятие. Но у меня вот так судьба сложилась, что я вообще по образованию инженер-строитель, и когда пришла в хлебпром в 82–м году с «Куйбышевхлебпрома», руководитель решил взять с полки проект, который уже запылился, и построить в Куйбышеве тогда хлебозавод №6, это он был по проекту. Не было батонов, не было кондитерских изделий. Я сначала перерабатывала этот проект, потом принимала участие в строительстве. И по просьбе моей попросила перевести меня сюда, на комбинат, лишь потому, что я очень близко, здесь жила. Начала с начальника отдела кадров, и в 94–м году я стала генеральным директором, так решило акционерное общество.

В.Путин: Ну вот мы Вас поздравляем с успехами и с этой карьерой.

Л.Ерошина: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Татулова: Здравствуйте!

В.Путин: Здравствуйте!

А.Татулова: Я вообще очень нервничаю сейчас. Спасибо, конечно, спасибо. Но у меня пять листов проблем, у меня ещё вот здесь…

В.Путин: Точно до АСИ нам сегодня не добраться, у нас встреча–то, мероприятие основное в Самаре – совещание по линии Агентства стратегических инициатив. А эта встреча предпраздничная, но, я чувствую, неизвестно, где будет больше конкретных вопросов, да?

Пожалуйста.

А.Татулова: У них есть моя бумажка тоже, я там тоже подготовилась.

Я немножко про себя расскажу. Меня зовут Анастасия Татулова, я предприниматель, дочь адмирала ВМФ, мама двух сыновей, один из которых уже тоже предприниматель и в акселераторе АСИ с образовательным проектом своим развивается. Живу и работаю в Москве, бизнесу моему восемь лет. Так вот получилось, что мы подряд выступаем, бизнес мой почти такой же радостный. У меня сеть из 42 кафе уникального формата, таких кафе нет в мире, – это кафе для детей и их родителей. И мы самая крупная такая сеть. Мы есть в России, Белоруссии, Казахстане, Азербайджане, и кроме кафе ещё в Москве у нас есть кондитерская фабрика небольшая. Поэтому если Вам ещё захочется посетить какое–нибудь интересное кондитерское производство, мы Вас с удовольствием ждём.

В.Путин: Пришлите что–нибудь попробовать.

А.Татулова: Обязательно. Ваш протокол сразу не разрешает, чтобы Вы пробовали.

В.Путин: Ну разрешит, я попрошу.

А.Татулова: Всё, договорились. Вы, главное, запишите там, что разрешили, чтобы попробовали.

Компания совершенно женская, в компании работают 1200 человек сейчас, и весь топ–менеджмент у нас женщины. Мы в этом плане уникальная компания, к нам приезжают опытом обмениваться иностранные компании.

В.Путин: С других предприятий?

А.Татулова: Да–да, иностранные компании.

Я тоже хочу сказать большое спасибо. Я не могу сказать наверное, что это самый счастливый день в моей жизни, но я настолько рада, что вот так случилось, что Вы на женское предпринимательство стали обращать внимание. Потому что на недавнем совещании министр Шувалов сказал, что он вообще не понимает, что такое женское предпринимательство, но теперь увидел и понимает.

В.Путин: Шувалова понизили. (Смех.) Он вообще–то первый вице-премьер, ну министр – тоже хорошо.

Реплика: Вот что делают женщины.

В.Путин: Пусть переживает.

А.Татулова: А потому что надо знать, что такое женское предпринимательство, так вот нельзя бросаться такими словами.

Сейчас получается, что женщины-предприниматели… существует мировой рейтинг женщин-предпринимателей, Россия в нём – мы на 55–м месте из 77. Это немножко позорное место, потому что, например, существует рейтинг женщин, которые занимают высокие управленческие позиции топ–менеджеров, и Россия в первой пятёрке, не то что где–то в конце, а в первой пятёрке. У нас очень много топ–менеджеров, и на государственных постах уже много влиятельных женщин. Но вот в плане предпринимательства, к сожалению, 55–е место. Поэтому для нас очень важно, чтобы государство и Президент заметили, что мы существуем. Говорят, вроде бы, что гендерность – это плохо, предпринимателей не надо делить на женское и мужское. Мне кажется, важно женское предпринимательство. Не потому что нам хочется каких–то преференций, а потому что женщины, все мы работаем в индустриях, куда мужчины в принципе не особо рвутся. То есть это вещи, связанные с образованием, с работой с детьми, это социальные проекты. Нам помогает это улучшить как–то мир вокруг себя. То есть мы пока не про космические корабли, которые бороздят просторы вселенной, а про классную комфортную жизнь у нас внутри района, двора, страны, города.

Я теперь про проблемы.

В.Путин: Кстати, извините, вчера тоже вспоминал в Нижнем Тагиле, по линии IT–технологий, по информационным технологиям девушки наши первые места берут на международных соревнованиях, золотые медали. Поэтому в этой области женщины тоже активнее и активнее, включаются и развиваются, добиваются успехов, а не только в тех традиционных, о которых Вы сейчас сказали.

А.Татулова: В любом предпринимательском исследовании в принципе на первом месте самым большим препятствием для развития предпринимательства и для открытия своего бизнеса стоит не отсутствие денег и не отсутствие знаний, стоит страх за собственную безопасность. В женском предпринимательстве это вообще с большим отрывом, это та вещь, которая мешает и пугает людей открывать собственный бизнес.

Я очень благодарна Вам за начавшуюся реформу контрольно-надзорной деятельности, мне очень хочется, чтобы она шла немножечко побыстрее. Мы – чем можем. Готовы участвовать, в рабочих группах мы принимаем участие. Очень важно, чтобы она шла быстрее. И у нас там такая беда случилась. Так как плановые проверки Вы отменили, то теперь мы погибаем под внеплановыми проверками, которых бывает девять в месяц. Я очень прошу: давайте с этим что–то сделаем.

В.Путин: Прокуратура должна разрешать или не разрешать. Всё равно прорываются?

А.Татулова: Нет, им не разрешают. Потому что, Вы понимаете, нет чётких критериев. Получается, что можно инициировать какую–то фиктивную жалобу, и к тебе придут. На следующей неделе ещё одну такую жалобу. Это используется и как рейдерство, и как недобросовестная конкуренция, и как давление со стороны правоохранительных органов.

В.Путин: Вы слышали, наверное, я в Послании специально этому уделил целый раздел, небольшой, но всё–таки содержательный, где говорил о том, что в основном эти проверки должны происходить в удалённом режиме, а некоторые и по некоторым направлениям вообще без конкретного участия контролёров. А контролёры непосредственно должны принимать участие и проводить эти проверки только на предприятиях, связанных с высоким риском, и так далее. Мы сейчас готовим целый набор предложений. Я вас уверяю, добьёмся того, чтобы в самое ближайшее время всё это было реализовано.

А.Татулова: Спасибо большое, очень жду.

Ещё есть вопрос, Вы несколько раз говорили об этом: надо ввести полный и окончательный запрет на заключение в СИЗО предпринимателей, обвиняемых в экономических преступлениях, в первую очередь женщин с детьми, беременных. Ведь можно заменить эту меру – подписка о невыезде, домашний арест. Зачем сажать человека, даже когда он ещё…

В.Путин: Это уже есть, по–моему.

А.Татулова: Вы знаете, опять в феврале был этот же случай, когда посадили в тюрьму женщину, она беременная, у неё маленький ребёнок.

В.Путин: Но это просто, видимо, нашли какой–то другой повод. Потому что за чисто предпринимательскую деятельность, за нарушения закона в сфере предпринимательской деятельности, экономических преступлений там уже есть практически запрет на арест. Это уже внесено. Это 99–я, по–моему, статья УК. Давайте посмотрим ещё раз, внутрь 99–й заглянем. Посмотрим, как это всё сформулировано и как это работает на практике.

Мы целенаправленно вносили изменения в законодательство, в том числе и в эту 99–ю статью УК. Но если это продолжается, я Вас уверяю, наверняка там нашли какой–то другой повод, не связанный с чисто экономической деятельностью. Надо посмотреть, проанализировать практику.

Полностью согласен. Будем над этим работать, даже не сомневайтесь.

А.Татулова: Просто хочется, как профессору Преображенскому, такую окончательную бумажку, чтобы не находилось больше ничего.

В.Путин: Броню.

А.Татулова: Да, броню.

С.Чупшева: Всё, хватит.

А.Татулова: Нет, я всё равно свои два вопроса договорю. Я быстро.

В.Путин: Вот успешный предприниматель.

А.Татулова: Я работаю в такой сфере, в которой очень странная система налогообложения. То есть мы покупаем сахар, муку, яйцо за десять процентов НДС – мы уже не маленькая компания, мы уже давно не на упрощёнке – молоко, складываем из него продукт, добавляем туда волшебные руки кондитера, один стручок ванили – продаём за восемнадцать.

Я никак не могу понять: как так происходит? Не могли бы Вы всё–таки дать поручение, может быть, ошибочка какая–то там закралась? Потому что так не может быть!

В.Путин: Ещё раз, не понял.

А.Татулова: Мы покупаем продукты под десять процентов НДС, мы делаем из этого продукта готовое изделие, которое на 90 процентов, на 99 может состоять из этих десяти процентов. А исходящий НДС, когда мы ставим продукт на полку или продаём его в кафе, – восемнадцать. То есть это делает нас совершенно неконкурентоспособными рядом с каким–то человеком, который дома у себя варганит что–нибудь на упрощёнке. Может быть, можно как–то пересмотреть так, чтобы вот этот исходящий НДС складывался согласно доле продуктов? Если они восемнадцать процентов – восемнадцать, но если они все десять, то почему мы продаём за восемнадцать тогда?

В.Путин: Это вопрос, который мы уже год обсуждаем как минимум.

А.Татулова: То есть есть шансы, да?

В.Путин: Это сложный вопрос, потому что скажу непопулярную вещь, но я пока никакой там позиции не занял, но есть мнение, что вообще все льготы ведут к злоупотреблениям. И в конечном итоге под видом этих льгот проталкивается совершенно другой вид деятельности, другие продукты, и бюджет несёт колоссальные убытки из–за этого. И вот отсюда всякие нестыковки: это по десять процентов, окончательный вариант по восемнадцать процентов. И непонятно, кто там что выигрывает. Но проблема известна, понятна. Занимаемся.

А.Татулова: Всё повосемнадцать лучше, чем по десять, по восемнадцать, потому что это создаёт проблемы.

В.Путин: Да–да, я понимаю. Лучше когда всё ровно. Лучше, может быть.

М.Латыпова: Нет, по десять лучше, конечно.

В.Путин: Есть ведь разные варианты, как предложение, повторяю, никаких решений ещё не принято, понизить существенным образом НДС, но зато всё выровнять. Или ничего там не отменять, но какие–то дополнительные меры использовать.

Я надеюсь, вы всё–таки занимаетесь бизнесом и наверняка в части, вас касающейся, слышали то, что в Послании звучало. Ведь это всё: и здравоохранение, и медицина, и инфраструктура, высокие технологии, связанные с участием государства, – требует финансовых ресурсов. Большой вопрос: за счёт чего мы их получим? И нужно решить этот вопрос так, чтобы не подавлять экономическую активность. Мы это тоже прекрасно осознаём и понимаем. Потому что, если за счёт подавления экономической активности, то тогда всё это не имеет смысла. Здесь набор инструментов не такой большой. Он есть, но нужно очень точно, адресно им распорядиться. Просто пока не хочу забегать вперёд, но решения будут приниматься в ближайшее время.

А.Татулова: Мой бизнес находится на стыке детской отрасли и пищевой. И получается, что мы, те, кто производит детскую пищёвку, не относимся ни к кому. Минпромторг ответственен за всю индустрию детских товаров, кроме пищевых детских. То есть нас как бы потеряли в процессе. Можно нас «найти» и всё–таки к кому–то прикрепить? Потому что Минсельхоз поддерживает сельхозпроизводителей, Минпромторг ответственен за индустрию, кроме пищевой. Нас потеряли в процессе.

В.Путин: Разве?

А.Татулова: Да, это так. Поэтому нам даже пойти что–то попросить не к кому.

В.Путин: Пометь, пожалуйста. Хорошо. Это неожиданно, честно говоря, но я услышал. Хорошо.

А.Татулова: Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам большое.

Прошу Вас.

Г.Мустафина: Добрый день!

Меня зовут Мустафина Гульнара Хамитовна. Я руководитель организации «Строительная компания «Атриум». Мы занимаемся благоустройством, озеленением. Один из последних достойных проектов, который мы реализовали, это благоустройство парка «Зарядье» и благоустройство парка плавательного центра «Лужники». Он ещё в процессе.

Мы столкнулись с проблемой – причём не только мы, эта проблема носит системный характер, но я расскажу со стороны предпринимателей – это отношения между предприятиями и банками.

Благодаря введению 115–го ФЗ случаются очень серьёзные проблемы в работе, в реализации проекта: банки блокируют расчётные счета неожиданно, абсолютно без объяснения причин, мешая репутации организации, мешая тому, чтобы вовремя реализовывать контракты, расплачиваться с поставщиками, расплачиваться с контрагентами, вплоть до того, чтобы выдавать зарплату сотрудникам.

В.Путин: Под каким предлогом блокируют счета, я не понимаю?

Г.Мустафина: 115–й ФЗ, сомнительные операции.

В.Путин: Усматривают какие–то элементы сомнительных операций?

Г.Мустафина: Да, на ровном месте, причём поголовно. И самая большая проблема – без объяснения причин.

В.Путин: Андрей, поясни.

А.Белоусов: Эта проблема стала, к сожалению, массовой. У нас есть три основания заблокировать транзакции. Собственно, речь идёт об отдельных операциях.

Первое основание – это 115–й ФЗ о легализации доходов, полученных преступным путём, и так далее.

Второе – это претензии Налоговой службы.

И третье – это открытое уголовное дело.

90 процентов примерно как раз идёт через 115–й ФЗ, а там основания для такой блокировки прописаны очень общо. И фактически это всё отдано сейчас на усмотрение самих банков, то есть это вообще выпало из сферы регулирования. Мы эту тему обсуждали, нужно как можно быстрее сейчас просто и Банку России, и Правительству просто внести изменения в закон, сделать подзаконный акт или просто конкретно прописать случаи, когда это можно делать.

В.Путин: Поручение подготовьте. Мы займёмся.

Г.Мустафина: Спасибо большое.

В.Путин: Не за что.

Пожалуйста.

Н.Касперская: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Наталья Касперская, я занимаюсь информационной безопасностью, больше десяти лет я руковожу группой компаний «ИнфоВотч». И у нас в группе есть компания под названием «Крибрум», которая анализирует социальные сети. Вообще, довольно большая система, система анализа больших данных, мы выкачиваем все социальные сети, просматриваем, у нас 120 миллионов аккаунтов, каждые 15 секунд происходит скачивание, то есть это такая масштабная система.

И вот год назад мы занялись анализом поведения подростков в социальных сетях, и там вскрылись совершенно ужасные вещи. Я начну с того, что подростки вообще являются довольно простой аудиторией для манипуляторов, потому что они ищут самовыражение, ещё недооценены и уже не доверяют взрослым. И этим пользуются люди, которые создают различные группы, как, например, школьные убийства, пропаганда блатной романтики, суицидные группы, распространение наркотиков и другие. Это всё в открытом пространстве, то есть это не закрытые группы, это именно открытые группы, для того чтобы привлекать этих людей.

Вот я хочу сказать цифры. Например, вовлечение подростков в криминальное поведение – несколько десятков групп, в которых состоят миллион четыре тысячи подростков на текущий момент – это вот на момент 3 марта мы считали, – пропаганда убийства одноклассников активно обсуждается 50 тысячами подростков в настоящий момент. Более трёх с половиной миллионов подростков вовлечены в группы, которые обсуждают травлю и издевательство над другими людьми.

Кроме того, когда я готовилась к нашей встрече, мы параллельно нашли группы, которые открыто распространяют наркотики под различными никами, под такими неявными словами, но просто открыто. Мы обнаружили 25 групп. Они вовлекают около 80 тысяч подростков – 408 тысяч человек, из них 80 тысяч подростков.

Я хочу сказать, что у нас есть центр по борьбе с киберурозами, ГосСОПКА и другие, но при этом пропаганда, вот это влияние, вовлечение во всякие деструктивные течения не находится в зоне пристального внимания государства. А при этом это действительно серьёзнейшая проблема, потому что дети не могут отличить хорошее от плохого, и им под видом хорошего начинают постепенно раздвигать границы, отодвигая их в сторону всё худшего и худшего. То есть мы вообще рискуем потерять поколение.

И мне кажется, что эта проблема очень комплексная, поэтому я, собственно, к Вам и обращаюсь. Потому что её в одиночку не решить. Мне кажется, здесь нужно несколько мер. Во–первых, конечно, технологический анализ и мониторинг, это можно делать, такие компании, как наша, их несколько есть на рынке. И это можно делать прямо сейчас, есть инструменты. Но нужна блокировка подобных групп, чтобы они не распространялись. Нужно привлечение к уголовной ответственности. Я могу сказать, что мы проанализировали, владельцев групп существенно меньше, чем самих групп. Это значит, что некоторые владельцы владеют десятками групп, например, из темы скулшутинга – школьных расстрелов, из темы «Криминальный авторитет», тут же у них наркотики, тут ещё что–нибудь. Это один человек, и его видно в сети, и он при этом очень часто является владельцем рекламных сетей. То есть это одни и те же люди.

Вообще, мне кажется, что их просто надо ловить силами МВД и сажать в тюрьму. Что с ними ещё делать – непонятно. Нужны какие–то законодательные инициативы, которые бы здесь препятствовали такого рода деятельности. Конечно, нужно просвещение, причём не только несовершеннолетних, это понятно, но также и родителей, которые недооценивают проблему, школьных учителей, которые просто об этой проблеме не знают скорее всего.

Ну и, с другой стороны, создание позитива. Мы тут уже в кулуарах поговорили с несколькими женщинами, которые занимаются как раз образовательной деятельностью. Это уже ведётся, создаются и «кванториумы», и другие какие–то виды. Но это нужно на более широкую ногу, что ли, ставить. Ну и, возможно, нужны какие–то медийные ограничения. Например, по поводу школьных расстрелов: интерес к теме школьных расстрелов после публикаций в СМИ вырос в 400 раз. То есть до этого дети, может быть, не знали, но тут они прочли во всех средствах массовой информации, и понеслось.

Поэтому здесь я, наверное, прошу Вашей помощи, чтобы как–то комплексно одолеть эту проблему.

В.Путин: Я Вам благодарен за то, что Вы подняли эту тему. Она очень важная и очень острая. У нас свыше девяти миллионов подростков от семи до семнадцати лет сидит в сетях. Можете мне поверить, некоторое время назад я сам обратил на это внимание и просто на совещании Совета Безопасности об этом говорил. Именно по моей инициативе начали ужесточать законодательство. Причём я думаю, что это связано, к сожалению, тоже в известной степени с бизнесом. Вот там, Вы сказали, рекламой кто–то занимается одновременно. Просто создают определённые сообщества, чтобы там что–то делать, продвигать. В конечном итоге всё на деньги завязано. Как только находят этих упырей – вы бы видели, что это за люди, которые суицид среди детей продвигают: пришли к одному забирать – чуть в штаны не наложил! Неудобно, камеры работают, я бы сказал. Поэтому, конечно, нужно ужесточать, безусловно. Надо и ответственность ужесточать, и работа должна быть, безусловно, комплексной.

Поэтому я Вам благодарен ещё раз за то, что Вы подняли вопрос. Давайте вместе подумаем, как эту работу организовать. Потому что вот эти крики по поводу свободы интернета и так далее, может быть, и правильные, потому что нельзя переходить какие–то грани и душить эту свободу, боже упаси, но общество должно себя защищать, детей должно защищать от того, что там происходит. Интернет так же, как любая сфера жизни, деятельности человека, должен подчиняться каким–то общим правилам. И мне очень приятно, что именно Вы об этом заговорили, человек, который не имеет отношения к государственным структурам. Давайте вместе будем это делать.

Вы сказали о каких–то структурах, давайте подумаем, какие это должны быть структуры – государственно-общественные, общественные, – а я всё, что в моих силах, сделаю, для того чтобы поддержать реализацию тех предложений, которые Вы сейчас сформулировали.

Н.Касперская: Мне кажется, что общественные и, в частности, какие–то инициативы со стороны самой отрасли информационных технологий должны быть. Например, та же самая ВКонтакте вполне себе могла бы блокировать, потому что в основном эти группы сидят в ВКонтакте.

В.Путин: Ну там блокировки есть, а есть уже право…

Н.Касперская: Но они ничего не делают, Владимир Владимирович, не делают.

В.Путин: Да–да–да, вот нужно найти инструменты.

Н.Касперская: Они же знают, что у них сидят наркота, вот эта вся ерунда.

В.Путин: Да–да–да, нужно найти инструменты, чтобы заставить их это делать.

Н.Касперская: Совершенно верно.

В.Путин: Полностью с вами согласен. Давайте вместе подумаем. Можете считать, что мы с вами полные единомышленники, и вы сказали, вам нужна моя помощь. Ну а честно вам скажу, мне нужна ваша.

Н.Касперская: Мы готовы участвовать, техническими инструментами обеспечим.

В.Путин: Замечательно. Давайте подумаем. Мы вас найдём обязательно и вернёмся к этому, ладно?

Н.Касперская: Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам.

С.Преображенская: После такой тяжёлой темы сложно переходить, но хочется хоть чуть–чуть разрядить обстановку.

Вот я представитель того бизнеса, как «есть женщины в русских селеньях». Меня зовут Светлана, Калужская область, село Волконское, крестьянское хозяйство «Нил».

Сама я москвичка, 25 лет назад влюбилась в волконского парня и уехала в деревню, где мы с мужем живём. Нилов Виталий, поэтому «Нил» называется наше предприятие. Это старинное русское имя, все путают с рекой Нил, есть русское имя Нил, и Антон Нилович был его дед. И вот с 93–го года мы зарегистрировались, работаем, производим молочную продукцию. Каждый день вместе ходим на работу и с работы. Более 30 видов продукции мы производим, в том числе мороженое, сыр моцарелла, сюда не привезли, далековато было везти, а так можно было. И все эти годы придерживались только натуральной полезной молочной продукции. Сколько бы к нам ни обращались, я всегда говорила, что честное имя заработать сложно, удержать его ещё сложнее, а упасть – это быстро. Поэтому сегодня я хотела бы сказать, что мы пережили все реформы с 93–го года, Вы понимаете, да, какие только можно. Гражданский кодекс, Налоговый кодекс, система контроля производства ХАССП, производственное внедрение. Всё что можно внедрили.

Сейчас я думаю, что наш малый бизнес, в котором 72 человека работает, на триста с лишним миллионов в год мы производим натуральной, хорошей продукции, поставляем в детские сады, в школы, на предприятия, на оборонку, в магазины продаём, то есть нас знает покупатель, и я благодарна ему за все эти годы, но система «Меркурий» нас, наверное, убьёт.

В.Путин: Почему?

С.Преображенская: Полгода назад, когда её перед 1 января хотели ввести, мы пытались, изучали. У нас и техника есть, и программное обеспечение, бухгалтерский учёт. То есть всё что можно, мы делаем. Мы законопослушные граждане. Но когда пытались внедрить эту систему, мы столкнулись с тем, что надо перестроить, в кабинет айтишников посадить человек пять, наверное, на наше предприятие, которое производит продукции, я считаю, не так много.

Но самое–то страшное, что оно производит продукцию короткого срока действия. То есть она трёхдневная, пять дней – её надо съесть. И когда мы будем оформлять, что это выпустили сегодня, пришло на склад завтра, послезавтра отгрузили, – срок годности продукции уже закончится, её можно уже даже и не отгружать никуда.

Вот Вы перед Вашей встречей проводили «круглые столы», рабочие группы создавали. Такое впечатление, что верхи пытаются услышать то, что говорят внизу, но до них информация не доходит. Поэтому программа «Меркурий» сырая, ввести её с июля будет очень сложно.

Я считаю, что это просто провокация против малого бизнеса. То есть крупные холдинги, производящие молочную продукцию, смогут это всё переварить, внедрить и так далее, а вот маленькие, они только вышли, небольшие производства, хорошая натуральная продукция – ну что, давайте мы сейчас закроем на этой стадии просто системой «Меркурий», и всё.

В.Путин: Очень важный вопрос Вы подняли. Ведь те, кто инициировал эту систему, исходили из того, что она будет работать быстро, эффективно, в электронном практически режиме, будет гарантировать качество продукции и движение её от производителя в сеть, и защиту производителя от злоупотреблений в сети. Вот ради чего это создавалось.

Вы сейчас сказали о том, что для малых, средних предприятий это будет неподъёмно и будет убивать производство. Я Вам обещаю: мы к этому вернёмся обязательно, посмотрим относительно малого и среднего бизнеса.

С.Преображенская: И можно второй вопрос?

В.Путин: Да.

Андрей, надо только пометить, не забыть это.

С.Преображенская: Все годы мы занимались обеспечением школьного детского питания – детские сады. Я мама трёх детей, имею внука и, конечно, знаю, что такое забота о здоровье детей, которые ходят в детский сад. Мы делаем всё возможное, чтобы наша продукция попадала туда, где хотя бы наши дети.

44–й федеральный закон. Как только он в 13–м году пришёл, всё. Первый критерий поставки питания в сады, интернаты, санатории, школы – это цена. А кто эту цену дал? Предприниматель приходит на торги, у него нет за спиной ни производственных мощностей, ни техники – ничего, чтобы обеспечить. Он ценой выигрывает. Кто он такой? Он подал документы, он зарегистрирован. И в итоге получается, что сегодня привезли хорошую продукцию, а завтра под это всё попадает продукция, которая не соответствует. Чем мы кормим наших детей, наших стариков, дедов? Что это у нас? И в 44–м ФЗ не учитывается, что в данном регионе есть два–три производства и молока, и мясной продукции, и хлебной. Почему у нас даже в военной части – вот у нас Козельский район – хлеб везут за 200 километров, молоко неизвестно откуда? И вот это ну непробиваемо. Надо внести какие–то поправки, чтобы учитывались критерии, если есть производство в данном регионе, чтобы были мощности, другие критерии, и они были комплексными, не только цена решала.

В.Путин: Ясно, что этот вопрос обсуждается давно.

С.Преображенская: Ну вот десять лет обсуждаем.

В.Путин: С того момента, когда принят 44–й ФЗ. Ясно также, что здесь есть минусы, которые заключаются… ну, собственно, Вы их сформулировали, эти минусы. Есть и плюсы. Надо это в данном случае, к сожалению, констатировать, потому что, в общем, смысл введения подобных процедур – создание конкурентной среды. И надо прямо и честно сказать, что вне зависимости от того, где находится предприятие, если продукция потенциального поставщика по качеству – я сейчас об этом тоже скажу, – по качеству и по цене более выигрышная, более конкурентная, то тогда это даёт возможность потребителю воспользоваться этим состоянием.

Другое дело, когда Вы сказали, что приходят, демпингуют, выигрывают, первая поставка нормальная, а потом идёт понижение качества, непонятно что. Но это другая проблема, это не проблема 44–го закона, это проблема жульничества, прикрытого 44–м законом. Надо следить за этим качеством. Значит, не следят, делают специально, делают в сговоре. Да, конечно, тот, кто покупает, вступает в сговор с каким–то там поставщиком, идёт на то, чтобы взять по низкой цене, в конечном итоге худшего качества, и не следит за этим качеством. Но это другая проблема. Понимаете, если отменить весь 44–й, другие жульнические схемы будут возникать. Это тонкая… Ведь мы десять лет это обсуждаем.

С.Преображенская: Да–да.

В.Путин: Вот десять лет. В некоторых сферах, по сути, его отменили, там ввели другие правила. Я сейчас не буду говорить. В некоторых. В оборонных отраслях отменили, в сфере искусства и так далее. Потому что там никто ничего не может предложить, кроме единственного поставщика. Такие ситуации есть, кто может в оборонной сфере, ракетной предложить, кроме конкретного одного государственного поставщика. Бессмысленно. И мы многократно сталкивались с тем, что приходят, демпингуют, а потом приходят к тем же производителям, заставляют их вступать с ними в какие–то отношения, те, кто демпинговал. И таким образом вся система у нас страдает. Но в целом, повторяю, в целом нам нужно всё–таки думать о том, чтобы создавать конкурентную среду в экономике в целом. Вот где вот эти механизмы, которые бы воспрепятствовали этим жульническим схемам, о которых вы сказали, и созданием, поддержанием конкуренции в экономике. Тонкий вопрос. Мы постоянно об этом думаем. Если что–нибудь придумают коллеги, мы обязательно реализуем.

С.Преображенская: Владимир Владимирович, меня не поймут, если я не передам просьбу жителей Козельского района. Нас два раза включали в программу строительства бассейна. И всё время что–то нас куда–то… Козельский район, молодой город.

В.Путин: Бассейн в Козельском районе будет.

С.Преображенская: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Матело: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Матело Светлана Константиновна. Я руководитель торгово-промышленной группы компаний «Диарси», R.O.C.S. Мы были основаны в начале 2000–х годов и фактически развивались и развиваемся вместе со страной. Всё было создано с нуля. И за этот период времени мы построили два производства, сейчас планируем запускать третье производство. Мы заняли лидирующие позиции на российском рынке в средствах гигиены полости рта, выпускаем косметическую продукцию и медицинские изделия. Мы экспортируем нашу продукцию в 50 стран мира, и эта цифра постоянно нарастает. И мы такая компания инновационная, изобретательская, потому что мы аккумулируем на себе свои собственные изобретения и изобретения, с которыми к нам приходят наши российские учёные, в том числе и учёные советского периода. Благодаря этому нам удалось возродить ряд инновационных идей, и сегодня мы владеем и промышленно реализовали 15 мировых патентов на формованные продукты. Это такой необычный опыт в нашей сфере и в нашей индустрии.

Вы в своём Послании Федеральному Собранию сказали о том, что нам нужно преодолеть технологическое отставание. С моей точки зрения преодоление технологического отставания невозможно, если мы не решим ряд ключевых вопросов в интеллектуальной сфере, в которой мы уже набили определённое количество шишек, если можно так выразиться.

Первое – это создание конкурентноспособной среды с другими юрисдикциями, потому что, к сожалению, очень многие изобретения, возрождаясь или вновь создаваясь, регистрируются не на территории Российской Федерации, а в других юрисдикциях, в силу того что в них действует специальный – не льготный, а специальный – режим налогообложения на доходы, полученные от оборота интеллектуальной собственности.

И нам, для того чтобы наши изобретения оставались в России – и это поможет простимулировать развитие R&D, в лаборатории в том числе, – которые, на мой взгляд, развиваются на данном этапе достаточно медленно, это позволит в том числе сформировать нам оборот в интеллектуальной сфере именно на территории Российской Федерации.

Это не приведёт к снижению получения доходов государством, потому что эти доходы мы на сегодняшний момент вообще не получаем: все сделки совершаются, как правило, в других юрисдикциях.

Очень меня также беспокоит вопрос, связанный с охраной изобретений на стадии патентования, когда изобретение не получило ещё защиту, и в этой сфере существует угроза. И есть прецеденты, когда идеи утекают ручьём за пределы страны.

И была недавняя инициатива Минпромторга, которая была направлена на поддержку российских экспортёров. Я не знаю её статус, получила она развитие или нет, но если бы мы могли придать ей дополнительный импульс, это хотя бы частичная компенсация расходов на патентование производителями за рубежом.

Потому что очень многие люди ошибаются, думая, что, получив патентную защиту здесь, в России, и ничего не делая за рубежом, они смогут как–то реализовать свой интеллектуальный потенциал. А мы бесплатно всему миру отдаём наши идеи, и после того как патент остаётся незащищённым на уровне основных рынков, то этими идеями начинают пользоваться недобросовестные конкуренты, и мы здесь опять же очень много теряем. Решив эти вопросы, мы простимулируем развитие инновационной экономики.

В.Путин: То, что Вы сейчас в завершение сказали по поводу поддержки со стороны Минпромторга инновационного экспорта, эта программа есть. Она, к сожалению, не наполнена достаточным объёмом финансов, но мы будем это делать, будем это увеличивать. Это отдельное направление поддержки высокотехнологичного экспорта.

С.Матело: Хотя бы для малых предприятий.

В.Путин: Нет, для всех. Это для всей экономики должно быть сделано. Повторяю, этот механизм только запущен, он уже начал работать, мы его будем наполнять финансами. Одно из направлений здесь – это, конечно, продвижение товаров, в том числе и патентная защита. Мы знаем, что это требует дополнительных ресурсов. Это не только патентная защита, там логистика различная, юридическая помощь по другим направлениям. Мы понимаем это, знаем. Уже механизм запущен, будем его просто наращивать по возможности, первое.

Второе, по поводу эффективности регулирования с нашей стороны этого вида деятельности. Но в принципе у нас уже принято решение о том, что, допустим, не облагаются НДС доходы, полученные от использования интеллектуальной собственности. Это решение уже есть. Если вы считаете, что этого недостаточно либо правоприменительная практика не даёт возможности, не внушает доверия и пока не раскручена, то давайте тогда сформулируйте поконкретнее. То, что Вы сказали, это чрезвычайно важно. Это вообще одно из ключевых направлений деятельности будущего Правительства. Поэтому я к этому очень серьёзно отношусь. Если действительно вы из практики видите, что чего–то не хватает, кроме того, что уже есть, изложите это, пожалуйста, отдайте коллегам. Мы обязательно подумаем. Не просто подумаем, а будем использовать это в работе при подготовке конкретных управленческих решений.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Шиманская: Я в продолжение темы детства и образования как один блок, потому что это комплексная задача. Дело в том, что действительно в системе образования сейчас, с одной стороны, 86 процентов детей хотят учиться хорошо. Порядка 36 только ходят в школу с удовольствием. Наш опыт работы более чем с 10 тысячами детей, подростков, в том числе в «Артеке»… причём и Сингапур, и Азербайджан берут наши практики, и уже мировые исследования показывают, что внедрение таких практик, как социально-эмоциональное обучение, и вообще когда мы учитываем фактор будущего и навыки будущего, снижает риск потребления наркотиков, это, естественно, помогает усваивать обучающему материал, улучшает их коммуникацию во всех сферах, в том числе в соцсетях и с цифровым направлением.

И сейчас мы с таким предложением. С одной стороны, огромная благодарность Министерству образования, что сейчас уже в новый ФГОС многие факторы социально-эмоционального обучения учтены, индивидуальный подход. Но не хватает тотально действительно педагогов, которые бы обладали этими навыками, то есть не существует таких инструментов, в том числе цифровых, обучения педагогов и, может быть, поддержки программ, которые уже апробированы. Поэтому просьба оказать поддержку в организации всероссийской олимпиады, которая могла бы фактор будущего дать каждому участнику.

В.Путин: Олимпиада кого?

В.Шиманская: Олимпиада по будущему эмоциональному интеллекту. То есть мы можем построить профиль для каждого школьника помимо, безусловно, факторов основных знаний, но и по их талантам, по метакомпетенциям, эмоциональному интеллекту, разным видам мышления. И это возможно, это даст картину для системы образования. И, конечно же, внедрение во все образовательные учреждения, где мы готовим педагогов для настоящего и будущего, практика ориентированного модуля, который позволит эти компетенции обучения детей к этим факторам внедрять, потому что, понятно, развитый эмоциональный интеллект должен быть сначала у педагогов, и развивать у детей. Просто, если раньше такие изменения занимали десятилетия, сейчас за счёт цифровых технологий и самих этих компетенций мы за два–три года можем сделать российское образовательное чудо.

В.Путин: Вы знаете, что мы в последнее время уделяем достаточно много внимания школе и поиску талантов, развитию возможностей педагогического состава, усовершенствованию знаний, навыков в этом отношении. По всей территории страны создаются площадки для технического, гуманитарного творчества для детей, «кванториумы». Они у нас, по–моему, на 37 территориях, в 37 регионах Российской Федерации. В этом году уже будет 51 территория, где будут созданы «кванториумы», детские площадки для технического творчества прежде всего. «Сириус», о котором мы говорили. Там, кстати говоря, создаётся очень хороший центр по методической подготовке преподавателей. Мы всё это будем развивать. Про олимпиады я уже не говорю, сотнями проводятся почти в каждом субъекте Федерации.

Вы хотите что–то ещё конкретное добавить?

В.Шиманская: Я хотела представиться. Виктория Шиманская, доктор психологии.

И хотелось бы единую систему, чтобы был прямо профиль. Это будет блок, который позволит по каждому ученику эти компетенции создавать. Мы получим средство, каким образом помогать детям в социализации, коммуникации. Вы поддержите направление таких олимпиад всероссийского направления.

В.Путин: Да, давайте это тоже сформулируйте, отдайте Андрею Фурсенко.

В.Шиманская: Хорошо. Благодарю Вас.

В.Путин: Спасибо большое.

Вообще, использование таких конкретных знаний, Вы упомянули вскользь, я имею в виду достижения современной психологии, в том числе детской, они чрезвычайно важны. Это правда.

В.Шиманская: Спасибо Вам большое за поддержку.

В.Путин: Это даёт большие преимущества при старте человека.

Наш разговор становится общим и очень активным.

Пожалуйста.

Е.Березий: Меня зовут Екатерина Березий. Я сооснователь проекта «ЭкзоАтлет». Мы сделали первый в России экзоскелет для реабилитации пациентов, которые потеряли возможность ходить. Наша команда – это робототехники из МГУ. Мы четыре года работали над этим проектом. За это время мы сделали две версии экзоскелетов, провели клинические исследования, прошли сертификацию, создали методики использования и произвели уже почти 100 экзоскелетов. «Экзоатлеты» сейчас активно используются в российских клиниках и в Южной Корее. Да, у нас есть экспортная выручка уже. Мы продаём наши высокие технологии на азиатском рынке.

В.Путин: Представляете, ко мне тоже зашёл один предприниматель – одно из моих увлечений – это горные лыжи – и предложил вот такое приспособление типа этого экзоскелета, чтобы совершенствовать свои навыки в горных лыжах. Я говорю: слушай, я улечу куда–нибудь вверх, на вершину. Всё так продвинуто, очень интересно. Я пока не использовал.

Е.Березий: Мы пока используем экзоскелеты для восстановления двигательной функции у людей.

В.Путин: Я понимаю.

Е.Березий: Мы достигли на самом деле хороших очень результатов. У нас есть пациенты, которые реально начали ходить. Мы сейчас планируем открывать компанию в Японии, у нас есть партнёры, которые готовы с нашими экзоскелетами выходить на японский рынок и на европейский рынок. Главная ценность экзоскелета то, что он даёт возможность человеку, который потерял возможность ходить, вновь встать, начать ходить и как следствие восстановить свою двигательную функцию. Но мы видим потрясающие возможности восстановления людей и в снижении инвалидизации как следствие. Поэтому это можно решить, если создать систему экзореабилитации, которая была бы непрерывной. То есть идея в том, что она начинается в стационаре, когда человек получил травму или заболевание какое–то, например, инсульт, и непрерывно продолжается в амбулаторной фазе рядом с домом. Это может быть реализовано на базе поликлиник, центров соцзащиты, фитнес-центров, это может быть ГЧП, хорошая программа для ГЧП, или даже на дому, если человеку дать напрокат этот скелет на время реабилитации, это может быть использовано как средство ТСР.

И, в общем–то, это можно реализовать в три шага, если в каждом регионе выбрать на второй этап и на третий этап площадки, которые заинтересованы, и поддержать как социально значимые. Создать медико-экономические стандарты и, соответственно, тарифы на каждый этап, на второй, на третий и амбулаторный и обучить специалистов системе маршрутизации этих пациентов и работе в экзореабилитации. То есть самое важное: чтобы был экономический эффект от этого процесса, от экзореабилитации, нужно максимум внимания уделить именно амбулаторной программе, потому что если медико-социальная экспертиза будет прописывать пациентам экзореабилитацию и по индивидуальной программе реабилитации это будет тоже прописано, то тогда можно будет рядом с домом три раза в неделю приходить человеку тренироваться на скелете по часу, как мы ходим на фитнес. И таким образом за несколько месяцев, кому–то, может быть, понадобится год или два, но будет существенное улучшение здоровья у этого человека. Это новая возможность, которая появилась только благодаря тому, что были разработаны экзоскелеты. Мы один из пяти проектов в мире. И эти тренды есть, уже мы их видим в других странах.

В.Путин: Вот смотрите, у нас несколько направлений, которыми мы будем заниматься в особом режиме: это здравоохранение, образование, инфраструктура, высокие технологии. Здравоохранение точно сюда входит, и предполагаем даже в абсолютных величинах в два раза увеличить расходы на образование. Поэтому это всё должно быть упаковано в программу развития здравоохранения. Мы обязательно будем иметь в виду и эти предложения. Конечно, реабилитация очень важна, для того чтобы человека поставить в строй, и здесь разные существуют варианты, вот то, что Вы сейчас сказали в завершение, – это создание каких–то центров, которыми могут пользоваться сразу несколько людей.

Е.Березий: Да, на базе поликлиник тех же самых уже существуют центры.

В.Путин: Так что мы посмотрим, конечно.

Е.Березий: Да, спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

Пожалуйста.

М.Латыпова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Я Муслима Латыпова, я создатель, основатель и генеральный директор сети супермаркетов домашней еды «Бахетле», я из Казани. В этом году нашей компании исполняется 20 лет. Начинали мы в сложное время в стране – время кризиса в 98–м году, одновременно с Вами. Вы начинали руководить государством в сложное время для страны, а я начинала создавать свой бизнес.

В.Путин: Ну получилось у нас, да?

М.Латыпова: И у Вас получилось, и у нас получилось, слава богу.

Я очень внимательно слушала Ваше выступление. Действительно, абсолютно с Вами согласна, что за очень короткий срок наша страна преодолела огромный путь, а судьба моей компании – доказательство тому. Начинала я в 98–м году с одного магазина и ста человек сотрудников, на сегодняшний день компания насчитывает четыре с половиной тысячи сотрудников, и представлены мы в городах Татарстана – Казани, Нижнекамске, Челнах, – Москве, Новосибирске и Барнауле. Поэтому на примере своей компании я могу уверенно сказать, как изменилась наша страна, наша экономика, мощь нашего государства. И самое главное, важное для нас, бизнесменов, – это благосостояние нашего народа, благосостояние наших людей.

Я Вам очень благодарна за то, что моя компания развивалась в период Вашей работы, проделанной Вами во главе нашего государства. Я Вам благодарна за сегодняшний день, за сегодняшний праздник. Действительно, я как женщина такого подарка в жизни не получала. Огромный подарок, запомнится мне на всю жизнь, я могу эту историю своим внукам передать. Это будет история моей семьи.

На сегодняшний день наши женщины не перестают бороться за равные свои права. У нас есть право на труд, у нас есть избирательное право, но на сегодняшний день женщины очень нагружены домашними своими обязанностями. И я горжусь тем, что нашей компании, компании «Бахетле», на сегодняшний день удалось помочь женщинам в этом вопросе.

Вот в чём уникальность нашего формата? Хотела бы немножко о своей компании рассказать. Уникальность нашего формата в том, что 40 процентов продукции собственного производства в обороте. 40 процентов занимает продукция собственного производства! Это продукция ручной работы, это фреш–продукция, это пельмени, пироги, салаты и многое–многое другое.

На сегодняшний день мы в месяц ручной работой перерабатываем и реализуем около тысячи тонн продукции собственного производства. Я радуюсь тому, что с таким подходом, с таким форматом, уникальностью своего формата нам удалось из рабства в домашней кухне высвободить женское и материнское время, которое они могут отдать, посвятить своим детям, мужу и для себя любимой.

Если говорить о своём бизнесе, у меня к Вам одна просьба – работать так же, чтобы благосостояние нашего народа росло. Тогда и с моим бизнесом и будущим всё будет в порядке. Я Вам за это очень благодарна.

И если позволите, если не будет никто против, я хотела бы не лично Вам в руки, а передать, преподнести в подарок икону Казанской Божьей Матери. Вы знаете, какую роль она сыграла в Смутное время в России, и сейчас тоже время неспокойное – как в нашей стране, так и за её пределами. Когда икона Казанской Божьей Матери вернулась в Казань, наш город преобразился до неузнаваемости. И вот мы теперь в Татарстане, в Казани, всем миром возрождаем храм на месте её обретения. На открытие, когда оно состоится, мы Вас приглашаем, будем Вас очень ждать.

В.Путин: Спасибо большое.

М.Латыпова: Я не хочу золотое время у женщин отнимать, я понимаю, что у всех праздник и все хотели бы хоть парой слов с Вами обменяться, чтобы всем было потом что вспомнить. У меня есть несколько вопросов, которые касаются бизнеса, бизнеса не только моего, а в целом бизнеса.

С Вашего позволения, если Вы дадите указание, могу ли я передать Вашим помощникам и в дальнейшем по этим вопросам чтобы в комиссию для проработки меня пригласили?

В.Путин: Да, хорошо.

М.Латыпова: Спасибо.

В.Путин: Отреагируем. Андрей, возьмёшь?

Спасибо большое, благодарю Вас.

Н.Орловская: Орловская Наталья, Великий Новгород, машиностроительная корпорация «Сплав», в этом году отмечает своё 40–летие.

Я пришла на предприятие 15 лет назад рядовым экономистом, прошла путь до финансового директора и вошла в состав акционеров. Наше предприятие занимается проектированием, производством и поставкой трубопроводной арматуры для атомных станций, а также для нефтяной и газово-химической отраслей. Наша политика нацелена на расширение линейки продукции, на выходы на новые рынки и на модернизацию. Но на этом пути одной из глобальнейших проблем стоит вхождение в реестр поставщиков.

Государственные компании являются основным потребителем нашей продукции, и у каждой из этих компаний своя собственная отдельная система аккредитации, притом что в России существует ещё и обязательная сертификация. И суть требований всех этих сертификаций одинаковая и заключается, в общем и целом, в проверке надёжности производителя. Но приходится организациям проходить одни и те же процедуры множество раз, порой на одно и то же изделие. Это для современного бизнеса огромные временные ресурсы, может достигать данная процедура – из последнего опыта – двух лет. Естественно и безусловно, это финансовые и трудовые ресурсы как для бизнеса, так и для самого государства на содержание всех этих институтов.

Мы со своей стороны видим решение в создании одного, единого сертификационного центра, которому госкомпании могли бы доверять, потому что они не принимают документы обязательной сертификации именно из–за отсутствия доверия к этому. Создать такую систему, которой бы госорганизации доверяли, принимали бы их документы после прохождения всех процедур аккредитации один раз. Вот это первый вопрос. Вы как–то смотрите в этом направлении?

В.Путин: Если вы обратили внимание, я несколько раз говорил одну и ту же фразу, в том числе, по–моему, и в Послании. Значит, нам нужно зачистить всё, что мешает идти вперёд. То, что Вы говорите, – это один из таких моментов. Он, что называется, недорого стоит, но может серьёзно мешать. Здесь нужно, конечно, очень внимательно посмотреть, достаточно ли там одного какого–то центра, либо нужно сертифицировать сами эти центры, лицензировать их и так далее. Я понимаю, о чём Вы говорите, полностью с Вами согласен, обязательно подумаем о том, как это разбюрократить.

Н.Орловская: Есть примеры в других странах, поэтому это явно работать может.

И второй вопрос. Правительство Российской Федерации активно поддерживает политику импортозамещения, но при этом госкомпаниям также есть возможность его обходить. Во–первых, за счёт своих внутренних регламентов закупки. Во–вторых, они приобретают промышленные предприятия за рубежом при наличии аналогичных у нас в стране и потом путём закупки у единственного поставщика без проведения конкурсных процедур как у своего дочернего общества приобретают иностранную продукцию.

И также создаются заведомо невыполнимые требования к продукции, предполагаемой к импортозамещению, и в этом случае я считаю, что государство должно и продолжать дальше усиливать свой контроль над импортозамещением. Но также, в том числе наше мнение, необходимо снижать сумму закупа к согласованию с координационным органом – это комиссия по импортозамещению – до минимально возможной. А от определённого порога вообще её делегировать некоммерческим саморегулирующим организациям, которые владеют спецификой предмета закупки и ориентируются в ситуации в рынке.

В.Путин: В принципе передача на уровень саморегулирующих организаций определённых функций управления, в общем и целом, правильная, но надо откровенно сказать, что в некоторых отраслях мы столкнулись с тем, что саморегулирующие организации занимаются лоббированием конкретных предприятий и не выполняют функцию, изначально возложенную на них. Тем не менее всё равно тренд правильный. Потихонечку, аккуратненько, но нужно те компетенции, которые возможны, туда постепенно перекладывать. Но аккуратно. Первое.

Второе. Думаю, что было бы неверным, если бы мы начали ограничивать наши предприятия, компании с выходом на внешние рынки. И если они что–то приобретают за границей – какие–то предприятия, какие–то исследовательские центры, такое тоже бывает, – то, в общем и целом, это неплохо, даже это хорошо, но при условии, что потом часть компетенции оттуда переносится на территорию Российской Федерации.

В принципе, когда они это делают, они нам и говорят о том, что в конечном итоге они хотят перенести производство, технологии и так далее. Но если это делается как просто инструмент ухода от обязательств перед государством заниматься импортозамещением, то это неправильно.

Но я хочу что вам сказать? Вообще, сама по себе идея импортозамещения не является универсальной и не является тем, к чему мы должны стремиться в конечном итоге, ведь импортозамещение не должно подрывать конкуренцию. Вот это чрезвычайно важная вещь. Мы все должны понять: всё это импортозамещение – это временное явление. Я хочу, чтобы все это поняли.

Мы должны нацеливаться на то, чтобы производить такую продукцию, такого качества и такую доступную по цене, чтобы она была конкурентоспособной не на нашем, а на мировом рынке. А если мы постоянно будем что–то чикать там, то мы никогда этого конечного результата не добьёмся.

Импортозамещение связано с некоторыми вопросами. Оно связано с обеспечением безопасности. Есть некоторые вещи в сфере оборонной промышленности, которые мы просто не можем ни от кого получить. Невозможно! Вот мы не производили, допустим, морские двигатели. Мы просто их не производили в России – в РСФСР в своё время, – вот начали сейчас производить.

Мы не производили, допустим, двигатели для вертолётов. Вообще в РСФСР не производилось вертолётных двигателей. Но сейчас мы уже открыли два завода и почти полностью заместили то, что производилось раньше. У нас фолиант вот такой толщины, чего мы не производили и что мы должны производить. Мы это делаем. Но мы делаем, потому что вынуждены. В некоторых случаях мы это делали и продолжаем делать, для того чтобы поддержать отечественного производителя в сложных экономических условиях, особенно нарушения и искажения конкуренции со стороны наших партнёров, когда они вводят различные санкции, политически якобы мотивированные, но в основе которых лежит стремление получить преимущества в конкурентной борьбе. Мы вынуждены на это как–то реагировать. Но генерально это не столбовая дорога развития. Поэтому это такой временный инструмент настройки текущей ситуации.

Я просто к чему это говорю? К тому, чтобы и вы, и все остальные коллеги исходили из того, что нам не просто нужно прорваться к госзакупкам с понижением на десять процентов стоимости отечественной продукции, а нужно производить эту продукцию мирового качества.

Н.Орловская: И главное не нарушать добросовестной конкуренции. Мы просто даже не участвуем…

В.Путин: Последнее слово, разумеется, за Вами. Согласен.

Пожалуйста.

Л.Бикмулина: Бикмулина Лариса Владимировна.

Детский отдых. Частный образовательно-оздоровительный комплекс «Байтик», рядом с Казанью.

Во-первых, как появился на свет наш «Байтик», я могу рассказать. В начале 90–х годов мы занимались внедрением компьютерных информационных технологий в систему образования и не только в систему образования. Но нас больше всего волновала система образования, потому что в то время специалистов не было по информатике и тем более по компьютерным технологиям. Мы придумали, что ребята, дети первые всё это усваивают и поддерживают учителей труда, математики, которые в школе преподают с начала 90–х годов информационные технологии. И эта форма обучения детей и занятий, их досуга, по сути дела, в виде загородного лагеря, очень прижилась.

Хотя первые лагеря, первые шесть лет, мы проводили как летние, и мы брали кровати в воинских частях, постельные принадлежности и так далее, свозили все компьютеры в сельскую школу и одну за другой год из года объезжали школы Высокогорского района вблизи Казани. Затем нам самим стала эта деятельность очень интересна, и мы стали искать постоянную базу. В то время очень много лагерей было разрушено, и тем не менее, объехав многие заброшенные загородные базы вблизи Казани, мы всё–таки нашли замечательное место рядом с голубыми озёрами, заброшенный лагерь «Вымпел», совершенно весь заросший, весь разбитый. Но наше сердце на этом месте дрогнуло, и мы почувствовали свою ответственность за это заброшенное место.

И мы представили, что здесь дети будут смеяться, здесь дети будут отдыхать и обучаться. И так с конца уже 90–х годов мы занялись этим лагерем. И в связи с разными законами, которые постоянно менялись в детском отдыхе, мы понимали, что так будет сложно работать, и проще будет, если мы просто эту базу выкупим в собственность. То есть мы организовали центр информационных технологий в образовании, потому что у нас такая организация, и на базе этого центра мы и стали заниматься этим лагерем. Конечно, одними компьютерными технологиями мы и не ограничивались в дальнейшем, потому что мы понимали, что каникулы должны быть у детей разнообразные. Поэтому возникла и робототехника, возникла архитектура, например, иностранные языки, театральное искусство и так далее, то есть целый спектр занятий, которыми увлекаются дети и которым рады посвящать свой досуг и дополняют каждый раз, приезжая в наш лагерь, то одним, то другим. То есть те же компьютерщики занимаются, мы говорим, что у нас лагерь и компьютерный, и антикомпьютерный, потому что они занимаются какое–то время интересными проектами, чаще всего ими же самими и придуманными, и затем они переключаются на другие занятия, то есть они оставляют эти планшеты, идут заниматься спортом, музыкой, чем–то ещё.

Но я хочу сказать, что на сегодняшний день нам удалось эту базу восстановить. Мы восстановили те здания, которые были разбиты и разрушены, мы привели территорию в порядок, мы построили четыре новых корпуса, и сейчас у нас частный лагерь на 500 детей. В общем–то, нас это вполне устраивает, мы проводим очень много различных фестивалей, конкурсов, олимпиад, обучение в самых разных направлениях. У нас очень большой штат вожатых, педагогов, частных центров дополнительного образования, которые с детьми занимаются архитектурой, компьютерными технологиями, различными направлениями в робототехнике и так далее. То есть мы на полную выполняем свои задачи.

Да, сейчас благодаря Вам, Владимир Владимирович, конечно, наше государство обратило свои взгляды на одарённых детей. И это правильно, потому что они очень серьёзно мыслят и очень думают о будущем. И хотелось бы дальше в этом же направлении развиваться.

Конечно, крупные центры, такие как «Кванториум», «Сириус» и так далее, очень большие, но есть такие же лагеря, как наш, – частные, государственные, – которые тоже проводят большую работу. Это могут быть туристические лагеря, это могут быть палаточные лагеря, спортивные и так далее. Их очень много по стране.

И на сегодняшний день встают два вопроса, которые я выделила как основные. Это то, что, во–первых, у нас нет основного закона. Сейчас детский отдых развивается, очень много положительного в этом направлении, но закона о детском отдыхе нет. Он вот–вот должен появиться на свет, но мы не знаем, как долго будет ещё этот период длиться. Поэтому от имени всех организаторов детского отдыха, таких как мы, государственных лагерей тоже, хотелось бы всё–таки увидеть этот закон.

Отдельные нормативные документы читаешь, они все прекрасные, но многие из них совершенно не состыкованы и противоречат друг другу, и поэтому всегда лагерь можно за что–то наказать. Потому что по одному документу вроде бы правильно, по другому получается неправильно. Вот есть такая проблема, закон о детском отдыхе всё–таки нужно довести до финала. Я думаю, это даст очень мощный толчок небольшим или крупным лагерям развиваться и собирать детей. Потому что в нашей сфере нет конкуренции. Чем больше будет таких баз, частных и государственных, тем лучше.

И, второе, тот же вопрос, – это вывести детский отдых всё–таки из 44–го ФЗ. Потому что занижать нормативы, которые выделены уже на детский отдых в процессе конкурсов, либо закупать продукцию по принципу: чем дешевле, тем успешнее пройдут торги, – тоже очень трудно. Во всяком случае, это моё мнение, и многие разделяют это мнение.

Спасибо.

В.Путин: Что касается 44–го ФЗ, трудно к нему возвращаться, потому что тема понятная, и проблемы там понятные. Но, может быть, это можно было бы отрегулировать и в том законе, о котором Вы сказали, о детском отдыхе? Можно потоньше, может быть, прописать. Но тема чрезвычайно важная и, безусловно, нуждается в дополнительном правовом регулировании. Это совершенно точно. Потому что единых стандартов до сих пор нет, отсюда, к сожалению, и ужасные трагедии происходят с детьми во время детского летнего отдыха. Дополнительное регулирование, конечно, востребовано.

Л.Бикмулина: Очень много замечательных лагерей, в том числе туристических, палаточных лагерей и так далее, которые работают великолепно.

В.Путин: Да, я знаю. Успехов Вам.

Вы не сердитесь, но нам придётся всё–таки заканчивать. Давайте, пожалуйста, вот здесь.

Е.Ватутина: Можно по системе здравоохранения вопрос?

В.Путин: Да, пожалуйста.

Е.Ватутина: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Елена Ватутина, я основатель и руководитель сервиса «Фармзнание.ру». Я в российской «фарме» уже более 14 лет, и на сегодняшний момент в рамках «Фармзнания» мы в партнёрстве с ведущими фармацевтическими и медицинскими вузами реализуем образовательное направление для действующих специалистов из аптечных предприятий.

Кроме того, на базе нашей компании есть наставнический проект для выпускников старших классов школ, тех ребят, кто думает о том, чтобы пойти работать в российскую «фарму». Мы компания технологичная, активно используем дистанционные образовательные технологии, входим в портфель Фонда развития интернет-инициатив и, собственно, имеем доступ к экспертизе, к технологической экспертизе, которую внедряем в российскую фармацевтическую действительность.

У меня есть два вопроса, они достаточно короткие, но они очень животрепещущие для всей фармацевтической отрасли. Значит, первый вопрос касается системы непрерывного медицинского и фармацевтического образования, а именно того, что отсутствуют достаточные механизмы и регламенты для чёткого взаимодействия участников этого процесса. Вы знаете, что с 2016 года специалисты здравоохранения начинают переходить на систему постоянного повышения своего образовательного уровня. И данная система очень активно поддерживается и врачами, и провизорами, и фармацевтами.

Мы работаем с аптеками и провели исследования, опрос порядка двух с половиной тысяч провизоров и фармацевтов. И более 60 процентов из них поддержали эту систему. На самом деле это очень правильно, потому что если ты хочешь быть профессионалом с большой буквы, то учиться один раз в пять лет недостаточно, притом как сейчас развивается медицина и фармацевтическая отрасль. И здесь есть узкое место: для специалистов отрасли, для тех, кто работает в аптеках, для тех, кто работает в стационарах, в системе здравоохранения, до сих пор нет достаточных механизмов того, чтобы эта система была полностью легитимна, – это первое.

А для тех, кто работает в этой системе, – таких как мы, это профессиональные сообщества, провайдеры – буквально отсутствуют регламенты внутреннего взаимодействия. И в итоге получается такая картина: у нас все люди творческие и кто во что горазд – получается некий бардак. В итоге мы видим ситуации, когда ряд профессиональных сообществ имеют прямую аффилированность с теми, кто продаёт лекарства, а это в принципе противоречит идеологии данной методики повышения квалификации. Отсутствуют какие–либо наказания на нарушения требований к проведению таких мероприятий, и в итоге получается, что та система, которая действительно очень важна для отрасли, которая действительно позволяет развивать наше здравоохранение, она не работает в той полной мере, как она могла бы. И поэтому мы просим Вашей поддержки в том, чтобы уже навести порядок в этом.

Мы работаем «в полях», мы работаем с аптеками, но мы чётко видим, что нужно формализовать регламенты. Мы уже имеем огромный, накопленный за два года опыт, как эта система работает, и есть понимание, как выстроить эти механизмы. Должна быть создана понятная, прозрачная и, главное, работающая система контроля тех участников процесса, кто включён в систему непрерывного медицинского фармацевтического образования.

Кроме того, должны быть выработаны и внедрены единые стандарты подготовки специалистов здравоохранения, так чтобы уровень доступа к информации был у всех един. Поэтому здесь просто просим Вашей помощи.

Это первый вопрос.

В.Путин: Вы знаете, аффилированность медицинских работников с производителями лекарственных препаратов, к сожалению, имеет место. Такая практика негативная существует, и с ней надо бороться, без всяких сомнений, но она мало связана с проблемой подготовки кадров, всё–таки это другая субстанция, другие отношения. А вот что касается подготовки кадров, здесь я полностью с Вами согласен, она должна быть выстроена. Но Минздрав, как вы видите, наверняка и над стандартами работает, и старается выстроить эту систему. Если у Вас есть конкретные совершенно предложения, имея в виду, что Вы работаете в отрасли…

Е.Ватутина: Да–да.

В.Путин: Вы же видите, что в жизни происходит. Я Вас попрошу, Вы нам просто сформулируйте, отдайте, обязательно в Минздрав это всё будет переправлено, и мы это будем контролировать.

Е.Ватутина: Обязательно.

В.Путин: Это важнейшее направление совершенствования всей системы здравоохранения, полностью согласен.

Е.Ватутина: Да, у нас есть конкретные меры, и мы, естественно, готовы здесь принимать непосредственно очень активное участие, потому что находимся фактически «в полях».

В.Путин: Эта система должна быть постоянной.

Е.Ватутина: Да.

В.Путин: Вы знаете, в любой отрасли медицинской сегодня каждый месяц можно собираться, выслушивать экспертов, говорить о новинках каких–то. Это должен быть постоянный процесс, без всяких сомнений. И надо его выстроить, это должны быть единые стандарты, полностью с Вами согласен.

Е.Ватутина: Спасибо.

И второй вопрос, прошу прощения, я буквально одну минуту.

Раз уж мне выпала честь здесь говорить от лица аптечного сообщества, я хотела бы также обратить Ваше внимание на ситуацию с тем, что касается возможного принятия законопроекта, предусматривающего продажу определённой категории лекарственных препаратов в неаптечной рознице, то есть в обычных продуктовых магазинах. И здесь хотелось бы просто указать на некоторые нюансы и некоторые последствия, к которым это в текущей версии законопроекта может привести. Прежде всего на аптечном рынке сейчас работают порядка 60 тысяч точек аптечных продаж. В основном это малый и средний бизнес – 75 процентов от 60 тысяч точек аптечных продаж. Проект закона, о котором я говорю, подразумевает, что безрецептурные препараты будут продаваться в обычных магазинах. Например, ацетилсалициловая кислота, обезболивающие средства, против насморка и так далее.

Проект данного закона был подготовлен Минпромторгом, и в основу его была взята европейская и американская система лекарственного обеспечения. Между тем есть ряд факторов, которые просто нужно учитывать при принятии данного законопроекта.

Во–первых, аптечный бизнес – это порядка 150 тысяч рабочих мест, и этот законопроект в текущей его версии может ударить именно по этому сегменту. И, соответственно, вопрос: что будут делать квалифицированные кадры в случае, если аптечный бизнес будет закрываться? И ряд крупных аптечных сетей уже заявили о том, что бизнес может сворачиваться после принятия законопроекта в текущей редакции.

Второй момент связан со здоровьем граждан.

Важно учесть, что в обороте лекарственных препаратов очень важно соблюдать определённые стандарты хранения лекарств. Для аптечного бизнеса это норма. Она регламентируется, есть контролирующие органы, аптечная деятельность лицензируется соответствующим образом. Вот вопрос: сможет ли учесть ритейл? Настоящая версия законопроекта, к сожалению, этого пока не предусматривает.

И третий вопрос в рамках этого вопроса – это вопрос бесконтрольного отпуска лекарственных препаратов в одни руки. В аптеках это контролируется достаточно чётко. Вопрос: сможет ли ритейл это обеспечивать?

Поэтому у нас просьба учитывать мнение профессионального аптечного сообщества, дабы не допустить негативных последствий как для бизнеса, как для рынка труда, так и для населения.

Спасибо.

В.Путин: Этот закон известен, но, как Вы понимаете, не я его придумал. Инициаторы этого закона исходили наверняка из того, чтобы обеспечить интересы потребителей, и исходили из того, как Вы сказали, что это должны быть лекарственные препараты самые простые, доступные, безрецептурные. Но, разумеется, я, честно говоря, даже не видел пока этого законопроекта, думаю, что там должно быть предусмотрено то, что лекарственные препараты не должны храниться вместе с мясом и с кондитерскими изделиями. Это отдельная тема. Но я понимаю озабоченности и Ваши, и Ваших коллег. Мы посмотрим ещё повнимательнее, насколько этот закон востребован, действительно ли он будет улучшать обслуживание граждан, поможет ли он в чём–то. Посмотрим, скажем так, без ведомственного лоббирования, но исходя из интересов граждан.

Е.Ватутина: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста.

Т.Долякова: Коллеги, я быстро.

Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Татьяна Долякова. Я предприниматель уже два года и очень горжусь, мне очень нравится. Также я являюсь членом «Клуба лидеров», который занимается активным продвижением предпринимательства. Была с ними в Антарктиде, откуда мы Вам передавали привет.

В.Путин: Ух ты! Холодно…

Т.Долякова: Холодно, было минус сорок.

В.Путин: А вот Андрей не поехал, побоялся, наверное, холода. Вы же не были?

А.Белоусов: Первый раз был.

Т.Долякова: Пик Винсон, а мы были второй раз.

Если можно, как раз члены клуба передали письмо, потому что два года назад Вы делали открытую встречу очень приятную, как раз обсуждали развитие бизнеса. Если будет возможность, такую встречу ещё раз организовать. Коллегам передам.

И обо мне и вообще о бизнесе. Моя компания работает в сфере подбора персонала, я ищу специалистов по всей России, как раз уникальных специалистов, это инженеры-робототехники, это специалисты по машинному обучению, специалисты по кибербезопасности, это такие уникальные специалисты, их мало, но мы находим, потому что это рынок, который требует. Но помимо того, что я предприниматель, я ещё и мама, воспитываю 20–летнюю дочку.

Но я хотела бы обратить внимание именно на поддержку развития малого и среднего бизнеса. Здесь у нас представлен крупный бизнес, но мне всегда хочется обратить внимание на средний бизнес и малый и именно мам, у которых есть дети. Потому что за 10–летний опыт работы в управлении персоналом я обратила внимание, что многие женщины не возвращаются на работу. И есть основные причины. Во–первых, достаточно сложно совмещать нашу активную работу, карьеру и семью. Вторая причина – потеря компетенции, так как сейчас всё технологии и так далее. И третий, главный вопрос в том, что на самом деле работодатель не очень хочет видеть маму с маленькими детьми. Понятные причины.

Но 33 процента российских женщин хотят быть предпринимателями, проводили опрос, и «Опора России», и мы подтверждаем. И основные есть несколько причин, которые…

В.Путин: 33 процента женщин хотят быть предпринимателями?

Т.Долякова: Да, именно предпринимателями.

В.Путин: Это гораздо больший процент, чем у мужчин. Нет, правда, серьёзно.

Т.Долякова: Вы знаете, в России же у нас 54 процента – это женщины, 54. И в принципе у нас женщины активные. Мужчины, как правило, работают на госслужбе, а женщины… (Смех.)

В.Путин: А женщины делом занимаются.

Реплика: Да, открывают рестораны и так далее.

Т.Долякова: Но, чтобы мы успевали всё, есть основная причина, почему в принципе женщины не открывают бизнес. Как Настя говорила: страх, это да. А второе – именно реальное отсутствие стартового капитала. Потому что, когда мы в декрете, мы деньги тратим, мы их не экономим. Поэтому первая причина – это отсутствие стартового капитала, и вторая – достаточно дорогие кредиты. На самом деле. Кредиты, говорят, под 9 процентов. Лично проверяли – 15–17 процентов, или в залог детей надо отдать. И детей не берут.

В.Путин: Ну не пугайте нас.

Т.Долякова: Поэтому для популяризации женского предпринимательства, для того чтобы мы делали такие маленькие шаги для развития предпринимательства, уже утверждена программа МСП, малого и среднего предпринимательства, до 2030 года, и она реально работает. И мне хотелось бы, может быть, в рамках этой программы выделить стартовый женский предпринимательский капитал, именно для женщин, которые хотят открывать бизнес с нуля и которые именно с детьми. Таким образом мы поддержим малое предпринимательство. Потому что, как правило, открывают женщины, у которых маленькие дети, у них есть возможность. И также для открытия бизнеса с нуля достаточно комфортные кредиты. Потому что на данный момент, как я говорила, это примерно 9 процентов, но реально 9–15 процентов, может быть лояльный кредит в районе 3–5 процентов. Но банкиры со мной не согласны, с ними общалась, говорят, что это экономически невыгодно. Но реально это социально значимая инициатива, проект, потому что это такой маленький шаг популяризации предпринимательства, именно малого.

И третий комментарий. На мой взгляд, в прессе не хватает героев-женщин именно из малого бизнеса. Может быть, больше делать популяризацию именно женщин, которые с детьми, такие истории успеха. Чтобы на телеканалах, в прессе были женщины, которые бы давали интервью. Я с удовольствием дам. Я думаю, что все меня поддержат. На мой взгляд, женщина-предприниматель – это баланс, это успешная карьера, семья, дети и развитие экономики страны.

В.Путин: Во–первых, то, чем Вы закончили, – полностью согласен, и в средствах массовой информации эта тема должна быть, её недостаточно.

Теперь по поводу самого главного – это доступ к кредитным ресурсам. Но не 9 процентов. У нас принято решение – 6,5 процента для малого и среднего предпринимательства. При этом банки, которые выдают такие кредиты, получают разницу за счёт субсидий государства. Просто эту программу надо расширять.

И, наконец, считаю очень важным то, что Вы сейчас сказали по поводу какого-то льготного режима для женщин, которые хотят заниматься предпринимательством, и не просто женщин, а имеющих детей. Потому что в этом случае мы тогда решаем сразу несколько вопросов. Подталкиваем развитие экономики, бизнеса, малого и среднего предпринимательства и помогаем решать демографическую проблему. Потому что один из сложных вопросов для молодой женщины, которая заводит ребёнка, – как не выпасть из системы профессиональной подготовки, своего уровня не потерять и так далее. И если для женщины с детьми мы найдём дополнительные инструменты поддержки, это будет очень правильно. Это надо пометить, посмотрим на этот счёт.

Л.Щербакова: Владимир Владимирович, я на самом деле очень коротко.

О себе буквально два слова. Я Щербакова Людмила Ивановна, создала группу компаний и руковожу ею. Оборот у нас сейчас приблизился к семи миллиардам. К концу года, надеюсь, будет восемь. Реализовали два инвестиционных проекта, построили логистический и фармацевтический комплексы в Подмосковье и завод в Кургане. Общий объём инвестиций около трёх миллиардов рублей – хотела сказать «долларов».

В.Путин: Тоже немало.

Л.Щербакова: Да. Фармацевтическая промышленность на подъёме, бурлит, кипит. Хотим уйти из импортозамещения в экспортоориентированное производство. Завод, который введён в действие, год назад производство начал, с ноября 17–го года мы уже получили JMP–сертификат и начинаем регистрироваться за рубежом.

В.Путин: Формулы свои есть у вас?

Л.Щербакова: Пока нет. Я куплю у Светланы. Но у меня есть проект с Научно-исследовательским институтом химии твёрдого тела Сибирского отделения наук по производству фармацевтической субстанции, которая по своим качествам существенно лучше импортной. И мы в этом году планируем этот проект реализовать.

По промышленности в плане каких–то гендерных вещей я никогда не чувствовала никаких притеснений, никаких обид. В принципе поддерживают очень хорошо. Поддерживает Минпромторг, прекрасные вообще идеи, и прекрасно работает Фонд развития промышленности. Просто отдельное спасибо.

В.Путин: Пользовались, да?

Л.Щербакова: Пользовалась, Владимир Владимирович. Просто нашару подала бизнес-проект и была удивлена профессионализмом этих людей, чёткостью, регламент весь выдержан.

В.Путин: Бывает.

Л.Щербакова: Но я потом с ребятами ещё из фонда прямых инвестиций общалась. Это тоже там, но это уже какая-то новая генерация людей.

В.Путин: Да, это правда. Да, там сильная команда.

Л.Щербакова: И очень приятно. И Минпромторг наш, департамент развития фармпромышленности работает просто день и ночь. И мы чувствуем поддержку.

В.Путин: Мне это очень приятно слышать.

Л.Щербакова: И контроль чувствуем, и поддержку чувствуем.

Владимир Владимирович, у меня вопрос совсем по другой теме. Моя малая родина – посёлок Терский Ставропольского края, Будённовского района. В своё время это было очень зажиточное, процветающее хозяйство. В 90–е годы и в последние годы, к сожалению, не смогли поправить ситуацию. Земельные паи отдаются в аренду, и арендаторы используют это просто как… Ну грубо говоря, если ты имеешь один пай, ты в год получаешь 30 тысяч рублей, и всё, на этом все твои бонусы заканчиваются. Арендаторы используют эту землю только для получения сиюминутной прибыли, создают такие летучие бригады, которые приезжают и убирают полностью, обрабатывают землю и покидают этот посёлок. Посёлок благоустроенный, газифицированный, дома коттеджного типа, но люди вынуждены оставлять свои дома, потому что нет работы. Школа прекрасная, вместо четырёхсот – сто детей, садик наполовину пуст, работы нет. Жители этого посёлка, там ряд жителей, решили организоваться, и спасение утопающих – дело рук самих утопающих, договоры закончились: забрать землю, начинать обрабатывать, начинать выстраивать какие-то бизнес-процессы, чтобы работа у людей была и посёлок этот не умер.

Но, к сожалению, там творится очень серьёзная проблема с реализацией своего права распорядиться своей землей. Арендатор просто силой, можно сказать, удерживает эту землю, и там затянувшийся конфликт два года уже. Народ обращается в разные органы, но, к сожалению, ничего не получается. Я просила бы просто Вас дать такое поручение разобраться с этой ситуацией. Думаю, что это, наверное, какое-то точечное проявление какого-то явления, может быть, более широкого.

В.Путин: Да, это именно так. Эта проблема широкая, большая и сложная. Когда паи раздали, точно не определили, что за пай и где он конкретно находится. Всё это десятилетиями тянется. Это изначально было ошибочным решением, и потом до конца не довели реализацию даже этого ошибочного решения.

Но совершенно точно что нужно обеспечить: нужно обеспечить интересы людей, которые в рамках закона эти паи получили. Есть разные предложения, я сейчас не буду забегать вперёд, это вопросы землепользования, и они очень остро стоят.

То, что Вы сейчас рассказали, если там незаконно кто-то что-то удерживает и стремится для себя создать какие-то преференции, точно совершенно нужно с этим разобраться, и мы постараемся это сделать. Я посмотрю, что там происходит у вас.

А что касается землепользования – это тонкая вещь. Повторяю, здесь нужно обеспечить интересы экономики, отрасли, чтобы у нас нормально функционировали и фермерские хозяйства, и крупные товарные производства и чтобы у людей ничего не отбирать, не отнимать то, что им по закону, по праву уже сегодня принадлежит. Здесь, повторяю, есть предложения.

Л.Щербакова: Извините, а если такие темы, допустим, как ФРП, например? Да, я там получила кредит, но у меня такие ковенанты, такие обязательства по созданию рабочих мест и так далее, мне кажется, там тоже что-то вот так должно быть.

В.Путин: Да–да–да, совершенно верно.

Надо идти. Не сердитесь на меня, давайте завершающий вопрос. Иначе мне не успеть.

Е.Кувшинова: Народные промыслы просят о помощи, Владимир Владимирович, одно предложение, единственное, только одно.

В.Путин: Одно. Караул.

Е.Кувшинова: 2019 год объявите Годом народных художественных промыслов. Мы попытаемся в рамках него хоть что-то решить, наши накопившиеся проблемы. Пожалуйста.

В.Путин: Мы уже занимаемся народными промыслами постоянно.

Пожалуйста.

Д.Мингалиева: Я постараюсь быстро. Меня зовут Дарья Мингалиева, я сооснователь и директор по маркетингу компании «Мультикубик», также известной на международном рынке как Cinemood.

В.Путин: Как-как?

Д.Мингалиева: Cinemood как атмосфера кинотеатра. К сожалению, название «Мультикубик» для международного рынка не подошло, и нам пришлось создать дополнительный бренд.

В.Путин: Пользуется успехом.

Д.Мингалиева: Да?

В.Путин: Да.

Д.Мингалиева: Это контентная платформа, и наш флагман – это такой маленький кубик-проектор, который проецирует фильмы, сериалы, кино, в том числе предустановленную библиотеку с музыкой, мультфильмами и даже диафильмами из детства, которые мы не просто внутрь поместили, мы в том числе перевели на английский язык. Ещё недавно мы были стартапом. И вот пройти путь…

В.Путин: Когда вы начали это создавать?

Д.Мингалиева: В 2014 году родилась идея, в 2015 году запустился первый продукт. Этот непосредственно портативный кинотеатр появился в России в апреле прошлого года.

В.Путин: Супер. Здорово.

Д.Мингалиева: То есть мы ещё года не стоим на полках. Но при этом вроде как амбициозны и интересны и стараемся продвигать русскую идею и мысль, потому что диафильмы и сказки «Союзмультфильма» пользуются успехом не только в России, но и за рубежом, особенно у тех, кто эмигрировал за пределы нашей родины.

Так вот, чтобы пройти путь от идеи до массового производства, что мы сделали достаточно быстро, нам очень помогли, во-первых, в Сколково, во-вторых, Фонд развития интернет-инициатив, который был создан непосредственно по Вашей инициативе. И я хочу отметить и поблагодарить за этот фонд, потому что он в первую очередь помогает не только деньгами. Он вкладывает в молодые проекты и команды экспертизу, знания, ускорение и мозги. Это очень важно, и спасибо, что это есть.

Мне очень повезло – я занимаюсь любимым делом, и это открывает передо мной огромное количество разных возможностей. Но среди своих знакомых я часто слышу, что люди не могут определиться, чем же заняться. Сейчас так много сфер, которые будут в тренде в ближайшие 5–10 лет.

Владимир Владимирович, представьте, что Вы сейчас запускаете свой личный стартап. Что это могло бы быть и почему? И какая сфера Вам близка по духу? И что могло бы принести пользу не только Вам, но и стране, в которой мы живём?

В.Путин: Сфера госуправления.

Д.Мингалиева: А если бы это был стартап?

В.Путин: Нужно его совершенствовать, это госуправление, нужно этим заниматься. А все стартапы я обозначил в Послании Федеральному Собранию.

Д.Мингалиева: И у меня есть ещё одно небольшое предложение. Наш портативный кинотеатр, на мой скромный взгляд, становится рупором культурного наследия и культурного кода не только в России, но и за рубежом. Наш продукт есть в 90 странах мира.

В.Путин: И у многих моих знакомых. Я даже удивился, когда увидел.

Д.Мингалиева: Это здорово. И у меня есть мечта, чтобы мы начали продвигать культуру, искусство. И я предлагаю инициировать программу сотрудничества российских стартапов с культурно-образовательными и музейными комплексами страны. Я давно мечтаю, чтобы мы начали сотрудничать с Третьяковской галереей, Большим театром.

В.Путин: Это как?

Д.Мингалиева: Внутрь кубика можно поместить. Например, сделать раздел «Третьяковская галерея» и транслировать картины на любую поверхность и помогать детям изучать, что это за картина.

В.Путин: Это Мединскому скажу обязательно, пускай посмотрит, как можно это использовать.

Д.Мингалиева: Мне кажется, если это сделать не просто в рамках нашего проекта, а в принципе через стартапы и новые продукты продвигать именно в культурный пласт, это поможет в новом свете, в современном ключе транслировать информацию.

В.Путин: Сейчас музеи используют современные технологии достаточно активно, но, действительно, если появляются такие вещи, стартапы, надо, чтобы люди об этом знали, в этом сообществе точно совершенно.

Д.Мингалиева: Моя личная мечта, конечно, чтобы этот кубик появился в каждом доме и в каждой школе, поэтому, если здесь возможна какая-то информационная поддержка и образовательная инициатива, мы с удовольствием.

В.Путин: Вот мы сейчас этим и занимаемся. Будет поддержка.

Давайте завершать, отпустите меня, пожалуйста, у меня же следующее мероприятие.

Е.Кувшинова: Меня зовут Кувшинова Елена, я представляю народные художественные промыслы России, город Кирово-Чепецк Кировской области.

Владимир Владимирович, мы Вам благодарны за Ваше прошлогоднее поручение, которое Вы дали, о расширении дополнительных мер поддержки. Вместе с тем, конечно, мы Вам благодарны, но это только сохранение. Для того чтобы шло качественное развитие, мы очень просим, чтобы не снижался объём этих дополнительных мер. Наши проблемы – я не буду их сейчас перечислять, их действительно очень много и времени нет – носят межведомственный, отчасти межотраслевой характер. Крайне снижена инициатива региона, участвующего в программах. У нас 250 предприятий, только 79 получают поддержку в Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации. Все остальные могли бы получать поддержку по ряду других направлений, но она должна быть точечной, она, конечно, должна быть отраслевая, она должна быть дифференцирована, как мне кажется, по количеству удельного ручного труда в каждом типе производства.

Поэтому мы просим, пожалуйста, объявить 2019 год Годом народных художественных промыслов. Это политическое решение, которое было бы для нас очень важно, и мы бы постарались в этот год решить огромный пласт накопившихся проблем, которые перед нами стоят. Это наше уникальное достояние, которое мы всей ценой, любыми силами храним, будем сберегать и очень хотим передать это детям.

Цифровые технологии, конечно, важны, но сегодня сказали о культурном коде. Владимир Владимирович, это тот живой источник, из которого мы черпаем и из которого вся страна может черпать своё процветание.

В.Путин: Душой и сердцем я на вашей стороне. Понимаю, что этого недостаточно, нужны деньги. Будем выбивать эти деньги.

Е.Кувшинова: Не только. Главное – внимание.

В.Путин: Нет, там нужны просто конкретные меры поддержки, связанные с выделением определённых бюджетных ресурсов. Будем выбивать.

Н.Ларченко: Продолжая тему. Меня зовут Наталья Ларченко, Санкт-Петербург, я автор и руководитель проекта, который называется «Матрёшка».

Про мой проект рассказывать без красивой презентации картинок сложно, но вот протокол – спасибо ему большое – разрешил принести мне образец изделия.

Наш проект молодой, ему всего три года. В двух словах расскажу об истории его создания. Я более десяти лет работала мастером в других крупных компаниях совсем на другом рынке – рынке строящегося жилья в Санкт-Петербурге и Москве.

В.Путин: А что производите?

Н.Ларченко: А сейчас, если можно, расскажу, подойду к этому.

В.Путин: Хорошо.

Н.Ларченко: После рождения сына и получения MBA я очень захотела создать собственное дело. И так как работала много с иностранцами и имела сама потребность дарить подарок из России, и, собственно, пошла по этому пути. Если посмотреть на рынок сувениров и сегодня, и, собственно, несколько лет назад, ассортимент сохраняется стандартным достаточно много лет уже: это расписная матрёшка, шапка-ушанка, валенки, икра, водка – плюс-минус. То есть это те изделия, которые являются исключительно сувенирами, ставятся на полку и в повседневной жизни никак не используются и к современному дизайну имеют мало отношения.

И в тот момент возникла идея создать такой продукт, который был бы функциональным, современным, стильным, качественным, но имел бы прямое отношение и ассоциацию с Россией. И мы пошли по пути матрёшки, матрёшка – один из самых известных символов России, и взяли в основу дизайн-концепции только силуэт, только форму. Мы эту форму доработали, сделали её более изящной, аккуратной, вытянутой, не такой пузатой. И ассортимент на сегодняшний день у нас включает в себя следующие категории: это ювелирные украшения преимущественно из серебра – это наш продукт А, – это платки, свитшоты, начали работать над коллекцией home, у нас есть керамическая коллекция солонок, перечниц, копилок.

Приоритетными каналами продаж у нас являются собственный интернет-магазин и первые открывшиеся три точки, три почти, мы как раз сейчас работаем над монтажом третьей точки, все они в Санкт-Петербурге, третья будет открыта на Исаакиевской площади в гостинице «Англетер», и, собственно, это та точка, где сосредоточение целевой аудитории. И несмотря на то, что я при создании этого проекта фокусировалась именно на этот целевой туристический поток, иностранцев и русских, у которых есть потребность дарить, я могу с гордостью сказать, что нашу матрёшку оценили русские женщины, наши девушки и женщины, которые приобретают эти украшения просто как концептуальный и стильный аксессуар, дизайнерское украшение. И больше четверти наших клиентов – это мужчины, которые дарят эти украшения своим дамам. И мне, кстати, было бы крайне интересно слышать Ваше мнение по поводу идеи этого проекта. Я тоже через протокол передала подарок. Если можно, это была бы очень высокая оценка для меня и моей команды.

В.Путин: Но не к 8 Марта. Просто подарок. (Смех.)

Н.Ларченко: Я хотела бы продолжить тему популяризации женского предпринимательства и рассказать буквально один кейс, который именно со мной произошёл. Кто бы что ни говорил, мужчины и женщины в бизнесе все-таки формально равны, но на самом деле это немножечко не так. Особенно непросто ей после выхода из декрета, когда действительно на прежнее место работы часто не возвращаешься, компетенция немножко потеряна. А начать собственное дело – да, есть страхи, и есть разная проблематика, в том числе недостаток в информированности. Мне кажется, что мой кейс достаточно свежий. На моём примере я могу сказать, что я создала собственное дело и с женщиной, работающей в корпорации, и, в общем, всё возможно.

За последний год я поучаствовала в нескольких проектах, организованных комитетом по развитию женского предпринимательства «Опоры России» при поддержке Совета Федерации. Одним из таких проектов был международный конкурс, прошедший во Вьетнаме в прошлом году в сентябре. Это был международный конкурс женских проектов APEC Best Award, где я представляла экономику России. Был один проект от нашей экономики, и я взяла одну из номинаций – «международная привлекательность».

Хочу сказать, что после этой победы, несмотря на рассылку пресс-релизов и вот этого толчка, ни одно федеральное СМИ про нас не написало. Мне крайне удивительно, почему же, собственно, это не является информационным поводом, хотя, мне кажется, это помогло бы развитию моего проекта, показало бы многим женщинам, что такие программы, проекты существуют, и это помогло бы им поверить в себя. То есть я продолжаю тему популяризации и повышения информированности именно женского предпринимательства, так как это, конечно, крайне важное направление, имеющее огромный потенциал и развитие.

Спасибо.

В.Путин: То, что Вы сейчас сказали, даже не имеет прямого отношения к женскому предпринимательству. Это имеет прямое отношение к успеху. Вот на что у нас мало обращают внимания, потому что, ну что греха таить, больше внимания, к сожалению, некоторые средства массовой информации уделяют трагедиям, проблемам, нерешённым вопросам, что, в принципе, верно, нужно обращать внимание на проблемы, но, чтобы стимулировать развитие, нужно говорить и о каких-то достижениях и хороших примерах, таких как Ваш, например.

Н.Линькова: Ещё раз добрый день!

Меня зовут Наталия Линькова, я основатель сервиса «Бабушка на час». Мы подбираем нянь, гувернанток, сопровождающих по запросу родителей на полную и частичную занятость, как раз для того чтобы мамы не боялись выходить на работу и были спокойны за своих детей.

На протяжении последних лет мы наблюдаем проблемы этого социально значимого рынка. Он абсолютно непрозрачен, он стихиен. На нём отсутствуют гарантии ответственности всех участников, а речь идёт о детях и о старшем поколении, которое чаще всего работает или подрабатывает в качестве нянь. Мы долго думали, почему это происходит и что с этим можно сделать. Пришли к выводам, хотелось бы ими поделиться. Мы передадим обязательно Вам.

Вот два наиболее значимых, на мой взгляд, хотелось бы озвучить. Во-первых, нет гарантий и защиты для детей и родителей. Мы ежедневно общаемся с сотнями родителей. Родителям нужны гарантии, что с их ребёнком будет всё в порядке. Мы прекрасно понимаем, что никто на сто процентов не может эту гарантию дать. Но провести качественную диагностику, которой мы занимаемся, исключить склонность к психиатрическим заболеваниям, к зависимостям, к мошенничеству в том числе, – это возможно. Просто это нужно делать.

И также должна быть компенсация ущерба, если это возможно. Мы общались со страховыми компаниями по поводу страхования ответственности, для того чтобы это ввести – и страхование няни, и страхование ответственности рекрутинговых компаний, которые подбирают домашний персонал. Это всё возможно в том случае, если будет проверка на уровень компетенции. Это можно сделать, если будет обучение, если будет проведён по каждому специалисту финансовый и правовой скоринг, будет ясно, что человек не судим, не привлекался, нет множественных кредитов. Соответственно, это всё возможно в том случае, если ввести добровольную сертификацию (наверное, так, на наш взгляд) и если профессия няни появится в реестре профессий (сейчас этого нет), если внести профессию няни в реестр профессий, если ввести добровольную сертификацию по понятным критериям. Мы давно этим занимаемся, мы можем с удовольствием принять участие, отдать все свои разработки. И если обеспечить страхование ответственности и няни, и рекрутингового агентства, то это существенно снизит риски.

И второй вопрос. Наши няни в основном – это люди старшего поколения. Так получается. В среднем это от 40 лет и выше. Рынок теневой. Открывать ИП не спешат, к большому сожалению. Я знаю, что давно уже разрабатывается система патентов, но пока не получается. Подавляющему большинству людей старшего поколения просто сложно разобраться: как открыть ИП, как заплатить налоги, как сдать отчётность и всё остальное. Мне бы хотелось, наверное, если возможно… Вы сказали в своём Послании, что россияне могут открывать своё дело одним кликом. Одна наша бабушка, няня, сказала: ой, а как было бы здорово, если одним кликом через «Госуслуги» самозанятым и ИП можно было бы открыть. Вдруг это возможно? Вдруг произойдёт чудо?

В.Путин: Вот мы к этому и должны стремиться, и будем.

Н.Линькова: И если параллельно будет открыт счёт – и тоже не нужно будет вставать, одним кликом, через те же самые «Госуслуги» для самозанятых, – на который будут приходить деньги строго от работы. Патент – это что? Нужно авансом заплатить деньги, и не факт, что ты потом найдёшь эту работу и отработаешь то, что ты заплатил. Но, может быть, возможно, если списание будет происходить параллельно с теми деньгами, которые поступают.

Я постаралась быстро, чтобы никого не задерживать.

В.Путин: Да–да–да. Всё, что вы сказали, чрезвычайно важно. Именно по этому пути мы собираемся пойти, по индивидуальным предпринимателям, по самозанятым.

Н.Линькова: Спасибо большое.

В.Путин: С тем чтобы зарегистрироваться можно было, но в то же время, чтобы будущему клиенту можно было все-таки понять, с кем имеешь дело.

Н.Линькова: Конечно.

В.Путин: И расчёты. Вы правы абсолютно. Одним кликом. Мы так и хотим сделать, чтобы деньги приходили, автоматом там что-то списывалось в качестве налога, и всё, и чтобы не нужно было бегать нигде.

Н.Линькова: У меня ещё просьба. Мы понимаем, что количество самозанятых растёт. И оно будет расти, так получается. Соответственно, растёт количество агрегаторов, где эти самозанятые люди находятся. Но в основной своей массе агрегаторы продают доступ к данным, не неся никакой ответственности. Имеет право быть, всё нормально, это рынок, потребитель голосует рублём. Но, как Вы сказали, он должен понимать, что делает. Тем более здесь идёт все-таки ответственность за жизнь ребёнка.

В.Путин: Да–да.

Н.Ларченко: Может быть, возможно, чтобы… Есть же там, на сигаретах написано: курить нельзя. Есть стандарт. И если на тех же самых информационных ресурсах будет написано, что этот агрегатор несёт ответственность только за то, что он передаст те данные, и ни за что больше, на видном месте, люди будут думать.

Если есть те, кто не несёт ответственность за тех людей, кто у него размещён, то хотя бы проверил элементарно документы – а это можно сделать, открытые данные, – кто провёл правовой скоринг, кто проверил документы об образовании, кто проверил навыки, и, соответственно, он застраховал свою ответственность, потребителю будет проще, и риски опять же будут ниже. Безопасность будет.

В.Путин: Здесь есть над чем работать. Много таких мелочей, которые сверху не видны. Их понимаешь, когда начинаешь этим заниматься. Вы правы в конечной части, абсолютно правы.

Что касается патентов. Вы исходили из лучших соображений. Самое простое оказалось – купил патент, и всё. Но, с другой стороны, человек просто кредитует государство, патент покупает, неизвестно, что с этого получится. Поэтому будем думать на тему о том, как организовать работу так, как Вы предлагаете.

Н.Ларченко: Мы всё расписали.

В.Путин: Да. Постараемся это сделать. Но на сегодняшний день, к сожалению, не работает эффективно и то, что было придумано пару лет назад по поводу того, чтобы освобождать самозанятых от выплаты НДФЛ и социальных отчислений. Ну не регистрируются всё равно. Мы это видим.

Н.Ларченко: Но, может быть, одним кликом, как Вы и сказали? Я надеюсь, получится.

В.Путин: Да, если пойти по этому пути, может быть, что–то изменится в лучшую сторону.

Н.Ларченко: Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо.

М.Привалова: Добрый день, Владимир Владимирович!

Я очень быстро. Я в бизнесе два с половиной года и начинала со своей кухни. На собственные инвестиции я купила машинку для темперирования шоколадных масс. Она была примерно вот такого размера, вставлялась в розетку.

В.Путин: Что делали?

Н.Ларченко: Машинка для темперирования шоколадных масс. Это полуфабрикат.

В.Путин: Конкурент.

Н.Ларченко: Да, кстати.

И соответственно, когда я сделала свою первую шоколадку, купила форму, мне нужно было её куда-то продать. Это был 15–й год, мне было на тот момент 26 лет, я и сейчас очень амбициозный человек, я купила просто в хорошем супермаркете дорогую бельгийскую шоколадку, посмотрела, кто её импортирует в Россию, написала письмо, отправила фотографию, написала о том, что у меня производство и что я хочу сотрудничать.

Меня пригласили на встречу в Москву, я привезла образцы, которые в крафтовые коробочки завернула. И мне предложили сотрудничать в двух направлениях – это развитие моего бренда «Симбирский артизан» и работа под частной маркой данной компании-импортёра.

Я, естественно, согласилась, быстренько взяла кредит, купила машинку побольше, примерно производительностью 8 килограммов в день, и сделала этот заказ – первый заказ был на 230 тысяч. Далее я постепенно развивалась, взяла лизинг, выплатила его. У меня было такое небольшое полуавтоматическое производство, арендовала производственное помещение, туда, соответственно, переехала.

Изначально у меня был только один покупатель, вот этот дистрибьютор, и он закрывал мне полностью все продажи. Мне со временем стало хотеться чего-то большего. На тот момент, год назад, моя производственная мощность была четыре с половиной тонны в месяц. Я стала думать по поводу экспорта, потому что на тот момент через дистрибьютора продавали продукцию.

В.Путин: Вот о чём она сейчас говорит? Это называется история успеха.

Н.Ларченко: И Сургут, и Камчатка, и я сама из Ульяновской области. То есть я так подумала в принципе: ну что такое Китай? Это всё равно что продавать в России, есть только определённые барьеры, которые нужно преодолеть, а это нарастить производственную мощность. Для меня изначально было очень важно, я вышла из ремесленников, вот с этой машинки условной, и до фабрики мне очень далеко, то есть у меня небольшое кондитерское производство. И я понимала, что я не хочу жертвовать качеством продукта. Единственный момент, за счёт чего я могла снизить издержки, чтобы быть конкурентоспособной на рынке, это автоматизация при сохранении рецептур. Год назад я рискнула: я взяла кредит уже на автоматическую линию.

На протяжении всего этого времени я посещала различные выставки и в Красноярске нашла партнёра в Китае, который подождал полгода, пока я не куплю автоматическую линию и не поставлю. На протяжении всего этого времени у нас были постоянные дегустации, и мы действительно выработали тот ассортимент, который китайцы любят. Не тот, который я могу производить в достаточном качестве, а исходя именно от потребителя.

И когда я заказала автоматическую линию, я поняла, что в то помещение, которое я арендовала в тот момент, у меня просто не было места, мне некуда его ставить. Я арендовала земельный участок и вот за полгода буквально построила корпус.

Хочу сказать, на своём примере, на сегодняшний день мы автоматизировали именно шоколадное производство, то есть я произвожу шоколад, печенье, мармелад, драже, конфеты. Это всё нарастало со временем, наверное, изначально благодаря первому дистрибьютору, потому что он мне говорил: «Ну ладно, давай печенье. Милана, а ты можешь мармелад?» Я говорю: «Конечно, могу». И соответственно, мы всё это быстренько как-то так делали.

Год назад, когда я приняла решение об экспорте, так совпало, что у дистрибьютора не очень хорошо пошли дела, и я начала сама заниматься продажами. Сейчас мы создали торговый отдел и сами напрямую работаем и с федеральными сетями, то есть всё это возможно на собственном примере.

Но это, наверное, было бы невозможно без такой мощной государственной поддержки. В первую очередь хотела бы отметить то, что в Ульяновской области особый деловой климат и очень благоприятная атмосфера. Соответственно, я на протяжении всего своего роста – у нас есть корпорация по развитию предпринимательства в Ульяновской области – я с каждой своей проблемой обращалась именно туда. Мне не всегда помогали, условно, финансированием, потому что, например, я только взяла кредит, я его ещё не выплатила, а уже захотела лизинг. Но мне подсказали, в какую лизинговую компанию обратиться. И потом посредством государственной поддержки я субсидировала свой первый лизинговый взнос. И на сегодняшний день я продолжаю сотрудничество с институтами развития. Соответственно, все кредиты, которые у меня были, они все в оборудовании, сейчас у меня получается то, что контракты с федеральными сетями заключены, их нужно обслуживать, там не хватает денег на оборотку, но это я также решаю посредством институтов развития.

Поэтому кто бы что ни говорил, но я считаю, что очень много инструментов. В частности, то, что касается экспорта: да, мы действительно уже отгрузили четыре контейнера продукции в декабре, но это первая проба, потому что планов очень много, и действительно список продукции достаточно большой. У нас есть партнёры и под СТМ, чью продукцию мы также производим, и они продают на китайском рынке. А здесь я нашла другое решение, у нас был форум в феврале – «Новая кооперация», в Ульяновске, и я нашла партнёров, других производителей.

Я хочу, конечно, всё производить, всё, что касается кондитерки, но я понимаю, что я физически это не могу делать. И мы договорились о совместной экспортной кооперации, также сейчас совместно с «Интерсоюзом» это направление прорабатываем. Такая вот небольшая история.

У меня, собственно, вопросов нет, у меня есть пожелание, как вы сказали, о расширении вот этой программы по помощи малому бизнесу. Соответственно, я за два с половиной года от трёх килограммов, ну если в месяц перевести, от 100 килограммов условно в месяц выросла до 85 тонн. И я не собираюсь на этом останавливаться, потому что каждый успех очень сильно мотивирует, и хочется расти дальше.

В.Путин: Спасибо.

Н.Ларченко: Я Вам подарок через протокол тоже передала. Мне будет очень приятно, если Вы попробуете.

В.Путин: Спасибо. Обязательно попробуем.

Это действительно история успеха. Мне это очень приятно было слышать.

Мы сегодня говорили о проблемах, которые ещё подлежат решению, говорили о сложностях, которые ещё не преодолены. Но в то же время есть и такие хорошие примеры, как здесь было сказано моей соседкой слева, или девушка выступала сейчас, рассказывала про свои успехи. Это значит, что все-таки инструменты поддержки, которые мы создавали в последние годы, работают и помогают развитию бизнеса, в том числе малого и среднего. Хотя сделать ещё нужно, повторяю, очень много, и мы сейчас дополнительно будем эти инструменты предлагать в экономику и в рынок будем их продвигать.

Но завершить я бы хотел вот чем. Вы знаете, мы всё время говорим о необходимости уравнивания в правах мужчин и женщин по всем направлениям. И здесь ещё звучало, что женщинам сложнее. Действительно, есть такой подход и понимание, что сегодняшний мир, вообще мир, он мужской. И обратная сторона медали – о равенстве или неравенстве прав на самом деле. И в этом отношении мы ещё правда многое должны сделать, чтобы никакого различия не было в правах.

Но все-таки в нашем культурном коде есть некоторые ценности, которые, я считаю, являются для нас основополагающими. У нас женщина остаётся женщиной, мужчина остаётся мужчиной. Слава богу, у нас нет смешения понятий в голове, в душе и в нашем культурном укладе. И у женщины при всех преимуществах – деловой хватке и очень бережном отношении к тому делу, которым женщина занимается, – есть, безусловно, другие конкурентные преимущества – это ваше обаяние, красота, душевность. Это то, чем мужчины всегда очень дорожили, дорожат и всегда будут дорожить.

Я вас поздравляю с наступающим праздником!

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 7 марта 2018 > № 2523224 Владимир Путин


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 7 марта 2018 > № 2522952

На площадке пресс-центра Правительства РК состоялась пресс-конференция о расширении микрокредитования в рамках реализации пяти социальных инициатив Президента, сообщает zakon.kz со ссылкой на пресс-службу Премьер-Министра РК.

В числе Пяти социальных инициатив, озвученных Президентом в ходе своего обращения от 5 марта текущего года - расширение микрокредитования в рамках развития массового предпринимательства.

В частности, Главой государства поручено выделить в 2018 году дополнительно 20 миллиардов тенге, доведя общую сумму микрокредитования до 62 миллиардов тенге.

«Программа микрокредитования особенно важна для сельской местности, для развития предпринимательства на селе, где открыв своё собственное дело, граждане будут создавать новые рабочие места. Инструменты поддержки предпринимательской инициативы граждан реализуются в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства. В 2017 году в рамках Программы выдано 7 227 микрокредитов» - - рассказал в ходе пресс-конференции вице-министр труда и социальной защиты населения РК Нуржан Альтаев.

Из общего числа выданных микрокредитов, в селах и малых городах микрокредиты получили 6 791 человек. При этом, более 57% стали предпринимателями (стартап-проекты), открыв собственное дело.

В рамках проекта «Бастау – Бизнес», обучение предпринимательским навыкам прошли 15 000 человек, микрокредиты получили 3 314 человек.

В целях расширения доступности кредитов введен механизм гарантирования кредитов. В 2017 году заключено 420 договоров гарантии.

В результате реализация мероприятий Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства в 2017 году позволила внести свой вклад в обеспечение прироста действующих МСБ на 3,6%.

В 2018 году в целом на финансирование Программы предусмотрено 87 млрд. тенге.

«Из 20 млрд. тенге, выделенных на микрокредитование дополнительно, в села планируется направить 14 млрд. тенге. Кроме того, будут пересмотрены лимиты выдачи микрокредитов дифференцированно для города и села» - отметил вице-министр.

Это означает, что в городах и для проектов якорной кооперации на селе средний размер микрокредита не будет превышать 6,5 млн. тенге. А для других проектов на селе - не более 3,5 млн. тенге.

По словам вице-министра труда Нуржана Альтаева, расширение микрокредитования позволит охватить в 2018 году кредитованием более 14 тыс. человек, а с учетом создания ими дополнительных новых рабочих мест, общий охват занятостью составит порядка 40 тыс. человек.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 7 марта 2018 > № 2522952


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 7 марта 2018 > № 2521021

В Украине вступил в силу закон о приватизации

Закон "О приватизации государственного и коммунального имущества" вступил в силу. Закон был опубликован официальной газетой Верховной Рады "Голос України" 6 марта, а вступает в силу на следующий день после опубликования.

Документ предусматривает распределение объектов на 2 группы – объекты большой приватизации и объекты малой приватизации.

К объектам большой приватизации относятся единые имущественные комплексы государственных и коммунальных предприятий и пакеты акций акционерных обществ, где более 50% акций владеет государство, а также стоимость активов которых согласно финансовой отчетности за последний год превышает 250 млн грн. Остальные объекты отнесены к объектам малой приватизации.

Перечень объектов большой приватизации, которые подлежат приватизации, утверждается Кабинетом министров по представлению Фонда государственного имущества (ФГИ), а перечень объектов малой приватизации, подлежащих приватизации, утверждается ФГИ самостоятельно. Перечень объектов коммунальной собственности, которые были добавлены в закон перед вторым чтением, будет утверждаться соответствующими городскими советами.

По сравнению с действующей процедурой приватизации законопроект значительно сократит сроки ее проведения, в частности в новой редакции закона отменяется предприватизационная подготовка, отсутствуют нормы по разработке и утверждению планов приватизации и созданию комиссии по приватизации.

Из текста пояснительной записки следует, что это сократит время приватизации примерно на 1 год.

В законопроекте указано, что продажа объектов малой приватизации будет осуществляться на электронных аукционах. Для продажи объекта малой приватизации на аукционе ФГИ создает аукционную комиссию, которая будет разрабатывать условия продажи.

В частности, объекты социально-культурного значения приватизируются при условии сохранения профиля деятельности или могут быть перепрофилированы, если не функционируют более трех лет (или находятся в аварийном состоянии).

Стартовая цена объекта малой приватизации устанавливается на уровне балансовой стоимости активов объекта за исключением обязательств в случае их наличия, но не менее одной гривны. В случае, если первый аукцион считается несостоявшимся, предполагается повторный аукцион со снижением стартовой цены на 50%.

Объекты большой приватизации подлежат продаже на аукционе, при этом условия устанавливает Кабмин.

В свою очередь Кабмин имеет право заказать услуги советника, что позволит провести приватизацию с учетом международных стандартов и представить объекты широкому кругу потенциальных покупателей в Украине и за ее пределами.

Согласно законопроекту советник берет на себя обязательства по поиску потенциальных покупателей и определяет стартовую цену объекта большой приватизации. В законопроекте прописано, что советник не может быть одновременно покупателем.

Если Кабмин примет решение не привлекать советника, тогда стартовую цену будет определять государственный орган приватизации.

Окончательная стартовая цена и условия приватизации объекта соглашаются с Кабмином.

В случае,если объект большой приватизации не удалось продать, Кабмин принимает решение о продаже этого объекта на аукционе с понижением цены с уменьшением стартовой цены на 25%, далее – на 50%, а в дальнейшем – на аукционе по методу изучения ценовых предложений (желающие купить объект приватизации предоставляют свои предложения стартовой цены, из которых стартовой становится самая высокая из них).

В законе предусмотрено, что покупателями объектов приватизации не может быть государство, признанное Радой государством-агрессором, юридические лица, в которых такое государство имеет существенную долю или информация о бенефициарных владельцах которых не раскрыта, и физические и юридические лица, в отношении которых применены санкции со стороны Украины.

Также в законе предусмотрено, что до 1 января 2021 года орган приватизации должен определить в договоре купли-продажи объекта большой приватизации, что он регулируется английским правом, кроме положений о переходе права собственности, которые регулируются императивными нормами права Украины, и в соответствии с положениями закона "О международном частном праве".

Как сообщалось, 2 марта президент Петр Порошенко подписал новую редакцию закона "О приватизации государственного и коммунального имущества". 18 января Верховная Рада приняла новую редакцию закона "О приватизации государственного и коммунального имущества".

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 7 марта 2018 > № 2521021


Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 6 марта 2018 > № 2532982

Встреча с бизнес-омбудсменом Ленобласти в Ленинградской областной ТПП.

6 марта 2018 г. в Ленинградской областной торгово-промышленной палате состоялась комплексная дискуссия, темами которой стали состояние бизнес-климата региона, темпы его социально-экономического развития, развитие агломерации Ленинградской области и Санкт-Петербурга, создание новых высокопроизводительных и высокооплачиваемых рабочих мест, улучшение качества жизни населения.

Открыла встречу Уполномоченный по защите прав предпринимателей Ленинградской области Елена Рулева. "Я свою работу вообще не представляю без взаимодействия с ТПП, представителями общественных организаций, отраслевых бизнес-объединений. При этом, если говорить о наших двух субъектах, мы с вами знаем, что для бизнеса нет границ, компании работают и в Санкт-Петербурге и в Ленинградской области, и обращаются за поддержкой к обоим Уполномоченным - так мы все вместе двигаемся в одном направлении", - отметила Елена Рулева.

Как подчеркнул исполнительный директор Ленинградской областной ТПП Игорь Муравьев, основная задача Палаты состоит в обеспечении эффективных коммуникаций бизнеса и власти, для того, чтобы в конечном счете каждый житель стал жить лучше. При этом нет таких бизнес-вопросов, по которым Палата бы не взаимодействовала с институтом Уполномоченных в целях улучшения бизнес-климата региона.

"Ленинградская область обладает хорошими возможностями в том числе в силу объединения петербургской агломерацией. Есть значительные территории, уже задействованные в важных экономических кластерах региона, такие как Выборг, Усть-Луга, Всеволожск или Гатчина. Но ряд территорий, и особенно моно-города, все еще обладают признаками "депрессивности" и нуждаются в серьезной структурной трансформации, прежде всего с точки зрения экономического уклада. Поэтому особенно важно дать людям возможность не только работать на крупных предприятиях, но и находить себя в сфере предпринимательства, МСБ. Не только обеспечивая самозанятость, но развивая бизнес и вовлекая в него все большее число людей в целом улучшая социально-экономическую ситуацию в том или ином районе области. При этом целый ряд предложений, разработанных в "СтратегииРоста" группой серьезных экономистов, по сути формирует принципиально важное для этого целеполагание", - заметил заместитель председателя комитета по информационной поддержке бизнеса ЛО ТПП, директор венчурного фонда Euro Venture Роман Романюк.

Генеральный директор ГК «Доверие», Председатель комитета по жилой недвижимости Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов, И.о. председателя Санкт-Петербургского регионального отделения «Деловой России» Дмитрий Панов подчеркнул: "Настал тот момент, когда все прекрасно понимают, что та экономическая модель, которую Российская Федерация взяла за основу, заимствованная экономическая модель, не оправдала себя. Мы не можем продолжать насыщать бюджет исключительно посредством продажи углеводородов. Единственное правильное направление, которое может позволить нашей стране уверенно развиваться - это поддержка предпринимательства".

"Экономический потенциал Ленинградской области - гигантский. Но мне кажется, что нужны совместные шаги общественных организаций, которые могут донести информацию до реального бизнеса, и региона, который должен иметь четкую ясную информационную политику", сказал генеральный директор Коммуникационного агентства «ПРАВДА» Владислав Цветков.

Павел Музыченко, коммерческий директор ООО «Гради-Экспо»,председатель комитета по ярмарочно-выставочной деятельности Санкт-Петербургского регионального отделения «Деловая Россия» обратил внимание на важность снижения ставок по кредитам для того, чтобы компании могли себе позволить купить новое оборудование и создать высокотехнологичные рабочие места.

Свое мнение о самых острых вопросах развития бизнеса высказал также генеральный директор ЗАО «ПрофЦемент-Вектор» Андрей Калачев.

Ленинградская областная ТПП продолжает выступать площадкой для открытых дискуссий по самым разным аспектам ведения бизнеса.

Информационный департамент ЛО ТПП

М. Рындина

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 6 марта 2018 > № 2532982


Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > aze.az, 6 марта 2018 > № 2529114

В Азербайджане предлагают открыть сеть магазинов для бедных

Как бы ни отнекивалось правительство от того, что в Азербайджане гораздо больше нуждающихся граждан, чем заявленные статистическим комитетом 5%, от реальности никуда не денешься.

Конечно, каждый вкладывает в понятие «бедность» свой собственный смысл и представление о том, что же такое бедность, но как бы то ни было, число нуждающихся граждан в стране после известных событий с манатом выросло в разы. Об этом говорят не только отечественные эксперты, но и международные рейтинговые агентства.

Как сообщает AZE.az, как помочь нуждающимся гражданам, особенно если речь идет о пенсионерах, гражданах с инвалидностью, которые по состоянию здоровья или в силу возраста не могут устроиться на работу, а потому жить приходится на пенсию, которой не всегда хватает даже на питание и оплату коммунальных услуг.

Как помочь таким людям выжить? Во многих странах мира давно начали открывать магазины для неимущих, в которых граждане могут бесплатно получить одежду или какой-то минимальный набор продуктов.

Почему бы и в Азербайджане не организовать нечто подобное? Как заявил в интервью Echo.az председатель Союза свободных потребителей Азербайджана Эюб Гусейнов, в Баку также есть такие магазины, но их очень мало.

«Всего их два, и один из них находится в поселке Мардакан. Я очень положительно отношусь к таким инициативам и надеюсь, что таких магазинов в скором времени станет намного больше. Я считаю, что необходимо, чтобы муниципалитеты содействовали открытию подобных точек, ведь это бы означало, что они действительно заботятся о социальном обеспечении населения», — сказал Гусейнов.

«Отмечу, что должны быть магазины, в которых бесплатно отдавали бы нуждающимся не только одежду и обувь, но и, например, предметы мебели. Так, сейчас в столице происходит массовый снос старых зданий, и часто выезжающие жильцы избавляются от старой, не нужной им мебели. Они могли бы сдавать ее в такие магазины. Также нужны магазины, в которых малоимущие могли бы приобретать продукты питания по очень дешевым ценам. Такие магазины существуют во многих странах Европы, и там в основном реализуется продукция, срок годности которой находится на исходе», — сообщил эксперт.

Впрочем, чего греха таить, удачные примеры магазинов для бедных есть. Правда, не у нас, а например, в Сербии. Когда грянул кризис, там появилась сеть под говорящим названием SOS-Маркет. Цены в магазинах ниже среднерыночных процентов на семьдесят.

Зайти в такой магазин абы кто не может. Нужна карточка, которая подтверждает финансовую несостоятельность гражданина, а именно доход меньше 200 евро в месяц. Чтобы избежать перепродажи дешевых товаров, покупателям не разрешено набирать продуктов на год вперед. Масла, например, можно взять не больше трех бутылок за раз. Кроме того, такие магазины выгодны экономике — продукты в них в основном местного производства.

Так почему в Азербайджане не создать сеть магазинов, торгующих дешевыми продуктами, предназначенными специально для малоимущих? Не секрет, что именно на продукты питания уходит львиная доля доходов, и такие точки были бы существенным подспорьем для людей с низким достатком.

По словам Э.Гусейнова, причина отсутствия таких объектов кроется в том, что отечественные предприниматели стремятся заработать на всем по максимуму. Он отметил, что открытие подобных магазинов нужно стимулировать, например, какими-то льготами.

Вице-президент Федерации профсоюзов «Хидмет-иш» Джамаладдин Исмайлов в беседе с изданием сообщил, что, по его мнению, создание подобных торговых точек — прекрасная идея, и они давно уже необходимы Азербайджану.

По мнению Дж.Исмайлова, вообще хорошо было бы, если бы те, у кого есть возможность, помогали тем, кто живет впроголодь.

«Радует то, что в последнее время наблюдается возрождение благотворительности, но хочется, чтобы ростков добра было как можно больше. Часто у богатых, да и у представителей среднего класса накапливается много ненужных вещей в хорошем состоянии, которые они могли бы сдавать в подобные точки.

Но при их создании необходимо продумать все до мелочей, ведь не факт, что кто-то не решит воспользоваться бесплатными вещами в корыстных целях и не станет их продавать, поэтому тут важен такой фактор, как культура общества. Однако думаю, что в основном вещи попадут к действительно нуждающимся», — отметил он.

«Например, видит человек на улице кого-то очень бедно одетого. Почему бы не дать ему адрес магазина, где тот бесплатно сможет обновить свой гардероб? Знаю, что у нас есть такой магазин в Хатаинском районе. Люди приносят туда свои уже не нужные им вещи, а продавцы затем бесплатно раздают их нуждающимся. Можно было бы также периодически организовывать обеды для бедных», — подчеркнул Дж.Исмайлов.

А по мнению председателя Центра исследований устойчивого развития Наримана Агаева, в Азербайджане уровень бедности не на столь высоком уровне для того, чтобы создавать подобные магазины.

«В масштабах страны необходимости в этом нет, государство платит социальные пособия всем нуждающимся, а потому Азербайджан вряд ли будет создавать такие торговые объекты», — отмечал ранее Агаев.

Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > aze.az, 6 марта 2018 > № 2529114


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 6 марта 2018 > № 2527306

Под руководством женщин работает 47% ИП

Государство активно поддерживает женское предпринимательство

В Казахстане к концу первого месяца 2018 года было зарегистрировано 1,2 млн индивидуальных предпринимателей — на 0,8% (9,8 тыс.) больше, чем в конце января 2017 года. Из них в 560,9 тысячи ИП находятся под руководством женщин — на 1,1% (6,3 тыс.) больше, чем годом ранее. Их доля от общего числа зарегистрированных ИП составила 47% (годом ранее было 46,9%). Об этом пишет аналитическая служба Ranking.kz.

Действующих ИП с женщинами-руководителями — 438,5 тыс. единиц или 78,2% от всех зарегистрированных ИП под женским руководством. От общего числа действующих ИП по Казахстану доля женщин в бизнесе — 46,5%.

Самый низкий показатель вовлечения женщин в руководство среди действующих ИП — в сфере транспорта и складирования, всего 14,8% (9 тысяч) от всех действующих ИП в стране.

Для поддержки женского предпринимательства Фонд «ДАМУ» предлагает две программы:

— Меры по поддержке субъектов женского предпринимательства за счет средств Европейского банка реконструкции и развития («Женщины в бизнесе»);

— Программа микрокредитования женского предпринимательства.

В программе «Женщины в бизнесе» учавствуют 2 БВУ — ForteBank и БЦК. В программе микрокредитования женского предпринимательства — 9 БВУ, но срок действия программы почти подходит к концу — срок до 28 июля 2018 года.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 6 марта 2018 > № 2527306


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter