Всего новостей: 2354972, выбрано 687574 за 0.297 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 17 января 2018 > № 2458121

Спасти рядового Заемщика

Почему банку иногда лучше помочь задолжавшему клиенту, чем продолжать его «кошмарить»

В борьбе за долги кредиторов банки начинают менять кнут на пряник

Банк «Русский Стандарт», который славился жестким подходом к взысканию долгов, решил изменить систему коллекшена. Как коллекторы помогают попавшим в сложную финансовую ситуацию заемщикам и помогает ли это вернуть долги?

Банк «Русский Стандарт», о коллекторах которого ходило немало пугающих историй, внедрил новый сервис для проблемных заемщиков — помощь в поиске работы.

На сегодняшний день служба Collection банка «Русский Стандарт» уже завершила пилот нового сервиса для помощи должникам в трудоустройстве. В рамках тестирования сервиса заемщикам было направлено более 15 тыс. вакансий.

По просьбе Банки.ру кредитная организация поделилась историями должников, которым удалось помочь таким образом.

Стал «мужем на час»

55-летний Виталий работал сантехником в ЖЭКе, в аварийной службе. Когда сменилась управляющая компания, его сократили, сказав, что такой штат ЖЭКу больше не требуется.

«Виталий купил холодильник в рассрочку, необходимо было возвращать долг. Менеджер по сбору просроченной задолженности предложил заемщику попробовать устроиться в компании, которые принято называть «муж на час», чтобы брать именно те заказы, где требуются услуги сантехника. До этого Виталий и не знал о существовании таких сервисов, не представлял, как туда устроиться, поскольку Интернетом особо не пользовался. Мы помогли подобрать подходящую вакансию, и теперь клиент трудоустроен по специальности, но уже в более современной компании», — рассказали в пресс-службе банка.

Виталий купил холодильник в рассрочку, необходимо было возвращать долг. Менеджер по сбору просроченной задолженности предложил заемщику попробовать устроиться в компании, которые принято называть «муж на час», чтобы брать именно те заказы, где требуются услуги сантехника.

Рабочее место в тепле

Вторая история — о женщине, которая более десяти лет проработала кондуктором и также попала под сокращение.

«Светлана долгое время не могла устроиться на работу, пропустила несколько платежей за стиральную машину, которую брала в кредит. Менеджер банка по сбору просроченной задолженности предложил несколько вариантов для возвращения в платежеспособное русло. Была предложена реструктуризация, затем — отсрочка платежа. После разработки проекта о трудоустройстве Светлане было предложено поучаствовать в пилоте. Ей довольно долго подбирали вакансии, дело осложнялось отсутствием образования. Но после нескольких предложений работу все-таки нашли. Светлана сейчас трудится консьержем в многоэтажном доме. Эта работа оказалась гораздо комфортнее предыдущей — рабочее место находится буквально в соседнем доме, в тепле, да и зарплата выше. Отметим, что Светлана на сегодняшний день рассчиталась по своему кредиту», — рассказали в банке.

Предупреждать надо!

По итогам тестирования сервиса наиболее популярными сферами занятости стали: продажи, рабочий персонал, строительство, проектирование, недвижимость, домашний персонал, промышленность, производство. За три месяца коллекторы помогли найти работу примерно 20% от участвующих в пилоте клиентов банка.

Воспользоваться сервисом могут не только должники, но и клиенты, допустившие разовую просрочку. А также просто клиенты, которые обратятся с этой просьбой.

«Параллельно с поиском работы обсуждаются возможные варианты погашения долга, в частности льготная отсрочка платежа — перенос срока платежа по кредиту на более поздний срок, пока клиент сможет благодаря новой работе вернуться в нормальный платежеспособный режим», — прокомментировал руководитель дирекции по работе с проблемными активами банка «Русский Стандарт» Эдуард Быстрай.

При этом он отмечает, что банк готов обсуждать варианты отсрочки платежей только с теми заемщиками, которые предупредили кредитную организацию о своих проблемах самостоятельно.

«Конечно, если заемщик заранее обратился в банк и предупредил о возможной просрочке именно по данной причине, быстро и аккуратно реагировал на предложения в части предоставленных вакансий, сделал все возможное для выхода на новую работу, только в таком случае банк может рассмотреть возможность льготной отсрочки платежа по кредиту до первой зарплаты на новом месте трудоустройства», — говорит Быстрай.

В «Русском Стандарте» считают, что новая стратегия Collection показала хороший результат: в последние три месяца банку ежемесячно удается вернуть 700—900 млн рублей долгов, вышедших на просрочку. С момента начала действия проекта этот показатель вырос на 35%.

Было бы желание — деньги «нарисуются»

Идея помощи заемщикам, попавшим не по своей вине в сложную финансовую ситуацию, готовы использовать и МФО. Подобный проект собираются развивать «Домашние деньги». «Компания «Домашние деньги» в 2018 году также будет реализовывать проект по трудоустройству должников, оказавшихся без работы. Для любого должника, который потерял работу, это станет дополнительным инструментом в ее поиске», — отмечает главный исполнительный директор ООО «Домашние деньги» Андрей Бахвалов.

Понимая, что платить нужно, наш сотрудник с заемщиком начали искать новые инструменты заработка. Выходом стало увлечение клиента живописью — он выставил на продажу свои работы, и на них возник спрос.

«Если говорить о нетривиальных советах и помощи, то в нашей практике был случай, когда заемщик никак не мог расплатиться по займу: неожиданно сократили с работы, а новое место найти не получалось — по факту стандартная ситуация. Понимая, что платить нужно, наш сотрудник с заемщиком начали искать новые инструменты заработка. Выходом стало увлечение клиента живописью — он выставил на продажу свои работы, и на них возник спрос», — рассказал Бахвалов.

Вместо «Отдай» заемщик слышит: «Мы готовы помочь»

Если кредитор оказывает проблемному заемщику индивидуальное внимание и предлагает нестандартные способы решения проблемы, результат будет положительным, полагает генеральный директор коллекторского агентства «КИТ Финанс Капитал» Денис Аксенов.

«Индивидуальный подход помогает в максимально короткие сроки и наименее безболезненно для обеих сторон — кредитора и заемщика — урегулировать проблему погашения долга. Это правило работает только тогда, когда у кредитора есть ресурсы работать вне типологизированных рамок. Если в беседе с клиентом предложить ему пару вакансий, найденных в открытых источниках, это поможет расположить к себе клиента. Ведь он вместо фразы «Отдай» слышит: «Мы готовы помочь», — объясняет он.

По словам Аксенова, коллекторы готовы вести диалог с заемщиками и помогать им с решением финансовых задач.

«В нашей практике были примеры, когда мы предлагали и помогли собственнику жилья с его согласия временно сдать в аренду это жилье. Чтобы за счет арендных платежей он сумел войти в график выплат по ипотечному кредиту. Был случай, когда мы помогли заемщику добиться страховой выплаты по страховке, что также позволило погасить задолженность: наш юридический отдел бесплатно для заемщика составлял досудебную претензию в страховую компанию и контролировал соблюдение соглашения со страховщиком. Также помогаем заемщикам составлять исковые заявления, привлекать оценщиков, снимать жилье с торгов и привлекать покупателей, готовых предложить большую сумму. Кроме того, мы можем содействовать в рефинансировании кредита под более низкую процентную ставку. Были случаи, когда помогали заемщику продать закладную знакомым и друзьям: задолженность погашалась, а залог переходил в дружественные заемщику руки», — рассказал Аксенов.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 17 января 2018 > № 2458121


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 17 января 2018 > № 2458120

Дырка от рублика

У России кончился Резервный фонд. Чем это нам грозит?

Резервный фонд Россия исчерпала. Но деньги у государства пока есть

В конце 2017 года министр финансов Антон Силуанов сообщил, что Резервный фонд исчерпан. Почему он кончился, кто виноват и что делать? И чем мы хуже Норвегии, государственная «кубышка» которой продолжает расти?

Резервный фонд в 2017 году будет исчерпан полностью, траты из него за год составят около 1,5 трлн рублей, из Фонда национального благосостояния — около 660 млрд рублей, сообщил журналистам на излете прошлого года министр финансов России Антон Силуанов. «Траты ФНБ — это около 660 миллиардов рублей, Резервный фонд — где-то 1,5 триллиона рублей», — сказал министр.

Ранее Силуанов говорил, что, по оценкам министерства, на 1 января 2018 года объем средств ФНБ составит 3,7 трлн рублей, или чуть больше 4% ВВП, при этом ликвидная часть ФНБ составит 2,3 трлн рублей. С 2018 года российское законодательство предусматривает объединение ФНБ с Резервным фондом.

Реализовать норвежское счастье на российской земле пока не получается: государственная «кубышка», куда складываются нефтедоллары на черный день, опустошается быстрее, чем пополняется. В чем проблема? Черных дней в России слишком много или мы просто не умеем правильно копить? Ведь Норвегия также страдает от низких цен на нефть и также тратит деньги из своего суверенного фонда, предназначенного для будущих поколений. В мире вообще мало суверенных фондов, которые не сталкивались бы с непредвиденными тратами. Но почему одни фонды при этом продолжают расти, а другие сдуваются, как воздушные шарики, оставшиеся от недавнего бурного праздника?

О будущих поколениях не шло и речи

Резервного фонда больше нет: он был пущен на финансирование дефицита российского бюджета. Теперь деньги на покрытие дефицита будут браться из второй «кубышки» — Фонда национального благосостояния.

Событие вроде бы вполне ожидаемое: Резервный фонд выполнил ровно ту задачу, ради которой создавался. Но осадок остался. Когда в 2004 году в России по инициативе тогдашнего экономического советника президента Путина — Андрея Илларионова — создавался Стабилизационный фонд, многие экономисты мечтали о нем как о классическом государственном суверенном фонде (другие названия — Государственный резервный фонд или Фонд будущих поколений). Задача такого фонда — с одной стороны, избежать голландской болезни, изымая сверхприбыль из экономики в период высоких сырьевых цен, а с другой — обеспечить такие инвестиции, которые будут кормить страну, когда нефть упадет в цене. Почти все резервные фонды в мире основаны на нефтегазовых деньгах. Только Чили, крупнейший в мире экспортер меди, основывает свой фонд на прибыли от этого металла.

Однако задачи российского Стабфонда оказались куда скромнее: балансировать федеральный бюджет при снижении цен на нефть. В 2005 году он был частично потрачен на выплату внешнего долга и на покрытие дефицита Пенсионного фонда России, а в 2008 году разделен на две части — Резервный фонд и Фонд национального благосостояния. Задача Резервного фонда по-прежнему состояла в наполнении бюджета, а Фонд национального благосостояния должен был стать частью механизма пенсионного обеспечения россиян на долгосрочную перспективу. Правда, в реальности этой цели ФНБ не достиг. Теперь его ликвидная часть будет направляться туда же, куда за последние три с небольшим года «провалился» весь Резервный фонд. И это вызывает много вопросов.

Идея создания двух фондов была совершенно обоснованной, но общее управление государственными сбережениями строилось из предпосылки развития экономической ситуации по оптимистическому сценарию, который не реализовался.

Надо ли было разделять Стабилизационный фонд

Решение слить — во всех смыслах — Резервный фонд вызывает закономерный вопрос: а к чему вообще была вся эта суета с разделением Стабилизационного фонда на две части? Зачем его в 2008 году разделили, чтобы спустя десять лет снова соединить? И что означает это слияние — признание ошибки?

«На мой взгляд, разделение Стабилизационного фонда было попыткой максимально защитить сбережения государства. И в определенной степени эта задача была выполнена, — говорит главный экономист Альфа-Банка Наталья Орлова. — Если бы такого разделения не было сделано ранее, суммарный фонд могла бы постичь судьба Резервного фонда, который уже в 2017 году был исчерпан».

«С позиции сегодняшнего дня идея выглядит спорной, — считает советник по макроэкономике генерального директора компании «Открытие Брокер» Сергей Хестанов. — Единственный реальный ее результат — рост бюрократии». С такой позицией не соглашается Наталья Орлова: «Идея создания двух фондов была совершенно обоснованной, но общее управление государственными сбережениями строилось из предпосылки развития экономической ситуации по оптимистическому сценарию, который не реализовался».

Почему деньги кончились так быстро

Продолжительный рост цен на нефть в 2000-е годы в течение длительного времени создал иллюзию того, что бюджетные сбережения не обязательно строго экономить: об этом говорит как активное расходование Резервного фонда в 2009—2010 годах, так и использование части средств ФНБ для финансирования некоторых проектов, обращает внимание Наталья Орлова.

Но все равно, не слишком ли легкомысленно были растрачены деньги? Или, может, просто были допущены ошибки в управлении? Ошибка была не в конкретных действиях, считает Сергей Хестанов: «Просто стратегический фонд использовали в чисто тактических целях».

Профессор кафедры финансов, денежного обращения и кредита факультета финансов и банковского дела РАНХиГС Юрий Юденков вообще ставит под сомнение факт управления фондом: «Управление вообще подразумевает исполнение целого ряда функций — стратегию, планирование, учет, контроль, анализ. Наконец, мотивацию. Как-то не очень это было заметно».

«Именно с Резервным фондом особых ошибок не было — возможно, стоило бы им управлять менее консервативно», — уверен главный экономист рейтингового агентства «Эксперт РА», доцент ВШЭ и экономического факультета МГУ Антон Табах. Такого же мнения придерживается руководитель направления торговых стратегий Dukascopy Bank SA Даниил Егоров. «В свое время Министерство финансов зачем-то значительно увеличило вложения в американский госдолг, который впоследствии на какое-то время повысил доходность, а после снова упал к минимумам до 2008 года, — говорит Егоров. — Что же касается ошибок в управлении расходной частью фонда, полагаю, это скорее вопрос к бюджету и к тому, как он сверстан, нежели к собственно фонду».

Гораздо больше опасений у экспертов, опрошенных Банки.ру, вызывает текущее состояние и дальнейшая судьба ФНБ. И до этого деньги из государственной «кубышки» активно использовали для латания дыр в банковском секторе, на дотирование ВЭБа или внезапно возникавшие внешнеполитические задачи, теперь его могут опустошить, вынимая оттуда деньги на латание бюджетного дефицита. «В целом Резервный фонд выполнил свое предназначение — и скорбеть не о чем», — полагает Табах. А вот ФНБ изначально управлялся не так, как было заявлено в его целях. «При отсутствии механизмов запуска экономики приходится съедать то, что лежит на складе, — говорит Юденков. — Об эффективности нашего государственного фонда, управления, финансов речи вообще быть не может. Эффективность — это показатель соотношения затрат и результатов. Где результаты? Затраты есть, а результатов нет!»

«ФНБ стал просто оперативным резервом бюджета»

C Фондом национального благосостояния хотели как лучше, ну а далее по тексту... Если властям очень хотелось потратить средства фонда на то, что не предусматривалось законом, просто переписывали закон. Таким образом, например, в 2013 году были куплены «в ручном режиме» еврооблигации Украины на сумму 3 млрд долларов, чтобы таким образом убедить тогдашнего президента страны Виктора Януковича отказаться от соглашения об ассоциации с Евросоюзом. С декабря 2015 года по этим бондам ничего не выплачивается, тело долга в дефолте, из-за чего Лондонский суд назначил проценты по штрафной ставке (около 8%). Сейчас идет обжалование этого решения, деньги на эту инвестицию Россия, естественно, не получает...

Кроме того, еще раньше, в 2008—2009 годах, средства ФНБ были направлены на антикризисную помощь российским банкам (сегодня у фонда есть привилегированные акции ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка на общую сумму 279 млрд рублей). Еще часть средств вложена в такие долгосрочные проекты, как модернизация Транссиба и БАМа, а также строительство АЭС в Финляндии. Вложены деньги и в инфраструктурные проекты, связанные с нефтью и газом. «ФНБ де-факто стал просто оперативным резервом бюджета, — говорит Сергей Хестанов. — Его задействовали слишком легко. Классический Фонд национального благосостояния так не применяют». ФНБ, каким он должен быть по своей сути, требует долгосрочного управления, при котором жестко выполняются требования к качеству активов, исключается политическое вмешательство при решении об инвестициях; в идеале такой фонд должен управляться профессиональными внешними глобальными УК, перечисляет Антон Табах. Но у нас свой путь, и за время этого пути фонд успел обрасти странными активами, которые никак не соответствуют задачам фонда. «Профессиональный управляющий в портфель бы их не взял», — говорит Табах.

При отсутствии механизмов запуска экономики приходится съедать то, что лежит на складе. Об эффективности нашего государственного фонда, управления, финансов речи вообще быть не может. Эффективность — это показатель соотношения затрат и результатов. Где результаты? Затраты есть, а результатов нет!

Тратить можно. Если понимать зачем

Если мы посмотрим на примеры успешных суверенных фондов в других странах, то увидим, что условия, перечисленные выше, там непременно выполняются.

Старейший в мире резервный фонд, в Кувейте, был создан в 1953 году, когда эмир Абдулла III открыл специальный счет в Банке Англии, куда направлялись сверхдоходы от нефти. Потом для управления фонда были наняты четверо управляющих, двое из которых занимали должности директоров Банка Англии. Сегодня активы фонда приближаются к 600 млрд долларов, что делает его одним из крупнейших в мире.

Впрочем, внешнее управление не обязательное условие: в Норвегии управлением фонда занимается отдельное подразделение, контролируемое центральным банком и министерством финансов. Показательно то, что с 1996 года, когда правительство впервые перевело деньги в фонд, в стране приходили к власти разные партии с разным видением того, куда и каким образом должна идти страна. Но их политика в отношении фонда оставалась неизменной: это деньги, принадлежащие всему народу, всем, кто живет сейчас и кто будет жить после. Это гарантия будущего благополучия нации. «Очень важно сохранять консенсус, без этого успешных инвестиций не будет», — говорит член Консервативной партии Норвегии Пер-Кристиан Фосс, бывший министр финансов (в 2001—2005 годах).

У нас же инвестиционная стратегия меняется даже внутри одного правящего режима — в зависимости от текущей экономической и политической повестки.

При этом жесткое стратегическое планирование — важное качество суверенных фондов — вовсе не означает неизменяемость правил. Да, средства копятся для будущих поколений, но вполне могут быть использованы и сегодня. В незапланированном порядке деньги изымались практически из всех фондов — даже самых образцово-показательных. Разница, пожалуй, в том, с какой целью они изымались: было ли это банальным затыканием дыр или делалось с прицелом на будущее.

В 1991 году в результате войны в Персидском заливе Кувейт был полностью разрушен: войска Ирака, отступая, применяли тактику выжженной земли, уничтожая все нефтяные вышки и трубопроводы. Столица Эль-Кувейт была разграблена мародерами, значительная часть населения бежала в соседнюю Саудовскую Аравию. Однако правящей семье потребовалось лишь несколько лет, чтобы отстроить заново всю инфраструктуру, поднять на ноги разоренный войной частный бизнес и вернуть стране былое процветание. Да, конечно, имел значение скромный размер государства (по площади Кувейт в 2,5 раза меньше Московской области). И все же. Восстановление Кувейта обошлось примерно в 80 млрд долларов. Деньги были взяты из резервного фонда.

Есть и менее радикальные примеры. Так, последние два года Норвегия не только пополняла свой Государственный пенсионный фонд, но и запускала туда свою руку. В 2016 году из фонда впервые был изъят 101 млрд норвежских крон (12,7 млрд долларов США), за три квартала 2017 года — еще 46 млрд крон (5,8 млрд долларов, данные за весь год еще не опубликованы). По мнению властей, выемка «заначки» в условиях низких цен на нефть не противоречила идее «фонда будущих поколений».

Объясняя это решение, министр финансов Норвегии Сив Йенсен в начале 2016 года сказала, что приоритетом правительства становится поддержка роста и занятости в секторах, вовлеченных в международную конкуренцию. В связи с чем — внимание! — государство снижает налоги и увеличивает расходы на образование и развитие инфраструктуры. Выделенные из фонда средства пойдут на восполнение бюджетных расходов. Но в любом случае даже с этими списаниями оба года фонд заканчивал в плюсе.

Проедая будущее

Наоборот, все неудачные примеры связаны как раз с решением текущих проблем. Если посмотреть на суверенные фонды Венесуэлы, Нигерии и Омана, их судьба развивалась примерно по одинаковому сценарию.

Например, Фонд макроэкономической стабильности Венесуэлы, созданный в 1998 году, предполагал четкую и продуманную систему пополнения в случае, если цена на нефть превышает нормативную (на тот момент 14,7 доллара за баррель). Однако потом правила постоянно менялись: пришедший к власти радикальный левый популист Уго Чавес начал строить «боливарианский социализм XXI века», который постоянно требовал новых расходов на социальные нужды. Дефицит госбюджета постоянно рос, деньги на его покрытие брались из фонда. Но поскольку они тратились без внимания к инфляционным и фискальным рискам, а также без оценки реакции экономики на нерыночные меры правительства, то приносили лишь сиюминутный эффект.

Когда цены на нефть упали, фонд был полностью опустошен, и правительству пришлось включать печатный станок. В 2016 году 36 самолетов ввезли в страну свежеотпечатанные купюры.

Сегодня Венесуэла, страна с самыми большими в мире доказанными запасами нефти, находится в глубочайшем экономическом кризисе, с инфляцией 2616% по итогам 2017 года, тотальным дефицитом и на пороге гуманитарной катастрофы.

Похожая история в Омане. Там были созданы целых два фонда: в 1980 году — Государственный резервный фонд, а в 1993 году — Нефтяной. Были прописаны правила отчисления. Однако толку в них было мало, потому что собранные деньги постоянно изымались обратно на покрытие бюджетного дефицита.

Бойко начинали и в Нигерии. В 2004 году правительство объявило о создании Стабилизационного фонда и перевело туда целых 50% нефтяной сверхприбыли за предыдущий год. Но запала хватило ненадолго: уже в ноябре 2004 года из фонда были изъяты 280 млн долларов, чтобы компенсировать гражданам расходы на подорожавший бензин. На этом история нигерийского фонда и закончилась.

Причем опять-таки деньги из фонда могут изыматься постоянно, если фонд под это «заточен». Важно, чтобы реальные манипуляции правительства с суверенным фондом соответствовали заявленным изначально целям.

Например, фонд Аляски изначально создавался не только для будущих, но и для текущих поколений. Половина прибыли фонда ежегодно распределяется среди жителей штата. Причем не обязательно быть гражданином США, достаточно прожить на территории Аляски больше года и не иметь судимости. Сумма выплат на человека с каждый годом варьируется, по итогам 2017 года она составила 1 100 долларов. Эти траты предусмотрены стратегией фонда и не мешают ему быть в числе самых успешных суверенных фондов мира.

Что ждет ФНБ России?

На 1 января 2018 года объем ФНБ в рублевом эквиваленте составляет 3,75 трлн рублей (65,7 млрд долларов по курсу ЦБ). Ликвидными из них являются лишь 2,2 трлн рублей (38,5 млрд долларов). В наступившем году часть этих денег пойдет на покрытие дефицита: пока было заявлено об изъятии 586 млрд рублей. Также покрывать дефицит правительство собирается за счет заимствований. Сделать их единственным источником покрытия дефицита бюджета РФ планируется в следующие два года. Предполагается, что с 2019 года деньги из ФНБ изыматься не будут. Наоборот, уже в 2018 году он может пополниться на 2 трлн рублей в валютном эквиваленте — такие планы озвучил Минфин.

В 2017 году удалось избежать секвестра бюджета, в первую очередь благодаря выросшей в цене нефти, подорожавшему рублю и общему прогрессу в объемах экспорта. Однако всех этих успехов все равно не хватило для того, чтобы сохранить Резервный фонд.

Угроза растраты ФНБ зависит прежде всего от того, насколько грамотно сверстан бюджет и как он выполняется, говорит Даниил Егоров. «В 2017 году удалось избежать секвестра бюджета, в первую очередь благодаря выросшей в цене нефти, подорожавшему рублю и общему прогрессу в объемах экспорта (отличный урожай злаковых, развитие продовольственного экспорта из Дальнего Востока в Китай, рост числа логистических компаний в так называемых зонах опережающего развития и так далее), — перечисляет Егоров. — Однако всех этих успехов все равно не хватило для того, чтобы сохранить Резервный фонд».

Удастся ли российским финансовым властям перестать тратить деньги из фонда быстрее, чем он пополняется? Пока ответить на этот вопрос трудно. Но даже если удастся, это не решает проблем, которые встанут перед фондом в средне- и долгосрочной перспективе. ФНБ плохо начал, и пока, к сожалению, мало оснований полагать, что его ждет светлое будущее.

Подальше положишь — поближе возьмешь

Покупка бумаг российских банков, компаний типа «Ямал СПГ» и «Запсибнефтехима», участие в нефтегазовых проектах внутри России... Все это практически гарантирует неэффективность фонда. Дело в том, что базовый принцип суверенного фонда — инвестировать в зарубежные активы. Иначе фонд не будет выполнять свою страховочную роль. Ведь деньги фонда понадобятся, когда средств от продажи нефти будет не хватать. Это означает, что в целом национальная экономика начнет проседать, а активы — дешеветь. Причем ровно в тот момент, когда придет пора их продавать!

Покупка активов за пределами государства — такой тактики придерживаются все суверенные фонды. Фонд Аляски, соответственно, покупает активы за пределами штата (хотя при этом 68% инвестиций приходится на США).

Второй важный принцип — минимально инвестировать в активы, связанные напрямую с нефтью. Иначе какая это диверсификация? Вот, например, как выглядит десятка самых крупных активов Государственного пенсионного фонда Норвегии: Apple (США), Nestle (Швейцария), Royal Dutch Shell (Великобритания), Alphabet (США), Microsoft (США), Novartis (Швейцария), Roche Holding (Швейцария). Как видим, только одна компания занимается нефтяным бизнесом. Основную часть своих нефтедолларов Норвегия вкладывает в информационные технологии, пищевую промышленность и фармацевтику.

Покупка украинских бондов на 3 млрд долларов за счет ФНБ, безусловно, была ошибкой (даже без оценки политического качества и последствий такого решения). Причем довольно грубой: сумма покупки оказалась слишком большой. Для сравнения, в портфеле норвежского фонда тоже оказались украинские бонды. Но на куда более скромную сумму — 68,2 млн долларов. Притом что денег у норвежского фонда гораздо больше, чем у нашего: капитализация фонда — более 1 трлн долларов, что вдвое превышает ВВП страны. Норвежский пенсионный фонд — крупнейший собственник в Европе: ему принадлежит 2,3% публичных компаний Европы и 1,3% компаний мира.

Насколько удачной оказалась эта стратегия, можно оценить, посмотрев на показатели фонда за все время его существования. С мая 1996 года, когда правительство перевело фонду первый транш, по конец III квартала 2017-го фонд получил 3,35 млрд норвежских крон. И заработал на них 3,81 млрд крон. С 1998 года среднегодовая доходность инвестиций составляла 6%, а с учетом инфляции и после выплаты комиссии управляющим — 4,1%.

Похожей тактики придерживается и медный фонд Чили, который прямым текстом называет норвежский фонд своим ориентиром. Разница между этими фондами (кроме размера, естественно) в том, что фонд Чили предполагает покрытие бюджетного дефицита. Поэтому две трети активов вложено в облигации, которые менее волатильны, и лишь треть — в акции. В Норвегии пропорция прямо противоположная.

Но самым печальным во всей этой истории является то, что в конце минувшего года управляющие норвежского фонда решили избавиться от активов, связанных с нефтью и газом. В акции российских компаний у Норвегии вложено 2,7 млрд долларов, значительная часть которых — именно в нефтяные и газовые компании. В фонде рассудили, что в условиях кризиса эти активы могут стать неликвидными. Или, по крайней мере, генерировать уже куда меньше дохода. Это значит, что фонд будет постепенно избавляться от всех своих нефтяных вложений.

А что будет делать в это время российский ФНБ? Затыкать очередную дыру в бюджете, спасать очередной безнадежный проект в Сибири или на Дальнем Востоке? Вернее, даже не спасать: давать ему возможность протянуть еще чуть-чуть. За наши с вами деньги. Пока они еще есть.

Милена БАХВАЛОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 17 января 2018 > № 2458120


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 16 января 2018 > № 2458123

Наш выбор: Сбербанк. Счет ИП, принадлежащий иностранцу, в России больше никто открывать не хочет

ФЕЛИКС ГУБАТОВ

владелец сети магазинов «Стилист», г. Старый Оскол

Я родился в те времена, когда наша страна называлась СССР, в городе Риге, столице Латвии. Волею судьбы учиться я поехал в Москву, где в студенческие годы женился и, пометавшись между родиной и местом жизни жены, все же остался в России. Где и занялся бизнесом.

Сначала, в середине – конце девяностых, я был по отношению к обеим странам никем – и не гражданином Латвии (есть на моей Родине такая унизительная метка для человека – «негражданин»), но при этом и не гражданином России. Поэтому получал годовую визу на право жить и работать в России. По этой визе я получал в России разрешение на ведение торговой деятельности. Это был фактически патент, хотя официально в те годы патентов еще не существовало.

Потом я доказал своей Родине – Латвии – право быть ее гражданином. Так как смог подтвердить факт проживания моих предков на территории Латвии до 30-х годов прошлого века, да и по-латышски говорю с детства. Так я стал-таки гражданином Евросоюза. Но продолжал жить в России, так как к началу нынешнего века из Латвии уехала значительная часть населения. Продавать товары и услуги стало просто некому. Будете смеяться, хотя это грустно, – но в Риге уже нормального сантехника найти нельзя, не говоря уже о сантехнике хорошем.

Жизнь в России для иностранца – тот еще по своей увлекательности квест. А жить и работать – тяжело вдвойне. Раз в год рабочую визу надо продлевать. Один раз я вид на жительство продлил, а через несколько месяцев получил по голове чем-то тяжелым на улице, и у меня украли портфель со всеми документами – в том числе со свежеполученными разрешениями. Пришлось все собирать по новому кругу и всю процедуру проходить с самого начала. Но, как говорится, спасибо, что живой.

А потом наш бессменный губернатор Белгородской области Евгений Савченко издал постановление, что в области не рекомендуется регистрировать иностранцев и давать им разрешение на работу. Соответственно, я под него не просто попал – этот документ проехал по мне катком, даже несмотря на то, что я иностранец не из азиатской республики и даже не из сопредельной с Белгородчиной Украины. В новой перерегистрации мне отказали. Что было делать? У меня в России на тот момент уже родилось двое детей – и были они несовершеннолетними. Да и самому надо на что-то жить.

Пришлось идти в суд. Знакомые крутили у виска и говорили, что я ненормальный, что суд с губернатором – это изначально затея утопическая. Как ни странно, но заседание в Арбитражном суде я выиграл – правда, при помощи юристов, которые доказали незаконность постановления о запрете на регистрацию в области нерезидентов России. Ответчиком была администрация города. На мой взгляд, их юрист к суду даже не готовился. Опротестовывать решение суда администрация не стала.

Постепенно законодательство России дожало меня до того, что я обязан был зарегистрировать ИП и открыть счет в банке. Открытие ИП иностранцем в России – это детские игры по сравнению с открытием счета в банке! Все банки мне отказали. Абсолютно все. «Уралсиб», Банк Москвы, ВТБ 24, «Траст», «Русский Стандарт», Металлинвестбанк, Оскол-банк. При этом на вопрос, почему не открываете счет, мне даже отвечали. Ответ правда не блистал оригинальностью: «Наша юридическая служба открывать вам счет не рекомендует».

В Сбербанке я просто взорвался. Рассказал о том, что выиграл суд у администрации области – поэтому и у банка аналогичный суд, скорее всего, выиграю тоже. Скрепя сердце (и зубами), «Сбер» открыл мне счет. Параллельно с ним под воздействием тех же аргументов про суд мне согласился открыть счет и «Уралсиб». Но я остановился на Сбербанке.

При этом как физическое лицо я обслуживаюсь в ВТБ – это единственный банк, который выдал мне кредитную карту. Ей уже много лет, и она многажды перевыпускалась – видимо, я хороший заемщик. Как «физик». А как «юрик» – я никакой заемщик, так как кредит мне не дает никто. И ответ тоже прост: мое ИП работает на упрощенном налогообложении. И банк, видя мои приходы и расходы не первый год, не может мне доверить свои кредитные средства. И даже овердрафт мне открыть не может – я же иностранец! А вдруг я возьму овердрафтные рубли и стартану с ними в Латвию? Тормознуть-то они меня на границе не смогут. Но о причине отказа в овердрафте я могу лишь догадываться, официальных причин мне не озвучивают. Приходится пользоваться овердрафтом ИП жены – она гражданка России.

При этом Пенсионный фонд и другие ведомства ведут себя со мной, мягко говоря, по-хамски. В 2015 году, проработав как предприниматель уже более 15 лет, прихожу я на перерегистрацию своего вида на жительство в ОВИР. В начале ноября – в срок, заблаговременно. Через пару недель прихожу сдавать отчетность в ПФР, а там мне сообщают: ваше ИП закрыто 11 ноября 2015 года. Начинаем пытать ПФР – откуда у них взялась такая интересная информация? У меня торговая сеть, в ней работает много человек. Все отчисления в ПФР за работающих у меня дам (практически все наши продавцы – женщины) я исправно плачу. Долго разбирались. Оказалось, информация о моем закрытии пришла в ПФР из налоговой!

Уже потом мне в налоговой объяснили, что «где-то там» стоит робот, который автоматом закрывает все ИП, если вид на жительство его владельца (или другие документы, по которым он находится в РФ) истекает. ИП такого человека – или другая форма регистрации – автоматом ликвидируется. А электронного документооборота между ведомствами в Старом Осколе не существует, несмотря на российские законы. Ни налоговая, ни ПФР не имеют сведений из ОВИРа о том, что я подал документы на продление ВНЖ и что вид на жительство снова одобрен и продлен.

Пришлось мне идти перерегистрировать ИП – с тем же ИНН, но с новыми реквизитами. Еще и на штраф налетел – за несвоевременную подачу документов. Это была плата, так сказать, на развитие неработающего электронного документооборота.

Есть еще одно большое но: согласно решению все того же губернатора, с 2015 года все ИП теперь должны регистрироваться (и, соответственно, перерегистрироваться) в столице области – в Белгороде. А это полтора часа езды от Старого Оскола. И далеко, и неудобно, и очереди там ненормальные.

Конечно, я пытался взять кредиты на развитие бизнеса – хотя бы как «физик». Классические банки – кроме ВТБ 24 – мне отказали. Но однажды я дошел до заполнения заявки на получение кредитной карты на сайте банка «Тинькофф» – это было пару лет назад. Половина форм на онлайн-заявку на карту просто по размерности не подходит для негражданина России – например некуда ввести как данные паспорта гражданина Латвии, так и данные вида на жительство. Поэтому я просто ввел несуществующие данные паспорта, что называется, от балды. Каково было мое изумление, когда через пару дней позвонили из банка и сообщили, что моя заявка на карту – одобрена! Тут уже моя дурацкая честность дернула меня за язык. Я сознался, что ввел в систему данные несуществующего российского паспорта. Ответом на это откровение были короткие гудки. Больше из Тинькофф Банка мне никогда не звонили.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 16 января 2018 > № 2458123


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 16 января 2018 > № 2458122

Группа риска на рукаве: ЦБ составил перечень опасных клиентов и операций

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Банк России в конце 2017 года обнародовал информационное письмо, в котором рекомендует банкам применять риск-ориентированный подход в сфере противодействия легализации доходов, полученных преступным путем. Письмо даже содержит примерный перечень операций и организаций, которым должен быть присвоен коэффициент высокого риска. Такие операции и клиенты должны находиться под пристальным вниманием любого банка.

Новое «антиотмывочное» письмо регулятора размещено в разделе сайта Банка России «Противодействие отмыванию денег и финансированию терроризма». В письме от 27 декабря 2017 года под номером ИН-014-12/64 ЦБ рассказал о применении финансовыми организациями риск-ориентированного подхода для пресечения отмывания средств. Рекомендации ЦБ базируются на документе Вольфсбергской группы «Актуальные вопросы оценки рисков отмывания денег, применения санкций, взяточничества и коррупции». Вольфсбергская группа – это объединение 13 глобальных банков: ABN Amro, Banco Santander Central Hispano, Barclays Bank, Citigroup, Credit Suisse Group, Deutsche Bank AG, HSBC, JPMorgan Chase, Societe Generale, UBS AG, Bank of America, Bank of Tokyo-Mitsubishi и Goldman Sachs.

Группа названа в честь замка Вольфсберг в Швейцарии, в котором состоялось ее первое заседание. Цель объединения – разработка принципов противодействия отмыванию денег в банковском секторе. Принципы, разрабатываемые группой, формально не имеют юридической силы. Но являются публичным обязательством банков-участников следовать установленным этическим правилам. В подготовке документа также принимали участие American Express, Lloyds и RBS.

Письмо ЦБ описывает ряд подходов, которые регулятор рекомендует применять кредитным организациям в оценке риска своей клиентуры, – в зависимости от их географического положения, профиля деятельности, вида собственности юридического лица, оборотов по счетам. В таблицах к информационному письму приведены примеры, опираясь на которые банки могут классифицировать свою клиентуру. ЦБ отмечает, что перечни, опубликованные в приложениях к письму, не являются исчерпывающей информацией. Так что на контроле все равно должна быть любая необычная сделка или проводка клиента.

Исходя из положений письма, Вольфсбергская группа, а вслед за ней и ЦБ склонны оценивать как высокий риск для банка наличие среди его клиентуры владельцев крупного частного капитала, публичных должностных лиц, особенно – международных. Среди акционерных компаний открытого типа наиболее низкий риск у предприятий, акции которых обращаются на организованных биржах, а наиболее высокий – у компаний, чьи акции на предъявителя.

Среди финансовых институтов (банков и регулируемых брокеров) наивысший риск присущ организациям, чьи акции торгуются на неорганизованных биржах в странах, в которых не жестко соблюдают стандарты в сфере ПОД/ФТ.

В приложении C к информационному письму приведен список отраслей, в которых риски отмывания оцениваются как повышенные (умеренные или высокие). В их числе – организации, оказывающие услуги по переводу денежных средств и ценностей. Кроме того, это благотворительные и некоммерческие организации. Высокая степень риска у посредников и комиссионеров, а также агентов по операциям с недвижимостью и дилеров по операциям с товарами высокой стоимости, драгоценными металлами и драгоценными камнями. В этот список также входят казино (в том числе и интернет-казино), торговцы оружием и частные военные организации.

В особый раздел повышенного риска выделены так называемые гейткиперы – лица, ответственные за безопасность финансовой системы и контролирующие допуск в финансовую систему других лиц, например юристов, налоговых консультантов, специалистов по бухгалтерскому учету, специалистов по трастам и инвестиционных брокеров.

Российский регулятор в своем письме не обошел вниманием и самых «модных» клиентов. К высокой степени риска отнесены эмитенты цифровых валют и лица, выполняющие схожие функции.

В приложении D описаны продукты и услуги с высоким риском. К ним отнесены: альтернативные инвестиционные инструменты и структурированные продукты, торговое и экспортное финансирование, международное индивидуальное банковское обслуживание индивидуальных клиентов и управление активами состоятельных клиентов. Рискованными считаются и международные банковские корреспондентские отношения: международные электронные переводы денежных средств, услуги по пересылке – в том числе наличных денежных средств и документов, операции по физической поставке драгоценных металлов, банкнотные операции, операции по транзитным счетам, нисходящие клиринговые операции (субклиринг).

С подозрением, по мнению регулятора, следует относиться и к счетам специального назначения, международным брокерским депозитам, операциям по аренде депозитных ячеек и сейфов и безлимитным платежным картам, установлению базовых и иных индексов.

Приводятся и примеры операций, которым присущ повышенный риск. Это значительные и необычные операции с наличными денежными средствами и их аналогами, транзитные операции, операции по субкорсчетам («встроенным» счетам), международные электронные переводы денежных средств в страны с высоким уровнем риска. Под пристальным контролем должны быть операции компаний, предположительно являющихся однодневками, активное зачисление и списание денежных средств – то есть высокая скорость оборачиваемости денег по счетам, и необычный характер электронных переводов.

Операции с незначительными суммами, не превышающими пороговую величину, свыше которой операции подпадают под обязательный контроль, так называемый смурфинг, банк тоже должен мониторить как высокорискованные. А уж внезапная активность клиента само собой должна насторожить банк.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 16 января 2018 > № 2458122


Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 16 января 2018 > № 2458093

Заоблачная модель.

О развитии цифровых платформ для BIM–технологий.

Необходимость постепенного перехода строительного процесса на цифровую платформу уже признано на государственном уровне: BIM – технологии информационного моделирования (BIM) повышают качество проектирования, строительства и эксплуатации объектов различного назначения, позволяют точно прогнозировать сроки выполнения работ и стоимость работ на всех этапах «жизненного цикла» объекта капитального строительства. Постепенно совершенствуется и сама технология, в нее добавляются новые функции и возможности.

Директор по аренде и маркетингу Radius Group Анна Сорокина:

Использование BIM-технологий в проектировании началось в США, где первыми стали применять BIM в государственных проектах. Китай принял решение на правительственном уровне о внедрении информационного моделирования к Олимпиаде 2008 года, а в Сингапуре с применением BIM построены целые города. Уже два года строительство по BIM является обязательным при выполнении госзаказа в Великобритании, Нидерландах, Финляндии, Дании и Норвегии.

В России о необходимости внедрения BIM-технологий начали говорить позже, чем на Западе, но, как известно, у нас долго запрягают, но быстро ездят. Представители Минстроя России неоднократно заявляли, что внедрение технологий информационного моделирования на всех этапах «жизненного цикла» объекта капитального строительства (сначала для зданий и сооружений, строящихся в рамках государственного заказа) является важной задачей для стройотрасли. Предполагается, что значительная часть госзаказа в стройке будет доставаться компаниям, применяющим BIM. Как отмечал министр Михаил Мень, это условие позволит не только улучшить качество и безопасность строящихся объектов, но и обоснованно сократить затраты федерального бюджета, а также привлекать в отрасль иностранные инвестиции. В этом смысле в перспективе логично было бы сделать использование BIM общеотраслевым стандартом, который будет распространяться и на проекты частных застройщиков.

Исходя из обозначенных задач Минстрой ведет активную работу по разработке необходимой для внедрения BIM нормативно-правовой базы. На данный момент в рамках ведомственного плана поэтапного внедрения BIM-технологий в области промышленного и гражданского строительства разработаны и утверждены Росстандартом четыре профильных свода правил. Один из них уже вступил в силу, остальные будут введены в действие до конца текущего года.

Пока на государственном уровне готовится релевантное правовое поле, участники рынка «явочным» порядком активно внедряют новый подход. Напомню, что в основе BIM-технологии лежит трехмерная информационная модель объекта, на базе которой организована работа инвестора, заказчика, проектировщика, подрядчика и эксплуатирующей организации. Технология для всех участников стройпроцесса является платформой, которая выводит все работы по проекту на качественно новый уровень. Например, BIM сокращает время реализации проекта до 50%, а затраты на его реализацию - до 30%.

Надо сказать, что сама BIM-технология и это крайне важно для ее повсеместного внедрения, не стоит на месте. В частности, появляются новые версии, позволяющие добавлять к основной «базе» дополнительные функции. Одной из новых разработок является инновационный продукт – цифровая платформа Radius InSite, разработанная специалистами нашей компании. Ее суть заключается в том, что на базе Autodesk REVIT формируется цифровая трехмерная модель здания, которая с помощью облачных технологий превращается в пятимерную динамическую модель объекта с детализацией изменения стоимости проекта на временной шкале. Платформа позволяет интегрировать в модель график реализации и бюджет проекта, а также обеспечивает доступ ко всем данным проекта в режиме реального времени для проектировщика, застройщика и заказчика.

Важно, что платформа упрощает синхронизацию различных этапов проекта за счет прозрачности процесса и применения облачных технологий, позволяет точно прогнозировать изменения сроков реализации и возможное превышение бюджета; идентифицирует коллизии между различными инженерными сетями; позволяет интегрировать схему размещения технологического оборудования в строящемся здании для исключения несостыковок в ходе монтажа.

Новый подход обеспечивает большую гибкость проекта, позволяя обрабатывать в восемь раз больше запросов на его изменения или корректировку по сравнению со стандартным подходом. При этом учитываются внешние факторы, например, погодные условия или сбои в поставках инженерного оборудования. Особенно эффективна платформа при реализации сложных проектов с нестандартной конфигурацией, а также производственных объектов со сложным технологическим оборудованием.

Новая разработка уже активно применяется. С помощью этой технологии реализован проект распределительного центра для компании «Леруа Мерлен» площадью 100 тыс. кв. метров в подмосковном Домодедове. Там же сейчас на базе этой цифровой платформы осуществляется управление проектом строительства аналогичного объекта площадью 138 тыс. кв. метров для компании «Ашан». Экономия бюджета в случае «Леруа Мерлен», например, составила около 1,2%, а здание удалось ввести в эксплуатацию почти на месяц раньше запланированного срока. К реализации запланированы еще несколько проектов.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 16 января 2018 > № 2458093


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 16 января 2018 > № 2458090

На уровне депозита.

Рейтинг новостроек Москвы с максимальным ростом цен.

Рост цен на всем рынке новостроек на текущем этапе развития рынка происходит, прежде всего, за счет повышений цен внутри отдельных корпусов при росте их строительной готовности. В 2017 застройщики очень аккуратно подходили к индексации цен. Согласно исследованию ЦИАН, в Московском регионе рост цен в процессе строительства корпусов, где в экспозиции находилось более 10 лотов в каждый из месяцев, составил 8,8% (на фоне аналогичного показателя в 2016 году в 9,4%).

Т.е., даже на фоне улучшения макроэкономической конъюнктуры застройщики опасаются увеличивать цены из-за опасения потерять клиента в условиях острейшей конкуренции с другими ЖК. Стоит отметить, что такой уровень прибыли не имеет смысла, его можно получить и менее рискованным способом – банковский депозит (ставки по которым сопоставимы со средним уровнем изменения цены в строящихся корпусах). Поэтому при инвестировании в жилую недвижимость нужно очень тщательно подойти к поиску проекта и выявили факторы, которые смогут существенно повысить цену.

Аналитики ЦИАН проанализировали изменение цен на квартиры в Московском регионе в течение 2017 г. и составили рейтинг новостроек, которые показали максимальный прирост.

В Москве «в старых границах» наиболее высокую прибыль можно было получить при покупке квартиры в ЖК «Серебряный бор» – около 66%. В конце лета споры по поводу законности стройки завершились в пользу девелопера. На данный момент дом находится на высокой стадии строительства, но сдача запланирована только на 3 кв. 2018 года, поэтому стоит ожидать дальнейшего повышения цены. Одним из весомых преимуществ проекта является его окружение: тихая набережная, вид на Серебряный бор и спортивно-оздоровительный комплекс.

На втором месте жилой дом «Аристократ» (Вересаева, 11), который находится на завершающем этапе строительства. За прошедший год цена на квартиры выросла на 32%. Как и ЖК «Серебряный бор», этот клубный дом выделяется своим окружением: один из фасадов здания примыкает к лесопарку «Козловский лес», а в пешей доступности располагается ещё несколько зеленых зон. Помимо это, проект имеет хорошую транспортную доступность и находится в престижном районе в непосредственной близости от Кутузовского проспекта.

Тройку лидеров замыкает более бюджетный проект - «Мещерский лес» компании ПИК, где с начала года в корпусах 2.2 и 3.1 рост цены за квадратный метр составил около 30%. Квартиры в нем реализуются с полной отделкой в нейтральных тонах. В 2018 году в пешей доступности от данного проекта планируется открыть новую станцию метро «Говорово», что и стало одним из драйверов роста цены.

В Новой Москве на первом месте рейтинга располагается корпус 10.3 в жилом комплексе «Испанские кварталы» – 30% на квартиры без отделки. Такое повышение цены не повлияло на привлекательность проекта, он входит в тройку лидеров в Новой Москве по уровню спроса в 2017 году – около 2 тыс. квартир. Максимальный прирост цен именно в этом ЖК, во многом, связан с эффектом низкой базы. Этот проект, по своим потребительским свойствам близкий к бизнес-классу, застройщик выводил по привлекательным стартовым ценам около 80 тыс. руб. за кв. м.

В жилом комплексе «Скандинавия» цена за 2017 год выросла на 25% в корпусе 9.2. Дом находится на низкой стадии строительства, стоит ожидать дальнейший активный рост цены. Проект примыкает к ЖК «Москва А101», где уже функционируют кафе, магазины, школа с бассейном, детские сады.

На третьем месте ЖК «Внуково 2017». За год стоимость квартир с отделкой выросла на 25% в корпусе 15. Плановый рост цены произошел за счет активного строительства, дом находится на завершающей стадии.

В Московской области лидер рейтинга – ЖК «Одинцово-1». В корпусе 13 цена квадратного метра на квартиру с отделкой выросла на 34%. Дом находится на завершающей стадии строительства. В целом проект можно считать мини-городом, т.к. застройщик планирует обеспечить будущих жителей всей необходимой инфраструктурой. Возможность выбрать квартиру с отделкой и без, привлекательные цены, близкое расположение лесопарка дает держать спрос на высоком уровне. Дополнительным драйвером роста цены в этой локации станет запуск проекта подмосковного наземного метро (МЦД), пусковой участок которого, как раз придется на маршрут «Одинцово – Лобня».

На втором месте масштабный жилой проект «Римский». В многосекционном корпусе 1 рост цены квадратного метра составил 29%. В доме реализуются квартиры как без отделки, так и с чистовой отделкой. Девелопер предлагает широкую линейку планировочных решений, включая квартиры редких форматов: двухуровневые, квартиры с окном/лоджией в ванной комнате, квартиры на мансардном этаже и т.д. В связи с ростом строительной готовности плановое повышение цен проходило после новогодних праздников, в апреле, июне и октябре.

В ЖК «Скандинавский» рост цены в 3 корпусе за год составил 28%. В основном, рост цены произошел за счет активного строительства. Покупатель может приобрести как квартиру с отделкой, так и без.

Так в какую же квартиру выгоднее всего вложить деньги?

Наиболее выгодный выбор — корпуса на начальной стадии строительства, чаще всего застройщик на данном этапе выводит квартиры по низким ценам, чтобы привлечь внимание покупателей. Наиболее безопасный вариант – дом на этапе возведения верхних этажей, но тогда выгода может быть ниже, так как прирост цен на этом этапе сильно зависит от общей успешности истории реализации проекта. В первом и во втором случае стоит более тщательно выбирать застройщиков, проверять наличие всех документов, обращать внимание на успешность предыдущего опыта строительства жилья.

Хорошим бонусом при инвестировании в новостройку будет наличие готовой отделки, что позволит сразу после получения ключей сдавать квартиру в аренду.

Из проектов в Новой Москве наибольшей инвестиционной привлекательностью характеризуется ее ближний пояс (до 3-5 км от МКАД) в зоне доступности существующих и реально строящихся станций метро.

Методика:

В расчетах не учитывались новостройки со средней ценой квадратного метра за год более 400 тыс. руб., т.к. в них действуют свои закономерности ценообразования. База была очищена от проектов со средним количеством квартир в реализации менее 10 шт. за 2017 г. Цена на конец года рассчитывалась как максимальная средняя цена за один из месяцев 4-го квартала. Учитывались только корпуса, где реализуются квартиры (апартаменты не учитывались).

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 16 января 2018 > № 2458090


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458011

Неоднозначность. Российский и мировой рынок сортового проката: 10-15 января

На российском рынке арматуры и фасонного проката пока сохраняется минимальный уровень покупательской активности. Конечные потребители не торопятся возобновлять закупки после праздников. Поэтому дистрибьюторам приходится проводить более осторожную политику и понижать поднятые в начале текущего месяца цены в прайс-листах, которые должны были отразить не только январское, но и планируемое металлургами февральское повышение отпускных котировок. Между тем, на мировом рынке складывается неоднозначная ситуация. С одной стороны, возможности для дальнейшего роста еще полностью не исчерпаны, с другой, усиливающаяся конкуренция со стороны Китая тянет цены вниз.

В секторе фасонного проката пока без существенных изменений. В условиях крайне низкого видимого спроса дистрибьюторы, в основном, проигнорировали заявления заводов о повышении котировок на отдельные позиции уголка и швеллера по январским контрактам.

Вопрос о феврале продолжает оставаться открытым. Некоторые металлургические компании продолжают зондировать почву на предмет повышения котировок на арматуру. В качестве основных причин они называют благоприятную внешнюю конъюнктуру, наличие больших объемов экспортных заказов на заготовку, сравнительно невысокие внутренние цены на арматуру, лишь незначительно превышающие стоимость полуфабрикатов в портах, и отсутствие конкуренции. Однако можно назвать и обратные факторы, которые будут препятствовать дальнейшему росту.

Китайская стальная продукция не только снова стала конкурентоспособной на внешних рынках, но и возвращается там в привычный низкоценовой сегмент. В январе китайские компании возобновили экспортные продажи резко подешевевшего сортового проката и вышли на азиатский рынок с заготовкой, предлагая ее по $515-520 за т FOB.

Существенного понижения котировок на сортовой прокат и заготовку в странах Средиземноморья пока не ожидается. Стальную продукцию, в частности, поддерживает металлолом, который немного прибавил в январе и вероятно снова подорожает в феврале. Да и строители в большинстве стран региона лишь временно сократили закупки.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458011


Латвия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458010

Liepajas metalurgs распродадут по частям

Имущество KVV Liepajas metalurgs будет продано на аукционах, ни один из претендентов на покупку неплатежеспособного предприятия не выполнил условия, выдвинутые кредиторами, и не предоставил гарантий того, что способен купить предприятие как единое целое и восстановить его работу, сообщают латвийские СМИ

По словам представителя администратора предприятия Дзинтарса Хмиелевскиса, имущество Liepajas metalurgs планируется продавать по частям на нескольких аукционах. В ближайшие дни будет разработан план продажи, аукционы, возможно, начнутся уже в феврале.

4 января правительство постановило дать потенциальному инвестору Liepajas metalurgs две недели, чтобы принять решение о покупке предприятия. Тогда министр экономики Арвилс Ашераденс заявил, что переговоры не прекращены, но инвестор пытается добиться для себя более выгодных условий, в то время как правительство заинтересовано в том, чтобы максимально вернуть государственные средства, вложенные в предприятие.

В течение двух недель потенциальный инвестор должен был дать правительству гарантии и перечислить средства на счета кредиторов KVV Liepаjas metalurgs.

Латвия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458010


Россия. СЗФО > Транспорт. Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458009

ЮниФенс поставил габионы для берегоукрепления Рыбинского водохранилища

ЮниФенс», дочернее предприятие Северсталь-метиза (входит в Северсталь), произвело и поставило более тысячи габионных конструкций. Они защитят от разрушения участок береговой линии Рыбинского водохранилища длиной почти 2,5 км в районе деревни Вичелово Череповецкого района Вологодской области.

Крученые габионы со стандартной ячейкой 8х10см повторяют форму рельефа участка и при установке не требуют специальной подготовки местности. Они произведены из оцинкованной проволоки диаметром 2,7 мм. Конструкции поставлены в комплекте с монтажной вязкой. Дополнительно дилер предоставил сервисы проектирования и технического надзора.

«Продукция ЮниФенса широко применяется для различных инфраструктурных проектов как на территории России, так и за рубежом. Наши габионы соответствуют всем требованиям к качеству и безопасности», — комментирует генеральный директор Северсталь-метиза Сергей Ковряков.

Россия. СЗФО > Транспорт. Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458009


Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458007

Северсталь модернизирует стан 2000 на ЧерМК

Северсталь заключила контракт на поставку гидронажимных устройств на вертикальные и горизонтальные клети и модернизацию ламинарной установки стана 2000 горячей прокатки Череповецкого металлургического комбината. Общая стоимость инвестиций в модернизацию стана составит более 2 млрд. руб., сообщает пресс-служба компании.

Как пояснил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Вадим Германов, цель модернизации – повышение качества горячекатаного проката за счет достижения требуемых параметров обжатия сляба по ширине и толщине и ламинарного охлаждения металлопроката. Поставщиком основного технологического оборудования выступит компания Primetals Technologies (Австрия).

Гидронажимные устройства предполагается установить на одной клети черновой и трех клетях чистовой группы стана 2000 со строительством насосных станций. В рамках модернизации ламинарной установки планируется монтаж новой секции усиленного охлаждения и станции для повышения давления, новой линии точного ламинарного охлаждения, а также установка программного обеспечения, включающего модель охлаждения с управлением микроструктурой стали.

Окончание реализации проекта планируется в 2019 г.

Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458007


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458006

Крытый каток построят в Олимпийской деревне на западе Москвы

Крытый каток появится в Олимпийской деревне на западе столицы, сообщила в понедельник пресс-служба Мосгосстройнадзора.

Комплекс планируется использовать для проведения тренировочных занятий по хоккею и для проведения соревнований районного уровня. Единая пропускная способность катка – 108 человек в смену. Комплекс сможет принимать ежедневно четыре смены по три часа (12 часов в сутки). В режиме соревнования здание рассчитано на пребывание 426 человек – 100 спортсменов, 287 зрителей и 39 тренеров и персонала.

Трехэтажное здание с подземным этажом вместит в себя не только каток с ледовым полем 61 на 30 м с трибунами на 284 места, но и дополнительные тренировочные площадки размером 6 на 9 м, а также два тренажерных зала.

Крытый ледовый каток будет возводиться по индивидуальному проекту за счет городского бюджета. Объект реализуется в рамках комплексной реконструкции СК "Олимпийской деревни-80".

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458006


Россия. УФО > Транспорт > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458003

Корпорация УВЗ стремится к «импортонезависимости»

Каменск-Уральский литейный завод (входит в УВЗ) в рамках импортозамещения налаживает изготовление дисков трения к спецтехнике, которые ранее импортировались из Украины. Проект стал частью программы модернизации производственных мощностей КУЛЗ, сообщает пресс-служба компании.

В его рамках на предприятии запущена линия закалки дисков в водородной среде. Раньше такую операцию на КУЛЗе не производили. В строй введены два новых гидропресса. Они спрессовывают порошкообразную шихту в металлокерамические заготовки для различных деталей. На очереди - установка двух технологически новых линий спекания изделий.

Значительные изменения коснулись гальванотермического производства. Здесь полностью обновились шахтные и частично - камерные печи, что улучшило качество продукции. Еще одно новшество - вакуумная линия светлой закалки. Она позволяет подвергать обработке практически готовые детали. До недавнего времени на КУЛЗе такой технологии не было.

Несмотря на сложности, сопровождающие процесс модернизации, Каменск-Уральский литейный завод полностью справляется с гособоронзаказом.

«Мы исполнили все основные мероприятия программы модернизации в 2017 г., направленные на создание импортонезависимого производства. Это очень серьезное достижение в реалиях сегодняшней экономики. За год на эти цели инвестировано более 460 млн руб.», - подчеркнул генеральный директор КУЛЗ Анатолий Барабанов.

Россия. УФО > Транспорт > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458003


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458002

АРСС: итоги 2017 г., планы на 2018 г.

2017 г. получился для Ассоциации развития стального строительства (АРСС) не менее успешным, чем 2016 г. Как с точки зрения реализации основных мероприятий, так и преодоления новых вызовов. В 2017 г. Ассоциация продолжала популяризировать технологию стального строительства среди застройщиков, инвесторов и органов государственной власти. Всего АРСС поучаствовала или сама организовала 22 различных мероприятия.

Фокусом 2018 г. станет обмен накопленными знаниями в области проектирования, монтажа и эксплуатации металлоконструкций. В этом году основная цель всех проводимых Ассоциацией мероприятий – это открытое информирование всех участников отрасли о текущих задачах, вопросах, решениях и достижениях в области металлоконструкций.

По итогам года к АРСС присоединились 24 компаний, большая часть которых это заводы по изготовлению металлоконструкций. Так, на начало 2018 г. общая численность участников Ассоциации составляет 74 компании. Отрадно, что состав участников пополняется такими ведущими игроками металлургического рынка как Северсталь, которая в составе Ассоциации будет активно технологии строительства с применением легких стальных тонкостенных конструкций (ЛСТК).

Изменился и состав директоров АРСС – в обновленный состав директоров вошли 3 новых участника: директор по техническому развитию и качеству Северстали Петр Мишнев, генеральный директор компании «Андромета» Андрей Шухардин и директор по маркетингу компании «Астрон Билдингс» Петр Чайрев.

Инженерный центр АРСС

В 2017 г. Инженерный центр АРСС разработал 8 концепций многоэтажных зданий со стальным каркасом. Был разработан СТО АРСС «Проектирование огнезащиты несущих стальных конструкций многоквартирных жилых зданий», а также брошюру “Эффективные жилые здания на стальном каркасе». Специалисты ИЦ активно участвовали в региональных семинарах АРСС «Стальное строительство» и проводили лекции в технических ВУЗах РФ в поддержку конкурса Steel2Real-2017.

В планах Инженерного центра на 2018 г. разработка нового издания АРСС – “Коммерческие здания со стальным каркасом” и создание электронного интернет-ресурса – реестра проектировщиков металлических конструкций РФ.

Инженерный центр в 2018 г. сосредоточит свои усилия на включение наработанных конструктивных решений, узлов, новых видов сортамента в существующее программное обеспечение, BIM-библиотеки.

Каталог производителей металлоконструкций

Количество участников Каталога производителей металлоконструкций АРСС составило 108 ЗМК, 40 из которых являются Участниками Ассоциации. Надеемся, что с каждым годом число участников Каталога будет расти и в 2018 году составит порядка 150 ЗМК.

В 2017 году АРСС запустила также электронную версию каталога производителей металлоконструкций АРСС. В ней появилась возможность в режиме "онлайн" добавлять и редактировать информацию о предприятии самим производителем. Это позволит получать актуальные сведения о производстве в ходе реализации ключевых проектов в виде размещенных фотографий объектов и оборудования, анонсов выпуска новых продуктов, новых приобретенных квалификациях и аттестациях, не дожидаясь выхода следующей печатной версии каталога.

Проведены ПКО (Предварительные квалификационные отборы производителей металлоконструкций для Газпром СтройТЭК Салават, СК КРОСТ, ГК Ферро-Строй.

Планируется, что в 2018 г. будет создан информационный ресурс АРСС на основе Каталога производителей металлоконструкций с возможностью заказа и проведения ПКО для крупных Заказчиков и потребителей м/к, аналитическими материалами и анонсами начала строительства крупных объектов с применением металлоконструкций.

Нормативно-технический центр АРСС

2017 г. для нормативно-технического центра стал годом подведения итогов работы за 3 года. В 2017 г. вступили в силу новые своды правил: СП 266 «Конструкции сталежелезобетонные», СП 294 «Конструкции стальные. Правила проектирования» и актуализированный СП 16 «Стальные конструкции». В самом конце года был утвержден новый национальный стандарт на двутавровый строительный прокат и подготовлен к утверждению национальный стандарт на сварные трубы для строительных конструкций. Все это стало результатом работы ведущих представителей отрасли и различных технических комитетов.

В 2018 г. АРСС планирует продолжить нормативную работу. В планах провести актуализацию норм на изготовление и монтаж стальных строительных конструкций, в том числе на современные виды металлоконструкций: ЛСТК и сталежелезобетон. Ассоциация при участии экспертов, представляющих научные организации и ведущие заводы металлоконструкций, в 2018 г. разработает стандарт организации (СТО АРСС) на изготовление и контроль качества стальных строительных конструкций. Данный стандарт будет должен стать своего рода знаком качества для заводов металлоконструкций. Стандарт будет носить добровольный характер.

Также в 2018 г. планируется начало разработки нормативных документов в области ЛСТК в рамках большой программы АРСС по развитию ЛСТК-технологии, рассчитанной на 3 года.

Научно-образовательный центр АРСС

Сочетание теоретических и практических учебных активностей особенно важно, так как позволяет сегодняшним специалистам обучаться без отрыва от реальности. Порядка 1500 участников прошли обучение по учебным материалам АРСС в 2017 г.

Активное участие в подготовке будущих специалистов – залог успеха, и здесь большую ставку АРСС делает на сотрудничество с ведущими строительными вузами России. В 2017 г. Ассоциация подписала соглашение о сотрудничестве с КазГАСУ, ДГТУ, УГНТУ и Санкт-Петербургским Политехом. Так в ноябре стартовал прием заявок на участие в третьем международном студенческом конкурсе проектов Steel2Real-18.

Весной 2018 г. совместно с НИЦ Строительство Ассоциация запускает учебную программу повышения квалификации «Проектирование современных стальных конструкций. Теория и практика», а также продолжит серию обучающих региональных семинаров, посвященных самым актуальным аспектам стального строительства.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458002


Россия. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458001

Газпром в 2018 г. планирует увеличить инвестиции в "Северный поток-2"

Газпром в 2018 г. планирует инвестировать в строительство "Северного потока-2" 114,5 млрд руб., в расширение мощностей газотранспортной сети (ГТС) на территории РФ для поставок газа в экспортный газопровод — 98,8 млрд руб.

Инвестиции Газпрома в строительство "Северного потока-2" в 2017 г. составляли 102,4 млрд руб. Таким образом, в 2018 г. они могут вырасти на 11,8%.

Кроме того, Газпром в 2018 г. планирует вложить 98,8 млрд руб. в развитие газотранспортных мощностей в северо-западном регионе, в том числе, в строительство участка "Грязовец — КС Славянская", который должен обеспечить подачу газа в "Северный поток-2". В том числе на строительство линейной части "Грязовец — КС Славянская" будет направлено 53,7 млрд руб., на строительство компрессорных станций — 45,1 млрд руб.

Общая сумма инвестиций в развитие ГТС с 2017 по 2021 гг. составит 478,9 млрд руб.

Проект "Северный поток-2" предполагает строительство двух ниток газопровода общей мощностью 55 млрд м3 газа в год от побережья России через Балтийское море до Германии. Новый трубопровод планируется построить рядом с "Северным потоком".

Россия. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458001


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458000

РУСАЛ и ЭНЕРГОПРОМ заключили долгосрочный контракт на поставку углеграфитовой продукции

ОК РУСАЛ и Группа ЭНЕРГОПРОМ подписали пятилетний контракт на поставку катодных блоков в объеме 21,5 тыс. т в год.

В соответствии с достигнутыми договоренностями, с 2018 до 2022 г. Группа ЭНЕРГОПРОМ обеспечит до 70% от общего объема потребностей алюминиевых заводов РУСАЛа в углеграфитовом сырье. Продукция будет отгружаться с площадки крупнейшего в России Новосибирского электродного завода.

"Обеспечение сырьевой безопасности на долгосрочную перспективу является одним из приоритетных направлений деятельности РУСАЛа и гарантирует стабильность работы наших предприятий. А фиксированная стоимость, являющаяся условием пятилетнего контракта, позволит избежать рисков, связанных с поставками сырья из-за рубежа, откуда ранее поступала подавляющая часть углеграфитовой продукции для алюминиевых заводов", - отметил генеральный директор РУСАЛа Владислав Соловьев.

"Это первый долгосрочный контракт за весь период более чем 40-летнего сотрудничества компаний. Уверенность в долгосрочной востребованности нашей продукции позволит планировать длинные инвестиции в модернизацию и расширение производственных мощностей", - отметил генеральный директор Группы ЭНЕРГОПРОМ Виктор Нечуятов.

Катодные блоки являются необходимой составляющей в процессе производства алюминия, их используют для футеровки ванн и боковых стенок электролизеров.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2458000


Россия > Транспорт > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457999

РЖД Логистика организовала доставку длинномерных рельсов из Казахстана

РЖД Логистика в кратчайшие сроки организовала комплексную доставку 100-метровых рельсов общим весом 7,5 тыс. т из Казахстана в Россию для нужд РЖД. Проект был реализован в тесном сотрудничестве с Центральной дирекцией управления движением, ЦФТО, Центральной и Южно-Уральской дирекциями по ремонту пути.

РЖД и Актюбинский рельсобалочный завод (АРБЗ) подписали меморандум о сотрудничестве в ходе заседания казахстанско-российской Межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству, состоявшемуся 16 ноября 2017 г. в г. Актобе (Казахстан). В соответствии с документом, АРБЗ готов осуществлять экспорт в Россию рельсов, предназначенных для строительства железных дорог общего пользования и высокоскоростных магистралей. Изготовление рельсовой продукции осуществлялось из заготовок производства Оскольского электрометаллургического комбината и Уральской стали (входят в Металлоинвест). Договор на поставку был тогда же подписан между АРБЗ и «Росжелдорснабом».

«РЖД Логистика» выступила логистическим оператором перевозки — уже через 5 дней после подписания меморандума был отправлен первый состав с длинномерными рельсами со ст. Кызгалдакты Казахстанской железной дороги на ст. Металлургическая Южно-Уральской железной дороги. Комплексная услуга включала в себя: разработку совместно с клиентом технологии погрузки, утверждение и согласование данной технологии на сети российских и казахстанских железных дорог, подачу специализированного подвижного состава, состоящего из восьми сцепов по четыре 25-метровые платформы каждый, оплату тарифа по территории РФ, оформление документов, инспекцию, сопровождение погрузки, перевозку с обеспечением сохранности груза на протяжении всего маршрута. Всего было отправлено 4 состава.

«Доставка длинномерных рельсов на специализированных сцепах – это наша уникальная и проверенная временем компетенция, ни одна российская логистическая компания не обладает сопоставимым опытом организации подобных перевозок. Кроме этого, ранее мы уже сотрудничали с АРБЗ. Всё это позволило нам предложить эффективное решение «под ключ» и успешно реализовать его в кратчайшие сроки», — прокомментировал первый заместитель генерального директора «РЖД Логистика» Эдуард Алырзаев.

В 2018 г. РЖД рассмотрит вопрос постоянных поставок по результатам оценки новой рельсовой продукции.

Россия > Транспорт > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457999


Белоруссия. Евросоюз > Авиапром, автопром > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457995

БМЗ получил сертификат соответствия для европейского автопрома

Белорусский металлургический завод (БМЗ) одним из первых в СНГ получил сертификат соответствия Стандарту Международной целевой группы автомобильной промышленности — IATF 16949:2016. Данный документ выдан 10.01.2018 г. международным концерном по предоставлению независимых аудиторских услуг T?V Rheinland Group (Кёльн, Германия) по результатам аудита, проведенного на БМЗ в декабре 2017 г.

Получение сертификата соответствия новому стандарту является крайне важным для Белорусского металлургического завода, широкая линейка продукции которого ориентирована именно на автомобильную промышленность. Речь идет о метизной продукции, поставляемой самым известным шинным компаниям в мире, и предназначенном для автомобилестроения сортовом прокате. Стоит отметить, что с вводом в эксплуатацию сортопрокатного цеха №2 БМЗ начал активное сотрудничество с европейскими компаниями, которые являются поставщиками комплектующих для ведущих автомобильных концернов (DAIMLER, VW, BMW, MAN и др.) и различных машиностроительных предприятий.

Белорусский металлургический завод (БМЗ) одним из первых в СНГ получил сертификат соответствия Стандарту Международной целевой группы автомобильной промышленности — IATF 16949:2016. Данный документ выдан 10.01.2018 г. международным концерном по предоставлению независимых аудиторских услуг T?V Rheinland Group (Кёльн, Германия) по результатам аудита, проведенного на БМЗ в декабре 2017 г.

Получение сертификата соответствия новому стандарту является крайне важным для Белорусского металлургического завода, широкая линейка продукции которого ориентирована именно на автомобильную промышленность. Речь идет о метизной продукции, поставляемой самым известным шинным компаниям в мире, и предназначенном для автомобилестроения сортовом прокате. Стоит отметить, что с вводом в эксплуатацию сортопрокатного цеха №2 БМЗ начал активное сотрудничество с европейскими компаниями, которые являются поставщиками комплектующих для ведущих автомобильных концернов (DAIMLER, VW, BMW, MAN и др.) и различных машиностроительных предприятий.

Белоруссия. Евросоюз > Авиапром, автопром > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457995


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457994

И вновь продолжается бой…

Рынок листового проката с покрытием, а также изделий из него в 2017 г. переживал не лучшие свои времена. Стагнация спроса, неудовлетворительная ситуация в основных потребляющих данную продукцию отраслях, непредсказуемая конъюнктура сыграли свою негативную роль, отметили участники в ходе совещания производителей изделий из оцинкованного и окрашенного проката (сэндвич-панелей, профнастила, металлочерепицы и других профилей), которое состоялось в рамках деловой программы Международной выставки «Металл-Экспо’2017».

На мероприятии представители компаний-переработчиков обменялись мнениями о ситуации на рынках изделий из оцинкованного и окрашенного проката в 2017 г. и попытались сделать небольшие прогнозы относительно производства и потребления на 2018 г., рассказали о собственной работе в минувшем году, отметили основные риски, которые могут проявиться в 2018 г. на рынке проката с покрытиями.

В частности, Д. Андреев, коммерческий директор Компании Металл Профиль, подводя итоги прошедшего года, рассказал, что те прогнозы, которые были сформулированы в начале 2017 г., оправдались. Так, по его словам, предполагалось, что на рынке тонких сталей с покрытиями потребление продолжит стагнировать в диапазоне от –2% до +2% по сравнению с 2016 г., сохранится рост продаж металла толщиной менее 0,3—0,4 мм, и металла неподтвержденного качества. Действительно, по объему отечественный рынок повторил предыдущий год: видимое потребление оцинкованного проката в 2017 г. составило 2,65 млн т, с полимерным покрытием — 1,9 млн т.

На это в том числе повлияла неудовлетворительная ситуация в строительстве, в первую очередь, в жилищном. В 2016 г. объемы строительства жилых домов снизились примерно на 6,5% (в том числе индивидуальной застройки на 10%), а январе—сентябре 2017 г. эти тенденции сохранились.

Полный вариант обзора совещания читайте в январском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт".

ИИС «Металлоснабжение и сбыт» является универсальной площадкой для обмена деловой информацией между металлургами, специалистами металлопотребляющих отраслей промышленности. Быть в курсе свежих новостей индустрии, актуальных трендов и перспективных направлений развития различных сегметов металлургического бизнеса – просто. Для этого достаточно оформить подписку на журнал.

В наступившем году журнал «Металлоснабжение и сбыт» организует ряд мероприятий, посвященных цветной металлургии. Приглашаем ознакомиться с планом мероприятий на 2018 г.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457994


Россия. ДФО > Транспорт > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457960

В Магадане завершается реконструкция порта

Работы по реконструкции Магаданского морского торгового порта находятся в завершающей стадии. На четвертом и пятом причалах почти смонтированы металлоконструкции, строители бетонируют поверхность. Ремонт организован в рамках федеральной программы «Развитие Дальнего Востока и Байкальского региона», сообщает РИА «Колыма-Информ».

Есть некоторое отставание по работам на пятом причале, но подрядчик намерен вписаться в график. Сдача объекта запланирована на конец января текущего года.

В 2018 г. в аэропорту Магадана (Сокол) начнет действовать свободный режим Свободного порта "Владивосток". В регионе появится возможность использования электронных виз в течение короткого времени, что важно для потенциальных инвесторов и туристов и использования экономических преимуществ резидентов свободного порта. Более 130 предприятий являются участниками особой экономической зоны. На их долю приходится 65% выпускаемой промышленной продукции.

Россия. ДФО > Транспорт > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457960


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457959

ЭКЗ изготовил водонепроницаемый кабель

Кольчугинский «Электрокабель» (ЭКЗ, входит в Холдинг Кабельный Альянс, объединяющий кабельные активы УГМК) выпустил новый кабель для питания оборудования насосных станций, рассчитанных на перекачку большого объема воды.

Кабель изготовлен для систем водоснабжения и водоотведения жилого квартала «Мурино 2019», строящегося в Ленинградской области.

Новый кабель на напряжение 6 кВ имеет три алюминиевые токопроводящие жилы секторной формы с сечением 240 мм2. Особенностью конструкции является наличие специального слоя из водоблокирующей синтетической ленты с порошковым покрытием. Во влажной среде покрытие набухает и не дает жидкости просочиться внутрь, к токопроводящим жилам. Поэтому такое изделие можно использовать даже в воде. А оболочка из полиэтилена высокой плотности надежно защищает кабель от механических повреждений.

«Продукт нетиповой, он изготовлен по индивидуальным требованиям заказчика. Поэтому потребовалось внести изменения в наше программное обеспечение и скорректировать технологию. Мы все сделали оперативно, и уже через 28 дней потребитель получил готовый заказ», – сообщил заместитель начальника управления по сбыту ХКА Дмитрий Овсейцев.

По словам специалистов, кабели с жилами секторной формы имеют ряд важных преимуществ по сравнению с традиционными «круглыми». Они малогабаритные и более гибкие. Соответственно, больше длина намотки на барабан, а соединительных муфт требуется меньше. Для заказчика это означает сокращение затрат на транспортировку и монтаж.

«Достоинства секторных кабелей уже успели оценить крупнейшие энергетические компании России. У нас регулярно появляются новые заказчики, с новыми требованиями. Мы готовы разработать и выпустить кабель для любых условий, так называемый «штучный товар», – отметил директор ЭКЗ Владимир Иванов.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457959


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457958

ТМК ЧЕРМЕТ прошел квалификационный аудит

Компания ТМК ЧЕРМЕТ успешно прошла квалификационный аудит как независимый поставщик лома и отходов черных металлов на предприятия Трубной Металлургической Компании. Аудит проводил Российский научно–исследовательский институт трубной промышленности (РосНИТИ). По итогам проверки компания внесена в реестр одобренных поставщиков предприятий ТМК.

«Свидетельство о квалификации выдано на три года, — отметил генеральный директор ТМК ЧЕРМЕТ Фагим Валеев. — Поставляемое нашей компанией металлургическое сырье соответствует требованиям высокотехнологичного производства трубной продукции. В дальнейшем мы намерены продолжать совершенствование бизнес-процессов, чтобы непрерывно улучшать качество услуг по поставке лома. На 2018 г. запланирована инвестиционная программа, объем которой составляет более 300 млн руб. Средства будут потрачены на открытие новых и модернизацию существующих ломозаготовительных участков, обновление автопарка, обеспечение соблюдения лицензионных требований и норм в части природоохранной деятельности».

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457958


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457957

На ПСЦМ обновили станочный парк

В ремонтно-механический цех филиала «Производство сплавов цветных металлов» (ПСЦМ) предприятия «Уралэлектромедь» (входит в УГМК) поступило новое оборудование общей стоимостью 10,5 млн руб.: трехвалковые гидравлические вальцы и гидравлический листогибочный пресс были доставлены из Турции, вертикально-фрезерный станок – из Белоруссии. Техника позволит повысить производительность труда и расширить номенклатуру выпускаемой на предприятии продукции.

Так, вальцы предназначены для изготовления крупных деталей цилиндрической формы: сосудов, ёмкостей, воздуховодов и труб. Новый пресс позволяет гнуть металл толщиной до 16 мм, он оснащен программным обеспечением и дополнительной оснасткой, что позволят изготавливать не только прямые углы, но и радиусные. Приобретенный вертикально-фрезерный станок в отличие от своих аналогов обладает высокой точностью и надежностью. Белорусский агрегат оснащен цифровым дисплеем, на котором можно отслеживать все этапы обработки и движения фрезы.

По словам начальника цеха Олега Гришина, приобретение новых станков предусмотрено программой модернизации и замены изношенного оборудования. Он также отметил, что в 2018 г. планируется увеличить объемы производства. С помощью новых многофункциональных станков повысится эффективность изготовления нестандартного оборудования и сложных конструкций.

Ремонтно-механический цех ПСЦМ специализируется на изготовлении нестандартного оборудования – узлов, деталей технологических машин и оборудования металлургических производств. Его заказчиками являются цеха и подразделения Уралэлектромеди, а также другие предприятия УГМК.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457957


Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457956

Ижсталь завершила капитальный ремонт прокатного стана

Специалисты Ижстали (входит в Мечел) капитально отремонтировали мелкосортно-проволочный стан 250. Работы выполнены в установленные графиком сроки. Стан является одним из важнейших для предприятия, на нем производится около 45 % всего объема готового проката завода.

В ходе ремонта усовершенствована конструкция механизма, влияющего на стабильность работы стана с тонким полосовым прокатом. Проверены и обновлены механическая, электрическая и гидравлическая системы. Особое внимание уделили печи с шагающим подом и оборудованию, непосредственно влияющему на качество готового проката. Ремонт позволит безаварийно работать на протяжении следующего межремонтного периода и выполнять плановые производственные задания.

В 2017 году стан 250 произвел 222 тыс. т проката обычной, повышенной и высокой точности из конструкционных, нержавеющих, подшипниковых, инструментальных и быстрорежущих марок стали. Это на 10 % больше, чем в 2016 г.

Оборудование стана 250 позволяет получать сортовой прокат диаметром от 16 до 32 мм с заданными механическими свойствами без дополнительной обработки. Его продукция поставляется предприятиям автомобильной, авиационной промышленности, машиностроения и оборонно-промышленного комплекса.

Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457956


Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457955

ОДК-ГТ поставила оборудование для месторожнения Роснефти

Рыбинский филиал ОДК-Газовые турбины (ОДК-ГТ, входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию) осуществило отгрузку газоперекачивающего оборудования для новой компрессорной станции Правдинского месторождения Роснефи в Ханты-Мансийском автономном округе (ХМАО) Российской Федерации.

В объем поставки входит газотурбинная установка ГТУ-12П мощностью 12 МВт. Оборудование ОДК будет работать в составе компрессорной установки, предназначенной для компримирования и транспортировки попутного нефтяного газа месторождения. Ввод в эксплуатацию запланирован во второй половине 2018 г.

В качестве привода центробежного компрессора ГТУ-12П используется высокоэффективный промышленный двигатель ПС-90ГП-1, созданный на основе авиационного двигателя ПС-90А, различные модификации которого поднимают в воздух такие самолеты как Ил-96 и Ил-76. Двигатели типа ПС-90ГП используются для механического привода в составе газоперекачивающих агрегатов и привода электрогенераторов в составе газотурбинных электростанций. Обладая высокими показателями надежности и безотказности, они успешно эксплуатируются целым рядом заказчиков.

Правдинское нефтяное месторождение расположено в 40 км к юго-западу от Сургута в ХМАО. Его оператором является РН-Юганскнефтегаз. Месторождение ежегодно обеспечивает добычу более 2 млн. т нефти и 160 млн. м3 газа.

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457955


Россия > Транспорт > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457954

ФГК в 2017 г. увеличила объем перевозок на 7%

Результаты производственной деятельности Федеральной грузовой компании (ФГК) за 2017 г. показали рост объема перевозок на 7% к уровню 2016 г., до 197 млн т. Общий грузооборот вагонов ФГК» достиг 409,5 млрд ткм (+13% к уровню 2016 г.), объем среднесуточной погрузки составил 8,2 тыс. единиц подвижного состава (+8%). Производительность полувагона повысилась на 7%.

Генеральный директор ФГК Алексей Тайчер отметил, что организационные и технологические новации, политика клиентоориентированности, а также своевременные меры по восполнению выбывающего парка подвижного состава качественно повлияли на показатели и закрепили лидирующие позиции Компании на рынке железнодорожных операторов, что неоднократно подтверждалось ведущим отраслевым рейтингом.

«Федеральная грузовая компания сохраняет высокий уровень социальной ответственности бизнеса. Доля АО «ФГК» в перевозках основных сырьевых и стратегических грузов для нужд государства и общества в адрес объектов энергетики и ЖКХ, строительства важных инфраструктурных проектов значительно превышает доли других операторов. Результаты 2017 года весьма показательны, учитывая, что в мае мы зафиксировали ставки на предоставление полувагонов, тогда как в условиях дефицита парка, особенно после начала высокого сезона, ставки других операторов повышались. В 2018 году АО «ФГК» продолжит работу над сокращением оборота вагона, снижением простоя под грузовыми операциями, внедрением новых цифровых сервисов и будет придерживаться оптимального соотношения цены и качества», – подчеркнул Алексей Тайчер.

В 2017 г. рост в сегменте перевозок в полувагонах ФГК составил +5%. Положительная динамика к 2016 г. достигнута за счет роста погрузки лома черных металлов (+30%, до 2,2 млн т), черных металлов (+15%, до 11,6 млн т), минерально-строительных грузов (+9%, до 52 млн т), каменного угля (+6%, до 88 млн т) и др.

Увеличение показателей на 5% также зафиксировано в погрузке в крытые вагоны ФГК»: лесных грузов – на 87% (1,4 млн т), продуктов перемола – на 56% (611 тыс. т), сахара – на 13% (850 тыс. т) и др.

Перевозки на платформах ФГК в целом приросли на 9%, в том числе: строительные грузы – на 106% (248 тыс. т), лесные грузы – на 69% (190 тыс. т), метизы – на 45% (66 тыс. т), черные металлы – на 6% (477 тыс. т) и др.

Россия > Транспорт > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457954


Россия. ЦФО > Транспорт > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457953

В Москве построят пять путепроводов за три года

В ближайшие три года в Москве планируется реконструировать и построить не менее пяти путепроводов через железнодорожные пути, сообщил заместитель мэра столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

"В ближайшие три года в связи с активным развитием железных дорог в Москве планируется построить и реконструировать не менее пяти путепроводов. Это позволит улучшить связанность территорий внутри города и, как следствие, улучшит транспортную ситуацию", — заявил он.

В частности, по словам Марата Хуснуллина, за счет городского бюджета предполагается построить путепроводы между улицами Менжинского и Дудинка, между улицей 800-летия Москвы и Инженерной улицей, а также между улицей Хачатуряна и проектируемым проектом № 2236.

"Однако, окончательный перечень планируемых к строительству и реконструкции путепроводов еще не утвержден. Очевидно, что целый ряд новых объектов появится в рамках проекта Московских центральных диаметров. Только около площади трех вокзалов предполагается реконструировать существующий путепровод и построить два новых. Прорабатываются и другие возможные проекты", — пояснил заместитель мэра.

За последние три года в столице было реконструировано и построено 12 путепроводов. Последний из них – Богородский – был открыт 25 декабря прошлого года.

Россия. ЦФО > Транспорт > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457953


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457952

Предприятия ПМХ в лидерах экологического рейтинга Интерфакс-ЭРА 2017

Предприятия Промышленно-металлургического холдинга (ПМХ) заняли первые места в своих отраслях в ежегодном рейтинге эколого-энергетической эффективности, составленном агентством «Интерфакс-ЭРА». Для расчета рейтинга агентство использовало такие показатели, как расходы электроэнергии, тепла, воды и топлива, объемы выбросов, инвестиции в природоохранные мероприятия и др.

«Комбинат КМАруда» занял первое место среди всех предприятий России и Казахстана по добыче руд черных металлов. В общем списке компания расположилась на 226 месте из 5424 организаций.

С 2009 г. на предприятии действует технология гидрозакладки отходов производства в отработанные камеры шахты. Использование этой технологии позволило перейти к замкнутому циклу производства, что соответствует лучшим практикам в области защиты окружающей среды.

Также в рейтинге Интерфакса ПАО «Кокс» заняло первое место среди предприятий коксохимической промышленности России. В топ-30 в своих профильных категориях вошли и другие предприятия ПМХ: «Тулачермет» (выплавка чугуна), «Кронтиф-Центр» (чугунное литье) и «Участок Коксовый» (добыча коксующегося угля открытым способом).

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 января 2018 > № 2457952


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457850

В 2017 году ж/д поставки черных металлов в судостроение самые высокие за последние 4 года

За 2017 год прямые поступленияпо сети РЖД черных металлов на ведущие судостроительные и ремонтные предприятия России составили 150,3 тыс.тонн, что на 5,4% и 50,5%, соответственно, выше уровней 2016 и 2015 годов. На 5,2% превышен и уровень 2014 года. Однако, отставание от предыдущих 3-х лет остается и составляет, в среднем,1,5%.

В лидераз по завозу металлов по сети РЖД ОАО "Славянский судоремонтный завод", ФГУП ДВЗ "Звезда" и ФГУП "Севмаш", у которых объемы поступлений за прошедший год превысили 20 тыс. тонн.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457850


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457849

В 2017 году ж/д поставки черных металлов в ж/д машиностроение самые высокие за последние 4 года

За 2017 год прямые поступленияпо сети РЖД черных металлов на предприятия ж/д машиностроения составили 1,29 млн тонн, что на 49% и 113%, соответственно, выше уровней 2016 и 2015 годов. На 9% превышен и уровень 2014 года. Однако , отставание от предыдущих 4-х лет все же значительно и составляет, в среднем, 16,3% в год.

.В лидера по завозу металлов по сети РЖД - ФГУП "Уралвагонзавод", ЗАО "Тихвинский вагоностроительный завод", ОАО "Алтайского вагонострония", у которых объемы поступлений запрошедший год превысили 130 тыс. тонн.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457849


Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457848

ММК приступил к модернизации сортового стана

Магнитогорский металлургический комбинат заключил инвестиционный контракт с компанией Danieli & Officine Meccaniche S.p.A. на модернизацию двухниточного стана 170 сортового цеха ПАО «ММК».

Стоимость контракта на поставку технической документации, оборудования, услуг по шефмонтажу и проведению обучения составляет 5,5 млн евро. Завершение проекта ожидается в 2019 году.

Его реализация предполагает модернизацию охлаждающего роликового конвейера с заменой на каждой линии существующих вентиляторов шестнадцатью новыми. Они будут оснащены датчиками температуры и вибрации подшипника, двигателями с инверторами, а также двигателями, соединенными напрямую с валом рабочего колеса. Теплоотдача конвейера для охлаждения катанки, после модернизации составит более 200 Вт/м², а расход воздуха для вентиляторов на роликовом конвейере увеличится до 125 тыс. нм³/ч. Общая дополнительная установленная мощность составит около 4500 кВт для обеих линий.

Модернизация позволит получить на линии воздушного охлаждения конечные механические свойства, соответствующие российским и мировым стандартам для высокоуглеродистой стали. В результате реконструкции повысится содержание сорбитизированного перлита в микроструктуре прокатываемой высокоуглеродистой стали, улучшатся механические свойства металла, снизится неравномерность микроструктуры, неравномерность временного сопротивления, будет обеспечено производство проката из высокоуглеродистой стали (0,45-0,85% С) диаметром от 5.5 мм до 16 мм при максимальной скорости до 90 м/с и максимальной производительности стана до 130 т/час. Кроме того, модернизация стана позволит сократить текущие простои связанные с ремонтом и обслуживанием оборудования.

Мелкосортно-проволочный стан 170 был введен в эксплуатацию в 2006 году. С его пуском на ММК завершилась коренная реконструкция сортопрокатного производства, благодаря которой «Магнитка» получила самые современные в стране мощности по выпуску сортового проката суммарной производительностью до 2 млн тонн в год. Поставку агрегата осуществила итальянская компания Danieli. Стан 170 имеет производительность до 765 тыс. тонн в год и предназначен для производства катанки диаметром 5.5-22 мм, а также арматуры диаметром от 8 до 16 мм. Одним из главных потребителей продукции стана является входящий в Группу ММК метизно-калибровочный завод «ММК-МЕТИЗ».

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457848


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457846

Поставки черного лома по сети РЖД на российские метзаводы самые высокие лишь за последние 3 года

За 2017 год прямые поступления черного лома на основные российские металлургические комбинаты и трубные заводы составили 13,7 млн тонн, что на 5,8% и 6,6%, соответственно, выше уровней 2016 и 2015 годов, но самый низкий показатель 12 месяцев по отношению к аналогичным уровням закупок предыдущих 10 лет.

В числе лидеров по завозу этого вида сырья по сети РЖД - ММК, НЛМК-Урал, Евраз ЗСМК и НЛМК, у которых объемы поступлений запрошедший год превысили 1,5 млн тонн.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457846


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457845

ЛТК «Свободный сокол» ждет оживления станкостроительных предприятий

Липецкая трубная компания «Свободный сокол» не может начать серийное производство станин из высокопрочного чугуна с шаровидным графитом (ВЧШГ) для станкостроительных предприятий России из-за отсутствия спроса, сообщил «Абирегу» генеральный директор компании Игорь Ефремов.

По его словам, в 2017 году ЛТК «Свободный сокол» смогла реализовать только 10 станин, притом что способна выпускать порядка 1 тыс. таких оснований в год. В компании рассчитывают, что решить проблему поможет возможное сотрудничество с предприятиями группы «Стан», объединяющей российские производственные и инжиниринговые организации, а также станкостроителей Ульяновска, Владимира и Перми. По данным ЛТК, представители ГК выражали готовность покупать липецкие комплектующие для металлообрабатывающих станков.

Кроме того, как рассказал господин Ефремов, руководство ЛТК «Свободный сокол» рассчитывает на крупные поставки своих станин станкостроительному предприятию немецкой компании «Хермле АГ», которая заканчивает возведение своего станкостроительного завода в Ульяновске. Но данное строительство затягивается. Предприятие стоимостью всего 150 млн рублей должны были запустить еще в 2015 году, однако этого так и не произошло. Соответственно, и запуск серийного производства станин на «Свободном соколе» планировался на 2016 год и откладывается уже более года.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457845


Латвия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457844

Имущество Liepajas metalurgs будет распродано по частям

В Латвии имущество АО "KVV Liepajas metalurgs" будет продано нааукционах, ниодин изпретендентов напокупку неплатежеспособного предприятия невыполнил условия, выдвинутые кредиторами, ине предоставил гарантий того, что способен купить предприятие какединое целое ивосстановить его работу, сообщаетrus.tvnet.lv

По словам представителя администратора предприятия Дзинтарса Хмиелевскиса, имущество Liepajas metalurgs планируется продавать почастям нанескольких аукционах. В ближайшие дни будет разработан план продажи, аукционы, возможно, начнутся уже вфеврале.

Латвия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457844


Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457843

БМК "Мечел" получит налоговые льготы

Белорецкий металлургический комбинат (БМК, входит в группу «мечел») и правительство Башкирии подписали инвестиционное соглашение о предоставлении предприятию налоговых льгот при реализации инвестпроекта, связанного с выпуском импортозамещающих многопрядных канатов.

В 2019-2021 годах БМК сможет сэкономить 51 млн руб. за счет освобождения на три года от уплаты налога на имущество и получения льготы по налогу на прибыль, сообщает пресс-служба «Мечела». БМК вложил в проект более 510 млн руб. Он реализуется при поддержке Фонда развития промышленности РФ, предоставившего комбинату в 2016 году на льготных условиях заем в объеме 255,3 млн руб.

В октябре прошлого года проект БМК был включен в республиканский перечень приоритетных проектов.

Россия. ПФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457843


Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457842

"Северсталь" инвестирует 2 млрд рублей в обновление стана 2000 ЧерМК

ПАО "Северсталь" вложит около 2 млрд рублей в модернизацию стана 2000 "Череповецкого металлургического комбината" (ЧерМК, входит в дивизион "Северсталь Российская сталь"), сообщает пресс-служба компании.

Поставщиком основного технологического оборудования выступит компания Primetals Technologies (Австрия). К настоящему времени "Северсталь" заключила с ней контракт на поставку гидронажимных устройств на вертикальные и горизонтальные клети и модернизацию ламинарной установки стана.

Цель проекта - повышение качества горячекатаного проката за счет достижения требуемых параметров обжатия сляба по ширине и толщине и ламинарного охлаждения металлопроката. Гидронажимные устройства планируется установить на одной клети черновой и трех клетях чистовой группы стана 2000 со строительством насосных станций.

Россия. СЗФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 января 2018 > № 2457842


Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 16 января 2018 > № 2457714

IX Гайдаровский форум.

Основная тема форума 2018 года – «Россия и мир: цели и ценности».

Гайдаровский форум – постоянно действующая дискуссионная площадка для обсуждения актуальных проблем современности. Форум проводится с 2010 года в память об учёном-экономисте, идеологе российских реформ начала 1990-х годов Егоре Гайдаре. Ведущее место в дискуссиях форума занимают темы, связанные с положением и стратегической ролью России в мире.

Модераторами форума выступают высокопоставленные политики и известные эксперты: чиновники российского Правительства, представители региональных органов власти, ведущие отечественные и зарубежные экономисты.

Целями форума являются привлечение ведущих мировых учёных и практиков к совместному обсуждению экономических и политических проблем; поддержание непрерывного экспертного диалога по ключевым политическим и экономическим вопросам; отражение основных трендов и ключевых событий национальной и глобальной экономики и политики; выработка стратегических предложений и рекомендаций по развитию российской экономики.

Организаторы – Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Институт экономической политики имени Е.Т.Гайдара и Фонд Егора Гайдара.

Выступление Дмитрия Медведева на пленарном заседании форума:

Добрый день, уважаемые дамы и господа, уважаемые коллеги!

Моё выступление тоже будет надэкономическим или постэкономическим.

Прежде всего хочу поблагодарить организаторов за приглашение. Всегда интересно участвовать в дискуссиях, выступать здесь. Я считаю их очень полезными, в том числе для членов Правительства, которые сидят здесь в первом ряду.

Мы сегодня обсуждаем проблемы, возникающие в связи с теми взрывными технологическими изменениями, которые всё больше выходят за рамки экономики. Более того, порождают достаточно острые и подчас очень неожиданные проблемы этического характера. Поэтому совсем не случайно, что мы здесь говорим о целях и ценностях, о том, как изменяется содержание этих понятий. По сути, речь идёт о контурах будущего для наших стран и для всего мира.

Сегодня меняется практически всё, что было привычным на протяжении десятилетий, если не столетий. Иногда эти изменения сравнивают с изобретением книгопечатания – по глубине влияния на общество. Это во многом справедливое сравнение. Но, как и всякое сравнение, оно всё равно хромает. Тогда между созданием технологий и формированием новых социальных институтов проходило достаточно много времени – несколько веков. А сейчас счёт идёт на десятилетия, если не на годы, а иногда даже на месяцы. И вопрос в том, насколько мы готовы к таким быстрым и кардинальным изменениям. Скорее всего, готовы не вполне.

Характер новых технологий таков, что выдвигает человека в центр практически любого экономического процесса.

Во-первых, потому что технологии создают новые возможности в экономике. И производство, и потребление становятся всё более индивидуализированными. Здесь хорошей иллюстрацией является развитие технологий 3D-печати, когда человек, по сути, сам конструирует необходимые ему товары, то есть становится не только потребителем, но и в определённом смысле производителем. Экономисты даже придумали, как известно, новый термин – prosumer.

Персонализация продукта затронула даже массовое, серийное производство. Что уж говорить о таких сферах, как образование и здравоохранение, которые изначально должны быть привязаны к конкретному человеку. Уже сейчас понятно, что, например, образование будущего будет системой, которая опирается на персонализированную образовательную траекторию – с открытыми образовательными ресурсами и новыми подходами к результатам обучения. Да и учить, наверное, нужно будет другому.

И уже сегодня мы должны ставить задачу по изменению отношения к системе здравоохранения и образования, по повышению квалификации, по увеличению доходов тех, кто работает в этих сферах. Потому как врачи и преподаватели – это ключевые группы, которые определяют будущее любой страны.

Во-вторых, новый технологический уклад многократно повышает цену и ценность интеллектуального капитала. Человеческий потенциал – это и есть знание и творчество, а также качество государственного управления. Именно эти факторы приобретают всё большее значение в глобальной конкуренции.

В этих условиях именно человек становится главной ценностью и главным ориентиром при принятии управленческих решений. В России это происходит при разработке любых программ развития. Как известно, конец прошлого века был эпохой high-tech, то есть периодом развития высоких технологий в промышленности, в сельском хозяйстве. А сейчас эта эпоха сопрягается с эпохой high-hume, то есть высоких гуманитарных технологий, которые направлены на максимальное развитие и эффективное использование индивидуальных и коллективных возможностей людей.

Это значит, что наряду с традиционными техническими заданиями и бизнес-планами, то есть анализом сугубо технологических и экономических параметров, всё большее значение будет иметь оценка социальных и нравственных последствий. Если хотите, это такая гуманитарная экспертиза. И это абсолютно новый и серьёзный вызов для тех, кто занимается подготовкой таких решений. И подготовкой, и последующим исполнением.

Интеллект – особый ресурс. И то, что он становится одним из ведущих в современной экономике, существенно меняет рыночный ландшафт. Интеллекта никогда не бывает слишком много, так как он генерирует и новые сферы деятельности, и новые возможности развития. Избыток интеллектуальных ресурсов вообще не приводит к какому-либо падению цен на них, в отличие от других, материальных ресурсов.

Открываются новые конкурентные сферы, которые раньше трудно было себе даже представить. Например, возникла конкуренция частных (электронных) валют. Теоретики предсказывали это ещё в середине прошлого века. Тем не менее это новый вызов и для бизнеса, и для правительств, и для самих экспертов.

Мы видим, что существуют разные подходы к криптовалютам – от запретительных до абсолютно либеральных. И всех сегодня волнует вопрос: где предел этой «криптовалютной гонке»? Может быть, это вообще тупиковая ветвь киберреволюции? Ведь нельзя полностью исключить, что не повторится сценарий начала 1990-х годов, когда появилось множество компаний на базе развивающегося интернета, а в начале 2000-х эти компании в значительной степени исчезли. Но сама технология – я имею в виду интернет как раз – не только сохранилась, но и играет в нашей жизни сейчас ключевую роль. Точно так же через несколько лет могут исчезнуть и криптовалюты, а технология, на базе которой эти криптовалюты развиваются (я имею в виду блокчейн), станет частью повседневной реальности. Такой сценарий тоже не исключён.

Да и в традиционных для человечества сферах начинает активно действовать новый игрок – искусственный интеллект. Некоторые эксперты говорят о его постоянно расширяющейся экспансии, даже о возможном бунте искусственного интеллекта. А во многом это вызов не экономического, а нравственного порядка.

Взять хотя бы существующую уже сегодня беспрецедентную прозрачность частной жизни, которую несёт с собой цифровая трансформация. Чисто технологически полной приватности уже не существует. Для экономики это даже и неплохо – можно, например, добиться практически идеального таргетирования рекламы, предсказывать и формировать спрос на новые продукты и услуги, делать дешёвой и удобной электронную торговлю. Но вопрос в том, насколько будет защищена вся эта информация от возможных злоупотреблений. Чьи интересы тут важнее – общества, государства, компаний или конкретного человека?

Есть и другая сторона – появляется возможность не только таргетировать рекламу, но и навязывать продукт. Причём иногда такая реклама переносится в политическую сферу, и достаточно агрессивными методами продвигаются не только коммерческие, но и политические продукты.

Иногда кажется, что само понятие частного пространства, понятие privacy, совсем скоро уйдёт из нашей жизни. А в значительной мере на нём основывается система традиционных ценностей нашего общества. Не приведёт ли это к переоценке?

Я надеюсь, что фундаментальные ценности останутся неизменными. Именно потому, что являются фундаментальными и сохраняются, несмотря на колоссальные изменения последнего времени. Тем не менее это серьёзный мировоззренческий вызов.

Экономическая жизнь, так же как и всё общество, меняется. И, используя привычные показатели, мы теперь далеко не всегда можем точно судить о том, что действительно происходит, например, в той же самой экономике.

Конечно, такие ключевые параметры, как, скажем, динамика валового внутреннего продукта, по-прежнему важны. Но для полноты экономической картины их должны дополнять другие показатели, которые оценивают, например, неравномерность перераспределения благ или уровень удовлетворённости людей жизнью, окружающей средой, услугами, своими перспективами.

Уже сейчас очевидно, насколько серьёзно современные технологии трансформируют рынок труда. А ведь это только начало радикальных изменений. Вопрос в том, что будет главным трендом.

Принято считать, что рост безработицы – прямое и неизбежное следствие автоматизации и роботизации. Да, конечно, так называемые закрывающие технологии – это реальность нынешнего дня.

Но это не единственно возможный результат. Об этом тоже нужно задуматься. Новые технологии, например, могут помочь справиться с дефицитом трудовых ресурсов в тех странах, где это актуально. В том числе, кстати, и в нашей стране.

Россия из-за последствий уменьшения рождаемости в 1990-е годы в ближайшем будущем действительно будет испытывать такие проблемы. Роботизация и автоматизация в данном случае могут сыграть положительную роль для рынка труда – не только не подстегнуть безработицу, но и, напротив, создать условия для повышения производительности труда и обоснованного роста заработных плат.

Если смотреть шире – технологический прогресс ведёт к сокращению рабочего времени. На это, кстати, ещё Карл Маркс обращал внимание, говоря о том, что уровень развития общества и государства во многом определяется не объёмом рабочего времени, а объёмом свободного времени. При этом требования к квалификации возрастут, а сам труд должен быть, конечно, более творческим, более интересным. По-видимому, существенным образом трансформируются и наши представления о праве интеллектуальной собственности. Будут меняться и гражданское законодательство в целом, и налоговое законодательство. А со временем это может затронуть и другие отрасли права, включая и уголовное, и процессуальное.

Прогресс технологий создаёт и другие вызовы, в том числе социальные, такие как рост неравенства. Причём речь идёт не только о неравенстве в доходах, но и о неравномерности территориального развития. Скорость технологических изменений в мегаполисах, в крупных городах может усиливать их отрыв от малых городов, сельской местности. И наша задача – обеспечить все условия для нормальной жизни и развития людей вне зависимости от места проживания.

К этим вызовам я бы добавил и риск закрепления «технологического занавеса» – барьера между развитыми странами, которые владеют не только новыми технологиями, но и возможностями их совершенствовать, и теми, кто таких возможностей не имеет.

Есть и технологические риски, которые связаны с быстрорастущей сложностью информационных систем, риски перерастания небольших неполадок в масштабный сбой, риски киберпреступлений, уязвимости перед враждебными действиями. В отличие от боевой авиации, от подводного флота, даже от ракетно-ядерного оружия кибероружие не требует масштабной промышленной базы. А значит, риск его использования террористическими организациями многократно возрастает.

Поэтому очевидно, что сегодня от всех стран требуется гораздо больше усилий для обеспечения безопасности в цифровом пространстве и более тесная их координация. Речь идёт не просто о внедрении информационных технологий, как мы думали лет десять назад. Речь идёт о коренном преобразовании ключевых сфер деятельности человека и функционирования государства в целом.

Мы в России сосредоточили работу на программе «Цифровая экономика». И будем создавать условия для трансформации отдельных отраслей, а также конкретных бизнесов и компаний.

Уважаемые коллеги, уважаемые дамы и господа! Это только некоторые тенденции, на которые стоило бы обратить внимание. Мы знаем, как много в человеческой истории было сделано благодаря нестандартным и, на первый взгляд, фантастическим идеям. Именно они задавали новые ориентиры технологического развития и постепенно меняли систему общественных ценностей.

Сегодня эти процессы, как я уже в самом начале сказал, идут значительно быстрее. Правила, которые будут действовать в новом мире, сейчас только создаются. И мы в России понимаем, что не должны просто реагировать на обстоятельства. Мы должны создавать их сами. Не ждать, когда поменяется мир, а менять его сами.

Хочу всем пожелать успехов и удачи, интересных дискуссий и интересных идей.

Спасибо.

***

По окончании пленарного заседания состоялась беседа Дмитрия Медведева с президентом центра европейской политики Херманом Ван Ромпёем и встреча с экспертами Гайдаровского форума.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 16 января 2018 > № 2457714


Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 16 января 2018 > № 2457708

Совещание с членами Правительства.

Владимир Путин провёл первое в этом году совещание с членами Правительства.

Министр транспорта Максим Соколов информировал участников встречи об объёмах пассажирских авиа- и железнодорожных перевозок в период новогодних праздников и за 2017 год. Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов доложил о росте внутреннего, въездного и выездного турпотоков. Министр финансов Антон Силуанов рассказал об особенностях применения закона о налоговой амнистии. Речь также шла о реализации международного проекта «Русские сезоны».

С основным докладом о ходе выполнения задачи по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым по состоянию на 1 января 2012 года, выступил Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Михаил Мень.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Надеюсь, у нас зимние каникулы уже закончились и можно подвести некоторые итоги.

Посмотрел на справки, которые предоставило Министерство транспорта, и вижу, что объём перевозок увеличился за предыдущее время, причём и на авиационном транспорте, и на железнодорожном: на авиационном – 12 процентов, насколько я понимаю; на железнодорожном – где-то плюс семь процентов.

Пожалуйста, Максим Юрьевич.

М.Соколов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Разрешите доложить о работе транспортного комплекса – и в период новогодних праздников, и, кратко, в целом за 2017 год.

По сложившейся традиции, действительно, наибольшим интересом пассажиров пользуются именно авиационные перевозки. И, несмотря на сложные погодные условия, в период с 26 декабря по 8 января крупными российскими аэропортами было обслужено около 4,5 миллиона пассажиров – это 12 процентов роста по сравнению с аналогичным новогодним периодом 2017 года. При этом аэропорты Московского авиационного узла обслужили более 3,2 миллиона человек (тоже рост на 10 процентов к прошлому году). Аэропорт Внуково здесь был рекордсменом – увеличил пассажироперевозки более чем на четверть (на 26 процентов), обслужив 650 тысяч человек. Шереметьево – 1,5 миллиона, Домодедово, соответственно, свыше одного миллиона человек.

Среди региональных аэропортов лидерами являются аэропорт Пулково (перевозки в новогодние праздники были в районе 570 тысяч человек, рост 15 процентов), Сочи (около 200 тысяч человек и рост 30 процентов по отношению к прошлому новогоднему периоду), Симферополь ([рост] более 35 процентов, соответственно, 120 тысяч человек), также Краснодар ([рост] около 30 процентов, в районе 100 тысяч было перевезено в новогодние праздники).

Максимальная нагрузка по вылету была 30 декабря, в том числе в аэропортах Московского авиационного узла, а пиковым днём по количеству обслуженных пассажиров на прилёт стало 8 января: около 135 тысяч человек прилетели в Москву.

Всего в праздники из России было выполнено около 700 чартерных рейсов, в том числе около 400 чартерных рейсов – из аэропортов Московского авиационного узла, и это на 30 процентов больше, чем чартерные перевозки прошлого года.

И хотел бы отметить, что по итогам прошедших праздников ни один из аэропортов не прекращал свою работу даже в сложных погодных условиях. Небольшие задержки отмечались, но такой ситуации, как, например, в Америке, в Нью-Йорке, конечно, у нас нигде не было.

Если говорить об итогах 2017 года, то российскими авиакомпаниями перевезено чуть более 105 миллионов человек, это рекордный показатель, и рост – в пределах 18–20 процентов к уровню 2016 года. Практически две трети от этого объёма, 62,5 миллиона пассажиров, перевезены именно на внутренних авиалиниях, здесь рост составил 11 процентов, а на международных – рост почти на треть (32 процента) и количество туристов – 42,5 миллиона человек. Также выросла и интенсивность воздушного движения – на 8 процентов, и средняя загрузка самолёта.

Рекордных показателей достигли российские аэропорты, которые обслужили в целом с учётом иностранных авиакомпаний более 180 миллионов пассажиров. Например, аэропорты Московского авиационного узла обслужили более 88 миллионов человек, а аэропорт Пулково – более 16 миллионов, рост 22 процента.

Отрадно, что пятимиллионный рубеж перешагнули, помимо аэропортов Московского узла и петербургского Пулково, сразу четыре региональных аэропорта: это Екатеринбург (более 5,4 миллиона человек), Новосибирск, аэропорт Сочи и аэропорт Симферополя.

Также хочу особенно отметить, что Шереметьево, согласно данным британской исследовательско-аналитической компании OAG, в прошлом году занял третье место по точности выполнения расписания среди аэропортов мира в своей категории.

Хотелось бы среди тенденций 2017 года отметить ощутимое снижение тарифов на авиаперевозки: по международным линиям – в среднем на 11,5 процента (стоимость составила 20,5 тысячи рублей в обе стороны), по внутренним снижение было около 4 процентов, и стоимость в обе стороны составила менее 13 тысяч рублей, что, конечно, очень отрадно. Это хорошая тенденция по итогам прошлого года.

Также мы ввели в прошлом году пять крупных терминалов. Это аэропорт Платов: там был целиком в чистом поле, что называется, построен аэродром и построен новый терминал. За счёт внебюджетных источников были открыты терминалы в Анапе, Красноярске, Перми, Тюмени и Калининграде. Также подготовлена аэродромная инфраструктура в Волгограде, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Самаре и Саранске, реконструирована взлётно-посадочная полоса в Кызыле, в Республике Тыва.

Если говорить о железнодорожном транспорте, то здесь за аналогичный период новогодних праздников перевезено 38,5 миллиона человек – тоже рост на семь процентов по отношению к прошлому году. Всего в 2017 году было перевезено более 1,1 миллиарда пассажиров: по году рост на восемь процентов.

Мы видим рост небольшой и в дальнем следовании, и, что приятно, особенно в пригородном сообщении – около девяти процентов. Здесь рекордных показателей добилось Московское центральное кольцо, перевезя в новогодние праздники почти 1,3 миллиона человек, а в целом за год – около 140 миллионов пассажиров, или в среднем более 290 тысяч человек за сутки.

Поездами «Сапсан» из Москвы в Санкт-Петербург перевезено за год более пяти миллионов пассажиров ([рост на] шесть процентов по отношению к прошлому году), а в новогодние праздники – около 200 тысяч человек (рост почти на восемь процентов).

Также были сделаны новогодние туры на Российских железных дорогах, например в Великий Устюг, в гости к Деду Морозу (не только из Москвы, но и из других городов нашей страны: Санкт-Петербурга, Самары, Новосибирска, Екатеринбурга и Тюмени), в Кострому – в данном случае в гости к Снегурочке, а также в Казань из Санкт-Петербурга по проекту «Новый год в Казани», в Москву из Новокузнецка и Красноярска – проект «Каникулы в Москве». В целом такие туристические «чартерные», можно сказать, поезда, услуги были оказаны более чем восьми тысячам туристов.

Мы наблюдаем также существенный рост и по другим видам и отраслям транспорта по итогам 2017 года, в том числе и по грузовым перевозкам. Отдельно доложу Вам.

Доклад закончен. Спасибо за внимание.

В.Путин: Максим Юрьевич, мы правильно понимаем, что погрузка на железнодорожном транспорте продолжает расти в начале года?

М.Соколов: Да, это касается и железнодорожных перевозок, и авиационных. Те показатели, которые мы сняли, что называется, в онлайн-режиме за первые две недели нового года, говорят о том, что растут как грузовые, так и пассажирские перевозки по различным видам транспорта.

В.Путин: Спасибо.

Олег Петрович, судя по докладу Министра транспорта, должен расти и внутренний туристический поток в России.

О.Сафонов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

По предварительным оценкам, внутренний турпоток в 2017 году вырос на три процента и превысил 56,5 миллиона поездок, что на 34 процента больше показателя 2014 года, на 75 процентов больше показателя 2013 года.

В период новогодних каникул турпоездки по России, по экспертным данным, совершили порядка семи миллионов человек. Средний прирост этого показателя по регионам страны по отношению к прошлогоднему периоду составляет девять процентов.

Расширилась география новогодних путешествий. Помимо традиционно популярных у наших граждан направлений, таких как Москва (4,78 миллиона туристов, рост 13 процентов), Санкт-Петербург (430 тысяч туристов, рост 10 процентов), Краснодарский край (596 тысяч туристов, рост 19 процентов), Татарстан (130 тысяч туристов, рост 18 процентов), Крым (113 тысяч туристов, рост 30 процентов), для российских туристов открываются новые регионы. В частности, пользуется популярностью Мурманская область (33 тысячи туристов, рост на 10 процентов), Чеченская Республика (12 тысяч туристов, рост 140 процентов).

При этом в целом за прошлый, 2017 год Москва приняла 21,5 миллиона туристов (плюс 31 процент к 2014 году), Краснодарский край – 16 миллионов туристов (плюс 16 процентов к 2014 году), Санкт-Петербург – 7,5 миллиона человек (плюс 19 процентов), Республика Татарстан – 3,1 миллиона (плюс 24 процента), Республика Крым – 5,4 миллиона человек (плюс 35 процентов к 2014 году), Чеченская Республика – 130 тысяч туристов (плюс 249 процентов к 2014 году).

Необходимо отметить, что рост объёмов внутреннего туризма придал мощный импульс развитию гостиничного бизнеса в нашей стране. В 2017 году численность гостиниц в стране выросла на семь процентов по сравнению с предыдущим годом, а по сравнению с 2000 годом выросла на 357 процентов, то есть в 2000 году у нас было 4200 гостиниц, в настоящее время – 15 тысяч.

В новогодние праздники по всей стране было организовано более 14 тысяч тематических событийных мероприятий, в том числе и для семейного отдыха с детьми. Большим спросом пользовались, в частности, поездки в Великий Устюг – в резиденцию Деда Мороза, новогодние, а также рождественские фестивали. Например, фестиваль «Путешествие в Рождество» в Москве за новогодние праздники собрал порядка 14,5 миллиона посетителей, по сравнению с прошлым годом прирост – 22 процента.

Традиционно популярностью у наших граждан пользуется катание на горных лыжах. Всего за новогодние праздники горнолыжные курорты посетило более 1,3 миллиона человек, это более чем на 16,7 процента больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Для любителей горных лыж в нашей стране в этом году работают 300 горнолыжных комплексов, баз с различным уровнем инфраструктуры, порядка 1400 горнолыжных трасс, 800 канатных дорог, подъёмников. При этом средняя стоимость ски-пасса примерно в два раза дешевле, чем за рубежом. Этой зимой в ряде регионов открылись новые трассы, подъёмники, сервисные центры.

Покататься на горных лыжах можно на территории всей нашей страны: и в Краснодарском крае, в Карачаево-Черкесии, в Кабардино-Балкарии, в Кемеровской области (курорт Шерегеш), в Подмосковье, в Ленинградской, Мурманской, Новосибирской, Сахалинской, Свердловской, Челябинской областях, на Алтае, Камчатке, в Башкортостане, Чечне, в Пермском, Красноярском, Приморском, Хабаровском краях.

В минувшие новогодние праздники рекорд поставил горнолыжный курорт Сочи. Число туристов, посетивших этот курорт, превысило 358 тысяч человек, увеличение по сравнению с прошлым годом на 25 процентов. Также в рекордсменах Карачаево-Черкесия: горнолыжные курорты республики за праздники приняли 120 тысяч человек – рост на 50 процентов по сравнению с прошлым годом.

Зимний туристский сезон у нас продолжается: одним из преимуществ нашей страны является то, что у нас горнолыжный сезон является продолжительным, кататься у нас можно практически до конца апреля.

Благодаря росту числа доступных предложений, стабилизации экономической ситуации, повышению платёжеспособности населения россияне стали чаще выезжать на отдых за рубеж. Выездной турпоток в 2017 году вырос, по предварительным оценкам, практически на 20 процентов, составив 38 миллионов поездок, и, что очень важно, он приблизился практически к уровню 2014 года: тогда у нас было 42 миллиона поездок.

В новогодние праздники россияне отправлялись за рубеж и выбирали при этом Таиланд, Объединённые Арабские Эмираты, Вьетнам, Индию, Израиль, другие страны. А в целом за последние 17 лет россияне стали выезжать на отдых за рубеж чаще в два раза: 38 миллионов поездок в 2017 году против 21 миллиона в 2000-м.

Несмотря на санкции и антипропаганду нашей страны за рубежом, мы отмечаем всплеск интереса к России со стороны иностранных туристов. По данным Всемирной туристской организации, наша страна вошла в пятёрку самых популярных направлений по числу запросов в интернете. По экспертным оценкам, въездной турпоток в первую декаду января показал рост примерно 6–8 процентов. В минувшем году Погранслужба Федеральной службы безопасности зафиксировала рост въездного турпотока за три квартала прошлого года на 14 процентов по сравнению с аналогичным периодом 2016 года.

Дополнительным фактором повышения привлекательности нашей страны для иностранных путешественников стала возможность оформления электронных виз на Дальнем Востоке, а также внедрение в России системы такс-фри.

Началась подготовка к «высокому» летнему туристическому сезону. В сфере особого внимания – чемпионат мира по футболу 2018 года. Важнейшим направлением работы является завершение запланированных мероприятий по модернизации инфраструктурной базы туризма в городах – организаторах футбольного первенства, по формированию комфортной туристской среды и комплексных региональных программ гостеприимства, которые будут способствовать реализации туристского потенциала чемпионата мира и укреплению позитивного международного имиджа нашей страны как мировой туристской дестинации.

Доклад закончен. Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Владимир Ростиславович, в Италии начались «Русские сезоны» позавчера.

В.Мединский: Успешнейший проект. В прошлом году впервые «Русские сезоны» стартовали в Японии, около трёх миллионов человек посетили концерты и представления с участием наших артистов.

В этом году в Италии мы надеемся примерно на такую же аудиторию. Причём «Русские сезоны» в Италии охватят все направления искусств: от оперы, балета до выставок, цирковых представлений, даже чемпионат мира, по-моему, среди военных реконструкторов (это рыцарские бои будут), и, естественно, кинематограф. Мы готовимся серьёзно к Венецианскому кинофестивалю с российско-итальянским фильмом «Микеланджело».

Открытие «Русских сезонов» прошло на самом высоком уровне, Ольга Юрьевна Голодец открывала. И мы надеемся, что этот проект будет не менее успешным, в том числе и в политическом плане, с точки зрения поддержания традиционных, особых отношений между Россией и Италией.

В.Путин: Ольга Юрьевна, Вы возглавляли делегацию российскую.

О.Голодец: Да, уважаемый Владимир Владимирович, была потрясающая публика. И мне очень хотелось бы поблагодарить всех тех, кто организовывал открытие «Русских сезонов» – и с итальянской стороны, и, конечно, с российской стороны: отлично все сработали. И такое внимание публики – зал был переполнен, были овации в течение длительного времени. Заполняемость зала была таковой, что 10 билетов, которые нам нужно было в самый последний момент раздобыть, мы не могли раздобыть на этот концерт.

«Русские сезоны» были открыты двумя симфониями Чайковского в исполнении оркестра Мариинского театра под руководством Валерия Абисаловича [Гергиева]. Реакция была таковой, что однозначно все – и СМИ, и публика – признали, что такого уровня исполнения этих произведений никто в этом зале до сих пор не слышал.

Первенство российской культуры сегодня настолько очевидно, и это является прорывным проектом, и в связи с этим и сам проект «Русские сезоны» очень высоко оценивается. У нас были встречи с коллегами из политической элиты, на самом открытии присутствовал и почётный президент Италии господин Наполитано, присутствовала госпожа Боски, которая представляла Правительство Италии, и около 150 человек, которые представляют итальянскую элиту. Они все сходились во мнении, что наши культурные связи должны развиться, подняться на новый уровень, в том числе благодаря такому замечательному проекту.

Итальянская сторона согласилась стать на нашем культурном очередном форуме специальным гостем, о чём подписано соглашение между нашими странами. Итальянская сторона в своих действиях проявляет полную заинтересованность в развитии по всем направлениям культурного сотрудничества. Так что проект удался.

В.Путин: Осенью ответное мероприятие будет в Петербурге, не такое масштабное, но тем не менее надо подготовиться и помочь итальянским партнёрам.

О.Голодец: Всё сделаем.

В.Путин: Антон Германович, я просил подготовить и реализовать в законе мероприятия по списанию гражданам и индивидуальным предпринимателям просроченной налоговой задолженности.

Пожалуйста.

А.Силуанов: Да, Владимир Владимирович, Вы поставили три задачи. В первую очередь это списание просроченной налоговой задолженности гражданам и индивидуальным предпринимателям. Вторая задача – освобождение от земельного налога шести соток для отдельных категорий граждан: инвалиды, ветераны войны, герои и ряд других категорий граждан.

В.Путин: Пенсионеры по старости.

А.Силуанов: И пенсионеры, да.

И третья – это отказ от налогообложения возникших доходов в результате списания задолженности, будь то перед банками, будь то по коммунальным платежам, потому что по действующему законодательству такое списание сопровождается и уплатой налогов.

Соответствующий закон был подготовлен и принят в декабре прошлого года. Этим законом предусмотрено списание налоговой задолженности по имущественным налогам нашим гражданам. И такое количество граждан, по оценкам Налоговой службы, составляет более 20 миллионов человек. Общий объём задолженности – 41 миллиард рублей.

По индивидуальным предпринимателям была списана задолженность ещё и по налогам по спецрежимам, по упрощённым налогам, по единому налогу на вменённый доход и по оплате патента. Общий объём списанных налогов составляет 15,8 миллиарда рублей, а количество налогоплательщиков – около трёх миллионов индивидуальных предпринимателей. Важно, что налоги списывались по состоянию на 1 января 2015 года.

Кроме того, мы законом предусмотрели ещё и списание задолженности по страховым взносам для индивидуальных предпринимателей по причине непредставления отчётности по состоянию на 1 января 2017 года. Таких индивидуальных предпринимателей, по данным Налоговой службы, около 700 тысяч, и общая сумма задолженности по страховым взносам составляет 127 миллиардов рублей, значительный объём.

Важно, Владимир Владимирович, что такое списание будет производиться и уже производится без обращения налогоплательщиков – граждан или индивидуальных предпринимателей – в налоговые органы, то есть осуществляться будет списание непосредственно Налоговой службой.

Что касается освобождения от земельного налога отдельных категорий граждан в рамках размера шести соток: хочу сказать, что эта норма действует с 1 января 2017 года. То есть тем отдельным категориям граждан в текущем году уже не нужно будет платить налог за предыдущий год, именно такую норму предусматривает закон.

В.Путин: То есть фактически мы сделали задним числом ещё?

А.Силуанов: Да, задним числом.

По условным доходам при списании долгов таким правом воспользуется около двух миллионов человек, сумма списания составит порядка 22 миллиардов рублей.

Что важно – мы сняли этим законом, в соответствии с Вашим поручением, долговую нагрузку с граждан и с индивидуальных предпринимателей, которая ранее была накоплена, расчистили, по сути дела, долги. Но, что также важно, уплата текущих налогов должна осуществляться в соответствии с действующим законодательством. Налоговая служба существенно упростила порядок уплаты налогов по сравнению с 2015 годом (на тот момент, когда мы списывали эту задолженность). Сейчас есть возможность уплаты налогов через «личные кабинеты», не посещая Налоговую службу. Во всяком случае, мы уверены и рассчитываем, что текущая задолженность не должна будет накапливаться и все обязательства перед бюджетом, перед казной должны будут выполняться в соответствии с действующим законодательством. Спасибо.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 16 января 2018 > № 2457708


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 16 января 2018 > № 2457699

Парк с уникальным прудом на ЗИЛе откроется до июля 2018 года

Уникальный парк площадью 10 га откроется на территории бывшего завода им. Лихачева (ЗИЛ) во втором квартале этого года, сообщила заместитель председателя Москомстройинвеста Екатерина Храмова.

«Парк входит в проект благоустройства территории жилого комплекса «ЗИЛАРТ», который строится на бывшей территории автозавода. Инвестор передаст парк на баланс городу и его смогут посещать все желающие», – сказала Е. Храмова.

Проект разработан известным ландшафтным дизайнером и урбанистом, главой нью-йоркского бюро !melk Джерри Ван Эйком и архитектурным бюро «Проект Меганом».

Как пояснили в компании-застройщике, все работы по обустройству парка завершены.

«Осталось дождаться теплой весенней погоды и зеленой листвы, чтобы провести его официальное открытие», – отметил представитель девелопера.

Парк станет еще одним местом притяжения москвичей и гостей столицы. Здесь высажено более 700 деревьев и 2 тыс. кустарников разных пород. Появились пешеходные и велосипедные дорожки, детские и спортивные площадки, зоны отдыха, павильоны для торговли, сцена для проведения общественных мероприятий и концертов и др.

«Для вечерних прогулок установили более 100 фонарей и около 400 светильников, обеспечивающих архитектурно-художественную подсветку, и 15 светильников для освещения спортивных площадок», – пояснил девелопер проекта.

Весной посетителей будут радовать цветники с многолетними растениями. Их площадь составляет около 11 тыс. кв. м.

Украшением парка стал пруд площадью 3 тыс. кв. м. Он уникален инновационными очистными сооружениями, благодаря которым вода в нем будет пригодна для питья.

Главная достопримечательность парка – пергола (навес) длиной 1,5 км, похожая на конвейерную ленту. Она станет для посетителей точкой обозрения музейного центра «Эрмитаж-Москва» и всей территории парка.

В Москомстройинвесте напомнили, что в бывшей промзоне «ЗИЛ» построят жилые дома, детские сады, школы и другие социальные и бытовые объекты.

Также здесь появится уникальный музейный центр современного искусства с концертным залом, гостиницей и др.

Площадь комплекса «ЗИЛАРТ» составит 1,5 млн кв. м. Работы на стройплощадке ведутся в соответствии с планом.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 16 января 2018 > № 2457699


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика > stroi.mos.ru, 16 января 2018 > № 2457698

На уникальном храме Живоначальной Троицы воссоздали колокольню

Историческая колокольня воссоздана в храме Живоначальной Троицы на северо-востоке Москвы, сообщил куратор программы строительства православных храмов в столице, депутат Госдумы РФ Владимир Ресин.

По его словам, утраченная святыня приобрела узнаваемые очертания. Завершена кладка стен 50-метровой колокольни, подняли на звонницу купол и воссоздали шатер над «красным крыльцом» храма.

«Когда я впервые зашел на эту площадку, ужаснулся – до какого состояния заброшенности и разрухи можно довести чудесное творение старых мастеров. Даже Кронштадтский собор, который мы восстанавливали вблизи Северной столицы, находился в лучшем состоянии», – сказал В. Ресин.

Реставрация здания в 1-м Рижском переулке началась три года назад за счет прихожан. Однако денег на ее продолжение не хватило. Тогда решили обратиться к куратору программы строительства православных храмов Владимиру Ресину, который входит в состав рабочей группы при президенте РФ по восстановлению объектов культурного наследия столицы.

Наряду со строительством новых храмов, программа предполагает работы по восстановлению исторических православных зданий.

Патриарх Московский и всея Руси Кирилл обратился к мэру Сергею Собянину с просьбой включить этот объект в госпрограмму «Культура Москвы на 2012-2018 годы».

«Восстановить этот уникальный памятник на благотворительные пожертвования невозможно, да это и неправильно. Строгая реставрация, а именно такие требования предъявляются к объектам историко-культурного наследия такого класса, требует особого подхода и больших вложений. Поэтому помощь со стороны государства необходима», – отметил В. Ресин.

Он пояснил, что с этим храмом связана история Москвы, русской благотворительности и святости. Поэтому нужно сделать все возможное, чтобы в 2019 году прошло Большое освящение православной святыни.

«Впереди самые дорогостоящие работы – восстановление внутреннего декора храма с настенной росписью. Там, где ее фрагменты сохранились, пройдет реставрация, где ничего не осталось – придется воссоздавать их по архивным материалам и существующим аналогам», – подчеркнул В. Ресин.

Напомним, программа строительства православных храмов («Программа-200») развернута во всех округах столицы, кроме Центрального. Ее цель – обеспечить жителей города церквями недалеко от дома.

Программа реализуется полностью на пожертвования. Для сбора средств создан благотворительный Фонд поддержки строительства храмов города Москвы, сопредседателями которого являются мэр столицы Сергей Собянин и Патриарх Московский и всея Руси Кирилл.

Программу курирует советник мэра, советник по строительству Патриарха Московского и всея Руси, депутат Госдумы Федерального собрания РФ Владимир Ресин – он является председателем рабочей группы фонда.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика > stroi.mos.ru, 16 января 2018 > № 2457698


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Медицина > stroi.mos.ru, 16 января 2018 > № 2457697

Поликлиника центра микрохирургии глаза им. Федорова увеличит число пациентов

В поликлинике центра научно-технического комплекса «Микрохирургия глаза» им. академика С.Н. Федорова» на севере столицы проведут капитальный ремонт.

Работы проведут на пятом, последнем, этаже здания, как за счет федерального бюджета, так и за счет средств ФГАУ «Межотраслевой научно-технический комплекс «Микрохирургия глаза» им. академика С.Н. Федорова».

После капремонта количество посещений увеличится до 1 тыс. человек в смену. Сейчас поликлиника рассчитана на прием от 200 до 400 пациентов.

Московский центр «Микрохирургии глаза» представляет собой большой комплекс зданий. В него входят: лечебно-диагностический центр, главный корпус, гостиница и поликлиника, где пациенты проходят обследование и получают консультации специалистов.

Ежегодно в клинике «Микрохирургии глаза» выполняется не менее 35 тыс. хирургических операций, в том числе повышенной сложности, требующих владения высокими технологиями.

Жители Москвы и Подмосковья получают помощь бесплатно, в рамках программы обязательного медицинского страхования (ОМС).

Достоверность определения стоимости проекта капремонта поликлиники проверила Главгосэкспертиза России.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Медицина > stroi.mos.ru, 16 января 2018 > № 2457697


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > stroi.mos.ru, 16 января 2018 > № 2457696

Начальную школу построили в районе Раменки

Завершено строительство начальной школы на западе города, сообщил председатель Мосгосстройнадзора Олег Антосенко.

«В новом трехэтажном здании смогут учиться 400 школьников. Работы велись за счет городского бюджета. Застройщику выдано разрешение на ввод в эксплуатацию», – сказал О. Антосенко.

Школу возвели по адресу: Мичуринский проспект, вл. 15, корп. 2 в районе Раменки. Строительство началось в ноябре 2016 года.

На всех этажах расположены учебные классы. Кроме того, на первом этаже разместились спальни, универсальные помещения для групп продленного дня, кабинеты администрации, обеденный зал и пищеблок.

Второй этаж занимают универсальные помещения для групп выходного дня, актовый и спортивный залы, библиотека и спальни.

На третьем этаже расположены специализированные кабинеты и зал хореографии, в подвале – инженерно-технические помещения.

«Мосгосстройнадзор по поручению мэра столицы Сергея Собянина уделяет особое внимание качеству работ на социально значимых объектах. Проверки на строительстве начальной школы в Раменках проводились регулярно с привлечением специалистов Центра экспертиз, исследований и испытаний в строительстве. Все нарушения застройщик устранял в срок», – отметил О. Антосенко.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > stroi.mos.ru, 16 января 2018 > № 2457696


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter