Всего новостей: 2397470, выбрано 3510 за 0.060 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Внешэкономсвязи, политика > roskazna.ru, 27 октября 2016 > № 1973078

26 октября 2016 г. состоялось заседание Контрольной комиссии Федерального казначейства под председательством руководителя Федерального казначейства Р.Е. Артюхина с участием представителей Министерства финансов Российской Федерации, Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, Федерального дорожного агентства, акционерного общества «Особые экономические зоны».

На заседании Контрольной комиссии были рассмотрены результаты следующих контрольных мероприятий:

- плановых выездных проверок в Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Федеральном дорожном агентстве в части соблюдения условий предоставления и использования средств федерального бюджета, бюджетов, источником финансового обеспечения которых являются межбюджетные трансферты из федерального бюджета, направленных на завершение реализации мероприятий Федеральной целевой программы «Социально-экономическое развитие Курильских островов (Сахалинская область) на 2007-2015 годы» в 2015 году;

- плановой выездной проверки в акционерном обществе «Особые экономические зоны» в части соблюдения условий предоставления и использования бюджетных инвестиций из федерального бюджета, предоставленных в виде взноса в уставный капитал акционерного общества «Особые экономические зоны» в 2015 году;

- плановых камеральных проверок в Министерстве сельского хозяйства Российской Федерации, Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Министерстве связи и массовых коммуникаций Российской Федерации в части планирования закупок для обеспечения государственных нужд в 2016 году.

В ходе обсуждения были выработаны предложения для представления руководителю Федерального казначейства по вопросам принятия решений по реализации результатов контрольных мероприятий в финансово-бюджетной сфере.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > roskazna.ru, 27 октября 2016 > № 1973078


Россия. ДФО. СЗФО > Рыба > fishnews.ru, 26 октября 2016 > № 1954289 Павел Клименко

На Дальнем Востоке у нас большие планы

Павел КЛИМЕНКО, Генеральный директор ООО «Колд Трейд»

Южно-Курильский рыбокомбинат – одно из ключевых предприятий островного рыбохозяйственного комплекса – полностью запустил в октябре модернизированный береговой завод. Созданием новой системы холодоснабжения предприятия занималась санкт-петербургская компания «Колд Трейд». О деталях проекта Fishnews рассказал ее генеральный директор Павел Клименко.

– Павел Борисович, расскажите, пожалуйста, какие работы были выполнены в рамках реализации проекта для Южно-Курильского рыбокомбината? Какое оборудование было поставлено?

– Для курильских партнеров была организована аммиачная система холодоснабжения, позволяющая обеспечить выпуск 200 тонн мороженой продукции в сутки. Для этого было установлено девять плиточных скороморозильных аппаратов фирмы DSI (Дания). Также мы выполнили задачу по проектированию компрессорного машинного отделения необходимых стадий для получения разрешения на строительство, устройство машинного отделения и ввода в эксплуатацию. Было поставлено два промышленных компрессорных агрегата на базе открытого компрессора фирмы Howden (Шотландия).

«Колд Трейд» располагает производством в Калининградской области. Мы занимаемся закупкой импортных и российских комплектующих и выпускаем собственное оборудование. Howden является для нас основным поставщиком компрессоров.

Мы осуществляем сборку промышленных компрессорных агрегатов на базе открытых винтовых компрессоров с диапазоном объемной производительности от 300 м3/ч до 14000 м3/ч или холодопроизводительностью от 150 кВт до 8 МВт (при нормальных условиях).

Сегодня наша компания идет по пути импортозамещения: используем в составе компрессорных агрегатов комплектующие отечественных производителей. Процентное соотношение между зарубежными и российскими составляющими – 60% на 40%.

Такие показатели позволяют получить заключение Торгово-промышленной палаты об отечественном происхождении изделия. А это, в свою очередь, дает возможность пользоваться преференциями открытой экономической зоны, созданной в Калининградской области. Именно льготные условия ОЭЗ и подтолкнули нас к тому, чтобы приобрести производство в собственность в этом регионе.

Мы ввозим оборудование в Россию по европейской закупочной стоимости. Признание наших изделий товаром Таможенного союза при вывозе на территорию ТС позволяет не уплачивать таможенные пошлины и НДС.

– В этом году завершился переходный период для резидентов особой экономической зоны. На вас это отразилось?

– Да, с 1 апреля произошли определенные изменения, но условия, которые необходимы нам в области, сохранились. Мы несколько поменяли структуру работы, но на выходе остались с теми же исходными данными.

– И можно сохранять ценовую политику.

– Да. С нашими территориальными преимуществами расположения производства мы существенно снижаем себестоимость выпускаемых изделий. На выходе разница в цене получается порядка 35%.

Нужно отметить, что производство находится в собственности, а значит, арендные платежи не включаются в себестоимость оборудования.

– А какие комплектующие российского производства используются?

– Металлопрокаты, трубопроводы, кабели – это все отечественного производства. Масляный фильтр тонкой отчистки, который является одним из важных узлов в компрессорном агрегате, мы производим сами, с нуля. Фильтрующий элемент при этом закупаем на российском заводе, за рубли, что позволяет значительно выигрывать в цене.

– Как давно у компании появилось собственное производство?

– Его мы приобрели пять лет назад, в 2011 году. Сама компания была создана в 2009-м, с этого времени мы и представлены на рынке. Головной офис «Колд Трейд» находится в Санкт-Петербурге.

– Компания имеет возможность самостоятельно осуществлять монтаж, сопровождение проекта на местах?

– Да, мы предлагаем весь комплекс услуг, которые необходимы по объекту: подготовку технологического решения системы холодоснабжения, разработку проектной части, поставку холодильного оборудования, производство, монтаж, пуско-наладку и сервисное обслуживание. То есть «Колд Трейд» готов выполнить для заказчика работы под ключ. У нас есть собственные монтажные, сервисные бригады. Имеются свои сотрудники и в Южно-Сахалинске. Таким образом, объекты, которые находятся в Дальневосточном регионе – будь то Сахалин, Курильские острова, Камчатка, – мы способны обслуживать собственными силами. Поэтому удаленность нашего центрального офиса не должна пугать заказчика. В целом на Дальнем Востоке у нас большие планы.

Многолетние связи с поставщиками из Европы и России, налаженная система логистики позволяют обеспечить доставку необходимого оборудования в кратчайшие сроки.

– Помимо рыбной отрасли, в каких сферах также реализует проекты «Колд Трейд»?

– В Дальневосточном регионе мы выполняем рыбные проекты. А в целом работаем в разных отраслях. Занимаемся холодоснабжением птицефабрик, свинокомплексов, мясопереработки, овощных хранилищ. В сфере нашего внимания не только пищевая промышленность – это и химические заводы, автомобильные заводы, табачные фабрики. Поэтому область деятельности достаточно широкая, но мы занимаемся именно профильным направлением – холодоснабжением.

– Как давно компания пришла в рыбную отрасль? Какие проекты в ней уже выполнены?

– На самом деле мы начали нашу деятельность именно с рыбной отрасли. Первым объектом для нас стала система холодоснабжения колхоза «Дружба» в Поронайском районе Сахалинской области – 40 тонн заморозки в сутки. На этом предприятии у нас было запущено тестовое отслеживание энергопотребления. И в пик путины, летом, удалось достичь показателя по энергопотреблению 0,089 кВт на 1 кг замороженной рыбы. Это очень хороший результат. Причем речь идет о фреоновой системе холодоснабжения, для аммиачной показатель потребления электроэнергии будет еще ниже.

– Естественно, для Дальнего Востока с его тарифами очень актуально.

– Конечно. И хочется верить, что новые возможности по сокращению энергопотребления позволят заказчику снижать себестоимость выпускаемой продукции.

Проект для колхоза «Дружба» мы реализовали в 2009 году. Затем предприятие заказало у нас вторую очередь холодоснабжения – на 60 тонн в сутки. Также мы работали на Камчатке, выполняя заказы для предприятия «Народы Севера» в Усть-Большерецком районе, колхоза «Красный труженик». В Сахалинской области сотрудничали с «Курильским рыбаком». С компанией «Монерон», для которой было поставлено оборудование для воздушной заморозки.

– Вы говорите об оборудовании для береговых производств, а реализация проектов на судах интересна?

– Мы начинали с береговых предприятий, очень много на них работали. Но наше оборудование, например компрессор Howden, может устанавливаться и на флоте: сегодня этот компрессор эксплуатируется на многих судах в системе холодоснабжения заморозки рыбы и хранения. Сейчас мы ведем переговоры с заказчиками по реализации проектов на флоте, это направление нам также очень интересно.

– Следите за теми проектами, которые воплощали ранее?

– Да, конечно. Некоторые объекты находятся на нашем сервисном обслуживании, некоторые предприятия обходятся собственными силами, но покупают у нас запчасти – здесь личный выбор заказчика – по какому пути идти. Но связь поддерживаем. На самом деле лучший результат работы – когда твой заказчик после ввода оборудования в эксплуатацию тебе не звонит. Значит, у него все хорошо.

Маргарита КРЮЧКОВА, газета « Fishnews Дайджест»

Россия. ДФО. СЗФО > Рыба > fishnews.ru, 26 октября 2016 > № 1954289 Павел Клименко


Египет. СНГ. РФ > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 25 октября 2016 > № 1951500

При участии Георгия Каламанова в ЕЭК состоялась презентация проекта РПЗ в Египте.

24 октября 2016 года в ЕЭК состоялся российско-египетский семинар с участием представителей государств – членов Евразийского экономического союза, посвященный выгодам и возможностям для национальных производителей в случае создания зоны свободной торговли с Египтом.

В работе семинара приняла участие представительная египетская делегация во главе со старшим советником Министра торговли и промышленности Египта С. Эльбусом.

В ходе семинара представители Минпромторга России провели презентацию проекта российской промышленной зоны (РПЗ) в Египте.

Второго февраля 2016 года «на полях» десятого заседания Российско-Египетской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству между промышленными министерствами двух стран был подписан меморандум, содержащий основные параметры реализации этого проекта.

В настоящее время проводится работа по соглашению между правительствами России и Египта о создании и обеспечении условий деятельности российской промышленной зоны в Египте, которое закрепит ее правовой статус.

Согласно разработанной предварительной концепции и мастер-плану роспромзона будет размещена в особой экономической зоне Суэцкого канала в районе Восточного Порт-Саида.

В качестве потенциальных профильных для размещения в РПЗ рассматриваются производства из таких отраслей, как автомобилестроение, транспортное и специальное машиностроение, металлургия, промышленность строительных материалов, медицинские технологии и инфраструктура обработки данных. Старт развитию РПЗ дадут крупные производители сельхозтехники, а также предприятия в сфере металлообработки и индустриального домостроения с привлечением сопутствующего бизнеса в области энергетического оборудования.

В контексте решения задачи по развитию экспортного потенциала российской промышленности проект по созданию российской промышленной зоны в Египте, а также проработка возможностей для создания аналогичных зон в других странах, рассматривается Минпромторгом России как один из наиболее перспективных пилотных проектов, который будет способствовать выходу на перспективные рынки региона высокотехнологичной и конкурентоспособной отечественной продукции.

Египет. СНГ. РФ > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 25 октября 2016 > № 1951500


Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 24 октября 2016 > № 1954009

Госдума приняла в первом чтении законопроект "О внесении изменений в Федеральный закон "О федеральном бюджете на 2016 год". Об этом говорится в сообщении нижней палаты парламента.

Согласно изменениям, общий объём доходов бюджета на 2016 год составит 13.369 трлн руб. (16.1% к ВВП), или на 369.9 млрд руб. (1.3% к ВВП) меньше объёма, установленного в бюджете на 2016 год.

Объём расходов бюджета - 16.403 трлн руб. (19.8% к ВВП), что на 304.3 млрд руб. (3.7% к ВВП) больше объёма, установленного в бюджете на текущий год. Дефицит федерального бюджета должен составить 3.034 трлн руб. (3.7% к ВВП), что на 674.2 млрд руб. выше показателя, утверждённого действующим законом о бюджете.

Как указывается в финансово-экономическом обосновании к законопроекту, покрытие дефицита федерального бюджета планируется осуществить за счёт источников внутреннего финансирования (629.2 млрд руб.), внешнего финансирования (6.5 млрд руб.). Использование средств Резервного фонда на покрытие дефицита сохранится в объёме (2.136 трлн руб.), установленном в бюджете на 2016 год.

Предполагается, что использование Фонда национального благосостояния снизится на 5.2 млрд руб. и составит 6.8 млрд руб.

Как заявил на заседании Госдумы официальный представитель Правительства РФ министр финансов Антон Силуанов, увеличена поддержка Пенсионного фонда - туда направлено 204 млрд руб.

Также решается задолженность предприятий оборонного заказа - предусмотрены ассигнования для развития и гражданской составляющей оборонных предприятий.

По словам министра, "нефтегазовые" доходы были увеличены и за счёт ввозного НДС.

Председатель Счётной палаты Татьяна Голикова, анализируя предложенные Правительством поправки, отметила, что предложенная в проекте цифра снижения доходов - почти 370 млрд руб. - могла бы быть меньше в связи с поступлениями от НДС в сумме 35 млрд руб. Кроме того, в доходной части можно было учесть и поступления дивидендов по Роснефтегазу.

Т.Голикова также указала на рост дебиторской задолженности по доходам. Так, по линии ФНС она увеличилась на 23.3% и составила 820 млн руб. Речь идёт о начисленных, но не поступивших и не взысканных с плательщиков суммах.

Объём поступлений от приватизации до конца года, по расчётам Счётной палаты, составит 406 млрд руб., что на 25 млрд руб. больше предусмотренного в законопроекте.

Расходы в проекте Правительства предложено сократить на 411.6 млрд руб. Урезанию, в частности, подвергнется направление "Новое качество жизни".

Председатель Счётной палаты обратила внимание на то, что при сокращении чувствительных расходов не учтены "резервы оптимизации", имеющиеся в федеральном бюджете. Это, в частности, остатки неиспользованных средств на счетах АО "Особые экономические зоны".

Т.Голикова также отметила, что из-под казначейского сопровождения по состоянию на 1 октября 2016 года выведено 678 млрд руб. по 104 субсидиям, имущественным взносам и взносам в уставные капиталы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 24 октября 2016 > № 1954009


Россия > Госбюджет, налоги, цены > ach.gov.ru, 21 октября 2016 > № 1951573

Председатель Счетной палаты Татьяна Голикова выступила на пленарном заседании Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по вопросу законопроекта №2428-7 «О внесении изменений в Федеральный закон «О федеральном бюджете на 2016 год».

В ходе выступления Татьяна Голикова представила краткий анализ предлагаемых поправок к федеральному бюджету 2016 года. Среди прочего глава Счетной палаты сказала, что предлагаемое поправками сокращение социальных расходов не учитываются резервы оптимизации внутри федерального бюджета. По ее словам на счетах АО «Особые экономические зоны» на 1 января 2016 года образовались остатки неиспользованных бюджетных средств в размере 3,5 млрд руб., на счетах дочерних обществ АО - 21,3 млрд руб. При этом у данного АО отсутствуют утвержденные основные плановые документы по созданию особой экономической зоны промышленно-производственного типа во Владивостоке. В этой ситуации, по мнению Татьяны Голиковой, планируемые бюджетные расходы на взнос в уставный капитал АО «Особые экономические зоны» могут быть сокращены на 3,1 млрд руб.

Вместе с тем, Председатель Счетной палаты напомнила, что для более эффективного использования бюджетных средств в закон о федеральном бюджете были включены нормы о казначейском сопровождении госконтрактов, а также перечислении юридическими лицами на казначейские счета остатков целевых средств. «Что касается в целом казначейского сопровождения, то согласно решениям Правительства, из под него по состоянию на 1 октября 2016 года выведено 678 млрд руб. по 104 субсидиям, имущественным взносам и взносам в уставные капиталы. По нашему мнению, целесообразность этого решения должна быть должна быть достаточно тщательно проверена при проверке исполнения бюджета 2016 года, прежде всего, с точки зрения эффективности», - обратила внимание депутатов Татьяна Голикова.

Председатель Счетной палаты сказала, что до конца 2016 года в федеральный бюджет могут поступить средства от приватизации в размере не менее 406 млрд руб., что выше показателя предусмотренного рассматриваемыми поправками на 25 млрд рублей. По словам Татьяны Голиковой, не были учтены ожидаемые поступления от оплаты ОАО АФК «Система» акций компании «Система Шиям Телесервисез», которые должны быть осуществлены 15 декабря 2016 года в сумме $116,5 млн, эквивалент 7,6 млрд руб. по курсу на декабрь 2016 года. Также, по словам главы контрольного органа, в федеральный бюджет поступили средства от ПАО НК «Роснефть» в счет оплаты акций ПАО АНК «Башнефть» в размере 329,7 млрд руб., что на 7,7% больше учтенного в поправках объема.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ach.gov.ru, 21 октября 2016 > № 1951573


Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 21 октября 2016 > № 1945109 Дмитрий Медведев

Заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа.

О реализации мероприятий государственной программы «Развитие Северо-Кавказского федерального округа» на период до 2025 года в 2016 году и планируемых мероприятиях в 2017 году.

Перед заседанием Председатель Правительства посетил агрокомплекс «Сад-гигант Ингушетия» в станице Нестеровской, осмотрел строящийся республиканский перинатальный центр, а также возложил цветы к Мемориалу памяти и славы в Назрани.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Заседание Правительственной комиссии по социально-экономическому развитию Северо-Кавказского федерального округа сегодня проходит в Ингушетии. Поговорим о текущих делах, о программе, о том, что мы сделали, где есть проблемы, трудности.

В этом году завершается первый этап выполнения государственной программы развития Северо-Кавказского округа до 2025 года. Этот этап в основном касался социальной сферы. Сегодня мы обсудим, какие проблемы удалось за это время решить и чем ещё предстоит заниматься, причём одновременно с задачами второго этапа государственной программы, который начинается уже в следующем году. Главная его цель – развитие производства в округе.

За время действия государственной программы, в период с 2014 по 2016 год, мы проделали вместе определённую работу, чтобы подтянуть социальную инфраструктуру на Северном Кавказе до среднероссийского уровня. В первую очередь – образование и здравоохранение, потому что это были самые проблемные позиции на Северном Кавказе.

В округе открыты 44 новые школы, ещё 18 должны быть сданы до конца года. Они рассчитаны более чем на 34 тыс. учеников. В целом выросло и качество обучения. Однако строительство школ не успевает за демографией. К сожалению, на Кавказе дети учатся по-прежнему в три смены. И сегодня нам нужно обсудить предложения о том, как эту задачу решать.

Мы построили за этот период 12 новых больниц и диспансеров. Ещё семь должны быть достроены в следующем году. Удалось снизить уровень младенческой смертности, хотя он пока хуже, чем в целом по стране (среднероссийский уровень здесь ещё не достигнут). Нужно эту работу продолжать, в том числе путём ввода новых объектов.

Мы только что посмотрели новый перинатальный центр, который будет сдан в конце этого года. Хороший, современный центр. Такие центры нужны по всему Северному Кавказу. Именно они в значительной мере позволяют решать задачу поддержки будущих матерей и снижения уровня младенческой смертности. И материнской смертности тоже.

Кроме того, ремонтировались и строились инженерные и коммунальные сети. Запущен 21 объект энерго- и водоснабжения. В ближайшее время сдаётся ещё 20 объектов и продолжается строительство жилья. Это происходит во всех республиках. Здесь результаты довольно существенные. Хочу особо подчеркнуть, что все стройки должны быть завершены в намеченные сроки. Будем этим совместно заниматься.

Как всегда в конце года подведём итоги работы по теме энергетики в округе, включая долговую проблематику за газ и электроэнергию. Тема тяжёлая для округа и для регионов. После разбора полётов, что называется, на эту тему сделаем выводы об эффективности предпринимаемых мер, эффективности работы регионального руководства в соответствии с теми правилами, которые существуют.

Очевидно, что ситуация в округе в целом стала лучше, это заметно по всем регионам. Мы сейчас посмотрели различные объекты в Ингушетии – и производственные, и социальные, и аграрные. Но проблемы сохраняются, и мы должны ими заниматься, в том числе безработицей, которая в округе самая высокая по стране. К тому же новая социальная инфраструктура, которую мы с вами вместе создаём, требует денег на содержание. Бюджеты регионов округа с этим не справляются, они дефицитные, и, чтобы исправить положение, нужно в первую очередь развивать производство. Наиболее перспективные отрасли экономики в округе хорошо известны. Это сельское хозяйство, пищевая, перерабатывающая, лёгкая промышленность и, конечно, индустрия туризма, отдыха и оздоровления.

Именно частные инвестиции, а не государственный бюджет в перспективе должны стать главным источником роста региона. Поэтому главная задача второго этапа государственной программы – это поддержка предпринимательства и стимулирование инвестиций, чтобы открывались новые предприятия, чтобы люди получали достойную работу, а региональные бюджеты – дополнительные налоговые поступления.

Конечно, федеральный центр будет и дальше помогать округу. Ряд региональных инвестиционных проектов, которые ещё предстоит отобрать, получат поддержку в рамках второго этапа государственной программы в 2017 году. Регионы уже представили около 100 инвестиционных проектов в разных отраслях. Федеральное софинансирование должны получить наиболее перспективные и хорошо проработанные проекты, которые учитывают возможности производственной кооперации на Кавказе, наши планы по импортозамещению, а также современный проектный подход, который сегодня используется на уровне Правительства. Сегодня обсудим механизмы отбора подобных проектов.

Важную роль в создании точек роста мы отводим институтам развития. Это и Корпорация развития Северного Кавказа, и акционерное общество «Курорты Северного Кавказа». Они занимаются созданием медицинского и туристического кластеров. Эту работу в 2017 году продолжим. Предусмотрена их докапитализация.

Создаётся туристический кластер, продолжается строительство курортов, канатных дорог, лыжных трасс, гостиниц и других инфраструктурных объектов в трёх республиках. Всё это, надеюсь, также будет работать на развитие региона.

Теперь давайте послушаем сообщение Министра по делам Северного Кавказа Льва Владимировича Кузнецова, а потом я попрошу выступить руководителей регионов со своими соображениями о том, что нужно сделать в ближайшее время.

Л.Кузнецов: В рамках своего выступления я постараюсь отразить промежуточные итоги, задачи по дальнейшей реализации программы в 2016 году, а также рассказать о планах и соответствующих предложениях для эффективной реализации второго этапа.

2016 год – ключевой с точки зрения завершения первого этапа и введения большого количества объектов. При этом структуру госпрограммы в этом году можно разбить на три блока: семь подпрограмм каждого из субъектов с общей суммой финансирования около 5 млрд рублей, по которым реализуются в общей сложности 32 социальных проекта; отдельная программа – ФЦП «Ингушетия», которая заканчивается в этом году, и блок проектов, реализуемых институтами развития.

На сегодняшний момент из общей суммы 5 млрд рублей профинансировано 3 млрд рублей, то есть около 60%, за счёт федерального бюджета. За счёт региональных бюджетов профинансировано сегодня 228 млн рублей, то есть 36%. Степень готовности объектов у нас более 74%.

Осталось всего лишь два месяца до завершения отчётного периода. Учитывая, что были приняты решения о том, что все неиспользованные остатки в первую очередь будут направляться на финансирование тех расходных обязательств по федеральному бюджету, которые приняты на 2017 год, для нас критично важно не допускать перехода денежных средств на следующий год и ввести все объекты именно в этом отчётном периоде.

Прошлый год показал, что в принципе мы научились это делать, но (акцентирую внимание в том числе коллег из соответствующих ГРБС) здесь очень важны именно жёсткое взаимодействие и контроль.

Есть один вопрос, я хотел бы, чтобы он нашёл отражение в рамках решения. У нас в связи с качественным составлением проектно-сметной документации Госэкспертизой образовалась экономия – 37 млн рублей по проекту строительства набережной в Дербенте. В то же время в сфере здравоохранения у нас ещё очень много задач. У нас есть ряд уже построенных медицинских объектов в Чеченской Республике, в Карачаево-Черкесии, где наблюдается дефицит медицинского оборудования. Поэтому мы просили бы, чтобы нам дали поручение вместе с Министерством финансов, Министерством здравоохранения эти деньги за короткий промежуток времени перераспределить именно на эти объекты и частично устранить те дефициты (подчеркну: к сожалению, только частично), которые по данным объектам существуют.

Что касается ФЦП Ингушетии: реализуется 18 объектов, количество денежных средств, выделяемых в этом году, – 3,2 млрд. Сегодня уже освоено 1,7 млрд рублей (почти 53%) – это из федерального бюджета. И из 198 млн рублей из республиканского бюджета – 72 млн рублей (38%).

Объём денежных средств, который ещё необходимо реализовать, – это полтора миллиарда. Ключевой ГРБС здесь – Министерство строительства. В принципе обеспокоенности нет, но всё-таки я просил бы обратить внимание и Минстрой, и республику, что все объекты должны быть реализованы. Также я обращаюсь ко всем коллегам: мы видим, что общее софинансирование из региональных бюджетов пока отстаёт от федерального. Просьба до конца года своё финансирование наверстать.

Результат по ФЦП Ингушетии: качественные изменения социальной инфраструктуры, появление большого количества объектов, что нашло отражение в важных показателях: это и снижение младенческой смертности, и в целом показатели по здоровью, и, соответственно, охват жителей, которые занимаются спортом. И самое главное: несмотря на то что в начале учебного года в Ингушетии ещё часть ребятишек (около 700) пошли учиться в третью смену, мы ожидаем, что по завершении программы у нас третьей смены в Ингушетии не будет. Останется два региона – Чеченская Республика и Дагестан, – где у нас данная негативная статистика, к сожалению, будет ещё присутствовать.

Третий блок – это институты развития. Этот год был для нас особенным в связи с тем, что впервые мы делали докапитализацию этих институтов именно в рамках госпрограммы. Несмотря на то что сама система реализации проектов, которыми занимаются «Курорты Северного Кавказа» (имеются в виду особые экономические зоны), претерпела изменения, нам удалось доказать, что необходимость выстраивания в единую технологическую цепочку особых экономических зон на Северном Кавказе, учитывая специфику реализации этого проекта, должна быть закреплена на уровне федерального центра.

У нас принято сегодня четыре приоритетных проекта в четырёх субъектах Северо-Кавказского федерального округа. Мы считаем, что планы, которые утверждены, будут реализованы. Единственная сложность (мы также попросили бы отразить это в протоколе) – мы столкнулись с тем, что в Кабардино-Балкарии особая экономическая зона распространяется на особо охраняемую природную территорию. Здесь есть, скажем так, изъян в законодательстве: непонятно, каков механизм возможного освоения особой природной территории при создании здесь особой экономической зоны. Поэтому необходимо дать поручение Минэкономразвития, Минприроды, Минкавказу, для того чтобы мы разработали предложение – как, не нарушая природоохранное законодательство, найти ту золотую середину, которая позволила бы реализовывать проект.

Подводя итоги 2016 года, я хочу ещё раз обратить внимание всех ГРБСов и регионов на необходимость тщательной концентрации усилий на завершении всех наших программ.

2017 год. Мы приступаем к новому сегменту нашей госпрограммы – это поддержка и развитие реального сектора экономики. Но я бы отметил и такой очень важный аспект: почти 3 млрд рублей мы направляем дополнительно (это была принципиальная договорённость, которую поддержал Александр Геннадьевич (А.Хлопонин)), на завершение всех ранее начатых социальных объектов. Их у нас 12: 5 – по линии Минстроя, 7 – по линии Минздрава.

Я хотел бы, чтобы в протокольном решении нашлось подтверждение того принципа, который был Вами утверждён, – что после завершения социальных объектов в рамках нашей программы остальные вопросы, связанные с устранением дефицита в школах, развитием системы здравоохранения и инженерно-инфраструктурных объектов, реализовывались бы через отраслевые программы. Такое решение было в 2015 году.

Есть протокол совещания у Дмитрия Николаевича Козака, в котором в принципе это отражено, но для нас важно, чтобы в ГРБС такие блоки появились. Региональный сегмент нам позволяет более чётко по каждому из отраслевых социальных блоков вычленить диспаритеты и максимально эффективно в рамках ограниченных финансовых ресурсов, в том числе базируясь на межрегиональном и межотраслевом взаимодействии, их устранить.

Как пример, у нас есть такая проблема в Чеченской Республике – это переселение жителей из оползневых зон. Изначально этот вопрос решался хотя и в рамках нашей госпрограммы, но за счёт дополнительных лимитов, выделяемых Министерством финансов. Сегодня у нас есть принципиальная поддержка Минстроя, чтобы это вошло в их мероприятия – обеспечение доступным и комфортным жильём и коммунальными услугами граждан России. А порядок финансирования и источники – работая уже над бюджетом 2017 года и на последующий период, Министерство финансов, Минстрой и мы смотрели бы уже по возможности. Здесь Минстроем будут уже выстроены правильная программа очереди, правильные механизмы и определены все остальные параметры.

О поддержке развития реального сектора экономики. У нас уже есть перечень предварительных проектов, разработан механизм отбора проектов, сформирована межведомственная рабочая группа. Очень важно, чтобы мы принципиально для себя приняли решение (и Вы поддержали, Дмитрий Анатольевич), что на первом этапе каждому субъекту, входящему в СКФО, мы выделяем изначально одинаковые лимиты. Это даёт нам возможность, с одной стороны, стартовать при равных возможностях, с другой стороны, эффективно оценивать работу каждой из управленческих команд. Те регионы, которые будут стимулировать, развивать инвестиционный климат, создавать необходимые условия в виде упрощения процедур строительства, выделения земельных участков, создания необходимой региональной инженерной инфраструктуры, в дальнейшем будут претендовать на возможность получения денежных средств при распределении их из регионов с менее эффективными показателями работы.

С другой стороны, это даёт возможность те деньги, которые уже закреплены за регионом, на возвратной основе после того, как проект заработал, реинвестировать в новые проекты. Поэтому для нас очень важно до конца года сформировать реестр этих проектов. Есть принципиальная позиция, что каждый проект должен будет при предварительном заявлении в Министерство финансов проходить финансово-экономическую оценку, с точки зрения его социально-экономического эффекта, мультипликативного эффекта. Ключевой является компонента, что более 50% должно быть обязательно частных инвестиций.

Дмитрий Анатольевич, сегодня Вы увидели, что одна из ключевых ниш в рамках тех проектов, которые мы собираемся реализовать, – это проекты в агропромышленном комплексе.

Мы также попросили внести в протокол и нашли понимание положения по двум пунктам. Логистические склады, которые строятся, – у нас сегодня ограничение, всего лишь 20 тыс. т. Всё-таки практика показывает, что иногда бывает выгодно строить и пятидесятитысячники, и другие. Поэтому первая просьба – чтобы всё-таки это ограничение было снято.

Второй вопрос. Мы ориентируемся в первую очередь в рамках программы импортозамещения на использование российской техники, но по садам, по определённым технологиям всё-таки у нас есть техника, которая не производится в России и, наверное, в ближайшее время производиться не будет. Поэтому здесь тоже в проекте протокола нашло отражение поручение нам вместе с Минсельхозом, Минпромторгом проработать эти вопросы.

Первый – это их сертификация, потому что здесь есть процедура, которая принципиально нам не позволяет эту технику завести на территорию Российской Федерации. А второй – на какой-то короткий промежуток времени, до создания и локализации производства (а я уверен, что такие планы, в том числе и на Кавказе, есть), всё-таки изыскать возможность определённого субсидирования, потому что от уровня механизации в конечном итоге зависит и конкурентоспособность проекта.

Пока не нашёл отражения один пункт в протоколе – здесь опять же Минсельхоз нас принципиально поддерживает. У нас на Кавказе очень часто сельхозпроизводитель – это малый и средний бизнес, и построить логистическую инфраструктуру (склад, к примеру, по хранению овощей и фруктов) для него не всегда целесообразно, а с другой стороны, неподъёмно. И мы как раз с институтом развития, КРСК (Корпорация развития Северного Кавказа), планируем вместе с регионами сконцентрироваться на таких системообразующих проектах. Но они не имеют статуса сельхозпроизводителя, поэтому для нас очень важно, чтобы на такие инфраструктурные проекты меры поддержки также распространялись. Это критично важно, чтобы мы могли быстро и эффективно построить такие важные объекты.

Учитывая доведённые лимиты, мы принципиально готовы к завершению первого этапа 2016 года и к началу реализации второго этапа. С учётом показателей снижения безработицы, создания возможностей для дополнительных налоговых поступлений, мы намерены в будущем ставить вопрос о выделении на программу дополнительных лимитов.

Кроме прямых эффектов, мы создаём ещё и косвенные эффекты, но они очень важны для нашего региона. Это прежде всего новый качественный уровень инвестиционного климата с использованием лучших практик России. Приток инвестиций на Кавказ будет ярким тому свидетельством.

Мы считаем, что именно эта программа будет очень мощным стимулом для выхода в открытую экономику тех предпринимателей, которые ещё работают в тени.

Данная программа – это и реальный инструмент оценки региональных команд, занимающихся экономикой.

И самое главное – это дальнейшая реализация планов по улучшению имиджа Кавказа. Для нас очень важно, чтобы Кавказ зарабатывал деньги и мог кормить Россию.

Ю.-Б.Евкуров: Что я хотел бы сказать? У нас довольно серьёзная проблема по социалке, несмотря на то что мы много делаем. Только в этом году, до 20 декабря, мы сдаём 22 новые школы, в том числе школу на 1,5 тыс. мест в Магасе. Это новые учебные места, порядка 8 тыс. школьных мест. И плюс сдаём ещё шесть дошкольных учреждений. Это большое строительство, в советское время таких проектов за один год не было.

При этом мы благодаря ФЦП (за это огромное спасибо Правительству) довольно серьёзно подняли социалку: количество людей, занимающихся спортом, увеличилось с 3% почти до 20%; обеспеченность дошкольными учреждениями возросла с 9% почти до 23%; 20 декабря практически завершаем трёхсменку в республике, на 20% снизили двухсменку. Это хорошие прорывы.

Д.Медведев: Правильно я понимаю, что в следующем году у вас уже не будет трёхсменки?

Ю.-Б.Евкуров: Да.

Плюс мы вышли на трёхуровневое медицинское обслуживание населения, ещё четыре года назад его трудно было назвать даже одноуровневым.

Но мы исторически довольно серьёзно отстаём, поэтому я к Вам, Дмитрий Анатольевич, и обращался. Эта просьба остаётся в силе – поддержать нас (Минкавказ нас в этом отношении поддерживает) или в рамках отдельной программы, или через отраслевые министерства, но чтобы всё-таки социалка не зависла у нас. Потому что мы сейчас – это было правильное Ваше поручение – средства ФЦП по развитию Северо-Кавказского региона пускаем на экономически важные направления.

По агропромышленному комплексу. У нас есть ряд мощных проектов, в том числе и сады, и молочно-мясной комплекс хорошо развивается. Хороший «мясной» проект, в этом году мы первый этап завершаем, – это говядина и баранина. И птицекомплекс – здесь опять же с помощью Минкавказа и Корпорации развития Северного Кавказа берём этот проект на контроль. Я думаю, что это будут хорошие проекты, они создадут много рабочих мест.

Мы примерно на 22% за последние пять лет снизили безработицу, подняли в разы и валовый региональный продукт, и собственные доходы. В этом вопросе мы идём с опережением, вошли в двадцатку успешно развивающихся регионов.

По остальным вопросам мы обязуемся в этом году завершить то, что начато, освоить те средства, которые есть, и не подвести Правительство.

Р.Темрезов: Реализация мероприятий подпрограммы «Социально-экономическое развитие Карачаево-Черкесской Республики» государственной программы «Развитие Северо-Кавказского федерального округа» ведётся в тесном взаимодействии с Министерством по делам Северного Кавказа. В текущем году средства, предусмотренные на реализацию, на 1 октября освоены на 90%, все оставшиеся средства мы до конца текущего года освоим в полном объёме.

Я хотел бы поблагодарить Правительство Российской Федерации, все министерства и ведомства за поддержку в тех проектах и начинаниях, которые сегодня на территории Карачаево-Черкесской Республики реализуются.

Хотел бы также затронуть один вопрос, о котором Вы говорили, – об институтах развития. Мы с «Курортами Северного Кавказа» достаточно плотно работаем над созданием нашего горнолыжного кластера «Архыз», и я хотел бы, пользуясь случаем, Дмитрий Анатольевич, пригласить Вас ознакомиться с этим объектом.

В.Битаров: В рамках подпрограммы «Социально-экономическое развитие Республики Северная Осетия – Алания на 2016–2025 годы» государственной программы Российской Федерации «Развитие Северо-Кавказского федерального округа» на территории республики ведётся работа по двум объектам: строительство инфекционного корпуса на 100 коек Республиканской детской клинической больницы, завершение которого планируется в 2017 году (объём финансирования – 342,2 млн рублей), а также реконструкция водопроводных сетей населённых пунктов Дигорского района – техническая готовность составляет 86,2%, до конца года мы эту работу завершим.

Основными направлениями реализации подпрограммы с 2017 года являются развитие промышленного производства, агропромышленного комплекса, транспортно-логистической инфраструктуры и туристического кластера. В связи с этим отобраны и направлены на рассмотрение Минкавказа 22 инвестиционных проекта общим объёмом 5,5 млрд рублей, в том числе в сфере АПК – восемь проектов, в сфере промышленности – шесть проектов, в сфере туризма и рекреации – семь проектов.

Надеемся, что после утверждения методических указаний по использованию организационно-финансовых механизмов данный перечень будет дополнительно уточнён и приведён в соответствие с утверждёнными лимитами.

Р.Кадыров: Мы свои предложения и замечания направили в Минкавказа России. Я думаю, что мы будем решать вопросы в рабочем порядке, как и решаем. И хочу поблагодарить Министерство по делам Северного Кавказа и Вас за то, что уделяете внимание региону.

Но у нас особая, сложная ситуация в том, что касается образования. Потому что если в Ингушетии можно завершить трёхсменку в этом году, то у нас это будет чуть дольше и этим надо заниматься. Если не принять конкретную программу или если не будет отдельного подхода, то эту проблему мы не сможем решить.

Поэтому я бы попросил Вас, чтобы Вы лично взяли это под контроль и дали соответствующим министерствам, которые этим вопросом занимаются, поручения.

В.Владимиров: В рамках реализации программы социально-экономического развития в Ставропольском крае остался незавершённым лишь один объект – поликлиника в Юго-Западном районе. Было построено две школы, ещё одна школа спортивная, закончили строительство перинатального центра.

Хотел бы затронуть ещё один вопрос. Звучали предложения разного рода по неработающему населению. Могу цифры по Ставропольскому краю назвать: 863 тыс. человек работающего населения, трудоспособного возраста, но нигде не числящихся – порядка 506 тыс. человек. Я за них плачу в систему обязательного медицинского страхования порядка 11 млрд рублей.

Очень хотел бы, чтобы Правительство поддержало и наш регион, и Максима Анатольевича (Топилина) в части введения налога на тунеядство.

Д.Медведев: Вы имеете в виду лиц, которые у вас находятся, но не работают?

В.Владимиров: Дмитрий Анатольевич, они все работают.

Официальная безработица у нас меньше 1% – порядка 14 тыс. человек. А все остальные люди они все работают. Это ЛПХ, сельское хозяйство. У меня количество зарегистрированных личных подсобных хозяйств полностью коррелирует с количеством неработающих граждан по районам. То есть они все заняты, самозанятые.

Д.Медведев: Прежде всего хотел бы сказать по поводу заявлений касающихся неработающих граждан.

Хочу обратить внимание и вас, и тех, кто анализирует эту проблему, что это никакой не налог на тунеядство и так лучше не называть. Речь идёт о вовлечении в систему платежей за социальные услуги тех, кто не зарегистрирован, и тех, кто не участвует в формировании соответствующих фондов, но в то же время пользуется социалкой. Вот о чём идёт речь, а не о налоге на тех, кто не работает.

У нас по действующим правилам, да и по Конституции, если хотите, можно и не работать. У нас нет ответственности, как в советские времена, в том числе и уголовной, за тунеядство, но те, кто в таких фондах не принимает участия – вот о них действительно министерство ставит вопрос.

Реакция на это очень разная, хочу обратить на это внимание – мы можем даже тут это обсудить, тем не менее вопрос существует, давайте его проанализируем.

Теперь по вопросам сегодняшнего заседания. Не скрою, каждый раз при проведении нашей комиссии на территории одного из регионов Северо-Кавказского округа, отмечаешь и перемены, и новые промышленные, и новые социальные объекты. Это, безусловно, радует. Но в то же время работать ещё нужно много, предстоит ещё большая и серьёзная работа. При этом хотел бы, чтобы в качестве ключа для работы по второй части программы, о которой мы сегодня говорим, мы использовали положения из доклада министра, которые заключаются в том, что основной упор нам сейчас нужно делать на привлечение частных инвестиций. И если это удастся, то тогда вся эта работа будет не зря и критика, которая раздаётся периодически, окажется абсолютно необоснованной. Это будет означать, что мы смогли поднять промышленный и аграрный потенциал Северного Кавказа. Давайте в таком ключе и обсудим будущее программы.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 21 октября 2016 > № 1945109 Дмитрий Медведев


Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 октября 2016 > № 1941317

Председатель Счетной палаты Татьяна Голикова в ходе пленарного заседания в Госдуме выступила с предложением уменьшить бюджетное финансирование акционерного общества "Особые экономические зоны" на 3,1 миллиарда рублей, говорится в сообщении органа финансового контроля.

По словам Голиковой, на счетах компании "Особые экономические зоны" на 1 января 2016 года образовались остатки неиспользованных бюджетных средств в размере 3,5 миллиарда рублей, на счетах дочерних обществ проекта осталось 21,3 миллиарда рублей. При этом у компании отсутствуют утвержденные основные плановые документы по созданию особой экономической зоны промышленно-производственного типа во Владивостоке.

"В этой ситуации, по мнению Татьяны Голиковой, планируемые бюджетные расходы на взнос в уставный капитал АО "Особые экономические зоны" могут быть сокращены на 3,1 миллиарда рублей", — говорится в сообщении Счетной палаты.

Ранее активисты Общероссийского народного фронта (ОНФ) не раз говорили, что на счетах АО "Особые экономические зоны" лежат и не тратятся целевым образом миллиарды бюджетных средств.

В декабре прошлого года президент России Владимир Путин поручил Генпрокуратуре, Счетной палате России, Федеральной налоговой службе и Росфинмониторингу до 1 апреля проверить эффективность расходования компанией "Особые экономические зоны" бюджетных средств.

АО "Особые экономические зоны" – это управляющая компания, на контроле которой находятся действующие и вновь создаваемые особые экономические зоны. Как сообщается на сайте компании, у нее есть две основные цели. Первая – привлечение передовых технологий производства и управления, поиск иностранных компаний, обладающих компетенциями в стратегических для России отраслях экономики. Вторая – формирование территорий экономического роста, создание продукции и услуг, конкурентоспособных на внешних рынках.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 октября 2016 > № 1941317


Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 21 октября 2016 > № 1939559

Маслозавод-гигант запущен в Липецкой области.

Самый крупный в Европе завод по производству растительного масла открылся в Липецкой области. Ежегодно новое предприятие, разместившееся на территории особой экономической зоны «Тербуны», будет производить до трехсот тысяч тонн растительного масла. На сегодняшний день в области производится ежегодно около 450-ти тысяч тонн растительного масла.

После выхода на полную мощность в 2017 году каждый день на маслозаводе в Тербунах будет перерабатываться до двух тысяч тонн сырья и производиться до девятисот тонн масла.

Инициатором строительства предприятия-гиганта стала компания «Черноземье», основателями которой являются крупные украинские предприниматели, ранее планировавшие возвести этот объект на территории Украины. Но из-за произошедшей на Украине смены власти и последовавшими за ней политическим и вооруженным конфликтом, экономической разрухой и всеобщим хаосом инвесторы не рискнули вкладывать средства в строительство предприятия на территории собственной страны. В общей сложности инвесторы вложили в реализацию этого проекта больше пяти миллиардов рублей.

Кроме производственных цехов, на территории предприятия были построены центр логистики, элеватор на семьдесят тысяч тонн зерна, железнодорожный и транспортный терминал. В ближайшие годы инвестор планирует начать производство майонеза и маргарина, а также растительного масла из других масличных культур. Кроме этого, в планы инвестора входит создание цеха глубокой переработки зерна.

Россия. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 21 октября 2016 > № 1939559


Вьетнам. СФО > Армия, полиция > vietnam-times.ru, 20 октября 2016 > № 1995748

Вьетнамский Генеральный консул посетил российский Томск

Генконсул Вьетнама в городе Екатеринбург с рабочим визитом посетил Томскую область и город Томск.

Ву Зуй Мынг совершает рабочий визит в период с 20 по 21 октября. В частности, вьетнамский Генеральный консул посетил особую экономическую зону «Томск», а также он посетит городскую торгово-промышленную палату и проведет ряд других встреч.

21 октября Генконсул Вьетнама в Екатеринбурге проведет встречу с губернатором Томской обалсти.

Вьетнам. СФО > Армия, полиция > vietnam-times.ru, 20 октября 2016 > № 1995748


Россия > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 20 октября 2016 > № 1951466

Набсовет ФРП Минпромторга утвердил 3,6 млрд рублей займов на импортозамещающие проекты.

Наблюдательный совет Фонда развития промышленности Минпромторга России утвердил предоставление 11 займов общим объемом 3,6 млрд рублей на реализацию крупных импортозамещающих проектов.

Согласно правилам фонда при сумме займа свыше 250 млн рублей проекты выносятся на обсуждение и утверждение Наблюдательным советом ФРП – высшим руководящим органом фонда.

«Общая стоимость одобренных сегодня 11 проектов превышает 18,9 млрд рублей. Объем прямых инвестиций, которые уже вложены и будут привлечены в реальный сектор экономики за счет их реализации, – более 15,3 млрд рублей. На новых производствах будет создано более 1380 рабочих мест», – подвел итоги Министр промышленности и торговли России, председатель Наблюдательного совета ФРП Денис Мантуров.

Проекты будут реализованы в Москве, Челябинской, Липецкой, Московской, Волгоградской, Оренбургской, Свердловской областях, Татарстане и Башкортостане.

Московское малое предприятие «Трек-Э Композит» освоит производство эндопротезов тазобедренного сустава. Успешная реализация проекта позволит снизить импорт этой продукции с 96 до 65% к 2021 году. Сумма займа может составить 300 млн рублей. Общая стоимость проекта – 622,8 млн рублей.

Копейский машиностроительный завод разрабатывает современный высокопроизводительный проходческий комплекс для добычи угля. Сумма займа – 300 млн рублей, стоимость проекта – 601 млн рублей.

Татарстанская компания «Ростонер» планирует производство тонера и картриджей для копировально-множительной техники. В России производителей такой продукции нет. Сумма займа может составить 299,6 млн рублей при стоимости проекта 619,3 млн рублей.

Липецкая компания «Интермаш» развивает производство обрабатывающих центров с российской системой ЧПУ и планирует занять 40% этого сегмента рынка с новыми фрезерными, токарными и шлифовальными станками. При стоимости проекта 580 млн рублей заем ФРП может составить 400 млн рублей.

Машиностроительный концерн «ОРМЕТО-ЮУМЗ» наладит в Орске производство прокатных валков с повышенной эксплуатационной стойкостью для металлургических предприятий. При этом компания намерена занять до 40% отечественного рынка. Стоимость проекта – 661,3 млн рублей, сумма займа Фонда развития промышленности может составить 300 млн рублей.

С привлечением займа 300 млн рублей уфимская компания «Буринтех» разрабатывает не имеющую аналогов в мире роторную управляемую систему для бурения скважин на нефть и газ – она позволит управлять траекторией ствола скважины во время бурения. Стоимость проекта – 728,4 млн рублей.

Авиационная корпорация «Рубин» из подмосковной Балашихи планирует производство привод-генераторов переменного тока и плунжерных насосов для авиационной техники, в том числе для новых самолетов SSJ 100 и МС-21. При общей стоимости проекта в 2 млрд рублей сумма заемного софинансирования ФРП может составить 300 млн рублей.

Волгоградский алюминиевый завод СУАЛ наладит выпуск обожженных анодных блоков для подвода тока к электролиту в алюминиевом производстве. Сумма займа ФРП может составить 300 млн рублей, общая стоимость проекта – 4,9 млрд рублей.

Московскому Центру развития ядерной медицины одобрен заем на организацию экспортоориентированного производства стронция-82 для применения в томографии. Стоимость проекта – 1,9 млрд рублей, и реализован он будет в консорциуме с компанией «ТЦКД – Атомкомплект». Сумма займа – 500 млн рублей.

Предприятие «Полимет» наладит в Свердловской области точное литейное производство деталей из различных марок чугуна и стали. Сумма займа может составить 300 млн рублей при общей стоимости проекта 847,4 млрд рублей.

Уральский завод специального арматуростроения будет производить в Челябинске шаровые краны для нефтегазовой промышленности. Сумма займа может составить 300 млн рублей, стоимость проекта – 5,2 млрд рублей.

Ранее эти проекты были одобрены Экспертным советом ФРП. Прежде чем фонд выделит средства под 5% годовых, с каждой компанией должен быть подписан договор займа, фиксирующий обязательства сторон.

Справка об утвержденных на октябрьском заседании Наблюдательного совета проектах

«Трек-Э Композит», Москва

Проект направлен на удовлетворение потребностей российской системы здравоохранения в современных эндопротезах тазобедренного сустава.

В рамках проекта компания планирует организовать серийное производство десяти моделей эндопротезов тазобедренного сустава, не уступающих по основным характеристикам изделиям ведущих западных производителей. Продуктовая линейка охватывает наиболее востребованные конструкции эндопротезов.

После выхода на проектную мощность компания планирует выпускать до 25 тыс. изделий в год. Доля импорта эндопротезов тазобедренного сустава, составляющая сегодня около 96%, благодаря реализации проекта может быть снижена до 65% к 2021 году.

Бюджет проекта – 622,7 млн рублей, льготное заемное софинансирование ФРП может составить 300 млн рублей.

Копейский машзавод, Челябинская область, Копейск

Копейский машзавод разрабатывает современный высокопроизводительный проходческий комплекс для добычи угля.

В его состав войдут проходческий комбайн «Урал-400А», пневмоколесный вагон и бункер-питатель, предназначенный для дробления горной массы и подачи ее на конвейер. Проходческий комбайн одновременно с выемкой горного массива и погрузкой угля производит крепление кровли и бортов выработки, что повышает скорость проведения проходческих работ.

Сегодня отечественная промышленность не производит проходческий комбайн фронтального действия для проведения выработок с анкерным креплением. В ходе реализации проекта компания планирует полностью обеспечить потребность российских добывающих предприятий в оборудовании данного типа.

Новые комплексы позволят обеспечить высокую степень безопасности для обслуживающего персонала, эргономическое удобство и оперативность реагирования на управление процессом работы.

Среди основных преимуществ комбайна «Урал-400А» в сравнении с аналогами – повышенная производительность, увеличенная мощность электродвигателей режущего органа комбайна, применение высокоэффективного пылеотсоса с очисткой воздуха и современная система управления.

Основные заказчики высокопроизводительных проходческих комплексов – крупные участники российского угольного рынка, а также компании, занимающиеся освоением новых, перспективных угольных месторождений с марочным составом углей, наиболее востребованных на рынках стран ближнего и дальнего зарубежья.

Стоимость проекта – 601 млн рублей, 300 млн из которых может предоставить Фонд развития промышленности.

«Ростонер», Татарстан, Елабуга

Компания с привлечением займа ФРП в размере 299,6 млн рублей планирует трансфер технологий для производства тонера и картриджей для копировально-множительной техники.

Тонер представляет собой специальный полимерный порошок, предназначенный для заправки картриджей лазерных принтеров и копиров. Тонеры бывают оригинальные и совместимые. Оригинальный тонер – это тонер, которым заправлены новые оригинальные картриджи. Он изготавливается производителями соответствующих принтеров или копиров и не поступает в продажу отдельно от картриджей. Совместимый тонер – аналог оригинального тонера, выпускаемый сторонней компанией, имеющей лицензию на право изготовления расходных материалов.

Совместимые картриджи – это аналоги оригинальных картриджей, изготовленные не производителем соответствующих принтеров или оргтехники, а другой компанией, имеющей лицензию на право изготовления расходных материалов. Совместимые картриджи дешевле, чем оригинальные картриджи, качественнее, чем перезаправленные картриджи, и надёжнее, чем восстановленные картриджи.

На первом этапе проекта компания «Ростонер» планирует приобрести у немецкого концерна -лидера в производстве тонеров для копиров и лазерных принтеров технологические установки и техническую документацию. На втором этапе - через 2 года после запуска производства – планируется импортировать технологии производства, полностью перейти на отечественное сырье, а также организовать на базе предприятия центр компетенций с привлечением ведущих специалистов.

Компания планирует производить широкую номенклатуру одно- и двухкомпонентного монохромного тонера и картриджей для лазерных копиров и принтеров. Планируемые объемы продаж после выхода на полную мощность составляют 2,8 млн картриджей и 360 тонн тонера в год.

В России производителей такой продукции нет. Реализация проекта позволит снизить зависимость от импорта к 2020 году до 80%.

Промышленное производство разместится на территории особой экономической зоны «Алабуга», планируется создание 74 высокотехнологических рабочих мест. Стоимость проекта 619,3 млн руб.

«Интермаш», Липецкая область, Елец

Компания «Интермаш» развивает производство обрабатывающих центров с российской системой числового программного управления (ЧПУ) и планирует занять 40% этого рынка.

Предприятие будет производить станки нескольких типов – токарные обрабатывающие центры, вертикально-фрезерные обрабатывающие центры, пятиосевые обрабатывающие центры, специализированные плоскошлифовальные полуавтоматы. Станки востребованы при изготовлении деталей в общем и специальном машиностроении.

Высокая технологичность и гибкость производственного процесса даст возможность учитывать индивидуальные требования заказчиков и изготавливать станки с оптимальными решениями для российских предприятий.

Совместно с российскими ВУЗами и научными центрами компания разрабатывает российские систему ЧПУ и систему охлаждения работающих станков ионизированным воздухом.

В ходе реализации проекта планируется организовать производство линейных направляющих, шпиндельных узлов, а также чугунного станочного литья из высокопрочного чугуна с шаровидным графитом (ВЧШГ), как это делают лучшие мировые производители станков.

Производство разместится в Елецком технопарке «Созидатель». Также в проекте будет участвовать ряд компаний станкостроительного кластера «Липецкмаш», совместно с которыми ведется разработка узлов и агрегатов станков, в т.ч. в качестве поставщика электродвигателей планируется привлечь другого заёмщика ФРП - компанию «Генборг».

При стоимости проекта в размере 580 млн рублей заём ФРП может составить 400 млн рублей.

Машиностроительный концерн «ОРМЕТО-ЮУМЗ», Оренбургская область, Орск

Южно-Уральский машиностроительный завод планирует провести модернизацию физически и морально устаревшего оборудования, которая позволит:

увеличить объем производства валковой продукции;

расширить номенклатуру изготавливаемых валков;

снизить затраты на производство;

улучшить технические характеристики валков, повысить их эксплуатационные характеристики.

Прокатные валки представляют собой инструмент деформирования металла при прокатке. Используются на металлопрокатных станах при производстве всей номенклатуры прокатной продукции (от магистральных рельсов и тяжёлых балок до трубной продукции и тонкого автомобильного листа).

Основными потребителями прокатных валков являются предприятия металлургической промышленности. В зависимости от интенсивности процесса прокатки и объёмов производства прокатного стана, валки выходят из строя с определённой периодичностью и требуют замены.

Среди конкурентных преимуществ продукции: стабильно высокие показатели механических свойств (в 1,5 раза выше, чем у валков-аналогов), требуемых показателей макро-и микроструктуры, твёрдости, а также повышение эксплуатационной стойкости валков.

Компания планирует к 2021 году занять до 40% российского рынка стальных прокатных валков.

Стоимость проекта 661,3 млн рублей, сумма займа Фонда развития промышленности – 300 млн рублей.

НПП «Буринтех», Башкортостан, Уфа

Компания разрабатывает роторно-управляемую систему для бурения скважин на нефть и газ, которая не имеет аналогов в мире по принципу действия.

Роторно-управляемая система (РУС) – это высокотехнологичная система, позволяющая управлять траекторией ствола скважины во время бурения. Она обеспечивает возможность бурения более длинных интервалов с равномерным диаметром, что облегчает добычу нефти, а также бурение по сложным траекториям для вскрытия удалённых труднодосягаемых залежей.

Разрабатываемые РУС основаны на принципе Push-the-Bit – при бурении вся компоновка РУС или большая её часть смещается радиально относительно оси скважины – и имеет геостационарный (невращающийся) корпус.

Преимущества разработанных РУС по сравнению с аналогами: простота управления, индикация положения режима бурения по изменению давления в циркуляционной системе, минимальное время переключения между режимами, применение телеметрических систем. Кроме того, с применением разрабатываемых РУС возможно проведение комплекса геофизических исследований в процессе бурения скважины с передачей данных в режиме реального времени.

Российская нефтегазодобыча на 100% зависит от иностранных сервисных компаний, предоставляющих услуги с применением РУС. Реализация проекта позволить существенно снизить эту зависимость.

При стоимости проекта 728,4 млн рублей заём ФРП может составить 300 млн рублей.

Авиационная корпорация «Рубин», Московская область, Балашиха

Авиационная корпорация «Рубин» оснащает новый производственный цех современным высокотехнологичным оборудованием для производства привод-генераторов переменного тока и плунжерных насосов, применяемых в авиационной и ракетно-космической технике.

Привод-генераторы - основные источники электроэнергии в системе электроснабжения самолета. Они устанавливаются на двигатели (коробки самолетных агрегатов) самолета и независимо от режима работы двигателя и электрических нагрузок в системе генерирования поддерживают постоянную частоту вращения генератора и, следовательно, частоту переменного тока с погрешностью в ±1%. Плунжерные насосы используются в топливной и гидравлической системах самолетов.

Конструкция привод-генератора благодаря использованию гидромеханической передачи обеспечивает значительное преимущество перед гидролопаточным приводом другого отечественного производителя комплектующих для авиатехники не только по уровню тепловыделения, но, главное, обеспечивает стабильное поддержание частоты переменного тока во всем диапазоне входных оборотов, нагрузок, переходных режимах.

На российском и международном рынке производства привод-генераторов и плунжерных насосов конкуренты у корпорации «Рубин» отсутствуют. Среди потенциальных потребителей продукции проекта производители гражданских самолётов, в том числе SSJ 100, МС-21, Ту-214, а также вертолётов.

Будет создано 150 высокотехнологичных рабочих мест. При общей стоимости проекта в 2 млрд рублей сумма заёмного софинансирования ФРП может составить 300 млн рублей.

Волгоградский алюминиевый завод СУАЛ (Волгоградская область, Волгоград)

Компания планирует развернуть на площадке Волгоградского алюминиевого завода новое производство высококачественных обожженных анодов для последующего их использования на алюминиевых заводах компании «РУСАЛ».

Обожженные аноды применяются для производства алюминия с использованием высокотехнологичных современных электролизёров и служат для подвода тока к электролиту. Технология обожженного анода в настоящее время является самой современной, экологичной, энергоэффективной и применяется на 92% производств алюминия по всему миру.

Среди основных критериев выбора технологических решений: минимальное воздействие на окружающую среду, максимальное использование существующих производственных мощностей завода и внедрение системы производственного экологического мониторинга.

В числе показателей, по которым качество производимых анодов будет выше поставляемых из Китая: газопроницаемость, кажущаяся плотность, реакционная способность в токе углекислого газа и на воздухе, что позволит снизить расход анодов, повысить качество и снизить цену на алюминий, улучшить энергоэффективность работы электролизёра.

Будет создано 503 высокотехнологичных рабочих места. Сумма займа ФРП может составить 300 млн рублей, общая стоимость проекта – 4,9 млрд рублей.

Центр развития ядерной медицины, Москва

С привлечением займа Фонда в размере 500 млн рублей консорциум компаний планирует полностью обеспечить спрос в России на радионуклид стронций-82 для внедрения передовых методов кардиологической диагностики. Радионуклид стронций-82 – основной компонент стронций-рубидиевых генераторов, которые необходимы для проведения процедур позитронно-эмиссионной томографии (ПЭТ).

Позитронно-эмиссионная томография (ПЭТ) в кардиологии – наиболее точный и востребованный инструмент диагностики, развивающийся быстрыми темпами и превосходящий по клинической эффективности более распространенный на данный момент метод однофотонной эмиссионной компьютерной томографии (ОФЭКТ).

ПЭТ-диагностика позволит повысить выявляемость заболеваний и выживаемость пациентов с установленным диагнозом, а также снизить совокупные расходы на диагностику и лечение онко- и кардиологических заболеваний.

На мировом рынке стронций-рубидиевых генераторов наблюдается острый дефицит предложения, который в данный момент сдерживает развитие рынка. Причина дефицита генераторов – нехватка радионуклида стронций-82.

В ходе реализации проекта будет не только полностью удовлетворена потребность российского здравоохранения в процедурах кардиологической ПЭТ-диагностики, но и будет осуществлен выход на мировой рынок и налажен экспорт высокотехнологичной продукции российской промышленности. Планируется, что к 2020 году около 16% продукции проекта будет продаваться в России, остальные 84% пойдут на экспорт.

Создаваемый в рамках проекта на предприятии циклотрон позволяет производить широкий перечень радионуклидов для диагностики (германий-68) и лечения (астат-211, актиний-225) онкологических заболеваний.

В консорциум помимо ООО «Центр развития ядерной медицины» входит также инжиниринговая компания ООО «ТЦКД – Атомкоплект», которая создает и внедряет высокоэффективную технологию наработки медицинских изотопов.

Стоимость проекта более 1,9 млрд рублей.

«Полимет», Свердловская область, Полевской

Компания планирует выпускать фасонные отливки из различных марок серого (с графитовыми включениями) и высокопрочного чугуна и стали для нужд компаний автомобильного и тракторного, строительного и дорожного машиностроения. В основном, предполагается, что продукция будет использована при производстве автомобильной, строительно-дорожной, подъемно-транспортной техники, гидромоторов и гидронасосов, бытовой техники, продукции для нужд ЖКХ.

Продукция создаваемого производства восполнит имеющийся дефицит на рынке качественного точного литья в сегменте отливок от 3 до 100 кг. Основным преимуществом проекта является возможность производства точных отливок со сложной геометрией, не требующих дальнейшей механической обработки.

Возможный ассортимент выпускаемой продукции весьма широк:

корпуса и элементы корпусов (крышки) гидромоторов и гидронасосов, блоки клапанов гидромоторов, гидравлические распределительные устройства;

станины и корпусные детали для электродвигателей;

блоки цилиндров двигателей;

картеры, барабаны тормозные, кронштейны, крышки подшипников, кулаки, чашки;

шкивы, маховики, диски сцепления, шестерни карданного вала;

ступицы, муфты, фланцы, пальцы;

коммунальное литье (колосники, дождеприемники и т.д.).

Продукция создаваемого литейного производства заменит менее качественную продукцию, поставляемую предприятиями Украины, Индии, Китая. Планируется экспортировать часть производимой продукции в Германию, Данию, Чехию.

Производство будет размещено в моногороде Полевской, планируется создание 172 высокотехнологичных рабочих мест.

Сумма займа может составить 300 млн рублей при общей стоимости проекта 847,4 млрд рублей.

Уральский завод специального арматуростроения, Челябинск

Компания освоит серийное производство шаровых кранов собственной разработки специального и стандартного назначения диаметрами 100–1400 мм в рамках плана мероприятий Минпромторга России по импортозамещению в отрасли нефтегазового машиностроения.

Шаровой кран – разновидность трубопроводного крана, запирающий или регулирующий элемент которого имеет сферическую форму.

Это один из современных типов запорной арматуры, находящий широкое применение в различных отраслях промышленности и инфраструктуре: при транспортировке и переработки нефти и газа в том числе сжиженного, а также в электроэнергетической отрасли (тепловые, ядерные электростанции и др.), в ЖКХ, химической промышленности и других.

В рамках проекта компания будет производить широкий спектр арматуры специального назначения: шаровые краны для работы в сверхвысоких давлениях, в условиях сред с высоким содержанием агрессивных химических компонентов, в криогенных средах.

Реализация проекта позволит заместить на рынке импортные аналоги, обладающие сопоставимыми параметрами.

За счет займа ФРП планируется приобретение специального оборудования, необходимого для проведения опытно-конструкторских работ и отработки технологии, а также основного технологического оборудования, произведенного в России и за рубежом.

Сумма займа может составить 300 млн рублей при стоимости проекта в 5,2 млрд рублей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 20 октября 2016 > № 1951466


Иран > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 октября 2016 > № 1939752

В Иране запущен новый металлургический завод

Со вступлением в строй первой фазы металлургического завода "Kish South Kaveh Steel Company"(SKSCO), производственная мощность иранских сталелитейных предприятий достигла 31 млн. тонн в год,заявилминистр промышленности, горнодобывающей промышленности и торговли Мохаммад Реза Нематзаде.

Первая фаза SKSCO, мощностью 1,2 млн. тонн в год, была открыта 18 октября в присутствии первого вице-президента Ирана Эсхака Джахангири в Особой экономической зоне горнодобывающей промышленности и индустрии (PGSEZ), расположенной в провинции Хормозган, в районе Персидского залива.

PGSEZ является одним из самых идеальных мест Ирана для развития черной металлургии. Зона имеет много преимуществ для сталелитейных заводов, таких как стратегическое расположение недалеко от открытого моря, которое не только снижает транспортные расходы и облегчает экспорт, но и помогает удовлетворить огромные потребности промышленности в воде.

Создание нового металлургического завода продвигает цели Ирана в сфере производства стали, установленные 20-летним планом развития страны (2005-2025 гг.).План предусматривает достижение производственной мощности на уровне 55 млн. тонн сырой стали в год, к концу 2025 года.

SKSCO была создана благодаря инвестициям в размере $ 270 млн. Металлургический комплекс будет производить различные типы заготовок, низко-, средне- и высокоуглеродистую сталь, а также сплавы промышленных материалов, сообщил управляющий директор холдинга Мохаммад Атабак.

"Сырье для SKSCO состоит из 80 % железа прямого восстановления и 20 % лома черных металлов", - сообщил он.

Первая фаза создания опреснительной установки SKSCO с суточной производительностью 15 000 кубических метров.

Мохаммад Реза Нематзаде сообщил, что второй этап проекта, который также включает в себя строительство завода по производству гранул, с годовой мощностью 4 млн. тонн, завершен почти на 40%, и находится в процессе установки аппаратуры и оборудования. Проект будет завершен в течение следующего иранского года (март 2017-март 2018).

Министр также отметил, что в настоящее время, имеется 19 проектов в сфере сталелитейного производства, находящихся на стадии строительства по всей стране. Ввод этих предприятий в строй добавит 10 миллионов тонн окатышей, 5 миллионов тонн губчатого железа и 3 миллиона тонн сырой стали в следующем году.

Иран > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 20 октября 2016 > № 1939752


Иран > Металлургия, горнодобыча > iran.ru, 19 октября 2016 > № 1943203

Иран теперь в состоянии выплавлять 31 млн. тонн стали в год

Со вступлением в строй первой фазы металлургического завода "Kish South Kaveh Steel Company" (SKSCO), производственная мощность иранских сталелитейных предприятий достигла 31 млн. тонн в год, заявил министр промышленности, горнодобывающей промышленности и торговли Мохаммад Реза Нематзаде.

Первая фаза SKSCO, мощностью 1,2 млн. тонн в год, была открыта во вторник в присутствии первого вице-президента Ирана Эсхака Джахангири в Особой экономической зоне горнодобывающей промышленности и индустрии (PGSEZ), расположенной в провинции Хормозган, в районе Персидского залива.

PGSEZ является одним из самых идеальных мест Ирана для развития черной металлургии. Зона имеет много преимуществ для сталелитейных заводов, таких как стратегическое расположение недалеко от открытого моря, которое не только снижает транспортные расходы и облегчает экспорт, но и помогает удовлетворить огромные потребности промышленности в воде.

Создание нового металлургического завода продвигает цели Ирана в сфере производства стали, установленные 20-летним планом развития страны (2005-2025 гг.). План предусматривает достижение производственной мощности на уровне 55 млн. тонн сырой стали в год, к концу 2025 года.

SKSCO была создана благодаря инвестициям в размере $ 270 млн. Металлургический комплекс будет производить различные типы заготовок, низко-, средне- и высокоуглеродистую сталь, а также сплавы промышленных материалов, сообщил управляющий директор холдинга Мохаммад Атабак.

"Сырье для SKSCO состоит из 80 % железа прямого восстановления и 20 % лома черных металлов", - сообщил он.

Первая фаза создания опреснительной установки SKSCO с суточной производительностью 15 000 кубических метров, также была завершена вместе с первой фазой металлургического завода. Конечная рабочая мощность опреснительного комплекса будет равна 55 кубометрам воды.

Мохаммад Реза Нематзаде сообщил, что второй этап проекта, который также включает в себя строительство завода по производству гранул, с годовой мощностью 4 млн. тонн, завершен почти на 40%, и находится в процессе установки аппаратуры и оборудования. Проект будет завершен в течение следующего иранского года (март 2017-март 2018).

Министр также отметил, что в настоящее время, имеется 19 проектов в сфере сталелитейного производства, находящихся на стадии строительства по всей стране. Ввод этих предприятий в строй добавит 10 миллионов тонн окатышей, 5 миллионов тонн губчатого железа и 3 миллиона тонн сырой стали в следующем году.

Иран > Металлургия, горнодобыча > iran.ru, 19 октября 2016 > № 1943203


Иран > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > iran.ru, 18 октября 2016 > № 1943153

Иран начал сотрудничество с СНГ в целях развития электронной коммерции

Иран начал сотрудничество с Содружеством Независимых Государств (СНГ) в целях развития электронной коммерции.

Министерство связи и информационных технологий Ирана начало переговоры с соседними странами и странами СНГ в соответствии с расширением и активизацией иностранного сотрудничества в области электронной коммерции.

Министр связи и высоких технологий Азербайджана Али Аббасов, во время поездки в Тегеран, посетил Особую экономическую зону «Payam» и призвал к расширению отношений между двумя странами.

Управляющий директор Особой экономической зоны «Payam» Саеид Заранди, во время встречи с министром связи и высоких технологий Азербайджана, сказал, что "Иран будет развивать сотрудничество в сфере электронной коммерции с членами СНГ в следующем году".

Заранди указал на исследования, проведенные сингапурской командой с целью строительства городка информационных технологий в зоне «Payam». Как ожидается, проект вступит в строй в течение трех-пяти лет.

"Большие мощности зоны «Payam», в том числе аэропорт для грузовых перевозок, будут способствовать торговле между странами региона", - подчеркнул чиновник. Кроме того, он коснулся деятельности в сфере грузовых авиационных перевозок и плана создания сухого порта в аэропорту «Payam». Он также подчеркнул, что создание экспортных и грузовых терминалов, электронной таможни находится на повестке дня".

Иран > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > iran.ru, 18 октября 2016 > № 1943153


Россия. СЗФО > Транспорт > ria.ru, 18 октября 2016 > № 1937283

Калининградские власти обратились в правительство РФ с просьбой перераспределить неиспользованные федеральные субсидии, которые предназначены для обеспечения льготных авиаперевозок на калининградском направлении, для субсидирования части затрат на железнодорожные перевозки товаров. Об этом шла речь на заседании регионального правительства.

Часть льгот Особой экономической зоны в Калининградской области прекратилась 1 апреля 2016 года. В частности, при вывозе из области на территорию стран Таможенного союза продуктов переработки, в процессе производства которых были использованы иностранные товары, помещенные ранее под процедуру свободной таможенной зоны, теперь необходимо оплатить таможенные пошлины. Федеральный бюджет субсидирует часть затрат на эти цели.

"Около 100 миллионов не потратили авиаперевозчики. Есть определенные нарушения в выполнении постановления правительства. Будем с этой ситуацией разбираться. Мы уже попросили перераспределить эти деньги на те статьи, по которым у нас есть определенного рода дефицит, на железнодорожные перевозки", — сказал журналистам врио губернатора Антон Алиханов.

Он отметил, что в течение двух недель намерен провести совещание с представителями авиакомпаний, участвующих в программе субсидированных полетов. По его словам, необходимо разбираться в ситуации, почему летом авиабилеты в Москву из Калининграда стоили около 30 тысяч рублей (при цене льготного около 4 тысяч), притом что авиаперевозчики не освоили значительную часть предоставляемых федеральным бюджетом средств.

"Сейчас самое главное понять, в чем причина ситуации и создать механизм, когда мы будем оперативно и постоянно эту ситуацию контролировать и при необходимости выносить ее на самый высокий уровень, чтобы призывать к правильному поведению авиакомпании", — добавил Алиханов.

Субсидирование воздушных перевозок из Калининграда в Москву и Санкт-Петербург и обратно началось в 2011 году. Тогда правом на приобретение льготных авиабилетов могли воспользоваться жители Калининградской области в возрасте до 23 лет и старше 60 лет, всего было перевезено 3,1 тысячи пассажиров. В 2012 году в программе субсидирования были отменены возрастные ограничения. В 2015 году программой воспользовалось 205 тысяч человек. В 2016 году сумма бюджетных ассигнований на субсидирование пассажирских авиаперевозок с Калининградской областью была увеличена на 10% по сравнению с 2015 годом и составила 462,6 миллиона рублей.

Россия. СЗФО > Транспорт > ria.ru, 18 октября 2016 > № 1937283


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 17 октября 2016 > № 1935345

Глава Подмосковья Андрей Воробьев провел совещание с руководством региона. Об этом сообщил телеканал "360". Основной темой совещания стала работа сервиса "Добродел".

"Наша стратегическая задача — и на местах в муниципалитетах, и на региональном уровне — избежать отписок, которые не удовлетворяют жителей", — отметил губернатор.

Он также обратил внимание на меры по улучшению инвестиционного климата в регионе. Андрей Воробьев заметил, что на текущей неделе пройдут несколько мероприятий, который должны будут привлечь инвесторов в регион.

"У нас большая программа по привлечению инвесторов в регион, работают свободные экономические зоны. Присутствует определенная активность, связанная с привлечением инвесторов из-за рубежа", — сообщил Андрей Воробьев.

В Московской области может появиться четвертая особая экономическая зона. Ее могут разместить в агропромышленном секторе. Обсуждение нового проекта начнется в следующем году.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 17 октября 2016 > № 1935345


Россия > Госбюджет, налоги, цены > ach.gov.ru, 17 октября 2016 > № 1934192

Председатель Счетной палаты Татьяна Голикова выступила на заседании Комитета по бюджету и налогам Государственной Думы Российской Федерации по теме законопроекта № 2428-7 «О внесении изменений в Федеральный закон «О федеральном бюджете на 2016 год».

В ходе выступления Татьяна Голикова представила краткий анализ предлагаемых поправок к федеральному бюджету 2016 года. В частности глава Счетной палаты отметила, что поправками предлагается утвердить годовой объем дефицита федерального бюджета в размере немного более 3 трлн рублей, или 3,7% ВВП. Предусматривается также утвердить программу государственных внутренних заимствований в объеме 500 млрд рублей. «Исходя из тех предложений, которые сейчас сформулированы, в октябре-декабре 2016 года с рынка нужно будет привлечь еще 260 млрд рублей. Коллеги из Минфина предлагают сократить расходы на обслуживание на 6 млрд рублей. Мы тоже оценили эту ситуацию исходя из ситуации на рынке и того платежного графика, который сейчас существует, и нам кажется, что расходы на обслуживание могут быть еще дополнительно сокращены на 7-8 млрд рублей», - сказала она.

Председатель Счетной палаты сказала, что поправками к федеральному бюджету 2016 года предлагается сократить финансирование государственных программ Российской Федерации на 411,6 млрд руб. (открытая часть бюджета). «Наибольшее сокращение бюджетных ассигнований наблюдается по направлению инновационное развитие и модернизация экономики – здесь сокращение составляет практически 250 млрд рублей», - отметила Татьяна Голикова. По ее словам, направление «Инновационное развитие и модернизация экономики» включает 18 госпрограмм. Главы контрольного органа отметила, что по данному направлению планируется сократить финансирование госпрограммы по развитию транспортной системы – на 80 млрд рублей, сельскохозяйственной программы – на 22,4 млрд рублей, госпрограммы космической деятельности – на 20,5 млрд рублей. Председатель Счетной палаты добавила, что предусматривается сократить на 90,9 млрд рублей расходы по направлению «Новое качество жизни», включающее 12 госпрограмм, среди которых госпрограммы по развитию здравоохранения и социальной поддержки граждан.

Татьяна Голикова отметила, что по-прежнему большие вопросы вызывает эффективность использования бюджетных средств, направляемых в качестве взносов в уставные капиталы акционерных обществ и имущественных взносов в госкорпорации и госкомпанию. Председатель Счетной палаты привела в пример ситуацию, когда неиспользованные остатки государственных средств на счетах ОАО «Особые экономические зоны» по состоянию на 1 января 2016 года составляли 3,5 млрд рублей, на счетах дочерних обществ – 21,3 млрд рублей. «Сейчас в бюджете, несмотря на отсутствие решений, для которых выделялись средства, по-прежнему сохраняется цифра по взносам в уставные капиталы ОАО «Особые экономические зоны» - 3,1 млрд рублей», - отметила Татьяна Голикова. Также она добавила, что несмотря на некоторое сокращение объемов государственных средств, направляемых в качестве имущественных взносов в госкорпорации и госкомпанию, на 1 января 2016 года объемы неиспользованных средств на их счетах составляли 130 млрд рублей, на депозитных счетах было заработано 10 млрд рублей. «Сейчас на 1 сентября 2016 года на депозитных счетах свободными у госкорпораций и госкомпании являются 160 млрд рублей, и уже тоже заработано 4,7 млрд рублей», - сказала она.

Кроме этого, Председатель Счетной палаты сказала, что дебиторская задолженность федерального бюджета по доходам в 2016 году имеет тенденцию к росту: к 1 июля 2016 года с начала года она возросла на 7% до более 2 трлн рублей. Также она отметила, что поправками предлагается увеличить объем бюджетных кредитов регионам в 2016 году на 28 млрд рублей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ach.gov.ru, 17 октября 2016 > № 1934192


Индия. Россия > Транспорт > minpromtorg.gov.ru, 15 октября 2016 > № 1951018

Денис Мантуров посетил с визитом штат Махараштра.

В ходе визита российской делегации в индийский штат Махараштра Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров посетил город Нагпур, в котором идет модернизация международного аэропорта им. доктора Бабасахиба Амбедкара. На сегодняшний день это крупнейший проект в Индии по объему инвестиций.

«Российская сторона готова обеспечить этот и подобные проекты комплексными решениями оснащения аэродромов системами управления воздушным движением, средствами связи, навигации, наблюдения и посадки, которые полностью соответствуют требованиям Международной ассоциации гражданской авиации ICAO и агентства «Евроконтроль», – отметил Денис Мантуров.

Целью проекта модернизации аэропорта в Нагпуре (MIHAN) является развитие выгодного положения индийского мегаполиса.

Проект состоит из международного аэропорта и особой экономической зоны с жилой застройкой в южной части Нагпура.

Правительство штата Махараштра сформировало проектную компанию Maharashtra Airport Development Company (MADC). Проект финансируется за счет нескольких индийских банков с общей суммой кредита в размере 3 млрд рупий наряду с инвестициями от правительства штата и уполномоченного органа по аэропортам Республики Индия.

С учетом прогнозируемых показателей в 14 млн пассажиров – это крупнейший авиационный проект на территории Индии. В рамках визита в штат Махараштра Денис Мантуров посетил Русский центр науки и искусства, где ознакомился с выставкой фотографий, библиотекой и русской балетной школой при культурном центре.

Индия. Россия > Транспорт > minpromtorg.gov.ru, 15 октября 2016 > № 1951018


Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 14 октября 2016 > № 1951017

Георгий Каламанов принял участие в международной конференции InRussia.

14 октября состоялась международная конференция InRussia, объединившая представителей международных корпораций и российского бизнеса, руководителей бизнес-ассоциаций и экспертных организаций, представителей органов власти и региональных корпораций развития. В работе конференции приняли участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Георгий Каламанов и директор Департамента региональной промышленной политики Алексей Беспрозванных.

Выступая на пленарном заседании, замминистра отметил, что международный бизнес демонстрирует высокий интерес не только к сохранению позиций в России, но и к наращиванию своего присутствия. С 1991 года реализовано по меньшей мере 530 проектов иностранных инвесторов по созданию производственных предприятий на территории России, из них 298 – на территории индустриальных парков и особых экономических зон. «Нужно понимать, что правила игры и экономические условия меняются. В условиях экономической турбулентности и режима санкций международные компании ищут новые форматы локализации – более сложные, чем строительство собственного завода в чистом поле. В этих условиях Минпромторг России создает дополнительные стимулы и новые инструменты поддержки высокотехнологичных производств, в частности, специальные инвестиционные контракты и индустриальные парки», – заметил Георгий Каламанов.

Особенность специального инвестиционного контракта (СПИК) заключается в стабилизации действующих условий ведения бизнеса для инвестора, который берет на себя определенные обязательства по созданию и модернизации производства, в том числе социально-экономического характера. «Инвестор должен будет создать, либо освоить, либо модернизировать промышленное производство на территории Российской Федерации, а государство обязуется предоставлять инвесторам отраслевые льготы и преференции для обеспечения стабильных условий ведения бизнеса при условии выполнения инвестором взятых на себя обязательств», – пояснил замминистра.

На данный момент в Минпромторг России поступили 15 официальных заявлений о заключении СПИК, 12 из них находятся на рассмотрении специалистов министерства, по трем заявлениям уже приняты положительные решения.

Еще один инструмент развития промышленной инфраструктуры, о котором шла речь, – создание специализированных промышленных площадок в формате индустриальных парков. Основными преимуществами указанных форм организации промышленного производства являются: наличие свободных площадей с готовой инфраструктурой; возможность локализации проектов в существующие технологические цепочки и, как следствие, снижение рисков проектного финансирования.

Конкретные результаты работы по созданию индустриальных парков представил в своем выступлении Алексей Беспрозванных. Он также рассказал о реализуемых по линии Минпромторга России мерах государственной поддержки для управляющих компаний индустриальных парков и регионов.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 14 октября 2016 > № 1951017


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 14 октября 2016 > № 1932006

Особая экономическая зона «Бирюзовая Катунь», расположенная в Алтайском крае, стала одной из немногих, которая не была закрыта после анализа деятельности российских зон, осуществленного Счетной палатой РФ. Вместе с тем, в перечень восьми особых экономических зон, действие которых Правительством РФ прекращено досрочно в «связи с их катастрофической неэффективностью», вошла особая экономическая зона «Долина Алтая», расположенная в соседней Республике Алтай. И это при том, что и «Бирюзовая Катунь» и «Долина Алтая» изначально создавались, как дополняющие друг друга, и их инфраструктура (газ и электричество) развивалась совместно.

Такой, по задумке проектировщиков, должна была стать ОЭЗ «Алтайская Долина», переименованная впоследствии, в «Долину Алтая»

План ОЭЗ «Бирюзовая Катунь»

«Турзоны развиваются совместно и никогда не будут конкурировать друг с другом», — об этом в 2015 году говорил алтайский губернатор Александр Карлин. По его словам, «Бирюзовая Катунь» была задумана как зона, ориентированная преимущественно на молодежный и экстремальный туризм, а концепция ОЭЗ «Долина Алтая» в качестве базового направления предполагала развитие семейного туризма. Но если Алтайскому краю удалось реализовать проект, то резиденты ОЭЗ в Республике Алтай, как выяснилось, не стали вести туристско-рекреационной деятельности, на которую подписывались, даже несмотря на грозившие им штрафы.

Неэффективность или слабый интерес?

По данным Счетной палаты РФ, при вложенных 2809,4 млн. средств федерального бюджета и полученных льготах, в «Долине Алтая» объем при влеченных инвестиций и уплаченных налоговых платежей резидентами ОЭЗ составил всего 53,5 млн. рублей. ОЭЗ «Бирюзовая Катунь» тоже была включена в список неэффективных. Однако получив из федерального бюджета средств и льгот на 4163,4 млн. рублей, инвестиций и налоговых платежей в Алтайском крае оказалось больше — 693,3 млн. рублей.

С формулировкой о «катастрофической неэффективности» функционирования зоны «Долина Алтая» министр туризма Республики Алтай Евгений Ларин не согласен. «В сентябрьском постановлении Правительства нет таких слов. Их, видимо, выдумали журналисты», — подчеркнул он в разговоре с корреспондентом ИА REGNUM. О возможной причине закрытия чиновник не стал говорить прямо, склоняясь к тому, что проблема не в слабой управляемости зоной, а в самих резидентах. «Поначалу проект их привлекал. Его изюминкой было огромное искусственное озеро, вокруг которого и предполагалось развернуть строительство туристических объектов, но с ним возникли проблемы», — пояснил Евгений Ларин.

Так начинались работы по строительству искусственного озера в особой экономической зоне «Алтайская долина»

Вместе с тем, он не стал скрывать, то проблемы эти могли возникнуть на стадии проектирования и невнимательности при проведении государственной экспертизы.

Утечка воды и резидентов

Создание обеих алтайских зон началось согласно постановлению Правительства РФ в 2007 году. В Республике Алтай для этой цели было выделено около 857 га. земли в Майминском и Чемальском районах. Зона соседнего — Алтайского края — расположилась на площади 3326 га. неподалеку: на левом берегу Катуни в 5 километрах от села Манжерок.

Проект республиканской зоны был разработан немецкой компанией Roland Berger Strategy Consultants GmbH. А главным проектировщиком алтайской выступил ОАО ТПИ «Омскгражданпроект» (хотя за основу были взяты данные архитектурно-планировочных решений Концепции развития ОЭЗ, разработанные все той-же немецкой компанией, — прим. ИА REGNUM ).

Проект «Алтайской долины» включал в себя комплекс из огромного искусственного озера и трех искусственных островов, вокруг которых планировалось расположить гостиницы различного класса, а также возвести различную инфраструктуру для занятий активными видами спорта (в числе которых — сноуборд и спортивный альпинизм), построить административно-деловой и культурный центры, аквапарк, этническую деревню и другие диковинки.

Так выглядела ОЭЗ «Долина Алтая» в сентябре 2015 года

Возведением искусственного водоема занялась компания «Мегаполис» (цена контракта — 1,094 млрд рублей), а в резиденты «Долины Алтая» записалось порядка 10 компаний. Назывались, в частности, «Ски Лайн», «Горно-Строй», «Интерски», «Майма-Строй», «Регион», «Парк развлечений «Алтайская долина», «Турсервис», «Алтайтур», «Алком-Трэвел» и «Этническая деревня «Алтай». Правда, большинство представленных ими проектов так и осталось на бумаге — экономика «подкачала».

Такой территория ОЭЗ «Долина Алтая» была заснята активистами ОНФ осенью 2015 года

Документы предусматривали, что «Алтайтур», к примеру, в до 1 января 2012 года осуществит капитальные вложения в сумме 548,302 млн рублей на строительство гостиничного комплекса на 750 мест, «Турсервис» на сумму 1 127 763 000 рублей возведет террасированную гостиницу на 650 мест, а «Алком-Трэвел» направит на строительство гостинично-развлекательного комплекса «Сталактит» (750 мест размещения) 1 058 789 000 рублей. Кроме того, компании были обязаны до 15 июля 2009 года представить результаты инженерных изысканий и проектную документацию. Однако, проверки, проведенные в августе 2011 и октябре 2012 года, показали, что эти резиденты не выполняют своих договорных обязательств.

Правда, в этом вопросе интереснее другое: как эти резиденты могли бы их выполнить, располагая уставным капиталом в 5−10 тысяч рублей? Убедиться в этом легко, достаточно ввести в интернете название компаний.

Поэтому в августе 2013 года арбитражный суд Республики Алтай удовлетворил требования Минэкономразвития РФ о расторжении соглашений о туристско-рекреационной деятельности на территории ОЭЗ «Алтайская долина» с резидентами «Алтайтур», «Турсервис» и «Алком-Трэвел». Компаниям этим предстояло выплатить крупные штрафы — более 27,4 млн, 56,3 млн и 52,9 млн рублей соответственно.

Неизвестно на что надеялся и другой несостоявшийся резидент — «Солнечная долина», в марте 2015 года заявившийся с объемом инвестиций в 97,4 млн рублей, так как его уставный капитал, судя по открытым источникам, тоже составляет 10 тысяч рублей.

Между тем, компания планировала создать на территории южной планировочной группы «Долины Алтая» всесезонный семейный оздоровительный СПА-комплекс. «В рамках проекта будут построены гостиница на 20 номеров, фито-кафе, СПА-комплекс, пункт проката, беседки для отдыха, детская и спортивная площадки. Начало работы комплекса, в котором будет создано 36 рабочих мест, запланировано на 2019 год», — было заявлено на презентации проекта в Москве. Но на сайте rusprofile.ru, к примеру, можно увидеть, что уже в конце 2015 года кампания эта была исключена из ЕГРЮЛ, так как перестала предоставлять о себе отчетность. Но министр по туризму Республики Алтай Евгений Ларин уверен, что дело не в экономике.

Такой территория ОЭЗ «Долина Алтая» была заснята активистами ОНФ осенью 2015 года

По его словам, компании весьма охотно инвестируют средства в местный турбизнес, а его доля в в валовом региональном продукте составляет 10%. Но если судить по официальным данным, в 2015 году объем реализованного турпродукта республики составил 3,2 млрд. рублей, тогда как доходов, по словам Евгения Ларина, получено 160 миллионов рублей.

Выходит, что теневым турбизнесом в регионе заниматься выгоднее, чем участвовать в федеральных проектах — пусть даже со льготами?

«Утечка» резидентов происходила на фоне утечки воды из искусственного озера — ключевого элемента «Алтайской долины». В январе 2013 года на водоеме начались процессы фильтрации. Попросту говоря, вода стала уходить из водоема.

Первоначально запустить пляж на туркомплексе «Долина Алтая» планировали к летнему сезону 2015 года.

Так выглядело искусственное озеро площадью 51 гектар в особой экономической зоне «Алтайская долина» сразу после заполнения, 15 января 2013 года

«Проблема сегодня в ключевом объекте проекта — искусственном озере. Скорее всего, здесь больше просчеты проектировщика. Причину утечки воды нашли, сейчас решается вопрос о финансировании работ по устранению этой причины. В основном финансирование идет за счет федерального бюджета, зона ответственности лежит и на ОАО «Особая экономическая зона», — заявлял 2 года назад министр туризма и предпринимательства Республики Алтай Евгений Ларин. Он же тогда предположил, что ошибки можно будет исправить за счет государства. Для этого, по некоторым данным, требовалось более 300 млн рублей.

Вера в федеральную поддержку не покидала республиканские власти вплоть до объявления о закрытии экономической зоны «Долина Алтая». В ноябре 2015 года заместитель председателя правительства Республики Алтай Роберт Пальталлер заявил, что экономическая зона — это необходимый инструмент для вывода туризма на мировой уровень, и что осенью 2016 года озеро будет вновь наполнено, а летом 2017 года зона начнет функционировать в полном объеме.

Такой территория ОЭЗ «Долина Алтая» была заснята активистами ОНФ осенью 2015 года

И это — несмотря на то, что осенью 2015 года активисты ОНФ, побывавшие на месте строительства, в публичном обращении в Минэкономики заявили, что попытки наполнить озеро в «Долине Алтая» за 1 млрд рублей были провалены. «Миллиардный памятник коррупции и халатности в окружении пустырей и ям», — так о состоянии проекта «Долина Алтая» высказался активист ОНФ Дмитрий Калясников.

Такой территория ОЭЗ «Долина Алтая» была заснята активистами ОНФ осенью 2015 года

«Черное с белым», гвоздь и отвертка

По наблюдениям директора Туристского центра Алтайского края Татьяны Сажаевой, все лето 2016 года на территории республиканской турзоны «Долина Алтая» велись строительные работы и у туристов возникала надежда, что она когда-то откроется.

Такой территория ОЭЗ «Долина Алтая» была заснята активистами ОНФ осенью 2015 года

«Много раз видела людей, подъезжающих к большим воротам, рядом с которыми стоит охрана и никого никуда не пускает. Конечно, проект был бы интересен, потому что сибирякам пляжного отдыха наверное не хватает. <…> Но, если смотреть где — белое, а где черное, то здесь, конечно, больше черная полоса, потому, что федерация перестала поддерживать один из крупнейших проектов, а это, по сути, — ликвидация. Она означает, что возвращаемся не просто в начальную точку, но имеем еще определенные, на мой взгляд, убытки: то, что уже построено, при передаче на региональный уровень, станет нагрузкой для местного бюджета. Не так богата у нас Республика Алтай, чтобы содержать, не получая доходности», — такое мнение высказала накануне Татьяна Сажаева в интервью программе «Наши новости».

По ее словам, поскольку обе зоны находятся рядом, закрытие «Долины Алтая» может быть связано с неэффективным управлением.

«Как правило, мы же всегда ищем какой-то субъективный фактор и объективный. Объективно — горы те-же, что и у «Бирюзовой Катуни», Чуйский тракт — «дорога жизни» — та-же, целевая группа — сибиряки и активная молодежь — та-же. Но, просто мне кажется, насовсем эффективное управление. Хотя у «Бирюзовой Катуни» есть вопросы по поводу резидентов, но, тем не менее, их на сегодняшний день — 17. Зона продолжает развиваться, инфраструктура туда идет. Так или иначе, предприниматель, который планирует заниматься туризмом и развивать, он понимает, что зайти в особую экономическую зону и получить всю инфраструктуру (газ, вода, освещение, очистка и так далее) легче, чем начинать это делать с нуля. Поэтому мне кажется, что субъективно что-то не сложилось. А потенциал — высокий», — полагает эксперт.

Такой территория ОЭЗ «Долина Алтая» была заснята активистами ОНФ осенью 2015 года

«Как механизм, особая экономическая зона, себя не оправдал», — заявил недавно в интервью ИА REGNUM Максим Кривелевич, комментируя закрытие ОЭЗ.

«Это очень узкий и частный случай стимулирования экономической активности, который применим только, наверно, в ситуации Калининграда», — полагает эксперт. Идея с зонами, по мнению Кривилевича, изначально была обречена на неуспех «в связи с тем, что гвоздь пытались закрутить отвёрткой».

Максим Кривелевич полагает, что закрытие этих зон не должно выглядеть как какое-то поражение. Причиной провала, по его мнению, стало то, что хорошее начинание происходит на общем крайне мрачном экономическом фоне в условии очень дорогих денег и расширяющегося технологического отставания. Инвесторы, по мнению экономиста, попросту боятся, что вложенные деньги просто окажутся подарком.

Между тем, турзона в Алтайском крае, несмотря на существующие замечания, в этом году, судя по всему, обзаведется новыми и весьма солидными резидентами. В настоящее время на территории ОЭЗ ТРТ «Бирюзовая Катунь» работают 17 компаний с общим объемом заявленных инвестиций около 10 млрд. рублей. Ими введен в эксплуатацию 21 туристский объект.

Искусственное озеро на территории ОЭЗ «Бирюзовая Катунь»

В частности, завершено строительство гостиницы, кафе, и первого этапа горнолыжного комплекса. На искусственном наливном водоеме возведены водяные горки. У «природного магнита» — Большой Тавдинской пещеры — открыли пасеку, галереи и кафе с административными и выставочными помещениями. Ведется строительство комплекса на 80 мест размещения и первой очереди гостиничного комплекса на 140 мест, кафе-ресторана, дома художника.

Отдых в ОЭЗ «Бирюзовая Катунь»

В 2015 году на Алтае было завершено строительство крупнейшего, стратегически важного электросетевого комплекса «Бирюзовая Катунь», включающего подстанцию мощностью 25 МВт и линию электропередачи протяженностью 106 км. Ввод объекта, по расчетам местных чиновников, придаст новый импульс развитию туризма, в том числе круглогодичного, в предгорьях Алтайского края.

По словам директора Туристского центра Алтайского края Татьяны Сажаевой, появляются на «Бирюзовой Катуни» не только «природные магниты», но и предприниматели.

Мост через Катунь, ведущий к ОЭЗ «Бирюзовая Катунь»

«А это, и есть так называемая, «синергия», когда работают на определенный результат. И мне кажется, что там не хватает на сегодняшний день мест размещения и более агрессивной тактики продвижения. Потому что знать на «Бирюзовой Катуни» только озеро и пещеры — этого, наверное, мало. Люди, которые часто там бывают, даже не в курсе, что там есть вертолетная площадка, с которой открывается великолепный вид, и что там есть пешеходная тропа — всегда что-то новое узнают. А это нужно очень агрессивно продвигать. Потому, что туризма на Алтае много: чтобы тебя выбрали, нужно предпринять, как минимум, больше усилий, чем другие», — отметила Татьяна Сажаева.

Так ОЭЗ «Бирюзовая Катунь» выглядит ночью

Из «АДа» в «ДА»

Как бы то ни было, позиция российского правительства такова, что теперь регионы должны будут нести всю финансовую ответственность за функционирование своих зон.

В администрации Алтайского края ИА REGNUM сообщили, что процесс их передачи в управление регионам еще не завершен. Ранее турзонами управляло федеральное акционерное общество, которое аккумулировало средства, проводило торги и финансировало строительство. Такие же акционерные общества действовали и в субъектах, имеющих ОЭЗ. Как теперь будет происходить финансирование — пока не известно: новый механизм должен быть прописан в соглашении с Минэкономразвития.

Горнолыжный кемпинг в ОЭЗ «Бирюзовая Катунь»

Закрытая зона «Долина Алтая» тоже сдаваться не собирается. По словам министра туризма Республики Алтай Евгения Ларина, она получит статус проекта регионального значения, а льготы будет предоставлять резидентам, в соответствии с местным законодательством.

«Для нас решение о прекращении деятельности «Долины Алтая» стало неожиданным. Конечно, жаль, что проект не удалось реализовать, но трагедии из этого мы не делаем. Будем развивать его в соответствии с собственной концепцией развития въездного туризма», — подчеркнул министр.

По его словам, для власти то обстоятельство, что резиденты сочли проект непривлекательным для себя — «лишь повод оперативно проанализировать ошибки и двигаться дальше». На вопрос о том, не была ли вызвана перестановка слов в аббревиатуре зоны имевшимся неблагозвучием (изначально она называлась «Алтайская долина» («АД»), но в 2013 году было утверждено новое название зоны — «Долина Алтая» («ДА», — прим. ИА REGNUM) — Евгений Ларин отвечать не стал, но иронично заметил: «в любом случае, нам это не помогло».

Светлана Шаповалова

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 14 октября 2016 > № 1932006


Россия. ЦФО > Образование, наука > ria.ru, 14 октября 2016 > № 1931761

В каждом подмосковном наукограде разработаны стратегии развития на ближайшие 10-15 лет.

Заседание Общественной палаты Подмосковья прошло в Особой экономической зоне Дубны. Оно было посвящено развитию наукоградов в регионе. Их планируют вывести на уровень ведущих инновационных центров мира, сообщил телеканал "360".

Сейчас в Московской области находятся восемь наукоградов, в каждом из которых уже разработали стратегии развития на ближайшие 10-15 лет.

"Сейчас важно внести те тенденции, которые есть в мире. У схожих структур, кластеров территориальных, и так далее. Чтобы не только на уровне Московской области между собой конкурировали, не как субъекты Российской Федерации, а чтобы сюда приезжали лучшие люди со всего мира", — отметил председатель комиссии по промышленности и развитию наукоградов Общественной палаты Подмосковья Олег Стогов.

Россия. ЦФО > Образование, наука > ria.ru, 14 октября 2016 > № 1931761


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 13 октября 2016 > № 1931929

 В ТПП РФ обсудили роль ТОРов в привлечении инвесторов на Дальний Восток на примере Южной Якутии.

В Библиотеке ТПП РФ прошла стратегическая сессия «Режим территории опережающего социально-экономического развития (ТОР) как условия привлечения инвесторов на Дальний Восток (на примере Южной Якутии)». Мероприятие состоялось при участии Совета ТПП РФ по инвестиционной политике, Рабочей группы ТПП РФ по содействию в реализации инвестиционных и инновационных проектов на территории Дальнего Востока и Байкальского региона, Министерства РФ по развитию Дальнего Востока, правительства Республики Саха (Якутия) и АО «Корпорация развития Южной Якутии», сообщила пресс-служба ТПП РФ.

Модераторами выступили председатель Совета ТПП РФ по инвестиционной политике Антон Данилов-Данильян и вице-президент Торгово-промышленной палаты Республики Саха (Якутия) Тлютай Бирюкбаев.

Открывая сессию, вице-президент ТПП РФ Дмитрий Курочкин напомнил о наиболее ярких примерах успешного взаимодействия системы ТПП РФ по продвижению инвестиционных проектов Республики Саха (Якутия), отметив важность работы по созданию территорий опережающего развития. На сегодняшний день Министерством РФ по развитию Дальнего Востока планируется создание 14 ТОР, из которых в настоящий момент реализуется 9 проектов. ТОР — это своего рода расширение режима особых экономических зон. Но ТОР отличается от ОЭЗ, например, порядком получения госзаказов, наличием кластерного подхода, расширенными мерами государственной поддержки для резидентов зон, большей открытостью для иностранных инвесторов, социальной ориентированностью. В ходе заседания обсуждались вопросы дальнейших перспектив развития проекта ТОР на территории Дальнего Востока, пути роста инвестиционной привлекательности региона и, общие проблемы экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона.

Заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Александр Акимов обратил внимание на необходимости комплексного подхода к развитию региона. Для полноценного прогресса необходимо наличие проектов в сфере инфраструктуры, транспорта, энергетики и т.п. Важна также экспортоориентированность экономики региона и налаживание сотрудничества со странами АТР.

Генеральный директор АО «Корпорация развития Южной Якутии» Михаил Брук рассказал о характеристиках площадок, формируемых в рамках ТОР, а также об инвестиционных проектах, реализованных и планируемых к реализации на территории региона.

В дискуссии также приняли участие заместитель директора Департамента территорий опережающего развития и инфраструктуры Минвостокразвития РФ Николай Дубинин, заместитель Постоянного представителя Республики (Саха) Якутия при Президенте РФ Тарас Попов, гендиректор АО «АК Железные дороги Якутии» Василий Шимохин. В ходе мероприятия руководители предпринимательских структур региона рассказали о новых возможностях расширения своих компаний в новых условиях хозяйствования и представили ряд инвестиционных проектов.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 13 октября 2016 > № 1931929


Иран. Сингапур > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 12 октября 2016 > № 1932470

Иранская провинция Хормозган ждет инвесторов из Сингапура

Генерал-губернатор провинции Хормозган Джасем Джадари заявил, что Иран и Сингапур заинтересованы в расширении торговых сделок и провинция приветствует инвестиции Сингапура в различные проекты.

Джасем Джадари сообщил об этом в ходе встречи с послом Сингапура в Иране Онг Кенг Йонгом, во вторник, добавив: "Сингапур имеет хорошую репутацию в судостроении и судостроительной промышленности. (...) Сингапур также имеет хороший потенциал в индустрии туризма, и мы заинтересованы, чтобы использовать опыт друг друга в этой области".

Губернатор провинции Хормозган отметил: "Порт Шахид Раджайе является контейнерным портом с железнодорожным транспортом, мощностью 40 миллионов тонн. Аэропорт Бендер-Аббас также разрабатывает и предлагает оптимальные возможности для иностранных инвестиций".

Сингапурский посол, со своей стороны, заявил, что он в ближайшее время привезет торговую делегацию в Хормозган, и что он будет прилагать усилия, чтобы побудить инвесторов из своей страны, посетить Хормозган и участвовать в различных инвестиционных проектах провинции.

Остан Хормозган, расположенный на юге Ирана, имеет Особую экономическую зону Шахид Раджайе и две Свободные экономические зоны (Киш и Кешм). Порт Шахид Раджайе, акцентированный на глобальную торговлю, является одним из наиболее важных экономических центров на Ближнем Востоке. За счет использования новой технологии обмена товарами с основными международными портами, Шахид Раджайе соединен с более 80 портами по всему миру.

Иран. Сингапур > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 12 октября 2016 > № 1932470


США. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 12 октября 2016 > № 1931933

В Москве членам Американской торговой палаты презентовали инвестпотенциал Татарстана.

Презентация экономического и инвестиционного потенциала Республики Татарстан состоялась сегодня в Москве для членов Американской торговой палаты в России, сообщила пресс-служба президента РТ.

В мероприятии принял участие Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов. До начала презентации состоялась встреча Рустама Минниханова с президентом Американской торговой палаты в России Алексеем Родзянко.

В ходе презентации Рустам Минниханов обратился к участникам с приветственным словом. Он, в частности, отметил, что республика заинтересована в инвесторах и создает для развития бизнеса все условия. Рустам Минниханов также сообщил, что сегодня Татарстан – как один из динамично развивающихся регионов России – имеет хороший опыт работы с зарубежными компаниями. Кроме того, напомнил он, в республике расположены две особые экономические зоны, где созданы и функционируют новые производства ряда мировых компаний.

Более подробно об инвестиционном потенциале Татарстана рассказала руководитель Агентства инвестиционного развития РТ Талия Минуллина. С докладом о сфере информационных технологий и особой экономической зоне «Иннополис» выступил заместитель Премьер-министра РТ - министр информатизации и связи РТ Роман Шайхутдинов.

О перспективах дальнейшего развития ОЭЗ «Алабуга» потенциальным американским партнерам рассказал генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев. Далее состоялась сессия вопросов и ответов, в ходе которой участники мероприятия поинтересовались этапами становления и развития Университета Иннополис, качеством электронных сервисов в республике и др.

В завершение состоялось подписание соглашения между Американской торговой палатой в России и Торгово-промышленной палатой Республики Татарстан.

США. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 12 октября 2016 > № 1931933


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 12 октября 2016 > № 1927922

Москва планирует увеличить количество технопарков, индустриальных парков и промышленных комплексов до 90 в 2018 году.

Об этом говорится в материалах госпрограммы «Экономическое развитие и инвестиционная привлекательность города Москвы на 2012-2018 годы».

«Кроме того, планируется в рамках реализации госпрограммы довести объем инвестиций в проекты, реализуемые на территории технопарков, индустриальных парков, промышленных комплексов, специализированной территории малого предпринимательства «Зеленоград» и особой экономической зоны «Зеленоград», нарастающим итогом с 2,2 млрд руб. в 2012 году до 35 млрд руб. в 2018 году. При этом число рабочих мест там увеличится до 67,5 тыс. в 2018 году», - сообщает АГН «Москва».

Будет увеличено число субъектов малого и среднего бизнеса, получающего поддержку по программам Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства и др.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 12 октября 2016 > № 1927922


Россия. ЦФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > mos.ru, 11 октября 2016 > № 1934313

Транспорт, строительство и соцподдержка: на что выделят средства в 2017 году

Приоритетом городского бюджета останется выполнение социальных обязательств перед москвичами — повышение качества образования, здравоохранения и других социальных услуг. На социальную сферу приходится более половины расходов бюджета.

Сколько зарабатывает город

Москва является одним из крупнейших городов мира и её бюджет по размеру сопоставим с бюджетом небольших стран. За десять месяцев город заработал почти 1,4 триллиона рублей, а к концу года эта цифра вырастет до 1,6 триллиона.

Основным источником дохода остаются налоги — около 83 процентов. Это налоги на прибыль, доходы физических лиц, имущество, транспортный налог, акцизы и другое. Также бюджет формируется за счёт аренды городского имущества, оказания платных услуг, продажи активов, административных платежей и штрафов.

Ожидается, что в следующем году доход бюджета вырастет на 2,3 процента и составит 1,76 триллиона рублей. А в 2019 году рост составит 5,1 процента — до 1,9 триллиона рублей.

При формировании доходной части бюджета в ближайшие годы планируется усилить роль региональных и местных налогов, стимулировать инвестиционную активность предпринимателей, а также мобилизировать дополнительные неналоговые доходы. В частности, город повысит эффективность использования собственности с помощью регулирования условий аренды, а низкодоходные активы начнёт использовать для хозяйственных нужд.

Продолжится работа и по снижению задолженности физических и юридических лиц перед городом.

Куда направляют собранные средства

Более 92 процентов общего объёма расходов бюджета — свыше 1,8 триллиона — направят на реализацию государственных программ по социальной поддержке населения, развитию транспорта, образования, здравоохранения, туризма, благоустройства города и других. Всего же город в 2017 году планируется потратить почти 1,98 триллиона рублей и 484 миллиарда инвестировать.

Социальная поддержка

На программу соцподдержки жителей в 2017 году из бюджета направят 385 миллиардов рублей. К 2019 году сумма вырастет почти до 390 миллиардов.

Средства пойдут на поддержку малообеспеченных и многодетных семей, пенсионеров, улучшения демографической ситуации и преодоление социального сиротства, а также обеспечение равных возможностей для маломобильных групп населения, повышение качества оказания социальных услуг населению и содействие в трудоустройстве москвичей.

Инвестиции в программу на следующий год составят 921 миллион рублей.

Образование

Для реализации программы «Столичное образование» направят 276 миллиардов рублей, в том числе 16,6 миллиарда рублей инвестиций. Эта сумма станет самой большой за несколько лет. Так, в прошлом году было направлено 265,2 миллиарда рублей http://budget.mos.ru/gp_expense, а в 2018–2019 годах планируется выделять ежегодно по 268 миллиардов.

Деньги отдадут детским садам, школам и колледжам для выплат зарплат сотрудникам, на покупку оборудования и учебников. А бюджетные инвестиции вложат в строительство 38 детсадов на 8,8 тысячи мест, 25 зданий общеобразовательных школ на 18 910 мест и 35 пристроек к школам на 11 425 мест.

Здравоохранение

Бюджетные инвестиции в систему здравоохранения позволят построить 28 поликлиник на 16 180 посещений в смену, 19 больничных корпусов на 1792 койки, шесть подстанций скорой помощи и два инженерных объекта для больниц, а также реконструировать шесть стационарных медицинских организаций. В следующем году запланировано инвестировать 27,5 миллиарда, а 2018 году — 31,5 миллиарда, а в 2019 году — 20,48 миллиарда рублей.

Всего же на программу «Столичное здравоохранение» в 2017 году выделят 233 миллиарда рублей — на 18 миллиардов больше, чем в текущем году. Эти деньги направят на обеспечение доступности и качества медицинской помощи, оснащение больниц новой современной техникой и лекарствами.

Транспорт

На развитие общественного транспорта, дорог и парковок, модернизацию железнодорожного сообщения, ремонта и строительства транспортной инфраструктуры город выделит 434 миллиарда рублей. В 2018 году эта цифра вырастет до 436,9 миллиарда, а в 2019 году составит 435,6 миллиарда рублей. Расходы инвестиционного характера составят по годам 316 миллиардов, 337,5 и 333,7 миллиарда рублей соответственно.

Основную долю бюджетных инвестиций в ближайшие три года направят на строительство метрополитена (157 миллиардов рублей) и развитие объектов дорожного хозяйства (около 150 миллиардов рублей).

Жильё и ЖКХ

На улучшение жилищных условий для москвичей в следующем году из бюджета выделят 101 миллиард рублей. А инвестировать в программу «Жилище» каждый год планируется по 38 миллиардов рублей. На эти средства построят почти два миллиона квадратных метров жилья, 645 тысяч из которых сдадут в 2017 году. А в 2018 году в жилых домах откроют три детсада на 495 мест.

Кроме того, продолжится реконструкция коммунально-инженерной инфраструктуры города, сооружение отводящих трубопроводов и водостоков, строительство и ремонт инженерных коммуникаций. К 2017 году из бюджета на это выделят почти 79 миллиардов рублей, в том числе 27 миллиардов инвестиций.

Культура, туризм и спорт

Приоритетным на следующий год останется также развитие культурной и спортивной инфраструктуры, повышение доступности театров, выставочных залов и спортивных объектов для маломобильных групп граждан, создание новых спектаклей и фестивалей, проведение соревнований и открытие новых кружков.

Для поддержки программы «Культура Москвы» в 2017 году из бюджета выделят 45 миллиардов рублей, в том числе семь миллиардов рублей инвестиций. В дальнейшем планируется направлять по 38 миллиардов рублей (3,7 миллиарда рублей инвестиций) ежегодно. Это позволит построить 17 объектов культуры: три музея, три театра, пять культурно-досуговых учреждений, отремонтировать три объекта культурного наследия и три инженерных объекта на территориях музеев.

На развитие спорта в следующем году выделят почти 46 миллиардов рублей (12 миллиардов инвестиций). Будут достроены спортивная арена «Лужники» и пять футбольных полей, 12 физкультурно-оздоровительных комплексов, четыре ВМХ-велодрома, три плавательных бассейна и другие объекты.

В 2018 году для развития программы понадобится 32 миллиарда рублей, а в 2019 году — ещё 29 миллиардов.

В следующем году планируется закончить и реконструкцию павильонов на ВДНХ и завершить создание парка «Зарядье».

Для повышения туристической привлекательности города в бюджете на следующий год отведено 87 миллиардов рублей, ещё 59 миллиардов потратят в 2018 году и 53 миллиарда — через два года.

На повышение инвестиционной привлекательности, поддержку малого и среднего предпринимательства, а также развитие сферы торговли и услуг планируется направить 36,8 миллиарда рублей, в том числе 10 миллиардов инвестиций. Средства пойдут на реконструкцию территорий промышленной зоны «Руднёво», развитие технопарков «Строгино» и «Мосгормаш» и строительство объектов инфраструктуры особой экономической зоны «Зеленоград».

На повышение качества и доступности государственных услуг и открытости работы органов исполнительной власти выделят 14 миллиардов рублей. А на программу «Информационный город», обеспечивающую развитие информационно-коммуникационных технологий в социальной сфере, управления городским хозяйством, а также повышение эффективности и прозрачности городского управления, направят почти 55 миллиардов рублей.

Не менее важным останется обеспечение безопасности населения и снижение рисков чрезвычайных ситуаций. В бюджете на программу «Безопасный город» запланировано 24 миллиарда рублей.

Внепрограммная часть расходов бюджета в 2017 году не превысит восьми процентов от общего объёма расходов и составит 152 миллиарда рублей.

Россия. ЦФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > mos.ru, 11 октября 2016 > № 1934313


Туркмения. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > turkmenistan.ru, 11 октября 2016 > № 1932950

В Ашхабаде состоялся Туркмено-татарский бизнес-форум с участием Президента Татарстана Рустама Минниханова

11.10.2016

Для участия в деловой встрече, организованной Торгово-промышленной палатой Туркменистана, в Ашхабад прибыла представительная делегация Татарстана, в которую вошли руководители и ведущие специалисты правительственных структур, отраслевых министерств, государственных учреждений и некоммерческих организаций, крупных компаний и предприятий, специализирующихся в различных областях экономической деятельности.

В их числе – акционерные общества «КАМАЗ», «Татнефть» и «Казанский вертолетный завод», ОАО «Казанский завод синтетического каучука», «Группа ГМС», Холдинговая компания «Ак Барс», ООО «Завод Машдеталь», «КЭР-Холдинг», «Завод стеклопластиковых труб», «Торговый дом «ТЭМ», «Медтехника» и «Алкоторг», ЗАО «Набережночелнинский трубный завод ТЭМ-ПО», АО «Казанское моторостроительное производственное объединение», «Казанькомпрессормаш», «Корпорация развития Республики Татарстан», «ОЭЗ Иннополис» и «Татхимфармпрепараты».

Среди участников форума – представители Агентства инвестиционного развития, Торгово-промышленной палаты, Фонда поддержки предпринимательства, Академии наук Республики Татарстан и др.

С туркменской стороны во встрече приняли участие представители министерств и ведомств, государственных концернов, объединений, комитетов, банков, Союза промышленников и предпринимателей, Академии наук, ряда вузов страны и др.

Особый статус бизнес-форуму, призванному конкретизировать основные направления взаимовыгодного партнерства на ближайшую и долгосрочную перспективу, придало участие Президента Республики Татарстан РФ Рустама Минниханова, находящегося в Туркменистане с рабочим визитом.

Выступая перед собравшимися, Рустам Минниханов с удовлетворением отметил конструктивный и плодотворный характер отношений между Туркменистаном и Татарстаном, успешно развивающихся в рамках межгосударственного диалога с Российской Федерацией.

Как сказал гость, Туркменистан всегда был стратегическим партнером для Татарстана, наши народы многое объединяет, в том числе духовно-культурная общность, глубокие, исторически сложившиеся связи, которые сегодня обретают новое наполнение, опираясь на наработанный солидный опыт взаимодействия.

Выразив признательность Президенту Гурбангулы Бердымухамедову за большое внимание, уделяемое укреплению двустороннего сотрудничества, Рустам Минниханов подтвердил заинтересованность Татарстана в расширении деловых связей и готовность оказывать всяческое содействие их дальнейшему развитию.

В этом контексте был отмечен имеющийся позитивный опыт взаимодействия между деловыми кругами Татарстана и Туркменистана, успешная работа Совместной туркмено-татарской рабочей группы по торгово-экономическому, научно-техническому и культурному сотрудничеству, очередное заседание которой состоялось в сентябре текущего года. Так, с нашей страной плодотворно сотрудничают такие ведущие компании, как «КАМАЗ», «Татнефть», «КЭР-Холдинг», машиностроительные предприятия.

Вместе с тем, как подчеркнул глава Татарстана, имеющиеся возможности используются пока не в полной мере. Необходимо усилить динамику двустороннего товарооборота. Есть большой потенциал для развития связей на таких направлениях, как нефтеразведка и нефтедобыча, транспортировка газа, автомобильное, авиа- и судостроение, энергетика, поставки химической продукции, фармацевтика и медицина, агропромышленный комплекс и другие отрасли.

Сегодня Татарстан активно развивает сферу инноваций и формирует инфраструктуру для инвесторов, лидируя в Российском национальном рейтинге состояния инвестиционного климата, сказал Рустам Минниханов, подчеркнув значение созданных в Республике особых экономических зон, индустриальных и технопарков, инжиниринговых и научно-исследовательских центров, проводимую работу по развитию нано- и IT-технологий, производству композиционных материалов и робототехники, принимаемых мер по созданию межрегиональных логистических центров и т.д. В целом все это открывает большие возможности для взаимовыгодного международного партнерства.

Затронув тему сотрудничества в области спорта, Президент Рустам Минниханов отметил, что три года назад в Казани с успехом прошла Всемирная летняя Универсиада, регулярно проводятся чемпионаты мира и Европы по различным видам спорта. В этом году столица Татарстана будет принимать крупные состязания по футболу и, конечно, идет активная подготовка к чемпионату мира по футболу в 2018 году. Говоря об этом, глава Татарстана подчеркнул готовность оказать Туркменистану всю необходимую поддержку и поделиться опытом в связи с предстоящей в Ашхабаде Азиадой-2017.

В завершение гость отметил значение нынешней деловой встречи, выразив уверенность в том, что её результаты придадут дополнительный импульс наращиванию плодотворного сотрудничества между Татарстаном и Туркменистаном, выстраиваемого на принципах доверия, равноправия и взаимной выгоды.

В представленных на бизнес-форуме докладах отмечалось, что сегодня Туркменистан – государство с динамично развивающейся многопрофильной экономикой, привлекательной для иностранных инвестиций. Национальная экономическая стратегия Президента Гурбангулы Бердымухамедова, опирающаяся на инновационные принципы и методы, является одним из важных условий успешной интеграции страны в систему мирохозяйственных связей. В результате своевременно предпринимаемых комплексных мер стабильно увеличиваются производство промышленной продукции и внешнеторговый оборот, отмечается стабильность цен на внутреннем рынке товаров и услуг, растут объемы капиталовложений, направляемых в социальную сферу.

Как подчеркивалось, широкие перспективы для сотрудничества открываются с учетом развернутых в нашей стране комплексных программ, ориентированных на диверсификацию экономики, индустриализацию регионов, наращивание объемов производства импортозамещающей и экспортной продукции, в том числе за счет эффективного использования имеющихся углеводородных и минеральных ресурсов, внедрения высоких технологий, создания современных наукоемких производств. В этом аспекте имеется большой потенциал для двустороннего партнерства практически во всех сферах, в том числе в области машиностроения, ТЭК, энергетики, нефтеперерабатывающей и газохимической промышленности.

С учетом своего выгодного географического и геополитического положения наша страна инициирует и претворяет в жизнь крупные инфраструктурные проекты в области транспорта – автомобильного, железнодорожного, морского, гражданской авиации. В основе политики международного сотрудничества Туркменистана в данном направлении лежит видение региона Центральной Азии и Каспийского бассейна как перспективного экономического партнера для заинтересованных сторон, крупного энергетического и транспортно-транзитного узла континентального значения.

В числе приоритетных сфер сотрудничества был назван агропромышленный комплекс. Реализуемые в этом направлении преобразования предусматривают наращивание соответствующей производственной инфраструктуры, создание продовольственного изобилия, насыщение потребительского рынка разнообразными и высококачественными продуктами питания отечественного производства. При этом огромное значение уделяется наиболее полному задействованию потенциала частного сектора.

Благодаря инициативам туркменского лидера Гурбангулы Бердымухамедова по всесторонней поддержке малого и среднего бизнеса эта сфера получила особое развитие, став одним из приоритетов государственной политики. Сегодня в Туркменистане создаются оптимальные условия для стимулирования предпринимательства, расширены объемы кредитования, реализуется благоприятная налоговая политика.

В ходе бизнес-форума были продемонстрированы видеофильмы о состоянии экономик Туркменистана и Республики Татарстан, открывающихся возможностях долгосрочного сотрудничества с учетом современных реалий и перспектив, отвечающих взаимным интересам.

В прозвучавших выступлениях гостей было подтверждено стремление деловых кругов Татарстана к интенсификации продуктивных связей с Туркменистаном, который сегодня демонстрирует стремительные темпы экономического развития. Заявив о готовности принимать активное участие в реализации масштабных национальных проектов, бизнесмены высказали конкретные предложения по дальнейшему расширению взаимовыгодного сотрудничества в различных сферах.

В ряду актуальных направлений взаимодействия были также обозначены строительство и промышленность строительных материалов, энергетика, транспорт, текстильная отрасль, пищевая индустрия, сельское хозяйство, укрепление двусторонних контактов по линии деловых и предпринимательских структур. В данном ключе была затронута тема дальнейшего продвижения и расширения ассортимента продукции туркменских и татарских производителей на рынках Туркменистана и Татарстана.

Подчеркивая значение дальнейшего стимулирования сотрудничества в гуманитарной области, участники встречи высказались за расширение плодотворных связей между Академиями наук Туркменистана и Республики Татарстан РФ, по линии высшего профессионального образования и подготовки квалифицированных кадров. Перспективным видится также взаимодействие и обмен опытом в сфере здравоохранения, фармацевтики, медицинской науки и практики.

По завершении пленарной части форума состоялась церемония подписания «Программы сотрудничества между Правительством Туркменистана и Правительством Республики Татарстан (Российская Федерация) в торгово-экономической, научно-технической, культурно-гуманитарной и других сферах на 2017-2019 годы» и Меморандума о научно-техническом сотрудничестве между Академией наук Туркменистана и Академией наук Республики Татарстан.

В рамках бизнес-форума была организована специализированная выставка продукции, выпускаемой предприятиями-членами Союза промышленников и предпринимателей Туркменистана.

Состоялись также двусторонние встречи между представителями министерств, ведомств, частных структур и бизнесменами Туркменистана и Татарстана, в ходе которых были обсуждены перспективы развития сотрудничества и намечены планы дальнейшего взаимодействия.

Туркмения. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > turkmenistan.ru, 11 октября 2016 > № 1932950


Китай. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > chinalogist.ru, 7 октября 2016 > № 1926888

КИТАЙСКИЕ КОМПАНИИ ИДУТ В ТУЛЬСКУЮ ОБЛАСТЬ

Во время посещения представителями «China Poly Technologies Inc.», дочерней компании «China Poly Group», особой экономической зоны индустриального парка «Узловая», состоялась встреча с представителями Корпорации развития Тульской области и регионального правительства. В ходе встречи представители «China Poly Technologies Inc.» выразили интерест к инвестициям в российские отрасли станкостроения и машиностроения. С российской стороны было отмечено, что машиностроительная отрасль испытывает острую потребность в качественных комплектующих и инструменте. Тульское правительство представило возможности индустриального парка «Узловая» и особой экономической зоны, якорным резидентом которых является китайский автоконцерн «Great Wall Motors». Представители «China Poly Technologies Inc.» обсудили возможности создания совместного производства со станкостроительным заводом «Туламаш».

Кстати, в этом году председатель правления порта "Далянь Групп" Хуэй Кай подписал меморандум о создании логистического коридора "Калуга-Далянь" с представителями администрации Калужской области. По замыслу инициаторов проекта, товары из Северо-Восточного Китая и Южной Кореи через порт Далянь по Китайской Восточной Железной Дороге (КВЖД) и Транссибирской магистрали будут доставляться в европейскую часть страны.

И вскоре первый контейнерный поезд международного проекта "Новый Шелковый путь", стартовавший из китайского порта Далянь прибыл в Калужскую область на контейнерную площадку мультимодального логистического центра "Freight Village Ворсино" в индустриальном парке "Ворсино".

Китай. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > chinalogist.ru, 7 октября 2016 > № 1926888


Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 7 октября 2016 > № 1925424

Балтийская рокировка Путина

Что стоит за неожиданной отставкой губернатора Калининградской области

Владимир Дергачев, Андрей Винокуров

Президент Владимир Путин перевел и.о. губернатора Калининградской области Евгения Зиничева на другую работу из-за «семейных обстоятельств». Это один из трех региональных руководителей, пришедших за последнее время на пост губернатора из личной охраны президента. Новым и.о. главы региона назначен экс-премьер области 30-летний экономист Антон Алиханов. «Газета.Ru» изучила версии отставки Зиничева, выдвигаемые в регионе.

Об уходе главы Калининградской области Евгения Зиничева с поста в четверг, 6 октября, заявил пресс-секретарь главы государства Дмитрий Песков.

«Исполняющий обязанности губернатора Калининградской области Евгений Зиничев обратился к президенту РФ Владимиру Путину с просьбой по семейным обстоятельствам перевести его на другую работу. Президент удовлетворил эту просьбу», — сообщил Песков.

Новым и.о. главы Калининградской области Владимир Путин назначил бывшего премьер-министра региона Антона Алиханова.

Губернатор-охранник

Комментируя отставку Зиничева политолог Аббас Галлямов говорит, что «не припомнит таких быстрых отставок»: «Обычно, если уж Кремль назначил, то даже очевидно не оправдавшего себя человека держат до конца срока, только чтоб не признавать, что назначение было ошибкой».

Действительно,

Евгений Зиничев был губернатором менее трех месяцев. Он сменил прошлого главу области Николая Цуканова 27 июля, в рамках масштабных перестановок на федеральном уровне, произведенных объявленных президентом Путиным в один день.

Цуканов после отставки ушел полпредом президента в Северо-Западный федеральный округ. Как писал шеф-редактор калининградского сайта RuGrad.eu Вадим Хлебников, период правления прежнего губернатора Николая Цуканова хоть и совпал с самым экономически благополучным периодом жизни России, у многих представителей калининградского истеблишмента вызвал ощущение «качественного упадка и деградации». Политолог Николай Миронов добавляет, что проблемой для любого губернатора этого региона всегда было большое влияние местных контрэлит.

Николая Цуканова на посту губернатора сменил выходец из силовых органов: до работы губернатором Зиничев возглавлял управление ФСБ по Калининградской области. В прошлом работал в КГБ и охранником президента в службе безопасности президента (СБП, подразделение ФСО). Зиничев стал третьим охранником Путина, назначенным в последнее время исполнять обязанности губернатора. В феврале врио главы Тульской области стал бывший офицер СБП и командующий Силами специальных операций, замминистра обороны Алексей Дюмин. В конце июля одновременно с Зиничевым на пост врио главы Ярославской области был назначен замминистра внутренних дел Дмитрий Миронов, также выходец из СБП.

Исполняющий обязанности губернатора области Зиничев потратил 49 секунд на общение с журналистами на первом своем официальном мероприятии, сообщали местные СМИ.

Он заявил, что главным направлением своей работы считает привлечение инвестиций в регион. «Все, что касается конкретики, я думаю, что мы еще встретимся, поговорим. Я должен погрузиться в тему», — добавил губернатор.

Экономист сменил силовика

В августовском докладе Фонда Петербургская политика подчеркивалось, что новым губернаторам-силовикам, в том числе Зиничеву, достались области, где были разделены посты губернатора и главы облправительства. Ранее Кремль подталкивал регионы к упразднению этих схем и взятию губернаторами на себя полноценной менеджерской ответственности за происходящее на территории. Такая практика была распространена на большинство субъектов за исключением национальных республик. «Однако теперь появляются новые шансы на реанимирование региональных правительств», — говорилось в докладе.

Заняв пост губернатора, Зиничев сразу же повысил вице-премьера Алиханова до председателя областного правительства.

Считалось, что губернатор занимался скорее представительскими функциями, связями с федеральным центром и силовиками, а премьер брал на себя экономические и технократические функции.

Согласно официальной биографии, будущий губернатор области Алиханов родился в 1986 году в городе Сухуми Абхазской АССР. Он кандидат экономических наук, окончил всероссийскую государственную налоговую академию Минфина по специальностям «финансы и кредит» и «юриспруденция». С 2010 года работал в Миюнсте, с 2013 года перешел в Минпромторг. В сентябре 2015 года Алиханов был назначен вице-премьером областного правительства, курирующим сельхозпромышленность. После своего назначения в 2016 году новый губернатор Зиничев повысил Алиханова до премьера.

Сайт Кремля передает, что на встрече с Алихановым Путин назвал его «человеком молодым, но уже достаточно опытным и с хорошим багажом знаний» (новому губернатору всего 30 лет). Президент пожелал ему сделать «все возможное для того, чтобы регион – а регион стратегически важный для нашей страны – развивался нужными темпами и дальше». Также Путин напомнил, что Алиханов был одним из авторов плана стратегического развития региона на среднесрочную перспективу.

Появление «варяга» Алиханова в правительстве Цуканова в 2015 году местные эксперты связывали с необходимостью Москвы проконтролировать распределение средств в регионе в новой экономической реальности. В том же году Калининградская область лишилась статуса и таможенных льгот особой экономической зоны (ОЭЗ). Алиханов называл зону «чёрной дырой», в которой «бабки непонятно как зарабатывались и непонятно куда девались».

«Я так прикинул, [калининградские бизнесмены за время действия таможенных льгот] полтриллиона рублей недозаплатили, а уровень инвестиций — 90 млрд руб. Где бабки? Хороший вопрос. Куда дели?» — спрашивал Алиханов на круглом столе по экономике области в контексте принятия Таможенного кодекса ЕАЭС».

Вместо таможенных льгот бюджет области стали пополнять прямые федеральные субсидии.

«Если раньше бизнес сам администрировал свои доходы через капитализацию льгот, то теперь значительная часть выручки проходит через длинную цепь согласований на разных государственных уровнях — начинается она с ежегодного рассмотрения федерального бюджета, — писал для «Медузы» шеф-редактор местного сайта RuGrad.eu Вадим Хлебников. — Поскольку субсидии проводятся через региональный бюджет, в 2016 году формальный уровень дотационности Калининградской области превысил крымский — и вплотную приблизился к чеченскому».

Дефицит бюджета Калининградской области в I полугодии 2016 составил 2,7 млрд руб, сообщал Калининградстат. За этот период доходы бюджета составили 30,5 млрд руб., а расходы — 33,2 млрд.

Заместитель генерального директора «Трансперенси Интернешнл — Россия» Илья Шуманов, долгое время проработавший в Калининградской области отмечает, что Алиханов пользуется хорошей репутацией среди предпринимателей области: «Он достаточно погружен во все отраслевые темы, равноудален от разных групп влияния и достаточно нейтрально воспринимается региональными элитами. Кроме того он напрямую общается с представителями реального сектора экономики региона. Это весьма неплохой вариант для региона».

Один из источников «Газеты.Ru», близкий Кремлю, говорит, что Алиханов считается представителем группы главы «Ростеха» Сергея Чемезова и семьи бизнесменов Гуцериевых.

Версии ухода Зиничиева: от транзита власти до ухода на федеральный уровень

Официальная версия ухода Зиничева — перевод на другую должность из-за семейных обстоятельства. Местные наблюдатели выдвигают другие версии.

Два осведомленных источника «Газеты.Ru» в регионе отмечают, что Алиханов был заметен в области гораздо больше, чем Зиничев.

Именно Алиханов в должности премьера правительства региона решал все вопросы, связанные с социально-экономическим блоком, он был в хороших отношениях с бизнес-кругами и так далее. В прессе он упоминался намного чаще, чем губернатор.

«Зиничев был не публичен. И Алиханова, помимо всего прочего, считали говорящей головой губернатора», — рассказывает один из источников в регионе.

По другой версии, рассказанной еще одни источником в регионе, Зиничев изначально должен был обеспечить транзит власти Алиханову.

«Зиничев должен был подготовить регион для него. Есть же миф, что Калининградская область — это очень сложный регион с сильным влиянием со стороны Запада. Вот и думали, что в начале здесь должен был разобраться силовик, который наведет там порядок. Но передача власти Алиханову произошла несколько раньше, чем планировалось», — рассказывает собеседник издания.

Он добавляет, что

теперь уже бывший губернатор Калининградской области Зиничев очевидно не комфортно себя чувствовал в роли публичного политика.

Так, он явно оказался не готов к скандалу, поднятому в медиа по поводу того, что сведения о его образовании оказались засекречены. Правительство области не смогло ответить на соответствующий запрос СМИ.

Зиничев вступил в должность губернатора в конце июля, а уже в сентябре лишилась своего поста министр экономики Калининградской области Анастасия Кузнецова, которая, по словам одного из источников, была человеком из окружения предшественника Зиничева Николая Цуканова. Впрочем, один из источников «Газеты.Ru» считает, что какой-то системной смены конфигурации власти не произошло. Наоборот команда губернатора только начала процесс знакомства с региональной элитой.

Политолог Андрей Колядин предполагает, что ситуацию могло усугублять обстоятельство, что предшественник Зиничева Николай Цуканов занял должность полномочного представителя президента в СЗФО. По словам эксперта, бывший губернатор, переходящий в полпредство, всегда внимательно следит за деятельностью своего сменщика и «беспокоится», о том, что происходит в регионе.

«У Зиничева не было достаточного опыта регионального менеджмента и необходимого знания систем бюджетообразования. Он начал делать ошибки, которые достаточно жестко были восприняты со стороны региональных элит.

Это видели в полпредстве. Обычно они стремятся донести информацию о подобных ошибках до нужных кабинетов», — объясняет Колядин.

Однако другой источник «Газеты.Ru» в регионе уверяет, что никаких внутрирегиональных конфликтов в регионе не было: «Не было громких конфликтов и отставок. Поэтому всю конспирологию надо отложить в сторону. Не было каких-то громких скандалов, поэтому я уверен, что уход Зиничева — это действительно следствие личных обстоятельств».

Политолог Михаил Виноградов согласен с официальной версией о том, что причины ухода Зиничева — это некие личные обстоятельства: «По моей информации, это так. По крайней мере, каких-то объективных обстоятельств, которые могли бы спровоцировать эту отставку, не было». Виноградов считает, что и на прошедших выборах область показала себя вполне нормально. На выборах в Думу-2016 ЕР набрала в области 46%, в 2011 году — всего 37%.

Политолог Николай Миронов выдвинул версию, что губернаторский пост Зиничева может быть трамплином для ухода на высокий федеральный пост.

Калининградская область — эксклав России, который находится внутри ЕС и имеет важное экономическое и политическое значение для страны. В регионе находится находится база морской пехоты и различные соединения ВМФ Балтийского Флота. В прошлом Кремль был серьезно обеспокоен оппозиционными настроениями в области. В 2009-2010 годах в Калининградской области прошли масштабные митинги против экономической политики властей. Протесты привели к отставке тогдашнего губернатора Георгия Бооса и приходу на его место Цуканова.

Калининградская область хоть и сложный регион со своей спецификой, но на сегодня Кремль управляет ситуацией, считает политолог Олег Игнатов. «Результаты выборов там выше, чем в ЦФО. Регион очень сильно ориентирован на федеральный центр, который хорошо справлялся с ролью арбитра», — считает эксперт.

«Калининградская область давно перестала быть проблемной точкой на карте страны», — согласен Михаил Виноградов.

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 7 октября 2016 > № 1925424


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 6 октября 2016 > № 1921691

Дата-центр, производственные здания, офисы и склады построили в Зеленограде в этом году

Шесть крупных объектов общей площадью 61 тыс. кв. метров ввели в Зеленограде с начала года, сообщил председатель Мосгосстройнадзора Олег Антосенко.

Среди них - комплекс зданий «АйЭмТи» в особой экономической зоне «Зеленоград». Он состоит из Центра обработки данных площадью почти 2 тыс. кв. м, административного корпуса и парковки. Для IT-специалистов здесь создано 60 рабочих мест.

«Этот комплекс станет местом размещения собственных IT-проектов, а также сыграет роль бизнес-инкубатора стартапов в сфере облачных технологий», - ранее отметил О. Антосенко.

Также в Зеленограде завершена реконструкция производственного корпуса M+W по сборке микроэлектроники. Площадь обновленного здания превысила 48 тыс. кв. м. Количество рабочих мест возросло до 450 человек.

Помимо этого, в Зеленоградском округе ввели два офисных здания, склады и гаражи.

В настоящее время на контроле в ЗелАО находится 44 объекта строительства общей площадью 692 тыс. кв. м, а также 3,2 км дорог и 9,4 км инженерных сооружений, уточнили в Мосгосстройнадзоре.

С начала года инспекторы ведомства провели 425 проверок объектов на стройках Зеленограда. Было выявлено 1624 нарушения, большинство из которых оперативно устранены.

О том, что такое дата-центры, читайте в спецпроекте портала Стройкомплекса «Архитектура больших данных».

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 6 октября 2016 > № 1921691


Китай. Азия > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 6 октября 2016 > № 1920838

Успешный выход китайского юаня на международный рынок неотделимо связан со стратегической концепцией «Экономического пояса Шелкового пути». И продвижение юаня на Запад также является реальным выбором рынка. Как известно, Народный банк Китая уже испытал трансграничное использование юаня в Особой экономической зоне (ОЭЗ) Кашгар и китайско-казахском центре приграничного сотрудничества Хоргос. Это было незадолго до использования юаня в трансграничных сделках в зоне свободной торговли (ЗСТ) Шанхая. С укреплением американского доллара и сохранением низких цен на энергоносители, страны Центральной Азии также сталкиваются с оттоком и дефицитом ликвидности в долларах. Это также является шансом для продвижения китайского юаня в западном направлении.

В 2010 году Кашгар стал шестой по счету ОЭЗ в Китае, а также первой ОЭЗ, расположенной не на морском побережье. Китайско-казахстанский международный центр приграничного сотрудничества Хоргос – это первая в мире зона трансграничной свободной торговли, обладающая такими региональными преимуществами, как «расположение на территории Китая, но за пределами таможенной зоны, свободное трансграничное передвижение и закрытое функционирование». Кроме того, это первая в Китае испытательная зона по предоставлению трансграничных финансовых услуг в юанях «на территории Китая без таможенного налогообложения».

Еще в августе 2013 года Народный банк Китая одобрил развертывание пилотного проектазоны китайской стороны китайско-казахстанского центра приграничного сотрудничества Хоргос. Китайские компании могут выходить на средства в юанях из-за рубежа, и проводить торговые сделки с нерезидентами, пользуясь созданием проектов внутри центра и за рубежом. 2014 год вновь распределил модель расчетов в данной пилотной зоне.

Вице-президент Кашгарской термоэлектрической компании, принадлежащей корпорации Xinjiang Huadian Power Co Ван Лэй заявил: «Польза от трансграничных займов в китайских юанях состоит в низких затратах, они на более, чем 10% ниже, чем процентные ставки кредитования в юанях внутри страны. Кроме того, удобна сама процедура, а предоставляемые документы по сути являются теми же, что и в случае оформления кредита внутри страны. В то же время, на размер кредита не распространяются такие же ограничения, как на территории Китая».

Ликвидность китайского юаня в Центральной Азии предоставляет основные условия, чтобы Кашгарская термоэлектрическая компания корпорации Xinjiang Huadian Power Coсмогла получить трансграничный кредит в юанях с низкой себестоимостью.

Председатель отделения Народного банка Китая в Урумчи Го Цзяньвэй считает: «Пять государств Центральной Азии – это страны, богатые природными ресурсами, и в основном их валютные ресурсы зависят от экспорта природных ресурсов. По мере того, как американский доллар поэтапно идет по пути укрепления, мировые цены на активы останутся низкими в течение определенного периода. В таких странах неизбежен отток долларов, и они сталкиваются с нехваткой ликвидности в этой валюте. Эта ситуация является возможностью для китайского юаня. При помощи юаня можно восполнить дефицит ликвидности соседних стран».

Стоимость китайской валюты стабильна, и это позволит стабилизировать валюты в соседних странах Центральной Азии. По словам Лю Цзяня, генерального директора отдела финансовых рынков синьцзянского отделения Банка Китая, «После реформы рыночного курса юаня, которую Китайский банк провел 11 августа 2015 года, китайская валюта имела тенденцию незначительно обесцениваться. Но по сравнению с казахским тенге, который при каждом колебании рынка падал на более 40%, юань остается очень стабильной валютой».

«В настоящее время в Центральной Азии распространяется модель, основанная на руководящей роли китайского юаня, как региональной валюты, с отсутствием высокой степени интеграции», говорит Го Цзяньвэй. «Модель валютного союза с единой валютой пока не созрела. Я советую ввести модель регионализации юаня по принципу «2+X», где две основные валюты ведут за собой остальные мелкие валюты. Необходимо в первую очередь найти эти две валюты, укрепить сотрудничество между этими двумя валютами, и от двустороннего сотрудничества между двумя валютами перейти к многостороннему сотрудничеству между валютами. По мере углубления экономической интеграции и улучшения международной обстановки, можно будет естественно перейти к денежной модели валютной регионализации.

Две валюты в упомянутой Го Цзяньвэем модели «2+Х» – это юани это тенге. До 2011 года, обменный курс китайского юаня к казахскому тенге рассчитывался исходя из курса доллара США. Такой пересчет может легко исказить данные по обменным курсам, и компании не могут ввести разумные стандарты по ценообразованию. В июне 2011 года синьцзянский филиал Банка Китая первым рассчитал прямой номинальный обменный курс юаня по отношению к тенге.В сентябре 2013 года, была проведена первая операция по прямому валютному свопу юаней с тенге наличными.

В декабре 2014 года отделение Народного банка Китая в Урумчи запустил операции на межбанковском рынке с обменом китайского юаня к тенге. К 2015 году, Банк Китая начал предлагать операции по долгосрочным расчетам и отсроченным расчетам переводу юаней в тенге. Теперь компании могут оформлять операции по долгосрочным расчетам в юанях и операции по отсроченным расчетам, что решает проблему неопределенности обменного курса, с которым сталкиваются компании зарубежной торговли. Кроме того, это нововведение упрощает расчеты и позволяет избежать валютных рисков.

Такая модель валютного сотрудничества была очень рекомендована в Казахстане. Казахстан, как крупнейшая экономика Центральной Азии, обладает экономической мощью, которая превышает в совокупности показатели остальных четырех стран Центральной Азии. В настоящее время Китай и Казахстан уже подписали соглашение о валютных свопах. Го Цзяньвэй советует полноценно использовать присоединение юаня к корзине SDR и а также неудачу «дедолларизации» Казахстана, чтобы содействовать использованию соглашения по валютным свопам и чтобы способствовать становлению юаня резервной валютой. Если эта идея может быть реализована, это станет образцом для подражания для других стран Центральной Азии.

Доу Бо также заявил : «Центральное управления Банка Китая, явно полагаясь на центр приграничного сотрудничества Хоргос, наделяет филиал в Синьцзяне ролью клирингового центра для малых валют, чтобы все виды малых валют могли быть использованы для взаимных расчетов. Как известно, клиринговый центр для американского доллара находится в Нью-Йорке, клиринговый центр для евро находится во Франкфурте, клиринговый центр для английского фунта расположен в Лондоне, а клиринговые центры для китайского юаня открыты в Шанхае и Сянгане. В будущем, мы надеемся, что клиринговый центр для малых валют появится также и в Хоргосе».

Китай. Азия > Финансы, банки > russian.china.org.cn, 6 октября 2016 > № 1920838


Россия. Китай. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 5 октября 2016 > № 1958199

China Poly Technologies проявляет интерес к Тульской области

Делегация China Poly Technologies (дочерняя компания China Poly Group) посетила индустриальный парк «Узловая» и особую экономическую зону, а также провела встречу с представителями правительства Тульской области и Корпорации развития Тульской области, сообщила ее пресс-сулжба.

Во встрече приняли участие министр промышленности и топливно-энергетического комплекса Дмитрий Ломовцев (в режиме видеоконференцсвязи), генеральный директор Корпорации развития Тульской области Олег Липатов, первый заместитель генерального директора Корпорации развития Тульской области Валентин Зарубин, временно исполняющая обязанности руководителя представительства правительства Тульской области при Правительстве России Алена Ткаченко, генеральный директор завода Туламаш Игорь Ширяев.

С китайской стороны присутствовали вице-президент China Poly Technologies Миао Зечунь, руководитель проектов Сюэ Цзин, представитель финансового департамента Мо Щинчжоу.

В ходе встречи представители China Poly Technologies сообщили о своем интересе к инвестициям в российские проекты в сферах строительства инфраструктуры, станкостроения и машиностроения.

Миао Зечунь отметил активные темпы модернизации и развития российского автопрома и выразил уверенность в предстоящем росте спроса на станки и комплектующие.

По словам Дмитрия Ломовцева, российская машиностроительная отрасль действительно испытывает острую потребность в качественных комплектующих и инструменте. Привлекательной площадкой для создания инструментального производства является Тульская область.

«Преимущества региона – близость к Москве, удобная логистика, минимальное транспортное плечо при доставке продукции железнодорожным транспортом и наличие таможенного терминала, что позволяет значительно снизить издержки при производстве. Региональное правительство готово оказать инвестору необходимую административную поддержку как при открытии нового производства, так и при создании совместного предприятия с тульской компанией», - сообщил министр.

Олег Липатов рассказал представителям China Poly Technologies о возможностях индустриального парка «Узловая» и особой экономической зоны. Он отметил, что якорным резидентом индустриального парка является китайский автоконцерн Great Wall Motors, подписаны инвестиционные соглашения о строительстве современных производственных предприятий в особой экономической зоне.

Представители китайской корпорации обсудили возможности создания совместного со заводом Туламаш производства и выразили заинтересованность в укреплении деловых связей с правительством Тульской области.

Россия. Китай. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 5 октября 2016 > № 1958199


Россия. СЗФО > Леспром > bumprom.ru, 5 октября 2016 > № 1919306

В Вологодской области построят крупнейший в стране целлюлозный завод

Группа "Свеза" Алексей Мордашова планирует приступить к строительству крупнейшего в России целлюлозного комбината в Вологодской области в конце 2017 года. "Свеза" выступает ключевым резидентом создаваемой в области территории опережающего развития (ТОР), сообщил ТАСС губернатор Вологодской области Олег Кувшинников.

"У нас есть якорный инвестор - это компания "Свеза", совместно с ней мы готовы создать особую экономическую зону, необходимые налоговые преференции для инвестора. Что мы получим в итоге - приток инвестиций до 160 млрд рублей, высокотехнологичное инновационное производство по глубокой переработке древесины, равного которому в РФ не строилось более 20 лет, а в Советском Союзе тоже лет 20 ничего такого подобного не строилось. Начало строительства - конец 2017 года", - сказал Олег Кувшинников.

По его словам, вокруг комбината будут создаваться предприятия, производящие продукцию с высокой добавленной стоимостью из продуктовой линейки нового производства. "На сегодня все вопросы решены, готовится постановление правительства", - отметил вологодский губернатор.

Он выразил мнение, что создание ТОРов - это неизбежный путь, необходимость для любого региона РФ, "потому что инвестор идет туда, где ему создается режим наибольшего благоприятствования". "Мы понимаем, что главный наш ресурс - это лес, а Вологодская область занимает одно из ведущих мест в России по лесозаготовке и лесопереработке, - отметил Кувшинников.

Планируется, что завод будет построен на берегу Рыбинского водохранилища в 12 км от Череповца. Мощности завода позволят перерабатывать в год около 5 млрд тонн несортовой древесины, при этом выпуск беленой сульфатной целлюлозы составит около одного миллиона тонн в год. Налоговые поступления от деятельности завода в бюджеты различных уровней составят более 2,5 млрд рублей в год. Как сообщили ТАСС в пресс-службе области, "строительство непосредственно завода оценивается, по предварительным данным, около $2 млрд".

На этапе строительства завода будет трудоустроено около 5 тыс. человек. После выхода на проектную мощность предприятие обеспечит около 400 постоянных рабочих мест. Еще семь тысяч дополнительных рабочих мест будут созданы в радиусе 250-300 км от строящегося завода в смежных и сервисных отраслях. В производстве будут принимать участие еще 10 смежных предприятий.

Вологодская область - лесной регион, занимающий среди регионов России второе место по производству необработанной древесины и ДСП, третье место - по выпуску фанеры, четвертое место - по выпуску пиломатериалов. Неиспользуемым и невостребованным на внутреннем рынке остается большой объем низкосортной и прежде всего лиственной древесины. При этом 80% территории Вологодской области покрыто лесами, расчетная лесосека составляет 29,2 млн кубометров, заготавливается менее половины.

Россия. СЗФО > Леспром > bumprom.ru, 5 октября 2016 > № 1919306


Россия. Канада. УФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 4 октября 2016 > № 1960938

В ОЭЗ «Титановая долина» будет производиться режущий инструмент

Министерство экономического развития России, особая экономическая зона (ОЭЗ) «Титановая долина» (Свердловская область) и компания «Инструментальное производство» подписали трехстороннее соглашение о ведении промышленной деятельности. Строительство производственного комплекса новый резидент начнет в 2017 г.

«Инструментальное производство» - совместное предприятие, зарегистрированное в России. В состав акционеров входит мировой производитель режущего инструмента Minicut International (Канада). Объем инвестиций в проект составляет 123,5 млн руб.

В ОЭЗ «Титановой долине» будет изготавливаться режущий инструмент для фрезерования труднообрабатываемых материалов: титановых и жаропрочных сплавов, нержавеющих сталей, композиционных материалов (углепластики, стеклопластики). Основные рынки сбыта - авиакосмическая, оборонная и судостроительная отрасли.

Ввод предприятия в эксплуатацию запланирован на второе полугодие 2017 г.

Россия. Канада. УФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 4 октября 2016 > № 1960938


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 3 октября 2016 > № 1961194

В Зеленограде построят завод по производству термометров

Предприятие для разработки и производства средств измерения температуры построят на территории особой экономической зоны «Зеленоград». Объект возводится на средства инвестора - компании Термико.

Ввод завода в эксплуатацию запланирован на середину 2018 г.

Особая экономическая зона «Зеленоград» состоит из трех участков: «Алабушево» (142,4 га), «МИЭТ» (4,47 га), «Микрон» (13,39 га).

Застройка деловой зоны в «Алабушево» составит около 80 тыс. м2. В ее состав войдут административно-деловой центр, инновационный бизнес-центр, лабораторно-промышленные корпуса и многоуровневые стоянки.

В границах площадки в перспективе планируется создать научно-производственную, вспомогательную и рекреационную зоны. Здесь будут осуществлять разработку материалов и технологий и выпускать опытные партии изделий.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > metalinfo.ru, 3 октября 2016 > № 1961194


Россия. ДФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 3 октября 2016 > № 1959186

Портовая особая экономическая зона (ПОЭЗ) "Советская Гавань" в Хабаровском крае будет ликвидирована по решению федерального правительства. Об этом в ходе интернет-конференции на ИА AmurMedia сообщил заместитель председателя правительства края-министр инвестиционной и земельно-имущественной политики Юрий Чайка.

Интернет-конференция, рассказывающая об инвестиционном потенциале Хабаровского края идет на ленте ИА AmurMedia. Один из читателей интересуется судьбой портовой особой экономической зоны "Советская Гавань", сформированной в крае в 2009 году. За все время существования ПОЭЗ не смогла доказать своей эффективности.

"Действительно ли Правительство РФ ликвидировали ПОЭЗ Совгавань? Как это отразится на имидже и инвестиционной привлекательности края? Что привело к таким печальным последствиям и какие выводы сделала из этого краевая власть?" — спрашивает читатель.

Министр инвестиционной и земельно-имущественной политики края Юрий Чайка подтвердил эту информацию.

"Вышло соответствующее постановление № 978 от 28.09.2016. Из восьми ликвидируемых ОЭЗ — есть наша ПОЭЗ в Советской Гавани. Ранее, еще в июле этого года, Правительство края, вышло с инициативой в Минэкономразвития РФ и Минвостокразвития РФ о трансформации режима ПОЭЗ в более привлекательные для инвесторов Дальнего Востока режимы — ТОСЭР и Свободный порт (данные режимы можно совмещать). Суть предложения, сохранить ранее сделанные наработки и продолжить развивать площадки в новых режимах, — сказал министр. — По наработкам: разработан и утвержден проект планировки на одну из площадок, спроектированы и готовы к строительству ряд объектов, имеем трех потенциальных резидентов, планы по развитию которых были "заперты" действующим режимом ОЭЗ. Напомню, что в материалах проверки деятельности Особых экономических зон Счетной Палатой РФ (начало 2016 года) было отмечено, что на Дальнем Востоке действуют более эффективные меры поддержки инвестиционной деятельности, такие как ТОСЭР. Следуем рекомендациям".

Россия. ДФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > amurmedia.ru, 3 октября 2016 > № 1959186


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 октября 2016 > № 1917835 Владимир Путин

Встреча с представителями деловых кругов Оренбургской области.

Владимир Путин провёл встречу с представителями региональных деловых кругов, задействованных в приграничном российско-казахстанском сотрудничестве.

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, добрый вечер!

Вы знаете, что завтра в Астане у нас должна пройти очередная и, в общем, традиционная встреча регионов России и Казахстана. Будучи здесь, в Оренбурге, конечно, хотелось увидеться с людьми, которые осуществляют эту практическую работу.

Надо сказать, что эти встречи всегда проходят очень содержательно предметно, конкретно. Но, разумеется, было бы любопытно услышать вас: у вас же большая граница с Казахстаном – наверняка есть какие–то общие проекты, общие дела. Или их нет, тогда почему.

Если вы видите какие–то вещи, которые нуждаются в поддержке правительственного уровня, уровня правительств обеих стран, межгосударственного уровня, – пожалуйста, скажите об этом. Или, наоборот, вы видите какие–то проблемы, которые мешают развитию сотрудничества и подлежат устранению, и об этом вас просил бы сегодня сказать.

Вторая часть, а может быть, она по важности самая главная, – всё–таки хотелось бы услышать, как вы ощущаете взаимодействие с административными органами, доходят ли до вас какие–то предпринимаемые Правительством усилия, направленные на поддержку бизнеса и малого, и среднего, и бизнеса вообще; работают ли здесь у вас, в Оренбурге, программы соответствующей поддержки, как они работают, как складываются отношения с административными структурами, имею в виду и антимонопольные органы, и налоговые, и различные проверяющие организации.

В общем, я вас надолго не задержу. Мне было бы очень интересно и полезно услышать от вас живую информацию, которой наполнена ваша практическая работа и жизнь.

Вот, собственно говоря, и все вступительные слова. Давайте просто начнём нашу встречу. Да, вы видите, что слева и справа от меня – мои коллеги из Правительства: Министр промышленности, Министр экономического развития, Министр финансов – мы все в вашем распоряжении и внимательно вас слушаем.

Это абсолютно неформальная встреча, это не какой–то там протокол заигранный и расписанный. Мне бы очень хотелось, чтобы это был живой разговор.

Кто начнёт? Прошу Вас. Представьтесь, пожалуйста.

О.Бочкарёв: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Бочкарёв Олег Викторович, председатель оренбургского регионального отделения «Опоры России». По роду деятельности я генеральный директор учебного центра дополнительного профессионального образования «СтройЭнергоМонтажСервис».

В лицензии нашего предприятия 302 рабочие специальности, мы осуществляем подготовку и переподготовку инженерно-технического персонала в таких областях, как охрана труда, экологическая безопасность, промышленная безопасность, энергетическая безопасность. Также мы учим механизаторов всех категорий. Тому, что движется на колёсах и ползает на гусеничном ходу, – всему мы обучаем.

Естественно, плотно работаем с нашими коллегами из Казахстана, так как у них есть необходимость тогда, когда они заходят на наши российские предприятия, иметь допуск на перевозку, допустим, опасных грузов. Много аспектов. В этом плане надо сказать, что особых проблем нет. У нас были проблемы с перечислением денег и с конвертацией, но это всё в рабочем порядке решается.

Мне бы хотелось проговорить определённые вещи от имени предпринимательского сообщества, так как всё–таки «Опора России» занимается малым и средним бизнесом.

Какие проблемы? Первое – это логистика. Она в особенности касается, конечно, малого и среднего предпринимательства, тех, кто перевозит грузы на колёсах, потому что с «железкой» более или менее всё нормально, насколько мне известно.

Проблема в чём в перевозках? У нас есть участок федеральной трассы протяжённостью 38 километров, который находится в неудовлетворительном состоянии. Это, кстати, отрезок «Шёлкового пути». Знаем, что в планах на 2017 год стоит капитальный ремонт, вернее, реконструкция этой дороги. Но хотелось бы, чтобы планы не остались планами.

В.Путин: Чтобы не забыли про это.

О.Бочкарёв: Да, чтобы не забыли.

В.Путин: Какой участок, ещё раз скажите, пожалуйста? Что это за участок?

О.Бочкарёв: Это участок от города Акбулак до пункта перехода через границу с Казахстаном – Сагарчинский. Это направление Актюбинской области.

И здесь же, на этой же трассе, у нас существует такая проблема – низкая пропускная способность самого пункта пропуска Сагарчинский.

В одной шеренге стоят большегрузы, малотоннажные коммерческие автомобили, там же стоят граждане Российской Федерации или Казахстана, которые перемещаются естественным образом, кто в гости – понятно, что у многих родственники и в Актюбинске, и в Оренбургской области, – здесь же стоят и трудовые мигранты – всё это проходит через одно окно. Понятно, что безопасность прежде всего. Но, похоже, у погранцов не хватает и людских ресурсов, и материально-технической базы, можно было бы её усилить. Причём казахстанская сторона свой терминал уже разделила на потоки, но всё равно от этого эффект нулевой, потому что оттуда мы попадаем в «воронку», в «узкое горлышко».

Очереди, могу сказать, от трёх до семи часов бывают. Иногда полегче, но в основном очень тяжело границу пройти именно в силу того, что загруженность большая.

Второй вопрос от предпринимателей. Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, зависли в стадии согласования некоторые технические регламенты, которые предназначены именно для экономической зоны. Приведу пример о безопасности питьевой воды, расфасованной в ёмкости, не можем мы пока возить друг другу, безопасность алкогольной продукции. Задали вопрос о безопасности аттракционов.

В.Путин: Аттракционов?

О.Бочкарёв: Аттракционов, да. Тоже малый бизнес. Ещё есть ряд несогласованных вопросов.

В.Путин: Ускорить?

О.Бочкарёв: Ускорить, да. Есть какие–то временные рамки или пока не договоримся?

Третье. Проблема касается нулевой ставки НДС при осуществлении внешнеэкономической деятельности.

Проблема в чём? Объясню. Предприниматель отгружает партию товара с нулевой ставкой НДС согласно Налоговому кодексу. И отчитаться он у нас может только после того, когда получит соответствующие документы с противоположной стороны, что они получили возмещение. И вот иногда вмешивается налоговая инспекция, допустим, посредине года у них возникает вопрос: а почему? Естественно же, сделки идут друг за другом, это же не одна сделка. Вопрос у них возникает: а почему нулевая ставка? И тем самым они возбуждаются на внеплановую проверку. А вы сами понимаете, что такое внеплановая проверка – проверяют по полной.

Здесь вопрос в чём или просьба: чтобы Федеральная налоговая инспекция в конце концов разъяснила в регионы какой–то алгоритм действия – всё–таки как нужно действовать правильно? Когда эта нулевая ставка уже считается критической? Допустим, когда прошёл финансовый год и плюс сколько–то месяцев или какие–то сроки. Потому что чёткого разъяснения предприниматели не могут получить у нашей налоговой, и возникают такие проблемы.

В.Путин: У них возникает подозрение о притворности сделки, да?

О.Бочкарёв: Да. А под этим предлогом начинается внеплановая проверка. И у предпринимателей, можно сказать, два пути: уйти в «серую» схему или два раза заплатить НДС.

В.Путин: Почему? Внеплановая проверка – это не повод для того, чтобы дважды платить.

О.Бочкарёв: Многие считают: лучше я два раза заплачу, чем меня проверять будут.

В.Путин: Странно.

О.Бочкарёв: По крайней мере, так ребята объясняли.

И следующее, можно?

В.Путин: Конечно.

О.Бочкарёв: На наш взгляд, значительная часть таких проблем, мешающих интеграции в сфере малого и среднего бизнеса, могла бы быть решена способом создания единого информационного пространства, всё–таки у нас его так и нет. Мы знаем, что есть агентство, которое занимается проведением форумов, локальных мероприятий. Они, конечно, нужны, эти мероприятия, но постоянной пропаганды, здоровой пропаганды ведения бизнеса именно на приграничном пространстве нет, к сожалению. Опыт был, пытались запустить частным порядком какие–то журналы и прочее, но частным порядком не получается вывести, нужна, наверное, государственная программа.

В.Путин: В этой информации должны быть условия совместной работы, условия работы в Казахстане, работы у нас, в общем, разъяснения того, что и как можно делать и какие те же самые регламенты существуют.

О.Бочкарёв: Да, как раз в оперативном порядке чтобы не возникали эти не особо такие крупные вопросы, но их можно именно таким образом решать. Доступность информации должна быть.

В.Путин: Да.

О.Бочкарёв: Владимир Владимирович, хотелось бы сказать большое спасибо Вам и Борису Юрьевичу Титову, я сейчас говорю об институте уполномоченного. Здорово, что у нас есть такой инструмент защиты малого предпринимательства. В Оренбургской области он очень эффективно работает, помимо аппарата уполномоченного уже более сорока общественных омбудсменов по направлениям деятельности, плюс очень активная поддержка со стороны нашего нового областного прокурора, Сергея Петровича. Он не даёт дремать и своим сотрудникам, тем самым и нас вдохновляет.

У этой работы ещё побочный эффект: очень тяжело вытащить предпринимателя, кто работает в «серую», из внеправового поля. Оказалось, что люди начинают понимать: для того чтобы получить нормальную правовую защиту, грамотную, нужно и самому находиться именно в правовом поле. Слава богу, два года разъясняем, люди стали уже понимать и предпринимать некие шаги, для того что легализоваться.

В.Путин: То есть здесь есть представители Титова?

О.Бочкарёв: Конечно, уполномоченные, да. Коршунов Виктор Александрович, он сегодня в командировке.

В.Путин: Вы сейчас упомянули, вспомнили про прокуратуру, но ведь внеплановые проверки могут с санкции прокуратуры происходить.

О.Бочкарёв: Внеплановые – понятно, но как преподнести, Владимир Владимирович, правильно? Можно же обосновать, и прокуратура никуда не денется. Скажет: вот бюджетные деньги.

В.Путин: Прокуратура не должна никуда деваться, она должна соблюдать соответствующие правила и функцию свою должна исполнять. На самом деле вы знаете, насколько у нас сократились внеплановые проверки. После того как стало можно получить разрешение у прокуратуры, и каждый раз прокуратура безропотно выдаёт любое разрешение на эту проверку?

О.Бочкарёв: Нет, это не так. Я говорю, в способе подачи всё.

В.Путин: Понятно, хорошо.

О.Бочкарёв: Можно же подать так, что и прокуратура не откажется.

В.Путин: Олег Викторович, мы сейчас попросим прокомментировать пару вещей.

Что касается регламентов. Мы над этим постоянно работаем со всеми партнёрами в рамках Евразийского экономического союза. Это сложная работа, потому что с обеих сторон, как правило, очень много пожеланий или требований. Она продвигается, но, к сожалению, не так быстро, как хотелось бы.

Денис Валентинович прокомментирует сейчас.

Пожалуйста.

Д.Мантуров: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, совершенно верно. С учётом того, что с мая 2014–го мы передали это на наднациональный уровень, все техрегламенты проходят определённую процедуру согласования. Уполномочивается страна, которая ответственна за подготовку того или иного технического регламента, и с учётом всех процедур, естественно, это занимает определённое время. Но с каждым техрегламентом и с каждым годом все процедуры максимально ускоряются. Поэтому я уточню просто относительно тех, которые были у Вас. Мы Вам дадим информацию, на каком этапе находимся в части аттракционов, алкоголя, питьевой бутилированной воды, и дадим Вам информацию.

В.Путин: Что касается информации вообще, то это очень простая вещь, но чрезвычайно важная и нужная. Я понимаю.

Алексей Валентинович, у нас договорённости есть какие–то с партнёрами?

А.Улюкаев: Да, Владимир Владимирович, у нас существуют такие договорённости. Мы, в частности, с Казахстаном сейчас переформатировали наши торгпредства, как вы знаете. Во время Вашего прошлого визита было создание торгового дома на его базе, который уполномочен на то, чтобы распространять информацию об условиях торгово-инвестиционной деятельности от операционных проектов и так далее.

Плюс у нас сейчас налаживается работа в части электронного обмена взаимодействием между таможенными органами. Эта работа идёт, может быть, не слишком быстро, тем не менее она продвигается, с тем чтобы упростить условия торговли для участников хозяйственной деятельности.

И третье. Мы же развиваем систему региональных представительств, в том числе Российского экспортного центра, который также является органом по распространению информации о торговых порядках, условиях и так далее.

Вот это три направления, которые сейчас у нас в работе.

В.Путин: Самое простое – в интернете размещать это всё.

А.Улюкаев: Безусловно, это есть. У нас есть сайт Российского экспортного центра, на котором это размещается.

В.Путин: Но этого, видимо, недостаточно. Нужен не просто сайт Российского экспортного центра. Нужна информация о том, каковы условия работы, скажем, в Казахстане, какие там правила существуют.

А.Улюкаев: Именно об этом мы и говорим. Российские и казахстанские правила, сравнительные их отличия, сходства будут размещаться.

В.Путин: Вы этим пользуетесь? Вы это видите?

О.Бочкарёв: Конечно, видим.

В.Путин: Но, считаете, этого недостаточно? А что нужно добавить?

О.Бочкарёв: Есть пока только идеи. Возможно, какой–то совместный журнал, но по государственной программе именно. Всё–таки не все предприниматели имеют возможность доступа в интернет.

Ю.Берг: Как?

В.Путин: Да ладно. Журнал купят, а в интернет забраться не могут?

О.Бочкарёв: Я имею в виду, в сельской местности. Не все.

В.Путин: Понятно.

О.Бочкарёв: Может быть, этот журнал распространялся бы где–то на заправках бесплатно.

В.Путин: Подумайте, прикиньте. Хорошо.

Ну и, наконец, что касается налоговой ставки НДС, по поводу разъяснения от налоговых органов.

Антон Германович, пожалуйста.

А.Силуанов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Действительно, у нас есть такой порядок, который существует между странами Евразийского экономического союза. Предположим, вы поставляете в Казахстан, и в течение 180 дней возмещение НДС не осуществляется, поскольку речь идёт о том, что казахский партнёр должен заплатить НДС в Казахстане, после этого информацию получить должна российская налоговая служба. И за этот период, это 180 дней, никакие проверки, никакие дополнительные обременения, естественно, на наших предпринимателей не могут возлагаться. Такие соответствующие решения налоговая служба может откомментировать у себя на сайте. Если есть необходимость, мы такие комментарии дадим.

В.Путин: Просто мы исходим из того, что полгода достаточно, чтобы провести все эти операции. Но до истечения этого срока никаких дополнительных проверок, внеплановых тем более, проводиться не должно. Мы услышали, что министр сказал, разъяснения будут сделаны.

О.Бочкарёв: Большое спасибо.

В.Путин: Теперь по поводу низкой пропускной способности на пунктах пропуска. Я отдельно переговорю с соответствующими ведомствами. Посмотрим, что можно сделать дополнительно. Это всегда связано, конечно, с финансами. Не думаю, что большие финансы здесь нужны. Проработаем. Хорошо?

О.Бочкарёв: Хорошо.

В.Путин: И что касается строительства дорог, они быстрее сделали то, что мы должны были бы сделать у себя.

Пожалуйста, Андрей Борисович.

А.Порозов: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, уважаемые коллеги!

Я Александр Порозов, руководитель производственной компании «Акмелдобыча». Мы добываем и перерабатываем мел.

Как известно, основные запасы мела у нас в стране находятся в Белгороде и в Воронеже. Но в Оренбурге тоже есть месторождение, не уступающее им ни по своим качествам, ни по химсоставу. Нам географически удобнее отгружать мел, например, в Сибирь, на Дальний Восток, в Казахстан, потому что стоимость мела низкая, и за счёт транспортировки она очень хорошо увеличивается, поэтому транспортное плечо очень важную роль играет.

Сейчас мы планируем модернизацию производства, после глубокой переработки мела он сможет использоваться в производстве резины, пластмассы, бумаги, в фармакологии – во многих отраслях. Наш проект на сегодняшний день включён в реестр приоритетных инвестиционных проектов Оренбургской области, губернатор оказывает нам всестороннюю поддержку по этому проекту. Нам предоставлен земельный участок под строительство завода, мы подвели к нему железную дорогу, начинаем подводить сети, заключили договор поставки оборудования.

Кстати об оборудовании. Мы, наверное, небольшой образец интеграции в рамках Таможенного союза представляем, потому что оборудование покупаем в Белоруссии, работать оно будет здесь, в России, то есть создавать добавленную стоимость, рабочие места, налоги, а продукцию будем отгружать в том числе и в Казахстан. Даже железная дорога, которая заходит на площадку нашего завода, относится к казахским сетям. Так получилось: мы в России, а часть дороги… Поэтому сам бог велел, грузить в их направлении очень удобно.

Так как сам мел очень дешёвый и как сырьё, и как конечный продукт, а его производство достаточно энергоёмкое, то на некоторые позиции доля энергоносителей, себестоимость их достигает 70 процентов. В связи с этим хотелось бы задать два вопроса, Владимир Владимирович, не только касаясь нашего предприятия, а может быть, аналогичных по отраслям. Можно ли вновь созданное производственное предприятие, в том числе нацеленное на импортозамещение, наделять каким–то льготным тарифом на энергоносители либо субсидировать часть этих затрат на период запуска и становления? То есть не на всё время, а как–то выделить какой–то срок.

И второй вопрос. Мы хотим внедрить на производстве альтернативные источники энергии с целью выработки её с более низкой себестоимостью. Это тоже процесс очень дорогостоящий. Поэтому можем ли мы в этом случае тоже рассчитывать на господдержку? То есть в результате этих двух мероприятий мы получаем энергоэффективное инновационное производство, которое даст возможность грузить нашу продукцию на тот же Дальний Восток по цене ниже, чем в среднем по отрасли.

Спасибо.

В.Путин: Понятно. Мы сейчас попросим, Алексей Валентинович поподробнее расскажет, но вначале хотел бы вот что сказать.

У нас есть много производств, которые очень сильно завязаны на потребление электроэнергии. Достаточно вспомнить алюминий. И всегда производители, конечно, хотели бы получить изначально определённый бонус, фору хотя бы при начале работы. У нас существует целый набор различных преференций для тех, кто начинает свою работу, особенно с нуля. Я так понимаю, что это, по сути, гринфилд так называемый. Вы же на голой площадке его делаете?

А.Порозов: Мы изначально взяли абсолютно разваливавшиеся предприятия.

В.Путин: А предприятие у вас новое, которое вы построили?

А.Порозов: Новое.

В.Путин: Алексей Валентинович.

А.Улюкаев: Спасибо.

Первое. Всё–таки это общая политика тарифообразования. Мы уже третий год ведём политику «инфляция минус». На следующий год мы предполагаем установление тарифов для сетевого хозяйства, для промышленных потребителей на уровне «прогнозная инфляция минус один процент». То есть фактически это означает трёхпроцентную индексацию тарифа для промышленных потребителей. По сравнению с прошлыми годами чрезвычайно незначительная величина.

Второе. Даже в тех случаях, когда для отдельных производителей отдельных регионов затраты слишком велики, есть возможность получения субсидирования, но по нашему законодательству субсидии может предоставить только региональный бюджет. Федеральный бюджет субсидии эти предоставить не может.

Третье. То, что Вы сказали в части альтернативных источников энергии, имеется в виду ваша собственная генерация?

А.Порозов: Да.

А.Улюкаев: Что Вы собираетесь использовать как источник генерации?

В.Путин: Первичный источник какой?

А.Порозов: Ветер, солнце.

В.Путин: Альтернативные.

А.Улюкаев: Возобновляемые источники энергии.

А.Порозов: Да, конечно.

А.Улюкаев: На это тоже существует специальная система тарифообразования, которая льготирует тех, кто внедряет. Это у нас касается и солнечной генерации, и ветровой генерации. Так что это вполне возможно.

В.Путин: Интересуются, чтобы понять: у вас солнце или ветер?

А.Порозов: У нас обоюдно.

В.Путин: Значит, дорогостоящее оборудование, коллега говорит. Это понятно. Вы хотите покупать немецкие листы или какие?

А.Порозов: Можно рассматривать разные варианты.

В.Путин: Во всяком случае, это дорого. Вопрос у него какой: можно ли получить субсидии?

А.Порозов: Есть большой рынок бэушного оборудования.

В.Путин: Приобретение – это дорого.

А.Порозов: Да, но субсидировать покупку…

В.Путин: У нас на этот вид деятельности субсидии предусмотрены?

А.Улюкаев: Прямых субсидий у нас нет на оборудование. Можно подумать о субсидировании процентной ставки при банковском кредите.

Д.Мантуров: Зелёные тарифы…

В.Путин: Тариф–то да, но им же оборудование надо купить.

А.Улюкаев: Тариф от потребителя, а они будут производить.

В.Путин: Им нужно приобрести.

Бумагу давайте, попробуем помочь Вам, ладно?

Всё равно с хорошим кредитом просто.

А.Порозов: Спасибо.

Д.Мантуров: Можно ещё добавить? Есть же опыт у Минсельхоза. По Вашему поручению вышло постановление Правительства, которое даёт право подключать тепличное хозяйство напрямую к сетям ФСК. Может быть, здесь то же самое попробовать?

В.Путин: Да, но это не сельское хозяйство.

Д.Мантуров: Я понимаю, но это Минпром, можно попробовать сделать, например, в привязке к специальным инвестиционным контрактам, поскольку это всё–таки не массовая задача.

В.Путин: Мы можем. Можем. Понимаете, да, в чём преимущество?

А.Порозов: Да. На кого писать письмо? Всё понятно.

В.Путин: Вы отдайте губернатору, ладно?

Ю.Берг: Можно я два слова? У нас есть уже опыт, солнечных электростанций уже три: мощностью одна — 5 мегаватт, другая – 10 и третья – 25, поэтому, если с ними сотрудничать, мы знаем где, знаем как.

В.Путин: Да им не сотрудничать нужно, они хотят свою генерацию иметь, и для этого им нужно оборудование закупить.

Ю.Берг: Я это и имею в виду, потому что уже у нас есть в области, кто поставляет оборудование, это причём российское, наше.

В.Путин: Да, есть у нас такие. И что, вы дадите им по дешёвке, что ли?

Ю.Берг: Нет, я не по дешёвке, просто скажу: посмотрите, всё изучите, и мы с нашими производителями…

В.Путин: Они уже всё изучили, им деньги дешёвые нужны, вот и всё, чего изучать–то? Правильно? Рынок понятен. Бумагу пишите, губернатору отдайте прямо на министра.

А.Порозов: Дениса Валентиновича?

В.Путин: Да, Дениса Валентиновича.

Д.Мантуров: Просто пока они будут делать генерацию, они бы к ФСК подключились.

В.Путин: Да-да, ну это такой вариант в принципе возможный, можно напрямую подключиться к ФСК, а не через посредников.

А.Порозов: Спасибо.

В.Путин: Это второй вопрос, можете там отметить, попробуем тоже порешать.

Пожалуйста, дальше. Прошу Вас.

Р.Сагитов: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги!

Меня зовут Руслан Сагитов. Я представляю малый бизнес, молокозавод «Белое озеро».

В.Путин: Извините, пожалуйста.

(Обращаясь к А.Порозову.) Вы тогда лучше на меня пишите. Потому что мне в разные ведомства нужно будет дать поручения.

Спасибо.

Р.Сагитов: Директор молокозавода «Белое озеро», кандидат экономических наук. Шесть лет отработал в аграрном университете, но потом принял решение вернуться в родное село. И 2,5 года назад мы с отцом запустили небольшой семейный бизнес – молокозавод мощностью переработки 15 тонн в сутки.

В.Путин: А сырьё–то откуда берёте?

Р.Сагитов: Сырьё берём с хозяйств, которые располагаются на нашей территории. Юрий Александрович и его команда нас всячески поддерживают, за что им большое спасибо, проблем с этим никаких нет.

Не так давно возник вопрос федерального уровня. Мы работаем, как малый бизнес, на упрощённой системе налогообложения. И сейчас приближаемся по выручке к тому граничному значению, после которого нам полагается переходить на общую систему налогообложения. Для нас этот процесс обещает быть очень болезненным, поскольку мы сразу начинаем платить как минимум НДС. При этом сырьё мы покупаем без НДС, поскольку сельхозпроизводители работают на едином сельхозналоге. И по нашим расчётам, мы как минимум сразу же теряем прибыль в размере 8 процентов от нашей выручки. При нашей рентабельности продаж в 12 процентов это практически убийство для нашего бизнеса.

Возможно ли сделать так, чтобы переход из упрощённой системы налогообложения на общую систему был более плавным? Чтобы у нас было время для того, чтобы мы могли нарастить объёмы продаж и покрыть дополнительные расходы на налоги, поскольку расти нам хочется, развиваться хочется, выходить на другие рынки. Но сейчас нам выгоднее остановиться, чем расти далее.

В.Путин: Вопрос понятен. И я думаю, что Вам тоже понятно, что сразу я не скажу: вот мы сделаем так и так. Мы точно совершенно над этим подумаем, проработаем. В этом есть смысл, потому что иначе, поскольку ведёте бизнес и вы, и отец, вам придётся создать два предприятия: одно ваше, другое отцовское, фактически одно и то же. Чем заниматься такими манипуляциями, лучше делать переходный период.

Пожалуйста, Алексей Валентинович.

А.Улюкаев: Мы же подняли. С 1 января 2017 года у нас в два раза повышается порог. Вы же попадете ещё вот в эту дельту.

Р.Сагитов: Следующий год скорее всего сможем развиваться быстрыми темпами.

А.Улюкаев: То есть вы быстрее, чем дважды за год увеличитесь? У нас будет 120 со следующего года.

Р.Сагитов: Мы приближаемся к 70, а на следующий год планируем выйти на 120.

А.Улюкаев: Слишком быстро. Не поспеваем за вами.

В.Путин: Алексей Валентинович, Вы как Министр экономического развития не должны говорить «слишком быстро». Наоборот, «очень хорошо, что так быстро». Надо подумать тем не менее. Это связано с чем? Связано с нашими антисанкциями, связано с общими темпами развития сельского хозяйства. И, видимо, Министерство экономического развития на это не рассчитывало, но это происходит. Поэтому прикиньте.

А.Улюкаев: Если честно, цифра–то взялась как компромисс. Мы–то предлагали большее значение порогового повышения. 120 – это компромисс.

В.Путин: Антон Германович говорит, мы виноваты. Но сейчас, наверное, согласится с тем, что нужно поддержать сельское хозяйство.

А.Силуанов: Владимир Владимирович, согласен с тем, что, наверное, надо делать более плавный переход. Хотя у нас сейчас тоже есть определенная этапность. Предположим, до 79 миллионов рублей выручки у нас платится 6 процентов и льготная ставка по страховым взносам — 20 процентов. От 79 до 120 – 6 процентов плюс 30 процентов у нас будет, не будет льготной ставки по страховым взносам. От 120 и выше — обычный режим налогообложения. Для чего сделана такая упрощенная система? Для того чтобы совсем малые предприятия, а вы уже немалое предприятие, которому сложно вести бухгалтерию, сложно даже держать бухгалтера, простой режим: доходы минус расходы — 6 процентов. Вот и все. Но если вы становитесь более крупным, то уже, может быть, вам интересно…

В.Путин: Да, интересно деньги платить. Сколько у вас будет объем?

Р.Сагитов: Выручки? В этом году около 70 миллионов.

В.Путин: А в следующем году?

Р.Сагитов: В следующем планируем, что на 120 выйдем. Больше не переходить, поскольку…

В.Путин: На что вы могли бы выйти?

Р.Сагитов: На какие рынки?

В.Путин: Если бы не было здесь ограничений? На какой объем выручки вы могли бы выйти?

Р.Сагитов: Сложно, конечно, спрогнозировать, я думаю, до 200 могли бы спокойно дойти при наших мощностях.

А.Силуанов: У нас есть наработки, Владимир Владимирович, с тем чтобы сделать этот механизм еще более плавным.

В.Путин: Какие? Скажите, порадуйте нас.

А.Силуанов: Я думаю, знаете, бесконечно нельзя, это уже не малое предприятие.

В.Путин: Бесконечно нельзя. Антон Германович, тем не менее.

А.Силуанов: Можно предложить более льготную ставку по налогу на прибыль. То есть сохранить уплату НДС, сохранить уплату налога на имущество, чего сейчас, собственно, нет. Но по налогу на прибыль можно было бы сделать ставку более щадящую.

В.Путин: Вот у них 120 будет. Давайте для начала, просто будет понятнее, если Вы скажете, будет не 120, а сколько?

А.Силуанов: Мы можем сказать от 120, предположим, до 240 миллионов рублей выручки льготная ставка по налогу на прибыль не 20 процентов, а 15 или 10.

В.Путин: Да? Устроит?

А.Улюкаев: Это бюджет субъекта.

В.Путин: Понятно. Налог на прибыль в бюджет субъекта.

А.Силуанов: Как обычно говорят: нет таких доходов сейчас у бюджета субъекта. Они появятся.

В.Путин: Давайте мы немножко все–таки поднимем со 120 выручку чуть побольше при сохранении этого режима. На сколько можно?

А.Силуанов: С тем чтобы коллеги вписались, до 150 можно.

Владимир Владимирович, на самом деле нельзя тоже перегнуть планку, потому что упрощенка совсем для микробизнеса.

В.Путин: Я понимаю.

А.Силуанов: И очень много злоупотреблений, когда предприятия делятся и пытаются таким образом минимизировать свои налогообложения.

В.Путин: Понимаете, пока есть такие ограничения, они будут делиться. А если ограничения будут более мягкими, тогда и делиться им нет необходимости.

А.Силуанов: Более льготная ставка по налогу на прибыль, мне кажется, это нормально было бы. Серьезно говорю. То есть у нас идет поэтапное увеличение нагрузки с 6 процентов, потом страховые взносы добавляются, потом льготы по налогу на прибыль и так далее.

В.Путин: Юрий Александрович, а Вы с такой постановкой вопроса согласны по налогу на прибыль? Или Вы нас не слушаете?

Ю.Берг: Я слушаю. Я знаю прекрасно это предприятие.

В.Путин: Нет, предприятие — Бог с ним. А вот по налогу на прибыль, если пойти по пути, предлагаемому сейчас Антоном Германовичем? Он что говорит? Он говорит, что если они сейчас не расширятся, то у вас и не будет таких поступлений. Но они расширятся, их тоже какое–то время не будет, зато потом будет.

Ю.Берг: Зато потом будет.

В.Путин: То есть Вы не будете возражать? Давайте мы сохраним существующий льготный режим до 150 миллионов выручки и плюс еще дадим возможность регионам таким образом отрегулировать вопрос, связанный с налогом на прибыль, как предложил Министр финансов.

Р.Сагитов: Спасибо.

В.Путин: Только надо не забыть, надо все это пометить, чтобы мы, приехав в Москву, не забыли об этих договоренностях.

Алексей Валентинович.

А.Улюкаев: Про 150 не забудем точно.

В.Путин: Нет, так и здесь тоже, и по налогу на прибыль тоже.

Пожалуйста, прошу Вас.

Д.Гончаров: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Уважаемые участники сегодняшней встречи!

Меня зовут Денис Гончаров, я представляю коллектив промышленной компании «Пластик», возглавляю эту компанию. Также представляю Ассоциацию трубных полимерных производителей России, руководителем этой организации я также являюсь.

Два слова буквально о деятельности нашего предприятия. С 1989 года мы специализируемся на трубном полимерном производстве, входим в число крупнейших предприятий отрасли нашей страны, поставляем свою продукцию во все известные торговые сети формата DIY. В настоящий момент компания реализует импортозамещающий проект, касающийся сферы высокоточной металлообработки. В принципе прозвучало, что диалог «бизнес-власть». Честно хочу сказать, что у нас в этом плане особых вопросов нет, потому что на самом деле даже в последнее время выходят с различными предложениями, в частности, мы планируем развивать так называемый образовательный проект.

Дело в том, что наши предприятия отличаются тем, что мы используем самое современное и производительное оборудование — роботов в своей деятельности. И нам бы хотелось этой информацией, этими знаниями поделиться со студентами, чтобы к нам приходили на практику. Подобный диалог с правительством Оренбургской области налажен, правительство вышло на нас с определенным предложением, то есть, в общем–то, скажем так, жаловаться не на что.

В последнее время были некоторые перекосы в плане того, что нам не хватало сырья, речь идет о полипропилене, о цветных металлах. И цены, скажем так, были не совсем приемлемые для нас. В настоящий момент выровнялось.

В.Путин: В Сибири запускается предприятие.

Д.Гончаров: Отлично получилось, потому что компания «СИБУР» полностью обеспечивает трубную полимерную отрасль. Огромное спасибо.

В.Путин: Сейчас они еще, по–моему, одно предприятие запускают.

Д.Гончаров: Да, совершенно верно, собираются запускать. Поэтому вопрос дефицита сырья очень актуальный был для нас всегда вопрос. В настоящий момент этот вопрос снят.

Нет проблем с разницей в ценах на цветные металлы, на латунь, которую мы сейчас используем. Для нас это очень важно, тем более что у нас производство находится на приграничной территории. Мы активно работаем с Казахстаном. То есть в принципе мы способны стабильно, планомерно развиваться.

Единственное, о чем хотелось бы сказать, — это такой аспект, как создание неравных условий на территории Российской Федерации, с одной стороны, для российских действующих предприятий и, с другой стороны, иностранных компаний, которые развивают свою деятельность на территории особых экономических зон.

Я поясню. То есть данные компании заходят на территорию и работают на территории особых экономических зон, пользуясь предусмотренными для этого льготами. Это и налог на имущество, и сниженная в 10 раз ставка налога на прибыль. Но самое главное, что у них есть возможность завозить продукцию, вроде бы как используемую для процесса производства, по нулевым таможенным пошлинам. Но дело в том, что у нас есть опыт, мы были на подобном предприятии. Это иностранное предприятие, оно занимается также трубным полимерным производством, об этом очень много говорилось, об открытии данного производства. Но по факту устанавливается обычное оборудование, никаких новых технологий данные предприятия в Россию не несут. В то же время они имеют возможность завозить не комплектующие, которые используют в дальнейшем процессе производства, а уже готовую продукцию, которая растамаживается по нулевым ставкам и потом попадает через их торговые дома в продажу, тем самым очень сильно ломая нам сложившийся рынок.

Для нас этот фактор очень тревожный, потому что у нас есть отраслевое объединение, ассоциация трубных полимерных производителей. Это действительно предприятия-работодатели, предприятия, которые завозят современное оборудование, используют современные технологии, и нам бы хотелось, чтобы условия для работы и в стране, и вообще были равны. Потому что мы, например, тоже развивая свою экспортную деятельность, подобных условий не получаем. Выходит так, что вход для работы на территорию России для иностранных конкурирующих, будем называть вещи своими именами, предприятий не слишком осложнен.

Поэтому хотелось бы обратить на это внимание и учесть данный фактор, чтобы когда принимается решение о том, чтобы на территории особой экономической зоны развивалась какая–то иностранная компания, то проводились консультации с отраслевыми объединениями. И обращали внимание, насколько данная отрасль представлена российскими производителями, насколько они развиваются, какую динамику дают, то есть хотелось бы, чтобы такая практика получила распространение.

В.Путин: Денис Викторович, очень важный вопрос затронули. У нас постоянная дискуссия насчет особых экономических зон, других всяких территорий и инструментов, связанных с развитием бизнеса, развитием экономики. И то, о чем Вы сказали, подкрепляет позицию тех наших коллег в Правительстве, которые говорят, что это очень на первый взгляд привлекательно, но в то же время может быть весьма опасным как раз по тем основаниям, которые Вы сейчас изложили. А именно в связи с тем, что могут возникать условия неравной конкуренции.

Но почему там только иностранные компании должны работать? Там и российские могут работать. Почему вы не пользуетесь этими возможностями?

Д.Гончаров: Да, на самом деле, когда мы обращались к руководству особо экономической зоны, конечно, нам сказали: «А какие проблемы? Вы работайте тоже, приходите к нам, открывайтесь». Но дело в том, что физически крайне сложно для бизнеса перевести несколько десятков единиц оборудования и коллектив порядка 350 человек в другую территорию. Понятно, что быстро не сделаешь, это потребует определенных затрат.

В.Путин: Безусловно, Вы правы в том, что при решении вопроса о том, кого запустить в эти зоны, с какими проектами, каких так называемых резидентов, надо понимать, что происходит в отрасли. Если происходят такие вещи, о которых Вы сказали, то это совершенно очевидная недоработка с нашей стороны. Нужно на это самым внимательным образом посмотреть.

Ведь цель создания особых экономических зон, территорий опережающего развития и так далее заключается в том, чтобы не создавать условия неравной конкуренции, а привлекать новые технологии.

Д.Гончаров: Совершенно верно.

В.Путин: Особенно там, где их нет. Собственно, это основная цель. А если под эту марку просто создаются предприятия, которые и без всяких особых льгот могут и должны создаваться, то тогда это движения абсолютно неоправданные и даже вредные. Надо будет на это посмотреть внимательно.

А.Улюкаев: Мне кажется, два среза в этой проблеме. Срез общенормативный — каким образом льготировать инвестиции. Вы говорите, вам трудно перевести несколько десятков человек. А мы создаем зоны и другие инструменты поддержки не для того, чтобы переводились инвестиции существующие и существующие коллективы, а для того чтобы делались новые инвестиции. Пришли бы новые деньги, новые технологии, новые люди. И в этом смысле у нас равные условия, естественно, для российских резидентов и для иностранного инвестора. И тот, и другой получает статус национального производителя, и работают с этим статусом.

Другое дело, Вы говорите, что есть случаи просто нарушения режима функционирования особой экономической зоны.

Д.Гончаров: Совершенно верно.

А.Улюкаев: Когда под видом сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий из–под таможенного регулирования выводится готовая продукция — это прямое нарушение. Если у Вас есть конкретные факты, давайте мы совместно с ФАС и с таможенными органами проведем проверку.

В.Путин: Он говорит не только о готовой продукции, он говорит и о крупной сборке фактически. Оборудование завозят, ничего не производят, монтируют просто.

Вы знаете что, давайте тоже Ваши соображения, Ваши озабоченности положите на бумагу. И чтобы это было не просто на уровне разговора за сегодняшним вечерним столом.

Д.Гончаров: Мы отразим, но на кого написать?

В.Путин: На меня пишите, а я поручения напишу.

А.Улюкаев: С конкретными фактами. Чтобы было не голословно, а с конкретными фактами.

Д.Гончаров: Конечно.

В.Путин: С конкретными фактами и с соображениями о том, где проблема.

Д.Гончаров: Хорошо. Спасибо.

В.Путин: Об этом точно надо подумать. И доурегулировать такие вещи. Или контроль должен быть более строгим и более тщательным. Если это просто результат не пробелов в принятых регламентах, а результат нарушений этих регламентов, тогда нужно контроль, значит, повышать. Давайте, напишите.

Д.Гончаров: Хорошо.

В.Путин: Спасибо.

Прошу Вас.

А.Юдичев: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Добрый вечер, участники совещания!

Спасибо за предоставленную возможность такого живого общения. Меня зовут Юдичев Александр Евгеньевич, я генеральный директор и владелец компании «Микросетчатые технологии». Мы производим металлические сетки с малым и сверхмалым размером ячеек для использования фильтрации и защиты от электромагнитного излучения. Основными потребителями являются нефтяная, газовая промышленность, электроэнергетика. Предприятие небольшое, сравнительно молодое — четыре года, но мы очень активно растем и в последний год очень активно пошли на рынок Казахстана.

В.Путин: Измерительное оборудование?

А.Юдичев: Нет, металлические сетки для фильтрации, для Атырау, для Аксая, для казахской нефтяной и газовой промышленности. И соответственно, возник ряд вопросов по экспорту. Возможно ли упрощение процедуры при экспорте, в частности, срок возврата НДС сократить со 180 дней, скажем, до 90 либо 120, в случае, если уже все документы в наличии, и если мы получили, допустим, курьерской почтой копию документов из Казахстана. То есть мы можем сами подавать тогда эти документы в свою собственную налоговую инспекцию.

В.Путин: А что, нужно обязательно ждать 180 дней? Раньше нельзя? Потому что здесь говорят, что это слишком долго. Если у них есть все документы, они не могут предъявить их, что ли?

А.Силуанов: У нас вообще возврат НДС происходит в течение трех месяцев. 180 дней — это при экспорте.

А.Юдичев: При экспорте. Я и говорю сейчас про экспорт.

А.Силуанов: А так вообще три месяца.

В.Путин: А если раньше у них документы есть, они не могут предъявить их?

А.Силуанов: Здесь вопрос в следующем. В готовности коллег налоговых и таможенных органов проверить все эти документы и подтвердить, что да, действительно такой экспорт состоялся, такие–то товары на такую–то сумму. Если такая готовность будет раньше, естественно, будет возмещение раньше происходить.

В.Путин: Я так понимаю, как раз об этом и речь, что вы это делаете быстрее, да?

А.Юдичев: Да, совершенно верно.

В.Путин: А у вас не принимают эти документы, что ли?

А.Юдичев: Не то, что не принимают. Проводят камеральную проверку. То есть по любому факту возврата НДС проводится камеральная проверка со стороны налоговых органов. Это совершенно естественно, нормально и понятно.

В.Путин: Но камеральная проверка вас, извините за моветон, не «колбасит», к вам не приходят, не трясут, документы не требуют.

А.Юдичев: Согласен, Владимир Владимирович. Но если у налогового инспектора стоит 180 дней, то он ровно на 180 день это делает. То есть если бы стояло 240 дней, он бы на 240-й это делал.

А.Силуанов: Владимир Владимирович, на самом деле мы с налоговой обсуждаем этот вопрос. Часто задают его с точки зрения даже не при экспорте, а о сокращении количества дней просто при возмещении НДС. Есть различные категории случаев, когда это происходит раньше — либо банковскую гарантию нужно представлять, либо это те налогоплательщики, которые являются крупными, платят достаточно большой объем средств в бюджет. Поэтому идем в этом направлении по сокращению сроков возмещения НДС, но постепенно. Здесь тоже, на наш взгляд, не переборщить, потому что если будем возмещать НДС без проверки, без точного убеждения, то можно столкнуться…

В.Путин: Да нет, коллега и говорит, что все равно проводят камеральную проверку. Пускай проводят.

А.Силуанов: Нужно время, потому что много таких налогоплательщиков.

В.Путин: Работайте. Очень много нарушений при возврате НДС, вы знаете, да? К сожалению, государство несет большие убытки в этой связи. Я не сейчас не говорю про криминальные случаи, хотя в основном это криминальные случаи. Тем не менее это повод для того, чтобы не работать должным образом с добросовестными участниками экономической деятельности.

А.Юдичев: Владимир Владимирович, понимаете, вопрос в том, что когда речь идет о 60 миллионах — 80 миллионах долларов, не рублей, в возврате НДС, конечно же, надо даже не 180, а 365 дней их проверять. Но когда речь идет о возврате 100 тысяч рублей — это несоизмеримо.

В.Путин: Антон Германович, может быть, достаточно сложно будет налоговой службе это все администрировать, но все–таки действительно на этих суммах посмотреть.

А.Силуанов: Хорошо. Проработаем.

В.Путин: То есть коллега прав. Если не такие огромные объемы, почему поэффективнее не работать? Для предприятий с таким объемом, с такими оборотами это реальные средства для того, чтобы существовать и развиваться. Посмотрите, может быть, побыстрее нужно делать для предприятий с небольшим оборотом.

А.Силуанов: Ясно.

А.Юдичев: Второй момент при экспорте, если позволите, Владимир Владимирович.

В.Путин: Конечно.

А.Юдичев: Второй момент — это валютный контроль, который осуществляют банки по распоряжению Центробанка, в том числе при поступлении валютной выручки. Нельзя ли повысить размер заведения паспорта сделки? Хотя бы увеличить этот порог до 100 тысяч долларов. То есть опять же это вопрос по целесообразности оформления большого объема бумаг внутри банка. Речь идет о поступлении валюты в Россию, а не вывоз.

В.Путин: А сейчас какой порог?

А.Юдичев: Сейчас размер идет 50 тысяч долларов. Хотя бы вдвое увеличить, потому что большое количество сделок попадает в этот промежуток.

В.Путин: Это реально забюрокрачивает всю работу, да?

А.Юдичев: Помимо того, что мы предоставляем контракты, мы предоставляем полностью все таможенные документы, мы полностью предоставляем документы в отдельных случаях из сопредельного государства. Причем речь идет не только о поступлении валюты из дальнего зарубежья, но даже когда мы получаем рубли на наш рублевый счет из Казахстана, то есть с нами рассчитываются рублями, то даже в этом случае происходят такие операции.

В.Путин: Алексей Валентинович, как Вы думаете?

А.Улюкаев: Я считаю, что это совершенно справедливое замечание. Это обременяет и участников внешнеэкономической деятельности, и банки, потому что они должны проводить большой объем работы. Они тоже ставят постоянно этот вопрос на разных совещаниях. Действительно, самое простое — это повысить пороговые значения.

Второе. Там, где у нас расчеты в локальных валютах, не в долларах и евро, тоже упростить режим. По этим двум направлениям можно было бы, мне кажется, принять решение.

В.Путин: Давайте так и сделаем. Ладно? Не будете возражать?

Хорошо.

А.Улюкаев: Владимир Владимирович, есть компетенция Банка России.

А.Силуанов: Изучить, изучить просто.

В.Путин: Что там изучать? 50 тысяч или 100 тысяч долларов, вот все и изучили.

А.Силуанов: Я согласен с Алексеем Валентиновичем, что нужно увеличивать порог, но хотелось бы просто посмотреть статистику. Владимир Владимирович, я думаю, что решение правильное, мы перед его принятием должны…

А.Улюкаев: Здесь вам нужен будет и ЦБ тоже.

В.Путин: Это понятно. Если подвести итог в этой части, то мы решение примем, но сначала надо коллегам поработать, посмотреть и проработать уже с ЦБ, я не думаю, что кто–то будет возражать по–серьезному.

А.Юдичев: Спасибо большое.

В.Путин: Хорошо.

А.Комаровских: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Меня зовут Комаровских Алексей, я представляю аграрный сектор. В первую очередь позвольте выразить Вам благодарность от всех аграриев за то понимание, которое сейчас государство уделяет нашей сфере, то есть за те меры государственной поддержки, которые делает отрасль, привлекательной сейчас для вложения, для бизнеса. Решая различные задачи импортозамещения, продовольственной безопасности, наша компания, мы новые в этом бизнесе, пришли, активно начали инвестировать в 2016 году, вложила порядка уже миллиарда рублей в проекты мелиорации, проекты молочного скотоводства, модернизацию сельского хозяйства.

В.Путин: То есть в этом году только начали, по сути дела?

А.Комаровских: В этом году активно начали инвестировать, то есть каждый из моих партнеров пришел из различных отраслей, чувствуем себя достаточно комфортно.

В.Путин: Все–таки интересно, из каких отраслей вы пришли?

А.Комаровских: Я из энергетики, мой партнер — из газовой отрасли. Все получается, нам пока нравится в этой сфере.

В.Путин: У вас свое стадо, да? Сколько голов?

А.Комаровских: Да, у нас свое стадо. Сейчас пока у нас где–то около 10 тысяч голов. Учитывая то, что мы еще инвестируем в молокопереработку, сейчас мы очень озадачились качественным…

В.Путин: Завод делаете?

А.Комаровских: Завод на 300 тонн переработки молока. Сейчас озадачились качественным сырьем. Возникло очень много идей по строительству молочно-товарных комплексов, чтобы иметь стабильное качество. Так как у нас есть мелиорация, то есть развиваем проект мелиорации, в этом году мы всего лишь за два месяца построили оросительный участок 300 гектаров.

В.Путин: Это для чего, для кормов?

А.Комаровских: Это овощи и кормовая база в структуре севооборота. То есть на следующий год, мы сейчас уже строим, 1200 вводим, уже 1500 будет. Так за два года 3 тысячи гектаров современного полива. Ставим свои локальные метеостанции, делаем локальные прогнозы, смотрим температуру почвы. У нас на сегодняшний день я бы сказал, не побоюсь, один из современнейших поливов в России.

Соответственно, пользуясь географическим месторасположением, вблизи с Республикой Казахстан, мы активно наращиваем свою внешнеэкономическую деятельность, строим логистический комплекс на 40 тысяч единовременного хранения овощей, то есть упаковка, отгрузка. С казахскими партнерами, кстати, по мелиорации так сложилось, что логистика удобнее (поставки) и дешевле с Республики Казахстан полиэтиленовых труб высокого давления тысячного диаметра.

В.Путин: Они производят там?

А.Комаровских: Да, производят в Уральске. Плечо транспортное небольшое. Мы с ними подписали контракт на 137 миллионов рублей. Они сейчас в настоящее время нам поставляют хорошую качественную продукцию, которую мы используем в строительстве. Соответственно, никаких вопросов, только заходим, развиваем свои торговые марки, имеем свою собственную розничную сеть. Концепция у нас какая: от производства кормов до прилавка. Хотим это модернизировать, видим, как это надо, понимаем эту всю проблематику. Продвигаем свою продукцию на Казахстан, активно берет. Это торговая марка «Летний луг», особенный продукт.

Окунувшись в сельское хозяйство, понимаем, что там есть две проблемы. Мы показали уже свою состоятельность, инвестировав туда деньги. Это проблема «длинных» денег. Может быть, что–то сделать наподобие Фонда развития промышленности — фонд развития АПК? Привлекать «длинные» деньги с коротким плечом рассмотрения. Потому что мы готовы быстро строить. Если у нас все получится, я в следующем году Вас приглашаю на открытие современнейшего молочно-товарного комплекса на границе с Казахстаном.

Кроме того, сейчас кадровый вопрос, с которым мы сталкиваемся, тоже имеет место. В сельском хозяйстве, в деревнях очень большой дефицит — не найдешь хорошего животновода, агронома. Не уделяется достаточного внимания средним специальным заведениям.

Я бы хотел на примере сконцентрировать. У нас базовое село Кардаилово на границе с Казахстаном по федеральной трассе, есть училище — Кардаильский техникум. Как раз все рабочие специальности там готовились. Сейчас в таком вот состоянии. Я бы хотел, чтобы на основании государственного частного партнерства мы предоставляли как современное предприятие хорошие технологии, были базой для обучения, то есть это различный современный полив: дождеванием, капельный, спринклерный полив. Обучать людей.

Потом коровники, мы молочно-товарные фермы строим, это тоже колоссальная база для обучения. Я думаю, многие производители техники тут же откликнутся, предоставив образцы для изучения в это заведение.

Сформулировав свой вопрос, я бы хотел акцентировать проблему рабочих специальностей, подготовки, не закрывать эти заведения. И все–таки как можно нам привлечь по–простому, то есть «длинные» деньги в сельское хозяйство.

В.Путин: Вы сейчас упомянули про Фонд развития промышленности и так далее. Мы создавали эти инструменты специально для того, чтобы поддержать активность в промышленности, исходили из того, что в сельском хозяйстве у нас достаточно, никогда этого недостаточно, но много инструментов поддержки и налоговых, и административных, и финансовых. Конечно, наверное, было бы неплохо создать еще и такой дополнительный финансовый инструмент. Здесь вопрос только в одном — вопрос в бюджетных ограничениях.

Я Вам прямо скажу, конечно, хотелось бы создать еще дополнительно какой–то инструмент, хотя практически все кредитные ресурсы, которые сельское хозяйство получает, все субсидируются. У нас субсидирование идет почти по всем направлениям.

А.Комаровских: Да, я знаю. Спасибо огромное.

В.Путин: Но недостаточно.

А.Комаровских: Да. Россия — аграрная страна с большущим потенциалом.

В.Путин: Обязательно подумаем над этим еще дополнительно.

Что касается подготовки кадров, то, безусловно, важнейшее направление не только для сельского хозяйства, но и для промышленности тоже. Техникумы же регионального подчинения, да? Поэтому с губернатором нужно напрямую договариваться. Если нужна какая–то помощь с федерального уровня, давайте подумаем.

Юрий Александрович.

Ю.Берг: Решим мы сами, вопросов нет. Тем более мы не один раз встречались и обсуждали все проблемы, которые были на Вашем предприятии. Самое главное, что я всегда говорю: «Давайте и вы создавайте условия, чтобы не уезжали из села».

В.Путин: Они как раз создают. Они же создают рабочие места.

Ю.Берг: Нет. Алексей Витальевич понимает, о чем идет речь. Так ведь?

А.Комаровских: Да, конечно я понимаю. Мы работаем в этом направлении, создаем рабочие места. У нас огромный потенциал по заработной плате.

Ю.Берг: Вот вместе здесь и будем продолжать работать, как работали.

В.Путин: Не знаю, о чем вы там договаривались. Если речь идет о создании социальных объектов, то это все–таки не их задача. Конечно, можно их нагружать, но лучше этого не делать. Это должны делать местные и региональные органы власти и управления. Они должны производством заниматься, вкладывать деньги в производство, повышать уровень заработной платы. А инфраструктура в значительной степени, а тем более социалка, должна создаваться за государственный счет.

Ю.Берг: Мы это делаем.

В.Путин: По поводу фонда подумаем, Вы понимаете, что ответа здесь сразу не может быть.

А что касается подготовки кадров, именно так нужно делать, как Вы сейчас сказали, это нужно делать совместно бизнесу и органам власти, в данном случае, конечно, региональным. Но если, повторяю еще раз, нужна будет какая–то дополнительная помощь нашего уровня, то мы готовы поработать.

А.Комаровских: Спасибо, мы обеспечим большую отдачу и накормим. На приграничные рынки мы смотрим как на перспективные, здесь и Казахстан, Узбекистан, вся Средняя Азия.

В.Путин: Конечно, конечно. Хорошо, удачи Вам.

А.Комаровских: Спасибо огромное.

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

В.Ампилогов: Уважаемый Владимир Владимирович! Ампилогов Владимир, отрасль сельского хозяйства. Мы занимаемся животноводством, растениеводством, а также перерабатываем продукты этих сфер, то есть разливаем молоко, делаем сыр, небольшой колбасный цех у нас. Занимаемся животноводством, растениеводством и переработкой, также у нас есть небольшая сеть, в принципе мы относимся к субъектам малого предпринимательства. У меня такой вопросик есть. Был создан единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства, очень удобно для контролирующих органов стало, в принципе, они сейчас посмотрели, к кому идти, к кому не идти. Но единственный момент, туда вошли все формы собственности ИПК, ИХ, ООО, но нет акционерных обществ, хотя по критериям, по численности, по обороту они относятся к субъектам малого предпринимательства. То есть про них либо забыли, либо просто не внесли.

В.Путин: У Алексея Валентиновича спросим.

А.Улюкаев: Нет, нет, о них, конечно же, не забыли. Реестр, во–первых, сделан вовсе не для того, чтобы удобнее было проводить проверки, а для того, чтобы малый и средний бизнес мог легко доказать, что он таковым и является, и впрямую претендовать на льготы, положенные по закону, чтобы не надо было это доказывать.

Понятная история с тем, что у нас не попали туда акционерные общества. Это сейчас примерно, на вскидку около 2–2,5 процентов от всего объема субъектов малого и среднего предпринимательства. Всего их 5 600 000. Но это временная ситуация. Она связана просто с некой техникоправовой сложностью. Сейчас принято решение, что, по–моему, с июля 2017 года, через год, будут включаться в реестр малых предприятий и в форме акционерных обществ. Но мы хотим, чтобы эти полгода также использовать, может быть, ввести заявительный принцип.

Сейчас для того, чтобы попасть в реестр, вы не делаете ничего. Вы автоматом туда попадаете. Но если в ваших интересах, вы акционерное общество, вы автоматом попасть не можете, но хотите попасть, вы можете это сделать по заявительному принципу — подать соответствующее заявление в налоговые органы. Мы хотим делать такой режим с января.

В.Ампилогов: Спасибо.

И вообще в этом году у нас в области большую часть субсидий получили мы в I квартале. Это очень удобно для сельхозтоваропроизводителей, потому что самое главное на селе — это вовремя посеять.

В.Путин: Главное, чтобы и на следующий год тоже получили как можно раньше.

В.Ампилогов: Да, именно в первой половине первого полугодия, чтобы основная масса субсидий получались, чтобы не было проблем с соляркой. А потом, получается когда посеяли, убрать–то, мы уже 100 процентов уберем, потому что, сами понимаете, когда у нас хлеб стоит, мы найдем и средства, и силы, и все остальное. Самое главное, чтобы именно вовремя посеять. Потому что, как говорят, «день весь год кормит».

В.Путин: Да, я с вами согласен. Но вы тоже не могли не заметить, что и я, и Председатель Правительства всегда подталкивали соответствующие ведомства, чтобы вовремя все это было реализовано. Постараемся, чтобы так же было и 2017 году, по моему в этому году так получилось.

В.Ампилогов: В этом году было очень здорово. Вообще даже не было слышно, закупили, не закупили солярку. У всех спрашивали, у всех все было. И семена, и солярка.

В.Путин: Постараемся выдержать и 2017 году.

В.Ампилогов: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста. Все?

С.Сотников: Здравствуйте.

В.Путин: Добрый день.

С.Сотников: Меня зовут Сергей Сотников. Я руководитель группы компаний «Единая география», член экспертной группы «АСИ». В рамках национальной технологической инициативы мы работаем над проектом, в который вкладываем все свои силы и средства уже на протяжении года. Это путеводитель по национальным паркам России с использованием беспилотных систем. Мы хотим привлечь внимание россиян и иностранных граждан к внутреннему туризму с помощью современных технологий. Единственное, чего нам не хватает, как ни странно это прозвучит, — это реакции со стороны государства. Причем в чем она заключается, я говорю даже не о финансовой поддержке, а о том, как сделать так, чтобы Министерство природопользования обратило внимание на наш проект и поддержало. Объясню.

В.Путин: Называется Министерство природных ресурсов.

С.Сотников: Да, природных ресурсов и экологии, если быть точным. Я уже лично писал в фэйсбук руководителям конкретных ведомств по национальным паркам и заходил и через национальные парки, и через заповедник, в котором Вы сегодня были, там наш беспилотник делает мониторинг территории. Ответ — ноль. Чтобы Вы понимали — просто тишина.

В.Путин: Сергей Ефимович где у нас? Уехал. Министр здесь как раз только что был.

С.Сотников: В курсе, уже передал презентацию. То, что мы делаем через Ваших помощников.

В.Путин: Еще раз: а какая нужна от них поддержка?

С.Сотников: Во время нашей работы мы изучили, что внутри национальных парков настолько устаревшая система, что они сами, во–первых…

В.Путин: Система организации?

С.Сотников: Система организации даже тех же пропускных пунктов. То есть в национальный парк можно пройти с разных сторон, как угодно, дорог — тьма. Забором же ничего не огорожено. И у нас платный вход в национальные парки. И эту плату снимают люди без документов, просто стоящие по периметру, делают сбор денег.

В.Путин: «На ремонт провала»?

С.Сотников: Да, дело в том, что эти деньги уходят внутрь бюджета национального парка. И так как это особо не контролируется, то, я считаю, что государство недополучает около полумиллиарда, по нашим приблизительным подсчетам, просто из–за того, что не налажен механизм работы.

В.Путин: Разве платный вход в эти парки?

С.Сотников: Да, в национальные парки — платный. Он небольшой, 50 рублей, но тем не менее. Во многие национальные парки Российской Федерации платный вход.

В.Путин: Не во все?

С.Сотников: Нет, не во все, но во многие.

В.Путин: Потому что есть такие парки, где трудно взимать плату. Даже если у кого–то возникнет такое желание.

С.Сотников: Абсолютно верно, Владимир Владимирович. Но очень многое зависит от сознания граждан. И люди в принципе готовы заплатить за вход, ведь они поддерживают эту территорию, куда они постоянно ходят отдыхать, знакомиться с природой.

И если это все упростить и положить на какую–то платформу краудфандинга, чтобы человек просто через приложение мог заплатить, мало того, обозначить, что она находится на территории национального парка, то тем самым человек, курирующий национальный парк как объект, может знать, сколько людей гуляет по национальному парку, где они проходят, и оказать соответствующую помощь, если вдруг они заблудились, что–то там (не дай Бог) с ними случилось, выслать дрон с аптечкой, например. Мы работаем в этом направлении. То есть помимо того, что там, где проблема, там прибыль (я так считаю), это может и государство существенно пополнить казну.

В.Путин: Сергей Юрьевич, интересно то, что Вы рассказали. Я обязательно сейчас министру об этом скажу, если он еще не уехал. Если уехал, то по возвращению в Москву обязательно расскажу. Аккуратнее, мне кажется, с этими платами нужно. Может быть, даже лучше это сделать добровольно, люди с удовольствием вкладывали копеечку на развитие.

С.Сотников: Абсолютно верно.

В.Путин: Я обязательно то, что Вы сказали, министру передам.

С.Сотников: Мы поможем организовать.

В.Путин: Да-да-да. Нужно, чтобы они с Вами поплотнее работали. Это точно. Просто странно, для меня это неожиданно очень. В принципе там много программ, и министерство работает достаточно много по направлению создания парков, заказников и так далее. Сейчас проводят работы по очистке Арктики и прочее. Вы знаете, поскольку увлекаетесь.

С.Сотников: Да, конечно.

В.Путин: Следующий год у нас — Год экологии.

С.Сотников: Тоже в курсе.

В.Путин: Поэтому у них там целая программа выстраивается, большая, интересная. Безусловно, такие структуры, как Ваша, должны быть в эту общую работу включены, это точно.

С.Сотников: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста.

Р.Рахматуллин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Рахматуллин Рамиль, представитель наукоемкого бизнеса. Я искренне признателен Вам. В 2009–2012 годах на Селигере, но еще будучи аспирантами, мы представляли научно-техническую разработку — медицинскую биокожу. И благодаря Вашему вниманию проект получил очень хорошее развитие. На сегодняшний день уже в секторе реальной экономики есть малые предприятия, которые этим занимаются. Мы даже готовим экспортный контракт, в том числе с Казахстаном, сейчас уже общаемся с дальним зарубежьем.

Хочу отметить, что у нас в области ведется очень мощная грантовая поддержка прикладных научных исследований, которая при правительстве Оренбургской области. И лично Юрием Александровичем Бергом курируются эти вопросы, когда перспективные технологии целевым образом финансируются и из них выходят наукоемкие продукты, затем налаживается производство, и в итоге получается вклад в сектор инновационной экономики.

В.Путин: Рамиль Рафаилевич, а Вы конкретно что предлагаете?

Р.Рахматуллин: Я конкретно относительно того, что существует определенная проблема. Одной из форм привлечения внебюджетных инвестиций является организация малых инновационных предприятий в университетах. Есть соответствующий ФЗ, есть законодательная база, но, к сожалению, в этой системе существует проблема согласования, допустим, аренды с федеральным Министерством образования. Очень сложно привлечь туда частные деньги.

В.Путин: А разве само учебное заведение не имеет право заключить договор аренды?

Р.Рахматуллин: Готовится заявка заключения договора аренды, отправляется в федеральное Министерство образования, в отдел имущества. Возникают некоторые моменты, когда не всегда получается получить эту аренду. Мы, например, третий год никак не можем это сделать.

В.Путин: Нужно делать по согласованию с Министерством?

Р.Рахматуллин: Да, федеральное министерство должно дать добро о том, что лаборатория 13 квадратных метров участвует в технологическом процессе.

В.Путин: Конечно, забюрокрачивается ситуация. У нас запись ведется, поэтому вернусь, обязательно поговорю с Министром. Странно, даже неожиданно для меня. Вроде бы я давно этим занимаюсь, мне казалось, что там таких проблем не должно быть.

Р.Рахматуллин: И у нас вопрос-предложение. Возможно ли создание некого единого окна в структуре Минобразования, в котором инициативы ученых-предпринимателей решались бы комплексом?

В.Путин: Наверное, нужно это сделать. Контроль какой–то должен быть. Хотя, честно говоря, даже не очень уверен, что Министерства знают об этих лабораториях, мне кажется, нет. Но тем не менее я с министром поговорю обязательно, я Вам обещаю. Как–то нужно выходить из этой ситуации.

В свое время, вы знаете, мы долго дискутировали по поводу того, вообще, создавать или не создавать, разрешать или не разрешать создание таких предприятий. И звучали идеи, согласно которым учебные заведения созданы для того, чтобы кадры готовить, а не для того, чтобы бизнесом заниматься. Тем не менее, в конечном итоге, все–таки решили это сделать. И, судя по всему, сделали правильно. Практика показывает, что это помогает и процессу подготовки кадров, и интерес возникает. И наука развивается, связанная с высокими технологиями, в высших учебных заведениях.

Следующий вопрос был — это вопрос предоставления помещений, мы его тоже решили. И мы только исходили из того, что высшие учебные заведения могут предоставлять свои помещения только таким предприятиям, которые образуются на базе самого высшего заведения. А вот то, что для этого нужно получать еще разрешение министерства, честно говоря, как–то я это упустил, первый раз об этом слышу. Обязательно поработаем над этим.

Р.Рахматуллин: Спасибо.

В.Путин: Все? Мы будем заканчивать, потому что нужно мне и коллегам дальше двигаться как раз в сторону наших казахстанских друзей, на завтрашнюю встречу.

Я вас хочу поблагодарить. Не знаю, как вам, но мне наша беседа понравилась, она была конкретной, абсолютно предметной, без всякого словоблудия. Ну и, как вы видите, и мои коллеги из Правительства взяли на себя определенные обязательства. Мы с вами проследим, чтобы эти обязательства были исполнены. Да, Антон Германович?

А.Силуанов: Так точно.

В.Путин: Договорились. Министр финансов, Министр промышленности, Министр экономического развития — все мы самым внимательным образом отнесемся к вашим замечаниям, пожеланиям и рекомендациям и все, что можно будет сделать, все, о чем мы сегодня договорились, постараемся исполнить.

А вам я хочу пожелать успехов. Спасибо вам большое.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 октября 2016 > № 1917835 Владимир Путин


Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Таможня > forbes.ru, 3 октября 2016 > № 1917609

Конец балтийской вольницы

Как живет без льгот крупнейший налогоплательщик Калининградской области «Автотор»? Калининградская экономическая зона своим появлением во многом обязана бывшему зампреду Совмина СССР Владимиру Щербакову, который в середине 1990-х сумел убедить премьер-министра Виктора Черномырдина в необходимости введения льготного режима для оторванного от России региона и рассказал о своей идее создания здесь автосборочного производства. На обе идеи Щербакова Черномырдин получил одобрение у президента Бориса Ельцина. В 1996 году заработал льготный режим экономической зоны, в мае 1997 года компания «Автотор», основанная Щербаковым, запустила первую линию по сборке автомобилей KIA. В 2013 году «Автотор» произвел 250 000 автомобилей BMW, Cadillac, KIA, Opel, Chevrolet. В 2014 году объемы снизились до 190 000 штук, в 2015 году — до 90 000.

Компанию периодически обвиняли в неуплате налогов и таможенной пошлины при ввозе автомобилей в материковую Россию — слишком малым был вклад «Автотора» при сборке иномарок (в калининградском Минэкономразвития в 2015 году оценивали добавленную стоимость при производстве автомобиля в 9,8%). Щербакову, впрочем, всегда удавалось сохранять льготы и для «Автотора», и для области. Что происходит сейчас?

С 1 апреля 2016 года компания стала оплачивать все пошлины и налоги при ввозе комплектующих для автомобилей на свои предприятия в Калининградской области. Таким образом, «Автотор» лишился главного преимущества. «Да, это так, — признает председатель совета директоров «Автотора» Валерий Горбунов. — И поэтому государство разработало систему, которая должна поддержать бизнес. Мы получаем субсидии из регионального бюджета, которые примерно на 85% восполняют наши потери от отмены льгот». При работе в прежнем режиме — с нулевой импортной пошлиной на ввоз запчастей — «Автотору» пришлось бы проходить идентификацию перед отправкой автомобилей в Россию. И если даже с диваном возникают сложности, то можно представить, что было бы с автомобилем BMW представительского класса. Один из калининградских предпринимателей рассказывает, как «Автотор» однажды получил отказ в идентификации: «Таможенник увидел, что на этикетке двигателя фломастером написано «1». Это, говорит, что такое, маркировка? Покажите расход краски одного фломастера и оформляйте импорт».

Ситуация на «Автоторе» после обвала рубля и падения потребительского спроса, похоже, стабилизировалась. В первом полугодии 2016-го объем производства уменьшился в сравнении с аналогичным периодом 2015 года всего на 4%. Если по итогам года объем не упадет по сравнению с 2015-м, компания, по расчетам, может получить 11 млрд рублей субсидии. Горбунов смотрит в будущее с оптимизмом, в 2017 году он ожидает увеличение производства на 13%, а через три года — и полное восстановление российского автомобильного рынка. «Мы уже вложили в проект €370 млн и продолжаем вкладывать, — говорит Горбунов. — Год назад ввели новый корпус на четыре сварочные линии, осенью открываем новый логистический комплекс на 15 000 кв. м». Какие риски для «Автотора» видит Горбунов в ближайшем будущем? «Есть маленькая деталь — субсидии выплачиваются, но могут меняться с учетом состояния бюджета, — отмечает он. — «Меняться» — понятие широкое: от какого-то уменьшения до полного уничтожения».

Перед интервью с Forbes Горбунов осматривал цеха бывшего производителя бытовой техники неподалеку от Калининграда. Производство закрылось, а корпуса вполне пригодны для размещения автомобильной сборки. Производители электроники, которые до кризиса 2008 года собирали 50% всех российских телевизоров и почти 70% пылесосов, были одним из флагманов Калининградской особой экономической зоны. Чтобы беспошлинно ввезти в материковую Россию тот же импортный телевизор, было достаточно его собрать всего из пяти комплектующих. На показателях сборщиков бытовой техники заметно сказалось падение потребительского спроса, а окончательно их добила белорусская таможня, задержавшая в начале декабря 2014 года несколько десятков калининградских фур с электроникой (30 000 единиц). Белоруссия посчитала, что Россия легализует в Таможенном союзе привезенный из Китая товар. Техника была конфискована и продана в торговых сетях Минска. «На 250 млн рублей техники изъяли, в самый предновогодний сезон. Это, конечно, производителей электроники подкосило», — говорит президент Калининградской ТПП Алексей Зиновьев.

Таможенными льготами особой экономической зоны в Калининградской области пользовались 800 компаний, 60% из них — это предприятия обрабатывающей промышленности. В первом полугодии 2016-го инвестиции в основной капитал на территории области сократились на 9%, в обрабатывающих производствах — почти на 60%.

За субсидиями обратилось пока только 260 компаний. По расчетам главы калининградского правительства Антона Алиханова, к концу года их число вырастет до 350, но это уже не изменит сложившейся картины — калининградской экспортно-импортной предпринимательской вольнице пришел конец.

30-летний глава правительстваКалининградской области Антон АлихановЧем будет заниматься местный бизнес в будущем? Алиханов перечисляет приоритеты: «Автотор» останется, будем развивать сельское хозяйство, тем более что у нас есть такой переработчик, как «Содружество», представлены фармацевтические производства, судостроение и туризм. Инструментарий поддержки бизнеса сохранится и будет расширяться прежде всего в сторону экспортеров и производителей высокоточной продукции».

Примерно те же приоритеты называли местные чиновники 20 лет назад, когда создавалась особая экономическая зона. Но тогда были льготы, на которых вырос малый и средний бизнес региона, сейчас есть только субсидии, которые зависят от состояния бюджета и настроений чиновников.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Таможня > forbes.ru, 3 октября 2016 > № 1917609


Россия. СКФО > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 1 октября 2016 > № 1914865

Республика Ингушетия планирует в первую очередь развивать туристическую инфраструктуру для местного населения, которая привлечет и других российских и иностранных туристов, сообщил РИА Новости в рамках международного инвестиционного форума в Сочи глава республики Юнус-Бек Евкуров.

Евкуров рассказал, что пока туристический кластер развивается не так, как хотелось бы, так как изначально якорный инвестор свою задачу выполнил, отработал максимально, вложил более 600 миллионов рублей, построил хорошую начальную инфраструктуру, которая позволяет отдыхать в первую очередь жителям республики.

"Но при этом для дальнейшего развития курорта пока по линии курортов Северного Кавказа, как мы ранее договаривались, финансовой поддержки нет. Единственное, что сделано — территориальная планировка, и осталась особая экономическая зона", — пояснил глава республики, добавив, что ведутся переговоры, чтобы "восстановить то, что вложил якорный инвестор", чтобы направить эти средства на дальнейшее развитие туристической инфраструктуры.

"Работаем над этим, но даже если этого не будет, я не особо беспокоюсь. Главное, что уже сейчас есть возможность отдыхать и развивать такой вид туризма. Нам его надо брендировать, возглавить, потому что здесь чистый воздух, бальнеологические курорты, рыбалка, экстремальные виды туризма, в том числе велотрекинг, велобайки, мотоциклетные маршруты, пешеходные, гужевые, семейные маршруты. У нас отдыхают жители зарубежья и России. У нас рост туристов 150-200% ежегодно", — подчеркнул глава региона.

По его словам, это может дать больший эффект, чем расширение горнолыжного отдыха. Центром развития туризма может стать Джейрахский район. Особое внимание власти уделяют популяризации гражданско-патриотического и военно-патриотического туризма, восстанавливая памятники участникам русско-турецкой, русско-японской, Первой мировой войны, революции, гражданской войны, Великой Отечественной войны, локальных войн, а также национальные памятники, объекты культуры и народного эпоса. Это также привлекает туристов, особенно жителей республики, которые могут таким образом изучать свою историю.

"Если бы были хорошие инвесторы, большие деньги, можно было бы развивать горнолыжный туризм. Но мне важно, чтобы в республике была хоть одна трасса, чтобы жители могли кататься, отдыхать, обучаться катанию на лыжах. Этого, мне кажется, пока достаточно. Планируем сейчас пригласить хороших международных экспертов, которые составили бы нам хорошую логистическую карту, что нужно в Ингушетии, как в горной, так и в равнинной части", — заключил Евкуров.

Ульяна Гребенникова.

Россия. СКФО > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 1 октября 2016 > № 1914865


Россия. ЮФО > Финансы, банки > banki.ru, 30 сентября 2016 > № 1914830

...Кто сколько может

На инвестфоруме в Сочи царят разные настроения

Пока на Международном инвестфоруме в Сочи бывший министр финансов Алексей Кудрин жалел Антона Силуанова за то, что ему приходится быть министром финансов в наше очередное непростое время, регионы использовали возможность рассказать «верхам» о наболевшем. Банки.ру наблюдал, что из этого получилось.

Диетический пирог вместо бюджета

На пресс-завтрак Сбербанка «Бюджетный пирог: как разрезать правильно» с утра пораньше собралось десятка три влиятельных политиков, банкиров, экспертов-экономистов и представителей региональных властей. Министр финансов Антон Силуанов сразу же признал: бюджетный пирог стал диетическим, да и вообще непонятно, как его правильно испечь, — а уж про дележку говорить и вовсе преждевременно. За последние три года дефицит бюджета РФ увеличился с 1,2% до 4 % ВВП (притом что все 2000-е бюджет вообще был профицитным), а в Резервном фонде к концу 2017 года останется не более 400 млрд рублей, пугал министр неутешительными цифрами. Вот почему, рассказал Силуанов, в ближайшее время Минфин собирается «по одежке протягивать ножки» — то есть соотносить бюджет с реалиями страны, пояснил чиновник.

«Поэтому невозможно обойтись без консолидации бюджета, иначе видим рост разбалансированности», — резюмировал он. При этом Силуанов заверил, что в погоне за уменьшением дефицита бюджета налоги повышать не будут, а вместо этого планируется улучшить качество их собираемости. «Это основная задача правительства», — подчеркнул глава Минфина.

Через некоторое время слово взял экс министр финансов Алексей Кудрин. Пожалев Силуанова («Ему сложнее, чем мне», — деликатно признал он), Кудрин не остановился в своем сочувствии и пожалел заодно губернаторов регионов. Это сочувствие относилось прежде всего к тому, что именно на регионы ложится основная нагрузка из-за «майских указов» Владимира Путина от 2012 года, предусматривающих постоянное повышение зарплат бюджетникам — врачам, учителям, преподавателям вузов и работникам культуры. Как оценивала год назад экономист-регионовед Наталья Зубаревич, также принимавшая участие в сочинском пресс-завтраке, 70% расходов на выполнение «майских указов» придется именно на региональные бюджеты.

Кудрин подсчитал, что в ближайшие три года фонд оплаты труда по стране вырастет на 500—800 млрд рублей, потому что в рамках «майских указов» регионам придется «выйти на серьезные рубежи по зарплате». «Я бы отложил исполнение «майских указов», — заявил Кудрин. — Экономика падала, и рост доходов не был быстрым. Надо наращивать зарплаты адекватно росту доходов». Если же выполнять указы президента в указанном в них темпе, денег в регионах может не хватить на многие важные социальные расходы.

Сменивший Кудрина депутат Госдумы РФ VI созыва Андрей Макаров в эмоциональном тоне выразил свой скепсис по поводу неэффективных бюджетных расходов — прежде всего инвестиционных и на институты развития. «Давайте возьмем особые экономические зоны. Сколько денег получили ОЭЗ от размещения в банках государственных средств? Более 30 миллиардов рублей! Это очень неплохой процент. Так зачем тогда создавать рабочие места, если можно хранить деньги на депозите?» — вопрошал Макаров. Предприятия же, по его словам, держат в банках 21 трлн рублей и 12 трлн рублей на депозитах — вместо того, чтобы они «работали».

Сырники вместо налогов

«Ужас, но не ужас-ужас-ужас», — продолжила мысль Макарова Наталья Зубаревич, говоря о положении дел в регионах. 2,3 трлн рублей — таков их долг перед бюджетом уже сейчас, приводит эксперт неутешительные цифры.

Все это время главы регионов, приглашенные на пресс-завтрак, внимательно слушали выступающих, заедая услышанные с трибун горькие истины сырниками со стола. Однако долго так продолжаться не могло. Первым из губернаторов взял микрофон глава Краснодарского края Вениамин Кондратьев.

«Мы уже много лет уходим от очевидного вопроса, что значительная часть экономики налогами не регулируется, — заявил он. — Также нельзя дальше откладывать вопрос санации региональных бюджетов: за счет этого нужно повысить качество управления регионами и ужесточить требования к субъектам по построению бюджетной политики, как это было в 1990-е годы».

По словам Кондратьева, регионы сильно тормозит законодательство по закупкам. Краснодарский губернатор предложил вовсе отменить закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». «Тогда мы бы у себя тут строили все дешевле. Дайте свободу — и построим в два раза дешевле, чем сейчас», — описал перспективы Кондратьев. Хотя закон придумывали для уменьшения коррупции при госзакупках и как раз для удешевления госконтрактов.

Губернатор Калужской области Анатолий Артамонов сосредоточился на другой проблеме регионов: по его мнению, нужно мотивировать их повышать налоговую базу. «Было бы более правильно построить работу так, чтобы те налоги, что зависят от регионов и их властей, полностью оставались в регионах. Тогда они вынуждены были бы повышать свою собственную налоговую базу. А те налоги, поступление которых никак не зависит от региональных властей, консолидировать на федеральном уровне», — поделился соображениями Артамонов.

При этом, считает калужский губернатор, все-таки благополучие региона должно зависеть от его собственной инициативы.

Губернатор Орловской области Вадим Потомский (тот самый, который недавно прославился рассказом о путешествии Ивана Грозного с сыном в Санкт-Петербург) вернулся к словам Макарова об особых экономических зонах, но, в отличие от депутата, оценил их более оптимистично. «Да, есть те, у которых не получилось даже с бюджетными вливаниями, но не стоит всех грести под одну гребенку. Есть регионы, которые построили инфраструктуру за собственные средства. Вот Татарстан — езжайте к ним, посмотрите: это великолепно, это лучшие показатели, это по-европейски!» — отдал должное Потомский. Хотя вряд ли Татарстан обрадовался бы сравнению именно с Европой.

К слову, президент Татарстана Рустам Миниханов также присутствовал в зале. На лестную реплику коллеги не ответить он не мог. «Чем больше говоришь, тем хуже для себя», — объяснил свое молчание Миниханов. Впрочем, об успехах отчитаться он не преминул: в ОЭЗ «Алабуга», по его словам, сейчас уже есть 48 резидентов, и скоро добавятся еще пять.100 млрд рублей инвестиций из 160 планировавшихся уже вложены. «В принципе, федеральный бюджет к 2022 году вернет все, что было в нас вложено», — подвел черту Миниханов.

Впрочем, и в Татарстане есть свои проблемы, признал он. «Территория опережающего развития у нас — это город Набережные Челны с КамАЗом, он проблемный, там надо развивать и другое производство. Но мы уже для этого привлекли туда ряд компаний и сумели доказать, что это даст результат», — рассказал Миниханов.

Бюджет Татарстана растет на 10 млрд рублей в год, сообщил президент республики. Однако, подчеркнул он, «майские указы» и большие налоги на нефтегазовый сектор мешают расти «немножко лучше».

«Для нас важны понятные условия игры», — заявил Миниханов, выразив коллективное мнение остальных участников пресс-завтрака из регионов.

Эскимо вместо инвестиций

Однако форум есть форум, и протокольными мероприятиями не обошлось. Так как форум все-таки инвестиционный, регионы, представленные на нем, постарались превзойти друг друга по привлекательности стендов — раз уж, как коллективно отмечали все в ходе встреч и заседаний, пока до инвестиционной привлекательности многим из них далеко. Тут уж кто во что горазд, но в основном действовали по старинке — приманивали едой. На стенде Татарстана раздавали чак-чак, новгородцы наливали квас, а Москва кормила эскимо. То ли эскимо победило, то ли Москва даже на инвестиционном форуме остается самой привлекательной из всей России, но популярностью у посетителей пользовалась именно она.

К середине дня среди стендов неожиданно возник сам глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров. Общаясь в кулуарах, он в числе прочего одобрил идею Минфина перераспределить 1% от налога на прибыль от богатых регионов к бедным в 2017 году. «Хорошее предложение. Надо помогать бедным. У нас всегда так бывает — богатые помогают бедным», — в гуманистическом духе высказался человек, возглавляющий регион, бюджет которого почти целиком состоит из денег федерального бюджета.

Эмма ТЕРЧЕНКО, Banki.ru, Сочи

Россия. ЮФО > Финансы, банки > banki.ru, 30 сентября 2016 > № 1914830


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика > roskazna.ru, 29 сентября 2016 > № 1973094

28 сентября 2016 г. руководитель Управления Федерального казначейства по Республике Бурятия М.В. Васильева приняла участие в заседании рабочей группы при Главном федеральном инспекторе по Республике Бурятия аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе С.А. Ромахине по контролю за реализацией Указов Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. №596-606.

В заседании приняли участие представители министерств и ведомств республики.

В ходе заседания заслушана информация об организации работы по устранению выявленных недостатков и реализации предложений по результатам контрольно-аналитических мероприятий, проведенных контрольным департаментом аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе, по вопросам исполнения указов, поручений и иных решений Главы государства по:

- переселению граждан из аварийного жилищного фонда;

- проведению капитального ремонта в многоквартирных домах;

- развитию внутреннего и въездного туризма, формирование комфортной туристской среды, создание и функционирование особых экономических зон туристско-рекреационного типа;

- дополнительной социальной защите и поддержке участников и инвалидов Великой Отечественной войны 1941 -1945 годов;

- предоставлению государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» по месту пребывания, в том числе через МФЦ.

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика > roskazna.ru, 29 сентября 2016 > № 1973094


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 29 сентября 2016 > № 1911823

Завод по производству термометров построят в Зеленограде

Административно-производственный корпус для разработки и производства средств измерения температуры построят в «Алабушево» на территории особой экономической зоны «Зеленоград», сообщил председатель Мосгосстройнадзора Олег Антосенко.

Общая площадь двухэтажного здания, где будут работать 45 человек, составит 2,4 тыс. кв. м. Объект возводится на средства инвестора ЗАО «Термико».

Ввод здания в эксплуатацию запланирован на середину 2018 года.

Напомним, особая экономическая зона «Зеленоград» состоит из трех участков: «Алабушево» (142,4 га), «МИЭТ» (4,47 га), «Микрон» (13,39 га).

Застройка деловой зоны в «Алабушево» составит около 80 тыс. кв. м. В ее состав войдут административно-деловой центр, инновационный бизнес-центр, лабораторно-промышленные корпуса и многоуровневые стоянки.

В границах площадки в перспективе планируется создать научно-производственную, вспомогательную и рекреационную зоны. Здесь будут осуществлять разработку материалов и технологий и выпускать опытные партии изделий.

На площадке «Алабушево» к вводу в 2016 году планируется таможенный терминал площадью 4,7 тыс. кв. м. Уже введено в эксплуатацию пожарное депо на 4 поста.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 29 сентября 2016 > № 1911823


Иран > Металлургия, горнодобыча > iran.ru, 27 сентября 2016 > № 1914811

Горнодобывающей промышленности Ирана необходимо $ 15,3 млрд. иностранных инвестиций

Горнодобывающий сектор Ирана требует 15,3 $ млрд. прямых иностранных инвестиций для достижения целей, предусмотренных в Шестом пятилетнем плане развития (2016-2021гг.), сообщается в заявлении Иранской организации шахт, развития горнодобывающей промышленности и реконструкции (IMIDRO).

Сталь, медь и алюминий будут основными секторами, нуждающимися в инвестициях. Львиная доля прямых иностранных инвестиций (ПИИ) необходима для развития стальной промышленности. Порядка $ 9,2 млрд. необходимы для повышения производственных мощностей по выплавке сырой стали с прошлогодних 23 млн. тонн до 40,3 млн. тонн к концу Шестого плана, было сообщено на годовом собрании IMIDRO.

План развития предусматривает, увеличение производственной мощности катодной меди с прошлогодних 308 000 тонн до 411 111 тонн к 2021 году. Это требует $ 1,85 млрд. иностранных инвестиций.

Производство слитков алюминия должно возрасти с нынешних 487 000 тонн в год до 823 000 тонн в течение пяти лет, для которого необходимы $ 1,8 млрд. ПИИ.

По оценкам IMIDRO, $ 1,25 млрд. прямых иностранных инвестиций, необходимы для развития Особых экономических зон по всей стране, в дополнение к $ 1,2 млрд. нужных для разведки месторождений полезных ископаемых.

Иран > Металлургия, горнодобыча > iran.ru, 27 сентября 2016 > № 1914811


Россия > Металлургия, горнодобыча > gazeta.ru, 27 сентября 2016 > № 1914543 Иван Матеров

«Самая проблемная отрасль — строительство с устаревшими ГОСТами и СНиПами»

Интервью с председателем Алюминиевой ассоциации Иваном Матеровым

Ирина Быстрицкая

О позициях российских производителей алюминия, перспективных разработках и востребованности продукции, борьбе с демпингом и устаревшими стандартами в интервью «Газете.Ru» рассказал председатель Алюминиевой ассоциации Иван Матеров.

Необходимость новых стандартов

— Скоро исполнится год с момента, когда была создана Алюминиевая ассоциация. Что произошло за это время, как вы оцениваете ее текущие позиции на рынке?

— Мы видим большой интерес бизнеса к нашей деятельности, что позволяет говорить о том, что Ассоциация постепенно становится всероссийским объединением производителей, поставщиков и потребителей алюминия.

Сейчас в Ассоциации с учётом поданных заявок около 50 участников. В основном это крупные игроки, занимающие ведущие позиции в своих категориях. Однако чтобы сформировать полную и всестороннюю картину рынка, необходимо активное участие малого и среднего бизнеса. Пока они медлят, присматриваются. Уверен, в следующем году мы сможем переломить ситуацию.

— Несмотря на ослабление курса рубля, которое было выгодным для экспортных компаний, текущую конъюнктуру рынка нельзя назвать достаточно позитивной для компаний — цены на алюминий находятся около многолетних минимумов. Каковы главные задачи, которые сейчас объединение ставит перед собой?

— Внутренний рынок составляет около 1,5 млн тонн алюминия в год. И, несмотря на наметившийся рост, это все равно низкий уровень. Мы планируем увеличить потребление отечественного алюминия в России и СНГ к 2020 году до 2 млн тонн. И для этого есть все предпосылки.

— Методы стимулирования спроса, как и факторы, которые его сдерживают, бывают разные. Расскажите, какие законодательные, регуляторные изменения необходимы, на ваш взгляд, для роста потребления алюминия в России?

— Понимаете, в каждом сегменте свои вопросы.

Но, пожалуй, самой проблемной отраслью является строительство. Причина тому устаревшие ГОСТы, СНиПы и другие стандарты.

На протяжении многих лет мы наблюдаем мировую тенденцию расширения применения алюминия в строительстве. Только в Европе за последние 40 лет потребление алюминия для этих целей увеличилось почти в 15 раз и составляет 36 кг/чел в год. В нашей же стране все наоборот – потребление алюминия упало до 4,5 кг/чел.

Вследствие того, что большинство стандартов не менялось уже лет 20, строительные компании могут возводить современные здания только после разработки и утверждения специальных технических условий, что существенно удорожает и увеличивает сроки проектирования.

Более того, существуют ограничения на применение алюминия при возведении фасадных конструкций и в электропроводке домов, и многом другом.

— Неужели никто не обновляет стандарты и требования к строительным объектам? Как решить эту задачу?

— Существует Технический комитет по стандартизации (Технический комитет по стандартизации ТК 465 «Строительство». — «Газета.Ru»), который на государственном уровне должен решать эти вопросы. Но он крайне неповоротлив. Чтобы изменить ситуацию, необходимо изменить стандарты, ввести в действие современные материалы, технологии, методы испытаний и измерений.

Последние двадцать лет именно строительная отрасль, по сравнению с другими отраслями народного хозяйства, наиболее динамично развивалась. Поэтому накопилось много новаций, которые нужно вносить в нормативную базу. Для этого Алюминиевая ассоциация предлагает создать подкомитет «Конструкции и строительные материалы на основе алюминия в строительстве» и новый Технический комитет «Строительные материалы (изделия) и конструкции».

— Есть в этом вопросе поддержка со стороны органов власти?

— Конечно, есть. Так, в марте этого года премьер-министр Дмитрий Медведев дал поручение разработать План мероприятий по стимулированию спроса на продукцию высоких переделов из алюминия на 2016-2017 годы. Проект сейчас находится в аппарате правительства, проходит последние согласования. Документ станет руководством к действию.

Но даже без этого распоряжения многие ведомства понимают, что современные материалы на основе алюминия стимулируют развитие многих отраслей экономики.

Тот же Минстрой готов вместе с нами добиться снятия ограничений на применение кабельно-проводниковой продукции с использованием алюминия при строительстве зданий.

Спрос на высокие технологии

— Иван Сергеевич, давайте тогда перейдем с обсуждения регламентов к рыночным тенденциям. На ваш взгляд, в каких сферах алюминий может занять ведущие позиции?

— Во-первых, как мы уже говорили, это проводка из алюминия в жилых и коммерческих зданиях, а также долговечные и экологичные фасады и окна.

Во-вторых, достаточно перспективный сектор – это производство вагонов. Например, алюминиевый вагон-хоппер успешно прошел сертификацию, и уже есть первый заказ на 20 штук.

Уже в следующем году мы ожидаем увидеть эти вагоны в действии на железных дорогах.

Разумеется, одним из главных направлений остается автомобилестроение. Стремление к снижению веса автомобиля побуждает производителей делать алюминиевые двигатели, проводку, кузова, диски.

— Есть еще какие-нибудь инновационные примеры?

— Продвижением инновационной продукции мы тоже занимаемся. Это и алюминиевые трубы нефтегазового сортамента, и алюминиево-циркониевая катанка, и кабели из термокоррозионностойкого алюминиевого сплава (ТАС). Это, кстати, абсолютно новый продукт, предназначенный для нефтяных скважин. Главное его преимущество заключается в том, что он на 15-30% легче медных аналогов и примерно на 40% дешевле традиционной кабельной продукции. Этот кабель успешно прошел опытно-промысловые испытания в крупнейших нефтедобывающих компаниях. В настоящее время ассоциация, «Русал» и опытно-конструкторское предприятие «ЭЛКА-Кабель» ведут активную работу по продвижению данной продукции на российский рынок. Насколько я знаю, сейчас «ЭЛКА-Кабель» участвует в тендере на поставку 500 км кабеля.

— А что с высокотехнологичным сектором?

— Есть очень интересный проект по производству окиси алюминия особой чистоты для выращивания монокристаллов лейкосапфира, необходимых в производстве сверхярких светодиодов. Сейчас задача нашей ассоциации — полностью обеспечить потребность внутреннего рынка в этом продукте, которая, по прогнозам, достигнет 5 тыс. тонн к 2020 году, и наладить экспортные поставки не только этого сырья, но и готовой продукции – энергосберегающих светодиодных светильников.

В Набережных Челнах компания «Кама-Кристалл Технолоджи» уже запустила первую очередь производства окиси алюминия особой чистоты. Надеюсь, не за горами и производство светильников.

— Пока что вы упоминаете исключительно технические отрасли, если можно так сказать. Востребованность ограничивается только ими?

— Конечно, мы стимулируем спрос не только в них, мы работаем над повышением спроса на алюминий во всех отраслях промышленности, даже секторе товаров народного потребления. В ближайшие пять лет спрос на алюминиевые кастрюли и сковородки будет активно расти. По нашим прогнозам, к 2021 году объем российского рынка алюминиевой посуды вырастет на 11 тыс. тонн – до 33,6 тыс. тонн. И в этой ситуации наша ключевая задача — замещение импортной продукции, которая занимает более трети внутреннего рынка.

Что нам стоит мост построить

— У ассоциации, насколько известно, есть масштабные планы по продвижению на российском рынке мостов из алюминия. Так, в рамках прошедшего в этом месяце Восточного экономического форума (ВЭФ) она проводила переговоры с дальневосточными чиновниками по поводу их возведения. Расскажите, о чем удалось договориться?

— Результатом нашей встречи стала договоренность о строительстве двух пешеходных переходов: на въезде во Владивосток по дороге из аэропорта и на острове Русский при подъезде к комплексу зданий Дальневосточного федерального университета. Мы надеемся, что наш пилотный алюминиевый мост будет возведен уже в следующем году, к Восточному экономическому форуму — 2017.

— Сколько сейчас в России мостов из алюминия?

— В нашей стране алюминиевый мост – это пока большая редкость. На самом деле, пока существует только один такой мост — Коломенский в Петербурге, построенный в далеком 1969 году. Хотя ситуация и улучшается. Так, помимо Владивостока, в Нижегородской области принято решение о строительстве алюминиевых пешеходных переходов. Проект получил положительное решение госэкспертизы. Уже проведен тендер на строительство, выбран генподрядчик и производитель металлоконструкций. Ввод в эксплуатацию запланирован на конец 2-го квартала 2017 года.

— А почему о проектах строительства необходимо договариваться профильным объединениям? Почему ситуация настолько неповоротливая? Все дело только в упомянутых вами требованиях и стандартах?

— Задача по продвижению строительных проектов совпадает с целью деятельности ассоциации. Одной из приоритетных задач алюминиевой промышленности является удвоение потребления алюминия до 2021 года. В этом приросте доля строительства занимает более 20%. В прошлые годы алюминий почти не использовался в гражданских секторах: энергетика и строительство обходились практически без него. Поэтому в настоящее время нет соответствующих документов и нормативов, предусматривающих использование алюминия в строительстве.

— То есть в России сейчас есть только один алюминиевый мост не из-за того, что обычные стальные лучше по каким-либо параметрам?

— Не из-за того. Даже более того, на самом деле выбор между алюминием и сталью достаточно простой.

По сравнению со стальными аналогами мосты из «крылатого металла» в 2 раза легче, не требуют регулярного восстановления антикоррозионного покрытия.

Кроме того, меньший вес металлоконструкций существенно облегчает и ускоряет процесс монтажа пролетных строений. Пролетные строения для небольших мостов, вписывающиеся в перевозные габариты, могут доставляться на стройплощадку в полной заводской готовности и сразу устанавливаться на опоры моста.

— А какая ситуация с материалом для мостов за рубежом? Насколько алюминиевые мосты распространены в мире?

— В других странах такой проблемы нет. Мосты из алюминия сейчас крайне востребованы и активно применяются по всему миру.

Например, в Европе около 280 пешеходных мостов из алюминия. В Китае принята десятилетняя государственная программа строительства 300 тыс. алюминиевых пешеходных мостов, примерно по 30 тыс. мостов в год.

Конкуренты не дремлют

— Раз уж речь зашла о зарубежье. Насколько борьбу зарубежных производителей алюминия можно назвать честной и конкурентной? Есть ли на мировом рынке демпинг или же при текущих ценах компании не могут себе это позволить?

— Недобросовестная конкуренция является одним из главных препятствий для развития российских производителей. В особенности это касается товаров, которых ввозят по заниженной стоимости из Китая.

Мы надеемся, что государство будет защищать рынок от демпинга, который сейчас наблюдаются на рынке алюминиевого профиля, велосипедов, фольги и даже колес.

— Дело, на ваш взгляд, именно в ценах? Может, наши предприятия недостаточно конкурентоспособны по качеству продукции?

— В нашей стране есть отличные предприятия, способные обеспечить рынок необходимым количеством качественных алюминиевых дисков. Но именно из-за демпинга со стороны китайских компаний они просто не могут конкурировать. Наша страна обладает огромным потенциалом экструзионных мощностей, который загружен немногим более чем на 50%.

— Что, по вашему мнению, может уравнять правила игры?

— Пока мы не введем ввозные пошлины, около 45% общего потребления алюминия и алюмосодержащей продукции в России и СНГ так и останется за импортом, а десятки отечественных предприятий продолжат терять работу, давая зарубежным производителям зарабатывать на нашем рынке.

— Как еще можно усилить позиции российского бизнеса? Можно ли, например, в текущих экономических условиях привлечь в сектор инвестиции? Кажется, не так давно зарубежным инвесторам был представлен проект «Алюминиевая долина». Как он продвигается и какие цели намечены?

— Что касается красноярской «Алюминиевой долины», то сейчас мы находимся уже на втором этапе обоснования создания особой экономической зоны (ОЭЗ) и индустриального парка. Идут переговоры с потенциальными инвесторами, мы выясняем параметры их бизнес-проектов и требования к инфраструктуре. С правительством Красноярского края согласуется местоположение и границы земельных участков.

Мы верим, что «Алюминиевая долина» даст огромный толчок развитию среднего и крупного бизнеса в Красноярском крае, привлечет значительные инвестиции иностранных партнеров, которые сегодня активно посещают потенциальную площадку.

— На какой объем привлеченных средств ориентируются инициаторы проекта?

— По нашим прогнозам, на начальном этапе сумма привлеченных инвестиций составит не менее $300 млн. Это ставит «Алюминиевую долину» в число крупнейших инвестпроектов края последних лет.

Поэтому заинтересованность и местных властей, и бизнеса вполне объяснима: запуск «Алюминиевой долины» сделает из Красноярска город, где создаются инновационные высокотехнологичные и высокодоходные продукты из алюминия для всех секторов экономики, что позволит производителям получить стратегическое преимущество.

Россия > Металлургия, горнодобыча > gazeta.ru, 27 сентября 2016 > № 1914543 Иван Матеров


Россия. СКФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 26 сентября 2016 > № 1962712

Проект горнолыжного кластера в Ингушетии остановился

Реализация второго этапа развития горнолыжного кластера в Ингушетии приостановлена в связи с отсутствием финансовых средств, заявил глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров.

«Первый этап был выполнен. На второй этап - развитие - денег нет, потому что компенсировать инвестору, который вложил свои деньги - а это более 600 млн руб., - пока невозможно», - сказал Юнус-Бек Евкуров.

По его словам, активной работы нет, потому что инвестор не желает вкладывать свои собственные средства, так как обязательства перед ним по первому этапу не были выполнены.

Якорным инвестором курорта, управляющей компанией которого являются Курорты Северного Кавказа, выступает группа Акрополь. Инвестиционный проект предполагает создание двух курортов - Армхи и Цори в особой экономической зоне на территории Джейрахского и Сунженского муниципальных районов.

В рамках реализации первого этапа строительства горнолыжного кластера на территории курорта Армхи в 2013 г. открыта первая горнолыжная трасса на высоте 1,5 тыс. м над уровнем моря. Пропускная способность - 1 тыс. туристов в сутки. Длина трассы составляет 1,2 тыс. м. Возведены двухкресельная канатная дорога протяженностью 750 м, магазин спортивной одежды, ресторан, подъемники, гостевые дома, веревочный городок, пейнтбольный клуб, гостиницы, водно-спортивный комплекс, бассейны.

Россия. СКФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > metalinfo.ru, 26 сентября 2016 > № 1962712


Россия. ЮФО > Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 26 сентября 2016 > № 1961729

В ОЭЗ «Лотос» планируется создание лифтового завода

ЮгЛифтМаш (Астраханская область) планирует создать в особой экономической зоне (ОЭЗ) «Лотос» производство лифтов и комплектующих за 750 млн руб, сообщил генеральный директор Владимир Калачев.

«Завод будет работать только на Южный федеральный округ. Займем порядка 80% рынка юга. Планируем, что получение статуса резидента и начало строительства состоятся в январе-феврале 2017 г. Выход на проектную мощность - в районе 2019 г., окупаемость - в 2022 г.», - сказал он, отметив, что порядка 70-80% лифтов, используемых в домовладениях Южного федерального округа, отработали больше 25 лет.

«В Астраханской области надо останавливать порядка 600 лифтов, в Волгограде - 2,4 тыс., в Краснодаре - почти 4 тыс. лифтов. Мы собираемся занять эту нишу. Наши лифты будут ниже по стоимости минимум на 25%», - сказал Владимир Калачев, добавив, что в настоящее время лифт массой 400 кг «на 9 остановок стоит минимум 920-940 тыс. руб.».

Россия. ЮФО > Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 26 сентября 2016 > № 1961729


Куба. Китай > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 26 сентября 2016 > № 1960718

По итогам официального визита премьер-министра КНР Ли Кэцян на Кубу были подписаны 12 соглашений о сотрудничестве (по возобновляемым источникам энергии, медицинским исследованиям, информационным технологиям, индустриальному развитию, таможенной безопасности, финансовому и банковскому сотрудничеству, охране окружающей среды и др.).

Это был первый визит китайского премьера за 56 лет существования двусторонних дипломатических отношений. Ли Кэцян встретился с Фиделем Кастро и Председателем Советом Министров и Госсовета Кубы Раулем Кастро Рус.

Также были подписаны меморандум о взаимопонимании в вопросе создания совместного предприятия в Особой экономической зоне Мариэль по производству глюкометров, биосенсоров и другого диагностического оборудования и соглашение о поставках в Китай кубинских фармпрепаратов PPG и Prevenox.

В рамках визита было проведено XII заседание делового совета Куба-Китай.

Китай является вторым по величине торговым партнером Кубы с годовым товарооборотом более 1 млрд долларов США.

«Хувентуд Ребельде»

Куба. Китай > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 26 сентября 2016 > № 1960718


Россия. СФО > Агропром > agronews.ru, 24 сентября 2016 > № 1908459 Андрей Кнорр

Андрей Кнорр: мы сделали сбор дикоросов успешной отраслью местной экономики.

Ягоды, грибы и орехи называют дикоросами в основном в Сибири. Именно здесь их сбор и заготовка с конца 1990-х годов стал развиваться как самостоятельная отрасль. Спустя 20 лет сбор ягод и грибов дает сезонную работу почти 70 тысячам человек.

В планах местного правительства довести долю «экономики природы» в валовом региональном продукте (ВРП) до 3%. Это лишь немногим меньше, чем все сельское хозяйство.

В интервью ТАСС заместитель губернатора Томской области по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр рассказал о кедровом молочке и халве из сибирского кедра, о том, как Китай увозит из региона орехи и клюкву, о перспективах и проблемах «дикорастущей» отрасли.

— Андрей Филиппович, в наших магазинах по-прежнему немало иностранной продукции из ягод, грибов, хотя, казалось бы, своих ресурсов у нас достаточно.

— Не могу говорить о всей России, но в Томской области наши заготовители воспользовались ситуацией с введением продуктового эмбарго и поддержкой импортозамещения. Нам полностью удалось заместить ягодные и грибные замороженные смеси: вы их не только в наших магазинах не увидите, но и в соседних регионах, куда поставляем и мы, и Омск, и Алтай, и другие. Смесей из Нидерландов и Польши больше нет.

Значительно мы потеснили и импортные консервированные фрукты. Стали выпускать ягодные джемы – только в Томской области это 300 тонн в месяц. Освоили производство варенья по старинным рецептам – 40 тонн в месяц. Используем бруснику, клюкву, чернику, облепиху, смородину, клубнику с лесных и дачных участков.

Мы практически заняли нишу в регионе по производству кондитерских начинок и кремов, которые тоже раньше завозились в Томскую область. Мы могли бы делать больше – те же джемы для питания в самолетах, и многое другое.

Наши натуральные начинки, кремы и наполнители используют в производстве мороженого компании из Москвы, Новосибирска, Томска. Два молочных предприятия – в Томской и Новосибирской областях – используют начинки для йогуртов, наринэ, творожной массы, сырков.

— Томская тайга известна сибирским кедром. Как организованы сбор и переработка кедрового ореха в регионе?

— За последние годы на трех предприятиях ввели новые производственные мощности по переработке кедрового ореха. И сегодня представляем на рынке около 20 наименований продуктов на основе кедрового ореха: кедровое молочко, сливки, жмых, грильяж, халва, мука и многое другое. Такого ассортимента вы не найдете в других регионах.

И еще одно направление, которого нет нигде – это лесобиохимия. Резидент Томской особой экономической зоны «Солагифт» занимается глубокой переработкой зелени хвойных пород при помощи современных инновационных технологий, кстати, российской разработки. Они получают биологически активные вещества из хвои в виде субстанций, полипренолов. На их основе производится клеточный сок пихты, пищевые добавки, косметика, зубные пасты, субстанции для фармпрепаратов.

В целом продукция дикоросов и продукты их переработки превысили 10% от общих объемов пищевой промышленности Томской области – а пищевка у нас очень развита.

— А много ли продукции этой идет на экспорт?

— В зависимости от урожая. В последние годы объемы заготовок составляют от 8 до 10 тысяч тонн – около половины от объемов всего сбора в Сибири. Доля экспорта сегодня составляет до трети в общей доле переработки дикоросов. Основные потребители нашей продукции находятся в Италии, Германии, Австрии, Польше, Китае, Монголии.

Грибы и кедровые орехи – основа экспорта томских дикоросов. Это примерно 25-30% от нашего экспортного потенциала. За рубеж орех в основном идет в Китай, а также в Германию, откуда расходится по европейскому рынку.

И по экспорту кедровых орехов Китай доминирует на рынке, при этом в основном используя наше же, российское сырье. К нам, в Россию, возвращается оттуда совершенно другой орех – корейский: из другого кедра, более крупный, который имеет менее ценные качества, чем орех нашей сибирской сосны. Мы могли бы поставлять больше, но об этом – позже.

Еще «возвращается» к нам выращенная на промышленных плантациях клюква. Мы ее даже иногда встречаем, в том числе и в Томске. Но это торговля, хотя мы больше 10 наименований по первичной заготовке делаем в Томской области.

Россия. СФО > Агропром > agronews.ru, 24 сентября 2016 > № 1908459 Андрей Кнорр


Россия. Китай > Образование, наука > rs.gov.ru, 23 сентября 2016 > № 1926645

В Пекине при участии представительства Россотрудничества подписан протокол о начале работы Совместного российско-китайского университета

23 сентября в Пекинском политехническом институте (ППИ) состоялось подписание Протокола рабочей группы Совместного российско-китайского университета в Шэньчжэне. Протокол с российской стороны подписал руководитель делегации Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова (МГУ) - заместитель проректора Юрий Мазей. С китайской стороны Протокол подписал вице-президент ППИ по международным делам Мэй Хун. Перед подписанием состоялась встреча с ректором ППИ Ху Хайянем. Во встрече принял участие сотрудник представительства Россотрудничества в Китае.

Протокол рабочей группы Совместного российско-китайского университета в Шэньчжэне был подписан после четырех дней насыщенной работы делегации МГУ и Проектного офиса ППИ по согласованию всех необходимых вопросов. В Протоколе содержатся пункты, обязательные к исполнению, среди которых: незамедлительное открытие Центра русского языка при филологическом факультете русского языка Совместного университета, направление группы преподавателей МГУ для работы в нем. Также в протоколе уточнены сроки объявления набора студентов на 2017/2018 учебные годы и действия Проектного офиса ППИ по продвижению имиджа Совместного университета в Китае.

Сотрудник Российского культурного центра в Пекине в беседе с руководителем делегации МГУ вновь подчеркнул, что Россотрудничество и его представительство в Китае окажут всестороннюю поддержку российско-китайскому международному университету.

Российско-китайский международный университет на базе МГУ им.М.В.Ломоносова и Пекинского политехнического университета откроется на юге Китая в городе Шэньчжэнь в 2016 году и будет обучать студентов по 12 направлениям.

Преподавательский состав в новом вузе будет преимущественно российским. Главная цель — привлечь интерес к российскому образованию и, как следствие, к российским технологиям.

Место расположения вуза выбрано неслучайно. Шэньчжэнь — это особая экономическая зона, преобразованная в город со статусом свободной торговли. Шэньчжэнь сегодня - это город высоких информационных технологий, где проживают 18 миллионов жителей, средний возраст которых всего 35 лет; ВВП города составляет два ВВП Португалии в год.

Расходы на строительство университета взяла на себя китайская сторона. Российская сторона в лице МГУ предоставит новому университету свои образовательные программы, научные разработки и кадры.

Россия. Китай > Образование, наука > rs.gov.ru, 23 сентября 2016 > № 1926645


Китай. Монголия > Внешэкономсвязи, политика > chinapro.ru, 23 сентября 2016 > № 1905242

На границе Китая и Монголии началось строительство инфраструктурных объектов совместной трансграничной зоны экономического сотрудничества — особой экономической зоны (ОЭЗ). Инвестиции на эти цели с китайской стороны составят 900 млн юаней ($135 млн).

В рамках проекта планируется проложить 33,5 км дорог, сети водоснабжения и отопления, линии электропередачи и связи. Строительство будет завершено в 2018 г. На монгольской стороне возведение инфраструктуры уже завершено.

Общая площадь зоны составит 18 кв. км. ОЭЗ расположится вдоль китайско-монгольской границы, между китайским городом Эренхот (район Внутренняя Монголия) и монгольским городом Замын-Ууд.

На данной территории будут проходить операции в рамках международной торговли, реализовываться проекты в сферах логистики и складирования. Кроме того, предусмотрены обработка экспортной и импортной продукции, электронная коммерция, туризм и развлечения, международные финансовые услуги.

Китайско-монгольская ОЭЗ будет способствовать созданию экономического коридора Китай – Монголия – Россия.

Китай. Монголия > Внешэкономсвязи, политика > chinapro.ru, 23 сентября 2016 > № 1905242


Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 22 сентября 2016 > № 1909649 Дмитрий Медведев

Социально-экономическое развитие России: обретение новой динамики.

Статья Председателя Правительства России Дмитрия Медведева для журнала «Вопросы экономики».

Сокращенная версия (публикуется в «Российской газете»):

Российская экономика проходит период глубокой трансформации. И в ближайшие годы нашей стране предстоит осуществить коренное обновление своей экономической системы, соответствующее тем вызовам и изменениям, которые на наших глазах происходят в мировом социальном и экономическом порядке. Глобальный кризис, начавшийся в 2008 году и продолжающийся до настоящего времени, формирует новую повестку, вставшую перед всеми ведущими странами мира – развитыми и развивающимися.

Россия не является исключением. Нам предстоит сформировать модель развития, способную обеспечить нашей стране значимое место в современном мире.

Нынешний кризис обусловил нарастание нестабильности мировых рынков, функционирование которых существенно отличается от того, что было принято на протяжении предшествовавших десятилетий. Сформировался глобальный финансовый рынок, способный почти мгновенно перемещать по миру огромные суммы денег. Но не сформировалась адекватная ему система глобального регулирования.

Важнейшей особенностью современного этапа развития (и современного кризиса) становится политизация экономической жизни, особенно на международном уровне. Рынки все больше подчиняются политическим законам в ущерб законам экономики. Политический фактор все активнее вмешивается в экономическую политику, подчас подменяя собой рыночную конкуренцию. Разного рода санкции – лишь наиболее наглядное проявление этого тренда.

Экономическое развитие России оказалось под влиянием внешних шоков, которые остро дают о себе знать с 2014 года. К таковым относятся динамика цен на нефть и другие товары российского экспорта, а также санкции (прежде всего финансовые и технологические). Причем дело не только в глубине падения цен, что периодически случалось на протяжении последних десятилетий, а прежде всего в скорости падения. В 2015 году нефть подешевела вдвое практически за полгода, что беспрецедентно в современной экономической истории.

Но все-таки главным фактором низких темпов экономического развития являются структурные проблемы российской экономики, обострение которых стало результатом наложения двух обстоятельств. С одной стороны, это сам глобальный кризис. С другой, это исчерпание модели экономического роста 2000-х годов. Существенное снижение темпов роста началось задолго до падения цен на нефть и введения антироссийских санкций.

1. Экономический кризис: промежуточные итоги.

В конце 2014 года нам предрекали катастрофу, а один известный политик утверждал, что российская экономика будет «порвана в клочья». Нам пророчили неуправляемый бюджетный кризис, срыв в инфляционную спираль и длительное падение рубля, продолжительный и глубокий спад производства, скачок безработицы. В общем, катастрофический сценарий. И он действительно мог произойти, если бы мы сделали худший выбор, выдав нервную, популистскую реакцию на обрушившиеся на нас трудности (зафиксировать валютный курс, увеличить бюджетные расходы, зафиксировать цены и т.п.).

Вместо реализации внешне популярных, но безответственных предложений, мы занялись систематической работой по противодействию шокам и одновременно формированию условий для обновления экономической системы. Результаты оказались лучше большинства прогнозов. Мы выстояли потому, что удалось сформировать систему антикризисных мер, позволившую не допустить неконтролируемого развития ситуации.

Мы сохранили фундамент для обеспечения макроэкономической стабильности. Бюджет, хотя и не без потерь, справляется с теми тяжелыми вызовами, которые ставит перед ним внешнеэкономическая конъюнктура. Меняется структура доходов бюджета. Доля доходов, не связанных с нефтью и газом, составляет почти 60%. Это уже совсем другая экономическая модель.

Своевременные решения о переходе к инфляционному таргетированию позволили сохранить золотовалютные резервы и обеспечить устойчивость денежной системы. Инфляция неуклонно снижается и по итогам года не превысит 6%. А целевой ориентир в 4%, еще недавно многим казавшийся фантастическим, приобретает реальные очертания.

Несмотря на колебания валютного курса и в отличие от всех предыдущих кризисов, на этот раз не произошло ни бегства вкладчиков из банков, ни конвертации средств в иностранную валюту: в депозитах населения доминирующим остался российский рубль. За 2015 г. объем вкладов населения увеличился на 25%, объем средств на счетах российских предприятий – на 20%.

Банковская система проходит через трудный путь очищения, закрытия неэффективных банков. В первом полугодии 2016 г. Центральный банк прекратил деятельность 48 кредитных организаций, за 2015 г. было закрыто 93 банка. При этом Россия не столкнулась с банковской паникой. Банковская система работает достаточно стабильно.

Произошло значительное снижение оттока капитала. В 2015 году отток сократился более чем в 2,5 раза – до 58,1 млрд долл. (2014 г. – 153 млрд долл.). В 1-м полугодии 2016 г. он составил 10,5 млрд долл., по сравнению с 51,5 млрд долл. в 1-м полугодии 2015 г. Снижается совокупный внешний долг России. От максимума (733 млрд долл.) в середине 2014 г. он сократился на 30% (более чем на 200 млрд долл.) до 516 млрд долл.

Существенные изменения происходят и в реальном секторе. На протяжении длительного времени мы сетовали на «голландскую болезнь» - снижение эффективности и конкурентоспособности внутреннего производства из-за укрепления курса национальной валюты. Теперь «голландская болезнь» ослабла. Результатом стал рост конкурентоспособности и, соответственно, производства в ряде отраслей. В их числе металлургия, химическая промышленность, отрасли, производящие продукцию массового спроса (пищевые продукты, одежда и обувь), сельское хозяйство, отдельные подотрасли машиностроительного комплекса и фармацевтика. Уже по итогам 2015 года рост в этих отраслях составил: в пищевой промышленности (2%), в химическом производстве (6,3%) и в производстве нефтепродуктов (0,3%). На 26% увеличилось производство лекарственных средств. Устойчивую позитивную динамику демонстрирует сельское хозяйство: 2014 г. – 3,7%; 2015 г. –3% , за семь месяцев 2016 г. – 3,2%.

Напротив, более всего страдают те отрасли, которые ранее получали максимально благоприятные условия от роста спроса, основанного на рентных доходах – это, прежде всего, строительство и услуги.

Мы много говорим о важности импортозамещения. Прежде всего, надо видеть два существенных отличия от привычных (характерных для ХХ века) моделей импортозамещения. Во-первых, сейчас оно должно обеспечивать не только и даже не столько вытеснение импортных товаров, сколько появление производителей, конкурентоспособных на глобальном рынке. Во-вторых, в основе подлинного, а не искусственного импортозамещения лежат не валютные манипуляции и не административные подпорки для отечественных фирм, а создание условий, благоприятных для появления и развития российских компаний - глобальных чемпионов. Иными словами, импортозамещение - это не «лозунг дня», а часть нашей стратегии. Но уже сейчас мы можем наблюдать проявление эффектов импортозамещения.

Наибольший эффект наблюдался в производстве автотранспортных средств. В том числе и благодаря созданию совместных производств с иностранными компаниями снижение среднегодовой доли импорта в 2015 г. составило 22,5 п.п. Можно также отметить снижение доли импорта в производстве металлов и металлических руд (4,5 п.п.), текстильных и галантерейных изделий (7,8 п.п.), пищевых продуктов (4,1 п.п.).

Налицо улучшение финансового положения ряда предприятий и отраслей. Финансовый результат предприятий (прибыль) увеличился на 53.7% в 2015 г., что существенно выше инфляции. На счетах российских компаний находится более 21 трлн руб., из которых депозиты составляют более 12 трлн (рост на 40% за два года). Это создает основу для повышения инвестиционной активности.

Важным индикатором экономического развития является готовность населения инвестировать в жилье. В результате антикризисных мер уже в 2016 году удалось активизировать ипотечное кредитование. В 1-м полугодии объем предоставленных кредитов составил 665 млрд руб. (рост на 44%).

Но все стабилизационные меры не могут пока компенсировать главного проявления кризиса – падения благосостояния россиян. И хотя нам удалось не допустить скачка безработицы - не только в сравнении с 1990-ми годами, но и с 2009 годом, когда безработица превысила 9,0% против нынешних менее 6,0%, - за последние два года люди стали беднее. Снизились реальные располагаемые доходы, сократилась реальная зарплата.

Мы пошли на значительное расширение социальной поддержки. Эта статья расходов бюджета росла быстрее, чем расходы по большинству других направлений. В целом расходы бюджетной системы на социальную политику выросли в 2015 г. на 0,4% в реальном выражении (с учетом инфляции), расходы на пенсионное обеспечение – на 1,3%, в то время как совокупный объем расходов консолидированного бюджета в реальном выражении сократился на 5,1%. Социальная поддержка будет постоянно в центре внимания правительства, хотя мы хорошо понимаем, что лучший механизм обеспечения роста благосостояния – это устойчивый экономический рост.

Обязательным условием выполнения этой задачи является сохранение политической стабильности в стране. У нас только что прошли выборы. И очень важно, чтобы новая Государственная Дума обеспечивала законодательную платформу для ответа на экономические вызовы, которые стоят перед страной.

2. Экономический рост: задачи, риски, ограничения.

Экономический рост может не восстановиться автоматически после рецессии. По крайней мере, это касается развитых стран. В прошлом кризисы приводили к сжатию экономики, но после восстановления сбалансированности практически автоматически восстанавливался и экономический рост. Теперь ситуация меняется. Наглядным примером стала Япония, демонстрирующая на протяжении уже четверти века темпы роста, близкие к стагнации, причем ситуацию не удается улучшить никакими макроэкономическими экспериментами. Вот уже пять лет схожая картина наблюдается в еврозоне. Новая реальность, которая формируется в последние годы, требует, чтобы и задача восстановления экономического роста решалась по-новому. Эти же задачи стоят и перед Россией, хотя конкретные решения по запуску роста не будут у нас тождественны тем, которые реализуются в Японии или еврозоне. Что требуется для достижения устойчивого экономического роста? Нужны инвестиции – частные и государственные, внутренние и внешние. Инвестиции в настоящее время должны быть драйвером – более важным, чем рост потребления и экспортный спрос. Выход России на траекторию устойчивого роста требует существенного увеличения масштабов инвестиций - с нынешних 20% ВВП до 22-24%.

На первом месте по важности стоят, конечно, внутренние частные инвестиции. Необходимо выработать меры, которые бы не только стимулировали сбережения, но и способствовали трансформации их в инвестиции.

Очевидно, что проблема не в процентных ставках – в Европе они даже отрицательные, а инвестиции все равно стремятся к нулю. Проблема - в высоком уровне неопределенности, хотя она может проявляться по-разному в разных странах и регионах. Для одних СТРАН это непонимание бизнесом перспектив спроса. Для других – геополитическая неопределенность, отсутствие ясных приоритетов в деятельности национальных правительств. Свою роль играет и то, что принято у нас называть недостатками предпринимательского климата – слабая защита прав собственности, нестабильность «правил игры» и др.

Вырабатывая экономическую политику важно формулировать не только то, что необходимо сделать, но и то, чего правительство должно избегать. Вижу два ограничения, которые надо ставить при реализации курса на структурные реформы и экономический рост: популизм, с одной стороны, и проведение реформ за счет людей, с другой. Первое опасно и, в конечном счете, приведет ко второму, поскольку за популизм всегда платит народ. Между тем, характер необходимых структурных реформ не требует сейчас высокой социальной платы (в отличие от 1990-х годов).

Мы не можем допустить популизма – ни словесного, ни тем более бюджетного. Мы не будем идти по пути включения «печатного станка» и разбалансирования экономики – мер, за катастрофические последствия которых всегда расплачиваются люди. Если бюджету не хватает денег, мы не будем допечатывать их для покрытия недостающих доходов. Все понимают, что эмиссия необеспеченных денег – это просто производство бумаги, которое подстегнет инфляцию, обесценит доходы людей, зарплаты и пенсии.

Неприемлемы и предложения в текущих условиях ввести очень жесткое регулирование экономики, вернуться к образцам советского планирования. Именно жесткость советской модели привела к ее краху в условиях современного (постиндустриального) общества. Есть и ряд других идей внешне столь же простых, сколь и опасных: от перехода к мобилизационной экономике, национализации крупных компаний до тотальной распродажи всей государственной собственности.

Реальная работа – в отличие от агитации – предполагает глубокие структурные реформы, суть которых - повышение эффективности в государственном (бюджетном), и в частном секторах. Это уже совсем другие проблемы и трудности в сравнении с массовым закрытием предприятий, потерей доходов или деградацией социальной сферы, которое мы наблюдали в начале 90-х.

И здесь важна не только направленность, но и темп проведения реформ. Правительство обязано тщательно анализировать все последствия предпринимаемых им шагов – и занимать по таким вопросам более выверенную, даже более консервативную позицию.

3. Контуры экономической политики на предстоящий период: приоритеты.

В рамках этой статьи хотелось бы сосредоточиться на ключевых направлениях, без которых перспективное развитие практически невозможно.

Эффективная бюджетная политика является непременным условием адаптации экономики к новым реалиям.

Важной задачей в бюджетной сфере является определение баланса между необходимостью жить по средствам и созданием бюджетных стимулов для возобновления роста.

Мы продолжим оптимизацию расходов бюджета, сокращая менее эффективные расходы и в силу доходных возможностей наращивая более эффективные, те, которые обеспечивают повышение производительности российской экономики. К таковым, в первую очередь, относятся инвестиции в человека (это именно инвестиции, а не расходы). Второй составляющей являются инвестиции в транспортную инфраструктуру.

В последние годы наблюдалось ухудшение ситуации с региональными бюджетами – быстро рос их долг, прежде всего дорогой, коммерческий. Нам удалось остановить рост долговой нагрузки на регионы. Теперь стоит задача повышения устойчивости региональных и местных бюджетов: необходимо обеспечить их стабильность и более четко урегулировать ответственность разных уровней управления друг перед другом, а главное - перед людьми.

Структурные реформы обеспечат повышение конкурентоспособности экономики. Они требуют реализации комплекса мер как общего, так и точечного воздействия.

Мы рассчитываем на эффективную реализацию новых мер, содержащихся в законе о промышленной политике. Среди них - режим специального инвестиционного контракта, который гарантирует предсказуемость условий в течение 10 лет. Большие надежды возлагаем на Фонд развития промышленности, который недавно заработал и уже неплохо себя зарекомендовал. Будут использоваться и другие меры финансовой поддержки растущих фирм, включая предоставление субсидий и государственных гарантий, софинансирование исследований и разработок, меры стимулирования спроса (в том числе через госзакупки).

Важным фактором диверсификации экономики должен стать малый бизнес. Работает Корпорация по поддержке малого и среднего предпринимательства (МСП). В рамках национальной гарантийной системы МСП объем выданных гарантий и поручительств уже достиг 45 млрд рублей, что означает объем общего кредитования МСП в размере порядка 90 млрд рублей. Ставки по этим программам составляют 10-11%, причем планируется их дальнейшее снижение. Корпорация будет поддерживать не только те компании, которые работают на внутренний рынок, но и фирмы, имеющие экспортный потенциал. Благодаря инструментам поддержки будет, по крайней мере, в два раза увеличена доля малых и средних предприятий в экспорте.

Способность экспортировать несырьевую продукцию должна стать одним из основных критериев при решении вопроса об оказании государственной поддержки тому или иному проекту, предприятию. На это нацелены созданные в последнее время институты поддержки экспорта, включая «ЭКСАР» и Российский экспортный центр (РЭЦ). Вместе с тем следует отказаться от использования инструментов государственной поддержки при отсутствии внятных показателей эффективности и сроков вывода продукции на мировой конкурентоспособный уровень.

Предстоит переосмыслить ряд привычных подходов к внешней торговле, включая понятие защиты отечественного бизнеса. В современном мире стоит задача включения отечественных производителей в глобальные цепочки добавленной стоимости. Наиболее эффективные и конкурентоспособные товары состоят из компонентов (включая оборудование), производимых в разных странах. То есть искусственные ограничения импорта нередко становятся ограничениями для экспорта.

Несмотря на сложности геополитического характера, Россия будет продвигаться по пути внешнеэкономической открытости, создания зон свободной торговли с отдельными странами и группами стран, подписывать преференциальные торговые соглашения. Мы видим огромные возможности, которые открывает либерализация международной торговли, осуществляемой на равноправной основе. Естественно, что в центре нашей интеграционной повестки будет находиться Евразийский экономический союз.

Реализация структурных реформ потребует также оздоровления предпринимательского климата и повышения качества государственного управления.

Стимулирование предпринимательства. Прежде всего необходимо переломить негативные ожидания бизнеса, обеспечить снижение экономических, политических и правоприменительных рисков предпринимательской деятельности.

Способность властей выполнить взятые на себя обязательства станет фактором усиления предсказуемости и ослабления негативных ожиданий бизнеса. В частности, предсказуемость должна быть обеспечена в налоговой политике.

Не менее важно упорядочение контрольно-надзорной деятельности, обеспечение ее прозрачности, внедрение риск-ориентированного подхода к осуществлению соответствующих мероприятий. При помощи «дорожных карт» Национальной предпринимательской инициативы мы стали расчищать всю эту систему от барьеров, часть которых сохраняется еще с советских времен. Упрощены процедуры в строительстве, регистрации прав собственности, в подключении к энергосетям, в налоговом и таможенном администрировании.

Одна из самых чувствительных для предпринимателей тем – защита частной собственности, защита от давления на бизнес, которое иногда доходит до его ликвидации. В этой связи следует напомнить как об уже принятых, так и обсуждаемых мерах, направленных на ослабление избыточного контрольно-надзорного и незаконного силового давления на предпринимателей. Так, с начала 2016 г. малый бизнес на три года освобожден от проведения плановых проверок со стороны органов государственного и муниципального контроля. Обсуждаются меры, направленные на то, чтобы представители правоохранительных структур несли повышенную ответственность, включая уголовную, за незаконные действия, препятствующие предпринимательству и разрушающие бизнес. Президентом создана рабочая группа по разрешению конфликтных ситуаций между силовыми ведомствами и бизнесом, прежде всего за счет выработки рекомендаций по совершенствованию законодательства.

Наконец, неотъемлемой частью здорового предпринимательского климата является развитие конкуренции. Нам здесь еще многое предстоит сделать. Сейчас прежде всего надо бороться с административным монополизмом и монополизмом крупных корпораций, а не с теми небольшими фирмами, которые благодаря эффективности оказываются способными занять доминирующие позиции на локальном рынке.

Предстоит повышать эффективность системы закупок – государственных, муниципальных, а также госкомпаний. Практически завершено формирование основных институтов федеральной контрактной системы, за счёт чего в 2015 году удалось сэкономить более 300 млрд рублей. Расширяется вовлеченность небольших компаний в систему госзакупок, общий объем участия которых достигает 700 млрд рублей, а в следующем году должен превысить 1 трлн рублей.

Практика показывает: готовность предпринимателя инвестировать зависит в первую очередь от регионов. Здесь закладываются основы доверия между властью и бизнесом. Со своей стороны, правительство создает дополнительные возможности и институты для повышения инвестиционной привлекательности регионов, включая территории опережающего развития, особые экономические зоны, индустриальные парки и технопарки. Оно будет внимательно следить за эффективностью этих институтов и оперативно принимать решения как по закрытию тех, которые демонстрируют неэффективность, так и по формированию новых механизмов там, где налицо эффективная работа региональных администраций.

Качество государственного управления.

Мы двигаемся по пути оптимизации и упрощения организации государственного аппарата. Сокращение на 10% численности государственных служащих на федеральном и региональном уровне, которое было осуществлено в 2016 году – болезненное, но относительно простое мероприятие в этом направлении.

Важным шагом является создание единого механизма администрирования налоговых, таможенных и других фискальных платежей. Произошла консолидация ряда функций органов исполнительной власти. Эта работа будет продолжена. Рассчитываем на ее распространение на региональный уровень.

Следующим крупным шагом становится переход к выделению специальных проектных команд, которые должны будут обеспечить достижение приоритетных задач, без чего трудно будет добиться качественного изменения жизни общества. У нас уже есть позитивный опыт реализации приоритетных национальных проектов. Опираясь на него, мы можем придать новое качество функционированию институтов государственного управления. Работу в этом направлении координирует Президентский совет по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

Эффективность социального развития.

Экономическая политика важна не сама по себе, а должна обеспечить условия для роста благосостояния. На это направлены изданные в мае 2012 г. указы Президента В.В.Путина.

Несмотря на все трудности последнего времени, у нас есть важные достижения, которые составляют основу для дальнейшего роста. Во-первых, вот уже на протяжении трех лет растет численность населения России – впервые с конца 1980-х годов. Во-вторых, увеличивается доля семей с числом детей больше одного. В-третьих, продолжительность жизни достигла 71 года, и хотя это еще невысокий показатель для развитой страны, он достигнут впервые в многовековой истории России.

Основная задача, которая стоит перед социальной политикой – оказать помощь тем, кто в ней нуждается (это, прежде всего, пенсионеры, дети и инвалиды), и дать возможность зарабатывать тем, кто хочет и может работать.

Семьям с детьми будет оказываться энергичная поддержка. Важным инструментом социальной политики стал материнский капитал. Правительство расширило сферы его применения и продлевает сроки реализации этой программы. Будет продолжена выплата ежемесячных пособий многодетным семьям, включая дотации на жилищно-коммунальные услуги. В течение трех лет должна быть ликвидирована очередь на земельные участки для многодетных семей или предоставлено жилье.

Необходимо выработать комплексную программу помощи пожилым людям. Она даст возможность как получения адекватной медицинской помощи, так и максимально возможного сохранения активного образа жизни.

Предстоит повысить эффективность рынка труда. Нас не должна успокаивать относительно низкая безработица в стране. Продолжающееся снижение численности населения в трудоспособном возрасте требует более активных мер по задействованию имеющихся трудовых ресурсов, по концентрации их в точках экономического роста.

По мере восстановления экономического роста возможности трудоустройства будут расширяться. Однако это совсем не повод для успокоительных выводов, если мы говорим о новом качестве роста. Перед нами стоит задача по созданию миллионов высокопроизводительных рабочих мест. Ее решение неизбежно предполагает массовую модернизацию производства, закрытие, временную остановку или реконструкцию предприятий, а с этим всегда связаны сокращения или переобучение или смена места работы. Поэтому появятся повышенные требования к рынку труда. Да, по демографическим причинам на этот рынок теперь поступает меньше новых работников, что может облегчить проблемы с занятостью, возникающие при модернизации экономики. Однако для реальной жизни это слишком простое уравнение. Далеко не всегда будут совпадать искомые профессии, специальности и регионы.

К числу самых актуальных социально-экономических проблем относятся состояние и перспективы пенсионной системы. Эти проблемы далеко не ограничиваются вопросом о возрасте выхода на пенсию, который может быть решен лишь на основе взвешенного и всестороннего общественно-экспертного обсуждения. В ходе такого же обсуждения выдвигаются разные предложения по развитию пенсионной системы, включая отмену обязательных пенсионных накоплений, переход на стимулированные государством добровольные накопления и т.д.

Выбор той или иной пенсионной модели – задача не только чрезвычайно ответственная, но и крайне сложная. Трудно даже назвать наиболее адекватную модель, которую признали бы таковой во всем мире или, по крайней мере, в развитых странах с более высокой продолжительностью жизни. Однако при любом выборе распределение ресурсов пенсионной системы должно строиться с учетом приоритетности поддержки людей старшего пенсионного возраста.

Здравоохранение и образование были в числе приоритетных национальных проектов 2000-х. Приоритетными они остаются для нас и в настоящее время. Они вошли и в перечень стратегических проектов предстоящих лет.

Качественное образование – источник конкурентоспособности страны, определяющий ее позиции в мире на десятилетия вперед. Сейчас нужно сосредоточиться на доступности качественного школьного образования. Именно в школе закладываются интеллектуальные и технологические успехи страны. При всей важности университетов в них происходит профессиональная настройка, эффективность которой в значительной мере определяется эффективностью школьного образования. Через 10 лет количество школьников вырастет на 3,5 млн человек, и они должны будут учиться в современных учебных заведениях.

Приоритетным является и профессиональное образование. Ключевые задачи здесь - обеспечение возможности прохождения переобучения на протяжении всей профессиональной карьеры. Все более актуальна проблема образования для уже взрослых людей и более старших поколений – переобучение, приобретение второй специальности, овладение компьютерной грамотностью. Требуется расширить доступность дополнительного образования. Учебные заведения, которые развивают программы дополнительного образования для разных категорий населения, должны получать стимулы к расширению такой деятельности.

Оценивая затраты и усилия на развитие образования, необходимо понимать, что речь идет о высококонкурентной сфере. В мировой экономике развернулась острая конкуренция за кадры. В современном мире люди получили возможность выбирать, где им учиться, а потом и работать. Эту конкуренцию мы не имеем право проигрывать.

Система здравоохранения – уровень ее развития определяет качество жизни человека. Задачи, которые предстоит решить в этой сфере, по сложности превосходят те, которые уже удалось решить. Например, капиталовложения, сделанные в последние годы в современное медицинское оборудование, по своим масштабам превышают все, что делалось ранее. Но еще важнее – вопрос его квалифицированного использования, эффект, который мы должны от этого получить.

Любая реформа в такой чувствительной сфере, как здравоохранение требует выполнения обязательного условия – должны быть четко и понятно определены государственные гарантии бесплатного оказания медицинской помощи.

В числе приоритетных направлений - развитие первичной медико-санитарной помощи, телемедицина, внедрение единой электронной карты пациента. Важнейший приоритет - обеспечение доступности и качества лекарственных препаратов, в том числе для малообеспеченных пациентов, последовательная борьба с фальсификатами в торговых сетях, значительное повышение эффективности системы контроля за качеством лекарств. Контроль за качеством производимых препаратов, медикаментов и медицинской техники тем более актуален, что в стране начался важный процесс импортозамещения в этих сферах: люди должны быть уверены в качестве отечественной продукции.

***

В предстоящие годы Россия будет сталкиваться с конкуренцией и соперничеством между странами за рынки, инвестиции и человеческий капитал, продолжающимися торговыми и финансовыми запретами, относительным падением стоимости товаров ее традиционного экспорта. Бессмысленно ждать возвращения благоприятной сырьевой конъюнктуры. Такая стратегия обрекала бы нашу страну на отставание, понижение уровня жизни, закрывала бы перспективы выхода на передовые позиции в экономике и социальной сфере. Не имеют перспектив и ожидания, что проблемы экономического развития могут быть решены преимущественно за счет государственных средств. Приоритет государства – безопасность, инвестиции в человека, помощь наиболее уязвимым слоям населения, инфраструктура. Им должна отвечать и структура бюджета России.

В этих условиях критически важно не просто восстановить экономический рост, а добиться долговременных и устойчивых его темпов. Новая модель экономического роста – это, прежде всего, увеличивающиеся частные инвестиции благодаря созданию делового климата, поощрению предпринимательской инициативы. Мы должны обеспечить привлекательность российской юрисдикции для бизнеса.

Сложность задач, которые необходимо решить, масштаб вызовов, на которые необходимо ответить, особенно в условиях ограниченных ресурсов, требуют от нас очень точных действий. Только в этом случае мы сможем в обозримом будущем увидеть не просто контуры новой структуры экономики, а вполне ощутимые результаты.

Результаты, которые, прежде всего, почувствуют люди. Результаты, которые дадут возможность России играть одну из ведущих ролей в мировой экономике. Результаты, которыми мы все сможем гордиться.

Полная версия статьи публикуется в журнале «Вопросы экономики», выпуск №10 за 2016 г.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 22 сентября 2016 > № 1909649 Дмитрий Медведев


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter