Всего новостей: 2356390, выбрано 6888 за 0.052 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 25 октября 2017 > № 2372329

Донской бизнес ждет помощи от государства в виде налоговых льгот.

По итогам опроса предпринимателей 70% субъектов малого и среднего бизнеса выбирают в качестве мер господдержки налоговые льготы. Чуть более половины респондентов (54%) голосуют за сохранение прямых форм финансовой поддержки в виде субсидий. Эти и другие результаты опроса озвучила вице-президент ТПП Ростовской области Светлана Абдулазизова в ходе работы комитета по развитию малого и среднего бизнеса.

ТПП Ростовской области проводила опрос среди субъектов малого и среднего предпринимательства на предмет эффективности поддержки бизнеса из средств регионального и федерального бюджетов. Опрос предпринимателей проводился с 25 сентября октября по 20 октября 2017 года. Анкета была размещена на официальном сайте Торгово-промышленной палаты, официальной странице в Facebook, а также предлагалась для заполнения на мероприятиях ТПП Ростовской области. Респондентам было предложено выбрать несколько вариантов ответов на вопрос: «Какие формы государственной поддержки более предпочтительны для Вас как субъекта МСП?"

На первом месте налоговые льготы, сообщила вице-президент ТПП Ростовской области Светлана Абдулазизова. За это высказались 70% опрошенных бизнесменов. В подтверждение этому Светлана Абдулазизова рассказала о том, что 13000 субъектов малого и среднего предпринимательства в прошлом году воспользовались льготами по упрощенной системе налогообложения.

«Рост налоговых поступлений по упрощенке, составил 20%. Ни по одному другому налогу такого прироста нет. То есть, по сути, бюджет ничего не тратит и при этом получает дополнительные поступления», поясняет вице-президент ТПП Ростовской области.

2-е место по востребованности у бизнеса получили субсидии. За это высказались 54% опрошенных. На 3-м месте – микрозаймы (до 3 млн. рублей). Этот вид поддержки отметили 39% респондентов. На 4-м месте, обучение, переподготовка, консалтинг (35%). За поручительство от гарантийного фонда высказались 20%, бизнес-инкубаторы, коворкинги, технопарки набрали – 18%, сопровождение экспортных сделок -16%, промышленная кооперация – 15%, инжиниринговое сопровождение инвестиционных проектов – 4%.

Опрос проводился в рамках соглашения о сотрудничестве, которое подписано между областной ТПП и Контрольно-счётной палатой Ростовской области. Он являются частью контрольных мероприятий аудита эффективности расходования бюджетных средств направленных на программы развитие малого и среднего бизнеса. По словам аудитора Контрольно-счетной палаты Ростовской области, Натальи Калашниковой, аудит – это не только контроль, но и анализ опыта, внимательное изучение сильных и слабых сторон в господдержке: «Я хочу поблагодарить ТПП, которая провела эту работу. Уже сегодня можно сказать, что результаты анкетирования совпадают с той аналитикой и соц.опросами, которые проводит Ростовская область».

Наталья Калашникова предложила всем участникам комитета включиться в работу и подготовить свои предложения в части формирования мер господдержки на перспективу.

Свое мнение по поводу востребованности и эффективности некоторых форм финансовой поддержки высказала и директор департамент экономики города Ростова-на-Дону Светлана Камбулова. Она рассказала о совместном проекте с ТПП Ростовской области: «Опыт развития промышленной кооперации мы презентовали на конференции Опоры России. Многие регионы заинтересовались нашими наработками, так как этот проект дает реальные возможности предприятиям «малышам» заявить о себе и войти в контакт с большими производителями региона». Она также высказалась за сохранение муниципальных фондов, как эффективного инструмента поддержки.

«Если мы готовимся к переходу к инновационной модели развития экономики, нужно направленно адресно выращивать лидеров инноваций в регионе», уверен начальник управления инвестиций и инноваций ТПП Ростовской области Валерий Королев. Он предлагает поддержать, прежде всего, малые и средние предприятия, реализующие инвестиционные и инновационные проекты: «Новые технологии внедряют, именно малые и средние предприятия. Но они не могут заимствовать на рынке на тех же условиях, что и крупные компании. Поэтому многие проекты застревают на ранней стадии и требуют комплексной поддержки». Одна из его инициатив - субсидирование конструкторских работ, то что сегодня не практикуется в области. Также он предлагает создать технологический парк и фонд содействия посевным инвестициям.

Ирина Фомина

Пресс-служба

ТПП Ростовской области

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 25 октября 2017 > № 2372329


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 25 октября 2017 > № 2372310

Женщины-предпринимательницы готовы бороться за свои интересы.

В Уральской торгово-промышленной палате прошло заседание Свердловского регионального отделения общероссийской общественной организации «Женщины бизнеса». Обсуждались планы работы и совместные действия по продвижению интересов предпринимателей.

Общероссийская организация «Женщины бизнеса» была зарегистрирована в 2006 году и к настоящему времени насчитывает более 3000 членов в 53 субъектах Федерации. Организация структурно входит во Всемирную ассоциацию женщин-предпринимателей.

По данным генерального директора ГК «Автопроммаркет» Ирины Солдатовой, женская предпринимательская активность в мире выросла с 2014 года на 10%. В России за тот же период количество бизнес-леди увеличилось на 53%. В нашей стране доля женщин, возглавляющих компании, составляет 43%. Это самый высокий показатель в мире, в чем, по мнению Солдатовой, заслуга Советского Союза, который не только ввел гендерное равенство, но и создал предпосылки для развития женского предпринимательства.

Между тем совокупный показатель предпринимательской активности россиянок остается невысоким. Одна из основных причин, полагает Ирина Солдатова, кроется в недоступности финансовых ресурсов: без залога взять кредит практически невозможно, да и процентные ставки отпугивают бизнес. Среди других причин следует назвать проблемы со сбытом, административные барьеры и отсутствие предпринимательского опыта, что, впрочем, в полной мере относится и к «мужскому» бизнесу: число малых предприятий в Свердловской области в последние три года падает, и молодежь вместо бизнеса предпочитает идти в госучреждения.

«Мы объединились для того, чтобы наш бизнес процветал. В одиночку добиться этого практически невозможно. Нужно подумать над тем, какие шаги необходимо предпринять, чтобы нас услышали, и в каком направлении следует двигаться, чтобы мы могли усилить друг друга», – отметила Ирина Солдатова.

Вице-президент Уральской ТПП Александр Макаров предложил женщинам-предпринимательницам реализовывать свои планы, опираясь на возможности торгово-промышленной палаты: «Мы можем подсказать и сформировать повестку ваших мероприятий и помочь их провести, можем пригласить на мероприятия представителей органов власти. Готовы подписать соглашение с вашей организацией и оформить ваше сообщество в виде комитета при Уральской ТПП».

Пресс- служба Уральской ТПП

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 25 октября 2017 > № 2372310


Киргизия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 25 октября 2017 > № 2368606 Азамат Акенеев

Технические регламенты ЕАЭС. Мифы и реальность

Азамат Акенеев, эксперт Секретариата Совета по развитию бизнеса и инвестициям при ПКР

С 12 августа 2017 года мы не только отметили 2-летие со дня фактического вступления в ЕАЭС. Произошло и другое событие, в Кыргызстане вступили в силу 18 технических регламентов Евразийского экономического союза. Что это означает для предпринимателей и граждан, что собой представляет технический регламент, кто и как проверяет его соблюдение, эти и многие другие вопросы вызывают закономерный интерес со стороны общества. Вокруг этого вопроса сложилось немало заблуждений. Давайте попробуем разобраться, что же на самом деле нас ожидает и к чему надо готовиться, в первую очередь отечественным предпринимателям и потребителям.

Что такое технический регламент и для чего он нужен?

Каждый день мы потребляем и пользуемся сотнями наименований различных товаров. С утра мы, умываясь, используем мыло, зубную пасту. Одеваемся. Разговариваем по телефону, смотрим телевизор. Завтракаем, обедаем, ужинаем. Дома, на работе, на отдыхе мы постоянно окружены множеством вещей. И, естественно, что все мы заинтересованы в том, чтобы эти вещи были безопасны для нашего здоровья. Чтобы еда, которую мы потребляем, была свободна от возбудителей различных заболеваний, химических веществ, не была испорчена. Чтобы одежда не вызывала раздражение и аллергию. Чтобы электрические приборы не давали чрезмерное излучение. Чтобы линолеум или мебель не выделяли вредных веществ. Чтобы здание не падали. Для обеспечения безопасности продукции и применяются технические регламенты. Технический регламент представляет собой многостраничный документ, где установлены обязательные для применения и исполнения требования к производству продукции, чтобы обеспечить безопасность конечного товара для потребителя. Чем больше потенциальных рисков несет товар для производителя, тем более подробен и строг его технический регламент. Самые строгие требования предъявляются к продуктам питания, особенно к продуктам, предназначенным для детей.

Как рядовому потребителю удостовериться произведен ли товар в соответствии с техническим регламентом?

Продукция, соответствие которой требованиям технических регламентов подтверждено, маркируется знаком соответствия техническим регламентам. Как правило, знак соответствия проставляется на упаковке товара. Знаки соответствия могут быть разных видов национальными или международными. Например, вся продукция, выпускаемая в соответствии с техническими регламентами ЕАЭС, маркируется знаком обращения ЕАС.

Для отдельных видов продукции, продажа которых допускается без упаковки, информация о безопасности продукции должна быть доведена до покупателей продавцом в виде предоставления подтверждающих документов.

Большинство видов потребительских товаров, включая всю пищевую продукцию, подлежит обязательному подтверждению соответствия техническим регламентам.

В Кыргызстане много продукции реализуется на рынках, базарах, иногда просто на улице. Многие покупают ту же сельскохозяйственную продукцию прямо с поля у фермеров. Как в этом случае понять является ли продукция безопасной?

Если продукция продается без упаковки и маркировки и не имеет других подтверждающих безопасность документов, то это означает, что она не прошла процедуру проверки, и вы покупаете ее на свой страх и риск. Понятно, что очень заманчиво купить товар без посредников прямо у производителя. Многие считают, что такие продукты более свежие, экологически чистые, да и цена зачастую ниже. Но никто не сможет гарантировать, что, например, купленный вами на обочине арбуз безопасен от нитратов, что молоко, проданное из бочки, не содержит патогенных микроорганизмов, что одежда не будет вредна для здоровья и т.д.

Как происходит процесс проверки соответствия товара техническому регламенту? Куда надо обращаться отечественным производителям?

Проверкой товаров на соответствие техническим регламентам занимаются разные государственные органы, в зависимости от вида товаров. Например, для овощей и фруктов это Департамент профилактики заболеваний и государственного санитарно-эпидемиологического надзора. Оценку соответствия мясомолочной продукции проводит Государственная инспекция по ветеринарной и фитосанитарной безопасности. И так далее. Но кроме государственных органов, производители могут также обращаться в частные организации, которые прошли аккредитацию. Там эта услуга будет платной. Следует отметить, что частники, которые аккредитованы для оценки технических регламентов ЕАЭС, включаются в Единый реестр органов по сертификации и испытательных лабораторий ЕАЭС. Список аккредитованных органов в разных странах-участницах ЕАЭС любой желающий может посмотреть на сайте Евразийской экономической комиссии.

Оценка соответствия продукции требованиям технических регламентов проводится разными способами, в зависимости от вида товара. Чаще всего это просто регистрация декларации о соответствии, заполняемая самостоятельно производителем, который сам представляет все необходимые доказательства, что его продукция безопасна и произведена согласно техническому регламенту. По отдельным товарам вместо регистрации декларации о соответствии выдаются сертификаты соответствия. Принципиальной разницы между этими документами нет.

В отдельных случаях, когда товар нуждается в более жестком контроле безопасности: например, детское питание, детское белье, непереработанное мясо, подтверждение соответствия осуществляется в виде государственной регистрации продукции или производственных объектов. Другими словами, если такая продукция или производитель не внесены в реестр, то продавать свои товары они не имеют права.

Производитель обращается в государственный орган или частную организацию прошедшую аккредитацию с доказательствами того, что процесс производства продукции проходит согласно техническому регламенту. В обязательном порядке предоставляет данные лабораторных исследований продукции, техническую документацию и другие материалы. Если все требования соблюдены и продукция безопасна, то он получает право указывать на продукции, что она произведена в соответствии с техническим регламентом.

Как часто производителю необходимо проходить такую процедуру оценки?

Это зависит от вида товара. По многим товарам срок действия декларации о соответствии, сертификата соответствия устанавливается самостоятельно производителем. Т.е. проходить постоянно эту процедуру не надо. По отдельным видам товаров установлены сроки действия документов, подтверждающих их безопасность – не более определённого периода. Например, срок действия декларации о соответствии мясной продукции не может составлять более 3 лет. Здесь действует принцип, чем более рискованный товар для потребителя, тем чаще производителю необходимо подтверждать его безопасность.

Получается, что производитель один раз, пройдя оценку соответствия продукции, техническому регламенту потом может не беспокоиться о соблюдении контроля качества?

Здесь действует презумпция добросовестности предпринимателей. Если нет случаев выявления некачественной продукции, то у производителей не проводится каких-либо дополнительных проверок. Однако, если выявляются случаи, когда конечная продукция небезопасна, не соответствует нормам установленным в технических регламентах, то производителю будет направлено уведомление, будут проводиться инспекции, в отдельных случаях его документы о соответствии или государственная регистрация могут быть аннулированы досрочно. Периодически любая продукция на полках проходит проверки различными государственными органами, включая лабораторные исследования. Потребители могут тоже жаловаться на некачественную продукцию. Если предприниматель не следит за процессом производства, допускает нарушения процедур, то когда он попадется - лишь вопрос времени.

Почему бы просто не проверять конечную продукцию на безопасность, зачем вмешиваться в производственные процессы?

Потому что проверка всей продукции на безопасность просто физически невозможна. Ее слишком много. Даже, если бы все государственные органы с утра до вечера занимались проверкой товаров на соответствие всем нормам безопасности, то они все-равно смогли бы проверить лишь малую часть продукции. И для государства и для бизнеса это были бы непомерные издержки. Поэтому куда целесообразней и проще контролировать сам процесс производства. Если процесс отлажен и соответствует всем требованиям, то и продукция будет безопасной.

Чем технические регламенты ЕАЭС отличаются от национальных и что означает их внедрение для предпринимателей?

До вступления в ЕАЭС в Кыргызстане действовали 47 национальных технических регламентов. Но согласно нормам ЕАЭС, при вступлении в силу технического регламента ЕАЭС на какой-либо вид продукции, соответствующий национальный регламент теряет силу. Сейчас в Кыргызстане вступили в силу 34 технических регламентов ЕАЭС, которые имеют прямое действие. Из них 16 технических регламентов вступили в силу с 12 февраля 2016 года, а 18 регламентов с 12 августа 2017 года.

Каких-то принципиальных отличий между национальными техническими регламентами и регламентами ЕАЭС нет. Так, к примеру, и те и другие требуют внедрения на производстве пищевой продукции системы процедур, основанных на принципах ХАССП (в английской транскрипции НАССР – Hazard Analysis and Critical Control Points). Эта система обеспечивает контроль на всех этапах производства пищевых продуктов, любой точке процесса производства, хранения и реализации продукции, где могут возникнуть опасные ситуации. При этом особое внимание обращено на критические контрольные точки, в которых все виды рисков, связанных с употреблением пищевых продуктов, могут быть предотвращены, устранены или снижены до приемлемого уровня в результате целенаправленных мер контроля. Для внедрения системы ХАССП производители обязаны не только исследовать свой собственный продукт и методы производства, но и применять эту систему и её требования к поставщикам сырья, вспомогательным материалам, а также к системе оптовой и розничной торговли.

Если 16 технических регламентов ЕАЭС были внедрены еще в 2016 году, то почему внедрение 18 технических регламентов в августе 2017 года вызвало большие опасения у отечественного бизнеса?

Это связано с тем, что технические регламенты, вступившие в силу 12 августа 2017 года, затрагивают очень важные отрасли для Кыргызстана. Например, Технический регламент о безопасности пищевой продукции регулирует производство любых продуктов питания в Кыргызстане. Вступили в силу технические регламенты по молоку, по мясу, по безопасности продукции легкой промышленности. Т.е., практически все основные отрасли производства в КР теперь регулируются нормами предусмотренными техническими регламентами ЕАЭС.

Получается, с 12 августа 2017 года всем нашим производителям необходимо было внедрить на своих предприятиях новые технические регламенты ЕАЭС?

Не совсем так. Для продукции, которая прошла оценку соответствия по национальному законодательству, сертификаты и декларации будут действовать еще в течение двух лет, вплоть до 12 августа 2019 года. Иными словами, если предприниматель получил отечественный сертификат соответствия 11 августа, он может продавать продукцию два года. Но только на внутреннем рынке. Новые же производители будут работать по техническим регламентам ЕАЭС. Для предпринимателей, которые ранее поставляли продукцию в страны ЕАЭС, ничего не изменится. Они и до этого в обязательном порядке проходили процедуру по оценке соответствия согласно требованиям ЕАЭС.

Если предприниматель производит молочную продукцию, то какой технический регламент ему использовать, «О безопасности пищевой продукции» или «О безопасности молока и молочной продукции»?

Оба. Технические регламенты составляются таким образом, что дополняют друг друга. Там нет противоречий. Технический регламент на отдельный вид продукции, например, на молоко или на рыбу просто более детально расписывает отдельные процедуры, но он не заменяет собой более общий регламент. Необходимо изучать и соблюдать все технические регламенты, имеющие отношение к производимой вами продукции.

Если раньше национальные технические регламенты Кыргызстана не особо соблюдались предпринимателями, то где гарантия, что будут соблюдаться технические регламенты ЕАЭС?

Такой гарантии, естественно, нет. Однако работать только на внутренний рынок Кыргызстана неперспективно в виду его ограниченности. Наша же отечественная продукция, поставляемая на рынки России, Казахстана и других стран ЕАЭС будет со временем подвергаться все более и более жесткому контролю качества. Причем производитель должен подтвердить не только безопасность своей продукции, а также безопасность используемого им сырья, доказать, что его поставщики тоже соблюдают технические регламенты.

Кроме того, идет большая работа по взаимному признанию системы контроля качества между ЕАЭС и другими странами. То есть, продукция соответствующей техническим регламентам ЕАЭС будет получать доступ и на другие экспортные рынки.

И даже для тех производителей, которые не занимаются экспортом продукции, с каждым годом продавать несертифицированную продукцию будет все сложнее. Культура потребления в Кыргызстане постоянно растет. Люди уже заботятся о безопасности покупаемых ими товаров. Все больше и больше потребителей предпочитает делать покупки в магазинах, а не на рынках. Так что в перспективе внедрение технических регламентов в процесс производства будет постоянно расти. Чем раньше производители задумаются об этом – тем больше для них будет перспектив.

Сколько еще технических регламентов нужно согласовать странам ЕАЭС?

Невозможно ответить на этот вопрос, потому что необходимость в разработке и принятии таких документов появляется по мере возникновения новых отраслей промышленности или групп товаров. Одно можно точно сказать, что в ближайшие годы будут появляться и вступать в силу десятки новых технических регламентов ЕАЭС по самым разным видам продукции.

Киргизия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 25 октября 2017 > № 2368606 Азамат Акенеев


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 25 октября 2017 > № 2363792

Поддержка МСБ — важнейший приоритет для правительства

Аблай Мырзахметов обозначил главные проблемы бизнесменов Алматы

Актуальные вопросы малого и среднего бизнеса были обсуждены в ходе встречи премьер-министра РК Бакытжана Сагинтаева с представителями бизнес-сообщества и акима города Алматы. На ключевых моментах перспективного развития предпринимательства Алматы заострил внимание председатель правления «Атамекена» Аблай Мырзахметов.

По его словам, в первую очередь необходимо обеспечить предпринимателям максимальный доступ к информации.

«Нужна оцифрованная, понятная информация для бизнеса. Еще в 2015 году в Алматы был запущен портал, в котором содержится вся информация о генплане, красных линиях. Чтоб бизнес знал, где можно строить, у бизнеса должен быть ориентир. Теперь нужно включить в него информацию о доступе к инженерным сетям — свет, газ, вода и др. Это требование будет ?с 1 января? к монополистам. Практически удаленно, не обивая пороги акимата и ЦОНов, бизнес сможет получать информацию по конкурсам земельных комиссий. Всё, что связано со стройкой, изменением целевого назначения, доступа к сетям, нужно получать тоже бесконтактно. Такой эксперимент уже есть в Кызылорде, Мангистау, в Алматы работа идет», — сообщил Аблай Мырзахметов. ?

Также председатель правления НПП затронул проблему сноса нестационарных объектов торговли в мегаполисе.

«Порядка 1600 киосков и торговых павильонов были демонтированы в рамках обновления архитектурного облика города. Понятно, что многие из них были установлены с нарушением „красной линии“, значительная часть имела просроченные документы. Определенная часть легализовалась по новым требованиям, кто-то приводит в соответствие документы, конечно, есть те, кто ушел с рынка. Правовой момент мы сейчас внимательно изучаем. Мы понимаем, что бизнесмен не виноват. Условия, к сожалению, ранее были такие: выдавали документы без проверки, дизайн не согласовывали и так далее. Мы за цивилизованный подход. Поэтому мы тщательно проанализируем правовые последствия для бизнеса и возможности возобновления работы по новым правилам, примем активное участие в разработке самих правил. В качестве примера ставим Астану. Там на 7 лет разрешение выдают, согласовывают дизайн и место, где можно ставить киоск. Поэтому информация о генплане, о которой я говорил, очень важна для бизнеса», — заявил Аблай Мырзахметов.

Кроме того, спикер предложил акимату Алматы идею создания малых индустриальных зон внутри города. 90% ВРП города составляют услуги, для которых можно предусмотреть специальные площади. Этот опыт успешно применяется в Турции, определенная работа по линии СПК в этом направлении уже идет.

Кроме того, председатель правления «Атамекена» рассказал о работе по увеличению доли местного содержания. За 1-е полугодие в Алматы были осуществлены закупки госорганов и квазигосссектора на сумму 392 млрд тенге. Это лидирующий показатель. Выявлено более 1864 объектов коммунальной собственности.

Направлены предложения в Министерство финансов РК по включению в План дополнительно 92 объектов.

Аким и Палата предпринимателей в итоге приняли решение по совместной реализации озвученных инициатив. Бакытжан Сагинтаев отметил, что развитие малого и среднего бизнеса является одним из важнейших приоритетов работы правительства и основной задачей по-прежнему остается создание благоприятных условий для отечественных предпринимателей.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 25 октября 2017 > № 2363792


Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 24 октября 2017 > № 2436557

Больше, чем фитнес: 20 бизнес-ошибок от владелицы велнес-клуба в Сочи

Марина Скибинская

Владелица спортклуба в Сочи, предприниматель

Дорогое оборудование, капризный персонал, странный СПА и другие «прелести» развития бизнеса в фитнес-индустрии

До 2016 года на берегу Черного моря я развивала собственный спортклуб «Ультрамарин». После открытия в Сочи сетевого гиганта World Class мне предрекали упадок бизнеса. Действительно, через несколько месяцев часть моих тренеров вместе с клиентами перекочевали к прославленному бренду. Тогда я закрыла «Ультрамарин» и … открыла новый велнес-клуб The Residence площадью в пять раз больше предыдущего – на 2500 кв.м.

Сетевые фитнес-клубы в России стали открываться с начала 1990-х, а мода на здоровый образ жизни достигла апогея в начале 2010-х вместе с интересом к outdoor-активностям, марафонам и триатлону. Клубы продолжают открываться и закрываться. На мой взгляд, успех этого бизнеса обеспечен, когда все звенья механизма под названием «клуб» работают слаженно. Но зачастую в одних местах хорош дизайн, в других — спа, в третьих — качество предоставляемых услуг. Совпадение в одном месте современного оборудования, адекватного персонала, крутой команды тренеров, достойного ресторана, чистоты, атмосферы, следования тенденциям — редкость и не всегда достижимая планка.

За 20 лет работы в спорт-индустрии я брала кредиты, уходила в минус, реинвестировала всю прибыль в поездки и обучение. Я совершила все мыслимые ошибки и теперь могу на своем примере их рассказать.

1. Большая площадь. В большом зале неминуемо появляется много дорогостоящего оборудования, коммуникаций, раздувается штат персонала, а затраты на оборудование возрастают в геометрической прогрессии. Например, одна беговая дорожка стоит как неплохой автомобиль — более €20 000, и стоимость запчастей – как для авто. Без качественной вентиляции в наше время не открыться ни одному заведению. В итоге вы становитесь заложником своей площади, и не всегда это означает пропорциональное увеличение клиентов и доходов.

2. Маленькая площадь тоже может стать проблемой. Фитнес-бизнес может быть прибыльным, если на это выделено не менее 1 500 кв. м. Однако, чтобы их заполнить, приходится создавать несколько параллельных бизнесов: ритейл (продажа одежды, косметики, украшений, маст-хэвов), общепит (кафе здорового питания), спа (массаж, маникюр, обертывания, скраб), детские комнаты, площади для аренды (косметолог, услуги по красоте, химчистка), туризм и привлечение и заморских инструкторов. Таким образом, в придачу к основному бизнесу получается целый «торговый центр». Управлять этим нелегко. Только одно кафе требует около 600 000 рублей ежемесячно.

3. Авансирование картами клиентов нужно отрабатывать полгода и год. За это время могут случиться форс-мажоры: например, повышение арендной платы или поломка дорогостоящего оборудования. Еще одна важная проблема — неравномерна загрузка клиентами. Есть пиковые дни (понедельник, вторник, среда, четверг) и даже месяцы, когда все вдруг спохватываются, что пора приводить себя в форму (октябрь, ноябрь, март, апрель, июнь). И наоборот - «пустые» дни при тех же расходах.

Вот так примерно выглядит пиковый час (18-19 часов) в понедельник пикового месяца при неправильной стратегии — очереди на тренажеры, толпы в раздевалках, ошибки персонала от внезапного объема функционал, и … масса недовольных клиентов. Два таких понедельника и несколько клиентов уже не вернутся.

4. Управляющий. Одному человеку надо вникнуть во все нюансы и прощупать самое дно каждого бизнеса в «торговом центре», чтобы грамотно управлять системами внутри него. А это значит — сутками жить на работе, уметь видеть все сверху: СНиПы, ГОСТы, требования Роспотребнадзора и пожарной инспекции, и по каждому виду дополнительного бизнеса. А самое главное — генерить прибыль. Таких многоплановых людей в нашем бизнесе называют монстрами и не верят в их существование. Даже если такой «монстр» найдётся, всегда есть риск потерять его вместе с частью бизнеса.

5. Персонал. В велнесе каждый тренер и массажист – бриллиант, который сначала нужно долго и мучительно искать, потом учить, всячески мотивировать, поддерживать и реализовывать его идеи, и затем держать руку на пульсе, чтобы он не ушёл «в открытый космос». Чаще всего так и получается, учитывая что средний возраст сотрудников нашей индустрии — 25 лет.

6. Управление. Тренеры, массажисты, банщики- на 80% люди истероидного типа. Управлять ими — дело не из легких. Им нужно демонстрировать их собственную значимость и бесконечно напоминать про цели. Добавьте сюда «лунные циклы» и любые другие причины, и частые сессии у психоаналитика владельцу фитнес-клуба обеспечены.

7. Харизма. Профессиональный тренер (массажист, банщик) обязан донести до клиента как свою собственную ценность, так и полезность услуги, которую он представляет в клубе. Это складывается из сочетания его харизмы и навыков продаж. Задача сложная. В свой клуб я импортирую сотрудников из всех городов России. Это вынужденная ситуация – сочинские кадры не тянут на тот уровень, который мне хочется обеспечивать своим клиентам. Недавно мы вызвали тренера из Тайланда, желавшего тихо и спокойно пребывать с семьей в теплых краях, потому что не нашлось ни одной другой замены для группы постоянных клиентов.

8. Зарплаты. Не доплатите сотрудникам — получите воровство, либо потеряете кадр; переплатите — недополучите прибыль.

9. Бассейн. Его нужно чистить, чинить, содержать в чистоте, к нему «прилагаются» огромные хозяйственные помещения с бандой обслуживающего персонала. При этом всего 5% клиентов его используют.

10. Спа. Можно «настругать» сауну, смастерить хаммам, поставить душ и назвать это СПА. Вопрос — насколько это полезно и безопасно. Отсутствие правильной вентиляции — и вместо расслабления клиент получит головную боль. Но в наше стрессовое время СПА становится обязательным атрибутом мало-мальски приличного клуба, при этом его бизнес-эффективность остаётся под большим вопросом.

11. Ресторан, фитнес-бар. Надо ли говорить об особенностях работы общепита, который априори не принесет должных доходов без продажи алкоголя? При этом лицензию на алкоголь может получить не каждый клуб, так как близость 100 м к детским учреждениям запрещает продажу спиртных напитков. В среднем выручка фитнес-бара в Сочи около 30 000-100 000 рублей в месяц. За вычетом зарплат, налогов и прочих расходов, можно, не вдаваясь в расчеты, понять, что в лучшем случае остается пшик. Тем не менее, для многих фитнес-клубов бар – это имиджевый проект, «не вгоняет в минус – и ладно».

12. Конкуренция. Сейчас в тренде бесплатный и дешевый фитнес: outdoor-тренировки, бег, концептуальные студии. Я уже не говорю об онлайн-тренировках, приложениях, новых детокс-диетах, видео-уроках, инстаграм-марафонах и фитнесе с доставкой на дом. Маленькой малозатратной студии с качественным узконаправленным фитнесом (йога, танцы, пилатес, балет, функциональный тренинг) выжить проще, чем качественному, но общему фитнес-формату с неграмотным управлением.

13. Изменения. Всё меняется очень быстро. Сегодня мы боремся за лиды, выстраиваем идеальную работу CRM, пыхтим над приложениями, лендингами, таргетингом и соцсетями, изучаем ботов, пишем под себя программы, каждый день погружаемся все глубже в диджитал. Просыпаешься на следующий день, а правила игры уже изменились. Книги великих теперь не аксиома, на все необходимо накладывать личный опыт и реалии времени.

14. Демпинг - великое зло. Сегодня появилось так много фитнес-клубов без концепции и даже бизнес-плана, что выживать всем с каждым годом сложнее. Причины понятны: грамотных специалистов, умеющих принимать сложившиеся условия и конкурировать в «красном океане» немного. Клубы начинают соревноваться в демпинге. Это худший вид конкуренции, убивающий бизнес всех клубов.

15. Лояльность клиентов. Почему так много центров работают исключительно на новых потоках, теряя уже существующих клиентов? Ведь это дороже. Ответ прост: учредителю нужны доходы и покрытые расходы.

Мы много экспериментировали с развлечениями для клиентов, укрепляя их чувство лояльности. Устраивали вечеринки, фотосессии, выезды на природу, организовывали мастер-классы и приглашали специалистов с лекциями. Всё бестолку, если общая картинка не складывается. Ни одна лекция не удержит клиента, если параллельно вы не вкладываете в сервис, атмосферу, качество тренировок, улыбки на ресепшн и обработку обратной связи.

16. Борьба с управляющей компанией, которая не дает запустить проект в полную мощность. Рейдерские действия, рэкет и коррупция — главные причины, по которым мы пока не выполняем свой план. К этому тоже надо быть готовыми в нашей стране.

17. Индивидуальный подход. Предвосхищение пожеланий каждого клиента формирует общую удовлетворенность клубом. К нам приходит от 300 до 800 человек. Каждому нужно не просто уделить время для общения, а погрузиться в его мир и точно понимать, что предлагать. Это требует от команды многогранности, гибкости, любви к людям и работе.

18. Новые инвестиции. Не стоит вкладываться в оффлайн-маркетинг. Опасно раздувать штат тех, кто на окладе, а не проценте от своих трудозатрат. Особенно это касается управленцев. Есть много моментов (оборудование, декор), на которых можно экономить, и никто этого не заметит, потому что людям это не важно. Но для этого надо очень много думать и быть наблюдательным за пределами клубного пространства. И в то же время, надо понять, что людям необходимо, что удивит, что оценят, какая деталь интерьера будет работать рекламой клуба в инстаграмме, потратиться и постоянно добавлять в горящее пламя именно это. Многое у меня происходит на уровне интуитивных решений. А интуиция, как известно, базируется на опыте.

19. Уникальность. В эпоху кризиса фитнес должен быть действительно уникальным, в противном случае человеку нужна специальная цена. Одинаковыми услугами во всех клубах уже никого не удивить. С кризисом снизилась покупательская способность населения, и если фитнес в России всегда был дороже чем в других странах, сегодня он дешевеет. При этом, арендные ставки не изменились, стоимость недвижимости растет, а дотаций от государства нет.

20. Репутация. Сейчас человек доверяет бренду или конкретному лицу с незапятнанной репутацией.

Что дальше. Сейчас среднемесячная выручка моей компании составляет 2,3 млн рублей при расходах 2,4 млн рублей. При инвестициях в 350 млн рублей, 20% из которых ушли на оборудование, дизайн, комплектующие, мои расходы на сегодня превышают доходы. Через год после запуска я надеюсь выйти в небольшой плюс. Однако для фитнес-отрасли это хороший результат: по опыту коллег и предыдущему клубу, стандартный срок выхода на точку безубыточности премиум-проекта - 18-24 месяцев. Я надеюсь справиться за 12. Я прошла все ошибки на опыте первого клуба и теперь, делая каждый шаг, понимаю, в какую сторону он должен быть направлен и где точно могу подвернуть ногу.

Россия. ЮФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 24 октября 2017 > № 2436557


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 24 октября 2017 > № 2392419

Для бизнеса и государства - что предлагает обновленный Совет по развитию предпринимательства

Сегодня члены Совета по развитию предпринимательства впервые собрались на заседание в обновленном составе. Площадкой для встречи стал Совет Министров, впрочем, в будущем совет намерен проводить заседания и в регионах. В составе совета 26 человек. Среди них известные в стране бизнесмены, представители госучреждений, руководители бизнес-объединений. Какими вопросами совет займется уже в самом ближайшем будущем, рассказали участники заседания.

Александр Турчин, председатель Совета по развитию предпринимательства, руководитель Аппарата Совета Министров:

- Прежде всего, хочу напомнить, что это единственный в стране совет, который создан при Президенте, отсюда и высокий уровень ответственности. Кроме того, указом Президента расширены полномочия нашего совета. Думаю, что проблемные вопросы, которые требуют быстрого решения, будут более оперативно обсуждаться с правительством.

Тезисно хотел бы обозначить свое видение, основные направления работы совета. Прежде всего, мне кажется, надо возобновить работу советов по развитию предпринимательства в регионах. Мы должны знать, что волнует предпринимателей на местах, чтобы понимать, какие решения надо принимать здесь, наверху. Совет не должен оказаться рафинированным органом. Также среди задач - совершенствование законодательства и работа с обращениями предпринимателей.

Собираться нужно не только в Минске в правительстве или на другой площадке, но и в областных, крупных районных центрах, проводить там заседания нашего совета, чтобы видеть ближе ситуацию с развитием предпринимательства в каждом регионе.

Валентин Байко, председатель общего собрания участников СООО "Конте Спа":

- Будут рассматриваться в целом вопросы во многих отраслях экономики страны. Как обозначил Президент, они должны решаться "от земли". Думаю, у каждого бизнесмена и предпринимателя есть те вопросы, решение которых привело бы к улучшению условий ведения бизнеса, улучшению каких-то показателей для предприятий.

Если бы Совету по развитию предпринимательства удалось решить 100, 200, 300 конкретных вопросов, было бы большое достижение для страны в целом. Один из таких вопросов - формулировка таможенного законодательства. Например, что может быть комплектом? Казалось бы, вопрос - мелочь, а его цена - полмиллиона долларов в случае с моим предприятием. Думаю, что таких вопросов у многих предпринимателей и директоров предприятий может быть масса. И я бы хотел, чтобы решались конкретные вопросы, практические, а не общие. Один вопрос - полмиллиона, еще вопрос - полмиллиона. 100 вопросов решили - страна получила средства.

Жанна Тарасевич, директор и сопредседатель правления Бизнес-союза предпринимателей и нанимателей имени профессора М.С.Кунявского:

- У нашего союза ряд предложений к Совету по развитию предпринимательства. Первый момент касается указа №488 "О некоторых мерах по предупреждению незаконной минимизации сумм налоговых обязательств", мы будем предлагать внести в него изменения. Прежде всего, они касаются наказания, принятия мер воздействия только после того, как субъект был внесен в реестр лжепредпринимательских структур. Думаю, будут рассматриваться и другие предложения в отношении самой процедуры признания лжепредпринимательской структурой, внесения компании в соответствующий реестр и исключения из него.

Еще один вопрос - совершенствование налоговой политики. Мы собираемся обсудить проект изменений в новый Налоговый кодекс, который предлагается Минфином и МНС. Думаю, речь будет идти об обязательных социальных отчислениях, то есть о перераспределении нагрузки между нанимателями и работником, снижении налоговой нагрузки за счет пересмотра различного рода налогов, скорее всего, будет затрагиваться и тема не налоговых, но обязательных платежей для предприятий.

Павел Топузидис, председатель совета директоров ООО "Табак-инвест", заместитель председателя Совета по развитию предпринимательства:

- Единственное, что хочет бизнес от совета, - это возможность доносить свои вопросы на самый верх. И не просто доносить, но и по этим вопросам принимать решение. Иначе, на мой взгляд, этот совет не нужен. Чтобы рассказывать о своих проблемах, если они есть, и точно так же рассказывать об успехах, давая пример кому-то другому. Но если совет не будет принимать решения, докладывать их в те инстанции, которые должны решать вопросы, не будет добиваться конкретных действий, тогда он бессмыслен.

Я понимаю роль совета не как органа, который принимает жалобы и трансформирует их в обращения, основная цель - обозначая проблему, находить пути решения, чтобы они не повторялись.

Считаю, что государство и бизнес - взаимовыгодный конгломерат. На самом деле, люди, которые умеют зарабатывать деньги и платят налоги, государству нужны. Точно так же, как и для бизнеса нужно такое государство, как наше, стабильное, прогнозируемое.

Александр Швец, председатель Республиканского союза промышленников и предпринимателей:

- Работу Совета по развитию предпринимательства я бы условно разделил на две части. Работа, которая фактически уже сделана, - внесение изменений в документы по либерализации предпринимательской деятельности, устранение препятствий, в том числе для решения вопроса самозанятости. После принятия указов и декрета о развитии предпринимательства многие вопросы будут сняты.

Теперь на первый план будет выходить вопрос правоприменительной практики. Мы видим, что уровень доверия к экономическим судам относительно невысокий, требуется диалог с судебной системой - как нам отработать судебную практику. Вопросы правоприменительной практики будут важнейшими.

Александр Мошенский, генеральный директор СП ООО "Санта Импэкс Брест":

- Люди идут в Совет по развитию предпринимательства не для того, чтобы конкретно у них все было хорошо. Это некого рода социальный вклад в развитие предпринимательского движения. На этом заседании совета я буду слушать прежде всего. Интересно выслушать нового руководителя совета, то, как он видит работу, какие даст установки. Думаю, первое обсуждение будет касаться нового декрета (о развитии предпринимательства. - Прим. БЕЛТА), который готовится, это главная тема. Сообщество с нетерпением ждет этого документа.-0-

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 24 октября 2017 > № 2392419


Киргизия. Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Агропром > kyrtag.kg, 24 октября 2017 > № 2362731

Президент Кыргызской Республики Алмазбек Атамбаев сегодня, 24 октября, принял председателя правления Кыргызско-российского фонда развития Эркина Асрандиева. Сообщается на сайте главы государства.

Асрандиев проинформировал главу государства о финансировании проектов малого и среднего бизнеса, динамике роста кредитного портфеля, объем которого превысил 17,3 млрд сомов, а также мерах дальнейшего повышения доступа субъектов предпринимательства к льготным кредитам.

По информации Эркина Асрандиева, большая часть средств, выделяемых фондом, направляется на агропромышленный комплекс и сферу производства, и из 780 одобренных проектов треть приходится на регионы страны.

Президент Алмазбек Атамбаев подчеркнул, что фонд развития должен и дальше активно участвовать в модернизации экономики страны через финансирование проектов, направленных на развитие экспортного и импортозамещающего потенциала. По словам президента, нужно обеспечивать не только целевое и эффективное использование кредитов, но и оказывать содействие предпринимателям в развитии их деятельности, внедрении передовых и современных методов ведения бизнеса и управления.

Глава государства также отметил, что фонду развития нужно более активно участвовать в финансировании сектора строительства жилья, что будет иметь важный мультипликативный эффект для экономики страны.

Киргизия. Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Агропром > kyrtag.kg, 24 октября 2017 > № 2362731


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 24 октября 2017 > № 2362717

Правительству важно в точности знать, что мешает развитию бизнеса

Об этом премьер-министр Бакытжан Сагинтаев сказал на встрече с бизнесменами Алматы

Премьер-министр Казахстана Бакытжан Сагинтаев обсудил с предпринимателями перспективные направления развития бизнес-среды Алматы. Об этом сообщает официальный сайт премьер-министра.

Во время встречи министр национальной экономики РК Тимур Сулейменов рассказал о развитии бизнес-среды в рамках проекта Стратегического плана 2025, председатель правления НПП «Атамекен» Аблай Мырзахметов и председатель комитета обрабатывающей сферы НПП Владимир Бобров выступили по вопросам сотрудничества бизнеса с госорганами и эффективности мер господдержки.

Бакытжан Сагинтаев отметил, что развитие МСБ является одним из важнейших приоритетов работы правительства, и основной целью здесь является создание благоприятных условий для развития отечественного бизнеса.

Как МСБ избежать убытков?

В этом вопросе ведется работа по целому ряду направлений, в частности по оказанию мер финансовой поддержки. Так, в настоящее время профинансировано более 13 тыс. проектов бизнеса, принята Программа по развитию продуктивной занятости и массового предпринимательства, в рамках которой предоставляются микрокредиты до 18 млн тенге с номинальной ставкой не более 6%.

Оказывается и законодательная поддержка — принимаются меры по дерегулированию бизнеса. На сегодняшний день количество разрешений сокращено более чем втрое и проведена ревизия государственных контрольных и надзорных функций. Выработаны практические рекомендации, предполагающие отказ от существующего порядка проведения выборочных проверок и большей части проверок по особому порядку.

Также завершена работа по ревизии законодательства на предмет предоставления бизнесом отчетностей и сведений госорганам. На первом этапе проводимой работы порядка 1600 информационных требований планируется сократить на 30%.

Было отмечено, что немаловажным вопросом также являются требования в нормативно-правовых и технических актах к строительству объектов здравоохранения и образования. Для решения данных вопросов функционирует рабочая группа и вносятся необходимые изменения в СНиПы. Следующим этапом планируется отменить более 30 устаревших санитарных правил к организациям здравоохранения и образования.

Для решения проблем по необоснованным налоговым проверкам сокращается количество плановых проверок, исключаются встречные проверки поставщиков и так далее, что в итоге позволит сократить количество проверок на 40%.

Объём экономики Алматы в два раза превосходит ВВП Грузии

Помимо этого, проведена большая работа по обеспечению доступа бизнеса к госзакупкам и закупкам квазигоссектора, в этом направлении внедрены электронная площадка закупок, система категорийности и предквалификационного отбора. Также ведется работа по увеличению доли местного содержания по каждому системообразующему предприятию. В частности, проводится анализ для формирования номенклатуры продукции и спроса у крупных предприятий.

В завершение было отмечено, что правительству РК важно в точности знать, что мешает развитию бизнеса и какая помощь государства может быть оказана для решения возникающих вопросов, чтобы и дальше выстраивать комплексную работу в данном направлении.

Отметим, со стороны бизнес-сообщества в дискуссии приняли участие президент группы компаний «Astana Group» Нурлан Смагулов, председатель совета директоров АО «Technodom Operator» Эдуард Ким, учредитель ТОО «Редпрайс» Рамиль Мухоряпов, председатель совета директоров холдинга «Базис-А» Александр Белович, председатель совета директоров компании «Сентрас Капитал» Эльдар Абдразаков и генеральный директор ТОО «Smart Pay» Олжас Кундакбаев.

Темами беседы также стали цифровизация налогового администрирования, повышение эффективности работы консультативно-совещательных органов, обеспечение онлайн-доступа к информации о земельных участках, создание малых индустриальных зон, перевод непрофильных активов МИО в рыночную среду, а также открытие полноформатного Центра обслуживания предпринимателей в Алматы.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 24 октября 2017 > № 2362717


Узбекистан. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 24 октября 2017 > № 2362713

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) разрабатывает ощутимый пакет инвестиционных проектов для Узбекистана. Об этом в письме на имя президента Шавката Мирзиёева отметил руководитель банка Сума Чакрабарти.

«Наши специалисты в настоящее время разрабатывают ощутимый пакет дополнительных инвестиционных проектов в финансовом, сельскохозяйственном и промышленном секторах, а также по развитию муниципальной инфраструктуры», – сообщил президент ЕБРР.

18 октября Советом директоров ЕБРР единогласно одобрены к финансированию первые два проекта реализуемых в Узбекистане на сумму свыше $100 млн. Выделение этих средств является беспрецедентным событием, так как банк ранее не давал одобрения на финансирование проектов без предварительного утверждения Страновой программы.

«Мы также запустили программу «Консультации для малого бизнеса», первые проекты которой уже начаты. Кроме того, в настоящее время мы завершаем нашу предварительную диагностику для Страновой стратегии», – пишет Чакрабарти.

В связи с этим он выразил надежду, что делегация по Стратегии посетит Узбекистан в начале следующего года для того, чтобы согласовать приоритеты для долгосрочной деятельности ЕБРР в республике.

Узбекистан. Евросоюз > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 24 октября 2017 > № 2362713


Казахстан. Вьетнам. ОАЭ. РФ > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Агропром > inform.kz, 24 октября 2017 > № 2362556

Бакытжан Сагинтаев посетил ряд крупных объектов МСБ Алматы

Сегодня в ходе рабочей поездки в город Алматы Премьер-Министр РК Бакытжан Сагинтаев ознакомился с ходом выполнения поручений Главы государства по кардинальному улучшению и расширению бизнес-среды, передает корреспондент МИА «Казинформ».

В первую очередь Бакытжан Сагинтаев посетил ТОО «Magnum Cash&Carry», где ознакомился с деятельностью торговой сети. Премьер-Министр осмотрел секции товаров хозяйственного и продовольственного назначения, хлебобулочных, кондитерских изделий, плодоовощной, мясной и молочной продукции. В свою очередь генеральный директор Magnum Cash&Carry Александр Гарбер дал пояснения касательно реализации продуктов питания местных производителей, формирования розничных цен на социально-значимые продовольственные товары.

Magnum Cash&Carry является крупнейшей в Казахстане торгово-розничной сетью, образованной в 2007 году. Стоит отметить, что, начав с одного торгового центра в Алматы площадью более 7 тыс. м², за девять лет она выросла до 28 торговых центров в пяти городах страны. По данным компании, ее доля на розничном рынке цивилизованной торговли Алматы составляет около 50%. Ежедневный поток покупателей в магазинах сети составляет в среднем более 61 тыс. Доля товаров казахстанского содержания составляет 42-47% в зависимости от сезона.

После этого Премьер-Министр РК побывал на предприятии по производству масложировой продукции ТОО «ЭФКО Алматы», где ознакомился с реконструкцией и модернизацией масложирового комплекса. Стоит отметить, что благодаря использованию передовых технологий компании в кратчайшие сроки удалось наладить производство жиров и маргаринов, которые отвечают самым высоким мировым стандартам. Это позволило не только закрыть внутренние потребности республики, но и начать поставки в страны Центральной Азии и Китай, а статус Казахстана изменился с «нетто-импортера» на «нетто-экспортера» масложировой продукции.

После того как ТОО «ЭФКО Алматы» успешно реализовало проект по созданию масложирового кластера, объем инвестиций в который превысил 11 млрд тг, оно было включено в Карту индустриализации Алматы и в программу «Дорожная карта бизнеса - 2020».

По словам директора ТОО «ЭФКО Алматы» Нуржана Кожамуратова, несмотря на сложную макроэкономическую ситуацию, предприятие наращивает объемы производства и экспорта масложировой продукции, что позволит Казахстану уже к 2025 году стать ключевым ее поставщиком в Центральной Азии.

Следующим объектом посещения Премьер-Министра в рамках рабочей поездки в Алматы стало предприятие по разработке, производству, ремонту, модернизации военной техники и вооружения - ТОО «Алматыэнергосервис», где Б. Сагинтаев ознакомился с производственным процессом. Здесь применяется современный подход к производству: инновационные методы прототипирования и производства, собственная 3D-лаборатория, внедрение и использование аддитивных технологий.

Стоит отметить, что компания включена в Республиканскую карту индустриализации. Кроме того, она является участником Карты поддержки предпринимательства и «ДКБ - 2020». Продукция предприятия востребована не только в Казахстане, но и в России, Вьетнаме, ОАЭ, Бангладеш и Судане.

Казахстан. Вьетнам. ОАЭ. РФ > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Агропром > inform.kz, 24 октября 2017 > № 2362556


Россия. ПФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 24 октября 2017 > № 2361744

В каждом сельском поселении должны быть кооперативы.

В каждом сельском поселении должны работать сельхозкооперативы. Такую задачу перед муниципалитетами и профильными министерствами поставил Глава Башкортостана Рустэм Хамитов в ходе совещания по вопросам развития кооперативного движения.

По его словам, успех в этой деятельности напрямую зависит от работы администрации сельских поселений. Но на сегодняшний день в муниципальных образованиях нет комплексных планов, дорожных карт по этому направлению, первичного аналитического и ресурсного анализа населённого пункта с точки зрения развития кооперации.

– Эту работу надо оперативно провести. Масштабы серьёзные. Надо стремиться к тому, чтобы в каждом сельском поселении было по одному-два кооператива. Это только для начала, – подчеркнул Рустэм Хамитов. – У нас 818 сельских поселений. В каждом, повторяю, должны быть кооперативы. Тогда экономика на селе будет выправляться, доходы сельских тружеников будут расти. Других вариантов мы пока не видим.

Глава республики отметил, что другие формы предпринимательства на селе не дают возможности вырастить новый слой собственников. Поэтому необходим новый формат работы.

– Главное, чтобы кооперативы были не только на бумаге. Нужны реально работающие предприятия с отлаженным производственным процессом – от выращивания или переработки до сбыта, с планом развития, – сказал Рустэм Хамитов. – Важно, чтобы эти кооперативы объединяли максимальное число хозяйствующих субъектов, среди которых больше всего должно быть фермеров, личных подворий.

Подводя итоги совещания, руководитель региона отметил позитивные тенденции в части развития кооперации на селе.

– Мы видим, что в республике есть хорошие примеры. Налаживается работа в этой части: появляются люди, компетенции, новые знания, – отметил Рустэм Хамитов. – Предлагаю провести цикл семинаров для глав районов, аграриев с приглашением крупных учёных. В рамках Министерства сельского хозяйства такую работу можно организовать.

Россия. ПФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 24 октября 2017 > № 2361744


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 23 октября 2017 > № 2392426

Доля малого и среднего бизнеса в ВВП к 2021 году должна достигнуть 40%. Об этом в программе "Контуры" на телеканале ОНТ сообщил министр экономики Беларуси Владимир Зиновский, сообщает БЕЛТА.

"Мы ставим задачу к 2021 году по окончании пятилетия, чтобы малые и средние предприятия занимали до 40% в ВВП. Сегодня это 26-27%. Все документы, принятые главой государства (по значительному улучшению условий ведения бизнеса. - Прим. БЕЛТА), способствуют этому движению вперед", - сказал Владимир Зиновский.

Министр отметил, что в первую очередь эти документы будут способствовать созданию новых рабочих мест. Также это даст возможность задействовать население, предоставив им возможность продавать произведенные товары не только на рынке, как было ранее, но и через интернет. Значительно уменьшится количество требований, предъявляемых к бизнесу.

Что касается подписанного на текущей неделе документа о контрольной деятельности, то, по словам Владимира Зиновского, важным моментом является не наказание, а предупреждение нарушений. "В рамках действующего законодательства не всегда контролирующие органы могли действовать с точки зрения профилактики. Сегодня с подачи главы государства идет либерализация этих процессов, что даст хорошие дивиденды для развития экономики", - добавил министр.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 23 октября 2017 > № 2392426


Украина > Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 23 октября 2017 > № 2381366 Альгирдас Шемета

Бизнес-омбудсмен Альгирдас Шемета: Остро стоит вопрос нарушений правоохранительных органов

Эксклюзивное интервью бизнес-омбудсмена Альгирдаса Шеметы агентству "Интерфакс-Украина"

Генеральный прокурор Юрий Луценко недавно дал поручение силовикам сперва запрашивать необходимую информацию, прежде чем проводить обыск, а также не использовать "балаклавы" и оружие. Какова здесь ваша заслуга?

Этому предшествовала длительная работа и с Генеральной прокуратурой, и с правительством и представителями президента. Перед подписанием этого письма была встреча президента и премьер-министра с бизнесом, где вопрос нарушений и злоупотреблений силовиков поднимался жестко. Эти усилия привели к подписанию соответствующего письма, которое действительно запрещает сотрудникам Генпрокуратуры использовать "балаклавы" и оружие при обысках компаний. Требуется изначально обратиться с просьбой добровольно предоставить документы и другие материалы, и только если бизнес не сделал этого, прибегать к обыску. Также письмо предусматривает видеофиксацию действий при обыске, разрешение на присутствие адвокатов, когда проводятся следственные действия. Есть отдельное упоминание об изъятии серверов – их позволено изымать только в том случае, если сам сервер является фактажом в уголовном производстве.

Важно, что эти положения распространяются не только на прокуроров, но и на другие следственные органы как полиция, СБУ или налоговая милиция. Это важный этап, но все зависит от того, как это будет выполняться на практике.

Жалобы на нарушения этих указаний уже поступали?

О результатах говорить пока рано – письмо подписано 5 октября. Сейчас поступают жалобы по предыдущим периодам. Но на нарушения наша реакция будет незамедлительной. Договорились о прямой связи с руководством Генпрокуратуры.

Кто из правоохранительных органов вызывал больше беспокойства у бизнеса на момент этой договоренности? Например, летом вы говорили об СБУ, которая по динамике обращений к вам опередила постоянного лидера – Государственную фискальную службу.

Надо признать, что наибольшее количество жалоб продолжает приходить на ГФС. В третьем квартале был скачок, связанный с проблемой автоматической регистрации налоговых накладных. Если исключить этот фактор, то количество обращений на фискалов в третьем квартале сокращалось. А вот среди правоохранительных структур трудно выделить кого-нибудь. Увеличилось в прошлом квартале количество жалоб на СБУ, Нацполицию. По прокуратуре динамика не изменилась по сравнению со вторым кварталом. В целом количество жалоб на силовой блок в третьем квартале возросло значительно. Причины разные, но одна из них – бизнес поверил, что так можно возобновить справедливость. Стал меньше бояться обращаться. Раньше опасались, что обращение на СБУ чревато от силовиков какими-то действиями. Но предприниматели увидели результат нашего вмешательства и стали чаще обращаться. Я надеюсь, что в связи с письмом, количество жалоб на правоохранительные органы сократится, так как больше всего таких - на нарушения в ходе следствия.

Ваша инициатива – создание Всеукраинской сети добропорядочности и комплаенса – это заход с другой стороны, когда бизнес вырабатывает внутри себя какие-то правила против коррупции? Будет ли это дополнительной антикорупционной гарантией, в том числе для правоохранительных органов?

Коррупция имеет две стороны: спрос и предложение. И большинство усилий до сих пор было приложено к спросу. Некоторое время назад я начал замечать, что многие бизнесы говорили о желании открыть новую страницу, придерживаться законов, вводить у себя соответствующие процедуры. Это нам позволило предложить создать Всеукраинскую сеть добропорядочности. Пару лет назад такая инициатива не имела бы успеха. А сегодня членами сети стали 42 компании, и это – на первых порах. Надеемся на дальнейшее расширение – за первый год в сети хотим видеть до 100 компаний. Принцип прост: начни с себя. Если компания вводит высокие стандарты добропорядочности, то она меньше подвержена атакам извне. Любой промах бизнеса может стать поводом давления на него, поводом для уголовных производств. Цель сети – помочь бизнесу с порядком оценки рисков, проверкой поставщиков, покупателей, с порядком процедуры закупок. С тем, как проводить закупки, как действовать с посредниками. Не секрет, что часто коррупция идет через посредников – не само промышленное предприятие несет взятку кому-то. Этим занимается юридическая контора или таможенный брокер. А члены сети обязались распространять эту идею в своих кругах и в целом в бизнес-сообществе, чтобы создать такую критическую массу…

А какова критическая масса?

Трудно сказать. Если будет несколько сотен компаний, которые отвечают высоким стандартам…

Когда вы запускали сеть, рассчитывали, что будет около 40 компаний?

В Литве аналогичная организация действует уже 10 лет и состоит из 65 участников. С другой стороны, украинская сеть делает первые шаги. Все члены организации обязались распространять эту идею. Конечно, есть и другой фактор – бизнес сам вносит часть финансовой поддержки. Мы с самого начала так решили, и это было одним из требований доноров – Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) и Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Взносы составляют от EUR300 для малого бизнеса до EUR3 тыс. для большого в год. Некоторые компании, которые могли бы быть членами, отказались из-за условия о членских взносах. Это тоже фактор, но серьезная структура должна обладать финансами. Доноры ставят задачу: чтобы одна треть финансирования была от членов сети, две трети – от доноров. Через два года ситуация должна перевернуться: треть средств – донорские, две трети – членские взносы. А через пять лет организация должна полностью себя содержать.

Привлекательность сети – не только использование логотипа. Участие в такого рода организациях делает компанию более привлекательной для международных инвесторов. Это увеличивает доверие к компании. ЕБРР объявил, что готов при кредитовании участников сети, которые будут придерживаться этих стандартов, проводить проверки по упрощенной процедуре, и возможны меньшие проценты по кредитам. Если компания достигла самого высокого уровня, то после сертификации третьим лицом она может использовать логотип сети для маркетинга. Международная практика показывает, что из трех баночек кетчупа разных производителей покупатель выберет продукт той компании, которая ведет себя честно.

Если у них будет одинаковая цена. А если конкурент продолжает платить и может себе позволить сократить цену на 20-30%... Практика с международными почтовыми пересылками, автомобилями с еврономерами показывает, что общество скорее ратует за более дешевые товары, нежели за честный бизнес.

Но и общество нужно обучать. По разным оценкам от 35% до 40% экономики находится в тени. Не собираются налоги – нельзя повысить пенсии так, как хотелось бы. Нельзя обеспечить хорошее социальное страхование или медицинские услуги. Это все взаимосвязано. Для общества полезнее, если большая часть бизнеса работает по правилам. Одна из задач Всеукраинской сети добропорядочности – создать одинаковые условия для ведения бизнеса. Сеть должна способствовать созданию партнерских взаимоотношений с отраслевыми организациями. Это сложно. Мы не наивные, не ждем, что завтра все изменится. Но сейчас наступил момент, когда можно и нужно продвигать такое мышление, чтобы, в конце концов, в Украине стало модно и экономически выгодно вести бизнес по-честному.

А не может быть так, что продолжением этих начинаний станет создание третейского суда? Ведь вы – посредник между бизнесом и властью, но мы понимаем, что часто эти конфликты вызваны другим бизнесом.

Мы не можем решить все проблемы страны. Для этого существуют другие инициативы. Инициатива создания третейских судов в стране пока не реализована. Но есть много ассоциированных структур, способных серьезно заняться этим делом и превратить третейские суды в организации, к которым есть доверие и через которые решаются споры уже между компаниями. Задача бизнес-омбудсмена – помочь защитить законные интересы бизнеса перед государством, местными органами власти, государственными предприятиями. Это о взаимоотношениях "государство-бизнес", а не "бизнес-бизнес".

В чем ключевое отличие Всеукраинской сети добропорядочности от Европейской бизнес ассоциации, Американской торговой палаты, Союза украинских предпринимателей? Ведь они провозглашают те же принципы: "белый" бизнес, честная конкуренция…

Сеть предусматривает очень четкие правила, которые нужно внедрить. Декларировать – мало. Мы смотрим по факту. Компания, которая собирается вступить в сеть, должна заполнить опросник самооценки из 60 вопросов. Некоторые из них идут внутрь предприятия. Мы берем за основу международный добровольный антикоррупционный стандарт ISO37001, который был утвержден в ноябре 2016 года. Правда, несколько снижаем планку, так как украинскому бизнесу достичь такого уровня непросто. Когда бизнес пройдет все процедуры, ему будет намного проще получить сертификат по международному стандарту.

По рейтингу экономической свободы, Украина не показала большого прогресса. На ваш взгляд, с чем это связано?

Для меня самый важный рейтинг – Индекс глобальной конкурентоспособности (Global Competitiveness Index (GCI). По этому рейтингу Украина поднялась на четыре позиции (Украина за 2014-2015 годы потеряла суммарно девять позиций в Индексе глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума (ВЭФ), но отыграла четыре позиции за 2016 год и поднялась на 81-е место из 137 стран – ИФ). Это подтверждается и другими исследованиями. Например, недавно проект "Лев" USAID обнародовал результаты исследования делового климата малого и среднего бизнеса. Индекс в 2016 году вырос на пять пунктов в сравнении с 2015 годом. Тенденция показывает улучшения. Согласно сентябрьскому опросу Европейской бизнес ассоциации, 86% ее участников выразили готовность увеличивать производство и расширяться в Украине. Но для ускорения улучшений нужно довести некоторые реформы до конца. Остро стоит вопрос нарушений правоохранительных органов. К слову, мы разработали изменения в Уголовно-процессуальный кодекс, которые сейчас обсуждаются в экспертной группе при Минюсте. Сейчас обсуждается в правительстве нами предложенное постановление об урегулировании вопроса санкций по международной торговле…

Нацбанк объявил о возможном принятии закона о валюте, который отменяет, в частности, эти санкции.

Закон требует времени. Мы же предлагаем упорядочить этот вопрос правительственным постановлением. А параллельно работать над законом, чтобы полностью либерализовать внешнюю торговлю. Пока такие реформы не доведены до конца, Украина не может быстро двигаться вверх по разным рейтингам.

Насколько системная проблема с автоматическим возмещение налога на добавленную стоимость (НДС), с автоматической системой блокировки налоговых накладных?

В самой системе крутятся миллионы налоговых накладных. Блокировка касается нескольких десятых процента, по последним цифрам – 0,3%. В процентном соотношении это немного, однако по количеству из миллионов -- это около 200 тыс., значительные числа. По прежней системе бизнес не получал возмещения НДС, которое у него накопилось. Теперь мы говорим о конкретной налоговой накладной. Жалоб относительно блокировки налоговых накладных стало больше. Это жалобы от малого и среднего бизнеса. Вместе с тем по возмещению НДС количество обращений резко сократилось. То есть новая система решает проблемы с возмещением НДС. Однако в ней есть недостатки. В связи с этим мы уже подали свои предложения в Министерство финансов об улучшении работы системы.

Какие?

Например, включить технологические таблицы, которые показывают приобретенные материалы и проданные товары, в сам алгоритм программы. Чтобы система распознавала: если купили древесину – продали стул, то это не "скрутка", а нормальная производственная деятельность. Мы также предложили Минфину создать "люфт" в 5-10% несовпадений, которые не считались бы рискованной операцией. Если это будет сделано, проблемы производственных предприятий были бы устранены. Следует более точно сфокусировать критерии риска. Также предлагаем обязать комиссии четко указывать причину блокировки. Часто они указывают на обширную статью Налогового кодекса, и понять причину блокировки сложно. Закон предусматривает четкие сроки на рассмотрение комиссией жалобы. Если ГФС не успевает, накладную предлагаем регистрировать автоматически, а не в ручном режиме, как сейчас. Некоторые правки были уже внесены.

С началом сезона сбора урожая правительство ввело антирейдерские штабы. Насколько действенный такой подход?

Наш последний системный отчет посвящен проблемам рейдерства. В настоящей ситуации владелец недвижимого имущества информируется SMS-сообщением об изменениях в реестре, но это не предусмотрено для владельцев корпоративных прав. Еще одна проблема: когда права восстанавливаются, правоохранители не берутся выяснять, кто был зачинщиком и соучастником. А наказуемость – лучшая профилактика. Что же касается антирейдерских штабов, мой заместитель входит в соответствующую группу. Это не помешает. Согласно нашим рекомендациям Минюсту и правоохранительным органам по предотвращению рейдерства, часть положений касаются изменений в законодательстве, а часть можно решить подзаконными актами.

А сама апелляционная комиссия – действенный орган? На нее есть жалобы?

Мы дали предложения, где мы видим недостатки в ее работе. Она может мониторить и анализировать действия регистраторов, нотариусов, но этот анализ должен быть публичным. В целом такой досудебный механизм решения позволяет бизнесу быстрее и с меньшими затратами восстановить свои права, чем через суд. Поэтому мы за такую структуру, а изменения позволят ей работать более эффективно.

Ваше видение Службы финансовых расследований (СФР): кому она должна быть подчинена?

СФР не должна подчиняться Государственной фискальной службе и Министерству внутренних дел. А кому будет подчиняться среди органов власти, это не такой уж важный вопрос. С моей точки зрения, наиболее эффективно было бы подчинить ее правительству или Министерству финансов. Мы очень поддерживаем ее создание. В Службе финансовых расследований следует сосредоточить расследование всех экономических преступлений. Часто бизнес даже не знает, кто к ним приходит с обысками, так как и СБУ, и МВД, и другие силовые органы наделены такими полномочиями. Не знаешь, с какой стороны проблема нагрянет. Концентрация в такой службе высококвалифицированных сотрудников с хорошей зарплатой стала бы залогом успеха структуры.

В последнее время намечается тенденция к отмене дерегуляции. Называют разные аргументы: трагедия в Одессе, Соглашение об ассоциации с ЕС, где вводятся более высокие требования по определенным отраслям. Видите ли вы такую тенденцию?

Количество жалоб на регуляторные и контролирующие органы увеличивается, поэтому мы и решили посвятить следующий отчет эффективности реформы контролирующих органов. Результаты планируем огласить в январе. Мораторий на проверки не может действовать постоянно, это временная мера. Есть много секторов, где отсутствие контроля жизненно опасно. Однако это должно быть цивилизованно. Следует изменить философию контролирующих органов. В первую очередь, они должны помочь бизнесу придерживаться этих стандартов.

Многие регуляторные органы на местном уровне создают противодействие. Децентрализация как-то влияет на вашу работу?

Децентрализация – правильный шаг. Но нужно удерживать баланс прав и обязанностей тех, к которым новые полномочия переходят. В последнем квартале количество жалоб на органы местного самоуправления увеличилось в 2,5 раза по сравнению со вторым кварталом. В некоторых случаях новыми полномочиями злоупотребляют на местном уровне. Предпоследний наш отчет как раз был посвящен проблемам местного самоуправления. Некоторые из наших рекомендаций были выполнены, однако далеко не все. Одна из важных – обеспечить надзор над законностью принимаемых решений, особенно коллегиальными органами. Например, часто бизнес жалуется, что местные советы принимают явно противозаконные решения. Отменить его можно только через суд. Пока пройдешь все инстанции, можно и бизнес потерять. Для удержания баланса местной и центральной власти необходим орган, ответственный за то, чтобы местные органы власти соблюдали закон. В Украине было предложение о принятии закона о префектах, однако он завис. Необходимость такой функции есть. Децентрализацию следует сопроводить надзорной функцией.

Спустя 3,5 года после Революции достоинства в случае, если компания подвергается "наезду" со стороны госорганов, что бы вы посоветовали ей в порядке приоритетности: обращаться к бизнес-омбудсмену, в суд, в посольство и Международные финансовые организации (МФО), в бизнес-ассоциации, к политическим партиям и добровольческим батальонам или продавать бизнес и эмигрировать?

Я нахожусь в конфликте интересов в этом вопросе, но все-таки отвечу: предлагаю обращаться в Совет бизнес-омбудсмена. У нас уже есть история работы с бизнесом по самым разным вопросам – чуть ли не со времен Революции достоинства. После завершения каждого дела просим бизнес оценить нашу роботу. И 95% оценивает ее положительно. Госорганы выполнили 87% наших рекомендаций. Есть большая вероятность, что если бизнес обратится к нам, то его проблема будет решена цивилизованным путем, а не теми способами, которые были популярны раньше, а в некоторых слоях распространены и до сих пор.

Украина > Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 23 октября 2017 > № 2381366 Альгирдас Шемета


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 23 октября 2017 > № 2360361 Евгений Борисов

Инвесторы против ученых. Нужно ли интегрировать изобретателей в бизнес компании

Евгений Борисов

Партнер, директор по развитию бизнеса Kama Flow

Венчурные инвесторы часто недовольны учеными, требуя от них тех же результатов, что от предпринимателей. Но исследователи не обязаны генерировать прибыль компании. С другой стороны высокотехнологичной компании без научного отдела не обойтись

Среди профессиональных венчурных инвесторов распространено представление об ученых как об оторванных от реальности и живущих в своей особой вселенной странных индивидах. Откуда родом этот устойчивый шаржированный образ? С одной стороны, для него, конечно, существуют философские предпосылки, следы которых можно отыскать повсюду — от школы античного скептицизма до современного постпозитивизма, когда исследователь рассматривается как обитатель «мира идей», принципиально не способный «уловить» и познать реальный мир, а значит применить на практике плоды своих изысканий. Однако еще с эпохи Просвещения обозначился другой тренд — на широкое внедрение результатов научных открытий, общество буквально требовало от естествоиспытателей активного участия в социальных процессах — с целью переустройства жизни на рациональных, т.е. идеальных началах.

Не удивительно, что, например, в Англии (родине великого Бэкона, требовавшего от науки расширить власть человека над природой) вклад классических «кабинетных» ученых — Уатта, Пристли и др. — в инновационный бум XVIII в. как минимум не меньше вклада гениальных самоучек вроде Харгривса. Резкий рост масштабов и эффективности производства во многом стал возможным как раз благодаря новым прорывным научным теориями в сфере механики, теплоэнергетики, астрономии.

В дореволюционной России наука также всегда была тесно связана с нуждами экономического развития, вспомним имена Попова, Менделеева, Вернадского. Вклад ученых в экономические достижения СССР, где пресловутая триада «образование-исследования-инновации» была реализован на практике, тем более очевиден.

Барьер между наукой и бизнесом

Однако сегодня в России можно часто услышать о разладе между учеными, инвесторами и промышленностью. Причем речь идет как о скромных технологических стартапах, которые не могут найти себе применения, так и о комплексных исследовательских программах ведущих научных институтов, которые остаются невостребованными. Ощущается эта проблема и в научном сообществе: новый президент РАН Александр Сергеев недавно призвал российских ученых поскорее выбраться из «долины смерти» за счет преодоления самоизоляции, укрепления доверия к науке и консенсуса с промышленным сектором.

Понятно, что «автономизм» российских ученых, их не всегда адекватное поведение в диалоге с инвесторами и заказчиками является дальним отголоском 1990-х, когда наука выживала за счет непрофильной деятельности и «подсадки» на гранты, что не могло не привести к определенной профессиональной деформации. Тем не менее в новых условиях, в ситуации глобального научного поиска, российские ученые обязаны уметь грамотно работать с рынком, с инвесторами, перенимая в том числе опыт зарубежных коллег — того же Общества Макса Планка, активно привлекающего частных партнеров на целевые НИОКР.

С другой стороны, едва ли не единственным ответом, который получают российские ученые со стороны общества, является насаждение культа предпринимательства — и власть, и бизнес буквально требуют от академической среды ломки привычных моделей поведения. И это при том, что утверждение «предпринимательству невозможно научиться» давно стало общим местом. В противостоянии мировоззрений инвесторов и ученых действительно есть немало вызывающих сильную фрустрацию расхождений:

1. Инвестор стремится измерить успешность проекта количественными метриками и ставит процессу творческого поиска, к которому тяготеют ученые, жесткие временные и ресурсные ограничения — одним словом, применяет нормальные инструменты проектного управления.

2. Он в первую очередь ориентируется на конкретные конкурентные преимущества продукта или технологии, не важно насколько ценным и важным оказывается коренное ноу-хау проекта (ведь рыночное лидерство достигается далеко не только технологическим превосходством).

3. Вложивший средства в проект бизнесмен рассчитывает на ответственность ученого за принятия управленческих решений, в т.ч. экономического характера

4. Инвестор не может, да и не должен быть специалистом в технологических нюансах, говорить о реализации проекта с учеными на одном языкеВ конечном счете, инвестору всегда важен именно финансовый результат своих вложений, а если этому сопутствуют выдающиеся открытия, вдохновляющие ученых, — тем лучше, но не более.

Правильный подход и вознаграждение

Почему же эти логичные и справедливые ожидания инвесторов не всегда корректны и уместны? Из-за недопонимания инвесторами целей и жизненных ориентиров ученых. Как говорил Капица, легко оценивать ученого по непосредственному результату, но реальный вклад, целый ряд влияний науки не отмечаются ни высокими премиями, ни какими-либо другими внешними показателями. Быть ученым — особый, элитарный вид деятельности, не столько профессия, сколько призвание. По этой причине ученому всегда нужна некая моральная компенсация за переход на новую профессиональную стезю, тем более в бизнес. Поэтому всегда удивляет, когда на питч-сессиях инвесторы-эксперты третируют ученых за отсутствие предпринимательского опыта, незнание специфических финансовых терминов или непонимание экономических реалий и т.п.

Так каким образом следует разделять задачи ученых и инвесторов в конкретном проекте, чтобы соблюсти интересы всех участников? Во-первых, важно сразу же четко артикулировать и зафиксировать степень вовлечения ученого, защитить его от перегрузки бюрократическими «упражнениями», минимизировать участие в принятии повседневных операционных бизнес-решений. Во-вторых, договориться и зафиксировать «на бумаге», какими KPI будет измеряться эффективность участия в совместном бизнесе. Наконец, предоставить возможность ученому параллельно продолжать сугубо научную деятельность без претензии на ее результаты. В качестве «вишенки на торте» — спонсировать за счет проекта научные публикации и поездки на научные конференции. Наш инвестиционный опыт показывает, что на самом деле свести к общему знаменателю точки зрения инвесторов и ученых не так-то сложно.

Например, работая с НП «Инновационные горные технологии», созданным Институтом комплексного освоения недр РАН и МИСиС, мы проинвестировали в компанию Mining Wave, которая на базе одной узкоспециализированной разработки НП выпускает уникальное оборудование для горной отрасли (в числе потенциальных клиентов, с кем уже запущена программа производственных испытаний, например, лидер рынка Nord Gold). Другой пример — платформа для высокопроизводительных вычислений A.N.N.A. Systems, создатели которой, получив от нас инвестиционную и технологическую поддержку, которая сняла с них непрофильную нагрузку, смогли продолжить исследовательскую деятельность в МФТИ и МГТУ им. Баумана.

Командный подход и грамотное распределение ролей, разграничение зон ответственности между научным руководителем (автором идеи), венчурными инвесторами и привлекаемыми сотрудниками, — важнейший фактор успеха в наукоемких проектах. Этому достаточно подтверждений, взять хотя бы новосибирский OСSiAL, мировой лидер в производстве одностенных углеродных нанотрубок, профинансированный инвесторами, поверившими в идеи и метод работы выдающегося российского физика Михаила Предтеченского.

Конечно, мы вынуждены признать, что сложно ожидать от ученого какой-либо компенсации в случае провала проекта, даже если в основе этого провала — сугубо исследовательская вина, например, как часто бывает — невозможность применить технологию в промышленном масштабе, несмотря на отличные показатели лабораторного образца. Зачастую «разойтись миром» с ученым бывает даже сложнее чем с рядовым стартапером. Однако эти издержки относятся к обычным венчурным рискам, лишь несколько более острым в случае с наукоемкими проектами, именно поэтому инвесторам, работающим в этой нише, нужно «чувствовать» не только предмет инвестиций, но и специфику научной деятельности в целом — и не требовать от ученых невозможного.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 23 октября 2017 > № 2360361 Евгений Борисов


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Агропром > inform.kz, 23 октября 2017 > № 2359807

Предпринимателям Южного Казахстана выдают кредиты под 5,5%

Микрофинансовая организация «Ырыс» кредитует южноказахстанских предпринимателей по ставке 5,5% годовых, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима ЮКО.

В Южно-Казахстанской области микрофинансовая организация «Ырыс» в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы профинансировала 108 проектов по ставке 5,5% годовых. Отметим, если ранее финансовое учреждение кредитовало предпринимателей по ставке 7-9% годовых, то, начиная с этого года, в рамках данной программы осуществляет финансирование еще под более низкие процентные ставки.

При поддержке МФО «Ырыс» на сегодняшний день профинансировано 15 956 проектов на общую сумму 28,5 млрд тенге. В рамках реализованных проектов создано 13 697 новых рабочих мест. А за 9 месяцев этого года микрофинансовая организация профинансировала 2110 проектов на общую сумму 5 465,3 млн тенге.

В частности, в рамках программы «Дорожная карта занятости - 2020» профинансирован 851 проект на общую сумму 2 264,1 млн тенге. Кроме того, на проведение весенне-полевых работ - 880 проектов, на сумму 1 500 млн тенге. Более того, в рамках программы эффективной занятости и развития массового предпринимательства на 2017-2020 годы - 108 проектов на общую сумму 400 млн тенге, а за счет собственных средств - 271 проект на общую сумму 1 298,2 млн тенге.

Наряду с этим, в 2017 году финансовая помощь на сумму 287,3 млн тенге оказана 6 кооперативам. В целом, в этом году финансовый центр планирует осуществить финансирование 2 300 проектов на общую сумму 6 000 млн тенге.

Кроме того, по программе эффективной занятости и развития массового предпринимательства на 2017-2020 годы проводятся работы по привлечению средств в размере 900 млн тенге. Данные средства планируется освоить до конца года.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Агропром > inform.kz, 23 октября 2017 > № 2359807


Казахстан. Россия. Белоруссия > Агропром. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > inform.kz, 23 октября 2017 > № 2359768

На неуёмные аппетиты торговых сетей указал Владимир Божко

Вице-спикер Мажилиса Парламента РК Владимир Божко считает необходимым внести изменения и дополнение в законодательство для регулирования наценок на сельхозпродукцию, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

«В торговле (надо) устранить излишних посредников, неуемные аппетиты торговых сетей, зачастую не знающих мер при определении торговых наценок на сельхозпродукты, и если надо - то подумать о внесении изменений и дополнений в закон о торговле. Я думаю, надо взять и практику России, и европейских государств, и Беларуси, где этот вопрос регулирования чётко отработан», - сказал он, выступая в ходе правительственного часа в Мажилисе.

Говоря о рекомендациях по развитию сельского хозяйства, депутат также подчеркнул, что необходимо навести порядок с выдачей субсидий: нужно исключить затяжку, волокиту.

По его мнению, в стране необходимо упростить доступ малого и среднего сельхозпроизводителя и кооператора к торговым площадкам.

«А пример положительных решений Минсельхозом - электронные зерновые расписки и создание электронных площадок торговли зерном. Через электронные зерновые расписки продано 30 миллионов тонн зерна. В условиях цифровизации нашей страны, эту практику надо расширять», - закончил депутат.

Казахстан. Россия. Белоруссия > Агропром. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > inform.kz, 23 октября 2017 > № 2359768


Россия. Казахстан. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 23 октября 2017 > № 2359741

Российские корпорации верят в ЕАЭС

И подкрепляют это инвестициями, среди главных получателей которых – Казахстан

Прошедшее на минувшей неделе в Сочи очередное заседание Высшего Евразийского экономического совета (ВЕЭС) оставило двоякое впечатление. С одной стороны, общее оживление экономик стран Союза вселяет надежду на то, что удастся наметить траекторию роста, с другой — среди участников интеграционного процесса все больше взаимных упреков и противоречий.

Тем временем статистика показывает, что с момента старта ЕАЭС общесоюзные показатели растут. В стратегически значимых для ЕАЭС отраслях можно отметить устойчивую позитивную динамику: в промышленности рост составил 2,4%, в сельском хозяйстве — почти 1%, расширились грузовые, пассажирские перевозки, соответственно, на 6,9% и 7,8%. Объемы внешней торговли в ЕАЭС возросли на 26%, а положительное сальдо экспортно-импортных операций превысило $77 млрд. При этом доля машин, оборудования и транспортных средств в экспорте достигла 17,5%, а удельный вес энергетических товаров снизился до 28%.

Наметилось инвестиционное оживление

Как показывает анализ Евразийского банка развития, внутри Союза растет уровень взаимных инвестиций. Крупнейшими экспортерами капитала в ЕАЭС остаются российские компании — на них пришлось свыше 78% экспорта ПИИ. На втором месте — Казахстан (13,5%), на третьем — Беларусь (7,8%). Армения и Кыргызстан заметно уступили наиболее крупным экономикам ЕАЭС.

Новое явление заключается в том, что Россия начала не только направлять свои инвестиции в другие страны ЕАЭС, но и получать все больше инвестиций от соседей: накопленный объем прямых капиталовложений из других стран ЕАЭС достиг $5 млрд. Тем не менее главными получателями ПИИ по-прежнему являются Беларусь ($8,6 млрд к концу 2016 года) и Казахстан ($8,2 млрд к концу 2016 года). Далее следуют Армения ($3,4 млрд) и Кыргызстан ($0,9 млрд). Высокие показатели по России обеспечивает ограниченный круг компаний. На начало 2017 года на 25 крупнейших российских компаний, инвестирующих в страны ЕАЭС, пришелся 71% всех накопленных взаимных ПИИ в ЕАЭС. А на 25 крупнейших проектов российских компаний — около 61% всех накопленных взаимных ПИИ в ЕАЭС.

Прямые капиталовложения из Казахстана в российские аэропорты обеспечили транспортному комплексу третье место (14,2%). Участие казахстанских инвесторов в российском гостиничном бизнесе позволило туристическому комплексу закрепиться на четвертой позиции (14%). Более половины российских ПИИ в странах ЕАЭС приходится на топливный комплекс. Заметное место занимают ПИИ в цветную металлургию, связь и ИТ, финансовый сектор.

Применительно непосредственно к Казахстану видно, что интеграция дает определенные результаты. Товарооборот РК с государствами ЕАЭС в январе-августе текущего года вырос на 31,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщают в Комитете по статистике Миннацэкономики РК.

По предварительным данным, объем взаимной торговли Казахстана со странами ЕАЭС составил $10 856,3 млн. В том числе экспорт составил $3297,1 млн, что на 36,5% больше аналогичного периода в прошлом году, а импорт —$7559,2 млн, показав рост на 29,5%. В общем объеме внешнеторгового оборота со странами ЕАЭС 92,2% приходится на Россию, 4,3% - на Кыргызстан и 3,5% - на Беларусь.

Пошла восстановительная динамика

Главный экономист Евразийского банка развития Ярослав Лисоволик заметил, что динамика в ЕАЭС в целом восстановительная, однако пока рано говорить о серьезном улучшении экономических показателей стран Союза. По его словам, хотя оживление экономической активности в России через каналы денежных переводов способствовало улучшению счета текущих операций в Армении, Кыргызстане и Таджикистане, то в Казахстане расширение дефицита счета текущих операций было связано с ростом выплат дивидендов прямым иностранным инвесторам. В целом же уже видно, что восстановление экономической активности, сопровождаемое ослаблением инфляционных рисков, положительно сказалось на уровне жизни населения в регионе.

Например, в I квартале 2017 года в отличие от аналогичного периода предыдущего года реальная заработная плата стала демонстрировать положительную динамику во всех государствах ЕАЭС за исключением Казахстана, где темпы ее сокращения замедлились.

Ускорение экономической активности в странах ЕАЭС в первом полугодии 2017 года, по словам эксперта, явилось поводом для пересмотра прогноза ВВП стран-участниц по итогам 2017 года. Прирост ВВП в России был увеличен на 0,3 процентных пункта, до 1,4%, что в свою очередь нашло отражение в дополнительном приросте ВВП Беларуси по итогам 2017 года на 0,1 процентный пункт, до 1,4%.

Более значительные изменения произошли в Казахстане и Армении. Отложенный эффект стимулирующей фискальной и денежно-кредитной политики 2016 года на фоне быстрого восстановления денежных переводов нашел отражение в динамике потребительского спроса Армении в первом полугодии 2017 года. На этом фоне прогноз прироста ВВП Армении был увеличен с 2,9% до 5,2%. В Казахстане, по данным Ярослава Лисоволика, более быстрое, чем ожидалось, восстановление экономики, обусловленное благоприятной внешнеэкономической конъюнктурой и более выраженным эффектом от ввода новых мощностей, легло в основу улучшения прогноза ВВП на 2017 год.

Главный аналитик компании «Казахстанский Финансовый Центр» Алиби Нурбаев заметил, что Казахстан экспортирует в страны ЕАЭС сырье, металлы и изделия, продукцию химической промышленности, готовые продовольственные товары и продукты животного и растительного происхождения. Если сравнивать темпы роста государств-участников по отношению друг к другу по относительному подушевому ВВП, становится ясно, что именно Казахстан достаточно успешно догонял Россию и в 2015 году даже сравнялся по уровню дохода внутри Союза.

Но есть и обратная сторона медали — это барьеры, которые выставляет рынок РФ. Например, производители алкоголя не могут наладить поставки своей продукции на рынки Беларуси и России еще с 2011 года.

Недавняя встреча лидеров в Сочи указывает на то, что Казахстан и Россия сегодня — стратегические партнеры. У сторон множество планов, в том числе развитие космодрома «Байконур». «Единственный, кто отстает по темпам экономического роста — это Кыргызстан. Но я считаю, это лишь временное явление», — говорит Алиби Нурбаев. Самое главное достижение, по мнению эксперта, это то, что трудовые мигранты из Кыргызстана получили равные экономические права с гражданами других стран Союза. То есть гражданам Кыргызстана, работающим на территории других стран ЕАЭС, теперь не требуется получение разрешения на осуществление трудовой деятельности. «В целом барьеры, которые на данный момент присутствуют в ЕАЭС, могут быть устранены», — считает эксперт.

Формируется единый рынок

Ведущий аналитик ГК TeleTrade Марк Гойхман заметил, что ЕАЭС показывает в целом свою значимость для входящих в него стран. Интеграция в рамках данного союза развивается успешнее, чем в «большом» СНГ. Еще в 2016 году совокупный ВВП стран — членов ЕАЭС имел практически нулевой прирост, по данным Евразийского банка развития. Но в текущем году, как указано в материалах саммита в Сочи, ВВП увеличился на 1,8%. В перспективе ближайших лет рост совокупного ВВП выйдет на устойчивый уровень более 2% в год, считает эксперт.

Внутрисоюзная торговля получает дополнительные стимулы, что является одним из следствий интеграции в области производственной, транспортной, таможенно-тарифной деятельности. Доля торговли между странами ЕАЭС в 2016 году составила 12,1% их совокупного экспорта, тогда как годом ранее она была 10,9%. Причем и здесь доля минеральных продуктов сокращается — на 6,2 процентных пункта в 2016 году. Хотя она и остается наиболее значимой — 27,1%, тогда как доля машин и оборудования составляет 17,5%, продовольствия и сельхозсырья — 16,1%, продукции химической промышленности — 12,4%. С начала 2017 года объем продаж техники растет опережающими темпами — на 17%.

По словам Марка Гойхмана, данные позитивные сдвиги происходят в связи с тем, что в рамках ЕАЭС формируется единый рынок и общее экономическое пространство.

«Казахстан имеет позитив от участия в ЕАЭС», — согласен Марк Гойхман с другими экспертами. Доля Казахстана во внутрисоюзном экспорте составляет 9,2%, это третье место после России (62, 4%) и Беларуси (26,5 %). Меньшие доли у Кыргызстана (1%) и Армении (0,9%). По независимой оценке рейтинга Doing Business, для Казахстана в 2017 году оценка условий ведения внешней торговли поднялась до 63,2 пунктов против 60,4 пунктов годом ранее. По данному показателю рейтинга страна только за один год поднялась со 122-й позиции до 119-й.

В этих условиях дальнейшие перспективы ЕАЭС связаны с совершенствованием механизмов свободного перемещения товаров и услуг, финансовых потоков, рабочей силы внутри ЕАЭС, ликвидации барьеров между странами в области промышленности и АПК, техническом регулировании.

Ставка на цифровую трансформацию

Особое внимание на саммите уделили сотрудничеству в цифровой экономике. Это направление, в котором страны ЕАЭС могут удерживать лидирующие позиции в мире и которое способно стать локомотивом их роста. «Так, по мнению Всемирного банка, вклад IT-проектов может составить до 11% роста ВВП в Союзе до 2025 года», — полагает Марк Гойхман.

Говоря о сотрудничестве в цифровой экономике, по словам эксперта, не стоит забывать, что именно Казахстан озвучил идею провести в 2018 году заседание ВЕЭС и специализированный форум, посвященные вопросам цифровизации экономик стран Союза.

Эксперт назвал примером сотрудничества стран ЕАЭС в области высоких технологий распоряжение о разработке программы совместного использования космических аппаратов и наземной инфраструктуры, принятое на заседании ВЕЭС.

Одобренный президентами документ предусматривает партнерство в сфере предоставления космических и геоинформационных услуг на основе национальных источников данных дистанционного зондирования земли. Межгосударственная программа по интеграции действующих группировок космических аппаратов и наземной инфраструктуры должна быть разработана до 1 ноября 2018 года. Уже создана рабочая группа, в которую вошли представители аэрокосмических ведомств стран Союза и эксперты. Рассматривается возможность создания объединенного оператора космических и геоинформационных услуг, который возьмет на себя управление коммерческой эксплуатацией совместной орбитальной группировкой космических аппаратов и разработает маркетинговую стратегию по выходу на мировой рынок.

На третьем этапе может быть начато кооперационное серийное производство и запуск малых космических аппаратов ЕАЭС. При создании спутника будут использованы новейшие цифровые технологии проектирования и производства целевой аппаратуры. Серийное производство таких спутников может быть начато уже после 2023 года.

Также было озвучено предложение по созданию единой цифровой системы взаимодействия между различными государственными органами ЕАЭС. Подобная система действует сейчас в России и позволяет различным организациям обращаться друг к другу по единым правилам в электронном виде.

Кроме того, было предложено создать наднациональные реестры программного обеспечения и электронных торгов, дабы каждый участник Союза имел равные условия по осуществлению своей деятельности в других странах.

Зависимость от сырья

Ярослав Лисоволик считает, что резервом для ускорения экономического роста в большинстве стран ЕАЭС в этом году остается дальнейшее смягчение денежно-кредитной политики, учитывая существенное замедление инфляции, которая в России достигла рекордно низких уровней.

Помимо эффекта снижения процентных ставок, инвестиционный рост в странах ЕАЭС может быть поддержан и притоком прямых зарубежных инвестиций, учитывая относительно низкую базу предыдущих нескольких лет, а также некоторое улучшение внешнего фона. В то же время возможности для использования бюджетного стимула остаются ограниченными в условиях недостаточной адаптации бюджетов стран к условиям более низких и волатильных цен на сырьевые товары.

«Ключевым риском для оставшейся части 2017 года является возвращение волатильности на сырьевых рынках после периода укрепления курсов валют ряда стран ЕАЭС», — заключает эксперт.

События начала мая на финансовых рынках РФ и РК показали, что после существенного укрепления в предыдущие месяцы национальные валюты стали более чувствительны к возросшей волатильности в ценах на нефть. К фактору волатильности в ценах на нефть на фоне переоцененности ряда валют развивающихся рынков, по мнению Ярослава Лисоволика, может прибавиться и эффект от повышения ставок ФРС, что может оказать дополнительное давление на валюты развивающихся стран.

Россия. Казахстан. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > kapital.kz, 23 октября 2017 > № 2359741


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 21 октября 2017 > № 2362774

Минэкономразвития России совместно с Деловой средой представили первую Всероссийскую образовательную платформу знаний и сервисов для бизнеса

«Важность создания платформы знаний и сервисов для предпринимателей, находящихся на разных стадиях развития бизнеса, очевидна. Речь идет не только о лучших образовательных продуктах, которые будут агрегированы на платформе, мы надеемся, что данный ресурс станет следующим шагом в формировании нового качества бизнес-среды, а также новой культуры и психологии ведения предпринимательской деятельности», - заявил директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максим Паршин на презентации проекта Всероссийской образовательной платформы для предпринимателей в рамках XIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов в г. Сочи.

Образовательные программы платформы будут покрывать все необходимые темы предпринимательского цикла от старта до ликвидации компании, а также лучшие практики от поставщиков: ВУЗов, образовательных онлайн и офлайн площадок, частных консультантов и тренеров. Предприниматель будет получать не просто знания, но и их практическое применение. Для поставщиков сервисов — многие из которых и сами являются субъектами МСП — это станет новым каналом привлечения клиентов. На платформе будут также представлены государственные сервисы.

«К концу 2018 года обучение через образовательную платформу должны пройти более 100 тыс. российских граждан – начинающих бизнес и уже занимающихся предпринимательской деятельностью», - заявил Максим Паршин.

20 октября 2017 года запущен сайт, на котором позже будет размещена платформа.

Справочно:

Минэкономразвития России в июне 2017 года принято решение о предоставлении субсидии для реализации мероприятий по созданию Всероссийской платформы онлайн-обучения и развитию инфраструктуры предоставления государственных и коммерческих услуг по принципу «одного окна».

По итогам открытого конкурса субсидия предоставлена акционерному обществу «Деловая среда» - дочерней организации ПАО Сбербанк, имеющей многолетний опыт оказания образовательных услуг для предпринимателей.

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 21 октября 2017 > № 2362774


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 21 октября 2017 > № 2357868

Предприниматели из ЮКО могут получить кредит под 5,5%

Это предусмотрено программой развития продуктивной занятости

В Южно-Казахстанской области микрофинансовая организация «Ырыс», в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017−2021 профинансировала 108 проектов по ставке 5,5% годовых. Об этом сообщает пресс-служба акима Жансеита Туймебаева.

Отметим, если ранее финансовое учреждение кредитовало предпринимателей по ставке 7−9% годовых, то начиная с этого года, в рамках данной программы осуществляет финансированием еще под более низкие процентные ставки.

Так, при поддержке МФО «Ырыс» на сегодняшний день профинансировано 15 956 проектов на общую сумму 28,5 млрд тенге. В рамках реализованных проектов создано 13 697 новых рабочих мест. А за 9 месяцев текущего года микрофинансовая организация профинансировала 2110 проектов на общую сумму 5 465,3 млн тенге.https://kapital.kz/economic/63 980/v-yuzhnom-kazahstane-aktiviziruyut-pererabatyvayucshij-sektor.html

В частности, в рамках программы «Дорожная карта занятости — 2020» профинансирован 851 проект на общую сумму 2 264,1 млн тенге. Кроме того, на проведение весенне-полевых работ — 880 проектов, на сумму 1 500,0 млн тенге. Более того, в рамках программы эффективной занятости и развития массового предпринимательства на 2017−2020 годы — 108 проектов на общую сумму 400,0 млн тенге, а за счет собственных средств — 271 проект на общую сумму 1 298,2 млн тенге.

Наряду с этим, в 2017 году финансовая помощь на сумму 287,3 млн тенге оказана 6 кооперативам. В целом, в этом году финансовый центр планирует осуществить финансирование 2 300 проектов на общую сумму 6 000,0 млн тенге.

Кроме того, по программе эффективной занятости и развития массового предпринимательства на 2017−2020 годы проводятся работы по привлечению средств в размере 900,0 млн тенге. Данные средства планируется освоить до конца текущего года.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 21 октября 2017 > № 2357868


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > amurmedia.ru, 20 октября 2017 > № 2376998

Этот план не про бизнес: проект развития услуг связи в Хабаровском крае отправили в мусор

«Дорожную карту» министерства информационных технологий раскритиковали чиновники и предприниматели

Жесткую критику и большой список замечаний получил за работу своего ведомства заместитель министра информационных технологий и связи региона — начальник управления развития инфраструктуры связи Дмитрий Стремилов. Чиновник представил "дорожную карту" для повышения качества телекоммуникационных услуг, которые востребованы у предпринимателей. Но план, о котором рассказал замминистра, раскритиковали не только представители бизнеса, но и первый зампред правительства края по экономическим вопросам Василий Шихалев, сообщает корр. ИА AmurMedia.

В Минэкономразвития сегодня, 20 октября, состоялось обсуждение кейсов, разработанных для улучшения позиций Хабаровского края в рамках системы национального рейтинга состояния инвестиционного климата. На сегодняшний день регион находится в группе D, демонстрируя неутешительные показатели по ряду критериев. В их числе и оценка качества телекоммуникационных услуг со стороны предпринимателей. "Дорожная карта", которую разработали в министерстве информационных технологий и связи, теоретически была направлена на улучшение этого показателя.

Красивые цифры, ужасный результат

"Развитие телекоммуникаций на территории края ведется постоянно. В настоящее время в крае телефонизировано 373 населенных пунктов, в которых проживает 1 333 тысячи человек. Услуги доступа к сети Интернет предоставляются в 247 населенных пунктах края, в которых проживает 1 310 тысяч человек. Сотовой связью были обеспечены все населенные пункты края с числом жителей более 400 человек. Для этой цели с 2012 года запущено в эксплуатацию 22 базовых станций, что позволило обеспечить услугами сотовой связи 33 населенных пункта, в которых проживает около 16 тысяч человек. Начиная с 2012 года, волоконно-оптические линии связи проложены на территории 8 муниципальных районов в 49 населенных пунктах с общим числом более 50 тысяч чел. Из них в 23 населенных пунктах края услуги широкополосного доступа к сети Интернет и интерактивного телевидения обеспечены благодаря софинансированию правительства края", — отчитался заместитель министра информационных технологий и связи региона — начальник управления развития инфраструктуры связи Дмитрий Стремилов.

Со слов чиновника, с 2016 года в крае реализуют федеральный проект "Устранение цифрового неравенства". Как отметил Стремилов, уже разработан план по обеспечению до 2020 года высокоскоростным доступом к Всемирной паутине 46 населенных пунктов с численностью жителей более 500 человек, где сегодня доступ к Интернету отсутствует вообще. Министерство планирует сотрудничать с ключевыми операторами, чтобы оперативно выполнить намеченную "дорожную карту", чаще информировать население региона о цифровых услугах, а также обеспечить обратную связь, чтобы получать объективную оценку качества и реагировать на замечания. Но оптимистичный доклад замглавы ведомства Дмитрия Стремилова жестко раскритиковали слушатели, а Василий Шихалев и вовсе заявил, что в таком виде "дорожную карту" не примет.

Все не так

Целый список замечаний озвучил представитель бизнес-сообщества — генеральный директор ООО "Строительная компания "Лунный свет" Сергей Степанов. Он заявил, что "дорожная карта", представленная Минсвязи, вообще "не про то".

"Если слушатели обратили внимание, то сейчас мы говорили о том, что в Хабаровском крае можно позвонить. При этом критерий звучит как "Оценка качества телекоммуникационных услуг предпринимателями". То есть, мы тут не должны говорить о том, что обычный гражданин сегодня может кому-то просто позвонить. Предпринимателей сейчас волнуют совершенно другие вещи в контексте качества телекоммуникационных услуг. Например, онлайн-кассы, про которые мы сейчас все говорим – я об этом ничего не услышал, даже в том плане, насколько кто-то из министерства вообще эту тему анализирует. Мы уже слышали историю о том, что в Хабаровском крае все хорошо, везде есть Интернет и везде заведены все операторы. Мы проводили уже круглый стол по этому поводу и выясняли, что провайдеры у нас вроде бы есть, а по сути работать невозможно. Где у вас это все работает? Потому что лампочка горит, и все?" — возмутился Сергей Степанов.

От первого лица: как изменился Рунет за последние 10 лет

Предприниматель не постеснялся жестко указать представителю Минсвязи на упущенные проблемы, которые требуют внимания. По мнению критика, сегодня качество Интернета оставляет желать очень много лучшего, а бизнесу в таких условиях и вовсе нереально работать.

"Возьмем район имени Лазо. Там официально есть широкополосный интернет конкретного оператора. А по факту не так. Стоит одна антенна, она перезагружена, и канал, который вам там выделят, настолько узкий, что данные вы толком передать не сможете. Оператор вам декларирует условно 100 мегабит скорости, а реально там и 10 нет. Такая ситуация повсюду. У меня онлайн-кассы на торговой сети магазинов. Я менял оператора несколько раз. Сначала был "Ростелеком", потом "Билайн", потом "Энфорта", сейчас опять "Ростелеком" — они на оптику заходят. Невозможно так работать — в этой системе мне нужен нормальный пинг, нормальная передача данных — а у меня этого нет. Кассы отваливаются, магазины отваливаются. И я про качество ваших телекоммуникационных услуг скажу то, что я о них думаю. При этом я смотрю на эту вашу "дорожную карту" и вижу, что там нет ни слова о насущной проблеме предпринимателей, о том, что меня волнует как бизнесмена — передача данных, видеоконференцсвязь и так далее. Возьмите реальный бизнес и посмотрите, чем сегодня он пользуется — какими вашими услугами. А у меня пока впечатление, что ваш проект про то, как вы позвонить хотите. И ваша так называемая "дорожная карта" сейчас, мягко говоря, не устраивает", — высказался Сергей Степанов.

А вы вообще "в теме"?

Генерального директора ООО "Строительная компания "Лунный свет" поддержала общественный представитель АНО "Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов" Елена Хлебородова. Она упрекнула представителя Минсвязи в том, что он не понимает, как предприниматели оценивают качество телекоммуникационных услуг, и на что нужно обратить внимание, составляя план работы.

"Вы, может быть, не понимаете, как формируется показатель национального рейтинга в плане качества телекоммуникационных услуг? Методологию я вам зачитаю, она в открытом доступе есть. Критерии удовлетворенности качества мобильной связи: покрытие, стабильность работы, доступность для предпринимателей. То есть, сюда напрашивается только бизнес-респондент. Далее, стоимость мобильной связи и телекоммуникационных услуг для бизнеса, насколько удобно предпринимателю работать. Учитывается скорость и доступность операторов, стоимость Интернета и других услуг для бизнеса — в том числе, видеоконференцсвязи и тому подобного. Это общая выборка, актуальная для предпринимателей в Хабаровском крае. И любой предприниматель из Хабаровска, Комсомольска, из Бикинского района может дать оценку вашим услугам. Потом эти оценки складываются, и выводится среднее число. Таким образом мы получаем ту самую некрасивую цифру, которая нас в рейтинге уводит в самый низ", — объяснила Елена Хлебородова.

Хабаровские предприниматели представили свои проекты на суд бизнес-сообщества

Критику высказал и президент Дальневосточной торгово-промышленной палаты Игорь Востриков. Он обратил внимание, что в проекте "дорожной карты" совершенно не проработан механизм обратной связи, а также "размазана" проблема низкой оценки: создается впечатление, что авторы плана не понимают, что именно надо улучшать.

"Вы определите проблему, в чем суть. И потом начинайте ее решать", — отметил Востриков.

Подводя итог обсуждению, первый зампред правительства края по экономическим вопросам Василий Шихалев заявил, что в таком виде кейс министерства информационных технологий и связи принимать нельзя. Он поручил Дмитрию Стремилову учесть все замечания, а также обратить внимание на реальные потребности предпринимателей.

"Серьезные замечания к вашей "дорожной карте" — надо кардинально поработать. Тот проект, который вы сегодня предлагаете, никак не может быть утвержден. Следующий штаб у нас 25 октября, к этому времени подготовьте то, что реально можно обсуждать. Потому что в вашем проекте бизнеса не хватает", — озвучил чиновник.

На заседании рассмотрели еще три кейса, посвященные повышению оценки инвестиционного климата по другим критериям. "Дорожные карты" улучшения доступности финансовой поддержки, недвижимости и трудовых ресурсов были приняты с учетом небольших поправок. К этим проектам как у чиновников, так и у предпринимателей, было мало замечаний.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > amurmedia.ru, 20 октября 2017 > № 2376998


Казахстан. Россия. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 20 октября 2017 > № 2358443

Важные встречи в Сочи

В рамках саммитов СНГ и ЕАЭС, которые прошли в Сочи, состоялась отдельная встреча Нурсултана Назарбаева с Владимиром Путиным, после чего российский президент пригласил казахстанского лидера принять участие в переговорах с представителями деловых кругов Германии.

Выступая перед немецкими бизнесменами, Нурсултан Назарбаев отметил, что между Казахстаном и ФРГ налажено хорошее торгово-экономическое партнерство.

– За годы независимости Германия инвестировала в Казахстан порядка пяти миллиардов долларов. При этом важно отметить, что около 90 процентов вкладываются в несырьевой сектор. За восемь месяцев текущего года товарооборот между нашими странами вырос на 1,5 миллиарда долларов. Только за последние пять лет в Казахстане реализовано 19 крупных инвестиционных проектов, – сказал президент РК.

Он подчеркнул важность проводимой Казахстаном политики сохранения межэтнического согласия и коснулся вопросов взаимного сотрудничеств в плане поддержки немецкой диаспоры, проживающей в нашей стране.

Также Нурсултан Назарбаев остановился на реализуемых в Казахстане проектах с участием немецкого капитала.

– Сегодня у нас успешно работают более 900 предприятий с немецким участием. Они заняты в различных сферах, в том числе в строительстве, на транспорте, в сельском хозяйстве, в обрабатывающей промышленности, – сказал глава государства.

Вместе с тем он отметил потенциал евразийского транспортного коридора, в котором ключевая роль отведена Казахстану.

– Сегодня через территорию нашей страны проходят пять железнодорожных и шесть автомобильных дорог международного значения. Таким образом, сформированы стратегические транспортные коридоры, которые могут использованы и вами, – обратился к немецким бизнесменам Нурсултан Назарбаев.

Глава государства остановился на основных мерах, предпринимаемых Казахстаном для формирования в стране благоприятного инвестиционного и делового климата.

– Обеспечивается защита прав бизнеса и все более либеральным становится законодательство в сфере предпринимательства. В прошлом году мы заняли 35-е место в рейтинге Всемирного банка. В начале текущего года Казахстан стал ассоциированным членом Комитета по инвестициям ОЭСР и присоединился к Декларации международных инвестиций,– сообщил Нурсултан Назарбаев.

Он отметил работу Совета иностранных инвесторов, действующего при президенте РК, и указал на созданные в Казахстане условия для бизнесменов, в том числе введение безвизового режима для граждан ряда стран и освобождение от корпоративного налога тех, кто реализует инвестиционные проекты.

Казахстанский лидер пригласил германских инвесторов принять участие в третьей волне приватизации, а также активно развивать сотрудничество с финансовым центром «Астана».

– Деловым людям необходимо использовать все возможности для развития бизнеса и укрепления взаимовыгодного сотрудничества. Уверен, что сегодняшняя встреча укрепит наше партнерство, – заключит Нурсултан Назарбаев.

На итоговом брифинге для журналистов он рассказал о проведенных в Сочи переговорах.

– В рамках СНГ и ЕАЭС намечено много планов дальнейшей работы. Определены перспективные направления по вопросу цифровизации наших стран. Достигнута договоренность между Казахстаном, Россией и Беларусью о проведении совместных работ в этой сфере, – сказал Нурсултан Назарбаев. .

Он сообщил, что в следующем году в Казахстане должна состояться встреча по вопросам цифровизации.

Рассказал глава государства и о результатах встречи с немецкими бизнесменами, в ходе которой были достигнуты договоренности, касающиеся наращивания казахстанско-германских отношений в различных секторах экономики.

Также президент Казахстана подчеркнул важность проведенной встречи с Владимиром Путиным.

– Отношения между Россией и Казахстаном находятся на самом высоком уровне. Была достигнута договоренность о совместной реализации программы на Байконуре. Кроме этого, планируется провести нефтепровод в Узбекистан. Для этого необходимо провести соответствующую работу, – сказал Нурсултан Назарбаев.

По его словам, в ходе переговоров также был обсужден вопрос дальнейшего использования транзитно-транспортного потенциала Казахстана в связи с развитием евразийского коридора.

Казахстан. Россия. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 20 октября 2017 > № 2358443


Украина > Агропром. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 20 октября 2017 > № 2356391

Правительство заложило в проекте госбюджета дотации на развитие агропромышленного комплекса, но их получит малый и средний бизнес.

Об этом заявил премьер-министр Владимир Гройсман во время "часа вопросов к правительству" в Верховной Раде.

На вопрос депутата от БПП Николая Люшняка о поправке, позволяющей крупным агрохолдингам получать миллиардные дотации, В.Гройсман ответил: "На самом деле в проекте бюджета на 2018 год мы уделяем особое внимание развитию агропромышленного комплекса в стране. Я считаю это направление абсолютно приоритетным".

Это нашло свое отражение в проекте бюджета, отметил премьер. "Ни в коем случае, никогда мы не поддерживали и не будем поддерживать никаких олигархов. Нам с ними не по пути", — заявил В.Гройсман.

Он заверил, что в проекте госбюджета заложена финансовая поддержка отечественных производителей качественной сельхозпродукции. "И мы не можем никого ничем ограничивать: кто сколько произвел, тот должен и столько получить", — резюмировал премьер.

Напомним, бюджетный комитет поддержал поправку № 231, которой отменяется ограничение на получение аграрными группами связанных компаний дотаций на более чем 150 млн грн. в год.

Как сообщалось, за январь-июль 2017 года большую сумму дотаций получили лишь два аграрных холдинга — Мироновский хлебопродукт Юрия Косюка и Ukrlandfarming Олега Бахматюка — 942 млн грн. и 236 млн грн. соответственно.

Все аграрные компании за этот период в рамках соответствующей программы спецдотаций получили из бюджета 2,315 млрд грн., но, кроме МХП и Ukrlandfarming, никто не получал больше 150 млн грн.

Украина > Агропром. Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 20 октября 2017 > № 2356391


Литва > Приватизация, инвестиции > kurier.lt, 19 октября 2017 > № 2458527

Торговцы рубят сук, на котором сидят

Меньший вес по цене, которую платили раньше за более больший вес. Более дешевый состав компонентов. И все дороже. Видящие такие изменения, связанные в последнее время с продуктами питания, экономисты говорят: торговцы и производители рубят сук, на котором сидят, люди уже делают более скромные покупки. Работники торговли не скрывают – цены в стране не будут снижаться, а сужение рынка, если таковое начнется, будет предопределено тем, что сужается сама Литва – политикам не удается обуздать эмиграцию.

Что может развеять уныние покупателя и улучшить настроение торговцев – этот вопрос обсуждался в Вильнюсе, сообщает служба новостей LRT.

Компании, предлагающие новшества, говорят: по крайней мере, издержки работникам торговли может снизить внедрение технологий. Например, такое устройство используется в розничной торговле Эстонии. Покупатель берет этот прибор с собой и, обходя магазин, сканирует складываемые в корзину товары. А на выходе он просто нажимает, указывая, что хочет оплатить покупку.

Не нужно кассы, не нужно кассиров – вот уже и экономия. Как поступать дальше, торговые предприятия думать заставляют результаты продаж – остановился оборот торговли продуктами питания. Но цены повышаются. Годовая инфляция в Литве – почти 5%.

«Повышается заработная плата и очень велик соблазн повышать не только продажи, но и цены. Это – самый легкий способ увеличить свои доходы: как для работников торговли, так и для производителей, так и для тех, кто предоставляет услуги. И в Литве, если посмотреть на общую статистику, основной фактор роста розничной торговли – это уже не количественный рост. Рост замедлился, упал ниже 3%, а видим именно рост цен», – сказал главный экономист Luminor Жигимантас Маурицас.

Приход Lidl уже сам по себе вынудил снизить затраты и передумать процессы. Дальше: означает ли уменьшение издержек снижение цен, это уже отдельный вопрос, или повышение прибыли. Я не компетентен дискутировать о том, что работники торговли делают с повысившейся эффективностью. Однако в условиях конкурентной борьбы при более высокой эффективности существует возможность снижения цен. Стало быть, автоматически работники торговли со всем этим вызовом – необходимостью более низкой цены, могут лучше управляться за счет внедрения технологий», – сказал Эвалдас Будвилайтис, руководитель международного подразделения создания и развития технологий Strong Point.

Статистики не объявляют прибылей отдельных сетей, а общая прибыль составляет почти полмиллиарда евро. Торговые предприятия объясняют, что уже не идут на снижение маржи, а часть вины в отношении цен должны взять на себя политики, которые думают только о запретах и не способны остановить эмиграцию. Дескать, если в ходе сужения Литвы начнет сужаться и рынок розничной торговли, то покупателям лучше не будет.

«Бытует мнение, что торговый сектор, работники прилавка – это золотые прииски, и это весьма прибыльный бизнес и т. п. Поэтому все должны раскошелиться и создавать магазины. Это рассуждения и утверждения, полностью расходящиеся с правдой и истиной. Давайте посмотрим на последние несколько лет. Торговых сетей ушло больше, чем пришло. Это происходит не из-за того, что им было слишком хорошо, а из-за того, что рынок был слишком мал, что он сжимался, и, несомненно, был неприбыльным. Это уменьшающееся число людей, покупателей, меньшее количество покупаемых товаров иногда просто не оставляет другого выхода, кроме повышения цен», – утверждает Лауринас Вилимас – исполнительный директор Ассоциации предприятия торговли.

По утверждению экспертов, торговые сети уже копируют друг друга, уменьшают вес продуктов, а в дешевых продуктах изменяют составные части, но этого, оказывается, недостаточно. Стагнация рынка очень реальна, потому что покупки у одних людей тормозятся доходами, для других, имеющих деньги (таких примерно треть всех покупателей), потребление не является панацеей, они ориентируется на меньшее, от чего-то вообще отказываются, например, от мяса.

«Когда мы говорим о потребителе, следует отличать две Литвы. Выбор покупателей предопределяют очень разные факторы. Если богатые ищут более интересный ассортимент, ниши, лучшее качество, натуральность, то те, кто старается выжить, ищут только низкие цены, они охотятся на акции», – сказал Артурас Урбонавичюс, руководитель развития бизнеса компании BALTMI Baltic Market Insights.

По утверждению экономистов, колебание цен на продукты питания продолжится, пока люди будут покупать. Это может длиться год-два. Но потом ценовой пузырь все-таки лопнет. И это не станет добром самому торговому сектору. Его представители говорят, что тогда будут трудности и у государства в связи с неполучением налогов.

Инф. «ЛК»

Литва > Приватизация, инвестиции > kurier.lt, 19 октября 2017 > № 2458527


Азербайджан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 19 октября 2017 > № 2384976

Предприниматели в Азербайджане получили льготных кредитов на общую сумму 109 млн манатов на проекты по созданию животноводческих комплексов, сообщили агентству "Интерфакс-Азербайджан" в Национальном фонде поддержки предпринимательства (НФПП).

"По линии НФПП выданы кредиты на 109 млн манатов на проекты по созданию 25 животноводческих комплексов. Общая стоимость этих проектов составляет 242,6 млн манатов", - отметили в фонде.

При этом в фонде подчеркнули, что 20 таких комплексов, созданных при кредитной поддержке НФПП, уже введено в строй.

НФПП создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2016 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 190 млн манатов. В 2017 году объем кредитования из средств фонда планируется в 150 млн манатов.

А.Азизов

Азербайджан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > interfax.az, 19 октября 2017 > № 2384976


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 октября 2017 > № 2372358

Президент ТТПП Юрий Агафонов провел в Ярославле презентацию инновационных проектов тульских предприятий.

В ходе делового визита в Ярославль президент Тульской ТПП Юрий Агафонов провел переговоры в ТПП Ярославской области, на которых обсуждались вопросы, связанные с развитием кооперации между двумя нашими регионами в рамках реализации соглашений, подписанных губернаторами Тульской и Ярославской областей на Петербургском международном экономическом форуме. В частности, речь шла о разработке программы конверсии для тульских и ярославских предприятий.

Юрий Агафонов представил ярославским коллегам инвестиционные проекты пяти тульских производственных предприятий малого бизнеса – линию по переработке растительных отходов «Скарабей» ООО «Дезинтегратор», строительство завода по изготовлению оборудования для очистных сооружений по технологии ЭПООС ООО «АКС», производство сталеразливочных систем нового поколения ООО НПП «Вулкан-ТМ», проект создания электрометаллургического мини-завода по новой технологии производства стали «ОРИЕН» ГК «Ферро-Технолоджи» и федеральный проект «Умная дорога» ООО «Взгляд». Была достигнута договоренность, что ТПП Ярославской области возьмет на себя продвижение этих проектов в своем регионе и предоставит Тульской палате проекты ярославских предпринимателей для поиска потенциальных партнеров в нашей области. Кроме того, принято решение об организации бизнес-миссии предприятий Ярославля в Тульскую область, которая намечена на начало следующего года.

Из Ярославля президент Тульской ТПП отправится в Вологду, где продолжится обсуждение вопросов, связанных с организацией сотрудничества регионального бизнеса.

Пресс-служба Тульской ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 октября 2017 > № 2372358


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 октября 2017 > № 2372355

Президент ТПП КО Виолетта Комиссарова вручила свидетельств новым членам Палаты.

18 октября 2017 года состоялась встреча руководства Торгово-промышленной палаты Калужской области и представителей организаций и предпринимателей, вступивших в Палату в августе - сентябре 2017 года. За отчетный период членами Палаты стали 14 организаций и индивидуальных предпринимателей. Мероприятие проходило в традиционном формате – «Кофе в палате», где в торжественной обстановке новым членам ТПП КО были вручены свидетельства.

Поздравляем новых членов нашей Палаты:

· ООО «ВМК Инвест» (Калужская обл., г. Малоярославец)

· ООО «УпакПро» (Калужская обл., г. Боровск)

· ООО «Группа компаний Высокие Актуальные Развивающиеся Технологии Энергетики» (г. Калуга)

· ООО «Руукки Рус» (г. Обнинск)

· ООО «ДСК «ГРАС-Калуга» (Калужская обл., Малоярославецкий р-н, с. Маклино)

· ООО «Этл-Сервис» (г. Москва)

· ООО «Форум» (Калужская обл., г. Сухиничи)

· Обнинский институт атомной энергетики – филиал ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (г. Обнинск)

· ООО «Академия вкуса» (г. Калуга)

· ООО «Группа компаний Мега-Авто» (г. Санкт-Петербург)

· МБОУДО «Центр развития творчества детей и юношества «Созвездие» города Калуги

· ООО «Калужский региональный психологический центр «Катализатор» (г. Калуга)

· ООО «А-линия» (г. Калуга)

· ЗАО ОНПЭЦ «РЕГИОН-ЦЕНТР-ЭКОЛОГИЯ» (г. Калуга)

Модератором встречи выступила Виолетта КОМИССАРОВА, Президент ТПП Калужской области.

Президент Торгово-промышленной палаты Калужской области Виолетта КОМИССАРОВА с приветственным словом обратилась к участникам встречи, пожелала компаниям развития и процветания, взаимовыгодного сотрудничества и ознакомила присутствующих с деятельностью Палаты.

Президент ТПП КО рассказала о сотрудничестве с институтами развития и возможных мерах государственной поддержки предприятий. В частности в докладе говорилось о подписании соглашений с АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» и АО «Российский Экспортный Центр». 7 сентября 2017 года по итогам подписания партнерских соглашений по вопросам экспортной деятельности на базе ТПП Калужской области открылась точка присутствия РЭЦ.

Далее речь шла о подписанном 27 февраля 2017 года соглашении о сотрудничестве между Торгово-промышленной палатой Калужской области и Машиностроительным кластером Республики Татарстан. Цель данного сотрудничества - организация работы промышленных предприятий Калужской области на Национальном портале субконтрактации innokam.pro для подбора поставщиков в изготовлении заказов на сложнотехническую продукцию и для исполнения других размещаемых заказов.

Следующая тема обсуждения - развитие кластера по переработке полимеров на территории Калужской области - проекта, который позволит в будущем расширить сотрудничество по использованию продукции и технологий предприятий Калужской области, в том числе импортозамещающих для нужд ПАО «СИБУР Холдинг».

Также участникам «Кофе в палате» работе экспертов ТПП Калужской области и представителей бизнеса-членов ТПП КО по упрощению процедур ведения бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности субъектов Российской Федерации (АСИ).

Был поднят вопрос, касающийся изменений, внесенных в Закон Калужской области от 10.11.2003 № 263-ОЗ «О налоге на имущество организаций», в частности оспаривание кадастровой стоимости.

Был подготовлен доклад по теме: «Электронные подписи для торгов. Торговая площадка Сбербанк-АСТ».

Представлена информационно-аналитическая система Бизнес-навигатор МСП, а также проект ТПП РФ, разработанный с целью информационной поддержки бизнеса - «Навигатор успеха».

Был презентован Учебно-деловой Центр ТПП КО: курсы повышения квалификации, обучение по запросам заказчиков.

Рассказано о наградах - знаке качества ТПП КО «Лучший товар Калужской области» и «Лучшая услуга Калужской области»; бизнес-завтраке с губернатором – неформальной встречи бизнеса и власти, проходящей в ТПП КО на регулярной основе; а также изданиях, выпускаемых Калужской Палатой - информационно-аналитическом журнале «Губерния40» и справочнике «Полезные адреса».

В рамках мероприятия состоялась презентация предстоящего мероприятия, организованного ТПП Калужской области – Калужского Промышленно-инновационного форума «ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. ИННОВАЦИИ. ТЕХНОЛОГИИ», который состоится в Калуге с 28 по 30 ноября 2017 года, а также Промышленно-инновационной выставки, проходящей в рамках Форума. Подробнее..

Торгово-промышленная палата Калужской области – место встречи наиболее активных представителей бизнес-сообщества, заинтересованных во всестороннем развитии Калужского региона.

Мы уверены, что данное сотрудничество послужит обмену успешным опытом, развитию сотрудничества, а главное – реализации конкретных проектов, направленных на коммерциализацию перспективных идей и разработок, а также на создание качественных товаров и услуг.

Екатерина Черникова (Зимина), Пресс-служба ТПП КО

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 19 октября 2017 > № 2372355


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 19 октября 2017 > № 2369080

Денис Мантуров встретился с составом Комитета Госдумы России по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству.

19 октября 2017 года Министр промышленности и торговли Денис Мантуров принял участие во встрече с Комитетом Госдумы России по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству.

В своем выступлении глава Минпромторга России отметил, что сегодня в промышленности отмечается постепенный переход к положительной динамике.

За 9 месяцев индекс промпроизводства увеличился на 1% и к концу года прогнозируем рост в пределах 1,5-2%, - сказал Министр.

При этом, как отметил Денис Мантуров, все системные и отраслевые меры работают эффективно, поэтому Минпромторг России надеется на поддержку Госдумы в части предложений по их финансированию в проекте бюджета на 2018 -2020 годы.

Данные меры направлены на решение таких задач, как дальнейшаястабилизация позитивного тренда в промышленности, а также в торговой сфере.

Помимо этого, Министр также выделил ряд долгосрочных,стратегических задач среди которых такие направления как развитие высокотехнологичного экспорта, диверсификация оборонно-промышленного комплекса и создание системных условий для развития цифровой экономики.

В частности, Денис Мантуров рассказал, что работа в периметрах зон свободной торговли для входа на крупнейшие региональные рынки позволит промышленным предприятиям в полной мере реализовать экспортный потенциал. Так, уже действует режим свободной торговли с Вьетнамом, ведется интенсивная работа по заключению соглашений о свободной торговле с Израилем, Сингапуром, Египтом, Индией и Ираном.

В своей речи Министр также сообщил, что сейчас разрабатывается специальная подпрограмма по диверсификации, и в ее рамках готовятся новые меры поддержки. Среди основных механизмов глава Минпромторга России выделил субсидии на компенсацию части затрат по НИОКРам; поддержку инвестиционных проектов, реализуемых организациями ОПК через Фонд развития промышленности и льготные кредиты, выделяемые «Внешэкономбанком» на приоритетные проекты выпуска продукции гражданского и двойного назначения.

Используя интерактивные ресурсы ГИСП мы приступили к сбору предложений по наиболее крупным проектам диверсификации, планируемым к реализации в 2018-2025 гг. – сейчас их около 200. Из них по 123 проектам уже представлено финансовое обоснование и определен необходимый объем финансирования, - сказал Денис Мантуров.

Кроме того, Глава Минпромторга России отметил, что цифровая трансформация промышленности является обязательным условием конкурентоспособности отечественной продукции на мировом рынке. Реализация заложенных в программе «Цифровая экономика» мероприятий обеспечит системный переход отраслей на цифровую модель развития, что позволит к 2024 году выйти на 30%-ый рост производительности труда в обрабатывающих секторах и повысит вклад в ВВП отраслей, базирующихся на передовых производственных технологиях до 15%.

Стратегическим вектором цифровизации является формирование в стране сети цифровых, умных и виртуальных фабрик будущего. Первую подобную фабрику Госкорпорация «Ростех» планирует запустить уже до конца этого года.

Всего к 2035 году планируем создать в России не менее 40 фабрик будущего, 25-ти испытательных полигонов и 15-ти экспериментально-цифровых центров сертификации, - сказал Денис Мантуров.

Он также отметил, что в настоящее время в нашей стране уже сформированы либо создаются собственные заделы для цифровой трансформации промышленности.

Важная роль в развитии новых компетенций отведена вопросу подготовки кадров для промышленности будущего. С этой целью необходимо проводить соответствующую профориентационную работу, в частности, вовлекать молодежь в процесс научно-технического творчества. В этой части Денис Мантуров особо отметил деятельность детско-юношеского международного фестиваля «От винта!».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 19 октября 2017 > № 2369080


Казахстан. Китай > Транспорт. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 19 октября 2017 > № 2360654

Первенец из Китая

В Павлодар впервые прибыл контейнерный поезд из китайской провинции Шаньси, доставивший за семь дней в регион груз по прямому маршруту из Тайюаня. Это не только первый грузовой рейс между провинцией и Центральной Азией, но и скоростной рекорд перевозки в Павлодар контейнера из КНР.

Сергей ГОРБУНОВ, Павлодар

Китай планомерно реализует свой масштабный проект «Один пояс, один путь». Согласно ему, он ищет возможности организовать железнодорожные перевозки через Казахстан, Россию и далее в Европу. Причем по оптимальным маршрутам, сокращающим нахождение грузов в пути.

– К примеру, путь из Китая в самый большой порт Европы Роттердам составляет порядка 40 дней, но поездом это намного быстрее, – говорит руководитель агентства по привлечению инвестиций Павлодарской области Ануар Мукушев. – Если говорить о Павлодаре, то маршрут длиной в 3075 километров был преодолен за семь дней. Во время недавнего визита павлодарской делегации в провинцию Шаньси речь шла о возможных поставках груза железнодорожными путями. И вот это произошло. Мы заинтересованы, чтобы поезд не был односторонним. Мы как раз и ездили в Китай для того, чтобы найти рынок сбыта для наших товаров. Это может быть сельхозпродукция – корма, люцерна, мука. Этот механизм заработает, когда с обеих сторон договорятся субъекты частного предпринимательства. Сегодня павлодарскому бизнесу необходимо как можно быстрее пройти сертификацию своей продукции.

…КНР развивает проект «Один пояс, один путь», призванный создать мощную транспортную сеть международных коммерческих перевозок. Договоры подписали уже 40 стран, открыты железнодорожные маршруты в Голландию, Англию, Беларусь, Иран. Кроме того, 29 сентября поезд из китайского Урумчи также через Казахстан отправился в голландский Роттердам. Активным партнером Китая старается быть Казахстан, реализующий собственную программу развития «Нурлы жол». Китайская сторона планирует почти вдвое увеличить контейнерные перевозки через Казахстан к 2020 году.

Казахстан. Китай > Транспорт. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 19 октября 2017 > № 2360654


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 19 октября 2017 > № 2360588

Без посредников

В Таразе состоялось совещание с руководителями рынков и предпринимательских структур, на котором обсудили механизм снижения цен.

Сергей БАРАНОВСКИЙ

Напомним, НПП «Атамекен» инициировала создание в стране оптово-распределительных центров. Их задача в том, чтобы убрать лишних посредников и таким образом снизить стоимость продовольственных товаров.

По словам директора департамента по развитию малого и среднего бизнеса палаты предпринимателей Динмухамеда Абсаттарова, необходимо соответствовать современным реалиям и наводить порядок на рынках, которые необходимо модернизировать, чтобы исключить антисанитарию, отсутствие нормальных условий для торговли, а самое главное – цепь посредников.

– Разве это нормально, когда крестьяне, вложившие в свой труд огромные средства и силы, в итоге зарабатывают крохи, а перекупщики имеют двойную-тройную маржу? – сказал он. – Надо переломить ситуацию и навести здесь порядок. Для этого и создаются оптово-распределительные центры (ОРЦ), которые станут сдерживающим фактором ценоопределения.

Абсаттаров пояснил, что для работы центров будут привлечены бизнесмены, заинтересованные в проекте, но возможна и финансовая поддержка государства. Крестьяне смогут гарантированно сбывать свой товар, а супермаркеты и торговые сети будут получать его по выгодной цене. В итоге выиграют потребители и производители продукции.

С поддержкой проекта выступили: руководитель облуправления предпринимательства и инновационного развития Карлыгаш Аралбекова, представители ассоциаций и рынков города, других предпринимательских структур. Они внесли свои предложения по поводу деятельности ОРЦ.

– Допустим, капуста в южных регионах страны от производителей с поля отпускается по 17 тенге, а в итоге конечный потребитель покупает ее за 71 тенге, – наглядно показал на примере, как цепочка посреднических структур увеличивает стоимость товаров, эксперт палаты предпринимателей Дархан Калиев.

По его словам, цена говядины у производителя в Астане составляет 1100 тенге за килограмм. Однако ее розничная цена в итоге вырастает до 1520 тенге. Аналогичная схема действует во всех городах страны.

Динмухамед Абсаттаров, Дархан Калиев и представители Палаты предпринимателей Жамбылской области посетили три городских рынка.

– Руководители рынков – «Ауыл береке» и областного центрального – готовы начать работу по созданию ОРЦ на их территории, – прокомментировал итоги поездки руководитель Палаты предпринимателей Жамбылской области Марипбек Шакербек. – Они ознакомили нашу делегацию со своими производственными площадями, показав территории для потенциального размещения рынков, а также свободные склады, контейнеры и холодильные помещения, которые можно использовать под будущий оптово-распределительный центр. Собраны предложения, которые учтут при формировании правил организации ОРЦ.

В ходе поездки делегация также изучала вопросы ценообразования на жамбылских рынках. Оказалось, что стоимость товаров здесь сильно варьируется – порой перепады составляют 100%. Исключение посреднических структур поможет сгладить подобные скачки цен.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 19 октября 2017 > № 2360588


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > podrobno.uz, 19 октября 2017 > № 2357279

В районных центрах и городах Узбекистана будут созданы кластеры молодежного предпринимательства.

Соответствующее постановление одобрило правительство республики. Управлением их деятельностью займутся районные и городские советы Союза молодежи Узбекистана. Они будут располагаться на базе высвобождаемых пустующих зданий колледжей и лицеев, передаваемых на безвозмездной основе Союзу молодежи.

Среди главных задач создаваемых структур — предоставление площадок для создания стартапов, повышение конкурентоспособности молодых предпринимателей, помощь в устойчивом развитии их деятельности.

Кроме того, кластеры займутся оказанием практического содействия молодым предпринимателям в проведении маркетинговых исследований, поиске рынков сбыта, подготовке бизнес-планов, необходимых документов для получения лицензий и разрешений, кредитов.

Еще одно важное направление — организация обучения молодежи основам ведения бизнеса, курсов повышения квалификации и переподготовки кадров, а также оказание помощи молодым предпринимателям в подборе квалифицированного персонала.

Производственные площади, находящиеся на территории кластеров, будут предоставляться исключительно молодым предпринимателям, являющимся членами Союза молодежи Узбекистана, в аренду по нулевой ставке, но не более чем на 5 лет.

При этом все предоставляемые в кластерах услуги по содействию в вопросах консультирования, практического содействия в подготовке необходимых документов, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности, осуществляются на бесплатной основе.

Интересно, что правительство обязало набрать штат сотрудников кластера преимущественно из числа лиц в возрасте до 35 лет, которые должны составлять не менее 70% от их общей численности.

Также правительство разрешило передавать неиспользуемое государственное имущество, в том числе находящееся на территории свободных экономических и малых промышленных зон, молодым предпринимателям, являющимся членами союза, в аренду по нулевой ставке сроком не более 5 лет.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > podrobno.uz, 19 октября 2017 > № 2357279


Узбекистан. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Агропром > gazeta.uz, 19 октября 2017 > № 2357261

ЕБРР одобрил финансирование первых двух проектов в Узбекистане

18 октября совет директоров Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) в Лондоне единогласно одобрил финансирование первых двух проектов в Узбекистане. Об этом «Газете.uz» сообщили в Сенате.

Утверждено предоставление кредитной линии для Национального банка внешнеэкономической деятельности в размере 100 млн долларов. Из них 70 млн долларов предполагает финансирование конечных заемщиков малого и среднего бизнеса, а 30 млн долларов будут направлены на поддержку торгового финансирования. Цель данного кредита — улучшить возможности среднесрочного финансирования представителей малого и среднего бизнеса.

Кроме того, одобрено выделение кредитной линии в размере 10 млн долларов для совместного предприятия «Agromir Juice», которое специализируется на производстве соков, соковых концентратов, овощных паст и другой продукции. Этот кредит планируется направить на строительство современного складского комплекса в Самаркандской области. Он будет способствовать внедрению единой системы управления и повышению производственной эффективности компании.

По словам представителя Европейского банка реконструкции и развития, это решение совета директоров является историческим и беспрецедентным событием, так как ранее ЕБРР не давал одобрения на финансирование проектов без предварительного утверждения страновой программы.

Одобренные ЕБРР проекты планируется подписать в ходе визита в Узбекистан в первой декаде ноября первого вице-президента ЕБРР Филиппа Беннета.

По словам первого заместителя председателя Сената Олий Мажлиса Садыка Сафаева, также являющегося национальным управляющим ЕБРР в Узбекистане, это, согласно достигнутым договоренностям, — лишь начало открытия финансирования со стороны ЕБРР.

Сейчас банк совместно с причастными министерствами и ведомствами Узбекистана разрабатывает проект страновой программы ЕБРР, которая после утверждения советом директоров позволит расширить взаимодействие международного финансового института с Узбекистаном.

Узбекистан. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Агропром > gazeta.uz, 19 октября 2017 > № 2357261


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 19 октября 2017 > № 2357257

Зерендинский молочный кооператив "Алихан-Амір" поставил на кокшетауские заводы более 500 тонн молока, передает Kazakhstan Today.

По данным пресс-службы АО "Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства", созданный в марте этого года в Акмолинской области сельскохозяйственный производственный кооператив "Алихан-Амір" ежедневно cдает на перерабатывающий завод 2,5 тонны молока. В летние месяцы суточный объем поставленной продукции достигает 7-8 тонн.

СПК, расположенный в селе Караозек Зерендинского района, объединил 31 мелкое хозяйство. Расположенный в 45 километрах от областного центра, кооператив поставляет молоко на переработку на заводы "Milk Project" и "Natige".

"Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства" профинансировал участников СПК "Алихан-Амір" по программе "Ырыс" для покупки молочного КРС. Кроме того, сам кооператив на кредитные средства фонда приобрел модульный молокоприемный пункт. Примечательно, что модуль был закуплен по облегченной схеме, с учетом инвестиционных субсидий от государства, и поставлен в качестве залогового имущества в обеспечение кредита.

Корма сельчане заготавливают вместе, в страду выезжают в поля, косят траву, перевозят на общей технике. Молоко получают хорошее - приемщик контролирует качество.

"В текущем году в области с участием фонда создано 38 кооперативов, которые объединили более тысячи мелких хозяйств. В том числе 25 молочного, 13 мясного направления. По области сумма финансирования кооперативов и их участников составила 700 млн тенге. В целом же сумма финансирования сельских проектов за 9 месяцев этого года составила 2 млрд тенге", - сообщила заместитель директора Акмолинского филиала АО "Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства" Кенжеахметов Абзал.

Данная работа проводится в рамках государственной Программы развития агропромышленного комплекса на 2017-2021 годы и Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства, с целью увеличения объемов производства сельхозпродукции и обеспечения мощностей отечественных перерабатывающих предприятий.

По республике при участии фонда финансовой поддержки сельского хозяйства создано более 400 кооперативов, компанией профинансировано создание 5,8 тысяч семейных откормочных площадок, 134 молокоприемных пунктов, 54 убойных пунктов, приобретение 133 тыс. голов сельхозживотных.

АО "Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства" является специализированной финансово-кредитной организацией, входящей в состав Холдинга "КазАгро". Основной задачей Фонда является увеличение доступа сельского населения к финансовым услугам и ресурсам.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 19 октября 2017 > № 2357257


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 октября 2017 > № 2357178

Тимур Кулибаев предлагает обучать школьников основам предпринимательства

В школах и колледжах может появиться новая дисциплина «Основы предпринимательства», передает корреспондент МИА «Казинформ».

Предложение о создании нового урока поступило от председателя президиума национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Тимура Кулибаева в Караганде на заседании регионального совета палаты предпринимателей.

«Нужно ввести в учебный курс для учащихся старших классов и в колледжах предмет «Основы предпринимательства», - сказал Тимур Кулибаев.

Председатель президиума национальной палаты предпринимателей «Атамекен» отметил, что базовые знания в этой сфере позволят молодым людям стать более успешными и эффективными.

Между тем, действующие предприниматели обозначили ряд проблем, которые стоят перед ними и мешают развиваться. Список сложностей озвучил на заседании директор региональной палаты предпринимателей Ернар Кульпеисов.

«Остаются нерешенными системные вопросы предпринимателей - это проблемы при выделении земельных участков под бизнес, доначисления налогов контрагентам, пострадавшим от «лжепредпринимательства», обязательства по установке контрольных приборов учета на нефтебазах и автозаправочных станциях», - сообщил Ернар Кульпеисов.

На уровне Карагандинской области в палату с начала года поступили 239 обращений по линии защиты предпринимателей, сумма защищенных прав по данным обращениям составила более 570 миллионов тенге.

«Наибольшее количество обращений поступило по вопросам закупок - это 15 процентов, по вопросам налоговых отношений - 14,1 процент, субсидированию в агропромышленном комплексе - 11 процентов, по вопросам земельных отношений - 7,5 процентов», - сказал Ернар Кульпеисов.

По итогам заседания регионального совета приняты проектные решения по устранению озвученных проблем

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 октября 2017 > № 2357178


Грузия. Россия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 18 октября 2017 > № 2446185

Бизнесмены России и Грузии встретятся в Тбилиси

В бизнес-форуме примут участие российские компании-производители дорожно-строительной техники и трубопроводной арматуры АО "Курганские прицепы" (производство прицепов для легковых автомобилей)

ТБИЛИСИ, 18 окт — Sputnik. В Тбилиси 23 октября пройдет бизнес-форум с участием российских и грузинских бизнесменов, говорится в сообщении организаторов мероприятия.

В рамках мероприятия пройдет расширенная встреча представителей российских и грузинских компаний.

Россию на бизнес-форуме представят следующие компании: Шадринский электродный завод (производство сварочных электродов), торговый дом "Курганский завод дорожных машин" (производство дорожно-строительной техники), завод дорожной техники "Регион 45" (производство и поставка оборудования для строительства, ремонта и содержания дорог), ООО "Темпер" (производство трубопроводной арматуры промышленного назначения), АО "Курганские прицепы" (производство прицепов для легковых автомобилей).

На церемонии открытия бизнес-форума выступят представители Ассоциации Работодателей Грузии, Центра поддержки экспорта Курганской области, Ассоциации малых и средних экспортеров.

Деловая миссия российских производителей в Грузии пройдет с 22 по 25 октября. За это время компании примут участие в международном бизнес-форуме, посетят Ассоциацию работодателей Грузии, министерство экономики и профильные компании.

Также для российских предпринимателей будут организованы биржа контактов и В2В-встречи.

Организатором мероприятия выступил Центр поддержки экспорта Курганской области.

Грузия и Россия в январе-августе 2017 года наторговали на сумму более 700,4 миллиона долларов, что составляет 10,6% от общего внешнеторгового оборота Грузии. Торговый оборот между двумя странами за восемь месяцев вырос на 30% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года.

В Россию из Грузии за восемь месяцев вывезли порядка 264,5 тысяч тонн ферросплавов, порядка 44 тысяч тонн минеральной и питьевой воды, порядка 4,2 тысяч тонн спиртных напитков с концентрацией спирта менее 80% и более 1,9 тысяч легковых автомобилей.

В Россию также вывезли более 21,3 тысяч тонн натурального виноградного вина. РФ остается главным потребителем грузинского вина – за восемь месяцев 2017 года в РФ было экспортировано порядка 28,5 миллиона бутылок вина. Рост экспорта в эту страну составил 94%.

Грузия в свою очередь закупила у России более 342 тысяч тонн пшеницы, нефть и нефтепродукты общим весом порядка 114 тысяч тонн, а также нефтяные газы и газообразные углеводороды более 78 тысяч тонн. В январе-августе этого года из России в Грузию поступили телефонные аппараты для сотовой или иной связи общим весом 62,3 тонн.

Грузия. Россия > Приватизация, инвестиции > newsgeorgia.ru, 18 октября 2017 > № 2446185


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 18 октября 2017 > № 2376999

Бизнесу во вред, да и ладно: налог на землю для промышленников Хабаровска вырос в пять раз

Депутаты городской думы большинством голосов одобрили новый законопроект, несмотря на массу возражений и критики

Крупным промышленным предприятиям Хабаровска придется потуже затянуть пояса в 2018 году: с 1 января вступает в силу новый городской закон. Бизнесменам придется платить налог на пользование земельными участками по новой ставке. Вместо 0,3 % кадастровой стоимости территории она составит 1,5 %. Возмущения бизнесменов и попытки объяснить негативные последствия нового закона остались за рамками решения депутатов Гордумы, сообщает корр. ИА AmurMedia.

Ваши предложения?

Решение, которое одобрило большинство народных избранников, принято на основании двух постановлений — правительства России в декабре 2016-го и правительства Хабаровского края 28 сентября 2017 года. Целью нормативных актов была оптимизация налоговых льгот и пониженных ставок: в случае ее невыполнения регион рисковал получить в 2018 году урезанную дотацию. Чтобы этого избежать, в Хабаровске создали специальную комиссию с участием представителей УФНС России по региону, проанализировали эффективность существующих в городе уступок и основательно перекроили действующий перечень "скидок" для предпринимателей. Теперь бизнесмены, которые возводят на земле промышленные объекты и административные здания, будут платить увеличенный налог на землю — в сравнении с прошлой ставкой, он вырос в пять раз.

"По результатам рассмотрения материалов, которые представили на рассмотрение городской комиссии по льготам, проектом решения предлагается исключить ряд подпунктов, предусматривающих пониженные льготные ставки по земельному налогу по отдельным видам разрешенного использования земельных участков. Расчет по данным участкам будет производиться в соответствии с 394-й статьей Налогового кодекса Российской Федерации по ставке 1,5 %, как и в отношении прочих земельных участков. Данные изменения не касаются граждан, налоговые ставки и льготы по земельным участкам, принадлежащим гражданам, остаются без изменений", — озвучила на заседании хабаровской городской думы заместитель финансового департамента администрации Хабаровска по доходам Наталья Федорова.

Чиновник уточнила, что речь идет о тех землях, которые относятся к промышленной категории участков. Это территории для размещения железнодорожных путей, для производственного строительства и размещения соответствующих зданий и сооружений. Сюда же отнесли земли, где размещают аэро— и железнодорожные вокзалы. Также из списка налоговых льгот вычеркнули территории, выделенные под места захоронения.

"Исключается подпункт, предусматривающий ставку в 0,1 % для кладбищ и крематориев. Эта ставка не востребована с 2008 года — по данным налоговой инспекции, ни одного участка, по которому выплачивался бы налог по такой ставке, не зарегистрировано", — уточнила Наталья Федорова.

Новое блюдо подают не всем

После отмены пониженных ставок, озвучила чиновник, доходы в бюджет Хабаровска увеличатся приблизительно на 100 млн рублей — и это только прогнозируемая сумма. При этом, на что Федорова обратила особое внимание, управляющие компании-резиденты ТОР в Хабаровске, наоборот, получат новые льготы.

"Рассмотрели обращение министерства инвестиционной и земельно-имущественной политики Хабаровского края по итогам совещания у заместителя правительства Российской Федерации — полномочного представителя президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе Юрия Трутнева. Вопрос был в части предоставления управляющим компаниям, которые работают на территориях опережающего развития, льгот по земельному налогу. Принято решение поддержать обращение и внести изменения в решение хабаровской городской думы, расширив льготную категорию, касающуюся резидентов ТОР, дополнив ее: "… и управляющие компании, осуществляющие функции по управлению процессом. За 2016 год сумма налога, которую выплатили управляющие компании, составила 180 тысяч рублей. В соответствии с действующим решением, льготы им дадут на три года", — объяснила заместитель финансового департамента администрации Хабаровска по доходам.

Есть возражения

Озвученный законопроект вызвал массу замечаний. В первую очередь, к новым поправкам критически отнеслись некоторые депутаты хабаровской городской думы. Первым свои ремарки высказал директор ОАО "Баджальский леспромхоз-2" Роман Синюков.

"Налог на землю для предпринимателя является постоянным налогом — его мы обязаны заплатить независимо от того, заработали эти деньги или нет. Даже если сработали в минус, все равно нужно заплатить, это фундаментальный налог. И повышение, вроде бы, незначительное, с 0,3 до 1,5 процента, где-то с 0,1 до 1,5 %. Но давайте с другой стороны посмотрим: налог повышают в пять раз для предприятий, связанных, в частности,с железнодорожным транспортом. Сложно утверждать, много это или мало, но ведь и предпринимателей нужно послушать тоже. А в данном случае даже обсуждения не было. И, я считаю, невозможно принять решение, когда мы не видим всей картины. В данном случае нужно смотреть на работу промышленных предприятий, с точки зрения маркетинга оценивать. Но мы ни разу не услышали никаких предложений. И я считаю, что в такой форме голосовать за законопроект рано", — высказался Роман Синюков.

Бессмысленно приравнивать Хабаровск к другим городам

Депутата поддержал и его сотоварищ Виктор Коновалов. Народный избранник по городскому округу № 28 по совместительству занимает пост генерального директора завода ЖБИ-4 — это предприятие производит и реализует бетон, цемент и сопутствующие строительные конструкции. По мнению Коновалова, когда разрабатывались новые налоговые поправки, финансисты сработали однобоко. Опираясь на тот факт, что в других городах России ставка земельного налога давно доведена до 1,5 %, чиновники не учли, что каждый город — это своя социальная среда, где есть четкие экономические обоснования для таких цифр.

"Как бы смешно и парадоксально не звучало, но картина такова, что произвести продукцию в Иркутске и привезти ее сюда дешевле, чем изготовить ее в Хабаровске. В других городах нет таких цен на электроэнергию и кадастровую стоимость земельного участка. Сегодня многие промышленные предприятия зарплату не могут людям выплатить, а мы увеличиваем налоги? Ну давайте добавим еще пени, штрафы. У нас и так осталось очень мало промышленности в городе", — высказался Виктор Коновалов.

Либо штат сотрудников перекраивать, либо заработную плату

Против предлагаемых изменений и повышения налоговых ставок высказались многие присутствующие на заседании хабаровской городской думы предприниматели. Все оппоненты едины в своем мнении: новый законопроект неизбежно приведет к увеличению стоимости товаров и услуг, а это непременно отразится на отношении с потребителями, и не в лучшую сторону. Уплату налогов в любом случае нужно чем-то компенсировать, и единственный выход — поднимать цены. А если отказаться от таких решений и платить в городской бюджет больше, работая по-прежнему, то закономерным итогом станет банкротство предприятий, уверены промышленники.

— Все компании заинтересованы в том, чтобы сэкономить и поддержать экономику. На заседании было сказано, что 2017-й год для нас по показателям такой же, как и 2014-й. Хотя никто не привел данные в разрезе, как изменялась ставка в 2015-м и 2016-м году. Вполне могли быть скачки и волнения. Кроме того, все мы люди и все мы каким бы то ни было образом становимся связанными с данным повышением. К примеру, повышения на железнодорожных тарифах быстро станут нам невыгодными. Тарификация вырастет в пять раз, это скажется на конечных потребителях. У нашей компании, например, будет повышение налога — нам нужно будет за счет чего-то это компенсировать. В связи с тем, что за налогом неизбежно последует повышение в остальных отраслях, соответственно, должна быть компенсация. То есть, нам придется либо штат сотрудников перекраивать, либо заработную плату. И мы, думаю, не одни такие. У большинства организаций, которые почувствуют это с 1 января 2018 года, будут такие же мысли, — объяснил корр. ИА AmurMedia юрисконсульт ООО "Дальпромснаб" Артем Васильев.

Три, два, один — принято!

Выступающих предпринимателей поддержала и депутат Законодательной Думы Хабаровского края от ЛДПР Елена Грешнякова. Она также обратила внимание на то, что равняться на другие города бессмысленно, разрабатывая подобные поправки.

"Это решение напрямую повлияет на жизнь и качество жителей Хабаровска и всего края. Мы понимаем преемственность принятия этого решения и изменение себестоимости качества услуг. Сравнивать положение Хабаровска с другими городами неправильно, так как каждый город существует в своих социально-экономических условиях. Мы должны оценивать, как это ударит по нашему экономическому сектору и нашим гражданам, и во сколько в итоге вырастут цены для потребителя", — прокомментировала предложенный законопроект депутат Елена Грешнякова.

Несмотря на критические замечания предпринимателей и некоторых депутатов, поправки к положению о местных налогах на территории Хабаровска приняли большинством голосов. Из всех народных избранников, которые участвовали в обсуждении, 19 проголосовали за изменения, трое озвучили протест, а еще шестеро воздержались. Таким образом, с 1 января 2018 года промышленники, которые размещают свои мощности на земельных участках в черте города, будут платить впятеро больше налогов за пользование этой территорией.

На фоне печальных известий о том, что крупные предприятия в Хабаровске одно за другим объявляют о банкротстве, новое решение депутатов городской думы вряд ли можно назвать оптимистичным. А уж о поддержке крупных производств можно и вовсе не упоминать, уверены представители крупного промышленного бизнеса.

Наше банкротство — вопрос времени

Самое очевидное решение — поднимать цены на свои товары и услуги, но это палка о двух концах, утверждали предприниматели. В рядах противников нового законопроекта выступил и генеральный директор АО "Хабаровское предприятие промышленного железнодорожного транспорта" Сергей Пищатский.

"У моего предприятия сейчас около 30 гектаров земель. Это выливается в 700 млн кадастровой стоимости. Грубо говоря, умножьте на 0,3 и еще на пять — сколько в итоге получится? Добавьте расход на дизельное топливо, которое у нас в цене поднялось почти на 10 %. Еще материалы верхнего строения пути, одна шпала в 1,6 раза подорожала. Я уже не говорю о тепловозе, он 80 млн стоит. Подъем налога на землю увеличит наши тарифы на 7-8 %. Мы сегодня обслуживаем больше 100 предприятий и, если суммировать все наши повышенные расходы, получается огромная сумма. Выходит, что предприятие, которое я возглавляю, вынуждено будет баснословно задирать цены, поднимая тарифы, которые наши клиенты просто не выдержат. Мы уже не будем их обслуживать. Либо мы просто-напросто банкротимся, китайцам сдаем наши рельсы и уходим в сторону", — обрисовал картину Сергей Пищатский, аргументируя свои возражения к законопроекту Гордумы.

Кроме того, гендиректор АО "Хабаровское предприятие промышленного железнодорожного транспорта" озвучил недоумение по поводу разделения участков на категории. Новые поправки касаются земель, которые относятся к промышленной группе. Это территории для размещения железнодорожных путей, производственного строительства и размещения соответствующих зданий и сооружений. Туда же отнесли земли, где размещают аэро— и железнодорожные вокзалы, в соответствии с Налоговым кодексом России. Но аналогичное положение Земельного кодекса противоречит данным, которые зачитал представитель финансового департамента администрации Хабаровска. Как следствие, возникает вопрос к расчетам.

"Я не понял, почему мы вошли в категорию "Прочие"? Согласно 394-й статье Налогового кодекса? Но, извините, Земельный кодекс нас относит к землям транспорта. Я готов привести некоторые цифры, не совсем по налогам, а по арендной плате. В РЖД за пути общего пользования аренда составляет порядка 41,1 рубля за 1 гектар. А пути не общего пользования, к которым мы относимся — 91,1 рубля, но почему-то за квадратный метр. Это, извините, 911 тысяч рублей за гектар. Это в 26,5 раза больше, чем пути общего пользования. И я поддерживаю выступивших тут: нам придется повышать цены, а потом мы обанкротимся. Потом "Железная дорога" наши рельсы под пути общего пользования возьмет. И все налоги, которые худо-бедно приходили в край и город — они уйдут. Сами понимаете, куда. Вот и вся картина", — резюмировал Сергей Пищатский.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 18 октября 2017 > № 2376999


Россия. ЦФО > Химпром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rusnano.com, 18 октября 2017 > № 2371759 Денис Ковалевич

Зачем венчурный строитель продает «репку», если она еще не выросла? На форуме «Открытые инновации» представили новую профессию.

В первый день работы форума «Открытые инновации» посетители стенда РОСНАНО занимались несерьезным, на первый взгляд, делом: они играли! Деловая игра называлась «Построй компанию. Продай компанию». И судя по тому, с каким энтузиазмом молодые люди и умудренные опытом джентльмены строили и продавали, игра стоила свеч. А когда к игрокам заглянул глава РОСНАНО Анатолий Чубайс и принялся делиться своим опытом инвестирования, стало понятно, что игра каким-то образом тесно связана с такими понятиями, как технологический бизнес и коммерческий успех. Как объяснили в кулуарах, в ходе деловой игры люди погружались в новую профессию — венчурный строитель. Что это такое? Об этом мы попросили рассказать соавтора деловой игры и генерального директора Троицкого наноцентра «ТехноСпарк» Дениса Ковалевича.

Кто такой серийный предприниматель

— Денис, в связи с чем появилась эта новая область человеческой деятельности?

— С одной стороны, профессия «венчурный строитель» только формируется, этому не обучают в вузах. Но, в общем, она существует лет 500, одно из ее имен — «технологическое предпринимательство». Однако сегодня эта деятельность приняла характер серийности. Это означает, что предприниматели делают компании не для того, чтобы всю жизнь ими управлять, растить и передавать детям. И это несмотря на то, что мы знаем много достаточно длинных семейных бизнесов в истории Европы…

— А для чего же нужно создавать компанию, если не руководить ей до гробовой доски?

— Для того, чтобы ее вырастить и продать! Кому? Например, крупным технологическим корпорациям, которые используют инструмент покупки технологических стартапов для того, чтобы выйти на новые рынки. Почему они покупают? Они экономят время, им не надо самим нанимать сотни менеджеров и инженеров, рисковать, вкладываясь в новые разработки и инвестировать в еще не отработанные производственные процессы. Они просто покупают на рынке готовый продукт нового типа. Это не просто отдельное изобретение, например, машина, лазер или еще что-то. Это бизнес по созданию технологических продуктов. Венчурные строители занимаются строительством таких бизнесов и продают их. Это как строительство дома. Строитель начинает с фундамента, а заканчивает последним этажом и крышей, вставляет окна, осуществляет отделку и продает дом жильцам. Серийный венчурный строитель (слово «венчурный» означает, что это связано с технологиями и, одновременно, что это рисковое дело) — это профессия, которую мы сегодня пытаемся сформировать внутри деятельности российской сети нанотехнологических центров.

— Все, что вы говорите, противоречит житейскому опыту. Есть понятная логика огородника: посадил дед репку, выросла репка большая-пребольшая… Зачем же продавать репку, когда она еще маленькая?

— Почему интересно продать, а не растить самому до больших размеров? В математике различают два совершенно разных перехода. Это переход из точки 0 в точку 1. И переход из точки 1 в любую другую точку — десять, сто, тысяча… Это совершенно разные квалификации и с точки зрения бизнеса. Одно дело — уметь создавать новые компании с ноля, превращать набор шансов и разрозненных ресурсов в бизнес. И другое дело — растить бизнес, это требует в большей степени уже специализированных управленческих компетенций, но там все меньше и меньше предпринимательства. И сегодня технологическое предпринимательство все больше сосредотачивается на этом стартовом переходе из ничего в точку 1. В этом смысле те, кто видит свое призвание быть венчурным строителем, принимают решение всю жизнь оставаться предпринимателями. Моя личная история заключается в том, что я однажды признался себе, что не хочу быть менеджером или консультантом. Не хочу развиваться в управленческой траектории, поэтому весь свой небольшой накопленный опыт и капитал я проинвестировал вместе со своими планерами в создание ТехноСпарка — Троицкого нанотехнологического центра. А Фонд инфраструктурных и образовательных программ стал нашим ключевым со-инвестором и партнером. В ТехноСпарке, а сегодня и во многих других нанотехнологических центрах, мы запустили эту новую — как для России, так и, во многом, для мира — деятельность по серийному строительству стартапов.

«Кот в мешке» становится прозрачным

— Тогда другой вопрос: а зачем крупной корпорации рисковать, покупая «кота в мешке»? Ведь неизвестно, что из этого маленького бизнеса может получиться…

— Наш подход заключается в следующем: мы производим большое количество компаний, только в ТехноСпарке их сегодня больше 100. А в целом в сети наноцентров больше 600 новых бизнесов, начатых за последние 4 года. И чтобы продавать большое количество компаний, мы должны работать с нашими покупателями в той же модели, в которой работает любой производитель профессионального продукта со своими клиентами. Возьмем автомобиль. Когда вы покупаете машину и она быстро ломается, вы к этому поставщику автомобилей уже не вернетесь. То же самое и с компаниями. Если посмотреть на историю любой крупной технологической корпорации за последние 15 лет, в портфеле каждой вы увидите немалое количество сделок по покупке стартапов. Они это используют как базовый способ своего развития и выхода на новые рынки. Когда корпорации покупают стартапы, они заинтересованы в том, чтобы у них был такой же системный партнер. Если они не знают репутацию предпринимателя, который продает компанию, может сложиться ситуация, что он им просто «впаривает» что-то совершенно негодное. Отсюда на рынке поглощений часто встречаются ситуации с завышенной стоимостью продаж стартапов и разочарованием клиента от покупки. Мы действуем противоположным образом. Мы всегда полностью прозрачны для наших клиентов. Любая наша компания, подготовленная для продажи, открыта для них: как на ладони видны ее технологическая траектория, трек работы инженеров, инвестиции, которые мы сделали в эту компанию, бизнес-решения, которые мы принимали — как успешные, так и ошибочные. Потому что покупатель должен четко понимать, как мы создавали компанию и сколько мы в нее вложили: ведь, по сути, он покупает сумму нашего времени, затраченную на создание данной конкретной компании, помноженную на вложенные инвестиции. И если мы такую открытость создаем, то для корпорации риски покупки «кота в мешке» снижаются до ноля. Точно так же мы с вами не рискуем, покупая автомобили привычного для нас класса. А еще 100 лет назад, до того, как автомобили начали производить серийно, покупатели автомобилей могли крупно «попасть» — многие из них быстро выходили из строя, были не ремонтопригодны и так далее.

Отказ от старого опыта дает шанс стать предпринимателем

— Какими человеческими и деловыми качествами должен обладать венчурный строитель?

— Как это ни смешно, главное качество людей, которые сегодня вместе с нами становятся венчурными строителями, — это обучаемость и решимость отказываться от предыдущего управленческого или инженерного опыта. Надо быть готовым рисковать не только своими деньгами (хотя это тоже присутствует), но решиться на переход в новую профессию, стандарты которой еще только формируются. Пожалуй, единственное обязательное качество, которое я бы выделил, — это трудолюбие.

— Расскажите об игре, как в нее играют?

— Это очень похоже на компьютерную игрушку. В виртуальном мире действуют те же правила и создаются те же жизненные ситуации, с которыми сталкиваются инженеры и предприниматели. Игрокам нужно пройти пять уровней (кстати, половина участников бросает игру на полпути — не хватает трудолюбия). У каждого игрока есть свой индивидуальный финансовый счет, как у нас с вами в реальной жизни. Те, кто прошел все пять уровней, стал предпринимателем и создал свои компании, в конце игры может продать бизнесы. Результат игры — это просто публикация финансовой таблицы, из нее видно, кто сколько заработал.

— Какую функцию игра выполняет? Лучше обжечься в игре, чем в реальной жизни потерять свои деньги и время?

— Да, в первую очередь — это. Мы всегда говорим: основная функция игры — это самодиагностика. Люди, прошедшие игру, могут себе сказать: похоже, что тот тип предпринимательства, которым занимаются ребята — это не мое. И это экономит огромное количество денег и времени в будущем при запуске реального бизнеса. Поэтому основная функция игры — это самодиагностика. Кроме того, по итогам ты можешь определить, кто ты в большей степени: наемный сотрудник или предприниматель?

С чего начинается технологический бизнес?

— Есть ли статистика: из тех 600 компаний, которые строятся под продажу, какая часть попала «в молоко», а какая — в «яблочко»?

— В сфере нанотехнологий, которыми мы занимаемся (здесь диапазон от фотовольтаики и ветра до хранения электроэнергии, от создания роботов до индустриальных биотехнологий), срок строительства компаний во всем мире составляет в среднем 15–20 лет. Мы пытаемся сократить этот срок в два раза, до 7–10 лет, и сегодня находимся ровно в середине первого цикла. За последние несколько лет мы продали около 30 компаний. Это не запланированные нами продажи. Просто нам покупатели говорили: нам надо, продайте! Проданные компании очень молодые. Средний возраст — 2,5 года. Они только-только стартовали, а их уже купили. Почему? Потому что в России очень маленький рынок с точки зрения предложения. Его проблема не в отсутствии покупателей, как это часто считают, а в отсутствии товара. Будет годные компании — будут покупатели. В стране большое количество крупных и средних компаний, как частных, так и государственных, заинтересованных в таких сделках. Мы на рынок выйдем с крупным предложением через 3–4 года, когда наши наиболее взрослые компании массово будут готовы к продаже. Но, безусловно, и сейчас будем что-то продавать по мере готовности.

— Как работает это сито, через которое вы просеиваете идеи, людей, технические решения?

— Наше основное отличие в том, что мы не начинаем бизнес с инженерных идей. Мы начинаем бизнес с идеи о бизнесе. По-другому говоря — начинаем с предпринимательского шанса. И под этот шанс и бизнес-гипотезу собираем технологические решения, инженеров, интеллектуальную собственность, помещения, нужное оборудование и далее все компоненты компании по списку. В этом смысле у нас есть сито наших же гипотез о том, какие компании имеет смысл создавать. Насколько для нас это реалистично? Например, компанию Apple построить за 7–10 лет нереалистично. А компанию, которая занимается разработкой разных типов логистических роботов — вполне выполнимая задача. И этим мы, в частности, сейчас и занимаемся.

История в тему

Чем открытие Алферова отличается от лампочки Яблочкова

Что может ободрить свежеиспеченных венчурных строителей, если не история успеха? Поделиться ей мы попросили главу РОСНАНО Анатолия Чубайса после того, как он пообщался с участниками деловой игры «Построй компанию. Продай компанию».

— Анатолий Борисович, расскажите об опыте инвестиций, которым вы гордитесь больше всего?

— У меня их много, но если вы хотите только один сюжет — пожалуйста. Есть такая отрасль экономики, которой до недавнего времени в стране не существовало. Мало того, очень многие специалисты, весьма серьезные, были глубоко убеждены, что эта отрасль в России не может существовать в принципе. И этот тезис подкреплялся целым набором аргументов. Тем не менее, по факту эта отрасль уже возникла. Она называется «солнечная энергетика». Она значима не только тем, что это экологически продвинутая энергоэффективная сфера и так далее. Здесь есть еще одна очень важная, для меня лично, особенность. У нас в российской истории очень много случаев — все мы их знаем, когда крупные русские ученые чего-то такое изобретают, и потом бизнес возникает где угодно, но только не у нас. Есть множество таких примеров, начиная от Яблочкова с лампочкой и до Сикорского с его вертолетом. А вот если говорить о солнечной энергетике, то классиком и автором технологии в этой сфере является Алферов Жорес Иванович. Он получил Нобелевскую премию за гетероструктуры, являющиеся основой солнечной энергетики. И это тот уникальный случай, когда и фундаментальное открытие — российское. И созданный бизнес — российский! На сегодня в стране, в Чувашии, действует завод «Хeвел» по производству солнечных панелей, который вот неделю назад достиг КПД 22,7 процента в промышленном, а не лабораторном изготовлении. Поверьте мне на слово, это Топ-3 в мире и одна из лучших солнечных панелей, существующих в стране. Получив российский рынок, мы точно пойдем на экспорт, и перспективы у этой сферы очень большие.

Источник: Комсомольская правда

Россия. ЦФО > Химпром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rusnano.com, 18 октября 2017 > № 2371759 Денис Ковалевич


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 18 октября 2017 > № 2364286

Каждый пятый предприниматель в России дает взятку.

Стартовал III этап специального проекта ТПП России «Бизнес-Барометр коррупции». По итогам двух первых, опрошены несколько тысяч предпринимателей из 85 субъектов РФ. Выяснилось, что вознаграждение на сумму более 1 млн. рублей передавал каждый 26-й предприниматель, а каждый 5-й «вознаграждал» на сумму от 25 до 150 тысяч рублей.

Уже год в стране реализуется специальный проект «Бизнес-Барометр коррупции». Со второй половины 2016 года ТПП РФ совместно с территориальными палатами проводит независимый и анонимный опрос предпринимателей. Цель - узнать реальное состояние дел с коррупцией в регионах. В опросе приняли участие более 3,5 тысяч предпринимателей из 85 субъектов РФ. Опрос проводится 1 раз в полугодие.

Градус коррупции по регионам

Более половины опрошенных уверены, коррупционные контакты являются неизбежным явлением коммерческой или корпоративной действительности. Только 20% российских предпринимателей никогда не сталкивались с проявлением коррупции.

Еще один любопытный показатель – это региональные различия. Наиболее щедрые подходы к «стимулированию» должностных лиц использует бизнес в центральных регионах России. Предприниматели указывали на сумму в пределах от 150 тысяч до 1 млн. рублей. В отдаленных регионах бизнес «поощряет» скромнее (от 25 до 150 тысяч рублей).

Важно отметить, в 2017 году сумма неофициального платежа снизилась. По словам вице-президента ТПП РФ Елены Дыбовой, которая является инициатором проекта, самым распространенным в 2016 году был платёж или подарок на сумму от 25 до 150 тысяч рублей, а в первом полугодии 2017 года - от 3 до 10 тысяч рублей. Снизилось и количество предпринимателей, которые честно признались в передаче неофициальных платежей или подарков должностным лицам. В 2017 году их стало на 3% меньше.

Самыми коррумпированными сферами остаются государственные и муниципальные закупки, а также контроль (надзор) за предпринимательской деятельностью. Каждый 20 респондент (рост на 5%) отметил коррупцию в природоохранной сфере (вывоз ТБО, вырубка леса, сброс сточных вод и т.д.).

Бизнес и прокуратура сошлись во мнении

По мнению бизнеса, основная причина взяточничества и коррупции в России – «алчность чиновников» и сложное, противоречивое законодательство. Последнее, как показал опрос, является определяющим фактором при противодействии коррупции со стороны предпринимателей. Каждый 4-й отметил сложность реализации Федерального закона о противодействии коррупции и только каждый 6-й разработал и предпринял антикоррупционные меры в соответствии с законодательством.

О том, что законодательство «мягко говоря» не работает, уверены и в Генпрокуратуре РФ. В 2016 году прокурорами выявлено почти 50 тыс. актов, содержащих коррупциогенные факторы. Почти 90% из них одновременно противоречили действующему законодательству. Об этом рассказал старший прокурор отдела по надзору за исполнением федерального законодательства Управления по надзору за исполнением законодательства о противодействии коррупции Генпрокуратуры РФ Виктор Аринин. Он принял участие в заседании рабочей группы по вопросам противодействии коррупции, которое прошло 1 августа в Минэкономразвития РФ. В нем также участвовали вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова и зав. отделом развития проектов Департамента развития предпринимательства Оксана Андрюхина. Елена Дыбова рассказала о проекте «Бизнес-Барометр коррупции», а Оксана Андрюхина о реализации Антикоррупционной хартии российского бизнеса.

Как бизнесу получить иммунитет от коррупционных схем?

5 лет назад Торгово-промышленная палата России, Российский союз промышленников и предпринимателей, «Деловая Россия», «ОПОРА РОССИИ» подписали Антикоррупционную хартию российского бизнеса.

Хартия предусматривает внедрение компаниями специальных антикоррупционных программ и практик, которые коснутся не только ситуации внутри компаний, но также в отношениях с партнерами по бизнесу и с государством, закупок на основе открытых торгов, финансового контроля, обучения и работе с персоналом.

«Грамотное ведение бизнеса - это инструмент его безопасности. Поэтому мы одними из первых из территориальных палат начали активно пропагандировать присоединение предприятий области к Антикоррупционной хартии», рассказывает президент ТПП Ростовской области Николай Присяжнюк. Палата готова оказать практическое содействие организациям и предпринимателям региона в разработке и внедрении в практику стандартов и процедур, направленных на снижение коррупционных рисков. Сегодня областная ТПП участвует в проекте «Бизнес-Барометр коррупции», где каждое высказанное мнение предпринимателя принципиально важно, любой бизнесмен может заполнить анкету, которая является анонимной (https://481e203be6771c07c.testograf.ru/).

Итоги 3 этапа проекта «Бизнес-барометр коррупции» ТПП РФ подведет на Всероссийской акции, приуроченной к празднованию Международного дня борьбы с коррупцией 11 декабря 2017 года.

Ирина Фомина

Пресс-служба

ТПП Ростовской области

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 18 октября 2017 > № 2364286


Россия. ПФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 18 октября 2017 > № 2358495

«Пермэнерго» помогло развитию 400 предприятий малого и среднего бизнеса

За девять месяцев 2017 года к электрическим сетям «Пермэнерго» присоединен 421 объект малого и среднего бизнеса, что выше показателей аналогичного периода прошлого года на 38%.

Устойчивая тенденция роста заявок предпринимателей на технологическое присоединение прослеживается в Прикамье уже на протяжении нескольких лет. При этом наибольшее количество запросов на подключение приходится на сегменты малого и среднего бизнеса в сфере строительства, торговли, бытового обслуживания.

В предыдущие годы филиалом «Пермэнерго» были сформированы специализированные бригады по технологическому присоединению, приобретена дополнительная техника, увеличен объем работ, выполняемых хозяйственным способом, без привлечения подрядных организаций.

В 2017 году совместно с Правительством Пермского края в рамках организованной работы по повышению инвестиционной привлекательности региона и улучшению инвестклимата утверждена «дорожная карта» по внедрению целевой модели «Технологическое присоединение к электрическим сетям».

На корпоративном сайте ОАО «МРСК Урала» обеспечена возможность подачи заявки на подключение к электросетям дистанционно. Более того, с использованием сервиса «Личный кабинет клиента» заявитель может заключить договор на подключение посредством электронно-цифровой подписи и оплатить услугу банковской картой.

В Пермском крае сегодня насчитывается 110 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса, которые производят порядка трети всего объема товаров и услуг в регионе. Каждый четвертый от всего экономически активного населения занят в этой сфере.

Россия. ПФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 18 октября 2017 > № 2358495


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 октября 2017 > № 2355586

Гид по скидкам: в каких банках малый бизнес может сэкономить на обслуживании

Денис Затягов

ведущий аналитик Markswebb

Открывая расчетный счет в банке или подключая новые услуги, предприниматель может сэкономить до 50% от стоимости годового обслуживания. Как получить скидки, на что они распространяются и в каких банках действуют?

В рамках исследования тарифов на банковское обслуживание малого бизнеса Business Banking Fees Monitoring 2017 мы собрали информацию о скидках в 23 банках, которые фигурировали в рейтинге лучших мобильных банков от Markswebb. Учитывались скидки, о которых есть информация на официальном сайте банка. Стоит отметить, что эти предложения действуют не на всех тарифах, а размер дисконта почти всегда зависит от выбранного пакета услуг. Вся информация актуальна на октябрь этого года.

Как оказалось, почти все банки предоставляют какие-то скидки, но у каждого из них — свой набор, который мало похож на предложения других кредитных организаций. Принцип формирования этого набора зависит от стратегии банка в отношении малого бизнеса. Например, ВТБ24, судя по всему, взял курс на привлечение «массового сегмента» малого бизнеса и предлагает одни из самых выгодных опций на сегодня. Банк «Точка», «Тинькофф Банк» и Модульбанк хорошо умеют считать бизнес-показатели на единицу продукта в целом и стоимость привлечения клиента в частности, поэтому делают ставку на то, что действующие клиенты будут привлекать новых, получая за это бесплатное обслуживание.

Самые щедрые банки по количеству скидок для предпринимателей — Промсвязьбанк и «Тинькофф Банк»: в них одновременно действует 8-9 видов скидок на обслуживание малого бизнеса. Ни одну из подобных скидок не предоставляют Абсолют Банк, Газпромбанк, Россельхозбанк и Энерготрансбанк. Клиенты АТБ могут рассчитывать только на скидку за авансовую оплату пакета услуг, а АК БАРС Банка — на бесплатное открытие и обслуживание счета в течение первых трех месяцев.

Если в банке действует много скидок, это не всегда означает, что обслуживаться в нем будет очень дешево. Например, обслуживание в ориентированном на малый бизнес банке («Точка», Модульбанк), будет дешевле, чем в более крупном «классическом» даже с учетом всех его скидок. Кроме этого, банки по-разному позиционируют свои скидки: где-то бесплатное открытие счета и подключение интернет-банка это «спецпредложение», а где-то — стандарт взаимодействия с любым клиентом.

«Авансовые платежи»

Это самая популярная скидка на обслуживание малого бизнеса: так банки поощряют компании к долгосрочному сотрудничеству.

На что распространяется: стоимость открытия и ведения счета. Оплачивая обслуживание на 12 месяцев вперед, можно сэкономить 10-25% от общей стоимости.

Как получить: оплатить банковское обслуживание на 3, 6, 9, 12 или 24 месяца вперед.

В каких банках действует: Альфа-Банк, АТБ, Банк Открытие, Бинбанк, ВТБ, Запсибкомбанк, Промсвязьбанк, Райффайзенбанк, Сбербанк, Точка, Тинькофф Банк, УБРиР.

«Регистрация бизнеса»

С помощью этой скидки банки привлекают клиентов, которые уже решились открыть свой бизнес, но еще не успели его зарегистрировать. Банк берет на себя подготовку всего пакета документов для регистрации бизнеса, а клиенту нужно только оплатить государственную пошлину и получить документы в налоговой.

На что распространяется: бесплатное открытие и/или обслуживание расчетного счета 2-3 месяца, некоторые банки также выдают квалифицированную электронную подпись, чтобы в будущем клиент мог сдавать отчетность удаленно. Сама по себе услуга подготовки пакета документов для регистрации бизнеса может стоить до 5 тыс. рублей.

Как получить: заполнить анкету и предоставить необходимые для регистрации документы (паспорт, ИНН и т.д.).

В каких банках действует: банк «Открытие», «Тинькофф Банк» (бесплатно открывают счет и регистрируют бизнес), Промсвязьбанк, ЮниКредит Банк, ВТБ24.

Скидка клиентам банков с отозванной лицензией

На что распространяется: бесплатное открытие или обслуживание расчетного счета или тарифного плана (пакета услуг) длительностью до 3 месяцев.

В отдельных случаях — бесплатное заверение копий документов, удостоверение карточки с образцами подписей, подключение и обслуживание интернет-банка.

Как получить: предоставить документ, подтверждающий факт обслуживания в банке с отозванной лицензией (например, выписку по счету или договор на обслуживание).

В каких банках действует: банк «Открытие», Запсибкомбанк, МИнБанк, Промсвязьбанк, Сбербанк, «Тинькофф Банк», ЮниКредит Банк.

Скидки клиентам, которые меняют кассы по 54-ФЗ

На что распространяется: в зависимости от банка это может быть скидка на покупку кассы у партнеров (до 99% в Модульбанке) или бесплатное открытие расчетного счета и до 3 месяцев обслуживания в подарок.

Некоторые банки идут еще дальше: например, ЮниКредит Банк дарит сертификат (до 90 тыс. рублей) на покупку кассы нового образца всем клиентам, которые при открытии расчетного счета подключают торговый эквайринг, а «Тинькофф Банк» дает скидку 60% на обслуживание кассы оператором фискальных данных (ОФД).

Как получить: открыть расчетный счет или подключить тарифный план (пакет услуг) / купить кассу и предоставить подтверждающие документы в банк.

В каких банках действует: Альфа-Банк, Бинбанк, ВТБ24, Модульбанк, Промсвязьбанк, Сбербанк, «Тинькофф Банк», ЮниКредит Банк.

Скидка новым клиентам

На что распространяется: сэкономить можно на большом количестве услуг. Некоторые банки предлагают бесплатное открытие или обслуживание расчетного счета или тарифного плана (пакета услуг) длительностью до 3 месяцев, другие — бесплатное заверение копий документов, удостоверение карточки с образцами подписей, подключение и обслуживание интернет-банка.

Как получить: не быть в прошлом клиентом выбранного банка, то есть, открыть счет в нем впервые.

В каких банках действует: АК БАРС Банк, ВТБ24, ВТБ, МИнБанк, Промсвязьбанк, Росбанк, «Тинькофф Банк», «Точка».

«Приведи друга»

На что распространяется: бесплатное обслуживание счета или тарифного плана (пакета услуг) в течение месяца. В УБРиР клиент накапливает баллы, которые может потратить на обслуживание счета или на продукты партнеров.

Как получить: отправить другу ссылку (со своим идентификатором) на открытие счета или передать ему бланк, который он предъявит банку при открытии счета.

В каких банках действует: Запсибкомбанк, Модульбанк и Райффайзенбанк., «Тинькофф Банк», УБРиР, «Открытие», «Альфа-Банк», Точка, Промсвязьбанк.

Скидка при открытии счета online

На что распространяется: бесплатное открытие счета (Промсвязьбанк) или скидка до 65% (банк «Авангард»).

Как получить: отправить заявку на открытие и/или на резервирование счета на сайте.

В каких банках действует: «Авангард» и Промсвязьбанк.

Хотя классические банки позиционируют такой подход как скидку, в Модульбанке, «Тинькофф Банке» и «Точке» заявку на открытие счета можно подать только онлайн, при этом сама процедура открытия, равно как и обслуживание интернет-банка и услуга sms-уведомлений являются бесплатными.

Скидки для начинающих

На что распространяется: некоторые банки предлагают бесплатное открытие расчетного счета и подключение интернет-банка (реже SMS-уведомлений), некоторые бесплатно обслуживают расчетный счет в течение 3 месяцев и не взимают комиссию за переводы.

Как получить: быть компанией, зарегистрированной не более 6 месяцев назад (в зависимости от банка) и/или открывать расчетный счет в банке впервые.

В каких банках действует: «Альфа-Банк», Запсибкомбанк, Промсвязьбанк и «Тинькофф Банк».

Скидки на ведение ВЭД

На что распространяется: бесплатное открытие валютных счетов, бесплатные расчеты в валюте на сумму до 2 млн рублей в эквиваленте (ВТБ24), бесплатное оформление паспортов сделок (Промсвязьбанк, Росбанк).

Как получить: выбрать специальный тарифный план (пакет услуг), реже — предоставить документы, подтверждающие ведение ВЭД в прошлом.

В каких банках действует: ВТБ24, Промсвязьбанк, Росбанк.

Уникальные скидки банков

Доступны в трех кредитных организациях. Так, Бинбанк предоставляет скидки для партнеров банка. Всем клиентам страховой компании «ВСК» Бинбанк открывает расчетный счет бесплатно и дарит 3 месяца обслуживания и интернет-банка. В банке ВТБ24, если оформить зарплатный проект единовременно с открытием счета, стоимость обслуживания счета до конца года будет стоить 1 рубль. В Запсибкомбанке за возобновление сотрудничества банк дарит бесплатное открытие счета и месяц обслуживания.

Какой бизнес может сэкономить больше

В процентном отношении к общей стоимости банковского обслуживания больше всех могут сэкономить небольшие компании сегмента B2B (до 50%) и индивидуальные предприниматели (до 46%), так как стоимость их обслуживания более чем на 50% (в среднем) состоит из ежемесячной платы за ведение счета или пакет услуг — именно к этим платежам, как правило, применяется большинство скидок.

Для компаний, оказывающих услуги физическим лицам, максимальная скидка составляет 13% от годовой стоимости банковского обслуживания, так как у них основная часть платежей приходится на комиссию торгового эквайринга (в среднем 66%) и комиссию за внесение наличной выручки на счет (в среднем 11%). На эти услуги банки делают скидки крайне редко.

Меньше всех в процентном соотношении от общих затрат на банковское обслуживание могут сэкономить небольшие розничные магазины: скидка на обслуживание такого бизнеса варьируется от 1% до 4%. В стоимости их обслуживания в банках в среднем 57% занимает комиссия торгового эквайринга, 17% — комиссия за внесение наличной выручки на счет, и 20% — комиссия за ведение ВЭД (обслуживание валютного счета, комиссии за расчеты в валюте и комиссия банка за выполнение функций агента валютного контроля).

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 октября 2017 > № 2355586


Россия. ЮФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 17 октября 2017 > № 2363731

В Волгоградской ТПП состоялось заседание Коалиции.

На очередном заседании Волгоградской региональной коалиции по защите прав и представлению интересов предпринимательства, которое прошло в Волгоградской торгово-промышленной палате, были обсуждены вопросы повышения эффективности процедур подключения к сетям электроснабжения Волгоградской области.

Президент Волгоградской ТПП Вадим Ткаченко отметил, что, несмотря на то, что многое сделано, тема подключения к сетям электроснабжения по-прежнему остается актуальной. Текущие проблемы энергетиков обозначил заместитель директора по инвестиционной деятельности филиала ПАО «МРСК Юга», председатель Совета Волгоградского областного отделения общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» Андрей Удахин. С изменениями в федеральном законодательстве, ведущими к увеличению сроков техприсоединения, участников заседания ознакомил начальник отдела капитального строительства МУП «Волгоградские межрайонные электрические сети» Михаил Радченко. По мнению энергетиков, для пользы бизнеса и для развития региона необходимо добиться реального сокращения сроков технологического присоединения к электрическим сетям.

Обсудив вопрос, члены Коалиции пришли к выводу, что сложившаяся ситуация и тенденции ее развития не способствуют повышению эффективности деятельности малого и среднего предпринимательства. Было решено поддержать предложения энергетиков и выйти с инициативами по изменению федерального законодательства.

Кроме того, на заседании в состав Коалиции вступили Региональная общественная организация Союз малого бизнеса Волгоградской области и Общественная организация Объединение предпринимателей г. Волгограда.

Волгоградская региональная коалиция по защите прав и представлению интересов предпринимательства была создана в апреле 2003 года и представляет собой добровольное объединение ведущих предпринимательских ассоциаций и объединений г. Волгограда и Волгоградской области. Целью создания Коалиции является изучение потребностей малого и среднего бизнеса, улучшение делового климата региона, создание оптимальной законодательной базы для развития предпринимательства.

Центр по связям с общественность Волгоградской ТПП

Россия. ЮФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 17 октября 2017 > № 2363731


Италия. ЦФО > Электроэнергетика. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 17 октября 2017 > № 2359900

Enel ищет российские таланты и открывает в Москве совместный инновационный центр

Сегодня на форуме «Открытые инновации» в «Сколково», Enel открыла инновационный центр в России. Он нацелен на поиск перспективных российских технологий в энергетике и ИТ – двух ключевых областях, где российские стартапы проявляют себя особенно ярко.

Таким образом Enel стремится объединить усилия с талантливыми российскими технологическими разработчиками.

Крупнейшее и наиболее значительное мероприятие в области инноваций и новых технологий в России – форум «Открытые инновации» – прошел в Технопарке «Сколково». Его посетили генеральный директор Enel Франческо Стараче, директор по инновациям и устойчивому развитию Enel Эрнесто Чорра, председатель совета директоров группы компаний «Ренова» и президент фонда «Сколково» Виктор Вексельберг, а также ректор Сколковского института науки и технологий Александр Кулешов.

Инновационный центр Enel в России становится частью технологической экосистемы «Сколково». Его основная цель - установление и развитие партнерства с российскими стартапами, предприятиями малого и среднего бизнеса и другими компаниями для реализации широкого спектра проектов в таких сферах, как энергоэффективность, «умные» сети, возобновляемые источники энергии, интернет вещей и анализ больших данных.

«Инновации являются основным вызовом для развитых компаний в тех сферах, где естественное развитие исторически происходило за счет преемственности технологий. Открытие инновационного центра в России создает отличные возможности для компании Enel, которая усердно работает над поддержанием своей позиции в авангарде технологического прогресса в стране с выдающейся и продуктивной экосистемой, – комментирует Франческо Стараче, Генеральный директор Enel. – Технопарк «Сколково» воплощает собой результат успешных усилий российских властей по созданию плодородной почвы для совместной работы университетов, лабораторий, стартапов и корпораций над решениями, которые изменят наш подход к генерации, распространению и использованию энергии».

За день до этого Франческо Стараче также принял участие в заседании Консультативного совета по иностранным инвестициям (КСИИ) под руководством премьер-министра Российской Федерации Дмитрия Анатольевича Медведева, где главы крупнейших зарубежных инвестиционных компаний и основные представители российского бизнеса обсудили меры по дальнейшему улучшению инвестиционного климата страны.

На данной встрече генеральный директор Enel подписал соглашение с Кириллом Дмитриевым, генеральным директором Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ), направленное на развитие проектов в области каршеринга электромобилей в России.

На форуме «Открытые инновации» Франческо Стараче также заключил три соглашения о сотрудничестве со следующими организациями:

1. Московская школа управления «Сколково». Соглашение было подписано с президентом бизнес-школы Андреем Шароновым в присутствии Премьер-министра Дмитрия Анатольевича Медведева. Данное соглашение направлено на установление академических и культурных связей в сфере образования и научных исследований в области энергетики, экологии и социальных наук;

2. Фонд «Сколково». Соглашение было подписано с gрезидентом Фонда Виктором Вексельбергом. Оно направлено на поиск новых технологических решений и старт-апов в сфере энергоэфективности и управления промышленным процессами;

3. Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ). Соглашение было подписано с главой фонда Кириллом Варламовым. Его цель - установление сотрудничества по работе многообещающих старт-апов в области информационных технологий и отслеживание основных технологических и бизнес-трендовu

Технологическая экосистема «Сколково» – это российский эквивалент Силиконовой долины. Инновационный центр, который был запущен сегодня, является шестым в мире инновационным хабом Enel. Остальные пять в настоящее время работают в Тель-Авиве (Израиль), Беркли и Гавайи (США), Рио-де-Жанейро (Бразилия) и Сантьяго (Чили). Открытие центра в России соответствует стратегии Группы, направленной на включение в наиболее активные инновационные экосистемы мира.

Инновационный центр Enel в «Сколково» нацелен на поиск и исследование наиболее перспективных российских технологий в энергетике и ИТ – двух ключевых областях, где российские старт-апы проявляют себя особенно ярко.

Enel открывает инновационные центры, чтобы содействовать установлению сотрудничества со стартапами и получать доступ к самым инновационным технологиям, решениям и бизнес-моделям. Выступая промышленным партнером, Enel делится своей экспертизой и ноу-хау и предоставляет доступ к своим объектам и клиентской базе для стартапов. Они в свою очередь разрабатывают решения, повышают операционную эффективность и таким образом способствуют промышленному росту Группы.

Создание инновационных центров по всему миру является частью подхода Группы Enel Open Innovation (Открытые инновации), заключающегося в открытости внешним факторам, обмену идеями с теми, кто находится на передовой последних технологических трендов, чтобы успешно конкурировать в стремительно развивающейся индустрии.

Помимо инновационных центров, Enel работает над более чем 80 проектами по всему миру с международными стартапами в области возобновляемых источников энергии, диагностического обслуживания, бытовой автоматизации, услуг в сфере промышленного интернета вещей, телекоммуникаций, высокотехнологичных услуг для розничных и промышленных клиентов и многих других решений для энергетической индустрии с ее быстро меняющимися потребностями.

В 2016 году Enel инвестировала около 60 млн евро в 300 инновационных проектов, подписав при этом более 114 соглашений с другими компаниями-лидерами и установив 80 партнерств со стартапами.

Италия. ЦФО > Электроэнергетика. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 17 октября 2017 > № 2359900


Узбекистан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > gazeta.uz, 17 октября 2017 > № 2355174

Принята программа развития пчеловодства

Объемы производства медовой продукции планируется увеличить с 15,4 тысячи тонн в 2017 году до 23,7 тысячи тонн к 2021 год

Президент Узбекистана 16 октября подписал постановление «О мерах по дальнейшему развитию отрасли пчеловодства в республике».

В документе отмечается, что в стране насчитывается более 12 тысяч субъектов предпринимательства сферы пчеловодства. В 2016 году было произведено 12 тысяч тонн меда, что на 20% больше по сравнению с предыдущим годом.

Несмотря на рост, отмечается неэффективное использование возможностей по производству меда. Продуктивность отдельной пчелиной семьи не превышает 20 кг, что ниже среднемирового показателя.

Постановлением утверждена Программа мер по комплексному развитию отрасли пчеловодства на период 2017—2021 годы, предусматривающая увеличение объемов производства меда и его переработки, а также внедрение современных технологий в процесс производства меда. Объемы производства медовой продукции намечено увеличить с 15,4 тысячи тонн в 2017 году до 23,7 тысячи тонн к 2021 году.

Образуется Ассоциация «Узбекистон асаларичилари» («Пчеловоды Узбекистана»). Ее задачами определены системная организация технологических процессов производства медовой продукции и выращивания пчелиных пакетов, укрепление кормовой базы, рациональное использование природных ресурсов, а также внедрение научно обоснованных методов и современных технологий в процесс производства меда.

С 2018—2019 учебного года в Ферганском государственном университете планируется открыть зоотехнический факультет для подготовки кадров в сфере пчеловодства.

При «Алокабанке» будет создана лизинговая компания, на которую возлагаются задачи по поставке пчелиных ульев, оборудования и инструментов за счет кредитов банков и собственных средств лизинговой компании, поставке на лизинговой основе инвентаря и оборудования, специальных транспортных средств и прицепов, используемых в пчеловодстве, а также технологических линий упаковки меда.

Постановлением предусматривается предоставление в период сбора меда пчеловодческим хозяйствам на безвозмездной основе для использования земель лесного фонда, охраняемых природных территорий (за исключением государственных заповедников и охраняемых зон биосферных резерватов), горных и предгорных участков, естественных пастбищ, а также сельскохозяйственных угодий.

Организации в составе Ассоциации «Узбекистон асаларичилари» до 1 января 2023 года освобождены от уплаты таможенных платежей (кроме таможенных сборов) на ввозимые племенные материалы (продукцию), инвентарь и оборудование, используемые в пчеловодстве, специальную технику и прицепы, перевозящие пчелиные ульи, ветеринарные препараты, применяемые против болезней и вредителей пчел, древесные материалы для изготовления ульев, пенополиуретан и его вспомогательные части, вощину и восковую продукцию.

Узбекистан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > gazeta.uz, 17 октября 2017 > № 2355174


Казахстан > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 17 октября 2017 > № 2354155

Антимонопольный орган Казахстана начал расследования на рынке угля, передает Kazakhstan Today.

"16 октября 2017 года антимонопольный орган инициировал расследования в отношении угледобывающих компаний и поставщиков угля на предмет нарушений законодательства Республики Казахстан в области защиты конкуренции", - сообщили в пресс-службе Комитета по регулированию естественных монополий, защите конкуренции и прав потребителей.

Ранее в ведомстве информировали о том, что антимонопольный орган изучает ситуацию на рынке угля, в том числе связанную с его поставками и реализацией в регионах РК.

"Лимитированный отпуск объемов и высокие цены на популярные сорта угля в некоторых регионах подтверждают необходимость проверить деятельность субъектов рынка угля на предмет соответствия законодательству в области защиты конкуренции", - отметили в пресс-службе.

Как уточнили в ведомстве, за нарушения антимонопольного законодательства предусмотрены высокие штрафные санкции. Совершение антиконкурентных согласованных действий в части установления и поддержания цен, а также монопольно высоких цен субъектами рынка, занимающими доминирующее или монопольное положением, в соответствии со статьей 159 КоАП РК влечет штраф на субъектов малого или среднего предпринимательства в размере 3%, на субъектов крупного предпринимательства - в размере 5% от дохода (выручки), полученного в результате осуществления монополистической деятельности, с конфискацией монопольного дохода, полученного в результате осуществления монополистической деятельности.

Казахстан > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 17 октября 2017 > № 2354155


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 17 октября 2017 > № 2353292 Павел Самиев

Ненужный бизнес: почему банки избавляются от клиентов-предпринимателей

ПАВЕЛ САМИЕВ

управляющий директор Национального рейтингового агентства, генеральный директор БизнесДром

В условиях ужесточения «антиотмывочного» регулирования банкам проще отказаться от клиентов из сферы малого бизнеса.

Для российских банков сегмент малого бизнеса традиционно находится в аутсайдерах - что по части кредитования, что по части некредитных сервисов и РКО. Доходность банков в сегменте не стоит тех усилий, которые требуется потратить на предпринимателей. И тех проблем, которые они могут принести кредитным организациям: масса времени на работу с документами, постоянный мониторинг денежных поступлений, высокие риски привлечения внимания регулятора.

Проблема получила общественный резонанс, когда на Восточном экономическом форуме один бизнесмен пожаловался главе Сбербанка Герману Грефу о том, что банки блокируют предпринимателям счета, формируется «черный» список таких предпринимателей, и тем, кто в него попал, трудно открыть счет в банке. То есть, фактически можно ставить на бизнесе крест. Недавно стало известно, что бизнес-омбудсмен Борис Титов обратился в ЦБ с предложением создать службу для защиты интересов бизнеса, в частности, от подобных действий и привлекать банкиров к ответственности за блокировку без должных оснований.

По данным «Деловой России», с начала 2017 года банки заблокировали счета порядка 500 тыс. предпринимателям. Причем количество жалоб на незаконные блокировки счетов и трансакции в десятки раз превышает в последнее время количество остальных обращений. Основанием для блокировки служит закон 115-ФЗ («О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма», направленный на борьбу с отмыванием денег и «черным» сектором экономики. Закон действует уже более 16 лет, но в последнее время ЦБ ужесточил регулирование в части обслуживания предпринимателей. Например, добавилось требование документального подтверждения бенефициарных владельцев. Но это далеко не все. Вопросы могут вызывать такие ситуации, как, например, непрофильные поступления на расчетный счет предпринимателя, нецелевое расходов средств, недостаточная сумма налогов с оборота.

Предприниматели жалуются, что им приходится объяснять и предоставлять документы практически по каждой даже небольшой операции. Без этого банки имеют право не проводить операции, ссылаясь на подозрительность движения денежных средств.

В июле 2017 года ЦБ выпустил методические рекомендации №18-МР и №19-МР, в которых указаны признаки таких подозрительных операций. В этих документах регулятор указал на рост объема операций по снятию денег с дебетовых карт юрлиц и ИП, что может свидетельствовать о незаконном использовании этих денег (проще говоря, обналичивании). И порекомендовал банкам исполнять требования 115-ФЗ не формально, а более жестко: передавать информацию о таких клиентах.

К признакам подозрительных бизнесов относятся, например, короткий срок работы компании (менее 2 лет), большой объем наличных в обороте (более 30% от недельного оборота), минимальная налоговая нагрузка. Как видим, признаки довольно спорные, по ним сложно достоверно сказать, добросовестный ли это предприниматель или он работает «в черную». Например, фирма, занимающаяся курьерской доставкой, компания по доставке пиццы или интернет-магазин вещей будет получать больше 30% наличных от оборота в день. Два года работы - и вовсе признак, который касается всех стартапов и молодых бизнесов.

Например, в нашей практике был случай, когда банк закрыл счет компании просто из-за резкого роста объема поступлений. Комплаенс-службе кредитной организации показалось подозрительным, что компания несколько месяцев не получала денег – для регулятора почему-то это значит, что фирма не функционировала – а потом за месяц на счет пришли миллионы. Но ведь это совершенно естественно для нового предприятия! Сначала решаются организационные вопросы, ведутся переговоры с партнерами и клиентами, и только потом начинаются поступления средств. Но банку намного безопаснее закрыть счет, чем разбираться в ситуации, потому что ЦБ может отозвать за несоблюдение 115-ФЗ лицензию.

Есть более понятные подозрительные моменты. Например, у банка должно вызывать вопросы, если у предпринимателя несколько корпоративных карт, через которые снимаются наличные, а других операций почти нет. Причем деньги снимаются регулярно, в конце одного операционного дня и снова — в начале следующего, а сумма – менее 600 тыс. рублей или близка к максимальному лимиту снятия. Также банк должен начать проверку бизнеса, если деньги поступают на счет от контрагентов, по чьим банковским счетам проводятся операции с признаками транзитных, или от контрагента, который одновременно переводит средства на счета других клиентов. Также предпринимателю нужно осторожно переводить деньги на свой личный счет – при их быстром снятии банк может оценить это как подозрительную операцию.

Требования регулятора могут затронуть практически все сферы малого бизнеса, особенно сферу услуг, торговли, туризма и другие. По данным «Деловой России», в июне в «черном» списке ЦБ было 200 тыс. клиентов из МСБ, а на текущий момент их стало 500 тыс. Такими темпами до конца года число подозрительных предпринимателей вырастет до 1 млн. При этом, согласно оценкам Минэкономразвития, число субъектов МСП в России по итогам 2016 года составляло 5,5 млн (2,9 млн ИП и 2,6 млн малых компаний).

Все попадающие в «черный» список ЦБ определенно будут сталкиваться с трудностями при открытии счетов в банках, хотя данный «шорт-лист» и является рекомендацией, а не директивой. Вряд ли в условиях чистки рынка кредитные организации захотят работать с клиентами, которые привлекут к ним внимание ЦБ.

Складывается парадоксальная ситуация, когда, с одной стороны, государство заинтересовано в развитии малого предпринимательства, а, с другой, любое подозрительное движение по счетам приводит к немедленной блокировке средств. В результате получается, что, с одной стороны, банкам рекомендуется работать с малым бизнесом - финансировать, предлагать некредитные продукты. С другой, именно этот сегмент является и довольно трудозатратным, и не слишком маржинальным, да еще и самым проблемным с точки зрения регулятивных рисков. Нарушение 115-ФЗ является одной из ключевых причин отзыва лицензий. По нашим оценкам, в 2016 году по этому основанию ЦБ отозвал примерно треть всех лицензий.

Однако общественный резонанс может привести к решению данной проблемы. В частности, бизнес-омбудсмен Борис Титов попросил ЦБ выпустить рекомендации по применению «антиотмывочных» нормативных актов. Также речь может пойти и создании механизма реабилитации компаний, попавших в «черные» списки, но по факту ведущий здоровый и добросовестный бизнес.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 17 октября 2017 > № 2353292 Павел Самиев


Австралия. Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353290

Австралийский десант. Иностранный финансист сделал ставку на российский малый бизнес

Антон Вержбицкий

Редактор Forbes Russia

В 2006 году Кэмбл Бетвейт получил от руководства предложение поработать в России, что выглядело авантюрой, ведь об этой далекой стране он ничего не знал. Незадолго до наступившего в 2008 году кризиса он отказался от работы по найму, чему способствовали новые знакомства

В середине 1990-х австралийский студент Кэмбл Бетвейт был профессиональным яхтсменом и выступал на международных соревнованиях и чемпионатах. Но вскоре он понял, что спорт не приносит существенных денег, решил заняться бизнесом и в 1996 году открыл IT-компанию The Missing Link Computer Solutions. Компания, налаживавшая компьютерные сети и доступ в интернет, успешно развивалась, и впоследствии ее купил крупный публичный национальный провайдер Австралии IT&e.

Продав Missing Link, в 2002-м Бетвейт перебрался в США, чтобы получить MBA в Уортоне, и начал строить карьеру на Уолл-стрит, в 2004 году он устроился в банк Salomon Smith Barney в Нью-Йорке, которым владела Citigroup. Бетвейт работал в команде инвестиционного банка и занимался M&A и private equity сделками. Их было множество: например, он продал колумбийской компании Argus производителя бетона в Северной Каролине за $450 млн, участвовал в сделке по продаже лизинговой компании Air Castle группе Fortress ($72 млрд под управлением) за $700 млн. Комиссионные банка от этих сделок не превышали 5%.

В 2006 году Бетвейт неожиданно получил от руководства предложение поработать в России, что выглядело авантюрой, ведь об этой далекой стране он ничего не знал. Тем не менее идея показалась ему перспективной, и банкир перебрался в московский офис Citigroup. В столице он быстро освоился, принял участие в нескольких сделках, в частности в IPO «Уралкалия» на $1 млрд. И незадолго до наступившего в 2008 году кризиса Бетвейт отказался от работы по найму, чему способствовали новые знакомства — общительный австралиец дружил с экспатами и состоятельными россиянами.

Деньги от продажи австралийского бизнеса и полученные бонусы позволили Бетвейту самостоятельно заняться бизнесом. В России ему не хватало качественных развлечений и хорошего жилья, на этом он и решил сосредоточиться. Совместно с болгарином Христо Дечевым и партнерами Бетвейт открыл ночной клуб и бар «Гараж» (инвестиции — $1,5 млн), а также гостиничный проект Moscow Suites. В его рамках Бетвейт за $3,5 млн купил десяток апартаментов в центре столицы — на Тверской и Новом Арбате. На этих улицах любят жить высокооплачиваемые менеджеры иностранных компаний. Последующие кризисы скорректировали первоначальную концепцию, и теперь квартиры снимают состоятельные россияне. Тем не менее Бетвейт не жалуется, бизнес с апартаментами первоначально приносил ему 15% годовых в валюте, но затем от привязки арендных ставок к валюте пришлось отказаться.

Проект «Гараж» также стал успешным — инвестиции окупились за два года. На освободившиеся средства Бетвейт с партнерами открыл новые заведения — вьетнамский ресторан «Нам», бар «Редакция». Кроме того, он стал участником проекта с апартаментами Amara Suites в Лагосе (Нигерия).

Создав несколько бизнесов и выучив русский, Бетвейт еще больше расширил связи среди состоятельных людей России и Израиля. В 2010 году он привлек от инвесторов $10 млн для вложений в новые проекты, которые управляются через компанию Finteca. СМИ сообщали, что некоторые инвесторы Бетвейта были близки к совладельцам группы «Киевская площадь», участникам списка Forbes Году Нисанову и Зараху Илиеву. Но Бетвейт отрицает личную вовлеченность миллиардеров в его бизнес, он не хочет делать свою компанию кэптивной и зависимой от настроения одного или двух инвесторов.

В 2015 году Бетвейт начал инвестировать в проекты на начальной, посевной (seed), стадии, связанные с финансированием и обслуживанием малого и среднего бизнеса. По его мнению, этот сектор экономики непропорционально слабо развит в России. За несколько лет было создано около десятка проектов. Самым крупным стала финансовая компания Simple Finance, которая в течение часа выдает онлайн-займы предпринимателям (с залогом и без, факторинг и займы для тендеров) в среднем по ставке 15–25% годовых. Общий портфель — около 3 млрд рублей, компания выдает несколько сотен займов в месяц, у ее заемщиков пока не было дефолтов.

Основная часть выдана из средств первоначальных инвесторов, банковских кредитов и выпуска евробондов на $30 млн, размещенных на бирже во Франкфурте со ставкой 10,5% годовых. Бетвейт надеется собрать портфель размером 10 млрд рублей в течение двух-трех лет. Сейчас на завершающей стадии переговоры с международным фондом, который также должен войти в капитал Simple Finance.

Этот бизнес требует много капитала, что является постоянной головной болью. Бетвейт пытается привлечь финансирование по разумной ставке и диверсифицировать его источники. «Основная проблема в России для роста бизнеса — очень дорогой капитал. Здесь гораздо сложнее начать бизнес», — говорит Бетвейт.

Для привлечения средств в малый бизнес он создал компанию SimplyFi — это p2p инвестиционная платформа, которая помогает привлекать деньги частных лиц и инвесткомпаний.

Помимо финансовых сервисов Бетвейт инвестировал в e-commerce проекты. Компания SafeCrow за 1–4% от суммы сделки защищает покупателя и продавца от покупки некачественного товара в интернете, каршеринг Anytime (600 автомобилей) занимается еще и коммерческими перевозками, компания Cardspro предоставляет услуги по управлению подарочными, банковскими картами и внедрению программ лояльности для малого и среднего бизнеса, b2b-площадка Urraa помогает предпринимателям продавать товары оптом (одежду, обувь, косметику). На этом маркетплейсе представлены компании из России, Китая, Индии и Вьетнама, оборот — 250 млн рублей в месяц.

Еще одна часть бизнеса связана с недвижимостью. Проект Safebox предоставляет ячейки для хранения вещей и товаров. Для этого Бетвейт выкупил несколько складов. Пока у него три здания в столице площадью 2500–3500 кв.м. К середине 2019 года он планирует купить и арендовать более 10 складов. Для этого бизнеса будет создан фонд недвижимости с целевым объемом около $50 млн.

Все его бизнесы в идеале должны дополнять друг друга. Бетвейт пытается найти синергетический эффект — товары из Urraa, купленные с защитой Safecrow и кредитом Simlpe Finance, могут быть доставлены коммерческими автомобилями Renault Kangoo каршеринга Anytimecar на склад в ячейку Safebox.

Бетвейт комфортно чувствует себя в России, хотя ему приходилось сталкиваться с местной спецификой: однажды его и его друзей-иностранцев вместе с другими посетителями ресторана «положили на пол» силовики, проводившие в заведении операцию, в США и Австралии такое в диковинку.

Для консолидации проектов Бетвейт создает группу фондов под управлением компании RedStone Capital. Помимо текущих проектов он смотрит на компании в таких секторах, как медицина, биотехнологии, блокчейн, фудтех. Ориентиры доходности — 15% годовых в рублях. На первоначальном этапе он рассчитывает привлечь в фонды около $50 млн от сторонних инвесторов. Комиссионные стандартные: 2% — за управление, 20% — за успех.

Австралия. Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353290


Финляндия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 октября 2017 > № 2363725

Центр поддержки экспорта Саратовской области договорился о сотрудничестве с финскими партнерами.

В Хельсинки завершился Российско-Финляндский Партнериат малого и среднего бизнеса, приуроченный к Международной выставке «Teknologia 2017». Наш регион в столице Финляндии представили участники бизнес-миссии, организованной АНО «Центр поддержки экспорта Саратовской области» при поддержке министерства инвестиционной политики и имущественных отношений и Торгово-промышленной палаты. В состав делегации вошли представители правительства региона, директор Центра поддержки экспорта Наталья Корниенко, предприниматели.

В ходе визита стороны обсудили сотрудничество с руководством компании «Eurofacts» и провели переговоры в Финско-Российской торговой палате, результатом которых стало подписание соглашения о сотрудничестве. Подписи под документом поставили генеральный директор ФРТП Яана Реколайнен и директор Центра поддержки экспорта Саратовской области Наталья Корниенко.

На встрече с вице-президентом Центральной торговой палаты Финляндии Тимо Вуори стороны обсудили возможности содействия финским компаниям в инвестиционной деятельности в Саратовской области и закрепили договоренности, также подписав соглашение о сотрудничестве.

«За несколько дней в Хельсинки мы смогли получить важные партнерские контакты, обсудить перспективы и направления российско-финского сотрудничества. С нашей стороны есть условия и возможности для входа продуктов региона на финский рынок. Также мы заинтересованы в привлечении финских компаний для реализации инвестиционных проектов в нашей области», – подчеркнула Наталья Корниенко.

Генеральный директор саратовского предприятия АО «Биоамид» Сергей Воронин отметил, что ключевой задачей визита в Финляндию был поиск финских партнеров для входа на рынок с разработкой «Биоамида» – органическим микроэлементным комплексом для комбикормовой промышленности.

«В 2015 году «Биоамид» стал первым резидентом биомедицинского кластера Фонда «Сколково» по направлению «Биотехнологии в сельском хозяйстве», а 30 августа 2017 года мы выиграли первый крупный грант на 22,8 млн рублей на организацию опытно-промышленной установки, связанной с созданием органической микроэлементной кормовой добавки для сельскохозятственных животных и птицы. «Биоамиду» предстоит большая и серьезная работа – выход на международные рынки. В этой связи хочу отметить продуктивность визита. Мы установили контакты с несколькими экспертными компаниями по поиску и привлечению партнеров, заключению рабочих контрактов по нашему виду деятельности, а также планируем сотрудничество с Институтом природных ресурсов Финляндии. Отмечу, что выход на международный рынок с подобной продукцией не прост – требуется дополнительная сертификация в целях обеспечения безопасности граждан государств. Работа сложная, длительная и масштабная», – поделился Сергей Воронин.

Справка:

Автономная некоммерческая организация «Центр поддержки экспорта Саратовской области» была создана в 2017 году региональной Торгово-промышленной палатой совместно с областным комитетом инвестиционной политики и имущественных отношений.

Пресс-центр ТПП Саратовской области

Финляндия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 октября 2017 > № 2363725


Сербия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 октября 2017 > № 2363720

Новочеркасск – Нови-Бечей: сотрудничество крепнет.

Торгово-промышленная палата г. Новочеркасска получила отзыв о результатах бизнес-диалога от сербских партнеров, посетивших столицу Донского казачества в мае текущего года.

В сообщении на имя президента ТПП г. Новочеркасска Марины Носковой координатор сотрудничества от Сербии в частности отмечает: «Я хочу поблагодарить Вас за вашу помощь в организации сотрудничества с Ветеринарной Палатой РФ. В период с 18 по 21 октября наша делегация прибывает в Москву на 5-й Конгресс Ветеринарной палаты. Почти год мы не могли найти контакт с Москвой. Еще раз благодарим Вас за оказанную помощь».

Напомним, что в рамках визита делегации бизнес-кругов сербского города Нови-Бечей 19 мая нынешнего года в Новочеркасске состоялась масштабная биржа контактов между предпринимателями Сербии и России, организованная Торгово-промышленной палатой Новочеркасска. Визит был направлен на расширение двустороннего делового сотрудничества малых и средних предприятий с бизнес-сообществом Сербии.

Общение за «круглым столом», обмен презентациями показали, что экономическое и культурное сотрудничество двух наших городов представляет взаимный интерес и приобретает статус постоянного и тесного взаимодействия.

ТПП г. Новочеркасска

Сербия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 октября 2017 > № 2363720


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 16 октября 2017 > № 2362783 Максим Орешкин

Максим Орешкин: Настрой иностранных инвесторов позитивный в связи с восстановлением российской экономики

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин по окончании заседания Консультативного совета по иностранным инвестициям в России (КСИИ) отметил позитивный настрой иностранных инвесторов, связанный с восстановлением российской экономики.

"Российская экономика начала восстанавливаться, пошел экономический рост и компании это ощущают на своих показателях", - заметил он.

Прямые иностранные инвестиции в российскую экономику, по его словам, в первом полугодии достигли 14 млрд. долларов. "Все показатели говорят о том, что иностранный бизнес снова активно идет в Россию и видит долгосрочные цели своего развития", - сказал глава российского Минэкономразвития.

Среди обсуждавшихся на заседании КСИИ вопросов была, в частности, тема налогов. "Члены КСИИ поднимали вопрос, связанный с налогом на движимое имущество. Здесь решения уже все правительством приняты", - отметил Максим Орешкин.

Кроме того, по его словам, обсуждался вопрос, связанный с вычетами при строительстве объектов инфраструктуры иностранными компаниями. Проблема также касается и российских компаний, сказал глава Минэкономразвития. Здесь правительство намерено работать, в том числе, в рамках новой инициативы по инфраструктурной ипотеке и возмещению налогов, которые уплачиваются теми компаниями, которые строят объекты инфраструктуры.

"Вторая история, связанная с развитием инфраструктуры, - это новая волна инвестиций в электроэнергетику. Обсуждались подходы к так называемым предложениям по ДПМ 2, то есть формирование базы для устойчивых инвестиций в энергетику и развитие энергетического сектора", - заметил Максим Орешкин.

Что касается вопросов, связанных с введением электронных ветеринарных сертификатов, то, по словам Министра экономического развития РФ, в ходе заседания было принято решение на некоторое время отложить их введение, чтобы процесс внедрения и подключения новых товарных групп происходил наиболее мягко и не приводил к перебоям с поставками.

"Отдельным блоком обсуждались вопросы развития экспорта, включения российских компаний в глобальные цепочки производства тех или иных продуктов. Говорили, в том числе, про продукты питания, и здесь Министерство будет работать над тем, чтобы помочь малому бизнесу получать те сертификаты, которые признаются крупнейшими компаниями мира, и тем самым поставлять продукцию в эти компании", - сообщил глава экономического ведомства.

Тем не менее одним из наиболее важных обсуждавшихся с иностранными инвесторами вопросов Максим Орешкин назвал создание предсказуемой среды как с точки зрения макроэкономической политики и динамики, так и с точки зрения регуляторики.

"Отметили подготовку нового законопроекта по неналоговым платежам, который мы готовили последние месяцы, если он будет принят, здесь тоже будет стабильность условий для компаний, понятность, предсказуемость и прозрачность", - сказал министр, заметив, что ожидает продолжения роста инвестиций в последующие годы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 16 октября 2017 > № 2362783 Максим Орешкин


Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 16 октября 2017 > № 2352294

Меценаты модернизируют 10 сел в Жамбылской области

Аким Жамбылской области Карим Кокрекбаев предложил провести комплексную работу по благоустройству десяти сел региона в рамках программы «Туған жер», передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима области.

На прошлой неделе глава региона с рабочим визитом побывал в Мойынкумском районе, где ознакомился с работами, проводимыми в рамках программной статьи Главы государства Нурсултана Назарбаева «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания».

«В следующем году в рамках программы «Туған жер» будут благоустроены 10 сел нашей области», - заверил аким области.

По его словам, от каждого района выберут по одному селу, и улучшать жизнь на селе будут выходцы из этих населенных пунктов - предприниматели, меценаты, инвесторы - за свой счет. На реализацию данного проекта, имеющего цель развитие сел в соответствии с современными требованиями, средства из бюджета предусматриваться не будут.

«В следующем году мы планируем облагородить 10 сел, в 2019 году их уже должно быть 20, - пояснил Карим Кокрекбаев. - Я считаю, что участие в благоустройстве малой родины - долг каждого состоявшегося предпринимателя. Если наш проект поддержат, и другие регионы последуют нашему примеру, то за один только год в стране можно обновить 160, а в 2019 году - 320 населенных пунктов».

В рамках проекта планируется строительство новых сельских дорог, парков, спортивных площадок, а также проведение капитального ремонта важных социальных объектов, освещение улиц и другие комплексные работы по модернизации сел.

Проект уже стартовал в Жамбылской области. Первыми ласточками стали села Кумозек Мойынкумского и Акколь Таласского районов, сообщили в пресс-службе акима области.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 16 октября 2017 > № 2352294


Великобритания. Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 октября 2017 > № 2351655 Максим Орешкин

Брифинг Максима Орешкина и управляющего партнёра по России компании Ernst & Young Александра Ивлева по завершении заседания Консультативного совета.

Из стенограммы:

М.Орешкин: Добрый день, коллеги!

Сегодня состоялось ежегодное мероприятие Консультативного совета по иностранным инвестициям. Очень важное мероприятие, потому что есть возможность с представителями компаний, которые уже инвестировали значительный объём средств в российский рынок, обсудить проблемы, с которыми они сталкиваются, посмотреть, как изменить регулирование для того, чтобы работа бизнеса стала здесь лучше.

Охарактеризовал сегодняшнюю встречу общий позитивный настрой, связанный с тем, что российская экономика начала восстанавливаться, что пошёл экономический рост. Компании это ощущают на своих показателях.

Интересный факт был отмечен в исследовании Ernst & Young, которое показало: количество инвестиционных проектов, которые реализуются в России в этом году, достигло максимального уровня за всю историю. Мы видим это и по динамике прямых инвестиций, которые в первом полугодии достигли 14 млрд долларов. То есть все показатели говорят о том, что иностранный бизнес опять активно идёт в Россию и видит долгосрочные цели своего развития.

Среди вопросов, которые сегодня затрагивались (я на нескольких остановлюсь), – налоговые вопросы.

Члены КСИИ поднимали вопрос, связанный с налогом на движимое имущество (но здесь все решения Правительством уже приняты).

Обсуждался очень интересный вопрос, связанный с вычетами при строительстве иностранными компаниями объектов инфраструктуры. Этот вопрос касается и многих российских компаний. Здесь Правительство будет работать и в рамках новой инициативы по инфраструктурной ипотеке – по возмещению налогов, которые выплачиваются компаниями, создающими объекты инфраструктуры.

Вторая история, связанная с развитием инфраструктуры, – это новая волна инвестиций в электроэнергетику. Обсуждались подходы к так называемым предложениям по ДПМ-2, то есть формирование базы для устойчивых инвестиций в энергетику, развития энергетического сектора. Много иностранных компаний работает в российской энергетике, поэтому здесь подходы очень важны.

Обсуждали вопросы, связанные с введением электронных ветеринарных сертификатов. Было принято решение на некоторое время отложить внедрение этих сертификатов, для того чтобы процесс внедрения, подключения новых товарных групп проходил наиболее мягко и не приводил к перебоям с поставками.

Отдельным блоком обсуждались вопросы развития экспорта, включения российских компаний в глобальные цепочки производства тех или иных продуктов. Говорили в том числе о продуктах питания, и здесь моё министерство будет работать над тем, чтобы помочь малому бизнесу получать сертификаты, которые признаются крупнейшими компаниями мира, поставлять продукцию этим компаниям и стать частью мирового рынка.

А.Ивлев (управляющий партнёр по России компании Ernst & Young): Консультативный совет работает в России с ноября 1994 года и на сегодняшний день, с точки зрения многих инвесторов, это действительно один из наиболее эффективно работающих инструментов, которые существуют для выстраивания правильного диалога между международным бизнесом и правительством того или иного государства.

Если посмотреть на результаты, то на сегодняшний день мы видим рост количества иностранных компаний, которые заинтересованы в участии в консультативном совете, и тот факт, что сегодня приехали 35 глобальных руководителей крупнейших инвесторов, работающих в России, подтверждает, что совет работает эффективно. Из 12 поручений, которые были даны по результатам совета в прошлом году, 9 уже находятся в стадии глубокой проработки. Мы надеемся, что в ближайшее время вопросы, которые поднимали инвесторы, будут решены. Три вопроса ещё в стадии решения.

Эффективность работы очевидна. Иностранные компании продолжают инвестировать и продолжают работать в рамках Консультативного совета по иностранным инвестициям.

Вопрос: Вопрос к господину Ивлеву. Какие проекты участники КСИИ – зарубежные компании планируют начать в России в ближайшие год-два? И какой объём инвестиций в российскую экономику планируется?

А.Ивлев: Я не могу сказать точно об объёме иностранных инвестиций, которые придут в Россию. Мы надеемся, что каждый год эта сумма будет расти, как и происходит в последнее время. Компания Unilever расширяет своё присутствие, компания Cargill. Компания Takeda начинает локализовывать своё производство и в этом году планирует запустить два вида продукции, которая будет направлена на борьбу с онкозаболеваниями. Мы видим, что компании Nestle, Kindergold расширяют присутствие в российских регионах. Так что инвестиции продолжают идти.

По прошлому году можно сказать, что есть очень хорошие примеры, такие как компания Sanofi. Она наладила производство инсулина, который будет экспортироваться из России и продаваться в странах Европы, в частности в Германии.

Мы видим, что Samsung начинает производить бытовую технику, которая экспортируется в Европу, на калужском заводе. Также мы видим, что японцы начинают активно инвестировать в фармацевтический сектор. В частности, компания Mitsui осуществила ряд проектов в России.

Так что процесс идёт, компании продолжают вкладывать деньги. Мы рассчитываем, что рост инвестиций выйдет на прежний, докризисный уровень.

М.Орешкин: Я бы добавил, что очень важно (это сегодня тоже обсуждали на встрече) создание предсказуемой среды – как с точки зрения макроэкономической политики, макроэкономической динамики, так и с точки зрения регуляторики. Например, недавно я общался с инвесторами в Вашингтоне. Было отмечено, что российское Правительство и Центральный банк достигли больших успехов в структурных реформах в части макроэкономической политики, которая обеспечивает предсказуемость ключевых индикаторов, что очень важно, когда российское производство встраивается как элемент глобальной цепочки производства. Стабильность показателей реального обменного курса, других показателей здесь очень важна.

Говорили о регуляторике. Отметили, например, новый законопроект по неналоговым платежам, который мы готовили в последние месяцы. Если он будет принят, здесь тоже будет стабильность условий для компаний. Понятность, предсказуемость и прозрачность – это три главных момента, которые будут создавать условия для более активного прихода инвесторов. Мы действительно видим, что рост инвестиций есть. Есть в этом году, и, по нашим оценкам, они будут продолжать активно расти и в последующие годы.

Вопрос: Максим Станиславович, тема санкций обсуждалась?

М.Орешкин: Не поднималась. Компании активно работают в России, и сегодня обсуждались вопросы экономики, вопросы бизнеса, а политический шум вокруг санкций, когда разговор заходит о деньгах, об эффективных инвестициях, уходит на второй план.

Великобритания. Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 октября 2017 > № 2351655 Максим Орешкин


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter