Всего новостей: 2228244, выбрано 6278 за 0.050 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > newskaz.ru, 8 июня 2017 > № 2206915

Китайские компании готовы вкладывать прямые инвестиции в развитие возобновляемых источников энергии в Казахстане, сообщил в четверг председатель правления АО "Самрук-Энерго" Алмасадам Саткалиев.

В четверг глава фонда "Самрук Казына" Умирзак Шукеев в ходе заседания казахстанско-китайского делового совета, сопредседателем которого он является, сообщил, что в Астане в четверг будут подписаны соглашения по реализации 22 совместных проектов общей стоимостью 7 миллиардов долларов. Часть из этих проектов направлена на развитие возобновляемых источников энергии в Казахстане.

"Значимость данным подписанным меморандумам придает то, что впервые мы реализуем проекты на условиях прямых инвестиций, то есть наши китайские партнеры готовы входить в уставный капитал компаний, разделять с нами риски и совместно реализовывать очень крупные и важные проекты", — заявил Саткалиев журналистам в кулуарах заседания ККДС.

Куда девать энергию?

По его словам, если говорить о размерах инвестиций КНР в развитие возобновляемых источников в Казахстане, то речь идет о сумме "порядка 70 миллиардов тенге прямых инвестиций с возможностью дополнительного финансирования до 350 миллиардов тенге".

"Речь идет о дополнительной выработке порядка 5 миллиардов киловатт-часов чистой электроэнергии. И также, если перевести на снижение выбросов и влияние на окружающую среду, снижение антропогенного воздействия, здесь эффект будет очень существенный, который в целом отразится на экологии региона", — заметил Саткалиев.

Данный объем электроэнергии, по его словам, будет реализовываться в Казахстане, однако "Самрук-Энерго" не исключает экспорт части этого объема по традиционным для энергетического сектора направлениям — в Россию и Центральную Азию, одновременно изучается возможность выхода ее на рынок Китая.

"Стоимость электроэнергии будет напрямую зависеть от условий финансирования, которые будут прорабатываться в установленном порядке совместно с финансовыми институтами. Что очень важно, все международные финансовые институты считают финансирование проектов "зеленой" энергетики малорисковым: там очень невысокие ставки финансирования, поддержка, то есть в этой связи мы сможем добиться, думаю, эффективных условий, которые соответствующим образом отразятся на уровне цены для конечного потребителя", — заверил глава правления "Самрук-Энерго".

Китай готов помочь уже во время ЭКСПО

Саткалиев пояснил, что в настоящее время речь идет о строительстве с помощью китайских инвесторов ветропарка мощностью 60 МВт в Алматинской области. "Это так называемая утилизация ветропотенциала Шелекского коридора с возможностью расширения данного проекта до 300 МВт. Также мы договорились о строительстве четырех малых и средних ГЭС: речь идет о развитии гидропотенциала Жетысу — порядка 61 МВт", — уточнил Саткалиев.

"Если говорить о перспективах развития, то компания Hydro China самостоятельно провела предварительные технико-экономические исследования и представили достаточно глубокий анализ, что даст возможность не только корпорации "Самрук-Энерго" совместно с Hydro China, но также другим потенциальным инвесторам реализовать проекты строительства малых и средних гидроэлектростанций на юге Казахстана до 870 МВт", — добавил он.

Помимо этого, китайская корпорация Datang приняла решение войти в уже существующий проект с компанией "Самрук-Энерго" — в ветропарк мощностью 45 МВт в районе Ерейментау. Этот ветропарк будет обеспечивать чистой "зеленой" энергией объекты ЭКСПО-2017 в период его проведения. По словам Саткалиева, с помощью инвестиций китайской компании планируется увеличить мощность этого ветропарка до 300 МВт.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > newskaz.ru, 8 июня 2017 > № 2206915


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 8 июня 2017 > № 2206613

Умирзак Шукеев рассказал о коммерческих проектах Астаны и Пекина

Он также призвал китайский бизнес поучаствовать в приватизации казахстанских активов

Председатель правления ФНБ «Самрук-Казына» Умирзак Шукеев призвал китайских бизнесменов участвовать в приватизации казахстанских объектов в транспортной, нефтегазовой, горнодобывающей, энергетической и атомной сферах. Об этом он заявил в ходе четвертого казахстанско-китайского делового совета в Астане, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

По словам Умирзака Шукеева, более детальный план по казахстанским объектам будет представлен китайским инвесторам на «Дне инвестора» в Гонконге в сентябре текущего года.

При этом он отметил, что глобальный проект «Один пояс, один путь» заложен в модель интеграции наших стран.

«Четыре года назад в ходе визита президента Казахстана в КНР было решено создать казахстанско-китайский деловой совет. Эта инициатива была продиктована желанием расширить торгово-экономические связи между нашими странами. В настоящее время в казахстанско-китайском инвестиционном портфеле насчитывается 51 проект на общую сумму около 28 млрд долларов. В основном эти проекты сосредоточены в нефтегазовом, в химическом и энергетическом блоке, в горно-металлургическом, транспортном сельскохозяйственном и машиностроительном секторах. Бизнес-сообщество Китая — это стратегический партнер и нашей компании — группы АО „Самрук-Казына“. Китайские инвестиции привлечены в 14 проектов группы компаний», — рассказал Умирзак Шукеев.

Он отметил, что из 51 проекта 14 осуществляется при участии «Самрук-Казыны».

"…в частности наша Объединенная химическая компания активно сотрудничает с китайскими предпринимателями: они реализуют 4 проекта. Один из них — это строительство интегрированного газохимического комплекса по производству 500 тыс. тонн полипропилена. Этот проект закладывает фундамент базовой нефтехимии в стране", — добавил Умирзак Шукеев.

Он также отметил, что компания «Самрук-Энерго» реализует три проекта совместно с китайскими партнерами.

В ходе и по итогам делового совета планируется подписать меморандум с корпорацией China Datang Corporation по расширению ветропарка в городе Ерментау Акмолинской области с 45 до 300 мегаватт и с корпорацией Hydrochina Corporation по строительству ветровой электростанции в Шелекском районе Алматинской области мощностью до 300 мегаватт. А также строительству малых ГЭС.

Умирзак Шукеев сообщил, что АО «НК «КазМунайГаз» также договаривается о целом ряде проектов, в том числе о строительстве индустриального комплекса по производству нефтегазового оборудования в Мангистауской области.

АО НАК «Казатомпром» с китайской компаний China General Nuclear Power Group реализуют стратегический проект по созданию на базе Ульбинского металлургического завода производства ядерного топлива для атомных станций КНР.

Компания «Таукен-Самрук» и China National Import and Export Corporation работают над проектом по созданию горнометаллургического комплекса на базе железорудного месторождения Масальское в Акмолинской области.

Также планируется участие китайских инвесторов в проекте АО «Казахтелеком» по строительству оптоволоконного линий связи в сельских населенных пунктах.

«Казпочта» совместно с дочерними компаниями холдинга «Алибаба групп» проводит совместную работу по увеличению транзита китайских товаров китайских интернет-магазинов через территорию Казахстана.

«Казахстан Темир Жолы» активно развивает порт Ляньюнган. В рамках проекта «Один пояс, один путь» в Пекине достигнута договоренность с китайской стороной о совместном развитии СЭЗ «Хоргос-Восточные ворота» и продажи 49 % акций ТОО «KTZE — Khorgos Gateway».

«Сегодня в рамках делового совета компании подпишут 22 коммерческих документа на общую сумму 7 млрд. долларов. Среди них — рамочное соглашение между ФНБ „Самрук-Казына“ и Госбанком развития Китая о предоставлении кредитной линии до 3 млрд долларов на льготных условиях: в основном на финансирование оборотного капитала и рефинансирование предыдущих займов фонда. Кроме того, Госбанк Китая финансирует химические проекты „Самрук-Казыны“ через Объединенную химическую компанию. Будет также подписано соглашение о предоставлении 1 млрд. долларов на реализацию проекта по крупнотоннажному производству метанола аммиака. Это якорный проект, который создаст сырьевую базу для производства азотных и сложных удобрений продукции органической химии. Сегодня также подписывается кредитная линия на реализацию проекта производства каустической соды и хлора на территории СЭЗ „Химический парк Тараз“. Все коммерческие сделки, которые будут подписаны являются стратегическими и создают в ряде случаев основу для новых отраслей в нашей экономике», — подчеркнул Умирзак Шукеев.

«Экономический пояс Шелкового пути» будет сопряжен с программой «Нурлы жол». К 2020 году объем контейнерных перевозок через территорию Казахстана планируется увеличить в семь раз: по прогнозным оценкам казахстанский терминал в порту Ляньюнган в 2020 году обеспечит переработку свыше 350 тыс. контейнеров.

«Также фонд Самрук-Казына предлагает китайским бизнесменам поучаствовать в уникальной программе приватизации. На торги выставляются компании в транспортной, нефтегазовой, горно-добывающей, энергетической и атомной сферах. Активы продаются по понятным правилам, применяются прозрачные и справедливые механизмы реализации», — сообщил Умирзак Шукеев.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 8 июня 2017 > № 2206613


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 8 июня 2017 > № 2206555

Аким Павлодарской области поручил привлекать инвестиции в переработку зерна, круп, подсолнечника, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

Вопросы переработки продукции растениеводства в Павлодарской области обсудили на аппаратном совещании в акимате региона. По данным пресс-службы акимата области, руководитель управления сельского хозяйства Ораз Дюзденбаев сообщил, что предприятия по переработке зерна и круп региона загружены менее, чем наполовину: мукомольные предприятия используют лишь 47 процентов своих мощностей, а переработчики круп - всего 40 процентов.

«В прошлом году объём производства муки в регионе составил 56 тысяч тонн, всего 7,2 тысяч из которых экспортированы в Россию, Узбекистан, Таджикистан, Афганистан и другие страны, - заявил Дюзденбаев. - Если потребность области в муке полностью покрывается, то на соседних рынках её берут меньше из-за резко меняющейся цены. К тому же в странах Средней Азии увеличивается количество мельниц. В 2016 году предприятия по переработке крупы выпустили 24 тысячи тонн продукции, 8,4 тысячи - на экспорт. Эти предприятия используют только 40 процентов своих мощностей. Проблема в оптовой направленности этих предприятий. К сожалению, реализацией расфасованной крупы никто не занимается - линии по фасовке в мелкую упаковку есть лишь на двух предприятиях».

Как выяснилось, в Павлодарской области подсолнечник перерабатывают крайне пассивно. При больших посевах подсолнуха в 2016 году произведено всего чуть более тысячи тонн растительного масла.

«Только в Качирском районе высаживают около 70 тысяч гектар подсолнечника, - подчеркнул аким Павлодарской области Булат Бакауов. - При средней урожайности в семь центнеров с гектара выйдет около 49 тысяч тонн подсолнечника! Получается, мы ни зерно, ни крупы, ни подсолнечник не перерабатываем. В данном случае управлению сельского хозяйства вместе с управлением предпринимательства и Агентством по привлечению инвестиций нужно максимально поработать по привлечению наших инвестиций на переработку».

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 8 июня 2017 > № 2206555


Россия. УФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 8 июня 2017 > № 2205095 Алексей Нефедов

Алексей Нефедов, банк «Югра»: «Малый и средний бизнес — локомотив для всей экономики»

Президент банка «Югра» рассказал о текущем состоянии дел и перспективах роста в сегменте финансирования МСБ

Алексей, что сейчас происходит в банке? В последние несколько месяцев новостей и публикаций в СМИ было достаточно. Были сообщения о повышенном интересе со стороны регулятора, новости о планах акционеров банка увеличить капитал на полмиллиарда долларов. Что из этих новостей соответствует действительности, и что на самом деле происходит в банке «Югра»?

Алексей Нефедов: Начну с самого главного: банк продолжает работать и выполнять свои функции, обслуживать клиентов. Не видим никаких препятствий для дальнейшей работы. Повышенный интерес регулятора есть в отношении любой кредитной организации: из-за экономической ситуации регулятор корректирует работу банков, в том числе давая направление по усилению возможных рисков. Это приводит к пересмотру рисков по определенным заемщикам и начислению резервов. Что касается увеличения капитала, акционеры в очередной раз пришли на помощь банку переводом всех субординированных обязательств, которые в свое время были предоставлены как временные средства для развития банка. Сейчас они полностью вошли в капитал как собственные средства банка «Югра» без необходимости их возвращать.Тем самым мы повысили устойчивость нашего капитала и сделали небольшой задел для возможных формирований резервов, в том числе и для возможности дальнейшего развития.

На какой срок рассчитан этот задел? Это часть стратегии банка?

Алексей Нефедов: Конечно. Мы думаем, что на ближайший год этой помощи нам должно хватить.

Ваша стратегия предусматривает увеличение активов на треть в ближайшие три года и диверсификацию клиентского портфеля, ориентированную на юридических лиц. Расскажите подробнее об этом.

Алексей Нефедов:Мы приняли подобную стратегию, чтобы банк планомерно развивался в том числе с точки зрения диверсификации направлений, роста сегмента малого и среднего бизнеса в портфеле, регионального кредитования. Основной упор будет сделан на обслуживание микропредприятий, в которых мы видим драйвер роста и возможности для того, что это направление будет развиваться.

Эксперты прогнозируют, что в этом году по сектору МСБ тренд будем сломлен и объем кредитования в этом сегменте, который несколько лет падал, наконец-то начнет расти. Произошел ли этот слом, и насколько оптимистичным стоит быть?

Алексей Нефедов: Действительно, тренд к улучшению ситуации, связанной с кредитованием МСБ, существует. Есть определенная заинтересованность, но мы должны понимать, что практически всегда риск по МСБ, в том числе по возвратности кредитов, очень высок. Этот сегмент довольно рискованный, но с учетом программ господдержки, программ по развитию, в том числе в регионах, где поддерживают МСБ, мы видим возможность перелома ситуации и увеличения кредитования сектора.

Кто станет локомотивом в этом переломе?

Алексей Нефедов: Скорее всего, это будет мелкое производство, торговля, сфера услуг, у которых есть запас для развития.

Если вы видите МСБ как источник роста, то другие банки очень осторожно относятся к кредитованию этого сегмента. Почему так происходит?

Алексей Нефедов: Мы не говорим о том, что нужно раздавать деньги направо и налево. Каждый клиент проходит определенные процедуры проверки перед выдачей кредита. Крайне тяжело кредитовать стартапы, но с точки зрения устойчивых клиентов, которые хорошо работают и берут деньги на то, чтобы диверсифицировать свой бизнес либо, наоборот, приумножить и масштабировать, можно рассчитывать на существующий фундамент и смотреть, будет ли этого достаточно для того, чтобы возмещать затраты по кредитам. На таких клиентов мы и рассчитываем. Именно масштабирование бизнеса станет тем самым драйвером роста.

На Петербургском экономическом форуме прозвучала интересная мысль о том, что сейчас малым и средним предприятиям нечего закладывать — они работают с идеями и технологиями, у них нет заводов, станков и другого имущества, и это является большим препятствием для получения кредитов. В этом вопросе вы видите какие-то подвижки в перспективе? Может быть, регулятору нужно ослабить требования?

Алексей Нефедов: Регулятор работает над общими правилами: нельзя ослабить требования одному и добавить другому. Это было бы неправильно, но этот механизм недостаточного обеспечения закрывается за счет в том числе гарантийных фондов поддержки МСБ в регионах. Если компания проходит по всем критериям, тогда эта гарантия покрывает половину необходимого обеспечения, а все остальное предприятия каким-то образом могут найти. Как я уже говорил, стартапы — это очень тяжелая сфера для кредитования. В этом случае лучше подходят частные инвесторы и портфельные инвестиции. Потом, по мере развития, можно произвести перекредитование по более выгодным условиям в классических банках.

Какова доля МСБ в вашем портфеле? Есть ли планы по ее изменению?

Алексей Нефедов: Сейчас порядка 30-40%. Мы рассчитываем, что диверсифицируем портфель и увеличим эту долю на 10-15%.

За счет чего произойдет увеличение? Что вы можете предложить?

Алексей Нефедов: Здесь вопрос именно в том, что мы можем предложить. Это планомерная работа с теми предприятиями, что обслуживаются в нашем банке, с новыми клиентами. Нужно предлагать качественный продукт, который позволит получить весь спектр услуг, недорого обслуживаться в банке и соизмерять стоимость этого продукта с возможным риском.

Что касается предложений «все в одном», которые очень понятны и популярны среди физлиц, насколько представители МСБ заинтересованы в появлении таких продуктов, и что вы можете им предложить?

Алексей Нефедов: Мы стараемся подходить к клиентам индивидуально. Есть критерии, по которым мы отбираем клиентов, и возможность кредитования, но в то же время человеческий фактор присутствует. Когда мы видим изюминку и доходность, сопоставляем риск с возможностью кредитования и оставляем за собой индивидуальный подход к клиенту, это пользуется популярностью.

Россия. УФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 8 июня 2017 > № 2205095 Алексей Нефедов


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 8 июня 2017 > № 2203280

Волгоградская ТПП провела для МСП конференцию и семинар по актуальным вопросам защиты интеллектуальной собственности.

Состоялась научно-практическая конференция «Актуальные вопросы правовой охраны и использования результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации» и обучающий семинар «Правовые основы защиты прав на объекты интеллектуальной собственности».

Организаторами мероприятия выступили комитет экономической политики и развития Волгоградской области, Центр Инжиниринга Волгоградской области (ГАУ ВО «Волгоградский областной бизнес-инкубатор»), Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) и Волгоградская торгово-промышленная палата. В мероприятии приняли участие субъекты малого и среднего предпринимательства Волгоградской области, специалисты и эксперты ФИПС, представители федеральной антимонопольной службы, а также представители организаций и образовательных учреждений Южного и Приволжского федеральных округов – из Волжского, Астрахани, Ростова-на-Дону, Саратова.

Открыл мероприятие первый вице-президент ВТПП Александр Свидров. В своем вступительном слове он рассказал о поддержке, которую Центр Инжиниринга Волгоградской области оказывает малому и среднему предпринимательству и об условиях ее получения.

Александр Свидров также отметил, что состоявшееся недавно на площадке ТПП РФ пленарное заседание Х-го Международного форума «Интеллектуальная собственность – XXI век» показало возросший интерес к вопросам и проблемам интеллектуальной собственности. С ними сегодня сталкиваются представители практически всех сфер бизнеса. Активная работа ведется контрольно-надзорными органами. Интерес бизнеса к данной теме является своеобразным индикатором, который свидетельствует о серьезности намерений и планов компаний, регистрирующих объекты интеллектуальной собственности.

Президент Волгоградской ТПП Вадим Ткаченко, приветствуя участников конференции, отметил, что ВТПП в своей деятельности большое внимание уделяет вопросам защиты объектов интеллектуальной собственности, традиционно проводит для бизнес-сообщества различные мероприятия совместно с Федеральной службой по интеллектуальной собственности.

Президентом РФ В. В. Путиным поставлены задачи по импортозамещению и развитию инновационной экономики, выполнение которых невозможно без решения вопросов патентования, лицензирования и других видов охраны интеллектуальной собственности, без масштабной законотворческой работы.

Сегодня в российское законодательство в сфере защиты интеллектуальных прав вносится ряд изменений и уточнений. Эксперты ФИПС в своих выступления дали ответы и прокомментировали актуальные вопросы правовой охраны и использования результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации. Ведущий государственный эксперт по интеллектуальной собственности отдела промышленных образцов ФИПС Любовь Морохова рассказала об охране интеллектуальной собственности в сфере дизайна. Заместитель заведующего отделом фармацевтики ФИПС Николай Лысков прокомментировал правовую охрану изобретений в Российской Федерации в условиях нового законодательства. Ведущий государственный эксперт по интеллектуальной собственности отдела экспертизы заявок на товарные знаки ФИПС Ольга Терещенко проинформировала о новых подходах к рассмотрению заявок на товарные знаки и правоприменительной практике.

В ходе мероприятия также были обсуждены вопросы господдержки получения правовой охраны объектов интеллектуальной собственности. Представитель комитета промышленности и торговли Волгоградской области Анастасия Плигина проинформировала о мерах господдержки – в частности, «Российский экспортный центр» предоставляет компенсацию затрат на регистрацию объектов интеллектуальной собственности.

Начальник отдела интеллектуальной собственности Волгоградской ТПП, патентный поверенный РФ Дарья Подшибихина рассказала о роли Волгоградской торгово-промышленной палаты как опорной организации Федеральной службы по интеллектуальной собственности. Деятельность Волгоградской ТПП в качестве опорной организации Роспатента направлена на формирование, охрану и защиту прав на интеллектуальную собственность. В интересах предприятий и предпринимателей, авторов и правообладателей, органов власти и правоохранительных органов отдел по интеллектуальной собственности ВТПП проводит конференции, круглые столы, информационные семинары, а также разрабатывает методические материалы по вопросам охраны и защиты прав на объекты интеллектуальной собственности. Волгоградская ТПП также выполняет в регионе функции Центра поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ).

В ходе круглого стола, состоявшегося в рамках конференции, представители компаний и образовательных учреждений обменялись информацией и поделились практическим опытом по правовой охране и использованию результатов интеллектуальной деятельности.

Участники семинара и конференции отметили важность и необходимость проведения подобных мероприятий с целью получения практических рекомендаций и разъяснений в сфере защиты интеллектуальной собственности.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 8 июня 2017 > № 2203280


Россия. ЦФО. ЮФО > Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 7 июня 2017 > № 2317406

В Москве вручили "Золотого Меркурия"

В Москве вручили национальную премию в области предпринимательства «Золотой Меркурий». Ежегодно награду от ТПП получают лучшие предприниматели страны. В этом году за почётное звание и памятную статуэтку боролись сто пятьдесят предприятий.

Особенность премии «Золотой Меркурий» в том, что награждают представителей малого бизнеса и компании-экспортёры.

- Применяются две составляющие оценки работы предприятий,- говорит глава ТПП Сергей Катырин. – Одну оценку выставляет компьютер, есть у нас программа, которая обсчитывает все показатели, которые представляются компанией – это показатели, как она растёт и какие показатели, а вторая составляющая – это жюри. Туда входят в первую очередь предприниматели. Вот они как раз и обсуждают вторую часть оценки и в целом подводят итоги по сумме двух оценок.

В номинации «Лучшее малое предприятие в сфере производства потребительской продукции» победила компания «Диалог» из Краснодарского края. В штате всего девять человек. Семейный бизнес.

- Мы производим экстракт древесины дума. -говорит Алексей Сула, генеральный директор ООО «Диалог». – сырьё для винодельческой промышленности, для регенерации бочек.

- А кто покупает вашу продукцию?

- Это винодельческие предприятия России, стран СНГ – Армения, Грузия, Узбекистан. Вот сейчас мы начали работать с Индией. Переговоры предварительно ведутся с Китаем.

Лучшим предприятием-экспортёром в сфере промышленного производства признали предприятие ПАО «КуйбышевАзот» из Тольятти. Предприятию более пятидесяти лет. Основное производство - полиоктан и продукты его переработки – нити, технические, кордные ткани. А экспортируем более чем в шестьдесят стран мира. Общий объем экспорта около 20 млрд руб. в год, выручка – 38 млрд по итогам 2016 года.

Организаторы конкурса отмечают: несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, предпринимательская активность растёт, причём не только в крупных городах, но и регионах.

По данным министерства экономического развития в России сейчас около 6 миллионов представителей малого и среднего бизнеса. Организаторы премии уверены: количество предпринимателей может существенно увеличиться, если провести реформу контрольно-надзорной деятельности, снизить административные барьеры и обеспечить доступ к финансовым ресурсам. Об этих проблемах бизнес говорит уже не один год.

Россия. ЦФО. ЮФО > Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 7 июня 2017 > № 2317406


Белоруссия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Приватизация, инвестиции > belta.by, 7 июня 2017 > № 2209342

Реконструкцию автодороги М10 на принципах государственно-частного партнерства планируется начать во второй половине 2018 года, сообщил сегодня первый заместитель министра транспорта и коммуникаций Алексей Авраменко на заседании экспертной группы по развитию механизмов ГЧП в рамках ЕАЭС Консультативного комитета по вопросам предпринимательства при Коллегии Евразийской экономической комиссии, передает корреспондент БЕЛТА.

"В этом году мы начнем процесс выбора частного партнера. С учетом прохождения всех необходимых процедур реконструкцию дороги мы планируем начать во второй половине следующего года", - отметил Алексей Авраменко.

Он напомнил, что 10 мая 2016 года на заседании Совета управляющих Европейского банка реконструкции и развития было подписано соглашение между правительством Беларуси и ЕБРР по подготовке инфраструктурного проекта "М10" к реализации на принципах государственно-частного партнерства. На завершающей стадии находится подготовка документов, включающих технико-экономическое обоснование, паспорт проекта, проект соглашения о ГЧП и проект подтверждающего нормативного правового акта. "Благодаря активной работе ЕБРР в подготовке нашего проекта задействован квалифицированный консорциум консультантов. Успешно завершен первый этап диалога с участниками рынка ГЧП, во время которого большое количество крупнейших игроков высказало высокий интерес к нашему проекту, равно как и международные финансовые институты", - констатировал первый замминистра.

Алексей Авраменко отметил, что реконструкция автодороги М10 - первый проект, который Беларусь планирует реализовать на принципах ГЧП. "В дальнейшем по этой автодороге предполагается прохождение одного из маршрутов Шелкового пути с последующей интеграцией в европейскую транспортную систему. Развитие международных транспортных коридоров придает дополнительный импульс промышленности и деловой активности, повышает мобильность рабочей силы и грузов, приносит ряд дополнительных экономических выгод во взаимодействии стран", - заверил он.

Относительно заседания экспертной группы по развитию механизмов ГЧП в рамках ЕАЭС Консультативного комитета по вопросам предпринимательства при Коллегии ЕЭК Алексей Авраменко сказал, что его можно рассматривать как платформу для обсуждения последних тенденций развития ГЧП, унификации подходов и требований к подготовке и реализации проектных инициатив и обмена практическим опытом реализации конкретных проектов.

Государственно-частное партнерство - это модель сотрудничества государства и бизнеса, которая позволяет реализовывать важные социальные проекты с помощью инноваций, капитала и ресурсов частного бизнеса, без перегрузки бюджета. В самом общем виде контракт ГЧП предполагает, что частный партнер создает и в течение оговоренного контрактом срока (обычно 10-20 лет) обслуживает инфраструктурный объект, за что получает из бюджета фиксированные платежи. По истечении срока контракта актив переходит в собственность государства (муниципалитета).

Белоруссия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Приватизация, инвестиции > belta.by, 7 июня 2017 > № 2209342


Россия. СКФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > fsvps.ru, 7 июня 2017 > № 2204658

О подписании соглашения о взаимодействии между ФГБУ «Кабардино-Балкарский референтный центр Россельхознадзора» и Уполномоченным по защите прав предпринимателей в Кабардино-Балкарской Республике.

В ФГБУ «Кабардино-Балкарский референтный центр Россельхознадзора» состоялось подписание соглашения о взаимодействии с Уполномоченным по защите прав предпринимателей в Кабардино-Балкарской Республике.

Директор ФГБУ «Кабардино-Балкарский референтный центр Россельхознадзора» Хаути Сохроков сообщил, что предметом подписанного соглашения является взаимодействие сторон по вопросам соблюдения и защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности и реализации совместных мероприятий, направленных на предупреждение и устранение нарушений прав предпринимателей в рамках государственного контроля в сфере обеспечения ветеринарного и фитосанитарного благополучия, а также земельных отношений Кабардино-Балкарской Республики.

Бизнес-омбудсмен Юрий Афасижев отметил, что основной задачей данного соглашения являются совместные усилия по формированию ответственного отношения представителей малого и среднего бизнеса к требованиям действующих нормативных правовых актов в области семеноводства, карантина растений, ветеринарии, а также требований земельного законодательства с целью пресечения, недопущения нарушений законодательства Российской Федерации.

Также стороны выразили надежду, что данное соглашение станет дополнительным толчком в создании условий для развития предпринимательства с целью укрепления экономики Кабардино-Балкарской Республики и обеспечения благосостояния населения, эффективной защиты прав и законных интересов субъектов малого и среднего предпринимательства.

Соглашение предусматривает обмен информацией, проведение совместных мероприятий, направленных на широкое информирование предпринимателей об актуальных вопросах обеспечения ветеринарного и фитосанитарного благополучия в Кабардино-Балкарской Республике.

Юрий Афасижев познакомился с инфраструктурой учреждения, состоящей из лаборатории, учебного центра, административных зданий и оснащением основного производства. Сотрудниками учреждения были продемонстрированы возможности подразделений, напрямую занятых в сфере ветеринарии и карантина растений.«Увиденное производит очень хорошее впечатление. Очевидно, что это всё очень высокого технологического уровня, можно сказать, мирового уровня», — отметил бизнес-омбудсмен, после посещения центра. Особенно гостю запомнилось оснащение лаборатории современным оборудованием, значительно упрощающим процессы исследований.

Россия. СКФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > fsvps.ru, 7 июня 2017 > № 2204658


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpprf.ru, 7 июня 2017 > № 2203282

В Алтайском крае подвели итоги работы регионального Фонда микрозаймов за 2016 год.

Вчера в Правительстве края завершилось заседание совета Алтайского фонда микрозаймов. Руководителем совещания выступил первый заместитель Председателя Правительства Алтайского края Сергей Локтев. В ходе заседания был утвержден годовой отчет о работе фонда, а также были обсуждены перспективы развития на период до 2020 года.

Напомним, что в составе Совета Алтайского фонда микрозаймов от Алтайской ТПП работает президент палаты Борис Чесноков.

«В 2016 году Алтайский фонд микрозаймов предоставил 330 займов субъектам малого бизнеса региона на сумму 370,5 млн. рублей. При этом средний размер выданного займа в 2016 году увеличился на 77% и превысил 1 млн. рублей. Всего с начала деятельности фонд обеспечил льготными кредитами порядка 3700 предпринимательских проектов на сумму порядка 2 млрд. рублей», - отметил в своем докладе исполнительный директор фонда Владислав Уваров.

Члены совета положительно оценили работу фонда по снижению риска портфеля микрозаймов, уменьшению доли просроченной задолженности, повышению эффективности размещения средств. За 2016 год на предприятиях, получивших поддержку Алтайского фонда микрозаймов, было создано 494 новых рабочих мест и сохранено более двух тысяч рабочих мест. Предприниматели и компании, развивающие бизнес при поддержке фонда, уплатили более 200 млн. рублей налогов.

На заседании обсудили Программу деятельности фонда, определяющую стратегические приоритеты развития на трехлетний период, и целевые значения ключевых показателей деятельности фонда. В частности, в горизонте среднесрочного планирования предполагается, что Алтайский фонд микрозаймов будет одним из наиболее эффективных и активно развивающихся инструментов поддержки бизнеса в крае. Доля на рынке микрокредитования малого предпринимательства составит порядка 50% от общего ежегодного объема.

СПРАВКА: Алтайский фонд микрозаймов, созданный Правительством края, предоставляет кредитные средства для создания и развития малого бизнеса, пополнения оборотных средств, приобретения оборудования и на другие цели, связанные с осуществлением предпринимательской деятельности. Микрозаймы размером до 3 млн. рублей предоставляют на возвратной и возмездной основе. С апреля 2017 года фонд реализует проект по кредитованию приоритетных инвестиционных проектов по льготной ставке - 5% годовых. На территории края действуют 13 обособленных подразделений фонда в муниципальных районах и городских округах.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpprf.ru, 7 июня 2017 > № 2203282


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 7 июня 2017 > № 2201678

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) определил приоритетные сферы для кредитования бизнес структур в Сабунчинском районе Баку, отмечается в объявлении фонда.

В частности, НФПП считает целесообразным кредитование проектов создания: тепличных и оливковых хозяйств; создания миндального сада; предприятий по производству носков, упаковочных материалов и полиэтиленовых пакетов.

"Предприниматели, действующие в Сабунчинском районе, могут представлять в уполномоченные кредитные организации фонда свои проекты в этих направлениях. Также они могут получить в фонде соответствующие консультации. При этом на основе пожеланий предпринимателей, НФПП может выделить кредит в размере до 100% стоимости проекта", - отмечается в объявлении.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 190 млн манатов. В 2017 году объем кредитования из средств фонда планируется в 150 млн манатов.

А.Азизов

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 7 июня 2017 > № 2201678


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 7 июня 2017 > № 2201676

В Аральском районе Кызылординской области отмечается динамичное развитие предпринимательства, передает Kazakhstan Today.

По словам акима региона Крымбека Кушербаева, развитие малого и среднего бизнеса, особенно микропредпринимательства, является приоритетом для области. В частности, в рамках реализуемого совместно с Региональной палатой предпринимателей проекта "Микробизнес-Кызылорда" профинансировано 132 проекта на общую сумму 840 млн тенге, создано 429 новых рабочих мест. При этом возвратность составляет 100%, сообщается на сайте акима региона.

Совместно с палатой была разработана Единая дорожная карта по развитию массового предпринимательства в Кызылординской области, основной целью которой является эффективное направление всех имеющихся программ поддержки предпринимательства на создание рабочих мест для самозанятых и безработных жителей области и увеличение количества предпринимателей.

"Мы загрузили все индикаторы по каждому сельскому округу, городу и районам по всем сферам экономики в ситуационный центр акимата области. Теперь мы можем прозрачно отслеживать, как работают сельские акимы, финансовые институты, также государственные органы по развитию массового предпринимательства", - сообщил Кушербаев на недавней встрече с председателем президиума АО "НПП "Атамекен" Тимуром Кулибаевым.

Динамичное развитие предпринимательства отмечается в Аральском районе. С начала 2017 года здесь зарегистрировано 3796 субъектов малого и среднего бизнеса, 83,1% которых сегодня являются действующими. 266 из них - юридические лица, 3108 - индивидуальные предприниматели и 422 - крестьянские хозяйства. Проводится большая работа по оказанию предпринимателям консультативной и методической помощи. В 2016 году для них было проведено 12 семинаров, по результатам которых 248 человек получили сертификаты. Одобрение и поддержку получили 102 проекта местных предпринимателей.

По информации облакимата, результатом планомерной работы местных органов власти стало снижение уровня безработицы по итогам 2016 года до 5,1%. В настоящее время в районе реализуется государственная программа "Продуктивная занятость и развитие массового предпринимательства на 2017-2021 годы". В рамках программы 576 человек из 1061, обратившихся в Центр занятости, получили постоянную работу. 442 жителя района направлены на социальные, а еще 272 - на общественные работы.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kt.kz, 7 июня 2017 > № 2201676


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 6 июня 2017 > № 2201728

На кредитование аграриев Акмолинской области выделено 2 млрд тенге, передает Kazakhstan Today.

По государственной программе развития продуктивной занятости и массового предпринимательства в текущем году в области на поддержку и субсидирование самозанятого населения в сельской местности из бюджета было выделено 2 млрд тенге, сообщил сегодня на брифинге руководитель управления сельского хозяйства региона Мурат Балпан.

Как сообщили в Региональной службе коммуникаций управления внутренней политики Акмолинской области, в Астраханском районе в первом полугодии на открытие модульного пункта по закупу молока местный аграрий получил кредит в сумме 10 млн тенге. Два года после получения субсидии заемщик будет иметь льготный период, который рассчитан на развитие бизнеса и не предусматривает оплаты. Далее по ставки 6% годовых аграрий должен будет вернуть долг государству в течение шести лет.

Отмечается, что на сегодняшний день акмолинские сельские товаропроизводители уже получили более 500 млн субсидий.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 6 июня 2017 > № 2201728


Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 6 июня 2017 > № 2201681

Активы Национального фонда поддержки предпринимательства (НФПП) на 1 января 2017 года составляют 1 млрд 17,384 млн манатов, что на 6% превышает показатель на начало прошлого года.

Такие данные приведены в годовом отчете НФПП за 2016 год.

По данным отчета, объем кредитных средств, выделенных фондом кредитным организациям, на начало текущего года составляет 1 млрд 9,615 млн манатов и за 2016 год увеличился на 5,4%

Объем денежных средств, имеющихся на счетах НФПП, на 1 января 2017 года составляет 7,673 млн манатов (рост в 8,7 раза).

Обязательства фонда на начало текущего года составляют 11 тыс. манатов (не изменились).

Капитал фонда на начало текущего года равен 1 млрд 17,373 млн манатов (рост на 6%).

По состоянию на 31 декабря 2016 года на счет фонда из госбюджета Азербайджана поступило 1 млрд 6,286 млн манатов (рост за 2016 год на 7,5%).

В 2016 году операционный доход НФПП увеличился на 70,7% - до 19,656 млн манатов. При этом убыток от обесценения за 2016 год составил 31,475 млн манатов (рост в 3,5 раза).

В результате по итогам 2016 года чистый убыток НФПП составил 12,499 млн манатов против прибыли в размере 1 млн 995 тыс. манатов годом ранее.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 190 млн манатов. В 2017 году объем кредитования из средств фонда планируется в 150 млн манатов.

А.Азизов

Азербайджан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 6 июня 2017 > № 2201681


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 6 июня 2017 > № 2200745 Олег Сухов

Реновация пятиэтажек: с какими испытаниями столкнется малый бизнес

Олег Сухов

Адвокат, президент Гильдии юристов рынка недвижимости

Более чем в 4,5 тыс зданий, которые московские власти запланировали к реновации, располагаются сотни объектов социального и коммерческого назначения. С чем столкнутся владельцы бизнеса?

Как утверждает Московская торгово-промышленная палата, реновация жилого фонда столицы затронет почти 1500 коммерческих помещений, находящихся в частной собственности и более 400 таких же объектов, принадлежащих муниципалитету. В расследовании РБК утверждается, что под реновацию попадут более 2500 объектов малого бизнеса. С какими проблемами столкнется бизнес при реализации программы реновации?

Гарантии прав владельцев коммерческой недвижимости и «забытые» арендаторы.

Правовые гарантии предпринимателей в ходе сноса строений закреплены в Законе города Москвы №14 от 17.05.2017 года. Статья 8 нормативного акта гласит, что собственники нежилых помещений в домах, которые подлежат реновации, получат денежную компенсацию или оформят в собственность точно такой же объект.

Как мы можем увидеть, закон говорит только о владельцах недвижимости. Однако он совершенно не упоминает об арендаторах, снимающих коммерческие помещения в подобных домах. По-видимому, им придется опять обращаться в администрацию с целью получения другого нежилого объекта в пользование. Для мелкого бизнеса это, конечно, большая проблема. И не факт, что все предприниматели, арендовавшие помещения, смогут восстановить свое дело после реновации.

Механизм реализации права при получении денежного возмещения.

Статья 8 вышеназванного закона также указывает, что размер, порядок и условия компенсации определяются в соответствии с законодательством об оценочной деятельности. Иными словами, речь идет о законе № 135-ФЗ.

Честно говоря, данный нормативный акт вообще не содержит порядка и условий возмещения убытков при реновации. Он лишь говорит о том, что объект подлежит обязательной оценке при национализации, изъятии для государственных и муниципальных нужд, контроля налогообложения и так далее.

В 1998 году, когда принимался данный закон, понятие «реновации» в России отсутствовало. Однако для бизнеса это неважно. По своей сути рассматриваемый процесс является тем же изъятием имущества для муниципальных или государственных нужд с предварительной оценкой недвижимости в соответствии с законом № 135-ФЗ.

В этом случае муниципальный орган заказывает у оценщика заключение о стоимости помещения. Если предложенная цена устроит собственника, он получает рыночную компенсацию за изымаемый объект. При несогласии с размером выплаты дело передается на рассмотрение в суд, который определяет стоимость недвижимости на основании судебной оценочной экспертизы.

Я рекомендую заранее подготовиться к процессу. Следует, например, собрать все документы, свидетельствующие о затратах, которые понес собственник в ходе эксплуатации или ремонта объекта, чтобы они были учтены при расчете размера возмещения. Если не оформлены какие-то документы, например отсутствует кадастровый паспорт или свидетельство о государственной регистрации права, иные правоустанавливающие документы, то заранее их следует привести в законный порядок. Кроме того, не лишним будет найти оценщика и обратиться к адвокату для ведения дела в суде.

Реализация права при получении равноценного помещения.

Гораздо более сложной представляется ситуация, когда владелец захочет получить не деньги, а равноценное помещение. Здесь механизм реализации не отработан и представляется довольно туманным.

Начну с того, что в настоящее время в Госдуме только разрабатывается Федеральный закон о реновации. Он предусматривает, что московские власти смогут предложить обладателю коммерческого объекта, расположенного в пределах МКД, такое же помещение в Москве. При этом его площадь не может быть меньше размера освобождаемого объекта.

В связи с этим возникает вопрос: а возможно ли вообще предоставить равноценное в коммерческом отношении помещение? Допустим, магазин находился в хрущевке. Она располагалась в шаговой доступности от станции метро. Власти же предлагают недвижимость пусть и в том же районе и такой же площадью, но на границе города и вдалеке от остановки общественного транспорта. Естественно, собственник вряд ли согласится на такой «обмен». В этом случае ему придется судиться с муниципалитетом. И здесь, кстати, возникает еще одна интересная дилемма: а в каком порядке станут рассматриваться такие дела? По КАС РФ (Кодекс административного судопроизводства) или АПК РФ (Арбитражный процессуальный кодекс)?

С одной стороны, решение о реновации возникает из правоотношений, не основанных на равенстве, автономии воли или имущественной самостоятельности участников. Субъект РФ реализует свои публично- властные полномочия, исходя из федерального и московского законов. Собственник же находится в подчиненном положении. Следовательно, материалы должны рассматриваться по КАС РФ. С другой стороны, тот же ВС РФ пояснил, что дела, связанные с предпринимательской и другой экономической деятельностью и вытекающие из споров с государственными и муниципальными органами, рассматриваются только по правилам АПК РФ.

Ответы на эти вопросы должен дать законодатель или Верховный суд.

Проблемы арендаторов.

Но самые больше трудности ждут арендаторов. Как я уже сказал выше, закон о них вообще не упоминает. Конечно, у некоторых бизнесменов к моменту сноса домов истекут сроки действия договоров, и они в любом случае будут искать другие помещения. А вот с остальными арендаторами власть просто-напросто досрочно расторгнет соглашения в порядке ГК РФ. Следовательно, им также придется подыскивать новые площади. И чем раньше, тем лучше. Вопросы о возможности компенсации для таких арендаторов в виде денежных выплат или предоставления новых объектов остаются открытыми и неурегулированными. Об этом с горечью говорят все представители московского бизнес-сообщества.

Судебная практика по программам реновации.

Закон города Москвы о реновации вступил в силу менее 15 дней назад, а федеральный закон был принят только в первом чтении. Поэтому судебной практики по данным вопросам пока нет. За две недели она просто не успела сложиться.

Впрочем, мало кто знает, что это уже вторая программа по сносу или реконструкции старых зданий в столице. Первая была принята Правительством Москвы в 2005 году. Правда, тогда она называлась Программой реновации территорий и касалась только Центрального округа.

За прошедшие 12 лет с момента принятия данной программы было всего два-три судебных спора между собственниками и арендаторами, с одной стороны, и Правительством Москвы — с другой. В основном эти тяжбы касались нарушения сроков предоставления новых помещений. Стороны как-то приходили к консенсусу и не доводили дело до суда.

Впрочем, учитывая масштабы современной реновации, можно с уверенностью предположить, что ее судебная практика будет гораздо более обширной, так как имеет серьезные пробелы в реализации механизма прав собственников и арендаторов.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 6 июня 2017 > № 2200745 Олег Сухов


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 5 июня 2017 > № 2205062 Рубен Варданян

Рубен Варданян: «В XXI веке главный актив — не деньги, а человек»

«Человек без денег может создать компанию, которая потом будет стоить миллиарды», — уверен предприниматель. О перспективах инновационной экономики в России он рассказал Business FM на Петербургском экономическом форуме

В Северной столице завершился очередной Петербургский международный экономический форум. В выездной студии Business FM побывал предприниматель Рубен Варданян. С ним побеседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич.

У нас в студии Рубен Варданян, легендарная фигура российского рынка, который смотрел все время чуть-чуть вперед. Наверное, сейчас так же, потому что сегодня на форуме очень многие мои собеседники, отвечая на вопросы про экономику, постоянно обращались либо к психологии субъектов, либо вообще подчеркивали, что экономическое будущее лежит в гуманитарной сфере. Это говорит почти каждый, и это для меня новое в разговорах на форуме. А вы уже несколько лет как бросили заниматься финансами как таковыми, хотя, наверное, занимаетесь все равно, но основной фокус вашей деятельности теперь — образование. Значит, вы были правы, вы так думали раньше, и что вы думаете теперь, что дальше?

Рубен Варданян: Я как правильный отличник: если я какой-то урок выучил, я ему дальше пытаюсь следовать. В промышленной стране главное — это концентрация капитала. Ты концентрируешь капиталы, строишь большие заводы, и производственная площадка требует огромной концентрации денег, человеческих ресурсов и всего остального. В XXI веке всегда надо говорить: главный актив не деньги, а человек. Человек без денег, имея 500 долларов, может создать компанию, которая потом будет стоить миллиарды, и это все вообще не требует огромных вложений в инфраструктуру, заводы, трубопроводы и все остального. Но если это так, то автоматически получается, что гуманитарные ценности, образ жизни, философия становятся очень важны, потому что этот главный актив не машина, по крайней мере пока.

Я на секунду возражу. Это, может быть, так, если трубы и электричество уже есть, а вот если их нет, то не вырастет.

Рубен Варданян: Даже если их нет, всегда спрашиваешь, что является самым движущим. Есть известная фраза, что армия движется с той скоростью, с которой движется самый медленный полк, и общество движется точно так же, но при этом надо опираться на тех, кто приносит прорывные изменения. Например, Tesla: все равно в Америке производятся миллионы машин с водителем, бензиновым и газовым двигателями, но ты понимаешь, куда идет тренд. Тренд в одном: 2% людей в мире будут заниматься креативом, процентов 20 будут их обслуживать в том или ином формате и помогать, 80% непонятно чем будут заниматься, потому что их функции будут заменены роботами. И вот это новое общество формируется сейчас как лягушка, сидящая в теплой воде и не замечающая, что потихонечку начинается вариться. Мы приходим к моменту, когда уже становится очевидным для всех, что происходят не просто технологические изменения, а они уже влияют на социальные, гуманитарные, политические — на все сферы деятельности. Посмотрите, реалити-шоу помогло Трампу выиграть выборы. Вся традиционная система самой богатой страны оказалась не готова к тому, что человек, потратив в четыре раза меньше денег, чем Хиллари, выиграл выборы, в принципе не будучи представителем ни одной из партий. Мы находимся в периоде тектонических изменений, и эти тектонические изменения не только технологические, но и социально-психологические. Это разговор о том, что мы уйдем от чистого капитализма, когда главный элемент — это только прибыль, в социально измеряемые виды деятельности, которые будут на стыке между благотворительностью, филантропией, бизнесом, социальным влиянием, бизнес ради не просто бизнеса, очевидно, для сохранения мира как такового.

Вернемся назад на землю. Вам как суперпрофессионалу фондового рынка в прошлом не кажется все равно, что Tesla, Facebook, Snapchat безумно переоценены, и это пузырь, который может лопнуть? Сколько процентов автомобилей Tesla выпускает в Америке? Очень мало, а стоит столько же, сколько Ford.

Рубен Варданян: У нас есть более фундаментальная проблема: вся материально-техническая база мировой экономики — 65 трлн долларов, весь производный рынок — больше триллиона. На самом деле мы имеем...

Сплошной пузырь.

Рубен Варданян: Виртуальный. И поэтому биткоины, вся эта система изменений. Что измеряется чем? На самом деле изменения коснутся не только того, что производится, но как это измеряется. Условно говоря, измеряется это только прибылью или чем-то другим. Мы видим примеры Snapchat, Facebook, что измеряются уже недостаточно. Выяснилось, что GDP, рост ВВП, недостаточен для того, чтобы люди чувствовали себя счастливыми. В Америке рост ВВП, а люди идут и голосуют против той партии, которая обеспечила рост ВВП: потому что я не верю в свое будущее, потому что я знаю, что потеряю свою работу, и меня не волнует, что сегодня вроде бы, кажется, все хорошо. То есть мы видим изменения поведения и оценки того, что хорошо и плохо, во всех сферах, в том числе в сфере того, какой бизнес сколько должен стоить.

Не очень понятно, но, скорее, понятно, что пусть оно стоит так.

Рубен Варданян: Не в этом дело. Просто система измерения изменений...

Изменения стоят дороже, чем то, что существует.

Рубен Варданян: Да. Удачный пример — Amazon, это показывает, что это правда, и тот же Amazon сейчас стал двигателем.

Вы видите признаки роста, появления этой экономики в нашей стране?

Рубен Варданян: Конечно, а куда мы денемся. Прогресс нельзя остановить. Вопрос — какое место мы займем, какую часть будем обеспечивать.

Я имею в виду успешный, не то что мы где-то плетемся. Мы уже десяток лет ждем каких-то результатов от инновационной политики. Она ведь у нас провозглашена государством, но сколько нам ждать, чтобы увидеть ее зримые результаты, будут ли они?

Рубен Варданян: Во-первых, это очень нетипично, что инновациями занимается только государство.

В былое время это было типично. В былое время в государстве и занимались инновациями.

Рубен Варданян: Это была другая модель экономики, инквизиционная модель, когда концентрация ресурсов была в рамках одного института, который мог мобилизовать все и финансовые, и человеческие ресурсы и за счет этого сделать качественный скачок, но это другая модель. Есть четыре модели: эволюционная, революционная, реформационная и инквизиционная. Мы сейчас в эволюционной модели, не в инквизиционной, поэтому их нельзя сравнивать. Модель, которая была во времена Сталина, была инквизиционная. Она дала свой результат, но она требует бесконечного человеческого ресурса. Просто там цена была оплачена тем, что мы сейчас имеем население в России 150 миллионов вместо того, чтобы иметь 350 миллионов. Вот и вся цена, которая была заплачена за счет этого скачка.

А сейчас-то все нормально? Нам надо подождать, и посеянные семена взойдут?

Рубен Варданян: Срок ожидания может быть больше, потому что пять-десять лет для создания такой среды, где все будет расцветать и давать результат, это маленький срок.

Семена, на ваш взгляд, посеяны?

Рубен Варданян: Посеяны. В некоторых местах они дают больше. Например, в Татарстане точно посеяны, в некоторых регионах других России, в некоторых регионах видно, что есть попытки, в том же Ульяновске. Я не все регионы хорошо знаю, но я точно вижу некоторые регионы, где это происходит достаточно активно. В том же Сколково, Томске, Новосибирске, в некоторых точках они видны. Насколько они пробьются через асфальт, как трава, или они еще будут специально прополоты, будут нужны удобрения, которые помогут им вырасти — это два разных вопроса.

Так удобрения вносят. Знаете, как в сельском хозяйстве: удобрений сыпали много, а урожай маленький.

Рубен Варданян: Поэтому вопрос еще правильной эффективности — это очень важный вопрос. Надо понимать, что из десяти созданных компаний девять умирают. Мы даже к этому привыкнуть не можем, что такое вообще может быть. Прокуратура тут же придет и скажет: это точно мошенничество, деньги все увели непонятно куда. А у нас это нормальный процесс, когда из десяти новых компаний, создаваемых в венчурном бизнесе, в инновациях, девять будут неуспешными. Это все психологические изменения. На мой взгляд, мы идем к ситуации, когда эти 2-3% креативных людей будут выбирать, где жить. Хорошая новость, что они могут жить в любой точке, потому что сейчас уже не надо ехать в Силиконовую долину, чтобы быть успешным. Мы видим, как в Европе, Азии появляются центры, где можно создавать очень серьезные компании, не выезжая обязательно в самую развитую страну. Вторая хорошая новость в том, что изоляционизм, который возник и в Америке, и в Англии, привел к тому, что все меньше людей хотят туда уехать. Если мы будем правильно выстраивать политику сохранения своих лучших кадров и привлечения других, у нас есть шанс. Шанс есть всегда. Надо делать очень много усилий, и будет всегда неочевидно, что это получится с первого раза.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 5 июня 2017 > № 2205062 Рубен Варданян


Россия. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 июня 2017 > № 2203138

Открытый форум на тему «Свобода конкуренции и эффективная защита предпринимательства» проведен в Магасе.

Открытый форум, приуроченный ко Дню российского предпринимательства, проводился Управлением Федеральной антимонопольной службы по Республике Ингушетия совместно с Уполномоченным по защите прав предпринимателей в РИ и Торгово-промышленной палатой РИ на тему «Свобода конкуренции и эффективная защита предпринимательства».

Мероприятие проводилось в целях координации действий органов власти и оказании методической помощи представителям бизнес-сообщества.

Форум был направлен на предотвращение и пресечение ограничивающих конкуренцию действий со стороны хозяйствующих субъектов, субъектов естественных монополий и органов власти, развитие экономики субъекта и диалога власти и бизнеса.

В форуме приняли участие Руководитель Ингушского УФАС Батыр Точиев, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Республике Ингушетия Мурат Хаматханов, помощник-советник Главы Республики Ингушетия Магомед-Сали Добриев, исполнительный директор Торгово-промышленной палаты Республики Ингушетия Муса Гадиев, председатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Ахмет Келигов, генеральный директор Агентства инвестиционного развития Радмила Нальгиева, директор Республиканского бизнес-инкубатора Рашид Измайлов, представители органов власти и муниципальных образований республики, представитель Фонда поддержки предпринимателей, представитель Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства по Республике Ингушетия «Опора России», а также известные в республике предприниматели.

«Предпринимателю необходимо научиться защищать свои права и более активно участвовать в экономических процессах субъекта», - отметил в своем выступлении Батыр Точиев.

Руководитель Ингушского УФАС России выступил с докладом, в котором было озвучено количество поступивших и рассмотренных жалоб на нарушение Закона о контрактной системе, количество выявленных нарушений, в ходе внеплановых проверок обжалуемых процедур, количество возбужденных дел по нарушению Закона о защите конкуренции, Закона о рекламе и общая сумма наложенных и взысканных административных штрафов за 2017 год. Был отмечен рост, выявленных нарушений. Увеличилось количество наложенных и взысканных административных штрафов.

Батыр Точиев отметил ошибки при разработке плана дислокации нестационарных торговых объектов, допускаемые органами местного самоуправления, о необходимости разработки и принятия порядка проведения торгов на их передачу. Так же он отметил низкий уровень квалификации сотрудников отдельных муниципальных образований, занятых в сфере развития экономики.

Выступление Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Республике Ингушетия Мурата Хаматханова было направлено на информирование присутствующих об основных проблемах и достижениях в деятельности института Уполномоченного.

В своей работе бизнес-омбудсмен уделяет повышенное внимание состоянию делового и инвестиционного климата республики. В целях выявления факторов оказывающих негативное влияние на деловой климат региона, проведены опросы, которые позволили определить главные проблемы, мешающие широкому развитию малого бизнеса:

Отсутствие доступа к долгосрочным дешевым кредитным ресурсам;

Низкая эффективность программ поддержки предпринимательства;

Рост налоговой нагрузки на бизнес в связи с переходом к взиманию налога на имущество от кадастровой стоимости.

Так же Мурат Хаматханов отметил, что в ходе мониторинга выявлено снижение проверок в отношении представителей бизнес-сообществ со стороны органов власти.

С докладом «О создании благоприятных условий для свободной конкуренции в бизнес сообществе на территории муниципального образования «Городской округ город Магас» выступил представитель города Магас.

Далее выступил заместитель Руководителя Ингушского УФАС России Рамазан Евлоев который проинформировал участников Открытого форума о том, что с января 2016 года ФАС России предоставлены полномочия по рассмотрению жалоб на действия госорганов, муниципалитетов, сетевых организаций, участвующих в процессах выдачи разрешений на строительство.

Докладчики озвучили исчерпывающий перечень действий, которые могут быть обжалованы в антимонопольный орган, а также меры административной ответственности в случае нарушения Федерального Законодательства.

В рамках свободного микрофона представители бизнес-сообщества, а так же приглашенные лица смогли озвучить свои проблемы и задать интересующие вопросы. Как и было ранее отмечено, основными проблемами бизнеса региона являются злоупотребление со стороны субъектов естественных монополий – частое отключение электричества, воды и газа.

В завершении работы Форума выступил помощник-советник Главы Республики Ингушетия Магомед-Сали Добриев. Он передал приветственные слова от Главы РИ Юнус-Бека Евкурова, а также выразил благодарность Управлению ФАС по РИ, Бизнес-уполномоченному и Торгово-промышленной палате за организацию данного форума.

Россия. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 июня 2017 > № 2203138


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 июня 2017 > № 2203136

Заседание межведомственной рабочей группы по вопросам защиты прав предпринимателей Управления Генеральной прокуратуры РФ в Приволжском федеральном округе.

Состоялось заседание межведомственной рабочей группы по вопросам защиты прав предпринимателей Управления Генеральной прокуратуры РФ в Приволжском федеральном округе с участием заместителя Генерального прокурора РФ Сергея Зайцева. В заседании принял участие первый заместитель председателя ТПП РТ Артур Николаев, а также региональные уполномоченные по защите прав предпринимателей и представители бизнес-сообщества.

Предметом обсуждения стали вопросы взаимодействия прокуратуры и бизнес-сообщества в сфере защиты интересов предпринимателей в условиях введения риск-ориентированного подхода в контрольно-надзорной деятельности. Отмечено, что всего в 2016 году органами прокуратуры округа выявлено более 10 тыс. нарушений законодательства о государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле, в том числе более 4,8 тыс. – в отношении субъектов малого и среднего предпринимательства, а также свыше 5,4 тыс. незаконных правовых актов.

С целью восстановления нарушенных прав и привлечения к ответственности виновных лиц внесено более 1,8 тыс. представлений, принесено свыше 5,2 тыс. протестов на незаконные положения правовых актов, по инициативе прокуроров к дисциплинарной ответственности привлечено 2 тыс. лиц, к административной – 425 лиц, о недопустимости нарушения закона предостережено 49 должностных лиц, в органы государственной власти и местного самоуправления направлено 445 информаций о состоянии законности, по материалам прокурорских проверок возбуждено 5 уголовных дел.

Особое внимание было обращено на актуальность работы по предупреждению и пресечению нарушений закона контролирующими органами в ходе реализации новых полномочий по проведению проверочных мероприятий без взаимодействия с субъектами предпринимательства, а также предварительных проверок информации и производству контрольных закупок.

Также состоялся обмен опытом по защите интересов предпринимателей в сфере исполнения государственных и муниципальных контрактов.

По результатам обсуждения принято решение, предусматривающее конкретные меры, направленные на улучшение условий для ведения бизнеса, снижение административного давления на него, а также активизацию межведомственного взаимодействия.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 июня 2017 > № 2203136


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 5 июня 2017 > № 2202122

Предприниматели смогут отказаться от POS-терминалов

Санжар АМЕРХАНОВ

С внедрением новой технологии компании VISA, когда платежи происходят при помощи двух телефонов – покупателя и продавца, традиционные POS-терминалы могут кануть в Лету. В НПП «Атамекен» считают, что эта технология имеет перспективы в том случае, если в ней будут заинтересованы сами субъекты торговли. Казахстанские банки отмечают, что приветствовали бы внедрение этой услуги в Казахстане.

Напомним, что согласно статье 195 Кодекса РК об административных правонарушениях за отсутствие у индивидуального предпринимателя или юридического лица, обязанного принимать платежи с использованием платежных карточек при осуществлении торговой деятельности (выполнении работ, оказании услуг) на территории Республики Казахстан, оборудования (устройства), предназначенного для осуществления платежей с использованием платежных карточек, предусмотрена административная ответственность в виде предупреждения.

При этом при повторном совершении в течение года вышеуказанного деяния предусмотрен штраф на субъекты малого предпринимательства в размере 40, на субъекты среднего предпринимательства – в размере 60, на субъекты крупного предпринимательства – в размере 80 месячных расчетных показателей (1 МРП равен 2269 тенге). Сегодня стоимость POS-терминалов варьируется от 20 тыс. (MiniPOS для малого бизнеса) до 400 тыс. тенге в зависимости от целей и рода деятельности компании.

Как отметили в Национальной палате предпринимателей «Атамекен», согласно данным Национального банка РК, количество действующих POS-терминалов в РК по состоянию на 1 мая 2017 года составляет 117 038 штук, в том числе у торговых предприятий – 108 055, в банках – 8 983. На 1 мая 2016 года количество действующих POS-терминалов в РК составляло 89 273 штук, в том числе у торговых предприятий – 81 735, в банках – 7 538. Таким образом, количество действующих POS-терминалов за год выросло на 31,1%.

Новая революция в платежах

Теперь, с внедрением новой технологии компании VISA, POS-терминалы могут превратиться в никому не нужные железки. Передовая технология позволяет исключить из расчетных операций такое звено, как традиционный POS-терминал. Все расчеты происходят при помощи двух телефонов, один из которых принадлежит предпринимателю, а второй - клиенту.

Инициализация платежа происходит с помощью специального QR-кода в торговой точке. Клиент должен отсканировать код с телефона предпринимателя или другого цифрового или бумажного носителя. Сумма транзакции может вводиться самостоятельно или быть заранее предусмотренной QR-кодом. После чего клиент производит оплату, а продавец получает подтверждение платежа на свой телефон. Сейчас технология mVisa тестируется украинскими банками.

Сотрудник департамента инновационных продуктов Visa в странах СНГ и Юго-Восточной Европы Анжела Кашперук отмечает: «Мы рассматриваем mVisa как новую экосистему. Я думаю, что от ее внедрения выиграют все участники финансового рынка. Ключевой особенностью mVisa является возможность обеспечить бесперебойное взаимодействие между покупателями и продавцами, которые обслуживаются в разных банках. Покупатели смогут инициировать транзакции с помощью своих мобильных телефонов как в физической среде (допустим, в магазине или в торговой точке на рынке, не оборудованной стандартным POS-терминалом), так и через электронные каналы. Они получают удобный инструмент в виде мобильного приложения для инициирования оплаты в мобильном канале путем сканирования QR-кода или введения USSD-сессии, а также для контроля операций на своем телефоне. Процесс инициирования транзакции теперь полностью управляется потребителем - как в юридическим поле, так и в технологическом», - говорит эксперт.

Из основных преимуществ для торговых предприятий Анжела Кашперук выделила следующие: во-первых, это возможность работать без дополнительных устройств для приема платежей (POS-терминал или mPOS (мобильный POS-терминал)). Для осуществления платежей достаточно иметь мобильный гаджет – смартфон или кнопочный телефон, планшет или другое устройство и счет в банке для получения средств.

Во-вторых, торговому предприятию не нужно инициировать транзакцию, отправлять запрос на наличие баланса и нести ответственность за сверку подписи на чеке. Технология подразумевает, что покупатель инициирует транзакцию, его банк проверяет баланс и отправляет средства на счет торгового предприятия. Таким образом обеспечивается безотзывность транзакцій.

В-третьих, транзакции проходят в режиме реального времени, поэтому торговое предприятие может получать уведомление об успешном прохождении транзакции сразу после ее завершения. Периодичность поступления средств на счет торгового предприятия осуществляется по договоренности с обслуживающим банком.

Также представитель компании VISA отметила, что изначально эта технология разрабатывалась для рынков, где есть проблемы с инфраструктурой, то есть для развивающихся рынков, таких как Индия, Кения, Уганда, Египет. Но как только пошли первые транзакции и был наработан опыт, эта технология стала интересной и для более развитых рынков.

Что думают бизнес и банки?

В НПП «Атамекен» считают, что эта технология имеет перспективы в том случае, если в ней будут заинтересованы сами субъекты торговли. Имеется в виду, что необходимо разрабатывать специальные программы лояльности именно для бизнеса. Как правило, при внедрении новой технологии больше внимания уделяется потребителям, для которых разрабатываются различные «завлекалочки».

«Но в этом случае нужно обратить внимание именно на субъекты бизнеса, которых тоже нужно стимулировать исключительно финансовой привлекательностью проекта. В противном случае у потребителей будет спрос, который предприниматели не в состоянии будут удовлетворить. А такая ситуация не в пользу развития новых технологических решений», - уверены эксперты палаты.

Пресс-секретарь АО «Нурбанк» Айгуль Касенова отметила, что банк рассматривает возможность реализации проекта mVisa совместно с МПС VISA International в Казахстане.

«Следует отметить, что АО «Нурбанк» в принципе открыто к инновационным решениям и новым технологиям, обеспечивающим качественный и быстрый сервис клиентам банка в сфере карточных технологий», – добавила Айгуль Касенова.

По мнению Айгуль Касеновой, данный сервис однозначно имеет ряд преимуществ по сравнению с классической POS-терминальной сетью как для банков, так и для самих коммерсантов МСБ: снижение затрат на поддержку POS-терминальной сети (преимущество для банка и для коммерсантов); отсутствие необходимости обеспечения постоянных оборотов в POS-терминалах по требованию банка-эквайера (преимущество для коммерсантов); оперативный способ оплаты, не зависящий от наличия проведенных каналов связи в труднодоступных местах или сбоев каналов связи и работоспособности самого оборудования.

«В целом технология позволит значительно упростить и, соответственно, увеличить объемы безналичных оборотов на рынке РК, так как не требует наличия и предъявления платежной карточки клиентом, а также наличия бесперебойно работающего POS-терминала. Достаточно лишь скачать приложение на мобильный телефон для оплаты по QR-коду в торговой точке коммерсанта», - уверена Айгуль Касенова.

Однако внедрение новой технологии потребует дополнительных затрат со стороны всех участников финансового рынка.

Анжела Кашперук отмечает: «Мы видим интерес со стороны банков, торговых предприятий, а также других участников финансового рынка к mVisa. Cтоит отметить, что на различных рынках уже реализовывались решения с QR-кодами. Использование QR-кодов в платежах набирает популярность, но одним из препятствий для их широкого распространения сейчас является локальная реализация, а именно: покупатель и продавец должны обсуживаться в одном банке. mVisa же является открытым решением и позволяет взаимодействовать всем участникам рынка, независимо от обслуживающего банка, с технологией mVisa. Размер сопряженных расходов по внедрению mVisa-технологии со стороны всех участников разный. В зависимости от того, какие технологии и сервисы Visa банк уже использует на сегодняшний день, какой тип бизнеса у торгового предприятия и какой тип реализации будет выбран (смартфоны или кнопочные телефоны, статический или динамический QR и так далее). Со своей стороны Visa предоставляет участникам инструменты в виде SDK и API для облегчения внедрения mVisa».

Айгуль Касенова также не отрицает возникновения дополнительных расходов со стороны банков. «Внедрение любых новых технологий требует затрат со стороны банка. Поэтому однозначно со стороны банка потребуются расходы на оплату стоимости проекта непосредственно в МПС, а также расходы на технические разработки/доработки, реализацию возможных интеграционных решений в рамках проекта», - считает она.

Что касается сроков внедрения технологии mVISA в Казахстане, то пока они неизвестны.

«mVisa - это новое решения для стран региона СНГ и Юго-Восточной Европы. Мы внимательно смотрим на перспективы и потенциал внедрения данной технологии в различных странах нашего региона вместе с участниками рынка, включая банки, бизнес и регуляторов. В Украине мы презентовали технологию в конце апреля 2017 года, поэтому данную стадию можно отнести к стадии анализа, изучения и подготовки к внедрению», - отмечает Анжела Кашперук.

Но эксперт также добавляет, что в странах, где эта технология уже работает, транзакции растут в геометрической прогрессии.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 5 июня 2017 > № 2202122


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kapital.kz, 5 июня 2017 > № 2200083

На программу обучения азам бизнеса выделено 1,2 млрд тенге

Тимур Кулибаев ознакомил президента с работой НПП «Атамекен» в регионах Казахстана

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев провел встречу с председателем Президиума Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Тимуром Кулибаевым. Об этом сообщает пресс-служба Акорды. В ходе встречи главе государства была представлена информация о текущей деятельности НПП «Атамекен».

Нурсултан Назарбаев, подчеркнув важность поддержки малого и среднего бизнеса, отметил результаты принятых государством мер по данному направлению.

«За последнее время со стороны правоохранительных и местных органов мы приняли много важных решений по поддержке малого и среднего бизнеса. Это и вопросы микрокредитования и обучения людей бизнесу», — сказал президент Казахстана.

Глава государства был ознакомлен с работой НПП «Атамекен» в регионах страны, в том числе в области обучения населения основам ведения бизнеса.

«В прошлом году мы начали программу «Бастау». Это месячный курс обучения, когда за 30 дней, проводя предварительный отбор, мы даем возможность людям понять азы бизнеса. Совместно с акиматами мы создали микрофинансовые организации и фондировали выпускников. Мы презентовали эту программу и Правительство ее поддержало. На этот год выделено 1 млрд 200 млн тенге. В рамках программы мы будем работать в 80 районах страны, где пройдут обучение 15 тыс. человек, — сказал Тимур Кулибаев.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kapital.kz, 5 июня 2017 > № 2200083


Казахстан. Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 5 июня 2017 > № 2200077

Сбербанк снижает ставки по кредитам для бизнеса

До конца года будет действовать специальная акция для представителей МСБ

По официальным данным, в текущем году рынок кредитования субъектов МСБ показывает положительную динамику. Годовая ставка по кредитам для бизнеса в разных банках варьируется от 18 до 14%. Кроме того, за последний год банки Казахстана снизили ставки по кредитам для бизнеса в среднем на 1%, но несмотря на это, для многих представителей МСБ ставки слишком высоки.

Согласно статистике, которую приводит Азиатский банк развития, только 19% предпринимателей берут новые кредиты. В то время как остальные рефинансируют уже имеющиеся кредиты либо привлекают финансирование из других источников.

«Изучив ключевые запросы бизнесменов, мы видим высокую потребность в рефинансировании кредитов для бизнеса. Наш банк всегда ставит клиента в центре внимания и выстраивает все процессы вокруг него. Благодаря клиентоцентричным подходам сегодня мы рады предложить казахстанским предпринимателям выгодное рефинансирование бизнес-кредитов», — подчеркивает заместитель председателя правления по корпоративному бизнесу ДБ АО «Сбербанк» Ельдар Тенизбаев.

До конца 2017 года в Сбербанке действует специальная акция для представителей МСБ. Предприниматели могут рефинансировать кредиты других банков в Сбербанке по ставке от 12% годовых на сумму от 5 млн тенге.

Малый и средний бизнес — это основа благосостояния государств. Прочная платформа, сформированная бизнесом, обеспечивает занятость, увеличивает доходы населения и создает крепкую конкурентную экономику. Поэтому поддержка данного сегмента занимает особое место в Сбербанке.

«Хочу отметить, что все наши проекты направлены на развитие экономики страны. Акция „Рефинансирование задолженности от Сбербанка для малого и среднего бизнеса“ — это хорошая возможность снизить расходы и направить средства на развитие дела», — говорит Ельдар Тенизбаев.

Условия акции при рефинансировании задолженности в Сбербанке:

— рефинансирование кредитов других банков по ставке от 12%* (итоговый размер процентной ставки устанавливается индивидуально);

— клиент может выбрать удобный график погашения и изменить размер выплат по кредиту;

— объединить несколько кредитов в одном Банке;

— изменить валюту кредита.

Дополнительные преимущества для бизнеса при рефинансировании задолженности:

— комиссия за предоставление кредитной линии/займа — 0%;

— подключение и расчетно-кассовое обслуживание в течение 3 месяцев — 0 тенге, после льготного периода и до 31 января 2018 года со скидкой 30%.

В рамках акции предприниматели могут рефинансировать кредиты:

— на приобретение автотранспорта, оборудования и недвижимости;

— кредиты на пополнение оборотных средств;

— контрактное финансирование;

— инвестиционное кредитование.

Казахстан. Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 5 июня 2017 > № 2200077


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 4 июня 2017 > № 2222300

Гранты на развитие бизнеса получили молодые предприниматели Хабаровского края

Итоги конкурса на предоставление грантов лучшим молодежным бизнес-проектам подвели в правительстве Хабаровского края. В нем приняли участие шесть предпринимателей. По итогам конкурсной комиссии определены три победителя. Каждый из них получит государственную субсидию до 100 тысяч рублей, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе губернатора и правительства Хабаровского края.

По информации краевого комитета по молодежной политике, начинающие бизнесмены представили на суд экспертов достаточно широкий спектр проектов. Одной из лучших оказалась идея клуба "Роботочка" по развитию системы робототехники и программирования. Разработчики планируют путем увлекательных конструкторов и образовательных методик LEGO проводить работу с детьми от 5 до 16 лет. Предприятие "Дальневосточный Геокадастр", выполняющее кадастровые, геодезические и землеустроительные работы, займется оказанием помощи участникам федеральной программы "дальневосточного гектара". Проект детской арт-студии "Фан Чулан" будет проводить различные занятия по рукоделию.

Сумму гранта каждый из победителей сможет использовать для возмещения части затрат, связанных с началом предпринимательской деятельности. Это, к примеру, закупка нового оборудования или оформление необходимых документов в налоговых органах.

Напомним, участие в конкурсе могут принять начинающие бизнесмены в возрасте до 30 лет. Предприятие должно действовать не больше года, зарегистрировано на территории Хабаровского края и не иметь задолженности по платежам. Важное условие конкурса – победителям необходимо создать одно рабочее место на своей фирме.

"Со своей стороны мы предпринимаем все меры, чтобы помочь молодым бизнесменам в развитии предпринимательской деятельности. Причем, поддержка заключается не только в предоставлении субсидий, но и в обычной консультации. В регионе действует программа "Ты-предприниматель", регулярно проводятся различные семинары, тренинги, которые позволяют молодежи избегать ошибок и грамотно развивать свои бизнес-идеи", — отметил начальник отдела реализации проектов и программ краевого комитета Александр Ларченко.

Конкурс на предоставление грантов молодым бизнесменам является ежегодным и проводится в рамках краевой государственной программы "Развитие малого и среднего предпринимательства в Хабаровском крае на 2013-2020 годы".

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 4 июня 2017 > № 2222300


Россия. ДФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 4 июня 2017 > № 2222295

Фактическая ставка по кредитам для малого бизнеса на Дальнем Востоке снизится до 10,5 процента. А число банков было увеличено до семи, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона.

Банк ВТБ на форуме присоединился к программе кредитования дальневосточных малых и средних предприятий.

"За пилотный этап программы с ноября прошлого года в течение четырех месяцев было выдано 224 кредита на общую сумму 2,7 миллиарда рублей, из которых полтора миллиарда составили средства фонда и 1,2 миллиарда составили средства Сбербанка. Сейчас пул банков расширен до семи", — сказал Алексей Чекунков, глава Фонда развития Дальнего Востока и Байкальского региона, на Петербургском международном экономическом форуме.

Результатом любой конкуренции являются более низкие ставки для конечных заемщиков.

"Если в рамках первого этапа у нас предельно возможная ставка была обозначена как 12,5 процента годовых для оборотных кредитов, 13,5 процента для длинных кредитов, а фактическая 11,2 процента годовых, то сейчас уже предельная ставка будет не более 11,5 процента годовых, а фактическая, мы надеемся, опустится ниже 11 процентов и составит около 10,5 процента годовых", — отметил Чекунков.

Россия. ДФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 4 июня 2017 > № 2222295


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 2 июня 2017 > № 2269477 Денис Мантуров

Развернутое интервью с главой Минпромторга РФ

Российская промышленность добилась значительных успехов по многим направлениям в последние годы и стала привлекательной для российских и международных инвесторов. О том, как министерство промышленности и торговли выполняет «майские» указы президента, о перспективах предприятий оборонно-промышленного комплекса и о новых инициативах в фармацевтической промышленности в интервью ТАСС в преддверии Санкт-Петербургского международного экономического форума рассказал министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

- Денис Валентинович, с момента публикации «майских указов» президента прошло пять лет. Какие задачи по выполнению указов легли на Минпромторг и чего удалось достичь?

- Работа Минпромторга по «майским указам» продолжается по нескольким направлениям, из которых самое социально значимое - это производство лекарственных препаратов из списка жизненно необходимых и важнейших (ЖНВЛП). Нам надо довести уровень производимых в России препаратов из этого списка до 90%, сейчас мы перешагнули за 81% и считаем, что до конца 2018 года эта задача будет выполнена. В целом вся программа "Фарма 2020", включая и медицинские изделия, и медицинскую технику, оказалась очень эффективной. Мы начали эту программу в 2009 году, и тогда присутствие российских компаний на отечественном рынке составляло 19% в денежном выражении. Сейчас эта доля составляет 30% в денежном выражении и 54% - в натуральном.

Другая задача из «майских указов» касается производительности труда. Необходимо увеличить этот показатель к 2018 году в полтора раза в сравнении с 2011 годом. Здесь в первую очередь акцент ставится на предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Мы при расчете этого показателя ориентируемся и на объем производства, и на численность сотрудников на каждом отдельном предприятии. И если объем производимой продукции растет при сохранении числа рабочих, мы на бумаге получаем рост производительности труда. Поскольку мы проводим комплекс модернизации на предприятиях, рассчитываем добиться нужных показателей. Каждый новый станок позволяет экономить время и выполнять большие задачи меньшим количеством сотрудников.

- Как эти задачи сочетаются с другим направлением деятельности министерства - наращиванием объемов выпускаемой гражданской продукции на оборонных предприятиях? Тем более, что недавно на совещаниях у президента обсуждалась госпрограмма вооружений, учитывающая сокращение ГОЗ в следующие годы.

- В 90-е и в начале нулевых годов оборонные предприятия вообще выживали только за счет ВТС – не было ни гражданского, ни гособоронзаказа. А сейчас колоссального снижения гособоронзаказа и не будет. Равно как и не будет неожиданностей – мы знаем все параметры госпрограммы вооружений на период до 2025 года. Эта программа сбалансирована: там, где планируется определенное снижение по ГОЗ, оно будет компенсироваться гражданским направлением. Предполагается усиление военно-технического сотрудничества, поскольку есть потенциально интересные заказы, от которых прежде мы отказывались в связи с загрузкой мощностей и приоритетом в сторону своего главного клиента - Минобороны.

Опыт работы с гражданской и военной продукцией на одном заводе у нас был всегда. Мы сейчас производим среднемагистральный самолет SSJ-100 на предприятии двойного назначения в Комсомольске-на-Амуре, параллельно с истребителем СУ-35, и самолетом пятого поколения. Также происходит и в Иркутске, где будут собирать дальнемагистральный самолет МС-21. Объемы производства этого самолета будут постепенно нарастать, компенсируя сокращение по программе производства истребителя СУ-30. Также мы хотим действовать и по вертолетной программе. В прошлом году были выделены из госбюджета средства для докапитализации ГТЛК на 3,8 млрд рублей, что позволило приобрести заказчикам около 30 вертолетов в льготный лизинг. Хотим то же самое предложить правительству сделать и в этом году, обеспечив таким образом задел по производству гражданских вертолетов на следующий год. Рынок оживает, старые вертолеты Ми-8 еще 70х годов выпуска отживают свой срок эксплуатации, их будут списывать, но нужно что-то нужно взамен, а для этого должны быть конкурентные условия, чтобы авиационные компании могли себе позволить приобрести новый современный вертолет. Это и позволяет сделать ГТЛК.

Кроме этого, мы хотим за счет внедрения новых гражданских продуктов на предприятиях ОПК обеспечить приток технологий в военную сферу, а из военной - в гражданскую. В 90е годы ведущими, с точки зрения новых технологий, были оборонные производства. Теперь все наоборот. Очевидный пример – IT сектор. Там каждый год обновляется вся производственная линейка.

Сейчас мы увидим следующий принципиальный промышленный скачок. В Дубае появится беспилотное воздушное такси. На наш взгляд, это станет переломным моментом для всего транспортного и, в частности, авиационного сектора.

- Каких продуктов сейчас не хватает промышленности?

- Нам нужно создавать новые материалы. Мы производим медь, но при этом у нас нет медной фольги. А она нужна для производства электромобилей, квадрокоптеров, авиации в целом. В мировой промышленности больше будет использоваться литиевый концентрат, никель, вольфрам, металлический марганец. Эти и другие элементы и технологии придут на смену традиционным углеводородам. Первой, по нашим прогнозам, ослабнет зависимость от традиционных углеводородов в транспортном комплексе. На смену им придут продукты химического комплекса.

- Какие у вас планы в сфере добычи редкоземельных металлов?

- Мы, исходя из новых задач в сфере энергетики, с 2011 года развиваем отдельную подпрограмму по редким и редкоземельным металлам. Правда, когда мы запускали эту программу, Китай монополизировал этот рынок, что привело к росту цен – вплоть до $1 тыс. за килограмм продукта. Позже китайцы этот рынок отпустили, и цены также просели – в среднем, до $160. Это сделало программу уже не такой сверхприбыльной, но рентабельность проектов в этой сфере все же просчитывается. Без редкоземельных металлов невозможно реализовывать современные технологии. Поэтому я считаю, что мы абсолютно вовремя начали заниматься этим вопросом, привлекать бизнес, поддерживая его субсидиями на НИОКР и разработку. Как результат – мы сейчас реализовываем крупнейшее в мире месторождение редкоземельных металлов в Якутии – Томтор. Там добывается руда со значительным содержанием редкоземельных элементов. Но самая главная задача - получить из них концентрат. И последние пять лет мы потратили на разработку такой технологии. Рассчитываем выйти на освоение Томторского месторождения со следующего года. Но первую руду планируем получить в 2019-2020 годах. Потом из этой руды будем получать концентрат с использованием монацитовых песков, запасы которых у нас значительны.

Руда с Томторского месторождения будет отправляться в Читу, где на одном из предприятий Росатома и будет выделяться концентрат. А побочным продуктом при производстве концентрата будет торий - это уникальный природный элемент, не являющийся радиоактивным в природном состоянии. И дальше перед нами встанет новая задача – поиски способов ее использования в энергетике. Мы в этом плане не уникальны – Америка, Индия, Китай ведут аналогичные разработки. Минпромторг совместно с Росатомом и Академией наук будет так же искать способы создания реактора на основе этого элемента.

- С вашей точки зрения, в какие разработки в атомной энергетике стоит вкладываться?

- Сейчас сложно говорить однозначно, но мы пришли к выводу, что распределенная энергетика - то есть малые реакторы - будут колоссально дорогими, и их экономическая эффективность будет на первом этапе низкая. Наверное, когда малые реакторы начнут ставить, в том числе и на летательных аппаратах, и в других гражданских целях, их экономика станет более очевидной. Но сегодня таких технологий ни у кого в мире нет, поэтому стоит ориентироваться на высокоэффективные, крупные реакторы.

- Вы говорили об успехах фармацевтической промышленности? Какие инициативы вы планируете для того, чтобы развить и закрепить этот успех? Много говорят о вашей идее разрешить выращивание опийных растений?

- Начать стоит с того, что сегодня мы полностью импортируем субстанции для обезболивающих средств. Наверное, это неправильно. А другие страны легально выращивают у себя снотворный мак под контролем государства. Мне видится, что у нас есть такая возможность. Для этого нужно выделить 200 гектаров земли, такая возможность у нас в стране точно присутствует. Скорее всего, это Волгоград, Астрахань – южный регион с мягким климатом. На этой территории мы будем производить около 30 тонн маковой соломы, которая используется в производстве опийной субстанции. Это даст нам возможность на 80% обеспечить свой внутренний рынок основными субстанциями, которые сейчас импортируются.

Работу с опиумными веществами по разработке лекарств на их базе фактически осуществляет сегодня только одно предприятие – подведомственный Министерству Московский эндокринный завод. Он же и может заниматься выращиванием растений. Государство будет полностью контролировать этот проект, с учетом соответствующих норм безопасности, с контролем периметра и так далее.

- Понятны ли уже сроки и окончательные параметры стратегии развития автомобильной промышленности на период до 2025 года?

- При формировании этой стратегии нам нужно было учитывать изменившиеся правила игры. Особенно это заметно в городах. Люди во всем мире стали больше пользоваться коллективным транспортном. Это каршеринг, альтернативные формы общественного транспорта. Это своего рода триатлон. Ты сначала едешь на велосипеде, потом садишься на каршеринговую машину, доезжаешь до точки, садишься в метро, и подъезжаешь на работу. Интермодальные перевозки. И когда мы с коллегами из минэкономразвития готовили нашу стратегию, мы учитывали эти новые тенденции. В то же время, оглядываясь на другие страны, мы не могли обрушить уже созданную в нашей стране огромную индустрию, не учитывать нашу культуру, ментальность, привычки. Мы постараемся в ближайшее время доверстать программу, но в целом те параметры и подходы, которые в декабре прошлого года Минпромторг уже предоставил на рассмотрение общественности, останутся. Основной акцент сделан на локализации и автокомпонентах.

- Буквально на днях состоялся первый полет самолета МС-21. Сколько на данный момент выпущено опытных образцов самолета МС-21 и когда планируются первые продажи?

- Первый самолет совершил свой пробный полет, второй находится в Центральном аэрогидродинамическом институте им. Профессора Жуковского на испытаниях.

Сейчас уже изготавливаются третий и четвертый лайнеры. Мы рассчитываем, что уже в этом году начнут производиться пятый и последующие самолеты.

Они уже пойдут непосредственно эксплуатантам, заказывающим эти машины.

Мы рассчитываем, что в 2019 году завершим все испытания, получим сертификат летной годности и начнем первые коммерческие поставки.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru, 2 июня 2017 > № 2269477 Денис Мантуров


Россия. ЦФО. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 2 июня 2017 > № 2196612

Москва вошла в топ-3 регионов с лучшим инвестиционным климатом

Бизнес российской столицы готов к любым вызовам и кризисам, заявил мэр Москвы Сергей Собянин на презентации Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах России в рамках Петербургского международного экономического форума.

Согласно исследованию Агентства стратегических инициатив, Москва поднялась в рейтинге на третье место, тогда как в прошлом году находилась на десятом.

«Московский бизнес крепко стоит на ногах, он диверсифицирован, приспособлен для всех кризисов и готов побеждать все трудности», - сказал С. Собянин, передает портал mos.ru.

Он отметил, что в столице за все кризисные годы не уменьшились инвестиции в основной капитал.

«Все эти три года бизнес демонстрирует рост своих вложений», - подчеркнул С. Собянин.

Мэр добавил, что промышленность в Москве получила возможность беспрепятственного развития.

«Ни одна промышленная территория сегодня не зависит от административных решений, должны быть экологические, технологические нормативы, все остальное может происходить в автоматическом режиме. Этот главный тормоз, который был в области строительства, на сегодняшний день снят. Все остальное - торговые центры, жилье и так далее - это отдельный сегмент, который надо администрировать серьезно. Но вот то, что касается развития производства, промышленности, я считаю, что главное препятствие сегодня преодолено», - добавил С. Собянин.

Глава столицы также указал на рост количества технопарков.

«Если говорить о каких-то прорывных вещах, связанных с прошедшим годом, то это, безусловно, удвоение объемов распределения государственного заказа среди малого бизнеса. Это взрывной рост технопарков, в которых сосредоточен инновационный малый и средний бизнес, - вместо четырех государственных, которые были еще не так давно, сегодня 30 полноценных технопарков, где уже десятки тысяч работающих в инновационной сфере», - пояснил мэр Москвы.

По его словам, за последние годы время выдачи разрешения на строительство сократилось в пять раз, также в три раза уменьшилась стоимость подключения к электрическим сетям.

«Прошедший год, начало этого года ознаменовались революционным решением в области застройки промышленных территорий. Никогда в Москве таких решений не принималось. Вы хорошо знаете, как это происходит, - под жесточайшим административным контролем выдавались разрешения. В этом году приняли правила застройки и землепользования, по которым на всех промышленных территориях можно строить до 15 тысяч квадратных метров объектов на гектар», - заключил С. Собянин.

При составлении Национального рейтинга состояния инвестиционного климата учитывается 45 показателей. Большинство из них формируют по итогам опросов предпринимателей. Высокое место города в рейтинге свидетельствует о том, что бизнес-сообщество положительно оценивает действия региональных властей.

Напомним, Петербургский международный экономический форум проходит с 1 по 3 июня. На его площадке лидеры государств, министры, руководители компаний и представители деловых кругов обсуждают экономические вопросы.

В прошлом году форум собрал более 12 тысяч участников из 133 стран. На нем было подписано 356 соглашений.

Также состоялось 67 культурных и спортивных мероприятий, включая представления, концерты, выставки, хоккейный и теннисный турниры, благотворительный забег и др.

Россия. ЦФО. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 2 июня 2017 > № 2196612


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 2 июня 2017 > № 2196047

Прибыль гостиниц и ресторанов выросла в 6 раз

За 2016 год участники рынка заработали 56,4 млрд тенге

Ресторанно-гостиничный бизнес переживает новую волну подъема активности после убыточного 2015 года. По итогам 2016 года крупные, средние и малые предприятия, оказывающие услуги по проживанию и питанию, зафиксировали чистую прибыль в общем объеме 56,4 млрд тенге. Такие данные приводит finprom.kz.

Это почти в 6 раз больше суммы чистого результата за 2015 год (9,8 млрд тенге), или на 46,6 млрд тенге.

Наиболее продуктивно в прошлом году работали крупные и средние гостиничные предприятия, и рестораны — за январь-декабрь им удалось заработать 50,5 млрд тенге чистой прибыли, или в 2 раза больше, чем годом ранее.

Малые предприятия сферы гостеприимства также показали прибыль, хотя и не в таких размерах — 5,9 млрд тенге в 2016 году. В 2015 году в малом секторе был зафиксирован убыток в 17,2 млрд тенге.

Прошлый год для казахстанского гостинично-ресторанного бизнеса вышел прибыльным при поддержке резкого роста доходов предприятий. За 2016 год общая сумма поступлений составила 517,6 млрд тенге, или на 29% больше, чем в 2015 году.

За прошлый год доходы крупных и средних предприятий сектора выросли на 20%, или на 58,7 млрд тенге. Малые предприятия увеличили доходную часть бюджетов сразу на 54%, или на 57,1 млрд тенге.

Примечательно, что столь резкий рост доходов наблюдался на фоне одновременного замедления роста физических объемов оказанных услуг в отрасли. За 2016 год предприятия гостинично-ресторанного сектора оказали услуг всего на 0,7% больше, чем годом ранее. Это самый низкий темп прироста показателя за последние 7 лет. Таким образом, доходы в секторе гостеприимства в 2015—2016 годах увеличивались преимущественно при поддержке роста цен на соответствующие услуги. Напомним, что в 2015 году цены в Казахстане выросли на 13,6%, а в 2016 году — на 8,5%. В том числе стоимость платных услуг в 2015 году подорожала на 8,1%, в 2016 году — на 6,1%.

Основную часть доходов в отрасли генерирует профильная деятельность предприятий — 79%, или 409,6 млрд тенге. Однако, эта доля сокращается, в 2014 году выручка от продаж услуг формировала 85% доходов, в 2015 году — уже 81%. Т. е. приток доходов от основной деятельности растет медленнее, чем поступления от других источников.

За 2016 год доходы от основной деятельности в отрасли выросли на 25%, а приток прочих доходов (в т.ч. помощь акционеров) — сразу на 51%.

Особенно активное увеличение вложений владельцев бизнеса в поддержку гостиничного или ресторанного предприятия наблюдается в крупном сегменте — за 2016 год объем прочих доходов на крупных и средних предприятиях вырос на 20,6 миллиарда тенге при росте выручки от продаж на 32,3 млрд тенге.

В малом секторе приток таких доходов за год вырос на 7,3 млрд тенге, в то время как доходы от основной деятельности увеличились на 50,6 миллиарда тенге.

Напомним, что с 10 июня по 10 сентября текущего года в Астане пройдет международная специализированная выставка ЭКСПО-2017 «Энергия будущего». Длительность выставки — 93 дня. Свое участие на ЭКСПО-2017 подтвердили 115 стран и 22 международные организации.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 2 июня 2017 > № 2196047


Россия. СЗФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 2 июня 2017 > № 2195987

Энергетики презентовали новые дистанционные клиентские сервисы для малого и среднего бизнеса.

Филиал ПАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» представил участникам XXIV универсальной выставки с международным участием «ПсковЭКСПО-2017» возможности новых дистанционных клиентских сервисов для техприсоединения к электросетям. С презентацией в ходе пленарного заседания выступил начальник управления технологического присоединения и перспективного развития филиала Алексей Черкасов.

Онлайн-сервисы для желающих подключиться к электросетям на территории ответственности «Псковэнерго» представлены на едином интернет-портале электросетевых услуг ПАО «Россети» https://портал-тп.рф/.

Портал предназначен для упрощения процедур и повышения доступности электросетевых услуг всем категориям потребителей и создания благоприятных условий для развития малого, среднего и крупного бизнеса. Информация для потребителей собрана в трех основных разделах: подключение к электросетям, потребление и учет электроэнергии и дополнительные услуги.

Зарегистрированные пользователи портала имеют возможность в режиме онлайн узнать контакты клиентских подразделений электросетевой организации, произвести расчет необходимой мощности подключаемых устройств, найти ближайший к себе центр питания и оценить его загрузку, оценить качество и доступность технологического присоединения. Функционал портала позволяет с помощью инженерного калькулятора рассчитать примерную стоимость технологического присоединения и установки прибора учета в каждом конкретном случае. В Личном кабинете заявители смогут не только подать заявку на услугу, но также контролировать ход выполнения процедуры техприсоединения.

Филиал «Псковэнерго», кроме основной деятельности, оказывает дополнительные платные услуги через сеть Центров обслуживания потребителей (ЦОП). В пакет допуслуг входит техобслуживание воздушных линий электропередачи и трансформаторных подстанций, электромонтажные работы, проведение испытаний электрооборудования, услуги спецтранспорта, вынос сетей за границы земельных участков, строительство и обслуживание сетей уличного освещения. На площадке интернет-приемной клиент может ознакомиться с полным перечнем дополнительных услуг, в котором в настоящее время представлено более 100 наименований.

По данным Управления техприсоединения и перспективного развития «Псковэнерго», в 2016 году более тысячи обращений от клиентов поступило именно через интернет-сервисы. Вопросы по техприсоединению также можно адресовать на единый телефон ПАО «МРСК Северо-Запада» 8-800-333-02-52. В прошлом году было принято и обработано более 2800 телефонных обращений. Наиболее популярной до сих пор остается очная форма общения со специалистами «Псковэнерго». В 2016 году в Центрах обслуживания потребителей зафиксировано более 60 тыс. обращений от граждан, желающих подключиться к электросетям и получить консультацию по любым вопросам электроснабжения.

Презентация интерактивных сервисов по техприсоедиинению для участников выставки «ПсковЭКСПО -2017» была организована в рамках комплексной работы по информированию потребителей на территории ответственности «Псковэнерго». В текущем году запланировано проведение цикла семинаров и информационных встреч с руководителями предприятий и субъектов малого и среднего бизнеса для разъяснения возможностей эффективного доступа к региональной электросетевой инфраструктуре. Планируется, что такие встречи пройдут в зоне эксплуатационной ответственности каждого производственного отделения предприятия.

«ПсковЭКСПО» - уникальный региональный выставочный проект. Первая выставка состоялась в 1993 году и насчитывала 25 участников. За годы проведения выставки ее участниками стали порядка 1,5 тысяч фирм и компаний. Среди участников «ПсковЭКСПО» — представители бизнес-сообщества российских и зарубежных компаний, малого и среднего предпринимательства.

Россия. СЗФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 2 июня 2017 > № 2195987


Россия. СЗФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 2 июня 2017 > № 2195983

«Газпром» и Республика Коми продолжат сотрудничать в рамках строительства газопровода «Ухта — Торжок — 2»

Сегодня в рамках Петербургского международного экономического форума — 2017 председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и глава Республики Коми Сергей Гапликов подписали соглашение о сотрудничестве в рамках реализации инвестпроектов компании, в том числе проекта по строительству магистрального газопровода «Ухта — Торжок — 2».

В соответствии с документом «Газпром» рассмотрит возможность участия в финансировании создания, реконструкции и ремонта объектов социальной инфраструктуры региона в районах реализации проекта строительства магистрального газопровода «Ухта — Торжок — 2».

Компания планирует максимально использовать научно-технический и инновационный потенциал Республики Коми в рамках своей производственной деятельности. При этом «Газпром» рассчитывает привлекать, в том числе, субъекты малого и среднего предпринимательства, работающие на территории республики, к оказанию услуг, выполнению работ, производству товаров для своих нужд.

«Газпром» будет в приоритетном порядке рассматривать возможность трудоустройства квалифицированных специалистов, проживающих в Республике Коми, на построенных производственных объектах.

В свою очередь правительство региона окажет содействие «Газпрому» в решении вопросов, связанных с реализацией инвестиционных проектов. Прежде всего, речь идет о формировании благоприятного налогового режима, оформлении прав пользования земельными участками и получении согласований.

Республика Коми является стратегическим партнером ПАО «Газпром». В настоящее время компания реализует в регионе ряд стратегически важных проектов по развитию северного газотранспортного коридора Единой системы газоснабжения России. В их числе — строительство газопровода «Ухта — Торжок — 2».

Россия. СЗФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 2 июня 2017 > № 2195983


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 2 июня 2017 > № 2195408 Антон Титов

Без границ: как найти инвестора для региональной компании

Антон Титов

Директор группы компаний «Обувь России»

Умение находить источники финансирования и общаться с инвесторами — ценный навык для любого предпринимателя, в том числе регионального.

Для многих региональных компаний проблема удаленности от центра принятия финансовых решений, в Москве, существенно осложняет работу по привлечению средств на развитие. Но это не значит, что у такого бизнеса нет шансов. Набор финансовых инструментов для бизнеса любого масштаба вполне стандартный, правда, от размера зависит приоритет в их использовании.

Микропредприятию нет смысла выпускать облигационный займ или устраивать IPO: себестоимость таких заимствований очень велика, а размер займа должен составлять не менее 1 млрд рублей, чтобы им заинтересовались потенциальные покупатели. Хотя в принципе никому не запрещено выпускать облигации и использовать инвестиционное кредитование — при желании средняя региональная компания может привлечь деньги именно таким образом.

Второй вариант для небольших предприятий — участие в государственных программах помощи малому и среднему бизнесу и банковское кредитование. Для средних компаний к уже перечисленным финансовым инструментам я бы добавил мезонинное кредитование инвестпроектов в производственной сфере. Это уже частично долговое акционерное финансирование, и такой вид кредитования можно получить в госбанках. Крепкими середнячками также могут заинтересоваться фонды прямых инвестиций. Сейчас не только за рубежом, но и в России много небольших частных объединений, которые ищут перспективные компании на начальной стадии роста. Многие собственники регионального бизнеса полагают, что слишком малы, чтобы вызвать к себе интерес, но на самом деле все зависит от того, насколько у вас уникальный продукт и сильная команда.

Будьте открытыми

Компании-заемщику очень важно быть максимально открытой для инвесторов. Многие региональные компании боятся этого, но поставьте себя на место потенциального кредитора: как в таком случае можно рассчитывать на его доверие? Легко ли принять решение о выдаче кредита, если нет понимания, что это за бизнес и насколько профессиональная команда работает в компании-заемщике?

Общайтесь с теми, кто принимает решения

В кризис еще больше усилилась централизация в принятии решений финансовыми институтами, полномочия филиалов региональных банков значительно сократились, центр принятия решений окончательно переместился в Москву, а решения о кредитовании принимаются на уровне головного офиса. К сожалению, во многих банках коммуникационные цепочки выстроены недостаточно эффективно, скорость прохождения информации очень низкая, и она, к тому же, часто просто теряется. И в этой ситуации сложнее всего среднему бизнесу: ты уже чересчур большой, чтобы банковский филиал мог самостоятельно выдать тебе кредит, но еще недостаточно крупный, чтобы тобой заинтересовался головной офис. Поэтому ключевая задача региональных заемщиков – это качественное донесение информации до сотрудников центрального подразделения банка о своем бизнесе, его финансовых показателях и структуре собственности, планах развития.

Влияет и субъективный фактор – вас не видят и поэтому плохо понимают. Надо не бояться выходить на топ-менеджеров банка, сообщать информацию лично тем, кто принимает решения. И дело не в том, что сотрудники регионального филиала банка менее важны. Человеку, который голосует за выделение финансирования вашей компании (будь то кредит или инвестиционная сделка), надо понимать, с кем банк будет работать, знать своего клиента в лицо. Конечно, это непросто. Если ваша компания находится на Дальнем Востоке, то из-за разницы часовых поясов даже просто созвониться с Москвой – уже сложная задача. В этом случае стоит рассматривать альтернативные способы связи, в том числе онлайн.

Сделайте работу с инвесторами регулярной

Специфика привлечения инвестиций для региональных компаний заключается в том, что они занимаются этой работой эпизодически. К сожалению, далеко не все умеют правильно общаться с госструктурами, отвечающими за реализацию программ поддержки малого и среднего бизнеса, и зачастую бизнес не получает льготного финансирования только потому, что их руководители неправильно подготовили документы. В небольших компаниях нередко собственник отдает вопросы привлечения финансирования на откуп бухгалтерии, но такая тактика не позволят добиться нужного результатов. Помните, что работа с инвесторами – это регулярный процесс. В команде должен быть отдельный специалист, а при росте бизнеса — и целый отдел, который будет взаимодействовать с финансовыми структурами и частными инвесторами. Получение кредита в банке или привлечение внешних инвестиций — это ежедневные коммуникации, постоянная работа, которая должна выполняться профессионалами и не прерываться, только в этом случае возможен ощутимый результат для бизнеса.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 2 июня 2017 > № 2195408 Антон Титов


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203176

Состоялось заседание совета Союза «Торгово-промышленная палата Саратовской области».

30 мая состоялось заседание совета Союза «Торгово-промышленная палата Саратовской области». В его работе приняли участие первый заместитель министра промышленности и энергетики Саратовской области Владимир Белгородский, заместитель начальника Саратовской таможни Алексей Курохтин, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Саратовской области Михаил Петриченко, члены совета. Провел заседание председатель совета, главный врач лечебно-диагностического центра «Авеста-М» Андрей Шубин.

Центральное место в повестке дня занял отчет президента ТПП Саратовской области Алексея Антонова о деятельности палаты за прошедшие пять месяцев. «Наши ценности и миссия неизменны – представлять и защищать интересы бизнеса, вести диалог с властью, объединять всех, кто любит свое дело», – начал свое выступление глава ТПП.

Алексей Антонов отметил, что в этом году в палате возобновилась работа по активизации комитетов и гильдий. Так, в ходе совета председателем комитета ТПП Саратовской области по предпринимательству в сфере ЖКХ был утвержден Михаил Жуковский. Гильдию автостоянок возглавил Михаил Крохалев. Ведется работа по преобразованию в комитет гильдии туристического бизнеса. «Палата стремится к тому, чтобы в ее состав входили люди, нацеленные на результат и готовые к работе», - подчеркнул Антонов.

Одним из главных итогов неполного полугодия президент ТПП назвал работу созданных в сотрудничестве с правительством региона Палаты ремесел (учредители – министерство экономического развития и ТПП региона) и Центра поддержки экспорта (учредители — комитет инвестиционной политики и имущественных отношений и ТПП региона).

В ходе заседания члены совета единогласно поддержали предложение палаты о создании в Саратовской области еще одной организации инфраструктуры поддержки бизнеса - регионального Фонда развития промышленности. О его работе и преимуществах для областного промкомплекса рассказал Владимир Белгородский. По его словам, в случае принятия положительного решения, ресурсы фонда будут формироваться из средств федерального Фонда развития промышленности (70%) и регионального бюджета (30%). Аналогичные территориальные фонды уже успешно работают во многих регионах нашей страны. Алексей Антонов добавил, что с появлением в области такой организации промпредприятия смогут рассчитывать на займы от 10 млн. рублей под 5% годовых сроком до 5 лет. «Это позволит привлечь к финансированию компании, которым нужны небольшие суммы кредитования для развития», - уточнил он.

В настоящий момент по вопросу создания регионального фонда развития промышленного ведется активная совместная работа Торгово-промышленной палаты, областного правительства и бизнес-сообщества.

Первый вице-президент торгово-промышленной палаты региона Сергей Леонов доложил членам совета, что в этом году исполняется 20 лет Третейскому суду при ТПП. Юбилей ознаменует новый этап в развитии этого института. В связи с изменениями федерального законодательства, при торгово-промышленной палате будет создано постоянно действующее арбитражное учреждение (фактический преемник Третейского суда).

Алексей Антонов также рассказал о планах на второе полугодие и поблагодарил региональное правительство, министерства и ведомства, предприятия, входящие в состав палаты и членов совета ТПП за совместную работу и взаимовыручку.

В завершение заседания благодарственным письмом губернатора за вклад в развитие предпринимательства был награжден председатель совета директоров ОАО «Нефтемаш-САПКОН» Федор Шимчук.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203176


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203166

Названы победители областного конкурса «Предприниматель года-2016».

26 мая 2017 года в День российского предпринимательства центральным событием стала церемония награждения победителей областного конкурса «Предприниматель года-2016», на которой назвали лучших предпринимателей региона по 8 основным номинациям.

Цель конкурса – поощрение наиболее успешных предпринимателей Нижегородской области, достигших высоких показателей эффективности ведения бизнеса и высоких темпов развития за последний год.

Как отметил министр промышленности, торговли и предпринимательства региона Максим Черкасов, Нижегородская область вошла в 10-ку регионов-лидеров в России по обороту малого бизнеса по итогам 2016 года. По итогам 2016 года оборот малых и средних предприятий в регионе превысил 1 трлн рублей.

«В этом году мы уже в десятый раз празднуем День российского предпринимательства, учрежденный Президентом России Владимиром Путиным. Это говорит о том, что предпринимательское сообщество и Нижегородской области, и всей России занимает важное место в жизни страны и вносит значительный вклад в ее развитие. Мне приятно, что сегодня Нижегородская область по развитию предпринимательства занимает лидирующие позиции среди других регионов России. Например, по инвестициям малых предприятий в основной капитал мы занимаем первое место в стране, обогнав Москву и Санкт-Петербург. Это свидетельствует о том, что темпы развития предпринимательства достаточно высокие» - рассказал Максим Черкасов.

«Несмотря на то, что показатели достаточно высокие, губернатор Валерий Шанцев ставит задачи сохранить набранные темпы роста и дополнительно поддержать приоритетные отрасли, которые наиболее важны для региона. По поручению губернатора мы разработали новые меры поддержки в рамках обновленной программы поддержки промышленности. Это и заключение специальных инвестиционных контрактов, и создание регионального фонда развития промышленности, который будет наряду с фондом промышленности РФ привлекать государственные средства на развитие нижегородских предприятий», — подчеркнул министр.

Победителями областного конкурса «Предприниматель года-2016» были признаны:

1. ОАО «Канат» (Номинация: «Эффективность и развитие в сфере производства»)

2. Сельскохозяйственный производственный кооператив «Майданский» (Номинация: «Эффективность и развитие в сфере агропромышленного комплекса»)

3. ООО Торговая Компания «УпакПолиграфКартон» (Номинация: Эффективность и развитие в сфере торговли)

4. ООО «ГАМА» (Номинация: Эффективность и развитие в сфере услуг)

5. АНО «Микрофинансовая организация Центр развития предпринимательства г. Дзержинска» (Номинация: Лучшая организация по поддержке бизнеса)

6. ООО «ЭрТоп Диджитал» (Номинация: Прорыв в сфере высоких технологий)

7. ООО «Алешково» (Номинация: Лучший Старт-ап)

8. ООО «Завод Формпласт» (Номинация: Социальная ответственность и благотворительность).

Знакомьтесь с победителями областного конкурса «Предприниматель года-2016»:

ОАО «Канат» - одно из старейших предприятий Дзержинска, основанное в 1875 году. За 140 лет фабрика не изменила специализации – производство канатно-веревочной продукции. Предприятие выпускает уникальный ассортимент изделий – веревки, шнуры, шпагаты, сердечники из всех видов волокон, которые есть в мире. Продукция «Каната» используется во множестве отраслей – от ракетостроения до спорта и туризма. Как отмечает генеральный директор предприятия Валентин Панин, за счет качественной продукции, огромного ассортимента мы обеспечили себе репутацию надежного, стабильного и разностороннего поставщика. «Нас знают от Калининграда до Сахалина, от Мурманска до Новороссийска. Чтобы поддерживать высокую надежность изделий, «Канат» ежегодно покупает современное европейское оборудование. Объемы производства только растут. Ведутся поставки в том числе на экспорт – в Казахстан, Белоруссию, Туркменистан. В компании работают 170 сотрудников. В основе успеха – постоянное изучение рынка и грамотная работа с потребителями. Мы стараемся реагировать на любой запрос потребителей, изучаем его. Если он закажет один метр, один килограмм, для нас этот потребитель одинаково важен», - подчеркивает он.

СПК «Майданский» расположен в старинном селе Можаров Майдан в Пильнинском районе. Хозяйство во главе с председателем Владимиром Батраковым успешно работает и в растениеводстве, выращивая пшеницу, ячмень, кукурузу, горох, и в мясомолочном производстве – поголовье кооператива 1300 коров. С каждым годом СПК «Майданский» повышает урожай и надои. Итог прошлого года: 4 тыс. тонн зерна, 2 тыс. тонн молока. В планах на этот – зерна уже 5 тысяч тонн, молока - на четверть больше. Владимир Батраков говорит, что министерством ставится задача увеличения производства зерна, поголовья скота и молока. «Конечно, мы стараемся идти в ногу, не стоят на месте. До четверти выручки ежегодно хозяйство направляет в развитие. В 2015 году построен новый животноводческий комплекс. Обновляется техника – в последние два года куплены два современных комбайна и два трактора. Всего в кооперативе трудится 80 работников. Добиваться успеха помогают новые технологии и привлечение молодых специалистов», - продолжает он.

R-Top – агентство комплексного интернет-маркетинга. В этом году отметит 10-летний юбилей. На старте в 2007-м в компании работали всего двое сотрудников, сегодня это крупное агентство, в штате которого два десятка специалистов – дизайнеры, программисты, интернет-маркетологи. R-top помогает клиентам развивать бизнес с помощью интернет-инструментов. Разрабатывает сайты и их мобильные версии, фирменные стили, занимается интернет-рекламой, в том числе в соцсетях, анализом данных. Основатель и руководитель агентства Константин Верховинский подчеркивает: «То, что делалось в интернете 10 лет назад, очень сильно отличается от того, что происходит сейчас. Меняются приоритеты, появляются новые возможности, в том числе развитие мобильного интернета. И чтобы нам оставаться на плаву, всегда приходится следовать этим трендам, постоянно быть на чеку, потому что и запросы клиентов меняются». R-Top входит в сотню лучших интернет-агентств России. С 2015-го компания также ежегодно проводит интернет-конференцию «Диджитал Оттепель», собирающую десятки высококлассных спикеров не только из городов Приволжского округа, но и из Москвы и Санкт-Петербурга. Секрет успеха, по словам г-на Верховинского, в подходе к работе, который пропагандируется в компании. Он звучит следующим образом – «Любовь к своему делу. Качество и клиентоориентированный подход».

Мясоперерабатывающее предприятие «АлешкОво» основано и работает в одноименном населенном пункте – известном селе АлешкОво в Богородском районе. Первую продукцию выпустило в 2003 году. Тогда в компании работали 5 человек, а в ассортименте были всего несколько видов колбасных изделий. Сегодня «Алешково» - высокотехнологичное производство с собственной торговой сетью. На предприятии под руководством директора Сергея Ермакова трудятся 20 высококлассных специалистов, выпускающих свыше 120 наименований мясной продукции. Это и различные колбасы - вареные, полукопченные, сырокопченые, сыровяленые, ветчина, сосиски, сардельки, а также полуфабрикаты и мясные деликатесы. «Минимум добавок, максимум мяса. Стараемся делать настоящую русскую колбасу. Кредо предприятия – продукцию до прилавка и покупателя доставить в «теплом виде». Особая гордость компании – пельмени собственного производства, - говорит Сергей Ермаков. - Мы делаем их своими руками, наши же сельские жители Алешковские, и в каждый пельмешек вкладывают частицу своей русской души».

«Алешково» постоянно развивается. Закупается новое оборудование, появляются новые виды продукции, расширяется торговая сеть.

Песнями и плясками «ГАМА» открывает свою уже 23 навигацию. Все началось в 1994 году, когда компания взяла в аренду первый теплоход. С тех пор «ГАМА» выросла в одного из крупнейших круизных операторов страны с собственным флотом из 9 судов. В компании под руководством Дмитрий Галкина работают порядка 450 человек. Благодаря «ГАМЕ» из Нижнего можно отправиться в речное путешествие в Москву, Санкт-Петербург, Астрахань, Пермь, Ярославль, Казань, Волгоград и другим направлениям. В 2016 году пассажирами теплоходов «ГАМЫ» стали около 30 тысяч туристов. В планах на этот год – рост на 10-15%. В 2011 году компания успешно построила собственный колесный теплоход проекта «Сура». Судно стало первым круизным теплоходом, введенным в строй в России с начала 90-х, а «ГАМА» открыла новую страницу в истории – проектирование и строительство судов. В 2014 и 2015 годах спущены на воду еще два прогулочных теплохода. В ближайшей перспективе – строительство еще двух. Принцип Дмитрия Галкина – реализация и умение ждать: «Иногда бывает то, что мы делаем сегодня, оно срабатывает через 5-7 лет, и надо иметь терпение. В любом деле, в том числе бизнесе, самое главное работать на перспективу, терпеть и уметь ждать».

Центр развития предпринимательства Дзержинска работает с 2007 года, помогая жителям города в создании и развитии бизнеса. Его двери открыты как для начинающих - тех, кто только задумывается о своем деле, так и действующих предпринимателей. Обратившись в Центр, бизнесмен получит консультации и поддержку по всем аспектам работы - бухгалтерия, юридическое сопровождение, в том числе в вопросах экологии, бизнес-планирование, маркетинг, реклама. Учреждение помогает и в получении финансирования, предоставляя предпринимателям микрокредиты. Руководитель Центра Екатерина Стрижова отмечает: «Наш Центр работает по принципу единого окна. Предприниматель, придя к нам, получит огромный комплекс услуг, и мы дадим ответ на любой вопрос, касающийся ведения предпринимательской деятельности. 10-летие Дзержинский Центр развития предпринимательства встречает, имея в активе сотни успешных бизнес-проектов, в создании которых помогали сотрудники организации. Только в прошлом году в Центр обратились более 3 тысяч предпринимателей. Учреждение прошло добровольную сертификацию на соответствие Стандарту работы Центров предпринимательства. Директор Екатерина Стрижова является также общественным помощником бизнес-омбудсмена области. Ежегодно в Центре появляются новые услуги. Проводятся встречи с контролирующими ведомствами. Выпускается журнал «Дзержинский предприниматель». «Наш секрет успеха – это хорошая команда нашего центра, которая не стоит на месте, непрерывно развивается и открывает новые направления и возможности для предпринимателей», - подчеркивает она.

«УпакПолиграфКартон» - компания по оптовой продаже бумаги и картона для производства упаковки. «УпакПолиграфКартон» работает на рынке страны и ближнего зарубежья, обеспечивая предприятия необходимым сырьем для изготовления упаковки. Основанная в 2008 году, сегодня компания - ведущий трейдер целлюлозно-бумажных заводов России и Белоруссии. Руководитель предприятия Андрей Тюриков утверждает: «Наша компания является одним из самых больших дистрибьюторов данного вида продукции, так как в принципе это европейская система работы. Каждый должен заниматься своим делом, производители должны производить, а дистрибьюторские компании должны выводить этот товар на рынок и продавать его».

В 2012 году Нижегородстат назвал «УпакПолиграфКартон» самым эффективным предприятием Нижегородской области. В компании трудится всего 15 сотрудников, а ее ежегодный оборот превышает два миллиарда рублей. Особое внимание в компании – работникам. Сотрудники постоянно обучаются, участвуют во всевозможных тренингах и семинарах. В планах – выход на новые рынки, в том числе Айзербаджана, Казахстана и Узбекистана. Главный принцип Андрея Тюрикова – строгое исполнение своих обязательств: «Один из моих основных принципов – это если мы что-то пообещали, мы несмотря ни на что это сделаем. Даже если мы понесем определенного рода потери, мы никогда не можем нарушить свое слово».

Завод ФОРМПЛАСТ работает с 2009 года в городе Бор. За это время предприятие стало одним из ведущих производителей изделий из пенополистирола. В ассортименте – упаковка для межкомнатных дверей и формованные строительные плиты для утепления фасадов зданий, которые поставляются почти по всей европейской части России. Отдельное направление – детали из пенополистирола для автомобильной промышленности. Предприятие выпускает продукцию для концерна «Рено-Ниссан» и завода «КАМАЗ». На современном немецком оборудовании ежемесячно изготавливается от 300 до 800 тысяч изделий. В компании работают 25 сотрудников. Генеральный директор ООО «Завод ФОРМПЛАСТ» Олег Кечкин отмечает: «Малое предприятие, которое по объему выпускаемой продукции, по своим задачам, амбициям не уступает некоторым крупнейшим предприятиям нашей области. В 2011 году завод ФОРМПЛАСТ отмечен почетным званием «Элита национальной экономики». Задачи на будущее – сохранение сегодняшних объемов производства и расширение работы на рынке стройматериалов, на который предприятие готово поставлять утеплитель высочайшего качества. Как признается гендиректор Олег Кечкин, в основе успеха предприятия – сплоченная и ответственная команда: «Те позиции, которые имеет наше предприятие на сегодняшний день – это в целом заслуга нашего коллектива. Это заслуга каждого работника, который очень честно, порядочно и ответственно относится к своему делу».

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203166


Россия. Италия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203156

Проблемы развития производственной кооперации малых и крупных предприятий обсудили в Тульской ТПП.

30 мая состоялось заседание Комитета Тульской ТПП по содействию развитию малого и среднего бизнеса на тему «Промышленная кооперация и производственный инжиниринг». В работе Комитета приняли участие руководители и ведущие специалисты тульских предприятий, заместитель председателя комитета Тульской области по предпринимательству и потребительскому рынку Екатерина Солтанова, исполнительный директор Тульской ТПП Роман Тарасов.

Обсуждались вопросы выстраивания производственно-сбытовых цепочек, в которые входят крупные, средние и малые предприятия. Тульская ТПП озвучила, что уже делает и что планирует делать в этом направлении. Участники заседания внесли новые предложения для корректировки дальнейших действий. В планах Палаты создание технологических групп из специализированных производственных предприятий малого и среднего бизнеса, продуктом деятельности которых является обеспечение технологическими услугами производственного процесса крупных машиностроительных предприятий. Основной массив таких предприятий уже создан, с их руководителями проведены переговоры для выявления имеющихся проектов развития производства и спроса на кооперацию.

Гораздо сложнее обстоит дело с перечнем технологических потребностей крупных предприятий. Пока Палата собственными усилиями и авторитетом выясняет потребности крупных компаний и помогает встраиваться в их производственные и сбытовые цепочки малому и среднему бизнесу. Участники совещания выразили надежду на то, что министерство промышленности и топливно-энергетического комплекса Тульской области окажет содействие в решении этого вопроса.

Тульская ТПП проводит работу по реализации проекта «Италия», направленного на сотрудничество тульских и итальянских предприятий малого и среднего бизнеса. О создании совместных российско-итальянских предприятий, о проекте «Италия», о сотрудничестве итальянской стороны с Тульской ТПП рассказал директор ООО «Эстезо Трейд» Олег Еньков.

На заседании обсуждался вопрос продвижения инвестиционных проектов и проектов развития производства. Наиболее сильные проекты получают рекомендацию Тульской ТПП и ТПП Российской Федерации для последующего рассмотрения Фондом Развития Промышленности. Кроме того, проекты презентуются на инвестиционных сессиях для потенциальных инвесторов. Ближайшие сессии пройдут 7 июня в Тульской ТПП и 14 июня в ТПП Ростовской области.

Подводя итоги обсуждения, участники заседания Комитета по содействию развитию малого и среднего бизнеса предложили подготовить обращение в министерство промышленности и топливно-энергетического комплекса с просьбой провести работу с крупными предприятиями для выявления их технологических потребностей с целью обеспечения их производственными возможностями тульских предприятий МСБ. Была также подчеркнута необходимость изучения сложившихся в Тульской области технологических переделов (термическое производство, литье, механическая обработка и т.д.) и выявления наиболее перспективных из них для развития производственных предприятий малого и среднего бизнеса.

Россия. Италия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203156


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203152

В Тамбовской ТПП прошли круглые столы по актуальным проблемам бизнеса.

В рамках Недели бизнеса в Тамбовской области Тамбовская областная ТПП провела ряд круглых столов по актуальным для предпринимателей проблемам.

24 мая состоялся круглый стол по теме: «Новый порядок применения контрольно-кассовой техники», организованный совместно с Управлением Федеральной налоговой службы по Тамбовской области. Несмотря на повсеместное распространение информации об обязательном переходе предпринимателей на контрольно-кассовую технику с возможностью передачи данных через Интернет, в том числе для осуществляющих торговлю пивом и другим алкоголем, в регионе есть проблемы с переходом на данный порядок. Начальник контрольного отдела Управления Федеральной налоговой службы России по Тамбовской области Наталья Мишина призвала представителей бизнеса изыскать средства и в самое ближайшее время установить кассы необходимого в соответствии с законодательством образца. Ею была озвучена информация о возможных проверках в самое ближайшее время тех категорий, у которых так называемые онлайн-кассы уже должны работать, в частности, продавцов пива. Присутствующие предприниматели задавали огромное количество вопросов как представителям налоговой, так и центров технического обслуживания, часть вопросов касалось работы с ЕГАИС.

Напомним, еще осенью 2016 года, когда только начала набирать обороты информация о повсеместном внедрении онлайн-касс, Тамбовская областная ТПП совместно с УФНС России по Тамбовской области начала проводить семинары и доводить самую последнюю информацию до представителей бизнеса. Более 300 человек посетили цикл семинаров, организованных Тамбовской областной ТПП с осени 2016 по март 2017 года. На них представители Управления Федеральной налоговой службы России по Тамбовской области информировали владельцев, руководителей, бухгалтеров организаций малого и среднего бизнеса, индивидуальных предпринимателей о том, кому и в какие сроки необходимо перейти на ККТ нового образца. Кроме того, Тамбовской ТПП был разработан проект закона, который был передан депутату Государственной Думы РФ Тамаре Плетневой, в нем предлагалось освободить ИП, использующих патент, а также организации и ИП, применяющие ЕНВД, и ряд других предпринимателей от обязанности использовать в работе ККТ до 1 января 2021 года.

Президент Палаты Елена Воронина отметила, что острота проблемы применения онлайн-касс не снимается, и ввиду большого количества вопросов от предпринимателей ТПП планирует проводить еще мероприятия по этой тематике.

Еще одним актуальным мероприятием стал круглый стол на тему: «Особенности исчисления налога, исходя из кадастровой стоимости недвижимости», подготовленный совместно с Уполномоченным по правам предпринимателей Тамбовской области Михаилом Козельцевым. Основной обсуждаемой проблемой стало введение с 1 января 2017 года уплаты налога на имущество физических лиц исходя из его кадастровой стоимости. Коснется налог и индивидуальных предпринимателей. Последствия введения налога на недвижимость исходя из кадастровой стоимости вызывает серьезное беспокойство у представителей бизнес-сообщества, поскольку сумма уплаты по налогу может вырасти многократно. На мероприятии был приведен пример Чувашской Республики, где начисление налога исходя из кадастровой стоимости было введено в 2016 году и по отдельным объектам увеличение составило 24 раза. В Тамбовской области не определены критерии внесения объектов в перечень, формируемый исполнительным органом власти региона, ни в отношении физических лиц, ни – юридических. Следовательно, есть возможность прописать ограничения, а бизнесу – попробовать отстоять свои интересы.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203152


Сейшелы > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 1 июня 2017 > № 2202472

По состоянию на 1 июня Комиссия по доходам Сейшельских Островов будет применять штрафные санкции за несвоевременное представление заявлений о деятельности (BAS).

Через BAS предприятия должны сообщать и оплачивать ряд налогов, таких как налог на товары и услуги, налоговые взносы с оплатой по мере начисления (PAYG), удержание PAYG, акцизный налог на товары местного производства, налог на неденежные доходы и налог на прибыль.

После вступления в силу Нормативного документа от 2017 года с 1 июня применяются следующие санкции:

500 сейшельских рупий (USD36) для малого бизнеса, плюс 50 рупий за каждую неделю или часть недели, пока не предоставляется форма;

1,000 рупий для средних предприятий, плюс 100 рупий на каждую неделю или часть недели;

5,000 рупий для крупного бизнеса плюс 500 рупий на каждую неделю или часть недели.

Сейшелы > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 1 июня 2017 > № 2202472


Азербайджан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 1 июня 2017 > № 2195896

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством уполномоченных кредитных организаций до сих пор выдал предпринимателям Шеки-Загатальского экономического района Азербайджана льготные кредиты на общую сумму 98,7 млн манатов, сообщается в пресс-релизе министерства экономики.

За счет эти средств фонда профинансировано около 2,141 тыс. инвестиционных проектов.

НФПП в четверг организовал в Шекинском районе мероприятие по господдержке предпринимательства.

"До сих пор 474 предпринимателям в Шекинском районе НФПП выдал льготные кредиты на сумму 28,6 млн манатов. В рамках мероприятия в четверг льготные кредиты на общую сумму 578 тыс. манатов получили субъекты предпринимательства, действующие в Шекинском и близлежащих районах. Средства будут направлены, главным образом, на развитие животноводства, садоводства, табаководства и т.д.", - подчеркивается в сообщении.

НФПП был создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 190 млн манатов. В 2017 году объем кредитования из средств фонда планируется в 150 млн манатов.

А.Ахундов

Азербайджан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 1 июня 2017 > № 2195896


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 31 мая 2017 > № 2205071

Бизнес на суперскорости

Как заставить бухгалтерию работать быстрее: советы от Qood.ru

Бухгалтерия — область крайне консервативная. Двойная запись — принцип, лежащий в основе современной бухгалтерии — изобретена итальянским математиком Лукой Пачоли ещё в пятнадцатом веке. Использование компьютеров ускорило работу бухгалтеров, но чтобы снизить влияние человеческого фактора, необходим принципиально новый подход к бухгалтерской работе. Вместе со специалистами компании QOOD.RU мы разбираемся в том, как заставить колеса этого древнего ремесла вращаться ещё быстрее.

QOOD.RU предоставляет своим клиентам бухгалтерию как сервис. Команда профессионалов решает все задачи бухгалтерской и юридической поддержки бизнеса, делает это быстро, двадцать четыре часа в сутки и семь дней в неделю. При необходимости, QOOD.RU обеспечит клиентов бумажными документами, создание которых максимально упрощено. Сервис сам формирует платежные документы, а исходную информацию можно передать любым удобным способом, например, отправив фотографию банковских реквизитов.

Еще быстрее обслуживаются клиенты, открывшие счета в «Геобанке», мобильное приложение которого интегрировано с QOOD.RU. Для них любые транзакции — это вопрос лишь нескольких кликов. Мобильное приложение QOOD, аналог системы «Клиент-Банк», позволяет дистанционно совершать банковские операции и получать информацию о состоянии счета. Клиенту достаточно поставить задачу, после чего специалисты QOOD.RU самостоятельно подготовят и передадут в банк платежное поручение. Останется только подтвердить операцию одноразовым паролем, полученным через SMS.

Насколько безопасно пользоваться таким сервисом, и какова надежность защиты ваших данных? Эти вопросы наверняка в первую очередь волнуют потенциальных клиентов QOOD.RU. Компания, которая специализируется на оказании финансовых услуг, тратит на защиту своих серверов и данных клиентов от DDoS-атак, вирусов, хакеров и шифровальщиков намного больше, чем может себе позволить предприятие малого или среднего бизнеса. В результате ваши данные в хранилищах QOOD.RU будут защищены гораздо более надежно, чем на локальном сервере у вас в родном офисе. Вспомните, сколько таких серверов покосил шифровальщик WannaCry! И такая массовая атака на бизнес наверняка не последняя. А значит, о хранении ваших данных в надежном месте стоит позаботиться заранее.

Автоматизация бухгалтерских процессов, бухгалтерия как услуга, мобильные приложения и интеграция с мобильным клиентом банка-партнера — не только способ сэкономить деньги, хотя это, несомненно, важно. Они экономят и время, которое, как известно, те же деньги.

Сотрудничество с финансовым сервисом QOOD.RU позволяет вести бизнес на таких скоростях, которые Лука Пачоли и представить себе не мог. Кроме того, компетентные квалифицированные специалисты сервиса предостерегут вас от дорогостоящих ошибок, а современная IT-инфраструктура и защитные решения надежно сохранят важные для бизнеса данные. Можно сказать, что ваш личный облачный бухгалтер в QOOD.RU обеспечивает супероперативный бухгалтерский сервис высочайшего уровня за минимальную стоимость. Такого конкурента штатные бухгалтеры, работающие по-старинке, не смогут превзойти никогда!

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 31 мая 2017 > № 2205071


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 31 мая 2017 > № 2205070

В Москве определили лучших предпринимательниц

За призы конкурса «Деловые женщины — 2017» боролись более 200 участниц. В 2017 году их совокупный доход составил 389 млрд рублей

Велика женская доля. В бизнесе — особенно. В Москве наградили победительниц конкурса «Деловые женщины — 2017».

В пятый раз его организовала компания EY. За призы боролись более 200 конкурсанток, которые проявили свои таланты в предпринимательстве. Совокупная сумма их активов растет год от года.

Александр Ивлев

управляющий партнер EY по России

«Если посмотреть на цифры, то совокупный доход участниц за все время проведения конкурса составил около 6 трлн рублей. Это большой показатель, с моей точки зрения. В 2017 году — это почти 389 млрд рублей. Мне кажется, что это достойный уровень».

Руководитель программы «Деловые женщины» София Азизян отмечает, что предпринимательницы осваивают новые области экономики.

София Азизян

руководитель программы «Деловые женщины»

«За эти пять лет мы, конечно, обнаружили, что больше девушек стали организовывать свой бизнес. И появился такой сектор, как производство и сектор IT. Изначально, конечно, многие женщины работают в сфере услуг или организуют, скажем, детские сады и рестораны, что тоже очень сложный бизнес. Но в этом году было достаточно много участниц из, скажем, нестандартного бизнеса для женщин-предпринимателей».

Член жюри и председатель совета директоров группы компаний «Велком» Раиса Демина рассказала об удививших ее конкурсантках.

Раиса Демина

председатель совета директоров группы компаний «Велком»

«Я эксперт в области производства, и меня удивила наша конкурсантка — это Комиссарова Алла. Она делает конфеты ручной работы. Дело в том, что у нее трое детей, и она не останавливается, у нее явный предпринимательский талант. С каждым годом ее маленький бизнес качественно улучшается и расширяется. И вот ее такое самопожертвование этому бизнесу, полная отдача, она, конечно, вдохновляет других участниц и претенденток».

По данным организаторов конкурса, его участницы создали около 650 тысяч рабочих мест, причем почти 400 тысяч из них приходятся на участниц этого года.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 31 мая 2017 > № 2205070


Эстония > Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 31 мая 2017 > № 2198117

Публичный сектор теряет при продаже госимущества огромные суммы

Из анализа osta.ee следует, что при продаже государственного имущества публичный сектор в следствие одного только неправильно выбранного способа торгов теряет около половины стоимости продаваемого имущества.

Большинство госучреждений реализуют государственное имущество путем письменных торгов, в ходе которых ставки делаются вслепую. Анализ торгов за 12 месяцев показал, что реализуемое малое имущество (по большей части бытовая техника и электроника) продается в среднем на 80% дешевле той цены, которой можно было бы достичь при торгах в электронной среде osta.ee.

„Одним из главных недостатков письменных аукционов является небольшое количество предложений, поскольку предложения делаются вслепую, без возможности увидеть конкурирующие ставки, а также отсутствует возможность их перебить, — пояснил руководитель портала Гуннар Валге. — Поэтому в большинстве своем конечная цена не достигает рыночной”.

Говоря о продажах автомобилей, Валге отметил, что за последний год на организованных местными самоуправлениями письменных торгах делалось в среднем по 1-3 предложения на машину, в то время как в аукционах на автомобильных порталах часто совершается более 30 ставок. ”Это тоже позволяет говорить о том, что только из-за того, что был выбрал столь архаичный метод торгов, государство расстается с имуществом по цене, существенно ниже рыночной”, — сказал он.

В случае с проводимым госучреждениями торгами к расходам следует причислять также рабочие часы чиновников, которые объявляют, организовывают и протоколируют аукционы.

Валге отметил, что некоторые ведомства уже начали пользоваться более выгодными методами реализации имущества, а, например, Налогово-таможенный департамент и Департамент полиции и погранохраны уже более десяти лет продает имущество на электронных аукционах.

Эстония > Приватизация, инвестиции > delfi.ee, 31 мая 2017 > № 2198117


Азербайджан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 31 мая 2017 > № 2195910

Глава АБА предлагает принять ряд мер для развития кредитования бизнеса в Азербайджане

Ассоциация банков Азербайджана (АБА) считает необходимым принятие законов о защите прав кредиторов и создании фонда гарантирования части процентной ставки по кредиту", сказал журналистам в среду глава АБА Закир Нуриев.

«Без наличия закона о защите прав кредиторов активного развития кредитования добиться очень сложно», - сказал З.Нуриев.

Кроме того, по его словам, создание гарантийного фонда, который обеспечил бы банкам и клиентам финансирование части процентной ставки, поможет активизации кредитования. «Сегодня, независимо от того какой это банк, процентные ставки по депозитам очень высоки, особенно в национальной валюте. К этому добавляется рисковая маржа и расходы, которые банки несут на выдачу кредитов. В итоге совокупная ставка превышает 24-25%. Среднему и малому, даже крупному бизнесу сложно работать с такими ставками», - сказал З.Нуриев.

Глава Палаты по надзору за финансовыми рынками Руфат Асланлы во вторник заявил, что финансирование малых и средних предприятий не может поддерживаться только за счет традиционного банковского кредитования, и выступил с предложением ввести обеспечение государством части рисков при выдаче кредитов малым и средним предпринимателям.

Р.Асланлы также предложил реорганизовать ОАО "Азербайджанская инвестиционная компания" и расширить ее мандат.

«Новообразованный институт должен будет поддерживать финансирование стартапов, расширение бизнеса или других проектов. Для расширения доступа к кредитам мы считаем, что необходимо объединить в одну структуру ряд институтов кредитной поддержки - Национальный фонд поддержки предпринимательства, Государственный фонд развития информационных технологий, Государственное агентство по сельскохозяйственному кредитованию», - сказал Р.Асланлы.

А.Ахундов

Азербайджан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 31 мая 2017 > № 2195910


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 31 мая 2017 > № 2195267

Ошибка на взлете: пять типов заведомо неудачных стартапов

Роман Кумар Виас

основатель агентства Qmarketing и совладелец компании Qlean

Может ли определенный склад характера или тип личности гарантировать успех в бизнесе? Пять типов предпринимателей, которые не с того начинают.

Первый тип

Служащие государственных компаний. Как правило, они мало понимают в бизнесе. А дело решили открыть по причине скуки и свободного капитала. Бизнес-идея исходит от жены или ближайшего окружения: «А ты видел, как люди в интернете зарабатывают? По 10 млн в месяц, продавая х%№ню какую-то в инстаграме». На этом вся бизнес-концепция заканчивается. Они не хотят искать нишу и создавать новые элегантные решения. Они руководствуются мыслью «Смотрите, у него получилось, значит и мы сейчас будем столько же зарабатывать». Также отличительной особенностью этих людей является желание с первого же месяца начинать вытаскивать из бизнеса деньги. Для них вложения в бизнес в течение года, поднятие раундов, масштабирование вообще из другой оперы. Они хотят вложить X, забрать через полгода 5Х и купить себе новую машину или квартиру. Примерами могут стать многочисленные безликие магазины одежды и косметические бренды в Instagram.

Второй тип

Молодые предприниматели, решающие несуществующие проблемы. В этом случае, как правило, человек, черпает вдохновение на модных стартаперских ресурсах про бешеный успех в штатах бизнесов с моделью Uber. Затем они ищут среди своих повседневных дел какую-то проблему и пытаются ее решить. Иногда их в чем-то не устраивают уже хорошо работающие продукты и они решают изобрести новый Google или Facebook. Как правило, они быстро загораются идеей, начинают с друзьями делать сайт или мобильное приложение, но предварительно не оценивают объем рынка или не понимают, что без их продукта/услуги люди спокойно могут прожить. У продукта нет киллер фич (убийственной особенности), он не играет на основных потребностях человека. Иногда такие ошибки допускают не только стартап компании. Так, крупнейшей неудачной сделкой компании AOL считается покупка социальной сети Bebo за $850 млн. Мотивы этого шага — создать конкуренцию Facebook. Другой наш пример — запуск экологичного народного ё-мобиля. На старте проект оценивался в 150 млн евро, а на выходе цена за одно авто выросла до 500 тысяч рублей. Больше об этом изобретении человечества пока ничего не слышно. Еще один российский пример — Yotaphone. Реклама с первыми лицами государства до сих пор не приносит инвесторам ощутимой прибыли. Airbnb для аренды душа, Uber для собак, Tinder для глухонемых — такие модели, как правило, просто не могут масштабироваться.

Третий тип

Выходцы из корпораций, которые видят узкое место, где-то около бизнеса своего работодателя, и прикидывая объем, создают под это фирму. Таких в России очень много и открываются они, например, вокруг градообразующих производств. Но есть и вариант прироста и к небольшому бизнесу — например, запуск монетизатора объема клиентских данных. Как пример — солнечные батареи от совместного проекта «Роснано» и группы «Нитол». Инвестиции в проект превысили 9 млрд руб. Но успеха бизнес так и не приобрел.

Четвертый тип

Школьные друзья, бывшие коллеги или одноклассники. Они хорошо знают друг друга и в один прекрасный момент придумывают идею, подрываются и решают запустить «лучшую компанию в мире». Стоит признать, есть успешные примеры — из компании друзей выросли Apple и IBM. Но обратная сторона медали хорошо всем известна. В большинстве своем такой бизнес становится большой «дружеской проблемой», а общее дело — кратером недремлющего вулкана. Друзья становятся заклятыми, а противоречия между «своими» воспринимаются как предательство. Показательны в этом случае названия юридических компаний — в 2000-х они стартовали как «Иванов, Сидоров, Петров и партнеры», а сейчас это три разные фирмы. Один из многочисленных примеров — компания «Мультиброкер», которую основали выходцы из МИЭЛЬ и «Фосборн Хоум». Все было хорошо, пока в кабинете у руководства не возник спор, который был слышен за дверями кабинета всем сотрудникам. После этого от компании ничего не осталось.

Пятый тип

Еще один не лучший вариант — это когда бизнес вырастает из комплексов или великой нужды основателя. Тщеславие, необходимость, отчаянье, обиды, недооцененность и негативные качества характера — все может послужить началом дела. И, конечно, желание доказать родителям или бывшей подружке, что многого достоин — мощный мотиватор. Но если запустить бизнес они могут помочь, важно, чтобы потом отрицательные качества его не развалили. Так, основателя бренда модной одежды American Apparel Дова Чарли в итоге подвели эксцентричные поступки — любовь танцевать голышом на публике и домогательство к сотрудницам. Хотя, как ни странно, на старте инвесторы относились к выходкам CEO как способу наращивать популярность и продажи бизнеса.

Но если неудачливые предприниматели несчастливы по-своему, то какие качества характера отличает успешных? Американский институт общественного мнения Gallup выявил среди сотен моделей предпринимательского поведения 4 основных качества — любопытство, творческий подход, ответственность и решительность.

Любопытство заключается в желании учиться, в постоянном поиске идей и лучших подходов. Так, согласно исследованию Amfiteatru Economic, большинство успешных предпринимателей согласны с утверждением: «Когда я замечаю заброшенное здание, я думаю о том, какой бизнес-потенциал оно несет в себе».

Словенское исследование 2015 года, в свою очередь, утверждает, что предпринимательское любопытство напрямую коррелирует с ростом компании.

Что касается творчества — то оно составляет самую суть предпринимательства. По мнению ученых из Университета Гронингена (Нидерланды), предприниматели наделены более новаторским мышлением, чем население страны в целом. Успешных бизнесменов отличает способность создавать что-то практически из ничего, они видят возможность в том, в чем другие видят хаос, противоречие и путаницу.

Ответственность заключается в ощущении контроля над результатом. Современные психологи называют это мышление «внутренним локусом контроля» (приписывают свои успехи и неудачи только внутренним факторам). Такие люди считают, что они сами контролируют свою судьбу.

А решительность заключается в том, что предприниматели начинают, даже если они могут потерпеть неудачу. Десятки исследований последних лет напрямую связывают решительность в начале и успех в конце. Конечно, эти четыре качества характера сами по себе не могут построить бизнес. Естественно, дипломы, бизнес-знания и опыт играют важную роль. Но за всем этим стоит личность предпринимателя, которая и является базой успеха.

Подводя итог, анализ рынка, состоятельность бизнес-модели и четкое понимание ролей в команде — вот ключевые слагаемые успешного бизнеса.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 31 мая 2017 > № 2195267


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 31 мая 2017 > № 2195263

37% женщин-предпринимателей показали низкий уровень финансовой грамотности

Екатерина Еременко

Корреспондент Forbes

Из-за отсутствия необходимых знаний и неуверенности женщины не стремятся привлекать внешнее финансирование для развития своего бизнеса. Около 23% до сих пор ведут учет доходов и расходов в тетради

Каждый пятый предприниматель в России продемонстрировал низкий уровень финансовой грамотности. В числе финансово-безграмотных преобладают женщины-предпринимательницы (37%), руководящие микропредприятиями. Соответствующие данные получены в ходе первого в России исследования финансовой грамотности малого и среднего предпринимательства, проведенного по инициативе Банка России Аналитическим центром НАФИ совместно с Торгово-промышленной Палатой Российской Федерации, Опорой России и Российским микрофинансовым центром.

Репрезентативный всероссийский опрос провели в марте 2017 года, результаты имеются в распоряжении Forbes. В исследовании приняли участие 2033 руководящих сотрудников предприятий микро, малого и среднего бизнеса в восьми федеральных округах России. Статистическая погрешность не превышает 2,2%.

Авторы опроса поясняют, что финансовую грамотность предпринимателей оценивали с трех позиций:

финансовое поведение (умение использовать финансовые инструменты),

установки в отношении финансов (рациональное отношение к финансам как средству развития бизнеса),

финансовые знания (знание и понимание основных финансовых понятий и финансовых продуктов для бизнеса).

Уровень по указанным позициям измерялся набором соответствующих вопросов. Агрегированные данные по всем трем компонентам формировали итоговую оценку финансовой грамотности предпринимателей в стране.

По результатам исследования, сводный индекс финансовой грамотности предпринимателей составил 62 пункта из 100 возможных. Лучше обстоит ситуация с финансовыми установками (69 процентных пункта), финансовые навыки получили 64 пункта. Самые низкие баллы – у компоненты «финансовые знания» — 53 пункта.

Около 21% опрошенных предпринимателей продемонстрировали низкий уровень финансовой грамотности (ниже 50 процентных пунктов из 100 возможных). В основном это руководители и собственники микропредприятий с годовым оборотом до 10 млн рублей (81%). Значимых различий в отраслевом разрезе не обнаружено.

Среди предпринимателей с самым низким уровнем финансовой грамотности выше доля женщин (37% в сравнении с 31% в среднем по выборке). Из-за отсутствия необходимых знаний и сопутствующей этому неуверенности женщины не стремятся привлекать внешнее финансирование для развития своего бизнеса (62% против 55% мужчин), организуют нетехнологичный учет финансовых потоков предприятия (23% ведут учет доходов и расходов в тетради, среди мужчин этот показатель составляет 17%).

Более половины (58%) опрошенных женщин-предпринимательниц смогли правильно рассчитать процентный доход по депозиту, среди мужчин этот показатель составляет 70%. Около 34% знают, что такое факторинг (против 41% мужчин). При этом только 57% опрошенных женщин знают, что такое банковская гарантия (против 64%) и 49% знают, что такое лизинг (против 53% мужчин).

«Много говорится о том, что вклад малого и среднего бизнеса в экономику очень важен, однако его уровень не увеличивается, а снижается последние 5 лет. Существует также мнение, что драйвером роста могут выступить женщины-предпринимательницы: из-за более высокого уровня образования (среди людей с высшим образованием 58% женщины) и декларируемой готовности заниматься бизнесом», — отмечает Ольга Стасевич, руководитель направления корпоративных исследований НАФИ.

Тем не менее, результаты исследования показывают более низкий уровень финансовой грамотности среди бизнесвумен. «Мы объясняем этот вывод спецификой их бизнеса. При управлении небольшой компанией в сфере торговли или услуг женщины сталкиваются с более простыми проблемами. Их бизнес-практика не требует специфических навыков и знаний для управления компанией, что приводит к отсутствию потребности в этих знаниях. Наряду с невыраженной установкой на развитие бизнеса женщины пока не реализуют свой потенциал. Важно вовлекать женщин в иные отрасли экономики, важно на уровне государства рассказывать им о преимуществах финансовых инструментов для бизнеса, обучать способам минимизации рисков и защите прав, как начал делать Банк России в своих вебинарах», — поясняет Стасевич.

Согласно исследованию, низкий уровень финансовой грамотности женщин действительно тесным образом связан с опытом предпринимательской деятельности и масштабом бизнеса. Женщины менее опытные предприниматели: 32% ведут бизнес не более 5 лет, 14% — не более двух лет. При этом среди мужчин этот показатель составляет 25% и 6% соответственно. Доля микропредприятий выше среди женщин (78% против 58%), а обороты у 78% женщин — предпринимателей не превышают 10 млн в год, лишь у 18% обороты составляют от 10 млн до 2 млрд, среди мужчин эта доля выше (35%).

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 31 мая 2017 > № 2195263


Россия. Евросоюз. Ближний Восток. СЗФО > Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 31 мая 2017 > № 2193206

Минпромторг России обсуждает подходы в поддержке женского предпринимательства.

31 мая в Санкт-Петербурге впервые прошел Межрегиональный форум «Предпринимательская деятельность женщин - проблемы и решения в Европе и арабских странах», в котором приняла участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Гульназ Кадырова.

Задачей мероприятия стал поиск общих подходов в поддержке женского предпринимательства. Обсуждение состоялось в рамках Петербургского международного экономического форума.

Наличие площадок, где мы можем обсуждать возможности и перспективы женского предпринимательства, является ценным форматом международного сотрудничества. Поэтому интерес, который вызывают подобные мероприятия, проводимые под эгидой ЮНИДО, трудно переоценить, - отметила Гульназ Кадырова.

В настоящее время треть занятых в российской промышленности сотрудников – это женщины. Они занимают должности как рядовых специалистов, так и руководителей подразделений, компаний, являются собственниками предприятий. Женщины трудятся в легкой, фармацевтической, химической промышленности, а также достигают успехов в других отраслях.

Женщины наиболее эффективны в тех направлениях, где требуются аккуратность, скрупулезность, умение обращать внимание на детали. Эти качества делают труд женщин востребованным и в высокотехнологичных отраслях промышленности. В частности, в радиоэлектронике и на предприятиях оборонно-промышленного комплекса обычно именно женщины контролируют качество высокоточного производства, - обозначила замглавы Минпромторга России.

Согласно опросам, в России почти 70% женщин думают о создании своего бизнеса. Последние исследования показывают, что Российская Федерация занимает первое место в мире по доле женщин-руководителей компаний. Наряду с комплексом мер поддержки, оказываемых малому и среднему бизнесу, направленных на продвижение стартапов, развивать женское предпринимательство помогает Совет женщин промышленности, среди задач которого координация их действий и активное вовлечение в укрепление разных отраслей экономики страны. Совет был создан при Минпромторге России в 2016 году.

Справочно: Организаторами Межрегионального форума «Предпринимательская деятельность женщин - проблемы и решения в Европе и арабских странах» являются Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Организация объединённых наций по промышленному развитию. В «ОПОРЕ РОССИИ» действует Комитет по развитию женского предпринимательства. В то же время существует рабочая группа Евразийского женского форума «Развитие женского предпринимательства в России».

Россия. Евросоюз. Ближний Восток. СЗФО > Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 31 мая 2017 > № 2193206


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 31 мая 2017 > № 2192744

Депутаты просят разработать концепцию развития МСБ

По мнению Азата Перуашева, мера повысит долю малого и среднего бизнеса в экономике до 50%

Руководитель фракции «Ак жол» Азат Перуашев на пленарном заседании мажилиса Парламента в своем обращении на имя премьер-министра Казахстана предложил разработать концепцию развития малого и среднего бизнеса, рассчитанную на 2018−2050 годы, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Депутатская фракция „Ак жол“ предлагает правительству разработать комплексную концепцию развития малого и среднего бизнеса на 2018−2050 годы в формате экономической модели, включая как меры поддержки МСБ, так и меры взаимодействия с долго- и среднесрочными шагами государства по формированию бизнес-климата. Запланированными результатами этой модели и должно быть повышение доли МСБ в экономике с нынешних 23% до 50% с ежегодным контролем не менее 1,2% каждый год. Даже учитывая, что предыдущие 3 года, напротив, происходило снижение доли МСБ на 1,5% в год, это непростая, но реальная задача», — подчеркнул депутат.

По словам Азата Перуашева, запущенная в 2015 году единая программа развития и поддержки бизнеса свелась в основном к субсидиям, гарантиям и обучению предпринимателей.

«Вопросы их взаимосвязи с политикой самих госорганов, включая инвестиционное администрирование, нетарифные меры, доступность инфраструктуры и услуг монополистов, остались за рамками этой программы», — сообщил мажилисмен.

Так, по мнению депутата, характерным недостатком поддержки малого и среднего бизнеса стало то, что на практике многие решения ориентированы только на малый бизнес, тогда как средние предприятия «попросту игнорируются».

«Между тем малый бизнес — это сельское хозяйство, торговля и услуги. Производство готовых товаров — это именно средний бизнес, который не всегда находит должную поддержку госорганов. Например, 1 сентября 2011 года президент РК потребовал освободить от проверок вновь создающийся малый и средний бизнес на первые 3 года. Правительством эти поручения были выполнены только в отношении малого бизнеса. На запрос фракции „Ак жол“ 18 декабря 2013 года о необходимости полного исполнения инициативы главы государства и включения среднего бизнеса, правительство полностью ответило отказом», — заявил Азат Перуашев.

При этом, как подчеркнул депутат, некоторые действия госорганов «вообще противоречат словам главы государства».

«Так, 15 мая 2009 года Нурсултан Абишевич поручил к 2014 году добиться обеспечения более 50% рынка лекарств отечественными препаратами, но, как показали недавние парламентские слушания, эта доля и через 8 лет все еще составляет менее 10%. Одной из причин послужили неправомерные действия „СК Фармация“, в отношении которой фракция „Ак жол“ неоднократно делала депутатские запросы с 2013 года. Были также решения судов, но каждый раз все спускалось на тормозах. И только после жесткой критики президента Минздрав теперь наводит там порядок. Между тем из почти 50 отечественных фармацевтических компаний 90% составляют именно средние предприятия, которые и пострадали от произвола чиновников», — заключил депутат.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 31 мая 2017 > № 2192744


Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 30 мая 2017 > № 2197539

Акционерное общество «Узтадбиркорэкспорт» переименовано в специализированную внешнеторговую компанию «Узтрейд», сообщает Finance.uz.

Согласно постановлению президента, новая компания должна обеспечить эффективное содействие субъектам малого бизнеса и частного предпринимательства, дехканским и фермерским хозяйствам в продвижении их продукции на экспорт.

Основной задачей «Узтрейд» станет изучение спроса и предложения на внешних рынках на продукцию, производимую в Узбекистане. На этой основе будут вырабатываться предложения по размещению заказов на производство готовой конкурентоспособной продукции и их продвижению на внешние рынки.

Компания окажет предпринимателям содействие в создании современных производств, теплиц, холодильных камер, мощностей по сортировке, упаковке и переработке сельскохозяйственной продукции с целью ее последующего экспорта.

На «Узтрейд» также возложена задача по выполнению заказов малого бизнеса в части поставок не производимых в республике технологического оборудования, комплектующих, сырья и материалов в установленном порядке.

Согласно документу, внешнеторговые компании «Узмарказимпэкс» и «Узинтеримпэкс» в двухмесячный срок реорганизуются, их активы будут переданы для формирования уставного фонда компании «Узтрейд».

Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 30 мая 2017 > № 2197539


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kt.kz, 30 мая 2017 > № 2195855

На площадке Палаты предпринимателей Кызылординской области обсуждались проблемы частных дошкольных учреждений, сообщает официальный портал акимата Кызылординской области, передаёт Kazakhstan Today.

"На сегодняшний день в Палату часто стали поступать информация и заявления от учредителей дошкольных организаций о росте проверок со стороны государственных органов. Так как данная проблема стала систематичной и в целях рзъяснения ситуации палата решила провести круглый стол", - сказал директор Палаты предпринимателей Кызылординской области Галымбек Жаксылыков.

Он отметил, что в заявлениях лиц, занимающихся предпринимательством в области образования, было указано, что со стороны государственного аудита, городского отдела образования после проведенных проверок на организации дошкольного образования налагаются штрафы за нехватку направлений, ведутся мероприятия по взысканию оплаченного государственного заказа детей, которым уже исполнилось 6 лет, сотрудники государственного аудита требуют извещения, которые не имеют законную силу.

В ходе круглого стола учредитель детского сада "Нур Бобек Орда" Гаухар Саулебаева рассказала, что начиная с 2015 года детский сад работает по государственному заказу, детский сад рассчитан на 70 мест, а в этом году в мае месяце её пригласил специалист внутреннего аудита и не объяснив причин, не предоставив никаких официальных документов, в устной форме заявила о том, что она должна возвратить бюджету 3 млн 600 тыс. тенге. По словам предпринимателя, на сегодняшний день составлен акт по данному вопросу и требуют его подписания.

Учитывая данные обстоятельства, представители прокуратуры довели до предпринимателей то, что вопрос будет тщательно исследован.

Кроме того, на заседании с предпринимателями был поднят еще один вопрос, касательно требований по отказу или взысканию ранее оплаченной суммы государственного заказа со стороны уполномоченного органа детям, которым уже исполнилось 6 лет.

Стало известно, что данный шаг был сделан городским отделом образования на основании утратившего силу нормативно-правового акта, и в ходе заседания было отмечено, что нет никаких оснований для установления таких ограничений.

Следует отметить, по сведениям Кызылординского городского отдела образования в городе функционируют 264 детских дошкольных организаций. Из них 206 частные детские сады, 32 частных мини центров.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kt.kz, 30 мая 2017 > № 2195855


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 30 мая 2017 > № 2193570

Красноярск. «Война с малым бизнесом» или городское благоустройство?

Экономика

В краевом союзе малого предпринимательства заявили, что действия администрации Красноярска по сокращению количества нестационарных торговых объектов в итоге «приведут к уничтожению 30 тысяч рабочих мест»

В Красноярске остается на повестке дня ситуация вокруг сноса нестационарных торговых объектов (НТО), о которой уполномоченный по защите прав предпринимателей Борис Титов упомянул на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным в конце мая текущего года.

«Снос нестационарных торговых объектов тоже является проблемой. Мы сейчас видим, например, в Красноярске достаточно напряженная сегодня ситуация: больше 500 предпринимателей могут лишиться своих мест. Понятно, что там нужно решать вопросы Универсиады, но надо решать, давать какие-то компенсации или по закону», — приводятся слова Титова на сайте администрации президента РФ.

Однако, по словам председателя краевого союза малого предпринимательства Виталия Бондарева, в итоге действия администрации Красноярска по сокращению количества НТО «приведут к уничтожению 30 тысяч рабочих мест».

В защиту малого бизнеса

«500 предпринимателей, которые могут лишиться своих рабочих мест, — на самом деле это лишь первый этап. Потому что администрация планирует сделать несколько заходов в сокращении количества нестационарных торговых объектов. Почему они это делают? Потому что они передают земельные участки вдоль автодорог муниципальным предприятиям. Муниципальные предприятия, в свою очередь, не имеют права заключать договоры аренды земельного участка. Мы считаем, что данную ситуацию можно решить. Просто нужно, чтобы администрация внесла изменения в нормативные акты. Но почему-то, мы не понимаем почему, администрация решила поступить именно так — кардинальным образом», — сказал Бондарев в беседе с корреспондентом ИА REGNUM.

По его словам, во временных сооружениях в городе Красноярске работают порядка 30 тысяч человек.

«Когда администрация поступает так радикально, у нас это, конечно же, вызывает недоумение. На начало текущего года администрация планировала снести порядка 1 тысячи павильонов. После нашего возмущения они заявили, что будут сносить порядка 500 павильонов. Но при этом везде поясняется, что будут следующие этапы. Планируется убрать павильоны вдоль всех автодорог. Власти мотивируют это тем, что надо делать благоустройство прилегающей территории, — пояснил Виталий Бондарев. — Хотя на самом деле каждый предприниматель подписал соглашение с администрацией города Красноярска, он содержит прилегающую территорию в чистоте».

Собеседник ИА REGNUM считает, что городские власти своими действиями ставят малый бизнес в тупик.

«Когда администрация умышленно заключает договорные отношения на один год, ни один предприниматель не готов инвестировать деньги в модернизацию своего объекта. Мы неоднократно просили подумать о более длительных договорных отношениях. Хотя бы от пяти до 10 лет, в зависимости от места размещения объекта. Более того, у нас возникает недоверие к администрации города Красноярска, потому что она регулярно нарушает данные обязательства. В январе у нас некоторые предприниматели получили документы на продление договорных отношений, а в марте получили уведомления о сносе объектов. И такое происходит регулярно. Расскажу про еще один важный момент. У нас были определенные договоренности с администрацией. По рекомендации губернатора Красноярского края была создана рабочая группа. Мы проехали большое количество павильонов, которые они планировали снести. На всех этих объектах рабочая группа приняла решение, что эти павильоны остаются, но предприниматель должен сделать реконструкцию объекта, придать ему более современный вид. В итоге предприниматели потратили деньги, администрация все это согласовала, а потом мы получаем уведомление на снос», — подчеркивает он.

Виталий Бондарев напомнил, что 24 мая в Красноярске на Красной площади состоялся митинг предпринимателей. «Цель митинга — сохранить 30 тысяч рабочих мест. Прошедшая в ДК «Свердловский» встреча с чиновниками, где присутствовало 1500 предпринимателей, результата не дала. Больше сомневающихся нет. Власть не видит, не слышит и, как оказалось, многое не знает про жизнь предпринимательского сообщества. Последние недели среди предпринимателей шли бурные обсуждения, как отстаивать свое право на труд дальше. Большинство решили стоять до конца, так как отступать некуда. Почти для всех павильон — это рубеж, за которым стоит благополучие семьи, долговые обязательства и просто рабочее место», — сообщили ИА REGNUM в пресс-службе краевого союза малого предпринимательства.

Бондарев отметил, что представители предпринимательского сообщества обратились к президенту РФ Владимиру Путину и губернатору Красноярского края Виктору Толоконскому с просьбой «вмешаться в данную ситуацию».

Позиция властей города

Действительно, ситуация, которую описал Виталий Бондарев, оптимизма малому бизнесу не внушает.

За комментарием корреспондент ИА REGNUM обратился в администрацию Красноярска. Там сообщили, что «457 торговых павильонов, расположенных у автомобильных дорог, будут перемещены в другие точки города в связи с масштабным ремонтом проезжей части и благоустройством прилегающей территории».

При этом, по данным мэрии, в апреле 2017 года предприниматели получили не только уведомления о переезде, но и варианты компенсационных мест.

«В течение трех месяцев они должны выбрать новую точку размещения павильона и организовать переезд. Если до середины июля владельцы временных сооружений не примут решение о переезде, их право на размещение торгового павильона в черте города будет утрачено. Известно, что на сегодняшний день владельцы временных сооружений высказали свое намерение переместить на компенсационные места более 100 объектов. В настоящий момент достигнуты договоренности с ресурсоснабжающими организациями — предпринимателям будет оказано содействие в подключении павильонов к сетям на предоставленных компенсационных местах», — подчеркнули в горадминистрации, добавив, что «готовы совместно с предпринимателями выезжать на места, рассматривать иные предложенные представителями бизнеса точки размещения».

В настоящее время, по данным мэрии, в Красноярске работает 3 560 временных сооружений, из них 1 994 павильона и 1 566 киосков.

«Переезд коснется лишь 13% павильонов. На сегодня в них работает 1 466 человек. При этом, по информации городской службы занятости населения, на сегодня в банке вакансий Красноярска остаются актуальными 3 тыс. вариантов трудоустройства специалистов торговых специальностей в 118 организациях города, наиболее востребованы из них: продавец, консультант, экспедитор, менеджер активных продаж, кассир. Очевидно, что сегодня временные сооружения в большинстве случаев перестали выполнять свою социальную задачу — в городе достаточно развита торговая сеть. Как правило, рядом с павильонами расположены крупные магазины и супермаркеты, проблем с приобретением товаров у жителей города не возникает. Только в Советском районе вместе с временными сооружениями обеспеченность каждого жителя торговыми площадями составляет 667%, что в 6,67 раза больше, чем предусматривает Федеральный закон», — говорится в комментарии городских властей.

В мэрии рассказали, что после проведенного ремонта дорожной сети города на прилегающей территории вместо павильонов появятся новые места благоустройства, пешеходные зоны и парковочные карманы. И это важно, учитывая то, что город сейчас активно готовится к Универсиаде, которая пройдет в Красноярске в 2019 году.

«Отметим, что недовольны соседством с павильонами и горожане. В 2016 году в администрацию Красноярска поступило более 5 тысяч обращений от жителей — люди жалуются на антисанитарию, мусор, грязь, некачественный товар, продажу алкоголя. К примеру, в 2016 году за различные правонарушения только администрация Советского района совместно с прокуратурой и полицией выявили более 450 различных административных правонарушений (алкоголь — более 350, мусор — более 100), по результатам рассмотрения которых наложены административные взыскания. С начала 2017 года — около 200 таких нарушений (алкоголь — более 100, мусор — более 60)», — резюмировали в мэрии.

Мнение депутатов

Добавим, эту тему активно комментируют не только предприниматели, но и политики. В частности, по мнению депутата Законодательного собрания края Александра Глискова, малому бизнесу «объявлена очередная война».

Глисков отметил, что в городе есть множество проблем, которые нужно решать, «а вместо этого очередная война объявлена малому бизнесу».

«Пока я был депутатом горсовета, я три года монотонно говорил: «Давайте установим правила игры, решим, сколько должно быть павильонов, какой должен быть архитектурный облик». Самое главное, незаконные давайте все снесем, прежде чем требовать с законных. Ничего не было сделано. Только сплошной «схематоз» какой-то процветает. И вот — очередная война против добросовестных предпринимателей», — прокомментировал Глисков. Видео с комментарием он разместил у себя на странице в Facebook.

На информацию о том, что в Красноярске в ближайшее время планируют снести почти 500 павильонов, отреагировал и депутат горсовета Красноярска Константин Сенченко. Он отметил, что многие из этих павильонов находятся в «проездных» местах, на обочинах дорог и «стоят там десятилетия».

«Не буду разводить дискуссию на тему — нужны павильоны или нет. Речь идет исключительно о юридической стороне вопроса. По моей информации, большинство павильонов и ларьков, которым предложили «переехать», имеют действующие договоры аренды! Некоторые СМИ пишут о том, что предпринимателям предлагают некие «подъемные» в 300 тысяч рублей для переезда. Правда, сами ларечники говорят, что ни один из них подобного предложения не получал. На мой взгляд, выплачивать денежную компенсацию город просто обязан! Если одна из сторон договора хочет раньше срока разорвать договорные отношения (город — это такой же хозяйственный субъект и работает в правовом поле), то она должна выплатить компенсацию, возместить убытки и компенсировать недополученную прибыль второй стороне. Разрывать договоры в одностороннем порядке и не платить компенсацию — это неприемлемо. Другое дело, где брать деньги на эти компенсационные выплаты, ведь общая сумма выплат может превысить 100 млн рублей. Но уважение к праву важнее денег, и деньги надо искать», — написал депутат на своей странице в Facebook.

Добавим, как отметил Валерий Бандарев в интервью ИА REGNUM, за 2016 год малый бизнес принес в казну города Красноярска 1,5 млрд рублей. «Таким образом, в результате действий администрации город может недополучить значительную сумму, что серьезно ударит по бюджету, а значит, и снизит уровень жизни красноярцев», — подытожил он.

Между тем, как сообщает «Российская газета», Минпромторг подготовил законопроект, который может «облегчить жизнь» нестационарной торговле. Уточняется, что главная цель изменений — дать мелкому и среднему бизнесу спокойно работать: «Закон даст гарантии добросовестным предпринимателям — тем, кто регулярно вносит арендные платежи, оплачивает налоги, соблюдает правила к внешнему виду своей палатки или павильону — беспрепятственного продолжения деятельности. Никто уже не сможет по своей прихоти просто взять и снести ларек, приводя в качестве аргументов спорные мотивы из серии, что все равно туда никто не ходит или он мешал проходу пешеходов. А если действительно возникнет крайняя необходимость передвинуть палатку, местные власти обязаны найти ей другое место. При этом такое, чтобы не «убить» бизнес».

Для того чтобы свести к минимуму «чиновничьи злоупотребления», предлагается передать основные полномочия по регулированию нестационарной и мобильной торговли на уровень региона, в то время как сейчас практически все полномочия по нормативному регулированию сосредоточены в органах местного самоуправления, «что создает хаос во взаимоотношениях чиновников на местах и предпринимателей».

Татьяна Иващенко

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 30 мая 2017 > № 2193570


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191780 Роман Троценко

Миллиардер Роман Троценко: как вырастить поколение предпринимателей

Роман Троценко

Молодежь очень точно почувствовала настроение в обществе: сколько ни мучайся, сделать успешный частный бизнес невозможно, лучше работать на государство или на госкомпанию. Как в этой ситуации культивировать зеленые ростки бизнеса?

За последние 25 лет Россия успешно прошла огромный путь, который в других странах занял столетия. От полностью централизованной государственной экономики полуфеодального типа мы перешли к гораздо более сложным системам, создав и развив важнейшие институты — частную собственность, рыночное ценообразование, плавающий курс национальной валюты, сбалансированный бюджет. Выросло поколение людей, живущих в новой экономической реальности.

Темпы роста 5–8% в 2000–2014 годах привели к грандиозному скачку ВВП на 76%, они обусловлены возможностью дозагрузки производственных мощностей крупных предприятий, созданных еще в советское время. Сегодня мощности в основном загружены, и в начале цикла низких цен на сырье и его производные, в отсутствие иных продуктов не стоит рассчитывать на более высокие темпы, чем 1–1,8% в год в ближайшие пять лет. Драйверами этого скромного роста будут оставаться сельское хозяйство, переработка сельхозпродукции, традиционные сырьевые экспортно ориентированные отрасли и химическая промышленность.

Предполагать более высокие темпы сложно, ибо экономика пока не может предложить рынку новых продуктов или претендовать на новые ниши в мире. Что сдерживает конкурентоспособность России в мире?

Время чиновников

Каждый год я читаю лекцию старшим школьникам. Для меня это шанс посмотреть на молодежь, почувствовать, что ее волнует, и узнать планы на жизнь, ведь молодые люди самым непосредственным образом связаны с прогнозированием — именно они будут формировать будущее. В Институте стран Азии и Африки при МГУ нас учили, что, попав в незнакомую страну, можно с высокой долей вероятности предсказать, какая политическая группа одержит победу в национально-освободительной борьбе. Почти всегда это та, которую поддерживает молодежь. Это верно и для бизнеса: из двух схожих товаров большую долю рынка в конечном счете получит тот товар, который пользуется большим спросом у молодых потребителей.

В конце 1980-х годов половина моего класса зарабатывала фарцовкой — благо гостиницы, где у иностранцев можно было купить или выменять товар, были рядом. О бизнесе никто не размышлял, но все хотели финансовой самостоятельности, и многие впоследствии организовали свое дело. В 1990-е все хотели стать банкирами или работать в торговле. В 2000-е — юристами и экономистами. И вот последние несколько лет, проводя опросы, я вижу явную тенденцию к уменьшению числа молодых людей, планирующих заниматься созданием чего-либо материального, в том числе и какого-либо бизнеса.

Почти нет желающих стать врачом (обычно одна девочка, но с уточнением, что только стоматологом или косметологом), никто не хочет стать учителем, инженером, ученым. Правда, в последние пару лет стали появляться желающие посвятить себя военной службе. Некоторое оживление возникает, когда спрашиваешь, кого привлекает работа в правоохранительных органах. На вопрос, кто хочет стать чиновником, уверенно поднимает руки две трети класса. Когда я уточняю, что чиновником небольшим, допустим в муниципалитете, дети улыбаются, но руки не опускают. Почти все хотят работать в «Газпроме» или «Роснефти», но учиться на газовика или нефтяника планируют единицы. А вот когда спрашиваю, кто хочет заниматься бизнесом, в ответ тишина.

Бывает, что я иду на хитрость и объясняю на лекции, как прекрасно предпринимательство — свобода самореализации, возможность постоянно осваивать что-то новое, путешествовать, ну и, в конце концов, заработать приличные деньги и получить высокое качество жизни. Тогда появляется один желающий, все в классе хихикают и говорят: это Васиф — он троечник, еле учится, куда ему. Я поддерживаю смельчака: академические успехи для предпринимательства не самое главное — важнее смелость, общительность и способность оценивать риск и мыслить нестандартно. Но желающих не прибавляется.

Причины непопулярности бизнеса молодые люди обычно формулируют точно: они не верят в возможность заработать деньги в бизнесе. Считают, что сделать это честно в большом объеме, выстроив успешную и устойчивую компанию, невозможно. Они лично не знают ни одного человека, у которого это получилось бы на их глазах. А когда я привожу в пример себя, они отмахиваются: вам повезло, да и давно это все было, а сейчас без шансов. Другими словами, ребята не верят в то, чего они сами не видели. Они видели знакомых чиновников, купивших новую квартиру, или сотрудника госкомпании на дорогом автомобиле, а чтобы в бизнесе человек денег заработал — такого нет. Вот, может, только у Васифа папа автосервис открыл, но тоже давно, и второй же рядом с ним не построишь.

И действительно, где увидишь успешного предпринимателя? Он занят работой. А на телеэкране бизнесмен предстает в двух качествах: либо это сериал про милицию и его уже убили, либо это программа новостей и он в клетке в зале суда. Оба варианта мало привлекательны.

Надо отметить, что в последние годы молодые люди все чаще стали путать ведение независимого бизнеса и, скажем, работу в «Газпроме», при этом работу в госкомпании они тоже оценивают как бизнес, но просто более надежный и гарантированный. Аргумент, что зарплата в «Газпроме» может быть скромной, никто в расчет не берет — да при чем тут зарплата, улыбаются они, даже если в «Газпроме» мест на всех не хватит, все равно больше шансов, чем в частном бизнесе. Другими словами, молодежь очень точно почувствовала настроение в обществе: сколько ни мучайся, сделать успешный частный бизнес невозможно, лучше работать на государство или на госкомпанию. И это запрос снизу, он никем специально не поддерживается, как говорится, общее знание.

Биология предпринимательства

Экономика — система больше биологическая, чем механическая, поскольку является совокупностью живых существ, их ожиданий и реакций. Примером функционирования сложной биологической системы является дерево. Где находится зона роста дерева, в каком именно месте? Обычно отвечают: в листьях или корнях. На самом деле это неверно. Зона роста дерева — тонкий клеточный слой, находящийся непосредственно под корой. Слой толщиной в одну-три клетки, в котором клетки еще не затвердели, набрав целлюлозы, имеют мягкую оболочку и способны делиться. Когда мы срываем с дерева кору, клеточные оболочки рвутся и ствол становится влажным на ощупь. Зона роста дерева составляет несколько процентов от его массы, а для крупных деревьев — долей процента, но, потеряв его, дерево перестает расти и умирает.

В обществе функцию зоны роста выполняет бизнес. Предрасположенность к этому занятию, как, скажем, и к музыке, имеют всего несколько процентов населения. Но эти проценты создают все новое. Только работа национально ориентированного рентабельного бизнеса дает рост экономике и двигает экономическую жизнь страны вперед.

Часто слышу, что, если не будет российского бизнеса, придут транснациональные корпорации и все сделают, а может, даже и лучше сделают. Но для большинства транснациональных компаний действует правило: они пытаются национализировать прибыли и интернационализировать издержки. Они хотят продавать свой товар или услуги по всему миру, а собственный исследовательский центр или университет, который готовит им специалистов, оставить в своей стране.

Так вот, наша зона роста сокращается, количество молодых людей, заинтересованных в бизнесе, невелико и уменьшается год от года. Происходит это не по чьему-то злому умыслу или государственной воле, а под воздействием массы факторов.

Роман Троценко — о школе управления Сечина и умении «разжигать костер из любых дров»

В современном мире рассчитывать на то, что бизнес будет расти и развиваться сам по себе, особенно бизнес высокотехнологический, наивно. Это как предположить, что если вы вскопаете землю у себя в саду, то там обязательно сами вырастут красивые и полезные деревья. Там, скорее всего, вырастут сорняки, лопухи, может быть, одуванчики, но не плодовые деревья. Для того чтобы вырос сад, его надо посадить, поливать, оберегать от вредителей, культивировать, подрезать годами. И, может быть, лет через пять вы сможете попробовать яблоко, а через десять — насладиться отдыхом в тени.

Воспитание интереса к бизнесу и поддержка предпринимательского духа — такая же важная задача, как и обеспечение обороноспособности страны или сохранение научной школы. Ведь в отсутствие национального бизнеса не будет финансовых и технологических ресурсов для защиты страны, а научные разработки будут внедряться за рубежом.

Так вот, нашей общей задачей №1 является увеличение количества людей, заинтересованных в предпринимательстве, увеличение количества успешных компаний, увеличение объема создаваемого продукта, и, как результат, корпоративной прибыли, и в конце концов налогов. Для нормального экономического развития страны примерно 3% ее населения должно быть заинтересовано в бизнесе и пробовать себя в нем. Задача эта очень сложная, но выполнимая.

В бизнес из школы

Сейчас стране требуется масштабная программа по привлечению молодежи в бизнес, программа эта должна быть всеобъемлющей и охватывать несколько областей. Современный бизнес сложный, конкурентная среда плотнее, чем в девяностых, и поэтому требуется специальное образование и знание предмета.

В старших классах средней школы назрело введение учебного курса «Основы предпринимательства и защита прав потребителей». Молодым людям нужно давать общие понятия о договорах и налогах, юридических лицах и кредитах, объяснять, как зарегистрировать компанию или отстаивать свои коммерческие интересы, если ты покупатель. В техникумах и профессиональных училищах необходимо введение двухлетних специализированных курсов предпринимательства в сфере торговли, строительства и транспорта. Это позволит молодым людям без получения высшего образования зарегистрировать собственный бизнес и быть востребованными, скажем, в сервисе или общественном питании.

Смотреть страницу спецпроекта Forbes «Школа молодого миллиардера»

Обучение предпринимательству отличается от экономики, и оно почти недоступно в российских университетах вне Москвы. Тенденцией последнего десятилетия в мире стал запуск программ по предпринимательству уже в рамках бакалавриата, а не магистратуры. Ряд продвинутых университетов стал вводить не просто предпринимательство, а кросс-курсы: бизнес в сфере технологий, бизнес и коммуникации, бизнес в IT.

Отдельные программы дополнительного образования должны быть разработаны для обучению малому бизнесу, созданию стартапов, по вопросам регистрации компании, кредитования, участия в торгах на закупки для нужд государства и крупных компаний.

Требуется поменять настройки и средствам массовой информации, которые рассказывают обществу преимущественно об ошибках и злоупотреблениях предпринимателей (которые, конечно, есть) и мало интересуются процессом развития и созидания. Это сохранившийся пережиток социалистической системы, в которой бизнесу как бы не было места. СМИ в СССР рассказывали о производственных достижениях отраслей или предприятий, трудовом подвиге рабочих и сообщали о судебных процессах над спекулянтами и цеховиками. Сегодня востребована иная повестка — рассказы о создании компании от идеи и объединения единомышленников до запуска производства через все сложности и искания.

В большинстве стран бизнес считается уважаемым и даже элитарным занятием, но не у нас. Когда я стал президентом Объединенной судостроительной корпорации (ОСК), меня поздравляли все знакомые, хотя до этого я руководил собственным бизнесом большего масштаба. Просто все считают, что это переход в другой класс.

России необходимо повысить престижность предпринимательства. Важность этого осознает РСПП и ряд других бизнес-объединений, но этого недостаточно. В этот процесс должно быть вовлечено общество и государство. Удалось же Сергею Шойгу за относительно короткий срок вернуть престиж профессии военнослужащего.

Многие могут подумать, что недостаточная привлекательность бизнеса — мелочь по сравнению с другими проблемами в стране, например борьбой с бедностью, снижением детской смертности, продлением срока активной жизни, развитием транспортной инфраструктуры, общественной безопасностью и многими другими. Но если вдуматься, все эти проблемы очень тесно связаны с тем, будет ли в России активно развиваться национальный бизнес, появятся ли новые крупные компании-производители уникальных товаров и услуг, каково будет наше место в международном разделении труда.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 30 мая 2017 > № 2191780 Роман Троценко


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191542

Расширенное заседание Правления и Административного совета ТПП РТ.

В российский праздник, посвященный предпринимательству, в Торгово-промышленной палате РТ состоялось расширенное заседание Правления и Административного Совета. В заседании приняли участие Артем Здунов, министр экономики РТ, Тимур Нагуманов, уполномоченный при Президенте Республики Татарстан по защите прав предпринимателей, члены Правления и Административного Совета ТПП РТ – руководители предприятий различных сфер экономики.

На повестке дня стоял главный вопрос, волнующий общество – состояние делового климата в регионе и стране.

После традиционного поздравления министра экономики и уполномоченного по правам предпринимателей , слово взял председатель ТПП РТ Шамиль Агеев. Шамиль Рахимович отметил, что в целом об улучшении делового климата говорить не приходится, хотя со стороны государственных органов и федерального, и регионального уровня идут многочисленные посылы в сторону малого и среднего бизнеса. Например, работают такие организации как АО «Российский экспортный центр» (генеральный директор Петр Михайлович Фрадков), АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» (генеральный директор Александр Арнольдович Браверман), Фонд развития промышленности РФ (и.о.директора Роман Васильевич Петруца). Республика Татарстан может гордиться самым успешным проектом в РФ по поддержке реального сектора экономики - это ОЭЗ «Алабуга» (Отметим, что все проекты, претендующие на резидентство в ОЭЗ, проходят экспертную оценку на базе палаты). Однако, многочисленные обращения предпринимателей в ТПП РТ по разным проблемным вопросам – своего рода «лакмусовая бумага» состоянию делового климата. На основании данных обращений экспертами палаты были сформированы предложения к руководству Татарстана и России, содержащие пункты по повышению результативности крупных инвестиционных проектов, наращивания объема несырьевого экспорта, повышения эффективности государственной и финансовой поддержки отраслей экономики. Самое главное, на что обратил внимание собравшихся Шамиль Агеев, система торгово-промышленных палат имеет возможности в содействии решению проблем малого и среднего бизнеса.

Артур Николаев, первый заместитель председателя ТПП РТ, проинформировал собравшихся о работе палаты по информационно-консалтинговой поддержке развития МСП на примере проведения ежегодного бизнес-форума «Весенняя неделя предпринимательства» в ТПП РТ.

Сергей Сотников, руководитель комитета по логистике и автогрузоперевозкам при ТПП РТ, коснулся вопросов взимания платы за проезд грузовиков массой свыше 12 тонн «Платон» ( беспокоит отсутствие продуманности каждого её этапа; публичности и открытости при проведении экспертного анализа технического состояния федеральных автодорог; расчета стоимости ремонтных работ и объема финансирования для приведения этих дорог в нормативное состояние; обоснования размера тарифа), весогабаритного контроля, приобретения подвижного состава (необходимо создать специальную программу для автоперевозчиков России в системе кредитования малого и среднего бизнеса), отсутствия профессиональной подготовки водителей большегрузного транспорта и весенних ограничений.

Артур Мустаев, председатель комитета по НХП и сувенирной продукции при ТПП Р, член общественной палаты РТ, рассказал и проиллюстрировал примерами проблемы землепользования фермеров и личных подсобных хозяйств в муниципальных районах Республики Татарстан. Например, проблема технических способов обозначения земельных участков заключается не столько в проблеме кадастровых ошибок, сколько в проблеме разрешения данной ситуации путем согласования границ с владельцами смежных участков. Зачастую, по словам Артура Ратнеровича., такие собственники пользуются юридической неграмотностью фермеров и предлагают выкупить, якобы, незаконно занимаемую часть земельного участка. Оперируя тем, что иначе, они будут вынуждены обратиться в суд за истребованием данного участка из незаконного владения фермера. И многие вынуждены платить завышенные суммы во избежание изъятий данных участков. Как правило, такими махинациями занимаются «крупные землевладельцы», воздействуя на слабые стороны более мелких крестьянских (фермерских) хозяйств.

Рафик Ахметшин, руководитель ИП в Верхнеуслонском районе, эмоционально высказался об экспансии федеральных торговых сетей — в первую очередь «Магнита» и «Пятерочки», поддержки местных товаропроизводителей со стороны государства и предложил при вхождении на ту или иную муниципальную территорию обязать руководство торговых сетей создавать инфраструктуру для местных товаропроизводителей, например, выстроить перерабатывающий завод.

Ринат Тагиров, руководитель комитета по экологии и природопользования ТПП РТ, заметил, что в год экологии в Республике Татарстан необходимо привлечь внимание общественности к проблемным вопросам, существующим в экологической сфере и создать Центр компетенций в сфере обращения с отходами производства и потребления. Деятельность центра сосредоточится на координации и взаимодействии органов власти, предпринимательских структур и общественных организаций в сфере обращения с отходами производства и потребления для создания эффективной региональной отходоперерабатывающей отрасли.

В конце заседания Шамиль Агеев, председатель ТПП РТ и Рафинат Яруллин, руководитель Административного совета ТПП РТ, генеральный директор АО «Татнефтехиминвест - холдинга», еще раз поздравили собравшихся с Днем российского предпринимательства и подчеркнули, что все проблемы и предложения, высказанные на совете, будут собраны и проанализированы экспертами ТПП РТ.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191542


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191540

В ТПП Саратовской области прошел очередной деловой завтрак из цикла «Встречи на Шелковичной».

29 мая в Торгово-промышленной палате Саратовской области прошел очередной деловой завтрак из цикла «Встречи на Шелковичной». Гостем палаты стала депутат Государственной Думы РФ, член комитета по государственному строительству и законодательству Татьяна Касаева.

Во встрече приняли участие глава региональной ТПП Алексей Антонов, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Саратовской области Михаил Петриченко, первый вице-президент ТПП Сергей Леонов, директор областного Центра поддержки экспорта Анатолий Мамедов, представители бизнес-сообщества, эксперты палаты.

Алексей Антонов поприветствовал гостей и напомнил, что встречи за чашкой чая стали в палате традиционными. Татьяна Касаева поздравила представителей ТПП и бизнеса с прошедшим Днем предпринимателя и поблагодарила за приглашение к свободному диалогу. Она рассказала о своем профессиональном опыте и деятельности в Государственной Думе.

Темой дальнейшей беседы стали законодательные инициативы по поддержке предпринимательства и актуальные вопросы, волнующие бизнес-среду.

В частности, Алексей Антонов затронул тему внесения изменений в федеральный закон «О защите прав потребителей». «Предполагаемые изменения расширят права потребителя, это хорошо. Но есть и обратная сторона – некоторое ущемление прав предпринимателя. Мы боремся и защищаем бизнес от так называемого «потребительского экстремизма» и должны сделать все, чтобы изменения в закон не провоцировали это явление», - подчеркнул он.

Также говорили о проблемах применения нового законодательства о контрольно-кассовой технике, ее производства. Коснулись вопросов дефицита фискальных накопителей, кассовых аппаратов, работе с онлайн-кассами в населенных пунктах, где нет интернета.

Прозвучал вопрос и о судьбе законопроекта по продлению срока перехода на контрольно-кассовую технику нового образца для предпринимателей с патентом и ЕНВД, внесенного на рассмотрение в ГД депутатами Архангельского заксобрания в феврале. Анатолий Мамедов также поинтересовался, как будут работать компании, которые используют только безналичный расчёт.

Сергей Леонов поднял тему правоприменения закона о противодействии коррупции. «Сейчас организации всех форм собственности обязаны применять меры по противодействию коррупции, и ТПП помогает их развивать. При этом существуют некоторые особенности правоприменения этого закона в отношении частных компании и организацией с долей госкапитала»,- уточнил он.

Татьяна Касаева поблагодарила всех за вопросы и заверила, что подготовит на них исчерпывающие ответы, сделает необходимые депутатские запросы в профильные думские комитеты и инстанции.

«Торгово-промышленная палата готова оказывать содействие в экспертных оценках, если это необходимо при разработке законопроектов и подготовке заключений на них», - заверил парламентария президент ТПП Алексей Антонов.

Участники делового завтрака договорились продолжить дальнейшую совместную работу.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191540


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 30 мая 2017 > № 2191096

Малый бизнес становится новым драйвером национальной экономики

За год объем выручки малых предприятий увеличился на 6,6 трлн тенге

Вклад малого сектора в экономику страны увеличивается — по итогам 2016 года сумма валовой добавленной стоимости, сформированной субъектами малого предпринимательства, в ВВП Казахстана составила 18,3%. Это несколько ниже уровня 2015 года (20%), однако степень влияния малого сектора на национальную экономику в настоящий момент гораздо выше, чем было 5 лет назад (6,1%). Такие данные приводит

Финансовые результаты деятельности малого сектора также резко выросли. В 2016 году доля доходов малых предприятий в общей сумме выручки, заработанной крупными, средними и малыми организациями, достигла 36% против 30% годом ранее.

Доходы малого сектора растут быстрее, чем у крупного и среднего бизнеса — за год объем выручки малых предприятий увеличился на 6,6 трлн тенге, или на 43%. За этот же период крупные и средние организации нарастили приток доходов всего на 3,5 трлн тенге, или на 10%.

В условиях увеличения деловой активности субъектов малого предпринимательства, требующей дополнительных инвестиций и вложений, особенно актуален вопрос в части привлечения кредитных ресурсов.

При этом окно возможностей в виде банковского займа для большинства малых предпринимателей остается недоступным.

Так, годовая эффективная ставка по беззалоговому кредиту в банках варьирует от 10% до 56%.

Однако при оформлении и получении кредита в банке заемщик вынужден выплатить дополнительные премии по сопутствующим комиссиям:

— За рассмотрение заявки на кредит в банках РК уровень комиссии может доходить до 5%.

— За организацию кредита дополнительно придется заплатить от 1,3% до 50% от суммы займа, средний уровень вознаграждения по этой операции — 5%.

— При зачислении средств на кредитный счет комиссия для заемщика может доходить до 10%, средний уровень — 1% от суммы.

— Обслуживание кредита обойдется дополнительно в среднем 0,5% (уровень комиссии может доходить до 20%).

Дополнительным условием при получении кредита в банке может стать оформление страховки (жизни заемщика), хотя законодательно навязывание услуг страхования запрещено и данная опция должна включаться по желанию заемщика.

Крупнейшим игроком на рынке микрокредитования в РК является KMF, формирующий более 50% рынка. Ставка вознаграждения по микрозаймам KMF может составлять от 15% до 56%. При этом единственная комиссия, которую выплачивает заемщик при оформлении кредита — за выдачу займа, ее уровень составляет 1−2% в зависимости от суммы. Максимальный объем суммы кредита в KMF может достигать 18 млн тенге, срок рассмотрения — 1−2 рабочих дня.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kapital.kz, 30 мая 2017 > № 2191096


Киргизия. СНГ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 30 мая 2017 > № 2191083

Государство является плохим собственником. Так ли это?

Алиаскар Тургунбаев, консультант по ГЧП, кандидат экономических наук

В течение последних лет в Кыргызстане становится популярной позиция о том, что государство является плохим собственником. В данной статье попытаемся представить аргументы в пользу альтернативного мнения, что эффективность и польза от объекта не совсем зависит только от ее форм собственности.

Существует мнение, что в вопросе эффективности предприятий связь между формами собственности и результатами деятельности незначительна. Это зависит также и от ряда других факторов, в числе которых - желание и способность управлять собственностью. Этому есть яркие примеры: Коммерческий Банк China Construction Bank, находящийся в подчинении Государственного совета Китая с годовой чистой прибылью в $26,2 млрд, Industrial & Commercial Bank of China с годовой чистой прибылью $32,2 млрд (акции принадлежат Правительству Китая), которые входят в 10 самых прибыльных компаний мира [см. источник лит.№1], ОАО «Роснефть» с годовой чистой прибылью в $2 млрд (акции принадлежат государству), Israel Aerospace Industries c ежегодной чистой прибылью в $75 млн, Электрическая компания Израиля с чистой прибылью $5 млрд (99,8% акций принадлежат государству), государственная компания «Узбекистон Хаво Йуллары» и многие другие.

С обретением независимости национальная экономика Кыргызстана развивается по рыночным принципам. Процесс перехода к рыночной экономике основывался на формировании многоукладной экономики и развития отношений собственности посредством приватизации. С 1991 года значительная часть государственных предприятий были переданы в частный сектор, создав базу для развития внутренней фондовой биржи и развития среднего и малого предпринимательства, как и благоприятные условия для привлечения зарубежных и внутренних инвестиций. При проведении в 90-х годах массовой приватизации предполагалось, что в результате перераспределения государственной собственности появятся эффективные собственники, заинтересованные в привлечении инвестиций в бывшие государственные предприятия.

Нельзя считать, что процесс приватизации прошел эффективно и принес положительное влияние на проданные предприятия и экономику в целом. В период 1991-2002 гг. было приватизировано 9548 предприятий, а доля промышленности в структуре ВВП снизилась с 28% до 17,9% [см.источник лит.№2]. Таким образом, очевидна связь уровня ВВП с приватизацией, т.к. промышленные предприятия снизили свою производственную активность после продажи. Произошла деиндустриализация страны. По итогам 2015 года доля промышленности в структуре ВВП Кыргызстана остается на уровне 15,3%.

В негативном результате приватизации, спаде производства и экономики Кыргызстана обвиняют коррупцию в системе государственных органов, непрозрачность самого процесса приватизации, дешевой распродаже народного богатства, неподготовленность государственных кадров, нормативно-правовой базы и отсутствие соответствующей методики. Кроме выше обозначенных причин, есть и другие факторы. Во времена СССР функционировал институт Госплана, весь производственный процесс, как и рынок сбыта, был организован в единой системе. С распадом Союза многие предприятия, включая приватизированные компании, потеряли свой рынок сбыта. Главной ошибкой приватизации была и в самом решении о применении ускоренной массовой приватизации в стране, которая не была готова к рыночным отношениям. Возможно, деиндустриализация произошла отчасти именно из-за того, что государство сняло с себя всю ответственность за производство и сбыт произведенных товаров и услуг. Ведь до приватизации ответственность за организацию всего производственного и экономического цикла промышленности страны лежала на государственном аппарате.

Если изучить итоги результатов различных отечественных и зарубежных исследований в мире, можно сделать выводы, что приватизация в большинстве стран (где этот процесс проходил точечно) за пределами бывшего СССР прошла весьма успешной и имеет положительный эффект, чего нельзя сказать о странах СНГ (Россия, Таджикистан, Казахстан и Кыргызстан, где процесс проходил масштабно и в ускоренном темпе).

Тем не менее, приватизация является важным инструментом экономической политики во многих странах. Важно, чтобы государственные управленцы и общество понимали возможности приватизации и его пользу для экономики: хорошо продуманная программа приватизации может положительно повлиять на экономическую эффективность и экономику страны.

Весьма положительным примером по приватизации среди стран СНГ можно отнести Узбекистан, где экономическая ситуация в 1989-1990 годах была практически одинакова с ситуацией в Кыргызстане. В Узбекистане процесс приватизации проходил более осторожно и точечно, с определенными подготовительными предприватизационными работами, не так масштабно и ускоренно. Практически во всех приватизированных предприятиях государство сохранило контрольный пакет акций, остальные предприятия же остались полностью в собственности государства. Возможно, что именно это дало свои плоды в развитии экономики Узбекистана: по итогам 2015 года объем ВВП Узбекистана составил $66,732 млрд или $2 132 на душу населения [см.источник лит.№3], доля промышленного производства - 38% от ВВП [см.источник лит.№4], объем экспортной продукции - $12,871 млрд, импорт – $12,416 млрд, положительное сальдо внешнеторгового оборота - $455 млн [см.источник лит.№5], а внешний долг составил 11,6% от ВВП [см.источник лит.№6]. Кроме того, в Узбекистане трансформационный спад был менее продолжительным, падение было на 18% в 1991-1995 гг. [см.источник лит.№7], а восстановление быстрым – по 3-4% в 1995-2003 гг. и по 7-9% в 2005-2012 гг.

В Кыргызстане по итогам 2015 года объем ВВП составил $6,6 млрд, объем ВВП на душу населения составил $1 163 [8], объем экспортной продукции - $1,676 млрд, объем импорта – $4,069 млрд, сальдо внешней торговли является отрицательным в сумме $2,4 млрд, доля промышленности в структуре ВВП - 15,3% [см.источник лит.№9], внешний долг - 58% от ВВП страны (ВВП – 4 млрд 105 млн сомов) [см.источник лит.№10].

В Узбекистане, как и Туркменистане и Беларуси, на госпредприятиях создается более половины ВВП [см.источник лит.№7]. Согласно исследованию отдельных ученых, ВВП Узбекистана 2012 года составил более 200% от уровня до переходного – 1989 года (Рис.1), что является одним из лучших показателей в бывшем СССР. По Кыргызстану же эта цифра составляет всего лишь 105% по сравнению с 1989 годом. Также продемонстрированы динамика ВВП бывших странах СССР и Центральной Европы, которые были тесно связаны с экономикой СССР к базовому показателю ВВП, датируемого от 1989 года. С развалом СССР наблюдается резкий спад объема ВВП в этих странах. Но в странах, где приватизация не проводилась активно и государственная собственность до сих пор остается локомотивом экономики (Узбекистан, Беларусь и Туркменистан), в 1990-е годы спад был менее глубоким, чем в странах, где приватизация была основной экономической программой.

В 1990 году Кыргызстан имел одну из наилучших позиций по росту ВВП из всех стран. Затем, с развалом СССР произошел резкий спад объема ВВП, который продолжался до 1995 года, после чего начал медленный рост. Получается, что спустя столько времени мы занимаем позицию чуть лучше уровня 1989-1989 годов.

Можно было бы связать успех Узбекистана своими природными ресурсами, как нефть и газ, но следует учесть, что эти ресурсы у них были и до 1990 года. В этот год ВВП на душу населения РУз была равной с Кыргызстаном, при том, что Узбекистан получал больше дотации из Москвы, чем Кыргызстан. Кроме того, можно привести пример Беларуси, которая не славится нефтью и газом, а ВВП на душу населения в 1990 году составляла – $1700, а в 2015 году – $5 754 [см.источник лит.№11]. Таким образом, наблюдается большая разница результатов экономической деятельности двух стран по истечению более 25 лет, начавших свой путь независимости почти с одинакового старта (см. таблицу 1 и диаграмму 2). Вполне возможно, что эта разница образовалась благодаря разумной политикой управления, сохранения государственной собственности и продуманной приватизации госкомпаний Узбекистана, по сравнению с Кыргызстаном.

Таблица 1. Экономические показатели Узбекистана и Кыргызстана (1990-2015 гг.)

 Показатели

Узбекистан

Кыргызстан

Общие дотации из общесоюзного бюджета из Москвы в 1990-1991 гг.

30% от ВВП Узбекистана [ист.12]

20% от ВВП Кыргызстана [ист.13]

Внешний долг, % к ВВП, 2015 г.

11,6%

57%

Объем экспортной продукции, 2015 г.

$12,871 млрд

$1,7 млрд

Сальдо внешней торговли, 2015 г.

+455 млн $

- 2,4 млрд $

Объем промышленного производства по итогам 2015 г.

38% от ВВП

15,3% от ВВП

ВВП на душу населения по итогам 1990 г.[ист.№3], [ист.№14]

$651,4

$609

ВВП на душу населения по итогам 2015 г.

$2 132

$1 163

Рост ВВП, 2015

8% [ист.№15]

3,5% [ист.№9]

Таким образом, по вышеприведенному анализу процессов и результатов приватизации за четверть века мы можем сделать выводы, что по большому счету, в Кыргызстане передача государственных объектов в пользу частного сектора не привела к повышению эффективности производства в стране. На приватизированные объекты не был привлечен эффективный собственник. Даже не помогли советы зарубежных советников, которых было много в нашей стране: к примеру, эксперт Андерс Ослунд, бывший советником премьер-министра РФ Е.Гайдара (с 1991 по 1994 гг.), с 1998 по 2005 гг. консультировал президента Кыргызстана А.Акаева [см. источник лит.№17]. Общепризнано, что в России и в Кыргызстане результаты ускоренной и масштабной приватизации позднее признаны безуспешными.

После вхождения в ЕАЭС Кыргызстан сталкивается с тем, что разрозненность фермерских хозяйств, сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий и других объектов предпринимательства, отсутствие крупных заводов и фабрик препятствует обеспечению и сбыту нашей продукции на рынки стран ЕАЭС. То есть малые объемы произведенной продукции не могут обеспечить экспорт, удовлетворить спрос стран ЕАЭС и конкурировать с этими странами. Таким образом, попытка привлечения эффективного собственника, в лице частного сектора, начатая четверть века назад значительно ослабила экспортный потенциал и конкурентоспособность нашей страны. Ведь до независимости страна поставляла страны СССР сельскохозяйственной и промышленной продукцией. Похоже, в нынешней ситуации, нам не хватает тех колхозов, совхозов, заводов и фабрик, распроданных в начале 90-х.

Учитывая вышеизложенное, не стоит руководствоваться принципом скорости при продаже госсобственности. Госсобственность способна решать определенные задачи более эффективно, чем частная. Ее следует продавать в частные руки только при условии, если эта сделка будет выгодной с макроэкономической точки зрения и с обоснованными расчетами того, что частный собственник поведет дела лучше, чем государственный.

До сих пор существуют споры на тему целесообразности дальнейшей приватизации стратегически значимых компаний и предприятий. Вопрос приватизации таких объектов возникает в связи с тем, что для их эффективного функционирования, необходимы инвестиционные вливания. В большинстве из них устаревшее оборудование, неэффективный менеджмент, низкие финансовые показатели и убыточность. Учитывая, что государственные компании несут значительную нагрузку в экономике, следует обдуманно проводить процесс приватизации. Только часть госимущества может быть продана частным собственникам в размерах, соответствующих национальным интересам без потери государственного контроля над ними. Кроме того, возможно, следует рассматривать вопросы управления и развития объектов государственной собственности посредством государственно-частного партнерства, концессии и других моделей, позволяющих привлекать инвестиции без отчуждения государственной собственности.

Необходимо сохранить в государственной собственности стратегические предприятия, имеющие особое значение для независимости республики и жизнеобеспечения общества. Пусть сегодня в Кыргызской Республике имеются проблемы с прибыльностью государственных компаний, с менеджментом, но надо стремиться к тому, чтобы завтра они были эффективными и прибыльными. Пора перестать убеждать себя в том, что государство плохой собственник и не может эффективно управлять государственными активами. Даже в стране с рыночной экономикой, суверенитет, независимость и целостность страны должна обеспечиваться с помощью государства и управления государственной собственностью для обеспечения жизненно важных услуг и товаров ее гражданам.

Диаграмма 1. Динамика ВВП в бывших странах СССР

Источник - данные Всемирного Банка. [см.источник лит.№7].

Диаграмма 2. Динамика ВВП по паритету покупательной способности Узбекистана и Кыргызстана (1990-2015 гг.).

Источник - данные Всемирного Банка. [см.источник лит.№16]

Киргизия. СНГ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 30 мая 2017 > № 2191083


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter