Всего новостей: 2573070, выбрано 2730 за 0.008 с.
за период с 07.08.2018 16:47 по 14.08.2018 16:47

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Япония. США > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 10 августа 2018 > № 2698105

Первый день японо-американских торговых переговоров завершился

Официальные представители Японии и США завершили первый день торговых переговоров в Вашингтоне.

Министр по оживлению экономики Японии Тосимицу Мотэги и торговый представитель США Роберт Лайтхайзер провели дискуссии.

Они стали частью двухдневных так называемых "свободных, справедливых и взаимных" торговых переговоров. Ни одна из сторон до сих пор не раскрыла никаких подробностей. Но внимание было, по-видимому, сосредоточено на характере требований американской стороны.

Накануне встречи Мотэги назвал переговоры "очень важными". По его словам, он надеется провести откровенный обмен мнениями со своим партнером.

США хотят, чтобы Япония начала переговоры о двустороннем торговом соглашении.

Однако японская сторона планирует подчеркнуть свою приверженность многосторонним рамкам свободной торговли.

Япония. США > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 10 августа 2018 > № 2698105


Япония > Внешэкономсвязи, политика. Агропром > nhk.or.jp, 10 августа 2018 > № 2698104

Объемы экспорта Японией продовольствия вновь оказались рекордными

Экспорт Японией продовольствия, в том числе сельскохозяйственной и морской продукции, достиг очередного рекордного уровня, и это ознаменовало в шестой год подряд улучшение данного показателя по сравнению с предыдущим годом.

Цифры, представленные Министерством сельского, лесного и рыбного хозяйства Японии, свидетельствуют о том, что в первые шесть месяцев этого года Япония экспортировала продовольствия на общую сумму около 3,9 млрд долларов. Это оказалось выше более чем на 15% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года.

Наиболее популярными товарами на экспорт были такие напитки, как чай и сакэ, а также продукты питания высшей категории - японская говядина вагю и морские гребешки.

Гонконг стал основным направлением экспорта, объемы его импорта из Японии в стоимостном выражении составили около 890 млн долларов. Китай был на втором месте - примерно 590 млн долларов, а США оказались на третьей позиции - чуть более 500 млн долларов.

Япония > Внешэкономсвязи, политика. Агропром > nhk.or.jp, 10 августа 2018 > № 2698104


Казахстан > Финансы, банки. Агропром > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697982

«Казагрофинанс» возобновил субсидирование ставок вознаграждения по кредитам и лизингу сельхозтехники

АО «Казагрофинанс» возобновило приостановленный ранее процесс субсидирования ставок вознаграждения по кредитам и лизингу сельскохозяйственной техники, сообщает пресс-служба компании.

Как отмечается в сообщении, 2 августа 2018 года вступили в силу изменения, внесенные приказом заместителя премьер-министра – министра сельского хозяйства Республики Казахстан в «Правила субсидирования ставок вознаграждения по кредитам и лизингу технологического оборудования, на приобретение сельскохозяйственных животных, а также лизингу сельскохозяйственной техники».

«В 2017 году субсидирование приостанавливалось. Со 2 августа текущего года процесс будет действовать по обновленным правилам», - пишет Interfax Казахстан со ссылкой на пресс-службу АО «Казагрофинанс»

Согласно изменениям в правила, размер субсидий составит 10% на приобретение с/х техники, основных средств, оборудования, с/х животных.

«Например, у сельхозтоваропроизводителя имеется действующий договор, заключенный не ранее 4-х лет до даты подачи заявки, со ставкой вознаграждения 14,5%. После одобрения ставка составит 4,5%. Наряду с этим, предусмотрено субсидирование в размере 5% - на пополнение оборотных средств», - говорится в письме.

Субсидированию подлежат действующие договора финансирования, заключенные не ранее 4-х лет до подачи заявки на субсидирование.

Согласно ранее действовавшим правилам, субсидирование осуществлялось путем снижения ставки вознаграждения на 7 % годовых в тенге и на 5 % годовых в иностранной валюте по договору займа, одобренного комиссией после введения в действие правил.

Справка:

АО «КазАгроФинанс» (входит в состав холдинга «КазАгро») - компания, созданная постановлением правительства Казахстана в 1999 году. Основная цель – поддержка развития аграрного сектора республики путем обеспечения доступа сельскохозяйственных товаропроизводителей к финансовым средствам, а также к сельскохозяйственной технике и технологическому оборудованию на лизинговой основе.

Казахстан > Финансы, банки. Агропром > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697982


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697981

Субъектами МСБ в Атырауской области выпущено продукции на 413 млрд тенге

Тамара СУХОМЛИНОВА, Атырау

Объем выпускаемой продукции субъектами малого и среднего бизнеса в Атырауской области в первом полугодии вырос на 38,7%. Местными производителями выпущено продукции на 413,3 млрд тенге, передает корреспондент «Къ».

По данным областного управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития, на 1 июля 2018 года в Атырауской области начитывается более 45 тыс. субъектов малого и среднего бизнеса, что составляет 80% от общего числа зарегистрированных и больше на 7,1% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года.

По данным 1 квартала 2018 года, на предприятиях занято почти 122 тысяч человек, что больше на 9,6% по сравнению с показателями 2017 года.

«Объем выпускаемой продукции субъектами малого и среднего бизнеса вырос на 38,7% и составил 413,3 млрд тенге. За первые шесть месяцев 2017 года предприниматели произвели продукцию на общую сумму 288 млрд тенге», - отмечает руководитель управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития Атырауской области Айкын Елеусизов.

По программе «Дорожная карта бизнеса 2020» с начала текущего года в регионе было просубсидировано 36 проектов на сумму кредитных займов в 3,7 млрд тенге. По частичному гарантированию кредитов одобрено 54 проектов на сумму 711,5 млн тенге, по грантовому финансированию было одобрено 14 проектов на сумму 29 млн тенге.

В Атырауской области реализуется программа «Развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы». По данной программе на микрокредитование в городах в этом году выделено – 255,9 млн тенге и профинансировано 3 проекта на сумму 52 млн тенге. На гарантирование выделено 36 млн тенге и гарантировано 6 проектов на сумму 3,4 млн тенге.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697981


Казахстан > Экология. Недвижимость, строительство > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697980

Казахстан планирует вернуть остров Возрождения в хозяйственный оборот

Дмитрий ПОКИДАЕВ, Астана

Остров Возрождения в юго-западной части Аральского моря собираются вернуть в хозяйственный оборот под наблюдением санитарно-эпидемиологической службы, сообщил 10 августа председатель Комитета охраны общественного здоровья Министерства здравоохранения Республики Казахстан Жандарбек Бекшин.

«В соответствии с Планом мероприятий по обеспечению эпидемиологического благополучия и проведению мониторинга в казахстанской части острова Возрождения специальная рабочая группа произвела отбор проб биологических материалов, которые не выявили наличие опасных вирусов или патогена. Теперь планом Правительства поставлена задача передать эти земли в хозяйственный оборот», - сказал Бекшин на пресс-конференции в Службе Центральных Коммуникаций.

По его словам, в первую очередь, идет о добыче полезных ископаемых на этом острове под наблюдением санитарно-эпидемиологической службы.

Напомним, что на территории острова с 1936-го по 1992 годы проводились испытания вирусных штаммов, однако, по словам главного санитарного врача республики, при визуальном осмотре острова «не было обнаружено какой-то эпизоотии», то есть массовой гибели грызунов и животных.

«Наоборот, было отмечено, что на острове очень много зайцев, лисиц и следов других животных, а следов падежа, которые бы говорили о том, что есть инфекции в окружающей среде, нет», - отметил Бекшин.

Как отметил главный санитарный врач страны, всего план освоения казахстанской части острова включает 34 мероприятия, включая инженерно-техническое обустройство границы. Кроме того, выделено 311 млн тенге на разработку топографических карт бывшего острова Возрождения и прилегающей к ней территории.

Кроме того, предусматривается возобновление научных экспедиций на остров, для этого по линии Министерства образования и науки РК утверждена Программа научно-практического сопровождения введения в хозяйственный оборот казахстанской территории бывшего острова Возрождения на 2018-2020 годы. Ее объем финансирования составляет 150 млн тенге.

«Несмотря на то, что испытания на острове прекращены 26 лет назад, на нем сохраняются определенные риски, которые требуют постоянного внимания госорганов. Наш правительственный план включает инженерно-техническое оборудование госграницы, чтобы закрыть свободное перемещение биоценоза, то есть живых организмов и перенос инфекций. Также прорабатывается вопрос создания сухопутного пути доступа на остров», - отметил спикер.

По его словам, в настоящее время реализуются меры по обеспечению длительного пребывания мобильных исследовательских групп на острове Возрождения, включая вопросы доставки персонала, который будет привит от опасных заболеваний, также будут проведены дезинфекционные обработки площади казахстанской части острова.

Казахстан > Экология. Недвижимость, строительство > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697980


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697979

МОН: В октябре запустят бесплатные электронные версии учебников

Скачать бесплатные электронные версии учебников казахстанцам можно будет в октябре. Для этого необходимо будет воспользоваться QR-кодом, сообщила директор научно-практического центра «Учебник» МОН РК Бейбиткуль Каримова, передает Zakon.kz.

Как отметила спикер, для внедрения подобной системы, все казахстанские издательства в Министерстве образования обязали выпустить электронные версии книг.

«Все издательства выполнили положение, которое было нами прописано. Но, вы знаете, что электронная версия не всегда полезна для здоровья ребенка, не каждый родитель согласится заниматься на планшете с ребенком. И не у каждого ребенка есть возможность сидеть на планшете», - подчеркнула Бейбиткуль Каримова.

При этом конкретного положения в МОН РК для школ не поступало. Таким образом учебные заведения в праве самостоятельно решать - можно ли детям приносить в школу планшеты или нет.

«Давайте будем учитывать городские школы, малокомплектные и сельские. По желанию, бесплатное обеспечение учебниками предоставляет государство. Если покупают родители, то это не учебники, а учебные тетради, письменные принадлежности. Если ребенок хочет планшет - пожалуйста. Эти учебники будут доступны бесплатно. С октября можно закачивать на планшет, ваш ребенок может заниматься, если вы поедете куда-то отдыхать, у него электронная версия будет», - добавила она.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697979


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697978

Акции КБТУ выставлены на торги в рамках второй волны приватизации

Казахско-британский технический университет выставил свои акции на торги, передает МИА «Казинформ». Лот выставлен на сайте электронной торговой площадки и содержит акции АО «Казахско-британский технический университет». Владельцем акций является компания «Казмунайгаз».

Объявлен конкурсный тип торгов - торги по продаже имущества национальных управляющих холдингов, национальных холдингов и иных контролируемых национальными управляющими холдингами юридических лиц на веб-портале Реестра, при которых участникам соответствующим условиям конкурса предоставляется возможность повысить свои ценовые предложения на аукционе по английскому методу торгов. Стартовая цена лота - более 11,3 млрд тенге.

АО «КБТУ» располагается в трех зданиях - бывшего Дома правительства КазССР на Старой площади Астана по Толе би, здании Института химических наук имени Бетурова на Валиханова, 106 и здании Института топлива, катализа и электрохимии имени Сокольского на улице Кунаева, 142.

Согласно условиям, покупатель акций обязуется использовать эти здания в целях образовательной и научной деятельности, также ему запрещено их отчуждение и предоставление в залог в течение двух лет. Среди других условий - обеспечение выполнения текущих обязательств компании по договорам с Министерством образования и рядом корпораций при условии надлежащего выполнения контрагентами договорных обязательств, а также сохранение текущих условий проживания студентов в общежитиях в течение 5 лет и запрещение на совершение сделок с акциями (перепродажа, залог, передача в управление и другие) в течение 2 лет и по истечении 2 лет совершение сделок с акциями (перепродажа, залог, передача в управление и другие) возможно при условии согласия КМГ в течение последующих 3 лет.

Отметим, что КБТУ выставлен на торги в рамках второй волны приватизации.

Справка:

Английский метод торгов - метод торгов, при котором начальная цена повышается с заранее объявленным шагом до момента, когда остается один Участник, предложивший наиболее высокую цену.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697978


Казахстан > Миграция, виза, туризм > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697977

Миграционные потери Казахстана: 10,8 тыс. человек покинули страну

К 1 июля количество жителей страны составило уже 18,27 миллиона человек. Это на 115,1 тысячи больше, чем в начале текущего года.

Примечательно, что естественный прирост за полгода составил при этом 125,9 тыс. человек, а 10,8 тыс. человек - миграционные "потери" страны.

Процессы агломерирования и урбанизации, заложенные в Прогнозную схему территориально-пространственного развития страны до 2020 года и прочие программы развития РК, очевидны.

Так, количество городского населения выросло с начала года на 1% (плюс 105,5 тыс. человек), до 10,53 млн. В то же время, число сельских жителей за полугодие увеличилось лишь на 0,1% (всего плюс 9,6 тыс.человек), до 7,74 млн казахстанцев к июлю текущего года.

Доля сельского населения планомерно сокращается из года в год.

Так, к началу текущего года сельские жители составляли лишь 42,6% от всех казахстанцев, против 42,8% годом ранее, 45,1% - пять лет назад и 46,9% - десять лет назад.

Казахстан > Миграция, виза, туризм > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697977


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697976

Казахстанцы стали чаще пользоваться банкоматами

Объем денег, снятых с платежных карт на территории РК, за январь-июнь текущего года составил 6,2 трлн тг, что на 25,4% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

На снятие через банкоматы приходится 84,8% от всего объема или 5,2 трлн тг, на 28,7% больше, чем за январь-июнь 2017 года. Объем снятий через POS-терминалы за год вырос на 9,8%, до 932,9 млрд тг.

Количество транзакций по снятию наличных за год увеличилось на 14,4%, до 129,4 млн, из которых 122,3 млн приходятся на банкоматы (рост за год - на 16,7%). Количество транзакций через POS-терминалы, наоборот сократились - на 14,7%, до 7,1 млн.

Средний чек одной транзакции за январь-июнь 2018 года в целом составил 47,5 тыс. тг (годом ранее - 43,4 тыс. тг), через банкомат - 42,7 тыс. тг (годом ранее - 38,7 тыс. тг), через POS-терминал - 131,3 тыс. тг (годом ранее - 102 тыс. тг).

Рост объема выдачи наличных с платежных карт зафиксирован по всему РК. Самый большой прирост год-к-году наблюдался в Алматинской области - на 34,6%, до 281,4 млрд тг за январь-июнь 2018 года. Доля от РК выросла с 4,3% до 4,6%.

Следом идет Туркестанская область и Шымкент (бывшая ЮКО) - рост на 31,5%, до 555,2 млрд тг. Доля от РК выросла с 8,6% до 9%.

Замыкает тройку лидеров Кызылординская область - рост на 29,7%, до 191,5 млрд тг. Доля от РК выросла с 3% до 3,1%.

Примечательно, что, хотя подавляющее большинство снятия наличности с карт происходит с помощью банкоматов, на конец июня 2018 года их количество составило всего 8,8 тыс. штук. Это сразу на 1,1 тыс. меньше, чем в прошлом месяце.

При этом ранее наблюдался рост банкоматной сети. Так, с конца июня прошло года по конец мая 2018 года количество АТМ увеличилось с 9,7 до 9,9 тысячи.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697976


Казахстан > Нефть, газ, уголь > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697975

КТЖ: Поставки угля в Астану превысили прошлогодний объем почти на треть

Дмитрий ПОКИДАЕВ

К настоящему моменту в столицу Казахстана погружено и перевезено железнодорожным транспортном почти 60,5 тыс. тонн коммунально-бытового угля, сообщил 10 августа генеральный директор АО «КТЖ - Грузовые перевозки» Кайрат Саурбаев.

«Для Астаны коммунально-бытового угля было погружено и перевезено железнодорожным транспортном почти 60,5 тыс. тонн, что на 17,8 тыс. тонн больше, чем за аналогичный период прошлого года», - сказал Саурбаев на совещании в столичном акимате.

Он отметил, что повышение перевозок в летний период связано с ситуацией прошлого отопительного сезона, когда из-за сезонных остановок работы на нескольких карьерах и проблем с разгрузкой подвижного состава возник дефицит угля в разгар отопительного периода и рост цен на уголь.

В сентябре-октябре прошлого года в ряде регионов Казахстана, включая Астану, стоимость тонны угля выросла в среднем на 6,6%, до 11 тыс тенге. При этом в министерстве энергетики заявляли, что добыча угля в этот период была увеличена, то есть его стоимость не должна была вырасти такими темпами. Вдобавок из-за похолодания отопительный сезон в 2017 году начался раньше срока, а необходимые запасы угля к этому периоду не были созданы.

В результате власти рекомендовали производителям, перевозчикам и потребителям начинать активную работу по заготовке угля в летний период.

«Мы провели совещание с грузоотправителями, чтобы в этот летний период максимально отгрузить уголь, дабы избежать осеннего срыва в поставке угля», – подтвердил это намерение на совещании 10 августа Саурбаев.

В свою очередь, руководитель управления топливно-энергетического комплекса и коммунального хозяйства Астаны Ербол Толеуов напомнил, что в данный момент в столице имеется 7 основных реализаторов угольной продукции, а общий запас твердого топлива по состоянию на 7 августа составлял 9 тыс. 590 тонн.

По его словам, одной из причин возникновения социального напряжения на уголь является его нехватка на тупиках в пиковый период продаж.

«Это связано с тем, что население города, использующее твердое топливо, с началом холодов массово начинает покупку угля. В пиковый период имеются случаи продажи угля по завышенным ценам. Также сказывается нехватка вагонов со стороны АО «НК «Қазахстан Темир Жолы» в связи с массовым поступлением заявок на перевозку угля», – отметил Толеуов.

В этой связи аким Астаны Асет Исекешев дал поручение АО «КТЖ - Грузовые перевозки» взять на особый контроль вопрос обеспечения вагонов поставки угля в столицу, а управлению энергетики вести ежедневный контроль по реализации угля и функционированию горячей линии. Кроме того, уполномоченным органам дано поручение создать штаб под председательством Космана Айтмухаметова по контролю за решением всех вопросов, касающихся реализации угля и ГСМ.

Департаменту государственных доходов и управлению топливно-энергетического комплекса и коммунального хозяйства дано поручение рассмотреть алгоритм по недопущению роста цен на уголь совместно с Комитетом по регулированию естественных монополий и защите конкуренции Министерства национальной экономики. В случае выявления проводить необходимые мероприятия, предусмотренные законодательством.

Комитетом по регулированию естественных монополий и защите конкуренции Министерства национальной экономики РК в прошлом году был проведен анализ на предмет выявления доминантов на столичном угольном рынке. В текущем году уже было завершено расследование в отношении ТОО «Северэнергоугольснаб», ТОО «Медина Трэйд», ИП Айткожынова и ТОО «Умар KZ» и ТОО «ЖигерАстана», которые, согласно постановлению суда, были привлечены к административной ответственности: сумма общих штрафов составила порядка 7 млн тенге с конфискацией монопольных доходов в 20 млн тенге.

Вместе с тем, по информации АО «Астана-Энергия», потребление угля за период отопительного сезона 2017/18 годов составило 2 млн 945 тыс. тонн, из них 2 млн 545 тыс. тонн потребили станции, население сожгло около 400 тыс. тонн угля.

Казахстан > Нефть, газ, уголь > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697975


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697974

Нацбанк РК: «Объем депозитов физических лиц достиг исторического максимума»

Рост объема депозитов впервые с начала года вышел в положительную зону и составил 1,9%. Такой подъем обусловили депозиты в национальной валюте, которые с начала года выросли на 8,2% (751,5 млрд тенге).

Депозиты в иностранной валюте сократились на 4,9%, без учета переоценки – на 7,4%. Данные изменения в валютной структуре привели к снижению общего уровня долларизации до 44,5% по итогам июня.

В разрезе субъектов драйверами роста являются вклады населения, показавшие рост с начала года на 3,2% (263,8 млрд тенге).

Валютная структура депозитов населения показывает не только переток валютных вкладов в тенговые, но и приток новых тенговых депозитов. Так, приток тенговых депозитов населения превышает физический отток валютных депозитов населения, а привлеченные от населения за первое полугодие тенговые депозиты превышают валютные более чем в 2 раза. Долларизация депозитов физических лиц в июне достигла минимального с февраля 2014 года значения в 46,8%.

Объем депозитов физических лиц достиг исторического максимума в 8 384,8 млрд тенге с долей 47% в общем объеме депозитов. Это показывает повышение доверия населения к банковской системе. На сегодняшний день депозиты являются привлекательным для населения инструментом, который обеспечивает высокий доход и сохранность средств.

Депозиты юридических лиц также показали разворот в положительную зону роста, увеличившись с начала года на 0,8%. Данная тенденция обусловлена ростом депозитов в национальной валюте на 3,4% на фоне сокращения депозитов в иностранной валюте на 2,5%. В результате доля валютных депозитов составила 42,4%.

Средневзвешенная ставка по тенговым депозитам в июне составила 7,4%, снизившись с 8,2% в декабре 2017 года (График 4). В частности, ставка по срочным депозитам юридических лиц снизилась с 8% до 7,1%, по срочным депозитам населения – с 11,7% до 11,2%. Снижение ставок по тенговым вкладам происходит на фоне снижения базовой ставки с 10,25% в конце 2017 года до текущих 9%.

По итогам июня ставка вознаграждения по депозитам в свободно-конвертируемой валюте составила 1,2% (в декабре 2017 года - 1,5%). Банки привлекали срочные вклады населения в свободно-конвертируемой валюте по ставке 1,8% (2,1%), юридических лиц – по ставке 0,9% (1,2%).

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697974


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697973

КФГД завершает выплату гарантийного возмещения вкладчикам АО «Казинвестбанк»

13 августа Казахстанский фонд гарантирования депозитов (КФГД) заканчивает выплату гарантийного возмещения вкладчикам АО «Казинвестбанк» по филиальной сети банка-агента АО «Банк ЦентрКредит».

На момент начала выплаты общая сумма обязательств КФГД по выплате гарантийного возмещения 70 вкладчикам АО «Казинвестбанк» составила 2,07 млн тенге. Из них гарантийное возмещение выплачено 8 вкладчикам на общую сумму 1,81 млн тенге или 87,6% от общей суммы, подлежащей выплате. Невостребованной остается сумма в 256 тыс. тенге.

На возмещение имеют право физические лица и индивидуальные предприниматели, положительные остатки на счетах которых образовались после даты передачи активов и обязательств АО «Казинвестбанк» банку-приобретателю АО ДБ «Альфа-Банк». Максимальная сумма выплаты:

- до 10 миллионов тенге – по депозитам в национальной валюте,

- до 5 миллионов тенге – по депозитам в иностранной валюте.

Справка:

26 декабря 2016 года АО «Казинвестбанк» был лишен лицензии на проведение банковских и иных операций. В соответствии с договором между временной администрацией АО «Казинвестбанк» и АО ДБ «Альфа-Банк» от 19 мая 2017 года, портфель обязательств, в том числе депозиты физических и юридических лиц и АО «ЕНПФ», был передан АО ДБ «Альфа-Банк». 24 января 2018 года вступило в законную силу решение Специализированного межрайонного экономического суда г. Алматы о принудительном прекращении деятельности (ликвидации) АО «Казинвестбанк». В соответствии с законодательством в течение 14 рабочих дней с указанной даты – 13 февраля 2018 года – КФГД начал выплату возмещения тем физическим лицам, положительные остатки на счетах которых образовались после даты передачи активов и обязательств АО «Казинвестбанк» в АО ДБ «Альфа-Банк». По итогам прошедшего конкурса, решением совета директоров АО «КФГД» от 7 февраля 2018 года в качестве банка – агента по выплате был назначен АО «Банк ЦентрКредит».

Казахстанский фонд гарантирования депозитов (КФГД) – это организация Национального Банка Республики Казахстан, созданная в 1999 году для защиты прав и законных интересов вкладчиков банков второго уровня.

КФГД гарантирует обязательства банков – участников системы гарантирования депозитов по возврату денежных средств физических лиц, размещенных на всех видах банковских счетов (в том числе – все виды вкладов, деньги на текущих счетах и платежных карточках), в случае принудительного прекращения деятельности банка. На данный момент 30 банков являются участниками системы гарантирования депозитов.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697973


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697972

В КГД отмечают резкий рост недоимки налогов с физлиц с начала года

Дмитрий ПОКИДАЕВ, Астана

В Казахстане с начала этого года недоимка налогов, взимаемых с физических лиц, выросла на 52%, сообщила в пятницу пресс-служба Комитета госдоходов Министерства финансов республики.

«По сравнению с началом текущего года недоимка по физическим лицам выросла на 6,7 млрд тенге или на 52%», - говорится в сообщении КГД.

По сведениям пресс-службы, по состоянию на 1 августа текущего года общая сумма неуплаченных налогов физическими лицами составляет 19,4 млрд тенге, сумма начисленных пеней за несвоевременную уплату - 7,5 млрд тенге. Таким образом общая сумма налоговой задолженности физических лиц составляет 26,9 млрд тенге.

Наибольшие суммы налоговой задолженности физических лиц приходятся на следующие регионы: Алматы - 7,2 млрд тенге или 27% от общереспубликанской суммы налоговой задолженности, Астана - 3,6 млрд тенге или 13,3%, Алматинская область - 3,1 млрд тенге или 11,4%, Южно-Казахстанская область - 2,7 млрд тенге или 9,9%, Карагандинская область - 1,8 млрд тенге или 6,8 % от общереспубликанской суммы налоговой задолженности.

При этом в комитете отмечают и рост количества должников: в целом по республике их количество составляет 1 млн 409 тыс 864 человека, при этом по сравнению с началом года неплательщиков стало больше на 179 тыс. 484 человека или на 14,6%.

Наибольшее количество должников приходится на следующие регионы: Алматинская область - 212 тыс. 180 физических лиц; Южно-Казахстанская область – 209 тыс. 239 человека, Астана - 137 тыс. 574, Алматы – 127 тыс. 219, Жамбылская область – 120 тыс. 016 физических лиц.

«В разрезе налогов наибольшие долги у физических лиц по налогу на транспортные средства - 20,2 млрд тенге или 75,1% от общей суммы налоговой задолженности, при этом количество должников по налогу на транспортные средства – 842 тыс. 213 человека», - уточняют в КГД.

Самые крупные суммы задолженности по налогу на транспортные средства в Алматы (4,9 млрд тенге), Астане (3 млрд), Южно-Казахстанской (2,2 млрд), Алматинской (2 млрд) и Жамбылской областях (1,5 млрд).

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697972


Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697971

Нацбанк приостановил лицензию страховой компании «Салем»

Постановлением правления Национального Банка Республики Казахстан № 156 от 30 июля 2018 года с 10 августа 2018 года со сроком до 10 февраля 2019 года включительно приостановлено действие лицензии АО «СК «Салем» на право осуществления страховой деятельности в обязательной форме страхования и деятельности по перестрахованию.

Данное решение принято Национальным Банком РК за несоблюдение АО «СК «Салем» требований пруденциальных нормативов, установленных законодательством Республики Казахстан.

АО «СК «Салем» запрещается до истечения срока приостановления действия Лицензии заключать новые договоры страхования (перестрахования), включая продление действующих договоров страхования (перестрахования) и их изменение, предусматривающее увеличение страховых премий, объема ответственности страховой (перестраховочной) организации, а также осуществлять страховое посредничество в качестве страхового агента по страховой деятельности в обязательной форме страхования и деятельности по перестрахованию.

По ранее заключенным договорам страхования и перестрахования АО «СК «Салем» обязано выполнить принятые на себя обязательства.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz, 10 августа 2018 > № 2697971


Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 10 августа 2018 > № 2697970

Рособрнадзор сообщает о запрете приема, о приостановлении действия лицензии, о прекращении действия лицензии, о лишении государственной аккредитации

Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор) в целях информирования обучающихся сообщает об организациях, осуществляющих образовательную деятельность, к которым в период с 03 августа по 09 августа 2018 г. применены следующие меры по результатам проведенных проверок.

За неисполнение предписаний в установленные сроки Рособрнадзором запрещен прием в:

1. НОЧУ ВО «Кубанский медицинский институт»;

2. ЧОУ ВО «Санкт-Петербургский институт экономики и управления».

Рособрнадзором приостановлено действие лицензии на осуществление образовательной деятельности:

1. Религиозная образовательная организация высшего образования Евроазиатская богословская семинария Ассоциации христиан веры евангельской «Церковь Божия».

На основании решения Арбитражного суда приказом Рособрнадзора прекращено действие лицензии:

1. ЧОУ ВО «Первый московский юридический институт».

В связи с неустранением организацией, осуществляющей образовательную деятельность, выявленного несоответствия содержания и качества подготовки обучающихся федеральным государственным образовательным стандартам, Рособрнадзором, в том числе с участием Аккредитационной комиссии, лишен государственной аккредитации:

1. ФГБОУ ВО «Волжский государственный университет водного транспорта» 38.00.00 Экономика и управление (подготовка кадров высшей квалификации).

Справочно:

Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдается вузу Рособрнадзором и подтверждает его право на оказание услуг по реализации образовательных программ. В случае ее аннулирования, вуз обязан прекратить образовательную деятельность.

Наличие у вуза свидетельства о государственной аккредитации подтверждает соответствие деятельности высшего учебного заведения федеральным государственным образовательным стандартам. В случае приостановления или лишения действия государственной аккредитации, вуз по-прежнему может вести образовательную деятельность и выдавать документы собственного образца. При этом, вуз не может выдавать дипломы установленного Минобрнауки России образца и гарантировать обучающимся отсрочку от службы в Вооруженных силах РФ по призыву.

При приостановке или аннулировании лицензии, а также приостановлении или лишении образовательной организации государственной аккредитации, учредитель вуза обязан обеспечить перевод обучающихся, с их письменного согласия, в другие высшие учебные заведения на имеющие госаккредитацию программы по аналогичным направлениям подготовки с сохранением всех условий обучения (формы и курса, а также стоимости обучения).

Приостановка действия государственной аккредитации распространяется на все структурные подразделения и филиалы учебного заведения. Прием в образовательную организацию запрещается в случае неисполнения предписаний Рособрнадзора.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 10 августа 2018 > № 2697970


Россия. ЦФО. ПФО > Образование, наука > минобрнауки.рф, 10 августа 2018 > № 2697969

Правительство выделило 1 миллиард рублей на строительство школ

Премьер-министр Российской Федерации Д.А. Медведев подписал распоряжение о выделении 1,013 миллиарда рублей на строительство и развитие школ в Краснодарском крае, Костромской и Саратовской областях. Соответствующий документ был опубликован 8 августа на кабинета министров (http://government.ru/docs/33576/).

В пояснительной записке к документу уточняется, что средства будут направлены на строительство школы на 120 мест в поселке Якшанга Поназыревского муниципального района Костромской области, создание в 2018 году 1,1 тысячи новых мест в общеобразовательных организациях в жилом районе «Солнечный-2» Кировского района Саратова, а также разработку проектно-сметной документации на строительство образовательного комплекса в Сочи.

Финансирование строительства осуществляется в рамках государственной программы «Развитие образования».

Россия. ЦФО. ПФО > Образование, наука > минобрнауки.рф, 10 августа 2018 > № 2697969


Россия. СЗФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 10 августа 2018 > № 2697968

Все континенты: форум «БалтАртек» объединил молодых соотечественников со всего мира

9 августа в Калининградской области состоялось торжественное открытие Международного молодежного образовательного форума «БалтАртек». Впервые площадка форума объединила молодых соотечественников из более, чем 70 стран.

В открытии форума приняли участие заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе Роман Балашов, руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев, директор Департамента по работе с соотечественниками за рубежом МИД России Олег Мальгинов, Губернатор Калининградской области Антон Алиханов, заместитель директора департамента науки и технологий Министерства образования и науки РФ Андрей Аникеев, ректор БФУ имени И.Канта Андрей Клемешев, заместитель начальника отдела по работе с соотечественниками Россотрудничества Анастасия Горюнова.

На форум приехали 350 специалистов в области международных отношений и публичной дипломатии из числа молодых соотечественников, проживающих за рубежом, представителей волонтерских организаций и социально ориентированных НКО, а также координационных советов российских соотечественников.

В рамках торжественного открытия форума Александр Бугаев зачитал приветствие Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина. «Важно, что вас объединяет забота о будущем России, искреннее желание быть сопричастным её судьбе, содействовать популяризации русского языка, нашего богатейшего, исторического, культурного наследия», — говорится в обращении.

Приветственные слова от Министра иностранных дел Российской Федерации Сергея Лаврова на торжественной церемонии озвучил Олег Мальгинов. В послании главы российского МИДа сказано: «Форум «БалтАртек» утвердился в качестве востребованной площадки, способствующей более полному раскрытию интеллектуального и творческого потенциала молодежи, ее воспитанию в духе непреходящих нравственных ценностей».

Антон Алиханов, приветствуя гостей и участников форума соотечественников, пожелал плодотворной и успешной работы. «Тема сохранения нашей культуры и языка как никогда актуальна. Очень важно сохранять связь с нашими соотечественниками, волею судьбы оказавшихся за границей. И мы, конечно же, очень рады, что в наш особый регион, Калининградскую область, приехало столько замечательных людей, говорящих на русском языке, которые знают и любят нашу литературу и культуру. Я надеюсь, что таких форумов будет всё больше и больше».

Сегодня участники познакомились друг с другом, прошли тренинги по командообразованию, а уже завтра начнется рабочая программа Форума. Молодые люди встретятся с известными и авторитетными экспертами, поучаствуют в мастер-классах, дебатах, сессиях и дискуссиях. Каждый из дней форума будет посвящен отдельной теме: наука, экономика, культура, добро, Россия и мир.

Международный молодежный образовательный форум «БалтАртек» проводится впервые. Он нацелен на формирование основ создания Молодежной сети соотечественников и консолидацию усилий молодых соотечественников, направленных на продвижение идей русского мира за рубежом.

Сквозной темой Всероссийской форумной кампании Росмолодежи 2018 года является Год Добровольца (волонтера).

Организатор форума — Федеральное агентство по делам молодежи. Партнерами выступают: МИД России, Россотрудничество, Правительство Калининградской области, Балтийский федеральный университет им. И.Канта, Фонд «Future team».

Россия. СЗФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 10 августа 2018 > № 2697968


Россия. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 10 августа 2018 > № 2697967

Литераторы и театралы открыли на Тавриде «Экспериментальную сцену»

9 августа на Всероссийском молодёжном образовательном форуме «Таврида» открылась Смена молодых деятелей литературы и театрального искусства «Экспериментальная сцена». Она объединила 450 молодых поэтов, прозаиков, драматургов, актёров и режиссёров театра, литературных критиков и блогеров, а также исполнителей авторской песни.

Церемония открытия началась с минуты молчания в память о российском актёре, режиссёре и художественном руководителе московского театра «Практика» Дмитрии Брусникине, скончавшемся на 61-м году жизни 9 августа.

Церемонию посетили гости форума, в числе которых народный артист РСФСР Евгений Петросян, российские журналисты и телеведущие Эрнест Мацкявичюс и Ирина Россиус, а также французский пианист Николя Чероло.

Открытие отошло от традиционного формата и прошло в интерактивной форме без ведущего. Гостей и участников ожидало мультимедийное шоу с активным вовлечением зрителей в процесс. Хедлайнерами выступили музыканты Стас Море и коллектив Masta Band.

Для участников четвёртой смены предусмотрены программы по нескольким тематическим направлениям. Школа Российского института театрального искусства (ГИТИС) подготовит пластический спектакль. Школа под руководством режиссёра Московского Художественного театра Николая Скорика и труппы «Театра Скорика» покажет постановку по произведению А.П. Чехова. Школа Высшего театрального училища им. М. С. Щепкина представит финальный гранд бал-маскарад на Тавриде. Лаборатория молодой режиссуры и драматургии под руководством режиссёра Дмитрия Акимова поставит пять пьес на тему «Экзамен». Школа литературного мастерства Издательской группы «Эксмо-АСТ» осуществит отбор поэтов и прозаиков в лонг-лист премии «Русские рифмы», «Русское слово». Школа издателей, редакторов и книжных продюсеров издательства «Вече» во главе с его главным редактором Сергеем Дмитриевым подготовит альманах с текстами участников Тавриды. Школа поэзии, драматургии и авторской песни Московского театра поэтов под руководством Влада Маленко поставит музыкальный спектакль «Вокруг Высоцкого». Школа литературных критиков и блогеров представит сборник критических публикаций по произведениям современной литературы.

В рамках тренд-сессий и творческих встреч на форуме за время смены выступят народный артист РСФСР Евгений Петросян, журналист, публицист, многократный победитель интеллектуальных игр Анатолий Вассерман, директор культурного центра-музея «Дом Высоцкого на Таганке» Никита Высоцкий, директор Государственного академического театра имени Евгения Вахтангова Кирилл Крок, директор Государственного музея истории российской литературы имени В. И. Даля (Государственного литературного музея) Дмитрий Бак, писатели Александр Снегирёв, Сергей Шаргунов и Герман Садулаев, председатель Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ Московского Патриархата Владимир Легойда, автор-исполнитель, музыкант Олег Митяев и другие.

Первый образовательный день четвёртой смены, 10 августа, начнётся с тренд-сессии, на которой эксперты в лице народного артиста РСФСР Евгения Петросяна, российского журналиста и телеведущего Эрнеста Мацкявичюса, доцента кафедры режиссуры драмы ГИТИС Михаила Фейгина, главного редактора радио «Книга» Егора Серова и поэтессы, писателя Анастасии Орловой попытаются ответить, а возможны ли в эпоху iPhone, iWatch и iPad iТеатр и iКнига.

В этом году форум проходит в 6 смен, в которых примут участие более 3 000 молодых архитекторов, кинематографистов, поэтов, актёров, режиссёров, музыкантов, волонтёров и менеджеров в сфере культуры и искусства из всех регионов России.

Главное событие для творческой молодёжи завершится 31 августа.

На Тавриде в 2018 году проходит Всероссийский конкурс молодёжных проектов, где у каждого есть шанс стать обладателем гранта на реализацию творческого проекта до 1 млн рублей.

Спортивную программу на форуме представляет команда тренеров федеральной сети фитнес-клубов «Территория Фитнеса».

Организаторами Всероссийского молодёжного образовательного форума «Таврида» 2018 года является Роскультцентр при поддержке Росмолодёжи.

Россия. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 10 августа 2018 > № 2697967


Россия. СЗФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 10 августа 2018 > № 2697966

По науке: на форуме «БалтАртек» обсудили российскую науку в мировой повестке

10 августа на Международном молодежном форуме «БалтАртек» стартуют сессии групповой проектной деятельности. Участники смогут выбрать для себя актуальное направление, исходя из профессиональных интересов. Помимо этого, в рамках рабочей программы будет сформирована «лаборатория сообществ», где участники по итогам совместной работы найдут ответ на вопрос: «Зачем нужна команда?».

Образовательная активность на «БалтАртеке» комплексно решает важную задачу: развить у участников компетенции взаимодействия с окружающими и, что не менее важно, с самим собой. Навык осознанного взаимодействия способствует развитию мышления и эмпатии, позволяет увидеть одну и ту же ситуацию с разных сторон. По замыслу организаторов, совместная работа позволит разработать и реализовать межотраслевые и международные проекта, заложив основы живой сети соотечественников.

Тема первого образовательного дня на «БалтАртеке» – наука. На встречу с участниками приехал заместитель директора Департамента науки и технологий Министерства образования и науки Российской Федерации Андрей Аникеев. Он рассказал о российской науке в мировой повестке. «Понятие «наука» – это особая область знаний, которая не поддается единой формулировке. По сути, это искусство, ведь исследователь творит, его мозг работает 24 часа в сутки», – отметил спикер.

Фундаментальные знания, по словам Андрея Аникеева, практически всегда воплощаются в жизнь, переходят в практическую область, и при этом действует неразрывная связка «наука – технология». «Как правило, крупная фундаментальная лаборатория объединяет ученых из разных стран. Но уже при переходе к технологиям, ценнейшему продукту современности, появляется авторское право и принадлежность открытия какой-либо стране», – подчеркнул эксперт.

Андрей Аникеев, говоря о российской науке, отметил, что в нашей стране развивается проект Mega-Science – исследовательские установки, которые объединяют международное научное сообщество, а разрабатываемые этими исследователями проекты фокусируют на себе прорывные направления. «В России накопилось достаточно компетенций по строительству масштабных установок, и логично использовать этот потенциал. Сейчас разрабатывается 6 таких площадок, которые призваны привлечь ученых из разных государств в нашу страну», – добавил спикер.

Кроме того, эксперт отметил, что в России формируется комфортная среда для исследователей. «Например, в России ученые могут получить «мегагранты», максимальная сумма которых составляет 90 млн рублей. Они должны быть направлены на создание лабораторий, где будут работать молодые ученые», – подчеркнул Андрей Аникеев.

Затем в формате интерактива участники форума «БалтАртек» смогли пообщаться со спикером и задать интересующие вопросы.

Напомним, форум «БалтАртек» объединил молодых соотечественников из более чем 70 стран. Организатор форума – Федеральное агентство по делам молодежи. Партнерами выступают: МИД России, Россотрудничество, Правительство Калининградской области, Балтийский федеральный университет им. И. Канта, Фонд «Future team».

Россия. СЗФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 10 августа 2018 > № 2697966


Россия. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 10 августа 2018 > № 2697965

На «экспериментальную» авансцену Тавриды вышли представители iПоколения

Первый образовательный день Смены молодых деятелей литературы и театрального искусства, 10 августа, на Всероссийском молодёжном образовательном форуме «Таврида» начался с тренд-сессии, на которой эксперты в лице народного артиста РСФСР Евгения Петросяна, доцента кафедры режиссуры драмы ГИТИС Михаила Фейгина, главного редактора радио «Книга» Егора Серова и поэтессы, писателя Анастасии Орловой попытались ответить, а возможны ли в iPad-эпоху iТеатр и iКнига. Модератором встречи выступил российский журналист и телеведущий Эрнест Мацкявичюс.

Страстный библиофил Евгений Петросян, по его собственному признанию, предпочитает всё-таки айпаду книгу, в отношении же такого явления, как iТеатр, так и вовсе категоричен:

«С появлением телевидения говорили, что театр не выживет, с появлением Интернета эти разговоры только усилились. Однако театр будет жив и продолжит быть праздником, так как живой контакт и живое взаимодействие сцены и зрительного зала не заменить и не подделать».

Анастасия Орлова отметила, что не имеет значения, с какого носителя мы читаем книгу. Это лишь дело привычки. При этом добавила, что «бумажная книга затрагивает другие органы чувств», а следовательно, запускает иные механизмы в голове, нежели iКнига. По её мнению, и с ней согласились эксперты, «важно обладать книгой».

Главный редактор радио «Книга» в разговоре об iPad и iТеатре предложил не сравнивать «зелёное с квадратным»:

«iPhone, iWatch, iPad – всё это железки, которые к искусству театра не имеют никакого отношения. Быть просто не может iТеатра. Это всё равно, что в этот ряд добавить iЛюбовь. Инструменты никогда не заменят ни сердца, ни души».

Михаил Фейгин все выше названные «инструменты» назвал шайтан-машинами, которые создают вокруг нас иллюзию и имитацию.

«Главная опасность, которая нас подстерегает в век имитации, потеря человеческой индивидуальности, превращение современного общества в предсказуемую толпу, которой легко манипулировать с помощью современных технологий».

Эрнест Мацкявичюс предложил не сопротивляться новым технологическим веяниям, так как «реальность такова, что современный молодой человек воспринимает мир через дисплей своего гаджета». И в этом главная проблема. Поэтесса же увидела в данных реалиях новые возможности.

Об этом же говорил и участник смены, артист малого театра из Москвы Максим Филатов. Он не согласился с мнением спикеров относительно бесперспективности или даже отсутствия iТеатра. Более того, на примере существующего театра, компании Rimini Protokoll, которая занимается созданием спектаклей без участия актёров, отметил, что сегодня модно создавать подобные перформансы, всё больше появляется тех, кто в современном мире создаёт как раз iТеатр.

«Нельзя упускать и тот факт, что и в Интернете, как и в театрах, существует своя романтика. Скажем, сегодня есть шлемы виртуальной реальности, и есть компании, которые занимаются съёмкой панорамных произведений классической музыки, к примеру, в готическом соборе. Надеваешь шлем, и ты уже находишься в контакте с виолончелистом. Он играет только для тебя», – отстаивал свою точку зрения Максим.

Анастасия Орлова поддержала участника в той части, что стремительно развивающиеся технологии действительно дают безграничные возможности. Но предложила рассматривать их лишь как инструмент:

«Никто не знает, как эти явления отразятся в будущем. Они, как молоток, которым можно забить гвоздь, а можно и ударить по голове. Это вопрос нашего самоконтроля».

В этом году форум проходит в 6 смен, в которых примут участие более 3 000 молодых архитекторов, кинематографистов, поэтов, актёров, режиссёров, музыкантов, волонтёров и менеджеров в сфере культуры и искусства из всех регионов России.

Главное событие для творческой молодёжи завершится 31 августа.

На Тавриде в 2018 году проходит Всероссийский конкурс молодёжных проектов, где у каждого есть шанс стать обладателем гранта на реализацию творческого проекта до 1 млн рублей.

Спортивную программу на форуме представляет команда тренеров федеральной сети фитнес-клубов «Территория Фитнеса».

Организаторами Всероссийского молодёжного образовательного форума «Таврида» 2018 года является Роскультцентр при поддержке Росмолодёжи.

Россия. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 10 августа 2018 > № 2697965


Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 10 августа 2018 > № 2697964

Сергей Кириенко: «Возможность – это не то, что вам принесут на блюдечке с золотой каемочкой. Это то, чем нужно уметь воспользоваться»

Участники шестой смены презентовали Первому заместителю руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергею Кириенко идеи проектов, которые могут войти в состав открытой платформы «Россия – страна возможностей».

Во время смены на тренд-сессиях участники разрабатывали идеи для включения в платформу «Россия – страна возможностей», согласно критериям, которые Сергей Владиленович озвучил во время встречи 7 августа: проект должен охватывать большое количество людей, помогать реализовать и воплотить мечту, быть доступным для любого человека, отличаться новизной и нестандартностью идеи, а отбор в него должен быть прозрачным и честным. Лучшими стали 12 проектов, которые были выбраны с помощью голосования участников, а также отобраны Сергеем Кириенко совместно с модераторами программы личностного развития форума «Территория смыслов на Клязьме». Предложенные идеи охватывают разные сферы и направлены на сохранение института семьи, популяризацию науки, новые подходы в образовании, развитие регионов, профориентацию школьников и студентов.

Например, проект сорок седьмой команды «Мое наследие» – конкурс музеев моногородов, призван повысить интерес к самобытной культуре региона России, самоидентичности народов, проживающих на территории нашей страны и популяризацию городов-брендов. По мнению авторов проекта, он может способствовать развитию внутреннего туризма не только в масштабах всей стране, но и в каждом регионе.

Внимательно выслушав презентацию каждого проекта, Сергей Кириенко посоветовал командам пробовать объединять идеи, родившиеся на форуме, ведь так они станут гораздо сильнее и эффективнее. Спикер пообещал, что в ближайшее время будет сформирован навигатор, где собраны уже действующие проекты платформы «Россия – страна возможностей» с контактами организаторов, чтобы была возможность внедрять свои идеи и знать, к кому обратиться за советом.

Заметил Кириенко и то, что не все участники умеют правильно использовать возможности, которые им предоставляются: «Возможность – это не то, что вам принесут на блюдечке с золотой каемочкой. Это то, чем нужно уметь воспользоваться». Проекты, созданные при поддержке Президента и государства, направлены не на иждивенческое поведение, а на создание возможностей и только от самого человека зависит воспользуется он ими или нет. Но главное, на что Сергей Кириенко особенно обращает внимание – это дальнейшая жизнеспособность проекта, возможность его развитая и после форума.

«Мы попробуем подхватить все ваши идеи, но, главное, чтобы вы были готовы продолжать заниматься этими проектами, развивать их, поддерживая отношение друг с другом», –добавил он.

Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 10 августа 2018 > № 2697964


Россия. Израиль. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 10 августа 2018 > № 2697963

Разработчиков "заточат" под блокчейн

Влада Сюткина

ФГБОУ ВО Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова (РЭУ им. Г. В. Плеханова) совместно с израильской высшей школой IT и безопасности HackerU запустили курс профессиональной переподготовки "Специалист по Blockchain-разработке".

Как сообщили в пресс-службе HackerU, курс начнется в конце сентября и продлится 4,5 месяца (250 академических часов). Занятия будут проходить по вечерам на площадке РЭУ им. Плеханова. За 2018 г. в рамках первого набора планируется выпустить первые 50 специалистов, стоимость обучения в зависимости от формы обучения (очная, очно – заочная, дистанционная) составит от 120 до 300 тыс. рублей.

В рамках курса, как рассказали в пресс-службе HackerU, преподаватели-практики школы научат слушателей разработке на платформе Ethereum, а также самостоятельному использованию и разработке смарт-контрактов. В ходе обучения особое внимание будет уделено тонкостям работы Blockchain-сетей и логике при программировании контрактов. При этом программа курса построена таким образом, что 50% времени студенты будут учиться, решая реальные практические задачи.

"По окончании курса студенты защитят финальный проект, демонстрирующий практические и теоретические знания, и получат два документа, дающие преимущества при трудоустройстве: диплом профессиональной переподготовки от РЭУ Г. В. Плеханова и международный сертификат HackerU. Все практические кейсы и финальный проект превратятся в личное портфолио студентов", - проинформировали в пресс-службе HackerU.

Курс, как указали в компании, будет интересен для желающих разобраться в технологии, освоить практические навыки Blockchain-разработки и получить одну из самых высокооплачиваемых IT-профессий. Прежде всего, это студенты старших курсов технических вузов и технические специалисты с опытом программирования.

"Совместно с РЭУ Г. В. Плеханова мы создали курс по Blockchain-разработке, которого так не хватало на рынке. В настоящее время наблюдается большая нехватка квалифицированных кадров в этой перспективной области, а предложения по уровню заработной платы Blockchain-специалистов начинаются от 150 тыс.рублей, что говорит о готовности работодателей платить за знания. Самое ценное в этом курсе - практика, которая не менее важна, чем сертификаты и дипломы" - прокомментировала СЕО HackerU в России Олесья Горьковая.

"Совместный курс с HackerU - первый в линейке наших программ, трудно переоценить важность Blockchain в современном мире, это одно из самых актуальных направлений для развития наших студентов", - указала директор Института управления и социально-экономического проектирования РЭУ им.Г. В. Плеханова Надежда Сурова.

При этом она добавила, что за счет объединения уникальной отраслевой экспертизы HackerU с образовательными мощностями РЭУ им.Г. В. Плеханова возможно создание эффективной образовательной платформы, способной стать источником высококвалифицированных кадров с компетенциями мирового уровня, что необходимо для полноценной трансформации и цифровизации экономики России.

Говоря с корреспондентом ComNews о запущенном с РЭУ им. Г. В. Плеханова курсе по блокчейн-разработке, директор HackerU по продукту Екатерина Тихонова отметила следующее: "Именно по блокчейн-разработке это первый курс и для нас, и для РЭУ им. Г. В. Плеханова. Однако в самое ближайшее время мы планируем запуск новых курсов по блокчейну, но с другими университетами". При этом Екатерина Тихонова обратила внимание корреспондента ComNews на то, что профессия специалиста по блокчейн-разработке очень актуальна для рынка. "Причем запросы от бизнеса есть на специалистов сразу нескольких уровней: Blockchain engineer, Blockchain developer, Smart contracts developer", - заметила Екатерина Тихонова.

Вместе с тем, на осень, по словам Екатерины Тихоновой, у HackerU намечен старт курсов с Высшей школой экономики ("Специалист по проведению тестов на проникновение") и Московским авиационным институтом ("Информационная безопасность"). "Кроме того, мы ведем переговоры о сотрудничестве с Томским государственным университетом, который присоединяется к уже запущенному нами экспериментальному курсу по подготовке кадров для "Альфа-Банка": в его рамках наша школа отбирает людей на программу обучения "Специалист по Backend/Frontend разработке", созданную специально под актуальные вакансии "Альфа-Банка" - Java- и Frontend-разработчика. Если студенты успешно пройдут курс, то гарантированно устроятся на работу в банк", - указала Екатерина Тихонова.

Директор Института управления и социально-экономического проектирования РЭУ им. Г. В. Плеханова Надежда Сурова в разговоре с корреспондентом ComNews обратила внимание на то, что в университете функционирует центр компетенций цифровой экономики, открыты первые в России программы высшего и дополнительного образования по подготовке специалистов по разработке приложений и платформ с использованием технологии блокчейн, в сфере программирования, смарт-контрактов, ICO, а также в области правового регулирования проектов цифровой экономики. "Разработаны и запущены пилотные проекты как "песочницы" блокчейн-проектов. Выпущено уже 300 обученных специалистов", - добавила Надежда Сурова.

Она также отметила, что РЭУ им. Г. В. Плеханова совместно с рядом ведущих высокотехнологичных компаний (SAP, EthereumFoundation, BitBaza и т.д.) разработал комплексный образовательный проект по технологии блокчейн, включающий в себя программы высшего образования (Технологическое предпринимательство и блокчейн – технологии, цифровая трансформация бизнеса), повышения квалификации и профессиональной переподготовки для предпринимателей, инвесторов, трейдеров, юристов, разработчиков в области blockchain, IT и digital, такие как "Эффективные инвестиции в криптовалюты и блокчейн технологии", "Основы инвестиций в блокчейн-проекты и ICO", "Правовые основы и юридические практики работы с криптовалютой и блокчейн-проектами", а также уникальную образовательную программу "Блокчейн – программирование", в процессе обучения на которой предприниматели создают бизнес-план своего проекта, формируют "белую книгу", пишут смарт-контракты и выходят на питч-сессию с инвесторами или на собственное ICO.

"Программы все созданы в форме совместных программ с лидерами отрасли и конечно пользуются большим спросом. Так, совместная с компаниями "IT-Технология" и "Эффективные бизнес-ресурсы" программа подготовки блокчейн-юристов - "Правовые основы и юридические практики работы с криптовалютой и блокчейн-проектами", поддерживаемая Экспертным советом по цифровой экономике и блокчейн-проектам Государственной думы, набирает уже пятый поток слушателей. Уже зачислено только на этой программе свыше 300 человек, это известные юристы, адвокаты судьи, депутаты городских, областных, государственной дум. Слушатели съезжаться практически со всех городов России, есть представители Белоруссии, Украины, Германии, Израиля, Китая", - сообщила Надежда Сурова.

При этом она заметила, что РЭУ им. Г.В. Плеханова в первую очередь является именно экономическим вузом, выступая в блокчейн-проектах управленческим и экономическим агрегатором, создавая экономические модели технологических разработок с использованием технологии блокчейн. "Например, наш проект "Энергия возможностей в условиях цифровой трансформации экономики" создан совместно с Комитетом по энергетике Государственной Думы РФ, компанией BitBaza и RadiusGroup и направлен на разработку блокчейн-платформы энергетической карты России для выявления свободных энергоресурсов и мощностей для создания в режиме государственно-частного партнерства Data- и майнинговых центров как возможности поддержки технологии блокчейн, цифровой трансформации инвестиционной сферы, финансовой системы, экономики, и эффективного использования вырабатываемой тепловой энергии для отапливания микрорайонов муниципалитетов и субъектов, особенно в условиях Севера. Данный проект начал реализацию на территории Красноярского края, расчетная оптимизация бюджета составит в 2018 г. 2 млрд рублей", - рассказала Надежда Сурова.

Как она указала в разговоре с корреспондентом ComNews, в настоящий момент РЭУ им. Г.В. Плеханова начал организацию совместных программ с ведущими университетами России: по программе ""Блокчейн-программирование" с Институтом системного программирования РАН и МГТУ им. Баумана, по программе "Эффективные инвестиции в криптовалюты и блокчейн технологии" с Финансовым университетом при Правительстве РФ, по программе "Правовые основы и юридические практики работы с криптовалютой и блокчейн-проектами" с МГЮА им. Кутафина.

Беседуя с корреспондентом ComNews о наличии аналогичных с запущенным РЭУ им. Г. В. Плеханова с HackerU курсов по подготовке специалистов по блокчейн-разработке, проректор по научной работе МТУСИ Юрий Леохин заявил следующее: "Отдельных специализированных курсов у нас нет, но мы интегрируем информацию о технологиях распределенного реестра в дисциплины, связанные с информационной безопасностью".

При этом, по мнению Юрия Леохина, направление блокчейн-разработки сейчас очень востребовано. "В России создан центр компетенций НТИ по сквозной технологии распределенного реестра на базе СПбГУ, проводятся отрытые конкурсы научно-исследовательских проектов по данному направлению. Эта технология входит в список сквозных технологий в Программу развития цифровой экономики России. Поэтому очевидно, что специалисты, обладающие данной компетенцией, будут востребованы на рынке, особенно в финансово-кредитной сфере. И, безусловно, подготовка таких специалистов является актуальной задачей образовательных учреждений. В настоящее время ассоциацией ФинТех при участии ведущих российских банков разработана мастерчейн –блокчейн-платформа, российский аналог блокчейна. В НИУ ВШЭ прошла летная школа, участники которой получили уникальный опыт работы с платформой Мастерчейн под руководством ведущих экспертов Ассоциации ФинТех в области блокчейн-технологий", - рассказал Юрий Леохин.

В пресс-службе Московского технологического института (МТИ) корреспонденту ComNews указали, что в Moscow Business School есть семинары для тех, кто интересуется блокчейн-технологиями и планирует применять их в своем бизнесе или при создании стартапа. "Отдельная программа посвящена построению бизнеса на основе блокчейна. В ходе обучения слушатели узнают, что такое блокчейн, как он работает и какую пользу приносит, проводят анализ своего бизнес-проекта для применения в нем технологии блокчейна, проводят ICO и самостоятельно собирают криптовалюту на свой проект", - проинформировали в пресс-службе МТИ.

Помимо того в институте сообщили следующее: "В Московском технологическом институте мы планируем открыть программу ВВА, посвященную технологиям блокчейн. Это будет программа двух дипломов, совмещающая бакалавриат и бизнес-образование. То есть, мы будем учить студентов не только разработке собственных продуктов на основе блокчейна, но и управлению компанией, работающей с этой технологией".

Вместе с тем, в пресс-службе МТИ обратили внимание на то, что блокчейн-технологии в бизнесе все больше набирают обороты, тогда как кадров, способных разрабатывать качественные продукты в этой сфере, к сожалению, не хватает. "По прогнозам специалистов, интерес к блокчейну сохранится на длительное время, так что рынок еще довольно долго будет переживать острую нехватку кадров, что делает профессию блокчейн-разработчика престижной и высокооплачиваемой", - указали в МТИ.

Сотрудник кафедры систем управления и информатики Университета ИТМО Александр Капитонов в беседе с корреспондентом ComNews заявил следующее: "Курсов непосредственно по блокчейн-разработке в Университете ИТМО нет. На данный момент блокчейн - это, в основном, сфера научных интересов наших лабораторий, а образовательная деятельность в данной области ведется во внеурочных форматах: практика, проектная работа, хакатоны". Помимо того Александр Капитонов добавил, что спрос на специалистов по блокчейн-разработке есть, но насколько он реален, а не просто хайп, университету сложно судить.

По мнению президента ассоциации "Руссофт" Валентина Макарова дефицит разработчиков блокчейнов в России очень высок, прежде всего тех, кто имеет практический опыт. "Дефицит был вызван первоначально появлением большого числа проектов, связанных с перспективами выхода проектов на ICO. А теперь этот сегмент немного успокоился, зато растет потребность в работе с распределенными реестрами в приложении к огромному спектру задач, как в России, так и для зарубежных заказчиков. Цена на таких разработчиков сейчас превышает уровень здравого смысла", - пояснил Валентин Макаров.

На взгляд аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, блокчейн-разработчиков мало, но, с другой стороны, спрос на них остается не слишком понятным. "Говорят и пишут о блокчейне много, однако, в силу неясности его статуса, применяется он, в основном, в небольшом количестве проектов, которые внедряют крупные консультанты. А они свои вопросы с кадрами так или иначе решили. Казалось бы, спрос на блокчейн-разработчиков должен быть велик среди стартапов, которые разрабатывают блокчейн-проекты и проводят ICO. Вот тут обнаруживается странноватая ситуация. Год назад в наш венчурный фонд обратился предприниматель с опытом руководства ИТ-проектами, заинтересовавшийся этой индустрией, и решивший попытать в ней свои силы. К этому моменту я уже был знаком с некоторыми проектами, готовившими ICO, и поразился отсутствию в них разработчиков. Если в команде проекта был специалист по блокчейну – это уже было хорошо. Чаще стартаперы объясняли, что когда надо будет – наймут квалифицированного разработчика на рынке. Им гораздо нужнее был обладатель хорошего английского, способный написать так называемую whitepaper (общее описание бизнес-модели проекта). Поэтому я посоветовал обратившемуся к нам предпринимателю собрать команду специалистов по разработке с использованием блокчейна и зарабатывать, выполняя проекты для заказчиков. Однако, погрузившись в проблему и посетив несколько мероприятий, он сделал вывод, что в коротком периоде выгоднее просто собрать деньги на ICO, а разработку начать когда-нибудь потом. То есть поступить, как все. Так он и поступил, и вроде бы, не прогадал. А теперь, также как и другие, хочет заняться организацией конференций и консалтингом о том, как повторить его успех", - проинформировал Леонид Делицын.

Он также добавил: "Насколько я себе представляю, за год ситуация не слишком изменилась. Если кто-то решает затеять проект, то оказывается, что блокчейн-разработчиков практически нет, однако этот кто-то, поразмыслив часто приходит к выводу, что можно обойтись и без разработчиков. Ситуация, несомненно, изменится, как только появится общее мнение, относительно того, какие стандарты возобладают в будущем. Тогда инвесторы начнут вкладывать деньги в реальные проекты, и потребуются разработчики. Кстати, в РЭУ им. Плеханова хорошо налажена подготовка специалистов в области корпоративных информационных систем, студенты всегда были обеспечены компьютерной техникой, кейсы делали на основе реальных систем бизнес-моделирования. Кстати, автор первой советской книжки про компьютеры, "Электроннные цифровые машины", один из пионеров внедрения АСУ и идеолог советской общегосударственной автоматизированной системы (ОГАС) Анатолий Китов заведовал кафедрой вычислительной техники и программирования именно в этом вузе. Так что будет вполне логично, если там начнут выпускать квалифицированных специалистов по блокчейн-разработке, поскольку опыт подготовки специалистов по внедрению ИТ в бизнесе там очень длительный".

Россия. Израиль. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 10 августа 2018 > № 2697963


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 августа 2018 > № 2697962

Елена Кубанова займется кадрами в "Почте России"

Анна Устинова

Елена Кубанова стала заместителем генерального директора ФГУП "Почта России" Николая Подгузова по кадровым и социальным вопросам. До этого она занимала должность советника главы предприятия по управлению персоналом, организационному развитию и внутренним коммуникациям. Елена Кубанова также обладает опытом руководства кадровыми подразделениями в компаниях Softline, ГК "РОЛЬФ" и "Связной Банк". Эксперты полагают, что понимание Елены Кубановой кадровой ситуации в нескольких отраслях должно помочь предприятию в период трансформации.

Елена Кубанова назначена заместителем генерального директора "Почты России" по кадровым и социальным вопросам. До прихода в "Почту России" она была вице-президентом компании Softline. Она также руководила кадровыми подразделениями в ГК "РОЛЬФ" и "Связной Банк".

Как рассказали ComNews в пресс-службе предприятия, до своего назначения заместителем генерального директора "Почты России" Елена Кубанова временно занимала должность советника Николая Подгузова. Елена Кубанова курировала вопросы управления персоналом, организационного развития и внутренних коммуникаций с момента своего прихода в "Почту России" в марте 2018 г. Сейчас она фактически будет заниматься тем же самым, но уже в качестве замглавы предприятия.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын обращает внимание на опыт работы Елены Кубановой в качестве руководителя кадрами сразу в нескольких отраслях: в банке, в ИТ и в дилерской группе в автоиндустрии. "Это может оказаться крайне полезным для госкомпании в период трансформации", – замечает аналитик "Финам".

Речь о том, что совсем недавно "Почту России" законодательно обязали акционировать: закон об акционировании компании в конце июня этого года подписал президент РФ Владимир Путин. Непосредственно процесс акционирования компании начнется в октябре. При этом, как ранее сообщали в "Почте России" корреспонденту ComNews, процесс подготовки компании к акционированию был запущен заблаговременно. Напомним, что, согласно закону об акционировании "Почты России", почтовый оператор станет непубличным акционерным обществом (АО), 100% акций которого будут принадлежать Российской Федерации.

До назначения Елены Кубановой заместителем генерального директора по управлению персоналом, организационному развитию и внутренним коммуникациям эту должность занимала Марина Новикова (см. новость ComNews от 22 сентября 2017 г.). Однако последняя не проработала на предприятии и трех месяцев (см. новость ComNews от 12 декабря 2017 г.). После ухода Марины Новиковой с декабря 2017 г. по март 2018 г. данное направление курировала Ольга Осина, рассказали в пресс-службе "Почты России". Ольга Осина параллельно занимала должность первого заместителя генерального директора "Почты России" по финансовым, правовым и административным вопросам.

Аналитик "Финам" считает должность заместителя генерального директора по управлению персоналом, организационному развитию и внутренним коммуникациям одной из важнейших. Однако интригующим моментом в трансформации компании он считает известный разрыв зарплат между специалистами различных направлений, которые стали ключевыми для "Почты России". "Не секретом являются отличия между компенсацией труда кадров, занятых в электронной коммерции и работниками собственно почтовых отделений", – замечает Леонид Делицын.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова полагает, что при трансформации "Почты России" в АО роль собственника в управлении должна существенно снизиться, в то же время роль менеджмента – повыситься. "Соответственно, повысится значимость и подразделения по управлению персоналом, которое способствует формированию и организации команды, а также налаживанию коммуникации внутри коллектива", – говорит она.

Добавим, что в июне руководство "Почты России" пополнилось двумя новыми должностями: заместителем генерального директора по финансовым и экономическим вопросам и заместителем генерального директора по маркетингу и внешним коммуникациям (см. новость ComNews от 1 июня 2018 г.). На эти посты были назначены Алексей Кокорев и Рубен Оганесов соответственно.

Стоит отметить, что в июле "Почта России" объявила о том, что с августа займется пересмотром штатной структуры управленческого персонала в 82 филиалах (см. новость ComNews от 26 июля 2018 г.). Предприятие объясняло это необходимостью устранить дублирующие и избыточные функции административного аппарата управлений федеральной почтовой связи (УФПС), повысить эффективность бизнес-процессов и высвободить денежные средства на повышение заработных плат сотрудникам основного производства – почтальонам и операторам.

Досье ComNews

Елена Кубанова окончила переводческий факультет Московского Государственного Лингвистического Университета им. М.Тореза. Затем Британский Университет Ноттингема по специальности "Управление персоналом".

Елена Кубанова руководила кадровыми подразделениями в компаниях Softline, ГК "РОЛЬФ" и "Связной Банк", где занималась разработкой и реализацией комплексных стратегических решений в области управления персоналом.

С марта по август 2018 г. занимала должность советника генерального директора "Почты России" по управлению персоналом, организационному развитию и внутренним коммуникациям. С августа 2018 г. назначена заместителем генерального директора "Почты России" по кадровым и социальным вопросам.

В настоящее время Елена Кубанова является действующим членом Международной ассоциации при Институте управления персоналом и кадрового развития (CIPD).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 августа 2018 > № 2697962


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 августа 2018 > № 2697961

С корпоративными клиентами "Акадо Телеком" поработает Владимир Береславец

Анна Устинова

Владимир Береславец назначен на должность директора по работе с корпоративными клиентами столичного оператора "Акадо Телеком" (ОАО "Комкор"). Он сменил Владислава Силичева, который принял решение покинуть компанию. В "Акадо Телеком" Владимир Береславец перешел из компании ЗАО "Эктив Телеком", в которой занимал должность советника генерального директора по направлению "Телекоммуникации". На новом посту в число должностных обязанностей Владимира Береславца войдет, в частности, развитие направления системной интеграции.

"Владимир Береславец имеет большой опыт работы в отрасли информационно-коммуникационных технологий, знает и понимает специфику работы телекоммуникационных и технологических компаний, обладает необходимыми компетенциями и навыками в решении управленческих и стратегических задач, – отметил заместитель генерального директора по коммерческой деятельности "Акадо Телеком" Максим Чернов. – Уверен, в нашей команде Владимир Береславец максимально реализует свой потенциал, и при его участии "Акадо Телеком" укрепит свои позиции на столичном телекоммуникационном рынке".

Владимир Береславец (на фото) будет отвечать за продажи и обслуживание в сегменте услуг для корпоративных клиентов и развивать направление системной интеграции. В его задачи будет входить повышение уровня сервисного обслуживания и формирование новых каналов продаж услуг "Акадо Телеком".

В пресс-службе "Акадо Телеком" пояснили ComNews, что в число корпоративных клиентов входят как представители крупного, среднего и малого бизнеса, так и государственные структуры. Работа с этими категориями заказчиков объединена в один структурный блок, которым теперь руководит Владимир Береславец.

Развитие услуг для корпоративных клиентов, в том числе для госструктур, является одним из ключевых направлений стратегия развития компании, отметили представители пресс-службы. "В настоящее время телекоммуникационными услугами и сервисами "Акадо Телеком" пользуются 10 тыс. коммерческих организаций столицы и 12 тыс. организаций, подведомственных Правительству Москвы, – рассказали в пресс-службе оператора. – Мы оказываем услуги связи на базе собственной мультисервисной волоконно-оптической сети (передача данных, построение корпоративных сетей VPN, информационная безопасность, защита от DDoS-атак и др.) и облачных технологий собственного ЦОД".

Что касается комплекса решений системной интеграции, то он, по словам представителей "Акадо Телеком", является одним из наиболее востребованных сервисов. "За последние годы компания успешно реализовала ряд крупных проектов системной интеграции, среди которых – обеспечение телекоммуникационными услугами и сервисами олимпийских объектов в г. Сочи, поставка и монтаж ЦОД технопарка МФТИ, создание инженерных систем на территории инновационного центра Сколково и др.", – рассказали в пресс-службе оператора.

Поскольку "Акадо Телеком" является одним из поставщиков телекоммуникационных услуг по заказу столичного Правительства, у компании в разработке есть ряд идей, связанных с организацией комфортной и безопасной городской среды, в частности, участие в проекте "Умный город".

Другие операторы также стремятся занять нишу на рынке системной интеграции. На днях ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) объявило о выходе на рынок ИТ-аутсорсинга и системной интеграции (см. новость ComNews от 7 августа 2018 г.). При технической поддержке дочернего системного интегратора АО "Энвижн Груп" компания запустила услуги системной интеграции.

В пресс-службе ПАО "МегаФон" ранее ComNews рассказывали о том, что с трансформацией в оператора цифровых возможностей "МегаФон" уже становится полноценным интегратором комплексных инфокоммуникационных решений. "В числе примеров – строительство инфраструктуры для оказания услуг мобильной и фиксированной связи на объектах Кубка Конфедераций и Чемпионата мира по футболу, создание комплексного решения по интеллектуальному контролю и мониторингу ресурсов ЖКХ в Иннополисе, организация умного мониторинга электроподстанций компании "Россети", – перечислили в пресс-службе.

Исполнительный вице-президент по развитию корпоративного бизнеса ПАО "ВымпелКом" Арташес Сивков говорил о добавлении в пул операторских услуг направления системной интеграции, поскольку со стороны клиентов есть запросы на обслуживание ИТ- и телекоммуникационной инфраструктуры. "Рыночная роль оператора сегодня - это роль интегратора компетенций и решений игроков рынка, делающих эти решения ценнее благодаря широкой телекоммуникационной сети", – отмечал он.

Досье ComNews

Владимир Береславец окончил Уфимский государственный авиационный технический университет по специальности "Информационно-измерительная техника и технологии", затем Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности "Мастер делового администрирования".

Работал в ООО "Техкомпании Хуавэй", где прошел путь от технического специалиста до вице-президента по региональному развитию. Затем занимал должность советника генерального директора по направлению "телекоммуникации" в ЗАО "Эктив Телеком".

В августе 2018 г. назначен директором по работе с корпоративными клиентами "Акадо Телеком".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 августа 2018 > № 2697961


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 августа 2018 > № 2697960

Дмитрий Алхазов нашел свое место в ЦРПТ

Влада Сюткина

Бывший замминистра связи Дмитрий Алхазов назначен исполнительным директором Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ). Он будет курировать работу товарных групп оператора системы "Честный знак", количество которых постоянно увеличивается, и выстраивать эффективное сотрудничество со всеми участниками процесса маркировки и прослеживаемости.

"Перед Центром развития перспективных технологий стоит новая для России задача – создать глобальную цифровую экосистему, охватывающую большинство товарных рынков. Команда проекта создает новую отрасль, которая призвана очистить рынки от нелегальной продукции и сформировать реальную экономику доверия. И я рад стать частью этой команды", – прокомментировал Дмитрий Алхазов (на фото).

В разговоре с корреспондентом ComNews Дмитрий Алхазов проинформировал о том, что, занимая должность исполнительного директора ЦРПТ, подчиняется непосредственно председателю совета директоров центра Михаилу Дубину. При этом относительно выбора именно ЦРПТ из всех поступивших ему предложений работы он отметил следующее: "В основном, мне поступали предложения из одной отрасли – той, в которой я работал ранее. Но приоритетным аргументом при выборе нового места работы для меня как раз была возможность смены прежней отрасли специализации".

В качестве целей и задач на новом посту в ЦРПТ Дмитрий Алхазов обозначил курирование работы товарных групп оператора системы "Честный знак" и выстраивание эффективного сотрудничества со всеми участниками процесса маркировки и прослеживаемости. "Для запуска маркировки определенной группы товаров создается проектная команда. Например, для табачной продукции или фармацевтики. И задача такой группы – обеспечение процесса внедрения от начала и до конца. То есть с этапа изучения индустрии, консультирования основных игроков, понимания особенностей бизнес-процессов, при необходимости адаптации для них технического решения, подготовки нормативно-правовой базы, обеспечивающей начало обязательной маркировки конкретной товарной группы и так далее. Все эти товарные группы являются периметром моей ответственности на посту исполнительного директора ЦРПТ", - пояснил Дмитрий Алхазов.

Что касается его должностных обязанностей на занятом в ЦРПТ посту, главными он указал всю деятельность, подразумеваемую под GR, а также проектный менеджмент, связанный с необходимостью организации внедрения на производствах участников конкретных отраслей строго определенных аппаратно-программных комплексов, новых бизнесов-процессов и всего прочего, чего требует цель выпуска маркированной продукции.

"ЦРПТ реализует масштабный проект по созданию системы маркировки и прослеживаемости товаров, не имеющий сегодня мировых аналогов. Уверен, что значительный опыт работы Дмитрия Алхазова как в бизнесе, так в сфере госуправления усилят возможности нашей команды в реализации проекта", – указал председатель совета директоров ЦРПТ Михаил Дубин.

Напомним, что в конце декабря 2017 г. президент РФ Владимир Путин одобрил решение правительства о создании на базе Центра развития перспективных технологий единой национальной системы цифровой маркировки к 2024 г. Система, оператором которой является ЦРПТ, работает под брендом "Честный знак". Она легко масштабируется и позволяет быстро подключать новые товарные группы. Пилот по маркировке табака проводится с 15 января. В нем участвуют все крупные производители табачной продукции, дистрибуторы и крупные розничные сети. 1 июня стартовал эксперимент по маркировке обуви. В рабочую группу проекта вошли ключевые производители, логистические компании и ретейлеры. Оба пилота реализуются на платформе национальной системы "Честный знак".

В июле к проекту системы маркировки "Честный знак" Центра присоединилось ООО "Атол" - производитель кассового оборудования, а также ООО "Такском", специализирующееся на электронном документообороте (ЭДО). Благодаря их присоединению с системой маркировки интегрированы доработанные онлайн-кассы и программы ЭДО.

Напомним, что в июле 2018 г. Дмитрий Алхазов по собственному желанию покинул пост заместителя министра связи. Он был членом команды предыдущего министра связи Николая Никифорова.

Досье ComNews

Дмитрий Алхазов окончил Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ). Свою карьеру начал в 2000 г. в роли разработчика биллинговых систем в группе компаний CBOSS, впоследствии внедрял эти системы в российских и зарубежных операторах связи. В 2006 г. перешел в AT CONSULTING, где руководил IT-проектами в компании "Вымпелком". С 2007 по 2012 гг. работал в мобильном операторе ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), где в разное время занимал руководящие должности в департаменте по эксплуатации информационных технологий, департаменте координации развития инфраструктуры сети, руководил проектом строительства сетей 3G на территории России.

В феврале 2013 г. возглавил департамент инфраструктурных проектов Министерства связи и массовых коммуникаций РФ. В ноябре 2013 г. был назначен заместителем Министра, отвечающим за регулирование отрасли связи. В числе новшеств в регулировании, реализованных командой Дмитрия Алхазова - отказ от конкурсного распределения частот и проведение первых в истории страны аукционов на право их использования участниками рынка.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 августа 2018 > № 2697960


Германия > Леспром > lesprom.com, 10 августа 2018 > № 2697901

В мае 2018 г. Германия сократила экспорт мебели на 8%

По данным профильной национальной ассоциации (German Furniture Industry Association), экспорт мебели из Германии в мае 2018 г. снизился в годовом исчислении на 8%.

Зарубежные поставки офисной мебели упали на 16%, мебели для гостиной, столовой и спальни — на 15%, мебели для торговых учреждений — на 14,7%, мягкой мебели — на 11,2%.

Между тем, по итогам пяти первых месяцев 2018-го экспорт мебели из Германии вырос на 1,5%.

Германия > Леспром > lesprom.com, 10 августа 2018 > № 2697901


Франция > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 10 августа 2018 > № 2697352

Во Франции дорожает курортное жилье

Средние цены на недвижимость на побережье варьируются от €1300 за кв.м на севере до €5000 за кв.м в более престижных локациях на юге страны.

По данным Палаты нотариусов Франции, несмотря на то, что Лазурный берег остается самым дорогим направлением после Парижа, на Атлантическом побережье тоже есть свои эксклюзивные регионы, пишет French-Property.com.

На вершине рейтинга находится лагуна Аркашон, где добывают устрицы. На местном курорте Леж-Кап-Ферре средняя стоимость частных домов достигает €700 000, а квартиры оцениваются в €7000 за «квадрат». В самом городке Аркашон апартаменты в среднем стоят €5170 за кв.м, а частные дома – более €500 000.

В Биаррице дома обходятся в среднем в €583 000, а на нормандском курорте Довиль – в €334 000, еще дальше на север в престижном Туке – в €500 000.

В то же время за пределами регионов для состоятельных покупателей в большинстве прибрежных городов Франции жилье гораздо более доступно по цене. За пределами региона Прованс-Альпы-Лазурный берег в основном цены варьируются от €170 000 до €250 000. Зато на Лазурном берегу придется раскошелиться в среднем до €400 000.

Что касается динамики цен, то за год к марту 2018 года она была в целом положительной. Частные дома в Сан-Пьер-д'Олерон подорожали за этот период на 22%, в Леж-Кап-Ферре – на 17%, в Руайане - на 16%, в Сен-Мало – на 15%, в Йере – на 13%, в Агде – на 12% и в Биаррице – на 10%.

Квартиры в Аркашоне выросли в цене за соответствующий период на 10%, в Сен-Мало – на 9%, в Ле-Сабль-д'Олоне – на 6%.

В то же время квартиры в некоторых регионах подешевели, например, в Шербур-Октевиле – на 6%, в Сен-Рафаэле – на 3%, в Дюнкерке – на 3% и в Грюиссане – на 2%. А частные дома упали в цене на 8% в Ла Боле, на 5% - в Сан-Рафаэле, на 3,4% - в Кане-ан-Руссийоне и на 2% - в Бискарроссе.

Франция > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 10 августа 2018 > № 2697352


Франция > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 10 августа 2018 > № 2697351

Власти Франции намерены повысить налог на жильё для отдыха

В то время как французское правительство планирует отменить налог для основной собственности, перспективы для тех, у кого есть дом для отдыха, менее оптимистичны. Власти Франции намерены не только сохранить сбор, но и повысить ставку в местах повышенного спроса.

Налог введён Франсуа Олландом в 2015 году. Закон позволяет местным советам выбирать, стоит ли вводить дополнительную плату, и сейчас всё больше регионов склоняются к положительному решению. Первоначально местные советы могли увеличить налог на 20%, но с 2017 года размер может варьироваться от 5% до 60%, сообщает French-Property.com.

Однако в законе оговорено, что на данную надбавку имеют право только те советы, которые расположены в агломерации, насчитывающей более 50 000 жителей, и где существует заметный дисбаланс между предложением и спросом. К таким зонам во Франции относится 1 151 коммуна в 28 агломерациях. Также растут и цены на курортное жильё во Франции.

Основная цель налога – противостоять росту предложений краткосрочной аренды через такие платформы, как Airbnb, Abritel и HomeAway. Соответственно, дома, которые сдают в долгосрочную аренду, облагаться налогом не будут. Власти надеются, что для избежания пошлины собственнику начнут сдавать второе жильё на долгий срок.

Последние данные правительства показывают, что 207 советов приняли решение о введении данного сбора, что эквивалентно 18% коммун, имеющих на это право. Подавляющее большинство увеличили сбор на 20%, хотя некоторые установили максимальную ставку в 60%. Среди таковых – Париж, Ницца, Сен-Назер, Сен-Жюльен-Ан-Женевуа, Гетари, Устариц и другие.

На уровне департаментов, больше всего советов приняли новый налог в приморских Альпах (41), Верхней Савойе (27) и Атлантических Пиренеях (19), также сбор охватывает все районы Парижа.

Франция > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 10 августа 2018 > № 2697351


Украина > Медицина > interfax.com.ua, 9 августа 2018 > № 2700574 Алексей Шершнев

Гендиректор медкомпании ilaya: "Об эффективности медреформы мы будем судить по дисциплине платежей от НСЗУ"

Эксклюзивное интервью агентству "Интерфакс-Украина" генерального директора медицинской компании ilaya, первой среди частных клиник заключившей договор с Национальной службой здоровья (НСЗУ), Алексея Шершнева

- Почему вы приняли решение о вхождении вашей клиники в реформу?

- У меня и нашего главного врача Ирины Быковой была идея создать клинику, которая продает здоровье, а не медицинские услуги. Это может быть только, когда есть абонентская плата за некий пакет услуг, который позволяет человеку быть здоровым. Мы это видели как CheckUp (профосмотр) или медосмотр, плюс какой-то набор безлимитных или лимитированных услуг. У нас над разработкой такого пакета работала научная группа – практикующие врачи, эксперты с кафедры семейной медицины. Это не был произвольный набор каких-то услуг, нужно было соблюсти компромисс, не назначать лишних обследований, но так, чтобы это было информативно. Так у нас родились пакеты медуслуг - некие годовые программы, ориентированные на разные возрастные группы, для мужчин, женщин, детей,

Но тут Минздрав объявил о реформе системы здравоохранения, концепция которой в части первичной медпомощи, по большому счету, является аналогом нашей программы - некая абонентская плата, которую платит государство. Правда, с очень обрезанным перечнем услуг, по сути, это только консультация семейного врача. Но, с другой стороны, если к нам приходил пациент и осознанно платил за пакет, которым пользовался, то в случае медреформы, фактически этими услугами воспользуется только часть пациентов, подписавших декларацию. Это, возможно, позволит нам выйти на какую-то минимальную окупаемость.

По большому счету мы за год до старта реформы начали то, что подразумевает реформа. Поэтому, когда реформу приняли и предложили клиникам заключать договора с НСЗУ (Национальная служба здоровья Украины), я сразу для себя принял решение войти в реформу. Конечно, нам еще предстоит изучить объем ответственности, чтобы не попасть в жесткие рамки.

И еще очень важный момент относительно участия частных клиник: в отличие от государственных: мы не ожидаем роста наших доходов от участия в реформе, максимум, на что мы можем рассчитывать, это безубыточность, но и к ней еще нужно будет прийти за счет какого-то количества деклараций.

- Сколько, по вашим расчетам, нужно деклараций для безубыточности?

- Где-то около тысячи.

- А сколько у вас их сейчас?

- Сейчас около 600. На самом деле мы никому не отказываем в декларациях, просто люди медленно идут. Об этом мало знают, хотя мы стараемся пропагандировать эту услугу. Мы вывесили рекламу на фасаде, что мы подписываем декларации, еще планируем проводить промоакции. Правда, после того, как НСЗУ заключила с нами договор, все пошло быстрее, люди начали обращаться активнее. Подписание декларации - это процесс достаточно формальный, нужен паспорт, код, код авторизации. Спасибо НСЗУ, что она упростила этот процесс, что все подписывается в электронном виде, но все равно нужен код авторизации. Мы не можем кого-то подписать заочно или рассчитывать, что к нам и так придут пациенты, поэтому мы стараемся активно привлекать декларантов.

С другой стороны, нас смущает то, что государство пока оставило государственным медучреждениям оплату за "приписанное население", т.е. без подписанных деклараций. Это привело к тому, что частные клиники оказались в абсолютно неконкурентных условиях, так как госклиники, за приписанных к ним "на участок" людей, которых они в глаза не видят, автоматически получают 240 грн. А частные клиники не получают такой финансовой подушки, и это ставит нас в неконкурентные условия. Надеюсь, что это, как и заявлено, продлится только до конца 2018 года, иначе это будет не только несправедливо, но и будет прямо нарушать антимонопольное законодательство. Сейчас мы тратим собственные деньги на содержание семейного врача пока не "достигнем" экономически оправданного количества деклараций. Для нас участие в медреформе это пока убыточная история, и государство не особо помогает эту убыточность сократить, предоставляя преференции нашим государственным конкурентам. Как юрист, я считаю, что, в будущем этот факт заслуживает рассмотрения АМКУ.

- Вашей клинике сложно было найти семейного врача с необходимым уровнем квалификации?

- Мы взяли не интерна, который бы нам ничего не стоил, наоборот, мы взяли опытного специалиста, что бы он людям нравился. А это порой непросто, потому, что люди к семейному врачу приходят очень разные, часто просто приходят поговорить на отвлеченные темы. Нам пришлось поработать над тем, чтобы врач мог заниматься своей работой в комфортных условиях…

Одним словом, отвечая на вопрос, почему мы вошли в реформу, скажу так: мы в целом поддерживаем реформу и ее идею, однако не всегда поддерживаем имплементацию реформы. Но мы не разочарованы, мы понимаем, что все делают какие-то ошибки, особенно в процессе каких-то изменений. Об эффективности реформы "первички" мы будем судить и по дисциплине платежей от НСЗУ. Пока она четкая.

От НСЗУ к нам пока не было замечаний. С точки зрения качества работы их и не должно быть, ведь мы к такой модели организации медпомощи на первичном уровне пришли сами и сами ее внедряли еще до реформы. Я думаю, что будущее будет за такой моделью, граждане должны привыкнуть к семейному врачу и любой вопрос по своему здоровью будут начинать с него. На самом деле, многие украинцы и так имели своего врача – знакомого, соседа, родственника, которому звонили и спрашивали, что делать в том или ином случае. Теперь это будет закрепленная законодательством услуга, за которую платит государство. Это справедливо, нормально и нужно эту практику развивать.

- Для многих людей важно не только спросить, что делать, но и получить больничный. Вопрос с возможностью частной клиники выписывать больничный уже решен?

- Есть нюанс. Частные клиники и раньше могли выписывать больничные при условии аккредитации, но аккредитацию они могли пройти только после двух лет работы. Поэтому, если вы создали свою клинику или открыли свой ФОП как семейный врач, то вы не можете получить аккредитацию, а значит, вы не можете выписывать больничный. В то же время вы не имеете права пройти аккредитацию, если не проработали два года. Минздрав обещает устранить эту коллизию в ближайшее время.

В целом я хочу отметить, что медреформа вообще не касается медицины, это больше реформа финансовой модели.

- Это хорошо или плохо?

- Основой любого нормального сервиса, в том числе и здравоохранения, является правильная финансовая модель. В Украине нет глобальных проблем с неумением лечить, у нас проблема с системой справедливого финансирования, конкуренции, стандартов качества, и ответственности. Здесь нет ни одного медицинского вопроса. Когда немедицинская основа здравоохранения будет сформирована, тогда можно будет отшлифовывать и саму медицину – какие технологии и протоколы использовать, ориентируясь на то, на что есть деньги.

- У других частных клиник тоже были абонентские пакеты, как у вас. Почему они не вошли в реформу?

- Я хочу немного вас поправить: не то, чтобы мы были самыми умными на планете, но пакеты частных клиник – это просто продажа диагностических услуг. У нас же была идея сделать человека здоровым, и поддерживать его здоровье, поэтому мы до минимума сократили наши пакетные предложения. Более того, мы предлагали пациенту пройти дополнительное исследование только в случае, если что-то настораживало врача, мы не стараемся загрузить все наши диагностические мощности и провести все виды анализов. У нас основная цель, чтобы люди "прикипели" к нам, чтобы люди нас воспринимали, как привычку, чтобы иметь пакет у нас стало нормой, как нормой является проходить техобслуживание автомобиля или покупать страховку. У нас CheckUp (профосмотр) имеет свою логику: мы на входе оцениваем состояние здоровья человека по определенной шкале, проводим "CheckUp-ы", наблюдаем за динамикой, чтобы пациент был в постоянном контакте с семейным врачом. У нас есть клиенты, которые приобретают такие годовые пакеты, их немного, но они есть. И их конечно меньше будет, чем подписанных деклараций.

Достигая безубыточности с "декларациями", параллельно мы получаем лояльных клиентов, которым можно предложить дополнительные услуги. В этом объективная выгода, потому, что борьба за клиентов на частном рынке достаточно ожесточенная, на это тратятся огромные бюджеты, и отсутствие этих затрат - это уже выгода.

- Что может вас заставить свернуть эту программу, прекратить сотрудничество с НСЗУ?

- Такие действия, которые мы наблюдаем сейчас с оплатой за "приписанное население", которая создает неконкурентную преференцию каким-то игрокам. Но, честно говоря, я сейчас вариант выхода из реформы не особо рассматриваю, не вижу проблем с реформой, просто нужно время, чтобы убедить граждан прийти именно к нам.

- Вы говорили, что для того, чтобы врач себя окупал, нужно 1000 декларантов, а у вас сейчас меньше, т.е. сейчас врач себя не окупает?

- Ну, это в прямом смысле, без учета дохода от дополнительных услуг. Со временем наша система позволит высчитать, насколько комфортно работать с бюджетным финансированием. Если мы посчитаем, что это минус, и это нам вообще неинтересно, то тогда свернем наше участие в реформе. Войдут ли другие частные клиники в реформу, во многом зависит от Минздрава и НСЗУ. Пока нельзя сказать, что частные клиники слетелись на государственные деньги. Фактически мы в Киеве в июле были первой и единственной частной клиникой. Сейчас, я знаю, что и другие уже подключаются. Но, чтобы было развитие, нужна конкуренция.

- Вас это не настораживает, может быть, вы ошибаетесь с оптимистичной оценкой реформы?

- Нет. Но хотелось бы, чтобы Минздрав всегда помнил, что реформу прорекламируют только частные клиники. Государственные медучреждения, если в них не инвестировать дополнительные средства, могут ее периодически дискредитировать.

- Правда ли, что реформа для частных клиник - это канал для продажи вторичных медуслуг?

- Да. У нас все нормально с вторичной, специализированной медпомощью. Вопрос в том, что Минздрав утвердил довольно странную методику расчета тарифов для вторичной медпомощи. В ней есть нормы, которые вызывают вопросы, это немного нетранспарентная методика, которая, по моему мнению, не совсем соответствует закону о реформе. Например, из тарифа убраны затраты на содержание тяжелого оборудования, вообще не предусмотрена норма рентабельности (прибыли). Таким образом, будет искусственно заниженный тариф, и частные клиники не смогут работать по таким тарифам в убыток. И это путь в никуда, так как очень быстро это банально приведет в упадок материально-техническую базу государственной клиники. Выходом могла бы стать возможность сооплаты, и те люди, которые были бы готовы доплатить разницу и прийти в частную клинику, пришли бы и доплатили. Но в постановлении правительства, которым утверждена методика, ни слова об этом не сказано, т.е. постановление очень нерабочее. Заниженный тариф без сооплаты чреват не только отсутствием интереса со стороны частных клиник, но и грозит дефолтом государственных, ведь даже у них должна быть прибыль и деньги на развитие.

- Т.е. вы свои тарифы на вторичную и третичную (специализированную и высокоспециализированную - ИФ) медпомощь считать по предложенной Минздравом методике не можете?

- Не можем, потому, что мы не можем работать в убыток.

Вообще, со вторичной медпомощью много вопросов. Я думаю, что первые попытки внедрения во вторичной медпомощи принципа "деньги за пациентом" покажут проблемные места. И не нужно сбрасывать со счетов, что мы имеем дело с бизнес-сообществом, кто-то из частных клиник может подать в суд, ведь пока что методика расчета тарифов на медуслуги нарушает, как минимум, антимонопольное законодательство.

- Т.е. нарушение именно в том, что оно ограничивает участие частных клиник в реформе вторичной/специализированной медпомощи?

- Да. Это регуляторный документ, который регулирует деятельность субъектов предпринимательства, проект постановления должны были обнародовать и согласовать. Если эта процедура и была, то, как эту методику согласовал, например, АМКУ? Какие бизнес-ассоциации дали свое заключение? Насколько я помню, президент просто не подписал бы закон о реформе "первички" без принятия этого постановления. Таким образом, у меня есть сомнения, что реформа без нормальной методики будет работать выше первичной медпомощи.

Ну и еще раз самое главное: если утвержденная методика расчета стоимости медуслуг будет применяться в том виде в каком она существует сейчас она стратегически убьет государственные клиники, ведь у них затрат больше, чем у частных, им нужен более высокий тариф. Я имею в виду весь объем их накладных расходов, коррупции, завышения цен при закупках, неэффективности. Только частные клиники по социальным программам могут работать с минимальной рентабельностью, продавая при этом дополнительные услуги.

- Как развивается ваш биотехнологический проект, программа по лечению раненых военнослужащих?

- Когда начались военные действия на востоке Украины, мы через фонд People Project нашли деньги на программу лечения ранений, основанную на клеточных биотехнологиях – выращивали кости раненым бойцам, которым по традиционной методикам должны были ампутировать конечности. Мы три года работали на этих финансах, в итоге получили, немалый я бы сказал, коварный убыток.

- Что значит коварный?

- Потому, что он не сразу появился, и был неочевидным. Когда мы лечили много солдат, наш денежный поток позволял обслуживать затраты, но когда поток пациентов сократился, затраты не уменьшились, а денег стало меньше. Мы надеялись привлечь к финансированию этого проекта государство, считали, что государство начнет лечить своих солдат, но государство так не думало, Минздрав решил, что лучше дешево проводить ампутации, чем дорого сохранять раненым конечности. В результате мы накопили долг, начали терять лицо перед крупными поставщиками, пришлось покрывать задолженности из прибыли и сворачивать проект.

- Этот проект сейчас свернут?

- Да, но он не может быть свернут полностью, мы сейчас долечиваем несколько солдат, это длительный процесс.

Тем не менее, несмотря на убыток, мы от этого проекта получили некий нематериальный актив. За счет определенного массива данных по успешному лечению солдат, мы смогли провести в США переговоры с одним из инвестиционных фондов, который поможет нам привлечь инвестиции для развития нашей технологии - лечения аваскулярного некроза головки бедренной кости с помощью клеточных технологий.

- Это вместо замены сустава?

- Да. Вместо замены сустава в определенных случаях можно применять лечение стволовыми клетками. Это изобретение позволяет нам сделать и международный патент, мы сейчас активно этим занимаемся. Если все сложится, то получится, что вложив когда-то несколько миллионов долларов в реабилитацию раненых, и, фактически, закопав эти инвестиции, мы получаем некие активы, которые можно монетизировать и вложить в новую компанию. Возможно, мы создадим продукт, который будет приносить нам очень хорошую прибыль.

- Он будет развиваться в США?

- Конечно. Он может и в Украине продаваться, но проблема в том, что наш Минздрав предпочитает зарубить отечественную технологию, и покупать ее потом втридорога, потому, что американский продукт будет намного дороже. У нас в США уже есть биотехнологическая компания, которая будет продавать продукт, основа для которого разработана в Украине.

Ну и сама клиника Ilaya, имеет прибыль, мы занимаемся ЭКО - это нормальный бизнес, хотя это очень конкурентный рынок, лидеры этого рынка перебивают нас рекламой, они, как правило, давно на рынке и известны. Но мы выплываем за счет того, что создали три года назад компанию в Испании, офис в Валенсии, который привлекает на ЭКО иностранных пациентов, и мы там зарабатываем деньги.

- Вы говорили о проекте строительства клиники…

- Мы сейчас занимаемся проектом создания госпиталя на территории Киевского региона, который будет работать по американским стандартам, но будет относительно доступным, ведь медпомощь американского уровня вы сможете получить, не выезжая в США. Мы ориентируемся на дипломатов, иностранных специалистов, которые привыкли к другим стандартам медпомощи. Это хорошая тема, которая развивает здравоохранение.

- А на какой стадии проект?

- Сейчас он на стадии разработки проектной документации. Это сложный проект, я им занят постоянно, и он изменит сектор. Если кто-то побывает в американском госпитале, он не уведит там оборудования, которого у нас нет, он не увидит каких-то супер-врачей, которых у нас нет. Но в глаза бросится работающая система, стандарты качества, грамотный менеджмент. Это не пустые слова, это стандарты аккредитации, которые так организовывают процессы оказания медицинской помощи, что ребенок не может быть инфицирован во время операции, и пациент с открытой травмой головы не будет ждать операции сутки и т д.

- Вы верите в страховую медицину?

- А зачем в нее верить? Она есть, это просто механизм финансирования, когда человеку экономят его деньги, при этом страховая контролирует стандарты, чтобы не было сверхдиагностики и ненужных назначений.

- Почему украинские страховые компании не предлагают индивидуальную медицинскую страховку?

- Потому, что это дорого и наши граждане не имеют культуры страховать все, что можно. Если будет внедряться индивидуальное медстрахование, то страховым компаниям нужен будет такой компонент, как оценка состояния вашего здоровья, тот же CheckUp. Если диагностика покажет, что у вас прокуренные легкие, поэтому страховка не покроет риски легочных заболеваний, включая онкологию, вы захотите такую страховку? А другой вам не предложат: страховка не будет за чужой счет покрывать ваши проблемы, которые вы сами себе создаете. Здесь как в автостраховании: если вы попали в ДТП, будучи в состоянии алкогольного опьянения на неисправном автомобиле, ваши расходы никто не покроет. Это не какие-то мои фантазии, это правила в мире страхования.

- Вы работаете со страховыми компаниями?

- Мы работаем, но в формате корпоративного медстрахования. К сожалению, страховые компании заинтересованы только в недорогих, демпингующих операторах медицинских услуг, потому, что только тогда у них математика позитивная. Страховым компаниям сегодня в Украине неважно, какое у вас оборудование, какой специалист, и лечит ли он реально или нет. Им важнее, чтобы как можно дешевле, и чтобы клиника за застрахованных пациентов еще давала скидку. Иногда страховая находит медцентр, который на это соглашается, но, как правило, соглашаются не владельцы клиник, а топ-менеджеры, и делают они это, чтобы повысить показатели, либо скрыть реальную убыточность. Но есть и другой вариант: коррупция, когда страховая и менеджеры клиник делят между собой откаты. Мы много раз пытались работать со страховыми, но все упиралось в то, что им было все равно, качественная ли у нас услуга, и сколько она объективно стоит, им было важнее, что какая-то клиника давала более низкую цену. Мы были не готовы снижать свои стандарты качества. Например, эндоскоп после каждого пациента мы моем в моечной машине, а не протираем тряпочкой, поэтому у нас не будет низкой цены. Вы можете сами увидеть: услуги клиник класса "А", "А+" в страховых продуктах, как правило, доступны только ТОП-менеджменту. Но привычка платить за медуслугу не по-хитрому, когда припекло, а платить заранее, за диагностику, это привычка богатых, успешных, правильных людей. У нас таких не очень много, поэтому индивидуальное медицинское страхование пока не приживается.

Украина > Медицина > interfax.com.ua, 9 августа 2018 > № 2700574 Алексей Шершнев


Украина > Финансы, банки > interfax.com.ua, 9 августа 2018 > № 2700573 Екатерина Рожкова

Первый замглавы НБУ Рожкова: к осени мы финализируем и представим стратегию макропруденциальной политики

Эксклюзивное интервью первого заместителя главы Национального банка Украины (НБУ) Екатерины Рожковой агентству "Интерфакс-Украина" (II часть)

- Мы уже проговорили, что вы занимаетесь проектом BEPS, "сплитом". Чем вы еще занимаетесь после назначения первым замглавы центробанка, и остался ли у вас надзор?

- Да, надзор остался в прежнем объеме. Это непосредственно сам надзор – выездной и безвыездной, финансовый мониторинг, лицензирование, методология и "связанные лица", или как мы в шутку называем "управление по борьбе со связанными лицами".

Вопрос, над которым мы сейчас работаем, он очень важный, но пока не оформлен ни в какой документ – это макропруденциальная политика. Мы несколько раз подходили к снаряду и, наверное, с 2015 года обсуждаем - что это, и зачем она необходима. Если посмотреть глобально, основная задача центральных банков обычно сводилась к ценовой стабильности и экономическому развитию. Но в последние годы, поскольку произошла серия кризисов разного масштаба – мировые и локальные, на уровне нескольких стран - все регуляторы уже говорят, что в период повышенного внимания к ценовой стабильности или экономическому росту финансовая система накапливает системные дисбалансы. И это четко показал кризис 2007-2008 годов, проявившиеся проблемы ипотечного кредитования - это ведь не один банк что-то плохо сделал, это была системная проблема. Вот задача макропруденциальной политики и состоит в том, чтобы отслеживать накопление подобных системных проблем.

Как это работает. Сначала проводится анализ данных. К сожалению, мы прошли через два страшных кризиса, но у нас за это время накопилось очень много полезной статистики. Теперь важно ее грамотно проанализировать, чтобы понять, где и в чем были самые главные риски. При этом подчеркну – выявить системные риски, а не на уровне отдельных банков. Мировые регуляторы говорят, что к микропруденциальному надзору – надзору за банками, нужна еще макропруденциальная политика, поскольку эти вещи дополняют друг друга. Просто надзор не позволяет увидеть общую картину, он сосредоточен на конкретном банке, у которого все может быть хорошо. Но когда мы все банки соберем вместе, мы можем сопоставить их ожидания с нашими макропрогнозами. Допустим, мы видим, что кредитование какой-то конкретной отрасли растет слишком высокими темпами, тогда как монетарное подразделение НБУ ожидает снижение цен на товарных рынках. Тогда мы говорим банкам: смотрите, у вас в планах сумасшедший рост, такие темпы, что вы можете попасть в кризисную ситуацию. В этом случае макропруденциальная политика требует установить ограничения, будь-то на весь сектор, или какой-то отдельный сегмент.

Комплексное видение вопроса Национальный банк озвучит этой осенью – к тому времени мы финализируем стратегию макропруденциальной политики.

- То есть, риск-менеджменту банка вы все-таки менее доверяете в таких ситуациях?

- Мы доверяем, но риск-менеджмент банка не видит картины сверху. Мы же анализируем все отрасли, видим макропрогноз, который сами делаем, и который делают мировые организации, в том числе Международный валютный фонд (МВФ), Всемирный банк (ВБ), и другие экспертные организации. Консолидируя всю эту информацию, у нас получается общая картина. Возможно она не совсем точечно точная, но она более комплексная и позволяет сделать вывод, где может назревать "перегрев", и где могут потребоваться ограничения объема кредитных операций или какие-то дополнительные требования к банкам. Кроме того, банки – это бизнес, у которого особая система стимулов. Часто она способствует проведению агрессивной и рисковой кредитной экспансии, даже если менеджмент осознает все соответствующие риски.

Хороший пример – розничное кредитование, которое сейчас растет на 40% в год, в том числе из-за низкой базы сравнения. С одной стороны, эта сфера на сегодня является хорошим стимулятором спроса и, соответственно, роста экономики. С другой, мы видим определенные риски. В частности, на сегодня более половины таких кредитов идут на покупку импорта, в том или ином виде. Соответственно растет отток валюты по текущему счету. Если в дальнейшем другие направления кредитования, которые стимулируют экспорт, не будут догонять тренд на финансирование импорта, то через какое-то время возникнет угроза для платежного баланса, и нам необходимо будет предпринимать соответствующие меры. Вот это и есть взаимосвязь между макропруденциальным надзором и монетарной политикой, финансовой и ценовой стабильностью: если будет давление на текущий счет, то это отразится на национальной валюте, и далее по кругу.

Теперь вернемся к микропруденциальному надзору. Банковский риск-менеджмент смотрит на другое. Здесь мы просим показать нам скоринговые системы банков, как они ранжируют клиентов, поскольку исходя из класса заемщика – A, B или C – банки определяют процентные ставки, условия кредитования и от этого зависит уровень проблемных кредитов (non-performing loans, NPL) у банков. Что при этом должен делать рисковик Национального банка, который занимается микропруденциальным надзором? Он должен сравнить между банками уровень NPL и определить среднее значение. Если у какого-либо банка уровень NPL выше среднего, то посмотреть на скорринг этого банка, поскольку он может брать на себя слишком высокие риски.

Вот пример двух политик, и мы уже начали показывать такую картину в наших отчетах о финансовой стабильности.

- То есть, вы можете ограничить долю этих кредитов в портфеле?

- Мы можем по-разному отреагировать на это. Например, можем сказать, что при расчете риска капитала, риск взвешивания по потребительским кредитам должен составлять не 100%, а, например, 150%. То есть, мы не будем ставить "кеп" по кредитам, но потребуем добавить под это капитал.

Разные могут быть инструменты. При этом не забываем, что это кредиты без залога, соответственно их отработка более сложна ввиду отсутствия рычагов влияния на заемщика.

- А сказать, как народный депутат Виктор Галасюк, что под отечественные покупки будет 100%? Или это не сработает?

- Я считаю, что это не сработает, поскольку потребитель голосует за качество товара. Во время глобализации, прогресса и широкого доступа к информации через интернет, YouTube, телевизор, ты не можешь заставить людей жить хуже, а особенно украинцев. Кстати, был такой комплимент в Грузии, они говорят: "у вас народ настолько потенциальный, он точно молчать не будет".

Необходим другой подход, и в частности развивать внутреннее производство.

- В этой системе координат последняя дискуссия по облигациям внутреннего государственного займа (ОВГЗ), это макропруденциальная, это финансовая стабильность?

- В каком контексте?

- Я имею в виду недавнюю рекомендацию Совета НБУ правлению установить потолок на покупку центробанком госбумаг.

- Это ценовая стабильность, монетарная политика. Мы, в частности, говорим, что наша задача избежать фискального доминирования в любом его виде.

Во всех странах, как только начинается политический цикл, растет популизм, и, как правило, делаются попытки смягчить фискальную политику: давайте повысим пенсии и зарплаты и понизим стоимость коммуналки, проезда и всего остального. То есть, расходы бюджета повысим, доходы снизим, чтобы всем было хорошо, и чтобы все сказали, что мы самое лучшее правительство, новое или будущее, не важно. Как правило, подобные заявления заканчиваются тем, что власти садятся и смотрят, а что в бюджете, есть ли на это ресурсы, и если ресурсов нет, то первое, что говорят: "а у нас ведь есть центральные банки, а у них банкнотно-монетные дворы, и они могут очень быстро эту проблему решить".

Украина в этом случае не исключение: за долгие годы, предшествовавшие отказу от фискального доминирования в 2015 году и переходу к инфляционному таргетированию, Нацбанк накопил огромный портфель государственных бумаг. Оправдано это было только в 2014 году, когда на кону стояла безопасность страны как таковой: война, нет газа и денег, плюс банковский кризис и необходимость подкреплять Фонд гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ). То есть, ситуация требовала мгновенного решения. Все остальные разы это делалось, чтобы мы постоянно что-то повышали, но только не производительность труда, и закрывали бюджетный дефицит монетизацией госбумаг.

К счастью, сейчас у нас в законе написано: "Национальному банку запрещено прямо или опосредованно кредитовать правительство". Абсолютно запрещено! Мы в прошлом году еще сделали репрофайлинг с Министерством финансов, чтобы сгладить пиковые выплаты. Ведь наш портфель госбумаг формировался при разных правительствах, соответственно ОВГЗ имели разные сроки. Мы тогда сказали Министерству финансов: брать новые бумаги нам законом запрещено, поэтому давайте реструктуризируем долг так, чтобы ваши выплаты были распределены равномерно. Это то, что мы сделали и больше ничего делать не собираемся.

Что касается рекомендации Совета НБУ, то он сказал: "есть норма закона, запрещающая кредитовать правительство, но это нигде не имплементировано в ваших внутренних документах, у вас это должно быть где-то зафиксировано". Вот мы и зафиксировали в нашей Стратегии монетарной политики, что мы фактически не будем участвовать в приобретении ценных бумаг.

- И действительно не будете участвовать?

- И не будем участвовать.

Но, опять-таки, это не значит, что банки не могут покупать ОВГЗ.

- А вы не будете выкупать у банков?

- Нет, мы не будем финансировать дефицит госбюджета ни напрямую, ни через госбанки.

Да, у нас есть стандартные инструменты по поддержке ликвидности банков – тендеры, через которые мы предоставляем кредиты рефинансирования, в том числе под залог ОВГЗ, а также операции репо с гособлигациями. Но когда ты выходишь на прозрачный тендер, там очень сложно что-то непонятное сделать. При этом сегодня госбанки докапитализированы, у них хватает ликвидности на обычную деятельность, и потому спрос на кредиты рефинансирования небольшой.

Кроме того, недавно был принят закон о госбанках (законопроект №8331-д – ИФ), согласно которому они должны уже потихоньку начинать формировать набсоветы. Это, кстати, одно из условий финансовой помощи, которую мы будем получать от ВБ и других кредиторов. Так вот, новые наблюдательные советы обязаны, в том числе, следить за операциями госбанков и их эффективностью.

- Если правительство придет к вам и скажет: "мы не можем покрыть дефицит". Что вы ему будете советовать? Повышать ставку, идти на секвестр?

- Наверно, мы не вправе давать правительству какие-либо рекомендации. Но логика говорит: если у тебя не хватает доходов, то ты или должен найти финансирование, или должен уменьшить расходы, через Верховную Раду или управляя своим счетом.

Вы же понимаете, что нам и в этом, и в следующем году предстоят серьезные валютные выплаты по госдолгу.

- К тому же ставка растет, и внутри и снаружи.

- Да, и ставка растет. То есть, у правительства не такой большой запас, чтобы разогнаться и каким-то образом допустить фискальное послабление, а если точнее, то у них вообще нет такой возможности.

Оксана Маркарова (и.о. министра финансов – ИФ) профессионал высокого уровня и все это прекрасно понимает: если решить сегодняшнюю проблему включением печатного станка, то послезавтра люди, которые на тебя молились, будут тебя же проклинать, поскольку это достаточно быстро отразится на ценах. Это же спираль - стоит ее только раз толкнуть и дальше она пойдет раскручиваться без тебя…

- Сколько раз все это понимали, но продолжали запускать эту спираль…

- Да, и потому наша позиция – твердое "нет"!

- Возвращаясь к макропруденциальному надзору: вы уже затронули потребительское кредитование, интересует, как надзор будет действовать в отношении крупного бизнеса. Последний кризис и возникшая закредитованность показали, что бизнес склонен переоценивать свои ожидания в благоприятный период. Какие в этом случае могут применяться ограничения?

- Здесь, скорее, будут не ограничения.

Один из инструментов – это стресс-тестирование. Его задача – показать, насколько выстоит бизнес и банки, когда рушится все. Стрессовый сценарий выбирается самый плохой, но максимально приближенный к вероятному. Сейчас мы планируем проводить стресс-тестирование ежегодно.

Здесь мы не столько бизнес будем регулировать, сколько требовать от банков при расчете бизнес-плана обязательно определить границу прочности, уровень падения, после которого он выстоит.

Это первое. Второе – это девятый стандарт МСФО, который требует рассчитать при кредитовании перспективу погашения этого займа на несколько лет вперед. Не так, как раньше: сегодня он у нас обслуживается, а что будет завтра - неизвестно.

Третье - это наши новые требования к организации риск-менеджмента (положение "Об организации системы управления рисками в банках Украины и банковских группах" – ИФ). Это комплексный документ, где не все прописано детально, но суть в том, что банки должны через набсовет утвердить свой риск-аппетит - по отраслям, объему и прочим параметрам. Это очень важно. Ведь как часто бывает – в банк приходит бизнес, сначала он говорит, что ему нужен оборотный капитал. Через год он, как это было всегда в период экономического роста, подрастает и говорит, что теперь необходимо немного расшириться. Банк начинает его докредитовывать и в конечном итоге достигает предельного уровня норматива Н7 (норматив максимального размера кредитного риска на одного контрагента – ИФ). Тогда этот бизнес идет кредитоваться в другой банк, поскольку он все время растет, а расти и инвестировать хочется быстро, поскольку конкуренция на рынке и т.д. И никто при этом не смотрит на EBITDA, на потенциал бизнеса, и не оценивает риски.

Я также помню случаи, когда бизнес все время растет, а потом ты видишь, что он истощен ростом. Ведь между тем, когда бизнес инвестирует и начинает получать какую-то отдачу, должно пройти какое-то время. А если он все время расширяется, то некоторые его процедуры начинают устаревать, обозы с продовольствием не поспевают. Тогда система начинает ломаться, давать сбой, соответственно падает доход и рушиться бизнес-план. И это при хорошо работающем рынке.

Поэтому, первое – стресс-тесты, второе - девятый стандарт, третье - рисковые политики и четвертое – наш кредитный реестр. Мы все очень ждем начала полноценной работы кредитного реестра.

- А что, у вас без кредитного реестра нет общей картины?

- Сейчас она у нас есть, поскольку мы постоянно проводим стресс-тесты. У нас также есть отчетность, согласно которой банки обязаны показать все кредиты объемом свыше 2 млн грн, но там информация весьма скудная.

- Я так понимаю, что там, к тому же, банки не видят друг друга?

- Да, не видят, а в кредитном реестре смогут увидеть, и это важно.

- То есть, линия фронта теперь переместится на банки?

- Абсолютно, ведь тогда банк увидит, как его заемщик обслуживается в другом банке, что он там оставил в залоге. Вот так вот будем двигаться.

- Вы сейчас проводите стресс-тестирование, есть ли какие-либо предварительные результаты?

- Оно у вас разделено на два этапа. Первый - мы называем его "оценка устойчивости" - это оценка качества активов, которую проходят абсолютно все банки. Второй - сам стресс-тест, в котором задействовано только 25 наиболее важных для системы банков. Сейчас мы завершили первый этап и приступили к стресс-тестированию.

В рамках первого этапа 50 небольшим банкам мы уже утвердили результаты оценки и на комитете по надзору, и на правлении. В принципе, могу с уверенностью сказать, что все хорошо. Доначисления резервов были, но не существенные. При этом ни один из этих 50 банков не провалился по капиталу.

- И это даже в той модели, где, как сообщалось в СМИ, был заложен курс 40,8 грн/$1?

- Это уже элементы стресс-тестирования, а небольшие банки его не проходили. Удельный вес этих банков на рынке небольшой и в этом не было необходимости.

В целом, я считаю, что во время имплементации постановления №351 ("Об определении банками Украины кредитного риска по активным банковским операциям" – ИФ) и предыдущего стресс-тестирования, мы добились успехов. Мы тогда перебрали все кредитные портфели банков руками. Эту оценку мы уже проводили вместе с аудиторами. Так вот, некоторые аудиторские компании были вынуждены корректировать свои отчеты, поскольку наши ребята уже знают банковские портфели и, получив отчеты, обращают их внимание – здесь вы немножко ошиблись.

У нас осталось пять банков, которым мы еще не утвердили оценку. Это средние банки, состояние которых необходимо было более подробно изучить.

- А какие результаты по крупнейшим банкам?

- Они еще в процессе. Но, в целом, я не ожидаю в итоге каких-либо сюрпризов. Как я сказала, мы весь прошлый год занимались имплементацией постановления №351, и фактически опять перебирали руками все кредитные портфели. У некоторых банков, к сожалению, "догнал" их старый портфель. Но это не новая проблема, просто она только проявилась: когда портфель устаревает, вступают разные математически расчеты – снижается класс заемщика, ухудшается обеспечение и прочее. Понятно, что банки будут это обеспечение забирать. Это нехорошо, поскольку мы видим, что доля непрофильных активов на балансе банков растет, есть даже банки, у которых изъятые залоги составляют 40% активов. В будущем с этими активами необходимо будет что-то делать. Но, по крайней мере, сейчас у банков защищен капитал.

- А как насчет доли связанных лиц в активных операциях?

- С этим все нормально. Общая сумма таких кредитов в настоящее время составляет всего 26,4 млрд грн. Это совсем немного и системного риска как такового уже нет. 20 банков продолжают выполнять согласованные с НБУ планы по сокращению объема кредитов связанным лицам и мы ожидаем, что в 2019-2020 годах все банки будут соблюдать соответствующий норматив.

Хочу отметить, что там, где действительно функционирующий бизнес и реальные залоги, банки начали перекредитовывать друг друга. Мы говорим – вопросов нет, поскольку другой банк в любом случае должен будет все это правильно оформить. Для нас ведь самый большой риск в том, что в какой-то момент не будет обеспечения или они (связанные лица – ИФ) перестанут обслуживать обязательства.

Поэтому, по стресс-тесту мы ничего плохого не ожидаем.

- Я еще раз уточню, поскольку эта цифра всех очень смутила, даже при курсе 40,8 грн/$1, или какой вы закладывали?

- Курс для нас был вторичен. Для базового сценария стресс-теста мы его сами не рассчитывали, а брали из отчетов Focus Economics (консенсус-прогноз ведущих аналитиков – ИФ). Для неблагоприятного сценария мы учли средние темпы, которыми гривня девальвировала в течение двух предыдущих кризисов.

Мы в стресс-тест заложили и много других страшных макропрогнозов. Но они не страшнее того, что мы пережили. Наша задача – оценить устойчивость системы. Если выстоит – супер. Если же мы увидим, что рушатся какие-то направления, то это не значит, что банки должны нести капитал под наш страшный сценарий. Мы тогда говорим: ребята, у вас здесь просели показатели и вы или поставьте себе лимит на эту отрасль, или возьмите залоги, или что-то подкрутите в своей риск-политике. Это макропруденциальный надзор, о котором мы говорили.

Мы уже представили новые нормативы ликвидности: LCR (liquidity coverage ratio – ИФ) уже введен, NSFR (net stable funding ratio – ИФ) - будет чуть позже. Это тоже макропруденциальный надзор. Главная задача, чтобы не было системного риска.

- И к этому вы еще хотите проверять бизнес-модели?

- Да

- А зачем, не будет ли такое регулирование чрезмерным? Иногда Нацбанк обвиняют в том, что вы субъективно подходите к разным банкам, соответственно в этом может быть нечестная конкуренция…

- Смотрите, любой банк имеет бизнес-план. Думаю, вы с этим согласны?

- Должен иметь.

- Вот. Каждый банк имеет свой бизнес план, и мы хотим, чтобы он нам его представил на три года. Зачем мы это делаем. Затем, что мы столкнулись со случаями, когда банки не знают, что они намерены делать в той или иной ситуации. Все банки считают: раз мы банк, мы должны привлекать вклады населения. Вопрос - куда затем вкладывать? Этот вопрос особенно обостряется, когда у банка начинает снижаться прибыль. Тогда он начинает вкладывать куда угодно, не всегда имея на это компетенцию, лишь бы был доход. А что будет дальше, это менее важно.

Мы никогда раньше подобным не занимались. Если банк работал прибыльно, мы вообще туда не ходили, и только если возникали убытки, мы просили показать план, как они намерены выйти на прибыль. Но этого однозначно недостаточно, поэтому сейчас хотим оценить их бизнес-планы.

Если специалист по надзору посмотрит и скажет – да, план реалистичен, сопоставляя при этом ожидания банка с макропрогнозами монетарного департамента НБУ - у банка есть компетенция в кредитовании таких-то отраслей и направлений, тогда все хорошо. Мы просто будем следить, идет ли он по плану.

Если мы увидим отклонения от плана, тогда спросим, почему они произошли, и что банк намерен с этим делать.

Помимо этого, мы разделили банки по бизнес-моделям: корпоративные, розничные и другие. Таким образом, мы можем их сравнивать между собой в группах.

- А если он не согласен, как он может вас убедить? Ведь сразу возникает вопрос убеждения?

- В рамках имплементации новой методики оценки банков – SREP (supervisory review and evaluation process – ИФ), мы уже встречаемся с банками, приглашаем правление, набсовет, собственников, если речь идет о небольших банках. Мы пока не обсуждали их планы на будущее, только текущее состояние, но уже слышим практически одно и то же: "планируем строить свой процессинговый центр, развивать финансовые технологии и так далее". Это пока не конкретные заявления и очень стандартные фразы, тем не менее, у нас возникает ряд вопросов. В частности, как они намерены догонять те банки, которые уже там. Ведь для этого необходимы большие инвестиции. Если они готовы показать источники этих инвестиций, то, пожалуйста, мы не возражаем. Даже, если с нашей точки зрения они их не догонят, а просто потеряют инвестиции, мы не запрещаем развивать это направление.

- То есть, если у вас есть на это деньги, то это ваше решение, куда их вкладывать?

- Да. Но с рынка под это деньги мы не разрешим привлекать.

То же касается потребительского кредитования – если вы хотите этим заниматься, тогда покажите, пожалуйста, какая у вас скоринговая система, каков ваш план возврата кредитов. Если это все хорошо работает – то, пожалуйста, нет вопросов.

- А если российский банк вам приносит модель и заявляет, что мы хотим продать, но не можем?

- Это не модель, на самом деле, это целевая функция (смеется).

- Так что, ему необходимо на три года согласовать сворачивание?

- БМ Банку мы уже согласовали, этим же путем идет ВТБ Банк, и достаточно успешно. Они согласовали с нами такой уход еще в 2016 году, просто объявили об этом только сейчас.

Проминвестбанк в какой-то степени тоже сжимается, в меньшей степени сжимается Сбербанк.

- Может он все-таки надеется на продажу?

- Возможно. Мы очень хотели бы, чтобы это произошло цивилизованным путем. Но мы не видим реального покупателя, вот в чем вопрос.

- И со второго раза тоже?

- К сожалению, и со второго раза тоже.

Есть требования к документам, инвестору и его репутации, а есть требование к пониманию, что дальше будет с этим банком и с этим инвестором. Вот пока все это не сложится в одну картину, положительного решения никогда не будет.

Поэтому я и не вижу такого покупателя на сегодня… Международные институты не могут приобрести из-за санкций, а среди частных инвесторов я не видела таких, которые были бы в состоянии содержать это финучреждение. Ведь это не маленький банк, и вопрос не только в том, чтобы его купить, но и в его дальнейшем развитии. А для этого необходим и опыт, и капитал, и возможность этот капитал при необходимости внести. В общем, есть много "но".

В целом, наши принципы не поменялись. Мы не хотим возвращаться к тому, что уже прошли. Я надеюсь, что они тоже поймут, какой единственно правильный выход у них может быть.

- Не будет ли более убыточным подобное сворачивание деятельности, нежели согласование заявки Паритетбанка на покупку Сбербанка?

- Мы уже один раз отказали заявителю, поскольку он не соответствовал нашим требованиям.

- А в чем было несоответствие, это были технические вещи?

- Там был целый ряд пунктов, не только технических. Посмотрите на размер капитала и портфеля Паритетбанка и Сбербанка, это одно из несоответствий.

Если бы Паритетбанк претендовал, например, на Украинский банк реконструкции и развития (УБРР), то мы, может быть, им и разрешили, но размеру Сбербанка они не соответствуют.

- Вся прошлая история взаимоотношений Национального банка с акционерами проблемных банков – Игорем Коломойским, Олегом Бахматюком, Константином Живаго, Дмитрием Фирташем, Николаем Лагуном, Леонидом Климовым, тоже на вас, или для решения этих вопросов будет найден кто-то другой?

- Понимаете, с одной стороны наши взаимоотношения с ними, вроде бы, формально закончились в тот момент, когда эти банки были признаны неплатежеспособными и переданы в Фонд гарантирования вкладов физических лиц. Но…

- Кроме персональных, я так понимаю, гарантий?

- Да, я как раз к этому и возвращаюсь, осталось рефинансирование, которое не погашено, и мы, понятно, не можем это просто так оставить.

Как это работает: у нас есть департамент управления рисками, который занимается залогами и просроченным рефинансированием. У нас также есть кредитный комитет, где мы принимаем решения о том, какие иски и куда мы подаем. Мы ищем и другие пути, каким образом повысить эффективность возврата предоставленного рефинансирования.

В целом, я не могу сказать, что это все исключительно на мне, это скорее на нашей команде. Поэтому персонального общения со всеми этими должниками у меня нет. Как член кредитного комитета, как член правления, я принимаю участие в обсуждении всех концепций и направлений действий в отношении этих должников. Затем юридический департамент вместе с департаментом управления рисками готовит все юридические документы.

Хочу также напомнить, что личные поручительства по кредитам рефинансирования предоставляли Бахматюк – на сумму 8,8 млрд грн, Жеваго – на 1,45 млрд грн и Климов – на 300 млн грн. Фирташ и Лагун не давали личных поручительств, но последний предоставил в ипотеку принадлежащие ему земельные участки, в отношении которых в настоящее время идет процесс взыскания.

В отношении каждого из них идут судебные процессы. В частности, в отношении Бахматюка и подконтрольных ему предприятий НБУ инициировал 55 исков, Живаго и подконтрольных ему структур – 26 исков, Климова и его структур – семь исков, в отношении подконтрольного Фирташу предприятия – один иск, и в отношении Лагуна – восемь исков.

- Просто в обществе есть запрос, как на посаженых высокопоставленных чиновников, так и на то, что понесут ответственность эти владельцы банков. Пока этого нет, во всем виноват НБУ и Фонд гарантирования вкладов. Какой прогресс в этих делах?

- Это обидно, конечно, но, с другой стороны, тоже можно понять. Ведь если не они виноваты, то кто?

У нас сейчас очень плотная работа с правоохранительными органами по всем поданным искам. Так быстро получить конечный результат, как этого желает общество, наверное, не получается, в силу того, что это очень специфические дела - это финансовые схемы, транзакции, где часто сложно установить все связи. Иногда мне даже кажется, что мы какое-то подразделение прокуратуры или Национального антикоррупционного бюро (НАБУ), поскольку мы с ними очень тесно сотрудничаем, передаем все документы и стараемся показать, где по нашему мнению были допущены нарушения и почему это произошло. Разница только в том, что нарушение с точки зрения пруденциального надзора и нарушение с точки зрения криминального законодательства – разные понятия, и они не всегда такие, что можно взять и пойти с ними в суд.

Тем не менее, мы продолжаем работать, и я верю, что по некоторым делам у нас вскоре будет положительная динамика, которая будет представлена обществу.

Если обобщить те проблемы, с которыми мы столкнулись, то все они накапливались в течение многих лет. Поэтому банки пришли в кризис с уже плохими активами. Разве раньше не было связанных лиц - были, или не было плохих залогов – в том же банке "Хрещатик" его "бесценные" бумаги находились на балансе много лет. Формально тогда смотрели – да, но подобную практику наша команда уже в корне изменила. Что дальше произошло, почему, например, ФГВФЛ начал очень сильно нас критиковать…

- Да, Фонд начал очень резко о вас отзываться…

- Да, он говорит: "Мало того, что эти банки накопили плохие активы, так вы, когда их передавали нам, позволили в последний момент что-то забрать, переоформить и прочее".

С нашей стороны, то, что делается в последнюю ночь, когда акционер или менеджмент начинает переписывать залоги, перепродавать активы, и выносить мешки с наличностью из кассы - это преступление, которое НБУ не в состоянии предотвратить. И не важно, когда эта последняя ночь наступила – на 180-й, или на первый день признания банка проблемным, она все равно у него будет. И Фонд это понимает, но у них тоже сложная ситуация.

Это первое. Второй момент, проявившийся в момент кризиса - мы не были готовы к таким потрясениям. Наши внутренние процессы, процессы взаимодействия с Фондом, в целом наше законодательство не предусматривало четкой процедуры вывода банка. ФГВФЛ говорит, что необходимо было раньше выводить тот или иной банк, мы же открываем закон "О банках и банковской деятельности" и смотрим на ст.75, где четко определены шесть пунктов, по которым мы можем признать банк проблемным. Если банк не соответствует ни одному из них, то мы не можем его вывести. У нас даже доходило до абсурда, когда банк определенно подлежал ликвидации, и даже акционер сказал, что все понимает, но у банка не просаживается по балансу капитал. Пришлось попросить сформировать резервы, чтобы мы могли его вывести. Это абсурдно, но это так.

Более того, посмотрите на 75-ю статью, которая называется "Отнесение банка к категории проблемных". Если внимательно в нее вчитаться, то какая же это проблемность, это определенно неплатежеспособность: в банке уже заведена картотека, он не может выплачивать не то что депозиты - проценты по ним, он не соблюдает нормативы ликвидности, уже просел капитал. Это чистая неплатежеспособность, а у нас, по закону, мы должны отнести такой банк к проблемным и представить ему 180 дней на устранение несоответствий. Это ведь тоже проблема …

- Но положительные какие-то примеры есть? Вот Бахматюк заявляет, что готов реструктуризировать свои обязательства, глава ФГВФЛ Константин Ворушилин положительно отзывается о Живаго, что он, вроде, тоже готов. Вы готовы рассматривать подобные предложения, вести какие-то переговоры?

- Переговоры могут быть. Если Бахмаюк или Живаго готов, то они должны сделать какое-то предложение.

- А такого предложения не было?

- Нет, не было.

У нас, кстати, есть банки, которые гасят рефинансирование за счет реализованных активов.

- Банк "Форум", если не ошибаюсь?

- Да, "Форум", но не только он. Из крупных, мы еще продаем активы Брокбизнесбанка, сейчас поставили на продажу много активов Дельта Банка, банка "Надра". Посмотрим, что получится. Но процесс пошел.

До этого времени мы с Фондом очень долго работали над подходом к продаже залогов. Опять-таки, в законе "О системе гарантирования вкладов физических лиц" написано, что необходимо провести предпродажную оценку таких активов. Но как оценивать – выше или ниже балансовой стоимости, и как потом это отражать? К счастью мы нашли голландский аукцион, инфраструктура есть, вот мы и начали продавать.

Мы с ФГВФЛ при поддержке МВФ и ВБ также приступили к имплементации Директивы 2014/59/ЕС. Суть ее в следующем: поскольку банкротства были и будут, когда тот или иной банк попадает в затруднительное финансовое положение, уже поздно что-то планировать. Чтобы минимизировать возможные потери для клиентов банков, и главное избежать бюджетных расходов, во всем мире пришли к необходимости заблаговременно планировать выход банка из кризисной ситуации. Как это работает - и это то, что мы будем делать: у банка есть бизнес-план, мы его оцениваем и, допустим, согласовываем. Дальше мы проводим стресс-тест и смотрим, какие показатели просели. Исходя из полученных результатов мы будет требовать от банка так называемый "план восстановления". Ведь в случае стресса у него должен быть план, что он будет дальше делать. Например, он может собрать в пул и продать некоторые активы или закрыть некоторые отделения, или получить от акционера дополнительную ликвидность и так далее. Это такой себе план действий в кризисной ситуации, но не системного кризиса. Затем мы будем смотреть, если триггер такой ситуации наступает, мы скажем банку - быстро включай свой план восстановления и уже делай вот это и это. Кстати, в плане восстановления при определенных процедурах должна работать процедура bail-in (принудительная конвертация долгового капитала в акционерный – ИФ), мир уже к этому пришел.

В свою очередь Фонд гарантирования вкладов на основании плана восстановления должен будет разработать план урегулирования обязательств. Например, если план восстановления не сработает, тогда он смотрит, есть ли возможность какую-то часть бизнеса сразу отделить и продать или просто присоединить к другому банку вместе с депозитами, или отдать под санацию. Иной банк, может быть, к сожалению, придется ликвидировать. В этом случае, при наступлении триггерного события, Фонд немедленно забирает у менеджмента все полномочия и начинает спокойно продавать активы и рассчитываться с клиентами. ФГВФЛ также может сказать нам – вы знаете, при наступлении триггера из этого плана восстановления ничего не получится, поэтому вы должны вот это и это запретить, иначе нам не на чем будет делать урегулирование.

Все эти планы будут постоянно обновляться, а не так, что банк его сделал, а потом сидит и десять лет на него смотрит.

Вот так это работает: от бизнес-модели на уровне микропруденциального надзора к консолидации бизнес-планов в макропруденциальном надзоре, затем на случай стресса будет план восстановления, а в случае неплатежеспособности – план урегулирования обязательств. Главная задача такого подхода - минимизировать потери, как государства, так и клиентов банков. Это то, что говорит евродиректива 2014/59/ЕС и это то, что мы планируем имплементировать.

Украина > Финансы, банки > interfax.com.ua, 9 августа 2018 > № 2700573 Екатерина Рожкова


Казахстан > Агропром > kapital.kz, 9 августа 2018 > № 2700465

Латифундисты мешают садоводам

У бизнеса есть деньги, но все упирается в дефицит земли

Фермеры, желающие развивать садоводство в Казахстане, довольны новой программой Минсельхоза, которая стимулирует их выращивать фрукты и составлять конкуренцию продукции из Узбекистана, Китая и Польши. Единственное, что является для них «тормозом» — это фактор земли, ее дефицит или отсутствие. Притом что земельный вопрос входит уже в компетенцию местных акиматов.

Субаренда плохо урегулирована

Генеральный директор ТОО «Агрофуд Казахстан» Акмаль Кадырбеков занимается интенсивным садоводством на 197 гектарах земли в новой Туркестанской области. Но и этот сравнительно небольшой земельный участок ему пришлось долго поискать в разных регионах страны. Да, сейчас компания выращивает интенсивный яблоневый сад — 92 га, черешневый — 22 га, персиковый — 70 га и сливовый — 13 га, однако компания могла бы взять куда большие объемы земли в оборот.

Другое частное предприятие из Туркестанской области разместилось на площади в 98 га, где выращивает дыни и хлопок. Однако, как признался на совещании с руководством Минсельхоза его глава, компания не может получить землю, а работает лишь на праве субаренды, которое толком не урегулировано законом. При этом, чтобы забронировать земельный участок на следующий 2019 год, предпринимателю пришлось выложить хозяину земли 34 млн тенге. По его подсчетам, этих денег хватило бы, чтобы спокойно освоить минимум 900 га под интенсивное садоводство.

Фермеры не могут раскинуть «райские сады»

Бизнесмены, занятые выращиванием фруктов в промышленных масштабах, заверили на недавней встрече в Туркестане вице-премьера — министра сельского хозяйства Казахстана Умирзака Шукеева, что, если бы у них была возможность получить землю в землепользование, каждый из них в течение ближайших нескольких лет мог бы посадить сады на территории до 5 тыс. гектар. У бизнеса имеются деньги, помощь со стороны Минсельхоза они оценивают высоко, однако все упирается в дефицит земли по причине сосредоточения большого количества земельных участков в руках латифундистов.

«Я поэтому сейчас столько езжу по регионам, ведь именно здесь находятся главные субъекты, от которых зависит решение земельного вопроса в стране. Это, прежде всего, районные акимы и акимы сельских округов. Они владеют полной и всеобъемлющей информацией о том, кому принадлежат земли на вверенной им территории, кто реально занимается сельским хозяйством на своих участках, а кто их полностью забросил. Или кто, например, на самом деле проживает в городах, а, используя незаконно институт субаренды, сдает свои участки предпринимателям, которые действительно хотят что-то делать. При этом субаренда, как мы видим, неоправданно повышает себестоимость выращивания наших фруктов. И если местные акимы не захотят навести порядок с землей, тогда придется это делать в обход них, применяя цифровую технологию по космомониторингу земли. А после выявления „простаивающих“ участков изымать эти земли», — ответил фермерам Умирзак Шукеев.

Дополнительно глава Минсельхоза порекомендовал бизнесу сосредоточиться на выращивании именно фруктов, а не хлопка. Потому что если хлопок с гектара дает доход в $2,5 тыс., то сады гарантируют фермеру доходность от $30 тыс. до $40 тыс. с такой же площади.

Казахстан вынужден импортировать фрукты

Кстати, как пояснил нашему изданию глава Союза садоводов Туркестанской области Болатбек Нажметдинулы, в настоящее время под интенсивное садоводство в регионе отдано 1800 га, что, понятно, далеко не предел. При этом в Казахстане уровень потребления фруктов и косточковых составляет 570 тыс. тонн, однако ежегодно казахстанские фермеры выращивают только 202 тыс. тонн, из которых вдобавок 54 тыс. тонн уходит на экспорт в Российскую Федерацию. А потому республика вынуждена каждый год импортировать 422 тыс. тонн фруктов и косточковых из Узбекистана, Китая, Польши и той же России. И это не считая цитрусовых.

«Помимо земли, которой под сады должно быть больше, мы закладываем у себя процесс естественного опыления пчелами, которое поднимает урожайность на 20%. Или высаживаем деревья, которые выполняют роль опыления. Поэтому садоводство в ближайшей перспективе должно принести не только пользу Казахстану в плане импортозамещения, но и развития смежных отраслей сельского хозяйства, таких как пчеловодство», — рассказал нам Болатбек Нажметдинулы.

Казахстан > Агропром > kapital.kz, 9 августа 2018 > № 2700465


Казахстан > Транспорт > kapital.kz, 9 августа 2018 > № 2700464

С начала года транспортные компании заработали 1,3 трлн тенге

По сравнению с прошлым годом показатель увеличился на 17,5%

Доходы предприятий от перевозок во всех сообщениях за январь-июнь 2018 года составили 1,3 трлн тенге, что на 17,5% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Такие данные приводит energyprom.kz.

Основной доход получен от провозки грузов и багажа — 1,1 трлн тенге или 82% от всего объема, рост за год — на 17,8%. От перевозки пассажиров за первое полугодие предприятия транспорта заработали 238,7 млрд тенге или 18% от всего объема доходов соответственно, рост за год — на 16,5%.

Поступления по страховым премиям по обязательному страхованию ГПО перевозчика перед пассажирами также растут и составили за январь-июнь 2018 года 1,2 млрд тенге, что на 21,6% больше, чем за январь-июнь 2017 года. Удельный вес от премий по обязательному страхованию за год не изменился и составил 2,2% от всех собранных премий, за год вырос с 0,5% до 0,6%.

В то же время объем страховых выплат составил лишь 30,3 млн тенге, что всего на 7,8% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Доля от выплат по обязательному страхованию составляет чуть менее 0,2%, от всех выплат на рынке страхования — менее 0,1%.

Среди страховых компаний РК самое большое поступление премий по обязательному страхованию ГПО перевозчика перед пассажирами у «Халык-Казахинстрах» — 225,4 млн тенге, что в 9 раз больше, чем за январь-июнь 2017 года, при этом объем выплат составил лишь 478 тыс. тенге, против 4,1 млн годом ранее.

Следом идет «Номад Иншуранс» с объемом премий в 219,8 млн тенге, рост за год — на 87,3%.

Замыкает тройку лидеров «Сентрас Иншуранс» — 117,8 млн тенге, рост за год — на 47,2%. Объем выплат составил 19,2 млн тенге.

Казахстан > Транспорт > kapital.kz, 9 августа 2018 > № 2700464


Россия. ДФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700423

ПАО «Якутскэнерго» (входит в группу РусГидро) завершило строительство фундаментов и собрало более 30% опор для линий электропередачи по проекту расширения подстанции 220 кВ «Майя».

Совокупная протяженность ЛЭП составляет 25,86 километра. Всего предстоит установить 116 опор в металлическом исполнении.

Проект предполагает строительство новых заходов линий электропередачи на подстанцию 220 кВ «Майя» и реконструкцию ПС «Табага», ПС «Нижний Бестях», ПС «Чурапча», ПС «Борогонцы», ПС «Бедеме», РДУ Якутскэнерго для присоединения электроустановок ПАО «Якутскэнерго» к электрическим сетям ПАО «ФСК ЕЭС».

Включение Центральной Якутии в Объединенную энергосистему Востока позволит решить проблему системной надежности энергоснабжения самого густонаселенного региона республики. При возникновении энергодефицита в Якутске станет возможным переключение потребителей на мощности ОЭС Востока.

Помимо этого, Центральная Якутия получит доступ на оптовый рынок электрической мощности. «Окончание строительно-монтажных работ по основным направлениям проекта запланировано на 4 квартал 2018 года. И уже в эту зиму мы войдем в новой, более надежной конфигурации энергосистемы», – отметил генеральный директор ПАО «Якутскэнерго» Александр Слоик.

Россия. ДФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700423


Россия. СЗФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700422

Выработка электроэнергии электростанциями энергосистемы Калининградской области в июле 2018 года составила 602,9 млн кВт*ч, что на 3,5% меньше, чем в июле 2017 года. Уменьшение обусловлено снижением выработки Калининградской ТЭЦ-2 на 4,4%.

По оперативным данным филиала АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Калининградской области» (Балтийское РДУ), потребление электроэнергии в энергосистеме Калининградской области в июле 2018 года составило 311,3 млн кВт*ч, что на 2,5 % больше объема потребления за аналогичный месяц 2017 года. Это в основном связано с более высокой температурой наружного воздуха. В Калининградской области в июле текущего года она составила 20,3 °С, что на 3,3 °С выше аналогичного периода 2017 года.

Потребление электроэнергии в январе - июле 2018 года составило 2 577,7 млн. кВт*ч, что на 0,4 % меньше объема потребления за аналогичный период 2017 года.

Электростанции энергосистемы Калининградской области с января по июль 2018 года выработали 4 022,5 млн кВт*ч электроэнергии, что на 1,9 % меньше выработки за аналогичный период прошлого года.

Выдача электроэнергии из энергосистемы Калининградской области по межсистемным (межгосударственным) линиям электропередачи за январь – июль 2018 года составила 1 444,9 млн кВт*ч. В июле этот показатель составил 291,6 млн кВт*ч.

Россия. СЗФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700422


Россия. ЦФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700421

МРСК Центра в I полугодии перевыполнила плановые показатели полезного отпуска электроэнергии

В первом полугодии компания перевыполнила план по ряду ключевых показателей.

Объем котлового полезного отпуска электроэнергии составил 23,8 млрд кВт*ч (с учетом объемов услуг по передаче электроэнергии на территории «подхвата» функций гарантирующего поставщика в Тверской области с 01.12.2016), что на 0,15 млрд кВт*ч выше параметров бизнес-плана. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года в сопоставимых условиях (без учета объемов «последней мили» в январе – июне 2017 года, отмена которой был предусмотрена законодательством РФ с 01.07.2017). этот показатель увеличился на 0,12 млрд квт*ч.

Выручка от услуг по передаче электроэнергии составила 45,2 млрд рублей и также превысила плановые показатели на 0,03 млрд рублей, а по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла на 1,3 млрд руб.

Достичь такого результата МРСК Центра помогла реализация комплекса организационных и технических мероприятий, направленных на повышение эффективности основной деятельности. Полученные в результате этого дополнительные средства будут направлены на решения первоочередных производственных задач, которые стоят перед компанией.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700421


Таджикистан. Австрия > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700419

Государственная национальная энергетическая компания Таджикистана «Барки точик» в результате тендера на модернизацию Нурекской ГЭС выбрала для проведения работ австрийскую компанию Andritz.

Проект первого из двух этапов работ по реконструкции станции планируется завершить за 5 лет — за это время будут заменены гидроагрегаты, трансформаторы и другое оборудование.

Мощность электростанции, которая составляет сейчас 3 тыс. МВт, увеличится на 12%. На реализацию проекта будет израсходовано 120 млн евро. Средства предоставлены Международной ассоциацией развития, Евразийским фондом стабилизации и развития, Азиатским банком инфраструктурных инвестиций и правительством Таджикистана.

Проектирование Нурекской ГЭС, ставшей крупнейшей гидроэлектростанцией в Центральной Азии, было закончено в 1961 году. Станция принята в эксплуатацию в 1972 году, а в 1979 году в строй ввели последний агрегат. Ее плотина высотой 300 метров является второй по величине в мире. Нурекская ГЭС обеспечивает более 70% всей вырабатываемой электроэнергии в Таджикистане и сейчас может генерировать лишь 77% от ее проектной мощности из-за устаревшего оборудования.

А июне 2018 г. был подписан прямой контракт «под ключ» между Барки Точик и совместным предприятием Синохайдро/Хайдрочайна на замену генераторов 3 и 6 на Сарбандской (Головной) ГЭС.

Контракт, заключенный два года назад при финансировании АБР и Республики Таджикистан, предусматривал полную замену генераторов 1, 2 и 5, а также оценку состояния агрегатов 3 и 6 с их последующим ремонтом.

При демонтаже агрегата 5 состояние оборудования оказалось хуже ожидаемого. Поскольку агрегаты 3 и 6 имеют одинаковую конструкцию и возраст, их замена может быть предпочтительной, чем оценка их состояния и ремонта, как было определено в задачах контракта изначально.

В свою очередь, ОАХК Барки Точик запросил АБР о незначительном изменении в объеме работ проекта, чтобы использовать сэкономленные грантовые средств, и АБР со своей стороны одобрил подписание прямого контракта «под ключ».

Стоимость работ по замене ГА №3 и 6 составит 24 818 725 долл. США и 978410 сомони.

В августе 2018 года после реконструкции будет запущен первый агрегат ГЭС «Сарбанд», его мощность увеличится на 5 МВт. Всего в рамках модернизации проекта мощность ГЭС увеличится на 12 МВт.

Сарбандская ГЭС была введена во временную эксплуатацию в рамках строительства каскада гидроэлектростанций на реке Вахш в 1962 году, а в 1966 году состоялся её полный запуск. Проектная мощность - 240 мВт, однако сегодня она составляет всего 160 мВт.

Таджикистан. Австрия > Электроэнергетика. Финансы, банки > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700419


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700418

«Мособлэнерго» завершило строительство и реконструкцию объектов электросетевого хозяйства, включенных в инвестиционную программу первого полугодия 2018 года.

За это время в Подмосковье построено 174 км воздушных и кабельных линий электропередачи, что на 44,78 км больше объемов, намеченных на этот период в бизнес-плане компании. В рамках инвестиционной деятельности «Мособлэнерго» на территории Московской области введено 58,41 МВА дополнительной трансформаторной мощности.

Приоритетным направлением инвестиционной деятельности компании в первом полугодии стало финансирование работ по строительству, реконструкции электросетевых объектов на территории области. Часть финансирования «Мособлэнерго» направило на приобретение оборудования и спецтехники, внедрение информационных технологий на своих предприятиях, ввод автоматизированных систем учета электроэнергии.

Работы проводились в строгом соответствии с разработанными графиками на территории 61 муниципального образования Московской области. До конца года планируется построить еще порядка 26 км новых линий электропередачи, ввести 31 МВА дополнительной трансформаторной мощности.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700418


Россия. СЗФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700417

Электростанции энергосистемы Новгородской области с января по июль 2018 года выработали 1 млрд 065,7 млн кВт*ч электроэнергии, что на 7,4% меньше выработки за аналогичный период 2017 года.

По оперативным данным филиала АО «СО ЕЭС» Региональное диспетчерское управление энергосистем Новгородской и Псковской областей (Новгородское РДУ), потребление электроэнергии в энергосистеме Новгородской области в июле 2018 года составило 313,7 млн кВт*ч, что на 1,1 % меньше объема потребления за аналогичный месяц 2017 года.

Выработка электроэнергии электростанциями энергосистемы Новгородской области в июле 2018 года составила 156,4 млн кВт*ч, что на 2,3 % меньше, чем в июле 2017 года. Уменьшение обусловлено снижением выработки тепловых электростанций (ТЭС) на 6,1 %.

Потребление электроэнергии в январе – июле 2018 года составило 2535,3 млн. кВт.ч, что на 2,8 % меньше объема потребления за аналогичный период 2017 года.

Прием электроэнергии в энергосистему Новгородской области по межсистемным линиям электропередачи за январь – июль 2018 года составил 1469,6 млн кВт*ч. В июле этот показатель составил 157,3 млн кВт*ч.

Россия. СЗФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700417


Россия. УФО > Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700416

«Роснефть» установила новый рекорд отрасли по суточной проходке бурения, который составил 56 708 метров. Предыдущий рекорд, зафиксированный чуть менее года назад, составил 53 094 метра.

Рост показателей бурения стал возможен благодаря совершенствованию системы планирования и управления бурением и эффективному внедрению новых технологий. Так, на Ванкорском месторождении впервые в России проведено успешное испытание технологии управляемого бурения на обсадной колонне с извлекаемой компоновкой низа бурильной колонны в секции кондуктора. В общей сложности было пробурено и обсажено 1200 метров породы.

Внедряемая технология конвейерного бурения позволяет сократить цикл строительства скважин за счет оптимизации технологических операций, что ускоряет процесс до 5%. Все мероприятия, реализуемые Службой строительства скважин компании, направлены на достижение стратегической цели по сокращению стоимости и цикла строительства.

Основной вклад в повышение показателей внесли крупные добычные активы «Роснефти». Так в ООО «РН-Юганскнефтегаз» за первое полугодие 2018 года средняя коммерческая скорость бурения выросла на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила более 6,4 тыс. м/ст-мес. В июне установлен отраслевой рекорд по строительству горизонтальных скважин с уникальной комбинированной эксплуатационной колонной. На объектах предприятия закончена бурением скважина с глубиной более 4,7 км и длиной горизонтального участка более 1,5 км за 13,4 суток.

За первое полугодие 2018 г. АО «Самотлорнефтегаз» нарастило объем эксплуатационного бурения на 37% по сравнению с показателями прошлого года. С учетом поисково-разведочного бурения проходка составила 565 тыс. метров. Во втором квартале, был установлен рекорд – горизонтальная скважина была пробурена за 16,2 суток, коммерческая скорость бурения составила 5054 м/ст. мес.

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700416


Россия. ЦФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700415

Выработка электроэнергии в энергосистеме Воронежской области за январь – июль 2018 года составила 9 млрд 273,2 млн кВт?ч, что на 15,6% ниже аналогичного периода 2017 года.

Потребление электроэнергии в Воронежской энергосистеме в июле 2018 года увеличилось на 3,3 % по сравнению с июлем 2017 года

По оперативным данным филиала АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Воронежской области» (Воронежское РДУ), потребление электроэнергии в энергосистеме региона в июле 2018 года составило 842,2 млн кВт?ч, что на 26,6 млн кВт?ч или 3,3% больше объема потребления в июле 2017 года.

Рост потребления электроэнергии в Воронежской энергосистеме в июле текущего года обусловлен влиянием температурного фактора. Среднемесячная температура наружного воздуха июля 2018 года на 1,5°С выше температуры аналогичного периода 2017 года.

Потребление электроэнергии в энергосистеме Воронежской области за январь – июль 2018 года составило 6469,1 млн кВт?ч, что на 1,1 % выше аналогичного периода 2017 года.

Электростанции энергосистемы Воронежской области в июле 2018 года выработали 949,5 млн кВт?ч электроэнергии, что на 12,2% меньше выработки за июль 2017 года.

Избыток производства электроэнергии на территории энергосистемы Воронежской области передавался по межсистемным линиям электропередачи в смежные энергосистемы. Суммарный сальдо-переток из энергосистемы Воронежской области в июле 2018 года составил 107,3 млн кВт?ч. Суммарный сальдо-переток из энергосистемы Воронежской области за январь – июль 2018 года составил 2804,1 млн кВт?ч. В июле 2017 года и январе – июле 2017 года аналогичный показатель составил 266,5 млн кВт?ч и 4589,5 млн кВт?ч соответственно.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700415


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700414

По данным на 1 августа 2018 г. население Белгородской области задолжало ПАО «Квадра» за тепло и горячую воду более 400 млн руб. При этом, три четверти долга приходится на жителей областного центра.

Таких должников в рамках очередного рейда посетили представители Белгородского филиала «Квадры» и Управления Федеральной службы судебных приставов по Белгородской области.

Энергетики и приставы посетили квартиры 10 неплательщиков, проживающих по ул. Привольной в Белгороде и задолжавших за тепло и горячую воду суммы в размере от 10 до 100 тысяч рублей. Этим должникам ограничили право выезда за пределы страны. Кроме того, в результате рейда, в двух квартирах арестовали бытовую технику на сумму порядка 18 тысяч рублей, а остальным недобросовестным потребителям направили повестки о явке в Управление Федеральной службы судебных приставов России по Белгородской области.

«Подобные совместные рейды помогают нам ощутимо уменьшить дебиторскую задолженность», - отметила заместитель управляющего директора по реализации тепловой энергии филиала ПАО «Квадра» - «Белгородская генерация» Людмила Русинова. Она также пояснила, что для снижения задолженности потребителей тепловой энергии Белгородский филиал ПАО «Квадра» рассылает должникам досудебные уведомления, смс-оповещения, подает исковые заявления в суд.

Так, за 7 месяцев текущего года юристы компании подали в суд 2882 исковых заявления, судебным приставам передано 4787 документов для возбуждения исполнительных производств на сумму более 55 млн руб. Кроме того, неплательщикам отключают подачу горячей воды до момента полного погашения долга. В настоящее время горячее водоснабжение отключено в 31 квартире должников Белгорода и Губкина.

В 2018 году в рамках исполнительных производств судебными приставами наложен арест на имущество должников «Квадры» на сумму 1,4 млн рублей. Реализовано имущество на сумму 291,8 тысяч рублей.

Энергоактивы Белгородского филиала ПАО «Квадра» находятся в городах Белгород, Валуйки, Губкинском городском округе, поселке Волоконовка, Валуйском и Волоконовском районах Белгородской области. В составе филиала - Белгородская ТЭЦ, ГТ ТЭЦ «Луч», Губкинская ТЭЦ, 111 котельных. Общая установленная электрическая мощность филиала - 149 МВт, тепловая – 1516,6 Гкал/час. Протяженность тепловых сетей – 1 137,7 км.

Публичное акционерное общество «Квадра – Генерирующая компания» (ПАО «Квадра») зарегистрировано 20 апреля 2005 года. Наименование компании до 18 мая 2010 года – ОАО «ТГК-4». Уставный капитал ПАО «Квадра» - 19,8 млрд руб.

Компания работает в 10 областях ЦФО - Белгородской, Воронежской, Калужской, Курской, Липецкой, Орловской, Рязанской, Смоленской, Тамбовской, Тульской. В состав ПАО «Квадра» входят 20 электростанций, 232 котельных, тепловые сети общей протяженностью 5 442,6 км. Общая установленная электрическая мощность компании - 2 889,7 МВт, тепловая - 13 401,8 Гкал/ч.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700414


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700413

Филиал ПАО «МРСК Центра» – «Курскэнерго» в полном объеме выполнил план первого полугодия 2018 года по инвестиционной программе, освоив при этом капитальные вложения на сумму 235,8 млн рублей. В том числе на техническое перевооружение и реконструкцию энергообъектов направлено 50,6 млн рублей, еще 185,2 млн рублей – на строительство новых объектов.

Всего по итогам первого полугодия в рамках инвестпрограммы филиала введено в эксплуатацию 27,5 километров линий электропередачи разного уровня напряжения, реконструированы и построены энергообъекты общей мощностью 3,2 МВА.

Особое внимание в рамках реализации инвестпрограммы уделяется строительству сетевой инфраструктуры для технологического присоединения (ТП) социально значимых объектов, предприятий агропромышленного комплекса, малого бизнеса.

В числе наиболее крупных проектов, реализованных филиалом с начала года, строительство ВЛ 10 кВ, протяженностью 8 км, в рамках для договора ТП с ООО «Пристенская зерновая компания». Также среди ключевых инвестиционных проектов Курскэнерго на текущий год – строительство отпайки ВЛ 35 кВ Троицкая-Воропаево (14,0 км) до подстанции 35/10 кВ заявителя ООО «Агропромкомплектация-Курск».

Всего в текущем году объем капитальных вложений в реализацию инвестиционной программы Курскэнерго превышает 600 миллионов рублей.

Успешная реализация мероприятий инвестиционной программы Курскэнерго существенно повышает надежность электроснабжения потребителей области, также позволяет удовлетворить растущие потребности промышленности, АПК и жилищного сектора экономики в новых мощностях, способствует привлечению инвестиций в Курский регион.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700413


Россия. ПФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700412

Саратовская ГЭС установила абсолютный полувековой рекорд по выработке электроэнергии за 7 месяцев

За этот период с начала 2018 года ГЭС выработала 4 185,1 млн. кВт·ч электроэнергии – это наибольшая суммарная генерация за аналогичный период за всю 50-летнюю эксплуатацию гидростанции.

«Максимальный показатель достигнут не только по причине повышенной водности, это еще и результат грамотного планирования водно-энергетических режимов, безусловного их соблюдения на ГЭС, оптимизации ремонтной кампании при максимальной загрузке гидроагрегатов, - отмечает главный инженер Саратовской ГЭС Александр Клименко. - Этот рекорд - итог слаженной и добросовестной работы сотрудников всех служб Саратовской ГЭС».

Не все агрегаты в этот период были в работе: из 24 гидроагрегатов 3 находились в длительной реконструкции и один - на капитальном ремонте. Кроме того, трижды за период половодья на Саратовской ГЭС открывали донные водосбросы, пропуская воду без использования гидроагрегатов для выработки электроэнергии. В условиях продолжительной увеличенной приточности станция длительное время работала в «базовом» режиме с оптимальной располагаемой мощностью.

Предыдущий семимесячный рекорд выработки электроэнергии был зафиксирован на Саратовской ГЭС в прошлом 2017 году - 4 180,6 млн. кВт·ч.

Россия. ПФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700412


Украина > Образование, наука > rosbalt.ru, 9 августа 2018 > № 2700155

На заре становления независимого государства многие украинцы хотели читать исключительно «свои» книги и изучать «свою» историю. Желание, впрочем, вполне законное. Все же Украина началась не с 1917 года, пусть она прежде и называлась иначе и государственности собственной не имела.

Ведь, вспомните, как оно все было в советских учебниках: после нашествия Батыя Западная и Юго-Западная Русь куда-то начисто пропадали. Будто не было ни Великого княжества Литовского (и Русского — по официальному названию), в котором нынешние украинские (и белорусские) земли отнюдь не были «колонией», ни русских в Речи Посполитой (там, правда, с «незалежностью» все было похуже), где русская знать (правда, принявшая католичество) играла не последнюю роль. Один Иеремия Вишневецкий — воевода русский — чего стоит, сын которого Михаил даже был избран польским королем, правда, исключительно благодаря папиным заслугам. Ну разве это не интересно и не нужно обо всем этом было знать еще в советские времена?

Но до 2005 года украинский Минобраз брал на вооружение советские еще учебники с некоторыми «поправками», так что путаница в ту пору была изрядная. После Помаранчевой революции все это старались переписать, но таким образом, что учителя вообще не знали, по какой программе вести обучение — бардака стало еще больше. И в итоге сегодня все больше украинцев возмущаются, мягко говоря, «бредовыми перегибами» в учебниках не только для школьников, но и для самых маленьких — детей почти что ясельного возраста. Поводов масса, и не только «с историей».

Польша и Украина нашли общего врага, чтобы перестать ссориться

Минувшей весной скандал возник в связи с выходом весьма оригинального «пособия по сексу» для детсадовцев, в котором рассказывается не только об «устройстве» человеческого организма, различиях между полами, но также о существовании различных видов гомосексуальности. Возмущенный темпами евроинтеграции парламентарий Олег Мусий выразил с трибуны Верховной рады негодование новым учебником для детей младшего возраста «Откровенный разговор про Это», показав коллегам соответствующие иллюстрации. По словам политика, содержание данной книги, шокирующей нормального взрослого человека, калечит неокрепшую психику детей Украины. «Сейчас я обращаюсь к министру образования. Кто дал разрешение на распространение этого издания с красивыми рисунками для детей в наших учебных заведениях? — возмутился депутат на заседании украинского парламента. — Пожалуйста, если у народных депутатов вызывает шок подобное, представьте себе. Как еще несформированные дети могут это все воспринять».

Судя по всему, дело спустили на тормозах, а тираж изъяли. Наказывать, несмотря на депутатский запрос, видимо, никого не стали. Иначе об этом стало бы известно не только внутри Украины, но и в толерантной Европе, болеющей за права секс-меньшинств и имеющей возможность наказать «строптивую» Украину за их несоблюдение хотя бы отказом в очередном кредите.

А совсем недавно внимание общества неожиданно оттянул на себя новый учебник географии для учеников восьмых классов. Депутат Верховной рады Вадим Рабинович заявил, что он в ужасе от содержащегося в книге «бреда». «Мы пытаемся строить новую страну не за счет каких-либо реальных сдвигов, а за счет идиотских идей, которые мы начинаем внушать детям», — заявил в эфире телеканала «112 Украина» парламентарий. Он отметил, что любит украинскую историю и географию, «но нельзя такой бред писать».

В Варшаве жгут портреты Бандеры и Шухевича

Депутат с иронией отметил упоминаемые в учебнике «достижения Украины в космосе», пшеницу, которую «украинцы завезли в различные страны и которой кормится весь мир», а также то, что «немцы являются славянизированными германцами». Однако Рабинович поддержал заявление, что «украинцы веками создавали самые мелодичные песни и ни у одной нации нет двухсот песен, как у Украины». При этом то, что украинские песни якобы заложили основу европейской музыки, вызвало у него сомнения. «Знаете, тогда скажите, что Борисполь назван в честь Бориса Ельцина, в интересах Украины развалившего СССР и СНГ», — добавил он с присущей ему колкостью.

Соцсети буквально «разорвали» новый украинский учебник по географии на цитаты, однако конструктивной критики там мало — все шутки крутятся вокруг мемов о том, что «украинцы изобрели глобус» и «Киев — родина мамонтов». Впрочем, содержание книги вызывает недоумение не у всех. Украинский журналист и политолог Юрий Райхель сказал изданию «360», что ничего в этом пособии противоправного и неправильного не видит. Он считает, что история — вопрос субъективный, и каждое поколение вправе писать ее по-своему. «Это естественно и понятно, тем более в оборот вводятся новые документы и узнается много нового, — отметил политолог. — Несколько странно, почему Украину обвиняют в том, что она пишет свою историю. Россия ведь тоже свою пишет. В этом нет ничего удивительного. Непонятна эта свистопляска, к этому надо относиться более спокойно. Не надо делать из этого политических проблем».

Президент Центра системного анализа и прогнозирования в Украине Ростислав Ищенко не удивлен тем, что учебник по географии оказался далек от правды. Он говорит, что до этого были и более серьезные ошибки, особенно в трактовках истории. «В учебнике по истории написали, что украинская нация существовала свыше 140 тысяч лет назад. Это более жесткое утверждение, чем-то, что украинцы подарили хлеб и «крылья» человечеству. Ведь тогда еще даже не существовал человек современный. Получается, что украинцы древнее неандертальцев, согласно их мнению», — высказался Ищенко. Эксперт отмечает, что процесс будет продолжаться. «Народ выдумывает свою историю, что им мешает выдумывать свою географию. Если нет никаких оснований для гордости, приходится их выдумывать», — написал Ищенко в своем блоге.

Дуда провел с Порошенко «мужской разговор»

Писатель Георгий Марков в своей книге «Украина. Двойка по истории», объясняя украинские «искривления», приводит цитату Никколо Макиавелли: «История нужна правителю такой, какой она позволяет ему наиболее эффективно управлять своим народом». Впрочем, Марков, констатирует: процессы управления россиянами подчиняются тем же правилам — в РФ также «подчищают» историю, разве что… не так явно и смешно, как на Украине».

Если выделить особенности новой трактовки украинской истории, то, безусловно, она основана на русофобии. Молодым гражданам с детского сада объясняют, что украинское государство существовало в виде «Киевской Украины-Руси» еще в IX в.; что «москали» к нему не имеют никакого отношения, поскольку они являются помесью «украинских колонистов» с угро-финскими племенами, т. е. «туранцами»; что сама «Московия» была образована только в XVI в. и по сути являлась колонией Украины-Руси.

Кардинально от российского отличается и новый украинский взгляд, закрепленный в учебниках, на «голодомор», который считается «геноцидом украинского народа» в 1932—1933 гг. Апелляции, что в регионах России тоже гибли от голода люди — не принимаются. Еще РФ обвиняют в «оккупации» части Украины во время Второй мировой войны, которая теперь «потеряла» статус Отечественной. В общем, за годы независимости украинские власти сделали все, чтобы воспитать в подрастающем поколении злобную вражду к России и ненависть ко всему русскому, которые демонстрирует украинская молодежь, пропитанная националистической пропагандой галицийской направленности. Именно оттуда, из бывшей Галиции (где мнят себя «настоящими украинцами»), продвигаются в учебники мифы о массовом участии населения в бандеровском движении, память о «дедах-полицаях», солдатах дивизии СС «Галичина» и печально известного батальона «Нахтигаль», участвовавшего в карательных операциях против советских партизан и поддерживавших их мирных жителей, в котором служил «герой Украины», гауптман немецкой армии Роман Шухевич.

«Законность» Вильнюса опять оказалась под вопросом

«Национальных героев» активно начали менять еще после Оранжевой революции 2004 года. Кстати, роль американцев как основных союзников и вдохновителей первого Майдана также «закреплена»: «Без помощи США Украине, ощущающей неимоверное давление России, невозможно было бы сохранить демократические ценности», — говорится в учебнике истории для старшеклассников. О том, что тот Майдан готовился не один день, и как спецслужбы «тренировали» Виктора Ющенко на роль президента, в школьных книжках не пишут.

Конкретно и доступно объясняет сюрреалистические «украинские казусы» на своей странице в Facebook руководитель политических программ Украинского института будущего Юрий Романенко. Согласно его мнению, Украина не имеет никакой комплексной политики. Есть президент, который «петляет». Есть министры, что «петляют» в рамках своих политических и бизнес-интересов. Есть оппозиция, которая «петляет» в такой же логике. И по факту Украина так петляет 27 лет.

«Даже не так, петляет столетиями, потому у нас получается перманентная мертвая петля. И пока мы из нее не вырвемся, то будет имитация политики, имитация государства, имитация имитации. А чтобы вырваться нужно начать называть вещи своими именами. Например, кем мы есть, а кем не есть. Соответственно, что мы реально можем и чего не можем, — пишет Романенко. — И строить логику действий отталкиваясь от реалий, а не от фантасмагорической имитационной картины мира, в котором ничто не имеет значения, кроме распила бабла на промыслах в которые вовлечено все население. Просто у министров свои промыслы, у янтарщиков свои, а бомжа, что я вижу у нас во дворе, свои. Вот и получается, что по сути у нас конфедерация артелей, а по форме сборище мрійників».

В общем, диагноз и способы лечения на Украине знают, осталось только найти силы принять «микстуру», иначе «петляние» не прервется никогда, либо закончится совсем плохо.

Валентин Корж.

Украина > Образование, наука > rosbalt.ru, 9 августа 2018 > № 2700155


Россия. СЗФО. ЦФО > Армия, полиция > rosbalt.ru, 9 августа 2018 > № 2700154

Московский окружной военный суд рассмотрел дело 18-летнего петербуржца Евгения Ефимова. Едва закончив школу, тот решил устроить теракт в Казанском соборе Северной столицы. До конца, к счастью, свой умысел ему довести не удалось. Потому и суд был мягок. Пока есть время, можно готовиться к экзаменам.

15 декабря 2017 года Центр общественных связей ФСБ сообщил о задержании в Санкт-Петербурге семерых сторонников запрещенной в РФ организации «Исламское государство». Как отмечалось в релизе ведомства, злоумышленники планировали «резонансные террористические акты путем самоподрыва террориста-смертника в одном из культовых учреждений города, а также убийства граждан и подрывы СВУ в местах массового нахождения людей». Культовым учреждением, как стало известно позднее, являлся Казанский собор.

По данным ЦОС ФСБ, в результате проведенной спецоперации были задержаны семь членов ячейки. Однако впоследствии суды города арестовали пятерых фигурантов данного дела. Тот самый релиз чекистов исчез из открытого доступа на сайте ФСБ, его можно найти только с помощью поисковиков и по определенным словам.

По версии следствия, руководителем преступной группой являлся 18-летний петербуржец Евгений Ефимов. Юноша в мае 2017 года окончил 251-ю школу Кировского района Петербурга, но в какой-то момент стал увлекаться исламом. Его мать почувствовала неладное, когда заметила в его подписках в соцсети подозрительные страницы. Парень вел себя все более странно, стал называть христиан «неверными».

Оксана Ефимова обратилась в ФСБ с просьбой проследить за поведением Евгения. В итоге с ним провели беседу, но никаких более серьезных действий не последовало. А в декабре парня задержали за приготовление теракта.

Трампу об этом лучше не знать

С этим делом связана еще одна странная история. После раскрытия ячейки президент РФ Владимир Путин поблагодарил американского коллегу Дональда Трампа за помощь. Однако, по данным «Росбалта», никаких упоминаний американских спецслужб в материалах дела и близко нет.

В четверг толпа журналистов осадила здание Ленинградского окружного военного суда. В отсутствие каких-либо новостей здесь были, кажется, все — от первого до двадцатого канала. Камеры телевизионщиков были нацелены на брюнетку, которая не привыкла к такому вниманию. Это была мама подсудимого — Оксана Ефимова.

«Все началось с его соцсетей. Он стал на глазах меняться из доброго и отзывчивого мальчика, поменял круг общения. Все это резко происходило прямо на моих глазах. Он стал замкнутым, несмотря на то, что до этого был общительным», — рассказала она.

«А какой он был?» — давили на эмоции журналисты.

«Открытый и честный», — отрезала женщина.

По словам Ефимовой, часть идей радикального ислама он пытался передать и ей. По данным «Росбалта», беседу с Евгением проводил и его отец. Но, как видно, и это не помогло.

По огромному залу военного суда эхом проносились реплики участников процесса.

«Ефимов Евгений Романович, 11 сентября 1999 года рождения».

В клетке стоял не очень высокий парень в очках и синей рубашке.

«Меня слышно?» — уточнил он, приближаясь к микрофону.

Получив утвердительный ответ, Ефимов добавил пару деталей о себе. Работал в частной школе, где преподавал английский язык, ограниченно годен к военной службе.

«Хотелось спрятаться от боли и кричать»

Прокурор Сергей Жуковский начал оглашать обвинительное заключение.

«8 ноября у Ефимова возник преступный умысел на совершение теракта в Казанском соборе. В целях реализации преступного умысла он принял решение об изготовлении взрывчатого вещества, а также заключил договор аренды нежилого помещения на Литовской, 8. Затем он приобрел компоненты для изготовления взрывчатого вещества».

Прокурор не упомянул этот факт, но о возможном злодеянии стало известно благодаря бдительности одного из местных жителей, который почувствовал странный запах, исходящий из гаража. Фамилия этого соседа была не Трамп.

Прокурор Жуковский продолжал.

«В мае 2016 года Ефимов, увлекшись исламом и поддерживая террористическую группировку „Исламское государство“, решил устроить взрыв в Казанском соборе, о чем сообщил своим знакомым в Telegram. По его мнению, это будет акт самопожертвования для священной войны. Однако свой умысел он не довел до конца, поскольку был задержан сотрудниками ФСБ», — заключил гособвинитель.

Адвокат Ефимова Александр Почуев попросил закрыть заседание от прессы. По его словам, матери подсудимого поступают угрозы.

«В отношении матери были совершены конкретные действия, было психологическое давление. У самого подсудимого есть основания полагать, что к нему, скорее всего, будут применены меры психологического или физического воздействия… опять же, не хотелось бы называть лиц. <…> Есть угрозы в отношении близких родственников. Поэтому мы настаиваем на проведении закрытого судебного процесса», — подчеркнул прокурор.

Дима не знает, зачем он это сделал

Ходатайство удовлетворили, пресса покинула зал.

В коридоре, где расположился музей к 100-летию военных судов, приговора ожидала заплаканная мать. От назойливых журналистов она пряталась за стендом с фотографиями из истории суда. Материнское горе довольно странно резонировало с шутками и бытовыми разговорами, исходящими от прессы.

В час дня СМИ пустили обратно в зал. К тому моменту государственное обвинение запросило для Ефимова 5 лет колонии. Сам парень вовсю раскаивался в содеянном.

«В первую очередь, я бы хотел извиниться перед государством, перед жителями Санкт-Петербурга за то, что хотел совершить такое зверское преступление», — говорил он в последнем слове.

По словам Ефимова в Telegram он держал связь с неким куратором из ИГ, который убеждал того в необходимости теракта. Правда сам парень, по его словам, уже не был столь уверен в идеях радикального ислама.

«В ходе изготовления взрывчатки я усомнился в необходимости своих действий, в связи с чем обратился к своему наставнику в Telegram. Но он сказал, что мне необходимо продолжить изготовление взрывчатки и совершить самоподрыв. Но в ходе изготовления взрывчатки она у меня рассыпалась, чему я был рад», — отметил Ефимов.

Находясь в СИЗО, он якобы понял, что все его намерения были неверными. Теперь он преподает английский язык своим сокамерникам.

Суд определялся с приговором около часа. Ефимова отправили в колонию строгого режима на 5 лет со штрафом в размере 100 тыс. рублей. Штраф должен быть уплачен в управление ФСБ по Петербургу и Ленобласти.

Адвокат Александр Почуев сообщил, что приговор будет обжалован.

Илья Давлятчин

Россия. СЗФО. ЦФО > Армия, полиция > rosbalt.ru, 9 августа 2018 > № 2700154


Россия > Армия, полиция > rosbalt.ru, 9 августа 2018 > № 2700153

Прокурор потребовал приговорить к семи с половиной годам колонии экс-замначальника ГСУ СК РФ по Москве Дениса Никандрова. Он обвиняется в получении взятки за освобождение из-под стражи «авторитета» Андрея Кочуйкова (Итальянец).

Дело в отношении Никандрова поступило в Мосгорсуд в начале июля, на предварительных слушаниях бывшему замначальника ГСУ СК РФ по Москве был продлен срок ареста на шесть месяцев. Сами слушания проходили в закрытом режиме, поскольку в материалах присутствуют сведения, содержащие гостайну. К тому же Никандров полностью признал вину и просил, чтобы его дело рассматривалось в особом порядке. Как сообщил «Росбалту» источник, знакомый с ситуацией, на последних слушаниях прокурор попросил судью признать Никанандрова виновным в получении взятки и (с учетом всех смягчающих обстоятельств) назначить ему наказание в виде пяти с половиной лет лишения свободы. Приговор может быть оглашен уже до конца этой недели.

«Дело Дрыманова»: как СК тайно устроил встречу Шакро и Итальянца

Однако вопрос о том, будет ли экс-замначальник ГСУ СК по Москве быстро отправлен в колонию, остается открытым. Сейчас ФСБ активно расследует эпизод с получением следователями взятки в $1 млн за освобождение «авторитета» Андрея Кочуйкова (по которому и будет осужден Никандров). В рамках этого дела под следствием находятся генерал СК РA Михаил Максименко, экс-глава ГСУ СК РФ по Москве Александр Дрыманов и экс-начальник СО ПО ЦАО ГСУ СК РФ по Москве Алексей Крамаренко. Все трое отрицают вину полностью. Крамаренко, правда, утверждает, что совершал незаконные действия для освобождения Итальянца, но никаких денег за это не получал, а выполнял распоряжения своих руководителей — Никандрова и Дрыманова. Никандров является основным свидетелем следствия по данному эпизоду и должен будет выступить на суде над Максименко, Дрымановым и Крамаренко.

Со слов Никандрова, выходило, что посредником при передаче $1 млн за изменение меры пресечения Кочуйкову выступал бизнесмен Дмитрий Смычковский, состоявший в товарищеских отношениях с Дрымановым и генералом СК РФ Михаилом Максименко. Из этой суммы по $200 тыс. получили Крамаренко, Никандров и Дрыманов, а оставшиеся $400 тыс. забрал себе Максименко.

Несмотря на протесты прокуратуры, представители ГСУ СК РФ решили довести операцию по освобождению Кочуйкова («правой руки» «вора в законе» Захария Калашова) до конца. Но как только он вышел из СИЗО, его вновь задержали сотрудники ФСБ. В результате представители СК оказались в «скользкой» ситуации. С одной стороны, они отработали свой миллион, с другой — Итальянец на свободе пробыл только пару минут. Тем более, что со Смычковским все дружили, а деньги он платил не свои, а крайне влиятельного человека. Встал вопрос, что делать дальше. На переговоры по данному поводу отправили того же Никандрова.

Арест Дрыманова: «Терзает, требуя денег»

Вот как происходящее описал сам Никандров: «Максименко М.И. передал номер его (Никандрова) телефона Смычковскому Д. Э. Через некоторое время тот позвонил по „ВотсАпу“. Они договорились встретиться на Новорижском шоссе, когда свидетель (Никандров) будет ехать с дачи. В ходе встречи он подробно рассказал Смычковскому Д. Э. события 14 июня 2016 года, при этом Смычковский Д. Э. сильно нервничал. Свидетель задал Смычковскому Д. Э. вопрос о судьбе денежных средств, переданных им Дрыманову А.А. и Максименко М.И., есть ли необходимость в их возврате. Смычковский Д. Э. назвал фамилию человека, который выступал взяткодателем, однако свидетель ее не запомнил. Смычковский Д. Э. заметил, что этот человек хотел помочь Шакро (то есть Калашову З.К.), а затем, буквально дословно, заявил: „Этот человек понимает, что Дрыманов А.А. и Максименко М.И. сделали все, что могли. Он с ними ссориться не хочет, поэтому возвращать ему ничего не надо“. При этом Смычковский Д. Э. выразил свое негативное отношение к Крамаренко А.И., который, по его мнению, все „запорол“ и в самый ответственный момент уехал. Также Смычковский Д. Э. сказал, что он забрал бы деньги у Крамаренко А.И., но это невозможно. Иными словами, Крамаренко А.И. ничего не отдаст».

То есть выходит, что вся взятка осталась у ее получателей. Согласно показаниям Никандрова, когда «запахло жареным» и о получении денег узнали сотрудники ФСБ, Дрыманов лично «дал команду Смычковскому на время уехать из Москвы, так как Смычковский Д. Э. несколько раз общался с „Шакро“ (Калашовым З.К.)». «По мнению Дрыманова А.А., указанное обстоятельство позволяло связать его самого с Калашовым З.К., так как они оба общались со Смычковским Д. Э., которого он (Дрыманов А.А.) постоянно принимал как дорогого гостя. В ходе разговора Дрыманов А.А. выглядел подавленным», — рассказал Никандров.

В результате Смычковский так пока и остается на свободе, он объявлен в розыск.

Герман Александров

Россия > Армия, полиция > rosbalt.ru, 9 августа 2018 > № 2700153


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosbalt.ru, 9 августа 2018 > № 2700152

Представитель Госдепартамента США Хизер Науэрт рассказала вечером 8 августа, что ее страна переходит к новому этапу экономического и политического давления на Россию. Согласно официальной американской версии, это ответ на использование россиянами «биологического или химического оружия в нарушение международного права или против собственных граждан».

Как заявило российское посольство, неясно, о каких именно фактах применения запрещенных видов оружия идет речь. «На наши уточняющие вопросы американская сторона, сославшись на конфиденциальность, отказалась дать пояснения. В то же время было заявлено, что США располагают достаточным объемом данных, позволяющих сделать вывод о „виновности России“ в использовании химоружия», — говорится в заявлении российского диппредставительства в Вашингтоне.

Первый блок новых санкций вступит в силу 22 августа. Это технологические ограничения: будет наложен полный запрет на экспорт в Россию электронных устройств и комплектующих двойного назначения. Безусловно, это ударит по всем отраслям российской промышленности, но, в первую очередь, по наиболее высокотехнологичным, в том числе военной и космической.

На россиян обрушат 33 несчастья

Второй блок санкций будет введен в силу с отсрочкой на три месяца — но не оттого, что он может быть отменен, а потому, что требует большей «бумажной» подготовки. Как указано в заявлении Госдепартамента США, этот блок предполагает «понижение уровня дипломатических отношений», что может означать даже отзыв из Москвы американского посла, резкое снижение товарооборота между странами, а также отзыв разрешения для российской государственной авиакомпании «Аэрофлот» на полеты в США.

Как во времена советско-американского противостояния, тем немногим россиянам и американцам, которые после всего этого продолжат летать через океан, чтобы попасть в США или Россию придется пользоваться пересадочными рейсами европейских авиакомпаний.

Впрочем, очевидно, что снижение уровня диппредставительства тоже не может не быть взаимным, так что в конечном итоге это вновь ударит и по консульским службам. В итоге, в случае применения второго пакета санкций, граждане двух стран практически полностью потеряют возможность получать визы.

МИД РФ и дипломатия джунглей

Надо заметить, что накануне американские сенаторы также предложили признать Россию страной-спонсором терроризма и дать поручение спецслужбам США разыскать личные активы президента Владимира Путина. Об этом говорится в проекте закона, который называется «Акт о защите американской безопасности от агрессии Кремля 2018» (DASKAA). Этот документ на прошлой неделе предложили принять влиятельные сенаторы от обеих партий, республиканской и демократической, Линдси Грэм, Роберт Менендес, Кори Гарднер и Бен Кардин. Он предполагает создание единого «российского» документа, то есть объединение всех ранее введенных на законодательном уровне санкций от «Акта Магнитского» до принятого в прошлом году CAATSA, в котором Россия была поставлена в один ряд с Ираном и Северной Кореей.

Также, в рамках более ранних предложений сенатора Джона Кеннеди, DASKAA предполагает создание в Белом доме единого офиса, координирующего действия США по антироссийским санкциям, в том числе, взаимодействие с европейскими партнерами.

Стоит также напомнить, что накануне стало известно и о том, что во время встречи в Хельсинки российский президент Владимир Путин передал своему американскому коллеге Дональду Трампу некий набор российских предложений по военным вопросам. В частности, по предотвращению возможного противостояния в космосе и по сохранению советско-американской системы договоров об ограничении и нераспространении ядерных вооружений и ракетных технологий.

Анатомия слухов: Хельсинки всплывает по частям

Впрочем, тут стоит отметить, что информация об этом просочилась в прессу после того, как министр обороны США Джеймс Мэттис заявил, что поддерживает идею Дональда Трампа о создании Космического командования, аргументируя это тем, что американцам необходимо рассматривать космос как новый театр военных действий.

Таким образом, вряд ли стоит рассматривать новые санкции как ответ на «космическое» предложение Владимира Путина. Скорее речь идет о продолжении политики ужесточения санкций, в которой Белый дом соревнуется с Конгрессом ради того, чтобы американские законодатели, под предлогом давления на Россию, не ограничил полномочия президента, что, кстати, и предполагает внесенный авторитетными сенаторами проект «Акта о защите американской безопасности от агрессии Кремля 2018».

В любом случае, вступление в силу новых американских санкций будет означать, что отношения двух стран стали хуже, чем были даже в самые тяжелые времена «холодной войны» между СССР и США. При том, что Россия — это не Советский Союз и запас прочности ее экономики заметно ниже.

Показательно, что валютные биржи оперативно отреагировали на новые санкции падением курса рубля до показателей 2016 года. Дешевеют, хоть и не так стремительно как в апреле, после объявления предыдущего санкционного пакета, и акции российских компаний. И это явно только начало процесса. Сейчас надо ждать ответных действий Кремля. Хотя у него, по большому счету, не так много инструментов, чтобы симметрично ответить Вашингтону.

Иван Преображенский

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosbalt.ru, 9 августа 2018 > № 2700152


Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosbalt.ru, 9 августа 2018 > № 2700151

Впервые за четверть века ЦИК РФ одобрил вопрос для возможного вынесения на референдум. И не один, а сразу три — от разных инициативных групп.

«Центральная избирательная комиссия Российской Федерации считает, что наши граждане имеют конституционное право высказать свою позицию о том, какой должна быть пенсионная система в стране», — цитирует председателя ЦИК Эллу Памфилову официальный сайт комиссии.

Первый вариант предложила инициативная группа кандидата в мэры Москвы от «Справедливой России» Ильи Свиридова (зарегистрирована Мосгоризбиркомом). Он звучит так: «Вы за то, чтобы возраст, установленный законодательством РФ о пенсионном обеспечении по состоянию на 1 июня 2018 года, по достижении которого возникает право на назначение пенсии по старости, не менялся?»

Второй вариант поступил от инициативной группы, зарегистрированной в Подмосковье Всероссийским союзом общественных организаций по работе с многодетными семьями: «Поддерживаете ли вы, что установленный законодательством РФ о пенсионном обеспечении по состоянию на 1 июля 2018 года возраст, по достижению которого возникает право на пенсию по старости, не может быть увеличен?».

Третий вариант внесла инициативная группа, зарегистрированная в Алтайском крае местным отделением КПРФ: «Согласны ли вы с тем, что установленный законодательством Российской Федерации о пенсионном обеспечении по состоянию на 1 июня 2018 года возраст, достижение которого дает право на назначение страховой пенсии по старости (для мужчин — 60 лет, для женщин — 55 лет), повышаться не должен?»

Напомним: почти две недели назад ЦИК отклонил вариант вопроса, подготовленный КПРФ, назвав его «неконкретным» и не соответствующим закону. Новый вопрос коммунисты сформулировали уже с помощью сотрудников Центризбиркома.

Почему власть удивлена реакцией на пенсионную реформу?

По закону, формулировка вопроса должна быть такой, чтобы можно было ответить только «да» или «нет», то есть — исключать двойную трактовку.

На голосование нельзя выносить вопросы об изменении статуса субъекта РФ, о досрочном прекращении или продлении срока полномочий президента, Госдумы, а также о проведении досрочных выборов президента или депутатов Госдумы, или о переносе сроков таких выборов.

Последний раз референдум проводился в 1993 году. Но, по сути, это было в другой стране, потому что уже после этого приняли российскую Конституцию. Само голосование за главный документ страны референдумом можно считать весьма условно, утверждают эксперты. Формально он даже назывался «всенародным голосованием», чтобы обойти требование закона «О референдуме РСФСР».

В нулевые годы в ЦИК регулярно поступали предложения провести всеобщее голосование — об ограничении прав президента, восстановлении дореформенных сбережений граждан, национализации недр, лесов и других природных ресурсов, железных дорог, атомных, тепловых и гидроэлектростанций, и даже об изменении пенсионного законодательства. Регламентирующие акты неоднократно дополнялись ограничениями. Так, в 2002 году в России запретили проводить всенародное голосование в период избирательной кампании, и в последний год действия полномочий президента и Госдумы. А в 2004 году, когда был принят федеральный закон «О референдуме РФ», усложнили процедуру запуска всеобщего голосования гражданами. Теперь инициативная группа должна иметь свои отделения больше чем в половине субъектов РФ. При этом, каждое такое отделение должно включать не меньше ста участников референдума.

Но главное — в одном регионе не может быть двух отделений разных инициативных групп. Поэтому здесь действует принцип — кто успел.

После того, как ИГ создаст свою региональную сеть, можно подавать заявление о регистрации в ЦИК. На все про все закон отводит инициативной группе два месяца с момента регистрации первого регионального отделения. Или ЦИК просто завернет референдум.

Дальше участникам ИГ предстоит собрать не меньше двух миллионов подписей за референдум. Причем, только в тех субъектах, где у нее зарегистрированы региональные отделения. Но не больше 50 тысяч подписей в одном регионе. Срок сбора подписей в 2004 году сократили с трех месяцев до 45 дней.

Русские старики — луддиты XXI века

Таким образом, по закону, право провести референдум о повышении пенсионного возраста получит инициативная группа, которая первой зарегистрирует 43 региональных отделения и соберет два миллиона подписей.

После регистрации в ЦИК инициативная группа открывает счет «фонда референдума», и только оттуда впредь будет брать деньги на сбор подписей и агитационную кампанию. А после должна будет отчитаться перед ЦИК — откуда брали деньги и на что тратили.

В подписных листах должны быть ФИО, адрес, паспортные данные каждого, кто оставил автограф. При этом расписаться можно только за себя — подпись и дату нужно ставить своей рукой. Все остальное может заполнить представитель инициативной группы.

Документы нужно успеть сдать в ЦИК до 18:00 45-го дня. Лимит по количеству подписей можно превысить, но не больше, чем на 5%. В течение 30 дней ЦИК должен проверить не меньше 40% от необходимого числа подписей. Они считаются недействительными: если человек, оставивший подпись, не гражданин РФ или несовершеннолетний; указал в подписном листе недостоверные сведения о себе (проверяют органы внутренних дел); в строке недостает одного из пунктов — даты, отчества, паспортных данных, если подпись внесена карандашом или на компьютере; дата исправлена или поставлена не собственноручно подписавшимся.

Если член инициативной группы собственноручно не заверил подписной лист, все подписи в нем признаются недействительными. То же самое происходит, когда хотя бы одна из подписей в листе недостоверна.

В случае признания комиссией ЦИК «браком» хотя бы 5% подписей, проверка прекращается. Если достоверных подписей достаточно, принимается решение о проведении референдума, которое в течение пяти дней направляет президенту, Госдуме и Совету Федерации.

«Давайте выйдем на улицу и спросим»

На обжалование решения ЦИК в Верховном суде у инициативной группы есть 10 дней. Если суд признает решение Центризбиркома законным, инициативная группа в течение года не сможет выступать с инициативой референдума с такой же по смыслу формулировкой.

После того, как документы посмотрит президент, свое решение должен вынести и Конституционный суд. Если он признает инициативу законной, президент в течение 15 дней назначает дату проведения референдума. По закону, это может быть только нерабочее воскресенье в период от 60 до 100 дней со дня опубликования решения о назначении референдума.

Кстати, проводить всенародное голосование можно даже после того, как Госдума окончательно примет закон, а президент его подпишет. А вот повторный референдум по тем же вопросам в случае неудачи можно будет собрать только через два года.

Организует подготовку и проведение референдума ЦИК. По грубым подсчетам, голосование о пенсионной реформе может пройти в России примерно через восемь месяцев. Чтобы его признали состоявшимся, на участки должно прийти больше половины людей, внесенных в списки. И если больше половины из них проголосуют «за», решение признают принятым.

К пенсионерам подошли из-за угла

Если голосование на нескольких участках, которые в совокупности дают 25% участников референдума, признают недействительными, ЦИК не примет результаты референдума. Если такое происходит, в течение 30 дней назначается повторное голосование.

Решение вступает в силу в день официального опубликования результатов референдума. Оно является общеобязательным, не нуждается в дополнительном утверждении, и действует на всей территории страны. Отменить или изменить его можно только по итогам нового референдума.

Напомним, 19 июля Госдума приняла в первом чтении закон о повышении пенсионного возраста до 63 лет — для женщин, и до 65 лет — для мужчин. В ряде регионов и городов прошли разрешенные и не разрешенные властями акции против пенсионной реформы.

Пенсионную реформу в таком виде, по данным опросов, не поддерживает 89% населения России.

Анна Семенец

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosbalt.ru, 9 августа 2018 > № 2700151


Россия. Украина > Транспорт > rosbalt.ru, 9 августа 2018 > № 2700150

Украинские чиновники в очередной раз заговорили о прекращении железнодорожного сообщения с РФ. Занимаются ли они самопиаром или намерения у них действительно серьезные — не ясно, ведь официальных заявлений и решений пока нет. Взволновались же граждане после интервью министра инфраструктуры страны Владимира Омеляна. «Мы рассматриваем вариант закрытия железнодорожного сообщения с Москвой», — заявил он в эфире телепрограммы «Завтрак с 1+1». По его словам, у министерства есть ряд предложений по противодействию России в рамках ее деятельности в Азовском бассейне и на «оккупированных территориях».

Омелян не впервые делает подобное заявление. В декабре 2017 года он говорил, что остановка железнодорожного сообщения с Россией не принесет убытков «Укрзализныце». При этом, по данным железнодорожников, в 2017 году самым прибыльным стал поезд № 5/6, курсирующий по маршруту Киев — Москва — Киев. Он «заработал» почти шесть миллионов долларов, тогда как пассажирские перевозки дальнего сообщения на Украине были в целом убыточными.

Вызвав своими словами бурный интерес прессы и гневную реакцию пассажиров, позже Омелян уточнил, что на уровне правительства речь об отмене поездов в Россию не шла, но, по его мнению, ж/д сообщение с Россией нужно было прекратить тогда же, когда было отменено авиационное. Кроме того, министр подчеркнул, что в первую очередь рассматривается прекращение пассажирского сообщения, но так как это «повлечет недовольство людей, то что-либо говорить на эту тему слишком рано».

Полублокада Донбасса

Почему же речь не идет о грузоперевозках? Да потому хотя бы, что несмотря на заявления украинских чиновников о многочисленных «победах» над РФ, последняя по-прежнему является основным поставщиком угля. По данным Государственной фискальной службы, Украина в январе—июне увеличила импорт угля каменного и антрацита на 40,7% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года — до 11,85 млн тонн, на сумму $1,531 млрд. При этом из «вражеской» России угля куплено на $962,723 млн (доля в импорте — 62,88%), США — на $483,95 млн (31,61%). Понятно, что уголь из Северной Америки попадает к украинскому потребителю морским путем, а из России — исключительно по рельсам и шпалам.

Если учесть еще тот факт, что ответственные чиновники крайне упорно избегают комментариев по поводу значительного уменьшения запасов угля (в прошлом году в СМИ настоящая истерика была по этому поводу, хотя накоплений было больше нынешних) на складах тепловых электростанций Украины и отсутствие какой-либо информации о том, где собираются взять недостающий объем к зиме, напрашивается вывод: рельсовые пути, ведущие в Россию, закрывать точно не будут. Если только на них не сядут активисты, добившиеся в прошлом году прекращения торговли с Донбассом вопреки желанию руководства страны.

Тем более «железнодорожная блокада» России может пойти на пользу сторонникам строительства газопровода «Северный поток — 2» считают некоторые украинские эксперты. «Мы прилагаем массу усилий, чтобы убедить страны западной Европы в том, что Украина является надежным транзитером российского газа, — заявил телеканалу NewsOne экс-заместитель министра инфраструктуры Александр Кава. — А подобные шаги могут сыграть против нас, демонстрируя, что Украина может принимать подобные политические решения без предупреждений и, соответственно, стимулировать поиски альтернативных и более стабильных вариантов транспортировки».

Впрочем, хотя предлагаемые меры и выглядят совсем «по-идиотски», украинцы готовы поверить, что правительство в погоне за благосклонностью части антироссийски настроенного электората в год больших выборов может на них решиться, пожертвовав интересами и удобством своим граждан, посещающих РФ. Ведь примеры уже есть.

Украинцы могут скоро «закончиться»

С октября 2015 года между странами полностью отсутствует авиасообщение, и этот шаг стал инициативой Киева. Пассажирские поезда еще ходят, но их число уменьшилось в несколько раз по сравнению с тем, что было до Майдана, а прямых поездов российского формирования нет вовсе. Через Украину проходит лишь один транзитный состав, принадлежащий РЖД, по маршруту Москва — Кишинев — Москва. Остальные принадлежат «Украинским железным дорогам» и администрациям стран СНГ.

Известно, что в Россию в прошлом году съездило 4 376 423 человека, что больше, чем годом ранее, и чуть меньше, чем было в 2014-м. В общем, тенденции к снижению пассажиропотока из Украины нет. РФ свое решение отменить поезда «туда» объясняет низкой рентабельностью, а также тем, что десять украинских составов вполне покрывают все потребности россиян в поездках на родину Тараса и Андрея Шевченко. Кстати, ж/д сообщение с некоторыми другими странами СНГ Москва также прекратила. Кроме того, РФ построила дорогу в обход Украины и с 11 декабря 2017 года перевела все поезда южного направления на нее. Стоимость «железки» Журавка — Миллерово оценивалась примерно в 56 млрд рублей.

Свято место, как известно, пусто не бывает. Сокращением пассажирских ж/д перевозок на Украине воспользовались владельцы автобусов. Сотни комфортабельных автолайнеров и минибусов теперь ежедневно курсируют в Белгород, Брянск, Симферополь, Москву. Хоть поспать с комфортом, как на полке в поезде, не удается, но дорога занимает на несколько часов меньше, а билет, что немаловажно, стоит в два-два с половиной раза дешевле, чем в «разорванный» плацкарт «Укрзалiзницi», выпущенный в прошлом столетии.

Почему быстрее? Расторопные водители «бусов», проинструктированные хозяевами и снабженные суммой на дорожные расходы, «ускоряют» предприимчивую таможню скромными подношениями. «Берут и россияне, и наши, — делится с „Росбалтом“ информацией водитель восьмиместного „Спринтера“, регулярно передвигающегося по маршруту Кривой Рог — Москва. — Только у русских тариф пониже будет — на целых 200 гривен. Украинские погранцы в союзе с таможенниками определили — 700-800 с микроавтобуса».

Украинцы больше не хотят ни в ЕС, ни в НАТО

По словам перевозчика, границу можно пройти и без взятки, но ожидание в очереди в бесконечной веренице частного транспорта может растянуться до 6 часов, а то и дольше. Таким образом можно безошибочно определить — если автобус в конечный пункт прибыл часа на четыре ранее оговоренного, значит, с высокой степенью вероятности, заплатил на границе. Пассажиры, кстати, не всегда этому рады. «Добрались ни свет, ни заря в Москву, метро еще не ходит, такси дорого, встречать будут по графику, — сетуют прибывшие. — Хорошо еще, что розетки есть, интернет раздают и водитель не гонит. Сидишь, ждешь, пока общественный транспорт начнет работу».

Также среди путешествующих через украино-российскую границу популярен и другой вид ее пересечения — пешком. Добрались на местном транспорте до погранзоны, прошлись сотню метров, пока машины в очереди стоят, пересели на другой, ожидающий на сопредельной стороне. Без гарантии на комфорт конечно, но ехать можно.

Впрочем, этот, не совсем удобный способ путешествий, предполагающий пересадку на границе, имеет шансы стать единственным. Постоянное представительство президента Порошенко в «АР Крым» (работающее, понятно, на территории Украины) выступает за прекращение прямого автобусного сообщения с Россией. Об этом в Facebook сообщил зампредставителя президента Изет Гданов. «Прекращение железнодорожного сообщения с оккупантом однозначно правильное решение Мининфраструктуры, также необходимо безотлагательно рассмотреть прекращения автобусного сообщения», — отметил он.

Те же украинцы, которые работают в России, хоть и расстроились по поводу возможного введения ограничений, сохраняют бодрость духа и с присущим им чувством юмора предлагают «альтернативные» способы возвращения домой: тушкой, чучелом, посылкой, бандеролью. Хотя многим не до смеха: неудобства возникнут серьезные. Остается надеяться, что эти попытки похоронят, или народ придумает чего-нибудь хитрое, как это было с переводами денег из РФ на Украину: официально — запрещено, а реально — шлют, как и слали раньше, разве что комиссия за переправку увеличилась.

Валентин Корж.

Россия. Украина > Транспорт > rosbalt.ru, 9 августа 2018 > № 2700150


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > fas.gov.ru, 9 августа 2018 > № 2700087

Действия участников картеля квалифицируются как ограничивающие конкуренцию соглашения хозсубъектов, соглашения между заказчиком и участниками торгов, ограничивающие конкуренцию действия органов власти

Напомним, антимонопольное дело возбуждено 26 января 2018 года по признакам заключения и реализации антиконкурентных соглашений при проведении аукционов в рамках государственной программы «Развитие дорожного хозяйства Астраханской области» на право заключения государственных контрактов на выполнение ремонта автомобильных дорог.

Нарушения выявлены на 4 торгах с общей суммой начальных максимальных цен контрактов 644 753 827,00 руб.

Материалы антимонопольного расследования были переданы в правоохранительные органы для рассмотрения вопроса о возбуждении уголовного дела.

9 августа 2018 года Комиссия ФАС России приняла заключение об обстоятельствах дела о нарушении антимонопольного законодательства. Действия ООО ПКФ «Астрастрой» и ООО ПКФ «Жилстройтранс» квалифицированы по пункту 2 части 1 статьи 11 Закона о защите конкуренции (картель), действия ООО ПКФ «Астрастрой», ООО ПКФ «Жилстройтранс», ООО «Автодорпроект» и ГКУ АО «Управление по капитальному строительству Астраханской области» по пункту 1 части 1 статьи 17 Закона о защите конкуренции (соглашение заказчика и участников торгов), действия ООО ПКФ «Астрастрой», ГКУ АО «Управление по капитальному строительству Астраханской области» и Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Астраханской области по статье 16 Закона о защите конкуренции (ограничение конкуренции органами власти).

Отметим, что накануне в рамках расследования уголовного дела, возбуждённого Главным следственным управлением Следственного Комитета России по статье 160 УК РФ (присвоение или растрата), задержан министр строительства и ЖКХ Астраханской области.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > fas.gov.ru, 9 августа 2018 > № 2700087


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter